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Assessment
Ergänzung zum Bewerbungsgespräch. Leistungs- und Persönlichkeitstest in welchen die Bewerber mit praxisnaher Aufgabenstellung konfrontiert werden, um ihr Verhalten zu beobachten und zu beurteilen. In Assessments werden Fallstudien, Rollenspiele oder Präsentationen angewendet.
Referenz
Informationen von Drittpersonen über eine Bewerberin oder einen Bewerber.
Referenzperson: Person, die der Unternehmung Auskunft geben kann.
Personaleinführung
Prozess, um neu eintretende Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit verschiedenen Massnahmen in den Arbeitsalltag der Unternehmung einzuarbeiten.
Arbeitsproduktivität
Produktionsergebnis einer Person im Verhältnis zum geleisteten Arbeitseinsatz.
Die Arbeitsproduktivität ist abhängig von folgenden Faktoren: - Lohn - Erfolgsbeteiligung - Erfolgserlebnisse - Arbeitszeitgestaltung
Arbeitsbedingungen
Das gesamte Umfeld unter denen die zu verrichtende Arbeit stattfindet (Arbeitsplatzgestaltung, Betriebs-/Arbeitsklima, Entlöhung).
Gleitende Arbeitszeit
Der Arbeitsbeginn und das Arbeitsende kann von den Mitarbeitenden selbst festgelegt werden; innerhalb festgelegter Blockzeiten müssen allerdings alle Angestellten anwesend sein.
Arbeitsklima
Soziale Beziehungen innerhalb einer Unternehmung.
Personalhonorierung
Festlegung der Lohn-und Sozialleistungen unter Berücksichtigung der Arbeits- und Leistungsunterschiede sowie den sozialen Differenzen der Mitarbeitenden (Alter, Erfahrung, Kompetenzen).