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Conseils d’administration à but non lucratif – Rémunération
Un conseil d’administration décrit un groupe d’individus qui gèrent conjointement les activités quotidiennes d’une entité, qui peut être une organisation à but lucratif ou à but non lucratif comme une école, une église, un collège ou une agence gouvernementale. Le conseil d’administration prend généralement des décisions pour atteindre les buts et objectifs commerciaux de l’organisation. Cela comprend la détermination des méthodes par lesquelles les immobilisations doivent être utilisées et conservées, l’utilisation des actifs à court terme et des biens non durables, le nombre d’employés et d’autres questions qui doivent être déterminées. Ces déterminations sont effectuées conformément aux lois, règles et réglementations applicables. Il existe de nombreux types de conseils d’administration et leur nombre dépend de la nature de l’organisation.
Les organisations à but lucratif ont plusieurs types de conseil d’administration. La gestion est généralement menée par l’équipe de direction et il n’y a aucune restriction sur le nombre de membres. Les organisations à but non lucratif, en revanche, comptent normalement trois types de membres du conseil d’administration. Au moins deux de ces membres doivent être des bénévoles à but non lucratif et un doit être un fonctionnaire de l’organisation à but non lucratif. Les autres membres du personnel jouent un rôle important et sont connus comme des officiers.
Les organisations à but non lucratif ont normalement plusieurs membres du conseil. Ceux-ci comprennent au moins trois administrateurs qui sont élus à l’assemblée annuelle et siègent pendant un an sur une base annuelle. Lors de l’assemblée annuelle, ces administrateurs président à tour de rôle l’assemblée et votent sur diverses questions. Les membres du Conseil sont tenus de s’abstenir de voter en cas de conflit d’intérêts ou de toute autre question qui remettrait en question l’impartialité de la décision de l’organisation. Les réunions se tiennent généralement à huis clos et les procès-verbaux sont publiés après la réunion.
D’un autre côté, les sociétés nomment généralement un membre de la haute direction pour présider le conseil d’administration et pour gérer l’organisation. Il peut être administrateur général ou indépendant. Cette personne rend compte directement au conseil d’administration et reçoit son autorisation lors des réunions pour effectuer toutes les tâches à accomplir. Un cadre supérieur ne doit pas nécessairement avoir une formation en administration des affaires, mais il doit avoir une solide expérience de la gestion et des relations avec les gens.
Le chef de la direction ou directeur financier est le plus haut dirigeant de l’entreprise. Dans une entreprise typique, le directeur financier est responsable des opérations quotidiennes, de la planification budgétaire, des flux de trésorerie de l’entreprise, du financement, des investissements et de nombreuses autres questions financières. Il existe de nombreux types de conseils d’administration, tels que des directeurs généraux, des agents financiers, ainsi qu’un conseil d’administration nommé par le directeur financier. Lorsque l’entreprise est relativement nouvelle, le directeur général peut avoir de larges pouvoirs et responsabilités sur l’ensemble de l’entreprise.
Semblable à une société, il existe également divers types de conseils d’administration dans les organismes sans but lucratif. Les organismes à but non lucratif ont leur propre ensemble de documents constitutifs appelés règlements administratifs et manuels d’exploitation. À l’instar des entreprises, les organismes sans but lucratif doivent choisir un conseil d’administration qui fournira leurs services de manière rentable et efficace. Les membres du conseil doivent accepter des conditions, qui comprennent la rémunération, les conditions du mandat du conseil et le type de rémunération qui sera versée aux membres du conseil. Les organisations à but non lucratif doivent examiner attentivement ces aspects de la composition du conseil, car cela peut avoir un impact considérable sur le succès et la longévité de l’organisation à but non lucratif.
La chose la plus importante à retenir pour les membres du conseil d’administration à but non lucratif et le public est l’importance de la rémunération du conseil. Le public croit que les organismes sans but lucratif ne devraient pas être tenus responsables devant les membres du conseil d’administration à but lucratif en raison du fait que les organismes sans but lucratif ne reçoivent aucune compensation du gouvernement, contrairement aux entreprises. Cependant, en réalité, les organisations à but lucratif sont tenues de rendre des comptes aux membres du conseil d’administration qui reçoivent une compensation du gouvernement ou qui sont compensés par les revenus de l’organisation. Les membres du conseil jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement et le maintien de nombreuses organisations à but non lucratif et les associations caritatives dépendent de leurs membres pour fournir une orientation stratégique.
Pour répondre aux besoins des membres de son conseil d’administration, de nombreuses associations caritatives ont décidé de mettre en place des plans de rémunération qui leur permettent d’attirer et de retenir des cadres de haute qualité. De plus, les programmes de rémunération dépendent souvent de l’expérience et des compétences des cadres, ainsi que du temps que les cadres siègent au conseil. Les consultants en rémunération, agissant en tant que gestionnaires à but non lucratif, négocient des plans de rémunération avec les cadres et aident à déterminer combien offrir en termes de salaire de base et d’équité. Ils aident également les organismes de bienfaisance à recruter de nouveaux dirigeants, à élaborer le plan de rémunération et à fournir les incitations nécessaires aux dirigeants pour qu’ils siègent au conseil.