Dejours em Curitiba (26/08/2011)
Autor: Rossana Floriano | Publicado: 2011-08-28T12:01:00-04:00

SAÚDE E SUBJETIVIDADEPalestra de Christophe Dejours, no TRT-Curitiba.

No final da última grande guerra...
Houve um movimento importante de reflexão sobre a maneira de pensar das organizações, a respeito da saúde mental;
Começou-se a perceber e compreender os efeitos nocivos do trabalho no homem, desde o taylorismo
Atribuiu-se o sinônimo de infelicidade ao trabalho;
Identificou-se doenças mentais originadas pelo trabalho;
Iniciou-se a "medicina do trabalho" - toxicologia industrial, por RAMADINI;
Estudou-se a relação das pressões do trabalho com a saúde mental. Assim surgiu a PSICOPATOLOGIA DO TRABALHO.
Nesta época...Não era possível colocar em evidência as doenças mentais específicas do trabalho. Somente o que era explícito era considerado como "doença";
O que intrigou os pesquisadores foi que a maioria das pessoas conseguiam permanecer "normais", frente às pressões do trabalho. E por que?
A conclusão foi que as pessoas não só sofrem passivamente essas pressões do trabalho, mas se defendem, lutam contra os efeitos ruins do trabalho, sobretudo para resistir e permanecerem fortes;
As estratégias de defesas foram inventadas pelos operários para resistir às pressões do trabalho.
Estratégias de Defesa (o tradutor falou assim e não Estratégias Defensivas) - EDAs primeiras &nbsp;manifestações de Estratégias de Defesas deu-se na construção civil. Os trabalhadores tinham medo do trabalho perigoso. Então, inventavam ED extraordinárias para diminuir o risco. Eles transformavam o trabalho em jogos, ridicularizavam, zombavam, etc., até impondo-se a se submeter às provas, às provações. Eles precisavam mostrar a todos que não tinham medo. Dejours usa uma expressão "caminho do soldado"???. Assim, o jogo coletivo transformava tudo em brincadeira. 
Nas centrais nucleares, por exemplo, os trabalhadores inventam ED específicas. Cada meio constrói as ED para si. São coletivas e funcionam com cooperação;
A saúde mental de cada um depende não só de si, mas dos outros. Mesmo o prazer no trabalho depende dos outros.
Por que a normalidade?Quando as estratégias de defesas não funcionam, a doença mental se estabelece. A partir daí, não depende mais do trabalho. A descompensação depende da personalidade do indivíduo, sua situação de vida, etc., muito embora esta descompensação tenha sido gerada pelo trabalho;
Dejours fala que as pessoas ainda vão se matar no trabalho (na verdade já acontece isso);
O trabalho deve construir nossa saúde. Porque, em alguns casos há infelicidade e em outros não?
Psicodinâmica do Trabalho (PDT)É o estudo da relação entre as pessoas no trabalho e os processos psíquicos;
Não se trata somente de pesquisa, mas de um método de intervenção, com objetivo de transformar a relação saúde e trabalho para melhor. É preciso melhorar o trabalho; 
Condições de Trabalho (corpo) - Depende de condições químicas, físicas e biológicas;
Organização do Trabalho (mente) - Forma de repartição das tarefas. Não somente as tarefas técnicas, &nbsp;mas envolve um método de dominação;
A OCT (organização científica do trabalho) foi problemática. Taylor teve que se defender perante um juri;
Em 1968, começou a se repensar a Organização do Trabalho, para revidar o Taylorismo/Fordismo. Então surgiu o Toyotismo, um método de dominação mais refinado.
As reformas na Organização do Trabalho agravaram a relação entre Trabalho e Saúde. O que aconteceu, para gerar essa degradação?
A PDT analisa a Organização do Trabalho, partindo da clínica, da normalidade. O que é determinante é a nova forma de dominação (sociólogos e economistas discordam aqui);
As pressões da nova Organização do Trabalho foram submetidas a novas técnicas.
Avaliação individualizada da performance
Isso nos enfraqueceu para suportar o trabalho;
Trata-se de uma metodologia recente, cuja força é indissociável do progresso técnico (informática veio com tudo). Isso estimulou a pesquisa e individualizou a análise do trabalho. O computador entra aqui como um "dedo duro", um avaliador impiedoso;
Não existe mais a relação com "alguém" mas com "algo". Um sistema avalia o indivíduo, mediante a introdução de dados do trabalho. Quando há alguma falha, isto é evidenciado que houve "erro". Há de se ter auto-controle;
A ajuda mútua desaparece. A avaliação individualizada destrói o mundo social do trabalho.
