SOU 2000:25 
 Till statsrådet och chefen för Justitiedepartementet 
 Regeringen beslutade den 19 november 1998 att tillkalla en kommitté med uppdrag att utreda polisens organisation för att bekämpa den grova och organiserade brottsligheten. 
 Till ordförande i kommittén förordnades f.d. landshövdingen Frost fr.o.m. den 23 november 1998. Fr.o.m. den 21 december 1998 förordnades läraren Jennings, bergsingenjören Fields samt riksdagsledamöterna Carrillo, Baldwin, Hall, Hayden, Miranda och Cunningham till leda- möter i kommittén. Baldwin entledigades från sitt uppdrag den 17 mars 1999 och efterträddes av riksdagsledamoten Mcdonald fr.o.m. den 6 maj 1999. 
 Fr.o.m. den 22 december 1998 förordnades generaldirektören Gallagher och rikskriminalchefen Baird som sakkunniga samt biträdande överåklagaren Miller, departementsrådet Yoder, polisöverintendenten Kelley och kanslirådet Mcguire som experter. Fr.o.m. den 22 mars 1999 förordnades revisionssekreteraren Bates som expert. 
 Som sekreterare förordnades fr.o.m. den 23 november 1998 numera hovrättsrådet Woods. 
 Kommittén har antagit namnet  
 SÄPO/Rikskrim-kommittén. 
  Härmed överlämnas betänkandet Den centrala polisen (SOU 
 2000:25). Kommittén har därmed slutfört sitt uppdrag. 
 Till betänkandet har fogats reservationer av Frost, Jennings, Fields och Carrillo samt särskilda yttranden av Fields och Miller. 
 Stockholm i april 2000 
 Frost 
  
 Jennings 
  
 Fields 
  
 Mcdonald 
  
 Carrillo 
  
 Hall 
  
 Hayden 
  
 Miranda 
  
 Cunningham 
  
 Jackson 
  
 SOU 2000:25 
  
 5 
  
 Innehåll 
  
 Sammanfattning ...................................................................................... 
  
 11 
  
 1 
  
 Inledning ......................................................................................... 
  
 23 
  
 1.1 
  
 Uppdraget.......................................................................... 
  
 23 
  
 1.2 
  
 Kommitténs arbete............................................................ 
  
 24 
  
 1.3 
  
 Rikspolisstyrelsens organisation – en bakgrundsbeskriv- 
  
 ning ................................................................................... 
  
 25 
  
 2 
  
 Polisens uppgifter och organisation ............................................. 
  
 39 
  
 2.1 
  
 Allmänt ............................................................................. 
  
 39 
  
 2.2 
  
 Rikspolisstyrelsen ............................................................. 
  
 40 
  
 2.2.1 
  
 Rikspolisstyrelsens uppgifter............................................ 
  
 40 
  
 2.2.2 
  
 Rikspolisstyrelsens organisation....................................... 
  
 43 
  
 2.3 
  
 Rikskriminalpolisen .......................................................... 
  
 46 
  
 2.3.1 
  
 Rikskriminalpolisens uppgifter......................................... 
  
 46 
  
 2.3.2 
  
 Rikskriminalpolisens organisation.................................... 
  
 47 
  
 2.4 
  
 Säkerhetspolisen ............................................................... 
  
 52 
  
 2.4.1 
  
 Säkerhetspolisens uppgifter .............................................. 
  
 52 
  
 2.4.2 
  
 Säkerhetspolisens organisation ......................................... 
  
 54 
  
 2.5 
  
 Den lokala polisorganisationen......................................... 
  
 59 
  
 2.6 
  
 Nationella insatsstyrkan.................................................... 
  
 60 
  
 3 
  
 Polisens register.............................................................................. 
  
 65 
  
 3.1 
  
 Inledning ........................................................................... 
  
 65 
  
 3.2 
  
 Allmänna regler om behandling av personuppgifter ........ 
  
 66 
  
 3.2.1 
  
 Personuppgiftslagen.......................................................... 
  
 66 
  
 3.2.2 
  
 Polisdatalagen ................................................................... 
  
 69 
  
 3.2.3 
  
 Några andra frågor ............................................................ 
  
 71 
  
 3.3 
  
 Polisregister som regleras särskilt i polisdatalagen .......... 
  
 73 
  
 3.3.1 
  
 Kriminalunderrättelseregister ........................................... 
  
 73 
  
 3.3.2 
  
 Register med uppgifter om  
 DNA-analyser 
  i brottmål....... 
  
 74 
  
 6  
 Innehåll 
  
 SOU 2000:25 
  
 3.3.3 
  
 Fingeravtrycks- och signalementsregister......................... 
  
 75 
  
 3.3.4 
  
 SÄPO-registret.................................................................. 
  
 76 
  
 3.4 
  
 Belastningsregistret och misstankeregistret...................... 
  
 77 
  
 3.4.1 
  
 Inledning ........................................................................... 
  
 77 
  
 3.4.2 
  
 Belastningsregistret........................................................... 
  
 77 
  
 3.4.3 
  
 Misstankeregistret............................................................. 
  
 78 
  
 3.5 
  
 Andra polisregister............................................................ 
  
