Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03520.jsonl.gz/1761

Fragen die Sie alle mit NEIN beantworten sollten
-
Fehlt Ihnen die Sichtbarkeit, um die ordnungsgemäße Anwendung der unternehmensweiten Governance bestätigen zu können ? Haben Sie inkonsistente oder eine schlechte Qualität der Informationen zur Leistung des Unternehmens ? Werden Verantwortungen in komplexen Projekten wahrgenommen und werden die Projekte in dieser Zeitspanne analysiert ? Laufen die Projektkosten aus dem Ruder? Verfügen Sie nur über eine begrenzte Sicht auf den effektiven Betrieb und seiner Prozesse?Sind die Unternehmensdaten inkonsistent oder vonschlechter Qualität ? Konsolidieren Sie Relevante Unternehmens- oder Analysedaten in verschieden Spreadsheets in Gruppen die veränderbar sind?
-
-
Wie steht es um den Schutz der Informationen und Umgang von geschützten Informationen ?
Wird dem Schutz der Informationen Rechnung getragen und wie gehe ich mit den Informationen um, die geschützt sein müssen? Bin ich den steten regulatorischen Anforderungenon gewachsen? Erfülle ich diese Anforerungen auch den Ansprüchen in anderen Ländern. Sind wir in der Lage diese Risiken und Anforderungen zu überwachen und zu messen?
Drei Welten verbinden und die Konvergenz mit dem eigenen Performance Managment verwirklichen
Es sollte das Konzept verfolgt werden das die drei in der Regel unterschiedlichen Aktivitäten von Governance, Risk Management und Compliance Management aus einer System relevanten Informationsquelle bedient werden und nicht aus eigenen Silos heraus. Die Verschmelzung von Performance Management und Governance, Risck und Compliance sollte an dieser Stelle als Referenz-Muster dienen. Wie können ansonsten Geschäftsziele, Strategien, Pläne und Ausführung den Ansprüchen Rechnung tragen?