ADMINISTRAÇÃO DE EQUIPES
Autor: JOTA.VÊ CONSULTORIA E TREINAMENTO EMPRESARIAL | Publicado: 2011-10-06T09:46:00-07:00

  
“O nós é sempre mais importante do que o eu”&nbsp;&nbsp;(Bernardinho)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Esta é uma competência que serve para assegurar a delegação rumo à participação e criatividade, garantir o alcance dos objetivos propostos pela organização, facilitar o desenvolvimento de iniciativas e a manutenção da motivação, e promover o desenvolvimento dos indivíduos e das equipes garantindo assim a sucessão e carreira&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Equipe é formada por pessoas, cada uma com suas experiências, formação e outras características próprias. As organizações estão aprendendo que o futuro está na criatividade das pessoas e no espírito de equipe onde estão inseridas. Delas dependem a produtividade, a competitividade e a eficiência. Equipe é um conjunto de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado. Cada uma usa suas habilidades e se esforça no cumprimento de sua tarefa de acordo com o objetivo maior. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A estrutura da equipe surge no dia-a-dia e no decorrer dos trabalhos realizados. A medida que convivem e se conhecem, as pessoas vão sentindo as reações umas das outras,&nbsp; e vão formando um padrão para a busca dos resultados.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O processo de desenvolvimento deve partir de uma fase reconhecimento da equipe. Devem-se conhecer os pontos fracos, os pontos fortes e os pontos de equilíbrio da equipe, para poder trabalhar os pontos motivação, objetivos, visão, comunicação e compromentimento com os novos padrões. A definição de qual é o negócio da equipe, onde se encontra e quais são as metas é o próximo passo. Sendo assim, é preciso que cada equipe de trabalho formalize sua missão dentro da organização, e ao mesmo tempo definir o papel de cada integrante.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O desenvolvimento é um processo que terá evolução no dia-a-dia nas equipes envolvidas com suas atividades. Por isso é importante que a metodologia de desenvolvimento explore técnicas que propiciem experimentar novas formas de interação para definição de um novo modelo de trabalho. Alguns dos fatores determinantes da eficácia ou não, do comportamento em equipe são: motivação ( a equipe está satisfeita ou não com a condição atual); o contato com a realidade ( o que a organização espera da equipe); a definição de papéis e objetivos ( as expectativas estão definidas); modelo sinérgico (analisar suas forças e fraquezas, relação com as outras equipes); comunicação ( identificar e refletir sobre a comunicação interna); interatividade ( estruturar a equipe, divisão de tarefas, hierarquia); compromentimento (adesão a missão e objetivos da organização); e congelamento ( ela própria é o seu agente evolutivo). &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Trabalhar em equipe, maximizar o potencial de cada pessoa, aprender a viver com diferenças e extrair o melhor da diversidade existente dentro das organizações são as formas de vencer neste mercado competitivo.