Empresas de logística e a busca pelo melhor ERP
Autor: Mattes | Publicado: 2012-03-08T06:42:00-03:00


 O mundo tecnológico não está mais restrito às grandes corporações com
 verbas tentadoras. Se alguém, há alguns anos, falasse na implementação 
de sistemas de ERP (caso não saiba o que é Enterprise Resource Planning, clique aqui ) em empresas de pequeno
 e médio porte, seria taxado de insano. No entanto, o tempo mudou e a 
evolução tecnológica é um caminho sem volta.





Nesse cenário, as empresas do segmento de logística
 e empresas onde a área de Logística é diferencial estratégico passaram a
 buscar soluções para se profissionalizarem e enfrentarem a concorrência
 de um mercado cada vez mais voraz e competitivo.



Embora
 algumas ainda insistam em ter controles e sistemas arcaicos, principalmente por conta das verbas nada tentadoras, outras buscam 
constantemente o apoio de consultorias e empresas que foram criadas para
 ajudar esse público a se desenvolver.



Não é à toa que gigantes da tecnologia passaram a ficar de olho nas 
empresas. Afinal, uma empresa dessa bem gerida e preparada para 
enfrentar a concorrência pode passar rapidamente para outro patamar com 
melhores resultados e controles. E, assim, todos sempre vão ganhar com 
esse círculo.



No meio desse novo comportamento, o ERP passou a ocupar um lugar de 
destaque nas corporações, normalmente puxados pela área de Logística, 
lembrando que essa área costuma viabilizar economicamente os 
investimentos em ERPs, por se tratar de um sistema amplo de soluções e 
informações que facilita a integração dos departamentos da empresa e 
meio externo, tornando-se essencial para a gestão e otimização dos processos, além de otimizar processos de planejamento e fluxo de materiais.

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A busca por soluções eficientes cresceu, embora sem o completo 
entendimento dessa sigla. Afinal, investir em ERP garante que minha 
empresa vai disparar na liderança entre as outras companhias? Por que 
demora tanto? Por que o custo é alto? Como compro uma solução adequada 
para meu negócio? Mas como decidir pelo melhor sistema de ERP e garantir
 uma implantação sem problemas no futuro?

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Para adquirir essa ferramenta, é fundamental saber escolher o 
software mais indicado para a empresa. Para&nbsp;

facilitar, confira 10 dicas 
para auxiliar na seleção do melhor sistema ERP para empresas de 
logística médio porte:



1. Defina previamente as necessidades, focos e prioridades da 
empresa, além de identificar o real objetivo de implantar o novo 
sistema;

2. Envolva os principais usuários que serão os responsáveis pela 
implantação desde o início do processo, participando inclusive da 
escolha do sistema;

3. Compare os sistemas em bases homogêneas, priorizando processos 
mais importantes para a empresa, não apenas os que atualmente requerem 
melhorias;

4. A definição deve ser feita por comitê com autonomia de decisão, 
tendo representação das diversas áreas da organização; se for 
necessário, inclua um diretor e colaborador da área de compras para 
negociação;

5. Verifique a capacitação e experiência de implantação do parceiro, 
comprometimento que terá com o projeto e o nível de conhecimento dos 
consultores que estarão participando da implantação;

6. Antes da definição final, procure visitar clientes que usem o 
sistema de preferência, que tenham o mesmo porte e mercado para conhecer
 as experiências de implantação, dificuldades de configurações etc. 
Inclua também a referência prática da dimensão dos recursos de 
infra-estrutura, assim será possível coletar sugestões e reduzir riscos 
na implantação;

7. Mantenha a visão holística e plana, verificando o atendimento dos processos da empresa de forma integrada;

8. Avalie a tecnologia aplicada no sistema verificando a atualização,
 se está dentro das tendências e se há pessoal capacitado disponível;

9. Avalie o sistema por pontuação em critérios previamente definidos e
 ponderados conforme a necessidade da empresa, a pontuação deve ser 
definida pelo comitê;

10. A avaliação dos valores financeiros deve incluir o valor de 
compra das licenças, custo de manutenção para no mínimo três anos, custo
 da implantação, de mão de obra extra ou pós-implantação, além de 
verificar como será a cobrança de viagens e estadias dos consultores.



A escolha do sistema impacta de forma direta a empresa, portanto, a 
maturidade e estabilidade do sistema devem ser fortemente consideradas. 
Tenha em mente que se trata de uma escolha para mais de uma década, é 
importante que a visão seja global, uma vez que é alto o risco de tomar 
uma decisão com pouca base ou com informações superficiais.

Não basta apenas contratar uma empresa especializada em ERP, 
principalmente quando falamos de médias corporações, que muitas vezes 
não têm um departamento específico para encontrar as melhores soluções.



Por isso, hoje existem metodologias no mercado que estudam e 
verificam qual é o melhor sistema de ERP para ser implementado nas 
empresas. O objetivo é facilitar a vida e otimizar custos dos 
empresários que buscam soluções para organizar processos e recursos 
internos.



Isso passa a ser uma tranquilidade para as empresas, que vão contar 
com profissionais da área de TI qualificados, responsáveis por realizar 
um estudo interno e identificar qual o sistema mais adequado para o 
cliente, a partir das necessidades, requisitos individuais e estratégia 
das empresas, reduzindo o risco e melhorando o nível de qualidade do projeto.

Justamente por conta dessa equipe especializada, todo o processo 
acontece de forma prática e em tempo reduzido, com resultados pautados 
pela eficiência. Mesmo porque boas ferramentas podem gerar insucesso se 
não forem escolhidas corretamente e contarem com uma boa gestão e 
implementação.



Hoje, no mercado, saber escolher o melhor ERP para cada negócio pode significar um salto no desenvolvimento das empresas.



Por Edgar Marçon – Especialista em implantação e melhoria de processos operacionais e diretor da PLK Consulting



Fonte: http://www.logisticadescomplicada.com/empresas-de-logistica-e-a-busca-pelo-melhor-erp/

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