CEILÂNDIA - CIDADE SATÉLITE DE BRASÍLIA
Autor: Vanine Magalhães | Publicado: 2013-10-13T18:33:00-03:00






Ceilândia - Uma esperança para os que chegaram à Brasília a procura de uma vida melhor



Ceilândia nasceu de uma grande
vontade política do Governo do Distrito Federal da época, Hélio Prates da Silveira, de uma
liderança forte, Otomar Lopes Cardoso, Secretário de Serviços Sociais, de técnicos e auxiliares envolvidos na solução do problema de falta de habitação para os primeiros imigrantes. Os primeiros beneficiários seriam os que viviam em favelas surgidas, por iniciativa dos próprios dos operários, nas proximidades da Cidade Livre, hoje Núcleo Bandeirante, que vieram para trabalhar na construção da nova capital. A proposta do governo de dar uma solução rápida, viável e com participação de todos, renovou a esperança dos trabalhadores de um
futuro melhor, onde poderiam ter o que mais almejavam que era a propriedade de
um chão. Um lote legal com toda infra-estrutura básica necessária para morarem temporariamente e, posteriormente, construírem a sua habitação definitiva com esforço próprio, sob orientação e ajuda do
Governo.



Os técnicos estavam todos
envolvidos, com entusiasmo e amor pela missão, focados na causa por acreditarem
que, além de cumprirem suas obrigações de trabalho, estavam sendo os grandes benfeitores na promoção do desenvolvimento social daquelas famílias, que viviam
em condições subumanas e sem perspectiva de alcançar um novo patamar sócio-econômico
em curto prazo. 



O engajamento de todo o governo,
da sociedade e dos empresários de Brasília e, principalmente, dos moradores das favelas que
acreditaram e se integraram ao movimento. Viram surgir um novo horizonte de
perspectivas do qual eles não eram simples espectadores e beneficiários, mas eram
participantes da construção de um sonho acalentado pela esperança de uma vida
melhor e um futuro promissor para seus filhos.



Com isso, o projeto foi um
sucesso extraordinário por adotar uma solução construída com os próprios
interessados. A ação integrada do Governo e o trabalho inspirador ganhou o
envolvimento apaixonado de todos os que trabalharam no projeto. Não só por estar
construindo uma cidade, mas conduzindo aquelas pessoas para uma vida melhor. O
exemplo de solução atraiu o interesse do BNH, do Banco Mundial e de outros órgãos
internacionais envolvidos nas soluções de habitação popular. Pois era uma
solução simples, barata e com prazo de execução relativamente curto, ou seja,
cerca de um ano.



A cidade se desenvolveu, como
previsto, e hoje é uma grande cidade com cerca de 400 mil habitantes, com vida
própria e estruturada com todos os serviços públicos, inclusive metrô. Seus
moradores, comerciantes e nós que participamos de sua construção nos sentimos compensados e orgulhosos pela sua pujança e pelo que Ceilândia representa para o Distrito Federal.



Origem



Juscelino Kubitschek, aceitando
um desafio de campanha, decidiu transferir a Capital do Brasil do Rio de
janeiro para o planalto central, que se chamaria Brasília. Foi uma decisão ousada e um grande desafio.&nbsp;



Em 1956, com o inicio dos
trabalhos, abria-se uma nova fronteira de oportunidades de trabalho, com a conseqüente mudança dos fluxos migratórios do Brasil, que
passaram a tomar a direção do Distrito Federal. Com isso, os profissionais ligados
a construção civil foram o maior contingente a se estabelecer em Brasília. 



Brasília ia sendo construída em
ritmo acelerado, gerando necessidades sociais e urbanas. Os problemas iam surgindo
e se acumulando, como a falta de moradia, deficiência nas estruturas
provisórias, de saúde, educação, transporte, segurança, água, energia, entre
outros. &nbsp;



A necessidade de moradia gerou o
aparecimento de núcleos urbanos provisórios ou invasões transformando num grande problema a ser resolvido. Alguns
foram urbanizados, outros foram removidos para locais planejados para
receber o contingente de moradores de diversas favelas localizadas na
vizinhança do Plano Piloto, o núcleo urbano planejado de Brasília, Distrito Federal.



As invasões de Brasília



A maior invasão era a Vila do
IAPI, que somada as outras invasões, conhecidas como, Morro do Urubu, Vila
Tenório, Morro do Querosene, Vila do IAPTEC, Vila do IAPC, Vila Esperança e outras, perfaziam
um total aproximado de 80.000 habitantes, vivendo em 15 mil barracos em
condições precárias.




