Autor: Sine | Publicado: 2012-11-21T08:57:00-08:00

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Saída sem
enrolação

Despedir-se adequadamente da empresa ajuda a manter as portas abertas

Não importa se a saída do profissional tiver
sido por iniciativa privada ou demissão, é aconselhável que a conversa seja o
mais transparente possível
Nunca se sabe o dia de amanhã. A organização da qual você se desliga hoje
pode ser a mesma que, daqui a alguns anos, oferecerá a melhor oportunidade de
crescimento profissional da sua vida. Por isso, o momento da despedida de uma
empresa precisa ser tranquila, de modo a deixar uma boa impressão e manter as
portas abertas. 


Todo o empenho, resultados favoráveis e bom relacionamento interpessoal
podem ser apagados caso a saída seja mal feita. 


De acordo com Eliseu Ordakowski, consultor sênior em planejamento de
carreira da Produtive — Carreira e Conexão com o Mercado, uma boa imagem
profissional começa a ser construída no momento do ingresso e não termina após
o desligamento.


— O mercado é amplo, a empresa cresce, o profissional cresce. As pessoas
podem voltar, por isso a a ruptura não pode sofrer desgastes. A hora de deixar
a empresa deve ser usada para validar essa parceria, lembrar dos aspectos
positivos e não para fazer críticas. Lembre-se de que você está interrompendo
um período aquisitivo, não uma relação — alerta Ordakowski.


Alguns pontos diferem o desligamento de quem pediu demissão e de quem foi
demitido. No primeiro caso, indica Josué Bressane Junior, diretor presidente da
Gemte Consulting, o processo ocorre de forma mais aberta e transparente possível.
Os motivos da saída precisam ficar claros ao empregador.


— Quando a pessoa é despedida, deve ouvir atentamente toda a explicação que
lhe for dada, concordando ou não — sugere o diretor da consultoria.


Independentemente de a demissão ter sido iniciativa própria ou do
empregador, é fundamental desempenhar com excelência as funções até o dia de
partir. Marcela Esteves, gerente da divisão de Finanças e Contabilidade da
Robert Half, lembra da importância de cumprir com qualidade o aviso prévio
quando solicitado e treinar bem o seu sucessor: 


— Faça o seu melhor até o fim e deixe boas referências. É de bom tom,
inclusive, colocar-se à disposição para o caso de surgir alguma dúvida — indica
a consultora da empresa de recrutamento especializado.


Manda a etiqueta que o profissional se despeça pessoalmente de todos os que,
de alguma forma, foram importantes durante o período em que trabalhou naquele
local. Os e-mails de despedida, aconselha a consultora de etiqueta empresarial
Célia Leão, devem ser remetidos apenas àqueles que pertencem ao círculo de
relações do profissional.


— Pega mal entupir a caixa de mensagens dos colegas. A gente se despede só
de quem a gente gosta e tem a obrigação de ter gratidão, sem demagogia —
enfatiza Célia. 


Empenho do início ao fim


Após quatro anos somando bons resultados, o engenheiro de produção Luciano
Izar Ost (foto), 37 anos, precisou ser demitido por motivos de reestruturação
da empresa, em uma ação que suprimiu mais cinco cargos de gerência. Com
desempenho irretocável, a organização só tinha pontos a favor a respeito do
profissional e Ost compreendeu plenamente a motivação de seu desligamento.


— Quando saí, eu salientei a minha identificação com os valores da empresa e
o quanto me orgulhava de pertencer ao seu quadro funcional. A minha saída foi
tão bem conduzida que, menos de um ano depois, fui chamado novamente para um
cargo acima do que eu estava quando saí — conta. 


Atualmente, Ost é gerente de supply chain na indústria de plástico Polo
Films. O cargo que ocupa é o de maior responsabilidade de sua carreira até o
momento, e ele credita a confiança da atual empregadora a sua trajetória
impecável do início ao fim nas empresas pelas quais passou.


Dicas para se despedir bem


&gt; Lembre-se de que o momento do desligamento faz parte da sua trajetória
na empresa. De nada adianta ter um desempenho impecável durante o período em
que trabalhou lá e errar na hora da saída.


&gt; Informe-se sobre os procedimentos da empresa para esses casos e tente
seguir o padrão usado pela organização.


&gt; Converse com o seu gestor direto e peça um feedback final sobre sua
atuação.


&gt; Aos gestores e colegas, agradeça pela oportunidade e pelo aprendizado
nesse tempo que passaram juntos.


&gt; Se for o caso de pedir demissão, pense se antes de chegar a essa
decisão você já conversou com o seu gestor sobre as questões que lhe
desagradam. Dê a chance de a empresa satisfazer-lhe antes de optar pelo
desligamento. Para o empregador, nunca é bom ser pego desprevenido.


&gt; Cumpra com excelência o aviso prévio e treine bem o seu sucessor.


&gt; Despeça-se pessoalmente de todos aqueles com que você teve relações
durante o período de trabalho. 


&gt; Deixe contatos pessoais com as pessoas com as quais quer continuar se
relacionando. 


&gt; Caso ache necessário, encaminhe um e-mail formal para os demais colegas
de trabalho.


&gt; Se possível, comunique também aos clientes e fornecedores de sua saída.
Assim, eles não serão pegos de surpresa quando procurá-los na empresa.


&gt; Festas de "bota-fora" são bem-vindas no ambiente de trabalho
quando a empresa for mais informal. Em outros casos, o melhor é marcar um
encontro em outro local.


O que não cai bem


&gt; Não use a conversa de despedida com o seu chefe para reclamar das
coisas que lhe desagradam na empresa.


&gt; Na hora da despedida, passe seus contatos pessoais e não os da empresa
para a qual está indo. É de bom tom deixar que o novo empregador o apresente
para o mercado.


&gt; Não abandone o trabalho, deixando pendências para serem resolvidas por
seu sucessor.


&gt; Na hora de se despedir, evite causar tumulto e atrapalhar o trabalho. 


E-mail de despedida


&gt; Às pessoas das quais não foi possível se despedir pessoalmente, vale
mandar e-mail.


&gt; Não seja demasiadamente sentimental no texto, mas não esqueça os
agradecimentos.


&gt; Evite aquele e-mail geral, encaminhando mensagens até para quem você
nem conhece.


&gt; Melhor não citar o nome do novo empregador no e-mail, nem passar seus
novos contatos.


&gt; Inclua no e-mail orientações de quem as pessoas devem procurar na sua
falta.


Fontes: Eliseu Ordakowski, consultor sênior em planejamento de carreira
da Produtive — Carreira e Conexão com o Mercado; Josué Bressane Junior, diretor
presidente da Gemte Consulting; Marcela Esteves, gerente da divisão de Finanças
e Contabilidade da Robert Half e Célia Leão, consultora de etiqueta empresarial.




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