CONSULTORES E CONSULTORIAS
Autor: Jan van Uden | Publicado: 2013-01-09T07:25:00-08:00



Sabe que é Biomimicry? 

Nos meus dicionários não existe ainda, mas os meus estudos de Grego (décadas atrás) ajudaram: bios = vida e mimesis = imitar. 
Cada dia a gente aprende mais: biomimicry é a imitação da natureza, aqui relativa a empresas e inovação. 

Kontratieff (sim, aquele das ondas!) estudou isso já cientificamente, então estamos safos. Cada dia aprendemos também que nós, consultores, temos que aprender a partir do que vemos no nosso ambiente de vida, ficar com os pés no chão e ao mesmo tempo sonhar de um mundo melhor e fazer a parte que nós cabe: ajudar a fazer as empresas melhores.

Na economia, estamos em que parte das ondas? Estamos no inverno, dizem os adeptos.

Na natureza, nos invernos longos e duros, muitos plantas e animais morrem. Também no Brasil! Num inverno um pouco forte, por exemplo no Rio Grande do Sul, muito gado, particularmente quando não muito bem nutrido (com sal mineral, nutrientes extra, etc.) morre nas pastas. São números assustadores! 

Na economia estamos passando por um longo e cruel inverno. Muitas empresas morrem. Surge a pergunta: o que fazem os animais e as plantas para sobreviver?

Uma Consultoria de Inovação e Marketing da Holanda Acsense (www.acsense.nl, não tem versão em Inglês, pena), que apóia empresas no marketing estratégico e sustentável, pesquisou o assunto e isolou quatro estratégias de sobrevivência, a saber:

1-. Retire-se do mercado ou 2-. Reduza a sua atividade.
Muitos animais hibernam: comem bastante, procuram um buraco um pouco mais quente, e vão dormir, com seu metabolismo no ponto mínimo. Outros ficam ativos, mas se limitam às atividades mínimas necessárias para sobreviver.

Empresas podem reduzir as suas atividades e os seus custos, e esperar até que a economia se revigore na primavera e o mercado cresça.

Observo que pode ser uma empresa industrial, como também uma consultoria, que durante algum tempo reduz ou abandona alguma atividade e a substitui por outra. Exemplo, na minha consultoria diminuímos a atividade de Estratégias de Crescimento e a substituímos por Redução Estratégica de Custos. Prever a crise e fazer a estocagem de comida ao modo esquilo é importante! E uma empresa tem que sair do recesso com as forças mantidas: quantas empresas mandam o pessoal mais caro (e mais talentoso) embora e não conseguem mais se recuperar na primavera? Sim, é complicada a vida do empresário – executivo. Se quiser ver mais a fundo as 3 fases da redução estratégica de custos: ver www.geexc.com.br, insight “Redução Estratégica de Custos”.

3-. Procure outro mercado.
Na natureza: muitos pássaros migram para regiões mais quentes.

Fique alerta para outro mercado ou outra região do mundo para direcionar os seus negócios.

4-. Inova!
Animais e plantas se adaptam se transformando: borboletas que se renovam e plantas que sobrevivem no subsolo (bulbos).

Empresas devem se preparar, dentro do seu esconderijo do inverno, para entrar na primavera com novos produtos (que pena, de novo precisam os talentos que foram demitidos).

A Acsense menciona uma quinta estratégia, importante: na natureza muitos animais se juntam, ficam se esquentando uns aos outros, e sobrevivem assim. 

As empresas também devem se juntar, saiba que sozinho não chegamos muito longe. 

A autora de seis livros sobre este assunto, Janine Benyus, sumariza os milagres da Natureza:

a Natureza funciona a base da luz do sol
a Natureza só consome a energia que precisa
a Natureza adapta a forma à função
a Natureza recicla tudo
a Natureza recompensa cooperação
a Natureza aposta em diversidade
a Natureza exige expertise local
a Natureza controla excessos de dentro
a Natureza explora a força de limites.

Temos muito que aprender da Natureza que chegou a essas leis naturais em 4 bilhões de anos!