Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/02142.jsonl.gz/55

Forskjellen i lønn mellom administrerende direktører og andre ansatte har blitt et kontroversielt tema som har blitt enda mer opphetet i lys av nye data. I august ga Glassdoor ut en rapportere viser at gjennomsnittlig administrerende direktør tjener 204 ganger så mye som medianarbeiderlønn.
Dette kan være sjokkerende, eller til og med nedslående, for ansatte som tror de jobber omtrent like hardt og like mye som den øverste ledelsen. Med SEC tvinger selskaper til å avsløre lønnsgap i 2017, hvordan vil organisasjoner holde ansatte fornøyde i kjølvannet av denne informasjonen?
Hvordan ser lønnsforskjellen ut?
Når man ser på Glassdoor -dataene, ser lønnsforskjellen ganske dyster ut. Blant de store børsnoterte selskapene som er inkludert i rapporten, var gjennomsnittlig administrerende direktørlønn $ 13,8 millioner per år, mens gjennomsnittlig lønn for mellomutdannede arbeidere var $ 77 800.
Discovery Communications hadde den største lønnsforskjellen - administrerende direktør gjør 1951 ganger det medianarbeidere gjør. Lønnskvoten mellom administrerende direktør og arbeidstaker for Chipotle, CVS Health, Walmart og Target fulgte tett på. Target er det eneste selskapet blant de fem beste hvis andel faller under 1000 ved 939.
Selv om disse forholdene er absurde, er det selskaper i den andre enden av lønnsgapspekteret. Fossil hadde det laveste forholdet med tanke på at konsernsjefen rapporterte 0 dollar i kompensasjon i 2014. Google og Kinder Morgan fulgte etter, da deres administrerende direktører tok hjem lønn på 1 dollar. Symantec og Urban Outfitters avsluttet de fem laveste forholdstallene, ettersom konsernsjefene deres begge tjente tre ganger det medianansatte gjorde.
Denne analysen inkluderte imidlertid bare et lite utvalg av store selskaper på S&P 500, og administrerende direktører i mindre selskaper kan tjene mye mindre. Faktisk er data fra 2014 fra Bureau of Labor Statistics fant ut at gjennomsnittlig årslønn for administrerende direktører i USA er $ 180.700.
Til tross for disse mer beskjedne inntektene, tror arbeidere rundt om i verden at lønnsforskjellen mellom administrerende direktører og deres ansatte bør være mye mindre, en 2014 studere publisert iPerspektiver på psykologisk vitenskapfunnet.
Forskere fra Harvard University undersøkte mer enn 55 000 arbeidere fra 40 land om det ideelle lønnsforholdet mellom administrerende direktører og ufaglærte arbeidere, og gjennomsnittlig respons var 4,6 til 1. I USA var gjennomsnittlig idealforhold som arbeiderne oppgav 6,7 til 1.
Selv om arbeidere etterlyser endring, har administrerende direktører tjent lønn betydelig over disse ideelle forholdene i flere tiår, og det har bare blitt verre med tiden. I 1965 tjente administrerende direktører 24 ganger mer enn gjennomsnittlig ansatt, data fra State of Working America viser. I 1980 økte forholdet til 40 til 1, og økte jevnlig hvert år. Fra 1978 til 2011 økte lønningene til administrerende direktører mer enn 725 prosent.
Lønnsgapet vil aldri bli bedre med mindre organisasjoner tar et standpunkt for å gjøre lønningene mer rettferdige. Her er noen ting bedrifter kan gjøre for å redusere lønnsforskjellen og holde sine ansatte fornøyde:
1. Cap executive lønn.
Å eliminere lønnsforskjellen helt og holdent er kanskje ikke mulig for noen selskaper, men ved å sette inn et lønnsramme kan gapet bli større.
Hele matvarer har begrenset lønn for sine toppledere i mer enn 20 år. Opprinnelig ble lønnstakgraden satt til 8 til 1, men etter hvert som selskapet har vokst, så har lønnstaket blitt til 19 til 1. Det betyr at den maksimale kontantkompensasjonen noen kan gjøre med selskapet er omtrent $ 650 000. Hetten er lav nok til å tilfredsstille sine ansatte på lavere nivå, men fortsatt konkurransedyktig nok til å holde nøkkellederne i å gå.
Capping lønn viser ansatte på alle nivåer som organisasjonen verdsetter og bryr seg om dem. Faktisk er 40 prosent av amerikanske og kanadiske ansatte undersøkt av Virgin Pulse i år sa at de skulle ønske at arbeidsgiverne brydde seg mer om deres økonomiske velvære.
I tillegg er det mer sannsynlig at ansatte som føler seg verdsatt av arbeidsgiverne blir fornøyd med jobben, en undersøkelse fra 2014 utført av Den amerikanske psykologiforeningen funnet.
Capping lønn viser alle ansatte at deres ferdigheter og arbeid er verdsatt og viktig for selskapet.
2. Vær gjennomsiktig.
Nye regler fra SEC vil kreve at offentlige selskaper oppgir forholdet mellom administrerende direktør og median lønn i 2017, men arbeidsgivere bør begynne å være åpen om lønn før da.
Buffer har vedtatt en policy med transparente lønninger siden 2013. Hvem som helst kan se lønnen til enhver ansatt for selskapet. Selskapet deler ikke bare tallene for hver ansatt, det deler også formelen det bruker for å bestemme disse lønnene.
Denne åpenheten gjør at ansatte kan se muligheten for vekst i selskapet. Tallene og formelen åpner døren for at ansatte kan ha meningsfulle samtaler om hva de må gjøre for å øke lønnen. Med en klar idé om hvordan de kan øke lønnen og stillingen, er ansatte mer motiverte til å gjøre det.
Tilby muligheter for mobilitet oppover og hever og forteller de ansatte nøyaktig hva de må gjøre for å oppnå dem.
3. Invester i læring og utvikling.
Lavkvalifiserte arbeidere tjener mindre enn erfarne, men arbeidsgivere kan tilby opplæring og utvikling for å øke verdien. Og ansatte er ivrige etter disse mulighetene.
En undersøkelse blant mer enn 200 000 ansatte utført av TinyPulse i 2014 fant at 66 prosent av de ansatte føler at deres nåværende arbeidsgiver ikke gir nok muligheter for vekst eller faglig utvikling.
I stedet for (eller i tillegg til) å belønne ansatte med høyere lønn, bør du vurdere å kompensere dem med utdanning og faglig utvikling. Betal for kurs, avanserte grader og invester i andre programmer for å øke kunnskapen og ferdighetene til ansatte.
Flere ferdigheter betyr flere muligheter og til syvende og sist mer penger til arbeidstakere. Legg vekt på verdien av profesjonell utvikling med verktøy som YouWorth som beregner hvor mye fagfolk er verdt basert på deres ferdigheter, utdannelse og arbeidshistorie.
Utdanning er viktig og verdifull for fagfolk da det øker deres verdi, driver veksten og forbedrer karrieren.Hva synes du om lønnsforskjellen mellom administrerende direktør og ansatte? Hvordan skal bedrifter prøve å bøte på situasjonen?