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Geschäftsumfeld. Kennen Sie die Hauptmerkmale
Die Begriffe ethisch und moralisch können leicht verwechselt werden, aber im heutigen Artikel werden wir zeigen, dass sie nicht dieselbe Bedeutung haben. Beide basieren auf Prinzipien, Überzeugungen und Werten, die das Verhalten bestimmen, das in allen Situationen innerhalb einer Gesellschaft und folglich des Unternehmens, das in die Gesellschaft eingebunden ist, in die Praxis umgesetzt wird. Lesen Sie den Text weiter, um mehr zu erfahren!
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Die Bedeutung der Organisationskultur
Die Bildung der Idee, was innerhalb eines Unternehmens ethisch und moralisch ist, beginnt mit dem, was die Gesellschaft, in die es eingefügt ist, als ethisch und moralisch betrachtet. Daher wird ein in Brasilien gegründetes Unternehmen und ein anderes in der Türkei unterschiedliche Überlegungen zu vielen Prinzipien anstellen. Das Ziel hier ist nicht zu sagen, wer richtig oder falsch ist, sondern zu zeigen, dass sich Organisationen aufgrund der Umgebung anders verhalten.
Um die Entscheidungen und Verfahren der Mitarbeiter zu schützen, muss die Organisation ein wichtiges Dokument mit dem Namen erstellen Verhaltensregeln, in denen sehr wichtige Punkte enthalten sein müssen, z. B. was typisch und was moralisch in der Vision des Unternehmens und dieser Gemeinschaft ist; Was sind die Grundregeln der Kleidung? Welche Verhaltensweisen werden nicht akzeptiert? und andere Themen.
Es ist wichtig zu bedenken, dass diese Regeln, Vorschriften, Routinen und Kontrollen auch auf den Unternehmenszielen aufbauen. Es ist möglich, dass eine Werbeagentur keine bestimmte Kleiderordnung verlangt, eine Pharmaindustrie jedoch. Ebenso wie es diesen beiden Unternehmen möglich ist, zu fordern, dass alle Mitarbeiter die sexuellen Entscheidungen des anderen respektieren.
Der Verhaltenskodex trägt zum Aufbau der Organisationskultur des Unternehmens bei und sollte daher nicht stagnieren. Regelmäßig ist es obligatorisch, dass die zuständigen Bereiche eine Überprüfung durchführen. Schließlich sagte der griechische Philosoph Herclito de feso: „Niemand kann zweimal in denselben Fluss eindringen, denn wenn Sie ihn wieder betreten, finden Sie nicht dasselbe Wasser, und die Person selbst hat sich bereits verändert.“
Die Förderung einer Organisationskultur auf der Grundlage der vom Unternehmen verteidigten Grundsätze ist der effektivste Weg, um einen idealen Verhaltensstandard zu etablieren, der von allen Mitgliedern der Organisation übernommen werden muss.
Es ist wichtig, dass der Mitarbeiter die Werte und Grundsätze des Unternehmens ab dem Zeitpunkt seiner Genehmigung im Auswahlverfahren kennt. Er muss durch einen Vertrag erklären, dass er über Kenntnisse verfügt, einverstanden ist und verpflichtet ist, sein Verhalten auf der Grundlage dieser Richtlinien zu lenken.
Dieses Dokument muss auch von Partnern, Lieferanten, Aktionären und allen Parteien unterzeichnet werden, die sich auf das Unternehmen beziehen und die Ergebnisse in irgendeiner Weise beeinflussen. Mit all dem Stakeholder Ausgerichtet werden mögliche Konflikte verhindert und vor allem Verfahren angeglichen, wodurch die Erreichung der Organisationsziele beschleunigt wird.
Welche Ethik und Ethik im Verhaltenskodex
Die Moral hängt mit der Einhaltung der Regeln des Verhaltenskodex eines Unternehmens zusammen, während die Ethik im organisatorischen Kontext den Fachmann betrifft, der seine Tätigkeiten gemäß den vom Arbeitgeber festgelegten Grundsätzen ausübt. Es ist erwähnenswert, dass die Taktik je nach Beruf und Tätigkeitsbereich variieren kann, obwohl in allgemeinen Situationen universelle Faktoren anwendbar sind, wie z. B. Verantwortung, Engagement, Ehrlichkeit usw.
