Autor: Angelo Fantinel | Publicado: 2011-12-16T16:00:00-02:00

Menos, nehrd, M-E-N-O-S!


Último post do ano.&nbsp;Em 2012 o blog vai sofrer "altas modifications"...promete!





Esse texto eu recebi por email. Dizia assim, antes de iniciar, no cabeçalho do email, escrito por quem enviou: &nbsp;"Escrito por um amigo brasileiro que vive na Europa e trabalha na Volvo" &nbsp;

Vai saber se é verdade!&nbsp;Vamos ao texto.

Já vai para 18 anos que estou aqui na Volvo, uma empresa sueca. Trabalhar com eles é uma convivência, no&nbsp;mínimo, interessante. Qualquer projeto aqui demora 2 anos para se concretizar, mesmo que a ideia seja brilhante&nbsp;e simples. É regra. Então, nos processos globais, nós (brasileiros, americanos, australianos, asiáticos)&nbsp;ficamos aflitos por resultados imediatos, uma ansiedade generalizada.&nbsp;
Porém, nosso senso de urgência não surte qualquer efeito neste prazo.&nbsp;Os suecos discutem, discutem, fazem "n" reuniões, ponderações. E trabalham num esquema bem mais "Slow down".&nbsp;O pior é constatar que, no final, acaba sempre dando certo no tempo deles com a maturidade da tecnologia e da&nbsp;necessidade: bem pouco se perde aqui.&nbsp;
E vejo assim:&nbsp;

1. O país é do tamanho de São Paulo;&nbsp;
2. O país tem 2 milhões de habitantes;&nbsp;
3. Sua maior cidade, Estocolmo, tem 500.000 habitantes (compare com Curitiba, que tem 2 milhões);&nbsp;
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare... Nada mal, não?&nbsp;
5. Para ter uma ideia, a Volvo fabrica os motores propulsores para os foguetes da NASA.&nbsp;

Digo para os demais nestes nossos grupos globais:&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Os suecos podem estar errados, mas são eles que pagam nossos salários. Entretanto, vale salientar que não&nbsp;
conheço um povo, como povo mesmo, que tenha mais cultura coletiva do que eles.&nbsp;Vou contar para vocês uma breve História só para dar noção.&nbsp;

A primeira vez que fui para lá, em 90, um dos colegas suecos me pegava no hotel toda manhã. Era setembro, frio,&nbsp;nevasca. Chegávamos cedo na Volvo e ele estacionava o carro bem longe da porta de entrada (são 2.000&nbsp;funcionários de carro).&nbsp;No primeiro dia não disse nada, no segundo, no terceiro... Depois, com um pouco mais de intimidade, numa manhã,&nbsp;perguntei: &nbsp;
"Você tem lugar marcado para estacionar aqui?&nbsp;
Notei que chegamos cedo, o estacionamento vazio e você deixa o carro lá no final."&nbsp;
E ele me respondeu simples assim:&nbsp;&nbsp;&nbsp;
"É que chegamos cedo, então temos tempo de caminhar - quem chegar mais tarde já pode estar atrasado, melhor que&nbsp;fique mais perto da porta. Você não acha?".&nbsp;
Olha a minha cara! Ainda bem que tive esta na primeira. Deu para rever bastante os meus conceitos.&nbsp;

