Artigo do dia
Autor: Guilherme Reitz | Publicado: 2010-06-05T09:48:00-07:00

Como construir um negócio lucrativo
Vender. Lançar produtos. Conquistar mercado. Muitas vezes, os empreendedores concentram-se tanto nesses mantras que se esquecem do que realmente importa para o sucesso de um negócio: o lucro. Nas próximas páginas, buscamos desvendar os mistérios das finanças para ajudar você a ter uma empresa (mais) rentávelPor Carin Homonnay Petti
A gestão financeira é o ponto vulnerável dos empreendedores brasileiros. Por falta de planejamento inicial, desconhecimento da estrutura de custos, erros na elaboração de orçamento e problemas de capital de giro, a maior parte das empresas morre precocemente. O mais recente levantamento do Sebrae mostra que 62% delas não sobrevivem mais que cinco anos. É um dos piores índices do mundo. Carlos Alberto Ercolin, professor da Fundação Getulio Vargas, de São Paulo, investigou em sua dissertação de mestrado as razões da mortalidade e descobriu: ignorar o universo dos cálculos é fatal. De nada adianta traçar modernas estratégias comerciais e de marketing se as contas não estiverem em dia. “De tanto pensar nas vendas e nos produtos, os empresários tendem a deixar de lado a gestão financeira”, afirma o consultor Laecio Barreiros, da L&amp;Barreiros Controladoria. Entrevistamos cinco empresários que souberam enfrentar o desafio do caixa. Cada um à sua maneira, eles descobriram que nem todos os negócios — por mais inovadores e atraentes que pareçam — podem dar bom resultado. Ter a sabedoria de apostar no que é realmente líquido e certo é apenas uma entre as várias lições que eles têm a ensinar. Leia a matéria completa no link abaixo.
Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI98250-17198,00-COMO%20CONSTRUIR%20UM%20NEGOCIO%20LUCRATIVO.html
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Comentários do autor
O artigo acima contextualiza, efetivamente, um grande problema para os nossos jovens empreendedores. São diversos os negócios inovadores, criados de ideias excepcionais que morrem nos seus primeiros anos de vida. Os cuidados financeiros certamente não são os únicos problemas, mas junto ao plano de negócios, formam critérios de extrema importância para abertura de empresa.A análise correta do planejamento financeiro deve levar em conta diversos custos que uma análise superficial não dará conta de contabilizar, entre eles: fluxo de caixa, estoque (se necessário) e principalmente os valores para manter o negócio aberto um ano sem receita. O ponto de equilíbrio é a base de um cálculo realista para saber quanto o empreendedor precisará bancar no primeiro ano de negócio.O plano de negócio é uma ferramenta ainda negligenciada por muitos empreendedores de primeira viagem, mas vale lembrar, iniciar uma empresa sem o plano de negócios é como construir uma casa sem projeto. É o plano que mostrará se o negócio é viável, quais caminhos e necessidades a empresa terá pela frente. Mesmo não podendo prever todos os imprevistos, o papel dessa ferramenta é deixar o empreendedor pronto para a maior parte desses imprevistos.Para mais informações sobre plano de negócios e planejamento financeiro, procure o sebrae mais próximo de sua casa, ou entre em http://www.endeavor.org.br/ que você encontrará muitos artigos e videos sobre o assunto.
Escrito por: Guilherme Reitz
www.iniciativaempreendedora.blogspot.com

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