Entrevista.........
Autor: O Carvalho !!! | Publicado: 2008-07-02T18:25:00-03:00

Em alguns momentos costumo abrir espaço para artigos sintéticos mas com excelente contribuição para o entendimento das nuances do Mercado de Trabalho. Não pude deixar de considerar o material publicado por Dionara Melo, do grupo Zero Hora. Confira:Escape da saia-justa na entrevista de empregoConfira como respoder às pegadinhas e às perguntas tradicionais dos entrevistadoresQuem nunca se sentiu surpreso durante uma entrevista de emprego diante de perguntas como "se você pudesse ser um bicho, que animal seria"? Ou "de que tipo de carro você gosta"? Nos poucos segundos que separam o final da pergunta do início da resposta, uma outra questão vem à mente: o que isso tem a ver com o foco da seleção?A estratégia dos recrutadores com essas perguntas, cuja eficácia é questionada por parte da categoria, tem como objetivo pinçar as características da personalidade do candidato sem ir direto ao ponto. Entre os que as adotam, a justificativa é tentar fugir de respostas prontas. Uma das que, para os recrutadores, devem ser evitadas é "sou perfeccionista", principalmente quando apontada pelo candidato como um defeito.Há quem defenda o uso de "pegadinhas" com o argumento de que são simplesmente uma forma de quebrar o ritmo e ver como um candidato se comporta em situações pouco confortáveis, salienta Ana Paula Santos, recrutadora da Gope Recursos Humanos. Para se dar bem em qualquer formato de entrevista, no entanto, o conselho dos especialistas é ser sincero.A aplicação das perguntas estranhas também recebe críticas. Pegadinha durante o processo de recrutamento, para alguns, representa apenas uma relação de poder ou um mito de que dessa forma se consegue saber mais sobre o candidato. O método não pode ser norteador de uma entrevista, defende Patrícia Fagundes Cabral, doutora em psicologia da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos) em São Leopoldo. Patrícia recomenda o uso de perguntas inusitadas quando se quer fazer uma seleção por competências ou verificar o nível de coerência da resposta do candidato.– É da responsabilidade do entrevistador selecionar os talentos. Em uma situação dessas, um ótimo perfil pode ser dispensado – alerta Patrícia.Luciane Beretta, vice-presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos do Estado (ABRH-RS), tem opinião semelhante. A pegadinha é uma maneira superficial de identificar quem é ou não esperto. Para ela, ao incluir em um teste esse tipo de perguntas o entrevistador desperdiça a chance de conhecer o candidato em profundidade.– O mais importante é deixar o candidato à vontade. Com as pegadinhas o efeito tende a ser contrário, desperta a ansiedade – avalia.Com ou sem pegadinha, a orientação dos especialistas em relação a como se preparar para uma entrevista é apostar no autoconhecimento e na honestidade. Mais vale uma resposta sincera sobre uma experiência anterior que não foi bem-sucedida do que um discurso ensaiado na ponta da língua.Como se prepararFontes: Roberta F. Lopes do Nascimento, psicóloga e consultora de carreira e diretora do Núcleo Médico Psicológico, Simoni Missel, diretora da Missel Capacitação Empresarial, e Patrícia Fagundes Cabral, doutora em psicologia e professora da UnisinosQue tipo de carro você gosta?OBJETIVO - Descobrir se o candidato tem perfil aventureiro ou mais acomodado, simplesmente a partir da resposta do modelo de carro que ele gostaria de ter.Se você fosse um bicho, que animal gostaria de ser?OBJETIVO - Investigar o perfil do candidato, através do comportamento predominante do animal em questão. Exemplo: formigas são operárias, trabalham no verão para descansar no inverno.Como você escolheu a roupa que está usando hoje?OBJETIVO - Indentificar a atenção do candidato e a expectativa que ele deposita na entrevista.De que forma você gostaria de ser demitido?OBJETIVO - Saber como o candidato lida com a questão do desligamento. Já que está em uma empresa privada, essa é sempre uma possibilidade a ser considerada.Pedir que o candidato escolha um entre vários ditos populares de que ele mais gosta.OBJETIVO - Cada dito quer passar uma mensagem. A escolher uma em detrimento de outra, o candidato estará deixando transparecer características de sua personalidade.Quanto você vale? Por quê?OBJETIVO - Esta é uma auto-avaliação. Procure demonstrar o seu potencial com exemplos práticos.Por que você ainda não encontrou um novo trabalho, após tantos meses?OBJETIVO - Fazer com que o candidato pense em uma boa justificativa para explicar a lacuna existente entre um trabalho e outro, como por exemplo a falta de oportunidade.Além dessa vaga interna, temos também uma oportunidade de trabalho externo também. Você tem interesse?DICA - Se o objetivo não for, de fato, encaixar o profissional em questão, essa pergunta é um teste. Recrutadores não costumam selecionar profissionais que atiram para todos os lados. É preciso ter foco.Fale-me de você.DICA - A resposta deverá ser relacionada com o emprego para o qual a pessoa está sendo entrevistada. Durante a descrição, tente indicar os seus pontos positivos.Qual o seu maior defeito ou fraqueza?DICA - Indique os defeitos e explique como é capaz de revertê-los.O que você busca nesta empresa?DICA - Prefira detalhar aspectos que você procura e que interessem à empresa diretamente, como a chance de contribuir para algum projeto.Quanto tempo pretende permanecer na empresa?DICA - Com essa pergunta, o entrevistador quer tirar da disputa qualquer pessoa que afirme ter outra oportunidade em vista, ou tenha planos de ir desempenhar outra tarefa daqui a alguns anos. A resposta segura é dizer que pretende permanecer enquanto houver perspectivas de desenvolvimento pessoal e profissional.Descreva como seria seu emprego ideal.DICA - Quer saber se você tem consciência de qual será de fato as atribuições da função para qual está concorrendo.Qual sua opinião sobre a empresa ou chefe anterior?DICA - Em hipótese alguma fale mal do trabalho anterior. Evite até mesmo críticas construtivas. E nem pense em fazer comparações.O que você não gostava no emprego anterior?DICA - Não se queixe. Responda com diplomacia, como por exemplo, os objetivos da empresa e os seus estão caminhando para rumos opostos.