tallesl/blogsetbr huggingface dataset:
Tecnologias alternativas de pagamento.
Autor: Equipe Controlshift de Comércio Eletrônico. | Publicado: 2011-10-14T04:38:00-07:00

     O E-commerce não pode se restringir apenas em boletos bancários ou cartões de crédito. Quanto mais alternativas de pagamento melhor. Temos o caso do Paypal que é uma forma segura e cada vez mais utilizada como opção de pagamento. Novas tecnologias de pagamento podem surgir e com isso aumentar mais ainda a abrangência do E-commerce.
M-commerce
Autor: Equipe Controlshift de Comércio Eletrônico. | Publicado: 2011-10-14T03:56:00-07:00

   O Comércio Eletrônico Móvel está cada vez mais se tornando uma realidade. Existe a previsão de que tudo será resolvido através do celular, e as vendas no varejo não serão exceção.
1ª venda!
Autor: Equipe Controlshift de Comércio Eletrônico. | Publicado: 2011-10-14T04:20:00-07:00

Pessoas de nossa confiança estarão divulgando  produtos que queiram vender pela Equipe Controlshift.Usuário: Caio Luan FreireProduto: ARO 16" (4 FUROS)Número de contato:  (85) 9709 6000Status: PREÇO INCRÍVEL.Informações: cabe em qualquer carro nacional.
2ª venda!
Autor: Equipe Controlshift de Comércio Eletrônico. | Publicado: 2011-10-14T04:28:00-07:00

Usuário: Caio Luan FreireProduto: SUB-WOOFER BRAVOX 2K 700rms. Número de contato:  (85) 9709 6000Status: CAIXA SELADA E DUTADA. Informações: À venda também, par de caixas de som 6x9" SELLENIUM PENTAXIAL500 rms.
Vantagens do E-commerce para as empresas
Autor: Equipe Controlshift de Comércio Eletrônico. | Publicado: 2011-10-14T04:13:00-07:00

•Está disponível aos consumidores 24 horas por dia e 7 dias por semana; •Não é necessário alugar uma loja física e investir em sua decoração, vitrines, saneamento e segurança;
•Tempo reduzido em relação às entregas das encomendas;
•Rapidez na divulgação de promoções e produtos;

•Facilidade no acesso a novos mercados e clientes;
•A vantagem competitiva das grandes empresas para as pequenas e/ou médias é bem menor; •Antecipação de tendências no mercado. A empresa tem a estatística de quais áreas do site é mais visitada, se for uma empresa de grande variedade comercial; •Conhecimento de quem são os seus clientes apartir dos perfis de cada consumidor.
Curso de Engenharia Agronômica realiza Aula Prática e Visitas Técnicas a Fazendas
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-03-23T14:04:00-03:00

Aula Prática no Curso de Engenharia Agronômica realizada no sábado (18/03).

Os universitários do 3° Período de Engenharia Agronômica visitaram
uma fazenda na comunidade Córrego do Cavalo, onde aprenderam sobre os
perfis do solo e sua conservação. E na oportunidade, os estudantes
puderam analisar uma voçoroca e discutirem sobre os métodos de controle
de erosão. A atividade foi ministrada e coordenada pelos Professores
Diego César e Mônica Diene.

Os estudantes do 5° Período tiveram uma aula, no Laboratório da
faculdade, sobre Morfologia Externa de Insetos, análise das partes do
corpo dos insetos, ministrada pelo professor Me. Lucas Faria na
disciplina de Entomologia Agrícola.

 

Já o 7° Período juntamente com o professor Ciro Luiz, na disciplina de
Olericultura fizeram o preparo do solo, construção dos canteiros,
adubação de plantio e plantio das culturas de: alface, beterraba, jiló,
pimenta, couve folha, couve flor, cenoura, quiabo e almeirão; na Fazenda
 Experimental da FUCAMP.

As aulas práticas são de grande aprendizagem para os discentes, pois
eles podem associar as teorias vistas em sala de aula com a prática em
campo.
INEP PUBLICA EDITAL DO ENEM 2017
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-04-17T13:27:00-03:00

Os estudantes interessados em aderir ao FIES ou PROUNI em um dos
Cursos da FUCAMP, devem estar atentos às novas normas do Exame Nacional
do Ensino Médio (Enem). O Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Anísio Teixeira (Inep) publicou, esta semana, o Edital
 do Enem 2017. O documento contém todas as regras para a realização do
exame; Neste ano, haverá algumas modificações na aplicação das provas,
às quais os candidatos devem ficar atentos.

A primeira das modificações é que, em 2017, o Enem passa a ocorrer em
 dois domingos consecutivos – dias 5 e 12 de novembro. O Inep estima
que, este ano, cerca de 7,5 milhões de pessoas participem do Exame. Além
 disso, o Enem não servirá mais como certificação do Ensino Médio.

Inscrições

As inscrições estarão abertas entre os dias 8 e 19 de maio, pela internet (clique aqui para acessar a Página do Participante).
 Já a taxa de inscrição poderá ser paga até o dia 24, e o valor é de R$
82. Estarão isentos os estudantes de escolas públicas concluintes do
ensino médio em 2017; participantes carentes, de acordo com o CadÚnico
(Dec. nº 6.135/2007); e estudantes que se enquadrarem às exigências da
Lei nº 12.799/2013.

Provas

A redação será aplicada no primeiro dia, 5 de novembro, juntamente
com a prova de Linguagens, Códigos e suas Tecnologias e Ciências Humanas
 e suas Tecnologias. Com isso, o primeiro dia passa a ter maior duração:
 5 horas e 30 minutos. No segundo dia, 12 de novembro, com 4 horas e 30
minutos de duração, serão aplicadas as provas de Ciências da Natureza e
suas Tecnologias e Matemática e suas Tecnologias.

Acessibilidade

Um novo recurso de acessibilidade começa a ser oferecido, em caráter
experimental, no Enem 2017. Os participantes surdos ou deficientes
auditivos poderão participar de aplicação experimental de um dispositivo
 em vídeo contendo questões traduzidas em Língua Brasileira de Sinais
(Libras).

