ANAIS III CVPSE - Dia 14/12/2013  SALA 02 III CVPSE
Autor: João Oliveira | Publicado: 2013-12-15T06:26:00-08:00



10h00 - Tema&nbsp; "Inteligência Emocional e Afetividade: Prazer poético no ensino."




Palestrante: Profª Paty Fonte&nbsp;


Resumo: Pesquisa feita pela
Universidade de Harvard mostra que inteligência emocional faz mais diferença do
que tirar boas notas. Este é o atual tema de pesquisa da Profª Paty Fonte. A
inteligência emocional é formada por um conjunto de competências relacionadas à
capacidade de administrarmos de forma adequada às próprias emoções e, também,
as alheias (das pessoas com as quais convivemos).&nbsp;



Vivemos uma grande crise educacional.Não há uma formação
reflexiva,geralmente, não formamos seres pensantes, homens completos. É urgente
um trabalho afetivo, pautado em desenvolver emoções e criticidade. Como oferecer às novas gerações oportunidades para
desenvolver talentos para a ciência e a beleza, para a solidariedade e a
harmonia? Resgatar o prazer em estar na escola, o cultivo do diálogo,
a autenticidade. A palestra visa discutir tais questões e lançar desafios aos
docentes que pretendem realizar um trabalho verdadeiramente significativo,
poético e intenso.







11h00 - Tema "A Penalidade e a Exclusão Social Referente ao Uso de Substâncias Entorpecentes"


Palestrante: &nbsp;Prof. Túlio Teixeira &nbsp;Lattes:&nbsp;http://tinyurl.com/m6fobjj


Resumo:&nbsp;O tema
central desta palestra é a crise atual provocada pelas diversas formas de
violências e injustiças sociais&nbsp;que alienam os indivíduos da realização
dos objetivos comunitários, da capacidade de difundir o conhecimento&nbsp;e as
tradições coletivamente. A crise se agrava na inexistência de princípios
essenciais aos relacionamentos humanos como fio condutor da intersubjetividade.
As instituições estão corrompidas e não cumprem a finalidade de formar,
capacitar e&nbsp;organizar.&nbsp;No modelo de&nbsp;estado neoliberal
globalizado prevalece o&nbsp;liberalismo&nbsp;de mercado&nbsp;e a lógica
consumista em detrimento dos projetos sociais e pedagógicos capazes de transformarem
os setores econômicos e proporcionarem uma sociedade
igualitária.&nbsp;Portanto, a exclusão social torna a maioria da população
carente dos benefícios dos recursos públicos. Como um indivíduo que perdeu a
autonomia e dependente de uma substância química irá se recuperar e integrar-se
à sociedade sem o auxílio estatal na forma de políticas?&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp;A sociedade do consumo mascara a ideologia que sustenta os grandes capitalistas
como grupos privilegiados nas esferas de poder.&nbsp;


A omissão estatal é visível em relação aos direitos sociais, na aplicação dos
princípios democráticos, na efetivação das políticas públicas e na construção
de uma justiça social. Por outro lado os mecanismos de controle externos se
encontram ativos e fundamentados pelo poder arbitrário gerando um sistema
judiciário desumano, fraudulento&nbsp;e omisso.&nbsp;







13h00 - Tema "Levantamento de indicadores de penosidade no trabalho"




Palestrante: Bernardete Casadei Discente Psicologia UNESA


Resumo:&nbsp;Trabalho relativo ao levantamento de indicadores de
penosidade no trabalho humano, na área da saúde, em atendimento de emergências.&nbsp;&nbsp; &nbsp;Seguindo a metodologia de Psicodinâmica do
Trabalho, como central, para entender o sofrimento desses profissionais que
atuam em emergência, através da coleta de dados em forma de protocolo de
entrevista englobando um item para cada Dimensão e Nível, para mensurar o grau
de sofrimento do profissional em cada dimensão e nível, realizando comparações
através dos dados obtidos e assim sugerir possíveis intervenções, visando
minimizar os danos de penosidade.





14h00 - Tema "Hipnose no auxílio ao tratamento do tabagismo"




Palestrante: Daniel Vargas&nbsp;&nbsp;Lattes: http://tinyurl.com/omjgpqg


Resumo:&nbsp;O trabalho apresentado tem por objetivo apresentar um método criado pelo palestrante para que o cliente abandone o hábito de fumar, sanando assim suas dependências biológicas e psicológicas do cigarro em 6 sessões . No método utilizamos diversas induções, ancoramentos, script de imaginação criativa e gatilhos de auto-hipnose, sendo todas as informações discutidas e explicadas. Os ouvintes saíram mais capacitados a atender pessoas que tem vícios em geral, principalmente o do cigarro.





