ESPORTE  X BUSINESS
Autor: URUBU DO NORTE | Publicado: 2013-09-24T06:34:00-07:00



FLAMENGO UM FUTURO - texto extraido e reproduzido da URUBLOG

Era uma vez o maior time do mundo. De 1978 a 1983, este time ganhou 
tudo e viveu, acredito, a melhor e mais longa fase positiva vivida por 
um clube no mundo. Ganhou três vezes o campeonato mais difícil do mundo –
 o Brasileiro – e chegou ao topo da América e do Mundo. Sua torcida 
tinha um rei chamado Zico que, no fim de 1983, foi embora. Voltaria 
depois, mas sua saída até hoje simboliza, de certa forma, como fator de 
passagem do tempo, o fim do período.

O Flamengo, este maior time do mundo, claro que seria campeão brasileiro depois – em 1987, em 1992 e em 2009.

Mas quando falamos da passagem do tempo e das consequencias das 
transformações do ambiente externo em relação ao Flamengo, temos 
dificuldade em fazer um diagnóstico simples. Nos detemos nos resultados 
do futebol. Mas a crise do Flamengo tem um âmbito muito maior e mais 
global. Não se trata apenas de entender que “presidentes e 
administrações ruins passaram e acabaram com o clube”. Esta conversa 
parece ignorar que tivemos um Conselho Deliberativo este tempo todo, a 
salvaguardar nossa constituição, ou seja, o Estatuto.


A discussão pode e deve ir um pouco mais
 além da alternância de poder. Precisamos tentar entender o cenário em 
que o Flamengo deixou de ser a potência máxima do futebol mundial para 
se tornar um time que depende de gestões. Sim: não podemos mais depender
 da qualidade de uma gestão. Grandes marcas sobrevivem a CEOs mal 
escolhidos. Organizações ficam. Homens passam. O Flamengo, com 
sucessivas gestões desastrosas (e algumas nem tanto, mas não cabe aqui 
dizer quais), se tornou um clube…dependente de uma boa gestão. E esta, 
nós não tivemos.

Vejamos: sabemos todos que a partir dos 
Jogos Olímpicos de Los Angeles em 1984 houve finalmente o grande boom de
 investimento em Esportes. Até então, é claro que havia marcas 
envolvidas, mas de forma mais institucional – digamos, “British 
Petroleum” patrocinando clubes ingleses, e alguns casos no Brasil de 
financiamento do uniforme. Mas até então, não se tem notícia de um 
megacontrato nos moldes de hoje. Quando Los Angeles rompeu com esta 
“assepsia” associando a marca olímpica a patrocinadores de peso como a 
Coca-Cola, é claro que o cenário mudou para as edições seguintes dos 
JJOO.

Nos dias de hoje, a grana do patrocínio 
ultrapassa os 30% do total da receita; em L.A. as cotas totalizaram US$ 
160 milhões. A postura norte-americana, de dar aos JJOO o viés de 
“entretenimento” (o importante não é vencer, é faturar), mudou o 
cenário. A partir dali, o Esporte passou a ser entendido definitivamente
 como business. Particularmente o futebol já vivia esta tendência, pois 
já tínhamos valores altos de negociação de jogadores (que se convertidos
 para valores de hoje não comprariam o Negreiros).

E quem havia saído do Flamengo em 1984? 
Zico, o modelo de toda uma geração vencedora, mais que modelo, o 
exemplo. O clube já apelara para patrocinadores para manter Zico antes e
 apelou para que ele voltasse. O Flamengo era PIONEIRO nesta tendência. 
Mas houve um ponto de inflexão e o clube descarrilou. Seguindo o 
raciocínio do João Henrique Areias, podemos dizer que descarrilou por 
três motivos: Centro de Treinamento, Estádio e Formação – gestões 
temerárias que não deram logo esta santa trindade ao clube.

E tínhamos ainda craques se formando – 
mas eram craques como Djalminha, Nélio, os “gaúcho’s boys”. Nesta 
fornada, o “ethos” da formação do jogador rubro-negro começava a deixar a
 ser o de Zico (sujeito exemplar, honrado, ético, decente, casado com a 
mesma mulher a vida inteira, mulher de respeito) e passava a ser o ethos
 do jogador típico deste novo cenário em que o futebol era chamado de 
“Esporte de Alto Rendimento”. O “craque” da Era do Dinheiro precisava 
ter carro, marra de cão, deveria andar com mulheres de reputação 
duvidosa e não esbanjava compromisso.

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Ora,
 nada mais Flamengo do que o Zico. E nada menos Flamengo do que algo que
 seja contrário ao Zico. Este “ethos” de formação foi se propagando e 
perpetuando. Nos dias de hoje, jogador com 19 anos está postando foto no
 Instagram com luzes no cabelo – daí para baixo. E ao longo destes anos 
todos desde os Gaúcho’s Boys (a quem devo reverência pelo título de 
1992) o que vemos é um Valor distorcido associado ao fato de pertencer 
ao Flamengo: é a Marra que deveria ficar (obrigatoriamente) restrita ao 
torcedor e ao centroavante do time (caso tivéssemos um, por exemplo). 
Garotos chegam e, por jogarem no Flamengo, se sentem como acima dos 
outros.

Ou você nunca se perguntou como um 
Santos pode descobrir Robinho (que eu dispenso, mas é melhor que a 
maioria dos atacantes que formamos desde 1992) e Neymar e o Flamengo tem
 que festejar, digamos, um, bem, vocês sabem quem? Como o Botafogo 
consegue chegar a Vitinho e o tal Yuri, e o Flamengo tem que ir lá não 
sei onde achar o Hernane?

