English: Thank you. I think this is a very short debate for a pretty long report and a very far-reaching piece of legislation. But, anyway, let's give it a stab. It's difficult to do justice to the breadth of it in this debate, but it's something we're certainly going to need to come back to. I think it has been absolutely path-breaking and is acknowledged internationally, and, if it didn't exist, we'd frankly have to invent it, given the extent of the challenges that now face us. I'd like to thank the clerking team and the research staff, who really did engage with this inquiry very enthusiastically and dug out the wealth of evidence that we received, orally and/or in writing, across the whole of Wales, because, obviously, all the evidence had to be taken virtually. It clearly is a work in progress, but things like the 'Llwybr Newydd' plan that's just been published are probably the best example of the Welsh Government adopting the seven well-being goals and the five ways of working. And I really do think that that plan really has consistency and credibility because it has used the Act to really think deeply about something as complicated as completely overhauling the way we move around our country. The NHS recovery plan also had a lot of features of the well-being of future generations Act and, frankly, if all public bodies cannot collaborate effectively, think for the long term, integrate, prevent and involve the public in the challenges we are going to be facing in the next Parliament, then we are going to really, really struggle, because we are going to have limited resources and huge challenges. Nick's already acknowledged that the pandemic has really made us think differently about how we're doing things, but, on top of that, we have the challenge of climate change and the nature emergency hovering over us as well, and the disruption to the established trading relationship with Europe. So, we really do face challenges on multiple fronts. So, some public bodies are further along on the journey to adopt the well-being of future generations Act than others, and some still argue that annual budgets don't allow them to plan for the long term or commit to integrated and collaborative work, but others fully acknowledge that, whilst there are changes at the edges in how budgets are allocated, the core budget for the core business of whichever body is in question is entirely predictable, and we really do have to thank the people who devised the future generations Act for really encouraging us all to think how we can do things more efficiently, how we can integrate more, how we can eliminate duplication of effort in the very, very challenging times ahead.
Welsh: Diolch. Credaf fod hon yn ddadl fer iawn ar gyfer adroddiad eithaf hir a darn pellgyrhaeddol iawn o ddeddfwriaeth. Ond beth bynnag, gadewch inni roi cynnig arni. Mae'n anodd gwneud cyfiawnder ag ehangder y ddeddfwriaeth yn y ddadl hon, ond mae'n rhywbeth y bydd angen inni ddod yn ôl ato yn sicr. Rwy'n credu ei bod wedi torri llwybr newydd yn bendant ac yn cael ei chydnabod yn rhyngwladol, ac os na fyddai'n bodoli, byddai'n rhaid i ni ei dyfeisio a dweud y gwir, o ystyried maint yr heriau sy'n ein hwynebu yn awr. Hoffwn ddiolch i'r tîm clercio a'r staff ymchwil, a fu'n ymwneud yn frwdfrydig iawn â'r ymchwiliad hwn ac a gasglodd y cyfoeth o dystiolaeth a gawsom, ar lafar a/neu'n ysgrifenedig, ar draws Cymru gyfan, oherwydd yn amlwg, bu'n rhaid cymryd yr holl dystiolaeth yn rhithwir. Mae'n amlwg ei fod yn waith sy'n mynd rhagddo, ond mae'n debyg mai pethau fel y cynllun 'Llwybr Newydd' sydd newydd gael ei gyhoeddi yw'r enghraifft orau o Lywodraeth Cymru yn mabwysiadu'r saith nod llesiant a'r pum ffordd o weithio. Ac rwy'n credu mewn gwirionedd fod y cynllun hwnnw'n gyson ac yn gredadwy iawn mewn gwirionedd am ei fod wedi defnyddio'r Ddeddf i feddwl yn wirioneddol ddwfn am rywbeth mor gymhleth ag ailwampio'n llwyr y ffordd rydym yn symud o amgylch ein gwlad. Roedd gan gynllun adfer y GIG lawer o nodweddion Deddf llesiant cenedlaethau'r dyfodol hefyd ac a dweud y gwir, os na all pob corff cyhoeddus gydweithio'n effeithiol, meddwl am y tymor hir, ac integreiddio, atal a chynnwys y cyhoedd yn yr heriau y byddwn yn eu hwynebu yn y Senedd nesaf, fe fyddwn yn ei chael hi'n anodd dros ben, oherwydd bydd ein hadnoddau'n gyfyngedig a'r heriau'n enfawr. Mae Nick eisoes wedi cydnabod bod y pandemig wedi gwneud i ni feddwl yn wahanol iawn ynglŷn â sut rydym yn gwneud pethau, ond ar ben hynny, mae gennym her newid hinsawdd a'r argyfwng natur yn hofran drosom hefyd, a'r tarfu ar y berthynas fasnachu sefydledig ag Ewrop. Felly, rydym yn wynebu heriau o sawl cyfeiriad. Felly, mae rhai cyrff cyhoeddus ymhellach ar hyd y llwybr i fabwysiadu Deddf llesiant cenedlaethau'r dyfodol nag eraill, ac mae rhai'n dal i ddadlau nad yw cyllidebau blynyddol yn caniatáu iddynt gynllunio ar gyfer y tymor hir nac ymrwymo i waith integredig a chydweithredol, ond er bod newidiadau ar yr ymylon o ran sut y dyrennir cyllidebau, mae eraill yn cydnabod yn llawn fod y gyllideb graidd ar gyfer busnes craidd pa gorff bynnag sydd dan sylw yn gwbl rhagweladwy, ac mae'n rhaid inni ddiolch i'r bobl a ddyfeisiodd Ddeddf cenedlaethau'r dyfodol am ein hannog o ddifrif i feddwl sut y gallwn wneud pethau'n fwy effeithlon, sut y gallwn integreiddio mwy, sut y gallwn ddileu dyblygu ymdrechion yn y cyfnod heriol tu hwnt sydd o'n blaenau.