Lider VS Chefe
Autor: Thiago De Martino | Publicado: 2016-03-10T16:23:00-03:00




Veja as diferenças de postura entre chefe e líder, segundo as consultoras Izabel de Almeida e Neli Barboza:

O chefe

1 – Verbos preferidos: mandar e comandar

2 – Usa o pronome eu e raramente o nós

3 – Toma sozinho suas decisões

4 – Fala mais do que escuta

5 – É centralizador, tudo tem que passar por sua aprovação

6 – Seu foco é o resultado imediato para a empresa

7 – Não tolera erros

8 – Procura culpados e aterroriza em relação a prazos

9 – Esconde sua insegurança sob a postura de autoridade

10 – Não comunica claramente suas decisões

11 – Só se interessa pelo lado profissional de seus comandados

12 – Não gosta de “invenções”. Só o cumprimento das tarefas

13 – Não confessa seus erros. Passa a bola para frente

O líder

1 – Verbos favoritos: orientar e motivar

2 – Usa “nós” ou “A equipe”

3 – Toma decisão junto com seus liderados

4- Prefere escutar e trocar ideias em vez de impor as suas

5 – Escolhe agregar, compartilhar em vez de centralizar

6 – Seu foco é preparar pessoas, e não visar a resultados imediatos

7 – Aprende com os erros, seus e dos outros

8 – Procura soluções viáveis e inteligentes

9 – Não precisa da aura de autoridade para se sentir seguro

10- Sua comunicação, escrita ou falada, é clara

11 – Enxerga seu colaborador como ser humano, acima de tudo

12 – Estimula a criação de seus liderados, pois acredita que surgirão daí os melhores resultados

13 – É humilde para admitir e assumir que errou

TESTE PROFISSIONAL

Líder ou chefe?

Responda às questões e descubra se suas atitudes revelam uma chefe autoritária ou uma líder nata

Assinale a afirmação que mais tem a ver com você e confira os resultados.

1. Você delega funções?a) Sim, de acordo com a aptidãoe a experiência de cada um.b) Não. Assim diminuo o risco de erros.c) Deixo que cada um decida o que quer fazer.

2. A diretoria não gostou do projeto elaborado por sua equipe.&nbsp;a) Reúno todos para que possamos encontrar as falhas e as&nbsp;soluções.b) Chamo a atenção de quem não colaborou como deveria.c) Critico a diretoria. Eles não sabem avaliar o empenho do meu pessoal.

3. O&nbsp;trabalho&nbsp;está atrasado.A gerência cobra agilidade.a) Converso com a equipe sobre a importância de cada um no processo e a necessidade de sermos mais ágeis.b) Exijo dedicação&nbsp;exclusiva&nbsp;por tempo indeterminado. E deixo clara a minha posição para quem não estiver satisfeito. c) Procuro fazer tudo sozinha para não sobrecarregar a equipe.

4. Um erro de um colaborador seu gerou consequências no resultado final.&nbsp;a) Assumo a responsabilidade, mas busco resolver o problema criado junto com meus liderados.b) Prometo achar o culpado e responsabilizá-lo por seu erro na frente de todos.c) Admito a culpa. Como líder, considero-me responsável pelos acertos e erros de todos.

5. Você ficou sabendo que haverá&nbsp;corte&nbsp;de pessoal na empresa.a) Informo minha equipe a respeito da crise com o máximo de clareza. E fico atenta à reação de cada um, apoiando os que precisarem de ajuda.b) Procuro esconder a situação para não arrumar mais problemas do que já tenho.c) Conto a verdade, mas prometo que ninguém vai ser mandado embora.

6. Seu assistente mudou de comportamento. Chega atrasado todos os dias e comete erros bobos,um atrás do outro.a) Convido-o para tomar um café, converso e procuro entender a situação para poder ajudá-lo, se for possível.b) Cobro mais empenho e horários, mas não quero saber de seus problemas pessoais.c) Aconselho a ele que saia de férias. Mas não tenho coragem de comentar nada para não deixá-lo ainda mais angustiado.

7. Para você, um líder deve . . .a) Orientar, escutar, compartilhar e&nbsp;formar novas lideranças.b) Comandar e cobrar resultados para a empresa.c) Compreender as dificuldades, ajudar e proteger.

Resultados

Se a maioria das suas respostas for A: Liderança nataVocê nasceu com o dom. Sabe escutar as pessoas, compartilha suas dúvidas e aceita boas ideias sem medo de perder o posto. Ao contrário, você quer formar profissionais para sentar na sua atual cadeira para poder alçar voos mais altos. Está no caminho certo.

Se a maioria de suas respostas for B: Sem jogo de cinturaTalvez você precise ter mais confiança em si mesma. Por insegurança, usa a autoridade para se fazer obedecer. Ainda não aprendeu que escutar o outro pode trazer bons resultados. Não rejeite de cara a ideia do seu estagiário. Ela pode valer muito. Com esse tipo de atitude, você mais afasta do que agrega as pessoas que trabalham com você. O resultado final nunca é muito bom.

Se a maioria for C: Maternal demaisSer firme, quando necessário, não significa ser carrasco. Passar a mão na cabeça a cada erro, mais ou menos grave, e assumir as responsabilidades pelo outro não ajuda ninguém a crescer profissionalmente. Não tenha medo de se colocar. Você pode deixar clara a sua posição e as necessidades da empresa, sem que, para isso, precise bancar a ditadora. Pense nisso.