A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL DE GIRO PARA A SOBREVIVÊNCIA DA EMPRESA
Autor: Talita Tuane | Publicado: 2015-07-21T18:28:00-07:00




Uma
empresa influencia e recebe influências do meio ao qual está inserida. Por essa
razão, tudo o que acontece na economia, na política e na sociedade a qual
pertence pode de alguma forma, ajudá-la ou prejudica-la no que se diz respeito
a sua lucratividade e/ou rentabilidade.&nbsp;
Com base nisso, é fundamental que os administradores de empresas possuam
a capacidade de enxergar as possíveis ameaças e oportunidades presente nesse
ambiente. 

Para
a sobrevivência da empresa é necessário observar como anda o capital de giro da
organização, pois quando há elevado capital de giro, geralmente os recursos financeiros
não são aplicados devidamente nos ativos permanentes da empresa. Esses ativos
ajudam a empresa a melhorar sua lucratividade, são eles: investimentos, imóveis
e adiantamentos de pagamentos, estes com vistas de obter descontos
relativamente significativos e, consequentemente aumentar a rentabilidade da
organização.&nbsp; Por outro lado, um capital
de giro muito reduzido restringe a capacidade de operação e de vendas da
empresa. 

Portanto,
o responsável pelas finanças da organização deve atentar para o controle do
capital de giro objetivando melhorar a lucratividade e a rentabilidade da
instituição. Sendo assim, o capital de giro deve ser minimizado até o ponto de
não trazer restrições quanto às vendas e à lucratividade da empresa.

EXEMPLO:

 

  
  
CAPITAL DE
  GIRO ELEVADO

( O&nbsp; QUE FAZER?)

  
  
CAPITAL DE
  GIRO REDUZIDO

( O QUE
  FAZER?)

 

  
  


&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Investir
  em títulos públicos;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;Investir
  em imóveis;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;Adiantar
  pagamentos que oferecem descontos ou alguma vantagem significativa para a
  empresa;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;Guardar
  reserva de capital para manutenção ou para possíveis ameaças a rentabilidade
  da empresa, por exemplo: épocas de crise na economia e baixa das vendas.



  
  
  
  
  
  


&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Reduzir
  custos que não interfiram demasiadamente nas atividades da empresa;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Oferecer
  vantagens aos clientes que efetuarem os pagamentos em dias, criando assim uma
  eficiente e eficaz política de cobrança, prevenindo a inadimplência e,
  portanto a saúde do caixa da organização;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Diminuir
  o estoque de produtos até o limite necessário do momento;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Encurtar
  o prazo de produção, investindo em técnicas na área de operação, produção e
  /ou logística, dependendo da necessidade da empresa. Exemplo:
  Jist-in-time(JIT) e Administração total da qualidade;
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;Observar
  a sazonalidade das vendas, por meio de relatórios de produtos vendidos para
  assim realizar um planejamento financeiro adequado à realidade da
  organização.



  
  
  
  
  
 




É
importante entender que o capital de giro pode garantir a sobrevivência da
empresa em ambientes de crise. Desde que devidamente gerenciado, pois ele pode
ser influenciado pelas incertezas inerentes a todo tipo de atividade
empresarial. Portanto é imprescindível manter uma reserva financeira cujo
objetivo seja enfrentar os eventuais problemas que possam surgir, sem que haja uma
estagnação no crescimento da empresa, pois ela precisa investir e garantir sua
lucratividade.



Texto
redigido por: Talita Tuane B. A. Nascimento


Administradora de Empresas pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Caruaru - FAFICA -