Teletrabalho
Autor: Grupo Teletrabalho | Publicado: 2011-09-13T16:26:00-07:00



Histórico: O teletrabalho é&nbsp; um tema relativamente recente no Brasil. Surgiu nos anos 1970, como possível resposta à crise do petróleo, ao aumento dos problemas do trânsito nas grandes metrópoles e, ainda, no cenário de maior afluxo das mulheres ao mercado de trabalho. (COSTA, 2007). No entanto, é a partir dos anos 1990 que o tema ganha força em virtude das crescentes sofisticação e massificação das tecnologias de informática e telecomunicações (TICs).Conceito: O teletrabalho, viabilizado pelas TICs, é representado como uma nova forma de organização do trabalho, onde os indivíduos podem trabalhar em qualquer lugar e a qualquer momento. Dessa forma, as organizações expandem suas fronteiras no espaço e flexibilizam o tempo, já que o trabalho não está mais restrito aos horários convencionais e pode ser executado 24 horas por dia por trabalhadores online. De acordo com Morgan (2004), o conceito de trabalho flexível pode assumir diferentes tipos de conotação, entre as quais: locais flexíveis, horários flexíveis ou contratos flexíveis. Segundo o autor, haveria uma diversidade de arranjos que, combinando esses três tipos de flexibilidade, poderiam ser denominados teletrabalho.Apesar do teletrabalho referir-se, na maior parte do tempo, ao trabalho em domicílio, vários estudos também se referem a todas as outras formas de trabalho eletrônico em domicílio, como:1) trabalho móbil executado em vários lugares fora do escritório central (pelos representantes de vendas, técnicos);2) o trabalho executado por telecentros; 3) o trabalho executado pelos trabalhadores de uma mesma empresa em escritórios-satélites..Segundo Mello (1999), teletrabalho é&nbsp;o processo de levar as atividades de trabalho aos empregados em vez de levar os empregados à organização para realizá-lo. Ainda, é como uma atividade periódica fora da empresa em um ou mais dias da semana, seja em casa ou em outra área da empresa. O teletrabalho, portanto, é uma forma de substituição parcial ou total de idas e vindas diárias à organização, por tecnologia de telecomunicações, com auxílio de computadores e outros equipamentos disponíveis no mundo do trabalho, tais como fax, notebook, equipamentos de teleconferência, telefone fixo e celulares.&nbsp;De acordo com Organização Internacional do Trabalho (OIT), o teletrabalho deve ser conceituado quanto a diferentes variáveis:a) local/espaço de trabalho;b) horário/tempo de trabalho (integral ou parcial);c) tipo de contrato (trabalho assalariado ou independente);d) competências requeridas (conteúdo do trabalho).
Aspectos negativos:&nbsp; Maior controle exercido pelas organizações. 
Jornadas de trabalhos que tendem a se prolongar além dos horários tradicionais. 
Substituição das relações humanas pessoais e diretas por relações à distância, mediatizadas pelas TICs (a pessoa é substituída pela sua “imagem” textual, sonora ou visual, na máquina); 
O isolamento profissional e, no caso de assalariamento, as dificuldades de avaliação do trabalho e das conseqüentes perspectivas de promoção de carreira; 
Dificuldades de gerir a falta de limites claros entre tempo e espaço privados e públicos (o que constitui, também e justamente, uma das principais virtualidades do teletrabalho), como trabalhar em casa aos domingos, deixar o trabalho invadir a privacidade do lar, impor as restrições quanto ao uso de espaço e de recursos aos demais membros da família e utilizar para o trabalho 
O mesmo telefone e/ou computador usado pela família. 

Aspectos positivos:&nbsp; Melhor entendimento dos processos organizacionais. 
Compartilhamento de conhecimentos; 
Agilidade na execução das tarefas 
Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. 
Economia de tempo; 
Redução do desgaste físico e psicológico decorrentes do deslocamento. 
Mais tempo para o lazer, o esporte e os cuidados pessoais. 
A redução do nível de stress; 
Estar menos exposto à poluição do local de trabalho; 
Os gastos com deslocamentos, refeições e outros custos tendem a cair com a prática do teletrabalho. 

Interesse das Empresas no TeletrabalhoA implantação do teletrabalho altera significativamente a forma como a empresa organiza suas funções, controles e infra-estrutura, assim como produz alterações na dinâmica do indivíduo no seu sistema de auto-regulação e na sua sociabilidade.As empresas buscam através do teletrabalho: Aumento de produtividade 
Redução dos espaços de escritório 
Aumento da qualidade do trabalho 
Retenção de talentos. Possibilidade de propiciar aos funcionários oportunidades de conciliar as atividades profissionais com a vida pessoal. 
Melhoria da qualidade de vida dos indivíduos que tem sido um dos argumentos mais usados pelas empresas para convencerem funcionários a migrar para essa modalidade. 

Bibliografia: COSTA, Isabel de Sá&nbsp; Affonso da. Teletrabalho: subjugação e construção de subjetividades. Rev. Adm. Pública [online]. 2007, vol.41, n.1, pp. 105-124. ISSN 0034-7612.&nbsp; http://dx.doi.org/10.1590/S0034-76122007000100007. &nbsp;MELLO, Álvaro. Teletrabalho (telework): o trabalho em qualquer lugar e a qualquer hora. Rio de Janeiro : Qualitymark, ABRH Nacional, 1999&nbsp;MORGAN, R. Teleworking: an assessment of the benefits and challenges. European Business Review, v.16, n.4, p.344-357, 2004.ROSENFIELD, Cinara L. &nbsp;and&nbsp; ALVES, Daniela Alves de. Autonomia e trabalho informacional: o teletrabalho. Dados [online]. 2011, vol.54, n.1, pp. 207-233. ISSN 0011-5258.&nbsp; http://dx.doi.org/10.1590/S0011-52582011000100006.