A IMPORTÂNCIA DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO 
Autor: Nice Pereira | Publicado: 2014-02-23T20:15:00-03:00



A IMPORTÂNCIA DE PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO 



&nbsp;Por Nice Pereira &nbsp;- Psicóloga Organizacional 







Foi-se o tempo em que as pessoas
dentro das organizações não passavam de meros operários que realizavam
trabalhos repetitivos. Hoje, elas constituem não apenas a mão-de-obra da
empresa, mas sim, uma parte &nbsp;extremamente
importante da organização. 

As &nbsp;organizações funcionam por meio das pessoas,
que &nbsp;delas fazem parte e que decidem e
agem em seu nome”, ou seja, são as pessoas que dão vida ao dia-a-dia da
instituição. São elas que fazem os processos funcionarem e que levam à empresa
ao crescimento e desenvolvimento, realizando isso por meio das tomadas de
decisão, dos planejamentos de curto, médio e longo prazo, da inovação dos
processos, da criação de novos produtos e serviços, das análises de mercado, da
identificação de oportunidades de crescimento empresarial, da ampliação das
atividades da corporação, e de todas as demais áreas que necessitem de que a
mente humana seja colocada em ação a fim de viabilizar o progresso da empresa. 

Entretanto, ainda não são todas
as empresas que têm a visão de que &nbsp;as
pessoas podem ser um dos principais diferenciais para que a organização se destaque
no mercado ante as demais.

Estas empresas tornam-se cases de
sucesso no mundo empresarial.



TALENTO HUMANO E CAPITAL HUMANO &nbsp;

Mesmo que as percepções das
empresas quanto à importância das pessoas dentro da organização tenham se
mostrado distintas, com algumas delas ainda não considerando os colaboradores
como diferencial nas atividades das empresas, existe uma tendência crescente do
aumento da valorização do fator humano nas instituições, tendo em vista que as
empresas têm visto o importante papel desempenhado pelos funcionários em seus
trabalhos. 

Porém as empresas não estão em
busca apenas de pessoas para comporem suas equipes, mas sim de talentos,
profissionais com potencial e capacidade para se desenvolverem e crescerem
dentro da organização, pessoas que se identifiquem com a missão, visão e
valores da organização, a fim de que empresa e colaborador possam alcançar o
sucesso empresarial e profissional, respectivamente. 

Vemos assim a importância de se
ter não apenas pessoas, mas profissionais com diferencial, com algo a mais a
ser oferecido à empresa, ou seja, verdadeiros talentos para fazerem parte do
quadro de colaboradores das instituições. 

E quando a empresa desenvolve o
quesito de talentos humanos ela &nbsp;também
aperfeiçoa seu capital humano.

O conceito de talento humano
conduz necessariamente ao conceito do capital humano :

– o patrimônio inestimável que
uma organização pode reunir para alcançar ,competitividade e sucesso.” 





O DIFERENCIAL HUMANO NO AMBIENTE
EMPRESARIAL 

O papel das pessoas dentro das
empresas tem tomado grandes &nbsp;proporções,
a ponto de as pessoas caracterizarem um dos principais diferenciais dentro das
instituições. E as projeções para o futuro são de que o capital humano adquira
uma importância cada vez maior no ambiente empresarial.

ATRAÇÃO DE TALENTOS &nbsp;

Diante da importância que o
capital humano vem ganhando no cenário empresarial, as corporações têm buscado
formas de atrair pessoas com alto potencial profissional para integrarem suas
equipes de atuação. Essa atração acaba por ser bastante focada em jovens
talentos, pois dessa forma, a empresa pode treiná-los e capacitá-los de acordo
com a missão, visão e valores da organização. Nessa busca por jovens talentos,
os programas de trainees e de estágio têm se destacado como
duas ferramentas de identificação e atração de jovens com grande potencial
profissional, além de trazer excelentes resultados às empresas



TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE
TALENTOS &nbsp;

Tão importante quanto identificar
talentos, é investir no seu treinamento e desenvolvimento. 

O treinamento pode ser definido como
“o conjunto de métodos usados para transmitir aos funcionários novos e antigos
as habilidades necessárias para o desempenho do trabalho”. 

Os métodos de treinamento também
têm acompanhado o desenvolvimento das técnicas de gestão de pessoas. Os
treinamentos têm deixado de serem apenas teóricos e técnicos, para assumirem
uma metodologia que &nbsp;proporcione maior
aplicabilidade dos conceitos que foram abordados durante o &nbsp;processo de capacitação. 



É necessário salientar a
importância do treinamento, não somente para os jovens talentos das empresas,
mas para os colaboradores da organização como um todo, sempre levando-se em
consideração as necessidades reais de cada colaborador, buscando qualificar
cada integrante da equipe, de modo a aprimorar os &nbsp;pontos que devem ser desenvolvidos, e fortalecer
ainda mais os pontos fortes de &nbsp;cada
profissional. 

