Empreendedorismo: como aumentar as chances de sucesso?
Autor: Gilberto da Silva | Publicado: 2016-10-14T08:25:00-07:00



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* Por Erik Penna

De alguns anos para cá, muitas pessoas estão colocando em prática um 
sonho antigo: empreender, ter o próprio negócio. Impulsionadas pelo 
desejo e aumento do desemprego, muitos abrem a própria empresa, mas a 
maioria fecha as portas em menos de dois anos. Por isso, é importante 
saber as oportunidades e desafios ao se lançar nesta área, para que as 
chances de sucesso sejam maiores que as de fracasso.

Empreender é materializar uma ideia, apostar num negócio, realizar 
sonhos. Aliás, abrir o próprio negócio está em terceiro lugar na lista 
dos grandes desejos dos brasileiros, perdendo apenas para quem quer 
comprar a casa própria e viajar pelo país.

O Brasil possui milhões de empreendedores e, recentemente, chegou à 
marca de 5 milhões somente de microempreendedores individuais. Dados da 
nova pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), feita no Brasil 
pelo Sebrae e pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade 
(IBQP), revela que 30% dos brasileiros entre 18 e 64 anos lideram uma 
empresa ou estão envolvidos na criação de um negócio. Em dez anos, a 
taxa total de empreendedorismo no Brasil aumentou de 23% em 2004, para 
34,5% em 2014.

Todos podem empreender, mas alguns requisitos são fundamentais para que o
 sonho não vire um pesadelo. Veja algumas dicas a seguir:

- Gostar do que vai fazer: lembre-se que a empresa será sua segunda 
família. Não pense exclusivamente no lado financeiro, afinal, o filósofo
 chinês Confúcio já disse: “Encontre um trabalho que você ame e não 
terás que trabalhar um único dia em sua vida”.

- Plano de negócio: anote detalhadamente os objetivos do seu negócio e 
quais passos devem ser dados para que os resultados desejados sejam 
alcançados. Lembre-se que uma meta sem planejamento é mera intenção.

- Aprender com os erros do outros: busque informações do segmento que 
pretende empreender com especialistas das áreas e, se possível, com 
outros empresários do setor. Desta forma, você minimizará seus equívocos
 aprendendo não com os próprios erros, mas sim, com os dos outros.

- Recursos: uma das formas que a empresa tem para crescer é, à medida 
que ela for dando lucro, você conseguir reinvestir no próprio negócio. 
Se ao abrir a empresa e logo nos primeiros meses você precisar fazer 
muitas retiradas, o capital de giro pode minguar.

- Parcerias: faça parcerias com não concorrentes, desde a troca do banco
 de dados/mailing de um negócio parceiro até promover eventos para 
atrair clientes de um para outro negócio.

- Uso da tecnologia: utilize a tecnologia como grande aliada na busca de
 novos clientes, como o link patrocinado do google e facebook, por 
exemplo, e procure estar sempre conectado sobre as novidades do setor e 
do que vem fazendo a concorrência.

- Qualificação própria e da equipe: Jim Collins, autor de “Empresas 
feitas para Vencer” já escreveu: “O principal ativo das organizações não
 são as pessoas, são as pessoas CERTAS”. Portanto, seja muito assertivo 
ao contratar, motive e qualifique seus funcionários, pois eles devem ser
 seus primeiros clientes.

Saber e cuidar de tudo isso não é fácil, mas que bom que não é fácil, 
pois fácil qualquer um faz bem, se é difícil, aí sim só para os 
empreendedores eficientes e competentes.

* Erik Penna é especialista em vendas, 
consultor, palestrante e autor dos livros “A Divertida Arte de Vender” e
 “Motivação Nota 10”. Site: www.erikpenna.com.br