Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03484.jsonl.gz/759

Kapitel 2.6.2 - Anwendung der PEDro-Skala in dieser Arbeit
Beide Autoren haben sich gleichermaßen an der Bewertung der Artikel beteiligt. Um die Zuverlässigkeit der Äquivalenz der Ergebnisse der beiden Tester für die Bewertungen zu optimieren, absolvierten beide Autoren das PEDro-Skala-Trainingsprogramm. Dieses Programm wird vom George Institute for Global Health der University of Sydney, Australien als Organisation der Physiotherapy Evidence Database angeboten und beinhaltet Definitionen, detaillierte Beschreibungen, relevante Literaturquellen, häufig gestellte Fragen, Beispiele und Artikel zum Üben für jedes Kriterium der PEDro-Skala.
Eine offizielle Stellungnahme, wann ein Artikel nach der PEDro-Skala als genügend bewertet werden darf, wird von den Herausgebern nicht angegeben. Wir haben uns für die im akademischen Bildungssystem mehrheitlich angewendete 50%-Grenze des Maximalskores entschieden, um eine Leistung als befriedigend zu taxieren (vgl. Universität Zürich 2005: online). Somit genügten Artikel mit einem gerundeten Wert von ≥ 5 Punkten auf der offiziellen PEDro-Skala, um Aufnahme in diese Arbeit zu finden. Eine tiefere Benotung führte zum Ausschluss.
Wurde ein Artikel in der PEDro Datenbank aufgeführt und gewertet, so ist diese offizielle Wertung als Ein- oder Ausschlusskriterium übernommen worden. Wurde der Artikel in der Datenbank nicht aufgelistet, wurde er entsprechend der offiziellen Beurteilung der Physiotherapy Evidence Database PEDro von den beiden Autoren beurteilt. Beurteilte einer der Autoren eine Studie als ungenügend (< 5), der andere Autor die gleiche Publikation aber als genügend (≥ 5), wurde der betreffende Artikel von beiden Autoren erneut bewertet. Konnten die Autoren sich nicht über die definitive Bewertung der Arbeit einigen, wurde sie dem Mentor als drittem Gutachter zur Bewertung vorgelegt. In Kapitel 6 werden die Resultate all dieser Bewertungen dargelegt.
Figur 2.1 zeichnet als Flussdiagramm die Methodik der Artikelbeschaffung sowie das Selektionsverfahren schematisch auf.
Flussdiagramm siehe Download