Fonte: ABMES
Aula Prática sobre Neutralização no Curso de Engenharia Agronômica
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-04-10T12:51:00-03:00

Na quarta-feira (05), os alunos do 1º período do Curso de Engenharia Agronômica da FUCAMP realizaram uma aula prática sobre Neutralização Ácido-Base, com o professor da disciplina de Química Geral, Me. Cristiano Soares, no laboratório de Química e Biofísica da instituição.

A atividade teve como objetivo realizar uma reação de neutralização
entre uma base forte e um ácido forte (Hidróxido de sódio e ácido
clorídrico).

Durante a aula, os universitários tiveram a oportunidade de trabalhar
 com alguns instrumentos utilizados em laboratórios como: Erlenmeyer,
Becker, Placa de Petri, Bureta, dentre outros; e também, puderam
observar as reações químicas resultantes do experimento feito por eles.

A aula prática enriquece o saber dos estudantes, pois possibilita a
eles um contato real com a prática das teorias estudadas nas aulas e os
incentiva a continuarem buscando por mais conhecimentos.
Imposto de Renda Rural é tema abordado nos cursos de Contábeis e Eng. Agronômica
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-05-02T13:48:00-03:00

Todos os anos, os contribuintes reúnem a documentação necessária para realizar sua DIRPF
 (Declaração do Imposto de Renda da Pessoa Física). No entanto, o
assunto ainda gera dúvidas que, se não forem bem esclarecidas podem
dificultar esse processo e, em alguns casos, resultar em multas
desnecessárias.

Para os produtores rurais esse procedimento é ainda mais delicado,
visto que apresenta algumas particularidades que precisam ser observadas
 com atenção.

Sendo assim, os alunos do 3° Período do Curso de Ciências Contábeis
tiveram um encontro com os estudantes do 7° Período de Engenharia
Agronômica, e tiraram as dúvidas dos discentes sobre o pagamento Imposto de Renda Rural. A ação foi coordenada e orientada pela professora Me. Alessandra Marques, regente da disciplina de Contabilidade Rural.

A interação dos dois cursos é um momento único, em que os graduandos
têm um contato direto com questões que estão em foco em nossa sociedade,
 além de ser um contexto para a troca de experiências e aprimoramento do
 saber.
FUCAMP oferece aulas de Nivelamento para os 1° Períodos
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-04-05T19:05:00-03:00

A Fucamp oferece aulas de Nivelamento em Matemática e Português, aos
sábados, das 8 h às 11 h, para os alunos que demonstram dificuldades de
aprendizagem dos conteúdos básicos necessários para o curso superior.

E no sábado (01), os estudantes dos cursos de Engenharia,
participaram de uma aula ministrada pela Professora Doutora Márcia
Rodrigues, sobre Operações com fração: Adição, Subtração, Multiplicação,
 Divisão e Potenciação.

As aulas de Nivelamento são de suma importância pois, proporcionam
aos universitários um melhor conhecimento sobre as disciplinas do curso
e, prepara-os melhor para as aulas que serão ministradas ao longo do
curso.

 
Alunos de Eng. Agronômica fazem plantio de mudas no bairro Santa Rita
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-04-05T19:06:00-03:00

 

O 1° Período do Curso de Engenharia Agronômica em parceria com a Prefeitura de Monte Carmelo realizaram o Plantio de Mudas no canteiro central do Bairro Santa Rita e também a Dedetização das Colônias de Cupins, presentes no campo de futebol do bairro.

Na oportunidade, os alunos plantaram as mudas das espécies de Ipê
Amarelo, Branco e Roxo e também, aprenderam sobre o manuseio do
Pulverizador e a forma de combate aos cupinzeiros.

A ação faz parte do Projeto Ecológico da instituição e visa
sensibilizar nossos jovens quanto aos problemas ambientais que ocorrem
atualmente; além do mais, conscientizar a comunidade local sobre os
cuidados e a preservação do meio ambiente, e dos espaços de lazer e
recreação do bairro.
3° Período de Engª Agronômica participa de aula prática sobre Isolamento de Microorganismos
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-03-17T13:43:00-03:00

Na quarta-feira (15), os alunos do 3° Período do Curso de Engenharia
Agronômica da FUCAMP, participaram de uma aula prática, na disciplina de
 Microbiologia, ministrada pelo Professor Me. Igor Forigo Beloti sobre Isolamento de Microorganismos (Fungos) no laboratório da faculdade.

Os fungos são responsáveis pela maior parte das doenças acometidas
pelas plantas. Sendo assim, os estudantes fizeram à identificação desses
 microorganismos presentes em algumas amostras de plantas, para
realizarem os processos de Isolamento Direto e Indireto e sua
multiplicação em laboratório.

A prática proporciona aos universitários a ambientação com os
procedimentos padrões de um laboratório, e também, despertam neles as
habilidades e competências necessárias para uma boa atuação
profissional.
Curso de Eng. Agronômica realiza aulas práticas
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-04-17T13:26:00-03:00

O curso de Engenharia Agronômica da FUCAMP realizou várias aulas práticas  no último sábado, dia 08 de abril de 2017.

O 7° Período do curso, teve uma aula de Olericultura, ministrada
pelos professores Ciro Luiz e Diego César na comunidade dos Coxins. Os
alunos aprenderam a fazer um produto denominado Bokasshi, fizeram o
plantio de mudas de olerícolas e puderam ver a prática de produção
orgânica. Além de conhecerem uma criação de aves de postura e
entrepostos de classificação dos ovos.

Já os discentes do 5° Período, juntamente com o Professor Lucas
Faria, realizaram uma aula prática na Fazenda Experimental da FUCAMP,
onde fizeram a coleta de insetos para posterior montagem, conservação e
identificação.

Os estudantes do 3° Período participaram de uma aula prática sobre
Topografia, no Campus da faculdade, com a orientação da Professora Me.
Jaqueline Matsuoka.

As aulas práticas são de extrema importância, pois nelas os
universitários têm a oportunidade de aprofundar os seus conhecimentos,
além de terem contato direto com o dia-a-dia de suas profissões.
Eng. Agronômica têm aula prática sobre Elaboração de Relatório Técnico
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-04-26T15:24:00-03:00

 

Os universitários do 1° Período do Curso de Engenharia Agronômica da
FUCAMP, realizaram no dia 18 de abril, uma aula prática sobre Relatório Técnico,
 no laboratório de informática da instituição, sob a orientação da
Professora Doutoranda Kênia Mendonça Diniz, regente da disciplina de
Português Instrumental.

