Qual o papel da TI na sua empresa?
Autor: Edgar Felix | Publicado: 2013-08-19T05:15:00-07:00

Olá passageiros,Permitam-me mudar um pouco o foco do Blog que é ajudar o profissional de TI para ajudar as empresas. Uma pergunta importante que toda empresa têm que ter bem respondida desde os mais altos níveis até os mais operacionais.Para isso vou colocar a transcrição de um texto com algumas alterações minhas que achei no site&nbsp;http://micajeho.wordpress.com/2013/02/10/qual-o-papel-da-ti-na-sua-empresa/.



"De qualquer forma, antes de tudo vamos explicar que para entender o papel da TI é necessário separar as empresas, deliberadamente é claro entre duas Tags: Empresas Fim e Empresas Meio, a estas eu me dirijo neste post, já que julgo desnecessário debater o papel da TI abordando uma empresa de TI.

Primeiramente é comum ouvir falar em inovação tecnológica, bull shit! Nos dias de hoje a tecnologia tem que fazer parte do cotidiano de qualquer ambiente, independente de qual é o ramo de atividade da sua empresa, pois uma empresa que não tem site, e-mail Twitter, oh sim, Twitter está fadada a não alcançar a plenitude do público alvo que pode atingir, mas até aqui estamos falando da TI que é meramente operacional, longe de ser estratégica.

Inovação mesmo conseguimos com esforço, estudo, busca por aperfeiçoamento, dedicação e principalmente, focando no que ao meu ver é o mais importante para o sucesso de qualquer empresa: as Pessoas!

Se em sua empresa você é constantemente cobrado por resultados, a luz amarela ascende quando você coloca na balança qual foi o investimento realizado em prol deste resultado e percebe que foi nulo ou perto disto. Simples o papel da TI na tua empresa é meramente operacional.

A TI tem que ser, deve ser estratégica nas empresas, deixando de ser vista como o pessoal do computador, mas sim como as pessoas que tem em suas mãos algo que é muito importante para a Empresa: a Informação! Quem aqui já tirou leite de pedra? Não dá concordam, da mesma forma ROI (Return of Investiment) só vem com investimento, sem ele é balela, conversa para boi dormir, ponto final.

Se a tua Empresa quer mesmo se “diferente”, ela deve repensar onde está a TI quando as decisões estratégicas são tomadas. Se o gestor da TI da Empresa está na sala dele, tomando um café, enquanto o corpo dirigente decide para onde a Empresa vai, algo está muito, mas muito errado mesmo.

Um dos maiores enganos que tenho visto, é a TI ser sempre a última a saber das coisas e não ter o tempo necessário para se preparar, para entender a mudança, ou se preparar para aplicar boas soluções para os problemas existentes.

Se uma meta for traçada é importante que a TI fala parte dela, não como alguém que executa ordens, mas sim como alguém que pode e deve ajudar a entender o problema e prover soluções.







E nós da TI, o que temos feito para mudar este panorama?

Negócios e TI tem que andar lado a lado, pois na era que o mundo se encontra, falar a linguagem do negócio é quase um dever para nós da TI, mas sem esquecer e ressaltar que nosso papel é sim dar suporte para a área de Negócio, mas também colaborando. Um desenvolvedor hoje tem que saber qual é a fórmula da imposto de renda que ele deve aplicar, mas também, e não menos importante, deve entender o porque da aplicação desta fórmula, isso é entender do Negócio.

Chega de ficar na frente do computador programando e fazendo o que os outros mandam. É necessário começar a colaborar com o cliente, com diz o Manifesto Ágil. Desenvolvedor de software pensa sim e muito. Então não se esconda, deixe claro a sua posição, opine, pois você é sim responsável em parte pelo sucesso do Negócio. Se a empresa for de TI então, você é o ativo mais importante que ela tem, assuma o teu papel nela.

Investir em agilidade acredito eu, seja um caminho sem volta para Empresas e profissionais que querem acompanhar o que o Mercado tem pedido de nós, logo é esse o caminho.Recicle-se, reveja seus conceitos, faça um treinamento de relacionamento interpessoal, Gestão de Pessoas, não de “recursos”, nunca vi uma cadeira desenvolver software ou um servidor funcionar com softwares ruins.

Mas e se nada disso funcionar?

Simples, a Empresa que não valoriza a TI, terá a TI que merece. Se você perceber que a TI não tem o valor que nos teus conceitos você julga que ela deveria ter, é inevitável o rompimento. Ninguém deve ser obrigado a trabalhar em um lugar onde seu trabalho não tem reconhecimento, não é valorizado como deveria. Tenho certeza que bons profissionais não ficam desempregados, isso se não escolherem caminhos melhores ainda, abrindo suas próprias Empresas."







Fonte:&nbsp;http://micajeho.wordpress.com/2013/02/10/qual-o-papel-da-ti-na-sua-empresa/