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Descrizione
Obiettivi
L'era digitale sta trasformando il nostro lavoro e la nostra vita personale. Il cambiamento digitale deve però essere affiancato dalle capacità dei leader, a tutti i livelli dell'organizzazione, di guidare i propri team in un futuro difficile e incerto. Questo corso propone un nuovo mindset attraverso l'insegnamento di cinque set di competenze necessarie per il successo nell'era digitale.
Essere leader nell'era digitale significa sviluppare una nuova mentalità e cinque competenze.
- Capacità di guidare oltre i confini dell'unità, dell'organizzazione, della geografia e dell'autorità formale del leader.
- Competenza nel costruire relazioni basate sulla fiducia: nell'era digitale, la fiducia sostituisce definitivamente l'autorità formale come strumento per la leadership.
- Abilità nella formazione e guida di team virtuali che siano in grado di competere e superare i team tradizionali.
- Capacità di collaborare e co-creare il futuro con i clienti e altri stakeholder. Le reti di valore multi-organizzative formate da un portafoglio di relazioni stanno sostituendo le catene di valore lineari di proprietà di una singola azienda. Essere leader in questo nuovo modello di business richiede un "set di abilità di co-creazione".
- Imparare dinamicamente: il vantaggio competitivo nell'era digitale è la capacità di apprendere e adattarsi in modo “emergente”, più velocemente e meglio dei tuoi concorrenti.
Take away
Imparare a essere un eccellente leader dell'era digitale è un viaggio senza fine. L’obiettivo di questo corso è aiutarti ad applicare immediatamente ciò che impari indipendentemente dalla tua situazione o dal tuo livello o posizione nella tua organizzazione.
Imparerai come:
- passare a una mentalità dell'era digitale;
- lavorare e guidare oltre i confini della tua organizzazione;
- costruire e mantenere rapporti di fiducia profondi;
- fare leva su una rete di co-creazione per un'innovazione rapida, reattiva e continua;
- formare e guidare team virtuali;
- guidare la trasformazione attraverso la sperimentazione e l'apprendimento emergente;
- sviluppare un piano di sviluppo personale.
Programma
Competenze di leadership per l'era digitale.
- Cos'è l'era digitale e qual è il suo impatto?
- Perché nell'era digitale sono necessarie nuove capacità di leadership.
- Creazione di nuovi modelli di business e cinque capacità di leadership.
- Il formato di apprendimento per le capacità di leadership.
Prima competenza di leadership digitale: leadership oltre I confini.
- Cosa è un confine? Come e perché viene creato?
- Perché i leader dell'era digitale devono guidare oltre i confini?
- Guidare oltre i confini.
Seconda competenza di leadership digitale: costruire relazioni di profonda fiducia.
- Perché la fiducia è essenziale per una leadership efficace nell'era digitale.
- Costruire relazioni di fiducia.
- Allineare il tuo comportamento nella costruzione delle relazioni.
Terza competenza di leadership digitale: formare e guidare un team virtuale.
- L’importanza di un “Team Charter”.
- Avvio del tuo team virtuale.
- Valutazione dei progressi.
Quarta competenza di leadership digitale: collaborazione e co-creazione.
- Gli elementi e il processo di co-creazione.
- Barriere alla co-creazione.
- Costruire un piano graduale per superare le barriere.
Quinta competenza di leadership digitale: apprendimento dinamico.
- La chiave per la sopravvivenza e la crescita nell'era digitale.
- La matrice di apprendimento dinamico.
- Realizzare il tuo apprendimento dinamico.