tallesl/blogsetbr huggingface dataset:
Dali.
Autor: Paty | Publicado: 2012-10-31T12:23:00-07:00

Surreal: Adjetivo de gênero invariável. plural: surreais.Significado popular: fora do comum, que foge da realidade. Significado real: relativo a obras de arte/literárias do estilo chamado de surrealismo.

"Segundo Freud, os sonhos são traduções de nossos desejos e da realização destes. Eles se apresentam com uma aparência ou sentido manifesto, mecanismo de que se vale o superego, censor da nossa mente, que oculta seu significado, o sentido latente, o conteúdo que realmente tem valor na compreensão da nossa psique e dos nossos anseios. Este teor onírico reveste-se de símbolos, histórias surreais que na verdade mascaram os desejos sufocados daquele que sonha. Para o psicanalista, os sonhos oferecem ao Homem a possibilidade de conhecer a alma humana."

Não entendeu nada? Então vamos analisar algumas obras de Salvador Dali.

Bio.

Salvador Domingo Felipe Jacinto Dalí i Domènech (11 de maio de 1904 – 23 de janeiro de 1989), conhecido como Salvador Dalí,  foi um pintor espanhol surrealista proeminente nascido em Figueres, Espanha.Dalí foi um desenhista hábil, mais conhecido pelas imagens marcantes e bizarros em sua obra surrealista. Suas habilidades de pintura são frequentemente atribuídos à influência de mestres da Renascença.

Seu trabalho mais conhecido, A Persistência da Memória, foi concluído em 1931. Expansivo repertório artístico de Dalí no cinema, escultura e fotografia, em colaboração com uma série de artistas em uma variedade de mídias.

Dalí atribuído o seu “amor de tudo o que é dourada e excessiva, a minha paixão pelo luxo e meu amor de roupas orientais” para um auto-denominado “linhagem árabe”, alegando que seus antepassados eram descendentes de mouros.

Dalí foi altamente imaginativa, e também gostava de se entregar a um comportamento incomum e grandioso. Sua maneira excêntrica e chamando atenção por seus atos públicos, por vezes, atraiu mais atenção do que sua arte, para o desespero de quem realizou o seu trabalho em alta estima, e para a irritação de seus críticos.

                                   A PERSISTÊNCIA DA MEMÓRIA- 1931

                                                          SONO- 1937

                                                  Face e Fruit - 1938

  Crianças Geopoliticas Assistindo ao Nascimento do Novo Homem - 1943

                                                      Los elefantes

Fontes:
http://salvadordali.com.br/
http://www.infoescola.com/psicologia/sonho/
http://pt.wikipedia.org/wiki/Sonho
http://www.vitriol.com.br/artigo_sonhos.htm
http://www.psico-online.net/psicologia/sonhos.htm
A Lista de Schindler
Autor: Paty | Publicado: 2013-07-21T07:39:00-07:00

Oskar Schindler, um antigo militar polonês, bem relacionado com a SS, que progride rapidamente nos negócios ao se apropriar de uma fábrica de panelas, após o decreto que proibia aos judeus serem proprietários de negócios.

Schindler se valeu de sua fortuna crescente para "comprar" membros da Gestapo e dos altos escalões nazistas com bebida, mulheres e produtos do mercado negro. Seu afiado senso de oportunidade o levou a contratar um contador judeu – mais barato do que um profissional polonês.

Ele é Itzhak Stern, a mente por trás do que seria o começo de tudo: com o argumento de que os trabalhadores judeus representavam uma lucratividade maior para o negócio, ele convenceu Schindler a fazer destes 100% da força de trabalho empregada em sua fábrica. Com o tempo, famílias judias passaram a trocar suas reservas financeiras por postos de trabalho (que os mantinha longe dos campos de concentração), permitindo que os negócios crescessem ainda mais.

A guerra avançou e Hitler lançou a campanha de "Solução Final", que acabaria definitivamente com os guetos, transferindo toda a população judia para os campos de concentração. Amon Goeth foi o comandante de um desses campos e um dos amigos mais próximos que Schindler teve entre os oficiais da Gestapo. Quando os trabalhadores de sua fábrica começaram a ser transportados para o campo de Plaszóvia, Schindler convenceu Goeth a colocá-los num ambiente separado dos outros, um lugar onde ficassem mais protegidos.

Numa determinada noite, passeando perto de um dos parques de Cracóvia, Schindler assistiu à invasão do gueto da cidade. Dias mais tarde, ele acompanhou uma ida de Goeth ao campo de concentração e assistiu às instruções que este recebeu para cremar os cadáveres dos mortos no massacre do gueto.

Schindler e o contador passaram a noite a digitar os nomes das famílias que seriam transportadas para a Tchecoslováquia ao invés de irem para Auschwitz. Para cada um dos 1.100 nomes que comporiam a lista, Schindler viria a pagar um boa soma de dinheiro a Goeth, que tomaria as medidas necessárias para o que o desvio de rota fosse bem sucedido.

Schindler fundou a fábrica de utensílios de cozinha Emalia para enriquecer com a guerra. Nela empregou entre 1939 e 1944 muitas centenas de judeus. Eram a sua força de trabalho, empregados especializados, mesmo que não o fossem, não deixavam de ser escravos. Pensou, durante algum tempo, que bastava aos seus judeus e aos outros manterem-se saudáveis para chegarem ao fim da guerra vivos. Percebeu que não, depois percebeu que iam morrer todos e usou o que ganhara com eles para salvar alguns. Mais de mil. Schindler escreveu os seus nomes numa lista e deu-lhes vida.
link da lista: http://alistadeschindler.com/Lista
O filme:http://www.youtube.com/watch?v=93k16-EI2dM
O livro:http://www.livrariasaraiva.com.br/produto/1995968/a-lista-de-schindler

Fonte:http://alistadeschindler.com/
Dexy
Autor: Paty | Publicado: 2012-09-25T12:53:00-07:00

Estou lendo os livros que deram origem a aclamada série Dexter. A saga do querido serial killer é escrita pelo autor Jeff Lindsay e foi lançada pela Editora Planeta.

Ao todo são 7 livros e ainda estou no 1º por falta de tempo, não vou conseguir ler todos assim de uma vez como eu queria, mas devagar vou lendo.. 

A primeira temporada da série é baseada no livro: Dexter - A Mão Esquerda de Deus, lançado em 2008.

