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Projektcoaching
Ein Projektcoaching ist eine Art des Projeksupervieion.
Dabei finden je nach Bedarf periodische Zusammenkünfte des Projektteams statt. Ein Projektcoaching kann nach folgendem Schema ablaufen:
Stand des Projekts:
Der Projekleiter schildert die aktuelle
Situation, so wie er sie sieht. Er formuliert daraufhin seine derzeitige
Frage oder das derzeitige Anliegen.
Verständnisfragen:
Die anderen Teilnehmer stellen Verständnisfragen, werten aber die
Situation noch nicht. Der Projektleiter kann aufgefordert werden, sein
Anliegen zu illustrieren und zu verbildlichen.
Vertiefung / Konkretisierung:
Lebendigmachen des Anliegens mit erlebnisaktivierenden Methoden. Es soll
versucht werden, das Dort und Dann ins Hier und Jetzt zu holen. In der Gruppe wird die Frage "Wieviel des Problems ist
hausgemacht?" diskutiert. Was löste die Schilderung des
Projektleiters bei den Zuhörern aus? Wie geht man in bezug auf das
Problem miteinander um? Ist alles richtig gesagt?
Wie lässt sich das Problem verstehen? Welche Zusammenhänge gibt es?
Welche Risiken und Eskalationen können daraus erwachsen?
Wie kann das Projekt den erwarteten Risiken begegnen? Ein Projektcoaching dient auch dem Risikomanagement.
Entwickeln von Handlungsalternativen:
Welche Strategien scheinen aussichtsreich und mit welchen Konsequenzen ist
zu rechnen? Diese Dienstleistung kann auf dem Einsatz
von System Dynamics Modellen basieren
Abschluss:
Der Coach fasst zusammen und holt den Feedback der Teilnehmer ein