English: Now, our relationship with the European Union might well be changing, but with two thirds of Welsh exports currently going to the European market, we will do everything possible to maintain a relationship with the European single market that allows companies to maintain free and unfettered access. Now, we have seen an increase in the value of exports in the last few years, and we need to continue that positive momentum. Our continued support for Welsh exporters will help to achieve this goal, and by making this support one of our five calls to action, we will help Welsh businesses to maintain exports to the EU, as well as accessing new markets in North America, the middle east and beyond. And across Government, but particularly with the assistance of my friend and colleague Lesley Griffiths, we are ensuring that companies - large, small and micro-sized companies - have access to trade missions, and it's particularly apparent in trade missions concerning Welsh food and drink, which is becoming increasingly recognised for the high quality of produce and the strong provenance of the goods that we are able to take overseas. Now, I'm pleased to be able to say that we are allocating resources from the £7.5 million business resilience fund recently approved through the European transition fund to support campaigns and activities that help companies to establish the traction that they need in new markets, and that positions us, I think, to keep Wales's international profile as a location for investment strong and positive. Our overseas offices are, indeed, vital to this agenda, and they are multifaceted, covering business, culture, education and tourism. We've already embarked upon a strategic expansion of this network, opening, in recent months and in the past few years, new offices in key markets, which include Canada, and Qatar, and Germany, and, of course, France. Over time, these offices will build upon the existing links that are already established in those territories and their respective markets and deliver even greater gains for Wales. Now, our relationship with our partners in the UK Government's Department for International Trade, and also the Foreign and Commonwealth Office, ensures that Welsh companies have access to the full range of support to promote their goods and services overseas, as well as promoting the message that Wales is a great place in which to do business, a great place in which to learn, and a superb place in which to live. The Wales brand now provides a firm foundation for our work to promote Wales in a wide range of markets across all channels and all sectors. It underpins more than £10 million of marketing spend per annum in the tourism and business sectors. It also is used at prestigious events, such as the UEFA Champions League final, the Ryder Cup and the Volvo Ocean Race. It can be seen at iconic locations across Wales, from the airport to stadia. It's also applied to all our food and drink marketing, and it's a major aspect of our international health recruitment campaigns. It's also worth saying, Dirprwy Lywydd, that it is an internationally renowned, award-winning brand campaign. It's delivering tangible results right across the economy. Tourism marketing alone has delivered an additional spend of around about £350 million a year for the economy, and this has doubled since 2013, and it supports thousands upon thousands of valuable jobs in Wales. It's just one example of how raising our international profile and having a consistent, strong and compelling brand has benefited the people, the economy and the country of Wales. Tourism is often identified as the flag carrier for the country, and the themed years have been carving, I think, a much stronger and clearer and distinctive proposition for Wales, and this is indeed being noticed. Many awards have been bestowed upon Visit Wales for the thematic years campaign, and it's no doubt one of the most