seis passos fundamentais para o planejamento
Autor: Gilson Barbosa | Publicado: 2013-11-07T16:38:00-02:00



Seis passos fundamentais para o planejamento da Igreja
local

<!--[if !supportLists]-->1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Ser Participativo – entre 12 a 15
pessoas, com membros de todas as faixas etárias;

<!--[if !supportLists]-->2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->. Ter claro o propósito da Igreja:

⇨
Uma igreja como um instrumento de salvação. Organizada para servir e levar o
evangelho ao mundo;
⇨Uma
igreja com a mesma intensidade de desejo de salvar pecadores, que o Salvador, e
isto é um sinal de que somos verdadeiros
discípulos; 
⇨
Uma igreja onde pais e mães trabalham com os membros das próprias famílias e
daquelas que estão ao redor, através do seu exemplo;
⇨
Uma igreja que se organiza em grupos a fim de trabalhar, pelos membros da
própria igreja e pelos de fora.

<!--[if !supportLists]-->3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Analisar a história da igreja nos últimos
anos e conhecer a realidade atual.

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Qual o percentual de crescimento do número de
membros nos últimos cinco anos? Como eles vieram: batismo ou transferência?

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Qual o percentual de membros envolvidos na
missão?

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Tem havido perdas entre os filhos dos membros
da igreja?

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->O rol de membros está atualizado?

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->A liderança tem visitado os membros da
igreja, especialmente os novos?

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->A liberalidade e a fidelidade tem sido uma
marca da sua igreja?

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->As ofertas tem sido suficientes para atender
bem ao orçamento da igreja?





<!--[if !supportLists]-->4.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Definir as Prioridades – os mais
experientes dizem que estabelecer entre 3 a 5 prioridades é o ideal.

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->O propósito na visão bíblica e do Espírito de
Profecia para a igreja;

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->A maior necessidade da igreja no momento;

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->O maior sonho da igreja;

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->O maior desafio da sua associação.

O planejamento não será feito por departamento. Depois de
estabelecidas as prioridades é que os departamentos devem definir como vão
contribuir para as grandes metas.

Para cada prioridade é preciso definir resultados
parciais. Para cada resultado parcial é preciso definir as ações que produzirão
estes resultados. É necessário estabelecer a data e o responsável para cada
ação.

Poderíamos resumir tudo em três grandes metas:

Crescimento
     espiritual;
Crescimento
     nos relacionamentos;
Crescimento
     no amor aos perdidos. 




<!--[if !supportLists]-->5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Preparar
o Orçamento – O orçamento é um dos melhores indicadores do que é mais
importante. Aplicamos nossos recursos naquilo que nos interessa.



<!--[if !supportLists]-->6.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Definir
datas para avaliar o andamento da execução.



<!--[if !supportLists]-->•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Pode
ser mensal, bimensal ou trimestral. O ideal é não demorar muito. Nas reuniões
de avaliação ajustes podem ser feitos para aprimorar o processo.