Venda da Chuva a privatização dos recursos
Autor: Marilda Oliveira | Publicado: 2011-02-22T14:13:00-08:00


Venda da chuva
Como a privatização da água causou tumultos em Cochabamba, na Bolívia
Connie Watson, CBC Radio | <!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"
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Na América do Sul, empresas privadas assumiram o abastecimento de água municipais em pelo menos meia dúzia de países, mas há uma cidade onde o golpe não saiu como planejado.
Em 1999, um consórcio controlado por multinacionais EUA Bechtel, assinou um contrato de 40 anos para aumentar o abastecimento de água e serviços para Cochabamba, na Bolívia.&nbsp;Seis meses depois, os bolivianos tumultos perseguiram a companhia para fora do país.
Em uma noite de sexta-feira em Cochabamba, na Bolívia,&nbsp;a ampla rua arborizada, no coração da cidade é cheia de vida.
As famílias estão fora por um passeio a meia-noite com seus filhos pequenos.&nbsp;Os jovens estão verificando os grupos de raparigas solteiras.&nbsp;No esplanadas e restaurantes que a linha da avenida, todas as mesas estão cheias.&nbsp;As pessoas estão a tentar comer, beber e visita.&nbsp;Mas é um pouco difícil.
Eles estão sendo soprada por trompetes e trombones, tão perto os comensais poderão atingir mais e solte seus pães para o brejo shiney.
No restaurante da esquina, duas versões em miniatura das bandas fechar-se sobre os patronos.&nbsp;Eles estão tocando músicas diferentes, tentando afogar-se mutuamente.&nbsp;É uma batalha - os músicos em um confronto caótico para dicas e reservas potenciais do partido.
A última batalha real sobre estas ruas e foi jogada para fora muito mais sons ameaçadores, os sons de assobio botijões de gás lacrimogêneo, pedras ping fora escudos, e os re-carregamento de fuzis.
    "Foi bom para lutar por algo que era nosso."Todos lá chama de "guerra da água".
Raoul Saltiera lembra que a rua parecia quase três anos atrás, durante os oito dias em abril de 2000.
"Esta estava cheia de pneus em chamas, policiais correndo", diz ele enquanto ele dirige ao longo da avenida.&nbsp;"As pessoas colocam os cabos pelas ruas para tirar as pessoas fora de suas motocicletas. E pregos dobrados. As pessoas tinham estilingues. Foi bom para lutar por algo que era nosso."&nbsp;luzes Saltiera encarar-se como ele descreve as bolhas em seus pés sangrando, o banner grande que ele carregava com o nome de sua favela, e como ele estava na frente quando a polícia boliviana e militares movido dentro&nbsp;Saltiera não é guerreiro.&nbsp;Ele é um homem pequeno.&nbsp;Seu cabelo está ficando grisalho.
Re-viva essas memórias, que a vitória, toma anos fora de suas características de desvanecimento.&nbsp;Mas isso foi há quase três anos e todos os dias desde então tem sido uma luta diária para sobreviver.
E a água ainda é um grande problema em Cochabamba.
"Aqui, sete bairros têm sua própria água", diz Saltiera.&nbsp;"O resto não tem. Doze bairros, não."
Raoul me leva em uma excursão das favelas&nbsp;que circundam Cochabamba.&nbsp;As casas em ruínas e rastejar até as colinas de forma casual.&nbsp;Muitas delas são construídas em terrenos que foi grilada por um fluxo constante de camponeses se estabelecer ali, abandonando a sua vida difícil no país.
Os pobres agora olhar para baixo sobre a cidade, aninhado no vale abaixo.
Em Valle Hermoso, as estradas estão esburacadas, o esgoto é uma vala aberta e fios elétricos vêm a uma parada repentina fora de casa apenas para cima do morro.
É um dos bairros mais antigos da região.&nbsp;Foi lá por 50 anos.&nbsp;As pessoas pagam impostos, mas eles ainda não obtiveram serviços básicos de água da utilidade da água de Cochabamba, conhecido como "Semapa."
Mas isso não significa Valle Hermoso não tem um sistema de água.
