taufiqdp/Indo4B huggingface dataset:
di dalam undang-undang no.5 tahun 1974 tentang pokok-pokok pemerintahan di daerah disebutkan bahwa syarat-syarat pembentukan daerah otonom mengikuti kemampuan ekonomi, jumlah penduduk, luas wilayah, pertahanan dan keamanan, politik, serta persyaratan tambahan lainnya.
berdasarkan pp no.
3 tahun 1992 tertanggal 7 februari 1992 tentang penetapan perwakilan kecamatan cibeber, kota administratif cilegon bertambah menjadi 4 (empat) kecamatan yaitu pulomerak, ciwandan, cilegon dan cibeber.
dalam kurun waktu 15 tahun terakhir (1991-2005) jumlah penduduk kota cilegon bertumbuh sebesar 47,18% (dari 228.230 jiwa tahun 1991 menjadi 335.913 jiwa tahun 2005).
perkembangan jumlah penduduk kota cilegon pada periode 2001-2005 bergerak secara rata-rata 2,66% per tahun.
dengan jumlah penduduk yang tinggi membuat kota cilegon menjadi kota terbesar ke-4 di provinsi banten.
masih cukup tingginya laju pertumbuhan penduduk di kota cilegon tersebut terutama dipengaruhi oleh peristiwa migrasi masuk.
jenis atau kegiatan pekerjaan yang banyak digeluti oleh penduduk kota cilegon pada tahun 2005 adalah kegiatan perdagangan, hotel dan restoran merupakan sektor yang paling banyak menyerap tenaga kerja, yakni sebesar sejumlah 33.116 tenaga kerja.
selanjutnya industri merupakan lapangan pekerjaan kedua yang banyak digeluti oleh penduduk, yakni sekitar 24,68 % atau sebesar 29.755 tenaga kerja.
keberhasilan pembangunan bidang perekonomian dicerminkan dari perkembangan indikator pdrb(product domestic regional bruto) dan lpe (laju pertumbuhan ekonomi), yang mengindikasikan perbaikan, penguatan dan kemapanan daerah dalam penguatan struktur perekonomian daerah.
laju pertumbuhan ekonomi kota cilegon meningkat mencapai 3,8 trilyun pada tahun 2006.
pada tahun 2009 pdrb kota cilegon mencapai rp51 juta/kapita dan melebihi angka rata-rata pendapatan perkapita masyarakat indonesia pada umumnya.
hal ini dikarenakan kota cilegon ditopang oleh sektor perindustrian berat yang bertumpu pada penggunaan teknologi dan kimia dan bukan berbasis pada industri manufaktur ringan.
pada akhir tahun 2010, krakatau steel sebagai perusahaan pelat merah yang berproduksi di cilegon menggandeng perusahaan asal korea selatan, posco untuk melaksanakan joint venture di kawasan industri krakatau.
seiring dengan bertambahnya investasi asing melalui penanaman modal langsung di cilegon, telah terjadi peningkatan perekonomian yang berarti dengan meningkatnya indikator pdrb di kota cilegon.
produk budaya masyarakat cilegon antara lain tarian bendrong lesung, patingtung bambu, pencak silat khas cilegon, rampak bedug dan ubrug.
produk budaya lain berupa benda adalah batik lereng lesung mandiri, golok, dan alat musik patingtung, apalagi dengan adanya sangar batik krakatoa cilegon yang mengedapankan batik lokal dengan motif yang tidak lepas dengan budaya cilegon.
pemakaian bahasa indonesia jamak umum di pakai di seantero kota cilegon.
hampir seluruh masyarakat asli dari suku jawa banten mampu mengucapkan bahasa ini baik dengan babasan ataupun bukan.
penggunaan bahasa lain yang umum adalah bahasa jawa, bahasa sunda dan bahasa minang.
bahasa lain dipergunakan oleh para suku pendatang yang turut menambah keragaman budaya kota cilegon.
di kota cilegon banyak sekali perumahan yang berbasis rumah dinas.
hal ini dikarenakan di kota cilegon terdapat banyak sekali perusahaan yang membutuhkan banyak karyawan.
permukiman di kota cilegon dikelola oleh berbagai developer.
selain itu terdapat pula permukiman khusus bagi kaum ekspatriat.
permukiman kaum ekspatriat barat (meksiko, australia, amerika serikat dan prancis) terdapat di kawasan bonakarta, sedangkan permukiman kaum ekspatriat timur (terutama orang korea dan jepang) berada di suatu cluster di pondok cilegon indah.
di kota cilegon terdapat berbagai macam masjid dengan berbagai bentuk dan ukuran.
masjid yang paling terkenal adalah masjid agung cilegon atau masjid agung nurul ikhlas, masjid ini memiliki ketinggian lebih dari 40 meter pada ke empat minaretnya.
masjid lain yang cukup terkenal adalah masjid sumpah, dan masjid asy-syuhada.
di kota cilegon terdapat berbagai macam transportasi dalam kota mulai dari angkot, becak, bus, hingga ojek.
terdapat tiga rute angkot dengan empat pembagian warna yang melayani perjalanan di dalam kota cilegon yaitu silver (jurusan anyer), merah (jurusan merak), ungu (jurusan pci) dan kuning (jurusan mancak).
di kota cilegon terdapat dua buah terminal yaitu terminal utama terpadu nasional di pelabuhan merak dan terminal kota cilegon di dekat pintu tol cilegon timur.
di kota cilegon pun terdapat tiga stasiun penumpang yaitu stasiun cilegon, stasiun krenceng, dan stasiun merak.
satu-satunya layanan kereta dari kota cilegon adalah kereta api lokal merak yang memiliki rute stasiun merak–stasiun rangkasbitung.
dulu terdapat apron bandara kecil dan hanggarnya di luar kota cilegon yang dibangun pada masa pembukaan pabrik baja krakatau steel tetapi sekarang sudah tidak dipakai lagi dan di ubah menjadi alun - alun kota cilegon.
helipad di kota cilegon terdapat di tengah kota cilegon di samping gedung dprd kota cilegon dan di dalam kawasan industri krakatau steel.
di kota cilegon terdapat tiga pelabuhan tetapi hanya satu pelabuhan yang berfungsi untuk mengangkut penumpang publik yaitu pelabuhan merak.
sedangkan pelabuhan cigading habeam centre digunakan untuk pelabuhan khusus arus logistik untuk kawasan industri krakatau steel dan pelabuhan tradisional ciwandan digunakan untuk proses penangkapan dan pengapalan ikan.
gunung batur terletak dikawasan kecamatan pulomerak, dapat ditempuh sekitar 10 menit dari pusat kota cilegon dengan jarak ± 8 km.
adalah suatu daerah tujuan wisata agro, yang berorentasi pada wisata minat khusus, seperti: hiking, camping area, study flora dan fauna, jogging, layang gantung atau gantole
pulau merak besar terletak tepat (± 500 m) didepan pelabuhan penyebrangan merak – bakauheni (asdp), dengan luas areal sekitar 20 ha.
