Matéria Correio Brasiliense 18/10
Autor: Alessandra Gomes Gonçalves | Publicado: 2009-10-19T11:25:00-07:00

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Com as férias no balcão

Nada mais atrativo do que vender os dias de descanso para pagar dívidas. Mas cuidado: a saúde financeira é tão importante quanto o bem-estar físico


Gustavo Moreno/CB/D.A Press
 



Eu vi que não compensa depois que viajei e virei outra pessoa, fiquei totalmente renovada”
Patrícia Cintra
 

Parece incoerente querer se desfazer daquilo que todos os profissionais passam o ano inteiro desejando. Vender ou não vender as férias. É esse o impasse de muitos trabalhadores, mas que deixa de ser um dilema quando o assunto é saúde ou dinheiro. O estresse pode transformar a venda em algo perigoso e a necessidade de pagar as dívidas deixa a ideia atrativa. Os perfis de funcionários que acabam abrindo mão do descanso são os mais variados e, segundo especialistas, a legi slação brasileira pode não ser adequada em alguns pontos diante dessa diversidade. 

A venda de um terço das férias é o máximo permitido pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). Ou seja, o trabalhador é proibido (1)de vender mais do que 10 dias se tiver 30 de férias. Para alguns, como a presidente da Isma-BR (International Stress Management Association), Ana Maria Rossi, o ideal seria não vender o descanso. “Férias não é objeto para ser comercializado, é um direito que existe pelo desgaste natural. Vender significa continuar com as mesmas demandas e pressões”, defende. 

Por outro lado, o benefício financeiro é inegável: o salário proporcional correspondente ao período vendido mais um terço do valor garantido por lei. O advogado trabalhista Heráclito Zanoni é favorável ao fato de a legislação dar pelo menos a opção de venda ao trabalhador, uma vez que já garante os outros dois terços de descanso. Tanto para ele quanto para a presidente da Isma, de nada adianta o profissional tirar férias, mas ficar desesperado porque precisava do dinheiro da venda. 

O substituto 

Além do fator financeiro, existe um receio em sair e deixar outra pessoa assumir o posto e desempenhá-lo melhor ou atrapalhar todo o trabalho que já foi feito. Foi esse o motivo que fez Patrícia Cintra vender suas férias de 2007 na escola preparatória onde é atendente. “Como a empresa não tinha como deslocar alguém de dentro, eu não queria uma pessoa de f ora bagunçando todo o trabalho a que me dediquei”, explica a brasiliense de 27 anos, que ressaltou o ganho financeiro como um outro incentivo. 

Após ficar quatro anos sem férias por ter se demitido de empregos anteriores antes do período que lhe daria direito ao benefício, Patrícia sentiu que a venda não valeu a pena. “O cansaço prejudica o trabalho, eu ficava dispersa. Eu vi que não compensa depois que viajei e virei outra pessoa, fiquei totalmente renovada”, lembra. Esses problemas ac abam sendo somatizados e, antes que isso aconteça, é preciso, segundo Ana Maria, avaliar o estado emocional de cada um para tomar a melhor decisão. 

Isso porque há casos em que a venda das férias não faz mal algum. Quando a pessoa está bem resolvida, por exemplo, ela pode até ser beneficiada ao manter o ritmo de produção. O risco aqui é que, para os trabalhadores, não é confortável reconhecer seu próprio nível de estresse ou abalo. Muitas vezes, ele até sabe que vai atingir seu limite, mas pagar as dívidas é mais importante. Nesses casos, os sintomas são claros: desleixo, baixa produtividade e qualidade, atrito com os colegas, intolerância, passividade. 

Esses sinais são bem perceptíveis quando se trata de um bom funcionário. Dessa forma, uma mediação por parte do chefe imediato é fundamental quando o empregado não perceber o problema. Cabe a esse supervisor tomar providências para que não aconteça a venda de férias. E se o fator financeiro for determinante, que pelo menos seja vendido o mínimo possível. O líder negligente acaba pagando mais, já que também é atingido pela queda na produção, faltas e acidentes de trabalho. 


1 - Prejuízo do patrão 
Segundo o advogado trabalhista Heráclito Zanoni, a venda total do período de férias é muito comum, apesar de ilegal. Achando que está resolvendo um problema, o empregador, na verdade, pode ter um prejuízo financeiro caso o funcionário recorra à Justiça. Considerando um trabalhador que ganh e R$ 2.000 e venda os 30 dias, o chefe poderá ter que indenizá-lo em R$ 26.600. 

