Eike Batista no auge a decadência
Autor: SERGIO NAGHETTINI | Publicado: 2013-07-12T13:30:00-07:00


Eike no auge

 

O “Super-Homem” Eike no auge, na praia do Flamengo, antes de a kriptonita chegar – Foto Folhapress

( Para seguir o blog no Twitter: @mariomagalhaes_ )
Eike
 Batista preferiria que não fosse assim, mas, para sua infelicidade, o 
grande Gatsby, protagonista do romance clássico de F. Scott Fitzgerald, 
enganava-se ao supor ser possível repetir o passado. Com a ruína do seu 
império, o brasileiro que sonhava ser o rico mais rico do mundo 
tornou-se personagem de “obituários” precoces. Ainda que venham a lhe 
sobrar alguns bilhões de patrimônio, ele não reviverá a quimera de 
deixar Gates e Buffet comendo poeira nos rankings da fortuna.
Na 
ascensão, Eike recorreu a cartomante, bruxa, feng shui e horóscopo, como
 se lê mais abaixo. Mais tarde, talvez os tenha esquecido. Certamente, 
os astros o abandonaram na queda. Um observador da natureza humana 
sintetiza o homem X: com alma de garimpeiro, ele apostou tudo no 
petróleo; em vez de bamburrar, afundou-se no óleo escasso de seus poços.
Houve
 mais erros relevantes, um deles subestimar o perigo de virar alvo 
político ao se estabelecer como símbolo de prosperidade nos anos Lula. 
Outro: considerar que a bênção dos governos petistas, empenhados em 
consolidar grandes conglomerados nacionais, iria lhe servir eternamente 
de escudo na disputa com concorrentes que tiveram pretensões 
contrariadas, como no setor dos portos.
Os anos passarão, e não 
vão faltar historiadores, sociólogos, economistas e cientistas políticos
 dispostos a decifrar os enigmas de Eike. No presente, constata-se que 
de alguma forma ele simbolizou uma política em que se fantasiava 
eliminar a luta de classes. Seria concebível fazer ao mesmo tempo os 
pobres menos pobres e os ricos mais ricos, descartando confrontos e 
amenizando tensões. Mais do que a debacle de Eike, o labirinto do 
governo Dilma Rousseff decorre dessa política lulista.
Em setembro
 e outubro de 2009, escalado pela “Folha de S. Paulo”, elaborei um 
perfil de Eike Batista. Ele ainda galgaria postos na corrida dos 
endinheirados, criaria novas “empresaX” e tomaria muito dinheiro do 
BNDES, mas culturalmente já vivia o seu ápice.
Uma curiosidade que
 não consta do perfil: eu soube do casamento de Eliezer Batista antes do
 seu próprio filho. À mesa do seu restaurante, Eike contou a novidade. 
Para seu espanto, eu lhe disse que havia tomado conhecimento dias antes 
dele. Ocultei a fonte, que agora posso revelar: o ex-governador Rafael 
de Almeida Magalhães, conselheiro da holding X, que fora testemunha do 
matrimônio do seu amigo Eliezer em cartório. Figura generosa e ótimo 
papo, Rafael morreria em 2011.
Outra confidência, ausente da 
reportagem de 2009: no Mr. Lam, Eike me apresentou à sua superadega 
fabricada pela Porsche com garrafas vintages das safras mais nobres do 
champagne francês Veuve Clicquot. Das poucas dezenas produzidas, ele 
arrematara uma unidade. Convidou-me a beber uma garrafa. Por escrúpulos,
 recusei, pois a camaradagem configuraria conflito de interesses 
jornalísticos. Nunca provarei uma viuvinha 1955…
O perfil de 
outubro de 2009 está reproduzido abaixo, sem mudanças em relação ao 
original, a não ser nos intertítulos. Aparecem como coadjuvantes 
personagens que viriam a se tornar importantes na história de Eike, como
 o banqueiro André Esteves. Ganham significado maior informações como a 
oposição de Eliezer à aventura no petróleo.
