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Diese Box deckt tatsächlich eine der wichtigsten Phasen einer traditionellen Implementierung ab, die das Risiko einer vollständigen Investition minimiert! Danach haben Sie ein virtuelles Geschäftsmodell Ihrer neuen Lösung, das mit den Experten abgestimmt ist. Übernehmen Sie die Führung und arbeiten Sie strukturiert zusammen, wobei Sie ein vorhersehbares Budget haben und alle geschäftlichen Vorteile der neuen Lösung im Auge behalten.
Während der Arbeit für einen Proof of Concept werden Sie und möglicherweise Ihre Kollegen um Input gebeten. Der Berater sammelt in einem festgelegten Zeitraum so viele Informationen wie möglich, um eine personalisierte Demo für Ihr Team bereitzustellen.
Die Proof of Concept-Phase wird mit einer ersten Geschäftsanalyse, der Erfüllung von funktionalen Fragen, der Analyse von nicht standardmäßigen Anforderungen und der Einschätzung des möglichen Entwicklungsbedarfs, zusätzlichen gewünschten Apps und dem, was möglicherweise für Sie einzigartig gemacht werden kann, abgeschlossen. Nach dem gesamten Prozess erhalten Sie ein detailliertes Dokument, in dem alle funktionalen Anforderungen im Vergleich beschrieben sind
So haben Sie einen klaren Einblick, noch bevor Sie Ihre Umsetzungsentscheidung treffen!
Inhalt dieser Proof-of-Concept-Box
Beim Kauf dieser Starterbox erhalten Sie folgendes:
15-tägige Beratertätigkeiten, einschließlich eines Workshops mit wichtigen Anwendern
10 Stunden kundenspezifische Demo (Vorbereitung und Lieferung)
1 Tag Gap Fit Analyse Vorbereitung (Umfang der Zusatzentwicklungen)
1 Tag Projektmanagement inklusive detaillierter Projektplanerstellung
8 Tage Erstellen eines detaillierten funktionalen Anforderungsdokuments (FRD)
EIGENSCHAFTEN
Klar was du bekommst und
Wie viel zahlst du dafür?