Quem está a serviço de quem?
Autor: Maria Idalina Ottoni de Andrade Germann | Publicado: 2017-04-12T09:50:00-07:00












Atingimos um avanço tecnológico que possibilita ampliarmos os horizontes de muitas áreas de atuação e de solução de nossos problemas. Recursos maravilhosos, sem dúvida. Desenvolvimento de conhecimento e produção de mais e mais&nbsp;informação que podem ou não ser transformadas em conhecimento. 







Saber reverter essa gama de informação, em conhecimento e saber usá-lo dependerá cada vez mais do aprimoramento da capacidade de fazer escolhas, de reconhecer limites. Esses inerentes à natureza humana. Aceitar desafios, ir adiante na busca que, também, caracteriza nossa humanidade propiciou e, continuará propiciando desenvolvimento. Entretanto, a sensação de falta, de incompletude não deve nos afastar da realidade em seus muitos aspectos. Os excessos, as expectativas altas em relação a ideia de perfeição, de absoluto, por si mesmos indicam o risco de cegueira. Cegueira que impede, em alguns casos,&nbsp;reconhecer, avaliar e apreciar o tanto que já foi conseguido não só em termos materiais mas, principalmente, em termos dos conseguimentos que indicam evolução emocional, intelectual, física e espiritual. Por mais que busquemos evoluir e ajudar os outros nesse sentido, sempre haverá limites a serem confrontados. 







Tenho observado que algumas pessoas nesse processo de busca frustram-se, sofrem&nbsp;por&nbsp;não terem suas expectativas atendidas, até mesmo por&nbsp;acreditarem que tudo seja possível.



Muitas vezes&nbsp;estendem essa crença ao outro. Esperam que ele&nbsp;possa e deva agir como elas e, quando&nbsp;frustradas,&nbsp;julgam-no menor, incapaz, inferior. Não só não levam em conta as diferenças individuais, como deixam de considerar&nbsp;que suas escolhas devem ser sustentadas por elas mesmas.



Perceber se há algum movimento desse outro na direção apontada pelo conhecimento compartilhado é de fundamental importância para o sentimento de satisfação diante da vida. O outro, não está para agir como se&nbsp;quer e quando convém e, deixado de lado, quando se&nbsp;quer estar, novamente, no comando de tudo que cerca aquele que escolheu fazer desse ou daquele jeito.











Ninguém dá conta de tudo e quem está ao lado (&nbsp;muitas vezes fazendo o melhor que pode ) não tem&nbsp; obrigação de pegar a "direção", quando há exaustão pela impossibilidade inerente ao ser humano de seguir fazendo, fazendo... E&nbsp;fazer como aquele que, normalmente, faz e acredita que, também, esteja fazendo o melhor... Quando estamos no mesmo "barco", desejamos o melhor, buscamos o melhor para todos, mas cada um a seu modo.





Desde Hipócrates estamos aprendendo que há tipos de personalidade diferentes. Desde lá viemos&nbsp;classificando,&nbsp;diferenciando pessoas de acordo com humores, com tipo físico, tamanho de cérebro etc. Chegamos aos tipos psicológicos de C.G. Jung que oferecem conhecimento rico sobre a dinâmica de funcionamento do comportamento humano. De acordo com&nbsp;a disposição introvertida e extrovertida, as pessoas&nbsp;vão se utilizar de funções racionais e irracionais, vão ter competência maior em algumas delas e incompetências em pelo menos uma delas.&nbsp;







Conhecimento é ferramenta, é norte, é ampliação de consciência. Deve levar à&nbsp;reflexão, para que essa consciência reconheça suas possibilidades e seus limites. 



Como&nbsp;em relação à&nbsp;tecnologia teremos que decidir, escolher o que e como queremos usufruir&nbsp;dele. O quanto ele está, de fato, ajudando; ou se está&nbsp;elevando expectativas para além do que é possível colocar em prática, para além do que&nbsp;é possível realizar. Se está&nbsp;propiciando uma vida mais próxima daquilo que desejamos. 







Traço aqui um paralelo: por mais que tenhamos recursos tecnológicos a favor da medicina, não evitaremos a morte! Podemos até prolongar sofrimentos. Teremos que,&nbsp;em algum momento, decidir até aonde ir.&nbsp;Por mais que se queira evoluir como pessoa, não atingiremos a perfeição, mesmo com todo conhecimento disponível. É preciso ter claro que as ferramentas estão a nosso serviço e não o contrário. É preciso saber onde e quando parar.