Empreendedorismo. Parte 1 de 2. Por Paulo Leão
Autor: Paulo Leão | Publicado: 2010-04-28T01:37:00-03:00

        
<!--
 /* Font Definitions */
@font-face
	{font-family:Cambria;
	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
	mso-font-charset:0;
	mso-generic-font-family:auto;
	mso-font-pitch:variable;
	mso-font-signature:3 0 0 0 1 0;}
 /* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
	{mso-style-parent:"";
	margin-top:0cm;
	margin-right:0cm;
	margin-bottom:10.0pt;
	margin-left:0cm;
	mso-pagination:widow-orphan;
	font-size:12.0pt;
	font-family:"Times New Roman";
	mso-ascii-font-family:Cambria;
	mso-fareast-font-family:Cambria;
	mso-hansi-font-family:Cambria;
	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";}
@page Section1
	{size:612.0pt 792.0pt;
	margin:72.0pt 90.0pt 72.0pt 90.0pt;
	mso-header-margin:36.0pt;
	mso-footer-margin:36.0pt;
	mso-paper-source:0;}
div.Section1
	{page:Section1;}
-->
   “Entrepreuner” foi a palavra que deu origem ao conceito que temos hoje de “Empreendedor”. A origem deste conceito deu-se na França do século XVII, através do economista Richard Cantillon. Eram chamados de empreendedores os homens que assumiam o gerenciamento de grandes construções: igrejas, castelos.

Com os anos esse conceito foi sendo ampliado. Jean-Baptiste Say introduziu a questão do lucro, afinal, o empreendimento tinha que ter um resultado positivo. Além disso, Say diferenciou o capitalista do empreendedor. O capitalista era apenas o investidor, sem participação na gestão do empreendimento.Mais tarde, o conceito teve mais dois valores agregados. O empreendedor, então, foi definido como inovador (Joseph Schumpeter) e como aquele que corre riscos calculados (Peter Drucker). Posteriormente, definiu-se que o empreendedor também pode ser empregado. Criou-se assim, a figura do intraempreendedor, inovando e correndo riscos calculados, trabalhando dentro da organização.O empreendedorismo ganhou força no Brasil depois da década de 1990. Os principais fatores foram a abertura de mercado e a globalização. Produtos americanos e chineses chegavam ao Brasil com qualidade e preço muito mais vantajosos que os produtos brasileiros. As confecções e a indústria de brinquedos foram os segmentos que mais sofreram. Muitas empresas faliram. As que não faliram, reinventaram-se, adaptaram-se, e num exemplo de empreendedorismo estão forçosamente, hoje, mais fortes do que antes.A pesquisa GEM (Global Entrepreneurship Monitor), realizada em vários países, apontou o Brasil como o 6o. no ranking mundial em 2009. Publicados em abril de 2010, os resultados mostram ainda a consolidação de dois pontos interessantes. O primeiro deles é a maioria de mulheres entre os empreendedores iniciais. Essa perspectiva era apontada há alguns anos e este ano definiu-se de vez. O segundo destaque é que os empreendedores por oportunidade (61%), foram bastante mais representativos do que os empreendedores por necessidade (39%). Mesmo se considerarmos a crise! Traduzindo, quer dizer que o brasileiro pode ter tomado gosto por empreender. Talvez, quem estava em casa, sem trabalho formal, resolveu abrir seu próprio negocio. Muito mais do que os que perderam o emprego e se viram sem outra saída que não abrir um negócio.O período crítico para quem quer implementar um projeto são os primeiros quatro anos. Praticamente uma em cada três empresas aberta fracassa no primeiro ano. Metade, quebra até o segundo ano. Os empreendimentos que sobrevivem aos primeiros quatro anos tendem a se estabilizar.As pessoas que abrem, compram ou mantêm um negócio fazendo sucesso, têm certas características que costumam ser recorrentes entre estes corajosos. Podemos dividir estas características padrão em três blocos: o bloco de realização, o de planejamento e o de poder. No bloco de realização – cavam oportunidades, gostam de desafios, são persistentes e comprometidas, correm riscos calculados e têm um nível de exigência muito alto. No bloco de planejamento – são movidas por metas, obcecadas por informação e promovem monitoramento sistemático. Por fim, no bloco de poder, os empreendedores de sucesso tem uma volumosa rede de contatos de qualidade, são independentes e autoconfiantes.&nbsp;Na sexta feira estará disponível a parte final... Nos encontramos lá.&nbsp;Veja a apresentação desta aula aqui.&nbsp; Sucesso!&nbsp;Juntos somos mais!
Fonte da imagem: http://pensarseixal.files.wordpress.com/2009/02/empreendedorismo.jpg Paulo Leão