Habilidades Diretivas: Atitudes empreendedoras.
Autor: Cleilton Alves | Publicado: 2012-12-04T23:53:00-08:00






Atitudes empreendedoras

05/12/2012

Por
Cleilton Alves da Silva





Ao longo de alguns dias estava pesquisando
sobre o tema “Empreendedorismo” e a ver como poderia transmitir um pouco do que
aprendi com meus colegas Euromimes sobre esse tema. Parece-me que existem
alguns entraves para que eu realmente me sinta bem ao começar meu primeiro
seminário na UNED, na disciplina de Habilidades Diretivas. Talvez o cansaço e a
minha preocupação com a tese do mestrado estejam tomando meu tempo e raciocínio
a serem dedicados às tarefas dessa disciplina. Decidi então investigar alguns
livros e blogs sobre o assunto e procurar ser o mais simples e objetivo
possível na minha explicação. Se isso vai acontecer, não sei, mas espero dar
meu contributo aos meus colegas conjugando as teorias e autores que falam sobre
“Atitudes Empreendedoras” com a prática que tenho em sala de aula.



O primeiro passo: fazer um
roteiro básico para aula sobre Atitudes Empreendedoras (plano de aula).



Não posso começar a minha exposição a partir
do nada, seria uma missão extremamente difícil. Por isso, lembrei-me dos cursos
que havia feito sobre empreendedorismo no Brasil, especialmente os da rede de
ensino profissionalizante SENAC. Dediquei-me inteiramente a relembrar o que
aprendi nessa instituição e desde então fui pouco a pouco construindo o meu
projeto de aula, pelo menos o primeiro esboço, mas ainda assim com um esforço
enorme.





PLANO
DE AULA

 

  
  
I.
  Tema: 

- Atitude Empreendedora
  (Empreendedorismo)

 

  
  
II.
  Objetivo: 

Refletir
  com os colegas Euromimes sobre a importância da atitude empreendedora na vida
  pessoal e profissional.

 

  
  
III.
  Conteúdo: 

- Empreendedorismo

- Espírito empreendedor

- Características do
  empreendedor

- Atitudes Empreendedoras
  para o dia-a-dia

 

  
  
IV.
  Desenvolvimento da atividade: 

(Bem
  essa parte eu deixarei para o momento da aula)

Mas
  desde então explico que tentarei usar mais dinâmicas para explicar os
  conceitos básicos do empreendedorismo. Tentarei explorar esse tema também partindo
  da perspectiva do protagonismo como um caminho para o desenvolvimento de
  competências pessoais e produtivas. 

 

  
  
V.
  Recursos didáticos: (Computador,
  Áudio, vídeo, Powerpoint, Datashow, etc.) e fontes (filme, música, fotografias,
  quadrinhos, etc.). 

 

  
  
VI.
  Avaliação:
  Realizada com diferentes propósitos (diagnóstica, formativa e somativa)
  através das atividades em aula. 

 

  
  
VII.
  Bibliografia: Na
  última página desse artigo. 

 






A partir desse esboço começo a detalhar nas
páginas seguintes do que se trata realmente o termo “empreendedorismo” e,
especificamente, sobre as “atitudes empreendedoras” na nossa vida pessoal e
profissional.

Empreendedorismo



Definição:



O conceito de empreendedorismo foi
estabelecido pela primeira vez em 1700, e seu significado evoluiu desde então. O
conceito de “empreendedorismo” tem vários significados. De tantos documentos
lidos e pesquisados, ficaria difícil chegar a uma única definição sobre o termo
empreendedorismo.



Há muitos pontos de vista diferentes sobre o
que faz alguém ser um empreendedor e o que é um empreendimento. Em certo
sentido, a própria definição está evoluindo como o campo em si.
Consequentemente, vemos na literatura uma grande variedade de possibilidades para
este campo de trabalho.



