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Bleiben Sie mit den Bewerberinnen und Bewerbern in Kontakt
Sorgen Sie nach der Stellenausschreibung dafür, dass Sie die Kommunikation mit den Bewerberinnen und Bewerbern aufrechterhalten. Entscheiden Sie sich möglichst innerhalb von zwei, drei Wochen für einen Kandidaten/eine Kandidatin und kommunizieren Sie die Entscheide zeitnah. Bleiben Sie darüber hinaus mit jenen Personen in Kontakt, die Sie als interessant eingestuft haben, die aber nicht zum Zug gekommen sind. Vielleicht suchen Sie in ein paar Monaten wieder jemanden und können dann auf diesen Kontakt zurückgreifen. Achten Sie auf jeden Fall darauf, dass Ihr Kleinunternehmen bei sämtlichen Bewerbenden einen positiven Eindruck hinterlässt. Denn schlechte Erfahrungen auch nur einer Bewerberin, eines Bewerbers können das Image eines kleinen Unternehmens bereits beeinträchtigen.
Tipp: Achten Sie darauf, die Rekrutierung als fortlaufenden Prozess am Laufen zu halten und nicht nur dann aktiv zu werden, wenn eine Stelle offen ist. Nutzen Sie dazu zum Beispiel Arbeitgeberbewertungsportale wie kununu.com/ch und bitten Sie Ihre Mitarbeitenden (zum Beispiel beim Mitarbeitergespräch), ihre Bewertungen dort abzugeben. Kommunizieren Sie auch regelmässig über Kommunikationskanäle wie Website oder Social Media Ihre Arbeitgeberstärken anhand von einfachen, eingängigen Geschichten und Anekdoten aus Ihrem Unternehmen (Storytelling). Porträtieren Sie dazu Mitarbeitende, die sich und ihre Aufgaben in einem kurzen Portrait (Video oder Text) vorstellen. So erhalten Interessierte einen guten Einblick in Ihr Unternehmen.