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Andreas Heinecke ist einer der Menschen, von denen Sie hören, dass sie im Morgengrauen aufstehen. “Ich stehe früh auf, die meiste Zeit zwischen 4 und 6 Uhr morgens, weil ich gerne mein nicht kontaminiertes Gehirn zum Schreiben benutze”, sagt er. Als jemand an der Spitze eines Sozialunternehmens mit einer Präsenz in 38 Ländern, dessen Ausstellungen mehr als neun Millionen Besucher pro Jahr begrüßen, ist es vielleicht nicht verwunderlich, dass Heineckes Tage voll sind.
Dialogue Social Enterprise (DSE) verändert seit mehr als 30 Jahren das Gespräch über Behinderung und Alter. Die Organisation möchte jedem die Möglichkeit geben, etwas von der Realität des Lebens für Blinde, Gehörlose oder ältere Menschen zu erleben und gleichzeitig Menschen aus diesen Gemeinschaften eine sinnvolle Arbeit zu bieten.
Dialogue in the Dark, die bekannteste Ausstellung der Organisation, bietet Besuchern die Möglichkeit, das Leben in völliger Dunkelheit zu erleben. Geräusche, Gerüche, Empfindungen und Texturen entstehen, wenn die Teilnehmer eine simulierte Bootsfahrt genießen oder in einem Café Vorspeisen essen, die von blinden Führern unterstützt werden.
Für viele, die es wagen, ist es eine Erfahrung, die bleibende Spuren hinterlässt. Fünf Jahre nach dem Besuch von Dialogue in the Dark sagten 76 Prozent, dass die Begegnung mit ihrem Führer für immer in ihrer Erinnerung bleiben würde. Und für diejenigen, die am Dialogue in Silence teilnehmen, bei dem gehörlose Führer den Besuchern einen Vorgeschmack auf ein Leben ohne Geräusche geben, gaben 90 Prozent an, dass dies Stigmen und Vorurteile gegenüber Gehörlosen verringert.
Während die Ausstellungen von DSE seit Covid-19 weitgehend geschlossen sind, sind Heineckes Tage nicht weniger beschäftigt. Er hat kürzlich einen Artikel für ein Buch über Unternehmensethik und Krise verfasst und schreibt für das Responsible Leadership Network der BMW Foundation , an dem er beteiligt ist. Ab dem Vormittag versucht er in einer „endlosen Reihe von Besprechungen“, seine Organisation vor den unvermeidlichen Finanzierungsproblemen zu retten, die die Sperrung mit sich bringt.
“Es ist ein sehr, sehr schwieriger Moment”, sagt er und fügt hinzu, dass er die letzten Monate aus intellektueller Sicht faszinierend fand. “Ich fand es sehr interessant, eine Pause einzulegen und zurückzutreten und die Perspektiven zu wechseln”, sagt er, “zu reflektieren und sich zu öffnen und Fantasie zu haben.”
Er ist entschlossen aufgetaucht, neue Ideen voranzutreiben, einschließlich der Art und Weise, wie wir uns dem Tod und dem Sterben nähern. Es ist ein Thema, an dem er sehr interessiert ist, da er zwei eigene Krebsängste hatte und in den letzten drei Jahren an einem Projekt gearbeitet hat, um das Gespräch zu normalisieren.
“Ich habe verstanden, dass wir alle Gäste auf diesem Planeten sind”, sagt er. „Und so fing ich an, mit Menschen zu sprechen, die sich in der letzten Lebensphase befinden. Ich habe mit Menschen gesprochen, die Sterbende begleiten, ich habe gelesen, ich habe mit Ärzten in der Palliativmedizin gesprochen. Und ich habe mich gefragt, wie ich mein Fachwissen in einem Thema einsetzen kann, das so stark vernachlässigt wird. “ Die daraus resultierende Ausstellung wird später in diesem Jahr in Deutschland eröffnet, verrät Covid-19.
DSE hat einen Bericht über das letzte Jahrzehnt ihrer Arbeit erstellt, der voller Fakten, Zahlen und Zeugnisse ist. Aber es sind die Geschichten, die er über unvergessliche Begegnungen im Laufe der Jahre erzählt, die es wirklich zum Leben erwecken.
Er erinnert sich an einen Besucher, einen großen Geschäftsmann, der zum Dialog im Dunkeln kam. „[Er] war super arrogant. Ich mochte ihn wirklich nicht, wie er sich zeigte. Nach einer Weile kam er heraus und sagte: “Ich kann es nicht glauben, ich kann es nicht glauben, ich konnte nicht sprechen.” Der Mann war allein in die Dunkelheit gegangen und wurde von einer Frau an einer Bar begrüßt, die ihn fragte, ob er etwas trinken möchte. Dreimal fragte sie, ob sie ihm helfen könne und er nicht antworten könne. Schließlich nahm er den Mut zusammen, zu antworten. „Sprichst du mit mir?“, Flüsterte er in die Dunkelheit. Sie sagte natürlich, dass sie war; Es war sonst niemand im Raum.
Er war ungläubig, wie sie, eine blinde Person, wusste, dass er allein war, erklärt Heinecke. “Es war für ihn eine so umwerfende Situation, dass dieses blinde Mädchen spürte, dass er erstens im Raum war und zweitens, dass sie wusste, wo er [im Raum] war.” Anschließend beschloss er, andere Kollegen von der Bank, bei der er arbeitete, mitzubringen, um ein Führungstraining bei DSE durchzuführen.
Heinecke erzählt die Geschichte des Mannes, der ihn am Anfang inspiriert hat. Als er jünger war und für einen Radiosender arbeitete, interviewte Heinecke einen Mann, der einen schweren Autounfall hatte und lebenslang geblendet war. Der Mann war erst in den Zwanzigern und “super naiv, super unreflektiv”, sagt Heinecke. „Aber [ich würde auch sagen] er war einfach so stark, das Glas halb voll zu sehen, nicht aufzugeben, das Beste aus der Situation zu machen. Unsere Tendenz ist zu stark zu reflektieren. Das war überhaupt nicht der Fall. “
Als tiefer Denker selbst war Heinecke fasziniert zu verstehen, wie dieser Mann, der jetzt in der Blüte seines Lebens blind war, so glücklich war und sein neues Los akzeptierte. „Er hat seinen Rock’n’Roll gehört, er hatte diesen lächerlichen Haarschnitt, es war Ende der 80er Jahre. Er hat in einer Band gespielt und alles war in Ordnung für ihn! “ Irgendwann fragte Heinecke ihn, was ihm in dem Moment durch den Kopf ging, bevor er in den entgegenkommenden Van krachte. “‘Oh Scheiße, ich habe meine Unterwäsche nicht gewechselt’, antwortete er.”
Er erzählt eine andere Geschichte darüber, als DSE blinde Führer rekrutierte und ein Bewerber nach seinen Stärken gefragt wurde. Der Mann fing an zu weinen. Auf die Frage, warum, sagt Heinecke, antwortete der Mann: “In meinem ganzen Leben hat mir niemand diese Frage gestellt.”
Es ist diese Art der positiven Umgestaltung, die sich durch alle Arbeiten von Heinecke zieht. Ob blind, taub oder älter, er möchte, dass die Menschen diese Seinszustände eher als Aktivposten denn als Hindernisse betrachten. Wenn den Sehenden plötzlich dieser Sinn genommen wird, wie es in der berühmtesten Ausstellung von DSE der Fall ist, sind sie behindert, und ihre blinden Führer sind die fähigen, fähigen.