Como se tornar um líder servidor
Autor: Anthoniel Pereira | Publicado: 2017-08-13T22:39:00-03:00


O desenvolvimento de liderança e a construção do caráter exigem mudanças dos hábitos
e isso precisa partir de nós a necessidade da aplicação desses princípios em nossa
vida e no trabalho.

Os princípios da
liderança servidora podem ser aprendidos e aplicados por quem tem a vontade e a
intenção de mudar, crescer e melhorar. 

Estudos apresentam que três
quartos das empresas americanas gastam todos os anos um valor estimado em 15 bilhões
de dólares em treinamento, desenvolvimento e consultoria para suas equipes de
liderança. Contudo, mais de 90% do que é gasto acaba se revelando um enorme desperdício
de tempo e dinheiro e isso vai além, pois mais de dois terços das pessoas pedem
demissão de seus chefes, não das empresas. Em outras palavras, a maioria
significativa dos que deixam suas organizações estão renunciando a um gerente
ineficaz ou incompetente.

Isso ocorre pois muitos confundirem
o que realmente é uma liderança e muitos acreditam que ser um bom gerente
significa ser um bom líder. Isso está longe de ser realidade.

Ser gerente é aquele
que gere e ou administra negócios, bens ou serviços, possuem uma sólida
competência técnica e são eficientes na realização de suas tarefas. 



Liderar é a habilidade
de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir
objetivos comuns, inspirando confiança por meio da força do caráter.



Liderar vai muito
mais além, significa conquistar as pessoas, envolve-las de forma que coloquem
seu coração, mente, espírito, criatividade e excelência a serviço de um
objetivo. É preciso fazer com que se empenhem ao máximo na missão.



Os bons líderes devem ter
caráter, uma base espiritual muito forte e a consciência de que liderança não é
poder e sim autoridade conquistada com amor, dedicação, e respeito pelas
pessoas. É preciso praticar diariamente as habilidades da liderança servidora
para que elas se tornem um hábito e o processo de melhoria continua faz
necessário.



Você não gerencia pessoas,
você lidera pessoas e para encerrar, quero dividir algumas lições sobre o que
aprendi com essa leitura:



&nbsp; &nbsp; Nunca se esqueça
de que liderar é servir.
&nbsp; &nbsp; Seja muito exigente
com as pessoas que contrata.
&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;Comemore a
“aceitação” de um novo contratado e sua equipe e oriente-o de maneira
apropriada.
&nbsp; Defina o propósito
e o significado do trabalho que está fazendo e não deixe de apregoá-los sempre
que puder.
&nbsp; &nbsp;Encontre meios de
fazer com que o trabalho das pessoas seja mais desafiador, interessante e
satisfatório.
&nbsp; &nbsp; Remunere as
pessoas de uma forma justa.
&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;Respeite todas as
pessoas.
&nbsp; &nbsp; Identifique,
desenvolva e invista em seus líderes.
&nbsp; &nbsp; Exija excelência e
responsabilidade, especialmente de seus líderes.
&nbsp; &nbsp; Insista na
melhoria pessoal contínua.
&nbsp; &nbsp; Reconheça,
recompense as realizações espontaneamente.
&nbsp; &nbsp; Promova a
comunidade.
&nbsp; &nbsp; Procure as
melhores práticas e implemente-as.
&nbsp; &nbsp; Leve a tomada de
decisão até o nível hierárquico mais baixo.
&nbsp; &nbsp; Treine bem sua
equipe e ajude-a a desenvolver novas habilidades.
&nbsp; &nbsp; Confie em seu
pessoal para fazer a coisa certa.
&nbsp; &nbsp; Seja honesto e
exija honestidade total, nas boas e nas más notícias.
&nbsp; &nbsp; Respeite o
equilíbrio entre trabalho e vida particular.
&nbsp; &nbsp;&nbsp;Faça as pequenas
coisas que transformam uma casa no lar.&nbsp;




Em suma, tudo que
for fazer, faça com amor, pois o amor é poderoso. Minha fé ensina que a Bíblia
é a palavra inspirada de Deus e no Novo Testamento há uma passagem sobre Deus é
o amor, “Aquele que não ama não conhece Deus, pois Deus é amor” (I João, 4:8).