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Strategische Instrumente 8/10
Das Strategy Wheel nach Montgomery können Sie - in Anlehnung an den im ersten Blogeintrag dargestellten idealtypischen Strategieprozess – im Schritt «Strategieentwicklung» nutzen. Das «Strategie-Rad» liefert Transparenz darüber, ob die Aktivitäten einer Institution mit ihren zentralen Zielen bzw. dem Nutzenversprechen harmonieren. Dabei sind die Themen nicht vorgegeben, wodurch jedes Strategie-Rad anders ist.
Vorgehen
- Formulieren Sie das Nutzenversprechens («Purpose») Ihres Unternehmens: Wieso existieren wir? Was können wir anders und/oder besser als andere?
- Beschriften Sie die angrenzenden Felder mit Themen, die für Ihr Unternehmen relevant sind
- Füllen Sie die Felder aus: Was müssen wir in diesem Bereich tun oder welche Ressourcen benötigen wir, um den Unternehmenszweck zu erreichen?
verwendete Quellen:
Sources of Insight. (Ohne Datum). The Strategy Wheel. Abgerufen von sourcesofinsight.com/strategy-wheel/
Geraldine Pellet
Betriebsökonomin FH, Master of Science FHO in Business Administration