O Pré-Sal e a Petrobrás no centro da geopolítica do golpe no Brasil
Autor: L. Kerr Oliveira | Publicado: 2016-07-20T23:03:00-03:00




    
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Carta Maior, 19/07/2016&nbsp; - Copyleft
    
      
        Petrobras: o golpe da privatização
      

          Se comprar a Petrobrás já significa um grande negócio em 
qualquer circunstância, essa avaliação fica ainda mais tentadora em uma 
conjuntura de crise.      
        


  

    
  
    
    
      
        
         
        
        
          
        
      






  Paulo Kliass *





A conjunção da crise política e da crise 
econômica ao longo dos últimos tempos tem contribuído para provocar uma 
preocupante paralisia nas atividades do conjunto do setor público 
brasileiro. Em particular, ganha destaque o caso de nossa maior empresa 
estatal, a Petrobrás.As 
denúncias e as investigações associadas à Operação Lava Jato somaram-se 
ao aprofundamento das dificuldades globais enfrentadas pelo setor 
petrolífero. A maior preocupação dos que operam no setor vem do 
movimento empreendido pelos países produtores, liderados pela Arábia 
Saudita, forçando a redução do preço dessa importante “commodity” nos 
mercados mundiais. Isso significou uma perda significativas de suas 
receitas.No caso específico 
do Brasil, além disso, pesam negativamente as medidas envolvendo as 
empresas da construção civil e demais fornecedoras e/ou parceiras da 
Petrobrás. Esse quadro geral de certo imobilismo na tomada de decisões 
estratégicas compromete a gestão do presente e prejudica muito também as
 opções de investimento futuro. Com isso, estamos reduzindo nos dias de 
hoje a dimensão da empresa de amanhã.



A profunda politização do debate em torno da
 empresa acabou por ser refletida em uma campanha orquestrada pelo 
financismo e pelos grandes meios de comunicação, com o objetivo de 
desgastar os governos Dilma e Lula. Além disso, esse movimento tem por 
objetivo explícito a redução da credibilidade da empresa e a intenção de
 promover a desvalorização do próprio patrimônio da Petrobrás.Contra o catastrofismo: recorde de produção.No
 entanto, a força da realidade acaba jogando contra as tentativas 
liquidacionistas. As informações oferecidas pelas áreas operacionais da 
empresa insistem em desmentir as versões dos arautos do catastrofismo, 
sempre de plantão. O fato é que, não obstante a crise financeira 
indiscutível e as dificuldades enfrentadas, a Petrobrás continua batendo
 todos os recordes da produção pela exploração de suas reservas.&nbsp;







O relatório de junho
 traz as estatísticas a respeito da produção de óleo e gás, anunciando 
que a empresa alcançou um novo valor máximo em sua atividade 
exploratória. No período de um mês, verificou-se uma produção média de 
2,9 milhões de barris de óleo equivalente por dia (petróleo e gás 
natural). Com isso, foi ligeiramente superada a cifra anterior de agosto
 de 2015, quando a marca havia sido de 2,88 milhões. Outro aspecto 
relevante é que mais de 30% dessa quantidade vêm das fontes do Pré Sal.&nbsp;

