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Projektmanagement: Kompetenzen, Organisation, Technik
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Ziel
Viele kennen die Form der projektorientierten Zusammenarbeit. Warum haben immer wieder Leitende wie Mitarbeitende «Probleme» bei der Planung und Durchführung? Welchen Einfluss hat die Projektorganisation auf ein Projekt und welche Wirkung übt die Grösse der Institution auf diese aus? Wo lassen sich die stets gleichen «Projektfallen» lokalisieren und wie verhält sich das Projektteam dagegen? Welche «gos» und «no gos» gehören zum Projektgeschäft, und wie lassen sich diese identifizieren und lösen? Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage
- die Fachbegriffe einzuordnen
- eine Projektorganisation von einer Linienorganisation zu unterscheiden
- ein Projekt konzeptionell zu verfassen
Inhalt
- Grundlagen: Wie sollen sich Projektbeteiligte ausdrücken um verstanden zu werden?
- Kompetenzen: Wie kann sich der Mitarbeitende in die Projektarbeit einbringen?
- Organisation: Was heisst es überhaupt ein Projekt zu «organisieren»?
- Techniken: Welche Instrumente können Projektbeteiligte einsetzen?