Autor: Eduardo Zardo | Publicado: 2011-09-20T17:37:00-07:00




PENSANDO O PARANÁ:
DO NORTE AO SUL -&nbsp;DO LESTE AO OESTE



Propostas para o desenvolvimento integrado e sustentável
para o turismo paranaense

A crise internacional&nbsp;
e o turismo

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;&nbsp;

<!--[endif]-->O setor turístico é responsável por 2,23% do
total de riquezas produzidas no Brasil. 

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->A capacidade de geração de emprego também é
indiscutível, sendo 2,5% dos postos de trabalho

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Somente nos últimos dez anos, foram fechados
mais de 40 aeroportos regionais, deixando mais de 400 municípios à margem dos
benefícios socioeconômicos que o turismo proporciona às regiões.



O QUE FAZER?

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;&nbsp;Os
governos devem se dar conta de que não é o momento de aumentar a carga
tributária das empresas”;

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;&nbsp;Paralisação ou, no mínimo a diminuição dos
impostos relacionados às viagens

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;&nbsp;Desenvolver um processo de planejamento
público da atividade em nível municipal e regional;

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;&nbsp;Investimentos em infra-estrutura para
movimentar a economia e ampliar a atração de investimentos de pequeno e médio
porte;

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;&nbsp;Os
empresários devem aumentar a qualidade dos serviços, de forma a ampliar a
atratividade dos destinos;

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;&nbsp;Desenvolver o marketing focado no Turismo
Regional, mais barato de ser realizado e promovido, dadas as suas
características.



COMO AGREGAR VALOR AO TURISMO DO PARANÁ

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Aumentar a qualidade dos produtos (Bens e
Serviços – Empresário e Funcionários)

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Desenvolver diferenciais nos produtos e nos
serviços!

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Investir
em maior diversidade de produtos (aumentar as opções de compras)!

Temas
&amp; Território

Reflexão:

Qual
     a relação entre as Regiões Turísticas do Paraná e os municípios que as
     compõem?
Qual
     a relação entre os Produtos/Empreendimentos e os Municípios?
Qual
     a relação entre os Roteiros Turísticos e as Regiões Turísticas?
Qual
     a relação entre Mercado e Políticas Públicas?
Qual
     a relação entre políticas Públicas e Iniciativa Privada?


<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Rota
Foz – Litoral

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Caminho
do Peabirú

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Rota
do Café

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Rota
Sertaneja 

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Rota
dos Tropeiros

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Represa
de Xavantes

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Costa
Oeste

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Geoturismo



ROTA DOS TROPEIROS

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Caminho do Viamão

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Caminho de Vacaria

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Caminho das Missões

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Formação de uma base de dados com os seguintes
tópicos:

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Negócios existentes
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Cultura local
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Formação étnica
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Potencialidades (Turismo e
     Agronegócios e outros setores da economia) 
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Parcerias futuras




Dificuldades que Encontramos

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Municípios desarticulados

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Visão política para o turismo

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Envolvimento inicial das pessoas (crença no
projeto)

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Mobilização dos empresários

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->“Pára-quedistas” com proposta absurdas

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Banco de dados disponível



Por que fizemos...

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Porque os municípios ainda estão se estruturando

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Porque precisávamos falar uma mesma linguagem

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Porque foi necessário equalizar as ideias

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Porque o projeto é pioneiro no Brasil

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Porque os municípios não se conheciam

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Porque os parceiros tinham desejos diferentes

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Porque era necessário estruturar o projeto



O que precisaria ser feito

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Recuperação da Marca, Site e Direitos sobre a
Marca;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Retomada do processo de planejamento e
consolidação da Rota dos Tropeiros

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Recuperação das articulações com Fecomércio,
Associação Comercial, Correios, Concessionárias, Empresas de Telefonia, etc.

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Readequação e implantação do Plano de Marketing
Original

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Readequação e implantação do Grupo Gestor

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Readequação e implantação do Selo de Qualidade

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Readequação e implantação do Instituto Rota dos
Tropeiros

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Readequação e implantação da Franquia Rota dos
Tropeiros



CAMINHO DO PEABIRÚ

Mesmo antes do fato histórico do “descobrimento” das terras
onde atualmente encontram-se os países da América do Sul e mesmo antes da
chegada de Cabral, os povos autóctones ou “indígenas” possuíam caminhos
próprios ligando os oceanos Atlântico e Pacífico. 

Através de rotas que possuíam origem em São Vicente e
Cananéia, e ramais no litoral de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul que
passavam pelo Paraná. E se dirigiam ao Oceano pacífico através do
Paraguai, Bolívia e Peru. 

Somavam mais de cinco mil quilômetros de estradas que se
integravam à grande Trilha Inca, uma rede viária que alcançava todos os
quadrantes da América a partir dos Andes e era utilizada desde o século VIII.

