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Stratégie de propriétaire de la Confédération pour la RUAG
3003 Berne, le 2 décembre 2002
Information aux médias
Stratégie de propriétaire de la Confédération pour la RUAG
Vendredi, le Conseil fédéral a fixé sa stratégie de propriétaire pour les
entreprises d'armement de la Confédération, à savoir le groupe technologique
RUAG et Les sociétés affiliées, pour la période qui va de 2003 à 2006. La
stratégie de propriétaire concerne les aspects centraux des activités-clés
de la RUAG dans l'intérêt de la défense nationale, notamment la maintenance,
le maintien et l'augmentation de la valeur combative ainsi que l'élimination
de systèmes d'armes, d'appareils et de munitions. A chaque fois que des
synergies dans l'intérêt de la défense nationale se présenteront, il
conviendra de renforcer le positionnement de ces sociétés sur les marchés
civils.
Le holding RUAG est une société anonyme de droit privé appartenant à la
Confédération. Les droits de l'actionnaire sont assumés par le DDPS en
collaboration avec le Département fédéral des finances (DFF). Les deux
départements ont chacun un représentant au sein du conseil d'administration.
Le Conseil fédéral attend de la RUAG et de ses sociétés affiliées que ses
activités se déroulent dans le cadre des intentions et des objectifs du
Conseil fédéral. L'aspect politique sera surtout déterminant pour les
participations et les coopérations de la RUAG.
Les priorités stratégiques
Le Conseil fédéral a défini les priorités stratégiques suivantes: les
activités devront être axées sur la maintenance, le maintien et l'
augmentation de la valeur combative ainsi que la liquidation de systèmes d'
armes, d'appareils et de munitions de l'armée, la capacité d'adapter
rapidement des systèmes ayant fait l'objet d'une acquisition afin de
garantir la disponibilité des systèmes, le maintien d'une capacité de
production suffisante et souple pour certains types de munitions
particuliers ainsi que le développement des activités sur les marchés
militaires et civils afin de fournir une base large aux activités-clés.
Objectifs financiers
Le Conseil fédéral attend de la société de participation et des sociétés
affiliées qu'elles visent à obtenir, globalement, des résultats positifs, y
compris un rendement du capital approprié.
Coopérations et participations
Les changements qui affectent le marché et la tendance à la baisse des
mandats de l'armée contraindront la RUAG à se positionner de manière accrue
sur les marchés civils. A moyen terme, il sera par conséquent indispensable
de réexaminer les participations de la Confédération au holding RUAG.
De nouvelles coopérations et participations ne devront être conclues que
lorsque la valeur de l'entreprise et son résultat général pourront être
augmentés et qu'un suivi permanent de direction puisse être garanti de
manière étroite. Les participations ne devront être conclues qu'avec des
entreprises viables à long terme.
DÉPARTEMENT FÉDÉRAL DE LA DÉFENSE, DE LA PROTECTION DE LA POPULATION ET DES
SPORTS
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