Em duplas e/ou trios, os estudantes tiveram o seu primeiro contato
com a elaboração do relatório técnico, um dos principais instrumentos de
 trabalho do engenheiro agrônomo. Os discentes mostraram-se bastante
empenhados na feitura da presente atividade.

O Português Instrumental é o estudo da língua portuguesa, que tem
como objetivo a compreensão e a interpretação para a composição de
textos técnicos, no entanto, muitos alunos ainda têm dúvidas sobre sua
elaboração. E atividades como essas proporciona-lhes um melhor
entendimento sobre os procedimentos e técnicas necessárias para a
escrita dos textos acadêmicos.
Projeto “Aula Prática” no Curso de Eng. Agronômica
Autor: ENGENHARIA AGRONÔMICA-FUCAMP | Publicado: 2017-04-05T19:01:00-03:00

Os universitários do curso de Engenharia Agronômica desenvolveram o Projeto Aula Prática no sábado, 1° de abril de 2017.

O 3° Período do curso realizou uma aula prática sobre Prática de Ecologia Agrícola no Parque da Matinha, sob a orientação do Professor Ciro Luiz.

 

Os estudantes do 5° Período participaram de uma aula sobre Fitopatologia
 na comunidade da Tijuca, juntamente com os professores Diego César
Veloso.No local, são produzidas as culturas de Tangerina Ponkan, Café e
Banana, por meio das quais, os alunos puderam observar os sintomas de
algumas doenças presentes na plantação; e na oportunidade, eles fizeram
também, um fungicida conhecido como Calda Bordalesa.

 

O Projeto Aula Prática foi criado para que os alunos do Curso de
Engenharia Agronômica possam ter uma maior experiência nas áreas do
conhecimento e da profissão, conquistando assim, maior segurança para
atuarem no mercado de trabalho.
Abaixo-assinado online pede impeachment de ministros do STF
Autor: AGUIA DOURADA | Publicado: 2017-05-04T12:31:00-07:00

Iniciativa que alcançou 294 mil assinaturas será entregue ao Senado com
pedido de afastamento de Gilmar Mendes, Dias Toffoli e Ricardo
Lewandowski do STF

BRASÍLIA - Criado na quarta-feira, 3, um abaixo-assinado
online a favor do impeachment dos ministros Gilmar Mendes, Dias Toffoli e
 Ricardo Lewandowski, do Supremo Tribunal Federal (STF), já está próximo
 de atingir a meta de 300 mil assinaturas. No início desta tarde, 294
mil assinaturas já tinham sido registradas. O abaixo-assinado, hospedado
 no site change.org, será entregue ao Senado, onde devem ser
apresentados pedidos de impeachment de ministros do STF. Os três
ministros decidiram devolver ao ex-ministro José Dirceu a liberdade que
ele perdeu a 3 de agosto na Lava Jato, por ordem do juiz Sérgio Moro.

Foto: RODOLFO BUHRER/FOTO ARENA
Manifestação contra
 o STF, em frente à Justiça Federal, em Curitiba, no dia em que o
ex-ministro José Dirceu tem habeas corpus concedido pela Corte

"Os ministros Gilmar Mendes, Dias Toffoli e Ricardo
Lewandovski proferiram diversas vezes decisões que contrariam a lei e a
ordem constitucional. A recente soltura de réus como José Dirceu e Eike
Batista demonstra o descaso com o crime continuado e a obstrução à
justiça que, soltos, eles representam. Gilmar Mendes, especialmente,
concede reiteradamente habeas corpus a poderosos (Daniel Dantas recebeu
dele um habeas corpus num domingo), demonstrando julgar com parcialidade
 e a favor de interesses que nem sempre coincidem com o bem comum", diz a
 descrição do abaixo-assinado.

Manifestação. O ministro Edson Fachin,
do STF, determinou que a Procuradoria-Geral da República se manifeste
sobre uma ação de autoria de um grupo de juristas que defende o
impeachment específico de Gilmar. Para justificar o pedido, os juristas
afirmam na ação encaminhada a Fachin que Gilmar tem “envolvimento em
atividades político-partidárias” e participa de julgamentos “de causas
ou processos em que seus amigos íntimos são advogados” e “de causas em
que é inimigo de uma das partes”. Os juristas dizem que Gilmar atua em
julgamentos nos quais deveria se considerar suspeito. DO ESTADÃO
Léo Pinheiro pede novo interrogatório a Moro
Autor: AGUIA DOURADA | Publicado: 2017-05-04T13:30:00-07:00

Juiz aceitou o pedido por entender que o
empreiteiro pretende "colaborar com a Justiça". Na primeira audiência,
ele permaneceu em silêncio
O ex-presidente da OAS José Adelmário Pinheiro Filho, o Léo Pinheiro, pediu ao juiz federal Sergio Moro para ser novamente interrogado na ação penal em que responde por corrupção e lavagem de dinheiro num esquema de desvios no Centro de Pesquisas e Desenvolvimento da Petrobras (Cenpes), no Rio de Janeiro
 — na primeira audiência, ele recorreu ao direito de permanecer em
silêncio. Agora, mudou de ideia e quer “colaborar com a Justiça,
independentemente da formalização de acordo de colaboração”,
escreveu Moro no despacho. O magistrado aceitou o pedido nesta
quarta-feira e marcou os depoimentos para o dia 21 de junho. Além dele,
também falará o ex-diretor internacional da OAS Agenor Franklin.

O processo, oriundo da 31ª fase da Operação Lava Jato,
 a Abismo, já estava na fase de alegações finais. Com as duas novas
audiências, no entanto, o seu desfecho será alongado para depois de
junho.”Afinal, se acusado no processo penal deseja ser submetido a novo
interrogatório e aponta motivo relevante, não há como o juiz indeferir
tal requerimento sob pena de vulnerar a ampla defesa”, afirmou Moro.
Em outra ação penal da Lava Jato, que trata especificamente do tríplex do Guarujá (SP), Léo Pinheiro também resolveu abrir a boca e afirmou que o apartamento pertencia ao ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva
 e que o imóvel foi reformado com dinheiro de propina de contratos da
Petrobras. Na ocasião, ele contou que o petista lhe pediu para destruir
provas que o ligassem ao ex-tesoureiro do PT João Vaccari Neto. Lula
nega as acusações, dizendo que o empreiteiro mentiu para conseguir
fechar delação premiada.

