Carta do Peter ao Kadu.
Autor: Reinaldo de Medeiros | Publicado: 2013-08-17T04:03:00-07:00

PETER SIEMSEN em resposta &#224; carta que lhe foi encaminhada pelo tricolor Kadu Palhano.
Kadu,
Em vez de responder ponto a ponto, vou fazer um resumo dos principais itens mencionados por voc&#234;, com o cuidado de n&#227;o expor situa&#231;&#245;es que possam prejudicar o FFC tendo em vista que s&#227;o muitas pessoas copiadas.
Boatos
N&#227;o &#233; novidade na pol&#237;tica do Fluminense e na rela&#231;&#227;o Flu/Unimed por algumas raz&#245;es, como: As pessoas que l&#225; estiveram querem voltar e outras querem experimentar. Portanto, quando o clube vive uma situa&#231;&#227;o dif&#237;cil, eles apertam para que possam criar alguma oportunidade. Com rela&#231;&#227;o &#224; Unimed, tb &#233; normal, pois trata-se de uma cooperativa que tal qual o clube tem elei&#231;&#245;es e tem bastante atividade pol&#237;tica. Como o modelo existente deixa a crit&#233;rio da cooperativa o n&#237;vel de investimento a ser feito e tradicionalmente s&#227;o feitas contrata&#231;&#245;es de peso (as vezes muito eficazes e outras que n&#227;o d&#227;o certo), criou-se uma enorme expectativa que esse caminho fosse infind&#225;vel. S&#243; que mesmo para a Unimed tem um limite. Neste ponto, &#233; importante lembrar que o ideal &#233; ter um elenco composto de algumas estrelas e mescl&#225;-las com os garotos vindos da divis&#227;o de base. Vale lembrar que a pr&#243;pria Unimed fez grandes investimentos em constru&#231;&#227;o de P&#193;S e do novo hospital. Portanto, passamos por um momento de transi&#231;&#227;o do elenco. Felizmente os garotos da base est&#227;o aparecendo e podem nos ajudar a construir o time do ano que vem. O jeito do presidente da Unimed &#233; aquele que voc&#234;s j&#225; conhecem e cabe a quem estiver no comando do Fluminense saber lidar com isso, recuperando o clube e construindo futuro. Enfim, saber tirar o melhor proveito poss&#237;vel do projeto Flu/Unimed.
Situa&#231;&#227;o Financeira e Econ&#244;mica
N&#227;o &#233; novidade que o Flu tem uma situa&#231;&#227;o econ&#244;mica muito boa e uma situa&#231;&#227;o financeira muito ruim. Em 2 anos o d&#233;ficit diminuiu consideravelmente (chegando a quase zero no ano passado), a divida cresceu menos do que a corre&#231;&#227;o (o Flu passou de 2&#170; maior d&#237;vida para a 5&#170; coloca&#231;&#227;o), a receita vem crescendo de forma exponencial e os receb&#237;veis s&#227;o de boa qualidade e em grande quantidade. Por outro lado, a parte financeira est&#225; muito ruim em decorr&#234;ncia de uma situa&#231;&#227;o inusitada, injusta e ilegal que nos foi imposta pela PGFN Rio e que eu vou contar em breve. Foiuma sacanagem contra qual estamos lutando h&#225; meses.
Para voc&#234;s terem uma id&#233;ia, o Flu pagou 65 milhoes de d&#237;vidas que j&#225; se encontravam ajuizadas nos tribunais; pagou 26 milh&#245;es de tributos correntes; fora d&#237;vidas como 17 milh&#245;es no clube dos 13; 6 milh&#245;es de parcelamentos tribut&#225;rios e, ainda assim, s&#243; estava faltando pagar 10 milh&#245;es dos 31 milh&#245;es de dividas fiscais que foram contra&#237;das depois do timemania (entre 2007 e 2010), quando a PGFN Rio nos excluiu do parcelamento do Timemania.. A exclus&#227;o foi justamente quando realizamos as vendas de atletas em julho e que dava muito mais do que os 10 milh&#245;es que ainda faltavam, pois 21 j&#225; tinham sido penhorados. E ainda nos permitiria colocar os tributos de 2013 e os sal&#225;rios em dia. Essa hist&#243;ria tem muito mais para ser contato e ser&#225; em breve.
