Autor: Fabiane Nicocelli Giese | Publicado: 2011-10-10T02:24:00-07:00



Aprender nunca é demais...&nbsp;



Para ter 
sucesso na carreira, Geração Y deve retomar valores de gerações 
antigas



SÃO PAULO – Se por um 
lado muitas empresas estão se reinventando para atrair os profissionais da 
Geração Y, por outro, alguns desses indivíduos, que se caracterizam por terem 
nascido a partir de 1978, apresentam falhas comportamentais que podem 
comprometer seu sucesso no mundo corporativo.

Já é possível observar 
que o mercado de trabalho está se modificando no sentido de reter os candidatos 
mais jovens. Exemplo disso são as mudanças nos planos de carreias das empresas, 
com foco nos anseios desses profissionais e, também, a flexibilização dos 
horários de trabalho.

No entanto, apesar das 
empresas estarem se esforçando para atrair e reter esses jovens, algumas de suas 
características comportamentais negativas pode limitar o sucesso da sua 
carreira. Nesse sentido, de acordo com a coach Liamar Fernandes, muitos 
profissionais da Geração Y pecam quando o assunto é respeito e 
disciplina.

Respeito e 
disciplina

É possível observar que 
alguns indivíduos da Geração Y simplesmente não respeitam a cultura das empresas 
em que trabalham. “Eles passam por cima como se aquilo não existisse”, afirma 
Liamar. Esse tipo de comportamento, que parece ser mais constante entre os 
profissionais das gerações mais novas, limita de forma importante o sucesso da 
carreira.

É importante, portanto, 
entender que as empresas têm suas normas e por mais liberais que os 
profissionais sejam é preciso respeitá-las. Nesse sentido, a sugestão é que os 
profissionais da Geração Y observem o comportamento, por exemplo, dos 
baby-boomers, que, em sua maioria, se caracterizam por respeitar as normas das 
empresas.

Liamar também destaca a 
questão da disciplina. De acordo com a experiência da coach em selecionar 
candidatos, os mais jovens, que possuem um espírito muito mais individualista, 
sobretudo quando comparados aos profissionais da Geração X (nascidos a partir de 
1965) ou mesmo dos baby-boomers (nascidos entre 1946 e 1965), mostram pouco 
apego à disciplina.

Na prática, observa-se 
que os mais jovens não se comprometem com horário, com entrega de trabalhos, nem 
mesmo se mostram muito preocupados com a hierarquia. Esse tipo de comportamento, 
explica Liamar, não é observado em todos os profissionais da Geração Y, ou seja, 
não é algo generalizado, no entanto, aqueles que trabalham desta forma 
fatalmente perderão espaço no mundo corporativo.

Aprendizado 
mútuoLiamar ainda avalia que profissionais de diferentes gerações devem 
sempre tentar aprender uns com os outros. Se os mais velhos são mais tolerantes, 
responsáveis, obedientes e pacientes, essas características devem ser observadas 
pelos mais jovens, no sentido de se tornar um profissional completo, habilidoso 
e competente.

Os mais velhos também 
podem aprender com os mais novos, sobretudo no que diz respeito à tecnologia e 
informática. “A Geração Y traz respostas rápidas utilizando recursos da 
informática com excelência”, finaliza.



Texto de: Viviam Klanfer Nunes

Fonte: Boletim Lucia Young Treinamentos Empresarias Ltda.