Em tempos de crise, o Intraempreendedorismo é ferramenta fundamental.
Autor: Discurso Informal | Publicado: 2015-06-03T20:02:00-07:00





Empresas procuram cada vez mais pessoas dispostas a apresentar novos projetos e soluções inovadoras que ajudem a resolver problemas.




Há duas semanas, o Conta Corrente vem exibindo uma série especial. O objetivo é ajudar você a driblar esse momento de crise no mercado de trabalho e avançar com mais velocidade na sua carreira. Quem sabe até conseguir um aumento ou uma promoção.









Conheça quais são essas cinco características que estão na mira dos caçadores de talentos:






Capacidade de negociação é uma característica importante e que exige muito treino e preparação. Ser um negociador não vale apenas para a relação com seu cliente, mas também com seu chefe e seu colega de trabalho.


Trabalho em equipe é necessário em tempos desafiadores no mercado de trabalho. A interação com os colegas é fundamental para que o resultado seja positivo e eficiente.


A terceira habilidade para o profissional se destacar é o empreendedorismo. Ter a postura de dono da empresa. Ser proativo, não ter medo de arriscar e estar comprometido com os resultados da companhia.


Outra habilidade importante é a de planejamento. Essa é uma qualidade que ajuda você a ser mais ágil e eficiente no seu trabalho.


Por último, a quinta habilidade desejada e valorizada no mercado é a capacidade de adaptação, e tem a ver com o quanto o funcionário é flexível a novas tarefas e desafios no ambiente de trabalho.


Você não precisa ser o dono do negócio para ser empreendedor. Hoje em dia, as empresas procuram cada vez mais pessoas dispostas a apresentar novos projetos e soluções inovadoras que ajudem a resolver problemas, melhorar processos produtivos e ampliar os lucros da companhia. Quem tem esse perfil empreendedor tem mais chances de se destacar e até mesmo chegar a um cargo de liderança.









Depois de 25 anos, ele conseguiu empreender. E hoje trabalha numa empresa de tecnologia. Mas ele é empreendedor, dono do próprio negócio ou funcionário?


Na verdade Vitor Rocha é um intraempreendedor, um conceito que vem sendo cada vez mais aplicado pelas grandes corporações. Na prática é quando a empresa oferece ao funcionário a oportunidade dele apresentar um conceito, um novo projeto. Bom para o dono da empresa e ponto positivo para o funcionário que apresentou a ideia.




O projeto do Vitor foi simples: viu que a empresa só vendia pelo telefone. Propôs que o cliente também fosse atendido pela internet e que a marca abrisse franquias.




Segundo a diretora de RH Gabrielle Teco, um intraempreendedor dispõe de três qualidades básicas: ambição, protagonismo e querer ser melhor no que faz.
















Por outro lado, sabe aquela situação: eu tenho uma grande ideia, mas não sei por onde começar?

O especialista em empreendedorismo Marcelo Nakagawa diz que tudo precisa ser dividido em etapas:


"Primeiro você apresenta um contexto. Nesse contexto tem um problema. Logo depois você apresenta a solução.  Depois você explica como funciona e fecha com as principais vantagens da sua ideia."




Foi o que fez o Felipe Barreiros. Ele trabalha na Microsoft há quatro meses. Percebeu que os funcionários tinham dúvidas sobre como montar sites. Criou um projeto com esse foco e teve um resultado acima do esperado.









Fonte: G1