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Sepp von Ah aimerait s’agrandir, mais son étable est trop petite. Ensuite, première demande de coopération avec les vaches dans l’étable de Thomas Burch et les génisses / jeunes bovins chez Sepp von Ah.
On a fondé une CPE et non pas une CE, parce qu’on dépendait des 12 places de pâturage UGB par entreprise. Avec la création d’une CEG, ceux-ci seraient réduites à 12 UGB pour l’ensemble de l’exploitation.
Fondation:
2011
Forme juridique:
Société simple
Durée:
12 ans
Associés:
Thomas Burch et Sepp von Ah
Branches de production communes:
Production laitière et plantation Blueberry
Branches de production:
34 vaches (chez Sepp von Ah) et 28 génisses & jeunes bovins (chez Thomas Burch), moutons et chèvres Boer (chez Thomas Burch), env.
40 ha SAU
Organisation:
En principe, le travail est effectué conjointement et avec un remplacement mutuel flexible. Sur le plan stratégique, les responsabilités sont réparties comme suit :
Sepp von Ah: Vaches, Machines, élevage de taureaux
Thomas Burch: jeune bétail, moutons et chèvres
Les achats ou les dépenses inférieurs à 2000 francs sont généralement effectués de manière indépendante par les chefs d’exploitation. Si cette valeur est dépassée, une discussion commune a lieu au préalable.
Bâtiments communs:
L’étable pour vaches laitières sur l’exploitation de Sepp von Ah et l’étable pour jeunes bétail sur l’exploitation de Thomas Burch ont été construites pour leur propre compte, mais ont été amorties ensemble au sein de la CPE.
Le fourrage destiné aux exploitations communes est acquis par la caisse de la CPE, et celui destiné aux exploitations indépendantes est acheté pour leurs propres comptes.
Partage des profits / paiement de salaires:
On n’enregistre pas d’heures, en principe la répartition se fait entre les deux partenaires à parts égales. Si quelqu’un apporte plus de capitaux propres ou retire plus d’argent de la caisse fonds de la CPE, les versements sont ajustés en conséquence.
Exemple: L’année dernière, Thomas Burch a travaillé davantage dans plantation Blueberry que Sepp von Ah, la répartition des versements a donc été basée sur 323 jours de travail (à 226.-) pour Thomas Burch, et 305 jours de travail pour Sepp von Ah.
Communication:
Pas de réunions fixes, on se parle selon les besoins.