English: Well, the point about the recruitment to the medical workforce are challenges, as you know, across the UK system. Here in Wales, we're certainly not immune to those challenges, and they vary slightly, but often we see exactly the same challenges in every nation within the UK. So, that's why our strategy on recruitment and retention is important and that's why it's allied to training within Wales and, indeed, encouraging people to come to us to see about the whole package. So, training looks at all those different factors. But it always goes back to comments I've made before, and I'll make again, about needing to understand what are attractive models of care for people to come to. For example, in Aneurin Bevan, following the reconfiguration of their stroke services, which was difficult - not everyone wanted to see stroke services centralised into a specialised centre - actually we've seen outcomes improve for patients. We've also made it easier to recruit consultant staff into that new and up-to-date model of care. So, there's a range of different things that we need to balance. And part of what we have to do is not just to have an ambition from the Government, but we have to listen to people within the service and work alongside them in understanding how we make Wales a more attractive place for people to come to live in and to work, and what we then need to do for the training and the wider support around that. I also think that the creation of Health Education Wales will put us in a better position to have that broad, strategic overview, to make sure that we have the very best prospects to encourage and recruit and retain all of the staff we need to run a high-quality, modern healthcare system.
Welsh: Wel, mae'r pwynt ynglŷn â'r heriau recriwtio i'r gweithlu meddygol yn heriau ar draws system y DU, fel y gwyddoch. Yma yng Nghymru, yn sicr nid ydym yn ddiogel rhag yr heriau hynny, ac maent yn amrywio rhywfaint, ond yn aml rydym yn gweld yn union yr un heriau ym mhob cenedl yn y DU. Felly, dyna pam y mae ein strategaeth recriwtio a chadw staff yn bwysig a dyna pam ei fod yn cysylltu â hyfforddiant yng Nghymru ac yn wir, yn annog pobl i ddod atom i weld y pecyn llawn. Felly, mae hyfforddiant yn edrych ar yr holl ffactorau gwahanol hynny. Ond mae'n mynd yn ôl bob amser at sylwadau rwyf wedi eu gwneud o'r blaen, a byddaf yn eu gwneud eto, ynglŷn â'r angen i ddeall pa fodelau gofalu sy'n ddeniadol i ddenu pobl. Er enghraifft, yn Aneurin Bevan, yn dilyn ad-drefnu eu gwasanaethau strôc, a oedd yn anodd - nid pawb oedd eisiau gweld gwasanaethau strôc yn cael eu canoli mewn canolfan arbenigol - mewn gwirionedd rydym wedi gweld canlyniadau'n gwella i gleifion. Rydym hefyd wedi ei gwneud yn haws recriwtio staff ymgynghorol i'r model gofalu newydd hwnnw sydd wedi'i ddiweddaru. Felly, mae yna ystod o wahanol bethau y mae angen i ni eu cydbwyso. Ac nid yn unig fod angen i ni gael uchelgais gan y Llywodraeth, ond mae'n rhaid i ni wrando ar bobl o fewn y gwasanaeth a gweithio ochr yn ochr â hwy i ddeall sut y gallwn wneud Cymru yn fan mwy deniadol i bobl ddod i fyw ac i weithio yma, a'r hyn sydd angen i ni ei wneud wedyn ar gyfer yr hyfforddiant a'r cymorth ehangach sydd ynghlwm wrth hynny. Rwyf hefyd yn credu y bydd creu Addysg Iechyd Cymru yn ein rhoi mewn sefyllfa well i gael y trosolwg eang, strategol hwnnw, er mwyn gwneud yn siŵr fod gennym y rhagolygon gorau ar gyfer annog a recriwtio a chadw'r holl staff rydym eu hangen i gynnal system gofal iechyd fodern o ansawdd uchel.