Logo no comecinho do texto, Eike, indiretamente, compara-se ao Super-Homem. A kriptonita estava para chegar.
* * *


Chamada para o perfil, na primeira página da “Folha” em 11 de outubro de 2009

O
 mineiro Eike Fuhrken Batista, 52, há tempos não se lembra dos seus 
sonhos. No último que a memória guardou, ele voava. “Sozinho?”, pergunta
 o interlocutor. “Sozinho! O Super-Homem não voa?” Ele não esqueceu os 
sonhos que o embalavam aos 16 anos.
Na escola da Alemanha, onde 
morava com a família, descobria nos livros a saga de Francisco Pizarro, o
 espanhol que saqueou o ouro dos incas na América do Sul do século 16. 
“Aquilo me fascinava, a história de salas cheias de barras de ouro”, 
conta. “Eu me transferia para o ambiente e parecia que segurava aquele 
negócio.”
Quando uma cartomante carioca sugeriu-lhe no crepúsculo 
do século 20 que acorresse a Cusco, a capital do Império Inca, Eike 
(pronuncia-se “Aique”) voou até o Peru. Em obediência às instruções, 
deitou-se de barriga para cima em um campo de futebol e mirou o céu por 
cinco minutos.
“Ela disse que iria reordenar o cosmos, a linha da vida seria reajustada.”
Funcionou?
“Acho que sim, está tudo bem.”
Ainda
 em Cusco, um guia apresentou-o a uma índia bruxa. Ela pediu que Eike 
comprasse um saquinho de folhas de coca. A feiticeira soprou-as e 
pontificou sobre o pai do visitante, saúde e outros assuntos. “Foi 
interessante”, recorda Eike, no restaurante chinês Mr. Lam, 
estabelecimento no Jardim Botânico, zona sul do Rio, que ele fundou e no
 qual investiu R$ 8 milhões.
Abaixo da edificação, mandou cravar 
uma barra de cobre. A providência destina-se a espantar más energias, 
aplicando o feng shui. O conhecimento chinês ensina que a disposição de 
objetos influi no cotidiano das pessoas. No seu escritório, em frente à 
praia do Flamengo, ele se senta voltado para a porta. “Você apara as 
energias [ruins] de quem vem de fora.”
Desses desencontros, não 
guarda rancor de ninguém, assegura. A astrologia contribui para 
entendê-lo, indica Eike, nascido em 3 de novembro: “Escorpião é muito 
amigo, leal com quem é leal com ele”.“O lado vingativo, típico do 
escorpião, consegui dominar com a idade. Depois dos 30, quem rege mais 
você é o signo ascendente.” O dele é capricórnio. Porém, permaneceram, 
afirma, dons escorpianos de “tenacidade e perseverança”.
Ele 
lapida a sorte com o número 63, rebento do acaso. Em uma competição de 
lanchas, buscou o 3 e o 33, já ocupados. Sobrou o 63, com o qual 
definiria até os centavos nos lances de sua empresa OGX em leilões de 
blocos para exploração de petróleo. Consagrou-se campeão mundial em 
categoria da motonáutica. Alcançou no mar a velocidade de 270 km/h.
Número 1
Nesse
 ritmo, tornou-se o brasileiro mais rico e o número 61 do planeta, 
conforme ranking da revista “Forbes” divulgado em março. Seu patrimônio 
atingia US$ 7,5 bilhões.
É tanto dinheiro que, se ele se sentasse 
na gangorra diante do capo das comunicações italiano, Silvio Berlusconi,
 cada um pesando quanto vale, a balança penderia para Eike _o 
primeiro-ministro e sua família detinham US$ 6,5 bilhões.
Os 
cifrões de Eike dariam para bancar sozinho o Bolsa Família neste ano. 
Dos 60 mais abastados que ele, só 11 são mais jovens. Bill Gates, 53, 
lidera a corrida, com US$ 40 bi.
