1º Forum - Tema 1 - Leia atentamente o caso a seguir:
Autor: k. Dimitrios | Publicado: 2010-03-08T22:13:00-04:00

Os funcionários da empresa Nós S.A. sempre perceberam a diferença no tratamento e na valorização dos colaboradores próximos à diretoria, em todos os aspectos. Durante um período de implantação de novos projetos na empresa, alguns foram resistentes, atrasando o cronograma dos projetos. Resistências são fatores psicológicos cujas principais causas decorrem da insegurança, do desconforto ou tensão sentida pelo indivíduo e, nesse caso, a maioria dos colaboradores "normais" estava resistente por temer a demissão. Outros, apesar de saberem que não seriam demitidos, deixaram de cooperar, temendo contribuir para o crescimento dos privilegiados e continuar ganhando um salário inferior ao deles (a empresa não tinha plano de cargos e salários. Muitas funções idênticas eram remuneradas diferentemente). O prestador de serviços recebia valor-hora, que foi acrescido da multa por atraso no projeto.
A famosa frase "se ele não quer trabalhar, tem muita gente lá fora querendo o lugar dele" é, na verdade, uma solução imediatista para a falta de ocupante do cargo. O colaborador substituto, após a repetição dos fatos negativos, comporta-se de forma idêntica - ou pior - que o anterior. Pergunta-Vimos na aula que um sistema de avaliação bem formulado e bem conduzido consegue demonstrar se a organização dispõe ou não da equipe que necessita, como também sugere mudanças nos colaboradores que se enquadrem às necessidades da empresa. Em sua opinião, uma avaliação de desempenho seria eficaz no caso apresentado? Justifique sua resposta argumentando sua opinião.  RESPOSTAA avaliaçaõa auxilia e abre um leque nos individuos a busca constante do aperfeiçoamento, do aprimoramento cultural e profissional, da qualidade individual e da equipe, o zelo na apresentação, o culto à disciplina e aos valores maiores da organização influenciam positivamente na colocação relativa dos indivíduos e suas funçoes devidas e atribuições. As avaliações por tanto são de suma importancia  para as organizações de selecionarem seus líderes, garantindo que apenas os melhores e mais capacitados possam ascender aos postos mais elevados da carreira.
São fatores essenciais para o sucesso no cumprimento da missão das organizações:
(Parâmetros Fundamentais )
*Desempenhos profissional e pessoal, definidos por quão bem o funcionário realiza seu trabalho .
*Pelas qualidades pessoais que ele demonstra ser possuidor.
* Pela flexibilidade e adequação em novas funções ou ate mesmo novos projetos.
Acredito também que os metodos avaliativos devem ser reavaliados orientado para a inovação dos métodos e processos relacionados com o desempenho do ser humano. Pois , os desafios na busca incessante da qualidade, da produtividade e competitividade, numa verdadeira luta pela sobrevivência impõem o comprometimento das Organizações também em ter excelencia nos procedimentos feitos com seus Funcionários.
Acredito também que no caso acima descrito a empresa não estava tendo o comprometimento devido com os funcionarios pois, existiam remunerações diferentes com cargos iguais. Sendo assim não só um metodo avaliativo deveria ser feito mais uma organização de cargos e salarios para que demonstrasse um processo justo aos colaboradores e a equipe.