Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/00114.jsonl.gz/8

Ο πολυάσχολος τρόπος ζωής τους έχει γεννήσει. Περισσότερα από 4.100 ιδρύματα τριτοβάθμιας εκπαίδευσης τα κατέστησαν δυνατά. Σχεδόν 16 εκατομμύρια μαθητές έχουν δημιουργήσει μια ζήτηση για αυτούς. Και τώρα μπορείτε να εκμεταλλευτείτε τη σημερινή ολοένα αυξανόμενη ανάγκη για εισαγωγικές σχολές/συμβουλευτικές υπηρεσίες χρηματοοικονομικής βοήθειας ρίχνοντας το καπέλο σας-ή να πούμε mortarboard;-σε αυτήν την ενδιαφέρουσα και ανταμείβουσα αρένα.Shutterstock
Οι σημερινοί σύμβουλοι προγραμματισμού κολλεγίων-ή κάποιοι τους αποκαλούν εκπαιδευτικούς συμβούλους ή επαγγελματίες συμβούλων εισδοχής σε κολέγιο/οικονομική βοήθεια-προσφέρουν ένα ευρύ φάσμα πολύτιμων υπηρεσιών στους μαθητές και τους γονείς τους. Για παράδειγμα, βοηθούν τους μαθητές να οδηγήσουν κατά τη διάρκεια των γυμνασίων τους στις ακαδημαϊκές, εξωσχολικές και αθλητικές ασχολίες που θα αυξήσουν τις πιθανότητές τους να γίνουν δεκτοί στο κολέγιο (τα) της επιλογής τους. Τους βοηθούν να ξεπεράσουν τα χαρτιά που είναι απαραίτητα για να υποβάλουν αίτηση τόσο για εισδοχή όσο και για οικονομική βοήθεια και βεβαιώνονται ότι τα έντυπα υποβάλλονται εγκαίρως. Ειδικεύονται επίσης στο να βοηθούν μαθητές σε κίνδυνο, μαθητές με μαθησιακές δυσκολίες και άλλους μη παραδοσιακούς μαθητές να επιτύχουν το υψηλότερο δυναμικό τους.
Τι είναι μέσα
Επικεφαλής της Τάξης
Σύμφωνα με την Ανεξάρτητη Ένωση Εκπαιδευτικών Συμβούλων (IECA), μερικοί από τους καλύτερους και ικανότερους εκπαιδευτικούς συμβούλους προέρχονται από τις τάξεις των έμπειρων ακαδημαϊκών συμβούλων και συμβούλων της χώρας, οι οποίοι αποκτούν πρακτική εμπειρία τόσο σε δημόσια όσο και σε ιδιωτικά πανεπιστήμια, κολέγια και δευτεροβάθμια και δημοτικά σχολεία. (At εν πάση περιπτώσει, έχουν τον ευκολότερο χρόνο να κάνουν τη μετάβαση στην εκπαιδευτική συμβουλευτική, δεδομένου του ιστορικού τους, λέει ο Mark Sklarow, εκτελεστικός διευθυντής του IECA. Επιπλέον, συχνά έχουν τίτλους όπως πιστοποιημένος εκπαιδευτικός προγραμματιστής (CEP) ή αδειούχος εκπαιδευτικός ψυχολόγος , καθώς και μια σούπα αλφαβήτου με άλλα αριστοτεχνικά γράμματα μετά το όνομά τους, συμπεριλαμβανομένων των Ph.D., MBA, MA, Ed.D. (Doctor of Education) και Ed.M. (Master of Education). από πλευράς βοήθειας, ορισμένοι σύμβουλοι είναι ακόμη CPA ή πιστοποιημένοι χρηματοοικονομικοί σχεδιαστές.
Τόσο αυτή η εμπειρία όσο και το εκπαιδευτικό υπόβαθρο είναι σημαντικά για κάποιον που επιθυμεί να κάνει παρέα ως εκπαιδευτικό σύμβουλος , διότι ειλικρινά, ο τομέας εισαγωγής κολλεγίων γενικά και η βιομηχανία συμβούλων οικονομικής βοήθειας ειδικότερα και οι δύο έχουν μάλλον δυσάρεστη φήμη. Ο δημοφιλής τύπος προειδοποιεί συχνά το κοινό σχετικά με σκιερούς συμβούλους που εξαπατούν ευχάριστα ανυποψίαστες οικογένειες με περιορισμένα μέσα που είναι απελπισμένοι να βρουν το καλύτερο πακέτο κολλεγίων και/ή βοήθειας. Αναφέρουν ότι οι σύμβουλοι χρεώνουν γελοία τέλη, έως και ένα υπερβολικό ποσοστό του πακέτου οικονομικής βοήθειας. Έχουν επίσης γράψει για το πώς ορισμένοι αδίστακτοι σύμβουλοι «εγγυώνται» ότι μπορούν να πάρουν ένα παιδί μια πλήρη βόλτα σε ένα ανταγωνιστικό πανεπιστήμιο, στη συνέχεια να απομακρυνθούν, να διατηρήσουν την αμοιβή του, αφήνοντας τον μαθητή και τους γονείς του ψηλούς και στεγνούς.
Έπειτα, υπάρχουν οι μπερδεμένοι, ή οι άνθρωποι τους οποίους η Santa Fe, Νέο Μεξικό, εκπαιδευτικός σύμβουλος Whitney Laughlin αναφέρει ως «Mommy Corps». Αυτοί είναι οι επίδοξοι σύμβουλοι που προέρχονται από τη γνώση τους σχετικά με τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων στο κολέγιο από τη γέννηση ενός ή δύο απογόνων μέσω της εμπειρίας, και μπορεί ακόμη και να έχουν πετύχει τα εν λόγω παιδιά να εισαχθούν σε ένα εξέχον πανεπιστήμιο. Θεωρούν ότι έχοντας περιηγηθεί με επιτυχία στα ασταθή νερά της εισαγωγής στο κολέγιο, έχουν τα κατάλληλα πράγματα για να μετατρέψουν τις γνώσεις τους σε μια ακμάζουσα καριέρα. Σε ορισμένες περιπτώσεις, έχουν οι ίδιοι πτυχία, αν και τις περισσότερες φορές, αυτά τα πτυχία είναι σε τομείς άλλους από την εκπαίδευση ή τη συμβουλευτική.
Αυτό όμως που συνήθως δεν έχουν οι μπάτσοι είναι η εσωτερική γνώση για μια μεγάλη ποικιλία πανεπιστημιουπόλεων με τον τρόπο που κάνουν οι επαγγελματίες σύμβουλοι. Δεν γνωρίζουν τα κατάλληλα άτομα σε πανεπιστημιακό επίπεδο για να επικοινωνήσουν για διορατικότητα και πληροφορίες. Δεν έχουν επίσης εμπειρία να ασχολούνται με πολύπλοκες προσωπικότητες και να βρουν πώς να ταιριάξουν τα παιδιά με το ίδρυμα όπου θα ευδοκιμήσουν και θα αναπτυχθούν. Εν ολίγοις, προσπαθούν να δημιουργήσουν μια επιχείρηση χωρίς να πληρώσουν τα τέλη τους-και αυτό μπορεί να είναι ένα πραγματικό μειονέκτημα όταν πρόκειται για τη λειτουργία μιας επιτυχημένης εκπαιδευτικής συμβουλευτικής.
