IBM Media Enterprise Framework Solution
Autor: Francis Ricalde | Publicado: 2010-06-27T14:05:00-07:00

Solução da IBM para empresas que trabalham com conteúdo digital, Mídia e EntretenimentoIBM Media Enterprise Framework SolutionMelhorias tecnológicas permitem agora, pela primeira vez, estreitar a integração de negócios verticais e sistemas criativos.Integrando operações de negócios e sistemas criativosA IBM possui uma longa história em auxiliar clientes a criarem sistemas que dão suporte aos negócios e aos aspectos criativos de suas operações. Isso tipicamente requer a integração do hardware, software e armazenamento da IBM com outros aplicativos e recursos de gerenciamento. Atualmente focar na melhoria de operações dentro de um silo único não é mais o bastante para suprir os desafios do segmento de mercado.Melhorias tecnológicas permitem agora, pela primeira vez, estreitar a integração de negócios verticais e sistemas criativos. Isso porque:• A tecnologia utilizada em transmissão e publicação é um produto em ascensão baseado em TI, para assim fornecer grandes oportunidades na integração com outras partes da cadeia de valor.• Os players estão sobre pressão do mercado para adotar uma abordagem aberta e baseada em padrões para a estruturação de sistemas, e consequentemente, a tecnologia para a produção, gerenciamento e distribuição de conteúdo (por ex., elaboração de notícias, produção,gerenciamento de propaganda, etc.) também está se tornando mais fácil de integrar.• As organizações estão percebendo que para competir no mercado atual é necessário explorar adequadamente as vantagens do negócio. É indispensável derrubar os silos organizacionais e mapear os processos do negócio do ponta a ponta entregue por um grupo de serviços desoftware.O mundo está mudando – o conteúdo agora é predominantemente digital e padrões como o AdsML para o gerenciamento da publicidade estão começando a evoluir.Além do mais, a tecnologia disponível para implementar o fluxo de atividades baseado em TI está melhorando e há uma pressão significativa para apoiar novos modelos de negócios e para fazer mais com menos com, por exemplo:• a reformulação do conteúdo para diversos canais e públicos.• um maior foco em gerenciamento adequado, relatórios e controlefinanceiro adequados• uma melhor reutilização de ativos e condições para direcionar receitas dematerial herdado• processos de negócios mais eficientes e mais integrados entre cadaestágio do processo• recursos de autoatendimento no anúncio de propaganda• a criação de portais para o público possibilitando experiênciaspersonalizadas e jornalismo participativo.DestaquesO Media Hub permite que produtos comerciais customizados possam ser usados para modelar e simular processos e fluxo de trabalho entre serviços essenciais que já foram definidos. Mapa de um fluxo de conteúdo de transmissãoSem uma abordagem integrada, estruturada e coerente, o aumento contínuonos modelos de negócios e fluxos de trabalho irá resultar em uma montagem caótica de integração “espaguete”, como mostrado na Figura, que é um mapa atual de fluxo de conteúdo de um broadcaster.O requisito para tornar os processos de negócios mais eficientes eefetivamente dar suporte usando a tecnologia baseada em padrão foi o que impulsionou a IBM a desenvolver a estrutura do Media Hub.Uma abordagem de negócios, de cima para baixo, para a integraçãoO Media Hub é uma ponte entre os negócios e a TI auxiliando na identificaçãode áreas chaves nas quais se devem fazer investimentos para um maiorretorno nos negócios e para definir os serviços essenciais que o negócio deveentregar.O Media Hub permite que produtos comerciais que estão fora delinha possam ser usados para modelar e simular processos e fluxos detrabalho entre os serviços essenciais que foram definidos. E aproxima osnegócios a TI relacionando os gastos em TI diretamente para o negócioEssa abordagem de cima para baixo torna possível identificar as áreas donegócio onde a soluções do Media Hub trará o máximo de benefícios. Isso éatingido levando em conta como os negócios lidam com estratégia, táticas,operações e como são administrados e avaliados dentro de cada uma dessasestruturas.Um componente essencial nessa abordagem de negócios é a criação de diagnósticos de conteúdo que mapeia como o conteúdo e o processo funcionam na organização, examinando toda fonte de conteúdo do negócio da criação até a distribuição e todas as etapas do processo.Figura 2: Ciclo de vida de um processo de mídia digital<!