Teoria Estruturalista da Administração
Autor: PAD Net | Publicado: 2015-09-21T19:17:00-03:00




A Teoria Estruturalista

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A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações.



A Teoria Estruturalista baseia-se no conceito de estrutura, que é um 
todo composto por partes que se inter-relacionam. Portanto, o todo é 
maior do que a simples soma das partes. O que significa que os sistemas 
organizacionais não são a mera justaposição das partes. 



Esta teoria caracteriza-se por sua múltipla abordagem, englobando em sua análise a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais e entre outros, reconhecem os conflitos organizacionais, ditos como inevitáveis.



Origem da Teoria Estruturalista

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A Teoria Estruturalista foi criada a partir de um desdobramento da 
Teoria da Burocracia e como contrapartida da reviravolta na 
Administração, causada pelos princípios sociais e filosóficos da Teoria 
das Relações Humanas. A Teoria Estruturalista foi criada na tentativa de suprir a carência de soluções da Teoria da Burocracia



A Teoria Estruturalista teve como origem os seguintes fatos:

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• A oposição surgida entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações 
Humanas – incompatíveis entre si - tornou necessária uma posição mais 
ampla e compreensiva que integrasse os aspectos considerados por uma e 
omitidos pela outra e vice-versa. A Teoria Estruturalista pretende ser 
uma síntese delas, inspirando-se na abordagem de Max Weber.






• A necessidade de visualizar "a organização como uma unidade social 
complexa na qual interagem grupos sociais" que compartilham alguns dos 
objetivos da organização (como a viabilidade econômica da organização), 
mas podem se opor a outros (como a maneira de distribuir os lucros). Seu
 maior diálogo foi com a Teoria das Relações Humanas.






• A influência do estruturalismo nas ciências sociais e sua 
repercussão no estudo das organizações. O estruturalismo influenciou a 
Filosofia, a Psicologia (com a Gestalt), a Antropologia (com Claude 
Lévi-Strauss), a Matemática (com N. Bourbaki), a Lingüística, chegando 
até a teoria das organizações com Thompson, Etzioni e Blau. Na teoria 
administrativa, o estruturalismo se concentra nas organizações sociais.






• Novo conceito de estrutura. Estrutura é o conjunto formal de dois ou mais elementos e que 
permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos, 
isto é, a estrutura mantém-se mesmo com a alteração de um dos seus 
elementos ou relações. A mesma estrutura pode ser apontada em diferentes
 áreas, e a compreensão das estruturas fundamentais em alguns campos de 
atividade permite o reconhecimento das mesmas estruturas em outros 
campos.&nbsp;


Homem Organizacional





Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria
 das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza
 o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em 
várias organizações. O homem moderno, ou seja, o homem 
organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa 
ter as seguintes características de personalidade:






• Flexibilidade, em face das constantes mudanças que ocorrem na vida 
moderna e da diversidade de papéis desempenhados nas organizações.






• Tolerância às frustrações para evitar o desgaste emocional 
decorrente do conflito entre necessidades organizacionais e necessidades
 individuais, cuja mediação é feita através de normas racionais, 
escritas e exaustivas.






• Capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho 
rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais.






• Permanente desejo de realização para garantir cooperação e 
conformidade com as normas organizacionais para obter recompensas 
sociais e materiais.