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Lors de ce workshop, les responsables RH, les cadres ou les employés d'une organisation deviennent des ambassadeurs du processus de changement vers une culture d’entreprise basée sur la confiance. Nous approfondissons, au cours de cette demi-journée, la compréhension des résultats du sondage Trust-Index© auprès des employés qui fournit la base des discussions sur la culture de l’entreprise.
Lors de ce workshop, les participants reçoivent un outil adapté à leurs besoins, afin d'introduire et de faire le suivi des nouvelles mesures pour une culture d’entreprise basée sur la confiance dans leur organisation.
Pour s'inscrire à au workshop, un sondage Trust-Index® auprès des employés doit avoir été réalisé, car l'atelier se base sur ses résultats.
L'atelier se fait sur une demi-journée et commence par l’impact, la mise en place et l'utilisation de la confiance dans la culture d’entreprise et par une compréhension plus approfondie de la structure de la méthodologie Great Place to Work®.
Une fois que ces fondements ont été acquis, les participants apprennent à lire et à interpréter correctement les résultats du Trust-Index©. Nous voyons ensuite la manière de bien communiquer les résultats, comment créer une discussion constructive au sein de l'entreprise et comment les retours des employés doivent être interprétés.
La dernière étape porte sur la manière dont les équipes ou unités respectives peuvent travailler ensemble pour développer des mesures réalistes en vue d'utiliser de manière optimale les résultats du Trust-Index© pour le développement ultérieur de la culture d’entreprise.
Compréhension
La confiance dans le contexte de la culture d'entreprise liée à la méthodologie Great Place to Work®
Interprétation
Comment les résultats du Trust-Index© doivent-ils être compris ?
Communication
Comment les résultats du Trust-Index© doivent-ils être communiqués ?
Intéraction
Echanger sur la confiance et bien évaluer les retours
Mesures
Élaborer des mesures à partir des outils / idées développés