MODELOS DE BRIEFING
Autor: ANTONIO MOURA | Publicado: 2009-07-01T14:15:00-03:00

Modelos de BriefingModelo OgilvyBRIEFING CRIATIVOCLIENTE:DE:PRODUTO:PARA:O.P.:C.C.:EMITIDO EM:RESPOSTA EM:APRESENTAÇÃO EM:01. BrandprintEste espaço só será preenchido quando a marca possuir um Brandprint desenvolvido no respeito pelas metodologias definidas e aprovado pelo cliente.02. Oportunidades / Solicitação do Cliente / AntecedentesEspecificar pedido do cliente. Podem ser referidos elementos da estratégia de marketing do Cliente.Quando necessário devem ser referidos antecedentes da marca: histórico.Objectivamente o que queremos saber, neste espaço, é o que é que o cliente pediu.03. Objectivos de ComunicaçãoNão é a estratégia de Marketing do Cliente. Não queremos saber quanto é que o cliente quer vender.Queremos qualificar a acção não quantificar. Queremos saber qual o caminho a seguir.Posicionar em Top of MindGerar ExperimentaçãoReforçar a imagem de marcaGanhar notoriedade, Posicionar como premium, Posicionar com value for money, Cimentar a imagem de liderança, Gerar Good WillRenovar imagem da marcaComunicar lançamento de novo produtoAlteração de embalagemEvolução da marcaDesmistificar ideias pré-concebidasReforçar, intensificar, cultivar uma ideiaGerar novos hábitosGerar Sentimentos de solidariedade04. PROMESSA BÁSICAÉ A COMPONENTE MAIS IMPORTANTE DO BRIEFING.DEVE ESPELHAR UM BENEFÍCIO CLARO PARA O CONSUMIDORTEM QUE SER ÚNICA, TEM QUE SER SUCINTA, DEVE ASSENTAR NUM ESFORÇO GENUINAMENTE CRIATIVOESTA É A TAREFA MAIS IMPORTANTE DE UM ACCOUNT.NESTAS LINHAS DÁ-SE O PRIMEIRO PASSO PARA UMA CAMPANHA OUTSTANDING05. Reason WhyQuais os atributos ou características da marca que levam a definir esta Promessa Básica.06. Promessas SecundáriasListagem de benefícios secundários mas que não podem ser esquecidos na elaboração do material solicitado. Preencher caso exista a real necessidade. NÃO SE TRATA DE PROMESSAS BÁSICAS ALTERNATIVAS07. TargetDefinir o Target numa perspectiva psicográfica. O objectivo é ajudar a qualificar a promessa básica.08. Sugestões e Limitações de Media / Outras PeçasInput do Network.09. Sobre a ConcorrênciaAlertar para o posicionamentos semelhantes. Campanha a decorrer. Concorrentes directos etc.10. AnexosIncluir todo o material considerado necessário para uma melhor compreensão do que é solicitado.Não esquecer o material indispensável à sua execução: logótipos, fotografias, embalagens de produto, etc.Modelo CaetsuBRIEFING CriativoClienteDataMarca / ProdutoCampanhaProcesso nº1. Análise do Produto· Pontos de produto· Estratégia de preço· Estratégia de distribuição· Estratégia de Comunicação (posicionamento)2. Ambiente Concorrencial· Produtos que concorrem directamente com o nosso- Share of Market- Share of Voice- Índices de Notoriedade- Atributos de Imagem· Produtos que concorrem indirectamente com o nosso (como e porquê)3. Análise SWOT4. Público – Alvo· Quem compra o nosso produto:- Análise demográfica : Idade, Profissão, Sexo, Situação marital, Nº de Filhos, Classe Social, Rendimento etc.)- Análise Psicográfica: Perfil psicológico, Estilo de vida, Ocupações etc· Quando, como e porquê compram o nosso produto e como o utilizam?Comunicação· A Quem nos estamos a dirigir? (Descrição sumária do target de comunicação em termos demográficos e psicográficos)5. Objectivos de Comunicação (devem sempre poder ser mensuráveis posteriormente)· Aumentar notoriedade?· Re-posicionar (imagem, preço etc)· Dar a conhecer o produto a determinada característica?6. Qual a principal mensagem a fazer passar (e mensagens secundárias)· O que queremos que o nosso target fique a pensar depois de ver a nossa campanha?7. Qual o Estilo / Tom da Comunicação· O que queremos que o nosso target sinta depois de ver a nossa campanha?8. Qual a história/campanha que criamos?9. Peças da Campanha10. Budget11. Restrições execucionais/obrigatoriedadesAprovaçãoDirector CriativoExecutivo de ContasDirector ContactoClienteDatas de ApresentaçãoApresentação Interna:Apresentação ao Cliente:Modelo PublicisBriefing CriativoClienteProdutoTítuloData Entr OTOT nºApre. InternaApre. ClientePorquê?Obj Mkt.O Quê?Obj Com.EixoA Quem?TargetComo?PromessaQuando?Onde?Quanto?BudgetObsModelo WOPBriefing CriativoClienteProdutoTítuloData Entr OTApre. InternaApre. ClienteProduto, Mercado e ConcorrentesObj MKT ClienteProblema a ResolverObj Comunicação CampanhaPúblico AlvoSaberSentirAcreditar(Insight)Posiciona/toEixoPromessaBenefícioReason WhyPeçasBudgetOn AirGuidelines / Obs.