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In der kritischen Situation einer anstehenden Betriebssanierung muss ebenso schnell wie gründlich gehandelt werden. Zu prüfen ist zunächst, ob die Liquidität wenigstens noch kurzfristig gegeben ist. Weiter sind die Ursachen für die wirtschaftlichen Schwierigkeiten herauszufinden. Dabei ist zu unterscheiden zwischen externen und internen Ursachen. Nur bei Letzteren besteht die Chance, durch entsprechende Massnahmen zu einer Verbesserung zu kommen. Gemeinsam mit dem Klienten ist zu überlegen, ob ein solches Massnahmenkonzept umsetzbar ist und auch, ob der Klient willens ist, die Lasten einer solchen Umsetzung zu tragen.
Im positiven Fall ergibt sich eine Fortführungsprognose, die alle zu treffenden Massnahmen erläutert und bewertet und auch prüft, ob mittelfristig die Schulden des Betriebs tragfähig sind.
Schwerpunkte:
Abklärung von zeitlich befristeten Unterstützungsmassnahmen für das Geschäft und/oder den Lebensunterhalt
Einleitung von Sanierungsmassnahmen zur Aufrechterhaltung des Betriebes und zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
Prüfung von Geschäftsprojekten und deren Realisierbarkeit
Allgemeine Prüfung der Lebensfähigkeit des Betriebes im Markt
Individuelle Beratung von Freischaffenden in allen Fragen rund um ihre Selbständigkeit