techiaith/cofnodycynulliad_en-cy huggingface dataset:
English: If I could just add to what Nia said, again in understanding the implications of the Act better, what the Act has shown us is that the work that cultural organisations such as the library and the museum are doing shouldn't just be seen in the culture bubble only. The Act has shown that. We have a great contribution to make to a prosperous Wales, a resilient Wales and a healthier Wales, and so forth. Our services now contribute to all of the objectives of this Act and, please, you politicians, don't see us just sitting in this cultural bubble; we have so much of a contribution to make on a cross-sectoral basis, and we need to thank the Act for emphasising that for us.
Welsh: Os caf i ychwanegu at yr hyn mae Nia wedi'i ddweud, a dweud y gwir, eto o ddeall goblygiadau a deall y Ddeddf yn well, yr hyn mae'r Ddeddf wedi ddangos i ni hefyd ydy na ddylai'r gwaith mae sefydliadau diwylliannol fel y llyfrgell a'r amgueddfa yn ei wneud gael ei weld yn y bubble diwylliant yn unig. Mae'r Ddeddf wedi dangos hynny i ni. Mae gennym ni gyfraniad enfawr i'w wneud i Gymru lewyrchus, i Gymru gydnerth, i Gymru iachach, ac yn y blaen. Mae'n gwasanaethau ni erbyn hyn yn cyfrannu at holl nodau y Ddeddf a, plis, chwi wleidyddion, peidiwch â'n gweld ni yn eistedd yn y bubble diwylliant yn unig; mae gennym ni gymaint o gyfraniad traws-sector i'w wneud, a diolch i'r Ddeddf am bwysleisio hynny i ni.
English: Just to add to what David and Kath have just said, we could also evidence this through the audit of our engagement activities by Audit Wales, which shows our commitment to the future generations Act. It's also good to see in 'The Future Generations Report 2020' how many examples of the museum's work are being used as case studies of good practice.
Welsh: Jest i ategu at beth mae David a Kath wedi'i ddweud, gallwn ni hefyd dystiolaethu hyn drwy archwiliad o'n gweithgareddau ymgysylltu ni gan Archwilio Cymru, sydd yn arddangos ein hymrwymiad ni i Ddeddf llesiant cenedlaethau'r dyfodol. Mae hefyd yn dda gweld yn 'Adroddiad Cenedlaethau'r Dyfodol 2020' gymaint o enghreifftiau o waith Amgueddfa Cymru yn cael eu defnyddio fel astudiaethau achos o arfer dda.
English: If I could start by saying that I think that there is a lot of work to be done on educating our stakeholders and our users in terms of the implications of the Act. For example, we have - . David Michael can come in here, possibly, and mention specifically our policy and our arrangements for procurement. By now, we are following the guidance of the Act and our arrangements for procurement reflect the values and requirements of the Act, but trying to explain that to our providers is a challenge and it can be a problem, in truth. So, there is work to be done in educating the public outside these national organisations. Maybe David can mention the specific example of procurement.
Welsh: Os caf i gychwyn drwy ddweud dwi'n credu bod yna lot o waith sydd eisiau cael ei wneud o ran addysgu ein rhanddeiliaid ni a'n defnyddwyr ni o ran goblygiadau'r Ddeddf. Er enghraifft, mae gennym - . Gall David Michael ddod i mewn yn fan hyn a sôn yn benodol, hwyrach, am ein polisi a'n trefniadau caffael ni. Rydyn ni, erbyn hyn, yn dilyn canllawiau y Ddeddf ac mae'n trefniadau caffael ni yn adlewyrchu gwerthoedd a gofynion y Ddeddf, ond mae ceisio egluro hynny i'n darparwyr ni yn her ac yn dipyn o broblem, a dweud y gwir. Felly, mae yna waith addysgu'r cyhoedd i'w wneud, dwi'n credu, y tu allan i'r sefydliadau cenedlaethol yma. Hwyrach y gall David sôn yn sydyn am yr enghraifft benodol yna.
English: Yes. We've tried to build the Act into our processes. So, in terms of procurement, there is a list that people have to check in order to ensure that they procure the right thing, at the right time, to do the right job in the long term, so we are trying to change our processes. And also, down to quite a low level, in terms of the gardens, for example, we've tried to change the way in which we buy seeds for the gardens. We don't buy in flowers any more; we try to plant things that are nature friendly, and so forth. So, I think that, going through the organisation, it does go right to the lowest level, but in terms of our users, I don't think the Act is at the forefront of their minds when they come in through our door.
