Os líderes do futuro
Autor: Cristiane Ornelas | Publicado: 2014-01-11T23:29:00-03:00


Há um provérbio Chinês que diz: “Se você está planejando por um ano, cultive arroz; Se você está planejando por 20 anos, cultive árvores; Se você está planejando por séculos, cultive homens.”






Os líderes do futuro serão aqueles que melhor souberem cultivar as pessoas. Há exatos vinte anos, quando iniciei minha vida acadêmica ouvi um professor dizer que, as empresas que não aprendessem a valorizar as pessoas, estariam fora do mercado. Durante toda a minha vida levei isso comigo. Onde quer que eu execute um trabalho, procuro demonstrar às pessoas o seu real valor, pois percebi que grande parte da desvalorização do ser humano, vem dele próprio, por não acreditar na sua capacidade criativa, por não acreditar que pode ir além dos limites que lhe foram impostos. Eu própria tive o meu período limitador. Nesse mesmo período, descobri que um líder é capaz de despertar o talento existente em cada individuo, é ele quem estimula nossa capacidade e nos desafia para vôos mais altos que acreditamos sermos capazes de alcançar.






Inúmeras pesquisas apontam que as organizações estão voltadas para a gestão de pessoas, buscam profissionais que vão além de seus limites, que não colocam barreiras para aprender, inovar e criar. O problema não está na busca, mas na manutenção desses profissionais, porque manter um bom profissional dentro de uma organização, hoje, não é tarefa fácil e muitas dessas pesquisas apontam que a maioria dos talentos, que saem das organizações, o fazem em função de sua relação com o líder. Lideres mal preparados, não conseguem gerir pessoas por um longo período.



O mais interessante nisso, é que a gestão de pessoas não é uma preocupação recente. Em 1996, a Revista Fortune, apresentou uma pesquisa que já destacava, como a segunda maior preocupação dos CEO's, a gestão de pessoas, perdendo apenas para a preocupação dos mesmos para com seus concorrentes. Hoje, já se sabe que uma companhia que possui colaboradores comprometidos com o negócio, não precisa se preocupar com a concorrência, pois o melhor é exatamente aquele que valoriza seu capital humano e que combina dois fatores importantíssimos para a retenção de talentos: o bom ambiente de trabalho, aliado a uma liderança eficaz que estimula e desenvolve seus talentos para a manutenção da própria liderança. Afinal, se um líder não tiver profissionais capacitados para assumirem sua posição, ele próprio não poderá crescer.&nbsp;



Existem inúmeros tipos de liderança, mas existem atributos que são inerentes a todos os lideres. Atributos que fazem do individuo alguém que se deseje seguir. O primeiro desses tributos é o caráter. Os verdadeiros líderes são honestos e justos. São éticos, abertos e fidedignos. Esses atributos são a base de qualquer liderança douradora, pois baseiam-se em crenças e valores, que dá a eles a auto-confiança, para enfrentar o desconhecido e persuadir os outros a ir onde nenhum homem jamais esteve. Mas a auto-confiança, por si só, não opera milagres. Deverá vir combinada com a humildade de aceitar que se pode estar errado de vez em quando, que os outros também têm idéias, que ouvir é tão importante quanto falar.





O segundo atributo de um líder, é a visão. Um líder deve ser um visionário, alguém que está sempre à frente. Que consegue perceber oportunidades nos pequenos detalhes e principalmente nas dificuldades. Mas para alcançar esta visão,, o líder deve ser focado e inspirar seus colaboradores através da transformação de sua visão, em metas claras e objetivas que proporcionem a seus colaboradores o desejo de realizar. Para que um líder tenha esta visão e foco, não pode estar voltado apenas para o mundo corporativo. Necessita vislumbrar outros mundos, fazer uma combinação preciosa entre trabalho e horas de lazer. Grandes líderes encontram tempo para ler, conhecer pessoas fora do seu próprio círculo, ir ao teatro ou ver filmes, andar em outros mundos e desta forma obter diferentes visões para um mesmo acontecimento. Ter um olhar novo, através de diferentes prismas.



O terceiro atributo de um líder é o comportamento, embora os lideres devam se adaptar as constantes mudanças, os mais bem sucedidos possuem um conjunto de comportamentos que os diferenciam. Os lideres:


Agem de maneira determinada para assegurar que a ação seja implementada;
Criam de moldam a mudança, em vez de aceita-lá de forma passiva;
Dimensionam as oportunidades sem comprometer a necessidade de investir e construir para o futuro;
Criam um ambiente de trabalho sem fronteiras, focando também os resultados;
Avaliam e desenvolvem pessoas com base nas suas qualidades e potencial de aprendizagem;
Buscam oportunidade em cada desafio;
Dão ênfase aos detalhes para saber se os objetivos estão sendo alcançados de forma eficaz.
Buscam o consenso sem ficarem paralisados com a ideia de cometerem algum erro ou de serem intolerantes com aqueles que erraram;
Comunicam incessantemente, criticando, ouvindo, influenciando e estimulando os demais.



Os lideres transmitem com profunda clareza:

Expectativas bem articuladas para cada membro e a crença de que todos, inclusive os próprios lideres, serão avaliados;
Compreensão de que a comunicação é um processo bilateral e ouvir é uma das habilidades importante pois, através dela, receberá o feedback necessário para suas escolhas;
Aceitação do principio básico de que, membros de uma equipe bem informados, tornam-se pessoas mais motivadas e fortes, buscando realizar seus objetivos com maior determinação;
Confiança na equipe e desejo de oferecer oportunidades às pessoas dispostas a aceitar responsabilidades, inerentes a sua função.


O quarto atributo de um líder é a confiança. Um líder que não confia em sua equipe, não confia em si mesmo. As pessoas precisam perceber que o líder confia nelas, para que elas próprias, possam confiar nele e em suas capacidades. Por isso um líder precisa ter amor pelas pessoas, saber que são delas as melhores ideias, as melhores iniciativas. Que cada individuo possui um talento a ser desenvolvido e para perceber este talento, se faz necessário gostar das pessoas, gostar de estar próximo a elas, ouvi-las. Um líder que não consegue se relacionar com seus pares, poderá ser respeitado por seu conhecimento, por seu talento na gestão dos negócios, mas certamente não será seguido, pois não terá o carisma necessário para persuadir as pessoas a chegarem onde ele deseja.



Caráter, visão, comportamento e confiança formam os líderes do futuro.



Lembre-se, o futuro já começou.





Cristiane Ornelas



Desenvolvendo pessoas, transformando organizações através de uma nova visão.