Algo de podre no reino
Autor: Fabio Grecchi | Publicado: 2013-04-25T08:08:00-07:00

Ficou célebre a frase "Há algo de podre no reino da Dinamarca", em "Hamlet" - ato 1, cena 4. O príncipe solitário imaginado por Shakespeare faz a pensata quando observa que, ao seu redor, nada acontece exatamente como planeja. As coisas se perdem no meio da mensagem, e não por falta de entendimento entre os interlocutores.

Os reinos são podres. 

Por reinos entenda-se governos. 

Mais abaixo, em vermelho, acrescento artigo de Demétrio Magnoli, publicado nas edições de hoje do Globo e do Estadão. O sociólogo é um dos mais proeminentes pensadores do conservadorismo brasileiro, mas isso não é necessariamente mau. Alguém há de fazer oposição, sempre benéfica.

O tema do artigo é um cidadão chamado Eike Batista. Bilionário e tido como o exemplo do empresário brasileiro do século 21, é o ícone do tardio capitalismo pátrio. Tem pés de barro, porém. E Demétrio elenca os problemas que o fizeram despencar do ranking internacional dos ricaços.

Já tinha lido, tempos atrás,&nbsp;artigo de JR Guzzo, na Veja, no qual apontava algumas incoerências no avanço vertiginoso do Grupo X. Incoerências, não; inconsistências. Afinal, o jornalista indagava, ao longo do texto, como o&nbsp;virtuoso Eike alcançou tal patamar com um patrimônio de miragem.

O cadáver começou a exalar a fedentina quando Elio Gaspari deu o furo, numa coluna dos domingos: o embaixador brasileiro em Cingapura foi constrangido a agir como lobista para que o estaleiro Jurong trocasse o litoral capixaba pelo Porto do Açu, de ninguém menos que Eike. O diplomata foi chamado ao Brasil e a história causou tremendo barata-voa.

O restante da imprensa entrou no caso, ministros tiveram de abandonar obsequioso silêncio. O governador Renato Casagrande correu atrás do prejuízo. Resumo: dias atrás, o Jurong fechou contrato e fica no Espírito Santo.

Entrou areia na engrenagem de Eike.

O artigo de Demétrio é esclarecedor, mas não creio que alguém no governo, ou no&nbsp;PT, vá respondê-lo - tal como José Sérgio Gabrielli fez, na Folha do dia 24, ao professor Rogério Cezar de Cerqueira Leite, rebatendo a acusação de que se a Petrobras ficou mais perto da insolvência, isso é devido ao hoje secretário de Planejamento da Bahia e ex-presidente da estatal.&nbsp;Apesar do tropeço,&nbsp;Eike ainda é uma figura necessária.

Entre os esclarecimentos do artigo de Demétrio, está o fato de que Eike segue em linha reta os ensinamentos do pai, Eliezer Batista. Para quem não sabe quem foi, Eliezer era o "dono" da Vale do Rio Doce&nbsp;nos tempos estatais. Só saiu da mineradora com a privatização. Mas, dizem as lendas urbanas, levou&nbsp;os segredos da empresa, e os legou a Eike. Que, como bom aprendiz, teve o mínimo de competência ao fazer render a herança recebida.

Eliezer&nbsp;mais se serviu do que serviu à ditadura. Os militares se encabidaram na empresa, tal como fizeram na Petrobras - que teve entre seus presidentes Ernesto Geisel e seu ex-ministro das Minas e Energia, Shigeaki Ueki. Isso, claro, não é sinônimo de competência, por mais que no quadro das duas estatais tivessem generais e coroneis formados pelo Instituto Militar de Engenharia. A questão ali era política, não econômica. As baias tinham que ser ocupadas pelos amigos e capachos.

Abaixo, em vermelho, vai o artigo de Demétrio. Vale lê-lo, sem preconceitos. Dá uma ideia de como&nbsp;o Brasil continua sendo um teatro&nbsp;pujante para farsantes travestidos de gênios. Há algo de podre, claro. E não é de hoje.


Eike, emblema e indício :: Demétrio Magnoli 




Eike Batista valia US$ 1,5 bilhão em 2005, US$ 6,6 bi 
em 2008, US$ 30 bi em 2011 e US$ 9,5 bilhões em março passado, depois de 12 
meses nos quais seu patrimônio encolheu num ritmo médio de US$ 50 milhões por 
dia. Desconfie das publicações de negócios quando se trata do perfil dos 
investimentos de grandes empresários. Apenas cinco anos atrás, uma influente 
revista de negócios narrou a saga de Eike sem conectá-la 
uma única vez à sigla BNDES. Mas o ciclo de destruição implacável de valor das 
ações do Grupo X acendeu uma faísca de jornalismo investigativo. Hoje, o nome do 
empresário anda regularmente junto às cinco letrinhas providenciais - e emergem 
até mesmo reportagens que o conectam a outras quatro letrinhas milagrosas: 
Lula.

A história de Eike é, antes de tudo, um emblema do 
capitalismo de estado brasileiro. Durante o regime militar, Eliezer Batista 
circulou pelos portões giratórios que interligavam as empresas mineradoras 
internacionais à estatal Vale do Rio Doce. Duas décadas depois, seu filho 
converteu-se no ícone de uma estratégia de modernização do capitalismo de estado 
que almeja produzir uma elite de megaempresários associados à nova elite 
política lulista.


