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Die Leitung eines Teams ist nicht gerade einfach, zumal jedes Team in der Regel aus unterschiedlichen Persönlichkeiten besteht. Introvertierte und Extrovertierte bringen jeweils einzigartige Stärken und Herausforderungen mit sich, und zu wissen, wie man mit ihnen umgeht, ist für ein erfolgreiches Team unerlässlich. Charlotte Jacobs, Managerin beim Schweizer Personalvermittler Robert Walters, erklärt die Eigenschaften von introvertierten und extrovertierten Mitarbeitern, die Schwierigkeiten bei der Führung beider Persönlichkeitstypen und gibt einige Tipps für eine reibungslose Zusammenarbeit.
Introvertierte Mitarbeiter sind eher zurückhaltend, nachdenklich und introspektiv. Sie fühlen sich oft in ruhigeren Umgebungen wohl und ziehen es vor, allein oder in kleinen Gruppen zu arbeiten. Charlotte: "Sie haben ein Auge für Details, einen analytischen Verstand und bringen tiefe Einsichten und Konzentration in ihre Arbeit ein. Die Kommunikation und das Knüpfen von Kontakten kann für Introvertierte jedoch eine Herausforderung sein, und sie mögen es normalerweise nicht, wenn ihre Stimme in Gruppen gehört wird."
"Extravertierte hingegen sind eher offen, dynamisch und enthusiastisch. Sie fühlen sich in sozialen Situationen wohl und arbeiten oft gerne im Team. Sie sind in der Regel spontan und kreativ und machen gerne Brainstormings, um auf neue Ideen oder Lösungen zu kommen. Manche extrovertierten Menschen haben jedoch Schwierigkeiten, sich zu konzentrieren, lassen sich leicht ablenken und übersehen manchmal wichtige Details", erklärt Charlotte.
Da ihre Arbeitsstile und Vorlieben sehr unterschiedlich sind, kann es eine Herausforderung sein, ein Team mit Introvertierten und Extrovertierten zu managen. Charlotte: "Introvertierte Mitarbeiter brauchen mehr Unabhängigkeit bei ihrer Arbeit und brauchen mehr Zeit, um Informationen zu verarbeiten und Ideen zu formulieren. Extrovertierte hingegen ziehen es vielleicht vor, eng mit den anderen Teammitgliedern zusammenzuarbeiten, und neigen eher dazu, voreilige Schlüsse zu ziehen und übereilte Entscheidungen zu treffen."
Wie kann man also ein Team mit beiden Persönlichkeitstypen effektiv leiten? Charlotte gibt einige Tipps:
Ergänzend zu den oben genannten Tipps ist es wichtig, daran zu denken, dass die Leitung eines Teams immer einen differenzierten Ansatz erfordert. "Denken Sie daran, dass kein Mitarbeiter genau in die Schublade introvertiert oder extrovertiert passt. Indem Sie die einzigartigen Persönlichkeiten Ihrer Teammitglieder berücksichtigen und Ihren Führungsstil entsprechend anpassen, können Sie allen Teammitgliedern helfen, effektiv zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen", so Charlotte abschliessend.
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