Uma atitude pode decidir uma dinâmica de grupo?
Autor: Cyntia Kelly = CK | Publicado: 2013-06-23T19:15:00-07:00













<!--[if gte vml 1]><v:shapetype
 id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t"
 path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f">
 
 
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
 
 
 
<v:shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" alt="" style='width:138.75pt;
 height:159.75pt'>
 <v:imagedata src="file:///C:\Users\CK\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg"
  o:href="http://carreiras.empregos.com.br/imagens/230106/entrevista/mulher_olharth.jpg"/>
<![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]-->



Você
já teve dúvidas sobre os motivos pelos quais foi excluído de um processo
seletivo? A mídia, principalmente impressa, freqüentemente publica dicas sobre
como se comportar em processos seletivos, seja durante a entrevista, a dinâmica
de grupo ou dizendo o que desenhar em determinado teste psicológico. E por que
será que as empresas estão utilizando mais e mais instrumentos durante a
Seleção? Será que é para ver a resistência do candidato ou há outro motivo?
Qualquer contratação traz enorme investimento para as empresas. Se o profissional
deixar a organização pouco tempo depois de contratado, certamente o
investimento passa a ser custo. 





<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->"Durante uma dinâmica de
grupo, perguntei sobre o salário do cargo, que não estava claro para mim. Fui
preterido no processo. Será que foi pela minha pergunta?"

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->"Cheguei atrasado pois me
perdi no trajeto até a empresa que havia me chamado para uma entrevista. Fui
rejeitado. É possível que um atraso involuntário possa ter me retirado da
seleção?"

<!--[if !supportLists]-->·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->"Discuti fortemente com
outro candidato que participava comigo de uma dinâmica de grupo. Percebi, na
hora, que estava fora."

O
ser humano é extremamente complexo. Dê uma olhadinha para dentro de você e verá
o que quero dizer... O uso de diferentes instrumentos nos processos seletivos
traz maior segurança às empresas quando precisam contratar profissionais.
Devido à complexidade já citada do ser humano, quanto melhor observado for o
candidato, maior segurança na seleção a empresa terá e conseqüente certeza do
seu investimento ao contratá-lo. Os candidatos também deveriam aproveitar este
tempo para avaliar se aquela empresa merece seu trabalho. 

Um
processo seletivo é composto por diversos instrumentos: entrevistas, dinâmicas
de grupo, testes psicológicos, testes práticos. As informações colhidas são
complementares, ou seja, cada atividade revela um tipo de característica. 

Por
exemplo: a entrevista individual permite que o candidato detalhe projetos,
conquistas, interesses pessoais e profissionais. Isto não ocorre em uma
dinâmica de grupo. Nesta, os itens "relacionamento interpessoal",
"liderança", "cooperação x competição" são melhor
observados. 

Os
testes de personalidade, por sua vez, mostram traços como ambição, energia,
equilíbrio emocional, nem sempre observados na entrevista ou nas dinâmicas de
grupo. Por último o teste prático, que verifica se o profissional reúne as
competências e conhecimentos técnicos necessários para o desempenho da função
em questão, itens que os outros instrumentos podem demonstrar parcialmente. 

Os
resultados de um processo seletivo, portanto, são decorrentes de um conjunto de
informações e observações e não apenas de uma ou outra característica. Para
melhor entendimento didático, podemos resumir o processo seletivo na
"equação": candidato certo + cargo certo + chefia certa + empresa
certa. Se apenas uma destas partes não existir, toda seleção está comprometida.


Mesmo
assim, é possível que apenas um comportamento do candidato possa excluí-lo do
processo? A resposta é SIM, é possível. Você contrataria para sua empresa:

Profissionais que se atacassem
     pessoalmente durante uma dinâmica de grupo, desrespeitando-se mutuamente? 
Uma candidata que seduzisse
     claramente o entrevistador? 
Um candidato que
     "colasse" na aplicação coletiva de um testes de personalidade? 


Tenha
em mente que o melhor que você tem a mostrar é VOCÊ MESMO. Busque o
autoconhecimento e o autodesenvolvimento. A segurança e a assertividade virão e
tudo ficará mais fácil. 

Agora,
se você comprou na banca de jornais aquele "livrinho" ensinando as
respostas dos testes de personalidade, esqueça: é uma furada!!!