Os atrasos de sal&#225;rios t&#234;m ocorrido de fato em 2013 e ningu&#233;m tem escondido, decorrente da situa&#231;&#227;o acima citada. No momento, estamos com 1 m&#234;s e meio de sal&#225;rios de jogadores atrasados, por&#233;m quase todos recebem a maior parte da remunera&#231;&#227;o do patrocinador e os que recebem 100% do Flu est&#227;o com 1 m&#234;s atrasado. Os funcion&#225;rios com sal&#225;rios mais baixos est&#227;o em dia. A premia&#231;&#227;o foi recebida 50% referente a parte da Unimed (como patrocinadora, faz parte do patroc&#237;nio). Os outros 50% foram penhorados pela divida fiscal mencionada acima.
S&#243; para deixar claro, o Flu n&#227;o usou nenhum dinheiro da Unimed, muito menos de premia&#231;&#227;o. Pelo contr&#225;rio, repassou todos os valores referentes aos direitos econ&#244;micos que pertenciam &#224; Unimed dos jogadores vendidos. Cada tem cuidado da sua parte.Por falar em projeto Unimed, todo o mercado de patroc&#237;nio de times cresceu muito, ainda mais com a entrada da Caixa, portanto, o nosso diferencial tem que ser cada vez mais a efici&#234;ncia no gasto do dinheiro com jogadores e comiss&#227;o t&#233;cnica. N&#227;o da mais para fazer 27 contrata&#231;&#245;es em um ano, como j&#225; foi no passado.Situa&#231;&#227;o esportiva do time profissionalEu de fato resisti &#224; contrata&#231;&#227;o do WL, mas depois que conversei com ele duas vezes, entendi que poderia ser uma sa&#237;da para a transi&#231;&#227;o que deveria come&#231;ar ou at&#233; mesmo deveria ter come&#231;ado. Na 4&#170;, ainda que por necessidade, foi uma demonstra&#231;&#227;o de que podemos ter um time formado por jovens da base e por jogadores experientes e vitoriosos como refer&#234;ncia. Para um clube como o Flu, &#233; a formula ideal (em minha opini&#227;o). &#201; claro que isso tem que ser feito com planejamento e n&#227;o por necessidade emergencial.
Entendo que o CB tem as raz&#245;es dele para n&#227;o fazer grandes investimentos por hora.
Acredito que o WL vai conseguir encontrar um equil&#237;brio para esse grupo e vai saber extrair o melhor que puder. Como estamos mudando o perfil do time, trazendo mais juventude e velocidade, por&#233;m menos experi&#234;ncia, &#233; natural que haja alguma instabilidade de desempenho. Ningu&#233;m estava satisfeito com a fase de derrotas.Encontrar o equil&#237;brio entre o projeto com a Unimed e o crescimento da base &#233; o ponto fundamental para preparar o futuro, at&#233; mesmo para o dia que a Unimed n&#227;o continuar, seja por qual motivo for.
Com rela&#231;&#227;o ao CB e a mim, cada um tem um foco e seu pr&#243;prio papel, pois o Flu precisa seguir sua reestrutura&#231;&#227;o e j&#225; foi muito prejudicado no passado por n&#227;o construir futuro e n&#227;o cumprir compromissos. Como n&#227;o queremos mais isso, tenho dedicado todo o meu foco a solu&#231;&#227;o do enfrentamento com a procuradoria, acredito que seja a &#250;ltima das situa&#231;&#245;es em que o clube n&#227;o foi respeitado.
De qualquer forma, tenho uma boa rela&#231;&#227;o com o CB e quando &#233; preciso, nos encontramos.
O clima de vesti&#225;rio e entre os jogadores &#233; muito bom. &#201; claro que as derrotas fizeram o clima ficar pesado, pois nenhum deles gosta de perder. Temos que saber enfrentar os momentos ruins e saber controlar a euforia nos bons momentos.
