Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03308.jsonl.gz/1854

Unter dem Titel «Die Jungbullen kommen» stellte der Harvard Business Manager (Ausgabe 05/2021) die bislang grösste empirische Einzelstudie über Narzissmus weltweit vor. Der Bericht hält für uns eine erschreckende Erkenntnis bereit:
« …Narzissmus nimmt in der jüngeren Generation enorm zu, und zwar sehr viel stärker, als wir es vermutet hatten. Junge Menschen weisen die höchsten narzisstischen Werte aller Altersgruppen auf, höher...
Anfang der 90er Jahre machte die amerikanische Soziolinguistin Deborah Tannen eine bahnbrechende Entdeckung. Sie entdeckte nämlich zwei unterschiedliche Kommunikationssysteme, die unsere Verhaltens- und Kommunikationsweise erklärt.
Das eine System bezeichnete sie als «vertikale Kommunikation», die überwiegend bei Männern anzutreffen ist, aber nicht ausschliesslich. In dieser vertikalen Sprachwelt will man möglichst schnell den eigenen Rang und das eigene...
Eine Kundin – nennen wir sie Rebecca – ist traumatisiert.
Als die Geschäftsleitung ihrer Firma zum regelmässigen Abteilungsleiter–Meeting aufruft, blickt sie als einzige Frau in eine Männerrunde.
Rebecca ist noch nicht so lange in dieser Firma beschäftigt.
Endlich hat sie die Chance bekommen, als Abteilungsleiterin in einer neuen Firma zu zeigen, was sie drauf hat. Dementsprechend hat sie sich auch auf dieses Meeting vorbereitet.
In der...
Wie oft hatte deine Mutter dir in der Kindheit gesagt, du sollst dein Zimmer aufräumen?
Wo du dann vermutlich darauf geantwortet hast:
«Ja Mamma, mach ich.»
Hast du dein Zimmer danach wirklich aufgeräumt?
Wahrscheinlich nicht.
Warum nicht?
Weil du dir damit Zeit gekauft hast. Du hattest keinerlei Absicht, dein Zimmer aufzuräumen. Du wolltest einfach eine Auseinandersetzung mit deiner Mutter vermeiden.
Es ist eine Verschleppungstaktik.
Im täglichen...
Ein Wort, das sehr inflationär verwendet wird.
In gefühlt 76.4% der Lebensläufe findet man irgendwo das Wort «Empathie» als persönliche Kompetenz aufgeführt. Und wenn’s nicht im CV steht, dann als eingeschobener Nebensatz im Motivationsschreiben. Gerne auch mal mit falsch platziertem «h».
Empathie ist sehr einfach mit Menschen, die man mag.
Warum nur praktizieren die allerwenigsten von uns Empathie mit Menschen, die wir nicht mögen?
...
Anthony Trollope (1815 - 1882) war ein englischer Postbeamter. Jeden morgen, um acht Uhr, öffnete er pünktlich die Türen zu seiner Poststelle.
Doch dieser Mann war nicht einfach nur ein Postbeamter. Anthony Trollope war eine ganz besondere Persönlichkeit.
Er verfasste 77 Romane und galt als einer der produktivsten, erfolgreichsten und meistgelesenen Schriftsteller der viktorianischen Zeit.
Es stellt sich nun die Frage: Wie war es ihm gelungen, eine solch hohe...
Eine berüchtigte Frage, die immer wieder gestellt wird, wenn Menschen sich beruflich neu orientieren und verändern wollen, lautet:
«Was machen Sie denn am liebsten?»
Nach dem ich in der Vergangenheit sechs Jahre lang Menschen bei ihrer Neuorientierung und beruflichen Veränderung begleitet habe, kann ich guten Gewissens sagen, dass diese Frage nicht sehr hilfreich ist.
Hätte ich nämlich Albert Einstein gefragt:
«Herr Einstein, was machen Sie am...
Ich bekenne: Ich war ein begeisterter Fussballspieler.
Der Fussball und die Menschen um mich herum waren damals eine Lebensschule. Ich durfte Weisheiten lernen, die mir bis zum heutigen Tage hilfreich waren.
Hier sind 11 Fussballlektionen, die mich auf dem Spielfeld zu Erfolgen geführt und meinem Leben wertvolle Betrachtungsweisen geschenkt haben.
Keine Lust zu lesen?
Dann geht's hier gleich zum Video:
Egal welche Rolle Du inne hast und welchen...
Ich mag Content-Marketing.
Ich mag Produktivität.
Produktivitäts-Hacks sind schon seit längerem voll im Trend.
Ich schaue mir gerne YouTube Videos von Leuten wie Thomas Frank, Matt D’Avella, Tim Ferriss und anderen an. Dabei habe ich viel gelernt und so einiges übernommen.
Doch nicht alles hat sich auf die Dauer durchgesetzt bei mir. Ich habe mehr Produktivitätstechniken wieder aufgegeben, als ich beibehalten habe.
Ich...
Guter Leader, gute Kommunikation.
Schlechter Leader, schlechte Kommunikation.
Ist das wirklich so einfach?
Menschen haben Probleme.
Probleme verursachen Schmerzen.
«Problem» und «Schmerz» sind jedoch nicht dasselbe.
Gute Leader haben verstanden, was dieser Unterschied für ihre Kommunikation tatsächlich bedeutet:
Probleme sind äusserlich. Schmerzen sind innerlich.
Sowie eine Lösung nur im Kontext eines bestimmten Problems Sinn ergibt, so ergibt auch...