Livros Recomendados
Autor: Engenharia de Produção | Publicado: 2017-01-11T15:43:00-04:00








































Fonte: Amazon



clique na imagem para maiores informações&nbsp;




O “mapeamento do fluxo de valor” tem sido um aliado fundamental das empresas que adotaram o conceito lean e que procuram a melhoria contínua, bem como para as que estão buscando a sua implementação. Através da escolha de uma família de produtos, você aprenderá a mapear o fluxo de materiais e de informações e a definir o estado atual (identificar a situação real atual), o estado futuro (como deveria funcionar, a partir da eliminação dos desperdícios) e o plano de ação (o que deve ser feito para se atingir o estado futuro).










clique na imagem para maiores informações



Com um acesso sem precedentes a instalações da Toyota em todo o mundo, Timothy Liker e Timothy N. Ogden investigaram como a montadora enfrentou os desafios da recessão e a crise dos recalls de 2009-2010. Em ambos os casos, a montadora estava desprevenida – e descobriu que a causa-raiz dos problemas que enfrentava foi o fracasso em fazer jus a seus próprios princípios. Mas os fundamentos continuavam lá, e a Toyota acabou conseguindo sair mais forte do que nunca dos anos mais difíceis de sua existência desde o pós-guerra.










clique na imagem para maiores informações



Obra de ficção sobre o pensamento lean, filosofia originária do Sistema Toyota de Produção que busca eliminar desperdícios nos processos produtivos. Em meio a história de um empresário à beira da falência que recorre à ajuda de um conhecedor do pensamento lean, os autores conseguem transmitir a essência da mentalidade enxuta.








clique na imagem para maiores informações





Este livro baseia-se no maior e mais detalhado estudo já empreendido em qualquer indústria, a saber, o International Motor Vehicle Program (Programa Internacional de Veículos Automotores), estudo da indústria automobilística mundial do Massachusetts Institute of Technology, orçado em cinco milhões de dólares, com a duração de cinco anos e abrangendo 14 países. Duas vezes no século XX a indústria automobilística modificou as idéias fundamentais sobre como produzir. E eis que agora ela o faz novamente. Assim como a produção em massa eliminou a produção artesanal, a nova e revolucionária produção enxuta rapidamente está tornando a produção em massa obsoleta.








clique na imagem para maiores informaçõesa





Escrito por Masaaki Imai, pioneiro da excelência operacional moderna e fundador do Kaizen Institute, esta nova edição de Gemba Kaizen faz uma revisão profunda de seu livro mais importante. O texto mostra como implementar melhorias incrementais e eficientes em custo nos mais críticos processos de negócio.&nbsp;Estudos de caso do mundo inteiro e de uma grande variedade de indústrias mostram como o gemba kaizen foi usado em diversos países para transformar processos e mudar culturas.








clique na imagem para maiores informações

Objetivo deste livro é prover um roteiro de fácil entendimento para que cada brasileiro possa melhorar o seu gerenciamento. Para tanto, são aplicadas algumas técnicas modernas de comunicação, como o uso intenso de diagramas, da itemização e das palavras-chaves. O livro, de fácil leitura, é aplicável às mais diferentes áreas da administração, produção, serviços ou manutenção e tem sido, certamente, um fator que impulsiona o Movimento de Qualidade no Brasil.








clique na imagem para maiores informações

Esta obra tornou-se realidade devido à determinação do autor na busca incansável de melhoria contínua dos processos de planejamento de uma grande parada de manutenção de uma unidade industrial. Conhecimento técnico, habilidade na gestão de pessoas, experiência, percepção dos comportamentos humanos e muita determinação, interligados e interagindo entre si e complementando-se, resultaram em uma abordagem nova e diferente no planejamento, na execução e no controle de uma parada.






