CHEFES X LÍDERES: As diferenças entre mandar e conduzir
Autor: Prof. Luiz Angelo | Publicado: 2016-06-18T06:55:00-07:00








Comumente, associamos “chefes” a “líderes”, porém,
uma rápida leitura nos fará perceber que há diferenças no papel desempenhado
por cada um destes.

Enquanto um líder pode ser um chefe, nem todo chefe é um líder.&nbsp;Embora os líderes e chefes tenham definições quase idênticas, com efeito, eles são diferentes
no mundo competitivo de hoje. A forma
a qual desempenham e executam as tarefas cotidianas são um diferencial enorme entre os mesmos.

Apenas o termo "líder" evoca mais positividade do que a de "patrão". No entanto, quando as
pessoas têm o sonho de chegar a posições mais elevadas na vida, negócios ou na
política, eles sonham mais sobre ser chefes do que líderes, sem
na verdade saber diferenciar um do outro.

Uma possível explicação para isso é que ser um líder exige muito mais responsabilidade em um emprego do que
ser um chefe, pois vemos que um chefe não precisa, necessariamente, ir além do que se propõe, e nem mesmo
depende de impressionar seu superior.

Enquanto um chefe está principalmente
preocupado com os resultados, um líder se sente
responsável pelo processo desse resultado e em como as pessoas (seus liderados) o veem-no. 












Para facilitar o entendimento, vamos focar em alguns aspectos da
liderança:







Líderes
tornam as coisas melhores.









Os verdadeiros líderes têm como objetivo tornar as tarefas, o serviço, cada vez melhor, enquanto chefes se preocupam “no fazer”, “no realizar”, da forma que der. Neste aspecto,
líderes trabalham com o envolvimento de sua equipe, motivando e integrando sua equipe, como um todo,
na tarefa/projeto proposto.









Líderes conduzem, em vez de obrigar.




Ao longo da história, os exemplos
dos melhores líderes que dirigiram suas tropas em lutas
ou campanhas ou qualquer outra coisa se provaram vitoriosos.&nbsp;As tropas não tinham medo, porque o seu líder estava ali com eles.&nbsp;Os líderes
estão lá para liderar a equipe para a
frente e para movimentarem-se juntos. Muitas vezes, em
condições adversas, o otimismo e confiança são fatores
diferenciais, que compensam fatores contrários.








Neste aspecto, temos o chefe como elemento central, aquele que está no centro das atenções, passando ordens, definindo suas regras e estipulando os meios de como se fazer as coisas, comumente, ao seu jeito, com seus critérios, sem justificativas. O líder, no passo
contrário, é aquele que recua muitas vezes, pensando em prol de sua equipe, planejando e justificando suas ações, propondo metas e discutindo junto com sua equipe, chegando a um consenso comum entre todos.
















Os líderes ouvem e falam, ao invés de comandar.




Chefes tendem a dar ordens;&nbsp;eles precisam de seus empregados para ouvir e obedecer.&nbsp;No entanto, os líderes sempre ouvem as opiniões de seus colegas, de
sua equipe, e as considera-as importante.






Líderes estão sempre prontos para
aconselhamento, discussão e qualquer feedback que um empregado tenha para oferecer.&nbsp;Esta reciprocidade faz com que qualquer funcionário se sinta mais forte e dá-lhe confiança para seguir o líder.









Os
líderes motivam ao invés de aterrorizar.




Enquanto trabalham em projetos,
as pessoas têm os seus altos e baixos: o tempo, situações adversas no decorrer
do desenvolvimento do projeto ligados aos integrantes da equipe, material,
equipamentos, situações externas à empresa, motivos de saúde, enfim, são
inúmeros os problemas que podem vir a ocorrer, tendo assim fatores internos (da
própria equipe e/ou empresa) ou mesmo externos (situação econômica, retração do
mercado/clientela), e ainda, os pessoais (emocional, financeiro, saúde: ligados
à vida pessoal e familiar dos envolvidos no projeto).&nbsp;Através desta montanha-russa,
os chefes são mais propensos a intimidar em
ação, enquanto os líderes
irão motivar a ação.








Uma das melhores coisas
sobre líderes é que eles oferecem a empatia e preparar um grupo para as
tarefas na mão.&nbsp;Isto é muito importante, visto que sempre que os
colegas não estão preparados para determinadas funções, os líderes estão lá
para apoiar, ensinar e apoiá-los. Os líderes sabem que cada funcionário está na equipe por uma
razão e que eles têm fé em cada esforço concertado.









Líderes
ensinam e aprendem, em vez de esperar e ignorar.




Um verdadeiro líder é a pessoa que tem autoestima, mas que não é arrogante nem se vergonha de aprender com aqueles com
títulos mais baixos.&nbsp;Eles sabem que nunca é tarde para
aprender mais.


Isto explica a tendência de
líderes para sempre prestar atenção aos
seus colegas, sabendo que há sempre mais a aprender com eles.&nbsp;Além
disso, os líderes não são apenas compradores, mas doadores, bem.&nbsp;Um bom
líder não é ganancioso para a partilhar de conhecimento e experiência com outra pessoa;&nbsp;em
vez disso, o líder ensina e alimenta novos
profissionais.









Os
líderes participam em vez de ficar de lado.









Enquanto chefes optam por ficar de lado no trabalho, os líderes tomam a iniciativa.&nbsp;Eles assistem
sobre o andamento dos trabalhos, fazem os ajustes necessários
onde os membros da equipe necessitam de ajuda.&nbsp;Eles escolhem ser uma parte da equipe, em vez de dar ordens a equipe ao redor.









Líderes
avaliam e ponderam ao invés de reclamar e gritar.







Quando necessário, um líder oferece uma crítica
construtiva.&nbsp;No entanto, um líder nunca repreende ou
grita com qualquer indivíduo, especialmente em
público.&nbsp;Eles entendem que eles estão lidando com
pessoas e ninguém tem direito de
humilhar os outros.&nbsp;Em vez disso, o líder fala com a pessoa
individualmente e sem qualquer alteração de
temperamento.








Líderes
estabelecem relações de igualdade.


Qualquer um que já tenha
trabalhado com uma equipe sabe o que se sente quando o gerente escolhe os seus
favoritos e não-favoritos.&nbsp;Isso sempre provoca estresse e tensão entre os
membros da equipe que compromete a produtividade.

Um bom líder tenta tratar todos igualmente e não permite que as preferências pessoais afetem a dinâmica da equipe.

Durante a sua vida, você
terá de enfrentar dois tipos de administradores: os líderes e chefes.&nbsp;Não importa o
quão alto a posição desses indivíduos;&nbsp;pessoas
mandonas são mais propensas a falhar enquanto aqueles
que levam terá sucesso.


Talvez as coisas que eu
mencionei acima não façam qualquer sentido para você agora, mas, eventualmente,
você vai experimentar a diferença e conquistar uma maior compreensão do que irá
gerenciar a sua preferência (da aplicação destes conceitos e orientações) para
a sua própria vida profissional.





REFERÊNCIAS

Tradução livre e adaptação (imagens não fazem parte da publicação
original):






http://elitedaily.com/money/entrepreneurship/things-distinguishes-leader-boss/