taufiqdp/Indo4B huggingface dataset:
pada tahun 1993, costco merger dengan price club (atau club price quebec, kanada).
bentuk bisnis dan ukuran costco sama dengan price club, yang didirikan oleh sol dan robert price pada tahun 1976 di san diego, california.
kemudian, perusahaan gabungan tersebut, pricecostco, ukurannya secara efektif menjadi dua kali lebih besar dari perusahaan induknya.
tak lama setelah bergabung, pricecostco telah mempunyai 206 lokasi yang menghasilkan penjualan tahunan sebesar $16 milyar.
pricecostco pada awalnya dipimpin oleh para eksekutif dari kedua perusahaan induknya, namun sol dan anaknya bernama robert price mendirikan price enterprises dan keluar dari pricecostco pada desember 1994.
di amerika serikat, pesaing utama yang menjalankan usaha gudang perkulakan dengan kartu anggota adalah sam's club dan bj's wholesale club.
meskipun sam's club mempunyai lebih banyak gudang dibandingkan dengan costco, costco mempunyai volume total penjualan yang lebih tinggi.
costco mempekerjakan sekitar 142,000 pekerja penuh dan paruh waktu, termasuk pekerja musiman.
costco telah mempunyai 55 juta anggota.
costco merupakan perusahaan pertama yang tumbuh dari nol ke $3 milyar dalam penjualan kurang dari enam tahun.
pada tahun fiskal yang berakhir 31 agustus 2009, total penjualan perusahaan mencapai $71.42 milyar, dengan keuntungan bersih $1.09 milyar.
pada tahun 2010 posisi costco berada pada urutan 25 fortune 500.
acsi (indeks kepuasan konsumen amerika) menyematkan costco sebagai perusahaan spesialis toko retail nomor satu dengan nilai 83 pada kuartal 4 tahun 2008.
tahun baru,
paskah,
memorial day,
independence day,
hari buruh,
thanksgiving, dan
natal.
westray adalah salah satu pulau di kepulauan orkney di skotlandia dengan populasi sekitar 700 jiwa.
desa utama pada pulau terbesar keenam di kepulauan orkney ini adalah pierowall, dengan suatu situs warisan, lady kirk, dan feri menuju papa westray.
honeywell international, inc.
adalah sebuah konglomerat multinasional asal amerika serikat yang memproduksi berbagai macam produk komersial dan barang jadi serta sistem aeronautika, dan juga menyediakan jasa teknik, baik untuk perorangan maupun untuk perusahaan besar dan pemerintahan.
saat ini, honeywell memiliki tiga grup bisnis strategis, yakni "aerospace", "automation and control solution" (acs), dan "performance materials and technologies" (pmt).
honeywell adalah salah satu perusahaan yang masuk dalam daftar fortune 500.
pada tahun 2014, honeywell menempati peringkat ke-74 di daftar ini.honeywell mempekerjakan sekitar 130.000 orang di seluruh dunia, dengan 58.000 orang diantaranya dipekerjakan di amerika serikat.
honeywell berkantor pusat di morris plains, new jersey.
ceo honeywell saat ini adalah david m. cote.
honeywell dan pendahulunya sempat menjadi salah satu komponen dow jones industrial average, dari tanggal 7 desember 1925 hingga 9 februari 2008.
honeywell yang ada saat ini merupakan hasil penggabungan dari honeywell inc.
dan alliedsignal, pada tahun 1999.
kantor pusat honeywell pun digabung dengan kantor pusat alliedsignal di morristown, new jersey.
kedua perusahaan ini lalu sepakat untuk melanjutkan usahanya dengan nama "honeywell", karena lebih dikenal masyarakat.
pada tahun 2015, honeywell memindahkan kantor pusatnya ke morris plains.
honeywell memiliki banyak produk yang sangat dikenal oleh pelaku bisnis maupun masyarakat umum, seperti jajaran produk termostat rumahannya dan juga merek turbochargernya, garrett.
selain memproduksi alat-alat rumahan, honeywell juga memproduksi sensor, sistem alarm keamanan, pembersih udara, dan juga alat penghilang kelembaban.
honeywell juga melisensikan namanya untuk digunakan dalam penamaan produk yang diproduksi oleh mitranya, seperti pendingin udara, pemanas air, kipas angin, brankas, generator rumahan, dan penghancur kertas.
walaupun heating specialty company belum didirikan oleh mark honeywell hingga tahun 1906, perusahaan ini memulai sejarahnya dari tahun 1885, saat albert butz menciptakan "damper-flapper", sebuah termostat khusus untuk tungku batu bara, sehingga suhunya dapat diatur otomatis.
setahun kemudian, ia pun mendirikan butz thermo-electric regulator company.
pada tahun 1888, setelah tidak berhasil mencapai kesepakatan dengan investornya, butz menyerahkan perusahaannya kepada firma hukum "paul, sanford, and merwin", dan lalu namanya pun diubah menjadi consolidated temperature controlling company.
setelah beberapa tahun berbisnis, ctcc tetap bersusah payah dengan hutang yang makin banyak, sehingga mereka harus berganti nama berulang kali, hanya untuk tetap dapat mempertahankan perusahaan ini.
setelah dinamai menjadi "electric heat regulator company" pada tahun 1893, w.r.
sweatt, seorang pemegang sahamnya, membeli banyak paten yang dipegang oleh perusahaan ini, dan lalu juga ditunjuk sebagai sekretaris-bendahara.
pada tanggal 23 februari 1898, ia membeli seluruh saham perusahaan ini, sehingga ia pun resmi menjadi pemilik perusahaan ini.
pada tahun 1906, mark honeywell mendirikan honeywell heating specialty company di wabash, indiana untuk memproduksi dan memasarkan penemuannya, generator pengikat merkuri.
pada tahun 1922, honeywell mengakuisisi jewell manufacturing company, untuk lebih menyempurnakan sistem penghangat otomatisnya.
saat honeywell mulai tumbuh, perusahaan inipun mulai berkonflik dengan minneapolis heat regulator company.
sehingga pada tahun 1927 keduanya memutuskan untuk bergabung menjadi minneapolis-honeywell regulator company.
honeywell lalu menunjuk w.r.
sweatt sebagai chairman pertama perusahaan ini.
w.r.
sweatt dan anaknya, harold pun memimpin perusahaan ini untuk 75 tahun berikutnya.
w.r.
sweatt berhasil memimpin perusahaan ini melewati masa-masa sulitnya, dan berhasil menjadikan produksi termostat, sebuah bisnis yang menguntungkan bagi honeywell.
anaknya, harold, mulai memimpin perusahaan ini pada tahun 1934, dan berhasil mengembangkan minneapolis-honeywell hingga dapat mulai berekspansi ke luar negeri, sehingga seiring berjalannya waktu, perusahaan ini dapat menjadi perusahaan teknologi terkemuka di dunia.
