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Strategieentwicklung: Analyse der Ausgangslage
Bevor eine Unternehmensstrategie entwickelt und formuliert werden kann, muss die Ausgangslage analysiert werden. Nur eine umfassende Informationsanalyse führt zu einer abgesicherten Unternehmungsstrategie.
Es wird zwischen externer (Umwelt-) und interner (Unternehmens-) Analyse unterschieden. Das Resultat der Umweltanalyse ist das Chancen/Gefahren - Profil, das Resultat der Unternehmensanalyse das Stärken/Schwächen - Profil.
Aber: Analyse - Paralyse: Die Informationsanalyse darf die Strategieentwicklung nicht bremsen, die Analysephase darf die Unternehmensführung nicht lähmen, das strategische Management blockieren.