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Le patron de Salt Andsjö compare les coûts du changement de nom aux dépenses annuelles de marketing : Celles-ci se sont élevées en moyenne à 55 millions de francs, "plus environ 30 millions de francs dans nos boutiques, tout cela pour une marque qui ne nous appartenait plus", a déclaré Andsjö dans une interview publiée samedi par le journal suisse romand Le Temps. Le nouveau nom permet en outre à l'opérateur de téléphonie mobile d'économiser des paiements de licence. Pour pouvoir utiliser la marque Orange, l'entreprise devait jusqu'à présent payer 20 millions de francs par an à l'ancien propriétaire France Télécom, qui possède la marque. Interrogé sur sa relation avec le nouveau propriétaire, le Français Xavier Niel, Andsjö a déclaré qu'il n'avait pas eu beaucoup de contacts avec lui jusqu'à présent. Niel s'est présenté à tous les collaborateurs et a suivi le rebranding, mais c'est tout, a déclaré Andsjö. Des réunions avec Niel ont lieu tous les mois.
737 noms possibles évalués
Après son rachat par Niel, Orange Suisse s'était rebaptisée Salt le 23 avril. Le changement de nom avait pris un certain temps : La recherche d'un nouveau nom a commencé plus d'un an auparavant, comme Andsjö l'avait annoncé lors de l'événement de lancement en avril. Au fil du temps, 737 noms de marque possibles ont été évalués. Six concepts ont été examinés de plus près, deux ont été développés et un a finalement été retenu. Pour cela, 1300 clients ont été interrogés. L'entreprise veut marquer des points avec des abonnements qui permettent une utilisation illimitée en Suisse. Les abonnements Orange actuels resteront valables, a déclaré Andsjö lors du lancement. Un changement radical de la structure tarifaire n'a jamais été envisagé. Andsjö a ainsi rejeté les spéculations sur une guerre des prix qui avaient circulé après la reprise par Niel. (ATS)