taufiqdp/Indo4B huggingface dataset:
kepemimpinan merupakan sebuah bidang riset dan juga suatu keterampilan praktis yang mencakup kemampuan seseorang atau sebuah organisasi untuk "memimpin" atau membimbing orang lain, tim, atau seluruh organisasi.
literatur para spesialis saling beradu pandangan, membandingkan antara pendekatan timur dan barat dalam kepemimpinan, dan juga (di barat sendiri) antara pendekatan amerika serikat dengan eropa.
civitas akademika di a.s. mengartikan kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang di dalamnya seseorang dapat melibatkan bantuan dan dukungan selainnya dalam usaha mencapai suatu tugas bersama.
para pemikir pro-aristokrasi mengemukakan bahwa kepemimpinan bergantung pada hubungan "darah biru" seseorang.
monarki menggunakan pandangan ekstrim dari gagasan yang sama, dan mungkin melakukan pembelaan atas ketidakberpihakannya terhadap sistem aristokrasi dengan menggunakan dalil ilahi (lihat hak ilahi raja-raja).
di lain pihak, yang mengemukakan teori-teori yang cenderung lebih demokratis memberikan contoh para pemimpin meritokratis, seperti marsekal napoleon yang ternyata meraih keuntungan dari berbagai karier yang menerima berbagai talenta.
tiap organisasi yang memerlukan kerjasama antar manusia dan menyadari bahwa masalah manusia yang utama adalah masalah kepemimpinan.
kita melihat perkembangan dari kepemimpinan pra ilmiah kepada kepemimpinan yang ilmiah.
dalam tingkatan ilmiah kepemimpinan itu disandarkan kepada pengalaman intuisi, dan kecakapan praktis.
kepemimpinan itu dipandang sebagai pembawaan seseorang sebagai anugerah tuhan.
karena itu dicarilah orang yang mempunyai sifat-sifat istimewa yang dipandang sebagai syarat suksesnya seorang pemimpin.
dalam tingkatan ilmiyah kepemimpinan dipandang sebagai suatu fungsi, bukan sebagai kedudukan atau pembawaan pribadi seseorang.
maka diadakanlah suatu analisis tentan gunsur-unsur dan fungsi yang dapat menjelaskan kepada kita, syarat-syarat apa yang diperlukan agar pemimpin dapat bekerja secara efektif dalam situasi yang berbeda-beda.
pandangan baru ini membawa pembahasan besar.
cara bekerja dan sikap seorang pemimpin yang dipelajari.
konsepsi baru tentang kepemimpinan melahirkan peranan baru yang harus dimainkan oleh seorang pemimpin.
titik berat beralihkan dari pemimpin sebagai orang yang membuat rencana, berpikir dan mengambil tanggung jawab untuk kelompok serta memberikan arah kepada orang-orang lain.
kepada anggapan, bahwa pemimpin itu pada tingkatan pertama adalah pelatih dan koordinator bagi kelompoknya.
fungsi yang utama adalah membantu kelompok untuk belajar memutuskan dan bekerja secara lebih efisien dalam peranannya sebagai pelatih seorang pemimpin dapat memberikan bantuan-bantuan yang khas.
yaitu:
terdapat nasihat tentang siapa yang harus ditiru (attila the hun), apa yang harus diraih (kedamaian jiwa), apa yang harus dipelajari (kegagalan), apa yang harus diperjuangkan (karisma), perlu tidaknya pendelegasian (kadang-kadang), perlu tidaknya berkolaborasi (mungkin), pemimpin-pemimpin rahasia amerika (wanita), kualitas-kualitas pribadi dari kepemimpinan (integritas), bagaimana meraih kredibilitas (bisa dipercaya), bagaimana menjadi pemimipin yang otentik (temukan pemimpin dalam diri anda), dan sembilan hukum alam kepemimpinan (jangan tanya).
kepemimpinan merupakan proses dimana seorang individu mempengaruhi sekelompok individu untuk mencapai suatu tujuan.
untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif, seorang kepala sekolah harus dapat mempengaruhi seluruh warga sekolah yang dipimpinnya melalui cara-cara yang positif untuk mencapai tujuan pendidikan di sekolah.
secara sederhana kepemimpinan transformasional dapat diartikan sebagai proses untuk mengubah dan mentransformasikan individu agar mau berubah dan meningkatkan dirinya, yang didalamnya melibatkan motif dan pemenuhan kebutuhan serta penghargaan terhadap para bawahan.
berdasarkan hasil kajian literatur yang dilakukan, northouse (2001) menyimpulkan bahwa seseorang yang dapat menampilkan kepemimpinan transformasional ternyata dapat lebih menunjukkan sebagai seorang pemimpin yang efektif dengan hasil kerja yang lebih baik.
oleh karena itu, merupakan hal yang amat menguntungkan jika para kepala sekolah dapat menerapkan kepemimpinan transformasional di sekolahnya.
karena kepemimpinan transformasional merupakan sebuah rentang yang luas tentang aspek-aspek kepemimpinan, maka untuk bisa menjadi seorang pemimpin transformasional yang efektif membutuhkan suatu proses dan memerlukan usaha sadar dan sunggug-sungguh dari yang bersangkutan.
northouse (2001) memberikan beberapa tips untuk menerapkan kepemimpinan transformasional, yakni sebagai berikut:
model kepemimpinan transformasional merupakan model yang relatif baru dalam studi-studi kepemimpinan.
burns (1978) merupakan salah satu penggagas yang secara eksplisit mendefinisikan kepemimpinan transformasional.
menurutnya, untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang model kepemimpinan transformasional, model ini perlu dipertentangkan dengan model kepemimpinan transaksional.
kepemimpinan transaksional didasarkan pada otoritas birokrasi dan legitimasi di dalam organisasi.
pemimpin transaksional pada hakekatnya menekankan bahwa seorang pemimpin perlu menentukan apa yang perlu dilakukan para bawahannya untuk mencapai tujuan organisasi.
disamping itu, pemimpin transaksional cenderung memfokuskan diri pada penyelesaian tugas-tugas organisasi.
untuk memotivasi agar bawahan melakukan tanggungjawab mereka, para pemimpin transaksional sangat mengandalkan pada sistem pemberian penghargaan dan hukuman kepada bawahannya.
sebaliknya, burns menyatakan bahwa model kepemimpinan transformasional pada hakekatnya menekankan seorang pemimpin perlu memotivasi para bawahannya untuk melakukan tanggungjawab mereka lebih dari yang mereka harapkan.
pemimpin transformasional harus mampu mendefinisikan, mengkomunikasikan dan mengartikulasikan visi organisasi, dan bawahan harus menerima dan mengakui kredibilitas pemimpinnya.hater dan bass (1988) menyatakan bahwa “the dynamic of transformational leadership involve strong personal identification with the leader, joining in a shared vision of the future, or goingbeyond the self-interest exchange of rewards for compliance”.
