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Konferenzthema
Integral führen bedeutet seine Macht zu nutzen.
Führung bezieht sich auf die Fähigkeit, aus unterschiedlichen Gründen Menschen in eine bestimmte Richtung zu lenken, während Macht die Fähigkeit beschreibt, andere dazu zu bringen, das zu tun, was man selbst will. Führung und Macht sind zwei unterschiedliche, jedoch eng miteinander verbundene Konzepte, die in verschiedenen sozialen, politischen und organisatorischen Kontexten auftreten. Die Art und Weise, wie Macht in der Führung eingesetzt wird, hat großen Einfluss auf die Organisationsdynamik, weil ein missbräuchlicher Einsatz von Macht zu Unzufriedenheit, Widerstand und einem schlechten Arbeitsklima führt.
Integrale Führung beruht auf einem Mix aus Macht und Einfluss, wobei der Fokus auf Inspiration und Überzeugung liegt und selten auf autoritärer Kontrolle. Sie berücksichtigt die Verantwortung, die mit Macht einhergeht, und strebt danach, zum Wohl aller Beteiligten zu handeln. Sie nutzt die formelle Macht, die aus Positionen in Hierarchien resultiert, und informelle Macht, die aus persönlichen Eigenschaften wie Bewusstsein und oft langjährigen Beziehungen entstand.
Führungskräfte können ihre Fähigkeiten in Bezug auf Macht, Empathie und Führung durch Weiterbildung und Selbstreflexion stärken. Diese Konferenz unterstützt sie dabei, eine integrale Führungsdynamik zu erzeugen, um für Mitarbeitende und sich selbst ein gutes Arbeitsklima zu schaffen.