10 atitudes proibidas no trabalho em equipe
Autor: SecrEthos | Publicado: 2013-04-09T13:04:00-03:00


Especialistas enumeram os principais equívocos que os profissionais podem 
cometer e comprometer os resultados de toda a equipe



São Paulo – A máxima de que nenhum homem é uma 
ilha, célebre na obra do poeta inglês John Donne, surgiu na Idade Média, mas 
continua mais válida do que nunca, sobretudo no ambiente 
profissional.





É que a capacidade de trabalhar bem em equipe tem 
sido uma das habilidades comportamentais mais valorizadas pelos recrutadores. 
Por isso perguntas com foco nesta competência são frequentes nas entrevistas de 
emprego.





“É muito importante porque uma equipe ruim pode 
destruir uma empresa”, diz a consultora organizacional Meiry Kamia. Aumento de custos, erros 
constantes são alguns dos prejuízos ocasionados por uma equipe que não trabalha 
bem junta.





Pensando nisso, EXAME.com consultou especialistas para saber quais são 
os principais erros que os profissionais cometem e que podem comprometer todo o 
trabalho de uma equipe. Confira:







1&nbsp;Ser inflexível e não transparente na 
comunicação



“Um dos principais erros é a pessoa se comunicar 
da mesma forma com todo mundo”, diz Marcia Rezende, diretora do Instituto de 
Thalentos. Conforme ela explica, comunicar-se bem não é simplesmente falar bem. 
“É preciso ter flexibilidade na comunicação e vontade de compreender o outro”, 
explica.





“É algo relacionado à empatia. Se uma pessoa é 
mais delicada o ideal é ser mais sutil na comunicação, com alguém mais focado em 
fatos e dados é melhor ser mais objetivo”, diz Meiry.





A transparência também é palavra de ordem no 
trabalho equipe. “É importante que a equipe saiba quais são as condições e as 
limitações do seu trabalho”, diz Márcia.





2&nbsp;Não alinhar o objetivo





Cada participante tem uma&nbsp;meta&nbsp;individual. Um quer 
ganhar dinheiro, outro está em busca de reconhecimento profissional ou de uma 
promoção. Mas se essas pessoas não encontram um objetivo em comum que mova a 
equipe, todo o trabalho pode ser comprometido, segundo Marcia. “Uma equipe 
desalinhada custa para a organização”, diz.



Isso acontece uma vez que o trabalho em equipe só 
funciona quando os participantes têm um objetivo em comum. “Em neurolinguística 
é o que chamamos de metaobjetivo, está acima dos objetivos pessoais”, diz a 
especialista.





3&nbsp;Comprometimento zero





Um participante não comprometido vai prejudicar os 
resultados atingidos por toda a equipe. “Sem valores e objetivos alinhados, a 
chance de faltar comprometimento é alta porque o trabalho precisa fazer sentido 
para o profissional”, diz Marcia.





4&nbsp;Falta de planejamento e de respeito a 
prazos





Sem participantes focados e com&nbsp;planejamento 
nenhuma equipe vai para frente. É importante que as prioridades sejam dadas e 
que cada um saiba muito bem qual o seu papel dentro da equipe e siga à risca o 
que foi definido, na opinião de Márcia. “É preciso saber o que é urgente, o que 
é prioritário e respeitar os prazos”, diz a especialista.





5&nbsp;Criticar um participante na ausência 
dele





Descontente com a atitude de um dos colegas de 
equipe, o profissional reclama dele para as outras pessoas. Pode até parecer 
inofensivo, mas não é, segundo Meiry. “Gera um mal estar tremendo”, 
diz a consultora. “Falar diretamente é muito melhor porque reduz a interferência 
e dá a chance de a pessoa receber um feedback sobre as suas ações”, 
explica.





6&nbsp;Desvalorizar o trabalho do outro



Em mercados cada vez mais competitivos, a 
tendência é valorizar demais o trabalho individual dentro da equipe e ignorar ou 
desvalorizar o esforço dos outros participantes. “Com a competitividade como 
pano de fundo, este é um erro comum”, diz Meiry. Lembre-se de que uma postura 
assim transmite a imagem de arrogância.





7&nbsp;Não assumir erros



Certamente uma pessoa assim já deve ter cruzado o 
seu caminho. Ótimos em apontar o dedo e denunciar o erro alheio e péssimos na 
hora de assumir seus próprios equívocos. “Se alguém da equipe erra, o certo 
seria que o erro fosse encarado como sendo de todos, mas infelizmente a 
realidade não é essa”, diz Meiry.





8&nbsp;Ignorar as regras estabelecidas pela 
equipe





Respeito às diretrizes é essencial, mas nem todo 
mundo faz isso. “Muitas pessoas acabam ignorando as regras e fazendo as coisas 
do jeito que elas acham melhor”, diz Meiry.

A resistência geralmente 
está ligada à adoção de novos processos, procedimentos e sistemas. “As pessoas 
têm dificuldade em se adequar”, diz Meiry.





9&nbsp;Desequilíbrio emocional





Tomar feedbacks negativos como perseguição 
pessoal, melindrar-se diante de críticas construtivas, perder a calma e apelar 
para gritos e grosserias. Estes sintomas podem indicar que o profissional peca 
em relação ao equilíbrio emocional, segundo Meiry.



Além de ser prejudicial ao andamento do trabalho 
de toda a equipe, há o risco de essa pessoa acabar isolada.





10&nbsp;Não aceitar as diferenças





Entender que a heterogeneidade de uma equipe é um 
aspecto a ser valorizado nem sempre é comum. “Entender e respeitar as diferenças 
é essencial, mas muita gente quer moldar as pessoas de acordo com seu ponto de 
vista”, diz Meiry.



É claro que os embates vão acontecer, mas tentar 
entender os outros é o caminho correto na hora de solucionar conflitos e 
construir alianças. “Negociação é fundamental”, lembra Márcia.





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