 No começo é bem parecida com a série pra quem já assistiu. Mas só o começo.

Pra quem e por acaso se interessou leiam, até mais.

Seguem os demais livros:

2º livro - Querido e Devotado Dexter, lançado em 2009.
3º livro - Dexter no Escuro, lançado em 2010.
4º livro - Dexter - Design de Um Assassino, Lançado em 2011.

5º livro - Dexter é Delicioso, Lançado em 2011.  

6º livro - Double Dexter, Lançado em 2012.
7º livro - Dexter em cena, lançado em 2013

Sou fã incondicional de Dexter li todos os livros, recentemente a série terminou, que tristeza...

Mas para alegria dos fãs Jeff  Lindsay lançou o 7º livro- Dexter em cena para matar a saudade.

Pelo que li acho em breve teremos outro livro...
El Greco
Autor: Paty | Publicado: 2013-06-25T09:16:00-07:00

Doménikos Theotokópoulos, mais conhecido como El Greco, foi um pintor, escultor e arquiteto grego que desenvolveu a maior parte da sua carreira na Espanha. Assinava suas obras com o nome original, ressaltando sua origem.El Greco:  foi um dos grandes representantes do maneirismo. (movimento artístico europeu do século XVI)

Abaixo algumas obras que aprecio:

                                                               Christ 1606 El greco

                                                            Annunciation 1595-1600

                                       

                                                     Christ Carrying the Cross - 1580

                                                                Laocoonte - 1610

Nota: Segundo o mito Laocoonte era filho de Acoetes, irmão de Anquises; ele era  sacerdote de Apolo, mas, contra a vontade de Apolo, se casou e teve filhos, Antiphantes e Thymbraeus. Quando Laocoonte estava fazendo um sacrifício a Netuno, Apolo enviou duas serpentes de Tênedos, que mataram Antiphantes, Thymbraeus e Laocoonte. Segundo os frígios, isto aconteceu porque Laocoonte havia arremessado sua lança contra o Cavalo de Troia.

Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/El_greco
Amélie Poulain
Autor: Paty | Publicado: 2014-01-07T11:21:00-08:00

Difícil não se apaixonar por ela, não?

Trilha Sonora:

Sinopse: O filme conta a história de Amélie Poulain, uma jovem francesa que trabalha como garçonete e tem grande influência na vida das pessoas que com ela convive.

Principais situações:

Logo no início do filme, o espectador tem acesso à infância da protagonista, época em que as relações interpessoais de Amélie eram restritas ao pai (Rafael), um médico que a examinva mensalmente, e a mãe, (Amandine), que era sua professora. Os pais eram pouco afetivos, mas possuíam expectativas altas sobre o desempenho da filha. Amélie não possuía amigos, nem relacionamentos afetivos duradouros ou positivamente reforçadores, e constantemente emitia respostas de fuga-esquiva em ambientes sociais. A seguir, o filme avança no tempo e o leitor é apresentado a uma Amélie já adulta e que muda para Paris. A jovem começou a trabalhar como garçonete em um café e embora tivesse oportunidades de vários contatos sociais, continuava se esquivando das pessoas. Essas constantes esquivas produziam sentimentos de profunda solidão em Amélie.  A jovem se apaixona por um rapaz, Nino, mas tem dificuldades para se aproximar dele, e demonstrar seu interesse. Diferentemente de sua infância, agora, Amélie conta com pessoas dispostas a ajudá-la a aprender (e melhorar) seu repertório de habilidades sociais em contextos: diferentes como trabalho, família, amizades e namoro.

Porquê assistir?

Por meio de um roteiro bem conduzido por Jean-Pierre Jeunet, com atuações impecáveis de Audrey Tatou e Mathieu Kassovitz, paisagens idílicas de Paris e trilha sonora delicada de Yann Tiersen, o leitor acompanha a trajetória de desenvolvimento interpessoal de Amélie, em que déficits em Habilidades Sociais - produzidos por um ambiente pobre em reforçamento positivo e em modelos adequados – são gradualmente superados, relacionamentos interpessoais construídos e o sentimento de solidão é amenizado.

Fontes: http://www.rihs.ufscar.br/filmes-recomendados-1/o-fabuloso-destino-de-a.-poulain
Excision
Autor: Paty | Publicado: 2013-08-27T12:40:00-07:00

Um filme altamente perturbador. Faz várias referências ao clássico baseado na obra de S.K Carrie, a estranha.

Sinopse:

Excision é o primeiro filme de Richard Bates Jr, escrito e dirigido por ele. A versão original foi um curta-metragem, produzido em 2008, ganhando a versão longa em 2012.

Pauline (AnnaLynne McCord) é uma garota incomum, com pensamentos e comportamento estranhos. Tem dificuldades em ser aceita pelos colegas da escola, uma vez que faz comentários impróprios e não imita as outras garotas. Em casa, vive sob a pressão da mãe supercontroladora, mas tem um afeto especial por sua irmã que sofre de fibrose pulmonar.

O mais incomum em Pauline é a sua imaginação, voltada para o macabro. Gosta de se imaginar ou sonhar mutilando corpos, tendo relações sexuais com cadáveres, banhando-se em sangue. Inclusive, seu interesse por isto também se manifesta no desejo de um dia se tornar cirurgiã. 

Autodidata, a garota estuda medicina de forma extracurricular, mata aulas para fazer pesquisas na biblioteca e, se encontra um animal morto, o recolhe para praticar dissecação. Seu comportamento sexual é incomum, com especial interesse para o sangue. E tem uma relação curiosa com Deus, pois, ao mesmo tempo em que não acredita nele, faz-lhe orações e confissões.

É um filme de terror original, mais psicológico do que propriamente concreto. O centro da história é a personalidade de Pauline, moldada por traumas de infância, pela pressão materna e um abuso sexual sutilmente mencionado durante a trama. 

Ela não é uma vilã, nem mesmo tem intenção de machucar pessoas, embora possa fazê-lo. Seus atos têm certa ingenuidade e inocência. Algumas de suas atitudes mais perigosas na verdade são motivadas por boas intenções. Nas entrelinhas nota-se que ela é uma vítima e tem até mais dignidade que seus colegas da escola "normais".

