Os maiores escritórios de advocacia do Brasil
Autor: Vívian Sandoval Barbosa | Publicado: 2011-11-15T18:23:00-02:00






O maior escritório de advocacia brasileiro conta com 641 profissionais, de acordo com a última edição do Análise Advocacia 500.



 

As mudanças passam pela adoção de modelos de gestão que se aproximam de padrões 
empresariais. No Brasil, os escritórios mais rentáveis chegam a R$ 250 milhões.&nbsp;



As
 maiores bancas brasileiras possuem melhores estruturas de 
administração, prevendo inclusive um presidente eleito pelos demais 
sócios. Esse é o caso do Pinheiro Neto, considerado 
pioneiro em adotar políticas voltadas para a profissionalização do 
escritório. A pesquisa entrevistou gestores de 200 firmas consideradas 
as mais admiradas no ranking da Análise e mais da metade afirmou ter um advogado gestor eleito pelos sócios.

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A maioria das bancas possui um administrador que não é 
advogado no gerenciamento dos negócios, mas não é incomum esses 
profissionais ficarem de fora do processo decisório. O escritório que 
tem mais advogados no país, o JBM Advogados, por 
exemplo, conta com um conselho de administração que tem seis sócios da 
banca e dois executivos de outras áreas que participam das estratégias 
de planejamento.&nbsp;







Os
 especialistas de gestão também apontam os novos sócios como um dos 
fatores mais importantes para os escritórios, mas nesse quesito as 
firmas brasileiras ainda precisam se aprimorar para descobrir e a manter
 esses profissionais. De acordo com a professora de Gestão de Serviços 
Jurídicos no Instituto Internacional de Ciências Sociais, Simone 
Akamine, a maioria dos escritórios esperam surgir uma demanda para 
correr atrás de profissionais.&nbsp;



Já a Velloza &amp; Girotto
 mudou sua estratégia seguindo praticamente o modelo ativo 
norte-americano. O escritório vai às escolas em buscas dos melhores 
alunos ao invés de esperar que eles o procurem.&nbsp;



Em 
contrapartida, os novos profissionais estão atrás de escritórios que 
possuem metas claras sobre plano de carreira. A maioria das firmas 
citadas no Análise adota um sistema que demonstra quais os passos que o advogado precisa percorrer para se tornar sócio, o lockstep.
 Mas, segundo Akamine, existem casos em que os escritórios possuem 
advogados que poderiam se tornar sócios, mas não possui estrutura para 
absorvê-los.



As ferramentas de gestão são utilizadas por todos os escritórios pesquisados pela Análise, mas apenas uma pequena parcela explora os recursos que podem indicar o grau de desempenho do advogado. O JBM Advogados
 conta que os investimentos em tecnologia de informação permitiram 
ampliar a banca e a partilhar conhecimentos entre equipes sobre demandas
 nos Estados Unidos, Chile e em países europeus. O próximo passo é a 
utilização em ambiente de internet que permitem aos advogados acessar 
dados de qualquer lugar.



O escritório Décio Freire criou o Freirebook, uma rede social para os profissionais do escritório, que permite a troca ágil e rápida de documentos e informações. O acesso da Freirebook
 pode ser feito de qualquer lugar. De acordo com o escritório, o próximo
 passo é integrar os clientes da banca ao sistema, facilitando mais a 
troca de informações numa única plataforma.

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E a advocacia cada vez mais surpreende! 

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Fonte: Consultor Jurídico