taufiqdp/Indo4B huggingface dataset:
ipad generasi ketiga dirilis tanggal 7 maret 2012 dengan julukan "the new ipad".
ipad versi ini dapat menerima jaringan lte dari at&t atau verizon, prosesor a5x terbaru, dan layar retina.
dimensi dan faktor bentuknya cenderung tidak berubah, tetapi sedikit lebih tebal dan berat daripada versi sebelumnya dengan sedikit perubahan posisi.
pada tanggal 23 oktober 2012, ipad generasi keempat diluncurkan dan diberi julukan "ipad with retina display".
ipad ini mengandung prosesor a6x terbaru dan mengganti lubang kabel 30-pin dengan kabel penghubung lightning.
ipad mini juga diperkenalkan dengan layar 7,9 inci dan spesifikasi internal yang kurang lebih sama seperti ipad 2.
pada tanggal 9 september 2015, apple memperkenalkan ipad pro, ipad dengan layar 12,9 inci dilengkapi dua aksesori baru, smart keyboard dan apple pencil.
ipad mini 4 versi terbaru juga diluncurkan pada hari itu.
ipad pro 9,7 inci diluncurkan tanggal 21 maret 2016.
tanggal 5 juni 2017, apple mengumumkan ipad pro baru dengan layar 10,5 inci sebagai pengganti model 9,7 inci dan memperbarui model 12,9 inci.
dalam konferensi macworld tahun 2007, jobs mendemonstrasikan apple tv (sebelumnya bernama itv), perangkat video set-top untuk menjembatani penjualan konten dari itunes dengan televisi berdefinisi tinggi.
perangkat ini terhubung dengan tv pengguna dan melakukan sinkronisasi lewat wi-fi atau kabel dengan pustaka itunes di komputer dan menyalurkan konten dari empat penyedia konten lain.
apple tv awalnya dilengkapi penyimpanan berkapasitas 40 gb, termasuk lubang kabel hdmi dan video komponen, dan memutar video beresolusi maksimal 720p.
pada 30 mei 2007, kapasitas penyimpanannya diperbesar menjadi 160 gb.
pemutakhiran perangkat lunak dirilis tanggal 15 januari 2008 sehingga konten media bisa dibeli langsung dari apple tv.
pada september 2009, apple menghentikan produksi apple tv 40 gb dan melanjutkan produksi apple tv 160 gb.
pada 1 september 2010, apple merilis apple tv dengan desain baru.
perangkat baru ini berukuran seperempat versi aslinya, lebih tenang, dan menggantikan penyimpanan fisik dengan pemutaran media mengalir dari pustaka itunes dengan memori cepat 8 gb]] untuk menyimpan singgahan media yang diunduh.
seperti ipad dan iphone, apple tv menggunakan prosesor a4.
memorinya sebesar 256 mb, separuh memori iphone 4 dan sama seperti ipad, iphone 3gs, ipod touch generasi ketiga dan keempat.
sumber keluaran ("output") satu-satunya adalah hdmi.
apple tv dilengkapi itunes store untuk menyewa film dan acara tv (tidak bisa membeli), pemutaran mengalir dari penyedia video internet seperti youtube dan netflix, dan pemutaran media mengalir dari pustaka itunes.
apple juga menurunkan harganya menjadi $99.
apple tv generasi ketiga diperkenalkan tanggal 7 maret 2012 dengan fitur-fitur baru seperti resolusi yang lebih tinggi (1080p) dan antarmuka pengguna baru.
pada 9 september 2015, apple meluncurkan apple tv yang jauh berbeda dengan sistem operasi tvos dan penyimpanan nand flash berkapasitas 32gb atau 64gb untuk menyimpan permainan, program, dan singgahan media yang sedang diputar.
peluncuran produk ini juga bertepatan dengan peluncuran apple tv app store dan siri remote dengan papan sentuh, giroskop, dan mikrofon.
pengeras suara pintar pertama apple, homepod, diluncurkan tanggal 9 februari 2018 setelah tertunda dua bulan (desember 2017).
produk ini memiliki 7 tweeter di dasarnya, woofer empat inci di atas, dan enam mikrofon untuk kendali suara dan memaksimalkan akustik tanggal 12 september 2018, apple mengumumkan bahwa homepod akan dilengkapi fitur-fitur baru—pencarian lirik, multi hitung mundur, panggilan telepon, find my iphone, siri shortcut—dan siri dalam berbagai bahasa.
apple energy, llc adalah anak perusahaan apple inc.
yang menjual energi surya.
per 6 juni 2016, pembangkit listrik surya apple di california dan nevada memiliki kapasitas pembangkitan listrik sebesar 217,9 megawatt.
selain produksi energi surya, apple telah mendapat lampu hijau dari pemerintah untuk membangun pembangkit listrik tenaga sampah di north carolina.
apple akan memanfaatkan emisi metana untuk membangkitkan listrik.
pusat data apple di north carolina sepenuhnya bertenaga terbarukan.
logo pertama apple dirancang oleh ron wayne dan menampilkan sir isaac newton duduk di bawah pohon apel.
tidak lama kemudian, logo ini diganti dengan "rainbow apple" buatan rob janoff, siluet apel berwarna pelangi dengan satu bekas gigitan.
janoff memperlihatkan beberapa tema monokrom untuk logo "tergigit" tersebut dan jobs langsung suka.
namun, jobs ingin logo ini diberi warna untuk memanusiakan perusahaan ini.
logo ini dirancang dengan bekas gigitan supaya tidak terlihat seperti buah ceri.
the colored stripes were conceived to make the logo more accessible, and to represent the fact the apple ii could generate graphics in color.
publik sering salah mengira bahwa logo ini mengenang alan turing dengan bekas gigitan yang mengacu pada cara turing bunuh diri.
baik janoff maupun apple membantah adanya unsur turing dalam logo tersebut.
pada tanggal 27 agustus 1999 (satu tahun setelah imac g3 diluncurkan), apple secara resmi mengganti logo pelanginya dengan logo monokrom yang identik dengan bentuk logo pelangi sebelumnya.
logo monokrom bertema aqua dipakai tahun 1998 sampai 2003 dan logo bertema kaca dipakai tahun 2007 sampai 2013.
steve jobs dan steve wozniak adalah penggemar the beatles, tetapi apple inc.
terlibat sengketa merek dagang nama dan logo dengan apple corps ltd.,
perusahaan multimedia yang dirintis the beatles tahun 1967.
kedua perusahaan pun terlibat serangkaian gugatan hukum dan saling bersitegang.
permasalahan ini selesai pada tahun 2007.
slogan pertama apple, "byte into an apple", dicetuskan pada akhir 1970-an.
sejak 1997 sampai 2002, slogan "think different" digunakan di berbagai kampanye pemasaran dan sampai sekarang masih dikaitkan dengan apple.
