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汝拉州，瑞士的工业区，也是对此次经济危机感受最快、最强烈的瑞士地区。在穆捷(Moutier)，当地人正为该地区员工最多的大企业-Tornos工厂而忧心忡忡。
穆捷拥有约7400名居民，坐落在一个偏僻的山谷之中，四围树林繁茂。穆捷的命运和制造机床的企业Tornos密切相关。
Tornos是当地最大的企业，共有730名员工，600名都在穆捷工作。
“Tornos是我们这里经济发展的晴雨表，”68岁的穆捷居民Jean-Pierre Chevalier说。
进一步缩短工时
在Tornos的技术园区，身着蓝色工作服的工人，在轰鸣作响的机器前忙碌着。
然而这种忙碌只是一个假象。Tornos财务总监Philippe Maquelin表示，继去年10月和2009年1月采取了缩短工时的措施后，今年4月和5月，还将再次缩短工时。
那些用计算机控制的车床，那些将金属棒加工成各种各样工件的机械，据Maquelin说，预计只要再开动半年就够了。
利润下降
从2008年开始，Tornos所接到的那些汽车零部件供应商的订单就已大量减少，他们不再需要大量的排气螺丝、球接头或发动机部件等；而Tornos的其他客户，那些手表、电子工业和医疗器械的企业，也开始受到危机的威胁。
Tornos于上周宣布，2008年公司盈利减少了逾4/5，只有600万瑞郎。获得的订单减少了18.2%，价值2.321亿瑞郎。
2008年年中，该公司在集团范围内分三步总计裁去105个工作岗位。最近在总部穆捷还将再裁掉30个岗位。主要是让部分员工提前退休，Maquelin说。
“恢复正常”
“Tornos肩负着本地区的社会责任，并视维护其员工的生活质量为己任，”公司网站上这样写到。然而现在，挑战这一责任的时刻，到了。
“直到2010年秋天修改失业法之前我们不会有大的裁员” Maquelin说。没有人知道未来的样子，但据目前所见，衰退至少将持续三年。
经济危机是否会导致经济模式的转变，由为了利润最大化而不惜任何代价，转变为一个“健康”的增长？
“这不是一个模式的转变，而是恢复正常，”Maquelin说。他从2002年来到Tornos，并对该公司进行了重组。
当时正是通过经理层的努力，使该公司成功上市，挽救了2001年濒临破产的传统企业Tornos。
更多失业补助金
在瑞士还有许多公司像Tornos一样，其生产主要用于出口。Maquelin对联邦出台的刺激经济计划“相当满意”，尽管该计划主要是为了刺激国内经济。
至少采取缩短工时的措施和在瑞士国家银行干预下，瑞郎走低将使很多公司获益，他说。
当然可以做的事还很多，比如增加失业救济金，为已破产或濒临破产的小供应商提供联合保障；支持出口企业，为出口提供风险保障等，这一措施在上世纪70年代的危机中，为弥补汇率波动的影响已被使用过。
像德国一样给予购车补贴，他认为这只是短期效益。“我认为，汽车行业所面对的环境压力，将很快会演变成发展环保汽车的趋势-这将为像Tornos一样的公司带来更多机遇”。
荒芜
不仅是Tornos的雇员，甚至穆捷的居民也感到不安：他们都对这一已有130年历史的传统公司充满了忧虑。
现在这个小城弥漫着荒芜的气氛。位于市中心的“Cerf”餐厅已被关闭，一些商店已破产或濒临破产。
“这真是一场灾难，”一位出租车司机说。人们忧心忡忡，基本都不外出。穆捷的生活更加贫困。许多居民在最近几年已经离开穆捷。
这场危机与往日不同，因为它看不到底，正在火车站吃午饭的Claude Miserez说：“我不认为我们已到达谷底。危机可能更严重”。
当地的一位理发师看法不同：“这又不是第一次发生危机。我们都习惯了，”他说：“生活就是这样”。
瑞士资讯(swissinfo.ch)，Corinne Buchser于穆捷(Moutier)
失业和缩短工时
瑞士经济陷入30年以来的最低谷。瑞士联邦经济事务秘书处(Seco)预测，瑞士经济在2009年将缩水2.2%，2010年失业率可能上升到5%，有20万人失业。
2009年2月份瑞士的失业率又出现了上涨，失业率达3.4%，是自2006年春以来的最高比率。
去年12月瑞士315家企业缩短了员工工时，比上月增加87.5%。
共有5791人被强制性缩短工时，该数量比11月增长122%。
Seco认为此数据还将进一步增长，仅1月便又有1268家企业申请缩短工时。
出口减少
瑞士二月份的出口额下降17.3%，约为14亿瑞郎。
受影响最大的是金属工业，出口率下降36.6%，纺织和塑料制品工业的出口降低30%，机械和电子工业，以及造纸和图表处理工业下滑25%，钟表业下降22.4%。