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Véronique Goy Veenhuys希望取得事业家庭的双丰收。随着第一个孩子的降生，她成立了一家出售儿童床上用品的公司。25年后，她不仅成为了祖母，还是一位为男女同工同酬而奋斗的女性。
金发，运动式发型，一双蓝色炯炯有神的眼睛，无袖衬衫，绣花牛仔，无跟凉鞋：58岁的菲洛尼卡·戈伊·芬胡伊斯(Véronique Goy Veenhuys)看上去并不像典型的现代商界女性。她用热忱的微笑和有力的握手在离洛桑不远的Palézieux火车站招待了我们。
然而交谈不久，她结构严谨、处事灵活的企业家形象，就呈现了出来。寓意明确的手势衬托出她强大的个性。开上车，她直奔目的地而去-她的家也是她的办公室，就坐落在离Vuibroye不远的地方。
就这10分钟的车程，我们的谈话已深入展开。应她邀请，我们落座在她巨大的客厅之中，这之前，她首先向我们介绍了她的先生大卫，他也是一名自由职业者。
源自父母
她的事业和她老公密不可分。“我们的关系一直是平等的：我们互相帮助，”她说。当然，她是有做女企业家的才干的，在她身上有一种理智与热情的平衡。
这两种个性得自于她的父母。“我爸爸是一位瑞士的制表匠，他的家庭自1380年起就住在Vallée de Joux。从他那里，我继承了理性、严格和实际。我的妈妈，是一位来自Emilia Romagna的意大利人，从她那里，我继承了轻松、享受和对美食的热爱，”她讲到。
菲洛尼卡的第二故乡是西班牙，在那里，她还有一幢房子。1996-97年她和家人住在那里：“那一年很棒：我们的孩子去上学，我上西班牙语的基础课，还拿到了证书”。直到今日，只要有时间她还是会去西班牙。
工资平等认证
男女同工同酬的基本原则是写入联邦宪法的，与平等法挂钩。同样或同等价值的工作，男性或女性员工，应获得相等的工资。
尽管如此，在瑞士男女的工资差别还是很大的。女性的平均工资比男性少20%。近40%的工资差异属于歧视性行为。女领导比男领导的工资要少30%。
为了改变这种情况，菲洛尼卡于2005年开发了一种认证男女工资平等的认证程序。通过公共机构，可以认证企业是否实行的是男女平等的工资政策，可以改善企业形象、激励员工。
认证程序一般持续4-6个月，分为2个阶段。第一阶段对工资的统计数据进行评估；第二阶段进行现场评审。认证过程中会对工资政策的环境，以及申请公司的所有工资信息，进行统计分析。
在现场所进行的访问所起的作用是，考察公司是否有公正的工资政策，以及人事政策在贯彻过程中是否公正。
一旦认证程序完毕，公司满足所有要求，那么该公司将会获得为期3年的认证书，及“工资平等”的认证标签。信息框结尾
商人和母亲
那时她已经有一个自己的公司了。经济学毕业后，她曾在一家猎头公司工作。“并不是特开心，因为我有种感觉，我是在出售热空气，”她回忆道。
怀孕后，她就辞职了。“我决定自己创业，这样可以自由掌握工作和家庭的平衡。在我们生活的这个世界，人们往往用脑过多，而用心不够。我希望改变这点”。
妊娠期间，她决定开创自己的儿童床上用品系列。“1987年，公司和我的女儿沙洛特一起，同时‘降生’了”。如今菲洛尼卡的作品在国内外的高级精品店，都有出售。
业务越做越大，她的家庭也一样：2年后，儿子阿图尔也出生了，大卫不仅帮她搞业务，还照顾孩子。“他陪我去重要的展会，我可以介绍我的系列产品。我们一起照顾摊位”。
1997年，菲洛尼卡出售了自己的公司，加入到大卫的公司，他们一起组建了传播媒介公司。在做公司介绍的时候，他们会一起商量整体大纲。“我们的顾客很多，”她说。
与牺牲角色告别
几年后，为了寻找“新的知识挑战”，2003年她开始了一个2年的研究生课程，学习管理、组织和传播。从毕业论文中，她开发了一个新的“平等薪酬”的办法：用独立的方法对公司是否男女同工同酬进行认证。这种在世界上很少见到的新鲜“认证”，已经得到了欧盟的承认。
“我在寻找新的挑战。我为同工同酬所付出的努力，希望让女性摆脱牺牲者的角色。我试图建造一种积极的职业氛围，让男人和女人感觉受到了同等的认可”。
认同女性摆脱牺牲者的角色，正是从她个人的历史中悟出来的。“当我还是孩子的时候，经常得病。我在医院里度过许多时光，远离家庭，总是自己一个人。
但出乎意料的是，我由此变得很坚强。疾病给了我力量，让我变得很勇敢，勇于超越新的环境和条件。每次当我离开医院的时候，我都希望忘记过去的时光，重新开始新的生活”。
她的生活总是在发生翻天覆地的改变。菲洛尼卡总结出4点基本的价值观：真实、自然、人性和创造力。在她的种种旅行中，也贯彻着这样的价值观，例如去摩洛哥，她选择与柏柏尔部落一起，居住在他们的游牧地，从沙漠直到阿特拉斯高原牧场。
她兴奋而热情洋溢地讲述着这些。在她的房子里，可以轻易看到这些经历所留下的痕迹，例如现代化的厨房里，手工制作的木碗。
新挑战，新主意
看了一眼表，菲洛尼卡马上回到了日常生活中。她把我们带回到火车站，还要赴下一个约。作为“平等工薪”基金会的主席，她必须要解决一个新问题：“我们要找到足够的需要认证的公司，这样才能盈利”。
菲洛尼卡满脑子都在想这个问题，挖空心思，捉摸着种种行动。不过这个女企业家还是留足了时间-每周一天，留给她那13个月的小孙子。
(译自德文：宋婷), 瑞士资讯swissinfo.ch