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Während der Sperrung konnten physische Verhandlungssitzungen nur stattfinden, um einen gesetzlichen oder tarifvertraglichen Zeitplan einzuhalten oder um auf die Gesundheitskrise zu reagieren. In jedem Fall müssen die Gesundheits- und Sicherheitsanforderungen erfüllt werden (d. h. geeignete soziale Distancing-Maßnahmen). In diesem Zusammenhang ist darauf hinzuweisen, dass das Verbot von körperlichen Zusammenkünften von mehr als 10 Personen in beruflichen Angelegenheiten nicht gilt. Video- oder Telefongespräche werden jedoch dringend empfohlen. Auch wenn es Themen gibt, bei denen es sicherlich hilfreich ist, physisch zu verhandeln, ist dies nach deutschem Recht keine Verpflichtung. Es gibt keine strengen gesetzlichen Vorschriften für die Aushandlung von Betriebsvereinbarungen (d. h. Vereinbarungen zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat) oder Tarifverträgen (d. h.
Vereinbarungen zwischen einem Arbeitgeber- oder Arbeitgeberverband einerseits und einer Gewerkschaft andererseits). Die NEW-Klassifikation unterliegt einem Verbot der Benachteiligung des Arbeitnehmers. Kein Mitarbeiter darf durch die NEW-Klassifikation und eine Meinungsverschiedenheit über die Einstufung benachteiligt werden. Die Rechtsansprüche eines Arbeitnehmers aufgrund seiner Umgliederung in das NEW-Gehaltssystem am Umstellungstag erlöschen (nur) nach Ablauf von drei Jahren. Bei Unternehmen mit weniger als 20 Beschäftigten, die keinen Betriebsrat haben, kann der Tarifvertrag über ein Arbeitnehmerreferendum unterzeichnet werden. Es wird natürlich empfohlen, kein Treffen mit den Arbeitnehmern abzuhalten, sondern eine elektronische Abstimmung zu organisieren, bei der die Vertraulichkeit der Stimmrechte gewährleistet werden kann. Die Fernabhaltung eines Unternehmens befreit jedoch nicht von dem Grundsatz der Loyalität der Verhandlungen, der in vollem Umfang gilt. Letzteres erfordert, insbesondere in Frankreich, die Anwesenheit aller Verhandlungsführer in den wichtigsten Phasen der Verhandlungen, andernfalls wäre der erzielte Tarifvertrag nichtig.
Schließlich ist darauf hinzuweisen, dass nach dem neuesten “Covid”-Dekret (Art. 1 Abs. 10 des Gesetzesdekrets Nr. 33/2020) nun körperliche Zusammenkünfte zugelassen werden, sofern es möglich ist, 1 mt. Abstand zwischen den Teilnehmern zu halten. Daher – obwohl in diesen Tagen “physische” Treffen in der Tat immer noch vermieden werden – könnte theoretisch eine gewerkschaftliche Konsultation nun “physisch” geführt werden (entsprechend der gebotenen Distanz). Unite – die größte Gewerkschaft für das Vereinigte Königreich und Irland – unterstützt die Kampagne. Die Tarifverhandlungen werden seit vier Jahrzehnten von Arbeitgebern und der britischen Regierung angegriffen. Bereits 1979 waren 71 % der Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich unter Tarifverträge wie nationale Branchenvereinbarungen und unternehmensweite Vereinbarungen über Bezahlung, Arbeitszeiten, Urlaub, Überstunden und Schichtregelungen, Lehrlingsgehälter und viele andere Fragen abgedeckt. 11 % der Arbeitnehmer waren auch von Lohnräten abgedeckt, die einige unserer am niedrigsten bezahlten Arbeitnehmer in Sektoren wie der Landwirtschaft und der Schachtelherstellung schützten. Einige Unternehmen haben zertifizierte digitale Signaturen implementiert, so dass jeder Teilnehmer die Vereinbarung digital unterzeichnen kann. Ist dies nicht möglich, akzeptieren die Arbeitsbehörden gescannte handschriftliche Unterschriften oder Mitteilungen der Arbeitnehmervertreter per E-Mail als gültige Methode.
Die Arbeitsbehörden verfügten bereits über Online-Register zur Registrierung von Tarifverträgen (und anderer Arten von Mitteilungen und Mitteilungen), so dass dies in diesem Zeitraum kein Thema war.