Competências de um líder maior 
Autor: Luciano de Medeiros de Mello | Publicado: 2008-02-08T15:40:00-02:00

            [ Liderança ]    Competências de um líder maior       Madalena   Carvalho   Consultora organizacional, palestrante e   conferencista.          &nbsp;  Quando estudamos sobre competências aprendemos, de forma bem simplista, que competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Se formos ao dicionário vamos verificar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura.   &nbsp;  Quando as empresas elaboram os seus quadros de competências essências, aquelas que representam sua missão, princípios e valores, lá vemos uma série de anseios da organização em relação a seus colaboradores: capacidade empreendedora, foco em resultados, tomada de decisão, negociação, liderança, criatividade e tantas outras.   Mas, cabe uma pergunta importante: será que estas competências são realmente essenciais? Se considerarmos a atitude como princípio fundamental da competência, os comportamentos esperados não deveriam ser mais valorizados?   Evidente que precisamos de profissionais com foco em resultados, hábeis negociadores, criativos, empreendedores, que saibam trabalhar sob pressão, mas precisamos urgentemente de líderes com comportamentos que impactem mais significativamente nos negócios ou, pelo menos, dar às competências conotações mais acentuadas.   Deveríamos experimentar, em nossas empresas, gente capaz de ser:   &nbsp;    Humilde      Humildade não no sentido subserviente, mas humilde para aprender,      desprovido de arrogância que só bloqueia a aprendizagem, humilde para      ouvir e compreender, humilde para focar o principal e não o acessório,      humilde para compartilhar o conhecimento, humilde para entender que o peso      maior da existência não estar no TER e sim no SER. E é bom que não se      esqueça que humildade é uma virtude.    Inteligente      Inteligência que vá além da capacidade de diagnosticar, de prever cenários      futuros, de analisar situações por diferentes ângulos, que vá até mesmo      além da habilidade de interagir com as mais diversas pessoas, controlar      impulsos, expressar sentimentos. É preciso aguçar a inteligência      espiritual, não no sentido de religiosidade, mas a inteligência que busca      a iluminação, que busca a sabedoria, uma inteligência voltada para ser      melhor. Como Mahatma Gandhi escreveu: &quot;Quando um único homem chega à      plenitude do amor, neutraliza o ódio de muitos milhões&quot;.   Responsável      Não a responsabilidade exigida pelas empresas, que a nós não é mais do que      obrigação, mas responsabilidade por cada palavra dita, por cada gesto      manifestado, por cada ação tomada, por comentários feitos pelas costas,      diria mais, responsabilidade até pelos nossos pensamentos.      Aprendemos na ciência que nenhuma energia se perde, todas se transformam.      Então, por que não colocar nas nossas relações diárias algo que não se      ensina nos livros e nem nas escolas, um pouco de amabilidade no      comportamento, em todos os momentos, em todos os níveis, diariamente e      pela vida inteira?   Humano      Somos seres humanos, possuímos inteligência que nos faz superiores a      outros seres vivos. A própria palavra humana está sempre associada à      bondade, à benevolência. Então, um grande líder deve SER HUMANO.      Alguém que seja capaz de amar plenamente sem ser servil, alguém que      entenda e pratique o perdão, que seja capaz de ouvir plenamente o outro      numa atitude de entrega, que possa agir por convicção interna, ser      sensível sem ser piegas, capaz de agir com ética e respeito, capaz de      celebrar as vitórias e conquistas incondicionalmente e não por um      compulsório dever, capaz de rever seus valores, capaz de mudar seus pensamentos,      capaz de realizar uma intramudança, capaz de dar a luz a si mesmo.   &nbsp;   É importante saber que a atitude, ponto crucial da competência, depende exclusivamente do indivíduo. Por melhor que seja o coach, mentor, orientador, instrutor ou qualquer nome que o valha, jamais se pode garantir que os esforços do ensinar estão gerando resultados, porque a estes só cabe mostrar o caminho, despertar para uma nova consciência, remover obstáculos, facilitar a passagem... E a prova maior de tudo isso pode estar em que Goethe disse: &quot;O que herdaste de teus pais adquire-o para possuíres&quot;.  &nbsp;  &nbsp;