O NOVO FUNCIONÁRIO
Autor: Rodrigo_Campos | Publicado: 2012-06-13T09:23:00-07:00

Boa tarde!Recebi esse texto de uma amiga da pós e gostaria de dividi-lo com vocês.Essa história ilustra bem o que acontece em diversas empresas quando não há organização.&nbsp;Abraços!!!Rodrigo_Campos
Assistente: O funcionário novo começou!Chefe: Que funcionário novo? Eu pedi? Ah! É mesmo! É que já faz tanto tempo que eu tinha perdido as esperanças! Esse nosso RH é uma coisa! E espero que dessa vez eles tenham acertado! Só me mandaram gente ruim até agora!
Assistente: Eles reclamaram que você elaborou uma descrição de perfil que não ajudava muito. Então, conversaram comigo para entender o que ele faria para tentar fazer o melhor possível.Chefe: Eles são sempre cheios de desculpas! Querem que a gente faça a parte deles!
Assistente: Onde ele vai ficar?Chefe: Como assim?
Assistente: lugar... Mesa.Chefe: Arruma um lugar pra ele!
Assistente: Não tem lugar! Não tem mesa sobrando, não tem ponto de rede, não tem nada. Eu já procurei.Chefe: Então faça uma requisição para comprar uma mesa e passe pra frente!
Assistente: Já fiz. Está na sua mesa para você autorizar, pois esse valor não estava orçado.Chefe: Vou assinar agora e peço que você faça tramitar em caráter de urgência.
Assistente: Mas como o valor não está orçado precisamos da assinatura do diretor que está na China e só volta na semana que vem.Chefe: Puts! Nossa burocracia é burra! Então isole uma das salinhas de reunião e coloque o sujeito lá até que consigamos comprar uma mesa.
Assistente: mas temos uma regra para o uso compartilhado das salinhas de reunião.Chefe: Que se dane a regra! Faça o que estou mandando e se alguém reclamar mande se acertar comigo!
Assistente: Você manda!Duas horas depois a assistente procura o chefe:Assistente: E computador?Chefe: Como assim?
Assistente: Computador para o menino novo! Ele tá lá olhando para as paredes!Chefe: manda comprar!
Assistente: Não tá orçado. A requisição está junto com a da mesa, para você assinar. Será que conseguimos fazer chegar por Sedex lá na China?Eu disse que ele usará o meu computador todas as vezes que eu sair da sala e na hora do almoço. Mas qual a função dele?Chefe: Ajudar o pessoal. Estamos com tudo atrasado e vocês vivem reclamando que não tem gente suficiente.
Assistente: E quem irá treiná-lo?Chefe: Sei lá! Coloque-o sentado ao seu lado e peça para ele ir vendo como você faz.
Quarenta dias depois...Chefe: Como está indo o funcionário novo?Assistente: Mais perdido que cego em tiroteio. Sei não! No começo ele parecia empolgado, mas parece que já está desmotivado.
Chefe: Ele é burro?Assistente: Não deu para avaliar ainda porque estou correndo como louca!
Chefe: Você o treinou?Assistente: Treinar como? Estou sem tempo pra respirar! Vou passando uma coisinha ou outra e peço para ele fazer.
E assim vai...Essa é uma história típica que revela vários tipos de consequência que ocorrem em função da falta de um senso mínimo de planejamento.Consequências prováveis:&nbsp;&nbsp;*&nbsp;Desrespeito às regras, já que o próprio chefe estimula essa práticapara compensar a as consequências da falta de planejamento;*&nbsp;Imposição de mais correria em ambiente que provavelmente já écaótico;*&nbsp;Péssima recepção do novo funcionário, que em pouco tempo estarádesmotivado e desejando trabalhar num lugar mais profissionalizado;*&nbsp;Consumo de recursos com a contratação, mas sem o aproveitamento dosbenefícios que ela poderia produzir;*&nbsp;E muitas outras consequências.