O peso institucional da CGADB (Parte 2)
Autor: Daladier Lima | Publicado: 2011-12-30T04:19:00-08:00

No post de abertura deste assunto abordamos algumas dificuldades da atual gestão em fazer valer o peso institucional da CGADB, resguardando-a de aproveitadores e modismos, através da representação adequada. Continuaremos o assunto abordando um tema espinhoso e necessário: a personalização da instituição.
Todos sabemos que qualquer organização tem sempre um fundador, que se torna, por vezes, a representação dela. Essa postura tem um lado bom, ao menos nos primeiros anos. Porém, a catalisação das atenções de forma personalista acaba por circunscrever e empoderar demais uma só pessoa, tornando a organização vulnerável, ora aos humores de alguém, ora à sua cosmovisão, ora à sua finitude, etc. Personalizar também restringe energia, criatividade, inovação e interação.

Li uma entrevista com Ted Turner, lendário fundador da CNN e outras empresas, na qual ele conta algo a respeito. Chegou a um ponto em sua corporação que ele tinha reunido os melhores profissionais dos quatro cantos do mundo, mas todas as decisões dependiam dele. Nas empresas americanas a configuração da estrutura de poder é bem diferente da maioria das brasileiras. Lá há um conselho de administração, que, pasmem, decidiu pela retirada de Turner, o próprio dono, do comando das decisões. A princípio o mesmo relutou: Como podem estes meninos que eu contratei me darem um golpe!? Meses depois sua empresa havia dobrado de tamanho. Qual o milagre? Seus contratados tinham uma forma de pensar mais adequada aos novos tempos e Ted estava atrapalhando a colocação das idéias em prática.

Do ponto de vista eclesiástico, podemos pensar sobre o assunto aqui mesmo no Brasil. O raciocínio é simples: Quem é o presidente da Igreja Presbiteriana? Não obstante haver inúmeros templos da denominação no Brasil, a maioria de nós teria de recorrer ao Google! Por que isso ocorre? Porque não há tanta personalização como em nossas igrejas. Vamos avançar? Quem é o presidente da Igreja Batista? Teríamos de percorrer o mesmo caminho para descobrir!
As diferenças são resquícios da estrutura de poder montada nos primórdios de nossa denominação no Brasil. A transição nada fácil dos suecos para os brasileiros. A tomada de poder em 1930. E outros fatos que teimam em repercutir. Para que tenhamos uma pálida idéia de como as coisas funcionaram, nos países hispânicos a Assembléia de Deus foi implantada a partir dos EUA, e há eleições para a escolha de pastores nas congregações à moda batista, desde o século passado!

Mas, um dos grandes males da personalização é quando o líder começa a tomar decisões erradas, arrastando a organização para lugares aonde a maioria jamais desejaria estar. Com o agravante de muitas vezes fazê-lo em nome de Deus. Poderíamos citar inúmeros exemplos, desde a política partidária ao enriquecimento incompatível com a renda. Mas nossos leitores saberão, cremos, fazer as associações adequadas. Nosso alvo não é atacar pessoas, mas fazer com que pensemos numa instituição forte. Para isto, bem ou mal, temos que pensar mais na Assembléia de Deus que em qualquer nome. Podem até não concordar, mas grande parte dos problemas se situam aqui.

Permitindo Deus, continuaremos mais adiante.