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Adidas se sépare de Reebok
Le fabricant d’articles de sport Adidas souhaite se séparer de sa filiale américaine Reebok et entamer le processus de vente officiel.
Adidas et Reebok se séparent à nouveau après 15 ans. Adidas, deuxième fabricant mondial d’articles de sport, veut se séparer de la marque américaine en déclin.
« Après mûre réflexion, nous avons conclu que Reebok et Adidas pouvaient bien mieux exploiter leur potentiel de croissance indépendamment l’un de l’autre », a déclaré mardi le PDG Kasper Rorsted à Herzogenaurach. Par conséquent, un processus de désinvestissement a commencé et, à l’avenir, la société se concentrera entièrement sur la marque Adidas.
La décision de vendre est devenue claire depuis que M. Rorsted a commencé à travailler sur la nouvelle stratégie pour les cinq prochaines années. La société franconienne avait acheté Reebok en 2006 pour plus de 3 milliards d’euros, dans l’espoir de devenir un concurrent plus fort de son grand concurrent Nike aux États-Unis. Mais les attentes n’ont jamais été satisfaites.
Malgré des partenaires comme Victoria Beckham et Cardi B.
Depuis 2016, Adidas a amélioré l’efficacité de Reebok et l’a cachée grâce à un programme de réduction des coûts appelé «Muscle up». Rorsted avait appelé à une « croissance rentable ». Mais malgré un recentrage sur l’engouement pour le fitness, la marque américaine n’a jamais égalé les taux de croissance de sa marque phare Adidas, malgré des partenaires comme Victoria Beckham et la chanteuse Cardi B.
À 1,75 milliard d’euros, Reebok a contribué à un peu plus de 7% des ventes du groupe en 2019. Sur les neuf premiers mois de 2020, les ventes ont baissé de 20% en raison de la crise Corona, un peu plus que la principale marque Adidas.
Selon les milieux financiers, Adidas a engagé la banque d’investissement JPMorgan pour organiser la vente. Reebok pourrait atteindre 1 milliard d’euros: la marque était la dernière avec 842 millions d’euros après une nouvelle dépréciation.
Accélérer la stratégie en ligne
Les perspectives de croissance à long terme de notre industrie sont très attractives, en particulier pour les marques de sport emblématiques. » Les sociétés d’investissement telles que Advent et Triton sont commercialisées en tant que parties intéressées, mais aussi en tant que concurrents tels que le groupe de vêtements américain VF Corp (« Lee, » Wrangler « , » Timberland « , » The North Face « , » Eastpak « ) et la Chine Anta Sports Products, qui possède également la marque italienne Fila et le groupe finlandais Amer («Wilson», «Salomon»).
Rorsted s’était déjà distancé verbalement de la filiale américaine il y a près d’un an: « Reebok trouvera sa place dans la nouvelle stratégie, ou il ne le fera pas », avait-il déclaré à l’époque.
Les plans expirent le 10 mars. L’une des choses qui accélérera probablement la stratégie en ligne qui a sauvé Adidas d’un effondrement plus grave devant des magasins fermés pendant la pandémie de Corona. Le groupe réalise déjà plus de 4 milliards d’euros de chiffre d’affaires via sa boutique en ligne, sans passer par le retail.