O que é avaliado em uma entrevista de emprego?
Autor: Psicounion | Publicado: 2012-06-17T13:38:00-07:00

A prova de Fogo

“Esta matéria sobre recrutamento e seleção foi publicada na revista Você S\A e descreve dicas importantes para profissionais de RH avaliarem seus candidatos na entrevita, porém é importante ressaltar que nenhuma ‘receita de bolo’ funciona quando estamos lhe dando com a subjetividade humana de quem avalia ou é avaliado.”

 
A seguir, oito exemplos de perguntas feitas pelos recrutadores e o que está sendo avaliado em cada uma delas. Você vai notar que, em algumas, os empregadores estão atrás de experiências&nbsp; que confirmem as competências do candidato ou a forma de aprendizado, uma rotina que tem sido cada vez mais utilizada nas entrevistas de seleção.  
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 Que legado você quer deixar nesta empresa?

Por meio da resposta, os recrutadores avaliam o perfil profissional do candidato e o que ele prioriza. “ A resposta pode ser: aumentar o faturamento; formar pessoas; criar um projeto inovador. Cada uma delas sugere um perfil: analítico, voltado para pessoas ou criativo”, diz Maíra Habimorad, da Cia de Talentos.  
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 Você teve oportunidade de liderar um projeto? Conte-nos como foi o processo.

A pergunta avalia o estilo de liderança do candidato. “Vamos analisar se a iniciativa do&nbsp; projeto foi dele, se ele permitiu que outras pessoas colaborassem, como distribuiu as tarefas, se foi capaz de identificar problemas no projeto e se teve humildade para fazer as correções necessárias “ diz Danilo Castro, Diretor da Page Personel.  
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 De que forma Você busca Autoconhecimento?

“As respostas podem ser muitas: lendo, na religião, na terapia, fazendo coaching – e todas elas são válidas. O que importa mesmo é saber se a pessoa realmente busca autoconhecimento”, diz Maíra Habimorad. A pergunta só é formulada dessa forma para forçar o candidato a dar um exemplo concreto. Assim, os recrutadores podem desmascarar futuros Trainees que responderiam “sim” mesmo que não tivessem preocupação real com o tema.  


 Entre seus amigos, como você é lembrado?

Por meio desta pergunta, o candidato é chamado a discorrer sobre suas qualidades e defeitos e mostrar como lida com a visão que outras pessoas tem dele.”Podemos avaliar como ele tranzita entre os demais e suas habilidades nos relacionamentos interpessoais, observando, por exemplo, se o jovem fica na defensiva quando os outros falam dos defeitos que enxergam nele”, diz Danilo Castro, da consultoria Page Personnel.  
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 O que você sabe sobre si mesmo hoje que não sabia há cinco anos?

Essa é mais uma pergunta que apura o grau de autoconhecimento do candidato. “Quem não tem essa preocupação pode simplesmente dizer que aprendeu Inglês”, ilustra Maíra Habimorad. Mas aquele que busca o autoconhecimento tende a dar um exemplo de decisão que tomou com base em experiências anteriores.  
“Pode ser uma resposta como: ‘Descobri que definitivamente não quero carreira acadêmica porque já trabalhei num projetodo tipo na faculdade e vi que não é para mim”, exemplifica a consultora.  
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 Por que escolheu esta empresa e não a concorrente?

A questão permite avaliar se o candidato estudou o mercado no qual está tentando Ingressar, se entende o negócio e se de fato se identifica com os valores da companhia – de cuja seleção está participando.  
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 Qual a decisão mais difícil que já tomou em sua vida?

O gral de maturidade do candidato e a forma como faz suas escolhas são investigados nesta pergunta. “Essa decisão foi difícil mesmo? O que levou em conta ao tomar essa decisão? Do que precisou abrir mão? Esses são alguns pontos que estão por traz da questão e que vamos observar”, diz Maíra Habimorad, da Cia de Talentos.  
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 Conte uma situação em que precisou trabalhar com uma pessoa difícil.

Esse tema analisa a capacidade do candidato de trabalhar em equipe, sua habilidade de conviver com a diversidade e sua flexibilidade. “Vamos observar, por exemplo, se ele tentou entender o ponto de vista da outra pessoa, por que ele agia da forma que o&nbsp; incomodava, ou se apenas impôs sua ideia desconsiderando a forma de pensar do outro”, exemplifica a consultora Maíra, da Companhia de Talentos.  

Fonte: Revista Você S/A; pg 118; Abril de 2012.