VIVER COM QUALIDADE É VIVER MAIS E MELHOR.
Autor: Odilon Medeiros | Publicado: 2013-02-04T11:10:00-08:00





Em geral, há uma certa incoerência no
nosso comportamento. Enquanto consumidores, exigimos qualidade em tudo:
atendimento, produto, assistência pós vendas, etc. Entretanto, enquanto fornecedores
nem sempre levamos isso em consideração. Vamos fazer um teste?


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Enquanto fornecedor do seu próprio
bem-estar físico, espiritual e mental, com qual grau de qualidade você está
“trabalhando”? Muito provavelmente, está aquém do esperado. Estou certo?


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Esquecemos que para termos um “produto
de qualidade”, precisamos investir na matéria-prima. Mas temos outras
prioridades... Até que um dia seremos forçados a mudar.


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Calma, há solução. E bem simples.
Convido você a investir na sua qualidade de vida e também na dos seus
colaboradores. Que tal?


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Bom, primeiro vamos definir o que é
qualidade de vida. Podemos defini-la como “o conjunto das ações de uma empresa
que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e
estruturais no ambiente de trabalho” e que tenham como foco a melhoria da
condição de trabalho das pessoas.


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O conceito de QVT (qualidade de vida no
trabalho) refere-se ao cuidado com o bem-estar geral e a saúde das pessoas no desempenho
de suas tarefas e engloba&nbsp;&nbsp;tanto os aspectos físicos e ambientais,
como os aspectos psicológicos do local de trabalho e tem como objetivo central
gerar uma organização mais humanizada. Isso até parece utopia, não é mesmo?
Mas, creiam, é um investimento seguro que a empresa faz e como tal, resulta em
ganhos não só tangíveis como também intangíveis para todos os envolvidos.


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A fórmula dá tanto certo que muitas
empresas, a cada dia mais, estão fazendo mais ou implantando esse tipo de
investimento. E caso a sua empresa não disponha de um programa semelhante, você
pode fazer a sua parte: proponha mudanças, apresente um projeto e destaque os
benefícios.


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Explique que as pesquisas comprovam que
para se alcançar níveis consideráveis de qualidade e produtividade, é
necessário que existam pessoas&nbsp;&nbsp;satisfeitas, bem de saúde, motivadas,
etc. Enfim, que estejam bem física e mentalmente. O resultado é percebido não
só pelo público interno, como também extrapola os limites da organização. E
que, por essa razão que um programa de QVT deve ser implantado nas empresas.


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Se mesmo assim, as duvidas dos gestores
sobre a implantação de uma programa de qualidade de vida persistirem, explique
que existem duas maneiras de mensurar esses resultados: uma de maneira
objetiva, que considera as condições materiais (disponibilidade de
equipamentos, tecnologia, padrões de salários e benefícios, ambiente físico,
entre outras) e outra de maneira subjetiva que investiga a percepção dos
trabalhadores, classificando-as em satisfatórias ou não-satisfatórias. Assim
eles poderão ter a certeza que fizeram um excelente negócio.&nbsp;&nbsp;Com
dados, tudo fica mais claros.


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Recomende que seja contatado um
profissional especialista no assunto para que ele seja responsável pela
implantação do programa. Saiba que existem excelentes no mercado. Só há a necessidade
de um pouco de conhecimento, pois esses profissionais podem fazer tudo.


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Entretanto, para que você não fique tão
alheio ao assunto, saiba que no programa a ser desenvolvido, deve ser
considerado que as condições de trabalho devem ser seguras e saudáveis ou que
busquem, no mínimo, reduzir os riscos de acidentes ou de danos à saúde do
colaborador. Ainda que considerem outros aspectos e que estimulem o pessoal da
empresa a refletir sobre as oportunidades de desenvolvimento humano (autonomia,
capacitação, integração, lazer, relevância social do trabalho, etc.) e/ou sobre
alguma ação social ( destaque dos melhores colaboradores, visita dos familiares
a empresa, etc). Como você pode ver, é um programa bem amplo.


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Assim, como esses argumentos, mostrando
o que a empresa ganha, é difícil dizer não. Portanto, movimente-se e seja
feliz. Que assim seja.


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(*) Odilon Medeiros
– Consultor em gestão de pessoas, palestrante, professor universitário, mestre
em Administração, especialista em Psicologia Organizacional, pós-graduado em
Gestão de Equipes, MBA em vendas Contato: om@odilonmedeiros.com.br / www.odilonmedeiros.com.br


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NOTA DO AUTOR:

Este artigo poderá ser publicado em
qualquer veículo sem que isso represente a necessidade de pagamento ou outras
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qualquer pessoa física que faça a publicação, deverá obrigatoriamente citar o
autor.

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