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Die Motivation von Mitarbeitern und Mitarbeitern ist ohne Zweifel eine der großen Herausforderungen eines Unternehmens oder einer Organisation. Dies liegt daran, dass es unmöglich ist, mit einem Team, das nicht motiviert und unzufrieden mit der entwickelten Arbeit, der besetzten Position oder der Umgebung ist, in die sie eingesetzt wird, gute Ergebnisse zu erzielen.
Die Motivation hängt oft nicht mit der Arbeit selbst zusammen, sondern mit der Umgebung, die für die Entwicklung der täglichen Aktivitäten geschaffen wurde. In diesem Zusammenhang lohnt es sich, einige effektive Motivationsmethoden für Ihr Team und Ihre Arbeitsumgebung zu kennen.
1. Sorgen Sie für ein angenehmes Arbeitsumfeld
Das Gehalt ist nicht der einzige Faktor, der die Mitarbeiter in einem Unternehmen motiviert, und ein angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten, das der Entwicklung und dem Wachstum von Fachleuten förderlich ist, ist ebenso wichtig wie das finanzielle Problem Richtige Arbeitsausrüstung und stellen Sie sicher, dass die angebotenen Utensilien einwandfrei funktionieren. Sorgen Sie für einen sauberen und hygienischen Ort, bieten Sie ausreichend Platz für Lebensmittel und versuchen Sie, alle Bedürfnisse der Mitarbeiter zu erfüllen.
2. Geben Sie ihm ständige Rückmeldungen
Jeder Fachmann hat das Bedürfnis zu wissen, wie seine berufliche Leistung und Arbeitsweise ist. Feedback zu geben ist daher wichtig, um das Team motiviert zu halten. Feedback sollte immer konstruktiv sein und häufig oder immer dann stattfinden, wenn eine wichtige Aktivität ausgeführt wird.
Eine gute Möglichkeit, Feedback zu erhalten, ist die Verwendung von Feedback Burger, ein leistungsstarkes Coaching-Tool, das aus drei grundlegenden Schritten besteht: Machen Sie dem Fachmann ein echtes Kompliment, um Empfänglichkeit zu generieren, geben Sie Feedback, indem Sie Stärken hervorheben und diejenigen, die verbessert und perfektioniert werden können, und beenden Sie schließlich mit einem Fokus auf die Zukunft.
Beispiel: “Ich verstehe die Einstellungen, die er hatte, es war das Beste, was er in dieser Situation tun konnte. Aber wenn Sie eine andere Einstellung haben, denke ich, dass Ihre Ergebnisse vielleicht noch besser sind, oder? Herzlichen Glückwunsch! Sagen Sie mir, ich soll noch mehr wachsen. Ich bin sicher dass Sie mit Ihrer Anstrengung und Ihrem Engagement noch positivere Ergebnisse erzielen. “
3. Investieren Sie in Ihr Team
Um qualifizierte Fachkräfte zu erobern, die sich für die Ergebnisse der Organisation einsetzen, ist es wichtig, in Humankapital zu investieren. Bieten Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten zu verbessern: Bieten Sie Schulungen, Schulungen und Kurse für Mitarbeiter an, um ihr Wissen zu erneuern und Informationen zu erhalten, die ihre Arbeit positiv verbessern können.
4. Vorteile bieten
Obwohl dies für die organisatorische Motivation von grundlegender Bedeutung ist, legen viele Unternehmen immer noch keinen Wert auf Gewinne. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass alle Fachkräfte zur Arbeit gehen müssen, dass sie gesund sein müssen, um ihre Aufgaben mit Qualität zu erfüllen, dass sie Energie haben müssen, um unter anderem ihr Bestes zu geben.
Zu den wesentlichen Vorteilen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bieten muss, gehören: Transport, Lebensmittel, Krankenversicherung, Zahnarztversicherung, Lebensversicherung und Kraftstoffhilfe.
5. Erkennen Sie Ihre Fachleute
Anerkannte Fachkräfte kennen ihren Wert und ihre Bedeutung im Unternehmen und sind zunehmend motiviert, ihr Bestes für die Chance auf Wachstum zu geben. Versuchen Sie daher, Mitarbeiter nach Möglichkeit nicht nur mit Lob, sondern auch mit finanziellen Anerkennungen anzuerkennen.
Und welche Methoden halten Sie für wichtig, um die berufliche Motivation aufrechtzuerhalten? Teilen Sie Ihren Kommentar!