Curso Princípios de Liderança - Lição 1: Líderes e Nosso Potencial Divino
Autor: Joimar Sena | Publicado: 2013-03-28T14:12:00-03:00






Élder Vaughn J. Featherstone
Dos Setenta
Trechos de The Incomparable&nbsp;Christ: Our Master and&nbsp;Model, 1995, pp. 106–108,&nbsp;110–111, 113–116, 119–120,&nbsp;123–125, 128–132













[O 
capitão Morôni terminou sua carta a 
Amoron, dizendo]: “Agora encerro minha epístola. Eu sou Morôni; eu sou um chefe”. [Alma 54:14; grifo do autor.]


Em 
meu Livro de Mórmon, escrevi o seguinte 
na margem da página: “Nunca foram proferidas palavras mais 
verdadeiras do que quando Morôni 
declarou: ‘Eu sou um chefe’”. Que grande líder ele foi!

Muitos anos 
depois, Morôni foi descrito assim:&nbsp;


“Se 
todos os homens tivessem sido e fossem e 
pudessem sempre ser como Morôni, eis que os próprios poderes do 
inferno teriam sido abalados 
para sempre; sim, o diabo nunca teria poder 
sobre o coração dos filhos 
dos homens”. (Alma 48:17)&nbsp;



Quando Morôni era o comandante geral dos exércitos nefitas:

“Rasgou sua 
túnica e, pegando um pedaço&nbsp;


dela, nele 
escreveu: Em lembrança de nosso Deus,



nossa religião e nossa liberdade e nossa paz, nossas esposas e nossos 
filhos—e amarrou-o na 
ponta de um mastro.&nbsp;
E ele colocou seu capacete e sua couraça e seus escudos e cingiu 
os lombos com sua 
armadura; e pegou o mastro em cuja ponta se&nbsp;


achava a túnica rasgada (a que ele chamou 
estandarte da liberdade); e inclinou-se até o solo 
e orou fervorosamente a 
seu Deus, a fim de que as 
bênçãos da liberdade repousassem sobre seus irmãos enquanto 
restasse um grupo de cristãos 
para habitar a terra.” (Alma 46:12–13)



Não 
havia dúvida alguma na mente de Morôni 
de que ele era o líder. Ele conhecia seu papel e estava determinado a 
cumpri-lo. Ele se colocou 
na direção certa com toda a sua alma. Ele pôs 
sua fé em prática por meio 
de ações e ajoelhando-se 
em oração, e não tinha vergonha de fazer essas coisas em público.

Morôni era um líder destemido com um espírito indômito. Seu coração e 
alma estavam dedicados a 
uma causa maior do que ele mesmo; e ele não tinha uma partícula 
sequer de medo. Sempre que 
lemos sobre o capitão Morôni, sinto um fogo 
arder na medula de meus 
ossos. O que vocês dariam 
para lutar lado a lado com um homem assim?

Sempre haverá homens, mulheres e jovens que serão atraídos para uma 
causa se tiverem um 
líder; contudo, é difícil para Deus ou qualquer organização usar um líder relutante. (…)

Estou certo de que Morôni não sabia realmente quão grandioso ele era. 
Duvido que tenha 
estudado princípios de liderança num livro popular ou num 
seminário muito dispendioso. 
Simplesmente havia uma grande necessidade, e Morôni, com toda a 
pureza e confiança, deu um 
passo à frente e permitiu que o Senhor o 
usasse.

Na 
Igreja, todos somos líderes e seguidores. A 
Igreja é organizada de tal forma que mesmo o menor dentre nós lidera 
durante sua vida. Essa 
liderança pode assumir a forma de algumas famílias para ensinar 
como mestre familiar, ou 
pode ser um chamado na estaca, região ou na mesma área; pode ser 
uma classe das Moças, ou 
pode abranger todas as moças da Igreja. (…)

O 
Presidente Harold B. Lee sugeriu que 
somente quando nos colocamos totalmente à disposição podemos 
tornar-nos discípulos dignos 
de Cristo. É interessante notar que a falta de confiança em si mesmo 
ou os sentimentos de 
indignidade não entram em conflito com esse pensamento. Tanto 
Moisés quanto Enoque eram 
“lentos no falar” e ficaram admirados com seu chamado. Podemos 
sentir-nos inadequados, mas 
quando temos um trabalho a fazer, alguém precisa dar um passo à frente e fazê-lo.

