Como vai sua liderança?
Autor: Waldir Domingues | Publicado: 2013-02-24T14:04:00-08:00





Um
líder individual importa, mas a liderança de uma organização é a
mais importante ao longo do tempo”, afirma David Ulrich, professor
da University of Michigan e expert em liderança e Recursos Humanos.
Segundo sua definição, o termo “liderança” diz respeito à
capacidade da organização de formar futuros líderes. Estes, por
sua vez, são indivíduos que têm características únicas para
guiarem o comportamento de outros.

Ulrich
afirma que para
que se cumpra qualquer estratégia, os indivíduos têm de ser mais
produtivos, as organizações têm de ter as competências certas e a
liderança precisa ser amplamente compartilhada por meio da
organização. E para os evangélicos a estratégia deve girar em
torno de Mc16.15
E disse-lhes: Ide por todo o mundo, pregai o evangelho a toda
criatura. 
Mas não são todas as pessoas que tem esta chamada, e somente levar
a Palavra não basta, é preciso mostrar, para quem entra na primeira
vez na igreja, um ambiente diferente, onde vejam o amor de Deus, e
para isso é preciso outras competências, como capacidade de
relacionamento interpessoal, capacidade de relacionamento
intrapessoal, inteligência emocional dos que ocupam posição de
liderança tem que estar sempre em desenvolvimento, e outros.Aqui
cabe uma
da pergunta: Em que nossos líderes precisam ser bons para que esta
estratégia aconteça? Tal pergunta, bem como outras ligadas a
talentos e à organização, levará aos objetivos do líder, a
partir dos quais suas práticas são definidas.360
graus é poucoUlrich
recomenda definir o que é eficácia da liderança a partir da
perspectiva do cliente (liderados), isto é, “de fora para dentro”.
Qual e expectativa que seus  liderados tem de você? Qual a imagem
que você construiu e está construindo? Se você líder, tivesse a
capacidade de materializar todo pensamento, atitude, ação, enfim,
tudo o que faz num dia, o que seria materializado? Seria
materializado exemplo a ser seguido? Seria materializado a verdadeira
imagem que gostaria que fosse transmitida?

Esse
é o ponto de partida para a identificação dos comportamentos da
liderança que sejam condizentes com a entrega dessas promessas e
tornarão a liderança mais sustentável e eficaz. Identificados os
comportamentos de liderança, é preciso investir nela, ou seja,
formar líderes.Segundo
o especialista, 50% do tempo da formação de um líder devem ser
destinados&nbsp; ao trabalho em si, o que inclui a interação com as
pessoas de referência em cada papel, e 30% do tempo devem ser de
treinamento formal, preferencialmente aquele feito para o negócio
específico.Os
20% restantes são pura experiência de vida. Muitos de nós
aprendemos com as experiências fora do trabalho, em família,
ambientes sociais, trabalhos voluntários, leituras e viagens. Quando
somos encorajados a avaliar o conhecimento que vem daí, os líderes
ampliam seu repertório, diz o Ulrich em seu artigo.


Você
líder,  vê em seus colaboradores a mesma atitude que a sua? A visão
deles, sãos as mesmas? Cabe a você, líder, ser proativo e deixar
claro como é seu estilo de trabalho, como quer que eles ajam em
determinada situação, cabe a você fazer com que sintam seguros em
trabalhar em coletividade e com os mesmos objetivos e forma de
trabalho que os seus.

 


Portanto
os caminhos para a conquista da liderança em profundidade requer a
ação efetiva no sentido de entregar valor aos seus colaboradores.




Adaptado
 do artigo:

Are
we there yet?

David
Ulrich

Professor
da University of Michigan

Expert
em liderança e Recursos Humanos

Fonte:

http://strategyfocusedhr.blogspot.com.br/2010/10/are-we-there-yet-dave-ulrich-insights.html