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回到11年2020月XNUMX日，在Gestion Sports创始人兼Padel老师LoïcTap的采访中，在Face-à-Face的Instagram上。
密闭
这是一个相当活跃的收容所，因为我在Gestion Sports工作了很多。 我已经和俱乐部领导人聊了很多，最后日子很快过去了。 我确实利用了这段时间，通过给自己做一些慢跑郊游来使自己工作得很好。
- 关于他的旅程
我来自佩皮尼昂，我出生于家庭俱乐部。 我父亲和叔叔建立了一个运动场馆，最初有4个网球场，然后是5个壁球场，最后是7个板球场。 我从打网球开始，排名达到4/6。 然后，我以网球老师，体育教练的身份通过了国家文凭。 我一点一点地去壁球比赛就放网球了。 然后，当Padel在2012年到达时，我轻轻地滑向Padel。
我没有挂条目，因为这是一项新活动。 我开始训练越来越多的人来参加第一批P1000。 我是有权参加p1000的最虚无的人之一。
- 关于运动管理软件
我对IT充满热情，因此我只想为最底层的俱乐部创建软件，以响应在线预订的功能，还响应俱乐部每天可能遇到的其他问题。
当其他俱乐部对Mas所使用的软件感兴趣时，我开始推销Gestion Sports。
我拥有作为球员，老师和计算机爱好者的专业知识，这很有趣，因为当我有一个俱乐部打电话给我时，我们谈论的更多是有关俱乐部的发展，而不是软件。
它是俱乐部专用的应用程序，也就是说，该应用程序将具有俱乐部的名称和徽标。 目的是让没人看到俱乐部和球员正在使用该应用程序。 这样可以节省时间，因为许多球员都是通过电子方式而不是通过电话来预定球场。
也存在游戏创造，也就是说，当玩家独自一人并寻找伙伴时，他只需要征求与他平时一起玩的定期伙伴来创造游戏。 如果这些人没有回应，他的信息将被发送到与此人相同级别的俱乐部中的所有其他球员。
创建事件可以由必须填写表格的经理使用。 玩家将能够非常快速地在线注册。 母鸡和桌子可以在软件上在线放置。
我想带来的不仅仅是经典的IT功能，因为我需要共享事物。 我主动将Gestion体育网络中的所有俱乐部召集在一起，进行建设性会议。 最后，我们在本次视频会议上留下了提出新事物的想法和动力。
- 关于俱乐部的重新开放
作为一名球员，很难不恢复活动，作为一名老师，我感到困扰的是我三个月不能工作两个月。 这在财务上是有问题的。
但是，关于这些措施，今天下午我和一位医生在一起，他向我解释说，我们可以召集一个领域的20位专家，每个人都有不同的观点。 在西班牙，有专家对恢复Padel表示同意，在法国，有专家说不。 我不能支持太多。 现在，比起购物或乘地铁，在遵守一些规则的情况下以1比1的比例进行XNUMX比XNUMX的划船活动是否更危险？
- 关于网球俱乐部的恢复
私人和公共俱乐部必须遵循相同的规则吗？ 一些公司必须遵守商业登记册，其他俱乐部则必须遵守FFT的建议：在这一层面上存在模糊性。 我们要么冒着随即出现的一切风险敞口的风险，要么选择不开放，但是当有滞纳金时，我们在财务上会继续下沉。
- 关于私人帕德尔俱乐部的命运
FFT已在400级电路中投资了000万欧元，每级电路的投资超过7欧元。 我感到担心，任何企业家肯定都会花更少的钱做得更好。 私人俱乐部认为，在FFT上使用某些预算我们会做一些事。
私人俱乐部主要是促进Padel的发展，对他们的帮助将是合法的。 FFT让我听到了很多私人俱乐部的聚会，我觉得这很好。 他们几乎无所不能，今天几乎一无所有。 一群私人俱乐部为什么不这样做，但最终并不会带来与当今美联储同样的问题。
- 关于法国的Padel的发展
在2012年，每个人都像网球一样打Padel，四面八方，发生了很多错误。 而且，如果我们尝试不犯任何错误，就会有些动摇。 挑战在于让对手犯错误，您必须经历此过程。
在此处的播客中找到+ /来自互联网用户的问题/ INSIDE：
https://www.youtube.com/watch?v=tXNd9_ufZCk&feature=youtu.be