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Forschung und Beratung
Public Sector Financial Management befasst sich insbesondere mit der Transparenz des Finanzhaushaltes, der effizienten Allokation der Mittel sowie den finanziellen Steuerungsprozessen öffentlich-rechtlicher oder nicht gewinnorientierter Organisationen. Themen sind unter anderem: Modernisierung der öffentlichen Rechnungslegung (IPSAS/HRM2), Performance Budgeting und Globalbudgetierung, Internes Kontrollsystem (IKS) und Public Private Partnership (PPP).
Local, Regional & Collaborative Governance sich mit öffentlichen Aufgaben und deren Umsetzung. Dazu gehören Reformen und Leistungsfähigkeit von Gemeinden, Regionen und Kantonen. Im Zentrum stehen Kooperationen zwischen verschiedenen Organisationen und Gebietskörperschaften, die gemeinsam in einem Netzwerk gesellschaftliche Herausforderungen bewältigen und Public Value schaffen.
Public Performance Management and Digital Transformation wendet Instrumente an, um öffentlich-rechtliche oder nicht gewinnorientierte Organisationen in die Lage zu versetzen, Leistungen und Wirkungen ihrer Tätigkeiten zu erfassen und als Entscheidungsgrundlagen für den Führungskreislauf aufzubereiten. Wo nötig, werden entsprechende Instrumente (beispielsweise ein Qualitätsmanagement) organisationsspezifisch entwickelt und umgesetzt. Die im Kontext von Public Performance Management eingesetzten Methoden (u.a. Evaluationen, Benchmarking und Befragungen) werden auch in den beiden anderen Schwerpunkten verwendet.