taufiqdp/Indo4B huggingface dataset:
masjid gedhe mataram adalah masjid tertua di yogyakarta.
berlokasi di selatan kawasan pasar kotagede sekarang, tepatnya di kelurahan jagalan, kecamatan banguntapan, bantul.
gapura depan masjid berbeda dengan masjid pada umumnya.
karena gapura tersebut menyerupai tempat peribadatan umat hindu atau buddha.
bentuk gapura tersebut ada yang menyebutnya sebagai rana/kelir, di mana jika ada orang yang hendak memasuki halaman masjid harus belok ke kanan.
halaman masjid masih cukup luas.
di teras depan masjid terdapat kolam ikan kecil.
jika sudah masuk ruang utama masjid, akan terasa betul bagaimana kunonya dan nilai sejarah masjid ini.
bangunan menyerupai joglo dan tiang penyangga dari kayu jati adalah salah satunya.
kemudian mimbar imam juga terkesan klasik.
terdapat pula sebuah kotak amal yang berbentuk lucu seperti maket atau replika masjid.
di sebelah kiri bangunan masjid, terdapat jalan masuk menuju ke makam.
pintu jalan masuk juga berupa rana/kelir.
dengan tembok-tembok yang juga mempunyai desain arsitektur zaman dulu.
masjid kotagede ini dibangun di zaman kerajaan mataram pada tahun 1640 oleh sutan agung bersama-sama dengan masyarakat setempat yang umumnya hindu dan buddha.
memasuki halaman masjid ada sebuah pohoh beringin tua yang usianya mencapai ratusan tahun.
di sekitar pohon beringin terdapat parit yang mengelilingi masjid.
pada masa lalu, parit yang digunakan sebagai tempat wudhu, tetapi sekarang digunakan sebagai tambak.
masjid ini mempunyai prasasti yang menyebutkan bahwa masjid dibangun dalam dua tahap.
tahap pertama dibangun pada masa sultan agung hanya berupa bangunan inti masjid yang berukuran kecil sehingga saat itu disebut langgar.
tahap kedua masjid dibangun raja kasunanan surakarta, paku buwono x. perbedaan bagian masjid yang dibangun oleh sultan agung dan paku buwono x ada pada tiangnya.
bagian yang dibangun sultan agung tiangnya berbahan kayu sedangkan yang dibangun paku buwono tiangnya berbahan besi.
masjid ini sampai sekarang masih terlihat hidup.
warga masih menggunakannya sebagai tempat melaksanakan kegiatan keagamaan.
bangunan masjid ini merupakan bentuk toleransi sultan agung pada waktu warga yang ikut membangun masjid yang memeluk agama hindu dan buddha.
ciri khas hindu dan buddha masih tampak jelas mempengaruhi banguan masjid ini seperti gapura yang berbentuk paduraksa.
bangunan inti masjid merupakan bangunan jawa berbentuk limasan, cirinya dapat dilihat pada atap yang berbentuk limas dan ruangan yang terbagi dua, yaitu inti dan serambi.
keistimewaan lain yang dipunyai masjid ini adalah pada bagian luar, yang terdapat sebuah bedug lama.
bedug dulunya hadiah dari nyai pringgit yang sampai sekarang masih terdengar sebagai penanda waktu salat.
mimbar di dalam dari bahan kayu yang diukir indah dapat dijumpai di bagian dalam masjid.
mimbar ini adalah hadiah dari sultan palembang kepada sultan agung, tetapi mimbar asli tidak dipakai lagi.
sementara di halaman masjid akan dijumpai perbedaan pada tembok di sekelling bangunan masjid.
tembok bagian kiri terdiri batu bata yang ukurannya lebih besar dengan warna merah tua, serta terdapat batu seperti marmer yang di permukaannya ditulis aksara jawa.
sementara tembok yang lain mempuyai batu bata berwarna agak muda, ukuran lebih kecil, dan polos.
tembok yang di kiri masjid yang dibangun sultan agung, tembok lain hasil renovasi paku buwono x. tembok yang dibangun pada masa sultan agung berperekat air aren yang dapat membatu sehingga lebih kuat.
manajemen energi adalah program terpadu yang direncanakan dan dilaksanakan secara sistematis untuk memanfaatkan sumberdaya energi dan energi secara efektif dan efisien dengan melakukan perencanaan, pencatatan, pengawasan dan evaluasi secara kontinu tanpa mengurangi kualitas produksi/pelayanan.
manajemen energi pencakup perencanaan dan pengoperasian unit konsumsi dan produksi yang terkait dengan energi.
tujuan manajemen energi yaitu konservasi sumber daya, perlindungan iklim, dan penghematan biaya.
bagi konsumen, manajemen energi menjadikan mereka mendapatkan akses terhadap energi sesuai dengan yang mereka butuhkan.
manajemen energi sangat terkait dengan manajemen lingkungan, manajemen produksi, logistik, dan fungsi terkait bisnis lainnya.
arkeologi kesejarahan merupakan sebuah bagian dari cabang ilmu arkeologi yang berkaitan dengan tempat, hal dan topik dari masa lalu atau masa kini yang sumbernya berasal dari catatan sejarah, tradisi lisan dan materi budaya yang dikontekstualisasikan.
rekaman sejarah ini dapat mendukung maupun melawan bukti arkeologi yang ditemukan di situs tertentu.
rakuten.com shopping adalah pengecer daring yang berbasis di aliso viejo, california, as.
sebelumnya dikenal sebagai buy.com, didirikan pada tahun 1997 oleh scott blum.
perusahaan ini awalnya menjual komputer dan elektronik.
dan sejak itu berkembang menjadi banyak kategori lainnya.
pada awalnya buy.com menjual barang di bawah biaya dan dimaksudkan untuk membuat kerugian "dari penjualan iklan dan layanan tambahan seperti garansi dan sewa peralatan."
buy.com menjual us$ 111.000.000 senilai barang dan jasa pada tahun 1998, tahun pertama penuh, mengalahkan rekor compaq untuk sebagian besar penjualan tahun pertama dari perusahaan mana pun.
taman monyet jigokudani (地獄谷野猿公苑 "jigokudani yaen kōen") terletak di yamanouchi, distrik shimotakai, prefektur nagano, jepang pada .
taman ini merupakan bagian dari taman nasional joshinetsu kogen atau dikenal juga sebagai shigakogen.
tempat ini terletak di lembah sungai yokoyu di sebelah utara prefektur nagano.
nama jigokudani itu sendiri berarti "lembah neraka", karena banyaknya uap dan air panas yang mendidih dari celah-celah retakan di tanah bekunya, ditambah dengan curamnya lembah, dinginnya udara, dan bahaya hutannya.
dengan salju lebat yang menyelimuti lembah ini selama 4 bulan setahun pada ketinggian 850 meter, praktis menjadikan lembah ini hanya bisa diakses melalui pendakian sekitar 2 kilometer melewati hutan.
