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Par l'amélioration des conditions sociales et sanitaires ainsi que par les progrès constants de la médecine, nous assistons à un allongement de l'espérance de vie et à l'accroissement important de la population âgée.
Pour une grande majorité de personnes âgées, ces années peuvent se vivre pleinement et sans problème important, pour d'autres, elles nécessitent une prise en charge et des soins adaptés à leurs situations.
C'est dans ce mouvement de la société que s'inscrit la mission « Petit-Bois » en proposant aux personnes âgées un lieu de vie adapté à leurs besoins, en leur offrant un nouveau « Chez-soi »
Notre conception des soins se veut « holistique », c'est-à-dire une prise en compte biopsycho-sociale et spirituelle de la personne. L'histoire de vie des résidants est la référence concernant ce qui précède.
Notre philosophie est inspirée du cadre conceptuel de Virginia Henderson.
Ce cadre donne une vision claire et nette des soins infirmiers. L'application de la démarche de soins à partir de ce modèle est essentielle pour nous afin d'individualiser les soins, quelle que soit la situation que vit le résident.Notre rôle est un rôle de suppléance qui consiste à aider l'individu malade ou en santé, au maintien ou au recouvrement de la santé (ou à l'assister dans ses derniers moments) par l'accomplissement de tâches dont it s'acquitterait lui-même s'il en avait la force, la volonté ou possédait les connaissances voulues, et d'accomplir ces fonctions de façon I'aider à reconquérir son indépendance le plus rapidement possible.
Dans ce concept, l'individu malade ou en santé est un tout complet, présentant 14 besoins fondamentaux d'ordre bio-psycho-social et spirituel :
Le résident doit donc être vu comme un tout en tenant compte des interactions entre ses différents besoins avant d'en arriver à planifier les soins.
Le dictionnaire Petit Robert définit la vieillesse comme la « dernière période de la vie normale qui succède a la maturité, caractérisée par un affaiblissement global des fonctions physiologiques et des facultés mentales et par des modifications atrophiques des tissus et des organes ».
La vieillesse est un phénomène inévitable, inéluctable, qui touche tous les êtres humains. Le processus de vieillissement se déroule de fawn individuelle et multidimensionnelle.
Dans cette situation complexe interviennent des facteurs biologiques, psychologiques, sociaux et spirituels.
Le vieillissement peut être vécu comme un déclin des forces physiques et une impossibilité de faire face à ses propres besoins. Ses difficultés d'adaptation aux activités de la vie quotidienne, ajoutées à une perte progressive de la vue, de l'ouïe, à des difficultés pour marcher, feront que la personne âgée devra réorganiser sa vie pour retrouver un nouvel équilibre social et un sens à sa vie.
Le processus du vieillissement de l'être humain implique des modifications aux niveaux physique, biologique, socio-psycholoqique et spirituel. Cela dans le sens du terme « sénescence », c'est-à-dire vieillissement physiologique normal. Au contraire, la «sénilité » est l'aspect pathologique de la vieillesse, elle comporte les perturbations biologiques et psychologiques associées à une détérioration intellectuelle plus ou moins importante.
Le vieillissement est donc un phénomène naturel, Ia sénescence est le sort de chacun, elle fait partie de la dégradation universelle.
Le résident du « Petit-Bois » est confronté à ces deux aspects du vieillissement.
La personne âgée est considérée comme un partenaire avec lequel il est nécessaire de compter, et qui participe activement au processus de soins mis en place en collaboration avec lui ou dans la mesure de ses moyens. Il est pris en charge par une équipe pluridisciplinaire afin de respecter les différents aspects de sa personnalité.
Notre but est de promouvoir l'acquisition, le maintien ou la restauration de l'autonomie et de l'indépendance maximale de chaque résidant.
Dans cette perspective tout doit être fait pour sensibiliser les acteurs impliqués à un titre ou à un autre dans la prise en charge des personnes âgées. Les soins trop tardifs ou incomplets précipitent en effet la perte d'autonomie et d'indépendance.
Quatre domaines ont été définis dans lesquels cette autonomie s'exerce (par le ou la résident(e)) ; pour ce faire, nous avons choisi comme références les normes de qualité pour les soins et ('accompagnement des personnes âgées de I'ASI (Association Suisse des Infirmiers — documents à disposition du personnel).
Le résident continue à prendre des décisions concernant sa vie en général et jusque dans les détails quotidiens, et cela même lorsque ses capacités à communiquer et/ou ses capacités intellectuelles sont affaiblies.
