Investimentos e capacitação permitiram iniciativa empresarial domiciliar decolar
Autor: Clara Favilla | Publicado: 2009-12-15T13:40:00-08:00

Inovação, criatividade e persistência integram a receita de sucesso das Confecções Bocomoco, empresa estabelecida em Ouro Fino, sul de Minas Gerais, há 21 anos. Só o fato de estar há duas décadas no mercado atestaria a competência para os negócios do casal Andrea e Henrique Bailoni Puttini. Ela, a estilista exclusiva da confecção; ele, engenheiro agrônomo que deixou a carreira de lado para enfrentar os desafios do mundo dos negócios.“Andrea sempre teve pique para compras e vendas, além de um extremo bom gosto. Bastante antenada, antecipa as tendências da moda”, afirma o marido orgulhoso. No dia da visita que a Agência Sebrae de Notícias fez à fábrica, que não vende no varejo, só no atacado, a sócia participava de uma atividade escolar da filha Rafaela, em São Paulo.“Planejamento , tecnologia e metodologia avançada na produção têm nos permitido certa folga. Até conseguimos, recentemente, ficar uma semana longe dos negócios, em férias com as crianças e amigos. Tem nos permitido também dar maior atenção aos filhos. Além da Rafaela, de nove anos, temos o Lucca, de doze”.Mas atingir este espaço de certo conforto nos negócios não foi fácil e nem barato. Exigiu aprendizado constante e investimentos. O tempo para respirar, pensar na reforma e na decoração da casa nova, surgiu ao longo desses anos a partir da aquisição de máquinas eletrônicas, de programas de modelagem por computador e adoção da metodologia de produção chamada VAC, Velocidade de Atravessamento Constante, que vem dando a necessária competitividade à empresa, que tem distribuidores fixos em São Paulo.“Nosso compromisso é o de não banalizar o que produzimos e que sai daqui com a etiqueta das lojas que as comercializam. Por isso, não vendemos diretamente na cidade e nem na região. O que fazemos aqui chega a vários países da Europa, como a Espanha” , informa Henrique.A metodologia VAC faz toda a diferença em termos de rentabilidade do negócio. A partir dela se pode calcular o tempo exato de confecção de cada peça e a distribuição dos insumos, que é feito em carrinhos que vão sendo movimentados de máquina em máquina, desde a primeira costura até o acabamento, cuja última etapa é totalmente manual.Regatas que no início parecem ter como diferenciais apenas matizes de uma mesma cor, obtidas na escolha certa dos tecidos ou por meio de tingimentos especiais, vão adquirindo aplicações e adereços feitos de rendas, fitas e botões que as transformam em verdadeiras obras de arte. A regata é apenas a tela onde o talento de Andrea se expressa, é a conclusão imediata de quem observa todo o processo.O investimento na metodologia VAC foi grande. Até o edifício onde a fábrica funciona foi projetado para recebê-la. A disposição das máquinas e das seções de estoque, modelagem e corte, tudo foi planejado. O ambiente de criação é amplo, claro e arejado. Mas todo o investimento, inclusive em treinamento, compensa. A metodologia permite calcular exatamente o tempo de produção de cada encomenda. Evita quebras de compromisso com a clientela, além de reduzir custos.Já a adoção da modelagem via computador evita desperdícios. O programa utilizado foi totalmente desenvolvido em Santa Catarina e é até exportado. Permite em cinco minutos a solução de um milhão de cálculos e o aproveitamento de até 80% do tecido. As sobras são utilizadas como adereços. E as sobras das sobras são enviadas à reciclagem e só em último caso são descartadas. A Bocomoco emprega 21 pessoas, das quais 19 são mulheres. A perseverança, o talento e o gosto pelos negócios transformaram o que era antes uma pequeníssima confecção iniciada na casa da mãe de Henrique em referência de empresa não só para o sul de Minas, mas também para o Brasil.Esta minha matéria foi divulgada pela Agência Sebrae de Notícias, em 05/11/2009 http://migre.me/g3L3