dengan demikian, pemimpin transformasional merupakan pemimpin yang karismatik dan mempunyai peran sentral dan strategis dalam membawa organisasi mencapai tujuannya.
pemimpin transformasional juga harusmempunyai kemampuan untuk menyamakan visi masa depan dengan bawahannya, serta mempertinggi kebutuhan bawahan pada tingkat yang lebih tinggi daripada apa yang mereka butuhkan.
menurut yammarino dan bass (1990), pemimpin transformasional harus mampu membujuk para bawahannya melakukan tugas-tugas mereka melebihi kepentingan mereka sendiri demi kepentingan organisasi yang lebih besar.
yammarino dan bass (1990) juga menyatakan bahwa pemimpin transformasional mengartikulasikan visi masa depan organisasi yang realistik, menstimulasi bawahan dengan cara yang intelektual, dan menaruh parhatian pada perbedaan-perbedaan yang dimiliki oleh bawahannya.
dengan demikian, seperti yang diungkapkan oleh tichy and devanna (1990), keberadaan para pemimpin transformasional mempunyai efek transformasi baik pada tingkat organisasi maupun pada tingkat individu.
dalam buku mereka yang berjudul “improving organizational effectiveness through transformational leadership”, bass dan avolio (1994) mengemukakan bahwa kepemimpinan transformasional mempunyai empat dimensi yang disebutnya sebagai “the four i’s”.
dimensi yang pertama disebutnya sebagai idealized influence (pengaruh ideal).
dimensi yang pertama ini digambarkan sebagai perilaku pemimpin yang membuat para pengikutnya mengagumi, menghormati dan sekaligus mempercayainya.
dimensi yang kedua disebut sebagai inspirational motivation (motivasi inspirasi).
dalam dimensi ini, pemimpin transformasional digambarkan sebagai pemimpin yang mampu mengartikulasikan pengharapan yang jelas terhadap prestasi bawahan, mendemonstrasikan komitmennya terhadap seluruh tujuan organisasi, dan mampu menggugah spirit tim dalam organisasi melalui penumbuhan entusiasme dan optimisme.
dimensi yang ketiga disebut sebagai intellectual stimulation (stimulasi intelektual).
pemimpin transformasional harus mampu menumbuhkan ide-ide baru, memberikan solusi yang kreatif terhadap permasalahan-permasalahan yang dihadapi bawahan, dan memberikan motivasi kepada bawahan untuk mencari pendekatan-pendekatan yang baru dalam melaksanakan tugas-tugas organisasi.
dimensi yang terakhir disebut sebagai individualized consideration (konsiderasi individu).
dalam dimensi ini, pemimpin transformasional digambarkan sebagai seorang pemimpin yang mau mendengarkan dengan penuh perhatian masukan-masukan bawahan dan secara khusus mau memperhatikan kebutuhan-kebutuhan bawahan akan pengembangan karier.
walaupun penelitian mengenai model transformasional ini termasuk relatif baru, beberapa hasil penelitian mendukung validitas keempat dimensi yang dipaparkan oleh bass dan avilio di atas.
banyak peneliti dan praktisi manajemen yang sepakat bahwa model kepemimpinan transformasional merupakan konsep kepemimpinan yang terbaik dalam menguraikan karakteristik pemimpin (sarros dan butchatsky 1996).
konsep kepemimpinan transformasional ini mengintegrasikan ide-ide yang dikembangkan dalam pendekatan-pendekatan watak (trait), gaya (style) dan kontingensi, dan juga konsep kepemimpinan transformasional menggabungkan dan menyempurnakan konsep-konsep terdahulu yang dikembangkan oleh ahli-ahli sosiologi (seperti misalnya weber 1947) dan ahli-ahli politik (seperti misalnya burns 1978).
beberapa ahli manajemen menjelaskan konsep-konsep kepimimpinan yang mirip dengan kepemimpinan transformasional sebagai kepemimpinan yang karismatik, inspirasional dan yang mempunyai visi (visionary).
meskipun terminologi yang digunakan berbeda, namun fenomenafenomana kepemimpinan yang digambarkan dalam konsep-konsep tersebut lebih banyak persamaannya daripada perbedaannya.
bryman (1992) menyebut kepemimpinan transformasional sebagai kepemimpinan baru (the new leadership), sedangkan sarros dan butchatsky (1996) menyebutnya sebagai pemimpin penerobos (breakthrough leadership).
disebut sebagai penerobos karena pemimpim semacam ini mempunyai kemampuan untuk membawa perubahan-perubahan yang sangat besar terhadap individu-individu maupun organisasi dengan jalan: memperbaiki kembali (reinvent) karakter diri individu-individu dalam organisasi ataupun perbaikan organisasi, memulai proses penciptaan inovasi, meninjau kembali struktur, proses dan nilai-nilai organisasi agar lebih baik dan lebih relevan, dengan cara-cara yang menarik dan menantang bagi semua pihak yang terlibat, dan mencoba untuk merealisasikan tujuan-tujuan organisasi yang selama ini dianggap tidak mungkin dilaksanakan.
pemimpin penerobos memahami pentingnya perubahan-perubahan yang mendasar dan besar dalam kehidupan dan pekerjaan mereka dalam mencapai hasil-hasil yang diinginkannya.
pemimpin penerobos mempunyai pemikiran yang metanoiac, dan dengan bekal pemikiran ini sang pemimpin mampu menciptakan pergesaran paradigma untuk mengembangkan praktikpraktikorganisasi yang sekarang dengan yang lebih baru dan lebih relevan.
metanoia berasaldari kata yunani meta yang berarti perubahan, dan nous/noos yang berarti pikiran.
dengan perkembangan globalisasi ekonomi yang makin nyata, kondisi di berbagai pasar dunia makin ditandai dengan kompetisi yang sangat tinggi (hyper-competition).
tiap keunggulan daya saing perusahaan yang terlibat dalam permainan global (global game) menjadi bersifat sementara (transitory).
oleh karena itu, perusahaan sebagai pemain dalam permainan global harus terus menerus mentransformasi seluruh aspek manajemen internal perusahaan agar selalu relevan dengan kondisi persaingan baru.
pemimpin transformasional dianggap sebagai model pemimpin yang tepat dan yang mampu untuk terus-menerus meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan inovasi usaha guna meningkatkan daya saing dalam dunia yang lebih bersaing.
kutipan
buku
jurnal
timur asing atau vreemde oosterlingen adalah warga negara asing yang menjadi penduduk hindia belanda yang memegang paspor dari negara asing non-eropa, misalnya dari negera-negara arab, cina, india, pakistan, dan lain-lain.
mereka mempunyai hak dan status yang lebih tinggi daripada penduduk bumiputera dan biasanya tinggal dalam lingkungan kampung tersendiri terpisah dari penduduk bumiputera.
