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Referenzprojekte Assessment
Einzelassessment für die neu geschaffene Stelle eines Divisionsleiters in einem international agierenden Unternehmen
- Ergänzung des fachlichen Anforderungsprofils mit den strategischen und kulturellen Erwartungen des Unternehmens.
- Definieren eines ganztägigen Assessments: Interviewleitfaden, Auswahl von geeigneten validen Tests, Entwickeln einer Übungsaufgabe für die Kandidaten.
- Präsentieren des Assessment-Berichts in der Geschäftsleitung.
Einzelassessment für die Neubesetzung der Position «Leiter Verkauf und Marketing» in einer Produktionsfirma
- Erstellen eines neuen Anforderungsprofils für die Stelle aufgrund der veränderten Marktbedingungen.
- Definition der «critical incidents».
- Analyse der kulturellen Besonderheiten der Unternehmung.
- Entwickeln eines Interviewleitfadens.
- Durchführen des Interviews.
- Schriftliche Empfehlung mit Entwicklungshinweisen für die assessierte Person.
Durchführen von Assessments für eine Unternehmung der Lebensmittelbranche
- Erstellen des Anforderungsprofils für die zu besetzende Stelle.
- Definition der «critical incidents».
- Analyse der «soft factors» in der Unternehmung.
- Durchführen und Auswerten einer speziell zusammengestellten Testbatterie.
- Entwickeln und Durchführen von Rollenspielen und Arbeitsproben mit engem Bezug zur Stelle.
- Durchführen eines speziell entwickelten Interviews mit zwei Beratern (Vieraugenprinzip).
- Verfassen eines Berichts mit Entwicklungshinweisen für die Kandidaten.