apple juag memiliki slogan untuk lini produk tertentu — misalnya, "ithink, therefore imac" digunakan pada tahun 1998 untuk mempromosikan imac, dan "say hello to iphone" pernah dipakai di iklan iphone. "
hello" juga digunakan saat memperkenalkan macintosh pertama, newton, imac ("hello (again)"), dan ipod.
sejak macintosh diperkenalkan tahun 1984 melalui iklan super bowl 1984 hingga iklan 'get a mac' yang lebih modern, apple dikenal atas kesungguhannya mengiklankan dan memasarkan produk-produknya secara efektif.
namun, klaim claims made by later campaigns were criticized, particularly the 2005 power mac ads.
iklan-iklan produk apple mendapat banyak perhatian karena grafisnya mencolok dan musiknya enak.
musisi juga diuntungkan karena lagu-lagu mereka dipakai di iklan apple, termasuk penyanyi feist asal kanada dengan lagu "1234" dan yael naïm dengan lagu "new soul".
perusahaan sempat berkonsultasi dengan para evangelis apple secara aktif, tetapi ini dilakukan setelah fenomena kesetiaan merek mengakar di kalangan konsumen.
evangelis apple, guy kawasaki, menyebut fanatisisme merek ini sebagai "sesuatu yang mendadak muncul," sedangkan ive menjelaskan pada tahun 2014 bahwa "orang-orang memiliki hubungan yang sangat pribadi" dengan produk-produk apple.
pembukaan apple store dan peluncuran produk baru selalu menarik kerumunan ratusan orang, banyak di antara mereka yang mengantre selama sehari menjelang pembukaan.
pembukaan toko "cube" di fifth avenue, new york city, pada tahun 200 menjadi latar lamaran pernikahan dan menarik pengunjung dari eropa.
pada juni 2017, sepasang pengantin merekam foto pernikahan di dalam apple store yang baru saja dibuka di orchard road, singapura.
tingginya kesetiaan merek menjadi bahan kritik dan cercaan.
istilah "apple fanboy" muncul untuk menyindir orang-orang yang mengantre panjang menjelang peluncuran produk.
pada tahun 2015, sebuah memo internal bocor yang menyatakan perusahaan berencana membubarkan antrean panjang dan meminta pelanggan membeli produk lewat situs webnya.
majalah "fortune" memberi apple gelar perusahaan paling disukai di amerika serikat pada tahun 2008 dan di dunia sejak 2008 sampai 2012.
pada 30 september 2013, apple mengalahkan coca-cola sebagai merek paling bernilai di dunia dalam laporan "best global brands" oleh omnicom group.
boston consulting group menggelari apple merek paling inovatif di dunia setiap tahun sejak 2005.
"the new york times" pada tahun 1985 menyatakan bahwa "apple sejatinya adalah perusahaan pemasaran".
john sculley sepakat dan menulis di koran "the guardian" tahun 1997 bahwa, "orang-orang membahas teknologinya, tetapi apple itu perusahaan pemasaran.
apple perusahaan pemasaran terbesar masa kini."
penelitian netratings tahun 2002 menunjukkan bahwa rata-rata pelanggan apple lebih kaya dan berpendidikan daripada pelanggan perusahaan komputer pribadi lainnya.
penelitian tersebut menyimpulkan bahwa korelasi ini bisa jadi terbentuk karena rata-rata produk apple lebih mahal daripada produk komputer pribadi lainnya.
apple memiliki kampus pembantu di sunnyvale, california, yang menaungi laboratorium pengujian dan penelitian.
pada maret 2014, appleinsider menerbitkan artikel yang mengklaim bahwa apple memiliki fasilitas rahasia untuk mengembangkan proyek kendaraan listrik sg5 yang dijuluki "titan" di bawah perusahaan cangkang bernama sixtyeight research.
pada tahun 2006, apple mengumumkan niatnya membangun kampus kedua di cupertino berjarak kurang lebih di sebelah timur kampus saat ini dan terletak di pinggir interstate 280.
kampus baru ini dirancang oleh norman foster.
dewan kota cupertino menyetujui rencana kampus "kapal luar angkasa" ini pada tanggal 15 oktober 2013 setelah jobs mempresentasikannya tahun 2011.
jobs merincikan desain arsitektur bangunan yang baru dan lingkungan sekitarnya.
kampus baru ini rencananya menampung 13.000 di satu gedung melingkar berlantai empat yang dikelilingi ruang hijau yang luas.
gedung ini memiliki kafe berkapasitas 3.000 orang dan tempat parkir bawah tanah serta gedung parkir.
fasilitas seluas 2,8juta kaki persegi ini juga memiliki pusat kebugaran dan auditorium yang dirancang jobs.
apple memperluas kampusnya di austin, texas, bertepatan dengan pembangunan apple park di cupertino.
perluasan ini terdiri atas dua lokasi.
satu lokasi memiliki ruang kerja seluas 1,1juta kaki persegi dan satu lokasi lain memiliki ruang kerja seluas 216.000 kaki persegi.
di lokasi terbesarnya, 6.000 karyawan menangani bantuan teknis, mengelola jaringan pemasok apple untuk memenuhi target produk, membantu pengelolaan itunes store dan app store, menangani penghematan, dan memperbarui data apple maps secara berkelanjutan.
di kampus yang lebih kecil, 500 teknisi mengembangkan cip prosesor generasi terbaru untuk produk-produk apple selanjutnya.
markas apple untuk kawasan eropa, timur tengah, dan afrika (emea) terletak di cork di irlandia selatan.
kompleks yang dibuka tahun 1980 ini merupakan kantor apple pertama di luar amerika serikat.
apple sales international, perusahaan yang menangani penjualan internasional di luar amerika serikat, berkantor di kampus apple di cork.
demikian pula apple distribution international, perusahaan yang menangani jaringan distribusi internasional apple.
pada 20 april 2012, apple menambah 500 karyawan baru di markas eropanya sehingga menambah jumlah karyawannya dari 2.800 orang menjadi 3.500 orang.
perusahaan akan membangun blok kantor baru di hollyhill campus untuk menampung karyawan tambahan.
markas apple kawasan britania raya terletak di stockley park di pinggir kota london.
apple store pertama dibuka di dua tempat pada mei 2001 oleh ceo apple, steve jobs, setelah gagal mencoba konsep toko di dalam toko selama bertahun-tahun.
karena melihat perlunya perbaikan presentasi produk, ia mulai merombak program ritel pada tahun 1997 untuk memperbaiki hubungan dengan konsumen, dan mempekerjakan ron johnson pada tahun 2000.
jobs meluncurkan ulang toko daring apple tahun 1997 dan membuka dua toko fisik pertama pada tahun 2001.
meski media awalnya berspekulasi bahwa apple akan gagal, toko-tokonya sukses besar, mengalahkan angka penjualan toko saingan di sekitarnya.
dalam kurun tiga tahun, apple mencetak angka penjualan tahunan senilai us$1 miliar dan menjadi peritel tercepat sepanjang sejarah yang mencetak angka tersebut.
