Pensar Fora da Caixa
Autor: Marketing e People | Publicado: 2012-04-26T14:42:00-07:00

Pensar fora da caixa


http://www1.folha.uol.com.br/empreendedorsocial/1079330-pensar-fora-da-caixa
.shtml


Diferentes nomes têm sido utilizados para definir um fenômeno cada vez mais
habitual: a existência de organizações que visam solucionar problemas
socioambientais a partir de mecanismos de mercado.
A utilização de conceitos como empresas sociais ("social enterprise"),
negócios inclusivos ("inclusive business") e negócios sociais ("social
business") para definir uma iniciativa socioambiental tem suscitado intensos
debates, tanto entre acadêmicos como entre empreendedores.
A falta de uma visão homogênea é explicada por dois principais fatores:
primeiramente, pelas diferentes formas de definir o caráter socioambiental
dos empreendimentos; em segundo, pelas diversas maneiras de avaliar o
impacto social desse tipo de organização.
Apesar da falta de consenso em relação à terminologia, pode-se afirmar que
esse tipo de empreendimento social "veio para ficar". Não se questiona a sua
relevância, nem tampouco a sua existência.
Instituições de ensino em administração que são consideradas ícones, como a
Harvard Business School, já incorporaram no seu currículo disciplinas e
cursos voltados para esse tipo organização, visto que reconhecem que as
exigências feitas aos gestores desses empreendimentos são diferentes
daquelas de uma empresa tradicional.
Desde o momento zero do empreendimento, é fundamental inovar e viabilizar
novos arranjos institucionais. Não é possível reproduzir o modelo
tradicional de "business", inserindo apenas a dimensão social e ambiental.
É necessário pensar fora da caixa, reconhecendo o princípio da "incompletude
institucional", ou seja, nenhuma instituição isolada conseguirá resolver os
grandes problemas relacionados à pobreza e à degradação ambiental.
A criação de valor social deve ser vista como objetivo prioritário, e a
criação de valor econômico, como sendo um objetivo necessário. Os negócios
socioambientais devem gerar receitas e resultados que asseguram sua
sustentabilidade e sua independência financeira.
Obter valor social e econômico exige dos profissionais que atuam em negócios
socioambientais visão de longo prazo, levando em conta que os resultados não
são obtidos no curto prazo; visão de mercado, para conseguir delinear
estratégias e gerir recursos por meio de princípios de eficiência e
eficácia, e, principalmente, visão sistêmica, para compreensão das causas e
sintomas dos problemas socioambientais que vivemos hoje em dia.
Somado a esses aspectos, são necessárias atitudes como criatividade,
persistência e MUITA paciência.
Nem todo mundo que inicia um negócio socioambiental faz uma reflexão se está
preparado para lidar com as dificuldades que esses empreendimentos passam no
seu dia-a-dia.
Você está preparado? Em caso positivo, entre nesse barco. Precisamos de mais
pessoas para remar...

GRAZIELLA MARIA COMINI, economista, é professora da FEA-USP, coordenadora do
Ceats (Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor)
e líder do Brasil no SEKN (Social Enterprise Knowledge Network)

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