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Les managements régionaux sont à votre service!
Qu’est-ce qu’un management régional?
La vidéo explicative de la Deutsche Vernetzungsstelle Ländliche Räume (DVS) décrit le rôle et les tâches d’un manager régional en prenant l’exemple du programme UE «LEADER». Une grande partie des contenus présentés peut être considérée comme pertinente pour le contexte suisse.
De nombreuses communes se sont, pour différentes raisons, réunies pour constituer des régions. Que ce soit pour pouvoir accomplir plus efficacement les tâches communales, ou parce que le canton délègue certaines tâches au niveau régional (p. ex. plan directeur régional), ou encore parce que ces mêmes communes veulent mettre en œuvre une stratégie de développement commune. Afin d’accomplir ces tâches, ces régions disposent en général d’une organisation (avec un secrétariat notamment) qui a des tâches spécifiques et des ressources en propre. Les organisations qui s’occupent explicitement de questions relevant du développement régional sont appelées «managements régionaux» ou, dans certains cantons, «organismes de développement économique régionaux». Ces institutions assument également une tâche importante au niveau de la mise en œuvre de la NPR: elles soutiennent et conseillent les personnes et les organisations qui ont des idées de projets, ce pour l’élaboration et la soumission de demandes de financement NPR; elles peuvent toutefois également lancer elles-mêmes des projets NPR. Mais elles peuvent aussi soutenir et conseiller les organes (potentiels) responsables de projets pour d’autres politiques et programmes d’encouragement.
On mentionnera à titre d’exemple le «Regions- und Wirtschaftszentrum Oberwallis (RWO AG)» qui est actif dans ces domaines. Le centre RWO coordonne en effet, via différents programmes et projets (p. ex. dans le cadre de la NPR ou des projets-modèles pour un développement territorial durable), le développement des 63 communes haut-valaisannes, communes qu’il met en réseau via des initiatives et des programmes suprarégionaux, comme Interreg par exemple.
Vous avez une idée de projet et voulez savoir si vous êtes en droit de recevoir un soutien financier? Vous souhaitez savoir si votre idée de projet a déjà été concrétisée? Ou vous vous demandez qui d’autre dans votre région travaille sur des thèmes similaires? Si tel est le cas, contactez directement votre management régional.
Selon le canton, les managements régionaux sont soutenus par des fonds de la Confédération et des cantons responsables. L’organisation et le développement de la stratégie ainsi que les tâches en lien avec le lancement d’un projet peuvent être soutenus dans le cadre de la NPR. Une somme de quelque CHF 15 millions est prévue pour la période 2016–2019, ce qui correspond à environ 20% des contributions à fonds perdu octroyés dans le cadre de la NPR.
- Plus d’informations sur les aides financières octroyées dans le cadre de la NPR
- Plus d’informations sur le processus de mise en œuvre de la NPR
Des managements régionaux différents avec des tâches différentes
Les managements régionaux sont très différents les uns des autres, et ce, aussi bien pour ce qui est des tâches qui leur sont dévolues que de leur taille. Ils s’inscrivent dans une fourchette allant des petites organisations qui disposent de peu de ressources en personnel aux grandes institutions de premier plan.
En principe, leurs activités peuvent toutefois se répartir selon les champs d’action suivants:
- Développement: le management régional lancent ou soutiennent de nouvelles activités axées sur le développement régional, c’est-à-dire en faveur d’un développement ciblé de la région (p. ex. lancement de projets NPR).
- Coordination politique: activités où l’on cherche, pour des tâches communales, des solutions transcommunales au service du développement régional (p. ex. concept de transport régional).
- Prestations: tâches opérationnelles qu’assume un management régional sur mandat des communes membres (p. ex. organisation de l’école de musique).
- Tâches administratives: dans certains régions, les managements régionaux se voient également confier des tâches administratives. La délimitation entre ces dernières et les prestations est floue.
Documentation et informations complémentaires
- Fiche pratique «Management régional»: Quel rôle le management régional joue-t-il dans le cadre de la NPR? Quelles sont ses tâches? Dans quel environnement agit-il? Et quelle est finalement l’influence d’un management régional réussi? La fiche pratique regiosuisse «Management régional» regroupe le savoir, les expériences et les connaissances sur le thème «Management régional» et veut contribuer à davantage professionnaliser ce domaine.
- Fiche pratique «Réseaux et coopérations dans le développement régional»: Cette fiche pratique regiosuisse résume les dernières connaissances pertinentes pour la pratique sur le thème «réseaux et coopérations» et montre de manière synthétique les bénéfices concrets que l’on peut en tirer, comment ces réseaux et coopérations sont créés et gérés, et comment ils peuvent réussir.
- Fiche pratique «Communication dans le développement régional»: Celles et ceux qui entendent lancer et mettre en œuvre avec efficacité des stratégies, des programmes et des projets de développement régional doivent communiquer. Mais de quoi faut-il tenir compte dans la communication? C’est justement à cette question que s’attache la fiche pratique regiosuisse, qui explique les éléments d’une bonne communication et qui offre une aide utile pour la planification et la mise en œuvre d’une communication efficace.
- Guide pratique pour un développement régional réussi: Cette publication donne une vue d’ensemble du développement régional et de la NPR, présente les acteurs impliqués dans la mise en œuvre des projets et traite en détail les différentes étapes du processus.
- Feuille de résultats «Concevoir des projets NPR et Interreg efficaces»: Outre une vue d’ensemble des principaux défis qui se présentent, ce document contient également une boîte à outils qui fournit aux actrices et acteurs du développement régional à tous les niveaux territoriaux des approches importantes et des instruments utiles pour soutenir la conception de projets.