A contabilidade da “Forbes” se 
fundamentou em empresas de capital aberto. Na Bovespa, Eike controla 
quatro delas, sob as asas da holding EBX _como todas suas companhias, o 
nome se encerra com um xis, emblema destinado a augurar a multiplicação 
de riqueza.
O logotipo é um sol, símbolo inca. A mesma imagem, 
moldada em ouro, Eike ostentava no pescoço no primeiro dos dois 
encontros com a “Folha”, em entrevista de 4 horas e 20 minutos no seu 
restaurante.
Lá, ele contou a história do primeiro milhão de 
dólares, amealhado com compra e venda de ouro do Pará; do primeiro 
bilhão, após oito minas de ouro no Brasil e no exterior.
Projetou:
 com suas ações fortalecidas e somando bens ausentes da Bolsa, a fortuna
 já ultrapassa os US$ 20 bilhões, rumo a coroá-lo o capitalista mais 
fornido do mundo _a considerar o valor de anteontem do seu quinhão nas 
companhias de capital aberto (de 54% a 76% de cada uma), Eike detém o 
equivalente a US$ 24 bilhões em ações na Bovespa.
Na conversa, ele
 indagou ao repórter: “O que te surpreendeu nesta entrevista? Você me 
conhecia lendo coisas. O que não bate ou bate?”.Insistiu: “Deixa eu entrevistar você: o que as pessoas falam de mim por aí? O que eu sou?”
Nos
 quatro dias seguintes, adquiriu a concessão da Marina da Glória, 
cartão-postal da cidade; a candidatura do Rio à Olimpíada de 2016 
triunfou, após campanha cujo principal patrocinador individual foi Eike,
 com R$ 23 milhões; e sua companhia mais promissora descobriu indícios 
de petróleo na bacia de Santos.
Só nessa operação, em sete horas 
de pregão da Bovespa, o controlador da OGX enriqueceu _em papéis_ cerca 
de US$ 1,5 bilhão, soma superior às vendas da Renner ou da Goodyear no 
Brasil em 2008.
Em nome do pai
Eliezer 
Batista da Silva presidiu a Companhia Vale do Rio Doce no governo Jânio 
Quadros, de 1961; foi ministro de Minas e Energia em 1962 e 63, na 
administração João Goulart; no golpe de Estado de 64, afastaram-no do 
comando da Vale; retomou a chefia da mineradora a partir de 79, no 
mandato do general João Baptista Figueiredo; em 92, Fernando Collor 
nomeou-o para a Secretaria de Assuntos Estratégicos.
Aos 85 anos, permanece um azougue intelectual à altura da legenda de estrategista da logística e do desenvolvimento.
Eliezer
 foi um pai ausente. Inquirido sobre a asma de Eike, o segundo dos sete 
filhos que teve com a alemã Jutta, minimiza: “Não era muito forte”.
“Eu
 sofria de asma, de cair da cama e não respirar”, contradiz Eike, 
ignorando o relato paterno. Ele se curou da doença graças a quem mais o 
influenciou, a mãe. Na Europa, Jutta obrigava-o a nadar mesmo em dias 
gélidos.
“Quando eles eram menores, eu vivia viajando, não tinha 
quase contato”, lamenta Eliezer (a sílaba tônica é a última). Só para o 
Japão, deslocou-se em 178 missões pela Vale.
“Eike herdou da mãe 
toda a disciplina germânica, a persistência”, diagnostica Eliezer. “Ela 
pegava uma criança de três anos, botava para esquiar, jogava colina 
abaixo. Que mãe brasileira faz uma coisa daquela? Mas se cria gente 
dura. Modifica o caráter da pessoa.” “Minha mulher foi criada na 
Juventude Nazista”, confidencia o viúvo de Jutta, morta em 2000.
No
 Rio, aonde chegou depois de nascer em Governador Valadares (MG) e morar
 por pouco tempo em Vitória (ES), Eike estudou em colégio germânico. Na 
mudança para a Europa aos 12 anos, o alemão predominou como idioma 
doméstico, inclusive de Eliezer.