clique na imagem para maiores informações







As pressões competitivas forçam todos a satisfazerem clientes mais exigentes enquanto usam menos de] tudo — tempo, energia, espaço, materiais e dinheiro. Atualizado com as mais recentes ferramentas, conselhos e informações, este guia prático mostra a você como aplicar as filosofias e técnicas provadas do Lean, eliminar o desperdício e maximizar a efetividade dos seus recursos. Introdução ao Lean — saiba tudo sobre a lógica do Lean, dos seus princípios à sua linguagem e léxico. Poder às pessoas — explore o muitas vezes ignorado aspecto do Lean de “Respeito pelas Pessoas” para compreender realmente o lado humano da mudança. Siga o fluxo — entenda como o valor é criado e passado para o cliente. Aperte seu cinto de utilidades — encontre explicações fáceis de seguir sobre as muitas ferramentas de cliente, fluxo de valor, pull, perfeição e gerenciamento do Lean. O mundo é Lean — faça uma viagem pelos muitos aspectos de um empreendimento Lean, da gestão e desenvolvimento de produto até os processos de produção e otimização da organização de qualidade.








clique na imagem para maiores informações







A administração da produção é importante porque é responsável pela criação de todos os produtos e serviços de que dependemos. É estimulante porque está no centro de muitas das mudanças que afetam o mundo empresarial. É desafiadora porque as soluções que encontramos precisam funcionar global e responsavelmente na sociedade e no meio ambiente. Está em todos os lugares porque os produtos e serviços que usamos – por exemplo, o cereal para o café da manhã, a cadeira em que sentamos e a estação de rádio que ouvimos – são resultados de alguma operação ou processo. O propósito dos autores ao escrever este livro foi oferecer um entendimento abrangente dos problemas e das técnicas de administração da produção.








clique na imagem para maiores informações







Este texto, escrito de forma clara, bem estruturada e interessante, concentra-se nos princípios gerais que embasam a estratégia de operações. Apresenta as principais atividades e questões-chave, abordando conceitos de gerenciamento estratégico, recursos humanos, marketing e outros, demonstrando a grande abrangência do assunto.








clique na imagem para maiores informações






Aqui estão os princípios que sustentam a produção enxuta, revolucionário sistema que fez da Toyota a mais lucrativa montadora do planeta.






clique na imagem para maiores informações








Esta obra examina a implantação de sistemas lean e identifica a causa-raiz do fracasso de muitas dessas iniciativas nas empresas. Destaca a importância de ir além da implementação de ferramentas lean e da construção de uma cultura de melhoria contínua que ligue a excelência operacional com a estratégia de negócios. Traz estudos de caso de sete diferentes indústrias e reflexões que irão ajudá-lo a pensar sobre a sua organização e a jornada em direção a um modelo ideal.








clique na imagem para maiores informações








Este livro traz entrevistas com os pioneiros do Sistema Toyota de Produção, utilizado em todo o mundo com o nome de produção lean ou produção enxuta; personalidades como Taiichi Ohno e Eiji Toyoda, entre outros, contam, em entrevistas e conversas informais, as conquistas, realizações e dificuldades vividas.








clique na imagem para maiores informações







O Verdadeiro Poder é o grande legado do consultor e administrador Vicente Falconi Campos para as lideranças do nosso país.&nbsp;O livro relata, por meio de cases e exemplos onde o autor esteve diretamente envolvido, todas as questões importantes para que uma empresa ou projeto possa se desenvolver e crescer.&nbsp;
O texto esclarece, com grande didática, quais são os pontos de sucesso que estão por trás do crescimento saudável e do saneamento de grandes empresas e instituições governamentais. Em outras palavras, Vicente Falconi revela o que está por trás dos resultados alcançados. &nbsp;&nbsp;De fácil e agradável leitura, o livro relata as experiências do autor nos anos de 1997 a 2009, período em que atuou como conselheiro em empresas como a Ambev e Sadia, além da sua intensa atuação em projetos de gestão dos governos municipais, estaduais e federal, juntamente com a equipe de consultores da FALCONI Consultores de Resultado.















