Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03157.jsonl.gz/537

In diesem Artikel möchte ich ein paar Definitionen an einem Ort zusammenfassen.
Überblick
- 40 Jahre Forschung
- 34 Talentthemen
- 2.95e38 Kombinationen
- Wahrlich einzigartig (Ps 139:14)
Genaueres kann im CliftonStrengths Technical Report von Gallup nachgelesen werden.
Talente und Stärken
Ein Talent ist ein natürliches, sich wiederholendes Muster zu denken, zu fühlen oder zu handeln, welches produktiv angewandt werden kann.
Eine Stärke ist die Fähigkeit, konstant sozusagen perfekte Leistung in einer bestimmten Aktivität zu erbringen.
Kategorien
Es gibt 3 Kategorien in ihren Talentthemen:
In der Mitte liegen die unterstützenden Talentthemen. Dies sind Themen, die wir durchaus beherrschen, die uns aber mehr Energie kosten, weniger Befriedigung geben, und schwerer zu verbessern sind, als die dominanten Talentthemen.
Übung:
Irgendwann so um das 9-13 Talentthema kommen Sie zu einem, das sie nicht mehr so exakt beschreibt. Machen Sie über diesem Talentthema einen horizontalen Strich. Sie haben die Grenze zwischen dominanten und unterstützenden Talentthemen gefunden.
Wenn die Kurzbeschreibungen nicht genügen für die Entscheidung, lesen Sie die jeweiligen Artikel hier auf der Webseite zu den Talentthemen oder die PDF-Beschreibungen, die sie im Gallup Strengths Center bei Ihren Resultaten neben jedem Talentthema finden.
Jetzt gehen Sie von unten nach oben. Die ersten 5 oder so Talentthemen werden Sie in sich nicht erkennen. Dann kommt eines, von dem Sie sagen: Das kann ich, wenn es unbedingt sein muss. Dazwischen liegt die Grenze zwischen unterstützenden und fehlenden Talentthemen.
Roh – Reif – Hilft – Hindert
Ein Talentthema, in das noch nichts investiert wurde, ist roh. Das kann auch eines der dominanten Themen sein, wenn z.B. die Familie oder Kultur eine Investition nicht zuliess.
An einem schlechten Tag kann ein Talentthema mich hindern, produktiv zu sein, and einem guten Tag hilft es allen.
Die Entwicklung eines Talentthemas verläuft in etwa so:
Arbeit an Stärken
Dazu dienen auch immer wieder die Beschreibungen, Massnahmen und möglichen Blind Spots im Bericht.