Autor: Daiane Gonçalves | Publicado: 2012-07-04T19:17:00-07:00

Olá Hoje dia 04/07/12 realizei a apresentação de um trabalho sobre Gestão em Projeto de Produto. Produto escolhido é um suporte para notebook, um produto já existente no mercado, em que foram agregados alguns compartimentos acessíveis.




Oque é Gestão em Projetos?

Gerenciar, administrar, coordenar ou gerir um projeto é a
aplicação de

técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um
projeto tenha sucesso.

E gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até
finalizá-lo, passando

pelas etapas de planejamento, execução e atividades de
controle.

Etapas de desenvolvimento do produto.
Todo projeto é
desenvolvido em cinco etapas: Iniciação, planejamento, execução, controle e
encerramento









INICIAÇÃO.

É a etapa onde tomamos conhecimento do projeto a ser
feito. Buscamos na ferramenta de Brainstorming novas sugestões de ideias para a
escolha e melhoria&nbsp; do produto. 

A escolha feita foi um suporte para notebook. 





PLANEJAMENTO




O planejamento do produto deve começar com uma analise
dos produtos concorrentes. Um grande problema é localizado imediatamente.

Então o grupo de coordenação decide prosseguir com o
desenvolvimento preliminar do produto, para se ter uma ideia de como a
inovação, qualidade e alto valor poderiam ser lançados.







&nbsp;O projeto escolhido foi um produto de suporte para
notebook com alguns compartimentos. Basta fazermos um levantamento de pesquisa
com as pessoas, que iremos ver o quanto elas usam o notebook. Pelo fato da
facilidade que ele oferece para o acesso a internet e a possibilidade de
transporta-lo para qualquer lugar.

O objetivo a utilidade do suporte é foco na ergonomia
para a diminuição do desconforto que muitas pessoas sentem principalmente as
que usam&nbsp; diariamente o notebook e também
compartimentos para utilidades.

&nbsp;Uma sugestão de
pesquisa seria uma boa maneira de conhecermos mais sobre a existência&nbsp; do produto.

A Ergonomia é um dos objetivos mais fortes presentes
neste produto. Pelo fato de que na grande maioria dos casos que envolvem tipos
de lesão com a L.E.R.(lesões por esforço repetitivo), ocorre em função da
postura inadequada na utilização de equipamentos que demandam movimentos
mecanismo repetitivos, como digitar, movimentar o mouse ou manter a cabeça em
posição inadequada por longos períodos de tempo. 





Desenho Técnico

O desenho técnico, é a ferramenta necessária para a
interpretação e representação do projeto, por ser o meio de comunicação entre a
equipe de criação e a de fabricação (ou de construção)











Execução

-&gt; &nbsp;Os
objetivos para um produto de boa qualidade seriam neste caso do suporte para
notebook o investimento na produção de compartimentos acessíveis, maior
agilidade em produção que o produto disponibiliza em se ajustar na ora da
montagem, melhoramento de sua estética, diminuição de falhas na produção,
entrega no prazo certo, para a satisfação do cliente;

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; -&gt;
Presenciamos diariamente quando utilizamos notebook, principalmente no final do
dia nos ambiente em que mais gostamos de esta.

-&gt;Esse suporte&nbsp;
disponibiliza ajustes da altura e regulagem de inclinação, podendo
corrigir a posição da sua cabeça e também oferecendo conforto na digitação,
compartimentos para apoiar mouse, porta- copo e apoio para escrever alguma
anotação durante a utilização do notebook.

-&gt; Em fim objetivo é disponibilidade de conforto para
o usuário

-&gt; O material que pode ser utilizado para a fabricação
seria tanto o plástico quanto o alumínio para que possa ser maior facilidade de
remoção para todos lugares.



Controle

É o gestor do projeto que faz o controle da execução,
registrando tempo e recursos, e gerenciando as possíveis mudanças.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 

O monitoramento das atividades em andamento do projeto em
relação ao plano de gerenciamento do projeto e à linha de base do desempenho do
projeto

O controle dos fatores que poderiam dificultar o controle
integrado de mudanças de forma que somente mudanças aprovadas sejam
implementadas.

Monitoramento contínuo permite que a equipe do projeto
tenha uma visão clara da saúde do projeto e destaca as áreas que exigem atenção
adicional.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Além de
monitorar e controlar o trabalho que está sendo realizado dentro de um grupo de
processos, também monitora e controla todo o esforço do projeto.









Encerramento

O Grupo de processos de encerramento inclui os processos
usados para finalizar formalmente todas as atividades de um projeto ou de uma
fase do projeto, entregar o produto terminado para outros ou encerrar um
projeto cancelado.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 

outros processos.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Neste caso a
ideia se mantem até aqui.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Mas se
fosse produzir teria que ser feito mais pesquisas para avaliar o material,
registar a ideia, divulgar o produto, procurar alguma empresa e investidores
interessados, o processo fabricação na produção, custo, corte, montagem,
quantidade, qualidade e entre outros 

Após pronto o marketing assume o papel de como poderia
ser vendido um exemplo seria divulgação pelas redes social, emails de pessoas
conhecidas, lista de telefone&nbsp; em fim
divulgando o produto para ter uma noção de qual é a opinião das pessoas consumidores
que iram provavelmente utilizar o produto.








&nbsp;BIBLIOGRAFIA

Livros

&nbsp;Mike Baxter/2ª
edição -Gestão de Projetos

Henderson José Speck, Virgilo Vieira Peixoto/ 2ª
edição-Manual de desenho técnico

Sites

http://www.miniwebcursos.com.br/curso_aprender/modulos/aula_4/artigos/gestao_projeto.pdf

http://pt.scribd.com/doc/13280175/Apostila-de-Gestao-de-Projetos