Tropa de Elite 2: a elite da podridão
Autor: Thiego ABC Sampaio | Publicado: 2010-11-09T12:37:00-03:00


Que qualquer sistema é passível de corrupção, todos concordam. Mas como combater esse mal se aqueles que pensam diferente são vetados pelos influenciadores mau caráter?
Por&nbsp;Bruno Coelho, www.administradores.com.brResolvi assistir Tropa de Elite 2 e saí com algumas questões na cabeça, principalmente comparando o sistema público às empresas privadas. Será que a banda podre que influencia negativamente está relegada apenas ao ESTADO (como sentido amplo).
Que qualquer sistema é passível de corrupção, todos concordam. Mas como combater esse mal se aqueles que pensam diferente são vetados pelos influenciadores mau caráter? É possível acabar com esse status intocável de que todo poder corrompe?
Vi no CORONEL NASCIMENTO (outrora CAPITÃO), uma espécie de atitude que todos nós, gestores ou não, gostaríamos (ou teríamos) que ter perante os fatos. Não se esconder, não se omitir e partir para cima do problema com todas as forças. Porém, isso dá trabalho, gasta muita energia e pode ser extremamente perigoso. Daí então é mais cômodo ficar apenas observando e tentando sobreviver à dura realidade.
Cultura e Atitude: palavras que podem mudar um ambiente. É preciso fazer com que as pessoas pensem da forma correta a partir de exemplos e espalhar a cultura do certo. E mais do que isso, é preciso muito atitude por meio de líderes que façam acontecer para que tudo caminhe para o rumo correto. Isso é algo raro nos dias de hoje. Desligar o botão pode custar seu emprego, sua saúde, seus contatos.
A máquina pública influenciou a iniciativa privada ou ao contrário? Realmente é impossível datar tais fatos com precisão. O que temos que pensar é no presente e como vamos mudar essas atitudes. Pode parecer um pouco de SOBERBA da minha parte, mas tenho uma visão clara (apesar das fatias podres nos dois sistemas): A iniciativa privada anda a passos largos, enquanto a pública, engatinha.
Isso se deve ao fato da máquina estatal sempre privilegiar grupos restritos, que já tem a cultura do errado entranhado em suas câmaras e plenários. Por sua vez, a privada, por mais que visse interesses puramente econômicos, ajuda a manter índices de desenvolvimento e ajudar iniciativas sociais (muitas vezes apenas para parecer bonzinho, porém esse papel é do ESTADO).
Em suma, NASCIMENTO é um líder sem pudores, capaz de fazer acontecer. Uma pena que a realidade nos mostre que figuras raras (e fictícias) como esta estejam tão longe das nossas visas. Quando todos pensarem como CAVEIRAS, quem sabe possamos pensar em ter um futuro com igualdade social e paz.
Eles fazem o que todos queremos, mas não temos coragem para tal. No dia que tivermos, tudo mudará e o medo passará para o lado de lá, onde estão os corruptos, bandidos e todo o resto da corja. Chegará o dia que eles terão que nos temer e tenho dito.
Bruno Coelho - Gerente de Marketing da AGIS, uma das principais distribuidoras de TI e Telecom do país.&nbsp;
Gostei deste comentário, apesar de discordar em alguns pontos.Edinaldo Afonso Marques de Mélo&nbsp;|&nbsp;3 hora(s) atrásNo setor privado a MERITOCRACIA é focada. Já no público é o QI - quem indicou. Há um APAGÃO de LIDERANÇA e de GESTÃO no sertor público brasileiro. Em quase a totalidade dos órgãos federais, estaduais e municipais essa é a realidade. A corrupção corre frouxa e quem não adere a ela, em geral, é retirado do processo. Os valores humanos estão invertidos. Jamais alcançaremos a sustentabilidade social e ambiental dessa maneira.Tive uma experiência de 4 anos como secretário municipal na prefeitura de Maceió. Por agir com decência e coragem foi exonerado do cargo. Mas, se tivesse nova oportunidade, faria tudo da mesma maneira. A lei está acima de todos e deve ser aplicada igualmente. O interesse público deve ser o foco do gestor público. A eficácia é possível, basta querer e fazer.
Na prática, a grande maioria visa o interesse particular, o enriquecimento ilícito se aproveitando da inoperância dos sistemas de controle.



















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Gostaria de complementar com base no que foi dito no início do texto, segundo parágrafo, que no Setor Público a corrupção, na maioria, ocorre por intermédio e influencia do Setor Privado e de seus gestores, que pressionam o governo e os servidores para que possam conseguir vantagens em licitações e similares. Nós gestores, seja público ou privado, devemos ter sempre um nos guiar pela ética. Como o Sr. Ednaldo Afonso Marques de Melo comentou&nbsp;logo&nbsp;acima, no setor público ainda há o QI, mas discordo dele quando ele diz q nas empresas privadas isto é diferente, talvez nas multinacionais isto seja uma prática corriqueira a meritocracia, mas nos órgãos públicos o QI funciona mais para as lideranças dos órgãos que são os famosos DAS. Porém acredito que há um inverso, existem mais empresas privadas com QI(quem indica), ou QE (quem enfia!), do que nas empresas públicas, ja que no órgão público há um controle maior então é mais fácil dizer quando acontece uma irregularidade, enquanto q no cenário privado muitas das vezes ninguém fala nada "omite-se". Acredito que é preciso ter fé, e assim como Capitão Nascimento, ir à guerra e buscar a decência do setor Privado, que sendo este mais decente, o setor público caminhará também de forma mais coerente ja que o Setor Privado é quem financia a CORRUPÇÃO do Setor Público.&nbsp;