30'' | Coca-Cola para vestir. Marca vende roupa para conquistar fãs
Autor: Filipe Oli | Publicado: 2011-12-07T14:26:00-08:00

(Nx-Zero - Abra a felicidade)&nbsp;Com o objetivo de aumentar a base de fãs, e não de consumidores, e valorizar a imagem da empresa, a Coca-Cola aposta em produtos que não têm nada a ver com refrigerante. Linhas como a Coca-Cola Clothing e a Coca-Cola Shoes pretendem multiplicar os pontos de conexão com a marca e expandir sua presença para além da categoria de bebidas.No Brasil, além da linha de roupas, produzida pela empresa AMC Têxtil, que detém marcas como Triton e Colcci, e a de sapatos, da Sugar Shoes, a Coca-Cola tem artigos para casa comercializados pela Tok &amp; Stok, copos fabricados pela Cisper, cadernos da Jandaia e acessórios da Ganaderia, como bolsas, cintos e bonés. Todos exclusivos para o mercado brasileiro.&nbsp;&nbsp;&nbsp;Já em âmbito internacional, a empresa tem um&nbsp;site&nbsp;de e-commerce com produtos icônicos da marca, principalmente para presente e itens de colecionador, como máquina de pipoca, o caminhão de Natal e algumas peças de roupa e acessórios. No Reino Unido, a Coca-Cola oferece até uma linha de esmaltes em parceria com a Nails Inc., e brilhos labiais com o sabor do refrigerante, lançados pela Bonne Bell Company.&nbsp;A participação destes produtos nos lucros da empresa ainda é pequena, mas a principal meta da Coca-Cola vai além das cifras. A ideia é agregar valor à marca mãe.
Vestindo o refrigeranteA participação destes produtos nos lucros da empresa ainda é pequena, mas a principal meta da Coca-Cola vai além das cifras. A ideia é agregar valor à marca mãe. Esta percepção também é passada para os licenciados.“O Grupo AMC Têxtil recebeu o convite da Coca-Cola para criar a linha de roupas e fazer a conexão com o público jovem. Praticamos marketing de experiência de marca”, diz André Jório, diretor de marca da Coca-Cola Clothing.Criada no Brasil em 2008, a Coca-Cola Clothing tem um crescimento de 30% ao ano e atua em 1,252 mil pontos de venda multimarcas no sul, sudeste e nordeste do país.Coca-Cola Shoes (Sapatos):Para a marca de sapatos, este viés foi reforçado seguindo a comunicação da Coca-Cola em todo mundo. O contrato de exclusividade com a Sugar Shoes foi assinado em 2010 e o primeiro lançamento foi o da linha Recycle, na Francal, Feira Internacional da Moda em Calçados e Acessórios. Todos os produtos foram feitos a partir de materiais reciclados e recicláveis, divulgados com o mote de que é possível fazer moda sustentável.Coca-Cola Clothing (Roupa):A estratégia é refletida até no slogan “Vista a felicidade”, inspirado no “Abra a felicidade” usado pelo Grupo Coca-Cola de 2009 a 2010 e mantido até hoje em mensagens de divulgação. A marca Coca-Cola Clothing, existe apenas no Brasil.

Exame
(sempre Coca-Cola) Sou fã&nbsp;incondicional&nbsp;das ações de marketing da Coca-Cola. Como já comentei antes, ela pode e tem o direito de errar e gastar o quanto quiser, mas sem muito exagero, é claro - só alguns milhões.&nbsp;
Uma marca é o conjunto de atributos tangíveis e intangíveis - poderíamos, assim,&nbsp;resumir - e a Coca-Cola sabe bem disso, a ponto de ser a empresa mais valiosa do planeta nos últimos anos, consecutivamente, em aproximadamente US$ 72 bilhões. &nbsp;
Phillip&nbsp;Kotler, o&nbsp;grande guru do Marketing,&nbsp;defende uma ideia de que empresas - que conseguem criar um relacionamento com seus clientes - são "premiadas" com propaganda&nbsp;espontânea devido à paixão que elas despertam em seus consumidores. Kotler afirmou que&nbsp;“se você cria um caso de amor com seus clientes, eles mesmos se encarregam por fazer a sua publicidade”.&nbsp;

Algo mágico, ou extraordinário, foi dito por Kotler? Qualquer criança de&nbsp;dez anos que "fuça" no Google sabe disso, não é mesmo? Mentira! A Coca-Cola sabe como ninguém, tanto quanto o nosso guru, que esse é o caminho que leva para o pote de ouro&nbsp;no fim&nbsp;do arco-íris; que é trabalhar a paixão nos consumidores - se valer do marketing de experiência. Seus aforismos publicitários sempre a levaram para essa proposta de "vender" ideologias e comprometimentos de "lifestyle". E saber não é saber fazer. Detalhe:&nbsp;ela sabe!
Agregar valor&nbsp;à marca-mãe, por um longo tempo, será o maior objetivo da vida da Coca-Cola - aumentando os seus fãs, não os seus consumidores -, &nbsp;elevando o chamado brand equity,&nbsp;um termo que designa o valor adicional que se atribui a algum produto ou serviço. Valor esse que influencia na maneira como o cliente sente, pensa e age em relação à marca e que proporciona lucratividade&nbsp;à empresa. E isso tudo corresponde a um valor tanto psicológico quanto financeiro. Um ativo intangível. E é aí que se encontra&nbsp;a questão: o fato de agregar valor, com intangíveis, aumenta o valor monetário da marca, ou seja, ela vai valer bem mais. Seu valor de marca vai lá para o topo - no caso da Coca-Cola. &nbsp;
Coca-Cola, Apple, Amazon.com e Google são algumas das marcas que sabem bem elevar seu brand equity.&nbsp;&nbsp;

Então, a estratégia de licenciar a marca para produtos, não só refrigerante, só aumenta o comprometimento com a marca Coca-Cola e não apenas com o espumante e, nesse sentido, a empresa é "the best",&nbsp;simplesmente inspiradora. E nada pode sair dos eixos; as licenciadas passam por um pente fino para que nada fique fora do DNA da empresa diante de seus consumidores, ou seja, todas as marcas licenciadas tem um vínculo natural com a marca-mãe, com elementos visuais sendo sempre explorados - todo o design icônico da marca é inspiração para os produtos, que seguem uma proposta intrínseca de "superfelicidade".&nbsp;

A gestão de marca tem que ser impecável. Tem que ser Coca-Cola.®