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Se desiderate introdurre i principi della «movimentazione intelligente» nella vostra azienda e lavorare proficuamente, è consigliabile formare un team di progetto il più possibile interdisciplinare. Riflettete su chi potete coinvolgere per affrontare le diverse tematiche. Così, a livello organizzativo, potrete già fare molto anche se non vi sono stati ancora assegnati mezzi finanziari supplementari.
Insieme ai capi servizio cure o alla direzione aziendale, fissate le priorità e scegliete le persone giuste per raggiungere gli obiettivi stabiliti. In questo modo il vostro progetto si rivelerà efficace nel tempo.