Para alguns economistas, o empreendedor é
aquele que está disposto a assumir o risco de um novo empreendimento, se houver
uma chance significativa de lucro. Outros enfatizam o papel do empreendedor
como um inovador que comercializa sua inovação. Ainda outros economistas dizem
que os empresários desenvolvem novos produtos ou processos de acordo com as
exigências do mercado.



No século 20, o economista Joseph Schumpeter
(1883-1950) se concentrou em estudar o empreendedor para a inovação, melhoria e
mudança. Schumpeter viu o empreendedorismo como uma força de "destruição
criativa." O empreendedor realiza "novas combinações",
contribuindo assim para tornar as velhas indústrias obsoletas. Formas
estabelecidas de fazer negócios são destruídas pela criação de novas e melhores
formas de fazê-las.



O especialista em empresas Peter Drucker
(1909-2005) levou essa ideia adiante, descrevendo o empreendedor como alguém
que realmente procura a mudança, reage a ela, e explora a mudança como uma
oportunidade. Se atentarmos para as mudanças nas comunicações, por exemplo, (desde
máquinas de escrever a computadores pessoais para a Internet) podemos ilustrar bem
essas ideias.



No entanto, o conceito de um empreendedorismo
parece estar mais ligado atualmente aos princípios e termos de negócios. Mas, é
possível ver também o conceito de empreendedorismo a partir de uma perspectiva
pessoal sendo exaustivamente explorado. 



Na definição de Dornelas (2005, p.39), empreendedorismo
é “o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam à
transformação de ideias em oportunidades”. 



Movendo-se para as definições formais,
Ashoka, uma organização que promove a mudança social, chama de
"empreendedores sociais", pessoas que abrem grandes e novas
possibilidades em educação, saúde, meio ambiente e outras áreas das necessidades
humanas. Assim, podemos dizer que os empreendedores como empresários lideram a
inovação no comércio, já os empreendedores sociais impulsionam a mudança
social.





Espírito empreendedor



O
que faz de alguém um ser empreendedor? 



Não existe um perfil definitivo. Os empreendedores
bem sucedidos têm várias idades, níveis de renda, gênero e raça. Eles diferem
em educação e experiência. Mas as pesquisas indicam que os empresários mais bem
sucedidos partilham certos atributos pessoais, incluindo: visão, coragem, e
competências como dedicação, criatividade, determinação, flexibilidade,
liderança, paixão, auto-confiança, etc.



A motivação para iniciar um negócio é um dos
temas mais importantes em pesquisas sobre empreendedorismo porque demonstra o
grau de maturidade e desenvolvimento de um país. O que leva uma pessoa a
começar um negócio por conta própria? Talvez a pessoa já tenha sido demitida
uma ou mais vezes, às vezes a pessoa está frustrada com seu trabalho atual e
não ver qualquer melhores e perspectivas de carreira no futuro. Às vezes, uma
pessoa percebe que seu emprego está em risco. Talvez a pessoa já tenha sido preterida
para promoção. Talvez a pessoa não tenha visto oportunidades nas empresas
existentes, mesmo com seus interesses e habilidades. Enfim, existem várias
razões para começar a empreender.



De acordo com alguns autores, há dois tipos principais
de empreendedorismo: aquele buscado por necessidade e o motivado por oportunidade.
Empreendedores por necessidade são aqueles que iniciaram um empreendimento
autônomo por não possuírem melhores opções para o trabalho e precisam abrir um
negócio a fim de gerar renda para si e suas famílias. Já os empreendedores por
oportunidade optam por iniciar um novo negócio, mesmo quando possuem
alternativas de emprego. Eles têm níveis de capacitação e escolaridade mais
altos e empreendem para aumentar sua renda ou pelo desejo de independência no
trabalho.



Enquanto o empreendedorismo por necessidade
está mais suscetível à conjuntura econômica dos países e tende a diminuir
quando a oferta de emprego é maior, o empreendedorismo por oportunidade tem
maiores chance de sucesso e tem um forte impacto sobre o crescimento econômico
de um país.



