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关于瑞士和瑞士表的老生常谈看来依然属实－瑞士的制表业是全球市场的领导者，这全靠创新与传统的完美结合。
经历一系列的困境以及上世纪70年代的产业重组后，瑞士表的出口量再次回升。但是如今这个国家的行业地位正受到威胁。
人人都想拥有一块瑞士表，这也使其成了争相仿造的对象。
一块原装瑞士手表代表了4个世纪的传统、品质、专业与创新。
它也非常具有象征意义：为瑞士作为国际舞台上具吸引力、进步性和成功的国家形象作宣传。
在手表世界里，对瑞士品牌的需求十分旺盛. 因此，瑞士表95%的产量供出口。2005年，手表出口上升10%，获利120亿瑞士法郎(合70亿美元)。
针对每一种品味和消费能力都有相应的瑞士手表可供选择：运动型或传统型、金表或钢表、机械表或电子机制表、工业用手表、秒表，亦或堪称艺术杰作的手表。
“我们涵盖了所有的市场分类，并提供独一无二的范围，”瑞士钟表工业联合会(Swiss Watch Industry)主席Jean-Daniel Pasche解释道。
更高定价
愈200个瑞士表品牌每年生产2500万块手表，价格从不到200瑞士法郎到100万瑞士法郎不等。
一只瑞士表的平均成本－500瑞士法郎－实际上比竞争对手要高得多，而且在近10年里已“随奢侈品市场趋势”翻了一番，Pasche表示。
20世纪70年代末，面对激烈的竞争，特别是来自日本的竞争，险些令瑞士制表业销声匿迹。
该行业不得不经历巨大的产业重建，到1984年，共导致三分之二的工作岗位被削减－产业从业人数由原来的9万人减少到3.4万人。
但是，斯沃琪(Swatch)手表的出现使情况发生不小的改变。今天，这家于1983年由Nicolas Hayek创建的集团成了世界领先的制表企业，它拥有18个品牌，2万名员工分布在50多个国家。
斯沃琪给处于低谷的行业注入新的活力－它生产价格低廉而色彩丰富的手表。
然而，目前主要的增长部分是高档手表。
“瑞士制表业从未如此专注于豪华表的生产，”某瑞士手表杂志编辑Michel Jeannot评论道。
“生产豪华型手表的企业业务出奇得好，而销售便宜式样的企业则发现业务十分艰难，”Jeannot表示。
更加专业化
而带讽刺意义的是，20年前以经营廉价手表帮助行业度过难关的企业，如今却因亚洲国家的竞争而举步维艰。
为了获得成功，瑞士制表业正进一步走向专业化。
“销售高档手表使我们更加成功，但出口价格却在下降，”Pasche补充道。
除豪华型号外，其它型号手表的出口量均有所缩水－制表业在未来将何去何从？
如果这种趋势继续下去，瑞士国内的制表商们将再次遭受打击。
“制造低质量手表可确保大规模生产，这对保证瑞士制表业就业市场和技术与技能的传授来说很重要，”Pasche表示。“但为巩固我们的市场领先地位，就需要关注所有档次产品的生产。”
是能工巧匠们的高超技艺，以及瑞士钟表的品质和精准度，为瑞士的制表业带来极高声誉。
截止目前，瑞士作为制表业中心的美誉和名望还很稳固，但它的专业技术呢？
时钟运转
中国已开始制造复杂的手表机芯，如"陀飞轮装置"，以前只有瑞士表匠会制造。
中国的质量也许无法与瑞士品质相提并论，但这仅仅是时间问题。
那么，瑞士如何才能确保制表业的长期霸主地位，并保护自己的生产呢？
“所以我们的企业不但要表现出诚意，还要了解怎样合理投资，”Pasche答道。
“我们的成功是基本上是文化问题。我们拥有正确人选，并训练他们以保障行业的前途，不过，没什么会是一成不变的。”
“三十年前，瑞士人还曾取笑第一批日产轿车，但现在人们却争相购买，”Michel Jeannot最后指出。
swissinfo，Marzio Pescia
相关信息
瑞士的第一只手表于16世纪在日内瓦(Geneva)问世，到该世纪末，日内瓦已经以制表业而闻名。世界第一家制表企业也在日内瓦成立。
如今，经历了4个世纪的成功、危机与重组，瑞士制表业已发展成继工程、制药与化工业之后的第三大出口行业。
数据资料
在瑞士，约4万人从事制表行业，尤其是在由日内瓦绵延至巴塞尔(Basel)的汝拉(Jura)地区。
该行业预计，到2010年前还需吸收2100名员工。
大约95%的产品用于出口。
产品的主要市场是美国、香港、日本、英国、德国和意大利。