Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/07165.jsonl.gz/421

- Quel est le niveau de professionnalisme dans la commune? Que peut-elle fournir ou ne pas fournir? Sa direction politique est-elle une fonction à plein temps?
- Comment fonctionne la collaboration entre le service de l’urbanisme et la direction politique?
- Quelles sont les possibilités de professionnalisation?
- De quel savoir-faire dispose le service d’urbanisme, à quels experts peut-il faire appel?
- Dans quelle mesure les communes voisines ou le canton peuvent-ils apporter leur aide?
- Où les ressources professionnelles peuvent-elles être utilisées par les investisseurs?
- Quels forums (consultations, groupes de travail interdisciplinaires, ateliers, participation de la population) pourraient s’avérer utiles pour la professionnalisation?
Exemple de cas
Wetzikon ZH: service d'urbanisme
Le service d’urbanisme, qui compte douze collaborateurs, a été restructuré parallèlement à l’introduction du parlement de la ville en 2014. Il est désormais divisé en deux sections: construction/planification et travaux publics. Les directeurs de chacun de ces départements sont directement subordonnés à la conseillère municipale ou au conseiller municipal responsable.
Dans le cadre de la réorganisation, le poste d’urbaniste a été rattaché aux constructions plutôt qu’aux travaux publics. Depuis, les conflits entre un département des travaux publics plutôt technique et normatif et un urbaniste entreprenant ont plutôt diminué.