Autor: Administração e Empreendedorismo | Publicado: 2012-06-14T03:54:00-07:00


JANELA JOHARI
















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1 – INTRODUÇÃO 

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A Janela de Johari é uma ferramenta conceitual,
criada por “Joseph Luft e Harrington
Ingham em 1955”, que tem como objetivo auxiliar no entendimento da comunicação interpessoal e nos
relacionamentos com um grupo. 

Este conceito pode aplicar-se ao
estudo a interacção e das relações interpessoais em várias situações,
nomeadamente, entre indivíduos, grupos ou organizações. 

A palavra Johari, tem origem na
composição dos prenomes dos seus criadores: Jo(seph) e Hari(Harrington). 

O conceito tem um modelo de
representação, que permite, revelar o grau de lucidez nas relações
interpessoais, relativamente a um dado ego, classificando os elementos que as
dominam, num gráfico de duas entradas (janela): busca de feedback versus
auto-exposição, subdividido em quatro áreas: 

- Área livre ou eu aberto; 

- Área cega ou eu cego; 

- Área secreta ou eu secreto; 

- Área inconsciente ou eu
desconhecido. 

Para compreender o modelo de
representação, imagine uma janela com quatro "vidros" e em que cada
"vidro", corresponde a uma área anteriormente descrita, sendo a
definição de cada uma delas: 

• Área livre ou eu aberto – zona que
integra conhecimento do ego e também dos outros; 

• Área cega ou eu cego – zona de
conhecimento apenas detido pelos outros e portanto desconhecido do ego; 

• Área secreta ou eu secreto – zona de
conhecimento pertencente ao ego e que não partilha com os outros; 

• Área inconsciente ou eu desconhecido
– zona que detêm os elementos de uma relação em que nem o ego, nem os outros
têm consciência ou conhecimento. 

Para se entender melhor o
funcionamento da janela, vejamos o seguinte exemplo: 

Numa relação recente, quando dois
interlocutores (duas janelas), iniciam o seu primeiro contacto, a interacção
apresenta áreas livres muito reduzidas, áreas cegas relativamente grandes,
áreas secretas igualmente extensas e obviamente áreas inconscientes intactas. 






&nbsp;2 – OBJETIVOS 


De acordo com o coordenador, a prática é usada nas
equipes para que as pessoas percebam quais são suas características e saibam
notar as dos demais colegas, o que é importante para o relacionamento. "A
técnica visa aproximar ainda mais as pessoas".

As conseqüências disso são uma melhor conexão entre a equipe que, a partir do
conhecimento das qualidades de seus membros, passarão a respeitá-los mais e
saber com quem contar para cada tipo de trabalho. Resultado: mais produtividade
num ambiente harmonioso!






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3 – COMO FAZER 


A Janela de Johari deve ser aplicada em quatro
etapas, nas quais qualidades devem ser expostas, descritas de maneira
simplificada abaixo:

* Imagem aberta: qualidades que você sabe que tem e os outros também. É uma
espécie de retrato onde a pessoa se identifica assim como os outros a
identificam;

* Imagem secreta: qualidades que você sabe que tem e os outros não. É o que a
pessoa realmente é, mas esconde das demais;

* Imagem cega: qualidades que você não sabe que tem, mas os outros sim. A
percepção das demais pessoas sobre você;

* Imagem desconhecida: qualidades que nem você nem os outros sabem que você
possui. É o que está presente no subconsciente, difícil de ser analisado e
percebido.

Durante a dinâmica, cada pessoa recebe um papel com quatro quadrados para
colocar suas características, os papéis rodam e as outras pessoas também
preenchem.

Depois disso, são colocadas para o grupo as qualificações de cada profissional,
em uma lousa. É nessa hora que entra o psicólogo, para analisar os dados. A
realidade pode ser um pouco dura com um integrante da equipe e, por isso, é
preciso maturidade para participar, disse o coordenador 






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4 –
BIBLIOGRAFIA 

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http://pt.wikipedia.org/wiki/Janela_de_Johari


http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/janela-de-johari-uma-opcao-para-o-entendimento-de-sua-equipe/11406/