kombinasi lokasi dan rute yang cukup menantang menjadikan perjalanan menuju tempat ini tidak begitu ramai walaupun terkenal di kalangan para pengelana.
tempat ini terkenal akan banyaknya monyet jepang ("macaca fuscata"), atau biasa disebut juga sebagai monyet salju, yang pergi ke lembah ini selama musim dingin, dan mencari makan di tempat lain pada bulan-bulan lain yang lebih hangat.
pada musim-musim hangat monyet-monyet ini biasa menyantap tumbuhan, buah-buahan, dan serangga.
monyet-monyet ini tidak makan daging dan ikan.
ketika musim dingin tiba, ketika semua tumbuhan mati, monyet-monyet ini pun menyantap ranting-ranting atau kulit pepohonan di sekitar mereka untuk bertahan hidup.
sejak tahun 1963, monyet-monyet ini turun ke lembah untuk mencari kehangatan selama musim dingin di onsen (sumber air panas) yang terletak di dasar lembah, dan pulang kembali ke dalam hutan jika malam sudah tiba.
jigokudani bukanlah terutara di mana monyet-monyet ini tinggal.
semenanjung shimokita adalah batas utara tempat monyet jepang ini berdiam yang terletak pada bagian barat laut pulau honshū dengan lintang +41°31' bujur +140°56', sekitar 500 km atau 310 mil ke utara dari jigokudani.
tidak ada hewan primata yang bisa hidup pada lingkungan yang lebih dingin dari ini.
kasuami pada awalnya berasal dari wakatobi yang kemudian diperkenalkan oleh para pelaut wakatobi yang menjadi bekal utama selama mengarungi lautan karena dapat bertahan hingga 30 hari.
kasuami kini menjadi makanan unik dan khas daerah sulawesi tenggara, khususnya daerah buton, muna dan wakatobi.
kasuami umumnya berbentuk tumpeng atau gunungan dan berwarna putih kekuning-kuningan.
kasuami berbahan utama singkong (ketela pohon atau ubi kayu).
kasuami diolah dengan cara mengukus parutan singkong yang sudah dikeringkan, kemudian disaring memakai saringan khusus terbuat dari anyaman bambu meyerupai ayakan beras agar parutan ubi yang kasar terpisah dengan parutan ubi halus setelah itu parutan ubi halus yang telah terpisah dengan parutan ubi kasar dimasukkan kedalam cetakan berbentuk kerucut/tumpeng dan dimasak selama kurang lebih 15 menit.
tas kerja dalah tas yang digunakan untuk keperluan bekerja.
biasanya yang dimaksud tas kerja ini adalah tas kerja kantoran, bukan tas kerja lapangan, seperti tas ransel.
bentuk tas kerja ini disesuaikan dengan suasana kerja kantoran, yakni bisa memuat berbagai buku, alat tulis menulis, dan beberapa barang asesoris yang diperlukan dalam menjalankan tugas perkantoran.
ziauddin yousafzai adalah ayah dari malala yousafzai, seorang wanita muda yang memprotes taliban untuk hak-hak pendidikan anak-anak, terutama bagi gadis pakistan.
saat ini ia adalah penasihat khusus pendidikan global di perserikatan bangsa bangsa dan juga atase pendidikan pakistan di konsulat di birmingham, inggris.
musée de la contrefaçon atau yang lebih dikenal oleh masyarakat indonesia dengan nama museum benda palsu merupakan museum yang didedikasikan untuk benda palsu.
museum ini terletak pada rue de la faisanderie no.
16, arondisemen 16e, paris, prancis.
museum ini dibuka setiap hari, kecuali hari senin; untuk masuk museum ini dikenakan biaya masuk.
museum ini dibangun pada tahun 1951 oleh union des fabricants (unifab), sebuah organisasi manufaktur.
pada saat ini, museum tersebut memiliki benda pameran berjumlah lebih dari 350 benda, yang memajang benda palsu dengan benda aslinya.
beberapa jenis benda yang dipamerkan diantaranya mainan, pena, peralatan, benda mewah, dan sebagainya.
koleksi museum dibangun antara 1900-1925 oleh théodore-ernest cognacq (1839–1928) dan istrinya marie-louise jay (1838–1925), pendiri toko la samaritaine.
pada saat kematiannya, cognacq memberikan koleksi miliknya kepada pemerintah kota paris, yang pad tahun 1929 mendirikan museum cognacq-jay di 25 boulevard des capucines.
pada tahun 1990, museum ini dipindahkan ke hôtel donon yang dibangun tahun 1575 di le marais, dimana koleksi tersebut dipamerkan di 12 ruang panel (dalam 4 lantai) dengan gaya louis xv dan louis xvi.
museum ini memiliki koleksi luar biasa mengenai seni murni dan dekoratif, dengan jumlah sekitar 1200 benda yang dikhususkan kepada benda dari abad ke-18 masehi prancis.
benda-benda tersebut mulai dari keramik cina dan eropa, perhiasan dan kotak tembakau, hingga lukisan oleh louis-léopold boilly, françois boucher, canaletto, jean-siméon chardin, jean-honoré fragonard, jean-baptiste greuze, maurice quentin de la tour, sir thomas lawrence, hubert robert, giovanni battista tiepolo, dan jean-antoine watteau; patung oleh jean-antoine houdon, jean-baptiste lemoyne, dan jacques-françois-joseph saly; furnitur yang ditujukan untuk jean-françois oeben dan roger van der cruse.
secara historis, film fotografi kebanyakan sensitif terhadap sinar uv, yang menyebabkan kekaburan atau berkabur, dan dalam film warna rona kebiruan.
oleh karena itu, sebagai standar, filter uv (blocking) digunakan, transparan terhadap cahaya terlihat saat menyaring panjang gelombang ultraviolet pendek.
namun, film fotografi yang lebih baru dan kamera digital sangat sensitif terhadap panjang gelombang uv.
filter uv kadang-kadang disebut sebagai filter l37 atau l39, tergantung pada panjang gelombang cahaya yang mereka saring, filter l37 menghilangkan sinar ultraviolet dengan panjang gelombang lebih pendek dari 370 nm, sedangkan filter l39 menghilangkan cahaya dengan panjang gelombang lebih pendek dari 390 nm.
banyak fotografer dan sineas masih menggunakan filter uv sebagai perlindungan untuk kaca lensa mereka dan coating, karena biaya yang rendah dan kurangnya efek pada eksposur tembakan.
namun, filter uv (dalam filter tertentu kurang lapisan optik) dapat memperkenalkan lensa suar dan berdampak buruk pada kontras dan ketajaman, terutama ketika sumber cahaya yang kuat hadir.
filter polarisasi atau penyaring polarisasi sering ditempatkan di depan lensa kamera dalam fotografi untuk menggelapkan langit, mengelola refleksi, atau menekan silau dari permukaan danau atau laut.
