English: We'll also grow and support jobs for the future through upskilling and reskilling to support employers to adapt and transform their skills base to maintain and grow employment. And, just one year from its official launch, Working Wales has directly assisted more than 31,500 people, and over 6,000 young people, who were looking for employability support. That service has, of course, as a consequence of coronavirus, changed, but it's not the only change that we are making. On 20 May, the Minister for Education outlined a COVID-19 post-16 sector resilience plan to give education providers a clear framework for planning and delivering our employability and skills response. For apprentices, we've developed online learning modules to ensure that they're able to continue to progress through their learning. And for our traineeship learners, we've developed digital learning packages and maintained their training allowances. Our community employability programmes are, of course, adapting as well. In terms of their delivery, they are changing in order to provide outreach to our most vulnerable communities, supporting those who are furthest from the labour market, including disabled people, those with low skills, and individuals from a Black, Asian and minority ethnic background. And, to date, they've supported 47,600 people; 17,900 of those have moved into employment. And for those in work, the Union Learning Fund, with support from the Wales Trades Union Congress, is delivering immediate - [ Inaudible.] - and support to workers during and after the coronavirus crisis. I'll just pick up on some specific points that were made by Members: first of all, the question of a role for a citizens' assembly. Now, here in Wales, we have very unique models of social partnership and we must protect the contribution that our social partners make in helping to inform and shape policy. We should not inadvertently undermine our social partnership model. We also have commissioners. And, through the work that Jeremy Miles is leading on, we are calling for ideas, innovation and creativity from all - all - of our citizens and organisations. And, therefore, whilst we are not ruling out the potential role for a citizens' assembly, it shouldn't undermine or duplicate the social model of partnership that we have been able to develop here in Wales. With regard to the pub sector, I couldn't agree more that pubs are, in many of our communities, right at the heart of those communities. And I'm determined to make sure that we support independent pubs, independent breweries and those institutions that bring people together. We're equally determined to make sure that we support the food and drink sector; that has been identified by a number of Members. There has been staggering export growth in recent times within Welsh food and drink businesses, and we're determined to make sure that that success story continues, because many of those businesses are amongst our most prestigious brand carriers and flag carriers for Wales. Now, Mike Hedges rightly identified the role that social infrastructure will play in the recovery and he identified, in particular, theatres. Now, we are committed to using the recovery to unite people, to improve social cohesion, and so we went into coronavirus committed to the twenty-first century schools programme, to new health centres, to enhancing cultural institutions, such as the renewal of Theatr Clwyd and others, and we remain committed to our enormously ambitious programme of restoring, renewing and creating new social infrastructure. I'd just like to touch upon a point that Janet Finch-Saunders made regarding the job retention scheme and the self-employment support scheme. I welcome - let me be absolutely clear; I welcome - both these schemes. They have been vitally important