Autor: Mauro Nunes | Publicado: 2017-02-22T12:14:00-08:00




Gestão Pública e Microcrédito Produtivo Administrado pelo Município!



Mauro Nunes



Os fundamentos da gestão pública proposta são
valores essenciais que caracterizam uma gestão como de excelência. 



Não são leis, normas ou técnicas, são valores que
precisam ser internalizados até se tornarem definidores da gestão de uma
organização.



Para a maioria das organizações públicas ainda não
são fundamentos, porque não são valores. Fazem parte de uma visão futura da
prática gerencial desejada. 



À medida que forem transformados em orientadores
das práticas de gestão, tornar-se-ão hábitos e, por fim valores inerentes à
cultura organizacional.



O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi
concebido a partir da premissa de que é preciso ser excelente sem deixar de ser
público.



Esse Modelo, portanto, deve estar alicerçado em
fundamentos próprios da natureza pública das organizações e em fundamentos
próprios da gestão de excelência. Definem o que se entende por excelência em
gestão pública.



Os primeiros
fundamentos são constitucionais, encontram-se no Artigo 37 da Constituição
Federal: a gestão pública para ser excelente tem que ser legal, impessoal,
moral, pública e eficiente. Além de eficaz e efetiva!



Uma experiência acompanhada de estudos sobre
Gestão em uma Instituição do Estado resultou no propósito de transmitir e
programar esses conceitos nas Prefeituras Municipais que compõem o mapa do
Estado da Paraíba.



Adota-se esse conceito e associa-se à vivência
que os principais gestores do PACTO por uma GESTÃO de EXCELÊNCIA SUSTENTÁVEL e
COMPARTILHADA. 



GESTÃO assimilada e acumulada ao longo de quase
dez anos em torno da governança municipal e estadual. 



A partir dela desenha-se uma metodologia GMEX –
Gestão Municipal de Excelência (MAPA – Mapear para Planejar Estratégias e
Ações) que permitirá às Instituições dos Governos Estaduais e Municipais transitar
de uma Administração burocrática para uma Gestão Pública Empreendedora. 





Seguem-se as grandes linhas e o método de ação
que vem sendo desenvolvidos pelos Consultores e parceiros para tornar mais
eficaz a gestão municipal e, assim, integrá-la, com mais efetividade ao Pacto e
à Missão de cada uma delas. 



A busca que agrega maior prioridade é a do
cumprimento da Missão e dos relevantes objetivos propostos. 



Com o destaque de considerar como centrais os
Objetivos de implantar Planos de Ação para Gestões Sustentáveis e
Compartilhadas nos Municípios e Políticas Públicas voltadas, em particular para
o Empreendedorismo Local, a exemplo da implantação do MICROCRÉDITO PRODUTIVO
ADMINISTRADO pelo MUNICÍPIO.



Objetivos

1.Conceber, perseguir e programar um novo formato
de Gestão para as Instituições do Governo do Estado e para as Prefeituras
Municipais, com papel estratégico na promoção do desenvolvimento sustentável e
do bem-estar social, centrado no cidadão/cidadã - cliente.

2.Superar a administração pública burocrática que
enfatiza o controle, transformando-a em gestão publica empreendedora, voltada
para resultados, como forma de reforçar a governança.

3.Aperfeiçoar mecanismos de gestão e aferir a
eficácia e efetividade da ação governamental.



Até nosso próximo Encontro: “Aumentar Governança, Implantando o Microcrédito
Produtivo Orientado Administrado pelo Município”.

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*Mauro Nunes é Consultor Sênior, Especializado em&nbsp; Gestão Pública
Municipal,&nbsp; Empreendedorismo, Estudos e Pesquisas de Oportunidades e
Potencialidades no Território Municipal&nbsp;(a) Desenvolvimento Estratégico
Territorial Sustentável (DET), (b) Planos Municipais de Desenvolvimento
Sustentável, (c) Implanta Microcrédito Produtivo Orientado – EMPREENDER
MUNICIPAL, administrado pelo Município, sem aplicação de recursos do seu
orçamento (Metodologia Própria) (d) Planos de Ação para uma Gestão Municipal de
Excelência-GMEX (Metodologia própria), (e) Estudos Territoriais para
identificação de vocações, oportunidades e potencialidades em cada Município
(f) Palestras sobre Liderança, Empreendedorismo, Mudanças e Visão de Futuro,
Motivação e Resiliência, Gestão de Excelência Municipal e da Iniciativa
Privada. 

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