English: However, I do want to place on record again how acutely aware I am of how difficult this period has been for individuals, families and patients affected by the original concerns. I have received correspondence from a number of the Tawel Fan families and my office is currently agreeing a time for me to meet to with them again, now that all of the reports are in the public domain. I also understand how the staff of the health board must feel about their health board being in the headlines again as a result this report. My focus is now on moving the health board forward, learning from the past and putting the mistakes of the past behind them to secure real and sustained improvement. There has been an improvement in mental health services in Betsi Cadwaladr since 2013. However, they still have a long improvement journey ahead of them. In her presentation to the board last week, Donna Ockenden herself highlighted areas of progress and in particular the work of the director of nursing and midwifery on managing complaints, concerns and safeguarding. However, it is important that the local health board more effectively communicate the improvements that are being made in order to rebuild the confidence of their population in their mental health services. I know that the chief executive recognises the need to do this and has now written an open letter that describes recent improvements in mental health services. Those improvements respond to both Donna Ockenden's and the Health and Social Care Advisory Service's recommendations. For example, there is now a completely new management structure in place for mental health services. I also know that Healthcare Inspectorate Wales's latest annual report was presented to the board last week. Rightly, it reported that there are still areas of continuing concern, but the report also noted that, overall, patients were happy with the care they received, staff felt supported, and there is good evidence of patient-focused care. It also highlighted that the health board had been open and responsive throughout its involvement with Healthcare Inspectorate Wales and, importantly, that the leadership has strengthened since 2013 and is more effective following fundamental changes to its structure. Furthermore, the Wales Audit Office's most recent structured assessment of Betsi Cadwaladr health board pointed to progress being made in addressing previous recommendations, and that strategic planning and operational arrangements are generally effective. However, the pace of this improvement must increase. Going forward, the new chair will lead a renewed board with the recruitment of a new vice-chair and three independent members. There are also changes in the executive director team, including a recently appointed new executive director of workforce and organisational development, and imminent recruitment of a director of primary care and a director of strategy. The board agreed at its meeting on 12 July to establish an improvement group to respond to both the HASCAS and Ockenden recommendations. The group will be chaired by the executive director of nursing and midwifery, and will provide leadership, governance and scrutiny of progress against the recommendations. I expect that group to regularly report to the full board. We are continuing to provide further intensive turnaround support for the improvements, with an initial emphasis on supporting improved governance and accountability, focused joint working with clinicians and partners to deliver sustainable improvements, all of which respond directly to issues raised in Donna Ockenden's report. It is also important to note progress made in other services, especially maternity services, which were de-escalated from special measures earlier this year. That demonstrates what the health board can achieve with focused leadership and action. But I am under no illusion. I recognise that the review reinforces what we already know about the position of the health board and why it was placed in special measures - it reflects the significant work still to be done. It has been over four and half years since concerns were first raised regarding the care and treatment on Tawel Fan ward. The publication of Donna Ockenden's report and the HASCAS investigation marks the end of a lengthy but necessary series of investigations and reviews. As I said earlier, the emphasis must now be on moving forward and increasing the pace of improvement. The staff and the public of north Wales deserve nothing less.
