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Die Geschäftsleitung entschließt sich zur Zusammenlegung der Produktentwicklungaus beiden Sparten NATURO und METALLIC LIGHTS, um sowohl fachliche als auchkostenbezogene Synergieeffekte zu erzielen. Die Zusammenführung soll im Rahmeneines Projektes realisiert werden. Die gewählte Organisationsform ist eine Matrix-ProjektOrganisation.Nennen Sie fünf erforderliche Elemente eines Projektes und gehen Sie dabei jeweilsauf deren Notwendigkeit ein.
• Projektbezeichnung und evtl. Nummer- dient zur eindeutigen Bezeichnungdes Projektes.• Interner Auftraggeber - ist die zentrale, formelle Entscheidungsinstanz. Erstartet das Projekt, weist Ressourcen zu, trifft wichtige Entscheidungen undbeendet das Projekt.• Ziele - Ein Projektziel ist die Aufstellung von möglichst quantifizierten Anforderungen,die erfüllt sein müssen, damit ein Projekt als erfolgreich abgeschlossenbetrachtet werden kann. Das Projektziel enthält dabei in der Regel Aussagen zuallen drei Punkten des magischen Dreieckes (Qualität, Zeit und Kosten).• Projektleiter - Primär ist der Projektleiter für die operative Planung undSteuerung des Projektes verantwortlich. In diesem Zusammenhang trägt erdie Verantwortung für das Erreichen von Sach-, Termin- und Kostenzielen imRahmen der Projektdurchführung.• Projektteam - ist die ausführende Ebene.• Projektbudget - stellt die finanziellen Mittel für das Projekt bereit und schafftdie Basis für Kostenkontrolle.• Ressourcenzuweisung - stellt die personellen Mittel und Betriebsmittel fürdas Projekt bereit und schafft die Basis für Ressourcenkontrolle.• Projektbeginn und -ende - legt den zeitlichen Rahmen für das Projekt festund schafft die Basis für Terminplanung und -kontrolle.