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5 concurrents de Shark Tank révèlent à quoi ressemble la vie après le spectacle
Il n'est pas toujours facile de maintenir une entreprise à flot, même si elle a été diffusée à la télévision.
Wicked Good Cupcakes, qui vend des cupcakes dans des bocaux en verre, est considéré comme l'un des plus grandsAquarium à requinssuccès de tous les temps - la société a augmenté de 600% la première année après que les propriétaires mère-fille Tracey Noonan et Dani Vilagie sont apparus dans l'émission. «Avant que les portes ne s'ouvrent, je pensais que j'allais m'évanouir», se souvient Tracey. «Mes jambes étaient faibles. Dani était ravi d'y aller.
Ils n'ont reçu qu'une seule offre, de Kevin 'Mr. Merveilleux 'O'Leary, qui a demandé 1 $ pour chaque pot vendu jusqu'à ce qu'il récupère son investissement de 75 000 $, puis 50 cents par pot par la suite. «J'étais nerveux au début parce qu'à la télévision, Kevin a l'air vraiment intimidant, même s'il est juste honnête avec vous», dit Dani. 'C'était toujours dans mon esprit,Oh non, est-ce que ce type va prendre notre argent et s'enfuir?`` Ils ont négocié jusqu'à 45 cents le pot à perpétuité, et c'était un accord.
«Nous étions épuisés de partir là-bas, simplement parce que votre adrénaline est tellement élevée», dit Tracey. «Il y avait une cible près de l'hôtel, et nous avons chacun acheté une pinte de Ben & Jerry et sommes allés au lit.
Il y avait une cible près de l'hôtel, et nous avons chacun acheté une pinte de Ben & Jerry et nous sommes allés au lit.
Ils ont vendu 250000 $ de produits dans les cinq premiers jours suivant leur épisode deAquarium à requinsdiffusé - c'est par rapport aux 360 000 $ qu'ils prévoyaient vendre cette année-là. Depuis, ils ont ouvert une nouvelle usine de production dans le Massachusetts, où est basée leur entreprise, et ils franchisent des camions à cupcakes de marque Wicked Good Cupcakes et prévoient d'étendre leur marché au Moyen-Orient. En 2016, ils ont publié un livre: Une mauvaise idée: comment nous avons réussi à créer une marque à succès en dépit de nous-mêmes .
Surtout, Tracey dit: «J'ai appris une leçon de travail avec mon enfant adulte, à savoir que je dois désactiver le gène de la mère. J'étais beaucoup plus dur avec Dani que je ne l'étais avec n'importe qui d'autre, et elle m'a fait asseoir [et m'a dit ça], et je suis tellement fière de la femme d'affaires qu'elle est devenue.
2. Tania Green
Bouchées PMS
Saison 7, Épisode 29
Tania Green n'a pas quitté la série avec un accord - elle avait demandé 50000 $ pour 20% de son entreprise, qui vend des collations conçues pour soulager les symptômes du SPM - et dit que son histoire n'est pas le `` type d'expérience de conte de fées '' que vous voyez à la télé. Pourtant, ajoute-t-elle, j'ai tenu la tête haute, je l'ai gardée ensemble, et je n'ai pas vuAquarium à requinscomme une défaite totale.
Lors d'un voyage à Miami après le tournage de la série, Green est tombé sur Kevin O'Leary dans un bar de la piscine de l'hôtel. `` Je lui ai envoyé une tournée de boissons avec une note, qui disait: 'M. Merveilleux, c'était un tel plaisir de pitcher devant vous la saison dernière. Tu es le meilleur. Veuillez profiter de cette tournée de boissons sur moi. Sincèrement, la princesse des petits nombres '', dit-elle. 'Il m'a dit:' Est-ce que je t'ai vraiment dit que tu étais la princesse des petits nombres? ' C'était une belle façon de dire que j'étais trop tôt et je ne m'en offusquais pas. Je sais que c’est un bon gars.
Green n'essaie plus de développer son entreprise. 'J'ai un produit, le site Web est disponible et nous faisons de petits bénéfices', dit-elle, mais elle n'investit pas d'argent dans le marketing. 'QuandAquarium à requinsairs [en rediffusions], je peux dire: «Le voici, vous pouvez l’acheter», et nous sommes prêts à partir.
«Je considère [l'entreprise] comme mon bébé», dit-elle. `` Je me suis bousculé, je me suis battu, j'ai gratté pour ça, vraiment. Je peux dire à mes petits-enfants que j'étais dedansForbes [dans le cadre d'unAquarium à requinsarticle]. C'était vraiment amusant. Je le referais totalement.
3. LaTangela Newsome
Sacs à graisse
Saison 8, Épisode 13
LaTangela Newsome a essayé pourAquarium à requinssur un coup de tête, alors que l'émission tenait un casting ouvert près de chez elle. À ce moment-là, elle n’avait pas vendu un seul de ses sacs de graisse (sacs compostables pour éliminer la graisse de cuisine). 'Je n'étais pas prête [pour la série], mais je me suis dit:' Si je n'y arrive pas, je vais réessayer ', dit-elle. «Je suis allé là-bas et je suis resté debout pendant des heures, des heures et des heures, mais cela en valait la peine.
