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Resultado da Jornada Noturna de 2013.
Autor: UMCERTOOLHAR | Publicado: 2013-12-29T20:39:00-02:00

O grupo UMCERTOOLHAR agradece a todos os que estiveram conosco na jornada noturna de 2013.

Desejamos a todos: amigos, parceiros, colaboradores, um Feliz Ano Novo!!

Que 2014 nos traga sabedoria, amor, dinheiro, saúde, mais jornadas, mais alegrias ao lado de amigos incríveis cultivados nestes seis anos de existência do grupo.

Seguem aqui alguns registros desta madrugada:

Arlete Fonseca de Andrade

Edson Kawamura

Fabiana Santos

Fabio Simões

Junior Oliveira

Kathlenn Reis

Thiago Delanhese

Wagner Alves de Andrade

Fotos do  making of:

Celina Kostaschuk

Junior Oliveira

Feliz 2014!!!
Pinhole no Sesc Santana, com as crianças do Curumim.
Autor: UMCERTOOLHAR | Publicado: 2014-07-22T17:22:00-03:00

 Entre maio e junho deste ano fizemos uma oficina de Pinhole no Sesc Santana, com as crianças do Curumim.

 Segue aqui o resultado: uma exposição em lambe no deck da piscina, fica até setembro aberta ao público.

 Confiram!
Jornada Fotográfica em São Luiz do Paraitinga, 29 e 30 de Outubro.
Autor: UMCERTOOLHAR | Publicado: 2016-09-13T15:58:00-03:00

O grupo UMCERTOOLHAR convida a todos para uma jornada fotográfica, após um longo período afastados desta vez nomeamos a cidade de São Luiz do Paraitinga, localizada entre Taubaté e Ubatuba. Esta data foi escolhida porque nestes dias acontece A Festa do Saci.

Utilizaremos um serviço de van para ir e vir, e uma pousada já contatada, sendo assim são apenas 15 vagas para esta jornada.

Informações sobre valores e inscrição no e-mail:

umcertoolhar@gmail.com

Aguardamos sua inscrição!

UMCERTOOLHAR
Jornada em São Luiz do Paraitinga.
Autor: UMCERTOOLHAR | Publicado: 2016-11-08T22:07:00-02:00

       Nós do Grupo UMCERTOOLHAR agradecemos a presença dos amigos e fotógrafos que estiveram conosco na Festa do Saci em São Luiz do Paraitinga nos dias 29 e 30 de outubro.

    A cidade nos acolheu com essa festa linda, foram dois dias de caminhadas, risadas, conhecimento, Cultura e muitas, muitas fotografias, seguem aqui alguns registros da jornada bem como registros específicos de alguns participantes.

       Gratidão e até a próxima.

Amanda Gonçalves

Arlete Andrade

Germano Matsuhashi

Larissa Souza

Lívia Corrêa

Xica Lima

Alguns registros destes dois dias incríveis. 

Xica Lima

Até a próxima.

umcertoolhar@gmail.com.br
Resultados parciais da Jornada fotográfica do dia 23/02/2014
Autor: UMCERTOOLHAR | Publicado: 2014-03-05T11:30:00-03:00

O grupo UMCERTOOLHAR agradece a todos os amigos que participaram da jornada fotográfica ao Parque da Cantareira no Núcleo Engordador.

Aos que por eventualidade não puderam vir, fica o convite para os próximos eventos, que serão divulgados em breve.

É uma alegria contar com pessoas empenhadas no mesmo sentido: o de tornar a fotografia um meio de humanização das relações, trazendo através da troca de idéias um novo olhar sobre o mundo em que vivemos e atuamos.

Seguem aqui alguns registros deste dia tão especial.

Gratos.

UMCERTOOLHAR

Foto do grupo: Robinson Yokoyama

Carlinhos Souza

Celina Kostaschuk

Gastão Guedes

Jozemar Gonçalves Lima

Junior Oliveira

Laryssa Peron

Marise Cestari

Mauricio Ferrigno

Paulo Lima

Robinson Yokoyama

Tatiana B. de Vasconcelos

Xica Lima

Agora os bastidores da jornada:

Celina Kostaschuk

Jozemar Gonçalves Lima 

Mauricio Ferrigno

Xica Lima

Agradecemos a todos pela participação e esperamos nos ver em breve.

Gratos.

UMCERTOOLHAR
Pinhole day. Oficina no Parque da Água Branca.
Autor: UMCERTOOLHAR | Publicado: 2014-04-27T23:52:00-03:00

Aconteceu hoje a oficina de Pinhole no Parque da Água Branca, em comemoração ao dia internacional da Pinhole.

Agradecemos a todos os que compareceram, foi um dia muito especial!

Seguem aqui algumas fotos do making off:

fotos: UMCERTOOLHAR.
JORNADA FOTOGRÁFICA PQ. ESTADUAL DA CANTAREIRA, 23/02/2014.
Autor: UMCERTOOLHAR | Publicado: 2014-02-09T21:29:00-02:00

O
grupo UMCERTOOLHAR convida a todos para
uma jornada fotográfica, desta vez nomeamos o Parque Estadual da Cantareira,
mais especificamente o Núcleo Engordador, onde as trilhas existentes caracterizam-se
principalmente por oferecer a oportunidade ao visitante de um contato direto
com a Mata Atlântica, mesmo estando no município de São Paulo.

A
trilha da Cachoeira possui aproximadamente 3 km.

Tempo
previsto de caminhada: 3h com parada em uma das cachoeiras.

Grau
de dificuldade: médio.

Para
entrar no Parque é cobrada a taxa de R$ 9,00, estudantes pagam meia e pessoas
acima de 60 anos estão isentos.

Roteiro:             

Data:
23/02/2014

Encontro
as 8:00h na catraca da estação Santana do metrô.

Plataforma
3: Ônibus Cachoeira 1783/10 ( em média 35 minutos até o núcleo)

Trilha
de mais ou menos 3h em Mata Atlântica

Após
a trilha faremos uma pausa para piquenique, o parque tem espaços disponíveis
para este fim.

Também estão disponíveis sanitários.

Sugerimos
que levem roupas leves para caminhada, e quem estiver disposto a tomar banho de
cachoeira, roupas adequadas.

Levem
água e algo para comer no fim da jornada.

Saquinhos
para lixo são bem vindos visto que nada deve ser deixado nas trilhas.

