English: Thank you for your statement, Minister. The 1000 Lives campaign has shown what is possible when we are united in the pursuit of a single aim - an aim of improving each patient's experience of the care they receive. The enthusiasm and commitment of healthcare teams is highly admirable. Working together by following an evidence-based approach, they have continued to produce positive results and make significant improvements to patients' experiences and safety. We must therefore acknowledge that, however hard we try, human error continues to be a fact of life. Therefore, we must continue to explore positive reforms to the management of our health service, and at all times prioritise patient care and safety. First of all, we must recognise the scope of any issues and problems and make a clear commitment to change flawed systems that fail patients during their treatment and care. Improving each patient's experience within our Welsh NHS requires everyone within it to work collaboratively with both the patient and their families. A vital component to improving the experiences of patients and staff is cohesion between health services and social care, and, where this fails, the consequences can be severe. An example that I have mentioned in this Chamber, but I feel it is important to raise, was the case of the 83-year-old gentleman from my region in South Wales West who underwent major surgery and subsequent treatment, and he experienced the flaws in the system and failed to benefit from collaborative care between health and social services. There simply was no plan when he was released from the hospital and no-one was told he was coming home from the hospital, and he'd had a triple heart bypass at 83 years of age. So, does the Minister therefore agree with me that integration between these services must include streamlining the information patients are obliged to submit, thereby preventing a patient from having to give, as in this case, the same information to multiple agencies and professionals and in the end not achieving the result, improving the information sharing, which, in this case, didn't happen, and ensuring health and social care services complement each other, establishing greater co-ordination between the two? Do you consider the role of local authorities in this instance to be positive? What experiences have you had when you've been negotiating, talking to, local authorities regarding these issues? One of the major challenges that faces the smooth transition from health services to social care is the delayed transfers of care. Since the middle of the last decade, we've witnessed rapid improvements in the number of people who experience delays. Indeed, the number has come down from 775 in the quarter ending in December 2004 to 472 in the quarter ending December last year. We all know workforce planning is vitally important, and each health board has stated that the cost of agency staff because of shortages is really eating into their budget and absorbs an awful lot of cost. So, this is a huge task, and I ask how you will address this issue, please. Despite this considerable decrease in delayed transfers of care, it is noticeable that, since 2010, the number of delayed transfers of care has plateaued. I appreciate that there is always going to be a fluctuation in these figures. However, in 2013, there were 5,393 delayed transfers of care compared with nearly 6,000 in 2016. So, one of the main causes for these delays is the availability of beds, since the 2010 number of available beds has decreased by 15 per cent. At a time when Wales is experiencing increasing demands on the NHS service, the provision of beds is fundamental to reducing the number of delayed transfers of care. So, the 15 per cent reduction puts further strain on services and has an adverse effect on a patient's experience. So, in particular, elderly people are suffering delays in their