lIDERANÇA
Autor: carlosibsr | Publicado: 2012-08-13T16:38:00-07:00



ESTUDO:

CURSO DE LIDERANÇA
CRISTÃ



A LIDERANÇA CRISTÃ NA ATUALIDADE



INTRODUÇÃO

é o Liderança processo de
conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum.

Líder é aquele que recebe tal
responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo àquele objetivo.

Portanto, liderar exige
conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas.

Não confunda administrar coisas
com liderar pessoas!

Liderar não é administrar
templos, finanças, organizações. Você pode ser um ótimo administrador das finanças
da sua igreja, por exemplo, e não ter nenhuma liderança nesta área.

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1 – FOCOS DO LÍDER:

PESSOAS: elas são o alvo da
liderança. Não se lidera coisas, lidera-se pessoas!

OBJETIVO: sem objetivo, o grupo
se perde, o líder não sabe para onde liderar seu grupo. Um objetivo principal.
Exemplo: EBD – objetivo: levar almas ao conhecimento de Jesus, através do
ensino da Bíblia.





2 – ESTILOS DE LIDERANÇA:

Autocrático: soberano, absoluto, soberano.

Autocrática: decide tudo sozinho.
Não dá espaço para novos líderes. Exigente. Foco nos “resultados” e não nas
pessoas.

Democrática: não decide nada,
deixa tudo para que os liderados decidam. Foco nas pessoas e não no objetivo.

Volúvel: vai de acordo com a
“onda”. Muda o objetivo de acordo com “as novidades”.

Detalhista: perde-se em detalhes
e perfeccionismos. Preocupa-se mais com os métodos que o objetivo.

Responsável: assume a
responsabilidade da liderança, motivando o grupo a atingir o objetivo. Trabalha
com foco nas pessoas sem perder de vista o objetivo.





3 – TÉCNICAS DO BOM LÍDER:

COMUNICAR: informar de maneira
clara, direta e simples. Transmitir a visão da necessidade de conseguir o
objetivo.

DELEGAR: acionar os recursos dos
seus liderados (“dons”) na direção do objetivo. Fazer com que 1+1 seja igual a
3, e não 2. Organizar tarefas e junções. Formar equipes.

INOVAR: aceitar mudanças e novas
ideias. A única coisa que o bom líder não cede é quanto ao objetivo. No caso do
líder cristão, não cede quanto á doutrina bíblica.

MOTIVAR: incentivar novas
lideranças. Elogiar. Estimular a participação dos liderados nos processos que
levam ao objetivo final. Ser exemplo de conduta.

PLANEJAR: ter uma visão de longo
prazo, definindo prioridades. Treinar as lideranças. Adotar metodologias
compatíveis com os objetivos.





4 – EXEMPLO DE LIDERANÇA; JESUS:

Seu objetivo: salvar os homens do
pecado, do mal e da morte.

Comunicou: sua mensagem de amor e
nova vida, na linguagem do povo da época (parábolas). Pregou em aramaico
(língua corrente da Palestina).

Delegou: a missão de espalhar a
mensagem de salvação a todo o mundo.

Inovou: rompeu com as arcaicas
tradições religiosas da época. Ensinou ao ar livre,&nbsp;&nbsp; concedeu perdão a prostitutas e cobradores
de impostos, curou no sábado.

Motivou: enviou Seu Espírito para
que seus discípulos saíssem das casas-esconderijos. Foi exemplo de conduta em
todas as áreas humanas.

Planejou: deu ordens específicas
(“amai-vos uns aos outros…” etc.) e escolheu 12 homens para a liderança,
treinando-os durante 3 anos.





5 – A ESCALA DE VALORES DO LÍDER
CRISTÃO

1) CRISTO

2) PESSOAS

3) IGREJA

4) EU

O objetívo é: “Servir a Cristo e Seu Reino, como
embaixadores” (Mt 6.33,2 Co 5.19-20)

A prioridade é: “Almas.” (Mt 28.18-20).

O método é: “Missionário, através do Corpo de Cristo (a
Igreja)” (Mt 16.18-19)

O menor servo é: “eu” (Mc 19.35, Lc 9.46-48)







6 – AS 10 BEM AVENTURANÇAS DE UM
LÍPER:

Bem aventurado o líder que não
busca posições elevadas, mas que foi convocado ao serviço pela sua habilidade e
disposição de servir.

