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6. September 2021
Die Szenarienbildung ist generell sind ein wichtiges Instrumente der Krisenvorbereitung. Mögliche Krisenverläufe werden antizipiert, was das Formulieren von vorbehaltener Entschlüsse (Strategien für mögliche Szenarien) erlaubt wie auch die Vorbereitung entsprechender Instrumente erlaubt.
“Krisen sind Teil in der Evolution von Unternehmen. Das bedeutet damit auch, man kann zumindest teilweise antizipieren und Szenarien entwerfen, welche Krisen für ein Unternehmen wahrscheinlich sind und welche Handlungsoptionen sich innerhalb dieser Zukunftsmodelle ergeben.” (Thiessen, 2014, S. 15)
Krisenszenarien enthalten mögliche Verlaufe einer potentiellen Krise. Sie werden vom Issues und Risikomanagement abgeleitet und enthalten entsprechend eine Kombination gewichteter Krisenbausteine.