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Observe
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Identifier les mécanismes de base et les appliquer à de nouveaux domaines
Chaque jour, nous recevons d'innombrables informations provenant d'une grande variété de sources. Nous lisons les journaux, écoutons les conversations dans le train, surfons sur le net, etc. Notre cerveau nous aide à traiter ce flot d'information pour que nous ne devenions pas fous. Il filtre ce qui n'est pas important ou ce qui est connu. Seul ce qui est important ou ne rentre pas dans notre schéma est autorisé à passer dans notre conscience. Cette séparation entre le même et le différent est la clé de l'abstraction ou de la généralisation. Il s'agit de réaliser immédiatement que l'animal que nous voyons en ce moment est un chien parce qu'il ressemble beaucoup aux autres chiens que nous connaissons. Mais, on remarque aussi que ce chien est unique, à sa façon.
L'innovation consiste à obtenir des idées à partir d'observations et à les transférer dans de nouveaux domaines. Pour cela, il faut comprendre le mécanisme de base d'une opération. Ce n'est qu'alors que nous pourrons en bénéficier. C'est pourquoi nous nous demandons dans chaque cas avec un sujet "Qu'est-ce qui le rend spécial?"ou "Comment se distingue-t-il de quelque chose de similaire?" C'est ainsi qu'un processus de "matching" se déroule de manière automatique. UneUne fois reconnue l'idée de base d'une solution cool, nous considérons quels besoins peuvent également être satisfaits. Le résultat est une hypothèse d'innovation.
Incubate
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Réviser l'hypothèse et acquérir des connaissances précieuses
Une fois qu'une idée a émergé dans la phase d'observation, nous la formulons comme une hypothèse. On peut voir si l'idée est viable d'après la réponse à cette idée. Si elle est importante, nous validons l'idée par des expérimentations. Cela prend généralement la forme d'une démonstration de faisabilité ou d'un prototype – et le plus efficacement avec un client existant ou potentiel dans le cadre d'une co-création. Nous poursuivons un objectif commun sur un pied d'égalité.
Différents scénarios sont possibles lors de la validation:
- Scénario 1: L'hypothèse est confirmée. Dans ce cas, la phase d'incubation est terminée.
- Scénario 2: Le résultat semble prometteur, mais l'hypothèse n'a pas encore été entièrement confirmée et doit être ajustée parce que nous avons acquis de nouvelles connaissances.
- Scénario 3: La chance a frappé. A première vue, l'expérience semble avoir échoué. Mais dès que nous comprenons exactement ce qui s'est passé, nous découvrons un résultat complètement inattendu qui a de grands avantages.
- Scénario 4: L'hypothèse est fausse. Plus nous poursuivons une idée avec courage, plus ce cas est fréquent. Mais c'est tout aussi important. Parce que même une hypothèse non confirmée offre des renseignements précieux.
Convert
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Exploiter pleinement le potentiel des idées pétillantes
Une fois qu'une hypothèse a été confirmée et qu'il existe des possibilités d'application concrètes, nous examinons si une offre peut être faite. Pour ce faire, nous développons une étude de cas classique qui met l'accent sur la valeur ajoutée pour l'utilisateur final. Si la valeur ajoutée et le potentiel du marché sont prouvés, nous définissons les conditions-cadres organisationnelles et financières pour une conception, une mise en œuvre et une commercialisation réussie.
Si la solution dispose d'un caractère de produit, si elle correspond à la stratégie et à l'offre d'AdNovum, et si elle peut être développée à temps avec nos propres ressources, nous l'intégrons. Une équipe multidisciplinaire agile composée de différentes unités d'affaires et de soutien s'occupe de la conception et du développement du produit ainsi que de la commercialisation du premier MVP.
Si les conditions cadres pour la mise en œuvre interne ne sont pas remplies, la solution est développée en dehors d'AdNovum, si nécessaire en collaboration avec des partenaires. Cela peut s'accompagner de la création d'une start-up séparée ou d'une entreprise commune.
Un développement logiciel individuel est également concevable si la solution répond aux besoins d'un client ou si le client est intéressé par le développement de la solution mais a besoin d'un partenaire technologique. Cette option correspond à notre approche classique. En collaboration avec le client, nous adaptons la solution à ses besoins, ses objectifs et son environnement. Nous élaborons ensuite une solution et un plan détaillé pour la mise en œuvre. Nous accompagnons le client dans la définition et la création des conditions-cadres organisationnelles, techniques et juridiques. Cela vaut également pour le processus de gestion du changement. Il peut toujours compter sur notre expérience, nos compétences et nos ressources en matière de logiciels et d'ingénierie de sécurité.
Vous avez une idée prometteuse que vous aimeriez raffiner ou développer avec nous? N'hésitez pas à nous contacter!