Ele foi eleito, e agora?
Autor: FELIPE BARBEDO | Publicado: 2012-10-06T13:44:00-03:00







Sabemos que a essa altura do campeonato, pouco podemos fazer
ideologicamente para reverter qualquer resultado eleitoral em Campos do Jordão,
e no meu caso sem poder votar por estar a 1200 km de distância de minha zona
eleitoral. Mas de qualquer forma, vejo este momento sempre como um recomeço, como
nos EUA &nbsp;quando elegeram Obama em 2008, &nbsp;me lembro perfeitamente que seu “rival” John
McCain, vendo a derrota eminente, parabenizou o então Presidente, finalizando
com algo do tipo: “Agora ele é meu presidente” deixando claro, que após a
corrida eleitoral MacCain deseja o &nbsp;melhor para seu país, confiando nos propostas
apresentadas pelo presidente eleito, deixando o revanchismo de lado e mostrando
uma maturidade democrática, que sonho ver um dia no Brasil e nossa cidade.



Separo abaixo, dois textos para trazermos
algumas reflexões, como nós como cidadãos podemos mudar essa realidade, &nbsp;iniciando por cobranças que poderão ser feitas
a partir da próxima gestão, ou melhor, 120 dias após a posse de nosso novo
prefeito (a); Por minhas contas, &nbsp;deve ocorrer
&nbsp;por volta do dia 01 de maio de 2013. Faço
votos que juntos podemos conseguir o Plano de Desenvolvimento Municipal ( PEC
da Responsabilidade Eleitoral), e publicá-la por aqui, em uma rede social, onde
todos possam analisar, acompanhar e fazer o papel de fiscais.



O primeiro texto vem da Rádio Câmara
de Brasilia por , Marise Lugullo com cortes meus.

As campanhas eleitorais são recheadas de promessas, que muitas vezes não
se tornam realidade quando os candidatos são eleitos. Mas uma comissão especial
da Câmara analisa uma Proposta de Emenda à&nbsp;



Constituição que pretende obrigar
prefeitos, governadores e presidente da República a cumprir um plano de metas
de gestão com base nas propostas da campanha registradas na Justiça Eleitoral.

Apelidada de PEC da Responsabilidade Eleitoral, a proposta estabelece
que os titulares dos poderes executivos federal, estadual e municipal terão o
prazo de 120 dias, após a posse, para encaminhar ao&nbsp;



Congresso Nacional, à
assembleia legislativa ou à câmara municipal, conforme o caso, o plano de metas
plurianual de sua gestão. Se algum deles não cumprir os objetivos previstos no
documento, ficará inelegível. Relator da matéria na Comissão de Constituição e
Justiça, o deputado Jutahy Junior, do PSDB da Bahia, elogiou a iniciativa.



"Esta proposta é extremamente inovadora, vai ao encontro dos
reclamos da sociedade brasileira, e terá consequências extremamente benéficas
para a vida pública do nosso país."



A Proposta de Emenda à Constituição que pretende obrigar prefeitos,
governadores e presidente da República a cumprir um plano de metas de gestão
com base nas propostas da campanha está sendo analisada por uma comissão especial
da Câmara.



Que as empresas privadas inseridas em mercado
competitivo são mais eficientes que as públicas é fato incontestável. Por que
então nas cidades, a mais importante célula do organismo estatal, a direção das
mesmas não segue os trâmites do mundo corporativo?



&nbsp;Esta questão
a fiz, ao ler neste blog o artigo do Claudio Vieira do “Adote um vereador”. A
perfeita descrição da função de Prefeito, idêntica às usadas nas organizações
particulares, poderia sugerir igualdade de desempenho. 



A missão da Prefeitura é a mesma, ou seja, atender
às necessidades e desejos do consumidor alvo, e manter relações de ganho mútuo
com funcionários, fornecedores e acionistas.

&nbsp;Prefeituras
e empresas também comungam com Planejamentos orçamentários, operacionais e
administrativo-financeiros. Assim como projetos de novos produtos e mercados.
Que por sua vez, são apresentados às câmaras municipais e tribunais de contas
ou a conselhos de administração e de acionistas.



O Segundo texto vem da radio CBN no Blog de Mílton
Jung &nbsp;onde ressalta uma forma de buscar
melhores resultados daqueles que colocamos no poder;



Os candidatos a prefeito são recrutados pelos
partidos políticos e a seleção é feita pelos eleitores. Os CEOs são recrutados
por empresas especializadas e a seleção é feita pela qualificação e experiência
anterior. Eis aí a diferença. Candidatos sem qualificação adequada, recrutados
por partidos sem atributos técnicos e objetivos muitas vezes camuflados,
apresentados ao voto obrigatório de eleitores. Nestas condições a probabilidade
do recrutamento de perfis distantes do ideal é grande. Assim também a vitória
dos mesmos. Como tem demonstrado o histórico das eleições, até com candidatos
analfabetos, com fichas reprovadas, etc. 



No mundo corporativo, a admissão de um CEO exige
uma clara descrição de funções e as qualificações necessárias para o desempenho
do cargo. No ambiente político durante as campanhas eleitorais, não são
cotejadas as qualificações e as funções. Nem pelos partidos, nem pelos
candidatos e muitas vezes nem pelos eleitores.



Para CEO de
uma empresa de 40 bilhões de reais anuais, aproximadamente o orçamento anual da
cidade de São Paulo, a qualificação necessária exigirá no mínimo formação
acadêmica compatível, e experiência na área com comprovado sucesso. E, um
perfil de liderança acentuada. Honestidade é condição essencial. Para ser
admitido o candidato terá que convencer hábeis avaliadores.

&nbsp;Para
Prefeito de São Paulo, uma ligeira análise mostrará que poucos se inserem nas
condições mínimas. Os que conferem a premissa básica deveriam demonstrar a
capacitação pela experiência, pelo conhecimento da cidade e por soluções
técnicas aos principais problemas. Não é o que estamos vendo. É hora de chamar
os “universitários”, ou melhor, os jornalistas preparados. 

Carlos Magno Gibrail é mestre em Administração, Organização
e Recursos Humanos.