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今年瑞士的国内生产总值(GDP)预计将萎缩6%左右。这还是最乐观的预期。如果疫情再次爆发，瑞士恐将陷入比上世纪70年代更严重的经济危机。此内容发布于 2020年06月24日 - 09:30
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早在今年第一季度，疫情就对瑞士经济造成了沉重打击，使一季度GDP同比下滑了2.6%。 由于自3月中旬以来瑞士采取了疫情限制措施，这意味着今年二季度经济将遭遇更大幅度下滑。
瑞士联邦经济事务秘书处(SECO)预计全年GDP将萎缩6.2%，而失业率预计将上升至3.8%，而2019年仅为2.3%。瑞士经济研究所(KOF)的预测则较为乐观，它预计全年GDP将萎缩5.1%。
联邦政府和各州已推出600多亿瑞郎(合人民币4’500亿元)的一揽子措施，有望使经济在下半年企稳回升，并在2021年恢复稳健增长。但前提是不能出现疫情的二次爆发，同时欧盟、美国和亚洲等瑞士的主要出口市场也逐步走出疫情危机。
瑞士联邦经济事务秘书处表示，如果出现意外情况，那么今年GDP可能下滑7%以上。这将使瑞士陷入自二战以来最严重的经济衰退。
下文概述了近几十年来瑞士面临的主要经济危机。
石油危机
在经历了二十年的经济和人口繁荣之后，瑞士在上世纪70年代受到全球危机的重创。此次危机的导火索是政治和能源争端，导致石油价格一夜暴涨。但这场危机也与结构因素有关。包括瑞士在内的许多欧洲国家中，石油危机标志着第二产业的衰弱，尤其是重工业的衰落，也标志着服务业主导型经济的日益崛起。
1975年，瑞士GDP下滑了6.7%，是二战至今最严重的经济衰退。同年就业人数下降超过10%，但失业率仍低于1%。在缺乏强制性失业保险的情况下，数十万外籍劳工被迫离开瑞士。
“长期衰退”
上世纪80年代瑞士经济持续增长，就业水平相当充分，然而在接下来的十年，瑞士却陷入了“长期衰退”。瑞士GDP并未出现断崖式下跌，但多年来一直徘徊在-0.9%和 0.5%之间。失业率高达5.7%，创二战以来最高水平。房地产市场陷入危机，银行被迫止赎成千上万套房产，不良贷款总额达400亿瑞郎。
9.11事件
2001年纽约恐怖袭击事件深刻影响着全球经济，给投资者造成了严重的不确定性。瑞士经济在衰退边缘挣扎，但在随后的两年中勉强维系正增长。在2001至2003年间，瑞士失业率从1.5%上升至4.3%。为支持经济复苏，包括瑞士国家银行(SNB)在内的主要央行开启了全球低利率时代，该政策一直延续至今。
全球金融危机
在美国，美联储的低利率货币政策催生出庞大的地产泡沫，2007年泡沫破裂。向无力偿债的客户提供抵押贷款的做法导致美国出现次贷危机，次年该危机演变成为席卷全球的国际金融危机。瑞士政府和央行不得不出手干预，以拯救瑞士最大的银行——瑞银集团。
2009年，瑞士GDP大幅下滑2.2%。但是瑞士从这次危机中的复苏情况比其他欧洲国家要好，这也体现在瑞郎汇率方面：相比欧元区，瑞士的经济增长势头更猛，推高了瑞郎对欧元的汇率，对瑞士出口业构成了威胁。十多年后，瑞士央行仍必须将大部分精力用在防范瑞郎相对欧元的升值问题上。