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Perché Landqart AG si impegna a favore della promozione della salute dei suoi collaboratori?
Rispetto ad altri settori, il tema della salute spesso non ha lo stesso valore per i collaboratori di un’azienda industriale. Volevamo cambiare questo aspetto. Nel contesto di un progetto, nel 2016 ho analizzato il processo delle assenze nell’azienda e ho fatto il punto della situazione: Qual è la situazione attuale? Dove vogliamo arrivare?
Quale ruolo hanno giocato le assenze?
Le assenze sono un importante fattore di costo. E a quei tempi registravamo un alto numero di assenze. Anche per quanto riguarda le assenze a breve termine eravamo arrivati a un livello molto alto. Abbiamo effettuato un confronto incrociato e abbiamo analizzato come viene trattata questa tematica nel settore. Ma abbiamo scoperto che non veniva fatto molto se non con incentivi economici. Per noi, però, era un metodo troppo poco duraturo. Solo con i soldi non si migliora la salute.
Come è riuscita a convincere la direzione a investire nella Gestione aziendale della salute?
Ho fatto loro il calcolo di quanto potevamo risparmiare con la GAS. Se riusciamo a far sì che ogni collaboratore sia malato solamente un giorno in meno all’anno, ciò ci fa risparmiare una somma non indifferente. Questo argomento è riuscito a convincere velocemente la direzione.
Solo con i soldi non si migliora la salute. Tuttavia, le misure GAS andrebbero applicate laddove c’è potenziale.