Av. Central, Núcleo Bandeirante





Núcleo Bandeirante




Imigrantes chegando ao Núcleo Bandeirante










café da manhã







Transporte de operários (candangos), tomando o café da manhã e Terraplanagem da esplanada dos ministérios







Construção do Congresso Nacional


Erradicação



Hélio Prates da Silveira, quando assumiu o Governo do Distrito Federal – GDF,(de 04/11/1969 a 02/04/1974), uma das suas
prioridades era a erradicação das invasões de Brasília para outro local mais
adequado que possibilitasse condições mais digna de vida, com acesso aos
serviços comunitários básicos, com infra-estrutura urbana, equipamentos urbanos
e serviços sociais e comunitários necessários.



No dia 30 de janeiro de 1970, o
Secretário de Serviços Sociais do Distrito Federal, Otomar Lopes Cardoso,
anunciava a decisão do Governo em erradicar as invasões de Brasília. Foi criada
a Comissão de Erradicação de Invasões - CEI, para mobilização e envolvimento da
sociedade na solução dos problemas de habitação.



“CEI” - Campanha de Erradicação
de Invasões foi um movimento não institucionalizado, liderado pela primeira
dama, Vera Prates da Silveira, no qual se engajaram um grupo de 100 senhoras,
com objetivo de mobilizar a opinião pública, bem como, arrecadar fundos e
donativos para ajudar as famílias a se estabelecerem na Ceilândia. Dessa sigla surgiu o nome da
Ceilândia. A CEI era constituída por representantes das Secretarias, de Serviços Sociais, de Viação e
Obras, da Agricultura, da Educação e Cultura e ainda da Companhia de Planejamento do Distrito Federal - CODEPLAN e da Sociedade de Habitação de Interesse Social - SHIS.&nbsp;



Foi elaborado um plano de ação
social que foi coordenado pela assistente social Julimar da Matta Machado que abrangia o levantamento da situação sócio-econômica e o grau de instrução da população. Reuniões com a população para conscientização, mobilização para transferência e o planejamento da operação de erradicação
e de reinstalação no novo núcleo habitacional.



Também, foi criado o Grupo
Executivo de Remoção - GER, vinculado a Fundação do Serviço Social, sob a
supervisão direta da Secretaria de Serviços Sociais. Inicialmente o GER foi
coordenado pelo engenheiro Carlos Versiane e posteriormente pelo engenheiro
Vanine Magalhães. O objetivo principal do GER era a supervisão da execução da
infra-estrutura urbana e de dar suporte a execução dos trabalhos em geral. 



Concluída a transferência das
famílias, o GER foi transformado em GECC –
  Grupo Executivo de Consolidação da
Ceilândia, liderado por Vanine e posteriormente coordenado pelo engenheiro João
Pereira Vale Filho, cujo objetivo era dar prosseguimento aos programas sociais
de construção da casa definitiva e articular com outros órgãos do governo para
garantir a continuidade dos trabalhos de implantação da infra-estrutura
necessária para consolidação da Ceilândia.



Preparação da comunidade



Antes de iniciar processo de
remoção das famílias para a nova área foi realizado um trabalho árduo, na Vila
do IAPI, de pesquisa, cadastramento e preparação, tais como, levantamento do
número, características e dimensões dos barracos; das famílias e suas condições
sócio-econômicas; dos estabelecimentos comerciais; das instituições sociais,
educacionais e religiosas. 



O trabalho foi liderado pela
Julimar e desenvolvido durante todo o ano de 1970. O trabalho consistia em
esclarecer e sensibilizar a população para conquistar a sua aceitação e
colaboração para o processo de transferência. &nbsp;Foi disponibilizado ônibus para visitas
regulares a nova área, para possibilitar, àqueles mais céticos,
conferir pessoalmente a implantação da infra-estrutura, que estava sendo
construída, abertura de ruas, demarcação dos lotes, instalação de rede de água,
iluminação pública, pavimentação dos eixos principais, construção de seis
escolas, instalação de posto de saúde e demais serviços básicos. 



