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Eine Abhandlung für Führungskräfte, die nach Möglichkeiten suchen, ihre Werte und ihre Integrität in ihre Organisation zu bringen.
Wenn der Penn State “Sandusky” Skandal “Scandal” Schlagen Sie in die Nachricht, ich setzte mich und weinte.
Während meiner Junior-und Senior-Jahre habe ich für das Fußballbüro gearbeitet. Paterno war wahnsinnig in Bezug auf Integrität. Wenn ein Spieler am Freitagabend keinen 3,0 hatte, hat er am Samstag nicht gespielt. Wenn ein Spieler in Schwierigkeiten geriet, musste das Team das Stadion nach dem Spiel reinigen. Ich kann weitermachen, aber ich werde es nicht tun, weil Penn State Leaderships Verfall in Integrität den hart verdienten Ruf eines Jahrhunderts dezimiert hat.
Die meisten Unternehmen glauben, dass sie Integrität haben, bis sie von Daten aufgedeckt werden, von der Presse aufgespießt, von Kunden boykottiert, von Investoren fallen gelassen und von ihren eigenen Mitarbeitern protestiert werden. Sie werden bestrafen und für Übertretungen entschuldigen Aber wirf ihre Hände darüber, wie man sie verhindert-obwohl sie Van ein Unternehmen alles kosteten. “-Robert Chesnut
Sie können die Integrität nicht auslagern
Absichtliche Integrität: Wie intelligente Unternehmen eine ethische Revolution von Robert Chesnut leiten können, ist ein brandneues Buch, das in der veröffentlicht wurde Mitte der Covid-19-Pandemie. Und dies ist eine perfekte Zeit, da Unternehmen und ihre Kommunikationsstrategien wie nie zuvor gestört wurden.
Laut Chesnut wurde die Unternehmensethik stark getestet, wie er in einem aktualisierten Kapitel über die Führung mit Integrität während einer Krise feststellt.
Plötzlich mussten Geschäftsführer Fragen im laufenden Fliegen beantworten. Wie man mit Entlassungen umgeht, die Kundenerwartungen anpassen und die staatlichen Anforderungen verlagert und ganze Arbeitskräfte online übergibt?
Diese Krise wies darauf hin, wie wichtig es ist, eine Kultur der Integrität zu haben. Wenn einer Ihrer Werte beispielsweise die Sicherheit der Mitarbeiter ist, ist es viel einfacher, Entscheidungen darüber zu treffen, ob die Rentabilität oder die gesundheitlichen Leistungen der Mitarbeiter priorisiert werden.
Rob Chesnuts Beziehung zur Integrität
Der Autor begann seine Karriere als Anwalt des US-Justizministeriums. Er war ein stellvertretender US-Anwalt in Nord-Virginia. Als Bundesstaatsanwalt leitete er die Hauptverbrechensabteilung, in der er eine breite Palette von Verbrechen verfolgte, darunter die CIA-Mitarbeiter Aldrich Ames, die wegen Spionage strafrechtlich verfolgt wurde.
Im Jahr 1999 verlagerte Chesnut seine Karriere und schloss sich dem privaten Sektor an. Erstens mit eBay, wo er sich in die Erkennung und Prävention von Betrug beteiligt hat. Dann wechselte er zu LiveOps, Chegg und zuletzt Airbnb, wo er das Rechtsteam von 30 auf über 150 erhöhte und mit dem Programm “Integrity Adocs hierher” startete, um die Ethik in der gesamten Kultur des Unternehmens voranzutreiben.
Es ist nie zu spät für die Integrität
In der absichtlichen Integrität ist Chesnut versucht, Führungskräften zu zeigen, dass Integrität kein Hindernis für die Erledigung von Dingen, aber eine “potenzielle Supermacht” ist . ” Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie den Ton festlegen und mit Ihren Wörtern und Aktionen ein Beispiel festlegen können.
Wenn Führungskräfte diese Integrität und Verantwortung annehmen, sind wichtige Elemente Ihres Jobs.
Ihre Mitarbeiter spiegeln sich wider, wer Sie sind und was Sie tun. Und wenn Sie eine absichtliche Integrität praktizieren, gibt es eine Welligkeit, die in Ihrem Unternehmen und in die Community geht. Wenn Sie im Laufe der Zeit konsequent integriert sind, werden letztendlich Vertrauen aufbauen und Ihrem Unternehmen einen langfristigen Vorteil verschaffen.
