Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/00062.jsonl.gz/112

Όταν η ταινία300πρόσφατα έκανε ντεμπούτο, κερδίζοντας περισσότερα από $ 70 εκατομμύρια κατά τη διάρκεια του Σαββατοκύριακου έναρξής του παρά το γεγονός ότι δεν είχε ηθοποιούς μεγάλου ονόματος, το Χόλιγουντ έμεινε άναυδο. Πολλοί άνθρωποι έχουν υποθέσει ότι αυτό που προσέλκυσε το κοινό ήταν η υπερβολική βία, οι γυμνές γυναίκες και τα ειδικά εφέ.
Maybeσως αυτό βοήθησε-λίγο. Αλλά η ταινία του σκηνοθέτη Ζακ Σνάιντερ για τους Σπαρτιάτες που κατακλύζουν τους Πέρσες στρατιώτες σε έναν αγώνα μέχρι το τέλος είναι επίσης μια επιχειρηματική παραβολή.
Οχι σοβαρά. Αν στραβώνετε λίγο-και πιθανότατα θα το κάνετε κατά τη διάρκεια ορισμένων σκηνών αποκεφαλισμού-η ιστορία μοιάζει με αυτό που αντιμετωπίζει συχνά ένας επιχειρηματίας όταν ανταγωνίζεται μια μεγάλη εταιρεία. Προσφέρει επίσης μια εικόνα για το τι χρειάζεται για να είναι ένας αποτελεσματικός ηγέτης, να εμπνεύσει τους υπαλλήλους και να δημιουργήσει μια αναγνωρίσιμη μάρκα. Και, ναι, αυτή η ταινία μπορεί να είναι άσχημη, αλλά μερικές φορές αυτή είναι η φύση του επιχειρηματικού κόσμου.
Επιχειρηματικό Μάθημα Νο 1: Ο CEO σας πρέπει να είναι ισχυρός ηγέτης.
Ο Βασιλιάς Λεωνίδας είναι τόσο ανθεκτικός όσο έρχονται, τόσο στην ταινία όσο και στην πραγματική ιστορική μάχη που έλαβε χώρα το 480 π.Χ. μεταξύ 300 στρατιωτών της Σπάρτης, της Ελλάδας και του περσικού στρατού. Αν και ο Λεωνίδας είναι πολεμιστής, αντιμετωπίζει την οικογένεια και τους φίλους του ως ίσους. Η σύζυγός του, η βασίλισσα, είναι σύντροφος και είναι αρκετά έξυπνος για να ζητήσει τη συμβουλή της όταν πρόκειται για επαγγελματικά θέματα. Περνά επίσης ποιοτικό χρόνο με τον εξάχρονο γιο του, διδάσκοντάς του την επιχείρηση (δηλαδή, δείχνοντας στον μικρό κακοποιό πώς να πολεμήσει).
Αλλά όταν ο Λεωνίδας ταιριάζει και πηγαίνει στην καθημερινή του δουλειά-νικώντας αιμοσταγείς εχθρούς με το δόρυ και την ασπίδα του-επικεντρώνεται στο καλύτερο για την επιχείρηση και τους υπαλλήλους του. στην περίπτωση αυτή, το βασίλειο και οι στρατιώτες του.
Σίγουρα, ο ανταγωνιστής του, ο βασιλιάς Ξέρξης, μέσω αγγελιοφόρων που στέλνει στη Σπάρτη, κάνει κάποια ισχυρά επιχειρήματα για το συνδυασμό της μικρότερης οργάνωσης με τη μεγαλύτερη εταιρεία γνωστή ως Περσία. Για παράδειγμα, εάν ολοκληρωθεί η συγχώνευση, θα επιτραπεί στον Λεωνίδα να ζήσει και οι υπάλληλοί του δεν θα χρειαστεί να δουν τις οικογένειές τους σκλαβωμένες ή να ανησυχούν μήπως σπάσουν τα μέλη τους. Αλλά ενώ ο Λεωνίδας φαίνεται να εξετάζει την προσφορά, ανησυχεί ότι ο τρόπος ζωής των ανθρώπων του (σκεφτείτε την κουλτούρα του γραφείου) και η ελευθερία του να λαμβάνει ανεξάρτητες αποφάσεις δεν θα επιτρέψουν να ευδοκιμήσουν.
