Autor: Adriana Marinho | Publicado: 2010-10-26T08:36:00-07:00

Gráfico de GanttRead this  content in english Um Gráfico de Gantt é um gráfico de barras que ilustra o cronograma de um  projeto. O gráfico ilustra as datas de início e fim de níveis sumários  (Estrutura Analítica de Projeto - EAP) e atividades que compõem  o cronograma. Alguns Gráficos de Gantt mostram também os relacionamentos de  dependência entre atividades, isto é, a rede de precedência. Os Gráficos de  Gantt podem ser usados para mostrar o status atual da programação de um  projeto.Também são conhecidos como Gráficos de Barras. Segundo o  PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Gráfico de Barras é: "Uma representação gráfica de informações relacionadas ao  cronograma. Em um gráfico de barras típico, as atividades do cronograma ou os  componentes da estrutura analítica de projeto são listados verticalmente no lado  esquerdo do gráfico, as datas são mostradas horizontalmente na parte superior e  as durações das atividades são exibidas como barras horizontais posicionadas de  acordo com as datas".  Dados Históricos:O formato inicial  do gráfico foi desenvolvido por Henry Gantt (1861-1919) em 1910 (para saber mais  pesquise por “Work, Wages and Profit” por H.L. Gantt, publicado pela The  Engineering Magazine, NY, 1910).Na década de 1980, os computadores  pessoais facilitaram a criação e elaboração de Gráficos de Gantt. Estas  aplicações foram primeiramente direcionadas para gerentes de projeto e equipes  de planejamento e controle. No final década de 1990 os Gráficos de Gantt  transformaram-se em uma ferramenta comum em aplicativos via web.Embora  hoje seja considerada uma técnica comum, o Gráfico de Gantt foi considerado  revolucionário quando foi introduzido.Vantagens e  Limitações:Os Gráficos de Gantt transformaram-se em uma técnica  comum para representar as fases e atividades de uma Estrutura Analítica de  Projeto (EAP), assim podem ser compreendidas por todas as partes  interessadas. Embora um Gráfico de Gantt seja facilmente compreendido para  projetos pequenos, que cabem em uma única folha ou em uma tela, pode tornar-se  de difícil visualização e compreensão para projetos com muitas atividades. Um  Gráfico de Gantt com um número elevado de atividades podem não ser apropriado  para visualização em computadores.Uma crítica é que os Gráficos de Gantt  fornecem relativamente pouca informação. Isto é, os projetos são frequentemente  mais complexos do que pode ser comunicado eficazmente através de um Gráfico de  Gantt.Os Gráficos de Gantt representam somente parte das três restrições  dos projetos (escopo, tempo e custo) pois focam primeiramente o gerenciamento da  programação. Além disso, os Gráficos de Gantt não representam o tamanho de um  projeto ou o tamanho relativo dos pacotes de trabalho, conseqüentemente o  impacto de atraso de um projeto não é identificado através de um Gráfico de  Gantt. Se dois projetos tiverem o mesmo número dos dias em atraso, o projeto  maior tem um impacto maior na utilização do recurso, contudo o Gantt não  representa esta diferença.Embora os softwares de gerenciamento de  projetos possam mostrar as dependências entre atividades no formato de linhas,  mostrar um grande número de atividades e dependências pode resultar em um  Gráfico de Gantt ilegível.Os principais softwares de Gerenciamento de Projetos usados  para Gerar Gráficos de Gantt são o MS Project e o Primavera. Porém, é possível  criar simples Gráficos de Gantt usando o Microsoft Visio e Excel.