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Dans un contexte où un tiers des travailleurs suisses se déclarent émotionnellement épuisés, la gestion des émotions est devenue un enjeu crucial pour les responsables RH et les équipes. Cet article présente trois outils basés sur la mindfulness pour favoriser une culture de travail à la fois humaine et performante.
People Operations Manager ou plus communément appelé «PeopleOps» est un terme relativement nouveau. Certains peuvent penser qu'il s'agit d'un mot à la mode pour remplacer le terme «RH». Cependant, à mon avis, il nécessite une approche plus holistique de la manière de gérer des équipes par rapport à l'approche traditionnelle qui consiste à considérer les collaborateurs comme des «ressources (humaines)».
Le développement durable se transforme en un vecteur clé d'innovation et d'opportunités commerciales. Les autorités ont lancé un programme visant à intégrer la durabilité dans la formation professionnelle. En parallèle, l'alliance des entreprises durables soutient un cadre juridique volontaire, favorablement reçu à Berne. Ces progrès seront au centre des débats à Davos lors du WEF en janvier 2024.
Quel pourcentage de votre temps octroyez-vous à la réflexion? Prévoyez-vous, en équipe, des créneaux dédiés à l’évaluation des réussites ou difficultés passées? Est-ce que votre agenda permet des analyses en profondeur de certaines situations? Faites-vous des réunions post-mortem afin de revenir sur le déroulement d’un projet et identifier ce qui pourrait être amélioré?