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Nuovi modelli di business e strategie
Vi sosteniamo nello sviluppo di modelli di business e nella ricerca di strategie per continuare ad avere successo.
Quali misure ci aiutano a sfruttare i nostri punti di forza come opportunità? A quali rischi e punti deboli dobbiamo prestare particolare attenzione? Si tratta anche di sfruttare il potenziale del mercato, di rendere i processi più efficienti e di eliminare i punti deboli. Gli accompagnatori RCI per l'introduzione di nuovi modelli di business e strategie vi aiutano a migliorare sensibilmente la competitività della vostra azienda.
Vengono messe a fuoco le seguenti domande
- Ci impegniamo a fondo ma la nostra redditività è insoddisfacente. Cosa dobbiamo cambiare per avere più successo?
- Dove stiamo andando? Come dobbiamo posizionarci in modo che la nostra azienda sia (ancora) in pista tra 3-5 anni?
- Come possiamo padroneggiare le nuove sfide in un mercato in costante cambiamento? Dove si dovrebbe concentrare l'attenzione?
- Quali tendenze e tecnologie sono importanti per il nostro settore o rappresentano un'opportunità e/o un rischio?
- Come possiamo conseguire profitti e valore sostenibili?
- In futuro quali sono i nostri prodotti, servizi, assortimenti, mercati e clienti?