penggabungan pun terbukti sangat menguntungkan bagi kedua perusahaan ini.
nilai aset gabungan kedua perusahaan inipun mencapai lebih dari $3,5 juta, dengan kurang dari $1 juta dalam bentuk liabilitas, hingga beberapa bulan sebelum senin kelam.
pada tahun 1931, minneapolis-honeywell memulai serangkaian ekspansi dan akuisisi dengan membeli time-o-stat controls company, sehingga mereka dapat menggunakan banyak paten milik perusahaan ini untuk menyempurnakan sistem pengatur suhu mereka.
pada tahun 1934, minneapolis-honeywell mulai berekspansi ke pasar internasional dengan mengakuisisi brown instrument company, yang telah lama bekerja sama dengan yamatake company, sebuah distributor asal jepang.
pada tahun yang sama, minneapolis-honeywell juga mendirikan kantor cabang baru di kanada dan belanda.
ekspansi ke pasar internasional inipun berlanjut hingga tahun 1936, dengan dibukanya kantor cabang baru di inggris, dan juga didirikannya pabrik luar negeri pertama di kanada.
pada tahun 1937, sepuluh tahun pasca penggabungan, minneapolis-honeywell telah memiliki 3.000 pegawai, dengan pendapatan tahunan mencapai $16 juta.
setelah berhasil melewati depresi besar, minneapolis-honeywell pun ditawari beberapa proyek strategis oleh pemerintah amerika serikat.
pada tahun 1941, minneapolis-honeywell berhasil mengembangkan periskop khusus untuk tank, stabilisator kamera, dan juga pilot otomatis c-1.
c-1 terbukti berhasil meningkatkan akurasi penjatuhan bom dari pesawat pengebom.
c-1 ini pun dipasang di dua unit b-29 yang menjatuhkan bom atom di hiroshima dan nagasaki pada tahun 1945.
kesuksesan dari proyek inipun membuat minneapolis-honeywell membuka divisi dirgantara di chicago pada tanggal 5 oktober 1942.
divisi inipun bertanggung jawab atas pengembangan stik pengendali pilot otomatis, indikator tekanan udara yang lebih akurat, dan juga turbocharger.
pada tahun 1950, divisi ini kembali diberi kontrak untuk mengembangkan sistem kendali untuk kapal selam nuklir pertama amerika serikat, uss nautilus.
setahun kemudian, minneapolis-honeywell resmi mengakuisisi intervox company, yang berspesialisasi di teknologi sonar, ultrasonik, dan telemetri.
honeywell juga membantu angkatan laut amerika serikat untuk mengembangkan dan memproduksi rur-5 asroc.
pada tahun 1953, bersama dengan wright-air development center milik angkatan udara amerika serikat, honeywell juga mengembangkan sebuah unit pengendali otomatis yang diberi nama automatic master sequence selector, yang dapat menggantikan peran penerbang dalam mengendalikan pesawat untuk lepas landas, terbang, dan lain sebagainya.
unit ini bekerja mirip dengan piano, untuk menyampaikan instruksi ke pilot otomatis di waypoint tertentu pada saat penerbangan, sehingga secara signifikan mengurangi beban kerja penerbang.
secara teknologi, sistem ini bekerja sangat mirip dengan sistem pemanduan rudal dan cnc.
honeywell juga mengembangkan rudal wagtail bersama angkatan udara amerika serikat
pada tanggal 12 april 1955, minneapolis-honeywell memulai sebuah kerja sama dengan raytheon, yang lalu diberi nama "datamatic", untuk memasuki pasar komputer, dan bersaing langsung dengan ibm.
dua tahun kemudian, komputer pertama mereka, d-1000 pun resmi dijual ke pasaran.
pada tahun 1960, minneapolis-honeywell membeli seluruh saham milik raytheon di datamatic, dan menjadikannya sebagai divisi "electronic data processing" (sekarang menjadi honeywell information systems) di bawah kendali penuh honeywell.
honeywel lalu juga membeli pionir komputer mini computer control corporation (3c), dan menjadikannya sebagai divisi "computer control".
sepanjang dekade 1960an, honeywell pun disebut sebagai salah satu dari tujuh kurcaci di bidang komputasi, dengan ibm sebagai putri saljunya.
keenam kurcaci lain adalah burroughs, control data corporation, general electric, ncr, rca, dan univac.
nantinya, saat jumlah mereka berkurang menjadi hanya lima, mereka lebih dikenal sebagai "the bunch", yang merupakan gabungan dari inisial mereka, yakni burroughs, univac, ncr, control data corporation, dan honeywell.
pada tahun 1961, james h. binger menjadi presiden honeywell, dan pada tahun 1965, juga resmi menjadi chairman honeywell.
saat menjadi chairman honeywell, binger pun mengubah pendekatan produksi honeywell, dengan lebih menekankan pada keuntungan, daripada kuantitas produksi.
ia pun memperbesar ekspansi honeywell ke luar negeri.
ia juga mengubah nama resmi perusahaan, dari yang awalnya "minneapolis-honeywell regulator co."
menjadi hanya "honeywell", untuk lebih menonjolkan nama honeywell yang lebih terkenal.
sepanjang dekade 1960an, honeywell juga terus mengakuisisi perusahaan lain, termasuk mengakuisisi security burglar alarm company pada tahun 1969.
pada awal dekade 1970an, honeywell menunjukkan niatnya untuk lebih fokus ke bisnis pengendalian proses, dengan menggabungkan divisi komputernya dengan divisi sistem informasi milik ge pada tahun 1970, dan lalu mengakuisisi divisi pengendalian proses milik ge.
dengan akuisisi ini, honeywell pun mengambil alih tanggung jawab ge atas pengembangan sistem operasi multics.
desain dan fitur multics ini pun memberikan pengaruh yang cukup besar pada sistem operasi unix.
multics juga mempengaruhi beberapa fitur dari general comprehensive operating system.
honeywell, groupe bull, dan control data corporation juga mengadakan kerja sama dengan membentuk "magnetic peripherals inc", yang nantinya berhasil menjadi pemain besar di bisnis harddisk pada dekade 1970an hingga awal dekade 1980an, dengan produk smd (storage module drive) dan cmd (cartridge module drive) buatannya.
pada tahun 1976, honeywell mengakuisisi compagnie internationale pour l’informatique, sebuah perusahaan teknologi asal prancis.
delapan tahun kemudian, honeywell membentuk honeywell high tech trading, untuk dapat menyewakan divisi pemasaran dan distribusinya di luar negeri ke perusahaan lain, sehingga mereka dapat memperoleh posisi tawar yang lebih baik di luar negeri.
di bawah kepemimpinan binger dari tahun 1961 hingga 1978, honeywell pun berhasil masuk ke bisnis lain, seperti bisnis pertahanan, dirgantara, dan komputasi.
selama dan setelah era vietnam, divisi pertahanan honeywell juga berhasil memproduksi sejumlah produk, seperti bom tandan, sistem pemanduan rudal, dan ranjau darat.
