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Migros是瑞士最大的连锁超市，无论是在繁华市区还是僻野山村，都可以看到橙色的巨大标志-M。
Migros的货架上摆放着40000多种产品，其中不乏系列产品很多，如“从当地来，到当地去”(aus der Region, für die Region)，提倡消费者选择当地产品，既环保，又促进当地发展；还有强调大自然无污染的“海蒂系列”(Heidi)、绿色无公害食品Bio；以及较为廉价的M-Budget、M-Classic等等。而这些产品中就少不了“中国制造”。
Migros自1995年首先在香港成立了自己的办事处，拥有员工50人左右。目前在上海也设立了办公室。在印度还将开设一家。
中国办事处的目的正是为瑞士超市提供中国产品：找中国的供货商、进货并组织运往瑞士。
这一过程是怎样进行的呢？
瑞士电视台经济杂志栏目《ECO》就这一主题拍摄了系列电视片，分别于9月3日(22:20)和9月10日在SF1台播放。
“ECO”节目组追踪了中国产品从工厂直至瑞士商店货架的整个过程。
Migros从中国直接进货的商业举动其实秉承的正是其创始人Gottlieb Duttweiler的传统营业宗旨：甩开批发商。
该片制作人、电视记者Tobias Bossard在接受广播电台采访时谈到，Migros的目的是尽可能多地直接从中国工厂订购、向消费者提供最低价的产品。例如电子、家用产品，玩具、服装、家具等，甚至部分食品也采购自中国，比如说巴黎蘑菇(Le champignon de Paris，蘑菇的一种)，它的产地其实在中国，而不是在巴黎。因为中国比较便宜。
中国的劳动权益保障也一直是瑞士关注的问题，该片对此并没有回避。Migros要求其供应商严格遵守劳动保护条例、达成社会、环保的标准，并遵守商业社会责任准则(BSCI)。这是世界上非常重要的劳动保护社会条约，Migros是三大创立会员之一。
不过Bossard表示，尽管Migros尽力避免从名声较差的工厂进货，要求供应商的工人每天只工作8小时，并发放公平的工资。但事实上，中国有半数以上的企业都难以满足类似要求。Migros首先会对供应商发出警告，如果条件还未改善，就会停止进货。“当然，这不是Migros一个公司的问题，但Migros在这方面也还是有改进的余地”，Bossard说。
瑞士资讯swissinfo.ch及通讯社