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Les quatre principales stratégies de reconnaissance et d’appréciation des employés
Souvent négligée dans les cultures d’entreprise, la reconnaissance des employés est en fait un outil essentiel pour accroître la productivité depuis de nombreuses années. Que ce soit au niveau individuel ou en équipe, un simple bon travail peut aller très loin. Souvent, nous sommes tellement habitués au tapis roulant de réussite que nous avons oublié quelle est la véritable définition du succès. Afin d’ouvrir la porte à plus d’engagement des employés et à une productivité accrue, prenez le temps de réfléchir à la signification de la reconnaissance des employés. Pour beaucoup d’entre nous, comprendre et définir ce que signifie réellement la reconnaissance des employés est un défi. En suivant quelques directives simples, vous serez en mesure de faire une bonne évaluation de la valeur de la reconnaissance des employés pour vous et vos employés.
La première étape consiste à définir vos critères de reconnaissance des employés souhaités. Voulez-vous que les employés reconnaissent les efforts de leurs collègues? Ou voulez-vous qu’ils voient un objectif commun? Y a-t-il un objectif commun entre votre entreprise et vos employés, alors quand ils accomplissent une tâche, ils devraient être récompensés? Il n’y a pas de formule fixe pour déterminer comment vos employés percevront votre entreprise et comment ils devraient être récompensés, prenez donc le temps d’explorer ce sujet et de considérer tous les différents résultats qui pourraient survenir avant de vous installer sur un système de reconnaissance des employés spécifique.
Une fois que vous avez défini votre programme de reconnaissance des employés souhaité, passez en revue vos objectifs organisationnels. Déterminez quels types de programmes de reconnaissance amélioreront la productivité, augmenteront la rentabilité, renforceront la marque de votre entreprise ou amélioreront les compétences de vos employés. Certaines entreprises utilisent des employés de récompense pour des résultats spécifiques comme une augmentation des ventes, une nouvelle initiative de développement professionnel ou la réalisation d’un projet important. D’autres entreprises utilisent la reconnaissance des employés pour reconnaître les employés qui dépassent les normes de l’entreprise. D’autres entreprises utilisent la reconnaissance des employés comme un outil pour introduire des changements positifs dans un environnement, par exemple, la rotation des employés dans un nouveau rôle de gestion ou la récompense des employés qui se portent volontaires pour diriger des cours de bien-être ou des cours spéciaux sur le lieu de travail.
Une fois que vous avez déterminé les résultats souhaités en matière de reconnaissance des employés, il est temps de lancer le processus en discutant des objectifs avec les employés clés. Vos discussions peuvent inclure le développement d’une cérémonie annuelle ou mensuelle de remise de prix de reconnaissance des employés, une journée de reconnaissance des employés à l’échelle de l’entreprise ou une campagne de reconnaissance des employés à l’échelle de l’entreprise. Dans de nombreux cas, vos employés seront impatients de participer et de participer à un programme de reconnaissance des employés parce qu’ils ressentiront un sentiment de fierté et d’accomplissement. Lorsqu’ils voient leurs pairs se tenir devant un jury et reçoivent un prix pour leurs réalisations, cela les aidera à réaliser qu’ils peuvent faire de même. Cela encourage votre équipe à devenir une équipe et à bâtir une solide culture organisationnelle. Les employés qui participent à un programme de reconnaissance des employés ont également le sentiment de s’approprier le succès du programme et son objectif.
La reconnaissance des employés et le don d’une récompense monétaire sont deux excellents moyens de motiver les employés. Si votre objectif est de favoriser l’esprit d’équipe, attribuez à vos meilleurs joueurs une prime en espèces. Cette prime encourage votre équipe à augmenter ses performances et à travailler plus dur. Si vous recherchez un élan émotionnel, offrez une carte-cadeau ou un chèque-cadeau. Qu’il soit donné ouvertement ou dans les coulisses, un petit geste comme celui-ci envoie un message puissant à vos employés.
Une troisième stratégie pour récompenser et reconnaître vos employés consiste à passer en revue la productivité. Mener une enquête de productivité dans votre organisation est un moyen efficace de déterminer les domaines où la productivité est la plus élevée, ainsi que d’identifier les goulots d’étranglement. Les résultats de votre enquête vous aideront à déterminer quels employés ont le plus besoin d’aide et lesquels sont en déplacement. En mettant en œuvre les résultats de l’enquête sur la productivité, vous pouvez mettre en œuvre des pratiques éprouvées de reconnaissance des employés qui maximiseront la productivité.
La quatrième stratégie à considérer est de partager la vision. Un programme de reconnaissance des employés n’est qu’une façon de montrer à vos employés leurs responsabilités et leurs tâches dans le but commun de développer la croissance et le succès de votre entreprise. Il est important que vous partagiez le but de votre entreprise et de fournir aux employés des attentes claires pour chaque catégorie. Un programme de récompenses et un cadeau de remerciement peuvent renforcer votre objectif commun.
Offrir aux employés une reconnaissance formelle ou un cadeau de remerciement personnalisé est une façon de reconnaître leurs efforts sans avoir à recourir au système à l’ancienne des fleurs, des bonbons ou des cadeaux d’entreprise. Un programme de reconnaissance offre une forme de reconnaissance plus durable pour un employé cohérent et fiable. Que votre entreprise offre des points de récompense pour une performance exceptionnelle ou une simple récompense en espèces pour des contributions exceptionnelles, offrir un cadeau d’entreprise, des options d’achat d’actions ou un certificat pour vos services à un employé qui a eu un impact significatif sur votre entreprise est un moyen facile de célébrer leur