dipulau ini terdapat flora ( aneka tumbuhan dan pepohonan ) dan fauna (kera, ular, dan aneka kerang ), alamnya masih asri dan tidak berpenghuni, terdapat pula bebatuan dan koral situs tsunami gunung krakatau tahun 1883.
sedangkan pulau merak kecil terletak ± 1 km disebelah daya pelabuhan merak dan dapat ditempuh ± 10 menit dengan menggunakan perahu motor.
pulau ini memiliki luas areal 4,62 ha dan merupakan gugusan dari pulau merak besar.
selain sebagai destinasi wisata di kota cilegon gugusan pulau ini juga menjadi gugus penghalang ombak laut yang melindungi pelabuhan merak dari terjangan ombak selat sunda.
kuliner khas kota cilegon yang terkenal adalah ayam bekakak kranggot, rabeg, sate bandeng dan sate bebek cibeber.
ayam bekakak kranggot bentuknya kurang lebih sama dengan ayam bakar biasa tetapi bumbunya menggunakan bumbu khas banten yang sangat kaya akan rempah, sedangkan rabek adalah sejenis semur daging kesukaan sultan banten yang awalnya berasal dari daerah arab (rabiq), sedangkan sate bandeng adalah panganan satai yang terbuat dari daging bandeng tumbuk yang terakhir adalah sate bebek cibeber yaitu sejenis sate yang dibakar dengan bumbu panggang khas cibeber yang berwarna merah namum cukup manis.
sejarah berdirinya kota tasikmalaya sebagai daerah otonomi tidak terlepas dari sejarah berdirinya kabupaten tasikmalaya sebagai daerah kabupaten induknya.
sebelumnya, kota ini merupakan ibu kota dari kabupaten tasikmalaya, kemudian meningkat statusnya menjadi kota administratif tahun 1976, pada waktu a. bunyamin menjabat sebagai bupati tasikmalaya, dan kemudian menjadi pemerintahan kota yang mandiri pada masa pemerintahan kabupaten tasikmalaya dipimpin oleh bupatinya saat itu h. suljana w.h.
sang mutiara dari priangan timur itulah julukan bagi kota tasikmalaya.
kota tasikmalaya adalah salah satu kota di provinsi jawa barat.
kota ini terletak pada 108° 08′ 38″ – 108° 24′ 02″ bt dan 7° 10′ – 7° 26′ 32″ ls di bagian tenggara wilayah provinsi jawa barat.
kota ini dahulu adalah sebuah kabupaten, namun seiring dengan perkembangan, maka terbentuklah 2 buah bentuk pemerintahan yaitu pemerintahan kabupaten dan pemerintahan kota tasikmalaya.
tonggak sejarah lahirnya kota tasikmalaya, mulai digulirkan ketika kabupaten tasikmalaya di pimpin oleh a. bunyamin, bupati tasikmalaya periode tahun 1976 – 1981.
pada saat itu melalui peraturan pemerintah nomor 22 tahun 1976 diresmikanlah kota administratif tasikmalaya oleh menteri dalam negeri yang pada waktu itu dijabat oleh h. amir machmud.
wali kota administratif pertama adalah drs.
h. oman roosman, yang dilantik oleh gubernur jawa barat, h. aang kunaefi
kemudian pada tahun 2001, dirintislah pembentukan pemerintah kota tasikmalaya oleh bupati tasikmalaya, kol.
inf.
h. suijana wirata hadisubrata (1996 – 2001), dengan membentuk sebuah tim sukses pembentukan pemerintah kota tasikmalaya yang diketuai oleh h. yeng ds. partawinata sh.
melalui proses panjang akhirnya di bawah pimpinan bupati drs.
tatang farhanul hakim, pada tanggal 17 oktober 2001 melalui undang-undang nomor 10 tahun 2001, pembentukan pemerintahan kota tasikmalaya sebagai pemerintahan daerah otonom ditetapkan oleh menteri dalam negeri atas nama presiden ri di jakarta bersama-sama dengan kota lhoksumawe, langsa, padangsidempuan, prabumulih, lubuk linggau, pager alam, tanjung pinang, cimahi, batu, sikawang dan bau-bau.
selanjutnya pada tanggal 18 oktober 2001 pelantikan drs.
h. wahyu suradiharja sebagai pejabat wali kota tasikmalaya oleh gubernur jawa barat dilaksanakan di gedung sate bandung.
melalui surat keputusan no.
133 tahun 2001, tanggal 13 desember 2001 komisi pemilihan umum membentuk panitia pengisian keanggotaan dewan perwakilan rakyat kota tasikmalaya (ppk-dprd), selanjutnya pengangkatan anggota dprd kota tasikmalaya disahkan melalui keputusan gubernur jawa barat, no.
171/kep.380/dekon/2002, tanggal 26 april 2002, dan pada tanggal 30 april 2002 keanggotaan dprd kota tasikmalaya pertama diresmikan.
kemudian pada tanggal 14 november 2002, drs.
h. bubun bunyamin dilantik sebagai wali kota tasikmalaya, sebagai hasil dari tahapan proses pemilihan yang dilaksanakan oleh legislatif.
sesuai undang-undang no.
10 tahun 2001 bahwa wilayah kota tasikmalaya terdiri dari 8 kecamatan dengan jumlah kelurahan sebanyak 15 dan desa sebanyak 54, tetapi dalam perjalanannya melalui perda no.
30 tahun 2003 tentang perubahan status desa menjadi kelurahan, desa-desa di lingkungan pemerintah kota tasikmalaya berubah statusnya menjadi kelurahan, oleh karena itu maka jumlah kelurahan menjadi sebanyak 69 kelurahan, sedangkan untuk kecamatan bertambah menjadi 10 kecamatan, yang antara lain:
kota tasikmalaya diresmikannya sebagai kota administratif tasikmalaya melalui peraturan pemerintah nomor 22 tahun 1976, dengan wali kota administratif pertama yaitu drs.
h. oman roosman yang dilantik oleh gubernur jawa barat h. aang kunaefi.
pada awal pembentukannya, wilayah kota administratif tasikmalaya meliputi 3 kecamatan yaitu cipedes, cihideung, dan tawang dengan jumlah desa sebanyak 13 desa.
pembentukan pemerintahan kota tasikmalaya sebagai pemerintahan daerah otonom ditetapkan berdasarkan undang-undang nomor 10 tahun 2001, bersama-sama dengan kota lhokseumawe, kota langsa, kota padang sidempuan, kota prabumulih, kota lubuk linggau, kota pagar alam, kota tanjung pinang, kota cimahi, kota batu, kota singkawang, dan kota bau-bau, selanjutnya pada tanggal 18 oktober 2001, drs.
h. wahyu suradiharja dilantik sebagai penjabat wali kota tasikmalaya oleh gubernur jawa barat dilaksanakan di gedung sate bandung.
sesuai undang-undang no.
