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Projektmanagement-Beratung ist die Praxis eines Projektmanagement-Experten, der mit Kundenorganisationen und deren CEOs, Führungskräften, Managern, Projektmanagern und Projektteams zusammenarbeitet, um ihnen zu helfen, die Leistung ihrer Projektmanagement-Systeme, Projektergebnisse und Projekterfolge zu verbessern. Immer mehr Menschen arbeiten in projektbezogenen Rollen. In welchen Bereichen engagieren sich Berater?
Projektmanagement-Berater können von Kunden hinzugezogen und beauftragt werden, externe und objektive Projektmanagement-Beratung zu erhalten sowie auf die Erfahrung, das Wissen und die Fachkompetenz der Berater im Projektmanagement zuzugreifen. Solche Berater können sowohl Unternehmen aus der Privatwirtschaft als auch Organisationen aus dem öffentlichen Sektor helfen, ihr Projektmanagement in vielerlei Hinsicht und in vielen Bereichen zu verbessern, wie z.B.:
Die bereits erwähnten Projekt Gesundheits-Check-up, die das DBT Project Management anbietet, ermöglichen es CEOs, Führungskräften, Managern und/oder Projektmanagern, den Zustand (oder "Gesundheit") eines wichtigen Projekts proaktiv zu überprüfen, wenn sie dies für notwendig halten. Das Falsche ist, einfach zu warten und zu hoffen. Es wird nicht empfohlen, zu warten, bis ein wichtiges Projekt in realer, schwerer, grosser Schwierigkeiten steckt, bevor man einen Projektmanagement-Berater um Hilfe bittet. Und niemand, der bei klarem Verstand ist, will, dass ein wichtiges Projekt scheitert, oder? So kann ein guter, qualifizierter Projektmanagement-Berater hinzugezogen werden, um die Situation und ihre Probleme zu analysieren, zu bewerten und zu beurteilen und einen Plan für die Wiederherstellung eines kranken Projekts zu entwickeln, wenn ein wichtiges Projekt wie in einer Krise aussieht. Aus diesem Grund bietet DBT Project Management einen Projekt Gesundheits-Check-up an, denn wenn der Projektauftraggeber oder der Projektleiter, oder der CEO, ein Direktor oder eine andere Führungskraft oder Interessenvertreter diese Probleme wahrnehmen, können sie uns anrufen, um so schnell wie möglich einen Projekt Gesundheits-Check-up durchzuführen. Das macht Sinn, nicht wahr? Dies ist ein guter Schritt, wenn Sie ein externes Gutachten wünschen und bevor Sie einen Projektmanagement-Berater hinzuziehen.
Ein Projektmanagement-Berater sollte qualifiziert sein, d.h. über die notwendigen Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse verfügen, um den Kunden angemessen zu beraten. Dieser Berater sollte ein Projektmanagement-Experte sein, er sollte kompetent und erfahren in den Bereichen des Projektmanagements sein und über ein breites Wissen darüber verfügen. Durch die Beauftragung eines qualifizierten Projektmanagement-Beraters für einen kurzen Zeitraum haben die Kunden Zugang zu einem tieferen Niveau an Projektmanagement-Expertise, als es für sie finanziell in der Regel möglich wäre, sie langfristig im eigenen Haus zu halten. Darüber hinaus können Kunden ihre Ausgaben für Projektmanagement-Beratungsleistungen kontrollieren, indem sie nur so viele Leistungen vom externen Berater beziehen, wie sie benötigen oder wünschen.
Ein qualifizierter und erfahrener Projektmanagement-Berater kann einen Bachelor- oder Master-Abschluss in einem der vielen verschiedenen Studiengänge vorweisen und/oder eine Berufsbezeichnung aus dem Bereich Projektmanagement haben, wie sie vom weltweit renommierten Project Management Institute (PMI®) als Project Management Professional (PMP®) zertifiziert werden kann. Ein als PMP® zertifizierter Projektmanagement-Berater ist verpflichtet, den PMI® Code of Ethics and Professional Conduct einzuhalten und einzuhalten.
Ein solcher Berater kann über nationale und/oder internationale Erfahrung in der Arbeit in und/oder im Management von Projekten verfügen und sich auch mit Vorlesungen, Schulungen, Coachings oder Trainingsaktivitäten im Projektmanagement befassen. Er oder sie wird seinen Kunden nicht nur praktische Ratschläge geben, die funktionieren, sondern auch die bestmögliche Beratung und Unterstützung, hinter der sie stehen können, um ihren Kunden zu helfen. Ein qualifizierter externer Projektmanagement-Berater stellt in der Regel temporäres Fachwissen gegen ein professionelles Beratungshonorar zur Verfügung. Diese Art von Projektmanagement-Berater arbeitet in der Regel mit mehreren und wechselnden Kunden zusammen, die typischerweise Unternehmen, gemeinnützige Organisationen oder Regierungsbehörden sind. Ein erfahrener, gut ausgebildeter und zertifizierter Projektmanagement-Berater kann in ein Unternehmen eintreten, um mit Schlüsselpersonen des Managements und des Projektmanagements zusammenzuarbeiten, um nicht nur die Leistung wichtiger Projekte zu verbessern, sondern auch Probleme zu reduzieren oder sogar zu beseitigen, die das Unternehmen daran hindern, die Bedürfnisse der Kunden oder Endnutzer vollständig zu erfüllen und anderweitig die Ziele ihrer wichtigen Projekte zu erreichen. Projektmanagement-Berater bringen manchmal ihre eigenen Methoden ein, um die Identifizierung von Problemen zu leiten und als Grundlage für Empfehlungen für effektivere und effizientere Wege des Projektmanagements zu dienen.
DBT Project Management bietet Projektmanagement-Beratung in Deutsch und Englisch für Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen.
Ziel unserer Projektmanagement-Beratung ist es, Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen so zu unterstützen, dass sie bei der Lösung ihrer Projektprobleme und der Steigerung ihrer Projektmanagementfähigkeiten unterstützt werden, damit sie bei ihren Projekten bessere Projektergebnisse und einen grösseren Projekterfolg erzielen können.
PMP® Prüfungsvorbereitungskurse, Projektmanagement Grundkurse, Coaching, Mentoring, Beratung und andere Unterstützung in Englisch und Deutsch an, um unseren Kunden bei der Erreichung ihrer Projektziele zu helfen.
DBT Project Management
Dr. Bruce Turner, PMP®
Blotzheimerstrasse 42 • CH-4055 Basel
PMI®-eingetragene Marken
Project Management Institute (PMI®) und Project Management Professional (PMP®) sind eingetragene Marken des Project Management Institute (PMI®), Inc., www.pmi.org