A turminha que contagiou o mundo inteiro!
Autor: Crislany karla | Publicado: 2011-08-10T18:03:00-07:00




O pai da Mônica da Magali afirma, sem dúvidas, que vive o melhor momento financeiro da história da turminha. Depois de muito trabalho e labuta, Maurício de Sousa, diz em entrevista feita pela EXAME.COM que diversas pessoas do mundo ja chegaram interessadas em investir na turminha. Árabes ja chegaram a propor 1,8 bilhão de reais, mas não era o momento. Hoje, Maurício afirma que ja podem conversar sobre a proposta.Segue abaixo a entrevista realizada pela equipe Exame.com: 
EXAME.com – O que a China representa para os negócios da Maurício de Sousa Produções?&nbsp;Maurício de Sousa –&nbsp;Nosso negócio com a China está  apenas começando. O país é enorme e temos muito que crescer lá. Deu  certo, porque fomos procurados por eles para ajudar na alfabetização das  crianças chinesas e, depois que entramos nas escolas, fomos procurados  também para desenvolver livros, material para TV e tiras de jornais. Os  chineses&nbsp; fizeram a análise do nosso trabalho que eu gostaria que fosse  feita no Brasil: a de nossa proposta com a turma da Mônica tem relação  com ética, coleguismo e solidariedade.&nbsp;
EXAME.com – Podemos dizer que é o maior negócio de vocês?  Maurício de Sousa –&nbsp;É o maior negócio, pois estamos  diretamente ligados à educação de mais de 180 milhões de pessoas, mas  fora do país, não é o negócio mais rentável. Fazemos material de TV para  a Itália, este seria nosso maior retorno no mercado externo.&nbsp;
EXAME.com – Qual a posição da companhia no mercado externo?  Maurício de Sousa –&nbsp;As histórias da Turma da Mônica  são traduzidas para 32 idiomas, mas devemos estar presente em cerca de  50 países. Claro que não temos todos os nossos trabalhos em todos eles.  Falta, no entanto, incentivo no Brasil para&nbsp; que a gente consiga levar  nossos produtos licenciados. Estou brigando para que haja mais  incentivos do governo, pois quando eu estiver em 100 países, quero  vender nossa marca a preço de produto chinês.&nbsp;
EXAME.com – O que significou o fechamento do Parque da Mônica? Qual foi o impacto nos negócios?  Maurício de Sousa –&nbsp;Para os nossos negócios não  significou&nbsp; muita coisa; mas foi uma perda para o público que  frequentava o local. Mas como foi uma decisão do shopping no qual o  parque estava instalado, não tivemos muita escolha.&nbsp;
EXAME.com – Administrar parque de diversão não está mais nos planos da companhia. No entanto, há dois projetos em andamento.  Maurício de Sousa –&nbsp;Vamos construir dois parques, um  ao ar livre, que será o Parque do Cebolinha, mas ainda não temos o local  definido. Posso apenas adiantar que será na Zona Oeste de São Paulo. O  outro será o Parque da Mônica, que deve ficar pronto até 2015 e será  instalado dentro do shopping Nova 25 que está sendo construído na  Marginal Pinheiros.&nbsp;
EXAME.com – Vocês estão atrás de sócios? Já têm alguém em vista?  Maurício de Sousa –&nbsp;Estamos em busca de parceiros  estratégicos que tenham conhecimento no assunto. Já tenho os nomes em  vista e o que posso adiantar é que são brasileiros, não serão sócios  estrangeiros. Nosso negócio não é administrar parque de diversões.&nbsp;
EXAME.com – O que os licenciamentos representam para os negócios da Maurício de Sousa Produções?  Maurício de Sousa –&nbsp;Temos hoje entre 2.000 e 2.500  licenciamentos permanentes, em mais de 100 companhias. Eles representam  cerca de 70% do nosso negócio e sempre soubemos que seria assim.&nbsp;&nbsp;
  EXAME.com – É possível mensurar o faturamento de todos os negócios da Turma da Mônica?  Maurício de Sousa –&nbsp;Faturamento?! Nem eu sei, porque  os números chegam para mim sempre fatiados. O que posso dizer é que  nosso departamento financeiro vem fazendo um ótimo trabalho, pois  estamos indo muito bem. Quando os gerentes de bancos vêm procurar a  gente, digo que não preciso de nenhum reforço.&nbsp;
EXAME.com – Já pensou em IPO?  Maurício de Sousa –&nbsp;Sim. Já pensamos e já fomos  procurados, mas não era o momento. Estávamos fragilizados, na época.  Hoje temos mais estrutura para pensar nisso. Há muita gente querendo  investir na gente. Nossa última proposta foi de um grupo árabe que  queria investir 1,8 bilhão de reais. Não é nenhuma urgência, pois nossa  meta é crescer organicamente. Investimentos muito agressivos podem  atrapalhar a essência dos nossos negócios.&nbsp;
EXAME.com – Como definir o momento atual da companhia?  Maurício de Sousa –&nbsp;Estamos em nosso melhor momento,  tanto financeiro quanto em desenvolvimento de projetos. Nossa meta agora  é tornar os outros personagens da Turma da Mônica, como a Mônica. Ela é  muito hegemônica e queremos que os demais personagens briguem com ela  de igual para igual.&nbsp;
EXAME.com – Há alguma filosofia da Maurício de Sousa Produções?  Maurício de Sousa –&nbsp;Certa vez, um grande diretor da  Disney perguntou quais eram os mandamentos da nossa companhia. Disse a  ele que não temos os 10 mandamentos, como a Bíblia, mas temos apenas um  único preceito: sempre, antes de desenvolver um produto, perguntamos se  daríamos aquilo para nossos filhos. Se houver dúvida, nem levamos o  projeto adiante. Tem dado muito certo.&nbsp;
  EXAME.com – Por que a Turma da Mônica não sai de moda?  Maurício de Sousa –&nbsp;Muitos empresários costumam dizer  que a Mônica é coisa do passado, mas não é.osso mat Ela sempre está em alta.  Nerial é clássico como os personagens da Disney. Além disso,  temos a capacidade de sempre nos renovar. Está aí a Turma da Mônica  Jovem que confirma isso.&nbsp;
&nbsp;&nbsp; &nbsp;Pois é gente, depois de ler essa entrevista magnífica, podemos perceber alguns pontos bastante positivos, que podemos e devemos aplicar aos nossos negócios, são eles: Renovação, seriedade, cumplicidade, foco, crescimento orgânico da organização como um todo, trabalho em equipe, plano de negócio eficiente, objetivos fortes e diversidade.&nbsp;
Por hoje é só, #ficaadica pra todos vocês! Espero que tenham gostando!
Crislany Karla.