GESTÃO DE PESSOAS
Autor: FrigoFish | Publicado: 2011-06-01T11:32:00-07:00

9.1 &nbsp;&nbsp;FILOSOFIA E ESTILO DE GESTÃO

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O Frigofish tem como filosofia buscar sempre a qualidade de seus produtos, levando a mesa dos seus consumidores sempre produtos saudáveis e com alto valor nutritivo, objetivando melhorar a qualidade de vida, além de proporcionar aos seus funcionários uma empresa agradável de trabalhar, cujos mesmos demonstrem satisfação em fazer parte da equipe e sejam os primeiros a estar divulgando a marca, qualidade e responsabilidade com a refeição dos rondonienses.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O estilo de gestão a ser adotado é aberto, onde não haverá barreiras entre diretores e funcionários da indústria, podendo vir aos gerentes diretamente dar sugestões e opiniões para um melhor desenvolvimento da empresa, ou mesmo, criticar e fazer reclamações que possam estar contribuindo da mesma maneira com melhorias necessárias.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Pelos dirigentes não possuírem muito conhecimento na área de produção se faz necessário contratar uma pessoa que possua conhecimento nesse ramo de atividade e tenha interesse de aprendizagem, buscando sempre orientar os demais funcionários para manter-se atualizado.

9.1.1&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Organograma

 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; De acordo com o organograma administrativo, nota-se que a administração vai ser mais horizontal que vertical, isto é, não existem muitos níveis hierárquicos entre o setor, a fim de facilitar a comunicação interna, principalmente entre funcionários e diretoria.
 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Como mostra a figura 5, o encarregado da indústria tem a função de gerenciar, o qual fica responsável por manter a ordem no setor de produção, do almoxarifado, da limpeza e verificar se as funções estão sendo desempenhadas corretamente.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Não é de interesse da empresa manter os funcionários em uma única função, sendo adotado um sistema de rodízio, afim de evitar problemas de saúde adquirido, com movimentos repetitivos.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Em observância ao fluxograma, ao iniciar as atividades frigoríficas será utilizada uma estratégia de RH que abrange desde a contratação até mesmo o desligamento com a empresa. 

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Primeiramente, após analisado os cargos oferecidos, é feito o recrutamento, a seleção, integração da equipe com apresentações das instalações da empresa, com os outros funcionários, da equipe administrativa, o regulamento interno da empresa que contém normas e objetivos.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Em seguida, é oferecido um treinamento com cada função a ser desempenhada e o rodízio de funções para identificar as habilidades mais destacadas entre os funcionários, onde cada funcionário permanecerá durante um mês na função e passará a desempenhar outras funções no mês seguinte, mantendo contatos com outros funcionários de funções diferentes.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A estratégia para esse rodízio segue seqüência definida pelo departamento de RH, e conforme a avaliação de desempenho, observando a adaptação e interesse dos funcionários, poderá ocorrer alterações nas funções.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Se na avaliação de desempenho, for analisado que os funcionários não apresentam aptidão tanto física quanto mental, passarão por novo treinamento e novas funções e mesmo assim, se ele não se mostrar interessado em melhorar, buscar crescimento profissional ocorrerá o desligamento deste funcionário a fim de evitar a desmotivação dos demais.

9.2 &nbsp;&nbsp;POLÍTICA DE SALÁRIOS E BENEFÍCIOS

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O Frigofish visa crescer e expandir-se, ganhando mercado estadual, nacional e futuramente concorrer internacionalmente. Conforme for observado o nível de comprometimento dos funcionários, eles receberão melhores salários, a fim de mantê-los motivados a trabalhar na empresa.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Inicialmente, nos meses de experiência, os funcionários receberão de acordo com o mercado de trabalho, geralmente o salário nominal acrescido de horas extras, caso ocorra esta necessidade. Conforme crescimento e expansão do mercado no estado, os diretores da empresa se reunirão e reformularão novos salários. “(...) o salário é a contraprestação em dinheiro, recebida periodicamente pelo corpo funcional, em face de um trabalho desenvolvido num espaço de tempo previamente definido”. (ARAUJO, 2008, p.46).
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Quanto aos benefícios, será inicialmente os legais, cujos são determinados por lei, tais como férias, 13º, entre outros, e os benefícios oferecidos pela própria empresa, assim como assistência médica, transporte e alimentação.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O Frigofish pretende ainda, após um ano de funcionamento, formar um pacote de benefícios a ser oferecido a cada funcionário que completar um ano de empresa. “Denomina-se benefícios o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. O somatório compõe a remuneração do empregado”. (MARRAS, 2000, p.137).

9.3 &nbsp;&nbsp;POLÍTICAS DE TREINAMENTOS E CAPACITAÇÃO

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O Frigofish é uma indústria de pequeno porte e devido isso se faz necessário buscar vários tipos de treinamentos, proporcionando aos funcionários capacitação profissional, além de outros tipos de cursos a serem implantados na empresa.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Segundo Marras (2000, p.145) conceitua que:
Treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. O treinamento produz um estado de mudança no conjunto de Conhecimento, Habilidades e Atitudes (CHA) de cada trabalhador, uma vez que implementa ou modifica a bagagem particular de cada um.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Para o início da atividade industrial, a empresa contratará um especialista em frigoríficos de peixes que treinará os funcionários e explicará os cargos e suas atribuições, ou seja, suas funções e capacitará a equipe. 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Para que o atendimento do Frigofish seja personalizado e eficiente, o setor administrativo, assim como todos do setor industrial necessitarão passar por palestras informativas sobre as espécies de peixes trabalhadas, como é a criação desses peixes, como é entregue ao frigorífico, como se faz a industrialização, seu fornecimento e sua distribuição.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A empresa tem como estratégia de integração realizar uma vez por mês, uma reunião geral identificando pontos a serem modificados e dificuldades encontradas, será uma espécie de reunião aberta com todos que fazem parte da empresa. 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Após realizado esta reunião geral, se faz necessário, buscar junto aos gerentes de cada setor qual o tipo de treinamentos será utilizado A partir dessa reunião, a cada trimestre a empresa realizará um treinamento de acordo com as necessidades identificadas com as análises. 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cada setor, tanto o administrativo, quanto o de produção necessitará passar por treinamentos, cursos, palestras informativas, assim como atendimento ao cliente, etiqueta, secretariado, higienização, sem exceção de funcionários.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Para melhor integração entre a equipe, elaborou-se um Manual de Diretrizes da empresa regulamentando normas e procedimentos a serem adotados pelos funcionários do Frigofish (ANEXO A).