Negociação é proibida pela OIT

Segundo convenção da Organização Internacional do Trabalho, brasileiros não poderiam vender nem mesmo 10 dias de férias. Recomendação divide especialistas

Gustavo Moreno/CB/D.A Press
 

Maria de Fátima é a favor da venda das férias. Durante 26 anos, ela negociou o descanso para pagar dívidas
 

Imagine não poder vender suas férias. Mesmo não sendo uma prática de todos os trabalhadores, aqueles regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) sabem que têm essa opção. Porém, desde 1999, o Brasil ratificou a Convenção 132 da Organização Internacional do Trabalho (OIT), que proíbe expressamente qualquer tipo de negociação das férias. O problema é que já fazem 10 anos e poucos sabem da lei, que nem nova é mais. Simplesmente não pegou e depende da interpretação de cada um. 

Isso porque toda vez que uma convenção da OIT é aprovada(1), ela sempre entra no país para beneficiar o trabalhador, mas a noção do que é benéfico pode variar bastante. Para a advogada trabalhista Fabíola Marques, por exemplo, a convenção altera a legislação brasileira. A primeira determina um mínimo de três semanas de descanso após um ano de serviço. Pela CLT, vendidas as férias, sobram 20 dias ao profissional, o que é um dia a menos que três semanas e, por isso, menos interessante ao funcionário. 

O também advogado trabalhista Heráclito Zanoni não enxerga a convenção como mais benéfica, uma vez que tira da pessoa o direito de renunciar das férias. “A OIT é um pouco utópica. Mesmo que as férias sejam essenciais, o empregado já tem garantido dois terços dela, que não podem ser vendidos. Ele deve ter pelo menos a opção de se desfazer de parte do período, como garante a CLT”, defende. 

Exagero 

Para quem já preciso u vender, a proibição soa autoritária. Maria de Fátima Oliveira não concorda com a convenção. Durante os 26 anos de trabalho no comércio, ela descobriu que vender uma parte do descanso alivia a vida de quem precisa de dinheiro. Hoje, aos 54 anos, Maria de Fátima garante que precisa de todos os 30 dias a que tem direito. “Quando era jovem, vendia sempre que podia porque precisava pagar as dívidas e arrumar a casa. Aí, era só dormir e estava disposta no outro dia. Hoje, preciso descansar”, compar a. 

Se a empresa de calçados onde trabalha há quatro anos como auxiliar administrativa lhe oferecesse, hoje, a compra do período, o não seria a resposta imediata. E o conselho segue para as duas filhas. “O que cansa, às vezes, nem é o trabalho em si, mas o transporte que estressa muito. Quando tiro férias, fico no mínimo oito dos 30 dias sem sair de casa”, conta a moradora da Ceilândia, que já está ansiosa com a aposentadoria, que pode ser solicitada daqui a quatro anos. 

Mesmo os mais jovens estão se cansando e procurando a qualidade de vida, como Ediana dos Santos, que aos 26 anos nunca vendeu as férias, diferente da maioria de suas amigas que também trabalham como empregadas domésticas. “Elas sempre vendem para reformar a casa ou algo do tipo, mas eu vejo as férias como o único tempo que tenho para resolver os problemas e dar mais atenção à minha filha”, relata. Ela ainda lembra que é possível economizar com as passagens de ônibus para viajar. 

O debate so bre praticar ou não o que é recomendado pela OIT está começando a acontecer no país, segundo a advogada Fabíola. “As ideias da convenção estão chegando aos tribunais. Mas nem empresas nem trabalhadores estão a par do assunto”, esclarece. Para ela, enquanto o Tribunal Regional do Trabalho e o Tribunal Superior do Trabalho não atuarem, nada será resolvido. 


1 - O chefe escolhe 
O decreto que aprovou a Convenção 132 é o 3.197, de 5 de outubro de 1999. Ele entrou em vigênc ia no dia seguinte. O Congresso brasileiro aprovou a convenção e, por isso, ela tornou-se lei no país, mas cabe a cada empresa interpretar o que é melhor para os seus funcionários. 