Dados e perfil da população



A pesquisa apresentou o seguinte
resultado: 



32% da população éramos constituídas de crianças
     com até 7 anos.
&nbsp;De um total de 14.607 famílias, a renda bruta
     familiar apresentou o seguinte perfil: 404 famílias sem renda ou
     desempregada; 3.740 com renda até 178 cruzeiros; 6.705 com renda variando
     entre 179 e 356 cruzeiros; 2.184 com renda variando entre 357 e 534
     cruzeiros e 1.574 com renda acima de 535 cruzeiros.
&nbsp;Escolaridade da população: De um total de 15.739
     estudantes, 66% ou 10.421 estudantes tinham o curso primário e 34% ou
     5.318, o curso secundário. A população analfabeta ou semi-alfabetizada era
     de 11.677 pessoas.


&nbsp;Para toda a operação de
planejamento e execução foi mobilizado um contingente de 269 profissionais.



Projeto urbanístico



Com essas informações foi
elaborado o projeto urbanístico da futura cidade, de autoria do arquiteto Ney
Gabriel de Souza do GDF.



A área escolhida situa-se a
noroeste de Taguatinga, setores “M” e “N” (QNM e QNN), inicialmente, expansão
da cidade satélite de Taguatinga. Era uma área ocupada pelos setores de
comunicações do governo federal. Ali estavam instaladas as antenas de
radiocomunicação da Aeronáutica, Exército, Ministério das Comunicações,
Correios, em sua maior parte.



O modelo adotado foi oferecer lotes com urbanização básica necessária. A ocupação do lote, com a instalação da casa provisória no fundo do lote, permitia a construção definitiva na parte frontal do terreno.&nbsp;



O projeto
urbanístico da Ceilândia continha mais de 17.000 lotes residenciais, com 10 metros de frente por 25 metros de fundo, além
de outros terrenos destinados a comércios e instituições diversas. Os terrenos
seriam inicialmente concedidos mediante uma taxa de ocupação, mas por uma
resolução do Conselho Deliberativo da Novacap, os lotes foram vendidos em
condições especiais.



A demarcação dos lotes, o sistema viário e de águas pluviais foram realizados pela NOVACAP. O sistema de abastecimento de água e de energia elétrica foram realizados pela CAESB e CEB respectivamente.



Projeto de Remoção



Projeto elaborado por uma equipe
de técnicos com formação diversificada, o projeto de remoção das favelas do
IAPI e adjacências definiu os critérios para locação das famílias na nova área,
abrangendo o treinamento do pessoal para a ação, definição da estrutura de
trabalho, o quadro de pessoal, custos e origem dos recursos financeiros e
materiais necessários.



O projeto específico de ação
comunitária foi também elaborado com o objetivo de levar os técnicos, os líderes
comunitários e a população em geral a se integrar na política de ação do
governo, no que concerne à melhoria de condições habitacionais e sociais das
populações envolvidas.&nbsp;



Processo de remoção e instalação no novo núcleo








Lançamento da pedra fundamental
de Ceilândia pelo Governador Hélio Prates e Eduardo Mundim Pena, Administrador
de Taguatinga (falando com o Governador)








No dia 27 de março de 1971 teve início
a remoção e a conseqüente ocupação em lotes urbanizados, começando-se pela
QNM 23 da Ceilândia. Todo o trabalho de instalação das famílias, dos
comerciantes e das instituições em geral, nos respectivos terrenos, foi concluído no dia 09 de março de 1972, dentro do prazo
estabelecido, portanto em menos de um ano.












controle e recadastramento




Os barracos foram
remontados, nos lotes indicados, com o apoio do Grupo Executivo de Remoção que disponibilizava ajuda
de carpinteiros para aqueles mais necessitados ou impossibilitados de remontarem, como mulheres sozinhas e idosas.
Também, por vários motivos, tais como agressões e traição, por parte do companheiro, o lote era colocado no nome da mulher para proteger a família.
A casa definitiva seria um segundo passo a ser dado pela família, na
medida de sua possibilidade financeira.




Controle&nbsp;de chegada e remontagem



Todo o trabalho teve o apoio
integral da estrutura do Governo do Distrito Federal e a dedicação dos técnicos, principalmente dos assistentes
sociais, que acompanhavam e orientavam cada família em suas necessidades e dificuldades.



Todas as providências para solução
dos problemas eram tomadas de imediato junto aos demais órgãos do Governo, que
apoiaram integramente. O lema divulgado na época, “A CIDADE É UMA SÓ”, demonstrava o espírito e o
engajamento do Governo.





As providências de transferência escolar dos estudantes, para as novas escolas, eram feitas antecipadamente. As pessoas foram submetidas aos procedimentos preventivos de saúde, como vacinação. Também era providenciado a regularização da documentação pessoal.

