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SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse gibt Auskunft über die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens, Produkts oder Projekts.
Hier ist ein Überblick über die einzelnen Elemente:
- Stärken: Dies sind die internen Faktoren, die dem Unternehmen einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschaffen. Beispiele für Stärken sind ein guter Ruf der Marke, qualifizierte Arbeitskräfte oder eine eigene Technologie.
- Schwächen: Dies sind die internen Faktoren, die das Unternehmen im Vergleich zu den Wettbewerbern benachteiligen. Beispiele für Schwächen können schlechtes Management, veraltete Technologie oder fehlende finanzielle Mittel sein.
- Chancen: Dies sind die externen Faktoren, von denen das Unternehmen profitieren könnte. Beispiele für Chancen sind neue Markttrends, aufkommende Technologien oder Änderungen der Vorschriften.
- Bedrohungen: Dies sind die externen Faktoren, die dem Unternehmen schaden könnten. Beispiele für Bedrohungen sind neue Konkurrenten, Konjunkturabschwünge oder sich ändernde Verbraucherpräferenzen.
Durch die Durchführung einer SWOT-Analyse können Unternehmen Bereiche ermitteln, in denen sie sich verbessern und neue Chancen nutzen können, während sie gleichzeitig potenzielle Bedrohungen minimieren. Sie ist ein nützliches Instrument für die strategische Planung und Entscheidungsfindung.