taufiqdp/Indo4B huggingface dataset:
sebuah peluru penembus perisai harus menahan gelombang kejut saat menumbuk pelat perisai.
peluru yang dirancang untuk tujuan ini memiliki badan yang diperkuat dengan pucuk yang diperkeras dan tajam.
satu tambahan yang sering ditemui kemudian ialah penggunaan tudung atau cincin logam yang lebuh lunak yang dikenal sebagai tudung penembus, yang mengurangi gelombang kejut dari tumbukan untuk mencegah pecahnya peluru yang kaku sekaligus membantu kontak antara perisai sasaran dengan pucuk penembus untuk mencegah peluru memantul.
idealnya, tudung ini memiliki bentuk tumpul, sehingga perlu menggunakan tudung aerodinamis tipis untuk meningkatkan performa balistik.
peluru pp mungkin mengandung sedikit atau tanpa peledak.
beberapa peluru pp kaliber kecil memiliki pengisi inert atau pembakar sebagai pengganti peledak.
solusi pertama untuk masalah ini diusulkan oleh mayor sir w. palliser, yang dengan peluru palliser nya, menemukan metode untuk mengeraskan kepala dari peluru besi cor runcing.
dengan mengecor proyektilnya yang diarahkan ke bawah dan membentuk kepalanya dalam cetakan besi, logam panas itu secara tiba-tiba didinginkan dan menjadi sangat "keras" (tahan terhadap deformasi melalui transformasi fase martensite), sementara bagian cetakan lainnya terbuat dari pasir agar logam panas menjadi dingin secara perlahan, sehingga badan dari peluru menjadi "liat" (tahan terhadap pemecahan)
peluru besi yang didinginkan ini terbukti sangan efektif melawan perisai besi tempa, tetapi tidak dapat melawan perisai besi campuran dan baja, yang pertama kali diperkenalkan pada 1880-an.
maka dari itu, terobosan baru harus dibuat, dan peluru baja tempa dengan ujung yang diperkeras menggantikan posisi peluru palliser.
mulanya, peluru-peluru baja tempa ini dibuat dengan baja karbon biasa.
namun seiring dengan perkembangan perisai, proyektil peluru dengan material yang lebih baik juga mengikutinya.
selama 1890-an dan setelahnya, perisai baja semen menjadi hal yang lumrah, awalnya hanya ditempatkan pada bagian perisai kapal perang yang lebih tebal.
untuk menghadapi ini, proyektil peluru dibuat dari baja tempa atau cor dan mengandung nikel serta kromium.
perubahan lainnya dalah dikenalkannya tudung logam lunak di ujung peluru, dinamakan "ujung makarov" karena ditemukan oleh laksamana rusia stepan makarov. "
ujung" ini meningkatkan penetrasi dengan memberi bantalan terhadap gelombang kejut saat bertumbukkan dan mencegah ujung penembus perisai menjadi rusak sebelum bertumbukkan dengan perisai, atau mencegah badan peluru terpecah.
ujung ini juga membantu penetrasi dari sudut miring dengan menjaga ujung peluru agar tidak melenceng dari perisai.
ludwig ii dikenang sebagai salah satu penguasa jerman yang tidak biasa dan populer bagi rakyatnya.
popularitasnya ini disebabkan terutama karena tiga faktor: pertama, ia menghindari perang, sehingga menciptakan kedamaian di bavaria.
kedua, ia membiayai sendiri pembangunan kastilnya sehingga tidak membebani kas negara serta menciptakan lapangan pekerjaan bagi banyak orang.
ketiga, ia sering menyamar untuk mengunjungi rakyatnya dan menghadiahi orang-orang yang ramah terhadapnya dengan hadiah yang berlimpah.
pada 10 juni 1886, ludwig ii dinyatakan tak waras oleh pemerintah sehingga tidak mampu memerintah.
pada 13 juni 1886 malam, ia ditemukan tewas di danau starnberg.
pengumuman resmi pemerintah menyatakan bahwa ludwig ii sengaja bunuh diri dengan menenggelamkan dirinya.
tapi, hasil otopsi tidak menemukan air dalam paru-parunya, sehingga timbul teori-teori lain mengenai penyebab kematiannya, antara lain dibunuh oleh lawan politiknya atau meninggal karena serangan jantung.
pelantikan akhmad fakhrulli sebagai pejabat wali kota kota banjarbaru oleh menteri dalam negeri syarwan hamid di jakarta, 27 april 1999, menandakan resminya alih status banjarbaru dari kota administratif menjadi kotamadia (kota).
perjuangan panjang berbagai pihak akhirnya sampai kepada “idaman antara” setelah banjarbaru dengan berbagai status administratif dipimpin oleh baharuddin (1966), a.g.
hanafiah (1970-1975), abdul moeis (1975-1981), abdurrahman (1981-1983), eddy rosasi (1983-1984), zamawi m. aini (1984-1986), yuliansyah (1986-1990), raymullan (1990-1993), hamidhan b (1993-1998) dan akhmad fakhrulli (1998-1999) yang menjadi wali kota administratif sekaligus pejabat wali kota dan rudy resnawan (2000- ...) sebagai wali kota terpilih pertama.
berhasilnya banjarbaru memperoleh status kota setelah menyandang status kota administratif terlama di indonesia, 23 tahun, sungguh merupakan momen banjarbaru memasuki era baru.
adalah dprd kota banjarbaru melalui pemilihan wali kotanya, memilih rudy resnawan sebagai wali kota pertama kota banjarbaru, menggantikan fakhrulli sebagai wali kota transisional.
sekalipun gerak pembangunan “sesungguhnya” dimulai ketika rudy menjabat wali kota, gagasannya sudah dicanangkan seiring dengan umur banjarbaru.
artinya, setiap wali kota, aparat, dan masyarakat telah “berperan” sesuai visi dan kiprahnya masing-masing.
bahwa, banjarbaru tampak ke permukaan begitu-begitu saja dalam umurnya hampir setengah abad, itu soal lain.
tapi, sejak statusnya berubah menjadi kota, pengenjotannya terlihat lebih serius dan kencang.
bahkan, dalam rekaman sejarah, pengembangan dan “perjuangan” status banjarbaru sebenarnya bukanlah sekadar menjadikannya sebagai kotamadia.
bukan pula “hanya” sebagai ibu kota kalimantan selatan, tetapi ibu kota kalimantan sesuai dengan kondisi objektif tahun 1950-an ketika kalimantan belum terbagi menjadi empat provinsi.
tepatnya, baik perjuangan status maupun pengembangan kota berjalan bersamaan.
suatu “modal” bagi pembangunan banjarbaru ke depan.
setidaknya, becermin rekaman historis, kalau kita mampu memaknai, dengan titik berangkat awal millenium iii dengan memompakan pride (kebanggaan) bagi seluruh warga adalah titik berangkat sebuah harap masa depan banjarbaru.
alkisah, pada suatu pagi di tahun 1951 gubernur kalimantan dr. murdjani beserta staf dan karyawan melakukan apel bendera di halaman gubernuran.
hujan yang mengguyur mengakibatkan banjarmasin tergenang air.
ketika memberikan sambutan, air pasang ikut “bergabung”.
akibatnya, upacara terpaksa berpindah tempat.
