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Entwicklung einer Geschäftsstrategie
Eine gute Geschäftsidee alleine reicht noch nicht. Es bedarf stets der Entwicklung einer passenden Geschäftsstrategie. Alexander Osterwalder hat das Canvas-Modell zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle erfunden.
Das Management-Tool basiert auf neun Blöcken, sogenannten Canvas, die einzeln bearbeitet werden müssen und die das gesamte Geschäftsmodell beschreiben. Es handelt sich dabei um folgende neun Canvas:
- Kundensegmente
- Wertangebot
- Kanäle
- Einnahmequellen
- Kundenbeziehungen
- Schlüsselaktivitäten
- Schlüsselpartner
- Schlüsselressourcen
- Kostenstruktur
Bei der Entwicklung des Geschäftsmodells wird jede dieser neun Canvas definiert und auf einander abgestimmt.
Zur besseren Visualisierung macht es Sinn die Canvas, wie auf der nachfolgender Abbildung dargestellt, auf ein Plakat zu zeichnen. Anschliessend können die Ideen für die einzelnen Canvas mit Post-Its auf das entsprechende Feld geklebt werden.
Für genaue Erläuterungen zu diesem Management-Modell empfehlen wir Ihnen das Buch «Business Model Generation» von Alexander Osterwalder.