Fonte: http://esfingeseminotauros.blogspot.com/2013/03/o-filme-excision-2012.html
"Nem sempre foi assim..."
Autor: Ediana | Publicado: 2012-01-29T13:21:00-08:00

 
Não quero seduzir teu coração turista

Não quero te vender o meu ponto de vista
Eu tive um sonho e há muito não sonhava
Lembranças do futuro que a gente imaginava
Nem sempre foi assim, outro mundo é possível
Pode até ser o fim...  Não vá dizer que
eu estou ficando louco
Só porque não consigo odiar ninguém...
O tempo parou, feito fotografia
Amarelou tudo que não se movia
O tempo passou, claro que passaria
Como passam as vontades que voltam no outro dia...

(Engenheiro Hawaii)
...Sem rumo...
Autor: Ediana | Publicado: 2012-01-31T22:25:00-08:00

Tão longe de casa, longe dos amigos 
sinto me tão só

Sinto um vazio tão grande... Meu coração tá magoado, tá ferido...

Como dói uma dor sem doer, mais sinto me roendo por dentro...

 Não sei o que fazer...

Queria o colo da minha mãe, ouvir os conselhos  ela sim saberia dar me uma
resposta...

Peço a Deus que oriente os meus caminhos.
...Entre o presente e o Instante...
Autor: Ediana | Publicado: 2011-07-16T14:06:00-07:00

"Entre o Presente e o Instante existe o Presente de Deus:A vida, que nos é dada de Presente e Passa depressa. Por isso, Provém o Progresso do próprio progresso interior, pois passamos pelo planeta para promover crescimento às pessoas, e através delas, a nós mesmos!Nesta prática desabrocha um sentimento maior... O Amor.Pratique sempre que possível e perceberás que sem procurar muito fora de vós, não perderás de vista os instantes que vos são preciosos e por Dádiva advindos do Pai. Nossa vida terá significado a partir desta compreensão Plena e do fazer da nossa pequena parte nesta história"
Falar o que?
Autor: Ediana | Publicado: 2012-04-28T23:43:00-07:00

Falar...
dIZER  O QUE?
Ah ta! Ele foi embora. por isso  você ta assim? Ele não se importava com você.
Verdade...
Eu saio, faço amizades, chego meia noite, ele não diz nada.
Então... Ele nunca me conheceu de verdade. Ele conhece as minhas vontades,
não conhece as minhas fantasia.
O verdadeiro Pai.
Autor: Ediana | Publicado: 2011-08-06T18:54:00-07:00

recolher o fruto de um momento de prazer, mas sim percebero quanto pode ainda estar verde e ajudá-lo a amadurecer.Pai de verdade mesmo não só ergue o filho do chão quando ele cai,mas também o faz perceber que a cada queda é possível levantar.Ele não é simplesmente quem atende a caprichos: ele sabe perceberquando existe verdadeira necessidade nos pedidos.Pai de verdade mesmo não é aquele que providencia as melhoresescolas, mas o que ensina o quanto é necessário o conhecimento.Ele não orienta com base nas próprias experiências, mas demonstraque em cada experiência existe uma lição a ser aprendida.Pai de verdade mesmo não coloca modelos de conduta, mas apontaaqueles cujas condutas não devem ser seguidas.Ele não sonha com determinada profissão para o filho, mas desejagrande e verdadeiro sucesso com sua real vocação.Ele não quer que o filho tenha tudo que ele não teve, mas que tenhatudo aquilo que merecer e realmente desejar.Pai de verdade mesmo não está ali só para colocar a mão no bolsopara pagar as despesas: ele coloca a mão na consciência e percebeaté que ponto está alimentando um espírito de dependência.Ele não é um condutor de destinos, mas sim o farol que aponta paraum caminho de honestidade e de Bem.Pai de verdade mesmo não diz ” Faça isto ” ou ” faça aquilo ” , mas sim” tente fazer o melhor de acordo com o que você já sabe ” .Ele não acusa de erros e nem sempre aplaude os acertos, mas perguntase houve percepção dos caminhos que levaram o filho a esses fins.Pai de verdade mesmo é o Amigo sempre presente,atento e amoroso – com a alma de joelhos -pedindo a Deus que o oriente na hora de dar conselhos .
(Autor desconhecido)
Momentos de alegrias...
Autor: Ediana | Publicado: 2011-08-06T18:06:00-07:00

"O valor das coisas não está no tempo em que elas duram,
mas na intensidade com que acontecem.
Por isso existem momentos inesquecíveis,
coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis".
(Fernando Pessoa)
Na falta do que fazer, inventei a minha liberdade...
Autor: Ediana | Publicado: 2011-09-08T18:34:00-07:00

Ame seus inimigos, faça o bem para aqueles que te odeiam, abençoe aqueles que te amaldiçoam, orem por aqueles que te maltratam... Ame como se não houve o amanhã...Viva a vida hoje... 
Autor: Ediana | Publicado: 2012-09-26T18:45:00-07:00

O amor não acaba mais...

O amor não acaba mais deixamos esquecido por longo tempo, principalmente quando é ferido, quando descobrimo que a pessoa que amamos dar valor outras coisas do que amor que dedicamos... O amor é travado a e não sai uma palavra... As vezes quero dizer o quanto ainda amo mas não consigo dizer nada..
Bacurau
Autor: Ana Moraes | Publicado: 2014-12-01T17:44:00-02:00

Bacurau - o mestre da camuflagem! Essa mamãe, colocou seus dois ovinhos num campo praticamente aberto, não fosse a carreira de moréias atrás dela. Expostos ao sol forte, muito forte, ficava impassível chocando os ovos. Impressionante! Eu não aguentei ficar tanto ao sol como ela. Deve ter algum sistema para refrescar. Devia ser mais bem estudada. Na sequência, apresento os ovos e os filhotes.
Comunicação- Parte II-Reuniões
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2008-04-25T16:29:00-07:00

