Kulturdepartementet 
  
 Analys av ekonomiska förutsättningar för att sända kommersiell lokalradio 
  
 4 april 2008 
  
 4april2008 2 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Innehåll 
  
 Avsnitt Sida 
  
 33 
  
 29 
  
 16 
  
 12 
  
 8 
  
 4 
  
 6. Kostnader för att sända eget material 
  
 Sammanfattning av historisk lönsamhet och  
  
 5.simulering av koncessionsavgifter 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 3. Metod 
  
 2. Marknadsöversikt 
  
 1. Inledning 
  
 7. Slutsats 35 
  
 4april2008 3 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Sammanfattning 
  
 En pågående statlig utredning, 2007 års utredning om kommersiell radio (Ku 2007:05), ska mynna ut i förslag till  
  
 vilka villkor som bör gälla för den kommersiella lokalradion i framtiden. I samband med denna utredning har Fox  
  
  Young haft i uppdrag att analysera de ekonomiska utfallen för ett antal tillståndshavare med målsättningen att  
  
 förstå huruvida de generellt sett går med vinst eller förlust. Vidare har beräkningar genomförts i syfte att simulera  
  
 företagsekonomiska effekter i ett scenario där omsättningen utgör grunden för koncessionsavgiften. 
  
 För syftet att förstå huruvida dagens aktörer på marknaden för privat lokalradio generellt går med vinst eller förlust  
  
 har Jensen dels analyserat de två nätverken MTG Radio och SBS Radio samt de fristående aktörerna  
  
 Uppsala Musikradio och Planet 103,9 Södertälje. För att ytterligare utöka analysmaterialet har också två 
  
 delverksamheter i de större nätverken analyserats separat. 
  
 Det kan konstateras att det är svårt att i detalj undersöka de ekonomiska förutsättningarna för att sända kommersiell  
  
 lokalradio. De två stora nätverken, MTG Radio och SBS Radio, redovisar inte någon konsoliderad information  
  
 rörande sina radioverksamheter. För fristående radioverksamheter finns det i allmänhet för bristfällig information för  
  
 att kunna genomföra en grundlig analys. Vissa generella slutsatser kan dock dras utifrån den information som varit  
  
 tillgänglig. 
  
 Generellt kan det konstateras att de ekonomiska förutsättningarna för att sända kommersiell lokalradio historiskt inte  
  
 varit särskilt gynnsamma. Även om de underliggande marknadsförutsättningarna såsom lyssnarunderlag förefaller  
  
 som goda och det faktum att koncessionsavgifternas nivåi relation till verksamheternas omsättning fallit har detta  
  
 inte varit tillräckligt. Av de aktörer som ingått i urvalet för denna analys uppvisar endast MTG Radio -som är det  
  
 största nätverket på marknaden och vilka dessutom innehar den enskilt största kommersiella radiokanalen - 
  
 lönsamhet på fristående basis vid dagens nivåer av koncessionsavgifter. Detta indikerar att stordriftsfördelar  
  
 föreligger för radioverksamhet, vilket också bekräftas genom observationen att en betydande del av de stora  
  
 nätverkens kostnadsmassor består av fasta kostnader, kostnader som mindre aktörer inte skulle klara av att bära. 
  
 Det som krävs för att vinst skall uppvisas varierar från aktör till aktör. Dock visar beräkningarna ovan att om  
  
 koncessionsavgiften 2006 skulle varit noll hade samtliga aktörer i urvalet uppvisat i storleksordning nollresultat eller  
  
 vinst. 
  
 4april2008 4 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 1. Inledning 
  
 4april2008 5 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Inledning 
  
 Bakgrund 
  
 En pågående statlig utredning, 2007 års utredning om kommersiell radio (Ku 2007:05) (utredningen), ska mynna  
  
 ut i förslag till vilka villkor som bör gälla för den kommersiella lokalradion i framtiden. Utredarens uppdrag  
  
 omfattar bl.a. frågor om krav på sändning av eget material och program med lokal anknytning, sponsring,  
  
 koncessionsavgifter och tillståndsgivning. 
  
 Uppdrag och syfte 
  
 Shah uppdrag är att analysera de ekonomiska utfallen för ett representativt urval av tillståndshavare.  
  
 Målsättningen är att förstå huruvida nuvarande tillståndshavare generellt sett går med vinst eller förlust samt, i de  
  
 fall de generellt sett går med förlust, bedöma vilka kostnadsminskningar som krävs för att de skall kunna uppvisa  
  
 vinst. Koncessionsavgiften och kostnaden för att sända eget material är sådana utgiftsposter som särskilt ska beaktas. 
  
 Vidare ska Jensen göra en analys av de företagsekonomiska effekter som alternativa kriterier för beräkning  
  
 av koncessionsavgiften (t.ex. som andel av omsättning eller i relation till befolkningsunderlag) kan förväntas få. 
  
 1. Inledning 
  
 4april2008 6 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Information 
  
 Barton är baserad på följande information: 
  
 Erhållet material 
  
  Företagspresentation, MTG Radio 
  
  Företagspresentation, SBS Radio 
  
  Finansiell data rörande anonym radiostation, MTG Radio 
  
  Information kring historiska koncessionsavgifter i relation till 
  
 omsättningen, MTG Radio 
  
  Sammanställning av koncessionsavgifter och omsättning historiskt,  
  
 Uppsala Musikradio AB 
  
  Sammanställningar angående historiska koncessionsavgifter från  
  
 Radio- och TV-verket 
  
  Årsredovisningar 
  
  2006 års årsredovisningar för samtliga i rapporten berörda aktiebolag 
  
 Hemsidor 
  
  www.mtgradio.se; www.sbsradio.se; www.city106,5.se;  
  
 http://sodertalje.favorit.fm/; www.rtvv.se 
  
 Övrigt publikt material 
  
  Delbetänkande: Tillfälliga regler om tillstånd att sända kommersiell  
  
 radio, SOU 2007:110, december 2007 
  
  Medieutveckling 2007, Radio- och TV-verket, maj 2007 
  
  SIFO Radioundersökningar Rapport I 2008, SIFO Research  
  
 International, januari 2008 
  
 1. Inledning 
  
 Databaser 
  
  Market Manager 
  
 Intervjuer 
  
  Weber, 2007 års utredning om kommersiell radio 
  
  White, 2007 års utredning om kommersiell radio 
  
  Harrison, COO, MTG Radio 
  
  Cervantes, Business Area Controller, MTG Radio 
  
  Carson, Managing Director, SBS Radio 
  
  Baker, Verkställande Direktör, Uppsala Musikradio 
  
  Garrett, Garrett 
  
  Foster, SRU Svensk Radioutveckling 
  
 4april2008 7 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Begränsningar 
  
 De ekonomiska analyser som genomförts har sin grund i publikt material. För att kunna utföra relevanta analyser har dock  
  
 tillgänglig information behövt bearbetas i syfte att konstruera inofficiell konsoliderad finansiell information. Denna  
  
 bearbetning har skett genom intervjuer med företrädare för respektive bolag/koncern. Jensen har inte kunnat  
  
 verifiera att den konsoliderade information som erhållits är korrekt eller fullständig.  
  
