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Aufbau eines guten Businessplans
Der Aufbau eines guten Businessplans bestimmt massgeblich die Chancen Ihres Projektes. Gestalten Sie deshalb Ihren Businessplan interessant und abwechslungsreich; seien Sie kreativ.
In der Praxis hat sich folgender Aufbau bewährt:
1. Deckblatt und Inhaltsverzeichnis
2. Management Summary (Zusammenfassung)
3. Unternehmung
4. Produkte/Dienstleistungen
5. Märkte
6. Konkurrenz
7. Marketing/Umsetzung im Markt
8. Standort/Herstellung/Administration
9. Organisation/Management
10. Risikoanalyse
11. Finanzplanung/Finanzierung
12. Anhang
Zudem sollten Sie beim Erstellen eines Businessplans die folgenden Grundregeln beachten:
- Wählen Sie einen logischen und sinnvollen Aufbau des Businessplans.
- Halten Sie Ihren Businessplan kurz und präzis und achten Sie auf eine übersichtliche Darstellung (max. 20 – 30 Seiten). Technische Fachbegriffe sind möglichst zu vermeiden.
- Unterscheiden Sie in Ihren Ausführungen klar zwischen Tatsachen (IST) und Plänen (Plan). Bringen Sie immer auch die Risiken und negativen Punkte zur Diskussion.
- Die Titelseite ist mit Namen, Adresse, Telefonnummer und evtl. Adresse der Homepage der Firma sowie dem Namen des Hauptverantwortlichen zu versehen.
- Es ist ein Inhaltsverzeichnis zu erstellen und Seitennummern zu verwenden. Der Adressat hat dadurch schneller Zugriff auf die ihn interessierenden Informationen.
- Es ist ein Anhang zu erstellen mit Beilagen wie Zeitplan, Bilanzen, Analysen, Lebensläufe der Managementmitglieder, Zeitungsberichte, Prospekte der Firma/Produkte etc.
- Der Businessplan sollte stets gebunden oder geheftet sein.
Weitere Informationen und eine Wegleitung zur Erstellung eines Businessplans finden Sie hier.