O Poder da Liderança
Autor: Jeimyson Souza | Publicado: 2014-06-27T18:35:00-04:00

Consegue imaginar o poder que a habilidade de lideran&#231;a tem em uma Equipe/Time?
Uma vez li em um livro do Vicente Falconi, que inclusive fiz refer&#234;ncia em um artigo anterior (Fatores que Garantem Resultados), que defende que dentre os fatores considerados importantes para obter bons resultados o principal e fundamental &#233; a habilidade de Liderar.
Apesar do tema ser repetitivo e vetusto, ainda h&#225; muito que se aprender.
A lideran&#231;a n&#227;o &#233; uma habilidade que necessariamente est&#225; localizada em um determinado n&#237;vel hier&#225;rquico e ela pode ser facilmente exercida e identificada em qualquer n&#237;vel do organograma de sua organiza&#231;&#227;o. Entretanto, &#233; comum atrelarmos o termo lideran&#231;a &#224; Presidentes, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, T&#233;cnicos e figuras pol&#237;ticas e isto ocorre porque se voc&#234; est&#225; em uma posi&#231;&#227;o destas ent&#227;o a habilidade, al&#233;m de ser esperada, &#233; praticamente o principal requisito.
Digo que &#8220;Ser l&#237;der &#233; uma habilidade pessoal de lidar com pessoas para alcan&#231;ar objetivos.&#8221;
A partir do momento que entendemos que para liderar, um dos fundamentos b&#225;sicos &#233; saber lidar com pessoas ent&#227;o come&#231;a-se a perceber que todo o resto s&#227;o pequenas pe&#231;as que se encaixam no grande quebra cabe&#231;as de pessoas x organiza&#231;&#245;es x objetivos.
O Poder da Lideran&#231;a consiste em saber utilizar essa habilidade &#224; seu favor para alcan&#231;ar os objetivos necess&#225;rios. Pessoas possuem necessidades e uma gama de sentimentos como (expectativas, motiva&#231;&#227;o, frustra&#231;&#227;o, etc.) e estes precisam ser trabalhados de maneira correta.
Apesar de parecer uma receita f&#225;cil e exata, garanto-lhe que n&#227;o &#233;! O l&#237;der pode conquistar seu(s) liderado(s) facilmente como tamb&#233;m pode &#8220;perder-a-m&#227;o&#8221; em quest&#227;o de segundos ou at&#233; mesmo nunca conquist&#225;-los.
Quando digo conquistar, digo no sentido de estabelecer uma rela&#231;&#227;o de m&#227;o dupla onde h&#225; confian&#231;a e cumplicidade para &#8220;jogar junto&#8221;. A hist&#243;ria nos mostra v&#225;rios exemplos de grandes grupos que n&#227;o &#8220;jogavam juntos&#8221; &#224; caminho do objetivo e o insucesso destes times.
Pense: Nestes casos, o grande erro est&#225; no time ou no l&#237;der? 
O fato &#233; que, por experi&#234;ncia, &#233; bem mais f&#225;cil alcan&#231;ar qualquer objetivo quando voc&#234; se torna uma refer&#234;ncia como l&#237;der do que quando se torna uma refer&#234;ncia de autoridade. Com lideran&#231;a diz: &#8220;Vamos...Ajudamos...N&#243;s conseguimos!&#8221;, o apoio &#233; mutuo. J&#225; com autoridade se diz: &#8220;Fa&#231;a... V&#225;... Eu fiz...&#8221; e a coisa toda, quando cumprida, funciona na base do militarismo e medo. 
Um dos grandes erros de um l&#237;der &#233; se confundir e acostumar-se com o poder e comando pelo medo.
Se puder, fa&#231;a uma auto avalia&#231;&#227;o em seu trabalho, grupo ou time: 
1. Se voc&#234; est&#225; &#224; frente de uma Equipe:
a) Na maioria das vezes, seu time e as pessoas s&#227;o lideradas ou comandadas por voc&#234;?
b) Qual a principal dificuldade que lhe impede de trabalhar a sua habilidade de lideran&#231;a?
c) Voc&#234; mais d&#225; ordens do que instru&#231;&#245;es? 
2. Se voc&#234; n&#227;o est&#225; &#224; frente da sua Equipe:
a) Voc&#234; &#233; liderado ou comandado?
b) Voc&#234; possui habilidade de lideran&#231;a e a aplica em seu dia a dia?
Em um mundo como hoje, onde as pessoas est&#227;o sendo acostumadas e criadas para serem independentes e arrojadas, engana-se aquele que acha que consegue alcan&#231;ar objetivos sem considerar o lado humano.
Neste ponto, a habilidade de liderar &#233; a principal ferramenta para aquele que est&#225; &#224; frente de um time, pois &#233; essencial conseguir liderar o indiv&#237;duo e fazer com que o time seja eficiente em conjunto.
Pense: Seu principal papel como l&#237;der &#233; potencializar as habilidades dos liderados e trabalhar as anomalias. Como consequ&#234;ncia,&#160; sua efici&#234;ncia esta em fazer o time vencer e n&#227;o vencer no lugar deles!