O empreiteiro já teve uma proposta de acordo rejeitada e, nos últimos meses, voltou a negociá-lo com a força-tarefa da Lava Jato DA VEJA.COM
General critica STF
Autor: AGUIA DOURADA | Publicado: 2017-05-03T13:25:00-07:00

Ex-comandante na Amazônia e das tropas brasileiras no Haiti, o
general da reserva Augusto Heleno, uma das vozes mais respeitadas no
meio militar, divulgou texto ácido contra a soltura de presos condenados
 pela Lava Jato. “Será que os doutos ministros do STF avaliam o mal que
têm causado ao País”, provocou.

Segue a íntegra:

“Será que os doutos Ministros do STF avaliam o mal que têm causado ao
 país? Ou o Olimpo em que vivem os afasta totalmente da consciência
nacional? Façam uma pesquisa para avaliar o que a população honesta
pensa, hoje, da instituição em que militam. Vossas Exas votam calcados
em saber jurídico? Não parece. Para a imensa maioria, fingem fazê-lo. Em
 votos prolixos e tardios, dão vazão a imensuráveis vaidades, a
desavenças pessoais e a discutíveis convicções ideológicas. Hoje,
transmitem à Nação , alarmada pela criminalidade e corrupção que se
alastram, uma lamentável insegurança jurídica e uma frustrante certeza
da impunidade. Passam a sensação de que o Brasil, com esse Tribunal, não
 tem nenhuma chance de sair do buraco; e colocam em sério risco nossa
combalida e vilipendiada “democracia”. Sabemos que são professores de
Deus e lhes pedimos,apenas, que desçam do pedestal e coloquem o Brasil
acima de tudo.”

Gen Ref Augusto Heleno Pereira DO ESTADÃO
PF deflagra Operação Asfixia, fase 40 da Lava Jato
Autor: AGUIA DOURADA | Publicado: 2017-05-04T03:42:00-07:00

São cumpridos 16 mandados de busca e apreensão, 2 mandados de prisão
preventiva, 2 mandados de prisão temporária e 5 mandados de condução
coercitiva nos estados do Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais

Foto: Reprodução/Sindicato dos Delegados da Polícia Federal

A Polícia Federal deflagrou nesta quinta-feira, 4, a Operação Asfixia, 40ª fase da Lava Jato.

Em nota, a PF informou que são cumpridos 16 mandados de busca e
apreensão, 2 mandados de prisão preventiva, 2 mandados de prisão
temporária e 5 mandados de condução coercitiva nos estados do Rio de
Janeiro, São Paulo e Minas Gerais.

A ação policial tem como alvo principal a investigação de empresas e
seus respectivos sócios na operacionalização de um esquema de repasses
ilegais de empreiteiras para funcionários da Petrobrás em decorrência da
 obtenção de contratos a empresa.

O nome da fase (Asfixia) é uma referência a tentativa de cessar as
fraudes e o desvio de recursos públicos em áreas da Petrobrás destinadas
 a produção, distribuição e comercialização de gás combustível.

Os investigados responderão pela prática dos crimes de corrupção,
fraude em licitações, evasão de divisas, lavagem de dinheiro dentre
outros.

Os presos serão levados para a Superintendência da Polícia Federal em Curitiba quando autorizados pelo juízo competente.

Belo Horizonte/MG

3 mandados de busca e apreensão
2 mandados de condução coercitiva

São Paulo/SP

4 mandados de busca e apreensão
1 mandado de condução coercitiva

Rio de Janeiro/RJ

7 mandados de busca e apreensão
2 mandados de prisão preventiva
2 mandados de prisão temporária
1 mandado de condução coercitiva

Niterói/RJ

1 mandado de busca e apreensão
1 mandado de condução coercitiva

Duque de Caxias/RJ

1 mandado de busca e apreensão
DO ESTADÃO
Fachin manda habeas de Palocci para Plenário do Supremo
Autor: AGUIA DOURADA | Publicado: 2017-05-03T18:02:00-07:00

Derrotado sucessivamente na 2.ª Turma da Corte, relator da Lava Jato
decide submeter a todo o colegiado pedido do ex-ministro dos Governos
Lula e Dilma

Após três derrotas consecutivas na 2ª Turma do Supremo Tribunal
Federal, o ministro Luiz Edson Fachin, relator da Lava Jato, decidiu
levar para o plenário da Corte o pedido de habeas corpus do ex-ministro
Antônio Palocci. Fachin negou liminarmente (caráter provisório) o pedido
 de liberdade do petista, mas decidiu submeter o caso para ser decidido
em conjunto pelos 11 ministros do Tribunal.
A estratégia foi adotada pelo relator da Lava Jato depois de ficar
vencido por três vezes em decisões sobre prisões preventivas. A 2ª Turma
 decidiu, por maioria, soltar o ex-ministro José Dirceu, o pecuarista
José Carlos Bumlai e ex-assessor do PP João Cláudio Genu.
“Na data de hoje indeferi o pedido de liminar, solicitei informações e
 determinei fosse colhido parecer do Ministério Público. Desde já, nos
termos do art. 21 do Regimento Interno do Supremo Tribunal Federal,
submeto o julgamento do mérito do presente ‘habeas corpus’ à deliberação
 do Plenário”, escreveu o ministro, em despacho desta quarta-feira, 03.
Ao analisar a situação de Palocci, o Tribunal deve discutir o
cabimento de pedidos de liberdade feitos por presos preventivos que, na
cadeia, forem condenados em primeira instância.
Na 1ª Turma, da qual Fachin fazia parte antes da morte de Teori
Zavascki em janeiro, o entendimento é mais rigoroso. Para os ministros
que compõem o colegiado, um habeas corpus contra prisão preventiva não
deve seguir após a condenação em primeira instância.
A 2ª turma, na qual a Lava Jato é julgada, entendeu nos julgamentos
recentes que a manutenção da prisão preventiva, sem fundamento
suficiente, após a condenação em primeira instância desrespeita a
jurisprudência do STF segundo a qual a execução da pena começa após
condenação em segunda instância.
Na semana passada, depois de o STF liberar Bumlai e Genu, os
ministros Alexandre de Moraes e Rosa Weber defenderam que o entendimento
 seja uniformizado no STF.
COM A PALAVRA, O CRIMINALISTA JOSÉ ROBERTO BATOCHIO, DEFENSOR DE PALOCCI
“O artigo 21 do Regimento Interno do Supremo Tribunal Federal não
elenca as hipóteses do anormal deslocamento do julgamento dos feitos da
Turma, que é o juiz natural, para o Plenário. No caso, o eminente
ministro Fachin não deu as razões do deslocamento dessa competência
horizontal, de modo que fica-se sem saber quais as recônditas razões
determinantes da providência. Interessante seria que a defesa pudesse
conhecer das motivações dessa decisão para que compreendesse, ou não, os
 motivos que a inspiraram.” DO ESTADÃO
DESCULPAS
Autor: Regina Brandao | Publicado: 2016-05-30T13:42:00-07:00

