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Mitarbeitende gewinnen, entwickeln und binden
Sunrise legt grossen Wert darauf, talentierte Mitarbeitende zu finden, zu fördern und zu binden. Der Erfolg des Unternehmens hängt massgeblich von der Expertise, den Erfahrungen und dem Engagement der Sunrise Mitarbeitenden ab.
Eine faire, chancengleiche Rekrutierung, attraktive Vergütung, sowie Entwicklungsmöglichkeiten sind zentrale Elemente der Personalgewinnung. Die Personalentwicklung konzentriert sich auf eine wertschätzende Feedback-Kultur. Nebst eines grosszügigen Kursangebot und die Finanzierung von Trainings, werden regelmässig Umfragen unter den Mitarbeitenden durchgeführt und mit den Connected Conversation gibt es vierteljährliche Feedbackgespräche zwischen den Mitarbeitenden und ihre direkten Vorgesetzen. Fehler werden zugelassen und die Förderung kreativer Veränderungen wird honoriert, auf diese Weise wird eine vertrauensvolle Atmosphäre etabliert, die die Mitarbeitenden dazu ermutigt, Innovationen voranzutreiben und Spitzenleistungen zu erbringen.
Das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden werden durch ein Flex-Work-Modell, festgehalten in Richtlinien für flexibles Arbeiten und Arbeiten im Ausland, begünstigt. Damit werden vielfältige Lebensmodelle ermöglicht und auch Diversität unter den Mitarbeitenden gefördert und Leistung honoriert.