English: Well, 38 years ago, I was party to my thesis at university with two other students on industrial democracy, believe it or not, looking at many of these areas and experiments and proposals at that time, but, at core, recognising that a successful organisation listens to its customers, both externally and internally, and that an organisation that maximizes productivity and success, recognises employees, gives them responsibility, acknowledges their strengths, but also develops their potential - . How, within this, therefore, do you propose to recognise the need across all sectors, not just the private sector, to maximise the potential of effective performance management, where too often we hear, when the term is used, of appraisal only, which is meant to be a single snapshot of a year and not an opportunity to lecture an employee, when throughout the year the individual should be given voice to agree their needs, propose their own ideas and agree models and action plans to take that forward, including the training skills and involvement that they need to mutual benefit? Again, that seems to be something I couldn't pick out from the report thus far. You say that fair work accords with long-established traditions in Wales of social solidarity and community cohesion, and, clearly, it's disappointing that Wales, two decades after devolution, has the highest percentage of employees not on permanent contracts, the - once again - highest levels of unemployment and, of course, lowest levels of wages across the UK. You say the Welsh Government has been clear that, in leaving the EU, there should be no weakening of existing employment rights and I, of course, agree with you on that. What consideration have you given to the actual withdrawal agreement between the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland and the European Union and Council, where it, for example, refers to the rights of workers, the right not to be discriminated against on grounds of nationality, the right to equal treatment in respect of conditions of employment and work, and collective rights and so on, and also states that the United Kingdom should ensure no diminution of rights, safeguards or equality of opportunity as set out in the 1998 agreement entitled 'Rights, Safeguards and Equality of Opportunity' should result from withdrawal from the union. Beyond that, in your statement, you refer to collective bargaining and the role it can play in economic growth. A quick look at the UK Government website: it says you will need to work with the unions to discuss changes to employees' terms and conditions, but what discussions have you had or will you have with employers - private sector, third sector and statutory sector - to look at the potential implications of different models of taking this forward? As you know, at the moment, bargaining in the private sector is primarily conducted at company or workplace level, but industry-wide agreements or organisation-wide agreements are more common in the public sector. So, how will you ensure that the voice of employers, as well as employee representatives, are engaged in maximising employment and productivity and minimising absenteeism and labour turnover as we take this forward? Of course, at UK level, the UK Government commissioned a report from Matthew Taylor regarding modern working to ensure that employee rights are protected and upgraded as we leave the EU and the UK labour market is successful and competitive as it evolves. The resulting 'Good Work' plan is part of the UK Government's modern industrial strategy and includes and upgrades the rights of millions of employees to ensure we benefit from fair and decent work. So, what assessment has the Welsh Government made of the UK Government's 'Good Work' plan and the opportunities that it represents for enhancing employee markets, conditions and terms in Wales in areas over which the Welsh Government has devolved responsibilities? What plans has the Welsh Government made to adjust the strategic objectives of Business Wales and the Development Bank of Wales in relation to the promotion of collective bargaining? What practical measures is the Welsh Government itself taking to support fair work, or the 'Good Work' plan, potentially, in employment in Wales? What assessment - finally - has the Welsh Government made in relation to how much public money will be involved in the adoption of the report's recommendations, for example, its suggestion that the Welsh Government continues investment in the Wales union learning fund, and the suggested promotion of fair work through other measures, including the development of a communications and marketing strategy to create widespread awareness of the agenda? Thank you.