di kalangan timur asing tersebut, orang jepang memiliki status yang lebih tinggi dari orang tionghoa seperti yang terdapat di banjarmasin sebelum perang dunia ke-2.
dalam rangka usaha ini sebelum sampai kepada kemungkinanan pembentukan bank koperasi, perlu pengusaha lemah dibantu dan diberi pimpinan tentang pentingnya bekerja dalam koperasi.
untuk dua jenis pengusaha yaitu penjual kayu api dan penangkap ikan diberi bantuan pinjaman keuangan dan penunjukan tempat pemusatan penjualkan, sehingga segalanya bisa diatur dan harga tak bersaing.
tetapi cita-cita untuk mengejar tujuan s.h.
ini tak lama berlangsung sebab pada tahun 1921 kiai kedok meninggal dunia dan abdullah sangaji dipindahkan ke ambon.
s.h.
yang dipimpin oleh amir hasan kiai bondan tak bisa bergerak lagi dan akhirnya dibubarkan.
standard chartered plc (, , , ) adalah sebuah perusahaan jasa keuangan multinasional yang berpusat di london, britania raya dan beroperasi di lebih dari 70 negara.
perusahaan ini mengoperasikan 1.700 cabang dan outlet (termasuk anak perusahaan, rekanan, dan usaha bersama) dan mempekerjakan sekitar 80.000 karyawan.
standard chartered menempati daftar primer di bursa saham london dan merupakan bagian dari ftse 100 index.
bank ini juga menempati daftar sekunder di bursa saham hong kong dan bursa saham india.
pemegang saham terbesarnya adalah temasek holdings milik pemerintah singapura.
standard chartered juga sponsor utama dari klub sepak bola asal inggris liverpool f.c.
rio tinto adalah sebuah perusahaan asal britania raya yang bergerak di sektor material.
industri yang menjadi fokus utama rio tinto adalah industri pertambangan dan metal.
pada tahun 2014, rio tinto mendapatkan nilai penjualan sebesar as$51,2 miliardengan profit as$3,7 miliar.
pada tahun yang sama, rio tinto menempati peringkat ke-109 dalam daftar global 2000, sebuah daftar perusahaan terbesar di dunia yang diperingkat oleh majalah bisnis forbes, dengan total nilai pasar ("market value") as$103,8 miliar dan total aset sebesar as$111 miliar.
barclays plc (, ) adalah bank dna perusahaan jasa keuangan multinasional yang berpusat di london, britania raya.
bank ini beroperasi di lebih dari 50 negara dan teritori di seluruh afrika, asia, eropa, amerika utara, dan amerika selatan dengan 48 juta nasabah.
per 31 desember 2010, total asetnya mencapai us$2,33 triliun, terbesar keempat di dunia setelah bnp paribas, deutsche bank, dan hsbc.
barclays adalah bank universal dan tersusun dalam dua kluster bisnis: perbankan perusahaan dan investasi & manajemen kekayaan dan investasi; dan perbankan ritel dan bisnis.
kluster perbankan perusahaan dan investasi & manajemen kekayaan dan investasi terdiri dari tiga unit bisnis: perbankan perusahaan; perbankan investasi; dan manajemen kekayaan dan investasi.
kluster perbankan ritel dan bisnis terdiri dari empat unit bisnis: perbankan ritel dan bisnis afrika; barclaycard (kartu kredit dan pinjaman); perbankan ritel dan bisnis eropa; dan perbankan ritel dan bisnis britania raya.
barclays memiliki lebih dari 4.750 cabang di 50 negara, 1.600 di antaranya terdapat di britania raya.
di britania, barclays menawarkan jasa perbankan pribadi melalui cabang post office.
kebanyakan cabang barclays memiliki atm 24/7.
nasabah barclays dan bank lain bisa memakai atm barclays secara gratis di britania raya, meski di negara lain dikenakan biaya.
barclays adalah anggota global atm alliance, sebuah aliansi bank internasional yang memungkinkan setiap nasabah banknya memakai kartu atm atau artu cek mereka di semua bank anggotanya tanpa tarif akses atm saat bepergian ke luar negeri.
bae systems dibentuk pada tanggal 30 november 1999 dari hasil penggabungan antara british aerospace (bae) dan marconi electronic systems (mes), senilai £7.7 milliar.
sebagai hasilnya, bae systems merupakan suksesor dari beberapa perusahaan terkemuka asal inggris.
perusahaan pendahulu bae pernah memproduksi comet, pesawat jet komersial pertama di dunia, harrier, pesawat jet pertama di dunia yang dapat melakukan lepas landas ataupun mendarat secara vertikal, radar blue vixen yang ada di dalam bae sea harrier (yang menjadi dasar dari pengembangan radar captor di dalam pesawat eurofighter), dan juga memproduksi pesawat supersonik concorde, bersama dengan aérospatiale.
british aerospace (bae) adalah produsen pesawat sipil maupun pesawat militer, dan juga produsen peralatan pertahanan darat.
bae dibentuk pada tanggal 29 april 1977 dari nasionalisasi dan penggabungan beberapa produsen pesawat yang telah ada sejak perang dunia ii, yakni british aircraft corporation (bac), hawker siddeley group, dan scottish aviation.
di mana bac dan hawker siddeley awalnya juga dibentuk dari hasil penggabungan maupun akuisisi.
sedangkan marconi electronic systems (mes) adalah divisi pertahanan milik general electric company (gec), yang sebagian besar bisnisnya berurusan dengan sistem pertahanan laut maupun udara.
mes berawal dari wireless telegraph & signal company yang didirikan oleh guglielmo marconi pada tahun 1897.
gec lalu membeli english electric (yang juga termasuk marconi) pada tahun 1968 dan selanjutnya menggunakan merek marconi untuk bisnis pertahanannya sebagai gec-marconi, yang lalu berganti nama menjadi marconi electronic systems.
sedangkan gec berawal sejak perang dunia i, dan berkontribusi terhadap upaya perang, seperti memproduksi radio dan lampu, dan yang paling fenomenal, penemuan teknologi magnetron untuk meningkatkan deteksi radar.
antara tahun 1945 dan 1999, gec-marconi menjadi salah satu kontraktor pertahanan paling penting di dunia.
gec juga mengakuisisi beberapa perusahaan sejenis, seperti associated electrical industries pada tahun 1967, yarrow shipbuilders pada tahun 1985, plessey pada tahun 1989, divisi pertahanan dari ferranti pada tahun 1990, dan kværner govan pada tahun 1999.
pada bulan juni 1998, mes mengakuisisi tracor, salah satu kontraktor pertahanan asal amerika serikat, seharga £830 juta.
pada tahun 1824, john cadbury mulai menjual teh, kopi, dan minuman coklat di bull street di birmingham, inggris.
pada tahun 1831, ia memindah lokasi produksinya ke sebuah pabrik di bridge street dan mulai menyasar ke konsumen kelas atas, karena tingginya biaya produksi.
