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L‘évaluation du "Parcours Employés Culture d'Entreprise" est basée sur des critères d‘évaluation fixes. En tenant compte des informations contenues dans la première partie du questionnaire (faits, chiffres et informations générales), les organismes sont évalués selon des normes d‘évaluation qualitative en fonction de leur secteur d‘activité et de la taille de leur entreprise. Cela garantit la comparabilité des différentes structures, tailles d‘entreprises et industries. Les réponses de la deuxième partie (les 9 dimensions d‘une culture d‘entreprise réussie) seront évaluées non seulement en termes de quantité de mesures, mais aussi en termes de qualité des programmes mis en œuvre.
Du matériel supplémentaire pour mieux illustrer les mesures (par exemple des images pour une impression plus réaliste des concepts) est le bienvenu. Cela comprend, par exemple, des lignes directrices pour les entretiens d‘embauche ou des descriptions des processus de recrutement. Il peut également comprendre un aperçu de l‘éventail des mesures de formation continue ou de développement personnel proposées. Bien entendu, des photos d‘événements et d‘activités d‘équipe contribuent également à illustrer la culture d‘entreprise. La mise en page du "Parcours Employés Culture d'Entreprise" peut être librement choisie par l‘entreprise.
Variété des mesures
Il est vérifié si et combien de mesures sont proposées dans les différents domaines, mais aussi la portée de leur champ d’application.
Originalité des programmes
On examine si les mesures et programmes ont un caractère individuel et spécifique à l‘entreprise.
Implication des employés
On vérifie l‘accessibilité des mesures pour les employés, leur implication dans la conception et la communication, et si des mesures spécifiques pour des groupes cibles ont été conçues.
Touche d'humanité
On vérifie si les mesures contiennent une note humaine ou chaleureuse, si le bien-être de l‘employé est central et dans quelle mesure il est intégré à la conception.
Intégration / Lien
On vérifie si les mesures reflètent les valeurs, les objectifs ou la vision de l‘entreprise et si elles sont reliées par un concept cohérent.