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DOKUMENTE MIT EINEM KLICK !!!
Wenn ein neuer Bedarf im Unternehmen entsteht, ist es nicht das Beste, sofort die endgültige Lösung zu finden. Wir halten es für grundlegend und richtig, in Bezug auf die Klarheit mit dem Kunden die Machbarkeitsanalyse der Intervention zu erstellen.
Die Vorteile dieser Philosophie sind unmittelbar und sehr einfach:
- analytische und pünktliche Ermittlung der tatsächlichen Bedürfnisse
- Analyse der im Unternehmen vorhandenen Infrastrukturen und Definition weiterer notwendiger Infrastrukturen
- Entwicklung von Software, die in der Lage ist, auf die entstandenen Bedürfnisse zu reagieren.
- Definition eines korrekten Analyse- und Interventionsplans mit Angabe von Umsetzungszeiten und -kosten
Durch eine gut ausgearbeitete Studie des Interventionsplans wird der Nachweis von Elementen, die ursprünglich nicht berücksichtigt wurden, sofort erfolgen, was zu einer präziseren und fundierteren Entwicklung der Software führt und auch mögliche zukünftige Erweiterungen bewertet.
Als Ergebnis erhält der Kunde einen detaillierten und zuverlässigen Plan, um die Investitionen hinsichtlich Zeit und Kosten zu bewerten.
Ohne eine sorgfältige erste Analyse wird es schwierig, eine gültige Lösung zu finden, die in der Lage ist, über den kurzfristigen Bedarf hinaus richtig zu reagieren.