English: The successful completion of this groundbreaking MIM procurement demonstrates what Wales can achieve in difficult times when we address challenges with creativity. Namely, it's the first public-private partnership project of this scale to be signed in the UK since the outbreak of COVID-19. And it's the first PPP project of this scale where negotiations were completed remotely, and these innovations show Wales leading the way. A wide range of community benefits will also be delivered through the scheme, supporting the objectives of the Valleys taskforce. These benefits include contractual targets for training and jobs for local people, and local supply chain opportunities. An estimated £400 million of project spend will be in Wales, with £170 million within the Heads of the Valleys region, generating a projected value of £675 million for the wider Welsh economy. Maximising youth employment and skills development is key to our priorities for the reconstruction effort. The A465 re-dualling will provide over 120 apprenticeships, 60 traineeships, over 320 internships and over 1,600 national qualifications, leaving a legacy of improved skills. Our commitment to decarbonisation is also reflected in the contract award. Construction carbon will be offset by planting an additional 30,000 trees. Pre-construction ecological surveys and site clearance will start almost immediately, with construction due to begin in earnest next spring. Construction is due to be completed by mid 2025. Turning now to our education programme: at the end of September, the Welsh Government established the Welsh Education Partnership Company, known as WEPCo. WEPCo is a joint venture between Meridiam, our private sector delivery partner, and the public sector. WEPCo will be responsible for facilitating the design and delivery of up to £500 million of additional investment in new educational facilities using the standard MIM contract. There are currently around 30 schools and colleges in the programme's pipeline to be delivered over the next seven years - a crucial investment in our future generations in the wake of austerity, delivered during a pandemic that would not have been possible without this funding model. Each project will be competitively tendered by WEPCo, through platforms such as Sell2Wales, providing opportunities for construction contractors and the wider supply chain while maximising job opportunities for people in Wales. WEPCo is contractually required to commit to minimum levels of engagement with the local supply chain on every project. The WEPCo model will focus on delivery against key Government policies and agendas, including the Well-being of Future Generations (Wales) Act 2015, the Curriculum for Wales, and the drive towards carbon neutrality, as well as compliance with the code of practice on ethical employment. WEPCo's performance and objectives are managed and monitored by a strategic partnering board made up of the Welsh Government, local authorities and further education institutions. A full suite of community benefits will also be delivered. WEPCo has already begun working with the University of Wales Trinity St David to introduce the Welsh education partnership academy, an online resource to enhance skills and capability in the sector. Work has begun on the first MIM school, a new all-through school in Flintshire, which will co-locate two existing schools onto a single site, ensuring the efficient use of public funding alongside the delivery of community benefits. The Welsh Government also continues to support the Velindre NHS University Trust to deliver the new Velindre cancer centre. This clinical model, proposed