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Strategische Positionierungen von Schweizer Wohnbaugenossenschaften auf Basis einer Befragung von 120 Genossenschaften und über 1'500 Mitgliedern.
Peter Schmid hat vier Thesen formuliert, wie Wohnbaugenossenschaften auf die aktuelle Herausforderung sinkender Marktanteile und abnehmender Innovationskraft reagieren können. Die Ergebnisse einer Befragung von 120 Genossenschaften und 1'535 ihrer Mitglieder in der Schweiz zeigt, in welchem Umfang diese Wohnbauträger nach Expansion und Innovation streben und wie sich innovations- und expansionsorientierte Organisationen von anderen unterscheiden. Innovationsorientierung findet sich eher in grösseren und finanzkräftigen Genossenschaften, in denen auch stärkeres Gewicht auf die genossenschaftlichen Werte und die Integration der Mitglieder gelegt wird. Die davon weitgehende unabhängige Expansionsorientierung ist zwar ebenfalls mit der Grösse und Finanzkraft verknüpft, hier allerdings zusammen mit einem geringeren Grad an ehrenamtlicher Selbstverwaltung. Die Befunde werden statistisch abgebildet und anhand ausgewählter Praxisbeispiele illustriert.
Markus Gmür und Peter Suter