English: Well, just to give you some context, the intention is to provide £3.2 million revenue for this year, £50,000 capital budget for work on information and communications technology specifically, and £120,000 non-cash, which is part of funding the commissioner. The financial estimate of the commissioner identifies that savings have been made by the organisation in comparison with recent years, and it's important that we look at those too in getting a full picture. So, the investment in ICT costs means that future costs will be lower. The organisation itself predicts that they will spend less on travel. They employ some 42 members of staff, and the estimate notes that they expect that to remain stable. But, if you look at the savings being made, then I'm confident that that allows the commissioner's office to employ adequate staff to meet its responsibilities as an office. And there's also recognition, I think, that the operational needs of the commissioner's office in terms of staffing and office space are going to change in the future in ways that will be positive in budgetary terms more generally, and we'll be working with the commissioner on that element. The budget is a challenge for organisations in general, unfortunately. That is true in this area as it is in many others. But I'm sure that this budget will allow the commissioner to deliver against his responsibilities. In terms of what you mentioned in relation to the co-operation agreement between the Government and Plaid Cymru, of course that is a three-year agreement, and there will be an evolution of standards in a number of areas over that period. So, we're not talking about one block of new standards being introduced immediately. But one of the challenges that we've faced in this area in general - and I've mentioned this in previous sessions with the committee - is that the process of imposing standards involves too much duplication. It's not efficient in terms of resources, so we're already working with the commissioner on a piece of work to understand how we can be more streamlined. What are the frustrations that people have when they do provide services through the medium of Welsh? But I would like to have a discussion, I intend to have a discussion, with the commissioner as to how we can collaborate in more creative ways so that we don't duplicate activities and that resources are used in a way that is collaborative. The commissioner has an independent regulatory role, of course, but the process prior to that has an element of collaboration, and the question is what more can be done to ensure that the Government's resources and the commissioner's resources are used in a way that is efficient from our perspective, but also efficient in terms of those organisations that will be subject to standards. I think there's an important opportunity for us in this regard.
Welsh: Wel, jest i roi'r cyd-destun, y bwriad yw rhoi £3.2 miliwn o gyllideb refeniw yn flwyddyn hon, £50,000 o gyllideb cyfalaf ar gyfer y gwaith technoleg gwybodaeth yn benodol, a £120,000 o gyllid nad yw'n arian parod, sydd yn elfen o gyllido'r comisiynydd. Mae amcangyfrif ariannol y comisiynydd yn adnabod bod arbedion hefyd wedi'u gwneud gan y corff o'i gymharu â blynyddoedd diweddar, ac mae'n bwysig ein bod ni'n edrych ar y rheini hefyd wrth gael y darlun cyflawn. Felly, mae'r buddsoddiad sydd wedi digwydd yn y costau technoleg yn golygu bod y costau hynny, yn y dyfodol, yn mynd i fod yn llai. Mae'r corff ei hun yn darogan y byddan nhw'n gwario llai ar deithio. Felly, maen nhw'n cyflogi rwy 42 mwy neu lai o aelodau o staff, ac mae'r amcangyfrif yn nodi bod yn disgwyl i hynny aros yn gyson. Ond, os edrychwch chi ar yr arbedion sy'n cael eu gwneud, rwy'n ffyddiog bod hynny yn caniatáu i swyddfa'r comisiynydd allu cyflogi staff sydd yn ddigonol ar gyfer cyrraedd cyfrifoldebau'r comisiynydd. Ac mae cydnabyddiaeth hefyd, rwy'n credu, fod anghenion gweithredol swyddfa'r comisiynydd o ran staffio, lleoliad ac ati - bod y rheini yn mynd i newid yn y dyfodol, hefyd, mewn ffordd sy'n bositif o ran y gyllideb yn gyffredinol, a byddwn ni'n gweithio gyda'r comisiynydd ar yr elfen honno. Mae'r gyllideb yn heriol i gyrff yn gyffredinol, onid yw e, yn anffodus. Felly, mae hynny'n wir yn y maes hwn fel mae e, yn anffodus, mewn amryw o feysydd eraill. Ond rwy'n sicr bod y gyllideb hon yn galluogi'r comisiynydd i gyrraedd ei gyfrifoldebau. O ran yr hyn yr oeddech chi'n sôn amdano o ran disgwyliadau'r cytundeb cydweithredol rhwng y Llywodraeth a Phlaid Cymru, wrth gwrs mae hwnnw'n gytundeb dros dair blynedd, ac mae cynllun o esblygu, os hoffech chi, safonau mewn amryw o feysydd dros y cyfnod hwnnw. Felly, dŷn ddim yn sôn am un bloc o safonau newydd yn union nawr. Ond un o'r sialensiau sydd wedi bod yn y maes hwn yn gyffredinol - rwyf wedi sôn am hyn mewn sesiynau blaenorol gyda'r pwyllgor - yw bod y broses o osod safonau yn golygu gormod o ddyblygu. Dyw e ddim yn effeithlon o ran adnoddau, ac felly rŷn ni'n gweithio - rŷn ni eisoes yn gweithio gyda'r comisiynydd ar ddarn o waith i ddeall sut y gallen ni fod yn fwy - . Beth yw'r rhwystredigaethau, os hoffech chi, sydd ar bobl pan fyddan nhw'n darparu gwasanaethau trwy Gymraeg? Ond bydden ni'n hoffi cael trafodaeth, a rŷn ni'n bwriadu cael trafodaeth, gyda'r comisiynydd ynglŷn â sut gallen ni gydweithio mewn ffyrdd efallai mwy creadigol, fel dŷn ni ddim yn dyblygu a bod adnoddau yn cael eu defnyddio mewn ffordd sydd yn cydweithio. Mae rôl rheoleiddio benodol gan y comisiynydd sydd yn annibynnol, ond mae proses cyn hynny lle mae elfen o gydweithio, a'r cwestiwn yw beth mwy gallen ni ei wneud i sicrhau bod adnoddau'r Llywodraeth a'r comisiynydd yn cael eu defnyddio mewn ffordd sydd yn effeithlon o'n safbwynt ni, ond hefyd yn effeithlon o safbwynt y cyrff hynny sydd yn disgwyl bod yn ddarostyngedig i'r safonau. Rwy'n credu bod cyfle eithaf pwysig i ni fan hyn hefyd.