Mitos e verdades do apagão profissional
Autor: Cláudio Natalício | Publicado: 2013-04-05T05:00:00-03:00





                              
         
        
                
         
         

Atrair, selecionar e escolher não é complicado como parece.


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Diariamente recebo consultas de 
executivos e empresários sobre como lidar com as dificuldades para 
encontrar profissionais qualificados e como driblar as barreiras para 
suprir suas necessidades de recursos humanos. Por outro lado, 
profissionais de diversas áreas e níveis reclamam que não conseguem 
emprego.


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Apagão profissional é um tema que 
envolve diretamente os dois principais pólos do mundo do trabalho – 
empresas e pessoas. Debatê-lo virou mania nacional. Este assunto vem 
tirando o sono dos líderes de médias e grandes empresas e é uma 
preocupação real para os micro e pequenos empresários que desejam 
expandir seus negócios. Enfim, é necessário encontrar maneiras de lidar e
 superar esta barreira.


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As empresas declaram que não enxergam 
uma solução imediata para esse desafio e tratam o assunto como um 
verdadeiro mito. Por outro lado, temos pessoas com boas qualificações e 
currículos atrativos sendo assediadas por várias empresas e, por conta 
disso, passam a escolher onde trabalhar. É a lógica da oferta e da 
procura. Nesta equação o mito ganha cada dia mais força.


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Ouvi em filme recente uma frase que é 
bem propícia para o nosso tema: "o problema é do tamanho que você o 
faz". Como um "desmistificador" persuasivo, vou desafiar a lógica comum e
 desenvolver outro ponto de vista, tudo isso sem me descolar da 
realidade. Então, vejamos. Concordo que existe um desafio para atrair, 
selecionar e escolher profissionais e que esse mito pode parecer algo 
novo para algumas empresas e pessoas. Apesar disso, asseguro que este 
desafio sempre esteve presente em empresas de todos os portes e 
segmentos.


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Mas, então, como enfrentá-lo? Colocando
 inteligência de gestão em prática!  Em resumo, planejando estratégias 
criativas, inovando para sair da mesmice e tendo "acabativa", ou seja, 
concluindo o que planejou.


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A primeira sugestão para resolver 
situações aparentemente complexas é simplificar o problema. Comecemos 
pensando nas palavras atrair, selecionar e escolher e com exemplos 
simples veremos que elas fazem parte do nosso dia a dia desde a mais 
tenra idade.


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Quando pergunto ao Enzo, meu afilhado 
de 3 anos, qual presente ele prefere entre uma bola, um carrinho ou um 
joguinho ele intuitivamente faz uma seleção mental do que é mais 
interessante entre as opções e escolhe o que mais o agrada, com isso fez sua seleção e escolha!


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A partir da adolescência, na fase do namoro, agregamos mais habilidades ao nosso cotidiano. Por exemplo, nos produzimos para atrair pretendentes e, funcionando, selecionamos algumas opções e escolhemos com quem queremos nos relacionar.


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No esporte os exemplos também são 
inúmeros. O técnico da seleção brasileira, hoje o Felipão, seleciona em 
cada convocação um grupo entre 30 e 50 atletas que pretende ter na Copa 
do Mundo de 2014, dos quais 23 serão escolhidos e testados para 
representar o Brasil na competição. Os atletas, por sua vez se esforçam 
para atraírem a atenção do treinador e seus assistentes. É assim na 
seleção brasileira, nas peneiras de grandes clubes ou no time de futebol
 da escola.


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Portanto, atrair, selecionar e escolher
 são atividades tão presentes em nossas vidas que fazemos isso 
naturalmente, mesmo sem perceber. Todavia, se atrair, selecionar e 
escolher estão presentes em nosso cotidiano, por que as empresas e 
candidatos encaram isso como um grande desafio?


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Alguns motivos podem justificar o mito, então vejamos:


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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;a) Qualificação e preparo profissional são assuntos que voltaram à cena nos últimos 12 anos.


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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;b) Com a reserva de mão de obra 
consumida ano após ano pelo crescimento do Brasil, a atividade "fácil" e
 "simples" de contratar profissionais passou a exigir mais inteligência e
 criatividade.


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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;c) Escolher era fácil e era a 
única tarefa. Ouvi alguns relatos de empresários que diziam: 
"colocávamos um anúncio de vaga e tínhamos fila de gente na recepção e 
portaria".


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As empresas e candidatos não se prepararam ou criaram estratégias para este novo cenário.


