techiaith/cofnodycynulliad_en-cy huggingface dataset:
English: Yes, absolutely. Wrexham Association Football Club have an incredible history that deserves to be recognised and promoted. I can also assure Members, because I heard on the opposition benches concerns expressed about whether this would be a national museum of Wales or just a football museum. We will be engaging the National Museum Wales in discussions and deliberations as part of the feasibility study. As far as Wrexham AFC and football as a whole are concerned, north-east Wales has a very proud heritage in the sport. Many of us from that part of Wales would consider it to be certainly one of the national sports - probably the one that was most widely played by us when we were growing up - and we're keen to make sure that any investment in a facility such as this serves to inspire people as well as to capture the past and to inspire people to go on to be very successful in football in the future.
Welsh: Ydw, yn bendant. Mae gan Glwb Pêl-droed Wrecsam hanes anhygoel sy'n haeddu cael ei gydnabod a'i hyrwyddo. Gallaf hefyd sicrhau'r Aelodau, oherwydd clywais ambell un ar feinciau'r gwrthbleidiau yn mynegi pryderon ynglŷn ag a fyddai hon yn amgueddfa genedlaethol i Gymru neu'n amgueddfa bêl-droed yn unig. Byddwn yn ymgysylltu ag Amgueddfa Genedlaethol Cymru mewn trafodaethau yn rhan o'r astudiaeth ddichonoldeb. O ran Clwb Pêl-droed Wrecsam a phêl-droed yn gyffredinol, mae gan y gogledd-ddwyrain dreftadaeth falch iawn yn y gamp. Yn sicr, byddai llawer ohonom o'r rhan honno o Gymru yn ei hystyried yn un o'r campau cenedlaethol - yr un a chwaraeid yn fwyaf eang gennym yn ôl pob tebyg pan oeddem yn tyfu i fyny - ac rydym yn awyddus i sicrhau bod unrhyw fuddsoddiad mewn cyfleuster fel hwn yn fodd o ysbrydoli pobl yn ogystal â chofio'r gorffennol ac i ysbrydoli pobl i gael llwyddiant mawr yn y byd pêl-droed yn y dyfodol.
English: The next item, therefore, is questions to the Cabinet Secretary for Health, Well-being and Sport, and the first question is from Rhun ap Iorwerth.
Welsh: Yr eitem nesaf, felly, yw'r cwestiynau i Ysgrifennydd y Cabinet dros iechyd, a'r cwestiwn cyntaf - Rhun ap Iorwerth.
English: Thank you for the question. There has been a significant increase in orthopaedic referrals in Betsi Cadwaladr over the last four years and capacity has not met demand. The local health board is taking a range of measures to deal with the increase, including the use of various triage services such as physiotherapists in general practitioner practices and lifestyle and weight management clinics, in line with recommendations of the planned care programme.
Welsh: Diolch am y cwestiwn. Mae cynnydd sylweddol wedi bod mewn atgyfeiriadau orthopedig ym mwrdd iechyd Betsi Cadwaladr yn ystod y pedair blynedd diwethaf ac nid yw'r capasiti wedi gallu ateb y galw. Mae'r bwrdd iechyd lleol yn rhoi ystod o gamau ar waith i ymdopi â'r cynnydd, gan gynnwys defnyddio gwasanaethau brysbennu amrywiol megis ffisiotherapyddion mewn meddygfeydd meddygon teulu a chlinigau ffordd o fyw a rheoli pwysau, yn unol ag argymhellion y rhaglen gofal wedi'i gynllunio.
English: More than 1,200 patients are waiting longer than a year for treatment in north Wales and that is unacceptable. I hope that you would agree with that. A recent paper from the board on developing orthopaedic services emphasises the need for more training places in order to provide the necessary workforce to create a sustainable service that can meet reasonable targets. Isn't the statement that you made yesterday that there is no case for establishing a medical school in north Wales entirely contrary to the spirit of that paper and runs contrary to what was said in the recent health committee report? Of course a medical school cannot be established overnight, but your pledge to have more students spending more time in the north, as if it were some far-flung country, clearly isn't enough. So, when are you going to show some ambition on this issue and set a target so that we can start to move towards it?
