Programa de Aceleração para Startups
Autor: Pedro Renan | Publicado: 2013-01-16T12:30:00-08:00

Atualmente estamos vivendo um grande momento para o empreendedorismo, inovação, economia criativa etc. Vejo muito gente empreendendo. Alguns sem a menor noção do que estão fazendo e outros com muita maturidade. Falei um pouco sobre isso alguns posts atrás sobre os mitos e verdades de empreender.

Por estarmos nesse frenesi de termos nossa própria empresa, as aceleradoras também estão aflorando no Brasil. E o mesmo acontece com elas. Algumas se intitulam “aceleradoras”, mas estão bem longe do conceito e da prática. Já outras como a 21212, Tree Labs etc vêm fazendo um bom trabalho em auxiliar startups a se desenvolverem.

Alguns acreditam que estamos em um bolha de empreendedores, mas não vejo isso como algo ruim. Creio que a seleção natural de empreendedores, aceleradoras, incubadoras, angels, VCs etc acontecerá normalmente.

Enfim, no inverno de 2012 participei, com o Logovia, da primeira turma de aceleração da Tree Labs.

Abaixo tentarei colocar alguns prós e contras dos programas de aceleração em geral baseado na minha experiência.





A estrutura física realmente vale a pena

A parte física parece algo simples, mas não é. Ter um escritório com boas instalações, internet muito rápida, cozinha, área de lazer, sala de jogos, sala de reuniões etc é muito importante no dia a dia de trabalho. 

A estrutura pessoal é ainda melhor

Normalmente aceleradoras contam com sócios com grande experiência e que já, no mínimo, fizeram todo o processo de criação de uma startup, escalonamento, recebimento de aporte e o exit. Isso é muito relevante para o empreendedor e proporciona um aprendizado pessoal e profissional ímpar.





Mentores e parceiros agregam muito

Um dos grandes motivos de ter participado do programa de aceleração da Tree Labs foram os mentores. Realmente é gratificante poder trocar ideias, debater planejamento e estratégias com quem tem uma vasta experiência no ramo. Alguns mentores também viram padrinhos de algumas startups e acabam virando sócios ou investidores (o que é um&nbsp;social proof&nbsp;muito grande). Os parceiros como advogados, contadores, empresas de software, hardware etc também são essenciais durante e pós período de aceleração.

Networking é espetacular

O primeiro networking extremamente válido ocorre com as empresas aceleradas. Você acaba se envolvendo no dia a dia de todos, trocando muita ideia, dando sugestão e fazendo com todas as empresas cresçam juntas. Conhecer angels, vcs, fundos etc também é outro fator que agrega muito. É importante ter sempre um contato inicial e não deixar somente para o Demo Day.





Porcentagem é problema para alguns

Coloquei como ponto negativo, pois esse tópico extremamente polêmico. Algumas pessoas acham a porcentagem que as aceleradoras pedem exorbitantes ou abusivas. Acredito que independente se eles pegam 3%, 10% ou 50% é questão de oferta e demanda. Nunca vi nenhuma empresa ser acelerada por obrigação. Normalmente os empreendedores vão atrás das aceleradoras e não o contrário. Eles oferecem o pacote de benefícios e você analisa se aquilo é vantajoso ou não para você e sua empresa. Particularmente prefiro ter pouco de muito do que muito de nada. Isso não quer dizer que ser acelerado vai fazer você ter “muito”.

Agora, seja 3% ou 50%, a aceleradora terá que trabalhar muito para fazer valer sua porcentagem. Dar um escritório, mentores e parceiros não é tudo. Somente isso não justifica a porcentagem. O dia a dia, a participação, o envolvimento com as startups também tem que ser intenso. A aceleradora também tem que por a mão na massa e ser realmente o smart money.

Investimento em dinheiro é irrisório

O dinheiro inicial dado pela aceleradora também é alvo de críticas. O valor oferecido no Brasil realmente está muito abaixo do oferecido nos EUA. Entretanto, existe muito por trás disso e claro temos que por isso em análise.

Apesar de ter uma seleção e entrarem somente as “melhores” empresas é notório que todos os empreendedores ainda têm muito a aprender, muito a estudar, muito a errar e obviamente não é dinheiro que vai dar essa experiência a eles. Se recebesse hoje R$ 100.000,00 gastaria de forma totalmente diferente do que há 6 meses e óbvio que daqui a 6 meses será da mesma forma.

O dinheiro inicial é extremamente importante, mas ele não deve ser o fator relevante. Você precisa faturar, entender seu cliente, ter um modelo de negócio sólido, uma contabilidade correta, um valuation adequado, ter projeções realistas e embasadas etc. E isso não acontecerá só recebendo R$ 100.000,00.





Acabou o processo de aceleração. E agora?

Esse é o principal desfio das aceleradoras no Brasil. Preparar as empresas aceleradas para sobreviverem depois de terminado o ciclo de aceleração, afinal, tudo que antes era “gratuito” terá que ser arcado pela própria startup.

Escritório, internet, energia, telefone, advogado, contador, fornecedores etc. Então, a empresa necessita está muito bem preparada para assumir todas essas despesas de forma sustentável.

Algumas empresas aceleradas são muito early stage e que muitas vezes ainda nem lançaram o produto. Isso também é um fator que deve ser levado em consideração pelas aceleradoras. Como ajudar uma startup nesse estágio a escalonar?

É feito um trabalho massivo de contato com investidores durante o período, porém nada garante que sua empresa receberá um aporte. E é bem provável que não receba. Isso por vários motivos. No Brasil o seed money é um dos mais complicados de se conseguir, então, cabe também a aceleradora ter uma preocupação, pois depois do período, algumas empresas estarão mais maduras e prontas/necessitando de um aporte para escalar.

A 21212 anunciou que está levantando um fundo justamente para esse quesito. O de ajudar as empresas aceleradas por ela, como outras startups em potencial. Isso é uma grande iniciativa e acredito que deverá ser disseminada pelas outras aceleradoras. Assim espero.

Enfim, acredito muito no processo de aceleração, mas isso pode não ser bom para você ou sua empresa. O importante é você pesquisar muito, falar com outros empreendedores, verificar como foi a experiência deles, analisar a porcentagem/investimento de cada aceleradora e ver se aquele valor é justo para você etc.

Não existe um padrão nem uma verdade única. Você pode ter uma startup e conseguir muito sucesso sem investimento ou aceleração, assim como você pode ser acelerado e acabar falindo. O que é crucial, acima de tudo, é muito trabalho, trabalho, trabalho e estudo³.Linkedin:&nbsp;http://www.linkedin.com/in/pedrorenan

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