OFICINA ANÁLISE DE ROTEIROS
Autor: Javali Projetos Experimentais | Publicado: 2009-06-20T06:01:00-07:00

<!--[if gte mso 9]>     Normal   0   21      <![endif]--> <!--  /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} h1 	{mso-style-next:Normal; 	margin:0cm; 	margin-bottom:.0001pt; 	line-height:150%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	page-break-after:avoid; 	mso-outline-level:1; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-font-kerning:0pt; 	font-weight:normal; 	text-decoration:underline; 	text-underline:single;} @page Section1 	{size:612.0pt 792.0pt; 	margin:70.85pt 3.0cm 70.85pt 3.0cm; 	mso-header-margin:36.0pt; 	mso-footer-margin:36.0pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;}  /* List Definitions */ @list l0 	{mso-list-id:77481231; 	mso-list-type:hybrid; 	mso-list-template-ids:-1971417520 68550671 68550681 68550683 68550671 68550681 68550683 68550671 68550681 68550683;} @list l0:level1 	{mso-level-tab-stop:36.0pt; 	mso-level-number-position:left; 	text-indent:-18.0pt;} @list l1 	{mso-list-id:300693903; 	mso-list-type:hybrid; 	mso-list-template-ids:1161437158 68550671 68550681 68550683 68550671 68550681 68550683 68550671 68550681 68550683;} @list l1:level1 	{mso-level-tab-stop:36.0pt; 	mso-level-number-position:left; 	text-indent:-18.0pt;} ol 	{margin-bottom:0cm;} ul 	{margin-bottom:0cm;} -->   ESTRUTURAS DE ANÁLISE (PEÇA, ROTEIRO)  <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]-->  contexto peça – autor e épocaestilo e gêneroação principal, idéia central. Unidade de ação,      entrelaçamento das ações. Estruturapersonagens: os principais, sua importância,      objetivos, vontade e determinaçõesobstáculos enfrentados, conflito. Conflito      principal, conflitos internosmodo de caracterização dos personagenssituações dramáticasfunções dos personagensadequação dos meios empregados pelo autor ao fim      proposto, tema da peça, eficiência comunicação  <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]-->  2° modelo (Resumo tópicos principais)  <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]-->  estudar conflitos  conflito principal  demais conflitos  evolução conflito  vontades e objetivos  conflitos internos  relação entre conflitos e unidades  ação dramática  identificar ação principal  ações secundárias  unidade de ação  estilo autor – estrutura dramática, artifícios narrativos...  <!--[if !supportEmptyParas]-->Resumo de material encontrado em:  Pallottini, Renata. Dramaturgia: Construção do Personagem. São Paulo: Editora Ática, , 1989.<!--[endif]-->  NARRAÇÃO: TÓPICOS DE ANÁLISE  <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]-->              Estrutura narrativa (linear, não linear)              Flash-Back, Flash-Foward e conseqüências              Apresentação (exposição), confrontação (desenvolvimento) e resolução (desfecho),   como são trabalhadas no roteiro essas três etapas              Tipos de cenas, cenas dramáticas (desenvolvem conflitos?), cenas de transição,   cenas de descrição...              Tempo das cenas, transições espaciais e temporais entre as cenas              Relação entre cenas e seqüências, estão amarradas por uma única ação (unidade de   ação), ou desenvolvem várias ações sem relação entre elas (estrutura épica)              Pontos de virada (quantos, quais?)  <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]-->  Pontos de vista da narração (foco narrativo)              Jean Pouillon (3 tipos):              Visão por trás (narrador onisciente, lê tudo o que se passa na cabeça dos   personagens)              Visão com (narração centrada em um personagem)              Visão de fora (ação vista do exterior, mais objetiva)  <!--[if !supportEmptyParas]--> <!--[endif]-->              Gerard Genette:              Focalização zero (narrador sabe mais que personagens, lê todos os pensamentos)              Focalização interna (narrador sabe apenas o que um determinado personagem sabe)              Focalização externa (visão de fora, mais objetiva)