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Organisationen, die von Beginn an einen umfassenden, analysegestützten Prozess gehen wollen, können zur Bestimmung von Handlungsfeldern in ihrer Organisation und vor der Auswahl von Massnahmen ein Screening durchführen. Die Besonderheit des Screenings liegt darin, dass sich Unternehmen einen generellen und auf Frauen 45+ fokussierten Einblick über die strategische Ausrichtung ihrer Personalentwicklung und Karriereförderung verschaffen können. Erfolgsfaktoren sowie Problembereiche der operativen Umsetzung sind erkennbar.
Das Screening unterscheidet vier Elemente, mit denen der Blick gelenkt wird auf:
- die strategische-konzeptionelle Ebene: Politik, Philosophie und Kultur von Karriere- und Laufbahnentwicklung,
- die strukturelle Ebene: Organisation, Struktur und Prozesse/Systeme von Karriere- und Laufbahnentwicklung,
- die Beteiligten von Karriere- und Laufbahnentwicklung und
- die Ergebnisebene mit der Frage, ob die Organisation Zielgrössen zur Bewertung des Zustands von Entwicklung und Chancengleichheit nutzt.