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Pour pouvoir traiter et réagir sur les conflits généré, il est conseillé de choisir une période creuse pour que la dynamique d'introduction suive de manière supportable et constructive. Si vous avez un département de service, faites l'introduction dans un cadre découplé de l'entreprise générale. Ainsi les discussions et conflits restent localisés et gérable sans problèmes.
Comprendre l'entreprise
- il est important de pouvoir évaluer correctement la situation de l'entreprise avant le changement
Instruire les personnes clés
- les collaborateurs occupant une position clé dans votre entreprise devraient être sensibilisé d'avance pour qu'ils peuvent se préparer mentalement
Accompagner le changement
- dans la mesure du possible, le changement devrait être divisé en modules compacts, qui peuvent ensuite être mis en œuvre étape par étape et de manière peu spectaculaire.
Les développements techniques de la dernière décennie ont créé de nouvelles réalités qui forcent l'entrepreneur à repenser. Les moyens de communication mobiles modernes ont révolutionné la vie dans le commerce de l'exécution depuis un certain temps.
Communication mobile
- Handys
- SMS
Écrans mobiles
- Smartphones
- Tablettes
- Laptops