O INGLÊS TEM  3 BILHÕES DE FALANTES NO MUNDO, O BRASIL ESTÁ  ENTRE OS ÚLTIMOS NO RANKING. 
Autor: Wanderlei Celestino | Publicado: 2016-04-24T20:48:00-03:00



COMO MUDAR ESTE QUADRO?? A GTB APRESENTA &nbsp;A SOLUÇÃO.&nbsp;


São &nbsp;3 bilhões de falantes de inglês no mundo, no Brasil de 200 milhões &nbsp;de habitantes, só 5% sabem inglês, e 1% apenas, fala fluentemente, o que coloca o país entre os últimos classificados de 70 países. . .&nbsp;






Prof. Homero Silva.&nbsp;






O inglês&nbsp; é&nbsp; a
segunda&nbsp; língua mais falada&nbsp; no mundo, perdendo apenas para o mandarim,
são &nbsp;500 &nbsp;milhões de pessoas &nbsp;que falam o inglês&nbsp; nativo, já&nbsp;&nbsp;
pessoas &nbsp;que &nbsp;falam &nbsp;o
&nbsp;inglês&nbsp;
&nbsp;como segunda língua são 1
bilhão,&nbsp; e estudantes outros 1 bilhão.
O&nbsp; Inglês é a língua oficial em mais de
100 países.&nbsp; 



O&nbsp;
Inglês é &nbsp;a língua universal:&nbsp; a língua dos &nbsp;bussines, cinema, música, turismo, e&nbsp; etc , portanto, &nbsp;sem inglês&nbsp;
não&nbsp; há&nbsp; conversa! 



No Brasil, &nbsp;o inglês&nbsp;
é a segunda língua, no entanto a metodologia tradicional, nas&nbsp; &nbsp;sucateadas&nbsp;
escolas públicas&nbsp; são&nbsp; desestimulante, &nbsp;uma vez que são&nbsp; encaradas&nbsp;
pelos alunos apenas&nbsp; como mais uma
matéria&nbsp; chata&nbsp; a ser eliminada, com isso o país tem
apenas&nbsp; 5% de falantes, sendo que apenas
1%&nbsp; a&nbsp;
fala fluentemente,&nbsp; e isso,&nbsp; nos posiciona&nbsp;&nbsp; no 41º&nbsp;
lugar no&nbsp; ranking mundial, no
montante de&nbsp; 70 países analisados,
traduzindo:&nbsp; no Brasil praticamente
não&nbsp; se fala inglês, mesmo sendo esta a
principal língua do mundo, e sem a qual a comunicação&nbsp; fica limitada até impossível.



&nbsp;Apesar da falta de &nbsp;falantes &nbsp;fluentes de inglês&nbsp; no Brasil,&nbsp;&nbsp;
o estudo do idioma em terras tupiniquins gerou US$ 4,8 Bilhões&nbsp; de dólares &nbsp;às&nbsp; &nbsp;escolas particulares &nbsp;em 2015, segundo a Associação&nbsp; Brasileira de Franchising . 



Considerando &nbsp;&nbsp;que o percentual&nbsp; de falantes&nbsp;
é&nbsp; mínimo: 5%, em um país&nbsp; com 200.000 milhões&nbsp; de habitantes , conclui-se , &nbsp;que o potencial mercadológico&nbsp; deste setor seja ainda de vários&nbsp; milhões, ou bilhões , pronto à &nbsp;&nbsp;ser devidamente &nbsp;explorado.



Flávio Augusto, é um exemplo no
segmento, &nbsp;&nbsp;nos anos 90, com &nbsp;apenas 19 anos,&nbsp; fundou uma destas&nbsp; escolas, de grande sucesso, &nbsp;a Wise UP,&nbsp;
começou&nbsp; com uma sala de aula, cresceu,
ficou milionário, &nbsp;e&nbsp; vendeu sua &nbsp;escola &nbsp;à &nbsp;Abril
Educação , &nbsp;por R$ 877 milhões, em 2013,
após, comprou o&nbsp; time de futebol&nbsp; Orlando City, por&nbsp; US$ 100 milhões, e o estádio do mesmo &nbsp;por US$ 84 milhões, triplicando sua
fortuna,&nbsp; e hoje vivendo nos EUA, &nbsp;como &nbsp;um
jovem magnata, uma das estrelas do time particular é o jogador Kaká.



