SETE PECADOS DA ASSESSORIA
Autor: Pastoral da Juventude Arquidiocese de Maceió | Publicado: 2011-02-07T16:41:00-08:00

       O assunto de hoje é ligado aos pecados  da assessoria. Para tratarmos disto, vamos pensar um pouco nas  palavras. Entender a origem delas ajuda inclusive a melhorar a percepção  que temos do seu uso no cotidiano. Pela nossa formação cristã,  entendemos pecado como tudo aquilo que nos afasta de Deus. Mas na origem  da palavra “pecar” encontramos tropeçar, mancar. Então pecado é o  tropeço, as mancadas que damos no caminho para o advento do Reino de  Deus.A tradição cristã aponta sete pecados capitais, ou principais, que  materializam as formas de tropeço que podemos encontrar nesta caminhada.  A idéia de hoje é apresentar como a ira, a inveja, a luxúria, a  avareza, a gula, a preguiça e o orgulho aparecem dentro do ministério da  assessoria, não no sentido de ficarmos apontando as mancadas desta ou  daquela pessoa, mas para tentarmos crescer, aprendendo como os erros.A IRA: Já conheci assessor irado, com uma  agressividade exagerada. Normalmente eram pessoas bem detalhistas, que  gostavam das coisas com perfeição e para quem as coordenações não  acompanhavam os passos orientados com exatidão ou não tinham a  capacidade de resolver de uma maneira "correta" os problemas. Não falo  de uma natureza raivosa, mas de momentos em que isto acontece. Um  assessor naturalmente irado não dura neste ministério.É preciso que os assessores se policiem bastante, principalmente quando  as coisas não estão caminhando como ele acredita que seja o melhor.  Quando chega a sensação do “Eu quero assim e vocês precisam fazer  assado” é um sinal de alerta. Sinal, inclusive de um ranço autoritário  ou de pouca confiança no grupo que assessora.Um assessor com manifestações de ira intimida o grupo e não se dá a  expor e compor com eles. Por vezes, suas manifestações são agressivas e  chegam a ofender. E talvez esta seja sua intenção, pois o assessor irado  acredita que não há outra maneira de fazer com que o grupo veja que  está errando e volte a acertar. Há quem diga que por baixo de toda ira  quase sempre detectamos medo: de errar, de expressar-se de outra maneira  ou de perder espaço.A INVEJA: O invejoso sente um desgosto ou tristeza pelo sucesso   do outro. Sente-se injustiçado: “por que ele tem e eu não tenho?”. O   assessor invejoso sente um pesar quando vê que outros grupos reúnem   muitos mais jovens que o seu grupo, ou que eles tem tais e tais apoios e   ele não vê o mesmo na própria realidade, ou quando conhece um assessor   que fala empolgadamente ou escreve melhor ou cativa mais as pessoas,  por  exemplo.Onde há a “mancada” e onde existe a possibilidade de salto qualitativo?   Temos a figura do pecado quando o assessor acaba deixando de lado as   virtudes do próprio grupo e fica só mirando e se lamentando porque o   outro grupo é melhor, maior ou mais bonito. É uma possibilidade de salto   qualitativo quando, ao olhar para o outro grupo que está numa condição   melhor, ele consegue enxergar onde pode melhorar o próprio grupo,  dentro  de suas próprias características.O assessor invejoso pode cair no erro de tentar ser como o objeto de seu   afeto; ele tenta imitar a criatividade e o talento de outro, mas quase   sempre é incapaz de atingir este objetivo. A imitação não leva em  conta o  dom natural. Querer ser o outro ou fazer o que o outro faz  acaba por  torna-lo uma cópia mal feita e que não tem originalidade. É  uma ilusão.  A LUXÚRIA:  A palavra tem a mesma origem de “luxo”, que significa  excesso,  superabundância. Acabou tendo seu significado ligado a uma   impulsividade desenfreada, um prazer pelo excesso, tendo também   conotações sexuais. Na assessoria, podemos entender a luxúria naquilo   que é o “poder de dominar”.  O assessor domina a coordenação, tem prazer   em saber que “manda”. Não é um João Batista que dizia a respeito do   Messias: “É necessário que ele cresça e eu diminua”.Henry  Kissinger disse uma vez que não há nada mais afrodisíaco que o poder.  Jesus nos ensina que o poder é serviço. O assessor luxurioso transforma o  seu serviço em estratégia de prazer e o jovem, bem como o grupo num  objeto para este fim.O assessor luxurioso gosta de estar entre jovens, não pelos valores   deles, mas pela quantidade. Ele quer muitos seguidores, mas não se   importa com a qualidade dos mesmos. Ele gosta mesmo é de se auto   promover. Mal sabe ele que os jovens desprezam a imposição e ele vai   terminar sozinho.A AVAREZA: A origem da palavra aponta para “desejar   ardentemente”. É estar apegado a uma determinada coisa, com medo que ela   acabe. Está muito associada a questão financeira. Para o avarento, o   dinheiro deixa de ser um meio para conseguir outras coisas e se torna um   fim em si mesmo. É necessário para ele acumular e não dividir. Se   dividir, pode acabar.O assessor avarento não é aquele que não paga a passagem de ônibus da   coordenação ou não leva o lanche numa confraternização. Ele é a pessoa   que quer acumular o conhecimento e a informação só para si. Não confia   no grupo ou na coordenação. Não expressa os próprios sentimentos e   poucas vezes emite alguma opinião sobre os projetos em que acaba   envolvido.