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Strategie, Problem oder Gelegenheit?
Spielverändernde Innovation, digitale Transformation, kulturelle und demographische Entwicklung usw. können einschneidend sein und gewaltige Chancen für diejenigen eröffnen, die Wettbewerbsvorteile aufbauen und aufrechterhalten können, um für die Zukunft fit zu bleiben, für die nächste grosse Sache bereit und für den eigenen Erfolg positioniert sind.
Wenn die Anpassung an Veränderungen im Ökosystem oder an andere Zwänge und der Verlust von Wettbewerbsvorteilen ausbleibt, kann dies Geschäftsmodelle obsolet machen. Die Krise eines Unternehmens kann letztendlich dadurch ausgelöst werden, dass es nicht in der Lage ist, die Finanzierung zu sichern und aufrechtzuerhalten. Ursache und Wirkung sind unterschiedlich.
Eine überhöhte Schuldenlast kann das Ergebnis einer schwachen Geschäftsstrategie, unrealistischer Finanzprognosen, selbstgefälliger Optimierung des Betriebskapitals und des Versäumnisses sein, sich von nicht unbedingt notwendigen Vermögenswerten zu trennen. Die Finanzzahlen bieten eine einfache Quantifizierung des Erfolgs des Unternehmens in seiner Wechselwirkung mit dem Umfeld, den Herausforderungen, den Marktstörungen, den Branchentrends, den Vorstössen der Konkurrenten, wie z.B. betriebliche Verbesserungen, Innovation, Sicherung einer guten Projektpipeline, Portfoliotransformation, Personalentwicklung einschliesslich der Nachfolge, soziale Akzeptanz und so weiter.
Jedes Problem kann gelöst werden – letztendlich. Ansonsten ist es eine unbequeme Tatsache, mit der man sich herumschlagen muss, oder ein Stoff für Philosophie- und Mathematikwissenschaftler. Manche Probleme können antizipiert, verhindert oder sogar zu Chancen werden. Je früher man sie angeht, desto besser. Fordern Sie Ihre eigenen Geschichten, Vorurteile und die Zuteilung von Ressourcen heraus.
Wenn Sie die Probleme nicht selbst lösen können, können Sie Hilfe in Anspruch nehmen. Professionelle Berater können die Zusammenführung von Wissen zu Handlungen beschleunigen. Sie können von einem neuen Ansatz und von Beiträgen von aussen profitieren, indem Sie Ressourcen für schnelles Handeln hinzuziehen.
Vorgehen
Beurteilen Sie Ihre Situation und die Notwendigkeit, Änderungen vorzunehmen. Entscheiden Sie sich, das Problem zu lösen. Sichern Sie das Überleben und erhalten Sie Werte. Kontrollieren Sie die Liquidität für das Tagesgeschäft, um eine Insolvenz zu vermeiden.