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SOCIAL
Autor: Welber Costandrade | Publicado: 2016-12-17T14:59:00-08:00

CONFRATERNIZAÇÃO
NATALINA

Ontem, sexta-feira
16/12, lá na casa do Ribeirão, aconteceu um encontrão dos servidores da Administração
Regional de Sobradinho, que marcou com muito estilo a festa de demonstração de
amizade, alegria e companheirismo ao longo deste ano que se encerra e com
esperanças de que dias melhores virão no próximo exercício.

No grande
acontecimento, que teve a participação da Administradora Regional Jane Klébia e
música ao vivo com o vocalista Rodriguinho, rolou sorteio de brindes, muita
dança, cerveja, refri, suco, algumas bebidas quentes e o tradicional churrasco
brasileiro. 

ALGUNS REGISTROS
Mensagem da Coordenaçäo e Professores da Estácio/GO
Autor: Estácio Goiás | Publicado: 2010-12-19T13:11:00-02:00

Caríssimos alunos de ADM e RH,

Desejamos a vocês e seus familiares um feliz natal e um ano novo repleto de alegria, saúde e sucesso!

Abs,
Autor: Estácio Goiás | Publicado: 2010-10-25T16:21:00-02:00

Dia 27.10 / Quarta Feira

SEMANA ESTÁCIO GERAÇÃO - ADMINISTRAÇÃO E REC.HUMANOS
Matutino

Horário/Palestrante/Sala/Tema

08:00 às 10:00 - Tatiane Fernandes - 119 - Comunicação e Coaching

08:00 às 12:00 - Oficina Sebrae - 104 - Formação de Preço (Pessoa Física R$ 20,00 /Pessoa Jurídica R$ 10,00)

08:00 às 10:00 - Walquíria Rodrigues Sousa - 120 - Os Maiores Equívocos Nos Processos Seletivos

08:00 às 10:00 - Encontro Egressos - 121 - A Importância da formação Acadêmica na vida pessoal e profissional

08:00 às 10:00 - Francisco Lopes de Araújo - 116 - Liderança do Eu

08:00 às 10:00 - Priscilla Leite Chaves - 117 - Finanças Pessoais

Noturno

Horário/Palestrante/Sala/Tema

19:00 às 21:00 - Guilherme Gonçalves - 117 - Empreendedorismo e Coaching

19:00 às 21:00 - Tatiane Fernandes - 119 - Comunicação e Coaching

19:00 às 21:00 - Isabela Éboli - 120 - Desembaraço Aduaneiro

18:30 às 22:30 - Oficina Sebrae - 104 - Formação de Preço (Pessoa Física R$ 20,00 /Pessoa Jurídica R$ 10,00)

19:00 às 21:00 - Encontro dos Egressos - 121 - A Importância da formação Acadêmica na vida pessoal e profissional

19:00 às 21:00 - Francisco Lopes de Araújo - 116 - Liderança do Eu

19:00 às 21:00 - Prof: Cláudio Freitas - 107 - Finanças Pessoais

19:00 às 21:00 - Elias Elijah' - 116 - Coaching Como Ferramenta de Transformação

Dia 28.10 / Quinta Feira

SEMANA ESTÁCIO GERAÇÃO
Matutino

Horário/Palestrante/Sala/Tema

08:00 às 10:00 - Beatriz Soares Pereira - 119 - O Exercício da Liderança

08:00 às 10:00 - Margareth, Aline, Amone - 120 - Debate sobre o livro "Vendedor de Sonhos"

08:00 às 12:00 - Oficina Sebrae - 104 - Marketing e Vendas(Pessoa Física R$ 20,00 /Pessoa Jurídica R$ 10,00)

08:00 às 10:00 - Elias Elijah' - 117 - Coaching Como Ferramenta de Transformação

08:00 às 10:00 - Raulison Resende - 116 - Empregabilidade em Instituições Financeiras

10:00 às11:30 - Marcelo Albuquerque - 120 - Construindo Uma Carreira em Tempos Difíceis

Noturno

Horário/Palestrante/Sala/Tema

19:00 às 21:00 - Adriana Ferreira - 116 - Liderança Feminina

19:00 às 21:00 - Beatriz Soares Pereira - 119 - O Exercício da Liderança

19:00 às 21:00 - Margareth, Aline, Amone - 120 - Debate sobre o livro "Vendedor de Sonhos"

18:30 às 22:30 - Oficina Sebrae - 104 - Marketing e Vendas (Pessoa Física R$ 20,00 /Pessoa Jurídica R$ 10,00)

19:00 às 21:00 - Walquíria Rodrigues Sousa - 117 - Os Maiores Equívocos Nos Processos Seletivos

19:00 às 20:00 - Professora Elisa - 121 - Teatro alunos 4 período de Rh

19:00 às 21:00 - Túlio da Costa Jorge - 101 - Gestão e Pós-Vendas-Caso Pinauto Concessionária Fiat

19:00 às 21:00 - Profa: Suelena - 107 - Preparatório para Enade e Concursos
Prorrogação do início das aulas
Autor: Estácio Goiás | Publicado: 2011-02-01T16:35:00-02:00

Prezados alunos:

Em virtude da reforma das dependências da Faculdade Estacio de Sá de Goiás informamos que as aulas iniciarão no dia 15 de Fevereiro de 2011.

No entanto os coordenadores dos cursos estarão à disposição para auxiliá-los na matricula acadêmica (inclusão de disciplinas).

Este procedimento acadêmico se dará, exclusivamente, entre os dias 01 ao dia 04 de fevereiro sem ônus para o aluno, pois, após este período quaisquer alterações na grade curricular gerarão cobrança de taxa financeira.

