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Steuerungsmittel, die der nächst höheren Managementebene in regelmässigen Abständen zur Überwachung des Fortschritts zur Verfügung gestellt werden – z. B. ein 14-tägig vorzulegender Bericht. In PRINCE2 werden zwei zeitgesteuerte Statusberichte erstellt: Der Teamstatusbericht und der Projektstatusbericht.« Zurück zum Glossar
Ist das Projekt Portfolio losgelöst vom Service Denken?
Ist das Projekt Portfolio losgelöst vom Service Denken? Diese Frage und ein Vergleich mag eventuell für viele als unnötig erscheinen.