A importância do recrutamento para o desenvolvimento da empresa. 
Autor: Aline Rocha | Publicado: 2013-07-04T20:44:00-07:00


Caro leitor, quando pensamos em saúde organizacional, equipes de alta performance e resultados, é imprescindível que tenhamos pessoas que consigam agir em sincronia com estes objetivos. Por isso, é importante que, na hora de recrutar, tenhamos uma visão de longo prazo sobre o que o candidato x ou o candidato y será capaz de fazer para que a empresa alcance seus objetivos. Mas como encontrar pessoas capazes de "comprar a missão da empresa"? O processo de recrutamento, nesse caso, é fundamental e precisa ser o mais assertivo possível.




Muitas empresas optam por
organizar o próprio processo seletivo, outras preferem contratar alguém que &nbsp;possa realizá-lo. A pergunta é: quando é adequado fazer o próprio processo
e quando devemos contratar alguém que se responsabilize pelo mesmo? Para
responder estas questões, é fundamental definir o que é processo de recrutamento
e seleção e qual sua importância para a empresa. 



O processo seletivo pode ser
definido como um grupo de rotinas que visam o preenchimento de vagas ou cargos
numa determinada organização. O processo todo é composto de duas fases
principais que se ramificam: recrutamento
e a seleção. Neste post o recrutamento (fase 1) será o tema central.



O recrutamento é entendido como a
formação de uma amostra de pessoas - com um determinado perfil &nbsp;- para que, desta
amostra, sejam extraídos os candidatos que têm maior compatibilidade com a vaga.




A busca por currículos que irão
formar a amostra pode ocorrer de forma interna ou externa.&nbsp;



Chamamos de recrutamento interno a busca que a
organização inicia em meio aos seus colaboradores (isto significa buscar entre
o quadro de funcionários da empresa alguém que possa preencher a vaga
disponível). Já o recrutamento externo
é a busca que a organização realiza no mercado de trabalho, visando pessoas
disponíveis e que possam/queiram se candidatar a vaga que deve ser preenchida.



Tanto o recrutamento interno
quanto externo possui prós e contras. Por hora, no entanto, devemos frisar que, independente de ser interno ou externo,
o recrutamento é de suma importância, pois, é ele que fornece subsídios para que
a seleção ocorra.



Mas como atrair pessoas que
querem fazer parte da organização? Onde encontrar estas pessoas? Porque elas
procuram essa ou aquela empresa? Muitas são as perguntas que determinam se o
recrutamento vai ser bem sucedido ou não. Mas, inicialmente, é necessário saber
que ao anunciar uma determinada vaga, é preciso que haja o maior número
possível de informações sobre as atividades que a pessoa irá exercer, sobre os
horários de trabalho, a remuneração, os benefícios (se houver), possibilidade de
ascensão na carreira, etc. 



Por isso, antes de definir se a
empresa fará o processo seletivo ou não, é preciso saber se a pessoa
responsável pelo recrutamento está apta a fazer o “desenho” daquilo que a
empresa busca; se a pessoa tem tempo para fazer o processo seletivo; se a
pessoa tem imparcialidade e distanciamento suficiente para fazer o processo
seletivo; a pessoa tem experiência e é capaz de identificar quais as
necessidades reais da empresa? 



Uma vez que tais questões sejam respondidas, será possível definir se vale a pena ou não contratar alguém para fazer o processo seletivo para a empresa ou não. Lembrando que, muitas vezes, as pessoas pessoas acreditam ter conhecimento a respeito de um determinado tema, contudo, o conhecimento é restrito e não está vinculado a uma visão de longo prazo. Nesse caso, sem dúvida, é preciso reconhecer quais são os limites e as possibilidades para que a busca pela assertividade não se transforme em aumento de rotatividade. Ora a pessoa certa nem sempre é aquela que está mais adequada à vaga. A pessoa certa é aquela que tem o maior potencial para se desenvolver na vaga, atendendo à demanda da empresa e indo além. A resposta assertiva, nem sempre é aquela que é acertada (visão de resultados a longo prazo é fundamental).&nbsp;Pense nisso!&nbsp;



Segue um vídeo bem interessante e que ilustra muito bem a visão a longo prazo num processo de recrutamento e seleção. Isto porque o resultado final satisfatório ocorre se, e somente se, o candidato com maior aptidão for recrutado na fase inicial do processo.