Gestão de Pessoas
Autor: A Administradora | Publicado: 2011-08-19T11:52:00-07:00

Gestão de Pessoas é o processo de atrair (Planejamento, recrutamento e seleção), desenvolver (Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de desempenho e desenvolvimento de carreira) e manter (Remuneração e benefícios, equilíbrio vida-trabalho, clima organizacional, gestão de relações trabalhistas e comunicação interna) uma força de trabalho de alta qualidade.A Área de Gestão de Pessoas é uma área contingencial logo situacional e é influenciada por: Cultura, estrutura organizacional, características do negócio, tipo de tecnologia utilizada, processos internos, estilo de gestão e etc.Objetivo da área de Gestão de Pessoas1 Ajudar a organização a realizar sua missão e alcançar seus objetivos.1 Desenvolver e manter a Qualidade de Vida no Trabalho.2 Proporcionar competitividade à organização.3 Proporcionar à organização, pessoas bem treinadas e motivadas.4 Aumentar a auto realização e a satisfação das pessoas no trabalho.5 Administrar e impulsionar a mudança.6 Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.As Mudanças na Função de RHPara alcançar a excelência organizacional e enfrentar desafios competitivos, o profissional de GP precisa enfrentar algumas transições:Operacional e burocráticoCaráter administrativoReativo e solucionadorÊnfase na funçãoPoliciamento e controleCurto prazo e imediatismoFoco na atividade e nos meiosAção estratégicaCaráter consultivoProativo e PreventivoÊnfase no negócioParceria e compromissoLongo prazoFoco nos resultados e nos finsModerna Gestão de PessoasAgregando – Quem deve trabalhar na organização• Recrutamento de pessoal• Seleção de pessoalAplicando - O que as pessoas deverão fazer• Desenhos de cargos•Avaliação do desempenhoRecompensando – Como recompensar as pessoas• Recompensas e remuneração• Benefícios e serviçosDesenvolvendo – Como desenvolver as pessoas• Treinamento e desenvolvimento• Desenvolvimento de carreira• Programas de comunicaçõesMantendo – Como manter as pessoas no trabalho• Motivação e clima organizacional• Qualidade de vida no trabalho• Manutenção das relações sindicaisMonitorando - Como saber o que fazem e o que são• Sistema de informação gerencial• Banco de dadosA empresa se prepara para agregar pessoas:· Desenho de Cargos (análise, classificação e avaliação de cargos)· Higiene e Segurança do Trabalho· Planejamento de Recursos HumanosA empresa agrega as pessoas:· Recrutamento de Pessoas· Seleção de PessoasA empresa desenvolve as pessoas:· Avaliação do Desempenho· Treinamento e Desenvolvimento· Gestão de CarreiraA empresa mantém as pessoas:· Motivação e Clima Organizacional· Remuneração e Benefícios· Equipes e Liderança· Comunicação Interna· Relações TrabalhistasA empresa monitora as pessoas:· Monitoração e Sistemas de Informação de Recursos HumanosResponsabilidades do gerente de RH:1 Orientação e aconselhamento2 Serviços da área de RH3 Formulação e implementação da política.4 Defesa do funcionário.Competências do gerente de RH:1 Domínio do negócio2 Domínio do RH3 Domínio das mudanças4 Credibilidade pessoal