HISTORIA VENCEDORA DO PREMIO SEBRAE MULHER DE NEGOCIO 2014 - SERGIPE - CAT. PEQUENOS NEGOCIOS
Autor: Márcia Fabiana Farias Souza CREF 000938-G/SE | Publicado: 2015-02-24T23:24:00-03:00


Certeza de estar no caminho certo&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;



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No dia vinte e nove de janeiro de 2007
acontecia na AABB de Poço Verde Sergipe, a primeira reunião da hidroginástica,
modalidade esta que até então só era praticada na capital do estado. Nesta
reunião, estavam presentes 20 mulheres sedentas por atividade física, visto que
na cidade não existia modalidades que visassem a qualidade de vida e o bem
estar. A idéia da criação de uma turma de hidroginástica surgiu quando em outubro
de 2006 eu fiz o curso “laboratório coreográfico de hidroginástica” no maior
evento de Fitness norte-nordeste o Fitness Brasil Norte Nordeste já na sua 6ª
edição (evento do qual nossa equipe participa anualmente), nesta data eu já
cursava o 8º período do curso de Educação Física. Mas não bastou ter uma boa
idéia, ela foi muito bem amadurecida fiz um curso on-line de aprender a
empreender e elaborei um projeto com plano de ação para apresentar a
presidência do clube, os quais não me quiseram contratar. Dei a contraproposta
eles me emprestariam o clube e eu usaria a hidroginástica como uma forma de
atrair sócios para eles, tudo certo. Depois de muita divulgação, marquei a
reunião e no outro dia começamos as aulas duas vezes por semana, começava aí, a
Hidro Fitness. 

Cada aula era minuciosamente elaborada,
desde a escolha das músicas, e não deu outra, sucesso total, logo de cara 30
alunos. Mas, a piscina não era aquecida e era descoberta o que levou a no
período de inverno a quase extinção do que seria meu primeiro negócio. Mais
planejamento, e decidi montar uma turma de ginástica aeróbica com as meninas da
hidro, as que estavam em processo de reabilitação faziam apenas o alongamento,
sucesso total. No final de 2007 fizemos a avaliação da empresa através de
questionários (feita anualmente) e a aprovação já era de mais de 90%. Em 2008
já tinha minha primeira funcionária (estudante de educação física) e o número
de alunos triplicaram, aí já eram três modalidades, hidroginástica que voltava
no verão, ginástica aeróbica e alongamento que não parou mesmo com a volta da
hidroginástica, a confiança em meu trabalho aumentava cada vez mais, e resolvi
registrar a empresa. 

Anualmente acontecem palestras e
nestas avaliamos a qualidade dos serviços. Logo no início, além de dar aula
havia uma preocupação com o acompanhamento das alunas pelas avaliações físicas,
no mural tínhamos tabelas de Índice de massa corporal, risco cardíaco, e
percentual de freqüência cardíaca de cada aluna, através das quais planejávamos
nossas aulas e acompanhávamos a intensidade da mesma, utilizamos também a
Escala de Borg de percepção subjetiva de esforço. Ao longo dos anos tudo foi
ficando mais sistemático e as tabelas foram substituídas por autoconfiança na
prescrição do treinamento afinal já conhecíamos a maioria do nosso público e já
sabíamos periodizar o treinamento, mas as avaliações físicas continuaram. &nbsp;Hoje
sou especialista em Fisiologia e Prescrição do Exercício e faço as avaliações
físicas e a periodização de cada uma das modalidades.

“É preciso ter autoconfiança e ter
certeza que tudo vai dar certo, SER INSISTENTE. Definir metas e batalhar para
concretizá-las.” Esta frase foi retirada do curso Aprender a empreender que fiz
em 2006, ela define muito bem o que venho buscando ao longo destes anos. A cada
nova modalidade, e novo evento eu tenho a certeza de estar no caminho certo,
pois através do planejamento e acompanhamento das ações consigo seguir com
segurança. Toda nova modalidade é bem elaborada, fazemos pesquisa com os
clientes e depois decidimos por aquela que gera menor custo, só posteriormente depois
de verificarmos sua viabilidade é que investimos afundo na mesma. 

