English: During my statement last month on UK plans for replacement EU funding and the broad levelling-up agenda, I shared not just my concerns, but those of other devolved national Governments in the UK, parliaments, committees and leading experts. It still remains the case that the UK Government approach to date is incoherent, chaotic, has no considerable or coherent economic rationale, and the current approach lacks agreement or insight. If it continues on this journey, it will fail to deliver the outcomes that our communities deserve. And I don't just mean here for Wales either because the truth is that's not just my view that people will be familiar with, but if you were to have this conversation with local government, the higher education sector, or the third sector in Scotland or England as well as here in Wales, there would be a broadly similar view. The challenge is to get through that confusion and get to a framework that really could deliver the sort of benefits that all Governments of different shades across the UK could sign up to and agree. My predecessor and I have requested meetings with UK Ministers leading on this area to discuss those concerns and to want to reach agreement for a better way forward. The meetings are well overdue, given it's been over 18 months since Brexit. We know that, sadly, the community renewal fund and the levelling-up fund have not seen a single decision made from the pilots that have been announced. Not a single determination on those pilots. We're at the point where local authorities right across the UK won't be able to spend that money successfully within this calendar year, and that's a real challenge. We're losing a year of time and money and, actually, the way things are, we'll lose more time into the next year, because I think it'll be very challenging for any Government to deliver a proper framework that will be ready and available for implementation within the next year. So, we do now expect that we might have a high-level policy framework for the shared prosperity fund to be announced at the spending review later this month. And I say again that I hope that the new Secretary of State, Michael Gove, will take a different approach from his predecessors, and generally work with us to deliver UK-wide funds that will deliver better value for money, better outcomes, and won't put at risk the delivery of national schemes like Business Wales, apprenticeships and the development bank. The current approach also puts at risk that vital funding for a wide range of other partners, not just local government, which are essential for the growth in our communities, but as I said, the third sector, business, and higher and further education too. I think it was helpful that Alun Davies highlighted his former role as a Minister with responsibility for European programmes, not just the long-standing role that this institution and the Welsh Government have had in making those choices with and for Wales, but the reality that we did learn lessons on what to do. We moved away from an approach that was about very small projects, to looking at bigger, more strategic projects. And yet, the current piloting for both the levelling-up fund and community renewal fund look to deliberately move away from that to have a much smaller, much more localised approach that won't allow regional or nationally significant projects to come forward. So, there is a lot for us to learn about what we did well, as well as what we don't think has worked, and that's part of the challenge the Member set out for the Welsh Government. But despite all of the challenges we face in the headwinds, in Wales we are definitely most successful when we work together in developing solutions, and I was pleased to hear Alun Davies point