O PAPEL DA CIPA
Autor: PREVENIR | Publicado: 2012-05-15T15:32:00-03:00


Pobre do administrador que não sabe lidar e otimizar suas lideranças. Transforma aliados em inimigos. 

Penso que poucos profissionais até hoje tiveram a paciência ou esperteza
 de analisar o papel e potencial das CIPA dentro das empresas. Talvez se
 tivessem descido dos altares dos antigos paradigmas.....Interessante 
que muitos destes profissionais dedicam parte de suas vidas a tentativa 
de estabelecer elos de comunicação e relação com o chão de fábrica – mas
 erram de novo – quando o tentam desprezando as lideranças naturais. A 
figura do cipeiro é bastante interessante, primeiro por ser fruto de uma
 processo eleitoral que de alguma forma gera compromisso dos empregados 
com seu eleito. Segundo, porque via de regra na CIPA encontramos pessoas
 com algum grau de compromisso com questões bastante valiosas aos 
operários. Muitos dizem que a CIPA nas grandes empresas nada mais é do 
que um trampolim para a vida sindical – e em parte tem razão, mas 
parecem – por outra parte – querer desconhecer que a grande maioria dos 
cipeiros jamais deixam o universo da prevenção.

Interessante ouvir em mesas de reunião que fazer prevenção geralmente 
custa muito caro – e saber que ao mesmo tempo naquela empresa onde 
estamos ouvindo este mesmo comentário existem algumas pessoas eleitas e 
cujos salários são pagos pela mesma empresa que houvesse por parte da 
direção uma definição clara e moderna poderiam fazer prevenção. Estranho
 ouvir de algumas pessoas a afirmação de que 90 % dos acidentes ocorrem 
pelos famigerados atos inseguros e que estas mesmas pessoas não tenham 
consciência que um grande remédio para tal diagnostico seria a atuação 
do trabalhador conscientizando o trabalhador. Será que elas acreditam no
 que dizem ou ao menos sabem algo de fato sobre o  assunto ?

Piores no entanto do que os administradores de pessoal sem visão sobre o
 sobre o assunto – são nossos colegas de SESMT que enxergam na CIPA uma 
oposição, um estorvo ou algo assim. Interessante que muitos destes 
colegas saem repetindo pelo mundo afora que o problema de segurança e 
saúde é dos trabalhadores e que estes deveriam ser responsáveis – mas ao
 mesmo tempo insistem em desconhecer a legitimidade destes como atores 
no debate sobre o assunto. De fato o problema de segurança e saúde no 
trabalho é do trabalhador – o papel do SESMT é ser consultor. No entanto
 as relações não amadurecem quando o SESMT tenta fazer da CIPA um “setor
 auxiliar” e vê no Cipeiro – um estafeta.

Minha experiência profissional permite-me dizer com certeza que quando a
 empresa tem uma política clara e decente em relação a CIPA esta 
corresponde de forma bastante interessante e os conflitos – que 
obviamente não deixam de existir – passam a integrar um grande processo 
evolutivo – seja de entendimento sobre os problemas, seja de soluções 
práticas quase sempre contando com o apoio e mesmo idéias oriundos do 
chão de fábrica. Quando deixamos de discursar ou jogar em quadros de 
propaganda a noção de que a empresa pertence ao empregado, que o mais 
importante deste local é a sua gente – é transformamos isso em prática 
de administração com certeza colhemos resultados bastante interessantes.
 E interessantemente não estamos fazendo mais do que legitimar uma 
situação. Talvez doa a alguns ter que deixar de lado a arte de ludibriar
 para ter de fato que negociar – mas é importante que entendam que 
quando falamos de segurança e saúde mais cedo – na prevenção – ou mais 
tarde – na correção – teremos que fazer isso. Poucos notam que a cada 
dia o que não se paga para prevenir tem sido gasto para corrigir – e as 
vezes sem que seja possível a correção plena.

Achar que o trabalhador ou suas representações não tem condições de 
administrar seus interesses talvez seja uma das maiores tolices que se 
possa ter com conceito. Bem provável que isso ocorra dentro de 
administrações distorcidas – mas se a administração é ruim com certeza 
segurança e saúde não é o único problema na relação. A bem da 
sobrevivência do profissional e mesmo em outra escala – do próprio 
negocio – é bom entender que a dissociação cidadão-trabalhador que 
durante muitos anos reinou a cada dia que passa tem sua distancia 
diminuída. Vale entender que muitas das exigências que o mercado criou –
 algumas delas de fato sem qualquer justificativa prática como por 
exemplo um grau maior de escolaridade para operar máquinas sem qualquer 
complexidade, trouxeram juntas mais conhecimento, mais discernimento e 
politização. Não olhar este quadro holisticamente e andar na contramão 
das relações.

Administrar a relação com a CIPA jamais foi tolher ou tomar conta da 
CIPA – este modelo doentio só leva a problemas. Dentro do tempo de 
tantos comitês e similares talvez seja interessante repensar o que pode 
ser proveitoso em relação ao comitê da segurança e saúde – talvez assim 
deixando de ver a CIPA como apenas algo obrigatório por lei e 
assumindo-a como parte do negócio encontre-se o caminho das pedras.

Propiciar a CIPA o pior dos treinamentos é deixar um barco solto numa 
noite escura de tempestade. Penso que talvez seja melhor ter um barco 
com rumo, com conhecimento e direção, pois é claro que a maior parte dos
 conflitos atuais e problemas surgem da falta de informação.

Ignorar a CIPA é fazer com que esta ganhe força diante do trabalhadores –
 e nem sempre o tipo de força que tenha alguma ganho em termos de 
prevenção. A grande maioria dos cipeiros são lideres natos e assim tudo 
farão para ocupar e chegar ao lugar de respeito que lhes é negado.

Por fim, conclue-se que há necessidade de uma avaliação bastante 
imparcial quanto a forma atual de que nos relacionamos com a CIPA. Após 
esta avaliação buscar um planejamento realista e adequado e daí em 
diante colher o bons frutos da famosa parceria – real – pois só está 
conduz a alguma tipo de resultado duradouro.


FONTE: Site Areaseg, por: Cosmo Palasio de Moraes Jr.