COACHING EXECUTIVO
Autor: João Paulino Quartarola | Publicado: 2013-11-16T16:54:00-03:00











Ideal para executivos
que buscam o seu autodesenvolvimento e almejam capacitar pessoas no tocante a
excelência pessoal e profissional.



Gestão
estratégica de excelência, líderes competentes, liderados realizados com seus
serviços, aprimoramento contínuo dos processos de trabalho, efetividade nos
resultados das empresas, clientes satisfeitos e ampliação de novos mercados,
são alvos a serem atingidos por todas as organizações, sempre. Para conseguirem
tal feito as organizações além de precisarem ajustar-se às transformações
associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas, contam com a
fundamental e necessária atuação dos gestores como elos no processamento dos
insumos em serviços e ou produtos, realizados pelos colaboradores das
organizações. 

Para
empreenderem esses desafios as organizações precisam de profissionais
talentosos, devidamente capacitados e líderes competentes para o exercício da
gestão administrativa. A capacitação desses gestores é de vital importância.

Assim,
quando o mundo dos negócios exigiu um novo posicionamento das empresas no
mercado - onde a inovação e a produtividade transformaram-se em elementos
cruciais de sobrevivência e o maior bem de uma empresa passou a ser o capital
humano -, o Coaching marcou presença e ganhou evidência.

O Coaching
nasceu nos esportes, equivale à ideia de treinador experiente na preparação de
atletas de alto desempenho. Aos poucos, a ideia foi sendo aplicada a outros
campos da vida. É um processo sistematizado, que pode ser realizado
individualmente ou em grupo, conduzido por um profissional habilitado – Coach –
que estimula e acompanha seu cliente – Coachee – a transformar potenciais em
ações práticas, realizáveis, mensuráveis, no sentido de alcançar suas metas.
Tem compromisso com os resultados, com a pessoa como um todo, com a sua
realização e o seu desenvolvimento. Este processo é direcionado para o aumento
de performance , transformação e aprendizado. Orienta-se no presente e no
futuro 

Existe uma
variedade de tipos de Coaching atendendo aos mais diversos segmentos. &nbsp;Como o nosso foco é a área organizacional,
abordaremos o Coaching Executivo. Ele consiste no emprego da metodologia de Coaching num ambiente empresarial voltado ao
aperfeiçoamento da performance profissional. &nbsp;Destina-se às
pessoas que possuem algum nível de autoridade e poder dentro de uma
organização.&nbsp; Ideal para executivos que
buscam o seu autodesenvolvimento e almejam capacitar pessoas no tocante a
excelência pessoal e profissional. Compreende, ainda, o aprimoramento de
diversas habilidades, tais como: melhora na elaboração e implantação de planos
estratégicos, agilidade e clareza na tomada de decisão, , aumento da capacidade
de liderança, desenvolvimento de equipes de alta performance, melhora das
relações interpessoais, obtenção de resultados qualitativos.

Sabemos que
em muitas organizações, principalmente, em empresas familiares, existem
excelentes técnicos ou elementos da família galgando postos de direção sem a
devida competência para tal atribuição. O Coaching Executivo é uma excelente
ferramenta a ser utilizada para auxiliá-los a explorarem seu potencial de
gestão e liderança. 

O trabalho
de Coaching Executivo inicia-se com a apresentação da metodologia e
funcionamento do processo, técnicas, ferramentas. Posteriormente procede-se ao
levantamento do perfil do Executivo para conhecer o seu estilo – gerenciamento,
liderança, capacidade de decisão, trabalho em equipe etc. Segue-se ao
estabelecimento de objetivos que são formalizados no contrato entre o Coach e o
Coachee e que passarão a ser o foco do trabalho a ser desenvolvido. Elabora-se
um plano de ação e agendam as sessões. O processo é desenvolvido em média com
10 sessões, variando para cada situação, com periodicidade a ser definida com o
Coachee. A duração de cada sessão varia de 60 a 120 minutos. Em cada sessão são
definidas tarefas a serem desenvolvidas até a próxima sessão, e firmado um
compromisso para o cumprimento das mesmas. Na sessão seguinte são feitas
avaliações quanto ao cumprimento das tarefas. O não cumprimento das mesmas pode
implicar na interrupção do processo, pois o Coaching é focado em resultados
positivos.


O Coaching
Executivo vem sendo adotado pelas organizações que desejam garantir
sobrevivência no mercado competitivo, pois além de fomentar a ampliação e a
utilização do potencial dos seus Executivos, capacita-os a multiplicarem as
técnicas junto à suas equipes, elevando o nível de performance de seus
colaboradores e o consequente incremento quantitativo e qualitativo dos
resultados.



João Paulino Quartarola







e-mail: jpquartarola@terra.com.br