Welsh: Wel, 38 mlynedd yn ôl, roeddwn i'n cymryd rhan mewn thesis yn y brifysgol gyda dau fyfyriwr arall ar ddemocratiaeth ddiwydiannol, coeliwch neu beidio, ac yn edrych ar lawer o'r meysydd a'r arbrofion a'r cynigion hyn bryd hynny. Ond, yn y bôn, roeddem yn cydnabod bod sefydliad llwyddiannus yn gwrando ar ei gwsmeriaid, yn allanol ac yn fewnol fel ei gilydd, a bod sefydliad sy'n gwneud y mwyaf o'i gynhyrchiant a llwyddiant yn cydnabod y gweithwyr, yn rhoi cyfrifoldeb iddynt, yn cydnabod eu cryfderau, ond hefyd yn datblygu eu potensial - . Sut, o fewn hyn, felly, yr ydych chi'n bwriadu cydnabod yr angen ar draws pob sector, nid y sector preifat yn unig, i fanteisio i'r eithaf ar botensial rheoli perfformiad effeithiol? Yn rhy aml o lawer, rydym yn clywed, pan ddefnyddir y term hwn, am werthuso yn unig, yr hyn a ddylai fod yn giplun o flwyddyn yn unig ac nid yn gyfle i roi pregeth i'r gweithiwr, pryd y dylid rhoi llais i'r unigolyn drwy gydol y flwyddyn i gytuno ar ei anghenion, i gynnig ei syniadau ei hun a chytuno ar fodelau a chynlluniau gweithredu i fwrw ymlaen â hynny, gan gynnwys y sgiliau hyfforddi a'r ymgysylltiad sydd eu hangen er budd pawb? Unwaith eto, mae'n ymddangos bod hynny'n rhywbeth na allwn dynnu sylw ato yn yr adroddiad hyd yma. Rydych chi'n dweud bod gwaith teg yn cyd-fynd â thraddodiadau hirsefydlog yng Nghymru o gydsafiad cymdeithasol a chydlyniant cymunedol. Ac, yn amlwg, mae'n siomedig mai gan Gymru, ddau ddegawd ar ôl datganoli, y mae'r ganran uchaf o weithwyr heb gontractau parhaol, y lefelau uchaf o ddiweithdra ac - unwaith eto - wrth gwrs, y lefelau isaf o gyflog ledled y DU. Rydych chi'n dweud bod Llywodraeth Cymru wedi cyhoeddi'n glir na ddylid gwanhau'r hawliau cyflogaeth presennol wrth adael yr UE, ac rwyf innau, wrth gwrs, yn cytuno â chi yn hynny o beth. Pa ystyriaeth a roddwyd gennych i'r cytundeb tynnu'n ôl gwirioneddol rhwng Teyrnas Unedig Prydain Fawr a Gogledd Iwerddon a'r Undeb a'r Cyngor Ewropeaidd, lle cyfeirir, er enghraifft, at hawliau'r gweithiwr, yr hawl i beidio â gwahaniaethu yn ei erbyn ar sail cenedligrwydd, yr hawl i driniaeth gyfartal o ran amodau cyflogaeth a gwaith, a hawliau ar y cyd ac yn y blaen. Mae hefyd yn datgan y dylai'r Deyrnas Unedig sicrhau nad yw hawliau, mesurau diogelu na chyfle cyfartal yn cael eu lleihau, fel y cânt eu nodi yng nghytundeb 1998 a elwir yn 'Hawliau, Mesurau Diogelu a Chyfle Cyfartal', yn digwydd yn sgil tynnu'n ôl o'r undeb. Y tu hwnt i hynny, yn eich datganiad, rydych yn cyfeirio at gydfargeinio a swyddogaeth hynny o ran twf economaidd. O edrych yn sydyn ar wefan Llywodraeth y DU: mae'n dweud y bydd angen ichi weithio gyda'r undebau i drafod newidiadau yn nhelerau ac amodau'r gweithwyr, ond pa drafodaethau yr ydych chi wedi eu cael neu y byddwch yn eu cael gyda chyflogwyr - y sector preifat, y trydydd sector a'r sector statudol - i edrych ar y goblygiadau posibl sydd gan wahanol fodelau o ddirwyn hyn i ben? Fel y gwyddoch chi, ar hyn o bryd, mae bargeinio yn y sector preifat yn cael ei wneud yn bennaf ar lefel y cwmni neu'r gweithle. Ond mae cytundebau ar draws y diwydiant neu gytundebau ar draws y sefydliad yn fwy cyffredin yn y sector cyhoeddus. Felly, sut fyddwch chi'n sicrhau bod llais cyflogwyr, yn ogystal â chynrychiolwyr gweithwyr, yn rhan o'r gwaith o gynyddu cyflogaeth a chynhyrchiant i'r eithaf a lleihau absenoldeb a throsiant gweithwyr wrth inni fwrw ymlaen â hyn? Wrth gwrs, ar lefel y DU, comisiynodd Llywodraeth y DU adroddiad gan Matthew Taylor ar weithio modern i sicrhau bod hawliau cyflogeion yn cael eu diogelu a'u huwchraddio wrth i ni adael yr UE a bod marchnad lafur y DU yn llwyddiannus ac yn gystadleuol wrth iddi esblygu. Mae'r cynllun 'Gwaith Da' sy'n deillio o hynny yn rhan o strategaeth ddiwydiannol fodern Llywodraeth y DU ac mae'n cynnwys ac yn uwchraddio hawliau miliynau o weithwyr i sicrhau ein bod ni'n elwa ar waith teg a pharchus. Felly, pa asesiad a wnaeth Llywodraeth Cymru o gynllun 'Gwaith Da' Llywodraeth y DU a'r cyfleoedd y mae'n eu cynrychioli ar gyfer gwella marchnadoedd, amodau a thelerau cyflogeion yng Nghymru mewn meysydd y mae gan Lywodraeth Cymru gyfrifoldebau datganoledig amdanyn nhw? Pa gynlluniau a wnaeth Llywodraeth Cymru i addasu amcanion strategol busnes Cymru a Banc Datblygu Cymru o ran hyrwyddo bargeinio ar y cyd? Pa fesurau ymarferol a gymerodd Llywodraeth Cymru ei hun i gefnogi gwaith teg, neu'r cynllun 'Gwaith Da', o bosibl, gyda chyflogaeth yng Nghymru? Pa asesiad - yn olaf - a wnaeth Llywodraeth Cymru mewn cysylltiad â faint o arian cyhoeddus a gaiff ei ddefnyddio i fabwysiadu argymhellion yr adroddiad, er enghraifft, ei awgrym y dylai Llywodraeth Cymru barhau i fuddsoddi yng nghyswllt Cronfa Ddysgu Undebau Cymru, a hyrwyddo gwaith teg drwy fesurau eraill fel yr awgrymir, gan gynnwys datblygu strategaeth cyfathrebu a marchnata i greu ymwybyddiaeth eang o'r agenda? Diolch yn fawr.