Prezado Lojista
Autor: Associação dos Lojistas do Balneário Camboriú Shopping | Publicado: 2011-11-07T14:29:00-08:00

Dia 27/10/2011 “comemora-se” 04 anos de atividades do Balneário Camboriú Shopping, e a associação em nome de todos, parabeniza aqueles que até hoje mantem suas atividades em funcionamento com muito suor, com muito trabalho, e principalmente por ter muita paciência. Para alguns empresários possamos dizer que seja realmente “comemorativa” ainda mais com a inauguração de 04 MEGA SHOPPING  (JOINVILLE, BLUMENAU, SÃO JOSÉ (CONTINENTE PARK SHOPPING) E CHAPECÓ), com custos estimados em R$ 1.500.000.000,00 (um bilhão e quinhentos milhões de reais) em menos de 04 anos. Para outros podemos dizer a “tristeza” de ter investido em um empreendimento, com sua estrutura deficiente, precária, que literalmente não é compatível com as lojas hoje existentes. Isso podemos dizer que em 04 anos 59 LOJISTAS FECHARAM SUAS PORTAS. A associação de lojistas com base nos inúmeros questionamentos ao longo deste 04 anos, expõem 43 boas razões para refletirem a respeito de fatos que se sucederam e se sucedem na gestão deste empreendimento, ou se podemos dizer “comemoração”. Dia 27 pela manhã, recebemos da administração flores nas portas de nossas lojas, amanhã receberemos o que? TODOS ESTES APONTAMENTOS SÃO PASSIVEIS DE REFLEXÃO, NESTES APONTAMENTOS ESTÃO AS RESPOSTAS PELA “FALTA DE CAIXA” EM SUAS LOJAS, PELA “FALTA DE PUBLICO” EM SUAS LOJAS, PELA FALTA DE PARCERIA E OMISSÃO DO EMPREENDEDOR, PELA “CONCORRÊNCIA PREDATÓRIA” CONSEQUENTE DA SATURAÇÃO DE LOJAS DO MESMO SEGMENTO , BEM COMO O QUANTO MAIS PODERIAM FATURAR COM SEUS NEGÓCIOS, SE O EMPREENDIMENTO POSSIBILITA-SE MELHORES CONDIÇÕES TÉCNICAS E MAIS JUSTA DISTRIBUIÇÃO DE DESPESAS. Tá na hora do poder publico e nossa autoridades, tomar providencias a respeito, como em alguns casos já tem sido tomamos. Vejam: http://www.clicrbs.com.br/anoticia/jsp/default.jsp?uf=2&local=18&section=Geral&newsID=a3540246.xml Questionamos: O QUE SERÁ FEITA PARA A CAMPANHA DE NATAL 2011? HAVERÁ SORTEIO DE CARROS COMO ANO PASSADO COM 03 VEÍCULOS???PERGUNTAS IMPORTANTES FEITAS POR LOJISTAS AO LONGODE 04 ANOS DE ATIVIDADESA.L.B.C – ASSOCIAÇÃO DE LOJISTAS DO BALNEÁRIO CAMBORIUSHOPPING, RESPONDE;1) Porque nosso condomínio é tão alto, superando inclusive valor dealuguel? Onde e como estão sendo aplicados pela administraçãodo Shopping as verbas de Condomínio e Fundo de Promoção?Porque tenho tanta dificuldade para administrar as finanças demeu negocio? Porque durante a semana praticamente oscorredores do Shopping estão vazios? Porque o estacionamentogeralmente encontra-se “lotado”? Quais os nossos direitos, pois sótemos obrigações?Respostas: Caro Lojista, para que possa entender as abusividades,as manobras administrativas, pagamentos “indevidos” e ondeestão sendo “aplicadas” as receitas do Condomínio Comercial,administradas pelo “grupo econômico Almeida Junior”, existemneste empreendimento 04 persolinadades jurídicasdistintas, com propósitos, natureza e atividades distintas eespecificas na gestão do Balneário Camboriu Shopping.Sendo elas:a) O Condomínio Civil do Balneário Camboriu Shopping, ondeencontram-se firmados todos os contratos de locação, cujanatureza de sua operação mercantil é apenas para receber osalugueis das lojas, as receitas do estacionamento e receitas demerchandising, distribuindo entre seus sócios estas receitas, ouseja, apesar de possuir em sua razão social como se“Condomínio” o fosse, não quer dizer que o seja, trata-se deuma empresa mercantil como suas lojas, com receitas advindasde alugueis e outros meios. Para isto basta observar sua faturade aluguel e perceber que é emitida por este CNPJ.b) O Condomínio Comercial do Balneário Camboriu Shopping, cujapersonalidade jurídica existe para administrar as receitas edespesas do Condomínio propriamente dito, como a exemploas despesas com funcionários de limpeza do Condomínio,Seguranças do Condomínio, o consumo de energia elétricaapenas das áreas comuns, o IPTU das áreas comuns, o Segurosdas áreas comuns, “rateando” estas despesas conforme previstocomo todo e qualquer Condomínio de Edificações normais queestabelece os direitos e obrigações condominiais a que se referesuas convenções. Portanto sua natureza trata-se realmente deum Condomínio Edilício regulamentado pela Lei 4.591/64 e10.406/02. Para isto basta observar sua fatura de Condomínio eperceber que é emitida por este CNPJ.c) O Fundo de Promoções Coletivas do Balneário CamboriuShopping, cuja finalidade através de seu estatuto social, érecolher receitas de seus “associados” para utilização de 100%nas despesas de gestão do fundo e saldo na aplicaçãoobrigatória nas Campanhas de Marketing do BCS. Portanto suanatureza e atividade jurídica são relacionadas exclusivamentecom a divulgação do empreendimento BCS, mas não para outrosfins. Para isto basta observar sua fatura de Fundo e perceberque é emitida por este CNPJ.d) A Almeida Junior Administradora de Shopping Center Ltda,empresa terceirizada, pertencente ao próprio empreendedorcontratada pelos 02 “Condomínios” e pelo Fundo de Promoção,sendo “unilateralmente” contratada por questões obvias, pararealizar seu serviços de ADMINISTRAÇÃO, recolhendo nadamenos do que 6% (seis por cento) de todas as receitas dealugueis, condomínio e fundo de promoção a titulo de prestaçãode serviços. Portanto sua atividade é de administrar através deseu corpo de executivos, a administração, a contabilidade e agestão do empreendimento conforme natureza jurídica de cadapersonalidade (Condomínio Civil, Condomínio Comercial e Fundode