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Ziel ist die dauerhafte Verankerung der angestrebten Prozess Performance in der Organisation. Hierzu wird ein System konzipiert und umgesetzt, das eine laufende Prozesskontrolle und zeitnahe Steuerungseingriffe ermöglicht.
Program Content
Erarbeitung von Quick Wins, etwa durch einfache Reoganisationsmaßnahmen oder mit Maßnahmen des Lean Managements (u.a. 5S-Workshops)
Anwendung der Wertstromoptimierung im direkten Unternehmensbereich
Anwendung des Optimierungsvorgehens von Six Sigma für komplexere Herausforderungen bei der Prozessoptimierung, u.a. bei Unklarheit über die wesentlichen Einflussfaktoren eines Ablaufproblems