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La stratégie d’une entreprise définit son chemin futur. Elle détermine pour les années à venir les positions de marché visées et les avantages concurrentiels de l’offre et des ressources à construire. L’élaboration de la stratégie future représente ainsi une tâche importante. En même temps, il s’agit aussi d’un problème complexe. La tâche principale du management stratégique est de maintenir le succès à long terme de l’entreprise. Il comprend trois sous-tâches: la planification stratégique, la mise en œuvre de la stratégie et le contrôle stratégique. La planification stratégique forme la base des deux autres sous-tâches. L’élaboration de stratégies à succès se trouve au premier plan, dans la littérature et dans la pratique, lorsque des questions stratégiques sont discutées.