karena refleksi cenderung setidaknya sebagian linear-terpolarisasi, sebuah polarizer linear dapat digunakan untuk mengubah keseimbangan cahaya dalam foto.
orientasi rotasi filter disesuaikan untuk efek artistik disukai.
untuk kamera modern, polarizer melingkar biasanya digunakan, ini pertama terdiri dari sebuah polarizer linear yang melakukan fungsi artistik yang baru saja dijelaskan, diikuti oleh piring seperempat-gelombang yang mengubah cahaya sekarang-terpolarisasi linier menjadi cahaya terpolarisasi sirkuler-sebelum memasuki kamera.
langkah tambahan mengkonversi cahaya untuk polarisasi melingkar menghindari masalah dengan auto-focus dan cahaya-metering sensor dalam beberapa kamera, yang dinyatakan tidak berfungsi andal dengan linear polariser sederhana.
sensible soccer dibaca sensibel soker awalnya dirilis pada commodore amiga, sensible soccer adalah permainan yang sangat populer dengan penggemar sepak bola.
ironisnya, untuk seri game ini yang menghindari realisme yang menawarkan semua tim dari seluruh dunia dan fitur manajemen sederhana.
setelah game ini daftar dan update ke playstation hasilnya biasa-biasa saja.
lalu sensible soccer memperbaharuinya ke seri pc.
kembali, sensible soccer kurang sukses di pc.
game ini bahkan kalah dengan game yang mengutamakan realisme seperti fifa dan pro evolution soccer.
sensible soccer yang dikenal dengan swos (sensible world of soccer) adalah asosiasi video game sepak bola yang sangat populer di awal 1990-an.
dikembangkan oleh sensible software dan pertama kali dirilis untuk amiga dan atari st pada tahun 1992 serta dengan kemunculannya di pc.
fiturnya antara lain dapat mengedit tim nasional, klub, dan tim kustom dengan memanfaatkan skema kontrol yang relatif sederhana dan user-friendly.
permainan ini pernah mendapat rekor di puncak seperti amiga power " all time top 100 ".
gaya grafis dari game ini digunakan dalam permainan software sensible lainnya, seperti mega lo mania, cannon fodder dan sensible golf.
sensible world of soccer (swos), irilis pada tahun 1994 .
permainan ini hampir diterbitkan oleh virgin games, tapi mereka bersikeras di atasnya disebutnya virgin sepak bola.
ini menjadi pertama kalinya dalam sejarah video game ketika mencoba untuk mencakup tim sepak bola profesional dari seluruh dunia menjadi satu pertandingan.
menampilkan banyak liga dan divisi di banyak negara, itu menampilkan mode karier dua puluh musim yang memungkinkan pemain untuk mengelola dan bermain sebagai ribuan klub yang berbeda dari seluruh dunia, banyak di antaranya yang sangat jelas.
pada tanggal 1 november 2005, diumumkan dalam sebuah wawancara di situs game eurogamer bahwa seri ini akan dibuat kembali pada musim panas tahun 2006, dengan grafik 3d penuh dan akan dirilis pada pc, playstation 2 dan xbox codemaster.
pemegang lisensi akan merilis game tersebut di seluruh wilayah pal, dengan kemampuan desain yang diawasi oleh jon hare, desainer asli dari permainan.
pada tanggal 9 juni 2006, dirilis di eropa.
tidak ada rencana rilis di amerika utara saat ini.
pada tanggal 27 september 2006, codemasters mengumumkan versi baru dari sensible world of soccer, dikembangkan oleh kuju sheffield, untuk xbox 360 yang akan dirilis pada musim panas 2007 di xbox live arcade.
ini fitur kedua klasik "retro" visual dari swos asli, serta peningkatan grafis definisi tinggi yang baru, dan mempertahankan gameplay yang tepat dari versi tahun 96/97 dari sensible world of soccer.
karena masalah dengan kinerja jaringan permainan, rilis ditunda agar "proporsi yang signifikan" dari kode jaringan harus ditulis ulang.
setelah hilang beberapa tanggal rilis sebelumnya, permainan muncul di xbox live arcade pada tanggal 19 desember 2007 tapi dengan cepat ditarik.
sebuah pernyataan dari microsoft mengkonfirmasi bahwa versi yang salah dari permainan tersebut, di mana tidak dapat bermain online.
versi tetap game ini dirilis dua hari kemudian pada tanggal 21 desember.
versi windows masih belum diberi tanggal rilis.
sugi manuru merupakan nama raja muna ke-vi yang terkenal adil dan bijaksana, memiliki wawasan luas serta sangat ahli dalam ilmu ketatanegaraan.
dikalangan masyarakat muna, sugi manuru dikenal dengan gelar omputo mepasokino adhati yang artinya raja yang menetapkan hukum, adat, nilai-nilai dan falsafah dasar berbangsa dan bernegara.
gelar tersebut diberikan sebab pada masa pemerintahan sugi manuru dirumuskan dan ditetapkan tatanan, nilai-nilai dan sendi-sendi dalam kehidupan berbangsa dan bernegara di kerajaan muna.
karena keijaksanaannya, raja sugi manuru menetapkan tatanan kehidupan bermasyarakat dengan mengaitkan relevansi wilayah dalam hubungannya manusia, alam dan tuhan.
masuknya pegaruh islam di kerajaan muna dalam sistem ketatanegaraan dikrajaan muna pada masa pemerintahan sugi manuru setelah masuknya penyebar islam i di muna yaitu syekh abdul wahid.
menurut beberapa catatan, syekh abdul wahid adalah seorang misionaris islam yang berasal dari arab.
namun ada juga yang mengatakan bahwa ia adalah pedagang dari gujarad.
sebagai mana halnya dengan pemerintahan tradisonal lainnya, di kerajaan muna juga menganggap seorang raja sebagai poros kekuaasaan dan sumber keteladanan.
jadi apapun yang dilakukan, diyakini atapun yang dititahkan raja maka semua warga kerajaan wajib mengikuti tanpa terlebih dahulu menannyakan apalagi menilai baik-buruknya.
jadi karena islamisasi fase pertama ini belum mampu mengislamkan raja serta masih kuatnya keyakinan orang muna dengan kepercayan leluhurnya yaitu animisme dan dinamisme maka misi misionaris islam pertam yakni syeh abdul wahid di muna dapat dikatakan mengalami kegagalan, walau tidak sepenuhnya sebab raja munasaat itu sugi manuru telah banyak memiliki pehaman terhadap nilai-nilai islam.
pada masa pemerintahanya ditetapkanlah pembagian gologan yang ada pada masyarakat di kerajaan muna.
golongan tersebut adalah kaoumu, walaka, olindo fitu bangkaono,dan wawono liwu.