Há um grande movimento na Europa hoje, chamado Slow Food.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
A Slow Food International Association - cujo símbolo é um caracol, tem sua base na Itália (o site, é muito&nbsp;
interessante.&nbsp;Veja-o! &gt;&gt;&gt;&nbsp;http://www.slowfood.com/&nbsp;).&nbsp;
O que o movimento Slow Food prega é que as pessoas devem comer e beber devagar, saboreando os alimentos,&nbsp;"curtindo" seu preparo, no convívio com a família, com amigos, sem pressa e com qualidade.&nbsp;
A ideia é a de se contrapor ao espírito do Fast Food e o que ele representa como estilo de vida em que o&nbsp;
americano endeusou.&nbsp;A surpresa, porém, é que esse movimento do Slow Food está servindo de base para um movimento mais amplo, chamado&nbsp;Slow Europe, como salientou a revista Business Week numa edição europeia.&nbsp;A base de tudo está no questionamento da "pressa" e da "loucura" gerada pela globalização, pelo apelo à&nbsp;"quantidade do ter" em contraposição à qualidade de vida ou à "qualidade do ser".&nbsp;
Segundo a Business Week, os trabalhadores franceses, embora trabalhem menos horas( 35 horas por semana ) são&nbsp;mais produtivos que seus colegas americanos ou ingleses.&nbsp;
E os alemães, que em muitas empresas instituíram uma semana de 28,8 horas de trabalho, viram sua produtividade&nbsp;crescer nada menos que 20%.&nbsp;
Essa chamada "Slow atitude" está chamando a atenção até dos americanos, apologistas do "Fast" (rápido) e do "Do&nbsp;it now" (faça já).&nbsp;Portanto, essa "atitude sem-pressa" não significa fazer menos, nem ter menor produtividade. Significa, sim,&nbsp;fazer as coisas e trabalhar com mais "qualidade" e "produtividade" com maior perfeição, atenção aos detalhes e&nbsp;com menos "stress".&nbsp;Significa retomar os valores da família, dos amigos, do tempo livre, do lazer, das pequenas comunidades, do&nbsp;"local", presente e concreto em contraposição ao "global" - indefinido e anônimo. Significa a retomada dos&nbsp;valores essenciais do ser humano, dos pequenos prazeres do cotidiano, da simplicidade de viver e conviver e até&nbsp;da religião e da fé.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Significa um ambiente de trabalho menos coercitivo, mais alegre, mais "leve" e, portanto, mais produtivo onde&nbsp;seres humanos, felizes, fazem com prazer, o que sabem fazer de melhor.&nbsp;

Gostaria que você pensasse um pouco sobre isso... Será que os velhos ditados "Devagar se vai ao longe" ou ainda&nbsp;"A pressa é inimiga da perfeição" não merecem novamente nossa atenção nestes tempos de desenfreada loucura?&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Será que nossas empresas não deveriam também pensar em programas sérios de "qualidade sem-pressa" até para&nbsp;aumentar a produtividade e qualidade de nossos produtos e serviços sem a necessária perda da "qualidade do&nbsp;ser"?&nbsp;
Algumas pessoas vivem correndo atrás do tempo, mas parece que só alcançam quando morrem enfartados, ou algo&nbsp;assim.&nbsp;Para outros, o tempo demora a passar; ficam ansiosos com o futuro e se esquecem de viver o presente, que é o&nbsp;único tempo que existe.&nbsp;
Tempo todo mundo tem, por igual!&nbsp;Ninguém tem mais nem menos que 24 horas por dia. A diferença é o que cada um faz do seu tempo.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Precisamos saber aproveitar cada momento, porque, como disse John Lennon:&nbsp;&nbsp;&nbsp;
"A vida é aquilo que acontece enquanto fazemos planos para o futuro"...&nbsp;

Parabéns por ter lido até o final!&nbsp;
Muitos não lerão esta mensagem até o final, porque não podem "perder" o seu tempo neste mundo globalizado.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Não fique pensando ou esperando a aposentadoria para divertir-se, passear, descansar um pouco mais, faça-o&nbsp;agora, hoje porque amanhã pode ser tarde demais...
Pense e reflita, até que ponto vale a pena deixar de curtir sua família.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
De ficar com a pessoa amada, ir pescar no fim de semana ou outras coisas...&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Poderá ser tarde demais!&nbsp;

Para finalizar essa mensagem de fim de ano&nbsp;(o texto acabou, agora vem o toque do nehrd...rsrsrs)&nbsp;copio aqui palavras do&nbsp;líder&nbsp;espiritual budista, o Dalai Lama: