DESAFIOS ORGANIZACIONAIS 
Autor: Turismo | Publicado: 2015-06-26T09:34:00-07:00




DESAFIOS ORGANIZACIONAIS




<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Administração das organizações num
ambiente global

<!--[if !supportLists]-->-Projeto e estruturação ou reestruturação
das atividades organizacionais

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Melhoria da qualidade, competitividade e
empowerment

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Redução da complexidade, aumento da
velocidade e reação às mudanças ambientais

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Administração ética e moral das
organizações







MUDANÇA DE PARADIGMAS




<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Mudança no papel dos chefes

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Competitividade

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Interdependência

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Administração informatizada

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Administração empreendedora

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Foco no cliente

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Meio ambiente

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Qualidade de vida

<!--[if !supportLists]-->-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
<!--[endif]-->Emergência do terceiro setor



 

  
  
PARADIGMAS
  TRADICIONAIS

  
  
PARADIGMAS DO
  TERCEIRO MILÊNIO

 

  
  
Revolução industrial - substituição e potencialização do
  trabalho humano por máquinas

  
  
Revolução digital - substituição e potencialização das funções
  humanas de decisão, comunicação e informação por computadores

 

  
  
Classe operária numerosa, em conflito com uma classe de patrões
  e gerentes

  
  
Trabalhadores em serviços e do conhecimento e profissionais
  liberais mais numerosos que os operários clássicos

 

  
  
Trabalhador especializado - operador de máquinas qualificado
  apenas para a realização de uma tarefa

  
  
Grupos de trabalhadores autogeridos e polivalentes, com educação
  de nível superior

 

  
  
Emprego e carreira estáveis

  
  
Desemprego, empregabilidade, terceirização, economia informal, empreendedorismo

 

  
  
Grandes estruturas organizacionais

  
  
Estruturas organizacionais enxutas

 

  
  
Ênfase na eficiência

  
  
Ênfase na competitividade

 

  
  
Interesse da empresa e do acionista

  
  
Ética e responsabilidade social, cidadania empresarial

 







NÍVEIS
ORGANIZACIONAIS (Características)



 

  
  
NÍVEL

  
  
ATUAÇÃO

  
  
ABRANGÊNCIA

  
  
AMPLITUDE DE TEMPO

 

  
  


Institucional

  
  


Estratégico

  
  
global, envolvendo toda a organização

  
  


longo prazo

 

  
  


Intermediário

  
  


Tático

  
  
parcial, envolvendo 1 unidade

  
  


médio prazo

 

  
  


Operacional

  
  


Operacional

  
  
específico, envolvendo determinada
  operação ou tarefa

  
  


curto prazo