Google Buzz - In Memorian
Autor: Matheus Bastos | Publicado: 2011-10-15T16:44:00-03:00










O Google anunciou oficialmente nesta sexta-feira o fim do desenvolvimento do Google Buzz,
 serviço que dá um toque de rede social ao Gmail. Considerado um dos 
projetos mais audaciosos na web nos últimos anos, o fechamento do 
projeto expõe aquela que é talvez a maior fragilidade da empresa – a 
dificuldade em criar ferramentas bem-sucedidas com vocação para 
relacionamento e interação social. Além do Buzz, o Google anunciou a 
descontinuação do Jaiku, espécie de rival do Twitter comprada em 2007 e 
que tombou diante da versão original. A ideia, agora, é dar atenção 
maior ao seu mais novo e ambicioso projeto social, o Google+ , considerado “patético” por um engenheiro da própria companhia. 
&nbsp;Criado há apenas dezoito meses, o Buzz era a nova aposta da gigante 
de buscas em concorrer com plataformas populares, como Facebook e 
Twitter. Basicamente, a iniciativa contava com um sistema de updates que
 permitia aos usuários do Gmail compartilhar atualizações com todos os 
contatos de sua rede. Na teoria, o serviço buscava facilitar a troca de 
conteúdo multimídia entre projetos do próprio Google, como links de 
vídeos do YouTube e fotos hospedadas no Picasa. Na prática, não foi bem o
 que aconteceu, mesmo que tenha protagonizado um grande barulho – 
negativo. O serviço apresentava uma falha primária de privacidade, que 
permitia a exibição, sem autorização do usuário, de todos os contatos 
provenientes do Gmail. Após uma enxurrada de reclamações, o Buzz seguiu o
 destino de outros projetos sociais do Google: foi colocado para 
escanteio. “Nas próximas semanas, vamos desligá-lo e se concentrar no 
Google+”, informa a empresa.

As iniciativas que acabaram em fracasso expõem o calcanhar de Aquiles
 do Google. Desde sua fundação, em 1998, o gigante não emplacou nenhuma 
ferramenta de grande participação e interação entre usuários – as 
exceções feitas são ao Orkut, que saiu de um projeto inicial 
desenvolvido por um funcionário da empresa, e ao YouTube, que não é um 
serviço prata da casa, fora adquirido por terceiros.

A lista de fracassos é extensa. Em 2009, foi desativado o Lively, 
“mundo” virtual que pretendia fazer frente ao Second Life. Pouco tempo 
depois, foi a vez de sucumbir o Dodgeball, serviço criado pelo fundador 
do Foursquare&nbsp; que informava o paradeiro de usuários por meio da geolocalização. No 
mesmo ano, a empresa tratou de renovar e apresentou a seus usuários o 
Wave, tsunami que virou marola e morreu na praia em agosto de 2010. Jaiku e Buzz, claro, ampliam a lista. Neste ano, o cenário é diferente: chegou o momento de centralizar esforços.


Desde que voltou ao comando do Google em janeiro, Larry Page, 
fundador da companhia ao lado de Sergey Brin, passou a adotar uma 
política de economia para manter o foco apenas nos projetos mais 
importantes. Só neste ano, mais de dez produtos foram descontinuados,
 como os interessantes serviços que não caíram do gosto dos usuários de 
internet Fast Flip (leitura em dispositivos móveis), Subscribed Links 
(busca especializada de conteúdo), além do Google Labs , um laboratório virtual criado para incentivar a elaboração de projetos e experimentos na internet.

Fonte: [VEJA ]