Adriano Luís Fonseca
Unidade Goiás - FESGO - Gerente Acadêmico
Disciplinas por acompanhamento
Autor: Estácio Goiás | Publicado: 2010-09-22T15:05:00-03:00

As disciplinas por acompanhamento serão ministradas aos sábados, pelos seguintes professores:

Prof. Rafael/Sala 125 (Agroindústria, Direito Empresarial, Negociação, Tópicos II e Ferramentas de Gestão)

Prof. Sandro/Sala 124 (MKT I, MKT II, Empresa e Negócio, Jogos de Empresas, Serviço e Gestão de Projetos)

Profa. Maristela/Sala 123 (RH I, RH II, Liderança, Psicologia e Criatividade)

Prof. Caio/Sala 122 (Estratégia, Gestão de Qualidade, Fundamentos de ADM, TGA e Tópicos I)

Prof. Vicente/Sala 126 (AF I, AF II, Mercado Finaneiro, PCO e Cont, Básica)

Prof. Leonardo/Sala 120 (Adm SIG, SIG, Estatística e Matemática Básica)

Prof. Renato/Sala 127 (Pesquisa Operacional e Matemática Básica)

Profa. Andréia (Ciência Política, Economia I e Economia II)

Profa. Aline (Comunicação, Língua Portuguesa e Português)

Profa. Suelena/Sala 116 (Filosofia e Filosofia e Ética)

Profas Amone/Auricele (Ciências Sociais e Metodologia)
Disciplinas por Acompanhamento
Autor: Estácio Goiás | Publicado: 2011-04-26T14:15:00-03:00

Comparecer Sábado dia 30/04/2011 às 9:00 horas na Faculdade Estacio de Sá para o recebimento das atividades que deverão ser cumpridas para atender as disciplinas por acompanhamento.
CARNAVAL
Autor: Estácio Goiás | Publicado: 2011-03-04T16:58:00-03:00

Prezados,

Conforme deliberado junto a Direção Geral da FESGO, comunicamos que estaremos em recesso de 7 a 9 de março (segunda a quarta-feira), devido ao período de Carnaval, retornando ao expediente normal no dia 10, quinta-feira, de acordo com os calendários.

O expediente no sábado dia 05/03 será normal.

Abs,
Robert Pattinson é alergico a vaginas!
Autor: Rafael Rodrigues | Publicado: 2010-02-17T08:17:00-08:00

«Sou alérgico a vaginas», diz Robert PattinsonRobert Pattinson afirmou que tem «alergia a  vaginas», de acordo com a revista Details, para a qual fez um ensaio  fotográfico sensual, contracenando com várias modelos nuas. «Eu  realmente odeio vaginas», revelou o galã da saga de «Crepúsculo».                 Sobre a sessão fotográfica, o actor, de 21 anos, admitiu que chegou a  durar mais de 12 horas. «Graças a Deus eu estava de ressaca», brincou,  em declarações avançadas pelo jornal britânico The Sun.  Em relação ao seu alegado namoro com Kristen Stewart, com quem  contracena na trilogia, Pattinson disse apenas que está concentrado no  seu cão de estimação. «É a minha única ligação emocional neste momento»,  garantiu. «É ridículo!», concluiu, bem-humorado.  Recentemente, fontes próximas do casal, citadas pelo site Showbiz Spy,  teriam afirmado que Kristen Stewart queria ter um filho com o namorado,  tendo «até falado com ele sobre isso». Apesar de tudo, o vampiro da saga  de «Crepúsculo» acha que «é melhor esperar alguns anos, para que os  dois se possam concentrar na carreira», disseram as mesmas fontes, até  porque a actriz tem apenas 19 anos. Já a mãe do actor acha que «não há qualquer problema em ter um bebé  nessa idade» e o facto de o filho constituir uma família, ajudá-lo-ia «a  manter os pés no chão», pelo que é totalmente a favor de ter um neto  agora. «Ela simplesmente adora Kristen e já a trata como nora», referem  os amigos do casal.  Esta parece ser uma grande mudança para Kristen Stewart, que interpreta  Bella Swan em «Crepúsculo», uma vez que foi ela a primeira a hesitar em  assumir uma relação com o jovem galã, que confessou, recentemente, ter  feito o casting para os filmes unicamente para a conhecer. Os dois  namoram desde o final da primeira longa-metragem, mas só recentemente  assumiram o namoro.   Fonte-------------Não me digaaaaa!! Seeeerioo ??Dica do leitor Matheus
Maceió - Alagoas
Autor: Maria Eugênia Nunes - *Geninha | Publicado: 2010-03-16T07:26:00-07:00

Tem Cruz das Almas, Lagoa da Anta, Pajuçara, Jatiúca, praia do Francês, do Gunga. Que belas formas de traduzir o encanto impregnado na volta de uma fugida com seu término de segunda. Comidas? Pode acreditar que a prova da fechada foi a melhor, recheio quatro queijos, aff´s... Uma delícia na madrugada do domingo. Hospedagem no RITZ RESORT, vencedor do prêmio TROPENPREIS como hotel das artes, escolha maravilhosa!Estou de volta, assim como eu estava querendo desde que parti, por ter deixado aqui só, sem mim.(http://www.ritzlagoadaanta.com.br)(Meu final de semana terminou na Segunda-feira)
Aplausos!
Autor: Maria Eugênia Nunes - *Geninha | Publicado: 2010-03-01T17:34:00-08:00

(Foto por Maria Eugênia Nunes)Vivemos grandes histórias, passamos por inúmeros momentos e trazemos na lembrança tudo aquilo que por algum motivo cravou para ser eterno. Nossa sucessão de dias é composta por fases, estas em que nos fazem acreditar que somos parte de um espetáculo, onde precisamos estar vivendo mais intensamente para colher melhores recordações. Não há ensaios, mas as apresentações duram das 00:00h às 00:00h, cabe a cada um ser merecedor de aplausos.(Recordações)
Quem será?
Autor: Maria Eugênia Nunes - *Geninha | Publicado: 2010-04-18T17:17:00-07:00

(Foto por Maria Eugênia Nunes)Não é este o filho do carpinteiro? O nome de sua mãe não é Maria, e não são seus irmãos Tiago, José, Simião e Judas?(Mateus 13:55)(16:00hs - Indo ao Aeroporto - Recife/PE)
Não mais
Autor: Maria Eugênia Nunes - *Geninha | Publicado: 2010-03-30T04:28:00-07:00

Palavras opostas ao sentimento saem na defensiva, as vezes por ouvir frases nas quais não se definem ser momentâneas ou pré-determinadas para produzirem efeitos permanentes. Tardo em perceber o significado de expressões ditas e cravadas em ações, acho que é mais provável ser defeito do que efeito, embora ambos sejam especiais, mesmo que para um pobre entendedor. E depois? Gira pra posição inicial ou apenas vai caindo sem busca de retorno? Quando percebe-se todos os sentimentos referidos tornam-se vazios, e tudo aquilo que foi conquistado, faz-se imperfeito.(Sem palavras, só tentei expressar)
Indispensável!
Autor: Maria Eugênia Nunes - *Geninha | Publicado: 2010-02-26T04:12:00-08:00