out the talent and the commitment that exist within the Welsh Government and local authorities and indeed in the private sector too. And it's important that we continue to work in partnership with those partners - so, business, trade unions, local government, the third sector and the Welsh Government. We've all had conversations, not just in the last week or so, where they've been relatively intense, but actually since I've been a Minister and before. In many ways, the pandemic has brought us even closer together, not just for the difficult business of survival, but the opportunities for recovery and renewal. Now, the Member has pointed out that the Valleys taskforce has come to an end, but Dawn Bowden and I are working to embed the work of the taskforce in our long-term plans within the Government as well as with the partners I've mentioned. And there is no denying that more needs to be done, and the challenge that the Member puts is a fair one about how we make a difference: rather than talking about what we want to do, what does that mean for people and communities on the ground? And it does require Ministers and partners to work more closely together, not just with continued dedication, but to remember that this is about improving outcomes. And I recognise some of the Member's challenge about working on cross-Government reviews or projects. I had some of that experience in my first Government role, and there was a challenge in getting Ministers to work together towards a shared objective that the First Minister said was a priority for the Government at the time. So, there is challenge here, but a lot of that is about the different levers that we have, the commitment of Ministers, and the ability to use money in the same direction to achieve objectives.
Welsh: Yn ystod fy natganiad fis diwethaf ar gynlluniau'r DU ar gyfer cyllid yn lle cyllid yr UE a'r agenda codi'r gwastad yn gyffredinol, rhannais nid yn unig fy mhryderon, ond pryderon Llywodraethau cenedlaethol datganoledig eraill yn y DU, seneddau, pwyllgorau ac arbenigwyr blaenllaw. Mae'n dal yn wir fod dull Llywodraeth y DU hyd yma yn gymysglyd, yn anhrefnus, yn brin o unrhyw resymeg economaidd sylweddol neu gydlynol, ac nid oes cytundeb na mewnwelediad yn perthyn i'r dull cyfredol. Os bydd yn parhau ar y daith hon, bydd yn methu cyflawni'r canlyniadau y mae ein cymunedau'n eu haeddu. Ac nid wyf yn golygu i Gymru'n unig yma chwaith oherwydd y gwir amdani yw nad fy marn i'n unig y bydd pobl yn gyfarwydd â hi, ond pe baech yn cael y sgwrs hon gyda llywodraeth leol, y sector addysg uwch, neu'r trydydd sector yn yr Alban neu Loegr yn ogystal ag yma yng Nghymru, byddai'r farn yn debyg ar y cyfan. Yr her yw mynd drwy'r dryswch hwnnw a chyrraedd fframwaith a allai sicrhau'r math o fanteision y gallai pob Llywodraeth o wahanol liwiau ledled y DU ymrwymo iddynt a chytuno arnynt. Mae fy rhagflaenydd a minnau wedi gofyn am gyfarfodydd gyda Gweinidogion y DU sy'n arwain yn y maes hwn i drafod y pryderon hynny ac i fod eisiau dod i gytundeb am ffordd well ymlaen. Mae'n hen bryd cynnal y cyfarfodydd, o ystyried bod dros 18 mis wedi mynd heibio ers Brexit. Yn anffodus, gwyddom nad yw'r gronfa adfywio cymunedol a'r gronfa codi'r gwastad wedi gweld un penderfyniad yn cael ei wneud o'r cynlluniau peilot a gyhoeddwyd. Dim un penderfyniad ar y cynlluniau peilot hynny. Rydym ar y pwynt lle na fydd awdurdodau lleol ledled y DU yn llwyddo i wario'r arian hwnnw o fewn y flwyddyn galendr hon, ac mae honno'n her wirioneddol. Rydym yn colli blwyddyn o amser ac arian ac mewn gwirionedd, fel y mae pethau, byddwn yn colli mwy o amser i mewn i'r flwyddyn nesaf, oherwydd credaf y bydd yn heriol iawn i unrhyw Lywodraeth ddarparu fframwaith priodol a fydd yn barod ac ar gael i'w weithredu o fewn y