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Vielleicht gehören Sie auch zu den Führungskräften, welche unter dem Begriff «Mitarbeitergespräch» in erster Linie die Pflichtaufgabe eines Jahresendgesprächs mit der oder dem Mitarbeitenden vor Augen haben, welches sowohl für die oder den Vorgesetzten als auch für die Mitarbeitende oder den Mitarbeitenden eher ungelegen kommt, oftmals irgendwie unstrukturiert abläuft und schliesslich eher unbefriedigend endet.
Täuschen Sie sich nicht!
Das Mitarbeitergespräch ist – richtig eingesetzt – eines der mächtigsten Instrumente Ihrer Führungsarbeit. Es bietet enorme Möglichkeiten, die Effektivität der Arbeitsleistung des oder der Mitarbeitenden zu steigern, versteckte * Potenziale* zu erkennen und zu fördern und gleichzeitig die Zufriedenheit des oder der Mitarbeitenden zu steigern.