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= Nutzen-Innovation oder Value Innovation
Value Innovation oder Blue Ocean Strategy ist eine Methode, die an der INSEAD Business School von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt wurde. Dieser strategische Ansatz hilft dabei, ein neues dauerhaftes profitables Geschäftsmodell zu entwickeln und ist im Bereich des strategischen Managements angesiedelt. Der Grundgedanke ist, dass nur durch die Entwicklung von neuen und innovativen Märkten mit wirklich differenzierenden und nutzenstiftenden Produkten und Leistungen (sogenannten Blue Oceans), dauerhaft Erfolge im Markt erzielt werden können.
Autor: Alexander Disler Value Innovation wird auch als Geschäftsmodellinnovation beschrieben, da der Ansatz eine bewusste Veränderung eines bestehenden Geschäftsmodells oder die Schaffung eines neuen Geschäftsmodells bezeichnet. Der Fokus liegt dabei darauf, das Kundenbedürfnis noch deutlich besser zu erfassen und dadurch … Weiterlesen →
Autor: Alexander Disler Mögliche Fragen zu einem Interview im Bereich von Value Innovation: Allgemeine Interview-Fragen, je nach Interviewgruppe Lieferanten: Was sind die drei wichtigsten Dinge/Kriterien, die Sie bei der Auswahl eines Lieferanten berücksichtigen, und warum? Welche Faktoren beeinflussen Ihre Kaufentscheidung? … Weiterlesen →
Autor: Alexander Disler Zur Erstellung der wichtigsten Bereiche sind die folgenden Fragen zu beantworten: Geografische Dimension In welchen geografischen Gebieten/Verkaufsgebieten/Regionen/Kantonen sind wir stark? In welchen geografischen Gebieten/Verkaufsgebieten/Regionen/Kantonen sind wir schwach? Auf welche geografischen Gebiete/Verkaufsgebiete/Regionen/Kantone sollten wir uns konzentrieren? Wie können … Weiterlesen →