CONTROLE DE ESTOQUE...
Autor: Logística Virtual | Publicado: 2011-06-16T15:38:00-07:00

Controlar as coisas não é fácil. Para um dono ou gerente de empresa que precisa estar sempre controlando o que entra e o que sai do estoque, uma das dicas que deve ser seguida é conseguir um bom e confiável sistema que lhe auxilie na administração de todo o material de forma que ele consiga ainda realizar suas outras funções.O objetivo do controle de estoque é também financeiro, pois a manutenção de estoques é cara e o gerenciamento do estoque deve permitir que o capital investido seja minimizado. Ao mesmo tempo, não é possível para uma empresa trabalhar sem estoque.
Portanto, um bom controle de estoque passa primeiramente pelo planejamento desse estoque. Quais produtos ou matérias-primas oferecem vantagens ao serem estocadas? Para saber a resposta é preciso levar em entrega do fornecedor, perecibilidade, demanda, entre outros fatores. Esse levantamento irá determinar o que e quantos deverão permanecer em estoque, a periodicidades da reposição e o grau de prioridade de cada item. Também irá determinar as necessidades físicas para a estocagem dos produtos.Um modelo básico de controle de estoque deve registrar:- Data de entrada, tipo, quantidade, custo unitário e custo total de cada mercadoria adquirida.
-Data de saída, tipo, quantidade, custo unitário e custo total de cada mercadoria vendida.
-Saldo entre mercadorias adquiridas e vendidas.Esse modelo, também chamado de ficha de controle de estoque, é o instrumento utilizado para acompanhar a movimentação de entrada e saída do estoque. Matérias-primas e mercadorias devem ser controladas, com registros detalhados sobre cada item. Ao discriminar o tipo, por exemplo, é importante registrar o máximo possível de dados sobre cada item. Um outro registro importante na ficha de controle de estoque é a “localização” do produto dentro do estoque..Como parte fundamental da administração inteligente de uma empresa, o controle de estoque deve ser feito rigorosamente e seguindo os melhores princípios da boa gestão. O termo Almoxarifado é derivado de um vocábulo árabe que significa " depositar".ConceituaçãoAlmoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques da empresa.O almoxarifado deverá:Ø&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário;Ø&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Impedir que haja divergências de inventário e perdas de qualquer natureza;Ø&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Preservar a qualidade e as quantidades exatas;Ø&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente;·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;CONTROLE :Embora não haja menção na estrutura organizacional do almoxarifado, o controle deve fazer parte do conjunto de atribuições de cada setor envolvido, qual seja, recebimento, armazenagem e distribuição.O controle deve fornecer a qualquer momento as quantidades que se encontram à disposição em processo de recebimento, as devoluções ao fornecedor e as compras recebidas e aceitas. <!-- Copyright (c) 2006 Microsoft Corporation.  All rights reserved. --><!-- OwaPage = ASP.webreadyviewbody_aspx --><!--Copyright (c) 2006 Microsoft Corporation. All rights reserved.-->