(Foto por Maria Eugênia Nunes)Prevalece sempre o mais fácil a vista. O que se esconde em detalhes muitas vezes é imperceptível, mas útil em tempo integral.(No jogo Volei Sport/BMG X Cativa)
Vírus - O filme
Autor: Maria Eugênia Nunes - *Geninha | Publicado: 2010-03-06T15:14:00-08:00

hoje, perdi meu tempo.                     Aff´s!!Um vírus mortal se espalhou por todo o globo. Quatro jovens dirigem pelas estradas dos EUA com o objetivo de chegar ao Golfo do México, onde poderia sobreviver a doença apocalíptica. Seus planos começam a dar errado quando o carro quebra em uma estrada isolada. Suspense  Classificação Indicativa: Inadequado para menores de 12 anos Elenco: Chris Pine e Lou TaylorTrailer Oficial: http://www.youtube.com/watch?v=sWkmNLW9VZU(Sábado 17:30 - cinema)
Uma vírgula muda tudo!
Autor: Maria Eugênia Nunes - *Geninha | Publicado: 2010-03-09T08:15:00-08:00

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Brasileirão 2013 - Grêmio 0 X 2 Goias - Post em Criação
Autor: LSPS | Publicado: 2013-09-03T19:42:00-07:00

     → Bem Vindos ao jogo válido pela 18ª Rodada do Brasileirão 2013, neste jogo o Grêmio tem a oportunidade de ampliar a invencibilidade de vitórias.

▬ : Escalação : ▬.
GOL - Dida.
ZAD - Werley.
ZAE - Bressan.
ZAD - Gabriel.
LAD - Pará.
VOL - Souza.
VOL - Ramiro.
VOL - Mateus Biteco.
LAE - Alex Telles.
ATA - Kleber.
ATA - Barcos.
     Técnico - Renato Portaluppi.

▬ : Minuto A Minuto : ▬.
Globo Esporte - Tempo Real - Goias 2 X 0 Grêmio .

===== → Lances Importantes ← =====.
Aguarde.
• 0 Minutos - COMEÇA O JOGO.
• Pré-Jogo - Vai começar.
• Pré-Jogo - O Grêmio entra em campo.
• Pré-Jogo - Hoje o Grêmio pode aumentar a invencibilidade para 7 vitórias seguidas
• Pré-Jogo - Bem Vindos ao jogo entre Grêmio e Goias.

                                                                        → • O Blog Do Grêmio • ←.
Brasileirão 2013 - Grêmio 2 X 0 Náutico - O Jogo
Autor: LSPS | Publicado: 2013-09-11T20:02:00-07:00

     → Bem Vindo ao jogo válido pela 20ª Rodada do Brasileirão 2013.

▬ : Escalação : ▬.
GOL - Dida.
ZAD - Bressan.
ZAE - Rhodolfo.
ZAD - Gabriel.
LAD - Pará.
VOL - Ramiro [   ].
VOL - Souza ↓.
   ZAD - Saimon ↑.
MEC - Zé Roberto.
LAE - Wendell ↓.
   ATA - Paulinho ↑ (GOL).
ATA - Kleber [   ] ↓.
   MEC - Maxi Rodrigues ↑.
ATA - Barcos (GOL).
     Técnico - Renato Portaluppi.

▬ : Minuto A Minuto : ▬.
Globo Esporte - Tempo Real - Náutico 0 X 2 Grêmio.

===== → Lances Importantes ← =====.
Final-De-Jogo - Aqui encerramos a cobertura,flw.
• 48 Minutos - FIM DE JOGO.
• 45 Minutos - +3 de Acréscimo.
• 43 Minutos - Maikon Leite cobra escanteio, e Morales cabeceia na trave.
• 43 Minutos - Grêmio - (↓ Souza) (↑ Saimon).
• 35 Minutos - (GOOOL) Gooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooll doo Grêmiooo, Paulinho.
• 30 Minutos - QUASEEE UUHH, Maxi passa a Zé Roberto, que cruza a Rhodolfo. De primeira, o zagueiro obriga Gideão a fazer grande defesa.
• 29 Minutos - [   ] Cartão Amarelo para Jean Rolt.
• 29 Minutos - Grêmio - (↓ Kleber) (↑ Maxi Rodrigues).
• 29 Minutos - [   ] Cartão Amarelo para Kleber.
• 26 Minutos - Náutico - (↓ Tiago Real) (↑ Maikon Leite).
• 21 Minutos - Náutico - (↓ Auremir) (↑ Diego Morales).
• 12 Minutos - [   ] Cartão Amarelo para Ramiro.
• 11 Minutos - Náutico - (↓ Helder) (↑ Martinez).
• 3 Minutos - UUUHH, Zé Roberto bate escanteio, e Rhodolfo cabeceia para fora.
• 0 Minutos - COMEÇA O SEGUNDO TEMPO.
Intervalo - Vai recomeçar.
Intervalo - O Grêmio volta a campo.
Intervalo - O Grêmio fez gol, mas não pode deixar o Náutico empatar.
• 46 Minutos - TERMINA O PRIMEIRO TEMPO.
• 45 Minutos - +1 de Acréscimo.
• 32 Minutos - Hugo passa por Gabriel e, da linha de fundo, pelo lado esqrdo de ataque do Náutico, chuta rasteiro e quase surpreende Dida.
• 29 Minutos - Gol anulado do Náutico, Olivera desvia cruzamento de cabeça, e Helder completa ao gol em posição irregular.
• 25 Minutos - (GOOOL) Goooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooollll dooo Grêmiooo,Baarcos.
• 25 Minutos - [   ] Cartão Amarelo para Leandro Amaro.
• 22 Minutos - Q ISSO, Pela esquerda, após combinação com Pará,  o Wendell aparece livre dentro da área perde o equilíbrio antes de concluir a gol.
• 11 Minutos - Tiago Real cobra fraco, a bola pica e quase engana Dida que faz defesa em dois tempos.
• 0 Minutos - COMEÇA O JOGO.
• Pré-Jogo - Vai começar a partida.
• Pré-Jogo - O Grêmio entra em campo.
• Pré-Jogo - Bem Vindo ao jogo entre o Grêmio e o lanterna Náutico.

                                                                        → • O Blog Do Grêmio • ←.
Mudança no nosso blog
Autor: LSPS | Publicado: 2013-10-15T15:36:00-07:00

     A Partir de agora não haverá mais postagens de jogos, o blog terá a partir de agora somente postagens de notícias do nosso tricolor.
     As páginas continuarão a ser atualizadas diariamente ou quando tiver conteúdo para ser publicado.

                                                                        → • O Blog Do Grêmio • ←.
Brasileirão 2013 - Grêmio 0 X 0 Vitória - O Jogo
Autor: LSPS | Publicado: 2013-09-23T15:39:00-07:00

     → Bem Vindo ao jogo válido pela 23ª Rodada do Brasileirão 2013.