"Aqui está a direita de água da torneira", mostra MaximoMontanos, o presidente do Valle Hermosa.&nbsp;"De manhã, há mais pressão, no período da tarde, menos. Cada casa tem esse tipo de água."
Montanos usou seu próprio dinheiro para ajudar a organizar um sistema de água para o seu bairro.&nbsp;Cada casa tem seu próprio contador, ligado ao tubo rudimentar provenientes de uma torre de água de pequeno porte.Montanos orgulha-se do sistema, mas a água não é bom.
Ele tenta gorduras esfrega-lhe das mãos calejadas, com um grande pedaço de sabão.&nbsp;A água não produz espuma.Em vez disso, desenvolve uma espuma suja, que fica difícil para a bacia de plástico
    "Um dos problemas que temos é que um monte de dinheiro vem aqui em nome do povo pobre, mas nunca atinge os pobres."
A água potável da família é emitido por um caminhão com uma mangueira. Cada casa passa por pelo menos um barril por dia.&nbsp;Cada uma custou cerca de 85 centavos de dólar canadense.&nbsp;Essas taxas são quase Norte-americanos sobre os rendimentos da Bolívia de cerca de 100 dólares por mês.
Pelo menos 20 por cento das pessoas em Cochabamba construíram seus próprios sistemas de água de vizinhança, como este, para obter água de base. Montanos diz que as pessoas ficam cada vez menos do governo, agora que privatizou quase tudo no país.
"Um dos problemas que temos é que um monte de dinheiro vem aqui em nome do povo pobre, mas nunca atinge os pobres", diz ele.&nbsp;"Ele sempre fica em cima e nunca vemos nada disso. Temos direito a ter serviços básicos. Nós estamos lutando para isso."
Por todos os padrões da cidade o utilitário tem sido um fracasso.&nbsp;Apenas 60 por cento da população está ligado ao sistema Semapa, e eles só podem começar a água algumas horas por semana.&nbsp;Semapa tem uma longa lista de problemas - "Clandestinos" usuários que re-rota da água, mas não pagar por isso, canos com fugas que conduzem à perda de água principais, representando fuga que leva à grande corrupção ea dívida.
Com um serviço tão ruim e uma má reputação, a Semapa se tornou um candidato perfeito para uma aquisição privada destinada a capina com a corrupção, ligando mais usuários e construir um sistema mais eficiente.&nbsp;Parecia uma solução natural em um país onde quase todos os recursos e serviço estava sendo privatizada.
    "Nós empresas não tenham vendido, demos-los."    O economista Roberto Fernandez Teran, que leciona na Universidade de San Simon, em Cochabamba, diz que o estado era o grande empregador.&nbsp;Era proprietária de tudo - a companhia de petróleo, as minas, as ferrovias e fábricas.&nbsp;O que quer que os lucros foram feitas foi para pagar por serviços sociais.
Em 1995, a conselho do Banco Mundial, o nada do governo.&nbsp;Mas devido as quantias enormes de dinheiro do banco.&nbsp;Fernandez diz que a Bolívia está dependente hoje do Banco Mundial porque não tem renda real dos seus próprios anymore.&nbsp;Reembolso da dívida internacional está paralisando o país.
"Um monte de homens de negócios têm a idéia de que este governo pode salvar-nos porque é chegado todos os tipos de empréstimos internacionais. Mas o que eles esquecem é que você tem que pagar a dívida, você tem que pagar juros sobre empréstimos e que nos leva a mais dívida, ", diz Fernandez.&nbsp;"Então, na verdade ele é feito absolutamente nada para tentar resolver a crise econômica no país."
Fernandez diz que esquema de privatização do governo não colocou dinheiro, as companhias privadas estão pagando ao lado de nenhum imposto, e eles já demitiu milhares de bolivianos que trabalhavam para as indústrias do estado.
"Nós empresas não tenham vendido, demos-los. Dado los para os EUA, deu-lhes para os franceses, para os estrangeiros, para outros países", diz ele.
Com raiva e frustração em ascensão&nbsp;sobre esta onda de privatizações, a aquisição de sistema de água de Cochabamba foi o próximo.&nbsp;Foi nada menos que um desastre.
