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Während Ihr Unternehmen wächst, ist es wichtig zu beurteilen, wie gut Ihr Flottenmanagement-Programm funktioniert.
Loslegen.
Bieten Sie ein Fahrsicherheitsprogramm und Prämien für zuverlässige Fahrer an? Verstehen Ihre Fahrer, wie Telematik für ihre Sicherheit sorgt?
Führen Sie und Ihr Team regelmässige Instandhaltung und Sicherheitsinspektionen der Fahrzeuge durch? Werden diese Inspektionen sorgfältig durchgeführt und protokolliert?
Sind Sie auf digitale Dokumentenverwaltung und Flottenüberwachung durch eine Flottenmanagement-Software umgestiegen?
Überwachen Sie aggressives Fahrerverhalten (z. B. starkes Bremsen, übermässiger Leerlauf), um Unfälle und Haftungen zu vermeiden? Haben Sie ein System, um die Produktivität der Fahrer während der Fahrt zu auszuwerten?
Halten Sie einen genauen Bestand an allen Fahrzeugen, Maschinen und Betriebsmitteln? Verfolgen Sie bei der Planung und Disposition, wer welche Fahrzeuge/Anlagen wann nutzt?
Sind Ihre Routen immer effizient, um Treibstoff- und Lohnkosten zu minimieren? Werden alle Fahrten korrekt protokolliert?
Prüfen Sie alle Ihre Fahrer gründlich, bevor Sie sie einstellen? (z. B. Sehtest, Gesundheitscheck, Drogentest, Fahrkompetenz).
Bieten Sie ein umfassendes Einführungsprogramm, komplett mit Risikorichtlinien und einem aktualisierten Fahrerhandbuch?
st Ihre Flotte gesetzeskonform (Lizenzierung, Versicherung, Notfallmanagement-Richtlinien)? Sind Sie sich bezüglich Ihrer Dokumentation im Falle eines Audits sicher?
Verfügen Sie über Richtlinien für die Anschaffung, den Ersatz und das Downsizing von Fahrzeugen?
Erstellen Sie genaue Prognosen und bleiben Sie innerhalb des Budgets? Konnten Sie effektive Möglichkeiten zur Senkung der Flottenkosten identifizieren und umsetzen?
Sie sind ein Flottenmanagement-Rockstar! Ihre Flotte ist bei dieser starken Führung in besten Händen. Weiter so mit der hervorragenden Arbeit! Wenn Ihnen ein paar verbesserungswürdige Bereiche aufgefallen sind, sollten Sie diese auf jeden Fall weiterverfolgen, um den ROI Ihrer Flotte zu maximieren.
Sie machen das toll, aber jedes Unternehmen hat stets Verbesserungspotenzial. Um die Produktivität zu maximieren und die Flottenkosten mit minimalem Aufwand zu reduzieren, sollten Sie den Einsatz einer Flottenmanagement-Software wie Logifleet in Betracht ziehen. Mit besserer Software, Ausbildung und Kommunikation sind Sie auf dem besten Weg, eine erfolgreiche Flotte zu führen.
Keine Sorge, jedes Flottenmanagement-Programm ist ein laufendes Projekt. Während Ihre Flotte wächst, brauchen Sie wahrscheinlich die Hilfe einer Flottenmanagement-Software, um den Verwaltungsaufwand Ihres Teams zu reduzieren. Die Umstellung auf eine digitale Lösung entlastet Ihre Mitarbeiter und hilft den Flottenmanagern, schnell bessere Entscheidungen zu treffen. Das Ergebnis sind sofortige Prozessverbesserungen, Einsparungen und ein hoher ROI.