A ascensão surpreendente (e queda inevitável?) De Groupon
Autor: Moacir | Publicado: 2011-02-19T20:38:00-02:00

 Groupon recentemente fez ondas no mundo empresarial por ter recusado uma oferta de compra reportou US $ 6 bilhões do Google. O crescimento sem precedentes coloca entre algumas das mais pesado rebatedores da história da internet de inicialização. Aqui está a história de como eles fizeram isso acontecer, e por tudo poderia desmoronar tão rápido. 
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1  - A idéia de que acabaria por evoluir para Groupon nasceu da frustração do fundador Andrew Mason sentiu ao tentar cancelar um contrato de  telefone celular em 2006. 
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2  - Eu apenas pensei, tem que haver um grande número de pessoas com os  mesmos problemas, e se fôssemos unidos de alguma forma, poderíamos  alavancar nosso poder coletivo. 
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3  - Mason começou a desenvolver uma plataforma web, com base no "ponto de  inflexão" (o número em que uma idéia ou causa alcança a massa crítica),  que utilizam mídias sociais para organizar a ação coletiva. 
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4  - Lançada em novembro de 2008, Groupon cresceu rapidamente, ampliando  de um efectivo de algumas dezenas de pessoas para mais de 350 em apenas  um ano e meio. 
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5  - Não é só o pessoal que está crescendo, Groupon foi estimado a valer  mais de US $ 1 bilhão de dólares, após apenas 16 meses no negócio. O site a chegar mais rapido a US $ 1 bilhão foi o Youtube, que fez em 12 meses. 
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6 - Groupon ganha seu dinheiro de uma comissão sobre todas as "ofertas do dia", que é acionado. Um determinado número de clientes tem que comprar o negócio antes de qualquer alteração mãos dinheiro. 
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7 - A  combinação de um número cada vez maior promoções diárias (para não  mencionar um preço ofertas aumentando diariamente) e um inventário  físico tem sido a chave para o crescimento explosivo da Groupon. 
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8 - Os números por trás da explosão: 
Ofertas desencadeada em: que é um aumento de 82%! 
valor total das ofertas: Isso significa um aumento de 428% 
A receita bruta Groupon: Isso é um aumento de 190%! 
e isso é apenas um dia. 

9 - Groupon atualmente oferta desconto em mais de 
150 mercados na América do Norte e 100 mercados na Europa, Ásia e América do Sul. 
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10 - O site possui 35 milhões de usuários registrados. 
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11 - Como é dominante, como uma música, há um grande problema - o modelo de negócio Groupon é fácil de copiar: a) 200 cópias do Groupon estão atualmente operarando nos Estados Unidos. b) 500 cópias estão abertas para negócios no exterior, incluindo 100 na China. 
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12 - A maior ameaça ao império Groupon é LivingSocial.com, que levantou US $ 40 milhões desde o lançamento em julho de 2009. A  empresa planeja dobrar o número de cidades para 300 servidores em  2011, aproximadamente o mesmo número de cidades atendidas por Groupon. 
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13 - Apesar da concorrência forte, Groupon não parece ser desconcertado. Eles recentemente rejeitaram uma oferta de compra por US $ 6 bilhões pelo Google. 
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14 - Groupon já arrecadou US $ 950 milhões em financiamento. 
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15 - 345 milhões dólares foi reservado para os atuais acionistas para ter a chance de descontar. 
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Informação fornecida por: MBA ONLINE