pada tahun 1847, john cadbury bermitra dengan saudaranya, benjamin cadbury, dan perusahaan mereka diberi nama "cadbury brothers".
anak john cadbury, richard cadbury dan george cadbury mengambil alih perusahaan ini pada tahun 1861.
di saat dua bersaudara ini mengambil alih, perusahaan ini sedang dalam kemunduran yang serius, jumlah pegawainya juga terus berkurang, dan perusahaan juga terus merugi.
berkat kecakapan dua bersaudara ini, pada tahun 1864, cadbury kembali meraup keuntungan.
dua bersaudara ini memutuskan untuk berfokus untuk mengolah coklat, dan tidak lagi mengolah teh dan kopi, dan juga diikuti dengan meningkatkan kualitas hasil produksi coklat mereka.
gebrakan besar perusahaan ini terjadi pada tahun 1866 saat richard dan george memperkenalkan 'kakao yang telah dikembangkan' ke inggris.
sebuah proses penekanan kakao baru diciptakan di belanda, dan melepas beberapa bagian kakao yang tidak enak dimakan.
cadbury mulai mengekspor produknya, pada dekade 1870an.
pada dekade 1880an, cadbury mulai memproduksi camilan coklat.
pada tahun 1878, dua bersaudara ini memutuskan untuk membangun pabrik baru di pinggiran kota, sekitar enam kilometer dari pusat kota birmingham.
perpindahan ke pinggiran kota ini tidak pernah dilakukan oleh pebisnis manapun saat itu.
letaknya yang berada di pinggir kota, memudahkan akses transportasi susu (yang dikirim dari kanal) dan juga kakao yang dikirim lewat rel dari pelabuhan london, southampton, and liverpool.
dengan makin berkembangnya jaringan rel milik birmingham west suburban railway di sepanjang alur kanal worcester dan birmingham, mereka membeli perumahan di bournbrook, seluas sejauh dari pusat kota birmingham.
terletak dekat dengan stirchley street railway station, yang juga dekat dengan kanal.
mereka menamai perumahan itu "bournville", dan mereka juga membuka pabrik bournville pada tahun berikutnya.
pada tahun 1893, george cadbury membeli tanah dekat dengan pabrik dengan uangnya sendiri, dan ia berencana membangun sebuah perumahan pegawai yang akan "meringankan kondisi hidup pegawai yang makin sesak".
pada tahun 1900, perumahan ini terdiri dari 314 rumah yang berdiri diatas tanah seluas .
karena keluarga cadbury adalah seorang quaker, maka di perumahan ini tidak ada satupun "tempat hiburan".
pada tahun 1905, cadbury meluncurkan varian cadbury dairy milk, sebuah varian coklat yang memiliki proporsi susu lebih banyak, jika dibandingkan dengan varian sebelumnya.
dairy milk dikembangkan oleh george cadbury, jr.
ini juga pertama kalinya, perusahaan asal inggris mampu memproduksi coklat susu dalam jumlah banyak.
dari awal peluncurannya, dairy milk telah dibungkus dengan bungkus warna ungu yang khas.
dairy milk akhirnya menjadi produk paling laris dari cadbury pada tahun 1914.
pada tahun 1906, varian bournville cocoa juga diperkenalkan.
cadbury dairy milk dan bournville cocoa ini disiapkan untuk ekspansi cepat cadbury pada masa setelah perang.
pada tahun 1910, hasil penjualan coklat cadbury menyalip hasil penjualan dari j.s.
fry & sons untuk pertama kalinya.
varian cadbury milk tray pertama kali diproduksi pada tahun 1915 dan terus diproduksi hingga perang dunia i. lebih dari 2.000 pegawai pria di cadbury bergabung dengan tentara inggris untuk mendukung upaya perang inggris, cadbury juga menyediakan pakaian, buku, dan coklat untuk para tentara, pabrik bournville juga dikembangkan dan produksi coklat dimulai dengan sungguh-sungguh.
pada tahun 1918, cadbury membuka pabrik pertama di luar inggris, yakni di hobart, tasmania.
pada tahun 1919, cadbury bergabung dengan j.s.
fry & sons, perusahaan coklat terkemuka di inggris, menghasilkan integrasi dari merek-merek terkenal seperti fry's chocolate cream and fry's turkish delight.
pada tahun 1921, pabrik-pabrik kecil milik fry di sekitar bristol ditutup, dan produksi coklat dipusatkan di pabrik baru di somerdale, di pinggiran bristol.
cadbury pun mengembangkan produk coklatnya dengan meluncurkan flake (1920), cadbury creme egg (1923), fruit and nut (1928), dan crunchie (1929).
pada tahun 1930, cadbury menjadi perusahaan terbesar ke-24 di inggris, jika dihitung berdasarkan nilai pasarnya.
pada tahun 1935, cadbury mengambil kendali penuh atas fry.
varian dairy milk whole nut diperkenalkan pada tahun 1933, dan varian cadbury roses juga diperkenalkan pada tahun 1938.
berkat cadbury, untuk pertama kalinya coklat tidak lagi menjadi barang mewah dan menjadi barang yang terjangkau untuk semua kelas ekonomi.
pada pertengahan dekade 1930an, cadbury memperkirakan bahwa 90% rakyat inggris telah mampu membeli coklat.
pada tahun 1936, varian dairy milk pun menguasai 60% dari seluruh penjualan coklat susu di inggris.
selama perang dunia ii, sebagian pabrik bournville diubah menjadi pabrik yang memproduksi mesin giling dan kursi untuk pesawat tempur.
pegawai cadbury juga membajak lapangan sepak bola untuk ditanami tanaman pangan.
karena coklat dianggap sebagai makanan penting, maka produksi coklat diawasi sepenuhnya oleh pemerintah pada masa perang.
pengawasan ini berakhir pada tahun 1950, dan produksi dilanjutkan secara normal kembali.
cadbury akhirnya membangun pabrik baru untuk menghadapi permintaan yang meningkat.
pada tahun 1952, pabrik baru di moreton, merseyside dibangun.
pada tahun 1978, cadbury schweppes mengakuisisi peter paul candy manufacturing company, produsen coklat terbesar ketiga di amerika serikat dengan nilai us$58 juta, yang akhirnya memberi cadbury schweppes kuasa atas 10% pangsa pasar camilan di seluruh dunia.
varian coklat batangan wispa diluncurkan di inggris timur laut pada tahun 1981, dan diluncurkan untuk seluruh inggris pada tahun berikutnya.
pada tahun 1982, untuk pertama kalinya, keuntungan penjualan di luar inggris lebih besar daripada keuntungan di dalam inggris.
pada tahun 1986, cadbury schweppes menjual divisi minuman dan makanannya ke premier brands dengan nilai £97 juta.