seperti biasa, dokter bervisi jauh ke depan tersebut hanya bisa mengelus dada tak berdaya menghadapi “keganasan alam” banjarmasin.
akumulasi kejadian serupa, apel pagi sering harus berpindah tempat, ditambah pula dengan pandangannya tentang banjarmasin yang berawa dan bernyamuk banyak, memunculkan gagasan memindahkan ibu kota kalimantan ke tempat yang ideal.
sebagai ahli kesehatan masyarakat, murdjani berkesimpulan banjarmasin kurang ideal sebagai pusat pemerintahan.
tanahnya yang berawa-rawa mengakibatkan air menggenang sepanjang musim yang memungkinkan timbulnya berbagai penyakit.
pak dokter yang sangat alergi terhadap “serangan” nyamuk yang tak mengenal musim itu terusik pula dengan kenyataan, membangun fasilitas pemerintahan dan sarana umum memerlukan biaya tinggi.
baginya pembangunan pusat pemerintahan yang ideal haruslah di wilayah yang ideal pula.
melakukan pembangunan di atas tanah padat, bukankah lebih berdayaguna dan berhasilguna dibandingkan dengan membangun di tanah berawa?.
ibukota kalimantan harus dibangun baru.
untuk merealisasikan gagasannya, mulailah dicari tempat yang ideal.
murdjani melakukan survei ke daerah-daerah di luar kota banjarmasin.
berbagai lokasi dikunjungi dan diamati, namun murdjani kurang berkenan karena lokasinya masih berawa-rawa.
akhirnya, sampailah ia di daerah bertanah padat, lokasi banjarbaru sekarang.
ini dia!
ibukota kalimantan masa datang !!!
kira-kira begitu teriak hatinya.
pada pandangan pertama, hatinya telah tergadai pada banjarbaru.
melalui sidang staf dan pimpinan, dibentuklah tim kajian kelayakan dipimpin d.a.w.
van der peijl.
tim peijl melakukan kajian awal.
dalam perancangannya, planologi banjarbaru digarap bekerjasama dengan para pakar dari institut teknologi bandung.
peijl, kepala pekerjaan umum bagian bangunan kalimantan, merancang banjarbaru bersamaan dengan kota palangkaraya.
palangkaraya kini menjadi kota modern tertata apik.
banjarbaru, setelah 23 tahun berstatus kota administratif, baru mendapatkan status kotamadia.
jangankan menjadi ibu kota kalimantan, untuk terwujud menjadi ibu kota kalimantan selatan saja tampaknya masih memerlukan waktu yang cukup panjang.
bahkan, bukan tidak mungkin, gagasan itu akan tenggelam.
karena itu sangat wajar soal kepindahan ibu kota kalimantan selatan itu layak dihapuskan dari memori.
dan, ketika rudy resnawan menjadi wali kota, dengan canangan banjarbaru is banjarbaru, membangun banjarbaru dengan “kekuatan sendiri”, adalah suatu pilihan yang tepat.
artinya, masyarakat dibawa ke ranah proporsional, membangun banjarbaru tanpa dikaitkan dengan kepindahan ibu kota kalimantan selatan.
sejarah telah memampang, kalau “dongeng” itu tetap ditayangkan, pembangunan banjarbaru akan jalan di tempat.
soal kepindahan ibu kota, bukanlah hal terlalu penting.
kalau perlu tolak.
sekarang bangun dulu banjarbaru.
banjarbaru pada waktu dicanangkan sebagai ibu kota kalimantan “belum apa-apa”.
menurut cerita tetuha, cikal-bakalnya banjarbaru bermula dari gunung apam.
gunung apam adalah “puncak” perbukitan di lintasan jalan banjarmasin-martapura, kira-kira di lokasi bank bri banjarbaru sekarang.
di daerah ketinggian itu belum ada permukiman.
hamparan tanahnya ditumbuhi padang ilalang dan pohon-pohon yang masih terkesan angker.
di samping lintasan jalan darat, juga lintasan pencari (pendulang) intan tradisional di belakang unlam banjarbaru saat ini.
lokasi strategis tersebut mengundang minat seorang penduduk membuka warung.
pewarung, yang tidak diketahui nama dan asalnya itu, membuka warung kecil-kecilan, menjual minuman teh dan kopi.
wadai (kue) pendampingnya adalah apam (serabi).
tak dinyana, wadai apam tersebut kemudian diperuntukkan menjadi nama daerah tersebut.
konon, apam tersebut sangat lezatnya hingga digemari banyak orang.
pertama-tama konsumennya para pendulang intan dan sopir truk.
mereka melepas lelah sambil kongkow-kongkow.
kemudian penduduk dari martapura dan daerah sekitarnya tidak ketinggalan memarakkan apam lezat tersebut.
bersamaan dengan populernya “warung gaul” gunung apam, beberapa orang penduduk mengikuti jejak si pewarung perintis.
lama-kelamaan banyak orang yang mendirikan rumah di sekitarnya.
sejak itu, terbentuklah perkampungan penduduk yang populer disebut gunung apam.
secara administratif, gunung apam termasuk wilayah anak kampung guntung payung, kampung jawa, kecamatan martapura.
pada perkembangannya, perkampungan itu makin ramai.
semasa murdjani menjadi gubernur kalimantan (1950-1953), yang terobsesi memindahkan ibu kota kalimantan ke daerah yang lebih ideal, memilih daerah di sekitar gunung apam.
tidak mengherankan, begitu “mendapatkan” lokasi baru, kajian planologi segera dilakukan.
sampai akhir masa jabatannya (1953), walaupun secara administratif dan fisik baru pada tahap perancangan, pembangunan perkantoran dan perumahan pegawai pemda kalimantan dimulai.
targetnya, ibu kota kalimantan pindah dari banjarmasin ke banjarbaru.
kira-kira lima ratus tahun yang lalu negeri amerika serikat, seperti kita kenal sekarang, hanya suatu impian yang indah.
akan tetapi berkat usaha orang-orang yang dapat melihat dalam jarak panjang, maka impian itu, telah menjadi kenyataan.
dan saya yakin, bahwa indonesia pun akan dapat mewujudkan cita-cita pembukaan dan pembangunan kalimantan.
yang hendak dikatakannya adalah, membangun banjarbaru dari awal bukanlah hal yang mustahil walaupun pada saat ini lebih terkesan sebagai “mimpi”.
yang diperlukan usaha bersama mewujudkannya.
tepatnya, murdjani menyampaikan pesan, pembangunan itu, apalagi banjarbaru yang dimulai dari awal harus direncanakan sebaik mungkin, dibangun bertahap dan berkelanjutan hingga terwujud suatu ibu kota yang ideal dan dapat dibanggakan karena tatanannya yang bagus dan menjadi kota modern.
ketika r.t.a milono menggantikan murdjani, usaha pembangunan dilanjutkan.
secara resmi, dengan surat bernomor: des-19930-41 tanggal 9 juli 1954 diusulkan kepada pemerintah pusat agar banjarbaru ditetapkan menjadi ibu kota kalimantan.
sekalipun usaha pembangunan banjarbaru dimulai dari awal menjadi sebuah kota ideal, dan kemudian kalimantan dipecah menjadi empat (4) provinsi, sejarah tampaknya kurang berpihak.