DESCULPE GENTE - ESTOU AFASTADA DO MEU BLOG POR UMA CAUSA JUSTA.

CUIDANDO DE NETO - ELE É LINDO E ESTOU FAZENDO UMA ESCULTURA PARA ELE

QUANDO TERMINAR VOU ADD.

AGUARDEM MINHA PROXIMA EXPOSIÇÃO EM BUZIOS - RIO DE JANEIRO

INAUGURA DIA 1 DE JULHO E FICA ATÉ 20 DE AGOSTO/2016

TODOS TERÃO BASTANTE OPORTUNIDADE DE VER AS PEÇAS 

É UMA COLETIVA DE ESCULTORES COM POUCOS QUADROS E ALGUMAS FOTOGRAFIAS
EXPO BUZIOS -  GALERIA FLORY MENEZES -  2016
Autor: Regina Brandao | Publicado: 2016-07-17T17:07:00-07:00

 PESCADOR DE SONHOS - BRONZE- REGINA BRANDAO

 FOTOS RIO DE JANEIRO E BUZIOS - WALTER MOTTA

 WALTER MOTTA

 MAFALDA E MIGUELITO - NUSCHY

VAN GOGH - SALVADOR DALI E FRIDA KAHLO - FLORY MENEZES
ENCONTRO BRASIL ARGENTINA - BUZIOS 2017
Autor: Regina Brandao | Publicado: 2017-02-20T15:28:00-08:00

 PESCADOR DE SONHOS - BRONZE POLICROMADO 

PEÇA PREMIADA NA BIENAL INTERNACIONAL DE BUENOS AIRES 2014

 

MENINA DA BICICLETA - BRONZE POLICROMADO
Assertividade
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-05-13T17:59:00-03:00

Por que a assertividade vem sendo mais e mais valorizada entre os profissionais de todos os níveis? Que benefícios podem ser conseguidos através dela?
Vamos começar entendendo o conceito: assertividade é a habilidade de ser verdadeiro, se expressando claramente e estimulando o consenso dizendo sim quando é sim e não; quando é não sem desrespeitar as pessoas envolvidas. Através dela, é possível exercer direitos e posicionar-se de forma madura em todas as situações falando apenas o necessário mantendo a firmeza e a serenidade.
Engana-se quem pensa que é uma tarefa fácil. Requer auto estima, controle, capacidade de assumir responsabilidade por suas ações, respeito para com as pessoas, tom de voz adequado a situação, percepção do melhor momento para manifestar opinião, clareza e objetividade em sua comunicação verbal e escrita, serenidade entre outras características. Em geral pessoas assertivas não o são o tempo todo ou em qualquer circunstância e por este motivo esta reflexão terá seu foco no ambiente de trabalho.
A prática do comportamento assertivo faz com que individualmente o profissional desenvolva segurança, objetividade, planejamento e estreitamento das relações interpessoais expondo suas idéias, e se posicionando sempre que necessário. Já a equipe amadureça e se comunica com clareza sobre as questões do dia a dia. Com isto ocorre um aumento da produtividade antes impedida por falhas e ruídos na comunicação. Outra vantagem significativa é a prática do consenso.
Quando um grupo chega a um consenso, significa que houve troca de idéias e o exercício da negociação de maneira a atender os interesses e os objetivos estabelecidos. Ser assertivo implica em se manifestar frente a uma situação com a qual não concorda, sem exageros. Ou seja, não agredindo os colegas e também não sendo passivo e aceitando a posição sem informar sua opinião com civilidade. Neste tipo de situação autocontrole e serenidade são os diferenciais significativos. Tudo isto aproxima as pessoas e cria vínculos de confiança.
É natural que a convivência induza as pessoas a se comportarem basicamente de duas maneiras quando são contrariadas: ou agridem impondo sua posição e tendendo ao individualismo ou silenciam aceitando a opinião de outros para evitar conflitos cultivando insatisfação interna. Neste momento percebe-se a diferença da reação de uma pessoa assertiva. Ela encontra um caminho para se manifestar.
Um bom conselho para se desenvolver neste campo é investir em preparação. Conheça seu ambiente, sua equipe e esteja preparado para possíveis reações. Prepare-se para as reuniões mesmo q sejam curtas que sobre temas que não pareçam importantes. Preste atenção em seu comportamento, analise os pontos em que pode melhorar. E melhore mesmo.
Oportunidade e retorno
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-05-03T11:16:00-03:00

