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Sia nell'ambito della governance, del risk & compliance, sia come disciplina indipendente, la gestione del rischio è un importante compito di gestione continuativa e sistematica per l'identificazione, l'analisi, la valutazione, il monitoraggio e il controllo dei rischi potenziali o reali e l'avvio tempestivo di misure.
Gestione strategica del rischio
Per la gestione dei rischi, la strategia aziendale e le altre linee guida interne ed esterne dell'organizzazione sono fondamentali per definire i criteri di classificazione e valutazione dei rischi secondo l'approccio dell'Enterprise Risk Management (ERM):
- Rischi aziendali (gestione, organizzazione, processi, finanze, personale, informatica, ecc.)
- Compliance / GRC / IKS
- Rischi tecnici
- Rischi del progetto
- Rischi per il software
- ecc.
Vi supportiamo nella definizione degli indicatori strategici di rischio (politica del rischio, catalogo dei rischi) e nella definizione del collegamento tra strategia e gestione del rischio operativo. (approccio dall'alto verso il basso)
Gestione del rischio operativo:
- Analisi dei rischi, identificazione e valutazione dei rischi, loro descrizione, cause ed effetti (probabilità di occorrenza / possibili effetti)
- La definizione di priorità e controllo dei rischi attraverso la definizione di misure volte a ridurre l'impatto e/o la probabilità di accadimento.
- Controllo dei rischi / gestione e monitoraggio dell'efficacia delle misure
- Segnalazione dei rischi / documentazione di tutti i processi