golongan kaomu adalah goloangan teratas yang berhak menduduki jabatan raja muna dan jabatan-jabatan lain yang sesui dengan hukum adat (kekuasaan eksekutif) serta merupakan keturunan langsung sugi manuru.
musée cernuschi () (museum cernuschi) merupakan museum seni asia yang mengkhususkan diri kepada seni dari tiongkok, jepang, dan korea.
museum ini terletak di 7 avenue vélasquez, dekat parc monceau, di paris, prancis.
koleksi seni asia museum ini merupakan yang kedua terbanyak setelah musée guimet di paris.
museum ini didirikan pada tahun 1898 oleh henri cernuschi (1821–1896) dan terletak di rumah mewah kecil yang merupakan bekas rumah miliknya.
museum ini dideskripsikan sebagai museum kedua tertua dengan tema seni asia di prancis, dan museum kelima tertua yang memiliki koleksi seni tiongkok di eropa.
selama beberapa tahun, koleksinya telah berkembang dari 5.000 benda hingga saat ini menjdai 12.500 benda seni dan arkeologi.
setelah renovasi yang menutup museum ini antara tahun 2001-2005, total luas lokasi pameran menjadi 3/200 m².
la posasu merupakan raja muna ke-viii yang memerintah dikerajaan muna sejak tahun 1538.
ia merupakan anak dari raja muna ke-vi, sugi manuru dan juga merupakan adik dari raja muna ke-vii lakilaponto.
ia memerintah di kerajaan muna setelah terjadi kekosongan kekuasaan ketika lakilaponto/haluoleo/murhum memerintah di kerajaan buton/kesultanan buton.
hewan penyaring ("filter feeder") adalah hewan yang memakan partikel dan materi organik dan makhluk hidup yang tersuspensi di air, umumnya dengan melewatkan air ke struktur penyaring yang dimiliki hewan tersebut.
beberapa menggunakan metode penghisapan (misal kerang, ubur-ubur, flamingo, bebek), lainnya diam secara pasif dan memanfaatkan arus air yang ada (misal porifera), dan yang lainnya harus bergerak agar air masuk ke dalam tubuh (misal paus).
hewan penyaring memiliki peran penting di dalam ekosistem karena membersihkan air dari partikel tersuspensi dan menjaga air tetap jernih, tetapi mereka sangat rentan terhadap pencemaran.
limbah dapat terakumulasi di dalam tubuh hewan penyaring dengan efek yang beragam bagi hewan tersebut dan predator/manusia yang memakannya.
spons (porifera) tidak memiliki sistem sirkulasi yang sejati melainkan arus air laut yang tercipta melalui aliran di rongga tubuhnya.
gas dan makanan yang dibutuhkan untuk aktivitas sel didapatkan secara difusi langsung dari air laut.
limbah metabolisme juga didifusikan dari sel ke laut.
di dalam rongga tubuh sponge yang dialiri oleh air laut terdapat banyak silia yang berguna untuk menangkap partikel organik.
arus air di dalam rongga tubuh sponge relatif lebih lambat dibandingkan arus air di luar tubuh sponge sehingga memudahkan penangkapan partikel organik.
bivalvia adalah moluska yang memiliki cangkang, umumnya berjumlah dua, simetri, dan dapat menutup untuk melindungi tubuhnya yang lunak.
bivalvia memiliki sekitar 30 ribu spesies, termasuk kerang dan tiram.
sebagian besar bivalvia adalah hewan penyaring yang mengekstrak materi organik dari air laut yang mereka hisap.
tiram memompa air ke dalam tubuh mereka melalui insang mereka dengan menggunakan cilia yang berdenyut.
materi organik yang menjadi makanan mereka akan terperangkap di lendir yang terdapat di insang mereka yang lalu dipindahkan ke mulut untuk dimakan.
setiap tiram dapat menyaring hingga lima liter air per jam.
tiram menyerap nutrisi yang berlebih di muara sungai, termasuk limpasan dari lahan pertanian dan perkotaan.
bivalvia secara garis besar mampu dimanfaatkan sebagai organisme untuk melakukan bioremediasi ekosistem perairan.
cara ini dapat digunakan untuk mencegah eutrofikasi dan ledakan populasi alga, juga turunnya kadar oksigen di air akibat dekomposisi materi organik oleh bakteri.
bivalvia yang digunakan untuk remediasi tidak dapat dimakan namun dapat dijadikan pupuk dan pakan hewan ternak.
kerang mengandung 0.8-1.2 persen nitrogen dan 0.06-0.08 fosfor.
ikan pakan ("forage fish"), yaitu ikan yang menjadi mangsa ikan yang lebih besar, sebagian besar merupakan hewan penyaring.
contohnya adalah ikan "brevoortia tyrannus" yang memakan plankton di air.
ikan ini menghisap air dan menyaring plankton yang masuk.
ikan ini juga menjadi indikator alami bagi keberadaan pasang merah.
paus balin (subordo mysticeti) adalah satu dari dua subordo di bawah cetacea yang dicirikan dengan keberadaan piringan balin untuk menyaring makanan dari air.
piringan ini sebagai pengganti gigi, sehingga inilah yang membedakan mereka dengan paus bergigi (odontoceti).
piringan ini terbuat dari keratin dengan sejumlah rambut, dan menempel di rahang atas.
paus balin bergerak dengan berdasarkan konsentrasi dari plankton dan berenang melaluinya dengan mulut terbuka.
di perairan selatan dekat antartika, mereka terlihat memangsa krill antartika.
di perairan samudra pasifik utara dan atlantik utara, mereka juga terlihat menelan ikan kecil.
paus sikat dan paus biru merupakan dua paus yang paling terkenal dari subordo mysticeti.
hayley joann williams (lahir di cheshire, inggris) adalah seorang aktris inggris.
dia telah membawa karier teater dan film yang luas, terutama memainkan peran utama marie dalam film chiller pemenang penghargaan "the shadow within", di mana ia dianugerahi aktris pendukung terbaik di b-movie film festival 2008 (new york), dan aktris terbaik pada la short film festival dalam penampilannya.
hayley telah melakukan tur keliling inggris dalam berbagai produksi teater selama karier profesionalnya, dan menerima ulasan yang sangat baik untuk perannya dalam "the coma" (sebuah adaptasi dari novel alex garland) di edinburgh fringe festival.
hayley dilatih di drama studio london, dan saat ini tinggal di los angeles, california.
luminesensi adalah fenomena fisika berupa pancaran cahaya dari suatu bahan yang tidak panas.
luminesensi adalah emisi cahaya oleh suatu zat yang bukan berasal dari panas, sehingga ia adalah sebuah bentuk radiasi benda dingin.
luminesensi dapat disebabkan oleh reaksi kimia, energi listrik, gerakan subatomik, atau tekanan pada kristal(piezoelektrik).