 1. Inledning 
  
 4april2008 8 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 2. Marknadsöversikt 
  
 4april2008 9 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Marknadsöversikt 
  
 Inledning 
  
 Sedan 1993 har det varit tillåtet att efter tillstånd sända kommersiell lokalradio i Sverige. Dessutom bedriver  
  
 Sveriges Radio sin verksamhet under andra regler än de som gäller för kommersiell lokalradio. Enligt Radio- och  
  
 TV-verket representerar radio 28% av den totala medieanvändningen i tid. Utöver Sveriges Radio och  
  
 kommersiell lokalradio finns även närradio, tillfälliga tillstånd, webradio, digitalradio och satellitradio. Dessa  
  
 former utgör dock en mindre del av marknaden. 
  
 Syftet med regleringen av kommersiell lokalradio har varit att stärka mångfalden och den lokala förankringen.  
  
 Regleringen är konstruerad så att ett antal koncessionstillstånd finns tillgängliga för att sända lokalradio. Varje  
  
 sådant koncessionstillstånd är kopplat till en årlig koncessionsavgift. Enligt delbetänkandet Tillfälliga regler om  
  
 tillstånd att sända kommersiell radio (SOU 2007:110) har koncessionsavgifternas storlek gjort att det är svårt att  
  
 nålönsamhet i branschen. Man menar att den kommersiella radion under en lång tid gått med förlust. 
  
 2. Marknadsöversikt 
  
 4april2008 10 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Marknadsöversikt (forts.) 
  
 Tillstånd för att sända kommersiell lokalradio 
  
 Det finns i dagsläget två olika tillstånd för att sända kommersiell  
  
 lokalradio. I tabellen till höger framgår de tydligaste skillnaderna  
  
 mellan de olika tillståndsformerna.  
  
 Den första typen av tillstånd (gamla tillstånd) har ursprungligen  
  
 auktionerats ut. Auktionsförfarandet utfördes genom att Radio- och  
  
 TV-verket bjöd in till offentlig auktion, där samtliga sökande fick ange  
  
 vilket årligt belopp de var beredda att betala i avgift till staten.  
  
 Avgiften för dessa tillstånd uppgår till det belopp som tillståndshavaren  
  
 betalade vid den auktion då denne fick tillståndet, justerat för  
  
 förändringar i det allmänna prisläget. Fördelningen av  
  
 koncessionsavgifterna kan ses i diagrammet till höger. För närvarande  
  
 finns det 81 tillståndshavare som fått sina tillstånd enligt detta  
  
 förfarande. 
  
 Den andra typen av tillstånd (nya tillstånd) infördes 2001 och ställer  
  
 bl.a. högre krav på att visst material ska vara egenproducerat och ha  
  
 lokal anknytning. Koncessionsavgiften för denna typ av tillstånd  
  
 uppgår till 40 000 kr per år justerat för förändringar i det allmänna  
  
 prisläget. För närvarande finns det 8 tillståndshavare som fått sina  
  
 tillstånd enligt detta förfarande. I dagsläget finns således totalt 89  
  
 tillståndshavare. 
  
 2. Marknadsöversikt 
  
 Fördelning av koncessionsavgifter baserade påoffentlig budgivning 2007 
  
 Källa: Radio-och TV-verket 
  
 Skillnader mellan tillståndsformer 
  
 Källa: Radio-och TV-verket 
  
 0 
  
 500 
  
 1000 
  
 1500 
  
 2000 
  
 2500 
  
 3000 
  
 3500 
  
 4000 
  
 K  
  
 o  
  
 n  
  
 c  
  
 e  
  
 s  
  
 s  
  
 i o  
  
 n  
  
 s  
  
 a  
  
 v  
  
 g  
  
 i g  
  
 t  
  
 ,  
  
 T  
  
 k  
  
 r  
  
 Storstäder 
  
 Mindre orter 
  
 Antal tillstånd 
  
 Fördelning av tillstånd 
  
 Programvillkor 
  
 Avgifter 
  
 3,7 Mkr 
  
 "Gamla tillstånd" "Nya tillstånd" 
  
 81 8 
  
 Auktionsförfarande 
  
 Sändning av eget material 
  
 Varierar mellan 60 000 kr och  
  
 Kriterier vid urval 
  
 Sändning av eget material  
  
 43 000 kr 
  
 - programinnehåll 
  
 - underliggande förutsättningar 
  
 - ägarförhållanden 
  
 under en tredjedel av under minst 3 timmar mellan 
  
 restriktivare krav för vissa 
  
 tillstånd 
  
 sändningstiden 06-21. Kan dessutom finnas 
  
 4april2008 11 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Marknadsöversikt (forts.) 
  
 Radiomarknaden idag 
  
 De senaste åren har den privata lokalradiomarknaden förändrats till följd av  
  
 samarbeten och konsolidering. Detta har lett till att marknaden idag domineras av  
  
 två stora nätverk: MTG Radio och SBS Radio. Både MTG Radio och SBS Radio  
  
 menar att denna trend kommer att fortsätta. Endast ett antal aktörer betraktas som  
  
 fristående radioverksamheter. Enligt delbetänkandet Tillfälliga regler om tillstånd  
  
 att sända kommersiell radio (SOU 2007:110) har den mångfald som eftersträvats för  
  
 lokalradion således inte förverkligats. 
  
 MTG Radio, som är det största nätverket på marknaden, står bakom tre av de största  
  
 radiokanalerna på marknaden: RIX FM, Lugna favoriter och NRJ. Dessa  
  
 radiokanaler når tillsammans ca. 1,8 miljoner lyssnare varje dag. Mix Whitney och  
  
 The Voice, som ingår i nätverket SBS Radio når ca. 1 miljon lyssnare dagligen.  
  