Importante: Embora
óbvio, temos que justificar que esta jornada é para aqueles que gostam de
trilhas, visto que apenas Mata Atlântica e cachoeiras não são motivos atraentes
para alguns fotógrafos, porém garantimos que o passeio vale à pena, renova as
energias e resulta em lindas imagens de natureza.

Aguardamos
todos!

UMCERTOOLHAR

Inscrições: umcertoolhar@gmail.com
PIADA DE JOAOZINHO COMPLETA:
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-08T06:22:00-07:00

Na sala de aula, a professa pergunta: - Qual a coisa mais pesada que existe? - O elefante - responde a Aninha. - A baleia - diz o Pedrinho. - Um caminhão - diz o Paulino. - É o pinto do meu pai! - O que é isso, Joãozinho? Quem foi que te disse essa asneira? - Minha mãe, professora! À noite, eu sempre ouço ela dizer pro meu pai: 'Esse negócio nem Deus levanta!'

O Joãozinho vai até a farmácia e pede ao farmacêutico um supositório. O farmacêutico embrulha e entrega para o Joãozinho que vai saindo da farmácia sem pagar a conta. Então o farmacêutico grita: - É para por na conta da sua mãe ? E o Joãozinho responde prontamente: - Não, é para por no c*ú do pai mesmo.

O Joãozinho pergunta: - Professora, luz tem gosto bom ??? - Luz ??? Claro que não Joãozinho! Por que ? - Porque eu ouvi o pai dizer pra empregada: apaga a luz e chupa....

Um Indivíduo ( I ) vinha dirigindo seu carro, quando furou o pneu, ele encostou o carro para trocá-lo quando apareceu o Joãozinho ( J ) que ficou olhando. O homem saiu do carro , abriu o porta-malas e pegou o estepe. ( J ) Moço, isso aí é o estepe ? ( I ) é sim guri. ( J ) Meu pai tem dois desse aí... O cara vai e pega o macaco. ( J ) Moço, isso aí é o macaco ? ( I ) é sim guri. ( J ) Meu pai tem dois desse aí... O cara vai e pega o triângulo. ( J ) Moço, isso aí eh o triângulo ? ( I ) é guri pentelho. ( J ) Meu pai tem dois desse aí... O cara vai e pega a chave de roda. ( J ) Moço, isso aí é a chave de roda ? ( I ) é sim guri chato. Cai fora ! ( J ) Meu pai tem duas dessa aí... ( I ) Sei, sei guri... O cara terminou o serviço, tava apertado, colocou a piroca pra fora e deu aquela mijada. O garoto ficou olhando, meio mudo. ( I ) E aí garoto, vai dizer que seu pai tem duas dessa aqui ? ( J ) Não....... ( I ) AHAAAAAAA !!!!! ( J ) Mas tem uma que dá duas dessa aí....
NA PICINA
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-08T06:19:00-07:00

Manoel e Joaquim, dois portugueses, estavam a cavar uma picina e a terra se acumulava do lado de fora. Interromperam o servio e ficaram a matutar sobre o que fazer.

O que vamos fazer com essa terra, Joaquim?

Depois de pensar um pouco, Manoel teve uma idia:

fcil. Depois cavamos um buraco e a enterramos.

E continuaram o trabalho
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SAUDAVEL

Zeca esta no restaurante com o seu amigo Joaquim quando ele saca um cigarro e pede para o garsom:
- Por favoire! Sera que tu podes me trazer uma tesoura?
- Tesoura? - estranha o Zeca - C ta doido, Joaquim?
- So estou cuidando da saude! - se defende o portuga.
- Como assim cuidando da saude? Voc ta ficando doido, isso sim! Pega um cigarro, pede tesoura pro garom...
- Tu nao sabes de nada, gajo! So estou fazendo isto pois meu medico me mandou cortaire o cigarro!
Papagaios
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-08T06:21:00-07:00

Um casal tinha um papagaio que toda noite quando a mulher passava no corredor para ir dormir, o papagaio virava pra ela e dizia: - Vai dar heim sua vaca!!! Ela foi lá no quarto e disse para o marido que não acreditou, então ela falou: - Porque você não se veste de mulher e passa lá perto dele? O marido põe o penhoar, passa batom na boca e passa no corredor. O papagaio quando vê ele, diz: - IH, ALéM DE CORNO é VIADO TAMBÉM ...

Papagaios
Tinha um papagaio que vivia falando palavrão e sua dona, uma senhora gorda, não agüentava mais os palavrões, deu uma dura no bichinho: - Olha aqui, se você falar mais um palavrão, eu te jogo no fundo da fossa. Eles viviam em sítio e pra cagar tinham que sair de casa e dirigir-se até a fossa que não possuía telhado. Pois bem, 37.5 segundos após a bronca, o papagaio começou a soltar os palavrões: viado, filho-da-pu*a, corno, bicha, piranha etc. A dona falou com ele: - O que é isso?!?!? - É que fiquei muito tempo sem falar palavrões e de repente veio tudo de uma vez só... - Ah é, então vai direto pra fossa. E jogou nosso herói na fossa. A noite, deu vontade de cagar na velha e ela dirigiu-se à fossa. Chegando lá, suspendeu o vestido e começou a cagar (pois não usava calcinha)... Em dado momento ela olha pro céu e suspira: - Ahhh que céu estrelado ! O papagaio lá de baixo responde: - Ahh que c*u arregaçado...
A Pescaria
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-07T17:25:00-07:00

Aquele grupo de empresários todo o ano ia pescar no Pantanal e, para as férias ficarem completas, cada um levava uma destas mocinhas pouco apegadas aos preceitos morais e muito apegadas ao dinheiro.
E essa rotina se repetiu durante vários anos consecutivos até que um belo dia as esposas dos empresários decidiram acompanhá-los e não houve Cristo que as fizessem mudar de idéia.
Como de costume, assim que chegaram na Pousada, o gerente veio recepcioná-los.
- Caramba! Desta vez vocês arranjaram umas p#@*s feias pra cacete!
O Gago no Bar
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-07T17:24:00-07:00

O cara entrou no bar e ouviu o gago conversando sobre futebol:
? Es... Es... Esse Timm....timm...e não t... t... tá com na-nada!
Pra sacanear o coitado do gago o cara fez uma aposta com ele.
? Ô, gaguinho! Se você for até o balcão e pedir uma cerveja sem gaguejar eu te dou cem reais!
? Ju... ju... ju... jura? - perguntou o gago.
? Pode ir, tô falando - disse o cara.
O gago respirou fundo, chegou ao balcão e pediu de uma vez:
? Me dá uma cerveja!
O Barmam perguntou:
? Brahma, Antarctica, Kaiser ou Schinkariol?
E O Gaguinho:
? A... A... A... Agora fu.. fu... deu!
Portugues
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-08T06:19:00-07:00

Dois portugueses vinham pela rua, de madrugada. A escurido era total e o Manuel resolveu fumar um cigarro.