 79 
  
 3.5.1 
  
 Inledning ........................................................................... 
  
 79 
  
 3.5.2 
  
 Centrala register................................................................ 
  
 79 
  
 3.5.3 
  
 Lokala polisregister .......................................................... 
  
 85 
  
 3.6 
  
 Reformarbete med anledning av den nya polisregister- 
  
 lagstiftningen .................................................................... 
  
 86 
  
 4 
  
 Polisens resurser............................................................................. 
  
 87 
  
 4.1 
  
 Polisens budget ................................................................. 
  
 87 
  
 4.1.1 
  
 Budgetsystemet................................................................. 
  
 87 
  
 4.1.2 
  
 Rationaliseringar............................................................... 
  
 88 
  
 4.1.3 
  
 Verksamhetsredovisning................................................... 
  
 89 
  
 4.1.4 
  
 Budget för år 2000 ............................................................ 
  
 92 
  
 4.1.5 
  
 Säkerhetspolisen ............................................................... 
  
 94 
  
 4.2 
  
 Personalfrågor................................................................... 
  
 96 
  
 4.2.1 
  
 De anställda ...................................................................... 
  
 96 
  
 4.2.2 
  
 Utbildning ......................................................................... 
  
 99 
  
 4.3 
  
 Den tekniska utvecklingen.............................................. 
  
 103 
  
 5 
  
 Det internationella polisiära samarbetet ................................... 
  
 105 
  
 5.1 
  
 Inledning ......................................................................... 
  
 105 
  
 5.2 
  
 Interpol............................................................................ 
  
 106 
  
 5.2.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 106 
  
 5.2.2 
  
 Målsättning ..................................................................... 
  
 106 
  
 5.2.3 
  
 Samarbetsprinciper ......................................................... 
  
 107 
  
 5.2.4 
  
 Struktur ........................................................................... 
  
 107 
  
 5.2.5 
  
 Interpol och Sverige........................................................ 
  
 109 
  
 5.3 
  
 Europol............................................................................ 
  
 110 
  
 5.3.1 
  
 Grundtanken bakom Europol.......................................... 
  
 110 
  
 5.3.2 
  
 Europols målsättning och behörighet ............................. 
  
 111 
  
 5.3.3 
  
 Europols uppgifter .......................................................... 
  
 112 
  
 5.3.4 
  
 Europols organisation ..................................................... 
  
 112 
  
 5.3.5 
  
 Europols datasystem ....................................................... 
  
 113 
  
 5.3.6 
  
 Regler om integritetsskydd ............................................. 
  
 117 
  
 5.3.7 
  
 Regler om användning av data och om sekretess ........... 
  
 119 
  
 5.4 
  
 Schengensamarbetet........................................................ 
  
 120 
  
 SOU 2000:25 
  
 Innehåll  
 7 
  
 5.4.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 120 
  
 5.4.2 
  
 Schengens informationssystem – SIS ............................. 
  
 121 
  
 5.4.3 
  
 Gränskontroll .................................................................. 
  
 122 
  
 5.4.4 
  
 Polisiärt och rättsligt samarbete...................................... 
  
 122 
  
 5.4.5 
  
 Sveriges förberedelser för deltagande ............................ 
  
 124 
  
 5.5 
  
 Östersjösamarbetet.......................................................... 
  
 124 
  
 5.6 
  
 Nordiskt samarbete ......................................................... 
  
 126 
  
 5.6.1 
  
 Polis- och tullsamarbete i Norden (PTN) ....................... 
  
 126 
  
 5.6.2 
  
 Annat nordiskt samarbete ............................................... 
  
 127 
  
 5.7 
  
 Säkerhetspolisens internationella samarbete .................. 
  
 128 
  
 5.8 
  
 Annat internationellt samarbete ...................................... 
  
 129 
  
 5.8.1 
  
 Fredsbevarande uppdrag ................................................. 
  
 129 
  
 5.8.2 
  
 Utvecklingssamarbete..................................................... 
  
 130 
  
 5.8.3 
  
 Finanspolisen .................................................................. 
  
 130 
  
 5.8.4 
  
 Övrigt .............................................................................. 
  
 131 
  
 6 
  
 En internationell jämförelse........................................................ 
  
 133 
  
 6.1 
  
 Inledning ......................................................................... 
  
 133 
  
 6.2 
  
 Danmark.......................................................................... 
  
 133 
  
 6.2.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 133 
  
 6.2.2 
  
 Rigspolitichefens ansvarsområde ................................... 
  
 134 
  
 6.2.3 
  
 Politiets Efterretningstjeneste (Afdeling G) ................... 
  
 136 
  
 6.2.4 
  
 Politimestrenes och politidirektörens uppgifter.............. 
  
 138 
  
 6.2.5 
  
 Åklagarväsendet.............................................................. 
  
 138 
  
 6.2.6 
  
 Polisens personal ............................................................ 
  
 139 
  
 6.3 
  
 Norge .............................................................................. 
  
 139 
  
 6.3.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 139 
  
 6.3.2 
  
 Polisdistrikten ................................................................. 
  
 140 
  
 6.3.3 
  
 De centrala polisorganen ................................................ 
  