pada bulan agustus 1963, honeywell juga berhasil menyelesaikan uji terbang terhadap subsistem pemanduan inersia untuk proyek x-20 di pangkalan udara eglin, florida, dengan menggunakan sebuah nf-101b voodoo.
namun proyek x-20 ini akhirnya dibatalkan pada bulan desember 1963.
pada tahun 1990, honeywell melepas divisi pertahanan dan sistem maritimnya ke alliant techsystems, serta melepas divisi instrumen pengujian dan pusat analisis sinyalnya untuk dapat lebih mengerucutkan fokus perusahaan.
hasilnya, honeywell pun dapat lebih fokus untuk memproduksi beberapa komponen dirgantara, seperti sistem pemanduan elektronik, instrumen-instrumen kokpit, lampu, dan lain-lain.
honeywell juga memulai proyek "smarthouse", yang menjadikan alat pemanas, pendingin, keamanan, penerangan, dan perabotan-perabotan lain lebih mudah dikendalikan dengan hanya satu sistem kendali.
sebagai lanjutannya, pada tahun 1987, honeywell kembali meluncurkan detektor api dan radon, serta sistem keamanan baru.
lima tahun kemudian, untuk menyederhanakan perusahaan, honeywell menggabungkan divisi kendali rumah tangga, sistem komersial, dan jasa perlindungannya menjadi satu divisi, yakni divisi kendali rumah dan gedung, yang lalu mengakuisisi divisi pendingin udara milik enviracare.
sehingga pada tahun 1995, honeywell pun telah mengerucut, dengan hanya memiliki tiga divisi, yakni divisi kendali antariksa dan dirgantara, kendali rumah dan gedung, serta kendali industri.
pada tanggal 7 juni 1999, honeywell diakuisisi oleh alliedsignal, yang lalu memutuskan untuk melanjutkan bisnisnya dengan nama honeywell, karena nama tersebut lebih dikenal masyarakat.
honeywell pun memindahkan kantor pusatnya ke kantor pusat alliedsignal di morristown, new jersey.
walaupun secara teknis, kesepakatan ini lebih mirip akuisisi daripada penggabungan, dari sudut pandang strategis, kesepakatan ini adalah sebuah penggabungan dari dua perusahaan yang setara.
karena pendapatan alliedsignal pada tahun 1998 sebesar $15,1 milliar, memang sangat jauh lebih besar dari pendapatan honeywell senilai $8,4 milliar pada tahun yang sama, namun kedua perusahaan ini memang memiliki kegiatan bisnis yang serupa, yakni di bidang dirgantara, produk kimia, suku cadang otomotif, dan kendali gedung.
pada tahun 2000, honeywell mengakuisisi pittway dengan harga $2,2 milliar untuk dapat memperoleh pangsa pasar lebih besar di bisnis sistem keamanan dan perlindungan kebakaran.
pittway lalu digabung ke dalam divisi kendali rumah dan gedung milik honeywell, sehingga produk ademco dari pittway pun dapat melengkapi produk "smarthouse" dari honeywell.
pada bulan oktober 2000, honeywell menerima tawaran akuisisi dari general electric.
departemen kehakiman amerika serikat pun menyetujui rencana akuisisi ini, sehingga dewan direksi ge mulai mengatur keuangan perusahaan dan meninjau kebutuhan pekerja pasca akusisi.
tetapi, pada tanggal 3 juli 2001, komisi eropa memutuskan untuk melarang rencana ini.
dengan alasan bahwa dominasi ge di pasar mesin jet besar (dengan produknya seperti general electric cf34) dan jasa pembiayaan (dengan gecas), yang jika digabungkan dengan bisnis honeywell di mesin jet kecil dan avionik, tentu akan menciptakan sebuah perusahaan yang memonopoli secara horizontal di bidang dirgantara.
pemerintah amerika serikat pun menyatakan tidak setuju dengan alasan tersebut, karena mereka berpendapat bahwa penggabungan ini akan meningkatkan kompetisi dan menurunkan harga.
asisten jaksa agung amerika serikat, charles james pun mengatakan bahwa keputusan ini sangatlah berlawanan dengan semangat antimonopoli.
keputusan ini pun mengejutkan honeywell, dan juga menurunkan moral mereka, akibatnya, ceo honeywell saat itu, michael bonsignore pun diberhentikan, karena honeywell memang sedang berencana untuk mengubah bisnisnya.
pada bulan januari 2002, knorr-bremse –yang telah lama mengadakan joint venture dengan honeywell international inc.,
dengan membentuk beberapa perusahaan yang beroperasi di eropa, brazil, dan amerika serikat – mengakuisisi seluruh saham honeywell di perusahaan-perusahaan ini, sehingga perusahaan-perusahaan ini resmi menjadi milik knorr-bremse saja.
bendix commercial vehicle systems pun juga resmi menjadi anak usaha dari knorr-bremse ag.
pada bulan februari 2002, dewan direksi honeywell resmi menunjuk david m. cote sebagai ceo dan chairman baru honeywell.
cote sebelumnya tercatat telah berhasil menyatukan budaya kerja honeywell, alliedsignal, dan pittway yang cukup berbeda.
sejak tahun 2002, honeywell juga telah melakukan lebih dari 80 akuisisi dan 60 divestasi, serta juga berhasil mencatatkan kenaikan penjualan sebesar $12 milliar dan meningkatkan jumlah pegawainya menjadi 130.000 orang, sebagai hasil dari akuisisi-akuisisi ini.
sejak penunjukan cote sebagai ceo baru, nilai saham honeywell juga berhasil meningkat hingga hampir tiga kali lipat dari hanya $35,23 pada bulan april 2002 menjadi $99,39 pada bulan januari 2015.
pada bulan desember 2004, honeywell memberikan tawaran akuisisi senilai £1,2 milliar kepada novar plc.
akuisisi ini akhirnya selesai pada tanggal 31 maret 2005.
pada bulan oktober 2005, honeywell resmi membeli 50% saham di uop, yang sebelumnya dimiliki oleh dow, dengan harga $825 juta.
pada bulan mei 2010, honeywell berhasil mengalahkan cinven dalam upayanya mengakuisisi sperian protection, dengan harga $1,4 milliar.
perusahaan ini lalu digabung ke unit otomasi dan kendali keamanan milik honeywell.
pada tanggal 29 desember 2015, honeywell resmi menyelesaikan pembelian terhadap elster dengan harga us$5,1 milliar, sehingga honeywell resmi masuk ke bisnis pembangkit listrik tenaga gas dan pengukur cerdas air.
bisnis ini diharapkan mampu menjadi penggerak pertumbuhan honeywell mulai tahun 2016.
kesepakatan ini juga melengkapi divisi pembakaran honeywell dengan tambahan beberapa merek ternama dari elster, seperti kromschroeder dan eclipse.
