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In einer perfekten Organisationsstruktur sind alle Personen und Bereiche auf die Erreichung ihrer jeweiligen Ziele ausgerichtet. Umgekehrt kann eine ungünstige Organisationsstruktur dazu führen, dass eine Unternehmensstrategie trotz aller Bemühungen nicht umgesetzt werden kann. Mitarbeitende verstehen die Ziele oder Aufgaben aufgrund unzureichender Kommunikation nicht richtig, verfügen nicht über die notwendigen Ressourcen, um die ihnen zugewiesenen Aufgaben zu erfüllen oder sind in den unsichtbaren Grenzen der Hierarchien und Silos so lange gefangen, bis sie aufgeben.
Unternehmenskulturen sind keine weichen Faktoren; sie gleichen eher einem Eisberg, an dem Unternehmenstanker bei Kollision zerschellen können.
Unsere Erfahrungen in diesem Bereich
- Cultural Hazard Analysis
- Cultural Due Diligence
- Restrukturierung
- Post Merger Integration
- Pre Merger Evaluation
- Agile Arbeitsmethoden