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Six Thinking Hats (6TH)
Es handelt sich hierbei um eine Rollenspiel-Methode. Verschiedene Perspektiven werden durch die verschieden farbige Hüte repräsentiert. Die Person schaut die Situation durch die Perspektive an, welche mit dem getragenen Hut in Verbindung steht. Die Methode erlaubt paralleles Denken und zeigt wie verschiedene Persönlichkeiten ein Problem unterschiedlich angehen.
Organisation
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DauerMittel (30-60 Minuten)
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Schwierigkeitleicht
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Gruppengrösse2 bis 30 Personen
Diese Methode kann online durchgeführt werden.
Genaue Beschreibung
Six Thinking Hats Methode wurde in den frühen 80er Jahren von Dr. Edward de Bono entwickelt. Das Ziel ist parallele Denkprozesse anzuwenden, um produktiver, fokussierter und bedachter als eine Gruppe zu agieren. Jeder Hut repräsentiert eine Denkrichtung. Dabei hilft die Methode bei der kritischen Analyse von komplexen Situationen, durch das Simulieren von diversen Ansichten in einem kontrollierten Umfeld. Zusätzlich, hilft die Methode umfassendere Blickwinkel und vernünftige Lösungen hervorzubringen, indem die Teilnehmenden aus ihren gewöhnlichen Denkprozessen ausbrechen. Bei dieser Methode wird das Denken in 6 symbolische Hüte geteilt. Jeder Hut hat eine Farbe und steht für eine bestimmte Rolle oder Funktion: Weißer Hut - konzentriert sich auf vorhandene Informationen und Daten aus einer neutralen Perspektive und sachlichen Ausgangslage. Roter Hut (Feuer und wärme) - repräsentiert Emotionen, Intuitionen und Gefühlen. Der Fokus sind sofortige Reaktionen ohne Erklärung oder Rechtfertigung. Schwarzer Hut (strenger Richter in schwarzer Robe) - kritisch und verurteilend darüber nachdenken wie und wohin sich etwas entwickeln kann (identifiziert die Schwächen). Gelber Hut (Sonnenschein) - identifiziert Optimismus, Vorzüge und Intelligenz (identifiziert die Stärken). Grüner Hut (Vegetation) - kreativ und Querdenken. Der Fokus liegt auf Veränderung, Innovation, Erfindungsgabe, neuen Ideen, Möglichkeiten, Konzepten und Ansichten. Blauer Hut (Himmel und Kälte) - Management und Kontrolle der Denkprozesse (kümmert sich darum, dass die 6 Hüte an ihren Rollen festhalten).
Illustration
Vorbereitung
- Richte den Raum so ein, dass Diskussionen in kleineren Gruppen möglich sind.
- Schreibe klar und ersichtlich auf, welche Charakteren/Meinungen jeder Hut repräsentiert. Hänge sie für alle ersichtlich auf.
Online: stelle sicher, dass es geeignet gekennzeichnete online Unter-Meetingräume gibt, die von Gruppen betreten und wieder verlassen werden können.
Durchführung
- Erkläre den Teilnehmenden das Problem oder Thema, welche es zu behandeln gilt.
- Teile die Teilnehmenden in Gruppen auf und lass sie eine Farbe wählen. Als Alternative können alle Gruppen die gleiche Farbe zur gleichen Zeit behandeln.
- Jede Gruppe sollte eine_n Leiter_in haben, welche_r das Gespräch leitet und dabei hilft, eine produktive Diskussion im Gang zu halten.
- Versichere dich, dass die Gruppen aus der jeweiligen Perspektive denken, welche ihnen zugeteilt ist.
- Die Gruppen sollen ihre Entdeckungen dokumentieren damit die Resultate näher analysiert werden können.
- Jede Gruppe soll durch eine Person repräsentiert werden, welche die Lösungsansätze vor der gesamten Gruppe präsentiert.
- Erstellt eine Zusammenfassung der Resultate.
Tipps aus der Praxis
Anstelle von Hüten können auch T-Shirts, farbige Karten oder ähnliches verwendet werden. Es ist wichtig, dass sich die Gruppe bei einem Warm-up kennen gelernt hat. Bei Rollenspielen ist es wichtig, dass sich die Teilnehmenden wohl fühlen. Es ist wichtig das dieWorkshopleitung den Teilnehmenden erklärt, dass es sich um ein Rollenspiel handelt und die Teilnehmer immer die Rolle eines Hutes repräsentieren. Falls Teilnehmende Schwierigkeiten haben, sich in einer Rolle zurechtzufinden, können notfalls ein Wechsel in eine andere Rolle stattfinden.
Materialliste
- Farbige Hüte
- Flipchart oder Whiteboard
- Kopien von Rollenbeschreibungen (Six hats)
- Schreibzeug, Bleistift, Kugelschreiber
Referenzen
Creatingminds.org. Six Thinking Hats. Retrieved 28 October 2015, from creatingminds.org/tools/six_hats.htm
De Bono Six Thinking Hats Mind Map. Retrieved from www.illumine.co.uk/resources/thinking-learning/how-to-think/de-bono-six-thinking-hats-mind-map/
De Bono, E. (1985). Six thinking hats: An Essential Approach to Business Management. Boston: Little, Browne and company.
De Bono, E. (1999). Six thinking hats. Boston: Back Bay Books.
Entrepreneurial Insights. (2015). Brainstorming - Techniques for Idea Generation. Retrieved 29 October 2015, from www.entrepreneurial-insights.com/brainstorming-techniques-for-idea-generation/
Innosupport.net. InnoSupport - Supporting Innovation in SME: 4.8 Six Thinking Hats. Retrieved 29 October 2015, from www.innosupport.net/index.php
Kstoolkit.org. Knowledge Sharing Tools and Methods Toolkit - DeBonos Six Thinking Hats. Retrieved 28 October 2015, from www.kstoolkit.org/DeBonos+Six+Thinking+Hats
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