 141 
  
 6.4 
  
 Finland ............................................................................ 
  
 142 
  
 6.4.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 142 
  
 6.4.2 
  
 Polisens högsta ledning................................................... 
  
 143 
  
 6.4.3 
  
 Riksomfattande enheter .................................................. 
  
 143 
  
 6.4.4 
  
 Polisens länsindelning .................................................... 
  
 144 
  
 6.4.5 
  
 Den lokala polisorganisationen....................................... 
  
 144 
  
 6.5 
  
 USA ................................................................................ 
  
 145 
  
 6.5.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 145 
  
 6.5.2 
  
 Den delstatliga och lokala nivån..................................... 
  
 145 
  
 6.5.3 
  
 Den federala nivån .......................................................... 
  
 146 
  
 6.6 
  
 Storbritannien ................................................................. 
  
 148 
  
 6.7 
  
 Tyskland.......................................................................... 
  
 149 
  
 8  
 Innehåll 
  
 SOU 2000:25 
  
 7 
  
 Hotbilden....................................................................................... 
  
 151 
  
 7.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 151 
  
 7.2 
  
 Organiserad brottslighet.................................................. 
  
 152 
  
 7.2.1 
  
 Vad är organiserad brottslighet? ..................................... 
  
 152 
  
 7.2.2 
  
 Uttalanden om förekomsten av organiserad brottslighet 162 
  
 7.3 
  
 Inhemsk extremism......................................................... 
  
 179 
  
 7.3.1 
  
 Vad är extremism? .......................................................... 
  
 179 
  
 7.3.2 
  
 Uttalanden om förekomsten av inhemsk extremism....... 
  
 184 
  
 7.4 
  
 Underrättelseverksamhet ................................................ 
  
 188 
  
 7.4.1 
  
 Utvecklingen i omvärlden............................................... 
  
 188 
  
 7.4.2 
  
 Vad är illegal underrättelseverksamhet?......................... 
  
 190 
  
 7.4.3 
  
 Uttalanden om illegal underrättelse- verksamhet ........... 
  
 193 
  
 7.5 
  
 Terrorism ........................................................................ 
  
 195 
  
 7.5.1 
  
 Vad är terrorism? ............................................................ 
  
 195 
  
 7.5.2 
  
 Uttalanden om förekomsten av terrorism ....................... 
  
 197 
  
 7.6 
  
 Kommitténs slutsatser om hotbilden .............................. 
  
 204 
  
 7.6.1 
  
 Allmänt om brottsutvecklingen....................................... 
  
 205 
  
 7.6.2 
  
 Slutsatser om hot från organiserad brottslighet .............. 
  
 205 
  
 7.6.3 
  
 Slutsatser om hot från extremism ................................... 
  
 209 
  
 7.6.4 
  
 Slutsatser om hot från underrättelseverksamhet ............. 
  
 210 
  
 7.6.5 
  
 Slutsatser om hot från terrorism ..................................... 
  
 212 
  
 8 
  
 Förändringar på central nivå...................................................... 
  
 215 
  
 8.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 216 
  
 8.2 
  
 Rikspolisstyrelsens roll ................................................... 
  
 217 
  
 8.3 
  
 Förhållandet mellan central och lokal nivå..................... 
  
 220 
  
 8.3.1 
  
 Rikspolisstyrelsens uppgifter.......................................... 
  
 221 
  
 8.3.2 
  
 Rikspolisstyrelsens befogenheter i förhållande till polis- 
  
 myndigheterna................................................................. 
  
 232 
  
 8.3.3 
  
 Sammanfattande synpunkter om förhållandet mellan 
  
 central och lokal nivå...................................................... 
  
 233 
  
 8.4 
  
 Förändringar som bör genomföras.................................. 
  
 233 
  
 8.4.1 
  
 Samverkan....................................................................... 
  
 235 
  
 8.4.2 
  
 Kompetens ...................................................................... 
  
 242 
  
 8.4.3 
  
 Säkerhetspolisen – Rikskriminalpolisen......................... 
  
 245 
  
 8.4.4 
  
 En nationell underrättelseverksamhet............................. 
  
 254 
  
 9 
  
 Kontrollen av polisen ................................................................... 
  
 259 
  
 9.1 
  
 Allmänt ........................................................................... 
  
 259 
  
 9.1.1 
  
 Uttalanden om statlig kontroll ........................................ 
  
 260 
  
 9.2 
  
 Statsmakternas insyn och kontroll .................................. 
  
 263 
  
 SOU 2000:25 
  
 Innehåll  
 9 
  
 9.3 
  
 Lekmannainflytandet inom polisen ................................ 
  
 265 
  
 9.3.1 
  
 Rikspolisstyrelsen ........................................................... 
  
 266 
  
 9.3.2 
  
 Lekmannainflytandet inom polismyndigheterna ............ 
  
 267 
  
 9.4 
  
 Rikspolisstyrelsens tillsynsverksamhet........................... 
  
 269 
  
 9.4.1 
  
 Tillsynsenheten ............................................................... 
  
 269 
  
 9.4.2 
  
 Internrevisionen .............................................................. 
  
 271 
  
 9.5 
  
 Ärenden rörande brott eller fel begångna av anställda 
  
 inom polisen.................................................................... 
  
