Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03518.jsonl.gz/282

09 Aug Talente werden „gemanaged“. Und die anderen?
Sie sind ein Talent?
Dann gehören Sie hoffentlich zu den privilegierten Mitarbeitern, die durch das TALENT Management System in Ihrem Unternehmen gefördert werden – und Sie müssen den Artikel nicht weiterlesen (dürfen aber)….
Sie haben noch nie etwas von Talent Management gehört?
Dann sind Sie entweder ein ganz normaler Mitarbeiter oder das TALENT Management in Ihrem Unternehmen funktioniert nicht – und Sie sollten den Artikel unbedingt lesen….
Was ist Talent überhaupt?
Beginnen wir mit der Frage, was mit TALENT überhaupt gemeint ist. Generell bezeichnet man als TALENTE Menschen, die eine überdurchschnittliche Begabung auf einem bestimmten Gebiet haben, also eine besondere Begabung im kognitiven (Intelligenz, Logik), künstlerischen (Musik, Kunst, Sprache, Bewegung), sportlichen, handwerklichen oder organisatorischen (Führung, Management) Bereich.
Wie definiert man Talent im Unternehmen?
TALENT beschreibt die vorhandene besondere Begabung einer Person, eine aussergewöhnliche Leistung in einem Unternehmen erbringen zu können. Das bedeutet nicht unbedingt, dass dieser Mitarbeiter auch das Potenzial zur Entwicklung einer noch nicht vorhandenen Leistung besitzt.
Was bedeutet Talent Management?
Als TALENT MANAGEMENT in der Arbeitswelt bezeichnet man sämtliche nach intern und extern gerichtete Strategien, Methoden und Massnahmen, mit denen ein Unternehmen sicherstellt, dass die für den Geschäftserfolg kritischen Schlüsselpositionen mit den richtigen Mitarbeitern (TALENTEN) besetzt sind.
Wie hängen Talent und Leistung zusammen?
Wie oben beschrieben, zeichnet sich ein TALENT insbesondere durch die Erbringung einer überdurchschnittlichen Arbeitsleistung aus. Sicherlich hilft TALENT, sich in den ersten Schritten leichter zu tun. Langfristig entscheidet über den Erfolg jedoch oftmals nicht das TALENT allein, sondern der Einsatz und Aufwand, den man zu erbringen bereit ist.
Hat Roger Federer Talent?
Auf die Frage, ob er der beste Tennisspieler der Welt ist, weil er Talent hat, antwortete er: „Drei Dinge müssen zusammen kommen: Talent, harte Arbeit und Glück. Ohne Talent nutzt alle harte Arbeit nichts. Auch das grösste Talent verglüht, wenn es nicht beständig hart an sich arbeitet. Ja, und dann das Glück: Glück des Augenblicks, Glück in der Bestimmung des Partners, Glück in Spekulationen – es gibt so viele Formen von Glück!“
Was zeichnet Talente im Unternehmen aus?
Um TALENTE zu identifizieren, zu entwickeln und zu halten, muss ein Unternehmen die Kriterien (Fach-, Persönlichkeits-, Methoden- und soziale Kompetenzen) festlegen, die ein TALENT erfüllen muss, um als TALENT zu gelten und in den TALENT MANAGEMENT Prozess aufgenommen zu werden.
Dabei gibt es kein „richtig“ oder „falsch“. Wichtig ist, dass die Kriterien resp. Kompetenzen auf die Unternehmenskultur und -ziele abgestimmt sind und sich in ihrer Ausprägung vom „Durchschnitt“ abheben. In der Regel:
- sind TALENTE in der Lage, bestimmte Handlungen oder Aufgaben in konstant hoher Qualität regelmässiger zu erbringen resp. zu erfüllen, als andere Mitarbeiter
- erzielen TALENTE gute Ergebnisse oft mit weniger Aufwand oder in kürzerer Zeit, als die Arbeitskollegen
- haben TALENTE eine deutlich höhere Eigenmotivation als ihre Teamkollegen
- interessieren sich TALENTE deutlich öfters für Neuerungen, interessante Ideen und ständige Weiterentwicklung als andere Mitarbeiter
Wie kann sich ein Talent entfalten?
Damit TALENTE ihr TALENT voll entfalten können, müssen sie im passenden Unternehmen in der richtigen Position/Rolle eingesetzt, mit den richtigen Aufgaben betraut wie auch gut geführt, gefördert und „gemanaged“ werden. TALENT und Aufgabe gehören zusammen. Um als TALENT erfolgreich zu sein, hängt demnach nicht nur von der eigenen Begabung und dem persönlichen Leistungswillen ab, sondern auch von den Führungsqualitäten der Führungskraft und den situativen Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Ist ein Talent ohne Empathie ein Talent?
Schliesslich stellt sich die Frage, was ein TALENT einem Unternehmen nützt, wenn es nicht in der Lage ist, mit anderen Menschen zu interagieren. TALENTE sollten demnach die Fähigkeit besitzen, die eigenen Emotionen wie auch die Gefühle und Reaktionen anderer zu verstehen und richtig einzuschätzen, Stimmungen wahrzunehmen und zu beeinflussen sowie die Handlungen von anderen Menschen richtig zu interpretieren (Empathie).
Ich gehöre zu den „anderen“. Wie entwickle ich mich zum Talent?
Meiner Meinung nach gibt es keine Mitarbeiter ohne TALENT. Jeder Mensch kann irgendwas besonders gut, jeder Mitarbeiter hat eine Begabung. Die Kunst liegt darin, diese (selbst) zu erkennen, an die Oberfläche zu befördern und weiterzuentwickeln.
Um als TALENT zu gelten, benötigt es wie zuvor erwähnt eine überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft, Fach-, Persönlichkeits-, Methoden-, und soziale Kompetenz in hoher Ausprägung, eine gute Portion Empathie und Glück, eine gute Führungskraft und stimmige Rahmenbedingungen.
Ein passendes Talent Management System kann diesen Prozess unterstützen. Denn schliesslich gedeiht ein TALENT wie eine Pflanze dauerhaft auch nur durch die stetige Zufuhr von Wasser, Nährstoffen und Pflege.
Kontaktieren Sie uns. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg, ein TALENT zu werden und unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung Ihres Talent Management Systems.