ini membedakan luminesensi dari pijaran (inkandesens), yang cahayanya dipancarkan oleh suatu zat sebagai akibat dari pemanasan.
secara historis, radioaktivitas dianggap sebagai bentuk "radioluminesensi", meskipun sekarang ini dianggap terpisah karena melibatkan lebih dari radiasi elektromagnetik.
istilah luminesensi diperkenalkan pada tahun 1888 oleh eilhard wiedemann.
persatu merupakan sebuah klub sepak bola indonesia yang berbasis di tuban, jawa timur.
persatu bermarkas di stadion loka jaya, tuban, jawa timur.
tim persatu mempunyai julukan laskar ronggolawe, sedangkan pendukung tim persatu dikenal dengan nama ronggo mania.
persatu saat ini merupakan harapan, simbol perjuangan dan harga diri masyarakat tuban untuk mengangkat nama kabupaten tuban dalam kancah persepak bolaan nasional dengan mengikuti jejak kabupaten tetangga yang terlebih dahulu sukses di tingkat nasional.
salam oleh ronggomania adalah siratan semangat dan rasa kebersamaan dalam satu wadah perjuangan untuk mencapai kehormatan tertinggi dalam sepak bola di indonesia secara sportif, berbudaya luhur dan bermartabat seperti yang tersirat di dalam diri setiap masyarakat tuban yaitu semangat dan jiwa ronggolawe.
banjir disebabkan oleh banyak faktor: hujan deras, pasang tinggi, salju yang mencair, gelombang tinggi yang tidak biasa, tsunami, atau kegagalan bendungan, tanggul, kolam retensi, atau struktur lain yang mempertahankan air.
banjir dapat diperburuk oleh jumlah peningkatan permukaan tanah atau bencana alam lainnya seperti kebakaran hutan, yang mengurangi pasokan vegetasi yang bisa menyerap hujan.
selama masa hujan, sebagian air bertahan dalam kolam atau tanah, sebagian diserap oleh rumput dan vegetasi, sebagian menguap, dan sisanya dikirimkan melalui tanah sebagai limpasan permukaan.
banjir terjadi ketika kolam, danau, dasar sungai, tanah, dan vegetasi tidak dapat menyerap semua air.
air kemudian mengalir ke atas tanah dalam jumlah yang tidak dapat ditampung dalam saluran sungai atau tidak dapat bertahan di kolam alam, danau, dan waduk buatan manusia.
sekitar 30 persen dari seluruh curah hujan menjadi limpasan.
dan jumlah itu mungkin meningkat oleh air dari salju yang mencair.
sungai banjir sering disebabkan oleh hujan deras, kadang-kadang meningkat seiring salju terus mencair.
banjir dapat meningkat cepat dengan sedikit atau tanpa peringatan terlebih dahulu, disebut banjir bandang.
banjir bandang biasanya terjadi akibat curah hujan yang tinggi di daerah yang relatif kecil, atau jika kawasan itu sudah jenuh dari curah hujan sebelumnya.
pada tahun 1998, air digunakan sebagai salah satu metode pengontrolan banjir.
metode ini dicapai dengan mengisi 2 pipa paralel di dalam pipa ketiga terluar.
saat diisi, struktur ini membentuk dinding air yang tidak berputar yang dapat mengontrol 75 persen dari ketinggiannya terhadap kedalaman air di luarnya, dengan tanah kering di baliknya.
banjir sungan missouri yang terjadi sepanjang 2011 diatasi dengan menggunakan penahan berupa dinding berisi air setinggi 8 kaki yang mengelilingi pembangkit listrik tenaga nuklir fort calhoun.
pengendalian banjir menggunakan air ini lebih efektif dibanding menggunakan tumpukan kantung pasir.
banyak bendungan dan waduk-waduk yang terhubung didesain sepenuhnya atau sebagian sebagai pengendalian dan perlindungan kebanjiran.
banyak bendungan besar memiliki waduk pengendalian banjir yang mana ketinggian waduk harus dijaga agar selalu di bawah tingkat tertentu sebelum musim hujan dimulai agar dapat menyediakan ruang untuk nantinya diisi aliran banjir.
istilah bendungan kering ditujukan untuk bendungan yang memang dikhususkan untuk pengendalian banjir tanpa ruang untuk penyimpanan (mis.
bendungan gunung morris, bendunagn seven oaks)
banyak dampak yg disebabkan oleh banjir dari banjir di pemukiman manusia dan terganggunya aktivitas pekerjaan.
namun, banjir juga bisa memberikan manfaat, seperti membuat tanah lebih subur dan memberikan nutrisi bagi yang sangat kekurangan.
periode banjir menjadi penting untuk kesejahteraan masyarakat zaman dahulu sepanjang tigris-efrat rivers, sungai nil, sungai indus, gangga dan sungai kuning, dan masih banyak lainnya.
sebagian kelangsungan hidup bergantung pada ilmu hidrologi (ilmu yang memplejari pergerkan air) yang mampu membuat sumber energi baru yang menguntungkan bagi daerah-daerah yang rawan banjir.
tahun 1994, sritex mulai mengerjakan seragam pesanan pasukan negara-negara di bawah north atlantic treaty organization (nato).
sritex berhasil mengantongi sertifikat dari organisasi pakta pertahanan atlantik utara itu sehingga pesanan pun mulai berdatangan.
hingga kini sritex telah membuat pakaian militer untuk lebih dari 33 negara.
tahun 2013 lalu sritex resmi melantai di bursa saham dan merubah namanya menjadi pt sri rejeki isman tbk dengan kode emiten (sril).
mereka mengumumkan laba perseroan pada 2012 sebesar rp 229 miliar.
capaian itu mengalami peningkatan sebesar rp 68 miliar dibanding tahun sebelumnya.
andreas pasolympia adalah seorang hipnoterapis, inspirator, dan konsultan komunikasi dari indonesia.
ia menjadi seorang pembicara publik pada usia 18 tahun.
kariernya dimulai dari merantau ke jakarta dan menjadi sales kartu kredit.
setelah itu ia aktif di berbagai kegiatan pengembangan diri dan komunikasi.
ia kini pada usianya yang ke-21 sedang menempuh pendidikan pascasarjana di london school of public relations jakarta.
andreas pasolympia aktif sebagai pembicara di berbagai seminar, perusahaan, dan sekolah.
andreas juga beberapa kali diliput media massa karena kisah kehidupannya.
andreas adalah anak tunggal karena kedua kakaknya meninggal terkena virus toksoplasma.
andreas dikenal aktif dalam gerakan-gerakan kepemudaan indonesia dan pemgembangan diri.
ia menerapkan ilmu-ilmu yang ia telah pelajari seperti komunikasi, neuro-linguistic programming, hipnoterapi, untuk melakukan manajemen perubahan.
