Tema: “ Eles não concordam...”
Autor: Vânia Oliveira | Publicado: 2012-06-22T05:05:00-07:00



Prezados leitores,&nbsp; todos nós sabemos o quanto é importante
mantermos uma equipe alinhada com os objetivos da empresa , para que os mesmos possam
ser atingidos com efetividade.


Montar uma equipe de trabalho
requer investimento , competência além de muita dedicação ,&nbsp; pois a medida que os projetos tornam-se mais
complexos, as pessoas tendem a serem mais exigidas em suas habilidades e
conhecimentos. Desta forma, é comum constatarmos que as tendências do mercado e
as necessidades dos consumidores, favorecem uma avaliação contínua dos perfis
de profissionais que possuímos em nossos quadros&nbsp; e os que serão necessários para obtenção dos
resultados.


&nbsp;Os chamados GAPs são identificados como
indicadores, que mostram-nos &nbsp;a distancia
entre o que temos e os profissionais que precisaremos desenvolver.


&nbsp;Nesta análise os “não concordo” precisam ser identificados
de forma cuidadosa, pois estes podem influenciar &nbsp;o envolvimento dos demais membros da equipe,
comprometendo a motivação e a &nbsp;visão de
futuro de todos .


Colaboradores que demonstram
descontentamento com a empresa e julgam-se injustiçados pela mesma,&nbsp; tornam-se obstáculos para toda equipe, pois
tudo que fazem passa ser medido sob a forma de recompensa salarial.


&nbsp;Acreditam que ganham pouco pelo que fazem e
reivindicam melhorias a cada novo desafio ou projeto apresentado, comparando-se
a outros colaboradores.


&nbsp;Além de faltarem com a ética profissional,
pois avaliam o trabalho dos outros, deixando de olhar para o seu próprio desenvolvimento;
criam comparações que geram a desvalorização e a competição interna entre os
membros da equipe, ou ainda, geram um descrédito em relação a política de
cargos e salários da empresa contratante.


&nbsp;Assim temos colaboradores que estão mais
preocupados em se promovem através da empresa que promoverem a mesma. Seus
objetivos individuais sobrepõem-se aos da organização. Querem resultados
rápidos e promoções a curto prazo , pois apresentam necessidades imediatas e
não toleram esperar para obtê-los.Tornam-se impulsivos em suas críticas e não
medem palavras para questionarem o que julgam ser fatores de desmotivação.


&nbsp;As empresas que trabalham com este perfil de
profissionais, podem tornar-se refém dos mesmos se não agirem rapidamente .


&nbsp;Ter um profissional magoado ou ressentido têm
seu&nbsp; preço . Muitas vezes é melhor pagar
para não tê-lo, desfazendo o contrato de trabalho antes que outros possam
assimilar esta postura.


&nbsp;Mantê-lo pode fortalecer sabotagens que nem
sempre são manifestas, pois dificilmente se diz a verdade para quem está no
poder.


Os “não concordo”, sugam nossas
energias pois estamos sempre tentando convencê-los de algo que não desejam
acreditar .


Assim por mais difícil que seja,
é melhor desligar o profissional antes que ele se torne um descontente
injustiçado perante seus colegas de trabalho.


&nbsp;As empresa precisam de equipes que&nbsp;&nbsp; possuem propósitos coletivos e atuam de
forma que se complementem em suas atribuições, reconhecendo as competências uns
dos outros, sem invejarem as conquistas obtidas individualmente.


&nbsp;Cito inveja, como um sentimento que diminui o
mérito do outro, avaliando-o como de menor importância no processo.


&nbsp;Existem aqueles que ao contrário da inveja,
sentem admiração e respeito pelo&nbsp; colega
e inspiram-se nele para tornarem-se&nbsp; pessoas
capazes de deixarem um legado as gerações futuras.


&nbsp;Neste caso ” os não concordo” podem ser
pessoas que trazem uma visão diferente e contribuem para inovações e melhorias,
reconhecendo as qualidades de seus pares.


&nbsp;Estes, não mencionam nomes ao defenderem seu
ponto de vista; ao contrário dos “não concordam” que sempre discordam do que o
outro está fazendo ou falando; procurando sempre ter razão ao invés de buscarem
resultados para a empresa.


Vale observarmos quais destas
posturas&nbsp; temos em nossas equipes .