Steve Jobs morre aos 56 anos
Autor: Everton Rodrigues | Publicado: 2011-10-06T05:45:00-07:00












	Morreu nesta quarta-feira (5) aos 56 anos o empresário Steven Paul Jobs, criador da Apple,
 maior empresa de capital aberto do mundo, do estúdio de animação Pixar e
 pai de produtos como o Macintosh, o iPod, o iPhone e o iPad.


	Idolatrado pelos consumidores de seus produtos e por boa parte dos 
funcionários da empresa que fundou em uma garagem no Vale do Silício, na
 Califórnia, e ajudou a transformar na maior companhia de capital aberto
 do mundo em valor de mercado, Jobs foi um dos maiores defensores da 
popularização da tecnologia. Acreditava que computadores e gadgets 
deveriam ser fáceis o suficiente para ser operados por qualquer pessoa, 
como gostava de repetir em um de seus bordões prediletos, que era 
"simplesmente funciona" (em inglês, "it just works"). O impacto desta 
visão foi além de sua companhia e ajudou a puxar a evolução de produtos 
como o Windows, da Microsoft.


	A luta de Jobs contra o câncer desde 2004 o deixou fisicamente 
debilitado nos anos de maior sucesso comercial da Apple, que escapou da 
falência no final da década de 90 para se transformar na maior empresa 
de tecnologia do planeta. Desde então, passou por um transplante de 
fígado e viu seu obituário publicado acidentalmente em veículos 
importantes como a Bloomberg. Há 42 dias, deixou o comando da empresa.


	Foi obrigado a lidar com a morte, que temia, como a maioria dos 
americanos de sua geração, desde os dias de outubro de 1962 que marcaram
 o ápice da crise dos mísseis cubanos. "Fiquei sem dormir por três ou 
quatro noites porque temia que se eu fosse dormir não iria acordar", 
contou, em 1995, ao museu de história oral do Instituto Smithsonian.


	"Ninguém quer morrer", disse, posteriormente, em discurso a formandos da universidade de Stanford em junho de 2005,
 um feito curioso para um homem que jamais obteve um diploma 
universitário. "Mesmo as pessoas que querem ir para o céu não querem 
morrer para chegar lá. E, por outro lado, a morte é um destino do qual 
todos nós compartilhamos. Ninguém escapa. É a forma como deve ser, 
porque a morte é provavelmente a melhor invenção da vida. É o agente da 
vida. Limpa o velho para dar espaço ao novo."



	Homem-zeitgeist

	A melhor invenção da vida, nas palavras do zen-budista Jobs, deixa a 
indústria da tecnologia órfã de seu "homem-zeitgeist", ou seja, o 
empresário que talvez melhor tenha capturado a essência de seu tempo. 
Jobs apostou na música digital armazenada em memória flash quando o 
mercado ainda debatia se não seria mais interessante proteger os CDs 
para fugir da pirataria.


	Ele acreditou que era preciso gastar poder computacional para criar 
ambientes gráficos de fácil utilização enquanto as gigantes do setor 
ainda ensinavam usuários a editar o arquivo "AUTOEXEC.BAT" para 
configurar suas máquinas. Ele viu a oportunidade de criar smartphones 
para pessoas comuns ao mesmo tempo em que o foco das principais 
fabricantes era repetir o sucesso corporativo do BlackBerry.


	Sob o comando de Jobs, a Apple dizia depender muito pouco de pesquisas 
de mercado. “Não dá para sair perguntando às pessoas qual é a próxima 
grande coisa que elas querem. Henry Ford disse que, se tivesse 
questionado seus clientes sobre o que queriam, a resposta seria um 
cavalo mais rápido", afirmou, em entrevista à revista "Fortune" em 2008.
 Em 2010, quando perguntado sobre quanto a Apple havia gasto com 
pesquisa com consumidores havia sido feito para a criação do iPad, Jobs 
respondeu que "não faz parte do trabalho do consumidor descobrir o que 
ele quer. Não gastamos um dólar com isso."


	Nem sempre esta habilidade garantiu o sucesso da Apple, como na 
primeira versão da Apple TV, computador adaptado para trabalhar com 
central multimídia que não conseguiu um volume de vendas relevantes. Mas
 Jobs conseguia minimizar os fracassos: no caso da Apple TV, ele dizia 
que se tratava de um "hobby", um projeto pessoal que não fazia tanta 
diferença nos planos da empresa.


