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Die Teams verwalten Ressourcen und überwachen Bedingungen, um während einer virtuellen 20-tägige Expedition auf den Mount Everest zu klettern. Aufgrund der Komplexität des Spiels und der Anzahl der involvierten Variablen müssen die Teammitglieder verschiedene Rollen übernehmen, sich Wissen aneignen, Informationen effektiv an die Gruppe weitergeben und körperliche Herausforderungen erfolgreich bewältigen. Die Teams entscheiden, wie sie sich jeden Tag bewegen, und geben es in das Spiel auf dem Tablet ein. Am Ende wird das Team mit den meisten Punkten zum Sieger erklärt.
Lernergebnisse
Peak Performance ist ein emotional fesselndes, erfahrungsorientiertes Lernwerkzeug, das entwickelt wurde, um das Verständnis und die Einstellung der Menschen zu vielen Aspekten ihres Geschäftslebens und ihres Vergnügens zu verändern.
Die Forschung zeigt, dass die Teilnehmer durch den Einsatz von ansprechenden Themen, taktilen Komponenten, Spaß und relevanten Verbindungen zu ihrem Geschäftsumfeld in kürzerer Zeit und mit nachhaltigen Ergebnissen lernen können. Dieses Prinzip hat sich als eine weit verbreitete Methode zur Verbesserung des Lernens und der Entwicklung am Arbeitsplatz etabliert.
Im Anschluss an die Teambuilding-Erfahrung identifizieren die Teilnehmer in der Nachbetrachtung, was während der Übung passiert ist. Sie werden dann aufgefordert, Parallelen zu den realen Lebensumständen zu ziehen. Dadurch sind die Teilnehmer in der Lage, dauerhafte, effektive Verhaltensänderungen vorzunehmen.
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Wir wollten eine Aktivität, die etwas Wettkampfgeist, eine Übung für schnelles Denken, Belastbarkeit und Teamarbeit sowie ein wenig Unterhaltung für unser Team bietet. Unser Team war engagiert bei der Sache, und die Ergebnisse hielten bei der Rückkehr ins Büro an, wo die neu gelernten Fähigkeiten eingesetzt werden konnten.