Confira áudio: Ana Maria Rossi, presidente da Isma-BR 


Lei do país desconsidera estudos

Para alcançar o bem-estar, uma solução é não vender o descanso e ainda, para alguns estudiosos, mudar a legislação atual. A presidente da Isma-BR (International Stress Management Association), Ana Maria Rossi, sugere férias menores, só que mais frequentes. Os funcionários regidos pela CLT não podem ficar menos de 10 dias afastados. “É frustrante a legislação não refletir os estudos que apontam que, saindo mais vezes, o funcionário não atinge um nível intolerável de estr esse”, lamenta. 

A corrente de estudos que acredita que o trabalhador só tem 10 dias de férias plenas dos 30 disponíveis é o que pode explicar a permanência do atual modelo, com a justificativa de que em média os 10 primeiros dias são para entrar no ritmo de descanso e resolver problemas. Nos últimos 10, a pessoa já está antecipando o seu retorno. Para a Isma, quanto mais responsabilidades acumula um cargo, mais se configura esse quadro. 

A convenção da Organização Internaciona l do Trabalho (OIT) trouxe outras mudanças pensando no trabalhador. Uma delas é a não computação dos feriados que caem durante as férias. Dessa forma, se existem dois feriados no meio do descanso, o funcionários deveria voltar a trabalhar dois dias depois da data estipulada, diferentemente do que diz a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). O direito ao valor das férias proporcionais ao empregado que sai antes de completar um ano de serviço também foi estipulado. Nesses pontos, a convenção é mais bem aceita. 





























 
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Mercado
Barrados no baile

Primeiro aniversário da lei de estágio não é comemorado por todos os empresários e estudantes. No Brasil, 200 mil vagas foram fechadas. Em Brasília, oferta em agência chegou a cair 70%


Fotos: Rafael Ohana/CB/D.A Press
 

Víctor Corrêia não conseguiu perceber muita diferença depois das mudanças na contratação de estagiários
 

Quando soube da notícia que existia uma nova lei para regulamentar o exercício do estágio no país, Víctor Corrêia, 21 anos, pensou logo no recesso, na redução da jornada de trabalho e no auxílio-transporte. Benefícios esperados por todos que estagiam. Porém, passado pouco mais de um ano que a legislação entrou em vigor — a publicação ocorreu em 25 de setembro —, o estudante de arquitetura da Universidade de Brasília (UnB) enxerga a realidade de maneira diferente. “Não v i diferença. Em todos os estágios que passei, as empresas não cumpriram a legislação”, afirma. 

Casos como o de Víctor não são exceção. Apesar da intensa campanha de divulgação da nova lei tanto para o empresariado quanto para estudantes e instituições de ensino — e até mesmo com a divulgação de uma cartilha orientadora por parte do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) —, algumas lacunas existentes na legislação, como quem pode ser considerado agente de integração, a falta de amparo à s grávidas e itens de segurança de trabalho, impedem seu total cumprimento. 

Resultado: um ano depois, algumas empresas continuam não cumprindo a lei e o Brasil ainda assiste a um deficit de 200 mil vagas se comparado com o número de oportunidades existentes no mesmo período do ano passado, segundo dados da Associação Brasileira de Estágio (Abres). “A lei veio em um péssimo momento: o do ápice da crise, assim, os empresários fecharam suas portas para os estagiários porque estavam senti ndo a repercussão da crise e porque não estavam adaptados ainda ao texto da lei”, aponta Seme Arone Júnior, presidente da Abres. 

No Distrito Federal, apesar de as agências de integração enfatizarem que o impacto da crise econômica e da chegada da lei foi menor do que em outros estados, houve queda expressiva de ofertas. O Instituto Euvaldo Lodi (IEL), por exemplo, teve perda de 70% nas vagas destinadas aos estudantes nos primeiros meses da lei. Hoje, assiste a duas situações distintas : aumento de 16,51% no número de vagas para o ensino superior e queda de 7% nas ofertas para o nível médio. “Os artigos 11 e 17 limitam o número de estagiários de nível médio a uma porcentagem de funcionários da empresa, isso reduziu as oportunidades nesse segmento”, analisa Érika Caetano, coordenadora de estágios do IEL/DF. 

A mesma situação acontece no Instituto Fecomércio (IF). Eles já chegaram a trabalhar com 80 vagas de estágio por semana nos primeiros meses da lei, sendo que a méd ia semanal é de 150. “Só conseguimos nos recuperar em agosto de 2009, isto é, quase um ano depois da lei”, calcula Sandra Costa, coordenadora do programa de estágio do IF/DF. 

