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InterApp AG war 2008 damit beschäftigt, eine neue ERP-Lösung einzuführen. Ziel war die Einführung an allen Standorten der Gruppe. Die Implementierung in der Schweiz war schwierig und dauerte viel länger als geplant, so dass die Frage gestellt wurde, ob die Rollouts überhaupt in Angriff genommen werden sollten.www.interapp.net
Gründe für die Schwierigkeiten im Projekt analysieren.Verbesserungsmassnahmen vorschlagen.Empfehlung für den weiteren Verlauf des Projektes abgeben.
- Audit- Projektleitung Rollout Österreich