Gestão de Pessoas no Terceiro Setor
Autor: Grupo Educacional RS | Publicado: 2010-08-25T14:29:00-07:00

 Sabemos que a aproximação com práticas direcionadas ao Treinamento, ao Desenvolvimento e à Educação, tendo como base a questão estratégica, pode gerar inúmeras vantagens para todas as organizações. Porém, para as organizações do terceiro setor, essa nova abordagem pode desencadear ainda mais benefícios, em prol do enfrentamento das incertezas, o aprimoramento da gestão de pessoas, e de competências, e o foco mais organizado em relação às metas e objetivos futuros.A Gestão de Pessoas acompanha as mudanças desencadeadas pela transformação do contexto social, econômico e cultural em todo o mundo. Dessa forma, se antigamente as pessoas eram compreendidas como mais uma ferramenta da engrenagem organizacional, atualmente elas são o que as empresas e instituições possuem de maior valor. Essa nova visão é resultado das profundas modificações no contexto globalizado, como por exemplo, o avanço da tecnologia, a economia abrangente, a ampliação da concorrência, o fortalecimento da opinião pública, a exigência cada vez maior dos clientes. Na nova realidade, todas as organizações buscam profissionais competentes, comprometidos e inovadores, para continuar atuando no mercado.A abordagem estratégica na gestão enfatiza as pessoas e seu desenvolvimento como principais potencialidades direcionadas para a vantagem competitiva. Por isso, os sistemas de treinamento, de desenvolvimento e de educação destacam-se como grandes aliados, gerando resultados extremamente valiosos para o contexto interno e também para o ambiente externo da organização.O ambiente externo influencia profundamente os processos decisórios organizacionais, pois desencadeia transformações direcionadas a aspectos relevantes como: social, político, fiscal, econômico e ambiental. Dessa forma, o grande desafio da sociedade, como um todo, é desenvolver organizações sustentáveis. Ressaltamos que o termo “sustentabilidade” apresenta relevância primordial no contexto do terceiro setor, já que a sobrevivência dessas organizações vincula-se a um conjunto imenso de variáveis que englobam diferentes aspectos, como os gerenciais, financeiros e de dimensão humana.Entendemos que a estratégia a ser utilizada pela instituição, quando embasada em um processo de educação continuada, possibilita a inter-relação das competências humanas e organizacionais. O mais importante nessa relação é a interdependência de ambas as competências, que gera contribuição mútua. Ou seja, a organização divide com as pessoas o patrimônio de competências, através da oferta de condições adequadas para enfrentar os desafios e as pessoas retribuem, direcionando para a organização seu aprendizado, proporcionando a sobrevivência e o desenvolvimento da mesma.Na prática, o aspecto principal a ser trabalhado no treinamento é o conhecimento (o saber fazer), no desenvolvimento, destaca-se a incorporação de habilidades (o poder fazer) e nos programas de educação, enfatiza-se a questão da postura e da atitude (o querer fazer).No mundo do trabalho, o terceiro setor se diferencia por apresentar ações que se desenvolvem muito mais no plano coletivo, por meio de equipes, do que por profissionais isolados. Essa maneira de atuar exige que o profissional apresente habilidades relacionais aprimoradas, assim como também, uma excelente capacidade comunicativa, de solucionar conflitos e visualizar a realidade de forma globalizada, para além dos muros organizacionais.As ações desenvolvidas em equipe apresentam benefícios relacionados à interação grupal e à valorização das diversidades individuais, visando alcançar o objetivo mais rapidamente, através de práticas criativas e inovações constantes.Portanto, destacamos que, em relação à gestão de pessoas, o treinamento, o desenvolvimento e a educação objetivam contemplar as necessidades e aprimorar as habilidades relacionais, enfatizando-se a comunicação, a dinâmica grupal, o planejamento funcional e a criatividade da equipe. Compreendemos que o impacto da implementação dessas estratégias de gestão proporciona maior adaptabilidade entre indivíduo/trabalho, capaz de refletir em maiores índices de desempenho pessoal e coletivo, assim como também em fortalecimento das relações da organização com todos os seus demais contextos. O GRUPO EDUCACIONAL RS vem desenvolvendo trabalhos de grande reconhecimento, direcionados para suprir essa demanda organizacional, contribuindo para o desenvolvimento e fortalecimento da área social, assim como dos profissionais nela inseridos.Indicação de Leitura:MENDES, Ana; VENTURA, Angela &amp; BRUNETTO, Albemir. Gestão de Pessoas - Categoria Terceiro Setor. Editora Qualitymark, 2009.