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1. Préparer une description de votre projet
Définissez votre idée, soit en fournissant la documentation d’un projet existant, soit en élaborant un briefing pour une nouvelle idée en incluant les différentes directives de cette dernière.
2. Définir les besoins clés de votre projets
Pour réussir un projet, il est essentiel de définir clairement ses objectifs et de déterminer les ressources et les étapes nécessaires pour les atteindre. Cela inclut la définition des besoins clés du projet, qui sont les éléments essentiels à sa réalisation.
Parmi ces besoins, on peut citer :
- La définition des livrables : quels sont les résultats attendus du projet et comment seront-ils mesurés ?
- Le calendrier et le budget : quels sont les délais et les moyens alloués au projet ?
- La composition de l’équipe : qui sera impliqué dans la réalisation du projet et quelles sont leurs compétences ?
- Les risques et les opportunités : quels sont les risques qui menacent la réussite du projet et comment les gérer ?
- Quels sont les opportunités qui peuvent être saisies pour améliorer le projet ?
- En identifiant et en gérant ces besoins clés, vous pouvez mettre toutes les chances de votre côté pour réaliser un projet de qualité et atteindre vos objectifs.
3. Définir votre budget
Le budget de votre projet aura une incidence sur l’équipe que votre société de développement web peut réunir, le calendrier du projet et les technologies utilisées, entre autres choses. Essayez d’avoir une idée claire du montant que vous allouez à votre projet. Cela permettra d’élaborer une stratégie de gestion de projet cohérente et d’éviter des problèmes plus tard dans le processus.