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Comment utiliser «la force et la faiblesse» dans le débat
Comment renforcer et affaiblir les arguments? Qu’est-ce qui fait un argument fort? Où pouvez-vous découvrir ce qu’est un argument fort? Cet article tentera de répondre à ces questions et bien plus encore. J’espère que lorsque vous aurez fini de lire ceci, vous aurez une idée de la manière de renforcer et d’affaiblir votre argumentation.
Pour examiner ce sujet, nous devons d’abord examiner comment fonctionne le concept d’affaiblissement et de renforcement. Les arguments dans les interviews diffusées sont généralement présentés par un trait de personnalité de l’argument. Il y a généralement une raison à l’argument et cette raison se révèle généralement d’une manière ou d’une autre pendant l’interview diffusée. Si cela est fait correctement, le public peut facilement comprendre et analyser l’argument. Sinon, il est clairement évident que la personne impliquée tente d’affaiblir son argumentation et de faire appel à une sorte d’émotion afin d’influencer le public.
Les arguments les plus solides ont tendance à être ceux qui sont les plus convaincants. Lorsqu’une personne donne une interview à la télévision, elle se dispute généralement avec quelque chose qui est généralement compris. C’est généralement une simple question de fait. Par exemple, si je devais vous poser une question sur le nombre de personnes aux États-Unis qui possèdent un téléphone cellulaire; vous devrez probablement penser au nombre réel de téléphones portables et au nombre de personnes qui n’en ont pas du tout.
Dans ce cas, il vous serait très facile de simplement signaler des faits facilement prouvables. Il n’y a aucune émotion impliquée et vous pouvez simplement dire quelque chose comme «Cent quatre-vingt-treize personnes possèdent un téléphone portable». Bien que cette affirmation soit tout à fait vraie, elle s’effondre encore après avoir été examinée de près. Nulle part dans la phrase il n’est mentionné que les personnes qui possèdent des téléphones portables le font parce qu’elles sont statistiquement plus susceptibles d’en avoir.
Voici un autre exemple. Disons que je discute de la récente condamnation de Richard Rose, un expert en évasion fiscale. Au cours de notre discussion, nous arrivons à une question sur le nombre d’experts fiscaux qui ont des problèmes avec l’Internal Revenue Service. Avant de répondre à la question, je demande s’il pense ou non que lui ou son avoir des problèmes avec l’IRS est dû à quelque chose lié aux lois fiscales.
Si je devais discuter avec lui sur ce point, la première chose que je ferais serait de lui signaler les statistiques concernant ses problèmes avec l’IRS. Je demanderais ensuite s’il croit ou non que le problème a quoi que ce soit à voir avec la façon dont il présente son cas ou la force réelle de l’argument qu’il avance. Ma question n’est pas de savoir s’il plaide ou non de mauvaise foi. Son argument est fort. C’est la question à laquelle je veux répondre avant de renforcer et d’affaiblir l’argument que je propose.
Certaines personnes font une erreur en pensant que si elles soulignent qu’il y a une faille dans leur argumentation ou leur présentation, elles peuvent affaiblir ou même retirer cet élément de l’argument du débat. Poser la question “affaiblir et supprimer” affaiblir et supprimer “oblige l’autre personne à répondre en expliquant pourquoi sa position est valide. Cela l’oblige à reconnaître la faille. Si vous ne demandez pas d’explication, vous ne demandez pas affaiblissement ou suppression: vous demandez simplement une évaluation neutre.
La beauté de demander «affaiblir et supprimer» est qu’elle oblige les deux parties à répondre. En les forçant à répondre, vous pouvez souvent trouver des réponses plus solides et plus raisonnables à leur argumentation. Dans la plupart des arguments, la réponse la plus forte et la plus raisonnable sera généralement du côté droit du débat. C’est un fait de la vie et c’est vrai avec presque tous les arguments. Utiliser des stratégies de débat «renforcer et supprimer» est simplement une manière de forcer ceux qui sont du côté des perdants à justifier leur position et à contre-attaquer ceux du côté des gagnants.