English: Thank you for the focused question around our colleagues in the therapist end of health and social care. Many of these roles can either be employed within a health board or in local government, and that's part of their value. I think therapists are real can-do practitioners as well; they're often at the heart of making things work regardless of the institutional barriers - a bit about that point about culture and the way in which people work. And there was lots of comment about the particular roles and whether there should continue to be a core executive membership that we prescribe, broadly, as we do now, or whether, in fact, we want to have a smaller number of core roles and allow more flexibility for boards to have executive-level leads. That's some of the work that we're going to continue to consider and I know that therapists themselves are particularly keen to see an executive-level role that combines, at the moment, therapy and health sciences. So, that's something I'm actively considering, but what I certainly won't ever want to lose is sight of the fact that our therapists are a really important part of making the healthcare services work, because people who need to move through different parts of our system - often a therapist will be a really important part of doing that. You mentioned rehabilitation - prehabilitation as well, getting people ready for healthcare interventions, as well as the roles that, for example, occupational therapists take and undertake within the health service, but also within local government as well. I just want to use this opportunity to welcome in the Chamber Ruth Crowder, formerly of the college of occupational therapists in Wales, who is now the chief therapies adviser to the Welsh Government. So, there's real value placed on that within the Government and we'll continue to have a conversation to make sure that continues to be the case in the way in which we organise and deliver health and care services across Wales.
Welsh: Diolch ichi am y cwestiwn sy'n canolbwyntio ar ein cydweithwyr sy'n therapyddion ym maes iechyd a gofal cymdeithasol. Gall llawer o'r swyddi hyn gael eu cyflogi naill ai o fewn bwrdd iechyd neu o fewn Llywodraeth Leol, ac mae hynny'n rhan o'u gwerth. Rwy'n credu bod therapyddion yn ymarferwyr gwirioneddol adeiladol hefyd; maen nhw'n aml yn ganolog wrth gadw pethau i fynd waeth beth fyddo'r rwystrau sefydliadol - ychydig am y pwynt hwnnw o ran diwylliant a'r ffordd y mae pobl yn gweithio ynddi. A chafwyd llawer o sylwadau am swyddogaethau penodol ac a ddylid parhau â'r aelodau gweithredol craidd hynny yr ydym yn eu rhagnodi, yn fras, fel y gwnawn ni nawr, neu a ydym yn dymuno gweld nifer llai o swyddi craidd a chaniatáu mwy o hyblygrwydd i fyrddau gael arweinwyr ar lefel weithredol. Dyna rywfaint o'r gwaith yr ydym yn mynd i barhau i'w ystyried a gwn fod y therapyddion eu hunain yn arbennig o awyddus i weld swydd ar lefel weithredol sydd ar hyn o bryd yn cyfuno therapi a gwyddorau iechyd. Felly, mae hynny'n rhywbeth yr wyf yn ei ystyried ar hyn o bryd. Ond yn sicr nid wyf i byth am golli golwg ar y ffaith fod ein therapyddion yn rhan bwysig iawn o weithrediad y gwasanaethau gofal iechyd, oherwydd i'r bobl hynny sydd angen eu symud drwy wahanol rannau ein system - bydd therapydd yn aml rhan bwysig o wneud hynny mewn gwirionedd. Roeddech chi'n sôn am adsefydlu - a'r hyn sy'n digwydd cyn adsefydlu hefyd, paratoi pobl ar gyfer ymyriadau gofal iechyd, yn ogystal â'r swyddogaethau sydd gan therapyddion galwedigaethol o fewn y gwasanaeth iechyd, ond o fewn Llywodraeth Leol hefyd. Hoffwn achub ar y cyfle hwn i groesawu Ruth Crowder i'r Siambr, gynt o goleg y therapyddion galwedigaethol yng Nghymru, sydd bellach yn brif ymgynghorydd therapïau i Lywodraeth Cymru. Felly, rhoddir gwerth gwirioneddol ar hynny o fewn y Llywodraeth a byddwn yn parhau i drafod i wneud yn siŵr bod hynny'n parhau i fod yn wir yn y ffordd yr ydym yn trefnu a darparu gwasanaethau iechyd a gofal ledled Cymru.