Quando os pais retornaram para o 
Brasil, o graduando de engenharia Eike prosseguiu entre a cidade alemã 
Aachen e a capital belga, Bruxelas.Com mesada curta _ele se define 
como classe média alta na juventude_, oferecia seguros residenciais de 
porta em porta. Desenvolveu um talento de vendedor, o de ouvir: além de 
alardear as virtudes dos seus produtos, assentia que senhoras 
segredassem alegrias e tristezas. Bombou.
Em 1979, de volta ao 
Brasil, embrenhou-se na Amazônia em compra e venda de ouro. Montou mina 
no meio da selva. Diz que recebeu um tiro pelas costas dado por um 
garimpeiro de quem cobrava dívida. Socorreram-no em um hospital, e a 
herança foi uma cicatriz pequena. Tornou-se executivo e mais tarde 
controlador da mineradora canadense TVX Gold.
Foram duas décadas 
no ouro, concentrado no exterior. Eike recapitula que, ao sair do Canadá
 em 2000, seu primeiro US$ 1 bilhão tilintou. Ele se despediu do ouro e 
redescobriu o Brasil.
Aqui, disseminou-se no mercado um rumor que a
 “Folha” ouviu de concorrentes de Eike abrigados no anonimato: na década
 de 1980 e na expansão do grupo X, o pai o teria favorecido. Antes, com 
informações sigilosas sobre o mapa mineral. Hoje, como integrante dos 
conselhos das empresas.
Inexiste comprovação da primeira suspeita.
 Em relação à influência atual de Eliezer, quanto mais se aproxima do 
coração do negócio, evidencia-se que Eike dá as cartas.
Executivos
 revelam que, na origem, Eliezer opôs-se à formação da petrolífera OGX e
 da recém-lançada OSX, que terá estaleiro em Santa Catarina.
Eike 
se julga injustiçado: “Esse negócio que falam que meu pai me mostrou o 
mapa da mina. Que o meu pai é aquela pessoa brilhante, um oráculo do 
saber, e eu sou… É difícil”.
Nada que o impeça de pensar que Eliezer “fez coisas extraordinárias pelo Brasil” e de elegê-lo como ídolo.
O
 pai, homem de Estado, diz que o filho é vocacionado para a empresa e 
sempre quis superá-lo. E se sente feliz em saber que Eike conseguiu.
Vale, um sonho
Na
 privatização da Vale, em 1997, Eike ambicionou um naco. O pai 
demoveu-o, registra o filho, alegando que pegaria mal por ser parente de
 quem é.
Agora, o acionista majoritário da mineradora MMX sonha controlar a Vale, a gigante de mais de R$ 200 bilhões.
Um
 conselheiro de Eike sustenta que o projeto empresarial é deter o timão 
da Vale. Participação partilhada não faria sentido, pois não promoveria a
 sinergia com seus negócios de mineração, logística (portos), energia e 
petróleo.
Medindo as palavras, Eike concede: “Se Steve Jobs 
falecer, eu vendo as minhas ações da Apple. Há empresas, negócios em que
 são poucos os criadores da riqueza”.
Traduzindo: uma fatia da Vale, mesmo que menos de 10%, só faria sentido se ele pudesse fermentar o bolo inteiro.
Enfim,
 explicita: “Só interessa se for em posição de poder direcionar a 
criação de riqueza. Você tem que poder decidir como será tocada a 
companhia”.
Frustrou-se a primeira ofensiva, que a “Folha” 
revelou, pela parte do Bradesco. E aumentou o atrito com o presidente da
 Vale, Roger Agnelli, indicado pelo banco.
Ao evocar sua incursão 
pelo ouro no Amapá nos anos 1980, Eike disse que o Bradesco financiou 
parte da operação. “O curioso é que o banqueiro que ajudou a gente a 
abrir o capital… adivinha quem era?”. Seria, na verdade, executivo: 
Agnelli. Rindo animadamente, Eike concluiu, em inglês: “Jesus Christ!”. 
