Escandalo Nacional: Pensando fora da Caixa Fábio Lenza irmãoda Secretária da Educação Olga Simão
Autor: HENRIQUE CARNEIRO | Publicado: 2011-04-16T16:36:00-07:00

Os lucrativos negócios familiares, os  perdões milionários e as histórias de tráfico de influência do  vice-presidente da Caixa Econômica Fábio Lenza                                                                                                                Diego Escosteguy e Murilo Ramos. Com Marcelo Rocha                                                                                                                                                                                                                                                                            A  Caixa Econômica Federal, um banco público que administra R$ 400 bilhões  e 70% dos empréstimos imobiliários do Brasil, é um transatlântico que,  apesar das dimensões colossais, navega vulnerável às mais suaves brisas  políticas. Ventos que sopram fracos do Palácio do Planalto costumam  chegar à Caixa como fortes tempestades. Essa fragilidade decorre de  outra: o governo manda nos investimentos do banco. A mistura entre muito  dinheiro e muito poder político produz resultados financeiros  questionáveis e escândalos ocasionais – além de solavancos que alteram  os nomes dos executivos da Caixa conforme a maré. Recentemente, mais uma  dessas tempestades se abateu sobre o banco.                 Houve  mudanças em sete dos 12 cargos de chefia da Caixa. A antiga presidente,  Maria Fernanda Coelho, pediu demissão após a quebra do PanAmericano, o  banco do empresário Silvio Santos, de que a Caixa se tornara sócia. Ela  era contra a operação, uma transação com características políticas,  feita de cima para baixo. Todos os diretores contrários a esse negócio  saíram. Mudaram-se os nomes, às vezes mudam-se as nomenclaturas dos  cargos. O que não muda, porém, é a influência do PMDB no banco. Hoje,  essa influência personifica-se em Fábio Lenza, o discreto  vice-presidente de Pessoa Física da Caixa.         Lenza cuida  das operações com cartões de crédito, mas já passou por outros cargos de  chefia. É funcionário de carreira da Caixa, uma carreira que deslanchou  no começo do governo Lula, graças, de acordo com executivos do banco, a  um empurrãozinho especial: a família de Lenza tem ligações com a  família do presidente do Senado, José Sarney. Olga, irmã de Fábio, é  secretária de Educação do Maranhão, no governo Roseana Sarney. Uma  sobrinha de Fábio está empregada no gabinete do senador João Alberto,  aliado de Sarney, também do PMDB do Maranhão. E a mulher de Lenza é  gerente de relações parlamentares da Caixa. Por meio de sua assessoria, o  senador Sarney afirmou que conhece Lenza há mais de 20 anos, mas disse  que ambos mantêm apenas uma “relação superficial”.         Assim  que se tornou vice-presidente de Negócios da Caixa, em 2003, Lenza deu  início a uma veloz e próspera trajetória como empresário. Depois de  poucos anos à frente de uma das áreas mais rentáveis do banco, Lenza  levantou R$ 2,3 milhões de capital para abrir duas incorporadoras, s que  estão em nome dele e de sua família, e comprou 460 hectares em fazendas  no entorno de Brasília. ÉPOCA foi à sede das empresas, a Titeus e a  Zatto, em Luziânia, no Estado de Goiás. Lá não havia indícios de  atividades empresariais. No endereço, funciona um escritório de  contabilidade. Um funcionário confirmou que as empresas têm sede naquele  local apenas por “questões contábeis”. Numa das fazendas de Lenza, a  Manga Velha, um capataz confirma que “Seu Fábio” é o dono das terras. À  Receita, Lenza informou que cria gado e cultiva milho nas fazendas.         Numa  investigação recente, a Polícia Federal acusou Lenza de envolvimento em  um esquema de “tráfico de influência” em várias áreas do governo. De  acordo com a PF, esse esquema seria liderado por Fernando Sarney, filho  do presidente do Senado. Os policiais afirmam que Lenza teria mantido,  em março de 2008, uma reunião com a incorporadora Abyara na casa do  senador José Sarney, em Brasília. Nessa reunião, Lenza teria sido,  segundo a acusação, orientado por Fernando Sarney a ajudar a Abyara a  conseguir um empréstimo da Caixa em condições vantajosas. Não se sabe se  a Abyara conseguiu o que queria, mas a empresa depositara, meses antes,  R$ 2,4 milhões na conta pessoal de uma filha de Fernando Sarney. Por  meio de sua assessoria, o senador Sarney afirmou desconhecer a reunião  em sua casa, assim como as acusações dos investigadores nesse caso. O  advogado Eduardo Ferrão, que defende Fernando Sarney, disse que não se  manifestaria porque a investigação da PF corre sob segredo de Justiça.         