Start-Up ou Startup
Autor: Samih Hyuuga | Publicado: 2013-01-13T09:52:00-08:00




&nbsp; &nbsp; Uma&nbsp;companhia start-up&nbsp;ou&nbsp;startup&nbsp;é uma&nbsp;empresa&nbsp;com um histórico operacional limitado. Essas empresas, geralmente recém-criadas, estão em fase de desenvolvimento e pesquisa de mercados. O termo se tornou popular internacionalmente durante a&nbsp;bolha da internet, quando um grande número de&nbsp;empresas ponto com&nbsp;foram fundadas.

&nbsp; &nbsp; Uma startup é uma empresa nova, até mesmo embrionária ou ainda em fase de constituição, que conta com projetos promissores, ligados à pesquisa, investigação e desenvolvimento de ideias inovadoras. Por ser jovem e estar implantando uma ideia no mercado, outra característica das startups é possuir risco envolvido no negócio. Mas, apesar disso, são empreendimentos com baixos custos iniciais e são altamente escaláveis, ou seja, possuem uma expectativa de crescimento muito grande quando dão certo. Algumas empresas já solidificadas no mercado e líderes em seus segmentos, como o&nbsp;Google, a Yahoo e o Ebay, também são consideradas startups.

&nbsp; &nbsp; Essas empresas, normalmente de base tecnológica, possuem espírito&nbsp;empreendedor&nbsp;e uma constante busca por um&nbsp;modelo de negócio&nbsp;inovador. Este modelo de negócios é a maneira como a startup gera valor – ou seja, como transforma seu trabalho em dinheiro. Um exemplo é o modelo de negócios do Google que se baseia em cobrar por cada click nos anúncios mostrados nos resultados de busca. Outro exemplo seria o modelo de negócio de franquias: o franqueado paga royalties por uma marca, mas tem acesso a uma receita de sucesso com suporte do franquiador – e por isso aumenta suas chances de gerar lucro. &nbsp; &nbsp; &nbsp;

&nbsp; &nbsp; &nbsp;Empresas que criam modelos de negócio altamente escaláveis, a baixos custos e a partir de ideias inovadoras são empresas startups. Startups não são somente empresas de internet. Elas só são mais frequentes na internet porque é bem mais barato criar uma empresa de software do que uma indústria.

(a definição acima foi retirada do site:&nbsp;http://pt.wikipedia.org/wiki/Companhia_start-up&nbsp;).

&nbsp; &nbsp; Bom, eu li todo o texto do Wikipédia, por isso deixei o link pra quem quiser uma explicação mais concreta.&nbsp;

&nbsp; &nbsp; Eu vou dizer agora o que sei sobre montar um startup; lembrando que muitas coisas aprendi com o livro "A menina do Vale" de Bel Pesce.



1- Produto/ Serviço.

O Primeiro passo é criar o produto ou serviço. É preciso que você avalie o que você gosta de fazer, o que faz bem e juntar isso em um produto ou serviço para que você possa oferece-lo com qualidade. Por exemplo: se o que você sabe fazer bem é desenvolver&nbsp;softwares &nbsp;e gosta disso, é nisso que você deve apostar. Essa primeira tarefa é mais uma questão de escolha pessoal.



2- Não se preocupar com &nbsp;a sua idade.&nbsp;

O mercado de trabalho e o desenvolvimento&nbsp;empresarial&nbsp;do país não liga para isso. O que importa no empreendedorismo&nbsp;não é a sua idade,&nbsp;é&nbsp;competência. Aposte em seu potencial por que é ai que está seu poder, não ligue se você tem 17 anos ou 50, simplesmente acredite em si mesmo e assim todos aqueles que você precisará convencer, iram acreditar em você.



3- Monte uma elite.

Mais do que uma equipe de&nbsp;sócios, vocês irã passar a ser família; é necessário que sua equipe seja constituída por pessoas de sua total confiança, afinal, você vai passar mais tempo &nbsp;com eles do que em casa com sua própria família e também deverá saber bem o que faz e com quem faz. Confiança é a palavra chave no começo de tudo.



4- Descubra inspiração.

Descubra quem te inspira e por que e então poderá colocar uma maior motivação,&nbsp;empolgação&nbsp;no que irá fazer



5- Pense em cada área&nbsp;necessária em sua empresa.

É necessário pensar em cada área de trabalho, suas funções, as pessoas que cuidaram de cada área e selecionando seu suporte.

*Administração: Assistente Administrativo, Auxiliar Administrativo, Suporte Jurídico

*Escritório: Recepcionista, Secretária

*Financeiro:Operador de Caixa, Contas à pagar, Contas à recebr, Assistente Financeiro

*Marketing &amp; Vendas: Auxiliar Publicitário, Assistente de&nbsp;Marketing, Negociador, Comprador, Promotor

*RH &amp; DP: Demissão, Direitos trabalhistas, Treinamento, Motivação, Contratação



6- Procurar quem já tem experiência

Você precisa&nbsp;conversar&nbsp;com aquelas pessoas que estiveram na mesma situação que você há algum tempo.&nbsp;



7- Aprenda a acertar nos seus erros.

Já ouviu dizer: "É errando que se aprende né?!" Então, se você tiver sempre a mente aberta saberá aprender com seus erros. Em uma startup, você sempre estará exposto a erros, o que você deve saber, é justamente fazer com que esse erro venha a ser uma lição e que você conheça à sua empresa de forma diferente, de modo que você saberá lhe dar com cada alto ou baixo em seu caminho. Nem tudo dará sempre, mais você deve aprender com o que é bom e com o que é ruim também.




8-&nbsp;Organização e Compromisso.
Quando começar sua startup, você vai descobrir que por mais que você divida sua equipe em grupos diferentes aptos à tratar de cada&nbsp;aspecto&nbsp;da sua empresa, é necessário que você cuide de tudo. Você é o responsável pela equipe, e isso te faz responsável por cada area de sua empresa. Ainda que os outros estejam fazendo seus trabalhos é você quem tem que estar verificando cada serviço que está sendo feito.&nbsp;





9 - Sempre Trabalhando.
No 12º tópico do livro " a menina do vale ", Bel Pesce já diz: Esqueça o Glamour. Com toda razão, inicio você deverá esquecer certas coisas que você faz com maior frequencia, como por exemplo: sair com amigos pra passear, assistir muita tv, ficar nas redes sociais, etc... a questão é, você irá ter trabalho direto, o tempo que não estiver trabalhando estará dormindo ou comendo. Alias, é preciso equilibrar tudo, você deve se cuidar e se dar um tempo de&nbsp;descanso&nbsp;sempre; também por que se você não se cuidar não conseguirá pensar direito diante as necessidades de sua empresa.
10 - Agarrar todas as oportunidades.
Você deverá estar sempre atrás de novas chances para sua empresa, então deve sabr usar todas as suas armas. Aposte sempre principalmente no poder do Networking, afinal, é muito importante manter um grupo de pessoas que podem lhe ajudar e o&nbsp;Networking&nbsp;é uma maneira muito eficiente e ampla de fazer isso, por que lhe proporciona condição de aproximação com pessoas que estão envolvidas justamente por uma condição de interesses.
&nbsp; &nbsp; Bom, espero ajudar com essa simples matéria, e indico o livro de Bel Pesce novamente, leiam "A menina do Vale".