Liderança: Projeto pessoal ou ideal coletivo?
Autor: Leonard Renne | Publicado: 2012-05-16T10:00:00-03:00















TEXTO I


Na minha visão, ninguém nasce líder, porém, existem algumas características próprias que vão definir aquele líder que vai fazer a diferença. Vocação? Personalidade? Vontade de vencer? Ser reconhecido na empresa? Creio&nbsp; na mistura de cada uma dessas características. Creio também na humildade e no companheirismo do líder com a sua equipe. 



Ninguém é líder sozinho. Acredito no líder que tem missão e visão claras e que as compartilha com sua equipe. Que deixa claro para todos o objetivo a atingir. Que valoriza, como ninguém, o capital humano. Que treina e proporciona conhecimento abundante. Socializa seu sonho, entusiasma a equipe com criatividade e dedicação.



O bom líder traz os seus valores pessoais para o meio profissional, afinal, são esses valores que vão pautar um bom relacionamento entre ele (o líder) e a sua equipe. &nbsp;

Liderar, portanto, é projeto pessoal e ideal coletivo!



“O líder indica a direção e verifica a rota, transmite a missão e o significado da tarefa e das ações, tentando assim, harmonizar e equilibrar as vontades e metas individuais com a coletiva”. (Eduardo Shinyashiki)



Escrito por Maria Alice Cosme&nbsp;





TEXTO II




Liderança é um assunto que nunca sai de moda. &nbsp;Lideranças existem, e são necessárias, em todas as áreas da vida desde as mais remotas eras. O tema é muito debatido, havendo um vasto material com a apresentação de inúmeras teorias e visões que indicam diferentes caminhos para se tornar um líder. Contudo, encontram-se várias características essenciais semelhantes nessas diferentes abordagens, independentemente do propósito da liderança. Vincular a liderança a um PROJETO PESSOAL é perfeitamente acertado, assim como identificá-la como IDEAL COLETIVO também é correto, pois é notável que ambos os conceitos caminham juntos na estrada trilhada pelo líder de sucesso.



Partindo de um princípio de que todos nós temos um projeto pessoal sempre existe um padrão de comportamento e uma posição que desejamos alcançar. Percebe-se, pela sequência natural dos fatos, que o primeiro passo para se iniciar qualquer atividade parte de um projeto que se faz para a própria vida, como diz a sabedoria popular: “...tem que se saber onde quer chegar para poder iniciar qualquer caminhada...”.&nbsp;&nbsp;



Liderança é uma situação que passa pelo mesmo processo, parte do agente desejar assumir esse papel tão importante. Um site especializado em recursos humanos publicou o resultado de uma pesquisa sobre liderança que aponta os atributos essenciais de um líder. A pesquisa pode ser acessada pelo link http://www.guiarh.com.br/PAG21C.htm&nbsp; e dela destacamos alguns pontos que reforçam o entendimento de que liderança é um projeto pessoal que exige muito do líder.&nbsp;



O primeiro atributo, definido como DISPOSIÇÃO PARA TENTAR O QUE NÃO FOI TENTADO ANTES, já é um grande excludente pelo fato de exigir coragem e autoconfiança. Quem não tiver esse projeto muito bem assumido em sua vida pessoal não consegue nem começar, pois o risco faz parte da rotina. Outro atributo que impacta nosso assunto diz que o líder deve ter O HÁBITO DE FAZER MAIS DO QUE AQUILO PELO QUAL SE É PAGO, tem que estar disposto a trabalhar pelo resultado, para só depois pensar nos benefícios.&nbsp;



DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE é outro ponto essencial de quem demonstra que está naquela posição por valores que vão além do financeiro, porque além das suas responsabilidades, ele deve assumir a de &nbsp;todos que trabalham em sua equipe.&nbsp;



O último atributo da lista cita que é necessária UMA PROFUNDA CRENÇA EM SEUS PRINCÍPIOS, que seria o fecho ideal para fixar a ideia de liderança como projeto pessoal. No próprio texto é explícita a afirmação da “...importância de se ter uma causa pela qual valha a pena viver e trabalhar.”. Deve-se acreditar no que está fazendo com a determinação de batalhar por sua realização. Projeto pessoal envolve tudo isso, porém liderar envolve diretamente a resposta dos liderados, o que nos vincula ao nosso segundo assunto, o Ideal Coletivo.



Liderar é uma ação coletiva, não existe líder sem liderados e vice-versa. Dentre os atributos do artigo citado acima identificamos alguns que são coletivos, apesar de serem pontos fortes identificados na pessoa do líder, envolvem manifestações de toda a equipe para serem concretizados.&nbsp;



De início cito a AUTO-AVALIAÇÃO, que apesar do termo “auto” tem a principal função de manter motivado todos que estejama sua volta. Para dar segurança para a equipe, todos devem ser tratados de forma justa, exigindo UMA PERCEPÇÃO AGUDA DO QUE É JUSTO. UMA PERSONALIDADE POSITIVA mantém uma equipe com entusiasmo em alta, mantendo produtividade, ou seja, impactando diretamente no coletivo e que, ao lado da EMPATIA, tem o condão de mexer no psicológico do grupo pela atitude de proximidade que o líder deve ter com todos os colaboradores.&nbsp;



A visão de que todos estão no mesmo barco, de que todos são importantes para remarem juntos e chegarem aos objetivos determinados, exige a DISPOSIÇÃO PARA ASSUMIR PLENA RESPONSABILIDADE pelos erros que possam ocorrer, mostrando que o grupo está seguro para trabalhar. Finalizando o conceito de ideal coletivo da liderança, o atributo de DUPLICAÇÃO é definido pela capacidade de se desenvolver outros líderes, concretizando a essência de coletividade da liderança, fazendo da equipe uma coletividade de líderes: &nbsp;quanto mais líderes, maior a liderança.



O estudo de todos esses atributos é apenas um dos caminhos para analisar o tema, pois existem outras formas de comprovar que a Liderança é ao mesmo tempo Projeto Pessoal e Ideal Coletivo, e quanto mais se desenvolvem doutrinas e se aprofundam estudos, mais difícil fica de separá-los.




Escrito por 
Elisandro Scarsel dos Santos
Beatriz Pinheiro de Melo Gomes
Maria Alice Cosme