Há  mais coisas que não se sabem sobre a performance de Lenza na Caixa. Foi  sob seu comando que se arquitetou uma operação suspeita, pela qual a  Caixa abdicou, em 2007, de receber centenas de milhões de reais em  créditos comprados dez anos antes, no âmbito do saneamento do sistema  financeiro promovido no governo Fernando Henrique Cardoso. ÉPOCA obteve  cópia de um contrato secreto assinado entre a Caixa, o banco Santander e  o grupo Bozano, que está nos cofres do banco estatal. O documento,  qualificado de “instrumento particular”, tem dez páginas e nenhuma  semelhança com a formatação dos papéis oficiais do banco. Não há  cabeçalho nem registro em cartório. Nele, a Caixa abre mão de receber  dinheiro que lhe era devido e dá como quitada uma dívida antes  reconhecida. Em troca, recebe novos créditos, que, de acordo com  executivos do banco, dificilmente serão cobrados.                 CAINDO DE MADURO     A fazenda Manga Velha (acima.)  é uma das muitas propriedades compradas recentemente pelo vice da Caixa  Fábio Lenza. Acima, trecho de relatório revela a intersecção entre o  trabalho público de Lenza e o esquema que, segundo a PF, era comandado  por Fernando Sarney                    O  dinheiro devido à Caixa somava R$ 1,9 bilhão. Eram créditos comprados  do banco gaúcho Meridional, estatizado no governo Sarney e privatizado  no governo FHC. Em 1997, o Meridional dava prejuízo. O governo, em vez  de investir dinheiro do Tesouro para saneá-lo antes da privatização,  resolveu primeiro que a Caixa compraria os créditos do banco, com um  empréstimo do Banco Central. Isso aconteceu porque o Meridional também  detinha créditos bons, que poderiam depois ser cobrados e gerar recursos  para os cofres públicos. A Caixa fechou o contrato de compra com o  Meridional e, com isso, saneou o banco. Em seguida, o controle do  Meridional foi vendido ao grupo Bozano por R$ 265 milhões. Não havia a  expectativa, é claro, de que seria possível recuperar todo o R$ 1,9  bilhão. Mas o Bozano se comprometeu a devolver à Caixa o que conseguisse  cobrar das dívidas antigas. Em 2000, o Bozano foi comprado pelo banco  Santander, que herdou todas as suas obrigações.         Ao longo  de todo o período, foi difícil para a Caixa reaver o dinheiro – mesmo  naqueles casos em que a dívida era paga, e sobretudo a partir do governo  Lula, quando Lenza assumiu o setor que cuidava do caso (leia o quadro).  Procurados, o grupo Bozano, o Santander e a Caixa negaram quaisquer  irregularidades na transação. “O Bozano não se apropriou de crédito  algum indevidamente”, disse Luiz Fernando de Freitas, diretor jurídico  da Companhia Bozano. “Prestávamos conta das nossas atividades todos os  meses e com muito rigor.” Executivos do Santander afirmaram que a Caixa  se recusava sistematicamente a aceitar os créditos – não sabem por quê. O  Santander disse que repassou todos os créditos devidos à Caixa; o  restante, informou o Santander, caberia ao grupo Bozano. A Caixa se  manifestou por meio de nota: “A Caixa esclarece que parte desses  créditos (do Meridional) foi rejeitada pela Caixa por não  atender aos requisitos da cessão.Tal pendência foi solucionada com o  contrato firmado em 2007 e aditado em 2008, onde os créditos rejeitados  foram substituídos por outros com as características exigidas pela  Caixa. A Caixa informa que as medidas adotadas foram de conhecimento da  Secretaria do Tesouro Nacional”.                  Apesar  da complexidade financeira do assunto, e descontados os desencontros  entre as versões, resta a suspeita de que a Caixa tenha perdido dinheiro  na história. Em 1997, perdeu mais dinheiro que o necessário ao não  estabelecer exatamente quanto poderia receber de volta do Meridional – e  ao aceitar pagar uma taxa que, de acordo com executivos do banco, seria  excessiva pela administração da carteira. Perdeu dinheiro também no  meio do caminho, sob a gestão de Lenza, ao se recusar constantemente a  receber créditos bons. Perdeu dinheiro, sobretudo, com o contrato  secreto de 2007, pelo qual não só abdica de receber o que lhe era  devido, como também aquilo que já reconhecera como dívida possível de  cobrar. Procurado por ÉPOCA, Lenza não quis se pronunciar.