Consultoria em Segurança 
Autor: Siderley A. de Lima | Publicado: 2016-08-29T15:52:00-07:00


Consultoria
em segurança empresarial



*Siderley Lima



&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Dentro do mercado de segurança privada no
Brasil, muitos profissionais procuram cada vez atuarem como consultor de
segurança, procuram ser independentes, querem ter autonomia, na segurança
empresarial existe um nicho de oportunidades, entre elas está a consultoria .

&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A
consultoria de segurança é uma análise geral realizada pelo consultor, a partir
da estrutura organizacional da empresa estudada, a fim de otimizar seus
processos e modelos de gestão, quando necessário. 

Segundo Roberto Costa (2007)<!--[if !supportFootnotes]-->[1]<!--[endif]-->
o
gestor/consultor de segurança é o indivíduo que conduz as suas intervenções com
base na inteligência empresarial. Analisa os problemas na sua origem, analisa
alternativas e propõe soluções pontuais e com investimentos adequados aos
riscos.

Esse profissional tem a
capacidade de atualizar constantemente seus conhecimentos sobre a tecnologia
disponível na gestão de segurança empresarial e patrimonial. Tem também a
aptidão para a comunicação verbal com a finalidade de convencer o interlocutor,
utilizando conversação articulada e lógica irrefutável, transmitindo segurança
diante de uma argumentação contraditória. Também devem ser desenvolvidas
capacidades de interação com criatividade e criticidade diante de contextos
diferenciados sociais e organizacionais. Para atingir tais competências, o
profissional necessita agregar diversas atitudes tais&nbsp; como: liderança,
respeito a opiniões divergentes, postura moral e ética, capacidade de trabalho
em equipes multidisciplinares, espírito observador, humildade e
perseverança.Conclui Roberto Zapotoczny.

O
consultor de segurança empresarial&nbsp; com
base na inteligência estratégica, atua com agilidade e firmeza, capaz de
planejar sistemas de segurança integrado, executar políticas estratégicas de
proteção á continuidade dos negócios, analisa os problemas na sua origem,
avalia alternativas e propõe soluções pontuais aos risco, ou aos pontos
vulneráveis, elabora planos de segurança e contingências, faz analise de
riscos, cria planejamento tático e técnico para o dia à dia da sua
empresa,&nbsp; orienta você e sua família
prestando assessoria e consultoria&nbsp;&nbsp; para
a melhor solução mais viável na sua segurança pessoal. É responsável&nbsp; ainda&nbsp;
pelos projetos de segurança dos shopping centers, condomínios verticais
e horizontais, residências, empresas, aeroportos, teatros, escolas, industrias,
hospitais, hotéis, estabelecimentos comerciais e tantas outras atividades.&nbsp; O consultor de segurança tem um mercado que
está em grande ebulição, mercado das pequenas, médias e grandes empresas de
segurança privada, grandes empreendimentos, empresas com segurança orgânica e
multinacionais.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Segundo&nbsp; Nino Meireles (2008)<!--[if !supportFootnotes]-->[2]<!--[endif]-->
O Gestor/consultor de segurança tem que ser um profissional altamente
qualificado. Uma pessoa que gerencie de forma científica. Que saiba interagir a
teoria com a pratica. Alguém que tenha as competências ( conhecimento, habilidade
e comportamento) necessárias para ajudar a empresa a ser altamente competitiva.

Dentro
da apresentação do consultor,&nbsp; André de
Pauli (2010)<!--[if !supportFootnotes]-->[3]<!--[endif]--> faz um
alerta “Aos que se apresentam errônea e perigosamente utilizando a expressão “dar consultoria”; assim comprometem a
própria sobrevivência. O consultor de segurança é o profissional que presta ou fornece serviços de
inteligência, por meio de consulta. Impiedosamente os consultores de segurança
enfrentam uma concorrência desleal: as empresas de segurança, as quais “dão de graça” as soluções, das quais elas próprias obterão vantagens,
no mínimo financeiras. Conclui André .

