Fábulas de negócios: A arca de Noé
Autor: Cláudio Henrique | Publicado: 2012-04-18T16:29:00-03:00









Absalão era um homem que se podia conceituar como justo. 



Era um estudioso e quando repetia aos sábios dizendo que
os lados de um quadrado eram iguais, realmente tornava-se difícil entendê-lo;
Dos seus 65 anos de idade, a maior parte havia dedicado à arte da guerra, onde
conceitos técnicos e científicos eram aplicados.



Particularmente, era apaixonado pela organização das
forças de combate e o uso de armas avançadas, tais como lanças de grande
alcance, setas orientadas e a última novidade bélica: o lançador de pedras. 



Era um verdadeiro general. 



Com o avanço da idade e o aumento correspondente
da sabedoria, Absalão também se preocupava com assuntos humanos, os quais,
porém, o perturbavam um pouco. O Criador já não era reverenciado como no seu
tempo, os filósofos eram ridicularizados, havia uma inversão completa na
política, acreditava-se mais na energia e na estultice dos jovens, do que na
ponderada e segura orientação dos mais velhos.



Um dia, Absalão andava pela ravina, imerso em seus
pensamentos, quando de repente — ‘PUFF’ — uma nuvem de fumaça apareceu,
acompanhada de uma voz tronitoante:



- ABSALÃO!

Absalão
prostrou-se apavorado. Só podia ser o Criador, pensou. E era. Em pessoa!



- ABSALÃO - voltou a voz - não estou contente com os homens, estão
politizados; guerreiam entre si e só defendem interesses pessoais. O trinômio
“adão-Eva-cobra”,&nbsp; deu nisso ai ......
Farei chover por 40 dias e 40 noites, até cobrir a terra de água. Isso será
conhecido como “O Dilúvio”.&nbsp; Vou matar
todo o mundo.



Mas quero uma
nova humanidade, nascida de um homem inteligente, prático e com objetivos. Vá e
construa um barco para você e sua família e coloque dentro um casal de cada ser
vivo. Você terá quatro meses para este empreendimento. Meu contato com você
será doravante o arcanjo Gabriel, que costumam chamar de “Ministro de
Deus”.&nbsp; ‘PUFF ...!’ E a nuvem se foi.



Absalão levantou-se lívido. O Criador elegera-o gerador
da nova Humanidade! Todas as suas idéias seriam propagadas para o futuro! Mas,
Absalão nada conhecia de barcos, nem de navegação, porém não discutiria para
não perder a grande oportunidade dada pelo Criador. Absalão era um sexagenário
e estava difícil ganhar a vida com o status de que se achava merecedor.
Porém... Quatro meses... Era muito pouco tempo. Era preciso resolver um
problema técnico — construir um barco enorme. Que objetivo! Absalão
provaria que era capaz de salvar a Humanidade com a sapiência dos mais velhos,
usando a energia dos mais jovens!



Absalão rebuscou a memória. Conhecia um engenheiro naval
chamado Neul, não — Noé! Sim, era este o nome. Noé poderia construir-lhe
o barco. Absalão seria o coordenador do EMPREENDIMENTO e Noé seria o elemento
técnico. Tão logo pensou, tão logo já conversava com Noé.



— Meu caro, disse
Absalão, quero encomendar um barco... E dos grandes!

— Sim, senhor,
mas qual o tipo, para qual carga, para que navegação?...

— Sim, sim, Noé,
isto são detalhes. É um barco para grande carga e águas pesadas. Quero fazer &nbsp;&nbsp;&nbsp;

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; uma longa viagem com a família e levarei
tudo.

— Está bem,
senhor. Aqui mesmo temos floresta com madeira de densidade 0,8 g/cm3
em quantidade suficiente. Se a carga é grande, faremos o centro de gravidade
baixo e o centro de empuxo alto, de modo a obter grande estabilidade... Acho
que com 10 bons carpinteiros, que consigo arranjar, e mais 1 mês de trabalho
duro, estaremos com o barco pronto...

