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à propos de l’auteur.
l'essentiel dès
Pour créer des équipes diversifiées, il est essentiel de donner à vos employé(e)s la possibilité d'être eux-mêmes. Cela exige confiance et engagement. Faites confiance aux personnes que vous avez recrutées et répondez à leurs désirs et besoins. Si vous créez une culture où chacun se sent valorisé, chacun fera de son mieux pour réussir.
Le résultat de la diversité n'est pas uniquement profitable à votre équipe. La diversité apporte le succès à votre entreprise. Et si vous avez le courage de relever le défi, vous récolterez rapidement les fruits de votre vision élargie de ce à quoi ressemble une équipe efficace.
soyez courageux
Le meilleur conseil que je puisse donner aux responsables RH est d'être courageux. Sortez des sentiers battus. Par exemple, lorsque vous créez des listes restreintes d'employés potentiels. Assurez-vous que la liste comprend des candidats qui font preuve de dynamisme, de curiosité et de motivation. Si leur parcours et leur expérience diffèrent de ceux de vos employés, cela peut ouvrir de nouvelles perspectives. Cela peut être très profitable pour votre entreprise.
Votre courage pour effectuer un recrutement non conventionnel ne sera peut-être pas toujours couronné de succès, mais lorsque ce sera le cas, cela constituera un énorme atout pour votre équipe.
investissez
L'augmentation de la diversité dans votre entreprise portera ses fruits. C'est un investissement pour l'avenir. Il ne suffit pas de rédiger une «politique de diversité». Il ne suffit pas de respecter des quotas. La diversité doit faire partie intégrante de la culture. Et ce à tous les niveaux hiérarchiques de l'entreprise.
communiquez et vivez
Mettez la diversité à l'ordre du jour des conseils d'administration. Trouvez des alliés pour vous aider à faire de la diversité une priorité. Développez du contenu et des campagnes pour susciter l'attention. Créez des vidéos, des blogs, des événements et d'autres activités pour renforcer et approfondir votre message. Soyez un modèle. Vivez la diversité.
posez-vous
Demandez-vous à quel point votre entreprise est diversifiée. Les femmes, les hommes et les minorités obtiennent-ils un salaire égal à travail égal? Développez-vous une culture d'inclusion, de diversité et de points de vue différents? Existe-t-il un équilibre et une égalité entre les tranches d'âge, les origines ethniques et les races dans votre entreprise?
Si ce n'est pas le cas, il y a encore du travail.
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Conseils pour une diversité réussie.
Notre guide vous présente les avantages de la gestion de la diversité et vous fait découvrir comment former des équipes diversifiées.télécharger le guide