Redução de Custos – Livros sobre Custos Hospitalares
Autor: Ricardo Oliveira Guimaraes | Publicado: 2014-02-07T23:19:00-02:00




As informações de custo são
importantes para a tomada de decisão e solução de problemas, por que não temos
o hábito ou costume de utilizá-las no dia-a-dia? É verdade, gerenciar dá
trabalho. Planejar também dá trabalho. O que temos que fazer é buscar
ferramentas e informações para facilitar o planejamento. Como disponibilizar as
informações para o planejamento e controle tão logo os dados sejam lançados? Este
artigo propõe a indicação de livros como ferramentas facilitadoras.



Não, não é difícil. Lidar com as
informações de custo é simples e importante. O planejamento e controle dá
trabalho, mas apenas no começo, pois será uma novidade para quem nunca fez.
Entretanto, a prática e o aprendizado serão úteis em nossas vidas para sempre.
O inicio da aprendizagem é mais desafiador.

É como andar de bicicleta. No
inicio, temos dificuldades para equilibrar, não raro algumas quedas, mas
depois, o equilíbrio torna-se fácil e automático.

No mercado existem alguns livros
que ajudará ao Gestor na área de saúde e hospital a um melhor planejamento e
controle de gastos permitindo o uso otimizado de recursos, promovendo a entrega
de um melhor serviço a um maior numero de pessoas.

Obs.: Para maiores informações e aquisição dos
livros, clicar sobre a capa do livro.





UMA TRANSFORMAÇAO NA SAUDE, - COMO REDUZIR
CUSTOS E OFERECER UM ATENDIMENTO INOVADOR.

'Uma transformação na Saúde'
procura descrever a jornada do grupo ThedaCare na assistência lean à saúde, um
projeto que visou a eliminar erros, melhorar os resultados para os pacientes,
recuperar o moral dos funcionários e economizar, sem demissões em massa. Os autores
buscam utilizar uma linguagem simples e exemplos da vida real para explicar a
assistência lean à saúde - não como teoria, mas como um sistema de trabalho
baseado em princípios de gerenciamento lean adaptados da indústria e aplicáveis
por qualquer provedor de assistência à saúde.







Gestão de Custos e Resultados
na Saúde 

O livro oferece aos profissionais
da área médica um guia com os principais temas para a estruturação de custos e
modelos gerenciais para avaliação de desempenho de negócios relacionados à
saúde. A abordagem prioriza a realidade de hospitais conveniados ao SUS
(Sistema Único de Saúde), de planos de saúde e de centros médicos particulares.











Tecnologia de Informação para
Gestão de Custos e Resultado no Hospital

O motivo principal desta obra é demonstrar que há uma relação entre a
melhoria de qualidade no atendimento e a consequente redução de custos. Para
implantar um modelo funcional de gestão de custos e resultados, deve-se iniciar
com mudanças organizacionais nos processos desenvolvidos e na identificação e
captação dos dados imprescindíveis tanto para a melhoria de qualidade como para
a implantação de um modelo informatizado de gestão de custos e resultados. Para
isto, o livro procura apresentar o Grupo Gestor de Custos, indicando sua
composição e responsabilidades. O Grupo deve ser o elemento para implantar uma
conscientização de custos via melhoria da qualidade na mente de todos que
prestam serviços no hospital. A apuração de custos não existe como finalidade
em si, mas como um indicador de onde melhoria pode trazer benefícios para os
pacientes e para o hospital. A obra tenta apresentar uma visão mais prática não
somente para implantação, mas também para a gestão de custos e resultados
através dos diversos relatórios produzidos pelo sistema.





Manual de Custos de Instituições
de Saúde

Este livro mostra dois sistemas
de custos utilizados no Hospital Universitário de Porto Alegre e no Hospital
Nacional Cayetano Heredia, em Lima (Peru). Uma aplicação prática do sistema ABC
(Activity Based Costing - Custeio Baseado em Atividades) no Processo
Maternidade de um hospital em São Paulo e um estudo exploratório da aplicação
do ABC no processo de atendimento ao paciente de câncer marca uma nova etapa na
gestão de custos da instituição de saúde.







Gestão Financeira e de Custos
Em Hospitais

Este livro apresenta uma síntese
dos resultados de diversas pesquisas realizadas pelo autor, juntamente com sua
equipe de pesquisadores, com o objetivo de descrever e analisar a gestão
financeira de organizações hospitalares, principalmente públicas e
filantrópicas, no que se refere à eficiência em obtenção, aplicação e controle
de recursos. O leitor encontrará neste livro importantes aspectos, como:

- os principais fatores
econômico-financeiros que influenciam a gestão financeira de hospitais;

- as ferramentas gerenciais e as
iniciativas desenvolvidas nos hospitais para subsidiar o processo de tomada de
decisões financeiras;

- descrição e análise do processo
de apuração e gestão dos custos hospitalares;

- verificação das informações de
custos disponibilizadas pelos sistemas de informações (SIs) para satisfazer as
necessidades dos gestores financeiros de hospitais; e

- discussão sobre a utilização do
sistema de custeio baseado em atividades (ABC, do inglês Activity-Based
Costing) como ferramenta para a gestão financeira de hospitais.

Obra de relevante interesse para
profissionais da área financeira, gestores de hospitais, alunos e pesquisadores
interessados na temática de gestão de custos hospitalares.





GESTAO HOSPITALAR - OS CUSTOS
MEDICO-ASSISTENCIAIS

Este livro, dirigido a técnicos e
administradores da saúde, foi escrito por um médico envolvido com a gestão de
custos médico-assistenciais. Essencialmente, a obra pretende estabelecer o
seguinte - como se dá o consumo na relação hospitalar médico-paciente; orientar
para a qualificação dos serviços médico-hospitalares, a partir da compreensão
do consumo no âmbito hospitalar; como orientar os serviços médico-hospitalares
para a otimização do consumo hospitalar; como dirigir as negociações com fontes
pagadoras para otimizar recursos.







GESTAO DE CUSTOS HOSPITALARES

TECNICAS, ANALISE E TOMADA DE DECISAO&nbsp;


O leitor poderá encontrar neste
livro, técnicas, análise e tomada de decisão - uma referência conceitual
aplicada às necessidades de aprimoramento do nível de administração dos
recursos utilizados nas operações de uma instituição de saúde.

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