A importância do projeto de construção na execução de uma obra
Autor: Lajes Pillar | Publicado: 2012-05-07T08:26:00-04:00




   A importância do projeto de construção na concepção e execução de uma obra


Muito
 mais do que empilhar tijolos ou montar estruturas metálicas, construir é
 uma missão elaborada que requer análise de cálculos, detalhamento 
estrutural, tomada de decisões, entre outros fatores que fazem toda a 
diferença no produto final da obra. Diante disso, o projeto de 
construção uma obra torna-se indispensável atualmente, quando custo, 
tempo e exploração de recursos são itens fundamentais ao construir.
Descubra a seguir como um projeto de construção e como a gestão desse podem fazer a diferença na sua obra.

O que é e para que serve um projeto de engenharia?
O
 projeto é um dos elementos fundamentais do processo de produção no 
setor da construção. É neste momento que são feitas as escolhas que vão 
direcionar a obra: definições de material, construtoras, escritórios de 
engenharia e arquitetura, profissionais, entre outros aspectos que 
compõem o momento construtivo. Costumam fazer parte do projeto 
definições sobre:

Arquitetura;
Fundações;
Estruturas      (concreto, metálica, alvenaria estrutural);
Instalações      (hidráulicas, elétricas);
Ar      condicionado;
Automação;
Segurança      predial;
Segurança      contra incêndio;
Paisagismo;
Drenagem;
Terraplenagem;
Pavimentação;
Interiores;
Esquadrias      e vidros;
Elevadores      / transporte vertical;
Acústica;
Iluminação;
Análise      térmica/ energética;
Impermeabilização;
Fachadas      (revestimentos externos) ou fechamentos pré-fabricados;
Cozinhas;
Garagens;
Segurança      contra incêndio;
Meio      ambiente;
Impacto de      tráfego.

É no projeto de construção também que se especificam objetivos, prazos, custos, enfim, é quando se traça o planejamento da obra.

Qual a importância do projeto de engenharia?
O
 projeto de engenharia é o guia de execução de uma obra. “É importante 
para que as necessidades do usuário sejam entendidas e transformadas na 
melhor solução arquitetônica, o que inclui não só a estética como as 
condições de habitação, acesso e conforto”, ressalta a arquiteta e 
mestre em engenharia Marcia Menezes dos Santos, diretora da Unidade de 
Projetos Especiais do CTE (Centro de Tecnologia de Edificações).
O
 projeto prevê e direciona como, quando e por quem as operações serão 
realizadas. Com o estudo do projeto de construção da obra, as previsões 
são mais precisas, o processo pode ser otimizado, e o bom resultado tem 
maior garantia, conforme explica Santos: “na fase de projeto, ainda 
podem ser estudadas soluções para uma melhor eficiência das edificações,
 como, por exemplo,&nbsp;economia de energia e&nbsp;reuso de água, gerando uma 
economia no custo da operação após a entrega”.
A partir de planejamentos, cálculos e levantamentos é possível:

Evitar surpresas durante a      execução; 
Desenvolver diferenciais competitivos; 
Antecipar situações desfavoráveis; 
Agilizar as decisões; 
Aumentar o controle gerencial.

Em suma, os projetos são: planejados, executados e controlados. Confira abaixo cada uma dessas etapas.

Planejamento
O Planejamento da obra inclui a previsão de prazo de entrega para cada uma das fases da obra, assim como seus custos.
O planejamento de obra inclui decisões a respeito dos seguintes tópicos:

Prazos;
Qualidade;
Segurança;
Meio      Ambiente.

Nesta
 fase de desenvolvimento do empreendimento, estão envolvidos a 
incorporadora - responsável pela concepção, coordenação, desempenho, 
especificações, levantamentos de custos do produto a ser construído 
(podem ser construtoras, escritórios de engenharia, etc) - o 
proprietário do empreendimento, a gerenciadora / gestora, seguradora e 
os órgãos de aprovação do projeto (prefeitura, corpo de bombeiros, meio 
ambiente e tráfego).
O planejamento funciona como uma forma de 
controle de custos, prazos e atividades da obra, mas para isso se faz 
necessário acompanhar com atenção as ações construtivas. “Com o 
planejamento é possível ter uma visão clara do caminho crítico e do 
fluxo de desembolso necessário para a condução”, assegura a 
especialista, Marcia Menezes dos Santos.

Execução
Na fase de execução da obra participam:

Empresa
      de engenharia e construção, responsável pela viabilização do      
empreendimento (técnica e de custos), coordenação do projeto, custos,   
   planejamento das ações construtivas, logística, desempenho, gestão da
      qualidade, segurança, meio ambiente, compras e contratações 
(gestão de      fornecedores), construção, vistoria e entrega, além da 
assistência      pós-entrega. É a gestão da obra;
Fornecedores      de materiais, componentes e sistemas, equipamentos.
Fornecedores      de serviços;
Órgãos      fiscalizadores – habite-se, AVCB, etc.


