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Rapport annuel du président
Au cours de l'exercice 2021-2022, le comité a tenu trois réunions, dont deux virtuelles. Durant cette période, le président a assisté à trois conférences des présidents de la SSO et a représenté la voix de l'of disp.
Tout au long de l'année, outre l'AG 2021, la manifestation d'automne a été organisée. Avec une visite chez SWISSINT à Stans, les participants ont eu un aperçu du centre de compétences pour les engagements à l'étranger de l'armée suisse. Au cours de la visite, le président a donné un aperçu de son engagement au Kosovo dans l'équipe du Br L. Michaud (cdt remplaçant de la KFOR, un événement unique pour la Suisse). Au total, 3 participants de la Société ont trouvé le temps de se rendre à Stans. L'événement a été organisé en coopération avec la SOC d'Argovie. C'était une décision judicieuse de chercher la collaboration, et on aimerait faire un nouvel essai en 2022/23, en cherchant un événement planifié en commun avec une autre SOC.
Au niveau de la SSO, la lutte lors des votations sur le NKF a été menée au cours de l'exercice écoulé, mais aussi le soutien sur le thème "Femmes dans l'armée". Un ressort a été créé pour une courte durée avec une femme (Maj Tanja Moser) qui a collaboré dans le groupe de travail auprès du DDPS. Et ce avec succès. Entre-temps, un département Femmes dans l'armée et diversité a été créé au sein du D et le projet a été achevé au sein de la SSO.
Lors de l'AD de la SSO en 2021, un nouveau président de la SSO a été élu par les délégués de toutes les SO. La SSO sera désormais dirigée par l'ancien président de la SOC TG, le colonel Dominik Knill. Sa première AD a eu lieu le 12.03.2022 à Frauenfeld, mais aucun point extraordinaire n'était à l'ordre du jour de cette manifestation.
Beaucoup de choses sont en cours dans le cadre de la politique militaire. L'armée est toujours en cours de développement (DEVA) et quelques chantiers sont toujours ouverts. Certes, la cheffe du DDPS ainsi que le CdA s'engagent pour une modernisation et une restructuration rapides, mais le lourd navire ne peut pas changer de cap du jour au lendemain. Deux grands thèmes sont la numérisation et l'alimentation de l'armée. Ainsi, différents modèles sont en discussion, qui envisagent entre autres une augmentation de la numero de femmes. D'autres modèles sont également en discussion, qui prévoient de manière générale l'engagement des citoyens et des citoyennes en faveur de la société. Quel que soit le modèle choisi, une augmentation de l'alimentation est nécessaire pour que l'armée puisse continuer à remplir ses missions.
La disponibilité de l'armée a fait ses preuves au cours des deux dernières années. Pour Corona, les troupes nécessaires ont pu être mobilisées en nombre suffisant et rapidement engagées au profit des autorités civiles. Même si les médias ont voulu y voir un engagement surdimensionné ces derniers jours, l'armée était prête. Même si la mobilisation n'a pas eu lieu comme auparavant, le nouveau système de disponibilité a porté ses premiers fruits. Mais d'autres enseignements seront tirés et l'on attend avec impatience les mesures qui seront prises. Quoi qu'il en soit, pour que la disponibilité au sol soit atteinte à temps - et ce dans une situation de tensions accrues - la disponibilité en vol doit être atteinte à temps, rapidement et avec une présence élevée. Cela ne peut se faire qu'avec un bon instrument moderne. Le choix des experts s'est porté sur le F35 et je dis ici explicitement "experts" - car ni moi, ni la plupart d'entre nous, ni la plupart de tous les politiciens ne sommes vraiment des experts de l'aviation militaire. Nous, vous et moi, pouvons au moins affirmer que nous avons quelques connaissances militaires et que nous comprenons quelque chose à la tactique.
Pour nous, SOD , les temps sont difficiles. La fonction de l'officier de dispo actuel n'est pas claire, son engagement non plus. Certains corps de troupe l'utilisent lors d'une mobilisation, certains l'utilisent pour le suivi d'un CR et d'autres l'utilisent pour la planification des formations et l'évaluation des résultats. Mais ce qui fait le plus défaut, et c'est ce que nous ressentons le plus en tant que SO, c'est la fluctuation ou le passage. La carrière d'un Of Disp commence à l'échelon du bat et y reste pendant 3-4 ans. Il n'est toutefois pas certain qu'il soit ensuite à nouveau engagé dans un service spécialisé à un échelon supérieur. Et force est de constater qu'un Of Dispo n'a pas la même motivation ni le même attachement à son travail et à sa fonction qu'un état-major. Chez nous, cela se traduit par le fait que nous n'avons que très peu de relève (depuis la dernière AG, nous avons 3 nouveaux membres). En raison du vieillissement et de la diminution du nombre de membres répartis dans toute la Suisse, il est de plus en plus difficile d'organiser un programme attrayant et d'avoir suffisamment de participants aux manifestations. Cette situation, qui dure depuis longtemps et qui a déjà fait l'objet de nombreuses discussions, a conduit le comité à soumettre une proposition correspondante à l'assemblée générale : Dissolution de la SOD à l'AG 2023. Cette question doit être discutée lors de l'AG. En cas d'approbation, il s'agira également de décider de ce qu'il adviendra de l'argent restant dans la caisse.
Mais nous n'en sommes pas encore là, la SOD est toujours en vie et devrait encore organiser quelques événements en 2022. Ainsi, une visite d'un centre logistique (Grolley) est prévue pour l'automne afin d'avoir un aperçu des processus actuels et de la situation de la logistique. Une invitation sera envoyée à cet effet.
Je tiens à vous remercier chaleureusement pour votre adhésion au cours de l'année écoulée, pour votre soutien et pour votre volonté de maintenir cette association en vie. C'est grâce à vous que cette organisation existe !
Votre président
Lieutenant-colonel Ulrich Price