techiaith/cofnodycynulliad_en-cy huggingface dataset:
English: Well, of course, I welcome the fact that the Welsh Government is investing in major events, but it is clear to me that the Welsh Government needs a robust forward-looking major events strategy. It's been over two years since the last strategy expired, and, whilst I accept that the Government will publish a new strategy next month, it's still disappointing that we've had to wait so long. Now, going forward, it's vital that the new strategy has the resources it needs to achieve positive outcomes for Wales. Where it can, it must ensure that there is an equitable spread of opportunities across the country, as you've just stated, and it must bring the events and tourism industries together to increase supply-chain opportunities for our businesses, develop our skills base and create jobs for the future. Because, as you've said in evidence to the Economy, Trade and Rural Affairs Committee earlier on today, creating jobs and better jobs is your priority. Therefore, Minister, can you tell us how the Welsh Government will ensure all parts of Wales will actually benefit from the new major events strategy? And, ahead of the publication of the strategy, can you tell us how the Welsh Government will bring together partners in the events and tourism sectors to co-ordinate and maximise the benefits of major events in Wales?
Welsh: Wel, wrth gwrs, rwy'n croesawu'r ffaith fod Llywodraeth Cymru yn buddsoddi mewn digwyddiadau mawr, ond mae'n amlwg i mi fod angen strategaeth digwyddiadau mawr gadarn sy'n edrych tua'r dyfodol ar Lywodraeth Cymru. Mae dros ddwy flynedd ers i'r strategaeth ddiwethaf ddod i ben, ac er fy mod yn derbyn y bydd y Llywodraeth yn cyhoeddi strategaeth newydd fis nesaf, mae'n dal yn siomedig ein bod wedi gorfod aros cyhyd. Nawr, wrth symud ymlaen, mae'n hanfodol fod gan y strategaeth newydd yr adnoddau sydd eu hangen arni i gyflawni canlyniadau cadarnhaol i Gymru. Mae'n rhaid iddi sicrhau, lle y gall wneud hynny, fod cyfleoedd wedi eu gwasgaru'n deg ledled y wlad, fel y dywedoch chi yn awr, ac mae'n rhaid iddi ddod â'r digwyddiadau a'r diwydiannau twristiaeth ynghyd i gynyddu cyfleoedd yn y gadwyn gyflenwi ar gyfer ein busnesau, datblygu ein sylfaen sgiliau a chreu swyddi ar gyfer y dyfodol. Oherwydd, fel y dywedoch wrth roi tystiolaeth i Bwyllgor yr Economi, Masnach a Materion Gwledig yn gynharach heddiw, creu swyddi a swyddi gwell yw eich blaenoriaeth. Felly, Weinidog, a allwch ddweud wrthym sut y bydd Llywodraeth Cymru yn sicrhau y bydd pob rhan o Gymru yn elwa o'r strategaeth digwyddiadau mawr newydd? A chyn cyhoeddi'r strategaeth, a wnewch chi ddweud wrthym sut y bydd Llywodraeth Cymru yn dod â phartneriaid yn y sector digwyddiadau a'r sector twristiaeth ynghyd i gydgysylltu ac i fanteisio i'r eithaf ar y budd sy'n deillio o ddigwyddiadau mawr yng Nghymru?
English: I'm more than happy to give the Member the assurance that the new strategy, which is a very short period of time away, will again focus on how we generate economic return in terms of my priorities for more jobs and better jobs across Wales, and the visitor economy and event-based employment opportunities are part of that as well. It will also be very clear about having a strategy for the whole of Wales and not simply concentrating on one part of the country. But, as we've just discussed, the events that are already taking place and the choices that we have made in any event - . We talked about the WWE event. So, this is about delivery as well as a strategy. Not having a strategy hasn't been the rock, as it were, that has prevented us from making progress. I look forward to us delivering a big show in the autumn and more events for the future.
