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Eine der meist genannten Management-Aufgaben für die Gestaltung und Umsetzung von Innovation ist die Vermittlung von Sinn (Pircher-Friedrich, 2005. Frey et al. 2006, S. 14. Böckmann, 1996). Diese Aufgabe ist keineswegs so trivial, wie sie in der Managerliteratur suggerieren wird. Wie der Sinn von Innovationen entsteht, welche Hürden genommen werden müssen, welche Ressourcen in den Unternehmen entdeckt werden müssen um die Innovationen erfolgreicher zu gestalten, wird Gegenstand einer vertieften Forschungs- und Entwicklungsarbeit sein.