Em 1531, sob o comando de Pero Lobo, tendo Francisco das
Chaves como guia. Uma expedição seguiu por um antigo caminho indígena que
entroncava com o Caminho do Peabiru, esta expedição desapareceu, chacinada
pelos indígenas Guaranis, nas proximidades de Foz do Iguaçu, quando da
travessia do rio Paraná..

O espanhol Álvar Núñez Cabeza de Vaca acompanhou um de seus
troços, tendo descoberto, em 1542, as Cataratas de Iguaçu. Os jesuítas
batizaram esse caminho de Caminho de São Tomé, tendo-o utilizado nas suas
atividades de evangelização e aldeamento de indígenas, na região do rio Paraná,
ainda em meados do século XVI.



OBJETIVOS



Inventariação
     e formação da base de dados histórico-cultural do Caminho do Peabiru, no
     Paraná.
Elaborar
     o planejamento estratégico para a regionalização do turismo, para as
     regiões supra citadas;
Elaborar
     o projeto sociocultural, turístico e ambiental para o Caminho do Peabiru.
Identificação
     dos municípios participantes do Caminho do Peabiru;
Identificação
     dos percursos, caminhos, rotas e roteiros, através de levantamento de
     campo;
Identificação
     dos aspectos turísticos (hospedagem, alimentação, transporte, compras) e
     não turísticos (informações, hospitais, segurança policial, postos de
     gasolina, acessos, infraestrutura etc.) 
Elaborar
     os estudos de marketing, incluindo o desenvolvimento da marca e
     estratégias de promoção da marca;

Estudos
      de Roteiros, Rotas, Circuitos e similares, como produtos turísticos
      integrados;
Calendários
      de Eventos regional;
Estudos
      de Mercado, referentes aos níveis de preços praticados, demandas atual e
      potencial, perfil do público-alvo;
Estudos
      de Distribuição e Comercialização turística da região;
Estudos
      de promoção institucional e comercial.

Fomentar
     o engajamento de empresários no processo de planejamento e na implantação
     do projeto;
Elaborar
     cadernos complementares para apoiar a implantação do projeto, quais sejam:

Caderno
      de Demanda de Capacitação Profissional em Turismo;
Caderno
      de Oportunidades de Negócios em Turismo;
Caderno
      de Necessidades de Estruturação Urbana e Infraestrutura regional;
Caderno
      de Profissionalização do Turismo – orientação de empresários e
      empreendedores.

Formação
     do grupo de Gestor da Rota Turística do Caminho do Peabiru;
Formação
     do acervo audiovisual do Caminho do Peabiru;
Elaboração
     dos modelos para os materiais de divulgação e promoção da Rota Turística
     do Caminho do Peabiru.


O que precisaria ser feito

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Construção da Marca, Site ;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Regulamentação dos Direitos sobre a Marca;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Planejamento, implantação e consolidação (3
anos);

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Articulações com entidades, empresas e o trade
turístico;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Elaboração do Plano de Marketing;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Implantação do Grupo Gestor

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Implantação do Selo de Qualidade

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Implantação do Instituto Caminho do Peabirú;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Implantação da Franquia Caminho do Peabirú.



SUGESTÕES
DE ESTRATÉGIAS

<!--[if !supportLists]-->&nbsp; <!--[endif]-->Na Economia

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Promover a reestruturação econômica do turismo
no Estado com foco em suas principais potencialidades ou atividades históricas;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Incentivar uma adequação da carga tributária
fiscal que fomente o desenvolvimento econômico equilibrado da atividade
turística;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Fortalecer as atividades econômicas
consolidadas, com base na temática turística com apelo no mercado, buscando a
abertura de novos mercados para os bens e serviços paranaenses - APL ou cadeias
produtivas;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Consolidar a atividade turística de forma
segmentada e fortemente estruturada;

<!--[if !supportLists]-->&nbsp; <!--[endif]-->No Meio Ambiente

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Proteger os ecossistemas sensíveis as
modificações&nbsp; de urbanização ou expansão
agrícola;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Diversificar e ampliar os corredores
ambientais entre as diversas regiões do Paraná ou com os demais estados;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Regulamentar de forma eficaz a legislação
ambiental afim ao turismo;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Estimular
o uso produtivo de parques, florestas e outros tipos de APAs;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Ampliar
as cadeias produtivas ligadas a preservação ou uso sustentável do meio ambiente



<!--[if !supportLists]-->&nbsp; <!--[endif]-->No Governo

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Defender os interesses sociais e econômicos do
Paraná, sobretudo nas comunidades onde o turismo se desenvolve;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Promover
a eficiência da máquina pública, reestruturando a superestrutura do turismo;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Estimular
a melhoria do diálogo entre os setores da sociedade e entre o governo e seus
poderes;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Criar um
amplo banco de dados sobre o turismo paranaense de forma a permitir a
interlocução e apoio à iniciativa privada.