Bem aventurado o líder que sabe
para onde está indo e como chegar lá.

Bem aventurado o líder que não
fica desencorajado e que não apresenta alegações para isto.

Bem aventurado o líder que sabe
liderar sem ser ditador. Os verdadeiros líderes são humildes.

Bem aventurado o líder que busca
o melhor para os seus liderados.

Bem aventurado o líder que lidera
conforme o bem da maioria e não segundo a gratificação pessoal de suas próprias
ideias.

Bem aventurado o líder que
desenvolve líderes ao liderar.

Bem aventurado o líder que marcha
com o grupo, interpretando corretamente os sinais do caminho que conduzem ao
sucesso.

Bem aventurado o líder que tem a
sua cabeça nas nuvens, mas os seus pés na terra.

Bem aventurado o líder que
considera a liderança como uma oportunidade de servir.





7 – LIDERANÇA – BARREIRAS E ERROS;

Barreiras à delegação do poder

Desejo de segurança e “status” – O único líder verdadeiro é
aquele que se reproduz!

Resistência à mudança.

Falta de auto-estima.

Só os líderes seguros são capazes de doar.

As melhores coisas acontecem somente quando você dá a fama
aos outros.





8 – O LÍDER MEDÍOCRE;

Têm que estar sempre certos: Eles precisam sempre ganhar as
discussões, forçar as pessoas a concordarem com elas e fazer tudo do seu jeito.
Seu ego nunca permite que eles aceitem que estão errados ou que cometeram um
erro. Isso acaba destruindo qualquer possibilidade de criatividade ou inovação
dentro da equipe.

Perdem a calma por qualquer coisa: A maioria dos chefes
medíocres usará sua raiva e temperamento explosivo para controlar ou intimidar
os outros.

Externam seus problemas jogando a culpa nos outros: Ao fazer
isso, ao invés de ajudar a resolver o problema e evitar que ele ocorra
novamente, só conseguem aumentar os ressentimentos e a desmotivação dentro da
equipe.

Têm pouca tolerância e nenhuma paciência: Tendem a
desrespeitar e diminuir sua equipe, tornando bastante desagradável o ambiente
de atividades, matando a paixão e a energia de todos.

Têm sérios problemas para controlar-se: A maioria dos
líderes medíocres têm que estar permanentemente no controle. Sentem-se perdidos
ou desconfortáveis quando algum outro está no comando. Acreditam que têm todas
as respostas, e acham que sempre devem ter a resposta certa,

Têm medo de delegar: rodeiam-se de pessoas parecidas com
eles na forma de pensar, acreditar, comportar e mesmo de vestir. Depois tratam
essas pessoas como se fossem escravos sem cérebro, que existem apenas para
seguir suas ordens e produzir os resultados adequados. Obviamente, isso acaba
matando a liberdade de expressão, a diversidade e qualquer possibilidade de
mudança!

Não têm um propósito maior na vida: A maioria dos líderes
medíocres se preocupam mais com as estatísticas do que com as pessoas. Cobram
sem parar, e perturbam o ambiente, ao invés de estimular as pessoas.

Não têm a habilidade de reconhecer sinceramente: Não
conhecem as pessoas pelo que elas são -somente pelo que produzem. Ao serem
questionados sobre o assunto, já que existem beneficios comprovados em cuidar
do lado humano da equipe, os medíocres sentem-se altamente desconfortáveis, pois
se são incompetentes em lidar com suas próprias emoções, imagine então com a
dos outros.

Têm baixíssima inteligência emocional: Enquanto muitos
medíocres tem níveis altos de inteligência e treinamento, com formação em
Universidades famosas e muito conhecimento técnico, tendem também à pobreza nas
qualidades pessoais, de personalidade e caráter fundamentais para liderar e
inspirar uma equipe. Este defeito acaba provocando reflexos em outras áreas,
como por exemplo, constantes mudanças nos trabalhos e planos.

Não têm autenticidade e honestidade: acha que pode enganar o
público com pequenas mentiras, meias verdades e falsas promessas, esquecendo-se
que com estes ‘pequenos detalhes1 na verdade estão cavando sua própria ruína. As
pessoas podem até esquecer-se de algo que você tenha feito ou dito – mas nunca
se esquecerão de quem você é, como é e como as tratou. O mundo é pequeno –
trate-as bem!

liderança – um desafio ao serviço

A verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou
atribuída. Deve ser conquistada O líder tem que inspirar a confiança e merecer
o respeito de seus liderados.

