Como diagramar uma revista? – parte 1
Autor: Comunicação em Cores | Publicado: 2011-10-09T17:28:00-03:00

A parte práticaComo usar o InDesign? Como usar o Illustrator? Photoshop? Corel Draw? InkScape? Olha, vou ser franco: não vou ensinar isto.  A parte prática é feita apenas no final do processo, e cada designer  tem seu software de escolha. Aqui vou ensinar o mais importante: a  teoria. Entenda que a teoria é a parte mais importante de todo o processo. Não adianta você querer abrir o InDesign e criar uma revista super legal se você não sabe como será a funcionalidade dele.
Antes de começarPode tratar de fechar seu software. Desligue seu computador. Não  tente começar a diagramar antes de fazer todo o processo que antecede a  criação no software. Como tudo no mundo do design, o processo é feito  90% fora do computador. Só a finalização que deve ser feita nele.
Escolha o temaOk, com isto feito, está na hora de pensar. Sobre o que vai ser sua  revista? Qual o tema dela? Esse é o primeiro passo e o mais importante.  Toda revista tem um tema principal – a Super Interessante trabalha com o  tema de “conhecimento”. A Revista Caras é sobre notícias de  celebridades. A Veja, notícias gerais. A Playboy…bom, você deve saber.
O tema deverá ser algo que você – ou as pessoas que vão escrever nela  – domine. Eu nunca escreveria sobre design de moda pois é algo que não  entendo nada. Mesmo se você não vá escrever na revista, apenas  diagramar, procure saber sobre o assunto. Leia outras publicações a  respeito, visite sites que tratam sobre ele, etc.
Com o tema definido, próximo passo:
Defina o público-alvoQuem vai ler sua revista? Não me venha com a  resposta “todo mundo”, pois cada revista tem um público-alvo por mais  abrangente que possa ser. Quem lê a Super Interessante, por exemplo, é  um público que está sempre buscando aprender mais sobre qualquer coisa.  Mesmo se alguém lê a Super e a Caras, saiba que o público-alvo de cada  uma das publicações é diferente (quem lê ambos é considerado  uma&nbsp;exceção). A Veja é uma revista que procura tratar de qualquer  notícia da atualidade, seja nas áreas de economia, política ou esportes.  É um público-alvo abrangente, porém é diferente da revista Carta  Capital – que pode até ter muitos assuntos em comum com a Veja – pois a  Carta Capital é uma publicação de esquerda.
Conheça seu público-alvoO que faz seu público-alvo? Qual a média salarial dele?  Leitores da revista Tititi – uma publicação que acompanha as novelas  brasileiras – são consideravelmente diferentes dos leitores da revista  IstoÉ Dinheiro especialmente no quesito média salarial, pois os leitores  da Tititi são (em grande maioria) pessoas que trabalham em casa ou em  locais de renda média. Já os leitores da IstoÉ Dinheiro são pessoas que  trabalham com bolsa de valores, finanças e negócios – considerados  trabalhos de renda maior.
Qual o nível de ensino do seu público? Uma revista  de direito tem uma linguagem diferente de uma de engenharia, que por sua  vez tem uma linguagem diferente de uma revista noveleira.
Anote tudo isto em uma papel. Conheça bem seu público.  Se você não faz parte deste público, pesquise sobre eles. Conheça  pessoas que são os potenciais leitores de sua revista. Entenda o que  eles fazem. Procure descobrir as&nbsp;nuanças do grupo – o que difere eles do  resto da população.
Conheça seus concorrentesA não ser que você esteja fazendo uma revista sobre plantação de  grama ou algum tema absurdo, as chances de você ter um concorrente são  grandes. A Playboy, por exemplo, tem como concorrente a VIP.
Você nem nasceu e já tem concorrentesComo que seu concorrente aborda o assunto? Como que é a revista? Eles  usam mais imagens do que texto? O que eles oferecem em termos de  conteúdo? O que faz o seu público-alvo ler a revista deles? Quem anuncia  naquela revista?
Faça uma lista com todos os pontos fortes e fracos do seu concorrente.  Vale de tudo: até tiragem, disposição nas bancas, vendas online,  quantidade de assinantes, qualidade de conteúdo, etc. E cuidado se você  achar que seu concorrente não tem pontos fracos, ou que ele não tem  pontos fortes – todos tem isto!
Com essa lista em mãos, está na hora de pensar. Pense: como  que posso fazer os pontos fortes do meu concorrente ficarem mais fortes,  só que pra mim? Como que posso usar os pontos fracos do meu concorrente  a meu favor? Anote tudo (você deveria estar anotando tudo  desde o início já). Filtre suas idéias em “viável” e “inviável”. Por  exemplo, você pode fornecer desconto aos primeiros 1.000 assinantes mas  fornecer algum brinde a eles no ato da assinatura vai fazer seu custo  ficar lá em cima, eventualmente&nbsp;inviabilizando&nbsp;a idéia.
Agora que você já conhece bem seus concorrentes e conhece bem a si  mesmo, está na hora de começar a esboçar a revista propriamente dita. Mas isto, só no próximo artigo ;)

Fonte:http://design.blog.br/design-grafico/como-diagramar-uma-revista-parte-1