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Proyecto Negociación en el liderazgo
El proyecto Negociación en el liderazgo se ha desarrollado en la mayoría de las áreas del CIE: África, Asia, el Caribe, América latina, Medio Oriente y Rusia. El contenio y los modúlos del seminario se han adapatdo a las necesidades de formación de las enfermeras y asociaciones miembros directamente implicadas.
RUSIA
El primer seminario del programa de cuatro años de negociación en el liderazgo (2011-2014) en Rusia, tuvo lugar con gran éxito en la ciudad de Suzdal (en la región de Ivanova) durante el mes de junio de 2011. Este programa de negociación en el liderazgo en Rusia ha sido posible gracias a la colaboración entre la Asociación nacional de enfermeras de Rusia, la Vårdförbundet (la Asociación de profesionales de la salud de Suecia) y el CIE. El objetivo del programa es preparar fuertes líderes de enfermería, que sean capaces de dominar las habilidades de la negociación y de influenciar las políticas de salud y de enfermería. Los temas que se tratan en el programa incluyen: comunicación, gestión financiera, derecho del trabajo, marketing, negociación, estructura/fortaleza/prioridades de la ANE, medios de comunicación, y desarrollo de proyectos. Trenta enfermeras procedentes de 17 de las 52 regiones de Rusia participaron en el seminario. La diversidad de las regiones que participaron en el programa fue un logro significativo gracias a la dedicación y promoción del programa por la Asociación nacional de enfermeras de Rusia. Durante los próximos cuatro años todos los participantes llevarán a cabo un proyecto relativo al bienestar socioeconómico y al fortalecimiento de las asociaciones de enfermeras; y tras la superación del programa los participantes recibirán Créditos Internacionales de Educación Continua de Enfermería (CIFCE). Cada seminario del Programa de negociación en el liderazgo tendrá lugar en una región distinta de Rusia durante el periodo de cuatro años.
En 2010, el último año del anterior programa de cuatro años de negociación en el liderazgo (2007-2010) fue organizado por la Asociación de enfermeras profesionales de Omsk (Siberia) en Rusia. Entre los participantes estaba la Presidenta de la Asociación nacional de enfermeras de Rusia, Valentina Sarkisova, con seis presidentes regionales y vicepresidentes. Un total de 30 participantes de seis regiones. El último seminario se centró en: la formación de adultos, el marketing, la negociación, los medios de comunicación, la salud y la seguridad en le trabajo, los sistemas de recompensa, la enfermera- empresario, el desarrollo de asociaciones de enfermería, el bienestar social y económico, los proyectos actuales y futuros. Durante el período de cuatro años, todos los participantes llevarón a cabo una serie de proyectos relacionados con el fortalecimiento de las asociaciones de enfermeras y las cuestiones de bienestar socio-económico. Muchos de los participantes reportarón un éxito importante como el aumento de miembros en sus asociaciones de enfermería.
Con todos los materiales del seminario traducidos al ruso, los graduados del programa de negociación en el liderazgo continuán entregando elementos del programa dentro de su organización y de la región de Rusia.
AMÉRICA LATINA
El proyecto de bienestar socioeconómico, Negociación en el liderazgo, se aplicó en América Latina. Las asociaciones nacionales de enfermeras (ANE) participantes en la última Fase IV fueron: Bolivia, Colombia, Cuba, Guatemala, Nicaragua y Paraguay. En las fases II y III del proyecto participaron también Chile, la República Dominicana, Ecuador, Honduras, Panamá y El Salvador.
Los objetivos del proyecto son:
- Prestar apoyo a las asociaciones nacionales de enfermeras en sus iniciativas destinadas a ejercer el liderazgo en la prestación de atención de salud y para la profesión de enfermería.
- Facilitar conocimientos y experiencia en el sector de la negociación.
- Facilitar conocimientos básicos de economía y gestión.