Nesta perspectiva segui adiante,
surgiram novas modalidades como balé infantil, dança, natação e a capoeira
todas com baixo custo e visando atender uma demanda de mercado que surgia no
momento. Visando dar maior visibilidade à empresa que até então funcionava em
dois espaços diferentes e com pouca visibilidade social, decidi junto com minha
equipe organizar um grande evento para divulgar a agora Márcia Fitness, e assim
fizemos, organizamos o primeiro Grande Baile Natalino da cidade no dia 25 de
dezembro, sucesso total hoje já estamos na 5ª edição do baile mais esperado da
cidade.

Com toda essa divulgação não deu outra,
o pessoal começou a pedir para montarmos uma sala de musculação, até então eu
não tinha nenhum concorrente para minhas modalidades, mas para musculação já
haviam duas academias. Novo planejamento, agora com a ajuda do Sebrae e do
Banco do Nordeste, e mais uma vez em janeiro de 2012 inauguramos a nova
academia, agora, Menphis centro
de saúde e bem estar. 

A empresa cresceu, e as
responsabilidades também, não dava mais para continuarmos com o modelo antigo
de gestão, então contratamos equipe, treinamos o pessoal na área de marketing,
gerenciamento pessoal e de caixa além de um minucioso planejamento estratégico.
Compramos um software de gestão, além de um software para sala de musculação para
planejar e imprimir os treinos. Hoje temos total controle no número de alunos
ativos e inativos, conseguimos fazer marketing através do sistema de envio de
SMS, mandamos mensagem para os aniversariantes do dia por SMS logo cedo, além
de tudo isso, ainda conseguimos relatórios gerenciais, financeiros e
pedagógicos. 

Todo o nosso esforço vem sendo
reconhecido pela população hoje temos modalidades como Pilates, Karatê, Muay
thai, além do serviço de fisiologista, e com isso conseguimos atingir
diferentes públicos. A nossa missão é “oferecer atividade física com responsabilidade
através de profissionais qualificados e capacitados, visando desenvolver
hábitos saudáveis que levem à qualidade de vida da população”, e ela vem sendo
perseguida a cada dia, para isso treinamentos e cursos são realizados. Nossa
equipe de oito professores dois recepcionistas e duas auxiliares de serviços
gerais, se reúne através de um cronograma construído coletivamente e a partir
daí definimos metas, corrigimos rotas e planejamos eventos(bailes, arraiás,
palestras e festivais), além disso nos reunimos para confraternizarmos
anualmente. 

Atualmente estamos fazendo novo
planejamento, agora para construirmos nossa academia, o Sebrae e o Banco do Nordeste
mais uma vez são nosso parceiros, tudo já esta sendo estudando através de um
plano de negócio bem estruturado e do planejamento estratégico, nosso objetivo
é chegar ao 500 alunos até 2016, para isso nossa meta é aumentar de 5 a 8% a
cada bimestre as renovações e manter a média de 7% de matrícula mensal, pois além
da obtenção de novos clientes, mantemos o foco na retenção dos nossos clientes.
O ambiente de nossa academia é muito harmonioso, todos os visitantes comentam
sobre a energia que emana no local, e isso nos deixa muito felizes pois
colocamos os nossos dons ao serviço do próximo com muito amor.

A minha maior felicidade é saber que
sou a maior empregadora do ramo na cidade, e que posso ajudar a melhorar a
qualidade de vida de cardiopatas, hipertensos, diabéticos, obesos, lesionados e
sedentários entre outros que buscam no exercício físico a terapia para suas
dores e para sua solidão. Por isso também oferecemos bolsas para alunos de
baixa renda que necessitam de nossos serviços, além do espaço para um grupo de
dança da comunidade. 


É isso, colocar meus dons ao serviço
do próximo com responsabilidade e visão empreendedora tem me tornado uma GRANDE MULHER DE NEGÓCIO.



Márcia Fabiana Farias Souza