FAZENDA SANTA GERTRUDES
Autor: Professor Jesus | Publicado: 2014-08-19T18:17:00-07:00

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio








PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
FAZENDA SANTA GERTRUDES













UNAI MG
2014
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Curso Superior de Tecnologia em Agronegócio










PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
FAZENDA SANTA GERTRUDES





JESUS LOPES DA SILVA
RA: 1412719
SAMUEL BRUNO PEREIRA DOS SANTOS
RA: 1429107
GIOVANE FELIPE DE ALMEIDA
RA: 1413126
Curso: CST AGRONEGÓCIO
Semestre: 1º




UNAI MG
2014
RESUMO
Na atualidade toda empresa passa por processos burocráticos e legislativos até mesmo antes de iniciar suas atividades, não obstante, temos a realidade das empresas rurais que buscam adequar-se conforme a ampliação de suas operações. Nesse contexto se faz necessário a busca pelas normas que regem o mercado de compra e venda, os vínculos empregatícios (Confederação das Leis do Trabalho), as leis ambientais, as normas de segurança no ambiente de trabalho, as normas para uso das águas fluviais, para uso dos inseticidas nas lavouras. É fato, que para se adequar leva tempo, e mesmo assim com muita perseverança, organização e uma administração pautada em objetivos, metas e estratégias bem definidas e capazes de serem alcançadas, sendo revisadas diuturnamente. Além de estabelecer o cumprimento das normas regulamentares é necessário ainda observar as ações praticadas no mercado para definir quais são as melhores oportunidades de venda, procurando maximizar os lucros. Faz-se necessário ainda o reconhecimento de análises com a utilização das leis de escassez, de oferta e de demanda para atuar em um mercado repleto de oscilações inerentes às mesmas. Nas operações de mercado e de relacionamento trabalhista são aplicadas fórmulas matemáticas no campo contábil, financeiro e estatístico, capazes de auxiliar nas projeções atuais e ainda nas projeções de curto e longo prazo necessárias para satisfazer os mecanismos microeconômicos e macroeconômicos. 

Palavras-chave: ética e legislação, economia e mercado.












ABSTRACT
Today every company goes through bureaucratic and legislative processes even before starting its activities, notwithstanding, we have the reality of rural enterprises that seek to adapt as the expansion of its operations. In this context it is necessary to search for the rules governing the market of buying and selling, jobs links (Confederation of labor laws), environmental laws, safety standards in the workplace, rules for use of inland waters, for the use of insecticides on crops. It is a fact that to fit takes time, and even then with great perseverance, organization and administration based on goals, targets and well-defined strategies and capable of being reached, being reviewed continuously. In addition to establishing regulatory standards is required still observe the actions carried out in the market to define what are the best opportunities for sale, seeking to maximize profits. It is necessary to further the recognition of analyses using the laws of scarcity of supply and demand to perform in a market full of fluctuations inherent to them. Market operations and labor relations are applied mathematical formulas in accounting, financial and statistical field, able to assist in the current projections and even in the short-and long-term projections needed to satisfy the microeconomic and macroeconomic mechanisms. 
 
Keywords: ethics and Law, economics and market.















