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Abschlusskompetenzen
Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage,
- Projektportfolios und Programme zu managen und zu steuern;
- als Projektauftraggeber oder als Mitglied eines Steuergremiums Projekte an Unternehmenszielen auszurichten, zu überwachen und zu lenken;
- Prozesse und Vorgehen für ein strukturiertes Management von Scope, Change Requests, Risiken, Issues und Defects zu etablieren;
- IT-Projekte unter Berücksichtigung von IT-Vorgehensmodellen zu planen, zu überwachen und zu steuern;
- Aufträge an Lieferanten zu erteilen und die Auftragsabwicklung zu überwachen sowie zu steuern;
- projektrelevante Verträge zu gestalten;
- bei der Zusammenarbeit mit anderen Kulturkreisen die speziellen Anforderungen zu erkennen und zu berücksichtigen;
- ein Projektteam aufzubauen, zu entwickeln und zu führen.
Neben den erwähnten fachlichen und methodischen Kompetenzen eignen sich die Teilnehmenden zudem Sozial- und Selbstkompetenzen an, die in unterstützenden Soft Skills-Modulen vertieft werden.
Der CAS Strategisches und operatives Projektmanagement unterstützt die Vorbereitung auf die internationale Projektleiter-Zertifizierung IPMA Level D und C.