Eu dei exemplos recentes. Mas isto vem 
acontecendo DESDE A DÉCADA DE 1980. Ora, tivemos hiatos vitoriosos. Tri 
estadual duas vezes. Duas Copas do Brasil. Um Brasileiro. Uma Mercosul 
conquistada na base da raça. Mas…se você fosse estrangeiro e tivesse que
 falar sobre o Campeonato Brasileiro NO MESMO TOM com que falamos do 
Italiano ou Espanhol, você colocaria o Flamengo numa posição semelhante a
 que Inter e Milan (italiano) e Barcelona e Real (espanhol)? Você 
apostaria que no campeonato de 2016, por exemplo, o Flamengo estará na 
primeira divisão e será UM DOS FAVORITOS (como podemos falar do 
Barcelona, por exemplo)? Claro que não. Porque há anos que, salvo 
algumas exceções, começamos o Brasileirão sem muitas expectativas. Até 
mesmo em 2009 demoramos para entender que iríamos levar.

Isto se deve a uma coisa chamada 
Reposicionamento. O Flamengo, por aqueles fatores citados anteriormente 
(má-gestão, falta de atenção ao cenário internacional, falta de CT, 
Estádio e Formador, ethos fanfarrão), foi reposicionado como uma marca 
pouco confiável, como um time que pode ir ou não pode ir. É um time que 
os nossos vizinhos de língua espanhola nunca sabem dizer se vai estar na
 Libertadores! E o certo seria disputarmos (não necessariamente 
ganhando) todos os anos. O Flamengo não sobreviveu a estes fatores que 
mencionei entre parênteses – ou melhor, sobreviveu, mas virou um clube 
de fases. E não uma cláusula pétrea.

Além de todos estes fatores, é preciso 
entender: se empresas sólidas, com atuação há décadas no mercado, 
procuram o Flamengo para associar suas marcas ao Rubro-Negro, é normal 
imaginar que o mesmo aconteceria com indivíduos. Só que estes, nem 
sempre querem uma joint-venture. Querem tirar o que puderem desta marca 
consumida por 40 milhões de pessoas (fora os arco-íris) – seja com venda
 de ingressos, seja com comissão aqui e ali. Esta adesão de pessoas 
interessadas em perpetuar poder e obter benesses é uma das doenças mais 
graves do clube.

Me diga a verdade: é nova a frase “estes
 caras não são dignos de vestir a camisa do Flamengo”? Só agora apareceu
 “esta diretoria vai rebaixar o Flamengo”? A frase “este é o pior time 
da história do Flamengo” é algo que você ouviu pela primeira vez este 
ano? Pereba é algo que o Flamengo só tem agora? Negreiros, Delacir, 
Luvanor, Rivera, Dill, Dimba, Rubens, Messias (só para citar alguns) são
 muito melhores do que estes de agora.

Sabe por que essas frases são 
frequentes? Porque o Flamengo foi “reposicionado”. E junto com ele, os 
grupos de interessados em sobreviver às custas de sua marca fantástica.

Não escrevo para defender a atual 
gestão. Sei que cometem erros. Sei que o diretor de futebol já se 
mostrou inadequado – o Pelaipe contratou muito mal, sabemos disso. Não 
tenho a menor dúvida de que escapar do rebaixamento deve ser um objetivo
 mais do que sagrado – afinal, continuamos a ser o único clube do Rio a 
não ter caído para a segunda divisão. Isto é essencial e, a meu ver, faz
 parte do….Reposicionamento. Sim, isto mesmo. Estamos passando agora 
pelo mesmo processo. É obtenção da CND, é pagamento de dívidas, é 
salário que não atrasa. São os passos que precisavam ser dados. Nos 
últimos 30 anos, nos “reposicionamos” de clube Master para clube 
Irregular. E o que vivemos agora é, sim, o conserto do prédio, que 
estava torto. Este Reposicionamento é essencial para deixarmos este 
status de clube que depende do Adriano ou do Acaso para ser alguma 
coisa.

Não pensem vocês que eu não dei soco na 
mesa ao ver o Elias perder o gol contra o Náutico; não pensem que estou 
morrendo de amores pela Chapa Azul se for levar em consideração os 
vexames do Brasileiro. Só que enxergo uma diferença: antes apanhávamos 
de 6 a 2 do Paraná, de 5 a 0 do Coritiba (duas vezes), de 5 do Vitória. E
 as coisas não pareciam apontar para um futuro com o Flamengo em outro 
patamar. Nada mudava. Só a dívida – que crescia.

Vejo uma possibilidade. Um sinal de 
mudança. E, acredito – muitos vão usar o resultado ruim do futebol para 
defender o retrocesso. É uma tentação de torcedor, um daqueles “atalhos”
 que nos levam longe…de onde queríamos chegar.

Uma vez, lancei uma campanha no nada 
saudoso Orkut: “Eu quero meu Flamengo de volta”. Eu estava errado. O meu
 Flamengo nunca foi embora. Meu Flamengo é esse, todo errado, que não 
sai da lama, mas que agora tem uma chance. Uma chance de mudar, de 
melhorar, de dar um salto qualitativo, de começar a revelar gente boa no
 futuro, de disputar Libertadores todo ano. Estamos nos reposicionando. 
Precisamos, todos, torcedores e sócios, entendermos este momento – e 
perceber que é impossível voltar atrás. Para a frente temos o futuro. 
Atrás, o caos.

E o caos jamais pode vencer. O Flamengo, pode.

Gustavo de Almeida