Ento ele puxou uma caixa de fsforos do bolso, acendeu um palito e entregou pro Joaquim.

Joaquim! Segura c este fsforo aceso pra eu procuraire a porra do isqueiro pra acendeire o meu cigarro.

PRESENTE CARO

Joaquim chega em casa muito cansado com um pacote nas mos.

O filho dele, Manoelzinho, corre pra ver o que .

Sim, um presente para voc, ora pois!

Radiante, o garoto abre o pacote e v que um vdeo-game.

Ebaaaaa! Eu ganhei um vdeo-game!

Sim, um vdeo-game respondeu o pai portuga Mas cuide bem dele porque nos tivemos que vender a TV para compralo!
Para quem é e para quem não é advogado
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-08T06:18:00-07:00

As falas a seguir foram realmente proferidas por advogados e tiradas de registros oficiais de tribunais. Com toda a justiça aos pobres advogados aqui imortalizados como completos idiotas, o leitor deve saber que os datilógrafos transcrevem tudo o que e dito, de forma que a menor inadvertencia fica em registro para a posteridade.

(1) - Foi este o mesmo nariz que voce quebrou quando criança?

(2) - Entao, doutor, nao e verdade que quando uma pessoa morre durante o sono, na maioria dos casos ela o faz de maneira calma e nao se da conta de nada ate a manha seguinte?

(3) - O que aconteceu depois? - Ele me disse: Tenho que te matar porque voce pode me identificar no tribunal. - E ele o matou?

(4) - Foi voce ou seu irmao que morreu na guerra?

(5) - O filho mais jovem, o de 20 anos, quantos anos ele tem?

(6) - O que significa a presença de esperma? - Significa relaçao consumada. - Esperma masculino? - E o unico que eu conheço.

(7) - Vou mostrar a Prova 3 e peço que reconheça a foto. - Este sou eu. - Voce estava presente quando esta foto foi tirada?

(8) - Voce estava presente a este tribunal esta manha quando fez o juramento?

(9) - Entao, Sr. Johnson, como o seu casamento acabou? - Por morte. - E ele acabou pela morte de quem?

(10) - Ha quanto tempo voce esta gravida? - Vai completar 3 meses no dia 8 de novembro. - Entao, aparentemente, a data da concepçao foi 8 de agosto. - Sim. - E o que voce estava fazendo?

(11) - Sra. Jones, a Sra. se considera emocionalmente equilibrada? - Eu era. - E quantas vezes a Sra. cometeu suicidio?

(12) - Quer dizer que, quando voce voltou, voce tinha saido?

(13) - Ela tinha 3 filhos, certo? - Sim. - Quantos meninos? - Nenhum. - Tinha alguma menina?

(14) - Voce nao sabe o que era, nem com o que se parecia, mas voce pode descrever?

(15) - Voce disse que a escada descia para o porao. Essa escada, ela tambem subia?

(16) - O Sr. esta qualificado a apresentar uma amostra de urina? - Sim, desde criancinha.

(17) - O Sr. se lembra, aproximadamente, a hora em que examinou o corpo do Sr. Brown? - Foi a noite. A autopsia começou em torno das 20:30. - E o Sr. Brown estava morto naquele momento, certo? - Nao, seu panaca estupido! Ele estava sentado na mesa tentando imaginar por que era que eu estava fazendo uma autopsia nele !
Japonês
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-08T06:30:00-07:00

O japonês chamou a aeromoça e disse: - Pode avisar zapon, quando tivermos sobrevoando Nova Iorque? - Pode deixar, cavalheiro! Passados alguns minutos, deu uma baita dor de barriga no japonês e foi ao toilete dos homens. Mais alguns instantes, a aeromoça bate na porta do toilete e avisa ao japonês: - Cavalheiro, estamos sobrevoando NOVA IORQUE! - Ta certo, mas agora quero ver CHICAGO, no?

Mal o japonês chegou ao Brasil, sua esposa já ia
ter nenem. Como ele queria prestar uma homenagem a terra que tão bem o
acolhera, resolveu dar um nome brasileiro ao filho. Pediu uma sugestão
para um amigo que lhe disse: - Sugiro Alberto, Ronaldo, Carlos,
Antônio... E o zapon, todo satisfeito: -ótimo nome! ótimo nome! Nome
garoto ser Sugiro, no?

No primeiro dia de aula nos EUA, um japonesinho de nome Matsushita,
entrou na classe. A Professora saudou a classe, e disse: -Bom dia turma,
 hoje temos um novo colega na nossa sala, ele acaba de chegar do Japão.
Vamos começar hoje com um pouco de história Americana para que ele saiba
 um pouco sobre nosso país. - Quem disse 'Dêem-me a liberdade ou a
morte'? -perguntou a professora. E viu apenas um mar de caras de
ignorância, com exceção a do Matsushita que estava de braço levantado. -
 Patrick Henry, 1775, disse o pentelho. Agora, disse a professora, quem
disse 'O Governo do povo, pelo povo para o povo, não deve nunca
extinguir-se da face da Terra'? Mais uma vez, tudo calado exceto o
Matsushita: - Abraham Lincoln, 1863. A professora virou-se para a classe
 e disse: -Vocês deveriam ter vergonha. O Matsushita, que acabou de
chegar ao nosso Pais,sabe mais sobre ele do que vocês. Assim que a
Professora se virou para escre ver no quadro, ouviu-se uma voz: -
Malditos Japoneses! - Quem disse isso? - perguntou ela. O Matsushita
levantou o braço: - Lee Iacocca, 1982. A esta altura do campeonato, um
aluno já puto com o ar de superioridade do Matsushita em relação ao
resto da classe, levantou-se e disse: - Vou vomitar! - Quem disse isso? -
 perguntou novamente a professora. Mais uma vez, o Matsushita levantou o
 braço: - George Bush para o Primeiro Ministro Japonês, 1991. Já
furioso, um outro aluno grita para o Matsushita: - Por que você não
chupa o meu pau ? - A professora: Quem disse isso ??????????? Mais uma
vez, resposta do Matsushita: - Bill Clinton para Monica Lewinsky,
1997...
Numa faculdade de medicina
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-07T17:19:00-07:00

