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Projektmanagement
Projekte werden häufig in einer Matrixorganisation realisiert. Hier kommen die Kriterien der Fachführung zum Tragen. Wird das Projekt von der Linienorganisation unterstützt, besteht ein tieferer Komplexitätsgrad in Bezug auf die Führung. Ist das Gegenteil der Fall, steigt der Anspruch erheblich. Der Inhalt eines Projektes erzwingt die vermehrte Auseinandersetzung und Koordination mit Sachthemen und Hilfsmitteln. Die zeitliche Begrenzung verlangt eine disziplinierte Überwachung und Vorausschau auf die Projektmeilensteine.