LIDERANÇA: NOVOS TEMPOS
Autor: ESTEVAM SILVÉRIO | Publicado: 2010-11-29T11:59:00-08:00

•      Definição: “Capacidade de influenciar um grupo em direção ao alcance de objetivos”.•      Algumas teorias tentam explicar o que o líder possui que influencia seus liderados, assim surge a Teoria dos Traços da Personalidade e a Teoria comportamental entre tantas outras.TEORIA DOS TRAÇOS•      Na década de 1960 surge a teoria dos traços onde foram investigadas as características da personalidade de mais de 200 líderes.•       Identificaram 80 características, mas somente sete eram compartilhadas:•      (Ambição, energia, integridade, autoconfiança, inteligência, automonitoramento e conhecimentos profissionais)•      No princípio do ano 2000 surge o modelo Big Five com cinco dimensões básicas da Personalidade:•      Extroversão (pessoas assertivas e sociáveis)•      Amabilidade (pessoas cooperativas, receptivas e confiantes)•      Consciência (pessoas responsáveis, organizadas, confiáveis e persistentes)•      Estabilidade emocional (pessoas calmas, autoconfiantes e seguras)•      Receptividade (pessoas criativas, curiosas e sensíveis)CRÍTICA À TEORIA DOS TRAÇOS•      Através dessa teoria pode-se prever o potencial para um provável líder, mas não necessariamente seja um líder.•      Mesmo sendo considerado um líder pelas pessoas não quer dizer que será um líder bem sucedido.TEORIA COMPORTAMENTAL•      Essa teoria observa o comportamento exibido, onde através da postura e atitudes pode-se determinar a presença de um líder.•      Dessa forma, sabendo que o comportamento pode ser modificado e melhorado, podemos treiná-lo para a liderança.UNIVERSIDADE DE OHIO•      Estudos na Universidade de Ohio, EUA, determinaram que o comportamento do líder deva ter 2 dimensões: Estrutura de iniciação e consideração.ESTRUTURA DE INICIAÇÃO•      É a capacidade para estruturar seu papel e de seus comandados, assim ele delega tarefas, mantém padrões definidos de desempenho e enfatiza o cumprimento de prazos.CONSIDERAÇÃO•      O líder manter relações de confiança, respeito às idéias de outros e possui consideração pelos sentimentos alheios.CRÍTICAS AO MODELO DE OHIO•      A estrutura de iniciação pode gerar:•      - reclamações, absenteísmo e rotatividade•      E a consideração pode gerar:•      - Uma visão de desempenho negativo, atribuído ao líder por parte de seus superiores.UNIVERSIDADE DE MICHIGANTambém, estudos  na Universidade de Michigan, EUA, determinaram, também, que o comportamento do líder deve ter 2 dimensões-          Orientação para o funcionário-          Orientação para a produçãoA orientação para o funcionário diz respeito ao•      Incentivo às relações interpessoais,•      Interesse pelas necessidades dos funcionários e a aceitação das diferenças entre eles.Quanto a orientação para a tarefa, ela            Enfatiza os aspectos técnicos e práticos, a            Preocupação com a execução da tarefa e vê o             funcionário como apenas a ferramenta do trabalho.A VISÃO ATUAL DE UMA LIDERANÇASão IMPORTANTES a Inteligência e o conhecimento técnico, mas é ESSENCIAL a Inteligência Emocional. Cinco características levam uma liderança ao sabor do sucesso: a autoconsciência, o autogerenciamento, a automotivação, a capacidade de empatia e as habilidades sociais.