FELIPÃO ABANDONA O BARCO
Autor: Fabio Farias Cavalheiro | Publicado: 2015-02-18T17:14:00-08:00














Em jogo realizado sábado no Rio Grande do
Sul, entre Grêmio e Veranópolis, o técnico do tricolor gaúcho, Luis Felipe
Scolari protagonizou uma cena no mínimo inusitada. Faltando alguns minutos para
o término do jogo, com vitória do Veranópolis, o treinador abandonou o banco de
reservas e se dirigiu para os vestiários. O time ficou sem técnico até o fim da
partida. Obviamente a repercussão foi enorme, já que Scolari foi líder de times
importantes, como Grêmio, Chelsea (Inglaterra) e Palmeiras, além de treinador
da seleção portuguesa e pentacampeão com a seleção brasileira (2002). 



Claro, também foi um dos responsáveis pelo rebaixamento
do Palmeiras em 2012 para a série B do Brasileirão, e pelo fiasco brasileiro na
última copa (no Brasil) depois da acachapante derrota por 7 a 1 para a
Alemanha. Afinal, a pergunta que fica é: Pode um líder abandonar a equipe,
mesmo diante do fracasso inevitável? Porque Scolari teria tomado essa atitude
agora, numa partida sem grande repercussão em âmbito nacional, mas que em
outros momentos de derrota demonstrou total fidelidade aos seus comandados?
Seria uma maneira de transferir a responsabilidade para o time ou demonstrar o
lado humano por trás do “comandante”? Lideres tem prazo de validade?



Após o jogo, quando questionado sobre a
atitude, o técnico disse que já não "tinha mais nada a fazer" e que
abandonou o banco por estar envergonhado pela derrota do Grêmio para o
Veranópolis, neste sábado, na Arena.









Sempre entendi que Felipão era um treinador
mais humano do que as entrevistas coletivas queriam mostrar. A chamada Família
Scolari de 2002 tinha uma unidade que envolvia virtuosidades individuais como
Ronaldo, Cafú, Rivaldo e Marcos, mas que só poderiam dar liga através de uma
liderança forte e agregadora. Imagine a vaidade num time que ainda tinha
Edilson, Vampeta, Denílson e Ronaldinho Gaúcho. Numa entrevista posterior a
conquista da copa no Japão, Scolari teria dito que antes do campeonato reuniu
alguns jogadores e “distribuiu” a liderança do grupo entre cinco jogadores
formando um comitê: Ronaldo (pela técnica), Cafú (pela experiência), Rivaldo
(pela influência no grupo), Roberto Carlos (o falastrão) e Roque Junior (pela
seriedade). Este exemplo é apenas um dos diversos momentos onde se percebeu uma
visão diferente de Felipão. Um cara que sabe observar o grupo, reconhecer
individualmente a influência de líderes naturais não nomeados até aquele momento.
Na mesma copa, ao saber que alguns jogadores reclamavam de poucas oportunidades
para jogar, “enquadrou” Luizão e Denílson numa conversa franca para esclarecer
pessoalmente os motivos que o levaram a tomar as decisões de escalação. Numa
entrevista para Cléber Machado teria dito ser a melhor coisa que tinha feito. Comparado
aos demais treinadores brasileiros, como Vanderley Luxemburgo, Muricy Ramalho e
Mano Meneses, podemos dizer que sempre foi mais próximo dos jogadores. De
perfil motivador e destacado mais pelo comportamento agregador, e menos pela
estratégia de jogo, é difícil imaginar que após 12 anos sua carreira poderia
declinar tanto.



O líder, acima de qualquer teoria, vive de
experiências. Não se nasce sabendo comandar, e mesmo aqueles com a dita
“liderança natural” (que muitas vezes é mais carisma do que qualquer outra
coisa) precisam aprender a lidar com situações adversas e imprevistas. Como
sabemos, adultos só aprendem fazendo.



Analisando esta história podemos refletir
sobre o ciclo de vida do líder. Existem momentos onde estamos no auge,
confiantes e seguros. Motivados acima de tudo, mas, o topo nunca é eterno.
Acomodação e falta de estimulo são vícios que rondam as pessoas que atingiram o
limite máximo. E como livrar-se disso?



Não tenho essa resposta. Podemos ficar no
senso comum e propor uma reinvenção do indivíduo. Reciclar-se talvez seja a
palavra da moda. Buscar novas metas, ampliar horizontes. Todas essas pataquadas
que a vida moderna capitalista e do negócio tendem a nos empurrar goela abaixo,
entretanto, um rio não desce duas vezes pelo mesmo lugar. Como já dizia o bom Heráclito.




A propósito, sou corinthiano, tenho más
lembranças de Felipão, mas nem por isso lhe desejo mal. Agora, que ficou feio
abandonar o barco, isso ficou.







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Forte abraço.























Fabio Farias Cavalheiro é administrador, especialista em gestão estratégica de pessoas e admirador das artes e filosofia. Acompanhe: www.leve-meaoseulider.blogspot.com.br