Alle Mitglieder eines Unternehmens spielen unabhängig von ihrer Hierarchieebene eine wichtige Rolle, und ihre Aufgaben wirken sich direkt auf die Ergebnisse der Organisation aus. Daher müssen die Entscheidungen und Einstellungen, die der Mitarbeiter trifft, von einer gemeinsamen Ethik und Ethik geleitet werden, damit seine Handlungen den Erwartungen entsprechen.
Vergessen Sie niemals, dass Sie Ihr Unternehmen vertreten. Daher müssen ihre Einstellungen mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Es ist eine Frage des Gewissens und der Verantwortung gegenüber den Werten und Zielen des Unternehmens. Seien Sie sich Ihres Verhaltens innerhalb und außerhalb des Unternehmens bewusst, insbesondere wenn Sie vertreten.
Coaching als transformativer Prozess
Die Coaching verändert das Leben auf der ganzen Welt positiv. Um Ihnen eine Vorstellung zu geben, bewegt die Methode 2,3 Milliarden US-Dollar um den Planeten Erde. Unglaublich, nicht wahr? Und natürlich nicht umsonst! Coaching ist ein mächtiges Werkzeug, das das Beste aus Ihnen herausholen kann. So können Sie sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Leben Ihre stärkste Version sein.
Am Brazilian Coaching Institute (IBC) gibt es hervorragende Schulungen, die Sie auf das höchste Niveau bringen können. Dies gilt für alle Arten von Fachleuten, einschließlich derer, die gerade den Verhaltenskodex für das Unternehmen erstellen, in dem sie arbeiten. Der Behavioral Analysis Consultant-Kurs ist eine großartige Möglichkeit, um zu verstehen, wie sich Mitarbeiter verhalten, wie das Unternehmen dies wünscht und wie all diese Punkte auf gesunde Weise miteinander verbunden werden können.
Der Inhalt des Trainings basiert auf Forschungs- und Verhaltensstudien, die das kulturelle Profil der Brasilianer untersuchen. Es handelt sich um theoretische und praktische Kurse, in denen Sie die Theorie der Verhaltensprofile vollständig beherrschen und eine Methode anwenden, die von der Bundesuniversität Minas Gerais (UFMG), Fumsoft und Finep getestet und genehmigt wurde.
Als ob das nicht genug wäre, haben Sie eine echte Chance, Ihren Managementprozess zu entwickeln. verbessern Sie Ihre Coaching-Prozesse; lernen, Verbesserungen in den zwischenmenschlichen Beziehungen der Mitarbeiter zu fördern und so zu einem guten Organisationsklima beizutragen; lernen, die Organisationskultur des Unternehmens umzusetzen; Selbsterkenntnis, Selbstentwicklung und emotionale Intelligenz ausüben; und vieles mehr.
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All dies wird stark zu Ihrer Planung des Verhaltenskodex und auch zu Ihrem Argument beitragen, ihn zu verteidigen. Darüber hinaus sind Sie nach dieser Schulung ein Berater für Verhaltensanalyse, der in der Lage ist, alle Coaching-Tools für die Einstellung neuer Mitarbeiter zu verwenden. Ihr neues Wissen ist wichtig, um die Rekrutierungs- und Auswahlprozesse für durchsetzungsfähige Ergebnisse zu optimieren. mehr Produktivität und Agilität in den Sektor bringen; Entwicklung und Optimierung der Ergebnisse der Schulungs- und Entwicklungsbereiche; und besser verstehen, wie Kandidaten und Mitarbeiter ihre persönlichen Ziele und Regeln aufbauen. Es ist erstaunlich, wie man trainiert, um nicht nur die Person zu maximieren, die Sitzungen durchläuft, sondern alle um ihn herum, nicht wahr?
Ganz zu schweigen davon, dass Sie ein Mitarbeiter sind, der sich und andere besser verstehen kann. Sicherlich wird seine berufliche Leistung verbessert und sein persönliches Verhalten mehr bewundert. Seien Sie nicht beunruhigt, wenn Sie Änderungen sofort bemerken, da sie kurz-, mittel- und langfristig eintreten werden.
Jetzt bist du dran! Wie wäre es, wenn Sie anfangen, Ihre Einstellungen zu ändern und Ihre Ausbildung fortzusetzen? Überlegen Sie, wie Sie sich beruflich und persönlich verändern und wie sich positive Situationen in diesen beiden Universen für Sie und Ihre Umgebung umkehren.
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