Melhores Práticas
Autor: EstRHatégia | Publicado: 2010-09-20T08:00:00-07:00

<!--[if gte mso 9]>     Normal   0         21         false   false   false      PT-BR   X-NONE   X-NONE                                                     MicrosoftInternetExplorer4                                                   <![endif]--><!--[if gte mso 9]>                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   <![endif]--><!--[if gte mso 10]>   /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable  {mso-style-name:"Tabela normal";  mso-tstyle-rowband-size:0;  mso-tstyle-colband-size:0;  mso-style-noshow:yes;  mso-style-priority:99;  mso-style-qformat:yes;  mso-style-parent:"";  mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;  mso-para-margin:0cm;  mso-para-margin-bottom:.0001pt;  mso-pagination:widow-orphan;  font-size:11.0pt;  font-family:"Calibri","sans-serif";  mso-ascii-font-family:Calibri;  mso-ascii-theme-font:minor-latin;  mso-fareast-font-family:"Times New Roman";  mso-fareast-theme-font:minor-fareast;  mso-hansi-font-family:Calibri;  mso-hansi-theme-font:minor-latin;  mso-bidi-font-family:"Times New Roman";  mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}  <![endif]-->  Como vem acontecendo, a revista Você S/A do mês de setembro traz uma edição especial das 150 melhores empresas para você trabalhar. É um bom momento para uma análise da nossa contribuição, como profissionais de Recursos Humanos, nas empresas que trabalhamos ou prestamos consultoria.   A revista apresenta matérias iniciais com um balanço, uma análise geral de todas as informações que foram colhidas e analisadas, e é impressionante como me percebi em vários momentos familiarizada com as ações e questões levantadas. Por exemplo: a liderança, um assunto muito discutido com sendo primordial para unir os valores e os desejos dos funcionários à cultura e aos objetivos estratégicos da organização, ganha destaque no diferencial das empresas presentes no ranking, no qual eles consideram a liderança como alicerce do sucesso.   Também é tratado, em uma reportagem especial, do profissional que as empresas buscam no mercado e como reter esses talentos na empresa. Com o nosso mercado aquecido, os profissionais se sentem mais seguros e, portanto, mais seletivos na escolhas das empresas para trabalhar. O desafio do momento é fidelizar seu funcionário para que ele permaneça e continue dando resultados.   O melhor e o pior das empresas são apresentados como sinal de alerta do que deve ser mantido e o que deve ser implantado de fato, e não só no discurso. Questões relativas à participação no planejamento, comunicação eficaz, crescimento na carreira, remuneração justa, clima de trabalho, dentro outras, são apontadas como problemas nessas empresas. Realidade essa, similar às nossas e a tantas outras.   Não podia faltar o assunto da rentabilidade, já que felicidade no trabalho e rentabilidade podem e devem andar juntas. A questão é saber como fazer para conciliar esses dois interesses determinantes para o sucesso do negócio.   Enfim, poderia decorrer muito mais sobre essa edição, que é uma fonte rica de inspiração para nossos desafios. Acredito que, mesmo em empresas diferentes, vivemos realidades parecidas, umas melhores outras piores. E devemos utilizar esse benchmarking e perceber que não precisamos de grandes ações para implementarmos uma política consistente de gestão de pessoas, afim de conseguir um bom desempenho e uma boa satisfação dos funcionários.   Para quem acredita que essa troca de informações favoreça nosso trabalho, outra oportunidade de conhecer as melhores práticas de gestão de pessoas é participar do Circuito entre Líderes 2010: http://www.mindquest.com.br/evento/circuito2010/evento.html.