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L. Peter
A. Boller
Es ist ein Tool für die Bewertung einer Kollaboration zwischen Startups und etablierten Unternehmen in Bezug auf Innovationsentwicklung.
In einem ersten Schritt werden die einzelnen qualitativen Elemente vom Projektteam evaluiert und gewichtet (empfohlene Skala: 1–5).
In einem zweiten Schritt erfolgt dasselbe mit den Punktewerten, die jedes Element erreicht. Sie werden ebenfalls in das Bewertungsinstrument eingetragen. Die erreichten Teilpunkte der Elemente sowie vor allem der gewichtete Gesamtdurchschnitt pro Gruppe dienen im dritten Schritt als Diskussionsgrundlage über den aktuellen Stand.
Zusätzlich zur qualitativen Analyse werden anschliessend passende quantitative Kennzahlen erhoben und ebenfalls nach dem Einfluss auf den Projekterfolg gewichtet (empfohlene Skala: 1–10).
Projektsteuerung ist eine Aufgabe im Projektmanagement und umfasst alle Tätigkeiten, welche die Umsetzung des Projektes gemäss Plan sicherstellen. (Projektmagazin.de)
Eine Evaluation in der Projekten ist ein Vorgang zur Überprüfung und Bewertung einer Lösung anhand vorgängig festgelegter Erfolgskritierien. (Eigene Definition)
Das Bauchgefühlt ist genau so wie rationale Entscheidungen ein bedeutender Faktor im Management von Projekten. Sie wird beeinflusst durch die persönlichen Werte und Erfahrungen. (Eigene Definition)