10 tahun 2001 bahwa wilayah kota tasikmalaya terdiri dari 8 kecamatan dengan jumlah kelurahan sebanyak 15 dan desa sebanyak 54, kemudian melalui peraturan daerah (perda) nomor 30 tahun 2003 tentang perubahan status desa menjadi kelurahan, desa-desa di lingkungan pemerintah kota tasikmalaya berubah statusnya menjadi kelurahan, maka jumlah kelurahan menjadi sebanyak 69 kelurahan, selanjutnya kecamatan di kota tasikmalaya dimekarkan lagi sehingga menjadi sepuluh kecamatan.
kota tasikmalaya merupakan pusat pendidikan ketiga terbesar di jawa barat setelah bandung dan bogor, hal ini dibuktikan oleh banyaknya institusi pendidikan yang berada di kota ini seperti politeknik kesehatan tasikmalaya, cabang upi bandung yang berada di tasikmalaya, bsi tasikmalaya,belasan bahkan puluhan universitas swasta, dan universitas negeri siliwangi yang merupakan universitas terbesar di wilayah priangan timur dan selatan.
universitas siliwangi atau yang biasa dikenal unsil ini merupakan universitas pilihan yang menjadi prioritas.
hal ini membuktikan bahwa rekam jejak universitas ini sangat bagus dan tidak dapat dipandang sebelah mata.
hampir 70%, pusat bisnis, pusat perdagangan dan jasa, dan pusat industri di priangan timur dan selatan berada di kota ini.
priangan timur dan selatan yakni membentang dari kota banjar di ujung timur jawa barat, kabupaten ciamis, kabupaten dan kota tasikmalaya, kabupaten garut, kabupaten sumedang, kabupaten cianjur, kabupaten dan kota sukabumi di ujung barat jawa barat, wilayah priangan timur dan selatan ini mencapai 40% total keseluruhan wilayah jawa barat, itu artinya sepertiga lebih dari pusat perekonomian yang ada di jawa barat berada di kota ini.
oleh karena itu, sangat cocok bagi para investor baik itu bidang perhotelan, sarana dan prasarana, pusat perbelanjaan untuk menanamkan modalnya di kota priangan timur ini.
kota tasikmalaya membuka peluang yang sebesar - besarnya bagi para investor untuk berinvestasi di kota ini.
kota tasikmalaya sendiri berpenduduk sekitar 700 ribuan, sehingga sangat potensial untuk dijadikan pangsa pasar investasi.
kota tasikmalaya terletak di jalur utama selatan pulau jawa di wilayah provinsi jawa barat.
kota ini juga memiliki perkembangan yang lebih baik dibandingkan kota-kota besar lainnya yang cenderung stagnan atau jalan di tempat tanpa ada pembangunan yang berarti atau signifikan.
oleh karena itu, para investor baik itu investor lokal maupun asing yang akan menanamkan modalnya perlu melirik kota ini sebagai salah satu kota yang sangat potensial dan strategis untuk mengembangkan usaha.
bagi para investor lokal yang akan melakukan ekspansi atau perluasan cabang dapat menjadikan kota ini sebagai salah satu pilihan terbaik.
bagi investor asing yang akan menanamkan modalnya di indonesia, kota ini dapat dijadikan basis usaha baru.
di indonesia, kawasan potensial saat ini harus dikembangkan ke daerah-daerah sehingga pembangunan dapat lebih merata, saat ini kawasan industri hanya terpusat di jabodetabek, surabaya, semarang dan bandung, hal ini dapat menyebabkan kawasan tersebut menjadi jenuh dan tidak terkendali.
oleh karena itu, kota ini dengan tangan terbuka membuka kesempatan yang sangat besar bagi para investor untuk menanamkan modalnya di kota ini.
bidang-bidang yang sangat potensial di kota ini di antaranya adalah bidang perhotelan, perbankan, pusat perbelanjaan baru, pusat pendidikan, pusat wisata belanja dan pusat industri.
sebagai kota besar yang berkembang pesat dan kota yang memiliki segudang potensi alam, pusat belanja dan oleh-oleh, pusat budaya maupun seni, sebagai tempat perhelatan acara-acara akbar seperti festival, kejuaraan nasional, pusat kuliner, dan tujuan pendidikan utama, kota ini masih minim jumlah hotel yang representatif dibandingkan kota-kota besar lainnya, oleh karena itu bidang perhotelan sangat cocok untuk dikembangkan di kota ini.
kota tasikmalaya masih membutuhkan banyak jumlah hotel baru untuk lebih memajukan geliat ekonomi di kota ini.
kota tasikmalaya mengadakan berbagai macam festival berskala nasional maupun internasional seperti "tasik festival" ("taffest"), "tasik open 2010" dalam bidang olahraga tingkat nasional, "festival kuliner tasikmalaya", "tasikmalaya craft and culture festival", dan festival-festival lainnya yang rutin diadakan tiap tahun di kota ini.
hal ini membuat perekonomian di kota tasikmalaya benar-benar menggeliat dan maju, karena banyaknya antusiasme para pengunjung dari seluruh indonesia yang hendak menyaksikan langsung kemeriahan festival-festival tersebut.
tentunya festival-festival tersebut memperkenalkan tasikmalaya di mata indonesia dan mancanegara serta mengangkat perekonomian warga tasikmalaya itu sendiri tentunya.
oleh karena itu juga, kini nama tasikmalaya dikenal sebagai kota modern yang menjunjung tinggi kearifan budaya lokal, budaya sunda khas tasikmalaya.
kota tasikmalaya memiliki segudang potensi pariwisata, di antaranya adalah wisata alam, kerajinan, wisata belanja, wisata religi, seni, budaya, ukm, dll. dalam potensi ukm dan kerajinan masyarakat, kota dan kabupaten tasikmalaya memiliki jumlah ukm terbesar setelah bandung raya (kota bandung, kota cimahi, kabupaten bandung, kabupaten bandung barat) di jawa barat.
kota ini memiliki segudang kerajinan beraneka bentuk dan rupa yang mampu menyerap ribuan tenaga kerja.
dengan banyaknya ukm yang tersebar di kota ini, kota tasikmalaya disebut juga sebagai kota ukm.
kerajinan khas tasikmalaya antara lain adalah bordir tasikmalaya yang telah mendunia, payung geulis yang telah menjadi ikon jawa barat, kelom geulis, sandal tradisional asli buatan bangsa indonesia, batik tasikmalaya yang tidak kalah dari batik-batik lainnya di pulau jawa dengan ciri khasnya, dan kerajinan–kerajinan lainnya.
kota ini memiliki panorama alam seperti situ gede, gunung galunggung, cipatujah, dan objek wisata lainnya ditata menjadi objek wisata alam yang menawan, sehingga sangat potensial dijadikan sebagai kota tujuan wisata di indonesia.
kota tasikmalaya berada persis di tengah-tengah jantung bumi priangan timur dan selatan, diapit oleh ciamis dengan objek wisata pangandaran-nya yang telah melegenda, sumedang dengan objek wisata museum yang menyimpan sejarah perkembangan bumi priangan, dan garut dengan objek wisata cipanas-nya yang tersohor.
dengan posisi kota tasikmalaya yang sangat strategis tersebut menjadikan kota ini sebagai pusat mice terbesar di jawa barat setelah kota bandung dan kota bogor.
banyak para pelaku tujuan bisnis, wisata, industri, pendidikan, dan lain-lain menjadikan kota tasikmalaya sebagai tempat yang tepat untuk memulai aktivitasnya dan dijadikan "base camp" dari seluruh penjuru pulau jawa yang hendak ke bumi priangan.