Divis&#227;o de base e projeto internacional
Apesar das dificuldades enfrentadas na &#225;rea financeira em 2013, temos uma excelente equipe de profissionais que v&#234;m desenvolvendo um grande projeto. Estamos formando muitos jogadores de qualidade e em todas as sele&#231;&#245;es sub temos v&#225;rios jogadores. Al&#233;m disso, o projeto de acompanhamento e capta&#231;&#227;o est&#225; funcionando muito bem. Assim como, estamos conseguindo fazer vendas de jogadores vindo da base ou mesmo ainda na base para manter o ciclo e at&#233; aceler&#225;-lo para que este seja o caminho para o Flu reduzir as diferen&#231;as de receitas para clubes que est&#227;o na maior cota da TV. 
O Projeto internacional est&#225; ainda na fase inicial, mas j&#225; temos jogadores jovens em diversos pa&#237;ses, jogando para ganhar experi&#234;ncia ou gerarem recursos. Todo esse trabalho n&#227;o &#233; para resultado imediato, ainda que algumas situa&#231;&#245;es tenham sido bem r&#225;pidas e os resultados j&#225; colhidos. 
&#201; um trabalho para maturar em 5 ou 7 anos. Os atletas da base t&#234;m participado de torneios internacionais continuamente, o que permite amadurec&#234;-los t&#233;cnica e psicologicamente. 
Enfim, o cuidado com Xer&#233;m &#233; muito grande e o projeto internacional dos jovens, se for mantido, trar&#225; grandes resultados para o Flu. Por&#233;m, tem que ter espa&#231;o tamb&#233;m no time profissional do Flu para os meninos subirem.
Os interesses do clube no planejamento da base s&#227;o: resultado esportivo no nosso time profissional; valoriza&#231;&#227;o do ativo e conseq&#252;ente gera&#231;&#227;o de receita; divulga&#231;&#227;o da marca Fluminense como garantia de qualidade do atleta produzido em Xer&#233;m. Por isso, atletas da base devem sempre, ser primeiro ou segundo reserva do time principal, quando n&#227;o forem titulares. Caso contr&#225;rio, &#233; melhor expor em outra vitrine, de modo a permitir que sejam vistos e com isso geradas novas receitas para novos investimentos.Infra estrutura
Laranjeiras, quem conhecia em in&#237;cio de 2011 e agora vai &#224; &#225;rea do treinamento profissional, v&#234; uma grande transforma&#231;&#227;o, ainda que n&#227;o seja para ser a casa definitiva do futebol profissional. A qualidade de trabalho melhorou muito. 
J&#225; recebemos o terreno de cerca de 40 mil metros quadrados pr&#243;xima a av Ayrton Senna, entre a Barra e Jacarepagu&#225;. Estamos em via do obter a licen&#231;a para constru&#231;&#227;o (a pend&#234;ncia &#233; sobre quem ficar&#225; respons&#225;vel pela constru&#231;&#227;o da rua, n&#243;s ou a prefeitura). O investimento j&#225; est&#225; viabilizado, somente aguardando a solu&#231;&#227;o fiscal. Certamente ser&#225; um pulo muito grande em termos de profissionalismo e moderniza&#231;&#227;o.
Xer&#233;m avan&#231;ou muito. Quem for visitar vai ver que estamos finalizando o &#250;ltimo campo (este de grama sint&#233;tica). Reformamos tudo. S&#243; falta fazer o nosso novo vesti&#225;rio e construir um pequeno pr&#233;dio de 2 andares junto aos campos para trazer a &#225;rea t&#233;cnica para baixo e liberar a 2&#170; ala para ampliarmos a capacidade de hospedar jovens atletas.
Museu novo e moderno. 
Valoriza&#231;&#227;o da hist&#243;ria, incluindo lan&#231;amentos de livros de momentos importantes. Constru&#231;&#227;o do bar tem&#225;tico da Brahma, ainda com uma opera&#231;&#227;o deficiente por para da AmBev (o franqueado &#233; dela). Estamos lutando para mudar a opera&#231;&#227;o do Bar.
