techiaith/cofnodycynulliad_en-cy huggingface dataset:
English: I will answer in Welsh, if I may. That is based on our ability to sell our current home in Llanishen. That is the theory. We will need a bridging loan, essentially, because we will have to remain in Llanishen until we have concluded the move, which includes shifting the technical side of things to the BBC's premises. So, the Government has offered us a facility that will enable us to do that. That is the logic.
Welsh: Fe wnaf i ddweud hyn yn Gymraeg, os caf i. Mae hynny'n seiliedig ar ein gallu ni i werthu ein cartref presennol yn Llanisien. Dyna yw'r ddamcaniaeth. Mi fydd angen bridging loan, yn y bôn, achos rydym ni'n mynd i orfod aros yn Llanisien nes ein bod ni wedi gorffen y symudiad, sydd yn cynnwys symud y gwaith technegol i ganolfan y BBC. Felly, mae'r Llywodraeth wedi cynnig facility i ni a fydd yn ein galluogi ni i wneud hynny. Dyna yw'r logic.
English: That's the Westminster Government.
Welsh: Llywodraeth San Steffan.
English: The Westminster Government, yes.
Welsh: Llywodraeth San Steffan, ie.
English: Because I wasn't sure how the Westminster money was going to work. That's the purpose of that. Okay.
Welsh: Achos nid oeddwn i cweit yn siŵr sut roedd yr arian o San Steffan yn mynd i weithio. Dyna yw pwrpas hynny. Ocê.
English: Yes, that is exactly the purpose. There will also be a capital spend when we move in - . As the BBC provides technical services to us, we will have to contribute to capital spend. All together, it generates this need for us to have this loan from Westminster, which has been agreed.
Welsh: Ie, dyna'n union y pwrpas. Mae yna wariant cyfalaf hefyd yn gorfod digwydd wrth inni symud i mewn - . Wrth i'r BBC ddarparu gwasanaeth technegol i ni, mae yna ofyn i ni gyfrannu at wariant cyfalaf. Mae o i gyd gyda'i gilydd felly yn creu'r angen yma i ni gael benthyciad gan y Llywodraeth yn San Steffan, sydd wedi cael ei gytuno.
English: I know it's too soon probably to know exactly what the impact of moving the headquarters will be on the Welsh language. Perhaps in about six months it will be possible to have some report from you about how many people have moved to live in Carmarthen, because ultimately the workers moving out of Cardiff to that area are going to have the impact on the Welsh language in the local area. And the concern is that perhaps people are going to remain in Cardiff and travel back and forth every day to Carmarthen. It's too soon, probably, is it, to know?
Welsh: Rwy'n gwybod ei bod yn rhy fuan eto, mae'n debyg, i wybod yn union beth fydd effaith y pencadlys yn symud ar y Gymraeg. Efallai mewn rhyw chwe mis bydd hi'n bosibl cael rhyw adroddiad gennych chi ynglŷn â faint o bobl sydd wedi symud i fyw i Gaerfyrddin, achos yn y pen draw y gweithwyr yn symud allan o Gaerdydd i'r ardal yna sydd yn mynd i gael impact ar y Gymraeg yn lleol. A'r pryder ydy efallai bod pobl yn mynd i aros yng Nghaerdydd a theithio nôl ac ymlaen bob dydd i Gaerfyrddin. Mae'n rhy fuan, debyg, ydy hi, i wybod?
English: There are a number of steps to go through. We will have the best idea in terms of people who want to move physically to Carmarthen around January or February. Some people have already said, 'Right, I'm moving', so people are already looking for homes in the Carmarthen area. I've had quite a lot of experience of doing this kind of thing in the past and, for me, this is a process that will take between five and seven years. First of all, as chief executive, the first step for me is to ensure that the channel can operate from Yr Egin. So, there are a number of skills that we will need to have in place on the very first day in Yr Egin. For me, I must keep some of the staff that I already have, so I'm trying to encourage as many people as possible to come with us to Carmarthen. There are a number of things that we've put in place so that people can visit, and give it a go, but I suspect over the first year or two that people will be commuting from Cardiff to Carmarthen. Some will move to Carmarthen, some will commute and some will decide that they don't want to go on in that way. We've already taken on the first person who's joined S4C because of our move to Carmarthen, which is a positive thing. I think there will be a mix, on the first day, of people who are local to the area and have taken new posts with S4C, there will be people from S4C who will have already moved to the area and there will, yes, be people who do travel up and down the M4 for a time to see how that works.