«Η διαδικασία εισαγωγής στο κολέγιο μπορεί να φαίνεται διαισθητική, αλλά βασίζεται σε μια αθροιστική διαδικασία εμπειρίας που περιλαμβάνει την επίσκεψη σε κολέγια. μετάβαση σε συνέδρια, σεμινάρια και εργαστήρια · και γνωρίζοντας αρκετά για διάφορα κολέγια για να βοηθήσω τους μαθητές να επιλέξουν το σωστό », λέει ο Sklarow. «Το άτομο που λέει:« Πήρα την κόρη μου στο Bryn Mawr και ήταν τόσο διασκεδαστικό που ανυπομονώ να βοηθήσω και άλλους να μπουν στο κολέγιο », δεν θα έχει αρκετές γνώσεις για να συνδέσει το σωστό παιδί με το σωστό κολέγιο. Πρέπει να βγείτε και να επισκεφθείτε 40 ή 60 κολέγια, οπότε όταν συναντάτε ένα παιδί, έχετε μια στιγμή «αχα» και αναγνωρίζετε ότι μοιάζει με παιδί του Πεν Στέιτ, για παράδειγμα, και όχι σαν παιδί του Ναού ».
Απόκτηση Παιδείας
Μην μας παρεξηγείτε. Το θέμα μας εδώ δεν είναι να σας αποθαρρύνουμε από την καριέρα σας στην εκπαιδευτική συμβουλευτική εάν δεν έχετε δεκαετίες ακαδημαϊκής συμβουλευτικής εμπειρίας. Είναι δυνατό να χτίσετε μια καριέρα σε αυτόν τον τομέα εάν έχετε την επιθυμία και την αποφασιστικότητα, την προθυμία να επενδύσετε χρόνο στην επαγγελματική ανάπτυξη και τη δέσμευση για αριστεία. Αλλά δεν υπάρχει αμφιβολία ότι τα άτομα με προηγούμενη εμπειρία εισαγωγής έχουν πλεονέκτημα και ότι θα χρειαστεί πολλή δουλειά για να αναπτυχθούν οι γνώσεις και οι επαφές που θα χρειαστείτε για να κάνετε τη δουλειά σωστά εάν δεν έχετε αυτήν την εμπειρία. Και όπως επισημαίνει ο Sklarow, θα πρέπει επίσης να ταξιδέψετε πολύ για να επισκεφθείτε πανεπιστημιουπόλεις και να μάθετε τι προσφέρουν, και συνήθως θα γίνει με δικά σας έξοδα. Τα πανεπιστήμια γενικά πληρώνουν έξοδα μόνο για έμπειρους συμβούλους, αφού είναι εκείνοι που είναι πιο πιθανό να κάνουν επιτυχημένες τοποθετήσεις στα ιδρύματά τους.
Αγορά -στόχος
Ιστορικό βιομηχανίας
Η IECA εκτιμά ότι στις Ηνωμένες Πολιτείες, υπάρχουν μόνο περίπου 2.000 εκπαιδευτικοί σύμβουλοι, 500 από τους οποίους ανήκουν στον οργανισμό της. Αυτό είναι αυστηρά μια υπόθεση, επειδή δεν επιλέγουν όλοι όσοι παρέχουν εκπαιδευτικές συμβουλευτικές υπηρεσίες να γίνουν μέλη μιας επαγγελματικής ένωσης, όπως η IECA. Χρησιμοποιώντας όμως αυτό το νούμερο ως σημείο αναφοράς, αυτό ισχύει για περίπου έναν σύμβουλο ανά 8.000 φοιτητές (βάσει φοιτητικού πληθυσμού σχεδόν 16 εκατομμυρίων). Επιπλέον, η IECA λέει ότι ορισμένες πολιτείες-συμπεριλαμβανομένου του Αϊντάχο και της Οκλαχόμα-δεν έχουν ακόμη ούτε έναν εκπαιδευτικό σύμβουλο στις τάξεις τους.
Ακόμη και η ομοσπονδιακή κυβέρνηση δεν παρακολουθεί εκπαιδευτικούς συμβούλους ως εξειδικευμένη ομάδα. Το πιο κοντινό σε μια ταξινόμηση για αυτήν την ομάδα επαγγελματιών μπορεί να βρεθεί στο Occupational Outlook Handbook, 2006-2007 Έκδοση (Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ). Το εγχειρίδιο έχει μια κατηγορία «Σύμβουλος» με μια υποκατηγορία που περιλαμβάνει εκπαιδευτικούς, επαγγελματικούς και σχολικούς συμβούλους που εργάζονται κυρίως σε δημοτικά σχολεία, σχολεία δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης, κολέγια και πανεπιστήμια. Είναι λογικό να υποθέσουμε ότι τα 248.000 άτομα σε αυτήν την κατηγορία απασχολούνται κυρίως σε διάφορους οργανισμούς και σχολεία. Η μάλλον αόριστη κατηγορία «Σύμβουλοι, όλοι οι άλλοι», που αριθμεί 25.000 άτομα, είναι πιο πιθανό να βρίσκεται εκεί όπου κατοικούν οι ανεξάρτητοι σύμβουλοι-αλλά κανείς δεν το ξέρει με σιγουριά!
Τι είναι μέσα
Αυτό που είναι γνωστό είναι ότι το Υπουργείο Εργασίας λέει ότι η συνολική απασχόληση για συμβούλους γενικά αναμένεται να αυξηθεί ταχύτερα από τον μέσο όρο έως το 2014. Έτσι, οι ευκαιρίες για έναν επιχειρηματικό σύμβουλο όπως εσείς να δημιουργήσει μια ουσιαστική καριέρα κάνοντας κάτι που αγαπάτε φαίνονται πραγματικά πολύ λαμπρές.
Ποιος σε χρειάζεται;
Θα διαπιστώσετε ότι το μεγαλύτερο μέρος της πελατείας σας είναι πιθανό να προέρχεται από τα ακόλουθα δημογραφικά στοιχεία:
- Πολυάσχολοι γονείς που δεν έχουν ούτε τον χρόνο ούτε την ενέργεια να κάνουν όλες τις απαραίτητες εργασίες για να βρουν το σωστό κολέγιο για τα παιδιά τους
- Γονείς που εκτιμούν τον χρόνο περισσότερο από τα χρήματα και προτιμούν να αφιερώνουν τον ελεύθερο χρόνο τους σε προσωπικές ή/και οικογενειακές αναζητήσεις και πληρώνουν κάποιον για να καταβάλει καταλόγους κολλεγίων ή εφαρμογές γι 'αυτούς
- Γονείς που θέλουν/χρειάζονται τα παιδιά τους να έχουν περισσότερη προσωπική προσοχή από ό, τι είναι συνήθως διαθέσιμο από συμβούλους λυκείου. «Οι σχολικοί σύμβουλοι είναι τόσο καταπονημένοι», λέει ο Sklarow. «Κατά μέσο όρο, οι σημερινοί σύμβουλοι έχουν κατά μέσο όρο 600 παιδιά να συμβουλεύουν, ή έως και 1.000 ή περισσότερα σε σχολεία σε μεγάλες πόλεις όπως το Λος Άντζελες. Συχνά ασχολούνται με ναρκωτικά και αλκοόλ, παρέμβαση σε κρίσεις, ακόμη και καθήκον στο μεσημεριανό γεύμα, οπότε η συμβουλευτική στο κολέγιο είναι συνήθως πολύ χαμηλή προτεραιότητα ».