LISTA DE ILUSTRAÇÕES 
Organogramas
Organograma 1 – Sorgo e produção de bens de consumo.........................................8
Organograma 2 – O soja e a produção de bens de consumo.....................................8
Imagens
Fotografia 1 – Sorgo usado como pastejo...................................................................8
Fotografia 2 – A planta e a vagem da leguminosa soja...............................................9
Fotografia 3 – Cursos de capacitação........................................................................11
Fotografia 4 – O uso das inovações tecnológicas no campo.....................................12
Fotografia 5 – Silos agrícolas em condições de armazenagem e ao fundo construção de base dos próximos................................................................................................13
Gráficos
Gráfico 1 – Produção, Consumo e Importação de Feijão..........................................15
Gráfico 2 – Produção de Milho..................................................................................17
Gráfico 3 – Produção de Soja....................................................................................18
Gráfico 4 – Consumo de Soja....................................................................................19
Gráfico 5 – Exportação de Soja..................................................................................19
LISTA DE TABELAS
Tabela 1 – Demonstração de produção de feijão em 2011................................. .....10
Tabela 2 – Preços recebidos pelos produtores no Brasil 2012/2013.........................14
Tabela 3 – Projeções para mercado futuro do feijão (mil toneladas)........................ 15
Tabela 4 – Projeções Milho (mil toneladas)...............................................................16
Tabela 5 – Variações da Produção, Consumo e da Exportação do Milho................17
Tabela 6 – Projeções da Produção, do Consumo e da Exportação de Soja.............18
Tabela 7 – Variação de Produção, Consumo e da Exportação de soja (em %)........20
LISTA DE FÓRMULAS
Fórmula 1 – Média de variação da Produção de Soja...............................................20




 
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO GERAL 06 
2 FUNDAMENTAÇÃO ECONÔMICA 07
2.1 CONCEITOS E PILARES FUNDAMENTAIS DA ECONOMIA 07
2.2 VISÃO ECONÔMICA 13
3 PROJEÇÕES E PLANEJAMENTO 15
3.1 FEIJÃO 15
3.2 MILHO 16
3.3 SOJA 18
4 CONCLUSÃO: REFLEXÕES DO PRESENTE  21
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23
  
















 
1 – INTRODUÇÃO GERAL
            Nesse trabalho-relatório buscamos interagir entre o conhecimento teórico estudado nos textos e reflexões e a realidade no cotidiano da empresa, assim, viemos analisar aplicações das teorias econômicas, com seus conceitos e fundamentos, tanto nas relações trabalhistas, como nas transações comerciais de compra de insumos e venda das commodities agrícolas. Certamente foram vivenciadas progressivas formas de administração, com o intuito de se adequar o mais rápido possível as leis e normas que regem as atividades referentes ao desenvolvimento da empresa, a efetiva participação dos colaboradores na observação e aplicação das mesmas em suas áreas de trabalho e ações dentro da empresa. São incluídas nos parâmetros do trabalho as normas de vínculo empregatício baseadas na CLT, Confederação das Leis do Trabalho, normas regulamentares de proteção contra acidentes e de proteção individual e coletiva; NR-10 e NRR-31. Na questão remuneratória, o salário base é determinado pelo salário mínimo aplicado pelo Governo Federal, sendo negociado com a gerência um salário proporcional ao mínimo, que geralmente é o salário aplicado na região pela experiência de cada colaborador. Nos estudos aparentes, em relação à comercialização dos grãos notamos durante a pesquisa que nos tempos de início produtivo eram comercializados quase sempre através de cerealistas atravessadores, os quais ditavam as regras do mercado enquanto microrregião e repassavam os produtos a preços mais elevados nos grandes centros de consumo, incluindo os valores do frete, dos impostos, entre outros. Com a criação das cooperativas, os associados podiam esperar por melhores negociações visto que ao venderem diretamente aos grandes cerealistas os lucros se tornam compensadores. 
             No caso específico da empresa Fazenda Santa Gertrudes, as negociações de seus produtos com grandes indústrias multinacionais trás novas divisas ao campo comercial, vinculando satisfação em todo o processo econômico enquanto realizam-se operações de cálculo buscando com exatidão as diferenças entre os custos de produção e o valor de venda ao mercado consumidor. Procuramos ainda mostrar a influência microeconômica nas relações empresariais e a macroeconomia que rege a competência de alcance das metas e objetivos, que nunca deixa de ser observado pelo lucro real, buscado constantemente tanto pelo lado empresarial quanto pelo lado do colaborador, que também almeja salário estimulante, capaz de satisfazer suas necessidades e de sua família. 
2 – FUNDAMENTAÇÃO ECONÔMICA
             Com base sustentada pelo livre mercado os consumidores buscam sempre elevar ao máximo a gratificação de adquirir bens e serviços enquanto os produtores buscam consequentemente a maior margem de lucro, respeitando a concorrência com seu preço ao consumidor, suas estratégias de marketing e as demandas da sociedade. Nessa relação organizacional da economia de mercado temos que alguns agentes interferem diretamente no sistema econômico, sendo os principais movimentadores de toda atividade. Pensando em microeconomia as famílias exercem papel preponderante nessa cadeia, agindo como atores de produção e ao mesmo tempo, quase sempre, consumidores. A empresa, aquela que produz bens e serviços, pelas ações das famílias, oferta para a sociedade do mercado bens e serviços, que são necessários para suas ações cotidianas e o governo coordena e regulamenta essas relações e oferece serviços essenciais a população em geral. Baseado nas leis da demanda são buscadas as projeções de mercado futuros em curtos e longos prazos, com o intuito de verificar a quantificação de produtos a serem plantados, verificando ainda outros fatores administrativos como a rotação de cultura, os fatores meteorológicos e o espaço de área a ser plantado, tanto no sequeiro (período das chuvas), quanto nas áreas irrigadas.

