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Programm #1
Rekrutierung eines neuen Mitarbeiters
Die Personalbeschaffung und -auswahl ist einer der heikelsten Prozesse im Leben eines Unternehmens. Wenn in einem Unternehmen über die Einführung neuer Humanressourcen mit bestimmten Eigenschaften nachgedacht wird, dann deshalb, weil diese fehlen oder – falls bereits vorhanden – verstärkt werden müssen.
Der erste Schritt besteht darin, genau zu definieren, welche Merkmale Sie suchen.
Definition der Eignung des Bewerbers für die Mission in der vordefinierten Rolle
- Bestimmen Sie die „wichtigsten“ Anforderungen an die Rolle
- Welcher Kandidat ist für die vordefinierte Rolle geeignet?
- Mit wissenschaftlicher Motivation feststellen, ob der Kandidat über die erforderlichen Qualifikationen verfügt, um die Tätigkeiten der zukünftigen Rolle auszuführen
- Identifizierung der Bedürfnisse des Bewerbers, damit er den Auftrag der zukünftigen Rolle am besten erfüllen kann
- Gestaltung des Wachstumsprozesses des Bewerbers im Unternehmen
Erwartete Ergebnisse
- Der Mitarbeiter ist für die ihm zugewiesene Rolle diensttauglich
- Der Arbeitnehmer verursacht keine Schwierigkeiten
- Das Unternehmen ist in der Lage zu erkennen, wie sich der Mitarbeiter in bestimmten Situationen verhalten wird