Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/04988.jsonl.gz/7

Как молодой предприниматель создает инновационную компанию, превращая промышленные отходы в новые ценные товары. Интервью с…
Основатель магазина секонд-хенд обуви AtelierFH продвигает медленную моду и экологичность.
Шера Лесуар, мама двоих детей, построила успешную карьеру в HR. Более 16 лет она работала в корпорациях в Париже, Дубае и Цюрихе. Но два года назад она почувствовала стремление к переменам, бросила все и отправилась на поиски своей новой цели.
Сегодня она развивает онлайн-платформу покупки и продажи подержанной обуви, выступает за устойчивое развитие и медленную моду, а также вдохновляет на разумное потребление. В этом интервью Шера объясняет, как соучредительство благотворительной организации в Руанде дало ей силы на создание бизнеса; что помогает ей преодолевать свои слабости и как активно развивать сеть контактов даже во время пандемии.
Шера, что побудило тебя к профессиональным переменам?
Я не могла пожаловаться на свой карьерный путь. Я работала в международных компаниях на хороших позициях в HR департаменте. Кроме того, меня давно заботят вопросы равенства и инклюзивности, и моя работа давала мне возможность к лучшему изменить ситуацию в этих сферах.
Но в какой-то момент я просто перестала чувствовать себя на своем месте. Мне нравилась моя роль и команда, но я ощущала, что она больше не приносит мне удовольствие. При этом я понятия не имела, что другого могла бы делать в профессиональном плане.
Что помогло тебе определить следующий шаг и найти новое направление?
Первое, что я сделала, — обратилась к коучу, который помог мне понять, почему я не счастлива на работе, понять свои ценности и поставить цель. Это понимание себя дало мне уверенность в следующих действиях.
Кроме того, в процессе поиска себя я поехала со своими друзьями в Руанду. Когда мы увидели жизнь этой страны, мы спонтанно решили основать благотворительную организацию Momentum, чтобы поддержать молодых женщин Руанды и способствовать развитию образования. Это стало отправной точкой моего нового профессионального пути.
Как именно развитие этой некоммерческой организации повлияло на тебя?
Поскольку некоммерческий сектор был для меня новым, я начала обращаться к разным людям, которые имели опыт в этой сфере и могли дать мне совет. Я также посещала конференции, много читала, смотрела документальные фильмы и полностью погрузилась в тему устойчивого развития. Это помогло мне понять, что разнообразие, инклюзивность, процветание и наша планета взаимосвязаны.
Переход в новую область был постепенным. Все новые знания и опыт, которые я приобрела, позволили мне осознать, что мой следующий проект обязательно должен иметь реальную цель, с которой я могу себя идентифицировать. С другой стороны, соучредительство Momentum показало мне, что я вполне способна начать свой собственный бизнес.
Я всегда любила моду, но несколько лет назад я начала испытывать отвращение к этой индустрии.
Почему ты выбрала именно индустрию моды, когда обдумывала создание бизнеса, ориентированного на устойчивое развитие?
Я всегда любила моду, но несколько лет назад я начала испытывать отвращение к этой индустрии. Одним из поворотных моментов стал фильм «Реальная цена моды», который заставил меня изменить мою точку зрения. Тогда я начала обращать внимание на свои привычки в потреблении и пытаться принимать более осознанные решения о покупке.
Пытаясь рационально подойти к шоппингу, я открыла для себя несколько отличных секонд-хендов в Цюрихе. Это не было для меня чем-то новым — мне всегда нравилось ходить в такие магазины, еще в моем родном Париже. Правда в то время я больше думала о том, где найти уникальные вещи, чем об экологичности моего выбора.
Теперь же, поняв, как каждый из нас может изменить мир к лучшему через осознанное потребление, я хотела поделиться этими знаниями с другими. Я поняла, что могу сделать гораздо больше, чем просто изменить свои привычки, и начала работать над идеями для своего проекта.
Как ты пришла к идее именно магазина подержанной обуви?
Когда я снова начала покупать одежду в секонд-хендах, я заметила, что обувь в них продается плохо. Один из владельцев такого магазина в Цюрихе подтвердил мне в личной беседе, что клиенты действительно редко покупают обувь, если она не в новом состоянии.
