Aula 3 - Fatores Ambientais
Autor: Valdilene | Publicado: 2011-10-24T23:57:00-02:00

1- Descreva:
A) Descreva os processos do grupo de processos planejamento envolvidos na área de conhecimento tempo, com suas entradas ferramentas e saídas.&nbsp;   Definir as atividades  
Entradas  
1. Linha de base do escopo  
2. Fatores ambientais da empresa  
3. Ativos de processos organizacionais  
Ferramentas  
1. Decomposição  
2. Planejamento em ondas sucessivas  
3. Modelos  
4. Opinião especializada  
Saídas  
1. Lista das atividades  
2. Atributos das atividades  
3. Lista dos marco  
  
Estimar os recursos das atividades  
Entradas  
1. Lista das atividades  
2. Atributos das atividades  
3. Calendários dos recursos  
4. Fatores ambientais da empresa  
5. Ativos de processos organizacionais  
Ferramentas  
1. Opinião especializada  
2. Análise de alternativas  
3. Dados publicados para auxílio a estimativas  
4. Estimativa “bottom-up”  
5. Software de gerenciamento de projetos  
Saídas  
1. Requisitos de recursos das atividades  
2. Estrutura analítica dos recursos  
3. Atualizações dos documentos do projeto  
  
Desenvolver o cronograma  
Entradas  
1. Lista das atividades  
2. Atributos das atividades  
3. Diagrama de rede do cronograma do projeto  
4. Requisitos de recursos das atividades  
5. Calendários dos recursos  
6. Estimativas de duração das atividades  
7. Declaração do escopo do projeto  
8. Fatores ambientais da empresa  
9. Ativos de processos organizacionais  
Ferramentas  
1. Análise de rede do cronograma  
2. Método do caminho crítico  
3. Método da corrente crítica  
4. Nivelamento de recursos  
5. Análise de cenário E-se  
6. Aplicação de antecipações e esperas  
7. Compressão de cronograma  
8. Ferramenta de elaboração de cronograma  
Saídas  
1. Cronograma do projeto  
2. Linha de base do cronograma  
3. Dados do cronograma  
4. Atualizações dos documentos do projeto  
  
  
Estimar as durações das atividade  
Entradas  
1. Lista das atividades  
2. Atributos das atividades  
3. Lista dos marcos  
4. Declaração do escopo do projeto  
5. Ativos de processos organizacionais  
Ferramentas  
1. Método do diagrama de precedência (MDP)  
2. Determinação de dependência  
3. Aplicação de antecipações e esperas  
4. Modelos de diagrama de rede de cronograma  
Saídas  
1. Diagramas de rede do cronograma do projeto  
2. Atualizações dos documentos do projeto  
  
Sequenciar as atividades  
Entradas  
1. Lista das atividades  
2. Atributos das atividades  
3. Lista dos marcos  
4. Declaração do escopo do projeto  
5. Ativos de processos organizacionais  
Ferramentas  
1. Método do diagrama de precedência (MDP)  
2. Determinação de dependência  
3. Aplicação de antecipações e esperas  
4. Modelos de diagrama de rede de cronograma  
Saídas  
1. Diagramas de rede do cronograma do projeto  
2. Atualizações dos documentos do projeto  

B) Identifique em que processos da letra A aparece a entrada fatores ambientais.
&nbsp; &nbsp;&nbsp; Definir as atividades;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Estimar o recursos das atividades;&nbsp; &nbsp;&nbsp; Desenvolver o cronograma;&nbsp; &nbsp;&nbsp; Sequênciar as atividades;&nbsp; &nbsp;&nbsp; Estimar as durações das atividades.&nbsp;

C) Considerando o planejamento do tempo de um projeto faça uma análise da importancia dos fatores ambientais.


&nbsp; &nbsp;&nbsp; O fatores ambientais dão origem a uma lista de atividades.
 
2-&nbsp; Qual a área de conhecimento mais demanda nos 5 grupos de processos? E o que isso pode querer dizer? &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Integração. Pois garante união de todos os conhecimentos facilitando uma tomada de descisão.
 3- Qual ärea de conhecimento invoca todos os grupos de processos e o que isso quer dizer?
&nbsp;&nbsp; É a integração.
4- No grupo "execução" qual a ärea de conhecimento mais frequente? E o que isso quer dizer?
&nbsp;&nbsp; Plano de Gerência do Projeto.
5- O que é a entrada "opinião especialidade"?

&nbsp;&nbsp; É a consulta a um especialista com larga experiencia no produto ou no serviço a ser entregue pelo projeto.
 
6- Explique qual a relação entre entradas-ferramentas-saídas.

&nbsp;&nbsp; Entradas são o conjunto de requisitos para iniciação do projeto;
&nbsp;&nbsp; Ferramentas prodizem as novas informações;
&nbsp;&nbsp; Saídas são os resultados alcançados.
7- Como o processo "desenvolver a equipe" (9.3). Explique a relação entradas-ferramentas-saídas.

&nbsp; &nbsp; Com a equipe já definda no projeto dentro de um planejamento é definido o tempo determinado para apresentação dos resultados.


8- Qual a função da área de conhecimento "integração"? Responda após análise dos processos de integração distribuídos dos 5 grupos de processos?

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.1 - Desenvolver o termo de abertura do projeto;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.2 - Identificar as partes interessadas;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.3 - Orientar e gerenciar a execução do projeto;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.4 - Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.5 - Realizar o controle integrado de mudanças;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4.6 - Encerrar o processo ou fase
9- Explique como funciona e para que serve o processo "definir o escopo".&nbsp;&nbsp;
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;