Startups: 3 livros para tirar sua ideia do papel mais rápido
Tags: startup, frontend, backend, flutter
Published: 2020-12-21 19:00:43

Ultimamente no Brasil muito tem se falado sobre startups (empresas em fase inicial em busca de um modelo de negócio escalável), grandes empresas baseadas em tecnologia dominam vários nichos de mercado como __Fintechs__, __Agronegócio__, __Educação__, __Logística__, __IA__, __IoT__, __Blockchain__, __Saúde__ e vários outros mercados. Algumas dessas empresas tiveram relativamente um crescimento muito grande levado em consideração o tempo de vida dessas startups.

Uma grande startup começa com uma __ideia__ certo? Errado, um bom negócio começar por um __problema__, e a partir do problema você começa a trabalhar na ideia (__solução__) que seja inovadora e diferente das demais. Estatisticamente apenas __1 (uma) em cada 10 startups sobrevivem no Brasil e cerca de 92% das empresas morrem__ devido ao seu modelo de negócio terem seus produtos/serviços como objetivo quando deveriam entender melhor as dores dos seus clientes e entregar uma solução de valor. Uma grande parcela de negócios quebram por não entender o fundamento desse conceito. Unicórnios (empresas que valem mais de __U$ 1 bi__) como o __Airbnb__, __Uber__, __iFood__, __NuBank__, __Loggi__ dentre outras startups de sucesso entendem as dores dos seus clientes e a cada dia surgem mais clientes defensores dessas marcas.

Para te ajudar nessa jornada, listei 3 livros __essenciais__ que não vão apenas te dar um passo a passo, mas sim métodos comprovados que mudarão a maneira de como você vê o mundo dos negócios e para diminuir o risco de morte da sua startup. Acompanhe a seguir:

## __1. Sprint__
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O desenvolvimento de produtos pode levar muito tempo, às vezes semanas, meses ou até anos. E muitas vezes só depois de desenvolver o produto você descobre que aquela não era uma boa ideia. Pensando nisso o __Jake Knapp__, designer do Google criou o design __Sprint__ para validar ideias de forma rápida e eficiente em um período de 5 dias.

O Sprint foi criado com intuito de diminuir drasticamente o risco e incerteza sobre produtos/serviços inovadores reduzindo consideravelmente o seu tempo de desenvolvimento e validação baseando-se em feedbacks sobre a sua ideia. Usando o design Sprint você não precisará de um __MVP__ previamente desenvolvido, pois, todo processo será baseado em um protótipo de testes para a coleta de feedbacks.

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## __2. A Startup Enxuta__
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A Startup Enxuta sem dúvida, é considerado por muitos, a bíblia do “startupeiro”. Nele o __Eric Ries__, autor do livro, ensina uma metodologia na qual se baseia em __construir__, __medir__ e __aprender__ para entender as principais dores dos seus clientes para tomada de decisões sobre futuras mudanças em seus produtos/serviços e implementar essas decisões em seu __MVP__.

O objetivo dessa metodologia é __aprender com os “erros”__ informados por seus clientes para lançar um __MVP mais barato__, com baixo tempo de desenvolvimento e para que possa escalar mais rápido o seu negócio. Segundo o author, a maioria dos produtos não fracassa por causa de uma execução ou uma gestão ruim, mas sim porque a empresa está oferecendo algo que ninguém quer. Esse modelo tem sido adotado por grandes startups do vale do silício e tem dado muitos resultados no longo prazo.

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## __3. A Estratégia da Inovação Radical__
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A inovação sempre foi um fator (chave) na criação de soluções para startups e para se aprofundar mais nesse conceito de inovação, o autor e empresário __Pedro Waengertner__, CEO da __ACE Startups__ (considerada a principal aceleradora da America Latina) se aventurou pelo vale do silício e esteve dentro de grandes startups inovadoras de tecnologia para entender como funcionava esse processo dentro dessas empresas.

Depois de entender como funcionavam esses processos, o autor cita 6 princípio para que sua empresa possa se tornar mais inovadora, são eles: __Design Organizacional__, __Gestão Ágil__, __“Mate o Seu Próprio Negócio”__, __Pense Como Investidor__, __Trabalhe com Parceiros__ e __O Cliente no Centro__. Usando esses mesmos princípios você também pode colocar em prática os mesmos pilares que empresas de sucesso do vale do silício.

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