in supporting people and businesses through this incredibly difficult time. But they cannot be withdrawn prematurely. We cannot allow people and businesses to face a cliff edge in terms of the support that is offered through these schemes. In response to David Rowlands, support will be made available to people of all ages, not just to young people, but to people of all ages. And specifically on this occasion - and this was not available back in the post 2008 period - we have Working Wales, a single point of contact that will offer bespoke and tailored support for all individuals that are affected by unemployment or by the threat of unemployment. So, Dirprwy Lywydd, we do not wish to bounce back from this pandemic; we want to build back better by creating a national economy that sees employment, wealth and prosperity spread more equally, more fairly, across Wales, and none of this would be possible without the support of our social partners in the work that we are doing. The principles of social justice, fair work and environmental sustainability guide the decisions of this Government. COVID-19 will fundamentally reshape the economy, and so this means there is no going back - nor should we go back. Policy mistakes of the past - above all, austerity and privatisation - inflicted upon Wales in the years before devolution, and indeed since, have left us more vulnerable to shocks like coronavirus. Whilst ensuring we support businesses and household incomes during this crisis, we intend to seize this moment as a unique window of opportunity to rebuild our society and our economy as we wish to see it. So, in building back better, our long-term goal is a resilient economy that has the well-being of people and the environment at its heart. I very much welcome the ideas that have been proposed today. This is only the beginning of what I hope will be a constructive dialogue across parties and with a plethora of organisations, institutions and citizens across Wales.
Welsh: Byddwn hefyd yn tyfu ac yn cefnogi swyddi ar gyfer y dyfodol drwy uwchsgilio ac ailsgilio i gynorthwyo cyflogwyr i addasu a thrawsnewid eu sylfaen sgiliau er mwyn cynnal a thyfu cyflogaeth. Ac un flwyddyn yn unig ers ei lansio'n swyddogol, mae Cymru'n Gweithio wedi cynorthwyo mwy na 31,500 o bobl yn uniongyrchol, a thros 6,000 o bobl ifanc a oedd yn chwilio am gymorth cyflogadwyedd. Mae'r gwasanaeth hwnnw, wrth gwrs, wedi newid o ganlyniad i'r coronafeirws, ond nid dyna'r unig newid rydym yn ei wneud. Ar 20 Mai, amlinellodd y Gweinidog Addysg gynllun gwytnwch i'r sector ôl-16 er mwyn rhoi fframwaith clir i ddarparwyr addysg ar gyfer cynllunio a chyflawni ein hymateb cyflogadwyedd a sgiliau. Ar gyfer prentisiaid, rydym wedi datblygu modiwlau dysgu ar-lein i sicrhau eu bod yn gallu parhau i symud ymlaen drwy eu dysgu. Ac ar gyfer ein dysgwyr hyfforddeiaeth, rydym wedi datblygu pecynnau dysgu digidol ac wedi cynnal eu lwfansau hyfforddi. Mae ein rhaglenni cyflogadwyedd cymunedol yn addasu hefyd wrth gwrs. O ran eu cyflawniad, maent yn newid er mwyn darparu allgymorth i'n cymunedau mwyaf bregus, gan gefnogi'r rhai sydd bellaf o'r farchnad lafur, yn cynnwys pobl anabl, pobl heb lawer o sgiliau, ac unigolion o gefndir du, Asiaidd a lleiafrifoedd ethnig. A hyd yn hyn, maent wedi cefnogi 47,600 o bobl; mae 17,900 o'r rheini wedi cael gwaith cyflogedig. Ac i'r rhai sydd mewn gwaith, mae Cronfa Ddysgu'r Undebau, gyda chymorth Cyngres Undebau Llafur Cymru, yn darparu - [ Anghlywadwy.] - a chymorth uniongyrchol i weithwyr yn ystod ac ar ôl yr argyfwng coronafeirws. Rwyf am sôn am rai pwyntiau penodol a wnaethpwyd gan Aelodau: yn gyntaf oll, y cwestiwn o rôl i gynulliad dinasyddion. Nawr, yma yng Nghymru, mae gennym fodelau unigryw iawn o bartneriaeth gymdeithasol ac mae'n rhaid inni ddiogelu'r cyfraniad y mae ein partneriaid