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Unternehmerisch ist die Entwicklung neuer Produkte ein Hochrisikogeschäft. Es wird viel Geld in eine Idee investiert, ohne zu wissen, wie die Lösung genau aussieht, was sie kostet und wie sie vom Markt aufgenommen wird. Ausserdem ist es oft schwierig, vorauszusagen, wie lange die Entwicklung dauert. Echte Innovationen scheinen kaum beherrschbar zu sein.
In diesem Papier finden Sie relevante Informationen, um sich der verschiedenen Typologien von Herausforderungen bewusst zu werden. Ausserdem erhalten Sie praktische Hinweise im Zusammenhang mit der Einrichtung belastbarer und effektiver Organisationen, die sich mit agilem Projektmanagement in komplexen Umgebungen befassen.