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Mit diesen Methoden lässt sich jedes System sabotieren
Auszug aus «Simple Sabotage Field Manual», einer 1944 vom Office of Strategie Services (dem Vorläufer der CIA) verfassten Anleitung, wie sich Zivilisten in den von Nazideutschland besetzten Gebieten verhalten sollten, um das System zu sabotieren.
- Bilden Sie Gremien und Arbeitsgruppen. Diese sollten so gross wie möglich sein - nie weniger als fünf Personen.
- Reden Sie oft, viel und langwierig.
- Illustrieren Sie Ihren Punkt mit ausführlichen Anekdoten und persönlichen Erfahrungen.
- Diskutieren Sie Nebensächlichkeiten so oft wie möglich.
- Feilschen Sie um exakte Formulierungen, diskutieren Sie Timings.
- Greifen Sie Themen auf, die am letzten Meeting beschlossen wurden, und hinterfragen Sie den Entscheid.
- Mahnen Sie zur Vorsicht, und ermuntern Sie Ihre Kollegen, «annehmbare» Entscheide zu treffen.
- Warnen Sie vor eiligen Entschlüssen: Mit solchen könne man später in Schwierigkeiten geraten.
- Lassen Sie wichtige Arbeiten von uneffektiven Mitarbeitern ausführen.
- Verlangen Sie Perfektion bei irrelevanten Aufgaben.
- Arbeiten Sie schlecht, und schieben Sie die Schuld auf die Ausrüstung, die Umstände, das Werkzeug. Beklagen Sie sich, dass Sie so nicht arbeiten können.
- Geben Sie Ihr Wissen und Ihre Erfahrung nie an neue Mitarbeiter weiter.
Spannend, nicht wahr? Diese Methoden kommen uns gar nicht so unbekannt vor. Also seien Sie auf der Hut und lassen Sie Ihre Arbeit, Ihre Organisation, Ihr Team oder Ihr Engagement nicht von solchen Methoden sabotieren.
15. September 2018
• Autor Willy Knüsel
1 Kommentar
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