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Die Herausforderung: Die GL eines kleinen Betriebes wünschte,
dass im Rahmen einer vollständigen Uebernahme
die Zusammenarbeit mit der Bank vertieft und verbessert
werden sollte.
Die Lösung: Wir entwarfen (meinsam mit der GL) einen
Business Plan, der verbindlich die Zukunft des Betriebes
beschrieb.
Die Arbeitsform: Mehrere Fokusgespräche
Das Ergebniss: Die Bank erkannte den Willen der GL, das
Unternehmen in eine profitable Zukunft zu führen. Die
Kreditlimite wurde erhöht und durch die getroffenen
Massnahmen verbesserte sich auch der operatve Cashflow.