tuntutan masyarakat, pihak eksekutif, dan legislatif yang susul menyusul baru menghasilkan status banjarbaru pada 11 november 1975 sebagai kota administratif.
setelah memakan waktu dua dasawarsa lebih, banjarbaru “mendapatkan” status kotamadia.
hampir setengah abad, tampaknya belum “membuktikan” gagasan brilian dokter masyarakat itu disahuti secara nyata.
kini, ketika banjarmasin berkembang begitu pesat, yang kepadatan dan berbagai dampaknya dirasakan kurang menyamankan, urgensi banjarbaru sebagai ibu kota kalimantan selatan memang perlu diseriusi.
tapi, kenyataan berbicara lain.
banjarbaru akan membangun dirinya, banjarbaru is banjarbaru.
konsep itulah yang kini tengah digulirkan.
pergulatan banjarbaru menuju ibu kota kalimantan selatan, awalnya ibu kota kalimantan, sebagaimana digagas dr. murdjani, tampaknya tidak pernah surut.
hal tersebut terlihat dari paparan “perjuangan” mewujudkan banjarbaru sebagai kotamadia sekaligus landasan menuju ibu kota kalimantan selatan.
pihak pemerintah kota administratif banjarbaru, masyarakat, pemda banjar, dan pemda kalsel, sesuai dengan “kemampuan” selalu berusaha.
hasilnya saja yang kurang memuaskan.
pembuatan lambang berkaitan erat dengan makin dekatnya saat-saat perubahan status dari kota administratif menjadi kotamadia.
perjuangan panjang dan persiapan administratif dirasa sudah cukup syarat.
direktorat jenderal pemerintah umum dan otonomi daerah departemen dalam negeri telah melakukan pengamatan lapangan dan instansi terkait yang tergabung dalam tim tekhnis sekretariat dewan pertimbangan otonomi daerah pada tanggal 10 april 1997 dengan kesimpulan, kota administratif banjarbaru layak mendapatkan status kotamadia.
melalui surat keputusan nomor 04 tahun 1997 tanggal 20 agustus 1997 wali kota administratif banjarbaru membentuk panitia sayembara pembuatan lambang kota banjarbaru.
sebagaimana dikatakan drs.
h. hamidhan b, wali kota administratif banjarbaru, dalam buku pembuatan lambang kota banjarbaru: proses pembuatan lambang kota banjarbaru disusun secara sederhana, berisi sejarah berdirinya kota administratif banjarbaru dan perkembangannya pada masa akan datang.
perjuangan dan persiapan menjadikan banjarbaru sebagai kotamadia, seolah telah menjadi bagian terlekad setiap wali kota administratif banjarbaru.
berdasarkan apa-apa yang telah dilakukan wali kota terdahulu, semasa hamidhan b. (1993-1998) menjabat wali kota ke sembilan, segala sesuatu telah dilakukan dengan sangat serius dan tanpa mengenal lelah.
persiapan fisik dan nonfisik dilakukan bersamaan dengan tugas rutin pemerintahan dalam usaha dan upaya meraih status kotamadia.
persiapan dan “pembenahan” aparat pemerintahan dilakukan serempak dengan upaya “meyakinkan” pemerintah atas (pemda banjar, kalsel dan pemerintah pusat).
penggalian dan peningkatan pendapatan asli daerah (pad), juga dilakukan lobi-lobi ke pusat (jakarta).
ketika akhmad fakhrulli dilantik menggantikan hamidhan b., sebagai wali kota administratif banjarbaru, 26 desember 1998, gubernur hasan aman mengamanatkan, agar status kotamadia segera terwujud.
tentu saja hal tersebut merupakan tantangan yang cukup berat bagi akhmad fakhrulli.
fakhrulli memfokuskan perhatiannya terhadap perjuangan itu.
begitu menduduki jabatan wali kota, ia bekerja sigap.
konsolidasi dengan staf sembari segera meneliti ulang segala arsip dilakukan tanpa mengenal lelah.
pada bulan-bulan pertama jabatannya, jam kantor molor sampai malam, bahkan kadang-kadang sampai pagi.
penulis (ersis warmansyah abbas) adalah saksi hidup betapa seriusnya fakhrulli berjuang.
bahkan, dia pernah bilang, kalau saya tidak berhasil menjadikan banjarbaru kotamadia, lu jangan lagi panggil aku abang.
lu, bantu gua apa yang dapat dibantu.
alhamdulillah, fakhrulli berhasil.
sebagai “dubes” (kepala perwakilan) pemda kalsel di jakarta, fakhrulli selalu memonitor perkembangan banjarbaru.
ketika tanpa diduga dipercaya (menurut pengakuannya) sebagai wali kota, bekalnya dirasa cukup. (
sebagai catatan: akhmad fakhrulli, sesuai “berita” yang beredar di masyarakat, tidak disebut-sebut sebagai calon wali kota).
jaringan persahabatannya semasa bertugas di jakarta, dimanfaatkan maksimal.
ia melakukan lobi-lobi intensif.
kantor depdagri sampai gedung dpr, menjadi sasarannya dalam memperjuangkan status banjarbaru.
bersamaan dengan itu, apa yang dilakukan para wali kota terdahulu “dipelajari” saksama, tokoh masyarakat diajak berunding, dan komitmen pejabat pemda kalsel diperoleh: banjarbaru akan diperjuangkan all-out menjadi kotamadia.
begitu disyahkan undang-undang tentang banjarbaru menjadi daerah tingkat ii, uu ri nomor 9 tahun 1999, bukan kebanggaan yang ia tonjolkan, tetapi rasa syukur.
selangkah perjuangan telah dilalui dengan baik, katanya.
keberhasilan perjuangan adalah rangkaian hasil usaha dan upaya banyak pihak.
kini saatnya banjarbaru “dikembalikan” pada rencana awal ketika dirancang.
tokoh-tokoh penuntut kotamadia banjarbaru, ulama, tokoh masyarakat, kalangan muda, orang-orang kampus, dan seluruh komponen masyarakat dipadukan dalam rangkaian renungan dan bersyukur ria, bukan berpesta ria di mana-mana.
di mesjid, surau, dan musholla se-antero banjarbaru dilakukan salat syukur.
dalam pertemuan seusai salat syukur di kediaman wali kota, dengan rendah hati fakhrulli berujar:
kini tugas fakhrulli, bukannya lebih ringan.
sebab, begitu dilantik menjadi wali kota banjarbaru pertama, tugas mempersiapkan segala perangkat banjarbaru sebagai daerah tingkat ii, tentu tidak kalah menantang.
apalagi, era yang akan dihadapi adalah era otonomi.
akankah berhasil?
pertanyaan tersebut tentu tidak perlu dijawab.
kenyataanlah nanti yang akan jadi bukti, dan yang penting, fakhrulli mengatakan:
bermodalkan hal itu, tampaknya tidaklah perlu gamang menatap masa depan banjarbaru.
sebab, banjarbaru diberkahi sumberdaya manusia (sdm) sangat menjanjikan.
namun kesemua itu terletak dari bagaimana warga banjarbaru “menyadari” agar banjarbaru tidak lagi “dibodohi” bayang-bayang kepindahan ibu kota kalimantan selatan hingga lupa membangun kotanya.
sebagaimana telah diintroduksi, gubernur kalimantan dr. murdjani menggagas pembangunan ibu kota kalimantan di daerah yang kini kita kenal sebagai banjarbaru.