salah satu jajanan yang paling terkenal enak dan banyak dikunjungi wisatawan luar kota adalah aneka jajanan dan minuman mitra, mie bakso laksana.
makanan khas tasikmalaya adalah tutug oncom atau biasa disebut to.
makanan ini disajikan dengan nasi hangat dengan sambal goang, sayuran lalaban, tahu-tempe dan ayam goreng atau ikan asin.
kini, tutug oncom tersedia dalam bentuk kemasan abon tutug oncom, dan yang paling terkenal adalah "abon tutug oncom "waroeng nadya"" buatan ibu yani yang dapat dibeli di toko oleh-oleh di tasikmalaya.
pusat perbelanjaan dan pasar modern:
kota tasikmalaya terletak di jalur selatan jawa barat, kota tasikmalaya juga memiliki terminal bus tipe a, yang merupakan salah satu terminal bus terbesar di jawa barat.
jalan zaenal mustafa atau hz adalah jalan utama dan menjadi km 0 ( kilometer 0) kota tasikmalaya dan menjadi sentra perekonomian di kota ini.
cabang olahraga yang banyak menetaskan atlet-atlet dari kota ini adalah bulu tangkis, atletik, pencak silat dan renang.
ada satu buah stadion besar di kota tasikmalaya, yakni gor dadaha yang sering kali dijadikan "homebase" bagi sebagian atlet di jawa barat.
tasikmalaya banyak melahirkan pebulu tangkis nasional dan internasional.
bukan hanya bulu tangkis saja, kota ini melahirkan banyak bibit-bibit atlet masa depan indonesia yang kelak akan mengharumkan nama indonesia di kancah internasional.
kota cimahi (aksara sunda: ) adalah sebuah kota di provinsi jawa barat, indonesia.
kota ini terletak di tengah kabupaten bandung, kota bandung dan kabupaten bandung barat.
cimahi dahulu bagian dari kabupaten bandung, yang kemudian ditetapkan sebagai kota administratif pada tanggal 29 januari 1976.
pada tanggal 21 juni 2001, cimahi ditetapkan sebagai kota otonom.
kota cimahi terdiri atas 3 kecamatan, yang dibagi lagi atas 15 kelurahan.
secara geografis, wilayah ini merupakan lembah cekungan yang melandai ke arah selatan, dengan ketinggian di bagian utara ± 1,040 mdpl (kelurahan cipageran, kecamatan cimahi utara) yang merupakan lereng gunung burangrang dan gunung tangkuban perahu serta ketinggian di bagian selatan sekitar ± 685 mdpl (kelurahan melong, kecamatan cimahi selatan) yang mengarah ke sungai citarum.
tahun 1874–1893, dilaksanakan pembuatan jalan kereta api bandung-cianjur sekaligus pembuatan stasiun cimahi.
tahun 1886 dibangun pusat pendidikan militer beserta fasilitas lainnya seperti rumah sakit dustira dan rumah tahanan militer.
pada tahun 1935, cimahi ditetapkan sebagai kecamatan berdasarkan lampiran staad tahun 1935.
cimahi yang berasal dari status kecamatan yang berada di wilayah kabupaten bandung sesuai dengan perkembangan dan kemajuannya maka berdasarkan undang-undang republik indonesia nomor 5 tahun 1974 tentang pemerintahan dan otonomi daerah dan peraturan pemerintah nomor 29 tahun 1975 tentang pembentukan kota administratif, cimahi dapat ditingkatkan statusnya dari kecamatan menjadi kota administratif yang berada di wilayah kabupaten bandung.
tahun 2017, atty suharti sebagai wali kota yang menjabat ditangkap oleh kepolisian atas kasus korupsi pembangunan pasar atas cimahi.
wali kota sebelumnya, itoc tochija, yang merupakan suaminya juga ditangkap dalam kasus yang sama.
atas kejadian ini atty suharti diberhentikan dari jabatan wali kota dan digantikan oleh wakilnya, sudiarto.
dengan banyaknya pusat pendidikan tentara dan fasilitas kemiliteran lainnya maka sekitar 60% wilayah kota cimahi digunakan oleh tentara.
mungkin karena itulah, kota cimahi juga mendapat julukan "kota hijau", sesuai dengan warna seragam yang digunakan tentara khususnya dari angkatan darat (tni-ad).
meskipun cimahi memiliki atlet-atlet potensial akan tetapi sarana dan dana untuk memajukan olahraga sangatlah minim.
beberapa atlet malah memutuskan untuk keluar dari cimahi karena disebabkan oleh hal ini selain itu dana yang dikucurkan pada tahun 2013 hanya rp 1 miliar dari 2.3 miliar yang diusulkan.
padahal idealnya menurut koni daerah cimahi, dana ideal yang dibutuhkan adalah sekitar 4 miliar.
selain objek wisata, kota cimahi terkenal pula dengan kekhasan kulinernya yang biasa dijadikan sebagai oleh-oleh para wisatawan, di antaranya adalah: bandrek, bajigur, dendeng jantung pisang (denjapi), kencur, paru daun singkong, minuman aloe vera atau yang terbuat dari olahan lidah buaya, keripik binahong, keripik setan, kue semprong, kremes, comring, dan awug.
cimahi adalah sebuah daerah yang unik karena masyarakat yang hidup di daerah ini sangat majemuk.
kemajemukan masyarakat cimahi disebabkan oleh beragamnya suku bangsa yang hidup dan menetap di daerah ini.
beragam suku bangsa yang ada di cimahi yang sekaligus memperlihatkan keragaman suku bangsa yang ada di indonesia menjadi ciri tersendiri bagi cimahi.
keberagaman suku bangsa yang ada di cimahi menyebabkan munculnya kebudayaan dan kesenian yang beragam pula.
sebagai hasil dari hal tersebut, kebudayaan dan kesenian sunda tetap dilestarikan dan dikembangkan.
pementasan budaya dan kesenian bahkan telah dipertunjukkan sejak zaman kolonial hindia belanda.
sebagai contoh, kesenian sunda yang terkenal yang ada di cimahi, antara lain tari jaipongan, tari keurseus, sisingaan, angklung, calung reog, tembang, rengkong, kecapi suling, degung, tarawangsa, longser, jenaka sunda, sandiwara, seni pencak silat, kliningan, karawitan dan wawayangan dan tari merak
teknik sosrobahu merupakan teknik konstruksi yang digunakan terutama untuk memutar bahu lengan beton jalan layang dan ditemukan oleh tjokorda raka sukawati.
dengan teknik ini, lengan jalan layang diletakkan sejajar dengan jalan di bawahnya, dan kemudian diputar 90° sehingga pembangunannya tidak mengganggu arus lalu lintas di jalanan di bawahnya.
teknik ini dianggap sangat membantu dalam membuat jalan layang di kota-kota besar yang jelas memiliki kendala yakni terbatasnya ruang kota yang diberikan, terutama saat pengerjaan konstruksi serta kegiatan pembangunan infrastrukturnya tidak boleh mengganggu kegiatan masyarakat kota khususnya arus lalu-lintas dan kendaraan yang tidak mungkin dihentikan hanya karena alasan pembangunan jalan.