Dada a importância que tem está área decidir me aprofundar mais um pouco em alguns detalhes. Neste post tratarei da comunicação interna seus problemas e alternativas para contorná-los.Uma boa prática mas que se não for bem aplicada toma um tempo enorme num projeto são as reuniões com as equipes e com os clientes. Essas reuniões quando não são bem planejadas e conduzidas tendem a se tornar longas e enfadonhas.  Uma tentativa que fizemos foi o de fazer reuniões a cada 15 dias (nossa iteração) nessas reuniões eram repassados todas a metas atingidas, o problemas, as soluções encontradas dentre outras informações. O problema com está abordagem foi  que além de acumular muitos assuntos alguns problemas descobertos no início da iteração esperavam até o fim para serem resolvidos.Como superei?De início as reuniões passaram a ser semanais, depois passaram a ser diárias mas ainda sem um planejamento. Isso mesmo, por menores que sejam as reuniões, elas precisam acontecer com o mínimo de planejamento. Para isso recorremos ao SCRUM que define as seguintes regras para as reuniões diárias : (tradução nossa)Devem ser diárias;Devem acontecer no mesmo local e no mesmo horário todos os dias;Não devem durar mais de 30 minutos (no nosso caso adotamos 15 min com 5 min de tolerância); Uma dica neste caso é usar o celular para alarmar a cada cinco minutos.O SCRUM master é apontado (no nosso caso o próprio gerente do projeto)o Scrum Master é responsável por perguntar a todos da equipeO que você fez desde a última reunião?Quais foram as dificuldades na execução de sua tarefa?O que você pretende fazer de agora até a próxima reunião?A conversa só é permitida para responder as 3 perguntas acima;Reuniões podem ser estabelecidas para logo após  essa reunião; (geralmente estas reuniões servem para que alguns membros da equipe possam debater mais detalhadamente sobre problemas e/ou soluções)O Scrum master é responsável por tomar decisões imediatas para romover impedimentos a resolução de problemas;Vale ressaltar que é preciso de muita disciplina para que estas regras sejam seguidas. A atitude do gerente nestas reuniões é decisiva, muitas vezes sendo um pouco chato.É preciso evitar que estas reuniões se tornem encontros para colocar a conversa em dia, fazer lanches, conversar sobre futebol, fim de semana, etc. (armadilhas scrum)Mesmo com as reuniões diárias outras reuniões eram necessárias e as vezes mais longas. Nestes encontros algumas regras gerais foram aplicadas:Fazer reuniões apenas quando necessário;Comunicação com antecedência da pauta da reunião e inclusive di tempo de duração;Tempo de duração não superior a 2 horas;O número de participantes deve ser tão enxuto quanto possível;Toda reunião deve ter no mínimo um relator/secretário e um gerenteReuniões devem sair com todo lists e definições;Caso ache necessário elabore ata (prática, resumida, apenas com o essenncial); Template de ata de reuniãoAté a próxima !
Comunicação- Parte I
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2008-04-24T16:39:00-07:00

Essa foi umas das áreas de gerência de projeto que mais negligenciei no início. Confesso que não dei muita importância (participar de reuniões, conversar com os envolvidos ? Isso não é trabalhar, pensava eu).Isto aconteceu  logo num projeto no qual  parte dos envolvidos estava em locais geograficamente distantes. Como dizia o velho guerreiro: "Quem não se comunica se trumbica".O resultado vocês já podem imaginar: a falta de comunicação ou a má qualidade da mesma tende a bagunçar muito projeto.  Os sintomas são muitos, dentre os quais vivi alguns:retrabalho- quando a comunicação falha fatalmente uma tarefa tem que ser corrigida, ou seja, refeita;Erros no projeto- se a falha não for percebida a entrega do projeto poderá conter falhasDesvios de escopo- se descobertos em tempo acarretam em elevação de custos, insatisfação, alterações de prazo. Caso sejam descobertos tardiamente, as conseqüências são bem mais danosas;Uma pesquisa da  empresa norte-americana de treinamento Vital Smarts aponta que  por causa da falta de comunicação 82%  estouram os prazos e 79% não conseguem atender as especificações de qualidade. Mais info.Acredito que quanto maior o número de envolvidos no projeto e quão maior for a distância entre eles mais tempo o gerente terá que dedicar a esta área. Em nossa experiência a comunicação era dividida basicamente em três categorias de acordo com os envolvidos: superiores, clientes, parceiros (externos a equipe) e colaboradores (interna a equipe).Como superei?Felizmente esta foi uma necessidade tão forte que rapidamente  percebemos a importância de nos comunicarmos bem. Tivemos dar uma pequena pausa, recorrer a literatura (PMBOK e algumas práticas de gerência de projetos ágeis) elaborar um plano de comunicação e passar a segui-lo e reavaliá-lo constantemente. A seguir algumas das principais práticas/técnicas que utilizamos:Reuniões diárias com a equipe (Segundo SCRUM);Escuta ativa;Criação e divulgação da forma de comunicação;Fazer e divulgar lista de contato dos envolvidos;Construir e manter site do projeto (com mínimo de overhead sobre o projeto em si);Uso teleconferências;O cliente como parte da equipe (prática abraçada pelo XP)O assunto comunicação é vasto e certamente voltarei a falar dele detalhando um pouco maisAté breve!
Estimando Prazos para o projeto
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2008-04-26T08:00:00-07:00

Um cuidado que devemos ter é ao estimar prazos ou ao pedir que o façam é que temos que ter em mente que estimativas são aproximações e não uma medida precisa. Esta consciência deve ser tanto da equipe de projeto quanto dos clientes.Mesmo sabendo que os prazos num projeto são aproximados é natural que as pessoas ao serem indagadas para fornecer tempo para execução de uma tarefa  embutam neles uma margem de segurança, uma vez que temos intrinsecamente a idéia de que isto gera um compromisso. Agora imagine que cada pessoa dentro da hierarquia de uma equipe de projeto coloque sua margem de segurança. Tomemos como exemplo uma equipe apenas com dois níveis, desenvolvedores e gerente.   O desenvolvedor acha que pode terminar a tarefa em 10h mas, por "segurança" passa para o gerente que deve levar umas 13 h este por sua vez no momento de elaborar o cronograma coloca a tarefa com duração de 15 h. Só aí temos um acréscimo de 50% no tempo da tarefa.Por esse ponto de vista a maior parte das tarefas de um projeto deveriam terminar ou antes ou muito próxima do prazo. Mas isnto não é o que acontece na maiora dos casos.Isto ocorre segundo a lei de Parkinson que diz que o trabalho se expande para preencher todo o seu tempo disponível para ser concluído.Como Evitar?A técnica do XP de ter o cliente sempre disponível nos ajudou a resolver o primeiro problema, que era fazer o cliente enxergar estimativa como algo aproximado. É claro que não basta ter apenas o cliente por perto, e sim de construir um relacionamento de confiança. Quando uma atividade atrasava o cliente era informado (detalhadamente)  através de reuniões periódicas.Da mesma maneira, evitar a "gordura extra" depende de um bom relacionaemento com a equipe de desenvolvimento.  Os desenvolvedores precisam ter tempo razoável para realizar as estimativas e precisam saber que o gerente não os irá "chicotear"caso uma estimativa dada não se confirme. Em todos os nossos encontros para estimar prazos gostava sempre de enfatizar que me passassem o prazo real. É claro que sempre comparava os tempos estimados  anteriormente para tarefas semelhantes com os tempos passados para a nova tarefa.Em resumos os princípios de nossa forma de estimar prazos foram:Construir confiança do cliente;conscientizar que estimativas são aproximações minimizando as gordurinhas nos prazos;sempre fazer a comparação com estimativas anteriores____________________________________________________________________
O Gerente precisa entender bem de programação??
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2010-09-04T15:34:00-07:00

