Os Cargos na Administração da Loja. P-2
Autor: Giovani Velasco | Publicado: 2014-11-17T09:44:00-02:00





  



  

Uma Oficina tem como um de seus pontos primordiais 
para um funcionamento justo e perfeito a troca de vibrações harmônicas 
entre os OObr.’.. Por isso quanto mais conhece a administração de uma 
Loja, mais competente torna-se o Maçom para exercer cada um de seus 
cargos. É essencial, assim, que o Maçom tenha pleno conhecimento dos 
cargos ocupados em Loja, bem como conheça as atribuições de cada um de 
seus ocupantes.
O número e a denominação dos cargos variam de Rito para Rito, sendo 
alguns cargos, no entanto, integrantes de todos Ritos. Dentre os Ritos 
adotados em nosso País, daremos mais ênfase neste trabalho ao RITO 
ESCOCÊS ANTIGO E ACEITO, adotado por esta Augusta e Respeitável Loja 
Simbólica. Esse Rito organiza seus cargos desta forma:

 Ven.’.M.’.,  1º Vig.’.,  2º Vig.’.,  Orad.’., Secret.’., Tesour.’., 
Chanc.’., Hospit.’., M.’.de CCerim.’., 1º Diac.’., 2º Diac.’., 1º 
Exp.’., 2º Exp.’., Porta-Band.’., Porta-Estand.’., Porta-Esp.’., 
Cobr.’.Int.’., Cobr.’.Ext.’., M.’.de Banq.’., M.’.de 
Harm.’.M.’.Bibliotecário e M.’.Arq.’.

Vale deixar bem claro que, tanto a definição de cargos, como a 
localização física dos ocupantes em Loja ainda hoje são motivo de 
divergência entre os estudiosos. Adotamos aqui o entendimento dos 
especialistas Francisco de Assis Carvalho, Walter Pacheco Junior e José 
Castellani. Essa visão pode ser diferente daquela de outros Maçons.



Todos sabemos que os cargos em Loja são enormemente carregados de 
simbolismo. É aliás próprio da essência maçônica tal simbolismo. Temos a
 mais firme convicção disso. Entretanto, neste modesto e despretensioso 
trabalho, procuramos agrupar os cargos em Loja em função da condução 
administrativa de uma Oficina. Nunca é demais enfatizar que, mesmo com 
esse enfoque burocrático- -administrativo, não podemos nem devemos 
esquecer o sentido esotérico que cada Dignidade e Oficial devem imprimir
 a sua função. Afinal, somos uma Loja, e não uma repartição pública.

Fique bem claro que não é pretensão nossa dissecar de forma 
definitiva os atributos de cada cargo e todas as inúmeras obrigações das
 dignidades e Oficiais de Loja. Existe uma extensa literatura, de 
competentes autores, nacionais e estrangeiros, tratando desse assunto. A
 nossa ideia é definir parâmetros que permitam montar uma estrutura na 
qual os processos administrativos possua fluir sem solução de 
continuidade.

Pode-se visualisar essa estrutura como um conjunto de células de ação
 agrupadas em torno de um eixo coordenador central. Note-se que, nas 
células definidas a seguir, um ocupante de determinado cargo pode atuar 
em mais de uma área. Essa flexibilidade é particularmente bem-vinda em 
Lojas cujo pequeno Quadro de OObr.’. não permite que todos os cargos 
sejam efetivamente ocupados. Uma estrutura a adotar seria a seguinte:


COORDENAÇÃO GERAL
É muito comum considerar-se que a administração de uma Loja cabe 
inteiramente a seu Venerável. Data vênia, não concordamos com essa 
premissa. Entendemos a Loja como um corpo com diversos órgãos que, 
embora tenham funcionamento distinto, interagem uns com os outros, todos
 sob o controle do cérebro – o Ven.’.M.’. – que tudo coordena. Ou seja, 
indiscutivelmente, o Ven.’.M.’.deve imprimir sua marca pessoal em todas 
as áreas, mas jamais procurar tolher ou inibir os ocupantes dos cargos.


Atuantes
Ven.’.M.’.
1º Vig.’.
2º Vig.’.
Venerável Mestre

Uma Oficina é reconhecida pela atuação de seu Venerável e ele deve 
obter de forma espontânea o reconhecimento de seus pares, realizando-se,
 assim, todas as Reuniões em comunhão fraternal. Não é a rigidez na 
condução da Loja que a faz crescer, mas sim uma perfeita distribuição de
 atividades, sempre supervisionadas pelo Ven.’.M.’..

