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Finanzielle Leistungsanreize bergen stets ein latentes Risiko, dass damit eine starke intrinsische Motivation der Mitarbeitenden zerstört wird.
In welcher Form soll man freiwilligen Helfern eine Anerkennung für ihre Tätigkeit geben? Dieser Beitrag stellt eine aktuelle Diskussion in der ökonomischen Forschung vor, die eine besondere Relevanz für die Mitarbeiterführung in Verbänden und NPO hat: das vordergründige Paradox, dass unter gewissen Bedingungen der innere Antrieb einer Person, eine Tätigkeit auszuüben, durch die Einführung von zusätzlichen Entschädigungen vermindert oder zerstört werden kann.
Bruno S. Frey und Reto Jegen