Eike Batista sob pressão total
Autor: Julio Azevedo | Publicado: 2012-07-05T10:40:00-03:00


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Rio de Janeiro -&nbsp;É comum que pessoas famosas se tornem alvo de
piadas.&nbsp;Com o bilionário Eike Batista
não é diferente. Uma delas diz que o empresário pretende entrar no ramo de
papel e celulose para, finalmente, produzir “caixa”.


A brincadeira revela o que muitas pessoas pensam a respeito de Eike: que ele
captou bilhões de dólares de investidores com projetos que ainda não dão
dinheiro — e não geram o “caixa” da piada. No final de junho, essa visão foi
reforçada, e de forma retumbante.


O mercado castigou a OGX ao ser informado de que a produção de seus dois
primeiros poços de petróleo ficará em apenas um quarto do estimado inicialmente
pela empresa. Os papéis da petroleira de Eike caíram 40% em dois dias, e o
abalo se propagou por todas as empresas de capital aberto do grupo EBX (sigla que pode
ser lida como Eike Batista Multiplica).


Somente nos pregões de 27 e 28 de junho, o grupo perdeu mais de 12 bilhões
de reais. Eike é tido como um excepcional vendedor. Terá, agora, perdido sua
capacidade de convencimento?


Na contramão dos investidores, o presidente mundial da GE, o americano Jeff
Immelt, diz acreditar em Eike e em suas empresas. “Ele é um dos líderes mais
dinâmicos não só do Brasil mas de todo o mundo”, afirmou Immelt a EXAME. Em
maio, a GE pagou 300 milhões de dólares por uma fatia de 0,8% da holding de
Eike.


A GE estava na lista de sócios para quem Eike telefonou na quarta-feira 27
para explicar a crise desencadeada pela OGX. Parte da explicação dada por Eike
aos acionistas foi que a vazão de 5 000 barris diários em cada um dos poços da
petroleira está longe de ser um resultado ruim.


De fato, a média de produção de poços na bacia de Campos é de 3 500 barris
por dia. Eike também salientou que seu grupo tem 9 bilhões de dólares em caixa,
o que lhe permite financiar por um bom tempo seus empreendimentos. O que
torpedeou, então, a petroleira e todas as empresas de Eike na bolsa?


A resposta: credibilidade — ou, mais precisamente, a falta dela. As empresas
do grupo EBX foram abatidas por uma crise de confiança, diante da frustração
provocada por estimativas otimistas demais. Antes do teste dos poços em
questão, a OGX divulgou que eles poderiam ter vazão de 20 000 barris por dia.
Durante os testes, a empresa sinalizou com 10 000. Quando, ao final, foram
cravados 5 000 barris, a decepção foi total.


A reação do mercado, entretanto, vai muito além da decepção causada pelo
anúncio da petroleira. Reflete, na verdade, o temor de que todas as empresas de
Eike façam projeções superestimadas de forma corriqueira. Não é a primeira vez
que a OGX leva um tombo e arrasta com ela as outras empresas do grupo


http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/1020/noticias/eike-batista-sob-pressao-total