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Organisation, Personalmanagement
Ziel dieses Moduls ist, die wichtigsten Aspekte der Organisationsgestaltung aus der Perspektive des Managements und des Managementmodells darzustellen. Dank grösserer Transparenz der Prozesse wird es möglich die Unternehmensführung zu verbessert. Im Vergleich mit Branchenbesten (Benchmarking) können strategische Ausrichtung und Effizienz der eigenen Organisation überprüft und nötigenfalls angepasst werden.Unter Personalmanagement verstehen wir nicht nur die Summe jener betrieblichen Teilfunktionen/Tätigkeiten, welche die Bereitstellung von Arbeitskräften sicherstellen, sondern auch die Optimierung des Zusammenwirkens von Mensch, Technik und Organisation gewährleistet. In diesem Modul lernen Sie Arbeit und Wissen, welche zusammen das Humankapital bilden, zum Nutzen der Unternehmung einzusetzen.
- Aufbauorganisation - Die Gestaltung und Veränderung von Organisationsstrukturen - Einführung Prozessorganisation - Personalmanagement - Personalgewinnung, -einsatz und - beurteilung - Personalentlöhnung, -entwicklung - Personalfreisetzung
- Sie sind in der Lage die Aufbau- und Ablauforganisation einer Unternehmung zu beurteilen und partiell zu verbessern. - Sie kennen den Einfluss von Organisationsstrukturen auf die Mitarbeiterführung und können diesen erklären. - Sie sind in der Lage Benchmarking auf die Ausgestaltung von Prozessen einzusetzen. - Sie verstehen die Aufgaben des modernen Personalmanagements und können diese erklären. - Sie verstehen die Arbeitsweise teilautonomer Arbeitsgruppen und können diese zum Nutzen der Unternehmung einsetzen. - Sie sind in der Lage schlanke Personalprozesse zu entwickeln.
Keine