▬ : Escalação : ▬.
GOL - Dida.
ZAD - Bressan.
ZAE - Rhodolfo.
ZAE - Saimon ↓.
   MEC - Elano ↑.
LAD - Pará.
VOL Ramiro [   ] ↓.
   MEC - Jean Deretti ↑.
VOL - Souza.
VOL - Riveros.
LAE - Alex Telles.
ATA - Kleber.
ATA - Barcos ↓.
   ATA - Vargas ↑.
     Técnico - Renato Portaluppi.

▬ : Minuto A Minuto : ▬.
Globo Esporte - Tempo Real - Vitoria 0 X 0 Grêmio.

===== → Lances Importantes ← =====.
Final-De-Jogo - Aqui encerramos a cobertura, FLW.
Final-De-Jogo - O Gol anulado pode ter custado a 3ª colocação do Grêmio.
• 48 Minutos - FIM DE JOGO.
• 46 Minutos - UUUUUHHH, Sozinho, Kleber perde grande chance de dar a vitória para o Grêmio. Atacante dominou errado.
• 45 Minutos - +3 de Acréscimo.
• 40 Minutos - Grêmio - (↓ Ramiro) (↑ Jean Deretti).
• 40 Minutos - [   ] Cartão Amarelo para Alemão.
• 35 Minutos - Grêmio - (↓ Barcos) (↑ Vargas).
• 29 Minutos - [   ] Cartão Amarelo para Ramiro.
• 26 Minutos - Vitória - (↓ Renato Cajá) (↑ Alemão).
• 25 Minutos - Vitória - (↓ Luís Alberto) (↑ Edson Magal).
• 18 Minutos - Marquinhos chuta de fora da área e Dida fez uma bela defesa.
• 17 Minutos - UUHH, Alex Telles bate bem, mas Wilson agarra a bola com tranquilidade.
• 15 Minutos - Grêmio - (↓ Saimon) (↑ Elano).
• 12 Minutos - Vitória - (↓ Elizeu) (↑ Arthur Maia).
• 0 Minutos - COMEÇA O 2º TEMPO.
Intervalo - Vai recomeçar.
Intervalo - O Grêmio volta ao gramado.
Intervalo - O Gol anulado, na verdade, Kleber não tava em impedimento, então o gol era legal.
• 45 Minutos - TERMINA O 1º TEMPO.
• 44 Minutos - UUUUUUHHHH,Alex Telles cruza, Barcos toca de cabeça para Riveros e uruguaio perde a chance.
• 37 Minutos - GOL Legal anulado, Barcos lança Kleber, que aparece sozinho e marca, juiz marca impedimento.
• 30 Minutos - UUUHH,Riveros chega bem na área, mata no peito, conclui e Wilson faz a defesa!.
• 10 Minutos - Dinei recebe livre e desperdiça a jogada. Saimon salva o Grêmio.
• 4 Minutos - UUHH,Alex Telles cruza e Kleber cabeceia com perigo.
• 0 Minutos - COMEÇA O JOGO.
• Pré-Jogo - Vai começar.
• Pre´-Jogo - O Grêmio entra em campo.
• Pré-Jogo - Daqui a pouco os times entrarão em campo.
• Pré-Jogo - Bem Vindos ao jogo entre Grêmio e Vitória.

                                                                        → • O Blog Do Grêmio • ←.
Libertadores 2014
Autor: LSPS | Publicado: 2013-12-18T14:32:00-08:00

EM BREVE a lista de clubes participantes.

     → Bem Vindos a página da Libertadores 2014, está é a edição de numero 55º do campeonato, está edição será realizada a partir do dia 29 de Janeiro até 13 de Agosto de 2014, com pausa para a Copa do Mundo no dia 15 de maio e volta a ser disputa dia 23 de julho.
     O Grêmio já é Bicampeão da Libertadores e está em busca do Tri nessa edição.

     → Fase de Crupos:

            | Fase de Grupos - Grupo 6 - 1ª Rodada | Atualizado: 14/2/2014 |

     → Fase Eliminatória:

Classificação mata a mata, EM BREVE.

                     | Classificação Eliminatória | Atualizado: --/--/---- |

→ História do Grêmio nesta edição: Pelo vice campeonato no Brasileirão 2013, o Grêmio entra na Libertadores 2014 na fase de grupos.
     No dia 12 de Dezembro de 2013 a Conmebol realizou o sorteio que definiu o cruzamento das equipes, o Grêmio ficou no grupo 6 com Newell's Old Boys, Atlético Nacional de Medellin e Nacional-URU ou Oriente Petrolero com isso o grupo 6 ficou conhecido como o ''Grupo da Morte'' da Libertadores 2014.
     No dia 17 de Dezembro de 2013 a Conmebol lançou o calendário de jogos da Libertadores 2014.
     Na estréia, o Grêmio na raça venceu o poderoso Nacional-Uru com o placar de 1 a 0 com gol de Riveros e lidera o grupo 6 ''da morte''.

→ Estatísticas do Grêmio no campeonato:
     • Vitórias: 1
     • Empates: 0
     • Derrotas: 0
     • Gols PRO: 1
     • Gols Contra: 0
     • (   ) ALERTA VERDE.

→ Tempo Real de Todas as Partidas:

Próximos jogos:
10/04/2013 - Grêmio X Nacional-URU - Arena do Grêmio.
02/04/2013 - Atlético Nacional X Grêmio - Atanasio Girardot.
19/03/2013 - Newell's Old Boys X Grêmio - El Coloso del Parque.
13/03/2013 - Grêmio X Newell's Old Boys - Arena do Grêmio.

Jogo Atual:
25/02/2013 - Grêmio X Atlético Nacional - Arena do Grêmio.

Histórico de Jogos:
13/02/2014 - Nacional-URU 0 X 1 Grêmio - Parque Central.

→ • Dale Grêmio •←

Página Atualizada: 14/2/2014.

