Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/01572.jsonl.gz/59

Når filmen300for nylig debuterede og tjente mere end $ 70 millioner i åbningsweekenden på trods af at han ikke havde store skuespillere, Hollywood var bedøvet. Mange mennesker har spekuleret i, at det, der tiltrak publikum, var den overdrevne vold, de nøgne kvinder og specialeffekterne.
Måske hjalp det-lidt. Men instruktør Zack Snyders film om spartanere, der bludder persiske soldater i en kamp til slutningen, er også en forretningslignelse.
Nej seriøst. Hvis du kigger lidt-og du sandsynligvis vil i løbet af nogle af de halshugningsscener-ligner historien, hvad en iværksætter ofte står overfor, når han konkurrerer mod et stort selskab. Det giver også en vis indsigt i, hvad der skal til for at være en effektiv leder, inspirere medarbejdere og skabe et genkendeligt brand. Og, ja, denne film kan være grim, men det er nogle gange forretningens natur.
Forretningslektion nr. 1: Din administrerende direktør skal være en stærk leder.
Kong Leonidas er lige så modstandsdygtig som de kommer, både i filmen og den egentlige historiske kamp, der fandt sted i 480 f.Kr. mellem 300 soldater fra Sparta, Grækenland og den persiske hær. Selvom Leonidas er en kriger, behandler han sin familie og venner som ligeværdige. Hans kone, dronningen, er en partner, og han er klog nok til at anmode om hendes råd, når det kommer til forretningsmæssige spørgsmål. Han tilbringer også kvalitetstid med sin seks-årige søn og lærer ham virksomheden (dvs. viser den lille bugger, hvordan man kæmper).
Men når Leonidas klæder sig og går til sit daglige arbejde-at overvinde blodtørstige fjender med sit spyd og skjold-fokuserer han på, hvad der er bedst for virksomheden og sine medarbejdere; i dette tilfælde riget og hans soldater.
Sikker på, at hans konkurrent, kong Xerxes, gennem budbringere, han sender til Sparta, fremfører nogle stærke argumenter for at kombinere den mindre organisation med den større virksomhed kendt som Persien. For eksempel, hvis fusionen gennemføres, ville Leonidas få lov til at leve, og hans medarbejdere skulle ikke se deres familier blive slaver eller bekymre sig om at få deres lemmer hacket af. Men mens Leonidas ser ud til at overveje tilbuddet, er han bekymret for, at hans folks levevis (tænk kontorkultur) og hans frihed til at træffe uafhængige beslutninger ikke får lov til at trives.
Han afviser bestemt aftalen ved at spydde og derefter smide en flok persiske ja-mænd i det, der ser ud til at være en bundløs hul.
Leonidas forbereder sig derefter på at stoppe den voksende trussel om en fjendtlig overtagelse. Han søger godkendelse fra nogle groteske orakler (hans bestyrelse) til at tage 10.000 spartanske soldater til at bekæmpe den persiske hær, men han bliver afvist. Og som alle andre gode iværksættere finder Leonidas et smuthul. Han informerer andre spartanske kolleger om, at han går en tur, bringer 300 af sine topansatte medarbejdere som kropsvagter og går ud for at færdiggøre sin forretningsplan-for at bekæmpe perserne ved de smalle klipper i Thermopylae og skræmme den enorme hær til at flygte .
Forretningslektion nr. 2: Træn dine medarbejdere og skab en kultur, der fremmer loyalitet.
Spartanerne havde en dyster, men effektiv proces for at sikre, at deres samfund kun indeholdt raske børn. (Hvis du ikke allerede ved, hvad denne proces var, vil du sandsynligvis ikke). For at sige det mildt accepterede deres organisation kun de bedste og dygtigste medarbejdere, der blev uddannet og formet til effektive drabsmaskiner. Det lyder grusomt, men det er praktisk, når din virksomhed indebærer at beskytte dit samfund mod en fjende, der har til formål at knuse dig.
Loyalitet kan uden tvivl være det vigtigste aspekt af et succesfuldt team. På et tidspunkt i kampen mødes Leonidas og Xerxes. Den persiske hersker forsøger at ræsonnere med sin fjende og spørge, hvordan Leonidas muligvis kan besejre ham, når 'jeg ville dræbe nogen af mine mænd for sejr.'
'Jeg ville dø for enhver af mine,' svarer Leonidas og antyder, at en medarbejder, der ved, at han er værdsat, kommer til at kæmpe hårdere for virksomhedens overlevelse end et elendigt grynt i firmaet. Kongen har en pointe. Hans 300 mand er effektive til at dræbe, hvad der må være tusinder af soldater i kampens første timer. Og det er ikke så overraskende. Xerxes går bogstaveligt talt rundt i sine medarbejdere; men i Leonidas 'virksomhed tager hans personale ejerskab og stolthed over virksomheden og har en andel i firmaet.
Forretningslektion nr. 3:Du skal have et stærkt brand.
Leonidas er ingen fjols. Han ved, at hans 300 mand og flere hundrede flere athenske soldater, der følger med, ikke fuldstændig kan ødelægge den persiske hær, som er mere end den spartanske styrke mindst 1.000 mod en. Men han regner med, at hvis spartanerne lever op til deres ry ved hensynsløst og effektivt at dræbe perserne, kan fjenden flygte. Med andre ord så Leonidas spartanerne som et mærke.
Leonidas er en tidlig marketingmedarbejder, der fuldt ud forstår ord og billeders magt. Når Leonidas og hans mænd bogstaveligt talt bygger en mur af lig, de ved, at deres fjende vil se, er det et reklamebudskab til resten af de persiske soldater, der kommer deres vej: Spartanerne er et selskab af mænd, du ikke vil støde på. De håber klart, at budskabet vil sprede sig mund til mund.
Senere fortæller den spartanske administrerende direktør til sin konkurrent, Xerxes: 'Verden vil vide, at frie mænd stod imod en tyran, at få stod imod mange, og før denne kamp var forbi, at selv en gud-konge kan bløde.' Og fordi Leonidas erkender, hvor vigtigt det er for den brede offentlighed at forstå spartanernes unikke magt og vilje, sender han en sendebud tilbage til Sparta for at fortælle historien om deres kamp. Leonidas værdsætter, at selvom han og hans 300 mand ikke vinder denne kamp, vil en oplysning af offentligheden om virksomheden hjælpe det spartanske mærke med at holde ud længe efter, at han er væk.
Mærket har faktisk holdt så godt ud, at næsten 2.500 år senere lavede Hollywood en film om denne kamp. Hvis du ikke har set300alligevel, sørg for at studere disse lektioner og derefter se dem taget i brug i filmen. Gør det, og du kan suge al glæden ud af at se en blockbuster-actionfilm-men du vil ende med en helvedes forretning.
Skrevet af
Geoff Williams
Geoff Williams har skrevet til adskillige publikationer, herunderIværksætter,Forbrugerrapporter,LIVogUnderholdning ugentligt. Han er også forfatter tilLev godt med dårlig kredit.