pada tahun 1980-an, jakarta yang memang sudah mengalami kendala kemacetan lalu lintas, banyak membangun jalan layang sebagai salah satu solusi meningkatkan infrastruktur lalu-lintas.
sebagai kontraktor saat itu, pt.
hutama karya mendapatkan order membangun jalan raya di atas jalan "by pass" a. yani di mana pembangunannya harus memastikan bahwa jalan itu harus tetap berfungsi.
dengan permasalahan tersebut, para direksi hutama karya berdiskusi setelah mendapatkan order membangun jalan layang antara cawang sampai tanjung priok sekitar tahun 1987.
persoalan rumit diurai, yang diperlukan untuk menyangga badan jalan itu adalah deretan tiang beton, satu-sama lain berjarak 30 meter, di atasnya membentang tiang beton selebar 22 meter.
batang vertikalnya ("pier shaft") berbentuk segi enam bergaris tengah 4 meter, berdiri di jalur hijau.
hal ini tidak sulit, yang merepotkon adalah mengecor lengannya ("pier head").
jika dengan cara konvensional, yang dilakukan adalah memasang besi penyangga ("bekesting") di bawah bentangan lengan itu, tetapi "bekesting" itu akan menyumbat jalan raya di bawahnya.
cara lain adalah dengan "bekesting" gantung tetapi membutuhkan biaya lebih mahal.
di tengah masalah itu, ir.
tjokorda raka sukawati mengajukan gagasan dengan membangun tiangnya dulu dan kemudian mengecor lengannya dalam posisi sejajar dengan jalur hijau, setelah itu diputar membentuk bahu.
hanya saja kendalanya adalah bagaimana cara memutarnya karena lengan itu nantinya seberat 480 ton.
ketika tjokorda memperbaiki kendaraannya, hidung mobil mercedes buatan 1974-nya diangkat dengan dongkrak sehingga dua roda belakang bertumpu di lantai yang licin karena ceceran tumpahan oli secara tidak sengaja.
begitu mobil itu tersentuh, badan mobil berputar dengan sumbu batang dongkrak.
satu hal yang ia catat, dalam ilmu fisika dengan meniadakan gaya geseknya, benda seberat apa pun akan mudah digeser.
kejadian tadi memberikan inspirasi bahwa pompa hidraulik bisa dipakai untuk mengangkat benda berat dan bila bertumpu pada permukaan yang licin, benda tersebut mudah digeser.
bayangan tjokorda adalah menggeser lengan beton seberat 480 ton itu.
kemudian tjokorda membuat percobaan dengan membuat silinder bergaris tengah 20 cm yang dibuat sebagai dongkrak hidraulik dan ditindih beban beton seberat 80 ton.
hasilnya bisa diangkat dan dapat berputar sedikit tetapi tidak bisa turun ketika dilepas.
ternyata dongkrak tersebut miring posisinya.
tjokorda kemudian menyempurnakannya.
posisinya ditentukan persis di titik berat lengan beton di atasnya.
untuk membuat rancangan yang pas, dasar utama hukum pascal yang menyatakan: ""bila zat cair pada ruang tertutup diberikan tekanan, maka tekanan akan diteruskan segala arah"".
zat cair yang digunakan adalah minyak oli (minyak pelumas).
bila tekanan p dimasukkan dalam ruang seluas a, maka akan menimbulkan gaya (f) sebesar p dikalikan a. rumus itu digabungkan dengan beberapa parameter dan memberikan nama rumus sukawati, sesuai namanya.
rumus ini orisinil idenya karena sampai saat itu belum ada buku yang membahasnya sebab memang tidak ada kebutuhannya.
setelah semua selesai, tjokorda mengerjakan rancangan finalnya yakni sebuah landasan putar untuk lengan beton yang dinamai landasan putar bebas hambatan (lbph).
bentuknya dua piringan (cakram) besi bergaris tengah 80 cm yang saling menangkup.
meski tebalnya 5 cm, piring dari besi cor fcd-50 itu mampu menahan beban 625 ton.
ke dalam ruang di antara kedua piringan itu dipompakan minyak oli.
sebuah "seal" (penutup) karet menyekat rongga di antara tepian piring besi itu untuk menjaga minyak tak terdorong keluar, meski dalam tekanan tinggi.
lewat pipa kecil, minyak dalam tangkupan piring itu dihubungkan dengan sebuah pompoa hidraulik.
sistem hidraulik itu mampu mengangkat beban beban ketika diberikan tekanan 78 kg/cm.
angka ini sebenarnya angka misteri bagi tjokorda saat itu.
pada tanggal 27 juli 1988 pukul 10 malam waktu setempat (jakarta), pompa hidraulik dioperasikan hingga titik tekan 78 kg/cm.
lengan "pier head" itu, meskipun "bekesting"-nya telah dilepas, mengambang di atas atap "pier shaft" lalu dengan dorongan ringan sedikit saja, lengan beton raksasa itu berputar 90 derajat.
ketika "pier shaft" itu sudah dalam posisi sempurna, secara perlahan minyak dipompa keluar dan lengan beton itumerapat ke tiangnya.
sistem lpbh itu dimatikan sehingga perlu alat berat untuk menggesernya.
namun karena khawatir kontruksi itu bergeser, tjokorda memancang delapan batang besi berdiameter 3,6 cm untuk memaku "pier head" ke "pier shaft" lewat lubang yang telah disiapkan.
kemudian satu demi satu alat lbph itu diterapkan pada kontruksi beton lengan jembatan layang yang lain.
temuan tjokorda digunakan insinyur amerika serikat dalam membangun jembatan di seattle.
mereka bahkan patuh pada tekanan minyak 78 kg/cm yang menurut tjokorda adalah misteri ketika menemukan alat lbph sosrobahu itu.
tjokorda kemudian membangun laboratorium sendiri dan melakukan penelitian dan hasilnya berupa perhitungan susulan dengan angka teknis tekanan 78,05 kg/cm, nyaris persis sama dengan angka "wangsit" yang diperolehnya sebelum itu.
hak paten yang diterima adalah dari pemerintah jepang, malaysia, filipina.
dari indonesia, dirjen hak cipta paten dan merek mengeluarkan patennya pada tahun 1995 sedangkan jepang memberinya pada tahun 1992.
saat ini teknologi sosrobahu sudah diekspor ke filipina, malaysia, thailand dan singapura.
salah satu jalan layang terpanjang di metro manila, yakni ruas vilamore-bicutan adalah buah karya teknik ciptaan tjokorda.
di filipina teknologi sosrobahu diterapkan untuk 298 tiang jalan.
sedangkan di kuala lumpur sebanyak 135.
saat teknologi sosrobahu diterapkan di filipina, presiden filipina fidel ramos berujar, ""inilah temuan indonesia, sekaligus buah ciptaan putra asean"".
sementara korea selatan masih bersikeras ingin membeli hak patennya.
teknologi sosrobahu ini dikembangkan menjadi versi ke-2.