pada tahun 1953 di daerah “kosong” tersebut mulai dibangun kantor-kantor pemerintahan untuk dinas-dinas, jawatan-jawatan tingkat provinsi, dan perumahan pegawai pemerintah.
pembangunan dilakukan tanpa anggaran khusus seba- gaimana layaknya persiapan sebuah ibu kota provinsi.
oleh karena itu, pembangunannya dilakukan sedikit demi sedikit. “
modal dasar” pembangunan hanya beleid dan kebulatan tekad gubernur kalimantan.
bahkan saat itu apa nama kota “calon” ibu kota kalimantan itu pun belum terpikirkan.
dari penelusuran heuristic, tidak didapat secara pasti tentang oleh siapa dan kapan dicetuskan pertama kali nama banjarbaru.
dan, nama banjarbaru “dipakai” dalam kondisi emerjensial-konteksual.
konon, pada saat persiapan perancangan kota, d.a.w van der peijl kebingungan tentang nama yang harus ditulisnya pada peta kota.
secara naluriah ditulisnya bandjar baru.
nama itu pulalah yang dikatakannya ketika ditanya pemerintah pusat perihal dimana dan apa nama ibu kota kalimantan yang baru.
harap diingat sekalipun peijl adalah turunan belanda, setelah lama tinggal di kalimantan (baca: banjar), ia melarutkan diri sebagai urang banjar.
dedikasi dan kontribusinya terhadap pembangunan kalimantan tidak perlu diragukan lagi.
bahkan ada yang mengatakan, peijl adalah pemangku budaya banjar yang konsern, komitmennya sangat besar.
karena itu, penulisan spontannya tentang nama banjarbaru bagi calon ibu kota kalimantan, dikaitkan dengan gagasan kota baru bagi urang banjar, yaitu bandjar baru.
banjarmasin sebagai kota historis urang banjar tidak diganggu-gugat.
banjarbaru adalah perwujudan obsesi ke depan kota modern urang banjar.
setelah nama banjarbaru ditorehkan oleh peijl, tidak ada gagasan atau usaha yang berarti untuk mengubahnya.
tidak ada yang menyadari bahwa nama banjarbaru pada awalnya bersifat tentatif.
artinya, kalau ada nama yang dianggap lebih tepat oleh masyarakat, terbuka peluang untuk mengubahnya.
atau, memang nama banjarbaru itu sejatinya sudah sangat tepat?.
wallahualam bissawab.
yang pasti, secara resmi, gubernur murdjani melalui surat tertanggal 9 juli 1954 no.
des-1930-4-1, jelas-jelas mengusulkan kepada mendagri, agar menyetujui pemindahan ibu kota kalimantan dari banjarmasin ke banjarbaru.
dengan demikian, secara formal nama banjarbaru “telah resmi” dan “baku”.
masyarakat pun tidak mempersoalkan.
hal tersebut ditandai dengan alamat yang dipakai, banjarbaru, baik untuk sekadar menjawab pertanyaan: di mana tinggal?,
dan atau alamat yang ditulis dalam surat-menyurat.
ketetapan tekad memindahkan ibu kota kalimantan ke banjarbaru tampaknya sejak awal sudah memberi tanda akan berlama-lama.
restu pemerintah pusat belum dimiliki, situasi di kalimantan mengalami perubahan-perubahan yang cepat.
tekad pemindahan itu masih memerlukan berbagai negosiasi yang tidak pernah berakhir.
ketika murdjani mengakhiri jabatannya tahun 1953 dan digantikan rta milono, provinsi kalimantan dimekarkan menjadi empat provinsi, kalimantan barat, kalimantan tengah, kalimantan timur, dan kalimantan selatan.
hal ini merupakan jawaban pemerintah pusat atas aspirasi masyarakat di kalimantan barat, timur, dan tengah yang menuntut daerahnya sebagai provinsi tersendiri.
kalimantan terbelah dalam kerangka demi akselerasi pembangunan.
akibatnya, roda pemerintahan “kurang lancar” yang berdampak kurang efektifnya pelaksanaan pemerintahan.
harap maklum, luas kalimantan 52 kali pulau jawa.
pemekaran tersebut, bagaimanapun, berdampak terhadap rencana membangun ibu kota kalimantan yang baru di banjarbaru.
pemekaran wilayah memerlukan biaya cukup besar.
anggaran belanja provinsi kalimantan harus dibagi-bagi ke provinsi-provinsi baru, dan pembangunan banjarbaru tidak mungkin diprioritaskan.
meskipun demikian, cita-cita menjadikan banjarbaru sebagai pusat pemerintahan (kalimantan selatan) tidak surut.
hal ini terbukti, dprd tingkat i kalsel, melalui resolusi 10 desember 1958, no.
26a/dprd-58, mendesak pemerintah pusat supaya dalam waktu singkat segera menetapkan kota banjarbaru sebagai ibu kota provinsi kalimantan selatan.
rupanya pemerintah pusat belum “tergugah”.
sampai milono digantikan syarkawi, dan h. maksid kemudian aberani sulaiman menjadi gubernur kalimantan selatan, perjuangan tidak sunyi-sunyinya.
pada masa aberani sulaiman terdapat kemajuan, banjarbaru mendapatkan status kota administratif (kotatif) dan diresmikan 17 agustus 1968.
kemajuan itu tampaknya mangalami involusi beberapa dasawarsa.
berkenaan dengan usul gubernur dr. murdjani dan resolusi dprd tingkat i kalimantan selatan kepada pemerintah pusat untuk pemindahan ibu kota provinsi kalimantan selatan dari banjarmasin ke banjarbaru belum mendapat perhatian, gubernur kalimantan selatan memandang perlu untuk menetapkan status kecamatan bagi banjarbaru dengan kampung-kampung yang berada di sekitarnya.
pada tahun 1964 dprd-gr tingkat i kalimantan selatan dalam suatu sidangnya memutuskan untuk memberi wewenang kepada gubernur kalimantan selatan membentuk panitia yang bertugas mengumpul data-data yang sesuai untuk meningkatkan kecamatan banjarbaru menjadi daerah tingkat ii kotapraja (sekarang kotamadia).
resolusi dprd-gr kalimantan selatan tertanggal 27 juli 1964 no.
18a/dprd-gr/kpt/1964, mendesak pemerintah pusat agar segera merealisasikan banjarbaru sebagai ibu kota provinsi kalimantan selatan.
resolusi dpr-gr kalimantan selatan tentu saja mendapat respon berbagai pihak, terutama masyarakat banjarbaru.
menyahuti tuntutan masyarakat yang makin kencang agar terealisirnya banjarbaru sebagai kotamadia sekaligus ibu kota kalimantan selatan, dprd-gr tingkat ii banjar di martapura merespon dengan mengajukan sebuah resolusi tertanggal 12 oktober 1965 no.
