A Importância do Momentum
Autor: . | Publicado: 2012-01-08T13:04:00-03:00

Um trem viajando a 100 km/h em uma ferrovia pode atravessar um bloco de concreto armado de 10 polegadas de espessura sem parar. Este mesmo trem, partindo de uma posição estacionária, não seria capaz de atravessar um bloco de uma polegada na frente da locomotiva. Nunca é o tamanho do problema que é o problema. É a falta de momentum. Sem momentum, mesmo um pequeno obstáculo pode impedir você de seguir em frente. Com momentum, você navegará através dos problemas e mal sequer irá notá-los. Como um líder, sua responsabilidade é entender o momentum, movimentá-lo para sua organização e sustentá-lo ao longo do tempo. Momentum pode ser complicado de entender, porém, muitas vezes parecendo indefinível e intangível. Neste artigo, meu objetivo é ensinar meios para que você possa reconhecer melhor como criar momentum em seu ambiente de trabalho. Para ajudá-lo a compreender o conceito de momentum, farei um esboço de 10 destruidores de momentum junto com 10 criadores de momentum.

Destruidores X Criadores de Momentum
Destruidor de Momentum – incerteza
Criador de Momentum – foco
Criando e seguindo uma declaração de visão clara e focada, um líder desenvolve momentum. Um líder enfraquece momentum atirando no escuro ou tentando de tudo. Movimento causa fricção. Quando você desenha um alvo para sua equipe, normalmente você encontrará resistência. Como um líder, você não pode limitar-se pela zona de conforto dos outros. Grandes realizações exigem líderes que ajudem os outros a enxergar além do que é facilmente visível.
Destruidor de Momentum – o passado
Criador de Momentum – o futuro
Uma organização se entusiasma quando seus líderes apontam para um futuro melhor. O momentum se quebra quando seus líderes preocupam-se com o passado. Ou, como já ouvi, “Perdedores anseiam pelo passado e ficam presos a ele. Vencedores aprendem do passado e deixam de ir lá.” Muitas pessoas tem sonhos poderosos. Entretanto, muitos não percebem que a viabilidade do amanhã ideal é baseado no que fazemos hoje.&nbsp;A diferença entre um sonho e uma utopia é o que você está fazendo agora. Pratique hoje o que você quer ser amanhã. Se você fizer isso bem o suficiente, um dia você alcança seu sonho.
Destruidor de Momentum – individualismo
Criador de Momentum – trabalho em equipe
Se você quiser matar o momentum, então insista em fazer as coisas você mesmo. O momentum cresce através de vitórias da equipe, onde muitas pessoas podem dizer que tiveram participação. O nível de comemoração em uma equipe depende do nível de participação.
Destruidor de Momentum – atitude crítica
Criador de Momentum – atitude construtiva
O grande tenista Chris Evert diz melhor, “O que separa bons jogadores dos grandes é a atitude mental. Ela pode fazer uma diferença de apenas dois ou três pontos em toda uma partida, mas a forma como você joga estes pontos-chave, geralmente significa a diferença entre ganhar ou perder.”
Destruidor de Momentum – tradição
Criador de Momentum – criatividade
Não derrube a cerca até entender por que ela foi construída. Ao mesmo tempo, de forma implacável questione a lógica, “é assim que sempre fizemos.” O que funcionou no passado pode estar desatualizado e pode atrapalhar o futuro.
Destruidor de Momentum – indiferença
Criador de Momentum – paixão
Paixão energiza seu talento e atrai quem está ao seu redor. Se você tiver coragem, então você influenciará pessoas baseado em suas convicções apaixonadas. Se faltar coragem, então você apenas influenciará pessoas até onde vão suas zonas de conforto.
Destruidor de Momentum – desonestidade
Criador de Momentum – caráter
Caráter é a soma total de suas escolhas diárias. Ele não pode ser construído da noite para o dia. Um líder confiável tem mais tranquilidade para criar momentum do que um líder que tem sua reputação sendo manipulador e enganador.
Destruidor de Momentum – conformidade
Criador de Momentum – mudança
Como John F. Kennedy disse, “Conformidade é o carcereiro da liberdade e inimigo do crescimento.” Persistir com o status quo (zona de conforto) não cria um grama de momentum. Embora seja difícil e possa exigir sacrifício, a mudança é necessária para construir momentum.
Destruidor de Momentum – ingratidão
Criador de Momentum – gratidão
Como dia um provérbio chinês, “Aqueles que bebem a água, devem lembrar-se de quem cavou o poço.” Ninguém pode dizer que se fez sozinho. Quaisquer que sejam as realizações em nossa vida, elas tem conexão com a boa vontade e apoio daqueles que nos rodeiam. Quando expressamos gratidão a nossos amigos e colegas pelos benefícios conquistados, então estas pessoas estarão mais propensas a nos ajudar novamente no futuro.
