Uma terceira plataforma de computação
Autor: Edilson Melo | Publicado: 2011-12-08T13:00:00-03:00


Cloud computing, mobilidade, “negócio social” e “Big data”. Elas vão mudar o mercado nos próximos anos.
João Nóbrega, Computerworld/PT
Uma terceira plataforma de computação, ligada a maioria dos sistemas de informação, começa a emergir, de acordo com o vice-presidente para consultoria da IDC, Vito Mabrucco. Depois das duas primeiras _ alimentadas pela emergência dos mainframes, e depois pelos PC _ a nova plataforma é marcada por milhões de aplicações e serviços. Materializa-se na agregação inovadora (os chamados‘mashu-ups’) de serviços de cloud, e aplicações de mobilidade, geralmente instaladas em dispositivos pessoais dos usuários.Assim, na visão de Mabrucco, haverá quatro forças de transformação do setor de TIC, nos próximos anos: cloud computing, mobilidade, “negócio social” e “Big Data”. No universo da cloud computing distinguem-se três grupos de serviços, conforme as características de privacidade e qualidade: os serviços de cloud para consumidores finais prescindem de privacidade; em um nível intermédio já há maior confiança no serviço do fornecedor (como é o caso do Skype); e em um âmbito de maior exigência, estão as clouds empresariais, com utilização determinada pela qualidade de serviços, acordos de nível de serviço (Service Level Agreements) e pela segurança.O universo digital, englobando todo o conteúdo digitalizado, atingirá este ano a marca de 1,2 zetabytes, segundo Vito Mabrucco. A maior parte – 58,2% – é composta por conteúdos de mídia, enquanto outros 31,7% têm origem em câmaras fotográficas, e mais 10,1% são produzidos na captação de voz. Só 6,2% são conteúdos são provenientes dos escritórios. Este universo cria o fenômeno de “Big Data”, ligado à necessidade que as empresas têm de analisar todos estes dados.O fenômeno caracteriza-se também pela enorme velocidade com que estão sendo criados, replicados e transferidos os conteúdos. E também por isso, levando ao aparecimento de novas tecnologias e arquiteturas concebidas para “extrair valor econômico e de negócio” dessa avalanche de dados – marcada pela “variedade”, “velocidade de crescimento” e “ capacidade de disseminação”.Apesar de toda a evolução das operações de e-business, Vito Mabrucco lembra que a essência do negócio não mudou. No fim, o objetivo das empresas redunda na satisfacção de necessidades identificadas nos diferentes universos de consumidores. “O ‘negócio social’ (ndr:ou ‘social busines’) introduz apenas uma nova forma de descobrir as necessidades”, explica o consultor da IDC. Nesse processo, não deixa de ser importante “fazer as perguntas certas”, para atingir os objetivos.O ‘negócio social’ traz também vários desafios de segurança, integração, gestão de expectativas dos empregados, e de governança.Por fim, Mabrucco refere à tendência da mobilidade, “iniciada há mais de dez anos”, como corrente que “ganha cada vez mais força”. Uma importante evolução marcará este aspecto com o surgimento da chamada “Internet da coisas”: o incremento da interatividade entre conjuntos de sensores disseminados e plataformas baseados na Internet, como o Twitter, será cada vez mais popular.
http://gestaodati10.blogspot.com/2011/12/quatro-forcas-de-transformacao-das-tics.html