"A habilidade de aprender mais rápido que seus concorrentes
 pode ser a única vantagem competitiva sustentável.”
(Arie de Geus, ex-diretor da Escola de Planejamento Estratégico da Shell)
É natural e esperado que o empreendedor esteja sempre atento as oportunidades do mercado para oferecer um produto ou serviço diferenciado e assim inovar e adquirir vantagens frente a concorrência. O que não é percebido no entanto, é que a oportunidade pode estar a sua frente, na solicitação de um cliente e até nos colaboradores que sugerem um ajuste na rotina ou nos processos internos.
A oportunidade está presente o tempo todo contudo, é preciso estar disposto a perceber. Conhecer suas potencialidades, conhecer seu cliente, ser sensível as necessidades. A maioria dos clientes gostaria simplesmente que fosse executado o combinado no momento de fechamento do negócio. A maioria das queixas e reclamações tem a ver com uma expectativa não atendida. Expectativa esta, gerada pelo próprio contratado.
A flexibilidade para que seja possível adaptar os pontos estratégicos, a dedicação, a persistência e a disciplina são fundamentais para que um projeto tenha sucesso visto que inevitavelmente desafios e obstáculos surgirão. E o empreendedor precisa de maturidade e perspicácia para perceber nas sugestões e queixas a vantagem de corrigir ou melhorar seu produto mantendo os clientes já conquistados e aumentando as possibilidades de atrair novos.
Vale a pena reforçar que treinamento é sempre fundamental para que a equipe esteja alinhada e preparada. O ideal é que haja um calendário constante que garanta a reciclagem e a troca de experiências. Esta troca irá gerar o aperfeiçoamento tão necessário a equipe além de integrar as pessoas, gerando confiança entre os membros. Neste ponto, é infelizmente muito comum ouvir do empreendedor o argumento de possuir uma equipe com alto turn over e em função disto não investir em treinamento. Esta decisão coloca todo o projeto em um ciclo vicioso que apenas prejudica todas as partes envolvidas. Trata-se de uma armadilha. Muito cuidado com este pensamento.
O retorno possível quando o operacional está treinado, comprometido e com foco alinhado as metas da empresa é extraordinário. Nunca é demais lembrar no entanto, que tudo isto parte do empreendedor que contamina o ambiente ao seu redor com sua vontade e compromisso.
Formando a equipe de trabalho
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-07-16T16:00:00-03:00

Tenho a impressão que o sonho dourado de todo gestor é ter um assistente independente e uma equipe dinâmica, desenvolvida e integrada. O que eu vejo com grande frequência no entanto é que pouquíssimos destes mesmos gestores sabem que isto é resultado do próprio trabalho na formação de sua equipe. Não é raro o gestor valorizar a proavitivade no discurso mas exigir que tudo seja realizado exatamente como foi explicado e orientado sob pena de contrangimentos e penalidades.
Uma pergunta que gosto de fazer nestes momentos é: seu desejo é que sua equipe seja independente ou que sua equipe exatamente como você é?
A formação de uma equipe começa pela contratação. Contudo, neste processo, apenas algumas características podem ser seguramente identificadas além da qualificação técnica. O profissional que procuramos dificilmente chega "pronto" para a organização.
A grande verdade é que formar a equipe é trabalhoso. Exige dedicação, persistência e disposição de ambas as partes. A integração é fundamental para o sucesso. O desenvolvimento de uma equipe independente deve levar em conta que além das habilidades e competências de cada um para realizar tarefas com eficiência e eficácia as pessoas precisam conseguir um resultado significativo trabalhando juntas. Precisam aprender a se ouvir, e respeitar os talentos umas das outras produzindo um resultado motivador para todos.
O papel do gestor é intenso no processo. A ele cabe compartilhar as informações necessárias para que os trabalhos sejam realizados, praticar a liderança compartilhada e situacional, estar atento ao que motiva sua equipe, estimular as discussões que exponham pontos de vista diferentes e ensinar o quanto se pode crescer com a diversidade de percepções.
Se a organização não pratica o debate, se as pessoas não tem o hábito de questionar a maneira como as rotinas são conduzidas e se o gestor não souber o valor do relacionamento, da inovação, da negociação e das metas definidas e monitoradas, o processo de desenvolvimento de pessoas será muito mais trabalhoso e os resultados mais demorados.
O fator preparação
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-05-24T23:19:00-03:00

"Uma chave importante para o sucesso é a auto-confiança. Uma chave importante para a auto-confiança é a preparação." ( Arthur Ashe )
Quando temos um objetivo a ser alcançado precisamos ter em mente que tão importante quanto atingi-lo é estar preparado para tal. Ao definir um novo público para oferecer seus produtos e serviços ou estabelecer o perfil de profissionais para compor sua equipe esteja atento a preparação necessária.
Preparação não é possuir potencial. É muito mais que isto. É comum empresas se esforçarem para conquistar clientes sem estarem preparadas para atendê-los depois que passam a compor suas carteiras. É uma clássica falha de planejamento e de preparação. 
Para uma reunião por exemplo, você deve se informar quanto ao local, horário, participantes e assunto. Deve verificar com cuidado o que precisa levar e que documentos deve ler antes do encontro. Esta preparação otimiza o tempo de todos e aumenta a produtividade da reunião. Pode experimentar. A diferença será perceptível.
Se sua atividade for uma palestra, sua preparação inclui apurar o perfil do público, estudo prévio do assunto a ser tratado, listagem dos pontos importantes, teste do tempo previsto para explanação e checagem do equipamento necessário para que tudo corra bem.
Observe que a preparação pode levar dias ou horas mas faz toda a diferença. Os resultados podem ser surpreendentes.
Algumas vezes, deixamos de nos preparar para receber um fornecedor ou atender um cliente, buscando as informações necessárias durante a reunião. Isto pode causar uma péssima impressão dando a entender que o assunto tratado não mereceu atenção de nossa parte. As consequências comuns desta má impressão são insatisfação, cancelamentos e negócios não fechados.
A preparação é parte de qualquer trabalho ou atividade. Uma atividade física pede aquecimento e alongamento, atores e cantores se preparam antes de suas apresentações, entrevistas precisam de preparação, assim como cirurgias, viagens, lançamento de produto e treinamentos. É válido aproveitar todas as oportunidades para planejar e desta forma auxiliar na antecipação de questões solucionáveis ou negociáveis.
Não importa o que vá fazer esteja preparado: conquistar um novo cliente, ser homenageado, concorrer a um cargo, apresentar um produto, fazer um curso... Esteja preparado para colher bons resultados em tudo o que realizar.
Relacionamento é importante?
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-04-13T00:31:00-03:00