Promoção).De acordo com provas e documentos colecionados ao longo de 04anos desde a inauguração do Balneário Camboriu Shopping em27/10/2007, através de seus lojistas e associados, a Associaçãode Lojistas do Balneário Camboriu Shopping, expõem de formasintética as seguintes informações, cujas provas e documentosencontram-se a disposição dos senhores lojistas em nossaadministração para comprovação:1) APROXIMADAMENTE 55% DAS DESPESAS COBRADAS EM CONDOMINIO COMERCIALDOS SENHORES LOJISTAS, DIZEM RESPEITO A DESPESAS DE RESPONSABILIDADE EXCLUSIVADO EMPREENDEDOR, OU SEJA SÃO DESPESAS RELATIVA A GESTÃO DO CONDOMINIO CIVIL+ ADMINISTRADORA. VEJAM: CONSIDERANDO AS INFORMAÇÕES DOS BALANCETESENCAMINHADOS AOS SENHORES LOJISTAS DE DESPESAS DOS ANOS DE 2008 + 2009 + 2010(SOMENTE EM 03 ANOS) ENTREGUES PELA ADMINISTRAÇÃO DO BCS TOTALIZAM EMDESPESAS O EQUIVALENTE A R$ 29.486.045,63 (vinte e nove milhões), OUSEJA, SE CONDIDERAR QUE PARTE DESTAS DESPESAS PERTENCEM AS EMPRESASQUE NÃO NOS DIZEM RESPEITO, TEREMOS A RESTITUIUR SEGUNDOLEVANTAMENTOS O EQUIVALENTE Á R$ 16.217.324,00 (dezesseismilhões);2) QUIOSQUES CONFORME CONTRATOS DE LOCAÇÃO SÃO OBRIGADOS A CONTRIBUIRAO FUNDO DE PROMOÇÃO, COM 20% DO VALOR PAGO A TITULO DE ALUGUEL, E NÃOESTÃO SENDO RECOLHIDAS PELA ADMINISTRAÇÃO, ESTIMA-SE QUE O FUNDO DEPROMOÇÕES DEIXOU DE RECEBER ATÉ O PRESENTE MOMENTO R$ 1.190.250,00(um milhão cento e noventa) PARA QUE FOSSE APLICADA NAS CAMPANHASPUBLICITARIAS DO BCS, RESUMINDO, SE CONSIDERAR O VALOR DE UM CARROPOPULAR ESTAMOS FALANDO DE NADA MENOS DO QUE A EQUIVALÊNCIA DE 59CARROS QUE PODERIAM ESTAR SENDO SORTEADOS!3) PRECARIO ESTADO DE CONSERVAÇÃO DO BCS – SEM PINTURA E MANUTENÇÃO DESDE2007, PORÉM ALGUNS DESTES CUSTOS QUE FORAM REALIZADOS FORAM“EXERTADAS” NAS CONTAS DO CONDOMINIO COMERCIAL;4) DURANTE 19 MESES, 36 FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA SHOPPING PARK(ESTACIONAMENTO DE PROPRIEDADE DO GRUPO ALMEIDA JUNIOR) ESTAVAMREGISTRADOS NAS CONTAS DO CONDOMINIO COMERCIAL, DESPESA EQUIVALENTE AR$ 1.013.463,82 (um milhão e treze);5) DEFICIENCIA DAS CAMPANHAS PROMOCIONAIS E A FALTA DE PRESTAÇÃO DE CONTASDO FUNDO DE PROMOÇÃO;6) PUBLICO PROMETIDO ANTES DE INAUGURAÇÃO DO EMPRENDIMENTOCORRESPONDENTE A MÉDIA DE 920.000 PESSOAS MÊS, CONFORMEDECLRAÇÕES DO PROPRIO EMPREENDEDOR PASSAM MENOS DE 300.000PESSOAS POR MÊS, – REFLEXO: COM O BAIXISSIMO FLUXO A QUANTIDADE DEPUBLICO É INSUFICIENTE PARA A QUANTIDADE DE LOJASEXISTENTES NO EMPREENDIMENTO;7) PROMESSA DA CONSTRUÇÃO DO COMPLEXO IMOBILIARIO – 01 HOTEL, 02TORRES RESIDENCIAIS, 01 CENTRO POLICLINICO E 01 CENTRO DECONVENÇÕES NOS TERRENOS DO ENTORNO SHOPPINGPERTENCENTES A UM DOS PROPRIETARIOS DO BCS, CONFORMEREGISTROS FOTORAFICOS, MAQUETE DE DIVULGAÇÃO DOEMPREENDIMENTO, DECLARAÇÃO EM DIARIO OFICIAL, PLANTASARQUITETÔNICAS, ETC..;8) INSUFICIENTE