9 – PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA:

Os lideres tocam o coração antes de pedir ajuda:

Você não pode estimular as pessoas à ação a menos que
primeiro as estimule com a emoção. O coração em primeiro lugar, depois e
cabeça. Quanto mais fortes a relação e a ligação entre as pessoas, maior será a
probabilidade do consenso e da união. Mesmo num grupo você precisa se
relacionar com cada pessoa individualmente. As pessoas não se preocupam com o
quanto você sabe até que saibam o quanto você se preocupa com elas. Para
liderar a si mesmo use a cabeça; para liderar os outros, use o coração.

O potencial de um líder é determinado pelas pessoas mais
próximas dele:

Se as pessoas são fortes, o líder pode realizar grandes
coisas. Se são fracas, nada feito. Essa é a lei do círculo íntimo. Quando você
forma a equipe certa, o potencial dispara. Não existem líderes do tipo
“Aventureiro Solitário”. Se você está só, não está liderando ninguém. O líder
encontra grandeza no grupo, e ajuda os membros a encontrá-la em si mesmos.
Pense em qualquer líder altamente eficaz, e achará alguém que se cercou de um
forte círculo íntimo.

Não existe sucesso do dia para a noite. Liderança é
aprendizado:

É a sua capacidade de desenvolver e lapidar as suas
habilidades que distingue os líderes dos seus seguidores. O segredo do nosso
sucesso está nos compromissos diários. Líderes são aprendizes. Liderança é como
investimento; rende juros, mas exige: respeito, experiência, força emocional,
habilidade com pessoas, disciplina, visão, ímpeto e senso de oportunidade.

A verdadeira medida da Liderança é a influência – nada mais,
nada menos: A emergência de um Líder – ‘Você alcançou excelência como Líder
quando as pessoas o seguem aonde você for, mesmo que por mera curiosidade.” A
verdadeira liderança não pode ser concedida, nomeada ou atribuída.

Qualquer um pode pilotar o barco, mas só um Líder sabe traçar
o percurso: As pessoas precisam de líderes capazes de navegar eficientemente.
Os navegadores vislumbram a viagem com antecedência. ” O líder é aquele que vê
mais do que os outros, que vê mais longe do que os outros, que vê antes dos
outros”. Leroy Eims

Quando o verdadeiro líder fala, as pessoas ouvem: Os olhos
revelam (em uma reunião):

Quando alguém fez uma pergunta, para quem olham as pessoas?

Quem. elas esperam ouvir?

O verdadeiro teste de liderança não é o ponto de partida, mas
o ponto de chegada.

Sete aspectos fundamentais na vida dos líderes que os fazem
se destacar:

Caráter, Relações, Conhecimento, Intuição, Experiência,
Êxitos passados e Capacidade.

Só líderes seguros delegam poder aos outros:

Existem líderes que tem o hábito horrível de se livrar dos
líderes fortes. O melhor líder é aquele que tem percepção suficiente para
escolher homens competentes que façam o que ele quer que se faça, e autodomínio
suficiente para não se intrometer no trabalho deles. O modelo de liderança de
delegação do poder, no qual todas as pessoas recebem funções de liderança, se
opõe ao poder da posição. A capacidade que as pessoas tem de realizar é
determinada pela capacidade que tem o seu líder de delegar poder. O líder sabe
exaltar os pontos positivos de seus liderados, bem como identificar os pontos
críticos e lidar com eles, advertindo, aconselhando e discutindo as soluções.

Credibilidade: A intuição aponta caminhos que não são tão
óbvios nem tão facilmente explicáveis. Experiência não garante credibilidade,
mas encoraja as pessoas a lhe dar uma chance de provar que você é capaz. A
atuação das duas é ponto forte para a credibilidade do líder.



10 – REQUISITOS PARA SER UM BOM
LÍDER:

Tanto os que ia são líderes como os que esperam ser, devem
estar conscientes dos seguintes requisitos:

Características da liderança evangélica

Capacidade de liderança é um dom de DEUS.

Essa capacidade dever ser desenvolvida pela educação,
instrução e treinamento.

