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Verankern Sie Ihre Nachhaltigkeitsambitionen in Ihrem Unternehmen entlang der folgenden Schritte:
Priorisieren Sie Nachhaltigkeit als strategisches Thema. Bilden Sie die Mitglieder des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung entsprechend aus. Stellen Sie sicher, dass in beiden Gremien mindestens eine Person die Nachhaltigkeitsperspektive einbringen kann.
Gründen Sie ein Nachhaltigkeitsteam. Idealerweise setzt sich dieses aus Fachpersonen und Personen in Schlüsselrollen in Ihrem Unternehmen zusammen - und wenn möglich über alle Hierarchiestufen hinweg. Passen Sie die Ziele und Aufgaben der Nachhaltigkeitsverantwortlichen an und überprüfen Sie regelmässig den Fortschritt ihrer Arbeit.
Planen Sie regelmässige Meetings, definieren Sie Arbeitspakete und fügen Sie den Entwicklungsprozess für Nachhaltigkeitsprojekte in Ihre bestehenden Tätigkeiten ein. Achten Sie darauf, dass das Nachhaltigkeitsengagement nicht zusätzlich zur bisherigen Arbeit geleistet werden muss, sondern ein fester Bestandteil Ihrer Planung wird.
Organisieren Sie Anlässe, bei denen die Herausforderungen und Fortschritte in relevanten Nachhaltigkeitsthemen im Zentrum stehen. Ermöglichen Sie allen Ihren Mitarbeitenden, sich für Nachhaltigkeit zu begeistern und engagieren. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem auch radikale Ideen zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsperformance getestet werden können und Anerkennung finden.