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在2013年1月，DIXI Polytool开始了精益制造的项目。
除了要赢得更多的国内和国际市场份额的目标外，高度的市场竞争，不确定的经济环境和过分坚挺的瑞士法郎这些因素驱动DIXI Polytool去开始精益制造方式。
精益制造项目是一项长期的工作，这需要公司内的全体员工参与。它取决于如下条件 :
– 集体智慧
– 消除所有的非必要设备以产生增值。
– 持续地质询和挑战现在的状况
– 全体员工的持续沟通交流
– 提供培训以增加多样性和竞争力
自从2015年6月开始，在Le Locle的整个生产都按照生产流程来组织。除了完全的改组以外，在这样一个项目中，人的因素是非常必要的。每一个人的投入是必须的。
精益生产项目是和精益办公相补充的。它的目标是提高效率以及持续改革现有体系。
通过这整个项目，公司关注的核心就是为客户带来增值：
在短时间内完成高性能的产品，以及标准产品的库存最小化。