Livro Gestão da Inovação nas Empresas
Autor: Stanley Loh | Publicado: 2017-08-31T09:02:00-03:00


GESTÃO DA INOVAÇÃO NAS EMPRESAS: O que as empresas precisam ter e saber para inovar

(e-book)



O livro começa discutindo a importância da inovação para o valor e receita da empresa e para a economia de um país. Depois é apresentada uma classificação de 21 tipos de inovações, que são desdobramentos dos tipos definidos em Oslo. O livro aborda também o ciclo da inovação, discutindo modelos de adoção ou difusão de inovações (como curva S e ciclo Hype) e modelos de processos de inovação dentro de empresas. São discutidas também forças impulsionadoras de inovações dentro das empresas e a relação entre as forças da tríplice hélice Governo-Empresa-Universidade. Também são apresentadas diferentes formas de obter financiamento ou apoio para inovações, incluindo crowdfunding, aceleradoras, incubadoras, parques tecnológicos e programas de fomento do Governo. Seguindo, há um capítulo sobre patentes onde se discutem conceitos, tipos, formas de registro e bancos de dados para busca e análise de pedidos de patentes. Por fim, o livro discute o papel e o perfil das pessoas inovadoras e visionárias no processo de inovação e apresenta diversas técnicas para criatividade.



https://www.amazon.com.br/GEST%C3%83O-DA-INOVA%C3%87%C3%83O-NAS-EMPRESAS-ebook/dp/B0757X1LX8/ref=sr_1_7?ie=UTF8&amp;qid=1504180765&amp;sr=8-7&amp;keywords=stanley+loh





ÍNDICE DO LIVRO:&nbsp;




