Diversificação
Autor: Equipe Gestão | Publicado: 2013-08-13T11:15:00-07:00





Diversificação

Uma das estratégias para aumentar a participação de uma
empresa no mercado é o da diversificação. Estratégia que requer muito cuidado,
mas que está sendo vislumbrada por marcas conceituadas, como é o caso da Ford.
Veja, abaixo, como marcas conceituadas optaram por esta abordagem:

Ford: além de carros, eletrodomésticos.

Pode parecer estranho, mas recentemente a companhia anunciou
uma parceria com a empresa NKS para a produção de eletrodomésticos. 

Coca-Cola: além de refrigerantes, roupas.

Uma das marcas mais conhecidas e poderosas do planeta
começou a explorar o mercado de consumo de artigos de moda. Foi com essa ideia
que a Coca-Cola decidiu estender seu nome para marcas de roupas, calçados e
acessórios, através da marca: Coca-Cola Clothing. As peças são produzidas por uma
empresa parceira, explorando o estilo descontraído e despojado para atrair o público
jovem.

Magazine Luiza: além de varejo, turismo.

Uma empresa de varejo, que além de agregar produtos ao seu
portfólio, preferiu ampliar a sua atuação através de uma agência de turismo: a
Luiza Viagens, em parceria com a companhia aérea Azul. O Walmart também seguiu
uma estratégia semelhante, com a inclusão de um departamento de turismo em seu
site, no ano passado.

Pão de Açúcar: além de supermercados e hipermercados, shoppings.

O grupo Pão de açúcar, recentemente, deciciu expandir seus
negócios através de Shoppings Centers. O grupo que possui em seu portfólio uma
área de incorporação, farmácias e postos de gasolinas, fez um aporte de 40
milhões de reais em seu primeiro shopping. Localizado na capital carioca, o
empreendimento conta com 40 lojas, entre elas Centauro, Alô Bebê e Pet Center
Marginal.

Natura: além de cosméticos, chás.

Uma estratégia que foi descontinuada. A empresa que atua no
segmento de cosméticos e produtos de beleza, há alguns anos, optou por ampliar
sua atuação com o lançamento de uma linha de chás que foi denominada: goles de
pureza.

Habib´s: além de alimentação, postos de gasolina.

A rede Habib´s possui uma estratégia ampla de rede de
negócios. São dez empresas que atuam e respondem, separadamente, pelos
resultados, porém voltados a estratégia central de baratear os produtos
vendidos pela marca Habibs. &nbsp;Consequentemente,
abriu uma fabrica própria de laticínios, outra de sorvete, outra de pães, além
de outros negócios para dar respaldo aos franqueados e ajudá-los no marketing e
arquitetura da franquia. Também, optaram por abrir uma agência de viagens
visando baratear as passagens de seus executivos e explorar o segmento de
turismo. A última estratégia divulgada foi a de fundar uma rede de postos de
gasolina, que além de abastecer o tanque das motos de seus entregadores,
reduzindo custos, visa atender seus clientes e ampliar a participação no
mercado.

Samsung: além de tecnologia voltado ao entretenimento, banco.

Além dos conhecidos celulares e aparelhos de som e tevê da
marca, a empresa optou pela diversificação com a fabricação de eletrodomésticos:
geladeiras, fogões e ferros. E não fica por aí. A Samsung fabrica navios e
possui uma rede de bancos em seu país de origem.

Yamaha: além de pianos, motos.

A Yamaha surgiu no séc XIX como uma fabricante japonesa de
pianos e órgãos, com o nome de Nippon Gakki (ainda hoje o símbolo é um trio de
diapasões). Aproximadamente, um século depois em 1987, e empresa inicia a
fabricação de motos. Com o tempo, a empresa cresceu e ampliou ainda mais o
portfólio. Guitarra, violinos, móveis e robôs industriais ganharam espaço na
empresa, que hoje é a segunda maior fabricante de motos do Brasil.

Ferrari: além de carros, parque de diversões.

A Ferrari, montadora italiana que produz um dos carros mais
cobiçados do mundo, se aliou em 2010 com a Aldar Properties, empresa de
desenvolvimento imobiliário mantida por fundos de investimentos de Abu Dhabi, para
o lançamento de um parque de diversões. O Ferrari World Abu Dhabi tem 200.000
metros quadrados e foi construído na ilha de Yas Island com atrações como
montanhas-russas, uma escola de pilotagem e um museu com alguns modelos
famosos. 

Virgin: além de música, turismo espacial.

Richard Branson é um especialista em abrir negócios
diferentes. O grupo Virgin (Virgin Group) começou no mundo da música, quando criou
a Virgin Records e quando lançou o primeiro mega-armazém Virgin Megastore
(final da década de 60 e início da década de 70), em Londres. Expandindo, rapidamente,
o seu negócio nas mais diversas áreas, o que levou à atual diversidade: empresas
aéreas, gravadoras, processadora de cartões, alimentação e bebidas (Virgin
Cola, Virgin Coca), aluguel de automóveis e limusines, agências de viagens,
cartões de crédito e, mais recentemente, o turismo espacial. Outra atividade
criada há pouco tempo é o seu time de Fórmula 1, em parceria com a Manor Grand
Prix.

Fonte: Exame e Wikipédia
Tags: Estratégia diversificação, mercado, marketing, market share.