Gestão & Crises
Autor: Jorge Barbosa dos Santos | Publicado: 2015-12-18T16:43:00-02:00








Muito tem
sido dito, escrito, debatido e faturado por conta de crises em nosso país – no
passado e no presente. Crises econômicas, políticas, éticas, morais, sociais, hídricas,
etc. 

A única
diferença é de que antes da, assim chamada, globalização, havia um sentimento,
ou pelo menos a impressão, de que a origem das crises estava, quase sempre ou
preponderantemente, ligada a aspectos nacionais. Eventualmente o clima levava a
culpa por suas idiossincrasias, mas sempre surgia alguém um pouco mais sensato
e apontava a responsabilidade para um mal planejamento ou uma má execução das
ações de governo, das empresas e dos indivíduos, ou de todos esses atores de
forma combinada.

Agora há a
tal da globalização e suas crises: na Rússia em 1998; a americana em 2008;
posteriormente a crise da zona do euro (e seus desdobramentos em diversos
países dessa área), etc. – só para pontuar as mais recentes e badaladas. E elas
passaram a ser, de um lado uma ameaça - um verdadeiro “bicho papão” – e de
outro lado uma desculpa – o “bode expiatório” da vez.

Hoje, assim
como ontem, os políticos no poder culpam seus antecessores por ações inadequadamente
conduzidas ou não realizadas, as empresas responsabilizam o governo pela falta
de investimentos e a população reclama da falta de firmeza com que o governo
encara a situação e do fato de serem colocados contra a parede pelas empresas,
por conta de aumento de preços, queda da qualidade dos produtos e serviços,
avanço do desemprego, etc. 

Quando
essas desculpas não podem ser aplicadas - porque o antecessor no governo era
aliado; porque as empresas e seus empresários, nossos empreendedores, são na
verdade dependentes de recursos “chapa branca”; ou ainda porque a população erra
na hora de escolher os seus representantes - passam todos a culpar a crise, a temer
o agravamento da crise, a tentar fugir da crise e, com tais comportamentos, a alimentar
a tal da crise. 

Não está aqui colocada a pretensão de avaliar ou negar a influência que as crises externas podem produzir em
nosso ambiente nacional – há especialistas disponíveis em sites e blogs de
economia, política, etc. muito mais capazes para tal análise - &nbsp; e tampouco a intenção de, nem de longe, dizer que o assunto é
trivial e tem soluções mágicas.

O ponto central desta mensagem é dirigida a lembrar que há uma parte da questão cuja responsabilidade é
nossa. De cada um de nós e de todos nós ao mesmo tempo. Que pode ser apenas um cidadão, um
cidadão trabalhador e/ou empresário, ou um cidadão, empresário e também membro do governo. Todos, e isto é ó que importa.

A nossa parte
é trabalhar. Exercendo o respectivo papel da forma mais consciente e produtiva possível:
estruturando-se; colocando metas; criando condições para alcançá-las;
executando os planos idealizados e definidos. Praticando a parte positiva daquele
batidíssimo chavão de planejamento para reflexão sobre o ideograma chinês representativo
de crise, “que significa ao mesmo tempo
risco e oportunidade”. 

E aí está a
proposta para 2016. Um ano com muito trabalho para todos. 

Trabalho
produtivo, dirigido, consciente, prazeroso e com resultados positivos, a fim de
que juntos, somados, multiplicados, potencializados, todos os nossos esforços
possam gerar contribuições relevantes para a superação desta crise. 

Para
encerrar a participação com uma figura que exprima uma parte dessa ideia, acrescento
abaixo uma história que não é nova, mas traz uma imagem bastante próxima do que ocorre em torno de nós.


Boas Festas&nbsp;a todos e&nbsp;um Próspero 2016.




"A crise e o
vendedor de&nbsp;cachorros-quentes

Um homem vivia à beira de uma estrada e vendia
cachorros-quentes. Não ouvia rádio, pouco assistia televisão ou lia jornais,
mas produzia e vendia os melhores cachorros-quentes da região.
Preocupava-se com a divulgação do seu negócio e colocava cartazes pela estrada,
oferecia o seu produto em voz alta e o povo comprava e gostava.
As vendas foram aumentando e, cada vez mais ele comprava o melhor pão e as
melhores salsichas. Foi necessário também adquirir um fogão maior para atender
a grande quantidade de fregueses.
O negócio prosperava…Os seus cachorros-quentes eram os
melhores!

Com o dinheiro que ganhou conseguiu pagar uma boa
escola ao filho. O miúdo cresceu e foi estudar Economia numa das melhores
faculdades do país.
Finalmente, o filho já formado, voltou para casa, notou que o pai continuava
com a vida de sempre, vendendo cachorros-quentes feitos com os melhores
ingredientes e gastando dinheiro em cartazes. Teve uma séria conversa com o
pai:

– Pai, não ouve rádio? Não vê televisão? Não lê os
jornais? Há uma grande crise no mundo. A situação do nosso País é crítica. Há
que economizar!

Depois de ouvir as considerações do filho Doutor, o
pai pensou: Bem, se o meu filho que estudou Economia na melhor Faculdade, lê
jornais, vê televisão e internet, e acha isto, então só pode ter razão!

Com medo da crise, o pai procurou um fornecedor de
pão mais barato (e, é claro, pior). Começou a comprar salsichas mais baratas
(que eram, também, piores). Para economizar, deixou de mandar fazer cartazes para
colocar na estrada. Abatido pela notícia da crise já não oferecia o seu produto
em voz alta.
Tomadas essas ‘providências’, as vendas começaram a cair e foram caindo, caindo
até chegarem a níveis insuportáveis.
O negócio de cachorros-quentes do homem, que antes gerava recursos… faliu.
O pai, triste, disse ao filho: – Estavas certo filho, nós estamos no meio de
uma grande crise.
E comentou com os amigos, orgulhoso:

– Bendita a hora em que pus o meu filho a estudar
economia, ele é que me avisou da crise…"