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Kommunizieren Sie Ihre Erwartungen an ihre Mitarbeiter – zum Beispiel mit einem Chefhandbuch, in dem Sie Ihre Führungsphilosophie schriftlich festhalten.
Beantworten Sie darin die folgenden Fragen:
- Was ist meine Vorstellung von Führung?
- Was können meine Mitarbeiter von mir erwarten?
- Was erwarte ich von meinen Mitarbeitern?
- Was akzeptiere ich nicht?
Versuchen Sie sich bei der Ausformulierung möglichst kurz zu halten. Eine A4 Seite sollte reichen. Natürlich sollten Sie das Dokument regelmässig aktualisieren.
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Quelle: https://www.impulse.de/management/personalfuehrung/chefhandbuch-fuer-mitarbeiter/7305076.html?xing_share=news