Welsh: Mae dros 1,200 o gleifion yn aros mwy na blwyddyn am driniaeth yn y gogledd, ac nid ydy hynny'n dderbyniol. Rydw i'n gobeithio y byddwch chi'n cytuno â hynny. Mae papur diweddar gan y bwrdd ar ddatblygu gwasanaethau orthopedig yn pwysleisio'r angen am fwy o lefydd hyfforddi er mwyn darparu'r gweithlu angenrheidiol i greu gwasanaeth cynaliadwy sy'n gallu cyrraedd targedau rhesymol. Onid ydy'r datganiad y gwnaethoch chi ddoe nad oes yna achos dros sefydlu ysgol feddygol yn y gogledd yn mynd yn gwbl groes i ysbryd y papur hwnnw ac yn groes i'r hyn a ddywedwyd yn adroddiad diweddar y pwyllgor iechyd? Wrth gwrs na all ysgol feddygol gael ei sefydlu dros nos, ond nid ydy eich addewid chi i gael mwy o fyfyrwyr i dreulio mwy o amser yn y gogledd, fel petai hi'n rhyw wlad bellennig, yn amlwg, yn ddigon da. Pryd ydych chi am ddangos rhywfaint o uchelgais ar y mater yma a gosod nod er mwyn inni gael dechrau symud tuag ato fo?
English: Thank you to the Member from Ynys Môn for raising this once again in this Chamber. Now, according to the latest Welsh Government figures, the number of patients left waiting over 36 weeks, which is twice as long as long as in England, for trauma and orthopaedic treatment in north Wales now stands at 3,336. This is the highest it has ever been. Anecdotally, an 84-year-old female constituent of mine waited 103 weeks - 84 years old - that's over 720 days, almost two years, for their surgery. And a male constituent waited three years for hip operations. In response to my correspondence, you state that you expect all patients to be seen at the earliest opportunity. That is a laugh. What are you going to do about your failure to deliver for these 3,500 patients in north Wales? It's your Government - you hold the brief and portfolio for health. And I have raised this question time and time again, and we get very, very waffly answers. Tell the people in north Wales - the 3,336 who have been waiting over 36 weeks, twice as long as in England - tell them when are they going to have their operations.
Welsh: Diolch i'r Aelod o Ynys Môn am godi hyn unwaith eto yn y Siambr. Nawr, yn ôl y ffigurau diweddaraf gan Lywodraeth Cymru, mae nifer y cleifion sy'n gorfod aros dros 36 wythnos am driniaeth orthopedig a thriniaeth ar gyfer trawma yng ngogledd Cymru bellach yn 3,336, ddwywaith mor hir ag amseroedd aros yn Lloegr. Dyma'r uchaf iddo fod erioed. Yn anecdotaidd, bu'n rhaid i fy etholwr benywaidd 84 oed aros 103 o wythnosau - 84 oed - mae hynny'n fwy na 720 diwrnod, bron i ddwy flynedd, am ei llawdriniaeth. A bu'n rhaid i etholwr gwrywaidd aros am dair blynedd am lawdriniaethau clun. Mewn ymateb i fy ngohebiaeth, rydych yn dweud eich bod yn disgwyl y bydd bob claf yn cael eu gweld ar y cyfle cyntaf. Mae hynny'n chwerthinllyd. Beth rydych chi'n bwriadu ei wneud ynglŷn â'ch methiant i gyflawni ar gyfer y 3,500 o gleifion yng ngogledd Cymru? Eich Llywodraeth chi yw hi - chi sy'n gyfrifol am y briff a'r portffolio iechyd. Ac rwyf wedi gofyn y cwestiwn hwn dro ar ôl tro, ac rydym yn cael atebion niwlog iawn. Dywedwch wrth y bobl yng ngogledd Cymru - y 3,336 sydd wedi bod yn aros dros 36 wythnos, ddwywaith cyhyd ag yn Lloegr - dywedwch wrthynt pryd y byddant yn cael eu llawdriniaethau.
English: I can assure the Member this is not a laughing matter and it's certainly not something that I find amusing at all. The challenge always is, whether in relation to an issue where we understand there is more than one reason for a rise in demand, and the inability of the health service to meet that demand - . The demand for a simple answer, to flick a switch and deal with it - that's unlikely to be the case. And I would much rather be honest and deal with Janet Finch-Saunders saying that I'm waffling by explaining honestly and clearly the challenges we face and what is being done about them, rather than pretend that there is a magic lever within Government to make all of this go away. I think that is absolutely the wrong thing to do. But I am clear - I do expect people to be seen at the earliest opportunity. And that is why I'm very clear, not just to her, but to other Members in the Chamber, across other parties too, that I do think that waiting times within north Wales are unacceptable. That's why I expect the health board to improve. That's why I expect to see a real plan for orthopaedic services in north Wales to make a real difference, not just at a long point within the future, but progressively over the rest of this term as well.
