De colaborador a Líder!
Autor: Leonardo Rebulla | Publicado: 2011-06-09T12:05:00-03:00

Alguns executivos quando assumem um posto de liderança, "pressionados" por entre bater as metas e mostrar resultados, esquecem que a única maneira de chegar a estes dois fatores de sucesso é através das pessoas que ele está liderando. O líder hoje é muito mais um coordenador, um grande maestro, responsável por engajar, orientar, desenvolver e solucionar os conflitos que aparecem no meio do caminho.Se você é um líder, seu papel é definir os objetivos, a estratégia pela qual eles serão atingidos, comunicar à equipe e zelar para que as metas sejam entregues nos prazos estipulados. Alguns comportamentos podem impulsionar ainda mais o resultado. A seguir, você fica sabendo 8 hábitos que podem mudar para melhor a sua performance e o desempenho de sua equipe como um todo. Ponha-os em prática:
Engaje a equipe!
A capacidade de influenciar pessoas é determinante para ter bons resultados. Saber ouvir seus colaboradores, saber delegar, identificando o potencial de cada um, esses fatores levam a equipe a bons resultados, e fazem dela uma equipe engajada com o líder e a empresa.
Comunique bem!
A comunicação é outro ponto crucial para ter bom resultado. Algumas empresas tem suas áreas muito distantes fisicamente e ás vezes, mesmo estando perto, ás áreas não se "falam" e dessa forma o processo não flui. O líder pode promover várias reuniões e tentar nesse evento extrair a informação, e apontar erros, mas, se ele inverter os processos e ir nas áreas e pessoalmente ajudar no processo daquela área, pode enxergar bem melhor o problema e ajudar de forma efetiva na solução. Dessa forma a sinergia aumenta em toda a empresa.
Use a diplomacia!
Saber lidar com pessoas hoje em dia é requesito básico para um bom líder, ser agressivo, brigar, falar alto com seus colaboradores só afastará as possibilidades de sucesso. Se você é um líder e ainda utiliza esses métodos, ou se a sua concepção de liderança é essa, mude! Leia livros de desenvolvimento pessoal, use o feedback construtivo, e lembre-se que todos somos seres com sentimentos.
Fique zen!
Em alguns líderes percebemos um ritmo acelerado, trabalhando mais de dez horas por dia, uma vontade enorme de fazer acontecer, e mesmo com tudo isso a equipe não se motiva. Nesse caso talvez o seu ritmo não é o mesmo da empresa e equipe, tente ajustar o seu time, com o do projeto, nem sempre velocidade é qualidade, e a equipe tem o seu tempo de produção. Dedique-se a escutar o que sua equipe acha, não tenha medo de críticas, ouça para depois agir, dessa forma gera empatia e a liderança flui naturalmente.
Negocie, sim!
Hoje o líder não "comanda", mas sim, influência, a principal função é mobilizar as pessoas. O líder como gestor, precisa saber negociar com os chefes, e colaboradores. Equipes de baixo desempenho tem como principal ponto negativo a negocição, tanto de cima pra baixo, quanto de baixo para cima. Algumas empresas tem criado projetos para formação de liderança, e dessa forma começam a formar seus novos líderes já com essa preocupação de negociar.
Ganhe visão 360 graus!
"Para alcançar resultados excepcionais é preciso ter visão ampla do negócio". Para ter essa visão macro alguns líderes tem de se colocar no lucar de seus colaboradores, de outras áreas, e até mesmo de parceiros, fornecedores e porque não concorrentes. Entendo todo o contexto, fica muito melhor avaliar as próximas jogadas que levarão seu time ao sucesso.
Criar dá lucro!
Hoje um dos trunfos das empresas de sucesso é a criatividade de seus colaboradores, líderes inteligentes investem tempo e recursos para que seus colaboradores tragam idéias para a melhoria do processo. A IBM por exemplo, é campeã mundial em número de patentes, pois estimula a criativada de todos os colaboradores.
Pense GRANDE!
Processo natural de um colaborador que crescerá em qualquer empresa: O colaborador trabalha, porém pensa e aje como o seu supervisor, e investe em seu crescimento; o supervisor que quer crescer, trabalhar, mas pensa e aje como seu gerente, e investe em qualificação para isso. Então você líder, ou você colaborador que quer ser líder, pense grande, e aja de acordo com a grandeza que quer alcançar.
Em breve novas postagens,Abraços e sucesso a todos,Leonardo Rebulla@clubedepalestrawww.clubedepalestra.com.br