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Es gibt unzählige fachkundige Ratschläge, die Kleinunternehmern sagen, wie sie erfolgreich sind. Aber was ist mit den Gewohnheiten und Praktiken zu vermeiden?
Wenn Sie es als Unternehmer machen möchten, müssen Sie nachhaltige Praktiken schaffen, mit denen Sie ein langfristiges Wachstum erzielen können. Aber viele Geschäftsinhaber sind ihren eigenen schlechten Gewohnheiten zum Opfer gefallen.
Schlechte Geschäftspraktiken
Hier sind einige der besten schlechten Geschäftspraktiken, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie ein erfolgreiches Geschäft aufbauen möchten.
Das Gesetz brechen
Es sollte selbstverständlich sein, dass kleine Unternehmen immer versuchen sollten, innerhalb des Gesetzes zu operieren. Viele versuchen jedoch, die Ecken zu senken und den Preis zu zahlen, indem sie Kunden verlieren, Geldstrafen zahlen oder sogar die Gefängnisstrafe bedienen.
Flügel it
Kleine Unternehmen benötigen zumindest einen allgemeinen Plan für den Betrieb. Was sind deine Ziele? Was ist Ihre Geschäftsstruktur? Wie wollen Sie versuchen, diese Ziele zu erreichen? Sie können immer Anpassungen vornehmen, wenn Sie gehen. Wenn Sie jedoch einfach mit dem Fluss gehen, werden Sie wahrscheinlich den Track und unorganisiert.
Halten Sie sich hartnäckig an Ihren Plan
Sobald Sie einen Plan haben, sollten Sie auf dem Weg nur einen kleinen Raum für Anpassungen lassen. Sie werden wahrscheinlich neue Informationen lernen oder herausfinden, welche Taktiken besser funktionieren als andere. Halten Sie sich also nicht nur an etwas, das auf einer Ideologie basiert, die Sie seitdem als falsch erwiesen haben.
Verteilt sich zu dünn
Etwa 43 Prozent der kleinen Unternehmen versuchen, ihr gesamtes Marketing im eigenen Haus zu bewältigen, viele genau wie ein Person. Branchenführer glauben jedoch, dass diese Taktik kleine Unternehmen zu dünn und die Wirksamkeit der Marketingbemühungen schädigen kann. Tatsächlich kann dieses Konzept auch für viele andere Bereiche gelten. Auch wenn Sie das Geld nicht für Einstellung oder Outsourcing ausgeben möchten, können Sie oft viel mehr einbringen, wenn Sie dies absichtlich tun.
Mieten Sie ohne Plan
Wenn Sie jedoch einstellen oder auslagern möchten, müssen Sie sicherstellen, dass es Ihrem Geschäft tatsächlich helfen wird. Haben Sie das zusätzliche Geld, um ein Team zu bezahlen? Was werden sie Ihnen zur Verfügung stellen, die Sie nicht selbst erreichen können? Wie werden sich ihre Beiträge auf Ihr Endergebnis auswirken? Sie sollten in der Lage sein, diese Fragen zu beantworten, bevor Sie neue Teammitglieder aufnehmen.
Mikromanage Ihr Team
Wenn Sie ein Team haben, sollten Sie ihnen vertrauen können, um ihre Arbeit zu erledigen. Deshalb ist ein guter Einstellungsprozess so wichtig. Wenn Sie versuchen, alles für sie zu tun oder ihre Arbeit zu ändern, werden sie unzufrieden sein und Sie werden nicht einmal Zeit bei der Führung Ihres Unternehmens sparen.
Konzentrieren Sie sich nur auf Ihr eigenes Geschäft
Viele Geschäftsinhaber neigen dazu, nur auf ihre eigene Arbeit zu blinden und sich nur auf ihre eigene Arbeit zu konzentrieren. Es ist zwar gut, sich zu konzentrieren, aber Sie müssen immer noch die Landschaft Ihrer Branche und Ihre Konkurrenz im Auge behalten. Es kann neue Trends oder Initiativen geben, die sich auf Ihren Betrieb auswirken.