	Perfeccionista e workaholic, Jobs gostava de controlar todos os pontos 
da produção da Apple, resistindo, inclusive, à decisão de terceirizar 
gradativamente a fabricação dos produtos da companhia para fabricantes 
chineses - plano proposto e executado pelo agora novo comandante da 
companhia, Tim Cook, e que se mostrou acertado.



	Conhecido como um “microgerente”, nenhum produto da Apple chegava aos 
consumidores se não passasse pelo padrões Jobs de qualidade e de 
excentricidade. Isso incluía, segundo relatos, o número de parafusos 
existentes na parte inferior de um notebook e a curvatura das quinas de 
um monitor. No dia do anúncio de que Jobs estava deixando o comando da 
Apple, Vic Gundotra, criador do Google Plus, contou que recebeu uma 
ligação do presidente da Apple no domingo para pedir que fosse corrigida
 a cor de uma das letras do ícone do atalho do Google no iPhone.


	Na busca por produtos que fossem de encontro com seu padrão de 
qualidade pessoal, Jobs era criticado em duas frentes. Concorrentes e 
boa parte dos consumidores que tentavam fugir da chamado "campo de 
distorção da realidade" criado pela Apple reclamavam das diversas 
decisões que faziam dos produtos da companhia um "jardim fechado", 
incompatíveis com o resto do mundo e restritos a normas que iam além de 
restrições tecnológicas. Tecnicamente sempre foi possível instalar 
qualquer programa no iPhone, mas a Apple exige que o consumidor só tenha
 acesso aos programas aprovados pela companhia.


	Internamente, entre alguns de seus funcionários, deixou a imagem de 
"tirano". Alan Deutschman, autor do livro “The second coming of Steve 
Jobs", afirma que, ao lado do "Steve bom", o mago das apresentações tão 
aguardadas pelo didatismo e capacidade de aglutinar o interesse do 
consumidor, também existia o “Steve mau”, um sujeito que gostava de 
gritar, humilhar e diminuir qualquer pessoa que lhe causasse algum tipo 
de desprazer.



	Ao jornal “The Guardian”, um ex-funcionário que trabalhou na Apple por 
17 anos comparou a convivência com Steve com à sensação de estar 
constantemente na frente de um lança-chamas. À revista “Wired”, o 
engenheiro Edward Eigerman afirmou: “mais do que qualquer outro lugar 
onde já trabalhei, há uma grande preocupação sobre demissão entre os 
funcionários da Apple”. A mesma publicação contou que o 
diretor-executivo não via problemas em estacionar sua Mercedes na área 
da empresa reservada aos deficientes físicos -- às vezes, ele ocupava 
até dois desses espaços.



	Jobs também sempre precisou de um "nêmesis", um inimigo que ele 
satanizava e ridicularizava em público como contraponto de suas ações na
 Apple. O primeiro alvo foi a IBM, com quem disputou o mercado de 
computadores pessoais principalmente no início dos anos 80. Depois, a 
Microsoft, criadora do MS-DOS e do Windows. Mais recentemente, Jobs 
vinha mirando o Google, gigante das buscas na internet cujo presidente 
chegou a fazer parte do conselho de administração da Apple, e que 
investiu no mercado de sistemas para smartphones com o Android. Jobs 
ordenou que a Apple lutasse, mesmo que judicialmente, contra o programa 
que ele considerava um plágio do iOS, coração do iPhone e do iPad.


	Do LSD ao Mac
	O sucesso empresarial de Jobs é ainda um dos principais resquícios da 
transformação da contracultura dos anos 60 e 70 em mainstream nas 
décadas seguintes. A companhia que hoje briga para ser a maior do mundo 
foi fundada após Jobs ir à Índia em 1973 em busca do guru Neem Karoli 
Baba. O Maharaji morreu antes da chegada de Jobs, mas o americano dizia 
que havia encontrado a iluminação no LSD.



	"Minhas experiências com LSD foram uma das duas ou três coisas mais 
importantes que fiz em minha vida", disse, em entrevista ao "New York 
Times". Depois, afirmou que seu rival, Bill Gates, seria "uma pessoa 
(com visão) mais ampla se tomasse ácido uma vez". O LSD foi a mesma 
droga que fascinara o inventor do mouse e precursor do ambiente gráfico,
 Douglas Englebart, cerca de dez anos antes de Jobs.