- Οι γονείς που γνωρίζουν άλλα άτομα που χρησιμοποιούν εκπαιδευτικούς συμβούλους και πιστεύουν ότι τα παιδιά τους θα είναι σε μειονεκτική θέση εάν δεν χρησιμοποιήσουν σύμβουλο
- Άτομα που έχουν συγκλονιστεί ή ανυπομονούν για τη διαδικασία υποβολής αιτήσεων (τόση γραφειοκρατία, τόσο λίγος χρόνος!). Αυτό ισχύει ιδιαίτερα όταν πρόκειται για οικονομική βοήθεια, η οποία φυσικά πρέπει να εφαρμόζεται εκ νέου κάθε χρόνο.
- Γονείς που έχουν άγχος να μπουν τα παιδιά τους στα «καλύτερα» σχολεία. «Παλιά ήταν απλό: Αν τα αποτελέσματα SAT ενός παιδιού ήταν καλά, θα πήγαινε στο Penn», λέει ο Sklarow. «Αν οι βαθμολογίες SAT ήταν χαμηλότερες, το ίδιο παιδί θα πήγαινε στο Temple. Τώρα, σχεδόν όλο το ανώτερο έτος παραχωρείται στο άγχος του κολλεγίου ».
- Άτομα που αντιλαμβάνονται τους εκπαιδευτικούς συμβούλους ως εσωτερικούς (που φυσικά θα είστε μόλις δημιουργήσετε τις σωστές επαφές) και ως εκ τούτου είναι στην καλύτερη θέση για να τους βοηθήσετε να πάρουν τις πιο σοφές συλλογικές αποφάσεις
Πώς μπορείτε λοιπόν να εξυπηρετήσετε καλά αυτά τα διαφορετικά είδη κοινού; Κατ 'αρχάς, θα πρέπει να κάνετε το κύκλωμα του κολλεγίου αυτοπροσώπως για να αποκτήσετε όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες για τα τοπικά πανεπιστήμια, τα σχολεία Ivy League, το Big 10 και άλλα εθνικά γνωστά σχολεία ή όλα αυτά, ανάλογα με τα προσωπικά σας ενδιαφέροντα και επιλογές των πελατών. Επειδή υπάρχουν περισσότερα από 4.000 κολέγια και πανεπιστήμια στις Ηνωμένες Πολιτείες και μόνο ένα εσείς, ίσως θελήσετε να ακολουθήσετε το παράδειγμα εκπαιδευτικών συμβούλων που επιλέγουν να ειδικευτούν σε συγκεκριμένους τομείς ή να προσφέρουν εξειδικευμένες υπηρεσίες. Για παράδειγμα, υπάρχουν σύμβουλοι που επικεντρώνονται σε τοποθετήσεις Ivy League, άλλοι που συμβουλεύουν παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες (LD) ή παιδιά σε κίνδυνο και άλλοι που τοποθετούν αθλητές ή φοιτητές τεχνών παραστάσεων. Επίσης, θα χρειαστεί να λάβετε κάποια μόρφωση μόνοι σας, τόσο ως ιδιοκτήτης επιχείρησης όσο και ως φοιτητής εκπαιδευτικών συμβουλών. Θα σας βοηθήσουμε και στα δύο σε επόμενα κεφάλαια αυτού του βιβλίου.
Στα Χρήματα
Αναμφίβολα αναρωτιέστε αν οι οικονομικές ανταμοιβές του να είστε εκπαιδευτικός σύμβουλος αξίζουν τις σημαντικές προσπάθειες που απαιτούνται για την ίδρυση της επιχείρησής σας, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις μετακινήσεις, την ανακάλυψη γεγονότων, τις φοιτητικές συναντήσεις, τη διοίκηση γραφείου και άλλες εργασίες που θα κάνετε. Η σύντομη απάντηση είναι: Ναι, τελικά.
«Συνήθως λέμε στους νέους συμβούλους ότι είναι πιθανό να έχουν καθαρή απώλεια τον πρώτο χρόνο λόγω της μάθησης, των ταξιδιών, των εκδρομών στην πανεπιστημιούπολη και του εξοπλισμού γραφείου που θα χρειαστούν», λέει ο Sklarow. «Μπορούν να αναμένουν να ξεπεράσουν ή να κερδίσουν έως και 15.000 δολάρια το δεύτερο έτος, και στη συνέχεια να βγάλουν πραγματικό μισθό τον τρίτο. Η προσοχή είναι: Όλα εξαρτώνται από το πόσο αποτελεσματικοί είστε στο μάρκετινγκ και την προώθηση της επιχείρησής σας ».
Εδώ είναι το scoop από το IECA σχετικά με το πόσα μπορείτε να κερδίσετε μόλις λάβετε αυτό το ακαδημαϊκό κύλινδρο:
Το μέσο ποσοστό που χρεώνουν οι εκπαιδευτικοί σύμβουλοι είναι $ 140 την ώρα, με εύρος περίπου $ 75 έως $ 300. Ο Sklarow λέει ότι περίπου το ένα τρίτο των συμβούλων χρεώνουν την ώρα. Το μέσο κόστος πακέτου για μια τοποθέτηση σε κολέγιο (συνήθως ξεκινά από τη 10η ή την 11η τάξη έως την εγγραφή στο κολέγιο) είναι $ 3.200, με εύρος $ 750 έως $ 7.500. Υπάρχουν εξαιρέσεις σε αυτόν τον κανόνα, φυσικά-έχουμε ακούσει για έναν σύμβουλο που χρεώνει (και παίρνει) 30.000 $-αλλά η μόνη τυπική εξαίρεση σε αυτόν τον κανόνα σε εθνικό επίπεδο είναι στη Νέα Αγγλία, όπου ο μέσος όρος είναι μόλις κάτω από 4.000 $.
Ας κάνουμε λοιπόν μαθηματικά. Εάν έχετε 10 πελάτες που πληρώνουν και επιλέγουν το πακέτο σας $ 3.200, το ακαθάριστο ετήσιο εισόδημά σας θα είναι $ 32.000. Or αν συμβουλεύατε 25 παιδιά το χρόνο-κάτι που είναι απολύτως εφικτό μέχρι το τρίτο έτος-θα κερδίζατε 80.000 δολάρια το χρόνο.
Αντιστρόφως, εάν συμβουλεύετε 10 ώρες την εβδομάδα με 150 $ την ώρα, το ετήσιο εισόδημά σας για ένα έτος 45 εβδομάδων θα είναι 67.500 $ (οι άλλες επτά εβδομάδες θα αφιερώνονται για διακοπές και ταξίδια σε πανεπιστημιουπόλεις). Έτσι, όπως μπορείτε να πείτε, πρέπει να κερδίσετε κάποια χρήματα μόλις ξεκινήσει η επιχείρησή σας. Το κόλπο είναι να τα καταφέρεις σε εκείνα τα άπαχα και πεινασμένα πρώτα χρόνια.
Εκπαίδευση
Ελεγχο του ιστορικού τους
Υπάρχει μια επικρατούσα αντίληψη ότι οι σύμβουλοι ιδιωτικών σχολείων, λυκείων και κολλεγίων είναι οι καλύτεροι εκπαιδευτικοί σύμβουλοι επειδή έχουν περάσει τόσο πολύ χρόνο με παιδιά, έχουν διαβάσει αρχεία των μαθητών, είναι εξοικειωμένοι με τυποποιημένα τεστ και ούτω καθεξής. Ωστόσο, σύμφωνα με τον Sklarow, η παροχή συμβουλών δεν είναι υποχρεωτική για να είναι επιτυχής σε αυτόν τον τομέα.