2.1 – CONCEITOS E PILARES FUNDAMENTAIS DA ECONOMIA
             Em se tratando dos conceitos da economia, inferimos que sua influência é presente em praticamente todos os processos de produção de bens e serviços necessários à manutenção das utilidades humanas, necessitando empregar recursos escassos. Portanto, as necessidades de produtos é que ditam ordens de produção em quantidade maiores ou menores, e essas quantidades é que ditam seus preços, pois estão profundamente ligadas a procura, a oferta e a valorização do bem ou serviço colocado à disposição da sociedade local ou mundial, através das importações. E como a ordem se refere tanto ao comércio doméstico quanto ao comércio de exportação é preciso saber claramente o que se deve produzir, procurando primeiramente os recursos materiais naturais que geram matéria-prima para produzir ou auxiliar na produção, para que obtenha preços compatíveis com os diferentes mercados. Logo, como é impossível imaginar grandes lavouras de sorgo, por exemplo, se suas utilizações não incorporam tantas alternativas de produção de bens quanto o soja. Senão vejamos os organogramas comparativos logo abaixo:
Organograma 1: Sorgo e produção de bens de consumo.
   
Fonte: Criação própria pelo SmartArt, 08/05/2014.
                 
                             
                                 Fotografia 1: Sorgo usado como pastejo.
 
                                    Fonte: Imagens do Google, maio de 2014.


Organograma 2: O soja e a produção de bens de consumo.
 

 Fonte: Criação própria pelo SmartArt, 08/05/2014.


Fotografia 2: A planta e a vagem da leguminosa soja.            
  
Fonte: Imagem do Google, maio de 2014.
          Podemos notar claramente, que a maior usabilidade da soja para produção de diferentes bens, eleva seu valor comercial e cria novas divisas a produtores, indústrias e consequentemente consumidores, enquanto que o sorgo terá suas vantagens perante alguma rotação de cultura, nas plantas próprias para silagem, no auxílio de alguma área em relação à cobertura do solo, com manejo de pastagem, ora chamada integração lavoura-pecuária. Desse efeito comercial podemos analisar os pontos fundamentais em economia no que tange a escassez para organizar as ações da empresa no tocante ao alcance dos objetivos, e para isso é necessário ter claramente expostas respostas para as seguintes perguntas; O que produzir?, Quanto produzir?, Como produzir? e Para quem produzir?. Consequentemente ao responder essas perguntas é possível reconhecer a verdadeira demanda que satisfaz a escassez, por isso na comparação acima entre o sorgo e o soja é evidente que o grão soja é muito rentável em relação ao sorgo devido sua procura, sua utilidade, sua finalidade de produzir bens capazes de sanar as necessidades humanas sejam elas de primeira ou de segunda ordem. 
           Em relação à empresa estudada podemos afirmar que as respostas estão satisfazendo toda a expectativa produtiva, sendo que produz feijão em quantidade para o consumo interno, juntamente com outras empresas, o que auxilia a colocar o município entre os trinta maiores produtores do Brasil e visto ainda que o país é grande consumidor dessa leguminosa, mas a bem poucos anos sua produção era pequena e necessitava-se de importação, observe a posição número um e a de número vinte e nove na tabela abaixo que mostra essa participação da empresa nas produções municipais (Cabeceira Grande era Distrito de Unaí até 1996) e nacional. 


