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Auszüge aus unseren Kundenprojekten
Angefangen mit der Aufnahme der konkreten Business-Anforderungen, über die Auswahl sowie die Verhandlung mit zielgerichteten Lieferanten, wurde das Projekt über die gesamte Laufzeit im Project Management durch die machCon unterstützt.
Die Quality-Prozesse Deviations, Complaints, Corrective & Preventive Actions (CAPA) sowie das Management von Audits wurden in einem TrackWise System modelliert. Als Schnittstelle zwischen IT und Fachabteilung übernahmen wir Anforderungsanalyse & Dokumentation.
Nach einem Big-Pharma Merger wird das Qualitätsmanagement auf einen gemeinsamen Stand gehoben und vereinheitlicht. Die machCon hilft der M&A IT die äusserst komplexen Auswirkungen auf IT Systeme und Prozesse umzusetzen.
Um die innerbetrieblichen Abläufe zu optimieren & die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen zu erhöhen, wurde ein SharePoint / Office365 System eingeführt und an mehreren Standorten inlusive Schnittstellen (z. B. SAP) ausgerollt.
Zur Preisplanung & Preiskalkulation benötigte ein internationaler TOP-5 Automobilhersteller eine neue auf SAP-Komponenten basierte Umgebung, um sowohl Planung als auch Reporting für variantenreiche Automobil-Konfigurationen zu verbessern.
Im Rahmen einer Plattform-Erweiterung und dem Rollout einer Software-Lösung auf andere Divisionen eines weltweit agierenden Pharma-Konzerns betreute die machCon die Organisation sowie die Durchführung der zusätzlichen >2000 Benutzer dieses Systems.