Leo Burnett é a agência que paga melhor
Autor: mfcerqueira | Publicado: 2012-03-19T16:44:00-07:00

A Leo&nbsp;Burnett Tailor Made é a agência que paga o maior salário médio  no Estado de São Paulo, segundo levantamento divulgado nesta  terça-feira, 13, pelo Sindicato dos Publicitários. Entre as agências com  mais de 30 funcionários, ela lidera o ranking que considera o salário  médio pago a todos os cargos. Na Leo Burnett Tailor Made, este valor  médio é de R$ 11.324,00. 
Na sequência, aparecem a Cheil (R$  10.048),&nbsp;G2 (R$ 9.241), Talent (R$ 8.957) e AlmapBBDO (R$ 8.767). A  lista inclui dezenas de agências, sendo que a menor média&nbsp;salarial é de  R$ 1.190,00, praticada na&nbsp;PPM e na Prime Mídia.
Também foram  divulgados os&nbsp;salários médios por áreas, considerando todas as agências  incluídas no levantamento. Desta forma, pode-se constatar que a área de  criação é a que paga melhor: média de R$ 8.245,00. Na sequência, surgem a  área de&nbsp;administração&nbsp;central&nbsp;- ligada ao alto comando da agência (R$  6.446), o setor de atendimento/planejamento (R$ 6.386) e a área&nbsp;de mídia  (R$ 5.734).
Segundo a pesquisa, há grande&nbsp;discrepância entre  salários pagos pela mesma função entre as agências. Para o cargo de  redator, por exemplo, o salário varia de R$ 1.539,00 a R$ 67,6 mil, com  média de R$&nbsp;11,6&nbsp;mil (considerando agências com mais de 30 funcionários)  Entre diretores de&nbsp;arte, a diferença vai de&nbsp;R$&nbsp;2.549,00 a R$&nbsp;79,6  mil,&nbsp;com média de R$&nbsp;11,8 mil, pouco superior&nbsp;á&nbsp;de&nbsp;redator. Já os  diretores de criação&nbsp;estão&nbsp;entre as faixas&nbsp;de&nbsp;R$ 8 mil&nbsp;e&nbsp;R$ 85,2 mil,  com média&nbsp;de&nbsp;R$ 25,4 mil.

A realidade de grandes&nbsp;variações  salariais&nbsp;entre agências vale também para&nbsp;outros&nbsp;segmentos. Em  atendimento e planejamento, por exemplo,&nbsp;um gerente de  planejamento&nbsp;ganha entre R$&nbsp;6,2&nbsp;mil e R$&nbsp;36,6 mil no mercado.&nbsp;Na  mídia,&nbsp;um coordenador de mídia leva entre&nbsp;R$ 1,8 mil e R$&nbsp;51,9&nbsp;mil. E no  comercial,&nbsp;um supervisor de contas&nbsp;ganha entre&nbsp;R$&nbsp;3,2&nbsp;mil e R$ 22,6 mil  (todos&nbsp;considerando-se as agências com mais de&nbsp;30 funcionários).

Além da comparação com os&nbsp;concorrentes, as variações&nbsp;atingem também&nbsp;as  próprias&nbsp;estruturas&nbsp;internas das agências.&nbsp;Embora&nbsp;não revele todos os  salários de cada&nbsp;uma,&nbsp;o presidente do Sindicato,&nbsp;Benedito  Antonio&nbsp;Marcello, estima que 20% dos funcionários&nbsp;ganhem 80% do total  da&nbsp;folha salarial, na média do mercado.&nbsp;
O Sindicato dos  Publicitários do Estado de São Paulo levou em consideração os salários  de profissionais que trabalham com carteira assinada, informados pelas  agências em 2011, e reajustou os valores em 10%, índice de reajuste que  pleiteia para abril de 2012. Os valores não incluem bonificações e  pagamentos extras, como vales transporte&nbsp;e refeição. Profissionais que  atuam como pessoa jurídica não foram considerados. Segundo&nbsp;o Sindicato,  algumas agências não informaram os salários que pagam, prática que iria  contra a legislação trabalhista.

O Sindicato revelou ainda o  quadro de pessoal das agências. A&nbsp;Y&amp;R&nbsp;tem 395 funcionários com  carteira, seguida&nbsp;por Ogilvy (297), DM9DDB&nbsp;(293),&nbsp;JWT&nbsp;(261) e&nbsp;AlmapBBDO  (248).

Sindicato quer&nbsp;Padronização
Com a  revelação&nbsp;dos dados, os objetivos do Sindicato são basicamente três,  como afirma Dalton Silvano do Amaral, diretor financeiro da entidade,  que também é vereador da cidade de São Paulo pelo PV. O primeiro é a  padronização de nomes de cargos. “Queremos uma nova codificação de  funções e cargos, porque a última é dos anos 80. De lá para cá, as  agências acabaram não cumprindo o código, porque ele ficou defasado.  Queremos chegar a um acordo para o nome dos cargos, para que eles sejam  aplicados a&nbsp;funções idênticas, evitando distorções”, afirma.
Outro  objetivo é estabelecer um piso salarial por cada cargo. “Isso evitará o  arroxo salarial ocasionado pela saída de um profissional e a chegada de  outro para ganhar menos na mesma função”, analisa. A terceira meta é um  plano de carreira, em que se saberá, por exemplo, quanto tempo alguém  pode levar para sair do piso e galgar as graduações seguintes.
A  expectativa do Sindicato é acabar com distorções de cargos e salários  (seja na mesma agência, seja na comparação com os concorrentes) e  atualizar os parâmetros em relação&nbsp;à nova realidade do mercado, com  diversas funções antes inexistentes, especialmente em segmentos técnicos  e de informática. “Hoje, a agência paga o que quer e dá o nome de cargo  que quer. Há muitos casos de trainees para diversas funções. E há casos  de redatores divididos em graduações e recebendo salários bem  diferentes, mas com a mesma função”, diz Silvano.
A última  divulgação de dados deste gênero ocorreu no começo dos anos 90. A atual  estrutura de cargos foi determinada nos anos 80 por um acordo coletivo  com o Sindicato&nbsp;das Agências de Propaganda (Sinapro). Na ocasião, o  mercado tinha 57 funções, incluindo algumas&nbsp;que perderam espaço, como  ilustrador e revisor. Agora, a conta já estaria batendo em 260 funções.

A&nbsp;divulgação do projeto de cargos&nbsp;e salários do&nbsp;Sindicato foi  acompanhada por Roberto Pereira Tourinho Dantas, vice-presidente  da&nbsp;Sinapro-SP.&nbsp;Ele irá analisar os&nbsp;dados, mas já ressaltou&nbsp;que  existem&nbsp;questões a serem analisadas&nbsp;dentro do&nbsp;projeto,&nbsp;como as  dificuldades&nbsp;para padronização dos&nbsp;cargos&nbsp;no mercado, a falta de  discriminação&nbsp;entre&nbsp;agências de diferentes&nbsp;especialidades, como&nbsp;digital,  promoção e publicidade full service.


Extraído do Meio e Mensagem