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Introversion nach Insights Discovery
Veröffentlicht am 04.04.2024
Insights Discovery, basierend auf den Theorien von Carl Jung, unterscheidet zwischen introvertierten und extravertierten Persönlichkeiten als eine der vier Dimensionen zur Erstellung eines Persönlichkeitsprofils. Hier ist eine aufführliche Beschreibung der Introversion nach Insights Discovery:
1. Charakteristika:
- Introvertierte Personen neigen dazu, ihre Energie aus dem Innenleben des Geistes, d.h. ihren Gedanken, Ideen und Vorstellungen, zu ziehen. Sie benötigen Zeiten der Ruhe und Stille, um ihre Energien wieder aufzuladen.
- Sie bevorzugen oft Einzel- oder Kleingruppenaktivitäten anstatt große Gruppen- oder Gemeinschaftsveranstaltungen und sind eher privat und zurückhaltend.
- Sie neigen dazu, tiefgründig und nachdenklich zu sein und bevorzugen oft tiefe und bedeutungsvolle Gespräche über Smalltalk.
2. Stärken:
- Fähigkeit zur Selbstreflexion und gründlichen Gedankenverarbeitung.
- Oft gut darin, komplexe Ideen und Konzepte zu verstehen und zu analysieren.
- Tendenz zu Tiefe und Gründlichkeit in ihrem Denken und ihren Interessen.
3. Schwächen:
- Kann Schwierigkeiten haben, sich in großen Gruppen oder in sehr sozialen Umgebungen zu engagieren.
- Kann als zurückhaltend oder schwer zu lesen wahrgenommen werden.
- Kann Schwierigkeiten haben, ihre Gedanken und Gefühle auszudrücken oder mit anderen zu teilen.
-
4. Arbeits- und Kommunikationsstil:
- Bevorzugt Einzel- oder Kleingruppenarbeit und benötigt Zeit und Raum, um unabhängig zu denken und zu arbeiten.
- In der Kommunikation bevorzugen sie oft schriftliche oder asynchrone Kommunikationsformen, bei denen sie Zeit haben, ihre Gedanken zu sammeln und zu formulieren.
- Sie schätzen Arbeitsumgebungen, die Unabhängigkeit, Ruhe und Respekt für ihre Privatsphäre bieten.
Es ist wichtig zu beachten, dass Introversion und Extraversion auf einem Spektrum liegen und die meisten Menschen irgendwo in der Mitte liegen, wobei sie Elemente beider Stile in sich vereinen. Introversion ist nicht dasselbe wie Schüchternheit oder Sozialphobie; es handelt sich vielmehr um eine Präferenz für ruhigere, weniger stimulierende Umgebungen und eine stärkere innere Orientierung.
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Über die Autorin:Dr. Isabel Arnold
(geb. 1976) ist promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin mit Spezialisierung auf Teamentwicklung und Veränderungsprozesse. Mit Beratungsmandaten seit 2009 bei führenden mittelständischen Unternehmen und international tätigen Konzernen sowie vielen Seminar- und Workshopbesuchern jedes Jahr ist Dr. Isabel Arnold eine der erfahrensten Führungsexpertinnen Deutschlands und der Schweiz für Teamentwicklung. Mit der FLYWHEEL CONCEPT Methode, www.flywheel-concept.com
, unterstützt sie Unternehmen, um nachhaltige Veränderungen der Unternehmenskultur zu erreichen. Die Prozesse und Methoden ermöglichen Unternehmen, ihre strategischen Ziele wirksam und effizient zu erreichen.
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