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Human
Centered
Design.
Product Vision Prototype Canvas
Die Product Vision Prototype Canvas ist ein Werkzeug, um das erste Vorwissen, beste Ideen, Funktionalitäten, interessante Erkenntnisse und mögliche Lösungen festzuhalten und zu kombinieren.
Der Aufbau der Product Vision Prototype Canvas hilft, etwas Struktur in die ersten Erkenntnisse zu bringen. Abhängig der Situation macht es Sinn, die Themen anzupassen.
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Vorgehen
Nehmen Sie sich mit ihrem Team mindestens 90 Minuten Zeit, um die Product Vision Prototyp Canvas zu erarbeiten.
Schnelles Brainstorming zu ersten Ideen und Lösungen
Starten Sie, indem Sie 15 Minuten lang mit einem ersten Brainstorming potenzielle Ideen mit Lösungen generieren. Ziel dabei ist, sich dem Thema anzunähern und zu lernen, wie andere denken. Hier geht es um Quantität und nicht um Qualität. Halten Sie jede Idee schriftlich oder mittels Zeichnung auf einem Post-it fest, sprechen Sie laut und deutlich, was Sie damit meinen und kleben Sie das Post-it auf der Stellwand fest.
Beantworten Sie folgende Schlüsselfragen:
- Welche Ideen fallen uns spontan ein?
- Welche Lösungsansätze verfolgen andere Produkte oder Anbieter?
- Was können wir anders, besser, schöner machen als andere?
- Haben wir alle das gleiche Verständnis der Problemstellung?
Welche Funktionalitäten sind für die Nutzer unabdingbar?
Schreiben Sie 15 Minuten lang alle Funktionalitäten auf, die für die Nutzer unabdingbar sind.
Beantworten Sie folgende Schlüsselfragen:
- Welche Funktionalitäten sind zwingend notwendig, damit die Lösung ihren Zweck erfüllt?
- Welche Erfahrung und Vorwissen sind für den Nutzer zwingend notwendig?
- Wie ist die Beziehung zwischen der beschriebenen Funktion und der Erfahrung der Nutzer?
Welche Lösungen und Benchmarks sind bekannt aus anderen Anwendungsbereichen, Industrien und Erfahrungen?
Schauen Sie 15 Minuten lang über den Tellerrand und adaptieren Sie Lösungen/Benchmarks aus anderen Anwendungsbereichen, Industrien und Erfahrungen auf die Problemstellung. Sie können auch schrittweise vorgehen, indem Sie zuerst andere Anwendungsbereiche anschauen, dann andere Industrien und am Schluss Erfahrungen aus anderen Themengebieten.
Beantworten Sie folgende Schlüsselfragen:
- Welche erfolgreichen Konzepte aus anderen Themengebieten lassen sich auf das Problem anwenden?
- Welche Erfahrungen haben wir gemacht, die das Problem von einer anderen Seite beleuchten?
- Gibt es Beziehungen zwischen der Problemstellung und anderen Erfahrungen?
Verlassen Sie die Konfortzone und steigern Sie die Kreativität, indem Sie radikale Ideen entwickeln.
Nehmen Sie sich 10 Minuten Zeit, um radikale Ideen zu entwickeln. Lassen Sie in der nächsten Runde wesentliche Elemente einer Gegebenheit weg. Beispiel: Wie würden Sie eine Lernplattform ohne Schule konzipieren? Wie sieht eine Hochschule aus ohne Klassenzimmer? Halten Sie die Fragen und spontane Ideen fest.
Suchen Sie Antworten auf folgende Schlüsselfragen:
- Welche neuen und radikalen Ideen haben wir bis dato noch nicht thematisiert?
- Welche Produkte und Dienstleistungen gibt es, die den Nutzen und die Wertschöpfung erweitern würden?
- Welche Ideen finden wir vielversprechend?
Halten Sie die generierten Ideen und das Vision Statement auf der Vision Prototype Canvas fest.
In den letzten 30 Minuten geht es darum, ihre Erkenntnisse zu strukturieren und auf der Vision Prototype Canvas wie folgt festzuhalten:
- der Nutzer
- dessen Bedürfnisse
- mögliches Produkt resp. Produkt-Funktion und
- der Nutzen
so dass in einem nächsten Schritt die einzelnen Produktideen resp. Produkt-Funktionen als Prototyp entwickelt und getestet werden können.
Vision Statement
Das Vision Statement drückt ein hohes Ziel, einen erstrebenswerten Zustand in der Zukunft aus, ist in möglichst wenige Worte gefasst und wird im Präsens formuliert. Damit wird die Vision sprachlich bereits in die Gegenwart geholt.
Beispiel kurz, Fokus auf Quantität:
Microsoft – A computer on every desk and in every home; all running Microsoft software.
Beispiel kurz, Fokus auf Qualität:
At Microsoft, our mission and values are to help people and businesses throughout the world realize their full potential.