Salários Offshore - Porque se começa ganhando pouco? - parte 2
Autor: José Dantas | Publicado: 2015-10-12T11:18:00-07:00

Há pouco mais de 1 ano atrás, eu escrevi aqui mesmo no blog, uma postagem com este título.&nbsp;
Venho agora acrescentar outro ponto de vista, sobre o mesmo assunto. Tenho a certeza que alguns poderão discordar ... porém, ouçam a voz de 1 pessoa que já aprendeu um pouco nesta vida, maduro, honesto, que busca dividir o pouco que já sofreu e aprendeu.
Para iniciar o raciocínio, vou precisar que conheçam um conceito: alguém já ouviu falar no termo- "Reengenharia "??
A quem nunca ouviu, vou resumir a teoria e a realidade deste processo, quando foi implantado no Brasil.

1 - Reengenharia - Conceito; Onde Surgiu: (fonte- Wikipédia)



A&nbsp;reengenharia, criada pelos americanos&nbsp;Michael Hammer&nbsp;e James Champy, no início da década de 90, é um&nbsp;sistema&nbsp;administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no&nbsp;mercado&nbsp;e alcançarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer&nbsp;negócios, suas atividades e tarefas e/ou processos.

Segundo Branco (2008, p. 123), ao contrário do que tinha acontecido com muitas das metodologias de Gestão da Qualidade, os primeiros exemplos da sua aplicação vieram dos Estados Unidos da América e não do Japão.

A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais,estruturas&nbsp;organizacionais,&nbsp;sistemas de informação&nbsp;e valores da organização objetivando uma guinada nos resultados dos negócios da organização”.

Esta focalização no aumento da eficiência dos processos e, na obtenção de mais-valias a curto prazo, implica melhorias em três níveis a destacar: redução de custos, redução de tempo e melhoria da qualidade dos serviços.

Os princípios básicos desta “filosofia” de gestão, passam por reinventar e não evoluir, através do desenvolvimento de processos que promovam o “corte” na organização existente.



2- A realidade, quando foi implantada no Brasil:



Na prática, ficaria muito DISPENDIOSO analisar o processo, usar as ferramentas de qualidade e chegarem numa conclusão racional, que tivesse a cara da empresa. Afinal, os gestores brasileiros, influenciados por psicólogos e consultores internacionais, partiram, direto, para o final da análise.



Pois o OBJETIVO NÃO ERA EVOLUIR &nbsp;( ???? ... deveria ser... ????), e SIM, APENAS, CORTAR OS CUSTOS !!!&nbsp;
Eles lerão tudo que deveriam fazer, e decidiram ir DIRETO para a última linha da conclusão.



Vocês leram a última linha, onde eu grafei, em vermelho, a única palavra que eles se importaram: &nbsp;"CORTE ".



Então, reengenharia, no Brasil, passou a ser apenas sinônimo de cortes. Assim ficou mais simples!!! Bastava, APENAS, arrumar uns 2 ou 3 motivos, e poderíamos começar os cortes a qualquer momento.



Vou citar apenas um exemplo, que não é da área de petróleo, e por motivos éticos, o nome da empresa será resguardado. Porém é uma realidade que aconteceu, e ainda acontece, as centenas: a empresa recebeu uma diretriz de sua matriz, que demitisse 10 % do seu quadro, tomando como linha de corte: as pessoas mais velhas (leia-se experientes), e as que causavam algum tipo de problema. A crise no setor foi o motivo alegado, mas as contratações continuavam.



Então é de se esperar que os gestores não estão buscando mais virtudes como:

- excelência no serviço prestado;

- experiência;

- qualidade;... etc... etc ....

Como se ouvia falar nos slogans de antigamente.&nbsp;



Hoje o único slogan que existe é:

" Vamos cortar custos, doa a quem doer. O nosso está garantido, e nós conseguiremos sair desta crise, mesmo com a administração obsoleta que temos.&nbsp;

Pois nesta não podemos tocar, estão aqui para servir apenas à nossos acionistas. Os cortes não serão ao nosso nível. Eles nos deixaram em paz. Cortes apenas nas camadas operacionais".







Para concluir:&nbsp;Então porquê se começa ganhando tão pouco??



Anos atrás, quando as profissões eram pouco conhecidas, era necessário se pagar bem, pois as condições de trabalho eram precárias, perigosas, difíceis ... quase ninguém se habilitaria aceitar um emprego destes, para ganhar pouco.



Os anos se passaram, os conhecimentos disseminados, difundidos. Isto fez com que uma maior parcela de trabalhadores conseguissem dominar suas rotinas, e foram passando seus conhecimentos, de geração, para geração.



A cada ano, com a ajuda dos sindicatos patronais e coniventes, as faixas salariais iam sendo diminuidas. Sempre, por culpa da crise, os salários foram ficando cada vez menores.



E foi ficando cada vez MAIOR, o número de pessoas que aceitavam COMEÇAR a trabalhar, nestas mesmas condições, com os salários menores. &nbsp;

Como, em nossa terra tupiniquim, NUNCA tentaram atrelar um salário mínimo profissional, para cada função, de acordo com uma moeda forte, como o dólar, aqui os profissionais foram ficando, com o passar dos anos, com seus salários completamente DEFASADOS, em relação aos mesmos profissionais, ao redor do mundo.



Por exemplo, um Piloto de ROV pleno (com experiência de 3 anos), lá fora, não tem salário inferior a U$ 500/ dia trabalhado. Mesmo com todos os benefícios que nós temos, se comparados a nenhum benefício no contrato internacional, a diferença é VERGONHOSA !!!



Não quero nem entrar nos méritos das empresas, e das exigências trabalhistas que temos no Brasil. Somente estou contando os fatos.

Tirem suas próprias conclusões, e saibam que elas valem para qualquer setor!!