A Wise Up tem uma rede formada por 338
escolas franqueadas em 89 cidades do Brasil e outras unidades em plataformas de
petróleo. A empresa também tem algumas escolas na Argentina, Colômbia e Estados
Unidos. Ao todo, a rede tem 76 mil alunos. 



A diferença&nbsp; &nbsp;do
ensino entre as escolas públicas&nbsp; e as
particulares , &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;está&nbsp; na
questão&nbsp; financeira, aquele que paga, &nbsp;tem qualidade, o outro não, mas &nbsp;também&nbsp;
na metodologia, que é a verdadeira questão.



&nbsp;Ocorre que &nbsp;o custo &nbsp;de uma escola particular &nbsp;é&nbsp; alto
para a grande de maioria dos brasileiros, logo a segunda língua, &nbsp;continua&nbsp;
sendo &nbsp;apenas um sonho, um sonho &nbsp;&nbsp;distante, quase irrealizável, &nbsp;que impede o desenvolvimento&nbsp; pessoal e profissional&nbsp; da maioria da população, mantendo o Brasil
com &nbsp;os índices mais &nbsp;baixos do mundo &nbsp;e sem perspectiva,&nbsp; já que o ensino público foi, e é sucateado, e
o particular inviável. 



O mercado é enorme, com&nbsp; grande potencial de crescimento,&nbsp; e pode ser acessível à todas as classes
sociais, pensando nisso o professor&nbsp; &nbsp;Homero
Silva, &nbsp;desenvolveu uma
metodologia&nbsp; de ensino que visa o ensinar&nbsp; real aos &nbsp;alunos,&nbsp;
com&nbsp; um custo &nbsp;acessível, possível, e que está&nbsp; ganhando terreno nesta seara. 



&nbsp;Com sua experiência e feeling, Homero criou um novo modelo de negócios
na área de ensino de inglês: &nbsp;A GTB&nbsp;&nbsp;
Grantour bussines Brasil, que chegou &nbsp;no mercado com uma &nbsp;proposta &nbsp;pedagógica e comercial renovada,&nbsp; até&nbsp;&nbsp;
revolucionária para o setor. &nbsp;



No Curso da GTB,&nbsp; todo o material
preparatório&nbsp; e&nbsp; apoio pedagógico&nbsp; é da Universidade
de CAMBRIDGE,&nbsp; e é válido &nbsp;para os certificados Internacionais: FCE , CAE, CPE, TOIC, TOEFL, IELTS&nbsp;&nbsp; http://www.grandtourbrasil.com.br/





















No curso de inglês&nbsp; de 2 anos da GTB,&nbsp; com 4 horas semanais, &nbsp;e total de &nbsp;4 books,&nbsp;
&nbsp;50%&nbsp; do que é pago na &nbsp;mensalidade&nbsp;
pelo &nbsp;aluno, &nbsp;é revertido automaticamente para&nbsp; seu &nbsp;&nbsp;intercâmbio&nbsp;
de 15 dias &nbsp;free , nos EUA,Canadá, &nbsp;Irlanda ou Malta,&nbsp; ao final do curso, e&nbsp; a mensalidade sai por menos de R$ 300,00 /
mês.







Assim que o aluno termina os 4 ciclos/
2 anos,&nbsp; e desde a assinatura do
contrato, já tem &nbsp;&nbsp;garantido&nbsp; um intercâmbio&nbsp; de&nbsp; 15
dias em um destes países,&nbsp; estando &nbsp;inclusos: &nbsp;&nbsp;hospedagem&nbsp;
em casa de família ( individual), curso &nbsp;de inglês, com certificado, em instituição
parceira &nbsp;de &nbsp;4 hs /dia, com as &nbsp;tardes livres, &nbsp;de segunda à quinta, café&nbsp; da manhã&nbsp;
e jantar, já os grupos, ficam em hotéis, o traslado é&nbsp; por conta do aluno, passeios e compras
também.