pada bulan mei 2016, honeywell international inc.
berhasil menyelesaikan perselisihan patennya dengan google nest labs, yang menurut honeywell, produk termostat dari nest telah melanggar beberapa paten miliknya.
alphabet inc.
dan honeywell pun menyatakan bahwa mereka telah mencapai perjanjian lisensi silang yang akhirnya menyelesaikan perselisihan paten yang bermula pada tahun 2012 ini.
pada bulan januari 2014, gbu ini meluncurkan smartpath, sebuah sistem pendaratan presisi di bandara malaga-costa del sol di spanyol, yang dapat memperbesar sinyal gps sebelum dikirim ke pesawat yang hendak mendarat, sehingga lebih cocok untuk digunakan dalam pendekatan dan pendaratan presisi.
pada bulan juli 2014, honeywell transportation systems dimasukkan ke gbs ini karena memiliki banyak kemiripan bisnis.
ubs ini memproduksi honeywell rq-16 t-hawk untuk militer, dan untuk bidang antariksa, ubs ini memproduksi mesin pendorong, apu, sistem kontrol lingkungan, sistem daya elektronik, avionik, sistem manajemen penerbangan, radar, sistem komunikasi dan navigasi, sensor inersia, sistem pemanduan, dan juga giroskop.
ubs ini juga menyediakan jasa logistik, termasuk menyediakan dipo perawatan dan persiapan, serta jasa mendesain, membuat, memasang, mengoperasikan, dan merawat sistem kontrol satelit.
ubs ini memproduksi lampu pesawat, apu, fitur hiburan dalam kabin, instrumen indikator di kokpit, sistem komunikasi, navigasi, dan pengintaian, sistem manajemen penerbangan, dan juga mesin pendorong.
ubs ini juga menyediakan jasa, seperti perencanaan dan penjadwalan penerbangan, serta pengawasan dan perawatan pesawat.
gbs ini terdiri dari enam ubs, yakni "environmental and combustion controls", "sensing and productivity solutions", "industrial safety", "fire safety", "building solutions", dan "security group".
gbs ini memproduksi berbagai macam produk, seperti sistem pengatur suhu dan kelembaban otomatis, sistem pengawasan keamanan, lampu, aktuator, pengendali, berbagai macam perangkat lunak, termostat, penyaring air, pemindai, dan lain sebagainya.
pada bulan juni 2016, honeywell mengumumkan peluncuran sistem manajemen gedung terbarunya bernama "enterprise buildings integrator" (ebi) untuk mendukung ambisi timur tengah yang ingin membangun gedung dan kota pintar.
dalam sebuah kesempatan, honeywell menyatakan bahwa ebi r500 dapat meningkatkan konektivitas dari gedung, sehingga gedung dapat menjadi lebih ramah lingkungan, aman, dan produktif.
back to basics adalah album studio rekaman berbahasa inggris ketiga yang diluncurkan oleh penyanyi pop sekaligus penulis lagu amerika serikat christina aguilera pada tanggal 15 agustus 2006 lalu di amerika serikat dan kanada, 9 agustus 2006 di jepang dan 12 agustus di australia.
di eropa, album back to basics diluncurkan pada kurun waktu yang berbeda mulai dari tanggal 9 agustus 2006 hingga 22 agustus 2006.
back to basics menempati urutan tangga lagu pada posisi pertama di beberapa negara seperti amerika serikat, united kingdom (uk), kanada, switzerland, austria, wales dan irlandia pada waktu bersamaan.
kesuksesan album ini disejajarkan dengan album madonna yang juga pernah menempati urutan pertama di berbagai negara secara bersamaan.
christina aguilera adalah penyanyi wanita kedua setelah madonna yang mampu menempatkan albumnya pada urutan teratas pada waktu yang bersamaan.
sampai dengan saat ini album back to basic telah mendapatkan platinum di amerika serikat dengan angka penjualan mencapai hampir 2 juta kopi dan telah terjual sebanyak lebih dari 4,5 juta kopi di seluruh dunia.
di jepang, selandia baru, hongkong, korea, austria, belgia, hungaria dan republik ceko, back to basics telah mendapatkan sertifikasi gold.
sedangkan di beberapa negara lain seperti amerika serikat, britania raya, jerman, irlandia, kanada, australia, indonesia dan singapore, album ini telah memperoleh platinum.
pada ajang grammy award yang telah dilaksanakan pada tanggal 11 februari 2007 lalu, christina aguilera memperoleh 2 nominasi untuk "best pop vocal album" dan "best female pop vocal performance" untuk single pertamanya ain't no other man.
sayangnya, christina aguilera dikalahkan oleh john mayer dengan album continuum untuk kategori "best pop vocal album".
tetapi, christina aguilera tetap berhasil mendapatkan penghargaan untuk yang kedua kalinya pada kategori yang sama sebagai "best female pop vocal performance", kali ini dengan single ain't no other man.
candyman juga dinominasikan dalam ajang grammy award ke 50 yang diselenggarakan pada bulan februari 2008 untuk kategori serupa dengan beautiful dan ain't no other man, yaitu "best female pop vocal performance", bersaing dengan nelly furtado, fergi, faist dan amy winehouse.
back to basics merupakan double album yang berisi 22 lagu yang dibagi menjadi 2 cd.
pada cd pertama terdiri dari 13 lagu hasil ciptaan christina aguilera dan beberapa penulis lagu lain, sedangkan pada cd kedua berisi lagu-lagu hasil ciptaan christina aguilera dan linda perry yang juga turut andil bagian dalam penulisan lagu beautiful yang terdapat dalam album stripped.
pada cd yang kedua ini juga disisipkan tambahan bonus berupa video mengenai proses pembuatan klip ain't no other man dan komentar seputar pembuatan album back to basics
cd 1
cd 2
sampai dengan saat ini, christina aguilera telah mengeluarkan 3 single dari album back to basics yaitu ain't no other man, hurt dan candyman.
di amerika serikat, pihak label christina aguilera tidak akan merilis single lanjutan dari album back to basics karena peruntungan christina untuk ketiga single sebelumnya, terutama hurt dan candyman yang sudah dirilis ternyata tidak cukup bagus baik di pasaran dalam hal penjualan single maupun tangga lagu.
slow down baby akan dirilis dalam bentuk single hanya untuk kawasan australia dan asia.
sementara di kawasan eropa, oh mother dipilih untuk menjadi single ke empat dari album back to basics karena lagu tersebut sudah banyak diputar di berbagai radio di kawasan eropa.
kesuksesan single hurt menjadi salah satu bahan pertimbangan pihak label untuk merilis oh mother sebagai single ke empat.
pada bulan januari 2008, christina merilis video music yang khusus dipersembahkan untuk para penggemarnya di seluruh dunia, yaitu save me from myself, yang diambil dari disc kedua kantung album back to basics, sebagai ungkapan terimakasih atas segala dukungan yang diberikan oleh para penggemar selama ia mengandung anak pertamanya, buah perkawinan dengan jordan bratman.
