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Grundsätze der Projektplanung
Ziel der Projektplanung ist die Ermittlung realistischer
Sollvorgaben hinsichtlich zu erbringender Arbeitsleitung
und Termine. Die Kosten, die Ressourcen sowie die Einzelschritte
sollen unter Kontrolle sein.
Die Projektpalnung erarbeitet Vorgaben für die Durchführung des Projektes. Die Projektüberwachung führt einen Soll-Ist Vergleich durch.
Die Planung beginnt mit der Ermittlung sämtlicher zukünftiger Aktivitäten, die zur Erreichung des Projektziels dienen. Hierbei ist es wesentlich, die richtigen und wichtigen Aktivitäten zu erkennen, nicht gewähltenAufgaben richtig anzugehen. Die Projektplanung ist somit die Basis für die Steuerung des Projektes und die Kontrolle des Projektforschritts.
In ihrer einfachsten Form hat ein Projektablaufplan auf der horizontalen Achse die Zeit und auf der vertikalen Achse die einzelnen Aufgaben aufgeführt. Ein solcher Plan kann aus einem Netzplan entwickelt werden und heißt Balkendiagramm oder Gantt-Diagramm.
Basis einer verbindlichen Planung ist immer die klare Vorgabe aller Projektanforderungen. Zusätzlich sind die Veränderungen der Anforderungen während der Projektabwicklung, die über den Antragsprozess miteinbezogen werden, laufen zu berücksichtigen.