Document ID: /fineweb-2-swissfilter-quality_10-filterrobots/filtered/03302.jsonl.gz/983

Das ganze Leben besteht aus einer Serie von Abwägungen, von Entscheidungen zwischen verschiedenen Alternativen – im Englischen "Trade-offs":
Wenn Sie das eine tun, können Sie meist nicht gleichzeitig auch das andere tun. Wenn Sie im Urlaub in die Berge fahren, können Sie nicht gleichzeitig ans Meer (das war ein typisches Trade-Off der Familie in meiner Kindheit, weshalb wir das eine Jahr in die Berge und das nächste ans Meer fuhren).
Es gibt natürlich auch häufig die Möglichkeit, mehrere Handlungen zu kombinieren oder die Anstrengungen zu verstärken, um eben doch mehr als nur eine Sache zu verfolgen.
Elon Musk schaffte es zwar, gleichzeitig SpaceX und Tesla hochzufahren (jeweils drei Tage pro Woche für das eine, und drei Tage für das andere Unternehmen), aber selbst er hätte nicht noch gleichzeitig fünf weitere Unternehmen skalieren können.
Der Grenzwert mag unterschiedlich sein, aber letztendlich müssen wir immer wieder zwischen Alternativen entscheiden.
Das ist ein zentrales Mantra des modernen Essentialismus: die meisten haben so viele Dinge gleichzeitig am Laufen, dass sie nicht nur ausgebrannt und frustriert sind, sondern kaum etwas richtig voranbringen.
Das Gegenprogramm: Entscheiden Sie, welche EINE Sache jetzt am wichtigsten ist, und dann verfolgen Sie nur diese. Die anderen stoppen oder verschieben Sie.
Mit anderen Worten: Sie müssen immer einen Preis dafür zahlen, wenn Sie etwas Wichtiges erreichen wollen – den Preis des Aufgebens der Alternativen. Deshalb: Was sind Sie bereit aufzugeben, um Grossartiges in Ihrem Leben zu bewirken oder zu erreichen?
Hier (und im Video) sind drei typische Bereiche Ihres Lebens, bei denen das Denken in Trade-Offs hilft, deutlich erfolgreicher und erfüllter zu werden:
- Im Job / in der Karriere.
In Ihrer beruflichen Umgebung sind Sie laufend mit Preisen konfrontiert. die Sie "zahlen" müssen, um Erfolg zu haben.
Ein Bespiel sind diverse Dinge, die vielen Führungspersonen keinen Spass machen, wie zum Beispiel der Umgang mit schwierigen Teammitgliedern, dem Führen unangenehmer Gespräche und dem Zeitverbrauch für zwischenmenschliche Probleme.
Diese Dinge gehören einfach dazu, wenn Sie eine erfolgreiche Führungsperson sein wollen.
Ein anderer Preis, den Sie zahlen müssen, ist das Vertreten von Entscheidungen der Geschäftsleitung (auch wenn Sie selbst Mitglied sind), auch dann, wenn Sie selbst anderer Meinung sind. Das ist für viele nicht einfach, braucht es aber für effektives Leadership.
Wichtig ist, sich immer wieder bewusst zu machen, was Sie wirklich erreichen wollen und sich dann klar zu machen, was das "kostet" an unangenehmen Dingen, die aber einfach dazu gehören.
- In der persönlichen Beziehung.
Das ist natürlich ein Klassiker (und gilt grundsätzlich für private wie geschäftliche Beziehungen, auch wenn es in privaten Situationen deutlicher hervortritt): jede ernsthafte Beziehung ist gespickt mit Trade-Offs und Preisen, die Sie bereit sein müssen zu zahlen.
Am einfachsten zu verstehen ist es, dass Sie nicht mit anderen Personen eine intime Beziehung unterhalten können, wenn Sie genau das mit einer einzigen Person wollen.
Es zieht sich aber durch viele andere Situationen. Entscheidend ist hier der Gedanke, dass genau dieses Denken in "Verhandlungssituationen", in denen Sie zwischen verschiedenen Alternativen entscheiden müssen, einer guten Beziehung hilft, noch besser zu werden.
Mit anderen Worten: das Aufgeben von Alternativen ist völlig normal und gut so. Aber eben: die meisten sind sich dessen zu wenig bewusst und versuchen, alles gleichzeitig zu erreichen. Das geht fast immer schief.
- Ideale Zukunft / Mission.
Welchen Preis sind Sie bereit zu zahlen für Ihre ideale Zukunft, in der Sie in einigen Jahren ankommen wollen? Und das gilt nicht nur für Aktionen, die Sie ab sofort verstärkt tun oder lassen sollten, sondern vor allem für Ihre Denk- und Verhaltensweisen.
Mit anderen Worten: Wie wird Ihr künftiges Ich denken und sich verhalten? Und an welchen dieser Denk- und Verhaltensweisen müssen Sie deshalb beginnen zu arbeiten?
Das Erreichen einer grossen Vision ist halt nur zum kleinen Teil das Einleiten bestimmter Initiativen. Viel wichtiger ist die Entscheidung darüber, was Sie ab sofort nicht mehr machen werden. Und wie Sie Ihre Identität ändern.
Das gilt übrigens für Personen genauso wie für Teams und Unternehmen.
Nun kennen Sie also drei wichtige Bereiche, in denen Sie einen "Preis zahlen" müssen, um erfolgreich und erfüllt zu sein. Meist kann ein Aussenstehender deutlich besser sehen als Sie selbst, woran Sie vor allem arbeiten müssen. Wenn Sie sich das genauer für sich oder Ihr Team anschauen wollen, 👉 melden Sie sich einfach bei mir.
➡️ Nächste Schritte, sobald Sie soweit sind:
- Abonnieren Sie meinen neuen Podcast "Leadership-Erfolgsimpulse" ➔ Mehr Infos
- Wenn Sie dafür bereit sind, schauen Sie sich meine ➔ Coaching-Programme an und setzen ➔ hier einen 15min-Termin zum Kennenlernen auf.
Anmeldung zum Montag Morgen Impuls
Der frische Denk- und Handlungsimpuls für Ihren Erfolg. Für alle ambitionierten Führungspersonen. Jeden Montag Morgen in Ihrer Inbox. Lesezeit: 3 min.
Schliessen Sie sich jetzt der wachsenden Zahl ambitionierter Leser an.
Wir werden Ihre Daten niemals an Dritte weitergeben. Sie können sich jederzeit durch einfachen Klick sicher austragen.