"open government indonesia "(ogi) adalah sebuah gerakan bersama yang dilakukan pemerintah dengan masyarakat untuk mewujudkan keterbukaan pemerintah indonesia dan percepatan perbaikan pelayanan publik di indonesia sebagaimana sudah diamanahkan oleh uu no.
14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik (kip) dan uu no.
25 tahun 2009 tentang pelayanan publik.
gerakan ogi diluncurkan oleh wakil presiden boediono yang bertempat di istana wakil presiden pada bulan januari 2012.
melalui ogi, pemerintah dan institusi non-pemerintah dapat duduk bersama-sama menentukan langkah yang tepat untuk mendorong akses informasi luas terhadap kegiatan badan publik yang dibiayai negara dan pelayanan publik yang murah (terjangkau), mudah dan berkualitas.
selanjutnya langkah yang telah disepakati bersama kemudian dituangkan dalam "rencana aksi ogi".
ogi mempunyai komitmen untuk mengimplementasikan program yang berlandaskan pada 3 pilar, yaitu:
berawal dari semangat, indonesia turut memprakarsai terbentuknya "open government partnership "(ogp) dengan 7 negara lain yaitu: amerika serikat, brasil, meksiko, inggris, norwegia, afrika selatan, dan filipina.
ogp diluncurkan pada bulan september 2011 oleh presiden barack obama (as) dan presiden dilma rousseff (brasil) di sela-sela sidang umum pbb di new york, as.
sejak pertama kali diluncurkan, gerakan ogp telah berhasil menarik perhatian dan minat banyak negara, sehingga saat ini (per januari 2014) sebanyak 63 negara telah berpartisipasi dan kemungkinan-nya akan terus bertambah.
benih-benih keterbukaan lahir sejak reformasi politik pada tahun 1998.
seluruh elemen masyarakat menuntut pemerintah untuk menjadi lebih transparan dan menginginkan agar mereka diikutsertakan sejak proses perencanaan dan mendapatkan keleluasaan untuk terlibat dalam mengawasi kerja pemerintah.
semenjak itu, bola salju keterbukaan terus bergulir.
pemerintah indonesia semakin yakin bahwa keterbukaan adalah dasar pemerintahan yang modern dan merupakan kunci untuk membuka potensi negara indonesia di bidang ekonomi, layanan publik, dan inovasi menuju negara yang progresif, adil, dan sejahtera.
keseriusan pemerintah semakin nyata dengan ditandai pengesahan undang-undang (uu) no.
14 tahun 2008 tentanng keterbukaan informasi publik (kip).
bagi indonesia, terbitnya uu tersebut merupakan era baru pemerintah yang terbuka.
pemerintahan sangat meyakini bahwa pemerintah yang terbuka ("open government") menjadikan pemerintah semakin cerdas dalam menyelesaikan masalah dan melayani masyarakat lebih baik.
lebih-lebih setelah diterbitkannya uu no.
25 tahun 2009 tentang pelayanan publik semakin menambah komitmen pemerintah yang bukan saja memperjuangkan hak-hak masyarakatnya untuk mendapatkan informasi namun lebih jauh lagi, pemerintah menginginkan kemudahan akses publik kepada layanan pemerintah secara murah, mudah dan berkualitas.
upaya ogi dalam mendorong keterbukaan dan partisipasi publik dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan diakui bukan merupakan hal baru.
upaya serupa pada dasarnya sudah di-inisiasi pemerintah sejak lama, seiring dengan beragam upaya pemerintah untuk mendorong transparansi pengelolaan keuangan negara, program pencegahan dan pemberantasan korupsi, implementasi musyawarah rencana pembangunan (musrenbang) dan lain-lain.
gerakan ogi pada dasarnya mencoba melakukan sinergi, integrasi dan optimalisasi beragam upaya yang telah dijalankan pemerintah tersebut sembari menambahkan beberapa terobosan untuk percepatan upaya pencapaian tujuan pemerintah yang menganut asas demokratis ini.
itulah mengapa sejak awal program ini dikumandangkan, pembangunan kolaborasi yang kuat antara pemerintah dan masyarakat sengaja diutamakan melalui pelibatan mereka dalam tim inti ogi.
diyakini bahwa kolaborasi berbagai pihak dari sejak penyusunan rencana aksi dan bersama-sama mengawal pelaksanaan program ogi akan menghasilkan "ownership" dari perjuangan mewujudkan hak-hak publik menyangkut informasi dan layanan publik sebagai milik bersama yaitu pemerintah dan masyarakat.
untuk itu, pertemuan perdana antara elemen pemerintah dengan organisasi masyarakat sipil (oms) yang dilaksanakan tanggal 27 juli 2011 di kantor ukp-ppp menjadi embrio dari terbentuknya tim inti ogi yang bertanggung jawab merencanakan, menjaring masukan dari masyarakat, mensosialisasikan, melaksanakan, dan mengawasi program-program ogi.
dalam rangka menambah keyakinan bahwa prinsip keterbukaan dan partisipasi publik yang diperjuangkan ogi bukan merupakan barang asing bagi pemerintah, sengaja dilakukan "roadshow" ke beberapa daerah seperti kabupaten lebak, kota yogyakarta, dan kota surakarta.
hasilnya semakin meyakinkan bahwa telah ada upaya sistematis yang dilakukan daerah dalam membuka akses informasi publik, modernisasi layanan pemerintah daerah serta menggandeng masyarakat untuk ikut terlibat menentukan program pemerintah secara nyata.
kerja keras inisiator ogp memberikan hasil yang menggembirakan karena hanya dalam kurun waktu kurang lebih 2 tahun, gerakan ogp telah didukung oleh 63 negara (per januari 2014) yang mewakili lebih dari 3 milyar penduduk dunia, dan akan terus bertambah.
negara-negara yang bermitra dalam ogp ini berkolaborasi melampaui batas-batas politik dan mendekatkan hubungan masyarakat dengan pemerintah untuk bersama-sama menciptakan negara yang lebih baik dengan menjadi lebih terbuka.
negara yang dicita-citakan ogp adalah negara yang membawa perbaikan kualitas hidup masyarakatnya melalui pemerintahan yang terbuka, bersedia mendengar aspirasi masyarakat, partisipatif, dan memiliki semangat untuk memperbaiki diri terus-menerus.
sementara itu progres gerakan ogi selama tahun 2012 berjalan cukup menggembirakan.
dari sisi kelembagaan, "open government" di indonesia telah mendorong terbentuknya pejabat pengelola informasi dan dokumentasi (ppid) di 100% jajaran kementerian/lembaga dibawah kabinet indonesia bersatu ii dan ±30% pemerintah daerah.
keterbukaan dalam pengelolaan keuangan negara juga memberikan hasil saat hasil survei "open budget index (obi) "indonesia berhasil meningkatkan obi dari 51 pada tahun 2010 menjadi 62 pada tahun 2012.