Der 6CS-Prozess ist eine Roadmap in Richtung absichtlicher Integrität
Um Ihre Organisation integriert zu haben, schlägt Chesnut den 6CS-Prozess vor, und dies ist das gesamte Buch gewidmet. Jedes Kapitel ist ein Schritt des 6Cs-Prozesses.
- Chef: Wenn der CEO des Unternehmens keine Integrität umfasst, können Sie dort aufhören.
- Customized Code of Ethics: Unter der Annahme, dass Ihr CEO über eine Integrität verfügt, ist Ihr nächster Schritt, einen Verhaltenskodex zu veröffentlichen.
- Kommunizieren des Code: Dies bedeutet regelmäßige und unterschiedliche Kommunikationsarten des Code im gesamten Unternehmen.
- Clear Reporting System: Machen Sie es den Mitarbeitern leicht, ethische Verfälschungen zu melden.
- Konsequenzen: Der Integritätscode muss durchgesetzt werden.
- Konstant: Das letzte “C” geht es darum, konstant, konstant, allgegenwärtig, allgegenwärtig zu sein-ja, überall und die ganze Zeit in Ihrer Organisation.
Gibt es Hoffnung auf Integrität?
Am ersten Tag des “Wirtschaftsrecht” in der Graduiertenschule kam der Professor herein. legte seine Aktentasche auf den Schreibtisch und setzte sich dann auf den Schreibtisch. “Weißt du, warum wir Anwälte haben?
Die gesamte Klasse saß schweigend.
Wartete er ein paar Sekunden und sagte dann: “Wir haben Anwälte, weil die Leute nicht verdammt gut sind. Ich meine, dass die Menschen “schlecht” oder “böse” waren. Was er meinte, war, dass sich die Menschen nicht mit Integrität verhalten; Sie würden eins sagen und etwas anderes tun. Sie würden versprechen, etwas zu tun und es nicht zu tun. Die Leute würden sagen, sie haben etwas geschätzt und dann so verhalten, als würden sie tatsächlich etwas völlig anderes schätzen.
Integrität gegen Ethik
In der absichtlichen Integrität kombiniert der Autor Ethik und Integrität zu einem Paket. Ich bin mir nicht sicher, ob das völlig fair und genau ist.
Wir verstehen Integrität als “Ehrlichkeit”. Aber die wahre grundlegende Bedeutung der Integrität bedeutet, ganz und ungeteilt zu sein. Mit anderen Worten, im Kern bedeutet Integrität, dass Ihre Aktionen Ihren Werten übereinstimmen.
Ich gehe davon aus, dass CEOs (insbesondere von großen Unternehmen) Integrität haben (was bedeutet, dass ihr Verhalten mit ihren Werten übereinstimmt). Aber nicht alle Führungskräfte haben Ethik, die moralische Prinzipien sind, die das Verhalten leiten.
Und dieses Buch ist für diejenigen CEOs geschrieben, die sich für ihre Ethik in ihren Werten widerspiegeln, und diese Werte werden in ihrer gesamten Organisation klar kommuniziert-wodurch Integrität geschaffen wird (ganz und ungeteilt).
Was ist seltsam an diesem Buch
Ich würde sagen, absichtliche Integrität ist die Mutterschaft und den Apfelkuchen von Führungsbüchern.
Aber um ehrlich zu sein, predigt es dem Chor. Die Menschen, die dieses Buch am meisten genießen werden, sind die Menschen, die ihr Geschäft bereits mit einem hohen Maß an Ethik und Integrität führen, und diese Menschen erhalten eine Roadmap, um Ihre Werte und Ethik in Ihrem Kopf und in Ihrer gesamten Organisation zu verlagern.
In gewisser Weise ist es, als würde Chesnut den Menschen schreiben, die sich möglicherweise vom ethischen Geraden und schmal abgewandt haben. Vielleicht sind es Menschen, die ihr Geschäft mit hochgesinnten Werten begonnen haben, die jedoch von den Komplexitäten und unmöglichen Entscheidungen zwischen Menschen und Gewinnen in Frage gestellt wurden.
Letztendlich ist die Botschaft unter der absichtlichen Integrität, dass Ethik und Integrität zählen. Und dieser eine einfache Verurteilung im Urteil kann das Geschäft dezimieren, an dem Sie so hart gearbeitet haben.