Obesidade é mal que afeta executivos no País
Autor: Ana Paula Maia | Publicado: 2011-07-21T15:59:00-03:00


Uma pesquisa da empresa  de planos de saúde Omint mostra que um cargo executivo não é o melhor  caminho para uma vida saudável. O levantamento, que ouviu 15,3 mil  profissionais de todo o País, mostra que 18,99% dos gerentes e diretores  do sexo masculino são obesos, índice acima da média nacional para  homens adultos, que é de 12,4%, segundo dados do IBGE. Além disso, a  correria do dia a dia leva a maus hábitos: 96% dos entrevistados  admitiram não se alimentar tão bem quanto deveriam.

No entanto, uma ferramenta para combater o sedentarismo nas empresas  está fora dos consultórios de nutricionistas e das academias de  ginástica. Para Rogério Bulhões, diretor de desenvolvimento  organizacional do Grupo Boticário, o fator tempo é fundamental para a  qualidade de vida. Para garantir "a vida lá fora" dos funcionários, a  companhia traçou um esquema de banco de horas diferenciado. "Para cada  hora extra, a pessoa ganha 1,6 hora livre", explica.

A flexibilidade de horários ajudou o gerente financeiro Marco  Seriacopi, da empresa de tecnologia IDC, a prestar mais atenção à saúde.  Seriacopi, 37 anos, perdeu 10 quilos em pouco mais de um ano ao iniciar  um programa de acompanhamento nutricional. A empresa ajudou, oferecendo  frutas como lanche durante a tarde e facilitando a organização da  agenda do funcionário. "Trabalho às vezes em casa. A empresa permite o  home office."

Com o tempo mais organizado, o gerente financeiro conseguiu abandonar  maus hábitos, como devorar uma pizza inteira de uma só vez. "Em casa,  com minha mulher e filhas, pedíamos duas pizzas. Uma para mim e meia  para elas. E mal conseguia esperar pelo café da manhã, para comer o que  havia sobrado. Pesava 92 quilos, e tenho 1,70 metro de altura", conta.  "Hoje, tenho uma fruteira em casa. Isso ajudou a mudar a alimentação das  minhas filhas também."

Segundo Bulhões, do Boticário, a melhor  forma de evitar uma população de executivos sedentária é acompanhar de  perto a saúde dos gestores. "Conseguimos aumentar a participação dos  executivos nos check-ups anuais de 65% para 98% nos últimos três anos",  diz. Para o diretor de desenvolvimento organizacional da companhia, ter  consciência do próprio estado de saúde é essencial para mudanças de  atitude. "Ninguém gosta de levar bronca na hora do médico. Por isso,  recomendo que as pessoas comecem a mudar de atitude antes do check-up,  para receber elogios também."

Na empresa de cosméticos Natura, que oferece serviços de  nutricionista e academia de ginástica em suas instalações, a estratégia  para manter os funcionários engajados em hábitos saudáveis inclui um  acompanhamento semanal da assiduidade em exercícios físicos, por  exemplo. "Se a pessoa deixa de comparecer por uma semana, o professor de  educação física vai procurá-la para saber quais foram os motivos da  ausência", explica Patrick Makhlouf, gerente médico da Natura,  responsável por acompanhar os programas da empresa.

Para Makhlouf, porém, a atividade só tem efeito se o funcionário  estiver disposto a assumir o papel de protagonista da melhora de sua  saúde. Para Seriacopi, da IDC, tomar uma decisão séria foi fundamental:  "Os próprios resultados são o estímulo para continuar. Eu abandonei a  gulodice. Consegui acabar com o problema da gota e reduzir os níveis de  ácido úrico (no sangue). E vou continuar: amanhã mesmo vou ao  laboratório pegar os resultados dos meus novos exames."

FONTE: Estadão.com.br