FARMÁCIA HOSPITALAR
Autor: Patricia Parussolo | Publicado: 2012-06-14T10:24:00-07:00



CFF - RESOLUÇÃO 300 DE 30/01/1997

Regulamenta o exercício profissional em farmácia de unidade hospitalar clínica e casa de saúde.

FARMÁCIA HOSPITALAR: Unidade clínica de assistência técnica e administrativa, dirigida por farmacêutico, integrada funcional e hierarquicamente as atividades hospitalares.



1-) GARANTIR O USO SEGURO E RACIONAL DE MEDICAMENTOS.

2-) NORMAS PARA ARMAZENAMENTO/ CONTROLE ESTOQUE DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS

3-) COORDENAR DISCUSSÕES SOBRE MEDICAMENTOS (PROTOCOLOS)

4-) PARTICIPAR COMISSÕES (CFT)

5-) DESENVOLVER MANUAIS E FORMULÁRIOS

6-) DISPENSAÇÃO RACIONAL DE MEDICAMENTOS

7-) CIM

8-) FARMACOVIGILÂNCIA

9-) GESTÃO DE PESSOAS



LOGÍSTICA HOSPITALAR

Todo o sistema para controle, estoque e administração adequada.



PROBLEMAS

- Má localização estoques

- Armazenamento inadequado

- Erros de cálculos nos relatórios entrada x saída

- Erros de recebimento

- Esquecimento e atraso na emissão dos documentos relativos a entrada e saída

- Procedimentos inadequados de contagem física.



DIMENSIONAMENTO E CONTROLE ESTOQUE

- Prazo de entrega

- Definição rotatividade

- Ponto de pedido

- Compras corporativas



PRINCÍPIOS BÁSICOS NO CONTROLE DE ESTOQUE

- O que permanecer em estoque? (nº de itens)

- Quando abastecer? (periodicidade)

- Quanto abastecer? (período determinado)



CONTAGEM ROTATIVA

Contagem mensal, garante tudo o que tem no estoque e evita surpresas no final do mês.



- Controlar estoque x valor estocado (giro de estoque)

- Retirar itens obsoletos

- Ótimo: consignação

- Formas evolução consumo.



1º HORIZONTAL

Quando a quantidade não muda com a passagem do tempo



2º TENDENCIONAL

Quando o consumo muda no decorrer do tempo



3º SAZONAL

Sofre uma variação grande em determinado período EX.: ANTIBIÓTICOS NO INVERNO



NÍVEIS DE ESTOQUE



CMM - Consumo médio mensal

EMIN - Estoque mínimo

K - Fator de segurança para garantir contra ruptura (saldo zero)



EX.: CMM = 60 cx

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;k = 0,9 ( 90% garantia)

&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;EMIN = 60 X 0,9 = 54 cx



POSSÍVEIS CAUSAS DE SALDO ZERO

1-) &nbsp;Oscilação de consumo

2-) Atraso reposição

3-) Remessa divergente

4-) Diferença inventário

5-) Falha no controle estoque



OBS.: SERVIÇO PÚBLICO NÃO TRABALHA COM ESTOQUE MÍNIMO (LICITAÇÃO QUE PODE DEMORAR 3 MESES)



ROTATIVIDADE

Rotatividade = &nbsp;consumo média anual (CMA)
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;estoque &nbsp;médio (EM)

EX.: CMA = 800 UNIDADES/ANO
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;EM &nbsp;= 100 UNIDADES

R = 800&nbsp; 8 VEZES NO ANO
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;100 &nbsp; &nbsp; &nbsp;GIRO DE ESTOQUE

PONTO PEDIDO (PP)

PP = CMM &nbsp;X &nbsp;TR &nbsp; + &nbsp;EMIN &nbsp; &nbsp; &nbsp; TR = TEMPO REPOSIÇÃO

CMM = 20 X

PP = (20 X 2 ) + &nbsp;20
PP = 60 CX

TR = 2 MESES
EMIN = 20 CX

CLASSIFICAÇÃO ABC

FUNÇÃO: Identificar os itens mais importantes

CURVA A: 20% dos itens e 60% valor consumo
CURVA B: 30% dos itens e 30% valor consumo
CURVA C: 50% dos itens e 10% valor consumo




CURVA A = A,B - 60%
CURVA B = C,D,E - 32%
CURVA C = F,G,H,I - 80%

A = 7 - 10
B = 20
C = 30 - 40

ESTOQUE POSSUI SAZONALIDADE