Autor: Blog Prof. Mal Mal | Publicado: 2015-04-03T06:25:00-07:00

 A SINDROME DO SAPO FERVIDO
   É inegável a velocidade e a 
intensidade das transformações sociais políticas e econômicas em todo 
mundo e, particularmente neste momento no Brasil.
 E fácil 
concordar com esta colocação como observador do nosso cenário, mas o que
 tem sido feito por você, por todos, pelas empresas, pela sociedade em 
sim, para acompanhar estas mudanças turbulentas?
 Que respostas tem sido dadas as pressões do ambiente externo?

 Estamos mudando os relacionamentos, as organizações, os sistemas de 
informação, os sistemas de trabalho e, principalmente, o comportamento 
das pessoas para enfrentar e vencer este desafio do mundo globalizado da
 competitividade, de pessoas mais maduras e conscientes?
 E aqui 
que entra a síndrome do “Sapo Fervido”, que li num artigo, há muitos 
anos atrás, que se aplica totalmente a esse momento.
 sapo 
fervidoSegundo esse artigo vários estudos biológicos provaram que quando
 colocamos um sapo numa panela com a mesma água de sua lagoa, ele fica 
estático durante todo o tempo em que aquecemos a água, até que ela 
ferva.
 O sapo não reage ao gradual aumento da temperatura (mudanças de ambiente) e morre quando a água ferve.
 Inchadinho e feliz.

 Por outro lado, outro sapo que seja jogado nesta panela já com água 
fervendo salta imediatamente para fora. Meio chamuscado, porém vivo!
 Somos todos nós “Sapos Fervidos”?

 Pois a grande maioria tem comportamento similar ao do “Sapo Fervido”. 
Não percebem as mudanças, acham que está tudo bem, que vai passar, que é
 só dá tempo.
 Falando de empresas, vemos os empresários agindo 
como “Sapos Fervidos”, vivendo do mesmo jeito como se estivessem na 
“lagoa do mercado”, sem nada fazerem, e “quebram”, ou fazem um grande 
estrago em suas empresas, “morrendo” inchadinhos e felizes, sem terem 
percebido as mudanças.
 sapo--pulando 4Outros, Graças a Deus, ao 
serem confrontados com as transformações , pulam, saltam, em ações que 
representam, na metáfora, as mudanças necessárias.
 Quando falamos
 de uma relação pessoal é a mesma coisa. Acomodamo-nos, vemos a panela 
ir aquecendo, mas não fazemos nada e acabamos na relação inchados e 
felizes, mas mortos.
 Temos hoje, infelizmente, muitos “Sapos 
Fervidos” por aí. Prestes a morrer, porém boiando estáveis e impávidos, 
na água que se aquece a cada minuto. “Sapos Fervidos” que não percebem 
que o conceito de administrar mudou. O antigo administrar, obter 
resultados através das pessoas, foi gradualmente substituído por 
ADMINISTRAR é fazer as pessoas crescerem através do seu trabalho, 
atingindo os objetivos da empresa e satisfazendo suas próprias 
necessidades.
 Os “Sapos Fervidos” não perceberam, também, que 
seus gerentes além de serem eficientes (fazer certo as coisas), precisam
 ser eficazes (fazer as coisas certas, obter resultado). E que, para 
isso, o clima interno tem que ser favorável ao crescimento profissional 
com espaço para o dialogo, para a comunicação clara, para o 
compartilhamento, para o planejamento e para uma relação adulta. O 
desafio ainda maior está na humildade de atuar de forma coletiva.

 Fizemos durante muitos anos o culto ao individualismo e a turbulência 
exige hoje o esforço coletivo, que é a essência da eficácia, como 
resposta.
 Tornar as ações coletivas exige, fundamentalmente, 
muita competência interpessoal para o desenvolvimento do espirito de 
equipe, exige saber partilhar o poder, delegar, acreditar no potencial 
das pessoas e saber ouvir.
 Os “Sapos Fervidos” que ainda 
acreditam que o fundamental é a OBEDIENCIA e não a competência, que 
manda quem pode e obedece quem tem juízo, “boiarão” no mundo da 
produtividade, da qualidade e do livre mercado.
 Acordem “Sapos Fervidos”, saiam dessa panela, o mundo mudou, pulem fora antes que a água ferva.
 O Brasil e a nova ordem econômica mundial precisam de vocês vivos, meio chamuscados, mas vivos e prontos para agir.
 É HORA DE MUDAR.
 Eduardo Augusto dos Santos - UOL