Leichtgewichtiges, unternehmensspezifisches IT-Management
Fr die unternehmensspezifische Ausgestaltung des IT-Managements zur Untersttzung des Business-IT-Alignment gibt es eine Vielzahl von Anstzen und Frameworks. Sie auf die konkrete Situation einer bestimmten Organisation zuzuschneiden und anzuwenden, stellt jedoch insbesondere fr KMU eine Herausforderung dar. Der vorgestellte Lsungsansatz sieht vor, nicht nur harte Einflussfaktoren wie Stakeholder und strategische Ziele zu bercksichtigen, sondern geht strker auch auf weiche Faktoren ein. Dabei werden im Speziellen der Stellenwert und Reifegrad der IT sowie der Reifegrad weiterer Managementsysteme der Organisation wie der strategischen Unternehmensplanung betrachtet. Mit Hilfe von Pattern werden praxiserprobte Lsungen und Vorgehensweisen fr bestimmte Problemstellungen des IT-Managements in einem definierten Kontext aufgezeigt. Auf diese Weise knnen ausgehend von den konkreten Bedrfnissen eines Unternehmens die bentigten Bausteine fr das IT-Management identifiziert werden. Anstatt top down ein umfassendes Framework wie TOGAF aufwndig auf die individuellen Belange zurechtzuschneiden, entwickelt man mit der vorgeschlagenen Vorgehensweise das IT-Management eher pragmatisch und bottom up, was im Ergebnis zu einem vergleichsweise leichtgewichtigen Konzept fhrt.
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