clique na imagem para maiores informações





Lean thinking (“pensamento magro”) é um revolucionário paradigma de liderança e de gestão que através de ferramentas simples aplicadas por pessoas normais consegue resultados extraordinários. Uma organização lean procura continuamente identificar e eliminar todas as fontes de desperdício (muda), enquanto cria valor para todos os seus stakeholders. Nestas, o trabalho em equipa é um requisito e as pessoas contribuem voluntariamente com as suas ideias e sugestões no sentido da melhoria contínua. Hoje, o pensamento lean é aplicado a todos os tipos de organizações, públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos. Esta nova edição começa pela caracterização do pensamento lean (princípios e conceitos), passando pela implementação da melhoria contínua nas organizações, seguindo-se a abordagem aos métodos e ferramentas lean. O sistema just in time e as suas componentes são abordados com detalhe. Segue-se a aplicação lean à gestão da cadeia de fornecimento e à liderança e desenvolvimento de pessoas (kata e lean coaching). São ainda analisados o desdobramento e o alinhamento estratégico, através da aplicação de uma poderosa metodologia: hoshin kanri. A terminar, são apresentados vários estudos de caso, com as lições aprendidas, e o roadmap para a implementação lean thinking nas organizações. O livro é apoiado por um sítio online, onde o leitor poderá ter acesso a um vasto conjunto de materiais e anexos complementares ao lean thinking. Esta obra interessa a todos os líderes e gestores de empresas, gestores de operações, engenheiros e pessoas com responsabilidades nas áreas da qualidade, melhoria contínua e otimização de processos. Pense lean, seja ágil.








clique na imagem para maiores informações





Guia prático para liderar e desenvolver pessoas no processo de transição da manufatura tradicional para organizações lean. Examina e elucida os kata da empresa, ou seja, os padrões de comportamento e pensamento utilizados pela Toyota em seu dia a dia para gerenciar e influenciar todo o seu pessoal. O kata de melhoria e o kata de coaching descritos representam aquilo que não é facilmente observável e nem é explicado em documentações, mas que o autor torna claro no livro.










clique na imagem para maiores informações






Uma visão clara e concisa do Sistema Toyota de Produção e do kaizen nas palavras do arquiteto de ambos os movimentos, Taiichi Ohno, publicada para marcar a passagem do que seria o seu centésimo aniversário de nascimento. Repleto de comentários de visionários da qualidade, Gestão dos Postos de Trabalho é um clássico que mostra como os gerentes da Toyota foram ensinados a pensar.








clique na imagem para maiores informações








O criador do sistema Toyota de produção revela as lições de sua experiência na Toyota e das memórias de seu aprendizado.








clique na imagem para maiores informações







Obra clássica na literatura de Administração. A principal contribuição de Taylor à teoria de administração foi a sua insistência em aplicar métodos científicos aos problemas de administração, baseando-se em leis, regras e princípios claramente definidos. Mostrou também que esses princípios fundamentais de Administração Científica são aplicáveis a todos os tipos de atividades humanas. Apesar das limitações da contribuição de Taylor, que dedicou sua atenção inteiramente para a fábrica (eficiência ao nível de supervisão e às economias obtidas através dos estudos de tempos e movimentos), os princípios de sua teoria continuam influindo principalmente na Estrutura das Organizações (Divisão do Trabalho, Amplitude de Controle, Departamentalização, Linha e Assessoria e Unidades de Comando).








clique na imagem para maiores informações







Leitura essencial para aqueles que desejam incrementar a produtividade de empresas manufatureiras.








clique na imagem para maiores informações








&nbsp;Funções administrativas representam até 80 por cento do custo de se fazer negócios. Eliminar o desperdício oneroso das funções administrativas e do escritório é uma ótima maneira de aumentar sua margem de lucro e uma parte vital para a criação de uma empresa lean total.


