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Das Eisenbahn-Verkehrsunternehmen plant und optimiert den Einsatz seiner Ressourcen und versucht seine Verkehre möglichst optimal und effizient zu organisieren.
Zielsetzung
Das Eisenbahn-Verkehrsunternehmen steht vor der Herausforderung, seine Ressourcen effizient zu nutzen, insbesondere die Lokomotiven, um den Betrieb reibungslos zu gestalten. Dies beinhaltet die Organisation der Lokomotiven in Umläufen, um die Verfügbarkeit für geplante Fahrten sicherzustellen und Engpässe zu vermeiden. Ein Umlauf ist ein festgelegter Zeitplan, der angibt, welche Lokomotive welche Strecken in einem bestimmten Zeitraum bedienen wird. Durch die Optimierung dieser Umläufe strebt das Unternehmen an, die Effizienz zu steigern und Kosten zu senken.
Darüber hinaus ist es wichtig, die Trassen, also die konkreten Fahr- und Streckenabschnitte, die für die Umläufe benötigt werden, genau zu planen und zuzuweisen. Dies gewährleistet, dass die Lokomotiven die richtigen Strecken befahren und pünktlich an ihrem Ziel ankommen können.
Eine grundlegende Personalplanung, auch als Reservierung des Personals bekannt, ist ebenfalls Teil des Prozesses. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, sicherzustellen, dass ausreichend qualifiziertes Personal für den Betrieb zur Verfügung steht.
Lösung
Übersicht über die Daten
Um eine optimale und effiziente Ressourcenplanung sicherzustellen, ist es entscheidend, verschiedene Ebenen der Planung zu berücksichtigen.
Dazu gehören tägliche, verkehrsspezifische, partnerschaftliche, regionale und ressourcenbezogene Planungen.
Die Planung auf täglicher Basis ermöglicht flexible Reaktionen auf unvorhergesehene Ereignisse und maximiert die Effizienz im Tagesgeschäft.
Die verkehrsspezifische Planung berücksichtigt Nachfrageänderungen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.
Partnerschaftliche, ressourcenbezogene und regionale Planungen ermöglichen eine nahtlose Zusammenarbeit mit externen Partnern sowie die Mitberücksichtigung von lokalen Anforderungen, Infrastrukturen und Ressourcen.
Differenzen sehen
Das Abweichungsmanagement befasst sich mit Differenzen zu Planungszeitpunkten, wie beispielsweise Planung/Planung oder Planung/Ist. Dabei werden Verspätungen/Abweichungen analysiert, um mögliche Ursachen zu identifizieren und entsprechende Massnahmen zur Anpassung der Planung zu ergreifen. Ziel ist es, die Planungsgenauigkeit zu verbessern und die Einhaltung von Zeitplänen zu optimieren.
Planung
Arbeiten in unterschiedlichen Planungssichten, basierend auf einheitlichen Daten.
Die Arbeit in unterschiedlichen Planungssichten ermöglicht es, basierend auf einheitlichen Daten zu arbeiten. Dies umfasst die kalenderbasierte Planung, bei der Ereignisse und Aufgaben in einem zeitlichen Kontext geplant werden, sowie die tabellarische Planung, die eine übersichtliche Darstellung von Daten in Form von Tabellen ermöglicht. Durch die Kombination dieser Planungssichten können komplexe Projekte effizient koordiniert und verwaltet werden
Automatisierung
Die Automatisierung der Planung und die Optimierung der Planung gehen Hand in Hand, um Prozesse effizienter zu gestalten und Ergebnisse zu verbessern. Durch die Automatisierung können wiederkehrende Aufgaben automatisch ausgeführt werden, was Zeit spart, menschliche Fehler reduziert und gleichzeitig die Qualität der Ergebnisse erhöht.
Nutzen
Durch die zentrale Datenhaltung wird sichergestellt, dass alle relevanten Informationen an einem Ort gespeichert und einfach zugänglich sind. Dies fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht eine konsistente Datenverwaltung. Die integrierte Lösung ermöglicht es, verschiedene Geschäftsprozesse nahtlos miteinander zu verknüpfen und bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Unternehmen