As Causas de Absenteísmo nas Empresas
Autor: Neide Gomes | Publicado: 2012-06-11T11:48:00-07:00



Cada vez mais as
empresas têm sofrido com o absenteísmo constante em seu quadro de funcionários,
pois esta ociosidade gera despesas em seus caixas, causando prejuízos
financeiros. &nbsp;Sendo a ausência por um
determinado período do dia ou por uma carga horária completa, justificado ou
não, esta ausência têm o seu peso na corporação. Não pode ser descartada esta
frequência de acontecimento, pois é valioso verificar se há um descontentamento
do colaborador com a empresa ou se é mesmo um problema pessoal. Concluído esta
análise vale verificar como a gestão se comporta com este funcionário e com
esta determinada situação. Se existir uma comunicação verbal ou não verbal mal
projetada, por sua vez deixará de ter razão, e consequentemente o apoio dos
demais colaboradores. Os colegas ao se sentir prejudicado em ter que fazer o
serviço ou ter muitas das vezes estendido a sua carga horária para suprir a
ausência de alguém automaticamente ficam insatisfeitos, gerando mal estar entre
os “Companheiros de Trabalho”. Por sua vez não só para a gestão tem que dar
explicação e sim, para os demais que se sentiu prejudicado. 









Se o problema for
pessoal é válido estender a mão e tiver um pouco de compreensão, pois o gestor
conhece os seus liderados e sabe quem é ocioso no ambiente de trabalho ou não. 




Um colaborador
satisfeito muitas das vezes vale por vários, em colaboração, em desempenho, em
comprometimento, em querer permanecer ficar na equipe, em querer fazer por quem
o lidera muitas das vezes e não pela corporação, gerando assim o sentimento de
gratificação, entres outros pontos positivos, ser visto como justo e sem
perceber deu motivação para alguém com atitude e não com palavras. 









Se a questão citada for
por problemas da empresa, ou melhor, dizer, da gestão, pois a empresa em si é
um local com um ambiente para se prestar serviços e vender a sua força de
trabalho, com Tarefas e Metas a ser cumprida, a gestão é que faz a diferença,
não importa o departamento ou o setor. 














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Um ambiente agradável é determinado por
quem estar sempre acima dos subordinados, pois estes tem o poder de
influenciar, conhecer as necessidades dos seus colaboradores, valorizar os
talentos individuais, entusiasmá-las e ter o sentimento de empatia pelo próximo
para que desta forma possa agir com ponderação. Ao verificar ausência destas
características vale a pena fazer um plano de ação e não ser parte contribuinte
para estas despesas que exista na corporação.








É válido verificar até
que ponto vale a pena ficar com alguém na equipe que esteja atrapalhando, por
motivos fúteis, sem fundamentos ou até mesmo porque a cada dia gosta de estar em
um ambiente novo para se trabalhar como se fosse estar de férias. Este perfil
de funcionário já é demonstrado no conteúdo de seu currículo, pela sua
trajetória profissional. Um erro de contratação é sem volta, e sendo assim fica
difícil de ser corrigido no meio do caminho quando já estiver integrado alguém
que faz parte das despesas com geração de prejuízos.




“Um
Bom Líder aprende todos os dias com quem o acompanha na sua jornada, pois nunca
se vence sozinho”.


Neide
Gomes.