Απορρίπτει σταθερά τη συμφωνία, ρίχνοντας λόγχη και στη συνέχεια ρίχνοντας ένα σωρό Πέρσες ναι-άνδρες σε αυτό που φαίνεται να είναι ένα λάκκο απύθμενο.
Ο Λεωνίδας ετοιμάζεται στη συνέχεια να σταματήσει την αυξανόμενη απειλή μιας εχθρικής εξαγοράς. Αναζητά την έγκριση κάποιων γκροτέσκων χρησμών (το διοικητικό συμβούλιο του) για να πάρει 10.000 Σπαρτιάτες στρατιώτες για να πολεμήσουν τον Περσικό στρατό, αλλά αποκρούεται. Και έτσι, όπως όλοι οι καλοί επιχειρηματίες, ο Λεωνίδας βρίσκει ένα κενό. Ενημερώνει τους συναδέλφους του Σπαρτιάτες ότι κάνει έναν περίπατο, φέρνοντας 300 από τους κορυφαίους υπαλλήλους του ως φύλακες και πηγαίνει για να ολοκληρώσει το επιχειρηματικό του σχέδιο-να πολεμήσει τους Πέρσες στα στενά βράχια των Θερμοπυλών και να τρομάξει τον τεράστιο στρατό να φύγει. Το
Επιχειρηματικό Μάθημα Νο 2: Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους σας και προωθήστε μια κουλτούρα που προάγει την πίστη.
Οι Σπαρτιάτες είχαν μια ζοφερή αλλά αποτελεσματική διαδικασία για να βεβαιωθούν ότι η κοινωνία τους περιείχε μόνο υγιή παιδιά. (Αν δεν γνωρίζετε ήδη ποια ήταν αυτή η διαδικασία, πιθανότατα δεν θέλετε). Για να το θέσω ήπια, ο οργανισμός τους δέχτηκε μόνο τους καλύτερους και λαμπρότερους υπαλλήλους, οι οποίοι εκπαιδεύτηκαν και διαμορφώθηκαν σε αποτελεσματικές μηχανές θανάτωσης. Ακούγεται φρικτό, αλλά είναι βολικό όταν η επιχείρησή σας περιλαμβάνει την προστασία της κοινότητάς σας από έναν εχθρό που έχει στόχο να σας συντρίψει.
Αναμφισβήτητα, η πίστη μπορεί να είναι η πιο σημαντική πτυχή μιας επιτυχημένης ομάδας. Σε ένα σημείο της μάχης, ο Λεωνίδας και ο Ξέρξης συναντιούνται. Ο Πέρσης ηγεμόνας προσπαθεί να αιτιολογήσει με τον εχθρό του, ρωτώντας πώς μπορεί να τον νικήσει ο Λεωνίδας όταν «θα σκότωνα οποιονδήποτε από τους άνδρες μου για τη νίκη».
«Θα πέθαινα για οποιονδήποτε δικό μου», απαντά ο Λεωνίδας, προτείνοντας ότι ένας υπάλληλος που γνωρίζει ότι εκτιμάται, θα παλέψει σκληρότερα για την επιβίωση της εταιρείας παρά ένα άθλιο γκρίνια στην εταιρεία. Ο βασιλιάς έχει ένα νόημα. Οι 300 άνδρες του είναι αποτελεσματικοί στο να σκοτώσουν χιλιάδες στρατιώτες τις πρώτες ώρες της μάχης. Και δεν είναι τόσο εκπληκτικό. Ο Ξέρξης κυριολεκτικά περπατά σε όλους τους υπαλλήλους του. αλλά στην επιχείρηση του Λεωνίδα, το προσωπικό του έχει την κυριότητα και την υπερηφάνεια για την εταιρεία και έχει μερίδιο στην εταιρεία.