apple kemudian menambah jumlah toko ritelnya dan wilayah operasinya.
pada desember 2017, apple memiliki 499 toko di 22 negara.
penjualan produk yang kuat menempatkan apple di jajaran toko ritel teratas dengan penjualan global senilai $16 miliar pada tahun 2011.
pada mei 2016, angela ahrendts, wakil presiden senior ritel apple, meresmikan apple store dengan desain baru di union square, san francisco.
toko ini memiliki pintu kaca besar, ruang terbuka, dan desain interior baru.
selain membeli produk, pengunjung bisa meminta saran dan bantuan para "creative pros", karyawan yang memiliki pengetahuan tentang seni kreatif; mendapat bantuan produk di genius grove; dan menghadiri sesi, konferensi, dan kegiatan komunitas.
ahrendts berkomentar bahwa tujuannya adalah mengubah apple store menjadi "alun-alun kota", tempat orang-orang bertemu dan menghabiskan waktu.
desain baru ini akan diterapkan di semua apple store di seluruh dunia, proses yang menyebabkan banyak toko direlokasi sementara atau ditutup.
banyak apple store yang dibangun di dalam pusat perbelanjaan, tetapi apple juga membangun beberapa toko utama terpisah di tempat-tempat terkenal.
apple mendapat banyak paten desain serta penghargaan arsitektur atas rancangan dan konstruksi tokonya, khususnya tangga dan ruang kaca.
keberhasilan apple store berdampak besar bagi penjual barang elektronik konsumen lainnya; mereka kehilangan pelanggan, pangsa, dan laba karena tingginya persepsi kualitas layanan dan produk di apple store.
kesetiaan pelanggan terhadap merek apple terlihat dari antrean panjang ratusan orang setiap kali ada apple store baru atau produk baru.
karena merek ini sangat populer, apple menjadi sasaran para pencari kerja, banyak di antaranya yang masih muda.
meski gaji karyawan apple store di atas rata-rata nasional serta diberi tunjangan pendidikan dan kesehatan dan diskon produk, jenjang kariernya terbatas atau tidak ada.
sebuah laporan yang terbit bulan mei 2016 mencantumkan pengakuan karyawan ritel anonim yang mengeluhkan lingkungan kerja tidak sehat, konsumen tidak ramah, kritik internal yang keras, dan tidak ada bonus apabila berhasil mendapat kontrak bisnis besar.
apple adalah salah satu perusahaan tahun 1970-an yang menggebrak tradisi budaya perusahaan.
jobs sering keliling kantor tanpa alas kaki meskipun apple sudah menjadi perusahaan fortune 00.
ketika iklan "1984" disiarkan, budaya informal apple telah menjadi ciri khas yang membedakannya dengan perusahaan-perusahaan pesaingnya.
menurut "fortune", apple terlihat seperti perusahaan rintisan ("startup") alih-alih perusahaan multinasional.
seiring tumbuhnya perusahaan ini dan munculnya sejumlah pejabat eksekutif yang berbeda pandangan, apple kehilangan jati dirinya.
namun demikian, apple mempertahankan reputasinya sebagai perusahaan yang mendorong kemandirian dan kecakapan yang menjadi daya tarik karyawan bertalenta, khususnya setelah jobs kembali memimpin perusahaan.
sejumlah karyawan apple menyatakan bahwa proyek-proyek yang tidak melibatkan jobs lebih lama selesai daripada dengan jobs.
sebagai bentuk pengakuan atas kerja keras karyawannya, apple membuat program apple fellows yang menganugerahkan penghargaan kepada orang-orang dengan sumbangsih besar terhadap komputasi pribadi saat bekerja di apple.
penerima apple fellowship meliputi bill atkinson, steve capps, rod holt, alan kay, guy kawasaki, al alcorn, don norman, rich page, dan steve wozniak.
di apple, karyawan adalah spesialis yang tidak mengurus hal-hal di luar kemampuan mereka.
jobs menilai ini merupakan cara mendapatkan orang-orang terbaik di setiap bidang.
misalnya, ron johnson—wakil presiden senior operasi ritel sampai 1 november 2011—bertuga menangani pemilihan lokasi, layanan toko, dan desain toko, tetapi tidak mengurus stok barang (cook menanganinya karena memiliki latar manajemen rantai pasokan).
apple juga dikenal menegakkan akuntabilitas secara ketat.
setiap proyek memiliki "penangggung jawab langsung" atau "dri" ("directly responsible individual").
contohnya, ketika wakil presiden senior ios scott forstall menolak menandatangani permintaan maaf resmi perusahaan atas segala kekurangan apple maps, ia dipaksa mundur.
tidak seperti perusahaan besar a.s. lainnya, apple memiliki kebijakan kompensasi sederhana bagi pejabat eksekutif, tidak ada keanggotaan klub golf maupun jet pribadi.
perusahaan biasanya memberi opsi saham untuk pejabat eksekutif setiap tahun.
pada tahun 2015, apple memiliki 110.000 karyawan purnawaktu.
jumlahnya naik menjadi 116.000 orang pada tahun berikutnya, tetapi ini menunjukkan turunnya penerimaan karyawan karena pendapatannya juga turun untuk pertama kali.
apple tidak menyebutkan jumlah karyawan tokonya, tetapi dokumen sec tahun 2014 mencantumkan kurang lebih separuh karyawannya mengurus apple store.
pada september 2017, apple mengumumkan bahwa mereka mempekerjakan lebih dari 123.000 karyawan purnawaktu.
pada desember 2017, glassdoor menempatkan facebook di posisi pertama tempat kerja terbaik di dunia berdasarkan ulasan karyawan-karyawan anonim.
apple turun ke peringkat ke-48.
apple masuk daftar glassdoor di peringkat ke-19 tahun 2009, naik ke peringkat ke-10 tahun 2012, lalu turun selama beberapa tahun berikutnya.
artikel editorial di "the verge" bulan september 2016 oleh thomas ricker mendalami persepsi publik mengenai minimnya inovasi di apple beberapa tahun terakhir ini.
ia menulis bahwa samsung telah "menyamai dan bahkan mengalahkan apple dalam hal desain industri telepon pintar" dan mengutip kepercayaan umum bahwa apple tidak mampu membuat terobosan teknologi baru lewat produk-produknya.
ia juga menulis bahwa kritiknya diarahkan kepada setiap bagian perangkat keras alih-alih seluruh ekosistemnya, "versi baru selalu membosankan, tetapi itulah model bisnis apple. [...]
mereka masuk pasar baru, lalu memperbaiki, memperbaiki, dan terus memperbaiki sampai berhasil".
ia mengakui bahwa orang-orang mengharapkan "semangan revolusi", tetapi menginginkan "kenyamanan yang dibarengi harmoni".
ia menulis lebih lanjut, "sebuah perangkat hanyalah titik awal pengalaman yang pada akhirnya akan diatur oleh ekosistem dasarnya", menyinggung bagaimana perangkat keras yang baik bisa gagal tanpa ekosistem kuat (ia menyebut bahwa walkman tidak punya ekosistem yang bisa mempertahankan pengguna dari serbuan produk yang lebih bagus), dan bagaimana perangkat apple di berbagai sistem perangkat lunak bisa berkomunikasi dan bekerja sama melalui icloud dengan fitur-fitur seperti universal clipboard (teks yang disalin di satu perangkat bisa ditempel di perangkat lain) serta fungsionalitas perangkat yang saling terhubung seperti auto unlock (apple watch bisa membuka kunci mac dalam jarak dekat).
ia berpendapat bahwa ekosistem apple merupakan inovasi terbesar perusahaan.
