Verdadeira Gestão Estratégica dos 3 Porquinhos
Autor: Visão Pedagógica | Publicado: 2015-10-02T17:56:00-07:00


Quem se lembra da Estória dos 3 Porquinhos e como elas foram importantes para a nossa infância e crescimento sociocultural. Vejamos a gestão por detrás desta Estória.


Eram uma vez 3 porquinhos, que saíram da casa de sua mãe. Cada um construirá sua própria casa e seguiram caminhos diferentes.O primeiro construiu a sua casa de palha e foi dormir. Veio um lobo (muito mal) e soprou contra aquela casa e logo veio abaixo. O porquinho fugiu e foi morar na casa do segundo porquinho.O segundo construiu a sua casa de madeira e foi dormir com seu irmão. Logo veio o lobo e soprou contra aquela casa que caiu. Os 2 porquinhos fugiram para a casa do terceiro porquinho.O terceiro porquinho construiu a sua casa de tijolos e deu um jantar para os seus irmãos, e o lobo soprou, soprou e soprou até faltar folego. Então, o lobo subiu até a chaminé e ao descer foi queimado pelas chamas acesas. Ele saiu correndo e nunca mais voltou e os porquinhos viveram felizes para sempre.É uma Estória fascinante e empolga muito as crianças, todavia, há algumas verdades que precisamos entender no cenário de gestão estratégica de liderança que nos ajudará a vencer os lobos (adversidades) que sopram dia após dia.Os porquinhos representam eu e você que muitas vezes exercemos um cargo de liderança e temos que construir uma gestão sólida e empreendedora.A primeira construção foi feita por alguém que não se preocupou com o que havia de vir e nem com as adversidades da vida. Ele achava que nunca iria ser incomodado por tais problemas e por isso escolheu o pior dos materiais (conhecimentos e habilidades) para erguer a sua casa. Ele não queria gastar dinheiro e tempo para investir em sua construção e por isso veio abaixo na primeira adversidade (sopro);O segundo seguiu os ideais de seu primeiro irmão que também construiu a sua casa com um material de qualidade mediana, e também não se preocupou tanto com as dificuldade que poderiam vir. Veio o sopro (adversidade) e logo caiu. Ele achava que estava seguro e por isso o achismo o levou a ruina no dia da dificuldade.O terceiro não seguiu diretamente os seus ideais, ele foi sábio do que os seus irmãos que foram apenas inteligente. A inteligência prevê coisas superficiais e de fácil conquista; já a sabedoria é fundamentada por conquista mais profunda, que valem a pena, e que são resistentes a todos os reveses da vida. Esta construção era capaz não somente de prover abrigo para ele, mas também para todos os que procuram repouso seguro e firme para suas vidas.É sabido de todos nós que antes de sairmos construindo qualquer coisa de qualquer maneira devemos estudar o cenário e prever os possíveis riscos do mercado comercial. Não podemos desperdiçar cada investimento e tempo naquilo que será de pouca duração. Investir em máquinas e tecnologia são de suma importância, e existe algo mais valioso do que isso que é o nosso: capital humano. Invista nas pessoas, na capacidade de obter melhores resultados e de como aproveitar bem os recursos disponíveis na empresa e com certeza elas trarão muitas alegrias para a gestão organizacional.Estes são alguns dos pontos que podemos extrair desta estória e outros serão comentados mais adiante. Sucesso a todos e ótima gestão.Autor do Artigo (15/09/15): Profº Sinkler Rojes, Th.M, Especialista em Missiologia, Graduado em Pedagogia e Teologia, Cursando Psicanálise Clinica. E-mail de Contato: professorsinkler@bol.com.br