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Kosmetikstudio erföffnen, Kosten
Sie mögen es etwas langweilig finden, über Ihre Zahlen nachzudenken, aber sie sind für das Überleben und den Erfolg Ihres Unternehmens von grundlegender Bedeutung. Hier sind die wichtigsten Punkte, an die Sie denken müssen, wenn Sie einen Salon eröffnen.
Wie viel kostet es, das Kosmetikstudio wöchentlich oder monatlich zu betreiben? Um dies zu berechnen, listen Sie Ihre Ausgaben auf:
- Miete
- Business-Tarife
- Hitze / Licht
- Produktkosten
- Mitarbeiterkosten
- Versicherung
- den Lohn, von dem Sie leben müssen
- Darlehensrückzahlungen
- Buchführungsgebühren
- Bankkosten
- Erfrischungen
- Reinigung usw
Teilen Sie dann die resultierende Zahl durch Ihre durchschnittlichen Servicekosten. Wenn Sie beispielsweise festlegen, dass sich die Ausgaben Ihres Salons auf 1.500 Chf pro Monat belaufen und Ihre durchschnittliche Leistung 50 Chf beläuft, wird die Summe aus 1.500 Chf und 50 Chf = 30 Leistungen berechnet / Kunden pro Monat, was nur zur Deckung Ihrer Grundkosten dient. Das ist Ihr Ziel von Anfang an.
Stellen Sie sicher, dass Sie Geld zur Deckung von Eventualverbindlichkeiten haben
Bis Sie einen festen Kundenstamm aufgebaut haben, stellen Sie sicher, dass Sie genug Geld für die Renovierung und Deckung des Bargeldes für Ihre grundlegenden Ausgaben haben. Viele Salons geben ihr Geschäft auf, weil sie vom ersten Tag an beschäftigt sein werden und sich nicht auf Eventualitäten vorbereitet haben. Stellen Sie sicher, dass Sie dieses Geld zur Verfügung haben, wenn Sie es brauchen.
Aktuelle Kunden
Wie viele aktuelle Kunden haben Sie? Werden sie dir alle folgen? Vielleicht nicht; also wie viele werden? Und wie viel ist Ihnen das mit den Preisen wert, die Sie in Ihrem Salon verlangen? Wenn Sie diesen Willen bestimmen, erhalten Sie ein ungefähres Grundeinkommen, mit dem Sie arbeiten können.
Denken Sie an die Bindung neuer Kunden
Wie viel Prozent der Neukunden möchten Sie zu Stammkunden machen? Und sei realistisch; Sie können nicht 100% erwarten. Zunächst streben Sie jedoch 50-75% an. Auf diese Weise können Sie die erwarteten Umsätze für Ihr erstes Jahr zusammenstellen. Zum Beispiel, wenn Sie:
- 30 neue Kunden kommen jeden Monat in den Salon und
- 50% von ihnen werden zu Stammgästen, die alle 2 Monate wiederkommen (dies soll nur das Befolgen erleichtern, man würde 4-6 Wochen erwarten).
Am Ende von Monat 1 hatten Sie 30 Kunden, Monat 2, 30 Kunden, Monat 3, 45 Kunden, Monat 4, 45 Kunden und Monat 5, 60 Kunden. Es wäre Monat 7, bevor Sie 75 Kunden haben. Wenn Sie Ihre Kundenbindung auf 75% erhöhen, werden Sie bis zum fünften Monat nach Eröffnung Ihres Salons 75 Kunden haben.
Buchhaltung
Holen Sie sich einen guten Buchhalter (falls Sie sich nicht mit Buchhaltung auskennen), der Ihnen helfen kann, Ihr Geschäft zu planen und auszubauen. Ein Buchhalter, der mit Ihnen zusammenarbeitet und Ihr Geschäft versteht, hilft Ihnen, kostspielige Fehler zu vermeiden und Ihnen Geld bei Steuern und Mehrwertsteuer zu sparen. Sie können auch sicherstellen, dass Sie eine ungefähre Vorstellung davon haben, wie viel Steuer Sie voraussichtlich zahlen werden.
Andere praktische geschäftliche Aspekte
- Wenn Sie derzeit Kunden haben, fragen Sie diese, wie sie denken, dass Sie einen von Ihnen ausgewählten Salon in xyz eröffnen . Würden sie dir wahrscheinlich folgen?
- Apropos, denken Sie lange und gründlich über den Standort Ihres Unternehmens nach. Wenn Sie nicht viel Fußzonen haben, dann erwarten Sie nicht viele Walk-Ins. Wenn Sie zu weit weg von den ausgetretenen Pfaden sind und es keine Parkplätze gibt, müssen Sie härter arbeiten, um Ihren Kundenstamm aufzubauen. Ist es eine heruntergekommene Gegend? In diesem Fall könnte es schwieriger sein, hochwertige Kunden zu gewinnen.
- Machen Sie Ihren Preis richtig und berechnen Sie, was Sie wert sind. Wenn Sie zu billig sind, werden Sie Schwierigkeiten haben, genug Geld zu verdienen, um Ihre Grundlagen zu decken und Ihr Geschäft auszubauen. Denken Sie daran: Sie müssen Bargeld für Steuern, Reparaturen usw. auf der Bank haben. Wenn Sie nicht den richtigen Preis berechnen, können Sie potenziellen und bestehenden Kunden auch die falsche Nachricht über die Qualität Ihrer Dienstleistung übermitteln. In dieser Branche glauben die Leute im Allgemeinen, dass „Sie bekommen, wofür Sie bezahlen“.