"the wall street journal" menerbitkan artikel pada juni 2007 bahwa meningkatnya ketergantungan apple terhadap siri, asisten pribadi virtual, membuat banyak pihak meragukan kemampuan apple menangani fungsionalitasnya.
google dan amazon memanfaatkan data besar dan menganalisis informasi pengguna untuk memberi hasil yang lebih tepat, sedangkan apple mengambil sikap pro-privasi dan sengaja tidak mengumpulkan data pengguna.
holger mueller, seorang analis teknologi, mengatakan kepada "journal" bahwa "siri adalah contoh barang yang unggul di satu bidang lalu kalah meskipun didongkrak oleh uang dan talenta dan berlokasi di silicon valley".
artikel ini mengklaim bahwa pengembangan siri memburuk karena anggota tim dan petinggi apple pindah ke perusahaan pesaing, tidak ada sasaran ambisius, dan strategi yang berubah-ubah.
sekalipun sudah mengganti fungsi siri ke pembelajaran mesin dan algoritma yang mengurangi jumlah eror secara drastis, apple masih tidak mampu mengantisipasi popularitas amazon echo yang dilengkapi asisten pribadi alexa.
pemutakhiran siri mandek, petinggi perusahaan berselisih, dan belum ada kesepakatan soal pembatasan interaksi aplikasi pihak ketiga.
ketika apple mengakuisisi perusahaan rintisan asal inggris yang mendalami asisten percakapan, google assistant sudah duluan berhasil membantu pengguna memilih jaringan wi-fi dengan suara, sedangkan fungsionalitas siri tidak berubah.
pada desember 2017, dua artikel di "the verge" dan "zdnet" membahas minggu yang penuh masalah bagi platform macos dan ios apple.
macos memiliki celah keamanan besar; mac yang menggunakan sistem operasi macos high sierra rentan terhadap bug yang memungkinkan semua orang menjadi administrator dengan cara mengetik "root" di kolom nama pengguna, mengosongkan sandinya, dan mengklik "unlock" dua kali.
bug ini diungkap secara terbuka di twitter alih-alih melalui program sayembara bug resmi.
apple merilis perbaikan keamanan dalam kurun satu hari sekaligus permintaan maaf.
namun demikian, perbaikan keamanan ini merusak sistem berbagi berkas; apple merilis dokumen instruksi untuk memperbaiki masalah itu secara terpisah.
meski berjanji akan "mengaudit proses pengembangan demi mencegah terulangnya masalah", pengguna yang memasang pemutakhiran keamanan di sistem operasi high sierra versi 10.13.0 merasa celah keamanan "root" muncul kembali dan bertahan meski sudah memutakhirkan seluruh sistem operasinya.
di ios, sebuah bug tanggal menyebabkan semua perangkat ios yang menerima notifikasi aplikasi lokal pada pukul 12:15am tanggal 2 desember 2017 mati-nyala berkali-kali.
pengguna disarankan untuk mematikan notifikasi aplikasinya.
apple segera merilis pemutakhiran pada dini hari waktu cupertino, california, dan di luar jam rilis biasanya.
salah satu fitur utama yang dimutakhirkan perlu ditunda selama beberapa hari.
tom warren dari "the verge" menyebut perpaduan masalah macos dan ios waktu itu sebagai "mimpi buruk" para teknisi perangkat lunak apple serta bukti rentannya kemampuan perusahaan melindungi lebih dari 1 miliar perangkat.
adrian kingsley-hughes dari "zdnet" menulis, "hampir semua orang merasa bahwa apple mulai tidak bisa diandalkan lagi".
kingsley-hughes juga mengakhiri artikelnya dengan mengutip artikelnya yang lain, "walaupun saya sudah capek mengungkit-ungkit jargon lama 'apple tidak akan seperti ini kalau steve jobs masih ada', semua yang terjadi di apple belakangan ini berbeda daripada apple era jobs.
meski tetap ada kesalahan di sana-sini, pengumuman dan peluncuran produk era jobs jauh lebih ketat, demikian halnya dengan kualitas produk yang dirilis apple."
ia mengakui bahwa kegagalan seperti itu "mungkin pernah terjadi" pada zaman jobs, tetapi "sikap jobs yang khas akan memaksa para teknisi bekerja lebih keras sehingga meminimalisasi kegagalan di masa depan".
produksi, pengadaan barang, dan logistik perusahaan memungkinkan apple melakukan peluncuran produk massal tanpa stok barang yang mubazir.
pada tahun 2011, margin laba apple sebesar 40 persen, lebih besar daripada perusahaan perangkat keras lainnya yang margin labanya 10 sampai 20 persen.
cook memiliki istilah untuk menyebut fokus operasional perusahaan: "tidak ada yang mau susu basi" ("nobody wants to buy sour milk").
pada awal-awal sejarah mac, apple enggan mengadopsi standar perangkat keras yang sudah ada dan membuat standar sendiri.
tren ini berubah total pada akhir 1990-an dengan dipasangnya pci di 7500/8500/9500 power macs.
apple memutuskan mengadopsi standar industri untuk memengaruhi masa depan standar-standar teknologi seperti usb, agp, hypertransport, wi-fi, nvme, pcie yang digunakan di produk-produknya.
firewire adalah standar asli apple yang diadopsi oleh seluruh industri teknologi setelah mendapat kode tetap ieee 1394.
firewire kini menjadi "port" wajib di seluruh perangkat televisi kabel di amerika serikat.
apple perlahan mengupayakan agar produk-produknya diterima di pasar india.
pada juli 2012, dalam telekonferensi bersama investor, ceo tim cook mengatakan bahwa ia "[suka] india", but that apple saw larger opportunities outside the region.
syarat 30% kandungan dalam negeri untuk produk-produk asing yang dijual di india "menambah biaya penjualan produk di pasaran [india]".
bulan oktober 2013, pejabat eksekutif apple india mengungkapkan rencana menjual produk secara cicilan dengan konsep toko di dalam toko demi memperluas wilayah penjualannya.
rencana ini muncul setelah cook menyatakan pada bulan juli bahwa penjualan iphone di india naik 400% pada kuartal kedua 2013.