peningkatan capaian obi tersebut menempatkan indonesia pada peringkat pertama di asia tenggara, peringkat ke-3 di asia (setelah korea selatan dan india), dan dalam kelompok keterbukaan anggaran yang sama ("significant information)" dengan negara-negara yang memiliki sistem demokrasi yang sudah mapan seperti amerika serikat.
survei transparansi anggaran ini dilakukan setiap dua tahun sekali oleh "open budget partnership" (obp), sebuah lembaga internasional independen yang secara berkala melakukan survei keterbukaan anggaran di 100 negara.
belum lagi keterbukaan dalam penegakan hukum antara lain menyangkut keterbukaan kegiatan pengadilan pajak (jadwal sidang dan risalah putusan pengadilan pajak) dan publikasi putusan mahkamah agung dalam 1 hari sejak putusan ada.
keterbukaan di area menyangkut layanan dasar masyarakat seperti bidang pendidikan melalui transparansi bantuan operasional sekolah (bos), bidang kesehatan melalui transparansi bantuan operasional kesehatan (bok).
bahkan dukungan terhadap terwujudnya transparansi dalam proses pengadaan barang dan jasa sekalipun melalui pemanfaatan sistem online lpse juga diupayakan sebagai bagian dari upaya preventif area yang rawan korupsi tersebut.
di antaraberagam upaya tersebut diatas, program terobosan juga dilakukan pada tahun 2012 seperti kompetisi ogi yang diselenggarakan selama bulan april hingga juli 2012.
di dalam kompetisi ini, 62 layanan publik berlomba untuk meningkatkan kualitas layanan publiknya.
upaya terobosan lain dalam "open government" di indonesia termasuk beroperasinya portal satulayanan.net, yang saat ini telah berisi nyaris 200 modul informasi layanan dengan 1 juta "page view", mulai dari pembuatan paspor hingga informasi biaya pemasangan listrik.
selama ini, ogi dikelola dengan penekanan bahwa ogi adalah sebuah gerakan, bukan semata-mata sebuah program pemerintah.
pendekatan ini telah membawa perubahan paradigma.
ogi yang semula hanya milik pemerintah menjadi milik bersama, sikap pemerintah dalam pemecahan masalah yang semula konservatif menjadi lebih inovatif, dan sikap masyarakat berubah dari skeptis menjadi antusias dan partisipatif.
tidak hanya itu, sejumlah lembaga donor internasional, perusahaan swasta, dan "civitas" "akademika" bersinergi untuk mempercepat terimplementasinya ogi.
di dalam laporan ini pula akan tampak berbagai contoh implementasi ogi, baik yang didorong oleh pemerintah maupun yang didorong oleh masyarakat.
tahun 2012 merupakan tahun penetapan fondasi, pelaksanaan percepatan inisiatif yang ada, dan penciptaan terobosan baru.
selama masa implementasi ogi pada tahun 2012, banyak pembelajaran yang bisa dipetik agar pemerintah indonesia bisa menyempurnakan komitmen "open government "pada tahun-tahun berikutnya.
pada tahun 2013, ogi harus memperkokoh sistem yang mendukung transparansi pemerintah dan memperkuat pemahaman masyarakat akan pentingnya partisipasi publik.
dengan demikian, penerapan "open government" di segala lini pemerintahan akan lebih terarah, serta partisipasi dan aspirasi masyarakat akan lebih mudah terakomodasi.
trek 1 bertujuan untuk memperkuat dan mempercepat program berjalan yang mendorong keterbukaan.
hal yang melatar-belakangi dibentuknya trek 1 ini untuk memberikan dukungan dan apresiasi kementerian/lembaga yang selama ini telah mengupayakan beragam program dalam rangka mendorong keterbukaan informasi, meningkatkan layanan publik serta pencegahan dan pemberantasan korupsi di lingkungan kementerian/lembaganya.
selama tahun 2012 telah terbentuk ppid seluruh kementerian lembaga dan pemerintah daerah (secara peraturan), terbentuknya komisi informasi provinsi di 19 provinsi untuk penyelesaian sengketa informasi antara masyarakat dan badan publik, adanya publikasi putusan pajak dan layanan permohonan pengurusan sim serta transparansi hasil ujian sim melalui situs terkait, dimulainya pelayanan "online "untuk paspor, visa dan beberapa informasi kementerian perdagangan, perindustrian dan keuangan.
semua ini adalah contoh dari sekian banyak perbaikan pemerintah untuk mendorong keterbukaan.
portal satu layanan yang diluncurkan pada april 2013 merupakan salah satu sarana yang ditujukan untuk memberikan kemudahan kepada masyarakat dalam memperoleh informasi layanan publik.
portal satu layanan mempunyai hampir 200 informasi layanan dasar masyarakat yang berasal dari berbagai institusi pemerintah, komunitas, dan akademisi.
melalui satu layanan, masyarakat dapat mengakses berbagai informasi seperti informasi air, informasi listrik, dan pelayanan publik lainnya.
lebih lanjut, masyarakat dapat mengakses www.satulayanan.id.
portal satu pemerintah menjadi sarana yang dapat digunakan oleh masyarakat untuk mendapatkan informasi profil keorganisasian, program, anggaran dan kinerja pemerintah.
masyarakat dapat mengakses informasi dari pemerintah di tingkat pusat hingga ke tingkat daerah.
tujuan dibuatnya portal ini adalah untuk memudahkan masyarakat memahami aktivitas dan memonitor kegiatan institusi pemerintah.
dibuatnya portal satu peta yang merupakan inisiatif bersama ogi dan instansi pemerintah, satu peta adalah gerakan kolaboratif inter-pemerintah (kementerian, lembaga dan pemerintah daerah) dan antara pemerintah dengan publik.
satu peta bertujuan agar pemerintah indonesia memiliki informasi geospasial (ig) yang akurat, kredibel, dan otoritatif secara efektif dan efisien.
kolaborasi ini didorong dengan prinsip transparansi, partisipasi, dan inovasi teknologi, seperti yang ditunjukkan dalam proses penyusunan peta indikatif penundaan pemberian izin baru (pipib).
satu peta disajikan dalam laman yang menjadi wadah peta dan informasi spasial dan non-spasial lainnya dalam situs tanahair.indonesia.go.id.
geoportal ini akan menjadi etalase seluruh ig yang bersifat publik untuk memastikan prinsip transparansi, partisipasi publik, dan inovasi teknologi dapat berjalan.
dengan akses ig kepada publik, penyedia jasa dan informasi ig akan memastikan produk ig yang dihasilkan konsisten dan akurat.
publik juga dapat memberikan masukan dan informasi untuk memperbaiki kualitas ig.
terhitung awal 2014, geoportal satu peta telah terhubung dengan 16 kementerian/lembaga, 11 provinsi, 1 kabupaten dan 1 kota secara online.
layanan aspirasi dan pengaduan online rakyat (lapor!)
