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Im Dialog-Seminar sensibilisiere ich mich für Kommunikationsmuster, weil ich die Uebungsregeln so konstruieren kann, dass bestimmte Muster, die beispielsweise in der Rhetorik geschult werden, als Abweichungen erscheinen. In den Kommunikationstrainings, die ich früher besucht habe, lernte ich beispielsweise Gespräche zu führen. Wenn ich ein Gespräch führe, bestimme ich als "Führer", wie das Gespräch verläuft. Ein typisches Instrument der Gesprächsführung ist die Frage: Wer frägt, führt. Durch die Regel, auf Fragen zu verzichten, erkenne ich, wo ich Fragen stellen würde, und inwiefern ich damit die Führung übernehmen würde. Ich begreife die Muster der Kommunikation.
Anstelle einer Technik des Argumentierens und Ueberzeugens tritt im Dialog eine Philosophie, die sich durch Kernkompetenzen operationalisiseren lässt. Solche Kompetenzen sind Zuhören, Erkunden, Beobachten, Respekt. Vor allem aber mache ich mir dabei auch bewusst, wie ich diese Begriffe mit Inhalt fülle. Im Dialog-Seminar entwickle ich - dia logos - meine mentalen Modelle über Kommunikation. Ich lerne dem Dialog sensitiv nachzuspüren und nachzudenken.