Gerência de Projetos - 5 Dicas para Facilitar o Controle da Equipe
Autor: Diener Maick Piske | Publicado: 2010-05-09T00:00:00-07:00




Autor:&nbsp;Marco Aurélio &nbsp;http://www.malima.com.br &nbsp;

Talento e criatividade são os diferenciais que as empresas buscam hoje nos profissionais. Mas como administrar as vaidades e criar um ambiente que estimule o trabalho em equipe? Como fazer que varias idéias sejam convergentes para um mesmo objetivo?A velha máxima 'cada cabeça, uma sentença' é o que faz o aprendizado constante de se trabalhar em equipe. O líder ou gerente de uma equipe tem que ter, acima de tudo, sensibilidade para coordenar o trabalho em grupo;sem que haja conflitos entre os integrantes, ou minimizando e elimando os que venham a ocorrer.&nbsp;Cooperação e coesão são as palavras de ordem no conjunto.A seguir, conheça algumas regras para ser um bom gerente ... sua equipe dá o show e você garante o sucesso do espetáculo!
REGRA #1: CONTROLAR O EXCESSO DE COMPETITIVIDADE.Gente talentosa pode falar muito, ter idéias que nem todos concordam ou consideram brilhantes e, por causa da polêmica, criar conflitos para ver o "seu" projeto vencedor. Se a tensão do ambiente for grande, muitos podem não se sentir à vontade para expor o que pensam, mesmo sendo igualmente talentosos. É preciso garantir o direito de expressão a todos. Afinal, muitas asneiras são ditas, e até levadas a sério, antes de se chegar a um projeto brilhante.

REGRA #2: CRIAR UM AMBIENTE DE CONFIANÇA.Esta regra é decorrente da primeira. Pois, ao se controlar o excesso de tensão, cria-se uma atmosfera de confiança, em que as pessoas se sentem protegidas e motivadas a participar. Este ambiente é essencial para a geração de idéias.

REGRA #3: TER CREDIBILIDADE NOS CRITÉRIOS PARA DECISÃO.Para manter um ambiente criativo e as vaidades controladas, é imprescindível que ninguém se sinta injustiçado. Para isso, todos precisam conhecer os critérios que regem a empresa e que influenciam na tomada de decisões do grupo. Outro aspecto importante: saiba reconhecer a participação real de cada um na elaboração de um projeto sem promover o individualismo. Uma idéia nunca é de uma pessoa só e nunca nasce perfeita. A participação da equipe é que a transforma de abstração em projeto realizável. Mas ser reconhecido como criador original ou como participante ativo é sempre muito bom. Portanto, quando merecido, o elogio é bem-vindo e pode reforçar o espírito de equipe.

REGRA #4: VALORIZAR AS DIFERENÇAS.Diferenças culturais, de gênero, de idade, de formação, de temperamento, de origem étnica... De um modo geral, o gerente precisa entender que a riqueza criativa tem origem na diferença, não na igualdade. Se os contrastes são valorizados, as pessoas vão querer trabalhar em grupos, pois só no convívio com outros é que as características específicas de cada um podem aflorar.

REGRA #5: INCENTIVAR O ESPÍRITO DE COLABORAÇÃO.Quando se incentiva a colaboração, as idéias fluem e a criatividade passa a integrar a cultura da empresa. E se todos são premiados pela real colaboração dada, a ética prevalece sobre a competição; a solidariedade sobre a vaidade. Dessa forma, teremos um ambiente de trabalho realmente motivador e voltado para a inovação.