Será que é falhando e arriscando-se que se pode alcançar o sucesso?
Autor: Unknown | Publicado: 2012-04-11T21:51:00-07:00

 


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Recentemente tenho observado que muitos pequenos empresários falham com o seu negócio. Fica aquela pergunta e busca da fórmula para obtenção do sucesso e automaticamente o lucro. Não é tão simples como muitos pensam, pois cada negócio tem a sua particularidade e nem é com adivinhações e fórmulas que se obtém o tão sonhado sucesso.

Estou em um empreendimento pessoal construindo uma pequena galeria e tenho observado bastante o comportamento desses novos empresários. Uns trabalham com uma loja de decoração, presentes, papelaria e brinquedos em geral; outro possui uma loja de cosméticos; e outro com uma boutique de roupas femininas e acessórios. O que me chamou a atenção é como cada pequeno empreendedor se comporta, pois um procura seguir e buscar todas as informações que o mercado e órgãos de apoio oferece(Sebrae); &nbsp;outro faz um investimento de um mercado já conhecido, mas como falha em planejamento e atenção nos detalhes; outros contam com ajuda e patrocínio de familiares.

No geral cada um segue o seu caminho em busca do tão sonhado sucesso. Na faculdade aprendemos muitas coisas de extrema valia, como as experiência de empreendedores que falharam no passado e o levantamento de estudiosos da área. Aprendemos pequenos passos chaves de um negócio como:

* 4P's = Preço, Praça, Promoção e Produto ( + pessoas, que recentemente foi incorporada a essa teoria);
* Espinha de peixe ou causa e efeito;

E muitas outras. Mas hoje em dia o que mais importa antes de qualquer pessoa pensar em abrir um negócio é obter o máximo de informações possíveis. Quanto mais informações mais segurança temos, mas isso não quer dizer que não haverá riscos!!!

O meu conselho pessoal é para que cada pessoa que pensa em abrir qualquer negócio que seja busque a maior quantidade possível de informações, faça um levantamento na ponta do lápis, faça uma projeção desse negócio iniciando-o como uma simulação. Depois procure estudar bem um local e faça pesquisa. Faça um estudo de caso, saindo pelas ruas e entrevistando as pessoas e buscando informações sobre a necessidade delas naquele local e que tipo de produto ou serviço elas mais sentem falta naquela região.

Depois de todos estes passos daí iremos fazer o nosso plano de negócio, com todas informações sobre os custos fixos e variáveis, qual o ponto de equilíbrio e etc. No começo de todo negócio é essencial ter um capital reservado para estes custos por pelo menos 02 anos, caso não seja possível é vital e já arriscando o empreendimento 01 ano, 06 meses é suicídio e não recomendo. Com 03 anos já podemos começar a retirar um pró-labore, obviamente observando a capacidade financeira do seu empreendimento.

Li um comentário de um colega estrangeiro na Harvard Business Review que falava '' O grande desejo é o sucesso. O grande medo é falhar. A grande armadilha é falhar em fazer ações ou repetir velhos erros. Líderes precisam criar um ambiente no qual falhar no trabalho não é só tolerado mas aceitável, revendo positivamente e talvez até celebrando-o''.


O legal que eu gostei dessa mensagem é a dinâmica que essa situação oferece. Muitos chefes dão logo um esporro no pobre do funcionário ou muitos empreendedores ficam se roendo com os seus erros, mas esquecem da experiência e riqueza que traz esses detalhes e como é importante discutir em grupo essas situações. Uma maneira muito mais gostosa e tranquila de se relacionar com o grupo e discutir isso, afinal todos somos passíveis de erros, burrice é permanecer neles!!!

Não esqueçam dessas informações e pesquisem bastante antes de abrir o seu negócio, buscando todas as particularidades, simulando o negócio e fazendo um plano de negócio para estudar a viabilidade econômica.

Obrigado e espero ter ajudado de alguma forma os leitores. Sucesso a todos e deixe seu comentário para dialogarmos aqui.