«Σύμφωνα με την εμπειρία μου, οι σύμβουλοι έχουν τον ευκολότερο χρόνο να κάνουν τη μετάβαση [από την εκπαίδευση στην εκπαιδευτική συμβουλευτική]», λέει. «Σίγουρα παίρνουν το ένα προς ένα. Αν και καταλαβαίνουν το διοικητικό μέρος της συμβουλευτικής, συνήθως στερούνται δεξιοτήτων μικρών επιχειρήσεων. Επίσης, συνήθως γνωρίζουν μόνο το δικό τους σχολείο ή κολέγιο και τη γύρω περιοχή, αλλά συνήθως όχι πολύ πέρα από αυτό. Επιπλέον, συνήθως δεν βλέπουν τα παιδιά με μαθησιακές δυσκολίες ή αυτά που δεν ξέρουν τι θέλουν από τη ζωή. Έχουν λοιπόν μια απότομη καμπύλη μάθησης όπως κάποιος που δεν προέρχεται από ακαδημαϊκή συμβουλευτική ».
Τι είναι μέσα
Αντίθετα, ο Sklarow λέει ότι μερικοί από τους άλλους ανθρώπους που έρχονται στο IECA, συμπεριλαμβανομένων όλων από δικηγόρους έως κτηματομεσίτες, καταλαβαίνουν την εικόνα των μικρών επιχειρήσεων, αλλά στερούνται το πρακτικό ακαδημαϊκό κομμάτι της συμβουλευτικής πίτας. Τι να κάνει λοιπόν ένας επίδοξος εκπαιδευτικός σύμβουλος; Αρχικά, αναζητήστε έναν μέντορα που θα σας επιτρέψει να συνεργαστείτε μαζί του για να μάθετε τα σχοινιά. Στη συνέχεια, εγγραφείτε σε έναν οργανισμό όπως η IECA, η Ένωση Συμβούλων Ανώτατης Εκπαίδευσης ή η Εθνική Ένωση για Συμβουλευτική Εισαγωγής Κολλεγίου.
Προσφορές μαθημάτων
Οι υπηρεσίες προγραμματισμού κολλεγίων που συνήθως προσφέρει ένας εκπαιδευτικός σύμβουλος περιλαμβάνουν: l Συμβουλές αναζήτησης/επιλογής κολλεγίου: Η αντιστοίχιση ενός μαθητή με το κολέγιο όπου θα ταιριάζει καλύτερα και θα ευδοκιμήσει είναι πιθανώς η πιο σημαντική δουλειά του συμβούλου. Οι εσωτερικές σας γνώσεις σχετικά με το φοιτητικό σώμα, τη σχολή και την ατμόσφαιρα διαφόρων εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, που θα αντλήσετε από τις επισκέψεις στην πανεπιστημιούπολη, θα σας βοηθήσουν να κατευθύνετε τους μαθητές προς το ίδρυμα όπου θα είναι πιο επιτυχημένοι.
- Έννοια της διαδικασίας εισαγωγής: Οι σύμβουλοι μοιράζονται τις γνώσεις τους στο παρασκήνιο για το τι χρειάζεται για να γίνουν δεκτοί στα πιο ανταγωνιστικά κολέγια για να δώσουν στους μαθητές τις καλύτερες πιθανότητες εισόδου.
- Βοήθεια εφαρμογής: Οι σύμβουλοι συχνά βοηθούν τους μαθητές να συμπληρώσουν τα κενά και στη συνέχεια να παρακολουθήσουν τις χρεώσεις των φοιτητών τους για να βεβαιωθούν ότι οι αιτήσεις υποβάλλονται εγκαίρως και με το σωστό τέλος αίτησης.
- Βοήθεια δοκιμίου εισαγωγής: Οι σύμβουλοι δεν θα γράψουν ένα δοκίμιο για έναν φοιτητή, αλλά θα το εξετάσουν και θα προσφέρουν συμβουλές σχετικά με τις πληροφορίες που πρέπει να περιέχονται σε αυτό και πώς να γίνουν πιο αποτελεσματικές.
- Βοήθεια για επίσκεψη στο κολέγιο: Οι γνωστοί σύμβουλοι μπορούν να ενημερώνουν τους γονείς για τα ανοιχτά κολέγια και να δίνουν συμβουλές για το πώς να αξιοποιήσουν στο έπακρο τις επισκέψεις τους στο κολέγιο.
- Αξιολόγηση δραστηριοτήτων λυκείου: Με μια ανασκόπηση των μεταγραφών ενός μαθητή λυκείου, βαθμολογιών δοκιμών, εξωσχολικών δραστηριοτήτων και άλλων επιτευγμάτων, ένας σύμβουλος μπορεί να συμβουλεύσει έναν μαθητή σχετικά με τις σωστές κινήσεις που πρέπει να κάνει ενώ είναι ακόμη στο γυμνάσιο, από τη λήψη αυστηρών μαθημάτων προετοιμασίας κολεγίου έως τη συμμετοχή συγκεκριμένες δραστηριότητες ή διδασκαλία για τη βελτίωση των βαθμών. Η ικανότητα να δείχνει ιστορικό αριστείας σε διάφορες δραστηριότητες μπορεί να κάνει έναν υπάλληλο εισαγωγής κολλεγίων να λάβει γνώση, βελτιώνοντας έτσι τις πιθανότητες εισαγωγής ενός φοιτητή.
Υψηλή Οικονομική
Όσον αφορά τις υπηρεσίες οικονομικής βοήθειας, πολλοί εκπαιδευτικοί σύμβουλοι προτιμούν να αφήνουν τη συμβουλευτική για οικονομική βοήθεια σε άτομα όπως οι λογιστές και οι πιστοποιημένοι οικονομικοί προγραμματιστές. Αλλά δεν είναι ασυνήθιστο να προσφέρουν συμβουλές και οδηγίες σχετικά με τα βασικά της οικονομικής βοήθειας ως επαγγελματική ευγένεια. Για παράδειγμα, μπορεί να δώσουν στους γονείς μια εικόνα για το πώς να πληρώσουν για το κολέγιο ή να τους κατευθύνουν σε πόρους υποτροφιών. (Ορισμένοι εκπαιδευτικοί σύμβουλοι συνεργάζονται με έναν οικονομικό προγραμματιστή και κατευθύνουν όλες τις ερωτήσεις σχετικά με την οικονομική βοήθεια σε αυτό το άτομο όταν προκύψει ανάγκη.) Επίσης, μπορεί να τους βοηθήσουν να συμπληρώσουν αιτήσεις υποτροφιών, η οποία είναι μια πολύτιμη υπηρεσία για άτομα με προβλήματα δεδομένων που δεν έχουν πολύ χρόνο για να αφιερώσω ή την υπομονή που απαιτείται για να δουλέψουμε με τις συχνά μπερδεμένες μορφές,
Αυτό που δεν κάνουν οι σύμβουλοι, ωστόσο, είναι η εγγύηση ότι θα χορηγηθεί ένα ορισμένο ποσό οικονομικής βοήθειας ή η παροχή συμβουλών για το πώς να λειτουργήσει το σύστημα για να καταστεί ένας μαθητής πιο κατάλληλος (π.χ., κρύβοντας το εισόδημα των γονέων ή συμβουλεύοντάς τους να μετακινηθούν περιουσιακά στοιχεία στο όνομα του μαθητή). Και οι δύο είναι ανήθικες πρακτικές και πρέπει να αποφεύγονται όπως η πανούκλα για να αποφευχθεί οποιαδήποτε ένδειξη σκανδάλου.