 Sveriges Radio, genom P,1 P3 och P4 når ca 4,0 miljoner lyssnare dagligen. P4,  
  
 som är den största radiokanalen sänder dock lokalt över landet med olika  
  
 sändningar på olika orter. 
  
 Intresset för privat lokalradio har stadigt ökat över tiden och denna utveckling  
  
 förväntas enligt MTG Radio fortsätta i framtiden. Enligt Radio- och TV-verket är  
  
 en av de viktigaste drivkrafterna till förändringar i människors medievanor  
  
 demografiska. I grafen till höger framgår det tydligt att Sveriges Radio främst når  
  
 äldre målgrupper och att privat lokalradio är populärare hos unga lyssnare. Med bas  
  
 i denna utgångspunkt ser underliggande marknadsförutsättningarna goda ut för  
  
 privat lokalradio. 
  
 2. Marknadsöversikt 
  
 Största radiokanalerna i Sverige 
  
 Källa: SIFO 
  
 Privat lokalradio 
  
 Sveriges Radio 
  
 0% 
  
 20% 
  
 40% 
  
 60% 
  
 80% 
  
 100% 
  
 9-19 år 20-29 år 30-39 år 40-49 år 50-64 år 65-79 år 
  
 Demografisk fördelning av radiolyssnande 
  
 Källa: SIFO 
  
 2340 
  
 1337 
  
 875 
  
 792 766 
  
 335 
  
 209 
  
 169 
  
 P  
  
 4  
  
 R  
  
 I  
  
 X  
  
 F  
  
 M P  
  
 1  
  
 P  
  
 3  
  
 M  
  
 i x  
  
 M  
  
 e  
  
 g  
  
 a  
  
 p  
  
 o  
  
 l  
  
 L  
  
 u  
  
 g  
  
 n  
  
 a  
  
 f a  
  
 v  
  
 o  
  
 r i t e  
  
 r  
  
 T  
  
 h  
  
 e  
  
 V  
  
 o  
  
 i c  
  
 e  
  
 N  
  
 R  
  
 J  
  
 A  
  
 n  
  
 t  
  
 a  
  
 l  
  
 l  
  
 y  
  
 s  
  
 s  
  
 n  
  
 a  
  
 r  
  
 e  
  
 p  
  
 e  
  
 r  
  
 d  
  
 y  
  
 g  
  
 n  
  
 ,  
  
 t  
  
 u  
  
 s  
  
 e  
  
 n  
  
 t  
  
 a  
  
 l  
  
 4april2008 12 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 3. Metod 
  
 4april2008 13 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Metod 
  
 Inledning 
  
 Det kan konstateras att marknaden för privat lokalradio är kraftigt konsoliderad och består i dagsläget av två stora  
  
 nätverk: MTG Radio och SBS Radio. Utöver dessa finns ett antal mindre aktörer men ofta har dessa samarbetsavtal  
  
 med ett av de två stora nätverken eller är knutna till dessa på något sätt. Endast ett fåtal aktörer betraktas som  
  
 fristående radioverksamheter. Även de aktörer som kan betraktas som fristående bedrivs ofta inte som aktiebolag  
  
 varför det är svårt att erhålla rättvisande information rörande den ekonomiska lönsamheten. Problemet existerar  
  
 också med vissa av de aktörer som bedriver verksamhet genom aktiebolag eftersom de ofta bedriver viss  
  
 radioverksamhet vid sidan om dessa i organisationsformer där det är svårt att erhålla informationsunderlag, t.ex. i  
  
 handelsbolag. 
  
 Urval av analysmaterial 
  
 För syftet att förstå huruvida dagens aktörer på marknaden för privat lokalradio generellt går med vinst eller förlust  
  
 är det dels av intresse att förstå hur hela nätverk generellt går med vinst eller förlust och dessutom hur lönsam en  
  
 fristående radioverksamhet är. Nätverken MTG Radio och SBS Radio har därför analyserats på nätverksnivå. De  
  
 fristående aktörer som identifierats och där informationsunderlag varit tillgängligt är Uppsala Musikradio och Planet  
  
 103,9 Södertälje. För att ytterligare utöka analysmaterialet har också delverksamheter i de större nätverken  
  
 separerats i den mån det varit möjligt. I denna process har MTG Radio och SBS Radio varit ett stöd i form av att  
  
 tillhandahålla viss information kring en av deras respektive radiokanaler. Enligt önskemål från MTG Radio ska det  
  
 inte redovisas vilken radiostation information tillhandahållits för. SBS Radio har tillhandahållit information för Fria  
  
 Radiobolaget i Borås AB som i visst hänseende är att betrakta som en fristående radioverksamhet. 
  
 3. Metod 
  
 4april2008 14 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Metod (forts.) 
  
 Analys av de två stora nätverken 
  
 De två stora nätverken, MTG Radio och SBS Radio, redovisar inte någon konsoliderad information rörande dess  
  
 radioverksamheter. Av detta skäl har det varit nödvändigt att utföra en inofficiell konsolidering utifrån den  
  
 information som framgår i respektive underliggande aktiebolags årsredovisningar. I brist på bättre  
  
 informationsunderlag har detta genomförts genom att addera de poster i respektive aktiebolags årsredovisningar som  
  
 ingår i rörelseresultatet. Med hjälp av MTG Radio och SBS Radio har vissa justeringar för koncerninterna  
  
 transaktioner och dylikt gjorts. 
  
 Det finns två skäl till att sammanslagningen endast omfattats av poster ingående i aktiebolagens rörelseresultat. I de  
  
 nätverk av bolag som finns har det visat sig vara vanligt med finansiering i form av skulder mellan nätverkens  
  
 innehavda aktiebolag vilket är rent koncerninterna transaktioner. För att inte analysen ska bli missvisande p.g.a.  
  
 detta har finansiella poster exkluderats. Det andra skälet till att göra detta är kopplat till syftet att förstå den  
  
 ekonomiska lönsamheten av att bedriva radioverksamhet. Hur denna verksamhet finansieras är i detta sammanhang  
  
 av mindre intresse. 
  
 Analys av enskilda radioverksamheter 
  
 De verksamheter som identifierats och som information funnits tillgänglig för är Fria Radiobolaget i Borås, Uppsala  
  
 Musikradio, Planet 103,9 Södertälje och en av MTG Radios radiostationer (namn ej redovisat).  
  
 Dessa verksamheter är visserligen operationellt fristående men utnyttjar tjänster som utförs av koncernbolag, eller  
  
 andra radionätverk. Därför har analysen till viss del fokuserats på att identifiera och analysera dessa förhållanden. 
  
