Autor: Leidsigel Figueredo Santos | Publicado: 2012-02-14T08:45:00-03:00



 
            
        
            Seu chefe é um bom líder? Avalie se ele está apto para comandar sua equipe.
        
    
        
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Chefiar uma equipe pode até ser fácil, mas liderá-la, 
não. Por isso, um verdadeiro líder costuma sofrer mais exigências do que
 qualquer outro profissional de uma empresa, afinal, é dele a tarefa de 
comandar toda uma área para que os resultados sejam alcançados com 
perfeição.





E engana-se quem imagina que a maioria dos executivos estejam 
preparados para exercer essa função. Afinal, de acordo com o 
sócio-diretor e fundador da Muttare, consultoria de gestão, Tatsumi 
Roberto Ebina, nem todos os profissionais de uma empresa possuem as 
qualidades necessárias para liderar uma equipe.





“Um líder mostra que não é capaz de exercer o cargo quando é 
complacente. Nesse estado, ele admite que as pessoas não façam aquilo 
que deveriam e permite que as mesmas não cumpram o que deveriam cumprir.
 Com isso, o retrabalho, o desperdício, o baixo desempenho acabam sendo 
tolerados, quando na verdade tais problemas deveriam ser excluídos das 
organizações”, diz Ebina.





Gestores e gestoresOutra afirmação do consultor é 
que existam gestores e ‘gestores’ em uma companhia - problemas que 
costuma ser agravado, principalmente na presença de um gestor 
paternalista, que se conforma com a má performance do grupo para 
proteger algum membro da equipe.





“Os líderes que se satisfazem com uma baixa performance e ainda 
protegem quem está performando mal costumam ser mais paternalistas, mas 
nem por isso são bem vistos em uma organização”, revela.





Segundo ele, existem dois tipos de gestores em uma empresa: os mais duros, considerados verdadeiros carrascos, e os mais softs e protetores, que fazem concessões além do que deveriam fazer.





“Os dois tipos de liderança não são adequados, pois são prejudiciais.
 O ideal é que o líder conquiste o respeito da equipe de trabalho de 
forma legítima, sem ser autoritário ou precisar proteger sua equipe 
constantemente”, diz Ebina.







A arte da guerraUm bom livro para quem deseja 
conhecer melhor o universo da gestão, bem como os defeitos de um líder, é
 “A Arte da Guerra”, do Sun Tzu. Segundo o próprio Ebina, esse é o 
“livro de cabeceira” de muitos executivos do mundo todo.





“O livro foi citado, inclusive, no filme Wall Street e traz 
referências de como o um líder deve agir, sendo importante para o 
conhecimento profundo de si mesmo. Para Sun Tzu, por exemplo, um líder 
que não é humilde e acredita que só ele é capaz está fadado a perder nos
 negócios”, diz.







Os defeitos do líderAbaixo, confira algumas das 
principais características que podem desqualificar um gestor, segundo os
 conceitos descritos em "A Arte da Guerra":





O profissional ser incapaz, mas acreditar ser capaz


Ser arrogante


Ser ganancioso


Não ter coragem ou ter pouca credibilidade no mercado


Ser lento


Ser opressivo e egoísta


Induzir sua equipe à confusão