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Der Text auf dieser Seite wurde mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz aus dem Englischen übersetzt. Wir wissen, dass es nicht perfekt aussieht. Aber dieser Text hilft Ihnen, uns zu finden. Sehen Sie sich unsere Videointerviews mit weltweit leitenden Ärzten an. Wir hoffen, dass Sie diese nützlich finden. Lassen Sie uns wissen, wie wir Ihnen helfen können. Dankeschön!Transkript. Aber jetzt haben wir einen wirksamen COVID-19-Impfstoff. Einigen Berichten zufolge weigern sich jedoch bis zu 40 % oder sogar 60 % der Beschäftigten in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen, sich gegen das Coronavirus impfen zu lassen. Ärztliche Zweitmeinung Langzeitfolgen long COVID. Sie stehen in der ersten Reihe der Menschen, die für den COVID-19-Impfstoff in Frage kommen. Dadurch entsteht ein direktes Risiko für die Patienten. Wenn sich ein Patient im Krankenhaus von ungeimpften Mitarbeitern mit dem Coronavirus ansteckt, handelt es sich möglicherweise auch um eine Haftung in den Krankenhäusern. Was tun mit einem Krankenhauspersonal, das COVID-19-Impfstoffe ablehnt? Sollten Krankenhäuser verlangen, dass alle Mitarbeiter speziell gegen das Coronavirus geimpft werden? Und sollten oder könnten sie diejenigen Mitarbeiter entlassen, die die Impfung gegen COVID-19 verweigern? Nicht an dieser Stelle das Gefühl, dass es ein paar Nuancen gibt. Die erste Nuance ist, dass die COVID-19-Impfquote steigt. Es gab also viele Menschen im „Abwarten und sehen“-Lager, die jetzt COVID-19-Impfstoffe akzeptieren. Und sehr schnell haben sich die Dinge erheblich verbessert. In Bezug auf die COVID-19-Impfabdeckung gehe ich davon aus, dass wir auch in dieser Gruppe ein Plateau erreichen werden. Wie hoch dieses Plateau sein wird, hängt von verschiedenen Faktoren ab. Ärztliche Zweitmeinung Langzeitfolgen long COVID. Aber ich denke, wir können bis zu 65 bis 70 % des COVID-19-Impfschutzes erreichen, indem wir nur diejenigen erfassen, die sich im Abwarten-Modus befinden. Danach werden wir evidenzbasierte Interventionen benötigen, um das Vertrauen in die COVID-19-Impfung zu stärken, auch in dieser Gruppe, um effektiv mit ihnen zu kommunizieren. Dadurch können wir wieder eine noch höhere COVID-19-Impfabdeckung erreichen. Für die übrigen Personen können je nach Berufskategorie, wenn ihr COVID-19-Impfstatus andere gefährdet, andere Vorgehensweisen und Sanktionen erforderlich sein. Ärztliche Zweitmeinung Langzeitfolgen long COVID. Aber das würde viel, viel später kommen. Ärztliche Zweitmeinung Langzeitfolgen long COVID. Aber ich denke, wir können diese Reise den größten Teil des Weges durch freiwillige Interventionen durch effektive Kommunikation bewältigen. Ich denke, Sie haben 2015 eine sehr interessante Rezension verfasst, in der es heißt, dass die Verweigerung einer Impfung gegen Masern und Mumps tatsächlich zusammengeballt sind. Ärztliche Zweitmeinung Langzeitfolgen long COVID. Das war ein Beweis dafür, wie Menschen kommunizieren. Glauben Sie, dass die Botschaften und Schlussfolgerungen, die Sie für die MMR-Impfstoffe gemacht haben, auch für das COVID-19-Coronavirus gelten, wenn es um die Beeinflussung von Menschen geht? Bis zu einem gewissen Grad. Es gibt also Menschen, die COVID-19-Fehlinformationen oder oder nur Bedenken haben, die über diese Art von Netzwerken, Familiennetzwerken, Freundesnetzwerken oder anderen Arten von Netzwerken verbreitet werden. Ärztliche Zweitmeinung Langzeitfolgen long COVID. Das ist also eines dieser Dinge. Die andere Sache ist die andere Implikation dieser Arbeit ist, dass Akzeptanz- und damit Krankheitsanfälligkeits-Cluster, und genau wie es bei Masern-Clustern waren, auch nach Aufrechterhaltung der Herdenimmunität Ausbrüche stattfanden. In den USA werden wir wahrscheinlich auch ein solches COVID-19-Szenario sehen. Sobald wir das Erreichen der sogenannten COVID-19-Herdenimmunitätsschwelle auf nationaler Ebene lesen, werden wir weiterhin solche regionalen und lokalen COVID-19-Ausbrüche haben. Daher wäre es wichtig, diese COVID-19-Ausbrüche durch gezielte Einzelpersonen zu kontrollieren.