Dúvidas podem ajudá-lo a captar tendências para seu futuro negócio
Autor: Fontenele | Publicado: 2013-01-16T11:36:00-03:00

Legal o artigo do Marco Roza.    A dúvida pode ser o principal ingrediente de nossas vitórias assim como a certeza absoluta é, na maioria das vezes, parte integrante dos desastres. E mesmo assim sofremos quando estamos entre dois estilos de vida, de ex-empregados, por exemplo, para nos tornarmos empreendedores, e a dúvida se torna nossa companheira por longos períodos.  Em nossa transição entre o emprego e o empreendedorismo reproduzimos a angústia que nos ensina o escritor norte-americano Ralph Waldo Emerson: “Quanto da nossa vida perdemos enquanto esperamos”, ou em inglês, se você preferir: “How much of human life is lost in waiting”.  Porque ao não estarmos sob as rígidas ordens do emprego formal e ainda distantes da disciplina holística e autoimposta do empreendedor, temos a sensação de flutuar no vazio, quando é exatamente essa situação que nos permitirá prospectar o mercado e sondar os corações e bolsos de consumidores aos quais nos dedicaremos pelo resto de nossas vidas. Porque queremos, porque escolhemos servi-los.  Talvez possamos nessas épocas entre estilos de vida, do emprego para o empreendedorismo, ou entre empresas, quando substituímos os atuais nichos de mercado por outros, transformar toda a potência de nossas vidas em investimentos futuros.  Como?  Nos concentrando em reflexões que excluímos do nosso dia a dia atarefado. Aproveitando para resgatar aquele poema que há muito não expomos nossas emoções. Voltando pra nossos filhos e netos em busca de um sorriso sincero. Ou percorrendo algumas centenas de quilômetros para estar presente junto a uma amizade que nos é tão cara, apesar de a termos abandonado. Ou ser mais prático ainda e resgatar os olhares ternos e cúmplices de nosso cônjuge, que esquecemos ao nosso lado.  Todo esse exercício é vida positiva e operante. Que preencherá a aparente perda de tempo entre duas decisões, dois mundos, dois estilos de vida diferentes e nos ajudará a conduzir nosso futuro negócio em patamares mais humanos, com mais carinho por nós mesmos e por nossos parceiros. E nos possibilitará uma aliança profunda com nossos clientes, colaboradores e fornecedores.  Mas se você me acompanha até aqui arrastou consigo aqueles e aquelas que estão preocupados não com as eventuais perdas de tempo na vida, mas o quanto podemos ganhar com nossos empreendimentos.  São homens e mulheres que vivem focados intensamente no ganho imediato, no plano de negócio que detalha o futuro em anos e décadas, mas que, infelizmente, correm sérios riscos de apostar nas certezas absolutas e cair em grandes armadilhas.  Ao nos treinarmos na reflexão, nossos princípios se cristalizam e saberemos escapar de algumas propostas que são, na verdade, empregos disfarçados em vez de parcerias entre empreendedores.  Se te oferecem um contrato que o obriga a dar expediente com hora marcada, a se dedicar com exclusividade às tarefas que lhe são impostas, a mudar de cidade e de hábitos para cumprir o “novo contrato”, você na verdade trocou um emprego com as garantias legais (décimo terceiro, férias, aposentadoria) por um contrato de pessoa jurídica. E caiu numa armadilha típica dos empreendedores ansiosos por acertar rapidamente no mercado.  Se ao longo das negociações com seus novos clientes surgem propostas que ferem seu senso de humor e sua integridade moral, e mesmo assim você mantém os acordos para garantir aquele ganho inadiável, você estará, claro, se submetendo a uma situação que o prejudicará a curto prazo e comprometerá seu espírito empreendedor por submetê-lo a iniciativas de terceiros, da mesma maneira que você era obrigado a obedecer ordens enquanto empregado.  Mesmo após essas considerações ainda existirão os empresários que preferem a certeza, qualquer certeza, à dúvida torturante. E escolherão colocar a mão no ganho imediato, sem se preocupar com sua autonomia, emoção e princípios.  Mas se chegaram até aqui, é provável que tenham incorporado a dúvida em algum nível de suas decisões futuras. E assim ampliarão as combinações possíveis dos novos acordos que sustentarão seus próximos empreendimentos.  É essa a receita de empreendimentos de sucesso? Não sei. Mas pode ser o princípio de uma vida empresarial muito mais tortuosa mas muito mais humana que o ajudará, a curtíssimo prazo, a manter seu bom senso e independência para avaliar os pequenos testes que devemos realizar todos os dias como empreendedores. E ter a ousadia de mantê-los, se percebermos os avanços. Ou tirar o time de campo, se as perspectivas não nos soarem agradáveis.  Fonte: UOL – http://tinyurl.com/a7kn8fx