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« L’ingrédient essentiel est de se bouger les fesses et de faire quelque chose. C’est aussi simple que cela. Beaucoup de gens ont des idées, mais rares sont ceux qui décident de faire quelque chose maintenant. Pas demain. Pas la semaine prochaine, mais aujourd’hui. un véritable entrepreneur est un homme d’action, pas un rêveur. » Nolan Bushnelfondateur d’Atari et de Chuck E. Cheese’s
C’est à cela que sert l’entrepreneuriat. Vous devez avoir « le feu dans le ventre » pour être un entrepreneur prospère ; l’envie inflexible de transformer vos idées commerciales en réalité et en succès. Selon Peter Drucker, l’entrepreneuriat est « une innovation systématique, qui consiste en la recherche délibérée et organisée de changements, et c’est l’analyse systématique des opportunités que ces changements pourraient offrir pour l’innovation économique et sociale ». C’est la capacité inhérente de construire et de créer quelque chose de pertinent et de réussi à partir de pratiquement rien. Dans une perspective plus large, l’entrepreneuriat est une attitude ; une qualité pour rechercher des opportunités stimulantes, ne prendre que des risques calculés et tirer les bénéfices de la mise en place d’une entreprise rentable.
Plusieurs rôles accompagnent la qualité de l’entrepreneuriat, et la plupart d’entre eux visent un développement socio-économique plus large. Voici les principaux rôles d’un entrepreneur.
Entrepreneur en tant que preneur de risques.
Selon Richard Cantillon, l’entrepreneuriat consiste à avoir la volonté et la prévoyance d’assumer des risques, tout en prenant des mesures calculées pour réaliser un profit ou une perte. Selon lui, un entrepreneur doit prendre des risques, être tourné vers l’avenir et efficacement alerte sinon innovant au sens propre du terme. Le rôle d’entrepreneur comporte deux types de risques; mesuré et non mesuré. Cependant, un entrepreneur prospère est celui qui a le potentiel de prévoir et d’assumer les risques non mesurés de son entreprise, en les transformant en opportunités commerciales de croissance et de profit.
Entrepreneur en tant qu’innovateur.
L’entrepreneuriat a un rôle majeur dans l’assimilation des connaissances, qui ne sont pas d’usage récent, et dans la mise en place de nouvelles formes et fonctions de production pour concevoir, produire et commercialiser des produits nouveaux et innovants. Joseph Schumpeter a souligné ici que l’innovation ne signifie pas qu’elle doit être découverte à nouveau. La qualité d’un entrepreneur réside dans l’utilisation des connaissances existantes qui n’ont jamais été utilisées auparavant dans la production. En plus d’être un inventeur, un entrepreneur doit posséder le potentiel de conduire l’invention vers une exploitation commerciale lucrative.
Entrepreneur en tant que Leader.
C’est l’un des principaux rôles de l’entrepreneuriat. Selon Alfred Marshall, un entrepreneur « doit être un leader naturel d’hommes qui peuvent choisir judicieusement leurs assistants mais aussi exercer un contrôle général sur tout et préserver l’ordre et l’unité dans le plan principal de l’entreprise ». Il doit être constamment à l’affût des méthodes novatrices qui garantissent d’être les plus efficaces par rapport aux coûts actuellement en vigueur. Il doit posséder la qualité inhérente de diriger l’entreprise et la main-d’œuvre vers un meilleur scénario socio-économique dans une perspective plus large.
Entrepreneur en tant que restaurateur ou percepteur.
John Bates Clark considère l’entrepreneuriat comme le processus responsable du maintien de la coordination qui aide à rétablir la socio-économie dans une position d’équilibre effectif. Grâce à un « processus de découverte » complet, les entrepreneurs identifient de nouvelles opportunités et de nouveaux risques lucratifs, amenant ainsi le marché vers l’équilibre. Le rôle de l’entrepreneuriat consiste à être attentif aux opportunités d’affaires rentables, et pour cela, la qualité de la perception est un trait primordial d’un entrepreneur à succès.