58./dprd-gr/res/1965, mendesak pemerintah pusat segera memindahkan ibu kota kalsel ke banjarbaru.
untuk merespon berbagai tuntutan masyarakat, mendagri dr. sumarno pada tanggal 20 juni 1965 mengadakan kunjungan kerja ke banjarbaru.
sebagai “pejabat pusat”, soemarno melakukan peninjauan “menyeluruh” terhadap kondisi objektif kota banjarbaru dan daerah sekitarnya.
kesimpulannya, kota banjarbaru layak dan pada prinsipnya menyetujui peningkatkan statusnya dari kecamatan banjarbaru menjadi kotamadia banjarbaru.
ketikan aberani sulaiman menjadi gubernur kalimantan selatan, setelah menelaah laporan panitia pengumpul data-data untuk pembentukan kotapraja banjarbaru tanggal 7 november 1964, dan memperhatikan dan mempelajari resolusi-resolusi yang telah diajukan gubernur kalimantan terdahulu, pada tanggal 16 februari 1966 berdasarkan surat keputusan no.
58/i-1-101-110 menetapkan membentuk kantor persiapan kotamadia banjarbaru.
pada tanggal 21 mei 1966 kantor persiapan kotamadia banjarbaru diresmikan gubernur aberani sulaiman dan menetapkan baharuddin sebagai kepala kantor persiapan yang juga merangkap sebagai camat kecamatan banjarbaru.
dengan mengutjapkan syukur ke hadirat tuhan jang maha esa atas karunia-nya jang dilimpahkan kepada kita bersama dengan memberikan wudjud ke arah realisasi tuntutan hati nurani masjarakat bandjarbaru untuk menjadikan bandjarbaru ini mendjadi suatu kotamadya, maka kami sebagai potensi riil jang hidup di daerah ini mejakinkan kepada diri kami sendiri dan dengan kebulatan hati kami menjatakan pendirian sebagai berikut:
bandjarbaru, 21 mei 1966
atas nama masjarakat bandjarbaru
atas permintaan dan desakan dari panitia penuntut kotamadia banjarbaru, disertai understanding dari bupati dan dprd kabupaten banjar, pada sidang dprd kabupaten banjar tanggal 1 desember 1966 telah dibuat suatu resolusi no.
19/res/794-3/66 yang memutuskan:
sesuai dengan status kotamadia yang ingin dicapai, kemampuan keuangan ini baru bisa diatasi kalau kota banjarbaru sudah mulai berkembang, baik di bidang perdagangan, industri dan lain-lain.
setelah panitia penuntut kotamadia melakukan musyawarah, diambil keputusan untuk memperjuangkan banjarbaru pada tarap pertama status kotamadia adminstratif.
keputusan tersebut disampaikan panitia penuntut dengan sebuah pernyataan pada hari ultah ke-2 kantor persiapan kotamadia banjarbaru, 21 mei 1968 kepada gubernur kalimantan selatan.
oleh kepala kantor persiapan kotamadia banjarbaru diajukan pada rapat kerja daerah kabupaten banjar pada tanggal 16-18 maret 1968 dimana rakerda menyetujui dan membuat pernyataan agar daerah banjarbaru pada tahun 1968 ini juga menjadi kota administratif.
gubernur kalimantan selatan, setelah menanggapi segala pernyataan dan perkembangan persiapan kotamadia banjarbaru, dengan suratnya tanggal 26 juli 1968 no.
i-1-205-445 meminta pendapat serta pertimbangan dari dprd kalimantan selatan tentang peningkatan banjarbaru menjadi kota administratif.
dprd kalimantan selatan menyetujui peningkatan status banjarbaru sebagai kota administratif dengan surat keputusan tanggal 29 juli 1968 no.
12/dprd/kpt vii/1968.
berdasarkan persetujuan dprd kalimantan selatan tersebut, gubernur kalimantan selatan mengeluarkan surat keputusan tanggal 12 agustus 1968 no.
57/i-1-205-612 tentang ditingkatkan banjarbaru menjadi kota administratif.
pada tanggal 17 agustus 1968 bertempat di banjarbaru oleh bupati kabupaten banjar, diserahkan wewenang urusan pemda dan pemerintahan umum daerah banjarbaru kepada gubernur kalimantan selatan.
dengan demikian kota administratif banjarbaru langsung diurus oleh pemda kalimantan selatan.
tujuannya, agar mempermudah dan mempercepat pembinaan kota banjarbaru sebagai ibu kota kalimantan selatan.
masalah kenyataannya, setelah “ditangani” sekian gubernur, sekian bupati, dan 11 wali kota administratif, barulah 23 tahun kemudian banjarbaru baru berubah status menjadi kotamadia dengan “mimpi” sebagai ibu kota kalimantan selatan, itu tentu soal lain.
yang pasti, itulah kenyataan sejarah.
dan, hampir dapat dipastikan, bahwa setiap pejabat pasti merasakan dia sudah berbuat yang “terbaik”.
ini lelucon abad lalu.
pada tanggal 5 september 1968, aberani sulaiman meletakkan jabatannya sebagai gubernur kalimantan selatan yang kemudian oleh pemerintah pusat ditunjuk m. jamani sebagai pejabat gubernur kalimantan selatan.
pada masa jamani, untuk melengkapi dan mendorong kegiatan para pemuda dibangun gedung pemuda kalimantan selatan yang dibangun di banjarbaru.
sebagaimana telah diintrodusir pada awal bagian ini, setelah 23 tahun, setelah perjuangan panjang, dengan dilantiknya akhmad fakhrulli sebagai pejabat wali kota banjarbaru oleh menteri dalam negeri syarwan hamid di jakarta, 27 april 1999, banjarbaru resmi menjadi kotamadia (kota).
ahkmad fakhrulli yang berhasil “menggoalkan” banjarbaru menjadi kotamadia, ternyata menjadi wali kota banjarbaru hanya sekitar setahun.
sebab, dprd banjarbaru yang dibentuk semasa jabatan fakhrulli melalui pemilihan demokratis pertama, memilih rudy resnawan menjadi wali kota pertama banjarbaru, 12 april 2000.
dan era baru banjarbaru baru dimulai.
danau starnberg, atau starnberger see dalam bahasa jerman, di bagian selatan bayern, adalah salah satu danau terbesar di jerman dan merupakan objek rekreasi populer penduduk kota münchen.
kota-kota yang terletak di pinggir danau ini antara lain adalah starnberg di utara, seeshaupt di selatanm, serta tutzing di barat.
satu kota kecil, berg, di dekat starnberg menjadi suatu tempat yang terkenal karena merupakan tempat di mana raja ludwig ii dari bayern ditemukan tenggelam pada tahun 1886.
pada tanggal 19 mei 2006, aziddin mengatasnamakan fpd dpr mengirimkan surat kepada konsul haji di jeddah, muhammad nur samad kamba untuk menawarkan pemondokan jamaah haji di makkah dan madinah.
kasus ini menjadi ramai setelah menteri agama, maftuh basyuni mengungkapkan adanya anggota dpr yang menjadi calo pada saat rapat kerja dengan komisi viii dpr pada tanggal 5 juni 2006.
pada tanggal 12 juni 2006, aziddin mengadakan pertemuan dengan maftuh basyuni di hotel mulia, yang menghasilkan kesepakatan untuk tidak meneruskan masalah ini.
upaya nasabah korban investasi bodong pt golden traders indonesia syariah (gtis) untuk menuntut uang mereka dikembalikan sedikit demi sedikit mulai membuahkan hasil.
pihak polda metro jaya telah menangkap dan menahan direktur utama gtis aziddin pada akhir agustus 2014 lalu.sugito mengatakan tindakan kepolisian menangkap dan menahan aziddin masih belum cukup.
