Os 5 erros mais comuns da gestão financeira
Autor: André Bezerra | Publicado: 2016-02-03T06:51:00-08:00



Neste post iremos falar sobre as principais armadilhas para quem está tentando melhorar sua gestão financeira. Para isso relacionamos os&nbsp;5 erros mais comuns da gestão financeira. Veja a seguir.

Erro 1: Não manter a disciplina nos controles financeiros

É muito comum que mesmo conhecendo a necessidade dos controles financeiros os empreendedores comecem a controlar, mas por ter pouco tempo ou estarem preocupados com atividades operacionais da empresa, não mantém os controles com regularidade.

Dessa forma, tudo vai ficando para depois e se perde o controle financeiro por falta de disciplina.&nbsp;

"Uma dica é separar uma parte do tempo do dia para cuidar destes aspectos gerenciais. Assim, pouco a pouco, você entrará no ritmo e terá os números mais importantes sempre à mão".

Erro 2:&nbsp;Não controlar corretamente o Fluxo de Caixa

Controlar o fluxo de caixa é uma tarefa muito importante e significa muito mais do que acompanhar o extrato bancário e atualizar planilhas com valores de despesas do dia.

O fluxo de caixa serve para planejar o futuro comparando com o passado (registros). É preciso conhecer as despesas que ainda acontecerão. É bom deixar registradas, especialmente, aquelas que você não pode deixar de pagar.

Se você não tem uma boa visualização das&nbsp;contas a pagar&nbsp;e das&nbsp;contas a receber, nunca saberá quando precisará antecipar um recebimento e evitar pagamento de contas com multas e juros.

Erro 3: Ignorar gastos ocultos e pequenas despesas

Muitos empreendedores, mesmo fazendo um planejamento das contas, ainda são pegos de surpresa ao precisar de dinheiro para sanar gastos ocultos. É claro que nem tudo é possível prever, mas para alguns deles você já pode ficar atento.

Lembre-se que é preciso fazer uma reserva mensal dos gastos futuros como 13º salário e férias de seus colaboradores para que, quando esses gastos aparecerem, você possa ter dinheiro em caixa para quitá-las. Vale também fazer uma reserva financeira para outros gastos ocultos, como rescisões trabalhistas, por exemplo.

Erro 4: Vender seus produtos ou serviços por um preço errado

Fazer a composição do preço de venda é um desafio, pois envolve muito mais que o cálculo, envolve analise o mercado e conhecer seu cliente-alvo. Mas saber calcular o valor que irá vender seus produtos é importante, para isso é necessário levantar todos os custos diretos.

Conhecer estes custos é o primeiro passo para saber se você está indo na direção certa. Assim é possível tomar ações para melhorar a produtividade, buscar novos fornecedores ou, se for o caso, rever o preço de venda.

O jeito de calcular os custos varia de acordo com o seu negócio e muitas vezes envolve outros indicadores como a margem bruta e margem de contribuição.

Erro 5: Não medir corretamente o desempenho da empresa

Não basta registrar todos os gastos e ganhos nos mínimos detalhes se você não reservar um tempo para analisar os indicadores de seu negócio. Tenha em mente que uma gestão eficiente deve considerar ações de controle, planejamento e análise das atividades financeiras da empresa.

Percebemos, ao longo das conversas com os empreendedores, que muitos fazem o cálculo do lucro apenas considerando a diferença entre as receitas e despesas. É necessário fazer o levantamento de sua real lucratividade, não só o faturamento, e outros indicadores financeiros de rentabilidade. Bem como é necessário que estes indicadores estejam alinhados com a estratégia do negócio.