Já o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) não atribui a nova lei à queda de 30% das 15.000 vagas oferecidas tradicionalmente no DF durante um ano. “Em todo fim de ano, o número de vagas diminui, mas foi por causa da crise, não da lei, tanto que estamos nos recuperando da crise e as vagas estão aparecendo”, informa Moisés do Espírito Santo Júnior, gerente institucional do CIEE Nacional. Porém, Eduardo de Oliveira, superintendente de operações do CIEE Nacional, adota uma postura mais cautelosa. 

“Brasília não sentiu tanto a diminuição da oferta de vagas. Mas foi só a partir de janeiro de 2009 que tudo começou a se normalizar, porque foi preciso que as instituições públicas, maiores contratantes de estagiários no DF, ajustassem o auxílio-transporte ao seu orçamento”, comenta. A instituição já chegou a contabilizar, em todo o Brasil, a perda de 50.000 vagas depois da nova lei de estágio. “Estamos recuperando. Acreditamos que, já para o início do próximo ano, cobriremos e até superaremos esse deficit”, garante Eduardo. 

Confira áudio: Eduardo de Oliveira, superintendente de operações do CIEE Nacional 



Eu acho...


 


 

“Para mim, a lei de estágio não fez diferença. Como estagio em uma escola, já tinha férias e, com a obrigatoriedade do auxílio-transporte, diminuíram o valor hora/aula que eu recebia para compensar o gasto com o transporte, ou seja, continuo com o mesmo salário. O que me faz continuar é a possibilidade de contratação” 

Mayra Camelo, 21 anos, estudante do 8º semestre de matemática na Universidade de Brasília 









 


 

“Com a lei, as coisas melhoraram, ficaram mais organizadas, recebo vale-transporte e tenho recesso, direitos que os estagiários antes de mim não tiveram” 

Yago Rodrigues, 17 anos, estudante de ensino médio do Centro de Ensino Médio do Gama 





 


 

“Por um lado, melhorou. Por outro, não. Por exemplo, agora está mais difícil conseguir estágio. Por outro lado, agora temos férias, vale-transporte e podemos trabalhar menos em época de prova. Se bem que tive que compensar as horas que eu não trabalhei” 

Arajá Ortiz, 20 anos, estudante do 6º semestre de engenharia de redes 


Fique de olho

Confira algumas mudanças provocadas pela lei do estágio que ainda não são claras para empresários e estudantes 

Faltas 
As ausências do estagiário podem ser descontadas da bolsa estágio 

Recesso 
O estagiário não deve confundir férias com recesso. O descanso de 30 dias para o prazo de 12 meses não tem acréscimo de 1/3, como os trabalhadores regidos pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), mas o estagiário recebe a bolsa no mês do recesso. Ele pode ser concedido em período contínuo ou fracionado, de preferência durante o período de férias escolares. O benefício também deve ser dado de forma proporcional em contratos com duração menor de um ano. 

Auxílio-transporte 
Não é a mesma coisa que o vale-transporte. Ou seja, a empresa não precisa pagar todo o trajeto do estudante até a empresa. Segundo a Cartilha do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), esse é um “recurso financeiro para auxiliar nas d espesas de deslocamento do estagiário ao local de estágio e seu retorno, sendo opcional quando se trata de estágio obrigatório e sendo compulsório quando o estágio não é obrigatório” 

Gravidez 
A estagiária grávida não tem direito à licença-maternidade porque ela não tem vínculo empregatício com a empresa. 

Saúde 
Tanto a lei quanto a cartilha do MTE não deixam claro a questão de saúde e segurança do trabalho. O item 37 da cartilha apenas diz “devem ser tomad os os cuidados necessários para a promoção da saúde e prevenção de doenças e acidentes, considerando, principalmente, os riscos decorrentes de fatores relacionados aos ambientes, condições e formas de organização do trabalho”. Por isso, é recomendado que as empresas informem os riscos a que estão submetidos os estudantes e forneçam os equipamentos de proteção individual adequados. Além disso, submetam seus estagiários aos exames de saúde ocupacional. 


Adaptações mais difíceis

O empresariado tem buscado se adaptar. É o que garante Érika Caetano, coordenadora de estágios do Instituto Euvaldo Lodi do Distrito Federal (IEL/DF). Segundo as agências, as principais dificuldades de adaptação por parte do empresariado foram a limitação do estágio por dois anos e a diminuição da carga horária máxima para seis horas. Além disso, a presença de um supervisor da área para cada grupo de 10 estagiários e a resolução de questionários e relatórios sobre o cre scimento dos estudantes. “Muitas empresas já estavam fazendo antes o que a lei pediu. Isso facilitou”, conta Eduardo de Oliveira, superintendente de operações do Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) Nacional. 