Dessa forma, sendo atividades como as de Controle, Orientação, 
Coordenação e Planejamento, inerentes ao cargo do Venerável, deve essa 
dignidade exercer esse munus definindo atividades para todos os Oobr.’.,
 seja designando-os para Comissões, seja solicitando-lhes trabalhos 
maçônicos. Um Ven.’.M.’. não deve permitir o ócio entre seus Oobr.’.. 
pugnando para que todos sem exceção, do Ap.’.M.’. ao M.’. M.’., 
enfronhem-se nas atividades da Oficina.


Primeiro e Segundo Vigilantes
Sendo os substitutos do Ven.’.M.’., devem os VVig.’.estar sempre a 
par do modelo administrativo posto em prática pelo Venerável de sua 
Loja, para que nos impedimentos desse, aqueles possam dar seguimento, 
sem rupturas, à administração da Loja, consoante o estilo que vinha 
sendo adotado. Os VVig.’.devem dividir com o Venerável a tarefa de 
Instrução e cobrança de trabalhos dos OObr.’.da Loja.


SETOR ADMINISTATIVO

Atuantes
Sec.’.
Orad.’.
Chanc.’.
Arquit.’.



O Sec.’. atua na escrituração e conservação dos Livros e Arquivos da 
Loja, assim como coordena o fluxo de correspondência e expedição de 
certidões Ao Orad.’.cabe receber do Irm.’.Sec.’. Decretos e Leis 
expedidos pelos Grãos-Mestrados, para serem lidos em Loja; fiscalizar a 
leitura da cédula de eleição, conferir a coleta do Tronc.’.de Benef.

O Irm.’.Chanc.’.Guarda Fiel do Timbre e do Selo da Loja tem a seu cargo Manutenção do Livro de Frequência.

É bom lembrar que os Livros de Frequência devem ser dois, um para 
OObr.’. do Quadro da Loja, e outro para registro dos visitantes; emissão
 de Certificados de Presenças de Visitantes; elaboração de Mapa Mensal 
de Freqüência para definição daqueles IIr.’. que podem exercer o direito
 de voto nas eleições; mantêm sob sua vigilância os Livros Amarelo e 
Negro.

O primeiro onde são lançados os nomes daqueles profanos que tiveram 
seu ingresso na Ordem recusado, por motivos transitórios, e o segundo 
onde anotam-se os nomes dos profanos que foram recusados por motivos de 
ordem moral ou algum outro mote insanável.

O Arq.’. controla o material de expediente; em Livro de Carga 
inventário das alfaias, móveis e utensílios do T.’.zelando por sua 
conservação.


SETOR FINANCEIRO
Todo o trânsito de metais na Loja é controlado pelos Oficiais dessa célula.


Atuantes
Tes.’.
Hospit.’.

Ao Tes.’.cabe elaborar balanços e balancetes, arrecadar as taxas 
devidas pelos OObr.’. pagar despesas, desde que autorizadas pelo 
Venerável. O Ir.’.Hospit.’. vela para que os metais arrecadados pelo 
Tronc.’.de Benef.’. sejam utilizados de acordo com as normas maçônicas.


SETOR SOCIAL
A área Social tem ingerência tanto sobre as relações internas da Loja
 – frequência, participação, evolução maçônica dos OObr.’.- como as 
relações externas da Loja, suas coirmãs, e com a comunidade onde se 
insere.


Atuantes
Chanc.’.
Hospit.’.
M.’.de Banq.’.

O Ir.’.Chanc.’.mantém o fichário de OObr.’. contendo datas as mais 
gratas aos IIr.’. inclusive de seus parentes mais chegados; programa 
visitas a Lojas coirmãs e de outras Obediências; incentiva o 
congraçamento feminino, promovendo a união de mães, esposas, filhas, 
etc. dos IIr.’.do quadro; atualiza o Quadro de IIr.’. da Loja para 
repassar a cada Sessão, ao Ir.’. Hosp.’. os nomes dos IIr.’. faltosos.

O Irm.’. Hospit.’. deverá ser um Ir.’. que goze da simpatia de todos 
os outros OObr.’.. Isso porque o trabalho do Hospit.’.dentro do T.’. é 
relativamente fácil, pois ali cabe-lhe fazer girar o Tronc.’. de 
Benf.’.. A sua missão, fora do T.’., é muito preciosa , pois deve agir 
como se fosse um parente chegado de cada Obr.’. visitando periodicamente
 lares e tomando conhecimento de seus problemas, de saúde, conjugais ou 
financeiros.

