Entrevistas de emprego não servem para quase nada
Autor: Dailton Menezes | Publicado: 2012-10-18T08:33:00-04:00

Entrevistas de emprego não servem para quase nadaPor Lucy Kellaway - Valor Econômico S.A.Quando Larry Page entrevista candidatos a um emprego no Google, ele fica tãoentediado com as respostas ensaiadas que pede aos seus interlocutores que oensinem algo que ele não saiba.Ouvi essa história dias atrás no Hay Festival, em Segóvia, quando deram essamesma tarefa a um painel de escritores famosos. Maravilha, pensei. Mas, logome veio à cabeça a pergunta: se fosse entrevistada por Page, o que eu diria?Após pensar muito, cheguei a duas coisas que sei e que ele provavelmente nãosabe. A primeira é a melhor maneira de matar a [erva daninha] polignáceajaponesa: você corta a planta próximo do chão e injeta glifosato no cauleoco usando um conta-gotas. A segunda é a mistura ideal de pelos de animaisusados em estofamentos tradicionais - 80% porco e 20% bovino. Eu poderiafalar muito sobre os dois assuntos, mas será que ele ficaria impressionado?Tenho a impressão de que não.O painel de escritores não se saiu muito melhor, embora um deles tenhaafirmado que se um filhote de cachorro nasce sem respirar, você precisacolocá-lo em uma toalha e rolá-lo como se estivesse secando alface para oque quer que esteja bloqueando os pulmões do animalzinho seja expulso.Depois que todos fizeram suas tentativas, o último escritor - cuja obra é amais estranha e a mais original da turma - suspirou e disse não saber nadaque as outras pessoas não saibam, e que acabou esquecendo tudo o que sabia.Ao ouvir isso, mudei de ideia. A pergunta que Page costuma fazer não é nadademais. É tão inútil quanto todas as outras coisas que as pessoas perguntama quem está à procura de um emprego. Há mais de dois mil anos entrevistamospessoas, mas em vez de ficarmos melhores nisso, estamos piorando. O exemplomais antigo que consigo encontrar está no Novo Testamento, onde Jesus, quena época recrutava discípulos, mantinha o processo simples e rápido, fazendouma única pergunta: "O que você busca?".Os entrevistadores modernos tornam a coisa bem mais complicada. Na últimadécada, todo mundo ficou viciado em perguntar coisas como "fale sobre umasituação em que você demonstrou coragem". Ou "fale sobre uma situação em quevocê aprendeu com um fracasso". O pobre candidato então cospe uma respostaensaiada, e quase inventada, enquanto o entrevistador, entediado, consentecom ar inteligente - um processo que na maioria das vezes é desagradávelpara os dois lados e não deixa ninguém mais sábio.A onda mais recente de perguntas bizarras é ainda pior. Por que as tampas debueiro são redondas? Quantos afinadores de piano existem no mundo inteiro? OGoogle tem grande parte da culpa por esse desvario, mas agora metade dosgrandes empregadores dos Estados Unidos está fazendo a mesma coisa, achandoque se fizerem perguntas sobre coisas para as quais o infeliz candidato nãoestá preparado, de alguma forma as respostas serão mais reveladoras.O site da internet Glassdoor.com elaborou uma lista sobre as mais idiotasdas perguntas idiotas, e o Goldman Sachs ficou no topo dela. O bancopergunta aos candidatos a um emprego: se você fosse encolhido ao tamanho deum liquidificador e colocado dentro de um multiprocessador de alimentos,como você faria para sair? Perguntas "espertas" como esta só podem provaruma coisa: se o candidato é bom com respostas "espertas". Por outro lado,uma pergunta feita na Trader Joe's - o que você pensa sobre os anões dejardim? - não prova nada, exceto o fato de que a rede de supermercados estátotalmente perdida.Jesus nunca achou que deveria perguntar a Mateus, João e todos os outros oque eles pensavam dos anões de jardim. Também nunca pensou em fazer apergunta formulada a candidatos por uma fabricante de autopeças: "Se vocêfosse um programa do Microsoft Office, qual seria?".O motivo de ninguém até hoje ter encontrado uma boa maneira de fazer umaentrevista de emprego, é que não existe uma. Estudos mostram que essacharada na qual somos todos viciados não é muito melhor que escolheraleatoriamente uma pessoa. A única razão de persistirmos é que confiamosdemais em nossa habilidade de julgar os outros. Lembro-me, por exemplo, decomo iludi uma dezena de banqueiros experientes no JP Morgan há muito tempo,convencendo-os de que eu queria fazer carreira no setor bancário, quandoobviamente eu não queria.Há apenas duas perguntas na relação do Glassdoor.com que têm algumautilidade. A primeira é: "Quanto é 37 vezes 37?". Não dá para brincar comisso, e não se trata de algo embaraçoso ou vulgar. Se você consegueresponder sem precisar contar muito nos dedos, então você é mais esperto doque eu.Mais útil ainda é a pergunta feita na Ernst &amp; Young: "A vida é fascinantepara você?" A resposta diz ao entrevistador tudo o que ele precisa saber. Apessoa que responde "sim" deveria ser poupada imediatamente do risco de terque trabalhar lá.Lucy Kellaway é colunista do "Financial Times". Sua coluna é publicada àssegundas-feiras na editoria de Carreira