cymdeithasol yn ei wneud yn helpu i lywio a llunio polisi. Ni ddylem danseilio ein model partneriaeth gymdeithasol yn anfwriadol. Mae gennym gomisiynwyr hefyd. A thrwy'r gwaith y mae Jeremy Miles yn ei arwain, rydym yn galw am syniadau, arloesedd a chreadigrwydd gan bawb - pawb - o'n dinasyddion a'n sefydliadau. Ac felly, er nad ydym yn diystyru'r rôl bosibl i gynulliad dinasyddion, ni ddylai danseilio na dyblygu'r model cymdeithasol o bartneriaeth rydym wedi gallu ei ddatblygu yma yng Nghymru. O ran y sector tafarndai, rwy'n cytuno'n llwyr fod tafarnau yn gwbl greiddiol i lawer o'n cymunedau. Ac rwy'n benderfynol o sicrhau ein bod yn cefnogi tafarnau annibynnol, bragdai annibynnol a'r sefydliadau sy'n dod â phobl at ei gilydd. Rydym yr un mor benderfynol o wneud yn siŵr ein bod yn cefnogi'r sector bwyd a diod; mae nifer o'r Aelodau wedi nodi hynny. Bu twf aruthrol mewn allforion yn ddiweddar o fewn busnesau bwyd a diod Cymru, ac rydym yn benderfynol o wneud yn siŵr fod y llwyddiant hwnnw'n parhau, oherwydd mae llawer o'r busnesau hynny ymhlith ein brandiau mawr eu bri ac yn chwifio baner Cymru. Nawr, nododd Mike Hedges yn gywir y rôl y bydd seilwaith cymdeithasol yn ei chwarae yn y gwaith adfer a nododd, yn enwedig theatrau. Nawr, rydym wedi ymrwymo i ddefnyddio'r adferiad i uno pobl, i wella cydlyniant cymdeithasol, ac felly ar ddechrau cyfnod y coronafeirws roeddem wedi ymrwymo i raglen ysgolion yr unfed ganrif ar hugain, i ganolfannau iechyd newydd, i wella sefydliadau diwylliannol, megis adnewyddu Theatr Clwyd ac eraill, ac rydym yn parhau'n ymrwymedig i'n rhaglen hynod uchelgeisiol o adfer, adnewyddu a chreu seilwaith cymdeithasol newydd. Hoffwn gyffwrdd â phwynt a wnaeth Janet Finch-Saunders ynglŷn â'r cynllun cadw swyddi a'r cynllun cymorth i'r hunangyflogedig. Rwy'n croesawu - gadewch i mi fod yn gwbl glir; rwy'n croesawu - y ddau gynllun. Maent wedi bod yn hanfodol bwysig wrth gefnogi pobl a busnesau yn ystod y cyfnod hynod anodd hwn. Ond ni ellir eu tynnu'n ôl yn gynamserol. Ni allwn ganiatáu i bobl a busnesau wynebu ymyl clogwyn o ran y cymorth a gynigir drwy'r cynlluniau hyn. Mewn ymateb i David Rowlands, bydd cymorth ar gael i bobl o bob oed, nid yn unig i bobl ifanc, ond i bobl o bob oed. Ac yn benodol y tro hwn - ac nid oedd ar gael yn ôl yn y cyfnod ar ôl 2008 - mae gennym Cymru'n Gweithio, un pwynt cyswllt a fydd yn cynnig cymorth pwrpasol wedi'i deilwra ar gyfer pob unigolyn yr effeithir arnynt gan ddiweithdra neu gan y bygythiad o ddiweithdra. Felly, Ddirprwy Lywydd, rydym yn awyddus i wneud mwy nag ymadfer o'r pandemig hwn; rydym am adeiladu nôl yn well drwy greu economi genedlaethol sy'n gweld cyflogaeth, cyfoeth a ffyniant yn lledaenu'n fwy cyfartal, yn decach, ledled Cymru, ac ni fyddai dim o hyn yn bosibl heb gefnogaeth ein partneriaid cymdeithasol yn y gwaith a wnawn. Mae egwyddorion cyfiawnder cymdeithasol, gwaith teg a chynaliadwyedd amgylcheddol yn llywio penderfyniadau'r Llywodraeth hon. Bydd COVID-19 yn ailffurfio'r economi yn sylfaenol, ac felly mae'n golygu nad oes modd mynd yn ôl - ac ni ddylem fynd yn ôl. Mae camgymeriadau polisi y gorffennol - cyni a phreifateiddio yn anad dim - a orfodwyd ar Gymru yn y blynyddoedd cyn datganoli, ac ers hynny yn wir, wedi ein gadael yn fwy agored i ergydion fel coronafeirws. Tra'n bod yn sicrhau ein bod yn cefnogi busnesau ac incwm aelwydydd yn ystod yr argyfwng hwn, bwriadwn fachu ar y foment hon fel ffenestr unigryw o gyfle i ailadeiladu ein cymdeithas a'n heconomi fel y dymunwn eu gweld. Felly, wrth adeiladu nôl yn well, ein nod yn y tymor hir yw economi wydn sydd â lles pobl a'r amgylchedd yn ganolog iddi. Rwy'n croesawu'n fawr y syniadau sydd wedi'u cynnig heddiw. Dim ond dechrau yw hyn, gobeithio, ar ddeialog adeiladol ar draws y pleidiau a chyda llu o gyrff, sefydliadau a dinasyddion ledled Cymru.