Dicas básicas para influenciar pessoas (sem manipulá-las)
Autor: Alex Barbosa | Publicado: 2012-09-16T14:08:00-03:00

 Independente do setor ou da função, a rotina de todo profissional é permeada por relacionamentos e negociações.
 Nestes momentos, é essencial saber comunicar bem o que você quer e, 
principalmente, ter argumentos claros para vender seu ponto de vista. 






E no dia a dia, quais as dicas para transmitir a ideia de que vale a 
pena topas suas ideias ou confiar nas suas percepções. No livro “As 100 
melhores ideias para ter o que se quer sem pedir”, o autor americano 
Richard Templar lista algumas ideias básicas sobre como influenciar 
pessoas sem manipulá-las:




Defina seus objetivos com precisão 

As pessoas só seguem quem tem certeza do caminho e, principalmente, do 
lugar onde fica a linha da chegada. Quem negocia algo hoje e muda de 
opinião na manhã seguinte perde a credibilidade e a confiança aos olhos 
dos outros. 


 Não é por acaso que o autor do livro dedica três capítulos ao assunto. 
Segundo ele, é essencial saber o que você quer, os motivos para isso e o
 nível de prioridade de cada um dos seus objetivos. “Quanto mais claro 
você for sobre o que deseja, mais fácil será se concentrar nisso”, 
afirma Templar no livro. 





Invista em equilíbrio emocional 

Agora, não basta ser firme em suas opiniões e deixar no banco de 
reservas o equilíbrio emocional. Segundo o especialista, autocontrole 
deve ser a regra nas negociações formais e informais. “O que atrapalha a
 objetividade de todas as interações é a emoção. A emoção negativa para 
ser mais específico”, diz. 


 “Veja bem, não é uma questão de mostrar as justificativas para seus 
sentimentos, mas de aguentar aquilo que se deseja”, afirma o autor. Na 
prática isso significa que não vale, no mínimo, perder a compostura se 
alguém discordar de você.


 Jogar indiretas, fazer chantagem emocional e outros sinais de falta de 
noção de relacionamentos também devem ser limados da sua conduta.



          
            
          

          
            

 Não puxe saco. Não seja indiferente






A maneira como você se relaciona com as pessoas que estão ao seu redor 
pode ser decisiva para como elas irão reagir às suas ideias. Por isso (e
 não só por isso, claro), é essencial se importar, de verdade, com elas.
 


 “As pessoas ficam muito incomodadas ao serem ignoradas ou desprezadas 
por alguém (...). Assim, mesmo que não pretenda desrespeitar e só está 
preocupado, ocupado ou com pressa, certifique-se de que nunca se 
esquecerá de demonstrar às pessoas que você as notou”, diz. 


 Na mesma medida que você deve prestar atenção as pessoas, você também 
não pode endeusá-las. Cuidado para não ganhar a fama de “puxa saco” e 
“inconveniente”. Elogie, mas sem se afastar da realidade e, 
principalmente, de quem você é. Segundo o autor, a maneira como você 
elogia diz muito sobre seus valores e sobre você. “Se for sincero é 
assim que irá soar. Se estiver inventando parecerá uma lisonja vazia”, 
afirma o especialista. 


 A medida é clara: importe-se com as pessoas (de verdade), agradeça 
quando for merecido, elogie sempre que necessário, seja leal e nunca 
(nunca mesmo) fale mal pelas costas.



 A sua ideia não é a única verdade possível

É essencial ter em mente que, por mais apaixonante que ela seja, a sua 
visão sobre o mundo não é uma verdade absoluta – muito menos a única 
maneira de ver as coisas. Por isso, esteja aberto para ouvir outros 
pontos de vista. E aceitá-los. Sim, nas negociações, nos relacionamentos
 e na vida corporativa de uma maneira geral ceder é parte essencial do 
sucesso profissional. 


 Admitir que errou, dar alguns passos atrás e apoiar ideias alheias – 
mesmo se opostas às suas em um primeiro momento – é essencial. 




Lance hipóteses 

Nesta toada, uma dica para não parecer agressivo na sua abordagem e 
sinalizar seus interesses é lançar hipóteses, segundo o autor. Exemplos:
 “Se no futuro você precisar de mais um membro da diretoria, seria um 
prazer me envolver mais” ou “Se a Marina for transferida para o 
escritório de outra cidade, posso me candidatar à vaga dela?”.




Planeje-se

Na hora de mostrar suas ideias ou fazer um pedido, o planejamento deve 
ser uma palavra de ordem. Segundo o autor, o pedido deve ser feito do 
jeito certo e na hora certa. E isso demanda tempo e preparo. 


 De acordo com ele, é essencial fazer um roteiro da sua abordagem e 
ensaiá-lo. Trace as rotas possíveis que a discussão pode tomar e quais 
as suas respostas para cada uma delas. Se alguma coisa sair do script, 
pense a respeito. 


 Mas, principalmente, não entregue os pontos apenas para evitar 
conflitos. Se você está certo do que deseja, seja claro para você sobre 
isso e defina, previamente, 

Fonte: Exame