Tabela 1: Demonstração de produção de feijão em 2011.
 
Fonte: SEAB – Secretaria de Estado da Agricultura e do Abastecimento, DERAL - Departamento de Economia Rural, acessado em 09/05/2014.

          No tocante ao plantio de milho também se destaca pelo grande nível de produtividade ajudando a abastecer o mercado interno criando excedentes para exportações, e no caso da soja também vem mostrar que colabora satisfatoriamente para os altos índices de produção sendo que pelos contratos firmados com multinacionais colabora diretamente para a exportação de grãos e ainda para as sementes oleaginosas e farelo para ração. Para responder a terceira pergunta basta realizar um levantamento dos métodos e aplicações administrativas, a formação continuada dos colaboradores imbuídos de suas obrigações, gerando serviços de qualidade com o uso intrínseco das tecnologias na chamada agricultura de precisão, na economia de bens de consumo, fazendo uso racional dos fertilizantes e inseticidas, cuidados com o meio ambiente e com as legislações pertinentes fazem com que se torne possível responder a quarta pergunta satisfazendo a demanda perante os mais diversificados consumidores passando inclusive pela vigilância na sanidade dos grãos produzidos conforme as necessidades de cada mercado consumidor, com testes realizados nos lotes de soja, na própria propriedade, isso é uso direto das tecnologias científicas. Chegamos assim a observar que os fatores de produção indicados na teoria da economia regem grande parte das ações e suas consequências dentro do processo produtivo, e essas consequências devem ser positivas visto que precisam satisfazer cada parte envolvida com aquilo a que se propõem a realizar.
                          Fotografia 3: Cursos de capacitação.
 
                                Fonte: Imagens do Google, maio de 2014.
            No caso, são necessários alguns fatores que são: terra, trabalho, capacidade empresarial, capital e tecnologia. Diante desse quadro, creio que a Fazenda Santa Gertrudes tem buscado ampliar suas áreas de plantio, seja em consequência de compra ou arrendamentos buscando satisfazer suas necessidades e perspectivas de ampliação. Nos recursos humanos tem investido nas capacitações e treinamentos buscando elevar o nível intelectual dos colaboradores a seu serviço. A área empresarial sempre esteve em boas mãos visto que o crescimento da empresa é constituído de planejamentos de curto e longo prazo capazes de dar o retorno financeiro esperado, buscando o capital disponível no mercado que satisfaça as necessidades e capacidades da empresa em relação à produção das commodities, seja para o mercado interno ou para exportação.                     
            Na finalização de todo esse processo produtivo contamos com as tecnologias aplicadas em cada setor da empresa, para a qual são dispensadas parcelas remunerativas chamadas royalties, que nada mais são que pagamentos realizados aos produtores dessas tecnologias, que tem suas patentes registradas podendo torna-las usuais através dos royalties seja por aquisição de um bem, seja periodicamente, podendo se tornar também livre depois de algum tempo de pagamento, sobre pressão de lei ou abertura comercial do próprio criador.   
               
                Fotografia 4: O uso das inovações tecnológicas no campo.
 
      Fonte: Imagens do Google, maio de 2014.

