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Über mich
Entwicklung und Optimierung der Online-Sichtbarkeit von kleinen und mittleren Unternehmen, um mithilfe meiner Fachkenntnisse in SEO, SEM und Web Analytics mehr Leads zu generieren.
Meine Geschichte und meine Erfahrungen
Mein Name ist Julien Vidal, ich bin ein Berater für digitales Marketing aus Frankreich und seit nun mehr 15 Jahren (2008) in der Schweiz, im Kanton Zürich, wohnhaft.
Ich bin seit 2001 im Marketing tätig und habe mich im Laufe der Jahre auf digitales Marketing spezialisiert.
Mein Fachwissen umfasst die wichtigsten Akquisitionskanäle wie Suchmaschinenoptimierung (SEO), Online-Werbung (SEA), Social Media Ads (SMA), E-Mail-Marketing und die Erstellung von strategischen Inhalten.
Diese Fähigkeiten ermöglichen es mir, individuelle digitale Strategien zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Unternehmens zugeschnitten sind.
Zertifizierungen
Ich habe einen Bachelor-Abschluss in Grafikdesign und mehrere Zertifizierungen wie die «Google Analytics individual qualification» sowie die Zertifizierung für Werbestrategien «Google Ads fundamentals«.
Berufliche Erfahrungen
Nach dem Abschluss der Sekundarschule und dem Erhalt meines Bachelors im Jahr 2001 arbeitete ich in den ersten drei Jahren meiner beruflichen Laufbahn zunächst in einem Konstruktionsbüro.
Damals hatte das Internet noch nichts mit dem zu tun, was es heute ist. Da ich jedoch ziemlich neugierig auf diese neue Technologie war, war ich ziemlich erstaunt über die Community-Seiten, die es schafften, ihre Aktivitäten durch Abonnementmodelle zu finanzieren.
2003 – Internet
Im Oktober 2003 schloss ich mich neben meiner beruflichen Tätigkeit als Industriedesigner dem ersten «100% Internet»-Projekt an.
Ich war dafür verantwortlich, das Geschäft einer in Europa sehr bekannten Website zu entwickeln: tilllate.com
Das Geschäftsmodell basierte auf dem Aufbau eines Publikums, das über den Traffic, den die Mitglieder auf der Plattform erzeugten, monetarisiert wurde.
Dies waren auch meine ersten Erfahrungen mit SEO. Im Jahr 2003 war es relativ einfach, die erste Position bei Google zu erreichen. Man musste nur das anvisierte Schlüsselwort überall auf der Seite platzieren, um den ersten Platz in den Suchergebnissen einzunehmen.
Fünf Jahre lang, habe ich das digitale Geschäft der Plattform über verschiedene Akquisitionskanäle (organisch, kostenpflichtig und Partnerschaften) entwickelt.
2008 – Die Schweiz
Das Geschäft wuchs exponentiell. Im Jahr 2008 zählte die Plattform Tausende von Nutzern, die jeden Monat mehrere Millionen Besuche und Seitenaufrufe generierten.
Zu diesem Zeitpunkt beschloss ich, in die Schweiz umzuziehen um mich der Muttergesellschaft anzuschliessen und meine Erfahrungen im digitalen Marketing in Frankreich auf internationaler Ebene einzubringen.
2009 – Axel Springer
2009 erhielt ich ein Angebot, zum Schweizer Axel-Springer-Konzern zu wechseln, der gerade drei Schweizer Community-Plattformen übernommen hatte: usgang.ch, students.ch und partyguide.ch.
Ich war für die Entwicklung des digitalen Geschäfts zuständig und erarbeitete zunächst die Strategie für die Akquise durch natürliche Suchmaschinenoptimierung. Ebenso die bezahlte Werbung und die nationalen Partnerschaften. Ausserdem habe ich Synergien zwischen den verschiedenen Plattformen geschaffen.
In einem zweiten Schritt definierte ich die Nutzererfahrungen der Websites usgang.ch und partyguide.ch neu, um zwei unterschiedliche Zielgruppen zu etablieren und den Kannibalisierungseffekt zu vermeiden.
2013 – local.ch, search.ch und Swisscom
Ich wechselte 2013 zur Swisscom-Gruppe und wurde Teil des Webteams des offiziellen Schweizer Verzeichnisses: local.ch.
Ich etablierte die Akquisitionsstrategie (SEO und SEA), die zum Traffic-Wachstum beitrug und die Website von 4 Mio. Unique Clients und 15,5 Mio. Besuchen pro Monat auf 4,6 Mio. (+15 %) Unique Clients und 22,5 Mio. (+45 %) Besuche nach 2 Jahren brachte (Quellen: Offizielle NET-Metrix-Veröffentlichung März 2015).
Im Sommer 2015 wurden search.ch und local.ch zu localsearch.ch zusammengelegt. Die Herausforderung für mich bestand darin, die organische Sichtbarkeit der beiden Plattformen zu erhalten, obwohl ihre Inhalte sehr ähnlich sind.
