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Haben Sie sich jemals mit einem problematischen Mitarbeiter befasst, der einfach nicht motiviert zu werden scheinbar, egal was Sie versuchen? Oder haben Sie jemals einen Ihrer besten und erfolgreichsten Mitarbeiter gefunden, der darum kämpft, einen besonders herausfordernden Tag zu überstehen?
Leider gibt es keinen einfachen Schalter, den Sie plötzlich umdrehen können, um Ihre Belegschaft zu motivieren. Es gibt jedoch eine Handvoll bequemer Motivationsstricks, die Sie versuchen können, ein neues Interesse an Ihren Mitarbeitern zu wecken.
Tricks, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren. H3>1. appellieren Sie ein persönliches Ziel.
Finden Sie heraus, was jede Person in Ihrem Team motiviert, und versuchen Sie, diese persönlichen Ziele anzusprechen. Wenn Sie beispielsweise wissen, dass einer Ihrer Mitarbeiter auf eine bestimmte Beförderung gespannt ist, erklären Sie, wie ihre Arbeit an diesem bevorstehenden Projekt verwendet werden kann, um einen Vorgesetzten ihrer Fähigkeiten zu überzeugen. Wenn sie daran interessiert sind, neue Fähigkeiten zu erlernen, sagen Sie ihnen, wie ihre Arbeit an dieser Aufgabe ihnen hilft, etwas Neues zu lernen-oder eine Fähigkeit zu polieren, die sie derzeit entwickeln möchten. Dieser Ansatz erfordert, dass Sie wissen, wie Ihre Mitarbeiter denken. Verbringen Sie also einige Zeit, um sie kennenzulernen.
2. Lassen Sie sie sich bewegen.
Ermutigt Ihre Mitarbeiter, von Zeit zu Zeit aufzustehen und zu trainieren. Abhängig von Ihren Umständen könnte dies bedeuten, dass die Mitarbeiter in einer kalisthenischen Routine führend sind, um den Block herumlaufen oder sich nur an Ort und Stelle dehnen. Körperliche Bewegung hat die Macht, Stress abzubauen, und macht Ihre Mitarbeiter wiederbelebt. Dies ist besonders spät am Tag oder nach dem Mittagessen wertvoll, wenn sich Menschen am benommensten fühlen.
3. Lassen Sie sie sich auf etwas Kleines verpflichten.
Menschen zögern manchmal, zu arbeiten, wenn sie sich durch die Größe oder den Umfang eines Projekts eingeschüchtert fühlen. Sie können dies in Ihrer eigenen Arbeit überwinden, indem Sie nur 5 Minuten lang an einer großen Aufgabe arbeiten. Sobald Sie an der Aufgabe arbeiten, wird es viel einfacher sein, sie am Laufen zu halten. Tun Sie dies für Ihre Mitarbeiter, indem Sie sie zu etwas Kleiner verpflichten, z. B. einfach eine Aufgabe zu beginnen.
4. Dangeln Sie eine Karotte.
Eine monetäre oder materielle Belohnung ist immer ein zuverlässiger Motivator. Wenn sich ein Mitarbeiter unmotiviert fühlt, sollten Sie ihm ein Mittagessen anbieten, wenn er etwas Beeindruckendes erreicht hat. Achten Sie nur darauf, dies nicht zu oft zu tun, oder Ihre Mitarbeiter erwarten jedes Mal, wenn sie ihre Verantwortung erfüllen, eine Belohnung, oder sie können mehr Belohnungen halten, anstatt nur ihre Arbeit zu erledigen.
5. Machen Sie etwas Spaß zusammen.
Sie können auch Stress lindern und Motivation heraufbeschwören, indem Sie mit Ihren Mitarbeitern etwas Spaß machen. Sie können beispielsweise ein kurzes Kartenspiel im Break-Raum spielen oder gemeinsam ein lustiges Video ansehen. Es ist ein Bindungsmoment und ein Weg, die Stimmung zu erleichtern.
6. Hören Sie sie aktiv an.
Aktiviert das aktive Zuhören, das Sie regelmäßig üben sollten, aber es ist besonders leistungsstark, wenn Sie wissen, dass Ihre Mitarbeiter sich unmotiviert fühlen. Fragen Sie sie, wie sie sich fühlen, und sehen Sie, ob Sie etwas tun können, um die Situation zu verbessern. Eine kleine Unterstützung leistet hier einen langen Weg, auch wenn Sie nur ihren Frustrationen hören. Zuhören ist eine der besten Möglichkeiten, Mitarbeiter zu motivieren.
7. Geben Sie den Mitarbeitern einen Neuanfang.
Es ist schwierig, sich von einem langen Tag mit schlechter Motivation oder übermäßigen Herausforderungen zu erholen. Überlegen Sie sich also, den Mitarbeitern einen “Neuanfang” zu geben. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, ein Projekt zu starten, oder lassen Sie sie das Büro für eine Weile verlassen und kommen Sie erfrischt zurück.
8. Platzieren Sie eine Wette (mit Belohnungen und Konsequenzen).
Ich fördere nicht unbedingt das Glücksspiel am Arbeitsplatz, aber es könnte eine wertvolle Möglichkeit sein, sie zu motivieren. Es arbeitet auf eine Weise, die es sofort attraktiver macht, und je nachdem, wie Sie die Wette strukturieren, könnte es leicht eine bessere Leistung motivieren. Zum Beispiel können Sie einen Mitarbeiter herausfordern, eine bestimmte Aufgabe innerhalb der Woche zu erledigen, und wenn er kann, können Sie ihm einen halben Tag frei gewähren-aber wenn sie scheitern, müssen sie eine zusätzliche Arbeitsverantwortung übernehmen.
Das Gesamtbild der Mitarbeitermotivation
Diese Tipps können Ihnen helfen, kurzfristige Herausforderungen mit der Motivation der Mitarbeiter zu bewältigen, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Motivation der Mitarbeiter lange ist-termacht. Wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeiter konsequent motiviert werden und motiviert bleiben, müssen Sie Ihren gesamten Betrieb umstrukturieren.
Dies bedeutet, in starke Führungskräfte zu investieren, die daran arbeiten können, Ihr Team zu verstehen und persönlich zu motivieren, Ihr physisches Büro umzustrukturieren (oder den Menschen zu ermöglichen, von zu Hause aus zu arbeiten), damit sie sich wohl und konzentriert fühlen und diese Mitarbeiter sicherstellen können werden für ihre beste Arbeit angemessen entschädigt und belohnt. Es ist ein großes Projekt, aber eines, das Sie durchführen müssen, wenn Sie möchten, dass die Motivation Ihrer Mitarbeiter über die Zeitspanne eines vorübergehenden, spannenden Motivationstricks hinaushält.
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