- Οι υπηρεσίες οικονομικής βοήθειας που προσφέρονται συχνότερα από εκπαιδευτικούς συμβούλους είναι:
- Προσδιορισμός πηγών χρηματοδότησης/έρευνα υποτροφιών
- Βοήθεια με αναζήτηση υποτροφιών αθλητικών και παραστατικών τεχνών
- Βοήθεια με χρηματοδοτικές μορφές και επιλεξιμότητα ενίσχυσης
Μια μέρα στη ζωή
Παρόλο που δεν υπάρχουν δύο ημέρες για εκπαιδευτικούς συμβούλους (που σίγουρα μπορούν να κάνουν τα πράγματα ενδιαφέροντα), θα υπάρχουν ορισμένες εργασίες που μπορείτε να περιμένετε να κάνετε τακτικά, αν όχι κάθε μέρα, κατά τη διάρκεια της νέας σας συναλλαγής. Περιλαμβάνουν:
- Διαβούλευση με μαθητές και γονείς: Είναι σύνηθες για τους συμβούλους να προσφέρουν υπηρεσίες ανά ώρα ή ως πακέτο που περιλαμβάνει αρκετές συναντήσεις. Αυτές οι διαβουλεύσεις μπορούν να πραγματοποιηθούν στο γραφείο του σπιτιού σας, στο σπίτι των φοιτητών ή σε μια ουδέτερη τοποθεσία.
- Χειρισμός διαχείρισης γραφείου: Περιλαμβάνει την απάντηση στο τηλέφωνο, το άνοιγμα αλληλογραφίας, το χειρισμό λογαριασμών πληρωτέων/εισπρακτέων και την πληρωμή λογαριασμών.
- Αγορές: Θα πρέπει να αγοράσετε προμήθειες για την επιχείρηση (π.χ. είδη γραφείου, αναψυκτικά για να προσφέρετε κατά τη διάρκεια διαβουλεύσεων κ.λπ.)
- Επίσκεψη σε πανεπιστημιουπόλεις: Θα το κάνετε αυτό για να παρατηρήσετε, να συλλέξετε πληροφορίες και να συναντηθείτε με αξιωματικούς εισαγωγής κολλεγίων κλπ. (Αργότερα στο κεφάλαιο θα μιλήσουμε γι 'αυτό με περισσότερες λεπτομέρειες.)
- Ρυθμίσεις ταξιδιού για επισκέψεις στο κολέγιο: Τα πάντα, από κρατήσεις αεροπορικών εταιρειών και ξενοδοχείων μέχρι τη χαρτογράφηση της διαδρομής οδήγησης χρησιμοποιώντας το MapQuest ή το auto club ανήκουν σε αυτήν την κατηγορία.
- Έρευνα: Δεδομένου ότι δεν είναι πιθανό να έχετε τον χρόνο ή τους οικονομικούς πόρους για να επισκεφθείτε όλα σχεδόν τα 4.100 πανεπιστήμια και κολέγια της χώρας προσωπικά, θα πρέπει να κάνετε τις περισσότερες έρευνες εξ αποστάσεως όταν ξεκινάτε. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το διαδίκτυο για να μάθετε πολλά για τα κολέγια της Αμερικής ή μπορείτε να γράψετε ή να καλέσετε αξιωματικούς εισαγωγής για πληροφορίες. Επίσης, μόλις γνωρίσετε άλλους εκπαιδευτικούς συμβούλους μέσω επαγγελματικών οργανώσεων και περιηγήσεων στην πανεπιστημιούπολη, θα μπορείτε επίσης να τους χρησιμοποιήσετε ως πόρους. Συνάντηση με συμβούλους λυκείου: Καλλιεργήστε αυτές τις επαγγελματικές σχέσεις ως τρόπο δημιουργίας μελλοντικών παραπομπών. Απλώς φροντίστε να τους διαβεβαιώσετε ότι είστε εκεί για να συμπληρώσετε τις υπηρεσίες τους και όχι να τις αντικαταστήσετε.
- Συναντήσεις με ομάδες γονέων: Η παροχή δωρεάν εργαστηρίων και σεμιναρίων σε γονείς μαθητών λυκείου με θέματα όπως «Πώς να συμπληρώσετε μια αίτηση κολλεγίου» ή «Τα πέντε πράγματα που πρέπει να συμπεριληφθούν σε ένα δοκίμιο κολλεγίου» μπορεί να αποκομίσει πολλές μελλοντικές επιχειρήσεις από άτομα που συνειδητοποιούν ότι πραγματικά δεν θέλουν να κάνουν όλες τις εργασίες εισαγωγής στο κολέγιο οι ίδιοι.
Δικτύωση: Συνδεθείτε με άλλους επαγγελματίες μέσω οργανώσεων όπως το εμπορικό επιμελητήριο, το Rotary club και άλλες οργανώσεις πολιτών για να δημιουργήσετε μια άλλη καλή πηγή παραπομπών.
- Επιδίωξη ευκαιριών επαγγελματικής ανάπτυξης: Μαθήματα και σεμινάρια όπως το Summer Training Institute for New Consultants του Independent Educational Consultants Association (IECA) μπορούν να σας βοηθήσουν να αναπτυχθείτε επαγγελματικά και να ενημερώσετε τις δεξιότητές σας.
Visρα επίσκεψης
Ο πρώτος χρόνος μιας νέας εκπαιδευτικής συμβουλευτικής πρακτικής μπορεί να είναι ισχυρός, οικονομικά μιλώντας. Ο κύριος λόγος για αυτό είναι ότι οι πρώτοι 12 μήνες πρέπει να αφιερωθούν σε μεγάλο βαθμό για να κάνουν τους γύρους των πανεπιστημιουπόλεων για να μάθουν για τα προγράμματα τους, το περιβάλλον τους και ακόμη και τη φυσική τους διάταξη.
«Χρειάζονται τουλάχιστον δύο χρόνια για να εδραιωθείτε και να εργαστείτε μέσω της καμπύλης μάθησης», λέει ο Steven Antonoff, σύμβουλος από το Κολοράντο που ασχολείται με το χώρο από το 1981. «Πρέπει να κάνετε επισκέψεις και να βρίσκεστε εκεί στην πανεπιστημιούπολη. Μετά τα δύο πρώτα χρόνια, οι καλοί σύμβουλοι είναι τέσσερις έως έξι εβδομάδες το χρόνο για επισκέψεις, διότι αυτός είναι ο καλύτερος τρόπος για να παρακολουθείτε τι συμβαίνει ».
Οι επισκέψεις στο κολέγιο είναι τόσο σημαντικές που ακόμη και εκπαιδευμένοι σύμβουλοι εκπαίδευσης συνεχίζουν να επισκέπτονται πανεπιστημιουπόλεις-και μερικές από αυτές περισσότερες από μία φορές. Η Charlotte Klaar, σύμβουλος με έδρα το Μέριλαντ που ξεκίνησε το 1995, εκτιμά ότι έχει επισκεφτεί περισσότερες από 500 πανεπιστημιουπόλεις στην καριέρα της, ενώ η Joan Bress, η οποία ίδρυσε την εταιρεία συμβούλων της στη Μασαχουσέτη το 1999, πραγματοποιεί μια εβδομαδιαία επίσκεψη κάθε μήνα. Επικεντρώνεται σε όλες τις πτυχές της εμπειρίας του κολλεγίου, από το κοινωνικό έως το ακαδημαϊκό περιβάλλον, και στην πορεία συνομιλεί με άτομα εισαγωγής και καθηγητές για να αποκτήσει μια ολοκληρωμένη αίσθηση του πώς είναι το ίδρυμα και τι προσφέρει.
