Autor: Diverso | Publicado: 2013-08-13T13:30:00-03:00


Atenção empreendedores: 4 atitudes que podem levar à falência!

Três a cada dez pequenas empresas
 abertas não sobrevivem aos dois primeiros anos de operação. A 
estatística do Sebrae mostra que o ambiente empreendedor brasileiro já 
evoluiu, mas ainda sofre com problemas básicos de gestão. “A negação de 
que o negócio não esta indo bem é o primeiro problema”, diz Aloisio 
Bueno Buoro, professor de estratégia do Insper.


Reconhecer que seu negócio precisa de ajustes e não ignorar os 
problemas são os passos iniciais para que a empresa não faça parte dos 
casos de mortalidade. “O empreendedor
 não entende ou enxerga que a capacitação profissional dele como 
empresário é uma cosia fundamental para alavancar a empresa. Dono que 
não exercita a gestão e não faz planejamento pode deixar de ser dono em 
um período curto”, indica Reinaldo Messias, consultor do Sebrae-SP.

Com as pessoas certas por perto, é possível driblar os desafios e conseguir sucesso.
 “Às vezes, na ansiedade de crescer ele não dá a atenção devida 
principalmente a trazer pessoas para o negócio dele que contrabalancem o
 perfil dele na gestão”, afirma Marcos Simões, diretor de operações da 
Endeavor.



1. Falta de caixa
Não é à toa que este é o primeiro item desta lista. Para todos os 
especialistas, a causa mortis mais comum e grave de pequenas empresas é o
 problema com caixa. “Qualquer negócio morre quando não tem caixa, não 
tem dinheiro para pagar as contas”, diz Buoro.
Para Messias, ter um bom controle financeiro é condição essencial para o
 negócio dar certo. “Identifique quanto esta entrando e saindo e para 
onde está indo esse recurso. É uma boa dieta para evitar que o mal da 
falência acabe com a empresa”, afirma o consultor do Sebrae/SP. 
Fazer bem o fluxo de caixa é importante principalmente no começo do 
negócio. “Não é ser expert em gestão de fluxo de caixa, mas trazer 
alguém que equilibre esse perfil”, indica Simões. 

2. Tudo em um cliente

Quando uma pequena empresa consegue um grande cliente costuma ser 
motivo de comemoração. Vale, no entanto, se preocupar com a quantidade 
de vendas que um único cliente representa. “É aquela famosa brincadeira 
que a gente faz com o empresário: quando dá um resfriado no grande, você
 vai ter uma pneumonia”, diz Messias. Organize seus clientes para não 
ter muitos negócios nas mãos de poucos. Se um deles desfizer o 
combinado, a empresa pode falir.

3. Ego acima do lucro

Um comportamento muito centralizador e controlador pode ser muito 
prejudicial para a empresa. “É o comportamento do ego acima da 
necessidade do negócio buscar ser melhor”, diz Buoro. Para Messias, ser 
mais aberto e aceitar colaboração é o caminho para crescer. “O 
empreendedor deveria gerir as pessoas privilegiando o conhecimento que 
elas podem trazer de fora e despertar confiança”, indica.

4. Demorar para reagir

Insistir nos erros é um problema que pode levar muitas empresas para o 
buraco. “Quando ele percebe que as coisas não estão indo bem, precisa 
juntar esforços dentro da própria empresa para buscar a melhor 
alternativa”, diz Messias.
Neste momento, a teimosia pode ser uma verdadeira inimiga. “É 
importante entender que a teimosia é o nome da persistência quando dá 
errado. O principal que ele tem que entender são as limitações dele como
 empreendedor”, indica Simões. 


&nbsp;Por: Priscila Zuini