 272 
  
 9.6 
  
 Tillsyn över polisen som utövas av andra organ............. 
  
 274 
  
 9.6.1 
  
 Registernämnden ............................................................ 
  
 274 
  
 9.6.2 
  
 Riksdagens ombudsmän.................................................. 
  
 276 
  
 9.6.3 
  
 Justitiekanslern ............................................................... 
  
 276 
  
 9.6.4 
  
 Riksdagens revisorer....................................................... 
  
 277 
  
 9.6.5 
  
 Riksrevisionsverket......................................................... 
  
 277 
  
 9.6.6 
  
 Datainspektionen ............................................................ 
  
 278 
  
 9.7 
  
 Tillsyn inom andra områden ........................................... 
  
 279 
  
 9.7.1 
  
 Försvarets underrättelsenämnd ....................................... 
  
 279 
  
 9.7.2 
  
 Åklagarväsendet.............................................................. 
  
 281 
  
 9.8 
  
 Kommitténs slutsatser..................................................... 
  
 282 
  
 10 Konsekvenser................................................................................ 
  
 287 
  
 Reservationer och särskilda yttranden................................................ 
  
 289 
  
 Bilaga 
  
 Kommittédirektiv 1998:101.................................................................. 
  
 297 
  
 SOU 2000:25 
  
 11 
  
 Sammanfattning 
 Den förändrade världsbilden har stor betydelse för många skilda former av kriminalitet. Rörligheten vad avser personer, kapital, varor och tjänster över gränser har avsevärt förenklats under det senaste decenniet. Människor färdas snabbare och lättare över hela världen. Skilda stater och verksamheter integreras alltmer. Internationella före- tag verkar över hela världen. Världens börser påverkar i hög grad många länders ekonomi och en ekonomisk kris i ett land kan omedel- bart få återverkningar världen över. Världsomspännande nätverk har också uppkommit genom  
 IT-utvecklingen. 
  Information sprids enklare över världen och flödet är snabbare. Denna rörlighet öppnar också nya möjligheter för verksamhet som är brottslig – även kriminella kan lättare operera över gränserna. Samtidigt minskar kontrollmöjlig- heterna i vissa avseenden. 
 Det finns olika grupperingar i Sverige som ägnar sig åt allvarlig brottslighet. Kommittén bedömer att det i Sverige förekommer en kvalificerad och inte sällan organiserad brottslighet, ofta med interna- tionella kopplingar. Det gäller bl.a. kvalificerad narkotikabrottslighet, ekobrottslighet och människosmuggling. Det finns grupperingar som ägnar sig åt rån och bedrägerier som riktar sig specifikt mot äldre personer och det finns grupperingar som ägnar sig åt smuggling av högbeskattade varor som cigaretter och alkohol. Den kvalificerade kriminaliteten synes inte minska i omfattning och måste tas på allvar. 
 Vilka förändringar leder då den nu beskrivna utvecklingen till vad avser organisationen av den polisiära verksamheten? Kommittén anser att åtgärder behöver vidtas för att den grova kriminaliteten skall kunna bekämpas effektivare än i dag. Inom polisväsendet finns i skilda hän- seenden problem som är till nackdel för verksamheten. Det finns brister i informationsflödet som leder till bortfall av information och till risk för felaktiga bedömningar. Utbytet av tillgänglig information måste förbättras. Det gäller såväl information som inhämtas lokalt som information som inhämtas centralt. Kommittén anser också att det krävs att ett aktivt arbete utförs för att bibehålla och höja kunskaps- nivån inom polisen. Förändringarna i omvärlden, ny teknik, nya 
  
 12  
 Sammanfattning 
  
 SOU 2000:25 
  
 metoder hos de kriminella m.m. motiverar särskilda insatser i fråga om personalens kompetens. 
 En decentraliserad polis 
 Tyngdpunkten i den polisiära verksamheten ligger på lokal nivå och bekämpningen av kriminalitet med internationella kopplingar utförs normalt sett inom någon polismyndighet. Kompetensen måste därför vara hög på lokal nivå. Kommittén anser att ansvaret och besluts- befogenheterna inom polisväsendet fortsatt skall vara decentraliserade i så stor utsträckning som möjligt. Rikspolisstyrelsens huvudsakliga upp- gift är att skapa bästa möjliga förutsättningar för polisverksamheten vid polismyndigheterna. Viktiga uppgifter för den centrala polisen är att ansvara för det internationella samarbetet, som ökar alltmer. Den centrala polisen skall också ansvara för en nationell polisiär under- rättelseverksamhet. Detta har särskilt stor betydelse i kampen mot den kvalificerade kriminaliteten. Den centrala polisen skall ha en sådan kapacitet att den kan förstärka polismyndigheternas verksamhet vid sär- skilda händelser och då specialistkunskap behövs. Rikspolisstyrelsens ledningsbefogenhet bör avgränsas till sådana områden där en central ledning eller samordning framstår som helt nödvändig. 
 Kommittén anser att beslutanderätten i fråga om en utredning skall utföras centralt bör placeras lokalt, förutom vid utredningar som rör brott som Säkerhetspolisen skall eller kan utreda enligt nu gällande regler. Den lokala polisen är bäst lämpad att bedöma om det i en utredning finns behov av kompetens som saknas inom myndigheten. Vad som bör framhållas är också att om den lokala polismyndigheten anser att en utredning bör skötas på central nivå bör den centrala polisen normalt sett ta över ärendet och inte neka till det. 
 Samarbete 
 Kommittén anser att det måste ske förändringar i fråga om samverkan och att detta har stor betydelse för om man skall kunna bekämpa den grova kriminaliteten på bättre sätt än i dag. Det finns allvarliga problem i fråga om samverkan inom polisen. 
 Efter vad kommittén erfarit vid kontakter både inom och utom polisen belastas polisens verksamhet av revirtänkande. Detta revir- tänkande synes genomsyra stora delar av polisväsendet, vilket själv- klart påverkar kvaliteten på brottsbekämpningen. Arbetet tar längre tid än vad som skulle behövas och kan till och med omintetgöras. För att 
  
