Autor: Louise Batista | Publicado: 2016-08-12T15:38:00-07:00


Terceirização e Gestão de Frotas, qual é a diferença?



A terceirização de frotas e a gestão adequada por empresa
especializada reduzem os custos do negócio. Saiba mais como funciona e as
vantagens para você!



Terceirização e Gestão de Frotas – Solução ideal Para
Diminuição de Custos



Essa é a hora de aderir com determinação à expressão que diz
para transformar ameaças em oportunidades. A crise econômica já se tornou um
assunto corrente em diversas empresas, algumas não resistem e entram em
dificuldades e outras, diante das imposições externas, buscam métodos para
reduzir custos e se destacar em meio à instabilidade.



Contratar uma empresa de gestão de frotas como terceirizada
para gerir as frotas próprias da sua empresa, oferecendo os serviços a uma
terceira, envolvem diversos processos que muitas vezes não são entendidos como
benéficos ou prejudiciais.



A saída para as dúvidas é através do conhecimento.
Entendendo melhor a Terceirização e a Gestão de Frotas é possível notar em
quais pontos ao trabalhar com as duas de “mão dadas” pode ser vantajoso ou não.



Entendendo a Terceirização de Frotas

A empresa tomadora, a que recebe os serviços, beneficia-se
da mão-de-obra, porém não cria vínculo empregatício com o trabalhador ou a
intermediária. A terceirização de frotas é como um sistema de aluguel de
mão-de-obra para reduzir os custos das empresas, tendo em vista que a
contratação de trabalhadores por empresas intervenientes para o desempenho de
tarefas da tomadora incide em um pagamento menor para eles do que os efetivos.



Por outro lado, é uma abertura para o crescimento econômico,
consequência das oportunidades dadas aos trabalhadores que ingressam nessa
modalidade de trabalho.



Ficou com alguma dúvida? Você pode achar a solução em nosso
conteúdo sobre Terceirização de Frotas: Como Funciona na Prática?



E quanto a Gestão de Frotas?



Os veículos comprados ou alugados por empresas tem relação
com a gestão de frotas. Alguns serviços desempenhados por ela é o aluguel de
veículos, relações com empresas de táxis, serviços públicos, departamentos de
polícia, entre outros. Utilizando de certos métodos, técnicas e ferramentas, as
empresas de gestão de frotas trabalham para aumentar a produtividade e
eficiência das suas operações.



Gerir uma frota de veículos exige um ponderamento em
diversas questões. É preciso analisar quais veículos obter, tendo em conta o
tipo de carga que vai transportar, escolha do equipamento dos veículos (ar
condicionado, rádio, entre outros), verificar se é possível adquirir vários
tipos de veículos do mesmo fabricante (e se realmente é mais econômico e vale a
pena).



Reger, administrar e gerenciar esses veículos é uma tarefa
que envolve uma grande equipe capacitada. Muitas vezes a empresa não tem
capital suficiente para administrar todas as etapas ou investir nelas, por esse
motivo, aderir à terceirização de frotas, oferecendo apenas os veículos, reduz
os custos, levando em conta que todo o trabalho ficará por parte da
terceirizada.



A Terceirização de frotas vem sendo adotada por diversas
empresas dos mais variados ramos de atividade que buscam entre outras coisas
reduzir custos, direcionar o capital da empresa para a sua atividade principal
e manter a frota da empresa constantemente renovada.



A empresa ao optar pela terceirização e gestão de frotas
transfere para a locadora de veículos toda a responsabilidade pela aquisição
dos veículos, licenciamento, pagamento de tributos como IPVAs, seguro
obrigatório, contratação de seguros, manutenção preventiva e corretiva,
administração da frota, controle e reembolso de multas, negociação na compra
dos veículos, distribuição e logística dos veículos, venda da frota usada,
entre outras, e ainda pode focar no seu core-business, ou, atividade principal
da empresa.



Em outras palavras, não será preciso se preocupar com nada,
a empresa terceirizada irá fazer toda a gestão, mas claro, você pode dar as
diretrizes a serem seguidas e fazer as sugestões necessárias, afinal, é justo
se preocupar com o seu negócio!



Ganhos calculáveis e incalculáveis

Com as informações vistas, nota-se que com a terceirização
de frotas é possível retirar muitos trabalhadores que hoje têm de recorrer à
informalidade, oferecendo-lhes salários maiores, o que é uma vantagem para a
sociedade em geral, além do fato de que os que perderam seus empregos com a
crise, tem a oportunidade de retomar os seus ganhos ainda que seja em uma
atividade onde receba menos do que o de um regime fixo.



Repassar atividades-meio da empresa para uma empresa que
atue diretamente com essa função ajuda a reduzir custos e gastos com todo o
processo, rentabilizando os lucros. Os serviços realmente necessários da empresa
que resolveu terceirizar terão a chance de serem trabalhados de maneira
otimizada, esse é um lucro que não se pode medir.



Espero que você tenha gostado do conteúdo e tenha
compreendido a importância de possuir uma solução inteligente de Terceirização
ou gestão de frota na sua empresa. Então, aproveite e solicite uma visita de um
dos nossos consultores, com certeza eles terão a solução ideal que poderá
trazer ótimos resultados para a sua empresa.




Texto publicado no link&nbsp;http://realizarentacar.com.br/terceirizacao-gestao-de-frotas-diferenca/