Tite: a receita para ser campeão - Corinthians Campeão 2011
Autor: Central do Trabalho RH | Publicado: 2011-12-06T06:51:00-08:00

Tite: a receita para ser campeãoSilvio Nascimento                                                                   Tite comemora a conquista do Brasileirão pelo Corinthians: 'O objetivo do grupo ficou acima do individual'                                          (Levi Bianco/News Free/Folhapress)                        
                  "Perder é humano, o homem não é máquina, não tem só vencedor na vida"
"É preciso saber quem aceita uma conversa mais dura, um xingamento, ou quem tem de receber um carinho"
“Cada um tem uma característica que deve ser aproveitada em uma equipe"
Fora dos muros do Parque São Jorge, Tite foi bombardeado por críticas e  questionamentos durante boa parte do Campeonato Brasileiro. No clube,  porém, o treinador do Corinthians sempre teve a admiração de jogadores,  diretores e funcionários. Aos 50 anos, Tite aprendeu a lidar com todos  de forma especial e individual. Resistiu a pressões e quase perdeu o  emprego quando o Corinthians foi eliminado da Libertadores pelo  desconhecido Tolima. Conquistou o apoio do presidente Andrés Sanchez,  soube comandar a equipe mesmo nos momentos mais instáveis e chegou ao  título com os pés no chão e influência direta nos triunfos da equipe -  afinal, muitas de suas alterações na escalação resultaram em vitórias  decisivas para a conquista do título.&nbsp;Às vésperas de se tornar campeão  brasileiro pela primeira vez, Tite contou à reportagem do site de VEJA  como conseguiu chegar à disputa do título - e deu a receita de como  montar um grupo vencedor, apesar das adversidades.
A força do time
“O objetivo do grupo ficou acima do individual, o que é muito  difícil de ocorrer dentro de um time. É preciso todo dia falar, repetir,  avisar, é preciso mostrar como fazer, se fazer entender. O desafio é  conseguir consolidar uma linguagem que o atleta entenda.”

Lidar com estrelas
“Cada um tem uma característica que deve ser aproveitada pela  equipe. Um dá velocidade, outro dá força, outro dá qualidade técnica.  Precisamos de cada um desses complementos, e ainda precisamos que o  departamento médico funcione bem, para que o atleta tenha plena saúde e  possa dar o melhor. Além disso, há o tratamento que deve ser dispensado a  cada atleta, porque cada um reage de uma forma. É preciso saber quem  aceita uma conversa mais dura, um xingamento, ou quem tem de receber um  carinho. É preciso controlar todos esses detalhes.”
Nada de paizão
“Paizão, com a conotação de passar mão na cabeça, não. Sigo o  que aprendi com meu pai, que era um homem justo. Se está certo eu falo,  se está errado também digo. Às vezes tem de ser em particular, mas temos  um código de conduta. O atleta aceita a cobrança do técnico, desde que  não seja exposto à opinião pública, porque aí se perde a riqueza da  relação, a confiança.”
Jeito brasileiro
“Pego aqui um comentário do holandês Cruyff, de algum tempo  atrás: cada país tem uma característica que deve ser preservada. Não  posso exigir do jogador brasileiro que seja mais frio, mais ortodoxo,  que só pense na marcação, que jogue atrás, ou que apenas explore  contra-ataque. Hoje cada cultura empresta um pouco ao futebol. Já vemos a  Alemanha com um futebol mais solto, fazendo a bola girar, um jogo mais  quente; a Espanha mas incisiva em determinadas jogadas. Hoje os  jogadores brasileiros têm uma cultura tática melhor, eles entendem muito  mais a posição e a função que têm de exercer. O intercâmbio, a  televisão, a imprensa, tudo evoluiu muito na qualificação, e tem ligação  direta com a melhora do jogador.”
     Daniel Augusto Jr./Fotoarena     'Os jogadores também têm seu tipo próprio de inteligência ao praticar sua atividade'Como lidar com as críticas
“Escuto muita barbaridade nos comentários. Já falei para  repórteres: ‘Vocês acham que os jogadores não riem quando vocês falam  besteira?’ Isso mexe na credibilidade. Muitas vezes um jogador pode não  falar um plural corretamente, ou errar uma palavra, mas não significa  que não tem inteligência na sua atividade. Há vários tipos de  inteligência. Se eu passar uma orientação absurda aos jogadores, logo  eles vão entender que aquilo não tem coerência. A inteligência dele é do  jogo, e eles sabem, eles absorvem. Se um comentarista não sabe  interpretar uma jogada, provavelmente vai falar besteira, porque não  leva em conta a situação e as variantes da jogada no momento. Já fui  comentarista, passei um ano em vídeo, e compreendi o outro lado. Eu  procurava compreender a ideia do técnico, o que ele queria fazer com  aquilo. O técnico trabalha em cima de uma previsão e o comentarista em  cima de um fato acontecido, essa é a diferença.”
Estabilidade
“O pior de ser treinador é a instabilidade do cargo. Traz  visibilidade grande e traz valorização financeira, principalmente aos  técnicos top, como no meu caso. Mas comecei ganhando salário mínimo,  paguei o preço para chegar até aqui, investi na carreira, fiquei muito  tempo desempregado, com a autoestima lá embaixo. No Brasil não temos  ainda cultura de dar tempo ao técnico, poucos conseguiram trabalhar com  tempo. Tudo é culpa do técnico. Se prede três partidas já se fala em  demissão. Mas há como mudar. Por exemplo, deveria ser regulamentado que  um clube só pode ter dois técnicos numa temporada, ou que não pdoeria  treinar duas equipes no mesmo torneio. Enfim, ideias para se pudesse  trabalhar melhor.”
Pressão
“A Libertadores é a menina dos olhos dos times brasileiros.  Senti isso no Grêmio, no Internacional, e no Corinthians,  principalmente, porque a perda trouxe, neste ano, um peso muito grande.  Naquele momento o presidente Andrés Sanchez disse que acreditava no  trabalho e bancou. Ali senti que balançava o cargo. Até parecia que não  havia metodologia de trabalho, correção de rumos, enfim. Para a  imprensa, a solução seria apenas trocar o treinador...”
Corinthians
“Trabalhar no Corinthians é ter o tempo todo a emoção à flor  da pele. Aqui tudo é mais... mas sempre digo aos jogadores que é preciso  ter os pés no chão: Digo a eles que, se num dia são aclamados como  heróis numa vitória, que não acreditem. Da mesma forma, que se forem  considerados vilões numa derrota, que não acreditem. Futebol não é  assim. Tem de dividir tudo. No Corinthians, a torcida&nbsp;em uma  característica especial. Apoia o time o jogo todo. Mas quando termina  também vem a cobrança, na mesma proporção do apoio. E se não tiver  empenho, competitividade, vai ser cobrada. Mas a cara do Corinthians é a  competitividade.”
Derrota
“Trabalho com a verdade, não dá para criar ilusão. Todos  sabiam das possibilidades de vencer e de perder. Não podemos virar as  costas para uma oportunidade e é preciso ir lá vencer e conseguir o  título. Se não for campeão, não vai morrer, não vai acabar, não pode ser  obsessão. Perder é humano, o homem não é máquina, não tem só vencedor  na vida. Claro, que quando depende só da gente, a derrota tem um peso  muito maior.”

Fonte:&nbsp; http://veja.abril.com.br/noticia/esporte/receita-de-campeao