Ενώ η σύμβουλος του Νέου Μεξικού Laughlin λέει ότι έχει επισκεφτεί προσωπικά το 95 τοις εκατό των σχολείων στα οποία έχουν κάνει αίτηση τα παιδιά της επειδή «είναι κάτι που δεν μπορείτε να κάνετε στον υπολογιστή», δεν είναι απαραίτητο να επισκεφθείτε κάθε σχολείο που κάθε μαθητής που συμβουλεύετε επιθυμεί παραβρίσκομαι. Πρώτον, όπως λέει η Bress, δεν ταιριάζει πάντα στο πρόγραμμά της να πηδήξει σε αεροπλάνο και να πραγματοποιήσει μια επίσκεψη στο χώρο της. Όταν δεν είναι βολικό, καλεί τους συναδέλφους της στην IECA που είτε ζουν κοντά στο εν λόγω κολέγιο είτε το έχουν επισκεφτεί. Αλλά, λέει, «Όταν βλέπω τάσεις, φροντίζω να πάω εκεί».
Ανατομία ενός Συμβουλευτικού Προγράμματος
Ενώ το περιεχόμενο των συμβουλευτικών υπηρεσιών σας και το χρονοδιάγραμμα στο οποίο θα παραδοθούν θα είναι ένα πολύ προσωπικό πράγμα που βασίζεται στα ιδιαίτερα ενδιαφέροντά σας, ένα τυπικό πακέτο συμβουλευτικών εισόδων μπορεί να μοιάζει με αυτό:
Ολοκληρωμένο πρόγραμμα επιλογής κολλεγίων
Στάδιο Ι
- Αρχική διαβούλευση (1 συνεδρία): Περιγράφει τη φιλοσοφία του προγράμματος και καθορίζει τις ανάγκες των μαθητών και της οικογένειας
- Αξιολόγηση ακαδημαϊκών και εξωσχολικών επιδόσεων (2 έως 3 συνεδρίες)
- Σύνταξη προσωπικού βιογραφικού για τη διαδικασία επιλογής κολλεγίων (1 συνεδρία)
- Ολοκλήρωση του προσωπικού βιογραφικού κατά τη διάρκεια ενός μαθητικού/γονικού συνεδρίου (1 συνεδρία)
Στάδιο II
Μετά από μία συνεδρία για την παρουσίαση της αρχικής λίστας έρευνας, πρόσθετες διαβουλεύσεις (όσες χρειάζονται) για:
- Συγκέντρωση της έρευνας για να φτάσετε σε μια βέλτιστη λίστα έξι εφαρμογών κολλεγίων
- Οργάνωση δρομολογίων για επισκέψεις σε πανεπιστημιουπόλεις κολλεγίων και πανεπιστημίων
- Δικτύωση με προσωπικό εισαγωγής για λογαριασμό του φοιτητή
- Καθορισμός των αναγκών του μαθητή και των γονέων για οικονομική βοήθεια που βασίζεται σε ανάγκες ή αξίες και βοήθεια στην αναζήτηση ευκαιριών υποτροφίας με βάση τις παραμέτρους που αναφέρονται στο τέλος του σταδίου Ι
- Στρατηγικοποίηση του δοκίμιου και άλλων υποκειμενικών στοιχείων εφαρμογής
- Βοηθώντας τον μαθητή να τηρήσει τις προθεσμίες για τις τελικές αιτήσεις
Πηγή:James C. Heryer, College Guidance & Placement
Strike Up the Band
Τώρα που έχετε βάλει τις βάσεις για τη νέα πρακτική συμβουλευτικής εισαγωγής και οικονομικής βοήθειας, πρόκειται να κάνετε ένα τεράστιο άλμα προς τα εμπρός στην ανάπτυξή του. Πρόκειται να γίνετε διαφημιστής.
Οι ειδικοί λένε ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να προγραμματίσουν να ξοδέψουν το 2 έως 5 τοις εκατό των προβλεπόμενων ακαθάριστων πωλήσεων για διαφήμιση, ακόμη και (ή να το κάνουν ιδιαίτερα) κατά τη διάρκεια των αδύναμων πρώτων ετών. Λοιπόν, τι γίνεται αν δεν έχετε πολλά στον τρόπο των ακαθάριστων πωλήσεων; Mightσως χρειαστεί να χρησιμοποιήσετε τις προβλέψεις δεύτερου ή τρίτου έτους για να καθορίσετε τον προϋπολογισμό σας. Για παράδειγμα, εάν χρησιμοποιείτε το σχήμα προβολής $ 15,000 Year 2 που προτείνει η Sklarow της IECA, ο προϋπολογισμός διαφήμισής σας θα είναι μόλις $ 300 έως $ 750. Εάν προβάλλετε ακαθάριστα έσοδα $ 40,000 το Έτος 3, ο προϋπολογισμός της διαφήμισής σας θα είναι $ 800 έως $ 2.000.
Τι είναι μέσα
Οι περισσότεροι εκπαιδευτικοί σύμβουλοι χρηματοδοτούν αυτά τα κόστη διαφήμισης από προσωπικές αποταμιεύσεις, ειδικά λαμβάνοντας υπόψη πόσο χαμηλά είναι. Και μιλώντας για το πόσο φτωχά μπορεί να φαίνονται αυτά τα στοιχεία, ίσως σκεφτείτε ότι δεν είναι δυνατόν να κερδίσετε πολλά χρήματα. Au contraire-όλα είναι στο πώς ξοδεύετε αυτό το χρήμα. Ακολουθεί λοιπόν μια ματιά σε μερικές από τις τεχνικές που λειτουργούν καλύτερα για εκπαιδευτικούς συμβούλους-και σε κάποιες άλλες όχι.
Δημιουργία Μπροσούρας
Τα φυλλάδια είναι τα καλύτερα διαφημιστικά οχήματα που διαθέτετε, επειδή σας επιτρέπουν να παρουσιάσετε ένα αρκετά σημαντικό όγκο πληροφοριών σε ένα συμπαγές πακέτο. Ένα φυλλάδιο μπορεί να είναι τόσο απλό όσο ένα κομμάτι που ταιριάζει σε ένα τυπικό επιχειρηματικό φάκελο Νο 10 ή τόσο περίτεχνο όσο ένα υπερμεγέθη πολλαπλό κομμάτι με αναδυόμενα παράθυρα και κοπές. Ο βασικός κανόνας για την εκτύπωση φυλλαδίου ήταν ότι πληρώνετε 1 $ ανά τετράχρωμο κομμάτι. Αλλά σήμερα, με το διαδίκτυο και την άμεση πρόσβαση σε τυπογραφικές εταιρείες σε όλο τον κόσμο, θα πληρώσετε πολύ λιγότερα. Στην πραγματικότητα, ένας εκτυπωτής που βρήκαμε στο διαδίκτυο χρεώνει μόλις 350 $ για 1.000 φυλλάδια 8,5 x 11 ιντσών, ή 35 σεντ το καθένα, και θα εκδώσει ακόμη και το φυλλάδιο για επιπλέον ονομαστική χρέωση.