 SOU 2000:25 
  
 Sammanfattning  
 13 
  
 undvika detta måste all personal acceptera ansvarsfördelningen i varje enskilt fall samtidigt som det bland personalen måste finnas en vilja att bidra med information eller annan hjälp, även om den egna enheten inte har ansvar för det enskilda fallet. Om så inte sker kommer man i verksamheten att, avsiktligt eller oavsiktligt, sätta krokben för varandra. 
 Varje anställd har naturligtvis ett eget ansvar för sitt agerande och bör ha en skyldighet att förändra sitt förhållningssätt så att arbetet inom polisen kan fungera bättre än vad det gör i dag. För att en attityd- förändring skall ske är dock ledningens inställning till samarbete av- görande. Ledningen måste arbeta aktivt för att medarbetarna skall bli motiverade att göra gemensam sak – att resultatet är det viktiga, inte vem som löser problemet. Det måste stå klart att chefer på alla nivåer, från chefer på lokal nivå till rikspolischefen, anser att revirtänkandet inte kan godtas. Även andra enheters arbete måste främjas. Det är uppenbart att cheferna inom polisen inte tagit revirtänkandet på tillräckligt stort allvar, trots att det utgör en belastning för polisarbetet. Kommittén anser att en förändring måste ske i dessa hänseenden. 
 Gemensamma aktionsgrupper 
 Alla enheter inom polisen måste utarbeta system för hur kontakten med andra enheter bör gå till så att det faller sig naturligt att samarbeta när det finns anledning att göra det. Det gäller naturligtvis särskilt sådana enheter som fortlöpande bör ha ett utbyte. Det är viktigt att personal från skilda delar av polisen tillsammans deltar i utvecklingsprojekt och i utbildningar. 
 Kommittén vill särskilt framhålla vikten av att man inrättar gemensamma aktionsgrupper med inriktning på bestämda mål. Detta har betydelse för en utveckling mot en bättre samarbetskultur. På så sätt kan man också skapa slagkraftiga arbetsformer för att bekämpa brottsligheten, inte minst den grova och kvalificerade kriminaliteten. Skilda enheter på central nivå och den lokala polisen bör vid behov upprätta gemensamma aktionsgrupper med inriktning på särskilda mål, t.ex. att bekämpa en kriminell organisation eller en viss brottsaktivitet. I en sådan aktionsgrupp kan det ingå personal från underrättelse- enheter, spaningsenheter och utredningsenheter på olika nivåer. Grupperna skall också kunna bestå av personal enbart från skilda polis- myndigheter. Kommittén förordar att Rikspolisstyrelsen får i uppdrag att bana väg för arbete i gemensamma aktionsgrupper. Rikspolis- styrelsen bör utarbeta modeller för lämpliga former för sådant arbete. 
  
 14  
 Sammanfattning 
  
 SOU 2000:25 
  
 Begära hjälp i tid 
 Vid kommitténs kontakter med personer, både inom och utom polisen, har det framkommit att det ibland är ett problem att polismyndig- heterna begär hjälp från specialister på central nivå för sent. Om specialisterna kommer in i en komplicerad utredning när den har pågått i flera månader kan fel ha begåtts som inte kan rättas till. 
 Skälet till att man inte begär hjälp i tid är naturligtvis många gånger att man har förhoppningar om att kunna slutföra utredningen lyckosamt 
 – man vill först försöka på egen hand. Cheferna på lokal nivå bör dock ha sådan kompetens och sådan kännedom om den egna personalens kunskapsnivå att man kan förutse när en utredning kommer att fordra kunskap som inte finns inom myndigheten. Kommittén anser att polismyndigheterna i högre grad än för närvarande, och i ett tidigare skede, bör överväga att anlita specialister på central nivå och därmed utnyttja de fördelar som samverkan på ett tidigt stadium ger. 
 Den centrala polisens attityd 
 Det sätt på vilket den centrala polisen förhåller sig till den lokala personalen har stor betydelse för viljan hos den lokala polisen att begära hjälp. Den omständigheten att det är mest effektivt i ett ärende att den centrala polisen involveras i arbetet skall givetvis inte uppfattas som att den lokala personalen har låg kompetens. Frågan om hur den centrala polisens personal uppträder mot den lokala personalen är av betydelse för viljan hos polismyndigheterna att begära hjälp i fram- tiden. Det är viktigt att all personal arbetar för att undvika konkurrens mellan polisväsendets skilda grenar. Kommittén anser att den centrala ledningen bör överväga om några åtgärder bör vidtas i dessa avseenden så att den lokala viljan att begära bistånd främjas. 
 Kostnader för förstärkning 
 Frågan om vem som skall stå för kostnader för förstärkningen har också betydelse för viljan att begära hjälp. Kostnaden för den centrala polisens arbete bör fortsatt belasta den centrala nivån så att polis- myndigheterna inte undviker att begära bistånd av budgetskäl. Detta bör, till skillnad från nuvarande regler, också gälla när Nationella in- satsstyrkan lämnar förstärkning. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Sammanfattning  
 15 
  
