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Scrum hat sich in den letzten Jahren zu einem sehr beliebten Rahmen für die Produktentwicklung entwickelt. Das Framework ist erfolgreich, weil es klare Rollen und Verantwortlichkeiten zuweist und Werkzeuge bereitstellt, die die Zusammenarbeit und Teamarbeit erleichtern. Das von der agilen Philosophie inspirierte Scrum-Framework wird häufig von Mitgliedern von Softwareentwicklungsteams verwendet, ist aber auch in jeder anderen Abteilung effektiv.
In einer agilen Scrum-Umgebung entscheiden die Product Owner, welche Produktinkremente und Iterationen von hohem Wert sind und welche für kommende Sprintplanungen reserviert werden sollten. Sie behalten das Product Backlog im Auge, entscheiden über Prioritäten und stellen sicher, dass jeder im Team ein klares Verständnis der Ziele hat.
Produktverantwortliche müssen ein klares Verständnis des Unternehmens, des Marktes und der Kunden haben. Ihre Entscheidungen müssen auf einem soliden Verständnis der Art des Geschäfts, des Marktverhaltens und der Kundenbedürfnisse beruhen. Sie müssen bei der Kontrolle der Produktmerkmale über erhebliche Befugnisse verfügen. Da komplexere Projekte die Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams erfordern können, sollten Product Owner in der Lage sein, ihre Aufgaben auch in einer skalierten agilen Umgebung zu verstehen und zu erfüllen.
A Zertifizierter SMART Product Owner verfügt über all die oben genannten Fähigkeiten und weiß, wie man sie in der Praxis am effektivsten einsetzt. Er weiß, wie man die Produktentwicklung auch in einer groß angelegten agilen Umgebung in einen Mehrwert für die Stakeholder verwandelt.