Na sexta, sábado e domingo, dias&nbsp; livres, os alunos vivenciam o dia a dia &nbsp;das cidades, com compras, passeios, circuitos
culturais, e passeios na Disney ou&nbsp;
Universal.











Todo aluno&nbsp; de inglês&nbsp;
sonha com o intercâmbio, mas as escolas só&nbsp; fornecem o curso, já a GTB&nbsp; se encarrega de tudo,
com um pacote 3 em 1 : o curso, o intercâmbio&nbsp;
e a parte turística- ou seja prepara também&nbsp; a viagem.



Este modelo de negócio&nbsp; inovador e revolucionário, &nbsp;promete ser a nova fórmula&nbsp; &nbsp;&nbsp;das
escolas de inglês&nbsp; no Brasil.&nbsp; O modelo inovador é&nbsp; considerado mais humano,&nbsp; pois&nbsp;
não&nbsp; visa que o aluno fique&nbsp; eternamente&nbsp;
no curso, mas sim que &nbsp;ele
aprenda&nbsp; e vivencie este aprendizado.



Para Homero, “ só&nbsp; a convivência&nbsp;
in loco&nbsp; pode trazer toda a riqueza cultural &nbsp;e ideológica da língua, &nbsp;e esta é &nbsp;nossa proposta, &nbsp;dar o máximo&nbsp;
possível para que o&nbsp; aluno
aprenda&nbsp; de fato a falar e pensar em
inglês, pensar como um nativo , não&nbsp;
apenas decorar um vocabulário, &nbsp;&nbsp;sem no entanto,&nbsp; conseguir se expressar de fato. &nbsp;Esta&nbsp;
vivência&nbsp; é&nbsp; de uma riqueza&nbsp; transformadora, o aluno&nbsp; quando &nbsp;passa pela imersão&nbsp; de 15 dias,&nbsp;
se transforma, em &nbsp;um cidadão do
mundo, &nbsp;muda sua visão&nbsp; de mundo, para algo , &nbsp;positivo, &nbsp;inovador, a &nbsp;língua se aprende na vivência&nbsp; no Day
by Day”conclui. 





Será implementada&nbsp; na GTB,
uma área de convivência , &nbsp;com atividades
&nbsp;culturais para alunos e ex alunos, que
na interação,&nbsp;&nbsp;&nbsp; estarão exercitando&nbsp; a língua,&nbsp;&nbsp;
trocando&nbsp; experiências, &nbsp;&nbsp;ou seja
o aprendizado não&nbsp; se encerra, ao final
dos&nbsp; quatro módulos e intercambio,
prossegue no convívio&nbsp; pós. 



Existem ainda&nbsp; módulos específicos&nbsp; para categorias&nbsp; profissionais,pacotes apenas de intercâmbio, &nbsp;&nbsp;onde&nbsp; o
aluno ganha 6 meses de inglês. 



&nbsp;Assim, &nbsp;revolucionando o mercado a metodologia e a
concepção do ensino de inglês, a &nbsp;GTB prevê&nbsp;
abertura de franquias pelo país , &nbsp;visando democratiza e estender&nbsp; o ensino da&nbsp;
língua , melhorando os índices e&nbsp;&nbsp;
empoderando &nbsp;os brasileiros &nbsp;&nbsp;em seu progresso social, &nbsp;intelectual, &nbsp;profissional e cultural, com o objetivo
maior&nbsp; de ampliar os horizontes e abrir
novas portas à todos.&nbsp; 



“ Se o Inglês é universal, que seja de
fato democratizado,&nbsp; universalizado,&nbsp; deselitizado”. Conclui o professor Homero
Silva. &nbsp;&nbsp;



&nbsp;A GTB surgiu não&nbsp; apenas como &nbsp;uma escola, mas como &nbsp;conceito de democratização de um dos
maiores&nbsp; bens culturais mundiais:&nbsp; a língua inglesa.




















































&nbsp;Neste mundo globalizado e competitivo,
a inovação &nbsp;e ousadia são as&nbsp;&nbsp;&nbsp;melhores chaves
geradoras de&nbsp; resultados positivos.





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