Autor: Gerson Souza | Publicado: 2013-05-16T12:32:00-07:00



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Empreendedor, dualismo e testosterona.

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Recentemente fomos expostos a vários debates lincando&nbsp;nosso fraco desempenho econômico&nbsp;ao histórico temperamento dualista.&nbsp;Programas de TV e jornais apresentaram debatedores apaixonados (empresários, professores, pesquisadores, representantes de organizações profissionais&nbsp;e políticos)&nbsp;que teciam sempre a mesma crítica: - continuamos&nbsp;divididos, ora sendo Gremistas ou Colorados, ora Chimangos ou Maragatos...ora um partido ou outro. Assim nunca nos unimos e, em mutirão,&nbsp;materializamos boas ideias.

Pode haver uma explicação, de acordo com Adolfo Tobeña em Cérebro e Poder.&nbsp;Talvez sejamos vítimas da TESTOSTERONA. Desde os tempos de Júlio de Castilhos, Borges de Medeiros, Gaspar Silveira Martins...mostramos o quanto o Narcisismo e Vaidade fazem parte de nosso&nbsp;temperamento. Nosso Estado se envolveu em batalhas violentas, coloridas por degolas e amparadas (como se justificasse) em ideologias Positivistas, Comtistas etc...

Alguns psicólogos evolucionistas e biólogos trazem analogias do mundo animal (e o homem é o que?)&nbsp;comprovando o excesso de testosterona (vontade) nos líderes de&nbsp;bandos e excesso de cortisol (medo)&nbsp;nos seguidores machos. Isto me faz lembrar do que presenciamos no trânsito,na política,&nbsp;no futebol...

No afã de disputar o&nbsp;pódio o macho acaba por buscar visibilidade se posicionando contra.&nbsp;

Nos quase 3.000 km que faço mensalmente visitando indústrias pelo interior,&nbsp;é comum ouvir:
- Meu avô foi o fundador, já fomos o maior fabricante deste produto, até exportadores já fomos...

"Já ter sido" não nos alimenta! 

Um fundador extremamente motivado (carregado de testosterona) depois de vários anos de trabalho incessante olha para trás e se surpreende em ser um Empregador...um Industrial ao acaso.&nbsp; Neste momento começa a sofrer da síndrome dos encargos trabalhistas, das ações judiciais, dos intermináveis impostos em cascata. Aqui,&nbsp;com muito menos testosterona, passa o comando ao seu progenitor como se pudesse prolongar seu comando&nbsp;via clone. Está feita a catástrofe. O neto assume o negócio&nbsp;com o mal do "já fomos no passado". 

Talvez&nbsp;seja lógico pensar ser&nbsp;mais acertado deixar que se instalem aqui empresas modelo do exterior, que chegam prontas em&nbsp;governança profissionalizada e de excelência onde,&nbsp; por consequência, dominam&nbsp;tecnologias em Produtos, Serviços, Processos e principalmente Modelo de Negócio preparado à Era Pós-Industrial.&nbsp; No âmbito do talvez também podemos nos inspirar nas empresas nativas de sucesso&nbsp;(exemplo algumas dos segmentos de Implementos Rodoviários, Ônibus, Informação e Softwares, Alimentos, Bebidas, Aeronáutica etc...) que provaram que no Rio Grande podemos deixar a emoção de lado quando o benefício por metro quadrado é o que conta.&nbsp;

Claro que um dos pilares para o sucesso constante é a implementação de Atmosfera Centrada na Satisfação (colaborador/consumidor) onde há clima para liberdade criativa e ações inovativas. Empreendimentos de dono onde&nbsp;a vaidade e narcisismo&nbsp;levam ao oportunismo negocial jamais a INOVAÇÃO se implantará como prática e sistema.

E você?&nbsp;&nbsp;A favor, contra, ou&nbsp;busca entender&nbsp;os sinais coletivos como elementos de antecipação de anseios e tendências?&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Por fim, Gremista ou Colorado?
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