Raízen/Cosan - Incoerência entre palavras e ações.
Autor: Leite | Publicado: 2012-10-11T00:18:00-03:00





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Olá Amigos,

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Esta semana lemos o relatório da Cosan, agora Raizen, detentora de várias usinas de cana de açucar pelo Brasil, fábrica de librificantes, além de gerenciar as marcas Esso e Shell no Brasil.

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Dita a "maior' empresa de energia renovável do mundo.

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Pois bem... para uma empresa em que o mote maior é a sustentabilidade, seu relatório é uma piada.

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Cheio de frases feitas e vazias que nã aguentam uma leitura aprofundada de três paragrafos do documento.

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É interessante ver que a empresa afirma que preserva o meio ambiente e apresenta um punhado de multas tomadas pela Cetesb, diz que respeita as pessas e fez recentemente parte da lista negra de trabalho escravo do ministério do trabalho, diz que respeita o consumidor e adultera embalagens de produtos segundo o Inmetro.

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Este parágrafo revela um pouco a aparente índole desta empresa, mas já que estamos aqui para testar os limites, segue abaixo os questionamentos que encaminhamos.

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Boa Leitura.

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Prezados Profissionais da Cosan, Sou Roberto Leite, Editor do Blog "testando os limites da sustentabilidade". Canal que busca discutir as questões de sustentabilidade das empresas. Lemos o relatório da Cosan e estamos com algumas dúvidas, assim segue abaixo os nossos questionamentos para que possam ser publicados no blog: 1- VOcês afirmam que apresentam um relatório GRI nível B+ que passou por verificação externa, mas dos 20 indicadores reportados, quantos efetivamente foram auditados externamente? 2- Vocês afirmam que promovem uma queima controlada, mas vocês possuem um plano de comunicação para avisar os moradores das cidades quando vocês irão realizar queimadas para que ninguém lave a roupa, carro ou quintal neste dia e seja surpreendido por fuligem no final da tarde ? 3- Na empresa Radar em que vocês "identificam oportunidades no mercado imobiliário rural". Gostaríamos de saber como vocês traram os pequenos produtores que são engolidos pelos latifúndios de cana em todo o Brasil. Vocês possuem uma política especial para tratar esta questão ? 4- Ao ver os dados de produção, notamos que houve um aumento considerável de açucar em detrimento ao etanol. Esta decisão de vocês em trocar a energia por açucar pode ter colaborado pelo desabastecimento de Etanol no Brasil em 2011 ? 5- Vocês poderiam explicar melhor a política da empresa em crescer por aquisição ? Como vocês tratam a cultura organizacional de diversas empresas e garantem um ambiente saudável para os empregados em um momento de transição ? 6- Vocês poderiam apresentar os resultados de pesquisa de clima organizacional da empresa dos últimos 3 anos para efeito de comparação ? 7- Vocês falam que respeitam as questões ambientais, mas vocês receberam no ano 46 multas da Cetesb, mais de uma por mês totalizando mais de 3 milhões. Este discurso não é incorente ? 8- Vocês afirmam mudaram a postura de tratamento com os fornecedores, mas como vocês tratam a relação com os atravessadores que trazem pessoas para o campo dos rincões do Brasil, quase em regime de escravidão ? Perguntamos isto, pois a empresa de vocês fez parte da lista negra do minístério do trabalho por ter mão de obra escrava ao ponto do Walmart não comprarem de vocês ? (http://blogdosakamoto.blogosfera.uol.com.br/2011/02/) 9- Como estão sendo realizadas as audiências públicas sobre a construção das ferrovias no estado de SP. As comunidades estão sendo ouvidas, se sim, qual as principais reivindicações ? 10- Vocês citam uma certificação chamada Bonsucro que atende somente uma unidade, quando isto vai atingir 100% das plantas ? 11- Vocês citam que as denúncias que a empresa recebe vai para a área de auditoria. Quantas denúncias vocês receberam em 2011 e quais as principais queixas ? 12- Vocês receberam 3 denúncias de assédio moral, sendo duas procedentes. Qual trabalho a empresa realiza para que isto não aconteça mais ? 13- Vocês afirmam que possuem bom relacionamento com os Stakeholders, mas ao mesmo tempo relatam que "Em decorrência das grandes mudanças que ocorreram na estrutura da empresa, com a criação da Raizen, não realizamos engajamento de Stakeholders". Esta frase não é incorente ? 14- Por que o processo de avaliação de desempenho não acontece com todos os empregados ? 15- Por que apesar de vocês afirmarem que não realizou processos de engajamento de Stakeholders para 2011, vocês não colocaram isto como meta em 2012 ? 16- Dos cortadores de cana desligados e ditos "qualificados", quantos efetivamente conseguiram voltar ao mercado de trabalho ? 17- Os ditos "investimentos" de 25 milhões em proteção ambiental e 115 milhões para miticação de emissões foram feitos por iniciativa da empresa ou obrigatoriedade legal como um TAC por exemplo ? 18- Vocês afirmam que o consumo de água deve ser de 1m2 para cada tonelada de cana processada, mas que vocês estão se adaptando para cumprir esta exigência. Então... qual a referência de vocês hoje ? 19- Os derramamentos de produtos que vocês citam no relatório aconteceram onde e como foi acinado o plano de contingência nesta questão ? 20- A diminuição de queimadas, frente ao CO2 emitido pelas colheitaderas a diesel são balanceados em qual proporção ? 21- Nota-se que de um ano para outro  a frequência de acidentes com afastamento caiu drasticamente de 7,2 para 4,3. Isto seria um resultado interessante se a empresa apresentasse os índices de acidentes sem afastamento de modo a revelar que a empresa não está fazendo o empregado trabalhar mesmo necessitando ser afastado. Vocês poderiam apresentar esses dados para refutar essa desconfiança ? 22- Vocês transferiam a empresa do RJ para Curitiba. Como foi tratada esta questão com os empregados ? Houveram demissões ? 23- Como vocês tratam dos impactos dos trabalhadores safristas nas pequenas cidades que vocês atuam ? Como são tratadas questões como prostituição infantil, violência, alcoolismo, colapso no sistema de saúde, calote no pequeno comércio, etc.... Como a empresa vê a sua responsabilidade nesta questão ?  Perguntamos pois vocês afirmam que buscam incentivar o desenvolvimento das comunidades onde atuam. 24- Ao se fazer um curso de capacitação para 19 mulheres vocês realmente acreditam que estão fazendo muito frente ao impacto do negócio de vocês ? 25- Qual o índice de empregabilidade dos cursos que vocês promovem ? 26- Por que vocês não possuem uma política de contratação local ? 27- Por que o programa aprendiz é citado como um projeto social da empresa, visto que isto é uma exigência legal apenas ?  28- Os 6,5 milhões investidos em ações sociais são recursos da empresa ou dedução fiscal ? 29- Vocês falam que respeitam o consumidor, mas foram multados pelo Ipem/Inmetro por peso adulterado. Qual a razão desta falta de ética por parte da Cosan ? Atenciosamente,Roberto LeiteEditor do blog Testando os Limites da Sustentabilidade&nbsp;