12 Lições que aprendi com o  Anthony Robbins sobre Empreendedorismo
Autor: Prof. Estevam | Publicado: 2016-09-09T07:28:00-07:00



1. Grandes pessoas conhecem ótimas pessoas.
Se não tiver certeza aonde procurar o melhor novo contratado, é só pedir. Procurar e encontrar o melhor profissional possível no mercado de trabalho, pergunte quem eles recomendam e  quais os critérios  que são  precisos para você procurar.

2. Lembre-se das seis necessidades básicas do ser humano.
Todos nós precisamos sentir as sensações da certeza, incerteza, a significância o amor, bem como a experiência de crescimento e sentir que estamos contribuindo. A maioria das pessoas se especializam em dois destes sentimentos. Você tem que estar com as pessoas que compartilham essas necessidades comuns.

3. Um bom candidato não é o suficientemente.
Encontre alguém que possa fazer o trabalho e que sua função esteja alinhada com seus objetivos de longo prazo e dedique-se ao trabalho. Uma vez que você tenha alguém bom e  que suas metas de longo prazo estejam alinhadas com o da empresa, fique de fora e deixe-o trabalhar.

4. Ser proprietário de uma empresa, e não um operador de uma empresa.
Se você está estressado com seu negócio, você é um operador de sua empresa, e não o proprietário. Uma vez que você parar de trabalhar a empresa para de funcionar. Você tem que ter uma estratégia e construir algo que possa funcionar sem você.

5. Os vencedores antecipam, perdedores reagem.
Não é o suficiente fazer a coisa certa, você tem que fazê-la no momento certo. Existem desafios tradicionais e a chave é encontrar às pessoas que já jogaram este jogo antes e saber aonde os obstáculos estão, para que você possa evitá-los.

6. Esqueça o lucro. É tudo sobre dinheiro.
Sim, você precisa de um contador que pode dizer sobre seus lucros, mas lembre-se que o lucro é apenas uma teoria da contabilidade. O que você realmente precisa é de um Gerente Financeiro, que pode interpretar todos os dados que importam, milimetricamente. ( tais como dinheiro).

7. Lembre-se da história de Mel Fisher.
Por 17 anos Mel Fisher procurou ouro com possibilidade zero de encontra-lo . Apesar disso, todos os dias ele trabalhou para encontrá-lo. Ele fez isso porque ele sabia que: (1) existia ouro (2) ele sabia que iria encontrá-lo e ele (3) sabia que valeria a pena. Sem esses três componentes nenhum empresário vai persistir por tempo suficiente.

8. Transforme oportunidades.
Se você for esperto, você verá muitas oportunidades surgirem em seu caminho. Você tem que ser disciplinado o suficiente para não fazer tudo muito rápido, pois não será consistente. Independentemente de quão bom empreendedor você seja.

9. Identifique seu cliente ideal.
Se você não sabe exatamente quem é seu cliente, até o ponto aonde você pode identificá-lo na rua, você não está suficientemente focado.

10. Ter fãs delirantes é mais que ter clientes satisfeitos.
Um cliente satisfeito é apenas isso: satisfeito. Eles podem voltar outra vez, ou não. Um fã delirante é alguém que foi impactado pelo nível de serviço recebido até o ponto aonde eles não conseguem parar de falar para outras pessoas sobre esta experiência.

11. Dê o tratamento 80/20 (Princípio de Pareto).
Quando uma loja tem um grande inventário, para concentrar os esforços de controle nos itens mais significativos ou de mercadorias, muitas vezes usado o princípio de Pareto. Assim, controlar 20% dos produtos armazenados pode ser controlada, aproximadamente, 80% do valor dos artigos da loja. A classificação ABC de produtos também é usado para agrupar os itens dentro da loja em um número limitado de categorias, quando controlada pelo nível de disponibilidade. Os produtos A, 20% dos itens, que geram 80% dos movimentos do estoque, serão colocados perto dos lugares onde os pedidos são preparados para perder o mínimo de tempo possível na movimentação de mercadorias dentro de um armazém.

12. Exercício altruísmo.
Existe um mito que atuamos apenas em nosso próprio interesse. A verdade é que agimos mais de modo a ajudar os outros do que para ajudar a nós mesmos. Você sabe definir metas de negócios (certo?), mas  é importante definir um objetivo altruísta e ambicioso para motivar-se ainda mais.