QUANTIDADE DE VAGAS DE ESTACIONAMENTO, CONFORME PROJETOAPROVADO PELA PREFEITURA MUNICIPAL DESDE A INAUGURAÇÃO ERA OBRIGATORIAA EXISTENCIA DE 1.917 VAGAS DE ESTACIONAMENTO E EXISTEMSOMENTE 820 VAGAS DISPONIVEIS DE ESTACIONAMENTO,MOTIVO DA AMPLIAÇÃO DO SUB-SOLO EM SETEMBRO DE 2011DAS VAGAS QUE FALTAVAM;9) CONSTANTES ALAGAMENTOS NO ENTORNO DO SHOPPING CONSEQUENTES DODEFICIENTE SISTEMA DE DRENAGEM PROJETADO E EXECUTADO, FATO COMPROVADOATRAVÉS DE DECLARAÇÃO DO PROPRIO ENGENHEIRO RESPONSAVEL PELACONSTRUÇÃO DO SHOPPING, INCLUSIVE REGISTRADO POR LAUDO TÉCNICO DEPERITO ESPECIALISTA NO ASSUNTO;10) DESRREPEITO COM A LEI ESTADUAL QUE DEFINE ISENSÃO NOS PRIMEIROS 90MINUTOS PARA CLIENTES QUE CONSUMIREM 10X O VALOR DO ESTACIONAMENTO,OU SEJA O QUE FOR GASTAR ACIMA DE R$ 50,00 EM QUALQUER LOJA DO SHOPPING,O CLIENTE TEM DIREITO A ISENSÃO DOS PRIMEIROS 90 MINUTOS, COMO OCORRE NOSHOPPING ATLANTICO CONCORRENTE;11) UTILIZAÇÃO DAS AREAS DE ESTACIONAMENTO PARA PROVEITO ECONOMICO DEFEIRAS DE VEÍCULOS COM INUMERAS CONCESSIONÁRIOS, CONSUMINDO MAISDE 20% DA CAPACIDADE DE VAGAS, JÁ DEFICIENTES;12) INSUFICIENTE QUANTIDADE DE BANHEIROS – UM ÚNICO CENTRAL – INUMEROSPEDIDOS DE LOJISTAS PARA CONSTRUÇÃO DE BANHEIROS EXCLUSIVO PARA 1200FUNCIONARIOS;13) INSUFICIENTE QUANTIDADE DE MESAS E CADEIRAS NA PRAÇA DE ALIMENTAÇÃO;14) SISTEMA DE AR-CONDICIONADO CENTRAL NÃO ATENDE A DEMANDA DA ALTATEMPORADA – MOTIVO DESLIGAM A CENTRAL DE AR CONDICIONADO PARAECONOMIZAR ENERGIA;15) RECEITAS DE CONDOMINIO COM QUIOSQUES NÃO SÃO REPASSADAS AS CONTAS DOCONDOMINIO COMERCIAL ESTIMA-SE R$ 630.000,00 (seiscentos e trintamil reais);16) CONSTRUÇÃO DE 03 SHOPPING (BLUMENAU, JOINVILLE E SÃO JOSÉ) DO PROPRIOGRUPO NA MESMA AREA DE ABRAGENCIA DO BCS, CONCORRENDO COM O MESMOPUBLICO;17) GASTOS COM CAMPANHAS PUBLICITARIAS EM 2011 CONFORME REUNIÃO COMLOJISTAS, CUJO CONTRATO COM GRUPO RBS NA ORDEM DE R$ 5.000.000,00(cinco milhões de reais), ATRAVÉS DE RECURSOS UTILIZADOS PELOS FUNDOS DEPROMOÇÕES DO SHOPPING NEUMARKT, BCS E JOINVILLE GARTEN (TODOS DO GRUPOALMEIDA JUNIOR), ESTÃO SENDO UTILIZADO PARA CAMPANHAS DE INTERESSE DOPROPRIO GRUPO RELATIVO A SUA EXPANÇÃO DE SEUS SHOPPINGS EM OUTRASCIDADES;18) FATURAS CONDOMINIO – HÁ DUPLICE COBRANCA DE ENERGIA ELÉTRICACOMUM + PRIVATIVAS + CONSUMO DE AR CONDICIONADO – EXPLICA-SE: A ENERGIAELÉTRICA DA CENTRAL DE AR-CONDICIONADO DE AGUA GELADA É FORNECIDAATRAVÉS DO CONSUMO DE ENEREGIA ELÉTRICA JÁ “EMBUTIDA” NAS DESPESASCOMUM DO CONDOMINIO COMERCIAL. COMO PODE COBRAR TAXA DE ARCONDICIONADOSE A MAIOR DESPESAS DE UM EQUIPAMENTO DE ARCONDICIONADOÉ A ENERGIA ELÉTRICA PAGA ATRAVÉS DO CONDOMINIO COMUM?SERÁ QUE SÓ DE MANUTENÇÃO FOI GASTO EM 03 ANOS(2008,2009 E 2010) O EQUIVALENTE A R$ 2.179.169,66 (DOISMILHÕES CENTO E SETENTA E NOVE MIL REAIS)??19) IPTU E SEGURO DO