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Eine leistungsabhängige Vergütung ist auch im Dritten Sektor nicht generell abzulehnen, aber ihr sinnvoller Einsatz ist an Bedingungen geknüpft.
Viele NPO orientieren sich bei der Wahl ihrer Management-Methoden mehr und mehr an Vorbildern aus dem erwerbswirtschaftlichen Bereich. Der zunehmende Einsatz leistungsorientierter Entgeltsysteme ist Teil dieser Entwicklung. Der Autor geht in diesem Beitrag der Frage nach, unter welchen Bedingungen leistungsorientierte Entgeltsysteme, die in sie gesetzten Erwartungen erfüllen und inwieweit NPO diese Bedingungen erfüllen. Der Beitrag knüpft an die Ausführungen von Krönes im VM 3/04 zur leistungsorientierten Vergütung in NPO an.
Ludwig Theuvsen