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Falls bei unserem aktuellen Angebot nichts für Sie dabei war, dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir beraten Sie gerne bei der richtigen Workshopwahl und der individuellen Zusammenstellung von Workshops für Ihre Firma.Kontakt
Assessment für eine Einzelperson
Inklusive Assessment Gebühren
Drei Termine (Workshop mit Assessment, Besprechung Assessment, Retrospektive)Anmelden
Assessment Gruppe 2-4 Einzelpersonen
Inklusive Assessment Gebühren
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Assessment Gruppe 5-9 Einzelpersonen
Inklusive Assessment Gebühren
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Das Modell Spiral Dynamics Integral (SDI) entstammt aus der Psychologie und kategorisiert die unterschiedlichen und gleichzeitig auftretenden „Weltanschauungen“ von Menschen wie Organisationen.
Das angewendete Modell erlaubt eine Selbsteinschätzung hinsichtlich des eigenen Wertesystems und zeigt persönliche Entwicklungsmöglichkeiten. Das Modell hat sich insbesondere in der Politik durchgesetzt.
Das Spiral Dynamics Integral Assessment vermisst die persönlichen Wertesysteme und deren Ausprägungen. Es bildet eine Möglichkeit des Einzel-Coachings gemäss Efficient Organisations hin zum persönlichen Nordstern. Ebenso hilft das Spiral Dynamics Integral Assessment, um die wahrgenommene Werte, Strukturen und Kultur eines Teams oder einer Organisation zu erheben und in derer Entwicklung zu begleiten.
Das Spiral Dynamics Assessment kann in unterschiedlichen Paketen „rent-a-workshop“-mässig gebucht werden. Die Teilnehmenden eines SDI-Workshops erleben die Theorie von Spiral Dynamics Integral.
Deine Organisation befindet sich in der Veränderung?
Deine Organisation hat eine neue technische Methode (z.B. Scrum) eingeführt und diese erzielt nicht die gewünschte Wirkung?
Du bist Führungskraft, doch mit deinen bewährten Techniken erreichst du nicht deine Mitarbeitende?
Du bist Führungskraft und möchtest dich menschlich weiterentwickeln, weil du überzeugt bist, dass deine Aufgaben ausschliesslich Efficient Organisations sind?
Du bist Mensch und willst verstehen, warum du in manchen Situationen respektive Spannungen anders reagierst als du es eigentlich willst oder gewöhnt bist?
Du bist Mensch und willst dich persönlich weiterentwickeln?
Dein Team hat Tendenzen, die für dich als Vorgesetzter oder Teammitglied nicht nachvollziehbar sind?
Dein Team performt nicht, aber die Ursachen sind nicht fachlich-technischer Natur?
Dein Team hat Werte-Konflikte, die man nicht mit klassischen Konfliktlösungstechniken aufheben kann?