 Breda samhällskontakter 
 Utöver samarbetet inom polisen är det också viktigt att polisen har breda samhällskontakter. Det är särskilt angeläget att polisen och åklagarväsendet samordnar sina insatser, men det finns också andra organ som polisen bör samarbeta med för att öka effektiviteten i det brottsbekämpande arbetet. Det gäller t.ex. skattemyndigheterna, krono- fogdemyndigheterna, Finansinspektionen, Tullverket och Statens Invandrarverk. Det är angeläget att polisen och andra myndigheter noga prövar under vilka former samverkan bäst kan ske. Här, liksom vid samarbete inom polisen, är det viktigt att man skapar personliga kontaktytor. Kommittén anser att såväl central polis som lokal polis bör överväga hur samarbetet med andra myndigheter kan förbättras. 
 Internationellt samarbete 
 Det internationella samarbetet är naturligtvis också av betydelse för brottsbekämpningen, med hänsyn till att brottslingarna i ökad ut- sträckning rör sig över landgränserna. Samarbetet har stor betydelse för bekämpningen av den kvalificerade brottsligheten. Det internationella samarbetet har utvecklats under senare år och markant ökat i omfatt- ning, inte minst genom Schengensamarbetet. Samarbetet har också ökat i betydelse för det operativa arbetet. 
 Det internationella arbetet är i vissa delar omgärdat av en om- fattande byråkrati och arbetet är mycket resurskrävande. Det finns inte någon samlad redovisning och utvärdering som mer ingående belyser det internationella samarbetets kvalitet och resultat. Detta är en brist. Kommittén anser att det är angeläget att det kommer till stånd en sådan redovisning och utvärdering. Från svensk sida bör tas initiativ till åt- gärder för att minska den omfattande och resurskrävande byråkrati som omgärdar det internationella samarbetet. Formerna för samarbetet bör prövas så att man uppnår bästa möjliga effekt för polisverksamheten. 
 Kompetens 
 Kompetensen inom polisen är naturligtvis också av stor betydelse för brottsbekämpningen. Kunskapsnivån är hög inom många delar av polisen. Kommittén anser dock att åtgärder bör vidtas både när det gäller rekrytering och utbildning för att kompetensen inom polisen skall bibehållas och höjas. 
  
 16  
 Sammanfattning 
  
 SOU 2000:25 
  
 Rekrytering 
 Samhällsutvecklingen har skapat ett behov av bredare kunskap och bakgrund för de anställda inom polisen. Kommittén anser att det vid re- krytering av personal är viktigt att krav på variation vad avser t.ex. ålder, kön och etnisk bakgrund tillgodoses bättre än vad som sker i dag. Vid valet av personal är personliga egenskaper också av stor betydelse. Av intresse är bl.a. förmågan att fatta svåra beslut, att samarbeta och att vara stresstålig. 
 Den viktigaste bakgrunden inom polisväsendet är självklart polisut- bildning. Det krävs också goda kunskaper i juridik inom polisen. Kommittén anser att det är viktigt att denna kompetens upprätthålls även när nu juridisk examen inte längre utgör ett krav i polischefs- karriären. 
 Med hänsyn bl.a. till brottsutvecklingen och till den tekniska ut- vecklingen krävs det i allt större utsträckning personal med annan bak- grund än vad poliser normalt sett har. För att möta den komplicerade brottsligheten fordras det personal med specialistkunskaper i t.ex. ekonomi, teknik, analysmetodik, beteendevetenskap, arbetsledning och IT. På senare år har personal med annan bakgrund än utbildning vid Polishögskolan anställts inom polisen. Kommittén anser dock att detta bör ske i större utsträckning. 
 Det är viktigt att man har ett brett kunskapsfält inom polisen. Olika verksamhetsgrenar och olika uppgifter kräver olika former av kompe- tens. När tjänster tillsätts är det viktigt att ledningen överväger vilken sorts utbildning och erfarenhet som varje tjänst fordrar. Kommittén anser att enheterna bör byggas upp med bredd i den samlade kompe- tensen – en blandning av poliser och personal med annan utbildning torde ge bästa effekt för arbetet inom många verksamhetsgrenar. 
 Utbildning 
 Det finns behov av kvalificerad personal både lokalt och centralt för att möta de förändringar som skett i samhället och den alltmer komplice- rade brottsligheten. Kommittén anser att man bör göra insatser på alla nivåer för att bibehålla och höja den kompetens som finns. Personalen behöver i ökad utsträckning vidareutbildning t.ex. i polisoperativa frå- gor, i kriminalunderrättelseverksamhet och när det gäller  
 IT-kunskap. 
  Språkkunskaperna måste förbättras, både när det gäller främmande språk och svenska. Varje myndighet inom polisen måste pröva vilka kompetenshöjande åtgärder som bäst passar den egna verksamheten. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Sammanfattning  
 17 
  
