Sr. Taylor, um grande Homem.
Autor: Efigenio Dias | Publicado: 2011-04-02T15:05:00-03:00

Frederick Winslow Taylor, segundo informações históricas, nascido na Filadélfia no dia 20 de Março de 1986, mais conhecido por F. W. Taylor, era operário, se&nbsp;tornou técnico em mecânica e se consagrou como&nbsp;engenheiro mecânico estadunidense. Detalhe, formou-se engenheiro mecânico estudando à noite. Hoje no meio acadêmico recebe a honra de ser considerado o "Pai da Administração Científica" por ter sido o primeiro a propor&nbsp;&nbsp;a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e eficácia operacional na administração industrial (Teremos uma postagem somente sobre eficiência e eficácia).
Perante todo o contexto onde Taylor testou e aplicou suas teorias, ele foi extremamente sagas e visionário, porem, sua orientação cartesiana extrema foi ao mesmo tempo sua força e fraqueza.&nbsp;Controlador&nbsp;inflexível e absoluto, mecanicista exagerado, consegui elevar enormemente o desempenho das indústrias em que atuou, todavia, igualmente gerou demissões, insatisfação e estresse para seus subordinados e sindicalistas devido sua radicalidade nos aspectos do controle teórico e pratico. O Exagero cientifico.
Taylor pode até ter planejado influenciar as industrias da época em que viveu, mas certamente não tinha consciência que sua teoria cientifica transporia as facetas do tempo e mesmo tendo sido formulado a tanto tempo, não perde nunca sua contemporaneidade.
Ele elaborou os primeiros estudos essenciais a administração e alguns métodos e praticas de hoje:Em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados, acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os, haveria possibilidade de fazê-los produzir mais e com melhor qualidade.
Em relação ao planejamento a atuação dos processos, achava que todo e qualquer trabalho necessita, preliminarmente, de um estudo para que seja determinada uma metodologia própria visando sempre o seu máximo desenvolvimento.
Em relação à produtividade e à participação dos recursos humanos, estabelecida a co-participação entre o capital e o trabalho, cujo resultado refletirá em menores custos, salários mais elevados e, principalmente, em aumentos de níveis de produtividade.
Em relação ao autocontrole das atividades desenvolvidas e às normas procedimentais, introduziu o controle com o objetivo de que o trabalho seja executado de acordo com uma sequência e um tempo pré-programados, de modo a não haver desperdício operacional.
Inseriu, também, a supervisão funcional, estabelecendo que todas as fases de um trabalho devem ser acompanhadas de modo a verificar se as operações estão sendo desenvolvidas em conformidades com as instruções programadas. Finalmente, apontou que estas instruções programadas devem, sistematicamente, ser transmitidas a todos os empregados.
♦ Incluiu um sistema de pagamento por quantidade (ou por peça) produzida. Isso fazia com que os rendimentos dos funcionários aumentassem de acordo com seu esforço. Assim, Taylor conseguiu maximizar significativamente a eficiência da organização.
O método de administração científica de Frederick W. Taylor (1856), tem o objetivo de aumentar a produtividade do trabalho. Para ele o grande problema das técnicas administrativas existentes consistia no desconhecimento, pela gerência, bem como pelos trabalhadores, dos métodos ótimos de trabalho. A busca dos métodos ótimos, seria efetivada pela gerência, através de experimentações sistemáticas de tempos e movimentos. Uma vez descobertos, os métodos seriam repassados aos trabalhadores que se transformavam em executores de tarefas pré-definidas.

O Taylorismo consiste ainda na dissociação do processo de trabalho das especialidades dos trabalhadores, ou seja, o processo de trabalho deve ser independente do ofício, da tradição e do conhecimento dos trabalhadores, mas inteiramente dependente das políticas gerenciais. Taylor separa a concepção (cérebro, patrão) da execução (mãos, operário). Nega ao trabalhador qualquer manifestação criativa ou participação.
Conclusão, Taylor é mais um gênio imortal da Administração.Efigenio Dias﻿
Obs.: As informações constantes nesse post, trata-se de um apanhando de informações feitas em diversos sites da Internet. Sendo que, procuramos sintetizar o que mais importa nos processos acadêmicos.Universitários, aproveitem!!!