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Les scénarios pour améliorer la durabilité
L’objectif de la quatrième étape de l’analyse des mesures de durabilité d’une entreprise est de comparer les options d’amélioration à l’aide de scénarios.
A partir des options d'amélioration de la durabilité identifiées à l'étape précédente, il est possible de dessiner plusieurs scénarios afin de comparer les conséquences de chacune de ces possibilités sur le fonctionnement de l'entreprise.
Etablir une feuille de calcul
Une feuille de calcul peut s'avérer très utile pour afficher côte à côte les coûts et les bénéfices engendrés par la poursuite de l'une ou l'autre option. Toutes les feuilles de calcul et outils nécessaires à la collecte et à l'analyse des données peuvent être obtenues sur le site de l'OCDE:
Exemple d'une feuille de calcul
Dans l'exemple ci-dessous, une société fictive se sert d'une feuille de calcul pour examiner les considérations financières qui influenceront les mesures de durabilité entreprises. De telles feuilles de calcul peuvent également être utilisées pour déterminer les coûts et les bénéfices associés à de nombreux autres facteurs (réputation, image de marque, moral des employés, etc.).
Interprétation de la feuille de calcul
Ces différents scénarios montrent qu'il existe plusieurs possibilités pour réduire la consommation énergétique d'une entreprise. Dans les scénarios 2 et 3, il est possible d'économiser de l'argent et de l'énergie en dépit d'investissements initiaux.
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