Welsh: Rwy'n fwy na pharod i roi sicrwydd i'r Aelod y bydd y strategaeth newydd, a fydd yn cael ei chyhoeddi cyn bo hir, yn canolbwyntio eto ar y modd y cynhyrchwn fuddion economaidd yn sgil fy mlaenoriaethau ar gyfer mwy o swyddi a swyddi gwell ledled Cymru, ac mae'r economi ymwelwyr a chyfleoedd cyflogaeth sy'n seiliedig ar ddigwyddiadau yn rhan o hynny hefyd. Bydd hefyd yn nodi'n glir iawn ei bod yn strategaeth ar gyfer Cymru gyfan yn hytrach na'i bod yn canolbwyntio ar un rhan o'r wlad yn unig. Ond fel rydym newydd ei drafod, mae'r digwyddiadau sydd eisoes yn cael eu cynnal a'r dewisiadau rydym wedi'u gwneud - . Buom yn siarad am y digwyddiad WWE. Mae hyn yn ymwneud â chyflawni yn ogystal â strategaeth. Nid y ffaith nad oedd gennym strategaeth yw'r hyn sydd wedi ein hatal rhag gwneud cynnydd. Edrychaf ymlaen at gyflwyno sioe fawr yn yr hydref a mwy o ddigwyddiadau ar gyfer y dyfodol.
English: Diolch, Llywydd. There's no doubt that life for workers and their families is getting more difficult. Inflation is at a 40-year high, energy prices are growing 23 times faster than wages, and Welsh weekly earnings remain the lowest of the UK nations. The importance of trade unions could not be clearer during this cost-of-living crisis. However, only one in six private sector workers in Wales are in unions. In fact, around half of workers in Wales are in workplaces that have no trade union presence whatsoever, and only 9 per cent of young people in Wales are in a union. Could the Minister please outline what exactly the Welsh Government is doing to encourage union membership and support workers' rights, and would they commit to doing more to ensure people are protected in their employment during this crisis? I was wondering if he could also respond to comments by policy officers in the Trades Union Congress that said in an article in the Institute of Welsh Affairs that there had 'been a marked reluctance to give meaningful and committed public support to unions' from Welsh Government 'when doing so risked discomforting any employers in Wales'?
Welsh: Diolch, Lywydd. Nid oes amheuaeth fod bywyd gweithwyr a'u teuluoedd yn mynd yn anoddach. Mae chwyddiant ar ei lefel uchaf ers 40 mlynedd, mae prisiau ynni'n codi 23 gwaith yn gyflymach na chyflogau, ac mae enillion wythnosol Cymru yn parhau i fod yr isaf o gymharu â gwledydd eraill y DU. Ni allai pwysigrwydd undebau llafur fod yn fwy amlwg yn ystod yr argyfwng costau byw hwn. Fodd bynnag, dim ond un o bob chwe gweithiwr yn y sector preifat yng Nghymru sy'n aelodau o undebau. Mewn gwirionedd, mae oddeutu hanner gweithwyr Cymru mewn gweithleoedd lle nad oes unrhyw undeb llafur o gwbl, a dim ond 9 y cant o bobl ifanc Cymru sydd mewn undeb. A wnaiff y Gweinidog amlinellu, os gwelwch yn dda, beth yn union y mae Llywodraeth Cymru yn ei wneud i annog aelodaeth o undebau a chefnogi hawliau gweithwyr, ac a fyddent yn ymrwymo i wneud mwy i sicrhau bod pobl yn cael eu diogelu yn eu swyddi yn ystod yr argyfwng hwn? Tybed a wnaiff ymateb hefyd i sylwadau gan swyddogion polisi yng Nghyngres yr Undebau Llafur a ddywedodd mewn erthygl yn y Sefydliad Materion Cymreig y bu 'amharodrwydd amlwg i roi cefnogaeth gyhoeddus ystyrlon ac ymroddedig i undebau.' gan Lywodraeth Cymru 'pan fyddai gwneud hynny'n creu risg o beri anesmwythyd i unrhyw gyflogwyr yng Nghymru'?
