Sete Dicas Para se Tonar um Gestor Melhor
Autor: Amarildo | Publicado: 2012-01-20T05:35:00-02:00




Você colocou Contratar Melhor e Reter seus Talentos em sua lista de afazeres deste ano?&nbsp;Muitas pessoas precisam &nbsp;fazer mais com menos hoje em dia.&nbsp;Uma ótima maneira de começar é com uma melhor gestão e mais trabalhadores comprometidos.

É fácil compreender por que as empresas gostariam de construir um ótimo ambiente de trabalho.&nbsp;Saber por onde começar é o grande desafio.&nbsp;Esta falta de clareza torna difícil a tomada de decisões no rumo certo de &nbsp;mover a empresa para este caminho.&nbsp; 
Se você está entre aqueles que aspiram em construir um melhor ambiente de trabalho, &nbsp;aqui estão sete dicas dos líderes de empresas da lista das Melhores Empresas para Trabalhar.

1.&nbsp;Comece Com Você Mesmo.&nbsp;"A fim de construir um excelente ambiente de trabalho, primeiro você deve construir-se, ganhando uma profunda compreensão de seus pontos fortes e fracos como líder, e você deve comprometer-se completamente com o seu próprio desenvolvimento.&nbsp;Ao mesmo tempo, você deve contratar pessoas de destaque que estarão tão empenhados quanto você nesta tarefa. "- Robert Pasin, Diretor Chefe Wagon, Radio Flyer

2.&nbsp;Inverta a Dinâmica da Gestão Tradicional.&nbsp;"Trate cada funcionário como um colega, e vire a estrutura de gestão de cabeça para baixo.&nbsp;Se você está contratando bem, então a gestão da empresa está lá para apoiar o talento e as aspirações dos seus funcionários, e não o inverso. "- John Saaty, CEO, Lens decisão

3.&nbsp;Contrate os Melhores.&nbsp;"Contrate pessoas mais inteligentes do que você.&nbsp;Este é o melhor conselho que meu pai me deu quando eu estava começando meu negócio, e eu acredito que é verdade.&nbsp;No ambiente competitivo de hoje, o seu tempo no trabalho será mais fácil e mais agradável se você estiver rodeado de pessoas inteligentes - aqueles que compartilham de seus valores, missão e visão e gostem de se divertir! Funcionários talentosos ajudarão sua empresa a crescer e criar um ótimo lugar para trabalhar.&nbsp;Os clientes valorizam funcionários com conhecimento – Quanto mais inteligentes forem suas contratações, melhor será sua empresa "- Lauren Dixon, CEO, Dixon Schwabl

4.&nbsp;Olhe Seus Funcionários Como Pessoas.&nbsp;"Cada funcionário tem coisas na vida mais importante do que trabalho.&nbsp;Se você não consegue perceber isto, haverá uma desconexão fundamental em seu relacionamento com esse funcionário.&nbsp;Entenda e Apoie, e você estará no caminho para um relacionamento mutuamente benéfico.&nbsp;"- Storm Tim CEO &amp; Founder, FatWallet

5.&nbsp;Use &nbsp;Motivação Positiva e Construtiva.&nbsp;"Diz-se que oito em cada 10 pessoas vêm para trabalhar no período da manhã querendo fazer a diferença, mas no almoço este número vem para 4. Dirigir seus funcionários com uma visão clara, apoiá-los com recursos adequados, e possivelmente o mais importante - recompensá-los por tratar os outros com respeito.&nbsp;Motive todos de uma forma positiva e construtiva.- Tim Hohmann, CEO, Automation

6.&nbsp;Preste Contas de Seus Valores.&nbsp;" Envolva todos responsáveis ​​perante o seu núcleo crenças e valores, inclusive você. Ninguém deve ter 'licença para matar', &nbsp;não importa quanto dinheiro este alguém traga para o &nbsp;seu negócio.&nbsp;Caso contrário, o &nbsp;duplo padrão que se desenvolve nesta situação inviabilizará a criação de um excelente ambiente de trabalho. "- Jim Rasche, 3EO, Kahler Slater

7.&nbsp;Começe Agora.&nbsp;"Não espere até que sua empresa cresça para colocar no lugar os itens-chave, tais como entrevistas de clima com o pessoal, &nbsp;entrevista de contratação precisa e eficiente e normas claras de comportamento " - Quint Studer, CEO e fundador, Studer Grupo

Adaptado de Great Place To Work Institute - Marcus Erb
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