                                                                        → • O Blog Do Grêmio • ←.
RESENHA – Momento atual dos transportes de carga no Brasil
Autor: Nana - Lua | Publicado: 2011-01-23T17:21:00-08:00

por: LUCIANA DIAS NASSE FERREL OLIVEIRA  Ao pesquisar sobre a situação dos modais de cargas atualmente no Brasil, deparei-me com diversas informações e criticas ao setor que embora visíveis o governo nada faz, mesmo tendo acesso a tais informações e relatórios. Por mais que digamos que o político A ou o político B não utiliza tal serviço, o caos nacional sob todos os aspectos é mais do que o perceptível. Como li no livro que utilizei para a pesquisa onde o então presidente Jânio Quadros diante dos relatórios e do livro questiona o que deixaremos para  a geração futura. Hoje vinte quatro anos depois a pergunta permanece no ar e a tendência infelizmente é piorar, pois a infraestrutura do país clama por socorro, a economia brasileira sofre perdas irreparáveis e de acordo com o comentário da  Revista Veja  o maior adversário contra o crescimento encontra-se em nossas fronteiras.Diante de tais situações faz-se necessário reagir e rápido para que possa salvar o que ainda não foi totalmente deteriorado.Transferir a responsabilidade do governo para a iniciativa privada poderá resolver nosso maior problema tendo em vista que os empreendedores serão os maiores beneficiados, porém até que ponto o governo deverá deixar outros cumprirem seu papel?Já vimos isso acontecer com a Educação onde para uma criança ter uma boa educação é preciso que os pais banquem com escolas particulares, para termos um nível superior precisamos custear, a saúde também não fica atrás, ou paga um plano de saúde ou sofre até conseguir um atendimento médico ou morre esperando por ele. Ou seja, o governo não cumpre sequer seu papel de maneira adequada.Como empreendedores devemos estar preparados para assumir certos aspectos que não nos caberia, porém com a atual situação é provável que  devamos atuar de maneira pontual para corrigir ou dirimir os gargalos da logística.É triste vermos um país tão rico, tão bonito, tão extenso e tão fracassado no que tange os aspectos governamentais e percebermos uma infraestrutura que tem diversos fatores favoráveis, porém mal administrados e implorando por atenção.Esperamos que o PAC – Programa de Aceleração do Crescimento saia do papel e o que está sendo prometido seja cumprido e caso o governo não se sinta confortável para exercer seu papel que o transfira o mais rápido possível, pois quando mais se demora iniciar o tratamento cancerígeno mais critico fica o estado do paciente e mais difícil torna-se a cura e em alguns casos impossíveis.Este texto foi escrito em 2006 durante uma atividade da Disciplina Gestão de Transporte - professor Carlos Nestor.E hoje ao voltar a pesquisar sobre Transportes em um modulo da pós em MBA de Rede Integrada de Logistica de mesmo nome com o professor Christmann Miranda, de mesmo  nome resolvi publicar este texto e outros que adviram das pesquisas.AttLuciana DiasSalvador 23/01/2011.
Autor: Nana - Lua | Publicado: 2010-09-07T15:45:00-07:00

Discutir Relações Trabalhistas onde o desemprego apresenta um indicealtissimo e as exigencias mercadológicas é quem regem os ditames dacontratação, a poucos passos das eleições é algo que não temos comoavaliar a dimensão.Por um lado temos o mercado que realiza uma politica de especulaçãosobre a oferta e a demanda cuja curva de possibilidades visa apenas seusinteresses. Do outro lado temos o desemprego que assombra a populaçãoque ao bater na primeira porta que da uma oportunidade aceita o poucocomo se estivesse recebendo um favor em troca de suas necessidades, nãoavaliando as possibilidades diante do desespero economico.As politicas governamentais não possuem decoro e os candidatos sequertem a decencia de apresentar um plano real com bases, indices e metas,apenas usam o jargão: " Vou acabar\reduzir o desemprego!" E a populaçãosegue apenas com a concordancia muda da esperança!Por: Luciana Dias nasse Ferrel Oliveira
Autor: Nana - Lua | Publicado: 2011-02-06T16:52:00-08:00

Sentir...Verbo transitivo direto, muito direto.Traduz inumeros generos, sentimentos, sensações e complexidades.Temos a necessidade de sermos amados e queridos, porém muitas vezes não correspondemos a tal sentimento e nos perdemos no meio da história. É possivel desaprender a amar?É possivel não saber amar?Tais questionamentos são provenientes do sentir.O que sentíamos ontem, não terá o mesmo significado hoje e amanhã será apenas uma vaga lembrança do que fora outrora.O sentimento de perda, abstratamente toma conta de nosso ser quando algo não ocorre conforme planejado e nos deparamos com situações adversas e desconexas que nos permitem descortinar novos sentidos e novos significados para o pôr do sol, a aurora, o amanhecer e o entardecer. Podemos chamar de esperança, recomeço, descoberta, renovação, enfim sob diversas outras palavras que queiramos denominar o "Sentir", pois no fim será certamente o sentido que damos a tudo o aquilo que nos é valioso e diante de nossa sagacidade procuramos preservar o tesouro.Lembranças, recordações, memórias e momentos são simplesmente, se é que podemos classificar como simples o "Sentir".Distancia...verso e anverso...Não aceitamos a distância dos queridos, porém ansiamos almejá-la ao máximo daqueles que nos trazem desgostos. Amores impossiveis então sabem seu verdadeiro dissabor!!!A familia cujo provedor necessita ir em busca do sustento e para tal recorre a distância deixando um rastro de sentimentos e uma estrada de lágrimas, sem citarmos os entes queridos que partem antes da hora deixando o vácuo da saudade.Enfim este verbo traduz tudo o que precisamos dizer.Luciana Dias 06/02/2011
Autor: Nana - Lua | Publicado: 2012-05-11T19:40:00-07:00

Seguindo o conselho de Denise no link: http://www.temmais.com/blog/denisecorrea/Default.aspx?param=0512. Compartilho também o texto abaixo

 

DESAPEGO

"Eu sou um observador!
 Tanta força emerge dessa percepção que nenhuma circunstância pode
resignar a alma. Exames são experimentados como jogos. A alma não
desanima ao ver o papel de ninguém. Aqueles que são desapegados ao
desempenhar seu próprio papel e observadores enquanto vendo o papel dos
outros, consideram as tempestades como presentes e o conflito de
personalidades como a fundação para progredir. Eles superam as
negatividades através da boa discriminação."

