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Amenity Driven Märkte
Ein weiterer Vorteil der Nutzung der Gelegenheit-Segmentierung ist seine Fähigkeit, auch auf die potenziellen Auswirkungen bestimmte Annehmlichkeiten auf „treibende“ Besuch zu zeigen. Während Gravitationsmodelle die kasinobezogenen Ausgabencharakteristiken eines bestimmten Marktgebiets untersuchen, können die Formeln die relativen Auswirkungen von Nicht-Gaming-getriebenen Aktivitäten, die trotzdem einen Casino-Verkehr generieren könnten, nicht messen.
Wichtige Daten über die Veranlassung der Bevölkerung, die Nutzung von Restaurant, Unterhaltungsangeboten und Wochenendtrips, können oft die Grundlage für die Fokussierung von Kompetenzen bilden, die auf diese Märkte ausgerichtet sind. Und damit den Besuch erhöhen. Während viele dieser Gönner das Casino nutzen oder nicht nutzen können, kann ihre Aussetzung der Gelegenheit ihre Nutzung beschleunigen und gleichzeitig ein zusätzliches Profitcenter schaffen.
Auch bei der Suche nach dem Las Vegas-Paradigma, mehr und mehr der Strip-Eigenschaften produzieren jetzt so viel, wenn nicht mehr, Non-Gaming-Einnahmen als Gaming-Einnahmen; Da ihre Hotels und Restaurants weniger und weniger subventioniert sind und zusammen mit ihren wachsenden Einzelhandelsbestandteilen einen starken Beitrag zum Ergebnis darstellen.
Programm Entwicklung
Einmal mit einem grundlegenden Verständnis der Marktdynamik ausgestattet, sowohl in Bezug auf die aktuellen Markt aktuellen Marktanteile / Penetrationsraten im Verhältnis zum Wettbewerbsmix, und die insgesamt veranlasste Nutzung des Marktes, kann eine Matrix erstellt werden, die die Nachfrage setzt Gegen die Versorgung. Diese Funktion zielt darauf ab, Bereiche von unangemessenen Nachfragechancen und / oder über Versorgung zu identifizieren, die das Springboard zur Schaffung von relevanten Annehmlichkeiten, Erweiterungs- und Upgrade-Kriterien & Strategien bilden.
Aufprallkriterien
Im Wesentlichen gibt es zwei Arten von Erweiterungs- / Upgrade-Strategien: subventionierte und Profit-Center. Subventionierte Elemente können das Hinzufügen und / oder die Verbesserung von Annehmlichkeiten, die die derzeitige Gaming-Marktdurchdringung / -aktien weiter ausbauen werden, und damit einen direkten Einfluss auf die wachsenden Casino-Einnahmen haben; Während Profit-Center dazu gedacht sind, die derzeitigen Patronatsmuster mit zusätzlichen Ausgabenchancen weiter zu nutzen und die Gaming-Aktivität direkt zu beeinflussen. Obwohl viele der traditionelleren Annehmlichkeiten wie Restaurants, Hotels, Einzelhandelsgeschäfte, Unterhaltungsmöglichkeiten und Freizeiteinrichtungen in eine oder beide dieser Kategorien fallen können, ist es wichtig, die Unterscheidung zu treffen, um die Design- / Entwicklungskriterien eindeutig festzulegen.
Upgrade / Erweiterung
Wie bereits erwähnt, versucht Las Vegas kontinuierlich, sich als Mittel zur Wiederholung des Besuchs neu zu erfinden, das schafft selbst einen Schneeball-Effekt, da jeder Ort mit seinem Nachbarn mithalten muss. In gewissem Maße Upgrade-Programme, die auch die Schaffung eines neuen und frischen Blicks, ist eine Menge wie eine Versicherung gegen rutschende Einnahmen, und nicht unbedingt beziehen sich auf ein inkrementelles Wachstum per se. Nicht zu verwechseln mit Ersatzprogrammen von abgenutzten Teppichböden und Spielautomaten Recycling, ein Upgrade-Programm sollte versuchen, neue Aufregung über die Anlage in Bezug auf Ambiente, Qualität der Oberflächen, Layouts und insgesamt décor zu schaffen.
Die Erweiterung der vorhandenen Kapazitäten ist weniger eine Funktion der Marktanalyse und mehr eine Funktion von „Heu zu machen, während die Sonne scheint“, basierend auf einem gründlichen Verständnis der Besuchsmuster Dichten. Patron-Back-ups für Spielpositionen und Restauranttische können sowohl gut als auch schlecht sein, je nachdem, wann sie auftreten und wie oft. Hoch pro Position pro Tag Nettogewinndurchschnitte sind nicht immer ein Zeichen eines prosperierenden Kasinos, da sie auch verlorene Chance wegen einer unzureichenden Anzahl von Spielen bedeuten konnten.
Umgekehrt werden zusätzliche Positionen nicht immer die gleichen Mittelwerte generieren
Bei der anfänglichen Konfiguration der Kapazitäten für eine neue Anlage ist es wichtig, die Bedarfsmuster in ihre jeweiligen Tag-Komponenten-Komponenten zu bewerten, die die Penetration während der Spitzenzeiten maximieren und gleichzeitig die Ineffizienz minimieren – der Punkt, an dem die mit der zusätzlichen Kapazität verbundenen Kosten überschritten werden Nettoeinkommenspotenzial.