A cultura da Mediocridade nas Organizações
Autor: contato | Publicado: 2014-10-29T18:49:00-02:00


"Quem não sabe fazer gestão, faz pressão"

Robson M. Souza



A CULTURA DA
MEDIOCRIDADE NAS ORGANIZAÇÕES

(Todas as postagens foram
baseadas em fatos reais durante a minha vivência como consultor)



Negócios foram feitos para ser rentáveis, mas por que alguns não são tão
rentáveis? Muitas vezes porque o empreendedor tem a sensação que a
empresa dele é a única no mercado e que as pessoas morrem de vontade de
trabalhar para ele ou então, morrem de medo de perder o emprego.



Alguns clientes meus abusam da
cultura do medo. Muitas vezes isto demonstra um ponto fraco, fraquíssimo, na
sua formação de liderança. Isto ainda é mais forte em empresas familiares. Seja
pelo próprio fundador da empresa ou por herdeiros mimados despreparados para
lidar com pessoas.



Alguns exemplos que vivenciei: 



- “Quem não estiver contente, a
porta da rua é aquela” – Muitas vezes o melhor funcionário segue pela porta da
rua conforme recomendado e, quando isto acontece, o empreendedor não consegue
perceber qual a razão que o fez agir desta maneira.



- “No dia do pagamento o seu
dinheiro está depositado na sua conta?” – Neste caso, quando algum funcionário,
não importa a razão, não fez determinado trabalho conforme a expectativa do
empreendedor, que na maioria das vezes não sabe transmitir como deseja ou ainda
não delega adequadamente, espera que o funcionário adivinhe exatamente qual é a
sua maneira de pensar exatamente para esta tal tarefa. Se o empreendedor ainda
tem atitudes imprevisíveis, ou seja, muda de ideia sempre, a probabilidade de o
funcionário não adivinhar o que se espera é ainda maior. Grande oportunidade para
perder um bom profissional.



- “Eu tenho que motivar o pessoal
e quem vai me motivar?” – Caro empreendedor, se você não tem motivação para
tocar o seu negócio, talvez você não tenha o perfil para ser empreendedor, o
melhor é tentar arrumar um emprego. Terá dificuldade para arrumar um porque
está fora do mercado há muito tempo? Então você não se preparou para enfrentar
a vida. A vida é difícil mesmo, não espere que os seus funcionários
desmotivados e que você não quer ou não sabe motivá-los seja a solução do seu
problema.



- “Eu nunca tive nada e aprendi
tudo sozinho, por que ele também não aprende?” – Por isso você virou
empreendedor. Já imaginou se todos fossem como você? Não haveria pessoas para
trabalhar no seu empreendimento. Aprenda a liderar e tirar o melhor da sua
equipe, afinal, empreender e conquistar o mercado não é para todos, mas só isto
não basta, tem que conquistar o apoio de sua equipe para o sucesso do seu empreendimento.



- “Para o empregado é tudo muito
fácil, sai no horário e no dia do pagamento o dinheiro está depositado na conta”
– Caro empreendedor, o risco do negócio é seu, todo negócio há regras e deve
ser cumprida, isto é para todos os negócios, mas na hora do bônus, este também
é seu, afinal você também consegue fazer a sua agenda e, na hora do sucesso,
certamente nem se lembrará de compartilhar com sua equipe. 



Atitudes medíocres servem para
reter profissionais medíocres, é isso que um empreendedor deseja pra o seu
negócio? Reflita com carinho, afinal, negócios foram feitos para ser rentáveis.



NEGÓCIOS FORAM FEITOS PARA
SER RENTÁVEIS, CONSULTE UM ESPECIALISTA EM CUSTOS



Edson Carlos de Oliveira
Consultor de Custos e Estratégias
www.consultoriaplanecon.com.br

edson.oliveira@consultoriaplanecon.com.br