Επιχειρηματικό Μάθημα Νο 3:Πρέπει να έχεις μια ισχυρή μάρκα.
Ο Λεωνίδας δεν είναι βλάκας. Γνωρίζει ότι οι 300 άνδρες του και αρκετές εκατοντάδες Αθηναίοι στρατιώτες που κάνουν ετικέτα δεν μπορούν να καταστρέψουν τελείως τον περσικό στρατό, ο οποίος υπερτερεί των Σπαρτιατικών δυνάμεων τουλάχιστον 1.000 σε έναν. Αλλά θεωρεί ότι αν οι Σπαρτιάτες ανταποκριθούν στη φήμη τους σκοτώνοντας ανελέητα και αποτελεσματικά τους Πέρσες, ο εχθρός μπορεί να φύγει. Με άλλα λόγια, ο Λεωνίδας είδε τους Σπαρτιάτες ως μάρκα.
Ο Λεωνίδας είναι πρώιμος έμπορος, κατανοώντας πλήρως τη δύναμη των λέξεων και των εικόνων. Όταν ο Λεωνίδας και οι άντρες του χτίζουν κυριολεκτικά έναν τοίχο από πτώματα που ξέρουν ότι θα δει ο εχθρός τους, είναι ένα διαφημιστικό μήνυμα προς τους υπόλοιπους Πέρσες στρατιώτες που έρχονται στο δρόμο τους: Οι Σπαρτιάτες είναι μια παρέα ανθρώπων που δεν θέλετε να συναντήσετε. Ελπίζουν σαφώς ότι το μήνυμα θα διαδοθεί από στόμα σε στόμα.
Αργότερα, ο Σπαρτιάτης Διευθύνων Σύμβουλος λέει στον ανταγωνιστή του, Ξέρξη, «Ο κόσμος θα γνωρίσει ότι οι ελεύθεροι άνδρες στάθηκαν εναντίον ενός τυράννου, ότι λίγοι στάθηκαν εναντίον πολλών και πριν τελειώσει αυτή η μάχη, ότι ακόμη και ένας θεός-βασιλιάς μπορεί να αιμορραγεί». Και επειδή ο Λεωνίδας αναγνωρίζει πόσο σημαντικό είναι για το ευρύ κοινό να κατανοήσει τη μοναδική δύναμη και θέληση των Σπαρτιατών, στέλνει έναν αγγελιοφόρο πίσω στη Σπάρτη για να πει την ιστορία του αγώνα τους. Ο Λεωνίδας εκτιμά ότι ακόμη και αν αυτός και οι 300 άντρες του δεν κερδίσουν τη συγκεκριμένη μάχη, η εκπαίδευση του κοινού για την εταιρεία θα βοηθήσει το σπαρτιατικό εμπορικό σήμα να αντέξει πολύ μετά την εξαφάνισή του.
Η μάρκα, στην πραγματικότητα, έχει αντέξει τόσο καλά που σχεδόν 2.500 χρόνια αργότερα το Χόλιγουντ γύρισε μια ταινία για αυτή τη μάχη. Αν δεν έχετε δει300Ωστόσο, φροντίστε να μελετήσετε αυτά τα μαθήματα και στη συνέχεια να τα δείτε να χρησιμοποιούνται στην ταινία. Κάντε αυτό και μπορεί να ρουφήξετε όλη τη χαρά από την παρακολούθηση μιας ταινίας δράσης υπερπαραγωγής-αλλά θα καταλήξετε με μια καλή δουλειά.
Γραμμένο από
Τζεφ Γουίλιαμς
Ο Geoff Williams έχει γράψει για πολλές δημοσιεύσεις, συμπεριλαμβανομένωνΕπιχειρηματίας,Αναφορές καταναλωτών,ΖΩΗκαιΕβδομαδιαία ertainυχαγωγίαΤο Είναι επίσης ο συγγραφέας τουΖώντας καλά με κακή πίστωσηΤο