É muito econômico em pensamentos, sentimentos ou ações. Tem dificuldade   em lidar com a diversidade, com a transparência. Normalmente chega nas   reuniões já num clima defensivo.  Não sabe dar dicas. Não divulga  conhecimento,  porque só tem dados acumulados. O assessor avarento é um  tolo. Retem demais as coisas, mas não sabe o que fazer depois com elas.   A GULA: Gula vem de  “garganta”, “goela”, acabou derivando para “boca” e chegou a nós como os  excessos no comer e no beber. O guloso não experimenta, saboreia as  comidas, simplesmente as engole, com voracidade. E quanto mais ele come,  mais ele perde o controle, porque para aplacar sua ansiedade é preciso  atacar, sem maiores reflexões, o seu objeto de prazer. Isto acaba  desencadeando um sentimento de frustração, ansiedade e culpa, gerando  assim uma grande insatisfação pessoal e também com o mundo.A gula não é só no sentido da comida, mas pode ter também o aspecto  intelectual. Viver com esta pedra de tropeço, que é a gula, representa  estar funcionando abaixo do próprio potencial, buscando sempre uma  compensação pelo que acredita não se ter. A sensação é de não estar  fazendo tudo que o que se pode, vivendo sem atender expectativas. A  atitude mental básica é: necessito aprender tudo. Essa característica  pode levar à necessidade de monopolizar, desejando o poder cada vez mais  para si.Um assessor guloso pode acabar tendo um papel centralizador, que não  confia ou que não quer confiar em no grupo que acompanha, porque, na  verdade, não confia em si mesmo e em seu potencial. Todas as decisões  têm que partir dele, ele precisa estar a par de todas as informações que  tem ligação com grupo.A equipe passa a não decidir e fazer questão de não decidir nada. Todos  os trabalhos são incompletos, pois o assessor ainda dará a opinião  final. Então, é inútil concluí-los. Corre o risco ainda de passar a  péssima impressão de ser um egoísta e um chato, e os participantes do  grupo o abandonarem, deixando-o com a cara lambuzada e ainda com fome.A PREGUIÇA: No nosso cotidiano, relacionamos a figura do   preguiçoso àquele que não gosta de trabalhar (ou estudar) e quando o   faz, não liga para o capricho, fazendo a sua tarefa com desleixo,   lentidão ou negligência. A preguiça não se resume na preguiça física mas   também na preguiça de pensar, sentir e agir.O assessor preguiçoso não quer aprender mais nada. Gosta de deixar as   decisões para depois. Quando bate a preguiça no assessor ele é sempre um  freio e nunca um acelerador.  Não entra em conflito para não ter que  discutir. Não interfere numa ação  que sabe que vai dar errada, porque  isto iria implicar em ter que  estudar uma nova maneira de agir. Convive  pouco com sua comunidade porque não quer se envolver.O tropeço que a preguiça represente na vida de um assessor está também   na falta de coragem em divulgar a proposta do grupo. Ele não escreve,   não sistematiza, não comenta as ações, não checa os fatos, não dá novas   ideias. Afinal, para ele, isso dá muito trabalho.O ORGULHO: Chamado também de soberba ou altivez, pode se traduzir  na frase “Eu sou melhor que os outros", seja lá pelo motivo que for. O  tropeço do orgulho está em achar que é mais do que realmente é. O  orgulhoso gosta de aparecer e ostentar.O assessor orgulhoso corre o risco de ter uma atitude de desprezo aos  outros grupos e assessores. Ele pode acabar tendo a sensação de se achar  possuidor de uma visão superior. É um erro, pois sabemos que todos  estamos sempre aprendendo e se o fazemos é porque existe sempre alguém a  nos ensinar e que sabe mais do que nós.O orgulho no assessor implica em dizer que ele não precisa de ninguém.  Ele quase nunca dá grandes dicas ou orientações, não reconhece quem o  inspirou, não menciona o amigo que lhe ajudou a desenvolver sua vocação  de assessor, nem agradece elogios. Por vezes chega a acreditar que nem  precisa mais cultivar sua própria espiritualidade, porque já chegou no  ápice da revelação!O assessor orgulhoso se acha um gênio autossuficiente, brilhante e cheio  de grandes ideias; acha que quem o ajuda, admira ou elogia não faz mais  do que sua obrigação. É um grande pavão que se admira pelas suas  plumagens, mas não repara nos próprios pés.--------------------------Tenhamos claro que o erro envolvido na vivência deste pecados está em  alimentá-los e agir sob o efeito deles. Nenhum assessor está imune a  eles. É preciso perceber quando eles acontecem e combater a raiz de suas  causas. Não agir assim é um erro. Pode minar o bom andamento de um  grupo e da pastoral.[pejotando.blogspot.com]