O Papel dos Gerentes nas Organizações
Autor: Edmilson Oliveira | Publicado: 2011-05-09T10:34:00-07:00


   
   
O objetivo desta atividade é demonstrar o papel dos gerentes nas   organizações contemporâneas, expondo suas tarefas desenvolvidas, habilidades   e competências.


  
   
O gerente   desempenha várias atividades dentro de uma organização, pode-se mencionar sua   atuação estratégica nas empresas. O gerente tem como função mediar conflitos   ou contradições, quando houver; liderar, difundir valores a serem   compartilhados pelos colaboradores na organização, além do comprometimento   estratégico, “pró-atividade” e adaptação a contingências. “Assumir diferentes   responsabilidades e atribuições, atuando de acordo com as políticas da   instituição da qual faz parte”. &nbsp;Tomar   decisões com autoridade, dirigir, controlar, contratar pessoal, planejar e   coordenar. Descentralizar a tomada de decisões, orientar, educar e motivar,   respeitando as peculiaridades de cada indivíduo que compõe a equipe. “ As   empresas cada vez mais delegam responsabilidades aos seus colaboradores,   antes limitadas a dirigentes e técnicos, hoje há a participação de funcionários   de nível hierárquico mais baixo, como pessoal de apoio, além de grupos   interno e externo”. “ Informações antes tratadas de forma cautelosa, restrita   e até mesmo confidencial passam a ser divulgadas amplamente no meio   organizacional, tornando-se acessível a todos funcionários, além do pessoal   externo”.Agir com   autoridade e perspicácia para não sobrepor interesses particulares ao da   empresa. Tal situação vivida por mim recentemente ao acumular dois cargos de   gerente na empresa onde trabalho, um deles, gerente de produção provisoriamente,   mas tal função exigiu muito, tendo em vista que os setores de produção   estavam sob responsabilidade apenas de líderes de setor, ali havia muitos   “vícios” de produção, e inicialmente houve resistência muito grande dos   colaboradores que ali trabalham, ao perceber que não seguiam a um   planejamento de produção adequado, passamos a orientá-los da importância do   comprometimento e de assumir suas responsabilidades correlacionadas às suas   funções, como organização, otimização da produção, enfim, após orientá-los,   treiná-los e explicar quanto aos objetivos da empresa e a necessidade de   mudanças em nosso comportamento, observa-se que houve uma melhora produtiva,   na organização; clientes que visitam a fábrica elogiam sobre as melhorias da   empresa no que tange ao ambiente de trabalho e quanto ao cumprimento de   prazos de entrega aos seus parceiros comerciais. Mesmo entregando a Atividade   Individual com atraso, estamos pontuais com a produção e sobre tudo com   nossos clientes.
  
     O gerente deve buscar   desenvolver novas habilidades na equipe; oferecer cursos e mecanismos para   aperfeiçoamento técnico de seus membros, dar-lhes treinamento contínuo e   orientá-los constantemente quanto a integração e a importância para a   organização do trabalho em equipe. Aperfeiçoar-se e atentar-se quanto as   mudanças no mercado mundial e sempre buscar o desenvolvimento pessoal e de sua equipe para que&nbsp;   situações cotidianas sejam momentos de aprendizagem.

  
   
Observa-se que   após pesquisa à ciência aplicada, os gestores desenvolvem habilidades que são   aplicadas no desenvolvimento organizacional, cujas habilidades e tarefas se   fundem, tendo em vista que as duas exigem liderança, dinamismo, controle,   autoconfiança e iniciativa.


  
   Referências   bibliográficas

MARIANA,Lima   Bandeira; ANTÔNIO,Luiz Marques; CLÉA,Martha Quaresma do Santos. Líder ou   gerente: eis a questão. In: Reflexões sobre o papel gerencial: um perfil   modernizador. UFMG. S/D. Disponível em :http://www.geocities.com/hollywood/studio/1554/artigos/artigo01.html.   Acesso em 23 fev 2005.
MOTTA, P. R. O   alvo do aprendizado: todos os gerentes como dirigentes de alto nível.   In:______. Transformação Organizacional:   a teoria e prática de inovar. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. Disponível   em:   &lt;http://www.fadepe.com.br/restrito/conteudo/gto_funcao_ger_mundo_conteporaneo.doc&gt;.   Acesso em: 04 abr. 2008.
SOUZA, Afonso. Coaching muda o estilo do gerente. Disponível em:   &lt;http://www.rhportal.com.br/artigos/wmprint.php?idc_cad=3dkkxmtku&gt;.   Acesso em: 08 jan. 2008.