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"90 % des Erfolgs ist Vorbereitung!"
Gilt für Vorgesetzte und Mitarbeitenden!
Vorbereitung aus Sicht des Mitarbeitenden:
- Nehmen Sie sich genügend Zeit für die Vorbereitung.
- Listen Sie Ihre Erfolge und Stärken des letzten Jahres (oder der letzten Periode) auf.
- Seien Sie stolz auf Ihre bisherigen Leistungen.
- Prüfen Sie, ob Sie die Ziele, die Sie sich gemeinsam gesetzt haben, erreicht haben.
- Bewerten Sie aus Ihrer Sicht die Qualität der Zusammenarbeit und Ihr eigenes Verhalten am Arbeitsplatz.
- Seien Sie ehrlich, auch in Bezug auf Misserfolge. Bieten Sie Lösungsvorschläge.
- Haben Sie Karriereziele? Entwickeln Sie Ihren konkreten Weiterbildungsplan.
- Interessieren Sie sich auch für die Ziele Ihres Vorgesetzten - welche Erwartungen werden an sie/ihn gestellt?
- Nehmen Sie eventuelle Kritik nicht persönlich, sondern sehen Sie diese als Chance sich zu verbessern.
Mitarbeitenden-Gespräche bieten Chancen - auf beide Seiten! Umso mehr ist eine gute Vorbereitung ein Muss.