care, often left in hospital because there is no place for them to go - so, services, which in recent years have experienced cuts to their budget, exacerbating the problem further. Does the Minister agree with me that the Welsh Government must address the number of readily available beds to relieve pressure in Welsh hospitals and, furthermore, do everything within its power to prevent the closure of care homes across Wales? Cuts to social services budgets have placed greater pressure on social care when patients are transferred from hospital. This is especially relevant to the elderly, many of whom experience a delay in their transfer and are reliant, therefore, on social services for the essential support that they receive. For example, Cardiff Council faces severe cuts to its budget over the next three years. The council has already made £200 million-worth of savings in the last 10 years. If further cuts - [Interruption.] If further cuts are to be made to council budgets such as Cardiff's, then the capabilities of social services are going to be increasingly restricted, leaving many patients, both young and old, without essential care. If social services are unable to keep up with the demand, then there is inevitably going to be a knock-on effect on the availability of beds in hospitals. So, this has a further effect on the transfer of care, causing greater obstacles to providing integrated care services. As councils, not just here in Cardiff, but throughout the whole of Wales, face economically challenging times, will the Minister prioritise vital funding for the provision of social care for the elderly and the most vulnerable in our society, and consider the recommendations I gave earlier in my speech, ensuring that all in our health service benefit from collaborative health and social care? Thank you.
Welsh: Diolch ichi am eich datganiad, Weinidog. Mae'r ymgyrch 1000 o Fywydau wedi dangos yr hyn sy'n bosibl pan fyddwn ni'n unedig wrth ymgyrraedd at un nod - nod o wella profiad pob claf o'r gofal y mae'n ei dderbyn. Mae'n wych gweld brwdfrydedd ac ymrwymiad y timau gofal iechyd. Gan gydweithio mewn ffordd sydd â thystiolaeth yn sail iddi, maen nhw wedi parhau i sicrhau canlyniadau cadarnhaol a gwneud gwelliannau sylweddol i brofiadau a diogelwch cleifion. Felly, mae'n rhaid inni gydnabod, pa mor galed bynnag yr ymdrechwn ni, bod camgymeriadau dynol yn parhau i fod yn un o ffeithiau fywyd. Felly, mae'n rhaid inni barhau i archwilio diwygiadau cadarnhaol i reoli ein gwasanaeth iechyd, a blaenoriaethu gofal a diogelwch cleifion bob amser. Yn gyntaf oll, mae'n rhaid inni gydnabod natur unrhyw faterion a phroblemau a gwneud ymrwymiad clir i newid systemau diffygiol sy'n esgeuluso cleifion. Er mwyn gwella profiad pob claf yn ein GIG mae'n rhaid i bawb sy'n rhan ohono gydweithio gyda'r clleifion a'u teuluoedd. Elfen hanfodol o wella profiadau cleifion a staff yw cydlynu gwasanaethau iechyd a gofal cymdeithasol, ac os yw hyn yn methu, gall y canlyniadau fod yn ddifrifol. Enghraifft yr wyf wedi sôn amdani o'r blaen yn y Siambr hon, ond rwy'n teimlo ei bod hi'n bwysig sôn amdani eto, yw achos gŵr bonheddig 83 oed o'm rhanbarth i yng Ngorllewin De Cymru a gafodd lawdriniaeth fawr a thriniaeth ddilynol, a chafodd brofiad o'r diffygion yn y system ac ni lwyddodd i fanteisio ar ofal cydweithredol rhwng gwasanaethau iechyd a'r gwasanaethau cymdeithasol. Yn syml, nid oedd unrhyw gynllun pan gafodd ei ryddhau o'r ysbyty ac ni soniwyd gair wth neb ei fod yn dod adref o'r ysbyty, ac roedd wedi cael llawdriniaeth ddargyfeirio driphlyg ar ei galon ac yntau'n 83 oed. Felly, a yw'r Gweinidog felly yn cytuno â mi fod yn rhaid i'r integreiddio rhwng y gwasanaethau hyn gynnwys symleiddio'r wybodaeth y mae'n ofynnol i gleifion ei chyflwyno, a thrwy hynny atal claf rhag gorfod rhoi, fel yn yr achos hwn, yr un wybodaeth i asiantaethau a gweithwyr proffesiynol lluosog ac yn y diwedd, peidio