Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03222.jsonl.gz/814

Am Mitarbeitendenanlass der Gemeinde Ilanz/Glion vom 10. Januar 2023 durfte Reto G. Loepfe, Independent Advisor, die zehn neuen Führungsgrundsätze der Gemeinde präsentieren und die Diskussion moderieren. Diese Führungsgrundsätze haben zum Ziel, die Zusammenarbeit unter den Abteilungen und den Mitarbeitenden zu vereinfachen. Weiter sollen sie die Gemeindeverwaltung und -betriebe als Dienstleistungsorganisation auf die Bedürfnisse der Bevölkerung ausrichten. Die Führungsgrundsätze sind Mitte 2022 in einem Kaderworkshops und im Herbst von einer Redaktionskommission unter Begleitung von Reto G. Loepfe, Independent Advisor, erarbeitet worden. Zur Verankerung sind die zehn Führungsgrundsätze auf 100 Fussbälle aufgeprägt worden. Alle Mitarbeitende erhalten einen solchen Ball.
Reto G. Loepfe, Independent Advisor, stellte dem St. Moritzer Gemeindeparlament in der Sitzung vom 16. Dezember 2022 die Ergebnisse der zweiten Phase der Organisationsanalyse und die Roadmap für eine dritte Phase vor. In der zweiten Phase sind die Gemeindeorganisation angepasst und Kompetenzen vom Gemeindevorstand an die Abteilungsleitenden delegiert worden. Die Umsetzung erfolgte durch den Erlass eines neuen Organisationsgesetzes und einer neuen Geschäftsordnung des Gemeindevorstands. Die Organisationsänderungen sind bereits am 1. Oktober 2022 in Kraft getreten.
Reto G. Loepfe, Independent Advisor, durfte am 11. Juni 2022 im Auftrag der Gemeinde Zillis-Reischen eine Grossgruppenkonferenz mit offener Beteiligung der Bevölkerung durchführen. Die Konferenz hatte die Gestaltung der Zukunft von Zillis-Reischen zum Inhalt. Die Resultate der Konferenz sind in einem Bericht zuhanden des Gemeindevorstands zusammengefasst. Sie bestehen aus 7 neuen Zielen und insgesamt 46 dazugehörige Massnahmenvorschlägen. Diese bilden die Grundlage für die weiterführende strategische Arbeit des Gemeindevorstands.
Reto G. Loepfe, Independent Advisor, hat sich schweren Herzens entschlossen, die Partnerschaft mit CYLAD Experts aufzugeben. Der Grund für diese Entscheidung ist, dass sich in den letzten zwei Jahren die Kundensegmente und Aufträge von Reto G. Loepfe, Independent Advisor, weg vom Fokus von CYLAD Experts verschoben haben. Die beiden Unternehmen bleiben jedoch freundschaftlich miteinander verbunden. Reto G. Loepfe, Independent Advisor, tritt auch in Zukunft als Auftragsvermittler für CYLAD auf.
Das Parlament der Gemeinde St. Moritz hat an seiner Sitzung vom 31. März beschlossen, St. Moritz Tourismus aus der Gemeindeverwaltung herauszulösen und zu verselbständigen. Die Zusammenarbeit mit der Engadin St. Moritz Tourismus AG (ESTM) wird auf eine neue Basis gestellt werden. Reto G. Loepfe, Independent Advisor, begleitete die Tourismuskommission und den Gemeindevorstand bei der Vorbereitung des Antrags an das Parlament in Form von mehreren Problemlösungs-Workshops..
Die Stimmbevölkerung von Lantsch/Lenz hat sich am 13. Januar 2022 mit 112:37 für die Einführung des Geschäftsleitungsmodells ausgesprochen und die dafür notwendige Teilrevision der Gemeindeverfassung genehmigt. Der Gemeindevorstand fokussiert sich neu auf die strategische Führung der Gemeinde und auf die Aufsicht über die Gemeindeverwaltung. Die Geschäftsleitung besteht aus dem Gemeindepräsidenten, dem Gemeindeschreiber und dem Werkmeister.
Die Vorbereitung der Vorlage erfolgte mit der Begleitung und Projektleitung von Reto G. Loepfe, Independent Advisor.
