English: First Minister, can I genuinely welcome the attempt to try and join up the different areas of Government activity? Governments are often criticised for silo thinking, and I think the Government deserves some credit in this document at the way that it's tried to bring together the different strands of its programme and strategy. And I look forward, when the action plans are published, to take forward the detail of this, to seeing how that will work in practice. The one area in particular I wanted to focus on was around automation, which does cut across a range of portfolios and areas, and will profoundly impact everything that we do. And I sense that the Government at all levels is not quite ready for the storm that is being unleashed around us. We've already seen the impact of the closure of the Tesco call centre in Cardiff and its move to Dundee, which I'm told was almost entirely motivated by considerations around automation. There is an acknowledgement in the strategy that the best defence will be people with the ability to work better and smarter than machines and able to solve the problems that they can't. And, of course, skills is an important part of dealing with automation. But that does miss out the opportunities as well. Yes, it's right - the Bank of England formula suggests that some 700,000 jobs in Wales could be under threat, but if we harness automation, there are opportunities for us too, in terms of the manufacture, the design and the roll-out of the robotics. I had a fascinating visit to the College of Engineering at Swansea University last Friday, where there is very innovative work taking place in Wales on this agenda, and a visit the week before to EBS Automation Ltd in Dafen, who are doing some remarkable work. So, there is a positive story to tell, but the point the First Minister made just a moment ago was striking, in criticising the failure of previous Governments to respond to the anticipated job losses from the coal and steel industries in the 1980s, and the failure to plan for what they knew was likely to be an adjustment in the economy. And I think we face a similar generational shift. We know there are going to be significant disruptions to the way we organise public services and the economy, and we must get ready for it, and it must be across all Government. And I hope that he will lead that work in Wales.
Welsh: Prif Weinidog, a gaf i groesawu o ddifrif yr ymdrech i geisio uno gwahanol feysydd gweithgarwch y Llywodraeth? Mae llywodraethau yn aml yn cael eu beirniadu am feddylfryd seilo, ac rwy'n credu bod y Llywodraeth yn haeddu rhywfaint o ganmoliaeth yn y ddogfen hon am y ffordd y mae wedi ceisio dod â gwahanol feysydd ei rhaglen a'i strategaeth at ei gilydd. Ac rwy'n edrych ymlaen, pan gaiff y cynlluniau gweithredu eu cyhoeddi, at fwrw ymlaen â manylion hyn, i weld sut y bydd hynny'n gweithio'n ymarferol. Y maes penodol yr oeddwn i'n dymuno canolbwyntio arno oedd awtomeiddio, sy'n trawstorri amrywiaeth o bortffolios a meysydd, a bydd yn effeithio'n sylweddol ar bopeth a wnawn. Ac rwy'n synhwyro nad yw pob lefel o'r Llywodraeth yn ddigon parod ar gyfer y storm sy'n cael ei rhyddhau o'n cwmpas. Rydym ni eisoes wedi gweld effaith cau canolfan alwadau Tesco yng Nghaerdydd a'i symud i Dundee, ac rwyf ar ddeall bod hyn wedi'i seilio'n llwyr ar ystyriaethau ynghylch awtomeiddio. Mae cydnabyddiaeth yn y strategaeth mai'r amddiffyniad gorau fydd pobl sydd â'r gallu i weithio'n well ac yn ddoethach na pheiriannau ac sy'n gallu datrys y problemau na all peiriannau eu datrys. Ac, wrth gwrs, mae sgiliau yn rhan bwysig o ymdrin ag awtomeiddio. Ond mae hynny'n colli'r cyfleoedd hefyd. Ydy, mae'n iawn - mae fformiwla Banc Lloegr yn awgrymu y gallai rhyw 700,000 o swyddi fod dan fygythiad yng Nghymru, ond os ydym ni'n manteisio ar awtomeiddio, mae cyfleoedd i ni hefyd, o ran gweithgynhyrchu, dylunio a chyflwyno roboteg. Es i ar ymweliad diddorol â Choleg Peirianneg Prifysgol Abertawe ddydd Gwener diwethaf, lle mae gwaith arloesol iawn yn digwydd ar yr agenda hwn yng Nghymru, ac ymweliad yr wythnos flaenorol ag EBS Automation Ltd yn Nafen, sy'n gwneud gwaith rhyfeddol. Felly, mae stori gadarnhaol i'w adrodd, ond roedd y pwynt y gwnaeth y Prif Weinidog ychydig o funudau yn ôl yn drawiadol, wrth feirniadu methiant Llywodraethau blaenorol i ymateb i'r swyddi yr oedd disgwyl eu colli yn y diwydiannau glo a dur yn y 1980au, a'r methiant i gynllunio ar gyfer yr hyn yr oedden nhw'n gwybod y byddai'n debygol o fod yn addasiad yn yr economi. Ac rwy'n credu ein bod ni'n wynebu newid tebyg o fewn cenhedlaeth. Rydym yn gwybod y bydd tarfu sylweddol ar y ffordd yr ydym ni'n trefnu gwasanaethau cyhoeddus a'r economi, ac mae'n rhaid i ni fod yn barod ar ei gyfer, ac mae'n rhaid i hyn ddigwydd ar draws y Llywodraeth gyfan. Ac rwy'n gobeithio y bydd ef yn arwain y gwaith hwnnw yng Nghymru.