— Perdão, caro Noé, não quero interrompê-lo, mas como pode ter certeza
desta cadencidade da madeira? E se os homens são realmente competentes? E se
trabalharão com eficiência?

— Senhor, a
unidade a que me referia chama-se densidade e os homens são carpinteiros, já
meus velhos conhecidos...

— Não, não Noé —
disse Absalão com um sorriso de condescendência — este EMPREENDIMENTO é grande
e a coordenação é minha. Serei como que um Presidente e você será o técnico.
Combinado?

— Combinado,
Senhor Presidente, o barco é seu e quem manda é o senhor, retrucou Noé, dando
de ombros. Levantou-se para cumprimentar Absalão e re­tirou-se.



Absalão pensou: puxa, não havia pensado nisso! São
necessários carpinteiros para cortar as árvores e construir o barco. É preciso
selecionar bem estes homens, pois o EMPREENDIMENTO não pode falhar. Ah! Já me
lembro. Meu auxiliar na cruzada santa de TRÊS PEDRAS fez ótima seleção de
lanceiros.
 





Roboão é o seu nome. Hoje está selecionando beterrabas
para as indústrias egípcias, mas virá trabalhar comigo, por um salário um pouco
maior.



— Mas, Chefe, se
o técnico disse 10 carpinteiros, precisamos no mínimo 15. O Senhor sabe,
faltas, doenças, férias, “turn-over”...E para selecionar bem 15 homens temos
que explorar um universo de pelo menos 150 a 200 homens. Lavarei algum tempo
para isso e precisarei de auxiliares.

— Confio em você Roboão! Já fez um
bom trabalho para mim e tem grande experiência com Pessoal. Realmente, achei
Noé muito simplista. Convide quem você achar melhor para realizar o
recrutamento e a seleção dos homens para a tarefa. Mantenha-me informado!

— Certo, Chefe. Obrigado
pela confiança. Sairei em campo imediatamente.



Esta noite Absalão dormiu satisfeito. Após a missão do
SENHOR, em me­nos de 24 horas já tinha o técnico e o especialista em Pessoal!
Dormiu embalado ainda pela algazarra de sua família (20 membros) na festa de
inauguração do lan­çamento do EMPREENDIMENTO.



O&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2º dia
amanheceu tranqüilo e claro.



O Presidente foi acordado por Roboão, com boas notícias.



— Chefe, já tenho 5 homens
anunciando no povoado. É a fase do recruta­mento. De acordo com o mercado, estamos
oferecendo 5 dinheiros.

— Mas, Roboão, minha mulher ganha 9
dinheiros cosendo para fora ...não será pouco?

— Deixe comigo, Chefe. No recrutamento da última batalha
pagamos 8 dinheiros para valentes combatentes. Estes são apenas carpinteiros,
que não po­dem ser comparados com a sua senhora. Temos assim 5 recrutadores e
10 exami­nadores para a fase de seleção; menos do que 10% dos candidatos
esperados!

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; — E quanto ganharão?

— O salário desta equipe varia de 8 a 12 dinheiros, por ser especialista. Chefe,
um probleminha a mais. Não quero responsabilidade com o numerário e não sou bom
em contas. O
trabalho com o pessoal já é bastante. Não acha melhor termos um homem para a
gerência financeira do EMPREENDIMENTO?



— Bem lembrado.
Roboão! Mas não conheço nenhum e deve ser um homem de confiança!

—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  Chefe, se me permite, quero
lembrar-lhe o Judas, aquele nosso velho Capitão, que se ocupava dos dinheiros
da força de combate.

—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Não, não Roboão. Este negócio de
dinheiro com o pessoal das armas não dá certo. Pensemos em outro: deve ser um
especialista na coisa...&nbsp; Você compre­ende.

—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Então, Chefe, podemos fazer uma
seleção entre os candidatos. Sairei em campo!





O EMPREENDIMENTO crescia de vento em popa. As equipes de recruta­mento e
seleção já estavam em plena operação. As finanças já tinham um responsável.