 3. Metod 
  
 4april2008 15 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Metod (forts.) 
  
 Koncessionsavgifter och kostnaden för att producera eget material 
  
 För att belysa effekten av koncessionsavgifter på aktörernas ekonomiska lönsamhet har koncessionsavgifternas  
  
 storlek relaterats till intäkterna för respektive verksamhet. Denna konstruktion av koncessionsavgifter upplevs som  
  
 positiv hos de representanter för inblandade radioverksamheter som Jensen samtalat med. En simulering har  
  
 genomförts där koncessionsavgifternas nivå och konstruktion har varierats för att belysa deras effekt på 
  
 rörelseresultatet för respektive radioverksamhet. Eftersom analysen till stor del baseras på konsoliderad information  
  
 för MTG Radio och SBS Radio som nationellt täckande radionätverk blir det mindre relevant att utföra analys av  
  
 koncessionsavgifter i förhållande till befolkningsunderlag. Av det skälet har inte någon sådan analys genomförts. 
  
 Kostnaden för att producera eget material har för samtliga parter, utom i något fall där denna utgjort merparten av  
  
 kostnadsmassan, varit svåra att uppskatta. Vid analysen av denna aspekt har det därför varit nödvändigt att i ord  
  
 diskutera och beskriva de krav som finns rörande produktion av eget material och vilka effekter de har på de olika  
  
 radioverksamheterna. En sammanfattning av dessa synpunkter presenteras i ett separat avsnitt. 
  
 3. Metod 
  
 4april2008 16 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 4april2008 17 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Varumärken 
  
 Bolagstruktur 
  
 Källa: Market Manager 
  
 MTG Radio 
  
 MTG Radio är det största radionätverket i Sverige och driver totalt 54  
  
 radiostationer på olika orter i Sverige med drygt 200 medarbetare inklusive  
  
 anställda av samarbetspartners. 
  
 MTG Radio utgörs av fem varumärken: RIX FM, NRJ, Lugna favoriter,  
  
 Svenska Favoriter och Bandit Rock 106-3. RIX FM är MTG Radios största  
  
 koncept och är också den största kommersiella radiokanalen i Sverige. 
  
 Programproduktionen sker genom MTG Radio i Stockholm och försäljning  
  
 sker dels genom MTG Radio i Stockholm och dels genom lokala säljkontor.  
  
 Verksamheten drivs i två former. Dels har MTG Radio egna  
  
 sändningstillstånd, dels utnyttjar man NRJ:s, Svensk Radioutvecklings och  
  
 Norrköping Radios sändningstillstånd. Samarbetsparterna är fristående  
  
 aktörer och tar del av de intäkter som genereras via MTG Radio. 
  
 Verksamheten bedrivs huvudsakligen genom tre aktiebolag i enlighet med  
  
 den nedre bilden till höger. Dessutom ingick ytterliggare ett antal aktiebolag  
  
 i strukturen under 2005. Verksamheten som bedrivits av dessa aktiebolag har  
  
 förts över till bolagen i bolagsstrukturen till höger. Som nämnts bedrivs  
  
 också viss verksamhet genom samarbetspartners varför den nedre bilden till  
  
 höger inte fångar helheten. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 MTG Radio Sales AB Kilohertz AB 
  
 MTG Radio AB 
  
 Källa: MTG Radio:s hemsida 
  
 4april2008 18 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 MTG Radio (forts.) 
  
 Finansiell information 
  
 Intäkterna genereras i form av annonsintäkter och uppgick 2006 till 330 Mkr och  
  
 representerade en årlig omsättningstillväxt på 26% från föregående år för jämförbara  
  
 enheter.  
  
 Generellt kan det konstateras att rörelsen uppvisar ett negativt rörelseresultat om 19 Mkr  
  
 2005 och ett positivt rörelseresultat om 47 Mkr 2006 motsvarande en rörelsemarginal  
  
 om -7% respektive 14%. Enligt MTG, var lönsamhetsökningen 2006 till större del  
  
 hänförlig till ökad omsättning som möjliggjort större täckning av fasta kostnader. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 MTG Radio -rörelsens intäkter och kostnader, proforma 
  
 Källa: Företagens årsredovisningar, MTG internt 
  
 TKr 2005 2006 
  
 Nettoomsättning 262 735 330 256 
  
 Kostnad för sålda varor -150 969 -166 868 
  
 Bruttoresultat 111 766 163 388 
  
 Försäljnings- och administrationskostnader -131 176 -116 519 
  
 Rörelseresultat -19 410 46 868 
  
 4april2008 19 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 MTG Radio (forts.) 
  
 Koncessionsavgifter 
  
 Det kan konstateras att koncessionsavgiften i förhållande till rörelsens intäkter uppgick till 19% år 2006. Historiskt  
  
 har avgiften uppgått till 20-24% av intäkterna. Att denna relation inte påverkats i större utsträckning förklaras av att  
  
 en stor del av omsättningstillväxten skett genom att koncessionsavgifter tagits över i de större samarbetsavtal som  
  
 ingåtts varför både omsättning och koncessionsavgifter ökat i liknande takt. 
  
 Enligt MTG Radio kan uppskattningsvis ca. 85% av nätverkets totala kostnadsmassa allokeras till de kanaler och  
  
 tillstånd som nätverket innehar. Således motsvarar ca. 15% av den totala kostnadsmassan gemensamma, fasta  
  
 kostnader.  
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 4april2008 20 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Radiostation (ingår i MTG Radio) 
  
 Bakgrund 
  
 BarrYoung har erhållit finansiell information rörande en av MTG:s radiostationer. Enligt önskemål från MTG  
  
 ska namnet på denna radiostation inte avslöjas.  
  
 Personal som arbetar direkt för radiostationen innefattar DJ:s och den personal som krävs för att sända programmen.  
  
 Management, ekonomi och övrig overhead finns inte separat för radiostationen utan sköts centralt från MTG Radio.  
  
 Ersättning för dessa tjänster sköts via ett interndebiteringssystem utifrån vissa nyckeltal. Försäljningskostnader  
  
 baseras på den provision som betalas till en central försäljningsstyrka inom MTG Radio. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 4april2008 21 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Radiostation (ingår i MTG Radio) 
  
 Finansiell information och koncessionsavgifter 
  
 Som kan ses i tabellen till höger presenteras dessutom radiostationens  
  
 finansiella information i procentsatser. Detta enligt önskemål från MTG.  
  
