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Dans sa stratégie de planification de ses activités, la Vice-présidence pour les opérations (VPO) a mis en place deux instruments principaux :
Les Masterplans
Planification pluriannuelle des besoins à long terme de l’EPFL, tant en au niveau financier qu’au niveau des ressources humaines. Ils sont revus au moins une fois par an et suivent le rythme des processus budgétaires. Ils sont élaborés conjointement avec les parties prenantes de l’Ecole.
Le Demand Management
Trois fois par année, la VPO invite ses clients à annoncer leurs besoins en projets non planifiables sur le long terme.
Les informations ci-dessous sont réservées à la communauté EPFL.
L’objectif des masterplans est de planifier tout ce qui est connu à l’avance, sur le long terme dans l’optique principale de prévoir le futur et maintenir les infrastructures et services à niveau. Il s’agit généralement d’une vision à 3 ans et plus.
Les projets suivant ce processus sont principalement des modifications, des ajouts ou des améliorations au niveau des infrastructures ou des services existants, avec une vision de moins de 3 ans.
Consultez les réponses aux questions qui nous sont fréquement posées.
Vous trouverez ici le détail des activités menées par la VPO en collaboration avec les Facultés et les Vice-présidences, ainsi que les membres impliqués dans les différents comités.