Dia do Administrador
Autor: Patrícia Mello | Publicado: 2012-09-09T18:01:00-07:00


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Dia do Administrador – quarenta e sete anos de existência legal da profissão. 
Uma data marcante, um convite à reflexão, ao balanço, à revisão, ao debate de 
rumos e de perspectivas. Nada se constrói, inclusive uma profissão, sem uma 
atitude séria e profunda de repensar constantemente a sua natureza, a sua 
fisionomia, o seu papel, a sua contribuição ao País. Por isso, mais do que 
louvações vazias e discursos ribombantes, esta data estimula os administradores 
brasileiros à discussão do futuro desta profissão que acreditamos ser a 
profissão do futuro – mas que só o será se souber se afirmar poderosamente no 
presente.Historicamente, a profissão nasceu no momento em que, no bojo 
das transformações provocadas pela Revolução de 30, esgotava-se o velho estado 
de bacharéis a serviço de um poder controlado pelas elites agrárias. A 
industrialização e a modernização da máquina estatal e dos serviços públicos 
pediam especialistas nas técnicas de gestão das organizações. Surgiu então o 
DASP e, com ele, a função de técnico de administração no serviço público. 
Surgindo como necessidade, a profissão deu uma contribuição relevante ao 
processo então em curso. Mas, como todo processo social, o impulso acabou se 
esgotando por absorção e entrando no impasse com a profissão limitada quase que 
só ao serviço público.A saída verdadeira seria a colocação das técnicas 
de administração a serviço de um desenvolvimento econômico realmente nacional, 
sobretudo a indústria, que começava a crescer. E foi o que aconteceu: o impulso 
seguinte que a profissão encontrou foi o boom da entrada de capital estrangeiro 
no Brasil, na segunda metade da década de 50, e a conseqüente necessidade de 
formação de administradores para tais empresas e empreendimentos. O fenômeno se 
aprofundou sobremaneira com a fase do milagre, ainda no regime militar, quando 
se generalizaram as faculdades de administração no País, atendendo aos reclamos 
do surto de crescimento, mas centrando na formação de especialistas voltados 
apenas para a realidade das multinacionais e das grandes empresas, inclusive 
estatais.A profunda crise econômica produzida pelos graves erros da 
política predominante nos anos das badaladas décadas perdidas, devastando com a 
economia, o tecido social e as situações estabelecidas, veio esgotar também essa 
fase, colocando a profissão em um novo impasse. Toda a crise, no entanto, 
constitui uma oportunidade de crescimento. Foi um excelente momento de a 
profissão se repensar e repensar todo o seu papel. Foi mais uma virada de 
mudança e de afirmação profissional.Não podemos agora continuar sendo a 
profissão de um futuro que nunca chega. Para que nossa profissão justifique sua 
existência e assegure o seu futuro, precisa tornar-se a profissão que contribua 
para transformar a realidade dos tempos presentes.E o presente é o 
profundo impasse que o País enfrenta produzido pela crise global de 2008, que 
coloca em nível de exposição dramática a fragilidade pungente de nossa 
capacidade de gestão dos recursos de infra-estrutura em geral.Esta 
situação limitante de crise, que atravanca o processo de alavancagem do País, 
está a exigir soluções concretas e saídas próprias para todos os setores da vida 
nacional, inclusive, e principalmente, dos administradores. É nesse quadro que 
se jogam os destinos do administrador: só nos afirmaremos se formos capazes de 
responder aos desafios que a realidade presente nos coloca e a contribuição que 
ela nos exige.Nenhum País hoje desenvolvido prescindiu dessa virada de 
gestão de suas organizações para atingir um estágio superior: ninguém consegue 
saltar o gap sem desenvolver modelos próprios de administração, voltados para 
sua realidade específica e trilhando caminhos originais. Foi assim com os 
Estados Unidos de Ford e Taylor, a Inglaterra de Owen, a Rússia de Stakhanov, a 
França de Fayol e, mais recentemente, o Japão do Kaizen e dos CCQ's. É assim 
também na cópia de gestão dos países asiáticos emergentes. E assim também terá 
que ser com o Brasil, que não pode ficar apenas copiando o que dá certo no 
exterior porque está formulado para a realidade própria de outros Países, que 
não é a nossa.


"É a 
hora de elaborar um modelo de administração 
brasileiro".

A crise atual, obrigando a 
nação e a nossa profissão a repensarem seus caminhos é o momento de ouro para os 
administradores: é a hora de produzirmos o nosso Ford, Taylor, Owen, Fourier, 
Stakhanov, Fayol e as nossas teorias brasileiras de gestão, teorias b, de 
Brasil. É a hora de elaborar um modelo de administração brasileiro, macunaímico, 
verde-amarelo, zedasilvesco, que responda aos nossos problemas e encontre as 
nossas saídas. É a hora de reconhecer e sistematizar a cultura organizacional 
própria do Brasil. É a hora de encontrar os caminhos específicos que podem 
tornar o futuro presente. Este é o desafio que se coloca para os administradores 
no dia de hoje.




"Nenhuma profissão se afirma se não cumprir seu papel 
social".

É da resposta a esse desafio 
que dependem os destinos de nossa profissão. Nenhuma profissão se afirma se não 
cumprir seu papel social. E papel social é algo concreto, que se define a cada 
momento do processo de desenvolvimento histórico. Hoje, o exercício do papel 
social do Administrador encontra seu lado decisivo na contribuição da profissão 
à formulação de um novo modelo de gestão para o País concreto, que, mais do que 
nunca, demanda por uma administração pública e privada competente, ágil e 
dinâmica.




Adm. 
Wagner Siqueira




Presidente 




CRA/RJ Nº 
01-02903-7

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