Coffee Break Empresarial !
Autor: Luizduardoo | Publicado: 2010-12-08T06:39:00-08:00

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Este texto foi feito para uma matéria da faculdade chamada "Comunicação e Responsabilidade Social" ministrada pelo professor Marcus Minuzzi. Uma pessoa que adimiro bastante e que sempre me ajudou muito na faculdade, com ideias e conhecimentos. O texto em questão está presente em um blog que foi feito para tal disciplina, o blog conta ainda com textos de alguns colegas da faculdade incluindo o Descarado do João Damásio.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; Irei postar o texto assim como está no blog e para quem desejar outros textos sobre Responsabilidade Social Coorporativa é só acessar o Coffee Break Empresarial !
Fornecimento sustentável: a lógica das boas&nbsp;relações                
GARÇOM: Luiz EduardoPRATO DO DIA: FornecedoresACOMPANHA BEBIDA: Clientes  e ConsumidoresSERVIÇO: Fornecimento  sustentável
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; Segundo a cartilha da FIEG (Federação das Indústrias do Estado de    Goiás) para empresas socialmente responsáveis os “stakeholders”  são   grupos de interesse na organização de uma empresa socialmente    responsável. Dentre os 6 stakeholders destacamos os Fornecedores, que    para tal cartilha define que “todo empreendimento socialmente   responsável  deve estabelecer um diálogo com seus fornecedores, sendo   transparente  em suas ações, cumprindo os contratos estabelecidos,   contribuindo  para seu desenvolvimento e incentivando os fornecedores   para que também  assumam compromissos de responsabilidade social”.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; Tal  stakeholders pode ser exemplificado através da empresa MH AGRO   HORIGUCHI,  uma empresa de produção, beneficiamento, ensaque e   comercialização  de batata, que teve seu início no município de Tatuí em   São Paulo,  na década de 60 pelo Sr. Masaru Horiguchi. Atualmente 100%   desta empresa  situa-se na cidade de Cristalina no interior de Goiás –   município  este que responde por cerca de 10% (dez por cento) de toda a   batata  consumida no Brasil. Podemos perceber esta empresa como   fornecedora  de produtos e serviços para seus clientes.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; Os  principais clientes da MH situam-se nos estados de Goiás, Minas   Gerais,  São Paulo, Bahia, Pernambuco, Mato Grosso, Sergipe, Alagoas,&nbsp;   Tocantins,  Piauí, Maranhão, Ceara, Pará e o Distrito Federal. E devido à   relação  da empresa com tais clientes a MH investe em tecnologia e   produção,  fazendo assim com que os custos operacionais sejam menores do   que empresas  similares de Minas Gerais e São Paulo.&nbsp; Para conseguir   obter tal  sucesso em relação à produção e também na relação com os   clientes  o emprego de tecnologia que minimizam os custos, a gestão   administrativa  e também o manejo agronômico são essenciais.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; Segundo  a revista HORTIFRUTI BRASIL – especializada em economia   agrícola  – a empresa MH “quanto à gestão, há uma melhor divisão das   tarefas  do que nas propriedades típicas de batata administradas   diretamente  pelo produtor” e hoje esta empresa conta com 190   funcionários que  contam com uma divisão de responsabilidades de forma a   ficar mais fácil  obter a execução correta das atividades.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp; Para  a revista HORTIFRUTI BRASIL que trás na matéria de capa da  edição   de outubro deste ano a gestão sustentável de empresas de três  regiões   diferentes do Brasil, destaca que “o modelo do cerrado goiano  (MH)   mostra que a eficiência agronômica e gerencial pode ser  minimizadora  de  custo e elevando-se a competitividade com outras  empresas do mesmo   ramo pode também ser elevada a sustentabilidade  econômica e ambiental   do negócio”.
*Texto elaborado para o 3º Período da Faculdade Araguaia*