TEPCO e o Preventivismo - Estudo de Caso
Autor: Renzo Signaling | Publicado: 2015-08-29T04:13:00-07:00
















&nbsp;





Tepco (Tokyo Electric Power) é a empresa que administra a Usina Nuclear de Fukushima. É a maior empresa do ramo no Japão.

No balanço financeiro que foi divulgado em maio de 2011 contabilizam prejuízos de US$ 15,7 bilhões.

Eu trabalho no ramo de Prevenção, sou preventivista, trabalho numa profissão eminentemente preventivista.

Nunca o preventivismo, a medicina preventiva, o ambientalismo e a ecologia foram tão desprestigiados quanto nos anos 80, 90, 2000, décadas em que a prioridade é a redução de custos.

Fiquei analisando o que aconteceu com a Usina Nuclear de Fukushima e a sua destruição pelo terremoto e tsunami de 11 de março 2011. A TEPCO, com este acidente nuclear perdeu a quantia astronômica de dinheiro que citei acima. É muitíssimo dinheiro, é impensável o que se poderia fazer com tanto dinheiro.

O japão perdeu muito mais.
Os primeiros efeitos sentidos economicamente no japão foram a redução no fluxo de turistas por conta do temor da radiação. O japão perdeu quase 70% de turistas estrangeiros no meses que se seguiram ao desastre nuclear.

Países do mundo inteiro levantam restrições para importação de produtos alimentícios do japão por temor à radiação. Mais perdas de divisas (US$).

Com o colapso da usina muitos bilhoes de dólares estão deixando de ser gerados pela redução da produção das indústrias afetadas por causa da diminuição de oferta de energia elétrica.

Bilhões de dólares estão sendo pagos a título de indenização às milhares de pessoas e aos produtores rurais e de laticínios para deixarem ou que deixaram as áreas circunvizinhas ao reator.

Sem falar no capital empatado nas terras que não podem produzir mais por décadas.
O Custo HumanoMilhares de casos de doenças que surgirão no futuro como consequência da exposição à radiação e à ingestão de isótopos radioativos, quantos bilhões de dólares serão usados para o tratamento de cânceres?

E os funcionários da TEPCO que nos primeiros dias das explosões estavam no local tentando controlar a usina? E a perda em recursos humanos de funcionários altamente qualificados? E os funcionários não tão qualificados que estão lá para limpar a caca dos resíduos, mas que não deixam de ser preciosas vidas humanas expostas a radiação e à degradação gradatativa e progressiva da saúde com agravo de doenças originadas pela exposição à radiação?

Se a TEPCO tivesse investido somente 10% deste prejuízo (US$ 1 bilhão) em prevenção, como construção de edifícios e sistemas mais robustos e de melhor qualidade, não teriam tido todo este prejuízo.

Quantos bilhões a TEPCO e o japão estariam economizando e lucrando agora?

Sempre é mencionado, de forma clichê, nas diversas palestras de prevenções que acontecem mundo afora que&nbsp;prevenir é o melhor remédio, mas tem-se a impressão que poucos acreditam, ou não compreendem e o pior, parecem ouvir ou se ouvem parece não entender. Meu conselho é ter a mente aberta e a visão de longa distância.
Preferem gastar muitíssimo $$$ em medidas paliativas e corretivas do que em medidas preventivas e perder fabulosas quantias de dinheiro em caríssimos processos judiciais e trabalhistas e pagar altíssimos honorários a advogados e assistentes técnicos judiciais para defendê-los.

Fica muito claro que é mais barato prevenir do que remediar. A mesma coisa vale para a medicina, o custo da prevenção é infinitamente irrisório do que o tratamento numa uti e do que a medicina curativa, cara e dolorosa. Depois que se adoece o custo se eleva astronomicamente. O barato sai caro.

Se você não entende, use o seu carro como exemplo, tenho certeza que se você tem um carro e for pegar a estrada, vai abastecer seu carro com gasolina ou álcool para que o carro não pare por pane seca. É a mesma coisa, é atitude preventivista.