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Beaucoup de futurs entrepreneurs ont des idées. Pour passer de ces idées initiales à une réalisation concrète, il faut les organiser et en analyser les contraintes et les conséquences, à tous niveaux.
Contrairement à ce que l'on entend souvent, un Business Plan n'est pas seulement une projection financière, il permet de mettre en forme, d'étudier et de présenter une idée de "business". Il sert autant à organiser sa propre pensée qu'à la présenter aux tiers, susceptibles de s'y associer voire de la financer.
Il est souvent difficile d'exprimer clairement une idée qui nous enthousiasme. Le soutient d'un tiers, émotionnellement neutre, permet de canaliser le flot d'idées et d'exprimer celles-ci d'une manière compréhensible pour ceux qu'elles doivent convaincre.
Notre rôle n'est pas de rédiger leurs business plans à la place de nos clients. Ceux-ci doivent clairement émaner d'eux et cela doit se sentir. Notre tâche est par contre de guider nos clients et de les accompagner de manière à essayer d'identifier et d'étudier toutes les conséquences possibles de leurs plans d'affaires puis de les coucher sur le papier, dans un langage aussi clair et accessible que possible.
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