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Fairtrade-Code
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La coopérative du café FEDECOCAGUA en Guatemala
FLO-ID
891
Forme d'organisation
Coopérative
surface
8115.00 ha
fondation
1968
certificat
1992
Cultivateurs / cultivatrices
3864
Des projets haut de gamme réalisé FairtradeVersements directs aux paysans:
La Fedecocagua utilise une partie de la prime pour augmenter le prix versé aux producteurs pour leur café. De ce fait, les producteurs ont des revenus moyens plus élevés.
Production:
La prime a permis de lutter efficacement contre la rouille du caféier (maladie causée par un champignon) qui avait détruit une grande partie des récoltes. Par ailleurs, elle finance laménagement de terrasses en coteau, des analyses du sol, la plantation de nouveaux arbres et des formations pour une bonne utilisation des engrais. 25% de la prime Fairtrade doit être investie dans lamélioration de la productivité ou de la qualité.
Développement durable social et écologique:
Les membres de la Fedecocagua investissent également une partie de la prime Fairtrade dans la mise en uvre des Standards Fairtrade ainsi que dans des mesures de vérification effectuées par un organisme de certification indépendant. Seule une formation (continue) de qualité permet de répondre aux critères stricts des audits et ainsi, dobtenir la certification.
Formation:
La Fedecocagua alloue des bourses détudes aux enfants de ses membres et réalise des investissements dans les écoles.
Cest à partir de 1973 que la Fedecocagua a commencé à exporter elle-même le café de ses membres. Les trois premiers containers furent envoyés en Hollande dans le cadre dune nouvelle initiative intitulée «Commerce juste». Mais la fédération rencontra rapidement des difficultés. Au milieu des années 1970, le prix du café dégringola. Le 4 février 1976, le Guatemala fut ravagé par un tremblement de terre. Et la guerre civile fit de nombreuses victimes parmi les membres de la fédération, en particulier au début des années 1980. En effet, les coopératives se trouvèrent prises entre deux feux. Organisations subversives, cest-à-dire «communistes» pour larmée, elles étaient considérées comme de petites entreprises, cest-à-dire comme des ennemis de classe par les guérilleros. Aujourdhui, le Guatemala est toujours touché par la violence, la corruption, linjustice sociale et la pauvreté. Néanmoins, les coopératives de la Fedecocagua ont accompli des progrès visibles et durables. Grâce à la fédération, les paysans ont accès à une assistance technique, à des formations et au marché financier. Au sein de comités organisés de façon démocratique, les membres décident eux-mêmes du devenir de leur coopérative. La Fedecocagua démontre donc que les Guatémaltèques sont en mesure dassurer la bonne gestion de leurs activités autour dun but commun. Aujourdhui, la Fedecocagua regroupe et exporte le café de 92 coopératives (23000 membres au total) réparties dans tout le pays. Lannée passée, la fédération a exporté 225000 sacs de 69 kg pour une valeur denviron 60 millions de dollars vers lEurope, lAmérique et lAsie. Avec un débouché de près de 35%, Fairtrade contribue à faire de Fedecocagua un pilier du commerce équitable mondial au Guatemala.
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