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Pour les petites entreprises, le leasing offre une solution intéressante par rapport au crédit traditionnel. Les entreprises bénéficient d'un accès facilité aux biens d'équipement, et les banques prennent moins de risques. Le SECO a soutenu des programmes dans ce domaine dans quatre pays de l'ancienne Union soviétique.
Gulanhaus Amatov pose fièrement à côté de son camion. «Acquérir un camion en leasing au lieu de l'acheter, c'était la meilleure solution pour moi, car je prends beaucoup moins de risques», déclare le petit entrepreneur. Amatov a été le premier client à prendre un leasing chez Bai-Tushum, une institution kirghize de microfinancement soutenue par le programme régional de leasing ACALF (Azerbaijan and Central Asia Leasing Facility).
Au début de l'année 2000, les systèmes de leasing étaient pratiquement méconnus en Azerbaïdjan, au Tadjikistan, au Kirghizistan et en Ouzbékistan. Bases légales, capacités institutionnelles, savoir-faire entrepreneurial nécessaire pour faire bon usage de cet instrument de financement - tout faisait défaut. Les premières bases légales pour des systèmes de leasing ont été jetées par des projets d'assistance dans le cadre du partenariat entre le SECO et la Société financière internationale (SFI), rattachée à la Banque mondiale, avant le lancement du programme régional ACALF, en 2005. Il visait en particulier à offrir des possibilités de développement flexibles aux petites entreprises qui ne pouvaient pas se permettre d'acheter de nouveaux equipements ou ne satisfaisaient pas aux critères d'octroi de crédit des banques.
L'ACALF a contribué à la croissance du marché du leasing dans les quatre pays, en apportant à la fois son aide aux banques pour l'introduction de systèmes de leasing et son soutien au gouvernement pour l'adaptation du cadre légal. Le programme prévoyait aussi un soutien à des organisations locales, pour leur donner les moyens de poursuivre la promotion des systèmes de leasing après la fin du projet. Une analyse réalisée peu après la fin du programme quantifie les effets obtenus pour 1 dollar injecté dans le projet: 60 dollars de nouveaux contrats de leasing, 62 dollars d'investissements étrangers, 14 dollars d'investissement par la SFI. Le marché du leasing a affiché globalement une croissance de 275 millions de dollars, ce qui correspond à 118 dollars par dollar injecté. Entre-temps, l'actuel ACAFI (Azerbaijan - Central Asia Financial Infrastructure Project) a succédé à l'ACALF. L'ACAFI vise à renforcer des bureaux de crédit dans les quatre pays afin de faciliter l'accès aux moyens de financement pour les particuliers et les entreprises et de réduire le risque de défaut de paiement.
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