Reforma Trabalhista e Plano de Cargos, Carreiras e Salários!
Autor: Carlos Salles | Publicado: 2017-04-11T10:05:00-03:00






É assim que tudo começa!





Fase 1 - Análise, diagnóstico e entendimento do negócio



Nessa fase inicial, buscamos obter conhecimentos
genéricos da gestão organizacional da empresa, organogramas, procedimentos
normativos e aspectos estratégicos de recursos humanos, níveis e práticas de
remuneração vigentes, atuação da concorrência entre outros.



Fase 2 - Coleta de
informações/Levantamento e análise de cargos



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Nessa fase é preciso levantar informações sobre
cargos através da elaboração de questionários dirigidos aos grupos ocupacionais
identificados, entrevistas e/ou observações locais quando necessário. Com as
informações coletadas inicia-se a elaboração formal das descrições dos cargos,
considerando-se as principais atribuições, responsabilidades e as competências
técnico funcionais – pré requisitos de ocupação.



Fase 3 - Elaboração ou revisão das descrições dos cargos



Esta é a fase de validação e complementação das
informações coletadas. É o momento de estudar o dimensionamento dos cargos e
como serão tratadas e descritas as diversas atividades integrantes. O resultado
é a elaboração de um manual organizado contendo todas as descrições dos cargos
e atividades da empresa.

&nbsp;&nbsp;

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Fase 4 - Análise das
descrições dos cargos



Nessa fase analisamos os cargos em relação às
suas atividades, tarefas, titulação adequada, competências técnico funcionais
de ingresso e de desenvolvimento/desejáveis entre outras especificidades, e os
identificamos em conformidade com os grupos ocupacionais determinados.



Fase 5 - Avaliação dos
cargos



O objetivo desta etapa é estabelecer o grau de
importância dos cargos e atividades desempenhadas dentro da empresa e a
diferenciação entre elas. Os fatores são definidos e descritos conceitualmente
e a metodologia de avaliação e classificação&nbsp;é formulada. Faz-se a
simulação e a validação da metodologia de avaliação e classificação adotada.



Aproveite essa fase e crie e
sustente sua metodologia de avaliação!



Fase 6 - Elaboração da estrutura de cargos

Nessa fase os cargos e atividades são
hierarquizados em conformidade com a metodologia de avaliação e classificação
adotada e estruturam-se as carreiras e dimensões de graduação possíveis de
serem realizadas.



Fase 7 - Pesquisa salarial



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O objetivo principal da pesquisa salarial é
apurar e analisar as práticas de mercado adotadas por um rol de empresas que
atuam na mesma região geoeconômica e empresas de interesse (concorrentes), para
subsidiar a elaboração da política salarial da empresa e seu posicionamento em
relação ao mercado.



Você também pode, em um primeiro momento,
utilizar sua curva salarial interna para a implantação. Depois pensar em
confrontar com o mercado externo quando julgar conveniente!


Fase 8 - Desenho da política salarial



Nessa fase são elaboradas a política salarial ( o que pode
fazer) e os procedimentos salariais (quando e como fazer). É a fase de
elaboração dos critérios para administração de movimentações decorrentes de
desempenho, promoção vertical, criação e reclassificação de cargos e atividades
entre outros procedimentos. O resultado dessa fase é a criação de uma política
salarial capaz de atrair e manter funcionários potenciais e otimizar os custos
do negócio para assegurar uma remuneração competitiva.



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Fase 9 -&nbsp;Implantação



- Pré enquadramentos funcionais



- Pré enquadramento salariais



- Reflexos financeiros – análise dos impactos
financeiros na massa salarial e alternativas



- Determinação de prioridades e aprovação
interna Gestores



- Aprovação Direção da Empresa



- Enquadramentos funcionais



&nbsp;- Enquadramentos salariais




Uma das propostas da Reforma Trabalhista em discussão no Congresso, prevê a necessidade de todas as empresas possuírem um Plano de Cargos, Carreiras e Salários. Que tal começar a entender do assunto? Invista e compre o Guia do Analista!



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Carlos Alberto de Campos
Salles

Consultor de Recursos
Humanos

Independente

carh.consultoria@gmail.com