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Um erfolgreich und wirksam an und mit Kompetenzen zu arbeiten, gilt es sich auf ein bestimmtes Kompetenzverständnis zu einigen und die Verwendung von Begriffen zu klären. Dazu werden Kompetenzen sinnvollerweise in einem Kompetenzmodell gefasst, auf das sich Kompetenzbeschreibungen von unterschiedlichen Aufgaben und Rollen beziehen können. Daraus abgeleitet werden Prozesse und Instrumente für das individuelle sowie für das institutionelle Kompetenzmanagement konzipiert und entwickelt.
Zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitenden konzipiert SIE KOMPETENZMANAGEMENT das für Sie und Ihre Institution/Ihr Unternehmen geeignete Kompetenzmodell sowie die dazu notwendigen Prozesse und Instrumente für ein institutionelles/betriebliches Kompetenzmanagementsystem.
Dazu gehören:
SIE KOMPETENZMANAGEMENT übernimmt für Sie die Planung und Leitung von Projekten zur Planung und zur Implementierung von kompetenzorientierten Veränderungsprozessen.