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Identifier les facteurs de réussite d’un programme de développement des employés
Pour ceux qui cherchent la direction de la vie ou ont juste une mentalité commerciale, mais qui n’atteignent pas le succès qu’ils désirent, le livre intitulé Facteurs de succès écrits par David Norton et Matthew Lucker est une bonne référence. Le livre explique comment la dynamique de l’environnement commercial a changé au fil des ans. Il y avait un moment où il y avait un grand fossé entre les riches et les pauvres. Maintenant, cependant, il semble y avoir un écart d’élargissement entre les havs et les non-notifs. SuccessFactors est une société américaine basée à South San Francisco, en Californie, offrant des applications en nuage pour la gestion des ressources humaines utilisant le logiciel en tant que modèle de service.
Le premier facteur décrit le type d’employés que vous devriez recruter. C’est un facteur très important, car les bons candidats peuvent faire toute la différence dans une performance commerciale. Vous pourriez dire qu’ils sont les principaux moteurs de votre entreprise. Ces employés attireront d’autres pilotes. En fait, ils pourraient être ceux qui transforment les choses autour de vous si elles ont les bonnes attitudes, compétences et talents.
Le deuxième aspect exploré est le climat actuel du succès. Aujourd’hui, il existe de nombreux exemples d’industries réduites à des gravats. Afin de rester à flot, les entreprises doivent se réinventer. Certaines de ces industries peuvent être trop nombreuses pour le confort, de nombreux autres sont toujours en forme décente.
Le troisième aspect est que les personnes que vous embauchent influenceront directement le succès ou l’échec de l’entreprise. Il existe quatre facteurs de réussite qui expliquent comment les employés affectent les performances des organisations. Ces facteurs sont la qualité, la quantité, la cohérence et la motivation.
La qualité est le quatrième facteur qui affectera les employés. Lorsqu’un employé effectue des attentes supérieures, il devrait être promu. Sinon, il devrait y avoir quelque chose de mal avec lui. En se concentrant sur la qualité, vous pouvez améliorer l’état général de votre main-d’œuvre.
Ensuite, il y a une quantité. Le nombre d’employés exécutés aux niveaux attendus montre à quel point votre effectif est efficace. C’est en fait le facteur de réussite le plus important. Si vous avez un personnel volumineux, vous pouvez vous attendre à vous en tirer davantage. En ayant un moral élevé, ils se sentiront motivés et font de leur mieux.
Enfin, la cohérence est considérée comme le cinquième facteur de réussite. Une organisation offrant des produits et des services similaires ou identiques aura un taux de réussite élevé. Les entreprises doivent offrir à leurs employés le même succès qu’ils ont apprécié dans le passé. En faisant cela, ils se sentiront attachés à la société et se rendront mieux. Au contraire, les entreprises qui changent et introduisent continuellement de nouveaux produits et services rencontreront des difficultés à conserver leurs employés actuels.
L’emploi du bon ensemble de facteurs de réussite conduira au succès de votre organisation. Il est important de maintenir les normes élevées que la société a maintenu dans le passé. S’il y a des changements introduits, il devrait être progressif afin de ne pas perturber l’environnement de travail. Cela contribuera également à accroître la fidélité des employés. N’oubliez pas que les employés deviennent fidèles à une entreprise quand ils reconnaissent sa valeur. Il est toujours préférable de faire attention aux petites choses afin d’améliorer la qualité du travail qu’ils produisent.
Pour que les employés développent ces facteurs, certaines étapes peuvent être utiles. Premièrement, vous pouvez fournir des incitations aux employés qui répondent à leurs objectifs. Un bonus mensuel ou une augmentation peut être donné aux employés qui font de leur mieux. En faisant cela, l’employé se rend compte que ses efforts et son dévouement seront appréciés.
Il existe également des activités axées sur le succès qui devraient être mises en œuvre. Celles-ci incluent l’apprentissage de nouvelles compétences ou l’amélioration de ceux qu’un employé a déjà. Le processus d’apprentissage devrait être amusant. Cela facilitera la tâche qu’un employé apprenne et réussira bien dans son travail. Il est également essentiel de motiver les employés de manière à créer une bonne atmosphère pour eux. La reconnaissance est l’un des meilleurs motivateurs.
Les autres facteurs de réussite impliquent l’élaboration d’un plan d’action personnel. Le plan devrait être en mesure d’identifier les domaines qu’un employé particulier a besoin d’améliorer. Il devrait également indiquer les étapes qui seront prises pour réussir. Enfin, il est nécessaire de surveiller les progrès accomplis par l’employé dans chacun de ces domaines.