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Ich leite und begleite Transformationen in Organisationen, Regionen und Netzwerken, national und international. Als Coach unterstütze ich Vorgesetzte und Projektleitungen.
"Es ist für mich eindrücklich zu erleben,
mit welcher Weite und Intensität du leitest."
Ein Kunde
Profit-Organisationen, soziale Organisationen, öffentliche Verwaltung oder Schulen: in meiner Arbeit sind die Menschen im Zentrum. Manchmal gibt es Turbulenzen und Irritation. Dann sind gemeinsame Ziele und Werte wichtig. Sie geben Orientierung und Stabilität. Diese Gefühle sind es, die den Erfolg ermöglichen.

Die Leiter der Schlussfolgerung (action desgin, 1999) erklärt den Zusammenhang von Wahrnehmung und Handlung.
Alles, was wir sagen und tun, oder auch was wir nicht sagen und nicht tun, ist Teil des »Meers der vorhandenen Daten« (1). Bereits in der Wahrnehmung der Daten haben wir eine Auswahl (2) getroffen. Diese Auswahl ist bestimmt durch unsere Werte (6). Die ausgewählten Daten interpretieren und bewerten wir (3) und ziehen unsere Schlüsse (4). Wir interpretieren, was wir sehen, auf Basis unserer Werte, des Kontextes und unserer Annahmen (6).Wir ziehen unsere Schlüsse und handeln und kommunizieren (5) entsprechend. Damit generieren wir wieder neue Daten (1).
- Systemische Fragen sind unkonventionell, anregend und überraschend. Sie bringen neue Erkenntnisse und Sichtweisen ans Licht. Die Fragen rufen nicht Fakten oder Tatsachen hervor, sondern Sichtweisen, Gefühle und Realitätskonstruktionen.
- Symbolische Artefakte sind von Menschen geschaffene Ausdrucksformen. Das Objekt ist der Träger einer sinnlich wahrnehmbaren oder vorstellbaren Bedeutung. Diese Bedeutung wird von Gruppen oder Einzelpersonen anerkannt.
- Künstlerisches Feedback ist eine Methode aus Expressive Arts. Sie ist eine Mischung aus Resonanz, Feedback und Reflexion und entsteht aus einer äusseren Beobachtung und der inneren Resonanz. Das künstlerische Feedback orientiert sich an einer künstlerischen Disziplin und einer ästhetischen Ethik.
- Expressive Arts betrachtet die Künste als Grundlage für Entdeckung und Veränderung. Alle Diszipline der Künste bereichern die Alltagssprache und erweitern das ästhetische und sinnliche Vokabular. Everybody is an artist! Es sind Prozesse "low skill, high sensitivity" in denen versteckte Ressourcen sichtbar werden.
- Change Management, Transformation, Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung oder systemische Organisationsberatung. Es geht um Mitarbeitenden ob alle im ganzen Unternehmen, Abteilungen oder Teams. Von der Schweizerischen Bundesbahn SBB erhielt ich die Gelegenheit, Change Management anhand eine Fallbeispieles zu erklären: zu lesen auf Deutsch change_management_dt.pdf, Französisch change management_fr.pdf und in englischer Sprache change_management_en.pdf Für die Begleitung von Einzelpersonen empfehle ich ein Coaching.