Aula 6 - 10/05/11
Autor: Emily Valcarenghi | Publicado: 2011-05-13T13:05:00-07:00

Na 6ª aula realizamos um exercício de auto-avaliação, por meio de uma ferramenta construída por EDUARD DE BONNO, a fim de identificarmos nossas características (emocionais e racionais). A Profª. Neiva ressaltou a importância do auto conhecimento e que em uma situação de liderança é importante que o líder procure conhecer sua equipe de trabalho, a situção de trabalho, o ambiente (organização) e a si próprio para ter o diagnóstico real da situação de liderança.Em seguida a profa. explicou sobre a técnica dos 5Ws e 2Hs e iniciamos a rodada do café de idéias (sessão de brainstorming), para levantamento de necessidades/problemas que identificamos na UFSC. Com isso tivemos a oportunidade de conhecer as prioridades de cada equipe e posteriormente da turma.Como funciona? Cada integrante anotou uma lista de problemas/falhas, necessidades e/ou oportinidades que percebe na UFSC. Em seguida discutiu com os demais integrantes de sua equipe sendo que cada equipe selecionou 5 idéias, que julgou mais relevantes.Os problemas/idéias apontados pelas equipes seguem abaixo e em vermelho são destacadas as ideáis que foram priorizadas pela turma, lembrando que somente uma por equipe será trabalhada por meio das técnicas acimda descritas:Grupo 1: InovaUFSCCoordenador: GeraldoIntegrantes: Fátima, Geraldo, Mauro Roberto, Diego e Sônia- Mudança das regras (mecanismos) para eleição do Reitor e Cargos de Comissão;- Universidade Aberta à Comunidade;- Ampliação/segurança/organização dos estacionamentos da UFSC;- Implantar um programa de informação ao visitante; e- Maior interação entre servidores e a UFSC.Grupo 2: SINUCACoordenador: HelenaIntegrantes: Helena, Nuno, Camila, Silvana e Maria do Carmo- Melhorar a sinalização na UFSC;- Instituir um programa para a Central de informações;- Implantar administração profissional (coord. ensino - C.Sta);- Previsão no calendário da UFSC uma data para planejar e avaliar na e a UFSC; e- Redefinir o papel do DAE.Grupo 3: AÇÃOCoordenador: VanderleiIntegrantes: Vanderlei, Odete, Márcia, Betina, Clarice e Emily- Planejamento e reestruturação da área física e pessoal que englobe segurança, iluminação, sinalização de trânsito, estacionamento, calçamento, fiscalização das empresas terceirizadas, entre outro - Reestruturação do serviço de malote;- Disponibilizar e aumentar os cursos de Pós-Graduação para servidores técnico-administrativos da UFSC; - Criação de "Feira de Profissões da UFSC", a fim de orientar o aluno quanto a sua escolha profissional; e-Melhorar através de treinamento obrigatório e cursos preparatórios perfil/postura dos funcionários com cargos de chefia, alterando ainda a normatização vigente para que os líderes tenham perfils de liderança e não ingressem como cargo político.Grupo 4: RENOVARCoordenador: SaraIntegrantes:- Implantação de um sistema de controle interno de gestão com foco na eficiência e eficácia;- Democracia administrativa (documentado0;- Aproveitamento da produção em pesquisa na UFSC;- Manutenção do HU como Hospital Escola vínculado a UFSC; e- Criação de un centro de reciclagem na UFSC.Grupo 5: Avança BrasilCoordenador: IvanIntegrantes: Pedro Paulo, Júlio, Caroline, Graça, Marlete e Marivone- Controle de acesso eficaz com aumento de postos de vigilância; - Comiitê gestor de informação com melhoria de sinalização na UFSC e entorno.