Smartphone não entra
Autor: Guedes | Publicado: 2017-04-05T21:53:00-03:00





A dependência do uso de
celulares faz com que empresas proíbam o acesso de aparelhos à sala de reuniões
para tornar os encontros mais rápidos e produtivos









Após a gafe histórica durante a cerimônia do
Oscar deste ano, a Academia de Artes e Ciências Cinematográficas anunciou na
quinta-feira que celulares não serão mais permitidos nos bastidores da
premiação. Para quem não lembra, um auditor usava seu smartphone para postar em
uma rede social, distraiu-se e entregou o envelope errado ao apresentador. O
desfecho é conhecido: o prêmio foi anunciado para "La la land",
enquanto o verdadeiro vencedor era "Moonlight: Sob a luz do luar".




































No mundo corporativo, distrações geradas pelo
uso excessivo da tecnologia não têm a mesma repercussão de um "mico"
mundial. Causam, no entanto, grandes impactos na condução dos negócios. Não à
toa, algumas empresas estão proibindo o uso dos smartphones durante reuniões
para tornar os encontros mais rápidos e produtivos. A caixa de acrílico na
entrada da sala de reuniões na agência VZA Expomídia deixa claro: "celulares
não são permitidos aqui". A ideia foi de Leo Martinez, um dos sócios e
diretor de criação, que começou a se incomodar com a dependência da tecnologia
e se interessou em estudar para verificar como estes estímulos eram prejudiciais
às vidas pessoal e profissional.

















Na procura, ele encontrou resultados
alarmantes. Pesquisas feitas em Harvard e no MIT (Massachusetts Institute of
Technology) mostram que um americano checa seu celular a cada seis minutos e
meio. Além disso, a presença de um telefone na mesa (mesmo que esteja
desligado) muda o que as pessoas falam. A expectativa por uma notificação de um
aplicativo faz com que o assunto não fique profundo, e apenas permaneça na
camada superficial. Neurocientistas também concluíram que a culpa por esta
ansiedade é hormonal: a dopamina, hormônio da gratificação, gera uma sensação
de prazer depois que damos aquela olhadinha rápida no smartphone. E o cérebro "dá
like" a cada notificação recebida.









- Comecei a analisar as reuniões das quais
participava e vi que a atenção não estava ali. Eu mesmo saía para atender o
celular. Somos uma agência de soluções, vendemos conceitos, coisas abstratas, e
precisamos que o time esteja 100% focado. Sem o celular, a reunião fica mais
produtiva e dura menos tempo – defende Leo Martinez, que criou a caixa de acrílico
citada no segundo parágrafo acima.
































Na Rádio Ibiza, há uma regra tácita de que os
aparelhos não são bem-vindos nos encontros de equipe. (...) É importante que
todos estejam presentes de corpo e alma para que as reuniões sejam proativas e
produtivas – confirma Lauro Almeida, gerente de criação da empresa.








E se você acha que o assunto é balela, e está
lendo esta matéria e olhando o celular ao mesmo tempo, um alerta: ser "multitarefa"
e "conseguir fazer duas coisas ao mesmo tempo" é algo impossível para
o cérebro, diz Ana Souza, especialista em neurociência comportamental e co-CEO
da Forebrain.





- O processo de atenção é como se fosse uma
lanterna: botamos foco no que é relevante. Ninguém é bom em fazer várias
atividades ao mesmo tempo. Numa reunião, usando o celular, o entendimento é
menor e a participação fica precária. Cada vez que o participante abre um
aplicativo e volta a prestar atenção, demora a se engajar novamente no assunto.
E o deslocamento da atenção causa perda da produtividade – afirma ela.

































(...) Para a psicóloga, neuropsicóloga e
fundadora da escola "Os Batutinhas", Ana Luiza Badaró, as pessoas
vivem numa ansiedade e velocidade em que não se permitem um momento sequer de
vazio. (...) Esta ansiedade de ter as respostas na hora por causa do celular na
mão gera ansiedade e faz com que a gente perca o tempo de reflexão – diz ela.























































Estes são alguns trechos de uma reportagem de Ana
Carolina Diniz, publicada na edição de 2 de abril de 2017 do jornal O Globo.



























