O combate ao “surto workaholic”
Autor: Tatiana Machulis | Publicado: 2011-05-31T10:16:00-07:00

Não é de hoje que o vício em trabalho assombra muitas organizações e seus funcionários, mas nos últimos anos ser workaholic, um trabalhador compulsivo, se tornou extremamente comum no mundo dos negócios. As brechas para o nascimento dessa compulsão estão na própria cultura de cada empresa, e quando ela está presente, todos (de estagiários a diretores) são vítimas. E nessa hora a comunicação estratégica pode ser essencial.
Funcionários workaholics precisam passar uma mudança de comportamento, isso por meio de ações que os mostrem quão importante é a qualidade de vida e como o trabalho é apenas uma parcela de sua vida, e não ela toda. Antes de iniciar qualquer planejamento de comunicação interna a respeito, é preciso analisar a situação da diretoria com relação a isso: será difícil trabalhar com empregados workaholics que são gerenciados por líderes mais compulsivos ainda. 
Algumas empresas, com a agência Africa, por exemplo, apelaram para questões de infraestrutura para combater a rotina workaholic de seus funcionários. Após perceber uma verdadeira epidemia de funcionários compulsivos, a empresa começou a trabalhar com a questão, e o primeiro passo foi simples: 20h a energia é desligada, e todos devem ir embora. Instrumentos de comunicação também podem ser grandes aliados nessa batalha por evitar e desestimular o comportamento workaholic.
O que causa essa compulsividade?O workaholic pode ser levado a tal comportamento por diversos fatores, como por exemplo, o crescimento e desenvolvimento constante da concorrência, as requisições do próprio mercado e a eterna busca por resultados cada vez melhores. Alguns dos fatos que compõem a vida dos obsessivos por trabalho são a jornada excessiva (chegando a mais de 12h diárias), o vício em e-mails e celulares, transtornos alimentares, e ausências de férias e finais de semana.
O que pode ser feito?O primeiro passo é inserir na cultura organizacional o aspecto “qualidade de vida”. Essa consciência é importantíssima para que os funcionários se disponham a aprender e mudar gradativamente. Dentre as ações podemos ter palestras e guias internos sobre o tema. A partir disso, a comunicação poderá trabalhar com uma série de instrumentos, dentro de uma campanha, por exemplo. 
Dentre as ferramentas podem ser utilizados fóruns internos de discussão, vídeos na intranet que tratem sobre o tema, eventos/espaços que incentivem a quebra de rotina e suas vantagens em termos de produtividade. Além disso, a divulgação de matérias (na revista interna, jornal mural, etc.) pode ser bastante proveitosa se abordar tópicos como os benefícios de abandonar a compulsividade por trabalho, questões de saúde que pode estar ligadas a ela e entrevistas com ex-workaholics. 
Além das ações comunicacionais, a empresa pode se prontificar a fornecer melhores benefícios, como sala de interatividade, horário de massagem, bons planos de saúde e convênios com academias. Vale lembrar que a cultura organizacional é essencial pois, apesar de tudo que pode ser feito, a iniciativa de combater a obsessão por trabalho precisa partir de cada membro da empresa, e só a partir dessa adesão é que o surto de funcionários workaholics poderá ser abatido.
Mulheres e o vício em trabalho: http://www.youtube.com/watch?v=2dPQzEaMdQo
Fontes:Revista Você S/A (Edição 155 - Maio/2011)"O sucesso a qualquer preço": http://www.guiarh.com.br/z41.htm