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Die Projektorganisation umfasst das Erstellen von organisatorischen Regelungen und des Organigramms sowie die Zuteilung der Projektrollen. Die Projektorganisation ist grundlegend für den Erfolg eines Projekts, ermöglicht aber auch ein effektives und effizientes Arbeiten während der gesamten Projektdauer. In der Fachliteratur werden grundsätzlich drei Formen der Projektorganisation unterschieden. Dies sind die reine Linienorganisation bzw. Funktionalorganisation, die reine Projektorganisation sowie die Matrix-Projektorganisation. Diese werden nachträglich kurz umschrieben. Weitere Informationen finden sich im unten verlinkten Factsheet.