Trabalho Coletivo 2011.
Autor: Colégio Estadual "Helena Nasser" | Publicado: 2011-04-01T09:50:00-07:00

Em conssonância com a Secretarai de Estado da Educação e a Subsecretaria Regional de Formosa, nossa Unidade realizou seu segundo trabalho coletivo, onde discutimos os projetos de intervenção de aprendizagem das disciplinas: Língua Portuguesa e Matemática, e os projetos de prevenção à Dengue, e à Tuberculose. Sempre com muito bom humor e troca de experiências. Encerrando com uma dinâmica realizada pela professora Terezinha (Língua Portuguesa).
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É Necessário ser proativoA cada dia mais as organizações precisam de líderes e têm o maior interesse em ver o desenvolvimento de seus colaboradores.  

Portanto, compartilhe com a organização suas intenções e ambições. Corra  atrás, vá e busque oportunidades de liderança, seja em equipes, em  algum projeto, em família ou ainda na sua comunidade. Cada experiência  lhe ajudará a crescer.  

O importante é agir, não esperar que outro faça por você. Hoje, a  velocidade das mudanças no mundo exige que profissionais e empresas  assumam uma atitude de aprendizagem contínua a fim de manter a  competitividade.  

Desenvolva sua flexibilidade. Mostre que é flexível e está aberto às novas idéias fazendo o seguinte:  

• Pense de maneira criativa em como o trabalho é organizado. Identifique  em sua própria área as barreiras que reduzem o poder de tomar decisões  que sua equipe possui.  

Observe o que não está satisfazendo as outras pessoas na sua maneira de  agir. Identifique em seus métodos atuais de trabalho as ineficiências e  as atividades que não agregam valor.   

• Torne-se aberto a novas idéias, evite rejeitá-las. Pense primeiro nas  maneiras como uma idéia pode ser implementada, depois avalie seu mérito.  Se você se pegar pensando “não é assim que fazemos as coisas aqui”,  saiba que esse é um sinal para prosseguir em vez de parar.  

Procure melhorar a sua criatividade e a de seus colaboradores. Como  forma de estimular a criatividade incluímos algumas idéias dadas por  Michael Michalko, autor do livro Thinkertoys: 

• Faça reuniões de brainstorming;  

• Melhore todos os dias;   

• Pendure um edital de brainstorming;   

• Promova uma “Loteria de Idéias”;    

• Crie um Cantinho da Criatividade;   

• Crie o Clube dos Campeões de Criatividade;   

• Cobre ingressos criativos;   

• Mude de ‘Sim, mas...’ para ‘Sim, e...’.  

É muito importante se lembrar de agradecer a participação, mesmo que a  idéia não seja implementada.   Premie as melhores idéias e agradeça as outras – com isto você estará  motivando as pessoas a pensarem criativamente e estará melhorando toda a  organização.  

Outras formas de ser proativo são:  

• Comunique-se, comunique-se, comunique-se;  

• Peça ajuda e encoraje o envolvimento;   

• Conquiste a confiança;   

• Faça planos de ações;   

• Seja persistente;    

• Estabeleça expectativas de desempenho;   

• Ofereça apoio;   

• Busque novas responsabilidades;   

• Faça visitas a outras organizações;   

• Inscreva-se em novos cursos;   

• Torne-se um melhor treinador;    

• Encontre novas maneiras de motivar a sua equipe, antes de deixar o trabalho, todos os dias;     

• Tome a iniciativa.  

Muitos líderes estão tão condicionados a pensar apenas sobre o que sua  equipe precisa que negligenciam seu próprio desenvolvimento. 

Não espere até que seu superior entregue a você um plano de  desenvolvimento. O mais provável é que ele esteja tão ocupado com alguns  aspectos das mudanças que acontecem todos os dias que não prepare um  plano para o seu crescimento profissional. Você precisa tomar a  iniciativa fazendo o seguinte: 

• Assumindo a responsabilidade por coisas que seu chefe faz agora e que você gostaria de absorver;   

• Aumentando sua experiência em uma área que você gosta.    

• Aumentando seu alcance em áreas que tradicionalmente vem evitando. Se  você é da área de marketing, pode começar a entender de custos, por  exemplo;  

• Liderando melhorias de processos interfuncionais;   

• Liderando equipes virtuais;   

• Gerando novas idéias que podem agregar um valor considerável para a organização ou seus clientes. 

Você precisa descartar antigas idéias de que caso você trabalhe duro,  não crie dificuldades e mantenha seu nariz grudado no trabalho, seu  chefe irá recompensá-lo com tarefas cada vez mais importantes e  promoções. Na organização de hoje você precisa criar suas próprias  oportunidades. 

Extraído do último capítulo do livro de Sonia Jordão: A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado. Sônia jordão