English: I think it's important for us to remember that trade unions have always played an important part in changing workplace conditions, across the Chamber, and practices within the workplace. I have no doubt that they will play a vital part in moving to a four-day work week as well. UK firms have begun the world's biggest four-day week trial with no loss of pay. The trial will last six months and involves over 3,000 workers and 70 companies. It seems that the private sector is ahead of the Government here. A report by jobs site CV-Library found that adverts for four-day work week positions have increased about 90 per cent, with the biggest rises in south-west Wales and London. The support is there. In Wales, polling suggests an estimated 57 per cent of the Welsh public support a Welsh Government pilot towards a four-day working week, and 62 per cent of the Welsh public would ideally choose to work a four-day working week or less. Last September, Plaid Cymru led a debate on the reduced working week, which called for a pilot to run in Wales to examine the benefits that it could deliver. Labour supported much of the motion, but not the call for a domestic pilot. Now that the world's biggest four-day working week pilot has begun in the UK, if the trial proves to be beneficial, would the Welsh Government then reconsider running a four-day working week pilot here in Wales, with the end goal of establishing a reduced working week policy?
Welsh: Credaf ei bod yn bwysig inni gofio ar draws y Siambr fod undebau llafur bob amser wedi chwarae rhan bwysig wrth newid amodau'r gweithle ac arferion o fewn y gweithle. Nid oes gennyf unrhyw amheuaeth y byddant yn chwarae rhan hanfodol yn y broses o newid i wythnos waith pedwar diwrnod hefyd. Mae cwmnïau yn y DU wedi dechrau treial mwyaf y byd ar wythnos bedwar diwrnod heb golli unrhyw gyflog. Bydd y treial yn para chwe mis ac yn cynnwys dros 3,000 o weithwyr a 70 o gwmnïau. Ymddengys bod y sector preifat ar y blaen i'r Llywodraeth yn hyn o beth. Canfu adroddiad gan safle swyddi CV-Library fod hysbysebion ar gyfer swyddi ag wythnos waith pedwar diwrnod wedi cynyddu oddeutu 90 y cant, gyda'r cynnydd mwyaf yn ne-orllewin Cymru a Llundain. Mae'r gefnogaeth yno. Yng Nghymru, mae arolygon barn yn awgrymu bod 57 y cant o gyhoedd Cymru yn cefnogi cynllun peilot gan Lywodraeth Cymru i dreialu wythnos waith pedwar diwrnod, ac yn ddelfrydol, byddai 62 y cant o gyhoedd Cymru yn dewis gweithio wythnos waith pedwar diwrnod neu lai. Fis Medi diwethaf, arweiniodd Plaid Cymru ddadl ar wythnos waith fyrrach, a oedd yn galw am gynnal cynllun peilot yng Nghymru i archwilio'r manteision y gallai eu cynnig. Cefnogwyd llawer o'r cynnig gan Lafur, ond nid yr alwad am gynllun peilot domestig. Gan fod cynllun peilot mwyaf y byd ar wythnos waith pedwar diwrnod wedi dechrau yn y DU, os bydd y treial yn fuddiol, a fyddai Llywodraeth Cymru wedyn yn ailystyried cynnal cynllun peilot ar wythnos waith pedwar diwrnod yma yng Nghymru, gyda'r nod o sefydlu polisi wythnos waith fyrrach yn y pen draw?
English: Thank you. Cwmni Egino's long-term success will ultimately depend on the realisation of key projects at the Trawsfynydd site that deliver local benefits. These will be assessed through a community benefits framework developed over the next 12 months in consultation with the local community under the company's social value charter. All of this, of course, is reliant on UK Government investment being made in a nuclear future within Trawsfynydd.
Welsh: Diolch. Yn y pen draw, bydd llwyddiant hirdymor Cwmni Egino yn dibynnu ar wireddu prosiectau allweddol ar safle Trawsfynydd sy'n sicrhau manteision lleol. Bydd y rhain yn cael eu hasesu drwy fframwaith buddion cymunedol a fydd yn cael ei ddatblygu dros y 12 mis nesaf mewn ymgynghoriad â'r gymuned leol o dan siarter gwerth cymdeithasol y cwmni. Mae hyn oll, wrth gwrs, yn dibynnu ar fuddsoddiad Llywodraeth y DU mewn dyfodol niwclear yn Nhrawsfynydd.