Welsh: Ie. Dŷn ni wedi trio 'build-io' y Ddeddf i mewn i'n prosesau ni. Felly, o ran caffael, mae yna restr y mae pobl yn gorfod ei gwirio er mwyn gwneud yn siŵr eu bod yn prynu'r peth iawn, ar yr amser iawn, i wneud y job iawn yn y tymor hir, felly dŷn ni yn trio newid ein prosesau. Hefyd, hyd yn oed i lawr i'r lefel eithaf isel, o ran y gerddi, er enghraifft, dŷn ni wedi ceisio newid y ffordd rŷn ni'n prynu hadau i'r gerddi. Dŷn ni ddim yn prynu blodau i mewn, rŵan; dŷn ni'n trio plannu pethau sydd yn gyfeillgar i'r byd natur, ac yn y blaen. Felly, dwi'n meddwl ei fod yn mynd drwy'r sefydliad i lefel eithaf isel, ond o ran ein defnyddwyr ni, dwi ddim yn credu mai'r Ddeddf yw'r peth cyntaf ar eu meddyliau pan maen nhw'n dod drwy'n drws ni.
English: I think that every public body varies, and the challenges that these bodies face do vary as well. We're an organisation that is relatively small, so we do have prosperous engagement with the commissioner's office, and so we can turn to that office very easily for advice and guidance. I think that we have fostered a good understanding of the Act. In addition, we have had the Audit Wales office in to look at some of our projects and to confirm that they do align perfectly and reflect best practices within the Act. But I could imagine that other public bodies, such as local government, local authorities, do face many more challenges than we face in implementing the Act, and to know whether they are implementing the Act appropriately on not. I feel that we are in a comfortable place because we can turn to the commissioner and the Audit Wales office to confirm that we are on the right track.
Welsh: Dwi'n credu bod pob corff cyhoeddus yn amrywio ac mae'r sialensiau ym mhob corff cyhoeddus yn amrywio ymhlith ei gilydd. Dŷn ni'n sefydliad gweddol fach, felly mae gennym ni gysylltiad ffyniannus gyda swyddfa comisiynydd Deddf cenedlaethau'r dyfodol, ac felly mi fedrwn ni droi atyn nhw yn rhwydd iawn am gyngor ac arweiniad. Dwi'n credu ein bod ni wedi meithrin dealltwriaeth dda o'r Ddeddf. Yn ogystal, mi rydym ni wedi cael swyddfa Archwilio Cymru i mewn i edrych ar rai prosiectau ac i gadarnhau eu bod nhw yn union berffaith ac yn adlewyrchu arferion gorau y Ddeddf. Ond mi fedrwn ni ddychmygu bod cyrff cyhoeddus eraill, megis llywodraeth leol, awdurdodau lleol, yn wynebu llawer iawn, iawn mwy o challenges nag ydym ni yn eu hwynebu wrth weithredu, ac wrth wybod a ydyn nhw'n gweithredu'r Ddeddf yn briodol ai peidio. Rydym ni, dwi'n teimlo, mewn lle cyfforddus oherwydd ein bod ni yn gallu troi at y comisiynydd a swyddfa Archwilio Cymru i gadarnhau ein bod ni ar y trywydd iawn.
English: Just to add that we have been able to work in this way because this has become a way of working that we established as the basis for redeveloping St Fagans. It takes years to develop trust between societies, communities and each other. I think that the work of jointly curating the redevelopment of St Fagans, creating stories with people rather than for them, has given us a great platform to proceed and reinterpret our collections and to collaborate with young people and communities across Wales to shape our public programmes, so that they do meet the needs of the people of today, and to use our resources in that way. By doing that, we have created a way of working that engages with people.
