Qual o comportamento esperado do candidato?
Autor: Cyntia Kelly = CK | Publicado: 2013-05-19T19:00:00-07:00















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Não
é adequado sugerir como um candidato deva se comportar numa situação de
dinâmica de grupo pois as chances de acerto são mínimas. Melhor não inventar e
procurar ser o que você é, com segurança e os defeitos naturais. O conjunto
pode ser mais consistente do que inventar alguma coisa moderna que não combina
com o todo. Observadores experientes sacam isto logo no início. Confira essas
sugestões: 

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1.
Daqui para frente, comece a prestar muita atenção no seu comportamento em
família, em grupos de amigos, nas horas de trabalho e lazer. Analise,
principalmente, as reações das pessoas ao seu comportamento. Você é bem aceito, respeitado, acatado,
seguido? Como você faz isso? Explicando, negociando, dando ordens, dando
feedback ou de que forma? Lembre-se que na dinâmica você será analisado
justamente pelo comportamento que apresentar, por isso é importante você se
conhecer e saber como pode reagir em cada situação. 

2.
Já na dinâmica, preste muita atenção
também nos outros participantes, nas atitudes e comportamentos. Com eles
que você vai desenvolver a atividade. Se você tem um espírito natural de líder,
por que não ocupar um papel de destaque? 

3.
Fique atento às explicações e
orientações para o trabalho que tem que ser realizado. As informações
normalmente são padronizadas mas devem ser interpretadas à luz do que vai acontecer
daí para a frente. Procure entender o que alguém vai querer observar se pedir
para vocês contarem o número de paetês de uma fantasia, amarrar a todos numa
corda ou qualquer outra coisa que venha a ser solicitada (libere toda a sua
criatividade ou você não chegará nem aos pés da criatividade deste pessoal que
inventa jogos e situações de grupo). 

4.
Não se esqueça de que você está em grupo e os comportamentos que serão
observados valorizarão as suas relações com o grupo. 

5.
Não seja afoito de sair na frente
atropelando tudo e todos. Já ouviu falar daquela história do boi de
piranha? E daquela do macaco velho que não coloca a mão em cumbuca? Observe os
primeiros passos de todos, mesmo que você tenha dado a iniciativa ao trabalho. 

6.
Não se incomode de ser observado por uma
ou mais pessoas. O inverso é que é perigoso. Não ligue se alguém escreveu
algo logo após a sua atuação. Pode muito bem ser positivo, por isso não sofra
antecipadamente. 

7.
Observadores despreparados podem rir do
que está acontecendo (quem não riria ao ver um bando de marmanjos no chão
fazendo algo engraçado). Não é correto mas... Controle-se pois pode não ser de
você. 

8.
Não fique perdido no desenrolar da
dinâmica, seja ela uma peça de teatro, um painel de debates ou qualquer
outra simulação. Seja um participante adequado o tempo todo. Muitas vezes, o
último a falar é o que exerce maior influência sobre os destinos de um grupo. 

9.
Falar muito ou falar pouco? Não sabemos e temos receio de dizer. É uma
incógnita pois não sabemos o que será observado. Infelizmente algumas
coordenações despreparadas colocam um grupo para trabalhar e se lembram apenas
daquele que falou muito, por mais besteira que tenha dito. Em outras situações
ouvimos pessoas que preferiram não falar nenhuma besteira e não foram sequer
lembradas. IMPORTANTE: muitas vezes o
que se espera de um candidato é que encontre alguma solução racional no meio de
uma situação totalmente desconexa (mais ou menos como o nosso mercado
anda). 

10.
Solte-se e entre no jogo. Ajude o
grupo a conseguir o melhor resultado em relação ao que foi pedido pelo
coordenador. Procure ser decisivo para o desempenho do grupo. Desempenhe todos
os papéis que você achar adequados, mas na dose certa e sempre focando o grupo.
Não se esconda atrás do grupo mas também não se distancie. 

11.
Deixe as avaliações para depois.
Pense que você dará muitas risadas depois de tudo e poderá animar algumas
reuniões com amigos e parentes com os jogos que aprendeu. Não adianta nada
demonstrar que está insatisfeito, pois isto poderá contar pontos negativos para
você. 

12.
Depois de tudo, se você quiser dar sua opinião, procure a empresa que realizou
a seleção e exponha o seu ponto de vista, com segurança e dados completos. Muitas vezes quem contrata uma empresa de
seleção nem sabe direito o que vai acontecer no meio do processo. 

13.
Nunca se esqueça que você estará vivendo
uma meta-realidade: não é o resultado imediato do trabalho do grupo que
valerá, mas a sua capacidade de avaliar o que está acontecendo, escolher os
comportamentos adequados, desempenhá-los com competência e flexibilidade e
contribuir para o resultado de um grupo ou liderar um grupo na busca de um
resultado.