English: I thank the Minister for that response. Now, anyone who follows the story of the nuclear sector in this country - and I do in detail - will know that Rolls-Royce is the only option considered by the Westminster Government to develop small nuclear modular reactors, SMRs. Now, of course, this close relationship between the Westminster Government and Rolls-Royce comes as a result of the fact that we need to secure the skills and supply chain for the Dreadnought submarine programme, which is hugely expensive, and that's what actually drives the new demand for nuclear. The SMR Rolls-Royce proposals are 450 MW and the company has made it entirely clear to me in our meetings that the infrastructure doesn't exist in Trawsfynydd to locate one of the SMRs, never mind more than one. Given that an SMR cannot come to Traws, therefore, what is the point of Cwmni Egino?
Welsh: Diolch yn fawr i'r Gweinidog am yr ateb. Mae unrhyw un sy'n dilyn hynt a helynt y sector niwclear yn y wladwriaeth hon - a dwi'n gwneud yn fanwl iawn - yn gwybod mai Rolls-Royce ydy'r unig opsiwn sy'n cael ei hystyried gan Lywodraeth San Steffan i ddatblygu atomfeydd niwclear modwlar bach, SMRs. Wrth gwrs, mae'r berthynas agos yma rhwng Rolls-Royce a Llywodraeth San Steffan yn dod yn sgil y ffaith fod angen sicrhau'r sgiliau a'r gadwyn gyflenwi ar gyfer y rhaglen llong danfor Dreadnought ddrudfawr newydd. Dyna, mewn gwirionedd, sy'n cyflyru'r galw cynyddol am niwclear. Mae cynlluniau SMR Rolls-Royce yn rhai 450 MW, ac mae'r cwmni wedi'i wneud yn berffaith glir i fi yn ein cyfarfodydd ni nad ydy'r isadeiledd yn bodoli yn Nhrawsfynydd er mwyn lleoli'r un o'r SMRs, heb sôn am fwy nag un. Gan ystyried na all SMR ddod i Traws, felly, beth ydy pwynt Egino?
English: Thank you for the question. The Welsh Government continue to work in partnership with local authorities and the Cardiff city deal to co-develop a programme of economic interventions that will strengthen the economy in and around the Heads of the Valleys.
Welsh: Diolch am eich cwestiwn. Mae Llywodraeth Cymru yn parhau i weithio mewn partneriaeth ag awdurdodau lleol a bargen ddinesig Caerdydd i gyd-ddatblygu rhaglen o ymyriadau economaidd a fydd yn cryfhau'r economi ym Mlaenau'r Cymoedd a'r cyffiniau.
English: I'm grateful to the Minister for that response. One of the most important elements of the economic strategy in the Heads of the Valleys, of course, is Tech Valleys, which is in my constituency. Will the Minister confirm the budget of £100 million for that project?
Welsh: Rwy'n ddiolchgar i'r Gweinidog am yr ymateb hwnnw. Un o elfennau pwysicaf y strategaeth economaidd ym Mlaenau'r Cymoedd, wrth gwrs, yw'r Cymoedd Technegol, sydd yn fy etholaeth i. A wnaiff y Gweinidog gadarnhau'r gyllideb o £100 miliwn ar gyfer y prosiect hwnnw?
English: Yes, the budget still remains in place. There are challenges, as the Member knows, with our broader financial envelop, but we still expect to be able to spend that money on developing and delivering Tech Valleys, which I see as a catalyst for wider development in the Heads of the Valleys area. I know there were some concerns about whether that money would be dissipated. Actually, we see that as a block to build on in wider development and before the recent local government elections in the autumn, we were able to do some work across the broader Heads of the Valleys areas. Now that we've gone through the election process and we have a more settled picture across local government - with some changes in leadership, as the Member is aware, within his constituency and local authority - I look forward to that stability converting into practical action. Actually, local authorities have a real challenge at present because of the very short timescale that the UK Government has set to have investment programmes agreed for shared prosperity, and that will take up a lot of time, energy and effort, and local authorities need to work together. What I hope will come from that though is to reignite and to make sure that there is a deeper and better understanding of the need to work together across the region, including the Heads of the Valleys, in delivering those plans, and not a return to a more parochial approach that I don't believe will serve the Member's constituents well or indeed those constituents - [ Inaudible.]
