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Ordnerverwaltung für IPMA Level D Certified Project Management Associate
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Der Auftraggeber eines Projektes ist in der Regel auch Entscheidungsträger oder in diesem Gremium vertreten. Was sind zwei wichtige Aufgaben des Auftraggebers?
Er vereinbart den Projektauftrag verbindlich
Er bildet das Projektteam
Er bereitet die Meilensteine vor
Er unterstütz der Projektleiter
Was ist unter dem Begriff "Rolle" im Projekt zu verstehen bzw. wie definiert sich dieser Begriff? Zwei Antworten geben dazu Auskunft.
Die Menge an Erwartungen an eine Position, Stelle oder Funktion
Die Beschreibung von Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung
Was der Projektleiter tun muss
Was der Projektleiter tun soll
Ziele sind Aussagen darüber, was mit der zukünftigen Lösung erreicht werden soll. Entsprechend gelten für die Fragestellung zur Zielformulierung folgende zwei Aussagen....
...wie ist es zu erreichen!
...was ist zu erreichen!
...welche Massnahmen sind zu ergreifen!
...was soll anders sein, wenn es fertig ist!
Welche zwei Faktoren sollten bei der Arbeit mit dem Projektstrukturplan gedanklich immer präsent sein?
Der Projektstrukturplan muss eine umfassende Ansicht auf das Projekt ermöglichen
Jedes Arbeitspaket muss eindeutig von allen anderen abgegrenzt sein
Welche Entscheide werden bei diesen Meilensteinen getroffen?
Bei welchen Meilensteinen ist ein Review notwendig?
Bei der Definition des Leistungsumfangs in einem Projekt sind zwei Prozessschritte sehr wichtig. Welche zwei Antworten treffen zu?
Klärung der Projektgrenze und des Leistungsinhalts
Einigung mit den betroffenen Interessengruppen über die Lieferobjekte und deren Abnahmekriterien
Aufwandschätzung nach der Prozentsatzmethode
Klären, ob Vorgaben vom Projektportfoliomanagement bestehen
Was sind Projektphasen und was beinhalten Projektphasen? Zwei Antworten treffen zu.
Projektphasen sind zeitliche Abschnitte, die im Vorgehensmodell für ein Projekt festgelegt sind
Das Ziel des Projekts wird festgelegt
Chancen und Risiken werden analysiert und die wesentlichen Inhalte festgelegt
Die Phasen bilden den Rahmen, in dem jeweils einzelne Aktivitäten mit ihrem Arbeitsinhalt (was tun?) und ihren Ergebnisse festgelegt werden
Damit Abweichungen in der Projektabwicklung von der Projektplanung nicht zum sofortigen Zusammenbruch der Projektsteuerung führen, wer-den in der Netzplantechnik Pufferzeiten zwischen den einzelnen Vorgängen eingebaut. Was genau definiert der Begriff „Pufferzeit“. Zwei Antworten treffen zu.
Gibt an, wie lange ein Vorgang dauert
Eine Zeitspanne, um welche die Dauer eines Vorgangs verlängert werden kann
Bezeichnet den Aufwand für einen Vorgang
Gibt an, wieweit ein Vorgang nach hinten geschoben werden kann
Bei der Erteilung externer Aufträge (Auftrag an Dritte) kommen üblicherweise zwei Vertragsarten zum Einsatz. Welche zwei?