Roteiro para Entrevista de Análise Organizacional
Autor: Patrícia Mello | Publicado: 2012-11-03T11:33:00-07:00



Roteiro para Entrevista


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Nome
da Empresa:___________________________ Porte da Empresa:________


Nome
do Funcionário:_________________________________________________


Cargo
Ocupado:_____________________________________________________


Autorização
para utilização das informações: ______________________________


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I- Apresentação da Empresa:


a) Missão:


__________________________________________________________________________


b) Política:


__________________________________________________________________________


c) Negócios:


__________________________________________________________________________



II- Quanto ao Modelo de
Estrutura empregado (de acordo com os estilos tradicionais de organização),
assinale a opção adotada pela empresa:


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Organização Linear


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Organização Funcional


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Organização Linha-Staff


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Estrutura Matricial 


Especificar
o tipo de Matriz adotada (&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; )
Funcional&nbsp;&nbsp; (&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Projeto&nbsp;&nbsp; (&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; )Balanceada


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Organização Adhocrática


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Estrutura em Rede


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Outro:
_____________________________________________________


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Porque
tal Modelo de Estrutura foi adotado?


__________________________________________________________________________
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III- Qual o desenho
departamental utilizado pela Empresa?


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Departamentalização por funções


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Departamentalização por produtos ou
serviços


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Departamentalização por base
territorial


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Departamentalização por Cliente


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Departamentalização por Processo


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Departamentalização por Projeto


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; )
Departamentalização Mista - especificar os tipos: _____________________


___________________________________________________________________


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Justifique
a opção por tal Departamentalização:


__________________________________________________________________________


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IV- Com relação ao estilo de
liderança adotado, pode-se dizer que predomina:


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Autocrático


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Democrático


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Liberal


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Situacional


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De
que forma a Missão e os Valores da empresa influenciam o estilo de liderança
praticado?


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O processo administrativo
tende a ser:


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Centralizado


(&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ) Descentralizado


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5- Como se dá a modelagem
dos cargos e tarefas dentro da Empresa?


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