2.2 – VISÃO ECONÔMICA
           A empresa vem realizando uma administração financeira buscando não somente a lucratividade pelo conceito de oportunidade, onde poderia optar por aplicar seus recursos de capital em outras atividades mais rentáveis, mas sobressai assim mesmo pela aplicação de custos contábeis e também com o conceito de custo fixo que levanta todas as despesas referentes à capacidade produtiva. Logo, é oportuno dizer que as variações do mercado, a observância direta de vários índices mínimos e máximos de preços é que auxiliam na oportunidade de maiores lucros, e desse modo o corpo administrativo buscou recursos para construção de silos para armazenar seus produtos e poder aguardar melhores preços para a comercialização, pelo menos de grande parte da sua produção. Ao todo estão montados quatro silos agrícolas, sendo dois com capacidade para oitenta toneladas e dois para cento e vinte toneladas cada, previsto para atendimento ao acondicionamento de soja e milho especificamente, totalizando quatrocentas toneladas de capacidade de armazenagem. 
Fotografia 5: Silos em condições de armazenagem e ao fundo construção de base dos próximos.
 
Fonte: Acervo pessoal.
            Para a estocagem de feijão também estão sendo construídos silos, porém com diferente tecnologia, visto que as necessidades de aeração do feijão são diferentes dos grãos de milho e soja, e eles são construídos com capacidade para oito mil quilos e contam com quatorze unidades, totalizando uma capacidade de cento e doze mil quilos aproximadamente, ou seja, cento e doze toneladas. Outra visão mercadológica é a possível opção da criação de um entreposto de recebimento de grãos, pois estão sendo construídos outros quatro silos com as mesmas capacidades dos já prontos, e por se encontrar em uma localização estratégica, próxima de grandes mercados recebedores de grãos, visto que suas capacidades de estocagem serão maiores que a produção atual totalizando a capacidade de estocagem, somente nos silos, oitocentas toneladas aproximadamente.
           Quem está no mercado sabe que lhe é inerente o acompanhamento dos acontecimentos nos índices econômicos e na variação de preços sendo necessário o reconhecimento de mercado futuro e suas oscilações, conforme o mercado interno e as exportações, assim podemos ver nas projeções de órgãos governamentais e de agencias agribusiness capazes de informar as tendências de mercado a curto e longo prazo. Um exemplo é a tabela abaixo dos preços médios recebidos no biênio 2012/2013 em algumas commodities agrícolas no Brasil.
                   
                  Tabela 2: Preços recebidos pelos produtores no Brasil 2012/2013.
 
                     Fonte: Cepea, 2013, posição 04/06/2013. Acesso em 05/2014.
3 – PROJEÇÕES e PLANEJAMENTO
           Dentro dessa perspectiva, vamos mostrar uma tabela onde são demonstradas projeções realizadas por órgãos governamentais para o período de safras entre 2012/2013 a 2022/2023 capazes de nos retratar um período de possíveis negociações baseadas nessas mesmas projeções, podendo-se traçar metas, orientar os objetivos nos projetos e buscar por estratégias capazes de levar ao desenvolvimento efetivo dos objetivos trazendo satisfação e condicionamento dos lucros almejados. 
3.1 – FEIJÃO
   Tabela 3: Projeções para mercado futuro do feijão (mil toneladas).
 
    Fonte: Elaboração da AGE/MAPA e SGE/Embrapa com dados da CONAB.
    * Modelos utilizados: Para a produção e importação modelo PA e para o consumo modelo ARMA.
   Fonte para citação: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo       Prazo. Baixado em 31/01/2014.

