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Dans les entreprises et les équipes d'innovation dont les membres diffèrent peu par leurs caractéristiques, le recrutement de talents nouveaux et « différents » est un moyen d'accroître le potentiel de créativité. En outre, dans le cadre du développement de carrière, un système de promotion sensible à la diversité joue un rôle central dans la promotion de la diversité et de l'innovation dans l'entreprise ou dans les groupes de projet.
Outre le fait qu'ils servent de modèles, les dirigeant·e·s issus de la diversité jouent un rôle essentiel pour garantir que les innovations atteignent leur plein potentiel économique. Les mesures et outils suivants aident les entreprises, d'une part, à identifier les facteurs du processus de recrutement qui peuvent entraver la diversité dans l'innovation. D'autre part, ils montrent comment la diversité dans le domaine de l'innovation et/ou dans l'ensemble de l'entreprise peut être accrue avec des ajustements souvent mineurs.
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