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Was heisst agil?
«Wir haben Jahrzehnte damit zugebracht, zu ordnen und verordnen, organisieren und reorganisieren, regeln und reglementieren.
Was wundert es, dass wir uns jetzt eingeengt fühlen.» Paul Schibler
Agil ist nicht neu. Neu ist, die zunehmende Notwendigkeit, sich als Organisation agil aufzustellen. Das hat mit der zunehmenden Komplexität der Umwelt zu tun (VUCA-Welt). Je komplexer die Umwelt, umso komplexer muss auch die eigene Organisation werden. Bereits 1968 formulierte W. Ross Ashby das sogenannte Gesetzt von der erforderlichen Vielfalt:
“When the variety or complexity of the environment exceeds the capacity of a system (natural or artificial) the environment will dominate and ultimately destroy that system”.
«Wenn die Vielfalt oder Komplexität der Umwelt die Kapazität eines (natürlichen oder künstlichen) Systems übersteigt, wird die Umwelt das System dominieren und schließlich zerstören».
Anders formuliert: Um den Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Komplexität der Umwelt ergeben, begegnen zu können, muss das eigene System mindestens so viele Antworten entwickeln, wie die Umwelt Fragen aufwirft. Das gelingt aber nur, wenn viele Menschen an den Antworten beteiligt werden.
- Agilität ist keine Modeerscheinung, sondern eine organisatorische Notwendigkeit.
- Agilität ist kein Managementsystem und kann nicht mit der gleichen Logik eingeführt werden, wie andere Managementsysteme.
- Agilität folgt einer anderen Logik und braucht eine andere Haltung.
- Ohne die Entwicklung einer entsprechenden Haltung, bleiben die agilen Methoden wirkungslos.
- Agilität stellt viele Grundannahmen über Organisationen in Frage und erfordert daher eine ganzheitlich durchdachte Transformation.
Zunehmende Komplexität entsteht in Organisation durch mehr verteilte Verantwortung auf mehr Mitglieder. Wenn mehr Menschen in Organisationen befähigt und ermächtig werden, eigenständige Entscheidungen zu treffen und selbstbestimmter zu handeln, werden Organisationen agiler. Dabei braucht es einen Handlungsrahmen. Agilität bedeutet nicht Laissez-faire, sondern wird getragen von Werten, Prinzipien und einer klaren Führung, die aber anders gelebt wird als wir es sonst gewohnt sind.
Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf.
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