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Comme conseiller à la gestion du programme communautaire sur les réponses aux épidémies et pandémies, j’ai apporté un soutien technique direct aux Sociétés Nationales (SN) et collaboré avec différents partenaires pour assurer la qualité de la mise en œuvre, des collaborations, des récoltes de données sur les risques ou la capacité interne des SN à conduire ce programme. J’ai aussi participé à la rédaction du rapport intermédiaire ainsi que la planification pour la suite 2019 et enfin, j’ai revu le contenu d’un guide pour les réponses communautaires liées aux épidémies et pandémies.
En appui à la sous-délégation, j'ai suivi et évalué les projets 2016 liés à l'agriculture ; j’ai assuré les contacts avec le département de l'agriculture. J'ai appuyé des projets pilotes pour de nouvelles variétés de semences avec irrigation. J'ai aussi mené une revue des projets EcoSec 2016 pour les agriculteurs : projets contre rémunération et projets de réhabilitation des sols le long de la ligne de front (Nagorno Karabakh).
J’ai guidé un projet d’urgence (distribution de fourrage) et contribué à une stratégie régionale sur la fourniture d'aliments pour animaux afin de prévenir les pertes massives de bétail dans la Corne de l'Afrique. Le projet d'urgence a été conçu pour 260'000 ménages (USD 42 millions).
J'ai mené une identification des besoins agricoles et développé un projet comprenant un plan d'action et un budget pour la production agricole ciblant 10'000 ménages vulnérables dans les zones de conflit. J'ai conçu des kits standard pour l'agriculture et l'élevage pour des distributions en nature.
Suite à l’afflux de centaines de milliers de réfugiés fuyant la République Centrafricaine, j'ai dirigé un comité interministériel chargé de formuler un Plan d'Intervention global pour les rapatriéstchadiens de RCA. Le plan (phase d'urgence) a été soumis aux donateurs en 2014 par le gouvernement tchadien. La deuxième phase de recouvrement et réhabilitation (moyen et long terme) a été conclue en octobre 2014 à l'occasion d'un atelier de 5 jours avec des représentants du gouvernement, des Nations Unies et des ONG. J'ai animé cet atelier et formulé le projet de programme triennal.
J'ai contribué à l’étude de faisabilité d’une ferme pédagogique pour une association professionnelle de vétérinaires. Ce projet agricole en Géorgie orientale, dans la région de Gadarbani s’articule sur la base d’une structure agricole existante (maïs, pâturages et élevage / volaille). Le projet est composé d'une importante activité laitière ainsi que d'un centre de formation pour les professionnels tels que les agriculteurs, les agronomes et les vétérinaires. Le plan d'affaires élaboré a permis de collecter des fonds.
Au début, j’ai assisté à la révision d’environ 75 projets nationaux. En tant que référant technique, j'étais en charge de la supervision des coordonnateurs des zones de la FICR et du personnel des Sociétés nationales. L'activité principale était le développement d'outils de sensibilisation et la transmission des directives pour des activités de préparation. Nous avons assuré l'intégration de ces outils et matériels dans 43 pays avec de nombreuses visites sur le terrain, des entrevues et des sondages. Dès 2011, j’ai assuré la direction (a.i) des équipes et à la fin du projet, j’ai garanti la pérennité des activités en les intégrant dans une approche plus holistique de la santé et de la résilience à la FICR.