Petrobras está “exportando” empregos, reclamam engenheiros
Autor: Profética Publicidade | Publicado: 2013-02-02T09:23:00-08:00


Tem sido cada vez mais comum ouvir reclamações de escritórios 
brasileiros de engenharia que costumavam prestar serviços para a 
Petrobras e, agora, estão vendo as encomendas rarearem e, 
consequentemente, dispensando pessoal. Uma das razões, segundo 
representantes de empresas ouvidos por este blog, seria a crescente 
utilização de prestadores de serviços em engenharia no exterior.

De acordo com a Associação dos Engenheiros da Petrobras (Aepet), 
diretores da multinacional brasileira afirmaram que a empresa não possui
 a mesma experiência que demonstra com a produção de petróleo na 
construção de unidades de refino. Daí a necessidade de parcerias 
internacionais. A justificativa foi rechaçada pela associação e por 
engenheiros ouvidos por este blog que participaram da construção de 
outras refinarias da empresa.

“Uma das funções sociais da Petrobras é gerar tecnologia aqui, para 
que aqui se desenvolva capacitação técnica e empregos de qualidade”, 
explica Fernando Siqueira, vice-presidente da Aepet. “Quando o projeto é
 feito no Brasil, ele sai em melhores condições para a nossa realidade.”
 Fernando cita, como exemplo, tanques de armazenamento de petróleo com 
tetos cônicos para não acumular neve que foram projetados por 
norte-americanos para uso no Brasil.

Segundo ele, Graça Foster aprofundou a política de encomendar 
projetos para o exterior (notadamente China, Coreia e Índia)&nbsp;que já 
existia quando Sérgio Gabrielli era presidente da empresa.

Nos&nbsp;três países citados acima, o custo de mão de obra no setor de 
serviços é mais baixo que no Brasil – mas a proteção ao trabalhador é 
menor. E isso reflete no valor final de um projeto.

Este blog fez duas perguntas específicas à Petrobras para buscar 
entender essa política: 1) Confirmar a informação de que parte do 
projeto da terceira fábrica de fertilizantes nitrogenados da Petrobras 
(UFN III) está sendo desenvolvido por um escritório de engenharia fora 
do país; 2) Em caso afirmativo: não havia escritório de engenharia 
dentro do país com capacidade para executar o projeto com mão de obra 
brasileira?

A empresa informou que não iria se manifestar sobre o assunto.

É claro que cada caso é um caso e a escolha por usar parceiras 
internacionais depende do nível de tecnologia do qual dispõe o país em 
diferentes áreas. Mas, ao que tudo indica, um componente de força 
política dos envolvidos &nbsp;também faz diferença. Dilma Rousseff assinou o decreto número 7.888, em 15 de janeiro&nbsp;deste
 ano, estabelecendo a necessidade de contratação de 100% de serviços 
nacionais na ações de mobilidade urbana que fazem parte do Plano de 
Aceleração do Crescimento (PAC). Isso atende a demandas de empreiteiras 
brasileiras, grandes doadoras de campanha, mas também contribui com a 
geração de empregos por aqui.

É estratégico para o Brasil o desenvolvimento de tecnologia própria e
 de empregos com alto nível de especialização. Como empresa de capital 
misto, a Petrobras deve responder aos seus acionistas e fazer valer o 
investimento realizado. Mas, ao mesmo tempo, o critério de resultado 
econômico global não deve ser o único analisado no momento em que se 
decide quem fará o projeto.

Com reportagem de Stefano Wrobeski