Numa faculdade de medicina, o professor diz:
- Os Médicos têm que aprender duas coisas importantes:
1º - Ter sempre muita atenção
2º - Nunca ter nem um pouco de nojo
Por isso, vamos fazer um teste:
Trouxeram um cadáver e o professor enfiou o dedo no rabo do morto, lambeu e mandou todos fazerem o mesmo.
Todos se entreolharam, com cara de nojo, mas fizeram o mesmo. Depois que todos lamberam o dedo, o professor disse:
- Ótimo!!! - Nojo vocês não tem. Agora só falta a atenção, pois eu enfiei um dedo e lambi o outro!!!
o dicionario das loiras
Autor: Baixaee | Publicado: 2012-05-08T06:20:00-07:00

Testículo............. : Texto pequeno.
Abismado ..............: Sujeito que caiu de um abismo
Pressupor............ : Colocar preço em alguma coisa.
Biscoito................ : Fazer sexo duas vezes.
Missão .................: Culto religioso com mais de três horas de duração.
Padrão................... : Padre muito alto.
Estouro ................: Boi que sofreu operação de mudança de sexo.
Democracia......... : Sistema de governo do inferno.
Barracão................: Proíbe a entrada de caninos.
Homossexual...... : Sabão em pó para lavar as partes íntimas.
Ministério...........: Aparelho de som de dimensões muito reduzidas.
Edifício................ : Antônimo de `é fácil`.
Detergente...........: Ato de prender seres humanos.
Armarinho........... : Vento proveniente do mar.
Eficiência .............: Estudo das propriedades da letra F.
Conversão............ : Papo prolongado.
Barganhar ..............: Receber um botequim de herança.
Fluxograma.......... : Direção em que cresce o capim.
Halogênio ............: Forma de cumprimentar pessoas muito inteligentes.
Unção................... : Erro de concordância verbal. O certo seria `um é`.
Expedidor............: Mendigo que mudou de classe social.
Luz solar............. : Sapato que emite luz por baixo.
Cleptomaníaco....: Mania por Eric Clapton.
Tripulante...........: Especialista em salto triplo.
Contribuir........... : Ir para algum lugar com vários índios.
Aspirado.............: Carta de baralho completamente maluca.
Coitado............... : Pessoa vítima de coito.
Cerveja ................: O sonho de toda revista.(ser veja)
Regime Militar...: Rotina de dieta e exercícios feitos pelo exército.
Bimestre.............. :aquele que é mestre em duas artes marciais.
Caçador...............: Indivíduo que procura sentir dor.
Suburbano.......... : Habitante dos túneis do metrô.
Volátil...................:Avisar ao tio que você vai lá.
Assaltante........... : Um `A` que salta.
Determine ...........: Prender a namorada de Mickey Mouse.
Pornográfico....... : O mesmo que colocar no desenho.
Coordenada.........: Que não tem cor.
Presidiário........... : Aquele que é preso diariamente.
Ratificar .................: Tornar-se um rato.
Violentamente..... : Viu com lentidão.
Diabetes ...............: As dançarinas do diabo
Promoção
Autor: Lampião Troll | Publicado: 2012-04-26T10:31:00-07:00

E então galera que curte o Lampião Troll, hoje eu estou aqui para falar a vocês mais uma vez da nossa suuuuuper promo:
Segue o LT vai!!!!
Então, eu to aqui pra agradecer todos vocês que ja seguiram, de ontem pra hoje cinco pessoas ja seguiram a gente no twitter e estão acumulando mais pontos divulgando o blog, curtindo a pág..
   E você? tá esperando o que? vamos logo participar também, galera. Quanto mais pontos você acumular, mais chances você tem de ganhar.Vai correndo, Segue o LT vai!
Pichando
Autor: Victor Mélo | Publicado: 2012-04-27T09:22:00-07:00

                                                                   Ashuashuashuasu
Wow Fail
Autor: Lampião Troll | Publicado: 2012-04-26T10:15:00-07:00

Aleluiaaaaaaaaaaaaa!Aleluiaaaaaaaaaaaaa!aleluia! aleluia! aleluuuuuuuuuuuuiaaaaaaaaaah!ae galere, finalmente o lampião troll teve sua primeira tirinha do leitor!!!!1!!Então, gostaram? que tal ter a sua aqui também?Fácil, é so falar com a gente ^^Pra saber nosso endereço do Facebook, é so ir la na página dos contatos. abs manolos, e mais uma vez,Muito obrigado ao Gustavo Macedo ;D
Curso de Nordestinês
Autor: Victor Mélo | Publicado: 2012-04-27T10:08:00-07:00

Fala galera do Lampião Troll ;D
To aqui hoje para avisar a vocês que a partir de hoje, cada sexta feira terá uma espécie de "Curso" de "nordestinês". Assim, você poderá aprender o que cada palavra tosca aqui dentro do blog qer dizer. Bom, ai vai a primeira edição. Divrta-se 
 
BLA BLA BLA...
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-04-10T17:04:00-03:00

De repente tudo muda como se fosse mágica. Uma pessoa que nada   significa, vira tudo para você. De repente você se pega pensando nele, o   tempo todo. De repente você percebe que está acompanhando cada gesto   dele que ouve qualquer palavra que diz, e sorri cada vez que ele te   olha. De repente você sente uma vontade imensa de tê-lo ao seu lado, em   todos os segundos e de gastá-los com conversas, risos,  abraços e   confissões. Como você pode significar tanto em tão pouco tempo? Voltando a realidade, talvez agora ja é hora de esquecer...e tudo vai acabar voltando ao normal!!!
Eram duas da manhã.(...) E foi nesse instante que me dei conta de que  quando tudo parece errado, é preciso ter a capacidade de rir de alguma  coisa, mesmo que seja de si mesma. Sonhos impossíveis trazem esperança, e  o tempo sempre será a melhor das respostas. Enquanto existe amor sempre  há esperança. Então... deixa estar! Eu fico só olhando as coisas  acontecerem; enquanto elas acontecem, eu fico só olhando.
O meu jeito de gostar....
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-05-02T23:08:00-03:00

