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La loi de Little stipule que la taille d'une file d'attente (le nombre d'éléments en statut WIP) est proportionnelle à la durée de la file d'attente. Par conséquent, l'objectif de Lean et Agile est de réduire les temps de cycle au minimum.
Les limites du travail en cours empêchent l'équipe de prendre en charge une trop grande quantité de travail et révèlent les goulots d'étranglement. Les équipes accomplissent leur travail plus rapidement en limitant la quantité de travail en cours.
La relation entre l'encours et le temps de cycle s'exprime par l'équation suivante
En-cours (WIP) = Délai d'exécution * Débit
Le temps d'attaque d'un processus est égal au nombre de tâches à exécuter divisé par le temps moyen d'exécution de chaque tâche.