"kami merasa keberatan bila hanya aziddin saja yang dijadikan tersangka, karena faktanya aziddin tidak bermain sendiri.
namun ada dugaan kuat bahwa dua pejabat majelis ulama indonesia (mui) yang mendukung kegiatan aziddin yakni kh maruf amin dan kh amidhan yang dalam laporan kami sebut sebagai terlapor, harus dijadikan tersangka juga," ujar kuasa hukum nasabah gtis sugito atmo pawiro.
sugito bilang, berdasarkan bukti-bukti yang mereka miliki, aziddin hanyalah pelaksana operasional harian gtis saja.
sementara otak intelektual di belakangnya adalah "kh ma'aruf amin dan kh amidhan", di mana dibantu oleh beberapa sap(senior perush gtis/kepala cabang gtis) yakni "anita sarlim" dari bandung,"yuli dari bali, roni (gm gtis), agus subarkah, vera, jimmy, marselo" dkk. maka sudah seharusnya mereka ikut bertanggungjawab atas pengembalian uang klien nasabah gtis.
karena itu, nasabah gtis mendesak agar status keduanya (kh ma'aruf amin dan kh amidhan)segera ditingkatkan jadi tersangka.
sugito juga mendesak penyidik polda metro jaya menyelidiki lalu lintas transaksi rekening milik gtis yakni rekening bca oakwood nomor 501.515.2777 dan rekening bank mandiri jakarta mega mall pluit nomor rekening 168.0000.111.169, serta beberapa rekening lagi.
jadi penyidik harus mengajukan permohonan pemeriksaan transaksi tersebut kepada ppatk.
pada zaman edo terdapat 3 jenis daimyō:
tokugawa ieyasu memberi wewenang atas kekuasaan wilayah "han" owari, kishū, mito untuk ketiga orang putranya.
ieyasu juga memberi wewenang kepada masing-masing putranya untuk menggunakan nama keluarga tokugawa, sehingga salah satu garis keturunan putranya dapat menggantikan garis keturunan utama tokugawa jika mata rantai keturunan utama terputus.
selain itu, masing-masing putra tokugawa masih menerima tugas penting memata-matai kegiatan para daimyō lain wilayah "han" tetangga.
ieyasu menyebar anggota keluarganya ke seluruh jepang untuk mengawasi daimyō di wilayah "han" tetangga.
putra ke-9 yang bernama tokugawa yoshinao ditunjuk sebagai daimyō wilayah "han" owari.
putra ke-10 yang bernama tokugawa yorinomu ditunjuk sebagai daimyō wilayah "han" kishū, putra ke-11 yang bernama tokugawa yorifusa ditunjuk sebagai daimyō wilayah "han" mito.
selain itu, yūki hideyasu yang merupakan kakak dari shogun generasi ke-2 tokugawa hidetada ditunjuk sebagai daimyō wilayah "han" echizen.
jika dibandingkan dengan daimyō lainnya, fudai daimyō menerima jumlah kokudaka yang rendah, sebaliknya klan torii, klan sakakibara, dan klan honda mempunyai kokudaka yang tinggi.
klan ii yang menjadi fudai hitto di hikone mempunyai kokudaka yang sangat tinggi hingga mencapai 350.000 koku.
cuma ada segelintir daimyō yang menerima di atas 100.000 koku, misalnya: klan sakai, klan abe, klan hotta, klan yanagisawa, dan klan toda.
gajayana tv adalah salah satu dari stasiun televisi lokal di indonesia yang menyelenggarakan siaran di kota malang, jawa timur.
gajayana tv bermarkas di ruko dinoyo, jl.
mt.
haryono no.
167 kav 11 malang.
gajayana tv berada dibawah naungan pt gajayana media karya sebagai perusahaan induk yang bergerak dibidang penyelenggaraan penyiaran radio dan televisi.
pada perkembangannya gajayana tv akan menjadi stasiun televisi swasta lokal, sesuai dengan proses pengajuan perizinannya untuk mengajukan izin penyelenggaraan penyiaran lembaga penyiaran swasta. "
lebih dekat & inspiratif" merupakan pilihan yang diambil oleh media ini.
tahun 2000 gajayana tv menjadi relayer tpi.
tahun 2005 gajayana tv tidak bersiaran.
tahun 2012 gajayana tv mulai melakukan siarannya kembali dengan kanal 28 uhf, hingga 18 juni 2017.
mulai tanggal 19 juni 2017, gajayana tv berpindah ke channel 54 uhf.
bermula dari pemancar radio fm sebagai ajang praktik mahasiswa universitas gajayana.
dalam perkembangannya kalah dengan kampus lain yang memiliki dana yang cukup besar untuk pengembangannya.
dari situlah timbul pemikiran untuk membuat sebuah pemancar televisi sendiri.
setelah beberapa bulan keinginan para mahasiswa tersebut direspon oleh seorang dosen teknik elektro.
dari situlah terbentuk sebuah tim untuk merealisasikan pemancar televisi yang berada di area kampus universitas gajayana.
pada pertengahan tahun 1997 tim yang terdiri dari sekelompok mahasiswa dan didukung oleh dosen mampu membuat pemancar televisi menggunakan saluran vhf.
setelah mendapatkan hasil pihak kampus memberikan dukungan penuh dengan menambah sebagian fasilitas termasuk sebuah tower untuk panel pemancar.
tim yang melakukan seluruh aktivitas televisi bekerja secara sukarela di antara kesibukannya sebagai mahasiswa.
seiring dengan perkembangan waktu, beberapa tahun mengudara ada perubahan tim pengurus gajayana tv.
hal tersebut karena para tim yang selama ini bekerja lulus kuliah dan meninggalkan kampus untuk memulai hidup baru dengan profesi yang mereka geluti.
dengan pergantian pengurus ini ada kebijakan kampus untuk mengambil alih gajayana tv, dari ruang praktik untuk dikembangkan lebih besar lagi.
pada pertengahan tahun 2002 dari kanal vhf diubah menjadi uhf dengan maksud untuk menambah jangkauan yang lebih luas dan dikembangkan kearah komersial.
saat itu masih satu-satunya televisi lokal yang ada di kota malang dan sekitarnya.
baru pada tahun 2003 bermunculan televisi lokal yang dikelola oleh pihak swasta.
dan saat itu juga keberadaan gajayana tv kian hari mengalami penurunan, bahkan pada pertengahan tahun 2005 sempat mengalami masalah pada peralatan hingga tidak mengudara lagi.
bersamaan dengan waktu bergulir muncul kembali televisi lokal swasta yang berada baik di kota malang maupun di kota batu.
meskipun sudah tidak mengudara lagi keberadaan gajayana tv masih mendapatkan perhatian dari beberapa pengusaha yang ingin mengembangkan usaha di bidang pertelevisian.
bahkan diantaranya ada yang sempat mengajak untuk bekerjasama membangkitkan televisi tersebut.
namun harapan yang diinginkan oleh kedua belah pihak tidak sesuai dengan kenyataan dan akhirnya kembali jatuh dan tidak mengudara lagi.
perjalanan gajayana tv tidak seindah yang kita bayangkan dan bertahun-tahun kembali terpuruk dan tidak mengudara lagi.
