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Ältere Mitarbeitende stellen andere Anforderungen an ihre Arbeitssituation, jüngere Mitarbeitende stellen andere Zielsetzungen in den Mittelpunkt. Wie müssen die Arbeitsbedingungen ausgestaltet sein, um allen Altersgruppen im Unternehmen gerecht zu werden? Welche Führungskultur ist notwendig? Wie können wir die Erfahrung der älteren Mitarbeitenden nutzen? Welche Personalpolitik wird den Veränderungen gerecht?
Mit der Schaffung von altersgerechten Arbeitsmodellen kann das Potential von älteren Erwerbstätigen bis zur Pensionierung oder darüber hinaus gefördert werden. Die Ressourcen und das Erfahrungswissen von älteren Erwerbstätigen gilt es zu nutzen! Wir unterstützen Sie mit unserem Wissen über die Fähigkeiten und Bedürfnisse von älteren Erwerbstätigen.
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