Ideias que se transformam em projetos
Autor: Guilherme Reitz | Publicado: 2010-06-05T12:09:00-07:00

Aves de rapina das oportunidades
“Qual animal tem a melhor visão? Não existe nenhum ranking oficial, porque os cientistas nunca fizeram um estudo comparando a capacidade visual dos animais. Mas, tomando por base os diversos estudos isolados sobre a visão dos bichos, dá para apostar com bastante certeza: as aves de rapina são quem enxergam melhor no planeta. Isso, claro, levando em conta o alcance da visão. Para esses animais, a precisão visual é um requisito básico para conseguir o almoço de cada dia”. É assim que inicia uma reportagem da revista Mundo Estranho, e que tem muita semelhança com o que desejo abordar nesse artigo.No mundo humano existem pessoas com algumas semelhanças às das aves de rapina, contudo no campo do empreendedorismo. Diariamente quando lêem jornais ou revistas enxergam oportunidades que muitas vezes não são identificadas por outros leitores. Em tudo que observam encontram uma oportunidade de negócio. A essas pessoas gostaria de chamá-las de aves de rapina das oportunidades. É evidente que não colocam no papel nem mesmo um décimo das oportunidades de negócios que idealizam, todavia quando encontram uma velha ideia posta em prática por outra empresa, pensam frustradamente “eu tive essa ideia antes deles”.No mercado competitivo em que vivemos a ideia passa a ser algo muito pequeno, diante do sucesso de um negócio. Analisar a viabilidade econômico-financeira, realizar um estudo mercadológico e jurídico-legal são os primeiros passos para transformar uma ideia num projeto. Enxergar as oportunidades e não transformá-las em projetos o deixa como um simples filósofo dos negócios, então cabe algumas sugestões sobre o tema. As aves de rapina das oportunidades devem aproveitar melhor a sua precisão visual, contextualizando no papel as perguntas básicas de viabilidade do negócio. Classificar o que realmente pode valer à pena, escolher a ideia mais interessante e perder algumas horas do seu dia trabalhando com pequenas pesquisas de viabilidade são pontos-chave para iniciar um plano de negócios.Conversar sobre a ideia com pessoas que entendem do assunto é um passo importante para se ter o primeiro choque de realidade. Caso a ideia permaneça interessante, não deixe de realizar um projeto de viabilidade (plano de negócios). Existem inúmeros livros que ensinam como realizá-lo, e somente ele poderá responder se realmente o negócio é viável. O plano de negócios deve ser realizado sem pressa, com o maior aprofundamento possível, e sem querer mentir para si mesmo. Se as pesquisas mercadológicas dizem que não é viável, acredite nisso e mude o que o público rejeita na sua ideia.Ser sincero com você mesmo é muito importante, afinal é o seu negócio que estará em jogo. Ter constância e manter o foco são pontos primordiais para quem deseja empreender. Algumas pessoas têm tantas ideias, que mudam de projeto todos os dias, o que as tornam mais uma vez filósofas dos negócios. A grande dificuldade é justamente manter o equilíbrio entre o perfil visionário e o realista. Realismo em excesso tira o brilho visionário do empreendedor, enquanto o visionário que não tem os pés no chão pode se perder no meio do caminho.Se você se enquadra no perfil ave de rapina das oportunidades, aproveite ao máximo o seu potencial, pois muitos dariam tudo para ter esse talento, talvez o mais precioso. Caso não seja o seu caso, procure trabalhar a mente para identificar oportunidades. Elas estão sempre presentes, e normalmente associadas com as necessidades não supridas. Pense sempre em soluções e inovações, e quando menos esperar, perceberá que fará parte do seleto grupo de aves de rapina das oportunidades, então é só colocar no papel e seguir adiante com o trabalhoso plano de negócios.
Escrito por: Guilherme Reitz
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