Welsh: Gallaf sicrhau'r Aelod nad yw hwn yn fater chwerthin ac yn sicr nid yw'n rhywbeth rwy'n ei weld yn ddoniol o gwbl. Yr her bob amser, boed mewn perthynas â mater lle rydym yn deall fod mwy nag un rheswm dros gynnydd yn y galw, ac anallu'r gwasanaeth iechyd i ateb y galw hwnnw - . Mae'r galw am ateb syml, gwasgu botwm ac ymdrin ag ef - mae hynny'n annhebygol o ddigwydd. A byddai'n llawer gwell gennyf fod yn onest ac ymdrin â Janet Finch-Saunders yn dweud fy mod yn niwlog drwy esbonio'r heriau sy'n ein hwynebu yn onest ac yn glir a'r hyn sy'n cael ei wneud yn eu cylch, yn hytrach nag esgus bod yna lifer hud yn y Llywodraeth ar gyfer datrys hyn i gyd. Rwy'n credu'n sicr mai dyna'r peth anghywir i'w wneud. Ond rwy'n glir - rwy'n disgwyl i bobl gael eu gweld ar y cyfle cyntaf. A dyna pam fy mod yn glir iawn, nid yn unig gyda hi, ond gydag Aelodau eraill yn y Siambr, ar draws y pleidiau eraill hefyd, fy mod yn credu bod amseroedd aros yng ngogledd Cymru yn annerbyniol. Dyna pam rwy'n disgwyl i'r bwrdd iechyd wella. Dyna pam rwy'n disgwyl gweld cynllun go iawn ar gyfer gwasanaethau orthopedig yng ngogledd Cymru yn gwneud gwahaniaeth go iawn, nid yn unig yn y dyfodol hirdymor, ond yn raddol dros weddill y tymor hwn hefyd.
English: There are a range of measures in place. The Welsh Government remains committed to supporting and retaining the existing NHS workforce. We have an open and constructive dialogue with trade unions and other staff representatives and we're determined to create a supportive learning environment for our staff to work in and deliver high-quality care with and for the people of Wales.
Welsh: Mae amrywiaeth o fesurau ar waith. Mae Llywodraeth Cymru wedi ymrwymo i gefnogi a chadw gweithlu presennol y GIG. Rydym yn cynnal deialog agored ac adeiladol gyda'r undebau llafur a chynrychiolwyr staff eraill ac rydym yn benderfynol o greu amgylchedd dysgu cefnogol i'n staff weithio ynddo a darparu gofal o ansawdd uchel gyda, ac ar gyfer pobl Cymru.
English: There's a link between waiting times and the number of staff that you've got working in the service. Recent figures have shown that the number of nurses and midwives in the UK leaving the profession has risen by 51 per cent in four years. Within these figures, released by the Nursing and Midwifery Council, home-grown nurses have been found to be leaving in the largest numbers. Now, the Royal College of Nursing and the Royal College of Midwives have both called for the pay cap to be scrapped to prevent this situation from getting worse. Do you not agree that it is time for you to fulfil the Welsh Labour manifesto pledge to scrap the cap, to ensure that nurses remain in post in Wales? Secondly, by ensuring that you stick to your manifesto commitment, you will help to prevent further damage to people's trust in politics.
Welsh: Mae yna gysylltiad rhwng amseroedd aros a nifer y staff sydd gennych yn gweithio yn y gwasanaeth. Mae ffigurau diweddar wedi dangos bod nifer y nyrsys a bydwragedd yn y DU sy'n gadael y proffesiwn wedi codi 51 y cant mewn pedair blynedd. O fewn y ffigurau hyn, a gyhoeddwyd gan y Cyngor Nyrsio a Bydwreigiaeth, gwelir mai ein nyrsys a hyfforddwyd yn y wlad hon sy'n gadael yn y niferoedd mwyaf. Nawr, mae'r Coleg Nyrsio Brenhinol a Choleg Brenhinol y Bydwragedd wedi galw am ddiddymu'r cap cyflog i atal y sefyllfa hon rhag gwaethygu. Onid ydych yn cytuno ei bod yn bryd i chi wireddu addewid maniffesto Llafur Cymru i gael gwared ar y cap, er mwyn sicrhau bod nyrsys yn aros yn eu swyddi yng Nghymru? Yn ail, drwy sicrhau eich bod yn cadw at ymrwymiad eich maniffesto, byddwch yn helpu i atal niwed pellach i ffydd pobl mewn gwleidyddiaeth.
