VENCENDO OBSTÁCULOS ATRAVÉS DA MOTIVAÇÃO
Autor: Nattan Fernandes | Publicado: 2013-07-16T04:31:00-07:00






Hoje em dia vivendo em meio à globalização, nos deparamos com constantes
 mudanças políticas, econômicas e sociais, as quais nós devemos 
constantemente estar atualizados e flexíveis às mudanças.
Sabemos que as mudanças vem para melhorar e acrescentar valor aos nossos
 produtos/serviços, mas sabemos que quando falamos em mudanças, muitos 
relutam em mudar, pois tem medo e nem sempre estão preparados para tais 
mudanças.
Dentro das organizações não são diferentes, com o avanço da globalização
 e os meios de comunicações cada vez mais avançados nos possibilitando 
cada vez mais a busca de novos horizontes, e a busca continua da 
qualidade total no segmento que cada organização tem para oferecer.
Sabemos que o sucesso de uma organização não está só ligado à aquisição 
de máquinas e equipamentos de última geração, pois para que adiantaria 
essas máquinas sem pessoal qualificado e treinado para manuseá-las 
adequadamente. Muitas empresas estão deixando essa idéia de lado que só o
 equipamento resolve o seu problema, e estão começando a investir em seu
 maior patrimônio, seus colaboradores. O diferencial de cada organização
 está no estimulo de profissionais para criarem condições para gerenciar
 os processos e pessoas transformando em resultados.
Nesta busca continua tão almejada por muitas organizações, não podemos 
esquecer de quem faz a diferença dentro da empresa. Contudo devemos 
lembrar que não é só a alta administração que faz a diferença, e sim a 
equipe como um todo, desde o chão de fábrica até a alta administração, 
lembramos que muitas empresas só fazem a diferença, pois há uma grande 
estrutura em torno do fator humano, que possibilita a evolução 
organizacional, através da educação, treinamentos e desenvolvimento de 
seus colaboradores, mantendo-os sempre motivados e apaixonados pelo 
trabalho que exercem.
Todas as empresas pensam e querem ter profissionais em sua gestão 
capacitados e acima de tudo motivados para exercer sua função a qual foi
 designada. As empresas estão investindo mais em ambientes que oferecem 
maior conforto, lazer  e qualidade de vida dentro da empresa. Muitas 
organizações investem em projetos culturais e sociais, a qual os seus 
funcionários têm participação e interagem com a comunidade. Sabemos que 
os funcionários têm seus próprios objetivos individuais como: melhores 
salários, melhores, benefícios, estabilidade no emprego, segurança no 
trabalho, qualidade de vida no trabalho, satisfação no trabalho, 
consideração e respeito, oportunidades de crescimento, liberdade para 
trabalhar, liderança liberal e orgulho da organização. De igual forma a 
organização também tem os seus objetivos como: sobrevivência, 
crescimento sustentável, lucratividade, produtividade, qualidade de 
produtos/serviços, redução de custos, participação no mercado, novos 
mercados, novos clientes, competitividade e imagem do mercado.
O gestor de recursos humanos tem que estar atento a tudo que acontece ao
 redor da organização, dos grupos e os indivíduos, para analisar cada 
situação e assim tomar uma ação que venha ser eficiente, ajudando o 
conjunto, não somente fortalecendo a organização ou o indivíduo. Se o 
gestor não estiver atento ao que estar ao seu redor, ele não terá 
condições de tomar uma decisão que possa evitar esses conflitos no 
dia-a-dia, assim comprometerá todo o bem estar e o crescimento 
organizacional, visto que as ações no exercício diário poderiam ser 
solucionadas.
As organizações devem buscar a flexibilidade junto aos seus 
colaboradores, repensando em sua estrutura, horários e comportamento 
diante de seus clientes internos e externos, buscando a melhoria 
contínua do clima interno.  
No exercício de sua liderança como gestor, ele pode ajudar os processos 
de transformação organizacional, de modo a elevar a excelência, a 
produtividade e promover a saúde no trabalho. Identificar tendências, 
formular estratégias de atuação e avaliar resultados, através de uma 
maior interação com os coordenadores e lideranças de cada setor ou área.
 Implantar melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais 
dentro e fora do ambiente de trabalho, visando propiciar condições 
plenas de desenvolvimento  humano para e durante a realização do 
trabalho.
O profissional tem que começar a enxergar a organização como um sistema.
 O indivíduo e o contexto organizacional: variáveis culturais, sociais e
 psicológicas.
A qualidade de vida no trabalho é essencial. A fidelização de clientes 
está ligada diretamente ao grau de satisfação das pessoas envolvidas no 
processo produtivo das organizações. As pessoas como parceiras da 
organização, são capazes de elevar a organização a excelência e ao 
sucesso. A qualidade de vida no trabalho gera satisfação e a satisfação 
gera comprometimento. As empresas ganham um meio ambiente saudável com 
pessoas tecnicamente preparadas, tranqüilas  na forma de se relacionarem
  e comprometidas com os resultados.