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Welche Einheiten gibt es im Regelkreis der Unzufriedenheit am Arbeitsplatz und was steht im Zentrum des Regelkreises?
Unzufriedenheit am Arbeitsplatz
Fluktuation steigt
Zeitlicher Mehraufwand durch Personalsuche
Personalkosten steigen
Nicht geregelte Arbeitszeiten
Überstunden
Unzureichende Organisation
Schlechtes Arbeitsklima
Im Zentrum der Unzufriedenheit am Arbeitsplatz steht ein Unqualifizierter Vorgesetzter
Welche Perspektiven klassischer Führungsansätze gibt es?
Eigenschaftsorientierte Perspektive
Verhaltensorientierte Perspektive
Situative Perspektive (Kein richtiger oder falscher Führungsstil, situativ)
Zu welcher Perspektive zählt sich die Theorie der transaktionalen/transformationalen Führung?
Eigenschaftsorientierte Perspektive
Was ist die 1. Ebene der Theorie der transaktionalen / transformationalen Führung? Welchen Orientierungsrahmen bildet diese Ebene?
1. Ebene: Transaktionale Führung
= struktureller Orientierungsrahmen
Was beinhaltet die Transaktionale Führung?
Bedingte Verstärkung (Belohnung für gute Leistung) z.B.: Diskutieren berufsbezogener und individueller Ziele des MA, regelmässige Durchführung MA-Beurteilung, Unterstützung einer leistungsorientierten Vergütung MA
Management-by-Exception: Aktiv: beobachtet, greift ein wenn für nötig befunden Passiv: greift auf Wunsch des Mitarbeitenden ein, oder wenn Standards nicht erreicht werden z.B.: Vereinbahren klarer Ziele, Sinnvolles Delegieren v. Arbeiten, Etablieren eines funktionierenden Kommunikationssystems im eigenen Verantwortungsbereich
Was ist die 2. Ebene der Theorie der transaktionalen / transformationalen Führung? Welchen Orientierungsrahmen bildet diese?