Não faz muito tempo, as pessoas se dedicavam aos amigos, parceiros, familiares e umas as outras de forma geral. Pode parecer estranho falar isto nos dias de hoje, mas, em um passado recente, as crianças podiam se visitar para brincar e conversar sem a necessidade de ligar antes para não atrapalhar alguma atividade social como uma aula particular, o horário da internet ou do vídeo game. Entre os adultos, amigos também tinham contato e acesso mais direto entre si. Este cuidado com as pessoas e com os relacionamentos está a cada dia mais raro e até mesmo um tanto banalizado.
A desculpa é que o dia a dia nos deixa sem tempo, mas estamos realmente ocupados com o que? Se refletirmos com sinceridade, veremos que estamos deixando de lado nossos relacionamentos pessoais e profissionais. Estamos nos cadastrando em redes sociais e nos conectando a celulares e computadores com as mais variadas funções e o resultado final é uma péssima qualidade nos envolvimentos reais. A internet reduziu as distâncias, é verdade e isto é ótimo já que permite a aproximação de parceiros, fornecedores e clientes contudo uma ferramenta não exclui a outra.
O olho no olho, o convívio regular, a capacidade de se adaptar a diferentes situações, ambientes e pessoas faz diferença quando menos se espera. Referências pessoais trazem confiança e credibilidade e só podem ser construídas com o tempo. Para conhecer é preciso conviver, trabalhar junto, observar como são enfrentadas situações de vitória, frustração, stress... Por mais que a tecnologia e o mundo moderno evoluam, o importante é refletir sobre o que pode ser agregado ao nosso arsenal. Os melhores recursos são aqueles que soubermos usar com mais eficiência.
Passe a observar e perceba a diferença entre um amigo que é apresentado com recomendação e um uma pessoa que não tem a mesma sorte. Um fornecedor indicado e um que não o é. A recomendação traz um endosso muito mais forte e ao mesmo tempo uma grande responsabilidade para quem está indicando. Por isto a convivência ainda é um diferencial que deve ser levado em conta em todas as circunstâncias. Cuide de seus relacionamentos e mantenha-se alerta quanto a diferença entre Relacionamento e Networking. Este erro pode ser fatal.
Liderança
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-04-19T12:07:00-03:00

A humanidade sempre esteve a procura de líderes. As pessoas sentem necessidade de ter alguém que os inspire, guie, oriente... E a liderança vem sofrendo transformações ao longo do tempo. Já foi confundida com chefia e gerência mas nunca foi a mesma coisa. Um líder é inconfundível.
Um dos grandes desafios da liderança é formar a equipe ideal. O primeiro passo para conseguir uma equipe de alta performance é a seleção. Quando se contrata um profissional com habilidades compatíveis com as necessidades do projeto, soluciona-se a maior parte da questão. A partir daí é aprimorar a maturidade, incentivar a interação de maneira que todos se conheçam e saber perceber os talentos de maneira a conduzi-los ao sucesso profissional e pessoal.
Lidando com grupos, o comportamento é um fator crítico. Daí a importância de saber o que esperar de cada um nas situações típicas do trabalho não se esquecendo que haverão conflitos e que conflitos são positivos. A grande maioria deles pode ser administrada e além disto, auxiliam na melhoria dos relacionamentos e provocam mudanças. Vale lembrar que em caso de divergência de idéias, sendo possível o melhor é sempre conseguir o consenso. O consenso conduz a maturidade e exercita a argumentação e a reflexão.
O líder conhece os talentos, as competências, quando e como fazer pressão e tem a confiança de sua equipe. Conhecer os membros de sua equipe é a chave do sucesso e para isto só há uma maneira: relacionamento. Ao contrário do que possa parecer, um líder não é uma pessoa com "poderes especiais". Trata-se de alguém comum que tem a habilidade de perceber o potencial dos membros de sua equipe e através de confiança, visão sistêmica e objetivos muito bem definidos, conduzir o grupo para que cada meta possa ser atingida. E para isto assume no decorrer de sua missão vários papeis: inovador, negociador, produtor, diretor, coordenador, monitor, facilitador e mentor.
A liderança não é fácil, mas podem mudar empresas e países e faz com que as pessoas descubram que podem muito mais que imaginavam.
Conflitos nas organizações
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-07-06T00:41:00-03:00

Inicialmente é relevante refletir sobre o que é possível apurar com o conflito. Nem sempre o resultado é negativo. Já houve um tempo em que se pensava que ambientes em que ocorriam conflitos eram ruins e refletiam más relações, ambiente de trabalho inadequado e, até mesmo, incompetência. Não se percebia que era possível apurar resultados positivos.
A verdade é que conflitos podem ocorrer a qualquer momento, basta que pessoas estejam reunidas por um propósito qualquer. Eles fazem parte do dia a dia de qualquer empresa e precisam ser tratados com todo o cuidado que cada situação requeira. Conflitos não administrados podem colocar em risco a produtividade e a competitividade da organização trazendo inúmeros prejuízos. Por outro lado, podem ser quando bem geridos, uma fonte de resultados muito positivos e construtivos já que irá provocar debates e possivelmente aprimorar ideias.
Conflitos podem ser sinônimo de crescimento, oportunidades de melhoria e uma forma diferente de pensar sobre as questões que surgem no decorrer da dinâmica das empresas.
Por tudo isto, a administração de conflitos é a escolha da melhor forma de gerir cada situação de acordo com os interesses e valores dos envolvidos. Para atuar em sua solução é preciso conhecer sua amplitude estar devidamente preparado. Este preparo, em geral é construido com a experiência adquirida com o tempo.
A solução dos conflitos envolve também a boa vontade entre as partes. É preciso abrir os ouvidos e saber escutar, assim como saber falar e negociar . A comunicação e a confiança são a chave para o sucesso.
Abaixo, dicas a serem observadas na administração de conflitos:Mantenha um ambiente de trabalho agradável estimulando a confiança e respeito entre os membros
Compartilhe sua liderança
Estimule o diálogo e o debate mostrando como diferentes ideias podem fortalecer o grupo
Conheça sua equipe de trabalho saiba sobre suas crenças e valores
Seja assertivo em sua comunicação e incentive este comportamento entre os membros de sua equipe
Quando negociar ou mediar procure situações ganha-ganha
Ao gestor é sempre recomendável que se mantenha atento as pessoas e aos grupos e que conheça os interesses e valores valendo-se de cada situação para estabelecer e incentivar a comunicação eliminando ao máximo os obstáculos possíveis não se esquecendo de ressaltar, em caso de mediação, a importância dos compromissos assumidos.
Equipe e comunicação
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-10-28T13:00:00-02:00

