Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03303.jsonl.gz/2557

Ein grosser Teil der Kosten im Bankensektor falle im "Backoffice" an, betonte Ermotti. "Hier stellt sich die Frage: Muss jede Bank diese Art von Aufgaben selbst erledigen und bringen diese Leistungen unseren Kunden einen effektiven Mehrwert?" Eine gemeinsame effiziente "Backoffice"-Organisation könnte die Branche vom Kostendruck entlasten und gleichzeitig Mittel für Innovationen freisetzen, so der UBS-Chef.
Im Bankensektor sei "die Erkenntnis da", dass sich die Bankenlandschaft in diese Richtung entwickeln müsse, zeigte sich Ermotti überzeugt. Die Palette möglicher Betreiber einer solchen "Superbank" sei breit: "Es können Börsen, Infrastrukturbetreiber, Technologieunternehmen aber natürlich auch Banken sein."
tp/
(AWP)