1 O que é Inovação e sua Importância 8

1.1 Ranking do PIB Mundial 9

1.2 Ranking de Países por Patentes 12

1.3 Empresas mais Inovadoras e mais Valiosas 12

1.4 Índices e Rankings de Competitividade e Inovação 15

1.5 Obstáculos à inovação 18

1.6 Mortalidade Infantil de Empresas 18

1.7 Oportunidades Disfarçadas 19

1.8 Criação de Valor a partir da Inovação 20

1.9 Retorno Financeiro com a Inovação 21

1.10 Ativos Intangíveis 22

1.11 Importância da Gestão da Inovação 23

1.12 Norma NBR 16501 28

1.13 Modelo de Maturidade da Gestão da Inovação 28

1.14 Radar da Inovação 29

2 Tipos de Inovações 31

2.1 Tipos de Projetos de Inovação 33

2.2 Tipos de Inovação - nova classificação detalhada 35

2.2.1 Oferta &nbsp;(Oslo) 35

2.2.2 Processos (Oslo) 35

2.2.3 Organização (Oslo) 37

2.2.4 Plataforma 37

2.2.5 Soluções 37

2.2.6 Clientes - novos mercados 38

2.2.7 Experiência do Consumidor 39

2.2.8 Captura de valor - novos modelos de negócios 39

2.2.9 Cadeia de fornecimento 42

2.2.10 Presença 43

2.2.11 Relacionamentos 43

2.2.12 Colaboração e Compartilhamento 44

2.2.13 Resultado por Compartilhamento e Junção 44

2.2.14 Troca de benefícios com clientes 44

2.2.15 Promoção 45

2.2.16 Marca 45

2.2.17 Design (forma) 46

2.2.18 Novos mundos e realidades 48

2.2.19 Sustentabilidade 49

2.2.20 Personalização 50

2.2.21 Usabilidade 50

3 O Ciclo da Inovação 52

3.1 Ciclo Hype 56

3.2 Crossing the chasm - Geoffrey Moore (1991) 57

3.3 Raridade x popularidade 58

3.4 Modelo TAM 59

3.5 Quando lançar um produto novo ? 60

3.6 E quando pensar em inovação ? 62

3.7 Inovação em Produto X Inovação em Processo 63

3.8 Obsolescência planejada x percebida 63

3.9 De onde vem a Inovação - fatores impulsionadores 65

3.9.1 A Lei do Retorno Acelerado de Ray Kurzweil 65

3.10 De onde vem a Inovação - fatores impulsionadores 67

3.10.1 Simulações 68

3.10.2 Lei dos Rendimentos Decrescentes de Thomas Malthus 68

3.10.3 Programas e Grupos de Qualidade 70

3.10.4 Outras fontes de Inovação 72

3.10.5 O Estado/Governo 73

3.10.6 Pesquisa básica X pesquisa aplicada 73

3.10.7 Tríplice Hélice: Governo, Empresas e Universidades 76

3.10.8 Fator Sorte e Inovação por Acaso - serendipity 81

3.10.9 Inovação por Improviso - Jugaad 82

4 Trajetória e Capacidade Tecnológica e Processos de Inovação 84

4.1 Aprendizagem Tecnológica 86

4.2 Modelos de Capacidade Tecnológica 87

4.3 Modelo Linear - 1a geração 88

4.4 Modelo de Inovação Interativo - 2a geração 88

4.5 Modelo Acoplado - 3a Geração 89

4.6 Modelo Integrado - 4a Geração 90

4.7 Modelo de 5a Geração 91

4.8 Modelo em Funil 93

4.9 O Modelo Catch-up 93

4.10 Inovação Reversa 94

4.11 Setor ou Departamento de P&amp;D 94

4.12 Lideranças para a Inovação 96

4.13 Papéis na Gestão da Inovação 97

4.14 Cultura da inovação na Empresa 98

4.15 Inteligência Competitiva 99

4.16 Sistema de gerenciamento de sugestões e banco de ideias 101

4.17 Gestão de Portfólio 102

5 Financiamento e Infraestrutura para Inovações 106

5.1 Investimentos Privados X Públicos 107

5.2 Gastos das empresas com P&amp;D 109

5.3 Pessoas envolvidas em P&amp;D 110

5.4 Como conseguir Investimentos para inovação 112

5.5 Incentivos governamentais para inovação no Brasil 113

5.6 Políticas Públicas no Brasil 113

5.7 O Custo Brasil 114

5.8 Crowdfunding 115

5.9 Aceleradoras e Associações de Startups 115

5.10 Incubadoras e Parques Empresariais/Tecnológicos 117

5.11 Colaboração 119

5.12 Competitividade 122

5.13 Dicas para Melhorar o Fluxo de Ideias 123

6 Patentes 125

6.1 O que é uma patente ? 125

6.2 Características Fundamentais das Patentes 126

6.3 Por que patentear ? 126

6.4 Patente Nacional ou Internacional ? 126

6.5 Tempo de direitos 127

6.6 Patente de Invenção (PI) 127

6.7 Modelo de Utilidade (MU) 128

6.8 Desenho Industrial (DI) 129

6.9 Diferença entre invenção, descoberta e modelo de utilidade 129

6.10 Legislação sobre Patentes 130

6.11 Procedimentos para o pedido de patentes 132

6.12 Custos para encaminhamento de patentes 133

6.13 Tempo para receber patente 134

6.14 Transferência de Tecnologia 134

6.15 Formas de transferência de tecnologia 135

6.16 Tipos de contratos para transferência de tecnologia 135

6.17 Franquias 137

6.18 Sites e Bases de Dados sobre patentes 138

7 Pessoas Inovadoras e Visionárias 143

7.1 O DNA dos Inovadores 143

7.1.1 Associatividade 144

7.1.2 Questionar 146

7.1.3 Observar 146

7.1.4 Experimentar 147

7.1.5 Networking 147

7.2 Características de pessoas criativas 148

7.3 Perfis de Profissionais para Inovação 150

7.4 Motivação 150

7.5 Visionários 153

7.6 Visionários da Ficção Científica 153

7.7 Visionários Cientistas 154

7.8 Visionários Pesquisadores sobre o Futuro 155

7.9 Visionários que erraram 156

7.10 Empresas de Consultoria em Previsão de Futuro 157

7.11 Previsões sobre o Futuro 157

7.12 Planejamento por Cenários Futuros 160

8 Criatividade 162

8.1 De onde vêm as boas ideias - O Ato da criação 162

8.1.1 Maturação de ideias 162

8.1.2 Junção de contextos diferentes 163

8.2 O Processo Criativo 164

8.3 Design Thinking 165

8.3.1 Etapas do Design Thinking 165

8.3.2 Foco na Experiência do Cliente – Foco do Cliente 167

8.4 Imagens X Palavras - Hemisférios Cerebrais 168

8.5 Ambientes Criativos 170

8.6 Curva da Criatividade 171

8.7 Educação para Criatividade 171

8.8 Pensar diferente 172

8.9 Mudança ou Quebra de Paradigmas 173

8.10 Técnicas e ferramentas para criatividade 177

8.10.1 Brainstorming 177

8.10.2 Brainwriting 178

8.10.3 Analogias 178

8.10.4 Combinação 178

8.10.5 "Reframe", repensar o problema 179

8.10.6 Fazer as perguntas certas 180

8.10.7 Visão Holística 180

8.10.8 5W + 1H 181

8.10.9 SCAMPER 182

8.10.10 Harvey Cards 182

8.10.11 Técnica da listagem de atributos 183

8.10.12 Miscelânea de dicas 184

9 Bibliografia 185