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L’analyse externe d’une entreprise regroupe tous les facteurs, qui impactent cette dernière.
Elle se compose des points suivants :
Quels facteurs impactent son domaine d’activité ?
Quelles sont les meilleures pratiques à intégrer dans l’entreprise ?
Qui sont ses concurrents ? Pourquoi ? Et quelles sont leurs pratiques ?
Qui sont ses clients potentiels ? Et quelles sont leurs caractéristiques ?
L’ensemble de ces facteurs sont soit des opportunités, soit des menaces à retranscrire dans la matrice SWOT.
Une question persiste : L’entreprise saura-t-elle s’adapter ?