--[if gte mso 9]>     Normal   0         false   false   false                                     MicrosoftInternetExplorer4   <![endif]--><!--[if gte mso 9]>     <![endif]--><!--[if !mso]>  st1\:*{behavior:url(#ieooui) }  <![endif]--> <!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:"MS Mincho"; 	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4; 	mso-font-alt:"ＭＳ 明朝"; 	mso-font-charset:128; 	mso-generic-font-family:modern; 	mso-font-pitch:fixed; 	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;} @font-face 	{font-family:"\@MS Mincho"; 	panose-1:2 2 6 9 4 2 5 8 3 4; 	mso-font-charset:128; 	mso-generic-font-family:modern; 	mso-font-pitch:fixed; 	mso-font-signature:-1610612033 1757936891 16 0 131231 0;} @font-face 	{font-family:Verdana; 	panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:536871559 0 0 0 415 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin:0in; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-font-family:"MS Mincho";} a:link, span.MsoHyperlink 	{color:blue; 	text-decoration:underline; 	text-underline:single;} a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed 	{color:purple; 	text-decoration:underline; 	text-underline:single;} @page Section1 	{size:8.5in 11.0in; 	margin:1.0in 1.25in 1.0in 1.25in; 	mso-header-margin:.5in; 	mso-footer-margin:.5in; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --> <!--[if gte mso 10]>   /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Table Normal"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; 	mso-para-margin:0in; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-ansi-language:#0400; 	mso-fareast-language:#0400; 	mso-bidi-language:#0400;}  <![endif]-->  Uma abordagem tecnológica, de baixo para cima, para aumentar a flexibilidade nos negócios.Toda mídia digital tem um ciclo de vida composto por criação, gerenciamento e distribuição/transação. Esses foram tradicionalmente delineados em fluxos de trabalhos criados para dar suporte a um modelo particular de negócios. <!--[if !supportLineBreakNewLine]--> <!--[endif]-->  Os tempos mudaram e, dentro desses novos modelos de negócios em canais mundiais diversos, a fase de gerenciamento é essencial para assegurar uma entrega eficiente e dentro do prazo e a reutilização dos ativos por todos os canais. Somente quando isso é alcançado é que se pode realizar um completo valor monetário dos ativos. <!--[if !supportLineBreakNewLine]--> <!--[endif]-->  O Media Hub fornece uma estrutura de integração tecnológica baseada em padrão entre aplicativos que gerenciam o conteúdo dos que gerenciam o negócio. Permite também migrar, de maneira planejada, de um ambiente difícil manutenção, baseada em integrações ponto a ponto, para uma camada de integração que reduz o número de interfaces e fornece um único local para criar e desenvolver fluxos de trabalho. E fornece um número de serviços padrões necessários para a integração de aplicativos ao invés de depender de cada integração ponto a ponto parar entregar os recursos, por exemplo, integridade na transação, roteamento de pedidos entre localidades, relatórios e auditoria.Por exemplo, um canal de música pode reproduzir entre 10 a 15 vídeos musicais em uma hora, cada um com diferentes termos e condições, dependendo do produtor, da banda, da data da produção e outros critérios.O não pagamento dos royalties corretos pode resultar em uma multa ou em uma ação legal então é importante conciliar precisamente a programação da produção, como os registros de processamento e os sistemas financeiros.De diversas formas, cada vídeo que foi ao ar pode ser considerado uma transação que deve constar nos sistemas contábeis.Neste cenário, o Media Hub assume a responsabilidade pela integração entre os serviços envolvidos