Ao Hospit.’. cabe levar ao Ven.’.M.’. os problemas dos demais IIr.’. para que juntos possam definir uma solução.

Em caso de falecimento de um Ir.’. do Quadro cabe ao Hospit.’. 
comunicar o desenlace a todas as outras Lojas de seu Oriente, assinando 
as PPranc.’. com o Ven.’. M.’. e o Ir.’. Sec.’. com o Irm.’. Tes.’. 
cabe-lhe velar para que os metais arrecadados pelo Tronc.’. de Benef.’. 
sejam utilizados de acordo com as normas maçônicas.

O Ir.’.M.’. de Banq.’. tem a seu cargo a logística da preparação de Banquetes e Festas, ritualísticas ou não.




SETOR CULTURAL
Cultura maçônica não é passatempo nem exibicionismo. É obrigação!

É comum que livros, revistas, jornais, boletins, discos, fitas, e 
outras peças que possam trazer mais conhecimento maçônico, passem à 
guarda pessoal do Venerável da Loja ou de seu Secretário. Isso é 
intolerável porque todo esse material é destinado à Loja e não a um de 
seus Membros.


Atuantes
Orad.’., M.’. de Harm.’. , Bibliotec.’., Orad.’.

Manutenção de fichário atualizado de palestrantes de outras Lojas.

M.’. de Harm.’. mantém o controle, por meio de Livro de Carga, de 
discos, fitas e aparelhos reprodutores destinados a abrilhantar as 
Sessões e Banquetes.

Bibliotec.’. Guarda acervo literário da Loja. Na falta de 
Bibliotec.’. o acervo literário da Loja deve ser controlado pelo Irm.’. 
Orad.’. e posto à disposição dos OObr.’. da Loja.


SETOR LITÚRGICO
Os cargos agrupados nesse setor são de primordial importância para a 
Loja e já foram gastos rios de tinta em livros tratando deles. Como 
estamos tratando de estrutura administrativa a abordagem desses cargos 
será “en passant”, nunca, no entanto, olvidando-se o seu imenso valor e 
fenomenal conteúdo maçônico.


Atuantes
Orad.’., M.’. Cer.’., DDiac.’., EExp.’., CCob.’.

O Ir.’. Orad.’. é o Guarda da Lei e como tal obra por cumprir e fazer
 cumprir os deveres maçônicos. Quanto ao M.’. Cer.’. para ilustrar sua 
importância, basta transcrevermos o Ir.’. Castellani: “Nota-se … que o 
M.’.Cer.’. é um Oficial importantíssimo, devendo ser um perfeito 
conhecedor da Ritualística. Ele é tão importante que tem o direito de, 
estando Entre Colunas, pedir a Palavra diretamente ao Ven.’.M.’. através
 de uma simples pancada com as palmas das mãos.”

Há ainda os DDiac.’., que transmitem as ordens em Loja, o 1º Diac.’. 
levando a palavra do Ven.’.M.’. ao 1º Vig.’. e o 2º Diac.’., do 1º 
Vig.’. ao 2º Vig.’. às CCl.’. Os Ir.’. responsáveis pelo acompanhamento 
dos iniciados em suas viagens templárias.

Embora seja do conhecimento de poucos, é o Ir.’.1º Exp.’. que arbitra
 os conflitos maçônicos entre o Ven.’.M.’. e seus VVig.’.. A célula 
abriga também os CCob.’. , nossos guardiões do T.’., interna e 
externamente de espada em punho guardando nosso Sagrado Local, de 
impertinentes e curiosos.

As ações litúrgicas especiais pedem também presença dos 
Porta-Estandartes e Porta-Bandeiras. Já o Porta-Espada exerce seus 
deveres nas Sessões Magnas de Iniciação, Elevação e Exaltação. É bom 
lembrar que o cargo de Porta-Espada não existe nos Ritos Brasileiros, 
Francês (ou Moderno), de York e Schroeder. É utilizado nos Ritos, 
Escocês Antigo e Aceito, e Adonhiramita.

E, assim findamos nossa exposição de uma estrutura administrativa em 
Loja. Para que não pairem dúvidas confessamos nossa mais absoluta fé na 
ortodoxia dos cânones maçônicos. Esse trabalho sugere tão somente que há
 reais possibilidades de se aliar ao formalismo dos regulamentos e 
rituais, a flexibilidade de técnicas modernas de administração.

Tudo para promover o crescimento intelectual, aperfeiçoar o perfil 
moral e promover o insumo social na Augusta e Respeitável Loja a que 
pertencemos.