pada maret 2016, "the times of india" melaporkan bahwa apple meminta izin pemerintah india untuk menjual iphone bekas di negara itu.
dua bulan kemudian, permohonannya ditolak atas alasan kebijakan nasional.
pada mei 2016, apple membuka pusat pengembangan aplikasi ios baru di bangalore dan kantor pengembangan peta untuk 4.000 karyawan di hyderabad.
pada februari 2017, apple kembali meminta izin menjual iphone bekas di negara tersebut.
pada bulan yang sama, "bloomberg" melaporkan bahwa apple akan diizinkan membuka toko ritel pertama di india.
pada bulan maret, "the wall street journal" melaporkan bahwa apple akan memproduksi berbagai model iphone di india "dalam kurun dua bulan berikutnya", kemudian pada bulan mei, "journal" menulis bahwa produsen apple mulai memproduksi iphone se di negara itu.
apple memberitahu "cnbc" bahwa pabriknya hanya memproduksi unit dalam jumlah kecil.
reuters melaporkan pada desember 2017 bahwa apple dan pemerintah india mempersoalkan rencana kenaikan pajak impor untuk komponen produksi telepon genggam.
apple berunding dengan pemerintah untuk menunda rencana tersebut, tetapi pemerintah mempertahankan kebijakannya tanpa pengecualian dalam inisiatif "made in india".
kenaikan pajak impor diberlakukan beberapa hari kemudian.
apple menjadi perusahaan telepon yang paling dirugikan di negara itu karena sembilan dari sepuluh unit telepon diimpor ke india, sedangkan pesaing utamanya, samsung, memproduksi hampir semua perangkatnya di india.
pada mei 2017, perusahaan mengumumkan investasi senilai $1 miliar untuk "pabrik mutakhir" di amerika serikat, dan menanamkan $200juta di corning inc.,
produsen teknologi gorilla glass yang dipakai di iphone.
pada akhir tahun itu, kepala operasi apple, jeff williams, mengatakan kepada "cnbc" bahwa $1 miliar bukan batas akhir investasinya dan menjelaskan bahwa "kami tidak peduli seberapa banyak dana yang digelontorkan. ...
bagi kami, apabila ada kesempatan di a.s. untuk membantu membesarkan perusahaan-perusahaan yang memproduksi teknologi canggih — serta pabrikasi canggih — itu sangat penting bagi inovasi kami".
perusahaan mengiklankan produknya sebagai "buatan amerika" sampai akhir 1990-an; namun, akibat inisiatif alih daya tahun 2000-an, hampir seluruh proses produksi dilakukan di luar negeri.
menurut "the new york times", petinggi apple "yakin bahwa skala pabrik luar negeri, fleksibilitas, kedisiplinan, dan keterampilan industri pekerja asing jauh mengalahkan pabrik dalam negeri sehingga 'made in the u.s.a.'
sudah tidak cocok lagi disematkan di hampir semua produk apple".
tahun 2006, "mail on sunday" melaporkan kondisi kerja di sejumlah pabrik tiongkok tempat foxconn dan inventec memproduksi ipod.
artikel tersebut menyatakan bahwa satu kompleks pabrik yang merakit ipod dan barang-barang lain menaungi dan dihuni oleh lebih dari 200.000 pekerja.
karyawan biasanya bekerja lebih dari 60 jam per pekan dan diupah sekitar $100 per bulan.
kurang lebih separuh upah pekerja dibelanjakan untuk membayar sewa dan makanan dari perusahaan.
apple langsung melakukan penyelidikan setelah artikel tersebut terbit dan memaksa para produsen kontrakannya untuk memenuhi standar kondisi kerja yang memadai.
tahun 2007, apple mulai melakukan audit tahunan terhadap semua pemasoknya dalam hal hak pekerja, perlahan menaikkan standar, dan memutus kontrak pemasok yang tidak patuh.
laporan kemajuan tahunan diterbitkan oleh apple sejak 2008.
tahun 2011, apple mengakui bahwa praktik tenaga kerja cilik oleh para pemasoknya di tiongkok semakin memburuk.
gelombang bunuh diri foxconn terjadi pada januari sampai november 2010.
delapan belas karyawan foxconn melakukan upaya bunuh diri, 14 di antaranya meninggal dunia.
waktu itu, foxconn adalah produsen elektronika kontrakan terbesar di dunia yang memiliki banyak klien, termasuk apple.
gelombang bunuh diri ini disorot media.
praktik kerja di foxconn diselidiki langsung oleh apple.
apple merilis siaran pers tentang peristiwa ini.
juru bicara perusahaan, steven dowling, mengatakan:
siaran pers ini keluar setelah hasil penyelidikan terhadap praktik kerja para pemasok apple diterbitkan pada awal 2010.
foxconn tidak disebutkan secara eksplisit dalam laporan tersebut, tetapi apple mengidentifikasi beberapa pelanggaran berat aturan tenaga kerja, termasuk aturan apple sendiri, dan beberapa anak ditemukan bekerja di sejumlah pabrik.
apple berkomitmen menerapkan perubahan standar kerja usai gelombang bunuh diri tersebut.
pada tahun 2010, pekerja di tiongkok berencana menggugat kontraktor iphone atas keracunan cairan pembersih yang dipakai untuk membersihkan layar lcd.
seorang pekerja mengaku bahwa ia dan rekan-rekannya tidak diberitahu soal potensi kecelakaan kerja.
setelah angka bunuh diri foxconn terungkap, walaupun lebih rendah daripada angka bunuh diri seluruh republik rakyat tiongkok, para pekerja dipaksa menandatangani dokumen mengikat yang menjamin bahwa mereka tidak akan bunuh diri.
pekerja di pabrik-pabrik produk apple juga terpapar n-heksane, neurotoksin yang lebih murah daripada alkohol untuk membersihkan produk.
investigasi bbc tahun 2014 menemukan bahwa jam kerja berlebihan dan beberapa permasalahan lain tidak berubah, meskipun apple berjanji mereformasi praktik kerja usai gelombang bunuh diri foxconn tahun 2010.
pabrik pegatron kembali menjadi sorotan setelah wartawan yang menyamar sebagai pekerja merekam kondisi kerja di dalam pabrik.
meski bbc menegaskan bahwa liputan wartawannya menunjukkan bahwa pelanggaran aturan kerja terus berlanjut sejak 2010, apple membantah bbc dan menyatakan: "bagi kami tidak ada perusahaan selain apple yang berusaha keras menjamin kondisi kerja layak dan aman".
pada desember 2014, institute for global labour and human rights merilis laporan yang mendokumentasikan kondisi tidak manusiawi yang dialami 15.000 pekerja pabrik zhen ding technology di shenzhen, tiongkok, pemasok utama papan sirkuit iphone dan ipad.
menurut laporan tersebut, pekerja dipaksa bekerja 65 jam sepekan.
mereka sangat letih sampai-sampai menyempatkan tidur saat jam makan siang.
mereka juga dipaksa tinggal di "asrama primitif, gelap, dan kotor".