	Coincidentemente foram o mouse e o ambiente gráfico os inventos que 
chamaram a atenção de Jobs na fatídica visita ao laboratório da Xerox em
 Palo Alto, em 1979. É uma das histórias mais contadas e recontadas do 
Vale do Silício, e as versões variam entre acusações de espionagem 
industrial à simples troca pela Apple de patentes que a Xerox não teria 
interesse em desenvolver por ações da companhia, que abriria seu capital
 no ano seguinte.



	Fato é que a equipe de Jobs voltou da visita encantada com a metáfora 
do "desktop" utilizada pelo Xerox Alto. A integração entre ícones 
representando cada uma das funções do computador, acessadas por meio de 
uma seta comandada por um mouse, foi a base do Apple Lisa e, 
posteriormente, do Macintosh.

om o "Mac", enfim, Jobs conseguiu colocar em prática a visão de que 
havia desenvolvido em parceria com o amigo e sócio Steve Wozniak, 
responsável pela criação das soluções técnicas que fizeram dos primeiros
 computadores da Apple máquinas que mudaram o cenário da computação "de 
garagem" que vinha se desenvolvendo nos Estados Unidos nos anos 70. 
Agora, 8 anos após a fundação da empresa, Jobs e "Woz" apresentavam um 
computador que não era feito para "o restante de nós".

	"Algumas pessoas acreditam que precisamos colocar um IBM PC sobre cada 
escrivaninha para melhorarmos a produtividade. Não vai funcionar. As 
palavras mágicas especiais que você precisa aprender são coisas como 
'barra Q-Z'. O manual para o WordStar, processador de texto mais 
popular, tem 400 páginas. Para escrever um livro, você precisa ler um 
livro - e um que parece um mistério complexo para a maioria das 
pessoas", afirmou Jobs em entrevista publicada pela Playboy americana de
 fevereiro de 1985.


	Na frase, Jobs demostra que queria enfrentar a IBM, gigante nascida no 
início do século e que, depois de dominar o mercado de servidores 
corporativos, queria tomar também o setor de computadores pessoais. Para
 ele, as máquinas da IBM eram feitas "por engenheiros e para 
engenheiros", e havia a necessidade de criar algo para o "restante", ou,
 como diria a famosa campanha "Pense diferente" da Apple de 1997, um 
computador para "os loucos, os desajustados, os rebeldes (..), as peças 
redondas encaixadas em buracos quadrados".


	Saída da própria empresaMas o sucesso do Mac - que
 viria posteriormente a impulsionar a adoção de ambientes gráficos até 
mesmo entre os computadores da IBM (com o Windows, criado pela 
Microsoft) - não evitou que Jobs acabasse demitido de sua própria 
companhia. As disputas internas entre equipes que queriam investir no 
mercado corporativo e as que apostavam apenas no consumidor fizeram com 
que John Sculley, vindo da Pepsi à convite do próprio Jobs, convencesse o
 conselho de administração de que era hora da empresa se livrar de seu 
fundador.



	Durante a década em que esteve fora, Jobs fez dois investimentos que 
acabaram, de maneiras diferentes, alavancando o mito em torno de seu 
"toque de midas". No primeiro, pagou US$ 10 milhões pela problemática 
divisão de computação gráfica da LucasFilm, empresa de George Lucas 
responsável por franquias do cinema como Star Wars e Indiana Jones. A 
nova empresa foi batizada de Pixar, e após emplacar sucessos como “Toy 
story”, “Vida de inseto”, “Monstros S.A.” e “Procurando Nemo”, acabou 
sendo adquirida pela Disney por US$ 7,4 bilhões em 2006. No processo, 
Jobs se transformou no maior acionista individual da companhia de Mickey
 Mouse.



	O outro investimento foi a semente não apenas do retorno de Jobs à 
Apple, mas teve relação direta com o surgimento da World Wide Web, 
invenção que impulsionou o crescimento da internet no mundo. Com a NeXT,
 Jobs desenvolveu computadores poderosos indicados para o uso 
educacional e desenvolvimento de programas. Um terminal NeXT foi usado 
por Tim Berners-Lee como o primeiro servidor de web do mundo, em 1991. 
Em dezembro de1996, a Apple adquiriu a NeXT, manobra que serviu para 
incorporar tecnologias ao grupo e trazer Jobs de volta para o comando da
 companhia.


