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Von der Aufschlüsselung bis zum Durchbruch: Forging widerstandsfähige Geschäftsbeziehungen in der Hitze des Wandels” ist Ihr Leitfaden für die Schaffung eines Teams, das eine unvorhersehbare Zukunft überlebt, die von Tag zu Tag unvorhersehbarer wird. Dieses Buch befasst sich mit der zugrunde liegenden Dynamik, die die Spannung in Konflikte oder Widerstandsfähigkeit verwandelt. Es zeigt den Lesern, wie sie diese Spannung einschätzen und ordnungsgemäß nutzen können, um ein höheres Leistungsniveau zu erzielen.
Der sich mit dem Konflikt befasst, der natürlich in einem Unternehmen auftritt Richtige Menge an Stress. Wenn die Beziehungen in Ihrem Unternehmen extrem (entweder zu viel oder zu wenig Stress) zu weit ziehen, besteht das Risiko, unproduktiv zu werden. Vom Zusammenbruch bis zum Durchbruch: Die Forging-Geschäftsbeziehungen in der Hitze des Wandels sollten Führungskräften helfen, die Beziehungen an ihrem Arbeitsplatz zu messen und zu korrigieren. Durch die richtige Zeit können Führungskräfte ihren Teams helfen, ein ganz neues Leistungsniveau zu erreichen, das über das hinausgeht, was sie jemals für möglich hielten.
Was ist vom Zusammenbruch bis zum Durchbruch?
Warum steigen einige Unternehmen triumphierend über eine Organisationskrise, während andere abstürzen und brennen? Wenn Sie Michael Papanek und Dr. Liz Alexander, Autoren von von der Aufbruch bis zum Durchbruch, fragen, würde ein Teil der Antwort Beziehungen beinhalten. Unabhängig davon, welche Geschäftsstrategie oder-technologie Ihr Unternehmen verwendet, wird dies nicht erfolgreich sein, wenn Sie die richtigen Beziehungen haben. Die Dinge werden nicht voranschreiten, es sei denn, die Leute kennen Sie, vertrauen Ihnen und reagieren auf das, was Sie sagen oder tun.
Die meisten Geschäftsinhaber sind nicht auf diese Weise geschult. Geschäftsinhabern lernen, wie man einen Geschäftsplan erstellt, wie man ein Meeting abhält oder welche Strategie eingesetzt werden soll, wenn ein Wettbewerber einen Preis ändert. Geschäftsinhaber sind nicht geschult, um eine Situation zu bewältigen, in der sich die Buchhaltungsabteilung weigert, mit ihrer Verkaufsabteilung zu sprechen, da sich die Manager jeder Abteilung gegenseitig hassen. Wirtschaftsfachleute werden nicht mit Vorgesetzten ausgebildet, die sich weigern, Alternativen zu ihrer Entscheidung zu unterhalten.
Infolgedessen rennen Unternehmensführer entweder von Konflikten oder lassen es sich ausbreiten, weil sie nicht wissen, was sie tun sollen.
Beide Reaktionen (von Konflikten weglaufen oder die Folgen von Konflikten ignorieren) rauben Manager der Resilienz inmitten der Krise. Wie jedes Unternehmen weiß, werden Sie früher oder später einer Krise ausgesetzt sein. In diesen Zeiten, wenn die Dinge zusammenbrechen, müssen Sie sich auf Beziehungen verlassen, um Ihnen zu helfen, einen Durchbruch zu erzielen. Von der Zusammenbruch bis zum Durchbruch hilft Führungskräften und Geschäftsleuten die Dynamik hinter all dem zu verstehen. Es hilft ihnen dann, die Prinzipien widerstandsfähiger Geschäftsbeziehungen auf ihre aktuellen Geschäftsbeziehungen anzuwenden, damit sie ein neues Maß an Leistung und Verbindung erreichen können, das über das hinausgeht, was sie jemals erwartet haben.
Die Autoren des Buches wissen ein oder zwei Dinge über den Umgang mit Geschäftsbeziehungen.
Papanek ist Redner, Schriftsteller, organisatorischer Wandelberater und Executive Coach. Er ist auch der Gründer von Michael Papanek Consulting.
Alexander ist Berater, Autor von zwanzig Sachbüchern (und Roman) und ist heute als Mitwirkende für Fast Company and Psychology tätig.
Was war am besten von von der Zusammenbruch bis zum Durchbruch?
Der beste Teil von von der Aufschlüsselung bis zum Durchbruch ist der einfache Ansatz, der Papanek und Alexander in das höchst umstrittene Thema des Arbeitsplatzkonflikts bringen. Dies ist etwas, vor dem viele Führer Angst haben, sich zu stellen, weil es unbekanntes Gebiet sein kann. Viele Führer wollen Konflikte vermeiden. Sie wollen es nicht nutzen, um mit ihren Teams ein neues Niveau zu erreichen. Dieses Buch zeigt, warum es so wichtig ist, dass Führungskräfte das mächtige Potenzial in der Spannung des Arbeitsplatzes nutzen.
Was hätte anders hätte gemacht werden können?
Von der Aufschlüsselung bis zum Durchbruch leistet eine unglaubliche Analyse eines komplexen Themas, eines Arbeitsplatzkonflikts und der Umwandlung in etwas, das tatsächlich überschaubar erscheint. Das Buch behandelt Konflikte als etwas, das für mehr Gewinn genutzt werden kann, nicht als etwas, das Sie beseitigen müssen. Diese Denkweise ist der stärkste Teil des Buches. Dennoch bleibt der Großteil des Buches auf individueller Ebene auf Arbeitsplatzkonflikten. Weitere Diskussionen über die Art und Weise, wie Führungskräfte am Arbeitsplatzkonflikt in größerem Maßstab nutzen können, kann hilfreich sein. Es gibt einige Informationen, aber dies kann definitiv weiter erweitert werden.
Warum lesen Sie von der Aufschlüsselung bis zum Durchbruch?
Von der Aufschlüsselung bis zum Durchbruch bietet eine einzigartige Perspektive auf Spannung und Arbeitsplatzkonflikte. Normalerweise möchten Konflikte um jeden Preis vermeiden. Konflikte und Spannungen werden niemals ein Unternehmen verlassen, daher ist das Laufen eine Strategie, die zum Scheitern verurteilt ist.
Stattdessen kann dieses Buch argumentiert, dass Unternehmen Konflikte standhalten können. Sie können sich vorbereiten. Sie können die Art von Konflikten, denen sie konfrontiert werden, nicht vorhersagen. Sie können jedoch in die Beziehungen investieren, die während eines Konflikts zu einem wichtigen Kapital werden können. Mit diesem Buch lernen die Leser die Dynamik, die durchschnittliche Beziehungen am Arbeitsplatz in etwas verwandeln kann, das in einer Krise gedeihen kann.