Elle a demandé 75 000 $ pour 25% de son entreprise et a conclu un accord avec Barbara Corcoran, qui a négocié une participation de 50% pour le même investissement. Mais les choses ne se sont pas déroulées comme prévu une fois que Newsome a quitté le plateau. Elle et Corcoran essayaient de conclure leur accord jusqu'à ce que son épisode soit diffusé, et il a finalement échoué. Corcoran voulait vendre les sacs moins cher, et Newsome a déclaré qu'elle ne pouvait pas se permettre les coupes étant donné le coût des matériaux.
Avec l'exposition, vous avez des gens qui attendent quelque chose de différent. Ils pensent que Barbara est sur le pont et ne s’attendent à aucun problème.
Parce que les négociations se sont soldées par un échec et Newsome se préparait à une augmentation des commandes en réponse à elleAquarium à requinsapparemment, elle a payé de sa poche les matériaux - puis n'a pas eu le financement nécessaire pour que les achats pré-commandés de ses clients soient acheminés à temps. Certains d’entre eux n’étaient pas heureux. «Avec l'exposition, vous avez des gens qui attendent quelque chose de différent. Ils pensent que Barbara est sur le pont et ne s’attendent à aucun problème », déclare Newsome. (Des sacs de graisse pré-commandés ont depuis été livrés aux clients.)
Parfois, elle se demande si elle a lancé son entreprise trop tôt, mais essaie de se concentrer sur la lueur d'espoir. 'Je pense que si je n'avais pas continuéAquarium à requinsc'aurait été une de ces choses où quand les choses se sont compliquées, nous ne nous serions pas poussés.
4. Rachel Zietz
Crosse de gladiateur
Saison 7, Épisode 28
Rachel Zietz était une première année au lycée lorsqu'elle a reçu un e-mail d'unAquarium à requinsproducteur exécutif qui avait lu un article sur elle dansEntrepreneurmagazine (elle a été présentée pour avoir lancé son entreprise, qui vend du matériel de crosse, avec de l'argent qu'elle a gagné dans une «académie des jeunes entrepreneurs»). Au début, Zietz n'était pas sûr que l'e-mail était réel. 'Cette idée sur laquelle je pourrais réellement êtreAquarium à requinsétait étonnant », dit-elle.
Bien qu'elle n'ait pas fini par signer un accord, le spectacle a ouvert les portes de sa marque, qui est maintenant présentée dans Dick's Sporting Goods et a élargi sa gamme de produits pour inclure des cibles de tir, des buts et des t-shirts. L'entreprise a même son propre ambassadeur de marque, Casey Powell, que Zietz décrit comme «l'équivalent de Michael Jordan pour la crosse».
Maintenant lycéenne, Zietz travaille dans l'entreprise quelques heures par jour (plus le week-end), et continuera de le faire après qu'elle se soit dirigée vers l'université pour se spécialiser en affaires, auquel cas elle pourrait embaucher un chef à plein temps. fonctionnaire (elle compte actuellement cinq employés). L'année dernière, l'entreprise a dépassé 2 millions de dollars de revenus.
5. Sara Margulis
Honeyfund
Saison 6, Épisode 6
Contrairement à de nombreux concurrents, qui apportent une idée ou un prototype tout justeAquarium à requins, Sara et Josh Margulis avaient travaillé dur sur Honeyfund, un service d'enregistrement de lune de miel, pendant huit ans avant d'apparaître dans l'émission. Mais ils devaient encore faire leurs preuves auprès des Sharks. «Les gens supposent toujours que les Sharks vous connaissaient déjà avant votre arrivée», dit Sara. «Ce n’est vraiment pas le cas. Ils découvrent totalement votre identité pour la première fois.
Lori Greiner et Mark Cuban ont réussi, et Robert Herjavec et Barbara Corcoran ont fait des offres. Mais le couple est allé avec Kevin O’Leary, qui a proposé 400 000 $ pour un tiers des revenus de la société jusqu'à ce qu'il réalise trois fois son investissement. «Mon mari était un peu incrédule - il pensait que c'était trop beau pour être vrai - et il se demandait ce qui lui manquait», dit Sara. `` Mais à la fin, je viens de parler pour nous deux et j'ai dit: `` Nous allons le prendre. '' ''
Mon mari était un peu incrédule - il pensait que c'était trop beau pour être vrai.
AvantAquarium à requins, il a fallu trois ans au couple pour agir comme intermédiaire pour 200 millions de dollars de cadeaux. Maintenant, trois ans plus tard, ils ont traité pour 514 millions de dollars. Ils lancent une carte-cadeau de voyage et s'associent avec des détaillants sur un registre de cadeaux universel, ce qui signifie que les gens peuvent s'inscrire sur des sites comme Amazon et voir toutes les options de cadeaux, pas seulement les voyages, apparaître sur leur page Honeyfund. Et leur site sœur Plumfund , un site de financement participatif général qui est en concurrence avec des sites comme GoFundMe, a été multiplié par six depuis le salon.
Cette croissance, cependant, a été accompagnée de défis. Dans un article de blog sur Honeyfund , Sara a écrit que la charge de travail peut être écrasante. Bien qu’elle et Josh aient eu l’habitude de consacrer 80 heures par semaine à l’éducation de jeunes enfants, le fait qu’ils ne soient plus les seuls à s’investir dans le succès de l’entreprise rend le travail encore plus intense. Mais Sara est optimiste quant à l'avenir - et a des mots encourageants pour quiconque espère suivre ses traces. «Si vous croyez en vous et avez une bonne idée, je dirais simplement que n'importe qui peut créer une entreprise.