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In
jeder der sechs Phasen können und sollen Sie frei darüber
entscheiden, welche beste Alternative Sie zu einem Verhandlungsabkommen
in der Mediation haben.
BATNA Best alternative to negotiated agreement = beste Alternative
zu einer ausgehandelten Einigung markiert das bessere Ende des bisherigen
Lösungsrahmens ohne Mediation. Das Ziel ist eine Einigung,
die besser oder mindestens so gut ist, wie die beste Verhandlungsalternative
ohne Mediation.
Oder Sie können nach WATNA abwägen, was schlimmtenfalls
passieren kann, wenn Sie die Mediation entweder von vornherein ablehnen
oder aus ihr herausgehen.
WATNA Worst alternative to negotiated agreement = schlechteste Alternative
zu einer ausgehandelten Einigung markiert das untere Ende des bisherigen
Lösungsrahmens ohne Mediation.
Es
geht bei BATNA und WATNA zusammengefasst also um, was in der Mediation
bestenfalls oder schlimmstenfalls passieren kann.
Der Transformationsansatz stellt den
Menschen mit seinen Bedürfnissen noch viel deutlicher in den
Mittelpunkt.
Der Transformationsansatz besagt:
Jeder Mensch ist einmalig so gesehen, ist keine Veränderung
möglich, aber das Verhalten, die Haltung kann verändert
(transformiert) werden.
Die
Beteiligten werden zu mehr Selbsterkenntnis befähigt. Sie lernen
sich gegenüber Andersdenkenden zu öffnen, deren Situation
nachzuvollziehen und deren Einstellung zu begreifen. Zum einen werden
so Problemlösungen gefunden, zum andern werden stabile und
dauerhafte Beziehungen entwickelt.
Seine Zielgrössen sind:
1. Bestärkung: Die Befähigung und Bestärkung
der Konfliktparteien zur Formulierung und Klärung eigener Interessen
und Bedürfnisse.
2. Anerkennung: Die Anerkennung der gegenseitigen Sichtweisen,
Interessen und Bedürfnisse.