English: The concern raised with me in mid Wales is not so much about retention, but about the recruitment of health professionals in the first place. There are concerns raised with me on a regular basis about the severe shortage of the recruitment of dentists in mid Wales. So, can I ask: what is the Welsh Government doing to incentivise the recruitment of dentists, GPs and other medical professionals to take up positions in mid Wales in particular?
Welsh: Nid yw'r pryder a fynegwyd wrthyf yng nghanolbarth Cymru yn ymwneud yn gymaint â chadw, ond yn hytrach â recriwtio gweithwyr iechyd proffesiynol yn y lle cyntaf. Mynegir pryderon wrthyf yn rheolaidd ynglŷn â'r prinder difrifol o ddeintyddion sy'n cael eu recriwtio yng nghanolbarth Cymru. Felly, a gaf fi ofyn: beth y mae Llywodraeth Cymru yn ei wneud i gymell recriwtio deintyddion, meddygon teulu a gweithwyr proffesiynol meddygol eraill i gymryd swyddi yng nghanolbarth Cymru yn benodol?
English: As has been pointed out in this Chamber on numerous occasions, there's a nurse shortage in the NHS. This shortage has been getting progressively worse for years, and that's basically because both UK and Welsh Governments have failed to ensure that there are sufficient nurse training places being funded to provide care for an ever-increasing population. What measures are you taking to increase the number of nurse training places in Wales?
Welsh: Fel y nodwyd yn y Siambr hon ar sawl achlysur, mae prinder nyrsys yn y GIG. Mae'r prinder wedi bod yn gwaethygu'n raddol ers blynyddoedd, a'r rheswm dros hynny, yn y bôn, yw bod Llywodraeth y DU a Llywodraeth Cymru wedi methu sicrhau bod digon o leoedd hyfforddi nyrsys yn cael eu hariannu i ddarparu gofal ar gyfer poblogaeth sy'n cynyddu'n barhaol. Pa gamau rydych yn eu cymryd i gynyddu nifer y lleoedd hyfforddi nyrsys yng Nghymru?
English: I'm happy to confirm that this Government has progressively increased the number of nurse training places within Wales. I announced in February this year another significant increase on the back of increases in the previous two years. If you went and spoke to the Royal College of Nursing, or to Unison, as the trade union representing the largest number of nurses in Wales, they would recognise that this Government is increasing training places, in addition to the 'Train. Work. Live.' campaign that we've introduced, working alongside stakeholders within the service, and in addition to keeping the NHS bursary that we are proud to have kept, unlike the decision made across our border. This is a Government that is serious about workforce planning, serious about working alongside staff representatives and serious about having the staff to undertake the job to do. But that does require a different conversation about resources, and Members from any party cannot simply point the finger to this Government and say, 'Make more resources available to the national health service' without then setting out which other parts of public service spending in Wales will have further cuts imposed upon them to do that. We already make incredibly painful choices to put extra resources into the national health service. I think that our staff and our public deserve honesty in this debate and that is what this Government will do.