Welsh: Ydy. Mae yna sawl cam i fynd. Bydd syniad go lew gyda ni o faint o bobl sydd eisiau symud i dai yng Nghaerfyrddin o gwmpas y gwanwyn - mis Ionawr, mis Chwefror. Mae rhai pobl yn barod wedi dweud, 'Reit, rwy'n symud', so mae pobl yn barod yn edrych am dai a phethau o gwmpas Caerfyrddin. Rwyf wedi cael eithaf lot o brofiad o wneud y fath beth yn y gorffennol ac, i fi, mae hon yn broses sy'n mynd gymryd rhwng pump a saith mlynedd. I ddechrau, fel prif weithredwr, y cam cyntaf i fi yw gwneud siŵr bod y sianel yn gallu gweithredu o'r Egin. Felly, mae sawl sgìl y bydd angen i ni eu cael ar y dydd cyntaf yn gweithredu yn yr Egin. Felly, i fi, mae'n rhaid i fi gadw rhai o'r staff sydd efo fi yn barod, felly rwy'n trio annog cymaint o bobl sy'n gallu i ddod efo ni i Gaerfyrddin. Mae yna sawl peth rydym wedi rhoi mewn lle i bobl i ymweld, i drio, ond rwy'n amau dros y flwyddyn neu ddwy flynedd gyntaf, mi fydd pobl yn trafaelio o Gaerdydd i Gaerfyrddin. Bydd rhai yn symud yna, bydd rhai yn trafaelio a bydd rhai yn penderfynu nad ydyn nhw eisiau cario ymlaen fel hyn. So, bydd yna gymysgedd. Rŷm ni'n barod wedi cymryd ymlaen y person cyntaf sydd wedi ymuno ag S4C achos ein bod ni'n symud i Gaerfyrddin, sy'n beth da. Bydd yna gymysgedd, rwy'n credu. Ar y dydd cyntaf, bydd yna gymysgedd o bobl leol sydd wedi cymryd swyddi newydd efo S4C, bydd yna gymysgedd o bobl S4C sydd wedi symud i'r ardal yn barod a bydd yna gymysgedd, ie, o bobl sy'n trafaelu lan a lawr yr M4 am sbel i weld sut y mae hyn yn gweithio. Ond dros y blynyddoedd -
English: When will the headquarters open? When will we have some sort of idea what the mix will be?
Welsh: Pa bryd fydd y pencadlys yn agor? Pryd fydd gennym ni ryw fath o syniad beth ydy'r mix?
English: Around September or October next year.
Welsh: O gwmpas mis Medi neu mis Hydref y flwyddyn nesaf.
English: So, by next September, we'll have a good idea of the mix of people who are travelling and living in the area and so on.
Welsh: So, erbyn mis Medi flwyddyn nesaf bydd gennym ni syniad go lew beth ydy'r mix o bobl sydd yn teithio a phwy sy'n byw yn yr ardal.
English: Yes, certainly. The point is, I think, within five years, the situation will be very different.
Welsh: Bydd, yn bendant. Ond y pwynt yw, rwy'n credu, o fewn pum mlynedd, y bydd y sefyllfa'n dra wahanol.
English: If we could have a note, as Siân has said, about some of those initial figures, that would be of assistance to us, as soon as you can make some sort of analysis. I'm sure the committee will look into it in the future.
Welsh: Os ydym ni'n gallu cael nodyn, fel y mae Siân wedi ei ddweud, yn gychwynnol, gyda rhai o'r ffigurau rydych chi'n gallu eu cael, byddai hynny o help i ni, cyn gynted â'ch bod chi'n gallu gwneud rhyw fath o analysis. Wedyn, mae'n siŵr, bydd y pwyllgor yn edrych mewn i'r peth yn y dyfodol ta beth.
English: Just one quick question. I represent Arfon, as you know, and fought to have the headquarters in Caernarfon. I'm not going to go back over that, but is there any intention to expand the presence in Caernarfon in terms of the number of workers who will be located there?
Welsh: Jest un peth bach sydyn arall. Rydw i'n cynrychioli Arfon, fel rydych chi'n ei wybod, ac wedi brwydro i geisio cael y pencadlys yng Nghaernarfon. Nid ydw i'n mynd i fynd yn ôl dros hynny, ond a oes yna unrhyw fwriad i ehangu'r presenoldeb yng Nghaernarfon o ran nifer y gweithwyr a fydd yn lleoli yn fanna?