Já parou para pensar na qualidade da comunicação de sua equipe? Sabemos que a construção de uma equipe eficaz começa na seleção dos membros mas isto é apenas o começo.
Uma vez que o grupo esteja reunido, é preciso fazer com que passem a confiar, conhecer, agregar e interagir uns com os outros e só então serão de fato uma equipe. Esta tarefa não é fácil para o líder ou gestor mas é um desafio que vale a pena. O resultado é qualidade, crescimento e produtividade.
A equipe precisa aprender a se comunicar de forma eficiente descobrindo e entendendo seu próprio ritmo, respeitando as diferenças entre os membros, percebendo os diferentes talentos e eliminando preconceitos. É um processo que requer dedicação, comprometimento e estímulo a novas ideias que precisam ser discutidas e, sendo viáveis, aprimoradas e implantadas.
O gestor tem um papel muito importante em tudo isto. Precisa direcionar as tarefas de cada membro explorando seu talento, estimular a cooperação e o feedback, ter um comportamento assertivo e gerenciar os conflitos que certamente surgirão em função de diferentes personalidades, opiniões e crenças .
Uma armadilha comum é o gestor deixar de monitorar os processos quando percebe que a equipe está independente. Resistir a esta tentação significa não se surpreender com desajuste de foco e objetivos que precisam estar sempre claros para garantir que as pessoas direcionem seus esforços na mesma direção.
As pessoas em geral sentem-se mais seguras e confiantes quando estão bem informadas e no ambiente de trabalho não é diferente. A interdependência exige transparência. A comunicação dissemina a informação, dilata a tolerância, estimula a criatividade, auxilia na construção da confiança, é fundamental a transparência, aumenta a produtividade, otimiza a qualidade e traz significativas melhoras ao ambiente de trabalho.
Feedback nas organizações
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-03-19T03:26:00-03:00

 “Permanecendo o que somos, não podemos nos tornar naquilo que precisamos ser”(Max de Pree)

O termo não é novidade. Está presente em todas as empresas e em todos os lugares. Por que será então que a aplicação da técnica ainda é tão deficiente? Falta de informação? Dificuldades na execução?
O feedback precisa ser incorporado a cultura da empresa e ser o mais natural possível. Trata-se de um comportamento. O benefício a médio prazo é um significativo amadurecimento da equipe tornando-a coesa e produtiva, além de crescimento pessoal e profissional de cada membro individualmente.
As organizações são constituídas de pessoas que precisam interagir entre si para alcançar o objetivo comum e atingir as metas estipuladas. E para que o relacionamento entre elas se desenvolva com sintonia e confiança, é preciso transparência, convivência e habilidade para perceber e aperfeiçoar os talentos da equipe, tornando-os e complementares obtendo resultados mensuráveis.
Um dos benefícios da prática correta e constante do feedback entre colegas, superiores e subordinados, é a dilatação dos limites nas relações. Sempre de maneira saudável. Na questão interpessoal, o benefício é que mal entendidos que em geral podem durar semanas ou até mesmo meses são esclarecidos muito mais rapidamente reduzindo os conflitos no ambiente. Isto porque o feedback tem seu foco em comportamento. Ao fornecer informações ao seu colega, subordidado ou superior, fala-se da ação deu origem a conversa deixando sempre claro que não são críticas pessoais, mas observações baseadas em fatos que ilustram o que precisa ser comentado.
Antes de começar a praticar, a organização, através de suas lideranças, deve preparar a equipe, informando sobre o tema e apresentando os benefícios da prática. As pessoas precisam entender do que se trata, para se sentirem motivadas a participar e aprender como agir de maneira a maximizar os resultados.
Ao fornecer feedback, seja descritivo, relatando o evento sem a interferência de julgamentos e opiniões pessoais. Não deixe de ser específico mantendo o foco na situação em que o comportamento foi percebido. Algumas vezes o receptor terá a necessidade de um tempo para absorver a informação. Saiba respeitar esta necessidade quando for o caso. Preferencialmente, o feedback precisa estar alinhado com os objetivos de ambos: emissor e receptor. A observação ou comentário deve ser feito quanto a um comportamento possível de ser aperfeiçoado. Não dê feedback as pessoas que não querem recebê-lo.
Reflita sobre o assunto, analise seu ambiente de trabalho, pratique feedback e contamine as pessoas ao seu redor e aumente a sua produtividade.
Estudo de viabilidade economico-financeira
Autor: Soraia de J. Santos Cury | Publicado: 2010-03-23T20:21:00-03:00

Não são poucas as vezes em que temos uma idéia para um novo empreendimento ou para agregar receita ao nosso negócio que parece realmente visionária. Ficamos motivados, e ansiosos para implementar. Algumas vezes a idéia parece tão perfeita que temos absoluta certeza que planejar os custos e a operação é uma absoluta perda de tempo. Afinal, o negócio só pode dar certo!
Um estudo de viabilidade econômica é recomendado para identificar os pontos vulneráveis e riscos do projeto e , a partir daí, planejar alternativas as vulnerabilidades e a mitigação dos riscos identificados.
Se sua idéia for boa, irá ficar ainda mais forte, funcional e sedimentada. Caso contrário, você terá a oportunidade de fazer ajustes ou partir logo para outra solução. Nos dois casos o estudo só traz vantagens.
Os empreendedores tem se mostrado mais preocupados com capacitação e com a utilização da ciência em seus negócios. Mesmo assim temos ainda uma estatística triste no indicador de mortalidade das empresas no cenário empresarial. Grande parte dos empreendimentos que fecham tem como principal motivo de encerramento questões financeiras, planejamento ou tributárias.
O estudo de viabilidade, assim como o plano de negócios nos casos cabíveis, precisa ser percebido como obrigatório para que possa contribuir o sucesso de negócios novos e estabilizados. A procura dos profissionais adequados para gerência, aconselhamento e orientação também faz toda a diferença. Nos dias de hoje várias são as instituições e consultores independentes das mais vairadas especialidades ofertados no mercado para a prestação deste serviço. Basta pesquisar e contratar o que tenha experiência e formação compatível com o seu negócio.
Várias são as oportunidades disponíveis para quem tiver perspicácia e coragem para investir e trabalhar. Consulte especialistas e faça uso das ferramentas de planejamento para potencializar e maximizar o seu negócio.