Autor: PENSAMENTOS EM GESTÃO | Publicado: 2011-06-14T23:10:00-07:00

Liderança: processos grupais e o comportamento organizacional
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A administração e a liderança são termos que se confundem, quanto ao uso, ou seja, não são diretamente proporcionais: “nem todos os administradores são líderes, e nem todos os líderes são administradores”. O dever essencial de um líder é desenvolver outros líderes para que o grupo não se reprima, em face da adversidade. O bom administrador deve desenvolver outros gestores, pois o grupo se cultiva, quando todos evoluem. É competente dar oportunidades para que nasçam as iniciativas. (ANDERRERÁOS NETO, 2007).&nbsp;

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; O administrador se utiliza de sua real posição para adquirir emprenho dos membros. E o líder tem a capacidade de influenciar um grupo para atingir metas. O líder, o indivíduo que é capaz de influenciar o outro, de maneira que ganhe confiança e respeito.&nbsp;

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Existem dois estilos de liderança. A liderança autocrática, que foca apenas a tarefa ocorre quando o líder toma decisões individuais e não permite a participação de seus liderados nas decisões da organização. Na liderança democrática há participação de todas as pessoas nas decisões da empresa. Os grupos decidem e debatem o que pode ser melhor para a organização, estimulado e orientado pelo líder.&nbsp;

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Dentro das organizações estão os processo grupais. Os grupos se dividem em duas categorias, os grupos formais, que se referem aqueles que atendem determinado propósito dentro da organização e as dos grupos informais, que são aqueles com ligação de maneira ocasional dentro da empresa, ou fora da mesma, de uma forma mais clara, que não forma a hierarquia da organização.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Um ponto relevante é a diferença entre grupo e equipe. O grupo é um conjunto de indivíduos que possuem objetivos em comum e que se reúnem por afinidades. A equipe além de possuir os mesmos objetivos com as funções definidas possuem características que garantem resultados favoráveis utilizando a criatividade e sincronia entre os membros. Por mais que ambas possuam características semelhantes, a união de pessoas e os objetivos em comum, a equipe se sobressai, pois revela a criatividade e sinergia para atingir seus objetivos.

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A maneira como as pessoas se comportam são fatores que irão afetar na organização. O comportamento humano é marcado por um conjunto de regulamentações e aprendizados que atingem âmbitos sociais e profissionais cultivadas no ambiente de trabalho. As experiências externas, a classe social e a camada profissional a que pertence, fornecem informações do comportamento para o ato do indivíduo. Ao gestor contemporâneo resta o desafio de desenvolver uma percepção e uma abordagem integrativa, que tolere resultados&nbsp; e que tenha um bom posicionamento ao trabalho em equipe.   &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Portanto, o estudo da psicologia sobre o comportamento é muito ressaltante para que as organizações possam compreender as questões que influenciarão na produtividade, na motivação e na satisfação das pessoas dentro da organização. 


Liderança: A liderança tem participação de todos da organização
By: @AllinedoValle.