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2022 wird ein Jahr des Wachstums für Unternehmen sein. Es wird erwartet, dass viele Unternehmen im Jahr 2022 neue Mitarbeiter einstellen werden, um ihre Belegschaft zu erweitern. Nach Angaben des Office for National Statistics ist die Zahl der offenen Stellen in Unternehmen von November 2021 bis Januar 2022 um 113 600 gestiegen. Da diese Zahlen weiter steigen, gibt es einen wachsenden Pool von Talenten, die darauf warten, in neue Positionen vermittelt zu werden, und deren frühere Positionen für Neueinstellungen zur Verfügung stehen.
Die Schaffung neuer Stellen in den Unternehmen des Vereinigten Königreichs stellt somit eine Chance für die Personalvermittlungsbranche dar, die man sich nicht entgehen lassen sollte. Für all diese neu geschaffenen Stellen werden erfahrene Personalvermittler benötigt, die dabei helfen, sie mit den bestmöglichen Kandidaten zu besetzen. Angesichts des großen Potenzials in der Personalvermittlungsbranche ist dies der ideale Zeitpunkt für unternehmerisch denkende Fachleute, sich selbständig zu machen und ein eigenes Personalvermittlungsunternehmen zu gründen.
Auch wenn die Chancen auf Erfolg groß sind, kann die Gründung eines neuen Unternehmens in jedem Sektor eine Herausforderung sein. Für diejenigen, die ein Personalvermittlungsunternehmen gründen wollen, gibt es einige Punkte zu beachten, um die Wahrscheinlichkeit zu maximieren, dass das neue Unternehmen floriert. Von den ersten Schritten eines Geschäftsplans bis hin zu den relevanten Gesetzen und Vorschriften, die in der Personalvermittlungsbranche zu beachten sind, helfen diese Tipps jedem, der ein Personalvermittlungsunternehmen gründen möchte, auf dem richtigen Weg.
Jedes gute Geschäft beginnt mit einem soliden Geschäftsplan
Ein Geschäftsplan ist im wahrsten Sinne des Wortes ein detaillierter Plan für Ihr Unternehmen. Es handelt sich um ein schriftliches Dokument, das wichtige Informationen über Ihr Unternehmen enthält, z. B. Ihre Ziele, Strategien, Finanzprognosen und vieles mehr.
Ein Geschäftsplan kann hilfreich sein, um die Idee, die Sie für Ihr Unternehmen haben, zu verdeutlichen, so dass Sie mögliche Probleme frühzeitig erkennen können. Indem Sie in Ihrem Geschäftsplan Ziele festlegen, können Sie die Fortschritte Ihres Unternehmens messen, während es wächst.
Es gibt viele Gründe, warum ein Geschäftsplan von Vorteil ist. Einer der Hauptgründe ist, dass Sie ohne einen solchen Plan kaum in der Lage sein werden, eine Investition oder ein Bankdarlehen zur Finanzierung Ihres Vorhabens zu erhalten. Ein konkreter Plan kann der Schlüssel sein, um die Unterstützung von Lieferanten, künftigen Mitarbeitern und potenziellen Kunden zu gewinnen.
Es gibt unzählige Vorlagen für Geschäftspläne wie Recruitment Agencies Zürich, darunter auch eine kostenlose Vorlage des Prince’s Trust. Das Verfahren ist einfach; Ihr Geschäftsplan sollte einige dieser Schlüsselpunkte abdecken:
- Über Sie (den Geschäftsinhaber) – Der Anfang Ihres Geschäftsplans enthält Angaben wie den Namen des Geschäftsinhabers, die Adresse und Postleitzahl des Unternehmens, die Kontaktdaten des Unternehmens und Ähnliches.
- Eine Zusammenfassung – Dieser Abschnitt sollte das Unternehmen und seine Ziele zusammenfassen und eine finanzielle Übersicht enthalten. Wenn Sie so viele Details wie möglich angeben, kann sich jeder, der Ihren Geschäftsplan liest, ein klares Bild davon machen, worum es in Ihrem Unternehmen geht.
- Hintergrund des Eigentümers – In diesem Abschnitt sollte im Wesentlichen beschrieben werden, was Sie dazu befähigt, ein gutes Unternehmen zu führen – in diesem Fall ein Personalvermittlungsunternehmen. Hier sollten Sie darlegen, warum Sie ein eigenes Unternehmen leiten wollen, welche Erfahrungen Sie bereits gesammelt haben, welche Qualifikationen und Ausbildungen Sie haben und welche anderen Punkte, Eigenschaften oder persönlichen Qualitäten Sie für die Leitung eines erfolgreichen Unternehmens geeignet erscheinen lassen.
- Einzelheiten zu Ihren Dienstleistungen – Hier sollten Sie auf die Einzelheiten Ihres Personalvermittlungsgeschäfts eingehen. Beschreiben Sie beispielsweise die Art der Branchen, auf die Sie sich spezialisieren wollen, die Art der Beschäftigung (Voll- oder Teilzeit) und die spezifischen demografischen Gruppen, die Sie ansprechen wollen.
- Marktforschung – Man sollte sich nicht selbstständig machen, ohne vorher seinen Zielmarkt zu kennen. In diesem Abschnitt des Geschäftsplans sollten die Arten von Kunden behandelt werden, die Ihr Unternehmen haben wird, wo sie ansässig sind und was sie an Ihrem Unternehmen interessiert. Wie wird sich Ihr Unternehmen von der Masse abheben?
- Finanzielle Details – Dies sollte eine umfassende Aufschlüsselung aller Kosten sein, die für Ihr Unternehmen anfallen werden. Dazu gehören Anlaufkosten, Website-Entwicklung, Personalkosten, Büromiete, Versicherungen, Tarife und dergleichen. Es sollte eine realistische Prognose der Gewinne enthalten, die Ihr Unternehmen in den kommenden Jahren voraussichtlich erzielen wird.
Es gibt sicherlich noch mehr Punkte, die abgedeckt werden müssen, so dass es sich lohnt, sich eingehend mit dem Verfassen eines Geschäftsplans zu befassen und möglicherweise eine Vorlage zu verwenden, wie bereits erwähnt. Denken Sie daran, dass Ihr Weg zum Erfolg umso klarer wird, je mehr Aufmerksamkeit Sie der Ausarbeitung eines guten Plans widmen.