BIANCA DE ANDRADE: EMPREENDEDORISMO AMADOR - SIM E NÃO. DEPENDE APENAS DE COMO VC VAI FAZER!
Autor: Bianca de Andrade Silva | Publicado: 2011-10-13T12:39:00-03:00


Eu tive muitas empresas, e como sempre mesmo tendo especialização, fechei. Não foi por falta de vontade, de trabalho. Foi por dois motivos: falta de capital de giro e ainda por falta de pessoas capacitadas para o trabalho. A diferença de criar uma empresa dentro de casa (home office) e com pessoas que moram com vc, é simplesmente a inaptidão de administrar os horários e diferenciar: casa e trabalho. Não tenho vergonha de falar sobre o assunto, pois acredito que é a melhor maneira de ensinar a mim, e aos demais. Se vc não tem: capital de giro, já possui dívidas antes de montar a empresa e não tem pessoal especializado, por favor, pare, resolva, e depois monte a sua empresa.




Todas as empresas que montei, eu achei que fazendo a parte pesada, o restante da equipe só precisaria pegar o telefone e fazer o que eu tivesse falado. E que com isso, as coisas, dariam certo. Mas não é assim que funciona! São diversos fatores e aspectos, que vc precisa levantar. São diversas fórmulas para estudar. Não adianta ver apenas o currículo da pessoa, pegar os telefones que ela deu como indicação. Não adianta vc fazer a proposta de sociedade com a pessoa, e pelo desespero financeiro, não ver se esta pessoa está apta ou não a atuar com vc, e se ela é capacitada para atuar. Não adianta vc pegar a sua casa, transformar ela em uma empresa, e achar que todos vão entender que é um home office (e que é um jeito novo de montar empresa). Não adianta vc achar, vc tem que ter certeza!


Estas coisas que falei, no segundo parágrafo, foram diversos fatores que influenciaram para o fechamento da minha empresa, a BL Eventos. Outros fatores tb influenciaram, mas o foco principal do fechamento são estes acima. Não adianta tb misturar a sua fé, seja qual ela for. Trabalho tem que ser neutro. Misturar as coisas não é bom! Eu, no meio disso tudo e dos diversos erros, como misturar amigos com trabalho, me converti. Imagina a confusão que foi, pois as outras pessoas que faziam parte da empresa, me conheceram sendo uma coisa, e depois da minha conversão, eu passei a ser outra?! E o lado pessoal que se mistura com o profissional, e bate de frente com a religião?! Parece besteira mas influência demais! Podem acreditar.




Quando vc se predispõem a montar uma empresa em sua moradia, vc tem que ter em sua mente pelo menos duas coisas: horário e disciplina. Estas duas palavras pesam, e são uma regra básica!

Os horários devem ser cumpridos, afim de não sobrecarregar os demais serviços, pois se vc não organizar os seus horários e datas, estipulando um cronograma de atuação, vc vai se perder. Definir também regras, quanto ao atendimento, rotina da casa e da empresa, é fundamental. E não adianta colocar pessoas despreparadas, achando que vc vai dar conta e que elas vão ter que te ajudar. Isso não rola. Vc tem que ter pessoas para cada função e ainda especializadas no que fazem. Não é questão de gastos, mas de necessidade! A empresa precisa disso, pois nem sempre vc vai estar presente. Delegar poderes é saudável, e tem que ser para pessoas capacitadas, e que sabem da responsabilidade que tem em suas mãos.


E a parte de sociedade, nem se fala! O cara que entra para ser sócio, tem que saber que se a empresa tem dívidas, ele tem que assumir um risco. As pessoas que se comprometem a pagar o que for investido,&nbsp; é muito pequeno, quase nada. Sem contrato, mais ainda! Claro que eu tenho uma dívida e que vou arcar com ela, e estou correndo atrás disso. Mas temos que lembrar, que não é o correto! A empresa tem que se erguer, mas sem dívidas, com um capital de giro, que a sustente pelo menos por 12 meses. Uma empresa não é a vontade de ter uma, mas a habilidade de manter uma. Se vc não tem a habilidade de gerenciar; e não tem um planejamento de atividades e metas, vc com toda certeza não vai encontrar uma boa chance no mercado.

Conhecer o mercado é essencial para qualquer pessoa que quer abrir uma empresa. Vc pode ter milhares de concorrentes e saber que vai ganhar pouco, mas ganhar na qualidade e na quantidade, pode ser um risco, mas pode ser um tiro certo para aqueles que desejam enfrentar barreiras. Ache uma referência que te auxilie a caminhar, encontre uma melhor abertura. Entenda o seu diferencial e veja uma maneira de explora lo e divulgue isso! Faça com que diversos assuntos se liguem em vc, no caso, a sua empresa. Divulgue em massa, pela internet que é uma ferramenta útil e muito valorizada hoje em dia. Barata também, pois com o uso da internet, vc pode contratar apenas uma pessoa autônoma e especializada para fazer o serviços de uma empresa (isso só vale para micro empresas e micro empreendedor - caso seja uma empresa de pequeno porte - o melhor é uma empresa especializada que faça um serviço planejado e mais abrangente para os eu perfil comercial e mercadológico). Faça permutas, encontre parceiros, que sejam capacitados e novos no mercado, sem vícios do mercado. Elabore uma proposta para empresas, para verem o seu trabalho e serem clientes. Crie e inove em promoções.

Eu fali, não pq eu pensava pequeno ou por não saber lidar, mas apenas por agir de maneira errada e achar que os conselhos, que me eram dados, não serviam para mim. Duas coisas eu aprendi e vou ensinar para vcs: Amigos e dinheiro nao se misturam (não adianta e vou falar pq: primeiro que a intimidade é uma droga e vc vai ter que sempre ficar lembrando do lugar dele e o seu na empresa; segundo, o cara que não tem experiência se esquece que dinheiro não é tudo dentro da empresa e que ele precisa se dedicar quadruplicado e quando falo isso, é para ele se matar de trabalhar; terceiro: o primeiro perrengue ele já começa a fazer cara feia e a misturar a liberdade em libertinagem - tem mais, mas estes são os principais), e não acumule funções e divídas.

Hoje estou pensando, ponderando e elaborando com calma, sem pressa. Negócios surgem a todo momento. Mas quero que mesmo tendo concorrente, o meu seja mais eficaz, mais bem estruturado e com mais excelência. Que eu possa contar com pessoas capacitadas e que almejam, tanto quanto eu, mas que saibam tb ser profissionais, no momento de exercerem a função. Que não envolvam pessoal com profissional. Que se auto estipulem metas, e não apenas as que forem apresentadas. Que faça o melhor, e não o necessário. Que aprimore, e não se acomode.Eu vou pagar as minhas contas, vou me cercar de infra estrutura, vou ser capacitada e ter profissionais capacitados.

Só para lembrar: O empresário Eike Batista quebrou 4 vezes, antes de chegar onde chegou. O conhecido empresário, Alexandre Accioly, ficou na bancarrota antes de despontar. Pq eu, ou vc, não podemos quebrar a banca?! O velho ditado é certo: " Errar faz parte, mas permanecer no erro é burrice!". Aprenda com os seus erros e melhore. Vc vai chegar lá!

Bjs