English: Well, can I thank Hannah Blythyn for her questions, an also for her observations? The presence of trade union representatives on the steering board added enormous value, and also ensured that the workforce of each of the institutions, and indeed those who were employed through Cadw, were well represented at every stage. I've been determined throughout this process to ensure that workers in all institutions right across the sector can look forward to a better tomorrow, not just for themselves and their colleagues, but also for those young people who would wish to have a career within the sector but at the moment, given how fragile the sector is, not just within Wales but across the UK, are wondering whether it would be worth acquiring the skills and going to university in order to get qualifications that would ultimately lead to worklessness in trying to find a job within that particular sector. And so, we've always been concerned with the outcome for employees, just as much as we've been concerned with the outcomes for the people of Wales - the visitors, the customers, the users, the participants. And talking about users, participants and customers, the Member is absolutely right; north-east Wales is currently poorly represented by national institutions in terms of actual physical presence of any institutions at the moment. There is no national museum, there is no, as such, national library presence there, or commission. However, there are very, very prominent Cadw sites in north-east Wales including, in the constituency of Delyn, Flint Ccstle. I see a great opportunity in the future in bringing together commercial functions of all organisations to deliver more opportunities, more events, more activities within regions that are like Delyn and the rest of north-east Wales that are relatively poorly represented or do not have the concentration of visitor attractions that other parts of Wales have. In terms of what Cadw has done and what Cadw continues to do, I was pleased to see the Caerphilly dragon visit Flint castle, amongst many others, over the course of summer 2016. It's interesting that that dragon helped to generate the largest number of visitors during a summer period ever - about 600,000 people visited Cadw sites where the dragon went. That's a huge increase on the previous year, and it shows what can be achieved when you do have the most creative people in charge of the promotion of our heritage sites. I do think that the institutions that Cadw will now be working with as part of the strategic partnership will hugely benefit from having that degree of innovation and creativity working alongside their current staff. Our aim is to make sure that Cadw sites are appealing and exciting, that they are inclusive and that they are welcoming, and I do think that, as part of the strategic partnership's work on cultural tourism, there is a potential, through the strategic partnership, to agree to a 'warm Welsh welcome' initiative that could bring a consistent, high standard of welcome across all heritage sites in Wales. I think it's also worth mentioning that the Welsh Government has, as a programme for government commitment, a desire to see a very strong social tourism offer developed across Wales. This will require the heritage sector to work closely together, because social tourism will largely be based on our finest heritage assets. So, to get the best for the people of Wales, who will benefit from the social tourism initiative, we do need the partners within the heritage sector to work closely together.
