O polêmico taiwanês que vai produzir iPads no Brasil
Autor: Lucas Dourado | Publicado: 2011-04-16T16:55:00-03:00

Conheça os planos de Terry Gou, o poderoso CEO da Foxconn, maior fabricante de eletrônicos do mundo, que investirá R$ 20 bilhões no País&nbsp;
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Confira entrevista com o editor de Negócios da IstoÉ DINHEIRO, Ralph ManzoniMercadante guarda em seu iPad, Gou mostrou como ficaria a operação  brasileira depois dos novos aportes. Maior fabricante de eletrônicos do  mundo, com 1,3 milhão de funcionários e presença em 14 países&nbsp;  inclusive o Brasil, onde opera três fábricas&nbsp; , a Foxconn faturou US$  100 bilhões em 2010, mais do que Apple e Microsoft, dois ícones do  setor, e exporta US$ 86 bilhões.
Sua lista de clientes inclui &nbsp;nomes como Nokia, Motorola, Samsung,  Philips, IBM, Cisco, HP e Dell, mas ganhou fama mundial por ser a  fabricante de produtos da Apple. Segundo o ranking da Forbes, a Foxconn é  a 13ª maior empresa do mundo. Na terça-feira 12, a presidente Dilma  Rousseff encontrou-se com Gou e anunciou o acordo, dizendo que este pode permitir um salto na área de tecnologia da informação no País.&nbsp; 
Terry Gou: "O Brasil é um bom lugar para investir na produção para o mercado local"As negociações entre a Foxconn e o governo brasileiro já vinham  sendo tocadas há três meses. Os primeiros contatos foram feitos pelo  deputado federal William Woo (PSDB-SP). &nbsp;Técnicos do Ministério de  Ciência e Tecnologia chegaram a visitar uma das fábricas da empresa em  Shenzen, no sul da China. Mas não tínhamos as definições principais,  afirmou Mercadante. Os funcionários da companhia no Brasil nos diziam  que todas as decisões são tomadas por Gou.O ministro havia marcado uma reunião com o presidente da Foxconn,  em Brasília, no final de março. O encontro, no entanto, foi adiado por  conta do terremoto do Japão, que afetou a cadeia de suprimentos de  produtos de alta tecnologia da empresa. Remarcado para a semana passada,  durante a visita da presidente Dilma à China, o encontro no qual foi  anunciado o investimento da Foxconn acabou se transformando em um dos  principais eventos da viagem da comitiva brasileira ao país asiático,  que incluiu mais de 20 acordos comerciais nas áreas de aviação,  agronegócios, telecomunicações e infraestrutura. 
Em encontro com Dilma Rousseff, em Pequim, Gou prometeu criar 100 milempregos diretos no Brasil, sendo 20 mil para engenheirosDe imediato, o plano de investimento da Foxconn provocou duas  reações. A primeira delas foi de euforia. O Brasil, finalmente, entrava  na rota de investimentos da Apple. Os produtos da empresa americana,  como o iPad, iPhone e iPod, além dos computadores e dos notebooks, têm  design avançado, mas os preços cobrados no Brasil são muito acima de  similares vendidos no País. Com a fabricação local, &nbsp;devem tornar-se  mais acessíveis a uma gama maior de consumidores.
Além disso, o projeto envolve a criação de 100 mil empregos  diretos, dos quais 20 mil para engenheiros e 15 mil para técnicos. Logo  na sequência, surgiram as dúvidas. Mesmo para uma empresa do porte da  Foxconn, US$ 12 bilhões é muito dinheiro. Faltaram também detalhes sobre  o projeto e uma confirmação mais enfática da própria Foxconn.&nbsp; 
Na quarta-feira 13, a empresa divulgou um comunicado vago no qual  informa que o Brasil tem um tremendo potencial de desenvolvimento  econômico e está estrategicamente posicionado para atender às  necessidades dos mercados em crescimento de toda a América Latina. No  texto, nem uma palavra sobre os investimentos. Ainda não dá para jogar  confete, diz Luis Afonso Lima, presidente da Sociedade Brasileira de  Estudos de Empresas Transnacionais e Globalização Econômica (Sobeet).