para penggemarnya dapat mendownlad video tersebut dari situs resmi christina agulera.
adonan diletakkan di atas potongan kayu berbentuk persegi empat dan diratakan hingga berbentuk setengah lingkaran.
potongan kayu yang menjadi alas kamaboko dipilih dari kayu yang tidak berbau bila dikukus.
adonan sering dicampur pewarna makanan berwarna merah jambu agar menarik.
salah satu jenis kamaboko yang disebut naruto atau naruto-maki, bila dipotong membentuk irisan bermotif pusaran air.
kamaboko yang meniru rasa kepiting disebut kanikama atau kanikamaboko.
di zaman dulu, istilah "kamaboko" digunakan makanan yang sekarang disebut chikuwa, karena berbentuk bulat panjang seperti bunga ("ho") sejenis tanaman rumput yang disebut "gama".
pada perkembangan selanjutnya, kamaboko dicetak di atas sepotong kayu sehingga disebut itakamaboko (kamaboko di atas papan), sedangkan chikuwa yang dulunya disebut chikuwa-kamaboko menjadi cuma disebut chikuwa.
di zaman sekarang, itakamaboko hanya disebut sebagai kamaboko.
di jepang, asosiasi produsen kamaboko menetapkan tanggal 15 november sebagai hari kamaboko.
tanggal 15 november diambil dari angka tahun 1115, karena pada tahun itu kamaboko pertama kali dihidangkan di istana kaisar.
kamaboko di korea selatan dikenal dengan nama omuk (어묵) atau (오뎅) merupakan bahan makanan yang umumnya dijual di supermarket dan disajikan sebagai makanan pinggir jalan dengan cara potongannya ditusuk seperti sate dan direbus dengan kuah (국물).
ada sedikit perbedaan bahan baku karena menggunakan tepung kentang.
namun penggunaan kue ikan di korea sama dengan di jepang.
kue ikan tersebut dimakan sebagai camilan, topping, maupun dianggap sebagai salah satu jenis lauk.
bahan baku berupa ikan yang memiliki daging berwarna putih.
bagian daging ikan yang berwarna gelap dipisahkan dan tidak digunakan.
setelah dicuci dengan air untuk menghilangkan darah dan lemak, potongan daging ikan digiling dengan penggilingan dari batu.
adonan ditambah tepung agar kamaboko memiliki tekstur kenyal.
bumbu yang ditambahkan ke dalam adonan berupa gula, garam, mirin, dan putih telur.
adonan diratakan di atas sepotong kayu dan dikukus.
procter & gamble co. (
p&g, ) merupakan perusahaan internasional yang memproduksi barang konsumen yang bergerak cepat.
kantor pusat p&g terletak di cincinnati, ohio, amerika serikat.
perusahaan ini didirikan tahun 1837.
perusahaan ini mempekerjakan 140.000 pekerja pada tahun 2005.
saat ini, p&g merupakan saingan dari unilever.
p&g didirikan oleh william procter, seorang pembuat lilin, dan james gamble, seorang pembuat sabun.
keduanya menjadi ipar ketika menikah dengan kakak beradik olivia dan elizabeth norris.
ide pendirian usaha bersama ini dirintis oleh alexander norris, mertua mereka, yang mengadakan pertemuan di mana ia membujuk procter dan gamble untuk menjadi partner bisnis.
pada tanggal 24 agustus 1837, sebagai hasil dari pertemuan tersebut, procter & gamble didirikan.
tanggal inilah yang kemudian diperingati sebagai hari jadi p&g pada tiap tahunnya.
pada tanggal 24 agustus 1858-1859, penjualan p&g berhasil mencapai $1 juta.
di titik ini, p&g memiliki sekitar 80 karyawan yang bekerja di sana.
pada masa perang saudara amerika serikat, p&g memenangkan kontrak untuk menyuplai sabun dan lilin kepada tentara union.
selain memberikan profit tambahan, kontrak tersebut secara tidak langsung juga memperkenalkan prodk p&g ke tentara-tentara di seluruh wilayah amerika serikat.
pada tahun 1880, procter & gamble mulai memasarkan sebuah produk baru berupa sabun yang dapat mengambang di atas air.
perusahaan menyebut sabun itu sebagai ivory.
william arnett procter, cucu dari william procter, mulai mengembangkan program bagi hasil ke tenaga kerja p&g pada tahun 1887.
dengan memberikan saham kepada pekerja, ia secara tepat memperkirakan risiko mogok kerja (strike) dari pekerja menjadi kecil.
perusahaan mulai membangun pabrik di lokasi lain di seantaro amerika serikat seiring dengan meningkatnya demand.
perusahaan juga mulai melakukan diversifikasi produk.
pada tahun 1911, p&g memproduksi crisco, sejenis minyak yang terbuat dari lemak nabati alih-alih lemak binatang.
ketika radio menjadi populer pada tahun 1920-an dan 1930-an, perusahaan menyeponsori beberapa acara.
acara-acara yang disponsori oleh p&g ini di kemudian hari disebut sebagai acara "opera sabun".
perusahaan juga mengembangkan usahanya ke negara lain, baik dalam hal manufaktur maupun penjualan produk, dan menjadi sebuah perusahaan internasional saat mengakuisisi thomas hedley co.,
sebuah perusahaan yang berbasis di newcastle upon tyne, inggris.
akibat akuisisi ini, p&g memiliki jaringan yang kuat dengan wilayah barat daya inggris.
di saat yang sama, p&g juga banyak meluncurkan produk-produk baru dan mulai mengembangkan produksinya ke area baru.
perusahaan memperkenalkan deterjen "tide" pada tahun 1946 dan "prell" pada tahun 1947.
pada 1955, p&g mulai menjual pasta gigi pertama yang mengandung fluoride, yang dikenal sebagai "crest".
pada tahun 1955, perusahaan melebarkan sayap usahanya dengan membeli charmin dan mulai memproduksi tissu toilet dan produk kertas lainnya.
pada tahun 1960 perusahaan meluncurkan "downy" pelembut pakaian dan "bounce" pada tahun 1972.
salah satu produk inovatif yang diluncurkan p&g adalah "pampers" yang pertama kali dijual pada tahun 1961.
produk popok sekali pakai sudah diluncurkan sebelumnya oleh johnson & johnson, namun kurang populer.
produk ini menyediakan alternatif popok bayi yang ketika itu banyak menggunakan kain yang lebih mudah bocor dan sulit dibersihkan.
p&g juga membeli beberapa perusahaan dan mendiversifikasi lini produknya serta secara signifikan meningkatkan profit.
akuisisi ini termasuk pembelian folgers coffee, norwich eaton pharmaceuticals (produsen pepto-bismol), richardson-vicks, noxell (noxzema), old spice, max factor, iams, serta beberapa lainya.
