English: I'd start by saying, as we are an organisation that is accountable to the Government in Wales, most of our interaction and co-operation is with the Welsh Government. We are very fortunate, I have to admit, that we do receive funding from Government as well. For example, for overseas marketing, we receive £1.5 million over three years from the Welsh Government in order to market and promote Welsh lamb and beef overseas. In terms of working directly with the UK Government, we have worked on a few events with the embassies in certain parts of the world recently. But, what I would say is that we work indirectly at present in terms of some of the food fairs. We are in Tokyo, for example, today, yesterday, certainly this week. To return to the conversation on the levy, in the hope that we will receive a compromise and get the right solution there, until we get that solution, £2 million has been allocated within that money that's collected for the AHDB now that should be coming to Wales and to Scotland, and as part of that £2 million, there has been an agreement where we have agreed to fund, out of that money, promotional stalls for meats from Wales. Stands have been erected in Tokyo, for example, where there are three sections: there is a Welsh section, a Scottish section and an English section. The funding for that has come from the funding allocated in the short term, if you like. That's an example of indirect collaboration with the UK Government. From their perspective, they use the 'Food is Great' banner, but of course our message is to emphasise food from Wales - lamb and beef particularly. The research I mentioned does demonstrate quite clearly that in global markets - and this is AHDB research that was undertaken last year - the union jack doesn't have much of a positive impact in nations such as France, Germany, Italy, North America and Japan, but that there is awareness and recognition of the union jack brand in Asia, the middle east and the far east. So, what we have to sell in terms of the European market, for example, the Welsh brand is far, far stronger than the union jack brand. So, our strategy isn't changing at all, in that we will be promoting Welsh brands in the future. Where we will collaborate closely with the UK Government is in terms of having the right to trade in some of these countries, such as China and North America. Those negotiating rights in terms of access are in the hands of the UK Government, rather than sitting here in Wales. So, we work with the UK Government to open up the markets. Once we've opened those markets, then the Welsh branding can perform far better than any other brand.
Welsh: Byddwn i'n dechrau gyda dweud, gan ein bod ni'n gorff sydd yn atebol i'r Llywodraeth yng Nghymru, mae'r rhan fwyaf o'n trafodaethau ni a'n cydweithio ni gyda'r Llywodraeth yng Nghymru. Rŷn ni'n ffodus iawn, mae'n rhaid i mi gyfaddef, ein bod ni'n cael arian oddi wrth y Llywodraeth hefyd. Er enghraifft, i farchnata dramor, rŷn ni'n cael £1.5 miliwn dros dair blynedd gan Lywodraeth Cymru er mwyn hybu a marchnata cynnyrch cig oen a chig eidion dramor. Yn nhermau gweithio'n uniongyrchol gyda Llywodraeth y Deyrnas Unedig, rŷn ni wedi gweithio ar un neu ddau o ddigwyddiadau gyda'r embassies mewn rhannau o'r byd yn ddiweddar. Ond, beth fyddwn i'n dweud yw ein bod ni'n gweithio anuniongyrchol ar hyn o bryd yn nhermau rhai o'r ffeiriau bwyd dramor. Rŷn ni yn Tokyo, er enghraifft, heddiw, ddoe, yr wythnos hon. I fynd nôl i'r sgwrs ynghylch y lefi, gan obeithio y cawn ni gyfaddawd a byddwn ni'n cael ateb iawn ar hwnnw, hyd nes y cawn ni'r ateb yna, mae yna £2 miliwn wedi cael ei glustnodi o fewn yr arian yna sydd yn cael ei gasglu i'r AHDB nawr a ddylai fod yn mynd i Gymru ac i'r Alban, ac fel rhan o'r £2 miliwn yna ar y cyd, mae yna gytundeb wedi bod lle rŷn ni wedi cytuno, allan o'r arian yna, i ariannu stondinau hybu cigoedd o Gymru. Mae yna stands wedi cael eu cymryd yn Tokyo, er enghraifft, nawr lle mae yna dair rhan iddyn nhw: mae yna ran Cymru, rhan yr Alban, a rhan Lloegr. Mae'r arian yna wedi dod o'r arian sydd wedi cael ei glustnodi yn y tymor byr, mewn gwirionedd. Mae hynny efallai yn enghraifft anuniongyrchol lle rŷn ni'n gweithio gyda'r Deyrnas Unedig. Wrth gwrs, o ran eu hochr nhw, maen nhw'n defnyddio ' Food is Great ' fel baner, ond wrth gwrs ein neges ni yw bwyd o Gymru - cig oen a chig eidion ŷn ni bob amser. Mae'r ymchwil soniais i amboutu yn dangos yn hollol glir mewn marchnadoedd yn y byd - ymchwil AHDB yw hwn ei hunan, a ddigwyddodd llynedd - nad yw jac yr undeb yn cael llawer o sylw positif mewn gwledydd megis Ffrainc, yr Almaen, yr Eidal, Gogledd America a Japan, ond bod yna ymwybyddiaeth ac adnabyddiaeth o'r brand jac yr undeb yn Asia, y dwyrain canol a'r dwyrain pell. Felly, mae beth sydd gyda ni i'w werthu yn nhermau y farchnad Ewropeaidd, er enghraifft, mae'r brand Cymreig yn llawer, llawer, llawer cryfach na beth fyddai jac yr undeb. Felly, mae'n strategaeth ni yn newid dim, yn nhermau mai brandiau Cymru fyddwn ni'n eu hybu yn y dyfodol. Lle byddwn ni'n cydweithio'n agos gyda Llywodraeth y Deyrnas Unedig yw yn nhermau cael yr hawl i fasnachu yn rhai o'r gwledydd yma, megis Tsieina, megis Gogledd America. Mae'r hawl yna i 'negotiate-o' access yn perthyn i Lywodraeth y Deyrnas Unedig yn hytrach na Chymru. Felly, gweithio gyda'r Llywodraeth yn San Steffan i agor y marchnadoedd. Unwaith byddwn ni yn y marchnadoedd, mae'r neges Gymreig yn gallu perfformio yn llawer gwell na unrhyw frand arall.