Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03363.jsonl.gz/2649

BVS GQ-G1
Wähle die Ordner aus, zu welchen Du "Projektmanagement" hinzufügen oder entfernen möchtest
Wie lautet die Definition für ein Projekt?
Unter einem Projekt versteht man ein Vorhaben, welches im wesentlichen durch seine Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.
z.B. Zielvorgabe, Rahmenbedingungen (Ressourcen), Neuartigkeit, projektspezifische Organsiation
Nenne Merkmale von Projekten...
-fachlich und organisatorisch komplex
-Einmaligkeit
-zeitlich befristet
-eindeutige Aufgabenstellung/ Zielvorgabe
-Risiko
-Vernetzung/ Teamarbeit
-projektspezifische Organisation
Was ist für die Beurteilung eine Projektes oder Nicht-Projekt zu beachten?
-es ist nicht sinnvoll Routineaufgaben als Projekt zu bezeichnen
-in der Regel legt die Behördenleitung/ Bgm./ Chef die Definition eines Projektes fest
-Trennung Projekt/ Nicht- Projekt ohne Ermessensentscheidung der Betriebsleitung schwierig
Welche drei Projektarten gibt es? Nenne Beispiele.
-Entwicklungsprojekte (Forschungsprojekte), z.B. Technik- oder Produktentwicklung, neues Marketingkonzept
-Investitionsprojekte, z.B. Bau, Umbau, Anlagenbau
-Organisationsprojekte, z.B. Umorganisation eines Betriebes, Outsourcing, Umsetzen der Unternehmensstrategie
Wie lautet die Definition des Projektmanangements nach DIN 69901?
Projektmanagement ist die "Gesamtheit von Führungsaufgaben, Führungsorganisation, Führungstechnik und Führungsmittel für die Abwicklung eines Projektes."
Nach welchen drei Eigenschaften wir das Projektmanagement unterschieden?
-instrumental; Sammlung von Methoden und Verfahren zur Zielerreichung
-institutional; Einordnung des Projektes in die Aufbauorganisation, d.h. in die Kommunikations- und Machtstruktur eines Unternehmens
-funktional; Einordnung in die Ablauforganisation, d.h. Planung, Steuerung und Kontrolle der Abschnitte
Wozu wird Projektmanagement betrieben?
-stellt gesteigerte Anforderungen an Effektivität und Effizienz des Unternehmens
-technische Weiterentwicklung im UT- Bereich
-höhere Umweltziele der Unternehmen
-ohne Projektmanagement erhöhtes Fehl- und Kostenrisiko
Welche Probleme/ Gegebenheiten können schließlich zu einem Projekt führen?
-soziale Probleme (Mensch, Flüchtlingskrise)
-ökologische Probleme (Umweltaspekte, VW- Abgasskandal)
funktionale Probleme (Technik, Organisation)
-ökonomische Probleme (Kosten)
Lernen und Lehren
Lehrmittel für Elektroberufe