Plano de Carreira...  
Autor: aartedecomunicar | Publicado: 2016-01-19T01:56:00-08:00





Olá meus leitores, início este ano com o tema Plano de Carreira, nada mais pertinente, não acham? Começo de ano, projetos, lista interminável de promessas. Mas não seria mais adequado ter um plano bem elaborado? Com objetivos concretos e palpáveis, com metas claras e planejadas, possível de ser concretizado?


Todos conhecem o Plano de Negócio? Para aqueles que nunca ouviram falar,&nbsp;o Plano de Negócios é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento até sua&nbsp;maturidade. Este material tem o objetivo de “olhar para frente”, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades.Um Plano de Negócios bem estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas ideias, tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de riscos.


Para que trouxe essa conceituação? Com o objetivo de fazer referência e afirmar que a mesma importância dada ao Plano de Negócios para a abertura de uma empresa o é ao iniciar uma carreira. A final de contas onde eu quero chegar? Quais etapas terei que cumprir? Em quanto tempo? Quais são meus recursos (habilidades, recurso financeiro, conhecimento)?


Como já dizia o célebre gato da Alice no País das Maravilhas: “Para quem não sabe onde quer chegar qualquer caminho serve. ”


Vamos montar nossa coluna com o intuito de ser algo produtivo, quero que você execute em casa essas etapas. Iremos montar nosso plano de carreira similar ao processo de elaboração de um plano de negócios. Pense que você é sua empresa:


1º Elenque suas principais características/habilidades, o que te define? Responda a pergunta “quem sou eu?”.


2º Quais são seus conhecimentos, titulação, experiência profissional e atribuições?


3º Qual sua missão, visão e valores?


4º Setor de atuação.


5º Quais são seus recursos?


6º Onde você quer chegar? Onde você vai estar daqui 5 anos?


7º Quais etapas terão que ser atingidas? Quantos anos irá levar? Quais ferramentas irá precisar? Que habilidades terá que desenvolver?


O plano de carreira nada mais é do que um conjunto de caminhos e metas bem definidos que servem como um&nbsp;guia de crescimento&nbsp;profissional.


Nos últimos anos, o plano de carreira vem deixando de ser apenas um benefício oferecido pela empresa e passou a ser um plano individual, no qual cada um traça seus próprios objetivos.


Faz mais sentido, afinal nem todo mundo segue a mesma trajetória profissional, passando pelas mesmas etapas. Por isso, hoje o plano de carreira pode ter propósitos diferentes, como:


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Promoção de cargos


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Aumento de salário


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Aumento de responsabilidade


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Transferência de empresa


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Aquisição de novos conhecimentos e habilidades


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Experiência no exterior


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Melhoria de vida


Seja qual for o seu objetivo, fazer acontecer o seu plano de carreira não é difícil, mas vai exigir muita dedicação, capacidade de se comunicar e planejamento.


De acordo com Lucas Oggiam, gerente da Page Personnel – uma das maiores agências de recrutamento profissional do mundo – o ideal é&nbsp;estabelecer metas&nbsp;de curto, médio e longo prazo e trabalhar cada uma delas de trás para frente.


Entenda melhor a seguir:





Primeiro passo: estabeleça metas


Digamos que você acabou de entrar em uma boa empresa e tem interesse em crescer profissionalmente dentro dela. Seu desejo é um dia se tornar diretor daquela organização ou de qualquer outra do ramo – uma meta bastante ambiciosa.


Sabendo que a posição de direção é difícil de atingir e que provavelmente levará muitos anos até você ter experiência para um cargo desses, a saída é dar o primeiro passo traçando metas reais:


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Qual cargo deseja ocupar daqui a cinco anos? Seja realista, trace metas palpáveis.


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Qual salário deseja receber até lá?


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Daqui a sete, oito anos, você acha que pode chegar a gerente? Que tipo de conhecimento será necessário adquirir durante esse tempo para assumir esse cargo?


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Para chegar ao sonhado cargo de direção, quanto tempo mais será necessário: dez anos, vinte? Que outras habilidades você precisa dominar para isso?


Lembre-se de que uma meta é um plano estruturado, desenhado a partir de componentes reais do nosso dia a dia. Ter como&nbsp;meta&nbsp;ser diretor de uma empresa&nbsp;é bem diferente de sonhar&nbsp;com esse cargo. O sonho pode se perder no meio do caminho.&nbsp;Segundo passo: cumpra as metas!&nbsp;Se você quer ser diretor, quais as etapas lógicas e os conhecimentos necessários?





Terceiro passo: faça acontecer!


Crescer na carreira não é algo que acontece sozinho. Se você quer fazer seu plano de carreira acontecer, terá que se mexer! Comunicação e dinamismo serão essenciais nesse processo. Converse com as pessoas que já estão nos cargos que você deseja ocupar um dia. Demonstrar interesse pelo negócio da empresa também é muito importante. Se você for um profissional dedicado, as pessoas que podem promovê-lo estarão de olho no seu desempenho. Por isso, jamais desanime ou perca o pique! Ter energia é fundamental para cumprir cada uma das metas. Estude, desenvolva uma visão global do mercado onde atua, pesquise estratégias. Tudo isso irá contar a favor do seu plano de carreira.





Quem pode fazer um plano de carreira?


Qualquer profissional de qualquer área pode fazer um plano de carreira, independentemente de trabalhar como funcionário ou autônomo, se é artista ou engenheiro.


O mercado está sempre em busca de profissionais capazes de resolver problemas. Quem quer ter um plano de carreira terá que trabalhar em equipe, ter ciência das suas responsabilidades, ser dinâmico e colaborativo. E o principal: conhecer bem sua área de trabalho, o negócio da empresa para quem você trabalha ou presta serviço, ter noção exata daquilo que faz a roda girar. Dessa forma, todos os olhos estarão em você, acredite!





Plano de carreira de empresas


Muitas empresas ofereciam um plano de carreira estruturado aos seus funcionários como uma espécie de benefício para seu crescimento profissional.


Acontece que o cenário de trabalho mudou bastante na última década e esse tipo de plano de carreira está caindo em desuso. Primeiro, porque é raro alguém ficar por 20, 30 anos no mesmo local. Depois, porque as pessoas seguem caminhos diferentes para chegar a um mesmo objetivo – ou mesmo podem mudar de direção no meio da jornada.


O ideal é pensar no plano de carreira como um&nbsp;mapa de desenvolvimento&nbsp;e encontrar o tipo de empresa ideal que permita esse desenvolvimento.





Outras dicas legais


Seu plano de carreira deve ser posto em ação já no momento da entrevista de emprego. É importante discutir todas as suas expectativas com a empresa antes da contratação. Para isso, será necessário:


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Conhecer bem a área de atuação da empresa, os negócios, os balanços anuais, o momento do mercado, etc.


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Pesquisar o organograma da área onde você vai trabalhar, conhecer quem estará trabalhando com você.


·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Deixar claro que seu objetivo vai muito além do dinheiro: você quer crescer e está disposto a dedicar-se a isso.





·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Manter a energia e o brilho nos olhos. Todo gestor quer uma pessoa disposta a trabalhar. Muitas empresas deixam de contratar bons profissionais, capazes, com potencial, porque eles não conseguem demonstrar interesse na hora da entrevista.