Liderança vem de berço!?
Autor: Cláudio Natalício | Publicado: 2013-04-07T05:00:00-03:00


    
             








      

       
        
               
      









                              
         
        
                
         
         

Há muito se discute sobre 
liderança, principalmente, se há líderes natos. Como disse Drucker, eles
 até existem, mas, são tão poucos que não podemos depender deles para 
que as equipes alcancem o sucesso.


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Todavia, vejo que realmente existe 
liderança que vem de berço. Há um grande impacto no comportamento do 
líder em relação ao estilo da educação que recebeu na tenra idade.


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Por exemplo: o filho que desde cedo 
aprendeu que se chorasse a mãe logo corria alimentá-lo, dar mamadeira, 
colocar a chupeta, tende a esticar esse comportamento para as demais 
idades. Mesmo depois que já consegue preparar o próprio alimento, muitos
 ainda continuam "chorando" para que alguém lhes traga a papinha.


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Essa mesma criança facilmente descobriu
 que se gritasse com a mãe ou com o pai perto das pessoas, eles logo 
fariam tudo o que ela queria para evitar maiores constrangimentos. 
Então, a tendência é que, mesmo depois de adulta, ela continue gritando,
 literalmente, para conseguir o que quer.


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O problema é que, na liderança, gritar é
 o melhor antônimo para criação de equipes. Mandar, por vezes, até é 
necessário, afinal, o líder precisa ter pulso firme para tomar decisões e
 apontar direções. Claro que mandar não significa berrar, tampouco ser 
mal educado.


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Infelizmente, tenho visto que muitos 
líderes trazem comportamentos infantis para dentro das empresas. Alguns 
querem que as pessoas lhes sirvam, no entanto, não no sentido 
profissional, de darem resultados, mas, de o bajularem, trazerem 
cafezinho na sala, tirarem-lhe o casaco, enfim, continuam exigindo 
papinha na boca e só falta pedir para que o colaborador faça aviãozinho.


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Outros gritam, berram com a equipe, 
imaginando que assim logo terão o que querem. Por um tempo até é 
possível que consigam pequenos resultados, afinal, algumas pessoas se 
submetem a esse tipo de liderança por falta de capacidade ou 
oportunidade para arranjar outro trabalho, porém, com esse estilo do 
líder ele jamais conseguirá extrair o melhor que o colaborador tem para 
dar, e, na primeira chance este debanda da empresa, na verdade, do 
líder.


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Liderança é coisa séria, e o único 
comportamento infantil que podemos ter como líderes é a capacidade de 
emprestar nossos brinquedos, no caso, nossa competência para que as 
pessoas e empresas consigam o que querem. Desse modo, nós também 
conseguirmos o que buscamos.


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Grande abraço, fique com Deus, sucesso e felicidades sempre!


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Por: Professor Paulo Sérgio Buhrer


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Formando em Ciências Contábeis

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Pós-Graduado em Gestão Empresarial

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MBA em Gestão de Pessoas

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Formação em COACH pela Corporate Coach U

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Certificado como Palestrante Campeão pelo Dr. Roberto Shinyashiki, Instituto GENTE

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Certificação em VENDAS pela VENDAMAIS - Registro número 44.

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www.professorpaulosergio.com.br