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Art Byrne est un praticien qui a lui-même simplifié les processus dans une multitude d’entreprises. Par « Lean Turnaround », Art Byrne n’entend pas la « chasse aux coûts » radicale et répandue que l’on assimile d’ordinaire à un revirement ou à un redressement. Il entend plutôt la concentration cohérente d’une entreprise sur la création de valeur, associée à l’élimination conséquente du gaspillage.
Cela permet ainsi de créer une valeur ajoutée durable pour le client, ce qui se répercute sur la croissance de l’entreprise et le bien-être de tous les collaborateurs.