Qual o motivo da alta rotatividade de mão de obra dentro das empresas?
Autor: Nádila Pereira | Publicado: 2011-02-02T17:06:00-08:00

Antes de iniciar este post, não quero aqui inocentar empregados e culpar empregadores. Quero apenas colocar apenas uma situação, que é uns dos grandes motivos para esta alta rotatividade.Ao contrário de que muitos pensam, não há necessidade de realizar pesquisas para descobrir o que está estampado, mas que muitos empresários não querem enxergar, pois acham que o problema não é com eles, mas sim com os funcionários que não querem trabalhar.As pessoas têm necessidades de estarem empregados para receber no final do mês um salário que ajudará na sustentação de sua casa, sua família, ajuda a pagar as contas básicas de sobrevivência, certo!? As pessoas têm necessidade de trabalhar para sobrevivência e não somente para satisfazer profissionalmente. Tem oferta de emprego, as pessoas aceitam e logo em seguida já estão em outras empresas. O que está acontecendo? Hoje muitos artigos sobre carreira diz que não existe mais patrão e nem funcionários dentro das empresas, mas sim lideres e colaboradores nas organizações. Além disso, os lideres tem o papel de transformar seus colaboradores em futuros líderes. Mas como investir se existe esta alta rotatividade?Alguns pontos que devem ser analisados pelas empresas, são: a organização quer uma mão de obra qualificada, mas quer pagar por isso barato? Ou esta disponível a pagar justo por uma mão de obra com qualificação?No mês de janeiro eu ouvi um relato de uma pessoa que é formada, tem qualificação e muito produtiva, dizendo que seu chefe disse que caso a organização não tivesse recursos daqui dois anos para bancar o seu salário atual, a mesma teria que pedir demissão para que a empresa não pagasse a rescisão, e assim a organização contrataria uma mão de obra mais barata. Achei o cumulo! O verdadeiro líder não fala isso para seu colaborador, ainda mais se este tem trazido resultados positivos para dentro da organização. Mão de obra mais barata!? Isso desmotiva qualquer um. E o que ela tem feito até hoje na organização, não vale?Levando em consideração o mercado de trabalho no TURISMO. É realmente muito difícil encontrar gente qualificada e compromissada para trabalhar, pelo fato de trabalhar de segunda a segunda, feriados, carga horária extensa, horas extra sem remuneração, contato direto com pessoas (turistas), etc. E quando existe alguém com qualificação e compromisso, a empresa acha que é uma mão de obra cara. Como a pessoa não tem outra opção, ela acaba aceitando a oferta, e assim que é feita outra proposta, por mais que seja por outro valor insignificante, ela vai aceitar. Pois ela esta de saco cheio de organizações que não pagam devidamente pelos seus serviços e ainda tem de estar à disposição das vontades e caprichos de alguém com mais poder, trabalhar quase 10 horas por dia, de segunda a segunda com direito uma folga na semana, aguentar o estresse que é trabalhar com pessoas, chefes capitalistas... o que vai mudar é somente o ambiente de trabalho e a cara do chefe, pois a função será a mesma e salário baixo, até ela encontrar outra oportunidade que pague um pouco a mais.É lamentável ter que ler isso, mas é a realidade. As empresas não querem pagar os salários do mercado. Veja aqui Pesquisa Salarial. AH! Mas nem todos são qualificados, mas sabe por que as pessoas não se qualificam? Porque não são pagas pelas suas qualificações. Não tem diferencial na remuneração, são tratadas como qualquer um sem qualificação. Então pra que perder tempo se qualificando!? Um exemplo: uma pessoa que fala inglês fluentemente, uma qualificação de suma importância no turismo. Mas é bem paga por isso ou é mais um funcionário “comum” dentro da empresa? Quando chega um estrangeiro é o primeiro a ser chamado, mas não recebe por isso. É um caso a ser pensado. Os colaboradores devem receber uma remuneração justa pelos serviços executados.Muitos empresários dizem que a população tem que saber a importância do turismo para o município. Mas será que eles sabendo vão vim trabalhar voluntariamente na sua empresa recebendo uma ajuda de custo só porque o turismo é importante para os cofres públicos e o seu bolso? É obvio que não.Estou cansada de ouvir empresário procurar gente para trabalhar no turismo com um salário que você paga para uma babá, que se for comparada, ganha muito mais que um atendente de hotel, por exemplo.O mercado está crescendo. O turismo está crescendo e devemos acompanhar este crescimento. Empresários, antes de dizerem que as pessoas não querem trabalhar, comece a analisar a remuneração que pagam pelos seus serviços. Além da remuneração, quais outros benefícios que sua empresa oferece? Quer mão de obra qualificada!? Pague por isso. Só assim haverá mais interesse das pessoas em se qualificar cada dia mais e mais.Além das condições salariais, existem outros fatores para motivação de seus colaboradores. Tenham a sensibilidade de observar em seu colaborador sua desmotivação. Ouve-os. Realize feedbacks, ajudará muito. Reveja se este está alocado no lugar certo. O bom relacionamento com seus colaboradores ajudará a criar um ambiente de trabalho sadio, se sentirem mais motivados, rirem mais, e consequentemente contribuirão mais para os bons resultados do negócio.Lembre-se, o maior bem que sua empresa pode possuir é o capital humano! A empresa é um pedaço de papel que é construída e conduzida por pessoas, humana. Lidere! Consiga com que seus colaboradores façam o que devem fazer com profunda convicção.Por Nádila Pereira, Administradora.PS. Aberta a críticas, sugestões e considerações.