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Veränderungsprozesse erzeugen bei den Betroffenen oft negative Emotionen; Humor kann hier entgegenwirken und die Resilienz stärken.
Veränderungsprozesse lösen bei Betroffenen oftmals ungute Gefühle, mit negativen Folgen, aus. Gleichzeitig sind Veränderungen Grundvoraussetzung zur Zukunftsabsicherung von Organisationen. Welche Wirkung würden positive Gefühle in Changeprozessen entfalten? Wie könnte man sie aktivieren? Und in welchen Phasen von Veränderungsprozessen wäre Humor eine sinnvolle Alternative zu «bierernstem» Verhalten?
Martina Schott