4 motivos que costumam causar demissões
Autor: Alex Barbosa | Publicado: 2012-10-16T13:34:00-03:00


            

São Paulo - Com muitas empresas fechando seus ciclos de avaliação de funcionários neste mês, a época é mais tensa para a carreira&nbsp; de&nbsp;muitos
 profissionais. “Nas empresas em que o ano fiscal bate com o ano 
cronológico, os funcionários vão colher em novembro a avaliação de um 
ano de trabalho”, diz o coach Homero Reis.



 De acordo com ele, a permanência do profissional no quadro de 
funcionários das empresas depende, em grande parte, do resultado desta 
avaliação anual. Pensando nisso, EXAME.com consultou especialistas para 
saber quais os motivos que mais rendem demissões nas empresas. Confira quais as quatro razões mais frequentes:



 1 Ter dificuldade de relacionamento


Problemas comportamentais são os campeões, de acordo com dois 
especialistas consultados. “Por incrível que pareça, é o dado número 1”,
 diz Reis. Isso acontece, explica ele, porque a manutenção da relação de
 trabalho depende diretamente da qualidade dela.

 “O profissional pode ser ótimo do ponto de vista técnico, mas se 
ninguém conseguir conviver com ele na empresa, ele não vai ficar”, diz 
Reis.



 Silvio Celestino, da Alliance Coaching, concorda. “A dificuldade em se 
relacionar significa que a pessoa não quer se adaptar à cultura da 
empresa e não quer aprender a se desenvolver para se relacionar com 
pessoas diferentes dela”, diz Celestino.



 Com a diversidade em alta nas empresas, saber se relacionar com pessoas
 de outras culturas é cada vez mais importante, na opinião de Celestino.
 “Se o profissional não sabe se relacionar, não vai produzir o resultado
 esperado”, diz o especialista.




 2 Não bater metas

Não produzir os resultados esperados faz de você um forte candidato à 
demissão, já que as empresas precisam bater metas para sobreviver no 
mercado e crescer. Portanto, se a atuação do profissional não ajuda a 
pagar a contas nem faz a empresa crescer, as chances de demissão 
crescem. “Se o trabalhador não bate a meta - nem em um eixo nem em outro
 - ele fica no hall das pessoas que podem ser demitidas”, diz ele.

Mas, se você ainda não entregou os resultados esperados, também não há 
motivo para pânico. “Aquele profissional que sabe explicar bem os 
motivos pelos quais ele não conseguiu bater as metas e ainda apresenta 
as soluções para voltar a gerar resultados tem chances de continuar. 
Mas, só explicar as razões, colocar a culpa em outras pessoas e não 
sugerir soluções não resolve”, diz Celestino.



 3 Não se envolver


Fazer o estritamente necessário, não saindo nunca das suas atribuições 
de trabalho, é o terceiro motivo que mais aparece em demissões, diz 
Reis. “É aquele profissional contratado para apontar lápis e que não 
move uma borracha porque não faz parte da sua função”, explica o 
especialista.



 Para Celestino, é imprescindível que o profissional esteja comprometido
 com o propósito da empresa e sempre busque oportunidades para ter mais 
responsabilidade. “Estar envolvido é fazer com que a empresa venda mais e
 estar comprometido com o negócio”, explica.



 Escorregar no envolvimento com o trabalho, na opinião dele, pode 
complicar, em longo prazo, a sua permanência no quadro de funcionários. 
“No curto e médio prazo, esse erro não aparece muito”, diz Celestino.



 4 Não ter conhecimento técnico


Embora muita gente ache que cometer erros técnicos signifique demissão 
certa, esse é apenas o quarto motivo da lista. Isso ocorre, na opinião 
de Reis, porque a deficiência técnica pode ser compensada. “Quando o 
funcionário não sabe, alguém ensina. É muito mais fácil qualificar uma 
pessoa do ponto de vista técnico do que do ponto de vista 
comportamental”, diz Reis.



 “Se o profissional tem o espírito de aprender, ele recebe o feedback e 
resolve”, diz Celestino. Os problemas só surgem se ele não vai atrás dos
 conhecimentos necessários. “Acaba sendo uma deficiência de 
comportamento”, afirma o especialista.



 Ele também explica que muitas vezes as pessoas são demitidas por erros 
técnicos depois de receberem uma promoção. “Acontece quando o 
profissional é colocado em um cargo que está acima de sua capacidade e 
não se prepara para isso”, diz.


          


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