English: Thank you for the series of follow-up questions. In terms of your broad point about NHS finance across Wales, of course, eight of our 10 organisations achieved financial balance last year. One of those that did not is Hywel Dda. That's a direct contrast with the position in England, where eight out of 10 acute hospitals trusts are not achieving financial balance. The point about planning the workforce and the models of care is partially related to finance, but not exactly, because what we have to be able to do is to plan a system to deliver that whole-population healthcare, to actually work in proper partnership with local authority colleagues and housing in particular. The challenge that Hywel Dda faces is partly an historical one about its ability to manage its finances, and it's partly about its ability to plan and manage its workforce. That does also mean it needs to look at its models of care, and that's part of the broader shift in the NHS about the way that not just hospital services are run and managed, but actually the services we have in the community. So, this targeted intervention is about us looking to support Hywel Dda with a relatively new leadership team, and to try and understand with them not just the challenges they have, but what we can do alongside to support them to improve, because that is our aim and our expectation. I want Hywel Dda to be in a position where it does have an approved three-year integrated medium term plan. That's why they've been moved to targeted intervention status in the specific areas that I set out in my statement, and they'll be the areas that we focus on with them. I think this does show that the intervention and escalation framework is real. It would have been much more convenient to find a way not to escalate their status. We chose not to do that because the advice we were given by the chief exec of NHS Wales and the Wales Audit Office and Healthcare Inspectorate Wales was that this was the right thing to do: to provide that support in a constructive manner. I hope and I do expect to return to the Chamber in the future to answer questions on this, and I have committees as well this week. It will be part of a regular discussion at the next tripartite meeting in the spring.
Welsh: Diolch i chi am y gyfres o gwestiynau dilynol. O ran eich pwynt cyffredinol am gyllid y GIG ledled Cymru, wrth gwrs, llwyddodd wyth o'n 10 sefydliad i sicrhau mantoli ariannol y llynedd. Un sefydliad na lwyddodd i wneud hynny oedd Hywel Dda. Mae hyn yn hollol wahanol i'r sefyllfa yn Lloegr, lle nad yw wyth allan o 10 o ymddiriedolaethau ysbytai acíwt yn llwyddo i sicrhau mantoli ariannol. Mae'r pwynt am gynllunio'r gweithlu a'r modelau gofal yn gysylltiedig yn rhannol â chyllid, ond nid yn union, oherwydd yr hyn y mae'n rhaid i ni allu ei wneud yw cynllunio system sy'n cyflawni gofal iechyd y boblogaeth gyfan, i weithio mewn gwirionedd mewn partneriaeth briodol gyda chydweithwyr awdurdodau lleol a thai yn arbennig. Mae'r her sy'n wynebu Hywel Dda yn rhannol yn un hanesyddol sy'n ymwneud â'i allu i reoli ei gyllid, ac mae'n rhannol yn ymwneud â'i allu i gynllunio a rheoli ei weithlu. Mae hynny hefyd yn golygu bod angen iddo edrych ar ei fodelau gofal, ac mae hynny'n rhan o'r symudiad ehangach yn y GIG o ran sut y mae gwasanaethau ysbyty nid yn unig yn cael eu rhedeg a'u rheoli, ond y gwasanaethau sydd gennym mewn gwirionedd yn y gymuned. Felly, mae'r ymyrraeth hon sydd wedi'i thargedu yn ymwneud â cheisio cefnogi Hywel Dda gyda thîm arweinyddiaeth gymharol newydd, a cheisio deall ar y cyd nid yn unig yr heriau sydd ganddyn nhw, ond beth allwn ni ei wneud ochr yn ochr â nhw i'w cefnogi i wella. Dyna yw ein nod a'n disgwyliadau. Rwyf eisiau gweld Hywel Dda mewn sefyllfa lle mae ganddo gynllun cymeradwy tymor canolig integredig tair blynedd. Dyna pam maen nhw wedi eu symud i statws ymyrraeth wedi'i thargedu yn y meysydd penodol a amlinellais yn fy natganiad, a dyma'r meysydd yr ydym yn canolbwyntio arnyn nhw. Rwy'n credu bod hyn yn dangos bod y fframwaith ymyrraeth ac uwchgyfeirio yn real. Byddai wedi bod yn llawer mwy cyfleus dod o hyd i ffordd o beidio â chodi eu statws. Gwnaethom ddewis peidio â gwneud hynny oherwydd y cyngor a gawsom gan brif weithredwr GIG Cymru a Swyddfa Archwilio Cymru ac Arolygiaeth Gofal Iechyd Cymru oedd mai dyma'r peth iawn i'w wneud: darparu'r gefnogaeth honno mewn modd adeiladol. Rwy'n gobeithio ac yn disgwyl dod yn ôl i'r Siambr yn y dyfodol i ateb cwestiynau ar hyn, ac mae gennyf bwyllgorau yr wythnos hon hefyd. Bydd yn rhan o drafodaeth reolaidd yn y cyfarfod teirochrog nesaf yn y gwanwyn.