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Die Bedeutung der fünf Wettbewerbskräfte
Bei den fünf Kräften von Michael Porter handelt es sich um ein Modell, mit dem fünf Wettbewerbskräfte ermittelt und analysiert werden, die für die einzelnen Branchen von entscheidender Bedeutung sind. Sie helfen Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen zu ermitteln. Sie haben die Möglichkeit, das Wettbewerbsumfeld zu analysieren, in dem Ihr Unternehmen tätig ist, und können es generell als sehr wichtiges Instrument nutzen.
Diese Kräfte beziehen sich auf die Anzahl und die Macht Ihrer Konkurrenten und helfen Ihnen, die Macht neuer Unternehmen auf dem Markt zu analysieren. Außerdem erfahren Sie mehr über Ihre Lieferanten und Kunden, was Ihnen helfen wird, Wege zum Ausbau Ihrer Wettbewerbsvorteile zu finden.
Verstehen der 5 Kräfte von Michael Porter
Die 5 Kräfte von Michael Porter sind ein Modell zur Unternehmensanalyse, das erklärt, warum und wie verschiedene Unternehmen unterschiedliche Rentabilitätsniveaus haben. Auf dieser Grundlage können Sie auch Ihre Branchenstruktur und Ihre Unternehmensstrategie analysieren. Im Allgemeinen werden Sie verstehen, wie Ihr Unternehmen wettbewerbsfähiger, attraktiver und rentabler werden kann.
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Wettbewerb in der Branche
Der Wettbewerb ist die erste der fünf Kräfte. Wenn ein Unternehmen viele Konkurrenten hat und sich seine Produkte und Dienstleistungen nicht von denen anderer unterscheiden, hat es weniger Macht. In diesem Fall müssen die Unternehmen ihren Lieferanten oder Kunden zeigen, dass sie bessere Produkte oder Dienstleistungen haben oder dass sie niedrigere Preise anbieten. Sie müssen einem breiteren Publikum zeigen, was sie anders macht. Wenn der Wettbewerb gering ist, kann das Unternehmen seine eigenen Regeln aufstellen und auch höhere Preise durchsetzen.
Das Potenzial von Neueinsteigern in einer Branche
Neue Marktteilnehmer können einen großen Einfluss auf die Macht des Unternehmens haben. Wenn das neue Unternehmen nur wenig Zeit und Geld benötigt, um sich in der Branche zu etablieren, ist das kein gutes Zeichen für die alten Unternehmen. Im Grunde genommen geht es hier darum, wie einfach oder schwierig der Markteintritt für neue Marken ist.
Neue Marktteilnehmer können verschiedene Probleme für das Unternehmen mit sich bringen. Wenn Sie an einer Marketingstrategie arbeiten oder Nachforschungen anstellen, um festzustellen, wie Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln können, sollten Sie alle Unternehmen auf Ihrem Markt und ihre Fähigkeiten sowie die Möglichkeit des Auftretens neuer Unternehmen berücksichtigen.
Die Macht der Zulieferer
Die nächste der fünf Kräfte von Michael Porter ist die Macht der Zulieferer. Unabhängig davon, welche Art von Unternehmen Sie haben, ob online oder offline, Sie werden mit Sicherheit einen Lieferanten haben. Heutzutage sind Unternehmen bei ihrer Arbeit auf andere Unternehmen angewiesen.
Ihr Unternehmen sollte jedoch mehrere Aspekte berücksichtigen, um sicherzustellen, dass Sie nicht übermäßig von Lieferanten abhängig sind. Ermitteln Sie zunächst die Anzahl der Lieferanten auf dem Markt. Vergewissern Sie sich, dass Sie mehr Ersatzlieferanten haben, denn das kann ein großer Vorteil für Ihr Unternehmen sein. Ermitteln Sie auch, wie viel es Ihr Unternehmen kosten würde, den Lieferanten zu wechseln.
Die Macht der Kunden
Kunden können großen Einfluss auf Unternehmen und generell auf jeden wichtigen Aspekt ihrer Branche haben. Ihre Macht kann sich mit der Zeit oder aufgrund der Wettbewerbsstrategie des Unternehmens ändern.
Es ist wichtig zu wissen, wie viele Kunden ein Unternehmen hat, wie bedeutend sie sind und was das Unternehmen braucht, um neue Kunden zu gewinnen. Wenn das Unternehmen einen kleineren Kundenstamm hat, haben die Kunden mehr Macht, die Preise zu senken. Unternehmen, die über einen größeren Kundenstamm verfügen, können die Preise mit weniger Problemen erhöhen und sind rentabler.
Bedrohung durch Substitute
Die letzte der fünf Kräfte bezieht sich auf die Bedrohung durch Substitute. Alles, was anstelle der Produkte oder Dienstleistungen eines Unternehmens verwendet werden könnte, stellt bereits eine große Bedrohung dar. Unternehmen, die über einzigartigere Produkte oder Dienstleistungen verfügen, können die Preise frei erhöhen und zu günstigeren Bedingungen arbeiten. Wenn aber ähnliche Produkte auch anderswo zu finden sind, könnte das Unternehmen gezwungen sein, die Preise zu senken, um keine Kunden zu verlieren.
Der Rahmen der fünf Kräfte von Porter
Dieser Rahmen hilft Ihnen bei der Bewertung Ihres Wettbewerbsumfelds. Er kann Ihnen helfen zu analysieren, wo Ihr Unternehmen jetzt steht und wie Sie sich weiterentwickeln können. Wenn Sie diese Kräfte verstehen und sie in Ihrer Branche anwenden, können Sie Ihre Geschäftsstrategien verbessern und höhere Gewinne erzielen.
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