Saiba se você sofre assédio moral no trabalho
Autor: Prof. Christian Rodrigues | Publicado: 2013-04-16T19:37:00-03:00





Assédio moral é a
 exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações humilhantes e 
constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de 
trabalho. Muitos, no entanto, não sabem diagnosticar se sofrem ou não o 
assédio moral, nem o que fazer, já que a prática ainda não tem 
regulamentação jurídica. No entanto, pode ser caracterizada por condutas
 previstas no artigo 483 da CLT (Consolidação das Leis de Trabalho).&nbsp;





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iG entrevistou 
dois especialistas no assunto com base em perguntas de leitores sobre o 
tema: o consultor de empresas Mario Ernesto Humberg e a advogada e 
coordenadora do departamento jurídico do Damásio Educacional, Alessandra
 Sobral Galeti.&nbsp;





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Veja se alguma das 
situações abaixo se encaixam no que você ou um amigo vivenciam 
atualmente, e saiba como lidar com o ocorrido.&nbsp;





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iG – O chefe 
chamar a atenção por e-mail, enviando cópia para outros funcionários é 
adequado? Como proceder diante do constrangimento gerado pela repreensão
 verbal pelo chefe na frente de outros?&nbsp;





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Mario Ernesto 
Humberg – As observações da chefia em relação a cada um dos liderados 
deve ser feita individualmente e você pode lembrar isso ao seu chefe, se
 ele procedeu de forma diferente. Caso ele continue a ter esse tipo de 
atitude, você deve comunicar ao RH ou à Comissão de Ética, se ela 
existir na sua empresa.&nbsp;





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Alessandra Sobral 
Galeti - A pressão por aumento de produtividade faz parte do cotidiano 
das empresas e esta pressão tem levado alguns líderes a exagerar na 
abordagem de seus funcionários. Por óbvio a existência de hierarquia 
permite ao superior que oriente e estabeleça metas aos seus 
subordinados, mas não o autoriza a expor o funcionário a situações 
humilhantes e constrangedoras, nem mesmo permitir que ocorra entre 
pares. O diálogo deve ser a primeira ferramenta a ser utilizada para 
evitar ou encerrar a situação provocadora de constrangimento, não só 
entre ofendido e ofensor, mas também com o departamento de recursos 
humanos que poderá orientar as partes envolvidas e, como último e mais 
drástico recurso, o acionamento do Poder Judiciário.&nbsp;





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iG – O que fazer quando o chefe ofende em público por um erro, pede desculpas depois, mas volta a repetir os xingamentos?&nbsp;





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Mario Ernesto 
Humberg - A melhor coisa é falar francamente com seu chefe, mostrando 
que esse tipo de atitude é incompatível com os valores do Grupo e com o 
Código de Conduta Empresarial. Se ele continuar se manifestando dessa 
forma, a recomendação é procurar a área de RH ou a Comissão de Ética.&nbsp;





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Alessandra Sobral 
Galeti – O primeiro recurso deve ser o diálogo, indicando ao chefe de 
forma clara que a abordagem tem sido degradante e repetitiva, atingido 
moralmente o funcionário. Caso a conversa não tenha efeito ou o 
funcionário não se sinta confortável em conversar diretamente com seu 
superior (até mesmo por medo de nova represália), é recomendável acionar
 o departamento de recursos humanos para que este intervenha e dê as 
orientações necessárias ao “agressor”.&nbsp;





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iG – Pode-se chamar a atenção de subordinado pelo rádio ou alto-falante em um local maior?&nbsp;





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Mario Ernesto 
Humberg – Se não for uma situação de risco em que a mensagem precisa ser
 rápida, para evitar um acidente, por exemplo, esta atitude é 
inadequada. O subordinado deve ser sempre repreendido de forma 
reservada, nunca em público ou na frente de colegas.&nbsp;





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Alessandra Sobral 
Galeti – Mesmo na hipótese de serem equipamentos de uso corriqueiro no 
ambiente de trabalho, o rádio e o alto-falante têm grande poder de 
propagação no ambiente e, portanto, não devem ser usados como meio para 
repreensão aos funcionários. O uso de tais equipamentos podem expor o 
funcionário perante seus colegas ou terceiros.&nbsp;





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iG – Se o chefe 
passa a fazer piadinhas a meu respeito nas reuniões, me ridicularizando 
em frente aos colegas, isso é assédio moral?&nbsp;





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Mario Ernesto 
Humberg – Essa atitude pode caracterizar um assédio moral. Você deve 
falar primeiro com seu chefe e mostrar que esse tipo de comportamento é 
constrangedor e se configura como assédio moral. Caso ele persista, a 
recomendação é procurar a área de RH ou a Comissão de Ética.&nbsp;





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Alessandra Sobral 
Galeti – O assédio moral se caracteriza pela exposição do trabalhador 
perante colegas ou terceiros a situações humilhantes e constrangedoras, 
em geral prolongadas no tempo. Caso as “piadinhas” tenham cunho ofensivo
 ou degradante, poderá ser considerado assédio moral.&nbsp;





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iG – Se o chefe 
ameaça constantemente com demissão, sem argumentação, apenas por não 
fazer as coisas do jeito dele, com o qual não concordo, como proceder?&nbsp;





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Mario Ernesto 
Humberg - Primeiro você deve conversar com seu chefe e buscar entender 
as razões pelas quais ele estabelece essa forma de agir. Caso continue o
 impasse, a recomendação é procurar a área de RH ou a Comissão de 
Ética.&nbsp;





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Alessandra Sobral 
Galeti - O relacionamento entre chefe e subordinado deve ter como base a
 confiança, sendo as habilidades e competências da pessoa contratada 
fatores determinantes para sua conquista e manutenção, assim, se não há 
confiança no trabalho desenvolvido a relação fica insustentável e o 
caminho natural é a rescisão do contrato de trabalho por iniciativa de 
uma das partes. Com este preceito, fica claro que a ameaça constante de 
demissão sem justo motivo gera pressão psicológica e pode provocar abalo
 emocional ao funcionário caracterizando-se assédio moral. &nbsp;

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&nbsp;Fonte: Portal IG.