Welsh: Jest i ychwanegu ein bod ni wedi gallu gweithio yn y ffordd yma oherwydd bod hwn wedi dod yn ffordd o weithio a wnaethon ni ei sefydlu wrth ailddatblygu Sain Ffagan. Mae'n cymryd blynyddoedd i ddatblygu ymddiriedaeth rhwng cymdeithasau, cymunedau a'i gilydd. Rwy'n credu bod y gwaith a wnaethon ni o gydguradu ailddatblygu Sain Ffagan, drwy greu straeon gyda phobl yn hytrach nag ar eu cyfer nhw, wedi rhoi platfform arbennig o dda i ni nawr i fynd rhagddi i ailddehongli ein casgliadau ni a chydweithio gyda phobl ifanc a chymunedau ar draws Cymru ar siapio ein rhaglenni cyhoeddus ni fel eu bod nhw wir yn cwrdd ag anghenion pobl heddiw, a defnyddio'n adnoddau ni yn y ffordd yna. Rydym ni wedi creu ffordd ymgysylltiol o weithio.
English: If I could just add, very quickly, certainly, over the next five years - and the tailored review that was published by the Welsh Government has shown us this - we as national institutions, or as a national library, in any case, need to listen more to the people that we serve. So, that would be a very, very important element in the years to come. In the context of Black Lives Matter, we have developed a strategic plan, where we are going to bring our users from ethnic communities together to see exactly how they expect and how they wish the national library to serve them. One thing that we're doing at present is to look very critically at our national collections in order to ensure in the future that they do represent the ethnic communities as well. Very quickly, Jenny, if I could say, we have been working with the health sectors during the last two years - and we will be doing more of that in the future - with people working with dementia in particular. The health sector has come to us, and has shown us how we can use our national collections for the benefit of those people who do suffer from dementia. That is work that we have presently, and, of course, establishing the national broadcast archive will bring all kinds of opportunities for us to take our culture out to the communities, and to engage better with our users. So, the future is exciting, but unfortunately, resources are scarce to deliver a lot more that we would like to be delivering.
Welsh: Os caf i ychwanegu yn sydyn, yn sicr iawn yn ystod y pum mlynedd nesaf yma - ac mae'r adolygiad teilwredig a gafodd ei gyhoeddi gan Lywodraeth Cymru wedi dangos hyn i ni - mae angen inni fel sefydliadau cenedlaethol, neu fel llyfrgell genedlaethol, beth bynnag, wrando mwy ar y bobl rydyn ni'n eu gwasanaethau. Felly, mi fydd hynny yn elfen hynod, hynod bwysig yn ystod y blynyddoedd sydd i ddod. Yng nghyd-destun, yn sydyn iawn, Black Lives Matter, rydyn ni wedi datblygu cynllun strategol rŵan, ble rydyn ni yn mynd i ddod â'n defnyddwyr o gefndiroedd ethnig at ei gilydd i weld yn union sut maen nhw yn disgwyl, sut maen nhw yn dymuno i'r llyfrgell genedlaethol eu gwasanaethu nhw. Un peth rydyn ni yn ei wneud ar hyn o bryd ydy edrych yn feirniadol iawn ar ein casgliadau cenedlaethol ni, er mwyn sicrhau yn y dyfodol eu bod nhw yn cynrychioli'r cymunedau ethnig yn y ogystal. Yn sydyn iawn, iawn hefyd, Jenny, os caf i ddweud, rydyn ni wedi bod yn gweithio gyda'r sectorau iechyd yn ystod y ddwy flynedd diwethaf yma - ac mi fyddwn ni yn gwneud hynny yn fwy yn y dyfodol - efo pobl sydd yn gweithio efo dementia yn arbennig. Mae'r sector iechyd wedi dod atom ni, wedi dangos inni sut y medrwn ni ddefnyddio ein casgliadau cenedlaethol er lles y bobl hynny sydd yn dioddef o dementia. Mae hwnna'n waith rydyn ni wedi ei ddatblygu yn ystod y blynyddoedd diwethaf, ac, wrth gwrs, mae sefydlu'r archif ddarlledu genedlaethol yn mynd i ddod â phob math o gyfleoedd inni fynd â'n diwylliant allan i'r cymunedau ac i ymgysylltu mwy â'n defnyddwyr ni. Felly, mae'r dyfodol yn gyffrous, ond ysywaeth, mae adnoddau yn brin i gyflawni llawer iawn, iawn mwy y liciem ni fod yn ei gyflawni.