Vale e Agnelli não quiseram comentar.
André Esteves
Na
 EBX, desconfiou-se de que o informante sobre as tratativas com o 
Bradesco a respeito da Vale tenha sido o banqueiro André Esteves. Eike 
mostrou ao repórter um torpedo que acabara de receber do dono do BTG 
Pactual.
O banqueiro escreveu: há “inveja dos outros”; “missões 
impossíveis são certos companheiros de viagem”; “o convívio com pessoas 
como você alimentam minha vontade de fazer”; “te admiro muito, cara”.
Procurado,
 Esteves não se pronunciou acerca da mensagem. “Brigar para quê?”, 
pondera Eike. “André é um cara com cabeça diferenciada, fora da curva. 
Talvez tenha que medir a ambição um pouquinho.”
Outra hipótese de 
ingresso na Vale é assumir a participação de fundos de pensão de 
estatais. Irritado com demissões na mineradora, o presidente Lula dera 
sinal verde a Eike para abordar o Bradesco. Foi no governo petista, 
notadamente de 2006 a 2008, quando se lançou na Bolsa, que Eike 
prolificou seus reais.
Em 2006, doou como pessoa física R$ 4,38 
milhões para candidatos apoiadores do governo, incluindo R$ 1 milhão 
para o próprio Lula e a mesma quantia para Roseana Sarney. O PSDB levou 
R$ 1 milhão.Eike jura que sufragou Lula em 2002 e 2006. “Votei numa 
posição de achar que a gente tinha que exorcizar a esquerda. Estava na 
hora de chamar a esquerda e ver no que dava”, conta.
No choque com
 o governo Evo Morales, que em 2006 barrou a construção de uma 
siderúrgica na Bolívia, Eike contratou _ele diz_ como consultor o 
ex-ministro José Dirceu. Em Nova York, no mês passado, descobriu nova 
semelhança com Lula, além do que considera ser uma identidade marcante 
sua, o nacionalismo: ambos são de escorpião.
Investiu R$ 1 milhão como pessoa física, sem recurso a renúncia fiscal, no filme “Lula, o Filho do Brasil”.
Hábil como o pai, que conviveu com governantes diversos, elogia Dilma Rousseff, José Serra e Aécio Neves.
Aplaude
 a política do Planalto para o pré-sal. Ressalta que quase todos os seus
 investimentos se restringem ao país _no entanto vendeu a maior parte da
 mineradora MMX em 2008 para a Anglo American. Marqueteia: “Com a 
autopista que o Fernando Henrique e o Lula deixaram para a gente correr,
 deixa meu Porsche andar. Faremos bonito”.
Estacionado na sala de 
casa, ele tem uma McLaren esportiva, motor Mercedes que acelera a 334 
km/h e com a qual passeia à noite. Mora no Jardim Botânico, na mesma rua
 da ex-mulher, Luma de Oliveira, e dos filhos adolescentes deles, Thor e
 Olin. Dedica aos dois atenção e carinho intensos.
‘Marido da Luma’
Conhecido por décadas como “o filho de Eliezer Batista”, virou “o marido da Luma” ao se casar com a modelo em 1991.
Unido
 na Igreja à socialite Patrícia Leal, abandonou-a dias antes da festa de
 casamento para ficar com Luma, que conhecera havia pouco. O Vaticano 
anulou o matrimônio.
Na Sapucaí, Luma desfilou de coleira com o 
nome de Eike. Para evitar que ela voltasse a posar nua, o marido 
dispôs-se a cobrir o cachê da “Playboy”.Diante da negativa, passou a
 abastecê-la com chocolates, a fim de engordá-la, diminuir a autoestima e
 mudar a decisão. Novas fotos só foram feitas após a separação.
