Ninguém é insubstituível
Autor: Fábio Brito | Publicado: 2011-11-10T09:25:00-02:00


Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores.

Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível"!



A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.

Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça. Ninguém ousa falar nada.

De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:

- Alguma pergunta?

- Tenho sim. E Beethoven?

- Como? - o encara o diretor confuso.

- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?

Silêncio…



O funcionário fala então:



-
 Ouvi essa estória esses dias, contada por profissional que conheço e 
achei muito pertinente. Afinal, as empresas falam em descobrir e reter 
talentos,
 mas, no fundo, continuam achando que os profissionais são peças dentro 
da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no 
lugar. Então, pergunto: quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton 
Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos
 Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? 
Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? Etc.?…



-
 Todos esses talentos que marcaram a história fazendo o que gostam e o 
que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, 
mostraram
 que são sim, insubstituíveis. Que cada ser humano tem sua contribuição a
 dar e seu talento direcionado para alguma coisa. Não estaria na hora de
 os líderes das organizações reverem seus conceitos e começar a pensar 
em como desenvolver o talento da sua equipe,
 em focar no brilho de seus pontos fortes e não utilizar energia em 
reparar seus 'erros ou deficiências'?



-
 Acredito que ninguém se lembra e nem quer saber se BEETHOVEN ERA SURDO ,
 se PICASSO ERA INSTÁVEL , CAYMMI PREGUIÇOSO , KENNEDY EGOCÊNTRICO, 
ELVIS PARANÓICO…
 O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de 
arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus 
talentos. Mas cabe aos líderes de uma organização mudar o olhar sobre a 
equipe e voltar seus esforços, em descobrir
 os PONTOS FORTES DE CADA MEMBRO. Fazer brilhar o talento de cada um em 
prol do sucesso de seu projeto.



-
 Se um gerente ou coordenador, ainda está focado em 'melhorar as 
fraquezas' de sua equipe, corre o risco de ser aquele tipo de ‘técnico 
de futebol’,
 que barraria o Garrincha por ter as pernas tortas; ou Albert Einstein 
por ter notas baixas na escola; ou Beethoven por ser surdo. E na gestão 
dele o mundo teria PERDIDO todos esses talentos.



Olhou a sua a volta e reparou que o Diretor, olhava para baixo pensativo. Continuou:



-
 Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios 
seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens 
nem mulheres,
 nem sexo, nem chefes nem subordinados… Apenas peças… E nunca me esqueço
 de quando o Zacarias dos Trapalhões que 'foi pra outras moradas'. Ao 
iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos
 assim:"Estamos todos muito tristes com a 'partida'
 de nosso irmão Zacarias... e hoje, para substituí-lo, 
chamamos:…NINGUÉM…Pois nosso Zaca é insubstituível.” – concluiu, o rapaz
 e o silêncio foi total.



Fonte: autor desconhecido