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Die Herausforderung: Die GL eines grösseren Unternehmens wünschte,
dass die Zusammenarbeit zwischen den technischen und
kaufmännischen Abteilungen verbessert werden sollte.
Die Lösung: Wir entwickelten (meinsam mit dem Controlling)
eine firmenspezifische Fallstudie, die in gemischten Gruppen
gelöst und deren Resultate vor Mitgliedern der GL präsentiert
werden mussten.
Die Arbeitsform: 1,5tägiger Fallstudien-
Das Ergebniss: Die Techniker verstanden das marktorientierte
Handeln der Kaufleute und diese wiederum wussten um die
Komplexität der verkauften Produkte.