Gráfico 1: Produção, Consumo e Importação de Feijão.
 Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.
Podemos observar as projeções em mil toneladas em cada safra até 2022/23 mostrando ainda alguns limites superiores de produção onde temos uma variação de 14,2% no período, no consumo temos a variação de 10,8%, e de importação nos patamares de 27,3%, onde analisamos que mesmo com a tendência de acréscimo na produção de feijão ainda haverá necessidade de importação, mas como no mercado interno também haverá variação de alta visto o crescente consumo da leguminosa teremos um grande déficit e nesse embalo que a Santa Gertrudes planeja suas atividades, com a expansão das áreas irrigadas, do plantio no sequeiro e do armazenamento, considerados pontos fundamentais para o comércio agrícola. Como os três principais produtos da empresa giram em torno do feijão, da soja e do milho vamos apresentar também suas projeções a seguir. 
3.2 - MILHO
          O milho é um dos produtos mais utilizados historicamente no Brasil como fonte de alimento humano e animal, e também a nível mundial. Sua produção atinge vários recordes colocando o Brasil em segundo lugar na safra recente das exportações do grão, ficando atrás apenas dos Estados Unidos, maior produtor mundial. Vejamos que em cada parâmetro temos uma margem da projeção ao limite superior na qual pode haver oscilações de mercado de fertilizantes, inseticidas e de ordem ambiental, visto que alguns desses fatores, externos a uma safra em condições ideais de plantio, fechamento, colheita e estocagem podem influenciar de maneira um pouco negativa na projeção de produção, deixando assim a margem. 
  Tabela 4: Projeções Milho (mil toneladas).
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.
O gráfico nos mostra uma projeção com variação de aproximadamente 20% na produção de milho elevando as capacidades de exportação do grão e possivelmente para abastecer o mercado interno com preços compatíveis, para os setores de produção de carnes de frango, suínos e gado principalmente, como para serem competitivos nas exportações precisam de insumos a preços módicos. 
Gráfico 2: Produção de Milho.
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.
Na tabela vemos as variações apresentadas de produção, consumo e exportação que expressa o crescimento esperado no período dado em variação percentual e essa variação é o quociente entre o total de toneladas em 2022/23 e 2012/23 menos uma unidade e multiplicando por cem para termos os valores em porcentagem. 

 Tabela 5: Variações da Produção, do Consumo e da Exportação de Milho.
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.

3.3 – SOJA
          A soja também tem uma projeção positiva em relação à produção, consumo e exportação observando que a maior variação fica por conta da exportação. As quantidades são dadas em mil toneladas, e o período se estende desde 2012/13 até 2022/23. Para quem efetua negociações em soja verde, em dólares, em vendas futuras dolarizando suas negociações pode comprar insumos também em dólares, minimizando assim os impactos da conversão, participando assim de uma gama de negociações em nível de macroeconomia, o que necessita de muito conhecimento de mercado exterior, controle financeiro rígido e planejamento sólido, porém móvel.
Tabela 6: Variações da Produção, do Consumo e da Exportação de Soja.
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.

Gráfico 3: Produção de Soja.
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.
A produção de soja, dentro desses patamares de crescimento nacional, tem a tendência de continuar parceladamente visto que isso não envolve maiores áreas de plantio, mas sim o uso de técnicas, equipamentos e o melhoramento genético das variedades pela escolha de boas sementes, mas sem modificações genéticas, fator de melhores preços para efetuar exportações, enquanto que o consumo interno pode atingir aproximadamente 20%. Logicamente que diante dessas projeções ainda não se computa as variações climáticas, mas sim expectativas diante de estudos da melhoria das atividades quanto ao uso das inovações tecnológicas e do aumento populacional tanto nacional, quanto mundial aumentando as negociações. 
Gráfico 4: Consumo de Soja.
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.
Gráfico 5: Exportação de Soja.
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.
A porcentagem mostrada nessas variações trás as seguintes colocações matemáticas denominadas fórmulas, que nos dão os dados registrados na tabela:
Produção =   – 1 =   -1 = 0,217572 X 100 = 21,75 ou 21,8 %, e assim também com as demais variações nesse período.   
                                       Tabela 7: Variações da Produção, do Consumo e da Exportação de Soja.
 
Fonte: Livro virtual Projeções do Agronegócio 2012/13 a 2022/23, Projeções de Longo Prazo. Baixado em 31/01/2014.

















