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Der Höhlenmythos wurde von Platon beschrieben. Hast du von ihm gehört? Gibt es eine Beziehung zur Geschäftsführung?
Platon beschrieb den Mythos der Höhle als eine Metapher für Menschen, die nicht in ihrer eigenen Realität gefangen sind und ständig suchen Wissen, um ihnen aus Trägheit und Unwissenheit zu helfen. Aber weißt du, was der Höhlenmythos ist? Nein Also, komm mit uns, um dich zu treffen!
Der Mythos von Platons Höhle
Laut Platon gab es einige Männer, die in einer Höhle gefangen lebten, und diese Umgebung war alles, was sie wussten. Sie hatten diese Höhle nie verlassen und diese Realität war alles, was sie über die Welt wussten. Sie nahmen diese Realität als ihre Wahrheiten.
Sie konnten sich jedoch aufgrund der Ketten, die sie hielten, nicht bewegen. In der Höhle befand sich eine Wand, die die Schatten eines Feuers widerspiegelte, das ständig beleuchtet wurde. In diesen Überlegungen sahen Männer Gegenstände, die außerhalb der Höhle vorbeigingen.
Eines Tages gelang es einem dieser Männer, sich von den Ketten zu befreien, die ihn gefangen hielten, und er verließ die Höhle. Damit ging das Feuerlicht aus und ließ die Höhle in extremer Dunkelheit zurück. Beim Verlassen wurde dieser Mann fast blind, da er noch nie Kontakt mit natürlichem Licht hatte.
Er hatte zwei Möglichkeiten: In die Höhle zurückzukehren, in der er gewohnt war, oder sich an diese neue Welt zu gewöhnen und zurückzukehren, um seine Gefährten freizulassen. Selbst die anderen würden nicht glauben, dass es draußen eine andere Welt gibt, wenn sie sie nicht mit eigenen Augen sehen würden.
Aber was bedeutet diese Metafrica-Allegorie? Plato hat es entwickelt, um die Leute zu ermutigen, danach zu suchen Freiheit, indem wir die Fesseln der Dunkelheit, der Unwissenheit durch das Licht der Erkenntnis loswerden.
Dennoch kann der Mythos der Höhle in dem Sinne interpretiert werden, dass wir einen kritischen Gedanken entwickeln müssen, anstatt im gesunden Menschenverstand zu leben, der der Ort des Gedankens ist, in den viele eingefügt sind, ohne sich die Mühe zu machen, zu hinterfragen, was ihr ist. herum.
Nach dieser Erklärung fragen Sie sich möglicherweise, wie diese Allegorie im Geschäftsumfeld verwendet werden kann. Was wir in den nächsten Themen analysieren werden.
Wie wirkt sich der Höhlen-Mythos auf das Unternehmensumfeld aus?
Der Mythos der Höhle ist eine Allegorie, die auf verschiedene Arten interpretiert werden kann, unter anderem als Psychologe, Soziologe, Anthropologe, Pädagoge und Philosoph. Warum wäre es dann anders, an den Höhlenmythos a zu denken? organisatorische Ebene?
Natürlich kann diese Neuinterpretation von Organisationen unter dem Aspekt erfolgen, den Platon mit dem Mythos der Höhle hinterlassen hat. Zunächst ist anzumerken, dass sich die Beziehung, die der Mensch zur Arbeit hat, ständig ändert und weiterentwickelt.
Heutzutage besteht der Arbeitsmarkt aus Organisationen, die Dienstleistungen erbringen oder Produkte an die Gesellschaft verkaufen. Menschen bilden diese Organisationen und besetzen bestimmte Positionen in ihnen.
Die Positionen übernehmen bestimmte Verantwortlichkeiten, die von den Personen wahrgenommen werden müssen, die in diesem Unternehmen arbeiten. Die Gesamtheit dieser Aktivitäten, die vom Team des Unternehmens ausgeführt werden, ist das, was die Organisation antreibt, damit sie den Service oder das Produkt verwaltet, das sie auf den Markt bringt.
Es lohnt sich jedoch, über die Rolle und die Verantwortung dieser Personen nachzudenken. Manchmal gibt es eine Routine, die ihre Positionen umgibt, unter anderem die tägliche Wiederholung einer bestimmten Aktivität.
In diesem Sinne, sind Menschen, die in einer Organisation arbeiten, gezwungen, in der Schattenwelt der Wiederholung einer Aktivität gefesselt zu sein? Vielleicht, vielleicht auch nicht. Dies hängt davon ab, wie das Unternehmen seine täglichen Aufgaben bewältigt.
Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiter ermutigen, die Höhle zu verlassen?
Es gibt zahlreiche Instrumente, mit denen Unternehmen ihre Mitarbeiter dazu ermutigen können, nicht immer in der gleichen Position zu bleiben. Wenn Sie beispielsweise Personen anerkennen und belohnen, die konsequent nach einer Ausbildung suchen, verfügen Sie über interne Programme, mit denen Sie dazu ermutigt werden, sich weiterzubilden, unter anderem mit einem Bonus oder einem Freizeitangebot an Trainingstagen.
Es muss auch berücksichtigt werden, dass die Menschen, aus denen sich ein Team zusammensetzt, Gefühle haben und täglich mit ihnen umgehen. Als Organisation sollte dies nicht über die Humanisierung ihres Teams schweigen. Sie müssen sich um die menschliche Seite Ihrer Produktion kümmern. Ein motivierteres Team wird eine höhere Produktivität haben.
Beim Einzelnen ist es wichtig, dass Sie sich dieser Gefühle bewusst werden und über Ihre Rolle in der Organisation nachdenken. Sie könnten sich zum Beispiel fragen, ob Sie sich wirklich an einem Ort der Schatten befinden, selbst wenn Sie sich in Ihrem täglichen Leben wiederholen? Wenn Sie so denken, was können Sie tun, um sich von diesen Bindungen zu befreien?
Aber es kann sein, dass Sie sich nicht in dieser Situation befinden, da Sie weiterhin aktiv sind und auf der Suche nach persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung sind.
Wie wir gesehen haben, ist es wichtig, über die Positionen nachzudenken, die sowohl Organisationen als auch Einzelpersonen in ihrem täglichen Leben einnehmen Status quo.
Führung aus der Perspektive des Höhlenmythos
Konsens darüber, dass sich das Konzept der Führung heute geändert hat. Führung wird nicht länger als jemand behandelt, der eine hochrangige Position innehat, die innerhalb eines Unternehmens hierarchisch überlegen ist. Die Führung, die heute in Bezug auf das Führungsverhalten einer Person betrachtet wird.
Indem wir uns an den Mythos der Höhle erinnern, dass jemand, der sich von seinen Fesseln befreit hat, die Realität des Lichts kannte und zurückkehrte, um andere zu warnen, als Anführer angesehen werden kann. Er gab sich nicht damit zufrieden, nur aus seinem Zustand als Gefangener auszusteigen, aber er führte den Rest dazu, mit ihm zu folgen.
In diesem Sinne wird von einem Führer in einer Organisation erwartet, dass er etwas weiß, das über seine Realität hinausgeht, etwas Neues und Befreiendes sieht und zurückkehrt, um die anderen Leute in seinem Team mitzunehmen.
Ein wünschenswerter Leiter ist einer, der sein Team gut kennt, die Organisationskultur des Unternehmens versteht und die Realität systematisch sieht. Dies sollte Sie motivieren, nach neuen Wegen der Interaktion zu suchen, die Ergebnisse bringen, die Teaminteraktion verbessern, andere Menschen motivieren und das tägliche Leben im Unternehmen klarer machen können.
Auf diese Weise bleibt derjenige in der Dunkelheit der Höhle gefangen, der die Illusion der ihm präsentierten Realität bewahrt und keine anderen Formen der Arbeit zu kennen sucht. Auf der anderen Seite bringt derjenige, der zusammen mit dem Führer auf der Suche nach Licht versucht, die Neuigkeiten und Verbesserungen zu verstehen, die Erleuchtung des Wissens und das kritische Gefühl seiner Präsenz in der Welt und in der Organisation in sein tägliches Leben.
Hier präsentieren wir eine aktualisierte Neuinterpretation des Mythos von Platons Höhle, angewendet auf das Geschäftsumfeld, als Beispiel dafür, dass die Realitäten, in die wir eingebunden sind, ständig hinterfragt werden müssen, um unser tägliches Leben zu verbessern.
Hat es Ihnen Spaß gemacht, etwas über den Höhlenmythos zu lernen? Konnten Sie seine Beziehung zum Unternehmensumfeld identifizieren? Dann nutzen Sie die Gelegenheit, um uns in den Kommentaren unten näher zu erläutern, was Sie von diesem Artikel halten, und denken Sie immer daran, diesen Text in Ihren sozialen Netzwerken mit Ihren Freunden zu teilen!
Quellen:
https://juarezfrmno2008sp.blogspot.com/2017/01/platao-nas-empresas.html https://administradores.com.br/artigos/o-mito-da-caverna-e-a-gestao-empresarial
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