 É um chocolate, qualquer que seja. É achar lindo aquele sorriso. É abraçar apertado e demorado.
É  não esperar nada. É querer. É fazer. É estar. É borboletinha no  estômago. É escolher uma canção. Um personagem. Comprar uma camiseta. É  pensar. E é pensar coisa boa. É respeitar. Deixar. Ficar. É encostar  sutilmente a mão na outra. É dar um sorriso largo. É querer estar perto.  É um beijo no rosto. Uma frase escolhida. Um olhar longo. Uma conversa  em silêncio. Um silêncio falando o tempo o todo. É uma vontade  recíproca. É um desejo permanente. É um cafuné. É surpreender. É sentar  junto. É andar lado a lado. É ser bobo. É só ser. É só ser um chatinho favorito.
Amizade não se explica....simplesmente existe!!!
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-05-02T14:05:00-03:00

 Sou um ser humano cheeeeeioooo de defeitos, vira e mexe tô eu aqui ou em outros sites reclamando de tudo e de todos, reclamando da solidão, reclamando de pessoas que possam ter me machucado, e me esquecendo que na minha forma de falar ao todo, acabo por um momento me esquecendo das coisas boas, das pessoas importantes, essas que a gente deve carregar consigo pra uma vida inteira, a Loh é esse tipo de pessoa, sempre com os dois ouvidos prontos pra me escultar, sempre com a gargalhada pronta pra ser liberada quando eu digo alguma bobagem, pessoa que embarca fundo nas minhas loucuras sobre moda, e a todo momento surge com um elogio pra uma simples mudança minha, que as vezes me deixa feliz a semana inteira, pessoa corajosa, e que transborda sinceridade, pessoa que me fez enfrentar meus medos em descer um rio, sem nem imaginar oq me esperava, minha piloto de boia de rio...heheheheheheh, e hj mesmo eu estando bem tristinha com os ultimos acontecimentos da minha vida, senti uma vontade sem tamanho de vir aqui, demonstrar o                                                                                                                                                           quanto sou feliz por ter uma amiga como ela, pessoa unica, que não disfarça quando nao está bem, que por muitas vezes tomou minhas dores, mesmo sendo totalmente imparcial a qualquer coisa, pessoa que eu me importo, que eu me lavo de rir sozinha as vezes por lembrar dela, pessoa que faz meus sabados e domingos bem mais agradavéis, pessoa que sei que posso contar sempre e que tb pode sempre contar comigo, e se eu fosse contar todas as qualidades dela aqui faltariam palavras, pois como uma vez li num texto, "amizade não se explica, ela simplesmente existe. =)
Cineminha
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-05-03T13:44:00-03:00

Eu tava estressada de tanto estudar, de tanta coisa na cabeça, precisava sair, ver gente, espairecer, algo que não fosse ambiente de estudo....até que decidi que iria pro cinema no domingo, nem que fosse sozinha, combinei com um amigo, e fomos assistir, eu, ele e o primo dele, filme meio agua com açucar, mas pelo menos esfriou meus pensamentos, algo que não fosse bioquimica ou biologia celular....heheheheheh, não digo que foi o dia perfeito que eu tava esperando, mas um dia eu conquisto esta tarde perfeita!!!
Enfim as provas acabaram, e pra comemorar aqui estou eu planejando novamente um cineminha, dessa vez ja não tenho a mesma companhia seremos eu e eu, com um filme que ja decidi, chama-se Thor, que espero que seja bem melhor.....
A prova do seu amor!!!
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-05-02T14:39:00-03:00

Tive uma noite extremamente péssima, e achava que nada poderia me animar no dia de hj, achei que chegaria na faculdade, abaixaria minha cabeça, e apenas tentaria esquecer um pouco a noite em claro que eu tive, mas Deus com sua misericordia, e com seu amor sem fim é tão grande , que na minha tristeza me trouxe amigas que com elas é motivos pra sorrir na certa, chego na turma, encontro as meninas, e não teve como não sorrir, elas me envolvem nas coisas delas, não me deixam quieta, e fizeram até da minha tristeza uma verdadeira comédia, passei a manhã inteira sorrindo das palhaçadas, fora que com uma viagem ja combinada pra o feriado, vou conhecer Posse, iremos eu, Maiane, Priscila, e Valleska, poder continuar sorrindo com elas, curtir a cavalgada que tem la, e logico passar o niver da Valleska la com ela, só tenho mesmo que agradecer a Deus, por ter colocado esses anjos pra fazerem o meu dia muito melhor!!!!
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-05-01T22:53:00-03:00

"só sei que dentro de mim tem uma coisa pronta, esperando acontecer."

ele estava lá, me esperando. e eu estava lá, pronta.
e não conseguimos explicar o que está acontecendo... mas... sentimos...
aquele tipo de coisa que você sorri com o canto da boca e pensa: "quanto tempo eu não sintia isso?"
aquele tipo de coisa que faz você sorrir com todos os dentes.

e eu não tenho a menor pretenção de saber o que vai acontecer.
milagres existem
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-05-02T20:17:00-03:00

 Minha amiga Valleska, pessoa impar que transita na minha vida todas as manhãs, essa é uma das coisas raras....hehehehehe, ver ela estudando, olha o que leva o desespero de uma pessoa, minutos antes da prova....kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk. Obrigado linda pelas risadas constantes de todos os dias!!!!
Olha de quem é a culpa
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-04-14T21:20:00-03:00

Olha aí de quem é a culpa por eu não estar mais escrevendo com tanta frequencia...Isso mesmo culpa da bendita Anatomia e todos os seus nomezinhos de ossos, veias, arterias e musculos complicadissimos que tenho que estudar....quem diria que eu iria enlouquecer todo dia estudando isso, passar tardes inteiras dentro de um laboratório devorando um atlas e cadaveres....pois bem, este éo preço(que estou amando pagar) pra poder me dar bem na prova e lógico ser uma boa profissional, cansativo eu sei, mas satisfatório, então espero que entendam a boa causa pela miha sumidinha aqui do blog....heheheheheheh....deixa passar as provas de Anatomia que aí eu volto a postar todo dia, assim eu espero....heehehehehheeh
construí castelos de areia...
Autor: Helaine Amorim | Publicado: 2011-05-01T23:08:00-03:00

saiu do carro e a primeira lágrima já podia cair sem ninguém ver. tentava segurar um pouco o choro, respirava e pedia calma a si mesma,  pois, caminhar com a vista embaçada era ruim e já sentira que havia  perdido o chão há um bocado de tempo.