SHOPPING – SÃO RATEADO SOMENTE PELAS LOJAS SATELITES DEMENOR PORTE CORRESPONDENTE A 9.100 M² DOS 61.000 M² TOTAIS EXISTENTESQUE DEVEM RATEAR ESTAS DESPESAS, LOJAS ANCORAS E ESTACIONAMENTO NÃOPAGAM NENHUM CENTAVO!;20) EXISTEM 03 NORMAS GERAIS DISTINTAS E DIVERGENTES NO MESMOEMPREENDIMENTO; COMO PODE UM DOCUMENTO SE CHAMAR “GERAIS” SEEXISTEM 03 NORMAS DISTINTAS??21) INEXISTENCIA DE INCORPORAÇÃO IMOBILIARIA DOEMPREENDIMENTO NO REGISTRO DE IMOVEIS, OU SEJA, INEXISTE A FRAÇÃOIDEAL DE CADA UNIDADE QUE PERMITIRIA DISTRIBUIR DE FORMA JUSTA EEQUIVALENTE AS DESPESAS CONDOMINIAIS, SEM CONSIDERAR INUMERAS OUTRASCONSEQUENCIAS PELA FALTA DE INCORPORAÇÃO;22) SUPRIMIU A AREA DE LAZER PREVISTO EM PROJETO APROVADO PELO MUNICIPIO EINSTALOU NESTE LOCAL A LOJA SEMI-ANCORA “STUDIO Z” REALOCANDO NOCARREDOR AOS FUNDOS DO SHOPPING A “MAGIC GAMES”, QUE CONFORMEPROJETO APROVADO É UM CORREDOR DE SAIDA PELOS FUNDO DO SHOPPING;23) NÃO RESPEITOU DO ESTUDO DE POTENCIAL DE MERCADO, REALIZADA PELO PROPRIOEMPREENDEDOR ANTES DA CONSTRUÇÃO DO SHOPPING – DOCUMENTOIMPORTANTE PARA DEFINIR “MIX” E A VIABILIDADE DE CONSTRUÇÃO DESTECOMPLEXO;24) ESTACIONAMENTO DE PROPRIEDADE DO PROPRIO EMPREENDEDOR – NÃOCONTRIBUI COM NENHUM CENTAVO DAS DESPESAS CONDOMINIAIS,UTILIZA ENEREGIA ELETRICA DE SEU PATIO COM ENERGIA PAGA PELO CONDOMINIO,SEUS GUICHES NÃO CONTRIBUIEM COM AS DESPESAS CONDOMINIAIS, MANUTENÇÃODOS PATIOS SÃO ARCADAS PELO CONDOMINIO, SEGURO PAGO SOMENTECONDOMINIO COMTEMPLA ESTACIONAMENTO, ETC...OU SEJA TODAS AS DESPESASSÃO EXERTADAS NO CONDOMINIO E O ESTACIONAMENTO SÓ POSSUI RECEITA (R$18.500.000,00) E NEHUMA DESPESA!25) CONSTANTES OSCILAÇÕES DE ENERGIA ELÉTRICA - QUEIMA DE EQUIPAMENTOS,ETC...;26) ADMINISTRADORA RECEBE 6% (SEIS POR CENTO) DAS RECEITAS DE CONDOMINIO EFUNDO DE PROMOCÃO, E SUA EQUIPE DE FUNCIONÁRIOS E CORPO DE EXECUTIVOSSÃO PAGAS EM DUPLICIDADE, POIS JÁ ESTÃO INCLUINDAS NAS DESPESAS DOCONDOMINIO COMERCIAL COM REGISTRO DE SEUS FUNCIONÁRIOS, ESTIMA-SE R$1.769.162,70 (um milhão setecentos e sessenta e nove mil reais)DO CONDOMINIO E R$ 864.000,00 (oitocentos e sessenta e quatromil reais) DO FUNDO DE PROMOÇÃO;27) GASTOS COM TELEFONES, DESPESAS DE ESCRITÓRIO SÃO PAGOS PELO CONDOMINIOE SÃO UTILIZADOS PARA INTERESSES DO EMPREENDEDOR PARA LOCAÇÃO DE NOVOSESPAÇOS COMERCIAIS;28) LOJAS VAGAS DE PROPRIEDADE DO EMPREENDEDOR NÃO PAGAM CONDOMINIO, SÃOREPASSADAS AOS LOJISTAS;29) GASTOS COM FUNCIONARIOS DE AUDITORIAS EM LOJAS SÃO PAGAS COM RECURSOSDO PROPRIO CONDOMINIO COMERCIAL;30) ACORDOS OU SENTENÇAS JUDICIAS DE PAGAMENTOS DE CONDOMINIO EM DEBITO,NÃO RETORNAM A CONTA DO CONDOMINIO, ESTIMA-SE R$ 1.600.000,00 (ummilhão e seiscentos mil reais), SEGUNDO CÓPIAS DOS PROCESSOS DEEXECUÇÃO;31) MELHORIAS E REPAROS NA AREA DE ESTACIONAMENTO DE AGOSTO A OUTUBRO DE2010, CONSEQUENTES DOS PROBLEMAS