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Comment une mère célibataire gère son enfant et sa carrière
Katharina Fasko est une manager qui exige la perfection. Au travail comme dans sa vie privée. En tant que mère célibataire, elle a un CV impressionnant à présenter. Sa réussite dans sa carrière et dans l'éducation de ses enfants devrait donner du courage aux parents célibataires.
Passer beaucoup de temps avec son enfant, c'est parfois très difficile pour les parents isolés qui travaillent.
La gestion fait partie de ses stratégies de survie. Sans discipline et organisation, Katharina Fasko n'aurait pas réussi à concilier son métier à responsabilité de manager dans un grand groupe industriel avec sa vie de mère célibataire. Parfois, cette femme de Baden, aujourd'hui âgée de 40 ans, devait fonctionner comme une machine. Elle était alors manager au travail et manager d'enfants à la maison. Car contrairement à ses pairs, elle a dû apprendre très tôt à être responsable d'un enfant.
Cette femme sûre d'elle ne montre pas que sa vie a souvent été très stressante. Elle semble très jeune. Presque aucune ride n'est visible sur son visage. Elle rit beaucoup. On voit qu'elle est pleine d'énergie et de joie de vivre.
Katharina Fasko a réussi à concilier enfant et carrière en tant que mère célibataire. Photo: privée
Elle est tombée enceinte à 17 ans
A 17 ans, l'adolescence de Katharina Fasko était terminée. Elle était enceinte de son premier petit ami. Ce n'est pas un âge pour avoir un enfant.
Elle voulait passer la maturité et faire des études. Mais avec un enfant, tout cela était remis en question. Comment pourrait-elle passer son diplôme de fin d'études entre changer les couches et allaiter? Comment pourrait-elle faire des études avec un enfant en bas âge ?
"C'était tout à fait clair pour moi d'avoir cet enfant", dit-elle avec conviction. Ses parents lui ont également conseillé de ne pas avorter. Ils ont assuré leur fille de leur soutien total, même s'ils n'étaient pas enthousiastes. Elle s'est donc donné du courage et est allée voir son professeur. Elle lui a dit qu'elle était enceinte et qu'elle voulait prendre congé après l'accouchement. Il a réagi avec surprise, mais lui a donné son accord, à condition qu'elle obtienne la moyenne.
Elle n'est restée à la maison avec son fils Manuel que six semaines environ après sa naissance. Puis elle est retournée sur les bancs de l'école. Pendant qu'elle résolvait des équations et écrivait des rédactions, sa mère restait à la maison avec Manuel. Elle changeait son bébé, lui donnait le biberon et s'occupait des visites chez le pédiatre. Lorsqu'elle rentrait à la maison après l'école, Katharina Fasko reprenait le flambeau. Entre-temps, elle s'était séparée de son ami, le père de l'enfant, "à l'amiable", comme elle le souligne. Il prenait en charge la garde un jour par semaine.
"C'était une période difficile pour nous tous", se souvient-elle. "C'était comme s'il y avait eu un nuage autour de moi. Il lui a fallu du temps pour s'adapter à son rôle de mère.
Après avoir terminé l'école avec succès, elle a emménagé dans son propre appartement avec Manuel. Elle a organisé une crèche pour son fils. Elle recevait un soutien financier de ses parents et une pension alimentaire du père de l'enfant. C'était un budget fixe que cette mère célibataire savait gérer avec brio.
Katharina Fasko a choisi des études raisonnables
Et même pendant ses études, son esprit de manager lui a servi. Cela a commencé dès le choix des études. Elle a étudié la gestion d'entreprise à l'université de Zurich, des "études raisonnables" selon elle, "qui mènent rapidement à une touche économique", car elle voulait gagner son propre argent le plus rapidement possible. Même pendant ses études, elle a cherché un job d'appoint qui lui rapportait beaucoup d'argent pour un investissement en temps minime. Elle a enseigné à des apprentis de commerce et a travaillé comme enseignante dans son ancienne école cantonale.
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Comment a-t-elle fait tout cela? Avec le soutien de ses parents et du père de l'enfant, qui s'occupaient avec elle de Manuel, et avec sa propre volonté de fer. Sortir, boire une bière avec des camarades de classe après l'université - ce n'était pas possible. Elle avait Manuel. "Je me suis aussi souvent sentie comme une extraterrestre", décrit-elle son sentiment d'être différente. "En cours de préparation à l'accouchement, sur le terrain de jeu, à l'université". En tant que très jeune étudiante élevant seule ses enfants, elle a toujours été spéciale.
Il n'a jamais été question pour elle de rester à la maison en tant que mère et femme au foyer. Katharina Fasko aurait été malheureuse. Elle voulait être indépendante et autodéterminée. "Ce n'est que si je suis heureuse que mon enfant le sera aussi", telle était sa devise. Un bon emploi après ses études devait lui permettre de réaliser ce souhait.
Les parents isolés ne peuvent généralement pas honorer leurs rendez-vous professionnels en fin de soirée.