Pour évaluer le travail et pour assurer la qualité des soins dont sont bénéficiaires les résidents, nous avons comme critères les normes décrites ci-dessous.
Le collaborateur établit une relation caractérisée par :
Le collaborateur engage un processus décisionnel chaque fois que le résidant est en mesure de faire un choix et de prendre une décision la concernant :
Nous tenons à rappeler qu'il ne s'agit pas de normes au sens d'une normalité qui serait atteignable ou qui devrait être atteinte par tous. Le but est plutôt de décrire des chemins possibles et de montrer que l'exercice de l'autonomie de la personne âgée est le résultat tout autant de son pouvoir, de ses désirs et de ses capacités intellectuelles et physiques que de l'attitude relationnelle des soignants, des autres professionnels et du contexte dans lequel elle vit.
Cela demande de la part de tous les professionnels (acteurs) qui gravitent autour du résident une grande sensibilité, beaucoup de créativité et de capacité dans l'art de la négociation.
Pour une meilleure prise en charge de cette personne âgée à qui nous offrons un nouveau « Chez soi », notre vision (de I'équipe pluridisciplinaire) est de mettre le résident au centre de toutes nos actions et préoccupations ; ceci dans le respect de droits et devoirs de chacun, de valeurs, de Ia législation, la déontologie et de principes éthiques, cette « morale professionnelle » qui permet à chacun de faire son devoir ou d'exercer sa profession.
Notre responsabilité découle aussi du principe reconnu par lequel tout être humain a droit à la vie et à la santé. Le respect de la vie, le droit et la dignité humaine font pantie intégrante de soins prodigués ou de services rendus par le Petit-Bois.
Travailler au Petit-Bois exige donc :
D'autre part, le Petit-Bois souscrit à la Charte Ethique de l’Association Vaudoise des Etablissements Médico-Sociaux
C'est de cette vision et de ces principes simples que découlent ou se réferent la politique de formation du personnel, la structure horaire des pensionnaires, les structures horaires des soignants et autres professionnels, la structure des unités de soins, le système d’évaluation du personnel et toute l’organisation de l’établissement.
Le présent document découle directement de la mission générale de l’institution et a pour but de donner une ligne de conduite directrice à toutes les actions et prestations proposées par le service animation.
L’animation est la clé de voute d’une vie en institution.
Conformément à sa définition étymologique (« animare » = donner une âme, donner Ia vie), c’est l’animation qui va, à travers ses différentes actions, insuffler à institution sa dynamique afin d’en faire un réel lieu de vie et non un lieu de fin de vie.
Les activités proposées dans le cadre de l’EMS PETIT BOIS prennent en compte les besoin bio-psycho-sociaux du résident. Elles sont individualisées et adaptées aux capacités physiques et psychiques de chacun.
Bien entendu, cette conception du travail s’inscrit dans le respect des droits fondamentaux de la personne et implique de la part des différents intervenants des qualités d’écoute, d’empathie, de non-jugement et un grand esprit d’ouverture.
Guidée par un souci d’équité, l’équipe d’animation est attentive afin diriger ses actions vers l’ensemble des résidents, quel que soft leur degré d’autonomie ou d’implication. Pour cela, elle se dolt de leur proposer un programme d’activités très varié tout en veillant bien sûr à ne jamais sombrer dans une quelconque forme d’activisme !
Un lien de collaboration étroit est entretenu avec l’equipe soignante, tant au niveau de l’élaboration de « la démarche de soins et d’animation » qu’en terme de suivi et d’évaluation des actions qui sont mises en place pour chaque résident.
Ceci passe notamment par une participation régulière aux divers colloques interdisciplinaires, ce qui permet une meilleure connaissance des résidents et de leur prise en charge, et nous amène à proposer ainsi des prestations mieux adaptées.Bien sûr, les observations pertinentes effectuées dans le cadre des activités d’animation sont transmises par écrit dans les dossiers individuels.
Par ailleurs, au sein de notre établissement, (‘ensemble des collaborateurs, tous domaines confondus, est concerné par l’animation qui se veut avant tout « un état d’esprit collectif D.
Enfin, un effort tout particulier est fourni afin d’informer et d’impliquer au maximum l’entourage proche du résident (famille, amis, représentants légaux,…) à la fois dans l’organisation et Ia participation aux diverses activités d’animation.
|Objectifs||Methodes et moyens|