La fase de 26 meses del programa comprende dos seminarios nacionales separados por un intervalo de un año en el que los 30 participantes de cada asociación se encargan de ejecutar un proyecto después del seminario, en su región local. Difunden la formación recibida y multiplican así el impacto del proyecto y potencian la base de actividades de la ANE (investigación de cuestiones prioritarias, revisión de la Constitución, mejora de la gestión y la responsabilidad financieras).
Se presta apoyo material para facilitar la comunicación y las actividades de formación y se facilita asistencia financiera para reproducir los materiales educativos. A los coordinadores nacionales se da además una mayor formación en educación de adultos y técnicas de comunicación y negociación, de manera que cada asociación posee un equipo de personas de referencia competentes en esos sectores clave.
El proyecto del CIE fue copatrocinado por la Organización de Enfermeras de Dinamarca y financiado por el Consejo LO/FTF de Cooperación Internacional para el Desarrollo en el marco de un acuerdo (o donación global) del Organismo Danés para el Desarrollo Internacional (DANIDA).
Desde el comienzo del proyecto, se percibió que sus efectos eran concretos y medibles al haber aumentado los miembros, la descentralización, la democratización, la visibilidad, influencia, eficacia, rapidez de respuesta, actividades y relevancia de las ANE.
En Costa Rica, el CIE ejecutó el proyecto Negociación en el liderazgo con la ayuda técnica y financiera directa de la Organización de Enfermeras de Dinamarca. Su primer seminario nacional tuvo lugar en septiembre de 1998.
ÁFRICA
La ayuda de los donantes ha facilitado la ampliación del proyecto Negociación en el liderazgo a otras regiones del mundo. Copatrocinado por la Organización de Enfermeras de Dinamarca, este programa se ha adaptado a las necesidades de las enfermeras de Sudáfrica - la Organización Democrática de Enfermería de Sudáfrica. Se han conseguido fondos a través del Consejo LO/FTF de Cooperación Internacional para el Desarrollo.
Los objetivos de este proyecto son:
- Prestar apoyo a los miembros de la ODES para ejercer el liderazgo en la prestación de atención de salud y para la profesión de enfermería.
- Facilitar conocimientos y experiencia en el sector de la negociación y laboral.
- Facilitar conocimientos básicos de economía y gestión.
Las actividades de 1998 comprendieron cuatro módulos orientados a personas y miembros del personal seleccionados de la ODES. Cada participante tenía la responsabilidad de desarrollar un proyecto local después del seminario, centrado en una necesidad prioritaria de las enfermeras afiliadas o de la asociación.
SUR DEL PACÍFICO
Por otra parte, copatrocinado por la Asociación sueca de profesionales de salud, el proyecto del CIE Negociación en el liderazgo se ejecutó en el sur del Pacífico. Participaron en este evento de formación cuatro asociaciones nacionales de enfermeras - las de las Islas Cook, Fiji, Samoa, y Tonga. En julio de 1998 se celebró un seminario regional. Los resultados que se esperan del proyecto son los siguientes:
- Las enfermeras ejercerán un liderazgo más eficaz en los campos de la salud y laboral.
- Se hará más firme la base financiera y orgánica de las ANE.
También en este caso, cada participante tenía la responsabilidad de desarrollar un proyecto local después del seminario, multiplicando así los efectos de este proyecto. Las asociaciones nacionales de enfermeras han reconocido que la consecución de las metas profesionales depende en gran medida de que las enfermeras tengan unas condiciones de trabajo adecuadas y una remuneración justa. La contratación y retención de profesionales cualificadas es una prioridad de las organizaciones de atención de salud. Ampliar la base de conocimientos que tienen las enfermeras de las cuestiones laborales y desarrollar sus capacidades de negociación son factores esenciales para asegurar la calidad de los cuidados. Impartir la necesaria formación y capacitación es una de las metas del programa de bienestar socioeconómico del CIE.