Procurando Profissional em  Análise de Processos de Negócios, BPM, BPMS e Melhoria de Processos, para atuar na Região Metropolitana de Belo Horizonte?
Autor: Marco Gandra | Publicado: 2016-07-29T16:05:00-03:00


 

  
Marco Gandra



Brasileiro
  – Casado

41
  anos - CNH B 

Nascido
  em Belo Horizonte

e-mail
  gandraribeiro@gmail.com

  


 




Interesse: Atuar nas
áreas de Análise de Processos de Negócios, BPM, BPMS e Melhoria de Processos



RESUMO DE
QUALIFICAÇÃO 

Profissional com MBA especialista em Tecnologia e
Gestão da Qualidade; Graduado em Administração da Produção; Tecnologia em
Processamento de Dados; e com mais de 500 horas em cursos extracurriculares. Experiência
nas áreas de Processos, Análise de Sistemas, Análise de Negócios, Qualidade, PCP,
Logística Industrial, Cobrança, Projetos, Treinamentos e Docência. &nbsp;



Certificados: &nbsp;&nbsp;&nbsp; CBPP – Profissional Certificado em
Processos de Negócios pela ABPMP;

&nbsp; &nbsp;ISO 9000 IRCA Lead Auditor Internacional;

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Avaliador do Prêmio
Mineiro da Qualidade. 

&nbsp; 

EXPERIÊNCIA
PROFISSIONAL 

(03/2011 a 06/2016) – Especialista em Processos de Negócios
automatizados usando BPMS - Tracbel S/A &nbsp;

Ramo de atividade: Diller Volvo

Cargo: Analista de Processos de
Negócios



-Mapeamento, análise, melhoria e automação de
processos (As-Is / To-Be) em Crédito, Garantia, Vendas, pós-vendas, Suprimentos,
Rental e Serviços – apoiando a melhoria do ERP e do uso do BI; 

-Análise de Sistemas / Negócios, Elicitação / Especificação
(Caso de Uso, DER, Protótipos);

-Projetos junto a fornecedor, Seleção e realização de
prova de conceitos de BPMS e CRM;

-Automação de processos usando BPMS;

-Modelagem de processo para apoio à implantação do ERP
SAP usando ARIS / SAP Netweaver BPM;

-Líder na implantação do ERP SAP módulo MM.



Principais Resultados:

Redução em 30% do tempo para resgate de valores de
garantia junto a fabricantes; Redução em 40% no tempo de Ordens de Vendas em
aberto; Redução em 60% do tempo de Ordens de Serviços em Aberto e; Redução em
20% no custo de cobrança.



(11/2007 a 03/2011) – Prestação de serviços em TI para
o Grupo Algar / Omega Energia / SCF informática / Aeronáutica-RJ (PAME/CTCEA). 

Cargo: Analista de Negócios e Processos / Sistemas - e
Gerente em&nbsp;Projetos em TI 

&nbsp; 

-Análise de negócios com foco em processo de manufatura
de óleo vegetal, gráfica industrial, geração de energia, controle de
rastreabilidade bovina e gestão de outorgas para uso de recursos hídricos a ser
implantado no ERP Oracle;

-Auxilio na implantação dos módulos, manufatura
discreta, por processos e Qualidade: BOM, MRP, WIP, Execution, Engenharia,
Quality; 



Principais Resultados:



Operacionalização do ERP Oracle; Redesenho otimizado
do processo de fabricação, com possibilidade de obtenção, em tempo real, de
informações de custo de manufatura de óleo vegetal e criação pecuária obtendo
20% na melhoria do tempo da geração de ordens de produção; Desenho do processo
de construção e operacionalização de PCH e levantamento da WBS desse
gerenciamento para parametrização do ERP Oracle módulo Project, obtendo redução
em 40% em atrasos na apresentação de documentos a órgãos públicos e redução 30%
em atrasos de pagamentos a fornecedores.





(11/2005 a 10/2007) Alstom Power Conversion – Hoje GE
Power Conversion – Betim/MG – &nbsp;Ramo de atividade: Industrial (Painéis Elétricos e
Automação) 

Cargo: Coordenador da
Qualidade &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 

&nbsp; 

-Análise de negócios de planejamento e controle da
produção, gestão de projetos e qualidade operacional da empresa, com foco na
manufatura de painéis elétricos; 

-Desenvolvimento sistema PCP/Projeto para a Fábrica,
usando PHP, MySQL e Apache; 

-Coordenação de projetos de melhoria em Six Sigma, Kaizen
e Lean Manufacture;

&nbsp; 

Principais Resultados:


&nbsp; 

-Melhoria em 30% no
Lead Time de fabricação; Obtenção das certificações ISO
14.000 e OHSAS 18.000 e manutenção da certificação ISO9001 da unidade fabril.


&nbsp;


(08/2004 a 08/2005) SempreViva Mineração – Belo
Horizonte/MG&nbsp; – &nbsp;Ramo de atividade: Prestação de Serviços (Mineração e
Construção) 

Cargo: Coordenador da Gestão 

&nbsp; 

-Gestão de projetos de desenvolvimento e monitoramento
da estratégia (BSC);

-Atuação como
consultor Interno MASP e Auditor Líder, coordenando projetos Kaizen;


-Responsável pela
coordenação do setor da qualidade, com obtenção da certificação ISO9001.