pada tahun 1994 perusahaan mengalami kerugian besar akibat skandal yang dilakukan bankers trust.
pada tahun 1996 p&g juga terkena skandal ketika food and drug administration menyetujui produk baru perusahaan, olestra, untuk diluncurkan ke pasar.
produk ini adalah produk pengganti lemak untuk memasak chip kentang dan makanan lainnya.
ketika itu, produk ini diketahui dapat memicu "anal leakage" dan masalah gastrointestinal pada manusia.
pada tahun 2005, p&g mengumumkan akuisisi gillete, dan membentuk perusahaan barang konsumen yang bergerak cepat terbesar kedua di dunia, dan menjadi saingan dari unilever.
akuisisi ini disetujui oleh uni eropa dan federal trade commission, dengan syarat p&g menjual merek-merek yang menjual produk sejenis dengan merek yang baru dibeli.
p&g setuju dan menjual spinbrush, rembrandt, right guard, soft & dri, dan dry idea.
kedua perusahaan secara resmi digabung pada 1 oktober 2005.
pada tahun 2008, p&g mengembangkan usahanya pada industri rekaman dengan melakukan sponsorship bersama tag records, sebagai bentuk endorsement untuk tag body spray.
they also produced tbs' first original comedy series, "down to earth", which ran from 1984 to 1987 (110 episodes were produced).
they also distributed the syndicated comedy series "throb".
procter & gamble productions originally co-produced "dawson's creek" with sony pictures television but withdrew before the series premiere due to early press reviews.
it also produced the 1991 tv movie "a triumph of the heart: the ricky bell story", which was co-produced by the landsburg company.
it also produces the people's choice awards.
procter & gamble bergabung bersama bentoel, perusahaan rokok.
untuk mensponsori berbagai event, procter & gamble mensponsori bentoel bakti indonesia pada tahun 1995, kejuaraan bulutangkis dunia 1999, dan membuat produk edisi spesial hello kitty, p&g membuat downy hello kitty dan bentoel membuat pall mall hello kitty.
sebelum logo yang digunakan saat ini (terhitung sejak 24 agustus 1985), p&g menggunakan logo yang menggambarkan sebuah bulan yang memiliki wajah laki-laki sedang melihat ke-13 buah bintang, yang melambangkan 13 koloni awal amerika serikat.
pada tahun 1980-an, p&g mendapatkan publikasi buruk ketika tersebar kabar burung bahwa logo bulan-dan-bintang adalah simbol satanisme.
tuduhan ini dibuat berdasarkan ayat injil, secara spesifik wahyu 12:1, yang menyatakan: "lalu terlihat di langit sesuatu yang ajaib dan luar biasa.
seorang wanita yang memakai matahari sebagai pakaiannya, sedang berdiri di atas bulan.
di kepalanya terdapat sebuah mahkota yang terdiri dari dua belas bintang."
logo p&g dianggap yang terdiri dari bulan berwajah laki-laki dan dikelilingi 13 bintang dianggap mengolok-olok simbol yang disebutkan pada ayat tersebut, dan kareanya logo ini dianggap logo setan.
jenggot bulan tersebut juga dianggap merupakan gambar cermin dari angka "666" yang merupakan angka iblis.
di bagian atas dan bawah juga terlihat seperti tanduk biri-biri jantan yang merepresentasikan nabi palsu.
interpretasi ini disanggah oleh petinggi perusahaan, dan tidak ada bukti bahwa perusahaan terkait dengan gereja setan atau organisasi pemujaan lainnya.
perusahaan menuntut amway mulai tahun 1995 hingga 2003 karena rumor tersebut beredar di sistem voicemail sebuah perusahaan lain pada tahun 1995, namun gagal.
pada tahun 2007 perusahaan berhasil menuntut distributor individual amway karena telah mengangkat kembali dan mempropagandakan rumor menyesatkan tersebut.
logo p&g yang lama ini juga dianggap mengolok-olok nabi muhammad saw, yang menghina islam dengan cara menyebarkan ajaran nabi palsu (yang mereka akui sebagai pengganti nabi muhammad saw, bahwa mereka beranggapan ada nabi lainnya menggantikan nabi muhammad saw), yaitu abu lahab, abu jahal, dan musailamah al - kazzab.
sehingga, pernah terjadi aksi unjuk rasa pada tahun 1985 untuk mendesak agar p&g mengganti logonya dikarenakan logo yang dianggap telah menghina islam.
bahkan, saat itu, yang di-pertuan agong malaysia saat itu, sultan mahmud iskandar ibni sultan ismail, memaksa untuk menutup afiliasi p&g di malaysia yaitu procter & gamble (m) sdn bhd, karena belum mengganti logonya dengan yang baru, dan melarang keras memakai produk p&g.
tetapi, kemudian pada 24 agustus 1985, saat p&g secara resmi mengganti logonya, sultan mahmud iskandar ibni sultan ismail kembali memperbolehkan memakai produk p&g.
pada bulan april 2011, p&g didenda 211,2 juta euro oleh komisi eropa karena telah terlibat dalam kartel penetapan harga "(price fixing)" bersama dengan unilever, yang juga didenda sebesar 104 juta euro, dan henkel.
denda keduanya mendapatkan potongan 10% setelah mereka mengakui telah menjalankan kartel.
sementara itu henkel tidak dikenai sanksi karena menjadi sumber informasi investigasi.
selain mendapatkan platinum di amerika serikat, album ini juga mendapatkan sertifikat platinum di beberapa negara seperti kanada (6x platinum atau terjual sebanyak 600.000 keping), australia, jerman, italia, jepang, meksiko, spanyol, hongkong, korea, taiwan dan selandia baru.
selain di indonesia, sertifikat gold juga diberikan untuk album christina aguilera dari beberapa negara antara lain prancis, irlandia, switzerland, venezuela, malaysia, afrika utara, argentina, netherlands, switzerland dan uk (>360.000 keping).
di amerika serikat, debut album pertama christina aguilera ini berhasil terjual lebih dari 250.000 keping selama satu minggu sejak album tersebut dirilis kepasaran.
penjualan album tersebut mengalahkan rekor penjualan album diddy yaitu forever.
pada tahun 2007 ini, ternyata album christina aguilera kembali memasuki tangga lagu untuk penjualan album di uk album chart pada posisi 82.
robert wood johnson pun menjadi presiden pertama perusahaan ini.
ia terus berusaha meningkatkan sanitasi pada abad ke-19, dan bahkan meminjamkan namanya untuk sebuah rumah sakit di new brunswick, new jersey.
setelah kematiannya pada tahun 1910, ia pun digantikan oleh saudaranya, james wood johnson hingga 1932, dan lalu oleh anaknya, robert wood johnson ii.
mcneil consumer healthcare didirikan pada tanggal 16 maret 1879 oleh robert mcneil.
