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Controlling - die Kennzahlen
Es ist ein verbreiteter Irrtum, beim schönem Wetter nicht mit Stürmen zu rechnen (Niccolo Machiavelli)
Ich berate Sie beim Aufbau und der Umsetzung Ihres Kennzahlensystems.
Zukunft oder Sackgasse
Messen Sie diejenigen Kennzahlen, die Ihre Zukunft sicherstellen?
Realität oder Wunschdenken
Zeigt Ihr Projekt- oder Produkt-Budget das damit verbundene finanzielle Risiko?
Top oder Flop
Bringt Ihr Projekt oder Produkt einen Deckungs- oder einen Verlustbeitrag?
Umsatz oder Abgrenzung
Sind die fakturierten Leistungen bereits erbracht oder leben Sie auf Kosten der Zukunft?
Kunde oder Bank
Wer finanziert das Projekt oder die Produktentwicklung?