O Empreendedor
Autor: Francisco Barbosa Junior | Publicado: 2011-08-19T17:19:00-07:00

Não pode ser ditador;Não pode ser paternalista com a equipe de direção: todos devem atuar em espírito de equipe;Deve acompanhar as mudanças mercadológicas juntamente com a tecnologia e aceitar as mudanças;Deve agir racionalmente no momento de realizar a direção perante seus colaboradores, irracionais nas atitudes de tomada de decisão, sabendo que o objetivo geral é alcançar a lucratividade do empreendimento, unido ao fator racional no relacionamento e conduta perante todo o quadro funcional da organização;Necessita utilizar-se da experiência para alcançar melhores resultados;Precisa valorizar a família;Deve proporcionar lazer para a sociedade;Deve proporcionar crescimento do país;Necessita contribuir com o PIB do país;Necessita investir em tecnologia sustentável para o país;Deve preocupar-se com seu semelhante;Necessita aproveitar as oportunidades;Considerado bom, não é aquele que consegue vultuosos faturamentos, mas sim aquele que sabe realizar bons investimentos, planejar adequadamente seus gastos, investir bem na sua equipe de colaboradores;Deve ser humilde, modesto e atencioso para dar todas as informações;Não pode perder as oportunidades e aproveitá-las bem quando surgirem;Deve saber se relacionar e ser acessível ao relacionamento;Deve trabalhar com custo reduzido e não explorar no preço dos seus produtos ou serviços;Deve trabalhar com produtos de qualidade;Necessita tirar da mente que marketing é gasto, mas sim investimento, pois, é o que faz conhecer o seu empreendimento;Deve trabalhar com estoque reduzido e saber comprar para não perder com custo de estocagem ou deterioração dos produtos;necessita saber ser contador gerencial e não simplesmente tributário, porque, sabendo administrar a empresa, saberá reduzir sua carga tributária trabalhando dentro da lei que o ampara;Deve avaliar detalhadamente a qualidade do atendimento;É apto para aceitar implantação de novos projetos e aceitar a continuação dos mesmos;Deve saber ouvir aos seus subordinados, avaliar as informações e colocá-las em ação se forem satisfatórias;Deve saber se comunicar para realizar boas negociações e esse relacionar na sociedade;Deve participar da sociedade de forma ativa, mas não se expor. A participação leva ao marketing da empresa e desenvolve um laço de amizade desde que se utilize de maneira correta, sem denegrir sua imagem;Deve influenciar sua família a participar da sociedade, mas não o empreendimento;Pode e deve visitar feiras, exposições, congressos de sua área para acompanhar as tendências e a modernização de mercado; Deve ter sua empresa estruturada na forma integrada no sistema de informação gerencial para controlar adequadamente os resultados econômicos da empresa;Deve ser conservador nos momentos de incerteza do mercado;Deve honrar suas obrigações perante os fornecedores e colaboradores;Deve saber administrar sua própria vida;Precisa se preparar para enfrentar a concorrência;Deve ser educado, buscar conhecimento em cursos profissionalizantes, palestras e convenções;Deve estar bem psicologicamente, familiarmente e espiritualmente;Não pode discriminar as pessoas;Deve estabelecer união entre sua equipe de colaboradores;Deve proporcionar para sua equipe de profissionais estímulos para a busca de perda zero no ambiente empresarial, quebra zero nos equipamentos empresariais, através de incentivos, benefícios e união entre toda a equipe de colaboradores;Proporcionar aos colaboradores programa na participação dos resultados;Não deve ter medo de identificar a política econômica e financeira para seus colaboradores. Esta ação demonstra o poder compartilhado entre direção e equipe de funcionários, apresentando, realmente a situação da empresa;Deve respeitar todos os ligados à sua administração: colaboradores, acionistas, clientes, fornecedores, familiares, etc.Deve estimular o trabalho em equipe;Deve servir à sociedade;Deve pulsar nas veias o sangue humanitário;Valorizar seu colaborador, proporcionando oportunidades de crescimento investido pela empresa e planos de cargos e salários para seus funcionários;Necessita conhecer e agir adequadamente nas diferenças entre valores monetários da empresa, o quê representam para o proprietário. São as diferenças da pessoa física e jurídica.Utilizar os lucros do exercício para reinvestimento da empresa e fazer reservas de dividendos para distribuir aos sócios em período pré-determinado;Deve ter calma nas ações para a tomada de decisões. Fonte: Diário de Um Empreendedor Por Wagner Luiz Marques