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Aktuelle Entwicklungen in den Zielsystemen und der Leitung von Genossenschaften in der Schweiz.
Die Rechtsform der Genossenschaft vereinigt in der Schweiz ein breites Spektrum von Organisationen, das von ehrenamtlich geführten Interessengemeinschaften und lokalen Gewerbebetrieben bis hin zu marktbeherrschenden Finanzdienstleistern und Handelsgruppen reicht. Dementsprechend vielfältig sind auch die Ausprägungen im Management dieser Organisationen. Eine repräsentative Studie bei rund 700 Genossenschaften in Zusammenarbeit mit CooperativeSuisse geht der Frage nach, welche spezifischen Gemeinsamkeiten Schweizer Genossenschaften in ihrem Management aufweisen und welche Faktoren die Unterschiede innerhalb des Sektors am besten erklären. Untersucht wurden dabei insbesondere die vorrangigen Ziel- und Erfolgskriterien, das Selbstverständnis einer unternehmerischen Führung, der Grad der Mitgliederbeteiligung sowie aktuelle Herausforderungen und die Beurteilung der Rechtsform. Dabei zeigen sich grosse Unterschiede zwischen den Branchen und im Vergleich von kleineren und grösseren Organisationen.
Die Ergebnisse einer weiteren Befragung von 120 Genossenschaften und 1'535 ihrer Mitglieder in der Schweiz zeigt, in welchem Umfang diese Wohnbauträger nach Expansion und Innovation streben und wie sich innovations- und expansionsorientierte Organisationen von anderen unterscheiden. Innovationsorientierung findet sich eher in grösseren und finanzkräftigen Genossenschaften, in denen auch stärkeres Gewicht auf die genossenschaftlichen Werte und die Integration der Mitglieder gelegt wird. Die davon weitgehende unabhängige Expansionsorientierung ist zwar ebenfalls mit der Grösse und Finanzkraft verknüpft, hier allerdings zusammen mit einem geringeren Grad an ehrenamtlicher Selbstverwaltung. Die Befunde werden statistisch abgebildet und anhand ausgewählter Praxisbeispiele illustriert.
Weitergehende Untersuchungen werden im laufenden Dissertationsprojekt von Ueli Löffel durchgeführt.
Weiterführende Publikationen:
Hans Lichtsteiner und Peter Schwarz (2008): Genossenschaftsmanagement im Spannungsfeld zwischen Mission und Ökonomie. Zeitschrift für das gesamte Genossenschaftswesen 58/3, S. 195-206
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