Eike Batista e Pedro Moreira Salles discutem a cultura corporativa no CEO SUMMIT 2010
Autor: Oslo | Publicado: 2010-10-10T02:27:00-07:00

&nbsp;“A cultura de uma empresa é uma vantagem competitiva”, a afirmação é de Pedro Moreira Salles, presidente do conselho de administração do Itaú Unibanco. A opinião é também compartilhada por Eike Batista. Os dois empresários discutiram o assunto nesta quarta-feira (06/10) no CEO Summit 2010, evento da Endeavor e da Ernst &amp; Young Terco.A definição da cultura de uma empresa começa pelas lideranças.&nbsp; ”O que não pode acontecer é ter inconsistência entre o que você prega e o que faz”, diz Moreira Salles. No caso específico da integração entre Itaú e Unibanco, o banqueiro conta que as companhias passaram parte do ano de 2009 discutindo qual cultura corporativa seria transmitida. “Como cada empresa tinha sua visão de mundo, criamos uma nova visão e um conjunto de propostas que deveriam ser praticadas nesta nova companhia”, diz.“Temos que acreditar mais no nosso instinto”, diz Pedro Moreira Salles. Mas não basta definir a cultura. Há ainda o desafio da comunicação. Uma coisa é escrever os valores e pendurar na parede, outra é saber como transferir isto para a prática, complementa.Em um grupo como a EBX, que contém uma série de empresas, passar os conceitos da cultura também é um desafio. “Temos reuniões quinzenais com nosso CEOs e CFOs para discutir se todos os pontos da cultura estão sendo aplicados”, diz Eike Batista.E quando uma companhia cresce ou se internacionaliza? Para os empresários, nos dois casos a cultura da empresa deve ultrapassar as fronteiras. Quando a empresa cresce comprando negócios menores essa transferência é mais fácil. Já no caso de uma negociação que mude completamente a configuração empresarial, esse trabalho é mais difícil. Um exemplo bem-sucedido citado por Moreira Salles foi a compra da Anheuser-Busch pela Ambev.“Se nós [Itaú Unibanco] tivéssemos que fazer isto agora, não sei se estaríamos preparados. Ainda temos que avançar neste caminho para que não tenhamos que reinventar a roda quando a oportunidade surgir”, afirma o presidente do conselho do Itaú Unibanco.Desafios para empreendedoresOs fatores que freiam o empreendedorismo no Brasil também foram debatidos pelos empresários. Para Pedro Moreira Sales, a falta de crédito ainda é uma barreira. Além disto, precisamos de um mercado de capital eficiente, no qual possamos emitir um título de longo prazo sem correr risco de inflação. Mas acredito que isto é mais uma das transições pelas quais o país vai passar, afirma.Para Eike Batista, uma maneira de driblar as dificuldades é copiar os bons exemplos. No Brasil, temos um modelo forte de franquias, que é empreender por meio do sucesso de algo já formatado, diz. A busca pela informação também é importante. “Se eu estivesse começando hoje, conversaria com especialistas e descobriria como fazer um IPO”, afirma Eike Batista.E para os empresários que estão prestes a começar, os executivos dão mais conselhos. “Se tem uma coisa que aprendi é que eu sempre me arrependi de não ter feito antes aquilo que achava certo. Temos que acreditar mais no nosso instinto”, diz Pedro Moreira Salles.Fonte: Época NegóciosLeia mais aqui: http://www.endeavor.org.br/blog/eike-batista-e-pedro-moreira-salles-discutem-a-cultura-corporativa-no-ceo-summit-2010