English: Our goal is to provide opportunities to create resilient individuals who have the skills, enthusiasm, drive and creativity to fulfil their potential, irrespective of ability, background, gender or ethnicity. This plan is a longer term view of how we can deliver this vision, and we'll be taking action in four key areas. First, we'll provide individualised support for those who need it. We'll create a new, more streamlined and efficient system of support to help people into work. This will be responsive to an individual's needs and it will be easier to access and navigate for individuals and their advisers. Our new employment advice gateway will operate a 'no wrong door' approach and will be the first port of call for people who are not in work. Working Wales is our new employability programme, which will support people into work by removing barriers and raising skills levels. The programme will support unemployed, economically inactive and not in education, employment or training individuals aged 16 and over to enter sustained employment, an apprenticeship, or self-employment. Procurement details for Working Wales will be released at the end of this month. Secondly, we're asking employers to do more to support their workers. Upskilling the workforce is central to our goal of increasing productivity levels in Wales. Employers have a responsibility to upskill their workers, support their staff, and provide fair work. We're calling on employers to play their part in promoting healthy and inclusive workplaces and prioritising skills development so that those in employment can thrive in work. We encourage employers to work with unions and other social partners where possible to invest in the workforce and to plan for the long-term future of their companies and the future of their staff. Thirdly, we'll respond to local and national skills gaps. We'll set out a national framework to prioritise the areas where we see growth potential and skills gaps. Of particular importance are those areas identified as priorities in the economic action plan, and those sectors most likely to be affected by Brexit. Working in partnership on a regional basis, we'll ensure that the supply of qualifications in higher education, further education and work-based learning matches the needs of the local and regional businesses. And finally, we're preparing for a radical shift in the world of work. Wales must be ready for the future. As a nation, we'll prepare today to meet the skills requirements of tomorrow, so we can harness the full potential of emerging technological developments. We know that the pace and nature of technological change is increasing dramatically. The sectors that have traditionally driven our economy may decline and new and emerging sectors will take their place. We're reforming our education system already to encourage ambitious, capable learners who can contribute creatively and enterprisingly to the world of work as informed and confident citizens. But we must also support the ageing workforce, who must be able to upskill and learn throughout their lives in order to thrive in employment. To achieve this, we're scoping a pilot individual learning account scheme, which will provide funding for retraining in priority sectors. We also recognise the growth in self-employment and are working with partners to support those setting up in business. We are, however, living in politically unstable times. We're clear about the task ahead and how we plan to act to increase employment and make Wales a high-tech nation, but unforeseen events may knock us off course. This could include a significant economic hit as a result of a poor trade deal with the EU or if the UK Government were to renege on its promise that Wales would not be financially worse off as a result of Brexit. Many of our employment programmes hitherto have been financed by the EU, and we will work closely on future funding arrangements with the UK Government.
