Lições de Dunga sobre Liderança
Autor: Carlos Castellani | Publicado: 2010-07-05T12:27:00-03:00

Aproveitando o clima de Copa do Mundo e a recente derrota do time brasileiro, gostaria de divagar sobre um aspecto específico: a Liderança de Dunga.

Leio nos jornais e na internet, e assisto nos vários canais de TV focados em esportes uma enxurrada de análises sobre as razões da queda do time brasileiro. Concordo com várias e discordo de outras tantas, mas me parece que um aspecto ainda não foi propriamente explorado: o impacto da personalidade de Dunga no comportamento do time brasileiro após o gol da Holanda.

Vou direto ao ponto, pois acho que ninguém mais aguenta essa sobrecarga de assunto único.

O Dunga demonstrou durante todo o tempo a frente da seleção brasileira uma agressividade desproporcional aos comentários/perguntas recebidas. Isso ocorreu, ao meu ver, em função de como sua personalidade reagiu aos seguintes fatores:

- insegurança: por saber que não tinha experiência suficiente para o cargo
- “costas quentes - 1”: por saber que tinha o total apoio do chefe, até porque foi inventado como treinador exatamente por ele.
- “costas quentes - 2”: os geralmente bons resultados obtidos

Essa agressividade em relação a tudo que fosse levemente percebido como crítica transformou a adversidade em agressão e em algo totalmente anormal. O jornalista criticou? Deixa que o Dunga “chuta” ele. O outro jornalista falou mal do Felipe Melo? Fica tranquilo, Felipe, porque o Dunga vai dar um carrinho nele. Os jogadores acabaram blindados das críticas e da adversidade.

Um líder melhor preparado aceitaria que as adversidades são parte do caminho. Que críticas da imprensa são normais e assim devem ser respondidas com a serenidade de quem sabe que está conduzindo um trabalho sério. Se as adversidades são tratadas como ofensas pessoais e como algo anormal, elas passam a ser encaradas, quando inevitavelmente ocorrerem, com espanto, com surpresa, e estas tendem a paralizar quem as sente.

Na minha opinião foi isso que aconteceu com o primeiro gol da Holanda: espanto, surpresa, ofensa pessoal, paralização.

Um líder tem que demonstrar e inspirar vontade de vencer, garra, dedicação, mas também serenidade e competência. Tem que demonstrar (e treinar) aos liderados que adversidades são normais, mas que sempre existem opções. O Dunga deveria ter perguntado aos jogadores, durante os treinos antes do jogo: “E se a Holanda marca 2x0 no primeiro tempo? Isso pode muito bem acontecer. Eu quero que cada um de vocês imaginem/vivam o momento. Nosso time está perdendo um jogo decisivo, mata-mata, por 2 x0, e só temos 45 minutos para reverter essa situação ou voltaremos humilhados para o Brasil. O que teríamos que fazer?” Então deveria deixar os jogadores darem suas opiniões e só então dizer o que ele, o técnico, aquele que é pago justamente para pensar em situações como essa, deveria dizer o que fazer. Fazer com que os liderados realmente sintam o desespero do fracasso, para que não seja mais uma surpresa, e não os paralise quando ocorrer. Para que eles consigam dizer entre eles: “Bom, a gente já sabia que isso podia ocorrer. Agora vamos fazer aquilo que falamos que faríamos caso isso acontecesse...”

O time foi um espelho do líder: incisivo, objetivo, dedicado, nervoso, agressivo, destemperado, sem opções.

Para finalizar gostaria de dizer que acho de uma desumanidade absurda a hostilidade direcionada a qualquer um destes jogadores ou comissão técnica da seleção (ou de qualquer time, de qualquer esporte, que tenha perdido um jogo/campeonato). Será que estes que os hostilizam pensam que eles fracassaram de propósito? Que direito tem qualquer pessoa de agredir, com palavras ou fisicamente, alguém que sinceramente tentou o seu melhor, mas não conseguiu seu objetivo? Não concordo nem com a idolatria destinada aos campeões nem com o desprezo aos derrotados. São todos pura e simplesmente humanos, esforçados ou geniais mas de qualquer forma limitados, que enfrentam outros humanos iguais a eles.