Autor: pensando sempre | Publicado: 2011-12-28T19:06:00-08:00

Plano Diretor ParticipativoPlano diretor participativo, não é uma ciência social, não possui método de investigação definido.  Combina sim um complexo de métodos e disciplinas, com vertentes do social das ciências humanas, exatas, economicas e raciais das quais recebe total influenciaEXEMPLOS•A área de Finanças teve origem na de Economia, a de Produção da Engenharia, a de Urbanismo da Arquitetura, a de Recursos Humanos da Psicologia e da sociologia, dai vem a dificuldade de se definir metodologias e padrões para definir o Planejamento ParticipativoPodemos Mapear um Caminho!1.Pesquisa Aplicada  2.Avaliação de Resultados  3.Avalição formativa  4.Proposição de Planos e Sistemas  5.Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada                 Gerar soluções potenciais para os problemas humanos2. Avaliação de Resultados3. Avalição formativa4. Proposição de Planos e Sistemas5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada                2. Avaliação de Resultados Julgar a efetividade de um plano ou um programa3. Avalição formativa4. Proposição de Planos e Sistemas5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada                 2. Avaliação de Resultados3. Avalição formativa  Melhorar um programa ou plano e acompanhar sua implementação4. Proposição de Planos e Sistemas5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avalição formativa4. Proposição de Planos e Sistemas Apresentar caminhos e soluções para problemas diagnosticados. Pode ou não incluir a implementação do plano ou sistema.5. Pesquisa - Diagnostico1. Pesquisa Aplicada2. Avaliação de Resultados3. Avalição formativa4. Proposição de Planos e Sistemas5. Pesquisa – Diagnostico Explorar Pesquisa Aplicada•Designa problemas genéricos, que visam gerar caminhos para as soluções dos problemas. O interesse não é resolver os problemas de uma ou mais organizações, existe uma preocupação teórica, como a formulação ou o refinamento de um modelo, teoria ou a criação de novos modelos. Exemplo de Pesquisa Aplicada•Uma proposta de formulação de politicas empresariais: Inserção de deficientes no mercado de trabalho  •Desenvolvimento de um sistema computacional para o apoio da analise de risco em investimentos florestais.  •Formulação das estratégias em hospital público  •Saúde mental e trabalho: as inter-relações entre os fatores organizacionais e os índices de ansiedade do trabalhadorAvaliação de Resultados•Refere-se a um tipo de pesquisa quantitativa normalmente apropriada para avariar mudanças em grandes organizações. Poe exemplo, aplicável na avaliação de programas abrangentes, como os de reestruturação do trabalho, sistema participativo, redesenho de processos ou programas de incentivo.Exemplo de Avaliações de Resultados•Avaliação das pesquisas de satisfação do cliente após a implantação do sistema ISSO 9000  •Implantação do sistema de SAP no tempo de faturas comerciais  •Eficiência no programa de treinamento por competência no departamento técnico da empresa  •Avaliação dos processos de padronização no seguimento hoteleiro   •Ganhos na performance comercial após a adoção do regime de drawback na empresaAvaliação Formativa•Neste tipo de trabalho, o proposito é melhorar ou aperfeiçoar sistemas ou processos. Normalmente implica  num diagnóstico do sistema atual e sugestões para sua reformulação. Requer uma certa familiaridade com o sistema e, idealmente, a possibilidade de implementar as mudanças e observar seus efeitos. Exemplos de Avaliação Formativa•Analise do programa de avaliação de desempenho da empresa X e sugestões para sua reformulação  •Sistema de aprovação do índice de aprovação do restaurante industrial: proposição de um plano participativo, de escolha do cardápio diário  •Analise da estratégia de atuação, das cooperativas agrícolas de Amambai: oportunidades e ameaças  •Avaliação do sistema de credito consignado à folha de pagamento da Associação comercial de Dourados: proposta da intensificação do uso da TIProposição de Planos ou Sistemas•Diz respeito às propostas de mudanças geralmente motivadas, pela necessidade do mercado, exigências legais, inovação tecnológica ou a própria iniciativa gerencial  Exemplo de Proposição de Planos ou Sistemas•Proposta de uma nova sistemática de gestão ambiental voltada a uma empresa industrial de pequeno porte  •Uma proposta metodológica, para a administração de suprimentos em empresas prestadoras de serviços   •Desenvolvimento e implantação de um sistema informatizado de gestão para micro empresas comerciais  •Proposição de um sistema de gerenciamento  de estoques para restaurantes self-service  •Estudo de implantação de um entreposto de comercialização no trevo da rodovia MS-47 abastecido pela agricultura familiar da Colônia VelhaPesquisa - Diagnostico•Projetos que visam o diagnóstico do senário, este tipo de pesquisa não prevê, a princípio,  qualquer propositura à partir do que foi diagnosticado. Os diagnósticos possibilitam referencias de excelência, comparação entre competidores, influencias de grupos ou pessoais, os pontos fortes e fracos inerentes à questão.Exemplo da Pesquisa – Diagnóstico •Qualidade dos serviços bancários prestados às pessoas de Caraguatatuba  •Aproveitamento dos incentivos para a exportação pelas empresas da região  •Analise do cumprimento da lei de inclusão de deficientes físicos em empresas com mais de 100 funcionários nesta cidade