Pearls of love from God,

Brahma Kumaris Ishwariya Vishwa Vidyalaya, India. 20
Autor: Nana - Lua | Publicado: 2011-03-20T21:47:00-07:00

Por questão de segundos as escolhas podem modificar toda a historia, as mudanças afetam não apenas a vida do optante, como tudo a sua volta.Diariamente sofremos as pressões dos tradeoffs simultaneos.O texto abaixo publicado por Paulo Andre em seu blog traduz um pouco da significancia e da importancia dos segundosSEGUNDOSPor: Paulo André dos Santos.Um dia, um minuto, um segundo. É o que pode durar uma decisão. Uma fração mínima, insignificante de tempo, que pode custar, muitas vezes, dias, meses, anos, ou, até mesmo, uma perpétua e indigesta consequência. Uma decisão precipitada pode render um exílio distante e desconectado das pessoas mais próximas. Pela insensatez cometida, amarga-se intermináveis castigos e perde-se de vista o que de há de mais precioso na vida, o propósito, a direção e a trilha da liberdade. Em segundos, as flores murcham. Em segundos, as ondas do mar esvai toda a beleza transbordante na areia. Tem segundos que valem por uma vida. Outros, é melhor esquecer. Em segundos alguém pode ficar rico, pode lacrimejar de felicidade ou, simplesmente, cair na mais severa desgraça. Muita coisa é passível de acontecer em frações de segundos. Coisas boas ou ruins. Pode-se ganhar, ou, desastrosamente, perder a dignidade, a saúde e, até, a vida. Em segundos, aproveitamos, ou não, a oportunidade de viver plenamente, de realizar proezas, de atravessar oceanos e alcançar sonhos distantes. Assim, a distância entre o que somos e o que podemos ser, está sujeita a ser determinada em questão de segundos.
Benefícios Mútuos nas Relações com Fornecedores
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-04-23T16:58:00-03:00

O princípio Benefícios Mútulos nas Relações com Fornecedores, estabelecido na Família ISO 9000, apregoa que “uma organização e seus fornecedores são interdependentes, e uma relação de benefícios mútuos aumenta a habilidade de ambos em agregar valor”. E, na seção 7.4.1 – Processos de Aquisição, da ABNT NBR ISO 90001:2008, fica estabelecido que “a organização deve avaliar e selecionar fornecedores com base na sua capacidade de fornecer produto de acordo com os requisitos da organização. Critérios para seleção, avaliação e reavaliação devem ser estabelecidos. Devem ser mantidos registros dos resultados das avaliações e de quaisquer ações necessárias, oriundas da avaliação (ver 4.2.4)”.Fornecedor é definido no Código de Defesa do Consumidor como “toda pessoa física ou jurídica, pública ou privada, nacional ou estrangeira, bem como os entes despersonalizados, que desenvolvam atividades de produção, montagem, transformação, beneficiamento, acondicionamento ou reacondicionamento, renovação ou recondicionamento, criação, construção, importação, exportação, distribuição ou comercialização de produtos ou prestação de serviços (bancos, seguradoras, corretoras, etc.)”. (...) “Produto é qualquer bem, móvel ou imóvel, material ou imaterial; e serviço é qualquer atividade fornecida no mercado de consumo, mediante remuneração, inclusive as de natureza bancária, financeira, de crédito e securitária, salvo as decorrentes das relações de caráter trabalhista”. Assim, fornecedor é “todo aquele que de alguma forma interfere no produto ou serviço assumindo sua participação e responsabilidade pelo que fez”. Vide Leis 8.078/1990 e 12.291/2010.A almejada conquista de um estado de alcance global de excelência em administração da produção e comercialização requer o estabelecimento e a execução de políticas de parcerias com valor acrescentado, notadamente quando existe a comprovação do comprometimento das partes envolvidas em estabelecer e respeitar o princípio que apregoa a consecução de benefícios mútuos nas relações da organização com o(s) seu(s) fornecedor(es).Vide também a Nota Técnica 32 – Benefícios Mútuos nas Relações com Fornecedores no site http://www.melhoriacontinua.com.br/
Melhoria Contínua
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-04-09T08:50:00-03:00

Melhoria contínua progressiva é não se contentar e se acomodar com o statu quo alcançado em processos otimizados, pois em um ambiente de concorrência e competitividade o sucesso é efêmero. É não acreditar em "fazer a fama deitar na cama". Todo recorde um dia será batido. O futuro de todo campeão é ser derrotado por alguém que descobriu possuir aptidão inata na especialidade do recordista e se prepara com afinco para suplantá-lo; e ambiciona vir a ser o melhor dentre os melhores. Bons resultados são conquistados com atitude positiva, proatividade e perseverança. Melhorar continuamente é descobrir que se deve mexer gradativamente em time que está ganhando, para que ele continue vitorioso. Os pontos fortes devem ser ressaltados e os fracos, reforçados. O princípio de gestão da qualidade "melhoria contínua" se coaduna com o tópico fundamental da filosofia da qualidade total japonesa, intitulado "Kaizen", que recomenda que devemos nos esforçar para "fazer hoje melhor do que ontem; e fazer amanhã melhor do que hoje". O céu é o limite para a conquista do sucesso quando a verve se mantém elevada. Faça girar o PDCA de cada processo.Conforme estabelecido nas normas da Família ISO 9000, “o objetivo da melhoria contínua de um Sistema de Gestão da Qualidade é aumentar a probabilidade de melhorar a satisfação dos clientes e de outras partes interessadas. As ações para a melhoria incluem o seguinte: • análise e avaliação da situação existente para identificar áreas para melhoria; • estabelecimento dos objetivos para melhoria; • pesquisa de possíveis soluções para atingir os objetivos; • avaliação e seleção dessas soluções; • implementação da solução escolhida;• medição, verificação, análise e avaliação dos resultados da implementação para determinar se os objetivos foram atendidos; • formalização das alterações”. Para maiores esclarecimentos, recomendamos a leitura da Nota Técnica 30 - Melhoria Contínua, disponível no site www.melhoriacontinua.com.br.
Ombudsman - Ouvidoria
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-04-20T09:32:00-03:00

