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Unternehmensstart
Beim Start eines neues Unternehmen braucht man eine gute Idee und viel Engagement, häufig aber auch ein Vermarktungskonzept und eine Finanzierung für die erste Zeit.
Um einen Investor - sei es Bank oder Privatperson - von der Idee zu überzeugen, ist die Erstellung eines Business Planes mit einer Beschreibung der Geschäftsidee, den möglichen Kunden, der Rentabilität von entscheidender Bedeutung.
Folgende Fragen sind z. B. - neben vielen anderen - im Vorfeld zu beantworten:
- Was ist das richtige Geschäftsmodell für meine Geschäftsidee?
- Welcher Markt und welches Marktsegment bietet die grössten Erfolgschancen für den Start?
- Welche Vertriebskanäle helfen mir das Unternehmen zum Erfolg zu führen?
- Ist das Innovationspotenzial / das Alleinstellungsmerkmal meines Produktes / meiner Idee ausreichend, um mich von potenziellen Wettbewerbern abzuheben?
- Was ist der richtige Marktpreis für mein Produkt /Meine Idee?
- Wieviel Geld brauche ich, um die Geschäftsidee zu realisieren und woher bekomme ich das?
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Standortbestimmung
Ihr Unternehmen ist seit Jahren erfolgreich am Markt aktiv. Doch nun spüren Sie, dass der Wettbewerb im stationären und vor allem über das Internet immer stärker wird.
Sie wollen reflektieren, ob Ihre Unternehmensstrategie, Ihr Produkt- oder Dienstleistungs- Angebot, Ihr Marketing-Mix noch den aktuellen Anforderungen entspricht und stellen sich u. a. die folgenden Fragen:
- Stimmt mein Geschäftsmodell noch?
- Sind meine Vertriebstrukturen noch die richtigen oder muss ich diese erweitern /ändern?
- Wie kann ich mein stationäres Angebot auch über das Internet erfolgreich anbieten?
- Ist mein Produkt- / Dienstleistungsangebot nach das Richtige oder sollte ich Korrekturen vornehmen?
- Stimmt mein USP (Alleinstellungsmerkmal) noch?
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