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Führen ist eine Interaktion, in der Sie als Führungskraft mit den Geführten in eine Kommunikationsgemeinschaft treten, um mit ihnen zusammen oder durch Sie ein Ziel zu erreichen. In dieser Kommunikationsgemeinschaft übernehmen Sie als führende Persönlichkeit die an sich nicht delegierbare Funktion des Entscheiders.
- Wollen Sie in Ihrer Unternehmensorganisation durch produktive Orientierung aller Mitarbeiter das Arbeitsklima regulieren?
- Wollen Sie Ihren Mitarbeitern Autonomie schaffen und dabei Ihre eigene Integrität und Identität wahren?
- Wollen Sie durch Ihre eigenen körperlichen, geistigen und seelischen Signale Ihre Mitarbeiter positiv führen und ihnen ihre Eigenkraft geben?
- Möchten Sie dialogische Fähigkeiten als personale Autorität erlernen?
In diesem Fall streben Sie den Status an, welcher mit der Organisation und Kontrolle der Mitarbeiteraktivitäten nach innen und außen sowie der Aufrechterhaltung der Gruppeneinheit Ihrer Mitarbeitenden verbunden ist.
Als Inhaber dieses Status korreliert Ihre Führung nur dann nicht mit Ausübung von Gewalt, wenn die Autonomie der geführten Mitarbeitenden nicht gegen deren Willen eingeschränkt ist, gegebene Informationen den Geführten die Einsicht in den Sinn Ihres Handelns erlauben, Sie nicht als Systemagent führen (den die Geführten auf legalem Weg unmöglich los werden), Kritik zulassen und ernst nehmen; Sie führen nur dann nicht über Manipulation, wenn Sie über personale Autorität verfügen und zwischen Ihnen und den Geführten keine Kollusionen ausgebildet werden.
Lassen Sie diese Fragen und Aussagen nicht mehr los?
Wir erarbeiten mit Ihnen Lösungen, die zu Ihnen und Ihrem Umfeld passen.
Nehmen Sie für den Führungscheck mit uns Kontakt auf. Sie bestimmen dann, ob, wo, worin, wann und wie Sie gecoacht werden wollen.