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Passive Kandidaten machen einen riesigen Prozentsatz des gesamten potenziellen Kandidatenpools aus. Tatsächlich zeigen Studien, dass 7 von 10 Kandidaten passiv sind. In einer Zeit, in der sowohl der Arbeitskräftemangel als auch die Qualifikationslücke wachsen, können diese passiven Kandidaten einfach nicht ignoriert werden. Andernfalls kann Ihr Unternehmen möglicherweise nicht in der Lage sein, die hochwertigen Arbeitskräfte anzuziehen, die es zum Wachstum benötigt.
Wenn es um die Talentakquisition geht, gilt es zu beachten, dass die überwiegende Mehrheit der Menschen nicht auf der Suche nach einem Job ist. Bis zu 70 % der weltweiten Belegschaft besteht aus passiven Kandidaten, die nicht aktiv nach Arbeit suchen. Wenn Sie sich nur auf aktive Arbeitssuchende verlassen, reduzieren Sie Ihren Talentpool auf nur 30 %.
Die Auswirkungen auf die Logistik waren besonders erheblich, da lokale Lockdowns, Grenzschließungen und Störungen der Fertigung zu Welleneffekten führten, die in der gesamten Branche zu spüren waren.
Der E-Commerce hat seit Beginn der Pandemie ein deutliches Wachstum erlebt. Tatsächlich stiegen die weltweiten E-Commerce-Umsätze im Jahr 2020 um 27,6 %. Dieses Wachstum beschränkte sich nicht nur auf einen globalen Markt, sondern fast alle Märkte erfuhren während der Pandemie ein gewisses Wachstum. Einige Beispiele:
Es gibt nur wenige Branchen, die sich während der Pandemie stärker verändert haben als die Logistik. Die Art und Weise, wie Verbraucher einkaufen, änderte sich buchstäblich über Nacht. Tatsächlich stiegen die weltweiten E-Commerce-Umsätze von 2019 bis 2020 um mehr als 27 %. Mit dieser signifikanten Verschiebung zum Online-Einkauf waren Unternehmen auf der ganzen Welt gezwungen, neue Logistikstrategien zu entwickeln, wobei nur wenig Zeit für die Planung zu Verfügung stand. Hinzu kam, dass die Nachfrage nach Gütern fast wöchentlich schwankte und der Personalmangel immer deutlicher wurde.
Manchmal scheint es, als würde sich die Welt schneller verändern als je zuvor. Man hat den Eindruck, dass jede Woche eine neue Technologie, App, ein Trend oder eine neue Arbeitsweise entsteht, die Vorheriges obsolet macht. Auf solche Veränderungen sollte Ihr Unternehmen vorbereitet sein.
Um in hart umkämpften Branchen wie der Fertigung und der Logistik erfolgreich zu sein, muss Ihre Belegschaft über die richtigen Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrung verfügen. Untersuchungen haben jedoch gezeigt, dass die Gewinnung von Talenten für Unternehmen in diesen Branchen eine grosse Herausforderung darstellt, da in der globalen Fertigungsindustrie bis 2030 potenziell bis zu 7,9 Millionen Fachkräfte fehlen könnten.
Ohne die richtigen Mitarbeiter und Fähigkeiten kann ein Unternehmen nicht erfolgreich sein. Deshalb ist es wichtig, sicherzustellen, dass Ihr Rekrutierungsprozess individuell zugeschnitten ist, damit Sie starke Talente finden, die Ihr Unternehmen voranbringen.
Ein Personalbeschaffungsverfahren umfasst viele wichtige Elemente, von der Erstellung aussagekräftiger Stelleninserate, welche die Position eingehend beschreiben und hochkarätige Talente anziehen, bis hin zur zuverlässigen Überprüfung von Referenzen.
Bei Einstellungsentscheidungen sind viele Faktoren zu berücksichtigen, die vom zukünftigen Entwicklungspotenzial der Bewerber bis hin zur Kompatibilität mit Ihrer Unternehmenskultur reichen.