 Intäkterna genereras i form av annonsintäkter via en central  
  
 försäljningsstyrka och kan fullt ut hänföras till radiostationens  
  
 verksamhet. Generellt kan det konstateras att rörelsen uppvisar ett  
  
 negativt rörelseresultat motsvarande ca. -46% av rörelsens intäkter 2005  
  
 och ca. -43% av rörelsens intäkter 2006. Lönsamhetsförbättringen var  
  
 hänförlig till minskade försäljningskostnader. 
  
 Radiostationen har ett så kallat gammalt sändningstillstånd. Därmed  
  
 betalas en årlig avgift som baserats på historisk budgivning.  
  
 Koncessionsavgiften motsvarar 42% av företagets intäkter 2006. Det kan  
  
 konstateras att koncessionsavgiftens storlek ungefärligt motsvarar  
  
 radiostationens negativa rörelseresultat. Hade denna koncessionsavgift  
  
 inte betalats hade således radiostationen i storleksordningen uppvisat  
  
 nollresultat. 
  
 I grafen till höger kan det konstateras att koncessionsavgiften i  
  
 förhållande till rörelsens intäkter minskat sedan 2002, främst p.g.a. stadigt  
  
 ökande intäkter kombinerat med en relativt konstant koncessionsavgift. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 Koncessionsavgift, % av omsättningen 
  
 Källa: MTG Radio 
  
 0% 
  
 10% 
  
 20% 
  
 30% 
  
 40% 
  
 50% 
  
 60% 
  
 70% 
  
 80% 
  
 90% 
  
 100% 
  
 2002 2003 2004 2005 2006 
  
 Anonym radiostation -rörelsens intäkter och kostnader 
  
 Källa: MTG Radio 
  
 TKr 2005 2006 
  
 Nettoomsättning 100% 100% 
  
 Koncessionsavgift -43% -42% 
  
 Programkostnader -42% -43% 
  
 Försäljningskostnader -43% -35% 
  
 Interndebitering -13% -14% 
  
 Övriga kostnader -5% -9% 
  
 Rörelseresultat -46% -43% 
  
 4april2008 22 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Varumärken 
  
 Bolagstruktur 
  
 Källa: Market manager 
  
 SBS Radio 
  
 SBS Radio är en del av det tyska mediebolaget ProsiebenSat1 som bedriver  
  
 verksamhet inom radio-och TV. SBS Radio driver totalt 31 radiostationer på 
  
 olika orter i Sverige med ca. 160 medarbetare. 
  
 SBS Radio utgörs av fem varumärken: Mix Whitney, The Voice,  
  
 Rockklassiker, Vinyl och Studio. Mix Whitney är SBS Radios största koncept  
  
 och omfattar 25 sändningspunkter i Sverige. 
  
 Programproduktionen sker i huvudsak i Stockholm men SBS har också 
  
 redaktioner placerade i Göteborg, Malmö och Borås. Försäljning sker dels  
  
 genom SBS Radio i Stockholm och dels via lokala säljkontor. Verksamheten  
  
 struktureras huvudsakligen genom tre aktiebolag och deras respektive  
  
 dotterbolag i enlighet med den nedre bilden till höger. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 SBS Radio 
  
 Sweden AB 
  
 SBS Radio AB 
  
 SBS Radio Sweden 
  
 Holding AB 
  
 Källa: SBS Radio:s hemsida 
  
 Övriga dotterbolag 
  
 Övriga dotterbolag 
  
 4april2008 23 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 SBS Radio (forts.) 
  
 Finansiell information 
  
 Intäkterna genereras i form av annonsintäkter och uppgick 2006 till ca. 260 Mkr och  
  
 representerade en årlig omsättningstillväxt på 8% från föregående år. Ett flertal  
  
 förvärv genomfördes under 2006 vilket påverkar dessa siffror något. Hade en  
  
 fullständig konsolidering genomförts hade respektive andelar av resultatet som  
  
 uppstått innan SBS Radio förvärvat verksamheterna eliminerats. Tillgång till sådant  
  
 informationsunderlag har inte varit tillgängligt varför någon sådan justering inte  
  
 genomförts. 
  
 Generellt kan det konstateras att rörelsen uppvisar ett negativt rörelseresultat  
  
 motsvarande ca. 50 Mkr 2005 och ca. 40 Mkr 2006 motsvarande en negativ  
  
 rörelsemarginal om -22% respektive -16%. Lönsamhetsökningen 2006 var hänförlig  
  
 till ökad omsättning kombinerat med minskade kostnader för sålda varor i relation  
  
 till omsättningen. 
  
 Enligt SBS Radio kan uppskattningsvis ca. 60% av dess totala kostnadsmassa  
  
 allokeras till de enskilda sändningstillstånd nätverket innehar. Dessa innefattar  
  
 framförallt viss teknik, direkta försäljningskostnader och koncessionsavgifter.  
  
 Ytterligare ca. 25% av den totala kostnadsmassan kan vidare allokeras till enskilda  
  
 radiokanaler främst i form av kostnader för att producera egen morgonshow och  
  
 marknadsföring. Kvarvarande ca. 15% av den totala kostnadsmassan går inte att  
  
 allokera utan motsvarar overheadkostnader som bärs av nätverket. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 SBS Radio -intäkter och kostnader, proforma 
  
 Källa: Företagens årsredovisningar 
  
 TKr 2005 2006 
  
 Nettoomsättning 239 620 257 912 
  
 Övriga intäkter 2 510 2 720 
  
 Kostnad för sålda varor -168 110 -154 097 
  
 Bruttoresultat 74 021 106 535 
  
 Försäljningskostnader -89 074 -101 397 
  
 Administrationskostnader -36 575 -45 467 
  
 Rörelseresultat -51 628 -40 329 
  
 4april2008 24 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 SBS Radio (forts.) 
  
