Autor: J&amp;M Consultoria Imobiliária em Maricá | Publicado: 2013-01-25T10:05:00-02:00


Pare de usar estas 12 palavras para descrever a si mesmo

Muito adotados em currículos, perfis em redes sociais ou em materiais promocionais, termos podem parecer pedantes


Imagine isso. Você conhece alguém novo e a pessoa pergunta “O que você faz?”
“Eu sou um arquiteto”, você diz.
“Ah, é mesmo?” ela responde. “Você projetou algum edifício que eu possa ter visto?”
“Possivelmente”, você responde. “Nós fizemos o novo prédio de alunos da universidade...”
“Uau”, diz ela. “É um belo edifício ...”
Sem se esforçar, você causou uma boa impressão.
Agora, imagine isso. Você conhece alguém novo e a pessoa pergunta “O que você faz?”
“Eu
 sou um inovador, dinâmico, apaixonado e motivado provedor de serviços 
de arquitetura com uma abordagem colaborativa para a criação e entrega 
de excelentes experiências top de linha para o cliente”, você responde.
Ok, então.
Você
 se descreve, em seu currículo, redes sociais ou material promocional, 
diferentemente da forma como o faz pessoalmente? Você abusa de clichês, 
adjetivos e superlativos?
Você escreve coisas sobre si mesmo que nunca teria a coragem de realmente dizer?
Aqui
 estão algumas palavras que são ótimas quando outras pessoas usam para 
descrevê-lo, mas que você nunca deve usar para descrever a si mesmo. A 
seleção é do consultor Jeff Haden para o site de carreiras americano 
Business Insider, do qual é colunista.
1. Inovador
 - A maioria das empresas afirmam ser inovadoras. A maioria, no entanto,
 não é. E tudo bem, porque ser inovador não é um requisito para ter 
sucesso. Se você é inovador, não diga isso. Prove-o. Descreva os 
produtos que você desenvolveu. Descreva os processos que você modificou.
 Dê algo real, pois assim sua inovação não é divulgada, é evidente.
2. Top de linha
 - Usain Bolt: velocista top de linha, medalhas olímpicas para provar 
isso. Lionel Messi: jogador de futebol top de linha, quatro prêmios de 
melhor do mundo para provar isso. Mas o que é um profissional ou uma 
empresa top de linha? Quem define isso? No seu caso, provavelmente, só 
você.
3. Autoridade - Como disse Margaret 
Thatcher, "Ser poderoso é como ser uma dama: se você tem que dizer que 
você é, você não é." Mostre sua expertise em vez disso. Por exemplo: 
'Prestou serviço para 9 das 10 melhores empresas para se trabalhar do 
país em 2012' indica um nível de autoridade.
4. Orientado para os resultados ou motivado
 - Sério? Algumas pessoas realmente se concentram em fazer o que elas 
são pagas para fazer? Nós não fazíamos ideia. Nunca fique com os 
créditos por coisas que você deveria fazer — ou deveria ser.
5. Criativo
 - Algumas palavras em particular que são usadas com muita frequência já
 não causam impacto. ‘Criativo’ é uma delas (experimente encontrar 
‘criativo’ em perfis aleatórios no LinkedIn) E este é apenas um exemplo.
 A lista inclui ainda eficácia comprovada, influente, colaborativo... 
Alguns desses termos podem realmente descrevê-lo, mas a partir do 
momento em que também estão sendo usados ​​para descrever todos os 
outros profissionais, eles perderam o seu impacto.
7. Dinâmico - Se você é ativo, dinâmico e cheio de energia, hum, fique longe.
8. Guru
 - Não seja um autoproclamado sábio, conhecedor ou guru... é incrível 
quando seus clientes carinhosamente o descrevem assim. Mas ao referir-se
 a si mesmo dessa forma fica óbvio que você está tentando impressionar.
9. Apaixonado
 - Muitas pessoas discordam, mas se você diz que é incrivelmente 
apaixonado por algo profissional, soa exagerado. Alguém é apaixonado por
 desenvolver soluções de longo prazo para os clientes? Tente foco ou 
especialização.
10. Único - Os clientes não se 
preocupam com o fato de uma empresa ser única, eles querem que ela seja a
 "melhor". Mostre que você é melhor do que a concorrência e nas mentes 
de seus clientes você será único.
11. Incrivelmente...
 - Confira alguns perfis aleatórios na internet e você vai encontrar 
muitos profissionais ‘incrivelmente apaixonados’, ‘profundamente 
perspicazes’, ‘extremamente cativantes’. Não é o suficiente ser 
perspicaz ou cativante? Você tem que ser profundamente perspicaz? Você 
não precisa usar tantos adjetivos, confie que seu cliente (ou 
recrutador) já entendeu.
12. Colaborativo - Você 
vai decidir o que é melhor para mim e me forçar a fazer do seu jeito? O 
ideal é que você me diga como você trabalha. Descreva o processo. Não 
alegue que vamos trabalhar bem juntos, diga-me como isso vai funcionar.



Matéria extraída do site O globo