flwyddyn nesaf. Felly, rydym yn disgwyl yn awr y gallem gael fframwaith polisi lefel uchel i gyhoeddi'r gronfa ffyniant gyffredin yn yr adolygiad o wariant yn ddiweddarach y mis hwn. A dywedaf eto fy mod yn gobeithio y bydd yr Ysgrifennydd Gwladol newydd, Michael Gove, yn mabwysiadu ymagwedd wahanol i'w ragflaenwyr, ac yn gyffredinol yn gweithio gyda ni i ddarparu arian ledled y DU a fydd yn sicrhau gwell gwerth am arian, gwell canlyniadau, ac na fydd yn peryglu'r gwaith o ddarparu cynlluniau cenedlaethol fel Busnes Cymru, prentisiaethau a'r banc datblygu. Mae'r dull presennol o weithredu hefyd yn peryglu'r cyllid hanfodol ar gyfer ystod eang o bartneriaid eraill, nid llywodraeth leol yn unig, sy'n hanfodol ar gyfer y twf yn ein cymunedau, ond fel y dywedais, y trydydd sector, busnes, ac addysg uwch ac addysg bellach hefyd. Rwy'n credu ei bod yn ddefnyddiol fod Alun Davies wedi tynnu sylw at ei rôl flaenorol fel Gweinidog â chyfrifoldeb dros raglenni Ewropeaidd, nid dim ond y rôl hirsefydlog a fu gan y sefydliad hwn a Llywodraeth Cymru yn gwneud y dewisiadau hynny gyda Chymru ac ar ei rhan, ond y realiti ein bod wedi dysgu gwersi ar beth i'w wneud. Symudasom oddi wrth ddull a oedd yn ymwneud â phrosiectau bach iawn, i edrych ar brosiectau mwy o faint a mwy strategol. Ac eto, mae'r peilot presennol ar gyfer y gronfa godi'r gwastad a'r gronfa adfywio cymunedol yn ceisio symud oddi wrth hynny'n fwriadol i gael dull llawer llai, llawer mwy lleol o weithredu na fydd yn caniatáu i brosiectau rhanbarthol neu arwyddocaol yn genedlaethol gael eu cyflwyno. Felly, mae llawer gennym i'w ddysgu am yr hyn a wnaethom yn dda, yn ogystal â'r hyn nad ydym yn credu ei fod wedi gweithio, ac mae hynny'n rhan o'r her a nodwyd gan yr Aelod ar gyfer Llywodraeth Cymru. Ond er gwaethaf yr holl heriau sy'n ein hwynebu, yng Nghymru rydym yn bendant yn fwyaf llwyddiannus pan fyddwn yn gweithio gyda'n gilydd i ddatblygu atebion, ac roeddwn yn falch o glywed Alun Davies yn tynnu sylw at y dalent a'r ymrwymiad sy'n bodoli o fewn Llywodraeth Cymru ac awdurdodau lleol, ac yn y sector preifat hefyd yn wir. Ac mae'n bwysig ein bod yn parhau i weithio mewn partneriaeth gyda'r partneriaid hynny - felly, busnes, undebau llafur, llywodraeth leol, y trydydd sector a Llywodraeth Cymru. Rydym i gyd wedi cael sgyrsiau, nid yn unig yn ystod yr wythnos neu ddwy ddiwethaf, lle maent wedi bod yn gymharol ddwys, ond mewn gwirionedd ers i mi fod yn Weinidog a chyn hynny. Mewn sawl ffordd, mae'r pandemig wedi dod â ni yn nes fyth at ein gilydd, nid yn unig ar gyfer y busnes anodd o oroesi, ond y cyfleoedd i wella ac adfywio. Nawr, mae'r Aelod wedi tynnu sylw at y ffaith bod tasglu'r Cymoedd wedi dod i ben, ond mae Dawn Bowden a minnau yn gweithio i ymgorffori gwaith y tasglu yn ein cynlluniau hirdymor o fewn y Llywodraeth yn ogystal â chyda'r partneriaid y soniais amdanynt. Ac ni ellir gwadu bod angen gwneud mwy, ac mae'r her y mae'r Aelod yn ei gosod yn un deg ynglŷn â sut y gwnawn wahaniaeth: yn hytrach na siarad am yr hyn y dymunwn ei wneud, beth y mae hynny'n ei olygu i bobl a chymunedau ar lawr gwlad? Ac mae'n ei gwneud yn ofynnol i Weinidogion a phartneriaid gydweithio'n agosach, nid yn unig gydag ymroddiad parhaus, ond i gofio bod a wnelo hyn â gwella canlyniadau. Ac rwy'n cydnabod peth o her yr Aelod ynglŷn â gweithio ar adolygiadau neu brosiectau ar draws y Llywodraeth. Cefais rywfaint o'r profiad hwnnw yn fy rôl gyntaf yn y Llywodraeth, ac roedd yn her cael Gweinidogion i gydweithio tuag at amcan a rennir y dywedodd y Prif Weinidog ei fod yn flaenoriaeth i'r Llywodraeth ar y pryd. Felly, mae her yma, ond mae llawer o hynny'n ymwneud â'r gwahanol ysgogiadau sydd gennym, ymrwymiad Gweinidogion, a'r gallu i ddefnyddio arian i'r un cyfeiriad er mwyn cyflawni amcanion.