já quando ainda estava dentro do carro, triste, pensou no presentimento ruim que teve na noite passadanão consseguia dormir por mais que tivesse escultado coisas naquela noite que jamais iria esquecer . o silêncio às vezes é insuportável pra ela.e às vezes ela se dói tanto que fica insuportável.é tão raro entregar-se a sua tristeza, permitir-se chorar, achar que é hora de desistir. aceitar que não está tudo bem.
e tudo porque hoje, alguém jogou um balde de água fria bem na cara dela. e foi de propósito.
o que ainda não aconteceu?
se não fosse trágico, seria cômico. ou o contrário.
É possível uma empresa sobreviver sem chefe?
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2012-06-25T12:56:00-03:00

Ana Macedo

25/06/12

 Hoje pela manhã esta matéria publicada no Jornal
Valor, caderno EU & Carreira chamou minha atenção. Particularmente acredito
neste modelo e, há 10 anos, como consultora na área de treinamento tenho
praticado um modelo flexível e similar. Em 2012 passei a fazer parte de um
modelo de “crowdsourcing” que avalio
que tem várias características em comum com modelos de gestão sem hierarquia onde
os profissionais se “plugam” por projetos, expertise, motivação e acima de tudo
confiança no projeto e nas pessoas envolvidas.

No artigo a autora Rachel Silverman (publicado
originalmente no The Wall Street Journal) levantou os benefícios e desafios do
modelo de gestão sem hierarquia que apresento abaixo em formato de tabela.

Benefícios

Desafios

Flexibilidade para montar as equipes de trabalho: designação
  das tarefas e a execução acontecem rapidamente. Traço forte do modelo é a
  colaboração, autonomia, confiança e influência, pois é preciso ser um bom
  vendedor de projetos para emplacar novas iniciativas de produtos e serviços.

Gestão de tempo é feito pelos próprios
  trabalhadores. Existe a dificuldade de identificar o baixo desempenho.

Hierarquia horizontal com a eliminação dos níveis
  gerenciais intermediários podem evitar gargalos e/ou queda da produtividade. Decisão
  de contratação é feito pela equipe e qualquer pessoa pode participar. A
  equipe é mais enxuta e acaba assumindo muitas das funções do gestor. As
  dúvidas e problemas são solucionados em grupo.

Hierarquia horizontal: as contratações e tomada de
  decisão podem demorar mais.  Decisão de demissão segue o mesmo modelo da contratação:
  é feita pela equipe e pelo critério de valor do funcionário para a empresa. Como garantir a eficiência e a
  produtividade? Como conseguir o comprometimento da equipe?

Funcionários mais motivados e flexíveis são
  comportamentos importantíssimos para este modelo.

Funcionários novos e acostumados com a gestão
  tradicional levam de 6 a 12 meses para se adaptarem. E alguns não conseguem e
  se desligam.

Decisão de remuneração: funcionários fazem um
  ranking votando em quem eles acreditam que geram mais valor.

Existe a figura do líder que emerge do próprio
  projeto. Se isto não ocorre, geralmente, avaliam que o projeto não é
  importante.

Como ocorre o desenvolvimento das carreiras dentro
  de empresas com gestão sem hierarquia?

Este modelo não é nenhuma novidade e existem várias iniciativas
de sucesso e fracasso. Uma questão que vale a pena avaliar é o quão este modelo
envolve os colaboradores para fazerem mais, elevando a produtividade e
resultados das organizações no sec. XXI.

Qual é a sua opinião sobre este modelo de gestão? Por
quê?
Atitudes positivas em 2013.
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2013-01-01T13:03:00-02:00

Por Ana Macedo

01/01/2013

Depois das comemorações vamos começar a pensar no primeiro mês do ano.

Gostaria de dividir com os caros leitores do blog da AMF um dos artigos interessantes que li na última semana de dezembro e me fizeram refletir sobre o papel da educação corporativa. A empresa deve avaliar, prover e acompanhar o desenvolvimento de seus colaboradores. Entretanto, cada vez mais, cabe ao próprio profissional ser responsável pela sua capacitação. 

Na entrevista com Vicky Bloch publicada na Revista Época Negócios/Dezembro 2012, ela levanta dois pontos críticos para o profissional em 2013:

O autoconhecimento leva à melhora da performance no trabalho. Se você quiser fazer um exercício para se analisar, selecionei um roteiro bem  simples e prático que usamos nos treinamentos e que foi desenvolvido pelo grande mestre Peter Drucker que dizia que o autoconhecimento é uma competência fundamental do profissional da Era do Conhecimento. É o caminho mais indicado para se alcançar resultados extraordinários. 

Quais são os seus pontos fortes?

Liste um projeto pessoal ou profissional que você tenha participado em 2012 e que você deu o melhor de si e se sentiu comprometido com o resultado gerado.

Como você avalia os seus resultados em 2012? Entregou o esperado ou você se superou e se diferenciou? Quais foram as sua principais contribuições para o negócio? Como foi a avaliação de desempenho feita pelo seu gestor? Que feedback você recebeu de seus pares e subordinados?

Como você avalia o seu desenvolvimento profissional? O que tem feito para se manter atualizado, comprometido e criativo?

Pense em uma experiência profissional vivida em 2012 que realmente você gostou de participar. Liste as características que favoreceram o seu resultado.

E por fim, para se autoconhecer,  questione se você produz melhor executando (tomando decisões) ou planejando (sendo um conselheiro/consultor)? 

Para ter um bom desempenho é  preciso ter uma causa, um propósito. Passando da análise individual -  seu autoconhecimento , para a coletiva - "minha área"e "a organização", voce precisa ter clareza dos objetivos e estratégias organizacionais.  Conhecer os direcionamentos da empresa vai orientá-lo(a) na identificação de quais contribuições são relevantes para o negócio. É muito bom sentir que o nosso trabalho é importante  e  valorizado. Este sentimento além de criar um vínculo com a equipe,  gera um conjunto de atitudes positivas de aprendizado. A vontade de "correr" atrás de novos conhecimentos geram oportunidades únicas de crescimento profissional. Aprender é modificar suas respostas em função de suas experiências (Christiane Garde).

