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Coronavirus : informations concernant la cellule de crise
La cellule de crise est l'organe ordinaire de coordination et de décision dans les situations de crise. Sa composition et ses responsabilités sont réglées dans le manuel officiel de crise de l'Université. Il contient également les bases de la procédure d'alerte et de l'utilisation des locaux et de l'infrastructure technique.
Les personnes suivantes sont actuellement membres de la cellule de crise :
- Le Recteur, Christian Leumann
- Le Directeur administratif, Markus Brönnimann
- Le Vice-recteur de l'enseignement, Fritz Sager
- Le Vice-recteur à la recherche, Hugues Abriel
- Le Secrétaire général, Christoph Pappa
- Le Responsable de la communication et du marketing, Christian Degen
- Le Chef de l'unité de gestion des risques, Urs Zehnder
- Le Chef de l'exploitation et de la maintenance, Erich Zahnd
- Le Responsable ID, Cord-Ulrich Fündeling
- Responsable des ressources humaines, Barbara Engel
La cellule de crise n'est pas active pour le moment.
Quand la cellule de crise est-elle activée et quand parlons-nous d'une crise ?
Une crise est un événement imminent ou déjà survenu qui perturbe ou rend impossible la capacité de prendre des décisions dans la vie quotidienne.
L'événement peut également se caractériser par une aggravation de la situation et une attention intensive de l'extérieur. Des intérêts importants, une bonne réputation ou même l'existence sont en jeu.
La gravité de la situation exige la définition de lignes directrices pour pouvoir agir rapidement et la prise rapide de décisions axées sur l'avenir et des solutions.
En relation avec la pandémie Covid-19, la cellule de crise a élaboré un plan directeur. Il est basé sur les principes généraux et les lignes directrices ci-dessous.
Principes et règles générales
- La santé de toutes les personnes est prioritaire.
- Les décisions du Conseil fédéral et du canton de Berne servent de base pour les lignes directrices.
- Aucun-e étudiant-e ne doit perdre un semestre ou une année à cause du Corona.
- La sortie de cette crise n'est pas simplement l'inverse de la transition vers le mode en opération d'urgence, mais un processus indépendant. Dans la mesure du possible, il convient d'éviter qu'une fois les assouplissements / simplifications effectués, ils doivent être repris par la suite.
- La recherche expérimentale doit pouvoir être reprise le plus rapidement possible et de façon permanente.
- Les dommages économiques causés aux établissements prestataires de services doivent être réduits au minimum.
- Le concept de protection de l'Université de Berne est la base sur laquelle les unités universitaires peuvent reprendre leurs activités dans les locaux et les installations de l'Université. Il est adapté à la situation actuelle.