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基于我们的顾问对开发，管理以及领导亚太地区的业务有极其丰富的知识和经验，我们可以给我们的客户在企业运营支持方面提供以下服务：
优化生产
亚太咨询的顾问将会按精益生产原则，考虑投资回报率，并关注企业案例和生产工艺来分析您在中国工厂的生产情况。
暂行管理
亚太咨询可为在中国的企业提供短期的暂行管理高管服务，以加强他们的管理团队，帮助领导一个项目，提供某一方面公司目前正缺乏的技能人才，或去执行某个业务转移中国项目。
董事会成员
由于亚太咨询的合作伙伴和顾问已有在中国企业的管理团队和董事会中担任总裁，董事长和董事会成员的多年经验，所以我们的合作伙伴和顾问知道，如何才能构建一个成功的董事会。因此，我们可为企业提供成为常规董事会成员或顾问委员会成员的服务。