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コスト削減プログラム
最初のサービスとして、当社は非中核事業のコストの内訳、サプライヤーとの契約規定、総勘定元帳の支出を鑑定し、それらの総合的な分析をトレーニングモジュールの開発に用い戦略的コストマネジメントの導入を貴社にアドバイスいたします。
当社は、貴社のサービスやサプライヤー契約の定義、総勘定元帳の支出と総合的な分析による非中核事業コストの構成要素を識別し、トレーニングモジュールを開発することによって戦略的なコストマネジメントに向けて、貴社にアドバイスします。
当社は、各コストのカテゴリおける最小しきい値を見越した目標を開発することによって、コスト削減のための全体的かつ完全な戦略を定義します。
カイゼン研修技法を用いて、貴社のパフォーマンスにおいて真の利害関係にある各部門がプロセスに参加することにより戦略的な予測を確立します。カイゼン研修技法を導入後、結果を確実にするためにパフォーマンスを測定します。