successful branding exercises and campaign exercises in the UK in recent times, but we cannot stop here, and our economic action plan sets out the Welsh Government's commitment to building and maintaining European partnerships in areas of common interest. Seventy-seven per cent - I believe it is - of Welsh food and drink exports alone went to the EU in 2017. Therefore, it's vital that we maintain strong links to this important region despite Brexit. We'll also continue to develop new ways to build and maintain European partnerships through investing in networks and bilateral co-operation with partner countries and regions. From our existing support for exporters in Wales to the work that we undertake with our own overseas network and its partners, all of our international activity demonstrates the Welsh Government's commitment to this crucially important agenda. The relationships that we have built in Europe and beyond have been enhanced by the recent commitment to expand our overseas network, ensuring that the Wales offer to businesses, to tourists, to students is visible and as far-reaching as possible. And, we won't stop here, as we continue to help businesses to explore new markets, to attract overseas students and visitors and create lasting partnerships that will meet the challenges of today and tomorrow. Can I just say finally, in reference specifically to recommendation 1, every time a Minister travels abroad, they are subject to a freedom of information request, and, consequently, often criticised for the costs incurred in promoting Wales abroad. So, please, if the new First Minister does create a role for international trade and Brexit, as you have strongly recommended, then please, please recognise that their travel and subsistence costs will be much higher than others in Government. So, please don't call today for this, only to tomorrow condemn such a person for the cost of doing the job right.
Welsh: Nawr, gallai ein perthynas gyda'r Undeb Ewropeaidd fod yn newid, ond gyda dwy ran o dair o allforion Cymru yn mynd i'r farchnad Ewropeaidd ar hyn o bryd, byddwn yn gwneud popeth a allwn i gynnal perthynas gyda'r farchnad sengl Ewropeaidd sy'n caniatáu i gwmnïau gynnal mynediad rhydd a dilyffethair. Nawr, rydym wedi gweld cynnydd yng ngwerth allforion yn yr ychydig flynyddoedd diwethaf, ac mae angen i ni barhau'r momentwm cadarnhaol hwnnw. Bydd ein cefnogaeth barhaus i allforwyr Cymru yn helpu i gyflawni'r nod hwn, a thrwy sicrhau bod y cymorth hwn yn un o'n pum galwad i weithredu, byddwn yn helpu busnesau Cymru i gynnal allforion i'r UE, yn ogystal â meithrin marchnadoedd newydd yng Ngogledd America, y dwyrain canol a thu hwnt. Ac ar draws y Llywodraeth, ond yn enwedig gyda chymorth fy nghyfaill a fy nghyd-Aelod, Lesley Griffiths, rydym yn sicrhau bod gan gwmnïau - cwmnïau mawr, bach a microgwmnïau - fynediad at deithiau masnach, ac mae'n arbennig o amlwg mewn teithiau masnach sy'n ymwneud â bwyd a diod, sy'n cael mwyfwy o sylw oherwydd ansawdd uchel y cynnyrch a tharddiad cryf y nwyddau y gallwn eu hallforio dramor. Nawr, rwy'n falch o allu dweud ein bod yn dyrannu adnoddau o'r gronfa cydnerthedd busnes gwerth £7.5 miliwn a gymeradwywyd yn ddiweddar drwy gronfa bontio Ewrop i gefnogi ymgyrchoedd a gweithgareddau sy'n helpu cwmnïau i sefydlu'r gafael sydd ei angen arnynt mewn marchnadoedd newydd, ac sy'n ein paratoi, rwy'n credu, i allu cadw proffil rhyngwladol Cymru fel lleoliad ar gyfer buddsoddi yn gryf a chadarnhaol. Yn wir, mae ein swyddfeydd tramor yn hanfodol i'r agenda hon, ac maent yn amlweddog, ac yn ymdrin â busnes, diwylliant, addysg a thwristiaeth. Rydym eisoes wedi dechrau ar y gwaith o ehangu'r rhwydwaith hwn yn strategol, gan agor swyddfeydd newydd, yn ystod y misoedd diwethaf ac yn yr ychydig flynyddoedd diwethaf, mewn marchnadoedd allweddol, gan gynnwys Canada, Qatar, yr Almaen, a Ffrainc wrth gwrs. Dros amser, bydd y swyddfeydd hyn yn adeiladu ar y cysylltiadau