Autor: Sergio Alves da Silva | Publicado: 2012-09-02T11:11:00-07:00



                    Gestor de RH do Futuro


Em 17-ago-2012 –
 

Por: Sérgio Alves da Silva


O Gestor de Recursos Humanos nunca esteve tão valorizado nas corporações. Pois o seu papel de desenvolver pessoas, manter um clima organizacional de qualidade, onde lapidar e reter talentos nas empresas passou a ser sem dúvida as maiores responsabilidades deste profissional que está cada vez mais em destaque no mundo corporativo, por apresentar nas últimas décadas, um posicionamento estratégico focado na missão, visão e valores da organização.
 
O Gestor de RH precisa desenvolver lideranças de alto nível a fim de assistir e dar suporte aos clientes internos que são os próprios colaboradores de todas as áreas da organização objetivando assim motivar, treinar e desenvolver as competências necessárias com habilidades e atitudes que venham a agregar valor, e que alcancem resultados esperados de acordo com o planejado. Hoje no atual cenário corporativo, recrutar e selecionar pessoas de acordo com as técnicas do “CHA” (Conhecimento, Habilidade e Atitude), acaba sendo um grande desafio para esses profissionais de RH, que trabalham em recrutamento e seleção, pois, escolher o melhor candidato à determinada vaga, é uma tarefa nada fácil para os selecionadores.
 
Após a contratação do funcionário ideal para a organização, vem às fases de integração, desenvolvimento de programas para retenção de talentos, plano de carreira, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, entre outros, a fim de criar nos colaboradores um senso de pertencimento, comprometimento e motivação.
 
Quando se trata de cargos a níveis de: supervisão e gerência a situação fica ainda mais sensível para definir a pessoa certa para o lugar certo, pois, a busca por competências como: liderança, desafios, flexibilidade, assertividade, gestão de conflitos, feedback, comunicação eficaz, relacionamento interpessoal, trabalho em equipe  entre outras competências  devem ser bem trabalhadas pelo selecionador de pessoal.
 
O empreendedorismo interno é uma competência fundamental para o profissional de RH do futuro, pois sua ousadia nas atividades e o seu engajamento com os negócios da organização, faz com que conquiste seu espaço através de suas características marcantes em gestão de pessoas que vão além das expectativas das empresas e fazem com que o profissional de RH fique em evidência.
  
Quanto às tecnologias aplicadas, as empresas costumam ser muito parecidas e o que realmente está fazendo a diferença é o capital intelectual que passou a ser o seu maior ativo criando um diferencial competitivo em toda organização moderna.
 
A gestão de pessoas é uma área que hoje tem o poder e obrigação de modificar para melhor a cultura e o clima nas organizações, e, para tal, o profissional de RH deve posicionar-se de maneira estratégica buscando desenvolver ações políticas que reflitam nas pessoas o comprometimento e engajamento incentivando-as a alcançarem os resultados esperados dentro do planejado pela direção.


Sérgio Alves da Silva
Graduado em Administração de Empresas e 
Pós Graduado em Gestão de Pessoas 
Gestor de Pessoas da Empresa: 
SEMENT - Treinamento & Desenvolvimento