bila pada versi pertama memakai angker (jangkar) baja yang disusupkan ke beton, versi keduanya hanya memasang kupingan yang berlubang di tengah.
lebih sederhana dan bahkan hanya memerlukan waktu kurang lebih 45 menit dibandingkan dengan yang pertama membutuhkan waktu dua hari.
dalam hitungan eksak, konstruksi sosrobahu akan bertahan hingga 100 tahun (1 abad).
menurut dr. drajat hoedajanto pakar struktur dari institut teknologi bandung, sosrobahu pada dasarnya hanya metode sangat sederhana untuk pelaksanaannya (memutar bahu lengan beton jalan layang).
sistem ini cocok dipakai pada "elevated toll road" (jalan tol layang dalam kota) yang biasanya mengalami kendala lalu lintas dibawahnya yang padat.
sosrobahu terbukti bermanfaat dalam proses pembangunan jalan layang, sangat aplikatif, teruji baik teknis dan ekonomis.
mu'adz bin jabal (bahasa arab:معاذ بن جبل) adalah sahabat nabi yang berbai'at kepada rasulullah sejak pertama kali.
sehingga ia termasuk orang yang pertama kali masuk islam (as-sabiqun al-awwalun).
mu'adz terkenal sebagai cendekiawan dengan wawasannya yang luas dan pemahaman yang mendalam dalam ilmu fiqh, dan bahkan rasulullah menyebutnya sebagai sahabat yang paling mengerti yang mana yang halal dan yang haram.
mu'adz juga merupakan duta besar islam yang pertama kali yang dikirim rasulullah.
nama panjangnya adalah muadz bin jabal bin amr bin aus al-khazraji, sedangkan nama julukannya adalah “abu abdurahman”.
ia dilahirkan di madinah dan memeluk islam pada usia 18 tahun.
fisiknya gagah, berkulit putih, berbadan tinggi, berambut pendek dan ikal, dan bergigi putih mengkilat.
muadz termasuk dalam rombongan berjumlah sekitar 72 orang madinah yang datang berbai’at kepada rasulullah.
setelah itu ia kembali ke madinah sebagai seorang pendakwah islam di dalam masyarakat madinah.
ia berhasil mengislamkan beberapa orang sahabat terkemuka misalnya amru bin al-jamuh.
rasulullah mempersaudarakannya dengan ja’far bin abi thalib.
rasulullah mengirimnya ke negeri yaman untuk mengajar.
rasulullah mengantarnya dengan berjalan kaki sedangkan mu’adz berkendaraan, dan nabi bersabda kepadanya: ” sungguh, aku mencintaimu“.
mu’adz bin jabal wafat tahun 18 h ketika terjadi wabah hebat di urdun tempat ia mengajar sebagai utusan khalifah umar bin khattab, waktu itu usianya 33 tahun.
steven paul "steve" jobs () adalah seorang tokoh bisnis dan penemu dari amerika serikat.
ia adalah pendiri pendamping, ketua, dan mantan ceo apple inc.
jobs juga sebelumnya menjabat sebagai pejabat eksekutif pixar animation studios; ia menjadi anggota dewan direktur the walt disney company pada tahun 2006, setelah pengambilan alih pixar oleh disney.
namanya dicantumkan sebagai produser eksekutif dalam film "toy story" tahun 1995.
pada akhir 1970-an, jobs, bersama pendiri pendamping apple steve wozniak, mike markkula dan lainnya, merancang, mengembangkan, dan memasarkan salah satu jajaran komputer pribadi pertama yang sukses secara komersial, yaitu seri apple ii.
pada awal 1980-an, jobs termasuk orang-orang yang pertama kali melihat potensi komersial dari antarmuka pengguna grafis yang digerakkan tetikus parc erox yang kemudian mendorong pembuatan macintosh.
setelah kalah melawan keputusan dewan direktur tahun 1984, jobs mengundurkan diri dari apple dan mendirikan next, sebuah perusahaan pengembangan platform komputer yang berkecimpung dalam pasar pendidikan tinggi dan bisnis.
pembelian next oleh apple pada tahun 1996 membawa kembali jobs ke perusahaan yang ia dirikan bersama, dan ia menjabat sebagai ceo-nya sejak 1997 hingga 2011.
tahun 1986, ia mengambil alih divisi grafis komputer lucasfilm ltd yang kemudian menjadi pixar animation studios.
ia menjadi ceo dan pemegang saham terbesarnya sebanyak 50,1% sampai diambil alih oleh the walt disney company tahun 2006.
karena itu pula jobs menjadi pemegang saham perorangan terbesar di disney sebanyak 7% dan anggota dewan direktur disney.
setelah mengundurkan diri sebagai ceo pada 24 agustus 2011, jobs terpilih sebagai ketua dewan direktur apple.
pada 5 oktober 2011, steve jobs meninggal dunia di california pada usia 56 tahun, tujuh tahun setelah didiagnosis menderita kanker pankreas.
pada waktu kematiannya, ia dikenal luas sebagai seorang visioner, perintis dan genius dalam bidang bisnis, inovasi, dan desain produk, dan orang yang berhasil mengubah wajah dunia modern, merevolusi enam industri yang berbeda, dasekutif".
kematiannya ditanggapi secara luas dan dianggap sebagai kehilangan besar bagi dunia oleh para penggemarnya di seluruh dunia.
jobs lahir di san francisco, california dan diadopsi oleh paul dan clara jobs (née hagopian) dari mountain view, california, yang menamainya steven paul.
paul dan clara kemudian mengadopsi anak perempuan yang diberi nama patti.
orang tua biologis jobs – abdulfattah jandali, seorang sarjana berkebangsaan suriah yang kemudian menjadi profesor ilmu politik, dan joanne simpson (née schieble), seorang sarjana berkebangsaan amerika serikat yang kemudian menjadi patolog bahasa wicara – yang kemudian menikah, melahirkan dan membesarkan adik biologis jobs, yaitu novelis mona simpson.
jobs bersekolah di cupertino junior high school dan homestead high school di cupertino, california, dan sering menghadiri kuliah setelah sekolah di hewlett-packard company di palo alto, california.
ia kemudian dipekerjakan di sana dan bekerja bersama steve wozniak sebagai karyawan musim panas.
tahun 1972, jobs lulus dari sekolah menengah atas dan mendaftar masuk reed college di portland, oregon.
meski ia keluar setelah satu semester, ia melanjutkan audit kelasnya di reed, seperti kelas kaligrafi, dengan tidur di lantai kamar temannya, mengembalikan botol-botol coke demi mendapatkan uang, dan mendapatkan makanan gratis mingguan di wihara hare krishna setempat.
jobs kemudian berkata, "jika aku tidak menghadiri kuliah tunggal di perguruan tinggi itu, maka mac tidak akan memiliki beragam huruf cetak ataupun huruf dengan spasi sejajar."
jobs kemudian berangkat ke india untuk mengunjungi neem karoli baba di kainchi ashram-nya bersama seorang teman dari reed college (yang kelak menjadi karyawan apple pertama), daniel kottke, untuk mencari pencerahan spiritual.