Independente da motivação, os países que
apostam na capacitação dos empreendedores – seja por necessidade ou
oportunidade – investem na geração de empresas mais eficientes e produtivas.
Mesmo os empreendedores por necessidade podem gerar bons resultados para os
seus negócios e transformar seus empreendimentos em oportunidade de novos
ganhos.





Características do empreendedor

Pessoas que possuem um negócio próprio, os
empresários, existem aos montes, mas são apenas alguns poucos deles que são de
fato empreendedores. Um empresário pode ter adquirido uma empresa já formada,
pode ter herdado o negócio da família ou pode ter aberto um pequeno negócio
apenas como meio de subsistência, sem necessariamente ter grandes ambições
empreendedoras.



Da mesma forma, muitas pessoas têm atitudes
empreendedoras sem necessariamente possuir um negócio. Essas pessoas são
determinadas, criativas, cheias de iniciativa, de visão, de coragem,
auto-motivadas, com sede de aprender e dispostas a qualquer coisa para realizar
suas ideias. Essas pessoas são funcionários, donas-de-casa, militantes de
causas sociais, executivos, estudantes e que não têm a menor intenção de abrir
um negócio próprio.



Assim, como características do empreendedor, podemos
citar:



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Visão: os
empreendedores devem ter uma visão de onde eles querem chegar no futuro. Além
disso, o empreendedor deve ser capaz de comunicar esta visão de uma maneira
emocionante para funcionários e investidores, de modo que eles compartilhem a
visão e estejam motivados para ajuda-lo a alcançar suas metas. Deve aprender a
comunicar a sua visão ou a visão da sua empresa às pessoas que querem segui-lo.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Coragem
(fórmula dos T-T-T): 



<!--[if !supportLists]-->Ø&nbsp; <!--[endif]-->TRY Courage (Coragem
EXPERIMENTAL): a coragem da iniciativa e ação da tomada das primeiras
tentativas, prosseguindo com esforços pioneiros.



<!--[if !supportLists]-->Ø&nbsp; <!--[endif]-->TRUST Courage (Coragem
CONFIANÇA): a coragem da confiança nos outros, deixar de ir à necessidade de
controlar as situações ou resultados, tendo fé nas pessoas e estar aberto às mudanças.



<!--[if !supportLists]-->Ø&nbsp; <!--[endif]-->TELL Courage (DIGA
Coragem): a coragem da voz de sensibilização para questões difíceis, fornecendo feedback e compartilhando opiniões.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Criatividade: é
a faísca que impulsiona o desenvolvimento de novos produtos ou serviços ou
formas de fazer negócios. É o impulso para a inovação e melhoria. É o
aprendizado contínuo, questionamento e pensamento fora de fórmulas prescritas.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Dedicação: é o
que motiva o empresário a trabalhar duro, 12 horas por dia ou mais, até sete
dias por semana. Planejamento e ideias devem estar juntos pelo trabalho duro
para ter sucesso, e a dedicação faz isso acontecer.

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp; &nbsp;&nbsp;Determinação: é
o desejo extremamente forte para alcançar o sucesso. Isso inclui a persistência
e a capacidade de se recuperar depois de tempos difíceis. Para o verdadeiro empresário,
o dinheiro não é a motivação. Sucesso é a motivação, o dinheiro é a recompensa.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Flexibilidade: é a
capacidade de mover-se rapidamente em resposta à evolução das necessidades do
mercado. É ser fiel a um sonho e, ao mesmo tempo, estar atento às realidades do
mercado.



Cada empreendedor possui essas qualidades em
diferentes graus. Mas e se uma pessoa não tem um ou mais? Muitas habilidades
podem ser aprendidas. Ou, alguém pode ser contratado que tem forças que o
empresário não tem. O mais importante é estar ciente dos pontos fortes e
desenvolvê-los.







