Competência profissional e empresarial
Autor: Ju Rezende | Publicado: 2013-01-16T15:41:00-08:00

Publiquei um texto novo no blog Implantando Marketing que diz respeito a Gestão por Competência e como faz um complemento com o texto anterior, vou replicar aqui.






O termo competência tem sido muito usado atualmente devido às mudanças nas formas de administração das empresas e, principalmente, da administração dos recursos humanos da empresa.
O termo ainda gera muita discussão entre os pesquisadores do assunto, por ser uma característica do comportamento humano, que pode ter diversas interpretações. Porém, o que quero comentar aqui são alguns conceitos básicos que já são trabalhados a mais tempo pelos pesquisadores e como estes conceitos estão sendo usados.



A contratação dos colaboradores para as organizações está sendo baseada na capacidade que a pessoa terá para resolver problemas e no quanto ela pode acrescentar ao crescimento da organização através das suas habilidades e do seu conhecimento. O que antes era considerado como principal característica do colaborador, sua lealdade, hoje não é o requisito principal. Um bom colaborador é aquele que tem atitudes e habilidade que estejam de acordo com o objetivo mercadológico das empresas.

A área de Recursos Humanos tem utilizado o conceito CHA (Conhecimento, Habilidades e Atitudes) para identificar as competências dos colaboradores, também chamado de CHA da Competência. É uma maneira de definir o sentido de competência a partir de um referencial mensurável, que possa ser comparada aos padrões internacionais. É um modelo de avaliação dos colaboradores. Veja o significado do CHA no fim do post.
O termo Competência se destacou tanto no âmbito das empresas que hoje está sendo usado para classificar e orientar, não só os funcionários, mas também as próprias organizações. É o que chamamos de Competência Empresarial. Ela consiste no conjunto de qualidades e características que a empresa desenvolve e aperfeiçoa para oferecer bens e serviços que atendam às necessidades dos clientes de forma contínua e eficiente.
O modelo de gestão por competência permitirá que todas as áreas da empresa desenvolvam habilidades, atitudes e conhecimentos que possibilitem atingir as competências organizacionais (objetivos) determinadas. O objetivo é que a empresa e seus colaboradores compartilhem das vantagens da gestão por competência, onde a empresa compartilhe seu “patrimônio” para os colaboradores, desenvolvendo suas capacidades individuais, preparando-os para enfrentar os desafios pelo qual a organização passará.

competência1
com.pe.tên.cia1
sf (lat competentia) 1 Capacidade legal, que um funcionário ou um tribunal tem, de apreciar ou julgar um pleito ou questão. 2 Faculdade para apreciar e resolver qualquer assunto. 3 Aptidão, idoneidade. 4 Presunção de igualdade. 5Concorrência, confronto. 6 Conflito, luta, oposição. Antôn (acepções 1, 2 e 3):incompetência.
Fonte: http://michaelis.uol.com.br/moderno/portugues/index.php?lingua=portugues-portugues&amp;palavra=compet%EAncia, acessado dia 14 de janeiro de 2013.

O Chá da Competência&nbsp;

O C significa conhecimento sobre um determinado assunto. Diz respeito à pessoa dominar um determinado conhecimento a respeito de algo que tenha valor para empresa e para ela mesma. É o saber.

O H significa habilidade para produzir resultados com o conhecimento que se possui. Diz respeito à pessoa conseguir fazer algum uso real do conhecimento que têm, produzindo algo efetivamente. É o saber fazer.

O A significa atitude assertiva e pró ativa, ter iniciativa. Diz respeito ao indivíduo não esperar as coisas acontecerem ou alguém ter que dar ordens. Ele percebe que deve ser feito por conta própria. É o querer fazer.