English: Presiding Officer, before answering the questions from the Plaid Cymru spokesperson, I think that Members on all sides of the Chamber would like to join me in welcoming him back to this place and congratulating him and wishing his family well in the future. I think all of us on all sides of the Chamber want to pass on our good wishes to you. Can I say this? In terms of where we are today, you've asked some very fundamental questions and, if I'm completely honest with you in answering them, I will say to you, 'Is the focus correct? Are the interventions correct? Are the structures in place?' I hope so. But let me say this: I am impatient for change. I am not content and I will not come here simply to say that what we've put in place over the last 18 months or so will remain in place. I'm continually looking at the structures and the processes that we have in place, and, if I do not believe that they're delivering the change we want to see, then I will have no hesitation at all in making the changes to ensure that we do achieve the change that we want to see. So, I hope - . His characterisation of previous initiatives - micro progress and macro decline - is a well-made criticism and that is a criticism that we hope to learn from rather than repeat. It is not my wish, this afternoon, to simply come here and say, 'We have a report, and, come what may, whatever criticisms are made of that report, I will defend it in a ditch'. That is not my purpose. My purpose is to come here and report honestly and clearly and to learn from the critiques made, both by Members here and by the wider community, which is why, like you - . I probably enjoyed reading the Bevan Foundation's report slightly less than you did, if I'm completely honest, but I thought the arguments were good and well made. So, in terms of the scaling up of our ambition, that is the key challenge facing us. Ensuring that we're able to put the investments in place in strategic hubs, which will then successfully lever in the private sector investment, is the key challenge. Ensuring that we do have the relationship with city regions and other strategic bodies is a key challenge. And I'm not convinced that we have that in place at the moment, if I'm completely honest in my responses. But let me say this: the taskforce itself - . And this is one area where I am concerned about where this debate goes sometimes. Too often, people believe that the taskforce is itself a Government body that has a life of its own - its own headed notepaper and flag and a headquarters building somewhere. It isn't. The taskforce is a way of focusing Welsh Government approach and policy on the Valleys of south Wales. So, when we talk about the taskforce, what we're talking about is the approach and policy of the Welsh Government and not simply a group of civil servants or a single Minister or a group of Ministers acting independently of Government. So, all the resources we have available to us are the resources of Government and those resources need to be brought to bear on the issues of deprivation that were very well described by Mark Isherwood. And, in terms of what we're seeking to achieve, the target is 7,000 people rather than 7,000 jobs. But the overall criticism made by the Plaid Cymru spokesperson is well made again. We are looking at the quality of work and we are looking at Wales as a fair work nation. The reason I wanted to specifically acknowledge the work of Professor Dickens in my opening statement was to make that very point. We recognise and we know that if we look at employment levels alone in the Valleys we don't tell the true story. In fact, we learn the wrong lessons. All too often, people in employment in many parts of the Valleys, including my own constituency, and I'm sure parts of the Member's constituency in Carmarthenshire as well, are working in poorly paid jobs that are insecure and don't have the opportunities for skills development that we would wish to see. So, what we need to do is not simply ensure that people have that sort of low skilled, insecure, poorly paid work available to them, but that we have the sort of jobs that will lead to careers in the Valleys and in the Heads of the Valleys and in all parts of the Valleys. That is our ambition and, in developing the target for 7,000 people, what we wanted to do - . The target didn't appear out of thin air; where it came from was to bring the Valleys parts of the local authorities in question up to the same levels as the rest of Wales, and to achieve that in five years. That is the scale of our ambition. The Member is a very good and skilled economic historian; he knows the difficulties that have faced the Valleys over decades. What we seek to do is to plant the seeds of change, and that will take more than 18 months and it'll take more than two years. But what I hope we'll be able to do is to demonstrate that we have in place the foundations for a very different future for our Valleys.