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O GER – Grupo Executivo de
Remoção disponibilizou mão de obra para ajudar na remontagem da habitação
provisória, inclusive vendendo, a preço simbólico, material de construção
necessário a complementação da remontagem do barraco.




Consolidação da Ceilândia



Com a conclusão da instalação das
famílias em seus lotes definitivos, iniciava-se a fase de consolidação do novo
núcleo urbano. A cidade precisava se desenvolver num ritmo acelerado para
atender a população em suas demandas de adequação a nova moradia e ao novo
núcleo urbano.



Em abril de 1972, o Grupo
Executivo de Remoção - GER foi transformado em Grupo Executivo de Consolidação
da Ceilândia para promover e dar continuidade às instalações de serviços
públicos e as demais necessidades urbanas da comunidade.&nbsp; 





Nesta fase, o Grupo Executivo de
Consolidação da Ceilândia criou uma unidade de apoio à construção, denominado
Escritório da Casa Própria – ECAP, instalado em dezembro de 1971, com o
objetivo de incentivar e facilitar o processo de construção da casa definitiva,
em alvenaria, no espaço frontal do lote deixado para essa finalidade.





Construção do alicerce da casa definitiva







Casa definitiva sendo construída na frente da habitação provisória




O ECAP disponibilizava vários
tipos de projetos residenciais, padronizados e econômicos, além prestar
assessoria de engenharia na construção. Dispunha de um sistema de credito social rotativo, até dois mil cruzeiros, para compra de material de construção. &nbsp;Uma unidade industrial foi instalada para
fabricação de blocos de concretos para venda, a preço de custo, aos que aderissem
ao programa de construção com recursos próprios.



Outros programas de habitação
foram disponibilizados, com financiamento do sistema nacional de habitação,
pela Sociedade de Habitação de Interesse Social – SHIS para construção de
conjuntos habitacionais.




O serviço social, que desde a
preparação e mobilização da comunidade para transferência, acompanhou e
orientou a população. A política de ação da Fundação do Serviço Social promovia a
integração social e o desenvolvimento urbano e comunitário, onde a população
também participaria como agente beneficiário. Os principais programas
desenvolvidos foram os de promoção familiar, de desenvolvimento do menor, do bem
estar social e do desenvolvimento comunitário e urbano. Nessa ocasião foram
criados o CDS – Centro de Desenvolvimento Social e o Centro Integrado de
Atenção ao Menor - CIAM , ambos coordenados pela Fundação do Serviço Social.




Em 27/06/1975, o Dec. 2.842,
definia a área dos setores M e N de Taguatinga, e, em seguida, pelo Dec. 2.943,
foi criada a Administração de Ceilândia, vinculada a Administração Regional de
Taguatinga.

Em 25/10/1989, a Lei 11.921 criou
a Região Administrativa de Ceilândia.




***




DEPOIMENTO





Terezinha Mazzarelo e colegas



Por Terezinha
Mazzarelo, assistente social que participou desde o início dos trabalhos compondo
a equipe de serviço social coordenada pela Julimar.



"Contextualização da situação
habitacional

No final do ano de 1970, o então Governador do Distrito Federal, Hélio
Prates, recém nomeado pelo Presidente da República, e o Secretário de Serviços
Sociais, Otomar Lopes Cardoso, com a colaboração de outras secretarias de
estado, decidiram formar uma equipe técnica para planejarem o processo de
erradicação das invasões existentes nas proximidades da cidade satélite do
Núcleo Bandeirante. 



Essas invasões denominadas: Vila do IAPI (a maior), Morro do Urubu,
Vila Tenório, Morro do Querosene, Vila do IAPTEC, Vila do IAPC e outras
perfaziam um total de 80.000 habitantes aproximadamente.



Levantamento dos moradores

Inicialmente os moradores eram cadastrados por uma equipe formada pela
secretaria de Viação e Obras, Novacap, Secretaria de Serviços Sociais e outros
órgãos. A equipe se instalou num barracão cedido pela LBA para realização de
reuniões com os moradores e seus familiares, permanecendo nesse local por mais
de cinco meses.



As reuniões eram basicamente para conhecimento das dificuldades das
famílias, encaminhamentos das providências necessárias, como também, para
esclarecimento sobre o plano de erradicação, transporte e ocupação dos lotes
que seriam destinados a cada família. 



