Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/05732.jsonl.gz/68

在A型流感(H1N1)盛行的今日，各国都处于警戒状态，预计在寒冷季节开始之际，H1N1病菌将开始肆虐蔓延。瑞士著名制药集团罗氏的抗流感药物-达菲(Tamiflu)因此成了“抢手货”，2009年前半年，达菲已经创下了超过10亿瑞郎的销售额。
这种销售量超出了以往的2倍，就算秋季疫苗投入使用，达菲依然不会从畅销药名单中消失。达菲首次成名是因禽流感，因这种药也能够用于治疗A型流感，因此现在再次掀起销售热潮。
尽管近几个月来，达菲销售量大增，但是它并不是前半年罗氏卖得最好的药物，治疗癌症的Avastin和Mabthera-Rituxan是罗氏制药集团销售量最大的药。
近几年来罗氏-巴塞尔除了诺华制药之外的另一家大型制药集团，因达菲而出名，就连罗氏2008年收购了生产治癌药物Avastin的Genentech这样的大事，都没有被如此之多地报道过。
而当时罗氏收购美国生物技术公司Genentech用了470亿瑞郎，是瑞士历史上最大的一次收购。
达菲：治疗还是预防？
但是人们更关注的还是罗氏的抗感冒药-达菲。而达菲热潮还能维持多久呢？媒体和分析家不约而同地提出同样的问题。至少在竞争对手诺华集中精力研制A流感疫苗期间，达菲的销售量依然会如日中天。
在疫苗问世之前，达菲是必备药品。据瑞士联邦卫生局(BAG)说，H1N1疫苗将于今秋问世。
这一点并未得到罗氏的认同，其发言人Martina Rupp对swissinfo.ch说：“达菲是疫苗的补充，如果有人注射了疫苗依然感染了H1N1病菌，则可以使用达菲治疗。与疫苗相比，达菲不用每年进行相应地改变。”
达菲销售量
自从禽流感开始，达菲就成为许多国家的必要储备药品，仅来自各国的官方订单就令罗氏大赚了一笔。
禽流感盛行的2006、2007年，达菲为罗氏带来了40亿瑞郎的收益。而2008年达菲的销售量则相对一般，销售量只增长了6%，达6亿瑞郎。而2009年上半年因A型流感的爆发，销售量又直线上升。
达菲除了受到疫苗的竞争威胁之外，还要面对另一个问题：滥用达菲，会促进病菌抗体的生成。这样，如果病菌大幅度传播，达菲将失去药性。2009年6月已经在丹麦和日本出现了两例这种情况。
Martina Rupp就此解释：“这是因为用错剂量造成的，因此购买达菲必须出示医生处方-医生必须标明病人的用药剂量。如果剂量不对，则会导致身体内抗体的出现。”
达菲-将出现非专利药？
罗氏是否会因非专利药的出现而招惹麻烦，尚不确定。2007年诺华与印度之间的非专利药产权问题的官司以失败告终。
约7年之后，达菲的专利保护期将到期，Martina Rupp说：“目前罗氏完全有能力满足市场需求，而且中国和印度从罗氏得到附属制药权的药厂，也允许生产达菲。至今为止尚无产权问题。”
现在，在瑞士达菲还不属于医疗保险负责的药物。但是瑞士内政部长帕斯卡尔·库什潘(Pascal Couchepin)表示，倘若A型流感成为大流行病，达菲将被列入保险名单之中。
瑞士资讯(swissinfo.ch)，Alexander Künzle
国家储备
在瑞士的国家储备中，联邦共囤积了2300粒达菲胶囊和1300公斤达菲冲剂。
这足够五分之一公民使用。
出现紧急情况，只需拆开包装便能使用。
药物的分配交由各州负责。
罗氏，2009年上半年
罗氏在全世界150个国家共有员工80000人。
总部设于瑞士巴塞尔，1896年由Fritz Hoffmann建立，原名La Roche。
2009年上半年罗氏销售量增长9%，上升到240亿瑞郎。企业盈利增长20%，达到80亿瑞郎。
罗氏的销售超过同行业平均值。
罗氏在瑞士
罗氏在瑞士拥有9500名员工，相当于员工总数的10%，分布在6个分公司中。
罗氏是瑞士第九大企业。
罗氏每年支出的员工工资达10亿瑞郎。
40%员工为女性，43%受过职业培训。
2500名员工工作在总部巴塞尔，从事研发工作。