INSUBSTITUÍVEL
Autor: ANDERSON RODRIGUES | Publicado: 2011-03-18T22:13:00-03:00

Ao revisar meus e-mails no início da manhã de ontem, como de costume, me deparei com uma mensagem recebida de um amigo que achei bastante interessante, por isso resolvi transcrevê-la aqui para que outros, assim como eu, também tenham a oportunidade de refletir sobre o assunto.
A mensagem estava intitulada de “INSUBSTITUÍVEL” e descrevia a seguinte situação:
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso falava com sua equipe de gestores, agitava as mãos, mostrava gráficos e, olhando nos olhos de cada um&nbsp;ameaçava: "ninguém é insubstituível" .&nbsp;
Aquela frase parecia ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolhavam, alguns abaixavam a cabeça. Ninguém ousava falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?
- Tenho sim.
- E Beethoven ?&nbsp;
- Como? - perguntou o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível, então quem substituiu Beethoven?

Silêncio.....

O funcionário falou então:
- Ouvi essa história outro dia destes, contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso, afinal as empresas falam em descobrir e reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar. 
- Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico?&nbsp;etc...
- Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostavam e o que sabiam fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.

- Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa. 
Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe&nbsp;focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia somente na tentativa de reparar seus 'erros/deficiências'.&nbsp;
Ninguém lembra (e nem quer saber) se&nbsp;Beethoven era surdo, se&nbsp;Picasso era instável,&nbsp;Caymmi preguiçoso,&nbsp;Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico... O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes das organizações mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro para assim fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas' de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. Na gestão dele o mundo teria&nbsp;perdido todos esses talentos.
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . apenas peças.&nbsp;
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... com toda certeza ninguém te substituirá!
- Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo..., mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso.
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é, e outras que vão te odiar pelo mesmo motivo..., acostume-se a isso..., com muita paz de espírito. ..".&nbsp;É bom para refletir e se valorizar!&nbsp;
Uma boa semana...insubstituível

Autor desconhecido. 
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