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周四一早瑞士信贷集团(Credit Suisse)的股东与员工就得到一个坏消息：该集团2015年损失了29.4亿瑞郎(约合192.78亿元人民币)，它同时宣布，将通过裁减4000个职位来实现于2018年底前降低35亿瑞郎(约合229.5亿元人民币)的年度成本。
分析人士与媒体虽早已预料到这个打击，但与同在一城的竞争对手瑞银集团(UBS)相比，悬殊却不可能再大。就在周二，瑞银集团公布了62亿瑞郎(约合406.4亿元人民币)的年净利润，增长率达到79%，其中9.49亿瑞郎是在2015年最后一个季度取得的。
周四瑞信宣布，2000年对美国投资银行Donaldson, Lufkin & Jenrette倒霉的收购造成了38亿瑞郎的商誉减值。简而言之，瑞信银行终于被迫承认，该集团向这家美国银行多付了大约38亿瑞郎。
其他重大损失包括8.21亿瑞郎的诉讼费用，和围绕裁员的3.55亿瑞郎结构重组费用。
欧洲裁员
对于刚刚上任6个月的总裁谭天忠而言，这显然是个艰难而尴尬的决定。事实上，自2015年10月开始，他就推出了公司过往10年来最大规模的战略调整，具体举措包括向投资者发行新股，增加财富管理投资以及消减投行业务。然而未来如何顺利完成结构性调整，才是他真正将要面临的严峻考验。“总而言之，我们仍然处于一个这一战略转轨的等待期和观望期，也可以说我们已经开始偏向失望了。”坐落于日内瓦的IG银行的分析师Laurent Bakhtiari，在一份报告中这样写道。
面对各方质疑，本周四，谭天忠面对记者针对股价暴跌的提问时，仍然传达出积极和无畏的态度：“在这个关键的转折点，我们公司最大的危险就是短视。我们有一个长期的战略，眼下发生的变动并不能改变这一点。外界需要对我们未来两到三年的举措作出判断。我们绝不会丧失判断力。”
他所坚信的战略也包括裁员。4000人的大规模裁员将会重点集中在位于伦敦和瑞士的瑞士信贷投资银行业务上。这无异于一波冲击，因为自2008年全球金融危机以来，与瑞银波动甚大不同的是，瑞士信贷的员工人数一直稳定地徘徊在多于4万6，低于5万人之间。相比之下，瑞银集团在这个时间段内已经裁员近四分之一。
亚洲招募新人
未受此次裁员影响的瑞信员工将在全世界范围内重新分配。其中1600名目前在瑞士工作的员工，将在2018年底之前被派驻到伦敦。
截至2018年底，瑞士信贷也将集中在亚洲招募500至800名新的客户关系经理。虽然外界对这一计划制定并启动的时机有所疑虑，因为目前正值过去繁荣飞速增长的中国经济开始放缓的节点，但谭天忠相信，亚洲整体从长期来看仍然会是主要市场。
瑞士资讯swissinfo.ch及通讯社