Liderança de alta performance
Autor: Maury Lucio | Publicado: 2011-02-23T13:06:00-03:00

&#201; poss&#237;vel que com estes atributos possamos exercer uma lideran&#231;a dealta performance, treinando e desenvolvendo pessoas para conquistarresultados extraordin&#225;rios.&#201; uma discuss&#227;o ferrenha o tema lideran&#231;a.Definir lideran&#231;a n&#227;o &#233; uma tarefa complexa. O que se torna dif&#237;cil &#233;definir caracter&#237;sticas da pessoa que consegue exercer a lideran&#231;a.Colin Powell defende que lideran&#231;a &#233; uma arte que consegue muito mais doque a ci&#234;ncia da gest&#227;o diz que &#233; poss&#237;vel. &#201; uma bela frase e, at&#233;certo ponto, verdadeira.Mas e o L&#205;DER, quem &#233; este ser? O que ele faz? Quais s&#227;o seusdiferenciais? O que esse ser tem de especial ou diferente, que arrastagrupos e pessoas a fazerem o que precisa ser feito, extraindo o melhordos seus seguidores?N&#227;o adianta tentar criar uma lista de requisitos, fatores oucaracter&#237;sticas esgot&#225;veis para rotular o que &#233; um l&#237;der.Para muitos, lideran&#231;a &#233; car&#225;ter em a&#231;&#227;o. Fant&#225;stico, mas muitosarrastam multid&#245;es sem car&#225;ter algum. O que estes seriam? Certamentelevaram &#224;s pessoas a fazerem o que eles queriam, mas, n&#227;o o que aspessoas gostariam de fazer.Por isso, penso que lideran&#231;a &#233; sim arrastar multid&#245;es, ou uma s&#243;pessoa, para fazer o que &#233; &#233;tico fazer.Diz-se que muitos grandes l&#237;deres lideraram ex&#233;rcitos, conquistaramna&#231;&#245;es, mas, sob minha &#243;tica, quem atenta contra a vida, n&#227;o podevestir-se com o sagrado manto da lideran&#231;a. Pode ser tudo, menos l&#237;der.Quero deixar minha contribui&#231;&#227;o, do que penso estar na lista do perfilde um verdadeiro l&#237;der:Lealdade: um l&#237;der precisa ser leal aos seus princ&#237;pios e &#224;s pessoas quelidera. Se ele n&#227;o for leal, transparente, poder&#225; ter resultados emcurto prazo, mas, jamais conquistar&#225; o melhor das pessoas. Poder&#225; simobter resultados, por&#233;m, eles estar&#227;o sempre aqu&#233;m dos que poderiam serconquistados;Intelig&#234;ncia: aqui se une v&#225;rios tipos de intelig&#234;ncia, sobretudo, aemocional. Um l&#237;der que n&#227;o tem autocontrole, n&#227;o poder&#225; liderar aosoutros, pois, talvez, um dos princ&#237;pios mais importantes de um l&#237;derseja o de saber liderar a si mesmo;Determina&#231;&#227;o: lideran&#231;a &#233; atitude, nem sempre, execu&#231;&#227;o. Um l&#237;der n&#227;oprecisa fazer o que seus liderados fazem. Eles precisa saber fazer elesfazerem. Para isso, muita determina&#231;&#227;o para superar as dificuldades ecoment&#225;rios do tipo &quot;mas ele n&#227;o move um m&#250;sculo pela empresa&quot; devem serrebatidos como outro tipo de coment&#225;rio: &quot;n&#227;o movo um m&#250;sculo vis&#237;vel,mas, minha mente est&#225; em constante movimenta&#231;&#227;o para tornar poss&#237;vel oque, sem lideran&#231;a, seria inating&#237;vel&quot;. Peter Drucker j&#225; disse quequalquer colaborador med&#237;ocre tomaria 95% das decis&#245;es que um l&#237;dertoma. Mas, os l&#237;deres n&#227;o s&#227;o pagos para tomar esses 95% das decis&#245;es,mas sim, para tomar os outros 5% que s&#243; eles podem e que, quebrariam aempresa se n&#227;o fossem decis&#245;es acertadas;Entusiasmo: sem entusiasmo ningu&#233;m &#233; convincente. Um