GESTÃO SEM PLANEJAMENTO, EMPRESA REFÉM DO VENTO!
Autor: Blog de PliniojfFerreira | Publicado: 2015-02-10T09:18:00-08:00



Por Ivan Postigo



Você entraria em um barco
comandado por marinheiros sem planos de navegação, sabendo que seguiria rumo ao
alto-mar? Espero que não, mas... Aventura é bem diferente de atitude insensata.



Fosse dono de uma
agremiação, permitiria que seu time treinasse apenas uma vez por mês, sabendo
que as derrotas lhe custariam muito dinheiro? É verdade que treino é treino e
jogo é jogo, mas sem preparação as chances de qualquer time GANHAR são
extremamente reduzidas.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Nos esportes,
preparação e planejamento são palavras bastante usadas. Melhores resultados
terão aquelas equipes mais bem preparadas.&nbsp;
Ninguém não corre uma maratona sem um planejamento bem feito. 



O sucesso contínuo não é
resultado do acaso. O primeiro sucesso até pode acontecer, mas para mantê-lo é
preciso ação planejada e muito trabalho. Pergunte a qualquer cantor ou banda,
que se mantém nas paradas de sucesso por longos anos, como têm sido sua
trajetória.



Se isto é verdade, por que a
nossa história empresarial é pobre em exemplos?

O sucesso é como o vento que
leva o frágil barco para alto-mar. As lisas ondas e o céu azul, não denuncia a
força das tempestades. Sem experiência ou plano de ação, os marinheiros frente
ao negro céu e a força das águas, trancam-se nas cabines para não serem
atirados fora do convés. Com isso naufragam ou são jogados na arrebentação.

Lembra-se da frase? “para
quem não sabe aonde quer ir qualquer lugar é bom”.



A questão primordial é o
tamanho do risco e das perdas da decisão. Planejar não é tarefa fácil, pois
envolve a criação de cenários e o tratamento das incertezas.



Quando o técnico dizia à
Garrincha que ele deveria ir pela linha de fundo, driblar o marcador e depois
cruzar a bola na área, ele sempre perguntava se o acordo já havia sido feito
com seu marcador. Como estratégia era perfeita, mas como tática duvidosa,
afinal o adversário estava lá justamente para impedir suas ações.



Há alguns anos, eu meu filho
Rodrigo Postigo fizemos um vídeo, que está disponível na internet, sobre a
complexidade do planejamento, que tem como título: Estratégia ou tática - A
busca pelo início do círculo! 



Os recursos para coleta de
informações, cada dia se tornam mais poderosos, mas o uso tem sido
negligenciado.



Para o agricultor, não basta
ter as melhores sementes se o solo é inadequado e a água insuficiente.

Quem poderia imaginar a
escassez de água neste momento?

A todos nós nunca faltou
avisos que um dia poderíamos enfrentar dias difíceis, mas que planejamento
fizemos?



A abundância é a maior
inimiga da prevenção. Por isso, vitórias vendam os olhos quanto a possíveis
derrotas.



Dizem que o jarro quebra de
tanto ir á fonte, mas é a negligência com seu manuseio que o danifica!



Planejamento conduz ao uso e
exploração racional. 



Gestor consciente é aquele
que sabe que quem não planeja, não controla.



Sua empresa não tem recursos
infinitos e nem é possível sair vendendo tudo para todos, portanto, como
gestor, terá que ter planos para conduzir os trabalhos. No mínimo linhas de
atuação que impeçam o fracasso.&nbsp;Não é isso que vemos todos
os dias.&nbsp;Como barcos desgovernados,
sem planejamento, muitas empresas são reféns do vento.




Ivan
Postigo é Consultor de Gestão Empresarial na Postigo Consultoria
Comunicação e Gestão. Articulista, Escritor e Palestrante.