DE CONSTRUÇÃO, FORAM PAGAS COMRECURSOS DO PROPRIO CONDOMINIO, ESTIMA-SE ENTRE R$ 300.000,00 Á R$500.000,00 (quinhentos mil reais);32) ELEVADO NUMEROS DE QUIOSQUES E ESTAÇÃO TEMPORARIAS LOCALIZADAS NOSCORREDORES DO SHOPPING EM DESACORDO COM PROJETO APROVADO PELAPREFEITURA (MAXIMO 25 UNIDADES) – REFLEXOS – SUPRIMEM A CIRCULAÇÃO DOSCLIENTES NOS CORREDORES, DIMINUI A VISIBILIDADE DAS VITRINES DAS LOJAS(MAIOR ATRATIVO DO LOJISTA), LOJAS CONCORRENTES COM AS MESMAS ATIVIDADESDE LOJISTAS, CAUSANDO PERDA DE FATURAMENTO, E AINDA NÃO CONTRIBUIEMCOM FUNDO DE PROMOÇÃO;33) DESDE A INAUGURAÇÃO DO BCS, 59 OPERAÇÕES FECHARAM AS PORTAS,O EQUIVALENTE A 1,22 LOJAS POR MÊS, COBRANDO NOVAS LUVAS DE NOVOSLOJISTAS COM VALORES ESTIMADOS NA ORDEM DE R$ 11.800.000,00 (ondemilhões e oitocentos mil reais);34) ALTA ROTATIVIDADE DE LOJAS COMPROMETENDO O TENANT MIX DOEMPREENDIMENTO E SEU RESPECTIVO FUNDO DE COMÉRCIO;35) EXISTEM 101 PROCESSOS JUDICIAIS ENTRE LOJISTAS E BCS NA COMARCA DEBALNEÁRIO CAMBORIU;36) GASTOS COM AÇÕES JUDICIAIS CONTRA LOJISTAS (ADVOGADOS) SÃO PAGAS COMRECURSOS DO PROPRIO CONDOMINIO, ESTIMA-SE ENTRE R$ 240.000,00 Á R$300.000,00 (HONORARIOS + DESPESAS);37) EM MENOS DE 03 ANOS O GRUPO ALMEIDA JUNIOR CONTRUIU 04 SHOPPING,COM PATRIMONIO DE INVESTIMENTOS DECLARADO NA ORDEM DE R$1.500.000.000,00 (um bilhão e quinhentos milhões de reais);38) AMPLIAÇÃO DO BCS NO SEGUNDO PISO, COM CONSEQUENTES PREJUÍZOS AOSLOJISTAS DEVIDO A PÉSSIMA E DEFICIENTE INFRA-ESTRUTURA EXISTENTE;39) AÇÃO CIVIL PUBLICA QUE EM SUA SENTENÇA COMPROVOU O“ENRIQUECIMENTO SEM CAUSA” DO GRUPO ALMEIDA JUNIOR, BEM COMODETERMINOU A DEVOLUÇÃO “EM DOBRO” DAS COBRANÇAS DEESTACIONAMENTO INDEVIDAS E A DETERMINAÇÃO JUDICIAL DE CUMPRIENTO A LEIESTADUAL IMEDIATAMENTE;40) ESTIMA-SE QUE DE LUVAS PAGAS DE LOJISTAS PARA O EMPREENDEDOR EM 48 MESESREPRESENTARAM O EQUIVALENTE A R$ 53.800.000,00 (cinqüenta e trêsmilhões de reais);41) ESTIMA-SE QUE DE ALUGUEIS PAGOS POR LOJISTAS EM 48 MESES REPRESENTARAM OEQUIVALENTE A R$ 114.446.640,00 (cento e quatorze milhões dereais);42) ESTIMA-SE QUE DE ESTACIONAMENTO EM 48 MESES REPRESENTARAM OEQUIVALENTE A R$ 18.500.000,00 (RELATIVO A PASSAGEM DE MAISDE 3.700.000 VEÍCULOS Á R$ 5,00);43) O CUSTO DE CONSTRUÇÃO DO SHOPPING DESDE A PRIMEIRA ESTACACRAVADA ATÉ SUA INAUGURAÇÃO, REPRESENTOU O CUSTO CONFORMECRONOGRAMA FISICO-FINANCEIRO DA OBRA JUNTO AO BANCO BRADESCO NAORDEM DE R$ 38.000.000,00 (TRINTA E OITO MILHÕES DE REAIS), OUSEJA DE ACORDO COM AS RECEITAS DE “LUVAS” E “ALUGUEIS” NO SEUPRIMEIRO ANO DE GESTÃO JÁ RECUPEROU O INVESTIMENTO,DEMONSTRANDO SEU “ENRIQUECIMENTO SEM CAUSA”, PORCONTA DOS CONTRATOS “ONEROSOS” E “LEONINOS”.PREZADOS LOJISTAS, TODOS ESTES LEVANTAMENTOSEFETUADOS, POR MEIOS DE PROVAS DOCUMENTAIS, LAUDO PERICIAIS, E OUTROS SÓDEMONSTRAM QUANTAS IRREGULARIDADES