utilizando uma abordagem de arquitetura orientada a serviços, lida com eventos de falhas do sistema e exceções e assegura a entrega sem a perda de nenhum pagamento.O Media Hub permite uma composição de serviços que dá suporte aos processos de negócios em empresas de mídia.Como um líder reconhecido em tecnologias digitais, a IBM oferece um abrangente portfólio de soluções de mídia digital, redes e sistemas de armazenamento e serviços que estão ajudando a transformar os processos criativos tradicionais e negócios das empresas e posicionando-os a alavancar o seu conteúdo valioso em novos oportunidades comerciais.Solução de ponta a ponta da IBM incluem :• Criação de conteúdos digitais• Soluções de Desenvolvimento Online Game Developers• Solução de Digital Media Delivery• Wireless Content Delivery• Secure Content Distribution• Dynamic Digital Merchandising• Interactive Media ServicesA IBM ajudou a moldar a indústria através da nossa participação nas normas de comissões, incluindo a maioria das comissões MPEG, HDTV Broadcast Projeto de Tecnologia em Digital Video ATP, Secure Digital Music Initiative, dos Direitos ML, 802.11/WiFi, Open Mobile Alliance, e muitos outros.A IBM ainda colabora com fornecedores líderes da indústria, tais como: ADIC, Ancept, Anystream, Apple, Ardendo, ATEX / MediaSpectrum, a Autodesk (Discreet), Avid (Pinnacle Systems), Blue Ordem, Cisco, Clearstory, Dalet, Delia, Dixon Esportes, Dubidot, Documentum e Avalon, Front Porch Digital, Harris, Jutel, Masstech, MeSoft, Omneon, Oracle, Pilat Media, Quinteq, Quantel, SAP, ScheduALL, SGT, Snell &amp; Wilcox, 4 Media Solutions, Sophoi, Tanberg, Telestream, Thomson Grass Valley, Venaca e Xytech Systems.A solução inclui métodos de implementação baseados em projetos bem-sucedidos que IBM foi executado em todos os segmentos de indústria - cinema, entretenimento, publicação, provedores de informação, redes de mídia, esportes e publicidade.   <!--[if gte mso 9]>     Normal0          falsefalsefalse                                                                        MicrosoftInternetExplorer4                                    <![endif]--><!--[if gte mso 9]>     <![endif]-->  Media Enterprise Framework reforça a linha de negócios e a colaboração da tecnologia, apoiando cinco recursos críticos do setor de entretenimento:          Media, &amp; informações sobre gerenciamento de metadados:     Estabelecer uma visão confiável de informações em toda a empresa e alcançar a integração entre sistemas diferentes com tecnologia e processos para capturar, gerenciar, armazenar, preservar e fornecer dados e conteúdo não-estruturado.          Transformação de processos de negócios:     Modelagem, gerenciamento e otimização dos processos de negócios, aproveitando uma infraestrutura baseada em serviços (SOA), baseada em padrões que pode automatizar e orquestrar o fluxo de conteúdo de mídia digital em toda a empresa.          Business Analytics &amp; otimização:     Algoritmos que ajudam a desenvolver a análise preditiva e otimização de negócios, ajudando os clientes a melhorar a tomada de decisão sobre quais os mercados para prosseguir, como empacotar e ofertas de preço e como tornar as operações mais eficientes e eficazes.          Plataforma Multicanal :     Um amplo espectro multicanal focado em aplicativos, incluindo o design visual, experiência do usuário e no desenvolvimento de aplicações que transformam a forma de interação com o cliente para criar novas oportunidades de geração de receita.        Infra-estrutura de gerenciamento &amp; segurança:     Gerenciamento de ferramentas permitindo desempenho otimizado e seguro de todos os ativos, redes, sistemas e canais. Uma empresa de mídia pode construir seus próprios roteiros para transformação usando a abordagem de quadro para ajudar a entregar projetos com mais rapidez e menos riscos.          O Media Enterprise Framework ajuda a transformar a arquitetura de tecnologia tornando-a mais estratégica e flexível alinhada com as necessidades de negócio.     Para obter mais informações acesse (em inglês):http://www-01.ibm.com/software/industry/media/index.html