Há casos de anúncios que não se confirmam. O jornal americano The  Wall Street Journal relembrou uma declaração de Gou, na qual ele fazia  críticas ao Brasil. O salário dos brasileiros é muito alto, disse o  empresário, em entrevista publicada em setembro de 2010. Mas os  brasileiros, assim que escutam a palavra futebol, param de trabalhar. E  tem ainda as danças. É uma loucura ... Nessa conversa, no entanto, o  empresário também afirmava que o Brasil é um bom lugar para investir na  produção para o mercado local, embora não fosse ideal como base de  exportações para os Estados Unidos. 
Apesar do ceticismo de alguns, contêineres com partes e peças do  iPad repousam no porão de um navio no Oceano Índico, em direção ao  Brasil. Eles devem chegar ao País em 60 dias. É prazo mais do que  suficiente para que as autoridades do governo brasileiro possam anunciar  um pacote de isenções fiscais para a produção de tablets. Atualmente,  esse tipo de equipamento não é classificado como um computador. Se isso  for alterado, poderá ter os mesmos benefícios dos PCs e notebooks abaixo  de R$ 4 mil.
A expectativa é de que uma medida provisória seja editada no começo  de maio para que os tablets tenham isenção fiscal. Com isso, o preço ao  consumidor final pode cair 30%, de acordo com a Associação Brasileira  da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee), entidade que representa as  empresas do setor. Se for aprovado, um tablet deve ter o preço  aproximado de R$ 1.000, diz Humberto Barbato, presidente da Abinee.  Atualmente, mais de 50% do preço de um tablet vendido no Brasil é  formado por impostos.&nbsp; 
Quando o primeiro iPad fabricado no Brasil chegar às lojas em  novembro, de acordo com a previsão de Mercadante, vai encontrar um  mercado repleto de competidores que já produzem equipamentos similares  no País. É o caso da Galaxy Tab, da Samsung, ou o Xoom, da Motorola. A  chinesa ZTE também promete lançar o seu até o final de abril. Além  dessas empresas, a canadense RIM, que fabrica o BlackBerry, deve trazer o  PlayBook para o Brasil. 
A paranaense Positivo, maior fabricante de computadores do Brasil,  vai entrar nesse mercado no segundo semestre, com um modelo na faixa de  R$ 1.000, voltado para o mercado educacional, de acordo com fontes do  setor. A Itautec, empresa do grupo Itaú, também já informou que terá o  seu modelo até o final do ano (confira o quadro abaixo com os principais  modelos já anunciados).
Neste ano, 300 mil tablets devem ser vendidos no Brasil, três vezes  mais do que em 2010, segundo estimativa da IDC, consultoria americana  especializada em tecnologia. Essa previsão, no entanto, não leva em  conta o efeito de uma redução do preço do aparelho decorrente de uma  possível isenção fiscal.É com esse aumento da demanda que a Foxconn conta para produzir o  iPad no mercado brasileiro. No projeto apresentado à presidente Dilma, a  companhia pretende construir uma cidade inteligente, cuja localização  ainda não foi definida, para abrigar a nova fábrica de telas e tablets.  Com área residencial, hospitais e escolas, o complexo deve seguir o  polêmico modelo da empresa na China.
Lá, a companhia taiwanesa desenvolveu parques industriais e criou  uma infraestrutura de moradia para os seus funcionários. &nbsp;Em 2010, a  empresa foi alvo de fortes críticas em relação às condições de trabalho,  depois que 17 funcionários se suicidaram, a maioria pulando pela janela  dos quartos no complexo industrial Longhua, em Shenzen. Nele, trabalham  cerca de 400 mil operários, produzindo smartphones, computadores e  videogames.
Para evitar mais tragédias, a empresa instalou redes antissuicídios  nos prédios residenciais, aumentou em 30% os salários e iniciou o apoio  psicológico aos empregados. Não vi o primeiro, o segundo e o  terceiro casos como sérios, disse Gou, em entrevista à revista Blomberg  BusinessWeek, em setembro do ano passado. Naquele momento, não me  senti responsável, mas hoje me sinto culpado.&nbsp; O colosso que Gou administra hoje começou com um empréstimo de US$  7,5 mil de sua mãe, em 1974. Na época, ele alugou um galpão, em Taipé,  no subúrbio chamado de Tucheng, que significa Cidade Suja em mandarim.  Com o dinheiro, ele comprou uma máquina para moldar plástico e começou a  produzir botões seletores de canais para tevês pretas e brancas.
