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Même dans les entreprises où le degré de diversité de l’ensemble des employé·e·s est élevé, les femmes et/ou les membres d'autres groupes de diversité se heurtent souvent au proverbial « plafond de verre » : la proportion de ce que l'on appelle les « minorités sociales » dans le personnel des entreprises continue de diminuer à mesure que le niveau hiérarchique s'élève. En même temps, les personnes touchées elles-mêmes perçoivent généralement des obstacles plus nombreux et plus importants que les personnes non touchées. Vous trouverez ici une sélection d'approches et d'outils qui peuvent être utilisés pour accroître la diversité au niveau du management et qui se sont avérés efficaces dans la pratique.