Abordagem Estruturalista
Autor: Eduardo Silva | Publicado: 2013-02-11T11:03:00-08:00


De acordo com Geraldo Caravantes, Cláudia Panno, Mônica Kloeckner A 
abordagem estruturalista pode ser definida como uma tentativa de 
englobar aspectos importantes da Abordagem Clássica e aspectos 
relevantes da Escola das Relações Humanas.

Segundo Etzioni, a Administração Científica e a Escola das 
Relações Humanas eram, em certos aspectos, diametralmente opostas. Os 
fatores que uma escola considerava críticos e cruciais, a outra 
simplesmente ignorava. Entretanto, as duas tinham um elemento comum: 
nenhuma delas via qualquer contradição básica ou dilema insolúvel nas 
relações entre a busca da racionalidade por parte da organização e a 
busca da felicidade de parte do indivíduo. A Administração 
Científica entendia que a organização mais eficiente seria também a 
organização mais satisfatória, uma vez que ela maximizaria tanto a 
produtividade como o pagamento do indivíduo.

A abordagem das Relações Humanas entendia que a organização mais 
satisfatória seria também a mais eficiente. Ela sugeria que os 
trabalhadores não ficariam satisfeitos numa organização fria, formal, 
racional, que apenas satisfizesse suas necessidades econômicas.

Tendo muitas fontes, mas somente um adversário, a Abordagem 
Estruturalista é uma síntese da Escola Clássica (ou formal) com a de 
Escola das Relações Humanas (ou informal)... Mas seu diálogo maior foi 
com a abordagem das Relações Humanas. Seus fundamentos são melhor 
compreendidos através do exame da crítica que ela levanta contra esta 
escola. É exatamente ao explorar a visão harmônica dos 
escritores da Escola das Relações Humanas, que os escritores 
Estruturalistas pela primeira vez reconheceram integralmente o dilema 
organizacional, ou seja: o inevitável conflito entre os objetivos 
organizacionais e as necessidades individuais, conflito esse que pode 
ser reduzido, mas não eliminado.

Visualizamos um triplo mérito no Estruturalismo: em primeiro 
lugar, ele introduz uma nova lógica, integrativa e não dicotômica, para 
tratar da organização e do indivíduo. Com isso, o campo da análise 
administrativa torna-se muito mais rico, possibilitando uma melhor 
compreensão das organizações e de seu desempenho. Em segundo 
lugar, novos temas que antes recebiam pouca atenção – como o conflito, 
alienação, poder... (somente Weber havia se preocupado, até então) – 
passaram a encontrar guarida na teoria organizacional. Não devemos 
esquecer que a contribuição estruturalista provém fundamentalmente dos 
sociólogos e que trazem para o campo da Administração a temática que 
lhes é peculiar. Em terceiro lugar, o Estruturalismo passa a 
preocupar-se não apenas com as organizações industriais, mas abre um 
novo leque de opções: hospitais, prisões, escolas, universidades, 
clubes, exército, ordens religiosas, entre outras, são organizações que 
passaram a ser objeto de estudo da Teoria Organizacional.

A proposta da Abordagem Estruturalista fica rigorosamente clara a partir das palavras do próprio Etzioni:

"Encontrar um equilíbrio entre os elementos racionais e não 
racionais do comportamento humano é um problema essencial da vida 
moderna, da sociedade e do pensamento. É também o problema essencial da 
teoria das organizações."

Fonte:&nbsp;http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/abordagem-estruturalista/51854/