pada pertengahan tahun 2012 pihak pemegang peranan gajayana tv bertemulah dengan pemilik khatulistiwa tv (sekarang bernama kompas tv pontianak).
pada saat itu diselenggarakan temu alumni lulusan universitas gajayana, dan kebetulan pemilik khatulistiwa tv termasuk alumni dari kampus yang berada di merjosari, kota malang tersebut.
dari situlah dimulai pembicaraan dan disepakati untuk kerjasama untuk membangkitkan gajayana tv dengan konsep acara televisi keluarga.
pertengahan tahun 2012 merupakan tonggak sejarah bangkitnya kembali gajayana tv yang melibatkan para alumni yang sudah bekerja lama di televisi lokal yang ada di malang raya, maupun di instansi lain termasuk di pemerintahan.
kembalinya para pengurus lama ini dan didukung oleh kampus serta pemegang saham yang sudah malang melintang di dunia pertelevisian, dari proses perekrutan, ujian test tulis, psikologi, wawancara, kesehatan, pelatihan selama 1 bulan.
gajayana tv kembali mengudara lagi dengan "launching gajayana televisi" tepatnya hari rabu, 12 desember 2012 pukul 12.00 sampai dengan 24.00 dengan semboyan "bersama kita berjaya".
gntv berawal dari jakarta, berkantor di plasa 3 pondok indah, jakarta selatan.
gntv memulai kegiatan operasinya pada pertengahan tahun 2000.
pada saat itu masih bernama wgn-tv ("world good news television" / wahana gema nurani televisi) yang merupakan salah satu channel pada siaran televisi satelit indovision.
namun, siarannya hanya bertahan beberapa bulan.
wgn pada saat awal berdirinya dikomandani oleh abraham gustafa sebagai general manager, meirvon kawatu sebagai manager finance, wishnu hendroyono sebagai penanggung jawab program & teknik, kristian sebagai sales koordinator, didik julaidi sebagai program, rully sasmita sebagai administrasi & mohan sebagai staff.
mereka akhirnya mengubah nama akta perusahaan menjadi wgng-tv (wahana gema nurani gaharu televisi) untuk mengadakan beberapa pembenahan pada struktur organisasi perusahaan tersebut.
pada saat yang sama, beberapa nama baru bergabung dengan perusahaan ini, antara lain andy atis manuhutu, bivi edward panggabean, sihar siagian, avona yonarita tumanggor, hendry, saul, lisbowo.
pada awal tahun 2002, bergabunglah welly sumardi sebagai penanggung jawab teknik manggantikan wishnu hendroyono yang pada saat itu akhirnya memutuskan untuk keluar karena akan bergabung dengan pacific tv (sebuah stasiun televisi lokal untuk daerah manado) dan seiring dengan arus kebijakan pemerintah untuk memajukan industri televisi lokal, maka wgng-tv mendapatkan alokasi frekuensi siaran di daerah malang raya.
akhirnya, pada tahun yang sama, wgng-tv mengudara di daerah malang raya pada channel 26 uhf dan mengubah nama "station id" menjadi gntv.
gntv awalnya menggunakan pemancar dengan kekuatan sekitar 150 kw, peralatan seadanya, dan bangunan pemancar yang masih menumpang di kantor batu-tv.
pada saat itu gntv yang diawaki oleh subagyo, mohan, lisbowo, avona, dan kristian mengudara sampai sekitar 4 bulan lamanya.
sekitar tahun 2003, gntv memutuskan untuk memindahkan pemancar dan menambah daya kekuatan pancar sampai 1000 kw.
dengan usaha tersebut, gntv sempat merupakan salah satu staisun televisi yang cukup disegani di daerah malang dikarenakan kualitas siarannya yang baik secara teknis.
gntv mengudara mulai pukul 10.00 sampai dengan pukul 20.00 dan 85% siarannya masih merupakan siaran "relay" dari salah satu channel di indovision.
dikarenakan kondisi keuangan yg makin sulit dan kondisi persaingan stasiun televisi lokal di malang raya yang pada saat itu sampai berjumlah 5 stasiun televisi lokal, maka gntv pun tidak dapat bertahan untuk terus beroperasi.
setelah tahun 2004, pemilik gntv (rudy lumenta) memutuskan untuk menjual gntv kepada pihak lain atau berusaha bekerjasama.
falcom, yang pada saat itu merupakan vendor peralatan siar gntv, berusaha untuk melakukan "merger", dengan berusaha membeli saham gntv.
namun, tidak ditemukan kata sepakat, terutama dikarenakan proses pengakuisisian gntv oleh falcom mengalami tentangan dari karyawan-karyawannya.
akhirnya falcom pun mundur.
dalam keadaan yang sudah amat darurat dan kondisi perusahaan yang sudah tidak sanggup untuk terus beroperasi lagi, maka sebagian besar karyawan gntv malang akhirnya mengundurkan diri dan dikeluarkan.
proses "penjualan" yang berlangsung lama dan berlarut-larut membuat kondisi semakin memburuk.
beberapa perusahaan dari malang maupun luar malang memperlihatkan minat untuk membeli gntv.
pada tahun 2005 gntv diresmikan bubar, seiring dengan dibelinya frekuensi dan pemancar gntv oleh sebuah organisasi pesekutuan umat buddha dan sejak saat itu gntv dinyatakan tidak beroperasi lagi.
sejak april 2005, alokasi saluran frekuensinya digunakan oleh dhamma tv.
dhamma tv adalah salah satu stasiun televisi lokal yang beralamat di jl.
ciliwung 57e kota malang, jawa timur, yang daya pancarnya memancarkan sekitar wilayah kota malang dan sekitarnya.
dhamma tv berdiri pada tanggal 14 januari 2006 sebagai pengganti gema nurani tv yang dipimpin oleh bhiksu dhammavijayo.
dhamma tv merupakan televisi religius buddha yang pertama di indonesia.
meskipun tv buddha, dhamma tv juga peduli terhadap warga muslim di malang.
sekarang dhamma tv beroperasi di channel 26 uhf (511,25 mhz) mulai pukul 05.45 sampai pukul 23.00.
guo jia (hanzi: 郭嘉; 170 - 207), bernama lengkap guo fengxiao (郭奉孝), adalah salah satu ahli strategi cao cao pada zaman tiga negara.
pada awalnya ia mengabdi kepada yuan shao.
ia kemudian menjadi penasehat cao cao setelah direkomendasikan oleh xun yu.
selama 11 tahun membantu cao cao, kecerdasannya sangat berperan dalam menaklukkan lu bu, yuan shao, dan pemimpin suku wuhuan yaitu ta dun.
guo jia adalah salah satu ahli strategi favorit cao cao yang paling dipercaya.
semasa bekerja pada cao cao, guo jia memiliki pengaruh yang besar dalam memberikan advis.
saat liu bei meminta suaka, dia membujuk cao cao untuk menerimanya agar menghindari ketidak puasan masyarakat umum.
ia juga meyakinkan cao cao bahwa yuan shao tidak perlu ditakuti.
sesuai dengan perkataan guo jia, cao cao akhirnya dapat menaklukkan yuan shao.
guo jia juga yang menekankan pentingnya menuntaskan penaklukan putra-putra yuan shao yang lari ke utara.
dia berkata "walaupun ketenaran yang mulia terdengar di seluruh negeri, tetapi bangsa di padang pasir utara tidak takut pada kita karena mengandalkan kesulitan medan di wilayahnya.
saat ini mereka belum siap bertahan melawan kita.
maka saran saya adalah kita serang dan kita pasti menguasai mereka.
selain itu yuan shao baik terhadap bangsa itu, belum lagi kedua putranya.
mereka harus dihancurkan sebelum menyulitkan kita."
lanjutnya, "masalah liu biao akan menyerang, itu cuma isu belaka.
liu bei tidak sanggup mengemban tanggung jawab besar walaupun cocok dengan yang kecil.
anda bisa meninggalkan ibu kota dengan rasa aman, tidak akan terjadi apa-apa."
guo jia setia membimbing cao cao sampai akhir hayatnya;ia meninggal pada usia yang muda, 37 tahun.
cao cao sangat terpukul atas kejadian ini.