­

Mas, onde colocar este
pessoal? Absalão partiu,com seu habitual dinamismo, e logo adquiriu uma grande
cabana de madeira, já com divisórias e tapetes, e contratou imediatamente o
pessoal de Zeladoria e Segurança, convidando alguns antigos conhecidos das
forças de combate. Iniciou-se, assim, a operação em grande escala.

—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;  Senhor Presidente, falou timidamente
a graciosa recepcionista, está aqui o Dr. Noé com alguns desenhos e...

— Minha filha, já
lhe disse para não me interromper. Diga ao Dr. Noé que falo com ele após o
almoço.



Absalão continuou a entrevista com o futuro gerente de
material — Jacob, também seu velho conhecido de carreira, dos tempos da
campanha do Sinai.



— Pois é, amigo
Jacob, preciso cercar-me de gente de confiança, para o sucesso do
EMPREENDIMENTO. Material é uma área delicada; não tolerarei desvios de
estoque e má especificação dos itens.

—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Certo, Chefe! Sabe que pode confiar em mim. Nunca sumiu uma
flexa ou lança no meu tempo. Mas o armazenamento de madeira necessita de
um almoxari­fado adequado e de um bom almoxarife. Para o controle, necessitarei
de alguns arquivos kardex, prateleiras e pessoal de apoio.

—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Justo, Jacob. Encomende as
prateleiras na carpintaria do povoado e fale com o Roboão para o recrutamento
do pessoal necessário.



Neste momento entrou Job, o secretário executivo do
Presidente. Jacob afastou-se discretamente.



— Senhor
Presidente, acaba de chegar um relatório da Segurança, indicando certos nomes
que não devem ser contratados. Há suspeita de que alguns não sejam confiáveis.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;—&nbsp;&nbsp; Ótimo
trabalho do Gau — jamais lhe faltou a intuição. Precisamos estar alerta!

— Ah! outra coisa, Sr. Presidente. O Dr. Noé
telefonou novamente. Parece aflito para a aprovação de alguns desenhos.

—&nbsp; Ora, esse Noé!&nbsp; Sempre querendo me confundir com cidades de
madeira, centros de fluxo etc. Ele acha que não posso, sozinho, me
responsabilizar pela aprovação desses desenhos. Diga-lhe que nomearei um grupo
de trabalho: o GT-BAR, grupo de trabalho do barco, para dar-me um parecer. O
rapaz é bom de projeto, mas nada entende de custos ou de administração por
objetivos! Mas teremos tudo nos eixos, tão logo chegue o meu chefe de
Administração; vai colocar ordem e método nessa turma. Quero ver produção!



15 dias se passaram e o organograma proposto já estava na
mesa do Presi­dente. Uma Diretoria das Coisas (DC); uma dos Investimentos (Dl)
e uma de Barco (DB).



A DB já havia montado um laboratório especializado para a
medida de den­sidade da madeira, análise de fungos e cupins e já estavam
instalados os equipa­mentos para medida de elasticidade e flexibilidade.



A Administração, em apenas 15 dias, já havia elaborado as
provas de seleção para arquivistas de desenho naval, provas de seleção para
seleção do pessoal de seleção e recrutamento, pessoal de apoio etc.



Roboão, como cumprimento ao Chefe, havia mandado comprar
uma charre­te, último tipo, de 6 rodas e boléia separada, já acompanhada do
charreteiro. Naturalmente, houve pequeno atrito com Jacob (Chefe do Material)
mas, como eram antigos companheiros de armas, o incidente foi esquecido e
contornada a Auditoria.



Naquela noite Absalão estava cansado, mas não pôde
esquivar-se de receber Noé em sua residência.

— Sr. Presidente,
desculpe-me interromper o seu descanso, mas o projeto já está pronto e as
pessoas do GT-BAR ainda não foram nomeadas, O material já está especificado,
porém o laboratório ainda não emitiu o laudo de aprovação da madeira e não
consegui os carpinteiros para o corte... Se o Sr. Presidente pudes­se
autorizar-me a trazer os carpinteiros conhecidos do povoado...



