Os desafios e oportunidades do movimento sindical
Autor: Blog do Juruna | Publicado: 2011-07-09T07:03:00-07:00

Sex, 08 de Julho de 2011 
Fonte: Assessoria de imprensa da Força Sindical O movimento sindical terá grandes desafios já neste 2º semestre até os próximos 10 anos, mas também terá grandes oportunidades de avançar na distribuição de renda via negociações salariais. O sucesso, segundo Clemente Ganz Lúcio, diretor-técnico do Dieese, depende de os dirigentes se prepararem para esta empreitada, que é diferente das negociações com o governo. Ele participou da palestra sobre o tema “Evolução das Negociações Coletivas e suas Conquistas”, realizado pela Força Sindical no Ciclo de Debates em comemoração aos seus 20 anos de existência.Lúcio observa que estamos vivendo em uma época de profundas mudanças. Na década de 90, estagiários eram descartados pois com o desemprego alto havia muitos trabalhadores com experiência à disposição do mercado. Hoje, os jovens são considerados pérolas. As empresas vão às escolas técnicas e oferecem aos estudantes contratos garantindo o pagamento da bolsa de estudos por três anos. Na década de 90, quando começou o debate sobre a mecanização no corte de cana, o discurso era como acomodar os trabalhadores que ficariam desempregados e que se mudariam para as periferias das grandes cidades. Hoje, as construtoras querem treiná-los para trabalhar em suas obras. “O que era pouco considerado virou ouro”, diz Lúcio.O diretor-técnico do Dieese explicou que o câmbio deixou de ser âncora e agora nas negociações salariais existem duas opções:&nbsp; a empresa repassa o reajuste para os preços ou diminui seus lucros. “A disputa central será entre salários e lucros. Portanto, cabe aos trabalhadores conhecer os ambientes econômicos, o setor da economia no qual está inserido, os investimentos programados para o setor e a situação de sua empresa para negociar com mais precisão”, declarou. Como exemplo, ele citou que nos próximos anos os carros significarão um problema, mas a sociedade quer transportes públicos excelentes e o setor da alimentação tem condições de avançar muito.“Os metalúrgicos de São Paulo vão reivindicar vale-cultura, uma boa medida para conquistar os jovens”, disse, ao destacar que é preciso inovar nas negociações.&nbsp;AprendizadoO professor Wilson Amorim, da FEA/USP, fez uma análise sobre as negociações coletivas&nbsp; por períodos. Entre os anos&nbsp; 1986 a 89, quando a inflação era alta, os trabalhadores estavam preocupados em entender os pacotes econômicos e as negociações eram coletivas. De 1990 a 94, houve transição a inflação estava baixando e o desemprego em alta, além da abertura econômica, que atingiu vários setores. Os trabalhadores tiveram que aprender a fazer negociações sem greve e em poucas rodadas.A partir do ano 2000, houve alternância de crise – crescimento com inflação baixa em alguns anos e outros de crise.Em 2001 houve apagão de energia elétrica e queda das torres gêmeas parando o Brasil e o mundo. Em 2008, houve a crise mundial e pouca repercussão no Brasil. As centrais se uniram para defender os direitos dos trabalhadores.As negociações foram descentralizadas por empresas e também fora das datas-base.A partir de 2010 negociou com aumentos reais. Para Amorim, o movimento sindical tem uma experiência acumulada e pode aprender e também ensinar.Antonio de Sousa Ramalho, presidente do Sintracon-sp, relatou sua experiência em negociar conforme o andamento da economia. “Toda evolução veio a conta-gotas. Precisamos negociar até o café da manhã com queijos e frutas porque antes era pão seco, depois passavam três vezes a faca no pão: uma para passar a margarina e duas para tirá-la. Ainda temos muito o quê conquistar, por exemplo, acabar com o contrato por tarefas, que obriga o trabalhador a atuar de noite e nos feriados e recebe por fora”, disse.Jami Dávila, secretário-geral do Sindicato dos Metalúrgicos de Curitiba, contou sobre os 37 dias de greve pela PRL na Volks, que foi vitoriosa e outras que não foram obtidos bons resultados em um ano, mas em outros sim. “Precisa conhecer muito bem a empresa, suas estratégias, o setor e a disposição dos trabalhadores, porque é difícil saber como a greve vai terminar”, disse.Eufrozino Pereira da Silva, 2º vice-presidente do Sindicato dos Metalúrgicos de SP, demonstrou preocupação em treinar as lideranças sindicais jovens e como lidar com eles que hoje estão no chão de fábrica. “Além dos salários eles analisam o projeto de crescimento das empresas e sua sustentabilidade. Para discutir nas bases precisamos ter muito conhecimento”, observou.Para Sergio Luiz Leite, Serginho, 1º secretário da Força Sindical,mediador do debate, os relatos das experiências são importantes para que os novos sindicalistas saibam o quanto custou conquistar os direitos e, além de lutar por eles, conseguir outros benefícios.&nbsp;