Porém, a adaptação não está só nas empresas. Iúri Lima Barão, 24 anos, estudante de direito no Uniceub, também teve que se adequar às novas regras, como o aumento da burocracia na hora de fazer o contrato e correr atrás de declarações de época de provas para a reduzir a jorn ada de trabalho. “Achei a lei muito boa, os relatórios para a universidade eu já fazia antes mesmo da lei, além disso, já usufrui dos benefícios do recesso e do auxílio-transporte, o que melhorou minha bolsa”, observa o estagiário do Tribunal de Contas da União. 

O caso de Iúri não segue a tendência do Brasil, onde o valor das bolsas acabou sendo reduzido. “Os estagiários que trabalhavam oito horas e passaram para seis saíram perdendo. Mas, em Brasília, isso não aconteceu porque a maio ria dos estágios já era de seis horas”, analisa Seme Arone Júnior, presidente da Associação Brasileira de Estágio (Abres). 

“Acredito que em empresas maiores e nas públicas, que são mais fiscalizadas, a lei está sendo mais seguida. Vejo amigos meus trabalhando em escritórios pequenos onde a lei não é cumprida”, analisa Iúri. A coordenadora Érika Caetano frisa que, mesmo com a vigência da nova lei, muitos estagiários continuam aceitando as condições antigas para continuar nas empresas. “ O estagiário quer ser contratado, por isso, o agente de integração deve ficar de olho. Aqui no IEL mesmo, só tivemos duas denúncias”, examina. 





















 
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Na fila de espera

Há 1.723 vagas em concursos para formação de cadastro reserva. Esse tipo de seleção causa desconfiança entre candidatos, mas pode garantir o tão sonhado emprego público


Rafael Ohana/CB/D.A Press
 

Terceirizada da Ceb, Pricila prepara-se para o concurso da empresa: “Quero passar entre os primeiros colocados”
 

Como um time de futebol. A parte da equipe que está de fora não vê a hora de ser chamado pelo técnico para demonstrar as suas habilidades. É assim entre os aprovados em concursos cujos editais anunciam a seleção de profissionais para formação de cadastro reserva. Há dois grandes com inscrições abertas. A CEB Distribuição vai preencher 1.323, sendo 173 imediatas e 1.150 para o banco de espera. Já o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social vai deixar todos os 400 aprovados na expectativa. 

A condição, pouco comemorada entre os candidatos, tem, segundo Paulo Afonso Teixeira, diretor de Gestão da CEB, uma razão de ser. “No caso dos advogados, por exemplo, das 50 vagas disponíveis, 49 são para cadastro reserva. Isso porque a rotatividade nesse cargo é muito grande. O advogado tem várias opções de concurso. Então, é comum que a pessoa que está no quadro hoje faça um concurso e saia. É preciso ter um bom número de pessoas para suprir”, explica. 

O professor de cursos preparatórios Jonas Rodrigo Gonçalves acredita que oferecer vagas para cadastro reserva não diminui o número de inscritos e, além disso, não compromete o órgão em ter a obrigatoriedade de nomear os aprovados para as vagas expressas no edital. Para Jonas, a condição pode vir até a facilitar a aprovação do candidato. “Deve-se aproveitar o fato de as vagas serem apenas para cadastro reserva. Isso diminui o número de inscritos e, consequentemente, a concorrência. Há c oncursos com vagas apenas para cadastro reserva que têm empossado mais servidores que aqueles que definem as vagas em edital. É preciso aproveitar a excelente oportunidade”, enfatiza. 

A administradora de empresas Pricila Mendes já trabalha na CEB, no setor adminstrativo. Começou fazendo um estágio na empresa e acabou sendo contratada como terceirizada. Mas Pricila quer estabilidade. Ela resolveu que vai prestar o concurso para gestor administrativo, já que conhece bem o funcionamento da área. E mesmo a maioria das oportunidades sendo para cadastro reserva, Priscila não se assusta. “Quero passar entre os primeiros colocados”, afirma. 

