Äriidee

Äriidee on rahalise kasu saamiseks kasutatav kontseptsioon, mille keskmes on tavaliselt toode või teenus, mida saab raha eest pakkuda. Idee on eduka äri loomise esimene verstapost.
Paljutõotava äriidee omadused on järgmised: uuenduslikkus, ainulaadsus, probleemi lahendamine (vajaduse rahuldamine), kasumlikkus.
Äriidee on sageli seotud selle loojaga, kes peab teenuse/tootega turule minemiseks ja konkurentsieeliste kindlakstegemiseks tuvastama (kirjeldama) ettevõtte väärtuspakkumise.
Uuenduslikkus.
Ettevõtete jaoks võib see tähendada: uute ideede tekitamist, uute toodete arendamist teadus- ja arendustegevuse kaudu või olemasolevate teenuste täiustamist. Innovatsioon võib olla ettevõtte keskmes ja see võib aidata neil oma ideede nõuetekohase teostamise korral kasvada ja turuliidriks saada. Innovatsioonile keskendunud ettevõtted on tavaliselt tõhusamad, tasuvamad (kasumlikumad) ja produktiivsemad. Edukas innovatsioon tuleks sisse ehitada äristrateegiasse, kus saab luua innovatsioonikultuuri ja edendada loomingulist probleemide lahendamist. 
Ainulaadsus.
Ainulaadne müügiargument (USP) on tegur, mis tõstab ettevõtte või toote konkurentide hulgast välja, olgu see siis hinnakujunduse, kvaliteedi, klienditeeninduse või uuenduslikkuse kaudu. 
Igal edukal ettevõttel on ainulaadne müügipakkumine (USP – "unique selling proposition"). USP võib luua tänu esimesena turul olemisele, näiteks Uber lubas esimese taksofirmana tellida taksot mobiilirakenduste kaudu. Kuna Uber oli jõudnud turule esimesena, oli sellel USP ja seetõttu võitis ta tohutult uusi kliente. Kuid tiheda konkurentsiga Uberi ärimudeli kopeerimisel on Uber pidanud oma teenuseid muutma innovaatilisemaks.
Probleemi lahendamine (vajaduse rahuldamine).
Eduka äriidee aluseks on mõni probleem (vajadus), mille lahendamist (vajaduse rahuldamist) inimesed ka tegelikult vajavad. Selleks, et ideeni jõuda, tuleb kõigepealt teha piisavalt täpne turu-uuring ning selgitada välja klientide vajadused. 
Probleeme lahendavad äriideed on maailma arendamisel üliolulised ning selline ettevõte nagu SpaceX on üks paljudest, kes seda teeb. SpaceX on kosmosesüstikuid valmistav ettevõte, kelle prioriteediks on kosmose uurimine ning sealne liiklus. Tänu sellele äriideele on võimalik uurida võimaliku elu olemasolu ka väljaspool meile teada olevaid piire. 
Kasumlikkus.
Kasumlikkus on ettevõtte võime teenida kasumit ja jätkusuutlikult kasvada nii lühema kui ka pikema aja jooksul. Kasumlikkust hinnatakse enamasti kasumiaruande põhjal. Kasumlikkus on pikema aja jooksul iga äriidee olulisim aspekt, sest see on see mis hoiab ettevõtte elusana, et see oleks jätkusuutlik. Toodete kasumlikkuse analüüsimiseks on vajalik kuluarvestus, mille sisseseadmine ei ole midagi ületamatut. Ettevõtte juhina teatakse ilmselt, millises jaotuses ja milliseid näitajaid oma äri puhul vaatama peaks. Sealt edasi aitab raamatupidaja.
SWOT-analüüs.
Selleks, et hinnata idee tugevaid ja nõrku külgi, on hea kasutada SWOT-analüüsi.
SWOT-i näol on tegemist ingliskeelse akronüümiga, mis moodustub hinnangu aluseks olevast neljast parameetrist ("strengths" – tugevused, "weaknesses" – nõrkused, "opportunities" – võimalused, "threats" – ohud), mis on omakorda analüüsi teljel jaotatud sisemisteks ja välisteks või toetavateks ja kahjustavateks teguriteks.
EAS.
2000. aastal loodud Ettevõtluse Arendamise Sihtasutus (EAS) on riiklik sihtasutus, mille eesmärk on arendada Eesti majandust kolme peamise tegevusvaldkonna kaudu:
Eesti ettevõtete arendamine ning innovatsiooni- ja ekspordivõimekuse hoogustamine; turismitulu kasvatamine ning suure lisandväärtusega välisinvesteeringute ja välistalendi Eestisse toomine.