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Personalführung
Führung ist zielbezogene Einflussnahme. Sie kann indirekt und direkt erfolgen. Die indirekte apersonale Einflussnahme geht von der Unternehmungsführung aus, von der Strategie, den Prozessen, den Strukturen und der Unternehmenskultur. Die direkte, personale Einflussnahme ergibt sich aus den Beziehungen zwischen Führenden und Geführten.Das wichtigste „Fu¨hrungsinstrument“ ist die eigene Person. Deshalb darf die Ausbildung von Fu¨hrungskra¨ften nicht beim Kennenlernen, Einu¨ben und Lernen von Techniken und Verhaltensweisen stehen bleiben. Vielmehr muss eine Fu¨hrungsausbildung perso¨nliches Wachstum zum Ziel haben.In diesem Modul werden die wichtigsten Einflussgrössen der personalen Führung, die Person des Führenden, sein Führungsverhalten, das Verhalten der Geführten, die Führungssituation und der Führungserfolg behandelt.
- Grundlagen der Führung - Voraussetzungen erfolgreicher Führung - Eigene Funktionen und Rollen und ihre Wirkung auf Unterstellte, Vorgesetzte und Kollegen - Führungspersonen, Führungsverhalten, Situative Führung - Entwicklungstrends - Planspiel
- Sie können Gruppen von Führungstheorien bilden, unterscheiden und die charakteristischen Aussagen dieser Theorien erklären. - Sie sind in der Lage Führen durch Zielvereinbarung zu praktizieren. - Sie sind trainiert das Prinzip „situatives Führen“ in unterschiedlichen Führungssituationen anzuwenden.
Keine; empfohlen wird der Besuch der Module „Selbstführung“ und „Führung EBC*L Stufe C“