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Organisation
Art und Weise, wie die Teile eines Ganzen untereinander zusammenwirken
Betriebswirtschaftliche Organisationslehre
Beschäftigt sich mit Gestaltung von Strukturen und Prozessen in Unternehmen
Institutioneller Organisationsbegriff
Unternehmen als Institution (=Organisation)
Funktionaler Organisationsbegriff
Organisation als Tätigkeit (Unternehmen wird organisiert)
Aufbau - Organisation
Regelt Beziehungen zwischen Personen, Abteilungen und Betriebsmitteln.
Als erstes erfolgt die Aufgabenanalyse, hierbei wird die Gesamtaufgabe in Teilaufgaben gegliedert.
Als zweites erfolgt die Aufgabensynthese: Teilaufgaben zu Aufgabenbündel zusamfassen. Daraus entstehen Stellen.
Sie sind die kleinste organisatorische Einheit und müssen vom Mitarbeiter erledigt werden. Stellen werden zu Teams, Abteilungen etc. zusammengefasst, wodurch eine Aufbauorganisation entsteht.
Ablauf Organisation
Legt die zeitliche, räumliche und personelle Strukturierung von Arbeitsprozessen fest.
Als erstes erfolgt die Arbeitsanalyse, wobei die Arbeitsgänge zur Erfüllung der Teilaufgaben ermittelt werden.
Danach folgt die Arbeitssynthese. Dabei werden die einzelnen Arbeitsgänge in räumlicher, personeller und zeitlicher Hinsicht zu Prozessen und dann zu Prozessketten zusammengefasst.
Einlinien Modell
Untergeordnete Einheit ist immer nur einer einzigen übergeordneten Einheit unterstellt
Vorteile:
Nachteil
Stablinienmodell
Vorteile
Nachteile
Lernen und Lehren
Meine Schule. Meine Zukunft.
Engagiert in den Bereichen Sport, Bildung und Wirtschaft
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