""perhatikan kategori ini: kewajiban, kesetiaan, pemerintahan, toleransi, strategi, kebajikan moral, kedermawanan, penilaian, hukum dan ilmu perang.
itu semua adalah 10 titik lemah yuan shao yang akan membawa kehancurannya.
yang mulia, anda unggul di setiap kategori tadi, ini adalah 10 kunci kemenangan anda."" -
guo jia terhadap cao cao saat cao cao bimbang akan kekuatan yuan shao.
batalyon artileri medan 4/105 gerak sendiri/parahiyangan/kodam iii/siliwangi merupakan satbanpur organik kodam iii/siliwangi.
didirikan pada tanggal 13 april 1951 dengan nama batalyon artileri lapangan 4 dengan komandan pertama adalah kapten art suwarto.
sebelumnya pada tanggal 19 januari 1950 diserahkan 2 baterai meriam gunung dan lapangan dari satuan kl oleh "overste" (kolonel) de vries kepada apris (angkatan perang republik indonesia serikat).
batalyon dibentuk dengan ditambah anggota dari staf divisi, batalyon l, batalyon prabu kian santang dan staf kma.
batalyon artileri medan 4/105 gs adalah satuan bantuan tempur yang memiliki tugas pokok memberikan bantuan tembakan secara cepat, tepat dan terus menerus secara kontinue kepada satuan manuver guna menetralisir dan menghancurkan musuh yang menghambat gerak maju satuan manuver.
batalyon artileri medan 4/105 gs merupakan satuan jajaran kodam iii/siliwangi dan berkedudukan di jl.
gatot subroto cimahi.
perkembangan
batalyon artileri 5/105 tarik /pancagiri/kodam iii/siliwangi adalah satbanpur organik kodam iii/siliwangi.
didirikan pada tanggal 13 april 1951 dengan nama batlayon artileri lapangan 5/iii dan masuk corps tjadangan umum i. komandan pertama adalah kapten art zaenal arifin.
saat ini yon armed-5 bermarkas di cipanas, kabupaten cianjur, jawa barat.
pada tanggal 27 maret 1950 dimulailah persiapan pembentukan yonarlap 5/88 di pusdik art dengan mengumpulkan para pejuang artileri yang bergerilya di jawa timur pimpinan lettu art ali toha, di jawa tengah pimpinan serma sugiono dan di jawa barat pimpinan serma sambas.
pada tanggal 13 april 1950 bertempat di lapangan sriwijaya cimahi, diresmikan berdirinya yonarlap 5/88, terdiri dari baterai markas dan 2 baterai tempur dengan markas batalyon berkedudukan di kp.
hanjawar ds. cimacan kec.
cipanas, kabupaten cianjur.
kemudian seiring dengan operasi penumpasan dan penguasaan wilayah yang diduduki di/tii maka markas batalyon selanjutnya dipindahkan dari hanjawar ke kp.
geduk desa.
palasari kecamatan.
cipanas, kabupaten cianjur sampai dengan sekarang.
batalyon artileri medan 5/105 tarik mempunyai tugas pokok memberikan bantuan tembakan utama didarat secara dekat, kontinyu dan tepat pada waktunya kepada satuan yang dibantu dengan cara menghancurkan atau melumpuhkan sasaran – sasaran yang mengganggu tercapainya tugas pokok satuan yang dibantu.
batalyon kavaleri 4/tank kodam iii/siliwangi atau sekarang menjadi batalyon kavaleri 4/kijang cakti adalah sebuah pasukan kavaleri tentara nasional indonesia (tni) yang dibentuk pada 1 juli 1952 dan bermarkas di jln.
salak no.
2, bandung, jawa barat.<ref name="sejarah yonkav 4/tank">sejarah yonkav 4/tank yonkav4-tank.siliwangi.mil.id</ref>
sejak kelahirannya pada tahun 1952, yonkav 4/kijang cakti kodam iii/siliwangi telah melewati rangkaian perjalanan sejarah, yang menjadikan yonkav 4/kijang cakti tumbuh dan berkembang sebagai salah satu kesatuan kavaleri di wilayah kodam iii/siliwangi yang secara terus-menerus meningkatkan kualitas kemampuannya demi panggilan tugas dan pengabdian kepada bangsa dan negara yang sangat kita cintai ini.
batalyon kavaleri 4/kijang cakti kodam iii/siliwangi adalah sebuah pasukan kavaleri tentara nasional indonesia (tni) yang didirikan berdasarkan sk ksad nomor 0253/ksad/kpts/1952 tertanggal 8 agustus 1952.
saat ini yonkav 4/kijang cakti berlokasi di jln.
salak no.
2, bandung, jawa barat.<ref>[http:
pada masa perang kemerdekaan laskar-laskar bergerak dan berjuang dengan dilandasi rasa tanggung jawab yang besar terhadap kelangsungan hidup negara indonesia, maka teknisi yang tergabung dalam badan-badan perjuangan mengambil alih semua instalasi dan bangunan-bangunan penting dari tangan penjajah untuk digunakan sebagai sumber pendukung perjuangan selanjutnya, pada tingkat kementrian pertahanan tanggal 15 oktober 1945 di bentuk dinas genie.
di daerah garut, jawa barat kompi-kompi genie mulai terbentuk pada tanggal 9 juni 1946 yang di bp-kan kepada resimen delapan devisi i/siliwangi dan kepada brigade 4 devisi 5/siliwangi, guna menunjang tugas dan perjuangan pada masa itu maka devisi i/siliwangi merasa perlu adanya batalyon genie di jawa barat sehingga pada tanggal 15 januari 1947 dibentuklah batalyon genie pionir di bawah pimpinan kapten adam sasmita yang berkedudukan di tasikmalaya.
batalyon zeni tempur 3/yw kodam iii/siliwangi dibentuk berdasarkan sejarah tuntutan tugas dan perjuangan pada masa kemerdekaan.
sejak terbentuknya pada masa perang kemerdekaan, kesatuan batalyon genie pionir tumbuh dan berkembang sampai saat ini menjadi batalyon zeni tempur 3/yw dam iii/siliwangi.
perkembangan tersebut dipengaruhi oleh situasi dan kondisi yang berlaku pada setiap saat sehingga dapat tumbuh rasa percaya diri dan mendewasakan yonzipur 3/yw dalam mengemban tugas-tugas yang di bebankan oleh komando atas.