Manutenção Comparada à Vida 
Autor: Reinaldo Pita Marinho | Publicado: 2013-11-20T15:55:00-03:00


        
                
                
                    


                            
                            
                            
                            

                       
                       
                       
                       
                   
                        
                        
                                        
                        O&nbsp;setor de manutenção&nbsp;muitas vezes é visto como o mais caro da empresa, no qual se tem custos com reparos, trocas, perdas e substituições.

Mas se avaliarem bem poderão encontrar soluções para mudar esse 
quadro, passando a ter menos custos e gerando mais lucros que é o que 
todos buscam, mas nem sempre conseguem por muitos motivos.


Um deles é a&nbsp;falta de controle eficaz.


Com uma metodologia a ser seguida você conseguirá melhorar esse 
gerenciamento e ter em mãos informações comparativas de todos os 
trabalhos executados, todos os resultados positivos e negativos dos 
processos.


Para isso a empresa precisa que o planejamento e recursos estejam preservados e livres de qualquer surpresa.


Comparando essa situação vou usar como exemplo&nbsp;um ser humano que precisa estar bem para continuar vivendo e produzindo.


Dentro do setor de manutenção existem&nbsp;operários, máquinas e equipamentos&nbsp;que precisam funcionar perfeitamente para execução dos projetos, não é?


É aí que proponho uma solução que controle e planeje a&nbsp;manutenção na empresa.


Seria como um “médico” que vai observar e medicar a máquina de acordo com o desgaste sofrido no dia a dia pela maquina.


Nós precisamos desse especialista para cuidar da nossa saúde quando 
apresentamos algum problema ou alguma falha em nosso organismo, esse mal
 estar vai nos gerar vários transtornos e atrasar nossas atividades como
 trabalhar, estudar, mantermo-nos de pé para exercer nossas funções.


O&nbsp;Software&nbsp;Engeman®&nbsp;seria esse especialista, esse médico que acompanharia todos os passos ligados à&nbsp;manutenção,&nbsp;uma ferramenta que induz o usuário a trabalhar com as&nbsp;melhores práticas de manutenção.


Hoje existem etapas para que o&nbsp;controle&nbsp;seja feito e para que se evitem as paradas, as quebras e as perdas na produção ou nos serviços. Isso quer dizer “lucro x prejuízo”.


Se a empresa adquire um sistema ela estará investindo em uma 
tecnologia para reduzir custos e gerar ganhos, assim como otimizar 
perdas de mão de obra com retrabalhos.


Seguindo uma matemática de trabalho e uma lógica que sempre poderá 
ser comparada por meio de informações geradas pelo sistema, no caso do 
Engeman®:&nbsp;relatórios, KPI’S e gráficos.


Dentre essas lógicas trabalhamos com as manutenções:


Elas vão agir no controle para evitar que problemas inesperados aconteçam.


Imaginemos que por falta de planejamento o usuário não se programe 
para uma determinada manutenção e não consiga evitar uma quebra ou uma 
parada.


Quando isso acontece ficam loucos, desesperados, tentando fazer com que tudo volte a funcionar.


Esse é um exemplo simples de&nbsp;manutenção corretiva, usam o equipamento até que este acabe, sem nenhum acompanhamento.



Preventiva
Corretiva
Preditiva

Vou
 usar uma linguagem bem simples para que todos entendam em que ponto 
quero chegar.&nbsp;Quando comecei falando de manutenção usei uma pessoa como 
exemplo e como em nossas vidas e no dia a dia precisamos nos programar 
para não sermos pegos de surpresa.


Manutenção Corretiva


Essa ainda é infelizmente uma das mais executadas atualmente pelas empresas.


Muitas vezes pela falta de um controle específico, por falta de 
comunicação interna entre os funcionários, por questões financeiras, 
humanas e materiais, também por falta de uma visão abrangente sobre o 
que realmente é importante e primordial.


Por esse motivo justamente naquela época de alta produção, com uma 
grande demanda de serviços e datas de entrega, a máquina ou equipamento 
deixa de funcionar. Aí é hora da correria.


Vocês já viram de perto um setor de produção com&nbsp;manutenções internas?


Parece realmente um centro cirúrgico, todos tentando resgatar a vida da máquina a tempo.


É aí que entra a importância da outra manutenção: A&nbsp;Manutenção Preventiva.


Manutenção Preventiva


Como o nome já diz, manutenção&nbsp;Preventiva&nbsp;é aquela que prevê 
algo que possa acontecer e busca evitar que realmente aconteça. Fazendo 
um controle e um acompanhamento por data específica planejada ou não 
planejada você poderá medir odesempenho da máquina&nbsp;e&nbsp;programar as manutenções nos períodos definidos.


A&nbsp;manutenção preventiva&nbsp;é a mais barata e a mais indicada, claro.


Voltando ao exemplo de um paciente: não é muito mais fácil fazer um 
acompanhamento com cardiologista, fazer um check-up e saber como anda o 
coração, a pressão, do que de repente ter uma surpresa e sofrer um 
infarto e parar de vez?


Então o custo desse acompanhamento médico sai bem mais em conta e 
confiável do que você ter que remediar depois ou nem poder mais 
remediar.


Com a máquina é a mesma situação. Mesmo sem nenhum defeito 
apresentado, a melhor medida é agendar uma avaliação para conferir seu 
andamento.


Manutenção Preditiva


A menos utilizada é a&nbsp;manutenção Preditiva.


Muitos profissionais da área não sabem dizer exatamente o que ela faz, por isso vou explicar.


Eu, como gestora de negócios, em meus contatos de qualificação 
diretamente com o executante, planejador ou engenheiro, me deparo com 
essa situação quando pergunto quais as&nbsp;manutenções executadas pelo setor&nbsp;e muitos me dizem&nbsp;preventiva e corretiva.


Pergunto: “E manutenção preditiva?”.


E me respondem: “O que é essa? Me explique?”.


Aí tento da forma mais simples levá-los ao entendimento do que é e a importância dessa manutenção.


Então volto a usar o meu paciente:


Seria como se um paciente adotasse o hábito de medir a pressão, ou 
mesmo os batimentos cardíacos semanalmente ou mesmo mensalmente, ele ou o
 medico vão definir essa programação, ou seja, esse planejamento.


Vamos supor que você comprou uma máquina que trabalhe por seis meses 
até que seja efetuada a primeira manutenção, você já sabe que ela terá 
essa expectativa de trabalho, podendo durar mais ou menos.


Então para acompanhar essa vida útil você agendará controles para análises demedição, estudo das vibrações, análise dos óleos, análise do estado das superfícies e análises de peças.


Essa manutenção vai indicar as condições reais de funcionamento da 
máquina, para que seja aproveitada da melhor forma por mais tempo útil.


Sem um plano bem executado e sem um controle detalhado dos processos 
nada funciona, assim como também não funcionará em nossas vidas, com 
nosso corpo ou em qualquer projeto.


Definindo um bom&nbsp;plano de manutenção&nbsp;a empresa vai produzir mais, gerar mais lucro, agregar mais e possivelmente&nbsp;gerar menos custos, possibilitando que os gastos antes frequentes sejam investidos em outros setores da empresa.


Para que sua empresa alcance os objetivos acima é essencial o uso de uma ferramenta informatizada.


Sugiro o&nbsp;Software de manutenção Engeman®, especialista no 
segmento e consolidado no mercado há mais de 20 anos. Hoje a ferramenta 
mais vendida e com melhor custo / benefício para sua empresa.


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“Não aponte defeitos, aponte soluções”&nbsp;Henry Ford