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正当歌剧界面临观众流失、财政拮据之时，苏黎世歌剧院似乎却在逆势而上。这座歌剧院被评为世界最佳，它的成功可否延续？
时值6月中旬，从歌剧院员工身上，可以感受到一种期待与兴奋。此时距苏黎世歌剧院外部链接(Zurich Opera)的首场歌剧公众演播只剩几天，就是在剧院广场架设的大屏幕上直播威尔第的歌剧《弄臣》。
歌剧院内装饰得金碧辉煌，在君临一切的舞台上，各项工作也在正常运转。主要由男性-也有几位女性-组成的技术员队伍手拿电动螺丝刀、浑身是劲，正在为晚上《弄臣》的正常上演做着准备。
“就舞台设计而言，这是一台现代作品，”舞台经理马克·林克(Marc Linke)介绍：“通常《弄臣》的布景会更加铺张华丽，这儿只是一间放了张白色大桌的黑屋子，演员们就围绕着桌子表演。”
上演许多高艺术水准的新作品所带来的挑战，让林克感到很兴奋。每一个人，“下至最后的舞台技术员”，都以在歌剧院工作而自豪，他透露。
就连歌剧院的两位客串明星也肯定地表示，这里有着极佳的工作气氛。知名男中音乔治·佩蒂安(George Petean)来自罗马尼亚，他在《弄臣》一剧中扮演男主角-他梦想的角色。用他的话说，这座歌剧院是“歌剧相当重要的制作地之一”。
他的看法得到了波兰女高音亚历珊德拉·库尔扎克(Aleksandra Kurzak)-他在舞台上的女儿吉尔达的扮演者-的赞同。坐在自己化妆室里的她头上扎着卷发器，神情镇定地等待着晚上的演出。她又补上一句，“一切都安排得很好，我们波兰人说，这就像瑞士钟表”。她尤其欣赏这出戏的现代布景方式。
这两位歌唱家都参加了6月21日的直播，共计约一万名观众观看了演出。
不止是明星
今年4月，苏黎世歌剧院击败纽约大都会歌剧院和伦敦科文特花园，摘得国际歌剧大奖外部链接(International Opera Awards)年度最佳歌剧院(Opera House of the Year)桂冠。
该大奖面向全球进行提名，奖项联合创办人、《歌剧杂志》(Opera Magazine)主编约翰·艾利森(John Allison)在写给瑞士资讯swissinfo.ch的电邮评论中提到：“……我们觉得，新的总经理安德烈亚斯· 赫默基(Andreas Homoki)给苏黎世歌剧院赋予了新的活力，令它不但成为一些大明星的主要表演场所，还是一座艺术机构。”
两年前，这位总经理接替了亚历山大·佩雷拉(Alexander Pereira)，后者离开为之服务了21载的苏黎世歌剧院，去萨尔茨堡音乐节(Salzburg Festival)供职。在此之前，作为歌剧院总监和经理的赫默基成就斐然，曾领导柏林喜剧歌剧院达十年之久。
这位德国人在剧院后部自己的办公室内接待了瑞士资讯swissinfo.ch的记者。他说道，剧院可信度对他来说至关重要。
“我们必须追求新的观众，必须不断地证实歌剧具有当代性，对社会而言很重要，即使我们演出的剧目未必写于这个时代，”他解释。
这也是为什么他一直在尝试开放歌剧院，不止是通过直播向大众开放，还通过量身订做的剧目向儿童开放，通过某些演出的优惠向低收入人群开放。
新的团队
“新团队找到很多富有新意、别出心裁的想法，在第二年就因此获得了年度歌剧公司(Opera Company of the Year)奖项，”《音乐与戏剧》杂志外部链接(Musik&Theater)记者赖因玛尔·瓦格纳(Reinmar Wagner)透露。
赫默基带来了新的歌手、指挥和导演，尽量发挥他的舞台知识。他还把每年的歌剧剧目从12-14个减到9个。
“可是这并不意味着他们应该吃老本，”瓦格纳表示：“我们不知道歌剧院未来会如何发展。但对这家歌剧院和瑞士音乐界来说，获奖是件好事，这也为亚历山大·佩雷拉增了光，因为歌剧院今天的规模与重要性是他的功劳。”