Probieren Sie jeden neuen Trend oder jede neue Plattform
Aus. Sie müssen jedoch nicht auf jeden einzelnen Trend springen, der da draußen ist. Allein in der Welt der sozialen Medien stehen Hunderte allgemeiner und spezialisierter Plattformen zur Verfügung, und ständig tauchen neue auf. Sie verbringen viel zu viel Zeit und Energie damit, Ihr Team von den Plattformen und Initiativen zu entfernen, die sich erwiesen haben, wenn Sie sich entscheiden, jedes neue Ding auszuprobieren.
Sagen Sie den Kunden, was sie hören möchten
Unternehmen möchten immer positive Nachrichten an Kunden liefern. Aber wenn Sie etwas sagen, das nicht stimmt, werden Ihre Kunden es irgendwann herausfinden. Und sie werden wahrscheinlich wütender sein, als sie gewesen wären, wenn Sie im Voraus ehrlich wären.
Bewerben Sie Ihre Produkte endlos
Sie müssen manchmal Ihre Produkte oder Dienstleistungen bewerben, wenn Sie ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen möchten. Aber wenn das alles ist, was Sie jemals auf Plattformen wie Social Media tun, werden die Kunden entlassen und viele werden sich entscheiden, Ihnen nicht zu folgen. Sie können sich mehr auswirken, indem Sie den tatsächlichen Wert und das Mischen in einigen Werbemitteln bereitstellen.
Erschwert es Kunden, Sie zu kontaktieren. ” Optionen für Kunden, um sich von Ihnen zu befassen, wenn sie Fragen haben. Dies kann ihnen helfen, sich beim Kauf wohler zu fühlen und Ihnen zu helfen, auf alle Probleme zu reagieren, die sie möglicherweise haben.
Markieren Produkte unnötig hoch
Einige Markups sind erforderlich, um ein profitables Geschäft zu führen. Wenn Sie jedoch Kunden in gefährdeten Positionen nutzen oder an Praktiken wie Profitieren teilnehmen, werden die Menschen bemerken.
Verkaufen Produkte, bevor sie bereit sind
Es ist wahr, dass Sie die Produkte hier und da im Laufe der Jahre ändern könnten. Aber Sie sollten zumindest einige Tests für Ihre Artikel durchführen, bevor Sie sie auf den Markt bringen. Stellen Sie zumindest sicher, dass sie sicher und in der Lage sind, alle Ansprüche gerecht zu werden, die Sie erhoben haben. Wenn nicht, können Sie für Haftungsfragen offen sein.
Recherchieren Sie Ihre Anbieter nicht
Die Lieferanten und Anbieter, mit denen Sie Geschäfte machen, können einen großen Einfluss auf Ihren Erfolg haben. Sie müssen nicht nur sicherstellen, dass sie qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen zu fairen Preisen anbieten, sondern Sie sollten auch sicherstellen, dass ihre Geschäftspraktiken ethisch und sicher sind. Andernfalls könnte Ihr Unternehmen in eine Kontroverse gezogen werden.
Mit sensiblen Daten verantwortlich sein
Bis 2021 wird geschätzt, dass Cyberkriminalität die Welt mehr als 6 Billionen US-Dollar kosten wird. Für ein kleines Unternehmen kann selbst ein sehr kleiner Teil davon, um verlorene Kunden auszugleichen, und die Datenwiederherstellung auszugleichen. Ganz zu schweigen davon, dass Kunden ihre persönlichen Daten nicht an Unternehmen weitergeben möchten, denen sie nicht vertrauen können.
Diffamieren Sie Ihre Konkurrenz
In einigen Fällen kann es für Sie von Vorteil sein, Ihre Produkte oder Dienstleistungen gegen die Ihrer Konkurrenz zu positionieren. Sie sollten es jedoch vermeiden, widersprüchliche Behauptungen über Wettbewerber zu erheben, da dies Ihr Unternehmen für rechtliche Probleme eröffnen könnte. Diese Art von Werbung oder Marketing wirkt ohnehin ohnehin für Verbraucher.