S&#243;cio futebol
Foi criado o s&#243;cio futebol, democratizando o clube, o uso da carteira como ingresso, etc. S&#243; n&#227;o deu para fazer grandes ou mesmo pequenos investimentos em campanha por conta da situa&#231;&#227;o financeira de 2013. Por&#233;m, est&#225; tudo funcionando. A carteira j&#225; funcionar&#225; no Maracan&#227; a partir do jogo com o Santos.
Maracan&#227;
Jogamos os dois primeiros anos da gest&#227;o sem est&#225;dio, o que gerou uma receita m&#237;nima de ingressos. O acordo com o Maracan&#227; veio a criar uma prote&#231;&#227;o importante para o clube nos momentos dif&#237;ceis e a ajudar a reduzir a estrutura de pessoal para organiza&#231;&#227;o de jogo. Ainda incluiu vesti&#225;rio pr&#243;prio, loja, sala para atendimento do s&#243;cio, lado permanente, etc. Nos quatro primeiros jogos, faturamos em receita metade de todo o ano passado.
Novo Patroc&#237;nio
Ainda acho que a Unimed &#233; a melhor op&#231;&#227;o, mas trabalhei para que o Flu constru&#237;sse futuro para que o dia que n&#227;o for poss&#237;vel seguir com a parceria, por qualquer motivo que seja, o clube esteja preparado para enfrentar o mercado.
 Caso seja poss&#237;vel resolver a exclus&#227;o do timemania em breve, o Flu terminar&#225; o ano com as constas em dia, um d&#233;ficit pr&#243;ximo de zero, com o in&#237;cio das obras do novo CT, etc. Portanto, neste caso, poder&#225; seguir sua vida sem depender de ningu&#233;m, ainda que com um custo mensal para pagto das parcelas das dividas muito alto. Que poder&#225; ser reduzido em caso de a solu&#231;&#227;o do problema fiscal sair, quando os receb&#237;veis estiverem dispon&#237;veis, obtendo dinheiro de forma mais barata e comprando dividas que tenham custo financeiro alto (trabalhista por exemplo).
 Em resumo, o ideal &#233; Flu e Unimed juntos e saud&#225;veis, s&#243; que ningu&#233;m sai da situa&#231;&#227;o em que o Flu se encontrava de forma impune.
Jackson
&#200; um importante bra&#231;o direito. Acabei com a sala s&#243; do presidente para ter uma sala com uma grande mesa de reuni&#227;o para todos os vices e o presidente. Despacho diretamente com o gerente de cada &#225;rea do clube e, &#233; claro, muito com o Jackson que &#233; o diretor geral do clube. O Jackson em geral cuida da parte operacional do clube. 
As negocia&#231;&#245;es comercias estrat&#233;gicas do clube eu tenho feito pessoalmente, incluindo a&#237; TV Globo, Fornecedor de material esportivo, CBF, obten&#231;&#227;o da cess&#227;o do terreno da prefeitura, fiscal e Maracan&#227;, entre outras. No caso do Maracan&#227;, teve a participa&#231;&#227;o do Cadu (respons&#225;vel pela parte de evento jogo) e do Jackson na reta final para evitar um conflito &#233;tico pela entrada da IMX na negocia&#231;&#227;o (minha cliente). O Jackson &#233; respons&#225;vel pelo dia a dia do clube, inclu&#237;do a parte pol&#237;tica que &#233; bem complicada (tipo: receber o pessoal da sauna, do t&#234;nis, as senhoras do Rotary, do tiro e representantes de grupos pol&#237;ticos e de Tos. Ele n&#227;o tem contato com o CB e o contato com o futebol profissional &#233; relativo ao controle do or&#231;amento e do caixa do clube, caso contr&#225;rio, a situa&#231;&#227;o sairia do controle. 
Definitivamente, ele n&#227;o articula nada de rompimento com a Unimed, assim como a Flus&#243;cio,&nbsp; t&#227;o criticada pelos que querem o poder e tem medo do poder de mobiliza&#231;&#227;o que ela tem, tamb&#233;m n&#227;o articula chapa &#250;nica, entre outros mitos criados. 
