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Bachelor's- and Master's Theses The following topics can be approached at the Bachelor's thesis and/or Master's thesis level. Disability und Inklusion: 1. Systematischer Überblick über die wissenschaftliche Literatur zu Behinderung im beruflichen Kontext. 2. Was sind spezifische Forschungsprobleme beim Thema der Inklusion von Menschen mit Behinderung in den Arbeitsmarkt? Dies bezieht sich sowohl auf inhaltliche als auch auf methodische Aspekte. Leadership: 1. Literaturüberblick zum Thema der gesundheitsorientierten Führung. 2. Wirkung gesundheitsorientier Führung auf Individuen, Teams und Unternehmen. 3. Wirkung charismatischer und transformationaler Führung in heterogenen Teams und Unternehmen. Themengebiet psychische Gesundheit: 1. Einflüsse des Führungsstils auf den Arbeitsplatzerhalt bei Menschen mit psychischer Erkrankung. 2. Effektivität von Interventionsmassnahmen zum Arbeitsplatzerhalt bei Menschen mit psychischer Disability. 3. Erfolgsfaktoren des Arbeitsplatzerhalts bei Menschen mit psychischer Erkrankung. Diversity and Diversity Climate: 1. Analyse der Auswirkungen von demographischen Unterschieden (z.B. Alter, Geschlecht, Nationalität, Behinderungsstatus) zwischen Führungskraft und Mitarbeiter auf die Beziehungsqualität und Leistung. 2. Systematischer Überblick über die wissenschaftliche Literatur zum Thema Diversity Climate. 3. Die Bedeutung des Personalmanagements für einen erfolgreichen Umgang mit Diversität im Unternehmen. 4. Management des demographischen Wandels in Unternehmen. 5. Untersuchung zum Thema Einstellungsänderung: Wie können Einstellungen von Menschen zu bestimmten Themen beeinflusst werden? Welche Rolle spielt der Einfluss von Freunden, Kollegen, etc.? Themengebiet Arbeitsplatzanpassungen: 1. Systematischer Überblick über die wissenschaftliche Literatur zum Thema Arbeitsplatzanpassungen. 2. Wirkung flexibler Arbeitsplatzanpassungen auf Individuen, Teams und Organisationen. 3. Erfolgsfaktoren der Akzeptanz von Arbeitsplatzanpassungen aus Sicht der Betroffenen, ihrer Arbeitskollegen und Führungskräfte.