mereka tidur "di papan kayu di ruangan yang dihuni enam sampai sepuluh orang."
satpam juga sering menindas dan memukuli pekerja.
setelah diprotes greenpeace, apple mengeluarkan pernyataan pada 17 april 2012 yang berisi komitmen untuk mengakhiri penggunaan batu bara dan beralih sepenuhnya ke energi bersih terbarukan.
pada tahun 2013, apple menggunakan 100% energi terbarukan untuk mengoperasikan pusat datanya.
secara keseluruhan, 75% tenaga listrik yang digunakan perusahaan berasal dari sumber bersih terbarukan.
tahun 2010, climate counts, organisasi nirlaba yang mendorong konsumen mencari perusahaan paling ramah lingkungan, memberi skor 52/100 untuk apple, salah satu skor tertinggi.
angkanya naik sejak mei 2008 ketika apple diberi skor 11/100, terendah di kalangan perusahaan elektronik.
waktu itu, climate counts menyebut apple sebagai "pilihan yang perlu dihindari bagi konsumen yang sadar lingkungan".
pada mei 2015, greenpeace mengevaluasi internet hijau dan memuji apple atas praktik ramah lingkungannya, "komitmen apple terhadap energi terbarukan turut menaikkan standar bagi industri teknologi, menunjukkan secara gamblang bahwa internet yang 100% terbarukan bisa diwujudkan, dan menerapkan beberapa model intervensi yang bisa dicontoh perusahaan lain yang ingin membangun internet berkelanjutan."
, apple menyatakan bahwa 100% operasinya di amerika serikat digerakkan energi terbarukan, 100% pusat data apple bertenaga terbarukan, dan 93% operasi global apple bertenaga terbarukan.
akan tetapi, fasilitas yang terhubung dengan jaringan listrik utama biasanya bersumber dari bahan bakar fosil sekaligus energi terbarukan.
jadi, apple melakukan ganti rugi karbon terhadap penggunaan listriknya.
electronic product environmental assessment tool (epeat) menyediakan informasi dampak lingkungan sebuah produk.
setiap produk diberi label gold, silver, atau bronze berdasarkan efisiensi dan keberlanjutannya.
setiap tablet, laptop, komputer meja, dan layar apple yang dievaluasi epeat mendapat label gold.
meski pusat data apple mendaur ulang air 35 kali, meningkatnya aktivitas jual-beli, korporat, dan pusat data juga menambah jumlah air yang digunakan menjadi 573juta galon papda tahun 2015.
dalam acara tanggal 21 maret 2016, apple menyampaikan perkembangan terbaru soal inisiatif lingkungannya.
perusahaan mengumumkan akan menggunakan 100% energi terbarukan untuk seluruh operasi globalnya.
lisa p. jackson, wakil presiden apple bidang lingkungan, kebijakan, dan inisiatif sosial yang berada langsung di bawah ceo, tim cook, mengumumkan bahwa per maret 2016, 93% operasi global apple digerakkan oleh energi terbarukan.
perusahaan juga mulai menggunakan kertas berkelanjutan untuk kotak produknya; 99% kertas yang dipakai apple di kotak produknya berasal dari kertas daur ulang habis pakai atau hutan yang dikelola secara berkelanjutan seiring dengan rencana penggunaan kotak berbahan kertas untuk seluruh produknya.
apple bermitra dengan conservation fund dan melestarikan 36.000 are hutan di maine dan north carolina.
apple juga bermitra dengan world wildlife fund untuk melestarikan 1.000.000 are hutan di tiongkok.
apple memasang pembangkit listrik tenaga surya 40 mw di provinsi sichuan yang dirancang agar bisa berdiri berdampingan dengan yak yang memakan jerami di tanah.
panel surya dinaikkan beberapa meter di atas permukaan tanah supaya yak bisa makan jerami dengan aman di bawahnya.
keberadaan plts ini memenuhi kebutuhan energi semua apple store dan kantor apple di seluruh tiongkok; jejak karbon perusahaan di negara ini langsung nol.
di singapura, apple bekerja sama dengan pemerintah singapura untuk memasang panel surya di atas 800 gedung sehingga apple singapore bisa beroperasi sepenuhnya dengan energi terbarukan.
apple memperkenalkan liam, robot pretel dan sortir canggih buatan teknisi apple california untuk mendaur ulang iphone lama atau rusak.
apple mengumumkan pada 16 agustus 2016 bahwa lens technology, salah satu pemasok terbesarnya di tiongkok, telah berkomitmen menggunakan energi terbarukan untuk seluruh produksi kaca produk apple pada tahun 2018.
komitmen ini merupakan langkah besar dalam upaya apple membantu menurunkan jejak karbon pabrik-pabriknya di tiongkok.
apple juga mengumumkan bahwa ke-14 pabrik perakitan akhir di tiongkok sudah memenuhi pemeriksaan zero waste to landfill oleh ul.
standar yang ditetapkan pada januari 2015 ini mewajibkan semua limbah pabrik dipakai ulang, didaur ulang, dikompos, atau diubah menjadi tenaga listrik (bila memungkinkan).
sejak program ini dimulai, sekitar 140.000 ton metrik limbah tidak jadi dikirim ke tempat pembuangan akhir.
usai kampanye lanjutan oleh greenpeace, pada tahun 2008, apple menjadi produsen elektronika pertama yang berhenti memakai polivinil klorida (pvc) dan retardan api bromin (bfr) di semua lini produknya.
pada juni 2007, apple mulai mengganti layar lcd bercahaya latar lampu fluoresen katoda dingin (ccfl) di komputer-komputernya dengan layar lcd bercahaya latar led bebas merkuri dan kaca bebas arsenik, dimulai dengan macbook pro versi terbaru tahun itu.
apple memiliki informasi lengkap dan transparan tentang coe, emisi, material, dan penggunaan listrik setiap produk baru dan lama di situs webnya sehingga pembeli bisa membuat keputusan matang mengenai produk yang hendak dibeli.
pada juni 2009, iphone 3gs apple bebas dari pvc, arsenik, dan bfr.
semua produk apple kini memiliki layar lcd berlatar led bebas merkuri, kaca bebas arsenik, dan kabel non-pvc.
semua produk apple berstatus epeat gold dan memenuhi syarat energy star terbaru.
pada november 2011, apple disebutkan di greenpeace's guide to greener electronics yang memeringkatkan produsen elektronik berdasarkan keberlanjutan, kebijakan iklim dan energi, dan seberapa "hijau" produk-produk mereka.
perusahaan ini menempati peringkat keempat dari lima belas perusahaan elektronika (naik lima peringkat dari tahun sebelumnya) dengan skor 4.6/10.
greenpeace memuji keberlanjutan apple dan mencatat bahwa perusahaan ini melampaui target daur ulang global 70% yang ditetapkan tahun 2010.
skor produk apple semakin baik; semua produk apple kini bebas plastik pvc dan bfr.