As palavras ombudsman e ouvidoria, embora sem registro etimológico de sinonímia, são aplicadas com a mesma significação. O ombudsman foi criado na Suécia, com legislação própria em 1809, competindo-lhe a nobre função de proteger os contribuintes contra a rudeza dos burocratas. No Brasil, a palavra ouvidoria foi primeiramente empregada no período colonial. A função do então ouvidor-mor era espionar as pessoas e depois delatá-las em Portugal.De acordo com o Instituto Internacional de Ombudsman (IOI) “o papel do ombudsman é proteger as pessoas contra a violação dos direitos, abuso de poder, erro, negligência, decisões injustas e de má administração, a fim de melhorar a administração pública e tornar as ações do governo mais abertas e os governantes e seus agentes mais responsáveis no cumprimento das suas obrigações perante os cidadãos”. No Brasil, a Ouvidoria-Geral da União, vinculada à Controladoria-Geral da União (CGU), é responsável regimentalmente por “receber, examinar e encaminhar reclamações, elogios e sugestões referentes a procedimentos e ações de agentes, órgãos e entidades federais do Poder Executivo”.Nas organizações brasileiras conscientizadas da reciprocidade de direitos e obrigações nas relações de negócios com fornecedores e clientes, bem como dos direitos trabalhistas dos seus colaboradores, observa-se a tendência de a representação corporativa do escritório de ombudsman constituir-se em dois departamentos: o ombudsman externo e o interno. A representação orgânica do ombudsman externo compreende um escritório de portas sempre abertas para fornecedores, clientes e beneficiários finais identificados na cadeia de produção e comercialização. O ombudsman interno tem a incumbência de se fazer representar em todos os departamentos; e a sua clientela deve ser constituída do corpo colaboradores da organização, sem exceções de cargos e funções.Cumpre ao ombudsman promover, no seio da organização em que exerce a sua função de ofício, o comprometimento com os fundamentos estabelecidos em políticas sobre responsabilidade social, conforme disposto nas normas ABNT NBR 16001:2004 - Responsabilidade Social - Sistema da Gestão – Requisitos e ABNT NBR ISO 26000:2010 – Diretrizes sobre Responsabilidade Social.Fontes para consulta:http://www.cgu.gov.br/AreaOuvidoria/RelacaoOuvidorias/.http://www.law.ualberta.ca/centres/ioi/About-the-I.O.I./History-and-Development.php;Para maiores esclarecimentos, consulta a Nota Técnica 52 – Ombudsman – Ouvidoria, no site: http://www.melhoriacontinua.com.br/.
Modalidades de Reuniões de Trabalho
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-05-08T14:30:00-03:00

A melhor maneira de evitar a dispersão dos convocados e o surgimento de discussões paralelas em reuniões de trabalho é ser fiel à pauta da reunião. O mediador da reunião (gestor, líder ou facilitador) deve cronometrar e garantir a participação de todos os colaboradores convocados para o evento. As pessoas impulsivas e voluntariosas devem ser controladas para que não cometam excessos; e as tímidas e contidas devem ser instigadas a se manifestarem. Todos devem ter seus espaços respeitados e suas opiniões são igualmente relevantes. Inevitavelmente, tópicos fora de pauta surgirão, os quais podem ser tratados ao final ou serem incluídos na pauta da reunião seguinte.É aconselhável compor uma tabela de modalidades de reuniões, embasada no funcionograma da unidade organizacional respectiva, de modo a proporcionar eficiência ao planejamento dos eventos e eficácia à condução dos assuntos inerentes a cada setor. As seguintes sugestões de classificação das modalidades de reunião foram inspiradas nos ensinamentos de Chinelato Filho (1993):- Deliberativa: traçar diretrizes e tomar decisões que requeiram a deliberação da maioria convocada. Participantes: superior hierárquico, gerentes, consultores e assessores.- Comunicativa: efetuar comunicações diversas, disseminar informações e transmitir decisões superiores. Participantes: superior hierárquico, gerentes (ou líderes) e subalternos.- Consultiva: consultar expertos, obter pareceres e sugestões técnicas especializadas. Participantes: superior hierárquico, gerentes (ou líderes), expertos ou especialistas.- Técnica: efetuar análises críticas; examinar estudos, projetos e proposições técnicas. Participantes: gerente (ou líder), expertos ou especialistas.- Controladora: monitorar e regular fases de desenvolvimento e implementação de projetos e processos; controlar a execução de atividades e tarefas. Participantes: equipes, grupos de trabalho e representantes credenciados de partes interessadas.- Comemorativa: comemorar datas, conquistas, feitos relevantes e eventos significativos para pessoas, grupos de trabalho, toda a organização e, quando apropriado, fornecedores e clientes. Participantes: todos os colaboradores indistintamente.Vide também a Nota Técnica 34 – Modalidades de Reuniões de Trabalho no site htttp://www.melhoriacontinua.com.br
Aproveite o seu Tempo
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-09-07T11:34:00-03:00

A vida é
uma peça de teatro que não permite ensaios. Por isso, cante, chore, dance, ria
e viva intensamente, antes que a cortina se feche e a peça termine sem
aplausos. Charlie Chaplin

A
sensação de sentir-se assoberbado de forma ininterrupta é sintomática de que o
seu tempo não é administrado corretamente. A condição de ficar sobrecarregado
de trabalho, como ocorre com os workaholics,
pode redundar no acometimento de doenças psicossomáticas: cardiovasculares,
respiratórias, gastrointestinais, dermatológicas, endócrino / metabólicas,
neurológicas e articulares.

Adquira
o hábito de planejar, administrar e empregar racionalmente o seu tempo com
atividades proveitosas, como: horas de trabalho, capacitação profissional e
estudos; dedicação à família e às amizades; férias, diletantismo, atividades
físicas e relaxamento; práticas religiosas e filantrópicas; projetos pessoais;
programas de viagens etc.

Sobre este
assunto, consultar também a “Nota Técnica 50 – Aproveite seu Tempo”, no site www.melhoriacontinua.com.br.
Recomendações úteis para prevenir o envelhecimento precoce e preservar os documentos de arquivo
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-05-20T10:16:00-03:00

As ações preventivas do envelhecimento precoce dos acervos devem ter início em uma fase que antecede a produção documental, com a aquisição de suportes, materiais de expediente e receptáculos (pastas, caixas de arquivo, porta-fólios etc.) neutros (pH 7.0).Os cuidados com a preservação devem ter continuidade em todo ciclo vital dos documentos, principalmente após o recolhimento dos conjuntos documentais aos depósitos de arquivo permanente. Porões, semienterrados e recintos insalubres são locais inadequados para armazenamento de acervos documentais, independentemente da naturreza dos documentos.Os arquivos públicos e privados não devem apenas parecer, devem ser unidades organizacionais bem estruturadas, aparelhadas e organizadas. Seus dirigentes, além de possuir autonomia administrativa, devem, se possível, dentro da estrutura orgânico-funcional da instituição, se reportar ao primeiro escalão de comando e execução.Recomendamos consultar também a Sugestão Técnica 08 - Conselhos Úteis para Prevenir o Envelhecimento Precoce dos Documentos: Decálogo da Preservação de Acervos, no site http://www.melhoriacontinua.com.br/.
Registros de Reuniões de Trabalho
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-04-28T16:26:00-03:00