Welsh: Gallaf gadarnhau'r gyllideb honno. Mae heriau, fel y gŵyr yr Aelod, gyda'n hamlen ariannol ehangach, ond rydym yn dal i ddisgwyl y byddwn yn gallu gwario'r arian hwnnw ar ddatblygu a darparu Cymoedd Technegol, sydd, hyd y gwelaf, yn gatalydd ar gyfer datblygiad ehangach yn ardal Blaenau'r Cymoedd. Gwn fod rhai pryderon ynglŷn ag a fyddai'r arian hwnnw'n cael ei wastraffu. Mewn gwirionedd, rydym yn ystyried hwnnw'n floc i adeiladu arno a datblygu'n ehangach, a chyn yr etholiadau llywodraeth leol diweddar yn yr hydref, llwyddasom i wneud rhywfaint o waith ar draws ardaloedd ehangach Blaenau'r Cymoedd. Gan ein bod bellach wedi mynd drwy broses yr etholiad a chan fod gennym ddarlun mwy sefydlog ar draws llywodraeth leol - gyda rhai newidiadau mewn arweinyddiaeth, fel y gŵyr yr Aelod, yn ei etholaeth a'i awdurdod lleol - edrychaf ymlaen at weld y sefydlogrwydd hwnnw'n troi'n gamau ymarferol. Mewn gwirionedd, mae gan awdurdodau lleol her wirioneddol ar hyn o bryd oherwydd yr amserlen fer iawn y mae Llywodraeth y DU wedi'i phennu i gytuno ar raglenni buddsoddi ar gyfer ffyniant cyffredin, a bydd hynny'n cymryd llawer o amser, egni ac ymdrech, ac mae angen i awdurdodau lleol gydweithio. Rwy'n gobeithio y bydd hynny'n ailgynnau pethau ac yn sicrhau bod dealltwriaeth well a dyfnach o'r angen i gydweithio ar draws y rhanbarth, gan gynnwys Blaenau'r Cymoedd, i gyflawni'r cynlluniau hynny, ac nid dychwelyd at ddull mwy plwyfol nad wyf yn credu y bydd yn gwasanaethu etholwyr yr Aelod yn dda nac yn wir yr etholwyr hynny - [ Angh lywadwy.]
English: Minister, one of the aims of the Heads of the Valleys economic strategy is to capitalise on investments on the A465. Last week, during the business statement, I referred to the Future Valleys consortium being awarded the contract to take forward the improvements to sections 5 and 6 of the A465 Heads of the Valleys road in November 2020. One of the directors of the Future Valleys consortium was formerly finance director of Dawnus Construction, a firm that collapsed in 2019 with debts of over £50 million. As I stated last week, hundreds of private contractors from Wales and throughout the UK were affected by the collapse. Some public sector bodies also lost out, including Powys County Council, which lost £1.3 million, and your own Government, which lost £0.5 million. Minister, legitimate concerns have been raised regarding this appointment, which resulted in someone involved in one of the biggest corporate failures in Wales now monitoring the expenditure of millions of pounds of public money on a major infrastructure project. What assurances can you provide, Minister, that this appointment process was subject to full and stringent scrutiny? And will you confirm that you have total confidence in the Future Valleys consortium to actually deliver the improvements to the A465 that are so vital to the Heads of the Valleys economic strategy to achieve its full potential? Thank you.
Welsh: Weinidog, un o amcanion strategaeth economaidd Blaenau'r Cymoedd yw manteisio ar fuddsoddiadau ar yr A465. Yr wythnos diwethaf, yn ystod y datganiad busnes, cyfeiriais at y ffaith bod consortiwm Future Valleys wedi sicrhau'r contract i fwrw ymlaen â'r gwelliannau i adrannau 5 a 6 o'r A465 ffordd Blaenau'r Cymoedd ym mis Tachwedd 2020. Un o gyfarwyddwyr consortiwm Future Valleys oedd cyn-gyfarwyddwr cyllid Dawnus Construction, cwmni a chwalodd yn 2019 gyda dyledion o dros £50 miliwn. Fel y dywedais yr wythnos diwethaf, cafodd y cwymp effaith ar gannoedd o gontractwyr preifat o Gymru a ledled y DU. Roedd rhai cyrff sector cyhoeddus ar eu colled hefyd, gan gynnwys Cyngor Sir Powys, a gollodd £1.3 miliwn, a'ch Llywodraeth eich hun, a gollodd £0.5 miliwn. Weinidog, codwyd pryderon dilys ynglŷn â'r penodiad hwn, a arweiniodd at y ffaith bod rhywun a oedd yn rhan o un o'r methiannau corfforaethol mwyaf yng Nghymru bellach yn monitro gwariant o filiynau o bunnoedd o arian cyhoeddus ar brosiect seilwaith mawr. Pa sicrwydd y gallwch ei roi, Weinidog, fod y broses benodi hon yn destun craffu llawn a llym? Ac a wnewch chi gadarnhau bod gennych hyder llwyr yng nghonsortiwm Future Valleys i gyflawni'r gwelliannau i'r A465 sydd mor hanfodol i strategaeth economaidd Blaenau'r Cymoedd allu cyflawni ei photensial llawn? Diolch.
