Entendendo a Geração Y em 5 etapas
Autor: Lucas Maciel | Publicado: 2011-07-14T16:49:00-03:00


A geração que mal entrou no mercado de trabalho já está dando trabalho ao mercado. A falta de informação ou conhecimento das gerações anteriores pode acarretar em conflitos e alta rotatividade dentro das empresas. Então elaborei 5 tópicos para melhor entender essa geração (que me incluo) com a finalidade de manter uma harmonia onde quer que seja.
1) Geração Y quer tudo agora, é, de fato, ansiosa!
A pressa para resolver os problemas pessoais, a ânsia em terminar um trabalho de escola ou a vontade de terminar logo uma tarefa no trabalho é uma das maiores características dessa Geração. Impressionante é a velocidade e a praticidade em que executam suas tarefas, infelizmente por isso somado a sua pouca idade e falta de experiência e vivencia, um planejamento pode virar um jogo de tentativa e erro e o simples ato de pensar vire algo secundário. Afinal, já pensaram em tudo e disponibilizaram na internet. 
2) Geração Y realiza multi-tarefas orquestradas e de maneira magistral!
Internet, Facebook, televisão, telefone, planilhas, apresentações, Orkut, Twitter e comer um sanduíche são tarefas que a Geração Y está mais do que acostumada de realizar ao mesmo tempo. Pedir para eles realizarem uma coisa de cada vez é deixa-los insatisfeitos, infelizes e desmotivados. Essa galera além de executar as tarefas do trabalho de maneira rápida também tem condições de fazer outras dezenas de coisas. Suas cabeças trabalham de maneira diferente das gerações anteriores, por culpa, principalmente da tal da internet e sua infinita fonte de informações instantâneas e seus ricos bancos de dados e agora com os Smartphones e Tablers&nbsp;o mundo, que ja cabia em suas mãos agora viaja junto com eles.
3) Geração Y fácil motivar, mais fácil ainda de desmotivar.
Um importante desafio das Gerações X e Baby Boomer que chefiam a Geração Y hoje nas empresas é justamente encontrar como motiva-los. O RH das empresas tem preparados seus lideres para lidar com essas situações de forma a garanti que os gestores valorizem essa nova Geração e corrijam seus equívocos. Por incrível que pareça, um feedback negativo é imensamente mais motivador do que nenhum feedback. “Você fez um ótimo trabalho!”. Apenas isso, já os satisfaz.
4) Geração Y, surpreendentemente, o dinheiro não é o mais importante!
Admiravelmente o dinheiro não é o mais importante. A palavra principal é o RECONHECIMENTO, a valorização do funcionário e do individuo é o que buscam. As melhores empresas serão sempre aquelas que eles se sintam importantes e não onde ganham mais. Porém há uma grande questão, muitos ACHAM que não são tão valorizados, o que fazer? Leia o item anterior.
5) Geração Y quer mudanças radicais!
A ansiedade, a inquietação e a realização de muitas tarefas ao mesmo tempo levam esses jovens a buscarem sempre por mudanças, o que nos leva a um dos principais pontos de conflito entre gerações. Os gestores, Xs e Baby Boomers, pensam que a continuidade é o melhor caminho para a prosperidade, já os Ys pensam que a mudança e a quebra de paradigmas é a solução de todos os problemas. Se os conflitos forem bem trabalhados e discutidos quem mais ganha é a empresa caso contrário o que todos ganham é desmotivação e conflitos.
Para quem ainda não entendeu a Geração Y é: Ágil, multi-tarefada, quer feedback, não se preocupa com dinheiro e procura mudanças.
Infelizmente há pessoas que generalizam dizendo que os Ys são incapazes, não trabalham, querem tudo na mão, não tem paciência para esperar as oportunidades. Bem, há jovens que estão se qualificando, estudando, batalhando e correndo atrás de seus anseios. Não estão ai pra brincadeira!!