O trabalho do Jackson &#233; muito duro, assim como o meu. Pegar o clube como n&#243;s pegamos o Flu e termos avan&#231;ado tanto, &#233; realmente algo que me deixa muito orgulhoso. Alem disso, o clube tem outras pessoas incr&#237;veis ajudando bastante. Ali&#225;s, nesse mercado ter pessoas t&#227;o dedicadas e honestas n&#227;o &#233; f&#225;cil. Tenho um agradecimento e orgulho muito grande por estar tendo essa experi&#234;ncia com eles.
Futuro
Da primeira fase do Flu, s&#243; falta superar o grav&#237;ssimo problema criado pela PGFN Rio. 
O clube social e ol&#237;mpico ainda gera d&#233;ficit e o sistema conjunto de gest&#227;o n&#227;o &#233; o ideal. &#201; como vender pipoca e Mercedes na mesma empresa e na mesma loja. N&#227;o d&#225; para ter funcion&#225;rios atendendo aos dois, pois o sal&#225;rio referencia vem do futebol e por isso metade do tempo n&#227;o se paga. O Certo seria fazer uma separa&#231;&#227;o de forma organizada, que permitisse os Eos se administrarem e fazerem uso de projetos incentivados. O futebol tem que ser administrado com marketing, caixa, etc. debaixo do mesmo chap&#233;u. O executivo do futebol tem que integrar essas outras &#225;reas, pois esse descasamento causa preju&#237;zo e muita dificuldade de funcionamento.
Para o futuro dever&#237;amos ter como objetivo um gest&#227;o do negocio futebol integrando todas as &#225;reas relacionadas, de forma eficiente, com metas e indicadores de desempenho, enxuta, com a miss&#227;o de produzir os melhores jogadores e ter o melhor desempenho esportivo. S&#243; assim vamos nos diferenciar dos que tem potencial atual de receita maior do que o nosso.
Acredito que se tocarmos o projeto internacional dos jovens de forma adequada, ser&#225; um componente importante para a forma&#231;&#227;o dos atletas e uma fundamental fonte de receita. Estamos aguardando a finaliza&#231;&#227;o da quest&#227;o fiscal para responder a propostas de parceiros que querem fazer um grande investimento no projeto. &#201; um projeto que tem chamado muita aten&#231;&#227;o na Europa.
Na &#225;rea comercial e marketing, precisamos investir na associa&#231;&#227;o, negociar a cria&#231;&#227;o da rede de loja (aguardando a renova&#231;&#227;o antecipada da Adidas ou outra possibilidade no mercado) e lutar por uma posi&#231;&#227;o melhor nas cotas da TV.
Pessoal
N&#227;o tenho nenhum apego pessoal ao cargo, pelo contr&#225;rio dificilmente voc&#234; me v&#234; falando de mim ou me vangloriando da posi&#231;&#227;o. Para mim, sempre o importante &#233; o Fluminense ter sucesso, seja eu estando na arquibancada, como presidente, ou mesmo vendo na TV. 
N&#227;o fosse gest&#245;es que n&#227;o aproveitavam a parceria com a Unimed para estruturar o clube e que acumulavam insucessos administrativos que estavam comprometendo qualquer futuro p&#243;s Unimed, provavelmente eu nem seria presidente. O meu grande prazer aqui, &#233; vencer os desafios e deixar um legado para que o clube possa crescer e ser independente. Portanto, n&#227;o penso em elei&#231;&#245;es e nem em pol&#237;tica e sim em constru&#231;&#227;o de futuro. De nada adianta tudo isso, sem que a quest&#227;o fiscal n&#227;o seja resolvida.
A minha comunica&#231;&#227;o pessoal est&#225; prejudicada pela situa&#231;&#227;o que estamos vivendo, pois muita coisa n&#227;o poder&#225; ser dita e muita coisa ter&#225; que ser passada de forma diferente do que &#233; na realidade em uma rede social. Assim, eu vou usando as entrevistas para passar um pouco de cada situa&#231;&#227;o.Nas entrevistas tenho sempre passado o que posso no momento.
Peter Eduardo Siemsen
16 de Agosto de 2013