EXISTEM NA ADMINISTRAÇÃO DOBALNEÁRIO CAMBORIU SHOPPING.TODOS ESTES APONTAMENTOS SÃO PASSIVEIS DE REFLEXÃO,NESTES APONTAMENTOS ESTÃO AS RESPOSTAS PELA “FALTA DE CAIXA” EM SUAS LOJAS,PELA “FALTA DE PUBLICO” EM SUAS LOJAS, PELA FALTA DE PARCERIA E OMISSÃO DOEMPREENDEDOR, PELA “CONCORRENCIA PREDATORIA” CONSEQUENTE DA SATURAÇÃODE LOJAS DO MESMO SEGMENTO , BEM COMO O QUANTO MAIS PODERIAMFATURAR COM SEUS NEGOCIOS, SE O EMPREENDIMENTO POSSIBILITA-SEMELHORES CONDIÇÕES TÉCNICAS E MAIS JUSTA DISTRIBUIÇÃO DE DESPESAS.FAÇAMOS AS SEGUINTES PERGUNTAS?PORQUE NÃO PRESTAM AS CONTAS DO CONDOMINIO E FUNDO DEPROMOÇÃO, PORQUE RELUTAM TANTO E SEMPRE RECORREM AOS TRIBUNAIS?PORQUE SE MOBILIZAM PARA DESESTRUTURAR A ASSSOCIAÇÃO DELOJISTAS, SOLICITANDO ASSINATURA EM DOCUMENTOS “SUSPEITOS”?SERÁ QUE AS MANOBRAS ADMINISTRATIVAS ONERANDO DE SOBREMANEIRA OS CONTRATOS COM OS SENHORES LOJISTAS POSSUI ALGUM INTERESSE EMRECUPERAR OS PONTOS COMERCIAIS NOVAMENTE? OBTENDO NOVOS PAGAMENTOS DELUVAS E NOVOS ALUGUEIS (MAIORES)? VEJAM FORAM 59 OPERAÇÕES QUE FECHARAMAS PORTAS E 101 DEMANDAS JUDICIAIS EM ANDAMENTO NA COMARCA DE BALNEÁRIOCAMBORIU.A EXEMPLO DO SHOPPING NEUMARKT, FORAM APRESENTADAS ASCONTAS DE FORMA ADMNISTRATIVA EM 2006 E 2007 E FORAM IDENTIFICADOSINUMEROS PAGAMENTOS “INDEVIDOS” FEITOS PELO CONDOMINIO, COMO PASMEM!!,HOSPEDAGEM EM HOTEL DO SUPERINTENDENTE DO SHOPPING DURANTE O MÊSINTEIRO, PAGAMENTOS DE DESPESAS DE VEÍCULOS DE EXECUTIVOS DO EMPREENDEDORE DA ADMNISTRADORA, AS AUDITORIAS REALIZADAS PELA ADMNISTRAÇÃO QUE SÃOARCADAS PELO CONDOMINIO, VIAGENS E ESTADIAS DIVERSAS, LANCHES E REFEIÇOES DESEUS EXECUTIVOS, ASSESORIA JURIDICA PAGAS PARA DEPEJAR LOJISTAS, CUSTASJUDICIAIS DE AÇOES CONTRA LOJISTAS, ASSINATURA DE JORNAIS E REVISTAS?OU SEJA, OS LOJISTAS PAGAM PELA MORADIA DO SUPERINTENDETE,PAGAM PELA REFEIÇÃO DO SUPERINTENDENTE E OUTROS? PAGAM PARA SERDESPEJADOS, PAGAM PARA SER FISCALIZADOS?, ETC....ISSO É JUSTO??A ASSOCIAÇÃO DE LOJISTAS DO BALNEARIO CAMBORIU SHOPPINGATRAVÉS DE AUTORIZAÇÃO EM ASSEMBLEIA, INGRESSOU NESTE ANO DE 2011 COM UMAAÇÃO COLETIVA SOLICITANDO A PRESTAÇÃO DE CONTAS O QUE FOIACATADO E DETERMINADO PELO PODER JUDICIARIO.AI ESTÁ UM DOS MOTIVOS DO SEU INTERESSE EMDESESTRUTURAR A ASSOCIAÇÃO LOJISTAS.AS RECEITAS COBRADAS “INDEVIDAMENTE” APURADAS EM FUTURALIQUIDAÇÃO DE SENTENÇA, DEVERÃO OBRIGATORIAMENTE SEREMRESTITUIDAS EM DOBRO, A PARA ISSO CADA LOJISTA TERÁ O DIREITO DERECUPERAR SEUS PAGAMENTOS EFETUADOS “INDEVIDOS” ATRAVÉS DESTE PROCESSOJUDICIAL EM ANDAMENTO;E O MAIS IMPORTANTE, CADE O SORTEIO DE CARROS COMOOCORREU ANO PASSADO? CADE O DINHEIRO QUE NESTE ANO TOTALIZOUAPROXIMADAMENTE R$ 2.000.000,00 (DOIS MILHÕES DEREAIS) DE RECEITAS DO FUNDO DE PROMOÇÃO, ONDE FORAM APLICADOS???O QUE FOI FEITO NESTE ANO EM RELAÇÃO AOS 04 SORTEIOS DECARRO DO ANO PASSADO? DURANTE