O governo tinha a benção do Banco Mundial no início, mas o banco retirou quando o governo optou por um projeto de água de alto preço.&nbsp;Há indícios de que a corrupção teve um papel na escolha.
No final, apenas uma empresa fez uma proposta.&nbsp;Aguas del Tunari, controlada pela multinacional Bechtel, assumiu o sistema de água em novembro de 1999.
Por conta de água janeiro foram exorbitantes.&nbsp;Protesto foi gelificação em um movimento anti-privatização.Tumultos bolivianos tomaram as ruas em abril.
    "Uma das coisas que eu decidi foi que se nós apenas continuamos tocando a música que estaria protegido."    "Eu estava na frente da marcha. Nós estávamos tocando música. E eu estava chorando", lembra Lenny Oliveira, estudante de ciência da computação na universidade.&nbsp;"Eu não estava chorando por causa dos gases, eu também estava chorando porque eu estava tão desiludido com a polícia eo fato de que estavam agindo de forma pacífica e que eles estavam reagindo com tanta violência".
Oliveira diz que aqueles oito dias em abril de 2000 foram um ponto de viragem na sua vida de jovem.&nbsp;Enquanto os meninos jogaram pedras e gás lacrimogêneo nublada do ar, ela e outros alunos tocavam música - o Tarkeada, música indígena de resistência social na Bolívia.&nbsp;Ela remonta à época das invasões espanholas.
"Uma coisa que notei foi que, se você está constantemente soprando seus instrumentos, o gás faz seus olhos lagrimejar, mas o gáz não entra em seus pulmões. Era uma maneira de nos impedir de ficar muito afetados pelo gás", , diz Oliveira.&nbsp;"Percebi que se você parar, em seguida, os gases se entrar em seus pulmões e você começa a tossir. Então uma das coisas que eu decidi foi que se nós apenas continuamos tocando a música que estaria protegido."
    "O que as pessoas disseram é que seria mesmo capaz de vender a chuva."    "Foi um momento incrível para nós, a primeira vez que tinha visto esse tipo de vitória, um movimento social que foi bem-sucedida", diz Marcela Oliveira, que foi uma força fundamental por trás da organização de marchas, as batalhas e lutar para manter a água nas mãos do povo.
"Lembro-me de cantar o hino nacional, nós estávamos marchando pelas ruas, ea polícia não saber o que fazer porque não sei se eles deveriam parar e tirar o chapéu fora e ouvir o hino nacional ou deverão fogo de gás na nós.
"Você tem que perceber, isso não foi só em abril, era novembro a abril. Foi a construção de um movimento. Então, houve pessoas que levavam comida, trouxe água para as ruas, as pessoas que vieram com vinagre de pessoas para ajudar los com o gás. Havia intelectuais e camponeses, uma mistura de povos que unidos para formar um todo em torno da questão da água.
"Eu acho que as pessoas às vezes esquecem isso não foi apenas jogando fora Bechtel, jogando fora uma empresa internacional. Havia uma segunda parte se passa aqui. A lei da água que era para ser aprovado no Congresso, que é uma lei que afeta todos Bolívia. Por essa razão, os camponeses e pessoas de fora Cochabamba se envolveu, nos chamou a atenção para o fato de que esta lei faria toda a água disponível para venda. Na verdade, é que as pessoas diziam que seria até mesmo capaz de vender a chuva. "
Bechtel tem uma versão diferente do que aconteceu. A&nbsp;Califórnia na corporação gigante teve o controle acionário da empresa que concordou em fornecer serviços de água de Cochabamba em 1999.
Um porta-voz, que não quis ser entrevistado na fita, afirmou que a empresa não compraria a água da cidade, ele simplesmente assinou um contrato de 40 anos para operar serviços de água e resíduos e não havia nenhuma garantia de lucros no negócio .
A empresa diz que foi o governo que duplicou e triplicou as contas de algumas pessoas da água, em parte para pagar a imensa dívida que o serviço público tinha devastado ao longo dos anos.&nbsp;E esses aumentos foram todos de volta laminados, dois meses antes motins derramado nas ruas de Cochabamba.