pada tahun 1904, salah satu anak mcneil, robert lincoln mcneil, bergabung dengan perusahaan ini dan bersama-sama mereka mendirikan mcneil laboratories pada tahun 1933.
perusahaan ini berfokus pada pemasaran obat langsung ke rumah sakit, apoteker, dan dokter.
pengembangan parasetamol pun dimulai dibawah kepemimpinan robert l. mcneil, jr.,
yang nantinya menjadi direktur perusahaan ini.
pada tahun 1959, johnson & johnson mengakuisisi mcneil laboratories dan setahun kemudian, perusahaan ini mampu menjual tylenol tanpa harus didahului oleh resep untuk pertama kalinya.
pada tahun 1977, dua anak usaha pun dibentuk, yakni "mcneil medicals products" dan "mcneil consumer products company" (yang lebih dikenal sebagai "mcneil consumer healthcare").
fokus dari "mcneil medicals products" adalah memasarkan obat yang didahului dengan resep.
pada tahun 1993, "mcneil medicals products" digabungkan dengan ortho pharmaceutical untuk membentuk ortho-mcneil pharmaceutical.
pada tahun 2001, mcneil consumer healthcare mengganti namanya menjadi "mcneil consumer & specialty medicals products".
namun, nama tersebut kembali diganti menjadi "mcneil consumer healthcare".
perusahaan ini memasarkan obat yang didahului dengan resep, seperti tylenol dan motrin ib (ibuprofen).
pada tahun 1933, ahli kimia asal swiss, bernhard joos mendirikan sebuah laboratorium riset kecil di schaffhausen, swiss.
inipun menjadi dasar dari pendirian chemische industrie-labor ag atau disingkat sebagai cilag pada tanggal 12 mei 1936.
pada tahun 1959, cilag bergabung ke johnson & johnson.
pada awal abad ke-19, divisi pemasaran cilag dan janssen pharmaceutica digabung untuk membentuk janssen-cilag.
sedangkan cilag dan janssen tetap beroperasi dengan namanya masing-masing.
pada bulan agustus 2014, cilag mengakuisisi covagen, sebuah perusahaan biofarmasi yang berspesialisasi di pengembangan terapi berbasis protein multispesifik.
sejarah janssen pharmaceuticals dapat dilacak hingga tahun 1933.
pada tahun 1933, constant janssen, ayah dari paul janssen, mengakuisisi hak distribusi produk richter, sebuah perusahaan farmasi asal hungaria, untuk wilayah belgia, belanda, dan kongo.
pada tanggal 23 oktober 1934, ia pun mendirikan n.v.
produkten richter di turnhout.
setelah perang dunia ii, nama produknya diganti menjadi eupharma, walaupun nama perusahaannya tetap richter hingga tahun 1956.
pada tahun 1953, anaknya, paul janssen pun mendirikan laboratorium miliknya sendiri di lantai tiga kantor ayahnya.
pada tanggal 5 april 1956, nama perusahaan ini diganti menjadi nv laboratoria pharmaceutica c. janssen.
pada tanggal 2 mei 1958, departemen risetnya di beerse, menjadi perusahaan yang berdiri sendiri dengan nama n.v.
research laboratorium c. janssen.
pada tanggal 24 oktober 1961, perusahaan ini diakuisisi oleh johnson & johnson.
pada tanggal 10 februari 1964, namanya pun diganti menjadi janssen pharmaceutica n.v.
antara tahun 1990 hingga 2004, janssen pharmaceuticals pun berekspansi ke seluruh dunia, dengan mempekerjakan hampir 28.000 di seluruh dunia.
pada tahun 2001, seluruh aktivitas riset janssen dipindahkan ke amerika serikat dan dipusatkan di johnson & johnson pharmaceutical research and development.
pada tanggal 27 oktober 2004, paul janssen research center diperkenalkan
pada bulan agustus 2013, janssen mengakuisisi aragon pharmaceuticals, inc.
pada bulan november 2014, janssen juga mengakuisisi alios biopharma, inc.
dengan harga $1.75 milliar.
sebagai hasilnya, alios pun digabungkan ke divisi penyakit menular dan terapi di janssen.
pada bulan november 2015, janssen mengakuisisi novira therapeutics, inc.
depuy diakuisisi oleh j&j pada tahun 1998, dan lalu digabung ke johnson & johnson medical devices.
pada tanggal 14 juni 2012, johnson & johnson juga menyelesaikan proses akuisisi terhadap synthes seharga $19.7 milliar, yang lalu digabung dengan depuy untuk membentuk depuy synthes companies, yang memiliki beberapa anak usaha, yakni : codman & shurteff, inc.,
depuy mitek, inc.,
depuy orthopaedics, inc.
dan depuy spine, inc.
janssen biotech, inc.,
sebelumnya dikenal sebagai centocor biotech, inc.,
adalah perusahaan bioteknologi yang didirikan di philadelphia pada tahun 1979.
pada tahun 1982, centocor melepas sahamnya ke publik.
pada tahun 1999, centocor resmi menjadi anak usaha johnson & johnson.
sejak diakuisisi, centocor berhasil meningkatkan penjualannya dari $500 juta setahun ke lebih dari $2 milliar.
pada periode yang sama, investasi riset dan pengembangan juga ditingkatkan dari $75 juta ke lebih dari $300 juta.
pada tahun 2008, centocor, inc.
dan ortho biotech inc.
digabung untuk membentuk centocor ortho biotech inc.
pada bulan juni 2010, centocor ortho biotech mengakuisisi respivert, sebuah perusahaan yang berfokus pada pengembangan terapi hirup untuk penyakit paru-paru.
pada bulan juni 2011, centocor ortho biotech mengganti namanya menjadi janssen biotech, inc.
pada tahun 1915, george f. merson mendirikan sebuah pabrik pemroduksi benang jahit nilon dan sutra di edinburgh.
johnson & johnson mengakuisisi perusahaan ini pada tahun 1947, dan namanya pun diubah menjadi ethicon suture laboratories.
pada tahun 1953, ethicon berganti nama menjadi ethicon inc.
pada tahun 1992, ethicon direstrukturisasi, dan ethicon endo-surgery, inc.
pun dipisahkan.
selama dekade 1990an, ethicon berdiversifikasi ke berbagai bidang baru dengan membentuk empat anak usaha yang bergerak di bidang yang berbeda.
pada tahun 2008, j&j mengumumkan rencananya untuk mengakuisisi mentor corporation dengan harga $1 milliar dan menggabungkannya dengan ethicon.
struktur perusahaan johnson & johnson didasarkan pada filosofi manajemen desentralisasi.
perusahaan beroperasi di tiga segmen: produk konsumen, farmasi, dan alat kesehatan dan diagnostik.
komite eksekutif pusat perusahaan mengalokasikan sumber daya dan menetapkan prioritas strategis untuk divisi tersebut.
anak perusahaan utama meliputi ethicon (alat kesehatan); mcneil laboratories, inc, cilag, dan janssen pharmaceutica (farmasi).
