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Arbeit sichtbar machen!
Kanban ist ein Ansatz, der Veränderungen über die Optimierung des vorhandenen Prozesses vorantreibt. Zum Wesen einer Kanban-Einführung gehört deshalb, erst einmal so wenig wie möglich zu verändern, dafür aber den Prozess in seiner Gesamtheit vollständig zu visualisieren, damit man lernt zu verstehen, wie das System tatsächlich funktioniert.
Ihre Herausforderung
- Es gibt viel zu tun, aber oftmals reichen die vorhandenen Ressourcen nicht aus.
- Es klemmt und sie wissen nicht wo und warum.
Unsere Lösung
- Visualisiere den Workflow, den Arbeitsfluss.
- Fang eine neue Aufgabe nicht an, bevor eine andere erledigt ist.
- Begrenze die Anzahl an Aufgaben in Bearbeitung (WIP)!
- Messe die durchschnittliche Zeit zwischen Beginn und Fertigstellung einer Aufgabe (DLZ).
- Finde Wege, diese Zeit zu verringern und möglichst konstant zu machen
Ihr Nutzen
- Sie machen Arbeit sichtbar.
- Sie limitieren die Work in Progress (WiP) und erreichen schnellere Durchlaufzeiten und bessere Qualität.
- Sie managen den „Flow“ und machen Prozessregeln explizit.
- Sie implementieren Feedback-Mechanismen.
- Sie führen gemeinschaftliche Verbesserungen durch.