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Em dezembro de 1863, General Ulysses. S. Grant tinha muitas decisões importantes a tomar enquanto fazia seus planos para a ofensiva de primavera contra a Confederação.John Parrot / Stocktrek Images | Getty Images Ulysses S. Grant
Grant, formado em West Point e veterano da Guerra do México, fora balconista em uma loja de artigos de couro em Galena, Illinois, no início da Guerra Civil, pouco mais de dois anos antes. No verão de 1863, ele liderava mais de um milhão de soldados da União em vitórias cruciais em Chattanooga e Vicksburg.
De acordo com Biografia mais vendida de Ron Chernow , A principal preocupação de Grant no inverno de 1863 era garantir uma linha de abastecimento confiável para seus exércitos. Fazer isso significava tomar decisões sobre investimentos substanciais que afetariam as operações e a vida de muitos. Ele o fez rapidamente, independentemente da pressão sob a qual estava. Quando questionado se ele tinha ou não certeza de que estava certo sobre essas escolhas rápidas, Grant disse:- Não, não estou, mas na guerra tudo é melhor do que indecisão. Devemos decidir. Se eu estiver errado, logo descobriremos e podemos fazer outra coisa. Mas não decidir desperdiça tempo e dinheiro e pode estragar tudo. 'Relacionado: Uma lição de liderança da reversão estóica de Eisenhower no Dia D
Grant era conhecido como um homem que conhecia seus fatos. 'Todas as noites ele sabia exatamente onde o inimigo estava, o que ele estava fazendo e o que podíamos fazer e ousar', disse certa vez um coronel sob seu comando. Mas mesmo com esses fatos, a propensão de Grant para tomar decisões rápidas freqüentemente resultava em erros. Grandes.
Por exemplo, sua precipitação foi considerada por muitos como estando por trás da desnecessária 'carnificina' de dezenas de milhares de homens para atingir seus objetivos militares nas batalhas em Shiloh, 'The Wilderness' e a derrota sangrenta em Cold Harbor. Sua rápida tomada de decisão uma vez resultou em uma ordem geral anti-semita imprudente proibindo especificamente os comerciantes judeus de negociar perto de uma zona de batalha. Grant mais tarde se desculpou por isso. Como presidente, seu governo foi acusado de nepotismo, corrupção e má gestão. Antes da guerra, Grant era notoriamente infeliz nos negócios, tendo fracassado tanto como agente imobiliário quanto como fazendeiro. Após a guerra, Grant morreu sem um tostão como resultado de seus investimentos financeiros mal concebidos.
Mas olhe para sua vida e suas realizações.
Um homem que deixou o exército em 1854 e lutou para sempre contra o alcoolismo ascendeu ao posto de General-em-Chefe dos Exércitos dos Estados Unidos e venceu a guerra que moldou para sempre o destino de nosso país. Depois da guerra, Grant serviu por dois mandatos como presidente e, agora concordam os historiadores, avançou significativamente as causas dos direitos civis e da reconstrução.
Mas você não realiza nada dessa escala sem tomar decisões difíceis, espero que o mais rápido possível. Você age. Você segue em frente. Você comete erros, mas ficar parado diminui suas chances de sucesso. Alguns empresários demoram muito para tomar uma decisão. Outros muitas vezes deixam de fazer qualquer escolha, em vez disso, dizem 'às vezes a melhor decisão é não decidir.' Grant não concordaria com essa estratégia. Nem eu.