English: Yes, indeed. Thank you, Neil. You're right in drawing attention to some of the key parts of the report that say, for example, that professionals need to feel confident - to feel confident - when working with parents who are perceived as challenging and to be more empathetic in working with families, that all professionals need to have up-to-date knowledge of new guidance and legislation, and be able to think creatively about planning with and for children in their care and so on. This is about good practice, and there is individual good practice within Powys. The problem is this aspect that we have seen where it's not simply the leadership within a department, it's leadership at all levels, the sharing of best practice and the dissemination of best practice, and that professional approach. Now, it is turning round. That's why we reissued a warning notice. We noted the improvement on 15 January that had been made already, including the appointment of new leadership, on an interim level, to certain key positions. But there is more to be done, and that's why we haven't lifted the warning notice, we've extended it and highlighted the key milestones in a month, in three months, in six months and beyond. We are keeping our support firmly there, our encouragement to do better firmly there, and we are seeing the improvement. I think, if anything would give solace to the family and those people who knew this young person today, it would be that this is translated now into that continual improvement within Powys. It's worth reflecting that the purpose of a child practice review isn't to point the finger of blame. It's to actually say, 'This is where you can positively make a difference and improve, and we expect that to happen.' So, we and CYSUR, and all the other agencies and the peer support that's already in place, will be working with them to make sure that these improvements are bolted in and that we give those front-line professionals both the confidence and the knowledge they need to do their jobs well, creatively and safely, looking after our young people, giving our young people the right opportunities and the right choices, and not locking them out of the conversation. That's what the learning from this tells us, and that's why it needs to be embedded into the existing improvement plan that is ongoing, which we have some confidence is being delivered, but there is a long way to go still.
Welsh: Gwnaf, yn wir. Diolch, Neil. Rydych yn iawn i dynnu sylw at rai o rannau allweddol yr adroddiad sy'n dweud, er enghraifft, fod angen i weithwyr proffesiynol deimlo'n hyderus - teimlo'n hyderus - wrth weithio gyda rhieni sy'n cael eu hystyried yn heriol a dangos mwy o empathi wrth weithio gyda theuluoedd, fod angen i bob gweithiwr proffesiynol fod â'r wybodaeth ddiweddaraf am ganllawiau a deddfwriaeth newydd, a gallu meddwl yn greadigol am gynllunio gyda ac ar gyfer plant yn eu gofal ac yn y blaen. Mae hyn yn ymwneud ag arferion da, ac mae arferion da unigol ym Mhowys. Y broblem yw'r elfen hon rydym wedi'i gweld lle nad yw'n ymwneud yn syml ag arweinyddiaeth o fewn adran, mae'n ymwneud ag arweinyddiaeth ar bob lefel, rhannu arferion gorau a lledaenu arferion gorau, a'r dull proffesiynol hwnnw. Mae'r sefyllfa'n newid bellach. Dyna pam yr ailgyhoeddwyd yr hysbysiad rhybuddio. Nodwyd y gwelliant a oedd wedi cael ei wneud eisoes ar 15 Ionawr, gan gynnwys penodi arweinyddiaeth newydd, ar lefel dros dro, i rai swyddi allweddol. Ond mae mwy i'w wneud, a dyna pam nad ydym wedi diddymu'r hysbysiad rhybuddio, rydym wedi'i ymestyn ac wedi tynnu sylw at y cerrig milltir allweddol mewn mis, mewn tri mis, mewn chwe mis a thu hwnt. Mae ein cefnogaeth yn parhau i fod yn gadarn, ein hanogaeth i wneud yn well yn parhau i fod yn gadarn, ac rydym yn gweld y gwelliant. Pe bai unrhyw beth yn rhoi cysur i'r teulu a'r bobl a oedd yn adnabod y person ifanc hwn heddiw, rwy'n credu mai'r ffaith bod yr achos hwn wedi sbarduno gwelliant parhaus ym Mhowys fyddai hynny. Mae'n werth ystyried nad diben adolygiad ymarfer plant yw bwrw bai. Y diben mewn gwirionedd yw dweud, 'Dyma lle y gallwch chi wneud gwahaniaeth cadarnhaol a gwella, ac rydym yn disgwyl i hynny ddigwydd.' Felly, byddwn ni a CYSUR, a'r holl asiantaethau eraill a'r gefnogaeth gan gymheiriaid sydd eisoes ar waith, yn gweithio gyda hwy i sicrhau bod y gwelliannau hyn yn cael eu hymgorffori a'n bod yn darparu'r hyder a'r wybodaeth y mae gweithwyr proffesiynol rheng flaen eu hangen i wneud eu gwaith yn dda, yn greadigol ac yn ddiogel, gan ofalu am ein pobl ifanc, gan roi'r cyfleoedd a'r dewisiadau cywir i'n pobl ifanc, ac nid eu gadael allan o'r sgwrs. Dyna y mae'r gwersi a ddysgwyd o hyn yn ei ddweud wrthym, a dyna pam y mae angen ei ymgorffori yn y cynllun gwella sydd ar y gweill ar hyn o bryd, ac er ein bod yn weddol hyderus ei fod yn cael ei gyflawni, mae ffordd bell i fynd o hyd.