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Sind Lagerbestände ein Puffer gegen schwache Rechtssysteme?
Eine schwache rechtliche Durchsetzung von Verträgen führt zu ineffizienten Verletzungen und zu einer allgemeinen Zunahme von Verletzungen für Unternehmen und Einzelpersonen. Wir schlagen vor, dass Unternehmen Lagerbestände als Mittel nutzen, um einer schwachen Vertragsdurchsetzung entgegenzuwirken. Wir testen die Hypothese, dass Unternehmen, die in einem schwachen rechtlichen Umfeld tätig sind, ein höheres Verhältnis von Vorräten zu Nettoumsatz haben als Unternehmen, die in einem starken rechtlichen Umfeld tätig sind. Empirische Belege für die Hypothese unter Verwendung von Daten von über dreihundert vergleichbaren Unternehmen aus vierzehn Produktgruppen in neununddreißig Ländern werden vorgestellt.