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Kategorisieren Sie Ihre Ideen hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit und der technischen Machbarkeit im Kontext Ihres Unternehmens.
Möchten Sie Ihre Ideen und Konzepte in der Gruppe diskutieren, um sie richtig zu bewerten und zu verfeinern? Die „Innovationslandschaft“ hilft Ihnen dabei, einen Überblick zu erstellen. Mit diesem Tool, können Sie Ihre Ideen auf der Matrix strukturieren, ohne den Kontext Ihres Unternehmens aus den Augen zu verlieren. Auf diese Weise wird ersichtlich, wie realistisch Ihre Ideen und Konzepte zum jetzigen Zeitpunkt, für Ihr Unternehmen, sind.
SCHRITT 1
Laden Sie dieses PDF herunter und drucken Sie es im A2-Format aus. Sie können das Diagramm auch auf einem Blatt Papier skizzieren, wenn Sie es nicht ausdrucken möchten.
SCHRITT 2
Wählen Sie eine Idee aus, die Sie zuvor während einer Brainstorm-Sitzung generiert haben.
SCHRITT 3
Bewerten Sie, ob Sie diese Idee mit Ihrer aktuellen Unternehmensstruktur umsetzen könnten und/oder ob Sie neue Partner, Märkte oder Kanäle benötigen. Ordnen Sie es auf der vertikalen Achse der Matrix entsprechend zu.
SCHRITT 4
Bewerten Sie, ob Sie diese Idee mit den gegebenen technischen Kompetenzen umsetzen können oder ob Sie neues Know-how, neue Prozesse und Aktivitäten oder auch neue Ressourcen benötigen. Ordnen Sie es auf der horizontalen Achse der Matrix entsprechend zu.
SCHRITT 5
Sobald alle Ihre Ideen und Konzepte auf der Matrix positioniert sind, starten Sie mit der Gruppendiskussion. Let’s go!
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