12 tipos de pessoas das quais você deveria se afastar se quiser ter alta performance
Autor: Mauricio Hasbeni | Publicado: 2015-09-03T07:54:00-07:00


“JIM ROHN, CONSIDERADO POR MUITOS UM DOS MAIORES FILÓSOFOS EMPRESARIAIS QUE JÁ TIVEMOS, DIZIA QUE VOCÊ É A MÉDIA DAS CINCO PESSOAS COM AS QUAIS MAIS CONVIVE.”
Por Raul Candeloro

Quando escreveu O Príncipe, Maquiavel não disse “Diga-me com quem andas e te direi quem és” por acaso.
Na nossa caminhada rumo à alta performance, estamos sempre buscando duas coisas:

Reconhecer e eliminar o máximo possível fatores de baixa performance.
Reconhecer e ampliar o máximo possível fatores de alta performance.
Uma das maiores causas da baixa produtividade (e um dos assuntos mais polêmicos também) é seu círculo mais íntimo de pessoas.

Seu círculo mais próximo é o que mais influencia você – para o positivo, mas também para o negativo.

Jim Rohn, considerado por muitos um dos maiores filósofos empresariais que já tivemos, dizia que você é a média das cinco pessoas com as quais mais convive.

Esse círculo pode fazer surgir e reforçar o seu “melhor você”.

Ou pode facilmente reforçar o seu “pior você”.

Esta semana li vários artigos sobre o assunto e acabei criando rapidamente uma lista de pessoas com as quais você deveria evitar conviver.

São todas características negativas. Eu raramente trabalho assim (prefiro dar foco ao que é positivo), mas é sempre um trabalho importante reconhecer as forças que nos levam para trás e chamá-las pelo nome.

Veja o que acha, se lhe faz lembrar de alguém e se tem alguma característica na lista que você incluiria:

12 tipos de pessoas das quais você deveria se afastar se quiser ter alta performance

Pessoas que GRITAM e constrangem você na frente de todo mundo.
Pessoas que falam e fazem uma coisa de maneira pública e depois fazem e falam o oposto de maneira privada.
Pessoas que são ótimas em reconhecer e falar sobre os erros dos outros, mas nunca reconhecem os seus próprios erros.
Pessoas que reclamam de maneira constante que estão sendo sempre injustiçadas e/ou perseguidas, seja qual for a situação.
Pessoas que só focam no problema, e não na solução.
Pessoas que estão presas de maneira melancólica a um passado que, por definição, já foi.
Pessoas que não tratam bem nem são educadas com as crianças e as pessoas mais idosas.
Pessoas que destratam ou não respeitam funcionários ou pessoas em situação mais simples.
Pessoas que se incomodam com a alegria dos outros.
Pessoas que estão sempre procurando mais um motivo ou justificativa para desistir ou não fazer.
Pessoas que dizem que elas foram as responsáveis quando um projeto é um sucesso, mas sempre terceirizam a culpa quando o projeto não dá certo.
Pessoas que não querem que você cresça.
Para você que é líder, um trabalho interessante para fazer com uma equipe de alta performance, por exemplo, seria debater esses assuntos e criar uma lista de 12 características das pessoas que SOMAM na sua vida e que lhe ajudam a ter alta performance.

A maneira mais fácil é simplesmente substituir essa lista negativa pelas características contrárias, positivas, mas no debate podem surgir coisas novas, muito interessantes.


E aí, tem alguma outra característica que você incluiria nesta lista?