Reto G. Loepfe, Independent Advisor, stellte dem St. Moritzer Gemeinderat (Parlament) in der Sitzung vom 10. Dezember 2021 die Ergebnisse der ersten Phase der Organisationsanalyse vor. Die Erkenntnisse und Massnahmen fanden ihren Niederschlag in einer Roadmap für die zweite Phase mit fünf Arbeitspaketen. Die Ergebnisse und die Roadmap stiessen auf breite Zustimmung bei den Parlamentsmitgliedern.
Der Gemeindeverband für Abfallentsorgung in Graubünden (GEVAG) wird per 1.1.2021 in eine eigenständige öffentlich-rechtliche Anstalt umgewandelt.
Die neue Anstalt wird von einem Verwaltungsrat innerhalb der Leitplanken des GEVAG-Gesetzes und der Eignerstrategie der Trägergemeinden geführt.
Die Erarbeitung der Eignerstrategie, des Organisationsreglements und des Geschäftsreglements sowie die Kandidatenauswahl für den VR erfolgte durch die Eignerkommission in Zusammenarbeit mit dem GEVAG-Vorstand. Beide Gremien wurden in diesem Prozess von Reto G. Loepfe, Independent Advisor, begleitet und moderiert.
Am 7. Oktober 2020 hat die Delegiertenversammlung den Verwaltungsrat gewählt und das Organisationsreglement genehmigt.
Die Genehmigung der Eignerstrategie ist an der ersten Eignerversammlung am 15. Januar 2021 traktandiert.
Damit schliesst Reto G. Loepfe, Independent Advisor, ein weiteres interessantes und äusserst anspruchsvolles Projekt ab.
Das Parlament der Gemeinde Ilanz/Glion hat am 28. Oktober 2020 die Reorganisation des Gemeindevorstands und der Gemeindeverwaltung genehmigt. Die Vorlage basiert auf einer Organisationsanalyse von Reto G. Loepfe, Independent Advisor, und den daraus entwickelten Optimierungsmassnahmen. Letztere waren in mehreren Workshops des Gemeindevorstands und der erweiterten Geschäftsleitung mit der Moderation von Reto G. Loepfe, Independent Advisor, erarbeitet worden.
CYLAD Consulting übernimmt SeestattExperts und bildet neu den Bereich CYLAD Experts.
Die führende Schweizer Unternehmensberatung Seestatt Consulting & Interim Mangement AG hat sich mit CYLAD Consulting zusammengeschlossen, einem unabhängigen deutsch-französischen Management- und Strategieberater. Seit dem 1. September 2020 agiert Seestatt Consulting & Interim Management AG als CYLAD Experts und ist damit Teil des CYLAD Consulting-Netzwerks mit Standorten in Paris, Toulouse, Hamburg, Zürich (Pfäffikon SZ), Melbourne und Montreal. CYLAD Experts bietet hochwertiges Fachwissen und einzigartigen Service – sei es reines Interimsmanagement, klassische Beratungsprojekte oder eine nutzbringende Kombination aus beidem.
CYLAD Consulting berät sowohl große Industrieunternehmen als auch KMUs bei Themen wie Wachstum, Strukturwandel und Leistungssteigerung. Die Mehrheit des CYLAD Consultingteams verfügt über erstklassige Erfahrung im Beratungsgeschäft. CYLAD Consulting ist der Partner für komplexe Industrieprojekte und geht Projekte mit einem übergreifenden Ansatz an: durch gezielten Abbau von Silos und Vereinfachung von komplexen Strukturen (über Hierarchien und Funktionen hinweg).
CYLAD Experts verbindet klassische Beratungsansätze mit umfassender, langjähriger Industrieerfahrung, um rasch nachhaltige Ergebisse zu erzielen – von Beraterteams komplementiert mit Senior Experts bis Interims Management, je nach Bedürfnissen unserer Klienten. Die Experten von CYLAD kennen die Industrieherausforderungen mit Blick auf INNOVATION, WANDEL, WACHSTUM, PERFORMANCE und DIGITALISIERUNG. Der neue Standort von CYLAD Experts befindet sich in Zentrum Staldenbach 5, 8808 Pfäffikon SZ.