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Überblick zu empirischen Befunden über die Arbeitsmotivation von haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitenden in NPO und Schlussfolgerungen für die Entgeltpolitik.
Der Beitrag legt zunächst die motivationstheoretische Basis der Argumentation und referiert dann empirische Erkenntnisse über die Arbeitsmotivation amtlicher und ehrenamtlicher Kräfte in Nonprofit-Organisationen (NPO). Auf dieser Grundlage zeigt er, wie amtliche Mitarbeitende auf verschiedene Entgelttypen und ehrenamtliche Mitarbeitende auf die finanzielle Honorierung ihres Einsatzes reagieren. Die Conclusio enthält einen Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf.
Gerhard V. Krönes