Metodologia de checkland aplicada a implementação da produção mais limpa em serviços
Autor: Selísio | Publicado: 2011-09-19T14:43:00-07:00

1- Caracterizar a metodologia.
A Metologia de&nbsp;Checkland&nbsp;consiste em&nbsp;fazer uma comparação entre o sistema real (no ponto de mostrar como a empresa se encontra hoje) e o conceitual (revelando&nbsp;o funcionamento da empresa no futuro utilizando o progama de produção mais limpa), com a possibilidade dos gestores terem dados para elaborar uma meta e tomar&nbsp;a decisão correta em adotar&nbsp;o programa.&nbsp;Podemos dizer que essa metodologia é utilizada de forma eficaz na indústria manufatureira, nas empresas de prestação de serviço a sua aplicação não é comum ser aplicada.&nbsp;
2- Descrever o programa de produção mais limpa.
A Utililização do programa de produção mais limpa &nbsp;(P+L) em uma empresa, é uma ação direta em que&nbsp;só traz benefícios, onde o gestor ao aplicar esse programa,&nbsp;vai utilizar tecnologias modernas no processo produtivo. Com isso, não vai gerar poluição, residuos e atuar na redução ou recilagem interna e externa&nbsp;do processo produtivo. O programa (P+L)&nbsp;traz uma produção mais limpa, procurando não utilizar matérias-primas tóxicas, a&nbsp; proteção ambiental e preocupação de todo setor produtivo e faz parte do processo produtivo, algum problema tem que ser resolvido de forma eficaz e sempre utilizando de forma eficiente das matérias-primas água e energia, objetivando sempre reduzir os custos.&nbsp;O entrave pricinpal na aplicação do programa de produção mais limpa nas empresas &nbsp;é&nbsp;sensibilizar os gestores de seus resultados positivos&nbsp; e do benefício em trazer vantagens econômicas, sociais e ambientais. Ai entra as experiências já implantadas em outras empresas, no qual mostra que o comprometimento tem que ser geral, em todos os setores da empresa. Para aplicação do processo (P+L)&nbsp;é preciso passar por etapas como: Planejamento e organização, diagnóstico, avaliação, estudo de viabilidade e Implementação, monitoramento e controle.3- Demonstrar como se aplica a produção mais limpa&nbsp;na prestação de serviços. Nas empresas de prestação de serviços a utilização do programa de produção mais limpa&nbsp;(P+L) tem que ser&nbsp;de imediato, visando minimizar os impactos ambientais que são gerados por este seviço.&nbsp;No entanto, temos que ter cautelas na inplantação do programa, pois o setor&nbsp;de serviços é diferenciado, no qual tem suas características próprias.&nbsp;O problema é como demonstrar para os gestores dessas empresas uma experiência anterior, quais os benefícios, tendo em vista que não se sabe nem os impactos ambientais causados pelas empresas de serviço. Mesmo assim, é dado uma atenção maior às pessoas e aos equipamentos na utilização do processo e no contato pessoal com o cliente. Podemos dizer que a participação do cliente é fundamental na aplicação do programa (P+L).4- Apresentar resumidamente os aspectos gerais de "checkland".Temos como aspectos gerais o foco as relações humanas, sempre as decisões tomas em um coletivo e buscando a interatiidade com o meio ambiente.&nbsp;Faz um comparativo entre os sistema atual e o sistema conceitual, buscando uma resolução de forma eficaz nos problemas causados no porcesso produtivo,&nbsp;eliminado na fonte&nbsp;a possibilidade de um prejuizo&nbsp; ambiental, sempre defendendo a tese de "o que deve fazer" e não "é como fazer".5- Relacionar com o modelo proposto para a aplicação da metodologia de checkland na adoção de&nbsp;programas de produção mais limpa em serviços.Temos que seguir algumas etapas como: descrição da&nbsp;situação atual no qual é feita uma análise geral da empresa, mostrando suas características e quais suas aitvidades desenvolvidas, buscando conhecer os impactos ambientais que esta empresa pode causar, procura &nbsp;visualizar na entrada&nbsp;como se dar a prestação&nbsp;de serviços, e na saída é feita uma analise nos produtos que são utilizados no processo, sendo o processo uma etapa em que são analisados os fatores que podem influenciar na geração dos resíduos,&nbsp;já a retroalimentação é verificado se os objetivos da produção mais limpa; lembrando que o ambiente é onde está localizada a organização e que de acordo com as medidas adotadas vai ter reflexo na produção e o ambiente vai sendo alterado.&nbsp;Na penúltima fase é possível determinar quais os obejtivos a serem alcançados&nbsp; com a implantação do progrma de P+L na empresa, definindo o propósito e montado o modelo conceitual, no qual o referido modelo vai mostra quais os componentes do sistema no programa P+L na empresa.Finalmente é feita uma comparação entre o sistema real e o modelo conceitual, objetivando mostrar aos gestores, empresários que com a implantação do Programa de Produção Mais Limpa&nbsp; para todos empresa, diretoria, funcionários e ecossistema é benéfico. Postado por: Reginaldo Nepomuceno&nbsp;Teixeira, Mateus Almeida Pinto e Gabriel Souza PinheiroFonte de pesquisa:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0104-530X2006000300005&nbsp;