Treinamento: ADMINISTRAÇÃO DA EXPEDIÇÃO
Autor: Danielle Antunes | Publicado: 2013-07-31T16:31:00-03:00


Treinamento: 
ADMINISTRAÇÃO 
DA EXPEDIÇÃO

Carga Horária 08 
horas/aula – 09h às 18h

20/08 
Vitoria

Objetivo: 
Proporcionar 
aos profissionais de Logística um conjunto de técnicas, procedimentos e 
ferramentas relacionados à gestão das atividades Logística, sob uma perspectiva 
estratégica voltada às necessidades de curto e longo prazo das empresas, além de 
permitir uma troca de experiências entre profissionais da área de Logística de 
Planejamento e Custos.

Público-alvo: 
O 
curso é direcionado aos profissionais da área de Logística, Suprimentos, 
colaboradores envolvidos na gestão de fornecimentos de bens e serviços para suas 
empresas, Supervisores, Líderes de Almoxarifados/Depósitos e Armazéns bem como 
aos profissionais de outras áreas que tenham interface com essa atividade. 
Perfil indicado para este curso: Supervisores, Líderes e Analistas de Logística, 
Analista de Custos Logísticos.

Metodologia 
- Exposição 
dialogada com uso de recursos audiovisuais e técnicas que incentivam a 
participação e auto-reflexão. Serão também aplicados exercícios estruturados e 
estudos de casos para a construção e fixação da aprendizagem. Avaliação da 
aprendizagem - oral informal - durante o evento e trabalhos individuais e em 
grupos.



Programa

CONTEÚDO 
PROGRAMÁTICO



1 
– EXPEDIÇÃO: SUA IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA 



1.1 
– A influência do desempenho serviço de expedição/distribuição na satisfação dos 
Clientes. 1.2 – A importância da distribuição do material certo, na quantidade, 
no local e na hora certa. Possíveis consequências de erros ou 
falhas.

1.3 
– Interfaces com departamentos da própria empresa e também dos Clientes. 


1.4 
– Ponto de entrega contratado pelo Cliente: FOB, FAS, CIF, C&amp;F, Ex-Works, 
etc.

1.5 
– Milk-Run. Just-in-Time.&nbsp; 



2 
– ESTOQUE À DISPOSIÇÃO DA EXPEDIÇÃO



2.1 
– Determinação de quantidades de estoques de produtos acabados, produzidos ou 
comprados, necessários para atender um nível de serviço pré-estabelecido. 


2.2 
– Gestão de estoque à disposição da Expedição. 

2.3 
– Conferência dos materiais requisitados do estoque; 

2.4 
– Situação de suas embalagens ou necessidade de embalá-los. 


2.5 
– Sistemas automatizados de “picking”.&nbsp; 



3 
– DOCUMENTAÇÃO DE EXPEDIÇÃO 



3.1 
– Notas Fiscais, 

3.2 
- Romaneios, 

3.3 
- Guias de Despacho,

3.4 
- Conhecimento de Transporte

3.5 
- Controle de Frete

3.6 
- Certificados de Qualidade.

3.7 
– Seguro&nbsp; 

3.8 
- Faturamento



4 
– EMBALAGENS DE TRANSPORTE 



4.1 
– Tipos de embalagens: pallets, caixas de papelão, caixas de madeira, tambores, 
fardos, sacos, bags, recipientes plásticos. 

4.2 
– Embalagens com e sem retorno. 

4.3 
– Embalagens para exportação. 

4.4 
– Símbolos internacionais em caixas. 

4.5 
– A importância da “unitização” de cargas. 

4.6 
– O uso de containers.&nbsp;&nbsp; 



5 
– EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO INTERNA 



5.1 
– Carrinho manual, paleteira hidráulica, empilhadeira, braço giratório, pórtico, 
ponte rolante, guindaste, correia transportadora, outros.&nbsp; 




INSTRUTORA 
– PATRICIA DE SOUZA COSTA SILVA - Pós-graduada 
em Logística Empresarial e graduada em Administração, habilitação em Comércio 
Exterior , com ampla experiência em consultoria interna nos processos em 
empresas de grande porte. Destaca-se a atuação no desenvolvimento, coordenação e 
execução de eventos de treinamento técnicos, comportamentais e gerenciais para 
os níveis de supervisão e operacional. Atua como gestor de projetos na área 
técnica nas áreas de educação e correlacionados. Atuações em Comitês de 
Qualidade, participando da manutenção e desenvolvimento de sistema da qualidade 
e&nbsp;auditora interna de SGQ ISO 9001:2000. Sistema ISO 14001 e ISO 18001. 
Implantação de Sistemas Logísticos como ERP SAP, Rádio Frequency, TMS 
(Transportation Managment System). Atuou como Analista de Logística na Magnesita 
Refratários na gestão de Almoxarifados Industriais e participante do Comitê de 
Redução de Custo, com implantação de vários projetos nas áreas de Logística 
Reversa, Custos e Planejamento. Atuou na Gestão Operacional de empresas como 
Cimento Nassau, Honda Motors. Desenvolve e conduz vários eventos voltados para a 
Logística de equipes. Atua como instrutor em vários eventos de capacitação nas 
áreas de Administração e Logística. Em instituições de ensino como SENAC. 
Docente nas áreas de Logística e Administração e Comércio 
Exterior.

LOCAL: 
Informaremos o local no e-mail de confirmação do 
treinamento.

INVESTIMENTOS: 
(Inclui: material didático, certificado, coffee break) 


antecipado 
R$&nbsp;520,00; à prazo R$&nbsp;590,00



VIAGEM 
E HOSPEDAGEM - Caso 
haja descolamento do participante para outra cidade, os mesmos são responsáveis 
pela reserva, pelo pagamento de suas despesas de viagem (alimentação, 
acomodação), exceto quando especificado no programa do 
evento.



A 
realização do(s) treinamento(s) está (ao) sujeita(s) a quórum mínimo. &nbsp;



Contatos: (27) 3033-0818 - tele 
fax (27) 3389-3502

SOLICITE FICHA DE INSCRIÇÃO 
flexcomex@flexcomex.com.br - WWW.flexcomex.com.br