10 dicas para o sucesso do teste de software
Autor: Anne Rocha | Publicado: 2012-01-21T02:16:00-03:00

1) Comece cedo e esteja preparadoO processo de teste deve iniciar o quanto antes com a revisão dos requisitos e dos documentos de design. Isso pode diminuir bastante o custo do projeto final, evitando bugs futuros. Além disso, preparar os roteiros de teste antes do software estar pronto pode economizar tempo valioso no final do projeto.2) Escolha a técnica de teste que melhor atende às suas necessidadesO processo de teste deve se adaptar ao processo de desenvolvimento. A escolha do melhor processo vai depender de diferentes aspectos, como: tamanho do sistema, quantidade de desenvolvedores, o risco para o negócio, o tempo, etc.3) Seja práticoSe não há uma equipe de teste na sua empresa para garantir a qualidade do software ou mesmo você percebe que o gerente de projeto acha que não será necessário testar o sistema por falta de tempo. Neste caso, pode ser melhor contratar uma equipe externa para realizar os testes e manter sua equipe focada apenas no desenvolvimento e correção de bugs.4) Revise, revise e reviseGaranta logo no início do projeto que os documentos de requisitos estão corretos e sem ambiguidades. Esta garantia pode ser conseguida através da revisão dos documentos. Desta forma, provavelmente 65% dos defeitos na fase de desenvolvimento serão evitados. O revisor deve estar bem concentrado na tarefa e não deve ser interrompido, uma boa dica é fechar janelas de e-mail, bate-papo etc para não desviar a atenção. Usar algum método de revisão é bastante importante, como um simples checklist sobre o que deverá ser revisado.5) PriorizeÀs vezes não é possível testar tudo de um software quando ele possui muitas funcionalidades, então é importante criar alguma regra de prioridade para as funcionalidades a serem testadas. Análise de risco e a frequência do uso das funcionalidades é uma boa maneira de priorizar os requisitos.6) MeçaÀs vezes é importante saber qual o custo e quão eficiente é a equipe de teste ao encontrar defeitos no sistema? A chave para conseguir responder estas perguntas é começar a medir.Métricas são informações que podem ser colhidas durante o desenvolvimento do projeto, como: número de cenários, número de defeitos encontrados, tempo gasto para executar um roteiro de teste, etc. Quanto antes for iniciada a medição dos dados melhor será a avaliação dos resultados.7) Saiba quando deve parar de testarUma forma de saber quando deve parar de testar é quando o custo para encontrar um novo defeito é maior que o risco que aquele defeito no sistema pode causar para o usuário final.Além disso, pode-se definir um critério de parada dos testes, por exemplo, quando 90% dos scripts de teste tiverem sido executados.Se nenhum critério tiver sido definido, os testadores irão testar até não encontrar mais defeitos e todos os bugs tiverem sido resolvidos.8) PreserveOrganize bem os roteiros de teste e guarde-os com cuidado, pois é bem provável que eles serão reutilizados na fase de manutenção e evolução do software. Isto poderá economizar cerca de 30% a 50% do esforço de realizar o teste de regressão.9) ComuniqueAssegure-se que a comunicação entre os membros das equipes de desenvolvimento e teste de software é clara e objetiva. Pois, caso contrário muitos erros podem ser causados por esta falta de comunicação. Utilize padrões de linguagem e ferramentas para difundir melhor as informações, por exemplo, uma ferramenta de gerenciamento de bugs.10) Seja simplesMuitos gerentes de qualidade de software não sabem qual o melhor processo de teste e técnica deverá ser utilizada num projeto. Uma forma fácil de escolher é garantir a simplicidade do processo, sem burocracia. Além disso, o processo não poder ser cansativo para a equipe. Escolher a melhor abordagem é essencial para garantir a qualidade dos sistemas desenvolvidos.Fonte: Revista Testing Experience. Test Techiniques in Practice. pág. 52-53, Germany, Setembro 2008.