Sugestões de Leitura - RH
Autor: Janaina Perez | Publicado: 2011-08-25T00:51:00-03:00

 		

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Gestão de Pessoas
Este livro mostra a nova maneira de administrar juntamente com as  		pessoas e o novo papel de consultoria interna que está se consolidando  		na maior parte das organizações bem-sucedidas.&nbsp;Administrar com as  		pessoas onsideradas agora parceiras do negócio e não mais meros  		recursos empresariais passou a ser o mais importante desafio interno  		das empresas em plena Era da Informação.&nbsp;Em uma época em que a  		globalização, a competição, o forte impacto da tecnologia e as céleres  		mudanças se tornaram os maiores desafios externos, a vantagem  		competitiva das empresas está na maneira de utilizar o conhecimento das  		pessoas e colocá-lo rápida e eficazmente em ação na busca de soluções  		satisfatórias e de novos produtos e serviços inovadores.&nbsp;Tudo isso  		focalizado no cliente. A transformação das pessoas e meras  		fornecedoras de mão-de-obra para fornecedoras de conhecimento é a  		nova revolução que está ocorrendo nas organizações bem-sucedidas.&nbsp;Isso  		decorre de uma nova cultura e de uma nova estrutura organizacional na  		qual se privilegiam o capital intelectual e o aporte de valor que  		somente as pessoas podem proporcionar, desde que devidamente preparadas  		e motivadas para tanto. O talento humano passou a ser tão importante  		quanto o próprio negócio, pois é o elemento essencial para sua  		preservação, consolidação e sucesso. 		
 		 		 		Comportamento Organizacional 		Autor: JUDGE, Timothy A.; ROBBINS, Stephen Paul; SOBRAL, Filipe&nbsp;
Editora: PEARSON BRASIL&nbsp;
Assunto:&nbsp;Administração  		- Recursos Humanos

 		 		Este livro conta com casos e exemplos que ilustram a realidade  		organizacional brasileira, apresentando não apenas situações que  		exigiram dos gestores atitudes decisivas, mas também o impacto dessas  		decisões sobre a organização.&nbsp;

 		
 		Competências Emocionais 		Autor: SIMIONATO, Monica&nbsp;
Editora: Qualitymark&nbsp;
Assunto:&nbsp;Administração - Recursos Humanos

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O livro traz ao leitor casos, testes e exercícios para autodiagnóstico e  		crescimento pessoal. Para isso, ensina técnicas que dão maior  		autocontrole e consciência dos processos psicológicos e fisiológicos que  		acontecem em nosso organismo nos momentos de frustração, raiva e  		estresse. A ideia é ajudar o leitor a fazer uma análise de sua história  		no campo emocional, permitindo que reflitam sobre o impacto dela na sua  		carreira e, assim, realizar um plano de ação para usar a gestão das  		emoções.&nbsp;
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Administração de Recursos Humanos
 		
 		 		A tradução da 14ª edição norte-americana de Administração de Recursos  		Humanos colocará à disposição de seus estudantes o entendimento de como  		as organizações podem obter vantagem competitiva sustentável por meio  		das pessoas.&nbsp;O papel dos gerentes de RH não está mais limitado a funções  		relacionadas a serviços, como o recrutamento e a seleção de empregados.  		Atualmente, os gerentes de RH assumem um papel ativo no planejamento  		estratégico e na tomada de decisões em suas organizações.&nbsp;Administração  		de Recursos Humanos traz enfoque claro das mudanças que estão ocorrendo  		em todos os níveis gerenciais. Tem como orientação a aplicação prática e  		a apresentação de situações reais, propiciando o desenvolvimento da  		análise crítica de RH.&nbsp;Casos, dicas e sugestões oferecem formas efetivas  		de lidar com problemas de comunicação, liderança, disciplina, recompensa  		por desempenho e outros aspectos da administração de RH.&nbsp;A obra tem como  		foco o papel de RH dos gerentes, sem excluir o impacto e a importância  		do papel do departamento de RH no desenvolvimento, na coordenação e no  		cumprimento de políticas públicas e procedimentos relacionados às  		funções de RH.
 		
 		 		 		Gestão de Pessoas não é com o RH 		Autor: BICHUETTI, José Luiz&nbsp;
Editora:Larousse&nbsp;
Assunto:&nbsp;Administração - Recursos Humanos
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Para o autor o sucesso de uma organização depende de líderes que saibam  		escolher, motivar e manter sua gente. Não basta passar pelos bancos de  		boas escolas de graduação e estudar teorias sobre gestão de recursos  		humanos se elas não forem colocadas em prática de forma eficaz.