namun demikian, buku panduan ini mengkritik apple di bidang energi karena tidak mengajukan pemeriksaan pihak ketiga terhadap data emisi gas rumah kacanya dan tidak menetapkan target apapun untuk mengurangi emisi.
pada januari 2012, apple meminta produsen kabelnya, volex, untuk memproduksi kabel usb dan kabel listrik bebas halogen.
dalam tahun berjalan yang berakhir bulan september 2011, apple inc.
melaporkan pendapatan tahunan sebesar $108miliar—naik drastis dari $65miliar pada tahun 2010—dan cadangan uang sebesar $82miliar.
pada tanggal 19 maret 2012, apple berencana membagikan dividen senilai $2,65 per lembar saham mulai kuartal keempat 2012 setelah disetujui dewan direksi.
pendapatan tahunan global apple tahun 2013 mencapai $170miliar.
pada mei 2013, apple masuk sepuluh besar fortune 500 untuk pertama kalinya (peringkat ke-6), naik 11 peringkat dari tahun 2012. ,
apple memiliki uang dan sekuritas dagang sebesar us$234miliar, 90% di antaranya disimpan di luar amerika serikat untuk keperluan pajak.
apple mendirikan sejumlah anak perusahaan di daerah-daerah berpajak rendah seperti irlandia, belanda, luksemburg, dan kepulauan virgin britania untuk memangkas pajak yang dibayarkan perusahaan di seluruh dunia.
menurut "the new york times", pada tahun 1980-an, apple merupakan salah satu perusahaan teknologi pertama yang mempekerjakan karyawan luar negeri di negara-negara berpajak tinggi dengan cara-cara yang memungkinkan perusahaan melakukan penjualan atas nama anak perusahaan berpajak rendah di benua lain sehingga luput dari aturan pajak pendapatan.
pada akhir 1980-an, apple adalah perintis teknik akuntansi bernama "irlandia ganda dengan roti lapis belanda" yang mengurangi pajak dengan mengalihkan laba lewat anak perusahaan di irlandia dan belanda, lalu diteruskan ke karibia.
anggota parlemen dari partai konservatif, charlie elphicke, menerbitkan laporan pada 30 oktober 2012 yang menunjukkan bahwa sejumlah perusahaan multinasional, termasuk apple inc.,
mendulang laba sebesar miliaran pound di britania raya, tetapi hanya membayar pajak efektif sebanyak 3 persen ke pemerintah britania, jauh di bawah pajak perusahaan yang ditetapkan.
ia meminta menteri keuangan george osborne untuk memaksa perusahaan-perusahaan ini, termasuk google dan the coca-cola company, mengungkap pajak efektif yang mereka bayarkan ke pemerintah britania.
elphicke juga mengatakan bahwa pemerintah perlu memutus kontrak dengan perusahaan-perusahaan yang tidak membayar pajak sesuai aturan.
apple inc.
mengaku sebagai pembayar pajak tunggal terbesar kepada departemen keuangan amerika serikat dengan tingkat pajak efektif sekitar 26% per kuartal kedua tahun fiskal 2016.
dalam wawancara dengan harian faz asal jerman bulan oktober 2017, tim cook menyatakan bahwa apple adalah pembayar pajak terbesar di dunia.
pada tahun 2015, reuters melaporkan bahwa apple memiliki pendapatan luar negeri sebesar $54,4miliar yang tidak dipajaki oleh irs di amerika serikat.
menurut hukum perpajakan amerika serikat yang diatur oleh irc, perusahaan tidak membayar pajak pendapatan atas laba yang diperoleh di luar negeri kecuali apabila labanya dipulangkan ke amerika serikat.
karena itu, apple berpendapat bahwa demi menguntungkan para pemegang sahamnya, perusahaan akan menyimpan pendapatannya di luar negeri sampai ada amnesti pajak atau reformasi pajak komprehensif di amerika serikat.
pada 12 juli 2016, central statistics office (ireland) mengumumkan bahwa pdb irlandia tahun 2015 tumbuh 26,3% dan pnb irlandia tahun 2015 tumbuh 18,7%.
angka ini mendapat sorotan negatif dari dunia internasional dan dicap oleh paul krugman sebagai ekonomi leprechaun.
pada tahun 2018, ekonom irlandia dapat membuktikan bahwa pertumbuhan tahun 2015 disebabkan oleh apple yang merestrukturisasi anak perusahaan irlandia gandanya yang kontroversial (apple sales international).
anak perusahaan tersebut diubah menjadi skema pajak pengeluaran modal untuk aset non-fisik (berakhir januari 2020).
skandal ini memaksa bank sentral irlandia membuat ukuran pertumbuhan ekonomi yang baru, pnb* yang disesuaikan, untuk menggantikan pdb irlandia, akibat distorsi skema pajak apple.
pdb irlandia sebesar 143% pnb* irlandia yang disesuaikan.
pada 30 agustus 2016, menyusul investigasi selama dua tahun, komisaris persaingan usaha ue menyimpulkan bahwa apple menerima "bantuan pemerintah ilegal" dari irlandia.
ue memerintahkan apple membayar utang pajak irlandia sebesar 13miliar euro ($14,5miliar) beserta bunganya tahun 2004-2014.
ini merupakan denda pajak terbesar sepanjang sejarah.
komisi persaingan usaha ue menemukan bahwa apple diuntungkan oleh putusan pajak revenue commissioners irlandia mengenai struktur pajak irlandia ganda, apple sales international (asi).
alih-alih mendirikan dua perusahaan untuk struktur irlandia gandanya, apple diminta memecah asi menjadi dua "cabang" internal.
kanselir austria, christian kern, mengatakan bahwa "setiap kafe, setiap gerobak sosis di wina membayar pajak lebih banyak daripada satu perusahaan multinasional".
apple terlibat dalam sejumlah gugatan hukum sejak mulai beroperasi.
apple dikenal aktif dan agresif dalam mengejar kepentingan kekayaan intelektualnya.
contoh gugatan hukum ternama yang melibatkan apple adalah "apple v. samsung", "apple v. microsoft", "motorola mobility v. apple inc.",
dan "apple corps v. apple computer".
apple juga has also had to defend itself against charges on numerous occasions of violating intellectual property rights.
most have been dismissed in the courts as shell companies known as patent trolls, with no evidence of actual use of patents in question.
pada tanggal 21 desember 206, nokia mengumumkan bahwa di amerika serikat dan jerman, mereka telah mengajukan gugatan hukum melawan apple dan mengklaim bahwa produk apple melanggar paten nokia.
pada november 2017, united states international trade commission mengumumkan penyelidikan terhadap dugaan pelanggaran paten oleh teknologi komputer jarak jauh apple; aqua connect, perusahaan yang membangun perangkat lunak komputer jarak jauh, mengklaim bahwa apple melanggar dua patennya.
