22/09/2012 ... dois anos exatos depois !!!
Autor: Walter J F Oliveira | Publicado: 2012-09-22T11:51:00-07:00

Exatamente há dois anos&nbsp;dei uma virada&nbsp;radical em minha vida profissional. Fora da tradicional "armadilha chauvinista" em afirmar que&nbsp;tudo está maravilha desde&nbsp;de 22/09/2010,&nbsp;o fato é que desde aquele&nbsp;decisivo dia,&nbsp;passei a ter um olhar mais sóbrio, mais estratégico e de maior VISÃO sobre os negócios, a família e a própria vida.

Comemoro hoje dois anos de SOBRIEDADE. Passo a entender melhor o valor da INFORMAÇÃO ... sutil ... efetiva ... às vezes construída em pequenos detalhes ... unindo&nbsp;pontas.

Há&nbsp;duas semanas&nbsp;visitei o Museu do PRADO, em Madri. Apesar de chocante ... muito chocante mesmo ... o quadro&nbsp;HOMEM ACORRENTADO de Ticiano Vecellio passou a ser&nbsp;marcante para mim. Ele diz muito ... pode dizer muito para muitas pessoas. Contemplem este quadro ... ele é forte ... é duro ... 




Mais duro ainda é ver que pessoas próximas que poderiam ter uma posição de "confronto" a este "quadro", continuam atuando de&nbsp;foma descansada "em cima do muro" ... enganadas ... SEM INFORMAÇÃO.

Abaixo, alguns enigmas a serem decifrados:

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Enigma #1: A&nbsp;percepção é que muitos irão perder&nbsp;a "boa fase de acomodação" na qual se encontram hoje. Por sinal, conquistada&nbsp;a duras penas e com muitos anos de&nbsp;aprendizado e&nbsp;desenvolvimento.

Enigma #2: Será que o ATUAL CAPITÃO do "barco" sabe o que se passa ??? Ele parece ser tão bem intencionado !!!??? Qua ... qua... qua ... qua ...

Enigma #3: E seus "braços direitos" ... que fizeram uma opção ... também saberiam ??? ... ou melhor ... ratificando ... continuam "em cima do muro" ???!!!

Alguns trechos em inglês ... de 2009 ... um pouco mais antigos em relação ao meu "DIA D" e que poderiam ajudar a elucidar o enigma:

1) "We now do two or three deals a year” sometimes with
companies already in bankruptcy proceedings.

2) "We
bought a division of a company,&nbsp;another major supplier that
was under Chapter 11 bankruptcy protection".

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3) “If you are
losing money, partially due to (lower cost) competition from Chinese companies,
the best thing to do is join these companies.” And in the case of auto parts
factories, “no one else is even willing to take a risk. Companies&nbsp;are helping save jobs in an industry that would otherwise shut down”.


4) "But until
the economy turns around, the company&nbsp;spree will
continue. The depressed prices for any firm connected to the auto industry
means that “this is an opportune time for them to buy".

Remarks: The four above statements are not in alingment with TNF Corporativa.
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Moral da história: Existiria alguma correlação dos quatro "statements" acima com o HOMEM ACORRENTADO de Ticiano ? É interessante que o "enrustido de olho puxado de&nbsp;Curitiba" está construindo um ASSEMBLY por lá a partir de um "green-field". Eventualmente, ele contacta um "headhunter" de Blumenau para sondar um&nbsp;cara de NF e este último nem&nbsp;sabe de quem partiu a sondagem&nbsp;... qua ... qua ... qua ... qua !!! O&nbsp;"inusitado torcedor do Coxa-Branca"&nbsp;vai levar pra lá alguns&nbsp;CERTAIN ASSETS que já são do "chino"&nbsp;!!!??? ... ou lutará para tê-los (Moi aussi !!!). Enquanto isto, o BUILDING&nbsp;de NF cada vez mais vai perdendo&nbsp;valor. Ninguém quer o "elefante branco". No futuro ... provavelmente ... vai virar um shopping e quem ganhará são os caras do $$$$ ... mais USD 6M no bolso deles !!! 

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O que me conforta nisto&nbsp;tudo&nbsp;é&nbsp;que consigo ter&nbsp;a INFORMAÇÃO e comemorar&nbsp;2 anos de SOBRIEDADE. 

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Por fim ...

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NÓS COLABORAMOS NO NEGÓCIO PARA TORNÁ-LO SÓLIDO&nbsp;!!! Walter J F Oliveira - Executive Director - TNF Corporativa