A 
quarta seção de Doutrina e Convênios 
declara: “Se tendes desejo de servir a Deus, 
sois chamados ao trabalho”. (Versículo 
3) (…)

Todos os que se dispõem a trabalhar e têm 
desejo de servir são chamados para liderar. Isso faz parte do plano do evangelho. (…)

O 
líder precisa ser capaz de ter uma visão do 
trabalho. (…)

“Não havendo profecia [visão], o povo perece”, tampouco realiza o 
trabalho. (Provérbios 29:18) 


Não 
têm o desejo de trabalhar e inevitavelmente 
acabam atrapalhando em vez de ajudar. De modo semelhante, o líder sem 
visão limita drasticamente a sua eficácia. 
(…)

Já 
que a visão é tão importante, como é que a 
adquirimos? Aqueles que possuem visão têm muitas coisas em comum:

• Eles vêem o 
trabalho por inteiro.

• 
Eles visualizam o que precisa acontecer para 
alcançar os resultados desejados.

• 
Eles pensam em todos os seus recursos, 
potenciais e capacidade como um todo.

• 
Eles vêem dentro de sua mente que coisas 
maravilhosas e magníficas poderiam acontecer se toda a força de 
trabalho fosse mobilizada em 
conjunto.

• 
Eles se põem a trabalhar para atingirem seu 
objetivo.

• 
Eles têm a capacidade de transmitir sua visão 
aos que estão a seu redor de modo convincente, de modo que os 
outros também adotem essa 
visão.

• 
Eles vêem o que estão fazendo como uma 
causa, e não um projeto.

• 
Os líderes religiosos sentem a “mão divina” 
auxiliando seu trabalho. (…)

Imaginem comigo a magnitude da causa na 
qual estamos engajados. Recebemos as chaves, o sacerdócio e o programa 
da maior causa em toda 
a eternidade. Somente nós, de todos os filhos de Deus, possuímos as 
chaves do conhecimento da 
salvação e exaltação. (…)

A 
causa é maior do que os homens ou os 
profetas. É a causa do Salvador. É a causa de Deus, o Pai Eterno. 
Quando adotamos Sua causa 
e perseveramos fielmente, tornamo-nos portadores de tudo que 
ensinamos e compartilhamos. Um 
versículo que cito muito 
freqüentemente, às vezes sem pensar muito, é: 

“Esta é minha obra e minha glória: Levar a efeito a imortalidade e vida 
eterna do homem”. (Moisés 
1:39) Imaginem uma causa que tenha implicações e conseqüências 
eternas, uma causa tão grandiosa que toda 
a eternidade depende de nossa aceitação ou 
rejeição dela. Não compreendemos bem que 
magnífico privilégio é abraçar plenamente 
essa causa. (…)

Um 
quórum ou classe pode ter uma causa: o 
trabalho missionário, atividades de bem-estar, ativação de todos os 
membros do quórum, a 
preparação para o templo, os laços de irmandade (união) e dezenas de 
outros. Quando estamos 
envolvidos de modo unido, alcançamos resultados com os quais mal 
ousamos sonhar. 

As 
coisas que mais amo têm a capacidade de 
tornarem-se causas verdadeiramente 
grandiosas.

A 
família, a religião, o país, os direitos, liberdade, arbítrio e trabalho—a 
maioria de nós considera 
essas coisas muito preciosas. (…)

A 
causa a que nos entregamos precisa ser real e 
de grande valor; não pode ser inventada. O Senhor nos oferece 
muitas causas individuais, 
como o batismo na única Igreja verdadeira, os selamentos no templo, o 
relacionamento familiar 
eterno, o trabalho missionário, o cuidado dos necessitados e nosso 
próprio senso de destino 
com o potencial de exaltação. (…) 

(…)O líder precisa ser 
um exemplo. (…) O exemplo está em tudo 
que fazemos. Nisso o 
líder é constante. Ele não pode ter um nível de caráter no campo de 
batalha e outro quando está 
sozinho. (…)

