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2 Antworten
Wie praktisch doch, dass wir eine HR Abteilung haben, der wir die schwierigen Personalgespräche delegieren können.
Hier ist der oder die Vorgesetzte gefragt, um das Thema konkret mit der betroffenen Mitarbeiterin anzusprechen. Dabei sollen auch die Auswirkungen im Team zur Sprache kommen. Am Ende muss ein Massnahmenplan her: Was muss bis wann verändert werden, und wie wird der Fortschritt gemessen? Der Mitarbeiterin...
Guten Tag Caroline
Wenn ich die kurze Situationsbeschreibung von Dir lese gehen mir verschiedene Themen durch den Kopf, z.B.:
- Wer / wo ist die Führungskraft? Ich bin nicht sicher, ob Du in der Rolle der Führungskraft oder HR bist, glaube aber dass eine reine «Eskalation» an das obere Management kaum die Lösung sein wird.
- Worum geht es den Beteiligten (Einzelpersonen) eigentlich? Der Beginn der Beschreibung tönt nach einem «persönlichen Thema», der zweite Teil nach einem «fachlichen» (Information nicht teilen). Ich mache die Erfahrung dass es zentral ist, die Erwartungen präzis zu formulieren und auszutauschen.
- Was heisst "effizient"? Wie gross ist die Bereitschaft, z.B. Zeit zu inve...