 Specialister på central nivå 
 Det är inte resursmässigt motiverat att ha alla slags specialister inom alla polismyndigheter. Det är också så att det inom vissa områden endast finns ett begränsat antal specialister. Polismyndigheterna har inte tillräckliga ärendevolymer när det gäller vissa verksamhets- områden för att få erforderlig erfarenhet och kunna bygga upp en nödvändig kunskapsbank. En central enhet får möjlighet till överblick och har därför bättre möjlighet att se samband och mönster. Särskild utbildning och fortbildning fordras för att man på central nivå skall kunna upprätthålla en sådan specialistkompetens som den centrala polisen bör ha. Detta utgör en förutsättning för att den centrala polisens hjälp skall efterfrågas inom de områden som är den centrala polisens ansvar. 
 På central nivå bör specialistkompetens finnas inom många skilda områden, som kan variera över tiden beroende på förändringar bl.a. i fråga om lagstiftning, arbetsmetoder och teknik. Som exempel på specialistkompetens som måste finnas centralt kan anges kompetens inom  
 IT-området 
  och inom områdena hemlig kameraövervakning, annan fototeknisk verksamhet och signalspaning. Gärningsmanna- profilering är också en verksamhet som fordrar både träning och sär- skild utbildning. Vissa ärenden kräver specialutbildade och erfarna ut- redare och spanare, t.ex. vid så komplicerade utredningar som spaningsmord. Man kan inte upprätthålla sådan kompetens utan att man återkommande har svåra och udda ärenden att arbeta med. I de flesta polisdistrikt förekommer sådana ärenden inte särskilt ofta och man saknar därför möjlighet att bygga upp sådan kompetens. 
 Om möjlighet till buggning införs bör den kompetens och de övriga specialresurser som behövs för att verkställa sådana domstolsbeslut inte spridas ut på flera håll, utan det bör också bli en uppgift för den centrala polisen. 
 Gemensamma utbildningsinsatser 
 Kommittén anser att det är angeläget att man när det är möjligt fort- bildar specialister på lokal och central nivå gemensamt så att den centralt placerade personalen får del av den kunskap man besitter på lokal nivå och vice versa. Därmed skapar man också förutsättningar för personliga kontakter mellan myndigheterna inom polisväsendet. 
  
 18  
 Sammanfattning 
  
 SOU 2000:25 
  
 Bejaka kunskap 
 Kommittén vill framhålla att det är viktigt att den kunskap som de an- ställda har och som de förvärvar t.ex. genom vidareutbildning tas till- vara i verksamheten. De anställda måste uppleva att de arbetar i en miljö där kunskap bejakas. Personalen måste känna att det är värt mödan att satsa på vidareutbildning. Det bör vara en merit att skaffa sig ytterligare kunskap. Det måste ske förbättringar i detta avseende. Vidareutbildningen måste ske regelbundet. Det är angeläget att man vid utbildningsinsatser också utnyttjar den kunskap som finns utanför polisväsendet, framförallt inom landet, men också utomlands. Om för- bättringar genomförs i dessa avseenden kan polisyrkets attraktionskraft komma att öka. 
 Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen 
 Kommittén anser att en sammanslagning av Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen bör ske. Det skulle medföra en effektivisering och förbättring av verksamheten. Kriminaliteten blir alltmer komplicerad och den grova organiserade brottsligheten har en sådan särart att särskild kunskap fordras för att bekämpa den. Dagens organisation är splittrad. En enda ledningsstruktur ger bättre möjlighet att prioritera inom hela det verksamhetsområde som är den centrala polisens ansvar. Förutsättningarna för att polisen med kraft skall kunna sätta in resurserna mot de hot som vid varje givet tillfälle framstår som allvarligast ökar därmed. Det bör finnas en gemensam strategi för verksamheten och en sådan kan utarbetas i en sammanslagen organisa- tion. Utveckling och effektivisering av arbetsmetoder kan därmed ske gemensamt. 
 I fråga om det revirtänkande som finns inom polisen leder en sammanslagning till att känslan av samhörighet ökar och att informa- tionsflödet därmed främjas. Det skulle också vara den bästa lösningen för en nationell underrättelseverksamhet. Sammanblandningen av olika former av brott talar för att sådan verksamhet skall ske i en organisa- tion. Underrättelseverksamhet är en särskilt viktig del av arbetet inom både Rikskriminalpolisen och Säkerhetspolisen. Sådan verksamhet är komplicerad och det krävs en hög grad av specialisering för att verk- samheten skall bli effektiv. En sammanslagning av Rikskriminal- polisens och Säkerhetspolisens underrättelseverksamhet skapar förut- sättningar för ett effektivt utnyttjande av resurserna. Inrättandet av en underrättelseverksamhet i  
 en  
 organisation är av särskild betydelse för bekämpningen av den kvalificerade brottsligheten som har riksom- 
  
