English: Minister, I'm very grateful for your statement, and I'm very pleased, actually, to see you've taken this action, because I think it is time that we supported our health boards more thoroughly. Although, Minister, I do have to say that I lay it entirely at the feet of your Government, your predecessors, that they allowed the health boards to get into this state. I'd like to just talk across the whole piece. I notice from your brief statement that you're still looking to have IMTPs signed off. Will they still be a three-year IMTP after the one year of support? I'd like to ask about all three, if I may, in terms of: is it all about the money for all three health boards? Is some of it about standards? Is some of it about waiting times? Because I think there's a slight difficulty in reading through the reasons for each of those health boards for going into targeted intervention. Could you just very quickly outline for us what 'targeted intervention' actually means? Is this more like a ministerial advisory board that somebody will go to, there'll be a group of people, and they will help the senior management team to get to IMTP status? Or is it far more hands off than that? I do have to just make the point that the ambulance trust has, I'm glad to say, gone out into more routine arrangements, but, let us be clear, there was a significant change of targets, so I'm not surprised that they managed to meet some of them. Finally, Minister, to have four out of our eight major health boards in some kind of intervention or special measures is a blow for the public and a blow for the morale of the staff that work in these organisations. So, what guidance have you given these health boards as to how they can handle their staff and their staff expectation? Nobody likes to think that they might be working for a failing organisation. I think there has to be real clarity about what this is all about and that this is more of a support than saying that these organisations - or I hope you're going to be telling me that this is more about support rather than saying that these organisations are actually heading substantially downhill, because the morale out there for patients and staff will be hit by this. I think that it is incumbent upon you to try to pick it up. I'd like to understand how you're going to be able to do that so that we can reassure the public that accessing those four health boards is still safe, timely and that they will get the services that they require when they require them.
Welsh: Weinidog, rwy'n ddiolchgar iawn am eich datganiad, ac rwy'n falch iawn, mewn gwirionedd, o weld eich bod wedi cymryd y cam hwn, oherwydd credaf ei bod yn bryd i ni gefnogi ein byrddau iechyd yn fwy trylwyr. Er hynny, Weinidog, mae'n rhaid i mi ddweud fy mod yn rhoi'r bai yn gyfan gwbl ar eich Llywodraeth chi, eich rhagflaenwyr, eu bod wedi caniatáu i'r byrddau iechyd fynd i'r cyflwr hwn. Hoffwn siarad am bob agwedd. Sylwaf o'ch datganiad byr eich bod yn dal yn ceisio sicrhau bod y Cynlluniau Tymor Canolig Integredig yn cael eu cymeradwyo. A fyddant yn dal i fod yn Gynlluniau Tymor Canolig Integredig tair blynedd ar ôl y flwyddyn o gymorth? Hoffwn ofyn y canlynol am bob un o'r tri, os caf, o ran: a yw'n ymwneud yn gyfan gwbl â'r arian ar gyfer y tri bwrdd iechyd? A oes rhywfaint ohono'n ymwneud â safonau? A oes rhywfaint ohono'n ymwneud ag amseroedd aros? Rwyf i'n meddwl bod yna ychydig o anhawster wrth ddarllen trwy'r rhesymau dros bob un o'r byrddau iechyd hynny yn cael ymyrraeth wedi'i thargedu. A allech chi'n gyflym iawn amlinellu i ni beth mae 'ymyrraeth wedi'i thargedu' yn ei olygu mewn gwirionedd? A yw'n debycach i fwrdd cynghori gweinidogol y bydd rhywun yn gallu mynd ato, lle bydd grŵp o bobl, a byddant yn helpu'r tîm uwch reolwyr i gael statws Cynllun Tymor Canolig Integredig? Neu a yw'n llawer llai ymarferol na hynny? Mae'n rhaid i mi wneud y pwynt bod yr ymddiriedolaeth ambiwlans, rwy'n falch o ddweud, wedi dechrau ar drefniadau mwy arferol. Ond, gadewch inni fod yn glir, bu newid sylweddol o ran y targedau, ac felly nid wyf yn synnu eu bod wedi llwyddo i fodloni rhai ohonynt. Yn olaf, Weinidog, mae'r ffaith fod pedwar o'n hwyth bwrdd iechyd mawr yn destun rhyw fath o ymyrraeth neu fesurau arbennig yn ergyd i'r cyhoedd ac yn ergyd i ysbryd y staff sy'n gweithio yn y sefydliadau hyn. Felly, pa ganllawiau ydych chi wedi'u rhoi i'r byrddau iechyd hyn ar sut y maent yn trin eu staff a disgwyliadau eu staff? Does neb yn hoffi meddwl y gallent fod yn gweithio i sefydliad sy'n methu. Rwy'n credu bod yn rhaid cael eglurder gwirioneddol o'r hyn y mae'n ei olygu a dylai hyn fod yn fwy o gymorth na dweud bod y sefydliadau hyn - neu rwy'n gobeithio y byddwch yn dweud wrthyf fod hyn yn ymwneud mwy â chymorth yn hytrach na dweud bod y sefydliadau hyn mewn gwirionedd yn mynd ar i lawr yn sylweddol, gan y caiff ysbryd y cleifion a'r staff ei daro gan hyn. Credaf ei bod yn ddyletswydd arnoch chi i geisio codi'r ysbryd. Hoffwn ddeall sut yr ydych yn mynd i allu gwneud hynny fel y gallwn sicrhau'r cyhoedd bod defnyddio'r pedwar bwrdd iechyd hynny yn dal yn ddiogel, yn amserol, ac y byddant yn cael y gwasanaethau sydd eu hangen arnynt pan fydd eu hangen arnynt.