Во время локдауна я провела исследование, чтобы понять поведение людей, когда речь идет о моде, секонд-хенде и обуви. Я также опросила представителей кожевенной и обувной промышленности, сапожников.
Так я обнаружила, что если бы подержанная обувь была отремонтирована, дезинфицирована и выглядела как новая, люди покупали бы ее более охотно. Кроме того, сотрудничая с талантливыми сапожниками, мы можем поддержать их искусство и сподвигнуть людей ремонтировать, а не выбрасывать поврежденную обувь.
Как именно ты работаешь над достижением этих целей в AtelierFH?
Мы предлагаем подержанную обувь, которая восстанавлена, отремонтирована и дезинфицирована. Выбираем ее по качеству и стилю: в соответствии с концепцией медленного потребления, мы отдаем предпочтение классическим моделям.
На нашей интернет-платформе вы можете найти обувь разных размеров, каждая пара в состоянии как новая. Вы также можете отдать нам свою обувь на реализацию, мы купим ее напрямую, без комиссии.
Миссия AtelierFH – благодаря переработке обуви помочь сократить объемы отходов; сократить производство новой обуви, вдохновляя больше людей на покупку в секонд-хенд; и продвигать медленное потребление.
Я также хотела, чтобы этот бизнес приносил пользу обществу. Поэтому мы жертвуем часть нашей прибыли организациям, которые разделяют цели и ценности AtelierFH — такие как образование и равенство.
Что было для тебя самым трудным в открытии этого бизнеса? Что или кто помогает тебе преодолеть сложности?
Я думаю, самае трудное для меня – работа над задачами, которые мне не слишком нравятся. Как предприниматель, я делаю все — от поиска партнеров и создания коллекции до маркетинга, финансов, подготовки заказов и т.д. Про себя я знаю, что склонна откладывать на потом «нелюбимые» задачи. Поэтому я использую несколько подходов, которые помогают мне справиться с этой проблемой.
Во-первых, иметь план. Когда я знаю свои цели на ближайшие месяцы, то вижу более широкую картину и могу двигаться к своей цели шаг за шагом. Кроме того, помня о том, почему я делаю то, что делаю, помогает мне оставаться сосредоточенной.
Второй момент — сместить фокус мышления. Да, есть сферы, в которых я не очень сильна, но именно они позволяют мне расти. Поэтому если я где-то ошибаюсь, то не корю себя. Вместо этого, я пытаюсь разобраться, что сделала не так. Такой подход дает мне уверенность, что в следующий раз я обязательно сделаю лучше.
В-третьих, заручиться поддержкой. Я убеждена, что предпринимателям очень важно окружить себя единомышленниками. Поскольку у меня нет соучредителя, с которым можно было бы поделиться идеями и сомнениями, я нашла наставника, который мне очень помог на начальных этапах. Я также активно развиваю свою профессиональную сеть контактов. Например, я вхожу в швейцарское сообщество «Women Lift Up», которые было для меня спасением уже много раз. Мы поддерживаем друг друга, делимся своими навыками, обсуждаем и критикуем идеи. Через онлайн-инструменты мы продолжали делать это даже во время локдауна. И последнее, но не менее важное: мне очень повезло, что мой муж верит в меня и мой проект и поддерживает все мои начинания. Это очень ценно.
Какой совет ты можете дать другим начинающим предпринимателям или тем, кто пока размышляет о запуске своего бизнеса?
Прислушивайтесь к своей интуиции, не бойтесь просить совета, ставьте цели и действуйте. Начните с вопроса «почему» я хочу заниматься именно этим. Как только вы поймете, что движет вами, все встанет по полочкам.
Когда у вас появится бизнес-идея, обсудите ее с как можно большим количеством людей, проведите исследование, организуйте интервью. Советы, которые вы соберете на этом этапе, могут оказаться очень ценными не только во время запуска, но и в дальнейшем развитии бизнеса.
Большое спасибо за эту вдохновляющую беседу и ценные советы. Желаем тебе успехов в дальнейшем развитии твоего проекта!