Matéria do Dia 11/04/2012
Autor: Sheila Silva | Publicado: 2012-04-11T20:43:00-03:00

A fase de troca do artesanato para a indústria


A descoberta do metal veio acompanhada da evolução do progresso da técnica. Com isso, o metal foi adquirindo um valor muito diferente do que tinha antes, pois, até então não era permitido produzir ferramentas, porem, com a chegada da indústria criou-se a necessidade de produzir ferramentas mais elaboradas. Os metais mais difíceis de encontrar passaram a ser utilizados na produção de motores, fato que antes não ocorria, motivo pelo qual os metais ficaram totalmente valorizados.

Sistema de guildas

Depois de muitos anos, no séc. XII, começava uma nova etapa na historia do trabalho foi uma fase marcada pela venda das mercadorias e pela venda do trabalho fazendo assim nascer o trabalho assalariado. Nesta época surgem também as oficinas artesanais com a característica de indústria, que ainda não existiam.
Conceito: sistema de guildas: é a reunião de artesão onde cada grupo de trabalho se reunia para discutir o que deveria conhecer e desenvolver para melhorar na profissão. Cada grupo de artesão se reunia de acordo com o seu oficio e o artesão mais experiente era chamado de mestre e ensinava o aprendiz que depois de 4 anos se tornavam artífice “ajudantes”

REvolução Industrial
A primeira revolução industrial ocorreu na Inglaterra, no séc. XVIII, e se constituiu em um conjunto de mudanças ocorrida nas áreas da economia, trabalho e tecnologia. Essas mudanças causaram reflexos no modo de vida das pessoas, na política e até mesmo nas artes.

A maior de todas as mudanças ocorreu quando o carvão passou a ser usado para movimentar maquinas época em que foi criada a maquina movida a vapor.

Segunda Revolução Industrial

Sendo a primeira revolução industrial a grande responsável pelo o uso do carvão na movimentação de maquinas, agora era a vez da eletricidade e do uso do petróleo.

Com a transformação do ferro em aço foi possível aumentar toda a produção de maquinas.

Com o aperfeiçoamento das maquinas as fabricas produziam mais e a oferta de emprego cresceu, embora houvesse muito sacrifício humano.

Abordagem clássica ou tradicional 

Abordagem Clássica da Administração tem suas origens nas consequências geradas pela Revolução Industrial e podem ser resumidas em três fatos: 

A) O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando uma gradativa complexidade na sua administração e exigindo uma abordagem mais científica e apurada, em substituição à improvisação até então dominante. 

B) A necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações,

C) A necessidade de obter melhores resultado face à concorrência das empresas. 



Os autores clássicos pretenderam desenvolver uma Ciência da Administração, cujos princípios pudessem ser aplicados para resolver os problemas das organizações.

Abordagem clássica da administração

No início do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração: o americano Frederick Winslow Taylor, que veio a desenvolver a chamada Escola da Administração Científica, e o europeu Henri Fayol, que veio a desenvolver a chamada Teoria Clássica. Apesar de não terem tido nenhuma comunicado anterior e tenham partido de pontos de vista diferentes e até mesmo opostos, suas idéias constituem as bases da Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração. 

Assim, a Abordagem Clássica da Administração pode ser dividida em duas orientações diferentes e oposta entre si, mas que se complementam com relativa coerência: 

• Escola da Administração Científica: desenvolvida nos Estados unidos, a partir dos trabalhos de Taylor. Sua preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento da eficiência no nível operacional. 

• Teoria Clássica: desenvolvida na França, com os trabalhos pioneiros de Fayol. Sua preocupação básica era aumentar a eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos componentes da organização (departamentos) e das suas inter-relações estruturais. 



Origens da abordagem clássica

A Abordagem Clássica da Administração tem suas origens nas conseqüências geradas pela Revolução Industrial. O crescimento acelerado e desorganizado das empresas, e a necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações.



Escola clássica da administração

No campo especifico da administração da empresa coube a dois engenheiros o lançamento dos fundamentos de umas teorias gerais da administração dando origem a chamada Escola clássica da administração.

O primeiro deles foi o norte americano – Frederick Taylor (1836 – 1915), foi o percussor da obra Shop mana gemente (gerencia de fabrica) lançado em 1903, e teve uma percussão enorme na área acadêmica e empresarial.

O segundo o grego de nascimento, e educado na França o engenheiro Henry Fayol que ficou conhecido pelo seu trabalho “administração industrial” publicado em 1916, e que, com o livro de Taylor ganhou um prestigio extraordinário.

A abordagem típica dessa escola é a ênfase nas tarefas e seu nome deriva da aplicação de métodos científicos (Obs.: experiência, registro, analise eficiência com o fulcro, objetivo de alcançar maior produtividade com menores custos). 


A escola da administração cientifica

Iniciada por Taylor e seus seguidores, constituiu a primeira teoria administrativa. A preocupação em criar uma ciência da administração, começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários com ênfase nas tarefas.

Obs.: a abordagem típica desta escola é a ênfase nas tarefas e o seu nome deriva nas aplicações de métodos científicos e tem como objetivo alcançar maior produtividade com menos custo.


Frederick Taylor

Taylor tornou-se conhecido por propor novas formas de gerenciar a organização nas indústrias. Formado como engenheiro mecânico, ingressou na Midvale Steel Works como operário até se tornar engenheiro-superintendente. Lá, ao observar os empregados, percebeu a ineficiência com que os mesmos trabalhavam, utilizando diferentes técnicas para realizar o mesmo trabalho. Acreditava ainda que um trabalhador rendesse menos de um terço do que era verossímil obter. Diante disso, Taylor se empenhou em identificar eventuais problemas que atrasassem o tempo de produção, além de inventar aparelhagens e produzir uma série de implementos para melhorar a forma de trabalho da maquinaria, muito por que agilizar e facilitar as operações humanas.

Taylor organizou todas as suas idéias em um livro e nele propôs que os empresários seguissem alguns parâmetros quais sejam:

1- Pagar salários altos;

2- Padronização do trabalho;

3- Redução dos esforços;

4- Maior satisfação de patrões e empregados;

5- Economicidade.

Como na época não havia conceitos claros no que tange as responsabilidades dos empregados e dos administradores, não existia padrões de trabalho eficazes, não havia também a preocupação de designar cada empregado a uma função condizente com a sua aptidão e habilidade, os empregados trabalhavam propositalmente a um ritmo mais lento, fazendo nascer um continuo conflito administração e trabalhadores.obs

Taylor colocou-se a aplicar mudanças no dia a dia das fabricas, procurando implantar uma revolução mental na companhia, a fim de consegui inserir os quatro princípios da administração, quais são eles:



1- Principio do planejamento;

2- Principio da organização;

3- Principio da direção;

4- Principio do controle.

Até Aqui meus Queridos!!!!!!!!! 
Boa noite e até amanhã se Deus assim permitir 
Profa. SHEILA&nbsp;