English: Yes, I'll start with the way that it happens in health and in Hywel Dda. There are three elements to the audit, or three different types of audit - the financial audit, the structural assessment, and the value-for-money studies that happen within our health board. If I just go into the financial audit firstly, there are two roles in that regard for the auditor: firstly, the true and fair view, and, secondly, the regulatory opinion on our expenditure. And those audits have existed for many years now. The process is fairly tight, and we are very familiar with that process now over the years. There are three important elements to it - the planning, the audit itself, and the review. And, to some extent, because that process has been in place for many years, and because the environment of audit has been fairly firm over the years, we are very familiar with that process, and there is a way of escalating up through the finance department if there are any concerns or anything that is frustrating in the process. So, I don't see that as a problem at all. In terms of the structural assessment, again, that's been in place for many years. That is led by the board secretary in the boards, in our board especially, and, again, if there is anything that doesn't happen in the process in time, then there is an escalation process for that to the board secretary or to the chief executive. So, that isn't a problem either. With value-for-money studies, there will be someone in the health board leading on that from the executive, director level. So, again, the same process occurs. I don't see that as problematic at all currently.
Welsh: Os gwnaf i gychwyn, te, gyda'r ffordd mae'n digwydd yn iechyd ac yn Hywel Dda, mae yna dair elfen i'r archwiliad, neu dair math o archwiliad gwahanol - yr archwiliad ariannol, yr asesiad strwythurol, a'r astudiaethau gwerth am arian sydd yn digwydd yn ein byrddau iechyd ni. Os af i mewn i'r archwiliad ariannol yn gyntaf, mae yna ddwy rôl i'w chael fanna i'r archwilydd: y gyntaf, y true and fair view, ac, yn ail, y regulatory opinion ar ein gwariant ni. Ac mae'r archwiliadau yna wedi bod mewn bodolaeth ers blynyddoedd bellach. Mae'r broses yn un eithaf tynn, ac rŷn ni'n gyfarwydd iawn â'r broses yna nawr dros y blynyddoedd. Mae yna dair elfen pwysig iddi hi - y cynllunio, yr archwiliad ei hunan, a'r adolygiad. Ac, i ryw raddau, achos bod y broses yna wedi bod mewn bodolaeth ers sawl blwyddyn, ac o achos bod yr awyrgylch archwilio wedi bod yn un eithaf cadarn dros y blynyddoedd, rŷn ni'n gyfarwydd iawn â'r broses, ac mae yna ffordd o ' escalat-o' lan trwy'r adran gyllid os oes yna unrhyw ofid neu unrhyw beth sydd yn rhwystredig yn y broses. Felly, dwi ddim yn gweld hynny yn broblem o gwbl. O ran yr asesiad strwythurol, eto, mae hwnna wedi bod mewn bodolaeth ers sawl blwyddyn bellach. Mae hynny yn cael ei arwain gan y board secretary yn ein byrddau ni, yn ein bwrdd ni yn enwedig, ac, eto, os oes unrhyw beth sydd ddim yn digwydd yn y broses ar amser, yna mae proses i'w chael i 'escalat-o' hynny i fyny i'r board secretary neu i'r prif weithredwr. Felly, dyw hynny ddim yn broblem chwaith. Gydag astudiaethau gwerth am arian, fe fydd yna rhywun yn y bwrdd iechyd yn arwain ar hynny o ran yr executive o ran cyfarwyddwr. Felly, eto, mae'r un broses yn digwydd. Dwi ddim yn gweld hynny'n broblematig o gwbl ar hyn o bryd.