Falência Motivacional
Autor: jaircampos | Publicado: 2012-03-09T10:21:00-03:00










”O que motivava ontem já não motiva hoje.&nbsp;Motivação&nbsp;é coisa séria, é ciência, é estudo do&nbsp;comportamento&nbsp;humano.” Gilclér Regina





As empresas buscam motivar os colaboradores e chegam a gastar cifras elevadas em programas que culminam no fracasso. Onde estas organizações erram? Eu acredito que&nbsp;o erro número “um” é não perguntar o que é que motiva.&nbsp;



O problema fica concentrado na falsa expectativa,&nbsp;ou seja, enquanto alguns esperam ganhar uma viagem e recebem um bônus financeiro, outros que esperavam receber o bônus financeiro acabam ganhando uma viagem.&nbsp;



Uma empresa nunca quebra hoje, quebra cinco anos antes e isso não é falência financeira é&nbsp;falência motivacional.&nbsp;A ideia de futuro no mundo que vivemos hoje não é uma repetição do passado.&nbsp;Motivação não é cesta básica.As pessoas tratam à motivação como se ela fosse&nbsp; uma festa de final de ano, uma confraternização.&nbsp;



Não!&nbsp;Motivação é coisa séria, é ciência, é estudo do comportamento humano e quanto mais competitividade, quanto mais feroz for uma economia,&nbsp;mais ousadas serão as ações de marketing, as ferramentas de gestão&nbsp;e ganha muito em importância&nbsp;a motivação humana.&nbsp;



A motivação&nbsp;no campo organizacional está em constante processo de mudanças. Por que isso?&nbsp; Porque o mundo muda constantemente e por consequência as pessoas mudam, as empresas mudam, os produtos mudam, os serviços mudam, as expectativas mudam…&nbsp;



O que motivava ontem já não motiva hoje.&nbsp;As expectativas mudaram e o perfil das pessoas que trabalham hoje em relação aos trabalhadores de dez ou vinte anos atrás é muito diferente, a tecnologia entrou com força total, a revolução digital, a cibernética…&nbsp;Não tem volta.&nbsp;



E&nbsp;o ser humano nesse contexto tem novas motivações para um perfil completamente novo de trabalho.&nbsp;Ser humano é sempre ser humano, está sempre em adaptação.&nbsp;É 10% vocação e 90% adaptação e com isso vai quebrando paradigmas.&nbsp;



Einstein&nbsp;dizia:&nbsp;“Traga o interesse para as coisas que você faz e elas acontecem”.&nbsp;



Eu atuava como consultor numa indústria alimentícia e todos os sábados&nbsp;os representantes traziam os produtos da concorrência para análise&nbsp;e o responsável pela criação de produtos era chamado, experimentava e jogava no lixo dizendo que os produtos não prestavam…&nbsp;



Um dia dei uma ideia aos diretores e pegamos o produto da empresa e&nbsp;reembalamos com a caixa e embalagem da concorrência.&nbsp;Quando o gerente de produtos foi chamado naquele sábado, mal experimentou o produto da&nbsp;“concorrência”&nbsp;que na verdade era o dele, jogou logo no lixo e disse que não prestava, citando outros palavrões que não cabe aqui dizer.&nbsp;



Esse tipo de mascaração da verdade vai minando aos poucos a resistência da empresa, da marca, das mudanças necessárias que nunca mudam e, por este tipo de ignorância e outras,&nbsp;acaba provocando a falência motivacional&nbsp;da empresa, do negócio, das pessoas… E por conseqüência, a falência financeira.&nbsp;







*Gilclér Regina&nbsp;- consultor de vendas, motivação, gestão e recursos humanos há 20 anos, tendo atuado também como executivo. Tem na motivação de pessoas a sua bandeira e vocação. Uma pessoa que vem de origem humilde, tornou-se um dos grandes conferencistas do Brasil. Sua palestra é um verdadeiro show que mistura alegria, bom humor e emoção entre os participantes.&nbsp;&nbsp;