Εάν ο σχεδιασμός δεν είναι το ισχυρό σας κοστούμι, πιθανότατα θα θέλετε να αναθέσετε το έργο, είτε σε έναν επαγγελματία ανεξάρτητο σχεδιαστή είτε σε έναν φοιτητή κολεγίου με ειδίκευση στην τέχνη. Μπορείτε να βρείτε ανεξάρτητους σχεδιαστές που αναφέρονται στους Χρυσούς Οδηγούς στην ενότητα 'Γραφιστές'. Εάν χρειάζεστε έναν ανεξάρτητο συγγραφέα για να σας βοηθήσει με τη συγγραφή αντιγράφων, μπορείτε να το βρείτε και στους Χρυσούς Οδηγούς, στην ενότητα 'Συγγραφείς'. Το τοπικό πανεπιστήμιο θα πρέπει επίσης να είναι σε θέση να σας κατευθύνει σε έναν ταλαντούχο κλάδο διαφήμισης ή μάρκετινγκ, όπως και κάθε επαγγελματικός διαφημιστικός οργανισμός στην κοινότητά σας.
Οι πληροφορίες που πρέπει να περιέχονται στο φυλλάδιο ενός εκπαιδευτικού συμβούλου περιλαμβάνουν:
- Λίστα υπηρεσιών με περιγραφές
- Μια λίστα με τα σχολεία στα οποία έχετε κάνει τοποθετήσεις (μόλις έχετε μια λίστα για να μιλήσετε)
- Μαρτυρίες από ικανοποιημένους πελάτες (πολύ σημαντικό!)
- Περιγραφή των διαπιστευτηρίων σας
- Πλήρη στοιχεία επικοινωνίας (όνομα, διεύθυνση, τηλέφωνο, φαξ, ιστότοπος, διεύθυνση e-mail, κ.λπ.)
Δεν είναι απαραίτητο να δημοσιεύσετε τις τιμές σας στο φυλλάδιό σας. Εάν θέλετε πραγματικά να γνωστοποιήσετε τις τιμές σας εκ των προτέρων, όπως κάνει ο Sedona, Αριζόνα, σύμβουλος Judge Mason, ίσως θελήσετε να τις εκτυπώσετε σε ένα ξεχωριστό κομμάτι χαρτί που μπορεί να τοποθετηθεί στο φυλλάδιο. Διαφορετικά, το φυλλάδιο σας θα είναι ξεπερασμένο κάθε φορά που αυξάνετε τις τιμές.
Γράμματα
Ενώ οι γονείς των εφήβων που είναι φοιτητές είναι πιθανό να είναι η μεγαλύτερη αγορά-στόχος σας, ο Steven Antonoff, σύμβουλος του Ντένβερ, επισημαίνει ότι πρέπει επίσης να στοχεύετε σε επαγγελματίες όπως ψυχολόγους, παιδίατρους και οποιονδήποτε άλλον που εργάζεται με παιδιά σε αυτήν την ηλικιακή ομάδα. 'Συνιστώ να στέλνετε επιστολές' ενημέρωσης 'σε επαγγελματίες που ενδιαφέρονται να μάθουν το αδύνατο για το τι είναι σημαντικό για τους εφήβους', λέει ο Antonoff. Αυτά δεν είναι γράμματα 'Θέλω μόνο να σας υπενθυμίσω ότι είμαι εδώ'. Αντ 'αυτού, θα μπορούσα να τους πω για ένα άρθρο που συνάντησα και να τους πω ότι μπορεί επίσης να ενδιαφέρονται για αυτό, επειδή βλέπουν πολλούς εφήβους. Στη συνέχεια, στο τέλος της επιστολής, τους υπενθυμίζω τις υπηρεσίες μου. Οι καλοί σύμβουλοι πρέπει να το κάνουν αυτό γιατί τους δίνει ορατότητα ».
Burlington, Vermont, εκπαιδευτικός σύμβουλος Sarah Soule χρησιμοποιεί παρόμοια προσέγγιση, αλλά με διαφορετικό κοινό. «Κάθε φθινόπωρο, στέλνω ένα γράμμα σε φίλους και γνωστούς που έχουν παιδιά να μπουν στο κατώτερο έτος για να τους υπενθυμίσω ότι είμαι εδώ», λέει ο Soule. «Beenμουν πολύ τυχερός που με παραπέμπουν σε άλλους ανθρώπους, τόσο που όλοι οι πελάτες μου προέρχονται από παραπομπές».
Προγράμματα Λυκείου και Playbills
Τα προγράμματα που είτε πωλούνται είτε εκδίδονται σε διάφορες δραστηριότητες λυκείου μπορεί να είναι αρκετά καλά διαφημιστικά εργαλεία, κυρίως επειδή απευθύνονται απευθείας στο κοινό που θέλετε να προσεγγίσετε. Τα προγράμματα που δημιουργούνται για διάφορες δραστηριότητες λυκείου, όπως η επιστροφή στο σπίτι, οι θεατρικές παραστάσεις ή η αποφοίτηση έχουν συνήθως διαφημίσεις στο πίσω μέρος και είναι συνήθως πολύ φθηνά-ίσως 100 $ περίπου. Φυσικά, στην περίπτωση των προγραμμάτων αποφοίτησης, η διαφήμισή σας δεν προορίζεται να προσεγγίσει τους ευτυχισμένους αποφοίτους ή τους γονείς τους όσο οι γονείς των μαθητών που θα αποφοιτήσουν το επόμενο έτος ή το επόμενο έτος. Από την άλλη πλευρά, η έρευνα δείχνει ότι το 25 τοις εκατό των φοιτητών δεν αποφοιτούν από το κολέγιο στο οποίο είχαν αρχικά εγγραφεί, οπότε ίσως τελικά να έχετε κοινό μεταξύ των γονέων των αποφοίτων.
Συνήθως δεν χρειάζεται καν να κάνετε κάποια έξοδα για να δημιουργήσετε τη διαφήμιση. Είναι πιθανό είτε οι μαθητές στα μαθήματα διαφήμισης ή τέχνης του σχολείου να κάνουν τις τιμές ως πρόγραμμα εργασίας-μελέτης, είτε το πρόγραμμα να σταλεί σε εξωτερική εταιρεία για στοιχειοθεσία. Σε κάθε περίπτωση, χρησιμοποιήστε το χώρο για να συγχαρείτε τους αποφοίτους/αθλητές/θεσποφόρους και να δώσετε το όνομά σας, το όνομα της επιχείρησής σας και τον αριθμό τηλεφώνου σας. Δεν απαιτείται σκληρή πώληση, ειδικά επειδή όπως γνωρίζετε από μια προηγούμενη συζήτηση, είναι πολύ συνηθισμένο για τους ανθρώπους να αποθηκεύουν επαγγελματικές κάρτες εκπαιδευτικών συμβούλων και άλλες πληροφορίες «για κάθε ενδεχόμενο», και στη συνέχεια να τηλεφωνούν όταν «για κάθε περίπτωση» γίνει «σύντομα» ή 'τώρα'.