Operação e Manutenção
A
 obra não acaba quando termina: são necessárias medidas para controlar a
 operação e manutenção do produto final. De acordo com o Engenheiro 
Paulo Andrade, ao se estabelecer normas de boa conservação das 
construções seria possível evitar prejuízos com possíveis reparos e 
reformas póstumas. “Quando se estabelece um contrato para uma 
construção, o engenheiro ou a empresa construtora tem a obrigação por 
Normas e leis, a ter uma qualidade definida. A nosso ver, deveríamos 
evoluir para a criação de uma legislação que obrigasse o cliente-usuário
 a fazer a manutenção pelo menos por um determinado tempo, de acordo com
 um manual que lhe seria entregue oficialmente com o final da obra”, 
defende o engenheiro.
É recomendável estarem envolvidos na operação e manutenção da obra:

Administradora;
Proprietário      do edifício, incorporadora;
Empresa      de Engenharia e Construção, na função de cumprir as garantias e prestar a      assistência pós-entrega;
Fornecedores      de materiais, componentes e sistemas, equipamentos;
Fornecedores      de serviços;
Seguradoras.

A
 degradação de uma construção é inevitável, mas é possível minimizá-la: 
“a deterioração é sempre o resultado de uma ação de oxigenação. E esse 
oxigênio é auxiliado em sua ação pela poluição atmosférica, pela umidade
 que não foi evitada e acelerado pela falta da manutenção”, explica 
Paulo Andrade. Logo, cuidados com a manutenção e operação de um 
edifício, por exemplo, podem retardar os efeitos da deterioração e é 
exatamente por isso que esses cuidados tornam-se indispensáveis. “É 
preciso criar uma campanha para a conscientização da necessidade de 
manutenção”, avalia o engenheiro.

Contratações
A
 contratação de empresas (construtoras, escritórios de engenharia, 
escritórios de arquitetura, etc) para a execução do empreendimento é uma
 tarefa que exige cuidado e atenção. É costume investigar a saúde 
financeira, o currículo e a experiência das candidatas. Também é 
importante verificar se a empresa respeita as boas práticas ambientais e
 de segurança no trabalho, a forma de contratação dos funcionários da 
empresa e se a candidata faz uso de tecnologia de ponta.




Há
 várias formas de contratação, cada qual com uma particularidade de 
risco a serem assumidos, seja pelo contratante ou pela contratada. As 
modalidades, em geral, são divididas em três categorias. São elas:

Contratação
      de preço global: também chamada de contratação por preço fixo, 
este tipo      de contrato determina um preço total invariável para um 
produto      previamente definido. Cabe também nesta contratação 
praticar incentivos      para que os objetivos definidos no projeto 
sejam alcançados e ou      superados, tais como prazos;&nbsp;
Contratação
      por custos reembolsáveis: estabelece o pagamento/reembolso para o 
     fornecedor sobre os gastos reais desse fornecedor, acrescidos de 
uma taxa      que representa o lucro da empresa contratada;
Contratação
      por tempo e material: são contratos mistos; são compostos por 
aspectos dos      acordos de custos reembolsáveis e de preço fixo.


Preço
Segundo
 informações da diretora da Unidade de Projetos Especiais do CTE, Marcia
 Menezes dos Santos, o investimento em um projeto de construção 
representa 2 a 4% do valor do custo da construção, podendo ainda gerar 
economia posteriormente. Apesar das vantagens proporcionadas pelo 
projeto construtivo, o consumidor final ainda prefere dispensá-lo. “É 
comum utilizar os serviços dos profissionais da área de construção e 
contratar somente as equipes&nbsp;operacionais que não vão utilizar projeto 
ou planejamento. É o chamado ‘bom pedreiro’”. Mas a opção por não 
investir em estudos e planejamento tem seu preço: “pode onerar a obra ou
 mesmo o&nbsp;desempenho da edificação durante o seu uso”, alerta.

Para obter sucesso
Para
 garantir o bom andamento do empreendimento, além das recomendações 
acima sugeridas é preciso seguir algumas normas básicas, fundamentais em
 qualquer realização. Destacam-se:

Bom      senso: agir dentro do combinado, com discernimento do que é certo e      errado, e com coerência; 
Experiência:      agir de forma empírica, tirar proveito daquilo que já foi vivido, do que      já é conhecido;
Honestidade:
 agir distante de fraudes, com o compromisso de ser verdadeiro não 
mentindo      nem escondendo problemas/obstáculos que podem surgir ao 
longo da execução      do empreendimento;
Transparência:      mostrar clareza nas atitudes e cumprir com o que foi combinado;
Ética:      como em toda a prática, a conduta ética é indispensável. 

Fonte: Met@lica