Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03634.jsonl.gz/2433

Scaled Agile
In diesem Workshop werden sie in das Thema Scaling Agile im Unternehmensumfeld eintauchen:
Auf Sprint-Ebene, Freigabeebene, Programm (Multi-Team) Ebene und der Organisationsebene.
Dieser Workshop ist für Unternehmen, welche bereits Scrum nutzen und nun
skalieren möchten.
Das heisst in einem größeren Rahmen über mehrere
Projekte und Teams agil zusammen arbeiten wollen oder Unternehmen,
welche Scrum bei größeren Projekten bereits einsetzen, aber nicht
zufrieden sind mit den Ergebnissen.
Zielgruppe
- Sie sind ein agiler Projekt / Programm Manager und möchten lernen, wie man große Projekte mit mehreren Teams mit Scrum realisiert
- Sie möchten die Projektmethodik Ihres Unternehmens gestalten / verändern. Scrum soll ein Teil davon sein
- Sie sind ein Scrum Master in einem grossen Projekt / Programm
- Sie sind ein Scrum Coach innerhalb Ihrer Organisation
- Sie sind ein Product Owner für ein großes Produkt / Projekt mit mehreren Teams
- Sie sind ein Manager oder ein Geschäftsleitungsmitglied und verantwortlich für die Bereitstellung von Projekten und / oder Produkten möchten Ihre Organisation oder einen Teil davon agil machen
Inhalt
In diesem intensiven eintägigen Workshop werden Sie drei Ziele
verfolgen:
1. Erarbeiten sie ein Verständnis für die Herausforderungen der Skalierung von Agilität, um Ihre unternehmensspezifischen Herausforderungen zu formulieren.
Diese können typischerweise in drei Dimensionen formuliert werden:
- Skalierung: Anzahl der aufeinander abgestimmten Teams, Komplexität des Projekts sowie der Produkte
- Verteilung: Anzahl der zu koordinierenden Teams an verschiedenen Standorten. Mischung aus internen / externen Mitarbeitern, Outsourcing / Nearshoring
- Reifegrad: Der Grad an agilen Prinzipien, welcher "gelebt" werden in der Organisation und wie viele wesentliche Erkenntnisse bereits vorhanden sind
2. Sie erhalten ein grundlegendes Verständnis über die vier beliebtesten Skalierungs-Frameworks (DAD, LeSS, SAFe and Nexus). Wir werden ihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede diskutieren, damit
sie die Herausforderungen der Skalierung meistern.
3. Erstellen Sie ein Toolset, welches Ihnen helfen wird, die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Wir teilen die Herausforderung der Skalierung in Bausteine auf, um
sicherzustellen, dass die wichtigsten Fragen in Bezug auf Ihre Situation geklärt werden. Es gibt keine eine one-size-fits-all Lösung (Eine Lösung für alle Situationen), jedes Unternehmen benötigt seine eigene Lösung. Darum geht es bei der Agilität!
Einige Beispielfragen welche wir in diesem Zusammenhang diskutieren:
- Wie wichtig ist die Geschwindigkeit der Lieferung (time to market)?
- Wie wichtig ist Ihnen Innovation?
- Wie wichtig ist Ihnen die Teamfähigkeit und der Teamgedanke?
- Welche Erfahrungen habe die Teams mit agilen Methoden?
- Wie komplex und integriert ist Ihr Produkt?
- Wie sieht Ihr Zeitrahmen aus und die Motivation agil zu werden?
- Was sind Auswirkungen eines Produktausfalls?
Die Antworten auf diese Fragen helfen Ihnen ein tragfähiges Konzept für jeden der folgenden zehn Bausteine zu finden. Basierend auf diesem Konzept ist es möglich Entscheidungen für Ihre Skalierungsstrategie zu treffen.
Die zehn Bausteine im Einzelnen:
1. Teamebene, Scrumprozess
2. Strategische Vision
3. Backlog Priorisierung
4. Backlog Zerlegung und Verfeinerung
5. Releaseplanung
6. Release Management
7. Feedback
8. Kontinuierliche Verbesserung und Problemlösung
9. Teamkoordination verteilter Teams
10. Metriken und Transparenz
Für jeden Baustein präsentieren wir Ihnen eine mögliche Implementierungsidee auf Grund unserer Praxiserfahrungen.
Das Ziel ist es sie zu befähigen, ihre eigene Skalierungsstrategie zu erstellen (oder ein vorhandenes Framework zu verwenden), damit Sie mit der Implementierung beginnen und durch eine kontinuierliche Verbesserung weiter verfeinern.
Weiterführende Trainings und Anlässe
Advanced Scrum Master Skills
Wenn Sie ein erfahrener Scrum Master sind und wissen möchten wie sie Ihr Team auf ein höheres Leistungsniveau führen, dann ist dieser weiterführende Workshop für Sie.
Dieser umfasst folgende Punkte:
- Werkzeuge und Techniken um Teams zu einer höheren Leistung zu führen
- Kontinuierliche Verbesserung
- Beseitigung von Problemen
- Kontinuierliche Integration / Verbesserung
- Test Driven Development
Dauer: 1 Day, 9:00 am – 5:15 pm
Preis: 980 CHF per Person, in-house prices on request
Sprache: Deutsch, Englisch auf Anfrage
Trainer: Christoph Adelmann und Oliver Leder
Ihre Anmeldung konnte nicht abgesendet werden.