A administração, a administradora... Aréas que um Administrador pode atuar.
Autor: Márcia Idalgo | Publicado: 2011-08-18T12:50:00-07:00

Administração de empresas: cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado.
Administração esportiva: gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte.
Administração financeira: organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com patrimônio, capital de giro, análise de orçamentos e fluxo de caixa.
Administração hoteleira Gerenciar hotéis, flats, pousadas e parques temáticos. Supervisionar o funcionamento do estabelecimento, seus serviços, sua manutenção, as reservas e a limpeza.
Administração hospitalar Gerenciar hospitais, prontos-socorros e empresas de convênio médico ou seguro-saúde.
Administração de produção Supervisionar o processo produtivo em indústrias, da análise, aquisição e estocagem da matéria-prima à qualidade e distribuição do produto final.
Administração pública Planejar, promover e gerenciar instituições públicas. 
Administração de recursos humanos Cuidar das relações entre funcionários e empresa, coordenando a seleção e a admissão, os planos de carreira e de salários, os programas de incentivo, de treinamento e de capacitação da mão-de-obra.
Administração rural Dirigir empresas rurais e agroindustriais, controlando o processo de produção, a distribuição e a comercialização de produtos. 
Administração do terceiro setor Planejar e coordenar as operações de ONGs, gerindo a captação de recursos e sua aplicação em projetos ambientais, educacionais, profissionalizantes ou comunitários.
Auditoria Acompanhar a análise e os exames de documentos dos diversos setores de uma empresa ou organização.
Comércio exterior Administrar e planejar negociações de compra e venda com empresas do exterior. 
Controladoria Planejar e gerenciar o orçamento de uma empresa, fazendo o controle dos custos e a auditoria interna.
Empreendedorismo Definir as estratégias de criação e direção de um negócio, avaliando as oportunidades, a concorrência e a gestão de recursos humanos.
Gestão ambiental Planejar, desenvolver e executar projetos para a preservação do meio ambiente. 
Gestão de qualidade Otimizar os processos industriais e de venda ou compra de serviços ou mercadorias. Coordenar programas que melhorem a qualidade de vida de funcionários e clientes.
Logística Implantar e administrar o fluxo produtivo de uma empresa, da estocagem da matéria-prima à distribuição da mercadoria nos pontos-de-venda.
Marketing Definir as estratégias de atuação de uma empresa, estudar as necessidades dos clientes, desenvolver produtos e serviços para atendê-los e planejar as vendas. 
Peritagem Elaborar exames periciais em assuntos relacionados ao dia-a-dia de uma empresa, como na administração financeira ou de recursos humanos.
Sistemas de informação Gerenciar os sistemas de tecnologia de informação em uma empresa, atualizando seus equipamentos e programas necessários ao negócio.

Alem disso...
Administrador não descansa, trabalha.&nbsp;Administrador não cheira, sente cheiro.
Administrador não respira, ele exala.
Administrador não tem depressão, tem problemas.
Administrador não admira a natureza, analisa o todo.
Administrador não elogia, expressa admiração.
Administrador não tem reflexos, tem instinto.
Administrador não facilita discussão, entra em conflito.
Administrador não admite algo sem resposta, sempre arruma uma solução.
Administrador não pensa, tem idéias revolucionárias.
Administrador não fala, palestra.
Administrador não toma susto o mercado que esta louco.
Administrador não espera retorno de chamadas, espera feedback.
Administrador não perde energia, perde tempo. 
Administrador não mobília a casa, planeja um layout.
Administrador não faz compras, investe em seu estoque.
Administrador não fala bem de sim, realiza marketing pessoal.
Administrador não’’fala mal dos outros’’, faz feedback.
Administrador não ‘’manda’’, lidera.
Administrador não lidera funcionários, mas sim colaboradores.
Administrador não copia algo, faz benchmarking.
Administrador não pensa no presente, planeja o futuro.
Administrador não prevê o futuro, faz simulações na HP. 
Administrador não troca idéias, pratica Brainstorming.&nbsp;Administrador não tem casa, tem sua organização.
Administrador não trabalha, produz.
Administrador não tem dinheiro, tem capital.
Administrador não tem empregado, tem capital humano.
Administrador não faz, tem missão.
Administrador não sonha, tem visão.
Administrador não tem inimigos, tem concorrentes.
Administrador não conhece, aumenta sua rede de relacionamento.

&nbsp;Fonte:&nbsp; Vários blogs da Internet