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Kritische Phasen im Produkte-Lebenscyklus, die optimiert werden können:
A) Design-Phase
Wie kann ein Produkte-Profil erreicht werden, das auch nach einer langen Entwicklungszeit noch kompetitiv ist, einen signifikanten klinischen Mehrwert zeigt und als innovativ wahrgenommen und vergütet wird?
B) Launch-Phase (Erreichen des Marktzugangs und der Erstattungsfähigkeit)
Wie kann eine Marktzulassung (Indikation, Verschreibungsinformation) erreicht werden, die einen medizinischen Bedarf abdeckt und klinisch bedeutsam ist?
Wie kann eine Kassenzulässigkeit und möglichst breiter Zugang für Patienten zu einem nachhaltigen Preisniveau erreicht werden?
Wie kann die Anwendung des Produktes verbessert werden durch ein Verständnis der Kosten- und Qualitätstreiber aus Kundensicht?
C) Wachstums-Phase
Wie können Indikationserweiterungen und Preisüberprüfungen optimal gestaltet werden?
Wie werden Resourcen optimal allokiert und organisatorische Veränderungen gestaltet?
D) Reife-Phase
Wie kann die Peak-Performance verlängert und optimiert werden?
E) LOE-Phase
Wie wird die optimale Strategie entwickelt, um diese Phase des Lebenszyklus unter Berücksichtigung aller Optionen zu gestalten?
F) Post-LOE-Phase
Wie wird das Potential von Produkten nach Ablauf der Schutzfrist ausgeschöpft?
Wie werden die Risiken dieses Portfolios reduziert?