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Die nachfolgenden Herausforderungen sind typisch bei komplexen Problemstellungen.
Mit den Mindset vom ingenieurmässigem Vorgehen lassen sich solche Punkte gezielt adressieren.
Ihnen fehlt eine Struktur in Ihrem Projekt, Ihrem Vorhaben?
Sie sehen keine Teilziele, Teilschritte?
Sie wissen nicht, wie Sie das Vorhaben strukturieren sollen?
Sie sehen keine Systematik im Vorgehen?
Es gibt eine gewisse Überforderung in Bezug auf die Problemstellung?
Sie haben Schwierigkeiten, überhaupt das Problem zu verstehen?
Man kann Ihnen die Ausgangslage und das Ziel sowie das Vorgehen nicht genau aufzeigen?
Sie fragen sich, ob es nicht eine Methodik gibt, um in der vorliegenden Situation anzuwenden?
Sie sind unsicher, ob die gewählte Methode zielführend ist?
Sie kennen den aktuellen Status Ihres Projektes, Ihres Vorhaben nicht?
Sie würden gerne wissen, ob Sie korrigierend eingreifen sollen?
Sie wissen nicht genau wie weit Sie noch vom Ziel entfernt sind?
Sie können viele Aspekte nicht nachvollziehen?
Ihnen fehlt die Entscheidungsgrundlage?
Sie würden gerne das System, das Vorgehen, die Systematik verstehen und nachvollziehen?
Sie spüren Missverständnisse in der Kommunikation zwischen den verschiedenen Stakeholder?
Melden Sie sich doch für ein unverbindliches Gespräch zu möglichen Team- oder Einzelcoachings oder gezielten Trainings. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!