Teoria Geral da Administração - Variáveis e Perspectivas
Autor: Então | Publicado: 2011-09-08T18:11:00-03:00

De forma geral as Teorias Administrativas foram criadas para solucionar problemas de uma determinada fase do desenvolvimento econômico. Cada Escola da Administração dá enfoque a uma variável, interpretando e replicando seus conceitos, conforme listagem a seguir:
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Ênfase nas Tarefas
Em 1903 surge a Administração Científica, pensada por Frederick Taylor, que propõe a completa racionalização do trabalho ao nível operacional. Neste modelo o importante é que as tarefas sejam cumpridas dentro de prazos estabelecidos. Para abreviar o tempo de execução uma tarefa e reduzir custos são feitos estudos da organização do trabalho que observam a empresa como um sitema fechado, mecânico, previsível. A regra é a produtividade.




Ênfase na Estrutura
Em 1909 surge a Teoria da Burocracia que afirma a necessidade de não apenas racionalizar as tarefas, mas também formalizá-las em documentos que definam com precisão o que deve ser feito e por quem, além de determinar a estrutura hierárquica da empresa.
Em 1916 é elaborada a Teoria Clássica, idealizada por Henry Fayol, que focou seus estudos na unidade comando, na autoridade e na responsabilidade.
Em 1947 criou-se a Teoria Estruturalista, que foi a primeira Escola focada na estrutura a reconhecer a existência e a importância da organização informal na empresa e fora dela, observando-a como um sistema aberto.
Em 1954 a Teoria Neoclássica apresenta-se como uma retomada de alguns aspectos das Teorias Clássica e Científica, preocupando-se com a prática da administração, tem como foco os objetivos e resultados.




Ênfase nas Pessoas
Em 1932 surgiu a primeira Escola da Administração com ênfase nas pessoas, na Teoria das Relações Humanas, que veio como uma resposta à Grande Depressão causada pela crise de 1929. Verifica-se que é um erro simplificar a análise do ser humano ao nível mecânico, no aspecto da produtividade. Percebe-se que todo homem é parte de uma sociedade e, ao mesmo tempo, tem suas necessidades pessoais, tanto materiais quanto emocionais.
Em 1957, com a Teoria Comportamental, a atenção dos administradores se voltou novamente às pessoas, porém de forma mais científica do que na Teoria das Relações Humanas, com o apoio de diversos estudos do comportamento (behavioristas). Percebe-se que não basta atender às necessidades dos funcionários para melhorar seu desempenho, mas também integrar os objetivos organizacionais e individuais.
Em 1962 a Teoria do Desenvolvimento Organizacional percebeu a empresa como uma organização que precisa se adequar a novas circunstâncias e que isso pode ocorrer de forma planejada, com o correto diagnóstico de dados e a tomada de ações de intervenção. Baseando-se ainda na Teoria Comportamental, esta Escola apresenta novos conceitos de cultura e mudança organizacional.




Ênfase no Ambiente
Em 1947 a Teoria Estruturalista já havia percebido a existência de influências externas dentro das empresas, mas somente em 1972 a Teoria da Contingência daria maior importância a este fato. Segundo esta Escola nada é absoluto na organização das empresas: a aplicação de técnicas administrativas é dependente das condições do ambiente, que podem variar livremente ou não, dependendo da área de atuação da empresa.




Ênfase na Tecnologia
Também é a Teoria da Contingência, em 1972, que leva em conta o aspecto tecnológico na administração, tanto no âmbito de pessoal (conhecimento, habilidades, competências) quanto no material (capital, matérias-primas, maquinário).




Ênfase na Competitivadade
Desde 1990, com a estabilização econômica, o surgimento de diversas empresas e o aumento da complexidade dos mercados surgem as chamada Novas Abordagens na Administração, que valorizam cada vez mais o capital intelectual das empresas e a aprendizagem organizacional para uma boa posição num mercado sempre competitivo.




É importante ressaltar que não há teorias "certas" e "erradas", pois cada uma teve sua utilidade em seu tempo, podendo-se afirmar que todas foram bem sucedidas.

Megatendências
Chiavenato lista algumas mudanças significativas que ocorrem na sociedade e na economia causando impacto na forma de administrar. São elas:

De Sociedade Industrial para Sociedade da Informação
Alteração: Inovação e Mudança

De Tecnologia Simples para Tecnologia Sofisticada
&nbsp;Alteração: Maior Eficiência

De Economia Nacional para Economia Mundial
Alteração: Globalização e Competitividade

De Curto Prazo para Longo Prazo
Alteração: Visão do Negócio e do Futuro

De Democracia Representativa para Democracia Participativa
Alteração: Pluralismo e Participação

De Hierarquia para Comunicação Lateral
&nbsp;Alteração: Democratização e Empowerment

De Opção Dual para Opção Múltipla
Alteração: Visão Sistêmica e Contingencial

De Centralização para Descentralização
Alteração: Incerteza e Imprevisibilidade

De Ajuda Institucional para Auto-ajuda
Alteração: Autonomia e Serviços Diferenciados