Autor: William Alvear | Publicado: 2013-07-08T11:15:00-07:00


Informaciones de Emprendedorismo Social 

Negocios Sociales Sustentables

Ser Innovador para el Negocio

Responsabilidad e Inclusión Social

EMPRENDEDOR INDIVIDUAL, MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS, CÓMO CONSTRUIR UNA MARCA FUERTE Y RECONOCIDA: Tener una marca fuerte no es exclusividad de las grandes empresas. El cuidado con la imagen del negocio o producto puede dar a conocer su empresa y aportar ventajas competitivas. La marca debe comunicar la promesa de la empresa o producto, sus ventajas contra la competencia y lo que la hace especial y único.

Estos factores son cruciales en el momento para atraer clientes, realizar ventas o firmar contratos. Tener una marca que transmite confianza puede permitir hasta la venta por un precio más elevado.

Las personas gustan de marcas, de etiquetas, se exhiben con orgullo. Tener una marca fuerte deja el producto más deseado y ayuda a vender a los demás, por ejemplo, con una marca ya reconocida, las inversiones pueden ser más bajas.

En algunos casos, la marca puede valorizar más que las cosas materiales de una empresa, pero para ello, es necesario que tenga una buena identificación con el público albo.

cinco pasos para crear una marca fuerte, cualquiera que sea la actividad de la empresa:

1-Definir la estrategia, posicionamiento y atributos: la estrategia consiste en el registro de creencias, valores y visión de futuro. Lo que es hoy la empresa o el producto y lo que quisiera ser, como quiere ser percibido. El posicionamiento es el resumen de la promesa del producto o del servicio, debe dejar claro lo que hace la empresa y quien es tu público. Los atributos son características que el emprendedor debería relacionar. Existen los atributos calificadores, que son obligaciones para que una empresa permanezca en el mercado, como ética y confiabilidad; y los atributos diferenciales, que permitan diferenciarse de la competencia.

2-Construir o renovar la marca: Uso de la base definida en el primer paso para crear alternativas para el diseño de la marca. Escápese de los conceptos gusto x no gusto y hermoso x feo. Evaluar lo que eso comunica para luego alcanzar el diseño final de la marca. Tiene que ser único, original, memorable, atrayente y necesidades de la comunicación de los atributos interesantes para la empresa.

3-Desarrollar la identidad: incluso después de establecer, la marca no puede ser aplicada indiscriminadamente a los materiales de la empresa, la identidad verbal y visual necesita ser desarrollada. Identidad verbal es el mensaje que guiará el discurso de la empresa, sea en el atendimiento o en la publicidad. Ella debe ser organizada, con mensajes clave para cada público, clientes, empleados, proveedores y así sucesivamente. Ya la identidad visual es lo principal de la marca. Envuelve lenguaje, tipografía, colores, estilo, gráficos, etc. Ella debe ser exclusivo único hasta el punto de alguien identificar el material de la empresa, mismo que la marca no sea expuesta.

4-Activar: Es el proceso de dar vida a la marca, hacer su implementación de manera planíficada. El emprendedor debe empezar a desarrollar una matriz que coloca el impacto de la activación de la marca en relación a la dificultad y el costo. Lo ideal es conseguir por los puntos que tiene más impacto y visibilidad, como identidad visual del estabelecimiento o rótulos de los productos; o por los que son más fáciles y baratos como artículos de papelería. Constreuir un plan de implantación para orientar de manera correcta y&nbsp;eficiente.

5-Administrar: La gestión observará los puntos de contacto donde la marca aparece y hacer con que estén aliñados, comunicando los atributos definidos anterormente, de manera uniforme. Eso envuelve los vehículos de la empresa, arquitectura y decoración del estabelecimiento y materiales digitales. Para que la marca tenga valor, es importante estar en control evaluando cómo la comunicación y haciendo ajustes para que estén siempre constantes. Siguiendo estos pasos, es posible una marca clara, marcante, sorprendente y inolvidable.

Prof/consultor William Alvear﻿