Esta pergunta foi feita num comentário do último post. É uma pergunta recorrente, mas que sempre rende muita discussão. Não acredito que para ser um bom gerente de TI precise necessariamente ser um expert em programação. Diga-se de passagem, esta idéia se aplica não só a TI mas a outros ramos também.Um gerente que não tenha conhecimentos avançados de informática pode conduzir um projeto na área de TI. Claro que para isso terá que se apoiar (confiar) em membros do time que possuam conhecimento para realizar determinadas atividades (que exigem conhecimento técnico específico). Aí é onde residem algumas das habilidades requeridas para um bom Gerente:  identificar as potencialidades de sua equipe, fazer com que estes potenciais sejam aproveitados de maneira mais eficaz, por exemplo. A um dito popular na área que diz: o importante não é saber mas sim, saber o telefone de quem sabe.Não estou aqui desprezando o conhecimento adquirido ao longo de uma vida por muitos gerentes. Muitos deles constroem uma carreira passando por programação, passando por análise e se tornam gerentes. Acredito que o conhecimento em programação, análise, arquitetura, etc. ajuda muito ao gerente a exercer seu papel. Pra começar o gerente falará a mesma língua diminuindo assim a chance de haver mal entendidos (comunicação não é tudo, mas é 100%.).Conhecendo programação, por exemplo, o gerente poderá, caso deseje, contestar determinados prazos dados por seus desenvolvedores. Questionar também a solução apresentada. Aqui cabe um alerta: Há que se ter muito cuidado para não investir muito tempo em tarefas que não são suas enquanto gerente. Ou seja, o Gerente gerencia, o programador programa e assim por diante.Outra vantagem é que o conhecimento técnico ajudará a tomar a decisão de quem confiar para delegar atividades importantes.  Até Breve
O Gerente e sua equipe - 2ª Parte
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2008-08-18T17:56:00-07:00

Caros,Depois de um "longo e tenebroso inverno" aqui estamos nós. Volto comentando sobre uma dúvida passada pelo Juarez no meu penúltimo post. E quando um membro da equipe invade uma competência que não é a sua, como por exemplo, dar uma de "gerente do projeto por um dia". O que fazer?Bem lidar com pessoas nunca foi fácil e por isso as respostas para questões como essas nunca são muito precisas. De qualquer forma temos algumas coisas a falar:Temos que observar qual a proposta de organização para equipe. Os papéis estão claramente definidos? Está claro para todos os membros que papel eles devem desempenhar?Tomar cuidado para não tolher a "pró-atividade" da equipe, visto que está é uma característica desejada em quase todos os times;Verificar sempre se não é possível converter em boas ações as "interferências". Ou seja, usar a criatividade para verificar se as "intromissões" ou desvios de função podem ou não ser aproveitados.Em último caso, quando se tratar realmente de problema que afete de alguma forma o bom andamento do projeto o líder da equipe deve se posicionar de maneira firme e educada e explicar o porquê daquela atitude ser prejudicial no momento. Casos problemáticos devem ser acompanhados mais de perto, sempre com o cuidado de avaliar caso a caso.Não se pode negar que em casos extremos (atitudes que comprometem seriamente o desempenho da equipe)  o gerente terá que tomar atitudes mais drásticas como punições ou o desligamento da equipe. Note que, propositadamente, coloquei esta alternativa depois do "último caso". Isto é pessoal, gosto de tentar todas alternativas antes de partir para atitudes punitivas. Gosto de esgotar as possibilidades, trabalhar muito o motivacional e aproveitar o que cada membro da equipe tem de melhor. Espero ter contribuídoAté breve
Artigo publicado no SBQS
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2008-05-17T07:54:00-07:00

Caros,Sei que este post é um tanto quanto off-topic, mas lá vai....Gostaria de compartilhar com todos a notícia da aprovação de um artigo escrito por mim e um amigo para publicação num simpósio nacional. O artigo (Avaliando os efeitos da aplicação do TDD) será publicado no SBQS 2008. Por estar providenciando os ajustes finais no artigo fiquei um tempo sem postar, mas estamos de volta. No próximo post responderei a pergunta (feita aqui no blog) sobre como fazer quando os membros da equipe atrasam na entrega de artefatos. Até breve ....______________________________________________________________________
Tomada de decisão
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2008-04-29T15:48:00-07:00

