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Poiché l'offshoring comporta sempre più rischi e sta diventando sempre meno conveniente, negli ultimi tempi il fenomeno del reshoring sta diventando una strategia di tendenza. Molte aziende stanno valutando la possibilità di riportare i propri processi produttivi nel paese d'origine, invertendo la strategia adottata finora.
L'industria elettronica è una delle più colpite da questa tendenza, che porta di conseguenza a grandi cambiamenti nella catena di fornitura.
Leggi l'intero articolo per saperne di più sul fenomeno del reshoring, sui suoi vantaggi e sul perché molte aziende si stanno muovendo in tal senso.
Cosa significa reshoring
Il reshoring, o rilocalizzazione, è l'opposto dell'offshoring, o delocalizzazone, che è il processo di spostamento della produzione di beni destinati ad un consumo locale in località a basso costo, solitamente dove la manodopera e la produzione sono più economiche. Al contrario, il reshoring è il processo di ri-trasferimento della produzione e della fabbricazione di prodotti da un Paese estero al Paese di origine dell'azienda, o almeno più vicino ad esso. Il reshoring è noto anche come onshoring, inshoring o backshoring.
Per decenni, la produzione offshore è stata un aspetto fondamentale dell'economia internazionale e molte aziende europee hanno delocalizzato i loro siti produttivi in Cina, India, Corea del Sud, Taiwan, Malesia, Vietnam e altri Paesi con un costo del lavoro inferiore. L'industria elettronica è stata ed è tuttora uno dei settori più colpiti dalla delocalizzazione della produzione, dove le aziende di diversi settori elettronici, come quello automobilistico, dei dispositivi di consumo e aerospaziale, hanno spostato i loro processi produttivi principalmente in Cina, Taiwan e Corea del Sud.
Negli ultimi tempi invece, sorprendentemente, molte aziende sembrano aver cambiato rotta.
Perchè le aziende stanno rilocalizzando la loro produzione
Negli ultimi anni, le spese di trasporto legati all'offshore sono aumentate notevolmente, soprattutto a causa della guerra commerciale tra Cina e Stati Uniti, un conflitto economico derivante da un protezionismo estremo in cui gli Stati aumentano o creano tariffe o altre barriere commerciali in risposta alle barriere commerciali create dalla controparte. Allo stesso tempo, il continuo spostamento verso l'automazione e le crescenti aspettative dei clienti per tempi di consegna più brevi stanno influenzando pesantemente l'atteggiamento delle aziende europee e statunitensi nei confronti dei rischi legati alla catena di fornitura.
Inoltre, la produzione offshore ha subito interruzioni esponenziali della catena di fornitura a causa delle sospensioni temporanee causate dalla pandemia COVID-19, creando problemi importanti nel flusso globale di beni e servizi. Nel frattempo, la pandemia ha anche generato un'impennata senza precedenti nella domanda di dispositivi elettronici per far fronte alle regole di distanziamento sociale, portando l'industria elettronica ad affrontare ancora di più una carenza globale di chip.
Tutti questi problemi hanno reso le aziende vulnerabili e impotenti a mitigare i rischi della catena di fornitura perché in balia di strutture lontane. Ciò rende l'offshoring sempre meno redditizio per i fornitori e i produttori dell'industria elettronica. Tenendo conto di ciò, non sorprende che molte aziende e PMI abbiano preso atto di questo cambiamento e abbiano iniziato a modificare i propri canali di approvvigionamento, riportando nel loro Paese d'origine i propri processi produttivi o almeno diversificando la propria capacità produttiva.
Inoltre, molti Paesi si stanno impegnando in processi di accelerazione per sostenere il reshoring nei settori della microelettronica. Ad esempio, la Commissione Europea ha lanciato l'European Chips Act per rafforzare la sicurezza dell'approvvigionamento, la resilienza e la competitività dell'UE nelle tecnologie e nelle applicazioni dei semiconduttori e per ridurre la sua dipendenza da Taiwan e dagli altri giganti asiatici. Con il nuovo European Chips Act, che prevede 43 miliardi di euro di fondi pubblici e privati, l'Europa vuole portare la sua produzione di semiconduttori dal 10% dell'attuale quota di mercato mondiale al 20% entro il 2030.
Le opportunità del reshoring
Il reshoring potrebbe sembrare avere molte sfide in termini di investimenti, costi e comunque non superare i vantaggi dell'offshoring, ma questo può rivelarsi non vero. Ecco le numerose opportunità e i vantaggi che il reshoring comporta:
COSTI DI SPEDIZIONE MINORI
Il reshoring offre costi di spedizione più bassi grazie alla riduzione delle distanze di distribuzione e all'eliminazione delle spese doganali oltreoceano. Inoltre, per distanze relativamente brevi ci sono spesso molte opzioni di spedizione, che consentono alle aziende di scegliere quella più conveniente per le loro esigenze.
SPEDIZIONE PIÙ VELOCE
Oltre a tempi di consegna più brevi, le operazioni di produzione domestica consentono anche tempi di consegna più brevi, facilitando le vendite, i processi e offrendo un servizio clienti più fluido e reattivo.
LESS ENVIRONMENTAL IMPACTPoiché la distanza tra lo stabilimento di produzione e la destinazione finale è più breve, il consumo energetico della logistica per ogni prodotto è molto più basso, con conseguente riduzione dell'impronta di carbonio.
