Liderando em tempos difíceis
Tags: layoff, lideranca, teclead, motivation
Published: 2023-09-29 10:46:53

“_O mercado de TI cresceu 65% em 2020…_”
No período da pandemia centenas de notícias como essa foram veiculadas na internet mostrando uma nova realidade no mercado de TI.

Com isso, muitos times cresceram, novas squads foram formadas e novos líderes contratados para  desempenharem um papel de conexão e influência alinhados à visão do negócio da empresa.
O momento era positivo para as empresas que cresciam, para os profissionais que tinham um emprego garantido em meio ao caos da pandemia e para os líderes que, em um ambiente corporativo movitado pelo crescimento, encontravam um ótimo clima organizacional que os ajudava bastante no desenvolvimento de suas atividades. 

O tempo passou, muta coisa aconteceu, muita coisa mudou e, infelizmente, as notícias também mudaram. Passamos a ter notícias dos temidos Layoffs.
Segundo um estudo feito pela Layoffs.fyi, 24.151 mil funcionários foram demitidos nos primeiros 15 dias de 2023 em 91 mil empresas de tecnologia ao redor do mundo. 
Agora o clima é outro. Mudou completamente. Para os líderes que continuaram em seus empregos ficou a grande e difícil responsabilidade de manterem os times focados, engajados e motivados. Mas como?

**Influenciando Positivamente**
Servindo de modelo, influenciando de maneira positiva seus liderados, seja através do alinhamento de expectativas tornando as novas regras e fazendo novos acordos de forma explícita, ou através da segurança psicológica, gerando um ambiente tranquilo, livre de práticas nocivas e adequado ao trabalho.

**Sendo Solícito**
Observando as necessidades das pessoas a sua volta procurando atendê-las.

**Tendo Iniciativa**
Analisando as circunstâncias e atuando de forma a promover resolução.

**Agindo com Criatividade**
Não se acomodando diante das situações, sempre buscando fazer o que ainda não foi nem tentado.

**Bom Humor Sempre**
Independente da situação pessoal/profissional, o líder precisa promover positividade.

**Tendo Empatia**
Compreender a forma de pensar e agir do outro, gerando uma liderança mais humanizada, promovendo um ambiente empático onde as pessoas se sentem livres e seguras para expressarem seus sentimentos sem a preocupação de serem mal interpretadas.

**Motivando**
O bom líder mostra àqueles que estão desmotivados que eles podem ir além de suas expectativas.

_“Ser um bom gestor não significa ser o grande amigo da turma ou o linha dura da equipe. Um bom líder é aquele que consegue manter seus liderados motivados e traz os resultados necessários.”_ Lucas Oggiam

Que este pequeno artigo possa nos ajudar a sermos bons líderes formais ou informais, influenciando os demais, seja por causa da confiança estabelecida com os colegas no dia a dia, pela capacidade técnica, história e exemplo de vida, ou pelo comprometimento com o trabalho.

Que possamos ser agentes de mudança, promovendo um ambiente seguro e saudável.

Aproveito para deixar um forte abraço para meus/minhas colegas que infelizmente viveram essa experiência de Layoff. Tenho toda certeza de que logo logo estarão de volta no mercado, pois, são excelentes profissionais.

Há braços e até o próximo artigo!

Thiago Luna - [Linkedin](https://www.linkedin.com/in/thiago-luna/)