ini membuat cadbury schweppes tidak lagi memproduksi beberapa produk, antara lain typhoo tea, kenco, smash dan selai hartley's.
premier juga mengambil lisensi untuk memproduksi biskuit dan minuman coklat milik cadbury schweppes.
sementara itu, schweppes berganti mitra di inggris dari pepsi ke coca-cola, dan membentuk joint venture dengan membentuk coca-cola schweppes .
akuisisi terhadap canada dry melipat gandakan pangsa pasar penjualan minuman perusahaan ini, cadbury schweppes juga membeli 30% saham di dr pepper.
sebagai hasil dari akuisisi ini, cadbury schweppes pun menjadi produsen soft drink terbesar ketiga di dunia.
pada tahun 2007, cadbury schweppes mengungkapkan rencananya untuk membagi bisnisnya menjadi dua entitas yang berdiri sendiri.
dimana satu entitas berfokus di pasar coklat dan camilan, sedangkan entitas yang lain berfokus pada bisnis minuman di amerika serikat.
pemecahan ini mulai efektif pada 2 mei 2008, dengan berdirinya :dr pepper snapple group, untuk menangani bisnis minuman di as.
pada bulan desember 2008, cadbury schweppes mengumumkan bahwa unit bisnis minumannya di australia akan dijual ke asahi breweries.
pada tahun 2008, monkhill confectionery, divisi penjualan dari cadbury dijual ke tangerine confectionery dengan harga £58 juta.
penjualan ini meliputi 3 pabrik di pontefract, cleckheaton, dan york, serta sebuah pusat distribusi di chesterfield.
selain itu, 800 pekerja juga disertakan dalam penjualan ini.
pada pertengahan tahun 2009, cadbury memutuskan untuk menambahkan minyak kelapa sawit ke dalam krim coklat untuk produk coklatnya di luar inggris.
walaupun cadbury telah menyatakan bahwa penambahan ini merupakan respon terhadap permintaan konsumen untuk meningkatkan rasa dan teskstur, tetapi di kemasan produknya di selandia baru tidak ada pemberitahuan tentang penambahan ini.
reaksi signifikan ditunjukkan oleh pecinta lingkungan dan pecinta coklat.
pada bulan agustus 2009, cadbury mengumumkan bahwa produknya tidak akan ditambah dengan minyak kelapa sawit lagi, dan hanya akan menggunakan krim coklat.
sebagai tambahan, cadbury juga akan membeli biji kakao lewat fair trade.
pada bulan januari 2010, kraft, yang tertarik untuk membeli cadbury, menyatakan berjanji untuk menghormati komitmen ini.
pada tanggal 7 september 2009, kraft foods memberi tawaran sebesar £10.2 milliar (us$16.2 milliar) untuk membeli cadbury.
tetapi tawaran ini ditolak, karena cadbury menganggap bahwa tawaran ini terlu rendah.
pada tanggal 9 november 2009, kraft kembali mengajukan tawaran sebesar £9.8 milliar kepada cadbury.
sekretaris negara bidang bisnis inggris, peter mandelson memperingatkan kraft agar tidak mencoba untuk "membuat uang cepat" dengan mengakuisisi cadbury.
pada tanggal 19 januari 2010, diumumkan bahwa cadbury dan kraft foods telah mencapai kesepakatan bahwa kraft akan membeli cadbury seharga £8.40 per unit saham, yang artinya sekitar £11.5 milliar (us$18.9 milliar).
kraft menyatakan bahwa akuisisi ini akan menciptakan "pemimpin pasar camilan dunia".
kraft diberitakan harus meminjam uang sebesar £7 milliar (us$11.5 milliar) untuk membiayai akuisisi ini, .
sebelumnya, the hershey company, yang bermarkas di pennsylvania, produsen dan distributor merek coklat milik cadbury di amerika serikat, telah menyatakan ketertarikannya untuk membeli cadbury karena itu akan melebarkan jalannya ke pasar internasional yang cepat berkembang.
tetapi, pada tanggal 22 januari 2010, hershey mengumumkan bahwa hershey tidak akan melawan tawaran terakhir kraft kepada cadbury.
akuisisi ini mendapatkan banyak penolakan dari masyarakat inggris, termasuk persatuan dagang, unite the union, yang terang-terangan tidak setuju atas akuisisi ini, yang menurut perdana menteri, gordon brown, cadbury sangatlah berperan penting untuk mendukung ekonomi inggris.
unite memperkirakan bahwa akuisisi ini dapat membahayakan pekerjaan 30.000 orang.
sementara itu, pemangku kepentingan di inggris memprotes biaya konsultasi akuisisi yang ditagih oleh bank.
bank yang dipakai kraft sebagai konsultan akuisisi ini adalah ubs, goldman sachs, dan morgan stanley.
ironis, jika mengingat bahwa 84% saham di rbs, yang dimiliki oleh pemerintah inggris, malah ikut berperan dalam proses akuisisi ini.
pada tanggal 2 februari 2010, kraft telah menyelesaikan pengambilalihan 71% saham di cadbury.
kraft disyaratkan harus mengambil alih 75% saham di cadbury agar dapat menarik cadbury dari bursa efek dan mengintegrasikannya sebagai anak usaha dari kraft.
pada 5 februari 2010, kraft mengumumkan bahwa cadbury akan resmi ditarik dari bursa efek pada 8 maret 2010.
pada tanggal 9 februari 2010, kraft mengumumkan rencana penutupan pabrik somerdale di keynsham.
manajemen menjelaskan bahwa rencana untuk memindahkan produksi ke polandia sudah terlalu matang, dan tidak mungkin dibatalkan, meskipun kraft telah memberi jaminan untuk mempertahankan pabrik ini.
staf di keynsham mengkritik langkah ini, menunjukkan bahwa mereka merasa dikhianati dan seolah-olah mereka telah "dipecat dua kali" (atas akuisisi j.s.
fry & sons oleh cadbury dan atas akuisisi cadbury oleh kraft).
pada tanggal 22 april 2010, phil rumbol, pria dibalik iklan gorilla yang fenomenal dari cadbury, mengumumkan rencananya untuk meninggalkan cadbury pada bulan juli, menanggapi akuisisi kraft atas cadbury.
pada bulan juni 2010, divisi cadbury di polandia, cadbury-wedel, dijual ke lotte.
ini disyaratkan oleh komisi eropa atas akuisisi kraft terhadap cadbury.
sebagai bagian dari akuisisi, kraft akan memiliki hak atas merek cadbury, hall's dan merek lainnya, serta dua pabrik cadbury di skarbimier.sementara itu, lotte akan mengambil alih pabrik cadbury di warsawa, serta merek e wedel.
pusat dokumentasi sastra h.b.
jassin ini dimulai sebagai dokumentasi pribadi h.b.
jassin, sang tokoh sastra yang dijuluki sebagai paus sastra indonesia.