MENO RISCHI NELLA CATENA DI APPROVVIGONAMENTO
La semplificazione del processo di distribuzione può ridurre il rischio di danni, perdite o ritardi nelle spedizioni. Inoltre, consente di avere un maggiore controllo del processo di produzione e di non essere più in balia di stabilimenti lontani per garantire che i prodotti soddisfino i vostri standard.
COMUNICAZIONE PIÙ FACILEUno degli aspetti critici per il buon funzionamento delle operazioni è la comunicazione. Sebbene l'inglese sia comunemente parlato nella maggior parte dei Paesi esteri, la profondità e il grado di comprensione potrebbero essere molto limitati. Una comunicazione errata con lo stabilimento partner e i suoi dipendenti può causare problemi di produzione.
PIÙ VALORE ALLA MERCE
Una produzione locale potrebbe anche offrire l'opportunità di migliorare la qualità dei prodotti, di aumentare la desiderabilità del proprio marchio, puntando sui valori e sulla vicinanza alle richieste dei clienti. Inoltre, c'è la possibilità di aumentare la competitività globale potenziando l'innovazione locale.
RINFORZAMENTO DELL'ECONOMIA LOCALE
Il reshoring può anche rafforzare l'economia nazionale, creando posti di lavoro nel settore manifatturiero, riducendo la disoccupazione e contribuendo a bilanciare i deficit commerciali.
Date le numerose opportunità e le condizioni sempre meno redditizie dell'offshoring, molte aziende stanno rilocalizzando la loro produzione nel Paese d'origine o stanno pensando di farlo nel prossimo futuro.
Hemargroup come partner strategico per mitigare i rischi legati all'offshore
Nonostante le numerose opportunità, il reshoring non sempre ha risultati positivi per le aziende coinvolte. Il reshoring dei propri processi produttivi ha costi elevati e richiede una pianificazione logistica strategica e meticolosa. Pertanto, se il processo di transizione è gestito male o se le condizioni esterne non sono favorevoli a un passaggio agevole, gli sforzi di reshoring possono fallire o causare gravi problemi all'azienda. Ciò si verifica soprattutto quando un'azienda vuole delocalizzare la produzione costruendo i propri impianti nel Paese d'origine e creando completamente nuove catene di fornitura. Un altro svantaggio è il tempo necessario per costruire nuove strutture e per trovare un gran numero di lavoratori con le competenze necessarie per svolgere il lavoro, per evitare deleteri deficit di qualità.
A causa di queste sfide e di questi rischi, potreste prendere in considerazione la possibilità di stipulare accordi di produzione con partner terzi nel Paese d'origine o in Paesi vicini. Un'altra possibilità per mitigare i rischi dell'offshoring, ma senza invertire completamente la catena di fornitura, potrebbe essere quella di adottare un approccio di duale, mantenendo aperte le linee di comunicazione con le strutture offshore, ma introducendo anche siti produttivi più vicini al Paese di origine.
La selezione del giusto partner di produzione vicino al Paese d'origine è un passo fondamentale. Hemargroup è un'azienda internazionale di EMS con sede in Svizzera, con 50 anni di esperienza nella progettazione elettronica conto terzi, nella prototipazione, nella produzione, nell'industrializzazione e nella fabbricazione, fino alla scala di massa, di componenti elettronici e prodotti finali nei settori dell'energia, dispositivi smart, dell'IoT, dei sensori e dell'elettronica di consumo. Il fatto di trovarci nel centro dell'Europa e di poter offrire un prezioso marchio di fabbrica svizzero ci rende un partner strategico e prezioso per la produzione di prodotti elettronici. Dal 1972, collaboriamo con molte aziende e PMI nello sviluppo di tutta l'elettronica e la meccanica dei loro progetti e prodotti, concentrandoci sempre sul raggiungimento della massima ottimizzazione del prodotto finale, con un'elevata qualità made in Svizzera. Come Hemargroup, siamo certificati ISO9001 per la gestione della qualità, ISO14001 per la gestione ambientale, AQAP 2110 per lo sviluppo e la produzione di dispositivi militari e ISO 13485 per i dispositivi medici.
Gli attuali problemi del settore, dovuti alla carenza di microchip, alle interruzioni dovute alla pandemia e all'attuale situazione geopolitica critica, mettono in serio pericolo le imprese che operano nel settore tecnologico e noi stiamo aiutando molte aziende a mitigare tali rischi. Dalla fase di progettazione a quella di industrializzazione e produzione, i nostri esperti lavorano per fornire la migliore strategia di approvvigionamento e gestione dei componenti. Disponiamo di uno stock stabile di componenti elettronici e la nostra produzione è pronta per l'Industria 5.0, completamente tracciabile fino al singolo componente e processo. I nostri servizi di produzione includono un sito dedicato per controllare la fase di produzione attuale degli ordini dei nostri clienti e un'opzione di prioritizzazione intelligente personalizzata, in cui i nostri clienti possono modificare immediatamente la priorità dei loro ordini per seguire la loro domanda.
Siete un'azienda europea che opera nel settore dell'elettronica e state cercando di mitigare i rischi dell'offshoring?
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