Micro empresa familiar e a família.
Autor: Roberto Inacio | Publicado: 2014-09-11T00:45:00-03:00






Quando queremos
alcançar sucesso e realização, seja na área pessoal ou profissional, faz-se
necessário estabelecer um planejamento com metas claras.

Numa microempresa, sobretudo as familiares, é imprescindível que cada
um dos elementos que formam este empreendimento, tenha um projeto de vida para
saber onde está e aonde quer chegar. Os sonhos não acontecem de forma mágica,
da noite para o dia. O caminho mais curto é sair da palavra para a ação. É
preciso vencer obstáculos que surgem no caminho e buscar superar os próprios
limites rumo a seu sonho.

São as microempresas que dão sustentação ao mercado, no comércio, nos
serviços e nas indústrias em vários países do mundo. No Brasil não é diferente
e um grande número delas são tocadas por familiares. Veja abaixo o que diz o
Portal Brasil. (http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2012/02/o-mapa-das-micro-e-pequenas-empresas)

“Pequenas empresas são o sustentáculo de uma economia em qualquer
lugar do mundo. São elas que agregam valor a produtos e serviços”, afirma o
diretor executivo do Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia
(Cietec), incubadora de empresas da Universidade de São Paulo (USP), Sérgio
Risola. Segundo dados mais recentes do IBGE, as MPEs representam 20% do Produto
Interno Bruto (PIB) brasileiro, são responsáveis por 60% dos 94 milhões de
empregos no país e constituem 99% dos 6 milhões de estabelecimentos formais
existentes no país. A maior parte dos negócios estão localizados na região
Sudeste (com quase 3 milhões de empresas) e o setor preferencial é o comércio,
seguido de serviços, indústria e construção civil.”

Muitas microempresas familiares não coseguem ir bem porque buscam
solucionar os problemas das empresas, sem se preocuparem em melhorar o
relacionamento na família. Esquecem que a empresa foi criada para sustentar a
família e os membros são levados a exercerem funções no empreendimento sem o
mínimo de preparação. Simplesmente sob a afirmação de que “- precisamos
trabalhar, vá e faça”, sem observar ou perguntar qual setor a pessoa tem
afinidade. Onde a pessoa poderia produzir mais e feliz por estar fazendo o que
gosta. Claro que numa empresa muito pequena nem sempre é possível se escolher o
lugar, mas quando todos estão envolvidos voluntariamente no projeto, sempre é
possível encontrar uma solução.

Um dos caminhos para que a empresa de família consiga ser bem sucedida
é a assessoria corporativa, o que o SEBRAE tem feito e muito bem.

Outro caminho, que acredito prescindir do primeiro, é o de se
trabalhar o relacionamento familiar. Um processo de coaching pode ajudar a
resolver este problema. Ele leva ao autoconhecimento e assim cada um poderá
descobrir em que área serão mais úteis e cooperar de maneira efetiva no lar.
Estando o lar em harmonia, ou seja, onde as diferenças são respeitadas e não
rechaçadas, ele se torna um laboratório e esta vivência, estes aprendizados,
facilitam a vida no lado pessoal, profissional, estudantil e principalmente no
negócio da família.

Aqueles que são capazes de gerir bem uma família, sempre serão bem
sucedidos em seus empreendimentos, pois o relacionamento familiar é muito mais
complexo, por estar envolvido em sentimentos.

Nem todos da família estarão comprometidos com a empresa, mas mesmo os
que estiverem exercendo outras atividades se sentirão dispostos a cooperar
quando for necessário. &nbsp;

Roberto Inacio

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