Palestra, Treinamento ou Mentoria
Autor: Palestrante Rogerio Martins | Publicado: 2016-07-14T22:43:00-03:00




Trabalho na
área de desenvolvimento profissional há mais de 20 anos, tendo iniciado minha
carreira na área de recursos humanos em&nbsp;empresas como Danone, Petybon, Tec
Toy Brinquedos, Tyco Electronics e Eletropaulo. Em 1996 criei a&nbsp;Persona
Consultoria e Eventos&nbsp;e desde o ano 2.000 venho me dedicando
exclusivamente à consultoria através de programas de&nbsp;treinamento,&nbsp;palestras&nbsp;e
mais recentemente&nbsp;mentoria.



Ao longo
deste período pude aprender muito e desenvolver minha própria metodologia de
trabalho. Percebi a necessidade de cada vez mais atuar de forma pontual nas
necessidades de cada cliente. Não apenas em relação ao orçamento, mas
principalmente aos resultados a serem alcançados.



Diante
disso, atualmente trabalho nestas três frentes:&nbsp;PALESTRA, TREINAMENTO e
MENTORIA.&nbsp;Geralmente surgem as seguintes dúvidas:

Qual a
melhor forma de desenvolver minha equipe? 

Qual o melhor método para
desenvolvimento profissional? 

Qual o melhor sistema&nbsp;para meu aprimoramento
pessoal?





Respondo
que cada caso é um caso e tem que ser analisado sob diversos aspectos, entre
eles:&nbsp;

o orçamento disponível; o objetivo a ser alcançado; a carga
horária disponível; o problema a ser resolvido; a quantidade de pessoas a ser
trabalhada; e quais as características da cultura organizacional que podem
impactar no desenvolvimento e resultado do trabalho.









Então,
apresento abaixo&nbsp;um resumo sobre estas três metodologias de trabalho em
que atuo, a fim de facilitar a escolha mais apropriada para suas necessidades e
da sua empresa, ou de alguém que conheça e possa se interessar:

PALESTRA&nbsp;– realizada
com duração média de 1h30 e especialmente adequadas quando se tem um grupo
grande de funcionários e quer causar um grande impacto, pois geram
sensibilização e maior envolvimento coletivo. Perfeito para convenções de
vendas, reuniões de planejamento, SIPAT ou ocasiões em que se pretende
estimular a motivação e o comportamento assertivo na equipe.

TREINAMENTO&nbsp;– realizado
com duração maior e que pode variar de 4h a 40 horas dependendo do conteúdo e
profundidade que se quer alcançar. É adequado para grupos menores (entre 4 a 30
pessoas) e quando se quer causar uma mudança de comportamento mais profunda e
duradoura, ou instrumentalizar a equipe. Perfeito para desenvolvimento de
competências específicas (liderança, relacionamento interpessoal, atendimento
ao cliente, etc.), ou para promover a integração da equipe, ou ainda preparar
os funcionários para uma atuação mais sólida em determinado tema.

MENTORIA&nbsp;– realizado
de forma individual e por isso mais adequado quando se quer alcançar&nbsp;uma
profunda e marcante mudança comportamental. O&nbsp;trabalho é realizado
exclusivamente para cada pessoa, em horário mais flexível e totalmente online,
o que facilita o custo menor e o resultado mais efetivo. Perfeito para
profissionais em formação, transição de atividade ou área, promoção recente ou
que queira aprimorar suas competências e qualidades profissionais e pessoais.



Os temas
trabalhados nas palestras e treinamentos são: liderança, gestão de pessoas,
motivação, empreendedorismo e comportamento assertivo. No caso da mentoria o
trabalho é realizado com foco em desenvolvimento do comportamento de liderança.



Para saber
de valores, conteúdos e forma de trabalho envie um e-mail para&nbsp;contato@rogeriomartins.com.br.
Muitas empresas já estão se programando para o final do ano. Não deixe para
depois e solicite seu orçamento sem compromisso.



Rogerio
Martins&nbsp;- Psicólogo, Palestrante, Escritor e Professor Universitário.
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conhecer um pouco mais e ter certeza que poderei contribuir para e evolução de
sua carreira ou empresa.