COACHING EMPRESARIAL- Transformando Limitações em Competências!
Autor: Valência de Souza | Publicado: 2014-05-23T11:09:00-07:00







O&nbsp;Coaching Empresarial&nbsp;é uma
excelente ferramenta para empresários que buscam se desenvolver como
empreendedores de sucesso e desenvolver seus gestores, para juntos, realizarem
uma Gestão de Alta Performance,
&nbsp;alcançando Metas e excelentes Resultados!



O COACHING DESENVOLVENDO GESTORES

A empresa que quer liderar o seu mercado precisa atrair, desenvolver e
reter as pessoas mais hábeis em sua área de atuação, os seus TALENTOS!

As empresas que querem inovar e prosperar devem focalizar duas coisas:
Talento e Ambiente.

Um Talento é um criador, alguém que quebra regras, inicia mudanças e
gera conhecimento. Os Talentos são os espíritos de uma empresa e nunca estão
satisfeitos. Para recrutar um talento as empresas devem cultivar um ambiente de
alta performance a fim de atraí-los. Os talentosos fluem para empresas que
oferecem melhores condições de trabalho. E a demanda por talentos gera novas
demandas empresariais. Gerenciar talentos é uma lição a ser aprendida. Os
Gestores devem propiciar o cenário em que seus talentos produzam o máximo de
conhecimento e inovação, gerando o máximo impacto nos resultados. 

Talentosos não aguentam conviver por muito tempo com chefes que ficam
dando ordens sem explicar as razões, que abusam da autoridade como forma de
persuasão e cobram a execução de pequenas tarefas em seus detalhes ao invés de
olhar para os resultados.

Pessoas talentosas apreciam grandes desafios, pois só assim podem ser
comparadas umas às outras e alcançar a possibilidade de se destacarem. Do
contrário, é muito provável que a mente brilhante não se sinta motivada a
demonstrar as suas competências e que acabe por buscar outro lugar para
trabalhar.

“Gente talentosa precisa trabalhar com gente talentosa”

Todos os gestores dentro da empresa são agentes envolvidos no processo
de atrair, desenvolver e reter Talentos.

Para isso os gestores necessitam do processo de Coaching.

Existem grandes talentos nas empresas, precisando apenas serem
identificados. 



A HISTÓRIA DO COACHING

A palavra Coaching surgiu no esporte. Em 1974 foi publicado o livro:
“The Inner Game of Tennis” (O Jogo Interno do Tênis),de autoria de Timothy
Gallwey, um técnico de tênis.

Ele diz que um atleta que está competindo tem dois adversários. Um deles
é o seu oponente externo que está na quadra.

O outro é seu oponente interno: suas próprias limitações.

Primeiramente você ganha o jogo interno, para depois ganhar o jogo
externo. Normalmente o interno é o mais resistente dos dois. É a parte que
pensa em demasia, analisa em excesso e

se “esforça muito”. A tentativa interfere na execução. 



OS TRÊS SUPORTES DO COACHING

Crenças, Valores e Metas

No que você empresário, acredita?

Quais são seus valores?

Já determinou suas Metas?

“Nossos sonhos determinam nossas
METAS e nossas METAS modelam nossa vida”

METAS são sonhos dotados de
pernas: eles vão para toda parte!

Coaching é a arte de ajudar as
pessoas a identificar as competências que ela quer e precisa adquirir, checar
se estão congruentes com suas crenças e valores para estabelecer e atingir suas
metas.



COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS PELO COACHING

Liderança, Comunicação, Flexibilidade, Espírito de Equipe,
Desenvolvimento Interpessoal, Criatividade, Foco em Resultados, Habilidade em
Negociações, Administração do Tempo, Organização, Planejamento entre outras.



RESULTADOS
DO PROCESSO DE COACHING NA EMPRESA

Equipe
coesa e competente

Talentos
que foram atraídos e retidos

Velhos
Talentos que foram descobertos e desenvolvidos
Maximização
de Resultados e Metas alcançadas