Ao
 se divorciar, em 2004, transformou-se na persona Eike Batista, o 
magnata. “Isso foi consciente. Percebi que, com os meus filhos, eu tinha
 que ter uma identidade. Que negócio é esse? O Thor dizer que o pai é o 
ex-marido da Luma de Oliveira? Aí tocou a vaidade.”
Eike se dá bem
 com a ex e namora a advogada Flávia Sampaio, 23 anos mais jovem. 
Gostaria de ser pai novamente. Faz tratamento a laser contra manchas no 
rosto, submeteu-se a plástica para retirar gordura sob os olhos e se 
prepara para o quarto implante capilar.
Em 2007, Eliezer Batista 
disse à “Folha”&nbsp;que a união de seu filho com Luma fora um erro. Em voto 
de confiança no amor, o pai de Eike voltou a se casar discretamente 
semanas atrás, em cartório do Rio.
O filho só tomou conhecimento dias depois. Recebeu a novidade com bom humor.
* * *&nbsp;


Com a OGX, de petróleo, a aposta de ser o mais rico do mundo – Foto Luiz Carlos Murauskas/Folhapress

Grupo prevê ‘Cidade X’
O
 grupo EBX prevê nova concentração urbana, com 300 mil pessoas, a 
“Cidade X”, em torno do porto do Açu. A LLX constrói a obra em São João 
da Barra (RJ). O aporte, somado ao em outro porto no RJ, é de US$ 2,34 
bi. Projeta-se um polo industrial no lugar, e Eike pode estrear no setor
 imobiliário.
* * * 
R$ 9 milhões para filmes
Eike
 Batista não vai ao cinema há mais de um ano. Mas isso não o impediu de 
investir R$ 9 milhões nas biografias do pai, Eliezer, de Lula, de 
Tancredo e do futebolista Heleno de Freitas. E em produções de Cacá 
Diegues (“Cinco Vezes Favela”) e Arnaldo Jabor (“A Suprema Felicidade”).
* * *
Acertos bilionários ocultam um vasto número de fracassos
Assim
 como é ilusória qualquer veleidade mística do escritor Paulo Coelho no 
uso de roupas pretas _viajante frequente, ele evita que a sujeira 
apareça_, as camisetas da mesma cor habituais em Eike Batista têm 
propósito pragmático: o médico indicou-as para, sob a camisa, protegê-lo
 de gripes.
Ele cumpriu a ordem, e a saúde melhorou. Essa 
disciplina, disseminada na atividade empresarial, contrasta com a imagem
 de aventureiro que céticos no seu futuro lhe atribuem. Um deles, sob a 
condição de se manter anônimo, provoca: você entregaria o seu FGTS para 
um negócio do Eike?
A sucessão de acertos que alçou o bilionário 
ao topo dos ricos brasileiros ofusca vasto inventário de fracassos: 
empresas de jipes, cosméticos, correio e outras.
Deu-se bem no 
atacado, as grandes apostas, e mal no varejo. A depender do ângulo, a 
fotografia do grupo X sai em branco ou preto. Levantamento da 
Economática mostra que em geral as ações de suas empresas se 
valorizaram, desde o lançamento, mais que o Ibovespa.
Na 
contramão, a consultoria identificou três empresas de Eike entre as dez 
com maior Ebitda negativo entre 254 da Bolsa. O palavrão Ebitda é a 
sigla inglesa para lucro antes de juros, impostos, amortização e 
depreciação.
O resultado decorre do fato de que a receita das 
empresas é pequena ou nula. A OGX valia R$ 49,8 bilhões no dia 2, mas 
ainda não produziu uma gota de óleo. As ações se tonificam porque há 
expectativa de que se encontre petróleo _na bacia de Campos, 
confirmou-se.
A despeito do glamour da fortuna, trata-se de 
investimento de risco agudo. Em novembro, a OGX valia apenas o que tinha
 em caixa. O passe de Eike não representava um centavo. Cada ação chegou
 a custar R$ 254, mas a empresa manteve os investimentos. Anteontem, 
fechou a R$ 1.690.
