Mudei, e agora? Conheça casos de quem saiu da redação e partiu para assessoria
Autor: Marcela Schmitt | Publicado: 2011-03-22T09:55:00-07:00

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20, 15 e 12 anos. Esse foi o tempo que eles atuaram nas redações de  jornais impressos e decidiram partir para o “outro lado do balcão”, a  assessoria de imprensa. Maristela Mafei, diretora da Máquina da Notícia;  Sérgio Pugliese, diretor da Approach; e Andrew Greenlees,  vice-presidente da CDN, falam sobre a transição de uma área para a  outra.
Maristela trabalhou na Folha de S. Paulo, revista Globo Rural, Rádio e TV Cultura, Rádio América e no Departamento de Pesquisas da Rede Globo.&nbsp;A&nbsp;jornalista&nbsp;decidiu criar uma assessoria quando notou uma grande abertura no mercado brasileiro.

Oportunidade“O  momento que o país vivia; com as privatizações e o novo Codigo de  Defesa do Consumidor eu vi que surgiu um enorme campo de trabalho nas  grandes corporações. Surgiram novas demandas no sentido de  profissionalizar a relação das empresas com a imprensa e todos os seus  públicos.&nbsp;O país exigia transparência, prestação de contas, postura  pro-ativa e esse momento histórico, em meados da década de 90, permitiu a  abertura de várias empresas do setor”.

PreconceitoMaristela  confessa que tinha um certo preconceito com assessoria, mas que quebrou  o tabu. “Eu mesmo tinha preconceito quando estava do 'outro lado'. Via  com naturalidade essa postura de 'descrédito' inicial vindo de alguns  profissionais em específico, mas o nosso trabalho e determinação não  deixou dúvidas sobre os desafios e o prazer de se trabalhar com a  informação do ponto de vista das empresas”.

Qualidade de vidaA  jornalista compara as duas áreas e diz que a qualidade de vida é sempre  boa para quem faz o que gosta. “Eu sempre fiz e faço o que gosto, o que  'brilha' os olhos. Adorava redação e agora estar em uma agência de  comunicação. Não faço distinção entre trabalho e “qualidade de vida”,  para mim trabalhar no que gosto é a melhor qualidade de vida que posso  ter.
Sérgio Pugliese, sócio da Approach, decidiu partir para assessoria após 15 anos no impresso, em veículos como Jornal do Brasil, O Dia e O Globo.  Durante sua carreira nas redações, ganhou dois Prêmios Esso. O  jornalista conheceu o trabalho de assessoria de perto enquanto namorava  Beth Garcia, fundadora da Approach. “Eu via ela trabalhando em casa e  recusando clientes porque tinha pouca estrutura. Aí eu disse ‘vou pedir  demissão’. Já estava cheio da rotina de redação, apesar de gostar muito  do pessoal de lá”.

Vontade de fazer a diferençaAlém  de querer mudar sua rotina,&nbsp;Pugliese notava muitos problemas nas  assessorias e queria inovar. “Via releases ruins, problemas nas  assessorias, que não eram especializadas em nada. Aqui na Approach cada  gerente é especializado em sua área. A assessoria aqui é como uma  redação, cada núcleo é especializado”, afirma.

“Vários amigos foram contra”O  jornalista conta que sofreu preconceito ao anunciar que deixaria a  redação. “Vários amigos foram contra. Eu não tenho dúvida que foi a  melhor decisão. E tive sangue frio pra aguentar as propostas que recebi  depois”.

“Trabalho na mesma intensidade ou até mais”Para  quem pensa que assessoria é vida mansa,&nbsp;Pugliese alerta que não. “Eu  trabalho na mesma intensidade ou até mais. Também trabalho em final de  semana. Tem escala, é mais flexível, mas têm as cobranças dos clientes,  que é como se fossem os editores do jornal. Aqui eu trabalho com gestão  de crise, então não tem horário pra ser chamado. Porém, a flexibilidade é  maior que na redação”.
Andrew Greenless foi editor de política e correspondente da Folha de S. Paulo,  em Washington (Estados Unidos). Trabalhou em assessoria de comunicação  na Câmara dos Deputados e na Secretaria de Desenvolvimento Econômico do  Estado de São Paulo.&nbsp;Atualmente, também é&nbsp;diretor de Assuntos  Institucionais da Associação Brasileira das Agências de Comunicação  (Abracom).

Experiência da redação na assessoriaO  jornalista sempre teve vontade de trabalhar na área e começou na  comunicação política. “Saí da Redação em 1996 e fui trabalhar em  comunicação política, porque eu cobri essa área por 12 anos. Depois fui  para comunicação corporativa. Fui para a CDN para montar uma área de  política, mas acabei lidando mais com a comunicação corporativa, a  comunicação geral”, conta.

Para ele, jornalistas e assessores já  sabem se relacionar e derrubaram o preconceito. “Hoje as redações  conhecem melhor o trabalho de comunicação corporativa. Existem bons  profissionais, que sabem como se relacionar com a imprensa e como tratar  de temas sensíveis. Eu nunca senti preconceito. Acho que os dois lados  aprenderam a se relacionar”.

Dinheiro fácil é mitoGreenless  também alerta os que esperam trabalhar menos e ganhar muito mais na  comunicação corporativa. “Essa história de que em comunicação  corporativa é trabalhar pouco e ficar rico é mito. As duas áreas têm  seus momentos difíceis, de pressão. Quem pensar que é trabalhar pouco e  ganhar muito vai se frustrar”, conclui.