Tomada de decisão, eis aqui uma coisa com a qual, se já não estamos habituados, teremos dificuldade ao entrar na área de gerência. Acontece que no cotidiano lidamos com tomada de decisão, mas nem sempre utilizamos técnicas para fazê-lo. Na realidade na maioria dos casos tomamos decisões de forma empírica ou simplesmente nos deixamos levar. Quando se está à frente de um projeto isto não pode ocorrer.Outro fator que está presente em um projeto e que geralmente é inimigo da boa tomada de decisão é o tempo. O gerente novato pode se sentir bastante inseguro para tomar alguma decisão de impacto para o projeto. Ou mesmo pode levar tempo demasiado para reagir o que significa atraso para o projeto.A tomada de decisão geralmente está associada a um risco para o projeto. Ou melhor, a tomada de decisão consiste em adotar a alternativa que representa menor risco para o projeto. Ou ainda, tomada de decisão visa sempre minimizar os riscos (negativos) de um projeto.O PMBOK  estabelece um área para a gerência de riscos e para ela quatro processos:Identificação dos riscos;Quantificação dos riscos;Desenvolvimento das respostas eControle das respostasNa minha opinião, o processo com maior grau de dificuldade é a quantificação dos riscos pois se soubéssemos quantificar exatamente cada risco, ficaria mais fácil combatê-los e optar pela resposta correta. O problema é que essa análise apesar de poder ser quantitativa geralmente tem seu maior peso no aspecto qualitativo. Ou seja, geralmente não temos números exatos pra decidir.Como EvitarAlguém disse uma certa vez (acho que foi Maquiável, não estou bem certo) que: "A decisão lastreia-se na informação, mas brota da sabedoria". Daí podemos dizer que para tomar decisão é necessário informação, boa informação e da maneira mas rápida que pudermos obter. Porém só a informação não basta tem que haver sabedoria o que nos tempos de hoje chamamos de experiência. Sim, acho que só com o tempo e  o aprendizado é que se aprimora a tomada de decisão.Em termos práticos, caso são possua a informação suficiente, procure-a, consulte quem saiba (a boa e velha opinião do especialista). Se dispuser de tempo, investigue através de protótipos (spike solutions, por exemplo). Outra técnica que ajuda é a da árvore de decisão.Há também algumas ferramentas disponíveis para quantificar e analisar riscos:@Risk - www.palisade.comRisk+   -www.projectgear .comPrimavera´s Mont Carlo -  www.primavera.comÉ preciso ter em mente algumas coisas :Nunca despreze toda e qualquer informação que possa ser útilDocumente sempre o porquê de se tomar determinada decisãoControle se a resposta ao risco (decisão tomada) está sendo satisfatóriaNão tenha vergonha de voltar atrás caso perceba que tomou alguma decisão errada (antes tarde do que nunca)Uma decisão rápida vale mais do que uma indefinição muito longaNão chore o leite derramado, se tomou a decisão errada trate de aprender com ela, isto é faz parte do processo de ganhar experiência.Boa sorte e mãos a obra. Até Breve!____________________________________________________________________
Delegar tarefas
Autor: Carlos Henrique | Publicado: 2008-04-24T15:09:00-07:00

Uma das armadilhas com a qual me deparei durante o primeiro projeto como gerente foi a de tentar fazer de um  tudo. Isto mesmo, no início tive dificuldade de me afastar do desenvolvimento em si. Acredito que isso acontecia parte por conta da equipe reduzida que tínhamos e parte pela inércia, ou seja, estava habituado a desenvolver (codificação, projeto e análise) "fiz isso durante muito tempo em minha carreira, era o que eu sabia fazer melhor".Este problema atrapalhou o bom andamento do projeto durante alguns meses. Foi duro até eu aprender a delegar tarefas. Pode parecer óbvio, afinal de contas a distribuição de tarefas é uma das atribuições básicas do gerente de projeto. Pois bem, não que fizesse isso todos os dias, mas constantemente me pegava fazendo tarefas que deveria confiar a alguém.Como superei?Bem, neste caso acho que a gerência a qual eu estava subordinado contribuiu para isso, insistindo, orientando e cobrando que eu exercesse minhas atividades de gerência. A pessoa que controlava o meu trabalho constantemente me cobrava por cronogramas, status do projeto etc. sendo assim tinha cada vez mais que delegar atividades para poder me dedicar as tarefas de gerente.Outro componente foi o tempo, a prática das atividades de gerência me fez perceber a importância de distribuir responsabilidades.
Cordenação e Vice-Cordenaçao
Autor: UPJ | Publicado: 2011-02-24T12:02:00-08:00

Assumiram o cargo de Cordenadora e Vice-Cordenadora durante o ano de 2011 Valquiria e Lorena, ambas com anos de caminhada e com uma experiencia para nos mostrar que apesar do grupo ter quatro anos de caminhada muita coisa ainda precisa ser feita, muitos jovens necessiram ser evangelizados e estamos prontos para isso sempre Unidos Por Jesus!
CAMPEONATO 2010 CSU
Autor: UPJ | Publicado: 2010-12-23T17:53:00-08:00

Campeonato realizado no CSU, tivemos a participação de vários grupos da PJ... Jogamos vôlei e futsal... Volto a dizer que foi muito bom ver os grupos reunidos para brincar e se divertir sem interesses maiores em ganhos e perdas...
Secretária
Autor: UPJ | Publicado: 2011-02-24T11:47:00-08:00

Bom gente essa sou eu, Suelen (Barbie) muitos já me conhecem, resolvi assumir o cargo de secretária, pretendo ajudar a nova cordenação a definir nossas programações quanto a datas, local entre outros... Espero também conseguir administrar bem duranto esse ano e conciliar nossos afazeres.
SUELEN (BARBIE)
Autor: UPJ | Publicado: 2010-12-23T17:34:00-08:00

Essa sou eu, Suelen rssss linda né? Mais conhecida como Barbie, bom sou eu quem mantenho o Blog atualizado, quem escreve os contos do U.P.J, sou quem faço as legendas e textos de fotos, enfim quando se trata em escrever é comigo mesma embora eu não tenha muita criatividade procuro sempre dar o meu melhor... Um abraço à todos e beijos me liguem rssss...
3°ENCOTRÃO DO U.P.J
Autor: UPJ | Publicado: 2010-12-23T18:04:00-08:00

Com a graça de Deus conseguimos realizar mais um encontro é maravilhoso saber que esta caminhando, que o pessoal esta gostando e como sempre é maravilhoso ouvir o pessoal perguntando quando será o próximo ''acampamento'' como muitos costumam dizer, obrigada à todos os que compareceram e que nos ajudaram a fazer acontecer mais um encontro, em especial deixo aqui os meus sinceros agradecimentos aos pais do Andrew e Sabrina e também aos pais do Renato e Felipe que nos ajudaram de todo o coração... E é claro obrigada à família UPJ por mais essa conquista eu amo todos vocês...
Cordenação de Esportes e Eventos
Autor: UPJ | Publicado: 2011-02-24T11:39:00-08:00

Esse é o Jackson nosso mais novo membro e que logo aceitou o convite para ser cordenador de esportes e eventos, como muitos o conhecem nós equipe do U.PJ temos a confiança e a certeza de que ele realizará um ótimo trabalho durante o ano de 2011.
HASSAN NO HALLEL 2010
Autor: UPJ | Publicado: 2010-12-26T10:24:00-08:00