Atitudes Empreendedoras

Quando eu comecei essa minha pesquisa,
confesso que não me dava conta que seria para mim muito mais importante falar
sobre as atitudes empreendedoras, do que somente falar do conceito de
empreendedorismo, menos ainda sobre “empreendimentos”. Minha opinião é de que,
obviamente, empreendedorismo não é uma habilidade, mas empreender ou ter
atitudes empreendedoras sim.



Isso significa que, intuitivamente, consegui
visualizar a escolha desse tema, que no fundo não foi lá nada tão democrático.
Tendo eu chegado tarde à aula em que teríamos que escolher os temas, não me sobrava
muitos dos 14 temas a serem abordados nos seminários da disciplina Habilidades
Diretivas.&nbsp; Mas esses questionamentos se
foram. &nbsp;Creio que me sinto satisfeito por
estar falando sobre esse tema, que no fundo engloba todos os outros já
abordados em sala de aula, pelo menos até a manhã de hoje, dia 5 de dezembro de
2012. São 07h15min da manhã, e por incrível que pareça, estou aqui escrevendo.



De tanto passar a noite lendo e montando a
apresentação, posso dizer que consigo enumerar alguma coisa do que aprendi com
as minhas pesquisas. Se não profundas, ao menos sinceras. Qualquer
pessoa, e não apenas um empresário, pode adotar uma atitude empreendedora nas
mais diversas situações, seja com o cliente, diante de um problema, durante uma
reunião, ao montar a barraca de camping, ao ir a um show de rock ou dando banho
no cachorro. &nbsp;Assim, aqui
estão algumas dicas baseadas na leitura e releitura dos textos investigados:

&nbsp;&nbsp;

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Comece
seu dia com planejamento: Faça uma agenda com o que você
acredita ser mais importante e mais urgente no seu dia e exclua a atividade
sempre que a concluir. O planejamento de ações ajuda a realizar as atividades
com mais agilidade;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Delegue
atividades: Obviamente você não conseguirá fazer tudo o que precisa
sozinho e é por este motivo que existem pessoas capazes de te ajudar e que
farão seu trabalho andar mais rápido. Aprenda a dividir tarefas;





<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Crie
contatos: Se você não sabe tudo (nem tem condições de saber),
pelo menos precisa conhecer quem sabe. Monte um banco de dados com pessoas que
podem te ajudar em situações específicas como eventos, reuniões, materiais
gráficos etc.;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Tenha
atenção com seu trabalho: Desenvolva sua habilidade de
concentração e evite erros simples nas atividades mais rotineiras;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Seja
proativo: antecipe-se às situações e prepare o ambiente. Faça o
que tem de ser feito antes que te peçam;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Fique
longe de negatividade: os seres humanos são animais imperfeitos e
uma de nossas falhas mais universais é culpar as forças externas para o que deu
errado em vez de tomar a responsabilidade por nossas ações. Quando possível,
tente ficar longe de pessoas que não são otimistas. Pessoas cheias de cinismo são
assassinas de sucesso.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Aja
com diplomacia: Não entre em uma discussão em troca de
nada, pois a pessoa com quem você conflitar pode apresentar uma oportunidade de
negócio em outra ocasião;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Deixe
o seu trabalho promover a você, e não suas palavras:
auto-promoção é para perdedores e se você estiver fazendo isso, aprender a
parar. As pessoas estão muito envolvidas em suas próprias vidas para realmente
se importar com o que você está fazendo, quanto dinheiro você está fazendo, etc.,
a menos que de alguma forma, você as envolva ou as interesse. Independentemente
de como você é bem sucedido, é melhor manter-se humilde;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Ver
o problema como oportunidade: extrair a solução do
próprio problema é uma atitude muito inteligente e, com bastante atenção, a
oportunidade surge da adversidade;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Superar
qualquer obstáculo: sobrepujar os limites, desafiar, questionar o
status quo, duvidar dos paradigmas impostos, provocar discussões, romper com
padrões pré-estabelecidos. Caracteriza aqueles que são determinados e
perseverantes. Não desistam nunca.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Inove
nos detalhes: Faça de uma tarefa costumeira uma grande
apresentação. Exercite sua criatividade e surpreenda;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Use
a ousadia: Faça aquilo que a maioria das pessoas não faria, seja
por vergonha, medo, preguiça ou outra razão qualquer. Não deixe escapar uma
oportunidade;