â chyflawni'r canlyniad. Byddai hyn yn gwella'r broses o rannu gwybodaeth, na ddigwyddodd yn yr achos hwn, ac yn sicrhau bod gwasanaethau iechyd a gofal cymdeithasol yn cyd-fynd yn well â'i gilydd, gan esgor ar fwy o gydgysylltu rhwng y ddau? Ydych chi'n ystyried bod swyddogaeth awdurdodau lleol yn yr achos hwn yn gadarnhaol? Pa brofiadau a gawsoch chi wrth drafod a chytuno gydag awdurdodau lleol ynglŷn â'r materion hyn? Un o'r heriau mawr sy'n bodoli o ran trosglwyddo llyfn o'r gwasanaethau iechyd i ofal cymdeithasol yw'r oedi wrth drosglwyddo gofal. Ers canol y degawd diwethaf, rydym ni wedi gweld gwelliannau cyflym yn nifer y bobl sy'n gorfod aros. Yn wir, mae'r nifer wedi gostwng o 775 yn y chwarter a ddaeth i ben ym mis Rhagfyr 2004 i 472 yn y chwarter a ddaeth i ben ym mis Rhagfyr y llynedd. Fe ŵyr pob un ohonom ni fod cynllunio gweithlu yn hanfodol bwysig, ac mae pob bwrdd iechyd wedi datgan bod cost staff asiantaeth oherwydd prinder yn cael effaith fawr ar eu cyllideb ac yn amsugno llawer iawn o gostau. Felly, mae hon yn dasg enfawr, ac fe hoffwn i ofyn sut y byddwch chi'n mynd i'r afael â'r mater hwn, os gwelwch yn dda. Er gwaethaf y gostyngiad sylweddol hwn mewn achosion o oedi wrth drosglwyddo gofal, mae'n amlwg bod nifer yr achosion o oedi wrth drosglwyddo gofal wedi sefydlogi ers 2010. Rwy'n sylweddoli y bydd yna amrywiad bob amser yn y ffigurau hyn. Fodd bynnag, yn 2013, roedd 5,393 achos o oedi wrth drosglwyddo gofal o'i gymharu â bron i 6,000 yn 2016. Felly, un o brif achosion yr oedi hwn yw faint o welyau sydd ar gael, gan fod nifer y gwelyau oedd ar gael yn 2010 wedi gostwng gan 15 y cant. Ar adeg pan fo Cymru'n wynebu pwysau cynyddol ar wasanaeth y GIG, mae darparu gwelyau yn hanfodol i leihau nifer yr achosion o oedi wrth drosglwyddo gofal. Felly, mae'r gostyngiad o 15 y cant yn rhoi mwy o straen ar wasanaethau ac yn cael effaith andwyol ar brofiad y claf. Felly, yn arbennig, mae pobl hŷn yn dioddef oedi o ran eu gofal, ac yn aml yn cael eu gadael yn yr ysbyty oherwydd nad oes lle iddyn nhw fynd iddo - felly, dyma wasanaethau sydd, yn ystod y blynyddoedd diwethaf, wedi gweld cwtogi ar eu cyllideb, gan waethygu'r broblem ymhellach. A yw'r Gweinidog yn cytuno â mi bod yn rhaid i Lywodraeth Cymru fynd i'r afael â nifer y gwelyau sydd ar gael yn rhwydd er mwyn lleddfu'r pwysau yn ysbytai Cymru a, hefyd, gwneud popeth o fewn ei gallu i atal cartrefi gofal rhag cau ledled Cymru? Mae toriadau i gyllidebau gwasanaethau cymdeithasol wedi rhoi mwy o bwysau ar ofal cymdeithasol pan fydd cleifion yn cael eu trosglwyddo o'r ysbyty. Mae hyn yn arbennig o berthnasol i'r henoed, ac mae llawer ohonyn nhw'n profi oedi wrth drosglwyddo ac yn dibynnu, felly, ar y gwasanaethau cymdeithasol am y cymorth hanfodol a gânt. Er enghraifft, mae Cyngor Caerdydd yn wynebu toriadau difrifol i'w gyllideb dros y tair blynedd nesaf. Mae'r cyngor eisoes wedi gwneud gwerth £200 miliwn o arbedion yn ystod y 10 mlynedd diwethaf. Os gwneir toriadau pellach - [Torri ar draws.] Os gwneir toriadau pellach i gyllidebau cyngor fel yn achos Cyngor Caerdydd, yna bydd gallu'r gwasanaethau cymdeithasol yn cael eu cyfyngu fwyfwy, gan adael llawer o gleifion, yn ifanc ac yn hen, heb ofal hanfodol. Os na all y gwasanaethau cymdeithasol ddiwallu'r galw, yna mae'n anochel y bydd hyn yn effeithio'n sylweddol ar faint o welyau sydd ar gael mewn ysbytai. Felly, mae hyn yn cael effaith bellach ar drosglwyddo gofal, gan achosi mwy o rwystrau i ddarparu gwasanaethau gofal integredig. Oherwydd bod cynghorau, nid dim ond yma yng Nghaerdydd, ond ledled Cymru, yn wynebu cyfnod heriol yn economaidd, a wnaiff y Gweinidog flaenoriaethu cyllid hanfodol ar gyfer darparu gofal cymdeithasol i'r henoed a'r rhai mwyaf agored i niwed yn ein cymdeithas, ac ystyried yr argymhellion a wnes yn gynharach yn fy araith, gan sicrhau bod pawb yn ein gwasanaeth iechyd yn elwa ar iechyd a gofal cymdeithasol cydweithredol? Diolch.