UM SCANNER DE CÉREBRO PODE NOS DIZER QUEM SERÁ UM BOM EXECUTIVO?
Autor: Ines Cozzo | Publicado: 2010-11-21T14:08:00-08:00

Cientistas ingleses tentam desvendar os processos cerebrais de líderesFonte: VEJASir John Madejski está prestes a descobrir o que está acontecendo dentro de sua cabeça. Depois dos preparativos finais de uma equipe de cientistas, o líder empresarial britânico se deita numa maca e é levado suavemente para um scanner de ressonância magnética. Sir John não está doente. O exame de 45 minutos é parte de uma experiência única para tentar descobrir se a ciência pode ser aplicada ao estudo da liderança. Neurocientistas, psicólogos e especialistas em gestão da Universidade Reading estão trabalhando num estudo que pretende analisar o cérebro de executivos e líderes de outros segmentos, como organizações militares ou organizações voluntárias. Kevin Money, da Henley Business School, agora parte da Universidade Reading, explica os objetivos: "Esperamos ver como os líderes de diferentes setores tomam decisões, o que realmente leva as pessoas a tomar decisões boas no lugar de erradas, o que se passa na mente das pessoas quando fazem tais escolhas". O professor Douglas Saddy, do Centro de Neurodinâmica e Neurociência de Reading, observa como os executivos apertam o teclas para tomar várias decisões financeiras. "Nesse caso, ele é convidado a fazer um julgamento sobre se um dado conjunto de informações de recompensa de curto prazo é melhor do que uma recompensa de longo prazo". Enquanto pressiona o teclado, sua atividade cerebral é medida. Os resultados deste e de uma série de outros exames serão reunidos para se tentar extrair algumas lições. Sir John emerge do scanner bastante alegre. "Acho que eles encontraram meu cérebro", brinca. O empresário tem feito bastante dinheiro comprando times de futebol. Está entusiasmado com o projeto e prometeu incentivar seus colegas a apresentarem seus cérebros à digitalização. Money é cauteloso sobre resultados promissores imediatos. "É muito cedo, não podemos olhar para o cérebro de uma pessoa e concluir muita coisa. O que podemos fazer é observar grupos diferentes, quero dizer, grupos militares e empresariais, e comparar a educação de liderança distintas."Usar tecnologia para examinar o que faz um bom líder não é novo. Por muitas décadas, organizações ao redor do mundo têm usado testes psicométricos para ajudar a escolher candidatos para cargos de chefia e tentar compreender o que forma um bom líder. Mas a psicometria é uma ciência controversa, com críticos sugerindo que suas afirmações não podem ser justificadas. O professor Peter Saville oferece técnicas psicométricas para empresas há mais de 30 anos. Ele descreve a história de sua ciência que, afirma, remonta às técnicas utilizadas por Samuel Pepys para selecionar oficiais da Marinha britânica, e insiste que dá uma contribuição valiosa para o processo de escolha de candidatos a emprego: "Você ainda encontra entrevistadores que julgam as pessoas no primeiro minuto da entrevista", diz ele. "Tudo o que fazemos é reduzir a chance de escolher uma pessoa errada. É a ciência versus o sentimento."Há uma chance de que a indústria de recrutamento, que já usa a psicometria, passe a utilizar o scanner cerebral? Um headhunter é cético. Virginia Eastman, da Heidrick &amp; Struggles, persegue candidatos para cargos de direção em organizações globais de mídia. Ela diz que a nova tecnologia está ajudando a tornar o processo de comunicação e avaliação de líderes mais rápido, mas que sozinha não vai longe. Os neurocientistas acreditam que podem trazer uma contribuição real para a nossa compreensão de como se molda um líder. Por enquanto, para aqueles cujo trabalho é selecionar os líderes, trata-se mais de uma arte do que de uma tecnologia.