by the trust for the scheme, is currently subject to independent advice, and the outcome of the advice is expected by the end of November. We will of course keep Members updated on progress. An important innovation of the MIM is a public sector shareholding of up to 20 per cent of the risk capital in each scheme. This shareholding provides transparency whilst ensuring that the public sector participates in any return on investment. The Development Bank of Wales is using financial instruments to make significant contributions in areas extending beyond business support, including housing, energy and tourism. So, given its expertise, the Welsh Government determined that the Development Bank of Wales would act as the public sector shareholder in MIM schemes, carrying out due diligence on proposed investments and managing the investments over the long term. As the public sector shareholder, the bank will nominate a director to the board of each MIM project company. DBW will monitor the performance of each investment, provide expert oversight and ensure early warning of potential issues that might impact on the recoverability of the investments. So, to conclude, the successful deployment of the mutual investment model is making an important contribution to our efforts to kick-start the economic recovery. The model will also deliver stretching community benefits, whilst fostering over £1 billion-worth of urgently needed investment in public infrastructure in Wales. In reaching these groundbreaking agreements, Wales is at the forefront of international efforts to modernise the concept of public-private partnership.
Welsh: Mae cwblhau'r broses o gaffael y model buddsoddi cydfuddiannol arloesol hon yn llwyddiannus yn dangos yr hyn y gall Cymru ei gyflawni mewn cyfnod anodd pan fyddwn yn mynd i'r afael â heriau gyda chreadigrwydd. Yn wir, dyma'r prosiect partneriaeth cyhoeddus-preifat cyntaf o'r raddfa hon i'w lofnodi yn y DU ers yr achosion cyntaf o COVID-19. A dyma'r prosiect cyhoeddus-preifat cyntaf ar y raddfa hon lle cwblhawyd trafodaethau o bell, ac mae'r datblygiadau arloesol hyn yn dangos Cymru'n arwain y ffordd. Caiff ystod eang o fanteision cymunedol hefyd eu cyflawni drwy'r cynllun, gan gefnogi amcanion tasglu'r Cymoedd. Mae'r manteision hyn yn cynnwys targedau contractiol ar gyfer hyfforddiant a swyddi i bobl leol, a chyfleoedd o ran y gadwyn gyflenwi leol. Amcangyfrifir y bydd £400 miliwn o wariant prosiectau yng Nghymru, gyda £170 miliwn yn rhanbarth Blaenau'r Cymoedd, yn cynhyrchu gwerth rhagamcanol o £675 miliwn ar gyfer economi ehangach Cymru. Mae sicrhau'r manteision gorau o ran cyflogi pobl ifanc a datblygu sgiliau yn allweddol i'n blaenoriaethau ar gyfer yr ymdrech ailadeiladu. Bydd ail-ddeuoli'r A465 yn darparu dros 120 o brentisiaethau, 60 o hyfforddeiaethau, dros 320 o interniaethau a thros 1,600 o gymwysterau cenedlaethol, gan adael gwaddol o sgiliau gwell. Adlewyrchir ein hymrwymiad i ddatgarboneiddio hefyd yn y dyfarniad contract. Bydd carbon yn sgil adeiladu yn cael ei wrthbwyso drwy blannu 30,000 o goed ychwanegol. Bydd arolygon ecolegol cyn adeiladu a chlirio safleoedd yn dechrau bron ar unwaith, a bydd y gwaith adeiladu'n dechrau o ddifrif y gwanwyn nesaf. Disgwylir i'r gwaith adeiladu gael ei gwblhau erbyn canol 2025. Gan droi nawr at ein rhaglen addysg: ddiwedd mis Medi, sefydlodd Llywodraeth Cymru Gwmni Partneriaeth Addysg Cymru, a adwaenir fel WEPCo. Mae WEPCo yn fenter ar y cyd rhwng Meridiam, ein partner cyflenwi yn y sector preifat, a'r sector cyhoeddus. Bydd WEPCo yn gyfrifol am hwyluso'r gwaith o gynllunio a darparu hyd at £500 miliwn o fuddsoddiad ychwanegol mewn cyfleusterau