English: If I can come in, Jenny, very quickly and give you one example only. You are aware of the national broadcast archive, and we've had a significant grant from the National Lottery Heritage Fund for that. Since I became chief executive, I have looked again at that plan in the context of the future generations Act and the context of COVID as well, and have realised that we could make much better use of the funding that we will be investing to implement that scheme. For example, I have come to the decision that we won't build a new splendid building worth £3 million in Aberystwyth, but instead we're going to invest that funding in public engagement, namely taking this archive out to the people, rather than storing it in Aberystwyth. I could spend an hour describing to you how we have refocused this project, but the national library has come to the conclusion that we need to look again at everything that we deliver in the context of COVID and the current economic climate and ask ourselves very critically whether we can do this differently, whether we can do it better, and whether we can do it so that it brings more benefit to the people of Wales. That's exactly what we've done with the broadcasting project, and maybe I'll have an opportunity to explain that in more detail to the culture committee.
Welsh: Os caf i ddod i mewn, Jenny, yn sydyn iawn a rhoi un enghraifft yn unig ichi. Rydych chi'n ymwybodol iawn o'r archif ddarlledu genedlaethol rydyn ni wedi derbyn grant sylweddol gan Gronfa Dreftadaeth y Loteri Genedlaethol ar ei gyfer. Rydw i, ers dod yn brif weithredwr, wedi edrych eto ar y cynllun yna yng nghyd-destun Deddf cenedlaethau'r dyfodol a chyd-destun COVID hefyd, ac yn sylweddoli y gallwn ni wneud defnydd llawer iawn, iawn gwell o'r arian y byddwn ni yn ei fuddsoddi i weithredu'r cynllun yna. Er enghraifft, dwi wedi dod i'r penderfyniad rŵan nad ydyn ni'n codi adeilad ysblennydd werth £3 miliwn yn Aberystwyth, ond yn hytrach rydyn ni'n mynd i fuddsoddi'r arian yna mewn ymgysylltu cyhoeddus, sef mynd â'r archif yma allan at y bobl, yn hytrach na'i storio fo yn Aberystwyth. Mi fedrwn i dreulio awr yn disgrifio ichi sut rydyn ni wedi ailgynllunio'r prosiect yna, ond mae'r llyfrgell genedlaethol wedi dod i'r casgliad bod yn rhaid edrych o'r newydd ar bob dim rydyn ni'n ei gyflawni yng nghyd-destun COVID-19 a'r hinsawdd economaidd sydd ohoni hi, a gofyn i ni ein hunain, yn feirniadol iawn, iawn, iawn a ydyn ni'n medru gwneud hyn yn wahanol, ydyn ni'n medru ei wneud o'n well, ac a ydyn ni'n medru ei wneud o fel ei fod o'n dod â mwy o fudd i bobl Cymru. Dyna'n union rydyn ni wedi ei wneud efo prosiect yr archif ddarlledu, a hwyrach y caf fi gyfle eto i esbonio hynny yn fanylach i'r pwyllgor diwylliant.
English: Could I just add, Chair, that the National Library of Wales has a very good relationship with the commissioner's office? We have during recent months been consulting with the academy of young leaders at the future generations commissioner's office on the strategic planning. It was vital that we did have input from these young leaders in order to draw up that strategy, and the commissioner's office did facilitate that conversation. We have also been working with the office recently on their mentoring plan for young leaders, where one of the young leaders has been working alongside me for several months. I can tell you now that I have learned more from that young mentee than the mentee learned from me. That has been very successful scheme. And finally, there are occasional meetings held between the library and the commissioner's office, so we have a very constructive relationship with the future generations commissioner's office.
Welsh: Gaf i ychwanegu, Gadeirydd, fod gan Llyfrgell Cenedlaethol Cymru berthynas dda iawn â swyddfa comisiynydd y dyfodol? Mi rydyn ni yn ystod y misoedd diwethaf yma wedi bod yn ymgynghori gydag academi arweinwyr ifanc cenedlaethau'r dyfodol yn swyddfa comisiynydd y dyfodol ar ein cynllun strategol. Roedd hi'n gwbl, gwbl hanfodol ein bod ni'n cael mewnbwn yr arweinwyr ifanc i lunio'r strategaeth, ac mi ddaru swyddfa'r comisiynydd hwyluso'r drafodaeth yna. Mi rydyn ni hefyd wedi bod yn gweithio gyda'r swyddfa yn ddiweddar ar eu cynllun mentora arweinwyr ifainc, lle mae un o'r arweinwyr ifanc wedi bod yn gweithio ochr yn ochr efo fi am nifer o fisoedd. Gallaf i ddweud wrthych chi rŵan fy mod i wedi dysgu mwy gan y mentor ifanc na ddysgodd y mentor ifanc gen i. Mae hwnna wedi bod yn gynllun llwyddiannus iawn. Hefyd, yn olaf, mae yna gyfarfodydd achlysurol yn cael eu cynnal rhwng y llyfrgell a swyddfa'r comisiynydd, felly perthynas adeiladol iawn ydy'n profiad ni o swyddfa'r comisiynydd cenedlaethau'r dyfodol.
