Aspectos que influenciam a inovação nas empresas
Autor: Débora Brauhardt | Publicado: 2014-03-07T10:13:00-03:00


É comum falar como a inovação é a melhor estratégia para que as empresas consigam competir de modo mais salutar e assim não precisem entrar no mar sangrento dos menores preços, reduzindo ao máximo sua margem de lucro e operando sob condições financeiras bem apertadas.

Não existe uma receita de bolo para a inovação. Cada empresa possui um “jeitão” diferente de ser, por isso, não é interessante recomendar as mesmas técnicas e processos para cada uma delas. É preciso que cada uma por si só (benchmarking está permitido) busque o que mais se adepta a sua cultura, área de atuação, perfil de profissionais, etc…

Mas independente de área de atuação, a inovação dentro das empresas sofre forte influência basicamente de 4 aspectos:&nbsp;&nbsp;Ambiente,&nbsp;Processos,&nbsp;Ferramentas&nbsp;e&nbsp;Pessoas. Esses quatro fatores podem ser trabalhados para que se possa melhorar e potencializar a capacidade de inovar da empresa. Mais detalhadamente ainda, esses fatores desdobram-se em alguns outros, como valores da empresa, cultura organizacional, apoio das lideranças, comportamentos, etc, e que de alguma forma, permeiam estes 4 fatores citados.&nbsp;

Vamos entender um pouco melhor esses fatores:

Ambiente:&nbsp;está&nbsp;ligado a infraestrutura da empresa e ao clima organizacional. Muitas empresas são adeptas a investir principalmente na infra-estrutura. Não é incomum ver empresas que buscam um “estilo google” para trabalhar: horários flexíveis, ambiente bonito, moderno, bem equipado. O ambiente é um fator de satisfação para os funcionários, e deixa-lo em condições de uso adequadas é uma forma de mantê-los ambientados e a vontade no local de trabalho. O clima organizacional é algo mais complexo de ser alterado, e depende muito da habilidade da empresa na gestão de pessoas. O clima organizacional é um fator de motivação, e quanto melhor for este ambiente, mais o profissional sente disposição e vontade para vestir a camisa da empresa.

Processos:&nbsp;&nbsp;Os processos servem para organizar as atividades da empresa e facilitar a sua execução. Quando são muito rígidos, podem causar transtornos. Eles variam muito de empresa para empresa, e são os&nbsp;meios para garantir sua operação. Otimizá-los pode ser uma forma de melhorar os resultados da empresa. Inovações em processos acorrem principalmente para que a empresa torne-se mais ágil ou econômica, trazendo melhorias financeiras ou para os seus clientes.

Ferramentas:&nbsp;As ferramentas para fomento da criatividade e inovação são excelentes&nbsp;artifícios&nbsp;para contribuir com a organização das ideias e alinhá-las dentro de um processo. As opções são muitas, e a cada dia, novas ferramentas vão surgindo. É importante identificar aquelas que melhor se adequam às necessidades da empresa, e para isso a pesquisa é a melhor opção. Treinamentos&nbsp;in company&nbsp;com empresas especializadas são uma boa forma de disseminar o conhecimento.&nbsp; Sistemas participativos fomentam o compartilhamento dinâmico de ideias e favorecem o comprometimento com a implementação das soluções. Quando a empresa dispõe de uma área responsável pela gestão da inovação, essa área pode ser a responsável por buscar essas alternativas e estudá-las, visando os processos mais interessantes e aplicáveis.

Pessoas:&nbsp;&nbsp;Quando se fala de inovação, muitas vezes são citadas metodologias, técnicas e ferramentas que contribuirão com o processo. Porém, sempre quem pensa, executa, dá ideias, e gera resultados são as pessoas. Podemos considerar que dentro dos 4 aspectos que influenciam na inovação, este é o mais estratégico de todos. Os outros 3 fatores são responsáveis por causar estímulos, oferecerem um ambiente favorável e trazer meios que permitam as pessoas a inovarem.



Portanto, uma boa forma de melhorar a capacidade de inovação na empresa está relacionada a capacidade que esta empresa tem de fazer a gestão dos seus talentos. Empresas competitivas (e consequentemente inovadoras) tem se demonstrado &nbsp;muito preocupadas com isso, e pensado nas mais diversas formas de retenção de talentos, seja oferecendo cursos, implantando universidade corporativa, desenvolvendo lideranças e delineando uma política de Recursos Humanos adequada e atrativa, aumentando a carteira de de benefícios, com viagens, recompensas financeiras e entre outros – muitas vezes até inusitados.

Cuidar das pessoas na empresa tem sido a estratégia inteligente que as empresas buscam para se diferenciarem e alcançarem os melhores resultados. Entre elas já é consenso que sem seus talentos seria muito difícil liderar mercados e competir globalmente. Por isso, cada vez que o assunto na empresa for INOVAÇÃO, que tal pensar: “Como estamos cuidando de quem faz a inovação acontecer?” Pode ser um caminho interessante a se percorrer…


(Publicado originalmente e adptado de:&nbsp;http://www.magnidea.com.br/2014/01/aspectos-que-influenciam-a-inovacao-nas-empresas/)