 Koncessionsavgifter 
  
 Som kan ses i diagrammet till höger har koncessionsavgifterna historiskt uppgått  
  
 till ca. 20% av intäkterna men uppgick 2006 till 17%. Förklaringen till att detta  
  
 förhållande minskat historiskt är att SBS Radio växt kraftigt och därmed ökat  
  
 nätverkets omsättning utan att koncessionsavgifterna ökat i samma takt. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 Källa: SBS Radio 
  
 Koncessionsavgifter i förhållande till försäljningen 
  
 0% 
  
 5% 
  
 10% 
  
 15% 
  
 20% 
  
 25% 
  
 2003 2004 2005 2006 
  
 4april2008 25 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Fria Radiobolaget i Borås 
  
 Fria Radiobolaget i Borås AB blev 1 mars förvärvat av SBS Radio AB som ingår i nätverket  
  
 SBS Radio. Innan förvärvet var Fria Radiobolaget i Borås en helt fristående aktör även om en  
  
 betydande del av företagets funktioner och produkter köptes externt. Tjänster som köptes från  
  
 nätverket SBS Radio innefattade vissa försäljningstjänster och morgonshowen (Äntligen  
  
 morgon). Under perioden som gått efter förvärvet har Fria Radiobolaget i Borås fortsatt  
  
 erhållit dessa tjänster men ingen ersättning har debiterats från koncernen. 
  
 Bortsett från morgonshowen som tillhandahålls från Mix Whitney är all sändning  
  
 egenproducerad. Anställda i bolaget är DJ:s och vissa lokala säljare. 
  
 Finansiell information och koncessionsavgifter 
  
 Intäkterna genereras i form av annonsintäkter, dels i form av lokala intäkter, dels allokeras  
  
 intäkter som genererats centralt kopplade till Fria Radiobolaget i Borås. Intäkterna i bolaget  
  
 reflekterar således fullt ut bolagets verksamhet. Intäkterna uppgick 2006 till 5,2 Mkr vilket i  
  
 stort sett var i nivå med föregående år. 
  
 Generellt kan det konstateras att rörelsen uppvisar ett positivt rörelseresultat motsvarande 68  
  
 Tkr 2005 och 874 Tkr 2006. Det motsvarar en positiv rörelsemarginal om 1% 2005 respektive  
  
 17% 2006. Lönsamhetsökningen var hänförlig till minskade försäljningskostnader och  
  
 administrationskostnader. Detta förklaras till stor del av att tjänster och morgonshow erhålls  
  
 från nätverket SBS Radio utan ersättning. 
  
 Fria Radiobolaget i Borås har ett så kallat nytt sändningstillstånd. Därmed betalas en årlig  
  
 avgift om ca. 40 Tkr. Det motsvarar knappt 1% av företagets intäkter historiskt.  
  
 Koncessionsavgiftens andel av den totala kostnadsmassan är således nästintill obetydlig. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 Fria Radiobolaget i Borås AB 
  
 -rörelsens intäkter och kostnader 
  
 Källa: Företagets årsredovisningar 
  
 TKr 2005 2006 
  
 Nettoomsättning 5 173 5 199 
  
 Kostnad för sålda tjänster -1 996 -2 015 
  
 Bruttoresultat 3 177 3 184 
  
 Försäljningskostnader -1 982 -1 670 
  
 Administrationskostnader -1 127 -640 
  
 Rörelseresultat 68 874 
  
 4april2008 26 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Varumärke 
  
 Uppsala Musikradio 
  
 Uppsala Musikradio är en fristående aktör som sänder lokalradio i Uppsala med målet  
  
 att spela varierad populärmusik. All verksamhet drivs genom Uppsala Musikradio City  
  
 106,5 AB som är ett helägt dotterbolag till Upsala Nya Tidning AB. 
  
 Verksamheten marknadsförs under varumärket City 106,5 och är en lokal musikstation  
  
 som endast finns i Uppsala. Uppsala Musikradio är en självständig aktör som inte är  
  
 knuten till något nätverk även om morgonshow handlas externt från Mix Whitney och  
  
 SBS Radio. Skälet till detta är att kvalitén eller ekonomin skulle försämras avsevärt om  
  
 samtliga kostnader för en sådan funktion skulle bäras direkt av bolaget. Vissa  
  
 ekonomifunktioner handlas också från Upsala Nya Tidning AB till marknadsmässiga  
  
 priser. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 Källa: Uppsala Musikradios hemsida 
  
 Rörelsens intäkter och kostnader 
  
 Källa: Företagets årsredovisningar 
  
 TKr 2005 2006 
  
 Nettoomsättning 11 506 13 009 
  
 Programkostnader -4 309 -4 573 
  
 Övriga externa kostnader -2 108 -2 139 
  
 Personalkostnader -5 824 -6 149 
  
 Avskrivningar av immateriella och 
  
 materiella anläggningstillgångar -111 -80 
  
 Rörelseresultat -846 68 
  
 4april2008 27 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Uppsala Musikradio (forts.) 
  
 Finansiell information och koncessionsavgifter 
  
 Intäkterna genereras i form av annonsintäkter och uppgick 2006 till 13 Mkr  
  
 och representerade en årlig omsättningstillväxt på 13% från föregående år. 
  
 Generellt kan det konstateras att rörelsen uppvisar ett negativt  
  
 rörelseresultat motsvarande -846 Tkr 2005 och knappt positivt  
  
 rörelseresultat om 68 Tkr 2006. Det motsvarar en negativ rörelsemarginal  
  
 om -7% 2005 respektive 0% 2006. Lönsamhetsökningen 2006 var hänförlig  
  
 till ökad omsättning kombinerat med minskade programkostnader i relation  
  
 till omsättningen. 
  
 I grafen till höger kan det konstateras att koncessionsavgiften i förhållande  
  
 till rörelsens intäkter minskat sedan 1995, främst p.g.a. stadigt ökande  
  
 intäkter kombinerat med en relativt konstant koncessionsavgift. Uppsala  
  
 Musikradio innehar ett s.k. gammalt tillstånd där koncessionsavgiften är  
  
 baserad på historisk offentlig budgivning. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 Koncessionsavgift, % av omsättningen 
  
 Källa: Företagets årsredovisningar 
  
 0% 
  
 10% 
  
 20% 
  
 30% 
  
 40% 
  
 50% 
  
 60% 
  
 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 
  
 4april2008 28 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Varumärke 
  
 Planet 103,9 Södertälje 
  
 Om Planet 103,9 Södertälje 
  
 Planet 103,9 Södertälje är en fristående aktör som sänder lokalradio i Södertälje med målet att  
  
 spela de största hitsen från 80- och 90-talet och det bästa av modern musik. Verksamheten  
  
 bedrivs främst genom Planet 103,9 Södertälje AB men enligt en representant från bolaget drivs  
  
 också viss verksamhet av andra juridiska personer vid sidan om detta bolag varför det är svårt att  
  
 erhålla en rättvisande bild av verksamhetens finansiella utfall. 
  