Elle a suivi un programme de formation dans un grand groupe d'électronique, puis a travaillé dans le service fiscal et est devenue en quelques années cadre moyen dans une entreprise industrielle en Suisse en tant que Senior Tax Manager. Ce poste exigeait beaucoup d'elle: beaucoup de travail, des réunions internes tard le soir et des voyages à l'étranger. Ce n'était pas un métier très adapté aux enfants pour une mère célibataire.
Au début, elle avait effectivement souvent un mauvais sentiment: vis-à-vis de son employeur, parce qu'elle ne pouvait pas assister à toutes les réunions tardives du soir à cause de son enfant. Il lui a fallu un certain temps avant de réaliser qu'être mère n'apportait pas que des inconvénients dans l'entreprise. Katharina Fasko énumère les particularités des mères: "Elles savent bien s'organiser et analyser". En outre, les mères sont des expertes en communication. Elles savent comment expliquer quelque chose à un enfant de trois ans et trouvent ainsi plus facilement accès aux conversations. En tant que mère, on est aussi un "atout" pour l'entreprise, dit-elle. Par rapport aux autres mères, elle a toujours eu un "avantage commercial", comme elle le dit. Lorsqu'elle avait la trentaine, les femmes de son âge devaient justement se préoccuper de concilier bébé et carrière. Son fils était déjà adolescent depuis longtemps.
Elle exigeait d'elle-même beaucoup de discipline au travail
Bien sûr, la manager a fini par savoir qu'elle devait réagir de manière plus cool dans de nombreuses situations au travail. Si quelqu'un voulait prendre rendez-vous avec elle après 17 heures, elle refusait. "On peut aussi éduquer ses collègues", explique-t-elle en riant. Et elle n'a pas seulement éduqué ses collègues, elle a aussi exigé de la discipline pour elle-même. Katharina Fasko a toujours essayé d'être efficace et de respecter les délais. Elle était justement organisée, la manager. De plus, elle avait un supérieur hiérarchique qui la soutenait.
La jeune mère aurait pu aller plus loin dans sa carrière. Mais elle ne le voulait pas, à cause de son fils. Lorsqu'elle a reçu une offre d'emploi à l'étranger, elle a refusé: "J'ai eu le sentiment que ce n'était pas le moment de transplanter Manuel, qui avait alors 13 ans, dans un autre endroit". Elle a donc également décidé de ne pas accepter une autre offre d'emploi, qui lui aurait certes permis de suivre une formation complémentaire, mais l'aurait obligée à faire la navette. "J'en suis arrivée là où je voulais aller avec un enfant.
Elle avait souvent mauvaise conscience
Malgré le fait qu'elle se soit si bien organisée et qu'elle ait refusé de meilleures offres d'emploi, elle se sentait toujours coupable vis-à-vis de son fils. C'est surtout lorsqu'elle voyageait beaucoup et qu'elle était parfois absente de la maison pendant une semaine qu'elle se sentait mal et qu'elle était jalouse: "Je pensais alors souvent aux femmes qui ne travaillent pas du tout ou seulement à temps partiel parce qu'un homme les soutient", dit-elle. "J'avais l'impression que ces femmes étaient de meilleures mères, car elles devaient moins s'organiser et avaient plus de temps à consacrer à leurs enfants. Quand j'avais du temps pour mon fils, j'étais souvent très fatiguée par ma journée épuisante".
Son fils dit aujourd'hui qu'il trouve bien la manière dont sa mère l'a élevé. Même si ses exigences à son égard étaient parfois très élevées. Il avait souvent l'impression que sa mère le comprenait bien parce qu'elle était encore si jeune.
Son fils a toujours été un miroir pour la jeune mère. Lorsqu'elle était très stressée au travail et qu'elle rentrait à la maison de mauvaise humeur, elle avait aussi des problèmes avec lui. Cela lui a montré qu'elle devait changer. "Il m'a donné de la motivation". Et lorsqu'il y a quelques années, elle est devenue de plus en plus insatisfaite, que des maux de tête la tourmentaient et qu'elle se disputait de plus en plus souvent avec son fils, elle a décidé de changer de vie.
Elle n'avait pas envie de fonctionner comme une machine
Elle voulait faire quelque chose qui n'avait justement rien à voir avec des décisions rationnelles, quelque chose qui ne l'obligeait pas à fonctionner comme une machine. "Aujourd'hui, la Badeuse travaille comme praticienne de la Méthode Grinberg (en formation) et aide les personnes souffrant de troubles physiques à se sentir bien.
Et pourtant, elle ne peut pas tout à fait renoncer à la gestion. En plus de son travail à temps partiel en tant que praticienne, elle travaille actuellement pour un groupe en tant que consultante et gestionnaire de projet. En prenant cette décision d'exercer deux métiers différents, elle s'est fiée à son intuition. C'est une expérience qu'elle aurait aimé faire plus tôt. Rétrospectivement, elle réagirait aujourd'hui avec beaucoup plus de calme et se fierait à son intuition: "Tout ne doit pas toujours être parfait".