瑞士歌剧舞台
瑞士共有9座能上演歌剧的剧院，它们各有各的体制。法语区的日内瓦(带芭蕾团)和洛桑剧院不能演出古典戏剧。苏黎世剧院是德语区唯一一座真正意义上的歌剧院，能上演歌剧和舞剧。其它几座分别在巴塞尔、伯尔尼、卢塞恩、圣加仑(St Gallen)，还有一座由比尔(Biel)和索罗图恩(Solothurn)协作运营，这些剧院都提供歌剧、舞剧和戏剧。
讲意大利语的提契诺州(Ticino)没有剧院，格劳宾登州(Graubünden)则是在夏季举办3个歌剧节。
在德语区歌剧界学报《歌剧世界》(Opernwelt)对评论家所做的调查中，巴塞尔剧院于2009和2010年两度被评为“年度歌剧院”。
(来源：Reinmar Wagner)信息框结尾
的确，在瑞士的9座歌剧院里，只有苏黎世歌剧院排得进国际行列，瓦格纳确认。其他几座中日内瓦大剧院(Grand Théâtre de Genève)和巴塞尔剧院(Theater Basel)拥有良好声誉。此外还有许多夏季歌剧节。
瑞士人并不比邻国国民更热爱歌剧。但他们的引人注目之处，在于他们愿意付出的经济代价，瓦格纳指出。
“在苏黎世，一张票动辄就要300瑞郎(约合2073元人民币)。人们支付得起，也愿意买，这是因为出现在苏黎世歌剧的首场演出中，被认为是上流社会习惯的一部分。”
歌剧的问题
在美国、意大利和德国等其他国家，歌剧的观众人数不断下降，歌剧院也因经营成本昂贵而纷纷关门、面临破产，或日益依赖于合作剧目。但瑞士的歌剧院却基本不受这些问题的影响。
瓦格纳解释说，瑞士更佳的经济形势意味着，歌剧院仍享有很好的私人和公众资助。苏黎世歌剧院每年从苏黎世州获得约8000万瑞郎(约合5.53亿元人民币)的财政补贴。日内瓦大剧院和巴塞尔剧院也都有公共基金。
然而据赫默基透露，苏黎世歌剧院要支付全部成本，仍需自创36%的收入，其中包括商家赞助。尽管减少了剧目数量-这意味着赞助潜力的削减，因此还招致了些抱怨-公司去年的财政状况甚至还出现了突破。
赫默基表示，今年第二季度也形势喜人。未来的计划包括更多新的作品-其中就有他自己编排的《罗恩格林》-以及像在柏林那样，在座椅上引进字幕。
“我们将不断前进，”赫默基说道：“你一旦停止改变或发展，就该同时停止做这件事，因为只有继续改善和变化，你才能保持好的状态。”
一点历史
苏黎世歌剧院始建于1834年，是由热爱戏剧的市民合办的股份制企业，因此最初叫做“股份剧院” (Actien-Theater)。该企业如今已更名为“苏黎世歌剧院公司”(Opernhaus Zürich AG)，仍负责着剧院的经营。从1995年起，剧院的资金主要由苏黎世州提供。
旧剧院在1890年毁于大火，一年后被一座崭新的新巴洛克式风格建筑取代。它成了欧洲首家使用电灯照明的歌剧院。
德国指挥家威廉·富特文格勒(Wilhelm Furtwängler)就是在这里开始了他的指挥生涯，1913年这里还上演了理查德·瓦格纳的《帕西法尔》(Parsifal)-这是该剧首次在拜罗伊特以外的地区演出。来这里演出过的其他人物还包括指挥家尼古劳斯·哈农库特(Nikolaus Harnoncourt)、歌唱家切奇莉亚·巴托莉(Cecilia Bartoli，她住在苏黎世附近)、布莱恩·特菲尔(Bryn Terfel)、安娜·奈瑞贝科(Anna Netrebko)和乔纳斯·考夫曼(Jonas Kaufmann)。
歌剧院还有自己的芭蕾舞团，由大约50人组成，被称为“苏黎世芭蕾舞团”(Ballett Zurich)。剧院亦举办本院爱乐交响乐团的音乐会、日场剧、民谣晚会和针对儿童的各种活动。每年3月还有一次歌剧院舞会，许多头面人物都会来参加。信息框结尾
翻译：小雷, 瑞士资讯swissinfo.ch