GERÊNCIA DE SAÚDE E A COMPETÊNCIA DOS PROFISSIONAIS DE ENFERMAGEM 
Autor: Prof. Edson Gomes | Publicado: 2016-03-01T14:27:00-08:00




Gestão de serviço de saúde é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar as atividades humanas, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de resultados para uma adequada prestação dos serviços de saúde.



A utilização de métodos de ciências diversas, para administrar, deu origem a uma ciência própria, a administracao. Essa ciência surgiu como área interdisciplinar do conhecimento, e se utilizar de métodos e saberes de outras áreas, como Contabilidade, que Direito, Economia, Filosofia, Psicologia, Sociologia, e mais recentemente a Enfermagem, entre outras.



Entretanto, é importante diferenciar ADMINISTRAÇÃO de GERÊNCIA, pois a primeira tem seus métodos próprios, e a segunda busca resolver os problemas de forma empírica, com por exemplo a gerência da Atenção Básica de um município ou de uma enfermaria.



A administração requer conhecimentos específicos com aplicação de diversos modelos e técnicas próprias da ciência administrativas, ao passo que a gerência pode ser feita por pessoas sem qualificações especificas.



A gerência de serviço de saúde por profissionais de enfermagem, requer alguns cuidados, objetivando diferenciar serviço de saúde de serviço de enfermagem. A enfermagem tem suas competências, com base na formação, formada por três categorias destintas, Auxiliares em Enfermagem, Técnicos em Enfermagem e Enfermeiros, com competência concorrente, decorrente e privativas.



A lei que regulamenta a profissão de enfermagem, reserva competências privativas aos enfermeiros para algumas atividades, essas atividades apenas os enfermeiros podem realizar, a exemplo, entre outros, gerência de atividades ou serviços de enfermagem.



Os Técnicos &nbsp;em Enfermagem, embora sob supervisão do enfermeiro, exercem parte de suas atividades de forma concorrente com os enfermeiros e aos Auxiliares em Enfermagem a lei só permite o exercício de forma decorrente, subsidiária, aos Técnicos e Enfermeiros. Porém, ao se falar em gerencia de serviços de saúde não há reserva legal de competências, podendo qualquer profissional de enfermagem gerenciar atividade de saúde que não seja reservado por lei aos enfermeiros ou outros profissionais que a lei determine reservas.



Assim Auxiliares e Técnicos em Enfermagem podem ser Secretários de Saúde, Gerente de Atenção Básica, Diretores de Hospitais, Diretor Geral de SAMUs, entre inúmeras outras atividades gerenciais na saúde.



Um bom gerente da área da saúde deve buscar um eficiente PLANEJAMENTO e: 1) Analisar todos os aspectos que fazem parte da área de saúde; 2) Definir os objetivos e quantificar metas, de forma clara e prática a todos da equipe; 3) Estabelecer o que será feito e por quem, com prazo limite para a conclusão das tarefas.



É importante ao gerente manter a ORGANIZAÇÃO, estabelecendo: 1) As pessoas certas nos lugares certos; 2) Distribuir as tarefas; 3) Delegar autoridade; 4) Definir, de forma clara, normas e regras a ser seguida.



Tendo como principal elemento e a DIREÇÃO, buscando: 1) Criar um ambiente de trabalho voltado ao profissionalismo; 2) Motivar todos da equipe; 3) Orientar e dar apoio buscando o desenvolvimento das pessoas.



Todas as ações de um gerente, passa pelo mecanismo de CONTROLE, devendo: 1) Acompanhar diariamente todas as atividades da equipe, avaliando resultados; 2) Corrigir os erros imediatamente, de forma individual, se praticado por um ou coletivamente quando práticado em grupo, impedindo que evoluam; 3) Evitar controlar as pessoas, buscar sempre controlar os resultados, procedimentos e comportamento inadequados.



* Edson Gomes, Auxiliar em Enfermagem, Especialista em Historia do Brasil, Bacharel em Direito.