Eis o modelo de negócios: começar do zero, a 
partir de uma ideia; investir do próprio bolso na largada, recrutando 
especialistas de empresas vitoriosas; captar dinheiro no mercado, 
especialmente na Bolsa; desenvolver o projeto até a produção ou vendê-lo
 antes.
É comum ouvir de concorrentes nos segmentos de mineração, petróleo e gás _seus antagonistas_ que ele vende vento ou sonhos.
No
 ano passado, contudo, a mineradora Anglo American topou pagar US$ 5,5 
bilhões pela fração majoritária da MMX, bom negócio para os acionistas, 
entre os quais Eike é o maior.
Seus negócios se concentram em 
recursos minerais e infraestrutura. A riqueza se multiplicou em um 
cenário favorável: alta liquidez mundial (dinheiro sobrando); disparada 
das cotações dos metais; e mercado de capitais mais forte.
Em caixa, o grupo informa ter US$ 9 bilhões. De 2009 a 2012, o investimento previsto é de US$ 10,2 bilhões.
Para
 a OGX, Eike buscou um ex-presidente da Petrobras, Francisco Gros, hoje 
afastado por doença. Da estatal, levou 60 técnicos e executivos.Os 
bônus por desempenho, pagos em ações do próprio Eike, bateram, para uma 
pessoa, em mais de US$ 80 milhões na venda de parte da MMX.Alguns 
executivos, cansados, têm deixado o grupo. De acordo com Eike, seus 
resultados corresponderam ao bônus de US$ 40 milhões nos últimos anos 
_para cada um. “Já engordei muito gato, muito Garfield.”
São 
proverbiais suas exigências. Ele preconiza um “corridor management”, a 
gestão com cobranças até no corredor. Telefona de madrugada. “A fila 
aqui anda de Porsche.”
Antecipa que investirá em tecnologia da 
informação. Critica o que julga aversão do empresário brasileiro a risco
 e o encanto por negócios com garantia do Estado.
Para o 
Ministério Público Federal, Eike Batista está longe de encarnar um 
empresário exemplar. Há acusações de crime ambiental e corrupção.
No
 Rio, a Procuradoria da República move processo devido ao que seria 
devastação da natureza nas obras do porto do Açu, no norte fluminense.No
 ano passado, a Polícia Federal fez operação de busca e apreensão na 
casa do empresário. Motivo: no Amapá, ele foi apontado pela PF como 
“mentor intelectual” de fraude na licitação de ferrovia de complexo 
minerador.
Em Mato Grosso do Sul, o Ibama aplicou multa de R$ 29,4
 milhões por alegado emprego, em siderúrgica, de carvão vegetal fruto de
 desmatamento irregular. Logo, Eike doou R$ 11,4 milhões para 
preservação do Pantanal, Lençóis Maranhenses e Fernando de Noronha.Ele nega as acusações, que aguardam decisão judicial definitiva. Diplomático, enaltece o papel do Ministério Público.
No
 Rio, onde depende de licenças do Estado para tocar dois portos em 
construção, destina R$ 28 milhões para a despoluição da lagoa Rodrigo de
 Freitas, em torno da qual costuma correr acompanhado por seguranças.Emprestou
 avião para o governador Sérgio Cabral e o prefeito Eduardo Paes 
viajarem a Copenhague para a escolha de 2016. A concessão da Marina da 
Glória, aquisição de Eike, é emitida pela Prefeitura do Rio.
Negócios
 seus como o navio de passeio Pink Fleet estão longe de se pagar. “Adoro
 o conceito americano de você ter que devolver para a sociedade.”Quando
 cria um projeto, diz que é um “MPI – Mata Paulista de Inveja”. 
Exemplifica com o Mr. Lam. “Como a cultura dos paulistas é sempre fazer 
as coisas muito benfeitas, eu quis começar a fazer coisas no Rio com o 
padrão paulista.”