Eram oferecidas as condições necessárias para uma vida mais digna, tais
como, esclarecimento das condições da documentação de propriedade do lote,
transferência escolar para novas escolas, próxima à futura residência, apoio
social para reinstalação da família, situação de infra-estrutura básica de
água, energia, vias e arruamentos, iluminação pública, bem como, outros
equipamentos comunitários de segurança, saúde, comercio, entre outros.



Além do cadastro que todos preenchiam, a família tinha que levar o
comprovante de escolaridade dos filhos, cartão de vacina e boletins com as
notas escolares. Isto porque, com a notícia de novas mudanças para um local
melhor surgiram pessoas de outras cidades querendo também se inscrever. 



Para realizar este trabalho a equipe técnica contou também com a
participação da NOVACAP para visitas ao local da residência sob a coordenação
do Sr. Fernando Torres, Sr. Mauro e sua equipe profissional como: fiscais,
topógrafos e outros profissionais para medir o tamanho de cada barraco para
assim determinar qual seria o lote mais adequado e a necessidade de apoio
(material e mão de obra) na remontagem do mesmo na futura cidade. Contou também
com a equipe da Secretaria de Viação e Obras na coordenação do Sr. Cavalcante,
Diretor do DI, Departamento Imobiliário de Taguatinga e sua equipe de campo
para a entrega da documentação definitiva do lote ao proprietário com a
preferência em nome da mulher, caso não fossem casados, no ato da chegada em
Ceilândia com a mudança já no caminhão para ser encaminhado ao lote definitivo.



Na coordenação dos trabalhos sociais assumiu a assistente social
Julimar da Mata Machado e no local da invasão a coordenação ficou com a
assistente social Maria Irineide e sua equipe de assistentes social, auxiliares
sociais e administrativos, Onorina, Marli Guedes, Esli, Ana Maria, Maidy,
Lourival, Paulo, Wilton, Carlos e outros.



Transferência para Ceilândia

Os moradores e seus familiares seriam transferidos para a nova cidade,
Ceilândia, que inicialmente eram os setores QNM e QNN de Taguatinga.



Em 27 de março de 1971 foram iniciados os trabalhos de remoção para
Ceilândia com uma equipe pequena para receber os primeiros 50 moradores por dia
conforme calendário de mudança diária.



Na coordenação técnica em campo, em Ceilândia permaneceu
 Julimar e nos trabalhos técnicos apenas duas assistentes
sociais, Célia Zanqueta e Terezinha Mazzarelo, quatro auxiliares sociais,
Terezinha Silva, Arilda, Valéria e Maria Deuza e um auxiliar de enfermagem,
Escalia que atendia as emergências no local. 



Na equipe de campo para acompanhamento e fiscalização dos barracos ficou sob a responsabilidade dos fiscais
Zuza, Lourival, Ilton, Carlos Henrique, Sinval e Porto, que também levantavam as
necessidades de material para a reconstrução dos barracos.



Todo trabalho era supervisionado pelo próprio Secretário de Serviços
Sociais, Otomar Lopes Cardoso, juntamente com Julimar pelo menos três vezes por
semana para avaliação dos trabalhos e necessidades complementares. Após três
meses de trabalho intenso com cinqüenta remoções diárias foi decidido crescer
esse número para oitenta mudanças para ajustar o cronograma inicialmente
previsto. Com isso foi necessário aumentar a equipe de trabalho com mais duas assistentes
sociais, Silvia Brasil
e Ana Maria Cavalcante e dois engenheiros Vanine e João Vale.



Havia um atendimento às famílias recém chegadas com distribuição de
sopa que foi organizada pela assistente social Déa, esposa de Otomar. 



Era feito um levantamento da situação sócio-econômica com o fim de
orientação e ajuda para sanar as dificuldades do momento. Orientação e educação
sanitária e a possibilidade de construção da casa definitiva.



Dependo da situação era providenciado apoio com água, em caminhão pipa,
remédios e materiais de construção para complementar na remontagem da
residência provisória e, dependendo do caso, suporte de mão de obra para ajudar
na edificação de madeira. 



O barraco era remontado no fundo do lote para possibilitar a futura
edificação da casa definitiva em alvenaria, com mais conforto o que garantiria
um patrimônio que se valorizaria com o tempo.



