Medo, mais do que falta de coragem!
Autor: Sergio Costa | Publicado: 2011-02-07T22:19:00-02:00

Na selva que se tornou o mercado de trabalho de nossa sociedade competitiva, encontramos uma variedade de comportamentos humanos tão diversificados e vastos quanto à fauna de uma floresta tropical. E ao percorrermos esta vastidão, nos depararmos com comportamentos como a hipocrisia, a inveja, as canalhices, a mesquinharia, o egoísmo, os egocentrismos, a ambição desenfreada, a vaidade e todas as atitudes más que buscam o sucesso e a fama espaçam a qualquer custo. É claro que existem também, os bons sentimentos de companheirismo, de boa vontade, de caridade, amizade, respeito, sinceridade e reconhecimentos pelos bons trabalhos. &nbsp;E aqui quero lançar uma tese, a de que parte destes comportamentos muitas vezes tem em seu âmago, o medo. O medo que em determinadas situações tem a sua utilidade e nos é suscitado naturalmente desde a nossa criação, para em dado momento nos afastar do perigo e assim nos auxiliar a preservar a vida. Mas existe outro tipo de medo, o que é motivado pela falta de coragem em assumir-se as realidades e as fraquezas humanas diante de si e dos outros, e acima de tudo no medo de acreditar que Deus é o grande Senhor de nossas vidas e nos criou para uma vida muito melhor que apenas esta vida terrena. Assim vemos em nossa sociedade e, sobretudo em nossas relações de trabalho, pessoas que tomam decisões motivadas pelo medo. Medo de assumir responsabilidades e responder de forma diferente daquilo tido como o “normal” ou aquilo que o “status quo” das organizações gostaria de ouvir. Medo de demonstrar uma fragilidade de desconhecer e ter a incerteza de acreditar em uma idéia diferente. Deixando que ela amadureça e dê bons frutos. Ao contrário toma-se a decisão de não dar espaço para essas novas idéias, é melhor por deixá-las engavetadas e esquecidas. Assim não exposições demasiadas, nem se corre o risco do debate. Medo de deixar que exista o questionamento saudável das idéias, que revoga os velhos conceitos, em que questionar é diferente de contrariar. Medo de que o brilho de alguém seja mais claro do que a sua própria luz difusa. &nbsp;Entristece-me tais situações, pois vejo que não há o bom combate de idéias às claras de forma madura e franca. Antes, exalta-se a escuridão dos porões do conluio e dos apadrinhamentos. Afloram as politicagens clientelistas em seu mais baixo degrau. Também não existe nessas pessoas a humildade suficiente para reconhecer as limitações e deficiências, e assim dignamente pedir ajuda ou perdão quando erram. Pois criam uma fantasia de que ser humilde é sinônimo de fraqueza e de debilidade. E aqui me recordo de São Tomás de Aquino “A humildade é o primeiro degrau para a sabedoria”. Faço referência àquele tipo de medo que são enrustidos e disfarçados de prepotência e arrogância. Pobres pessoas, em espíritos, que ao ascenderem alguma posição nas organizações, passam a tratar as pessoas a quem coordena e até mesmo os seus pares com ar de superioridade e arrogância, exacerbando seu autoritarismo desmedido a fim de se perpetuar no posto à custa de um modelo de gestão que cada vez menos se sustenta. O “Manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Praticam a hipocrisia com freqüência ao estabelecer padrões e rotinas de comportamento, que a certa distância se assemelha com as melhores práticas da administração participativa e moderna. Mas na verdade, é um grande teatro apenas para cumprir determinados modelos de gestão e assim não enfrentar o desgaste de contrariá-los.Fico imaginando como deve ser solitária a posição de uma pessoa que adota este tipo de comportamento, acabam por se isolar em companhia de pessoas que a cercam apenas com o intuito de bajular e obter favores, e assim não desfrutam da sinceridade saudável das amizades francas e verdadeiras. Que de forma destemida nos jogam verdades na cara, pois não receiam pela represália. Amargam a dúvida de que as suas palavras e ações não possuem consistência alguma, senão o vazio da autoridade imposta pelo terror. E assim se atormentam indefinidamente, já que dão mais importância ao posto do que as idéias. Escolhem o poder em detrimento à liderança. E assim vivem no eterno pesadelo que de uma hora para outra, as suas bases entrem em colapso e toda sua estrutura de poder entre em ruína. Existe a possibilidade de que existam pessoas que ainda estejam em um estágio pior, que não enxerguem que com o seu comportamento se isolaram e criaram uma redoma em torno de si. Criando a falsa impressão de auto-proteção. Essas pessoas além de serem dominadas pelo medo, ainda são cegas! Santo Agostinho nos ensina: “Tão cegos são os homens que chegam a gloriar-se da própria cegueira”. Falando assim, pode parecer que sou um pessimista e que a vida corporativa e competitiva está fadada a denegrir os costumes e valores de nossa sociedade. Ou que não vale a pena a competitividade e a busca da melhoria e dos méritos da carreira profissional. Em absoluto, quero apenas chamar a atenção justamente para tais comportamentos porque acredito que os mesmos devam ser merecedores de nossa compreensão e de nossa caridade. Pois os autores de tais atos agem por medo. E só sente este tipo de medo quem não possui a coragem, e para tê-la é necessário ter fé, daí a nossa tese de que tais pessoas sejam dignas de nossa compaixão e caridade.Sergio Costa