5 erros que você deve evitar ao liderar uma equipe
Autor: Denise Varela | Publicado: 2016-08-29T16:03:00-07:00






O perfil profissional da nova geração de empregados mudou bastante, exigindo novas posturas das lideranças. Se pensarmos que, na geração dos nossos pais e avós, funcionário bom era aquele que entrava na empresa e permanecia no mesmo emprego durante 30, 35 anos, muitas vezes realizando a mesma função, veremos como a realidade do mercado de trabalho mudou.

Uma pesquisa realizada pelo Dieese em meados de 2014 revelou que a média de permanência do trabalhador no emprego chegou a três anos e um mês naquele ano, sendo esse índice considerado bom para o mercado de trabalho atual.

Toda essa mudança está ligada à busca por satisfação pessoal no trabalho e autorrealização. O aumento do grau de escolaridade também contribui positivamente para a confiança do trabalhador brasileiro mudar de emprego, mesmo em períodos de crise.&nbsp;

Esta realidade exige líderes capazes de administrar mais que competências técnicas para reter seus talentos. Do novo líder, é exigido inteligência emocional para saber administrar conflitos, empatia, adaptabilidade e pensamento 360 graus.

Abertura ao diálogo e saber engajar a equipe são fundamentais para o sucesso do líder no atual cenário, onde os trabalhadores não aceitam mais ser coadjuvantes, mas sim, perseguem ser protagonistas de suas próprias histórias.

Muitos líderes se "escondem" atrás de rotinas burocráticas e ignoram as necessidades de seus liderados. Isso porque, é mais fácil cuidar de papel do que de gente. Se esse é o seu caso, admita: você não tem perfil para liderança.

Se você quer ser um bom líder, aposte em diálogos abertos e no estabelecimento de laços de confiança com a equipe. Este processo demanda tempo, disponibilidade e muita vontade de fazer a diferença. Você está disposto?&nbsp;

Um bom líder reconhece que sua equipe está sempre em primeiro lugar, e que seu dever é guia-la e aprimorar suas habilidades, sendo a favor do diálogo.

&nbsp;Conheça 5 &nbsp;erros que os líderes devem evitar:

&nbsp;-&nbsp;Imposição pelo poder. Ignorar que o motivo da liderança são os liderados é uma falta grave e que pode custar muito caro ao líder autoritário. Além disso, impor tarefas pelo poder é uma forma arcaica que já não sensibiliza mais os subordinados.&nbsp;

-&nbsp;Falta de feedback. A falta de diálogo e retorno das informações pode contribuir negativamente para a imagem do líder frente a seus liderados. Fique atento também à comunicação não verbal. Não é porque não foi dito que você deve ignorar o que acontece com sua equipe.

-&nbsp;Ter protegidos. Essa com certeza é uma das faltas mais recorrentes nas empresas. O líder pode até ter mais afinidade com um ou outro subordinado, mas não deve deixar que isso faça dessas pessoas suas protegidas, já que pode gerar um mal-estar enorme entre os outros membros da equipe, comprometendo a imparcialidade e a imagem do líder.

- &nbsp;Falhar ao definir metas.&nbsp;&nbsp;Sem um plano de ação, os funcionários podem ficar “perdidos” na rotina, desperdiçando tempo e recursos da empresa.

- Ignorar a falta de motivação da equipe.&nbsp;Nem sempre a questão da falta de produtividade e comprometimento está relacionada à remuneração (apesar de ser importante). Ignorar as necessidades dos liderados é um fator crítico e contribui para a má gestão das equipes.&nbsp;

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