Autor: Plazza | Publicado: 2013-07-17T08:54:00-03:00


Como Liderar uma Equipe
Liderar nos dias de hoje é uma tarefa complexa, pois o líder atual 
necessita não só de habilidades técnicas para gerir colaboradores e 
equipes, mas também da capacidade de desenvolver seus liderados, 
atendendo expectativas pessoais e profissionais, alinhando com os 
interesses das organizações.

Profissionais inspiradores, motivadores, flexíveis, bons 
comunicadores, gerenciadores de conflitos, planejadores, estrategistas e
 sobre tudo desenvolvedores, são as particularidades encontradas em um 
bom líder, que deve saber conduzir, orientar e levar os colaboradores e 
equipes a desempenharem suas funções e alcançar os resultados esperados.

O Coaching é o método que auxilia líderes a potencializarem suas 
habilidades e capacidades em gerir e desenvolver pessoas, de modo a 
motivar constantemente seus colaboradores, e também visa à aceleração de
 resultados.Ao adotar a cultura de Coaching nas organizações, 
principalmente nas lideranças os processos de trabalho serão 
maximizados, pois o líder vai apresentar aos seus colaboradores uma 
visão ampla das atividades, delegar responsabilidades, motivá-los e 
conduzi-los, atingindo assim os resultados esperados em um curto espaço 
de tempo, atendendo tanto expectativas pessoais como profissionais.


Algumas dicas para liderar uma equipe:
- Não seja muito formal, alivie as tensões do ambiente de trabalho, faça reuniões e encontros menos formais;

- Elimine as burocracias, avalie tudo o que pode ser melhorado ou eliminado e agilize os processos de decisão;

- Seja realista, encare as coisas de maneira imparcial, e considere todas as alternativas;

- Seja simples, simplifique os processos de trabalho, ouça as opiniões dos colaboradores;

- Encare as mudanças como oportunidades, aprendendo a lidar com o 
novo, estimulando a capacidade de antecipação e preparando sua equipe e 
colaboradores;

-Desafie as tradições, descubra por que as coisas funcionam daquela 
forma na empresa, estimule os colegas a darem sugestões, não tenha medo;

- Motive-os, demonstre como os esforços de cada colaborador estão 
ajudando a empresa, envie agradecimentos por e-mail para clientes e 
liderados;

- Estimule as ideias, recompense as melhores e aposte em treinamentos contínuos, tanto técnico como de desenvolvimento humano;

- Arrisque, não tenha medo de errar, dedique-se;

- Gerencie menos, delegue a cada colaborador sua responsabilidade e deixe que ele desempenhe a atividade;

- Envolva todos, seja participativo e estimule a participação de todos os envolvidos no processo;

- Seja organizado, faça listas, use agenda, desenvolva planos de ação com objetivos, metas e prazos;

- Tome decisões rápidas, não hesite ao tomar uma decisão, seja rápido e agilize os processos;

- Prime pela qualidade;

- Dê feedback, é de suma importância que colaboradores e equipes, 
tenham ciência dos resultados dos projetos, dos pontos fortes e dos 
pontos a serem melhorados para as próximas atividades;

E por último, mas não menos importante, celebre cada conquista com sua equipe.



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      José Roberto Marques



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