— Não se
preocupe, Noé. Falarei amanhã com o DB e apressarei a contra­tação do pessoal.
Você sabe, apesar de ser Presidente, não posso mudar as normas da organização,
autorizando diretamente seus carpinteiros. Se o fizesse, não pre­cisaria delas.
Da chefia vem o exemplo do cumprimento das normas. Não se preo­cupe que o
EMPREENDIMENTO está nas mãos de profissionais — os melhores! Boa noite! Noé...



Noé afastou-se sem entender muito bem. Havia sido
convidado para cons­truir um barco. Agora estava às voltas com normas,
instruções, exames de sele­ção... Balançou a cabeça — as coisas devem ser
complicadas mesmo — e o Presi­dente é um homem capaz, se não, não seria
Presidente. Partiu otimista para sua cabana. Se o Presidente disse, é porque
tudo vai indo muito bem.



25º dia. Manhã linda. Job anuncia a chegada de Roboão.



— &nbsp;Entre logo, meu velho, sente-se. Aceita um
leite de cabra?



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Sim, Chefe, obrigado. Por falar
nisso, segundo a lei, mandei distribuir leite de cabra, pela manhã e pela
tarde, para todos. Já está até codificado o material para o controle pelo
computador. Mas para isso foi necessário adquirir 200 cabras, alugar um pasto e
contratar 5 pastores. Jóia Chefe! Veja só: dá 40 cabras por pastor e os
pastores só ganham 10 dinheiros!



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Você é um bicho na administração de
pessoal, Roboão. Falarei ao seu Diretor para propor sua promoção na próxima
vez. Como vai a sua avaliação pessoal?



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Realmente não sei, Chefe. É
confidencial...



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Darei um jeito para que seja boa,
afinal já temos 500 pessoas no efetivo e todas passaram por você. E você
ainda conseguiu comprimir o quadro, que era de 800 pessoas! Quanto economizamos
em média?



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nessas 300 pessoas, cerca de 4.000
dinheiros, Chefe! — respondeu Ro­boão, com um sorriso de modesta satisfação.
Talvez fosse aumentado para 30 dinheiros, pensou.



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Roboão, não quero incomodá-lo e nem
por sombra desfazer o belíssimo trabalho de sua equipe, mas Noé me disse que
ainda não foram contratados os carpinteiros para o corte...



— Ora, Chefe, Noé
é um sonhador. Só. pensa nos seus benefícios. Já lhe ex­pliquei a complexidade
da contratação. Por exemplo: já aumentamos a oferta para 6 dinheiros, porém
todos os carpinteiros candidatos foram reprovados no 1º psicotécnico. Não
adianta contratar pessoal sem aptidão psicoprofissional para o corte de
madeira. Se não passam neste exame, imagina nos outros. Além disso, o
psicotécnico deve ser o primeiro exame para eliminar logo os agressivos. O Sr.
sabe, com toda essa madeira para cortar, pode haver acidentes muito sérios...



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Realmente, você tem razão Roboão. Noé
desconhece o que é uma boa organização. Toque como você achar melhor. Se o
contratei, é porque tenho total confiança no seu trabalho...

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 

40º dia.
Finalmente a primeira reunião da Diretoria.



Era o momento solene das grandes decisões de cúpula do
EMPREENDI­MENTO. Todos com seu melhor terno, sentados à mesa de reunião com
suas pastas tipo 007.



O&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Presidente,
satisfeito, relatava que o EMPREENDIMENTO era o orgulho do povoado. Havia muito
trabalho e emprego para todos.