Destruidor de Momentum – indecisão
Criador de Momentum – ação
Nunca estou muito impressionado com pessoas que tem idéias. Qualquer um que toma um longo banho pode ter uma boa idéia. Fico impressionado com alguém que tem a tenacidade e disciplina de fazer as idéias acontecerem. Tenho visto muitos líderes quebrarem o momentum de sua equipe por sucumbir à paralisia da análise. Líderes têm que agir com informações incompletas. Você nunca poderá saber todas as variáveis. Momentum e risco andam de mãos dadas. Como um líder, se você sempre jogar de forma segura, então você nunca irá inspirar entusiasmo naqueles que lidera.
Recuperando o Momentum
Como todo ciclista sabe, a dificuldade de uma corrida depende em grande parte do terreno. O desafio extenuante de subir uma montanha exaure o ciclista, mas a emoção da descida requer praticamente nenhuma energia. &nbsp; &nbsp; O vento também é um fator na jornada do ciclista. Pedalar contra o vento absorve a força do ciclista, enquanto um vento a favor faz a corrida muito mais fácil.
O momentum funciona para o líder da mesma forma que o vento ou terreno para um ciclista. Com a vantagem do momentum, resultados financeiros vêm com pouco esforço,&nbsp; as oportunidades são abundantes e o crescimento acontece naturalmente.&nbsp; Infelizmente, nós nos encontramos vivendo em um período onde a engrenagem econômica americana estancou e o momentum virou-se de forma desfavorável no mercado.&nbsp; O consumo diminuiu, o capital está escasso e a maioria não está contratando empregados.&nbsp; Muitos líderes estão com o vento em seus rostos e se vêem subindo com dificuldade, somente para se manter onde estão.
Encarando essa subida desafiadora, o que os líderes podem fazer para recuperar o momentum?
1 – Foco nas sementes plantadas e não na colheita.
Os fazendeiros não podem controlar o tempo, mas eles podem controlar o cuidado e a atenção com que cultivam sua safra.&nbsp; Mais cedo ou mais tarde, se eles plantam de forma diligente, o clima irá ajudar e uma próspera colheita será obtida.
Para fazer renascer o momentum, priorize o esforço e não caia na tentação de procurar resultados.&nbsp; Encontre satisfação intrínseca em fazer de forma honesta seu trabalho diário e melhorar seu campo escolhido. Faça contribuições consistentes no seu crescimento e desenvolvimento pessoal.&nbsp; Mesmo se os resultados não vierem imediatamente, você estará se posicionando para ganhos futuros.
Se você está procurando por um trabalho, não se considere um fracassado se nenhuma oferta passa por você de início.&nbsp; Trabalhe duro para melhorar suas habilidades de entrevista, melhore seu currículo, sua performance e construa uma rede de relacionamentos mais forte.&nbsp; Tenha orgulho de como se conduz quando está à procura de trabalho.&nbsp; Dando o seu melhor dia apos dia, você não só aumentará as chances de arranjar trabalho como melhorará sua auto-estima.
2 – Mantenha a esperança viva
Você já assistiu a algum jogo e viu o time que está perdendo desistir?&nbsp; Quando já estão derrotados em suas mentes, param de jogar duro. E fazendo isso, eles perdem todas as chances de realmente obter a vitória.
Quando os negócios diminuem, as pessoas ficam tensas, emoções são deflagradas e más notícias rapidamente se transformam em pânico. Muitas preocupações e estresse fazem com que as pessoas abandonem a esperança.&nbsp; Como líder, suas circunstâncias podem estar ruins, mas sua face não tem que estar.&nbsp; Sorria e seja positivo.&nbsp; Dê encorajamento.&nbsp; Procure o sucesso para celebrar.&nbsp; Injete alegria no humor das reuniões e nas conversas.&nbsp; Acima de tudo, não resmungue ou reclame ou tolere derrotismo nas atitudes daqueles que você lidera.&nbsp; As pessoas estão contando com você para iniciar o momentum de sua organização e sua resposta a adversidade pode estabelecer o ritmo de cada um no time.
3 – Unidade Forte
Quando você está vencendo, problemas de relacionamento podem ser deixados para trás, mas quando os tempos estão difíceis, as fissuras entre as pessoas são expostas.&nbsp; Se você está tentando reorganizar seu time, nada extingue mais a fagulha do momentum que a luta interna.&nbsp; Como dizia Abraham Lincoln, “Uma casa dividida não pode se por de pé”.
Antes de criar o momentum como um time, você deve fortificar os relacionamentos.&nbsp; Isso significa trabalhar em um conflito até atingir uma resolução e respeito mútuo. Para o líder, é esperado que use a comunicação para ligar a unidade com a sobrevivência.&nbsp; Colegas do time devem saber, sem incertezas, que o futuro do sucesso da organização depende da habilidade de se unirem.
Sumário
Não existem meias palavras no mundo dos negócios.&nbsp; Nem mágica.&nbsp; O único lugar onde o momentum irá começar é na influência dos líderes que estão determinados a mover seus times para frente independente dos desafios do presente.&nbsp; Praticamente, isso envolve os seguintes comportamentos:
1- Foco nas sementes plantadas e não na colheita.
2- Mantenha a esperança viva
3- Unidade Forte