UM ENCERRAMENTO E UM COMEÇO...
Autor: .......IVAN FERNANDES | Publicado: 2016-10-16T14:03:00-02:00

Prezados Clientes e Amigos,

como alguns sabem, durante 23 anos eu criei e construí a NUTRIHUMUS IND E COM LTDA, aqui no Espírito Santo.&nbsp;Foram anos de criação e lançamento&nbsp;de novos produtos com novas misturas, testando cada uma delas antes de serem lançadas, aumento vertiginoso de clientes e simpatizantes da ideia de fugir da mesmice que havia a vários anos atrás. Nos anos 90, o que se tinha no mercado&nbsp;de&nbsp;adubos e terras era&nbsp;basicamente, terra vegetal e esterco de boi. 

Como&nbsp;estudante de&nbsp;agronomia na época, me incomodava muito pois, sempre&nbsp;via as diferenças entre as características e exigências de cada espécie de plantas&nbsp;ornamentais.

Comecei uma criação de minhocas com 1 litro de matrizes, desenvolvi a TERRA VEGETAL, HUMUS DE MINHOCA, TERRA ESPECIAL PARA VIOLETAS, PARA SAMAMBAIAS, O NUTRIFLORES, NUTRIFRUTAS, NUTRIGRASS, NUTRIXAXIM, NUTRIFLORES, NUTRISOLOS, e outros.

O trabalho foi árduo de divulgação, com recursos escassos, e tendo que contar com a&nbsp;máxima de SÃO TOMÉ, onde só se acredita no que se vê. Pois bem, e assim aconteceu. Os resultados vieram, vencemos o preconceito de empresa pequenina produzindo qualidade&nbsp;e com o passar dos anos começamos a vender para alguns clientes em São Paulo e Rio de Janeiro.

Depois desse tempo todo de trabalho e de alguns insucessos comerciais causados por um amadorismo de empreendedor iniciante, alguns "canos" de pessoas mal intencionadas, e também muitas alegrias e crescimento profissional, vieram os problemas burocráticos de quem quer construir alguma coisa produtiva no nosso País. 

No Brasil burocrático, se você abre uma atividade comercial sem se registrar, sem legalizar, os órgãos municipais, estaduais e federais não te incomodam. São, muitas vezes, complacentes. Quando você pensa em se legalizar, registrar sua atividade, seus problemas começam. Inúmeras guias de recolhimento de impostos e visitas de fiscais, exigências e mais exigências, muitas delas absurdas e quem tem comércio / empresa sabe bem do que estou falando.

O Ministério da Agricultura e o Meio Ambiente resolveram entraram no circuito e não me deixaram mais em paz. Passaram a me exigir cobranças de taxas, construção de 300 metros de muro, de um galpão de tamanho de um ginásio, e outras doideiras. Gente, minha empresa sempre foi pequena, feita de forma artesanal, pouca estrutura. Mas isso foi muito danoso na época pra mim.

Nesse período, em 2012, apesar de ter a NUTRIHUMUS com empresa constituída com CNPJ, etc desde sua abertura, precisava escolher entre se registrar no Ministério da Agricultura ou correr riscos de apreensão e multas. Escolhi o registro mas fiz a observação para que a lei e a severidade das fiscalizações fosse aplicada em todos os que produziam como eu. Ouvi que eles não poderiam me dar essa garantia. 

Comecei a recolher os inúmeros documentos exigidos em Prefeitura, Estado e Órgãos Federais. Esbarrei nas cobranças e burocracias dos órgãos. Nesse intervalo, tive mercadorias apreendidas no Rio de Janeiro e em alguns pontos comerciais do Estado. Com os atrasos na liberação de documentos, fomos multados pelo MAPA em 5 mil reais, por atraso na apresentação destes documentos. Questionei e recebi a resposta de que essas multas seriam constantes mesmo sabendo que não dependiam de nós e sim dos órgãos do próprio governo.

Confesso que estes problemas foram minando meu ânimo, minha disposição e minhas ideias para um futuro comercial maior. Como disse no início, quanto mais eu registrava, mais era penalizado. Com isso, resumidamente descrito, decidi fechar tudo e encerrar as atividades e a produção. Fechei as duas unidades de produção(uma de pacotes e a outra de sacarias) que ficavam em locais deferentes, demiti os 7 funcionários e parei...

O que&nbsp;ví acontecer de lá pra cá foi o aumento de produtores clandestinos, sem empresa constituída, sem funcionários registrados e sem credenciamento no MAPA e&nbsp;órgãos ambientais. 

Em final de 2015&nbsp;resolvi partir para uma nova atividade: representação comercial e distribuição de produtos. Aproveitando um pouco do conhecimento administrativo&nbsp;adquirido na prática e os inúmeros lojistas que eram clientes antes. Início de um novo desafio e de uma nova marca!



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