English: The Member for Aberconwy makes my second point for me. The first role potentially for Government is more of a passive role; it provides the environment by which other people can take decisions and make investments. The second role, I think, is a far more interesting role. The way I framed the question, of course, provides the answer to where I'm standing, and that's an active driver of change. The public sector - we had this debate yesterday over public spending, to some extent - can change the terms of how we do things in our society. I very much very welcome some of the decisions that are being taken that will enable us to deliver an energy policy that is focused on local control, local management and on a distributed form. Clearly, we need the major grid structures and we need to be able to deliver base-load supply - I understand all of that - but we also have to understand that Ofgem is another failed regulator. One of the issues we've got - . This is where I disagreed with the Blair Government that ownership doesn't matter and you can achieve everything by regulation. I believe ownership does matter. I believe not just the ethos of a public company, but also the ability of a public company to deliver for a public good, is actually an important point for all of us. So, what I would like to see the Welsh Government focusing on - and the Government does say this in parts of its response - is more localised energy production and generation. Now, how do we do that? How do we de-risk that? How do we provide the finance that would enable, for example, reformed local government to invest in local energy companies, or co-operative and collaborative energy supply opportunities? I believe that's a very, very fascinating debate that we can have. And I would beg the Minister - I can see my time is drawing to a close -
Welsh: Mae'r Aelod dros Aberconwy yn gwneud fy ail bwynt ar fy rhan. Y rôl gyntaf bosibl i'r Llywodraeth yw rôl fwy goddefol; mae'n darparu'r amgylchedd lle gall pobl eraill wneud penderfyniadau a gwneud buddsoddiadau. Mae'r ail rôl, rwy'n credu, yn un lawer mwy diddorol. Mae'r ffordd y fframiais y cwestiwn, wrth gwrs, yn dangos lle rwy'n sefyll, sef sbardun gweithredol i newid. Gall y sector cyhoeddus - cawsom y ddadl hon ddoe dros wariant cyhoeddus, i ryw raddau - newid telerau'r ffordd y gwnawn bethau yn ein cymdeithas. Rwy'n croesawu rhai o'r penderfyniadau sy'n cael eu gwneud a fydd yn ein galluogi i gyflawni polisi ynni sy'n canolbwyntio ar reolaeth leol ar ffurf wasgaredig. Yn amlwg, mae angen y strwythurau grid mawr ac mae angen inni allu darparu cyflenwad llwyth sylfaenol - rwy'n deall hynny i gyd - ond mae'n rhaid inni ddeall hefyd fod Ofgem yn rheoleiddiwr arall sydd wedi methu. Un o'r problemau sydd gennym - . Dyma lle roeddwn yn anghytuno â Llywodraeth Blair nad yw perchnogaeth yn bwysig ac y gallwch gyflawni popeth drwy reoleiddio. Rwy'n credu bod perchnogaeth yn bwysig. Rwy'n credu bod ethos cwmni cyhoeddus yn bwysig, ac rwyf hefyd yn credu bod gallu cwmni cyhoeddus i ddarparu er budd cyhoeddus yn bwynt pwysig i bob un ohonom. Felly, hoffwn weld Llywodraeth Cymru yn canolbwyntio - ac mae'r Llywodraeth yn dweud hyn mewn rhannau o'i hymateb - ar gynhyrchu ynni'n fwy lleol. Nawr, sut y gallwn ni wneud hynny? Sut y gallwn ni leihau'r risg sydd ynghlwm wrth hynny? Sut y gallwn ni ddarparu'r cyllid a fyddai'n galluogi llywodraeth leol ddiwygiedig, er enghraifft, i fuddsoddi mewn cwmnïau ynni lleol, neu gyfleoedd cyflenwi ynni cydweithredol? Credaf fod honno'n ddadl hynod ddiddorol y gallwn ei chael. Ac rwyf am erfyn ar y Gweinidog - gallaf weld bod fy amser yn dirwyn i ben -