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4 Antworten
Weit verbreitet und allerseits anerkannt sind SMART-Ziele: https://de.wikipedia.org/wiki/Zielvereinbarung
S = spezifisch
M = messbar
A = ansprechend
R = realistisch
T = terminiert
Weiter ist zu beachten, dass die Ziele:
- eine gemeinsame Vereinbarung sein sollten (also kein Diktat von "oben" nach "unten" (was in gewissen Funktionen und internationaler Umgebung) nicht realisti...
Hierzu gibt es in dieser Frage noch einige, weiterführende Denkanstösse:
https://app.hr-cosmos.ch/question/587/was-sind-die-meinungen-uber-die-no...
Danke Ralf M. ! Gerne werde ich auch noch ein paar weiterführende Gedanken einbringen.
In der Praxis werden vor allem 3 Methoden zur Zielvereinbarung angewendet. Neben dem bereits erwähnten und wohl verbreitesten SMART-Ansatz gewinnen aber vor allem die anderen beiden start an Bedeutung, weil Sie nicht die Methodik, sondern den inhaltlichen Fokus in den Vordergrund stellen.
- SMART (Specific - Measurable - Accepted - Reasonable - Time) Die gängigste Methode zur Zieldefinition. Leider schränkt sie durch die 5 Vorgaben gerade bei Verhaltens- oder Entwicklungszielen sehr stark ein. Deswegen werden oft nur (scheinbar klar) qualitativ messbare Ziele vereinbart.
- KISS (Keep it simple, stupid)Der Fokus liegt nicht mehr in der ausgefeilten Definition von Zielen, sondern vor allem in der gemeinsamen Vereinbarung und der klaren ...