Poder & Amor
Autor: Carla Stoicov | Publicado: 2015-12-17T19:49:00-02:00




Partes e insights do livro Poder &amp; Amor de Adam Kahane (A.K.)





Como enfrentar os desafios mais complexos? Como liderar mudança social?

Abrir uma guerra não vai funcionar, seja por meio do uso de armas, dinheiro, autoritarismo ou votos. Fazer uso de uma paz submissa também não (‘deixa quieto’, ser avesso ao conflito). Ela só deixará tudo exatamente como está, seja esta uma situação boa ou ruim.

E nossa maior dificuldade em efetuar mudanças complexas — na realidade são 3 dificuldades — são por não conseguirmos:

Perceber causas e efeitos
Entender perspectivas radicalmente diferentes das nossas
Visualizar a realidade emergente



Mas quais são as três formas de complexidade?

Dinamicamente complexos: quando sua causa e seu efeito são interdependentes, mas se encontram afastados no espaço e no tempo. Não é possível ter sucesso abordando-os por partes, apenas com visão sistêmica.
Socialmente complexos: quando os atores envolvidos têm diferentes perspectivas e interesses. Não podem ser resolvidos por especialistas e autoridades, apenas com o engajamento dos próprios atores.
Generativamente complexos: quando seu futuro é imprevisível e indeterminado. Não podem ser resolvidos com base em ‘melhores práticas’ do passado, apenas com soluções novas e comprometidas com as ‘práticas futuras’.


Só esta pequena parte do livro já dá para parar e refletir sobre muitas formas de atuação que conduzimos, vivemos ou vemos por aí.

(forma 1) Quando ouço “ah é um processo, a empresa está no caminho…”. Não, não está! Problemas complexos como o desafio do desenvolvimento sustentável, equidade, combate à pobreza, trabalho escravo e mudanças climáticas não serão resolvidos com N passos em sequência.

(forma 2) Outro ponto é quando querem contratar consultor para ir resolver o problema, sendo que uma das partes é a que contrata e não quer se envolver. Sério que não entendeu que sentar à mesa faz parte da solução?!

(forma 3) É chegada a hora que teremos que criar, realmente inovar. Não as inovações que fazemos hoje que são pequenos ajustes no modelo atual. O capitalismo é um dos nossos maiores problemas generativamente complexos e por ora só sabemos 2 coisas: o que não está funcionando e que devemos tentar fazer bem diferente.



Afinal o que é poder e o que é amor?

O poder sem amor é imprudente e abusivo. O amor sem o poder é sentimental e anêmico. Porém precisaremos dos 2 nesta jornada! Adam utiliza a definição do filósofo Paul Tillich que trabalha com o quê e porquê de cada um e não com o que ele produz.

Poder é o impulso para cada um alcançar o seu propósito, cumprir sua tarefa, crescer.

É a vontade ou o alimentar a vontade do outro. O poder expressa nossa intencionalidade, integridade, e é por intermédio dele que fazemos diferença no mundo, que criamos novas realidades sociais. Sem o poder, nada de novo floresce. Há os 2 lados do poder:

Poder generativo: é o fazer o que precisa ser feito, é o poder-para, é o impulso para autorrealização. Está indo tudo bem com este ‘fazer o que precisa ser feito’ até que, ao entrar em choque com o outro, eu forço a barra (e daí entro no poder degenerativo).
Poder degenerativo: é o lado sombrio do poder, é o poder-sobre, é o furto ou a supressão da autorrealização do outro, oprimindo-o. Um exemplo disso é que não enxergamos o outro (i.e. garis, negros, índios, mulheres, idosos etc.). Começa quando achamos que nossa autorrealização está à frente da dos demais. Ou seja, reside na falta de amor ao outro.



Amor é o impulso para a união do que está separado.

Reconecta, integra, une o que está separado, manifesta-se com foco no relacionamento e na conexão. Predisposição na direção de ajudar outra pessoa a tornar-se completa, a desenvolver o seu potencial. Então não é algo que nos arrebata. Também é um ato da vontade. E apesar dos pesares, não é necessário gostar ou não gostar de uma pessoa para amá-la. Aqui está o cerne de como resolver problemas complexos: abrirmos e nos conectarmos para enfrentarmos os problemas sociais. Humberto Maturana diz que o amor é a única emoção que expande a inteligência.

Há também os 2 lados do amor:

Amor generativo: é quando fortalece a nós mesmos e aos outros, individual e coletivamente, para nos complementarmos e crescermos. Há uma dependência do poder.
Amor degenerativo: é quando é sentimental, anêmico ou pior, quando subestima, nega ou sufoca o poder. É aquele que nega, reprime ou obstrui o poder da autorrealização.












O poder &amp; o amor nas iniciativas sociais

O exercício do poder com amor requer a realização sistemática da mudança sem destruir o que tentamos cultivar&nbsp;

Não deveríamos esquecer que ao começar qualquer iniciativa de mudança social devemos ter em mente que o ‘padrão é estabelecido no início’. Sim, no início. E como qualquer projeto, qualquer erro ou desvio no seu início, quanto mais tardiamente percebido, ficará cada vez mais ‘caro’ o seu acerto. Em se tratando de uma mudança social que busca resolver um problema complexo, podemos estar falando em ter matado a iniciativa…

Mas se tem um grande alento em tudo isso é que “o sucesso de uma intervenção depende da condição interior do interventor”. Então, por mais que precisamos mobilizar um grupo de muitas pessoas para grandes mudanças, o principal ponto de partida é o interventor se mudar. O empreendimento mais corajoso que temos pela frente é nos mudarmos!!!!

E, apesar de complexo (quem disse que não seria?!), parece ser possível. Para este empreendimento corajoso precisamos, primeiro, manter conectado o nosso poder e o nosso amor. Segundo, devemos equilibrar, resgatando e fortalecendo nosso impulso mais fraco. Terceiro, devemos praticar o movimento para frente.



Liderar significa avançar.

Nossos desafios sociais exigem que andemos cada vez mais rápido, para longe e juntos. E só dispomos de um instrumento: nós mesmos.



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Tem uma liderança no cenário político da cidade de São Paulo com quem tive há uns 6 anos um determinado entrevero que dizia “perdermos companheiros nesta jornada”.

Adam encerra de um jeito que me parece mais apreciativo:

Precisaremos de companheiros nessa jornada, mas ninguém pode abrir o caminho para nós.



…

*Carla Stoicov é mestre em gestão e políticas públicas pela FGV-SP, pós graduada em gestão em sustentabilidade e engenheira por puro acidente de percurso. Sócia da Tistu, facilita processos sociais e atua como consultora em projetos para o Desenvolvimento Sustentável, de Responsabilidade Social Empresarial e de transformação do indivíduo e grupos. Participa de muitas redes, mas a que mais gosta de associar ao seu perfil é ser uma das facilitadoras do Programa Germinar. Atualmente se encontra fisicamente na Casa do Ernesto, um projeto coletivo de pessoas com conexão entre si.

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