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Beurteilen Sie die Realisierbarkeit Ihres Konzepts
Bislang haben Sie nur eine Idee, und damit sollten Sie beginnen. Beantworten Sie einige Fragen, um zu entscheiden, ob Sie ein Unternehmen gründen wollen oder nicht. Was ist besser: eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung oder eine Einzelgesellschaft mit beschränkter Haftung? Die Steuern sind relativ einfach zu zahlen.
Welche Dienstleistungen biete ich an?
Beurteilen Sie unvoreingenommen den Bedarf für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung und wie es sich von ähnlichen Produkten und Dienstleistungen abhebt. Schauen Sie sich an, was Ihre Konkurrenten anbieten, und bewerten Sie, was sie gut und was sie schlecht machen - versuchen Sie, Ihre Marktlücke zu finden.
An wen will ich meine Waren verkaufen?
Bestimmen Sie Ihr Zielpublikum - die Personen, die an Ihrem Produkt interessiert sein könnten.
Legen Sie fest, ob Ihr Produkt einen expliziten oder latenten Bedarf befriedigen kann. Sie müssen Ihren potenziellen Kunden vorstellen, indem Sie Informationen über sein Geschlecht, sein Alter, seinen Familienstand und seine soziale Stellung geben. Idealerweise sollten Sie auch in der Lage sein, die Probleme und Wünsche des Kunden sowie die Eigenheiten seines Verhaltens und Charakters zu verstehen und sich Szenarien vorstellen können, in denen er Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt benötigen könnte.
Wo werde ich meine Waren vermarkten?
Vielleicht ist Ihr Publikum daran gewöhnt, alles online zu kaufen, oder vielleicht muss man Ihr Produkt anfassen oder anprobieren - in diesem Fall brauchen Sie einen Laden.
Wo soll er liegen - in der Innenstadt oder in einem Wohnviertel? Ziehen Sie die Möglichkeit in Betracht, dass Sie auch ein Lager oder ein Büro benötigen. Ziehen Sie den Versand in Betracht, wenn Sie ausschließlich online verkaufen wollen. Die Lieferung von Modeschmuck unterscheidet sich von der Lieferung von Pools.
Wie hoch werden die Kosten sein?
Berechnen Sie den Einzelhandelspreis, zu dem das Produkt verkauft werden soll.
Berechnen Sie die geschätzten Warenkosten und legen Sie den Preis fest, zu dem Ihr Produkt erhältlich sein wird. Denken Sie daran, dass Sie einen Gewinn erwirtschaften und gleichzeitig alle Kosten decken müssen. Es ist wichtig, dass Sie für Ihre Waren oder Dienstleistungen keine überhöhten Preise verlangen, da dies zu einer mangelnden Nachfrage und Ihrem Konkurs führen kann. Marktorientierung.
Wie kann ich testen?
Wenn Sie schließlich zu dem Schluss kommen, dass Ihr Unternehmenskonzept tragfähig und lukrativ ist, testen Sie es mit Ihrer Zielgruppe.
Das Ergebnis dieser ersten Untersuchung sollte eine Geschäftsstrategie sein, die Ihnen dabei hilft, Ihr Konzept in einen echten Aktionsplan zu verwandeln. Diese Strategie wird Sie während des gesamten Prozesses unterstützen, von der Standortwahl bis hin zu Werbung und Marketing.
Das Ergebnis dieser ersten Untersuchung sollte eine Geschäftsstrategie sein, die Ihnen dabei hilft, Ihr Konzept in einen echten Aktionsplan zu verwandeln. Diese Strategie wird Sie während des gesamten Prozesses unterstützen, von der Standortwahl bis hin zu Werbung und Marketing.
John hat seine ganze Jugend mit Kunstschmieden verbracht. Nun hat er sich entschlossen, ein auf Silberschmuck spezialisiertes Geschäft zu eröffnen. Der Großteil seiner Kundschaft sind Frauen. Er führte eine Umfrage unter bekannten Frauen in seinen sozialen Netzwerken durch, um herauszufinden, ob ihnen seine Entwürfe gefielen, wie viel sie dafür bezahlen würden und ob sie sie im Schlafbereich kaufen würden. Schließlich stellte sich heraus, dass ein Internetshop für die ersten Schritte ausreichen würde.