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Unter SCRUM wird ein Rahmenwerk zur Selbstorganisation von Teams bei der Bearbeitung komplexer Entwicklungsaufgaben verstanden. Als agile Organisationsform ist SCRUM unter anderem im Bereich technischer Innovationen weit verbreitet, aber auch für andere Innovationsziele verwendbar. Im SCRUM-Team gibt es folgende Rollen: «Product Owner» (er/sie legt die Anforderungen fest und dokumentiert deren Umsetzung im sogenannten «Product Backlog»), Entwicklungsteam (es organisiert sich selbst und ist verantwortlich für die Erreichung der Sprintziele) und «SCRUM Master» (er/sie koordiniert den Prozess, moderiert bei internen Konflikten und reduziert Störungen von aussen). Das Entwicklungsteam sollte möglichst divers zusammengesetzt sein in Bezug auf Interdisziplinarität und andere Merkmale. Als Teil der fünf Grundwerte, auf denen SCRUM beruht, tragen Offenheit und Respekt zur Chancengleichheit und gegenseitigen Akzeptanz in vielfältig zusammengesetzten Teams bei. Hier finden Sie Instrumente, mit denen Sie mit Hilfe von SCRUM Innovationsprozesse optimieren können.