cyfredol a sefydlwyd eisoes yn y gwledydd hynny a'u marchnadoedd ac yn sicrhau mwy byth o enillion i Gymru. Nawr, mae ein perthynas â'n partneriaid yn Adran Fasnach Ryngwladol Llywodraeth y DU, a'r Swyddfa Dramor a Chymanwlad hefyd, yn sicrhau bod gan gwmnïau o Gymru fynediad at yr ystod lawn o gymorth i hyrwyddo eu nwyddau a'u gwasanaethau dramor, yn ogystal â hyrwyddo'r neges fod Cymru yn lle gwych i wneud busnes, yn lle gwych i ddysgu, ac yn lle ardderchog i fyw ynddo. Mae brand Cymru bellach yn darparu sylfaen gadarn i'n gwaith yn hyrwyddo Cymru mewn ystod eang o farchnadoedd ar draws pob sianel a phob sector. Mae'n sail i fwy na £10 miliwn o wariant marchnata bob blwyddyn yn y sectorau twristiaeth a busnes. Fe'i defnyddir hefyd mewn digwyddiadau o fri, megis rownd derfynol Cynghrair Pencampwyr UEFA, Cwpan Ryder a Ras Hwylio Volvo. Gellir ei weld mewn lleoliadau eiconig ledled Cymru, o'r maes awyr i'r stadia. Mae hefyd yn cael ei ddefnyddio i farchnata ein bwyd a'n diod, ac mae'n un o brif elfennau ein hymgyrchoedd recriwtio rhyngwladol i'r maes iechyd. Mae hefyd yn werth dweud, Ddirprwy Lywydd, ei bod yn ymgyrch brand sydd wedi ennill gwobrau ac sy'n cael ei chydnabod yn rhyngwladol. Mae'n cyflawni canlyniadau go iawn ar draws yr economi. Mae marchnata twristiaeth yn unig wedi sicrhau gwariant ychwanegol o tua £350 miliwn y flwyddyn i'r economi, ac mae'r gwariant hwn wedi dyblu ers 2013, ac mae'n cefnogi miloedd ar filoedd o swyddi gwerthfawr yng Nghymru. Nid yw ond yn un enghraifft o'r modd y mae codi ein proffil rhyngwladol a chael brand cyson, cryf ac ysgogol wedi bod o fudd i bobl Cymru, economi Cymru a Chymru fel gwlad. Yn aml, nodir mai'r sector twristiaeth sy'n chwifio'r faner dros y wlad, ac rwy'n credu bod y blynyddoedd thematig wedi naddu cynnig llawer cryfach a chliriach a mwy unigryw i Gymru, ac mae pobl yn sylwi ar hyn. Mae Croeso Cymru wedi ennill llu o wobrau am ymgyrch y blynyddoedd thematig, ac nid oes amheuaeth ei fod yn un o'r ymarferion brandio ac ymgyrchu mwyaf llwyddiannus a welwyd yn y DU yn ddiweddar, ond ni allwn fodloni ar hyn, ac mae ein cynllun gweithredu economaidd yn nodi ymrwymiad Llywodraeth Cymru i adeiladu a chynnal partneriaethau Ewropeaidd mewn meysydd o ddiddordeb cyffredin. Aeth 77 y cant - rwy'n credu - o allforion bwyd a diod Cymru i'r UE yn 2017. Felly, mae'n hanfodol ein bod yn cynnal cysylltiadau cryf â'r rhanbarth pwysig hwn er gwaethaf Brexit. Byddwn hefyd yn parhau i ddatblygu ffyrdd newydd o adeiladu a chynnal partneriaethau Ewropeaidd drwy fuddsoddi mewn rhwydweithiau a chydweithrediad dwyochrog gyda gwledydd a rhanbarthau partner. O'r cymorth rydym eisoes yn ei roi i allforwyr yng Nghymru i'r gwaith a wnawn gyda'n rhwydwaith tramor ein hunain a'i bartneriaid, mae ein holl weithgarwch rhyngwladol yn dangos ymrwymiad Llywodraeth Cymru i'r agenda hollbwysig hon. Mae'r cysylltiadau rydym wedi'u meithrin yn Ewrop a thu hwnt wedi gwella yn sgil yr ymrwymiad diweddar i ehangu ein rhwydwaith tramor, gan sicrhau bod cynnig Cymru i fusnesau, twristiaid a myfyrwyr yn weladwy ac mor bellgyrhaeddol â phosibl. Ac ni fyddwn yn bodloni ar hyn, wrth inni barhau i helpu busnesau i archwilio marchnadoedd newydd, denu myfyrwyr ac ymwelwyr o dramor a chreu partneriaethau sy'n para er mwyn ateb heriau heddiw ac yfory. Yn olaf, a gaf fi ddweud, gan gyfeirio'n benodol at argymhelliad 1, bob tro y mae Gweinidog yn teithio dramor, maent yn destun cais rhyddid gwybodaeth, ac o ganlyniad, cânt eu beirniadu'n aml oherwydd y costau sydd ynghlwm wrth hyrwyddo Cymru dramor. Felly, os gwelwch yn dda, os bydd y Prif Weinidog newydd yn creu rôl ar gyfer masnach ryngwladol a Brexit, fel rydych wedi'i argymell yn gryf, a wnewch chi gydnabod y bydd eu costau teithio a chynhaliaeth yn llawer uwch na rhai pobl eraill yn y Llywodraeth? Felly, os gwelwch yn dda, peidiwch â galw am hyn heddiw, a mynd ati i gondemnio unigolyn o'r fath oherwydd y gost o wneud y swydd yn iawn.