Logo, pode-se observar a
importância de se qualificar as pessoas que fazem parte da organização, visando
preparar a empresa para enfrentar a nova realidade do mercado global, bem como
as tendências futuras, de ênfase cada vez maior no capital humano e no
diferencial das pessoas dentro da organização. 



Diante da análise da atração,
desenvolvimento e retenção de talentos &nbsp;dentro
das organizações, &nbsp;as novas tendências da
&nbsp;gestão de pessoas no ambiente
empresarial, bem como o novo papel &nbsp;desempenhado
pelos colaboradores dentro das organizações, já que as pessoas &nbsp;têm adquirido maior importância no crescimento
e desenvolvimento das empresas e &nbsp;são
fundamentais para o seu funcionamento. 

No que tange à gestão de pessoas,
observou-se que, de fato, há uma nova tendência relacionada à gestão de
recursos humanos, tendência esta, de valorização das pessoas dentro das
organizações, já que o capital humano tem-se caracterizado como um grande
diferencial das empresas para que as organizações se destaquem dentre as demais
instituições. Entretanto, ainda não são todas as empresas que tem essa política
de valorização do capital humano, mas muitas delas têm dado grande importância
na gestão de pessoas e valorização dos recursos &nbsp;humanos na instituição. 

Essa nova tendência da gestão de
pessoas procura não mais atrair apenas pessoas para comporem as equipes de
trabalho dentro da empresa, mas pessoas com grande potencial profissional, ou
seja, trazer talentos para dentro da organização. Profissionais de alto nível,
que sejam capazes de inovar processos, desenvolver novos produtos, gerenciar
equipes e projetos, além de possuírem uma visão estratégica do negócio no qual
a organização está inserida. Este tipo de &nbsp;profissional é o mais valorizado no mercado de
trabalho atual, e o mais procurado &nbsp;pelas
empresas para fazerem parte do capital humano da instituição. 

Para que tenham grandes
profissionais em seus quadros de &nbsp;colaboradores,
as empresas procuram formas de atrair talentos para a organização. 

Nessa busca por grandes
profissionais, os programas de trainee e estágio se destacam, por serem
bastante eficazes na identificação e atração de jovens talentos, &nbsp;que uma vez dentro da organização, tem grande
possibilidade de desenvolverem &nbsp;grandes
carreiras dentro da empresa. 

Depois de atraírem talentos, as
empresas precisam agora, investir no treinamento e desenvolvimento desses
profissionais. Esta capacitação é de grande &nbsp;importância para o colaborador, que se sente
valorizado e é capacitado para desempenhar suas atividades com muito mais
qualidade, e também traz vantagens para a empresa, que não deve considerar esta
capacitação como um gasto, mas sim &nbsp;como
um investimento no seu capital humano, o qual trará os retornos esperados &nbsp;através dos resultados alcançados por estes
colaboradores que foram capacitados &nbsp;para
desempenhar as atividades da empresa com muito mais qualidade 

Além de identificarem, atraírem,
treinarem e desenvolverem talentos, as empresas precisam buscar formas de não
deixarem que esses grandes profissionais sejam levados pelo mercado de
trabalho, ou seja, minimizar a saída desses colaboradores da empresa, tendo em
vista que essas pessoas têm um &nbsp;grande
potencial, e foram investidos muitos recursos no seu processo de capacitação. 

Para diminuir essa rotatividade
de profissionais, é aconselhável que as empresas tenham uma administração de
salários atraente e que remunere o trabalhador de forma a satisfazer esse
profissional. 

Além da remuneração financeira,
as empresas podem também investir em planos de benefícios sociais para seus
trabalhadores, a fim de proporcionar mais uma forma de remuneração para os seus
colaboradores, que não se resuma apenas a retorno financeiro, mas que abranja
também outros tipos de benefícios, que não sejam somente financeiros. Também é
importante que a organização preze pela higiene e segurança do trabalho,
garantindo condições seguras de trabalho e um ambiente profissional agradável,
que vise o bem-estar do colaborador. 

Depois disso, existe também o
fator das relações trabalhistas, que é um ponto a ser valorizado pela
organização, já que os colaboradores esperam uma relação trabalhista amistosa
com o empregador, e os sindicatos e órgãos reguladores buscam também essa
relação amigável, de ganho mútuo para empregador e empregado. 



Portanto, quero mostrar neste artigo
&nbsp;o papel fundamental das pessoas dentro
da organização, além de analisar os meios de identificar, atrair, treinar, desenvolver
e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial &nbsp;humano para o sucesso da organização.

A &nbsp;organização necessita de pessoas competentes e
criativas para enfrentar as dificuldades do mercado atual. Os funcionários
podem constituir-se em elementos alavancadores de resultados dentro da organização,
constituem vantagem competitiva que fazem a diferença no cenário atual do
mercado globalizado.





Vários estudos e artigos sobre este
assunto destacam &nbsp;que foi possível
verificar que as empresas estão percebendo que a mudança de estratégia é
inevitável. Pode-se afirmar ainda que, o capital humano está totalmente ligado
ao sucesso ou ao fracasso das empresas.