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Ein Finanzgeschäftsplan ist wichtig, um Ihrem kleinen Unternehmen zu helfen. Diese wichtigen Dokumente werden zusammengestellt, um Ihrem Geschäftsplan für die Zukunft zu helfen. Mach keinen Fehler. Dieser Teil Ihres Geschäftsplans könnte wie Buchhaltung aussehen, aber ein Finanzgeschäftsplan soll sich freuen.
Hier erfahren Sie, wie Sie eine dieser Pläne zusammenstellen können.
Wichtige Teile eines Finanzgeschäftsplans
Es ist zunächst wichtig, sich daran zu erinnern, dass diese nicht unbedingt irgendeiner Art von Sequenz folgen. Obwohl sie Gewinn-und Verlustaussagen, eine Bilanz-und Cashflow-Aussagen enthalten, können Sie möglicherweise hin und her springen, wenn Sie anfangen, eine davon zusammenzustellen.
Zum Beispiel, wenn Sie einen Cashflow zusammenstellen, können die Zahlen Ihnen sagen, dass Sie zurückgehen und Ihre Schätzungen für Ausgaben und Verkäufe neu herstellen müssen.
So heißt es, es gibt einige wichtige Benchmarks, die Sie abdecken müssen, wenn Sie einen dieser Finanzgeschäftspläne zusammenstellen.
Verkaufsprognose
Mit einer Tabelle mit einer Tabelle ist der beste Weg, um eine Verkaufsprognose zusammenzustellen. Sie möchten den Umsatz für Ihr kleines Unternehmen im Laufe von drei Jahren prognostizieren, um Investoren und Kreditgeber anzulocken. Für das erste Jahr möchten Sie monatlich Spalten für den Umsatz einrichten. Anschließend können Sie für die zweite und drei Jahre vierteljährlich vierteljährlich gehen.
Ausleitungsbudget
Das Budget für das Zusammenstellen und Ausgaben hilft, Ihre Umsatzprognose auszugleichen. Kurz gesagt, dies wird Ihnen sagen, wie viel Geld es kostet, das zu produzieren, was Sie verkaufen. Dies wird eine Vielzahl verschiedener Kategorien haben, einschließlich gemieteter Ausrüstung und Versorgungszahlungen. Natürlich können Sie andere Artikel wie Lohn-und Gehaltsabrechnung und Miete sowie Abschreibungen für alle von Ihnen verwendeten Geräte nicht vergessen.
Cashflow-Erklärung
Wenn Sie die Verkaufsprognose und das Ausgabenbudget zusammenstellen, erhalten Sie eine Cashflow-Erklärung.
Die Cashflow-Erklärung wird oft übersehen, enthält jedoch eine gute Zusammenfassung dessen, was in den anderen Abschlüssen vor sich geht. Sie verfolgt die Änderungen in der Bilanz sowie die PL-und Eigenkapitalerklärungspunkte.” Steven Vertucci, CPA-Audit-Partner von Malonebailey, LLP, schrieb in einer E-Mail an kleine Unternehmenstrends.
Dies ist eine der Grundlagen eines beliebigen Finanzgeschäftsplans. Es ist der Drehpunkt, den viele Kreditgeber ansehen werden, mit denen Sie Ihren projizierten Erfolg oder Misserfolg in Zukunft beurteilen können. Die Cashflow-Erklärung ist wichtig, um Ihnen zu zeigen, wo Sie Ihr Geschäftsmodell optimieren müssen-was Sie behalten können und was verworfen werden muss.
Basiert zumindest teilweise auf allen anderen Elementen in Ihrem Finanzplan. Experten schlagen vor, wenn Sie ein Unternehmen haben, das seit einigen Jahren läuft, können Sie Gewinn-und Verlustaussagen und Bilanzen aus der Vergangenheit verwenden.
Wenn Sie ein Start sind, müssen Sie diesen Teil Ihres Finanzberichts in 12-Monats-Stücke zerlegen.
Robert Riordan ist ein CPA. Er schickte auch einige Kommentare an kleine Unternehmenstrends, um einen Finanzgeschäftsplan zusammenzustellen.
Lernen Sie, alle Zahlen zu durchgehen und zu beobachten, wohin die Ausgaben läuft. Wissen Sie, was ein Budget ist, und folgen Ihr Jahresabschluss jeden Monat, um zu sehen, wo Sie sich befinden. Es ist großartige Informationen, um Ihnen zu helfen, im Geschäft erfolgreich zu sein. Wenn Sie zusammen Puzzle, können Sie einige Einkommensprojektionen erstellen. Die Idee hier ist, die Zahlen, die Sie in den vorherigen Kategorien zusammengestellt haben, zusammenzusetzen. Kurz gesagt, dies ist das Geld, von dem Sie glauben, dass Ihr Unternehmen in einem Jahr verdienen wird.
Es ist wichtig für potenzielle Investoren, Kreditgeber und Ihre eigenen Pläne als Kleinunternehmer.
Projizierte Bilanzsethee
Wie Sie wahrscheinlich inzwischen erraten haben, ist ein guter Finanzgeschäftsplan ein Schritt-für-Schritt eine projizierte Bilanz. Auf diese Weise können Sie alle verschiedenen Grundlagen abdecken und fundierte Vermutungen zu Ihrer Geldsituation aufnehmen.
Sie müssen sich mit Vermögenswerten und Verbindlichkeiten befassen, die Sie noch nicht abgedeckt haben, damit Sie am Ende Ihres Geschäftsjahres ein projiziertes Nettovermögen finden können.
Dies sind alles ausgebildete und recherchierte Vermutungen darüber, wie Ihre Geldsituationen für Ihr kleines Unternehmen aussehen werden. Wenn Sie einen guten Finanzgeschäftsplan zusammenstellen, erhalten Sie eine Roadmap der Geldtrends, die Sie erwarten können.
Die Idee besteht darin, einen Breakeven-Punkt so gut wie möglich abzubauen. Dies ist der finanzielle Höhepunkt, bei dem der Umsatz die Ausgaben gleichermaßen. Wenn Sie nach einem Geschäftsdarlehen suchen, werden die Anleger sehr daran interessiert sein, wie all diese Zahlen zusammenkommen.
Hier ist ein endgültiger Ratschlag. Viele kleine Unternehmen stellten eine dieser Finanzpläne zusammen und lassen ihn dann in einer figurativen Schublade, in der er vergessen ist. Es wird am besten als Finanzinstrument und Referenzpunkt verwendet. Tatsächlich ist es eine gute Idee, die Zahlen in einigen Bereichen wie der monatlichen Gewinn-und Verlustrechnung zu füllen und sie dann mit den Einkommensprojektionen zu vergleichen.
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