Carta aos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais escrita por Roberto Cepeda
Autor: Fisioterapia | Publicado: 2010-03-24T00:09:00-03:00

Roberto Cepeda ao deixar a presidência do Crefito-8 nos deixou uma carta onde mostra os projetos e suas principais conquistas que estavam sendo realizadas durante a sua gestão!                           23/07/2008                         O fisioterapeuta Roberto Cepeda deixa a  presidência do Crefito-8 para assumir a presidência do Conselho Federal  de Fisioterapia e Terapia Ocupacional (Coffito). Em uma carta para a  categoria, Cepeda mostra as principais conquistas e projetos que estão  sendo realizados pelo Crefito-8 durante a gestão 2006-2010. Em seu lugar, assume a  presidência do Crefito-8 o fisioterapeuta Pedro Beraldo.Segue a  carta na íntegra: Prezados colegasÉ com a sensação do dever cumprido que  comunico aos fisioterapeutas e aos terapeutas ocupacionais do Paraná que  estou deixando a presidência do Crefito-8 para assumir a presidência do  Conselho Federal de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, o Coffito. Fui eleito para a  presidência do Coffito por ocasião da eleição realizada no último 17 de  junho. Em meu lugar, assume a presidência do Crefito-8 o colega  fisioterapeuta Dr. Pedro Beraldo, vice-presidente da atual gestão  (2006-2010) e profissional da mais alta qualificação. Juntamente com os  colegas eleitos para a diretoria do Crefito-8 na gestão 2006-2010, me  sinto honrado em dizer que deixo a presidência depois de darmos início a  uma profunda reestruturação administrativa do Crefito-8 cuja  repercussão positiva ultrapassou os limites do Paraná e hoje é  reconhecida como exemplo para os demais conselhos regionais. Em pouco mais de dois  anos, conseguimos implantar medidas que hoje, garantem a eficiência  administrativa do Crefito-8, nos permitindo promover a ocupação da nova  sede de Curitiba e a aquisição de sedes próprias para o Conselho em  Londrina e Cascavel, entre outros projetos, os quais faço questão de  relatar aqui, em uma breve prestação de contas. Assim que tomamos  posse, fomos obrigados a pagar R$ 170 mil pela compra da sede de  Curitiba, sem que esta despesa estivesse na previsão orçamentária  elaborada no ano anterior. Com o caixa vazio, demos início a uma gestão  austera e transparente, reduzindo drasticamente os gastos com viagens e  materiais de consumo. Paralelamente, levantamos o número de  inadimplentes. O resultado: 1.938 pessoas físicas e jurídicas não  estavam em dia com o Crefito-8. Criamos, então, um setor de telecobrança  para buscar acordos com os inadimplentes, antes de encaminhá-los para a  execução fiscal. Até junho de 2008 mais de 1,1 mil já tinham  regularizado sua situação. Nossa conta bancária, hoje, dispõe de  mais de R$ 1.400.000,00 (um milhão e quatrocentos mil reais), recursos  que serão investidos integralmente em prol de nossas categorias. A diminuição da  inadimplência ocorreu sintomaticamente no momento em que começaram a  surgir os resultados da nossa reestruturação administrativa. A  reorganização do trabalho interno e a melhoria da infra-estrutura  disponível aos funcionários nos permitiram melhorar a qualidade do  atendimento oferecido aos profissionais e à população. As longas esperas  ao telefone e até mesmo a falta de respostas às questões levadas ao  Crefito-8 deixaram de existir com a criação de um teleatendimento 0800  com funcionários treinados para a função e a manutenção de um site de  Internet completo e atualizado periodicamente. Neste mês de julho,  demos mais um grande passo. Os prazos do setor de Registro de Empresas  foram diminuídos. E o tempo de espera para obter o registro de uma  empresa, que antes era de 65 dias, agora é de 40 dias. Atingimos este  padrão de atendimento informatizando tarefas internas, realizando  concurso público para a contratação de funcionários qualificados e  revisando procedimentos administrativos antigos, com baixíssimo custo  para o Conselho. Neste segundo semestre, com os recursos suficientes em caixa,  será a vez de fortalecermos a fiscalização do exercício profissional,  que é a principal atribuição de um conselho regional. Estamos adquirindo  dois veículos novos, e até o final do ano faremos a aquisição das sedes  próprias de Cascavel e Londrina, enquanto a sede de Curitiba poderá ser  finalmente ocupada, após o término de uma série de obras de adequação.  Para nossas categorias, estes investimentos vão representar uma  fiscalização ainda mais atuante e presente em todo o Estado.Por fim, embora esta  não seja uma prerrogativa do Crefito-8, tomamos a iniciativa de negociar  com os planos de saúde o reajuste dos valores pagos por procedimento,  congelados em alguns casos desde 1992. Encomendamos a uma consultoria um  estudo sobre a situação financeira de clínicas e consultórios  paranaenses. E agora, com resultados preocupantes em mãos e o auxílio de  um negociador e da nossa assessoria jurídica, vamos buscar um acordo  que remunere adequadamente nossos profissionais. Caso não haja uma saída  amigável, nossa disposição é ingressar com uma ação judicial. Tais iniciativas  representam na prática a essência da proposta de valorização  profissional de nossas categorias apresentada por esta diretoria por  ocasião da última eleição para a presidência do Crefito-8, em 2006.  Nossa gestão tem sido absolutamente coerente com os objetivos colocados  no princípio, e assim continuará a ser sob a presidência do colega Dr.  Pedro Beraldo, que me sucede e terá a oportunidade de dar continuidade a  todos estes projetos com o apoio irrestrito do Coffito. Enquanto presidente do  Coffito, serei um parceiro permanente de todos os Conselhos Regionais. E  assumo o compromisso de discutir em nível nacional as nossas  experiências bem sucedidas aqui no Paraná. Muito obrigado pela confiança  depositada nesta gestão e estejam certos de que esta parceria do  Crefito-8 com o Coffito será benéfica para todos! Curitiba, 21 de julho  de 2008. Roberto  Mattar CepedaPresidente do Coffito