SER ESTRATEGISTA UMA ATITUDE VENCEDORA
Autor: Alexandre Kono | Publicado: 2012-01-14T19:16:00-08:00




Depois de algum tempo sem escrever sonhei muito e muito... e planejei muitíssimo o&nbsp;meu futuro profissional, sempre na busca de um equilibrio da vida pessoal e profissional. Um equilibrio yin e yang onde até um curso de pós graduação em &nbsp;medicina tradicional chinesa e acupuntura estou terminando. Contudo como um circulo a vida&nbsp;me volta mais preparado por onde comecei ou seja minha fromação profissional&nbsp;e espero que quem ler este texto eu posssa ajudar em como planejar&nbsp;em ter um alvo, foco e defesa territorial do mercado.
A concorrência, às vezes, realmente é muito forte e muito grande, assemelha-se a uma guerra. Há mais de 2.500 anos, Sun Tzu, general do exército chinês, foi um dos primeiros a falar de estratégia militar. Ele sempre raciocinava sobre a estratégia. Quando você monta o seu negócio, a sua empresa, é preciso verificar a concorrência, o meio ambiente, o cenário, o nicho de mercado e essa foi a idéia que&nbsp;me inspirou&nbsp; a sair de empregado e buscar esssa forma como representante comercial&nbsp; e conhecer meus concorrentes e ser amigo deles e a dar origem ao sonho do&nbsp;meu negócio. 
Desde que creiei o blog Bushido Samurai Moderno me perguntava até que ponto os gestores poderiam tirar alguma coisa da estratégia essencialmente militar e jogar ou usar numa estratégia empresarial e descobri&nbsp;que essas seriam ferramentas&nbsp;necessárias&nbsp; para que o empresario possa desenvolver a sua “guerra”, a sua venda, o lançamento de produto no mercado, que hoje, como todos sabem, é altamente competitivo e não tem muita margem de tolerância com erros de estratégias. Acho que é por isso que existe essa conotação de guerra, de inimigo, etc. Na verdade, há um movimento muito grande de marketing e administração neste sentido. Você precisa desenvolver toda a estratégia da empresa para atingir o objetivo.Se você tem na cabeça o sonho de montar uma empresa, planeje como ela será e depois planeje o que eu quero daqui a seis meses? E daqui a um ano? E daqui a 20, 30 e 40 anos?&nbsp;Quando novos empresários abrem ou tentam abrir negócios, nem sempre são estrategistas.&nbsp;É preciso conhecer o inimigo para montar&nbsp;uma estratégia. Essa técnica de conhecer bem o seu inimigo é mais ou menos o seguinte: se vou atacar, preciso saber que arma ele tem, onde está instalado, que tipo de apoio tem. Se for concorrer em um mercado altamente agressivo, preciso saber quais são os concorrentes, que tipo de produto o público quer. Eu preciso conhecer a estratégia do concorrente para poder traçar as minhas ferramentas ,ter conhecimento suficiente para não estranhar o mercado e não ter surpresas&nbsp;e&nbsp;não ser surpreendido.Então trace suas metas e objetivos, mas não desperdice seu tempo então pense e façã acontecer. Sei que terá dias de medo e ansiedade como eu tambem passei na vida independente de representante, mas eu tinha o objetivo de ter uma empresa e tinha como meta não desistir NUNCA. E sempre a cada dia acredito na força do entusiasmo e aprendo todo dia alguma coisa nova.E quando vejo mais um dia começa &nbsp;e levanto cedo&nbsp;para VENCER.&nbsp;