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Eine Rough Cuts Episode
In dieser Episode werfe ich einen Blick auf das Unfix-Modell. Ich gehe darauf ein, was es ist, welche Muster es enthält und wie es für Organisationen hilfreich sein kann.
Unfix – Eine Revolution in der Agilen Welt
Unfix, das neueste Werk von Jürgen Appelo, ist weit mehr als nur ein weiterer Beitrag zur agilen Organisationsentwicklung. Es wurde erstmals 2021 der Öffentlichkeit vorgestellt und stellt eine konsequente Weiterentwicklung seiner Management-3.0- und anderen Ideen dar. Bei Unfix handelt es sich um eine Sammlung von Mustern, die in Organisationen auftreten. Diese Muster dienen als Bausteine, ähnlich wie LEGO-Steine. Die Vielfalt dieser Muster ermöglicht es, dass jede Organisation diejenigen auswählt, die am besten zu ihren Bedürfnissen passen und sie so anwendet, wie es im jeweiligen Kontext hilfreich ist.
Die Vielfalt der Muster
Unfix ist vergleichbar mit einer riesigen Sammlung von LEGO-Steinen. Jede Organisation kann sich die Muster auswählen, die zu ihren individuellen Anforderungen passen. Diese Muster sind wertfrei und bieten den Organisationen die Freiheit, sie nach ihren Bedürfnissen anzupassen. Ein Beispiel sind die Delegationsstufen, die zeigen, wie Entscheidungen innerhalb einer Organisation getroffen werden können.
Die Muster-Sets
Unfix bietet 32 verschiedene Muster, die in fünf Muster-Sets organisiert sind: Structural Patterns, Teaming Patterns, Decision Patterns, Goalsetting Patterns und Process and Growth Patterns. Diese Muster-Sets helfen, die Realität organisatorischer Strukturen besser abzubilden und flexibler auf Veränderungen zu reagieren. Besonders interessant sind die Structural Patterns und Teaming Patterns. Bei ersteren geht es um die Organisationsstrukturen, bei letzteren um die Teamzusammensetzung und -beteiligung.
Die Bedeutung der Teaming-Patterns
Die Teaming-Patterns konzentrieren sich auf Aspekte der Teamzusammensetzung und -beteiligung. Sie helfen, die Vielfalt der Rollen und die unterschiedlichen Grade der Beteiligung innerhalb eines Teams explizit zu machen. Dies führt zu mehr Klarheit und effektiveren Teams.
Entscheidungsmuster
Die Decision Patterns in Unfix drehen sich um die Art und Weise, wie Entscheidungen in einer Organisation getroffen werden. Sie bieten verschiedene Methoden, darunter auch den Konsensentscheid, um sicherzustellen, dass Entscheidungsprozesse effizient und effektiv sind. (Höre auch: Ist SAFe die E-Zigarette der Agilität?)
Das, was Unfix so besonders macht
Unfix ermöglicht es Organisationen, ihre eigene Realität abzubilden und die Herausforderungen der agilen Transformation besser zu bewältigen. Es bietet Inspiration aus der Architektur, wo wir ebenfalls Muster sehen in Häusern, Dörfern und Städten. Trotzdem ist jedes Dorf, jede Stadt einzigartig, wie auch jede Organisation einzigartig ist. Die Musterbibliothek hilft, Dinge explizit zu machen, die sonst oft implizit sind, und trägt so zur Verbesserung der Zusammenarbeit bei.
Einblick in die Anwendung von Unfix
Die Anwendung von Unfix erfordert keine Umsetzung aller 32 Muster. Stattdessen können Organisationen auswählen, welche Muster in ihrer aktuellen Situation am meisten Sinn ergeben. Dies ermöglicht einen sanften Einstieg und eine schrittweise Transformation. (Höre auch: Organisational Smells: Gerüche einer Organisation)
Fazit
Unfix ist zweifellos ein aufregendes und vielversprechendes Modell für agile Organisationsentwicklung. Es bietet eine reiche Vielfalt von Mustern, die Organisationen helfen können, ihre individuellen Herausforderungen zu bewältigen und sich agil weiterzuentwickeln. Die Idee der Musterbibliothek für Organisationen ist eine Revolution, die uns lange gefehlt hat.
Insgesamt hat Unfix das Potenzial, die Art und Weise, wie Organisationen agieren und sich entwickeln, grundlegend zu verändern. Mehr Informationen findest du auf https://unfix.com
Ari Byland ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer.
Produktion: Silvio Rätzer