Die Einführung einer Topic-Cluster-Strategie für jede Plattform ermöglichte es, die Autorität zu bestimmten Themen zu differenzieren und so den organischen Traffic dauerhaft zu sichern.
2018 – Vorwerk international
Ich entschied mich, als Marketing Performance Manager zum «Mutterkonzern des Thermomix» zu wechseln und begleitete auf diese Weise das digitale Marketinggeschäft in 16 Ländern.
Meine Haupttätigkeiten bestanden darin, eine internationale SEO-Strategie zu implementieren und das digitale Bezahlgeschäft zu optimieren. Ausserdem entwickelte und standardisierte ich Prozesse (Kampagnen, Reporting, etc.), um das Online-Geschäft zu skalieren und mehr Leads in jedem Land zu generieren.
2020 – Pandemie COVID-19
Im Jahr 2020 wurden aufgrund der COVID-19-Pandemie zahlreiche Schliessungen vorgenommen. Ich war an der Digitalisierung des gesamten Vorwerk-Geschäfts beteiligt und wir richteten die «virtual demo» in weniger als zwei Wochen ein.
Wir entwickelten die Tools, die digitale Kommunikation innerhalb der Interessenten und Vertreter auf den verschiedenen Akquisitionskanälen. Wir sorgten dafür, dass das Geschäft trotz der Einschränkungen weiterlief. Es war ein Rekordjahr für den Verkauf des Thermomix (FR).
Zu diesem Zeitpunkt wurde mir klar, dass viele Unternehmen in der Schweiz nicht wirklich digital sichtbar waren und einige von ihnen für immer geschlossen werden mussten.
2022 – Selbstständig
Ich habe mich im November 2022 dazu entschlossen, mich selbstständig zu machen und Unternehmen bei ihrer digitalen Strategie zu unterstützen. So kann ich nun meine 20-jährige Erfahrung im digitalen Marketing und in den verschiedenen Akquisitionskanälen einbringen.
tilllate france SARL
Axel Springer Schweiz
localsearch (swisscom directories)
Vorwerk International
Vidal digital consulting
Was meine Kunden sagen…
Medien und Publikationen
Als Freiberufler hatte ich das Glück, in verschiedenen Medien zu erscheinen. Hier sind einige Artikel und Kolumnen über meine Sicht des digitalen Marketings.
Außerdem habe ich die Ehre, zum Hemlata-Projekt H100 Impact beizutragen und als Experte für digitales Marketing Webinare zu veranstalten.
Persönliche Werte und Ansatz
Digitales Marketing ist heutzutage ein Muss für die gesamte Marketingstrategie eines Unternehmens.
Online präsent zu sein bedeutet in erster Linie, sich eine konstante Sichtbarkeit zu sichern, die alle potenziellen Kunden abdeckt, mit denen man kommunizieren möchte. Heute sind neun von zehn Schweizern im Internet präsent, und 80 % von ihnen gehen mindestens einmal täglich online.
Diese Möglichkeit zu ignorieren, bedeutet, auf ein enormes Potenzial an potenziellen Kunden zu verzichten, die ein klares Interesse an einer von dir angebotenen Dienstleistung oder einem Produkt haben könnten.
Meiner Erfahrung nach wird die mittlerweile obligatorische und notwendige Präsenz im Internet für die meisten Unternehmen nie in Frage gestellt. Die Herausforderung liegt vielmehr in der Strategie, die man anwenden muss, um diese Präsenz bei einem Publikum, das sich potenziell für eine bestimmte Dienstleistung oder ein bestimmtes Produkt interessiert, optimal zu verbessern.
Die richtige Strategie für sein Unternehmen zu finden, ist keine leichte Aufgabe. Vor allem in einem Land mit nicht weniger als vier Landessprachen.
Ich verwende einen auf Datenanalyse basierenden Ansatz (data-driven approach), um effektive digitale Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen.
Ich teste, optimiere, berichte, lerne (aus meinen Fehlern und Erfolgen) und vor allem teile ich sie transparent mit! Es ist mir wichtig, meinen Kunden die positiven und negativen Aspekte von Marketingmaßnahmen (Soziale Netzwerke, E-Mail-Kampagnen, Suchmaschinenoptimierung und Online-Werbung) mitteilen zu können.
Ich bin auch davon überzeugt, dass es von entscheidender Bedeutung ist, mein Fachwissen einzusetzen, um Einfachheit in die digitalen Aktivitäten innerhalb der Menschen, die ich betreue, zu bringen.
Das digitale Marketing entwickelt sich sehr schnell. Die erfolgreichen sozialen Netzwerke von heute werden sicherlich nicht die von morgen sein.
Die Mechanik zwischen diesen verschiedenen Akteuren zu verstehen und sie optimal zu nutzen, bleibt für mich eine sehr gute Investition für jedes Unternehmen.