ia pulang dalam keadaan menganut agama buddha dengan kepala tercukur dan mengenakan pakaian tradisional india.
pada waktu itu, jobs sedang bereksperimen dengan obat psikedelik dan menyebut pengalaman lsd-nya sebagai "satu dari dua atau tiga hal terpenting yang [pernah] dilakukan dalam kehidupan [dirinya]".
ia mengatakan bahwa orang-orang di sekitarnya yang tidak termasuk dalam silsilah lintas budayanya tidak dapat memahami sepenuhnya setiap pemikirannya.
jobs kembali ke pekerjaan sebelumnya di atari dan diberikan tugas menciptakan papan sirkuit untuk permainan "breakout".
menurut pendiri atari nolan bushnell, atari menawarkan $100 untuk setiap chip yang dihapuskan di mesin ini.
jobs punya sedikit ketertarikan atau pengetahuan dalam desain papan sirkuit dan membuat persetujuan dengan wozniak untuk membagi bonusnya sama rata jika wozniak mampu meminimalkan jumlah chip.
atari sangat terkejut karena wozniak mengurangi jumlah chip sebanyak 50 buah, sebuah desain yang sangat ketat sampai-sampai mustahil untuk menciptakannya kembali di jalur perakitan.
pada waktu itu, jobs memberitahu wozniak bahwa atari hanya memberi mereka $700 (bukannya $5000) dan wozniak pun mendapat bagian $350.
tahun 1976, steve jobs, steve wozniak dan ronald wayne, dengan pendanaan dari manajer pemasaran produk dan teknisi semi-pensiun intel a.c. "
mike" markkula jr.,
mendirikan apple.
sebelum mendirikan apple bersama-sama, wozniak adalah peretas barang elektronik.
jobs dan wozniak telah berteman selama bertahun-tahun, bertemu tahun 1971 ketika teman mereka, bill fernandez, memperkenalkan wozniak yang berusia 21 tahun kepada jobs yang berusia 16 tahun.
steve jobs berusaha membuat wozniak tertarik merakit komputer dan menjualnya.
ketika apple terus meluas, perusahaan mulai mencari eksekutif berpengalaman untuk membantu mengelola ekspansinya.
tahun 1978, apple merekrut mike scott dari national semiconductor untuk menjabat sebagai ceo yang berujung pada tahun-tahun kelam.
tahun 1983, steve jobs berhasil memancing john sculley keluar dari pepsi-cola untuk menjabat sebagai ceo apple dengan menanyakan, "apakah kau mau menjual air gula sepanjang hidupmu, atau kau mau bekerja bersamaku dan mengubah dunia?"
pada tahun berikutnya, apple menyiarkan iklan televisi super bowl berjudul "1984".
pada pertemuan pemegang saham tahunan apple tanggal 24 januari 1984, jobs yang emosional memperkenalkan macintosh kepada hadirin yang sangat antusias; andy hertzfeld menggambarkan suasana tersebut sebagai "pandemonium."
macintosh menjadi komputer kecil pertama yang sukses secara komersial dengan antarmuka pengguna grafis.
pengembangan mac dimulai oleh jef raskin, dan diambil alih oleh jobs.
meski jobs digambarkan sebagai direktur apple yang persuasif dan karismatik, sejumlah karyawannya pada waktu itu menggambarkannya sebagai manajer yang selalu berubah pikiran dan temperamental.
penurunan penjualan di seluruh industri menjelang akhir 1984 mengakibatkan keretakan hubungan kerja jobs dengan sculley, dan pada akhir mei 1985 – setelah ketegangan internal dan pengumuman phk besar-besaran – sculley mengakhiri jabatan jobs sebagai kepala divisi macintosh.
pada waktu yang sama, jobs mendirikan perusahaan komputer lain, next computer.
seperti apple lisa, teknologi stasiun kerja next sangat maju; namun, industri ini menganggapnya sebagai barang mahal.
di antara karyawan yang mampu membelinya, stasiun kerja next memiliki pengikut yang banyak karena kekuatan teknisnya, dan sistem pengembangan perangkat lunak berorientasi objek sangat penting bagi mereka.
jobs memasarkan produk next di bidang ilmiah dan akademik karena teknologi baru yang inovatif dan eksperimental yang dimilikinya (seperti kernel mach, chip pemroses sinyal digital, dan port eternet terpasang tetap).
nextcube digambarkan oleh jobs sebagai komputer "antarpribadi", yang ia percayai sebagai tahap selanjutnya setelah komputer "pribadi".
ini berarti jika komputer memungkinkan orang-orang berkomunikasi dan berkolaborasi bersama dengan cara yang mudah, maka komputer dapat menyelesaikan berbagai masalah yang dihadapi komputer "pribadi".
jobs menjalankan next dengan obsesi demi kesempurnaan estetika, yang dibuktikan dengan beberapa hal seperti selubung magnesium nextcube.
hal ini menaruh tekanan besar pada divisi perangkat keras next, dan pada tahun 1993, setelah hanya berhasil menjual 50.000 mesin, next beralih sepenuhnya ke pengembangan perangkat lunak melalui peluncuran nextstep/intel.
perusahaan baru ini, yang dulunya berpusat di kerner studios milik lucasfilm di san rafael, california, namun kemudian dipindahkan ke emeryville, california, awalnya ditujukan sebagai pengembang perangkat keras grafis canggih.
setelah bertahun-tahun gagal menjual pixar image computer, perusahaan ini dikontrak oleh disney untuk memproduksi sejumlah film fitur animasi komputer yang kelak didanai bersama dan didistribusikan oleh disney.
film pertama yang diproduksi sebagai hasil kerja sama ini, yaitu "toy story", membawa ketenaran dan pujian kritikus kepada studio ini ketika dirilis tahun 1995.
lebih dari satu dasawarsa selanjutnya, di bawah pimpinan kreatif pixar john lasseter, perusahaan ini mampu memproduksi film hit box-office "a bug's life" (1998), "toy story 2" (1999), "monsters, inc." (
2001), "finding nemo" (2003), "the incredibles" (2004), "cars" (2006), "ratatouille" (2007), "wall-e" (2008), "up" (2009) dan "toy story 3" (2010). "
finding nemo", "the incredibles", "ratatouille", "wall-e", "up" dan "toy story 3" masing-masing menerima academy award for best animated feature, sebuah penghargaan yang diperkenalkan tahun 2001.
tahun 2003 dan 2004, karena kontrak pixar dengan disney habis, jobs dan pimpinan eksekutif disney michael eisner mencoba menegosiasikan kerja sama baru yang akhirnya gagal, dan pada awal 2004 jobs mengumumkan bahwa pixar akan menjadi mitra baru untuk mendistribusikan film-filmnya setelah kontrak dengan disney berakhir.
bulan oktober 2005, bob iger menggantikan eisner di disney, dan iger dengan cepat membentuk hubungan dengan jobs dan pixar.
tanggal 24 januari 2006, jobs dan iger mengumumkan bahwa disney setuju membeli pixar dalam bentuk transaksi saham penuh senilai $7,4 miliar.
setelah persetujuan ditutup, jobs menjadi pemegang saham tunggal terbesar the walt disney company dengan penguasaan sekitar 7% saham perusahaan tersebut.