Paulo Afonso também explica que um outro fator que justifica o grande número de cadastro reserva é a quantidade de pessoas que se aposentam. Segundo ele, na CEB, a cada dois anos, aproximadamente 180 pessoas se desligam da empresa. Segundo dados do BNDES, entre outubro de 2008 e outubro de 2009, ingressaram 509 funcionários por meio do processo de cadastro reserva. 
Há concursos com vagas apenas para cadastro reserva que têm empossado mais servidores que aqueles que definem as vagas em edital. É preciso aproveitar a excelente oportunidade” 
Jonas Rodrigo Gonçalves, professor de cursos preparatórios



O número
R$ 3.431,06 
É o salário máximo oferecido para o concurso aberto pelos Correios. Inscrições de 3 a 13 de novembro no site www.correios.com.br. 




 
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Notas


OPORTUNIDADE
Cursos gratuitos de saúde


Carlos Moura/CB/D.A Press
 


 
Estarão abertas, a partir de amanhã, as inscrições nos cursos de qualificação rápida oferecidos pela Escola Técnica de Saúde de Planaltina (foto). Há 15 opções de formação, nos turnos matutino, vespertino e noturno. Dentre elas, hematologia, atendente de farmácia, informática básica e noções de podologia. A inscrição é gratuita e deve ser feita, até 3 de novembro, na secretaria da escola, que fica próxima ao Hospital de Planaltina. No ato da inscrição, o aluno receberá a li sta do material didático obrigatório, que deverá ser apresentado no primeiro dia de aula. Não há prova de seleção. Mais informações nos telefones: (61) 3901-4442 

Empretec abre inscrição

Empresários e empreendedores vão aprender a detectar bons negócios e fazer a diferença no mercado. É o que promete o Serviço Brasileio de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) no Empretec, que, no conteúdo programático, tem aulas de como traçar e cumprir metas desafiadoras, calcular riscos e aumentar lucros, passando pela garantia da satisfação do cliente. O método é interativo, com jogos, exercícios, palestras e outras atividades extras. A formação vai acontecer de 2 6 a 31 de outubro, na sede do Sebrae, localizada no Setor de Indústrias e Abastecimento. Para participar, basta preencher a ficha de inscrição, disponível no www.df.sebrae.com.br, e agendar uma entrevista pela Central de Relacionamento do Sebrae, no telefone 0800 570 0800, até terça-feira (20). O investimento de R$ 650 pode ser dividido em até quatro vezes, mas há desconto para pagamentos à vista. 


Aulas para o comércio

Com o objetivo de proporcionar constantes atualizações aos gestores de negócios, empresários, diretores, gerentes, equipes de vendas e futuros empreendedores, o Instituto Fecomércio realizará, nas próximas semanas, um ciclo de cursos. De amanhã a 23 de outubro, serão ministradas as aulas de gestão de negócios, desenvolvimento de profissionais para o varejo, gestão ambiental, matemática financeira para corretores, auditoria contábil e financeira, departamento pessoal ideal e redação empresarial. As inscrições estão abertas e podem ser feitas pelo endereço eletrônico cursos@fecomerciodf.com.br. O investimento é de R$ 80, com descontos especiais para grupos. Informações:(61) 3962-2025 / 2015. 


Brinquedos por desconto

O preparatório para concursos públicos IMP Cursos faz, até quinta-feira, dia 22, uma campanha social. O objetivo é arrecadar brinquedos para a creche Renascer, que abriga crianças carentes da Estrutural. Quem doar um brinquedo para a campanha vai ter 20% de desconto na inscrição de qualquer um dos cursos preparatórios da instituição. Basta levar a doação para a sede da escola, que fica na L2 Sul, SGAS 603, Conjunto C. Mais informações: (61) 3226-7955 ou www.impcursos.com.br . 







Vagas
Loja de roupas contrata

Zuleika de Souza/CB/D.A Press - 10/6/04
 


 
A Lojas Renner (foto) vai oferecer mais de 40 oportunidades de emprego em Brasília. Os cargos são de assistente de vendas, operador de caixa, fiscal de loja, assistente de crédito e cobrança, auxiliar de loja, auxiliar de estoque, auxiliar de expedição, assistente de produtos financeiros e costureira. Os candidatos devem ter pelo menos 20 anos, além de qualidades essenciais para atendimento ao público, como relacionamento interpessoal e comunicação. Interessados devem compa recer à loja do ParkShopping, no próximo dia 26, das 8h30 às 15h, portando