Ser um franqueado é ser um empreendedor?
Autor: Revista Partes | Publicado: 2016-11-09T10:29:00-08:00

  Por Diego Simioni  Antes   de responder essa pergunta, te faço outra: para você, o que é   empreender? Para o pai da administração moderna, Peter Drucker,   empreender é criar algo totalmente novo. Já para mim, empreender é   assumir riscos em uma atividade produtiva que gere prosperidade. Se você   concorda com esse pensamento, posso te afirmar que sim, ser um   franqueado é ser um empreendedor.   Agora,   se você concorda com o Drucker, sinto lhe dizer, mas os tempos mudaram.   Quando esse conceito foi criado, lá na década de 80, as coisas eram bem   diferentes. Hoje, os negócios estão mais arriscados e, até mesmo, ser   funcionário está mais arriscado! É extremamente difícil saber quando   algo realmente novo é inventado. E mais, conceitos se misturam e criam   novas ideias de negócio o tempo todo, tornado ainda mais difícil definir   quem é ou não empreendedor de acordo com esse conceito.   Por   isso mesmo, nesse artigo te apresento quais são minhas razões para   considerar que ser franqueado é também ser empreendedor. Confira!  #1) É preciso gerenciar a incerteza minimizando os riscos:   Isso mesmo! Por mais que muita gente pense que não há liberdade para   agir depois de escolher uma franquia para investir, em vários momentos   você deverá fazer escolhas importantes para o sucesso do seu negócio. A   determinação do seu ponto comercial, por exemplo, é uma delas. Muitas   vezes, justamente por estar investindo seu dinheiro em uma franquia,   você terá que pesquisar quais as melhores opções de ponto disponível   para instalar a sua loja. É claro que o franqueador vai te ajudar, até   mesmo para não te deixar entrar em uma fria, caso aconteça, mas você   terá que efetivamente colocar a mão na massa e participar desta decisão.   E, até onde eu sei, isso é empreender.  #2) As crises continuarão existindo:   mesmo se tratando de um investimento mais seguro do que outras opções   no mercado, as franquias também podem passar por dificuldades. Segundo a   Associação Brasileira do Franchising (ABF), só no ano passado, 4,4% do   total de franquias em operação fecharam suas portas. Independente do   tamanho da rede, seja ela pequena, média ou grande, o relato dos   franqueadores é sempre o mesmo, suas melhores unidades são as dos   franqueados mais empreendedores, os que se mostraram dispostos a   aprender gerenciar o fluxo de caixa, liderar equipes, negociar com   fornecedores e, em muitos casos, até mesmo abrir mais de uma franquia.   Ao se envolverem com a gestão do negócio tornam-se mais aptos e ágeis   para enfrentar possíveis adversidades importas pelo cenário econômico.  #3) Você poderá propor inovações para a rede:   a história que franqueado não pode fazer nada já existe há algum tempo,   mas não é bem assim. É claro que existem limites, inclusive são esses   limites que fazem da franquia um negócio mais seguro do que empreender   sozinho. Mas, apesar de ser função e obrigação do franqueador   desenvolver continuamente o negócio, por você estar frente à operação,   em contato direto com os clientes, entendendo suas necessidades e   demandas, poderá utilizar sua veia empreendedora para contribuir com a   evolução da rede. Não faltam bons cases por aí. Quer um exemplo famoso?   Um dos primeiros franqueados da rede McDonalds, Jim Delligatti, inventou   nada mais nada, nada menos do que o Big Mac!   Cabe   ressaltar que não são todos os franqueados que desejam empreender,   assim como nem todas as redes apreciam esse perfil de investidor. Por   isso, é extremamente importante que, da mesma forma que você saiba   claramente qual é o seu perfil, você também analise o posicionamento da   franquia que você pretende investir. Só assim poderá encontrar algo que   combine mais com você. Empreender não é para todo mundo mas, se for para   você, não deixe passar essa oportunidade. É uma experiência   extremamente gratificante.   Se você gostou desse artigo não deixe de conferir meu blog no FranquiAZ! Lá você irá encontrar tudo o que precisa saber para investir no mercado de franquias e muito mais. Não perca!   Diego Simioni&nbsp;é administrador de empresas e fundador do FranquiAZ consultoria especializada no segmento de franquias.