Reuniões de trabalho são excelentes práticas de gestão, que podem ser planejadas e realizadas para orientar processos de tomadas de decisões consensuais; transmitir informações e instruções que requeiram clareza e precisão, de forma a evitar interpretações divergentes; garantir o comprometimento de colaboradores envolvidos com projetos e processos organizacionais; tratar de assuntos controversos e dirimir dúvidas; promover a aproximação e o congraçamento dos membros de grupos de trabalho; motivar regozijos por sucessos alcançados e crescimento da organização; tratar de assuntos de interesse da organização e dos seus colaboradores.Conforme recomendação contida na Seção 4.2.4 – Controle de Registros, da ABNT NBR ISO 9001:2008, a memória dos assuntos e decisões tratados numa reunião de trabalho deve ser consistida em registros. São as seguintes as principais espécies documentais produzidas antes, durante e depois da reunião:• convocações de participantes por força de obrigação de ofício e/ou competência profissional;• convite(s) formulado(s) a experto(s) e consultor(es) especializado(s) em assunto(s) de relevância técnica e/ou científica que será(ão) desenvolvido(s) durante o evento;• registros fotográficos, de sons e imagens em movimento (DVD) colhidos de forma consentida (ostensiva) durante as sessões;• ata de reunião;• documentos (relatórios, pareceres, memórias técnicas, correspondências e outras espécies documentais) apresentados para instruir decisões tomadas em reunião.Leia também a Nota Técnica 33 - http://www.melhoriacontinua.com.br/
Ações Determinantes da Qualidade
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-09-08T14:57:00-03:00

 

É opinião
consensual entre expertos e estudiosos, que a direção e a gerência são
responsáveis por cerca de 85% das ações determinantes da qualidade e que a mão-de-obra
é responsável pelos restantes 15%. Significa que os ocupantes dos níveis
estratégico e tático (primeiro e segundo escalões) de comando são responsáveis
pela maioria das ações determinantes da qualidade. Dos 15% inerentes ao nível
operacional, destacam-se como fatores preponderantes a proatividade, a capacitação (reeducar-se para a qualidade) e a
motivação dos
funcionários da organização.

Normalização relativa à
mão-de-obra:

·      NBR ISO 9001:2008, Seção 6.2 – Recursos Humanos;

·      NBR ISO 10015:2001 – Gestão da Qualidade – Diretrizes para
Treinamento.

Fatores que afetam a qualidade e
que são de responsabilidade da gerência:

·      coordenação das unidades organizacionais e das equipes que
participam das diversas etapas dos ciclos produtivos;

·      definição dos responsáveis pelas ações de controle [definir quem
controla: equipes, processos e cronogramas (?)];

·      levantamento dos requisitos, expectativas e exigências dos clientes;

·      aferição objetiva das performances dos profissionais responsáveis
pelas funções que afetam a qualidade;

·      canais de acesso e comunicação competentes, com colaboradores
treinados, para contatos dos clientes com a organização. Não basta criar o
canal, é imprescindível que os responsáveis pelas funções de atendimento e levantamento
de expectativas e satisfação dos clientes sejam atuantes;

·      manutenção de assistência técnica especializada pós-vendas;

·      realização de análises e viabilização de ações corretivas e preventivas,
bem como a erradicação das causas-raiz de não conformidades reais e potenciais
detectadas em sistemas, projetos, processos, atividades e produtos.

Para
mais informações, vide na seção “Apresentações” do site http://www.melhoriacontinua.com.br/index.php/apresentacoes.html,
a “Metodologia 5M”.
Abordagem Factual para Tomada de Decisões
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-04-11T08:55:00-03:00

“Cada minuto vivido se converte em um passo sem retrocesso. Medite bem antes de tomar qualquer decisão, para depois não se torturar no desejo impossível de refazer o já feito”. Todo tomador de decisão sabe da importância de poder contar com dados e informações precisos e confiáveis. Empreendimentos podem ser comprometidos e organizações podem ter seus futuros avariados diante de fontes de informações obsoletas em momentos decisivos da biografia institucional. Por exemplo, o aplicador em bolsas de valores sabe da importância da expertise adquirida no mercado financeiro global, da imprescindibilidade das fontes fidedignas de informação e do martírio que pode advir de uma decisão irrefletida, no calor de um momento de descuido... Decisões eficientes e eficazes devem ser fundamentadas em fatos, não em opiniões subjetivas (achismos). De acordo com as normas da Família NBR ISO 9000 “decisões eficazes são baseadas na análise de dados e de informações”. O princípio “Abordagem de Tomada de Decisões Baseadas em Fatos”, transcrito na ABNT NBR ISO 9004:2010 – Gestão para o Sucesso Sustentado de uma Organização – Uma Abordagem da Gestão da Qualidade, estabelece que “Decisões eficazes são baseadas na análise de dados e informações”. “Principais Benefícios: decisões baseadas em informações; maior capacidade de demonstrar a eficácia das decisões tomadas por meio de referência e registros factuais; maior capacidade de analisar criticamente, desafiar e mudar opiniões e decisões”. "A aplicação do princípio de abordagem de tomada de decisões baseadas em fatos, tipicamente leva a: assegurar que os dados e as informações são suficientemente precisos e confiáveis; tornar os dados acessíveis a quem deles necessitar; analisar dados e informações utilizando métodos válidos; tomar decisões e promover ações com base na análise dos fatos, equilibrada com experiência e intuição”. Consulte também a Nota Técnica 31 - Abordagem Fatual para Tomada de Decisões, acessível no site: http://www.melhoriacontinua.com.br.
Vítimas da Exclusão Digital
Autor: Qualidade: reflexões | Publicado: 2011-10-06T10:06:00-03:00

Pausa para Reflexão

O âncora do jornal matutino destaca a fila
de aposentados, idosos, humildes, perplexos diante de caixas eletrônicos à busca de
retirar seus parcos proventos. Trata-se da fila de excluídos digitais do
complexo e perverso sistema financeiro. Eles não têm acesso às moedas eletrônicas (eletronic money, eletronic cash, digital
cash, smart cards e outras facilidades transacionais eletrônicas) e as
agências bancárias estão fechadas sine
die, enquanto perdurar a greve dos bancários.
Os carteiros também estão em greve. É prudente lembrar que os golpistas (amigos
do alheio) permanecem de plantão, ávidos para que os incautos aposentados permitam-lhes
prestar ajudas... O que fazer para saldar compromissos? Reclamar com o bispo?

“A relação entre
exclusão digital e pobreza é uma realidade mundial. De acordo com o Mapa da
Exclusão Digital, que analisou os dados do Censo 2000, o nível de escolaridade é
ponto de importância não só na geração de renda, mas também no nível de
inclusão digital dos estados brasileiros: os cinco mais incluídos são o
Distrito Federal, São Paulo, Rio de Janeiro, Santa Catarina e Paraná, e os
cinco mais excluídos são o Maranhão, Piauí, Tocantins, Acre e Alagoas”. http://pt.wikipedia.org/wiki/Exclus%C3%A3o_digital