Um bom ano para todos!!!!
Percepção do investidor brasileiro
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2012-07-18T12:54:00-03:00

Por Ana Macedo

18/07/12

Nesta semana saíram dois artigos
no Jornal Valor, caderno EU&, sobre o investidor brasileiro. O primeiro foi
publicado na segunda feira (16/7) e apresentou os resultados de uma pesquisa
feita pela Nielsen em 56 países mostrando que o brasileiro tem um perfil
desconfiado e conservador. A segunda foi publicada hoje, 18/7, uma pesquisa
quanti e quali do Instituto Fractal revelando que clientes do segmento Private
banking estão mais questionadores e que desde a crise de 2008 ocorreu uma queda
no nível de confiança com relação à análise do risco das
operações financeiras oferecidas pelos bancos, primordialmente, no mercado
externo.
O que existe em comum nestes
resultados? A queda da confiança do investidor. Segundo Schiffman e Kanuk (livro
Consumer Behavior) percepção é um processo no qual um indivíduo seleciona, organiza
e interpreta estímulos, isto é, como ele vê o mundo ao redor. Esta visão é
formada por estímulos externos e por inputs internos – experiências. A
percepção negativa com relação aos profissionais do mercado financeiro está levando
os investidores - com grandes fortunas ou com pequenas poupanças, a confiar
mais em si na hora de decidir por uma alternativa de investimento.

 E o que isto impacta o negócio dos bancos?
Em primeiro lugar, a percepção
negativa, segundo o artigo “Discutindo a Relação” publicado no Valor,  está tendo como reflexo um questionamento
sobre a competência das instituições financeiras na orientação de
investimentos.  Existe um movimento de
clientes do segmento Private na direção de gestores independentes e até
escritórios de advocacia. Por outro lado, os clientes investidores com valores
menores de investimento estão tomando as decisões por conta própria, confiando
mais em si (42% dos respondentes da pesquisa da Nielsen). Neste segmento, o uso
de um profissional independente – como um planejador financeiro - é de 17%
segundo dados da Nielsen.

Em segundo lugar, possivelmente, as
instituições financeiras estão sofrendo reduções no volume de captação. Estes dois
grupos de consumidores, declararam o uso da estratégia de diversificação de
seus recursos entre bancos. Segundo a matéria “quem tinha conta em 1 ou 2
bancos, agora tem conta em 3 ou 4”.  Adicionalmente,
a maior aversão a produtos com maior nível de risco tem como consequência redução
nas receitas das instituições financeiras.

Em síntese, a percepção dos investidores é um alerta. O cenário de complexidade de produtos, de crise
econômica e de elevação de risco está deixando os investidores desorientados e
confusos. Uma boa recomendação aos gestores das instituições financeiras: é preciso ter
foco no foco do cliente. Esta é a melhor estratégia para aumentar o relacionamento!
Os Sete Hábitos para Atingir Seus Objetivos
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2013-08-06T11:16:00-03:00

Por Beatriz Ribeiro Machado, em 06 de Agosto de 2013

O livro de Franklin Covey é um best-seller
e não apenas ensina como ser efetivo e dinâmico como permite construir
relacionamentos duráveis. Foi considerado pela revista Time como o livro mais
influente na administração de negócios. Após o primeiro livro, suas lições
foram estendidas em edições específicas para famílias, para adolescentes e há
até uma edição para crianças felizes.  Os
Sete Hábitos podem ser resumidos assim:

Independência

1. Pro Atividade: assegura trabalhar em direção ao seu
objetivo com positividade e produtividade.

2. Foco: permite manter mantenha sua visão e esteja
sempre preparado.

3. Priorização: permite que você atue naquilo que é
realmente importante.

Interdependência:

4. Ganha-Ganha: quando todos se beneficiam é a melhor
solução.

5. Entendimento: valoriza comunicação e entendimento
mútuo quando você busca entender antes de buscar ser entendido.

6. Sinergia: a importância do trabalho conjunto e como
pessoas, grupos e organizações podem atingi-la.

Melhoria Contínua

7. Sintonia: Aperfeiçoe os hábitos buscando equilíbrio em
sua vida, renovando sempre nas quatro áreas principais: física, social, mental
e espiritual.

No livro que trata do Oitavo hábito, Covey ensina como inspirar os outros
então, se você já usa os sete primeiros aproveite para aprender mais um e
fazer a transição de Efetividade para Grandiosidade.
A primeira participação em um grupo de “Social Learning”
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2012-07-30T20:43:00-03:00

Por Ana Macedo

30/7/2012

Tive uma experiência bem interessante nas duas
últimas semanas de julho ao participar do workshop online “From training, to performance, to social” com os especialistas do Centre
for Learning & Performance Technologies  Jane Hart e Harold Jarche. No total éramos 40
participantes. Listei três pontos de aprendizado que gostaria de dividir com
quem está iniciando no tema de “Social
Learning”:

1º.  
Desafio: Colaboração.  

a.   
Aprendi
que para o Aprendizado Social e Informal ser valioso é preciso ter
participantes motivados para compartilhar experiências, reflexões, informações.
É preciso ter tanto participantes que questionam e têm dúvidas como os que sabem
a resposta, tem vivência e conhecem a solução. É preciso buscar uma estratégia
para fazer com que cada participante sinta-se ligado e parte do grupo. O papel
do moderador é importante principalmente para conduzir o grupo nos primeiros
momentos. Neste grupo de 40 pessoas somente 15% participou ativamente.

2º.  
Desafio: Medo da exposição.

a.   
Aprendi
que neste processo informal é preciso ter agilidade para contribuir. Contribua
com o que você tem naquele momento - “de bate pronto”.  É um meio rápido, que requer velocidade. Você
não pode querer responder detalhadamente, ou escrever um livro sobre o tema. O
importante é que a soma de cada contribuição/reflexão/experiência construa o
conhecimento como um todo.  Pense que as
pessoas no ambiente de trabalho estão atoladas e sem tempo e não vão participar
se tiverem que parar e pensar para colaborar. É preciso que o ambiente passe confiança,
liberdade e as pessoas se sintam a vontade em contribuir, sem medo de errar ou
sofrer censuras. O grupo naturalmente criará  suas normas de conduta para enfrentar comportamentos
indesejados entre os participantes.

