Seminário 7 - Sistemas de Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos
Autor: Kelly | Publicado: 2010-06-26T21:00:00-07:00

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO:A força da Integração.Através de suas praticas o Gerenciamento da Cadeia de Suprimento desempenha importante fator otimizador de produtividade, lucratividade e nível de serviço aos clientes. Esse gerenciamento surgiu como resposta eficaz e eficiente para atender a necessidade de organizações diversas, que se integram à procura de disponibilizarem o seu produto da melhor maneira possível para o consumidor. A necessidade de manter os relacionamentos em tempos cada vez mais curtos faz do SCM uma grande vantagem competitiva e trunfo das empresas. Por isso é importante observar que as empresas no SCM não agem mais como concorrentes, defendendo só o seu “pão”. Faz se necessário para o perfeito andamento dos processos, a integração, o pensamento de que a junção das empresas deve ocorrer com intuito de elos fortes como uma corrente onde o fluxo de informações seja claro para as empresas que se relacionam.O principal objetivo da Cadeia de suprimentos é planejar, administrar e controlar o fluxo de materiais desde o fornecedor de matérias primas até o consumidor final eficientemente e o mais ágil possível, de forma que agregue valor a todos da cadeia. Os objetivos organizacionais buscam em uma cadeia de suprimento facilitar o controle de estoque em níveis satisfatórios mantendo um baixo valor de capital imobilizado utilizando de um continuo abastecimento das reservas utilizadas. O conceito básico da Logística é “colocar o produto certo, na hora certa, no local certo e ao menor custo possível” (BALLOU,1993). Essa definição de Ballou define muito bem qual é a missão da logística e de uma cadeia de suprimentos bem controlada, tudo tem de agir em perfeita harmonia e perfeição para que tudo ocorra dentro do planejado para que o processo não seja prejudicado e ocorra em seu fluxo normal e continuo. Em uma cadei integrada de alto nível a ocorrência de uma falha em um dos elos da corrente fatalmente atrapalha todo o andamento da empresa, é como um sistema de produção linear, se uma maquina para, então toda linha de produção será prejudicada.A TI ( Tecnologia da Informação) é forte aliada do gerenciamento das cadeias de suprimento, já que dão suporte às organizações para que haja integração entres essas. A TI nos últimos anos se fortaleceu muito, contudo para que haja rapidez e segurança nas relações se faz necessário a utilização de varias ferramentas de softwares e um bom hardware. Assim surgem diversos sistemas de apoio como os ERPs. "Quanto mais rápida e eficientemente se movimentam os produtos da fase de matéria-prima até seus clientes, mais satisfeitos eles ficarão e mais lucro você terá”. (Steen Hagengaard, CM, Columbus IT Denmark) Um exemplo de empresa que utiliza o sistemaPara gerenciar e manter em funcionamento o parque tecnológico da empresa XY, éformada por uma equipe composta de um gerente de T.I, um supervisor de T.I. e um analistade sistemas. Na comunicação das bases (Candeias, Itabuna e Jequié), utilizam-se osroteadores CISCO; para gerenciar as contas a pagar, as contas a receber (clientesinadimplentes) e a emissão de notas fiscais, utiliza-se o software de gestão Microsiga e 1gateway para a transmissão das mensagens para a internet.Fonte de pesquisa http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/gerenciamento-da-cadeia-de-suprimento-a-forca-da-integracao/30121/http://www.frb.br/ciente/2005.2/BSI/BSI.GALHARDI&amp;.F3.pdf