O GURU QUE CONSEGUE FORTALECER (E ATÉ REERGUER) AS EMPRESAS DIANTE DA CRISE
Autor: Misael Pantoja | Publicado: 2011-11-08T15:07:00-02:00





De passagem pelo Brasil no último mês, Philip Davidson,
líder global da área de reestruturação da KPMG, falou com EXAME.com



São Paulo - Philip Davidson nunca teve uma agenda tão
requisitada como nos últimos tempos. Líder global do departamento de reestruturação
da KPMG, o especialista ajuda empresas a se reerguer diante de grandes crises
econômicas.

&nbsp;No último mês,
Davidson esteve no Brasil e – mesmo afirmando que o país aproveita de um&nbsp; crescimento sustentável -, as companhias que
aqui atuam devem ficar atendas e por que não se precaver.



&nbsp;Veja, a seguir,
trechos da entrevista concedida a EXAME.com pelo especialista: 



EXAME.com - Como as companhias estão enfrentando a crise do
ponto de vista de gestão?

&nbsp;Philip Davidson -
Algumas companhias ainda não foram capazes de prever o grau de desafio que a
crise pode oferecer pela frente. Outras, do ponto de vista de gestão, vão negar
que haja algum problema. Acredito que, quando as dívidas começarem a exigir
refinanciamento, aí sim o problema vai começar a se agravar.



EXAME.com - Quais são os pontos fracos das empresas diante
da crise?

&nbsp;Davidson - Não sei se
seriam pontos fracos, mas, em momentos de incerteza, as empresas devem, antes
de qualquer coisa, colocar em pauta o planejamento, ou seja, controlar o
capital de giro, remover os custos excedentes, aprender a lidar com um caixa
mais apertado para enfrentar os desafios. 



EXAME.com – E se nada for feito?

&nbsp;Davidson - As
companhias que não colocarem em prática essas questões, antecipadamente, podem
se comprometer e enfrentar mais dificuldades com a crise. A falta de liquidez,
por exemplo, vai exigir um conjunto de habilidades. 



EXAME.com - Esse raciocínio pode ser aplicado a empresas
brasileiras?

&nbsp;Davidson - As mesmas
regras se aplicam a empresas brasileiras ou em qualquer outro lugar do mundo.
Na verdade, mesmo quando uma economia está crescendo, - e o Brasil tem
desfrutado, nos últimos anos, de um crescimento econômico sustentável - ela tem
a necessidade de se precaver.&nbsp;&nbsp; 

EXAME.com - Quais as providências práticas que as empresas
devem tomar para se proteger da crise?

&nbsp;Davidson - Citaria
muitas providências essenciais para momentos de incerteza. Mas, sem dúvida,
manter os planos robustos, reduzir os custos e fazer previsões de caixas são
posturas fundamentais diante de uma crise.



EXAME.com - Empresas que estão planejando dar grandes passos
devem redobrar a atenção neste momento?

&nbsp;Davidson - As
empresas devem evitar se comprometer com os investimentos de longo prazo. Se
for para fechar um negócio e precisar de suporte, as empresas devem optar por
financiamento de curto prazo.



EXAME.com - Como manter a moral da equipe sem se deixar
contaminar pela crise?

&nbsp;Davidson - As
empresas não devem ter medo do fracasso. Companhias com planos de negócios
claros, com gestão e estratégias eficazes estão prontas para enfrentar os
desafios iminentes.

Fonte: http://exame.abril.com.br/negocios/gestao/noticias/o-guru-que-consegue-fortalecer-e-ate-reerguer-as-empresas-diante-da-crise?page=1&amp;slug_name=o-guru-que-consegue-fortalecer-e-ate-reerguer-as-empresas-diante-da-crise