Motivação
Autor: Alexandre de Sousa, PPC, PMP, ITIL | Publicado: 2010-09-04T09:29:00-07:00

Em muitos momentos as perguntas são mais importantes do que as respostas prontas, porque elas nos instigam a ir além do óbvio, a buscar novos caminhos, novos recursos, novos motivos, novas verdades (...) antes inimagináveis... Apenas para reflexão, deixo a seguir algumas perguntas...Por que precisamos de motivação ou auto-motivação? Você deixa de fazer alguma coisa por falta de motivação? O que você perde quando lhe falta motivação? E o que você ganha quando lhe falta motivação? O que você perde quando está motivado? O que você ganha quando está motivado? O que te faz feliz? O que é importante na sua vida? O que te deixa orgulhoso? O que motiva você? De 0 a 10, quanto você quer estar motivado? Quando você quer estar motivado? Quando você estiver motivado, que evidência você terá? O que você estará sentindo? Por que é importante para você estar motivado? Quem é responsável pela tua motivação? O que você pode fazer para ser 100% responsável por ela? O que só você pode fazer para se tornar e se sentir motivado? Ao pé da letra, MOTIVAÇÂO é MOTIVO para AÇÃO. Quando se deseja algo, espera-se um resultado, que depende da ação... Por sua vez a ação depende da motivação. A ação é uma ponte que liga o objetivo (desejo, meta, sonho, idéia) ao resultado... Exemplo: uma idéia brilhante sem ação não serve para nada... De forma sábia, Joel Barker disse: "... Uma visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Mas uma visão com ação pode mudar o mundo...". De uma forma geral, os gerentes precisam gerar resultados... Eles são cobrados em 360º (por chefes, clientes, subordinados, pares, etc...). E para alcançar tais resultados eles precisam maximizar a eficácia da sua equipe... Mas como fazer isso? Várias empresas tentam motivar seus colaboradores com recursos como: lógica;ameaças; punições; premiação; reconhecimento - famoso tapinha nas costas, que as vezes ganha forma de almoço, presentinhos... suborno, vantagem que os outros não devem ficar sabendo. negociação; promessa de vantagens; chantagens emocionais - gerente assume papel de vítima... conscientização – explicar a importância de determinadas ações; sensibilização – conscientização orientada para a emoção... palestras, vídeos e outras vivências motivacionais.... Tudo isso para “encher a bola” da equipe, motivá-la a fazer o que tem que ser feito... No entanto, é preciso estar fazendo isso constantemente... Não pode parar... Tem que tá sempre com uma “bombinha enchendo a bola”... Se parar de encher a bola fica murcha... Mas por que motivar as pessoas constantemente? Será que é a melhor alternativa? A necessidade constante se dá simplesmente porque são estímulos externos, opiniões de outras pessoas, pontos de vista de outras pessoas, são interesses de outras pessoas... Raramente essas coisas se propagam e se alojam dentro do indivíduo... Por isso, esses estímulos, embora funcionem, têm pouca duração... Por isso é preciso estar estimulando constantemente... Como uma alternativa a isso, surge uma atividade chamada COACHING, que passa a chamar a atenção das empresas e pessoas... É um processo que ajuda uma pessoa (ou um grupo de pessoas) a descobrir o motivo (para ação) dentro de si mesma. É um processo que permite ao indivíduo fazer profundas reflexões e encontrar sua essência; seus valores, sua missão, seus pontos fortes, seus pontos fracos, seus motivadores, seus sabotadores... Permite identificar e eliminar pensamentos e sentimentos limitantes.... Permite identificar e desenvolver pensamentos, sentimentos e comportamentos edificantes, propulsores...Os resultados são excelentes! Quando você encontra dentro si, o motivo para ação (motivação): a) não precisa ficar esperando pelos estímulos externos; b) não precisa ficar esperando que as outras pessoas digam o que você tem que fazer; c) não fica esperando cobranças, elogios, premiação... Nesse caso você tem seus próprios motivos para agir... Quando você está auto-motivado, você prossegue até mesmo em condições adversas... A Liderance Coaching pode assessorá-lo a encontrar seus próprios motivos para ação (motivação). Visite nosso site http://www.liderancecoaching.com.br/ e entre em contato conosco.“A melhor forma de prever o futuro é criá-lo”, [Peter Drucker]