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Las evaluaciones sirven para ampliar los conocimientos institucionales. En principio, la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación distingue entre las evaluaciones encargadas por la Dirección para fines institucionales y estratégicos y las evaluaciones de proyectos o programas individuales encargadas por sus divisiones especiales y por los gestores de proyectos en el extranjero.
Tipos de evaluación
A continuación, se explican sucintamente los tipos de evaluación más frecuentes de la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE):
Evaluaciones de proyectos
Evaluaciones intermedias o finales de programas y proyectos encargadas por las divisiones de la COSUDE y por los gestores de proyectos en el extranjero.
Ejemplo: Habilidades para empleos (S4J) en Albania 2018 (en)
Evaluaciones de estrategias de cooperación
Evaluaciones intermedias o finales de la estrategia de cooperación con un país o una región encargadas por la dirección de la COSUDE.
Ejemplo: Evaluación de la estrategia de cooperación con Afganistán 2015–2018 (en)
Evaluaciones institucionales
Evaluaciones transversales de proyectos de la propia organización o de organizaciones contraparte encargadas por la dirección de la COSUDE.
Evaluaciones temáticas
Evaluaciones de determinadas medidas de desarrollo con los mismos objetivos temáticos encargadas por la dirección de la COSUDE.
Evaluaciones de impacto
Evaluaciones encargadas por la dirección de la COSUDE que estudian las relaciones causales entre la intervención y el impacto. Las evaluaciones de impacto generalmente se realizan antes de ampliar o extender la aplicación de medidas de desarrollo innovadoras, a fin de mostrar cómo y por qué han funcionado.