GWI convoca cotistas a fazer novos aportes em fundo
Autor: Matheus Massari, CNPI | Publicado: 2011-08-17T12:37:00-03:00

Fundo que perdeu todo o seu patrimônio líquido  na última semana, e ainda ficou negativo, deverá receber novos recursos  de aplicadoresAna Clara Costa 
Fundo GWI Private: patrimônio negativo após perdas da Bovespa na semana passada                                          (Christian Hartmann/Reuters)&nbsp;                        Os cotistas do fundo GWI Private da gestora de recursos GWI – que teve seus oito fundos fechados no último dia 11  por perdas no mercado de ações – foram convocados a realizar novos  aportes financeiros, segundo informações da administradora BNY Mellon.  Como o Private operava com alavancagem (movimentando valores maiores que  seu capital próprio), os prejuízos na BM&amp;FBovespa, sobretudo em 8  de agosto, deixaram seu patrimônio negativo em 26 milhões de reais. 
De acordo o artigo 13 da Instrução nº 409, da Comissão de Valores  Mobiliários (CVM), os cotistas devem responder inteiramente pelo  patrimônio negativo de um fundo, sem que o administrador ou gestor seja  responsabilizado. Isso significa que os seis investidores que aplicaram  no GWI Private, no mínimo, 10 milhões de reais, e perderam a totalidade  de seus investimentos, terão de colocar mais dinheiro para reequilibrar  as perdas.&nbsp;Segundo informações do site da CVM, o fundo investia em  ativos estrangeiros. Uma assembleia de investidores de todos os fundos  fechados foi convocada pela administradora e deverá realizar-se no  próximo dia 26 para definir os novos rumos da gestão.
O professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), William Eid Junior,  especialista em fundos, afirma que esta situação é rara no mercado  brasileiro. Nada parecido acontece desde o final da década de 1990,  quando um fundo do banco Garantia ficou com o patrimônio negativo, antes  de a instituição fundada por Jorge Paulo Lemann ser vendida ao banco  Credit Suisse. “O investidor que aplica em fundos alavancados assina um  documento atestando que está ciente das perdas e que pode ser obrigado a  colocar mais dinheiro, caso o fundo venha a quebrar”, explica.
Gestão controversa – A GWI, fundada pelo gestor  coreano Mu Hak You, ficou célebre por operar fundos alavancados que  faziam operações a termo – ou seja, firmavam contratos de compra e venda  de ações a um preço e data de liquidação pré-determinados, mas sem  terem o papel, de fato. No mercado financeiro, esse tipo de jogada  arriscada pode dar ganhos astronômicos quando se acerta, mas também tem o  poder de quebrar o fundo que erra a aposta. Na crise financeira  internacional anterior, em 2008, a gestora chegou a fechar seus fundos  de investimento para saques e resgates. Com posições fortes em papeis  como Lojas Americanas e B2W, uma das carteiras da GWI chegou a perder  95% de seu patrimônio líquido em apenas um dia. Como foi fechada a  tempo, não chegou a ficar negativa.
Na época, a BNY Mellon – que é administradora dos fundos da GWI, o que  significa que assume a custódia dos papéis, colocando-se como  intermediária junto aos clientes – convocou uma assembleia de cotistas  para votar a saída do coreano Mu Hak You da gestão. A instituição  financeira confirmou ao site de VEJA que a maioria avassaladora dos  investidores, que também eram de origem coreana, votou por sua  permanência. “Se, naquele momento, ele pedisse para que as pessoas que  estivessem naquela sala realizassem mais aportes, mesmo com o fundo  quebrado, eles realizariam”, afirma um cotista que assistiu à  assembleia, mas não quis se identificar. Procurada pela reportagem, a  GWI não retornou o pedido de entrevista.
Entre 2008 e 2010, após reabrir os fundos fechados, a GWI criou novos,  como o Dividendos, o High Growth e o Small e Mid Caps. Além disso,  adquiriu participação em novas empresas, como os 5% da Marfrig comprados  no início deste ano. A alavancagem continuou em sua estratégia de  operação. Seu maior fundo, o Classic, conta com patrimônio líquido de 60  milhões de reais, 143 cotistas e acumula rentabilidade de mais de  2.000% desde sua criação em 1999. Já o Leverage, que tem 493  investidores, está praticamente liquidado, com perdas de 94% desde que  foi lançado, em 2004 – ou seja, um investidor que tivesse aplicado 100  mil reais naquele ano estaria hoje com apenas 6 mil reais. A carteira  desse fundo acumula perdas de 28 milhões de reais – ainda que seu  patrimônio esteja positivo e não exija, até o momento, novos aportes de  cotistas.
Apesar de ter se mantido na gestão,&nbsp;Mu Hak You&nbsp;não  era querido por todos os cotistas. Depois de ganhar as páginas dos  jornais devido às perdas de 2008, o gestor, conhecido por guardar um  estilo de vida discreto e jamais falar com a imprensa, tomou atitudes  controversas. Fontes afirmaram ao site de VEJA que You chegou a  contratar seguranças para se proteger de possíveis compatriotas  irritados com os prejuízos da GWI. Perante os investidores, decidiu  adotar uma postura mais austera. Os comunicados mensais que detalhavam  as posições das carteiras foram substituídos por cartas trimestrais  apontando apenas a oscilação das cotas no período – informações que  estão, inclusive, disponíveis no site da gestora. Se um investidor  quisesse ter acesso aos detalhes da carteira, era instruído a enviar uma  carta à sede da gestora para requerer os dados – mesmo as informações  estando disponíveis no site da própria CVM.

&nbsp;fonte: http://veja.abril.com.br/noticia/economia/gwi-convoca-cotistas-a-fazer-novos-aportes-em-fundo
&nbsp; 
É por isso que treino os clientes a ter muito mais preocupação com suas perdas potenciais do que com seus ganhos.
Impressionante como tem gente que opta por viver na corda bamba.&nbsp;[ ]'s  


Matheus Massari, CNPI

* Assine o Análise de Ações via email.  Maior comodidade para você. -  Preencha o campo no lado superior direito do blog  em:  http://www.analisedeacoes.blogspot.com 

 
_uacct = "UA-3067288-1";
urchinTracker();