História da formação e da organização científica do trabalho - Organização Empresarial - Aula 9
Autor: Marcelo A. | Publicado: 2011-06-10T07:18:00-03:00



Aula 9

10/10/2003



História
da formação e da organização científica do trabalho



“Aqueles
que não aprenderem com a história estão condenados a repeti-la”

Karl
Albrecht



Pré-história


já havia organização


o velho ensinava as crianças


o jovem abastecia a
  comunidade com caças, pescas


mulheres: manter o fogo aceso


crianças: aprender





Feudalismo


senhor feudal: dono das
 terras, castelo


vassalos: trabalho em troca de
 moradia, proteção





Revolução
Industrial


1ª: mecanização


daqui se inicia a revolta:
  máquina substituindo o homem




2ª: produção em massa


componentes: divisão do
  trabalho








toda a produção dispersa
 acabou sendo reunida numa fábricas; as famílias  produtoras
 forneceram os funcionários. Depois, crianças e mulheres foram
 afastadas (crianças atrapalhavam, mulheres para cuidar das
 crianças.


Observação,
 anotação, entrevistas, pesquisas, testes


organização científica


observação dos fatos;
  anotação para não confiar na memória; entrevistas comprovam o
  que foi observado; pesquisas para complementar; testes para
  averiguar mudança







Precursores
da organização científica do trabalho



Taylor,
Frederik Winslow (1856-1915)




engenheiro e economista


objetivo: conforto do
 trabalhador com aumento da produtividade


por não encontrar emprego,
 teve de se sujeitar a um emprego onde só recebia alimentação e
 dormitório


preocupações: tempos,
 métodos, ferramentas, material das ferramentas


tempos: medida minuciosa –
  tempo de conversa, de ida ao banheiro, hora de chegada; Criou
  equação para medir a “vadiagem” da pessoa e a cronometragem;


métodos e ferramentas:
  ajustou-os às pessoas. Ex: criou 3 pás, uma para o trabalhador de
  maior compleição, outra para o médio e outra para o menor no
  caminho das minas.


O benefício dado pela
  empresa é sempre em troca de aumento de produtividade;


material das ferramentas:
  mesmo exemplo das pás. Material alterado para aço rápido.







Fayol,
Henri (1841 - 1925)


engenheiro e administrador


admirador de Taylor, percebeu
 uma falha na teoria dele: a divisão do trabalho


Fayol especializou o
 funcionário: cada um faz uma parte, sempre repetindo a mesma
 tarefa. Melhora da produção complementando as teorias.





Ford,
Henry (1863 – 1947)


criou peça por peça e montou
 um carro em sua garagem. O primeiro automóvel americano


Lançou a construção em
 série, padronizando peças.


E também a noção de
  conjunto e junção de peças.







Toyota


Ideia da pesquisa de mercado
 antes de produzir: não é só fazer e vender





Para
evitar a vadiagem



a)
Quando não for ultrapassada a produção base:



S
= s . n



onde



S
= salário/hora

s
= salário / peça

n
= número de peças por hora





b)
Quando for ultrapassada a produção base:



S
= k . s . n



onde



k
&gt; 1 e k = QP / PB



PB
= produção base

QP
= quantidade produzida



notas:


para poder utilizar o cálculo
 é preciso medir o tempo ; dividir os trabalhos entre administração
 e produção; dividir as tarefas




sugestão de livro sobre
 administração:


Organização, sistemas e
  métodos. Alvarez, Maria Esmeralda Ballestero. MCGraw-Hill, 1991.









Resumo:


Taylorismo: regras para
 trabalho industrial buscando máximo rendimento da empresa


Fayolismo: organização da
 produção através do corpo gerencial da empresa como administrador


Fordismo: consolidação da
 indústria e do processo de trabalho que, através da linha de
 montagem (produção em massa), homogenizou os produtos (consumo em
 massa)


Toyotismo: produção voltada
 e conduzida diretamente pela demanda (necessidade) para evitar
 desperdício