O Homem: Trabalho e Participação no quadro geral do desenvolvimento organizacional, Comportamento humano nas organizações: O Homem rumo ao século XXI
Autor: jessica santos , Fabiane Souza, Luci Barbara,Rosangela Dionisio,Wilson,Janaina | Publicado: 2010-06-09T20:26:00-07:00

KANAANE, Roberto. O homem: trabalho e participação no quadro geral do desenvolvimento organizacional.In:____: Comportamento humano nas organizações: o homem rumo ao século XXI. São Paulo: Atlas, 1994.




No capítulo o autor trata do trabalho e participação do homem no quadro geral de desenvolvimento organizacional. Relata a importância do homem como ser social , a tendência de se agrupar e se unir a seus semelhantes, e esse processo de socialização conforme o autor cita tende a direcionar a vontade e os valores internos de cada indivíduo.O autor também relata a questão dos conflitos existentes na organização que muitas vezes são decorrentes da insatisfação do homem diante do trabalho que realiza. Os conflitos acontecem por causa de situações divergentes em relação a algum comportamento, ou interesse comum. Para ele onde existem grupos bem alinhados que trabalham de fato como uma equipe organizada e estruturada, a participação se torna mais que fundamental na organização. O autor trata também sobre a qualidade de vida no trabalho, que pode ser vista sobre vários ângulos. A qualidade de vida esta diretamente relacionada ao desenvolvimento organizacional, ou seja, voltada para aspectos de satisfação e valorização do trabalho. 



O desempenho das organizações depende da união dos esforços e conhecimentos das pessoas que fazem parte dela. Com isso o indivíduo se torna tão ou mais importante como o capital financeiro e estrutural da empresa, interferindo diretamente no bom desempenho e desenvolvimento da organização. Atualmente as transformações tecnológicas e empresariais são cada vez mais constantes. Com isso as pessoas assumiram um papel novo nas organizações .Hoje os funcionários querem se sentir valorizados na empresa e são os principais responsáveis por mudanças organizacionais, permitindo inclusive que as empresas estejam voltadas para o cliente . Diante disto, o capítulo buscou analisar as diversas formas de entrosamento entre a empresa e seus funcionários e como o desenvolvimento e desempenho individual e conseqüentemente organizacional, é afetado. As empresas já não têm por filosofia utilizar o termo administrar pessoas, mas sim administrar com pessoas, como se elas fossem parceiras da organização e não elementos vistos separadamente. 



Kanaane nos revela ainda que a mudança é necessária devido a fatores como: concorrência , clientela, ambiente, etc e a evolução do processo de desenvolvimento organizacional deve propiciar a mudança da cultura predominante, de forma que seja obtido um efetivo desenvolvimento, mais seguro nos diversos setores da organização. O autor ressalta que esse trabalho não cabe exclusivamente ao administrador, se estende também a todos os funcionários da organização que devem se adaptar as mudanças, modificar e aperfeiçoar suas condutas buscando novos aprendizados, e assumindo posturas diferentes das anteriores. Esta mudança certamente contribuirá para uma relação mais harmoniosa no ambiente de trabalho e proporcionará maior conhecimento.

Faculdade Castro Alves
Turma: ADM T2
Disc: Psicologia aplicada
Pro: Mariângela Menezes
Alu: Jéssica&nbsp; , Rosângela, Janaína , Luci Bárbara , Fabiane , Eliane , Eliana.