Autor: Albert Reis | Publicado: 2012-10-29T12:12:00-07:00





&nbsp;RECRUTAMENTO PESSOAS



Ao longo dos
anos com desenvolvimento da tecnologia aumento de concorrência e globalização
começa existir uma necessidade bem maior de mão de obra especializada. Com toda
essa evolução a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando
recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazem
conseqüências benéficas as empresas de todos os portes. 

Segundo
CHIAVENATO (2000), recrutamento é o conjunto de procedimentos que visa atrair
candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da
organização.&nbsp; 

É através do
processo de recrutamento e seleção que o gestor consegue efetivamente verificar
se um candidato tem ou não o perfil necessário para preencher uma vaga de
trabalho na empresa. Recrutamento é a condição para que a empresa possa
escolher a pessoa certa para o cargo adequado.&nbsp;


Existem dois
tipos de recrutamento: o interno e o externo. O recrutamento interno é
utilizado para preenchimento de vagas, através de remanejamento dos quadros
existentes na organização. Já o recrutamento externo é utilizado para atrair os
candidatos que estão fora da instituição. O gestor de pessoas da organização é
responsável por preencher vagas sempre buscando um melhor perfil e de forma que
organização consiga economizar recursos e otimizar resultados.&nbsp; 



2.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS DOS
RECRUTAMENTOS



2.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO

&nbsp;&nbsp;


VANTAGENS 

• Aproveita melhor o potencial
humano da organização. 

• Motiva e encoraja o
desenvolvimento profissional dos atuais funcionários. 

• Incentiva a permanência e a
fidelidade dos funcionários na organização. 

• Ideal para situações de
estabilidade e pouca mudança ambiental. 

• Não requer socialização
organizacional de novos membros. 

• Probabilidade de melhor
seleção, pois os candidatos&nbsp; são bem
conhecidos. 



DESVANTAGENS&nbsp; 

• Pode bloquear a entrada de
novas idéias, experiências e expectativas.&nbsp;


• Facilita o conservativismo e
favorece a rotina atual. 

• Mantém quase inalterado o atual
patrimônio humano da organização. 

• Ideal para empresas
burocráticas e mecanisticas.



• Mantém e Conserva a Cultua
organizacional existente. 



2.1.3 RECRUTAMENTO EXTERNO 



VANTAGENS 

• Introduz sangue novo na
organização: talentos, habilidades e expectativas. 

• Enriquece o patrimônio humano,
pelo aporte de novos talentos e habilidades. 

• Aumenta o capital intelectual
ao incluir novos conhecimentos e destrezas.&nbsp;


• Renova a cultura organizacional
e a enriquece com novas aspirações. 

• Indicado para enriquecer mais
intensa e rapidamente o capital intelectual. 



DESVANTAGENS&nbsp; 

• Afeta negativamente a motivação
dos atuais funcionários da organização. 

• Reduz a fidelidade dos
funcionários ao oferecer oportunidade a estranhos. 

• Requer aplicação de técnicas
seletivas para escolha dos candidatos externos. 

Isso significa custos
operacionais. 

• Exige esquemas de socialização
organizacional para os novos funcionários. 

• É mais custoso, oneroso,
demorado e inseguro que o recrutamento interno.



Fonte em&nbsp;www.recantodasletras.com.br