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才一进入瑞士，在苏黎世机场就可以看到巨大的橙色大写M，它是瑞士Migros超市的缩写。走出机场、进入瑞士的大街小巷，您会发现更多的M，它既是瑞士人须臾难离的购物场所，也是瑞士文化的有力支持机构。
Migros超市的创始人Gottlieb Duttweiler(1888–1962)不仅是一位商业奇才，也是一位社会政治家，他于1941年提出，将用Migros赢利的固定比例投入社会和文化领域。
这就是“Migros-Kulturprozent”-直译是米格罗文化百分点，如今它已演变成Migros文化基金会，Migros文化节的代名词。
2010古典音乐文化节
Migros经典文化节“Migros-Kulturprozent-Classics”是目前为止瑞士唯一一个每年都会在各大城市举办交响乐巡演的文化节。
瑞士共有8个城市将参加即将到来的经典节日第二音乐季的演出，分别在：巴塞尔、伯尔尼、日内瓦、卢迦诺、卢塞恩、圣加仑、菲斯普(Visp)和苏黎世。在2010/11整个演出季将举办27场音乐会、6个客座交响乐团的6次巡演。
华裔音乐家
长期担任苏黎世室内乐团首席指挥，因而在瑞士享有盛名的著名音乐家汤沐海，也将携其新任首席指挥的上海爱乐乐团赴瑞士演出。
Migros文化节在演出经典曲目之外，另一重要作用便是推出、帮助瑞士的乐坛新人，发掘艺术人才。赵梅笛，一位今年16岁在弗里堡州格鲁耶尔出生的年轻钢琴演奏者，也将在该文化节的第三场Prokofjeff钢琴演奏会中上场。
米格罗(MIGROS)经营方式
Migros是瑞士最大的超市，价格在瑞士来说和其他本国超市比，相对低廉。它的覆盖率相当高，在很多地理位置较偏的游览胜地、度假村庄，都能看到象征Migros的橙色M标志。
瑞士人对Migros有着特殊的感情。Migros的创始人Gottlieb Duttweiler在1925年创办这一无中间商的直接销售模式，那时所创造的成功历史是：Migros的货车穿高山、走窄巷，将新鲜、便宜的食品送到千家万户，甚至是山上、湖畔等人迹较少的地方，而价格因为经手商少，甚至比当时的竞争对手可以便宜到40%。
这并不是Migros的特殊之处，它区别于其他超市的特点在于它“取之于民、用之于民”的经营策略。多年来，凭借合作社的经营方式，它坚持将利益与Migros的顾客分享。为了不损害“公众健康”，Migros的创始人Gottlieb还规定，绝不销售烟酒类产品。
而成立Migros文化基金会，正是秉承这一理念，希望让更多的人接触文化、了解社会。如今“米格罗文化百分点”已涉及文化、社会、教育、业余生活、经济等各个领域，甚至连移民等社会问题都是它的项目策划议题。
正是因为Migros“取之于民、用之于民”的这种理念，造就了Migros独特的企业文化，也为Migros超市赢得了很多忠实的顾客。尽管有欧洲的廉价超市进入瑞士，但很多瑞士人依然相信：“我们的Migros质量最好、价格最便宜，是我们自己的超市”。
瑞士资讯swissinfo.ch，宋婷
Migros文化基金会
Migros文化基金会“Migros-Kulturprozent”-米格罗文化百分点涵盖文化、社会、教育、业余生活、经济等各个领域。
其主要机构活动有：Migros俱乐部学校，提供各种业余课程，如中文、烹饪、财会、裁剪等；
Eurocentres语言中心，在全世界提供包括中文在内的语言课程，并负责安排出国、跨国语言学习等；
Gottlieb Duttweiler(GDI)研究所，位于Rüschlikon；
4家绿色公园；
提契诺Monte-Generoso列车；
苏黎世Migros当地艺术博物馆等。
于1988年创办两年一度的“文化百分点”国际舞蹈节，其德文缩写是 STEPS，原意为“踢鞑舞步”。
曾邀请中国舞蹈家金星演出。