Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03108.jsonl.gz/1530

Das EFQM Modell ist ein weltweit anerkannter Handlungsrahmen, der Organisationen dabei unterstützt, ihre Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsstärke zu verbessern und weiterzuentwickeln sowie Veränderungen zu steuern.
Das EFQM Modell ist auf der Logik folgender drei Fragen aufgebaut:
Der rote Faden des Modells ist die Verknüpfung von Zweck, Vision und Strategie einer Organisation mit ihrer Kultur, mit ihrer Führung auf allen Ebenen und mit ihren zukunftsfähigen Strukturen. Das Modell zeigt auf, wie eine Organisation für die von ihr als wichtig anerkannten Interessengruppen nachhaltigen Nutzen schafft und herausragende Ergebnisse erhielt.
Das Modell unterstützt Ihre Organisation dabei, Erfolge zu erzielen, indem es aufzeigt, wo Sie auf dem Weg zur Schaffung von nachhaltigem Nutzen stehen. Es hilft, Handlungsfelder aufzuzeigen und mögliche Lösungen zu verstehen.
Die Informationen rund um das Modell 2020 und das EFQM Anerkennungsprogramm werden laufend aktualisiert.
Die Grundkonzepte der Excellence beschreiben die Wertekultur exzellenter Unternehmen und sind entscheidende Leitlinien auf dem Weg zu nachhaltigem Unternehmenserfolg.
Die neun Kriterien sind unterteilt in insgesamt 32 Teilkriterien und beschreiben Orientierungspunkte, die eine erfolgreiche Organisation auszeichnen und die bei der Bewertung berücksichtigt werden.
Das Kriterienmodell ist Grundlage für eine ganzheitliche, grundlegende Analyse der Organisation (sowohl als Selbst- wie auch als Fremdbewertung) mit dem Ziel, Stärken und Schwächen zu analysieren und Handlungsbedarf zu identifizieren und zu priorisieren. Der Bewertungsprozess im Rahmen des EFQM Anerkennungsprogramms bis hin zum Global Excellence Award orientiert sich am Kriterienmodell.
Mehr Details über das EFQM Excellence Modell finden Sie in der Broschüre EFQM Excellence Modell.
Das Wort RADAR setzt sich zusammen aus den Anfangsbuchstaben der Begriffe Results (Ergebnisse), Approach (Vorgehen), Deployment (Umsetzung) und Assessment and Refinement (Bewertung und Verbesserung).
Die RADAR-Logik hilft beim Verständnis und der Einrichtung funktionierender Regelkreise als Bewertungsmethodik zur Reifegradbestimmung im EFQM Anerkennungsprogramm (Stufen der Excellence) sowie einer Organisation auf dem Weg der Excellence.