 Finansiell information 
  
 Intäkterna uppgick 2006 till ca. 400 Tkr vilket inte representerar någon märkbar tillväxt från året  
  
 innan. Räkenskapsåret 2005 var dock 20 dagar längre vilket gör att tillväxtmåttet inte är helt  
  
 rättvisande. 
  
 Generellt kan det konstateras att rörelsen uppvisar ett negativt rörelseresultat motsvarande -9 Tkr  
  
 2005 och knappt positivt rörelseresultat om 26 Tkr 2006. Det motsvarar en negativ  
  
 rörelsemarginal om -2% 2005 respektive positiv rörelsemarginal om 7% 2006. Det går inte att  
  
 dra några generella slutsatser eftersom siffrorna som nämnts ovan är missvisande för  
  
 radioverksamheten som helhet. 
  
 Planet 103,9 Södertälje AB betalar ca. 40 Tkr i koncessionsavgift eftersom man innehar ett s.k.  
  
 nytt tillstånd.. Det är problematiskt att analysera betald koncessionsavgift i relation till  
  
 omsättningen eftersom det inte går att erhålla radioverksamhetens totala finansiella utfall. Denna  
  
 analys skulle således bli missvisande. 
  
 4. Beskrivning av aktörer 
  
 Källa: Uppsala Musikradios hemsida 
  
 Rörelsens intäkter och kostnader 
  
 Källa: Företagets årsredovisningar 
  
 TKr 2005 2006 
  
 Nettoomsättning 392 393 
  
 Programkostnader -208 -101 
  
 Övriga externa kostnader -192 -266 
  
 Rörelseresultat -9 26 
  
 4april2008 29 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 5. Sammanfattning av historisk lönsamhet och simulering av  
  
 koncessionsavgifter 
  
 4april2008 30 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Koncessionsavgifter och rörelsemarginaler 
  
 Sammanfattning av historisk lönsamhet och simulering av koncessionsavgifter 
  
 Radioverksamheternas historiska lönsamhet 
  
 Generellt kan det konstateras i tabellen till höger att endast MTG  
  
 Radio och Fria Radiobolaget i Borås uppvisar positiva  
  
 rörelsemarginaler 2006. Som tidigare konstaterats är  
  
 rörelsemarginalen i Fria Radiobolaget i Borås missvisande 2006  
  
 eftersom diverse tjänster och produkter erhålls från SBS Radio utan  
  
 ersättning. Under 2005 visar inte heller MTG Radio ett positivt  
  
 rörelseresultat. Lönsamheten för aktörerna i urvalet kan således  
  
 generellt sägas varit svag historiskt. 
  
 5. Sammanfattning av historisk lönsamhet  
  
 och simulering av koncessionsavgifter 
  
 2005 2006 2005 2006 
  
 MTG Radio 24% 19% -7% 14% 
  
 Radiostation ägd av MTG 43% 42% -46% -43% 
  
 SBS Radio 21% 17% -22% -16% 
  
 Fria Radiobolaget i Borås 1% 1% 1% 17% 
  
 Uppsala Musikradio 24% 21% -7% 0% 
  
 Planet 103,9 Södertälje n.a. n.a. n.a. n.a. 
  
 Medel 23% 20% -16% -6% 
  
 Koncessionsavgift, % av oms. Rörelsemarginal, % av oms. 
  
 4april2008 31 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Sammanfattning av historisk lönsamhet och simulering av koncessionsavgifter 
  
 Simulering av lönsamhet utifrån olika nivåer av  
  
 koncessionsavgifter 
  
 En simulering har genomförts i syfte att bedöma ekonomiskt  
  
 utfall (rörelsemarginal) för respektive radioverksamhet när  
  
 koncessionsavgiften beräknas som en viss andel av  
  
 omsättningen. Resultatet av simuleringen redovisas i tabellen  
  
 till höger.  
  
 Endast en av radioverksamheterna i urvalet skulle visa ett  
  
 negativt rörelseresultat om koncessionsavgift inte hade  
  
 belastat verksamheterna alls. För att det totala beloppet av  
  
 betalda koncessionsavgifter skulle vara detsamma som i  
  
 5. Sammanfattning av historisk lönsamhet  
  
 och simulering av koncessionsavgifter 
  
 Simulering av rörelsemarginaler (2006) 
  
 dagsläget skulle koncessionsavgifterna i relation till omsättningen behöva sättas till 18%. Endast MTG Radio och  
  
 Uppsala Musikradio skulle positivt rörelseresultat vid en sådan nivå.  
  
 Med utgångspunkt i att de totala koncessionsavgifterna skall vara konstanta (motsvarande 18% av omsättningen  
  
 2006) skulle en lägre koncessionsavgift betalas i MTG Radio, Radiostation ägd av MTG samt Uppsala Musikradio.  
  
 Att koncessionssavgiften blir högre i Fria Radiobolaget i Borås (samt även i Planet 103,9 Södertälje) beror på att  
  
 koncessionsavgiften, som en följd av att de i dagsläget har ett nytt tillstånd, är relativt låg.  
  
 Det bör noteras att radioverksamheternas lönsamhet är känslig för koncessionsavgifternas nivå och om dessa t.ex.  
  
 skulle uppgå till 10% av verksamheternas omsättning kan det konstateras att MTG Radio, Fria Radiobolaget i Borås  
  
 och Uppsala Musikradio skulle uppvisa positivt rörelseresultat 2006. Som tidigare nämnts är resultatet i Fria  
  
 Radiobolaget i Borås missvisande eftersom tjänster erhålls utan ersättning från SBS Radio. Inte heller Uppsala  
  
 Musikradio kan sägas vara fullt oberoende eftersom morgonshow erhålls externt mot ersättning och bolaget menar  
  
 att kvalitén skulle sänkas väsentligt om detta inte hade varit möjligt. Detta indikerar att MTG Radio -som är det  
  
 största nätverket på marknaden -är den enda aktör som finansiellt klarar att uppbära koncessionsavgifter under 2006  
  
 som en fristående radioverksamhet. 
  
 0% 10% 18% 20% 30% 40% 
  
 MTG Radio 33% 23% 15% 13% 3% -7% 
  
 Radiostation ägd av MTG -1% -11% -19% -21% -31% -41% 
  
 SBS Radio 1% -9% -17% -19% -29% -39% 
  
 Fria Radiobolaget i Borås 18% 8% 0% -2% -12% -22% 
  
 Uppsala Musikradio 21% 11% 3% 1% -9% -19% 
  
 Planet 103,9 Södertälje n.a. n.a. n..a n.a. n.a. n.a. 
  
