PARTE IV: SEGURANÇA PÚBLICA SUSTENTÁVEL - PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL.
Autor: Altair Lisot | Publicado: 2011-04-11T16:22:00-07:00





Em continuidade a abordagem dos tópicos inicialmente propostos, hoje faremos uma análise sobre a influência que as organizações exercem em nossa sociedade e como elas podem&nbsp;contribuir&nbsp;mais ativamente para uma segurança pública sustentável em nosso país.
  




Como já comentado, a segurança pública é um problema social complexo e apresenta suas origens&nbsp;arraigadas em diversos segmentos da sociedade. Estes segmentos sociais são representados, dentro da temática ora proposta,&nbsp;&nbsp;também pela&nbsp;perspectiva organizacional.&nbsp;
  



Segundo Maximiano (1992) uma organização é:
  
Uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa. Uma grande empresa ou uma pequena oficina, um laboratório ou o corpo de bombeiros, um hospital ou uma escola são todos exemplos de organizações. (grifei)



As organizações são importantes mecanismos de distribuição de poder no meio social. Apresentam poderosas&nbsp;forças macroeconômicas e&nbsp;geram mudanças constantes, significativas e por vezes traumáticas nos hábitos de vida e na rotina do cidadão.



É importante, pois, compreender que a sociedade é composta por distintas organizações, de forma que, torna-se muito importante primeiramente entender que as organizações formam o núcleo base da sociedade, no sentido de que elas congregam pessoas que estão interligadas por objetivos comuns (VALENTIM, 2008).
  


Então, como incluir a problemática da segurança pública no cenário organizacional? como as organizações em geral estão lidando com as questões relacionadas com a violência e a criminalidade? As organizações estão assumindo sua cota de responsabilidade social, isto é, sua&nbsp;função social? Por fim, como uma organização pode desenvolver ações, programas e projetos sustentáveis para a melhoria da segurança pública onde esta inserida?
  


As organizações compõe, senão a principal, uma das mais importante estruturas sociais. É através da dinamicidade proporcionada pelas organizações (aqui compreendido todas suas formas) que a sociedade se desenvolve em todos os ramos, setores, atividades, suprindo inclusive, em muitos casos, a própria inação e a ineficiência do Estado.&nbsp;
  


A existência de qualquer organização se fundamenta na maior ou menor habilidade de reunir pessoas em prol de objetivos comuns e específicos. Mas a finalidade de uma organização não deve se encerrar em si mesma. Inúmeras outras questões de ordem social tangenciam as organizações, que cada vez mais devem assumir uma postura de responsabilidade e comprometimento com as causas sociais.
  


Cada vez mais as organizações estão percebendo a necessidade e a importância de se abordar e discutir temas até então não dimensionados como relevantes para o negócio ou até mesmo para a sobrevivência da organização.&nbsp;
  


Temas como corrupção, democracia, reciclagem, discriminação, proteção ambiental, desenvolvimento sustentável, segurança pública e tantos outros começam a integrar a pauta dos cursos de formação, capacitação e aperfeiçoamento de toda organização, que cada vez mais assumem um estilo de gestão moderna e participativa.&nbsp;
  


Neste linear, questões relacionadas a segurança pública estão começando a receber especial atenção de executivos e gestores de empresas e organizações. A violência e a criminalidade tornou-se a muito um problema de todos.

Cada vez mais, problemas sociais e preocupações individuais de funcionários com relação às questões da segurança pública estão interferindo diretamente no ambiente de trabalho e nos resultados das organizações, não raro comprometendo significadamente o desenvolvimento e o sucesso da empresa.
  


Isto porque, o aumento&nbsp;constante do medo, também eleva a sensação de insegurança nos ambientes de trabalho, produzindo uma forte tensão no clima organizacional, que por sua vez, influencia na capacidade produtiva da empresa, a qual passa a ter sua imagem e sua sobrevivência comprometida.
  


Os índices crescentes de violência e criminalidade social influenciam cada vez mais a qualidade da vida pessoal e profissional dos cidadãos, transportando a discussão da segurança pública para dentro das organizações.&nbsp;
  


O clima organizacional, o ambiente de trabalho e a&nbsp;performance&nbsp;das organizações&nbsp;começam a receber fortes interferências, a ponto de influenciar a percepção da sociedade sobre a organização. Os gestores e diretores das organizações precisam, cada vez mais, considerar em suas estratégias organizacionais (planejamento estratégico) a inclusão de políticas e ações de ordem prática sobre as questões que orbitam a segurança pública.
  


As organizações precisam urgentemente compreender e absorver os efeitos ocasionados pela diferentes atores e fatores que envolvem a segurança pública, tanto no ambiente interno quanto no externo.
  


O atual cenário globalizado deixa evidente que somente as organizações comprometidas e conscientes de suas responsabilidades com o aspecto social e coletivo estarão aptas a modificar e incutir uma nova cultura organizacional, onde pensamentos e ações sustentáveis serão marcas principais que orientaram o sucesso empresarial.
  


São as pessoas, de um modo geral, o principal elemento gerador de mudanças dentro das organizações.&nbsp;A efetiva participação das organizações sociais na segurança pública depende muito da capacidade destas em mobilizar seus funcionários e&nbsp;exigir uma postura coerente entre teoria e prática.
  


Neste sentido, as organizações devem&nbsp;rever seus processos internos, aprimorar seus modelos de gestão e identificar seus&nbsp;stakeholders,&nbsp;despertando-os para o viés sustentável da organização, a fim de legitimar ações e práticas conjuntas em apoio à qualidade da segurança pública.
  


Caminhar em direção a organizações sustentáveis significa elevar a consciência gerencial em todos os níveis. Significa criar parceiras e participar das ações, programas e projetos levados a efeitos por órgãos públicos, ONGs, instituições sem fins lucrativos, associações de bairros e demais entidades civis.
  


Ser uma organização sustentável é, sobretudo, uma demonstração de amadurecimento e de compromisso com o desenvolvimento sadio da comunidade na qual a organização está inserida.
  


Ser uma organização sustentável é incluir em suas estratégias organizacionais o desenvolvimento de projetos, programas e ações voltadas à redução da violência e da criminalidade no âmbito das comunidades diretamente abrangidas pela atuação da organização.
  


Noutro viés, não ser uma organização sustentável, nesta nova perspectiva, é cada vez mais uma atitude suicida. O que está em jogo não é somente o sucesso ou crescimento de uma organização. O que está se colocando em questão é o equilíbrio das forças sociais que cada organização exercem, e que devem ser direcionadas também o aumento da qualidade de vida das populações.
  


Por fim, concluo que uma das principais bases para o desenvolvimento sustentável de um país é construir de modelo de segurança pública sustentável, modelo este que deve ser uma busca constante nas organizações modernas. A sustentabilidade não é um lugar a se chegar. Não é um prêmio ou diploma que se conquista pura e simplesmente. As organizações precisam compreenderem seu papel e sua responsabilidade para com as questões sociais e, principalmente, difundir a perspectiva de organização sustentável para todos os funcionários e colaboradores.
  
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REFERÊNCIAS
  


MAXIMIANO, Antonio Cesar. A.&nbsp;&nbsp;Introdução a administração.&nbsp;3ª&nbsp;ed., São Paulo, Editora Atlas, 1992.
  


VALTENTIM, Marta Lígia Pomim,&nbsp;Gestão da informação e do conhecimento no âmbito da ciência da informação&nbsp;/ Marta Lígia Pomim Valentim (Org.) – São Paulo: Polis: Cultura Academica, 2008.