Síndrome do Botão Amarelo
Autor: Rafael Coimbra Brilhante | Publicado: 2015-04-09T19:33:00-03:00




&nbsp;         Mais um fato apurado ao longo da minha carreira profissional foi a descoberta “quase científica” de uma nova síndrome... a do “Botão Amarelo”.

&nbsp;         Nas organizações como um todo encontramos os mais diversos perfis profissionais. Sobre estes perfis poderia escrever por horas, mas neste momento vou focar no que leva à esta despercebida síndrome.

&nbsp;         Em várias oportunidades encontrei profissionais totalmente focados em suas atividades, orgulhosos do que fazem e que adoram explicar o que e como fazem seu trabalho. Mas muitas vezes não buscam entender porque o fazem, no que impacta ou mesmo o que poderia ser melhorado para estabelecer um melhor resultado, mas mesmo assim ele é muito eficiente no que faz. &nbsp;Este profissional sofre da “Síndrome do Botão Amarelo“.

&nbsp;         Para ilustrar vou contar uma experiência que tive em uma empresa ao qual prestei consultoria.

&nbsp;         Em uma manhã de outono, fazia eu uma visita a área industrial da empresa. Me apontaram um senhor, já de cabelos grisalhos, que darei o nome de Sr. José. &nbsp;O Sr. José completara naquele dia 20 anos de empresa, e por ser um colega muito querido muitos iam parabeniza-lo.

&nbsp;         Já no meio da tarde consegui um tempinho para conhecer um pouco o jubilando. Me aproximei e mesmo sem me conhecer estampou um sorriso cativante. &nbsp; Me apresentei, parabenizei e perguntei qual era o trabalho dele.

&nbsp;         Mas do que depressa e com muito orgulho, me mostrou um painel de ficava localizado logo a sua frente. &nbsp;Neste painel havia alguns botões, sendo que ao centro três se destacavam. Um verde e um vermelho com formato quadrado, e um amarelo em formato arredondado. Com grande empolgação me disse que o seu trabalho era apertar o botão amarelo toda vez que o maquinário, que ficava ali próximo, tocasse um breve apito.

&nbsp;         Se aproximou e me disse orgulhoso que ele era o único que fazia este trabalho na empresa, e que sempre o fez desde a sua admissão.

&nbsp;         Achei a situação muito intrigante e óbvio que várias e várias perguntas vieram à minha cabeça.&nbsp;

&nbsp;         Perguntei o que exatamente acontecia para este apito soar no maquinário, e o que a ação de apertar o botão amarelo causava no mesmo. Para minha surpresa a resposta foi “eu não sei. Só aperto o botão quando precisa!”.

&nbsp;         Naquele momento de reflexão me surgiram milhares de questionamentos. E continuei as perguntas mas agora tentando entender o que faz uma pessoa apertar um botão por 20 anos sem saber o que ele faz.

&nbsp;         Mas Sr. José, o que senhor nunca teve curiosidade em saber porque faz este trabalho? Sim! Uma vez perguntei, mas o “rapaizinho” me explicou com uns “palavriado” que resolvi deixar pra lá.

&nbsp;         Mas Sr. José, na mesa tem outros botões, para que servem? Não sei! Só uso o botão amarelo redondinho.

&nbsp;         O senhor nunca apertou nenhum dos outros botões? Não! Morro de medo de fazer isto e estragar alguma coisa.

&nbsp;         Mas Sr. José, o senhor é feliz com o que faz? Sim! Só faltei ao trabalho quando realmente estava doente sem poder me manter de pé, caso contrário nunca deixei de vir trabalhar. Sei que meu trabalho é importante!

&nbsp;         Já pensou em mudar de setor, buscar outra oportunidade? Já sim! Mas aqui eu domino o que faço. “Em time que está ganhando não se mexe, né?!”

&nbsp;         Tentei não transparecer minha desilusão, pois a alegria dele cativava quem o olhava. O abracei parabenizando mais uma vez e segui com meu trabalho.

 

&nbsp;         Quantas vezes nos deparamos com colegas assim? Ou mesmo, será que nós não possuímos esta síndrome?

&nbsp;         Talvez algumas destas perguntas poderão lhe ajudar em um autodiagnostico:

&nbsp;        &nbsp;&nbsp;         - Há quanto tempo executa o mesmo trabalho?

&nbsp;        &nbsp;&nbsp;         -&nbsp;Tem consciência de porque o executa?

&nbsp;        &nbsp;&nbsp;         -&nbsp;Sabe o impacto da não execução do mesmo ocasiona à organização?

&nbsp;        &nbsp;&nbsp;         -&nbsp;Já parou para pensar o que você poderia melhorar no seu trabalho para executa-lo de uma forma mais produtiva?

&nbsp;        &nbsp;&nbsp;         -&nbsp;Você busca aperfeiçoamento pessoal e profissional?

&nbsp;        &nbsp;&nbsp;         -&nbsp;Já tentou se lançar ao desconhecido, fazendo o seu trabalho diferente, buscando outras formas de executa-lo?



&nbsp;         Se a resposta para a maioria das perguntas for “NÃO”, você pode estar sofrendo desta síndrome silenciosa, mas que pode acabar por liquidar com o grande profissional que você acredita ser. Sem dó nem piedade.



&nbsp;         O tratamento não é doloroso, mas não é fácil. &nbsp;Depende de tomar a sua decisão, de sua vontade, de seu empenho e principalmente de VOCÊ!