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Scrum als Rahmenwerk
Wir sehen Scrum als Rahmenwerk, das vorwiegend in der Software-Entwicklung eingesetzt wird. Im Vordergrund stehen (1) Teamwork, (2) regelmäßige und zyklische Lieferungen funktionierender Software (engl. „working software“), (3) enge Zusammenarbeit mit dem Kunden, (4) arbeiten in fest definierten Zeitrahmen (engl. „timebox“) sowie die Fähigkeit schnell auf Änderungen (engl. „Change“) zu reagieren.
Was bietet Scrum?
Scrum setzt auf ein selbstorganisiertes Software-Entwicklerteam, das sich ohne einen Projektleiter organisiert und strukturiert. Damit das Entwicklerteam in Ruhe und ohne Störungen Software entwickeln kann und darf, gibt es einen ScrumMaster. Dieser stellt, mit zahlreichen Methoden ausgestattet, den reibungslosen Ablauf des Entwicklungsprozesses im Team sicher.
ScrumMaster, Product Owner, Product Backlog, Sprint und Entwicklerteam
Neben dem ScumMaster verlangt das Scrum Framework einen Produktverantwortlichen, den sogenannten Product Owner. Er definiert die Anforderungen an das zu entwickelnde Software-Produkt, priorisiert oder ändert diese ab. Scrum formuliert klar, wann der Product Owner neue oder angepasste Anforderungen dem Entwicklungsteam in Auftrag geben darf. Das kann nur zum jeweiligen Beginn eines neuen Entwicklungszeitraumes (engl. „Sprint“) passieren. Während des Sprints ist es dem Product Owner untersagt, das Entwicklerteam mit neuen oder geänderten Anforderungen zu „stören“ bzw. diese in Auftrag zu geben. Derartige Anforderungen wandern in sein Product Backlog und können für einen späteren Sprint priorisiert und dann dem Entwicklerteam in Auftrag gegeben werden. Die Wahl der Sprintlänge fällt häufig auf 2-4 Wochen, in seltenen Fällen auch auf eine Woche.
Entwicklungsprozess
Damit dieser Entwicklungsprozess (engl. Scrum Flow) eingehalten und auch kontinuierlich verbessert wird, tritt der ScrumMaster zusätzlich als Bindeglied zwischen dem Entwicklungsteam und dem Product Owner auf und stellt dadurch die ergebnisorientierte „Produktion“ der funktionierenden Software sicher. Durch seine schützende, ordnende und vermittelnde Rolle ist der ScrumMaster einer der wichtigsten Change Agents in einem Unternehmen.
Scrum auch für Ihr Unternehmen?
Ist Scrum auch für Ihr Unternehmen geeignet? Scrum formuliert die Rechte und Pflichten des Entwicklerteams, des Product Owners sowie des ScrumMasters. Desweiteren basiert Scrum auf einen schlanken, flexibel anpassbaren und gut strukturierten Software-Entwicklungsprozess. Für Unternehmen bietet sich hier die Möglichkeit, Erfahrungen und Besonderheiten der eigenen Projekte zu berücksichtigen und sich somit seinen individuellen Scrum-Prozess zu erarbeiten.
Als kompetenter Partner unterstützen wir Sie gerne in der Einführung und Durchführung von Scrum in Ihrem Unternehmen!
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