	O retorno de Jobs marca o início de uma era de crescimento para a Apple
 incomum na história do capitalismo americano. A sequência de sucessos -
 alguns atrelados a mudanças no paradigma de mercados importantes - 
inclui o MacBook, o tocador digital iPod, a loja virtual iTunes, o 
iPhone e o iPad. A maioria destes produtos veio de ideias impostas pelo 
próprio Jobs. À revista “Fortune”, em 2008, Jobs falou sobre sua tão 
aclamada criatividade - "sempre aliada ao trabalho duro", como ele mesmo
 enfatizou. "Não dá para sair perguntando às pessoas qual é a próxima 
grande coisa que elas querem. Henry Ford disse que, se tivesse 
questionado seus clientes sobre o que queriam, a resposta seria um 
cavalo mais rápido."


	Nesta segunda passagem, Jobs reforçou ainda o legado de um empresário 
ímpar, que impunha uma visão holística na criação, desenvolvimento e 
venda de seus produtos, Do primeiro parafuso ao plástico que embalaria a
 caixa de cada aparelho, passando por custo, publicidade, estratégia de 
vendas.


	Sigilo na vida pessoal

	A mesma discrição que Jobs impunha na vida profissional - os 
lançamentos da Apple sempre foram tratados como segredo, aumentando a 
gerar um movimento de especulação que acabava servindo como publicidade 
gratuita - foi adotada em sua vida pessoal. Por isso, a luta do 
executivo contra o câncer no pâncreas foi tratada com muito sigilo, 
dando margem a uma infinidade de boatos.



	Em 2004, Jobs fez tratamento após descobrir um tipo raro da doença. Durante o ano de 2008, Jobs foi aparecendo cada vez mais magro e os boatos aumentaram, até que ele anunciou em janeiro de 2009 seu afastamento da diretoria da empresa para cuidar da saúde. No início de 2011, novo afastamento, até que, em agosto, Jobs deixou de vez o comando da Apple.
 "Eu sempre afirmei que se chegasse o dia em que eu não fosse mais capaz
 de cumprir minhas obrigações e expectativas como CEO da Apple, eu seria
 o primeiro a informá-los disso. Infelizmente, este dia chegou", 
afirmou, em comunicado.


	A vida reservada fez, por exemplo, que Jobs não tivesse contato direto 
com sua família biológica. Nascido em 24 de fevereiro de 1955 em San 
Francisco, filho dos então estudantes universitários Abdulfattah John 
Jandali, imigrante sírio e seguidor do islamismo, e Joanne Simpson, foi 
entregue à adoção quando sua mãe viajou de Wisconsin até a Califórnia 
para dar à luz.


	Segundo o pai biológico, os sogros não aprovavam que sua filha se 
casasse com um imigrante muçulmano. Lá, ele foi adotado por Justin e 
Clara Jobs, que moravam em Mountain View. Seus pais biológicos depois se
 casaram e tiveram uma filha, a escritora Mona Simpson, que só descobriu
 a existência do irmão depois de adulta.


	Do pai adotivo, herdou a paixão de montar e desmontar objetos. Assim 
como Paul, Steve não chegou a ser um especialista em eletrônicos, mas ao
 aprender os conceitos básicos conseguiu se aproximar das pessoas certas
 no lugar certo. Vivendo no Vale do Silício, conheceu Steve Wozniak, 
gênio criador do primeiro computador da Apple. Trabalhou na Atari até 
decidir criar, com Woz, sua própria empresa.


	Em mais uma conexão com a contracultura, Jobs teria tido um 
relacionamento de curta duração com a cantora folk Joan Baez, 
ex-namorada do ícone da música Bob Dylan, talvez o maior ídolo do 
empresário.


	Casado com Laurene Powell desde 1991, Jobs deixa quatro filhos: Reed 
Paul, Erin Sienna, e Eve, nascidos de seu relacionamento com Laurene, e 
Lisa Brennan-Jobs, de um relacionamento anterior com a pintora Chrisann 
Brennan.




Fonte&nbsp; http://g1.globo.com/tecnologia/noticia/2011/10/morre-steve-jobs-fundador-da-apple.html