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La planification de projets doit être conforme aux objectifs supérieurs internes et externes à l'organisation. Les Principes de la coopération au développement internationale, les aspirations des pays bénéficiaires de projets, formulées dans la Stratégie de réduction de la pauvreté, ainsi que les Stratégies des donateurs doivent en effet être tout autant pris en compte que le Système d'objectifs propres de l'ONG. C'est pourquoi, les projets individuels doivent être aussi intégrés dans les stratégies nationales et thématiques. Ces dernières sont à leur tour adaptées aux priorités stratégiques, au modèle et aux buts de l'organisation, et sont vérifiées et approfondies à moyen terme. Une planification des projets axé sur les résultats et l'efficacité implique donc aussi la nécessité d'harmoniser les activités et objectifs avec les autres acteurs et d'orienter ces mêmes actions et objectifs en fonction des aspirations des (pays) partenaires.
Objectifs supérieurs
Le guide Zewo sur la mesure de l’efficacité vise l’échelon des projets et des programmes. Il montre comment l’effet de chaque projet et programme peut être mesuré auprès des groupes cibles et comment évaluer leur contribution aux objectifs supérieurs.