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Wie der Titel vorschlägt, “Dynamic Communication: 27 Strategien zum Wachsen, Leiter und Verwalten Ihres Unternehmens” handelt es sich um Unternehmenskommunikation, aber es ist nicht Ihr gewöhnliches Geschäftsbuch. In diesem Buch wurde von einem ehemaligen Professor, Radiomoderator und Sprecher geschrieben und handelt davon, die winzigen Nuancen auf die aktuelle Art und Weise zu optimieren, wie Sie und Ihr Team kommunizieren, damit sie mit jedem Wort, das sie verwenden, mit größerer Klarheit sprechen und einen stärkeren Einfluss hinterlassen können.
Worum geht es bei der dynamischen Kommunikation?
Wie sie häufig unterrichtet wird, konzentriert sich auf die Mechanik der effektiven Kommunikation. Schülern der Geschäftskommunikation lernen, wie man präzise und mit richtiger Grammatik spricht. Infolgedessen wird vielen Geschäftsführern beigebracht, wie man ein Telefon beantwortet, eine Präsentation übermittelt oder einen Bericht schreibt. Sie sind nicht beigebracht, wie man dynamisch oder engagiert ist. Das ist die Rolle der dynamischen Kommunikation.
Wie der Titel schon sagt, konzentriert sich das Buch nicht auf das Erlernen der Grundlagen der Geschäftskommunikation. Es soll Führungskräften helfen, die Grundlagen zu verfeinern, damit sie einen Einfluss hinterlassen. Wie Schiefelbein betont, muss dynamische Kommunikation mehr als eine Idee übertragen. Neben der erfolgreichen Übermittlung einer Idee muss eine Person, die ein dynamischer Kommunikator sein möchte, auch adaptiv, proaktiv und selbstbewusst sein. Es gibt jedoch eine höhere Auszahlung in der dynamischen Kommunikation im Vergleich zu einem effektiven Kommunikator. Ein dynamischer Kommunikator hat die Befugnis, seinen Umsatz zu verbessern, mehr Medienberichterstattung zu erhalten, engagiertere Besprechungen zu haben und alle Beteiligten (von Verbrauchern bis zu Mitarbeitern und Investoren) zu motivieren, wirklich mächtige Dinge zu erreichen.
Wird ein dynamischer Kommunikator, um die winzigen Details in der Geschäftskommunikation und des Marketings zu verfeinern, die die meisten Fachleute für selbstverständlich halten. Zum Beispiel befasst sich die dynamische Kommunikation mit dem Unterschied zwischen Hören und Zuhören. Obwohl die beiden Wörter eine ähnliche Bedeutung haben, sind sie Welten voneinander entfernt. Wenn Sie den Unterschied zwischen diesen beiden Wörtern kennen und auf Ihr Verkaufspotenzial auswirken, kann dies direkt beeinträchtigt werden.
Die Kraft winziger Veränderungen, wie die Wortauswahl, in Ihrer Kommunikation ist die zentrale Botschaft des Buches. Schiefelbein möchte, dass die Leser diesen zusätzlichen Schritt unternehmen, um darüber nachzudenken, wie sie kommunizieren. Durch diesen zusätzlichen Schritt überschreiten Kommunikatoren von Business die Grenze zwischen durchschnittlich und dynamisch.
Schiefelbein ist Experte für Wirtschaftskommunikation, Sprecher und beitragender Schriftsteller für das Unternehmermagazin. Der Hintergrund von Schiefelbein umfasst eine umfangreiche Karriere im Bereich der Geschäftskommunikation als ehemaliger Radiominous-Moderatorin von Kommunikationsnation (eine Radiosendung zur Geschäftskommunikation), ein ehemaliger Professor für öffentliche Sprech-und Geschäftskommunikation an der Arizona State University und der derzeitige Eigentümer zweier Unternehmen Spezialisiert auf Kommunikation, der dynamische Kommunikator und der spontane Guru.
Was war am besten an der dynamischen Kommunikation?
Dynamische Kommunikation hilft den Lesern hervorragend, die entscheidenden Auswirkungen der kleinen Details in der Kommunikation zu verstehen. Obwohl Dinge wie Grammatik und Interpunktion wichtig sind, gibt es mehr in der Geschäftskommunikation als diese. Schiefelbein nimmt diese Idee noch weiter. Sie nimmt sich die Zeit, um den Lesern zu zeigen, wie sich unsere Kommunikation mehr auf unseren Vertrieb und unsere Marketing auswirkt, auf eine Weise, die wir möglicherweise nicht einmal erkennen.
Was hätte anders hätte gemacht werden können?
Dynamische Kommunikation ist nicht als umfassendes Buch konzipiert, das jeden Aspekt der Geschäftskommunikation abdeckt. Es ist so konzipiert, dass es in bestimmten Bereichen der Geschäftskommunikation als eine Art Kommunikations-“-Pot-Check” dienen soll, z. B. Verkaufsgespräche oder Besprechungen. Zwei Dinge, die dieses Merkmal des Buches verbessern könnten, umfassen Kapitel-und Abschnittsüberschriften, die beschreibender sind (für eine schnellere Navigation) und eine Liste von Imbissbuden oder spezifischen Schritten am Ende jedes Abschnitts oder Kapitels.
Warum dynamische Kommunikation lesen?
Dynamische Kommunikation geht über die klar definierten Grenzen von Büchern über Geschäftskommunikation hinaus und taucht in das trübe Gewässer der Realität ein, mit dem Geschäftsfachleute jeden Tag konfrontiert sind. Mithilfe ihrer Erfahrung als Professor, Radiomoderator, Redner und Geschäftsinhaber zeigt der Autor, warum Unternehmen sich Sorgen machen müssen, als nur die Wörter und die Zeichensetzung richtig zu machen. Unternehmen müssen klar und mit der Macht kommunizieren, um ihre Mitarbeiter wirklich zu beeinflussen, aber auch die externe Welt insgesamt. Eine erfolgreiche Kommunikation mit dieser Art von erweitertem Publikum erfordert Klarheit und Auswirkungen. Die dynamische Kommunikation ist ein Buch, das jedem Geschäftsprofi helfen kann, mehr Klarheit zu gewinnen und sich mit einer dynamischen Präsenz besser auswirken zu können, unabhängig davon, mit wem sie sprechen, zuhören oder schreiben.