Solução Melhor que Dar Cabeçadas
Autor: Jaaziel Marcelo de Pinho Solles | Publicado: 2013-01-21T07:12:00-02:00



 Por Robert J. Tamasy 



O Maná da semana passada abordou sobre as consequências de se submeter às 
 exigências do nosso ego, fazendo tudo para obtermos o que desejamos. 
 Recentemente me deparei com uma história que demonstra as virtudes de um 
 comportamento oposto.

 
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 A história veio de Ulrich Zwingli, conhecido como Zuínglio, líder da Reforma 
 Protestante na Suíça no início dos anos 1500. Ele e Martinho Lutero, 
 catalisador da Reforma, se envolveram em grave disputa e Zuínglio não sabia 
 o que fazer para resolver o conflito. Encontrou a solução numa manhã 
 enquanto olhava a encosta de uma montanha.&nbsp; 

 
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 Ele observou duas cabras se aproximarem uma da outra numa trilha estreita da 
 encosta, uma subindo e outra descendo. Ao se avistarem, pararam e baixaram 
 as cabeças. Parecia que iriam se desafiar. Entretanto, ao invés de baterem 
 cabeças, a cabra que subia a montanha, abaixou-se na trilha. A outra, que 
 descia, pôde então pisar nas costas da outra e ambas prosseguiram sem 
 qualquer impedimento.

 
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 Se as cabras tivessem escolhido dar cabeçadas, uma poderia ter vencido, mas 
 o resultado seria desastroso para ambas. Porém, quando uma se curvou diante 
 da outra, humilhando-se, pôde avançar e atingir lugares mais altos.&nbsp; 
 

 
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 Com frequência vemos exemplos no mercado de trabalho de pessoas agarradas a 
 suas metas e objetivos, determinadas a não permitir que nada se interponha 
 em seu caminho! Quando encontram oposição, insistem em bater cabeças, 
 lutando até chegar a um desfecho amargo e às vezes sangrento.

 
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 Mas examine a lição que Zuínglio aprendeu com as duas cabras: uma 
 submeteu-se brevemente à outra, levando a um resultado em que ambas 
 ganharam. Uma abordagem assim não teria espaço na solução de conflitos no 
 ambiente de trabalho? Este princípio encontra amplo respaldo na Bíblia, como 
 segue:&nbsp; 

 
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 Para subir mais alto é preciso saber abaixar-se.
 
 
 Estar disposto a ceder aos interesses de outra pessoa não deve ser 
 unilateral. Ambas se beneficiam quando estão dispostas a se “submeter” ou 
 ser “servo” do outro. Assim como o submarino vai para baixo nas águas, 
 submeter-se ou ser servo significa colocar-se intencionalmente abaixo do 
 outro. “Sujeitem-se uns aos outros, por temor a Cristo” (Efésios 5.21).&nbsp;
 


 
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 Líder e liderado devem submeter-se um ao outro.
 
 
 O modelo no mundo dos negócios é que superiores exerçam autoridade sobre os 
 que se reportam a eles. Porém, o melhor líder é aquele que visa o interesse 
 de seus liderados. “Escravos (liderados), obedeçam a seus senhores 
 (líderes) terrenos com respeito e temor, com sinceridade de coração, como a 
 Cristo. Vocês, senhores (líderes), tratem seus escravos (liderados) da mesma 
 forma. Não os ameacem, uma vez que vocês sabem que o Senhor deles e de vocês 
 está nos céus” (Efésios 6.5-9).&nbsp; 

 
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 Ser humilde para com companheiros e para com Deus.
 
 
 Ao invés de exigir satisfação de nossos desejos, relacionar-se com humildade 
 com os outros pode alcançar o seu bom favor e ajuda. “Sejam todos 
 humildes uns para com os outros” (1Pedro 5.5). “Deus Se opõe aos orgulhosos, 
 mas concede graça aos humildes. Portanto, submetam-se a Deus” (Tiago 
 4.6-7).&nbsp; 

 
 
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Texto
de&nbsp;Robert
J. Tamasy,&nbsp;vice-presidente de
comunicações da Leaders Legacy,
corporação beneficente com sede em Atlanta. Georgia, USA.&nbsp;&nbsp;Com
mais de 30 anos de trabalho como&nbsp;jornalista, é
co-autor e editor de nove
livros.Tradução
de Mércia Padovani.
Revisão e adaptação de Juan &amp; Cristina Nieto







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