O que você fez, Márcio?
Autor: Bocão - André Budal - | Publicado: 2012-04-26T08:31:00-03:00

Márcio Vogelsanger deixará o cargo de presidente do Jec nos próximos 60 dias. Se o rio correr seu leito entrará Nereu Martinelli.

Como de costume, faço aqui um balanço do trabalho do "alemão".

Ele assumiu em 2008 e o clube tinha em sua estrutura física o CT, que havia recebido uma pequena melhoria mas era praticamente o mesmo desde 1995, um ônibus velho, o Jecão, e mais nada de grande valor (não recordo se aquele ônibus mais velho ainda estava no clube). No futebol o Jec estava fora do campeonato nacional. No financeiro, números apresentados na época mostravam que o clube tinha R$5 milhões em dívidas e faltava credibilidade. Na torcida, 2 mil sócios e 4 ou 5 mil de público nos jogos.

Hoje, após o trabalho realizado pela diretoria liderada por Márcio, o Joinville Esporte Clube está construindo sua sede administrativa e ampliando a estrutura para atletas profissionais e em formação no Centro de Treinamentos. Em qualquer clube ou empresa, obras físicas são importantíssimas pois ficam independente de troca de direção e dão condições de trabalho.
Ainda na estrutura física, um dos campos de futebol do CT teve a drenagem refeita e o gramado trocado por um de qualidade mais adequada ao futebol.
Ficou a promessa de que nos próximos meses um ônibus novo será entregue ao clube pelo patrocinador Criciúma Construções como parte do patrocínio na série C do ano passado.
E a estrutura física teve ainda no decorrer desta diretoria a construção de duas lojas do clube.
Se for mensurado em valores monetários, é possível dizer que a estrutura física do Jec mais que dobrou durante a gestão que finda neste ano.

No futebol, em 2008 já havia sido decretado pelos resultados esportivos que o Jec não participaria do brasileirão 2009 da recém criada série D. Esta diretoria conseguiu voltar a disputar o brasileiro em sua primeira oportunidade em 2009. Em 2010, conquistou uma vaga para a série C pelo tapetão, mas de forma correta. Em 2011 foi campeão da série C e, hoje, está na série B. Melhorou, e melhorou muito.

Os números apresentados em 2008 mostravam que a dívida do clube era de R$5 milhões. Estamos no fim de abril e ainda não foi apresentado no site oficial, que é o canal oficial de comunicação com os sócios, o balanço de 2011. No balanço de 2010 está demonstrado que o passivo do clube era de cerca R$2,4 milhões. Não é possível afirmar que melhorou se ainda não foi divulgado o resultado do último ano. Mesmo assim, os números apresentados carecem de coerência aparente, o que impede uma análise séria nesse momento. Segue um exemplo de por que digo isso: no balanço patrimonial de 2010 consta que a arrecadação de jogos foi de R$303 mil, mas foi um ano no qual hoveram partidas de muito público pagante pois o Jec foi para a final do estadual e subiu para série C. Normalmente a renda informada dos jogos com público médio na Arena gira em torno de R$100 mil. Não quero ser injusto, portanto preciso dizer que nunca perguntei diretamente ao diretor financeiro ou ao presidente Márcio sobre isso.
A credibilidade para com os fornecedores, credores, patrocinadores e funcionários parece, pois é subjetivo, ter melhorado.

No que tange a torcida, o Jec aumentou o número de seus associados em cerca de 400%. Que empresa aumenta o número de clientes em 400% em 3 anos e meio? O faturamento, no mínimo, aumentou em R$150 mil sem contar os aumentos de mensalidade e sem corrigir monetariamente. Contando com o aumento na mensalidade aumentou, no mínimo, R$252 mil. É mais pois não sei a quantidade de cada modalidade vendida de associações.
Em 2008 apareciam na maioria dos jogos os mesmos 4 ou 5 mil torcedores entre sócios e pagantes. Hoje os "mesmos de sempre" são cerca de 7,5 mil pessoas entre sócios e pagantes.


Pode-se dizer que é uma diretoria vencedora. Aumentou o faturamento do clube, o número de sócios, a credibilidade, o patrimônio e diminuiu as dívidas.
Pode-se também dizer que falta muito. O tratamento ao cliente é ruim, o estádio é novo e está caindo aos pedaços (mesmo não sendo do clube, este deveria zelar pelo bem estar de seus clientes), o marketing ainda é muito fraco ou quase inexistente e muitas outras questões ainda precisam melhorar.
A gestão de Márcio "Alemão" Vogelsanger foi positiva, muito positiva, e deixa um legado ao meu ver. O que poderia ter sido conquistado sem profissionalismo está aí. A partir de agora, depois de uma base bem assentada, nem o número de sócios, nem faturamento com bilheteria, marketing ou patrocínios irão aumentar se não se houverem profissionais destas áreas trabalhando no clube de maneira mais técnica a fim de fazer o clube atingir a posição que lhe é possível no mercado.

Não existe um planejamento estratégico divulgado aos sócios ou à mídia que mostre intenções neste sentido, mas parece que este é o caminho traçado. A contratação do gerente de marketing parece o primeiro passo profissional depois do trabalho duro.


PS: Aos que andaram reclamando comigo que demoro a escrever mais digo que o farei.

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PS II: Hoje dia 26/04/12, ao fim do dia, o Jec divulgou o balanço e DRE do exercício 2011. O clube aumentou seu faturamento com relação a 2010 em 50% (praticamente sem vender jogadores), o déficit continua em R$2 milhões e a renda com bilheteria dos jogos parece mais coerente. Sobre o resto analisarei numa próxima postagem. Segue o endereço do novo balanço e DRE:
http://jec.com.br/wp-content/uploads/2012/04/JOINVILLE-ESPORTE-CLUBE-Balan%C3%A7o-levantado-em-31-de-dezembro-2011-e-de-2010.pdf http://jec.com.br/wp-content/uploads/2012/04/JOINVILLE-ESPORTE-CLUBE-Balan%C3%A7o-levantado-em-31-de-dezembro-2011-e-de-2010.pdf