Aproveitando o clima de satisfação, o DC informou que
havia feito um con­vênio com a Escola de Carpinteiros, pois a mão-de-obra
necessária estava aquém do treinamento necessário. Além disso, havia criado o
Departamento de Recursos Humanos com a missão de retreinar os carpinteiros para
a técnica naval e também treinar datilógrafas, secretárias, auxiliares para a
administração. Havia também criado, por força de lei, um Departamento de
Segurança e Higiene do Trabalho. O ambulatório já atendia 20 pessoas por dia.



O&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; DB.
aproveitando uma brecha do DC, ponderou timidamente que faltava papel para
desenho e que a eficiência dos carpinteiros era baixa: havia só um e que cortou
3 árvores, sendo duas bichadas, de acordo com o último relatório do Con­trole
de Qualidade. Noé, o técnico, estava tentando suprir a falta, desenhando em
folhas de bananeiras e cortando árvores à noite, após o expediente.



Quando o DB propôs aumentar o salário de Noé para 15
dinheiros, o DC explodiu, seguido de perto pelo DI.



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Esses tecnocratas paisanos não
funcionam e ainda querem aumento! Sr. Presidente, sou de opinião que devemos
aumentar a equipe de recrutamento e apertar ás provas de seleção. Nossa equipe
técnica deixa muito&nbsp; a desejar!



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Perdão, retrucou o DB. O
laboratório funciona! Veja como detectou as árvores bichadas. Acontece que não
temos o apoio necessário, O Sr. está desvian­do recursos para a área de
operação do barco, recrutando timoneiros, taifeiros etc.



— Mas é lógico —
interveio o Presidente — temos que agir com antecedência no treinamento.
Treinar é investir no futuro!



80º dia.



Absalão passeava na ravina. Estava orgulhoso. Era
Presidente de um EMPREENDIMENTO que já contava com 1.200 pessoas. As
preocupações de Noé eram infundadas. Não passava de um tecnocrata pessimista.
Felizmente já havia um Diretor Técnico para despachar Noé; menos um
aborrecimento.



Subitamente — “PUFF” — uma nuvem de fumaça,



O&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ministro
do Senhor! murmurou Absalão prostrando-se.



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Absalào. Ponha gente de mais peso
no topo, caso contrário o empreen­dimento afundará. ‘Fuff”i



Absalão correu à cabana de Noé.



— Noé. Noé, ponha um convés no alto do mastro. Vou colocar pessoas mais
pesadas em cima.



— Mas Presidente, isto é impossíveL.. Sempre,o convés é em baixo e o
mas­tro aponta para cima. Se aumentarmos a massa no topo, o barco vai emborcar.



— Não discuta
alimentação agora comigo Noél



— O Ministro
mandou colocar homens pesados no topo e é isto que vou fazer... e cumpra as
minhas ordens.



Noé não retrucou. O Presidente estava nervoso. Talvez Job
pudesse fazê-lo ver mais claro...



Noé correu à Secretaria Geral, mas lá encontrou o
Comandante de Opera­ções do Barco, que já esperava há duas horas. Com ele
estavam o Subcomandante nível 3, o Imediato, o pré-imediato, dois assistentes e
três assessores.



— Noé — disse o
Comandante — o seu projeto não anda! Como vou treinar meus homens sem barco?
Vou pedir aprovação do Presidente para adquirir um simulador de barco, caso
contrário não me responsabilizo. O DI diz que minha razão de Operacão está
horrível, mas alocou custos só na minha área! Já reparou quantas pessoas de
apoio tem o Departamento de Apoio?



Noé balançou a cabeça e retirou-se vagarosamente.
Realmente, o que ele conseguirá? Uma meia dúzia de desenhos e alguns em folha
de bananeira. Isto em 80 dias. Ele havia prometido que faria o barco em 120
dias ao Presidente! Estava acabrunhado e sentia-se um incompetente. Mas o que
estaria errado?



O&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Presidente
entrou furioso, desabafando em Job.



— Veja só! Faltam apenas 40 dias e a Divisão de
Importação diz que há cri­se de transportes e a madeira só chegará no prazo
médio de 10 dias. O pessoal de P.O, mais o de O&amp;M junto com o CPD já fez
tudo para diminuir o caminho crítico de um tal de PERTO —&nbsp;&nbsp; mas estou vendo tudo longe!