English: I think it's interesting that the number of those working in the Caernarfon office has increased over the past two years in any case, and I think there are now 14 posts in the Caernarfon office. I don't think that there is a specific intention -
Welsh: Rwy'n meddwl ei bod hi'n ddiddorol bod y nifer o weithwyr yn swyddfa Caernarfon wedi cynyddu dipyn dros y ddwy flynedd ddiwethaf beth bynnag, ac mae yna, erbyn hyn, rwy'n meddwl, 14 o swyddi yn swyddfa Caernarfon. Nid ydw i'n meddwl bod yna fwriad penodol -
English: There's no strategic intention, no.
Welsh: Nid oes bwriad strategol, na.
English: - to expand that. The priority now is clearly on ensuring that the move to Carmarthen works. Just one statistic that I think it's important to throw in at this point: focusing too much on who lives where does create a case of scaremongering, where one loses sight of the fact that it's the posts that move. In time, as those posts do move, then the impact will happen. The ONS is based in Newport. When they originally moved there, only 10 per cent of the staff moved. There were plenty of people who said that that was a mistake. Nobody would say that now and say that the ONS should be moved back, because those jobs are there and they have become local jobs over a period of time.
Welsh: - i ehangu hynny. Mae'n flaenoriaeth, yn amlwg, rŵan, i sicrhau bod y symudiad i Gaerfyrddin yn gweithio. A gaf i jest roi un ystadegyn sy'n bwysig ei daflu i mewn fan hyn? Mae ffocysu'n ormodol ar bwy sydd yn byw ymhle yn creu tipyn o fwgan lle y mae rhywun yn colli golwg ar y ffaith mai'r swyddi sy'n symud. Maes o law, wrth i'r swyddi symud, mi fydd yr impact yn digwydd. Mae'r ONS nawr yng Nghasnewydd. Pan symudon nhw yn wreiddiol, dim ond 10 y cant o'r staff wnaeth symud. Roedd yna ddigon o bobl yn fodlon dweud, 'Mae hwn yn gamgymeriad'. Ni fuasai neb rŵan yn dweud y dylid symud yr ONS yn ôl, achos mae'r swyddi yna ac maen nhw wedi dod yn swyddi lleol dros gyfnod.
English: I have a quick question to finish. There has been a debate within WalesOnline this week, with people saying that Welsh speakers are - . Well, someone wrote a piece for the Western Mail, saying that she felt, as an ethnic minority, that she didn't feel comfortable learning Welsh, and others, then, were saying that it was wrong to place the onus on people who speak Welsh to deal with that and that there was a need to change systems to encourage people to learn Welsh. From this report, I can't see - please tell me if I'm wrong - how you intend to target people who come from ethnic minorities to watch S4C, to learn the language and to see themselves on screen. In my view, from watching S4C, it's quite, you know, just white people all the time. If people don't see themselves on screen, what is going to encourage them and inspire them to watch the channel? Do you have strategies to have more actors who are from different cultures as part of your programmes in the future?
Welsh: Mae gen i gwestiwn clou i orffen. Mae dadl wedi bod gyda WalesOnline yr wythnos yma rhwng pobl yn dweud bod pobl iaith Gymraeg yn - . Wel, roedd rhywun wedi ysgrifennu darn i'r Western Mail yn dweud ei bod hi'n teimlo, fel lleiafrif ethnig, nad oedd hi'n teimlo'n gyfforddus i ddysgu'r Gymraeg, ac roedd eraill, wedyn, yn dweud ei fod yn anghywir i roi'r onus ar bobl sydd yn siarad Cymraeg i ddelio â hynny a bod angen newid systemau i ennyn pobl i ddysgu'r Gymraeg. O'r adroddiad yma, nid wyf yn gweld - plîs dywedwch os ydwyf yn anghywir - sut rŷch chi'n bwriadu targedu pobl sydd yn dod o leiafrifoedd ethnig i wylio S4C, i ddysgu'r iaith ac i weld eu hunain ar y sgrin. Yn fy marn i, o wylio S4C, mae'n weddol - jest pobl gwyn trwy'r amser. Os nad yw pobl yn gweld eu hunain ar y sgrin, beth sydd yn mynd i'w hennyn nhw i wylio'r sianel? A oes gennych chi strategaethau i gael mwy o bobl, actorion, sydd o ddiwylliannau gwahanol yn rhan o'ch rhaglenni chi yn y dyfodol?
English: On my first day in post, I appointed a diversity officer.
Welsh: Ar fy nydd cyntaf i yn y job, fe wnes i benodi swyddog amrywiaeth.
