Definições da palavra coaching
Autor: Silvia Souto | Publicado: 2013-12-22T12:20:00-08:00


A palavra&nbsp;coaching&nbsp;surge em 1.500, na Inglaterra. Neste início ela denominava um tipo particular de carruagem, que servia para transportar pessoas. Já em 1.850 as universidades inglesas passaram a usar o termo para se referirem a um tutor; o profissional que auxiliava os estudantes a se prepararem para os exames. Por volta de 1.930/1.940 o termo assumiu o significado de tutor particular e só em 1.950 o&nbsp;coaching&nbsp;foi adotado para a literatura gerencial, classificado como uma habilidade própria da liderança, e com o tempo transformou-se no&nbsp;Executive Coaching&nbsp;que conhecemos.



Agora que sabemos a origem da palavra, fica mais fácil entender a sua definição e o motivo pelo qual vários profissionais procuram um&nbsp;coach&nbsp;para ajudar em sua vida pessoal, profissional, sua carreira e para desenvolver inúmeras competências, como: comunicação, planejamento, liderança, vendas, negociação entre tantas outras.



O processo de&nbsp;coaching&nbsp;profissional é conduzido por um objetivo básico: o relacionamento capaz de ajudar pessoas a produzirem resultados de alta performance. A interação entre o&nbsp;coach&nbsp;(profissional que realiza o processo) e o&nbsp;coachee&nbsp;(o cliente) faz com que esse último descubra seus sonhos, suas metas e um potencial antes desconhecido e inexplorado. Ajudar as pessoas a transformarem seus sonhos em planos de ação e não perderem nem o foco e nem o ânimo durante o processo é a missão do&nbsp;coach. Missão esta que é movida pelo profundo desejo do&nbsp;coach&nbsp;em elevar pessoas, líderes, pais, filhos etc., ao patamar do extraordinário.

O&nbsp;coach&nbsp;usa a sua habilidade em escutar ativamente o seu cliente e faz as perguntas necessárias para que ele entenda melhor o problema. Galileu Galilei viveu no século XVI, mas já antecipava a tarefa do coach com a frase: "Você não pode ensinar algo a um homem. Você pode somente ajudá-lo a descobrir sozinho".

Existem alguns pressupostos sobre o coaching que nos ajudam a entender esta filosofia, são eles:&nbsp;



Pressuposto 1 -&nbsp;O&nbsp;coachee&nbsp;é naturalmente criativo e possui todos os recursos necessários. Todos nós possuímos as informações, as estratégias desenvolvidas e as respostas que construímos ao decorrer da vida e que nos ajudaram e ainda nos ajudam por muitas vezes. Entretanto, em algumas situações essas respostas e soluções são esquecidas e o coach ajuda o coachee a acessá-las.
Pressuposto 2 -&nbsp;O&nbsp;coach&nbsp;tem as perguntas e o coachee tem as respostas.
Pressuposto 3 -&nbsp;Você não tem a obrigação de saber tudo. Se você quer explorar a criatividade de alguém, use a sua ignorância como arma.



Agora que já entendemos um pouco sobre o que é&nbsp;coaching, vamos atentar para como ele funciona formalmente. O processo é basicamente esse: uma pessoa contrata um&nbsp;coach&nbsp;para atingir alguns objetivos. Todo o processo pode variar entre 10 a 12 sessões, com periodicidade quinzenal ou mensal, com duração de uma ou uma hora e meia. Na primeira reunião o&nbsp;coachee&nbsp;define qual será o seu objetivo com o processo e, a partir daí, o&nbsp;coach&nbsp;utiliza-se de perguntas e outras ferramentas de&nbsp;assessment&nbsp;(diagnóstico) para fazê-lo atingir seu objetivo. Todo o sucesso do processo consiste na dedicação do&nbsp;coachee: ele tem de estar focado e disposto a desenvolver a si mesmo.



Fonte:&nbsp;http://www.rh.com.br/Portal/Desenvolvimento/Artigo/8854/o-que-e-coaching.html