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SAFe steht für Scaled Agile Framework®, eine Reihe von Rahmenwerken, die agile Arbeitsabläufe im Unternehmensmaßstab erleichtern. Das Rahmenwerk ist ein Wissenskorpus, der Orientierung für Rollen, Verantwortlichkeiten, Arbeitsplanung, Management und Unternehmenswerte bietet.
Der SAFe-Programmberater (SPC) ist ein Change Agent, der seine Bereitschaft und sein Engagement zur Verbesserung der Software- und Entwicklungsprozesse des Unternehmens mit einem technischen Verständnis der SAFe-Prinzipien verbindet.
Die SAFe Rollen
Das Scaled Agile Framework umfasst viele äußerst heterogene Rollen:
- SAFe Agilist, der für das Lean Agile Mindset innerhalb der Organisation verantwortlich ist.
- Release Train Engineer, der mit Agile Trains innerhalb der Organisation arbeitet.
- SAFe Scrum Master, der Program Increment (PI) plant und ausführt.
- SAFe Product Owner, der Epic, Feature und Story schreibt und Iterationen zusammen mit Program Increments plant und durchführt.
- SAFe Advanced Scrum Master, der wiederum mit den wichtigsten Stakeholdern in Programmen und im weiteren Geschäftskontext interagiert.
- SAFe Program Consultant, der in erster Linie für die Implementierung von SAFe im Unternehmen verantwortlich ist.
SAFe Program Consultant: was macht Er/Sie?
Eine SAFe-Implementierung wird nur dann erfolgreich sein, wenn es jemanden gibt, der die Initiative ergreift; diese Person ist der SAFe-Programmberater (SPC). Seine oder ihre Rolle besteht darin, kompetente Fachleute einzubinden, die bereit sind, nach den SAFe-Prinzipien zusammenzuarbeiten.
Ein SPC ist für das Team und die Organisation verantwortlich, insbesondere für:
- Strukturierung der neuen Organisation und Leitung ihrer Veränderung.
- Schulung des Teams in der Anwendung des SAFe-Rahmens und Unterstützung der Kollegen beim Verständnis der 7 Kernkompetenzen von SAFe.
- Sicherstellen, dass sich die Organisation in die richtige Richtung bewegt.
Der SAFe-Programmberater ist eine Führungspersönlichkeit, die vorhersagen kann, welche Veränderungen in der unmittelbaren Zukunft eintreten werden, und die aufzeigt, wie mögliche Hindernisse beseitigt werden können. Diese Aufgabe kann entweder von einem professionellen Manager oder einem Change Agent übernommen werden, aber es muss jemand sein, der in der Lage ist, spezifische Veränderungsprozesse umzusetzen. Der SPC muss eine vertrauenswürdige Person innerhalb der Organisation sein, die über bewährte Entscheidungsfähigkeiten verfügt.
Einige der Aufgaben des SAFe Programmberaters innerhalb der Organisation könnten auch sein:
- Abstimmung aller beteiligten Parteien.
- Strukturieren und Ausführen eines Implementierungsplans.
- Einrichten des SAFe-Frameworks innerhalb des Unternehmens.
- Starten und Unterstützen von Agile Release Trains (Ein ART ist ein langjähriges Team von mehreren Agile Teams, die zusammen mit anderen Stakeholdern inkrementell eine oder mehrere Lösungen in einem Wertstrom entwickeln, ausliefern und ggf. betreiben).
- Bestehen der SAFe 5 Programme Consultant (SPC) Zertifizierungsprüfung.
- Wertanalyse durchführen.
- Schulung von Managern und Führungskräften in Leading SAFe.
Wer kann SAFe Program Consultant werden?
Wenn Sie sich für die Teilnahme an einem SAFe SPC-Programm entscheiden, müssen Sie sicher sein, dass Sie bereits über ausgezeichnete Agile-Kenntnisse verfügen: Dies ist ein Schnellkurs zur Erlangung der SAFe SCP-Zertifizierung und ein möglicher nächster Schritt nach Abschluss des Leading SAFe®5-Kurses, der Fachleuten bei der Umsetzung des Rahmenwerks mit seinen 10 Prinzipien, Rollen und Vorlagen hilft und sie auf die offizielle SAFe® Agilist (SA) Zertifizierung vorbereitet.
Jeder, der in einer Organisation eine leitende oder verantwortliche Rolle innehat, kann von der Anwendung und Umsetzung des SAFe-Frameworks profitieren. Im Allgemeinen sollten Führungskräfte oder Berater SAFe SPCs werden, wenn sie für die Implementierung agiler Programme als Teil einer Lean-Agile Business Change Initiative verantwortlich sind.
SAFe Programme Consultants können verschiedene Rollen einnehmen, sowohl intern als auch extern in der Organisation, einschließlich
- Executive
- Manager
- Change Agents
- Analysten
- Berater
- Programm-Manager
- Projektleiter
- Agile Coaches
- Scrum-Meister
- Jeder, der an der Implementierung von SAFe beteiligt ist
Die Kompetenzen von einen SAFe Program Consultant
Zu den erforderlichen Fähigkeiten eines SPC gehören:
- Schulung von Kollegen und Mitarbeitern in grundlegenden agilen Praktiken
- Kommunikation auf allen Ebenen der Organisation
- Wissen, wie man Business und IT miteinander verbindet und zusammenarbeitet
- Emotionale Intelligenz
- Sicherer Umgang mit agilen Arbeitsprozessen und -dynamiken
- Fähigkeiten im Zeitmanagement
Warum sollte ich SAFe-Programmberater werden?
Warum sollten Sie SAFe-Programmberater werden wollen? Ist es das wert?
Die Antwort ist einfach: Wenn Sie in einem Umfeld arbeiten, in dem Lean und/oder Agile tagtäglich zum Einsatz kommen, wird Ihnen dieser Kurs ein tieferes Verständnis für diese Prinzipien und Praktiken vermitteln.
Der Kurs vermittelt Ihnen die fundamentalen theoretischen und praktischen Grundlagen und die Zertifizierung ist die formale Anerkennung Ihrer Kompetenz, die Geschäftsentwicklung als Lean Agile Coach professionell zu unterstützen.
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Quelle: Scaled Agile Framework