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Wir haben Kamil Mroz von PMI Future 50 nach seiner Meinung zur nächsten Ausgabe vom Pmbok gefragt, die bald erscheinen wird und sich mehr auf das "Warum" und weniger auf das "Was" und "Wie" konzentrieren wird.
Wie Kann eine PMP-Zertifizierung die Karriere eines Projektmanagers fördern? Die Vorteile beschränken sich nicht nur auf den einzelnen Fachmann, sondern auch eine Organisation kann davon profitieren, indem sie zertifiziertes Personal einstellt oder Schulungen für ihr Team organisiert.
Die 8 performance domains wurden in der neuesten (siebten) Ausgabe des PMBOK eingeführt und ersetzen die 10 Wissensbereiche der sechsten Ausgabe.
Zusammen bilden diese Bereiche ein einheitliches Ganzes. Sie arbeiten als integriertes und voneinander abhängiges System zusammen, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten und die erwarteten Ergebnisse zu garantieren. Aber was sind die acht Bereiche? Wie funktionieren sie?
Die 5 Prozessgruppen, die im PMBOK definiert sind, sind eine wichtige Ressource für einen Projektmanager: Ihre bestmögliche Anwendung ermöglicht ein erfolgreiches Projektmanagement. Die Kenntnis und das Wissen, wie man die 5 Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung sowie Abschluss) bestmöglich anwendet, wird den Projektmanagern helfen, bei der Realisierung ihrer zukünftigen Projekte kontinuierliche und reproduzierbare Erfolge zu erzielen.
Um die PMP-Zertifizierung zu erhalten und aufrechtzuerhalten, müssen Sie dem Project Management Institute nachweisen, dass Sie Ihre Fähigkeiten noch aktiv weiterentwickeln. Diese Fähigkeiten werden in „Kontaktstunden“ und „PDUs“ gemessen. Welche das sind, haben wir in diesem Beitrag erklärt.