Ninguém é insubstituível
Autor: Rev Rafael Dourado Nunes | Publicado: 2011-12-06T08:08:00-02:00




Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua
equipe de gestores.



Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça:
"ninguém é insubstituível"!



A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o
atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim. E Beethoven?

- Como? - o encara o diretor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio…



O funcionário fala então:



- Ouvi essa estória esses dias, contada por profissional que conheço e
achei muito pertinente. Afinal, as empresas falam em descobrir e reter
talentos, mas, no fundo, continuam achando que os profissionais são peças
dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no
lugar. Então, pergunto: quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna?
Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis
Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert
Einstein? Picasso? Zico? Etc.?…



- Todos esses talentos que marcaram a história fazendo o que gostam e o que
sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, mostraram
que são sim, insubstituíveis. Que cada ser humano tem sua contribuição a dar e
seu talento direcionado para alguma coisa. Não estaria na hora de os líderes
das organizações reverem seus conceitos e começar a pensar em como desenvolver
o talento da sua equipe, em focar no brilho de seus pontos fortes e não
utilizar energia em reparar seus 'erros ou deficiências'?



- Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO ,
se PICASSO ERA INSTÁVEL , CAYMMI PREGUIÇOSO , KENNEDY EGOCÊNTRICO, ELVIS
PARANÓICO… O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de
arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus
talentos. Mas cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a equipe
e voltar seus esforços, em descobrir os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer
brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.



- Se um gerente ou coordenador, ainda está focado em 'melhorar as
fraquezas' de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de ‘técnico de
futebol’, que barraria o Garrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein
por ter notas baixas na escola; ou Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o
mundo teria PERDIDO todos esses talentos.



Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor,
olhava para baixo pensativo. Continuou:



- Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios
seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem
mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados… Apenas peças… E nunca me
esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões que 'foi pra outras moradas'. Ao
iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos
assim:"Estamos todos muito tristes com a 'partida' de nosso irmão
Zacarias... e hoje, para substituí-lo, chamamos:…NINGUÉM…Pois nosso Zaca é insubstituível.”
– concluiu, o rapaz e o silêncio foi total.



Fonte: autor desconhecido