Ninguém é Insubstituível; Será?...
Autor: Artur Guilherme | Publicado: 2013-10-26T13:33:00-02:00


Assunto recebido por um amigo por seu e-mail, e aqui o deixo para todos refletirem...

Abraços e Bons Dias.



Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso&nbsp;fala com sua equipe de gestores. Agita as mãos, mostra gráfico e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é&nbsp;insubstituível". A frase parece ecoar nas paredes da sala de&nbsp;reunião em meio ao silêncio. Os gestores se entreolham,&nbsp;alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente&nbsp;um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o&nbsp;atrevido:

&nbsp;- Alguma pergunta?&nbsp;

- Tenho sim. E Beethoven?&nbsp;

- Como? - o encara o gestor confuso.

&nbsp;- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem&nbsp;substituiu Beethoven?

&nbsp;Silêncio.

&nbsp;Ouvi essa Historia esses dias contada por um profissional que conheço e&nbsp;achei muito pertinente falar sobre isso.&nbsp;



Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter&nbsp;talentos, mas, no&nbsp;fundo continuam achando que os profissionais são peças dentroda&nbsp;organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para&nbsp;por no lugar.&nbsp;



Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi?&nbsp;Frank Sinatra?&nbsp;



Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley?&nbsp;Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods?&nbsp;Albert Einstein?&nbsp;Picasso? Zico (até hoje o Flamengo está órfão de um Zico)?&nbsp;



Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem&nbsp;fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto,são sim&nbsp;insubstituíveis.&nbsp;



Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento&nbsp;direcionado para&nbsp;alguma coisa. Está na hora dos líderes das organizações&nbsp;reverem seus&nbsp;conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento&nbsp;da sua equipe&nbsp;focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando&nbsp;energia em reparar&nbsp;seus 'gaps'.&nbsp;



Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo, se&nbsp;Picasso era&nbsp;instável, Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis&nbsp;paranóico...&nbsp;O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias,&nbsp;obras de arte,&nbsp;discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de&nbsp;seus talentos.&nbsp;



Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a&nbsp;equipe e voltar&nbsp;seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro.&nbsp;Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu&nbsp;negócio.&nbsp;



Se seu gerente/coordenador, ainda está focado em 'melhorar as fraquezas de&nbsp;sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder que&nbsp;barraria Garrincha&nbsp;por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas&nbsp;baixas na escola,&nbsp;Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria&nbsp;perdido todos esses&nbsp;talentos.&nbsp;



Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões 'foi pra outras&nbsp;moradas'; ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em&nbsp;cena e falou&nbsp;mais ou menos assim:

"Estamos todos muito tristes com a&nbsp;'partida' de nosso&nbsp;irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos: ...&nbsp;Ninguém... pois&nbsp;nosso Zaca é insubstituível"&nbsp;



Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... Com toda&nbsp;certeza ninguém&nbsp;te substituirá!&nbsp;



"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer&nbsp;alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a&nbsp;fazer o pouco&nbsp;que posso. O que eu faço é uma gota no meio de um oceano, mas sem ela o&nbsp;oceano será menor."