Autor: Mind RH | Publicado: 2011-11-29T11:52:00-08:00



O mundo corporativo não gosta de profissionais
instáveis.



Certamente muitas pessoas se perguntam o porquê
terem sofrido tanta rejeição em entrevistas nas empresas ou terem encontrado
dificuldades em se manter nos empregos mesmo após desgastantes e intermináveis processos
seletivos. Ocorre que esse é um fato que diz respeito a duas realidades, a da
própria pessoa na figura de candidata postulante a uma vaga, com suas expectativas,
seus projetos e sonhos e a empresa, com sua cultura, sua missão, projetos de
expansão, necessidades e metas.

Muitas pessoas enxergam o “sim” de uma
contratação como a solução imediata de seus problemas, como sendo a chance da
vida, como a oportunidade que estava esperando. Quando a efetivação acontece um
suspiro aliviado acompanha a pessoa por um longo tempo, então, esse parece ser
o momento exato de relaxar, assimilar a cultura da empresa, fazer novos amigos
e finalmente sentar a poeira e acomodar-se.

É nessa hora que começa a se instalar um
problema gerado principalmente pela falta de esclarecimento e sintonia entre os anseios e projetos da pessoa e os planos e metas dos gestores, diretores que falam em nome da empresa. Inúmeras vezes resulta em demissão em um curto espaço
de tempo.

Mas quem falhou? Seria a empresa na figura de
seus representantes a tanto tempo consolidados e seguros em seus cargos? Ou a
pessoa recém-contratada, sentindo-se incompetente, incompreendida ou até mesmo injustiçada
pela demissão? 

Assunto que dá pano pra manga, como se diz
popularmente, o fato mais recente é que mais uma experiência se acumula no
currículo da pessoa, são três meses aqui, três meses ali, quatro ou cinco meses
acolá deixando o currículo parecendo mais com uma “relação de fornecedores” e o seu responsável, sendo cada vez mais questionado sobre os motivos que o levaram a deixar os
trabalhos.

A verdade suprema desse caso é que as
empresas, definitivamente, não gostam de pessoas que mudam de emprego como trocam
de camisa. Então, muitos profissionais considerados instáveis, são contratados já com uma
ponta de desconfiança acoplada no pensamento do empregador, do novo chefe, ou daquele
que assumiu a responsabilidade da contratação. Os dias se passam, mas em nenhum
momento aquele “desconfiômetro” deixa de funcionar, consequência, um pequeno deslize
ou distração da pessoa contratada e pronto! Demissão concluída. 

O mais grave em si nem é a questão financeira,
embora, não seja ruim ter uns reais a mais no bolso no final de cada mês, mas
sim o fato de que a pessoa começa a se autofuzilar com um turbilhão de perguntas,
encabeçadas pela “Onde foi que eu errei?” Porém, se a resposta para essa
pergunta fosse óbvia seria muito mais simples, mas ocorre é que ela é esquecida
com a primeira oferta após o fatídico desligamento. A nova proposta de trabalho
soa como um bálsamo nos ouvidos e o pensamento passa a ser outro, sai do “Mea culpa”
para o “Eu sabia que&nbsp; alguém iria reconhecer
o meu talento”.

Então o círculo vicioso se estabelece, perde
um emprego, ganha outro, porém, o limo não se cria e o resultado se reflete na
consolidação de uma carreira mal planejada e irregular. Novas entrevistas
surgem e mil novas desculpas são criadas para justificar a instabilidade.

A notícia boa é que para todo mal existe uma
cura, ainda que muitas vezes ela demore a aparecer, profissionais com carreiras
instáveis podem conseguir soluções, desde que parem para pensar e comecem a definir
estrategicamente as suas rotas. Precisam rabiscar e definir planos, repensarem suas
opções, identificarem suas aptidões e habilidades para um dia buscarem novas
oportunidades de trabalho sem precisarem mentir para si mesmo e finalmente apresentarem-se
como profissionais diferenciados e quem sabe disputados pelas melhores empresas
e headhunters do meio empresarial. 


Márcia Markowski - Consultora