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Un imprenditore che vuole impegnarsi nello sviluppo sostenibile deve creare un team competente e motivato: una fase essenziale.
Con il supporto di un team "sostenibile", ossia interessato allo sviluppo sostenibile, motivato e forte, l'imprenditore si garantisce un sostegno sicuro all'interno dell'azienda. Per cominciare, deve elencare tutti i collaboratori che possiedono delle conoscenze nel campo dello sviluppo sostenibile e che siano familiari con l'azienda. Questi potranno poi esprimere la propria opinione sulle ottimizzazioni da operare e aiutare a prendere delle decisioni più vantaggiose e appropriate alla PMI.
Nel selezionare i membri del team, l'imprenditore deve fare in modo che i vari settori della PMI siano rappresentati. Le persone selezionate dovrebbero conoscere le attese della catena di produzione, dei clienti e della popolazione che abita intorno all'azienda.
Non esiste un numero ideale di persone per un team di questo tipo; i fattori più importanti dovrebbero riguardare le conoscenze in merito allo sviluppo sostenibile e il tempo a disposizione di ogni collaboratore.
Concordare gli obiettivi
Il team deve inoltre assicurarsi che le ambizioni siano le stesse per tutti. Per informazione, tre livelli possono servire come base per la discussione: