Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/06859.jsonl.gz/1036

Environ 20% des 37,6 millions d’habitants de l’Ouganda vivent en dessous du seuil national de pauvreté et le RNB moyen par habitant est de 600 USD. Une instabilité politique chronique et une gestion économique inconsistante ont laissé l’Ouganda parmi les pays les plus pauvres et les moins développés au monde.
La population active ougandaise est en croissance de plus de 4% par an, ce qui équivaut à plus de 500 000 personnes qui entrent sur le marché du travail chaque année. Cette croissance présente un défi au développement des industries locales de production, telles que la pharmacie, ce qui implique la nécessité de trouver et/ou de former des travailleurs locaux pour développer les compétences nécessaires à ces industries. Globalement, cela augmente la quantité d’emplois locaux de qualité disponibles pour un marché de l’emploi en pleine croissance.
L’industrie pharmaceutique locale a considérablement évoluée au cours des 10 dernières années, mais l’Ouganda continue de faire face à des défis tels qu’une industrie de la contrefaçon considérable, le financement médiocre des soins de santé, la corruption et les carences de l’environnement réglementaire, et repose encore sur les importations à hauteur de 90% pour ses médicaments essentiels et ses équipements de santé, principalement d’Inde et de Chine.
Le marché pharmaceutique ougandais est estimé à une valeur de 276 millions USD. Avec seulement 10% des médicaments et des équipements médicaux produits localement, il y a un immense potentiel d’expansion du secteur manufacturier national, y compris une augmentation de l’emploi local et des impôts payés, ainsi qu’une meilleure disponibilité des médicaments fabriqués puisque l’approvisionnement se développe et que les prix baissent.
La technologie, les machines et les principes actifs nécessaires à la fabrication de produits pharmaceutiques ont souvent besoin d’être importés en Ouganda, ce qui représente un facteur de coût important affectant également l’économie globale. En outre, l’absence d’un approvisionnement fiable en électricité est extrêmement dommageable pour les processus de production automatisés et les procédures sensibles de l’industrie pharmaceutique.
Le processus de production et d’exploitation des produits pharmaceutiques est très sophistiqué, en dépit de la forte demande pour les produits. Les plus hautes normes de qualité doivent être garanties au cours de chaque étape de la production. L’accès aux capitaux pour l’expansion et la modernisation dans la région est très limité et il est traditionnellement inexistant pour les secteurs à risque tels que les produits pharmaceutiques.
APDL a été fondée en 2009 et a commencé à fabriquer des médicaments parentéraux de standard international. Elle s’est développée pour fournir non seulement les besoins de l’Ouganda, mais aussi ceux des pays voisins en Afrique de l’Est. En utilisant des centres de distribution à l’échelle du pays, elle fournit des fluides d’importance vitale à la fois aux hôpitaux publics et privés, aux dispensaires et aux centres de soins.
Depuis ses débuts, APDL a maintenu de solides résultats de qualité et de conformité. Des normes maximales d’hygiène et de contrôle de la qualité sont garanties dans l’ensemble des installations de fabrication, contribuant à l’amélioration des normes et à la mise en œuvre de méthodes de meilleures pratiques à travers l’ensemble du secteur.
APDL a accru sa capacité en créant une nouvelle ligne de production et en construisant un nouvel établissement sur 36 acres situés en dehors de Kampala, en utilisant le capital d’AfricInvest II et de sa société holding, Kiboko. La nouvelle usine a la capacité de produire 65 millions d’unités de médicaments parentéraux par an, ce qui lui permet de produire des fluides intraveineux (IV) et des gouttes auriculaires et un collyre pour l’Ouganda, la Tanzanie, le Burundi, le Rwanda, le Soudan du Sud et le Kenya.
La production locale de fluides IV par APDL a provoqué une réduction du prix de gros de 30% au cours des cinq premiers mois de production. Cela indique que l’industrie locale a le potentiel de réduire considérablement le prix des médicaments et de faciliter ainsi l’accessibilité de ces produits vitaux à un marché affecté par une disponibilité et des normes de soins de santé médiocres.
APDL emploie du personnel local, non seulement dans le domaine de la fabrication (35%) mais aussi dans diverses fonctions commerciales nécessitant des collaborateurs hautement qualifiés (65%), y compris la recherche pour le développement de produits, les affaires réglementaires pour l’obtention des homologations de produits, les ventes et le marketing.
En tant qu’employeur, avec de forts principes d’éthique et d’intégrité, APDL offre de nombreux avantages à ses salariés, y compris les différents programmes de formation pour améliorer et perfectionner leurs compétences, les frais de scolarité payés pour leurs enfants, le congé de maternité et le transport en commun vers et depuis l’usine de fabrication.
APDL s’est fortement engagé pour des normes de production et d’exploitation durables et favorise l’utilisation de procédés et de matières premières respectueux de l’environnement. Par exemple, l’usine de fabrication a été conçue pour être entièrement éclairée par la lumière du jour pour réduire le recours à l’éclairage électrique, et APDL a installé une usine à granulés issus du recyclage du plastique, atténuant les pénuries de matières premières et réduisant les coûts. En outre, APDL a remplacé les chaudières de chauffage à mazout par des chaudières à biomasse respectueuses de l’environnement qui brûlent les coques de café disponibles en abondance, économisant sur le coût du combustible tout en recyclant des déchets locaux.