merupakan sarana aspirasi dan pengaduan berbasis media sosial pertama di indonesia.
berbeda dengan sarana pengaduan lainnya, ketuntasan setiap laporan dapat diawasi oleh publik karena setiap laporan yang telah disahkan akan terpublikasikan pada situs lapor!
dan dilengkapi dengan indikator penyelesaian.
laporan juga dapat didukung dan dikomentari sehingga mendorong interaksi antara pemerintah dengan masyarakat.
masyarakat dapat mengirimkan laporan terkait program pembangunan maupun layanan publik secara mudah melalui berbagai kanal yang tersedia yaitu, situs http://lapor.go.id, "short message service" ke 1708 (tanggal kemerdekaan indonesia), dan aplikasi telepon pintar untuk "blackberry "dan "android."
dalam mengirimkan laporan, masyarakat tak perlu bingung soal kewenangan pemerintah karena setiap laporan akan didisposisikan secara digital ke instansi terkait di antara 67 instansi pemerintah yang telah terhubung.
diantaranya termasuk seluruh kementerian, sejumlah lembaga pemerintah non-kementerian, pemerintah provinsi dki jakarta, dan pemerintah kota bandung.
lapor bukan hanya membantu penyelesaian keluhan publik namun juga memudahkan koordinasi antar kemementerian/lembag termasuk pemda dalam menyelesaikan masalah yang dihadapi.
kedepannya, lapor!
akan terus membangun keterhubungan dengan seluruh instansi pemerintah guna menciptakan sarana aspirasi dan pengaduan yang terpadu secara nasional.
untuk mencapai arahan yang bermanfaat bagi implementasi skala sub-nasional, sebuah daerah percontohan kemudian didesain dan dievaluasi untuk pelaksanaan inisiatif "open governent "di daerah"."
daerah percontohan" "adalah kesempatan pertama untuk mengetahui kapabilitas dari suatu sistem dan mengetahui secara langsung bagaimana proses implementasi suatu program atau sistem.
pada tahun 2013 ada 3 daerah yang terpilih menjadi daerah percontohan pelaksanaan inisiatif "open government".
adanya proyek percontohan ini dapat membantu menemukan permasalahan dan solusi yang dapat ditawarkan untuk mengatasi hambatan keterbukaan.
harapannya adalah dapat menjadi contoh bagi daerah lain dan apabila sistem atau program tersebut berhasil maka dapat diimplementasikan ke daerah atau lembaga lain dengan beberapa modifikasi untuk memaksimalkan manfaat.
implementasi "open government "di daerah percontohan" "terutama menekankan pada 5 tantangan yang ada yaitu peningkatan kualitas layanan publik, peningkatan integritas publik, peningkatan efektivitas pengelolaan sumber daya, peningkatan lingkungan yang lebih aman, dan peningkatan akuntabilitas sektor swasta.
kelima tantangan tersebut dijawab melalui daerah percontohan yang secara garis besar terbagi menjadi beberapa fase aktivitas antara lain pemilihan daerah percontohan, desain solusi ogi, serta implementasi dan evaluasi.
sebagai langkah awal, implementasi gerakan ogi melalui daerah percontohan dilakukan di tiga daerah yaitu kota ambon, kabupaten indragiri hulu, dan provinsi kalimantan tengah (kalteng).
pemilihan dilakukan oleh tim inti ogi dengan mempertimbangkan beberapa kriteria.
kota ambon dapat menjadi satu-satunya daerah daerah percontohan tingkat kota antara lain karena meraih "innovative government award "dari kementerian dalam negeri tahun 2010, memiliki sistem manajemen finansial publik terbaik menurut bank dunia tahun 2009, dan nominasi pu award 2010 penataan ruang berkelanjutan.
provinsi kalteng terpilih karena beberapa alasan antara lain telah memiliki komisi informasi daerah, peringkat 1 indeks demokrasi indonesia 2009, menjadi nominasi "innovative government awards 2011" dan sejalan dalam prinsip keterbukaan melalui skema redd+.
sedangkan pemerintah kabupaten indragiri hulu (pemkab inhu) terpilih karena pencapaiannya menjadi peringkat 2 nasional ptsp 2011 tingkat kabupaten serta kepemimpinan daerah yang progresif.
diluar kriteria sebagaimana disebutkan diatas, terdapat kriteria tambahan dalam pemilihan 3 daerah tersebut yaitu: daerah terpilih harus di luar jawa.
diharapkan dari keberhasilan program pilot project tersebut akan menginspirasi daerah lain yang memiliki infrastruktur serupa bahkan lebih baik bahwa dengan komitmen kuat implementasi program ogi bisa dijalankan.
merupakan ajang penanaman nilai-nilai keterbukaan yang diwujudkan secara nyata dalam bentuk layanan pemerintah.
kompetisi ogi 2012 melibatkan antar-unit layanan publik dari 34 kementerian/lembaga dan mengikutsertakan 62 layanan publik.
kompetisi ini telah membangun semangat bersaing positif antara kementerian/lembaga selama 3 bulan periode lomba (april–agustus 2012) dalam meningkatkan kualitas layanan publik.
penghargaan kepada 10 unit layanan paling progresif diberikan langsung oleh wakil presiden ri.
mogp adalah sebuah kompetisi dalam bentuk konferensi yang mensimulasikan pertemuan ogp.
tujuan dari kompetisi ini adalah untuk meningkatkan partisipasi generasi muda dalam gerakan keterbukaan pemerintah baik di indonesia maupun di dunia.
melalui mogp, anak-anak muda diajak untuk mengenal prinsip-prinsip pemerintah terbuka dan terlibat dalam penyuaraan aspirasi anak muda dalam mendorong pemerintahan yang terbuka.
seluruh peserta akan mengikuti konferensi sebagaimana lazimnya pertemuan tingkat tinggi ogp yang terdiri dari perwakilan pemerintah dan oms.
artinya, peserta konferensi diberikan peran sebagai perwakilan pemerintah atau oms suatu negara untuk membahas isu-isu dari negara yang diwakili dalam tatanan pemikiran global untuk mencari solusi dan berkomitmen bersama dalam mendorong keterbukaan pemerintah.
konferensi mogp 2013 adalah yang pertama di dunia dan indonesia dan pemenangnya bergabung dengan delegasi indonesia menghadiri ogp summit 2013 di london pada oktober-november 2013.
program ini merupakan kerjasama antara "paramadina public institute and policy" (ppip) dengan ukp-ppp.
ppip berperan sebagai penanggung jawab dan pelaksana program ini hingga akhir 2014.
tujuannya adalah membantu kementerian dan lembaga menyediakan dan mengelola informasi dalam situsnya sesuai dengan amanat uu no.
14 tahun 2008 tentang keterbukaan informasi publik (kip).
kompetisi ini telah secara signifikan mendorong perbaikan situs kementerian dan lembaga.