English: If I could add to what David has said, in the main, we engage with the well-being goal of a Wales of vibrant culture and thriving Welsh language. There is a great threat to that objective at present as the library, and other organisations also, face a crisis in terms of staffing and what we can deliver. I think that there is scope for the commissioner, in looking at the Government's policies, to challenge and question some of the destructive decisions that are being made these days where the funding of cultural bodies is in question.
Welsh: Os caf i ychwanegu at yr hyn mae David yn ei ddweud, gan fwyaf, wrth gwrs, rydym ni'n ymwneud â nodyn llesiant Cymru â diwylliant bywiog lle mae'r Gymraeg yn ffynnu. Mae yna fygythiad enfawr i'r nodyn llesiant yna ar hyn o bryd wrth i'r llyfrgell a sefydliadau eraill hefyd wynebu argyfwng o ran eu lefel staffio a'r hyn rydym ni'n medru ei gyflawni. Dwi'n credu bod yna le i gomisiynydd y dyfodol, wrth edrych ar bolisïau'r Llywodraeth, gwestiynu a herio rhai o'r penderfyniadau dinistriol sydd yn cael eu gwneud y dyddiau yma lle mae cyllido cyrff diwylliannol yn y cwestiwn.
English: Could I add something to that very quickly, Chair? It's not that we need to change the role of the commissioner, but I think that the biggest threat to the Act is losing awareness of it across the different sectors in Wales. How do we keep the Act at the forefront of people's minds, and in the minds of chief executives, as they face so many challenges? Without expanding the office of the commissioner itself, it's difficult to know the solution to that question. The risk is that the requirements of the Act will slip - there will be slippage if we don't market the Act and promote the Act effectively, but we need resources to do that.
Welsh: Gaf i ychwanegu? Os caf i ychwanegu yn sydyn, Cadeirydd, hynny ydy, dyw e ddim bod angen newid rôl y comisiynydd ei hun, felly, ond dwi'n meddwl mai'r bygythiad mwyaf i'r Ddeddf ydy colli ymwybyddiaeth ohoni hi ar draws yr holl sectorau Cymru. Sut mae cadw'r Ddeddf ar flaen meddyliau pob prif weithredwr wrth iddyn nhw wynebu gymaint o heriau gwahanol? Heb ehangu swyddfa'r comisiynydd ei hun, mae'n anodd gwybod yr ateb i'r cwestiwn yna. Y perig ydy i ofynion a goblygiadau'r Ddeddf lithro os nad ydym ni'n hyrwyddo a marchnata'r Ddeddf yn effeithiol, ond mae angen adnoddau i wneud hynny.
English: Thank you, Chair. I want to ask about the leadership role of the Welsh Government in this. There have been suggestions made already about this. First of all, are the policies and decisions of the Welsh Government aligned with the requirements of the Act in terms of your experience of engaging with it? I think Pedr wants to speak.
Welsh: Diolch, Cadeirydd. Dwi eisiau gofyn am rôl arweinyddol Llywodraeth Cymru yn hyn. Mae rhai awgrymiadau wedi cael eu gwneud yn barod am hynny. Yn gyntaf, ydy polisïau a phenderfyniadau'r Llywodraeth yn cyd-fynd â gofynion y Ddeddf, o ran eich profiad chi yn ymwneud â nhw? Dwi'n gweld bod Pedr eisiau siarad.