Welsh: Rwy'n falch o gadarnhau bod y Llywodraeth hon wedi cynyddu nifer y lleoedd hyfforddi nyrsys yng Nghymru yn gynyddol. Ym mis Chwefror eleni, cyhoeddais gynnydd sylweddol arall ar ben cynnydd yn y ddwy flynedd flaenorol. Pe baech yn mynd i siarad â'r Coleg Nyrsio Brenhinol, neu ag Unsain, fel yr undeb llafur sy'n cynrychioli'r nifer fwyaf o nyrsys yng Nghymru, byddent yn cydnabod bod y Llywodraeth hon yn cynyddu lleoedd hyfforddi, yn ogystal â'r ymgyrch 'Hyfforddi/Gweithio/Byw' a gyflwynwyd gennym, gan weithio ochr yn ochr â rhanddeiliaid yn y gwasanaeth, ac yn ychwanegol at gadw bwrsariaeth y GIG rydym yn falch o fod wedi'i chadw, yn wahanol i'r penderfyniad a wnaed dros y ffin. Mae hon yn Llywodraeth sydd o ddifrif ynglŷn â chynllunio gweithlu, o ddifrif ynglŷn â gweithio ochr yn ochr â chynrychiolwyr staff ac o ddifrif ynglŷn â chael y staff i wneud y gwaith sydd i'w wneud. Ond mae hynny'n galw am sgwrs wahanol ynglŷn ag adnoddau, ac ni all Aelodau o unrhyw blaid bwyntio bys at y Llywodraeth hon a dweud, 'Rhyddhewch fwy o adnoddau i'r gwasanaeth iechyd gwladol' heb nodi pa rannau eraill o wariant gwasanaethau cyhoeddus yng Nghymru y dylid gwneud toriadau pellach ynddynt er mwyn gwneud hynny. Rydym eisoes yn gwneud penderfyniadau hynod o boenus i roi adnoddau ychwanegol i'r gwasanaeth iechyd gwladol. Credaf fod ein staff a'n cyhoedd yn haeddu gonestrwydd yn y ddadl hon a dyna beth y bydd y Llywodraeth hon yn ei wneud.
English: Diolch, Llywydd. Cabinet Secretary, the interim parliamentary review on health and social care has highlighted that there remain significant barriers for good ideas and policies to translate fully throughout the whole of the NHS due to cultural resistance and a fear of failure. There's a recognition, evidence based, that a significant proportion of the public sector are often doing things without understanding what really works, and it stresses the need not to be afraid of failure, but to learn from it, because this approach will allow for a far more innovative and open approach to change that can only have positive outcomes. Cabinet Secretary, I'm sure you're aware that the Behavioural Insights Team, which works very closely with the Westminster Government, sets out to encourage the public sector to address change in a more similar way to the private sector. I was wondering, and what I would like to know is: have you engaged with or considered engaging with organisations such as the Behavioural Insights Team so that we can fully engineer effective and sustainable change throughout the Welsh NHS?
Welsh: Diolch, Llywydd. Ysgrifennydd y Cabinet, mae'r adolygiad seneddol interim ar iechyd a gofal cymdeithasol wedi amlygu bod rhwystrau sylweddol o hyd sy'n atal syniadau a pholisïau da rhag cael eu gweithredu'n llawn drwy'r GIG oherwydd gwrthwynebiad diwylliannol ac ofn methiant. Mae yna gydnabyddiaeth, sy'n seiliedig ar dystiolaeth, fod cyfran sylweddol o'r sector cyhoeddus yn aml yn gwneud pethau heb ddeall beth sy'n gweithio mewn gwirionedd, ac mae'n pwysleisio'r angen i beidio â bod ofn methiant, ond i ddysgu ohono, oherwydd bydd y dull hwn yn caniatáu ar gyfer agwedd lawer mwy arloesol ac agored at newid na all ond esgor ar ganlyniadau cadarnhaol. Ysgrifennydd y Cabinet, rwy'n siŵr eich bod yn ymwybodol fod y Tîm Dirnad Ymddygiad, sy'n gweithio'n agos iawn gyda Llywodraeth San Steffan, yn mynd ati i annog y sector cyhoeddus i fynd i'r afael â newid mewn ffordd debycach i'r sector preifat. Roeddwn yn meddwl tybed, a'r hyn yr hoffwn ei wybod yw: a ydych wedi ymgysylltu neu wedi ystyried ymgysylltu â sefydliadau megis y Tîm Dirnad Ymddygiad fel y gallwn gynllunio newid effeithiol a chynaliadwy yn llawn ar draws y GIG yng Nghymru?
English: There is a serious point in the question that the Member asks about our ability to change and reform public services by choice, and understanding the choice we'll be making in delivering a different service. There are arguments that we want the service to be broken before we fix it. And I accept that there are significant cultural challenges within every public service, including the health service. So, part of our challenge is, as you correctly identified, looking at where that experience exists. We have work ongoing, and I am certainly prepared to listen to and for the service and to engage with a range of different people, because, actually, delivering significant change in a large private sector employer isn't easy, necessarily, and so there are insights to be gained in the private and the public sectors too. That does not mean we surrender the values and the ethos of the service, but we do need to understand how we deliver the change that is plainly required.
