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Team Leader und Team Manager sind zwei unterschiedliche Rollen, die jedoch viele Gemeinsamkeiten aufweisen. Die Figur des Team Leaders findet sich in der AgilePM-Methodik, während die Rolle des Team Manager in der PRINCE2-Methodik verwendet wird. In beiden Funktionen geht es darum, die Produktion in einem sich ständig verändernden Umfeld zu organisieren und den Zusammenhalt des Teams zu gewährleisten. Sie geben einer Gruppe von Ressourcen, dem Team, Anweisungen und Ratschläge, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Ein kompetenter Team Leader/Manager kennt die Stärken, Schwächen und Motivationen seiner Teammitglieder.
Die Rolle des Team Leaders und des Team Managers
- Die Rolle des Team Managers in einem PRINCE2-Projekt
Der Team Manager ist die Person, die für die Produktion innerhalb der vom Projektvorstand gesetzten Grenzen in Bezug auf Qualität, Zeit und Kosten verantwortlich ist. Der Team Manager wird vom Projektleiter ausgewählt, der ihn im Arbeitspaket festlegt. Diese Rolle ist dem Projektleiter unterstellt und erhält von ihm Input. Wenn die Rolle des Team Managers nicht zugewiesen ist, übernimmt der Projektleiter die Aufgaben des Team Managers.
- Die Rolle des Team Leaders in einem AgilePM-Projekt
Der Team Leader handelt idealerweise als dienende Führungskraft für das Solution Development Team und sorgt dafür, dass das Team als Ganzes funktioniert und seine Ziele erreicht. Der Team Leader arbeitet mit dem Team zusammen, um alle Aspekte der Produktlieferung auf einer detaillierten Ebene zu planen und zu koordinieren. Es handelt sich eher um eine Führungsrolle als um eine Managementrolle, und die Person, die diese Rolle ausfüllt, wird im Idealfall von ihren Kollegen als die beste Ressource ausgewählt, um sie durch eine bestimmte Phase des Projekts zu führen. Der Team Leader wird wahrscheinlich zusätzlich zu den Aufgaben der Teamleitung eine weitere Rolle im Lösungsentwicklungsteam spielen.
Aufgaben des Team Leaders und des Team Managers:
Kompetenzen als Team Leader und Team Manager
Team Leader und Team Manager müssen über Folgendes verfügen:
- Ausgezeichnete Management-/Führungsqualitäten und organisatorische Fähigkeiten
- Hohe Bereitschaft zur Teamarbeit
- Ausgezeichnete technische Kenntnisse, um alle von seinem Team durchgeführten Tätigkeiten zu verstehen
- Zeitmanagement und Problemlösungskompetenz
- Ausgezeichnete Kenntnisse der für das Projekt verwendeten Software.
Welche sind die Aufgaben des Projektmanagers? Lesen Sie den Artikel Projektmanager: wer er ist und was er tut