Foto tirara no show da Adriana (a ungida) no Hallel 2010 cujo tema foi ''Meu Senhor e Meu Deus''... Adriana como sempre esbanjando simpatia e delicadeza, atendeu com muito carinho o pedido que a Sabrina fez para tirar a foto. Maravilhoso esse dia... E ai esta o Hassan mais uma vez marcando presença nos eventos católicos...
HASSAN ®
Autor: UPJ | Publicado: 2010-12-23T18:09:00-08:00

Esse é o Hassan o mascote do UPJ, ele esta conosco desde o início do grupo, já esta com quase 4 aninhos, nos acompanha em todos os eventos, sejam eles quais for, desde festas, viradas de ano, hallel e por ai vai, Hassan esse é Original...
APROVAÇÃO DA SU NO VESTIBULAR DE VERÃO
Autor: UPJ | Publicado: 2011-01-15T12:27:00-08:00

Bom gente, decidi compartilhar com todos vocês essa alegria de poder ver meu nome ali, inexplicável alegria, deixo aqui o meu agradecimento ao projeto Ceducarte que esta abrindo muitas portas aos jovens da nossa comunidade, desejo desde já uma ótima sorte à todos os outros que irão passar por onde eu passei, estudem e acreditem porque é possível...
Cordenação da Tesouraria
Autor: UPJ | Publicado: 2011-02-24T11:45:00-08:00

Essa é a Vanessa que após 4 anos de grupo assumiu o cargo de Tesoureira, um cargo um tanto quanto complicado porém, sabemos que ela admistrará muito bem pois tem se dedicado muito ao grupo desde o começo e acreditamos que muita coisa irá mudar esse ano... Tesouraria e Esportes e Eventos são essenciais no grupo...
Figura de Linguagem
Autor: Arthur Araújo | Publicado: 2011-03-08T16:43:00-08:00

Cada vez sabemos mais sobre a parte e menos sobre o todo, o mundo está virando uma metonímia especializada, em que quando se chega a uma extremidade dessa imensa polifurcação, se esquece de todo o resto e até mesmo da base. Que irônia personificar o mundo!
Exterminador de sonhos
Autor: Arthur Araújo | Publicado: 2011-03-08T16:56:00-08:00

Me disseram que a vida é feita de decisões dificeis, só não me disseram o quanto. Tudo é tão complexo e interligado e ao mesmo tempo tão distante e distinto. Isso torna quase impossivel consiliar : Vontade Familiar + Sonho + Sucesso finaceiro + TempoA melhor forma de consiliar essas idéias acaba sendo apenas uma frase : "O sucesso financeiro tira a vontade familiar de acreditar em seu sonho, tirando tambem todo resto de coragem que restasse em função do tempo."Cruel? Não. A culpa é histórica e hereditária...A família só quer que você sofra o mínimo nessa vida.O dinheiro gosta apenas de passar no maximo de mãos possivel pra falar que valeu a pena.O sonho ficou preso em outro século pelo maldito tempo.E o tempo coitado, Não consegue nem acompanhar de maneira cronológica toda essa parafernaia.Talvez seja injusto essa minha frase, mas as idéias tão ae soltas pela rotina, podem ser utilizadas de outra maneira por qualquer um.Discordar de injustiças causa muito questionamento que fugimos ao não ter as respostas... Então ficarei por aqui mesmo, por tédio e aceitação, melhor esquecer.
Dilema
Autor: Arthur Araújo | Publicado: 2010-11-07T05:16:00-08:00

A minha mente anda oculpada demais para qualquer inspiração,Essa corrida louca para uma suposta felicidade deixam as pessoas assim,Angustia que não sai do corpoTrês meses sem o hobbyPressão e cobrançaCobrança e pressãocadê minha inspiração?Espero que este tempo sombrio acabe junto com o ano,Que eu pare de escrever por obrigação e volte a inspiração!
aBackspace
Autor: Arthur Araújo | Publicado: 2011-01-21T06:16:00-08:00

Os meus textos muitas vezes pode parecer sem lógica e coerência pra vocês... pode ter certeza que pra mim tambem! rsAs idéias do momento se misturam e as vezes perco o caminho. O backspace não é muito presente no meu teclado, acho que posso até retirar a tecla e dar para alguem que a estragou de tanto usar... Erros tambem são comuns... sempre!Onde estou querendo chegar é que... Tente um dia! Escreva tudo que lhe vem a sua cabeça sem ter medo de errar ou estar incoerente; esqueça-o e pegue para ler depois; você irá aprender coisas interessantes sobre você que a memória não lhe trás a tona em primeiro plano.
Autor: Arthur Araújo | Publicado: 2011-03-08T16:34:00-08:00

Que vontade de sumir de tudo, de começar uma vida nova,de conhecer novos sabores da bala "vida". E não quero nada melhor não... Quero é tudo pior! Pra ver se assim eu começar a valorizar mais o que está ao meu alcance.
Do ódio se extrai o amor
Autor: Vanderley Izaias | Publicado: 2015-08-10T17:47:00-07:00

Dentro do ódio não pode haver mais nada do que sua própria ruína, de mal a pior se faz um coração que sangra ao olhar o seu redor e enxergando um cenário obscuro sem saída.
Nenhum caminho te dará a motivação para caminhar quando você não colocar seus pensamentos no lugar. É como se trancar numa jaula e jogar a chave para bem longe. Só quem já odiou sabe o inferno que já passou. A consciência pesa, a alma apodrece e toda esperança desaparece.
Se todo problema tem uma solução, por que não solucionar aquilo que você renega?
Do mal se extrai o bem, do ódio se extrai o amor.
Quem pode possuir o amor sem antes mergulhar nas profundezas do ódio? E talvez a dor seja uma lição contínua e que nem sempre terão resultados ruins.

