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Nachfolgeregelung in einem KMU
Ausgangslage
Der Firmengründer wollte sich nach über 30 Jahren
äusserst erfolgreicher Geschäftstätigkeit in den Ruhestand zurückziehen. Der seit mehreren Jahren im Betrieb tätige Sohn und Teilhaber sollte die Firma vollständig übernehmen und
weiterführen.
Lösungskonzept
Die Übergabe der Firma wurde in drei Schritten
realisiert:
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Zuerst wurde die emotionale Basis geschaffen, die dem Firmengründer den Schritt in den Ruhestand und das Loslassen der Firma überhaupt möglich machten.
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Um die finanziellen Möglichkeiten des Sohnes nicht zu strapazieren und die zukünftigen Handlungsspielräume der Firma nicht unnötig einzuschränken, musste ein
Finanzierungskonzept entwickelt werden, dass die Firmenübernahme des Sohnes ohne Aufnahme von Fremdkapital erlaubte.
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In einem Führungscoaching wurde der Sohn auf die
Übernahme der alleinigen Verantwortung vorbereitet. Nach der Übernahme wurde die Begleitung fokussiert auf einige strategische Themen weitergeführt.
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