English: Thank you. You're right to identify that paying for social care and coming to a sustainable, secure long-term future for social care is critically important, given the pressures that you have identified on public services and the aging population, and people's quite rightly ever-increasing expectations of the kind of social care that they will be able to receive as well. So, I am very alive to this issue, particularly the issue that you mention of differentials in pay as well. Local authority staff do tend to be paid well above the statutory minimum, but they do tend to be paid better than those in the voluntary sector, who in turn tend to be paid better than those in the private sector, who tend to be at the minimum as well. So, there's a differential there, and there's important work that we need to do in terms of raising the status of people who work in the care sector in Wales as well, and making it an attractive field for people to come into as well. We need to have career progression, and so on. Care work needs to be valued, because there's no more important job, really, than caring for the most vulnerable people in our society. The responsibility for setting pay levels resides with the providers themselves, but we do have some levers in Welsh Government that we can use to try and deal with this. They include a two-tier code, which I'm happy to write to the Member with some more information about. That does ensure that local authorities, when they outsource services to an independent sector, can't lower the kinds of terms and conditions that the people who are employed can expect. We're also currently consulting on proposals, using powers under the new Regulation and Inspection of Social Care (Wales) Act 2016, to increase transparency on pay and reinforce compliance with statutory requirements. That includes paying for members of staff travelling between seeing clients as well.
Welsh: Diolch. Rydych yn iawn i nodi bod talu am ofal cymdeithasol a sicrhau dyfodol hirdymor cynaliadwy a diogel i ofal cymdeithasol yn hanfodol bwysig, o ystyried y pwysau a nodwyd gennych ar wasanaethau cyhoeddus a'r boblogaeth sy'n heneiddio, a'r disgwyliadau cynyddol sydd gan bobl yn gwbl briodol o'r math o ofal cymdeithasol y byddant yn gallu ei gael. Felly, rwy'n effro iawn i'r mater hwn, yn enwedig y mater rydych yn ei grybwyll ynglŷn â gwahaniaethau cyflog. Mae staff awdurdodau lleol yn tueddu i gael eu talu'n llawer gwell na'r isafswm statudol, ond maent yn tueddu i gael eu talu yn well na'r rhai yn y sector gwirfoddol, sydd yn eu tro yn tueddu i gael eu talu'n well na'r rhai yn y sector preifat, sy'n tueddu i gael yr isafswm hefyd. Felly, mae yna wahaniaeth, ac mae gwaith pwysig i'w wneud gennym ar godi statws pobl sy'n gweithio yn y sector gofal yng Nghymru, a'i wneud yn faes deniadol i bobl weithio ynddo hefyd. Mae angen dilyniant gyrfa arnom, ac yn y blaen. Mae angen gwerthfawrogi gwaith gofal, gan nad oes swydd bwysicach na gofalu am y bobl fwyaf agored i niwed yn ein cymdeithas mewn gwirionedd. Y darparwyr eu hunain sydd â'r cyfrifoldeb am bennu lefelau cyflog, ond mae gennym rai dulliau yn Llywodraeth Cymru y gallwn eu defnyddio i geisio ymdrin â hyn. Maent yn cynnwys cod dwy haen, ac rwy'n hapus i ysgrifennu at yr Aelod gyda mwy o wybodaeth yn ei gylch. Mae'r cod yn sicrhau nad yw awdurdodau lleol, pan fyddant yn rhoi gwasanaethau ar gontract allanol i sector annibynnol, yn gallu lleihau'r math o delerau ac amodau y gall y bobl sy'n cael eu cyflogi eu disgwyl. Rydym hefyd yn ymgynghori ar hyn o bryd ar gynigion, gan ddefnyddio pwerau o dan y Ddeddf Rheoleiddio ac Arolygu Gofal Cymdeithasol (Cymru) 2016 newydd, i gynyddu tryloywder mewn perthynas â chyflogau ac atgyfnerthu cydymffurfiaeth â gofynion statudol. Mae hynny'n cynnwys talu i aelodau o staff deithio rhwng cleientiaid hefyd.