Construyendo una Startup desde cero como CTO
Tags: startup, beginners, learning, spanish
Published: 2023-11-04 02:22:36

**¡Hola desde Júpiter!** 🖖‍

Esta es la primera parte de una serie de capítulos donde contaré mi propia experiencia de transformar una idea en una Startup, desde el punto de vista del CTO. Si tengo éxito, conocerás mis pasos y consejos. Si me equivoco, te diré qué no hacer 😅

Antes de comenzar, es importante aclarar algunos puntos:

- He liderado equipos y proyectos antes, pero nunca como CTO.
- Es mi primera vez construyendo una Startup (aún desarrollando el MVP).
- No hay equipo de desarrollo involucrado. Mi socio y yo somos el equipo.

## Primeros Desafíos

Cuando empiezas desde cero, te enfrentas a muchos desafíos iniciales, que pueden variar según tus propias circunstancias.

### Validar la Idea

Antes de comenzar cualquier proyecto, es esencial **validar la idea** en la que se basa. Esto implica realizar una investigación de mercado exhaustiva, identificar oportunidades y comprender las necesidades del público objetivo.

Debes asegurarte de que tu idea tenga potencial y de que exista demanda para el producto o servicio que planeas ofrecer.

También debes comprender quiénes son tus clientes potenciales, sus necesidades y deseos, y cómo tu producto o servicio puede satisfacerlos de manera única.

Además, debes estar siempre receptivo. Comprender las tendencias del mercado y tus usuarios potenciales. Durante la fase de diseño de tu producto, evita tomar decisiones basadas en "Esto es lo que quiero", "Esto es lo que sé", "Los clientes se adaptarán". **Tu producto debe adaptarse a los usuarios, no al revés**.

Finalmente, debes asegurarte de comprender a fondo tu idea. Diseñar el modelo de negocio paso a paso no solo te ayudará a tomar mejores decisiones, sino también en el desarrollo de la aplicación.

Para este punto, utilizo **Event Storming**. Explico esta metodología con más detalle en [mi blog](https://www.desdejupiter.me/notes/event-storming)

### Elegir la Tecnología Correcta

¡Felicidades!. Ya entiendes tu propia idea, ahora... ¿Cómo la construimos?

Elegir el conjunto de tecnologías correcto es una de las etapas críticas de cualquier desarrollo porque, en pocas palabras, **son los pilares que lo sostendrán todo**.

Factores como rendimiento, seguridad y escalabilidad juegan un papel importante al elegir qué frameworks o herramientas utilizar.

Recuerda no pensar solo en las funciones actuales, sino centrarte en las futuras. **Considera cuán escalable puede ser la solución que elijas**.

¿Qué lenguaje usar? Python, Ruby, PHP, Go, Javascript...

¿Qué frameworks usar? Vue, React, Django, Laravel, Node ...

¿Y la base de datos?

La respuesta rápida es que cada lenguaje fue creado con una necesidad específica. Explora el lenguaje que se adapte mejor al tipo de solución que estás creando.

Sin embargo, la mayoría de los productos digitales pueden adaptarse y escalar en casi cualquier lenguaje, así que intenta usar el que ya conoces (siempre y cuando se ajuste a tu producto).

Construir una startup lleva mucho tiempo y la prioridad es llevarla al mercado. Pasar tiempo aprendiendo un nuevo lenguaje desde cero **podría costarte demasiado**.

En cuanto a los frameworks, la respuesta es la misma: **usa el que mejor conozcas**. Investiga qué tan escalable puede ser para lo que planeas construir y valida tu elección.

Recomiendo usar algún framework derivado porque generalmente vienen con funciones integradas, lo que ahorra mucho tiempo. Por ejemplo, en lugar de Vue, usa Nuxt o Next en lugar de React.

Evita utilizar paquetes, frameworks o herramientas que tengan **poca documentación** o que no hayan sido actualizados durante mucho tiempo. Aunque aún puedan funcionar bien, **podrían incluir vulnerabilidades** de seguridad o incompatibilidades con paquetes actuales.

Otro aspecto a considerar es preferir opciones que hayan sido probadas y bien documentadas por la comunidad en general, para evitar caer en el Desarrollo Impulsado por Hype (HDD).

Seguramente, al comenzar un nuevo proyecto, ya sea como hobby, has querido probar ese nuevo framework o paquete que descubriste y que parece prometedor.

Aprender nuevas herramientas es importante, es lo que deberíamos hacer diariamente, pero crear un producto con la intención de lanzarlo al mercado ya es una apuesta arriesgada en muchos aspectos. **Evita agregar más variables si consideras que el riesgo no vale la pena**.

Pueden parecer muchas interrogantes, pero no tienes que responderlas aún.

### MVP: La Primera Propuesta

Una vez completado el Event Storming lo primero que necesitas es un MVP.

El Producto Mínimo Viable no es más que el primer prototipo, la primera versión de tu producto, o más bien **la más básica**, que consiste solo en las funcionalidades esenciales para satisfacer las necesidades mínimas de tus clientes iniciales.

Supongamos que estás creando una lista de tareas. ¿Qué necesita el usuario? Agregar, editar, completar y eliminar tareas. Tan simple como eso. Cualquier otra función cuenta como valor agregado, que por supuesto quieres y debes implementar, pero hazlo en una fase de iteración posterior.

Si quieres que tu aplicación haga esto y aquello antes de salir, se convertirá en una lista interminable y nunca la llevarás al mercado.

Puedes crearlo desde cero, o puedes utilizar **No Code**. Estas son plataformas que te permiten crear aplicaciones sin tener que escribir código. Todo el desarrollo se hace desde una interfaz gráfica, casi que "Drag and Drop", y en tiempo record puedes construir tu producto para diversos dispositivos.

Por supuesto existen muchas limitantes y no debería ser una solución permamente. Solo lo recomiendo en fases iniciales.

Analiza tu propio contexto, investiga si puedes recrear tu idea usando este tipo de plataformas o cuánto tiempo te llevaría desarrollarlo por tu cuenta. No es blanco ni negro. Solo recuerda que la prioridad es salir rápido al mercado.

Con un MVP podrás **descubrir y comprender mejor las necesidades de tus usuarios** a través de comentarios para iterar y validar ideas antes de invertir más tiempo y recursos en funciones adicionales que probablemente no sean lo que quieren de tu aplicación.

### Gestión del Tiempo

Repasemos:

- [x]  Validar el modelo de negocio
- [ ]  Elegir la tecnología adecuada
- [x]  Identificar el MVP

Ya solo necesitas... tiempo.

Probablemente ya tienes un trabajo, ya sea a tiempo completo, a tiempo parcial o como freelance. Seguramente, tienes responsabilidades en casa y nunca olvides el tiempo en familia, el tiempo de descanso o simplemente el ocio personal.

Mi recomendación es que tengas un horario bien definido para dedicar a tu proyecto en lugar de simplemente esperar a tener tiempo libre. Es más eficiente seguir un horario establecido que buscar espacios aleatorios en tu agenda.

No necesitas pasar 4 horas o más, o dedicar todo tu fin de semana; eso solo te llevará al agotamiento y te desgastarás antes de empezar.

Es mejor dedicar un poco de tiempo de manera constante que largas sesiones de manera intermitente. **Dedica una o dos horas al día, todos los días**.

¿El próximo desafío? El desarrollo (MVP).