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Während und nach dem Zweiten Weltkrieg wurde die vom Arbeitgeber angebotene berufsbegleitende Ausbildung immer beliebter. Es wurden Schulungsprogramme für angelernte Mitarbeiter, Arbeiter, die in neue Positionen versetzt wurden, und Frauen entwickelt, die aufgrund des schnellen Übergangs der Branche vom Frieden zum Krieg gerade in den Arbeitsmarkt eingetreten waren. Danach machte der beschleunigte moderne technische Fortschritt eine Ausbildung in praktisch allen Bereichen unerlässlich. Neue Prozesse, Werkzeuge, synthetische Materialien, Energiequellen und der zunehmende Einsatz von Automatisierung haben in den letzten Jahrzehnten zu erheblichen Veränderungen auf der betrieblichen Ebene in der Industrie und bei öffentlichen Versorgungsunternehmen beigetragen. Das Tempo des Wandels beschleunigt sich tendenziell mit der Zeit. Mit dem zunehmenden Einsatz von Computern und Datenprozessoren, die das Speichern und Abrufen von Informationen in vor 20 Jahren unvorstellbaren Mengen ermöglichen, treten ähnliche Veränderungen am Arbeitsplatz auf.
Berufliche Bildung
Berufliche Bildung ist eine Ausbildung, die auf die Vorbereitung auf kaufmännische oder gewerbliche Berufe ausgerichtet ist. Es kann offiziell über Handelsschulen, technische weiterführende Schulen, Programme für die Ausbildung am Arbeitsplatz oder eher ad hoc durch das Erlernen der erforderlichen Fähigkeiten am Arbeitsplatz erworben werden.
Die schulische Berufsbildung ist ein relativ junges Konzept. Abgesehen von den Berufen wurde eine solche Ausbildung bis ins 19. Jahrhundert ausschließlich über die Lehre angeboten. Zu diesem Szenario trug bei, dass eine solche Ausbildung im Gegensatz zu einem klassischen Curriculum, das als „wesentlich für einen Gentleman“ angesehen wurde, mit einer niedrigen sozialen Stellung verbunden war. Aber als die Industrie im Laufe des 19. Jahrhunderts wuchs, begannen einige europäische Nationen – insbesondere Deutschland – damit, die Berufsbildung in ihre primären und sekundären Bildungssysteme zu integrieren. Obwohl vor dem Zweiten Weltkrieg einige Handwerksberufe und technische Grundschulen von lokalen Behörden gegründet wurden, hielt sich in Großbritannien während des gesamten 20. Jahrhunderts eine Feindseligkeit gegenüber der Berufsbildung. Bis zum Ende des 19. Jahrhunderts machten manuelles Training und praktische Künste den Großteil der beruflichen Bildung an öffentlichen (gemeinsamen) Schulen in den Vereinigten Staaten aus. Diese Initiativen wurden bis 1917 stetig ausgeweitet, als den öffentlichen Schulen staatliche Mittel für Kurse in Landwirtschaft, Hauswirtschaft, Handel und Industrie zur Verfügung gestellt wurden.
Management von Humanressourcen
Es wird allgemein auch als Personalverwaltung, Workforce Management, Employee Relations und Industrial Relations bezeichnet. Es ist ein bedeutender Zweig des allgemeinen Managements, der sich nur auf die Verwaltung von Humanressourcen und nicht auf finanzielle oder materielle Ressourcen konzentriert. Der Ausdruck könnte verwendet werden, um einige bestimmte Aufgaben oder Pflichten zu beschreiben, die spezialisierten Personalreferenten oder -abteilungen zugewiesen sind. Es wird auch verwendet, um Managementrichtlinien und -initiativen im Zusammenhang mit der Einstellung, Zuweisung, Führung und Leitung von Mitarbeitern zu beschreiben.
Der erste Schritt im Personalmanagement besteht darin, die Anzahl der Personen mit bestimmten Fähigkeiten zu bestimmen, die für eine bestimmte Reihe von Aktivitäten erforderlich sind. Dann ist es an der Zeit, die richtigen Bewerber zu finden, zu rekrutieren und auszuwählen. Nach der Einstellung muss das Personal Schulungen oder Umschulungen, Verhandlungen, Beratungen, Bewertungen, Anweisungen, Belohnungen, Versetzungen, Beförderungen und schließlich die Entlassung oder Pensionierung durchlaufen. Manager interagieren in vielen dieser Beziehungen direkt mit ihren Mitarbeitern. In anderen Unternehmen sind jedoch gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer vertreten, was bedeutet, dass das Management mit Interessenvertretungen verhandelt. Diese Tarifvereinbarungen werden oft als Arbeitsbeziehungen bezeichnet.
Fazit
In einigen oder allen dieser Sektoren können bestimmte Personalabteilungen oder Personalabteilungen unterschiedliche Befugnisse erhalten. Personalabteilungen üben in ihren jeweiligen Bereichen unterschiedliche Befugnisse aus. Während andere Beamte und Behörden einen kleinen Beitrag leisten, legen einige Vorschriften fest und treffen wichtige Entscheidungen. Angenommen, die für die Personalabteilung zuständige Person ist Mitglied des Vorstands der Firma. In diesem Fall können alle Richtlinien und Initiativen in Bezug auf das Personalmanagement von ihnen erwartet werden. Andere Personalabteilungen sind im Grunde «Personal» oder beratend; Ihre Pflichten beschränken sich darauf, Empfehlungen abzugeben, Ratschläge zu erteilen und die spezifischen technischen und professionellen Dienstleistungen bereitzustellen, die Betriebsleiter benötigen.