jassin menggeluti pendokumentasian sastra ini dengan dana dan tenaga yang serba terbatas sejak ia mengembangkan minatnya akan dunia sastra dan pustaka pada tahun 1930-an, ketika usianya belum lagi 30 tahun.
dokumentasinya ini menggugah perhatian gubernur dki jakarta ali sadikin yang akhirnya turun tangan untuk ikut memelihara kelestariannya agar dapat dinikmati oleh generasi yang akan datang.
karena itulah ali sadikin kemudian memberikan tempat kepada h.b.
jassin di salah satu gedung yang terdapat di taman ismail marzuki sebagai lokasi pusat dokumentasi ini.
yayasan dokumentasi sastra h.b.
jassin didirikan pada 28 juni 1976.
sejak tahun anggaran 1977/1978, pemerintah daerah dki jakarta memberikan subsidi kepada yayasan ini yang kemudian berganti nama menjadi pusat dokumentasi sastra.
sementara itu, pusat pembinaan dan pengembangan bahasa departemen pendidikan dan kebudayaan juga ikut mendukung pembiayaan lembaga ini tahun anggaran 1983/1984.
ada pula sumbangan-sumbangan lain dari para donatur tidak tetap.
pada mei 2006, pusat dokumentasi ini mempunyai koleksi sebanyak 48.876 dalam bentuk buku-buku fiksi, non-fiksi, naskah drama, biografi dan foto-foto pengarang, kliping, makalah, skripsi, disertasi, rekaman suara, dan rekaman video.
di sini disimpan pula sejumlah surat pribadi dari berbagai kalangan seniman dan sastrawan, seperti nh.
dini, ayip rosidi dan iwan simatupang.
pds h.b.
jassin memberikan pelayanan kepada para pengunjung perpustakaan dan siapa saja yang ingin mencari informasi yang terkait dengan dunia sastra, baik para guru, mahasiswa, sastrawan, di luar jakarta yang sedang mengerjakan skripsi ataupun disertasi.
pusat dokumentasi ini juga menyediakan fasilitas ruang bacaan dan fasilitas fotokopi.
sir robert "bobby" charlton () merupakan mantan pemain sepak bola berkebangsaan inggris.
dia pernah bermain untuk tim manchester united f.c.,
preston north end f.c.,
dan waterford united f.c.. di timnas , dia bermain 106 kali dan mencetak 49 gol.
dia membela timnya di piala dunia fifa 1966 dan piala dunia fifa 1970.
dia berhasil membawa timnya meraih gelar piala dunia fifa 1966.
berposisi sebagai penyerang.
dan berada di rumah sakit selama seminggu.
tujuh dari anggota timnya telah tewas di tempat kejadian, termasuk taylor dan pegg, dengan siapa dia dan viollet telah bertukar kursi sebelum upaya lepas landas fatal.
kapten klub roger byrne juga tewas, bersama dengan mark jones, billy whelan, eddie colman dan geoff bent.
duncan edwards meninggal dua minggu kemudian dari cedera dia berkelanjutan.
secara total, kecelakaan mengklaim 23 jiwa.
awalnya, es di sayap disalahkan, tetapi penyelidikan kemudian menyatakan bahwa lumpur di landasan telah membuat take-off aman hampir mustahil.
palpasi ialah metode pemeriksaan di mana penguji merasakan ukuran, kekuatan, atau letak sesuatu (dari bagian tubuh di mana penguji ialah praktisi kesehatan).
palpasi dilakukan oleh dokter medis, dokter "chiropractic", dokter osteopati, dan malahan ahli akupunktur dan herbal khususnya untuk uji thoraks dan abdomen, dan juga pengujian edema dan palpasi urat nadi.
gordon banks () merupakan mantan pemain sepak bola berkebangsaan inggris.
dia pernah bermain untuk tim chesterfield f.c.,
leicester city f.c.,
stoke city f.c.,
dan fort lauderdale strikers.
di timnas , dia bermain 73 kali.
berposisi sebagai penjaga gawang.
dia pernah membela timnas pada piala dunia fifa 1966 dan piala dunia fifa 1970.
dia berhasil membawa timnya meraih juara piala dunia fifa 1966.
pada tahun 1974 gordon banks mengalami kecelakaan tunggal yang menyebabkan mata kanannya tidak bisa melihat.
maskapai ini didirikan pada 28 januari 1988 sebagai joint venture oleh aboitiz and co dan a soriano.
perusahaan menandatangani nota kesepahaman dalam usaha penjualan jasa kargo dengan cebu pacific pada agustus 1997.
selain itu juga diadakan peminjaman seluruh armada dc-9 milik cebu pasific.
seluruhnya dimiliki oleh aboitiz one.
ia lahir di konigsberg, jerman (kini kaliningrad, rusia).
dari 1917 hingga 1922, ia belajar kedokteran di koenigsberg, berlin, dan munchen.
pada 1924, lipmann mendapatkan gelar dokter di universitas berlin.
pada 1926, ia menjadi asisten di institut kaiser wilhelm di bawah arahan otto meyerhof.
pada 1927, lipmann kembali ke berlin universität untuk mendapatkan gelar phd.
ia kembali ke kaiser-wilhelm-gesellschaft pada 1930, tetapi menghabiskan waktu setahun sebagai mahasiswa rockefeller yang mengadakan penelitian di laboratorium universitas itu.
pada 1932, ia pindah ke kopenhagen, di mana ia diangkat sebagai kolega riset di lembaga biologi yayasan carlsberg.
pada 1939, lipmann bermigrasi ke amerika serikat, melarikan diri dari rezim nazi.
pada tahun itu, ia menjadi kolega riset di bagian biokimia di cornell medical school di new york.
di massachusetts general hospital di boston, massachusetts (1941-1957), di mana ia mengepalai bagian penelitian biokimia, lipmann mengisolasi (1947) dan menentukan struktur molekul aktif (1953) sebagai koenzim a. koenzim a ialah salah satu katalis terpenting yang terlibat dalam metabolisme sel dan pengubahan makanan menjadi energi yang dapat digunakan.
ia dianugerahi penghargaan nobel dalam fisiologi atau kedokteran pada 1953 (bersama dengan hans krebs dengan bidang yang berbeda) untuk penemuannya pada koenzim a. di samping menerima penghargaan nobel, lipmann dianugerahi national medal of science pada 1966.
ia juga anggota beberapa kelompok istimewa termasuk anggota asing royal society di london, faraday society, dan akademi ilmiah kerajaan denmark.
lazenby menghabiskan masa mudanya di australia sampai tahun 1963 ketika tentara nasional australia menawarinya beasiswa untuk kuliah di inggris, dan kemudian lazenby menerima tawaran tersebut.
di inggris ia kuliah di universitas durham jurusan teknik mesin.
sebelum menjadi aktor, lazenby bekerja sebagai mekanik dan sales dari sebuah tempat penjualan mobil dan kemudian menjadi model.
