Reter talentos: o desafio
Autor: Carlos Marinho | Publicado: 2014-02-20T21:48:00-03:00


Treinador comportamental dá dicas de como manter o quadro de bons profissionais








O turnover de funcionários é um dos maiores problemas das empresas 
atualmente. Uma nova pesquisa do site norte-americano Carrer Builder 
mostra que 31% dos profissionais hoje empregados pretendem mudar de 
emprego neste ou no próximo ano. As empresas, no entanto, podem mudar 
esse quadro. Tudo depende do que elas têm para oferecer.



A perda de mão de obra sempre é prejudicial a uma organização, em 
especial quando se perde bons colaboradores, qualificados e treinados. 
“Outro problema é que os empresários terão que arcar com gastos da 
rescisão do antigo profissional, despesas de seleção, de recrutamento e,
 além disso, também terão que treinar, dar um período de adaptação, o 
que é bastante arriscado, já que o período de desligamento de um pode 
deixar sequelas na chegada de outro, entre outras variáveis. Assim, o 
ideal é que o turnover de uma empresa esteja em um índice apenas 
necessário para que haja renovação saudável do corpo profissional”, 
explica Dr. Jô Furlan, primeiro treinador comportamental no Brasil.



Para evitar a perda de bons funcionários é necessário estar atento a 
alguns fatores, como alerta Dr. Furlan. “Primeiro é necessário definir 
quem são os colaboradores que fazem a engrenagem girar bem e no ritmo 
correto da empresa. Assim, pode definir quem deve ser o foco da 
valorização da 



Dicas para não perder bons funcionários:



Aumento de salário


Para manter um bom funcionário trabalhando e incentivado, um aumento de 
salário nunca é uma má proposta. A pesquisa do Career Builder aponta que
 66% das pessoas que desejam abandonar suas empresas indicam um melhor 
salário como argumento principal.



Melhores benefícios


Qual é o profissional que não gosta de uma boa regalia? O estudo aponta 
que 49% das pessoas que não desejam abandonar seus trabalhos estão 
satisfeitas com os benefícios oferecidos.



Carga horária flexível


O funcionário que consegue adaptar sua carga horária aos seus 
compromissos pessoais é mais feliz em seu emprego e geralmente rende 
mais.



Reconhecimento profissional


Os profissionais gostam de ser reconhecidos por um bom trabalho. Cerca 
de 39% dos entrevistados que desejam sair afirmam que o principal motivo
 é se sentir sem reconhecimento.


 
Promover um feedback


Muitos profissionais desanimam ao trabalhar em empresas nas quais não 
são ouvidos. Funcionários também têm seus anseios, e um feedback com 
melhorias que muitas vezes nem são de uma grande exigência podem ajudar.





Mais treinamento e oportunidade de aprendizado


Apesar de estar demonstrando talento e importância para a empresa, um 
bom profissional não gosta de ficar estagnado. Ele quer aprender mais e 
treinar mais para subir na carreira.



Contratar mais funcionários


É importante chamar mais profissionais para a empresa quando algum bom funcionário está sobrecarregado de trabalho.



Mais treinamento e oportunidade de aprendizado


Apesar de estar demonstrando talento e importância para a empresa, um 
bom profissional não gosta de ficar estagnado. Ele quer aprender mais e 
treinar mais para subir na carreira.



Contratar mais funcionários


É importante chamar mais profissionais para a empresa quando algum bom funcionário está sobrecarregado de trabalho.




Fonte: Revista Profissional&amp;negocios