Slow Down
Autor: √h | Publicado: 2012-11-13T08:15:00-08:00

SLOW DOWN:&nbsp;(autor anônimo)&nbsp;"Já vai para 16 anos que estou aqui na Volvo, uma empresa sueca. Trabalhar com eles é uma convivência, no mínimo, interessante. Qualquer projeto aqui demora 2 anos para se concretizar, mesmo que a idéia seja brilhante e simples. É regra.&nbsp;Então, nos processos globais, nós (brasileiros, americanos, australianos, asiáticos) ficamos aflitos por resultados imediatos, uma ansiedade generalizada.&nbsp;Porém, nosso senso de urgência não surte qualquer efeito neste prazo. Os suecos discutem, discutem, fazem "n" reuniões, ponderações. Trabalham num esquema bem mais&nbsp;"slow down".&nbsp;O pior é constatar que no final, acaba sempre dando certo no tempo deles.&nbsp;Com a maturidade da tecnologia e da necessidade:&nbsp;bem pouco se perde aqui.E vejo assim:1. O país é do tamanho de São Paulo;2. O país tem 2 milhões de habitantes;&nbsp;3. Sua maior cidade, Estocolmo, tem 500.000 habitantes (compare com Curitiba, que tem 2 milhões);4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nobel Biocare... Nada mal, não?&nbsp;5.&nbsp;Para ter uma idéia, a Volvo fabrica os motores propulsores para foguetes da NASA.&nbsp;Digo para os demais nestes nossos grupos globais: os suecos podem estar errados, mas são eles que pagam muitos dos nossos salários.Entretanto, vale salientar que não conheço um povo, como povo mesmo, que tenha mais&nbsp;cultura coletiva&nbsp;do que eles.Vou contar para vocês uma breve passagem só para dar noção.A primeira vez que fui para lá, em&nbsp; 1990, um dos colegas suecos me pegava no hotel toda manhã. Era setembro, frio, nevasca.&nbsp;Chegávamos cedo na Volvo e ele estacionava o carro bem longe da porta de entrada (são 2.000 funcionários de carro).No primeiro dia não disse nada, no segundo, no terceiro.Depois, com um pouco mais de intimidade, numa manhã, perguntei: "Você tem lugar demarcado para estacionar aqui? Notei que chegamos cedo, o estacionamento vazio e você deixa o carro lá no final".&nbsp;Ele me respondeu, simples assim: É que chegamos cedo, então temos tempo de caminhar - quem chegar mais tarde já vai estar atrasado, melhor que fique mais perto da porta.Você não acha?"Olha a minha cara! Ainda bem que tive&nbsp;esta na primeira. Deu para rever bastante os meus conceitos.&nbsp;Há um grande movimento na Europa hoje, chamado&nbsp;Slow Food.&nbsp;A Slow Food International Association -cujo símbolo é um caracol, tem sua base na Itália (o site é muito interessante. Veja-o!).&nbsp;O que o movimento Slow Food prega é que as pessoas devem comer e beber devagar, saboreando os alimentos, "curtindo" seu preparo, no convívio com a família, com amigos,&nbsp;sem pressa e com qualidade.A idéia é a de se contrapor ao espírito do&nbsp;Fast Food&nbsp;e o que ele representa como estilo de vida em que o americano endeusou.&nbsp;A surpresa, porém, é que esse movimento do&nbsp;Slow Food&nbsp;está servindo de base para um movimento mais amplo chamado&nbsp;Slow Europe&nbsp;como salientou a revista Business Week numa edição européia.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;A base de tudo está no questionamento da&nbsp;"pressa"&nbsp;e da&nbsp;"loucura"&nbsp;gerada pela globalização, pelo apelo à&nbsp;"quantidade do ter"&nbsp;em contraposição&nbsp; à&nbsp;"qualidade do ser"&nbsp;.Segundo a Business Week, os trabalhadores franceses, embora&nbsp;trabalhem menos horas (35 horas por semana) são mais produtivos que seus colegas americanos ou ingleses.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;E os alemães, que em muitas empresas instituíram uma semana de 28,8 horas de trabalho, viram sua produtividade crescer nada menos que 20%.Essa chamada&nbsp;"slow atitude"&nbsp;está chamando a atenção até dos americanos, apologistas do&nbsp;"Fast"&nbsp;(rápido) e do&nbsp;"Do it now"&nbsp;(faça já).Portanto, essa&nbsp;"atitude sem-pressa"&nbsp;não significa fazer menos, nem ter menor produtividade.&nbsp;Significa, sim, fazer as coisas e trabalhar com mais&nbsp;"qualidade"&nbsp;e "produtividade"&nbsp;com maior perfeição, atenção aos detalhes e com menos"stress".Significa retomar os valores da família, dos amigos, do tempo livre, do lazer, das pequenas comunidades, do&nbsp;"local", &nbsp;presente e concreto em contraposição ao"global"&nbsp;- indefinido e anônimo.&nbsp;Significa a retomada dos&nbsp;valores &nbsp;&nbsp;essenciais&nbsp;do ser humano, dos pequenos prazeres do cotidiano, da simplicidade de viver e conviver e até da religião e da fé.Significa um ambiente de trabalho menos coercitivo, mais alegre, mais&nbsp;"leve"&nbsp;e, portanto, mais produtivo. Onde seres humanos, felizes, fazem com prazer, o que sabem fazer de melhor.Gostaria de que você pensasse um pouco sobre isso...Será que os velhos ditados&nbsp;"Devagar se vai ao longe"&nbsp;ou ainda&nbsp;"A pressa é inimiga da perfeição"&nbsp;não merecem novamente nossa atenção nestes tempos de desenfreada loucura?&nbsp;Será que nossas empresas não deveriam também pensar em programas sérios de&nbsp;"qualidade sem-pressa"&nbsp;até para aumentar a produtividade e qualidade de nossos produtos e serviços sem a necessária perda da&nbsp;"qualidade do ser?" ·&nbsp;No filme "Perfume de Mulher", há uma cena inesquecível, em que um&nbsp;personagem cego, vivido por Al Pacino, tira uma moça para dançar e ela responde:&nbsp;
- Não posso, porque meu noivo vai chegar num momento.&nbsp;- Mas num momento se vive uma vida&nbsp;- responde ele, conduzindo-a um passo de tango.E a pequena cena que segue é o momento mais bonito do filme.&nbsp;

Cada um faz o seu tempo."A vida é aquilo que acontece enquanto fazemos planos para o futuro...(John Lennon)".