Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03922.jsonl.gz/12

Назначенный в 2012 году на должность председателя Центробанка Швейцарии Томас Йордан уже пять лет ищет пути и способы, которые позволили бы уберечь экономику Швейцарии от негативного воздействия кризиса еврозоны. Решение этой задачи он нашел, но ценой шквала критики в свой адрес.
«Томаса Йордана любят все», — писала в 2012 году цюрихская газета «Tages Anzeiger», комментируя его назначение на пост главы Национального (центрального) банка ШвейцарииВнешняя ссылка. Импозантный Йордан обладал в глазах ведущих политических партий и экономических объединений страны всеми качествами, необходимыми того, чтобы возглавить ЦБ в самый, наверное, сложный момент его истории. Что касается компетенций: между прочим, кризис еврозоны Томас Йордан предсказал еще в 1994 году в своей докторской диссертации.
Затем, в 1997 году, он поступил на работу в Центробанк Швейцарии и постепенно прошел там все ступени карьерной лестницы, добравшись до самого верха. Томас Йордан выглядел человеком серьезным, цельным и надежным, особенно на фоне предшествовавшего его назначению скандала, в результате которого тогдашний председатель ЦБ Филипп Хильдебранд (Philipp Hildebrand) был вынужден подать в отставку. Напомним, причиной скандала стала инсайдерская торговля евро и долларами, которой, как утверждалось, занималась жена Хильдебранда.
Все положительные качества Томаса Йордана приобрели еще больший вес и значение в ситуации трудного преодоления мировой экономикой последствий глобального финансового и экономического кризиса. На его плечи, в частности, легла почти невыполнимая миссия, в центре которой стояла задача уберечь Швейцарию от негативного воздействия со стороны кризиса еврозоны, при помощи, в частности, решительной борьбы с удорожанием швейцарского франка.
С этой целью Томас Йордан был вынужден принять два, мягко говоря, непопулярных решения. Во-первых, в 2014-м году он ввел отрицательные процентные ставки по депозитам коммерческих банков в ЦБ с тем, чтобы понизить привлекательность швейцарского фрака в качестве «надежного убежища» для инвесторов. Во-вторых, 15 января 2015 года ЦБ вызвал на рынках страны настоящее цунами, упразднив минимальный фиксированный обменный курс франка по отношению к евро.
После этого решения всего за несколько минут Swiss Market Index (SMI), ключевой швейцарский фондовый индекс, включающий в себя 20 крупнейших компаний, чьи акции торгуются на Швейцарской бирже, обрушился на 10%, оказав негативное воздействие почти на все ведущие международные финансовые площадки. В результате швейцарский франк вышел на уровень почти полного паритета с евро, что привело к 20-процентному удорожанию швейцарской экспортной продукции. Пострадал и туристический сектор страны, поскольку отдых в Швейцарии вдруг сразу стал дороже почти на 1/5. Не случайно, что на многих экспертов и предпринимателей имя Томаса Йордана воздействует как красная тряпка на быка.
Два года спустя, правда, критика в его адрес по большей части затихла. Скользнув в 2015 году по поверхности небольшой промышленной рецессии, швейцарская экономика в настоящее снова вернулась в ситуацию умеренного роста при безработице всего в 3,5%. Во многом это связано с тем, что Национальному банку в последние два года удавалось успешно удерживать обменный курс на уровне 1,07-1,08 франка за 1,0 евро.
А между тем Томас Йордан продолжает прикладывать заметные усилия с целью удержать швейцарский франк от дальнейшего удорожания. Зона евро по-прежнему остается для него источником серьезного беспокойства. С тревогой он наблюдает и за политическими процессами: напомним, что во Франции и особенно в Германии скоро пройдут парламентские выборы, исход которых на многие годы вперед определит курс, которым пойдет Европа, и это в ситуации, когда имеющееся в распоряжении швейцарского Центробанка пространство для маневра постоянно сокращается: в прошлом году его валютно-финансовые резервы впервые превысили в стоимостном выражении весь ВВП Конфедерации.
Русская редакция Swissinfo/LC