BNDESPar - Suas atuações e sua visão política errada.
Autor: Filipe | Publicado: 2011-07-24T11:10:00-07:00

Quando eu era pequeno, meu desejo de vida era me tornar economista,  entender um pouco da máquina financeira e trabalhar em banco... achava  lindo as pessoas que gerenciavam o dinheiro dos outros... pois bem!  Cresci, me formei em administração, depois de abandonar meu curso de  ciências econômicas na Federal por milhões de motivo! Trabalhei durante  dois anos e meio em uma instituição financeira, e até hoje não abandono  minha paixão pelo saber ao mercado financeiro.Recentemente,  resolvi que iria tentar os concurso público para esta área - e por isso  comecei a montar um banco de dados sobre o funcionamento das  instituições, os produtos, notícias, entre outros assuntos recorrentes.  No meio deles, lógico que surgiu o BNDES. E lá descobri que ele não é  uma coisa só, e como um polvo, desenvolveu alguns tentáculos - BNDESPar,  Finame, BNDES Limited, BNDES FGI - que são profundos e complexos na sua  forma de atuação.O BNDESPar surgiu em 2002 como sociedade por ações que pertencem ao pai BNDES. Suas funções dizem respeito a:  realizar operações visando a capitalização de empreendimentos controlados por grupos privados, observados os planos e políticas do BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL – BNDES;apoiar empresas que reúnam condições de eficiência econômica, tecnológica e de gestão e, ainda, que apresentem perspectivas adequadas de retorno para o investimento, em condições e prazos compatíveis com o risco e a natureza de sua atividade;apoiar o desenvolvimento de novos empreendimentos, em cujas atividades se incorporem novas tecnologias;contribuir para o fortalecimento do mercado de capitais, por intermédio do acréscimo de oferta de valores mobiliários e da democratização da propriedade do capital de empresas; eadministrar carteira de valores mobiliários, próprios e de terceiros. Neste sentido, o que os críticos tem observado a discrepância na atuação  do BNDESPar e aquilo que seu regulamento diz. Uma reportagem da Folha  de São Paulo - FSP afirma que cerca de 70% das empresas na qual o  BNDESPar tem participações são aquelas listadas entre as 300 maiores em  faturamento do país. Além disso, em algumas dessas empresas, a  participação que deveria ser temporária, já passa de 10 anos. Também há o  enfoque na atuação em ramos de atividade eleitos como prioritários  tanto pelo BNDES e pelo Governo Federal.No sentido da crítica, estamos certos que o investimento em grandes  empresas distoa daquele observado acima, que deveria ser em pequenas e  médias empresas, que tem maior dificuldade de financiamento. Além disso,  quando fica muito tempo como acionista de grandes empresas, diminui o  montante de recursos que poderia investir nestas pequenas, sobretudo  aquelas que tem idéias inovadoras.Carlos Lessa, ex presidente do BNDES durante o primeiro governo do ex presidente Lula, que dirige as críticas a atuação da instituição na reportagem da Folha de São Paulo.Seguindo as críticas temos a atuação do BNDESPar em fusões de grandes  grupos econômicos. O primeiro caso criticado foi o de telefonia, OI e  BRT, que necessitou até mesmo de mudança na legislação, tendo em vista  que não poderia haver o controle de duas concessionárias de telefonia  por um mesmo operador. O governo fez a mudança, e o BNDESPar aportou  cerca de R$ 2 bilhões de reais. O argumento era a criação de um grande  grupo de telecomunicações para concorrer com os internacionais que  atuavam no Brasil. Atrás das cortinas e fora dos palcos quem ganhava com  esta operação foram os grandes grupos privados brasileiros: Andreade  Gutierrez e La Fontes (de Carlos Jerissati) - que, diga-se de passagem,  enquanto que o primeiro foi um dos maiores doadores para a campanha do  presidencial do PT, o segundo tinha negócios com o filho de Lula.Mapa da criação da nova operadora de telecomunicação com a fusão entre os dois grupos - o maior em participação no mercado.Atualmente, outra polêmica foi a  criação do Carreaçúcar. As justificativas do governo foram a de criação  de um grande grupo nacional para concorrer com os demais - Wallmart e  Cencosud. Após muitas críticas, e a negação de um dos sócios do grupo a  fusão - o Casino, o processo foi abortado. Neste ponto, existem diversos  grupos nacionais com estratégias melhores de crescimento, alinhados as  tendências atuais do setor de varejo, que mereceriam uma participação do  BNDESPar para alavancar o seu crescimento, e, consequentemente,  desconcentrar o setor.Elogios a atuação do BNDESPar em  grandes empreendimentos foi apenas para a fusão entre a Sadia e  Perdigão. Após a primeira empresa ter perdido dinheiro pela sua atuação  no mercado financeiro em contrato com derivativos, acumulou-se em  problemas financeiros que poderiam acarretar na quebra da Sadia, o que  geraria demissões, e afetaria o mercado de ações brasileiros. Além  disso, ainda havia a questão da marca Sadia - conhecida no mercado  europeu, que trazia divisas para a economia brasileira. A ação do banco  estatal neste caso foi positiva, pois evitou uma crise de confiança, e  evitou um grande problema ao país. Mas não podemos deixar os detalhes de fora. Devemos lembrar que Furlan já foi ministro do governo Lula - e tem trãnsito em Brasília, e teremos que atendar por quanto tempo a organização será acionista do grupo.Nildemar Sencches (Perdigão) e Luiz Fernando Furlan (Sadia)Fonte: Folha de São Paulo, Folha On Line, O Estadão, Site do BNDES.Crédito das Fotos: EXAME, Folha de São Paulo e Revista Veja.