Depoimentos sobre o #debateFAUrb
Autor: Kico Toralles | Publicado: 2010-10-27T20:00:00-07:00

Colegas da Comunidade da FAUrb,


Após este momento de esclarecimento de posições, como diretora desta faculdade, durante duas gestões que antecederam a gestão “Antônio Cesar/ Margarete”, venho dar o meu depoimento.


Lamento constatar que as idéias e competências de um candidato tenham que ser construídas a partir da negação de uma gestão que construiu com sua comunidade, um espaço qualificado e um suporte físico e institucional COMPATÍVEL COM O MOMENTO QUE VIVIA A UNIVERSIDADE BRASILEIRA NA ÉPOCA. As condições eram outras. Muito mais fácil ser administrador com o REUNI como contexto.


É importante também lembrar que nossa direção apoiou e incentivou a greve dos alunos de 2006. A Universidade havia condenado a FAUrb a se contentar com o que já tinha recebido, e por quatro anos os recursos estagnaram.


Apóio Maurício e Célia porque compreendo que o papel do diretor da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo transcende, em muito, o seu papel de administrador: &nbsp;é abrir caminhos, tecer as ligações e ocupar os espaços que nossa profissão demanda, o que a direção atual deixou a desejar.


Entendo que os dois têm toda a competência e a garra para ocupar este cargo.


CABEÇA NAS NUVENS E OS PÉS NO CHÃO!!!


MAURÍCIO E CÉLIA PARA FAURB

Profª Nirce Saffer Medvedovski
Faculdade de Arquitetura e Urbanismo
Universidade Federal de Pelotas



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SOBRE O DEBATE DE TERÇA-FEIRA.

Comunidade da FAURB, todos sabem que apóio os colegas Maurício e Célia neste processo de sucessão à direção de nossa escola. Esta é a minha escolha. Embora tenha havido uma campanha pró-candidaturas como parte constitutiva de processos desta natureza, não é meu propósito influenciar na escolha dos colegas funcionários e docentes, tampouco, dos estudantes.


No entanto, quero manifestar o meu testemunho a respeito da gestão que antecedeu à atual direção. Faço as colocações que se seguem na condição de chefe do Departamento de Arquitetura e Urbanismo, função que assumi na mesma época em que a Professora Nirce ocupou o cargo de diretora e o Professor Tavares de vice-diretor. E foi na condição de chefe do DAURB, que acompanhei a gestão da Professora Nirce.


Meu testemunho é de absoluta surpresa em relação às afirmações colocadas no início do debate de terça-feira. De modo algum, posso concordar com o que ali foi dito. Asseguro-lhes que o atual corpo de funcionários, a exceção das nossas colegas Maria Isolete, Vera Teresinha e Rejane Schandler, foi constituído a partir da busca incessante da professora Nirce junto da administração da Universidade, e isto no período de redução do corpo de servidores técnico-administrativos da instituição. Se hoje podemos contar com esta equipe é porque foi constituída na gestão anterior.


Também foi neste período que recebemos o atual prédio no qual está instalada nossa escola. O projeto de reforma e adequação elaborado na metade dos anos noventa é resultado do esforço conjunto de todos os professores da escola, dos dois departamentos, coordenado pelo Professor José Antônio Alves Tavares. Mas, quando para cá viemos, mudamos para um edifício vazio, sem mobília. E foi a ação continuada da Professora Nirce que possibilitou a aquisição de cortinas, mesas, cadeiras e armários novos, inclusive com permuta do estoque do almoxarifado por estes equipamentos que se faziam necessários.


Como chefe do DAURB, muitas vezes acompanhei a Diretora à Reitoria, batendo de porta em porta na busca de recursos num momento de absoluta escassez, inclusive no gabinete do professor Paulo Pinho, então pró-reitor administrativo – lembra Nirce? – para tratar da tal central telefônica do Campus das Ciências Sociais que até hoje não se resolveu.


Mesmo com condições adversas, a direção anterior qualificou o corpo docente nos programas de pós-graduação, ampliou o número de vagas no vestibular sem ultrapassar a relação professor-aluno recomendada para os cursos de Arquitetura e Urbanismo, instalou o laboratório de informática dedicado ao ensino de arquitetura e urbanismo, ainda que nominalmente, consta-se na pró-reitoria de graduação como um LIG (lembra das negociações com o Brandalise e depois com Anne Moor?).


Penso que cada gestão enfrenta as contingências de seu momento histórico e de modo algum as ações passadas naquela conjuntura devem ser avaliadas a partir de condições mais favoráveis de distribuição de recursos. Numa campanha se espera proposição para o futuro e não revisão do passado. O momento é de projetar e não de revisão histórica.

Professor Arquiteto e Urbanista Ricardo Sampaio Pintado
Chefe do Departamento de Arquitetura e Urbanismo no período 1998-2004.