O que cria a consciência é a vontade de acertar.
Autor: Lúcia Pedroso | Publicado: 2015-11-26T07:23:00-08:00









&nbsp; &nbsp; Quem não sabe o que é consciência? Intuição, sensações, sinais, tudo confunde a verdade do sentir. E quem já não a contrariou? Quem não gostaria de estar alinhado com ela? A única verdade é que queremos que tudo seja a nosso favor, já que vivemos numa comunidade no qual todos precisam de todos. Será que estamos abertos ou dispostos a fazer o melhor para todos?&nbsp;



&nbsp; &nbsp; Nossa consciência está muito ligada aos nossos sentimentos, porém sempre que necessitamos agir pela verdade, ela nos dá avisos. O difícil é sabermos se queremos responder a esses sinais, mesmo que possa estar contra a nossa vontade. Resistência é um dos disfarces que a mente cria, é a armadilha das razões e argumentos para não seguirmos no caminho de acertar. Enganoso é o coração do homem mais do que todas as coisas. Porque será que misturamos sensações com circunstâncias ilusórias?&nbsp;

Querer criar vontade é uma decisão de não fazer parte “do mundo falso”, é lutar não por nossas vontades, mas lutar para estar na direção que nos leva a lugares infinitamente melhores.



&nbsp; &nbsp; &nbsp;Chegando a mais um final de ano, bom momento para refazer e ou quem sabe, de não fazer o que sempre fez. É preciso romper com as tradições, descobrir qual é nosso propósito. Para realizar algo é preciso começar com um planejamento e a questão é que existe uma diferença&nbsp;entre “fazer&nbsp;planos”,&nbsp;“elaborar um&nbsp;planejamento”, "estratégias"," táticas" e"plano de ação".

&nbsp; &nbsp; - O planejamento é um processo, um conjunto de tarefas que são desempenhadas para alcançar as metas comuns e determinar os objetivos, estruturando a melhor maneira de atingi-los. O planejamento estratégico significa pensar a organização como um todo em sua relação com o ambiente, numa perspectiva de futuro; O planejamento serve de base para a preparação do plano de negócios e, ainda, para a análise estratégica do objetivo a ser alcançado, ajudando a entender melhor a situação atual e as melhores alternativas e as metas estipuladas. Os principais itens que contêm o planejamento estratégico são:&nbsp;identidade do processo a ser alcançado ,visão, missão e valores; análise do problema, objetivos estratégicos.

&nbsp; &nbsp; - O&nbsp;plano é a &nbsp;Formulação do produto final, a utilização determinada da metodologia de planejamento. É o documento formal que consolida as informações, atividades e decisões desenvolvidas no processo. A descrição do curso pretendido das ações.&nbsp;O mais importante é o Plano de Projeto Parciais que podem ser: Plano de Comunicação, Plano de Recursos, Plano de Atividades, Plano de Gerenciamento de Riscos, Plano de Transferência, entre outros. Para cada plano podem ser utilizados determinados instrumentos e técnicas para explicitar a sua essência.

&nbsp; &nbsp; - E a&nbsp;Tática é saber o que fazer quando há o que fazer; estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer”. Como disse&nbsp;&nbsp;o grande mestre de xadrez. " Xavier&nbsp;Tartakower".

&nbsp; &nbsp; Apesar de que sem plano não há motivação, sem planos não há disciplina, sem planos não vamos a lugar nenhum. Um detalhe: no decorrer da caminhada, ainda corremos um grande risco: “mudar os planos”. Temos que crer nas oportunidades repentinas, inesperadas, na velocidade das decisões e sobre tudo, na confiança que estamos certos nas novas estratégias.

&nbsp; &nbsp; Quando temos vontade de acertar, todas as circunstâncias estão a nosso favor, invariavelmente todas as energias fluem para o que desejamos.&nbsp;&nbsp;

&nbsp; &nbsp; Aproveite o momento, a vontade de criar um novo ano, faça a diferença percebendo e obedecendo a sua consciência. &nbsp;