Aprenda a driblar situações embaraçosas que acontecem no dia a dia e podem prejudicar sua imagem
Autor: Fernando Viana | Publicado: 2013-07-14T11:51:00-07:00




 

  
  

   
   
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
   
   
   
  
   
  &nbsp;Clima
  Organizacional

 

  
  
5 Saias Justas de Amargar no
  Trabalho


  Aprenda a driblar situações embaraçosas que acontecem no dia a dia e podem
  prejudicar sua imagem
No início
  deste ano, após atender por cinco anos uma firma de tecnologia, o engenheiro
  Márcio, diretor de uma grande consultoria que pediu para não ter o sobrenome
  citado, passou a prestar serviços para outro cliente.
  
  O problema: o novo cliente compete com o anterior. Márcio está numa saia
  justa: o freguês atual desconfia que ele permaneça leal ao antigo, que acha
  que ele entrega segredos ao novo. Situações como essa são mais comuns do que
  se imagina.
  
  No caso de Márcio, a saída é buscar o respaldo do chefe, deixando tudo às
  claras, aconselha Julio Sergio Cardozo, consultor de carreira de São Paulo e
  ex-presidente para a América do Sul da empresa de auditoria Ernst &amp; Young.
  No mundo corporativo, os conflitos de interesse são frequentes e, muitas
  vezes, colocam o profissional diante de dilemas éticos.
  
  Quando bem resolvidos, a pessoa preserva sua imagem e pode até ganhar pontos
  com a chefia. No caso de mancada, porém, os danos podem ser grandes. O
  mercado aquecido expõe o profissional a situações desse tipo.
  
  Com empresas fazendo loucuras para preencher vagas, os convites de emprego
  partem de fornecedores, de companhias rivais e até de vizinhos de escritório.
  É preciso ficar atento para não entrar numa fria. Confira a seguir uma
  seleção de saias justas comuns e as dicas de especialistas para driblá-las.
  
  Mudar para o concorrente&nbsp;
  
  Mudar para uma companhia concorrente é algo comum, principalmente em época de
  ofertas quentes. Se você for procurado por um rival, adote uma postura ética.
  Não revele informações estratégicas do atual empregador. “Mesmo que o
  entrevistador insista, jamais ceda”, diz Daniela Ribeiro, headhunter da
  Robert Half, empresa de
  recrutamento&nbsp;de executivos.
  
  Se aceitar o convite, comunique o quanto antes a decisão à organização. “Não
  há nada demais em ir para o concorrente que, claro, vai valorizar seu passe
  pelo conhecimento naquela área”, afirma Daniela. O grande problema, ressalta,
  é a forma como sair sem queimar o filme.
  
  Levar ex-clientes para a empresa atual
  
  Publicitários, executivos de vendas e advogados muitas vezes levam clientes
  consigo quando trocam de trabalho. São casos em que existe uma relação de
  confiança pessoal em jogo. O cliente quer a pessoa, e não a empresa. Isso
  ocorreu com o advogado Valdo Cestari de Rizzo, de 45 anos, que há cinco
  montou um escritório próprio com um sócio e levou 26 advogados e 100 clientes
  do chefe antigo. “A coisa funcionou bem porque acertamos tudo com
  antecedência”, diz Valdo.&nbsp;
  
  Ter vários chefes a quem se reportar&nbsp;

  
  A&nbsp;gestão&nbsp;matricial, adotada
  pelas multinacionais e que tem ganhado força nas empresas brasileiras
  globalizadas, tira o sono de muita gente. Nas estruturas de comandos
  múltiplos, são comuns as ordens divergentes, que deixam o profissional
  perdido. “O melhor caminho é alinhar os interesses de todos”, ensina Jair
  Pianucci, diretor de RH da multinacional americana MetLife Seguros, ele mesmo
  subordinado a um chefe local e a outro no Chile. “Comunique suas prioridades
  e sugira o direcionamento que deve ser tomado”, diz.
  
  Aceitar proposta de emprego de um
  fornecedor&nbsp;
  
  Esse movimento pode colocar em risco a relação entre as duas empresas e
  manchar a reputação do profissional. Recentemente, um CEO aceitou um convite
  do principal fornecedor da companhia. Ao pedir demissão, o conselho
  pressionou o fornecedor, que recuou. “As organizações estão fazendo de tudo
  para reter executivos”, diz Rafael Souto, sócio da Produtive, firma de
  recolocação de profissionais, que acompanhou o caso. “O presidente está no
  cargo, mas ninguém esquecerá o episódio”, diz.
  
  Trabalhar com o cônjuge
  
  Pesquisa realizada pelo professor Ailton Amélio, do Instituto de Psicologia
  da Universidade de São Paulo, revela que 37% dos relacionamentos se iniciam
  no escritório. Isso é uma brecha para problemas éticos, como suspeitas de
  beneficiamento, por exemplo. “Se possível, um dos dois deve mudar de área
  para evitar suspeitas”, diz Daniela, da Robert Half. Há também situações em
  que os cônjuges trabalham em empresas concorrentes. Nesses casos, assuma a
  relação. “Se a organização descobre, pode até demiti-lo”, diz o consultor
  Julio Sergio.&nbsp;
  
  Fonte: Andrea Giardino, da Você S/A