Segundo
Aureo Almeida<!--[if !supportFootnotes]-->[4]<!--[endif]-->&nbsp; Existem vários tipos de consultores, os que
se decidiram por não querer mais trabalhar em período integral pelas regras da
CLT, que dependem de grande bagagem profissional e estudo contínuo para serem
reconhecidos e receberem trabalho, o que também depende de ações de contatos
via redes sociais e eventos específicos. Existem os consultores que são
profissionais que estão passando por um momento de transição por terem perdido
seus empregos fixos, e usam o título de consultor para conseguir exposição
pessoal até conseguirem novos empregos, sendo que alguns acabam por manter esta
posição por terem conseguido trabalho mais rápido do que um emprego. E
infelizmente, também existem pessoas que não conseguem emprego, não possuem
experiência profissional suficiente, não possuem clientes para dar referência
pois não construíram estas relações de forma sólida, mas insistem em se
apresentar como consultores e comprometer o setor de atuação e a visão geral da
consultoria pelos tomadores de serviços, pela má qualidade de seus serviços e
reputação duvidosa. 

Aureo
afirma ainda que todos têm direito ao sol, contudo construir uma carreira leva
tempo e precisa de muita perseverança e retidão moral para se chegar a ter o
que de mais valor poder conseguir, uma reputação de valor. 

Esse
profissional denominado consultor presta serviços de consultoria ( consulta)
para pessoas interessadas no seu conhecimento para solucionar problemas ou para
obter oportunidades de melhorias dentro do tema considerado. 
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<!--[endif]-->

Segundo Carlos Faria<!--[if !supportFootnotes]-->[5]<!--[endif]--> “Deve ser um agente de mudança, pois a organização que o
contratar tem o desejo de mudar algo, senão o seu trabalho não terá sentido
prático. O consultor em qualquer especialidade carrega consigo alguns estigmas,
portanto terá que enfrentar preconceitos por meio de sua postura ética, acima
de tudo. Deve “ser” um consultor e não “estar” consultor, em razão de alguma
contingência profissional”l.

Já dentro da atuação Teanes Silva<!--[if !supportFootnotes]-->[6]<!--[endif]--> &nbsp;afirma que “ o consultor deve atuar na otimização e
customização dos recursos, buscando atingir os resultados esperados pela
empresa. Para tanto, ele deve entender o negócio do seu cliente, aplicando os
conhecimentos interdisciplinar e multidisciplinar, alinhados a sua experiência,
adquiridos ao longo de sua carreira”.




* Siderley Andrade de Lima: É consultor de
segurança patrimonial, pós graduando em Gerenciamento de Crises, graduado do
curso de Gestão em segurança privada pela Universidade Paulista, Diplomado em
Política e Estratégia pela Associação dos Diplomados da Escola Superior de
Guerra, idealizador do blog sobre segurança http://gestorsegurancaempresarial.blogspot.com/;
Colunista do site de segurança www.dicaseg.com;
Membro da ABSEG- Associação Brasileira de Profissionais de Segurança, autor dos
livros:&nbsp; “Manual Básico do Instrutor de
Armamento&nbsp; Tiro”, “ Sobrevivência
Policial no Confronto Armado e “ Manual de Segurança Preventiva “, Manual de
Consultoria em Segurança empresarial” e Patrulhamento Tático” 


siderleyandrade@yahoo.com.br

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<!--[if !supportFootnotes]-->[1]<!--[endif]-->
Roberto Zapotoczny Costa ;
consultor em Segurança, Graduado em Administração de Empresas, Pós- graduado em
Política e Estratégia (USP), MBA em Gestão Empresarial (Universidade Anhembi
Morumbi) e Mestre em Educação,; criou e coordenou o curso superior “Gestão de
Segurança Empresarial e Patrimonial” e o curso “MBA Gestão Estratégica de
Segurança Empresarial”, da Universidade Anhembi Morumbi Autor do livro:
Gerenciamento de Crises em Segurança Empresarial e Seqüestros (2008).



<!--[if !supportFootnotes]-->[2]<!--[endif]-->&nbsp; Nino Ricardo Meireles, é
consultor de Segurança Empresarial, palestrante especializado em Segurança e

professor universitário





<!--[if !supportFootnotes]-->[3]<!--[endif]--> André de Pauli, consultor sênior&nbsp; em segurança empresarial.



<!--[if !supportFootnotes]-->[4]<!--[endif]-->
Aureo Almeida, consultor de segurança, operador de inteligência. 



<!--[if !supportFootnotes]-->[5]<!--[endif]--> Carlos Faria – consultor de segurança





<!--[if !supportFootnotes]-->[6]<!--[endif]--> Teanes Silva – Gestor de segurança empresarial,
diretor pleno da ABSEG.