Ninguém deveria viver pelo medo!
Autor: Raniery Monteiro de Oliveira | Publicado: 2017-04-19T15:59:00-03:00






O medo é uma forma de
energia poderosa. Faz parte do conjunto de regulações de nosso sistema de mecanismos
de defesa/ sobrevivência. Emoções são dispositivos evolucionários que
permitiram que fossemos uma espécie bem-sucedida na Terra.



Pense: diante de você se
encontra um enorme felino com presas gigantescas para fora franzindo o rosto e
ao olhar ao redor você está no fundo da caverna. Seu coração parece que vai
sair pela boca, seus braços estão molhados de suor e você está mais quente que
picanha em churrasco. De repente, você olha para o chão e vê a sua
lança...agora, é matar ou morrer. 



Comida de Dente de Sabres
você já tem, mas com 0,001% de chance de sobreviver num salto você parte para
cima do gatêêênho que desacreditando parte em retirada em desabalada carreira. Quem
imaginaria! Se você soubesse disso antes...evitaria estar com as calças
borradas, é ou, não é? 



Pois é, a adrenalina
disponibilizada transformou um covardão em um monstro capaz de enfrentar um
poderoso mamífero gigante pronto a predá-lo. Mas, e o medo? Para onde foi? Medo
é energia, lembra? Não está lá para garantir a sobrevivência? Então, tanto faz
se está em forma de choro, ou de raiva...pois, tudo é energia.



Tecnicamente, medo é um
comportamento baseado em emoções sedimentadas em nossos mecanismos de defesa e
sobrevivência que desencadeia processos fisiológicos, neurobiológicos e
psicológicos. Um comportamento emocional constitui-se de um conjunto de reações
frente a uma sensação advinda do meio e processada por nossos canais de
percepção.



Ora, somos seres sociais e
desenvolvemos nossos processos de vivência em grupo que se torna um novo ente,
um sistema unificado como se fosse um único e novo super indivíduo. A função do
grupo é condicionar o indivíduo. Levá-lo a adaptar-se às suas regras. E se isso
não ocorrer...



Nas organizações, sobretudo,
as mecanicistas o sistema burocrático/ hierárquico torna o processo de controle
comportamental um fim em si mesmo. O poder de coação do superior ao subalterno
torna-se mais relevante que o sentido disso. Daí,a implementação de um programa
de punições, na verdade, uma cultura de punições para que o superior não sofra
a mínima resistência.



Pavlov, Skinner e Matson estudaram os processos de condicionamento comportamental e propuseram suas famosas
hipóteses de condicionamento. A conclusão é a de que o comportamento é um
fenômeno que pode ser aprendido.



Não importará a verdade, o real, para o grupo o que importa é que seus indivíduos sejam cooptados. É uma relação
imediata, portanto não aceita a análise da semântica por trás das conveniências
que se perseguem.



Nesse sentido, alguém que
ocupa um cargo de autoridade passará a demandar a mente daquele que estiver sob
as suas ordens. Não será, outrossim, admitida a desobediência, por mais absurda
que seja a ordem. E o medo será o canal manipulado pelo, agora, senhor do
subordinado. Não nos esqueçamos que em economias capitalistas o empregador
compra a força de trabalho e ganha legitimidade para demanda-la já que o risco
do negócio lhe pertence – &nbsp;essa é a regra
do jogo.



Mas, algumas “viagens”
acontecem pelo simples fato de que humanos não são seres racionais ou
burocráticos. Tanto o chefe abusará, tanto quanto o empregado se insurgirá.
Entretanto, o último está em desvantagem frente ao primeiro que determina a
dependência dele pelo pagamento do salário, pelo excedente de mão de obra e
pelo poder econômico.



Nessa relação, o medo
torna-se moeda de troca. Há uma linha limítrofe finíssima entre o poder
diretivo do empregador e o abuso ou assédio moral. Diante de um período de
instabilidade econômica isso é recrudescido e a parte mais frágil torna-se refém
das anomalias dissociais de gestores tiranos.