&nbsp; 

Principais Resultados:




-Implantação do BSC,
desdobramento do mapa estratégico, indicadores e plano de ação em 100% das
unidades presente em clientes (Samarco/CVRD/MBR). 

&nbsp;


(12/2002 a 07/2004) Mod-Line – Contagem/MG
&nbsp;– Ramo de atividade: Industrial
(Metalurgia)


Cargo: Encarregado de PCP 

&nbsp;


-Elaboração de
estudos da produção para definição de gargalo e lay-out da linha de painéis;

-Gestão da qualidade
do processo, utilizando as ferramentas e metodologias MASP, Kaizen, 5S,
Auditoria, Treinamento, CEP – Controle Estatístico de Processos.


&nbsp; 

Principais Resultados:


&nbsp; 

-Redução em 15% do
custo de fabricação e 60% da ruptura do estoque;

-Ampliação da
capacidade produtiva em 20%, com melhoria do processo e otimização do gargalo
de fabricação. 

&nbsp;


(01/1996 a 12/2002) Autônomo – Belo Horizonte/MG


Ramo de atividade: Informática/TI
(Autônomo)


Cargo: Coordenador de projetos e
Analista/Desenvolvedor de Sistemas



-Análise de negócios para apoio no desenvolvimento de
sistemas e melhoria em processos;&nbsp;

-Customização de sistemas de gestão empresarial ERP,
para a RM Sistemas Junto à ASC Informática usando linguagem de programação
Delphi e Banco de Dados MS SQL;

-Customização do
projeto de logística de transporte de passageiros e custo operacional para a
Caprioli, empresa de transporte localizada em Campinas / SP – Delphi e MSSQL;

-Empreendedor em
Provedor de Internet, juntamente com a empresa SISIN (Sistemas Inteligentes),
atuando com produção e gerenciamento de equipe, desenvolvedor em Delphi, PHP,
HTML usando Bancos Interbase e MySQL com a ferramenta case ErWin;

-Ferro Oeste
siderúrgica de ferro gusa, com unidade em Minas Gerais e Espírito Santo, junto
com Orca Informática, atuando com&nbsp; produção, programador Delphi e Clipper
para faturamento;





(01/1990 a 12/1995) Eletrosilex – Hoje Grupo Rima –
Belo Horizonte/MG 

Ramo de atividade: Industrial
(Siderúrgica)


Cargo: Programador de Computador




-Desenvolvimento em
linguagem Clipper. 

FORMAÇÃO ACADÊMICA 

&nbsp; 

-MBA: Especialista
Tecnologia
e Gestão da Qualidade – CEFET MG – 2006. 

-Graduação: Bacharel em
Administração de Produção e Logística – UNA – 2005.


-Tecnologia: Processamento de Dados – Cotemig –
1995. 

&nbsp; 

EVENTOS E CURSOS DE APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL
(Listagem
Parcial)



-Automação de Processos com BPMS Sydle Seed – 2014;

-BPM Boot
Camp &amp; Exame CBPP - 2013;

-BPMS Sydle
Seed – 2013;

-BPMS
Oracle, BPMN e SOA – Oracle – 2012;

-FAN Formação de
Analistas de Negócios – ASSESPRO-MG – 2011;

-5º Congresso do MPI – com trabalho (http://goo.gl/3UpGX) – PMIMG – 2010;

-Introdução
ao Lean Thinking – Lean Institute – 2009; 

-Mapeamento de Fluxo de Valor – Lean Institute – 2008;


-Certificado
Lead Auditor – IRCA International Register of Certificated Auditors – 2006;

-Avaliador da banca examinadora – Prêmio Mineiro da
Qualidade – PMQP – 2006; 

-Auditoria em ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 e AS
8000 – Qualieng – 2006; 

-Auditor Líder em sistema de gestão da qualidade –
Bureau Veritas – BVQI – 2006; 

-Auditoria Interna em gestão da qualidade – Bureau
Veritas – BVQI – 2005; 

-Seminário em busca da excelência – FPNQ – 2005;

-Gerenciamento para Resultados – INDG – 2005;



CONHECIMENTOS TÉCNICOS




-BPMS (modelagem): ARIS, Tibico, SAP Netweaver, Oracle,
Bizage, Savion, Intalio e IBM Lombard;

-Corpo de conhecimento: PMBOK, BABOK, CBOK;

-ERP/CRM: ERP SAP MM, CRM Oracle Fusion, ERP OEBS, ERP
RM Corpore, ERP Datasul e ERP Microsiga ;

-Análise de Negócios: DER, ferramenta case ErWin, Mapeamento
de Processos, Fluxograma, BPMN, EPC, &nbsp;Vision, Levantamento de Requisitos, Elicitação,
Diagrama de Uso de Caso, UML, BSC, 

-Gestão de projetos Gantt, Pert/CPM, Curva
"S", Qualidade, Indicadores, Metodologia para Solução de Problemas, Gestão
de metas Budget/Target, Gestão de Equipe e MS Project.



IDIOMA 



-Inglês intermediário / técnico (em curso).




EVENTOS PARALELOS


-Voluntário como revisor técnico do livro “BPM para
Todos” do autor Gart Capote;

-Voluntário como avaliador do Prêmio Mineiro da
Qualidade – Ciclo 2005 e 2006; 

-Premiado com Comenda Acadêmica, por bons resultados
obtidos na graduação;

-Professor em BPMS / Curso de Pós-Graduação no IGTI;

-Voluntário como fundador e diretor da ONG portalsaber.org .