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Divertirsi insieme e bloccare le scadenze per una volta: gli eventi aziendali sono perfetti per passare del tempo insieme e conoscersi meglio. Queste piccole pause dalla vita quotidiana in ufficio possono anche aumentare l'entusiasmo e la motivazione per i rispettivi compiti che devono essere portati a termine il giorno successivo. Tuttavia, affinché ciò avvenga davvero, è necessario utilizzare il concetto giusto quando si tratta di eventi aziendali.
1. un evento di incentivazione come stimolo al lavoro
Siete consapevoli che il prossimo periodo sarà particolarmente intenso e impegnativo per i vostri dipendenti, perché deve essere portato a termine un progetto particolarmente impegnativo? Fornire la motivazione necessaria con un evento di incentivazione
Questo evento non è altro che una gita aziendale o una festa aziendale speciale, ma ha luogo quando l'obiettivo di lavoro comune è stato raggiunto con successo. Magari lasciate anche che i vostri dipendenti votino su come dovrebbe essere esattamente il premio, e scoprirete molto presto che la prospettiva di questo premio sprona i vostri dipendenti a dare il meglio di sé.
2. per l'avvio ideale con un evento di avvio
A differenza di un evento di incentivazione, è anche possibile mettere i vostri dipendenti di buon umore per la prossima fase di lavoro con un cosiddetto evento di kick-off. In questo caso, non premiate i vostri dipendenti con un evento congiunto solo quando il progetto è stato portato a termine, ma esprimete il vostro apprezzamento e la vostra fiducia già all'inizio. In questo modo, il segnale di partenza viene avviato e può già avvenire una sintonizzazione con il rispettivo processo di lavoro.
A questo scopo sono perfetti, ad esempio, i workshop, i giochi o anche un pasto rilassato insieme, in cui tutti i partecipanti contribuiscono all'obiettivo di lavoro imminente e, ad esempio, formulano quali obiettivi e desideri sono collegati ad esso.
3. alla nuova prospettiva grazie alla riunione fuori sede
Se avete la sensazione che i vostri dipendenti stiano perdendo sempre più la gioia di ciò che fanno e che stiano svolgendo il loro lavoro solo in base alle regole, dovete stare all'erta. Questo stato d'animo di solito fa sì che le prestazioni si deteriorino molto rapidamente e che sia in gioco il successo dell'azienda. Tuttavia, è possibile trasformare l'umore basso nel suo contrario con un semplice cambio di prospettiva e in modo più semplice di quanto si possa pensare.
Mantenere le cose fresche, organizzare la prossima riunione in natura e chiedere a ciascuno una valutazione della situazione attuale. Oppure cucinate insieme e create un ambiente privato in cui ognuno possa esprimere apertamente i propri sentimenti e le proprie preoccupazioni.
4. costruire finalmente un team in modo diverso
Il team building è in voga da anni, e a ragione, perché è un modo efficace per migliorare la coesione e le attitudini lavorative. Tuttavia, è proprio qui che sta il problema, perché la maggior parte dei dipendenti ha già partecipato molte volte a un classico corso di teambuilding. Di conseguenza, sempre più persone trovano scuse per non partecipare più a un evento del genere.
Ma potete cambiare questa situazione fornendo la necessaria varietà. Per esempio, prenotate un parco di arrampicata, fate più contrazione con attività sportive come l'equitazione o il tiro con l'arco e visitate insieme una Escape Room. Siate creativi e capirete subito come coinvolgere i vostri dipendenti in questi eventi.
5. a nuove competenze con l'aiuto della Startup Academy
Gli eventi aziendali non sono solo un ottimo modo per schiarire le idee ai dipendenti e divertirsi, ma possono anche insegnare nuove competenze pratiche in modo impressionante. Non importa di che tipo di competenze si tratti, inventate diversi rompicapi o compiti o create un corso che i vostri dipendenti devono padroneggiare da soli, in gruppo o insieme. Questo moderno metodo di addestramento non solo insegna a tutti, ma rafforza anche le abilità sociali e migliora le capacità di comunicazione.
* Malena Riester accompagna le aziende ad ampliare la loro cultura degli eventi e a concentrarsi sull'utilizzo degli eventi per presentare l'azienda in modo più attraente a dipendenti e clienti. Un buon nome di azienda comprende un marketing ben studiato con eventi creativi e insoliti. Questi hanno un effetto di promozione delle vendite e offrono un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza.