Autor: Cainã Amaral - 2° E | Publicado: 2011-10-16T09:17:00-07:00

Sistema de Informação Transacional (SIT)     Um "sistema de informação transacional" é o sistema de informação no qual os dados ficam armazenados em um sistema gerenciador de banco de dados (os mais famosos são o Oracle DB, Microsoft SQL Server e MySQL) e toda manutenção de dados é efetuada dentro de uma "transação", que ou grava todos os dados pertinentes ou, em caso de problemas, retorna ao estado anterior, garantindo assim que o banco de dados sempre permaneça em um estado de integridade (não permite gravar informações "pela metade").  O principal objetivo do Sistema de Informação Transacional é obter, processar e fornecer todos os dados obrigatórios estabelecidos por regras de negócio e legislação, envolvidos com as funções básicas, que sustentam a operação da organização relacionadas com sua missão, seus programas e seus projetos.  Os sistemas transacionais foram mais usados primeiramente nas funções de contabilidade, orçamento e finanças, mas atualmente são consagrados em todas as operações rotineiras de todos os departamentos das organizações públicas,        Sistema de Informação Gerencial (SIG)     O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão.O sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório.     Importância do SIG para as Empresas     Tem-se dificuldade em avaliar quantitativamente os benefícios oferecidos por um sistema de informação gerencial, o sistema de informação gerencial pode, sob determinadas condições, trazer os seguintes benefícios para as empresas:  <!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Redução dos custos das operações;  <!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Melhoria no acesso às informações, proporcionando relatórios mais precisos e rápidos, com menor esforço;  <!--[if !supportLists]-->·         <!--[endif]-->Melhoria na produtividade;        Sistemas de Apoio à Decisão (SAD)     O Sistema de Apoio à Decisão SAD é um sistema baseado em computadores que através de informações e modelos especializados ajudam a resolver problemas organizacionais, sua função é apoiar o processo de tomada de decisão em áreas de planejamento estratégico, controle gerencial e controle operacional, sendo isso o que o diferencia dos demais tipos de sistemas de informações.        Sistemas de Apoio à Decisão em Grupo (SADG)     Um SADG é um sistema interativo, baseado em computador, para facilitar a resolução deproblemas não-estruturados, por um conjunto de profissionais que tomam decisões trabalhando juntos comum grupo.Ferramentas baseadas na WEB para videoconferência e reuniões eletrônicas podem dar apoioa alguns processos de decisão em grupo, mas seu foco está primordialmente na comunicação. Os SADGsforam desenvolvidos em resposta à crescente preocupação com a qualidade e a objetividade das reuniões.Os problemas subjacentes à tomada de decisão em grupo são a explosão do número de reuniões para atomada de decisões. Os SAGDs podem solucionar parte dos problemas por apresentarem as seguintescaracterísticas:  Pré-planejamento da reunião; Maior participação dos envolvidos; Atmosfera aberta ecolaborativa; Geração de idéias livre de críticas; Objetividade na avaliação; Organização e avaliação deidéias; Determinar prioridades e tomar decisões; Documentação das reuniões; Acesso a informaçõesexternas; Preservação da memória organizacional        Sistema de Apoio a Executivos (SAE)     SAE (Sistema de apoio ao executivo) é um programa criado para facilitar e agilizar a administração de um executivo.  É um sistema de informações no nível estratégico de uma organização.  O SAE reúne dados de toda a organização, permitindo aos gerentes selecionar e ajustar os dados para os fins necessários. Também permite aos executivos da organização analisar os mesmos dados de maneira única e padronizada.     Características:      Voltado para gerência de alto nível (nível estratégico);  Projetado para o indivíduo;  Liga o presidente da empresa aos demais níveis;  Manutenção cara;  Necessidade de grande equipe de apoio.