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Heute wollen wir uns mal einem Thema widmen, welches viele junge Leute mit Unternehmergeist beschäftigt: Eine Firma zu gründen. Obschon bekannt ist, dass die meisten Start-ups scheitern, versuchen doch so viele Leute, das eigene Unternehmen von null auf aufzubauen. Dabei gibt es auch eine Alternative, nämlich eine bestehende Firma zu übernehmen. Denn Hunderte von inhabergeführten KMU in der Schweiz suchen nach einem Nachfolger.
Willst Du ein Start-up gründen?
Wenn Du ein Start-up gründen möchtest, dann solltest Du folgende Schritte beachten:
- Ideengenerierung: Überlege Dir genau, welche Problem Du löst oder welche Bedürfnisse Du befriedigen möchtest.
- Marktforschung: Überprüfe, ob es eine Nachfrage nach Deiner Idee gibt und ob es bereits Konkurrenten gibt.
- Geschäftsmodellentwicklung: Lege fest, wie Du Dein Geld verdienen wirst.
- Businessplan erstellen: Schreibe einen ausführlichen Plan, der Deine Ziele, Strategie und das Finanzierungsmodell beschreibt.
- Finanzierung sicherstellen: Überlege Dir, wie Du das notwendige Kapital für Dein Start-up beschaffen kannst.
- Rechtliche Form wählen: Entscheide Dich für die geeignete rechtliche Form, wie z. B. GmbH oder AG.
- Gründung umsetzen: Verwirkliche Deine Idee, indem Du Dein Unternehmen gründest (Notar) und aufbaust.
- Markteinführung: Bringen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf den Markt und beginnen Sie mit der Vermarktung.
Dies ist ein allgemeiner Überblick. Es empfiehlt sich, weitere Schritte wie die Erstellung eines Marketingplans, die Wahl eines Gründungsteams oder die Nutzung von Netzwerken und Mentoren in Betracht zu ziehen.
Die Vorteile der Firmenübernahme
Das Übernehmen einer bestehenden Firma bietet im Vergleich zur Gründung eines Start-ups folgende Vorteile:
- Etablierte Kundenbasis: Eine bestehende Firma hat bereits eine Kundenbasis und ein bestehendes Geschäftsmodell.
- Verkürzte Time-to-Market: Durch den Kauf einer bestehenden Firma kann man Zeit und Ressourcen sparen, die sonst für die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells und die Gewinnung von Kunden aufgewendet werden müssten.
- Verfügbarkeit von Infrastruktur und Ressourcen: Eine bestehende Firma verfügt bereits über eine funktionierende Infrastruktur, einschliesslich Anlagen, Ausrüstungen und Personal.
- Finanzielle Stabilität: Eine bestehende Firma hat bereits eine Geschichte des Umsatzes und Gewinns, was eine solide finanzielle Basis für zukünftiges Wachstum bietet.
- Bewährte Geschäftspraktiken: Eine bestehende Firma hat bereits bewährte Geschäftspraktiken und Prozesse, die bei der Übernahme übernommen werden können.
Es ist jedoch zu beachten, dass das Übernehmen einer bestehenden Firma auch Herausforderungen mit sich bringen kann, wie z. B. Integrationsprobleme, Überkapazitäten oder Probleme mit dem bestehenden Personal.
Wenn Du mehr über die Vorteile der Übernahme eines bestehenden Unternehmens erfahren möchtest, dann lese den Beitrag Firmenübernahme.
Gründen vs. Kaufen
Nun hast Du zwei verschieden Wege, Dein eigenes Unternehmen zu führen, kennengelernt. Beide Varianten erfordern die Unterstützung von Experten, sowie einen Notar und meist auch Geldgeber. Die Firmenübernahme ist jedoch mit weitaus weniger Risiken verbunden. Zudem bist Du dazu mit Fachkenntnissen und Leadership-Skills sehr gut gewappnet. Für die Gründung eines Start-ups benötigst Du ein viel breiteres Wissen, da Du zumindest am Anfang den grössten Teil der anfallenden Arbeiten selbst erledigen musst. Das heisst von Marketing über Controlling bis zu hin Einkauf, Networking, Verkauf und selbst HR musst Du Dich um alles selbst kümmern.
Fazit
Bevor Du also Dein ganzes Erspartes für einen Start-up-Versuch investierst, solltest Du Dich nach Alternativen umsehen. Wenn Du Glück hast, besteht Dein Traum-Unternehmen bereits und Du brauchst nur jemanden, der Dich im Nachfolgeprozess unterstützt.
Betriebsökonom FH, Meditationslehrer & Erwachsenenbildner, EMBA