English: Okay, well done, Rhodri Glyn. But it may not be enough, Leanne. Independent remuneration boards always sound like a good idea, but somebody has to appoint the independent board members in the first place. Sometimes these tend to be one set of public officials recommending a hefty pay rise for another set of public officials. So, the appointment of these board members needs to be carefully monitored. Pay ceilings would be another tool that could be usefully employed. We also support the idea of clearly defined roles for council chief executives. If they are to be on their high pay scales, then there should be clear instructions as to their duties. It is difficult to argue that council CEOs should receive extra lolly for being election returning officers, which one would think would be part of their statutory duties. But if we are going to get a grip on public sector pay here in Wales then we need to get our own house in order first. The pay rise AMs received this year, recommended by an independent remuneration board, provoked considerable controversy. I would propose that, in future, all AM pay rises are simply tied to inflation. [Interruption.] They are? [Interruption.] They are now? Well, it didn't seem - that was not how it was reported at the time. [Interruption.] They are? [Interruption.] Okay, we're making good progress. I see you did actually do something about pay in the last Assembly, so - . I don't think that we can use extra responsibilities as an excuse in future to hike AM pay above inflation levels. So, I hope that that argument won't occur. Now, we have had a look at other aspects of public sector pay. Neil mentioned housing association bosses. Dawn mentioned the problem of people in academia. Now, Colin Riordan, the head man at Cardiff University, is on £269,000 a year. Is he worth even half of that? And what are we going to do about his pay? Thank you.
Welsh: Iawn, da iawn, Rhodri Glyn. Ond efallai na fydd yn ddigon, Leanne. Mae byrddau taliadau annibynnol bob amser yn swnio'n syniad da, ond rhaid i rywun benodi aelodau annibynnol i'r bwrdd yn y lle cyntaf. Weithiau, mae'r rhain yn tueddu i fod yn un set o swyddogion cyhoeddus yn argymell codiad cyflog bras i set arall o swyddogion cyhoeddus. Felly, mae angen monitro'r broses o benodi aelodau i'r byrddau hyn yn ofalus. Byddai gosod terfynau uchaf ar gyflog yn arf arall y gellid ei ddefnyddio. Rydym hefyd yn cefnogi'r syniad o rolau wedi'u diffinio'n glir ar gyfer prif weithredwyr cynghorau. Os ydynt yn mynd i fod ar eu graddfeydd cyflog uchel, yna dylai fod cyfarwyddiadau clir ynglŷn â'u dyletswyddau. Mae'n anodd dadlau y dylai Prif Weithredwyr cynghorau gael arian ychwanegol am fod yn swyddogion canlyniadau mewn etholiadau, a buasai rhywun yn meddwl bod hynny'n rhan o'u dyletswyddau statudol. Ond os ydym yn mynd i gael trefn ar gyflogau'r sector cyhoeddus yma yng Nghymru, yna mae angen i ni gael ein tŷ ein hunain mewn trefn yn gyntaf. Mae'r codiad cyflog a gafodd ACau eleni, ac a argymhellwyd gan fwrdd taliadau annibynnol, wedi ysgogi cryn ddadlau. Byddwn yn cynnig yn y dyfodol y dylai pob codiad cyflog i Aelodau Cynulliad gael ei gysylltu â chwyddiant. [Torri ar draws.] Mae hynny'n digwydd? [Torri ar draws.] Mae'n digwydd yn awr? Wel, nid oedd yn ymddangos - nid dyna a adroddwyd ar y pryd. [Torri ar draws.] Mae'n digwydd? [Torri ar draws.] Iawn, rydym yn gwneud cynnydd da. Gwelaf eich bod wedi gwneud rhywbeth ynglŷn â chyflogau yn y Cynulliad diwethaf, felly - . Nid wyf yn meddwl y gallwn ddefnyddio cyfrifoldebau ychwanegol fel esgus yn y dyfodol i godi cyflogau Aelodau Cynulliad yn uwch na lefelau chwyddiant. Felly, rwy'n gobeithio na fydd y ddadl honno'n digwydd. Nawr, rydym wedi edrych ar agweddau eraill ar gyflogau yn y sector cyhoeddus. Crybwyllodd Neil benaethiaid cymdeithasau tai. Crybwyllodd Dawn broblem pobl yn y byd academaidd. Nawr, mae Colin Riordan, y prif ddyn ym Mhrifysgol Caerdydd, yn cael £269,000 y flwyddyn. A yw'n werth hyd yn oed hanner hynny? A beth rydym yn mynd i'w wneud ynglŷn â'i gyflog ef? Diolch.