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Une joint-venture est une structure organisationnelle juridique, qui désigne différentes formes de coopération d'entreprises en partenariat entre deux ou plusieurs entreprises. La plupart du temps, ces partenariats sont conclus pour des raisons stratégiques afin d'atteindre un objectif défini en commun. L'apport de capital, de moyens de production, de main-d'œuvre et de savoir-faire doit fournir les synergies souhaitées pour atteindre l'objectif.
Dans le cadre d'une joint-venture, des entreprises juridiquement et économiquement indépendantes les unes des autres agissent dans un but commun, mais la responsabilité de la gestion et le risque financier sont partagés. Le contrat de joint-venture constitue la base juridique, mais règle également les intérêts et objectifs mutuels ainsi que les relations juridiques et économiques.
Une fois que l'objectif commun atteint, les entreprises partenaires mettent fin à la joint-venture et se concentrent à nouveau sur leurs objectifs individuels.
Partenariat stratégique très répandu dans la pratique, une joint-venture offre plusieurs avantages.
Partage des risques
La coopération permet aux partenaires respectifs de partager les risques et de minimiser les coûts encourus.
Accès à de nouvelles ressources
La joint-venture peut permettre aux partenaires d'accéder à de nouvelles ressources, telles que des technologies, des marchés et des financements.
Efficacité
Une joint-venture peut aider les partenaires impliqués à améliorer leurs processus et procédures, ce qui augmente l'efficacité.
Surmonter les obstacles à l'entrée sur le marché
Une joint-venture peut permettre de réaliser des économies d'échelle et de puissance. Cela aide les partenaires à surmonter les obstacles existants à l'entrée sur le marché et facilite l'accès à de nouveaux marchés.
Outre les avantages mentionnés, une coentreprise comporte également plusieurs défis comme surmonter les conflits culturels, les problèmes de prise de décision et les difficultés d'intégration des activités commerciales des différents partenaires. Il est donc d'autant plus important de convenir clairement des objectifs et de définir les responsabilités sans ambiguïté.