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In diesem Artikel möchte ich einige Best Practices und Erfahrungen zur Implementierung agiler Methoden in der Bankenbranche vorstellen. Agilität ist mehr als nur ein Trend, es ist eine Notwendigkeit, um in einer sich ständig verändernden und wettbewerbsintensiven Umgebung zu bestehen. Doch wie können Banken agile Methoden erfolgreich einführen und nutzen?
Es ist wichtig, effektive Werkzeuge zur Automatisierung von Geschäftsprozessen zu nutzen. Ein solches Werkzeug ist UiPath, eine Robotic-Process-Automation-Plattform, mit der Unternehmen und Organisationen komplexe Aufgaben automatisieren können, die normalerweise von Menschen ausgeführt werden. Der wichtigste Teil von UiPath ist die Möglichkeit, Bots zu erstellen, die auf […]
Ich schreibe hier, was eine IT-Strategie ist, wie sich sich von der allgemeinen Unternehmensstrategie abgrenzt und wie sie erstellt wird. Außerdem habe ich am Ende ein grobes Beispiel, das als Wegweiser bei der Erstellung genutzt werden kann.
Prozess-Reviews identifizieren Schwachstellen und Verbesserungspotenziale bestehender Prozesse. Diese Überprüfung umfasst Aspekte wie Durchlaufzeiten, regulatorische Anforderungen und Abweichungen vom Soll-Modell. Der Prozess-Review besteht aus vier Schritten: Zieldefinition, Prozessidentifikation, Datenerhebung und Analyse. Die Ergebnisse liefern konkrete Handlungsalternativen und Vorschläge zur Verbesserung der Prozesse.
In diesem Beitrag beschreibe ich, wie man die Automatisierungswürdigkeit der eigenen Prozesse herausfindet, um zu wissen, welche Prozesse man automatisieren kann oder sollte.