Interrupt Kunden oder Teammitglieder
Als Geschäftsinhaber sollten Sie immer nach guten Ideen von Ihren Mitmenschen hören. Gehen Sie nicht davon aus, dass das, was Sie zu sagen haben, wichtiger ist. Und seien Sie nicht unhöflich gegenüber anderen, oder sie werden Ihnen wahrscheinlich in Zukunft wertvolle Erkenntnisse mit Ihnen teilen.
Zeigen spät auf
In ähnlicher Weise sollten Sie immer die Zeit Ihrer Mitmenschen bewerten, einschließlich Kunden, Anbieter, Partner und Mitarbeiter. Wenn Sie ein Meeting oder eine Veranstaltung für eine bestimmte Zeit planen, ehren Sie Ihre Verpflichtungen. Und diejenigen in Ihrer Umgebung werden mit größerer Wahrscheinlichkeit das Gleiche für Sie tun.
Konzentrieren sich nur auf das Endergebnis
Kleine Unternehmen müssen ständig über Finanzen besorgt sein. Aber manchmal kann es vorteilhaft sein, ein wenig Geld auszugeben. Halten Sie Ihre Pennys nicht so fest fest, dass Sie Wachstumschancen unterdrücken, insbesondere wenn es um Dinge wie das Schneiden von Arbeitnehmerstunden oder das Böden des Minimums geht.
Ignorieren das Endergebnis vollständig
Sie können nicht hoffen, dass Sie Ihr Geschäft in Betrieb halten, wenn Sie kein Geld haben. Tatsächlich 82 Prozent der Unternehmen, die dies scheitern, tun dies aufgrund von Cashflow-Problemen. Während Sie nicht unbedingt jedes kleine Ding schneiden sollten, um Ihre Taschen mehr auszurichten, müssen Sie die Bücher im Auge behalten und ab und zu notwendige Schnitte vornehmen.
Erwarten Sie, dass Ihre Mitarbeiter unangemessenen Standards gerecht werden
Ihr Team ist letztendlich ein Spiegelbild von Ihnen. Sie sollten möchten, dass sie hart arbeiten und Engagement zeigen. Aber erwarten Sie nicht, dass sie etwas tun, was Sie nicht selbst tun möchten. Mit gutem Beispiel vorangehen, anstatt ständige Anforderungen zu stellen.
Verfolgen Sie die Mitarbeiterproduktivität überhaupt nicht
. Sie müssen jedoch auch Menschen für einige Standards zur Rechenschaft ziehen. Wenn Ihre Anfragen und Ziele angemessen sind, sollten Sie über ein System zur Verfolgung der Mitarbeiterproduktivität sowie für Anreize und Anreize für die Erreichung dieser Ziele verfügen.
Deckfehler
Alle Kleinunternehmer machen Fehler. Wenn dies passiert, besitzen Sie es. Die Leute werden Sie mehr respektieren als sie würden, wenn Sie versuchen würden, es zu vertuschen und später entlarvt zu werden.
Beschuldigt andere für Ihre Fehler
Zusätzlich sollten Sie für Ihren Teil in allen Fehlern die Verantwortung übernehmen. Letztendlich können Sie aus diesen Themen lernen. Es geht also nicht darum, das Schuldspiel zu spielen. Aber Sie sollten sicherstellen, dass jeder versteht, was schief gelaufen ist und warum Sie es in Zukunft beheben können.
Beenden Sie, wenn die Dinge nicht in Ihrem Weg gehen
Viele Dinge gehen im Laufe der Führung Ihres Geschäfts schief. Wenn Sie sich entscheiden, Ihre Verluste beim ersten Anzeichen von Schwierigkeiten zu senken, werden Sie es nie schaffen. Haben Sie stattdessen Notfallpläne und seien Sie bereit, bei Bedarf zu drehen.