Contabilidade e Gestão Empresarial – A Controladoria
Autor: Ghi | Publicado: 2010-08-30T12:05:00-07:00

Com a globalização da economia se torna necessário o  desenvolvimento de novas práticas de gestão com a finalidade de tornar  as empresas competitivas no tanto no mercado internacional como nacional  mesmo porque as empresas possuem a missão de prover as sociedades com  produtos e serviços destinados a satisfazerem as necessidades da  humanidade.  Podemos definir empresa como unidade produtora que  visa criar riquezas, transacionando em dois mercados, um fornecedor e  outro consumidor.A empresa deve ser vista como um  sistema aberto, pois ela interage com a sociedade tanto a influenciando  como sendo influenciada pela sociedade.Os  sistemas abertos não podem ser adequadamente compreendidos isoladamente,  mas sim pelo inter-relacionamento entre diversas variáveis internas e  externas, que afetam seu comportamento o desenvolvimento desta prática é  o que leva aos gestores terem a terem uma visão sistêmica da empresa. Toda  a empresa deve ter uma missão, esta deve refletir a razão de ser da  empresa, qual o seu propósito e o que a empresa pode oferecer para o bem  estar da sociedade.As empresas são compostas pelos subsistemas elencados a seguir:•           Institucional: missão, crenças e valores.•           Administração: planejamento, controle, gerenciamento, mecanismo de controle.•           Organização: estrutura, autoridade, responsabilidade, adequação da estrutura, adaptação e modificação.•           Produção: modus operandi por área funcional.•           Psico/sócio/político e cultural: cultura e comportamento na empresa.•           Informação: suporte ao planejamento e controle e questionamentos como: qual a informação /como / onde/ como?Para  ajudar a organização a atingir seus objetivos surgiu a controladoria  que combina técnicas de gestão empresarial com técnicas de contabilidade  e de outros ramos de estudos como psicologia, estatística entre outras.  A controladoria é voltada para a eficácia da empresa e tem como missão  zelar pela a continuidade da empresa assegurando a otimização do  resultado global.A controladoria é vista como um  órgão administrativo que tem por finalidade garantir informações  adequadas ao processo decisório, sendo suas responsabilidades e  atividades básicas o planejamento, controle, informação, contabilidade e  demais funções empresariais.Cada organização tem  o seu modelo de gestão que determina como a empresa atua, enfrentam  seus desafios, este modelo também determina uma estrutura organizacional  que possibilite uma correta delegação das atividades. Como  conseqüência, temos a minimização da incerteza, eficácia dos gestores,  determinação dos controles.O gestor responsável  pelo departamento de controladoria tem o nome de Controller e atua como  um maestro, sua principal função é gerenciar um eficiente sistema de  informação e fazer com que as atividades alcancem resultados superiores  se que se trabalhassem independentes. O Controller tem ainda como tarefa  manter o executivo principal da companhia informado sobre os rumos que  ela deve tomar, aonde pode ir e quais os caminhos que devem ser  seguidos.O Processo de Tomada de Decisão é uma  seqüência lógica de etapas que expressam como os gestores buscam as  soluções para os problemas da empresa e percorre as seguintes fases:  definição do problema, obtenção dos fatos, formulação das alternativas e  ponderação e decisão.Em toda empresa temos um  Sistema de Informação Contábil- Gerencial que é composto pelos seguintes  subsistemas do qual a Controladoria como departamento é responsável.•            Orçamento: O subsistema orçamentário é a resultante final de um  processo muito abrangente e participativo da programação operacional, de  produção, vendas, custos, despesas e investimentos que envolvem todos  os setores da empresa.•           Custos:  objetivo do subsistema de custos é apurar os custos unitários dos  produtos fabricados pela empresa, e também os custos das atividades  envolvidas na produção. O sistema de apuração de custos deve estar  preparado para gerar e fornecer informações para um grande leque de  necessidades de tomada de decisões. Para cada tipo de decisão há a  necessidade de um tipo de custo.•            Contabilidade: o subsistema de contabilidade geral do qual faz parte  contabilidade  societária e fiscal é o coração da contabilidade legal ou  sistema de informação contábil, este subsistema quando bem estruturado  facilitará a construção dos demais subsistemas.O  que podemos concluir é que a controladoria tem um papel de extrema  importância na gestão da empresa, pois a sua maior missão é estabelecer  os modelos de decisão, sistemas de informações e mensuração do que é  executado através de uma unidade monetária. Todas essas ações conduzirão  os gestores a uma correta decisão e cumprimento dos objetivos e missão  da empresa.