Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/04793.jsonl.gz/19

Поиск и партнерство с поставщиками
Мы работаем в партнерстве с нашими поставщиками в области устойчивого сельского хозяйства и справедливых условий труда. Мы также внедряем инновации, чтобы сделать более экологичным процесс поиска ингредиентов и упаковки.
Что мы уже сделали?
Они маленькие, но без них мы столкнулись бы с серьезными проблемами. Пчелы - одни из самых плодовитых опылителей в мире. Наша инициатива "Плечам - быть" посвящена этому очень важному, хотя и маленькому существу нашей экосистемы. Мы провели исследования, чтобы разработать инструментарий, позволяющий создавать экосистемы, вдохновленные пчелами и направленные на улучшение биоразнообразия и повышение урожайности.
Прочные прямые отношения с нашими фермерами
Мы также строим отношения с нашими фермерами напрямую, чтобы увеличить долю сырья, получаемого без посредников. Например, 89% наших фруктов в Испании поставляются напрямую, а в Швартау, Германия, этот показатель составляет 70%.
Эти партнерские отношения также позволяют нам путем совместной работы и обмена передовым опытом устойчивого фермерства положительно влиять на биоразнообразие.
Устойчивое сельское хозяйство
Устойчивое сельское хозяйство способствует развитию методов, которые помогают сохранить окружающую среду, производя при этом лучшие урожаи, лучшее сырье и лучшие продукты питания. Наши принципы устойчивого сельского хозяйства содержат определение, основанное на том, чего, по нашему мнению, можно достичь в нашей продовольственной системе. Они составляют основу нашей работы с поставщиками и фермерами во всей группе компаний Hero Group.
“Наши обязательства по обеспечению устойчивого развития проистекают из нашей миссии восхищать потребителей, сохраняя лучшее, что есть в природе, и наша цель – стать углеродно негативными к концу текущего десятилетия. Это значит, что мы будем повышать эффективность нашей работы и отдавать больше, чем брать.”
Роб Верслоот
Генеральный директор Hero Group
Поддержка устойчивого сельского хозяйства в наименее развитых странах
Хотя мы стремимся использовать местные источники, где это возможно, мы закупаем значительные объемы тропических фруктов в развивающихся странах, включая манго из Мексики, Колумбии, Мали и Индии, а также бананы из Коста-Рики, Гватемалы и Эквадора.
Мы предпочитаем поддерживать поставщиков в этих регионах, которые работают в рамках признанных схем сертификации, таких как Rainforest Alliance и Smeta, или напрямую сотрудничают с Продовольственной и сельскохозяйственной организацией ООН (FAO). Там, где это возможно, мы поддерживаем мелких фермеров и сотрудничаем с ними для повышения производительности на фермах, социальной активности и экологических преимуществ.
Наши столпы устойчивого развития
Поиск и партнерство с поставщиками
Мы работаем в партнерстве с нашими поставщиками в области устойчивого сельского хозяйства и справедливых условий труда. Мы также внедряем инновации, чтобы сделать более экологичным процесс поиска ингредиентов и упаковки.
Эффективность производства и транспортировки
Мы делаем нашу деятельность углеродно-нейтральной за счет экономии энергии и воды, сокращения отходов, перехода на возобновляемые источники энергии и балансировки нашего следа.
Натуральная здоровая пища
Мы стремимся сохранить лучшее, что есть в природе, в натуральной здоровой пище. Мы используем наши бренды для обучения и сотрудничества с потребителями в отношении комплексной диеты, полезной для нас и для планеты. Мы собираемся расширить наш портфель, чтобы предоставить потребителям больше полезных продуктов, таких как орехи и цельное зерно, и меньше вредных продуктов, таких как рафинированный сахар и красное мясо.
Целеустремленные люди
Мы стремимся к росту и развитию наших людей. Hero — семейная компания, и это отражено в наших ценностях и культуре. Мы хотим, чтобы у наших сотрудников была успешная карьера в Hero, поэтому мы инвестируем в их обучение и развитие и стремимся предоставить нашим сотрудникам все, что им нужно для роста. Hero — работодатель, предоставляющий равные возможности, реализующий программы, направленные на разнообразие, инклюзивность и безопасность.
Управление поставщиками
Для повышения прозрачности нашей цепи поставок мы используем внешние инструменты и системы сертификации, такие как EcoVadis или Sedex, которые дают нам доступ к информации о подходе поставщика к корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию.
Эти инструменты интегрированы в наш инструмент оценки поставщиков, что означает, что устойчивое развитие всегда учитывается при выборе поставщика и при оценке его работы по стандартам Hero.
Мы стремимся со временем увеличить вес показателей устойчивого развития в наших инструментах оценки.
Кодекс поведения поставщика и делового партнера
Наша миссия "восхощать потребителей, сохраняя лучшее, что есть в природе" может быть достигнута только при поддержке и сотрудничестве тех, с кем мы работаем. В данном Кодексе поведения изложены требования компании Hero к поставщикам и деловым партнерам. Он охватывает ингредиенты, упаковку, транспортировку, сторонних производителей, поставщиков услуг и субподрядчиков, работающих в цепочке поставок Hero.
Наши принципы упаковки
Упаковка составляет около 10% отходов во всем мире. В 2018 году каждый житель ЕС произвел примерно 175 кг такого вида отходов. 77,5 млн тонн за год - это очень много отходов, оказывающих значительное воздействие на окружающую среду. Совершенствование нашего подхода к упаковке имеет решающее значение для нашей трансформации в области устойчивого снабжения. Эти принципы обеспечивают основу для более рационального мышления и оценки упаковки.