Assim,
 as perspectivas futuras de nossas reservas são bastante promissoras, 
uma vez que a cada novo período entram em operação novas instalações 
implantadas nessa estratégica região das águas profundas de nossa costa.
 Ainda que a redução atual dos preços do barril não estimule muito novos
 investimentos nesse tipo de jazida, é inegável que a demanda futura 
mundial por essa fonte energética ainda assegura uma receita 
imprescindível para o futuro de nosso País. OPEP reconhece a produção do Brasil.No
 entanto, toda cautela é necessária para operar em mercado tão marcado 
pela especulação e pela volatilidade. Em 2003, por exemplo, o barril 
estava na casa de US$ 30. Iniciou uma escalada de elevação, que foi 
muito acelerada pela demanda chinesa e associada ao crescimento da 
economia em escala global. Chegou a superar a marca dos 130 dólares às 
véspera da crise de 2008. Para os que acompanhavam de perto o setor, 
tratava-se de uma bolha especulativa nítida e clara. Tal tendência 
altista não seria sustentável no tempo. Com a redução do ritmo da 
economia mundial, os preços baixaram e agora se situam no patamar de US$
 45.De qualquer forma, essa 
tendência de médio prazo do aumento da importância brasileira é 
reconhecida até mesmo pela Organização dos Países Exportadores de 
Petróleo (OPEP). A entidade reconhece em seu último Relatório mensal
 que o Brasil será o país que promoverá o maior crescimento da produção 
em 2017, considerando-se o universo de países que não pertencem ao 
cartel. E o próprio documento credita às jazidas do Pré Sal esse 
importante acréscimo da oferta prevista do produto.Ora,
 frente a um quadro como esse, beira à irresponsabilidade o discurso a 
favor da privatização da empresa ou de alguns de seus setores. É muito 
comum ouvirmos as referências - proferidas pelos mesmos “especialistas” 
que defendem a ortodoxia e o austericídio - a uma suposta inviabilidade 
inconteste da estatal. “A Petrobrás está quebrada!”, afirmam movidos por
 um sentimento aguerrido e difuso, que oscila entre o prazer e o desejo.Petrobrás tem problemas, mas não está “quebrada”.É
 inegável que a empresa acumulou um volume de dívidas bastante elevado 
ao longo dos últimos anos, em razão dos investimentos realizados. No 
entanto, seu valor patrimonial supera em muito esse tipo de compromisso 
com credores e ela tem plena capacidade de cumprir com tais obrigações. 
Basta um pouco de tempo e a vontade de iniciar um processo de 
replanejamento de suas atividades de forma integrada. Aliás, esse quadro
 atual de dificuldades econômico-financeiras é uma característica comum 
que afeta todas as gigantes do mundo petrolífero, em razão dessa mudança
 de patamar dos preços do óleo.Algumas
 poucas são as certezas que se pode ter nessa conjuntura de insegurança e
 dúvidas quanto à capacidade de recuperação da economia mundial e de 
busca de fontes alternativas de energia. Mas uma delas é que a 
privatização de empresas públicas revela-se como enorme equívoco em 
termos de opção de políticas públicas. Tanto mais quando se trata de uma
 empresa de sucesso como a Petrobrás, que garante sozinha uma parcela 
importante de nosso PIB, que apresenta um expressivo efeito 
multiplicador para outras áreas e que influencia de forma decisiva nossa
 capacidade de inovação tecnológica.A
 Petrobrás é reconhecida pela população como um patrimônio nacional, em 
razão das conquistas que ela apresentou ao longo de seus mais de 
sessenta anos de história. Talvez essa seja uma das razões que tem 
impedido que ela venha a ser objeto de aventuras liberalóides mais 
radicais. Afinal, todos sabemos muito bem os múltiplos interesses que se
 apresentam para uma longa lista de conglomerados desejosos de 
participar de qualquer processo privatizante.Se
 comprar a Petrobrás já significa um grande negócio em qualquer 
circunstância, essa avaliação fica ainda mais tentadora para o capital 
em uma conjuntura de crise e recessão, tal como vivemos agora. Isso 
porque os preços dos ativos patrimoniais tendem a ser jogados lá para 
baixo e a privatização sai ainda mais em conta do que as conhecidas 
negociatas do passado nem tão longínquo assim. Basta que nos lembremos 
da Vale do Rio Doce, das empresas de telefonia, das empresas de 
eletricidade, do parque das siderúrgicas e muito mais.Golpe da privatização: fatiamento e cocontrole.O
 novo presidente da empresa indicado por Michel Temer tomou posse há 
poucas semanas atrás. Depois de ter ocupado cargos de primeiro escalão 
durante o governo de FHC, Pedro Parente foi prestar seus serviços junto a
 grandes grupos do capital privado. Agora está à frente de uma empresa 
muito visada pela sanha privatista do grupo que espera a confirmação do 
afastamento de Dilma para ver o anúncio daquilo que o presidente 
interino já chamou de “medidas impopulares”.Mas
 por enquanto Parente revela certa “prudência”, vai comendo pelas 
beiradas. Em recente entrevista, afirmou ser contrário à “privatização 
total” da Petrobrás, pois esse tema seria ainda um “dogma” na sociedade 
brasileira. Assim, ele sugere uma estratégia mais cautelosa e que 
ofereceria menos resistência a esse tipo de iniciativa. Ele promete 
fatiar a empresa e vender para o capital privado alguns de seus ramos de
 negócios. Seria o caso, por exemplo, da área de distribuição. Além 
disso, ele começa a articular de forma hábil e inteligente outras formas
 para a privatização. Dentre elas surge o pomposo nome de “cocontrole”, 
onde a empresa seria de fato vendida ao setor privado e restaria uma 
ilusão de alguma forma pública de controle sobre os destinos da mesma. 
Pura balela!Finalmente, vale
 ressaltar a conhecida estratégia de sucateamento deliberado da empresa 
existente, por meio de contenção de seus investimentos e das iniciativas
 que fizeram com que ela tivesse se transformado em uma empresa de 
referência no setor. Esse processo se combina com a tentativa de 
abertura da exploração do Pré Sal para o capital internacional e a 
proibição implícita de a Petrobrás aumentar sua presença nesses novos 
empreendimentos. Deixada à margem das novas operações, ela certamente 
perderia o fôlego para enfrentar a presença da concorrência dos 
poderosos conglomerados privados. Todos os novos espaços e blocos seriam
 generosamente oferecidos às multinacionais, o que representa uma opção 
explícita pelo processo de privatização.*
 Paulo Kliass é doutor em Economia pela Universidade de Paris 10 e 
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, carreira do 
governo federal.&nbsp;











Fonte: http://cartamaior.com.br/?/Editoria/Economia/Petrobras-o-golpe-da-privatizacao/7/36477

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