Document ID: /curiavista/filtered/00000.jsonl.gz/60307

<h2>SubmittedText<h2><p>Il personale dell'amministrazione federale è coadiuvato, da un lato, dall'Ufficio federale del personale (UFPER) e, dall'altro, da dipartimenti, gruppi e uffici. Con la legge federale del 24 marzo 2000 sul personale federale, il ruolo dell'UFPER è stato definito strategico, mentre quello dei dipartimenti, gruppi e uffici operativo. La competenza per le questioni relative al personale è posta su piani differenti nei diversi dipartimenti. Nell'ambito della riforma del governo vengono rilevati gli effettivi e il dispendio nel settore del personale.</p><p>Chiedo al Consiglio federale:</p><p>- Quante persone, in seno all'UFPER e agli altri dipartimenti/uffici, lavorano nel settore del personale?</p><p>- A quanto ammontano i costi del personale imputabili agli specialisti del personale, per l'UFPER e per gli altri dipartimenti?</p><p>- Qual è stata l'evoluzione degli effettivi e dei costi del personale per quanto riguarda le persone attive nel settore del personale prima e dopo l'entrata in vigore della legge sul personale? Quali ripercussioni ha avuto la ripartizione del settore del personale in responsabilità strategica (UFPER) e responsabilità operativa (resto dell'amministrazione)?</p><p>- Qual è la portata della pianificazione delle risorse dell'UFPER per l'intera amministrazione federale?</p><p>- Nell'ambito della riforma del governo, quali interventi propone il Consiglio federale al fine di utilizzare le risorse nel modo più efficace possibile?</p><p>- Il Consiglio federale ritiene sensata una maggiore concentrazione della gestione del personale all'interno dell'UFPER?</p><p>- Qual è il potenziale di risparmio?</p><h2>FederalCouncilResponseText<h2><p>Nel quadro della riforma dell'amministrazione, il 7 settembre 2005 il Consiglio federale ha deciso di occuparsi delle questioni dei doppioni e delle semplificazioni dei processi nel settore delle risorse umane.</p><p>Il 29 novembre 2006 il Consiglio federale ha approvato i principi della nuova impostazione della gestione del personale:</p><p>- nel settore della gestione del personale, le competenze dei dipartimenti e degli uffici vengono coerentemente potenziate (processi uniformati). Il controlling all'attenzione del Consiglio federale e del Parlamento è ridotto all'essenziale.</p><p>- L'UFPER funge da centro di competenze strategico per la politica del personale (politica, strategia e informazione del personale; basi, sistemi, strumenti; controlling).</p><p>- Nella definizione dettagliata dei processi del personale è stabilita una chiara assegnazione dei compiti, delle competenze e delle responsabilità a livello di Confederazione (UFPER), dipartimenti e uffici (inclusi i compiti, le competenze e le responsabilità degli organi specializzati).</p><p>Con la nuova articolazione della gestione del personale vengono liberate capacità. Di conseguenza il quoziente del personale (posti a tempo pieno nella gestione del personale in rapporto all'intero effettivo di personale) può essere ridotto. A questo proposito, il 29 novembre 2006 il Consiglio federale ha fissato i seguenti valori:</p><p>- Entro il 31 dicembre 2008, i dipartimenti attueranno un quoziente del personale dell'1,1 al massimo (UFPER escluso).</p><p>- Entro il 31 dicembre 2008, all'interno dell'UFPER verrà attuato un quoziente del personale dello 0,1.</p><p>- Entro il 31 dicembre 2009, a livello federale verrà attuato un quoziente del personale dell'1,1 al massimo (UFPER incluso).</p><p>La riduzione del quoziente del personale si traduce nella soppressione di 200 posti di lavoro nel settore del personale, che dovrà essere realizzata con la fluttuazione naturale nonché la riqualificazione professionale e il riorientamento interno delle persone toccate dalla soppressione.</p><p>Il Consiglio federale ha ordinato l'elaborazione dei concetti dettagliati sui suddetti principi (modello di organizzazione, ruoli, processi del personale standardizzati, compiti e responsabilità) entro il terzo trimestre del 2007.</p>  Risposta del Consiglio federale.