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Tip 2:
Organisation
Das Management von Projekten unterscheidet sich von herkömmlichen Führungskonzepten in einigen Punkten:
Organisation entsprechend des anstehenden Projektes,
exakte Zielvorgaben,
projektbezogene Planung,
laufender Soll/Ist-Vergleich und
ein definiertes Ende.
Bezüglich des Personals "existiert allerdings auch ein Grundkonflikt zwischen Linienorganisation und Projektorganisation":
Die wirklichen Know-how-Träger sind rar und arbeiten z.T. gleichzeitig in mehreren Projekten.
Deren enge Einbindung in Projektarbeit bewirkt häufig eine Vernachlässigung der Arbeit an Grundsatzthemen.