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Sie haben wahrscheinlich schon von Coaching gehört, oder? Es wird stark im Sportbereich eingesetzt, wo gesagt wird, dass man nie fertig ist zu lernen, zu trainieren oder gecoacht zu sein. Warum ist das so? Ich denke, es liegt daran, dass viele Sportler, wie z.B. Roger Federer, einfach besser werden wollen in dem, was sie tun, oder grossartig in dem, was sie tun. Es geht nicht darum, wie gut man jetzt ist, sondern darum, wie gut man sein kann, was wirklich zählt. Es ist ein gutes Spiel zu spielen - um zu sehen, wie gut man sein kann. Und ein guter Coach können Sie helfen, dieses Spiel zu spielen und zu gewinnen.
Coaching wird nicht oft in anderen Bereichen als dem Sport eingesetzt. Es wird nicht so sehr in den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft, Technik oder Management eingesetzt. Warum nicht, könnte man fragen? Das ist eine gute Frage, denn Coaching funktioniert. Der typische Kaufmann, Wissenschaftler, Ingenieur, Manager oder andere Fachkräfte gehen oft zur Schule und studieren eine Menge Theorie und Daten. Sie erwerben theoretische Kenntnisse, haben aber meist wenig Erfahrung bei der Anwendung des Gelernten. Dann graduieren sie und gehen in die Welt hinaus, um ihren Weg alleine zu gehen. Sie sind in der Regel nicht in der Lage, das Thema anzuwenden, und sie selbst können nicht beobachten, wie sie es wirklich machen. Andere können es sehen, aber sie können es nicht. Ein Coach beobachtet also, was Sie tun und gibt die externen Augen, Ohren, Kritik und Feedback, so dass Sie einen ganz anderen höheren Bekanntheitsgrad erreichen und besser werden können, was Sie gerne tun.
Wenn Sie oder andere besser im Management Ihrer wichtigen Projekte werden wollen, dann werden Sie gecoacht. Wenn Sie gecoacht werden, wird vielleicht zunächst ein Coach nur beobachten, wie Sie arbeiten. Der Coach könnte Sie auf kleine Dinge aufmerksam machen, die nicht optimal waren. Aber oft sind es die kleinen Dinge, die man tut oder nicht tut, die zählen. Ein guter Coach wird beobachten und ein genaueres Bild davon vermitteln, was Sie wirklich tun. Ein guter Coach kann Ihnen oder auch anderen, mit denen Sie zusammenarbeiten und die ebenfalls am Projekt beteiligt sind, helfen, Ihr wichtiges Projekt besser zu bearbeiten und zu verwalten.
Einige Menschen mögen es nicht, gecoacht zu werden, oder sie fühlen sich zunächst unwohl, wenn sie bei der Arbeit (oder beim Sport) beobachtet, kritisiert oder gecoacht werden. Aus irgendeinem Grund kann das Feedback des Coaches als Kritik an ihm als Person angesehen werden. Coaching sollte nicht so verstanden werden. Coaching hat den Zweck, die Leistung einer Person oder eines Teams zu verbessern. Gutes Coaching hilft Menschen, das zu verbessern, was sie tun, und es hilft ihnen zu gewinnen. Und in Projekten kann es auch dem Projektteam helfen zu gewinnen und der Organisation zu gewinnen.
DBT Project Management, Basel, bietet Projektmanagement Coaching in deutscher und englischer Sprache für Organisationen, Gruppen sowie Einzelpersonen.
In Projekten ist z.B. bekannt, dass der Bereich der Kommunikation eine der Grundlagen ist, die wichtig ist und sehr gut umgesetzt werden muss. So ist die Projektkommunikation ein Bereich, der im Projektmanagement Coaching oft angesprochen wird, nicht nur die anderen traditionellen Bereiche Projektauftrag, Anforderungsmanagement, Arbeitspaket- und Arbeitsvorbereitung, Organisation, Terminplanung, Kostenmanagement, Risikomanagement, Beschaffungsmanagement, Personalmanagement, Stakeholder-Management, etc.
Mit unserem Projektmanagement-Coaching sehen die Kunden eine Verbesserung der Qualität der Projektarbeit, der Projektteamarbeit, der Projektergebnisse und des Projekterfolgs. Das Projektmanagement Coaching durch einen guten Coach bringt Wert für die zu coachende Person (Führungskraft, Manager, Projektmanager, Projektteam, usw.) und das involvierte Projekt.
Damit Coaching funktioniert, muss die gecoachte(n) Person(en) ihr eigenes persönliches Ziel und ihre eigene Absicht haben, sich selbst zu verbessern und etwas besser zu machen. Die zu coachende(n) Person(en) dürfen nicht zum coachen gezwungen werden. Die gecoachte(n) Person(en) müssen ebenfalls gecoacht werden wollen. Sie müssen die freie Wahl haben, ob sie gecoacht werden oder nicht.
Ziele des Projektmanagement-Coachings der DBT Project Management, Basel, sind es, Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen so zu unterstützen, dass sie ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten im Projektmanagement verbessern können, um so bessere ihre Projektziele zu erreichen. Mit unserem Projektmanagement (PM) Coaching können Kunden folgende Vorteile nutzen:
DBT Project Management, Basel
Dr. Bruce Turner, PMP®
Telefon +41 79 285 39 04
PMI®-eingetragene Marken
Project Management Institute (PMI®) und Project Management Professional (PMP®) sind eingetragene Marken des Project Management Institute (PMI®), Inc., www.pmi.org