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Un jour ou l'autre, votre recrue devra réaliser des missions en dehors de son champ d'expertise officiel. Comment réagira-t-elle?
Sera-t-elle capable de prendre des décisions complexes sur des problèmes difficiles et multifactoriels?
Le test général évalue la clarté d'esprit des candidats sur des problèmes complexes, ainsi que leur capacité à chiffrer les tenants et les aboutissants d'un projet.
L'aptitude à comprendre, systématiser et modéliser des phénomènes complexes est nécessaire à un bon consultant. Un candidat réussissant le test général en aura forcément fait preuve.
Presque toutes les questions ont une composante financière.
Si le test général ne porte sur aucun aspect technique de l'ingénierie, il nécessite un mode de raisonnement proche de celui rencontré couramment dans un travail d'ingénieur.
Un manager doit souvent comprendre -au moins superficiellement- les enjeux du travail de tous ses subordonnés. Le test général mesure justement la capacité d'un candidat à se familiariser rapidement avec des problèmes qu'il ne maîtrise pas.
Le test général ne dure pas plus de 30 minutes, ce qui représente un investissement de temps raisonnable pour les candidats.
Les candidats ne peuvent pas répondre à toutes les questions. Le choix qu'ils font donne une information sur leur style de raisonnement et leurs domaines de prédilection.
Nous évaluons la capacité des candidats à rechercher des informations utiles à la résolution des problèmes posés.
Un exemple de question
De par l'originalité et la difficulté du problème, les candidats partent à égalité, quelle que soit leur formation. Seules leur capacité de raisonnement et leur débrouillardise feront la différence.
Les autres questions, bien que généralement plus faciles, partagent l'esprit de celle-ci.