English: The health board is continuing to develop primary care services, and works closely with its local authority partners on integrated approaches to public services. Innovative examples include working with local authorities and the third sector to identify older people at risk and developing a Stay Well plan with the person; the introduction of specialist diabetic nurses in primary care; and the treatment of wet age-related macular degeneration in the community. The SCCC will create a highly specialised environment to support the treatment of patients who need complex and acute emergency care in the region. It will play a key role as part of the healthcare system for south Wales as a whole and it will be the focus for one of the three acute care alliances established following the south Wales programme. I expect the NHS to continually improve outcomes for patients, and we know that consolidating the more specialised services will help to achieve that aim. The SCCC will provide a modern purpose-designed environment that will allow highly specialised multidisciplinary teams to provide the best possible treatment and outcomes for patients. The evolving model in Aneurin Bevan university health board is of a service based on prudent principles that ensures local access to most services whilst bringing together expertise in more specialised areas to secure sustainable and high-quality services. The health board is preparing plans for the Royal Gwent and Nevill Hall hospitals, and for St Woolos Hospital. I expect those plans to be radical in scope and to ensure that these hospitals play their role in supporting primary care and the local general hospitals whilst being supported in turn by the SCCC. My decision to approve the SCCC brings with it an expectation that the health board will ensure that its healthcare provision works together as an integrated, effective and efficient system. Support for the SCCC is strategically significant not only for Aneurin Bevan university health board, but for south Wales as a whole, as I mentioned earlier. The SCCC was supported by the south Wales programme - a major planning process involving a number of health boards. I have been very clear since becoming Cabinet Secretary that planning and service development at a regional level are essential as we work to deliver our ambitions for the health service. Organisational boundaries can too easily get in the way of effective planning with a focus on delivering benefits to citizens. I made clear my ambition to be the last health Minister to have to make a decision on the SCCC proposal and to provide real certainty as soon as I was able. I also made a commitment to reach that decision by the end of October, and I've delivered against that commitment. I do understand the frustration that has been felt by some around the time it's taken to reach this point. However, my priority has been to make the right decision following a robust examination of the SCCC business case. I had to be sure that the SCCC was the right fit not only for Gwent, but for the configuration of health services across south Wales. That is why I instructed officials to carry out more work over the summer after an independent review. My decision to approve the SCCC is a practical demonstration by this Government that we will support changes that bring benefits not only at a local level, but across the wider health and care system. I now expect the NHS to build on this decision and accelerate the pace of development to ensure that the Welsh NHS remains focused on quality, innovation, integration and ambition on behalf of the people that it serves.
