PRESENTEÍSMO: A Praga dentro das Organizações
Autor: Julliana Maiolino | Publicado: 2014-07-27T07:57:00-07:00

Funcionários "doentes", ainda que não saibam que estão, secam a produtividade gerando despesas à empresa. Presenteísmo, a "erva daninha" de dentro das organizações.



Você deve conhecer, ou, conheceu algum colega de trabalho que está ausente na presença, não conseguindo desempenhar suas atividades com criatividade, sem ter a mínima condição de manter a produtividade, prejudicando o andamento dos negócios. Estão presentes, comparecem ao local de trabalho, no entanto, vários aspectos o impedem de manter o equilíbrio entre vida e produtividade. Trabalhar "doente" configura o Presenteísmo. Independente da natureza da "doença".

Geralmente, o funcionário não percebe ou nao tem a consciência de que não está em condições de trabalhar, debilitados, se sentem cansados, desanimados, irritados...
Dentre esses motivos, doenças infecciosas como a gripe e a sinusite ou 
desvios psicoemocionais como estresse, depressão, problemas domésticos, 
mau relacionamento com chefes e desmotivação, trabalhos mecanizados, exigencias de uma postura robotizada, vigilância contínua, o funcionário nao pode ter uma dor de barriga ou de cabeça, que passa a ser considerado "mole", "anda muito pela empresa" ou até mesmo, "não trabalha", pelo simples fato de ter saído por uns minutos de sua mesa de trabalho para respirar, são os mais comuns. Vale ressaltar o acúmulo de funções, fazem com que o funcionário esteja de ‘corpo presente’, porém não seja produtivo, emitindo dentro dele mesmo sentimento de sobrecarga psiquica contextual, onde a tendência é a queda da criatividade, inovação e vontade.

Muito se fala em qualidade de vida nas empresas. Contudo, poucas são aquelas que investem nisso. Ainda existem no mercado muitas empresas que procuram coibir faltas por 
meio do vínculo entre a presença do funcionário e seu desempenho, o que é um "tiro no pé".

Tanto o presenteísmo e o absenteísmo nos remete àquele funcionário que&nbsp; desempenha suas atividades com produtividade abaixo do normal, os dois conceitos configuram "falta", sendo o absenteísmo, ausencia, por motivos semelhantes ao presenteísmo. Entre o absenteísmo e o presenteísmo, o primeiro é muito mais fácil de 
ser notado. Os profissionais de recursos humanos se preocupam mais com 
ele porque conseguem contar quantas vezes um funcionário faltou no mês.

Mesmo que inconsciente, quem pratica o presenteísmo costuma ser muito mais prejudicial à 
empresa, pois pode trabalhar um dia inteiro e não produzir nada.




É POSSÍVEL PREVENIR?
 
&nbsp;Pode ser que seja um desafio, porém, não é missão impossível. É uma missão tanto do funcionário quanto da empresa.
O papel do funcionário é perceber a si mesmo, notar quando não estiver bem, perceber o mundo e como tem feito para lidar com ele, quais estratégias tem utilizado... Chegar à consciencia do seu estado emocional já é um grande passo dado a desvendar a causa do problema. Descobrindo causas, podendo tratá-la.
Crie uma agenda de atividades para coibir o presenteísmo. Dentre eles, delegar 
as atividades e aprender a dizer ‘não’ – alternativas que nem todos 
conseguem adotar. Porém, fazer pausas curtas para descansar, aprender 
técnicas de relaxamento psico-somático, ler um bom livro, e priorizar a 
qualidade de vida são dicas que podem ser executadas pela maioria das 
pessoas, como por exemplo, fazer atividade fisica que dê prazer, que te faça desligar-se um pouco do mundo externo e faça introspecção. Conecte-se a Deus!

O mais importante nisso tudo é que as organizações de trabalho estejam sempre atentas e alertas à saúde de seus funcionários, afinal de contas, somos coletivo e ao mesmo tempo indivíduo, essa leitura que a organização pode ser capaz de fazer é fundamental. 

Até a próxima,
Julliana Maiolino.