Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/04521.jsonl.gz/16

В 90е государственный долг Швейцарии существенно вырос (до 55% ВВП). Однако, несмотря на кризис 2007-08 гг., правительству удалось снизить объём долговых обязательств. В настоящее время государственный долг Швейцарии находится на том же уровне, на каком он был в 1992 году (ниже 40% ВВП).
В цифровом значении государственный долг Швейцарии, её кантонов и муниципалитетов на 2012 год составляет 188 миллиардов швейцарских франков. При этом, более половины задолженности приходится на Конфедерацию, одна четвёртая – на кантоны, одна пятая – на муниципалитеты.
Уровень государственного долга в международных масштабах
Пока государственный долг Швейцарии с уровнем ниже 40% ВВП может служить образцом финансовой политики, к середине октября 2013 года уровень гос.долга США перевалил за отметку 17 миллиардов долларов, что составляет 112% ВВП.
В ЕС проблема уменьшения государственного долга также является одной из центральных (статистика на 2013 год).
- Греция – 182% ВВП
- Великобритания – 93% ВВП
- Франция – 92% ВВП
- Испания – 97% ВВП
- Италия – 128% ВВП
- Германия – 82% ВВП
Государственный долг России колеблется около отметки в 10% ВВП. Тем не менее, данную цифру нельзя сравнивать с уровнем государственных долгов промышленно развитых стран. Дело в том, что большинство западных стран располагают довольно высоким кредитным рейтингом (ААА, АА+, АА и т.д.), по которому они могут получать новые заимствования под невысокий процент. Суверенный рейтинг России у Standard & Poor’s – BBB. Под данный рейтинг российское государство может заимствовать под гораздо более высокий процент. Таким образом, если ситуация в Германии с рейтингом ААА и низкими процентами по долгу в 82% ВВП может рассматриваться как приемлемая (в краткосрочной или среднесрочной переспективе), для России аналогичный показатель с высокими процентами означал бы экономическую катастрофу.
Почему важно знать уровень государственного долга?
Риск банкротства. Положение, когда государства с высокими внешними заимствованиями могут столкнуться с ситуацией, в которой они уже не смогут обслуживать свой долг и/или проценты по нему, приводит к (официальному или фактическому) банкротству страны с фатальными последствиями для экономики. Недавний пример фактического банкротства государства – Кипр. Поскольку предприятия не могут нормально функционировать в смертельно больной экономике, им рано или поздно придётся покинуть государство-банкрот (пример – Греция).
Налоговое бремя. Следуя принципу «сегодняшние долги – это завтрашние налоги», можно ожидать, что государства с высоким уровнем задолженности не могут предложить международным компаниям привлекательную налоговую ставку. Кроме того, те страны, которые ещё имеют низкие налоги, но высокий размер долгов, будут в будущем поднимать налоговое бремя (потенциальный пример – Ирландия). Соответственно, международным компаниям рекомендуется выбирать для регистрации государство с низкими долговыми обязательствами.
Инвестиции в модернизацию. Обслуживание тела долга и/или процентов по нему существенно ограничивает способность правительств по выделению средств на развитие и модернизацию экономики. Чем больше долг, тем сильнее связаны руки государства в бюджетной политике. Напротив, страна с меньшим долговым бременем имеет возможность проводить политику модернизации (пример – Швейцария). Если предприятие хочет выпускать конкурентоспособную продукцию (товары, услуги, работы), ему следует выбирать для регистрации государство с высоким инновационным уровнем.