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SMART Professional™ Agile Generalist
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Voto 5 su 51 recensioni
Da CHF 1900
Il grafico di burndown del rischio mostra la gravità cumulativa dei rischi del progetto mentre il progetto progredisce attraverso le iterazioni. Un nuovo rischio può sorgere, o un rischio esistente può essere chiuso perché non è più considerato rilevante.
Gravità del rischio = probabilità del rischio x impatto del rischio
Iterazione zero è un'iterazione che i team agili usano per mettere in scena e preparare gli strumenti per il loro lavoro.
Iterazione H (iterazione di tempra) è l'ultima iterazione per il lavoro di post-elaborazione. L'iterazione H è usata, per esempio, per stabilizzare il codice, compilare il codice finale, creare la documentazione del prodotto ed eseguire i test finali.
I picchi sono brevi sforzi, limitati nel tempo, condotti per investigare e ridurre il rischio. Gli Spikes permettono di controllare se il progetto vale l'investimento, fare una stima migliore del lavoro, e fare esperimenti con le opzioni esistenti per condurre il lavoro.
I picchi sono particolarmente utili quando un team agile non ha familiarità o vuole provare una nuova tecnica, tecnologia o strumento.
Un architectural spike è un picco speciale che viene eseguito come proof-of-concept e un'analisi delle opzioni architettoniche e della loro fattibilità per testare l'approccio. Gli Architectural Spikes sono eseguiti come parte dell'iterazione Zero o diverse settimane prima della pianificazione del rilascio.
PESTLE è una lista predefinita di categorie di rischio che può servire come stimolo quando si identificano i rischi - PESTLE (politico, economico, sociale, tecnologico, legale, ambientale).
Quattro strategie di risposta al rischio per le minacce includono:
Evitare - L'evitamento del rischio può essere raggiunto solo se la causa del rischio viene rimossa dal progetto. Allora, la probabilità del rischio sarebbe ZERO.
Trasferimento - trasferire la responsabilità a terzi, il che può essere fatto attraverso assicurazioni, outsourcing, garanzie, ecc.
Mitigare - La mitigazione del rischio ha lo scopo di ridurre la probabilità e/o l'impatto di un rischio, se si verifica.
Accettare - L'accettazione può essere reattiva, nel senso che i rischi sono riconosciuti ma si decide consapevolmente di non fare nulla al riguardo. Può anche essere un'accettazione attiva, il che significa che un piano di emergenza è in atto nel caso in cui un rischio si verifichi.
Quattro strategie di risposta al rischio per le opportunità includono:
Exploit - Lo sfruttamento di un'opportunità può essere colto eliminando qualsiasi incertezza correlata.
Condividi - Condividere significa condividere la proprietà di un'opportunità con un'altra parte che può essere in una posizione migliore per approfittare dell'opportunità. La condivisione deve essere una situazione vantaggiosa per tutti.
Migliora - Valorizzazione significa aumentare la probabilità e/o l'impatto delle opportunità.
Accettare - Accettare nel caso di un'opportunità significa non intraprendere alcuna azione per approfittare dell'opportunità prima che questa si verifichi.