Autor: Grupo 4 - Piúma | Publicado: 2012-05-31T11:44:00-07:00



MODULO 5 UNIDADE IV&nbsp;

Na unidade IV nos apresenta conceitos que são alicerces para a
elaboração de projetos, legislações e formalização que regula os convênios.
Coloca os getores numa posição
singular por perceberem, criticarem, reivindicarem além de terem o privilégio
de operar no âmbito de uma organização. O/a gestor/a enquanto agente social e
formulador/a de política, está submetido/a as exigências por possuir formação
para exercer a função. Gerir não significa apenas estar ciente de seu lugar
social, mas ter condição de operar na esfera pública ou privada, dominando
conhecimentos e meios de políticas capazes de minimizar as desigualdades de
gênero e de raça.

É essencial ter consciência de que sexismo, racismo e disparidade
de gênero e intrigênero funcionam como mecanismo das desigualdades e que o
combate a qualquer forma de discriminação requer a criação de políticas e de
ações afirmativas que garanta a igualdade de direitos entre gênero e raça.

O Planejamento deve
possibilitar um caminho para a ação fixando objetivos a serem alcançados,
calculando as atividades e os meios onde torne possível um determinado
intervalo de tempo.

Entende-se como compromisso
ético o conjunto de valores morais fundados na busca e na honestidade como
atitude de comprometimento do/a gestor/a com os resultados efetivos das ações
visando as expectativas do público alvo e a transformação positiva das
condições sociais.

O gestor/a deve buscar uma visão crítica planejando bem as ações
com capacidade de identificar suas limitações e recorrer a formação complementar
ou quando perceber que não tem condição de sanar um problemas sozinho fazer a
contratação de consultoria ou cooperação técnica com especialista. Cabe a ele
também conhecer as competências dos profissionais envolvidos/as para que
correspondam com as demandas dos projetos em curso.

Nessa mesma linguagem o diagnóstico
consiste na análise da situação-problema ou da realidade sobre a qual se
pretende atuar subsidiando a formulação de todas as etapas do projeto,
conhecendo o contexto, os beneficiários para que os resultados sejam
satisfatórios.

Planejar adequadamente a gestão garante a racionalidade no uso dos
recursos.

Um dos equívocos que os gestores cometem é dispor de uma
quantidade significativa de insumos financeiros quando seus recursos humanos
não são apropriados. Para evitá-los deve-se investir na capacitação da equipe
envolvida contratando profissionais especializados/as antes do desenvolvimento
das atividades, em conjunto com os recursos humanos articulados e
correspondendo ao montante de equipamentos disponíveis ou necessários à
efetivação do projeto.

O tempo é também um
fator que deve ser considerado de forma substantiva, pois cabe ao gestor/a
projetar o período necessário para a execução da ação.

Novamente cabe citar que um dos pilares da cultura da gestão é o
planejamento onde incide no tempo gasto para o desenvolvimento do projeto.

Já na fase de execução deve haver um período menor de tempo para a
realização de algo, é nesse momento que se deve ter maior atenção ao
utilizá-lo.

Conforme Sérgio Roberto Bacury o/a gestor/a de políticas públicas
deve estar atento ao planejamento, transferência, controle e responsabilidade.
Alguns obstáculos devem ser superados pelo gestor/a e pela equipe sendo
necessário percorrer um caminho baseado em metas e resultados, organizado num
tempo planejado, executado e monitorado.



&nbsp;postado por:&nbsp;Cursista Elizabete Cintra Marquesini Peruzzo