Document ID: /curiavista/filtered/00000.jsonl.gz/66085

<h2>SubmittedText<h2><p>Das neue Stationierungskonzept für die Luftwaffe sieht weitreichende Veränderungen vor. Es wurde vor allem unter dem Titel "Sparen" konzipiert. Dennoch findet sich im ganzen Konzept keine Aussage zu den finanziellen Konsequenzen, und es gibt nur dürftige Angaben zur verfolgten Strategie.</p><p>Welches sind die strategischen Überlegungen und die daraus folgenden finanziellen Konsequenzen in Bezug auf Investitionen, personelle Massnahmen und Betriebskosten im Detail?</p><h2>FederalCouncilResponseText<h2><p>Beim Stationierungskonzept handelt es sich um eine strategische Planung; die dazu angestellten Überlegungen sind nach Ansicht des Bundesrates im Stationierungskonzept ausführlich beschrieben. Detaillierte Aussagen zu den Ausgaben und personellen Konsequenzen können erst jedoch nach erfolgter Umsetzung gemacht werden.</p><p>Zusammenfassend kann Folgendes festgehalten werden:</p><p>- Die geplante Verkleinerung der Luftwaffenflotte erzeugt automatisch einen geringeren Bedarf an Standorten.</p><p>- Die Leistungen, die - unabhängig von der Zahl der Flugbewegungen - an jedem Standort für Betrieb, Instandsetzung und Instandhaltung der Infrastrukturen zu erbringen sind, erzeugen Ausgaben von einigen Millionen Franken pro Standort und Jahr.</p><p>- Bei einer Aufhebung von Flugplätzen können - durch bessere Auslastung der verbleibenden Standorte - somit auch Einsparungen in Millionenhöhe erreicht werden.</p><p>Mit der Konzentration auf ein Minimum an Standorten erbringt die Luftwaffe - bei gleichwertiger Leistung - die ihr mit dem Entlastungsprogramm 2003 auferlegten Sparvorgaben.</p>