Escritório da Casa Própria - ECAP

Foi criado um escritório para facilitar o processo de construção
definitiva. Eram fornecidas cinco opções de planta de casas econômicas. Os
interessados contavam com a assessoria de engenheiros e assistentes sociais
para ajudar na escolha e tirar todas as dúvidas quanto aos requisitos legais e
de construção. Para cada opção de planta, acompanhava um orçamento com os
materiais necessários e o conseqüente custo da construção. Todo o trabalho de
preparação dos documentos era providenciado pela ECAP, sob a coordenação dos
engenheiros Vanine e João Vale e da assistente social Silvia Brasil.



Assim que terminou a remoção em março de 1972, alguns moradores já
estavam providenciando a construção de sua casa. 



Foi realizado, com a participação de moradores, um projeto de
disponibilização de máquinas de costura,&nbsp;mediante crédito social,&nbsp;&nbsp;para atender as famílias mais carentes
com costureiras em potencial. As máquinas foram adquiridas por meio de
donativos recebidos pela CEI – Campanha de Erradicação de Invasões e os recursos do fundo social era revertido em crédito rotativo. Assim o
serviço social estaria promovendo uma maior integração entre as famílias e o
serviço social, além de possibilitar a melhoria da condição econômica das
famílias contempladas.



Paralelamente, estaria desenvolvendo o senso de responsabilidade nas
famílias na solução dos seus problemas. Assim, como outros objetivos do
programa de desenvolvimento social, tais como: levar a família a valorizar a
contribuição que recebe e incentivar o cooperativismo; mobilizar a família para
a realização e aspirações locais; despertar potencialidades de cada um em
benefício de si e da família, entre outros.



Para estas propostas deveriam ser atendidas as seguintes condições:

Família com
     rendimento até meio salário mínimo
Será pago em
     prestações de acordo com a condição de cada uma.
A taxa será
     revertida em compra de mais máquinas, ou seja, um fundo rotativo.
O trabalho
     seria avaliado após cada fase através de um questionário respondido pela
     própria família.




Este trabalho iniciou com muito sucesso, mas infelizmente as mudanças
de interesses políticos fizeram que este projeto não fosse adiante.



Com a necessidade de expansão de mais lotes, foram criadas as quadras
QNN, QNO e QNP. Com a ampliação das atividades foi criado o Grupo de
Consolidação da Ceilândia - GEC em substituição ao
 Grupo Executivo de Remoção – GER, criado para a coordenação
geral do processo de remoção e reinstalação das famílias.

























































































































Em 1974, quando terminou o mandato do Governador Hélio Prates da
Silveira, foi nomeado para o governo Elmo Serejo. A partir daí foi criado uma
nova região administrativa, desmembrada de Taguatinga, ratificando o nome de
Ceilândia e nomeando para o cargo de administrador, Maria de Lourdes Abadia,
que já atuava na chefia do Centro de Desenvolvimento Social da Ceilândia-CDS, desde sua criação, meados de 1972, possibilitando assim, a continuidade aos trabalhos de desenvolvimento social dentro das
diretrizes e rotinas estabelecidas pela Fundação do Serviço Social."



***





CEILÂNDIA APÓS 40 ANOS &nbsp;(cerca de 400.000 habitantes)




Caixa d´água - foto Sandrogianelli







Casa do Cantador - foto skyscrapercity.com



Vista da linha de Metro -&nbsp;foto skyscrapercity.com



Vista da cidade - foto wikimapia.org








foto -meutransporte.blogspot



Estação Central -&nbsp;foto skyscrapercity.com





foto - mapa-metro.com










CONFRATERNIZAÇÃO






Após 40 anos, os profissionais que estiveram à frente do trabalho de remoção das invasões e transferência para Ceilândia (1970 a&nbsp;1972), se encontraram para um almoço de confraternização. Daí surgiu a idéia de se elaborar um trabalho histórico para registrar as etapas de preparação remoção e instalação das famílias na Ceilândia.




Ana Bittar, Silvia Magalhães, Ilton Mendes, Sebastião, Terezinha Mazzarelo, Vanine Magalhães, Lorival (cabeça) Arilda Helena, Julimar Camargo, Célia Zanqueta, Maria Irineide



Fontes:

- Documento "CEILÂNDIA", editado, em maio de 1973, pelo Departamento de Habitação Social da Secretaria de Serviços Sociais do GDF.

- Publicações imprensa local.
- fotos antigas, autores não identificados

- anotações e memória dos profissionais que trabalharam no projeto

Colaboração de&nbsp;Julimar Camargo&nbsp;(antes Julimar da Matta Machado), Célia Zanqueta, Terezinha Mazzarelo, entre outros.