Welsh: Mae pwynt difrifol yn y cwestiwn y mae'r Aelod yn ei ofyn ynglŷn â'n gallu i newid a diwygio gwasanaethau cyhoeddus drwy ddewis, a deall y dewis y byddwn yn ei wneud wrth ddarparu gwasanaeth gwahanol. Ceir dadleuon ein bod eisiau i'r gwasanaeth fod wedi torri cyn ein bod yn ei drwsio. Ac rwy'n derbyn bod yna heriau diwylliannol sylweddol ym mhob gwasanaeth cyhoeddus, gan gynnwys y gwasanaeth iechyd. Felly, rhan o'n her, fel y nodoch yn gywir, yw edrych i weld ble y cafwyd y profiad hwnnw. Mae gennym waith ar y gweill, ac rwy'n sicr yn barod i wrando ar y gwasanaeth ac ar ei gyfer ac i ymgysylltu ag amrywiaeth o wahanol bobl, oherwydd mewn gwirionedd, nid yw cyflawni newid sylweddol mewn cyflogwr sector preifat mawr yn hawdd o reidrwydd, ac felly mae pethau i'w dysgu yn y sector preifat a'r sector cyhoeddus hefyd. Nid yw hynny'n golygu ein bod yn ildio gwerthoedd ac ethos y gwasanaeth, ond mae angen i ni ddeall sut rydym yn cyflawni'r newid sydd ei angen yn amlwg.
English: Business process re-engineering is never easy to deliver, but the tactics of nudge and leading and culture change are very well evidenced and have been used successfully in the private and public sectors. And I would urge the Cabinet Secretary to engage with organisations like that, because we can all learn, and there are good practices to learn from these kinds of organisations. Whilst the parliamentary review team are also going to be working, over the next few months, to develop more of a detailed map to aid the identified direction of travel for the NHS and social care sectors, do you think that these sectors should continue with current plans for structural reform? If you do, is there any Government-led work to ensure that any divergence is minimised between proposed structural reform now and what the parliamentary review may say in the longer term?
Welsh: Nid yw ailgynllunio'r broses waith byth yn beth hawdd i'w gyflawni, ond ceir tystiolaeth dda iawn i gefnogi tactegau procio ac arwain a newid diwylliant ac maent wedi cael eu defnyddio'n llwyddiannus yn y sector preifat a'r sector cyhoedd. A byddwn yn annog Ysgrifennydd y Cabinet i ymgysylltu â sefydliadau fel hynny, oherwydd gall pob un ohonom ddysgu, ac mae yna arferion da i'w dysgu oddi wrth y mathau hyn o sefydliadau. Er y bydd y tîm adolygu seneddol hefyd yn gweithio dros yr ychydig fisoedd nesaf ar ddatblygu map mwy manwl i gynorthwyo'r cyfeiriad teithio a nodwyd ar gyfer y GIG a sectorau gofal cymdeithasol, a ydych yn credu y dylai'r sectorau hyn barhau gyda chynlluniau cyfredol ar gyfer diwygio strwythurol? Os ydych, a oes unrhyw waith a arweinir gan y Llywodraeth i sicrhau bod unrhyw wahaniaeth rhwng diwygio strwythurol arfaethedig ar hyn o bryd a'r hyn y gallai'r adolygiad seneddol ei ddweud yn y tymor hwy yn cael ei leihau?
English: Diolch yn fawr. On Monday, the auditor general released a critical report about the behaviour of Cardiff and Vale regarding procurement and recruitment. Now, I understand that. In response, NHS Wales's chief executive has written to LHBs to seek assurances about their processes. What's your hunch? Do you think that this was a one-off?
Welsh: Diolch yn fawr. Ddydd Llun, rhyddhaodd yr archwilydd cyffredinol adroddiad beirniadol am ymddygiad Caerdydd a'r Fro mewn perthynas â chaffael a recriwtio. Nawr, rwy'n deall hynny. Mewn ymateb, mae prif weithredwr GIG Cymru wedi ysgrifennu at Fyrddau Iechyd Lleol i ofyn am sicrwydd ynglŷn â'u prosesau. Beth yw eich barn chi? A ydych yn credu mai un digwyddiad ar ei ben ei hun oedd hwn?