17- DESAFIO: SIMULAÇÃO EMPRESARIAL - EXEMPLIFICAÇÃO - 2
Autor: Wagner Luiz Marques | Publicado: 2009-08-31T14:22:00-07:00

CURSO: PROCESSO GERENCIAL<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />PROFESSOR: WAGNER LUIZ MARQUES DISCIPLINA: SIMULAÇÃO EMPRESARIAL Apresentar as devidas análises:- LUCRATIVIDADE DA EMPRESA COM ESSAS NOVAS MUDANÇAS- RENTABILIDADE- TAXA INTERNA DE RETORNO- PRAZO DO RETORNO DO INVESTIMENTO- VALOR PRESENTE LÍQUIDO- VALOR FUTURO - PERÍODO PAYBACK- IMOBILIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO- LIQUIDEZ GERAL - LIQUIDEZ CORRENTE - LIQUIDEZ SECA - LIQUIDEZ IMEDIATA DADOS COMPLEMENTARES: ÍNDICES PARA ANÁLISE, JUNTAMENTE COM SUAS EXPLICAÇÕES: LUCRATIVIDADE Lucratividade = {[(Lucro Líquido) / (Receita Total)] x 100} Lucratividade = {[(136.831,98) / (1.365.600,00)] x 100} Lucratividade = 10,02%                            RENTABILIDADE Rentabilidade = {[(Lucro Líquido) / (Investimento Total no Período)] x 100} Rentabilidade = {[(136.831,98) / (1.825.674,49)] x 100} Rentabilidade = 7,49% TAXA INTERNA DE RETORNO (TIR) TIR = {[( Lucro do Exercício) / (Investimento da Empresa)] x 100} TIR = {[(136.831,98) / (1.825.674,49)] x 100} TIR = 7,49% PRAZO DO RETORNO DO INVESTIMENTO (PRI) PRI = {[(Investimento Total no Período) / (Lucro Líquido)] } PRI = {[(1.825.674,49) / (136.831,98)]} TIR = 13,34 meses VALOR PRESENTE LÍQUIDO VPL = VP (valor presente) - CD (custo de desenvolvimento) Custo de Desenvolvimento = Taxas dobre Vendas + CMV + Despesas do período CD = 245.808,00 + 952.000,00 + 30.960,02 VPL = 1.825.674,49 – 1.228.768,02 VPL = 596.906,47 VALOR FUTURO  VFn  =  valor futuro no final do período n VP   =  valor presente = 596.906,47k    =  taxa anual de juros = 10% so mêsn    =  número de períodos (geralmente anos) = 13 meses VFn = VP x (1 + k) n (potenciação sobre (1+k) VFn = 596.906,47 x (1 + 0,10) Potenciação 13 meses VFn = 596.906,47 x 3,45227121439 VFn = 2.060.683,02 PERÍODO PAYBACK Payback = (Valor do investimento da Empresa + Juro Financeira / Lucro do Exercício) Payback = {[(1.825.674,49) / (136.831,98)]} Payback = 13,34 meses IMOBILIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO: IPL = [(Ativo Permanente / Patrimônio Líquido) IPL =  (50.000,00 / 622.706,47) IPL =  (50.000,00 / 622.706,47) IPL =  0,08Para cada um real que a empresa possui de capital próprio oito centavos de reais está investido no imobilizado. Liquidez Geral - Esse índice mostra se a empresa tem a capacidade de honrar os seus compromissos em curto e longo prazo. Índice: ILG  = [(Ativo Circulante + Ativo realizável a Longo Prazo)/(Passivo Circulante + Passivo Exigível a Longo Prazo)] ILG  = 1.775.674,49 /1.202.968,02 ILG  = 1,4761 Para cada um real que a empresa possui de obrigações para com terceiros, a empresa consegue quitar sua divida e ainda lhe proporciona um superávit de quarenta e sete centavos de reais. Liquidez Corrente - Simples divisão entre ativo circulante e Passivo Circulante, produz o Índice de Liquidez Corrente, que reflete a capacidade de pagamento da empresa no curto prazo. O crescimento exagerado das contas a receber, principalmente quando ocasionado por aumento de inadimplência, ou ainda, o aumento dos estoques, devido a falhas em linhas de produção ou obsolescência, devem ser expurgados do cálculo desse índice. Índice:  ILC  = (Ativo Circulante / Passivo Circulante) ILG  = 1.775.674,49 /1.202.968,02 ILG  = 1,4761 Para cada um real que a empresa possui de obrigações para com terceiros, a empresa consegue quitar sua divida e ainda lhe proporciona um superávit de quarenta e sete centavos de reais. Liquidez Seca - Buscando se obter uma melhor indicação de liquidez, alguns analistas preferem utilizar o índice de liquidez seca, que retira do numerador (dos Ativos Circulantes) o ativo menos líquido que são estoques (especialmente na indústria, menos assim para o comércio). Sobrariam, portanto, apenas o caixa e o contas a receber, ou seja, dinheiro e haveres de mercadorias ou serviços que já foram vendidos e só faltam ser recebidos. A liquidez seca tem por objetivo apresentar a capacidade de pagamento da empresa no curto prazo, sem levar em conta os estoques, que são considerados como elementos menos líquidos do ativo circulante. Após retirarmos os estoques do cálculo, a liquidez da empresa passa a não depender de elementos não-monetários, suprimindo a necessidade do esforço de “venda” para quitação das obrigações de curto prazo.Índice: ILS  = [(Ativo Circulante – Estoque)/Passivo Circulante] ILG  = (1.775.674,49 – 0,00) / 1.202.968,02 ILG  = 1,4761 Para cada um real que a empresa possui de obrigações para com terceiros, a empresa consegue quitar sua divida e ainda lhe proporciona um superávit de quarenta e sete centavos de reais. Liquidez Imediata - Na liquidez imediata se elimina, também, a necessidade do esforço de cobrança para honrar as obrigações. Com o desenvolvimento do mercado de crédito, esse índice passou a ter pouca relevância na maior parte das empresas. Nos dias atuais, não é aconselhável manter disponibilidades muito elevadas, deixando de investir na própria atividade. Índice: ILI  =  (Disponível/Passivo Circulante)  ILI  = (1.775.674,49 – 0,00) / 1.202.968,02 ILI  = 1,4761 Para cada um real que a empresa possui de obrigações para com terceiros, a empresa consegue quitar sua divida e ainda lhe proporciona um superávit de quarenta e sete centavos de reais. Qualquer duvida reclamação, opinião e orientação para crescimento do trabalho mandem no meu e-mail sua mensagem. wagnercne1@gmail.com, não deixe de estar vendo a página blog ou no e-mail da disciplina simulação, quem sabe tem sempre informações necessário para o seu entendimento. Wagner Luiz Marques