Faça a Diferença, Seja diferente!
Autor: André Luiz Ribeiro Marques__ | Publicado: 2011-03-29T17:21:00-07:00

FAÇA A DIFERENÇA – SEJA DIFERENTE<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />“Paulo trabalhava em uma determinada empresa há dois anos. Sempre foi um funcionário sério, dedicado e cumpridor de suas obrigações. Nunca chegava atrasado. Por isso mesmo já estava com 02 anos na empresa, sem sequer ter recebido uma única reclamação. Certo dia, ele foi até o diretor para fazer uma reclamação: - Sr. Gustavo, tenho trabalhado durante estes dois anos na em sua empresa com toda a dedicação, só que me sinto um tanto injustiçado. Fiquei sabendo que o Pedro, que tem o mesmo cargo que eu e está na empresa há somente 06 meses já vai ser promovido?!?...Gustavo, fingindo não ouvi-lo disse: - Foi bom você vir aqui. Tenho um problema para resolver e você poderá fazê-lo. Estou querendo dar frutas como sobremesa ao nosso pessoal após o almoço hoje. Aqui na esquina tem uma barraca de frutas. Vá até lá e verifique se eles tem abacaxi. Paulo, sem entender direito, saiu da sala e foi cumprir a missão. Em cinco minutos estava de volta. - E aí Paulo? - Perguntou Gustavo: - Verifiquei como o senhor pediu e o moço tem abacaxi sim... - E quanto custa? - Ah, Isso eu não perguntei não... - Eles tem abacaxi suficiente para atender a todo nosso pessoal? Quis saber Gustavo. - Também não perguntei isso não... - Há alguma fruta que possa substituir o abacaxi? - Não sei não... - Muito bem Paulo. Sente-se ali naquela cadeira e me aguarde um pouco. O diretor pegou o telefone e mandou chamar o novato Pedro. Deu a ele a mesma orientação que dera ao Paulo. Em oito minutos, Pedro voltou. - E então? Indagou Gustavo. - Eles têm abacaxi, sim Seu Gustavo. E é o suficiente para todo nosso pessoal e, se o senhor preferir, têm também laranja, banana, melão e mamão. O abacaxi estão vendendo a R$1,50 cada; a banana e o mamão a R$1,00 o quilo; o melão R$1,20 a unidade e a laranja a R$20,00 o cento. - Mas como eu disse que a compra seria grande em quantidade, eles nos concederão um desconto de 15%. Deixei reservado. Conforme o Senhor decidir, volto lá e confirmo - explicou o Pedro. Agradecendo pelas informações, o patrão dispensou-o. Voltou-se para Paulo, que permanecia sentado (e calado) ao seu lado e perguntou-lhe: - Paulo, o que foi que você estava mesmo me dizendo? - Nada não, patrão. Esqueça. Com licença...E Paulo deixou a sala...”Mesmo sem perceber, algumas pessoas preferem realmente continuarem estagnadas do que fazer a diferença e tomar uma atitude. Muitas, creio, não sabem nem onde se encontram ou qual é a sua função. Optam por coisas medianas e estão satisfeitas com seus resultados medíocres. E esquecem que “Transformação é uma porta que se abre por dentro.”Muitos líderes têm dificuldades com o seus liderados, pois, querem o melhor para eles. Querem ensinar e passar um pouco de suas experiências para que no caminho o liderado possa cometer novos erros, não os mesmos cometidos por ele, líder. Ensinar o melhor caminho para o crescimento sempre vai de encontro com dogmas e paradigmas, e, quebrá-los, é uma dura missão. Pois se o outro lado estiver satisfeito com a situação, o mundo pode gritar, que nada o fará mudar.Hoje as empresas de sucesso querem profissionais, com os quais possam contar “full time”, e os diretores sabem que aquele colaborador que ali se encontra, não quer aposentar naquela função e sim ocupar um cargo melhor ou até mesmo uma diretoria. Querem ver a empresa crescendo e se sentir essencial para o crescimento da mesma, sabendo que crescerá junto.A busca por pessoas com atitude é primordial nas contratações e o profissional que surpreende, que vai além do esperado, que busca informações e capacitações sem esperar a iniciativa da empresa, certamente, irá alcançar um grande sucesso.Não estagnar representa tomar uma atitude de vencedor, onde o almejo por vitórias se torna constante, independente de situações externas, mas totalmente interna.“Ninguém comete erro maior do que não fazer nada porque só pode fazer um pouco.” (Edmund Burke)