Welsh: Llywydd, cyn ateb y cwestiynau gan lefarydd Plaid Cymru, credaf y byddai'r Aelodau ar bob ochr i'r Siambr yn hoffi ymuno â mi i'w groesawu ef yn ôl i'r lle hwn a'i longyfarch a dymuno'n dda i'w deulu i'r dyfodol. Rwy'n credu y bydd pob un ohonom ar bob ochr i'r Siambr yn awyddus i gyfleu ein dymuniadau da i chi. A gaf i ddweud hyn? O ran ein sefyllfa heddiw, rydych wedi gofyn rhai cwestiynau sylfaenol iawn ac, os byddaf yn gwbl onest gyda chi wrth eu hateb, rwy'n dweud wrthych, 'A yw'r ffocws yn iawn? A yw'r ymyriadau yn iawn? A yw'r strwythurau yn eu lle?' Rwy'n gobeithio hynny. Ond gadewch i mi ddweud hyn: rwy'n awchu am weld newid. Nid wyf i'n fodlon ac nid ydwyf am ddod i'r fan hon yn unig er mwyn dweud y bydd yr hyn yr ydym wedi ei roi ar waith dros y 18 mis diwethaf yn parhau i fod ar waith. Rwy'n edrych yn barhaus ar y strwythurau a'r prosesau sydd ar waith gennym, ac, os nad wyf yn credu eu bod yn cyflawni'r newid yr ydym yn ei ddymuno, yna ni fyddaf yn petruso o gwbl wrth wneud newidiadau i sicrhau y gallwn gyflawni'r newid yr ydym yn dymuno ei weld. Felly, rwy'n gobeithio - . Mae ei bortread o fentrau blaenorol - cynnydd bach a dirywiad mawr - yn feirniadaeth deg ac yn feirniadaeth y gobeithiwn y byddwn yn dysgu oddi wrthi yn hytrach na'i hailadrodd. Nid fy nymuniad i y prynhawn yma yw dod yma a dweud, 'Mae gennym ni adroddiad, a, doed a ddelo, pa feirniadaethau beth bynnag a wneir o'r adroddiad hwnnw, byddaf yn ei amddiffyn hyd yr eithaf'. Nid dyna fy mwriad. Fy mwriad i yw dod yma ac adrodd yn onest ac eglur a dysgu o'r feirniadaeth, gan Aelodau yma a chan y gymuned yn ehangach, a dyna pam, fel chithau - . Mae'n debyg na chefais i lawn cymaint o fwynhad o ddarllen adroddiad Sefydliad Bevan ag y cawsoch chi, os wy'n gwbl onest, ond roeddwn o'r farn fod y dadleuon yn dda a theg. Felly, o ran cynyddu ein dyhead, dyna'r her allweddol sy'n ein hwynebu. Yr her allweddol yw sicrhau y gallwn roi'r buddsoddiadau ar waith mewn canolfannau strategol, a fydd wedyn yn denu buddsoddiad y sector preifat yn llwyddiannus. Mae sicrhau bod gennym ni'r berthynas â'r dinas-ranbarthau a'r cyrff strategol eraill yn her allweddol. Ac nid wyf wedi fy argyhoeddi bod hynny'n digwydd ar hyn o bryd, os wy'n gwbl onest yn fy ymatebion. Ond gadewch i mi ddweud hyn: y tasglu ei hun - . Ac mae hwn yn un maes yr wyf yn pryderu yn ei gylch o ran cyfeiriad y ddadl hon weithiau. Yn rhy aml, mae pobl yn credu bod y tasglu ynddo'i hun yn un o gyrff y Llywodraeth sydd â'i fywyd ei hun - gyda'i bapur ysgrifennu a phennawd iddo, a baner a phencadlys yn rhywle. Nid felly y mae. Ffordd o ganolbwyntio dull a pholisi Llywodraeth Cymru ar Gymoedd y de yw'r tasglu. Felly, pan fyddwn yn sôn am y tasglu, yr hyn yr ydym yn sôn amdano yw dull a pholisi Llywodraeth Cymru ac nid dim ond grŵp o weision sifil neu un Gweinidog neu grŵp o Weinidogion sy'n gweithredu yn annibynnol ar Lywodraeth. Felly, yr holl adnoddau sydd gennym ni yw adnoddau'r Llywodraeth ac mae angen i'r adnoddau hynny gael eu rhoi ar waith i bwyso ar yr achosion o amddifadedd a ddisgrifiwyd yn dda iawn gan Mark Isherwood. Ac, o ran yr hyn yr ydym ni'n ceisio ei gyflawni, y targed yw 7,000 o bobl yn hytrach na 7,000 o swyddi. Ond mae'r feirniadaeth gyffredinol a wnaeth llefarydd Plaid Cymru yn gymen unwaith eto. Rydym yn edrych ar ansawdd y gwaith ac rydym yn edrych ar Gymru fel cenedl gwaith teg. Y rheswm dros gydnabod yn benodol waith yr Athro Dickens yn fy natganiad agoriadol oedd gwneud yr union bwynt hwnnw. Rydym yn cydnabod ac yn gwybod, pe byddem yn edrych yn unig ar lefelau cyflogaeth yn y Cymoedd ni fyddem yn adrodd y stori wirioneddol. Yn wir, rydym yn dysgu'r gwersi anghywir. Yn rhy aml o lawer, mae pobl mewn cyflogaeth mewn llawer rhan o'r Cymoedd, gan gynnwys fy etholaeth i, a rhannau o etholaeth yr Aelod yn sir Gaerfyrddin hefyd, rwy'n siŵr, yn gweithio mewn swyddi sy'n talu'n wael ac yn ansicr ac nid oes ganddyn nhw'r cyfleoedd i ddatblygu'r sgiliau yr hoffem eu gweld. Felly, yr hyn y mae angen inni ei wneud yw hyn-nid sicrhau bod gan bobl y math hwnnw o waith sgiliau isel ac ansicr, sy'n talu'n wael, ond y bydd y math o swyddi sydd gennym yn arwain at yrfaoedd yn y Cymoedd ac ym Mlaenau'r Cymoedd ac ym mhob rhan o'r Cymoedd. Dyna yw ein huchelgais ni. Ac wrth ddatblygu'r targed o 7,000 o bobl, yr hyn yr oeddem yn dymuno ei wneud - . Nid ymddangos o'r awyr wnaeth y targed; roedd yn tarddu o'r dymuniad i ddod â'r rhannau o'r awdurdodau lleol dan sylw yn y Cymoedd i'r un lefel â gweddill Cymru, a chyflawni hynny o fewn pum mlynedd. Dyna yw maint ein huchelgais. Mae'r Aelod yn hanesydd economaidd da a medrus iawn; mae'n gwybod am yr anawsterau a wynebwyd gan y Cymoedd dros y degawdau. Yr hyn yr ydym yn ceisio ei wneud yw plannu hadau'r newid, a bydd hynny'n cymryd mwy na 18 mis a bydd yn cymryd mwy na dwy flynedd. Ond rwy'n gobeithio mai'r hyn y gallwn ei wneud yw dangos bod y sylfeini gennym ni ar gyfer dyfodol gwahanol iawn i'n Cymoedd.