<!--[if !supportLists]-->&nbsp; <!--[endif]-->Na Sociedade

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Promover a educação para o turismo com cidadania
em escolas, eventos e ações do governo;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;promover
iniciativas sociais de ampliação da renda,&nbsp;
monitoramento da atividade turística e interlocução;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Promover
a melhoria continuada da qualidade de vida e dos acessos aos serviços públicos;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;melhoria
significativa do poder de compra do trabalhador, sobretudo das classes menos
privilegiadas;



<!--[if !supportLists]-->&nbsp; <!--[endif]-->Na Organização Civil

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Promover o engajamento no planejamento dos
programas governamentais;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Estimular
a atuação nas atividades do governo;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Garantir
a participação de entidades e representantes de classe, de forma efetiva, nas
decisões de governo;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Ampliar a
participação do terceiro setor nas políticas públicas de turismo do Paraná



AGENDA
DE PROPOSTAS

Desenvolvimento Sustentável

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Crescimento Econômico Equilibrado 

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Melhor
Distribuição Social da Renda

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Preservação do Meio Ambiente

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->&nbsp;Ética na
Política

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Crescimento Econômico Equilibrado

com pequenas empresas gerando mais empregos e grandes
empresas gerando maior oportunidade na cadeia produtiva, com foco nos
potenciais e das vocações turísticas do Paraná

O que fazer:

<!--[if !supportLists]-->a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Desoneração
da micro e pequena empresa prestadora de serviços;

<!--[if !supportLists]-->b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Ampliação
de linhas de créditos e ações de fomento nas cadeias produtivas do Paraná;

<!--[if !supportLists]-->c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Atuação
estratégica nos inúmeros polos de desenvolvimento do Paraná;

<!--[if !supportLists]-->d)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Formação
de um banco de dados do turismo no Paraná.

<!--[if !supportLists]-->•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Melhor Distribuição Social da Renda,


através da ampliação das oportunidades de trabalho,
sobretudo os micro e pequenos negócios e o apoio aos informais (para que venham
a médio prazo, ser inseridos no mercado formal de trabalho; 

O que fazer:

<!--[if !supportLists]-->a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->&nbsp;Melhoria do sistema legal de empregos (menores
salários estão no turismo);

<!--[if !supportLists]-->b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->&nbsp;Apoio as iniciativas de primeiro emprego e
incubadoras de novas empresas;

<!--[if !supportLists]-->c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->&nbsp;Estímulo ao fortalecimento de cadeias
produtivas;

<!--[if !supportLists]-->d)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->&nbsp;Criação e ampliação de linhas de microcrédito
para pessoas físicas e empreendimentos informais, visando a formalização a
médio e longo prazos.

<!--[if !supportLists]-->•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Preservação do Meio Ambiente 

como riqueza de longo prazo, assim não prejudicando as
gerações futuras; 

&nbsp;O que fazer:

<!--[if !supportLists]-->a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Criação
e regulamentação das Zonas de Interesse Turístico;

<!--[if !supportLists]-->b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Leis
de incentivo à preservação de pequenas áreas naturais, sítios de interesse
natural e corredores biológicos;

<!--[if !supportLists]-->c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Apoio
aos centros ou entidades de proteção á natureza (fauna e flora);

<!--[if !supportLists]-->d)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Estímulo
ao uso racional dos recursos e das áreas naturais para atividades de mínimo
impacto, tais como o Turismo e os esportes

<!--[if !supportLists]-->•&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Ética na Política

ampliando a credibilidade na gestão pública e no bem estar
do povo.

O que fazer:

<!--[if !supportLists]-->a)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->Transparência
na atuação parlamentar, com relatórios, boletins e uma interface constante com
a população e as entidades representativas;

<!--[if !supportLists]-->b)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->&nbsp;Compromisso com uma atuação pelos interesses
comuns;

<!--[if !supportLists]-->c)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <!--[endif]-->&nbsp;Defesa do patrimônio público de forma
irrestrita.



<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->GESTÃO DO TERRITÓRIO

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Planejamento (Política, Planos e Programas);

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Articulação Política – Assembléia Legislativa,
Câmara dos Deputados e Senado Federal);

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Articulação Empresarial – Federações e
Confederações.

<!--[if !supportLists]-->&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Plano de Marketing – além da promoção.

SUGESTÕES FINAIS

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Apoio ao Governo do Estado na definição do
padrão para novas Soluções em Turismo, articulando métodos, monitoria e tutoria
aos municípios e gestões municipais públicas e privadas;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Aplicação da Matriz de Competitividade no Turismo
nos municípios do Paraná;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Apoio na gestão de Soluções para a Copa do Mundo
e para as Olimpíadas;

<!--[if !supportLists]-->§&nbsp;
<!--[endif]-->Elaboração do Sistema de Gestão dos Indicadores
da Competitividade do turismo no Paraná;