Jogue para fora todo ressentimento, mágoas, rancor, ira, desprezo, insatisfações, todo bombardeio de sua mente para bem longe. Não dê espaço para as coisas ruins na sua vida, se liberte de toda negatividade e acredite no seu melhor. Você é aquilo que você planta, um bom jardineiro é aquele que cuida bem do seu próprio jardim. É melhor plantar o bem, a paz, o amor e toda esperança. 
Não se deixa levar pelo lado cruel desse mundo, de injustiças, falsidades, hipocrisia. O ciclo continua, algumas coisas podem piorar outras melhorar, e tudo é assim, não perca tempo se lamentando, faça a sua história acontecer, seja você mesmo, deixe marcas que estruturam o seu jeito de ver, de ser, de viver, viva intensamente da melhor forma possível. Não leve tão a sério tudo e nem todos. Ame a Deus e a você em primeiro lugar.
TUDO QUE EU GOSTO EM VOCÊ
Autor: Vanderley Izaias | Publicado: 2015-08-15T15:28:00-07:00

Convenço-me de que a sua inteligência me encanta, o tom de voz, gosto do seu cabelo, da profundidade dos seus olhos, gosto dos lábios, do jeito que me anima com os traços de um simples sorriso. Gosto da imensidão do seu corpo, da forma em que anda, gosto do estilo musical, das suas roupas, da cor das unhas, gosto dos seus vestidos.
Tudo que eu gosto em você é a sabedoria, da força de vontade, da maneira batente que encara a vida.
Gosto de você assim, mulher guerreira, otimista, confiante.
Que mulher linda, apaixonante e incrível.
Ela é demais, criativa, tem bons argumentos e fala como gente grande.
Ela me fascina, ela é impressionante, corajosa, animada, humorada, simpática e tem sonhos.
Ela gosta de ler, de escrever, ela gosta de pensar na vida.
Gosta de sair e se divertir.
Tudo que eu gosto em você, da sua competência. Tem defeitos que parecem não existir.
Eu gosto dessa alegria e do amor próprio que ela tem.
Ela é demais e eu gosto disso tudo.
Você é aquilo que você pensa que é !
Autor: Vanderley Izaias | Publicado: 2015-08-11T01:26:00-07:00

Você é aquilo que você pensa que é, se expresse, mas expresse sabendo que suas palavras vão servir para alguém ou simplesmente serão ignoradas. Toda ação tem reação e você não pode decidir a reação. Você é quem escolhe o que sai da sua boca. Pode simplesmente dizer coisas bonitas, motivar as pessoas com o seu jeito de viver, transmitir uma palavra de sabedoria, uma experiência que já viveu, mas em instantes pode também perder a razão e num momento de raiva esquecer todas as suas qualidades.
Pode escolher entre a diversão ou ficar encostado no muro. Pode escolher entre um sorriso ou uma careta, um abraço ou um empurrão, confiar em alguém ou deixar de contar seus segredos. Você pode estabelecer limites e não compreender os limites dos outros, olhar somente os defeitos e desvalorizar o amor, ter apego ao dinheiro e ficar cada vez mais pobre. Pode exaltar os gritos ou engolir o choro em silêncio, se esconder ou chamar a atenção.

Seja você mesmo e seja quem for!!!
Faça suas escolhas, faça o que quiser, acredite no que acha ser correto.
Antes de mais nada, somos seres humanos.
Muitos agem pela fé, outros pela razão, por instinto, outros são levados pelo condicionamento, uns pela boa vontade, outros por má fé, interesse.

Todos encaram a vida de forma diferente, ninguém vai enxergar o mundo do mesmo ângulo que você.
Pode haver afinidade mas as realidades são diferentes.
Talvez nem todos enxergam o azul do céu com a mesma tonalidade. Muitos preferem a luz do dia, outros a escuridão das noites.

Sendo assim não cai na besteira de achar que todos devem ser do jeito que você quer. O mundo é o que você vê, mas ele pode ser quadrado, redondo ou triangular. Então meu amigo perfeição é algo que nunca podemos encontrar, se você já encontrou me mostre o caminho. Somos certos e podemos errar amanhã, somos humanos e humanos não deixamos de ser.
Autor: Vanderley Izaias | Publicado: 2015-08-21T00:21:00-07:00

É só colocar a cabeça no travesseiro que todos os pensamentos vem à tona. Algumas noites perdidas não fazem mal a ninguém, talvez ela não seja para o descanso e sim para uma pequena reflexão. Momento para lembrar o que vem acontecendo ultimamente, se as metas estão sendo cumpridas, se os estudos estão desenvolvendo, pequenos instantes para verificar como está o comportamento em casa, a comunicação com as pessoas. Tem dias que não dá para dormir, a cabeça tá cheia e bagunçada, então a madrugada se tonar perfeita para isso. O doce silêncio da madrugada é de se encantar, tempo para você ser você mesmo. Um espaço enorme para pensar no que bem entende, de se reposicionar, é incrível como todas as coisas fluem naturalmente sem você forçar nada. É só colocar a cabeça no travesseiro que um mundo de pensamentos caem sobre você, essa noite é grande e faz você se sentir pequeno, ela só passa enquanto você fica parado a pensar. Mas dormir é muito bom, agora dormir sem pensar não é tão legal. Não se deve fazer uma fuga dos pensamentos, pode ser que você perca a percepção , a imaginação e até mesmo a inspiração.
Dê oportunidade aos pensamentos furtarem um pouco do seu conforto, mas não deixa ser levados por eles. Pensar é bom e pensar no que se pensa é ainda melhor.
Você é tímido?  Solução: se esforce para ser simpático
Autor: Vanderley Izaias | Publicado: 2015-05-31T23:55:00-07:00

Hoje resolvi escrever sobre a timidez. Mas antes queria te fazer uma pergunta: você deseja que sua timidez seja vencida? Porque a timidez não atrapalha de forma alguma, você não tem que se expressar se não estiver à vontade, não é necessário se impor em certas situações. Tirando as ocasiões constrangedoras por si só, o grande segredo de vencer a timidez, é ser simpático, o que consiste nisso? Amar o próximo.  De fato o amor ao próximo faz com que as pessoas deixam de ser estranhas. Logo se elas não são estranhas, acabam as razões do medo.
Agora se a pessoa não consegue vencer a timidez é porque acha que é um problema exclusivamente dela, quanto mais se preocupa com ela menos ela vai ter amor ao próximo.
Se a timidez é o centro do problema, experimente sair do centro.
Faça exercícios como por exemplo se interessar pelos problemas dos outros, perguntar, ouvir. Você vai perceber que nessas horas vai deixando de ser tímido.
Quando perceber que você está sendo tímido, basta pensar: "a vida dura pouco, daqui a pouco todas as pessoas estarão mortas e sentirei falta delas, então deixa eu fazer algo enquanto elas estão aqui."
Faça esses exercícios, seja cuidadoso, carinhoso, generoso, educado com cada pessoa que você encontrar e que na passagem pela vida dessa pessoa faça valer a pena.
Você notará que nunca será o mesmo, faça isso hoje. Isole os seus interesses e construa um novo jeito de olhar para elas.