:: A Força do Intra-empreendedorismo ::
Autor: Eduardo Marinho | Publicado: 2010-09-26T12:19:00-03:00

Por Eduardo Marinho :::..
Intra-empreendedor – É a versão em português da expressão intrapreneur, que significa empreendedor interno, ou seja, empreendedorismo dentro dos limites de uma organização já estabelecida.
O termo utilizado define o funcionário com espírito empreendedor, que cumpre muito bem seu papel destacando-se em empresas de diversos portes, por ter a capacidade de gerar resultados significativos e consistentes não só para a empresa, mas para si e para toda a comunidade. É um profissional que tem a capacidade de assumir riscos, pois sabe que isto faz parte do jogo e toma a iniciativa necessária sempre que percebe uma boa oportunidade.
Para atingir seus resultados, busca todas as informações necessárias à ação que pretende executar, analisa riscos e calcula os investimentos. Costuma traçar suas próprias metas e lutar para atingi-las, completamente. É o profissional que consegue uma posição de destaque na empresa por ser indispensável para a obtenção de bons resultados.
Ele é facilmente reconhecido na empresa por ter paixão pelo que faz,&nbsp; maior capacidade de solucionar problemas, aceitar desafios (mesmo os que não estão ligados a sua função), pensar na empresa como um todo e não apenas no seu departamento e concretizar a maior parte das iniciativas que costuma ter. Como abrir sua própria empresa custa caro, o funcionário empreendedor enxerga em seu trabalho a oportunidade de crescer junto e realizar seus sonhos e projetos.
Há alguns anos atrás se buscava profissionais que fossem capazes de ocupar cargos e assumir determinadas responsabilidades. Hoje, esta busca é por profissionais competentes, ousados, com potencial criativo e, principalmente, poder de operacionalização. Os intra-empreendedores. Profissionais inovadores, com capacidade de planejar e que têm atitude e comportamento empreendedor.
Mas o funcionário empreendedor também precisa encontrar, na empresa, um ambiente propício para o seu desenvolvimento. São muitos os líderes que reclamam de falta de iniciativa, criatividade, atitude e outros comportamentos, porém, faltam a alguns destes mesmos líderes as qualidades empreendedoras necessárias a qualquer negócio. E isso faz com que os intra-empreendedores passem a buscar, no mercado, outras oportunidades e espaço para o desenvolvimento de suas idéias. Enfim, mostrar seu potencial.
:: Os fatores que mais estimulam a inovação nas empresas :::..
De acordo com o último ranking de intra-empreendedorismo, os fatores apontados pelos colaboradores que mais estimulam&nbsp; a inovação nas empresas não são o aumento de salário ou promoção de cargos, e sim, a satisfação pessoal, ou seja, as pessoas dão idéias em função de se sentirem úteis e capazes de propor melhorias.

   Os fatores que mais   estimulam a inovação nas empresas  
   :: Satisfação Pessoal   34%  
   :: Contribuição para a imagem e o crescimento da   empresa   22%  
   :: Possibilidade de facilitar&nbsp; o próprio trabalho   17%  
   :: Reconhecimento Moral dos Chefes e colegas   12%  
   :: Aumento de Salário   9%  
   :: Promoção de Cargo   6%  
Fonte:&nbsp; Estudo Exame – Inovação e Empreendedorismo
:: Os fatores que mais atrapalham as iniciativas dos funcionários :::..
Dentre os fatores que mais atrapalham as iniciativas dos funcionários nas organizações, demonstrados na tabela a seguir, está a falta de políticas de recompensas e reconhecimento, pois sem esses fatores muitos colaboradores deixam de propor novas soluções.

   Os fatores que mais   atrapalham as iniciativas  
   :: Ausência de políticas de reconhecimento e   recompensa   25%  
   :: Falta de comprometimento das pessoas   22%  
   :: Falta de incentivo de chefes e colegas   21%  
   :: Despreparo e desinteresse dos funcionários   16%  
   :: Escassez de recursos   16%  
Fonte:&nbsp;Estudo Exame – Inovação e Empreendedorismo
:: Os&nbsp;10 Mandamentos do Intra-empreendedor :::..
1º Forme sua equipe. Intra-empreendedorismo não é uma atividade solitária;2º Compartilhe o mais amplamente possível as recompensas;3º Solicite aconselhamento antes de pedir recursos;4º É melhor prometer pouco e realizar em excesso;5º Faça o trabalho necessário para atingir o seu sonho, independentemente de sua descrição de cargo;6º Lembre-se de que é mais fácil pedir perdão do que pedir permissão;7º Tenha sempre em mente os interesses de sua empresa e dos clientes, especialmente quando você tiver que quebrar alguma regra ou evitar a burocracia;8º Vá para o trabalho a cada dia disposto a ser demitido;9º Seja leal à suas metas, mas realista quanto às maneiras de atingi-las;10º Honre e eduque seus patrocinadores.
:: Desenvolvendo habilidades Intra-empreendedoras :::..
Desenvolver habilidades empreendedoras não é mais um esforço específico de quem deseja abrir o seu próprio negócio, mas sim, de todos os profissionais que desejam alcançar resultados significativos, pessoal e/ou profissionalmente, sejam eles empregados ou empregadores.
Para desenvolver tais habilidades, primeiro é necessário fazer uma auto-análise e verificar todos os pontos fortes e fracos, todas as qualidades e aspectos que precisam ser mudados, excluídos e/ou melhorados. Isso exigirá dedicação, muita pesquisa e leitura sobre o assunto. Mas, começando assim, você já estará desenvolvendo uma das principais características das pessoas empreendedoras - o interesse pela pesquisa e a busca pela informação. E acredite: com dedicação, determinação e disciplina qualquer talento pode ser desenvolvido.
Sucesso a todos!
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