Planejamento e Empreendedorismo
Autor: Cello Przybyela | Publicado: 2014-02-28T09:10:00-03:00



&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; A todo instante temos empresas e
negócios sendo criados no Brasil. Das mais diversas&nbsp;atividades,
esses negócios nascem quase sempre sem a estrutura ideal para no mínimo
garantir&nbsp;uma
duradoura permanência no mercado, cada vez mais competitivo e exigente. A
Globalização e toda a evolução que estamos obrigados a viver nos fizeram ser
mais exigentes, mais criteriosos para adquirir produtos e serviços das mais
diversas espécies.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Planejamento é
uma das coisas mais úteis que um empresário ou outrem, &nbsp;pode fazer.
Pode servir tanto como um guia a ser seguido como também um &nbsp;instrumento utilizado para obtenção de
financiamento. 

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ele
irá auxilia-lo a eliminar planejamentos instintivos. O planejamento sistemático
que faz parte de Plano de Negócios lhe permitirá restringir os erros ao papel,
ao invés de cometê-los no mercado. Ele testará a sua decisão de abrir ou
ampliar o seu negócio, uma vez que a preparação de um plano abrangente de
negócios exige tempo e esforço. Quando você tiver completado este exercício,
sentir-se-á mais confiante na sua capacidade para operar um negócio com
sucesso. 





Nesse sentido, a
inteligência competitiva surge como um conjunto de processos e ferramentas para
selecionar, analisar, comunicar e gerenciar as informações externas a empresa.
É uma ferramenta básica para o desenvolvimento competitivo das organizações. È
uma questão de sobrevivência para as organizações do conhecimento adotarem um instrumento
tão efetivo como este no processo de tomada de decisões estratégicas. 2010
p.126.





&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; As empresas estão se vendo em apuros
para se manterem no mercado devido principalmente à falta de um planejamento de
negócios. Os investimentos cada vez mais obrigatórios não são feitos e a cada
dia estamos vendo muitas dessas empresas fecharem suas&nbsp;portas
e com isso desempregando funcionários e afetando a vida de muitos de nós.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; É
uma importante ferramenta para nortear as ações de qualquer que seja a &nbsp;empresa o negocio, pois torna possível
identificar e prever riscos, possibilitando o planejamento de estratégias para
diminuí-los e até mesmo evitá-los. O plano de negócios também torna possível
identificar seus pontos fortes e fracos em relação à concorrência, conhecer seu
mercado e as oportunidades existentes, analisar o desempenho do seu negócio,
avaliar o retorno do capital investido na empresa e avaliar investimentos
necessários para a implantação ou desenvolvimento da empresa.
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Implantação
de um restaurante popular do tipo sociedade limitada voltada para a
operacionalidade alimentícia, como forma de suprir demanda necessitada de um
produto alimentício de excelente qualidade, visando auferir lucro operacional
de clientela de médio e alto &nbsp;poder
aquisitivo da área comercial de Jaraguá do Sul, sendo que os empreendedores
para a viabilidade do projeto operacional empresarial contaram com colaboradores
nutricionistas, coletores de opinião, consultores de empreendedorismo,
realizando um estudo prévio do mercado visando o futuro sucesso do
empreendimento, constatando-se que o empreendimento será viável, suprindo as
necessidades da demanda comercial locais, garantindo mercado consumidor devido
métodos operacionais dos gestores, gerando lucro e plena satisfação da
clientela.&nbsp;



Referencia:

MACEDO, Marcelo; Etal; Gestão do
conhecimento Organizacional. Ed.UFSC. Florianópolis: 2010