Welsh: Ein nod yw cynnig cyfleoedd i greu unigolion cydnerth sy'n meddu ar sgiliau, brwdfrydedd, penderfyniad a chreadigrwydd i wireddu eu potensial, beth bynnag fo'u gallu, eu cefndir, eu rhyw neu ethnigrwydd. Mae'r cynllun hwn yn olwg tymor hwy ar sut y gallwn wireddu'r weledigaeth hon, a byddwn yn cymryd camau mewn pedwar maes allweddol. Yn gyntaf, byddwn yn darparu cymorth unigol ar gyfer y rhai sydd ei angen. Byddwn yn creu system gymorth sy'n newydd, yn symlach ac yn fwy effeithlon i helpu pobl i gael gwaith. Bydd hyn yn ymatebol i anghenion yr unigolyn a bydd yn haws i'w gael a'i gyfarwyddo i unigolion a'u hymgynghorwyr. Bydd ein porth cyngor cyflogaeth newydd yn gweithredu dull 'nid oes un drws anghywir' a bydd yn bwynt cyswllt cyntaf i bobl nad ydyn nhw mewn gwaith. Cymru'n Gweithio yw ein rhaglen gyflogadwyedd newydd, a fydd yn cefnogi pobl i gael gwaith drwy gael gwared ar y rhwystrau a chodi lefelau sgiliau. Bydd y rhaglen yn cefnogi'r rheini dros 16 oed sy'n ddi-waith, yn economaidd anweithgar ac nad ydynt mewn addysg, cyflogaeth na hyfforddiant i gael cyflogaeth barhaol, prentisiaeth, neu i fod yn hunan-gyflogedig. Bydd manylion caffael ar gyfer Cymru'n Gweithio yn cael eu rhyddhau ddiwedd y mis hwn. Yn ail, rydym yn gofyn i gyflogwyr wneud rhagor i gefnogi eu gweithwyr. Mae gwella sgiliau'r gweithlu yn ganolog i'n nod o gynyddu lefelau cynhyrchiant yng Nghymru. Mae gan gyflogwyr gyfrifoldeb i wella sgiliau eu gweithwyr, cefnogi eu staff a darparu gwaith teg. Rydym yn galw ar gyflogwyr i chwarae eu rhan i hyrwyddo gweithleoedd iach a chynhwysol a blaenoriaethu datblygiad sgiliau fel y gall y rhai sydd mewn cyflogaeth ffynnu yn eu gwaith. Rydym yn annog cyflogwyr i weithio gydag undebau a phartneriaid cymdeithasol eraill lle bo'n bosibl i fuddsoddi yn y gweithlu a chynllunio ar gyfer dyfodol hirdymor eu cwmnïau a dyfodol eu staff. Yn drydydd, byddwn yn ymateb i'r bylchau mewn sgiliau lleol a chenedlaethol. Byddwn yn gosod fframwaith cenedlaethol i flaenoriaethu'r meysydd lle gwelwn dwf posibl a bylchau mewn sgiliau. O bwysigrwydd arbennig mae'r ardaloedd hynny a nodwyd fel blaenoriaethau yn y cynllun gweithredu economaidd, a'r sectorau hynny sydd fwyaf tebygol o gael eu heffeithio gan Brexit. Gan weithio mewn partneriaeth ar sail ranbarthol, byddwn yn sicrhau bod y cymwysterau mewn addysg uwch, addysg bellach ac addysg seiliedig ar waith yn cyfateb i anghenion y busnesau lleol a rhanbarthol. Ac yn olaf, rydym yn paratoi ar gyfer newid sylfaenol yn y byd gwaith. Bydd yn rhaid i Gymru fod yn barod ar gyfer y dyfodol. Fel cenedl, byddwn yn paratoi heddiw i gwrdd â gofynion sgiliau yfory, felly gallwn reoli potensial llawn y datblygiadau technolegol sy'n dod i'r amlwg. Gwyddom fod cyflymder a natur y newid technolegol yn cynyddu'n sylweddol. Efallai y bydd y sectorau sydd yn draddodiadol wedi gwthio ein heconomi yn crebachu a bydd sectorau newydd yn ymddangos i'w disodli. Rydym eisoes yn diwygio ein system addysg i annog dysgwyr uchelgeisiol a galluog sy'n gallu cyfrannu mewn modd creadigol a blaengar i fyd gwaith fel dinasyddion deallus a hyderus. Ond mae'n rhaid inni gefnogi'r gweithlu sy'n heneiddio hefyd, a bydd yn rhaid i'r rheini uwchsgilio a dysgu drwy gydol eu hoes i allu ffynnu mewn cyflogaeth. I gyflawni hyn, rydym yn ystyried cynllun peilot cyfrif dysgu unigol, a fydd yn darparu arian ar gyfer ailhyfforddi mewn sectorau blaenoriaeth. Rydym hefyd yn cydnabod y twf mewn hunangyflogaeth ac yn gweithio gyda phartneriaid i gefnogi'r rhai sy'n sefydlu busnes. Er hynny, rydym yn byw mewn cyfnod ansefydlog yn wleidyddol. Rydym yn glir ynghylch y dasg o'n blaenau a'r modd y bwriadwn weithredu i gynyddu cyflogaeth a gwneud Cymru yn genedl uwch-dechnoleg, ond gall digwyddiadau annisgwyl ein gwyro oddi wrth y llwybr. Gallai hynny gynnwys ergyd economaidd sylweddol o ganlyniad i fargen masnach wael gyda'r UE neu pe byddai llywodraeth y DU yn torri ei haddewid na fyddai'r Cymry yn waeth eu byd o ganlyniad i Brexit. Cafodd llawer o'n rhaglenni cyflogaeth eu hariannu hyd yn hyn gan yr UE, a byddwn yn gweithio'n agos gyda Llywodraeth y DU ar drefniadau ariannu'r dyfodol.