São as decisões e não as condições que determinam o sucesso de um profissional
Autor: Fernando Viana | Publicado: 2013-07-07T12:43:00-07:00





 

  
  
   

    
    

     
     
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
      
     
     
     
    
     
    &nbsp;Liderança

   

    
    
O Que é Decisão?




São as decisões e não as condições que determinam o sucesso de um
    profissional. A tomada de decisões pode definir a permanência ou a saída de
    uma empresa e representa um peso maior, portanto, é impossível crescer
    simplesmente acatando ordens

    Quantas
    decisões você toma por dia, por hora ou por minuto? Você sabe tomar
    decisões? Qual a diferença entre decisões corretas e decisões equivocadas?
    Certa vez perguntaram para Walt Disney como foi que ele conseguiu realizar
    tanto em vida e a resposta foi simples: “a cada minuto tomo uma decisão”.

    
    Li certa vez num&nbsp;livro&nbsp;que se não houver
    ação é porque não decidimos realmente. Existe um verdadeiro poder por trás
    de uma decisão e isto impulsiona o ser humano desde os tempos mais remotos.
    Quando se toma uma decisão, entra em ação uma avalanche de forças físicas e
    espirituais capazes de mover obstáculos antes inimagináveis aos mortais,
    segundo estudiosos como Ram Charam, Deepak Chopra, Warren Bennis e Napoleon
    Hill.

    
    Todo político e executivo ambicioso almeja poder de decisão, porém, aqueles
    que melhor decidem nem sempre tem a oportunidade de fazê-lo ao gosto da
    população e dos subordinados. Tomar decisões, dominar, sentir-se
    respeitado, impor a ordem pela hierarquia, deter o comando, a informação e
    o poder, tudo isso faz parte da essência mais primitiva do ser humano.

    
    No âmbito pessoal,&nbsp;estudos mostram que
    pessoas bem-sucedidas tomam decisões com frequência, e rapidamente, porque
    não tem dúvidas a respeito dos seus valores. Por outro lado, pessoas que
    fracassam geralmente tomam decisões devagar e mudam seus valores e idéias
    subitamente. No âmbito profissional, os líderes geralmente são forçados a
    tomar decisões diariamente, de hora em hora, de minuto em minuto,
    dependendo do ambiente em que atuam.

    
    A diferença básica entre o pessoal e profissional é que no segundo pode-se
    decidir baseado em um número maior de informações e isto é fundamental para
    a tomada correta de decisões nas empresas. No primeiro, a maioria das
    pessoas acaba valendo-se da intuição, a qual, diga-se de passagem, funciona
    bem melhor com as mulheres. Decisão significa agir em cima da informação, o
    que nem sempre está ao seu alcance, portanto, é necessário desvendá-la da
    mesma maneira que o mestre o faz no jogo de xadrez ao antecipar uma jogada
    do adversário.

    
    A melhor maneira de se aprender a tomar decisões corretas é tomá-las com
    freqüência. Quanto mais decisões você toma, melhores elas se tornam. Não é
    à toa que os executivos das grandes corporações são, em sua maioria, homens
    e mulheres experientes, de faixa etária acima dos quarenta, munidos de
    bagagem e sabedoria proporcionada pela ação do tempo.

    
    Tenho feito algumas perguntas para mim mesmo depois de tomar uma decisão e
    analisar os resultados: o que há de bom em tudo isso? O que posso aprender
    com os erros? O que posso fazer para acertar ainda mais? Na maioria das
    vezes, tento não perguntar o que deu errado para não criar jurisprudência
    pessoal e cair em desânimo.

    
    Tive a oportunidade de trabalhar em sete empresas diferentes ao longo de
    trinta anos de carreira e pude observar que muitos profissionais decidem,
    mas não tem compromisso com a decisão. Poucos são flexíveis na execução. Eu
    mesmo cometi erros grosseiros em&nbsp;cargos&nbsp;de liderança sendo
    rígido demais e cultivando menos do que deveria a arte da flexibilidade.

    
    Nesse tempo, notei também que as decisões são tomadas, com muita
    freqüência, sob o calor da emoção e do rompante de um ou outro que tenta
    impor uma ideia e dispensa a colaboração dos membros da equipe, como se a
    empresa fosse apenas o seu horizonte.

    
    Por conta disso, a maioria deles não sobreviveu ao mundo globalizado. O
    próprio mercado tratou de elevá-los à condição de simples mortais
    considerando que respeito, bom-senso e participação da equipe são
    determinantes na construção de uma carreira sólida.

    
    De maneira geral, são as decisões e não as condições que determinam o
    sucesso de um profissional. A tomada de decisões pode definir a permanência
    ou a saída de uma empresa e representa um peso maior, portanto, é
    impossível crescer simplesmente acatando ordens ou executando tarefas. A
    iniciativa conta muito e o ideal é não depender de líderes apontando o
    tempo todo o que você deve ou não deve fazer.

    
    Quer melhorar o seu poder de decisão? Evite o hábito da procrastinação nem
    empurre para os outros aquilo que é de sua inteira responsabilidade. O
    simples fato de você pensar no assunto muda o ambiente. Cada decisão tomada
    no minuto seguinte tem influência nos resultados futuros, portanto,
    permita-me compartilhar aquilo que considero essencial para melhorar o seu
    nível de decisão para o resto da sua vida:

    
    1-Tome decisões para elevar o desempenho pessoal e profissional: o seu
    desempenho é medido pelo maior número de decisões coerentes tomadas; cada
    decisão é um passo para o crescimento ainda que não seja a melhor que você
    já tomou na vida;
    2-Tome decisões sem medo: na posição de líder, as boas decisões que agradam
    a camada hierárquica superior, geralmente, provocam o descontentamento da
    camada hierárquica inferior, portanto, se você for transparente, mas justo,
    aprenderá rapidamente a conviver com isso e conquistará o respeito do
    grupo;
    3-Tome decisões com frequência: o alcance dos resultados equivale à
    somatória de uma série de decisões tomadas; esse hábito condiciona o
    cérebro e eleva o nível de discernimento; quanto mais você decide, mais
    seguidores conquista e mais exemplos semeia;
    4-Encare as decisões como desafios: a&nbsp;dinâmica&nbsp;do mundo
    globalizado não permite o cometimento de erros que não possam ser
    corrigidos rapidamente e é óbvio que você não vai acertar todas, portanto,
    tomar decisões exige coragem e ao mesmo tempo desprendimento; seja firme na
    tomada, mas flexível na execução; até mesmo o arco-íris muda de cor e de
    posição sob diferentes ângulos de visão;
    5-Tome decisões para o seu próprio bem e da sociedade: não seja egoísta; o
    mundo precisa de homens e mulheres que decidem de fato e produzem
    resultados positivos para a humanidade, portanto, compartilhe as decisões com
    aqueles que dependem dela para seguir em frente.
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    Por fim,
    lembre-se, a postura no comando do leme é decisiva para o sucesso ou o
    fracasso na vida pessoal e profissional. Essa reflexão nos parece mais
    lógica sob o ponto de vista organizacional e, nesse sentido, você tem
    obrigação de fazer jus ao papel que lhe foi confiado. Portanto, nada melhor
    que o jogo aberto e o bom relacionamento em todos os níveis da organização.
    Tomar decisões o tempo todo e da maneira mais correta possível é o que vai
    projetá-lo para um futuro mais promissor.&nbsp;
    
    Fonte: Jerônimo Mendes