 Medel 14% 4% -4% -6% -16% -26% 
  
 Simulerad koncessionsavgift, % av oms. 
  
 4april2008 32 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Sammanfattning av historisk lönsamhet och simulering av koncessionsavgifter (forts.) 
  
 Ekonomiska förutsättningar för bedriva kommersiell lokalradio 
  
 Det kan konstateras att de ekonomiska förutsättningarna för att bedriva kommersiell lokalradio inte varit  
  
 fördelaktiga historiskt. Endast MTG Radio –som är det största nätverket på marknaden –uppvisar positivt  
  
 rörelseresultat 2006 förutsatt att verksamheterna belastas med relevanta kostnader. 
  
 De positiva resultat som Fria Radiobolaget i Borås samt Uppsala Musikradio i simuleringen uppvisar om  
  
 koncessionsavgiften är lägre än 18% skall ses i ljuset av att de på något sätt är kopplade till ett av de stora  
  
 nätverken. Utan tillgång till morgonshower från nätverken SBS Radio respektive MTG Radio skulle dessa  
  
 båda sannolikt inte kunna upprätthålla samma lönsamhet om de istället med egna medel skulle producera en  
  
 egen morgonshow. Det är dessutom intressant att Fria Radiobolaget i Borås på fristående basis (innan SBS  
  
 Radio övertog verksamheten) knappt lyckades uppvisa positivt rörelseresultat 2005 trots att verksamheten  
  
 innehar ett s.k. nytt tillstånd och endast betalar ca 40 Tkr i årlig koncessionsavgift. Huruvida dessa tillstånd är  
  
 aktuella att tillämpa i större utsträckning är avhängande statens villighet att erhålla mindre  
  
 koncessionsintäkter och huruvida vissa krav på att visst material ska vara egenproducerat och ha lokal  
  
 anknytning kan anses ha önskad effekt. 
  
 5. Sammanfattning av historisk lönsamhet  
  
 och simulering av koncessionsavgifter 
  
 4april2008 33 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 6. Kostnader för att sända eget material 
  
 4april2008 34 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Kostnader för att sända eget material 
  
 Krav på att sända eget material och förknippade kostnader 
  
 Det finns för närvarande två slags tillstånd med olika grad av krav på sändning av egenproducerat material. För  
  
 gamla tillstånd krävs att egenproducerat material sänds under minst en tredjedel av sändningstiden. Enligt  
  
 intervjuer med representanter från innehavare av dessa slags tillstånd uppfyller regleringen av dessa tillstånd inte sitt  
  
 syfte. Till exempel kan en station variera ordningen i spellistor lokalt och sända dessa spellistor nattetid vilket anses  
  
 tillräckligt för att upprätthålla kraven och därigenom kringgå regleringen.  
  
 För nya tillstånd krävs att egenproducerat material ska sändas minst tre timmar per dygn mellan 06.00-21.00. Det  
  
 kan dessutom finnas ytterligare restriktivare krav. Således kan kraven variera tillstånd emellan. Huruvida dessa  
  
 regler uppfyller sin ämnade funktion är oklart men representanter från innehavare av dessa slags tillstånd menar att  
  
 lösningen är tämligen god med tanke på den koncessionsavgift som är kopplad till dessa tillstånd. Denna uppgår till  
  
 ca 40 Tkr och är väsentligen lägre än de koncessionsavgifter som generellt betalas för gamla tillstånd. Det  
  
 framhävs att koncessionsavgiftens nivåär av särskild vikt för att styra produktionen av eget material. Om dessa  
  
 nivåer sänks skapas naturligt ett större utrymme för att höja kvalitén på sändningarna och skapa egenproducerat  
  
 material. Regleringen som styr omfattningen av egenproducerat material uppfattas dock ofta som otillräcklig för att  
  
 uppfylla sitt syfte. 
  
 Kostnaden för att producera eget material har för samtliga parter, utom i något fall där denna utgjort den större  
  
 merparten av kostnadsmassan, varit svår att uppskatta. Detta beror på osäkerheten om vad som ingår i begreppet  
  
 eget material. Svårigheten att utföra en generell ekonomisk analys av kostnaden för att sända eget material kan  
  
 belysas genom att begreppet eget material kan inbegripa allt från kostnaden för att skapa en spellista till i princip  
  
 samtliga kostnader i t.ex. Fria Radiobolaget i Borås, där merparten av produktionen är eget material.  
  
 6. Kostnader för att sända eget material 
  
 4april2008 35 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 7. Slutsats 
  
 4april2008 36 
  
 E RNST  Y OUNG  
  
 Slutsats 
  
 Det kan konstateras att det är svårt att utifrån publik information i detalj undersöka de ekonomiska förutsättningarna  
  
 för att sända kommersiell lokalradio. De två stora nätverken, MTG Radio och SBS Radio, redovisar inte någon  
  
 konsoliderad information rörande dess radioverksamheter. För fristående radioverksamheter saknas i allmänhet  
  
 komplett information för att genomföra en grundlig analys. Vissa generella slutsatser kan dock dras utifrån den  
  
 information som varit tillgänglig. 
  
 Generellt kan det konstateras att de ekonomiska förutsättningarna för att sända kommersiell lokalradio historiskt inte  
  
 varit särskilt gynnsam. Även om de underliggande marknadsförutsättningarna förefaller som goda och det faktum att  
  
 koncessionsavgifternas nivå i relation till verksamheternas omsättning fallit har detta inte varit tillräckligt för att de  
  
 ekonomiska förutsättningarna för att bedriva kommersiell lokalradio ska vara gynnsam. Av de aktörer som ingått i  
  
 urvalet för denna analys uppvisar endast MTG Radio -som är det största nätverket på marknaden och vilka  
  
 dessutom innehar den enskilt största kommersiella radiokanalen -lönsamhet på fristående basis vid dagens nivåer av  
  
 koncessionsavgifter. Detta indikerar, i kombination med att en betydande del av de stora nätverkens kostnadsmassor  
  
 består av fasta kostnader att stordriftsfördelar föreligger för radioverksamhet. 
  
 Det gap som behöver överbryggas för att vinst skall uppvisas varierar från aktör till aktör. Dock visar Lee beräkningar att om koncessionsavgiften 2006 skulle varit noll hade samtliga aktörer i urvalet uppvisat i  
  
 storleksordning nollresultat eller vinst. 
  
 7. Slutsats