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Em
muitos casos, tenacidade é uma virtude, não Paciência:
nunca confie no que você fez ontem, independentemente do quão grande, porque se
você não produzir com a mesma tenacidade, você nunca vai crescer. Nós somos
criaturas de hábito e este é um que você deve quebrar para sobreviver. 



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Leia,
mas questione o autor. Ouça mas questione a notícia: uma
pessoa só terá uma empresa de sucesso ou se ela está blogando sobre uma lista de projetos futuros.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Acredite
que o trabalho que está fazendo vai valer a pena: a
razão pela qual muitas pessoas não iniciam seu próprio negócio é porque
mentalmente não conseguem superar a dúvida quanto a saber se o trabalho que
eles estão fazendo valerá a pena. Eventualmente, essa dúvida leva a acabar com
os nossos sonhos.



<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;“Tenha Fome, Seja Tolo”:
nunca esteja satisfeito. Busque constantemente informações, conhecimento, novas
maneiras de fazer uma mesma coisa. A fome de conhecimento e o reconhecimento da
própria ignorância são algumas das peças-chave do desenvolvimento pessoal e
profissional de cada um.





Bibliografia: 



ALBAGLI, Sarita; MACIEL,
Maria Lucia. Capital social e empreendedorismo local. Universidade Federal do
Rio de Janeiro. 

BORNSTEIN, David. Como
mudar o mundo: empreendedores sociais e o poder das novas idéias. Editora
Record, São Paulo.

&nbsp;DELLA NINA, Elide T. Palestra - Dar e receber
feedback. GAIA, 2007.

DORNELAS, J.C.A.
Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Campus: Rio de Janeiro, 2005.

DRUCKER, P.F. Inovação e
espírito inovador. Pioneira Thompson: São Paulo, 2001.

MACHADO, H.P.V.
Características do comportamento empreendedor: um estudo com homens e mulheres
empreendedoras. FGV: São Paulo, 2004.





Para
Navegar:

Ashoka: o site da
organização traz informações, notícias e histórias de empreendedores sociais
brasileiros e de outras partes do mundo. http://www.ashoka.org.br/

Revista Você S/A / Especial
Empreendedores: seção do site com artigos, dicas e conselhos de especialistas
em empreendedorismo. http://vocesa.abril.com.br/

Semana Global do
Empreendedorismo: site da versão brasileira do Movimento Global pelo
Empreendedorismo que mobiliza estudantes, profissionais, empresas e faculdades.
http://www.semanaglobal.org.br/

Jogos que desenvolvem o perfil empreendedor:

http://exame.abril.com.br/pme/noticias/8-jogos-que-desenvolvem-o-perfil-empreendedor#9

http://www.traineeambev.com.br/2011/05/19/5-jogos-para-desenvolver-seu-perfil-de-empreendedor/

Filmes inspiradores para jovens empresários:

http://exame.abril.com.br/pme/noticias/11-filmes-inspiradores-para-jovens-empresarios

https://www.iba.com.br/livro-digital-ebook/A-Menina-Do-Vale-994bb4f356a78baf445ddcccdfe20b9b?utm_source=facebook_parceiros_iba&amp;utm_medium=facebook&amp;utm_campaign=facebook_parceiros_alrecomenda\

O maior estudo mundial sobre empreendedorismo: http://www.gemconsortium.org/docs/download/2409