Welsh: Wel, a gaf i ddiolch i Hannah Blythyn am ei chwestiynau, a hefyd am ei sylwadau? Gwnaeth presenoldeb cynrychiolwyr undebau llafur ar y bwrdd llywio ychwanegu gwerth enfawr, a hefyd sicrhau bod gweithlu pob un o'r sefydliadau, ac yn wir y rhai a oedd wedi eu cyflogi drwy Cadw, yn cael eu cynrychioli'n dda ar bob cam. Rydw i wedi bod yn benderfynol drwy gydol y broses hon i sicrhau y gall gweithwyr ym mhob sefydliad ar draws y sector edrych ymlaen at well yfory, nid dim ond iddyn nhw a'u cydweithwyr, ond hefyd i'r bobl ifanc hynny a fyddai'n dymuno dilyn gyrfa o fewn y sector, ond ar hyn o bryd, o ystyried pa mor fregus yw'r sector, nid yn unig yng Nghymru ond ledled y DU, yn amau pa un a fyddai'n werth caffael sgiliau a mynd i'r brifysgol er mwyn cael cymwysterau a fyddai yn y pen draw yn arwain at ddiweithdra wrth geisio dod o hyd i swydd yn y sector penodol hwnnw. Ac felly, yr hyn sydd wedi bod yn bwysig i ni bob amser yw'r canlyniad i weithwyr, lawn cymaint â'r canlyniadau i bobl Cymru - yr ymwelwyr, y cwsmeriaid, y defnyddwyr, y cyfranogwyr. A siarad am ddefnyddwyr, cyfranogwyr a chwsmeriaid, mae'r Aelod yn llygad ei lle; mae'r gogledd-ddwyrain wedi'i gynrychioli yn wael ar hyn o bryd gan sefydliadau cenedlaethol o ran presenoldeb ffisegol gwirioneddol unrhyw sefydliadau. Nid oes yno unrhyw amgueddfa genedlaethol, nid oes yno ddim presenoldeb llyfrgell genedlaethol, fel y cyfryw, neu gomisiwn. Fodd bynnag, mae safleoedd Cadw amlwg iawn, iawn yn y gogledd-ddwyrain, gan gynnwys, yn etholaeth Delyn, Castell y Fflint. Rwy'n gweld cyfle gwych yn y dyfodol wrth ddod â swyddogaethau masnachol yr holl sefydliadau ynghyd i ddarparu mwy o gyfleoedd, mwy o ddigwyddiadau, mwy o weithgareddau o fewn rhanbarthau sydd yn debyg i Delyn a gweddill y gogledd-ddwyrain sydd wedi'u cynrychioli yn gymharol wael neu nad oes yno gymaint o atyniadau i ymwelwyr ag sydd mewn rhannau eraill o Gymru. O ran yr hyn y mae Cadw wedi'i wneud a'r hyn y mae Cadw yn parhau i'w wneud, roeddwn yn falch o weld draig Caerffili yn ymweld â chastell y Fflint, ymhlith llawer o rai eraill, yn ystod haf 2016. Mae'n ddiddorol bod y ddraig wedi helpu i ysgogi'r nifer mwyaf o ymwelwyr yn ystod cyfnod yr haf erioed - roedd oddeutu 600,000 o bobl wedi ymweld â safleoedd Cadw lle'r aeth y ddraig. Mae hynny'n gynnydd enfawr ar y flwyddyn flaenorol, ac mae'n dangos yr hyn y gellir ei gyflawni pan fydd gennych y bobl fwyaf creadigol yn gyfrifol am hyrwyddo ein safleoedd treftadaeth. Rwy'n meddwl y bydd y sefydliadau y bydd Cadw yn cydweithio â nhw yn awr yn rhan o bartneriaeth strategol yn elwa yn fawr ar gael y raddfa honno o arloesi a chreadigrwydd yn gweithio ochr yn ochr â'u staff presennol. Ein nod yw gwneud yn siŵr bod safleoedd Cadw yn apelgar ac yn gyffrous, eu bod yn gynhwysol ac yn groesawgar, ac rwy'n meddwl, yn rhan o waith y bartneriaeth strategol ar dwristiaeth ddiwylliannol, bod potensial, drwy'r bartneriaeth strategol, i gytuno i fenter 'croeso cynnes Cymreig' a allai ddod â safon uchel gyson o groeso ym mhob safle treftadaeth yng Nghymru. Rwy'n credu ei fod hefyd yn werth nodi bod gan Lywodraeth Cymru, yn ymrwymiad yn ei rhaglen lywodraethu, awydd i weld darpariaeth twristiaeth gymdeithasol gref iawn yn datblygu ledled Cymru. Bydd hyn yn ei gwneud yn ofynnol i'r sector treftadaeth gydweithio'n agos, gan y bydd twristiaeth gymdeithasol i raddau helaeth yn seiliedig ar ein hasedau treftadaeth gorau. Felly, er mwyn cael y gorau ar gyfer pobl Cymru, a fydd yn elwa ar y fenter dwristiaeth gymdeithasol, rydym angen i'r partneriaid o fewn y sector treftadaeth weithio'n agos gyda'i gilydd.