"Ser 'multitarefa' e 'conseguir fazer
duas coisas ao mesmo tempo' é algo impossível para o cérebro.", diz Ana
Souza, especialista em neurociência comportamental e co-CEO da Forebrain. "O
processo de atenção é como se fosse uma lanterna: botamos foco no que é
relevante. Ninguém é bom em fazer várias atividades ao mesmo tempo.", acrescenta
ela.










Inicialmente, Ana Souza diz que "Ser
'multitarefa' e 'conseguir fazer duas coisas ao mesmo tempo' é algo impossível
para o cérebro". Posteriormente, diz que "Ninguém é bom em fazer
várias atividades ao mesmo tempo". Fico com a segunda afirmação, pois, da
primeira, eu discordo. Afinal, o que mais se vê, durante o tempo todo, são
pessoas fazendo duas coisas ao mesmo tempo. E uma vez que alguém tenha
conseguido fazer determinada coisa, creio que considerar impossível fazê-la
deixa de fazer sentido. No meu entender, o que deve ser considerado impossível
– ainda segundo o que se vê durante o tempo todo - é fazer alguma coisa "bem
feita" sem dedicar-se exclusivamente a uma coisa.






Ainda sobre o assunto 'multitarefa', compartilho
com vocês algo interessantíssimo que li no livro Sociedade do cansaço (2015, Editora Vozes) de autoria de Byung-Chul
Han, filósofo sul-coreano radicado na Alemanha onde é professor de Filosofia e
Estudos Culturais na Universidade de Berlim e autor de uma dezena de artigos
sobre a sociedade e o ser humano.





















"A técnica temporal e de atenção multitasking (multitarefa) não
representa nenhum progresso civilizatório. A multitarefa não é uma capacidade
para a qual só seria capaz o homem na sociedade trabalhista e de informação
pós-moderna. Trata-se antes de um retrocesso. A multitarefa está amplamente
disseminada entre os animais em estado selvagem. Trata-se de uma técnica de atenção
indispensável para sobreviver na vida selvagem.







Um animal ocupado no exercício da mastigação
de sua a comida tem de ocupar-se ao mesmo tempo também com outras atividades.
Deve cuidar para que, ao comer, ele próprio não acabe comido. Ao mesmo tempo
tem de vigiar sua prole e manter o olho em seu (sua) parceiro (a). Na vida
selvagem, o animal está obrigado a dividir sua atenção em diversas atividades.
Por isso, não é capaz de aprofundamento contemplativo – nem no comer nem no
copular. O animal não pode mergulhar contemplativamente no que tem diante de
si. Não apenas a multitarefa, mas também atividades como jogos de computador
geram uma atenção ampla, mas rasa, que se assemelha à atenção de um animal
selvagem. As mais recentes evoluções sociais e a mudança de estrutura de
atenção aproximam cada vez mais a sociedade humana da vida selvagem."




Smartphone não entra, eis o título desta reportagem
em que é dito já haver empresas cujos donos conseguiram deixar entrar em sua
cabeça o entendimento que "ser 'multitarefa' e 'conseguir fazer duas
coisas ao mesmo tempo'" é algo contraproducente. Sociedade do cansaço, eis o título de um livro em que é dito que,
ao contrário da suposição de ser algum progresso civilizatório, a 'multitarefa'
é um retrocesso, pois, "trata-se uma técnica de atenção indispensável para
sobreviver na vida selvagem".



A reportagem e o livro citados no parágrafo
anterior são apenas dois exemplos de reportagens e livros onde vi evidenciada a
nocividade da 'multitarefa'. Sendo assim, a esperança é que, com o transcorrer
do tempo, mais e mais pessoas consigam enxergar tal nocividade e que algum dia
a dita espécie inteligente do universo consiga, finalmente, atingir um estágio
evolutivo no qual (por mais absurdo que – hoje – isso possa parecer) a prática
da 'multitarefa' tenha sido erradicada. Afinal, como diz Byung-Chul Han,
'multitarefa' é uma técnica de atenção indispensável para sobreviver na vida
selvagem.