Sobre o livro “Rework”
Autor: Mabel Gomes | Publicado: 2013-05-29T23:49:00-03:00


Poucos
livros&nbsp;que&nbsp;tratam&nbsp;de&nbsp;negócios e gestão&nbsp;de&nbsp;maneira
declaradamente descomplicada me convencem. Soam,&nbsp;em&nbsp;maioria, como uma
autoajuda empresarial, do tipo&nbsp;que&nbsp;passo longe já há algum
tempo.&nbsp;Eis&nbsp;que&nbsp;o namorado sugere&nbsp;a&nbsp;leitura de
“Rework”,&nbsp;alegando ser um&nbsp;livro&nbsp;diferente. Não é&nbsp;que&nbsp;é
mesmo?



O&nbsp;livro&nbsp;traz
diversos capítulos (pequenos e diretos) com conselhos&nbsp;sobre&nbsp;como
iniciar e manter um&nbsp;negócio&nbsp;no cenário mundial, buscando combater
premissas comuns no campo da Administração&nbsp;sobre&nbsp;a obtenção do
sucesso no mundo&nbsp;corporativo. Baseia-se na experiência dos seus autores, Jason
Fried e David H. Hansson.



Ideal tanto para o pequeno empreendedor quanto para
aquele&nbsp;que&nbsp;simplesmente deseja conhecer uma visão diferente
sobre&nbsp;como gerenciar um&nbsp;negócio. Para quem tiver aprendendo inglês ou
já dominar bem o idioma, recomendo a leitura do original&nbsp;em&nbsp;inglês, é
bem simples.



Naturalmente, não pretendo esgotar os assuntos tratados no&nbsp;livro,
mas selecionei algumas ideias expostas nele&nbsp;que&nbsp;de&nbsp;alguma forma
mudaram minha maneira&nbsp;de&nbsp;pensar ou reafirmaram posturas nas quais
acredito. Seguem essas pontuações mescladas&nbsp;em&nbsp;meus comentários:



A maneira&nbsp;mais&nbsp;fácil e estratégica&nbsp;de&nbsp;criar um grande
produto ou serviço é fazer algo&nbsp;que&nbsp;você mesmo queira usar.



Quebre "a grande coisa"&nbsp;em&nbsp;pequenas coisas. Quanto
menores elas são, mais facilmente administráveis elas se tornam. O mesmo&nbsp;serve
para listas&nbsp;de&nbsp;tarefas. Se você tem uma lista com 100 tarefas, essa
lista nunca será completada. Quebre-a, por exemplo,&nbsp;em&nbsp;10
listas&nbsp;de&nbsp;10 tarefas (essa está sendo bem útil para mim, por sinal).



Trabalhar&nbsp;mais&nbsp;não significa se importar&nbsp;mais&nbsp;ou obter&nbsp;mais&nbsp;resultado.
Só significa trabalhar&nbsp;mais. Busque a qualidade e não a
quantidade dos seus colaboradores. Outra: não os restrinja ou os deixe
dependentes de&nbsp;ordens e permissões para simples ações no cotidiano. Promova
uma cultura&nbsp;de&nbsp;confiança e liberdade. Aliás, pessoas
precisam&nbsp;de&nbsp;um momento&nbsp;de&nbsp;descontração.



O momento certo nunca chegará. Você estará sempre muito jovem ou velho,
ou ocupado ou quebrado, para fazer alguma coisa diferente.



Pessoas e situações mudam. Você não pode ser tudo para todos. Empresas
precisam ser reais para um&nbsp;tipo&nbsp;de&nbsp;cliente&nbsp;muito&nbsp;mais&nbsp;do&nbsp;que&nbsp;para&nbsp;um
específico cliente&nbsp;com mudanças&nbsp;de&nbsp;necessidades.



Construa uma audiência para o seu negócio.&nbsp;Fale, escreva, use blog, twitter...&nbsp;O&nbsp;que&nbsp;seja. Compartilhe informação relevante e faça,
gradativamente, as pessoas se interessarem no&nbsp;que&nbsp;você tem a dizer.



Currículos não&nbsp;devem&nbsp;ser critérios decisivos na contratação.
Não é difícil construir um bom currículo, sobretudo quando as
informações&nbsp;que&nbsp;ali constam quase nunca são
passíveis&nbsp;de&nbsp;conferência. Prefira cartas&nbsp;de&nbsp;apresentação.
São personalizadas e mostram como a pessoa expressa seus
pensamentos&nbsp;sobre&nbsp;a organização e seu possível papel na mesma. Por
sinal, contrate bons escritores. Eles conseguem explicitar seus pensamentos
com&nbsp;mais&nbsp;facilidade.



Exigir experiência&nbsp;de&nbsp;X anos&nbsp;em&nbsp;X área é um critério
vago. Isso diz um número, o&nbsp;que&nbsp;não carrega, por si só, nenhum
significado.



Dê&nbsp;você mesmo as más notícias na sua empresa, em tempo hábil.
Evite&nbsp;que&nbsp;elas se espalhem por meios informais e estejam sujeitas a
todo tipo&nbsp;de&nbsp;distorção. Seja franco com seus colaboradores. Além
disso, não tenha medo&nbsp;de&nbsp;pedir perdão,&nbsp;de&nbsp;maneira clara,
quando você realmente tiver cometido um erro.



Concordam? Discordam?&nbsp;

Para&nbsp;mais: leiam o&nbsp;livro&nbsp;ou se joguem no mercado&nbsp;em&nbsp;busca&nbsp;de&nbsp;experiência
e aprendizado.&nbsp;De&nbsp;preferência, façam os dois!