12 tipos de pessoas das quais você deveria se afastar se quiser ter alta performance
Autor: Prof. William | Publicado: 2017-04-15T20:14:00-03:00




Seu
círculo mais próximo é o que mais influencia você – para o positivo mas também
para o negativo





Quando escreveu ‘O Príncipe’,
Maquiavel não disse “Diga-me com quem andas e te direi quem és” por acaso.

Na nossa
caminhada rumo à alta performance, estamos sempre buscando duas coisas:

-
Reconhecer e eliminar o máximo possível fatores de baixa performance

-
Reconhecer e ampliar o máximo possível fatores de alta performance

Uma das
maiores causas da baixa produtividade (e um dos assuntos mais polêmicos também)
é seu círculo mais íntimo de pessoas.

Seu
círculo mais próximo é o que mais influencia você – para o positivo mas também
para o negativo.

Jim Rohn,
considerado por muitos um dos maiores filósofos empresariais que já tivemos,
dizia que você é a média das 5 pessoas com as quais mais convive. Esse círculo
pode fazer surgir e reforçar o &nbsp;seu ‘melhor você’.

Ou pode
facilmente reforçar o seu ‘pior você’.

Esta
semana resolvi criar rapidamente uma lista de pessoas com as quais você deveria
evitar conviver.

São todas
características negativas. Eu raramente trabalho assim (prefiro dar foco ao que
é positivo), mas é sempre um trabalho importante reconhecer as forças que nos
levam para trás e chamá-las pelo nome.

Veja o
que acha, se lhe faz lembrar de alguém e se tem alguma característica na lista
que você incluiria:



12 tipos de
pessoas das quais você deveria se afastar se quiser ter alta performance

1)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que GRITAM e constrangem você na frente de todo mundo;

2)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que falam e fazem uma coisa de maneira pública e depois fazem e falam o
oposto de maneira privada;

3)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que são ótimas em reconhecer e falar sobre os erros dos outros mas
nunca reconhecem os seus próprios erros;

4)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que reclamam de maneira constante que estão sendo sempre injustiçadas
e/ou perseguidas, seja qual for a situação;

5)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que só focam no problema e não na solução;

6)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que estão presas de maneira melancólica a um passado que, por
definição, já foi;

7)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que não tratam bem nem são educadas com as crianças e as pessoas mais
idosas;

8)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que destratam ou não respeitam funcionários ou pessoas em situação mais
simples;

9)&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
Pessoas que se incomodam com a alegria dos outros;

10)&nbsp;&nbsp;
Pessoas que estão sempre procurando mais um motivo ou justificativa para
desistir ou não fazer;

11)&nbsp;&nbsp;
Pessoas que dizem que elas foram as responsáveis quando um projeto é um sucesso
mas sempre terceirizam a culpa quando o projeto não dá certo;

12)&nbsp;&nbsp;
Pessoas que não querem que você cresça.

Para você
que é líder, um trabalho interessante para fazer com uma equipe de alta
performance, por exemplo, seria debater esses assuntos e criar uma lista de 12
características das pessoas que somam na sua vida e que lhe ajudam a ter alta
performance. A maneira mais fácil é simplesmente substituir essa lista negativa
pelas características contrárias, positivas. Mas no debate podem surgir coisas
novas, muito interessantes.

E aí, tem
alguma outra característica dessa lista que você incluiria? Abraços de alta
performance e uma boa semana!

Raul Candeloro

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