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Il s’agit d’un sondage simple pour mesurer les résultats que l'on peut espérer d'un sondage auprès des employés. Cela crée une première base tangible pour une discussion sur le développement de la culture d’entreprise. Il peut également servir à identifier les forces et les lacunes. Une enquête Trust-Index® auprès des employés est ensuite nécessaire pour refléter le point de vue des employés, obtenir pour des informations plus approfondies et identifier les potentiels de développement à long terme.
Les dépenses pour cela sont réalistes : une première évaluation de la culture d'entreprise grâce à un contrôle attentes / réalité coûte CHF 1 900 pour un maximum 15 personnes et en comptant 10-15 minutes par participant.
Le contrôle attentes / réalité peut être utilisé dans le cadre d'une enquête auprès des employés ou encore séparément. Utilisé séparément, ce contrôle est très utile comme outil de base pour obtenir une première évaluation de la culture d’entreprise, sans avoir à mener une enquête complète auprès des employés. Il permet, d'une part, de procéder à une première identification des potentiels de développement et, d'autre part, à offrir aux organisations un aperçu pratique de la méthodologie de Great Place to Work®.
Le contrôle attentes / réalité dans le cadre d'un sondage auprès des employés aide à établir des valeurs de référence internes. Ces valeurs de référence peuvent ensuite être comparées aux résultats de l'enquête auprès des employés afin de vérifier dans quelle mesure la perception de la direction correspond à la réalité de l'employé.
Prix :
Un contrôle attentes / réalité coûte CHF 1 900 pour un maximum de 15 personnes
1. Distribution
Les employés ou les cadres de la direction sélectionnés d'une organisation reçoivent un questionnaire électronique Great Place to Work®.
2. Exécution
Les participants peuvent ensuite évaluer la culture d’entreprise sur une échelle allant de très faible à très élevé. (compter environ 10 à 15 minutes par participant)
3. Évaluation
Une fois les questionnaires remplis, ils sont envoyés à Great Place to Work®, où un consultant les évalue et établit un rapport avec les résultats.
4. Présentation des résultats
Le rapport est ensuite présenté et discuté à distance ou sur site au sein de l'entreprise.