English: Well, there have been real challenges in the construction sector, and Dawnus and others have suffered real distress through that. My understanding is that there was proper due diligence done around all of the appointments, and I don't have any reason to support the allegations and the attacks that are made, by insinuation, in the Member's comments. If she has real evidence about the individual, and that individual's conduct, as opposed to an association with an enterprise that was ultimately unsuccessful, then I'd be really interested in hearing what those are. But, of course, if we just think back to one of Jack Sargeant's comments earlier about the consequences of failure, actually one of the things we need to do within our broader culture is not to have entirely the same stigma around businesses that don't succeed and people's ability to start again. I don't see people refusing to listen to Jamie Oliver on a whole range of things or to eat in his restaurants, despite the fact that he's had restaurants that have collapsed and gone under. So, there's a challenge here about what we expect from people when their businesses don't survive, how they treat their suppliers, yes, but equally what we then do in terms of the integrity of people to then undertake future enterprises and indeed their engagement with Welsh Government programmes.
Welsh: Wel, bu heriau gwirioneddol yn y sector adeiladu, ac mae Dawnus ac eraill wedi dioddef trallod gwirioneddol yn sgil hynny. Yn ôl yr hyn a ddeallaf, cafwyd diwydrwydd dyladwy priodol mewn perthynas â'r holl benodiadau, ac nid oes gennyf unrhyw reswm dros gefnogi'r honiadau a'r ymosodiadau a wneir, drwy ensyniadau, yn sylwadau'r Aelod. Os oes ganddi dystiolaeth wirioneddol am yr unigolyn, ac ymddygiad yr unigolyn hwnnw, yn hytrach na chysylltiad â menter a oedd yn aflwyddiannus yn y pen draw, byddai gennyf ddiddordeb gwirioneddol mewn clywed y dystiolaeth honno. Ond wrth gwrs, os meddyliwn am un o sylwadau Jack Sargeant yn gynharach am ganlyniadau methiant, un o'r pethau y mae angen inni ei wneud o fewn ein diwylliant ehangach yw cael gwared ar yr un stigma ynghylch busnesau nad ydynt yn llwyddo a gallu pobl i ddechrau eto. Nid wyf yn gweld pobl yn gwrthod gwrando ar Jamie Oliver ar ystod eang o bethau neu'n gwrthod bwyta yn ei fwytai, er gwaethaf y ffaith bod rhai o'i fwytai wedi methu ac wedi mynd i'r wal. Felly, mae her yma ynglŷn â'r hyn yr ydym yn ei ddisgwyl gan bobl pan nad yw eu busnesau'n goroesi, sut y maent yn trin eu cyflenwyr, ie, ond yn yr un modd yr hyn a wnawn wedyn o ran uniondeb pobl i ymgymryd â mentrau yn y dyfodol, a'u hymgysylltiad â rhaglenni Llywodraeth Cymru yn wir.
English: Yes. We are making good progress and have already implemented several key actions contained within the Welsh Government's plan for employability and skills, including the successful launch of Jobs Growth Wales+ and the more recent launch of ReAct+.
Welsh: Gwnaf. Rydym yn gwneud cynnydd da ac rydym eisoes wedi gweithredu nifer o gamau gweithredu allweddol yng nghynllun Llywodraeth Cymru ar gyfer cyflogadwyedd a sgiliau, gan gynnwys lansio Twf Swyddi Cymru+ yn llwyddiannus a lansiad mwy diweddar ReAct+.