Teorias da Motivação no Trabalho
Autor: Mayara | Publicado: 2011-11-18T05:40:00-08:00

    Há várias teorias sobre motivação para o     trabalho, a maioria delas compartilhando alguns elementos comuns. De     fato, há muito tempo se sabe da importância de metas, feedback e     incentivos para dirigir e gerenciar pessoas. O que é novo na área da     motivação para o trabalho, porém, é o grau em que as tecnologias     modernas possibilitam a aplicação daquilo que há muito tempo se     conhece. “As teorias de motivação no trabalho normalmente se     preocupam mais com as razões do que com as habilidades que levam     alguns indivíduos a realizar suas tarefas melhor do que outros.”     (WAGNER; HOLLENBECK, 1999, p. 88).    ● A Teoria do Reforço:     Descreve como recompensas ou reforços podem afetar o comportamento.     Não lida com estados internos como a motivação, tem um ponto de     vista ambiental, e afirma que o comportamento é uma função do     histórico de reforço de uma pessoa. Segunda essa teoria,     comportamentos relacionados ao trabalho, que tenham sido     recompensados, encontram maior probabilidade de se repetir no     futuro. Ela declara que a probabilidade da ocorrência de um     determinado comportamento aumenta se for seguida por uma recompensa;     inversamente, a probabilidade de um comportamento diminui se ele for     seguido de punição.     ● A Teoria da Expectativa: Busca explicar como as recompensas levam a determinados comportamentos,     focalizando estados cognitivos interiores que provocam a motivação.     A elaboração da teoria da Expectativa ou Expectância, modelo     de motivação desenvolvido por Vroom (1964) é uma teoria ampla sobre     motivação que tenta explicar os determinantes das atitudes e dos     comportamentos no local de trabalho.&nbsp;● A Teoria da Auto-Eficácia:     Preocupa-se em estudar como a crença das pessoas em suas próprias     habilidades pode afetar o seu comportamento. Pessoas com grande     auto-eficácia acreditam ser capazes de realizar tarefas e serão     motivadas a aplicar o esforço necessário para isso. De acordo com     essa teoria, a motivação para uma tarefa está relacionada ao fato de     a pessoa acreditar ou não que é capaz de concluir a tarefa com     sucesso. Uma das formas em que a grande auto-eficácia se desenvolve     é pelo sucesso. Indivíduos com altos níveis de habilidade     provavelmente terão obtido sucesso no passado, e assim, tendem a ter     uma elevada auto-eficácia.        ● A Teoria da Equidade: Adams     (1965), afirma que as pessoas são motivadas a alcançar uma condição     de igualdade ou justiça nas suas relações com outras pessoas e com     as organizações. De acordo com o mesmo, os funcionários que se     encontram em situação de desigualdade experimentam uma insatisfação     e tensão emocional que eles procurarão reduzir. A teoria especifica     condições sob as quais a desigualdade ocorrerá, condições essas que     os funcionários deverão reduzir.&nbsp; Acredita-se que quando uma pessoa     avalia o resultado do seu trabalho, qualquer diferença percebida em     relação ao dos outros é um estado de consciência motivador.    ● Teoria da Fixação de Metas:    É a teoria de motivação que provavelmente tem sido mais útil     para os psicólogos organizacionais, é uma forma popular de aumentar     o desempenho no trabalho. O princípio básico dessa teoria diz que o     comportamento das pessoas é motivado por suas intenções e seus     objetivos, que podem estar intimamente relacionados a comportamentos     específicos. As metas de uma pessoa são o principal determinante da     motivação relacionada à tarefa, visto que as metas dirigem os     pensamentos e as ações.    ● Teoria dos Dois Fatores:     Freederick Herzberg (1959) desenvolveu a teoria dos Dois Fatores da     Motivação, que identifica fatores diferentes como sendo fundamentais     na satisfação no trabalho, chamados de Fatores de Higiene e Fatores     de Motivação. Os aspectos do trabalho relevantes às necessidades de     natureza animal são chamados fatores Higiênicos. Os aspectos do     trabalho importantes para as necessidades de crescimento são     chamados fatores de Motivação.     ● Teoria da Ação: De origem     alemã, descreve um processo relacionando os objetivos às ações. Essa     teoria propõe que as teorias de motivação para o trabalho se     concentrem principalmente em comportamentos orientados aos objetivos     chamados de ações. Tais ações são o produto da intenção consciente     de alcançar algo, que pode ser pequeno, como a conclusão de uma peça     em uma linha de produção, até alcançar uma promoção no trabalho. O     principal foco dessa teoria está nas ações em si e nos processos que     levam a essas ações.    As teorias de motivação têm levado a várias     estratégias efetivas para a mudança do comportamento dos     funcionários, no entanto, existe a necessidade de entender melhor     como implementar os princípios, incluindo as vantagens e     desvantagens das diversas práticas. As condições sob as quais as     intervenções na motivação são efetivas ou não ainda necessitam de     estudos complementares.