Novas estratégias de seleção
Autor: Marcia | Publicado: 2015-10-21T03:05:00-07:00


Você sabe o que é paralelismo sintático? Não?

Então, vá para este link e depois leia o texto abaixo, observando como o redator usou esse recurso na construção do texto. Procure identificar construções paralelísticas ao longo do texto. 

RECRUTAMENTO DIGITAL



Tecnologia muda modo
de contato entre empresas e candidatos, economiza tempo e amplia
possibilidades. Entrevistas criativas e multiplataforma ganham espaço

&nbsp; &nbsp;Em uma época em que as conversas são por WhatsApp e os namoros começam por meio
de um aplicativo no celular, as empresas querem, cada vez mais, se aproximar de
potenciais candidatos na hora do recrutamento. Para isso, lançam mão de algumas
formas inovadoras para a seleção.

&nbsp; - Temos observado muitas tendências tecnológicas. O
recrutamento deixa de ser tão presencial e passa a ser à distância em razão do
ganho de tempo, da redução de custos e de desgastes desnecessários – explica
Anna Cherubina Scofano, coordenadora e consultora em Gestão Estratégica de
Pessoas da FGV/RJ.

&nbsp; Anna diz que estas estratégias são eficientes para fazer uma
filtragem maior dos candidatos e ter contato presencial somente com os que mais
se encaixam no perfil da vaga.

&nbsp; - Pode ser quebra-cabeça, jogo de dados, de criação, de
desenho. Depende muito do que a empresa está querendo propor como desafio aos
candidatos – comenta.

Avaliações
alternativas

&nbsp; &nbsp;Um caso recente de seleção alternativa foi do iFood, startup de delivery
online de comida no Brasil, que usou vídeos no processo. Formandos e estudantes
dos últimos semestres dos cursos de Administração, Economia, Publicidade e
Propaganda e Marketing das faculdades de São Paulo, interessados nas vagas,
deveriam enviar um registro de no máximo 15 segundos, respondendo aos seguintes
questionamentos: “Se você fosse uma comida, que comida te definiria? Por quê?”.

&nbsp; - Procuramos jovens com criatividade e perspectiva de
crescimento de carreira – fala Katherine Sorroche, gerente de talentos da
empresa.

&nbsp; &nbsp;Segundo ela, a empresa já tem uma cultura de uso das redes
sociais, e o processo seletivo com vídeo – que incluía, também, outras etapas
de análise de currículo – foi concebido para atrair justamente o público de
perfil mais jovem.

&nbsp; &nbsp;- Tentamos nos aproximar usando justamente os meios que eles
mais usam – resume.

&nbsp; O estudante paulista de Administração Enoque Vilela, um dos
selecionados pelo envio de vídeo, conta que levou algum tempo preparando a
“miniprodução” antes de enviá-la.

&nbsp; &nbsp;- Não queria só cumprir a tarefa, busquei uma forma de
mostrar características minhas e conhecimentos que interessariam à empresa –
diz.

&nbsp; &nbsp;Para ele, esse foi o diferencial que levou à seleção de seu
currículo.

&nbsp; - Acho que consegui conectar, de forma criativa, o que trago
de bagagem profissional com o perfil que interessava ao iFood. Encontrei a
comida que me caracterizava e falei sobre tempero, base de preparo – detalha.

&nbsp; A dica de Vilela para quem tiver que participar de processos
seletivos envolvendo tecnologias é ser verdadeiro.

&nbsp; &nbsp;- Exponha-se ao máximo. Pode dar vergonha fazer um vídeo,
mandar ao recrutador, mas não fale o que você acha que empresa quer ouvir: diga
o que você realmente quer dizer. O que vai ser avaliado é a coragem de se expor
e ser criativo – conclui.

[...]



É O FIM DO CURRÍCULO?



&nbsp; &nbsp;Com tanta inovação, seria o fim dos currículos impressos em
papel?

&nbsp; - O currículo físico está deixando de existir. A gente
acompanha que o mercado está trabalhando muito com o uso das redes sociais,
profissionais, como o Linkedln, e cadastros online – confirma a diretora de
Desenvolvimento Humano da ABRH-RS, Maria da Graça Costi.

&nbsp; &nbsp;Ainda assim, há empresas que seguem usando o famoso “QI” –
quem indica.

&nbsp; &nbsp;- A indicação, quando vinda de fonte confiável, também tem
sido bastante utilizada. Há empresas que, inclusive, oferecem algum tipo de
brinde ou até bonificação para quem indicar um profissional qualificado para as
vagas em aberto – conta a consultora organizacional e professora na Graduação e
Pós-graduação da Unisinos Ana Cláudia Bilhão Gomes.

&nbsp; &nbsp;Além disso, não se pode esquecer que algumas empresas
“garimpam” talentos dentro de universidades.

ZH Classificados, Porto Alegre, 18 out. 2015.