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Ordnerverwaltung für IPMA Level D Certified Project Management Associate
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Der Linienmanager hat in seiner Rolle als Mitglied des Steuerungsausschusses im Projekt das Ziel, das Projektprodukt erfolgreich in Betrieb zu nehmen. Welche zwei Anforderungen ergeben sich aus diesem Ziel für das Projektteam?
Qualitativ hochwertige Arbeit sicherzustellen
Änderung der Organisationseinheit verhindern
Involvierung in fachliche Details verhindern
Die Einhaltung der Termine sicherzustellen
Stakeholder (interessierte Parteien) können einzelne Personen oder Personengruppen sein. Worauf ist zu achten, wenn einzelne Personen zu einer Gruppe zusammengefasst werden? Zwei Antworten treffen zu.
Diese sollten dieselbe Ausbildung mitbringen
Diese sollten ähnliche Interessen am Projekt haben
Diese sollten sich von den anderen Personen deutlich abgrenzen
Diese sollten die gleiche Funktion in der Firma einnehmen
Es ist empfehlenswert, in einem Projekt relevante Risikoklassen zu defi-nieren und sich darauf zu einigen. Welche zwei Antworten zeigen mögliche Risikoklassen auf?
Die Technologie
Die Ressourcen und das Projektteam
Die SWOT-Analyse
Die Stakeholdermap
Um die Qualität im Projekt sicherstellen zu können, müssen zwei wichtige Voraussetzungen erfüllt sein. Welche zwei Antworten bezeichnen diese Voraussetzungen?
Transparenter Projektstrukturplan
Messbare Projektziele
Präzise formulierte Projektanforderungen
Projektorganisation in Form einer Matrixorganisation
Damit das Zusammenspiel zwischen dem zeitlich befristeten Projekt und der permanenten Stammorganisation klappt, müssen die Zuständigkeiten, Verantwortungen und Kompetenzen klar festgelegt werden. Welche zwei wichtigen Ergebnisse erreicht man mit dem Prozessschritt „projektbezogene Rollen klären und besetzen“?
Projektauftrag
Projektstrukturplan
Funktionendiagramm
Rollenprofile
Welche zwei Gründe führen in Projektteams oftmals zu Spannungen und Auseinandersetzungen?
Persönliche Unverträglichkeit
Organisationsübergreifendes Arbeiten
Komplexe Aufgabenstellung
Interessengegensätze
Die Formulierungen der Projektziele beinhalten klare Aussagen bezüglich dem Was, dem Wer, dem Wann und dem Womit. Welche zwei Aussagen treffen auf die Formulierung „Was soll erreicht werden“ zu?
Aussagen zur Funktionalität
Aussagen zu Personengruppen
Aussagen zum Kostenrahmen
Aussagen zum Umfang (Projektumfang)
Wann kann auf ein Arbeitspaket verzichtet werden? Zwei Antworten treffen zu.
Das Arbeitspaket hat einen Verantwortlichen
Das Arbeitspaket grenzt sich gegenüber anderen Arbeitspaketen ab
Das Resultat wird von keinem anderen Arbeitspaket gebraucht
Das Arbeitspaket liefert überflüssige Resultate und Dokumente