Não importa qual a versão dos eventos que você acredita,centenas de milhares de bolivianos encheram as ruas.&nbsp;Seus protestos eram em motins.&nbsp;Um jovem foi morto por franco-atiradores.  
O governo anunciou de repente no oitavo dia de conflito sangrento que a companhia tinha fugido do país.&nbsp;A empresa alega que o governo quebrou o contrato.Cochabambinos tomou isso como uma grande vitória.
Mas três anos depois, todos eles são em melhor situação?
    "Nós realmente acreditamos que ninguém é dono da água. A vida não tem preço, assim que a água não tem preço."    
Na área agrícola&nbsp;fora de Cochabamba, a água é usada como sempre foi.&nbsp;Ele corre pela encosta da montanha em um canal de irrigação de cimento, a campos de flores escroto e culturas de alfafa.
"Se você olhar para o Serra atrás de nós, você verá que há por trás de todo o nosso sistema de água, uma série de lagos que nos dá a nossa água", revela Virgínia Museo, que faz parte da poderosa organização de agricultores em irrigação nesta região.
Museu diz que o governo tentou aprovar uma nova lei de água ao mesmo tempo, foi a privatização do sistema de água de Cochabamba.&nbsp;Segundo essa nova lei, os direitos dos agricultores de irrigação 'água antigos teriam desaparecido.&nbsp;Seus direitos teria ido para a empresa privada de água.
"Não havia unidade incrível entre a cidade e o país, e vou explicar o porquê", diz o Museo.&nbsp;"Atrás de nós tem um grande lago ... e que o lago é a principal fonte de água para toda esta área. Estávamos tão irritado com a lei da água que estava indo para ser aprovada, vai violar as nossas formas tradicionais de uso da água, que fomos lá em cima e em dois lugares diferentes vamos cortar fora a fonte de água para as cidades, para que ninguém lá embaixo tinha água, e nós dissemos: 'Olha, isso é o que vai acontecer se a legislação sobre a água passa. Você não vai ter a água ".&nbsp;Museu diz que os agricultores não ganhou nada na guerra da água, eles só conseguiram pendurar em seus costumes tradicionais e usos.
"Nós ainda somos capazes de utilizar a água do nosso jeito", diz ela.&nbsp;"A água é para produzir alimentos. Se você não cultivar alimentos, como é que você come? Isso é o que protegidos e continuará a proteger. Acreditamos que ninguém é dono da água. A vida não tem preço, assim que a água não tem preço ".
De volta ao seu lugar Montano Maximo&nbsp;em Valle Hermoso, a guerra da água teve um efeito duradouro - um de capacitação.
"Nós temos que ter água Semapa. Temos o direito", ele diz.&nbsp;"Existem 7.000 pessoas morando aqui. Se você falar sobre toda a área, há 22 a 30 mil que vivem aqui. Dentro da lei, somos parte da cidade. Pagamos impostos. Temos o direito de ter água. A única maneira que nós estamos indo para obter a água está lutando por isso. Mas nós vamos lutar por isso e temos o direito de ter essa água. "
Semapa serviço não pode ser melhor, mas como uma empresa é drasticamente alterada.&nbsp;É gerido por um conselho de políticos locais, moradores e membros do sindicato dos trabalhadores, assim todas as decisões controversas para aumentar as taxas serão feitos por toda a comunidade.
Mas Gonzalo Ugalde, o novo chefe da Semapa, diz que a verdadeira luta está apenas começando.
"As pessoas não vêem o verdadeiro problema", diz ele."Eles vão às ruas para recuperar a identidade da Semapa. Mas agora o problema da água aqui é muito dramática. O problema é aqui, nas colinas. É a privatização dos recursos, eo principal distribuidor."
Ugalde diz que os investidores que fizeram parte da empresa privada que provocou a guerra da água em Cochabamba, estão agora nas montanhas, calmamente tomando o controle dos lagos e fontes de água para a cidade.
"A privatização é muito importante porque a água é mais importante do que o ouro agora", disse Ugalde.&nbsp;"O ouro é para poucas pessoas, mas a água é para todas as pessoas, em todo o mundo. Se você obter o controle da água, você pode obter o controle das pessoas."