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in: Schriftenreihe des Instituts für betriebswirtschaftliche Forschung an der Universität Zürich, Band 67
Haupt Verlag, Bern / Stuttgart 1992 (Dissertation)
ISBN 3-258-04554-2
Zahlreiche Untersuchungen zeigen, dass eine Vielzahl von strategischen Plänen, Absichten und Konzepten in der Phase der konkreten Realisierung scheitern, indem sie versanden oder an internen Widerständen zerbrechen.
Das vorliegende Buch stellt das Problem der kollektiven und folgerichtigen Ausrichtung des Verhaltens der Unternehmungsmitglieder an den Zielen der Unternehmung ins Zentrum der Überlegungen und leistet einen Beitrag zu einer wissenschaftlich fundierten und gesamtheitlichen Darstellung des Gesamtverhaltens der Unternehmung unter dem Gesichtswinkel der Politikdurchsetzung.
Ziel des Buches ist es, die Umsetzung der Unternehmungspolitik in folgerichtiges Handeln auf operativer und taktischer Führungsstufe auf der Basis eines sozio-systemischen Gesamtkonzeptes der Unternehmung darzustellen und Lösungsbeiträge aus betriebs- und verhaltenswissenschaftlicher Sicht aufzuzeigen.
Im Rahmen einer Einführung in die soziologische Systemtheorie und der Entwicklung eines Grundkonzeptes der Unternehmung als soziales System, wird zunächst die Notwendigkeit des strategischen Fit zwischen Unternehmungspolitik, Unternehmungsstruktur und -kultur sowie den Führungsinstrumenten der Unternehmung aufgezeigt.
Daran anschliessend werden die Beziehungen zwischen der Unternehmungspolitik und den übrigen Elementen aus dem Gesichtswinkel der Politikdurchsetzung ausführlich dargestellt und konkrete Schlussfolgerungen für das Management gezogen.