Uma dica para formar A cultura de uma EMPRESA !
Autor: Jose Maria Carneiro da Silva | Publicado: 2016-05-18T11:33:00-07:00










1. Dê Voz às PessoasEscute o que seus funcionários dizem. E não apenas ouça – implemente as idéias que eles têm, dando-lhes crédito por essas idéias. Como líderes, devemos sentir qual é melhor&nbsp;alternativa para determinados desafios, mas geralmente é bem melhor deixar que seus funcionários digam quais são as alternativas chave e lhes dar o crédito por isso ;

2 – Remunere os Funcionários de Forma Justa Você deve ter o básico em termos de remuneração e benefícios funcionando adequadamente, caso contrário todos os seus esforços para construir uma&nbsp;cultura voltada para as pessoas vão parecer insinceros ;
3- Reconheça e PremieVocê destaca e celebra o trabalho bem feito dos seus funcionários? Esse é uma forma fácil de fazer as pessoas sorrirem. Deixar os funcionários felizes não precisa custar um monte de dinheiro. As pessoas querem se sentir valorizadas ;
4 – Crie um Plano de CarreiraOs funcionários valorizam um senso de progresso em suas carreiras.&nbsp;Praticamente todos na empresa querem sentir que têm espaço para crescer, não importa se sua organização tem 2 ou&nbsp;2.000 pessoas ;
5 – Brinque com Títulos CriativosTítulos de cargos são baratos. Sua recepcionista pode ser Diretora de Primeiras Impressões.&nbsp;Soube de&nbsp;uma empresa que tinha uma funcionária dedicada full-time ao clima organizacional. Seu título&nbsp;era Rainha da Diversão e da Gargalhada (Queen of Fun and Laughter). Pelo que me consta ela ainda tem esse cargo ;
6 – Abra Espaço para DiversãoApóie&nbsp;&nbsp;todo e qualquer exercício de team-building, por mais doido que seja. Um&nbsp;determinado CEO lançou um desafio através do jogo “assassino” no andar de seu call-center e deu aos times participantes&nbsp;oito semanas para solucioná-lo.&nbsp;&nbsp;Ofereça pequenas&nbsp;atividades que fazem as pessoas quebrarem suas rotinas e curtirem o que fazem. Não importa qual seja o cenário ;
7 – Alinhe Discurso e PráticaVocê tem que jogar pelas mesmas regras que todos os demais, mesmo quando não é conveniente. É importante que, como líderes, nos coloquemos no mesmo nível que todos os demais, pois efetivamente estamos no mesmo nível. Não somos diferentes ;
8 -Envie Mensagens Escritas à MãoNuma determinada empresa todo funcionário na data de aniversário de sua contratação recebe uma mensagem do CEO em sua residência. O CEO recebe uma lista do RH que informa há quanto tempo cada funcionário está com a empresa e também fornece algum detalhe pessoal sobre eles. Pode destacar que o filho&nbsp; de X ganhou o Campeonato Infantil de Futebol. E aí ele vai escrever: “Congratulações pelos seus cinco anos conosco. À propósito, ouvi boas novas sobre o Joãozinho: não é fantástico que ele tenha conquistado o campeonato este ano?” – Não se esqueça de dar um tom pessoal ;
9 – Crie TradiçõesVocê precisa criar tradições. Por exemplo, uma empresa Y tem anualmente um show de talentos com juízes e tudo e&nbsp; Agosto passado já estava em sua sexta edição. As pessoas&nbsp; ficam ansiosas na expectativa de participar destas tradicões ;
10 – Lidere com o CoraçãoNo final das contas, a cultura organizacional é um reflexo de seus valores pessoais. Compartilhe com as pessoas sua compaixão e sua empatia pela vida delas.

ESTE É O SEU LEGADO ...