Desafios e  TV COMUNITÁRIA
Autor: TV COMUNITÁRIA FAC | Publicado: 2009-04-23T12:02:00-03:00

Ao contrário do que pode parecer, o tema televisão comunitária no Brasil não remete ao um modelo único. Ele é multifacetado, pois a sociedade civil construiu diferentes maneiras de trabalhar o audiovisual, originalmente a partir do vídeo, único meio capaz de conciliar imagem e som, acessível às manifestações populares durante muito tempo.Com o advento de novas tecnologias da informação, originaram-se os canais comunitários, que, com a finalidade de ser meios de expressão para aqueles que historicamente foram privados dos direitos de participar como emissores ativos de conteúdos através dos meios de comunicação de massa; os movimentos sociais, sindicatos e outras organizações sem fins lucrativos. A idéia é fazer uma televisão que enfatize o desenvolvimento da cidadania cultura, e, conseqüentemente, contribua para o desenvolvimento social e local.Entretanto, muitas limitações dificultam as operações dos canais comunitários no Brasil, entre elas: a falta de recursos; a impossibilidade de contratação de funcionários (com exceções); não existência de um centro de produção coletiva; restrição ao acesso do cidadão (o acesso principal é garantido somente a entidades associadas, ou àquelas que compõem o conselho gestor ou que costumam ler o Diário Oficial e têm recursos para pagar a veiculação); sub-utilização (por entidades e cidadãos) dos espaços abertos para a veiculação de programas e para a participação na programação de livre acesso, produzidos pelos canais; exibição de programas distantes da perspectiva comunitária; sofrível produção de grande parte dos conteúdos veiculados; conflitos de interesses existentes no âmbito interno dificultam a gestão e provocam a morosidade nas decisões e na incorporação de inovações; cobrança de taxas para veiculação de programas por parte de alguns canais; falta de planejamento sistemático do canal como um todo, mas principalmente no que se refere à sua comunicação e às formas mais profissionalizadas de captação de recursos; e transmissão restrita ao sistema a cabo de televisão.A primeira parte compreende todo o aspecto operacional, composto pela infra-estrutura (espaço físico e equipamentos) e pelo quadro de pessoal. A parte operacional trata também da definição de normas e procedimentos que tornem seu funcionamento ágil, imparcial e transparente. É, portanto, no desenho operacional que são definidos desde o parque de equipamentos até o regimento interno e seus diversos procedimentos. Neste nível, os desafios a serem enfrentados são, de um lado, os investimentos na compra de equipamentos, mobiliário, na manutenção da sede provisória e na aquisição ou locação de sede definitiva, além da definição de quadro de pessoal necessário para a TV Comunitária funcionar adequadamente; por outro lado, o desafio concentra-se nas normas de funcionamento da TV Comunitária, separando claramente as diversas etapas do processo, com suas respectivas funções, responsabilidades e procedimentos. Um dos desafios imediatos é a implantação de toda a infra-estrutura de produção e emissão de programas fixos e ao vivo. Ainda, na questão operacional foi dada atenção especial à metodologia de gestão, especificamente no âmbito da direção.- A segunda parte focaliza a questão financeira e trata principalmente, pelo menos na área de planejamento estratégico, da definição e implantação de uma estratégia de captação de recursos. Esta abordagem trata de questões concretas: o mapeamento dos diversos tipos de fontes de recursos possíveis sejam elas mensalidades, contratos, convênios, permutas, doações, projetos, patrocínios, prestação de serviços através da produção de programas, etc. e uma análise de viabilidade e adequação ao projeto TV Comunitária. É também tratada a questão do custo operacional. - A terceira parte engloba todo o aspecto programático, isto é, da configuração do projeto da TV, sua linha editorial que irá nortear tanto a produção quanto a programação. Em essência o projeto da TV enquanto ator sócio-cultural afeta também as relações institucionais, já que aponta as lutas nas quais vão se engajar, além dos diversos campos nos quais vai investir e as parcerias que irá articular para viabilizar seus projetos, dando ênfase aos dois paradigmas que a norteiam: ampliar o acesso aos diversos setores da sociedade e constituir um pólo de experimentação de linguagem e processos de comunicação. Resumo dos Percalços:- Busca de infra-estrutura (espaço físico);- Quadro de pessoal;- Seqüência editorial com cunho ideológico (opinião de um grupo restrito)- Desinformação por parte da população que confunde TV comunitária com TV pirata (estereótipo);- Conflitos de interesses existentes no âmbito interno dificultam a gestão e provocam a morosidade nas decisões e na incorporação de inovações;- Compra de equipamentos necessários para transmissões fixas e ao vivo;- Dificuldade de Aquisição ou locação de sede definitiva;- Obtenção de recursos para o seu funcionamento;- Ausência de planejamento estratégico no campo da variedade de assuntos;- Podem sofrer interferências de interesses políticos partidários ou comerciais, comprometendo sua linha de atuação comunitária.- Transmissão restrita ao sistema a cabo de televisão.