lazenby sempat menikah dengan christina garnett dari tahun 1971 sampai tahun 1995.
kemudian sejak 2002 ia menikah dengan mantan pemain tenis pam shriver, di mana pada 2008 pasangan ini kemudian memutuskan untuk bercerai.
dari pernikahannya dengan shriver, lazenby dikaruniai tiga anak, dua di antaranya merupakan anak kembar yang lahir tahun 2005.
kepopuleran lazenby sebagai james bond memang kurang terasa mengigit dibandingkan para pemeran james bond lainnya.
tetapi di luar peran bond, lazenby ternyata memiliki ketenaran yang mungkin melebihi para pemeran bond lain.
merujuk kepada serial batman, mick lasalle dari san francisco chronicle menyebut: dalam salah satu episode the daily show di 2006, komedian john oliver menyarankan agar paus benediktus xvi adalah george lazenby, dengan perbandingan sean connery sebagai paus yohannes paulus ii.
tahun 1968, lazenby mengikuti casting untuk menjadi james bond menggantikan sean connery.
lazenby lantas memenangi ajang casting tersebut dengan catatan bagus dalam hal adegan berkelahi dan kecerdasan pikirannya dalam menjawab serangkaian pertanyaan dari pihak produser film james bond.
selain lazenby, nama timothy dalton juga masuk nominasi, dan sempat menjadi rival lazenby dalam memperebutkan peran 007.
namun akhirnya dalton mengalah dengan alasan bahwa ia terlalu muda untuk menjadi james bond (usia dalton adalah 22 tahun saat ia ditawari menjadi james bond oleh albert broccoli di 1968).
film 007 yang diperankan lazenby adalah "on her majesty's secret service".
film ini ternyata tidak terlalu sukses dipasaran bila dibandingkan dengan film sebelumnya yang diperankan sean connery ("your only live twice" tahun 1967).
kondisi ini akhirnya membuat albert broccoli berpikir ulang tentang masa depan lazenby sebagai james bond.
dan akhirnya di akhir 1969 secara mengejutkan pihak eon productions memutus kontrak lazenby yang sedianya akan bermain untuk tujuh judul film bond.
konon salah satu penyebab diputusnya kontrak lazenby selain kegagalan pemasaran film adalah karena lazenby tidak terlalu handal dalam berbicara dalam bahasa inggris aksen british.
bahkan suaranya sempat disulih oleh george baker saat dalam adegan bond yang bertemu dengan sir hilary bray (peran baker dalam "on her majesty's secret service").
selain itu lazenby juga sempat terlibat masalah dengan diana rigg yang juga melibatkan sutradara peter r. hunt sebagai penengah.
sebagai alternatif pengganti lazenby dan sambil menunggu pencarian calon bond selanjutnya, akhirnya sean connery dipanggil ulang untuk membintangi film james bond selanjutnya, "diamonds are forever" di 1971.
dan di luar dugaan justru film terakhir connery sebagai bond ini malah laris di pasaran.
roger moore akhirnya terpilih sebagai aktor pemeran bond setelah, lagi-lagi mengalahkan timothy dalton di akhir 1971.
hingga saat ini, lazenby adalah satu-satunya aktor non-britania raya (inggris, wales, skotlandia, dan irlandia utara –termasuk juga republik irlandia) yang memerankan peran james bond.
mungkin karena kegagalan lazenby memerankan james bond-lah yang kemudian membuat pihak eon productions mewajibkan agar setiap aktor yang memerankan bond haruslah asli britania raya, di luar fakta bahwa australia juga merupakan bagian dari perkumpulan negara persemakmuran di bawah bendera inggris.
di era 1970-an, lazenby bekerja di hong kong bersama bruce lee.
semenjak ia bertemu bersama bruce lee dan raymond chow dalam sebuah jamuan makan siang di sebuah restoran, mereka bertiga lantas mendiskusikan sebuah projek film untuk rumah produksi golden harvest.
sayangnya rencana lazenby untuk berduet bersama lee dalam sebuah film gagal setelah lee secara mengejutkan meninggal dunia.
tiga film yang ia hasilkan dari idenya bersama lee adalah "the shrine of ultimate bliss" (1974), "the man from hong kong" (1975, dikenal juga dengan judul "the dragon files"), dan "a queen's ransom" (1976).
film "game of death" terpaksa ditunda peluncurannya hingga 1978, atau lima tahun setelah lee wafat dikarenakan lee juga ikutan bermain dalam film tersebut, dan membutuhkan sedikit revisi untuk menyesuaikan jalan cerita setelah lee wafat.
jiamusi (mandarin:佳木斯 pinyin:jiāmùsī:merupakan nama kota di tiongkok.
terletak di bagian utara.
tepatnya di provinsi heilongjiang.
jumlah penduduk di kota ini sebanyak 555.000 jiwa.
kota ini bermuara di sungai songhua.
kota ini pernah terjadi polusi pada 13 november 2006 karena terjadi polusi bahan kimia ang meluluhlantakkan 2 provinsi mereka yaitu jilin dan heilongjiang .
daqing merupakan nama kota di tiongkok.
letaknya di bagian utara.
tepatnya di provinsi heilongjiang.
kota ini memiliki kepadatan penduduk 112,69 jiwa/km².
di daerah urban memiliki kepadatan penduduk 205,07 km².
kota ini terdiri dari 5 distrik, 3 kabupaten, dan 1 kabupaten otonomi.
blagoveshchensk merupakan nama kota di rusia.
letaknya di bagian selatan.
tepatnya di oblast amur, rusia.
kota ini terletak 7.985 moskow timur.
pada tahun 2002, kota ini memiliki jumlah penduduk sebanyak 219.221 jiwa.
didirikan tahun 1856.
kota ini terletak 110 km jalan kereta api trans-siberia dan bermuara di sungai amur.
dalam bahasa mandarin, kota ini biasanya dipanggil 海兰泡 (hailanpao) dan 布市 (bushi).
marco delvecchio () merupakan pemain sepak bola berkebangsaan italia.
dia kini membela tim ascoli calcio.
klub sebelumnya yang ia bela adalah internazionale, s.s.c.
venezia, udinese calcio, as roma, brescia calcio, dan parma fc.
di timnas , dia bermain 14 kali dan mencetak 3 gol.
bergabung dengan a.s. roma tahun 1995, delvecchio telah bermain untuk internazionale (1992 dan 1994-95), venezia (1992-93), dan udinese (1993-94).
kariernya meningkat ketika dia menjadi bintang di roma dan dia ikut membawa roma meraih scudeto pada tahun 2001.
dia bermain satu musim untuk brescia tahun 2004-05, dan kemudian dibeli parma.
tahun 2006 ia bergabung dengan ascoli dengan status bebas transfer.
