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Personaldiagnostik
Assessment Center, Potenzialanalysen, und 360°-Feedback
Unterschiedliche Fragestellungen verlangen nach unterschiedlichen Personalbeurteilungs-Methoden und –Entwicklungsinstrumenten. Ich biete verschiedene Formate an:
Personaldiagnostische Instrumente ermöglichen eine vertieftere Analyse der Persönlichkeit. Personaldiagnostische Instrumente sind in der Regel Fragebögen, die online bearbeitet werden.
Ein Assessment Center ist eine Methode zur Einschätzung von Personen und setzt sich aus verschiedenen konkreten Übungen und Aufgabenstellungen zusammen. In den diversen Beobachtungssituationen werden festgelegte Kompetenzen mehrfach von mehreren Assessoren beobachtet, um zu einer breit abgestützten Beurteilung zu gelangen. Assessment Center werden unter anderem in der Personalselektion eingesetzt, um eine andere Beurteilungsperspektive zu erhalten. Somit kann das Assessment Center als Puzzleteil im Rekrutierungsprozess dienen.
Potenzial meint die Fähigkeit zum Ausschöpfen weiterer Möglichkeiten bzw. zur Entwicklung von Kompetenzen, um komplexere und anspruchsvollere Aufgaben und Tätigkeiten zu übernehmen. Die Potenzialanalyse ist eine generelle Analyse zur Entwicklungsfähigkeit einer Person. Eine Potenzialanalyse setzt den Fokus auf die Entwicklung der Mitarbeitenden und gibt Hinweise zum weiteren Karriereweg (Fach- oder Führungskarriere).
Beim 360°-Feedback werden Kompetenzen und Verhalten aus unterschiedlichen Blickwinkeln (Mitarbeitende, Vorgesetzte, Kunden, Gleichgestellte) beurteilt und ergeben so ein umfassendes Bild davon, wie eine Person von verschiedenen Ansprechpersonen wahrgenommen wird. Ein 360°-Feedback hilft dem Abgleich von Selbst- und Fremdbild.