Mudanças de paradigmas no RH  X  Economia contemporânea
Autor: Albany Classic | Publicado: 2011-07-07T07:12:00-03:00

Por Dilmar Fernandes Isidoro para o RH.com.br Graduado em Licenciatura de Matemática e Bacharel em Economia.Pós-Graduação ao Nível de Especialização de Docência no Ensino Superior.Experiência Profissional: Atuação em empresas de grande porte na área de recursos humanos, domínio de todos os subsistemas de RH em níveis de processos e liderança. Vivência com auditorias contábeis semestrais. Planejamento estratégico, cargos e salários, benefícios, seleção de pessoal, avaliação de desempenho, pesquisa de clima e desenvolvimento de pessoas. Professor de Economia e Mercados, Gestão de Pessoas/RH e Gestão Empresarial. Desenvolvimento de trabalhos de viabilidade econômica, estudos para implantações e alocações de fatores, pesquisa de mercado, projetos e pareceres pertinentes à macro e microeconomia para compreender tendências dos ciclos econômicos.



A última década do século 20 foi marcada por grandes mudanças em todos os países do mundo, sejam eles capitalistas ou socialistas, sejam democráticos ou ditatoriais.Isso se deve ao fenômeno que ficou conhecido como "globalização" que é a maior interação dos mercados com a intensa utilização dos meios de comunicação e o rápido avanço da tecnologia.No setor privado, as primeiras ações foram às revisões dos processos produtivos (re-engenharia), visando maior competitividade. Esses movimentos oportunizaram o surgimento das terceirizações de serviços nas atividades consideradas meios (segurança, limpeza, jardinagem, alimentação dos funcionários etc.) que começaram a ganhar espaços.Essas mudanças ocorreram porque as empresas, para serem mais competitivas, pudessem concentrar suas competências nas respectivas atividades finais. O processo deu-se nas montadoras de veículos, concessionárias, indústrias diversas, comércios diversos, transportadoras, entidades de classes, empresas de comunicações etc. Assim, reduziram as ofertas de mão de obra, e aumentaram as exigências por mais qualificação profissional. Logo, continuaram nos postos de trabalho, apenas os mais competentes e eficientes.No novo milênio há um novo modelo para remunerar competências. Além dos salários que remuneram habilidades, há os planos de metas, seguidos por participações anuais (ou semestrais) nos resultados. Vê-se que, atualmente, as empresas de quaisquer naturezas, exercem atividades com quadros enxutos de trabalhadores. Ainda, promovem constantes monitoramentos para reduzirem até mesmo os custos pontuais, pois as margens de lucros dependem das reduções sistemáticas de desperdícios, bem como o uso racional dos fatores de produção.Neste contexto, os recursos humanos das empresas e de consultorias tiveram que se adequar aos novos padrões para atenderem às exigências do mercado em mutação.Há poucas décadas, o RH era visto como uma seção que gerava custos. Atualmente, este setor busca incessantemente identificar interna e externamente aos seus domínios, profissionais que, além de serem eficientes, tenham talento para desempenharem competências e estarem sempre dispostos para o desenvolvimento pessoal e coletivo. Afinal, a acomodação nos cargos cedeu lugar ao dinamismo permanente na nova geração de trabalhadores.As mudanças de perfis dos trabalhadores nas últimas décadas, conforme minha percepção.DÉCADA DE 1980:
- Trabalhadores generalistas.
- Protecionismo.
- Imperam as inspeções.- Baixa competitividade.- Técnicos experientes.- Baixa interatividade nas empresas.- Baixa interação entre empresas e clientes.- Forte ascensão dos sindicatos de empregados.
DÉCADA DE 1990:- Crescem as parcerias entre as empresas para se fortalecerem.- Avançam os processos de re-engenharia.- As terceirizações são tendências.- Avançam as políticas de privatizações.- Há forte tendência para a globalização.- Grandes empresas começam a trabalharem enxutas.- Maior valorização do plano de metas.- Fortalecimento do RH.
DÉCADA DE 2000:- O RH é agente de mudanças para atender às novas necessidades.- Valorização do treinamento.- Trabalho em equipe.- Aceleração da tecnologia.- Redução das ofertas de empregos.- Aumento das exigências do mercado para contratações de trabalhadores.- Consolidação dos processos de qualidade e maior atenção aos clientes.- A participação nos resultados e nos lucros estimula a produtividade.