English: What kind of officer?
Welsh: Swyddog - ?
English: Diversity. That was my first step, more or less.
Welsh: Amrywiaeth. So, dyna'r peth cyntaf wnes i, mwy neu lai.
English: Generally speaking, on screen, our diversity is good.
Welsh: Ar y cyfan, ar y sgrin, mae ein amrywiaeth ni'n dda.
English: Do you think so?
Welsh: Ti'n meddwl?
English: Well, statistically it is. But, I think there's a lot more that we could do. There are two things for me. First of all, we must ensure that what is on television reflects the society that we live in. That's the first step. So, I am carrying out a review of how many people are working in the industry, and so on and so forth. The second thing is that the institution, S4C itself, must reflect the society that we work within. So, I am also carrying out a review of S4C staff on the basis of the protected characteristics, yes, but also on the basis of social mobility because those are important issues too. Once I have looked within S4C, I'll be working with the sector to ensure that the sector as a whole will actually converge around a strong diversity policy. I suspect that one of the things I will bring to the authority within the next few months will be a diversity policy, and there may be a charter that is similar to what Channel 4 has.
Welsh: Wel, yn ystadegol mae e. Ond, rydw i'n credu bod lot mwy gallwn ni ei wneud. Mae yna ddau beth i fi. Yn gyntaf, mae'n rhaid inni wneud yn siŵr bod beth sydd ar y teledu yn cyfleu'r gymdeithas rydym yn byw ynddi. Dyna'r cam cyntaf. Felly, rydw i'n gwneud arolwg o faint o bobl sydd yn gweithio yn y diwydiant, a phethau fel hynny. Yr ail beth yw: mae'n rhaid i'r corff, sefydliad S4C, ddangos y gymdeithas rydym yn gweithio ynddi hefyd. Felly, rydw i hefyd yn gwneud arolwg o staff S4C ar sail y protected characteristics, ie, ond hefyd, ar bethau fel social mobility, achos rydw i'n credu'n gryf mewn pethau fel yna. Unwaith rydw i wedi edrych o fewn S4C, byddaf yn gweithio efo'r sector i wneud yn siŵr bod y sector yn cynnull o gwmpas polisi eithaf cryf o gwmpas amrywiaeth hefyd. Rydw i'n tybio mai un o'r pethau y byddaf yn dod â nhw at yr awdurdod o fewn y misoedd nesaf bydd polisi amrywiaeth, ac efallai siartr a fydd rhywbeth yn debyg i Channel 4.
English: Okay. We don't need a fuller answer now, but perhaps you could provide us with a note when that officer has had more time in his or her role - I'm not sure whether it's a he or a she. An update for us as a committee would be very useful.
Welsh: Ocê. Nid oes angen inni gael mwy o ateb nawr. Os ydych yn gallu rhoi nodyn inni, efallai, pan fydd y swyddog hwnnw wedi cael mwy o amser i weithredu yn ei rôl - nid wyf yn gwybod os yw'n ddyn neu'n fenyw - i roi diweddariad inni fel pwyllgor, byddai hynny'n ddiddorol iawn.
English: Definitely.
Welsh: Yn bendant.
English: Thank you very much. We're now going to take a break for a few minutes. Thank you very much for attending this morning. I'm sure we'll be in touch again. We have had you in to this committee quite regularly during this term, so at the end of the term, I'd like to thank you for co-operating with us as a committee and for sharing your comments with us. Thank you very much.
Welsh: Diolch. Rydym yn mynd i gymryd seibiant o gwpl o funudau nawr, ond diolch yn fawr iawn ichi am ddod i mewn. Rydw i'n siŵr byddwn ni mewn cysylltiad eto. Rydym wedi eich cael chi i mewn yn weddol aml hyd yn hyn yn ystod y tymor yma, felly ar ddiwedd y tymor, hoffwn ddiolch ichi am gydweithredu â ni fel pwyllgor ac am rannu eich sylwadau. Diolch yn fawr iawn.
English: Thank you for your support as well.
Welsh: A diolch ichi am eich cefnogaeth chi.
English: We'll move on to item 3, which is general scrutiny of the National Library of Wales. A warm welcome to our witnesses: Rhodri Glyn Thomas, the president; Linda Tomos, chief executive and librarian; and Pedr ap Llwyd, deputy chief executive and librarian (collections and public programmes) - a lengthy title but an excellent title all the same. Thank you for joining us this morning. We usually have themed question, so if it's okay by you, we will have Members leading on particular themes. So, we'll move immediately to those questions and Siân Gwenllian will open. Thanks.