addysgol newydd gan ddefnyddio'r contract model buddsoddi cydfuddiannol safonol. Ar hyn o bryd mae tua 30 o ysgolion a cholegau ar y gweill yn y rhaglen i'w cyflenwi dros y saith mlynedd nesaf - buddsoddiad hollbwysig yng nghenedlaethau ein dyfodol yn sgil cyni, a ddarperir yn ystod pandemig na fyddai wedi bod yn bosibl heb y model ariannu hwn. Caiff pob prosiect ei dendro'n gystadleuol gan WEPCo, drwy lwyfannau fel GwerthwchiGymru, gan ddarparu cyfleoedd i gontractwyr adeiladu a'r gadwyn gyflenwi ehangach gan sicrhau'r manteision gorau o ran cyfleoedd gwaith i bobl yng Nghymru. Mae'n ofynnol yn unol â'r contract i WEPCo ymrwymo i lefelau gofynnol o ymgysylltu â'r gadwyn gyflenwi leol ymhob prosiect. Bydd model WEPCo yn canolbwyntio ar gyflawni yn unol â pholisïau ac agendâu allweddol y Llywodraeth, gan gynnwys Deddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol (Cymru) 2015, Cwricwlwm Cymru, a'r ymgyrch i fod yn garbon niwtral, yn ogystal â chydymffurfio â'r cod ymarfer ar gyflogaeth foesegol. Mae perfformiad ac amcanion WEPCo yn cael eu rheoli a'u monitro gan fwrdd partneriaeth strategol sy'n cynnwys Llywodraeth Cymru, awdurdodau lleol a sefydliadau addysg bellach. Caiff cyfres lawn o fanteision cymunedol hefyd eu cyflawni. Mae WEPCo eisoes wedi dechrau gweithio gyda Phrifysgol Cymru y Drindod Dewi Sant i gyflwyno academi partneriaeth addysg Cymru, adnodd ar-lein i wella sgiliau a gallu yn y sector. Mae gwaith wedi dechrau ar yr ysgol model buddsoddi cydfuddiannol gyntaf, ysgol gyfan newydd yn Sir y Fflint, a fydd yn cydleoli dwy ysgol bresennol ar un safle, gan sicrhau bod arian cyhoeddus yn cael ei ddefnyddio'n effeithlon ochr yn ochr â sicrhau manteision cymunedol. Mae Llywodraeth Cymru hefyd yn parhau i gefnogi Ymddiriedolaeth GIG Prifysgol Felindre i ddarparu canolfan ganser newydd Felindre. Mae'r model clinigol hwn, a gynigir gan yr ymddiriedolaeth ar gyfer y cynllun, yn destun cyngor annibynnol ar hyn o bryd, a disgwylir canlyniad y cyngor erbyn diwedd mis Tachwedd. Wrth gwrs, byddwn yn rhoi'r wybodaeth ddiweddaraf i'r Aelodau am y cynnydd. Un enghraifft bwysig o arloesedd yn y model buddsoddi cydfuddiannol yw cyfranddaliad sector cyhoeddus o hyd at 20 y cant o'r cyfalaf risg ym mhob cynllun. Mae'r cyfranddaliad hwn yn darparu tryloywder gan sicrhau bod y sector cyhoeddus yn cyfranogi mewn unrhyw elw ar fuddsoddiad. Mae Banc Datblygu Cymru yn defnyddio offerynnau ariannol i wneud cyfraniadau sylweddol mewn meysydd sy'n ymestyn y tu hwnt i gymorth busnes, gan gynnwys tai, ynni a thwristiaeth. Felly, o ystyried ei arbenigedd, penderfynodd Llywodraeth Cymru y byddai Banc Datblygu Cymru yn gweithredu fel cyfranddaliwr y sector cyhoeddus yng nghynlluniau'r model buddsoddi cydfuddiannol, gan gynnal diwydrwydd dyladwy ar fuddsoddiadau arfaethedig a rheoli'r buddsoddiadau dros y tymor hir. Fel cyfranddaliwr y sector cyhoeddus, bydd y banc yn enwebu cyfarwyddwr i fwrdd pob cwmni prosiect y model buddsoddi cydfuddiannol. Bydd Banc Datblygu Cymru'n monitro perfformiad pob buddsoddiad, yn goruchwylio'n arbenigol ac yn sicrhau y rhoddir rhybudd cynnar ynghylch materion posibl a allai effeithio ar y gallu i adennill buddsoddiadau. Felly, i gloi, mae defnyddio'r model buddsoddi cydfuddiannol yn llwyddiannus yn gwneud cyfraniad pwysig i'n hymdrechion i roi hwb cychwynnol i'r adferiad economaidd. Bydd y model hefyd yn sicrhau manteision cymunedol eang, tra bo'n meithrin gwerth dros £1 biliwn o fuddsoddiad sydd ei angen ar frys mewn seilwaith cyhoeddus yng Nghymru. Wrth lunio'r cytundebau arloesol hyn, mae Cymru ar flaen y gad o ran ymdrechion rhyngwladol i foderneiddio'r cysyniad o bartneriaeth cyhoeddus-preifat.