3º.  
Desafio: Planejamento.

a.   
Aprendi
que é importante inicialmente dedicar um tempo para ver quem está a sua
volta, quem faz parte da rede de conexão e o que você pode aprender e
colaborar. É uma via de mão dupla e isto que é interessante. Listar o que você
gostaria de aprender com estas pessoas.  Diferentemente
dos programas de aprendizagem formal, como o treinamento presencial ou a distancia, o objetivo do aprendizado informal é você quem define. Por isto é importante acompanhar de perto o que está sendo
discutido no grupo e participar.
Repensando a Motivação: É  hora de mudança
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2012-11-04T19:47:00-02:00

Por Ana Macedo

04/11/12

O tema motivação é muito discutido em diversos fóruns, dentro e fora do
mundo corporativo. No nosso caso, como trabalhamos com educação corporativa, cada
vez que buscamos criar um ambiente favorável para motivar as pessoas, sentimos como
é difícil achar o ponto do “click” da motivação dos participantes.  Posso elencar alguns fatores que impactam a
motivação do treinando: a) composição heterogênea das turmas em termos de idade,
sexo, regionalidade, experiência, conhecimento, maturidade e momento de vida;
b) alinhamento e conscientização do gestor com relação à importância do programa
no desempenho do seu funcionário; c) alinhamento do conteúdo e da metodologia  às necessidades dos treinandos; d) cultura
organizacional entre outros.
O artigo “Rethinking
Motivation: It's time for a change”  publicado no Informativo
de Novembro  Ken Blanchard chamou  a minha atenção,
uma vez que, está relacionado com o item b) e c)   do
paragrafo acima. Vale a pena refletir:

·        
Dr.
David Facer, um especialista de motivação,  acredita que os gestores devem promover
ambientes que facilitem a execução das atividades pelos funcionários. Na sua
opinião, o atual mundo corportivo faz muita pressão e pouco apoia os
funcionários para atingir as metas propostas . Os gestores continuam a bater na
“tecla corporativa” -  definem as metas e
cobram responsablidades, mas pouco contribuem para a motivação. Isto pode ser
uma das explicações dos resultados das pesquisa globais que apresentam índices bem
baixo do fator envolvimento dos funcionários,  em  torno
de 25/30%.

·        
Somente  motivar o funcionário usando a ferramenta  “ da recompensa  e reconhecimento  monetário” pode não trazer o resultado,
atitude e  o comportamento esperado. É preciso
ir além dos incentios externos e descobrir  quais são as necessidades motivacionais  mais significativas para seus funcionários.
Para isto é preciso que os gestores mudem a forma de se relacionar com a sua
equipe explorando aspectos como autonomia, competência e construção de relacionamento.

·        
Por
outro lado, através do auto-conhecimento os profissionais devem identificar e buscar
 o que o faz ser mais criativo,
energizado e envolvido com o seu trabalho. É preciso se responsabilizar pela
qualidade de suas experências profissionais e pela sua capacitação.
Enfim, a motivação tem um papel vital
na inovação, competitividade e sustentabilidade das organizações. E por falar
em motivação, como anda a sua motivação? Deixe o seu comentário.

Boa semana!
A Liderança Feminina
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2013-03-10T15:28:00-03:00

Por Ana
Macedo

10/03/2013

 

Com a comemoração do dia Internacional da Mulher, em 8/3, li diversos artigos
sobre o assunto. Resolvi então reunir algumas informações  que achei interessante, postar no Blog da AMF
para pensarmos como as empresas no sec. XXI  podem trabalhar o desenvolvimento  e dar oportunidades  `a  este
capital humano!

Características do estilo de gestão
feminino das executivas brasileiras: (fonte Hay Group e Jornal
Valor de 8/3 – Liderança Feminina)

Autoconfiantes

Duronas (principalmente em empresas mais hierarquizadas e tradicionais)

Femininas

Democráticas / Participativas

Focadas em Resultado

Boas Formadoras de Equipes

Resilientes

Versáteis

Criativas

Intuitivas

Buscam o aprimoramento técnico para compreender com maior profundidade o negócio

Olham de forma mais humana as relações no trabalho: maior compreensão e empatia (mas cuidado para não virarem “mãezonas”)

Tato para situação delicadas

Atenção aos detalhes

Maior disposição em admitir erros e realizar
ajuste de rotas (ego menos inflado)

 

No Brasil, em 2012,  apenas 5% dos presidentes de empresas são mulheres
e 20% são diretoras, segundo estudo da Prof Betania Tanure. Na alta gerência
temos 28% de participação feminina e na média gerência 40%.  Estes dados quanto comparados com 2002 mostram
um significativo crescimento de participação das mulheres. Uma das causas
apontadas para a baixa participação nos cargos de alta gerência é a evasão das profissionais
no meio do caminho, por motivos da maternidade/família.  A prof. Betania Tanure aborda este tema avaliando os seguintes fatores: Felicidade X In Felicidade no poder. Outras
informações publicadas em seu estudo:

4% das executivas tiveram como modelo para a carreira uma liderança feminina

20% das presidentes mulheres são casadas ou
tem união estável. Entre os presidentes este índice é bem maior, 80%.

Por fim, para as novas entrantes no mercado de trabalho, deixo minha
recomendação: faça a gestão de sua
carreira, ela depende muito de você. Exerça este poder. Não delegue este
papel `a  terceiros.

 

Se você quiser ler mais sobre o assunto, coloquei dois links:

 Quando o assunto é a diversidade, discursos e
práticas não estão alinhados  http://ow.ly/iFYlX

Estudo mostra estilo
de liderança das brasileiras http://ow.ly/iG0RI

 

Qual é a sua experiência neste assunto? Gostaria de ouvir suas reflexões.

Boa semana!

 

 

 

 

 

 

      

 

 

 

 
Qual é a sua opinião sobre avaliação de Performance nas empresas?
Autor: AMF Educação Corporativa | Publicado: 2013-06-10T11:14:00-03:00

 

 Por  Ana Macedo

10/6/13

O autor do livro "The End of the Performance Review: A New Approach to
Appraising Employee Performance”,  Tim
Baker realizou uma pesquisa com 1.200 profissionais da área de RH e detectou os
seguintes problemas com a ferramenta de avaliação tradicional de desempenho
usada na maioria das empresas:

·      Custo
benefício é negativo
 

·       Se não
for aplicada de maneira correta pode abalar a relação gestor - funcionário
 

·       Muitas
vezes o exercício torna-se um monólogo, ao invés de, gerar um  diálogo positivo entre o gestor e   o funcionário
 

·      
A própria
formalidade da avaliação impacta o diálogo
 

·       Muitas vezes vira apenas um exercício de preenchimento de formulário
 

·      
Periodicidade baixa, muitas vezes uma vez por
ano
 

·      
Existe
pouco acompanhamento do gestor para levar à melhorias
 

·       Gestores
não sabem dar feedback (e no momento correto)  e, muitas vezes, não são vistos pela sua equipe
como um líder que sabe buscar o melhor de cada funcionário (um construtor de
desempenho)
 

·       A
maioria das pessoas acha este momento estressante.

Vc concorda com o autor Tim Baker? Deixe seus
comentários.