M-learning e Educação Corporativa: Anywhere, anytime, anyplace 
Autor: Sueli Dib | Publicado: 2012-10-09T12:58:00-03:00








A globalização trouxe com ela, além da velocidade dos avanços tecnológicos e da informação, muitos desafios para as organizações que buscam incessantemente por caminhos para aumentar sua competitividade.   <!-- Item fulltext -->

Diante deste cenário, chegaram ao Brasil nos anos 90 as universidades corporativas, centros de treinamentos onde são disponibilizados conhecimentos de acordo com a necessidade das empresas para a qualificação de profissionais e assim alcançarem um grande diferencial competitivo. Elas atendem principalmente empresas de grande porte como a Natura, a Claro, a Vivo, a Fiat , Banco Itaú, Caterpillar, Banco Votorantim, Siemens, entre outras.
O conhecimento tornou-se essencial para o desenvolvimento do processo de produção, gerando empresas sustentáveis financeiramente bem como a manutenção de sua posição em um mercado agressivo, mutável e imprevisível.
Aprender, desaprender e aprender novamente. Processo simultaneamente doloroso e prazeroso, muitas vezes aterrorizante no mundo do trabalho. Desconstruir práticas antes consagradas traz incertezas e ansiedade porém desperta também a paixão por novas descobertas, outros caminhos não imaginados para o saber fazer. Destaca-se no mercado a empresa que tem maior capacidade de aprendizagem e de criação de novos conhecimentos. Reter talentos é fundamental e os profissionais almejam trabalhar em empresas que ofereçam perspectivas de futuro, apostem na meritocracia e sejam parceiras de fato na formação acadêmica e profissional.
Algumas delas já implementaram seus treinamentos utilizando plataformas dentro da modalidade m-learning disponibilizando conteúdos através de smartphones, tablets, e-readers e outros dispositivos móveis. Apesar da desconfiança com que é vista, natural a toda nova modalidade que representa principalmente quebra de paradigmas, o m-learning está em franca expansão, principalmente por oferecer baixos custos de implantação e manutenção e por oferecer acessibilidade a qualquer momento, transformando-a também em uma interessante estratégia de marketing. A Universidade Corporativa Sadia é um exemplo bem sucedido do uso do e-learning na educação corporativa, com mais de 60.000 colaboradores em todo o país, a empresa viu no e-learning a saída para qualificar seus colaboradores e tornar-se mais competitiva.
Outro exemplo é o Sesi Paraná que também optou pelo e-learning e o m-learning. Através de pílulas de conhecimento enviadas por sms, quizzes de conteúdo, consulta e envio de arquivos, fórum, sistema de mensagens e conteúdos adequados ao mobile learning, a empresa deu mobilidade aos usuários do seu sistema virtual de aprendizagem.
Alguns especialistas desacreditam da eficiência do m-learning por enxergarem na falta de controle da informação um risco e por temerem problemas entre a legislação e o ensino pervasivo, imaginando possíveis complicações jurídicas, ignorando os mecanismos que a empresa pode utilizar para se preservar. Desconsideram a ampla variedade de oportunidades de aprendizagem devido à flexibilização que a modalidade oferece na relação espaço/ tempo/ custos, seu papel motivador e à complementaridade, posto que seu uso é subjacente à outras metodologias, ou seja, não exclui outras práticas.