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Die wirtschaftliche Entwicklungszusammenarbeit erzielt Resultate: seit 2005 werden vier Fünftel der evaluierten Projekte von externen Gutachtern als gut bis sehr gut bewertet.
Unabhängige Experten evaluieren die Projekte des SECO. So werden die erreichten Resultate gemessen. Gleichzeitig kann das SECO Lehren aus den umgesetzten Projekten ziehen und die Wirksamkeit künftiger Projekte steigern.
Von 2005 bis 2018 wurden 81% der 301 extern evaluierten Projekte als gut bis sehr gut eingestuft. Das ist auch im internationalen Vergleich ein gutes Resultat. Etwas mehr als die Hälfte der Projekte müssen weiter vom SECO begleitet werden, damit sie nachhaltig wirken.
Evaluationspolitik und -verfahren
Die Evaluationspolitik beschreibt, wie Evaluationen durchgeführt werden, wie Bericht erstattet wird und wie die Evaluationen verwendet werden. Um seine Projekte unvoreingenommen einschätzen zu können, führt das SECO interne, externe und unabhängige Evaluationen durch und bewertet die Projekte nach den internationalen Kriterien des OECD/DAC:
Ausmass, in dem die Ziele einer Entwicklungsmassnahme mit den Bedürfnissen der Begünstigten, den Anforderungen eines Landes, den globalen Prioritäten und den Politiken der Partner und Geber im Einklang stehen.
Ein Mass für das Fortbestehen der positiven Effekte einer Entwicklungs-massnahme nach Abschluss der Projektleistungen.
Interne Evaluationen werden von den Projektverantwortlichen ausgeführt; externe Projektevaluationen und unabhängige Evaluationen von selbständigen Spezialisten ausserhalb des SECO.
Jede dieser Evaluationsarten trägt massgeblich zu einem der zwei Ziele bei: Rechenschaft ablegen und Lehren ziehen. Die unabhängigen Evaluationen sind mehr auf Rechenschaft ausgerichtet, die internen Reviews stärker auf das Lernen.
Um die SECO-Mitarbeitenden und externen Berater bei der Durchführung der Evaluationen zu unterstützen, wurden Leitlinien erarbeitet. Darin werden die Grundsätze, die verschiedenen Kategorien und Arten, die Kriterien (Relevanz, Effektivität, Effizienz und Nachhaltigkeit) sowie die wichtigsten Prozessetappen aufgezeigt.
Evaluationsprogramm
Das Evaluationsprogramm listet periodisch die geplanten Evaluationen der operationellen Ressorts des SECO WE und die vom externen Evaluationskomitee beauftragten Evaluationen auf. Es deckt einen Zeitraum von ungefähr 18 Monaten ab.
Das SECO nimmt die externen Evaluationen sehr ernst. Seine Arbeit wird so effektiver, das eingesetzte Geld erzielt eine höhere Wirkung. Das ist mir als Parlamentarier wichtig.
Felix Gutzwiller
Ehemaliges Mitglied des Evaluationskomitees
Evaluationskomitee
Die Evaluationspolitik legt fest, dass das SECO an ein externes Evaluationskomitee Bericht erstattet.
Dieser Ausschuss setzt sich aus 5 Mitgliedern aus politischen, akademischen, wirtschaftlichen und internationalen Kreisen sowie aus der Zivilgesellschaft zusammen. Dies erhöht die Transparenz, Unabhängigkeit und Glaubwürdigkeit der Evaluationen und verbessert die Verwendung der Resultate und der daraus gezogenen Lehren. Das Komitee schlägt unabhängige Evaluationen vor, nimmt zu den Resultaten Stellung, überwacht die Umsetzung ihrer Empfehlungen und genehmigt den Jahresbericht.