É o que vem ocorrendo em
conhecida empresa de sociedade de economia mista aqui em Santos onde um
gestorzinho de quinta categoria, envolvido com uma quadrilha de bandidos passou
a deflagrar uma onda de terror e arbitrariedades. Para se ter uma ideia um de
seus assessores fora flagrado em um vídeo onde bravateia um sistema de
corrupção com desvio de quase R$ 370.000.000,00.



Acontece que o gestorzão que
se auto admira e se diz adepto de Sun Tzu decidiu que iria reestruturar tal
empresa e moraliza-la. Isso seria como fazer faxina numa casa com água de
bosta. Quando se levanta as associações e relações do moralizador percebe-se o
quanto a lama é o limite. Portanto, quando alguém tão sujo assim assume um
cargo em empresa ou órgão público, imediatamente ele passará a demanda-lo pelo
medo, porquanto, é necessário dissuadir qualquer um que for potencialmente
capaz de “estragar” os seus esquemas.



Nesse lugar, os esquemas são
sujos e atingem a todos os setores, onde, de cima pra baixo, se praticam atos de
imoralidade pública. Isso, mesmo: com o dinheiro do contribuinte brasileiro o
mal servidor pratica conluios para obter vantagens pessoais. São cargos
comissionados, são assessores indicados, são os filhos ou as mulheres dos chefes beneficiados; e o cordão dos puxa sacos? Cada vez aumenta mais...



Ora, se no grupo alguém se
insurgir, imediatamente, essa rede espúria funcionará para fagocitá-lo. Surgirão
processos administrativos viciados, demissões arbitrárias, perseguições e
muito, mas muito assédio moral. É um sistema eficaz de disseminação do terror e
do medo. 



Mas, e, se e tão somente se, o
número de funcionários - que é desproporcionalmente maior que o número de
salafrários - descobrir (perceber) que numericamente é mais forte que toda a
organização deles? Ora, o medo trocará de lado e passará para o lado da
bandidagem.



Eles podem sufocar um ou
dois empregados? Sim, podem! Demitem alguns e dizem que foi por isso ou por
aquilo, que são vagabundos, que dão prejuízo para a empresa e enganam a todos.
Mas, como fariam isso com todos? Como explicariam o fato de todos serem
demitidos? Qual é a chance disso acontecer? 



Veja que o medo também
possui uma característica psicológica, isto é, tem origem na mente, na
interpretação que se faz do meio, do perigo, do risco e tal qual o homem das
cavernas que olhou para a lança e se projetou para cima do Dente de Sabre, o
assediador não fará diferente, e, fugirá amedrontado, pois cometeu o erro de
subestimar os mecanismos de sobrevivência do grupo que atacou.



Reproduzir o discurso do
demissor não desenvolverá nele alguma espécie de empatia, pelo contrário o
adulador será seu brinquedinho sádico tal qual o gato que brinca com o alimento
antes de devorá-lo.



São escórias humanas que vêm lá, não sei de onde e depois de devastar o lugar por onde passam, vão embora. Como
uma nuvem de gafanhotos exaurem o lugar por onde passam e se vão sem olhar para
trás. Ninguém deveria ceder às chantagens de corruptos! Se insurgir contra o
mal que devorará o emprego do trabalhador é o caminho a ser tomado, pois a
inércia somente os favorecerá.



Se for um servidor público a coisa então deve ser vista com outra dimensão, já que para ser admitido
preparou-se, passou em todas as etapas exigidas, e não caiu de paraquedas indicado
por algum malfeitor qualquer. 



Cair na conversa
manipuladora de gente envolvida com quadrilha é cometer o maior erro que Sun
Tzu diz que não se pode: &nbsp;"A arte da
guerra é de importância vital para o estado, é uma questão de vida ou morte, um
caminho tanto para a segurança como para a ruína. Assim nenhuma circunstância
deve ser negligenciada".



Portanto, ninguém deveria
viver refém do medo!

Raniery