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Eine Anleitung auf Basis des Metaphern-Ansatzes von Gareth Morgan, wie man Managementprobleme gleichzeitig aus verschiedenen Perpektiven angehen kann.
In diesem Beitrag werden in Anlehnung an den Ansatz «Images of Organization» von Gareth Morgan zehn verschiedene Blickwinkel für die Analyse von Organisationsproblemen und mögliche Lösungsansätze eingeführt: Demnach lassen sich Organisationen sowohl als Maschinen als auch als Organismen oder Gehirne, als Kulturen, psychische Gefängnisse und Prozessepisoden, als Marktplätze oder Theaterbühnen, als politische Arenen oder Herrschaftsinstrumente begreifen. Jede Perspektive kann zu einem umfassenden und differenzierten Problemverständnis beitragen, denn kaum ein Problem hat nur eine einzige Ursache. Die Fähigkeit, eine Problemstellung nicht nur von einem einzigen, sondern gleich von mehreren Ausgangspunkten aus anzugehen, ist eine wichtige Managementkompetenz an der Spitze von Nonprofit-Organisationen.
Markus Gmür