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Prozessoptimierung
Als Basis für jede Prozessoptimierung wird mittels Dokumentenstudium und Interviews eine Analyse der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation durchgeführt und diese dokumentiert. Das Resultat wird dann mit den Unternehmenszielen abgeglichen und Veränderungsmassnahmen entwickelt. Diese werden dann mit dem Projektteam besprochen und auf Wirksamkeit und Umsetzbarkeit geprüft. Aus den Resultaten der Diskussion wird dann ein Massnahmenkatalog erstellt, welcher schrittweise umgesetzt werden kann.
Falls keine schriftlich formulierten Unternehmensziele vorliegen, können diese vorgängig in einem Workshop erarbeitet werden.