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28/7/2021
Ein Lehrbeispiel vorbildlicher privatwirtschaftlicher Managemententscheidungen
Obwohl sich die Kommunalverwaltungen in Deutschland in den letzten Jahren erheblich modernisiert haben, können wir immer noch viel von der Privatindustrie lernen.
Insbesondere die Kennzeichen vieler deutscher Top-Manager wie Realitätssinn und Bodenhaftung, klarer Blick für das Wesentliche, kreative Gestaltungskraft, Durchsetzungsfähigkeit und ungebrochene Entscheidungsfreude sollten für Bürgermeister und Landräte verpflichtendes Vorbild sein.
Hier also ein überzeugendes Beispiel deutschen Managerkönnens:
Vor einiger Zeit verabredete ein deutscher Konzern mit einem japanischen Unternehmen ein jährliches Wettrudern, das mit einem Achter auf dem Rhein ausgetragen werden sollte.
Beide Mannschaften trainierten lange und hart, um ihre höchste Leistungsstufe zu erreichen. Als der große Tag kam, waren beide Mannschaften topfit, doch die Japaner gewannen das Rennen mit einem Vorsprung von einem Kilometer.
Nach dieser Niederlage war die deutsche Mannschaft sehr betroffen. Die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das deutsche oberste Management entschied unverzüglich, den Grund für diese vernichtende Niederlage herauszufinden.
Eine interne Projektgruppe aus Fachleuten verschiedener Abteilungen des deutschen Konzerns wurde eingesetzt, um das Problem zu untersuchen und geeignete Abhilfemaßnahmen zu empfehlen. Nach langwierigen Recherchen und Analysen fand man heraus, dass bei den Japanern sieben Leute ruderten und ein Mann steuerte, während im deutschen Team ein Mann ruderte und sieben steuerten.
Das oberste Management engagierte nach einer Klausurtagung sofort ein renommiertes Beratungsbüro, das eine Studie über die Struktur des deutschen Teams anfertigen sollte. Nach einigen Monaten und erheblichen Kosten kamen die Berater zu dem Schluss, dass zu viele Leute steuerten und zu wenige ruderten.
Und wieder traf das deutsche Management nach mehreren Konferenzen und Besprechungen ohne zu zögern kompromisslos eine klare Entscheidung. Um eindeutige Zuständigkeiten zu schaffen, wurde die Struktur des deutschen Teams radikal neu organisiert. Neben dem Ruderer gab es jetzt vier Steuerleute, zwei Obersteuerleute und einen Steuerdirektor. Außerdem wurde für den Ruderer ein Leistungsbewertungssystem eingeführt, um seine Motivation zu erhöhen.
Der Aufsichtsrat des Konzerns gewährte dem obersten Management für seine aussergewöhnlichen Anstrengungen eine Zusatzprämie.
Im nächstem Jahr gewannen die Japaner mit einem Vorsprung von zwei Kilometern. Das Management reagierte prompt. Es entließ den Ruderer wegen schlechter Leistung, verkaufte die Ruder und stoppte alle Investitionen für das Boot.
Das eingesparte Geld wurde dem obersten Management als Leistungsprämie ausgezahlt.
Um die Ausgangslage für das nächste Rennen zu verbessern, entschied das Management, das Boot nach DIN EN ISO 9001 zertifizieren zu lassen. Das nächste Wettrudern fiel allerdings aus, da die Japaner nicht antraten. Ihr auf Kredit angeschafftes High-Tech-Boot war nicht mehr zu finanzieren.
Das deutsche Management erhielt daraufhin ein ausdrückliches Lob des Aufsichtsratsvorsitzenden sowie eine namhafte Erfolgsprämie.
Starfotograph Cecil Beaton hat die englische Königinmutter Mary zum siebzigsten Geburtstag aufgenommen und dann jedes Fältchen retuschiert. Er bekommt die Bilder zurück: „Ich habe siebzig Jahre lang den Stürmen des Lebens getrotzt und möchte nicht den Anschein erwecken, es sei alles spurlos an mir vorübergegangen.“
Zum jahresendlichen Schmunzeln sende ich Euch eine „politische“ Geschichte.
Wie im Lande der Indianer ein kalter Winter vorausgesagt wird
Eines Tages Anfang September wurde der Häuptling eines Indianerstammes von seinen Stammesältesten gefragt, ob der Winter 2011/12 kalt oder mild sein würde. Der Häuptling fragte seinen Medizinmann, aber auch der war nicht sicher.
In Wahrheit hatten beide keine Ahnung, wie man den kommenden Winter vorherzusagen könnte. Da beschloss der Chef, einen modernen Ansatz zu nehmen. Er rief dem nationalen Wetterdienst an und erkundigte sich dort.
"Ja, es wird ein kalter Winter“, sagte der Meteorologe. Da ging der Häuptling er zu seinem Stamm zurück und trug den Männern auf, viel Brennholz zu sammeln.
Vierzehn Tage später rief der Häuptling den Wetterdienst erneut an an und fragte, wie die Lage heute sei.
»Ja, sehr kalt«, sagte der nationale Meteorologe.
Als Ergebnis dieses kurzen Gesprächs ging der Häuptling zurück zu seinem Stamm und sagte seinen Leuten, jedes Holzstück, das sie finden konnten, zu sammeln.
Einen Monat später rief der Häuptling nochmals den Nationalen Wetterdienst an und fragte nach dem kommenden Winter. "Ja", wurde ihm gesagt, "es wird einer der kältesten Winter überhaupt sein."
'Wie kannst du dir so sicher sein?' Fragte der Häuptling.
Der Wettermann antwortete: "Weil die Indianer wie verrückt Holz sammeln.
Ursula Landtwing
Arbeitet, als würdet ihr kein Geld brauchen
liebt, als hätte euch noch nie jemand verletzt
tanzt, als würde keiner hinschauen
singt, als würde keiner zuhören,
lebt, als wäre das Paradies auf der Erde.
Frage 1:
Sie kennen eine Frau, die schwanger ist, die bereits acht Kinder hat, drei davon sind taub, drei davon sind blind, eines ist geistig behindert, und die Frau selbst hat Syphilis. Würden Sie ihr raten, dieses weitere Kind auszutragen?
Frage 2:
Wen würden Sie wählen?
Stellen Sie sich vor:
In Ihrem Land wird eine wichtige politische Position neu besetzt. Ihre Stimme zählt. Drei Kandidaten stehen zur Wahl.
Kandidat 1
Er ist vernetzt mit sehr zweifelhaften Politikern, konsultiert regelmässig Astrologen. Er hat zwei aussereheliche Geliebte. Er ist Kettenraucher und trinkt acht bis zehn Martinis pro Tag.
Kandidat 2
Er wurde schon zweimal entlassen, schläft bis mittags, hat während der Studienzeit Opium konsumiert und trinkt jeden Abend eine viertel Flasche Whisky und raucht Zigarren. .
Kandidat 3
Er wurde als Kriegsheld ausgezeichnet. Er ist Vegetarier, er raucht nicht, trinkt gelegentlich ein Glas Bier und unterhält keine ausserehelichen Beziehungen.
Antwort zu Frage 1
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Verstehen Sie dieses SMS Englisch?
Die Antwort finden Sie unter http://www.ego-4u.com

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Wenn ich jeweils einen interessanten Beitrag finde, setzte ich ihn in den Blog.
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