Surpreendendo em Reuniões!!!
Autor: Suellen's | Publicado: 2012-02-15T09:13:00-08:00

Você anda driblando o sono em reuniões onde sua presença não serve para nada e você não vê a hora do 'coffee break 'chegar para avançar nas migalhas de biscoitos com café frio .... 
Pergunto :
Você dorme durante as reuniões de trabalho? 
Você sente um tédio imenso durante as conferências, seminários e colóquios? 
Então : 
Seus problemas acabaram!!! Foi criado um método eficaz para combater esse desconforto 

1-) BUSINESS BINGO 

Imprima o quadro abaixo antes de começar a reunião, seminário, conferência, etc. 
Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa das casas, marque a mesma com um (X).. 
Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite 'BINGO '! 
&nbsp; 
&nbsp;<!-- o ignored -->

      Sinergia    <!-- o ignored -->      Mentalidade    <!-- o ignored -->      Agregar    <!-- o ignored -->      Mercado    <!-- o ignored -->      E-mail     
<!-- o ignored -->
      Follow   up  <!-- o ignored -->      Clientes    <!-- o ignored -->      Benefício   <!-- o ignored -->      Parceiros    <!-- o ignored -->      Estratégia   <!-- o ignored -->  
      Sistema    <!-- o ignored -->      Rendimento    <!-- o ignored -->      Pró-ativo   <!-- o ignored -->      Business    <!-- o ignored -->      Custos     
<!-- o ignored -->
      Otimização   <!-- o ignored -->      Foco    <!-- o ignored -->      Efetivamente   &nbsp; <!-- o ignored -->      A   nível de <!-- o ignored -->      Recursos     
<!-- o ignored -->
      Resultados    <!-- o ignored -->      Paradigma    <!-- o ignored -->      Projeto    <!-- o ignored -->      Implementação   <!-- o ignored -->      Integrar     
<!-- o ignored --> 

Testemunho de jogadores satisfeitos: 

'A reunião só tinha começado havia 5 minutos quando ganhei!'; 
'A minha capacidade para escutar aumentou muito desde comecei a jogar o Business Bingo'; 
'A atmosfera da última reunião foi muito tensa porque 14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa'; 
'O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas gritando 'BINGO', pela 3ª vez em uma hora'; 
'Agora, vou a todas as reuniões da minha organização, mesmo que não me convoquem'


2-) GOLPE DE MESTRE: 

Como impressionar nas reuniões que requerem sua participação ativa, mas onde porém ninguém vai prestar &nbsp;muita atenção no que você vai falar. 

COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA 
A tabela abaixo permite a composição de 10.827 sentenças: basta combinar, em seqüência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da terceira e da quarta (seguindo a mesma linha ou 'pulando' de uma linha para outra - mas respeitando: uma frase de cada coluna). 
O resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo. 
Experimente na próxima reunião e impressione o seu chefe!!! &nbsp; 

EMBROMATION 
&nbsp;<!-- o ignored -->

      Coluna 1    <!-- o ignored -->      Coluna 2    <!-- o ignored -->      Coluna 3    <!-- o ignored -->      Coluna 4     
<!-- o ignored -->
      Caros colegas, <!-- o ignored -->      a execução deste projeto <!-- o ignored -->      nos obriga à análise <!-- o ignored -->      das nossas opções de desenvolvimento futuro. <!-- o ignored -->  
      Por outro lado, <!-- o ignored -->      a complexidade dos estudos efetuados <!-- o ignored -->      cumpre um papel essencial na formulação <!-- o ignored -->      das nossas metas financeiras e administrativas. <!-- o ignored -->  
      Não podemos esquecer que <!-- o ignored -->      a atual estrutura de organização <!-- o ignored -->      auxilia a preparação e a estruturação <!-- o ignored -->      das atitudes e das atribuições da diretoria. <!-- o ignored -->  
      Do mesmo modo, <!-- o ignored -->      o novo modelo estrutural aqui preconizado <!-- o ignored -->      contribui para a correta determinação <!-- o ignored -->      das novas proposições. <!-- o ignored -->  
      A prática mostra que <!-- o ignored -->      o desenvolvimento de formas distintas de atuação <!-- o ignored -->      assume importantes posições na definição <!-- o ignored -->      das opções básicas para o sucesso do programa. <!-- o ignored -->  
      Nunca é demais insistir que <!-- o ignored -->      a constante divulgação das informações <!-- o ignored -->      facilita a definição <!-- o ignored -->      do nosso sistema de formação de quadros. <!-- o ignored -->  
      A experiência mostra que <!-- o ignored -->      a consolidação das estruturas <!-- o ignored -->      prejudica a percepção da importância <!-- o ignored -->      das condições apropriadas para os negócios.. <!-- o ignored -->  
      É fundamental ressaltar que <!-- o ignored -->      a análise dos diversos resultados <!-- o ignored -->      oferece uma boa oportunidade de verificação <!-- o ignored -->      dos índices pretendidos.. <!-- o ignored -->  
      O incentivo ao avanço tecnológico, assim como <!-- o ignored -->      o início do programa de formação de atitudes <!-- o ignored -->      acarreta um processo de reformulação <!-- o ignored -->      das formas de ação. <!-- o ignored -->  
      Assim mesmo, <!-- o ignored -->      a expansão de nossa atividade <!-- o ignored -->      exige precisão e definição <!-- o ignored -->      dos conceitos de participação geral <!-- o ignored -->  


Impressionado? Veja o testemunho de vários usuários satisfeitos: 

a. 'Ao terminar de falar, fui aplaudido por todos de pé!'; 
b. 'A minha capacidade de falar em público aumentou muito desde que comecei ausar o método Techinical Embromation '; 
c. 'Meu chefe não prestou atenção mas disse que falei muito bem durante a reunião' 
d. 'O mais legal foi ouvir antes dos aplausos duas pessoas gritarem BINGO.' <!-- o ignored -->  

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Essa é TRI!!!!!!!<!-- o ignored -->