johan vonlanthen (lahir 1 februari 1986 di santa marta, kolombia) merupakan pemain sepak bola berkebangsaan swiss yang saat ini bermain untuk tim red bull salzburg.
klub sebelumnya yang pernah ia bela adalah bsc young boys, psv eindhoven, nac breda dan brescia calcio.
di timnas , dia bermain 18 kali dan mencetak 2 gol.
leandro mateus barbosa (lahir 28 november, 1982 di são paulo) adalah pemain bola basket professional berkebangsaanbrasil, ia berposisi sebagai guard dengan klub phoenix suns di national basketball association.
ia sering dikenal sebagai "leandrinho", atau "little leandro".
di nba, ia dijuluki "the brazilian blur," ia diakui kehebatannya karena mempunyai kecepatan bergerak yang luar biasa dengan dan tanpa bola.
ia bertinggi badan 192 cm.
davor šuker () merupakan mantan pemain sepak bola berkebangsaan kroasia.
dia pernah bermain untuk tim nk osijek, dinamo zagreb, sevilla fc, real madrid, arsenal, west ham united f.c.,
dan tsv 1860 münchen.
di timnas , dia bermain 69 kali dan mencetak 45 gol.
hasil terbaiknya ialah ketika timnya masuk semifinal piala dunia fifa 1998.
ferid murad () ialah dokter dan farmakolog amerika serikat, dan salah satu pemenang penghargaan nobel dalam fisiologi atau kedokteran pada tahun 1998.
ia lahir di whiting, indiana dari john murad (terlahir xhabir murat ejupi), seorang albania dan henrietta bowman, seorang amerika.
ia menerima gelar dokter dan phd farmakologi dari case western reserve university pada tahun 1965.
lalu ia bergabung dengan university of virginia, di mana ia diangkat sebagai profesor pada tahun 1970, sebelum pindah ke universitas stanford pada tahun 1981.
kerja kunci murad ialah dalam menunjukkan bahwa nitrogliserin dan obat terkait yang bekerja dengan membebaskan nitrogen monoksida ke dalam tubuh, dengan gas yang entah bagaimana bertindak sebagai molekul sinyal dalam sistem kardiovaskular, membuat pembuluh darah membesar.
langkah yang hilang dalam proses pensinyalan diisi oleh robert francis furchgott dan louis ignarro, sehingga mereka bertiga menerima hadiah nobel 1998 (dan karena itu murad serta furchgott menerima albert lasker award for basic medical research pada tahun 1996).
namun ada beberapa kritik dari keputusan komite nobel tak memenangkan salvador moncada, yang secara mandiri mencapai hasil seperti ignarro.
kevin garnett () adalah mantan pemain bola basket professional amerika serikat yang menjuarai nba tahun 2008saat bermain untuk klub nba boston celtics dan berposisikan "power forward".
ia biasa dipanggil "kg", "the big ticket", dan "the kid" dan memiliki tinggi 211 cm dan berat 100 kg.
dia juga masih memegang rekor nba yang dalam semusim mampu mencetak paling sedikit 20,0 points, 10,0 rebounds, dan 5,0 assists (per game).
setelah menempuh pendidikan di farragut career academy di chicago, illinois, ia di draft pada tahun 1995 oleh minnesota timberwolves, pemain nba yg di draft keluar dari sma pertama sejak 20 tahun.
di minnesota timberwolves dia mendapat gaji tertinggi di nba dan terkenal sebagai pemain yang sangat dominan di klubnya dan berhasil membawa timberwolves sering ikut nba playoff sejak dia datang ke tim itu.
pada musim 2003-04, ia diberikan penghargaan nba most valuable player award (nba season) atas kehebatannya dan berhasil menuju babak nba playoff 2004 pada musim yang sama, tetapi impian ke final nba 2004 digagalkan los angeles lakers.
namun, pada musim-musim berikutnya, ia mulai mengalami frustasi karena timberwolves tak kunjung kembali lagi ke nba playoff sejak musim 2003-04.
akhirnya, saat sebelum musim 2007-08 dimulai, dia akhirnya dikirim ke tim boston celtics menyusul kepindahan ray allen dari seattle supersonics ke celtics.
di celtics, garnett bersama dengan paul pierce dan ray allen membentuk tandem "big three".
mereka bertiga berhasil membuat celtics menuju babak nba playoff 2008 dengan rekor menang kalah terbaik di nba (66-16).
di akhir musim 2007-08, garnett berhasil mendapatkan gelar nba defensive player of the year dan berhasil membawa timnya ke babak nba final 2008 untuk bertemu los angeles lakers.
garnett dan timnya berhasil mengatasi lakers untuk meraih gelar yang ke-17, sementara bagi garnett inilah gelar juara nba pertamanya.
sir william ramsay (1852–1916) terkenal untuk karyanya yang menciptakan golongan baru pada sistem periodik unsur-unsur—selama beberapa waktu disebut inert atau gas mulia.
pada dasawarsa terakhir pada abad ke-19 ia dan fisikawan terkenal john strutt, 3rd baron rayleigh ( 1842–1919)—telah dikenal untuk karyanya atas suara, cahaya, dan radiasi elektromagnetik—mengadakan penelitian terpisah, sehingga menerima hadiah nobel pada 1904, ramsay di kimia dan john william strutt rayleigh di fisika.
ramsay memulai studinya di kota kelahirannya glasgow dan mendapatkan gelar doktor dalam kimia di tuebingen, berfokus pada kimia organik.
saat kembali ke britania raya dan pengangkatannya pada kedudukan akademis di university of bristol dan kemudian di university college, london, ia terkenal untuk inventiveness and scrupulousness teknik-teknik eksperimentalnya, khususnya metodenya untuk menentukan berat molekul zat dalam keadaan cair.
pada 1892 keingintahuan ramsay dibuat kesal oleh pengamatan john william strutt bahwa kepadatan nitrogen yang diekstrakkan dari udara selalu lebih besar daripada nitrogen yang dibebaskan dari berbagai macam senyawa kimia.
kemudian ramsay mulai mencari gas tak dikenal yang lebih padat di udara, yang—saat ditemukan—dinamainya argon.
saat meneliti adanya argon di mineral beruranium, ia malah menemukan helium, yang sejak 1868 telah diketahui ada, tetapi hanya pada matahari.
penemuan ke-2 ini membuatnya mengusulkan keberadaan golongan baru dari unsur di tabel periodik.
dengan cepat ia dan pembantunya mengisolasi neon, kripton, dan xenon dari atmosfer bumi.
lihat pula: william ramsey
boris babacar diaw-riffiod (lahir 16 april, 1982 di cormeilles, adalah pemain bola basket professional prancis yang bermain di klub nba phoenix suns.
diaw bertinggi badan 203 cm, dan bisa bermain di posisi mana saja mulai dari point guard ke center.
dalam kariernya rata-rata ia menyumbangkan 7.8 poin, 4.8 rebound, dan 3.7 assist per game.