4 – CONCLUSÃO: REFLEXÕES NO PRESENTE
            Trouxemos com essas tabelas e gráficos os preços e produções tanto do passado recente quanto das perspectivas do futuro onde a participação da empresa se mostra efetiva quanto a essa contribuição das produtividades já que sempre acompanha as tendências de mercado e vem buscando estar ativamente concentrada nas operações de mercado, sendo necessários vários estudos, tanto de mercado interno quanto externo. As condições de mercado estão abertas para quem tem as percepções gerais de sua economia e das negociações realizadas no comércio, buscando maximizar lucros e minimizar gastos, pela ação de otimizar os processos de atividades e trabalhos.  
            Diante disso e das aspirações planejadas é que a empresa está se adequando às legislações como a do Cadastro Ambiental Rural, recentemente aprovado pela Câmara Federal depois de três anos de tramitações, das normas de uso das águas fluviais, das melhores condições de trabalho dos colaboradores e as leis trabalhistas, de segurança física e psicológica, e o entendimento de que as leis só passam a existir quando há conflito de interesses, e na busca de soluções que sejam éticas e coerentes para ambas as partes. Em relação aos interesses estruturais da empresa o Governo Federal tem disponibilizado financiamentos adequados para renovação de frotas, para os silos e barracões de armazenagem, para o incentivo a ampliação de áreas irrigadas, para máquinas e implementos agrícolas e ainda disponibiliza financiamentos para o plantio das lavouras. Seguindo essa perspectiva de ampliação, de futuro é que a Fazenda Santa Gertrudes já tem em seus planos a expansão de suas áreas irrigadas, tendo outorga de autorização para implantação de aproximadamente mil hectares de pivô central. Por isso a estruturação dos meios de estocagem antecederam as motrizes de produção, no tocante a estrutura física. 
           No mercado externo, como nos Estados Unidos é praticado o subsídio por parte do governo como forma de incentivar as produções, ou seja, empréstimos praticamente a custo zero, e muitas das vezes com pagamento de retorno de menos de 80%, e isso é realizado como fator para movimentar a economia, criando divisas de comércio nacional e de exportações, mantendo altos índices de produtividade, mas também moções de desentendimento na Câmara de Comércio Internacional.            Dentro dessa perspectiva a empresa rural busca o que é de melhor para continuar suas atividades e se manter no mercado, relacionando metas e objetivos com as demais leis pertinentes que regem a economia de mercado, as relações trabalhistas, ambientais e com estratégias capazes de fomentar cada vez mais o uso da agricultura de precisão, a aplicação rígida do capital, sob os olhares da contabilidade e da economia de mercado buscando sempre elementos que levem a operar com sabedoria uma macroeconomia inserida nas ações e atividades empresariais.    





























5 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Batista, Antonio Eduardo. Matemática Aplicada. / Antonio Eduardo Batista – São Paulo: Editora Sol, 2011. 116 p. il.
• Brasil. Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Projeções do Agronegócio : Brasil 2012/2013 a 2022/2023 / Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. Assessoria de Gestão Estratégica. – Brasília: Mapa/ACS, 2013. 93 p. Acesso disponível em: www.agricultura.gov.br
• Donegá, Vanete Lopes. Economia e Mercado./ Vanete Lopes Donegá.-São Paulo: Editora Sol, 2011. 144 p. il.
• Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento, Secretaria de Política Agrícola, Departamento de Economia Agrícola, Coordenação Geral de Análises Econômicas. Estatísticas e Dados Básicos de Economia Agrícola, Pasta de Abril/ 2014. Acesso disponível em: www.agricultura.gov.br 
• MINISTÉRIO DA AGRICULTURA, PECUÁRIA E ABASTECIMENTO. Secretaria de Política Agrícola. Plano Agrícola e Pecuário 2013/2014. 2013.
Acesso disponível em www.agricultura.gov.br 
• Santana, Márcio Antoni. Ética e Legislação : trabalhista e empresarial / Márcio Antoni Santana.- São Paulo: Editora Sol, 2013. 168 p., il.
• SEAB – Secretaria de Estado da Agricultura e do Abastecimento. DERAL – Departamento de Economia Rural. Responsável: Engenheiro Agrônomo Carlos Alberto Salvador Feijão - Análise da Conjuntura Agropecuária. Outubro/2013. Acesso disponível no Google em 09/05/2014: www.agricultura.pr.gov.br/arquivos/File/deral/.../feijão_2013_14.pdf