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SMART Professional™ Agile Generalist
- Petit groupe
- Annulation gratuite
- Durée : 2 jours
Valeur nominale 5 sur 5268 Reviews
De CHF 1900
La communication osmatique consiste pour les équipes agiles à obtenir des informations utiles en écoutant les conversations des autres membres de l'équipe.
Les connaissances tacites sont des informations collectives non écrites accumulées au fil du temps par les individus par l'observation et la pratique, mais qui sont difficiles à transmettre aux autres par des moyens verbaux, des documents, des textes ou des symboles.
Il est difficile de construire des connaissances tacites lorsque toute l'équipe ne se trouve pas au même endroit (colocation) ou lorsque l'équipe est très grande.
Un exemple de connaissance tacite est la mise à l'échelle des serveurs dans différentes conditions de charge de la demande des clients.
La programmation en binôme est une pratique essentielle du cadre XP qui permet aux membres de l'équipe d'apprendre les uns des autres, d'accroître leur productivité et de trouver des bogues en écrivant, dirigeant et révisant le code par paires. Le conducteur écrit le code tandis qu'une autre personne, le navigateur (alias l'observateur), révise chaque ligne de code saisie. Les paires (deux membres) changent fréquemment de rôle (c'est-à-dire conducteur et navigateur). Le navigateur examine les principaux problèmes et erreurs, prend des notes et partage ses idées sur les prochaines étapes ou les obstacles possibles.
La programmation en binôme est plus efficace lorsque les membres de l'équipe se trouvent au même endroit.
Les équipes agiles ont parfois besoin de silence et d'un endroit tranquille pour se concentrer sur leur travail. En même temps, elles ont besoin d'un espace où elles peuvent collaborer et bénéficier de la colocation, par exemple pour profiter de la communication osmatique, de la programmation en binôme, etc.
Par conséquent, l'espace de l'équipe agile collaborative comprend deux zones :
Le gouffre de l'évaluation fait référence à la différence entre ce qui est dit et ce qui est perçu, interprété ou compris. Par conséquent, les projets immatériels sont souvent affectés par ce gouffre. Par exemple, à quoi ressemble un travail FAIT ?
La co-localisation, des niveaux plus élevés d'engagement des parties prenantes (par exemple, le client), ainsi que l'examen précoce et fréquent, la validation et la livraison de la valeur peuvent considérablement réduire ou éviter le fossé d'évaluation.