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Personalberatung
- Möchten Sie Entscheidungen in der Personalrekrutierung und Personalentwicklung nicht dem Zufall überlassen?
- Sollen Ihre Unternehmungsressourcen durch die Unterstützung bei der Personlauswahl- und Förderung anderweitig genutzt werden?
- Wünschen Sie Begleitung bei Beurteilungsmassnahmen Ihres Personals?
- Brauchen sie jemanden, der die Ausgestaltung der Personalentwicklung übernimmt?
Jede Unternehmensstrategie braucht zur erfolgreichen Umsetzung die passenden Menschen. Darum ist es wichtig, den „richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort“ zu platzieren. Wenn diese Mitarbeiter das grösste Kapital eines Unternehmens sind, dann ist deren Befindlichkeit und deren Entwicklung die Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Unternehmen, die das Thema Personalentwicklung ernst nehmen, ihre Mitarbeiter fördern und motivieren, erzielen bessere Leistungen als solche, die dies nicht tun.
Binden Sie demzufolge Ihr „grösstes Kapital“ mit ein. Unterstützen Sie die berufliche Weiterentwicklung Ihrer Mannschaft und greifen Sie dann auf die geschaffenen Ressourcen zurück, wenn es darum geht, das erfolgreiche Wachstum des Unternehmens als Ganzes zu planen und umzusetzen.
Damit Sie mich als vertrauensvolle Partnerin kennenlernen können, nehme ich mir zunächst Zeit um zu erfahren, welche Ziele Ihr Unternehmen anstrebt und welche Mitarbeiter Sie zur Zielerreichung benötigen.
Ich möchte wissen, welche Anforderungen Sie an Ihre Mitarbeiter stellen.
Meine Bewertungsmethode setzt sich aus Tests, Interviews und der Erstellung eines Persönlichkeitsprofils zusammen. Sie dient der schnellen und eingehenden Beurteilung von Fähigkeiten, Erfahrungen, Motivation und anderen Persönlichkeitsmerkmalen eines Menschen. um die bestmögliche Übereinstimmung mit Ihren Anforderungen zu ermitteln.Ein aussagekräftiges Kompetenzprofil hilft Ihnen, einen Eindruck zu gewinnen über Neigungen, Stärken, Talente und weitere Merkmale, die eine Person mitbringt.