Παγίδες για αποφυγή
Τώρα που ολοκληρώσατε το αναλυτικό πρόγραμμα που απαιτείται για να ξεκινήσετε τη δική σας εκπαιδευτική συμβουλευτική επιχείρηση, είστε έτοιμοι να ξεκινήσετε τη νέα σας ζωή με επισκέψεις σε κολέγια και δοκίμια εισαγωγής. Θα βρείτε ότι αυτή η επιδρομή στην αυτοαπασχόληση θα είναι συναρπαστική, ικανοποιητική και απόλυτα διασκεδαστική. Μετά από όλα, θα είστε κύριος της μοίρας σας. Μπορείτε να εργαστείτε όσο πολύ ή λίγο θέλετε για να επιτύχετε τους οικονομικούς και προσωπικούς σας στόχους. Επίσης, δεν θα έχετε ποτέ αφεντικό να κοιτάζει πάνω από τον ώμο σας ή καθημερινή αφύπνιση στις 5 το πρωί για μια ώρα αιχμής με το αυτοκίνητο στο γραφείο. Και οι άνθρωποι πραγματικά θα σας πληρώσουν για να κάνετε κάτι που αγαπάτε. Τι θα μπορούσε να είναι καλύτερο;
Ταυτόχρονα, πρέπει να κάνετε έναν έλεγχο πραγματικότητας. Η υποχρηματοδότηση μπορεί να είναι ένα ιδιαίτερο πρόβλημα για τις επιχειρήσεις συμβούλων σχεδιασμού κολλεγίων, καθώς είναι αρκετά συνηθισμένο για τους συμβούλους να μην κερδίζουν τίποτα ή να έχουν καθαρή ζημιά τα πρώτα δύο χρόνια. Θα χρειαστεί να έχετε κάτι για να σας οδηγήσει στα πρώτα εκείνα λίγα χρόνια στα κέρδη που είναι πιο πιθανό να αρχίσουν να εμφανίζονται το έτος 3. Στην πραγματικότητα, οι οικονομικοί εμπειρογνώμονες συνιστούν να έχετε αρκετές αποταμιεύσεις σε έναν εύκολα προσβάσιμο λογαριασμό για να καλύψετε έξι 12 μήνες δαπανών διαβίωσης επειδή σίγουρα δεν θέλετε να κλείσετε την επιχείρηση προτού να έχει την ευκαιρία να αναβαθμιστεί μόνο και μόνο επειδή δεν έχετε αρκετά μετρητά στο χέρι για να καλύψετε τα έξοδά σας. Έτσι, πριν ξεκινήσετε την επιχείρηση, ελέγξτε τις προσωπικές σας πηγές χρηματοδότησης και, στη συνέχεια, συμπληρώστε τα κενά με μια πηγή κεφαλαίων, όπως πιστωτική γραμμή ή ακατάσχετο προσωπικό δάνειο. Στη συνέχεια, βεβαιωθείτε ότι είστε φειδωλοί με τα μετρητά για να διαρκέσει.
Φυσικά, υπάρχουν άλλοι λόγοι για τους οποίους οι επιχειρήσεις αποτυγχάνουν. Σύμφωνα με την SCORE, οι 10 βασικοί λόγοι που αποτυγχάνουν οι επιχειρήσεις περιλαμβάνουν:
1Έλλειψη κατάλληλου, βιώσιμου επιχειρηματικού σχεδίου
2Ανεπαρκείς πωλήσεις για τη διατήρηση της επιχείρησης
3Κακό σχέδιο μάρκετινγκ: μη ελκυστικό προϊόν, κακή ταυτοποίηση πελατών, λανθασμένη τιμολόγηση και ανόητη προώθηση
Τέσσερα.Ανεπαρκές κεφάλαια, κακή χρήση κεφαλαίου και κακός έλεγχος κόστους
5Κακές δεξιότητες διαχείρισης: έλλειψη ανάθεσης, ηγεσίας και/ή ελέγχου
6Έλλειψη εμπειρίας και γνώσης
7Έλλειψη διοικητικής εστίασης/δέσμευσης
8Κακή εξυπηρέτηση πελατών
9Ανεπαρκής διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού
10Αδυναμία σωστής χρήσης επαγγελματικών συμβουλών, δηλαδή λογιστικών, νομικών, οικονομικών κ.λπ.
Είναι σημαντικό να σημειωθεί ένας τελευταίος λόγος για τον οποίο ορισμένες επιχειρήσεις δεν επιβιώνουν: Οι ιδιοκτήτες τους έχουν πρόβλημα να αντιμετωπίσουν όλη την ελευθερία που αναφέρθηκε παραπάνω και, αντίθετα, χαλαρώνουν και παραμελούν να αφιερώνουν όσο χρόνο χρειάζονται στην επιχείρηση. Εάν έχετε την αφοσίωση και τη δέσμευση που είναι απαραίτητες για να παραμείνετε συγκεντρωμένοι στην επιχείρησή σας όταν η θερμοκρασία είναι τέλεια, ο ουρανός είναι μπλε και ένα σκάφος ή το εμπορικό κέντρο φωνάζει το όνομά σας, τότε θα πρέπει να είστε σε θέση να κάνετε την επιχείρησή σας να λειτουργήσει. Εάν όχι, τότε ίσως θελήσετε να παρακολουθήσετε ένα ή δύο μαθήματα διαχείρισης χρόνου.
Πόροι
Πιστοποίηση
- American Institute of Certified Educational Planners Commission on Credentialing
Τι είναι μέσα
Κοινοπραξίες κολλεγίων
- Ένωση Ανεξάρτητων Κολλεγίων και Πανεπιστημίων του New Jersey
- Κοινοπραξία College Access της Νέας Υόρκης
- Κοινοπραξία των Κολλεγίων του Βερμόντ
- Συμβούλιο Ανεξάρτητων Κολλεγίων στη Βιρτζίνια
- Σύλλογος Ιλλινόις για Συμβουλευτική Εισαγωγής Κολλεγίου
- New Hampshire College & University Council
Online Πόροι
- Όλα για το Κολέγιο
- Campus Tours.com
- CollegeBound Network
- Collegiate Choice Walking Tours
- Κοινή εφαρμογή
- Edweek.org
- FAFSA
- fastWEB
- FinAid!
- Μέσα στην Ανώτατη Εκπαίδευση
- NEA Higher Education
- Ιδιωτικά Κολέγια & Πανεπιστήμια
- SallieMae.com
- Οδηγός φοιτητών του Υπουργείου Παιδείας των ΗΠΑ
Επαγγελματικές Οργανώσεις
- Αμερικανική Ένωση Υπαλλήλων και Αυτοαπασχολούμενων
- Το Διοικητικό Συμβούλιο του Κολλεγίου
- Σύλλογος Συμβούλων Ανώτατης Εκπαίδευσης
- Ανεξάρτητος Σύλλογος Εκπαιδευτικών Συμβούλων
- Μαθησιακές Δυσκολίες στην Ένωση της Αμερικής
- Εθνική Ένωση για Συμβουλευτική Εισαγωγής Κολλεγίου
- Εθνική Ένωση Διαχειριστών Φοιτητικής Οικονομικής Βοήθειας
Εκδόσεις και Βιβλία
- ΠΡΟΣΘΗΚΗ
- Εφηβικό περιοδικό CollegeBound
- Κολλεγιακά Νέα Online
- Εφημερίδα Μαθησιακών Δυσκολιών
- Έρευνα & Πρακτική Μαθησιακών Δυσκολιών
- Επόμενο περιοδικό ΒΗΜΑ
- Πανεπιστημιακές Επιχειρήσεις
Για ακόμη περισσότερους πόρους και πληροφορίες σχετικά με τον καθορισμό των τιμών, τη δημιουργία του γραφείου στο σπίτι σας, τις μεθόδους διαφήμισης, τον προγραμματισμό του μάρκετινγκ σας και πολλά άλλα, επισκεφθείτε SmallBizBooks.com για να αγοράσετε τον οδηγό εκκίνησης του College Planning Consultant.