Novos Tempos, Antigos Costumes.
Autor: Unknown | Publicado: 2011-07-17T17:00:00-07:00

Como andam as relações Salário/Remuneração nas Empresas hoje?

Vivem-se tempos dinâmicos, a economia cresce como nunca, o salário mínimo dispara e tem a maior alta de todos os tempos, a classe “C” está indo às compras o que impulsiona a economia e gera cada vez mais empregos, mais há algum tempo se fala em remuneração justa, na década de 90 muitas corporações começaram aplicar o que era conhecido como Remuneração por Competências, muitas empresas sentiam que seria uma tendência capacitar mais e melhor seu colaborador, sem deixar de reter seu capital intelectual, perder talentos seria um duro golpe para a empresa.E chegou a hora de por a prova o que sempre foi discutido, com crescimento econômico veio à tona uma lei dei da física que se aplica inteiramente a economia, a Lei da Ação e reação de Newton. Se a economia cresce, cresce consigo o poder aquisitivo, as pessoas vão às compras e com isso a demanda aumenta, para atender esta demanda contratam-se funcionários, desta forma as taxas de desemprego caem vertiginosamente, desta forma temos o emprego pleno em algumas capitais brasileiras. Ótimo, pode-se pensar, mais com emprego pleno vem a falta de mão de obra, sem mão de obra os salários aumentam, precisa-se tornar a vaga da empresa relevante para os candidatos, agora quem paga bem terá empregado, mais é só isso? É só dinheiro?Uma empresa tem que pensar em como remunerar. As pessoas têm necessidades, que ficaram muito claras quando Maslow as descreveu em seu estudo sobre a Hierarquia das Necessidades, a pirâmide que ele montou mostrava claramente o que as pessoas querem em que ordem, ou seja, desde a década de 50 já sabíamos o que o individuo queria, atender as suas necessidades fisiológicas, ter segurança, de relacionamento e amor, de autoestima e Realização pessoal, hoje não são todos que conseguem atingir todas estas fases da hierarquia. O empresário tem que entender a turbulência do mercado e com a escassez de mão de obra tem-se que buscar a Remuneração por Competências.A Remuneração por competências veio com objetivo de acabar com o modelo convencional de remunerar o trabalhador, busca-se administrar as politicas corporativas com foco em resultados e atendimento das demandas de mercado e para isso ocorrer se faz necessário o uso da Gestão de Pessoas focando o resultado do negócio. Um dos principais objetivos é o de remunerar seus trabalhadores pelos resultados proporcionam a empresa. Para isso a que se criarem critérios mensuráveis para compor uma remuneração justa onde cada trabalhador recebe uma diferenciação de acordo com a sua competência individual.A remuneração por competências traz sustentabilidade para a empresa, motiva seu trabalhador e retém talentos, da maneira como o mercado caminha em breve o trabalhador poderá se dar ao luxo de escolher o emprego. O trabalhador que acaba de chegar ao mercado faz parte da Geração “Y”, que são aqueles nascidos a partir dos anos 80, cresceram junto com a internet e com crescimento econômico. O perfil da geração “Y” mostra que o trabalhador tem ambição por crescimento rápido, salários altos, não se sujeita a tarefas subalternas em início de carreira, tão pouco são fieis ao trabalho e só ficam na empresa enquanto tem o que absorver para dar sequencia em outra empresa buscando sempre o crescimento individual e tendo em mente o crescimento corporativo por consequência.Para atender a esta nova mão de obra nunca se esteve tão em voga a relação Motivação X Remuneração, este fator é imprescindível, entender a diferença entre salário e remuneração ainda mais. Uma coisa é o funcionário receber um salário pelo seu trabalho, outra coisa é receber um salário, ter um plano de saúde, ter um plano de carreira e progressão salarial, ter ticket refeição, um bônus por atingimento de metas, um emprego que tenha uma creche, entre vários outros. Benefícios que demonstram que a empresa se preocupa com seu funcionário e as suas necessidades para desempenhar cada vez melhor o seu trabalho. Para o trabalhador uma coisa é receber o salário fixo, outra são os benefícios que se tem neste trabalho, a somatória dos dois compõem a remuneração e é isso que o funcionário vai valorizar.O desafio do empresário na atualidade é parar de enxergar o salário como uma despesa no seu balanço patrimonial, o empresário só pensa o quando esta despesa poderá impactar em sua lucratividade futura e não percebe que no fundo, investir em remuneração por competência e na retenção de talentos através de uma recompensa generosa é investimento que trará ganhos futuros para o negócio. Neste momento, com os impactos de um grande crescimento econômico no mercado de trabalho, a Remuneração por Competências é uma das primeiras saídas para muitas empresas manterem sua sustentabilidade. Há poucos mais de 10 anos das empresas que estavam entre as maiores do Brasil, algumas fecharam as portas, se o empresário não pensar e agir rapidamente vai acabar treinando mão de obra para concorrência e se não se cuidar, vai acabar trabalhando lá também.