Tapping e Shuker pegam seu Painel do Histórico do gerenciamento de Fluxo de Valor e aplicam seu processo de oito etapas no contexto de um estudo de caso de atendimento ao cliente baseado em uma implementação real. Gerenciamento de Fluxo de Valor para Áreas Administrativas proverá a você um sistema completo para implementação lean no escritório.







clique na imagem para maiores informações







Obra inédita de Shingo, recentemente descoberta, e com todos os ingredientes de um clássico; nela, o autor conduz os leitores a um modelo capaz de fazer pensar de maneira diferente e criativa, por meio de exemplos práticos e simples.








clique na imagem para maiores informações







Em forma de romance, o texto ilustra a luta de pessoas reais para mudar e aprender e se adaptar a um ambiente empresarial impiedoso. O propósito é esclarecer os leitores sobre o que realmente significa viver uma transformação empresarial que põe os clientes em primeiro lugar e o faz por meio do desenvolvimento de pessoas. Os escritores de Michael e Freddy Ballé Michael e Freddy mostram que o “gerente superficial” está com os dias contados e que O Gerente Lean deve entender, de fato, o seu trabalho, entender as etapas do processo e identificar as necessidades de treinamento de seus funcionários na busca de uma equipe competitiva por meio da gestão lean - uma vez que gerentes lean são professores.










clique na imagem para maiores informações







If you're aware of the tremendous improvements achieved in productivity and quality as a result of employee involvement, then you'll appreciate the great value of creating a visual factory. This book explains why conventional work areas, where fragmented information flows from "top to bottom," must be replaced by the "visual workplace," where information flows in every direction. It details how visual management can make the factory a place where workers and supervisors freely communicate so that every employee can take improvement action.








clique na imagem para maiores informações







This Shingo Award winning book is written for executives, managers, supervisors, team leaders, and coaches, providing a robust discussion of visual principles and practices, based on 30 years of field work by the author, Dr. Gwendolyn Galsworth. As world-renowned author Richard Schonberger writes: "In this book Galsworth, the foremost visual workplace authority, raises the stature of visuality, hardens soft notions about it, and embeds it in structure and theory."









clique na imagem para maiores informações








Shigeo Shingo propõe uma guerra sistemática, objetivando descobrir, analisar e eliminar as perdas nas fábricas. Mostra os aspectos conceituais básicos para a construção dos Sistemas Produtivos de forma geral, e do Sistema Toyota de Produção de forma particular.








clique na imagem para maiores informações







Este livro apresenta, de forma prática e objetiva, os conceitos do 5S. Descreve as origens, passa por cada senso e detalha como aplicar cada um deles. Ao final apresenta um modelo de auditoria e uma dinâmica que poderá ser usada para treinar seu time, em sua empresa.&nbsp;O livro é rico em ilustrações que ajudam no entendimento dos conceitos e pode ser usado como fonte de inspiração e apoio para implementação do programa.&nbsp;O trabalho foi baseado no conhecimento e vivência do autor, engenheiro Rubilar Toniazzo, que tem, na bagagem, experiências práticas em diferentes culturas, segmentos e inúmeras situações.










clique na imagem para maiores informações







Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain. Together, these five simple principles form the basis of the 5S System - a powerful front-line tool for simplifying work processes, improving equipment maintenance, ensuring safety and product quality and eliminating waste. 5S is the basis for any on-the-floor improvement activity and the&nbsp;5S for Operators Learning Package&nbsp;is a fantastic way to bring that knowledge to the shop floor.

