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Haben Sie Mitarbeiter, die Probleme gerne nach oben delegieren, statt Ihnen Lösungsvorschläge zu präsentieren? Nein? Ich gratulieren Ihnen – Sie können den nächsten Artikel lesen!
Aha, Sie lesen noch weiter …
Sie kennen also diese Situation aus Ihrem eigenen Führungsalltag? Wundern Sie sich auch, wie Sie sich verleiten lassen, Probleme für Ihre Mitarbeiter zu lösen? Haben Sie auch das unangenehme Gefühl danach, wenn Sie spüren, dass Sie zwar Ihrem Mitarbeiter weiter geholfen haben, Sie in dieser Zeit aber eigentlich (!) andere Aufgaben erledigen wollten?
Haben Sie den Mut, eine (auf den ersten Blick ungewöhnliche) Lösung zu versuchen? Dann lesen Sie hier meinen Praxistipp!