Autor: Claudia Brutti | Publicado: 2012-05-21T18:19:00-05:00











QUAL PERFIL DE LIDERANÇA VOCÊ
BUSCA PARA A SUA&nbsp;EMPRESA?


Hoje, as empresas procuram por pessoas com o perfil de um 
Líder Constelação, ou seja, alguém capaz de oferecer a oportunidade para
 todos brilharem e se realizarem dentro do ambiente corporativo.
Por Eduardo Shinyashiki*
Por muito tempo os sistemas de liderança nas empresas eram vistos 
como caminhos a serem percorridos de forma solitária e o segredo para 
alcançar o sucesso esteve em uma postura individualista. Geralmente, as 
tarefas mais importantes ficavam concentradas em uma pessoa, como se ela
 fosse considerada a estrela central da companhia, um Líder Sol, o único
 com espaço para brilhar e receber os méritos pelos resultados obtidos. 
No entanto, ao assumir essa postura, o profissional se depara com o 
risco de seguir por uma trajetória sofrida e sem a produtividade 
necessária. Esse foi um dos fatores que fizeram com que as organizações 
passassem a adotar novas práticas de gestão e o trabalho em equipe 
ganhou muito mais valor.
Hoje, as empresas procuram por pessoas com o perfil de um Líder 
Constelação, ou seja, alguém capaz de oferecer a oportunidade para todos
 brilharem e se realizarem dentro do ambiente corporativo. Ao assumir o 
cargo, ele faz muito mais do que comandar a empresa, ele convida todos 
que estão ao seu redor para crescerem junto com ele. Isso permite que 
cada funcionário enxergue a sua real importância dentro da empresa e 
atue de forma alinhada aos seus princípios. O papel daquele que está no 
topo não é ser o único responsável pelos resultados, mas, sim, ter a 
capacidade de identificar as qualidades de seus profissionais e 
conseguir delegar as tarefas de acordo com o perfil de cada um, sempre 
com respeito e sensibilidade.
Foco no planejamento
Muito mais que um líder, é preciso ser um gerador de resultados, uma 
figura agregadora e estar atento ao ambiente criado para conseguir 
alcançar os objetivos. Além de traçar as metas, é necessário fazer uma 
análise dos cenários em que a empresa está inserida e propor que todos 
trabalhem em busca de resultados dentro da realidade.
Também é bom lembrar que existe uma grande diferença entre autoridade
 e poder. O autoritário é aquele que recebe da empresa a permissão para 
mandar nos funcionários, situação que pode mexer com o ego e a vaidade 
das pessoas. Já o poder surge por meio do reconhecimento pelo trabalho 
realizado e são os gestos de simplicidade que o evidenciam. O verdadeiro
 papel do líder é conseguir criar estímulos que possam modificar a vida 
dos profissionais que compõem a sua equipe. Aliás, uma das passagens do 
filme “Homem Aranha” expõe claramente essa ideia: “grandes poderes 
surgem com grandes responsabilidades”. Ou seja, a grandiosidade não 
aparece na vaidade, mas sim na ação das pessoas.
Mais do que um cargo, a liderança precisa ser vista de forma mais 
ampla e tem que ser exercida todos os dias, seja chamando para nós a 
responsabilidade pelo êxito, da empresa e daqueles que estão ao nosso 
redor, ou propondo novas dinâmicas que contribuirão com o sucesso da 
equipe. Desta forma, teremos condições de alcançar os resultados através
 de decisões tomadas com o pensamento no coletivo e não apenas no 
benefício próprio.

(*) É palestrante, consultor 
organizacional, escritor e especialista em desenvolvimento das 
competências de liderança e preparação de equipes.

Fonte: Portal Administradores.