Muda de Ideia
Autor: Diego Gazola | Publicado: 2009-09-23T16:34:00-03:00

QUEM SOMOSUma consultoria criativa de diagnósticos em inovação para a sustentabilidade de cidades e a formação de cidadãos.Essa definição parece complexa porém é muito simples de explicá-la.Nosso trabalho consiste em, literalmente, vivenciar o dia-a-dia de um município e a partir da experiência, elaborar um diagnóstico sobre oportunidades de desenvolvimento de ações de impacto. E que, evidentemente, proporcionem visibilidade para os clientes: governos, ONGs e empresas.O embrião da Muda de Ideia insinua tanto a mudança de comportamentos quanto uma planta jovem repleta de sementes de novas descobertas multiplicáveis.Nossa fábrica natural de ideia foi concebida no início de 2009 após cinco anos de incubação laboratorial dentro da empresa DGLG.“O real não está na saída e nem na chegada, ele se dispõe para a gente é no meio da travessia.” Guimarães RosaEQUIPEDesde 2004, o publicitário e repórter-fotográfico Diego Gazola, sócio-diretor da empresa DGLG e idealizador da marca Muda de Ideia, viajou para mais de um mil municípios brasileiros em 24 Estados, além de alguns outros países para a produção dos guias de viagem da editora Empresa das Artes.Durante o trabalho de pesquisa “in loco”, sua função era aflorar a sensibilidade para que compreendesse e registrasse o cotidiano por meio das fotografias que ilustram as publicações. O incessante trabalho percorrendo o Brasil permitiu a equalização do entendimento sobre o País deste “brasilianista inveterado”, conforme definição de um grande amigo, Aerton Paiva da APEL.Sempre que surgia uma oportunidade, também exercitava o seu “olhar sem vícios” para executar uma iniciativa empreendedora inspiradora. Por meio de pequenas ações, estimulava a comunidade local a se articular e intervirem no seu meio em benefício coletivo.Paralelo às produções dos guias de viagem, durante cinco anos, Diego Gazola desenvolveu em parceria com Fábio Brito, a BrasilZÃO. Coluna semanal publicada originalmente em jornais impressões e na internet que aborda os bastidores das experiências da dupla em suas andanças pelo País. Sob uma ótica extremamente crítica, o que há de mais peculiar e belo é enaltecido porém também são apresentadas as mazelas e os descasos nas cidades visitadas.Em função dessas experiências, Gazola desenvolveu um banco de imagens, contatos e informações sobre iniciativas inovadoras que lhe inspiram durante a elaboração dos diagnósticos, cujos focos são: sustentabilidade, empreendedorismo e turismo.A Muda de Ideia é como uma planta que se multiplica. Sendo assim conta com uma equipe de especialistas em rede que são acionados de acordo com a demanda dos clientes.“O empreendedor "é um animal de caça" em face de sua busca constante pelas novas oportunidades.” Jorge GerdauSERVIÇOSNossas “mudas” são exemplares únicos, por isso consideramos cada cidade um organismo vivo. Cada qual com sua dinâmica peculiar e como todo ser humano, com muitas qualidades para enaltecer porém com muitos defeitos a serem corrigidos.Após uma profunda imersão na rotina local como um “cidadão visitante”, o diagnóstico é elaborado. Posteriormente, as informações, fotografias e vídeos são apresentados, o que evidencia no relatório a clara distinção entre ações de curto prazo com impacto imediato / médio prazo e impacto mediano / longo prazo e impacto futuro.Não temos a pretensão de reinventar nenhuma cidade, mas sim ampliar o horizonte da percepção para uma visão inspiradora, geralmente uma articulação entre governo, sociedade e empresas que realmente faça a diferença localmente.A metodologia utilizada é sistêmica, ou seja, interdisciplinar. Por esse motivo oferecemos também o serviço de suporte à implantação com a capacitação de multiplicadores e gestores locais além do acompanhamento das ideias diagnosticadas. Acreditamos que somente com a inserção do tema sustentabilidade no DNA das cidades, as transformações almejadas serão vistas em prática.“As idéias são como diamantes em estado bruto. Precisam ser lapidadas em conceitos de negócio passíveis de serem implementados.” Max Carlomagno