No reino de DEUS a liderança dever ser exercida por aqueles
que demonstram desejo de servir e não de “aparecer’. O evangelho em si é um
serviço de DEUS aos homens e destes aos seus semelhantes. Examine-se e veja se
o seu desejo é motivado pelo desejo de servir ou, de ser reconhecido.

Facilidade de expressão e conhecimentos gramaticais ajudam o
líder na tarefa de “comunicar”. Quanto melhor fora a vida devocional do líder,
melhor será a sua liderança.

Todo líder deve conhecer “regras parlamentares”. Isso o
ajudará na direção de reuniões ou assembleias de caráter administrativo.

Ao líder não pode faltar o conhecimento básico de “boas
maneiras”; isso o ajudará no seu intercâmbio social.

Conhecimento específico e profundo do que diz respeito ao seu
campo de ação e generalizado, em outros assuntos, são necessários ao bom líder.

Firmeza, humildade e amor, precisam estar juntos, sempre, na
ação do líder evangélico. Pontualidade nos compromissos e horários, deve ser
uma característica marcante do líder cristão.

Não se pode exercer uma boa liderança sem conhecimento
profundo da vida e dos problemas dos liderados.

Para ocupar um posto de liderança é preciso conhecer bem a
história, princípios, leis, estatutos, regimento e tudo mais que diga respeito
à organização onde será exercida a liderança.

Conhecer bem as Escrituras e as Doutrinas que caracterizam o
grupo, igreja ou denominação, são essenciais a uma liderança capaz e eficiente.

Acerto na escolha de auxiliares dera tranquilidade ao líder.

Administração em grupo (diretoria) com distribuição de
tarefas, deverá manter a unidade na pluralidade de ação.

O líder evangélico ao ter que tomar uma decisão deve observar
o seguinte:

Princípios de liderança evangélica

Nada se faz sem consultar a DEUS. Um razoável período de
oração deve preceder cada decisão.

Nada se faz que não seja do interesse ou para o bem geral do
grupo.

Nada se faz sem a aceitação do grupo. A unanimidade nas
decisões é o ideal. Mais de dez por cento do grupo contrário a qualquer
decisão, deve fazer com que o assunto fique sobre a mesa para reestudo.

Nada se faz sem consultar pessoas que já tiveram o mesmo
problema ou pessoas mais experimentadas.

Nada se faz sem ouvir opiniões contrárias, quando há. Nada se
faz sem estudar as várias soluções oferecidas. Nada se faz sem estudar as
vantagens e desvantagens.

Nada se faz sem ter, pelo menos, três orçamentos (em se
tratando de serviços entregues a terceiros).

Nada se faz sem avaliar as possibilidades económicas e
financeiras.

Nada se faz sem organizar um esquema de execução.

O homem de DEUS que quer colocar-se nas mão d’Ele para
servi-lo deve ainda lembrar-se dos:

Cinco pilares do serviço cristão

DEUS quando chama tem um trabalho para lhe dar. No reino de
DEUS não há banco de reserva.

DEUS quando chama tem um local para você servi-Lo. Isso não
significa que o seu trabalho não possa ser ítinerante.

DEUS quando chama, capacita o obreiro para o trabalho, ou dá
o trabalho de acordo com a capacidade do obreiro.

DEUS quando chama tem um salário razoável para o obreiro. ELE
não pode ser um mau patrão.

DEUS quando chama tem a solução pra todos os problemas que
essa chamada porventura possa ocasionar.

Qualquer obreiro que esteja em dúvida quanto à sua posição,
deve fazer-se as seguintes…

Perguntas elucidativas.

Fui realmente chamado por DEUS para fazer o que estou
fazendo, no lugar onde estou?

O que faço, o faço da maneira como o Senhor deseja que isso
seja feito?

Estarei forçando uma situação?

Posição social, remuneração, comodidades, interesses pessoais
ou familiares estarão bloqueando uma decisão acertada?

Estará na hora de pensar em mudança de campo ou de atividade?

Ser líder não deve ser tomado como uma honra e sim como uma
oportunidade de servir a DEUS. O homem servir a DEUS, isso é uma HONRA, mas não
se pode servir a DEUS sem servir aos homens. Antes de ser um líder entre os
homens você precisa ser um humilde servo diante de DEUS.