AS ONDAS DE IMPACTO!
Autor: VANIZA SCHULER  | Publicado: 2012-06-14T09:23:00-03:00



(adaptação de Texto de Rui Carvalho publicado em
2004 pelo Jornal Panrotas)



Que o mercado de eventos vem crescendo
consistentemente em todo o planeta, gera milhões de empregos, distribui renda e
promove o desenvolvimento econômico e social dos países, regiões ou cidades que
o trabalham profissionalmente, isso a gente já sabia há algum tempo! Mas se não
olharmos com o microscópio da curiosidade as entranhas desse complexo organismo
vivo, deixaremos de notar o que ele tem de mais impressionante: a sua espantosa
abrangência e capilaridade! Se ignorarmos isso estaremos condenando toda essa
riqueza à vala comum das frases feitas!



Pesquisa conduzida em 2001 pela Federação
Brasileira de Convention &amp; Visitors Bureaux – entidade que reúne mais de 50
CVBx de todo o país – demonstra que, no Brasil, o setor movimenta 37 bilhões de
reais, emprega quase 3 milhões de pessoas e é responsável por mais de 3% do PI
B nacional. São 327.000 eventos a cada ano, impactando dezenas de atividades.
Há especialistas que defendem a tese de que a atividade turística, direta ou
indiretamente, impacta todos os setores da economia, mas o importante não é
determinar quantas atividades são beneficiadas, mas refletir sobre a
abrangência desse impacto e saber aproveitar as relações comerciais que dele
possam resultar. No livro que escrevi sobre Turismo de Eventos afirmo que é
preciso prestar atenção ao que chamo de EAT – Economia Ampliada do Turismo.
Quando um hotel está sendo construído, é preciso considerar que, embora a
indústria da construção civil não esteja diretamente ligada ao turismo,
naqueles meses em que dura a construção do hotel, ela passa a integrar a EAT,
ampliando muito a nossa força estratégica para alavancar a economia em geral. O
mesmo acontece na sequencia, quando o hotel tem que comprar as roupas de cama
mesa e banho, as louças e talheres e as TVs que vão equipar os apartamentos. Ao
fazerem isso estão impactando a indústria têxtil (30 milhões de peças/ano), a
cerâmica e cutelaria e até a eletroeletrônica. Se olharmos com atenção a
capilaridade do nosso negócio vamos descobrir que há muitos parceiros que
precisam ser convidados a dançar nosso baile! A essa teoria chamo de a Terceira
Onda. Acompanhe.



Quando um grande evento acontece em determinada
cidade, há atividades que são imediatamente impactadas. Entre as mais óbvias
estão o transporte, a hospedagem e a alimentação. Estamos perante a Primeira
Onda. Entretanto, não há como negar que setores como o de serviços
especializados para eventos, ou de apoio a estes (segurança, recepção, gráfica,
decoração, locação de equipamentos audiovisuais, comunicação visual, etc.) são
também positivamente impactados, no que chamamos de Segunda Onda. Até aí, nada
de novo no front. Essas atividades são investidoras habituais do setor de
eventos através da filiação aos convention bureaux de suas cidades, ou
entidades similares e já nos ajudam com suas contribuições.&nbsp; Todos os executivos de CVBx sabem que é
preciso garantir a filiação dessas empresas para garantir o orçamento mensal do
CVB e a representatividade. O que nos espanta e provoca reflexão, é que há segmentos
comprovadamente beneficiados pelo círculo virtuoso do turismo de eventos, e que
nunca contribuíram, com um único centavo, para a promoção dos destinos ou a
captação de eventos. Nem na forma de patrocínios nem com apoio à manutenção de
nossas estruturas de captação e defesa do destino.&nbsp; Refiro-me aqui a empresas como bancos,
companhias telefônicas (móvel e fixo), montadoras de automóveis e utilitários,
geradoras de energia e outras grandes empresas. Se você, caro leitor, não vê a
conexão entre elas e o setor de eventos, então precisa dar uma espiada no tal
microscópio que mencionei no início deste texto!



Quando milhares de congressistas participam de um
evento é natural que o consumo de energia elétrica aumente. Centros de eventos,
por si só, são grandes consumidores de energia. Centenas ou até milhares de
celulares são utilizados em roaming, que gera milhares de reais de receita
adicional para as operadoras. Vale lembrar também que todas as transações
financeiras que envolvem os eventos, da inscrição ao pagamento dos estandes,
utilizam-se do sistema bancário, pagando taxas, juros e serviços! E o que dizer
da indústria automobilística? Qual será o impacto da demanda por utilitários
para transporte de turistas, vans e ônibus, e pelas compras efetuadas pelas
milhares de empresas de turismo receptivo do país na produção de veículos
comerciais? E as compras das locadoras? Quantos milhares de automóveis são
comprados anualmente para atender ao mercado de rent a car? (estima-se que
apenas as empresas filiadas à ABLA – Associação Brasileira de Locadoras de
Veículos – respondam pela compra de 12% da produção automobilística nacional).
É isso que chamo de Terceira Onda de impacto.



É curioso! Por que será que nunca conseguimos que
esses setores invistam um centavo em nosso desenvolvimento? Talvez porque não
tenhamos conseguido sensibilizá-los para a importância de manter uma indústria
de eventos forte, atuante e profissional, capaz de gerar não só emprego e renda
em abundância, mas resultados comprovados para todos os setores envolvidos,
independentemente da onda de impacto onde se situem, ou da ligação mais ou
menos direta que mantenham conosco. Aliás, aí reside o problema principal:
precisamos ser capazes de mensurar esses impactos, ou não teremos argumentos
para convencer essas empresas a colaborar com nossas entidades. Que eu saiba, a
última (e única) pesquisa a que tivemos acesso foi o I Dimensionamento
Econômico do Setor de Eventos no Brasil, elaborada pela FBC&amp;VB em conjunto
com o Sebrae Nacional em 2001!!! De lá para cá muita coisa mudou. Nosso mercado
cresceu, de 50 CVBx passamos a mais de 160, nossos profissionais se
especializaram, ganhamos mais espaço na mídia, enfim, ninguém mais discute a
importância do Turismo de Eventos para o desenvolvimento dos destinos. Só o que
não mudou, o que permanece inalterado, é a nossa incapacidade de cobrar das
autoridades a produção de pesquisas, de indicadores. Essas são as armas com as
quais podemos combater a apatia e a indiferença dos beneficiados pela Terceira
Onda. Muito se fala em ranking da ICCA. É importante e é útil, mas já passou da
hora de exigirmos o ranking da IBE – Indústria Brasileira de Eventos. Sem essa
bússola jamais chegaremos a bom porto, pois não sabemos qual o rumo a
seguir.&nbsp; É minha gente, parece que alguém
precisa fazer urgentemente a lição de casa. O que nossas diretorias andam
fazendo? Que pressão serão capazes de exercer? Não seria um objetivo muito mais
nobre do que o de insistir em acompanhar com lupa o dia a dia das entidades,
envolvendo-se em questões menores? Com a palavra os presidentes de CVBx, as
Federações Estaduais e a Confederação Brasileira. Bom, é só uma ideia