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Welche Bedeutung haben die Kundenbedürfnisse?
Welche Veränderungen gibt es in der Branche?
Wie stark ist das Unternehmen von der Digitalisierung betroffen?
Wie gross ist die Komplexität in der Aufgabenerledigung?
Welche organisatorische Kompetenz wird zur Bewältigung der Komplexität benötigt?
Wie innovativ ist das Unternehmen?
Über welchen Weg versucht man, im Unternehmen die Wertschöpfung zu verbessern?
Wie bewusst geht das Unternehmen mit dem Produktnutzen um?
Was versteht die Organisation unter Agilität? Wie geht die Organisation mit Agilität um?
Organisationsinstrumente
Vision
Relevanz der Strategie im Arbeitsalltag
Verschiedene Aufgaben miteinander synchronisieren
Personalgewinnung/-trennung
Personalbeurteilung/-honorierung
Sozialsystem
Wofür wird gekämpft? Wofür benötigt man Macht, respektive was ist mit einem Gefühl von Macht verbunden?
Zusammenarbeit über die Teamgrenzen hinweg
Respekt, Vertrauen, Wertschätzung
Umgang mit Konflikten
Es gibt heiss eskalierte Konflikte mit emotionalen Wortgefechten, Angriffen, Forderungen, Vorwürfen, Beleidigungen, Abwertungen, Drohungen, Koalitionsbildungen usw. Es gibt auch Menschen, die versuchen, mit Jammern und Klagen das Gegenüber „zu erweichen“. Sehr oft bricht an irgendeinem Punkt eine der Konfliktparteien den Streit ab, indem er oder sie sich zurückzieht und den Kontakt über Stunden, Tage, Wochen … verweigert.Die Beschreibung passt (Ist)
Bereitschaft, Feedback zu geben und zu empfangen
Warum man sich zu einem Meeting / Workshop trifft
Meeting- und Workshop-Kommunikation
Beziehung zu Lieferanten, Mitbewerbern, Partnern
Beziehungen zu Besitzern versus Beziehung zur Mitwelt