Thorough, flexible and almost infinitely customizable, the&nbsp;5S for Operators Learning Package&nbsp;allows your instructor to conduct learning sessions tailored specifically to your organization. That customizability combined with modules specifically designed to encourage workers to become actively involved in the learning process makes for a high-impact learning experience your workforce won't soon forget.






clique na imagem para maiores informações







Following in the footsteps of its bestselling predecessor, Kevin J. Duggan, an executive mentor and recognized authority on Lean and Operational Excellence, draws on more than 10 years of experience and learning to provide&nbsp;Creating Mixed Model Value Streams, Second Edition.&nbsp;This second edition takes a step-by-step approach to implementing Lean in complex environments and describes which Lean techniques to use when faced with difficult situations—including high product mix, scheduling problems, shared resources, and unstable customer demand. In addition to a new section on handling shared resources to support mixed model production, the second edition:






clique na imagem para maiores informações





Hospitais Lean define os conceitos desse conhecido sistema de gerenciamento, para líderes hospitalares e profissionais da assistência à saúde, expondo os problemas que pacientes e colaboradores enfrentam e como saná-los com a abordagem lean. A obra inclui, ainda, estudos de caso com foco em desenvolvimento de estratégias que diminuam o desperdício na rotina dos hospitais e um capítulo sobre segurança do paciente e prevenção de erros.






clique na imagem para maiores informações







Defesa e Importância do Gerenciamento Orientado para o Equipamento - Definição do Plano Básico da MTP e Implementação Pelos Departamentos - Análise e Diagnóstico dos Padrões de Gerenciamento para MP e Métodos para Melhorias - Planejamento e Gerenciamento da Manutenção - Manutenção por Iniciativa Própria (Espontânea) - Projeto para Prevenção da Manutenção e Tecnologia de Engenharia do Equipamento - Pessoal com Conhecimento do Equipamento - Treinamento em Aptidões Técnicas - Efeitos da Manutençã o Preventiva e Avaliação da Manutenção






clique na imagem para maiores informações






TPM involves employees companywide in preventing equipment abnormalities and breakdowns. The first line of defense: equipment operators-the people most familiar with daily operating conditions. In addition to regular cleaning and inspection, team-based improvement activities make effective use of operators' hands-on knowledge.

How do you organize TPM teams and keep them vital?&nbsp;TPM Team Guide&nbsp;tells supervisors, workgroup leaders, and operators how to develop the team-based skills required for successful TPM implementation. Geared toward TPM projects, it describes basic elements of improvement activities for any kind of shopfloor team.

TPM Team Guide&nbsp;gives simple explanations of basic TPM concepts such as the six big losses, and emphasizes the integration of TPM activities with production management. Chapters describe the team-based improvement process step by step, from goal to standardization of the improved operations. Team leaders will learn how to hold effective meetings and deal with the human issues that stand in the way of success. The tools for team problem solving and the steps for preparing a good presentation of results are detailed here as well.





Clique na imagem para maiores informações









A obra de Jim Womack apresenta seus insights sobre assuntos que vão desde o uso correto de ferramentas específicas, o papel da liderança nas transformações lean, até o papel da gestão em sustentar e melhorar continuamente as empresas lean. O livro revela aos leitores uma extensão de princípios lean e traz suas práticas fundamentais “vá ver, pergunte por quê, demonstre respeito”. Em “Caminhadas pelo Gemba - Gemba Walks”, um dos pioneiros em trazer a empresa lean para o mundo compartilha uma década de aprendizado que causará uma profunda repercussão tanto para a Comunidade Lean como para qualquer pessoa que esteja seriamente engajada em aprimorar qualquer atividade que cria valor.





Clique na imagem para maiores informações









Too many organizations today suffer from silo-centric behavior and intra-organizational conflict. Yet most don't understand what's holding them back from achieving outstanding performance.

Value stream mapping--an essential but underused methodology--is a proven approach to help you visualize and resolve disconnects, redundancies, and gaps in your value delivery system. More than merely a tool to eliminate operational waste, value stream mapping is a highly effective means to transform leadership thinking, define strategy and priorities, and create customer-centric work flow.

In this detailed guide, business performance improvement experts Karen Martin and Mike Osterling present a practical way to deeply understand how work gets done--in any environment--and how to design improved work systems.





Fonte: Amazon