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Depois de 25 anos na área e várias 
consultorias para empresas e empresários, tenho um repertório de 
sugestões suficiente para escrever no mínimo dois livros. O primeiro, 
para empresas, seria "Como sua empresa vai atrair, selecionar e escolher
 com inteligência e criatividade a baixo custo". O segundo, para 
pessoas, seria "O que fazer para se tornar o candidato dos sonhos das 
empresas". Mas, para sermos práticos, vamos a um breve resumo:


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Empresas precisam buscar as pessoas 
certas, para os lugares certos, no momento certo! Como vimos não está 
fácil e simples contratar, e mesmo assim a grande maioria das empresas 
não investem em estratégias diferentes para cada categoria de 
candidatos: ativos, semi-ativos, semi-passivos e passivos. Algumas 
empresas nem ao menos sabem desta distinção. Vejamos algumas dicas:


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O primeiro passo é saber que categoria de candidatos quer e pode contratar e o que tem para oferecer para atraí-los.


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O segundo passo é elaborar as 
estratégias de atração, descobrindo onde encontrar os candidatos que 
precisa e mostrando o que tem a oferecer. Enfim, venda a empresa e suas 
oportunidades de trabalho no local certo e para seu público alvo.


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O terceiro e último passo é manter este
 processo ativo e renovando sempre que necessário, ou seja, mantenha um 
ótimo canal aberto com seu público e sempre que possível mostre mais do 
que vagas de emprego, demonstre oportunidade de crescimento para seus 
candidatos.


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Seguindo esses simples passos, a chance de superar o desafio do apagão profissional será potencializada.


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Candidatos querem o emprego dos 
sonhos. Sonho sem ação é igual a frustração, digo isso pois infelizmente
 a grande maioria não se esforça o bastante para alcançar realmente o 
que almeja. Aqueles que o fazem se destacam tanto que ficam com várias 
opções de escolha.  Vejamos algumas dicas:


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Para iniciar, se auto-avalie de maneira
 honesta. Se pergunte: Tenho os conhecimentos e formação semelhantes aos
 que se destacam? Tenho as qualificações ideais para a posição que ocupo
 hoje e para a dos meus sonhos? Destaco-me positivamente na empresa em 
que trabalho? Destaco-me na universidade?


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Se as respostas forem sim, parabéns.


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Agora chegou a hora de revisar o seu 
"produto" e suas ações de marketing. Tenha um currículo sem erros 
ortográficos e que mostre suas qualificações. Inscreva-se em todas as 
vagas de seu interesse, pois não é suficiente apenas ter seu currículo 
esperando alguém encontrar você. Nas redes sociais, participe ativamente
 de grupos de sua área profissional e cuide para não descuidar de sua 
imagem.


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Se você está fazendo o seu melhor e 
cuidando do seu produto, provavelmente é procurado por várias empresas e
 está vivendo o dilema da escolha de onde e para quem quer trabalhar, de
 fato, um bom problema. Mas para não se arrepender por uma escolha 
errada avalie com cuidado os seguintes pontos:


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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;a) Procure entender a cultura das 
empresas, avalie qual tem mais o seu estilo. Ser feliz é a chave para 
você ter desempenho superior. Acredite, fazer o que gosta, onde gosta e 
estar feliz automaticamente fazem de você um profissional motivado e 
mais produtivo. Equação ganha-ganha!


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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;b) Fique atento às oportunidade a 
médio e longo prazo. O imediatismo pode mascarar oportunidades e te 
levar a decisões que nem sempre serão as melhores em futuro próximo.


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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;c) Avalie os prós e contras de 
cada uma das oportunidades e troque suas impressões com a sua família. 
Por vezes, essa decisão não envolve só você. Lembre-se, uma visão de 
fora e neutra pode ajudar você a escolher melhor.


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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;d) Tomada a decisão, vá em frente.
 Quando começar a trabalhar, esqueça as outras oportunidades e foque no 
seu trabalho. Atue todos os dias com determinação e dedicação, dando 
sempre o seu melhor.


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É fato que não existe fórmula mágica 
para empresas ou para as pessoas superarem os desafios que ambos 
enfrentam nesse, digamos assim "novo mercado de emprego", muito 
diferente do que vivemos em outras décadas no Brasil.


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De fato não há nada novo nisso, apenas novas combinações! Quer fazer diferente?


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Busque reunir o máximo de informações e
 pense em novas combinações para criar modelos mentais e de execução 
diferentes. Lembre, inovação virá ao desafiar o status quo, não de sua 
aceitação.


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Estou convicto de que, refletindo sobre
 como estão agindo e colocando em prática pequenas ações com 
inteligência e criatividade, tanto empresas quanto pessoas terão 
condições de enfrentar este novo desafio. Em futuro breve me darão 
razão, pois descobrirão que estávamos diante de um mito. Lembre-se "o 
problema é do tamanho que você o faz".


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*Cezar Tegon é graduado em Estudos 
Sociais, Administração de Empresas e Direito. É Presidente da Elancers e
 Sócio Diretor da Consultants Group by Tegon. Com experiência de 30 anos
 na área de RH, é pioneiro no Brasil em construção e implementação de 
soluções informatizadas para RH. Diretor de novos produtos da Associação
 Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Nacional).


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Por:  Cezar Tegon

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&nbsp;Boletim SAESP n° 18