"O BNDES é o melhor banco do mundo", proclamou Eike em 
2010, no lançamento das obras do Superporto Sudeste, da MMX. O projeto, orçado 
em R$ 1,8 bilhão, acabava de receber financiamento de R$ 1,2 bilhão do banco 
público de desenvolvimento, que também é sócio das empresas LLX, de logística, e 
MPX, de energia. No ano seguinte, o banco negociou com o empresário duas 
operações de injeção de capital no valor de R$ 3,2 bilhões, aumentando em R$ 600 
milhões sua participação na MPX e abrindo uma linha de crédito de R$ 2,7 bilhões 
para as obras do estaleiro da OSX, orçadas em pouco mais de R$ 3 bilhões, no 
Porto do Açu, da LLX. Hoje, o endividamento do Grupo X com o banco mais generoso 
do mundo gira em torno de R$ 4,5 bilhões - algo como 23% do seu valor total de 
mercado.


"A natureza sempre foi generosa comigo", explicou Eike. "As pessoas ricas foram as que mais ganharam dinheiro 
no meu governo", explicou Lula. A política, não a economia, a "natureza" ou a 
sorte, inflou o balão do Grupo X. Dez anos atrás, o BNDES não era "o melhor 
banco do mundo". Ele alcançou essa condição por meio de uma expansão assombrosa 
de seu capital deflagrada no fim do primeiro mandato de Lula da Silva. A mágica 
sustentou-se sobre o truque prosaico da transferência de recursos do Tesouro 
Nacional para o BNDES. O dinheiro ilimitado que irrigou o Grupo X e impulsionou 
uma bolha de expectativas desmesuradas no mercado acionário é, num sentido 
brutalmente literal, seu, meu, nosso, dos filhos de todos nós e das crianças que 
ainda não nasceram, mas pagarão a conta da dívida pública gerada pela aventura 
do empresário emblemático.


Eike é emblema, mas também indício. A saga da célere 
ascensão e do ainda mais rápido declínio do Grupo X contém uma profusão de 
pistas, ainda não exploradas, das relações perigosas entre o círculo interno do 
lulismo e o mundo dos altos negócios.


Na condição de "consultor privado", em julho de 2006, o ex-ministro José 
Dirceu viajou à Bolívia, num jatinho da MMX, exatamente quando o governo de Evo 
Morales recusava licença de operação à siderúrgica de Eike. Nos anos seguintes, impulsionado por um fluxo 
torrencial de dinheiro do BNDES, o Grupo X atravessou as corredeiras da fortuna. 
Durante a travessia, em 2009, o empresário contou com o beneplácito de Lula para 
uma tentativa frustrada de adquirir o controle da Vale, pela compra a preço de 
oportunidade da participação acionária dos fundos de pensão, do BNDES e do 
Bradesco na antiga estatal. Naquele mesmo ano, o fracasso de bilheteria "Lula, o 
filho do Brasil", produzido com orçamento recordista, contou com o aporte de um 
milhão de reais do empreendedor X.


A parceria entre os dois "filhos do Brasil" não foi abalada pela reversão do 
movimento da roda da fortuna. Em janeiro passado, a bordo do jato do virtuoso 
empresário, Eike e o ex-presidente visitaram o Porto do 
Açu. O tema do encontro teria sido um plano de transferência para o Açu de um 
investimento de R$ 500 milhões de um estaleiro que uma empresa de Cingapura 
ergue no Espírito Santo. Em março, depois que Lula recomendou-lhe prestar maior 
atenção às demandas dos empresários, Dilma Rousseff reuniu-se com 28 
megaempresários, entre eles o inefável X. Dias depois, numa reunião menor, a 
presidente e um representante do BNDES teriam se sentado à mesa com Eike e seus credores privados do Itaú, Bradesco e 
BTG-Pactual.


Equilibrando-se à beira do abismo, o Grupo X explora diferentes hipóteses de 
resgate. O BNDES, opção preferencial, concedeu um novo financiamento de R$ 935 
milhões para a MMX e analisa uma solicitação da OSX, de créditos para a 
construção de uma plataforma de petróleo. Entrementes, diante da deterioração 
financeira do "melhor banco do mundo", emergem opções alternativas. No cenário 
mais provável, o Porto do Açu seria resgatado por uma série de iniciativas da 
Petrobras e da Empresa de Planejamento e Logística. A primeira converteria a 
imensa estrutura portuária sem demanda em base para a produção de petróleo na 
Bacia de Campos. A segunda esculpiria um pacote de licitações de modo a ligar o 
porto fincado no meio do nada à malha ferroviária nacional, assumindo os riscos 
financeiros da operação.


No registro do emblema, a vasta mobilização de empresas estatais e recursos 
públicos para salvar o Grupo X pode ser justificada em nome da "imagem do país 
no exterior", como sugere candidamente o governo, ou da proteção da imagem do 
próprio governo e de seu modelo de capitalismo de estado, como interpretam as 
raras vozes críticas. No registro do indício, porém, o resgate em curso 
solicitaria investigações de outra ordem e de amplas implicações - que, por isso 
mesmo, não serão feitas.
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