English: The very simple answer is - and I'm going to limit myself to Wales, and a Wales of vibrant culture and thriving Welsh language - that that's not true in our case. It's difficult to see where the policy of the Government in relation to culture and a thriving Welsh language is aligned with the requirements of the Act at present. We do face a severe crisis, and have done so these last 15 years, as funding has contracted. So, as far as I can see, what's being implemented by the Government in the context of culture and the Welsh language conflicts entirely with the well-being goals. It's difficult to see - it's going to be a challenge, but we have to face that challenge - how we can ensure that future generations have a vibrant culture with a thriving Welsh language with the investment not being made to ensure that by the Welsh Government.
Welsh: Yr ateb syml i hwnna ydy - a dwi'n mynd i gyfyngu fy hun, Delyth, i Gymru â diwylliant bywiog lle mae'r Gymraeg yn ffynnu - dydy hynny ddim yn wir yn ein hachos ni. Mae'n anodd gweld sut mae polisi'r Llywodraeth mewn perthynas â diwylliant a Chymraeg yn ffynnu yn cyd-fynd â gofynion y Ddeddf ar hyn o bryd. Mi ydym ni'n wynebu argyfwng enbyd, ac wedi gwneud hynny yn ystod y 15 mlynedd diwethaf yma, wrth i'n arian ni leihau. Felly, hyd y gwelaf i, mae'r hyn sy'n cael ei weithredu gan y Llywodraeth yng nghyd-destun diwylliant a'r Gymraeg yn gwrthdaro yn llwyr â nodau llesiant. Mae yn anodd gweld - mae hi'n mynd i fod yn heriol, ond rhaid inni wynebu yr her yna - sut ydym ni yn mynd i sicrhau bod gan genedlaethau'r dyfodol ddiwylliant bywiog lle mae'r Gymraeg yn fynnu, â buddsoddiad ddim yn cael ei wneud i sicrhau hynny gan Lywodraeth Cymru.
English: As you've heard already, I think, in terms of the remit letter maybe setting clearer requirements for us in terms of the well-being goals and the five ways of working, and maybe establishing one framework for public bodies that is based on the well-being goals, and that that is in all of our remit letters. I think that we have seen more collaboration between departments in the Government, and that's to be welcomed - between health, culture, education - and I think that there is a role for culture in those different areas. The recent report by the Welsh Government - the report on lifelong learning and Digital 2030 - suggests that the well-being Act is starting to build firm foundations in that work, which is good to see. I think that one of the things that the future generations report does mention is that there are insufficient public bodies that have set objectives in relation to the culture and language of Wales. I think that is a reflection of the fact that there is no cultural strategy for Wales, and that there is no representation perhaps for culture on the PSBs. So, maybe the network of partnerships and how the local and national are aligned and how they collaborate with each other is something to look at.
Welsh: Fel rŷch chi wedi'i glywed yn barod, dwi'n meddwl, o ran y llythyr cylch gorchwyl efallai yn gosod gofynion cliriach i ni o ran y nodau llesiant a'r pum dull o waith, ac efallai sefydlu un fframwaith ar gyfer y cyrff cyhoeddus sydd wedi cael ei fframio ar y nodau llesiant, a bod hynny yn ein llythyrau gorchwyl ni i gyd. Rwy'n credu ein bod ni wedi gweld mwy o gydweithio rhwng adrannau yn y Llywodraeth, ac mae hwnna i'w groesawu - rhwng iechyd, diwylliant, addysg - a dwi'n meddwl bod yna rôl i ddiwylliant yn y meysydd gwahanol hynny. Mae'r adroddiadau diweddar gan Lywodraeth Cymru - yr adroddiad ar ddysgu gydol oes a Digidol 2030 - yn awgrymu bod y Ddeddf llesiant yn dechrau cael ei sylfaenu yn fwy yn y gwaith, sydd yn dda i'w weld. Dwi'n meddwl mai un o'r pethau mae adroddiad cenedlaethau'r dyfodol yn sôn amdano fe ydy does dim digon o gyrff cyhoeddus wedi gosod amcanion a fframiau mewn perthynas â diwylliant a'r iaith Gymraeg. Efallai bod hwn yn adlewyrchiad o'r ffaith does yna ddim strategaeth ddiwylliannol i Gymru, a hefyd does yna ddim cynrychiolaeth efallai i ddiwylliant ar y PSBs. Felly, efallai bod y rhwydwaith o bartneriaethau a sut mae'r lleol a'r cenedlaethol yn cydweddu ac yn cydweithio â'i gilydd yn rhywbeth i'w edrych arno fe.