Autor: Rene Andrade Filho | Publicado: 2009-12-20T13:15:00-08:00

Enviado por Marcelo Cherto - 16.12.2009 | 6h00mTendências para o mercado brasileiro de Franchising em 2010A seguir, o original do meu texto publicado na edição deste mês da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, da Editora Globo. Pouca gente sabe que sou um dos fundadores dessa revista, que agora completa 21 anos de vida.Mas vamos ao que interessa: Não sou vidente. Mas meu tempo de janela no mundo das franquias me deixa à vontade para compartilhar com você, leitor, minha visão do que 2010 reserva a esse mercado: 1-) Expansão ainda mais intensa: se em 2009  - ano da mais virulenta crise mundial de que se tem notícia -  o Franchising brasileiro teve um crescimento de fazer inveja a chinês, em 2010  - ano em que se espera uma expansão do PIB entre 4 e 6% -  a tendência é que cresça ainda mais.Olimpíadas Militares em 2011, Copa do Mundo em 2014 e Jogos Olímpicos de 2016 são apenas alguns dos fatores que me levam a acreditar nisso. Mais importante é o fato do Brasil ter se tornado “a bola da vez”, atraindo investimentos produtivos aos montes. O que gera oportunidades para quem for bom e capaz, inclusive franqueadores e franqueados. 2-) Novos formatos de franquias: se vai atrair mais investimentos e gerar oportunidades, a ebulição do mercado provocará o surgimento de novos franqueadores locais, atrairá para cá mais franqueadores internacionais, aguçará o apetite de quem já atua aqui e intensificará a concorrência de forma geral.Isso forçará a adoção de novos formatos de franquias (quiosque, corner, vending, shop-in-shop, pop-up, express e outros) e novas formas de aliança e colaboração, que permitam às redes alcançar mercados aos quais os modelos atuais não permitem chegar. 3-) Vitória da Inovação sobre a Acomodação: quem quiser prosperar, vai ter que inovar.Não necessariamente criando “o novo i-Phone”, mas sim novas formas de interagir com fornecedores, consumidores, franqueados e até concorrentes, novos modelos de negócio, novos canais de vendas e formas de transpor para seu ramo o que dá certo em outros. 4-) Valorização da Gestão: foi-se o tempo em que, para ter sucesso, bastava entender do negócio.Hoje, é crucial entender da Gestão do negócio. Ou seja: identificar as variáveis que mais impactam os resultados, criar indicadores de desempenho para cada uma delas e monitorar de perto tais indicadores, adotando prontamente as medidas necessárias, cada vez que um deles evidenciar a ocorrência de um desvio. 5-) A hora e a vez dos Surfistas: o ritmo das mudanças se intensificará e, com ele, o grau de incerteza. Franqueadores e franqueados precisarão tomar decisões rápidas, mesmo sem dispor de todos os dados desejáveis.Conduzir uma empresa estará cada vez mais parecido com surfar uma onda: mudanças inesperadas a cada instante, demandando não só conhecimento e técnica, mas também instinto e capacidade de adaptação rápida ao novo ambiente. E disposição para tomar um caldo de tempos em tempos.Franqueados ainda poderão contar com a assistência de seus franqueadores. Mas estes precisarão se estruturar para captar tendências antes que elas se manifestem claramente e tomar as medidas certas, entendendo que, se for para errar, será melhor errar rápido, perceber e reconhecer o erro, e voltar atrás mais rápido ainda. É, 2010 será um ano divertido. Ao menos para quem não se acomodar.