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EVOCEAN
Omar Naas, EVOCEAN: Project management easy done - Requirements im Zentrum des Projektes
Vortragsart: Methodenbericht
Level: Einsteiger
Heute werden für das Management von Projekten häufig Tools unterschiedlicher Art eingesetzt. Es wird versucht, den aktuellen und zukünftigen Stand eines Projektes zu ermitteln, indem parallel zum Projekt eine "Schattenbuchhaltung" geführt wird. Dazu werden Ticketsysteme, Excel Sheets, Word Dokumente und viele andere Artefakte erstellt. Auf Vieles kann jedoch verzichtet werden, wenn man die Requirements ins Zentrum des Projektes stellt.
Requirements sind nichts anderes als ein abstraktes Abbild des zu entwickelnden Produktes: Sie sind sozusagen ein erster Prototyp. Versieht man Requirements mit einem Lebenszyklus, so durchlaufen sie diverse Zustände, die zur Erfassung des Projektzustandes genutzt werden können. Somit sind die Requirements nicht nur ein Abbild des Produktes sondern auch des aktuellen Stand eines Projektes.
Der Vortrag zeigt auf, wie man auf eine "Schattenbuchhaltung" verzichten kann und warum Projekte sich dadurch wesentlich einfacher leiten lassen.
Omar Naas ist bei EVOCEAN als Berater, Coach und Trainer für Requirements Engineering und Product Line Engineering tätig. Er besitzt langjährige Praxiserfahrung in Entwicklungsprojekten aus dem Automotive- und Medizintechnik-Umfeld.
Omar Naas studierte Elektrotechnik an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Winterthur. Seine berufliche Laufbahn startete er am Institut für Mechatronische Systeme als Software Entwickler für objektorientierte Echtzeitsysteme. Später war er mehrere Jahre in einem renommierten Unternehmen für Medizintechnik in Deutschland als Produkt Risiko Manager und seit 2006 bei namhaften Automotive-Zulieferern als Berater für Requirements Engineer und Projektleiter tätig.