Welsh: Mae'r bwrdd iechyd yn parhau i ddatblygu gwasanaethau gofal sylfaenol, ac yn gweithio'n agos gyda'i awdurdod lleol parter ar ymagwedd integredig at wasanaethau cyhoeddus. Mae enghreifftiau arloesol yn cynnwys gweithio gydag awdurdodau lleol a'r trydydd sector i nodi pobl hŷn sydd mewn perygl a datblygu cynllun 'Stay Well' gyda'r person; cyflwyno nyrsys diabetes arbenigol mewn gofal sylfaenol; a thrin dirywiad macwlaidd gwlyb sy'n gysylltiedig ag oedran yn y gymuned. Bydd y SCCC yn cynnig amgylchedd hynod arbenigol i gefnogi triniaeth cleifion sydd angen gofal brys cymhleth a dwys yn y rhanbarth. Bydd yn chwarae rhan allweddol yn rhan o'r system gofal iechyd ar gyfer de Cymru yn ei chyfanrwydd a bydd yn ganolbwynt ar gyfer un o'r tair cynghrair gofal acíwt a sefydlwyd yn dilyn rhaglen de Cymru. Rwy'n disgwyl i'r GIG wella canlyniadau i gleifion yn barhaus, a gwyddom y bydd cyfuno'r gwasanaethau mwy arbenigol yn helpu i gyflawni'r nod hwnnw. Bydd y SCCC yn cynnig amgylchedd pwrpasol a modern a fydd yn caniatáu i dimau amlddisgyblaethol hynod arbenigol ddarparu'r driniaeth a'r canlyniadau gorau posibl i gleifion. Y model sy'n esblygu ym mwrdd iechyd prifysgol Aneurin Bevan yw model gwasanaeth yn seiliedig ar egwyddorion darbodus sy'n sicrhau mynediad lleol at y rhan fwyaf o wasanaethau, ac ar yr un pryd yn dwyn ynghyd arbenigedd mewn meysydd mwy arbenigol i sicrhau gwasanaethau cynaliadwy ac o ansawdd uchel. Mae'r bwrdd iechyd yn paratoi cynlluniau ar gyfer ysbyty Brenhinol Gwent a Nevill Hall, ac ar gyfer Ysbyty St Woolos. Rwy'n disgwyl i'r cynlluniau hynny fod yn arloesol o ran eu cwmpas, ac yn sicrhau bod yr ysbytai hyn yn chwarae eu rhan wrth gefnogi gofal sylfaenol ac ysbytai cyffredinol lleol, gyda chefnogaeth y SCCC. Mae fy mhenderfyniad i gymeradwyo'r SCCC yn dod â disgwyliad y bydd y bwrdd iechyd yn sicrhau bod ei ddarpariaeth gofal iechyd yn gweithio ar ffurf system integredig, effeithiol ac effeithlon. Mae cefnogaeth i'r SCCC yn arwyddocaol yn strategol, a hynny nid yn unig i fwrdd iechyd prifysgol Aneurin Bevan, ond i dde Cymru yn ei chyfanrwydd, fel y soniais yn gynharach. Cafodd y SCCC ei gefnogi gan raglen de Cymru - proses gynllunio bwysig sy'n cynnwys nifer o fyrddau iechyd. Rwyf wedi bod yn glir iawn ers dod yn Ysgrifennydd y Cabinet bod cynllunio a datblygu gwasanaethau ar lefel ranbarthol yn hanfodol wrth i ni weithio i wireddu ein huchelgeisiau ar gyfer y gwasanaeth iechyd. Mae'n rhy rhwydd i ffiniau sefydliadol rwystro cynllunio effeithiol sy'n canolbwyntio ar ddarparu manteision i ddinasyddion. Gwneuthum yn glir fy uchelgais i fod y Gweinidog iechyd olaf i orfod gwneud penderfyniad ar y cynnig SCCC ac i ddarparu sicrwydd go iawn cyn gynted ag yr oedd modd i mi wneud hynny. Gwneuthum hefyd ymrwymiad i wneud y penderfyniad hwnnw erbyn diwedd mis Hydref, ac rydw i wedi cyflawni hynny. Rwy'n deall y rhwystredigaeth y mae rhai wedi'i theimlo ynghylch yr amser y mae wedi'i gymryd i gyrraedd y pwynt hwn. Fodd bynnag, fy mlaenoriaeth i oedd gwneud y penderfyniad cywir yn dilyn archwiliad cadarn o'r achos busnes SCCC. Roedd yn rhaid i mi fod yn siŵr bod y SCCC yn addas, nid yn unig ar gyfer Gwent, ond ar gyfer cyfluniad gwasanaethau iechyd ar draws y de. Dyna pam y rhoddais gyfarwyddiadau i swyddogion ymgymryd â mwy o waith dros yr haf, ar ôl adolygiad annibynnol. Mae fy mhenderfyniad i gymeradwyo'r SCCC yn dystiolaeth ymarferol gan y Llywodraeth hon y byddwn ni'n cefnogi newidiadau sy'n dod â manteision, nid yn unig ar lefel leol, ond ar draws y system iechyd a gofal ehangach. Rwy'n disgwyl yn awr i'r GIG ddatblygu ar y penderfyniad hwn a chyflymu'r broses ddatblygu er mwyn sicrhau bod y GIG yng Nghymru yn parhau i ganolbwyntio ar ansawdd, arloesedd, integreiddio ac uchelgais ar ran y bobl y mae'n eu gwasanaethu.