l&#237;der &#233; um serentusiasmado com sua equipe, com a vida, com a empresa. N&#227;o &#233; que n&#227;otenha momentos tensos, dif&#237;ceis, mas, ele sabe o que quer, e ondeencontrar o que quer, para si, para a empresa e para sua equipe, pois osouve constantemente. Ele contagia os demais com seu entusiasmo, eleestimula a motiva&#231;&#227;o das pessoas e n&#227;o permite que o des&#226;nimo seapodere delas;Ressignific&#226;ncia: um l&#237;der &#233; capaz de dar significado ao trabalho de umauxiliar de produ&#231;&#227;o que enfrenta um calor insuport&#225;vel de uma caldeira,ganhando pouco mais que um sal&#225;rio m&#237;nimo. Como? Por que ele mostra aimport&#226;ncia daquele cargo e revela, que se o indiv&#237;duo quiser, pode sairdaquela fun&#231;&#227;o. Ele mostra a possibilidade de progresso na organiza&#231;&#227;o.Tamb&#233;m, convence e persuade as pessoas dizendo que, naquele mesmomomento em que este indiv&#237;duo enfrenta um calor causticante, bilh&#245;es depessoas pelo mundo est&#227;o passando fome, muitas morrendo e tantas outrasdoentes e sem oportunidades;Aten&#231;&#227;o: um l&#237;der tem vis&#227;o 360&#186;. Ele agu&#231;a sua percep&#231;&#227;o e tem aten&#231;&#227;oelevada. Pouca coisa escapa aos seus sentidos. Ele percebe coisas que osdemais que est&#227;o executando as tarefas n&#227;o veem. Com isso, ganha aconfian&#231;a das pessoas por mostrar a elas que podem melhorar sempre ojeito que fazem as coisas, revelando-as que, dessa forma, os resultadosser&#227;o formid&#225;veis;Naturalidade: um l&#237;der trata naturalmente seus liderados. Ele n&#227;o forjacomportamentos que n&#227;o possui. Ele &#233; o que &#233;, na ess&#234;ncia, e n&#227;omeramente na forma. Algu&#233;m que lidera criando uma forma decomportamento, brevemente ser&#225; pego por sua equipe, que descobrir&#225; suaconduta dissimulada. Lideran&#231;a &#233; o que somos e n&#227;o o que fazemos;Capacidade: as pessoas n&#227;o seguem um incompetente, a n&#227;o ser que tamb&#233;mo sejam. Um l&#237;der tem de ter capacidade, sobretudo, de se relacionar comas pessoas e de desempenhar sabiamente sua lideran&#231;a. Sua intelig&#234;nciatem de superar os limites da execu&#231;&#227;o. Seu pensamento voa, vai al&#233;m, &#233;gerencial. As pessoas admiram o l&#237;der por reconhecerem que ele tem,quando necess&#225;rio, boas respostas, mas, sobretudo, quando mostra a elasque elas pr&#243;prias s&#227;o capazes de encontrar solu&#231;&#245;es, elevando a pr&#243;priaautoestima;Amor: um l&#237;der ama o que faz, ama o que &#233; e, ama as pessoas. Um l&#237;derque n&#227;o ama tudo isso n&#227;o conseguir&#225; manter uma equipe que geraresultados acima da m&#233;dia. Ele ser&#225; desmascarado diante de conflitos quesomente um verdadeiro l&#237;der saberia solucionar. O amor est&#225; por &#250;ltimo,porque &#233; a base de todos os demais requisitos.&#201; poss&#237;vel que com estes atributos possamos exercer uma lideran&#231;a dealta performance, treinando e desenvolvendo pessoas para conquistarresultados extraordin&#225;rios.Um abra&#231;o, fique com Deus, sucesso e felicidades sempre!----------------------------------------------------------------------------------------------Quer navegar seguro na web? Proteja seu computador de amea&#231;as virtuais com o Oi Antiv&#237;rus, salve e compartilhe arquivos na internet com seguran&#231;a. Acesse http://antivirus.oi.com.br e assine j&#225;!