Novo paradigma na liderança e o líder do 3º milênio
Autor: Ramon Beza | Publicado: 2012-06-14T14:47:00-07:00





A palavra Liderança, tem origem do Inglês LEADER,
“guia, chefe”, do Inglês arcaico LAEDAN, “guiar, chefiar”, do Germânico
LAITHJAN, “chefiar”.&nbsp; “Daí vieram nossas
palavras “liderar” e líder”. &nbsp;É a ação do
líder em relação aos seus liderados. Em outras décadas a liderança era
simplesmente exercida pelo poder, relação entre chefe e chefiado, o mais forte
e poderoso manda e o mais fraco e subordinado executa, regras, e a não
interatividade entre os dois lados eram determinantes nos relacionamentos
dentro de uma equipe, se é que podiam ser chamadas de equipes. &nbsp;&nbsp;Mas os tempos mudam, e como mudam, hoje o que
faz a diferença nas organizações são as pessoas e a capacidade em estabelecerem
relacionamentos saudáveis entre si. E o grande responsável para que isso
aconteça é o líder, ai é que entra o novo conceito de liderança, pois o líder
do terceiro milênio tem que possuir habilidade de influenciar pessoas para
trabalharem entusiasticamente. Trabalhar com pessoas não é nada fácil, são
temperamentos diferentes, pensamentos diferentes, comportamentos diferentes,
culturas diferentes e, além disso, são seres humanos e tem dias que não acordam
com o pé direito, ou estão com problemas familiares, ou até mesmo seu time não
ganhou entre inúmeras outras variáveis que tem que saber lhe dar quando se
trabalha com pessoas. O grande capital das organizações deixou de ser o capital
físico para ser &nbsp;mental, os colaboradores
são os grandes responsáveis pelo sucesso de uma organização. &nbsp;Um bom líder da atualidade necessita possuir e
desenvolver algumas qualidades constantemente, tais como: Tomada de decisão, empreendedorismo, comunicação, espontaneidade,
criatividade, Formação de equipes, resistência à pressão, autodesenvolvimento,
motivação para objetivos e visão sistêmica. Mas qual é a grande mudança nos
paradigmas em liderança? É que em outros tempos o líder era quem tinha poder,
que é a faculdade de forçar e coagir alguém&nbsp;
a fazer a sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a
pessoa não prefira fazer, hoje é necessário possuir habilidade de levar as
pessoas a fazerem de boa vontade o que você deseja porque você pediu por sua
influência pessoal. Mas como fazer isso? Três esferas estratégicas englobam
esse trajeto, que são: visão, planejamento e monitoramento de sua equipe. O
líder precisa conhecer as principais características individuais de seus
liderados, tanto os lados positivos quanto os lados negativos, e além de
conhecer tem de saber enaltecer cada vez mais suas principais habilidades e
minimizar suas fraquezas e dificuldades. O líder acima de tudo tem que ser
exemplo, ter atitude positiva diante fatos principalmente os problemáticos, ser
um bom ouvinte, saber respeitar e confiar nos seus companheiros, ser honesto,
pois autoridade diz respeito ao que você é como pessoa. “A sinceridade não é
dizer tudo que pensa, mas sim pensar tudo o que diz”. A confiança é a cola que
gruda os relacionamentos, e para possuir uma equipe de resultados, que trabalhe
harmoniosamente você precisa fazer com que tanto o líder confie nos seus
liderados e vice-versa. O líder deve estar atento as necessidades e não as
vontades, ao que realmente é necessário para o sucesso conjunto, nunca
desfavorecer ou aclamar um ou outro companheiro diferentemente dos outros,
elogiar em grupo e cobrar a sós. À alguns dias atrás me perguntaram qual era a
profissão do futuro, eu respondi, a profissão do presente, do passado e do
futuro é ser líder, independentemente da área de atuação, o mundo gira em torno
de líderes.&nbsp;&nbsp;