Psiquicamente, isto é uma situação nova, uma teia de contradições;
A OCT piorou!
A avaliação individual é um processo deletério ligado à Organização do Trabalho;
A ISO (qq uma delas) tem efeitos ruins sobre a saúde mental.
Patologias de sobrecargaAs pessoas adoecem mais: LER - DORT - KAROSHI (morte súbita pela sobrecarga) - BURNOUT - DOPPING (medicação para permanecer trabalhando). "Cocaína" no trabalho!!
O email que se envia com cópia para "n" pessoas, como forma de "prova", gerando mais sobrecarga ainda.
Concorrência exacerbadaTodos concorrem ente si no mundo do trabalho, muitas vezes com formas incontroláveis, desleais;
Não existe o sucesso para a equipe. O sucesso é individualizado. O vizinho pode te prejudicar, seu interesse pode ser te boicotar. Vc é um concorrente que deve ser "banido";
Há destruição da colaboração, do viver junto. Há solidão;
A perseguição não é algo novo. Existe desde a escravatura, exceto que, naquela época, as pessoas não estavam sozinhas. Havia solidariedade moral. Elas não adoeciam tanto;
Hoje, ninguém defende ninguém numa situação de insulto. Acaba que a pessoa começa a ter dúvidas de si mesmo;
As pessoas são convidadas a participar de atos que, normalmente, repudiariam. Talvez, há 20 anos atrás, eu mesmo testemunharia a favor de alguém, mas hoje, é preciso "matar" para "subir". Trair, puxar o tapete, destruir o oponente, o concorrente;
Para responder aos objetivos da empresa, a pessoa faz coisas inaceitáveis.
Patologia da SolidãoAs decisões são solitárias. Há traição do ETHOS profissional, no fundo, a traição de si mesmo.&nbsp;
É um problema moral e psíquico;
Só pode ser resolvido com solidariedade. Se for destruída no trabalho, há repercussões na vida: perda de respeito, destruição das relações entre os seres humanos.
O espaço privado tomado pela lógica do trabalhoQuando começa a degradar, as crianças começam também se afetadas na escola. O trabalho invade a área privada da vida pessoal;
O trabalho atrapalha a economia amorosa. Há perda do amor próprio. Para amar o outro, é preciso amar a si mesmo;
O trabalho é importante para a vida privada.
Centralidade do Trabalho
O trabalho está no fim? Isso é impossível! O que vai acontecer é o aumento de métodos de avaliação individual, que justifica atos desleais;
Trabalho prescrito (tarefa) x Trabalho real/efetivo (atividade)&nbsp;O organização técnica do trabalho não consegue prever tudo. Panes acontecem. Assim, é preciso ajustar o que foi previsto (trabalho prescrito) para o trabalho real;
Todo trabalhador inteligente, para que seu trabalho funcione efetivamente, não segue o trabalho prescrito;
A inteligência está na frente. Dejours chamou isso de "jogar sujo" (aqui talvez seja uma adaptação do tradutor);
As pessoas que se contentam em obedecer, fazem a GREVE DO ZELO. Elas só fazem o que são mandadas, o que dizem-lhes para fazer. Neste caso, uma central nuclear pode explodir....
Trabalho vivoO trabalho vivo é a inteligência das pessoas que implica em colocar de si no trabalho, entrar de corpo e alma, estabelecer uma relação de subjetividade muito profunda;
Caso contrário, não existiriam bons profissionais. Mas hoje, isso é negado. As pessoas "burlam", para que tudo funcione, mas negam.... escondem isso;
É preciso reabilitar o trabalho;
As novas formas de organização do trabalho tem tendência a destruir a relação subjetiva com o trabalho;
Nos anos 80, a responsabilidade fundamental passou das mãos dos "engenheiros" para os "administradores", que consideram somente os resultados. A performance é controlada. Não se pode "perceber" o trabalho, "discutir" o trabalho. E isso tudo agrava o problema de saúde mental.
O futuro da Organização do TrabalhoDejours acredita que não há fatalidade na evolução da organização do trabalho. É possível fazer de outra forma;
As pessoas reinventam formas de trabalhar, com cooperação e coletivamente;
COORDENAÇÃO transformada em COOPERAÇÃO;
Nada funciona se as pessoas somente obedecerem. É preciso interpretar as ordens (coletivamente);
Algumas empresas estão preocupadas com suicídios;
Força do trabalho vivo.