ExpoManagement 2010: Empreender com responsabilidade
Autor: fixarh | Publicado: 2010-10-14T13:19:00-07:00

    No núcleo temático de &#8220;Sustentabilidade&#8221; da ExpoManagement 2010, John Elkington contará como líderes de negócios podem aprender avaliando os impactos financeiros, sociais e ambientais de suas atividades. Confira!  Conhecido pela expressão &#8220;triple-bottom-line&#8221; (linha tripla de resultados), em que as empresas trazem para si não apenas a responsabilidade do impacto financeiro de suas atividades, como também o social e ambiental, o britânico John Elkington apresentará durante sua palestra na ExpoManagement 2010, em novembro, em São Paulo, diversos conceitos que visam, a responsabilidade sócio-ambiental corporativa.  O conceito triple-bottom-line, também apresentado como &#8220;pessoas, planeta e lucros&#8221; vem ganhando terreno, à medida que as empresas se voltam mais intensamente aos valores sociais, a partir da combinação entre descontinuidades de mercado e ações inteligentes dos governos. Entretanto, Elkington afirma que muitos movimentos corporativos ainda são somente reações à demanda dos clientes, mas destaca as influências do pensamento da nova geração de líderes, o que significa que seus esforços estão valendo a pena.  Para ele, as mudanças de comportamento em grandes empresas podem provocar uma reação em toda a cadeia, contrapondo o poder do capitalismo. &#8220;Se o Wal-Mart impuser um decreto sobre sustentabilidade, seus fornecedores terão de reagir muito rapidamente&#8221;, exemplifica Elkington em entrevista à Fast Company.  Esta mudança corporativa, inclusive, foi tema de uma de suas obras. Com o título provocador de Canibais com Garfo e Faca (ed. Makron Books), o livro escrito em 1999 acusa o capitalismo e o canibalismo corporativo de predadores mundiais, mas já identifica sinais de mudança. Um dos exemplos que oferece é o de Bill Gates: de &#8220;Pacman corporativo&#8221; a investidor social. (Para quem não se recorda, Pacman é o ser engolidor de pastilhas que surgiu com um famoso videogame da década de 1980 e ressurgiu online).  Atuando há mais de 30 anos neste mercado, no ano passado, Elkington lançou em parceria com Pamela Hartigan, o livro Empreendedores sociais: o exemplo incomum das pessoas que estão transformando o mundo (ed. Campus). Nesta obra, os autores mostram a semelhança entre os empreendedores sociais e os empreendedores que têm fins lucrativos e como isso vêm contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão e agregando valor aos negócios.   Segundo ele, os empreendedores sociais perseguem objetivos que os mercados fracassaram em atingir e o fazem de modo único em termos de liderança e capacidade de levantamento de capital, por exemplo. Muitos dão início à sua escalada empreendedora a partir de tragédias, mas todos parecem ser guiados pela busca de soluções a problemas que ameacem populações ou tesouros ecológicos.  Assim, são criados novos mercados e novos níveis de influência, já que um dos objetivos principais dos empreendimentos sociais é alavancar todos os tipos de recursos; das habilidades dos índios e do apoio governamental às parcerias com o setor privado, o que acaba por superar organizações não-governamentais tradicionais e grandes empresas consolidadas.   Sobre John Elkington  Com mais de 17 livros publicados e mais de 1 milhão de cópias vendidas em todo o mundo, o psicólogo social e sociólogo, John Elkington, ressalta que sua motivação pela causa social não é apenas ambiental, mas social e política também, já que a convivência com diferentes povos em situações conflituosas o despertou para um verdadeiro fascínio por pessoas e culturas. O escritor esteve presente entre católicos e protestantes, na Irlanda do Norte, sua terra natal; entre gregos e turcos, em Chipre, e entre árabes e judeus, em Israel.  Quando fundou sua empresa, a SustainAbility, em 1987, a questão da deterioração da camada de ozônio estava emergindo, ao lado de controvérsias que levaram as preocupações com o planeta às pautas dos noticiários e à mente dos consumidores. Foi então que a SustainAbility ajudou as pessoas a fazer suas escolhas, por meio de guias de compras ecologicamente corretas.   Essa mãozinha que deu ao mercado era antecipada como um suicídio comercial, pois Elkington e seu pessoal descortinavam o que havia por trás da operação de grandes empresas, em termos ambientais. &#8220;Pensei que estivéssemos transformando a nós mesmos em párias no campo da consultoria&#8221;, revela. No entanto, empresas como a Unilever e a Procter &amp; Gamble bateram à sua porta. Exigindo exclusividade, é claro.  Tema da ExpoManagement 2010  A programação do núcleo temático de Sustentabilidade da ExpoManagement 2010, tem o objetivo de oferecer aos participantes um conteúdo aprofundado sobre o tema, durante os três dias de evento, que acontecerá entre os dias 08 e 10 de novembro. Conheça o tema da palestra exclusiva de John Elkington:  Como a agenda da sustentabilidade está transformando a teoria e prática da gestão 2010: um momento decisivo para o capitalismo do século 21  &#8226;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Brasil: a emergência de uma potência econômica e as extraordinárias novas responsabilidades que acompanham essa função; &#8226;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Transparência: uma mudança radical no que a sociedade espera das empresas; &#8226;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Valor ambiental, valor econômico e valor social: como a teoria e a prática do Triple Bottom Line evoluíram de 1994 a 2010 e qual foi o seu impacto na cúpula das empresas e na agenda dos executivos; &#8226;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Novos cenários de oportunidades e o &#8220;poder desmensurado&#8221; de uma nova geração de inovadores, empreendedores e investidores; &#8226;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Como atingir economias de escala com inovações sustentáveis: dos primeiros experimentos até a transformação sistêmica &#8211; e o papel crucial dos governos; &#8226;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Conclusões e recomendações: planos de ação para os setores público e privado &#8211; e para a sociedade civil.  HSM Online 13/10/2010  &nbsp;