pada tahun 2012, produk konsumen, farmasi, dan alat kesehatan dan divisi diagnostik menyumbang 22%, 37%, dan 41% dari pendapatan perusahaan, masing-masing.
perusahaan secara historis terletak di delaware dan raritan canal di new brunswick.
perusahaan menganggap memindahkan markasnya dari new brunswick pada tahun 1960 , tetapi memutuskan untuk tinggal di kota setelah para pejabat kota berjanji untuk gentrify pusat kota new brunswick dengan menghancurkan bangunan tua dan membangun yang baru .
sementara new brunswick kehilangan setidaknya satu bangunan bersejarah - penginapan mana rutgers university mulai untuk pembangunan kembali , gentrifikasi melakukan menarik orang kembali ke new brunswick.
johnson & johnson disewa henry n. cobb dari pei cobb freed & partners untuk merancang samping kantor pusatnya , yang mengambil bentuk sebuah menara putih di sebuah taman di seberang rel kereta api dari bagian yang lebih tua dari kantor pusat .
bentangan delaware dan raritan kanal oleh kantor pusat perusahaan digantikan oleh hamparan route 18 pada akhir tahun 1970, setelah perselisihan panjang.
pada tahun 2002, perusahaan ini merilis rencana mendirikan kantor pusat informasi teknologi asia-pasifik teknologi di new south wales dalam lima tahun.
prof.
krht h. srihadi soedarsono adhikoesoemo, ma pernah diangkat menjadi anggota tentara pelajar pada rentang tahun 1945 hingga 1948 sebagai wartawan pelukis yang menciptakan poster-poster untuk balai penerangan divisi iv bkr/tkr/tni di solo.
karier militernya berakhir tahun 1948 ketika terjadi rasionalisasi dengan pangkat sersan mayor dan bersekolah lagi di sma ii surakarta.
pada tahun 1952 ia mulai memasuki pendidikan seni di balai pendidikan universiter guru gambar fakultas teknik universitas indonesia bandung (sekarang fakultas seni rupa institut teknologi bandung).
pada tahun 1955, ia juga menciptakan logo keluarga mahasiswa seni rupa (kmsr).
logo berbentuk sebuah palette dengan kata-kata "seni rupa bandung" dengan lambang universitas indonesia.
setelah maret 1959, bentuk ganesha menggantikan logo ui di palette tersebut.
ia lulus sebagai sarjana seni rupa dan diwisuda pada hari sabtu, 28 februari 1959, tepat dua hari sebelum institut teknologi bandung diresmikan (senin, 2 maret 1959).
pada tahun 1960 srihadi mendapatkan beasiswa dari ica untuk belajar di as untuk melanjutkan kuliah di ohio state university hingga mendapat gelar "master of art" pada tahun 1962.
karya srihadi soedarsono memiliki proses yang panjang dan berkelanjutan.
karya awal sangat dipengaruhi hasil pendidikan, yaitu geometris sintetik.
pada tahun 1960 mulai menuju eksperimentasi pada bentuk abstrak lewat tempelan potongan kertas dan spontanitas warna.
memasuki 1970 cenderung impresionis lewat cat air dan ekpresionis lewat cat miyak dan sering memasukkan unsur simbolis dalam lukisannya.
djamin ginting dilahirkan di desa suka, kecamatan tiga panah, kabupaten karo.
setelah menamatkan pendidikan sekolah menengah dia bergabung dengan satuan militer yang diorganisir oleh opsir-opsir jepang.
pemerintah jepang membangun kesatuan tentara yang terdiri dari anak-anak muda di taneh karo guna menambah pasukan jepang untuk mempertahankan kekuasaan mereka di benua asia.
djamin ginting muncul sebagai seorang komandan pada pasukan bentukan jepang itu.
rencana jepang untuk memanfaatkan putra-putra karo memperkuat pasukan jepang kandas setelah jepang menyerah kepada sekutu pada perang dunia ii.
jepang menelantarkan daerah kekuasaan mereka di asia dan kembali pulang ke jepang.
sebagai seorang komandan, djamin ginting bergerak cepat untuk mengkonsolidasi pasukannya.
dia bercita cita untuk membangun satuan tentara di sumatra utara.
dia menyakinkan anggotanya untuk tidak kembali pulang ke desa masing masing.
ia memohon kesediaan mereka untuk membela dan melindungi rakyat karo dari setiap kekuatan yang hendak menguasai daerah sumatra utara.
situasi politik ketika itu tidak menentu.
pasukan belanda dan inggris masih berkeinginan untuk menguasai daerah sumatra.
dikemudian hari anggota pasukan djamin gintings ini akan mucul sebagai pionir-pionir pejuang sumatra bagian utara dan karo.
kapten bangsi sembiring, kapten selamat ginting, kapten mumah purba, mayor rim rim ginting, kapten selamet ketaren, dan lain lain adalah cikal bakal kodam ii/bukit barisan yang kita kenal sekarang ini.
ketika letkol.
djamin gintings menjadi wakil komandan kodam ii/bukit barisan, dia berselisih paham dengan kolonel m. simbolon yang ketika itu menjabat sebagai komandan kodam ii/bukit barisan.
djamin ginting tidak sepaham dengan tidakan kolonel m.simbolon untuk menuntut keadilan dari pemerintah pusat melalui kekuatan bersenjata.
perselisihan mereka ketika itu sangat dipengaruhi oleh situasi politik dan ekonomi yang melanda indonesia.
disatu pihak, simbolon merasa sumatra dianak-tirikan oleh pemerintah pusat dalam bidang ekonomi.
dilain pihak, ginting sebagai seorang tentara profesianal memegang teguh asas seorang prajurit untuk membela negara indonesia.
dalam rangka menghadapi gerakan pemberontakan nainggolan di medan (sumatra utara) maka panglima tt i, letkol inf djamin ginting melancarkan "operasi bukit barisan".
operasi ini dilancarkan pada tanggal 7 april 1958.
dengan dilancarkannya operasi bukit barisan ii ini, maka pasukan nainggolan dan sinta pohan terdesak dan mundur ke daerah tapanuli.
semasa hidupnya, djamin gintings menulis beberapa buku.
satu di antaranya "bukit kadir" mengisahkan perjuangannya di daerah karo sampai ke perbatasan aceh melawan hindia belanda.
seorang anggotanya, kadir, gugur disebuah perbukitan di tanah karo dalam suatu pertempuran yang sengit dengan pasukan belanda.
bukit itu sekarang dikenal dengan nama bukit kadir.
otto struve (kharkov, 12 agustus 1897 – 6 april 1963 ) adalah seorang astronom russia-amerika.
dalam bahasa rusia, namanya kadang-kadang disebut sebagai otto lyudvigovich struve (отто людвигович струве); namun demikian, ia menghabiskan kebanyakan hidupnya dan seluruh karier saintifiknya di amerika serikat.