Autor: Vica | Publicado: 2012-02-27T15:53:00-08:00






 

  
  
   

    
    
Quais competências o mercado busca no profissional?

    
Equilibrar inteligência emocional e formação técnica é o caminho
    para ser um bom profissional

    
O mercado corporativo está cada vez mais competitivo e a procura por
    profissionais qualificados é grande. O sucesso profissional de uma pessoa,
    segundo os especialistas, depende das combinações das competências técnicas
    e comportamentais. 

    
Competências técnicas
    As aptidões técnicas são baseadas no conhecimento adquirido, ou seja, na
    própria formação profissional. Esse tipo de competência está ligado à
    inteligência intelectual: a quantidade de conhecimento acadêmico como
    idiomas, domínio de ferramentas e metodologias de trabalho. 

    
O certo é que &nbsp;na maioria das
    vezes, um profissional é contratado por conta das suas competências
    técnicas, mas que 90% dos contratados são demitidos pela falta de
    competências comportamentais.“Os profissionais são contratados pelo acúmulo
    de conhecimento da sua formação e isso não se desaprende, mas um número
    expressivo não consegue se manter em seus empregos por questões
    comportamentais”.

    
Competências comportamentais
    São &nbsp;&nbsp;cinco competências &nbsp;as mais importantes, resultado de uma
    pesquisa com vários gestores. Vale ressaltar que as competências
    comportamentais são ligadas à inteligência emocional, à maneira como o
    profissional lida com o meio que vive.

    
1) Resultados: 32% dos gestores apontaram que os profissionais aptos
    a lidar com a pressão por resultados são bem vistos, pois admitem as
    cobranças e entendem que as instituições buscam resultados e retornos.

    
2) Flexibilidade: A competência apareceu na resposta de 21% dos
    ouvidos. Explica-se &nbsp;que as
    corporações precisam ter no quadro de funcionários, &nbsp;profissionais preparados para lidar com
    imprevistos, crises e que saibam negociar mesmo quando um planejamento não
    sai exatamente como previsto.

    
3) Relação interpessoal: Aparece em terceiro lugar com 20%. Os
    entrevistados apesar de considerarem-na&nbsp;
    a mais importante , não escolheram-na como a competencia mais
    importante, o que seria o esperado. “Alguns entrevistados acham&nbsp; &nbsp;que essa capacidade fosse ficar no topo,
    mas o importante é ressaltar que relacionamento muitas vezes vale mais do
    que esforço”. 

    
4) Consistência no trabalho: Ocupa a quarta posição com 16%. “As
    empresas preferem o profissional que cresce aos poucos, mas que se
    desenvolve de forma linear e sabe manter o ritmo. Não adianta o sujeito dar
    um salto e depois não sustentá-lo. Isso tem a ver com resiliência”.

    
5) Visão de futuro: Aparece em quinta posição, com 11%. Segundo a
    pesquisa, as empresas necessitam de profissionais que tenham habilidade
    para enxergar que a sua situação é atual/ presente e que olhar para frente
    é necessário. Ter iniciativa e saber construir tem a ver com isso.

    


    
Explorando competências
    Segundo a pesquisa, deduz-se e fica uma dica : “Se o profissional percebe
    alguma falta de competência, mas por qualquer motivo não tem como contar com
    a ajuda de um coach, pode eleger um amigo ou familiar que tenha a
    competência a ser melhorada, fazer dessa pessoa uma referência e tentar se
    remodelar. Pedir para ser criticado buscando melhorar”. Os &nbsp;profissionais devem trabalhar nas áreas
    que têm aptidão e, para isso, vale fazer uma investigação pessoal. “Não se
    pode esperar dos profissionais uma postura de super homem. O esporte é um
    bom exemplo. Se o profissional tem determinada aptidão e continuar
    treinando, terá sucesso. Michael Schumacher tem aptidão para ser piloto e,
    mesmo sendo sete vez campeão, ele não para de treinar. Mas se ele fosse
    mecânico, certamente não teria tão bons resultados”.