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Ist die Nachfolge in Ihrem Vorstand oder Stiftungsrat geplant?
Das Finden einer geeigneten Nochfolgerin oder eines geeigneten Nachfolgers in vielfach ehrenamtlichen strategischen Gremien gestaltet sich zunehmend schwieriger. Wichtig ist eine systematische und langfristige Planung. Aufgrund des steigenden Anspruches nach Professionalisierung der strategischen Organe genügt eine Betroffenheit oder Verwandtschaft alleine nicht mehr als Auswahlkriterium.
- Wie und wann ist der Nachfolgeprozess zu initiieren?
- Wie sieht die ideale Zusammensetzung eines Vorstandes oder Stiftungsrates aus?
- Wie erarbeiten Sie ein Anforderungsprofil?
- Über welche Kanäle gelangen Sie zu geeigneten Kandidatinnen und Kandidaten?