Publicis se aproxima da WPP no Brasil
Autor: Daniel Brandão de Castro | Publicado: 2012-08-11T22:02:00-03:00


Publicis se aproxima da WPP no Brasil

Após compra da Neogama, pouco mais de R$ 1 bilhão em compra de mídia separa a holding francesa da líder britânica

          
           Alexandre Zaghi Lemos| M&amp;M


 
   
   
   
  
  
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    Mesmo como CCO da BBH, Gama continuará à frente da Neogama/BBH, que responde por pouco mais de 27% de toda a receita da rede
    Crédito: Divulgação/Sergio Zacchi
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Com a compra pelo Publicis Groupe de 100% da agência brasileira Neogama/BBH e da rede de origem inglesa BBH (leia mais aqui),
 ocorrem mudanças nas disputas entre as maiores holdings globais, tanto 
no cenário mundial quanto no brasileiro. A BBH passa a ser a quarta rede
 global controlada pela holding francesa na área da chamada publicidade 
clássica. Em termos de receita, seus US$ 164 milhões apurados em 2011, 
segundo o AdAge, a coloca atrás de Publicis Worldwide (US$ 1,4 bilhão), 
Leo Burnett (US$ 1,3 bilhão) e Saatchi &amp; Saatchi (US$ 860 milhões). A
 Neogama/BBH responde por pouco mais de 27% de toda a receita da BBH, 
mas o resultado da agência brasileira não era totalmente consolidado nos
 números globais da rede porque ela não detinha o seu controle 
acionário.

 No Brasil, a venda de uma agência controlada pelo 
capital nacional enquanto ocupa um lugar entre as 10 maiores do País é 
rara. Antes da Neogama/BBH, 8º lugar no ranking nacional de 2011, as 
últimas ocorrências são as da Lew’Lara, vendida para a TBWA em 2007, 
quando era a sétima maior do País, e da DM9, comprada pela rede DDB em 
1997, no momento em que ocupava a quarta posição no ranking brasileiro. 
Com a Neogama/BBH 100% controlada pelo Publicis Groupe, a maior agência 
atuante no Brasil e controlada por brasileiros passa a ser a Africa, do 
Grupo ABC, que está em 11º lugar no ranking Agências &amp; Anunciantes, 
referente a 2011.

 A compra da Neogama/BBH é o ápice do aumento da
 presença do Publicis Groupe no Brasil, onde, há dez anos a holding era 
somente a 7ª colocada no ranking de compra de mídia do Agências &amp; 
Anunciantes, do Meio &amp; Mensagem. Com as aquisições dos controles 
acionários de Talent, QG, GP7, DPZ, Taterka e, agora, Neogama/BBH, a 
holding francesa assumiu a vice-liderança, somando R$ 3,4 bilhões em 
valores de 2011, e aproximou-se da líder WPP, que fechou o ano passado 
com R$ 4,5 bilhões. Interpublic (R$ 1,9 bilhão), Omnicom (R$1,8 bilhão) e
 Havas (R$ 1,1 bilhão) estão bem atrás.

 As negociações de compra 
pelo Publicis Groupe da BBH e da Neogama/BBH alçaram o brasileiro 
Alexandre Gama, até então sócio majoritário da Neogama/BBH, a posição de
 Worldwide Chief Creative Officer (WCCO), em substituição a John 
Hegarty, um dos fundadores e maiores acionistas individuais da BBH até 
então, que, agora, se retira da gestão executiva da rede (leia mais aqui).
 Uma das mudanças que Gama já adianta é a realização de quatro board 
meetings de criação por ano, em diferentes locais – e não mais apenas um
 encontro anual em Londres, como ocorria antes. O primeiro da era Gama 
será, logicamente, no Brasil.

 Ele não esconde que em um primeiro 
momento seu foco principal continuará sendo a Neogama/BBH, que continua 
dirigindo ao lado dos ex-sócios, agora executivos, Roberto Mesquita e 
Geraldo Rocha Azevedo. Os principais problemas atuais do trio são 
mudanças em algumas das principais contas da casa. Há alguns meses a 
agência perdeu para a WMcCann uma concorrência pelo projeto olímpico do 
Bradesco, embora mantenha a conta institucional dao banco. Agora, se vê 
obrigada a participar da concorrência da Renault, seu cliente desde 2006
 e com o qual tem contrato até o fim do ano. O anunciante também promove
 neste momento revisão em sua conta global, atualmente na Publicis, mas,
 teoricamente, o comando da montadora no Brasil tem autonomia para fazer
 sua própria escolha.

 Os valores pagos pelo Publicis Groupe pelas
 ações da BBH e da Neogama/BBH não foram revelados. Veja, a seguir, 
quadro com os números da transação: &nbsp;



 
  
  
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