Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/06982.jsonl.gz/968

Checklist des compétences organisationnelles et entrepreneuriales
Entreprendre et piloter une entreprise requiert de nombreuses compétences en plus de celles de ton métier de base. Un peu comme la statue de Shiva, en Thaïlande avec ses quatorze bras, dont seulement un ou deux seraient tes compétences métier et les autres, celles que tu devras développer, que ce soit seul ou en équipe.
Avec cette checklist, tu peux lister celles que tu possèdes déjà, celles qui ne te sont pas utiles pour le moment, et surtout réfléchir aux moyens de combler les lacunes.
Certaines compétences, telles que la capacité de définir une politique RH ou la recherche d’investisseurs peuvent ne pas être nécessaires, suivant la taille de l’organisation.
Choisis, pour chaque compétence, la réponse qui te semble la plus adéquate.
Checklist des compétences organisationnelles et entrepreneuriales en format PDF pour l'impression
- Oui, signifie que toi ou ton équipe la possédez déjà.
- Non, signifie qu’elle n’est pas encore couverte et qu’il faudra envisager des mesures.
- Pas nécessaire, signifie qu’elle n’entre pas dans celles qu’il te faut pour le démarrage de l’organisation.