Welsh: Symudwn ymlaen at eitem 3, Llyfrgell Genedlaethol Cymru: Craffu Cyffredinol. Croeso i'r tystion: Rhodri Glyn Thomas, sef y llywydd; Linda Tomos, sef y prif weithredwr a llyfrgellydd; a Pedr ap Llwyd, sef dirprwy prif weithredwr a llyfrgellydd (casgliadau a rhaglenni cyhoeddus) - teitl hir ond teitl arbennig o dda. Diolch yn fawr iawn ichi am ddod i mewn yma'r bore yma. Rydym ni fel arfer yn cael themâu gwahanol o gwestiynau, ac felly, os yw'n iawn gyda chi, bydd Aelodau'n arwain ar hynny. Felly, rydym yn symud ymlaen yn syth at gwestiynau ac mae Siân Gwenllian yn arwain heddiw. Diolch.
English: Good morning. The Welsh Government's remit letter to the library mentions the need for you to provide evidence to demonstrate that the funding provided for the national library does provide value for money for the public. Does that funding provide value for money?
Welsh: Bore da. Mae'r llythyr cylch gwaith at y llyfrgell genedlaethol gan y Llywodraeth yn sôn bod angen ichi fod yn darparu tystiolaeth i ddangos bod y cyllid sy'n cael ei ddarparu ar gyfer y llyfrgell genedlaethol yn darparu gwerth i'r cyhoedd. A ydy'r cyllid yn darparu gwerth i'r cyhoedd?
English: It does. Most certainly, yes; it provides value for money for the public. We have two budget lines - revenue and capital - and the revenue funding is used, of course, to fund activities and the staffing of the library. It's important to bear in mind that, over the past decade, that funding has remained static. Of course, inflation has gone up in that period, so we receive less funding now than we did a decade ago. That has led to a situation where, over the past four years, a third of the staff have gone - 70 staff members have left; we've gone from 300 to 230 - but we maintain the same range of activities as we have in the past, as well as having introduced new activities. We have done innovative work in digital over the past few years, and we have succeeded in doing that in a period when the funding that we receive has reduced. So, that does mean that the value for money is so much the greater.
Welsh: Ydy. Yn sicr iawn, mae'n darparu gwerth i'r cyhoedd. Wrth gwrs, mae gennym ni ddwy linell cyllid - cyllid refeniw a chyllid cyfalaf - ac mae cyllid refeniw yn cael ei ddefnyddio, wrth gwrs, i ariannu gweithgareddau'r llyfrgell a'r staffio. Mae'n bwysig cofio, dros y ddegawd diwethaf, fod yr arian hwnnw wedi aros yn ei unfan. Wrth gwrs, mae chwyddiant wedi cynyddu yn y cyfnod yna, felly rŷm ni'n derbyn llai o arian yn awr nag yr oeddem ni ddegawd yn ôl. Mae hynny wedi arwain at sefyllfa lle, dros y pedair blynedd diwethaf, mae traean o'r staff wedi mynd - mae 70 o aelodau staff wedi mynd; rŷm ni wedi mynd o 300 i 230 - ac felly rŷm ni'n cynnal yr un ystod o weithgareddau ag yr oeddem ni cynt yn ogystal â chyflwyno gweithgaredd newydd. Rŷm ni wedi gwneud gwaith arloesol ym myd digidol dros y blynyddoedd diwethaf, felly, rŷm ni wedi llwyddo i wneud hynny mewn cyfnod lle mae'r arian rŷm ni'n ei dderbyn yn llai. Felly, mae hynny'n golygu bod y gwerth cymaint â hynny yn fwy.
English: If I could also add to that, we have done something different from the beginning of this year for a period of four years. One of the barriers for us in terms of the remit letter is that it is an annual remit letter. It is very, very difficult to achieve everything that you want to achieve strategically in nine months. Therefore, we did ask the Government that, rather than preparing an annual action plan, we work to a four-year strategy - our current strategy goes from 2017 to 2021 - and create an action plan over four years, so that we can demonstrate in which years we were going to introduce our various strategies. Now, I see that as being far better in terms of demonstrating the library's performance and whether the library is achieving its targets, because I think it is difficult, in all contexts, when you are working on a year-by-year basis. So, in addition to the president's comment, I do think that if we are looking at the remit letter, one of the barriers to us at the moment is that it is an annual remit letter, unlike the situation in Scotland, by the way, where they set the Government's priorities at the beginning of the Government's term, and therefore the annual remit letter talks about the funding, but it doesn't change the strategic objectives.
