8 de Março
Autor: Roberto H. Tanaka | Publicado: 2013-03-14T16:52:00-07:00



“Enquanto os homens aprenderam a justificar suas fraquezas, as mulheres
têm que pedir desculpas pelos seus pontos fortes.” (Lois Wyse)



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Qual
é a melhor maneira de se trabalhar e otimizar a diversidade que existe entre as pessoas, considerando o alto crescimento da presença feminina nas empresas?


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Esta
é uma das questões em evidência quando se fala em Etiqueta Corporativa, pois um dos seus princípios básicos é o respeito
que devemos ao próximo, ou especificamente, “o que” e “de que modo” fazê-lo.

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Mesmo
com todos os “problemas” culturais enraizados há tanto tempo que restringem a
colocação das mulheres no mercado de trabalho em camadas melhor remuneradas, mais
e mais estão se inserindo em áreas que antes eram vistas como predominantemente
masculinas. Estará o homem preparado para lidar com a mulher no mundo
organizacional? A meu ver, somente aquele que reconhecer o seu valor e visualizá-la
como semelhante e não como concorrente estará apto a conviver profissionalmente.

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Para uma melhor compreensão, resumi os
“problemas” culturais que elas “tiram de letra”. Há dois lados da moeda:

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a) Conforme uma pesquisa do INEP – Instituto
Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais, 3,4 milhões de jovens que
representam 15% da faixa etária de 18
 a 24 anos do Brasil não estudam e nem trabalham. As mulheres
são incluídas mais facilmente nesse “problema” devido à maternidade e ao
casamento.

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a.1)
O quadro acima é complementado pela desigualdade na divisão do trabalho
familiar – tarefas domésticas e cuidados com o filho. Apesar de expostas a uma
dupla jornada como trabalhadoras, cuidadoras dos filhos e donas-de-casa, ainda conseguem
conciliar o pouco tempo que lhes resta com os estudos.

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b) Do outro lado está a habilidade das
mulheres em se adequar ao macroambiente. O Blog “Elas e Lucros” divulgou um ótimo
artigo sobre o poder de adaptabilidade da mulher, cujo teor era uma matéria veiculada
em setembro de 2010 pela Audi Magazine. Segundo a revista, as mulheres se amoldam
melhor às exigências do mundo contemporâneo porque o atual modelo econômico
requer que a mão-de-obra seja dotada de mais habilidade do que força e, sendo
assim, qualidades como intuição e capacidade de observação são objetos de
desejo de todas as grandes empresas.
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Aliás, desde o ano passado a representatividade
das mulheres na força de trabalho mundial superou a marca dos 50% e os números
norte-americanos relativos à quantidade de mulheres nos cursos superiores
impressionam:


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Estados Unidos (2010)

  
Curso

  
Representação
  feminina

 

  
Pós-graduação

  
60 %

 

  
MBA

  
42 %

 

  
Bacharelado

  
60 %

 










No Brasil, a partir de 2000, mais da metade
das vagas universitárias são preenchidas pelas mulheres e hoje este índice é
equivalente ao norte-americano. Um levantamento feito por um jornal paulista
mostrou alterações significativas na cadeia de comando:


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100 maiores empresas brasileiras

  
Período

  
Mulheres no comando
  das empresas

 

  
2009

  
0 %

 

  
2010

  
5 %

 




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100 maiores empresas americanas

  
Período

  
Mulheres no comando
  das empresas

 

  
2010

  
3 %

 




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Há
muito as mulheres deixaram de ser o sexo frágil e listei alguns eventos que
reforçam essa ideia e sinalizam novos tempos:



a)
5 Prêmios Nobel foram outorgados às mulheres em 2009;

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b)
pela primeira vez no Brasil uma mulher ocupa a Presidência da República; e

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c)
pesquisas realizadas pela Fundação Perseu Abramo, SESC e INEP confirmam que há
uma enorme quantidade de famílias monoparentais chefiadas por mulheres com
filho.

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&nbsp;Por
fim, pertenço ao time que compartilha a crença de que as mulheres não são
melhores e nem piores que os homens, apenas diferentes. E afirmo que tentar compreendê-las
é uma missão para o resto de nossas vidas. Citando Clarice Lispector: “Não se
preocupe em entender. Viver ultrapassa todo entendimento.”

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&nbsp;Parabéns
às mulheres por mais este 8 de Março.


Texto
escrito por Roberto Tanaka: professor e consultor da Arima
Treinamentos.


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