Welsh: Fodd bynnag, hoffwn gofnodi unwaith eto fy mod yn ymwybodol iawn o ba mor anodd fu'r cyfnod hwn i'r unigolion, y teuluoedd a'r cleifion yr effeithiwyd arnynt gan y pryderon gwreiddiol. Rwyf wedi cael gohebiaeth gan nifer o deuluoedd Tawel Fan ac mae fy swyddfa ar hyn o bryd yn cytuno ar amser i mi gwrdd â nhw eto, nawr fod yr adroddiadau i gyd yn gyhoeddus. Rwy'n deall hefyd sut y mae'n rhaid bod staff y bwrdd iechyd yn teimlo bod eu bwrdd iechyd yn y penawdau unwaith eto o ganlyniad i'r adroddiad hwn. Byddaf yn canolbwyntio yn awr ar symud y bwrdd iechyd ymlaen, dysgu o'r gorffennol a rhoi camgymeriadau'r gorffennol y tu ôl iddynt i sicrhau gwelliant gwirioneddol a pharhaus. Bu gwelliant yn y gwasanaethau iechyd meddwl yn Betsi Cadwaladr ers 2013. Fodd bynnag, mae ganddyn nhw daith hir o'u blaenau. Yn ei chyflwyniad i'r bwrdd yr wythnos diwethaf, tynnodd Donna Ockenden ei hun sylw at feysydd o gynnydd ac yn enwedig gwaith y cyfarwyddwr nyrsio a bydwreigiaeth ar reoli cwynion, pryderon a diogelu. Fodd bynnag, mae'n bwysig bod y bwrdd iechyd lleol yn cyfathrebu'n fwy effeithiol y gwelliannau a wneir er mwyn ailadeiladu ffydd eu poblogaeth yn eu gwasanaethau iechyd meddwl. Rwy'n gwybod bod y prif weithredwr yn cydnabod yr angen i wneud hyn ac mae erbyn hyn wedi ysgrifennu llythyr agored sy'n disgrifio'r gwelliannau diweddar mewn gwasanaethau iechyd meddwl. Mae'r gwelliannau hynny yn ymateb i argymhellion Donna Ockenden a'r Gwasanaeth Cynghori ar Iechyd a Gofal Cymdeithasol. Er enghraifft, mae yna strwythur rheoli cwbl newydd ar gyfer gwasanaethau iechyd meddwl erbyn hyn. Rwy'n gwybod hefyd fod adroddiad blynyddol diweddaraf Arolygiaeth Gofal Iechyd Cymru wedi ei gyflwyno i'r bwrdd yr wythnos diwethaf. Yn briodol, adroddodd fod yna feysydd lle ceir pryder parhaus o hyd, ond nododd yr adroddiad hefyd fod y cleifion, yn gyffredinol, yn hapus â'r gofal a gawsant, y staff yn teimlo'u bod yn cael eu cefnogi, ac mae tystiolaeth dda o ofal sy'n canolbwyntio ar y claf. Amlygodd hefyd fod y bwrdd iechyd wedi bod yn agored ac yn ymatebol drwy gydol ei ymwneud ag Arolygiaeth Gofal Iechyd Cymru, ac yn bwysig, fod yr arweinyddiaeth wedi cryfhau ers 2013 ac yn fwy effeithiol yn dilyn newidiadau sylfaenol i'w strwythur. At hynny, roedd asesiad strwythuredig diweddaraf Swyddfa Archwilio Cymru o fwrdd iechyd Betsi Cadwaladr yn tynnu sylw at y cynnydd a wneir wrth fynd i'r afael ag argymhellion blaenorol, a bod cynllunio strategol a threfniadau gweithredol yn gyffredinol yn effeithiol. Fodd bynnag, rhaid i gyflymder y gwelliant hwn gynyddu. Wrth fwrw ymlaen, bydd y cadeirydd newydd yn arwain bwrdd ar ei newydd wedd, ar ôl recriwtio is-gadeirydd newydd a thri aelod annibynnol. Mae yna newidiadau hefyd yn y tîm cyfarwyddwyr gweithredol, gan gynnwys cyfarwyddwr gweithredol y gweithlu a datblygu sefydliadol newydd a benodwyd yn ddiweddar, ac mae cyfarwyddwr gofal sylfaenol a chyfarwyddwr strategaeth ar fin cael eu recriwtio. Cytunodd y bwrdd yn ei gyfarfod ar 12 Gorffennaf i sefydlu grŵp gwella i ymateb i argymhellion HASCAS ac Ockenden. Bydd y grŵp yn cael ei gadeirio gan y cyfarwyddwr gweithredol nyrsio a bydwreigiaeth, ac yn arwain, yn llywodraethu ac yn craffu ar y cynnydd o'i gymharu â'r argymhellion. Disgwyliaf i'r grŵp hwnnw adrodd yn rheolaidd i'r bwrdd llawn. Rydym ni'n parhau i roi rhagor o gymorth trawsnewid dwys ar gyfer y gwelliannau, gyda phwyslais cychwynnol ar gefnogi gwell llywodraethu ac atebolrwydd, gwaith â phwyslais ar y cyd â chlinigwyr a phartneriaid i sicrhau gwelliannau cynaliadwy, a'r cyfan yn ymateb yn uniongyrchol i faterion a godwyd yn adroddiad Donna Ockenden. Mae'n bwysig hefyd nodi cynnydd a wnaed mewn gwasanaethau eraill, yn enwedig gwasanaethau mamolaeth, a gafodd eu hisgyfeirio o fesurau arbennig yn gynharach eleni. Mae hynny'n dangos beth y gall y bwrdd iechyd ei gyflawni ag arweinyddiaeth a chamau gweithredu â phwyslais. Ond dydw i ddim o dan unrhyw gamargraff. Rwy'n cydnabod bod yr adolygiad yn atgyfnerthu'r hyn y gwyddom eisoes am sefyllfa'r bwrdd iechyd a pham iddo gael ei roi mewn mesurau arbennig - mae'n adlewyrchu gwaith sylweddol sydd i'w wneud o hyd. Mae dros bedair blynedd a hanner ers i bryderon gael eu codi am y tro cyntaf ynghylch y gofal a'r driniaeth ar ward Tawel Fan. Mae cyhoeddi adroddiad Donna Ockenden ac ymchwil HASCAS yn nodi diwedd y gyfres hir ond angenrheidiol o ymchwiliadau ac adolygiadau. Fel y dywedais yn gynharach, mae'n rhaid i'r pwyslais yn awr fod ar fwrw ymlaen a chynyddu cyflymder y gwella. Dydy staff a chyhoedd y gogledd yn haeddu dim llai.