O primeiro cliente foi uma empresa de Chicago, a Admiral TV.  Depois, Gou fez acordos para fornecer para a RCA, Zenith e Philips. Na  década de 1980, começou a produzir para a japonesa Atari conectores que  uniam o joystick ao console do videogame. Mas ele não estava contente em  ser um mero fornecedor de plásticos. Nessa época, &nbsp;fez sua primeira  visita aos EUA, onde peregrinou por 32 Estados, como se fosse um  caixeiro viajante, batendo na porta de grandes empresas de tecnologia,  como IBM, HP e Apple.
Chegava sempre em um Lincoln Town Car, sedã da Ford, que alugava em  cada cidade que visitava. Mas para economizar, em vez de dormir em  hotéis, preferia o banco traseiro do carro. De uma família de Shanxi,  província do centro-norte da China, o pai de Gou lutou na guerra civil  chinesa e fugiu com o general &nbsp;Chiang Kai-shek para onde hoje é Taiwan,  após a vitória das tropas de Mao Tse-Tung.&nbsp;Foi casado durante aproximadamente 30 anos. Sua mulher, Serena,  morreu de câncer em 2005. Dois anos depois, mais uma tragédia: seu irmão  Tony morreu de leucemia. Desde então, ele passou a cultivar mais  interesses, &nbsp;além do portão da fábrica. Gou pratica yoga e passou a se  dedicar a YongLi Foundation. Em 2008, casou-se novamente, com Delia  Tseng, uma instrutora de dança.
Na conversa com a presidente Dilma Rousseff, Gou disse  estar entusiasmado com o Brasil e está reforçando os &nbsp;investimentos nas  economias em desenvolvimento mais dinâmicas do mundo.  Acrescentou também que quer estar no Brasil, durante a realização da  Copa do Mundo de 2014 e da Olimpíada de 2016. Há também a questão  logística, eles queriam um investimento que permitisse criar uma  plataforma de exportação para as Américas, afirmou Mercadante.&nbsp;Algumas empresas brasileiras já estariam negociando com a Foxconn  parceria no investimento. A escolha de um sócio local foi uma condição  do governo brasileiro para que seja assegurada a transferência de  tecnologia. Um forte candidato é o bilionário Eike Batista, do Grupo  EBX.&nbsp;No mês que vem, Batista vai se encontrar com representantes da  Foxconn na Califórnia, nos EUA. O objetivo é convencê-los a instalar a  fábrica no Porto de Açú, complexo industrial que Batisita está  construindo no Rio de Janeiro.
Colaboraram Clayton Melo, Denize Bacoccina, Carla Jimenez e Bruno Galo
&nbsp;Em Jundiaí, indiferença e problemasA informação de que a Foxconn vai produzir o iPad no Brasil foi  tratada com indiferença pelos funcionários da unidade da companhia na  cidade de Jundiaí, no interior de São Paulo. Na quarta-feira 13, um dia  depois de a notícia correr o mundo, poucos trabalhadores sabiam da  novidade.&nbsp;Aqueles que estavam informados não pareciam empolgados. Legal,  limitou-se a dizer uma operária, identificada como Maria. Em uma  primeira conversa, os empregados se dizem satisfeitos. Depois de alguns  minutos de bate-papo, porém, reclamam da infraestrutura, de desrespeitos  às leis trabalhistas e das condições de trabalho.&nbsp;&nbsp; &nbsp;Há um ano, a fabricante enfrentou uma paralisação de sete horas dos  funcionários. Eles reivindicavam melhorias salariais e o fim da agência, modo como se referem à contratação de funcionários  terceirizados, que cumpriam a mesma carga horária, mas não recebiam  nenhum benefício. Depois da greve-relâmpago, a Foxconn fez um acordo com  o sindicato no qual se comprometeu a contratar os terceirizados com  mais de três meses de casa. 
A empresa já &nbsp;havia enfrentado &nbsp;problemas trabalhistas no Brasil.  Em 2007, o Ministério Público do Trabalho flagrou 21 trabalhadores  chineses ilegais na fábrica. A companhia foi multada em R$ 56 mil e os  funcionários foram deportados. O MPT encontrou também péssimas condições  de trabalho no local e 185 funcionários provisórios, que, na verdade,  atuavam de modo permanente. Procurada pela reportagem, a Foxconn  preferiu não dar entrevista.&nbsp;(Rodrigo Caetano)
fonte:www.istoedinheiro.com.br