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Formulare für Mitarbeitergespräche geben zwar eine hilfreiche Struktur vor, sind jedoch nach wenigen Jahren ausgeschöpft.
Unsere Fragestellungen bereichern jedes bestehende Formular und ermöglichen einen angeregten Dialog.
Mitarbeitende haben je nach Berufsbiografie unterschiedliche Bedürfnisse und Ziele. Wählen Sie ganz einfach die passenden Fragen aus. Los geht’s!
Leitfragen Jahresrückblick
- Welche waren im letzten Jahr deine Highlights? Welches waren die grössten Herausforderungen?
- Welches waren die prägendsten Ereignisse im letzten Jahr?
- Auf einer Skala 1-10: Wie hoch schätzt du deine berufliche Zufriedenheit im letzten Jahr ein? Womit hat dies zu tun?
- Wenn du das Jahr reflektierst: Welches waren die grössten positiven wie negativen Erfahrungen, die du gemacht hast?
- Wenn du über das ganze Arbeitsjahr schaust? Welches Fazit ziehst du?
Leitfragen zum Grundauftrag
- Was motiviert dich am meisten, deinen Grundauftrag zu erfüllen?
- Bei welchen Aufgaben lebst du auf? Welche erlebst du anstrengender?
- Angenommen, du könntest eine Aufgabe aus deinem Pflichtenheft streichen. Welche wäre das und weshalb?
- Wie erlebst du deine Effizienz? Was gelingt gut? Was weniger?
- Gibt es Aufgaben, die du gerne zusätzlich übernehmen würdest?
Leitfragen zu Führungsarbeit
- Auf welchen Führungserfolg im letzten Jahr bist du besonders stolz?
- Welche Führungssituationen haben dich im letzten Jahr besonders gefordert? Dank welchen Ressourcen konntest du diese Herausforderungen meistern?
- Gab es Momente, wo dir die Führungsarbeit zu viel wurde? Wie könntest du das im kommenden Jahr verändern?
Leitfragen zu Entwicklungsperspektiven
- Was möchtest du beruflich noch erreichen? Welche Möglichkeiten siehst du in unserem Betrieb?
- Welche Weiterbildung würde dir am meisten Nutzen für deine berufliche Zukunft bringen? Was wäre der Gewinn für unser Arbeitsgebiet?
- In Bezug auf Work-Life-Balance: Worauf gilt es Acht zu geben, dass diese im nächsten Jahr im Gleichgewicht ist?
- Wo siehst du dich beruflich in 5 Jahren?