Welsh: Hefyd, os caf i ategu, rydym wedi gwneud rhywbeth gwahanol ddechrau eleni ac am bedair blynedd. Un o'r pethau sy'n ein rhwystro ni gyda'r llythyr cylch gorchwyl ydy ei fod o'n flynyddol. Mae o'n anodd iawn, iawn i chi gyflawni popeth rydych chi eisiau'i wneud yn strategol mewn naw mis - cwta naw mis. Felly, fe wnaethom ni ofyn i'r Llywodraeth, yn hytrach na'n bod ni'n paratoi cynllun gweithredol am flwyddyn, ein bod ni'n cyd-fynd â'r strategaeth pedair blynedd - hynny yw, mae'n strategaeth bresennol yn mynd o 2017 i 2021 - ac yn creu cynllun gweithredol pedair blynedd, er mwyn gallu dangos ym mha flwyddyn y byddem yn cyflwyno gwahanol strategaethau. Nawr, rydw i'n gweld hynny'n llawer gwell o ran dangos sut mae'r llyfrgell yn perfformio ac a ydy'r llyfrgell yn cyrraedd y nod, achos mae hi'n anodd, rydw i'n meddwl, ym mhob cyd-destun, i wneud hynny mewn blwyddyn. Felly, yn ogystal â sylwadau'r llywydd, rydw i'n meddwl, os ydym yn edrych ar y llythyr cylch gorchwyl, un o'r pethau sy'n ein rhwystro ni, rŵan, ydy ei fod yn flynyddol, yn wahanol iawn i'r Alban, gyda llaw, lle maen nhw'n gosod blaenoriaethau'r Llywodraeth ar ddechrau tymor y Llywodraeth, ac felly mae'r llythyr blynyddol yn sôn am yr arian, ond nid yw'n newid yr amcanion strategol.
English: Do you gather evidence to demonstrate value for money, and what are the outputs that you are seeking from that funding?
Welsh: A ydych chi'n casglu tystiolaeth i ddangos gwerth am arian, a beth ydy'r deilliannau rydych yn ceisio eu cael allan o'r arian?
English: There are quarterly meetings where the Government scrutinises our work and our performance, and that sometimes is a topic of conversation because it's the Government that sets the targets. And I think it is fair to ask, again: how realistic is it for us to achieve those targets within a year in an institution that has long-term ambitions? That is another reason why it's better, in my view, that we do set targets over four years rather than a year. In addition to that, of course, we are scrutinised by the board. The board has responsibility for scrutinising the performance of the library internally, and it's important too that they are content that the library is demonstrating value for money.
Welsh: Mae yna gyfarfodydd chwarterol lle mae'r Llywodraeth yn craffu ar ein gwaith ni ac ar ein perfformiadau ni, ac mae hynny hefyd weithiau yn destun trafod oherwydd y Llywodraeth sy'n gosod y targedau. Ac rwy'n meddwl ei bod yn deg i ofyn eto: pa mor realistig ydyw i ni gyrraedd y targedau hynny mewn blwyddyn mewn sefydliad sydd ag uchelgais tymor hir? Dyna reswm arall pam mae o'n well, yn fy marn i, ein bod ni'n gosod targedau dros bedair blynedd yn hytrach na blwyddyn. Yn ogystal, wrth gwrs, rydym yn cael ein craffu gan y bwrdd. Y bwrdd sydd â'r cyfrifoldeb am graffu ar berfformiad y llyfrgell yn fewnol, ac mae o'n bwysig eu bod nhw hefyd yn fodlon bod y llyfrgell a gwaith y llyfrgell yn dangos gwerth am arian.
English: I'll come to the performance indicators in a few moments' time, but I want to address one financial issue that perhaps demonstrates a lack of financial planning, which is the capital side and the significant underspends in the capital budget. You, I think, have been criticised for this by the Cabinet Secretary, or the Minister, at least.
Welsh: Fe ddof at y dangosyddion perfformiad mewn dau funud, ond rwyf jest eisiau sôn am un agwedd ariannol sydd efallai yn dangos diffyg cynllunio ariannol, sef yr agwedd gyfalaf a'r tanwariant sylweddol yn y gyllideb. Rydych chi wedi cael cerydd am hyn yn barod gan yr Ysgrifennydd Cabinet, rwy'n meddwl - wel, y Gweinidog, beth bynnag.