A Geração Y nas organizações
Autor: Tendências na Comunicação Interna | Publicado: 2011-06-08T14:32:00-07:00

Em plena era digital, é de se esperar que as empresas acompanhem todas as inovações tecnológicas que acontecem no mundo. Afinal, a velocidade da informação e novidades de informática e tecnologia estão cada vez mais presente na vida das pessoas e conseqüentemente, no mercado de trabalho. Por isso, as organizações estão focando no recrutamento de candidatos que estejam familiarizados com tecnologia, internet e que sejam dinâmicos e versáteis para conseguir acompanhar essas freqüentes transformações, ou seja, a nova geração tem cada vez mais espaço no mercado de trabalho.
Estamos falando da Geração Y, que é representada por jovens de 18 a 30 anos, que cresceram usando a internet e dominam aparelhos eletrônicos desde a infância, comportamento que contribuiu para que fossem capazes de executar várias atividades ao mesmo tempo, já que desde cedo estão acostumados com o ritmo acelerado da disseminação das informações.
Por esse motivo, as empresas devem estar atentas ao modo de lidar com este tipo de profissional, no sentido de integrá-lo ao ambiente organizacional, juntamente com os demais funcionários. Hoje, as organizações são comandadas pela Geração X, que são pessoas nascidas a partir do início dos anos 60 até o final dos anos 70 que, diferentemente da nova geração, não cresceram em um mundo dominado pela tecnologia. Muitos acreditam que os jovens da geração Y são intolerantes à hierarquia. Segundo Bruce Tulgan, autor do livro “How to Manage Generation Y”, em entrevista para o site da revista Galileu : “A geração Y respeita seus superiores, mas não cede de uma hora para outra. Ela não vê as relações em termos hierárquicos. O que eles querem dos chefes é oportunidade de aprendizado, responsabilidades e chances de melhorar o que fazem. Eles querem se afirmar e estão à vontade com os mais velhos - às vezes até um pouco à vontade demais”
A grande dificuldade que estas empresas têm que lidar é justamente o choque dessas gerações. Aí entra o papel da comunicação interna. É necessário perceber as diferenças entre elas e tentar conciliá-las para que trabalhem em harmonia. Tarefa essa que muitas vezes não é fácil. A geração X tem conhecimento e experiência no mercado que são extremamente importantes na realização do trabalho. Por sua vez, a geração Y possui novas idéias e uma visão mais ampla do mundo, além de terem sede por informações. Enquanto a primeira é mais conservadora, a segunda gosta de inovar. Muitas empresas, percebendo esse conflito entre as gerações, têm criado ações que mostrem para o funcionário sua importância para a organização, independente de sua geração. O ideal seria que as organizações atendessem os interesses de cada geração, sem fazer distinção entre elas, para que dessa forma, o choque entre as mesmas não fosse tão significativo no ambiente organizacional.
Fontes:
http://revistagalileu.globo.com/Revista/Galileu/0,,EDG87165-7943-219,00-GERACAO+Y.html 
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/invasao-da-geracao-y-provoca-reviravolta-nas-empresas/43533/ 
http://www.giornale.com.br/2011/02/07/geracao-x-e-y-descomplicando-relacoes/