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Siemens habe das nicht geglaubt und den Jung-Unternehmern gesagt: "Wie soll das denn funktionieren? Wenn das ginge, hätten ja wir es erfunden." Diese Reaktion sei ein Fehler gewesen. "Was hatten wir falsch gemacht? Wir waren überheblich."
Aus dem kleinen Start-up, für das zwei der Gäste aus Kalifornien damals arbeiteten, wurde später der Weltkonzern Cisco - und Siemens verpasste den Trend. "Dieser Fehler hatte dramatische Folgen. Wir verschliefen einen Paradigmenwechsel und brachten damit unser Telekommunikationsgeschäft in ernste Schwierigkeiten", sagte Kaeser. "Am Ende mussten wir es ganz aufgeben."/dwi/DP/stk
(AWP)