saham jobs di disney jauh melampaui milik eisner yang hanya 1,7%, dan anggota keluarga disney roy e. disney, yang hingga kematiannya tahun 2009 hanya memegang sekitar 1% saham perusahaan dan kritiknya terhadap eisner — terutama bahwa ia membekukan hubungan disney dengan pixar — mempercepat turunnya eisner.
jobs bergabung dengan dewan direktur perusahaan setelah penyelesaian penggabungan perusahaan.
jobs juga membantu mengawasi bisnis animasi gabungan disney dan pixar dengan jabatan pada komite pengawas khusus beranggotakan enam orang.
tahun 1996, apple mengumumkan bahwa mereka membeli next senilai $429 juta.
persetujuan ini diakhiri pada akhir 1996, sehingga membawa jobs kembali ke perusahaan yang ia dirikan bersama.
jobs menjadi kepala "de facto" setelah ceo gil amelio diturunkan bulan juli.
ia secara formal menjabat sebagai pimpinan eksekutif interim pada september 1997.
pada bulan maret 1998, demi mengonsentrasikan usaha apple untuk mendapat laba, jobs menghentikan sejumlah proyek, seperti newton, cyberdog, dan opendoc.
dalam bulan-bulan selanjutnya, banyak karyawan yang khawatir bertemu langsung jobs di dalam lift, "takut bahwa mereka kehilangan pekerjaan ketika pintu dibuka.
kenyataannya adalah bahwa eksekusi kilat jobs jarang terjadi, namun beberapa korban sudah cukup untuk meneror seluruh perusahaan."
jobs juga mengubah program lisensi untuk tiruan macintosh, sehingga para pembuat komputer harus mengeluarkan biaya mahal untuk terus memproduksi barang.
melalui pembelian next, sebagian teknologi perusahaan ini masuk dalam produk-produk apple, terutama nextstep yang kemudian berubah menjadi mac os x. di bawah arahan jobs, perusahaan ini meningkatkan penjualannya dengan pesat melalui pengenalan imac dan produk-produk baru lain; sejak itu, desain menarik dan merek yang kuat telah berjalan dengan baik untuk apple.
pada macworld expo 2000, jobs secara resmi menghapus embel-embel "interim" dari gelar jabatannya di apple dan menjadi ceo permanen.
jobs berkelakar pada waktu itu bahwa ia akan memakai gelar 'iceo.'
dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan ini mulai bercabang, memperkenalkan dan memperbarui peralatan digital lain.
melalui pengenalan pemutar musik portabel ipod, perangkat lunak musik digital itunes, dan itunes store, perusahaan ini merambah bidang elektronik konsumen dan distribusi musik.
tahun 2007, apple memasuki bisnis telepon seluler melalui pengenalan iphone, sebuah telepon seluler dengan tampilan multi-sentuh yang juga memiliki fitur ipod dan, dengan peramban web bergeraknya sendiri, berhasil mengubah dunia peramban web bergerak.
dengan terus mendorong inovasi, jobs juga mengingatkan karyawannya bahwa "seniman sejati mengirimkan karyanya", yang berarti bahwa mengirimkan produk pada waktunya sama pentingnya seperti inovasi dan desain menarik.
tahun 2005, jobs menanggapi kritik atas program daur ulang apple yang buruk untuk sampah elektronik di as dengan mengecam pendukung lingkungan dan pendukung lainnya pada pertemuan tahunan apple di cupertino bulan april.
tetapi, beberapa minggu kemudian, apple mengumumkan bahwa mereka akan menarik ipod secara gratis di toko-toko ecerannya.
computer takeback campaign ditanggapi dengan pengusungan iklan dari pesawat di atas acara kelulusan universitas stanford tempat jobs menjadi pembicara utamanya.
iklan tersebut bertuliskan "steve — don't be a mini-player recycle all e-waste".
tahun 2006, ia terus memperluas program pendauran ulang apple kepada setiap pengguna as yang membeli mac baru.
program ini meliputi pengiriman dan "pembuangan ramah lingkungan" sistem lama mereka.
bulan agustus 2011, jobs mengundurkan diri sebagai ceo apple.
ia akan tetap menjabat di perusahaan ini sebagai ketua dewan perusahaan.
beberapa jam setelah pengumuman tersebut, saham apple inc. (
aapl) turun 5% dalam perdagangan pasca penutupan.
penurunan yang relatif kecil ini, jika mempertimbangkan kepentingan jobs terhadap apple, dikaitkan dengan fakta bahwa kesehatan jobs terus diberitakan selama beberapa tahun, dan ia melakukan cuti medis sejak januari 2011.
menurut "forbes", diduga dampaknya akan terasa negatif tidak hanya di apple, namun juga di walt disney company tempat jobs menjabat sebagai direktur.
dalam perdagangan pasca penutupan pada hari pengumuman tersebut, saham walt disney co. (
dis) turun 1,5%.
meski jobs hanya digaji $1 per tahun sebagai ceo apple, ia memegang 5,426 juta saham apple, serta 138 juta saham di disney (yang ia terima sebagai imbalan akuisisi pixar oleh disney).
forbes memperkirakan kekayaan bersihnya mencapai $5,1 miliar pada tahun 2009, menjadikannya orang terkaya ke-43 di amerika serikat.
setelah bloomberg tidak sengaja menerbitkan obituari jobs tahun 2008, arik hesseldahl dari majalah businessweek mencatat bahwa "jobs tidak dikenal luas atas hubungannya dengan kampanye filantropis", jika dibandingkan dengan upaya-upaya bill gates.
setelah melanjutkan jabatannya di apple tahun 1997, jobs menghentikan semua program filantropi perusahaan.
pada tahun 2001, steve jobs diberikan opsi saham senilai 7,5 juta lembar saham apple dengan harga pelaksanaan $18,30, yang diduga seharusnya $21,10, sehingga menimbulkan pendapatan pajak senilai $20.000.000 yang tidak ia laporkan sebagai pendapatan.
ini menandakan terjadinya pengunduran opsi.
apple menegaskan bahwa pendapatannya berjumlah seperti itu.
jika ditemukan adanya kebohongan, maka jobs dapat menghadapi serangkaian tuduhan kriminal dan penalti sipil.
apple mengklaim bahwa opsi tersebut awalnya diberikan pada pertemuan dewan khusus.
lebih jauh lagi, penyelidikan terfokus pada penanggalan palsu opsi yang mengakibatkan peningkatan harga pelaksanaan retroaktif senilai $20 juta.
kasus ini akhirnya ditangani melalui penyelidikan aktif kriminal dan pemerintahan sipil, meski penyelidikan internal independen apple yang selesai pada 29 desember 2006 menemukan bahwa jobs tidak mengetahui masalah ini dan bahwa opsi yang diberikan kepadanya dikembalikan tanpa pelaksanaan opsi pada tahun 2003.
pada tanggal 1 juli 2008, sebuah tuntutan perwakilan kelompok senilai $7 miliar diajukan kepada beberapa anggota dewan direktur apple atas kehilangan laba akibat penipuan sekuritas.