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在#metoo时代，瑞士宜家公司(IKEA Switzerland)在男女平权方面树立了典范：公司的行为准则在员工当中广泛传播，企业公开承认存在性骚扰现象，且积极制定计划试图解决此类问题。
然而对于瑞士的大多数跨国公司来说，性骚扰仍然处于家丑不可外扬的阶段。现在#metoo运动开始已有一年，大公司中的骚扰情况已经有所改善了吗？
#metoo运动迫使一些企业进行了自省。 “#metoo运动给全瑞士带来了一场地震，”Judith Wissmann Lukesch说道，她是一位训练有素的律师，也是arbeitundkonflikt.ch网站的创始人。该网站为各公司提供歧视和内部调查方面的咨询服务。“已经有公司开始自问：‘这可能发生在我们身上吗？’”
她解释说，这不仅限于那些被普遍认为“高危”的行业。 “曾经以为事不关己的旅游和设计领域的公司也在提出类似的问题。”
正像这项运动已明确表达的那样：性骚扰再也无法在台面下解决了。但专家们表示，仍有太多人仍将其视为风险管理问题，而忽略了诸如企业文化和领导层中性别不平等的本质问题。
仍属禁忌
大公司很快就表态，早在运动开始之前很久，他们就严肃对待性骚扰问题。Catalyst Europe的执行董事Allyson Zimmermann与全球480多家公司合作，一起推动性别平等。她表示跨国公司现在对性骚扰风险的认识比之前要深刻得多。但她补充到，“你很难找到愿意实名谈论这个问题的公司。”
Zimmermann说，这仍旧是个禁忌话题。“此次运动将需要注意的东西放在显微镜下审视，这是件好事。其中不那么正面的因素是畏惧，它正被伪装成愤怒和抗拒。”
这种畏惧之所以存在，一定程度上是因为，面对“究竟什么是性骚扰？"的问题，人们感到茫然和尴尬。
当然有许多明确的侵犯案例，但正如《周日报》(Sonntagszeitung)几周前所报道的那样，言语性别歧视(德)外部链接也是个真实存在的问题，其通常表现为时常发生的微妙的言语和暗示。Zimmermann表示，有些公司说：“我们需要一本指南，上面要列有我们可以做和不能做的所有事情。”
瑞士资讯swissinfo.ch在跟各公司的联系中体会到，这些公司是多么不愿揭露内部涉及性骚扰的书面政策和流程。但这并不是说这些公司没有认真对待这个问题。
瑞士信贷(Credit Suisse)因其对2010年发生的一起性行为不端案件的回应而受到称赞。其首席执行官Tidjane Thiam承诺调查公司对该案件的处理情况，最终导致了两名雇员被解雇。他还新增了一个高级职位来专门处理性骚扰投诉。
全球规范
该项运动的参与者已经为公司们提供了详细指南(英)外部链接，以防止及应对性骚扰。基本出发点是零容忍政策以及反骚扰培训。应该提供正式和非正式渠道，以便对案件进行投诉和迅速公正的调查。
许多这些最佳规范需要在特定的公司和行业背景下进行定制和解释。这衍生出了一系列的规范。举例来说：
· Microsoft、Uber和Lyft在解决性骚扰投诉时取消了强制性仲裁协议。
· 谷歌和Facebook都为同事约会制定了规则(英)外部链接。简而言之，你有一次机会。其他公司则设定了无论职务最多喝酒两次的规则。信息框结尾
背后的更大问题
但是，性骚扰的背后有一个更大的问题，也就是不平等的权力分配和缺乏包容性的工作文化。Zimmerman说：“当更多女性可以担任领导职务时，女性就会被视为同事，而不是猎物。”研究表明，由男性主导且等级森严的公司更容易出现性骚扰和权力滥用问题。
不幸的是，Wissmann解释道：“性骚扰仍只是被视为需要管理的风险，而非向包容性工作文化迈近的广泛改革的一部分。”
也有一些例外，瑞士宜家(IKEA Switzerland)首席执行官Simona Scarpaleggia是瑞士为数不多的女性首席执行官之一，她一直提倡(德)外部链接通过解决女性生育后继续担任中层管理职位的问题，来提升领导职位中女性的数量。
在瑞士资讯swissinfo.ch的采访中，宜家瑞士多元化及包容性经理Ina Rhöös表示：“我们的出发点是‘平等是一项人权’。它是我们DNA的一部分。我们有全球指导方针，一众管理人员每年都会聚在一起，以寻找促进多元化和包容性的方法。”
瑞士宜家是瑞士少数几家在管理职位上男女平衡的公司之一。在2015年，它成为世界上第一家获得性别平等最高认证的公司(英)外部链接。
Rhöös说，当涉及性骚扰问题时，她的公司会争取积极主动。“我们这里也发生过性骚扰事件，但并不多。而且，它不是单向的。#metoo运动专注于女性，但男性也会受到骚扰，”她说，公司的行为准则明确了员工的行为方式，每位经理都有责任每年与同事讨论这个问题。
任重道远
瑞士在改善公司的性别平等做法方面仍有很长的路要走。Equileap组织针对各国上市公司中男女平权的比例排出了前200强，瑞士排名第15位，在英国和意大利之间。只有五家瑞士公司进入了前200名。
最终，可能是全球公司为瑞士做出榜样。宜家、谷歌和微软的瑞士办公室都提供至少六周的父亲陪产假，而瑞士议会则刚刚批准将父亲陪产假从1天增加到两周。在欧洲，女性在董事会中所占的比例是瑞士的两倍。
对运动可能对女性造成的负面影响的担忧
#metoo运动同时遇到相当大的阻力。有人说，这一运动过于偏向“女权主义运动”。其他人则认为，这项运动做得还远远不够，并认为当权者自然地会试图扼制这一有可能改变现状的运动。
运动参与者Allyson Zimmermann担心反弹正在酝酿中，有可能会给女性带来预料不到的后果。“在这一全球性的警醒运动之后，可能发生的最糟糕的事情就是男性开始惧怕指导和帮助女性，这种后果让人不寒而栗。”
leanin.org网站的一项调查发现，自该运动开始以来，对指导女性感到不适的男性经理人数从5％增加到16％，增加了三倍多。这意味着六分之一的男性经理现在可能会对指导一位女性感到犹豫。
Zimmermann解释说，这可能会导致开放程度降低，女性被排挤程度可能会升高。她说，截至目前，已有一个公司禁止男性和女性独处。最近一项关于＃MeToo这场关于工作场所性骚扰的运动所持的态度的调查(英)外部链接显示，不少人担心“男性为了保护自己”而将女性排挤出工作环境。
Zimmermann说，应对这种反弹的最好办法之一就是主动与男性互动。“工作中绝大多数的男性都意图良好。我们需要让他们成为支持者，加速变革。”信息框结尾
(翻译：樊桦), 瑞士资讯swissinfo.ch