Conhecimentos, Habilidades, Atitudes e Amor
Autor: Fábio Ventura | Publicado: 2010-05-13T11:04:00-03:00

“CHAA”


&nbsp;&nbsp; Podemos dizer que o treinamento é uma ferramenta que proporciona o aperfeiçoamento ou a inclusão de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes. A junção das três letras forma a palavra “CHA”, é tudo o que uma função/cargo de uma empresa exige para que o serviço/produto seja bem administrado e de boa qualidade. No entanto, estas atribuições precisam estar bem definidas e atualizadas. Essas letras significam:

1. C (conhecimento) = Saber (conhecimentos adquiridos no decorrer da vida, nas escolas, universidades, cursos etc);

2. H (Habilidade)= Saber fazer (todo o conhecimento que praticamos aperfeiçoado à habilidade);

3. A (Altitude) = Querer fazer (comportamentos que temos diante de situações do nosso cotidiano e das tarefas que desenvolvemos no nosso dia-a-dia).

&nbsp; A diferença entre poder e autoridade, e o conceito de liderança, na continuidade sobre o velho e o novo paradigma, como não ter a outra pessoa como inimigo, mas como aliado. Uma questão dos modelos de liderança dos quais acredita-se que a autoridade sempre se estabelece ao servir aos outros e sacrificar-se por eles, e isso temos como exemplo a Jesus Cristo com ato de amar, na visão de um líder, deve ser traduzido pelo comportamento e pela escolha, na união do falar e do fazer, deixando de lado o sentimento. 


&nbsp;&nbsp; Mais conhecido como Amor Ágape (do grego, amor perfeito), a bondade de Jesus, o respeito e a paciência são uma de suas principais características. Sinônimo de liderança, este conceito, aqui, significa o que você faz e não o que você sente, ou seja, você pode não gostar de uma pessoa mais pode agir com amor. É importante ressaltada a importância do bom cultivo para uma boa colheita, que só podemos colher os frutos que plantamos, e que no âmbito profissional o ambiente de trabalho tem que ser saudável para estimular as pessoas que trabalham conosco. 

&nbsp;&nbsp; A práxis ocorre quando um comportamento influencia nossos pensamentos e sentimentos. Quando nos comprometemos a amar alguém e a nos doar a quem servimos, e analisamos as nossas ações e comportamentos com esse compromisso, com o passar do tempo desenvolveremos sentimentos positivos por essa pessoa. 

&nbsp;&nbsp; Exemplo

&nbsp;&nbsp; Exemplo: quando nos comprometemos a concentrar atenção, tempo, esforço e outros recursos em alguém ou algo durante certo tempo, começamos a desenvolver sentimentos pelo objeto de nossa atenção. 

&nbsp;&nbsp; Se um grupo de pessoas conversarem sobre recompensas, após debaterem sobre o assunto chegarão a conclusão que a disciplina exigida para liderar com autoridade nos trará ganhos e benefícios, e que a recompensa da alegria é algo que traz satisfação interior e convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os princípios profundos e permanentes da vida.

&nbsp;&nbsp; Amar aos outros, doar-nos e liderar com autoridade nos força a quebrar nossos muros de egoísmo e ir ao encontro das pessoas. Jesus nos mostra todos os requisitos para nos tornarmos um líder ideal. Quando tentamos trazer à memória os líderes que nos marcaram, tanto sociais como empresariais, nos deparamos em pessoas que tinham ou tem algo cativante, diferente. 

&nbsp;&nbsp; Semelhanças entre Líderes

&nbsp;&nbsp; Embora existam múltiplas definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas: por um lado é um fenômeno de grupo e, por outro, envolve um conjunto de influências interpessoais, exercidas num determinado contexto através de um processo de comunicação humana com vista à conquista de determinados objetivos específicos. 

&nbsp;&nbsp; As funções de liderança incluem, portanto, todas as atividades de influenciação de pessoas, ou seja, que geram a motivação necessária para pôr em prática o propósito definido pela estratégia e estruturado nas funções executivas. 

&nbsp; Nos momentos de reflexão do texto nos deparamos em discurções que nos faz refletir a diferença entre poder e autoridade, sobre o amor, sentimento ou comportamento? As influencias do meio e nossas escolhas nos negócios e na vida. Assim entendemos que o líder de hoje é muito diferente do de antigamente, pois ele deve ser muito mais um sábio do que um técnico, deve acompanhar todas as mudanças.

&nbsp; Além disso, antes o bom Líder era aquele que sabia mandar, e hoje ele deve saber compartilhar e investir nas pessoas para que elas dêem o melhor de si mesmas. Liderança é algo que se aprende. 

&nbsp;&nbsp; Para o especialista, qualquer um pode tornar-se um líder, basta ter as ferramentas certas e muita determinação. “Porém, uma vez lá, o líder precisa tomar cuidado para não cair em certas armadilhas, pois Liderança também está cercada de perigos”. 

&nbsp;&nbsp; Há quem acredite que Liderança é um dom, que a pessoa nasce um líder nato ou não. Para o executivo, desde criança já demonstramos se seremos líderes ou não. No conceito de liderança, os líderes desenvolvem habilidades básicas e o conhecimento necessário para compreender, predizer e influenciar o comportamento dos outros, o individuo não precisa ser chefe para ser líder. 

&nbsp; “Liderança é você inspirar e influenciar o outro para ação. É influenciar pessoas com entusiasmo e trabalho para o bem comum”. A diferença entre poder e autoridade consiste em: “poder é força que funciona por um tempo, mas fica velho”; “Autoridade, ao contrário, é a habilidade em conseguir que as pessoas façam sua vontade por conta de sua influência pessoal”. Um bom exemplo de autoridade, mesmo depois da morte de Jesus eles continuaram a sua obra de líderes servidores nos moldes do líder que os lideraram, serviram e continuam a nos servir ao longo de nossas vidas “.

Fonte: 
Livro o Monge e o executivo