apple mengambil sikap pro-privasi, menekankan pentingnya privasi dalam setiap konferensi, kampanye iklan, dan citra publiknya.
lewat sistem operasi ios 8 tahun 2014, perusahaan mulai mengenkripsi semua konten perangkat ios melalui kode sandi pengguna sehingga perusahaan tidak bisa memberikan data pengguna kepada badan penegak hukum yang memerlukannya.
seiring populernya penyimpanan awan, pada tahun 2016, apple mulai melakukan pemindaian data wajah pada foto-foto yang tersimpan di perangkat pengguna dan mengenkripsinya sebelum diunggah ke sistem penyimpanan icloud.
apple juga meluncurkan "privasi diferensial", yaitu pengumpulan data dari banyak pengguna dengan menganonimkan setiap pengguna. "
wired" menulis bahwa apple "mencoba mempelajari suatu kelompok lebih dalam sambil mengabaikan setiap anggota kelompoknya".
pengguna ditawarkan untuk berpartisipasi dan boleh ikut serta atau berhenti.
namun demikian, apple membantu badan penegak hukum dalam berbagai penyelidikan kriminal dengan menyerahkan cadangan perangkat pengguna di icloud.
komitmen perusahaan menangani privasi dipertanyakan setelah memperkenalkan teknologi autentikasi biometrik di iphone model terbaru; biometrik tidak memenuhi syarat privasi layaknya kode sandi menurut konstitusi amerika serikat.
apple ikut menyumbang apabila ada bencana alam.
pada bulan november 2012, apple menyumbang $2,5juta kepada american red cross untuk membantu operasi pemulihan pasca-badai sandy.
tahun 2017, apple menyumbang $5juta untuk membantu operasi pemulihan pasca-badai irma dan badai harvey serta gempa bumi meksiko tengah 2017.
perusahaan ini juga memanfaatkan platform itunes untuk mengajak para penggunanya menyumbang ke berbagai organisasi, termasuk american red cross usai gempa bumi haiti 2010, gempa bumi jepang 2011, badai haiyan di filipina bulan november 2013, dan krisis migran eropa bulan september 2015.
apple menegaskan bahwa mereka tidak membebankan biaya administrasi untuk setiap sumbangan itunes, 100% dana sumbangan disalurkan langsung ke pihak yang membutuhkan, dan mengakui bahwa american red cross tidak menerima informasi pribadi penyumbang dan pembayarannya mungkin dikenai pajak.
pada tanggal 14 april 2016, apple dan world wide fund for nature (wwf) mengumkan bahwa mereka bekerja sama untuk "turut melindungi kehidupan di planet ini."
apple meluncurkan halaman khusus di itunes app store, apps for earth.
apple berkomitmen bahwa hingga 24 april, wwf akan menerima 100% pendapatan dari aplikasi yang berpartisipasi di app store baik melalui pembelian aplikasi berbayar maupun pembelian di dalam aplikasi.
apple dan kampanye apps for earth wwf menggalang lebih dari $8juta untuk mendukung aktivitas pelestarian wwf.
wwf mengumumkan hasilnya pada acara wwdc 2016 di san francisco.
apple dikritik atas praktik bisnis tidak etis seperti sikap anti-persaingan, gugatan hukum berlebihan, dan taktik pajak mencurigakan, metode produksi yang melibatkan tenaga kerja yang sangat terbebani ("sweatshop"), berbagai persoalan layanan konsumen mulai dari kekeliruan garansi sampai keamanan data yang tidak memadai, serta dampak produknya terhadap lingkungan.
para kritikus mengklaim produk-produk apple memadukan desain yang dicuri dan/atau dibeli dan diklaim sebagai rancangan asli apple.
selain itu, apple dikritik karena diduga berkolaborasi dengan program pengintaian pemerintah amerika serikat bernama prism.
theodor herzl ( "te'odor hertsel"; nama ibrani yang diberikan pada waktu brit milah: binyamin ze'ev (), ; ) adalah tokoh utama gerakan zionisme.
ia dididik dalam semangat pencerahan yahudi jerman dan mengapresiasi budaya modern.
herzl secara khusus disebut namanya dalam dan secara resmi diberi sebutan "bapa rohani negara yahudi" (""the spiritual father of the jewish state"").
setelah terjadinya peristiwa dreyfus tahun 1894, setelah mendengar banyaknya berita yang beredar tentang penindasan terhadap kaum yahudi di wilayah kekaisaran russia dan sebagian eropa timur, herzl berkeinginan untuk mendirikan negara berdasarkan ras yahudi sendiri.
ia menerbitkan "der judenstaat" (negara yahudi) tahun 1896 dan diejek banyak orang yahudi yang tinggal di eropa barat, wilayah di mana orang yahudi hidup dalam kemakmuran.
herzl mengusulkan program untuk mengumpulkan dana dari orang yahudi untuk merealisasikan cita-citanya (ketika terbentuk organisasi ini disebut zionisme).
herzl berkeliling ke palestina, istanbul, dan jerman untuk mencari dukungan namun gagal.
saat berada istanbul, ia menawari sultan abd-ul-hamid ii dengan uang 35 juta lira emas, menjanjikan membangun benteng pertahanan bagi kesultanan utsmaniyah dan pelunasan utang luar negeri agar ia mencabut larangan bagi yahudi untuk menetap di palestina tak lebih dari 3 bulan dan agar yahudi bisa ke sana.
bangsa yahudi yang menginginkan daerah bekas kerajaan daud dijadikan negara yahudi harus memikirkan cara lain untuk mendirikan negara israel di atas tanah yahudi.
pada 1967, dalam perang 6 hari melawan 7 koalisi negara pendudukan arab, tentara yahudi akhirnya mampu mengusir pasukan pendudukan arab-palestina di sekitar wilayah yerusalem.
4000 tahun sejarah bangsa yahudi (terhitung sejak zaman abraham hingga abad 20m), dan 3000 tahun sejak pemerintahan daud sebagai raja israel, setelah bangsa-bangsa besar bangkit menguasai dan menjajah tanah mereka, dan kemudian jatuh dalam kehancuran, akhirnya nasib bangsa yahudi berada dalam titik kemenangan atas tanah warisan mereka.
ia kembali ke inggris dan bertemu joseph chamberlain dan ia menawarkan daerah uganda sebagai daerah swatantra yahudi (dan usulan itu ditolak oleh aktivis zionis tahun 1905 pada kongres ketujuh).
setelah itu ia pergi ke rusia untuk memohon pada tsar rusia agar membantu zionis memindahkan orang-orang yahudi rusia ke tanah israel.
pemerintah hindia belanda mulai memasuki wilayah mandailing natal tahun 1824 dan membentuk pemerintahan dibawah karesidenan air bangis bagian dari gouvernment sumatra's westkust.
tahun 1834 ibu kota pemerintahan mandailing pindah dan berada di bawah karesidenan tapanuli.
tahun 1852, wilayah mandailing natal dibagi menjadi 2 afdeling yaitu: