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Ich habe in einem Blog von Michael Hyatt, dem Autor von The Vision Driven Leader: 10 Questions to Focus Your Efforts, Energize Your Team, and Scale Your Business (English Edition)
gerade 20 wertvolle Fragen gefunden, die Sie Führungskräfte stellen könnten.
Laut der Stanford-Psychologin Carol Dweck glauben Menschen mit einer Wachstumsmentalität, dass sie sich durch ihre eigenen Bemühungen und Strategien sowie den Input von anderen verbessern können.
Das bedeutet, dass eine der besten Möglichkeiten, als Führungskraft zu wachsen, darin besteht, anderen Führungskräften Fragen zu stellen.
Der Originalbeitrag ist hier nachzulesen.
- Können Sie eine Person nennen, die einen enormen Einfluss auf Sie als Führungskraft gehabt hat? Vielleicht eine Person, die für Sie ein Mentor war? Warum und wie hat diese Person Ihr Leben beeinflusst?
- Was sind die wichtigsten Entscheidungen, die Sie als Führungskraft in Ihrer Organisation treffen?
- Wenn eine Organisation grösser wird, kann es die Tendenz geben, dass die „Institution“ die „Inspiration“ auffrisst. Wie verhindern Sie, dass dies geschieht?
- Wie fördern Sie das kreative Denken in Ihrer Organisation?
- Woher kommen die grossartigen Ideen in Ihrer Organisation?
- Was ist für Ihre Organisation am wichtigsten – Mission, Werte oder Vision?
- Wie kommunizieren Sie oder andere Führungskräfte in Ihrer Organisation die Werte?
- Wie ermutigen Sie andere in Ihrer Organisation, die Werte zu kommunizieren
- Nehmen Sie sich bestimmte Zeiten, um Ihren Mitarbeitern und anderen Führungskräften die Vision zu vermitteln?
- Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation und ihre Aktivitäten mit Ihren Werten übereinstimmen?
- Wie helfen Sie neuen Mitarbeiter*innen, die Kultur Ihrer Organisation zu verstehen?
- Wie entscheiden Sie, wen Sie einstellen, wenn Sie zwei gleich qualifizierte Kandidaten vor sich haben?
- Was ist eine Eigenschaft, die Ihrer Meinung nach jede Führungskraft besitzen sollte?
- Was ist die grösste Herausforderung, vor der Führungskräfte heute stehen?
- Welchen Fehler machen Ihrer Meinung nach Führungskräfte häufiger als andere?
- Was ist das eine Verhalten oder die eine Eigenschaft, die Ihrer Meinung nach die Karrieren von Führungskräften zum Scheitern bringt?
- Können Sie erklären, welchen Einfluss soziale Netzwerke auf Ihre Organisation oder Sie persönlich haben?
- Was würden Sie jemandem empfehlen, der sich zu einer besseren Führungskraft entwickeln möchte?
- Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der zum ersten Mal eine Führungsposition einnimmt?
- Was tun Sie, um sicherzustellen, dass Sie als Führungskraft weiter wachsen und sich entwickeln?