Cultura organizacional: "Tempos Modernos" X Google
Autor: Equipe Cultura da Organização | Publicado: 2012-06-30T20:02:00-07:00










Depois de ler pronto o post anterior, me peguei pensando no quão legal seria trabalhar no google, e logo em seguida, não pude deixar de pensar num extremo oposto, foi ai que, pegando o gancho do
post anterior, resolvi &nbsp;fazer uma breve comparação entre o modo como a
relação de trabalho se dava à época da revolução industrial e o modo como a
relação de trabalho é tratada hoje em dia.

&nbsp;Essas cenas do filme “Tempos Modernos”
evidenciam que à época da revolução industrial, pouco se preocupava com o
trabalhador; o foco era na produção e o ideal era que se produzisse mais no
menor tempo possível. Para tornar isso viável, as jornadas de trabalho eram
longas, os intervalos e pausas para almoço eram pequenos e o trabalho dos
operários era repetitivo e nada valorizado.







Em contrapartida, o
“Jeito Google” de se trabalhar, como foi dito no post anterior e como ficou
evidente no vídeo, prioriza a satisfação e o bem estar dos funcionários.&nbsp; Diferentemente da máxima “time is
money”,&nbsp; preconizada à época do filme de Chaplin,&nbsp; os fundadores do Google acreditam que a
produtividade será muito mais efetiva se o ambiente de trabalho for criativo,
estimulante e agradável, assim como os funcionários produzirão melhor se
estiverem saudáveis, alegres e motivados.

E essa concepção de
trabalho, vai ao encontro da teoria da pirâmide das necessidades, que o
psicólogo Abraham Maslow propôs. 

A pirâmide de Maslow se
baseia em 5 hierarquias: Na base, as necessidades fisiológicas devem ser
supridas, logo acima, vêm as necessidades por segurança ( do corpo, da família,
do emprego,&nbsp; da propriedade...) seguidas
pelas necessidades sociais ( família, relacionamentos, amor, amizade). E ai
então é que entra a necessidade por estima- &nbsp;que diz respeito à nossa autoconfiança, às
nossas conquistas e ao respeito que os outros nos conferem - e no topo da
pirâmide, a necessidade de realização pessoal. 

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Essa
pirâmide facilmente nos mostra que para atingirmos a realização pessoal -
desejo intrínseco em todos os seres humanos, ainda que muito diferente seja o
tipo de realização que cada um anseie – precisamos antes de tudo, estar com
todas as outras necessidades devidamente satisfeitas. Por isso, indo ao
encontro do modo Google de se trabalhar e pensar as relações dentro da
organização, não dá para se preocupar mais ou menos com apenas uma ou duas das
necessidades, é importante que se trabalhe todas&nbsp; em conjunto. 

Dessa forma o
funcionário trará melhores resultados para a organização, pois acima de tudo,
estará trabalhando por ele mesmo, pois acredita em seu potencial, percebe que
seu trabalho é importante e que é parte fundamental para o funcionamento da
empresa com um todo, mas não como só mais uma engrenagem, com função única,
pré-definida e nada dinâmica, como a de Carlitos, no filme. E sim como um
colaborador da empresa, que é respeitado, valorizado e sabe do seu valor, por
isso trabalha melhor e traz melhores resultados.
Incrível como a filosofia de uma empresa faz toda a diferença no modo de produção!&nbsp;



Por Graziela Ferrari