A VIGENCIA DE SEUS CONTRATOS SEUS NEGOCIOSCRESCERAM A RAZÃO DE 400% COMO O GRUPO ALMEIDA JUNIOR?CADE O GERENTE DE MARKETING? QUE NUNCA APARECE NAS LOJASCOM DIFICULDADES PARA INCENTIVAR E DEMONSTRAR ATITUDE E AUXILIO COM OSRECURSOS ALAVANCADOS PELO FUNDO DE PROMOÇÃO EM BENEFICIO DO PROPRIOLOJISTA? PORQUE SÓ SE PREOCUPAM COM AQUELES QUE TEM INTERESSE? SERÁ PORQUESOMOS MUTANTES?CADE O NOVO SUPERINTENDENTE, QUE NUNCA PROMOVEU UMAREUNIÃO COLETIVA, NUNCA SE APRESENTOU PARA TODOS OS LOJISTAS, VISANDOAPRESENTAR SEUS PROJETOS, SUAS PROPOSTAS?, PORQUE CHAMA APENAS ALGUNSLOJISTAS EM CONVERSAS PARTICULARES?TODAS ESTAS PERGUNTAS, QUESTIONAMENTOS SÃO DIGNOS DEREFLEXÃO, SÃO NECESSÁRIOS PARA ESCLARECER AS ATITUDES QUE SE SUBMETEM OSADMINISTRADORES DO CORPO DE EXECUTIVOS DO “GRUPO ALMEIDA JUNIOR”,CHEGANDO AO CUMULO DE CALUNIAR E DIFAMAR E ATÉ PEDIR ASSINATURA EMDOCUMENTOS CONTRA A ASSOCIAÇÃO.COMO PODEM QUEREM AMPLIAR NO SEGUNDO PISO DOSHOPPING SEM ANTES CONCLUIR A OBRA MANCA, INACABADA, COM APRECARIA INFRA-ESTRUTURA DO SHOPPING AO CLIENTE QUELITERALMENTE ESTA “AFUNDANDO”?E POR ULTIMO, PARA AQUELES QUE INICIARAM SUAS ATIVIDADESJUNTO COM A INAUGURAÇÃO DO SHOPPING, EM 27/10/2007, INFORMAMAOS QUE APARTIR DE 27/10/2011, A LEI DO INQUILINATO DETERMINA QUE PARA AÇÕESRENOVATORIAS DE LOCAÇÃO POSSAM SER PROPOSTAS EM ATÉ NO MAXIMO 06MESES DO FINAL DA VIGENCIA DO CONTRATO DE LOCAÇÃO.OS CONTRATOS COM PRAZO PREVISTO DE LOCAÇÃO DE 05 ANOS,CASO NÃO SEJA RENOVADOS, PERDERÃO O DIREITO AO PONTO COMERCIAL, PERDERÃOOS INVESTIMENTOS EM BENFEITORIAS REALIZADAS NO IMOVEL, POSSIBILITANDO AOEMPREENDEDOR INGRESSAR COM DESPEJO POR TÉRMINO DE CONTRATO, PODENDO ATÉCOBRAR NOVAS “LUVAS” E NOVOS ALUGUEIS (LOGICAMENTE MAJORADOS), CASOVENHAM RENOVAR ADMNISTRATIVAMENTE SEUS CONTRATOS.PORTANTO O PRAZO MAXIMO PARA INGRESSAR EMJUIZO É ENTRE 27/10/2011 ATÉ 26/04/2012, ULTIMO DIA.AS AÇÕES RENOVATORIAS DE LOCAÇÃO COM REVISÃO DE ALUGUEL,PERMITEM DISCUTIR EM JUÍZO A COBRANÇA INDEVIDA DO 13 ALUGUEL, O ALUGUELESCALONADO, O INDICE DE REAJUSTE APLICADO, PERMITE REDISCUTIR O CORRETO EJUSTO VALOR DE ALUGUEL, BEM COMO ANULAR DE PLENO DIREITO TODAS AS CLAUSULASCONTRATUAIS LEONINAS E ABUSIVAS.A EXEMPLO, NOS ULTIMOS DIAS, NADA MENOS DO QUE 49 LOJASINGRESSARAM EM JUIZO CONTRA O SHOPPING IGUATEMI DE FLORIANÓPOLISREQUERENDO AS RENOVAÇÕES LOCATICIAS.COM TODO RESPEITO, MAS TITULAR HOJE O BALNEÁRIO CAMBORIUSHOPPING COM SEU “SLOGAN” “BALNEARIO CAMBORIU SHOPPING SEU MUNDOCOMPLETO” OU “BALNEARIO CAMBORIU SHOPPING – SHOPPING CHARME”, ESTÁ MUITODISTANTE DE SER “COMPLETO” O QUE PODEMOS COM TODA CERTEZA CHAMA-LO APRIORI DE “INCOMPLETO”, MUITO MENOS DE “CHARME”, TITULOS ESTES EM DESACORDOCOM A REALIDADE EXISTENTE.A ALBC ESTARÁ SEMPRE A DISPOSIÇÃO E CONTA COM EQUIPEPREPARADA, ADMNISTRATIVA E JURIDICA PARA MELHOR ATENDE-LO.