Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/04175.jsonl.gz/5

Город Лангенталь (Langenthal, кантон Берн) получил престижную швейцарскую премию Wakkerpreis, которая вручается за особые достижения и инновационный подход в деле сохранения и приумножения культурного и архитектурного наследия. На сей раз премия была присуждена за нестандартный подход к решению проблемы спасения и преобразования комплекса промышленных и производственных зданий, оставшихся здесь со времён бурного экономического развития конца 19-го века.
Вопрос всегда стоит очень просто: сносить или нет? Уничтожить старые дома, особняки, производственные цеха, такие, например, как район бывшей фабрики фарфора в швейцарском провинциальном городе Лангенталь, что в кантоне Берн, любовно называемый местными жителями просто «Porzi-Areal» (от слова Porzellanfabrik — фабрика фарфорра). Или же следует приложить старание, умение, технические знания, просто любовь к родным просторам, ну и, конечно, деньги, с тем чтобы одновременно сохранить старые строения и вдохнуть в них новую жизнь и смысл?
Конечно, проще всего снести и построить на этом месте «нечто с башенками». А можно поступить иначе. Именно так и сделали в городе Лангенталь, получив за это на днях, причем совершенно заслуженно, престижную швейцарскую Ваккеровскую премию (Wakkerpreis). А между тем исходная ситуация была здесь очень непроста. Лангенталь был практически типичным моногородом, ориентированным на производство фарфора и разного рода изделий из него. Фарфор тут производили целых сто лет.
Архитектором Гектором Эггером (Hector EggerВнешняя ссылка) были построены для нужд производства самые современные на тот момент фабричные корпуса. Лангентальский фарфор был и остаётся до сих пор неотъемлемой частью любого швейцарского домохозяйства, любого ресторана. Бизнес этот был очень прибыльным, поэтому недалеко от фабрики возникли целые районы вилл, построенных теми, кто «поднялся» на фарфоровом бизнесе.
Закат и новое начало
В начале 1990-х гг., однако, производство фарфора в Лангентале начало переживать спад, прежде всего из-за дешёвой конкуренции из стран Восточной Европы, а потом и Азии. Фактическое банкротство старой доброй Porzi оказало на город шоковое воздействие. С учетом того, что от этой фабрики зависели еще и другие компании-поставщики и фирмы-дистрибьюторы, к началу 21 века Лангенталь лишился в общей сложности почти 1 тыс. рабочих мест. Для небольшого регионального промышленного центра цифра эта просто колоссальная.
Городу грозила незавидная судьба, однако, как известно, там, где закрывается дверь, открывается окно. «Лангенталь сумел преодолеть тяжелый экономический кризис структурного характера с опорой на свои исконные региональные добродетели (самоуправление, автономия, ремесленная добросовестность, деловая хватка), а также на способность смотреть вперёд, искать и находить инновационные формы развития городских и промышленных пространств».
Именно на это и указывает Швейцарский фонд защиты памятников истории и культуры (Schweizer HeimatschutzВнешняя ссылка) в официальном обосновании своего решения о вручении очередной Ваккеровской премии городу Лангенталь. Здания, цеха, виллы, другие объекты жилой и промышленной инфраструктуры города были тщательно описаны и каталогизированы, что помогло отыскать те «точки сборки», отталкиваясь от которых город мог бы начать движение в своё новое будущее.
Свою роль сыграла и позиция властей города Лангенталь. От потенциальных инвесторов, девелоперов и застройщиков они требовали «перспективного взгляда и ответственности» за судьбу исторического наследия. Со своей стороны, город был готов предоставить «экспертное знание и финансовые средства с целью обеспечения долгосрочного сохранения на должном уровне городской и общественной среды, в том числе и с использованием таких по-новому переосмысленных подходов, как, например, пресловутая «уплотнительная застройка».
Инновационный подход
Иначе подошли в городе и к отбору конкурсных строительных проектов: их оценка властями проходила не по привычному пути (предложение модели — оценка — отбор — реализация), а совершенно иначе. Фактически сначала город созывал научно-практические семинары с участием застройщиков, инвесторов, девелоперов и прочих заинтересованных сторон и начинал поиск вариантов развития исходя из имеющегося «исходного материала». В результате предлагавшиеся и отобранные проекты были не результатом обычного конкурентного конкурса, но итогом совместного размышления о том, как мог бы выглядеть тот или иной ареал города в будущем и какое ему могло бы быть найдено применение.
Опираясь на такой инновационный подход, Лангенталь сумел очень эффективно инвестировать значительные средства в обновление своего внешнего облика, проведя заодно санацию и реконструкцию целого ряда зданий общественного назначения, включая школы и городской театр. «Цель была - превратиться в живой урбанистический центр сельского региона», соединив в себе преимущества и города, и деревни и избавившись, соответственно, от присущих им недостатков. За успешное движение по этому пути город Лангенталь и получил Ваккеровскую премию.