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Was unterscheidet sich bei dem Auftrag (bei jeder Führungsstufe)?
Aufgaben
erforderliche Fähigkeiten
Art und Umfang von Mitteln
Befehlsbefugnisse
Unterstellungsverhältnisse.
Welche Leistungen werden bei der militärstrategische Führung erbracht?
Antizipation des militärstrategisch relevanten Kontextes;
Bestimmung von möglichen militärstrategischen Zielen und die daran anschliessende Beurteilung entsprechender Mittel zur Erreichung derselben;
Erarbeitung von militärstrategischen Optionen und Anträgen zur Anwendung bzw Entwicklung militärischer Kraft als Grundlagen für die politische Entscheidungsfindung;
Erlass von militärstrategischen Weisungen an die operative Stufe.
Was besteht die Aufgabe der militärstrategische Führung?
Die drei Faktoren Ziele – Wege – Mittel unter Berücksichtigung des sicherheitsrelevanten Kontextes aufeinander abzustimmen.
Was besteht die Aufgabe der operative Führung?
Kräfte in Raum und Zeit, unter Einbezug der verfügbaren Informationen bestmöglich zum Einsatz bringen
Was besteht die Aufgabe der taktische Führung?
Unter Berücksichtigung der Faktoren AUGEZ die angestrebten Wirkungen zu erzeugen
Was leistet die Armee im Rahmen der Kooperation?
In erster Linie mit Partner im SVS aber auch mit anderen Staaten und internationale Organisationen. Ist das sicherheitspolitischen Instrumente des Staates. Alle Führungsstufen müssen die Prozesse kennen.
Was ist Besonderes im Rahmen der Interoperabilität?
Muss ein bestimmter Grad an Standardisierung erreichen, damit die Kooperation nicht präjudiziert wird.
Welche sind die drei Stufe der Standardisierung?
Vereinbarkeit, Austauschbarkeit, Gleichbarkeit
Was steht im Zentrum der Führung?
Erfüllende Auftrag
Was dient die Vernetzung von Informations und Kommunikationssystemen?
Sensoren, welche Daten und Informationen sammeln, um somit die Lage zu erfassen
Entscheidungsträgern, welche di Lage verfolgen und beurteilen, die Lageentwicklung antizipieren, die zu erzeugenden Wirkungen festlegen, Aktionen auslösen und steuern
Effektoren, welche direkt aud die Lage einwirken und diese im Einklang mit den festgelegten Wirkungen gestalten.
Diese Vernetzung trägt dazu bei?
Den Führungsrythmus zu beschleunigen
Das Tempo der Aktion zu erhöhen
Den Übergang von einer Aktionsphase in die folgende zeritlich zu verkürzen
Welche Faktoren bestimmen kommandanten- und situationsangepasste Ausgestaltung (elaborazione) der Auftragstaktik?
Lage
Zeitverhältnisse
Auftrag
Einsatz persänlichkeit des Kommandanten
Was kann man von Auftrag abweichen?
Wenn gleichzeitig:
Die Lage hat sich seit der Auftragserteilung grundlegend verändert
Weiteres Zuwarten kann wegen drohender unnötiger Verluste oder nicht genutzter Möglichkeiten nicht verantworter werden
Der Kommandant ist nicht erreichbar
Von welchen Faktoren hängt die Form und der Umfang der Einbezug der Unterstellten ab?
Lage
Auftrag
Führungsstufe
Kommandant
Was unterscheidet man die der AP?
AP, die durch die vorgesetzte Führungsstufe ausgelöst wird
AP, di von der LV oder einer neuen Problemstellung abgeleitet und infolge eines LR ausgelöst wird
Was ist von AP abhängig?
Lage
Auftrag
Führungsstufe
Persönlichkeit des Kommandantes
Wovon sind Zeitbedarf sowie organisatorischer, personeller und materieller Aufwand für die einzelnen Führungstätigkeiten abhängig?
Der Vielsichtigkeit des Problems
Zur verfügung stehende Ziet
Der Zahl der an der Problemlösung beteiligten Personen
Wie werden die Risiken bestummen?
Lage
Auftrag
Führungsstufe
Persönlichkeit des Kommandantes
Wozu dient das Risikomanagment?
Mögliche künftige Ereignisse und Entwicklungen vorauszusehen und damit die Entscheidungsfindung zu unterstützen
Die Sicherheit der Beteiligten zu gewährleisten
Die eigenen Kräfte/Mittel zu schützen
Die eigenen Kräfte/Mittel wirksam einzusetzen
Wann/warum drängt sich eine Problemstellung auf?
Eines neuen Auftrags
Zusätzlich erhaltener Befehle und/oder Weisungen
Einer Lageveränderung, die im Verlauf der Aktion zum Handeln zwingt
Der Erkennens bisher nicht beachteter Chancen oder Risiken bei der Erfülllung des erhaltenen Auftrages
Einer allgemein gehaltenen, wenig präzisen Augabenzuweisung
Welche sind die Ergebnisse der Problemklärung?
Ein möglichst klares Bild der gesamten Aufgabe und
Deren mögliche Zerlegung in winw überschaubare Zahl von Teilproblemen mit entsprechender Aufgabenumschreibung und erwarteten Endprodukte sowie
Aufgabenspezifische HRL
Wieso muss eine komplexe Aufgabe in Teilprobleme zerlegt werden?
Die einzelnen Teilprobleme möglichst geringe gegenseitige Abhängigkeit aufweisen
Die Teilprobleme derselben Führungsstufe effizient bearbeiten werden können
Übereinstimmung mit den Fähigkeiten der beteiligten Stabsteilen, Anpassung Grundgliederung Mittel/Kräfte gerning zu halten
Welches sind die Resultate der drei Teilschritte der Problemerfassung?
Beschreibung Aufgabe, Ziel/Zweck, Dringlichkeit und Wichtigkeit
Handlungsrichtlinien/Lösungsansätze/Auflagen
Festlegung der Stabsgliederung
Wozu dienen die Sofortmassnahmen?
Zur Verfügung stehende Vorbereitungszeit bestmöglich zu nutzen.
Informationen zu beschaffen.
Handlungsfreiheit zu wahren oder zu erhöhen.
Nachfolgende Führungsstufen in die Entscheidfindung einzubeziehen.
Was hält den Zeitplan fest?
Wieviel Zie für die AP bzw Steuerung der eigenen Stufe z V steht
Welchem Zeitpunkt welche Tätigkeit abgeschlossen sein muss
Wieviel Zeit für Planung die Unterstellten haben
Wann Unterstellte im Besitz von Produkte sein müssen
Welches sind die Voraussetzungen für eine angemessene Zeitplanung?
Kenntnis der momentanen Leistungsfähigkeit der Mittel (Personal / Material)
Kenntnis der Voraussetzungen für den optimalen Mitteleinsatz
Realistische Einschätzung nicht beeinflussbarer Faktoren (Umwelt, gegnerische Lage, …)
Der zeitliche Rahmen kann erstellt werden mit Hilfe von?
Limiten bzw Zeitpunkten
Zeiträumen
Prio/Minimalleistungen
Pericoli
Insieme dei fattori ambientali che possono pregiudicare l’integrità di persone, animali e beni oppure la libertà d’azione militare o civile.
Impiego
Azione di formazioni militari, coordinata nello spazio e nel tempo, volta al raggiungimento di obiettivi tattici.
Operazione
Azione di forze militari coordinata nello spazio e nel tempo, interforze ed estesa all’intero spazio delle operazioni, volta al raggiungimento di obiettivi operativi e strategico-militari.