15h00 - Tema "Análise Comportamental: As emoções estão na face"




Palestrante: Prof. João Oliveira&nbsp;Lattes:&nbsp;http://tinyurl.com/osxuxhh


Resumo: A palestra trata da&nbsp;relevância que tem o trabalho de análise comportamental em vários campos de atividade do homem moderno. Podendo ser&nbsp;aplicadas&nbsp;técnicas em setores&nbsp;distintos onde exista a interação com o ser humano: segurança pública e privada, educação, saúde, comércio e negócios, justiça e etc. A palestra elenca alguns pontos importantes nesta área.&nbsp;





16h00 - Tema "Comunicação na Hipnose e Hipnose na Comunicação"




Palestrante: Prof. Rogério Castilho


Resumo:&nbsp;A palestra mostra que Hipnose é feita com comunicação e que toda comunicação efetiva é hipnotizante. Tomamos como premissa que comunicação não é o que se fala, mas o que o outro entende. Assim sendo, quando da indução hipnótica, espera-se primeiro o entendimento das sugestões pelo sujeito e, depois, que ele execute as instruções (sugestões) para se chegar a um objetivo. Na comunicação dá-se o mesmo; espera-se que o interlocutor entenda a mensagem e, que, com ela, haja uma interação. Mostrou-se que a publicidade utiliza-se de MUITA linguagem hipnótica, assim como os líderes políticos e religiosos. Em resumo, é impossível não se comunicar. Assim sendo, é impossível não hipnotizar, é impossível não ser hipnotizado.





17h00 - &nbsp;Tema "O administrador como líder na atualidade."




Palestrante: Profa. Leila Silva Lattes:&nbsp;http://tinyurl.com/kcqdaw3


Resumo:&nbsp;No perfil do administrador
na atualidade, acrescenta-se, como essencial, uma competência: a capacidade de
prevenir e superar as crises. A inquietação do administrador diante das
adversidades, suas perturbações em face aos imprevistos, suas perplexidades e
indecisões revelam despreparo para situações não previsíveis. Podemos
considerar como fundamental que administradores estejam preparados para
conviver diante de um cenário de mudanças constantes e que devem se
familiarizar com duas palavras que incomodam, mas que exigem postura serena,
esclarecida e objetiva para administrar a situação com êxito: crise e conflito.
E outra coisa menos incômoda, mas muito mal percebida, que é a oportunidade. Se
aceitarmos a afirmação do pensador alemão Ludwig Erhardt, de que “ao empresário
vale mais o susto do que o conselho.”, então a crise tem seus aspectos
positivos, desperta um novo olhar. Exige-se, do mesmo esforço, criatividade e
liderança em situações de conflito e, sem estes, nada se realiza de
verdadeiramente grandioso e permanente.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
A organização atual vive momentos de susto. Torna-se necessário evitar-se o
pânico, pois este, nada constrói sendo paralisante como é. A alternativa é
aceitar o desafio e lançar-se à integração e a sinergia das lideranças num esforço
de renovação contínua para refletir com sua equipe sobre as medidas a serem
adotadas e assim saber dominar situações de crise e conflito. Tal medida
significa preparar-se para conviver com a instabilidade nos dias atuais. Cabe
ao administrador montar estruturas, planejamentos flexíveis, adaptáveis,
modificáveis em função das variáveis ambientais, que é uma condição de
sobrevivência e requisito básico para gerir e crescer. Em situações de
conflito, o perfil do administrador será o de harmonizar ideias e motivador da
equipe, demonstrando interesse não somente pelo que é idealizado, mas
incentivando as ações. Em todos os casos de gestão um fato óbvio e constitui-se
na verdade o grande problema para os momentos difíceis, que é a falta de uma
administração integrada e, daí, a ausência de uma estratégia de liderança e de
desenvolvimento. Quando não há liderança integrada, sempre haverá muitas
pessoas discordantes. A discórdia, por si só, já é um grande conflito
organizacional. Podemos concluir que o administrador conseguirá enfrentar
situações de mudança, que encerram fontes potenciais de conflitos, agindo sobre
os efeitos, convivendo com o problema, agindo estrategicamente e atacando as
causas. Para tanto, é vital o conhecimento para lidar com essas situações que
necessitam de um diagnóstico imediato que oriente a intervenção terapêutica e
ações preventivas de outras crises. O conflito conhecido gera a necessidade
constante de revisões e negociações, que motivam decisões inovadoras. Crises e
conflitos são geradores potenciais de novas oportunidades.