Autor: Gestores Financeiros | Publicado: 2010-09-20T13:44:00-03:00

O Novo Perfil Do Gestor Financeiro         
Muitas mudanças e evoluções  ocorreram no mercado de trabalho, economia e sociedade. Devido a estes  fatores, as atribuições e o foco do Gestor Financeiro também mudaram.  Com a redução dos índices inflacionários e a ciranda financeira o foco  de finanças passa de tesouraria para:

 - Controladoria: gerar informações gerenciais para tomada de decisões;

 - Planejamento: para se traçar estratégias de diferenciação e melhoria do desempenho empresarial;

 - Controle de Custos: com base nas informações gerenciar os custos para manter e maximizar os resultados financeiros.

 O profissional financeiro do século 21 ainda deve ter muito das  características tradicionais, porém acrescidas de conhecimentos e  maneiras de agir para aumentar o valor das atividades da empresa e da  sociedade como um todo. No meu ponto de vista o gestor financeiro  deveria ter o seguinte perfil:

 Características pessoais

 São as mais importantes, pois dependem de esforço pessoal muito grande  para serem desenvolvidas e mantidas dia após dia em meio à tempestade de  atribuições da vida.

 - Transparência: fundamental, pois sem transparência e clareza de  atuação a gestão financeira torna-se impraticável e prejudicial à  empresa;

 - Ética: seguir os procedimentos, ser justo e correto com os demais; -  Disciplina: uma vez traçado o caminho a ser seguido, estabelecer a  rotina e os meios claros e práticos para atingir os objetivos  determinados;

 - Comprometimento efetivo: liderar pelo exemplo, estar comprometido e  quando dizer "podem contar comigo" não ficar apenas nas palavras;

 - Orientação para resultados: se orientar diante dos desafios para  atingir os resultados esperados e nada menos do que o necessário é  aceitável;

 - Disponibilidade: (para os subordinados e superiores) estar disponível para os colaboradores e superiores. Fazer parte do time;

 - Formação de times e equipes (coaching): não ter medo da competição,  preparar seus sucessores e criar um time tão forte que a sinergia  torna-se fator de sucesso do profissional como gestor e dos demais como  integrantes (mais do que estrelar o espetáculo devemos ter um bom  elenco);

 - Motivação: através de seu exemplo pessoal motivar e inspirar os demais  ao redor para um clima de superação e competição saudável;

 - Assertividade: estabelecer metas e objetivos alinhados à realidade que cerca o profissional;

 - Gerenciamento de tempo: próprio e da equipe evitando estresse desnecessário, pois todo mês haverá um fechamento financeiro;

 - Pró-atividade: ao identificar um problema o gestor analisa, debate, decide e resolve, buscando a melhoria contínua;

 - Inteligência emocional: controlar a si mesmo e interagir bem com o ambiente que o cerca;

 - Inteligência interpessoal: se relacionar bem com todos e criar  parcerias efetivas de sucesso (pessoal, profissional e acadêmico). Não  há mais espaço para o “guarda-livros” que fica na área financeira e não  conhece a empresa.

 Características profissionais

 São importantes e necessárias, porém partindo-se de um mínimo de  conhecimento e com um treinamento orientado e efetivo geralmente podem  ser desenvolvidas:

 - Conhecimentos técnicos: ter domínio das disciplinas inerentes a  Finanças (Contabilidade, Controladoria, Consolidação, Relatórios,  Tesouraria, Auditoria, Matemática, Legislação Específica, Tributos,  Processos Internos etc.);

 - Conhecimentos de Informática: Nos últimos anos a Informática se tornou  um elemento essencial para profissionais de Finanças (para a produção  de informações). Portanto, é necessário o conhecimento das  possibilidades de melhoria da qualidade e efetividade do trabalho com  ferramentas de Tecnologia da Informação (TI);

 - Idiomas: em um mundo globalizado, onde as multinacionais estão cada  vez mais atuantes, e onde legislações globais interferem em negócios  regionais o conhecimento de idiomas é fundamental (Inglês é básico.  Espanhol, Francês, Italiano, Alemão, Japonês, Chinês são necessários);

 - CRM (Customer Relationship Management): a área financeira tem uma  série de clientes internos (presidente, acionista, diretores, gerentes  seniores, outros departamentos, empresas ligadas e coligadas) e externos  (CVM, CRC, CRE, CREA, INSS, Órgãos públicos, Imprensa, Investidores  externos etc.) e o gerenciamento destes clientes é decisivo para o  sucesso do Gestor Financeiro (entender o que os clientes querem e quando  entregar o que é desejado é fundamental),

 - Políticas corporativas: conhecer profundamente sua empresa no Brasil e  as políticas globais que podem ser localizadas. Já vi empresas que  tinham universidades virtuais porém quase nenhum funcionário no Brasil  as conhecia ou utilizava. Muitas vezes existem equipes trabalhando para  desenvolver algo que já existe em alguma subsidiária,

 - Visão de negócios: estar familiarizado com o negócio da empresa,  conhecer as minúcias e como elas se relacionam para poder entender e  otimizar a dinâmica de geração de receitas, custos, despesas, lucros,  caixa etc,

 - Envolvimento com o mercado: estar ligado ao segmento em que atua para  trazer as melhores práticas do mercado para dentro da empresa, gerando  resultados efetivos e, eventualmente, através de networking, trazer  novos negócios para a empresa.

 Mais importante do que as características pessoais e profissionais é a  vocação para trabalhar com finanças. Gostar do que se faz e fazer o que  se gosta é essencial.

 Para trabalhar em finanças o profissional tem que ter vocação para  seguir normas e procedimentos, trabalhar sob pressão, ser objetivo e  assertivo, cumprir metas, trazer resultados para a empresa, colocando a  mão na massa, desenvolvendo um bom time de trabalho e liderando pelo  exemplo.                              


José Luis Amâncio
financeir@globo.com
Economista, contabilista, com especializações em Logística, Comércio Eletrônico e Planejamento Empresarial