UT8 - sexta-feira
Autor: Rafaela Fernandez | Publicado: 2009-11-28T02:57:00-08:00

Nessa sexta feira, aprendemos como um clima organizacional favorável pode ser primordial para o processo de geração da inovação. Entre algumas práticas, tem-se a de não punir a geração de novas formas de fazer uma tarefa por funcionários, a de ouvir os clientes, trabalhar em rede através de parcerias,complementando carências das empresas e fazendo surgir novas idéias. O treinamento de funcionários para substituir os chefes também apresenta-se relevante, já que com a ausência dos mesmos a empresa poderá dar continuidade as atividades; outras atitudes seriam a constante avaliação da empresa, a formalização do incentivo à inovação, procurar o registro das inovações e a detenção de patentes, assim como, a  promoção da inovação quando a empresa se encontra em uma situação satisfatória financeiramente,para manter sua fatia de mercado e inclusive ampliá-laO intraempreendedor é o principal agente de inovação, o comportamento assumido pelo mesmo é fundamental para o desenvolvimento de um ambiente propenso a inovação. A colaboração e a corresponsabilidade  devem ser características de toda a equipe de funcionários da empresa.O empresário deve reunir aliados em torno da idéia, valorizando as pessoas de maior confiança ante as de maior competência, é importante que amplie sua visão e para isso busque expandir seus conhecimentos e assim conseguir observar o que pode ser feito de diferente e saber como conseguir as ferramentas para isso.Para que o empresário de fato desenvolva esse processo de produção, ele deve ser um líder, ou seja, ter seguidores,seus funcionários devem respeitá-lo e agir de acordo com os objetivos ditados pelo mesmo, para que haja esse respeito é necessário que o mesmo seja de fato um líder, uma pessoa inteligente capaz de motivar os subordinados em torno de um objetivo com companheirismo, receptividade, bom-humor e comprometimento.Com um ambiente inovador e um líder, ainda resta para que haja a promoção da inovação dentro da MPE a necessidade de adotar práticas para a implantação da gestão da inovação. Faz necessário o levantamento das idéias e a seleção das mesmas para , então, definir os recursos necessários para a sua implementação. Isso tudo, deve ser feito de forma paralela ao registro do aprendizado, ressaltando os pontos positivos do processo e aqueles que ainda têm de ser melhorados.Também avaliamos um vídeo sobre uma empresa produtora de água de coco em pets. Foi observada a sua evolução até conquistar o espaço dentro do mercado e a adoção de uma postura inovadora que viabilizou tal crescimento de forma  que a demanda de seus produtos ainda é maior do que a oferta. Além disso, a empresa tem agido com responsabilidade ecológica, a qual é aliada a redução de custos  e reaproveitamento da matéria prima através do uso das cascas de coco como adubo para a plantação de coqueiro.Foi feito, por fim, um levantamento de cursos, livros, softwares e fóruns referentes à gestão da inovação e de pessoas, ao trabalho em equipe, aos programas de reconhecimento e recompensa dentro da empresa, entre outros.Nessa sexta, foi o meu aniversário e teve bolo aqui na capacitação, com toda certeza, solicitado por Cleide, que vem acompanhando nossas atividades desde o início. Fiquei muito feliz com  isso e com o cartão assinado por todos os colegas e o carinho recebido pelos mesmos. É  satisfatório saber que o afeto que tenho por todos é recíproco.