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Não é incrível que algumas pessoas que você conhece sempre parecem estar trabalhando duro, mas nunca conseguem fazer nada? Como empresário, você precisa evitar fazer parceria com essas pessoas ou contratá-las em sua startup. O desafio é encontrar pessoas que façam as coisas e trabalhem duro. Os perfis e currículos do LinkedIn ainda se concentram muito nas responsabilidades do que nos resultados.
Os melhores empreendedores nunca confundem movimento com resultados. É fácil encontrar pessoas em todas as organizações correndo de uma reunião para a outra, muitas vezes trabalhando horas extras para gerar mais trabalho para si e para outras pessoas, mas raramente tomando providências para encerrar um problema ou contrato. Todos nós precisamos de mais pessoas ao nosso redor que façam cada movimento significar alguma coisa.
Então, como você reconhece aquelas poucas pessoas em sua equipe que estão fazendo as coisas, ou mesmo reconhece com antecedência aqueles que têm esse potencial? Essas pessoas são diferentes, mas não são necessariamente as mais inteligentes ou as mais habilidosas. Mas eles parecem ter algumas características e abordagens comuns que você pode procurar.
1. Possuir smarts de rua, bem como habilidades e experiência.
Pessoas assim descobrem rapidamente como os negócios realmente funcionam e como resolver os desafios em seus negócios. Eles têm uma habilidade especial para eliminar a confusão, esquivar-se de qualquer colisão frontal e negociar compromissos que levem às ações e resoluções exigidas.
2. Capaz de evitar ou navegar na política da organização.
Entender a política não é o mesmo que ser político ou usar influência política. As pessoas que realizam as tarefas não se preocupam em construir sua própria imagem, mas são politicamente astutas o suficiente para encontrar rotas alternativas em torno dos bastiões políticos e de poder.
3. Reconheça o que é necessário para obter vantagem, mas não a use descaradamente.
A chave é estar aberto e ouvir as recomendações daqueles que precisam ser movidos e encontrar uma maneira de criar situações onde todos ganham, em vez de ganhar ou perder. Eles realizam as coisas usando seu poder para obter o reconhecimento dos principais participantes, e não de si mesmos.
4. Mantenha o foco do laser em estreitar o escopo, em vez de expandi-lo.
Isso significa uma negociação eficaz para eliminar desvios, combater as opiniões com os fatos e encontrar o copo meio cheio. Requer ser capaz de avaliar com precisão a posição dos outros, encontrar um terreno comum e trazer as pessoas de volta à realidade.
5. Capaz de negociar acordos sem se comprometer com retornos futuros.
As pessoas que realizam as coisas são movidas por um desejo insaciável de progredir e ajudar os outros. Eles não procuram construir um esconderijo de favores ou atenção especial, e não estão dispostos a fazer negócios que comprometam as soluções e possam voltar para assombrá-los.
6. Veja cada problema como uma oportunidade de inovar, em vez de uma chance de falhar.
Os obstáculos são vistos como desafios inovadores e criativos, não como barreiras. Todas as razões pelas quais algo não pode ser feito são substituídas por maneiras melhores de fazer, mais rápido e com menos custo. Nada é imutável, nem mesmo a cultura da organização ou do negócio.
7. Capaz de equilibrar os paradoxos de líderes altamente eficazes.
Pessoas que sabem como fazer as coisas podem ser analíticas e também intuitivas, agressivas ou pacientes conforme necessário e, ao mesmo tempo, confiantes e humildes. Eles sabem instintivamente quando e como escalar os problemas para o nível certo, sem obstinadamente firmar sua posição.
Para fazer as coisas de forma mais eficaz, as pessoas precisam realmente pensar sobre cada elemento de seu trabalho antes de agirem. Por cultura e hábito, muitos de nós esperamos que a maior parte de nosso trabalho diário e atividades pessoais sejam predefinidos, e apenas seguimos os passos (da maneira como sempre foi feito). Precisamos praticar o pensamento aberto sobre os resultados desejados para torná-los realidade.
Se o resultado desejado é subir na organização ou apenas obter mais satisfação com seus esforços diários, agora é o momento de focar nos atributos listados acima e emular as pessoas de sua equipe que realizam as tarefas.
Se você é o empresário ou executivo da organização, certifique-se de ser o modelo a seguir na execução e na contratação. Essa é a única maneira de vencer a longo prazo.