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Un système de valeurs partagées renforce la cohésion et permet aux employé·e·s de hiérarchiser plus facilement leurs tâches, même sous la pression du temps. Alors que les grandes organisations formulent généralement leurs valeurs fondamentales de manière consciente et explicite dans des lignes directrices, les valeurs partagées dans les PME ou au niveau des équipes émergent souvent de manière « fortuite » et largement inconsciente. Une fois que la culture d'équipe a été formée de cette manière et établie dans la vie professionnelle quotidienne, il est difficile de la changer - sauf par le biais de changements de personnel appropriés.
C'est pourquoi il est utile de réfléchir aux valeurs et de développer un système de valeurs commun dès la phase initiale d'un projet d'innovation. Au cours de la discussion, les membres de l'équipe apprennent à se connaître et à approfondir leur compréhension des différents milieux et points de vue.