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A l'avenir, les employés seront de plus en plus forcés de changer de profession et de domaine professionnel. Le système de formation actuel n'offre pas d'offre viable à cet effet. L'Association suisse des machines, des équipements électriques et des métaux, Swissmem, en est convaincue.
C'est pourquoi elle a développé un modèle de reconversion axé sur les personnes déjà qualifiées et dont les emplois risquent d'être supprimés en raison de l'évolution des qualifications. Le modèle a pour but de jeter les bases d'un changement durable dans un nouveau domaine professionnel avec une formation secondaire appropriée et des qualifications formelles pour les adultes. Le modèle devrait également contribuer à atténuer la pénurie de travailleurs qualifiés.
59 pour cent travaillent en dehors de leur domaine professionnel
Selon Swissmem, 59% des collaborateurs ne travaillent déjà plus dans le domaine dans lequel ils ont terminé leur formation initiale. Cependant, la mobilité professionnelle présente de graves lacunes. Premièrement, le changement abouti en partie grâce à une période de chômage, ce qui surcharge les services sociaux. D'autre part, la reconversion mène souvent d'un emploi qualifié à un emploi exigeant un niveau de qualification plus élevé.
La mobilité professionnelle d'aujourd'hui entraîne trop de pertes et alourdit le système de sécurité sociale. Ce problème a incité Swissmem à chercher de nouvelles voies, écrit l'association.
Le modèle de reconversion développé par Swissmem est conçu pour faciliter la transition vers un nouveau domaine professionnel et contribuer à l'utilisation optimale du potentiel des spécialistes. Il comprend six étapes qui peuvent être combinées et conçues individuellement.
Le modèle s'adresse aussi bien aux salariés ayant une qualification professionnelle qu'aux diplômés de l'enseignement supérieur et n'est donc pas un apprentissage au sens classique du terme. Il permet aux adultes d'obtenir un diplôme de l'enseignement secondaire approprié, en tenant compte et en reconnaissant leurs compétences existantes. Cela comble une lacune dans le système éducatif actuel.
Les paramètres les plus importants du modèle Swissmem sont les suivants:
- La reconversion doit permettre un changement de métier à tous les niveaux d'emploi et à tous les âges.
- Le niveau de qualification personnelle devrait être maintenu ou augmenté avec la reconversion.
- La reconversion professionnelle est adaptée pour le public-cible des adultes.
- La mobilité professionnelle doit être gérée par le marché du travail.
- Les mesures de formation se limitent à ce qui est absolument nécessaire.
- La reconversion doit aboutir à une conclusion formelle.
Difficultés de mise en œuvre
Le financement des actions de formation et du coût de la vie lors de la reconversion est un enjeu majeur. Comme la situation de départ est différente pour chaque personne, un puzzle de financement individuel doit être élaboré. Cela n'est possible que si les employés désireux de se reconvertir ainsi que les employeurs, les organisations sectorielles, la Confédération et les cantons y contribuent.
La mise en œuvre du modèle de reconversion Swissmem peut s'appuyer en grande partie sur des instruments existants et des acteurs déjà actifs. Néanmoins, il convient de s'attaquer à différents domaines d'action avec beaucoup d'engagement afin de jeter des ponts et de créer des offres favorables aux adultes. Cela n'est possible que dans le cadre d'un partenariat entre les institutions de formation, la Confédération, les cantons, les organisations sectorielles et les employeurs.
L'industrie MEM (l’industrie suisse des machines, des équipements électriques et des métaux) est prête à tester ce modèle de reconversion professionnelle dans le cadre d'un projet pilote et à acquérir de l'expérience. Si l'établissement réussit, ce concept peut apporter une contribution importante à l'économie et à la société afin de relever avec succès les défis du marché du travail de l'avenir. (RS)
Informations complémentaires
Fonctionnement du modèle de reconversion en Allemand ci-dessous: