5 livros que todo gestor deveria ler
Autor: Aldacir Ericeira | Publicado: 2014-08-22T15:58:00-07:00













Pessoas
que atuam em cargos de&nbsp;liderança,
em qualquer área dentro de uma organização e em qualquer tipo de atividade
econômica, devem sempre se aprimorar os conhecimentos comportamentais sobre
gestão de pessoas.



É
muito comum vermos pessoas que cresceram na carreira profissional e atingiram
novos cargos, passando a comandar pessoas, porém&nbsp;sem o devido preparo&nbsp;em
como lidar adequadamente com estas pessoas, como oferecer um feedback correto,
como cobrar resultados, como criar um clima favorável à motivação e
produtividade e assim por diante.



A
experiência pode ajudar, mas nem todos terão tempo suficiente ou
autoconhecimento necessário para transformar a oportunidade de gerir pessoas em
uma experiência positiva de liderança. Cursos, palestras e seminários também
ajudam, e muito. Porém, acredito que o preparo deve ser acompanhado de uma boaliteratura&nbsp;sobre o tema.



Por
isso aponto abaixo&nbsp;cinco livros que todo gestor deveria ler, como uma forma de complementar a experiência e a
sala de aula. Certamente que esta lista pequena não contempla tudo aquilo que
seja necessário para se tornar um líder mais eficaz, contudo, é um caminho
inicial para a melhoria neste papel fundamental para o desenvolvimento de
organizações de sucesso e também a construção de uma sociedade mais ética.





5 LIVROS QUE TODO GESTOR DEVERIA LER


“O livro de ouro da liderança”
Autor: John Maxwell

Começo
por aquele que considero uma bíblia da liderança. Para mim é uma referência
para quem está começando ou já possui mais experiência na gestão de pessoas.
Com linguagem fácil, exercícios e dicas altamente preciosas o autor cria como
se fosse um curso de liderança através de suas páginas. Volta e meia estou
relendo, analisando alguns capítulos em especial e, por isso, tornou-se meu
livro de cabeceira.



“O espírito do líder”
Autor: Ken O’Donnell

Um
livro diferente no conteúdo e abordagem, e por isso mesmo instigante. O autor
apresenta alguns dos valores e atitudes básicos que auxiliam a desenvolver as
qualidades humanas e espirituais necessárias para a formação de um novo tipo de
líder. É uma coleção com três volumes que abrangem as seguintes competências
essenciais do verdadeiro líder: ser um líder sábio, os três pilares da sabedoria,
autoconsciência, confiança, respeito, diálogo, lidar com mudanças, ser ético,
manter o foco, poder pessoal, cooperação e silêncio.



“Transformando
suor em ouro”

Autor:
Bernardinho

Você
deve estar pensando que estou louco em indicar o livro de um ex-jogador e
treinador de Vôlei. Não, não estou. O livro é ótimo para quem quer aprender com
exemplos práticos sobre motivação, relações humanas e como extrair o melhor de
cada pessoa. Permeado por histórias e dicas motivacionais o livro é de
agradável leitura, sem aprofundar questões técnicas de liderança (próximo
indicado faz isso). Um dos capítulos que merece destaque é “Aos campeões, o
desconforto”. Ele desafia a máxima que em time que está ganhando não se mexe,
não se incomoda. Vale a leitura, sem preconceitos.



“Liderança
orientada para resultados”

Autores:
Dave Ulrich, Jack Zenger e Norm Smallwood

Como
os líderes constroem empresas e aumentam a lucratividade. Quem hoje em dia
trabalha sem orientação para resultados? Os autores revelam como produzir
resultados em quatro áreas específicas: para os funcionários, para a
organização, para os clientes e para os investidores. Eles oferecem diretrizes
práticas para que os leitores desenvolvam e cultivem em si mesmos a liderança
voltada para resultados. E eles não se limitam a soluções fáceis, palavras
pomposas e tendências que caracterizam muitos dos programas de liderança. Em
vez disso, os autores dão ênfase à produção de resultados mensuráveis e
suscetíveis de integração em qualquer estratégia empresarial ou estrutura
organizacional.



“Não
tenha medo de ser chefe”

Autor:
Bruce Tulgan

Um
livro do tipo: faça você mesmo. O autor aponta o maior problema das empresas
hoje em dia – uma epidemia de subgerenciamento que afeta toda a escala de
comando – e oferece um caminho para que os gerentes reassumam seu papel e se
tornem os líderes fortes de que suas equipes precisam. Ele identifica as
principais dificuldades enfrentadas pelos gerentes, relata casos reais e
apresenta soluções simples e eficazes para lidar com os problemas do dia a dia.
Com uma abordagem prática e positiva, ele destrói, um a um, os mitos que rondam
o gerenciamento, como: o mito de que não há tempo suficiente para gerenciar
pessoas e o mito de que o único jeito de ser firme é agir como um cretino e que
ser um cara legal é deixar cada fazer o que quiser.



Já
leu algum dos livros indicados?&nbsp;Qual sua indicação?&nbsp;Escreva
nos comentários abaixo sua dica de leitura sobre liderança e um resumo (bem
resumido mesmo) sobre sua indicação.



Leia
também:

“Você tem
medo de liderar?”

“Reflexões do mundo corporativo”

“Porque as
pessoas odeiam seus chefes"