Offir un cadre agréable, chaleureux et convivial.

Recherche du bien être/d’une qualité de vie.

Décoration de l’institution.

Organisation de manifestations au gré des saisons, des fêtes du calendrier

Satisfaire les besoins de se divertir.S’occuper / Éprouver du plaisir.

Apporter un bien être physique et psychique.

Élaboration d’un programme d’animations varié.

Être à l’écoute des attentes implicites et explicites de la clientèle.
Privilégier la notion de plaisir à celle de productivité, de rentabilité, d’esthérique.

Favoriser les communications et les contacts intra- et extra-muros.

Maintenir et développer les relations sociales.

Organisation de sorties, de rencontres.

Offre d’espaces et de modes de communication et d’échanges variés.
Colloques résidents.

Maintenir les acquis intellectuels et physiques.

Favoriser l’indépendance et l’autonomie dans les AVQ

Activités « Stimulantes » (Gym, mémoire, activités créatrices, …)

Accompagner plutôt que de « faire à la place »

Structurer le temps

Donner des repères spatio-temporels.
Maintenir dans « l’ici et maintenant ».

Activités fixes servant de repères dans le temps (rituels).

Travail en lien avec le thème du moment, mais aussi avec les saisons et l’actualité.

Permettre la réalisation de soi tout en préservant son identité personnelle.

Renforcer l’estime de soi.

Accompagnement personnalisé.

Élaboration de projets individualisés.
Utilisation des ressources de chacun.
Rendre / Retrouver un sentiment d’utilité.
|Favoriser l’expression d’une vie spirituelle.||
Célebrations œcuméniques dans l’établissement.

Visites individuelles du prêtre.
Prise en compte de toute demande spécifique
En bref, le panel des prestations offertes par le service d'animation se doit d'être le plus large possible afin de répondre à l’ensemble des demandes et des attentes de nos résidents.
Les modes et les moyens d’intervention sont donc particulièrement variés et évoluent continuellement, ce qui nécessite souplese, polyvalence et créativité de la part des différents intervenants.
Mais quelle que soit La forme qu'elles prennent (qu'elles se déroulent de manière collective ou individuelle, à l'intérieur ou a l'extérieur de l'institution,...), ces activités poursuivent finalement toutes un même objectif: permettre aux personnes qui vivent dans notre établissement de s'y sentir bien, épanouies, heureuses, et d'y éprouver du plaisir. Car en effet cette notion de plaisir est primordiale ; elle est même devenue en quelque sorte le maitre-mot, le fil rouge de notre conception de l'animation, si bien que toute activité dans laquelle les participants n'auraient visiblement pas éprouvé ce sentiment de plaisir sera irrémédiablement supprimée de notre programme !
Pour illustrer l'ensemble de ces propos, voici maintenant une liste (non exhaustive) des activités proposées régulièrement au sein de l'EMS PETIT BOIS par le service animation :
Email : <email-pii> T. +41 22 960 98 00 F. +41 22 960 98 01