Lidere a si mesmo
Autor: LiderJovem | Publicado: 2010-10-06T09:18:00-07:00

Lidere a si mesmo      César Souza Lembra  quando você está angustiado por que não consegue integrar os membros da  sua equipe e alcançar os resultados desejados? Ou quando não consegue  obter de outro departamento o que ficou combinado e sua área está  prejudicada? Quando seu filho parece andar fazendo tudo para lhe  contrariar? E, ainda por cima, você não está conseguindo equilibrar sua  vida profissional com a tão sonhada qualidade de vida?O  que está em questão é a sua competência como líder. Mas quando se pensa  em Liderança, a maioria da literatura e dos programas de treinamento  parte do princípio que temos de nos capacitar para liderar ... os  outros! Ensina-se a como comandar os outros, como motivá-los, como ser  um chefe melhor, como se relacionar melhor com pessoas difíceis, com os  filhos, etc. Sempre os outros, como se o foco da liderança residisse nos  liderados.Nada  de errado em tentar liderar melhor os outros. O problema é que técnicas  e receitas de liderança não surtirão o efeito desejado se você não  adquirir uma competência fundamental para o seu sucesso como líder:  antes de pretender liderar os outros, aprender a liderar a você mesmo.Importante  que você adquira a atitude de liderar-se. Isso implica em liderar suas  emoções, seus ímpetos, suas deficiências e saber suplementá-las com  pessoas de sua equipe ou com parceiros na sua vida pessoal. Mas isso só  será possível se você tiver uma elevada dose de auto-conhecimento.ExemploPor  exemplo, se você se conhece bem e já sabe que é do tipo executor, que  não planeja muito as ações e de certa forma atropela as circunstâncias  no afã de realizar os resultados que deseja, nada melhor que ter em sua  equipe uma ou duas pessoas que sejam mais do tipo planejadoras e  contrabalancem essa sua característica pessoal.Mas,  se, pelo contrário, você for um líder que prima mais pelo planejamento  detalhado e não está conseguindo realizar as metas que são esperadas de  sua equipe, contrate pessoas mais realizadoras, do tipo "artilheiro",  aquelas que fazem gols e garantem os resultados do time, mesmo que não  sejam tão qualificados como você gostaria.O  líder precisa aprender a liderar a si próprio também no que diz  respeito a suas emoções. Isso se revela com clareza na hora de dar  feedback a membros de sua equipe ou a familiares. Se você tem o chamado  pavio curto e explode com facilidade quando algo não está indo de acordo  com o que deseja, importante ter consciência disso e se disciplinar  para avaliar desempenho dos outros ou para tentar ajustar o  comportamento dos seus liderados, em vez de simplesmente dizer tudo que  vem a cabeça e destruir a auto-estima dos que o cercam. Aprenda a  reconhecer o que outros fazem de correto, valorize suas pequenas  vitórias, use o seu ímpeto e arroubos emocionais mais nos momentos de  feddback positivo, quando couber.Liderança  não é uma questão técnica, mas de atitudes e posturas. Atitudes perante  outros, mas também perante a si mesmo. A disciplina 1.0 da Liderança  deveria ser: Antes de Liderar os outros, aprenda a liderar a si mesmo.  Mas isso não se ensina apenas em escolas... César Souza (cesarsouza@empreenda.net)  Consultor, autor, palestrante e presidente da Empreenda Consultoria nas  áreas de Estratégia, Mkt e RH.www.blogdolider.com.br - www.blogdocesar.com.br - www.empreenda.net