Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/04602.jsonl.gz/3

В связи с непрерывным ростом поставок за рубеж за последние 1,5 года и особенностями импортно-экспортных сделок группа KARTLI столкнулась с необходимостью разработки на базе 1С:ERP единой системы управления транснациональной корпорацией и механизма организации мультивалютного учёта.
В январе 2020 года группа KARTLI запустила проект, целями которого явились:
1) Разработка на базе "1C:ERP" системы управления транснациональной корпорацией "KARTLI" на принципах распределения ответственности за использование активов группы "KARTLI" (объект управления → субъект управления → показатели, где объектом управления является "компания – вид продукции", субъектом – руководитель отдела группы "KARTLI"), в частности:
- механизма управления активами группы KARTLI;
- механизма получения всей необходимой управленческой информации (финансового результата, прибыли от продаж, складских остатках) в режиме реального времени.
2) Создание на базе "1C:ERP" механизма управления транснациональной корпорацией "KARTLI", в частности:
- единой базы для хранения всей первичной, нормативно-справочной, договорной документации по группе "KARTLI";
- единой удобной системы визуализации управленческих данных на мобильных и стационарных устройствах с широким использованием графических инструментов;
- единой базы данных для хранения всех внутренних нормативных документов группы "KARTLI".
3) Разработка механизма организации мультивалютного учёта для транснациональной корпорации "KARTLI".
4) Оптимизация процесса логистики: создание на базе "1C:ERP" механизма оформления мультимодальных и морских перевозок.
Проект был успешно завершён в марте текущего года.