— Quero uma reunião de emergência com os
Diretores. Vou despedir o Setor de Carpintaria e contratar outro.



- Se não fosse o
Roboão com a equipe de Recrutamento, não sei o que seria...



- ... Mas
presidente, perguntou Job, faltam 40 dias para quê?



— Para o Dilúvio, meu filho, para o
Dilúvio!



Envie o seguinte
telex:



De: Absalão
Presidente (AP).



Para: O Senhor
Criador (SC)



SOLICITO PRORROGAÇÃO PRAZO RESTANTE 40 DIAS PT DIFICUL­DADES
INTRANSPONIVEIS CRISE INTERNACIONAL DE MADEIRA PT PROSTRAÇOES PT ABSALAO PT



O ruído monótono da teleimpressora deixava Absalão
ansioso, mas a respos­ta veio finalmente.



Do: Senhor

Para: Absalão



CONCEDIDO PRAZO MAIS CINCO DIAS IMPRORROGÁVEIS PT ELE­VAÇAO DAS ÁGUAS EM
ANDAMENTO PT



Absalão desesperou-se e partiu para a reunião. Job pelo
telefone interno ini­ciou a telefofoca do Dilúvio.



82º dia — Gau
adentra o gabinete do Presidente.



— Chefe, tenho aqui um relatório que diz haver desvio de cipós de amarração
no almoxarifado. A listagem do computador não bate com a Auditoria



— Que inferno,
Gau! Coloque sua equipe em campo. Jacob está fora de sus­peita por ser meu
antigo companheiro de batalha. Verifique o pessoal da carpin­taria. Mande um
memorando ao Roboão para aumentar a equipe de Segurança.



— Job, ponha
Roboão na linha



—Roboão? Aqui é o Presidente. Já
recrutou os carpinteiros?



— Infelizmente não passam nos testes
psicotécnicos, meu Chefe. Já até afrouxamos essas provas, mas o exame de
reconhecimento de tipos genéticos de cupim reprova todo mundo. É por isso que a
madeira do estoque está bichada, conforme relatório do Departamento de
Material.



—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Presidente — interrompeu
Job - é urgente: há dois pastores na antesala dizendo que há crise de leite nas
cabras e não está havendo distribuição aos fun­cionários por uma semana. O
Suprimento parece que não providenciou capim no segundo pasto. Qual a sua
decisão?



100º dia. Reunião da Diretoria.



— Sr. Presidente
— falou o DI —&nbsp;&nbsp; dentro de uma semana
vencem nossos em­préstimos internacionais, com os povoados vizinhos e a caixa
não é suficiente. Nosso EMPREENDIMENTO economicamente vai muito bem, mas
financeira­mente estamos à beira de uma crise de insolvência de caixa. Sugiro
uma redução de pessoal!



— Toda vez que se
fala em redução, todos olham para mim — explodiu o Comandante de Operações. Sem
meus homens não há operação do barco, que nem sairá do porto. E meu simulador
ainda não foi aprovado!



— Sr. Presidente
— timidamente tentou o DB - acho que o Comandante tem razão, mas não prometeram
ao MINISTRO que o barco estaria pronto em bre­ve? Mas .. sem material!



— Como posso
fabricar madeira? — gritou o DC. Meu laboratório não acha madeira local e há
crise de transporte! Os carpinteiros são incompetentes, e esse tal de Noé? Que
fez ele até agora? E ganha 10 dinheiros !



— Senhores —
falou gravemente o Presidente.



Todos olharam esperançosos.



— A situação do
EMPREENDIMENTO é razoável, mas temos que tomar uma atitude mais séria quanto ao
projeto do barco.



— Presidente, não
quero interrompê-lo, mas em nossos arquivos não constam os exames de admissão
de Noé e nem sabemos se ele é mesmo Engenheiro Naval.



— Sim, a culpa é
minha, falou o Presidente, mas quando contratei Noé ainda não existiam as
normas do EMPREENDIMENTO.



— Tudo era muito
improvisado naqueles dias, Sr. Presidente, e a culpa não pode ser somente
aceita por V.Exa., acrescentou a DI.



— Esse Noé é um
oportunista sem escrúpulos, querendo se fazer passar por Engenheiro Naval sem
ter freqüentado nenhum curso regular.



— Ele é um bom homem — concedeu o Presidente.



— Mas está
desviado de função, Sr. Presidente...&nbsp;
redarguiu o Comandan­te de Operações.



— Não podemos
permitir que o mau exemplo prolifere! Que vou dizer ao meu pessoal! Como vou
manter o moral da equipe, permitindo que eles pilotem um barco construído por
um arrivista qualquer, que nem Engenheiro é, acrescen­tou o Comandante.



- Não há outra solução, Sr. Presidente.



Todos se entreolharam, Alguns começaram a rabiscar flexas nos blocos de
anotações. Absalão calado, Por fim decidiu:

—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Noé
está despedido!



E virando-se para Roboão:



— Providencie a anotação em sua Carteira de Trabalho...



— Mas, Chefe, nem Carteira ele
tem...



— É isso! Um desorganizado total! Cada vez mais me convenço do erro de
‘tê-lo convidado! 

Notifique-o então que ele está sendo despedido “No interesse do
EMPREENDIMENTO...”



Noé realmente ficou furioso com a notificação. Nem exigiu a fração do 13º
salário que Ihe cabia. Estava disposto a sair daquela terra e o caminho mais
fácil era pelo rio. Partiu para a floresta e reuniu 5 companheiros.



-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; — Amigos,
vamos cortar estas árvores bichadas mesmo, construir um barco e sair daqui!



— Mas Noé, nem somos carpinteiros e
nem sabemos fazer barcos...



 - Não importa. Ensinarei a cortar a madeira e
já tenho os desenhos. Fare­mos uma equipe motivada com o objetivo de construir
um barco para uma vida melhor em outras terras! E levaremos uns bichos a bordo
para comer na viagem. Só falta meter mãos à obra.



A madeira começou
a ser cortada. Lascas por todos os lados. As partes mais bichadas eram isoladas
e jogadas de lado. Mosquitos voavam ao tombar das árvo­res! Em poucos dias, o
casco do barco já tomava forma.



125º dia, O
Presidente acordou preocupado. A madeira tinha chegado, mas só havia 3
carpinteiros no Setor de Carpintaria. Sua charrete tomou o caminho mas rápido
para o Escritório, para evitar o mau tempo. Nuvens pesadas cobriam os céus.



Absalão foi direto para o telex, mas Job só chegava às 10h.



Absalão correu ao CPD.

— O que há aqui?
Não começou o expediente? Quem é você?



— Sou uma
perfuradora, Senhor. Há dias não há ninguém. Dizem que pelo Plano de
Classificação de Cargos e Salários e pela política de promoções não fica
ninguém...



— Absalão voltou
ao escritório, No caminho encontrou com Gal, que lhe disse, preocupado, haver
um zum-zum-zum acerca de um tal de Pluvio que poderia ser um terrorista, mas
que sua equipe...



Absalão ficou
branco e correu ao telex.



— Job, rápido!



De:Absalão
Presidente (AP)



Para:O Senhor
Criador (SC)









DIFICULDADES INSUPERÁVEIS COM O PROJETISTA ATRASARAM EMPREENDIMENTO PT
SOLICITO PRORROGAÇÃO DE PRAZO PT.



A resposta foi
imediata.



Do:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Senhor



Para:&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Absalão



PRORROGAÇÃO NEGADA PT.



E começou a
chover



Absalão correu para fora, seguido de Jacob.



A chuva era forte, mas Jacob gritou:



— Chefe, há um barco descendo o rio.
Veja na proa... está escrito... está... ARCA DE NOÉ





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