Autor: Laura Monteiro | Publicado: 2012-10-17T19:08:00-07:00




A logística de distribuição de petróleo e derivados



A marca Petrobras é composta por subsidiárias, que é empresas do grupo Petrobras que atuam de forma integrada e concentram algumas atividades operacionais. No que tange a logística da distribuição, a empresa tem como principais subsidiárias a Transpetro e a Petrobras Distribuidora S. A.

A Transpetro (Petrobras Transporte S. A.) é responsável pelo transporte e armazenamento de petróleo e derivados, álcool, bicombustíveis e gás natural. Fazem parte dessa uma malha de dutos, que quando aliados a terminais e frotas de navios – petroleiros unem as áreas de produção, refino e distribuição da Petrobras, atuando na exportação e importação de Petróleo. A companhia atua como elemento de integração nacional, em operações sintonizadas com as estratégias de negócios. É considerada hoje a maior armadora da América Latina e principal empresa de logística e transporte do País

A Petrobras Distribuidora S. A. foi criada em 1971 com o objetivo de comercializar e distribuir derivados do petróleo por todo o Brasil. Devido ao enorme desenvolvimento da empresa, em 1972 foi considerada a maior distribuidora de derivados do petróleo do país. Hoje em dia a Petrobras Distribuidora é a única companhia atuante em todo o território nacional. Essa subsidiária é representada por uma infra-estrutura de distribuição composta por centros coletores (instalações próximas às usinas produtoras), bases de distribuição, malhas ferroviárias (capacidade grande de armazenamento, e através delas é possível atingir diferentes portos) e terminais portuários. A exemplo da base primária e terminais portuários está a cidade de Rio Grande, onde a empresa Petrobras atua na administração e controle do Pólo Naval de Rio Grande, nas construções de plataformas exploradoras de Petróleo e do Pré-sal. 

A distribuição do mercado interno de álcool é feita através das alternativas apresentadas, sendo definida pela relação do menor custo total de suprimento do cliente final. Para tanto é feito o uso da chamada “LogDis” ( onde é definida a área de influência ótima de cada base de distribuição) e da “LogÁlcool” (mecanismo a fim de otimizar o suprimento de álcool às bases de distribuição em função do preço do transporte). As alternativas são as seguintes:



1 – Diretamente das Bases de distribuição, onde o álcool é destilado nas fábricas, passando pela coleta rodoviária até uma base de distribuição e logo após é feita a entrega ao mercado revendedor através dos modais rodoviários.

2 – Transferências Ferroviárias de multi regiões, onde da destilaria o produto passa através de coletas rodoviárias para as bases de distribuição e de lá para o mercado revendedor (a exemplo das cidades de Ourinhos – SP; Canoas – RS e Ijuí – RS)

3 – Transferência multimodal (ferrovia e oleoduto, onde da destilaria o produto passa para o centro coletor base através da coleta rodoviária, e segue através do modal ferroviário para a base de distribuição, e novamente através da entrega rodoviária o produto chega até o mercado revendedor. Como exemplo pode ser citado às cidades de São Paulo, Rio de Janeiro e regiões de Santa Catarina.

4 – A transferência feita através de modais fluviais na região do norte, passando pelo mesmo processo de destilaria para a base de distribuição através de coletas rodoviárias, mas dessa vez é com a transferência fluvial que o produto chega até a base de distribuição e é entregue ao revendedor tanto pela forma Fluvial, como pela rodoviária.



Todo o trabalho da Petrobras Distribuidora é monitorado através do sistema SILA (sistema integrado de logística de abastecimento da Petrobras). Tal sistema corresponde a uma ferramenta de planejamento, programação, execução e avaliação da cadeia de suprimentos, que contribui para que a Petrobras seja considerada a maior exportadora de petróleo do mundo. O objetivo seria o alinhamento das amplas perspectivas principalmente do pré- sal, com a logística de abastecimento, integrando sistemas de modo a rever e otimizar a logística e as decisões. Além de programar rotinas periódicas, viabiliza a ampliação da produtividade de recursos na tomada de decisão, melhoria do fluxo de produtos na sua movimentação (de forma ágil e confiável), maior eficácia e eficiência nas entregas. Cria-se então uma atuação global na logística de suprimentos da Petrobras.



Pode-se fazer uma relação do sistema logístico utilizado pela Petrobras para transportar álcool, petróleo e derivados com a matéria estudada na cadeira de logística da distribuição, uma vez que apresenta diferentes tipos de modais para a entrega dos produtos (modais rodoviários, ferroviários e fluviais). Além disso, a empresa busca a melhor maneira de distribuição como forma de otimizar os custos e a eficiência operacional e para isso é preciso roteirizar o trajeto de entrega para as cidades com as bases. 

As matérias a seguir foram tirados da revista Petrobras da edição de outubro/2012, e referem-se à logística de crescimento e ao crescimento de frotas da empresa Transpetro. A leitura de tais documentos apresentam um quadro atualizado das condições de transporte da empresa Petrobras.

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Referências:

- pesquisas de campo na própria empresa

- Revista Petrobras- outubro/ 2012

http://www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/perfil/a-marca-petrobras/

http://www.br.com.br/wps/portal/portalconteudo/acompanhia/marcaspetrobras/!ut/p/c5/pY9LboMwGITP0gMg_zbvpQ2xHUggJNAEbxBtCII8KKIhEacv3VXddFHNajT6ZjRIoVm3cmzq8rPpbuUFHZCyCjfGcRQKDI4rORDfWxng6gQA5jz_kYvd0gNiSn-7pQw71PimiW6uOZcERAw2EB5S07HFbPEvOo6Xi5mGxULq9lym_2MbwPyDDpCqL93b_HEv8-7pD-vap_7pPPA2d9wjeRzP6SpgRp2fHyw3usEZrVu60ysh9pOfBk-W2DqJN4MmVcjGtM9YqV4nvlERxe9V0vdmJFubUxfjai_uU7dqca3VzZg4l6IqgqA5BZpnqf4qyYPdn8kLimR3rdDHNcsOU0W_AIciqoc!/dl3/d3/L0lDU0lKSWdra0EhIS9JTlJBQUlpQ2dBek15cUEhL1lCSlAxTkMxTktfMjd3ISEvN185TzFPTktHMTA4OUhGMDJEQ0w0MDkzMjAwMw!!/?PC_7_9O1ONKG1089HF02DCL40932003000000_WCM_CONTEXT=/wps/wcm/connect/Portal+de+Conteudo/A+Companhia/Perfil/http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/export/sites/default/bndes_pt/Galerias/Arquivos/conhecimento/seminario/alcool8.pdfhttp://www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/perfil/principais-subsidiarias/