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Scrum è diventato un framework molto popolare per lo sviluppo dei prodotti negli ultimi anni. Il framework ha successo perché assegna ruoli e responsabilità chiare e fornisce strumenti che facilitano la collaborazione e il lavoro di squadra. Ispirato alla filosofia agile, il framework Scrum è comunemente usato dai membri dei team di sviluppo software, ma è efficace anche in qualsiasi altro reparto.
In un ambiente Scrum agile, i proprietari del prodotto decidono quali incrementi e iterazioni del prodotto sono di alto valore e quali dovrebbero essere riservati per i prossimi sprint. Tengono d'occhio il backlog del prodotto, decidono le priorità e si assicurano che tutti nel team abbiano una chiara comprensione degli obiettivi.
I proprietari dei prodotti devono avere una chiara comprensione del business, del mercato e del cliente. Le loro decisioni devono essere basate su una solida comprensione della natura del business, del comportamento del mercato e dei bisogni dei clienti. Devono esercitare un'autorità significativa nel controllo delle caratteristiche del prodotto. Poiché i progetti più complessi possono richiedere che più team agili lavorino insieme, i product owner devono essere in grado di capire ed eseguire i loro compiti anche in un ambiente Agile scalare.
A Product Owner certificato SMART ha tutte le competenze di cui sopra e sa come usarle nel modo più efficace nella pratica. Sa come trasformare lo sviluppo del prodotto in valore per le parti interessate anche in un ambiente Agile su larga scala.