Matéria da Semana
Autor: actionnordeste | Publicado: 2011-05-09T04:51:00-07:00

Nenhuma organização está sempre onde o líder quer que esteja, há sempre espaço para melhorar ou algo para ser diferente.&nbsp;Na verdade, esta é uma perspectiva muito saudável.&nbsp;Em primeiro lugar, uma organização precisa crescer apenas para permanecer relevante.&nbsp;Em segundo lugar, todas as organizações têm fraquezas, identificar e lidar com elas é como “pastorear gatos”!O Pastoreio de Gatos é uma tarefa muito difícil!&nbsp;Como os gatos, a maioria dos empregados são pessoas independentes que gostam de fazer as coisas à sua maneira.&nbsp;Os cães irão segui-lo em qualquer lugar, enquanto que os gatos vão caminhar com você, irão tão longe quanto eles querem e depois queixam-se de ser apanhados e levados para casa.

Na sua organização, quanto mais fraquezas você ver e corrigir, mais detalhes você prestar atenção, mais melhorias você vai encontrar.&nbsp;Este é o caminho da melhoria contínua.&nbsp;Melhorar um processo ou produto envolve um processo de avaliação e mudança.&nbsp;As etapas, funções ou capacidades são manipuladas como uma equação matemática para trazer resultados diferentes, e isso pode acontecer muito rapidamente.&nbsp;Mas e as mudanças que envolvem pessoas, comportamentos e cultura?&nbsp;Esse tipo de mudança é muito mais pessoal e intimista, o que exige formação para trazer resultados eficazes.&nbsp;Formação só pode provir do líder de uma organização.&nbsp;Ela exige o seu toque pessoal e investimento para que isso aconteça.Vamos olhar os detalhes que você como um líder precisa saber para dar forma a sua organização em um alto nível de funcionamento:·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Modelar implica em uma mudança gradual e constante.&nbsp;Se o ritmo certo da mudança não é adquirido, a sua chance de sucesso é limitada.&nbsp;Muito de uma só vez irá prejudicar a sua organização, devido ao medo e ao pânico.&nbsp;Pouco não irá sustentar a mudança e fará sua organização infeliz com ela.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Como a mudança vai demorar algum tempo, certifique-se de estabelecer detalhadamente uma visão para como você deseja que sua organização se pareça e aja.&nbsp;Então detalhe pequenas mudanças que vão atuar como trampolins para a sua visão.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cada mudança precisa de uma pessoa chave.&nbsp;A maioria de vocês pode delegar a sua equipe de confiança, mas algumas você terá que manter para si mesmo devido à importância ou o potencial de resistência dentro da sua organização.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Assim que começar a dar forma a sua organização não se surpreenda se houver alguma regressão. Algumas mudanças têm uma memória forte a ultrapassar e lentamente voltam a seus velhos hábitos.&nbsp;Quando isso acontece, faça o esforço necessário para colocar as coisas de volta na linha e depois fique de olho neles, aplique esforços para garantir a mudança.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Como líder, você é a única pessoa que pode manter viva a visão e manter a sua empresa se movendo em direção a ela.&nbsp;Você tem que ser extremamente diligente e disciplinado.&nbsp;Se você não prestar atenção a ela, sua empresa também não o fará.&nbsp;Como resultado, sua visão pode enfraquecer e morrer.&nbsp;Como eu disse anteriormente, quando você decidir formatar sua organização você estará nisto por uma longo jornada.·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Por último, quebre os objetivos em seções.&nbsp;É mais fácil ver o que você está alcançando com sucesso em cada uma, movendo-se cada vez mais perto da visão.&nbsp;Romper uma seção, será como um prêmio que vai ajudá-lo a manter-se motivado a avançar.Algo que vai ser divertido para você, será estar olhando para trás, ao final de cada ano, e ver que a mudança fez a diferença.&nbsp;A maioria das pessoas não irão notar isso como você o fará, porque é um processo de formação. Esteja certo, são resultados diferentes que você deseja e você vai ser creditado por isso.Para ajudá-lo a aplicar essa e outras estratégias, entre em contato com seu BusinessCOACH. 
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