Esta é a obra do Senhor. Ela precisa seguir adiante. O Senhor 
concede talentos a homens e 
mulheres, e esses talentos e capacidade de liderança devem ser 
colocados em prática onde 
possam proporcionar os maiores resultados. 
(…)

Os 
líderes sempre concluem seu trabalho. Eles 
elevam as pessoas a seu redor. (…)

Devemos orar por líderes espirituais que 
elevem e motivem as pessoas, que aumentem o nível de atividade e 
desempenho. (…) 

Descobriremos que aqueles que deixam a mais profunda impressão em 
nossa vida são os que 
usam seu papel de liderança para servir. Aqueles que são egoístas, 
arrogantes ou orgulhosos não 
gostam de servir mas são rápidos em tomar o poder. Adoram o 
controle, o domínio e a 
obediência compulsória. (…)

A 
liderança de serviço é baseada num profundo 
respeito pelos filhos dos homens. Exige um caráter de liderança 
que não despreza, avilta ou 
faz com que os liderados se sintam inferiores. A liderança de serviço eleva, 
abençoa e transforma vidas de maneira 
positiva. (…)

Os 
líderes-servos exercem as seguintes 
características e práticas no desempenho de seu papel. Eles:

• Compreendem o 
valor de cada alma humana.

• 
Têm um senso inato ou desenvolvido de 
preocupação pelas pessoas.

• 
São rápidos em apresentar-se como voluntários 
para aliviar a pressão sobre outras pessoas.

• 
Correm ao auxílio de alguém que está 
passando por uma situação embaraçosa ou humilhante.

• Tratam todas 
as pessoas em base de igualdade.

• 
Não consideram as tarefas que esperam que os 
outros façam rebaixantes para si mesmos.

• 
Não se ofendem com as perturbações causadas 
por pessoas que estão sofrendo traumas ou estresse emocionais.

• 
Esperam mais de si mesmos do que de 
qualquer outra pessoa.

• 
São rápidos em cumprimentar, dar crédito e 
edificar aqueles que realizam uma tarefa designada.

• 
Julgam as pessoas por seu potencial, e não 
necessariamente por uma única experiência negativa.

• 
Não tomam para si o crédito das realizações de 
outra pessoa e gostam de dividir o crédito de suas próprias realizações.

• 
Procuram conhecer os fatos antes de apontar 
defeitos ou criticar outras pessoas.

• 
Ajudam todas as pessoas a sentirem que fazem 
uma parte real no sucesso de um projeto.

• 
Detestam brincadeiras ou declarações que 
humilhem ou chamem a atenção para uma alma.

• 
Sempre criticam construtivamente em 
particular e cumprimentam em público.

• São 
absolutamente honestas em seu trabalho.

• São 
igualmente justos com todos os que estão 
sob sua direção.

• 
Estão sempre dispostos a ouvir os dois lados de 
uma questão, discussão ou disputa. Sabem que sempre existe o outro lado da moeda. (…)

• 
São acessíveis a todos, não apenas aos que 
ocupam um cargo importante ou detenham o poder.

Os 
verdadeiros líderes-servos não precisam de 
uma lista de verificação para suas qualidades de caráter, porque as vivem todos os dias. (…)

Os 
líderes servos também compreendem que cada 
pessoa é única e especial. Há vários anos, 
lembro-me de ter ouvido a lenda grega de 
Procrustes. A lenda é chamada de a “Cama de Procrustes”. Ela tinha 1,80 m de 
comprimento. Aqueles que não tinham 
essa estatura eram esticados para se 
adequarem ao tamanho da cama. Aqueles que 
tinham mais de 1,80 m sofriam a amputação 
dos centímetros excedentes. 
Todos precisavam se adequar à cama de Procrustes. Felizmente não é essa a maneira 
do Senhor ou de Seu reino. Ele sempre 
chamou homens e mulheres incomuns que 
tinham grande integridade, ambição, 
disciplina e fé em Cristo. 
Nem todos se encaixam ao mesmo tamanho de cama, e nem ao mesmo chamado.

Nem 
todos estarão, nem deveríam estar, 
ocupando o cargo mais elevado da ala, estaca ou da Igreja em geral, mas 
todos podem fazer suas 
contribuições máximas como líder servo num chamado ou situação 
particular. E isso é tudo que 
o Salvador espera de nós: o melhor de nós, sejamos quem formos.