Roteiro para pesquisa - plano de negócios
Autor: Trabalho e Projeto de Vida | Publicado: 2012-04-23T12:20:00-07:00

Querid@s,

Conforme discutido a partir do G4, segue o roteiro para quem optar por fazer a pesquisa ao invés do plano de negócios.

Clique aqui&nbsp;para obter o arquivo.





&nbsp;ROTEIRO
PARA ELABORAÇÃO DE PESQUISA SOBRE EMPREENDEDORISMO


A partir das considerações realizadas por
vocês sobre o plano de negócios, segue o roteiro abaixo para a pesquisa sobre
algum negócio ou empreendimento. Os educandos que optarem por esta pesquisa ao
invés do plano de negócios, deverão entrega-lo individualmente. O
empreendimento pesquisado pode ser com ou sem fins lucrativos.


Sumário Executivo (resumo do negócio: currículos, missão, ramo de atividade,
     tributação, divisão de capital)



Faça um breve resumo sobre o empreendimento
pesquisado que contenha a sua missão, o ramo de atividade, o enquadramento
legal (microempresa, OSCIP, informal, cooperativa, etc.) e suas lideranças. Ao
pesquisar sobre aqueles que lideram o empreendimento, busque a experiência e a
relação que cada uma das lideranças tinha com o projeto.





Análise de Mercado (clientes, concorrentes e fornecedores)



a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quem é
o público-alvo/clientes do empreendimento?


b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quem
são os concorrentes do empreendimento? No caso de um projeto social, questione
se há outras ONGs realizando um trabalho semelhante e se há disputa de verbas
entre as mesmas.


c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Como
são definidos os fornecedores de material para a efetivação do empreendimento?
Quais são os principais fornecedores.





Plano de Marketing (descrição dos produtos, preço,
     estratégia de propaganda, localização, comercialização)



a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quais
são os produtos e serviços oferecidos pelo empreendimento?


b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Como
que o negócio/ONG divulga o seu trabalho, seja para os clientes/público-alvo,
seja para os patrocinadores (no caso de um projeto social)?


c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
No
caso de um empreendimento com fins lucrativos, quais são os preços dos serviços
e produtos oferecidos? 


d)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Como
foi definida a localização do empreendimento?





Plano operacional (estrutura necessária, equipamentos, lay-out da disposição dos
     objetos)



a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Qual a
estrutura necessária para a existência do empreendimento? Essa estrutura é
alugada ou própria?


b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Faça
uma planta da organização desta estrutura necessária ao empreendimento.





Plano Financeiro (Análise de viabilidade&nbsp;
     financeira: custo fixo + custo variável + lucro/preço)



a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quais
são os custos fixos do empreendimento?


b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quais
são os custos variáveis do empreendimento?


c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Como é
definido o preço dos serviços e produtos oferecidos?


d)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Como é
definida a viabilidade financeira do empreendimento?


e)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quais são
os impostos que o empreendimento tem que pagar?


f)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Coo
são definidos os rendimentos dos trabalhadores do empreendimento?





Avaliação (fraquezas, ameaças e
     pontos fortes do negócio – como coletar informações para minimizar os
     pontos fracos e potencializar os fortes)



g)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quais
são os pontos fortes do empreendimento?


h)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Quais
são as fragilidades do empreendimento? 


i)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Como
que os empreendedores trabalham para fortalecer os pontos fortes e minimizar os
possíveis problemas que podem ser gerados pelas suas fragilidades?

Abraços fraternos,
Giba