 SOU 2000:25 
  
 Sammanfattning  
 19 
  
 fattande karaktär eller internationell anknytning. I en sammanslagen organisation kan en gemensam hotbildsbedömning göras, där man sammankopplar allmänkriminella hot med säkerhetshot. På så sätt kan man få förbättrade analyser. 
 En sammanslagning av Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen skulle också vara till fördel i fråga om tillgången på specialister. Samma slags specialister behövs i stor utsträckning inom både Säker- hetspolisen och Rikskriminalpolisen. Det är kostnadskrävande att re- krytera och utbilda specialister. Säkerhetspolisens och Rikskriminal- polisens samverkan när det gäller utnyttjande av specialistkompetens sker endast i begränsad utsträckning. Ett bredare utnyttjande av specia- listerna skulle gynnas av att organisationerna slogs ihop. 
 Efter en sammanslagning kan rationaliseringsvinster uppnås t.ex. när det gäller den dygnet runtverksamhet som finns vid både Säkerhets- polisen och Rikskriminalpolisen. Sådana vinster kan även uppnås med gemensamma personal- och ekonomifunktioner. Möjligheterna för personalen att cirkulera mellan skilda enheter ökar också med en sammanslagning. 
 För genomförandet av sammanslagningen bör det tillsättas en orga- nisationskommitté. Kommittén vill framhålla att en avgörande utgångs- punkt för organisationskommitténs arbete måste vara att den nya centrala operativa organisationen skall vara mer öppen än vad den verksamhet som Säkerhetspolisen bedriver i dag är. I den nya organisa- tionen måste man dock tillse att täta väggar omgärdar den enhet som får ansvaret för kontraspionaget och viss del av kontraterrorismen. 
 En nationell kriminalunderrättelseverksamhet 
 Kommittén anser att det finns ett starkt behov av en förbättrad under- rättelseverksamhet och att åtgärder i detta hänseende skulle ha stor betydelse för brottsbekämpningen, inte minst för bekämpningen av den grova och kvalificerade kriminaliteten. Genom att inrätta en för polisen gemensam underrättelseverksamhet med en gemensam övergripande inriktning tillför man djupare kunskap och skapar förbättrade förutsätt- ningar för polisen att bekämpa brottsligheten. Ansvaret för denna verksamhet bör ligga centralt. 
 Den centrala polisen bör ta emot underrättelser från alla delar av polisväsendet och från utlandet samt sköta den samordning som fordras för polisens gemensamma behov. Både den centrala nivån och den lokala nivån bör ha en skyldighet att tillse att systemet håller en hög kvalitet. Den centrala polisen bör svara för att uppgifterna lagras i ett sammanhållet registersystem och att uppgifterna bearbetas och analy- 
  
 20  
 Sammanfattning 
  
 SOU 2000:25 
  
 seras. Resultaten av bearbetningen och analysen måste komma alla nivåer inom polisen till del. Man bör vara flexibel i arbetet – efter hand som brottsligheten förändras skall man ändra vilka objekt man riktar in verksamheten på. Det är de lokala behoven som skall vara styrande för den centrala underrättelseenhetens arbete och underrättelseenhetens samverkan med personal vid polismyndigheterna är viktig. Under- rättelseverksamheten bör knytas närmare spaningsverksamheten och utredningsverksamheten. 
 En huvudtanke bör vara att den information som samlas centralt skall vara tillgänglig för den lokala organisationen och vice versa. Inom polismyndigheterna bör man självfallet göra egna bearbetningar och analyser av den tillgängliga informationen, utifrån de lokala behov som kan föreligga. 
 Polisens register 
 Det är av avgörande betydelse för en fungerande kriminalunderrättelse- verksamhet, både lokal och central, att det finns ändamålsenliga register för sammanställning och bearbetning av information. Bilden av polisens register är komplicerad. Det förs ett stort antal register, både på lokal nivå och på central nivå. Den översyn av polisregistren som skall genomföras av en särskild utredare är därför angelägen. 
 Av särskild betydelse är att det saknas ett system för nationell åt- komst av kriminalunderrättelseinformation. Inom Rikskriminalpolisen pågår dock ett arbete med att utveckla ett nationellt kriminalunder- rättelseregister – KUR. Ett färdigt system beräknas föreligga hösten 2000. Registret är avsett att användas av Rikskriminalpolisen och polis- myndigheterna gemensamt. Det bör i framtiden användas av hela den operativa delen på central nivå och av polismyndigheterna. Det krävs en teknisk uppbyggnad för att KUR skall kunna användas. Kommittén anser att detta arbete bör ha hög prioritet. 
 Det är dock inte tillräckligt att KUR kommer i drift. Kommittén vill särskilt framhålla att det är angeläget att det inrättas ett rikstäckande brottsanmälningsregister. Med dagens system har polismyndigheterna endast tillgång till den egna polismyndighetens anmälningsregister. Detta försvårar polisens arbete eftersom länsgränserna naturligtvis inte utgör några gränser för de kriminella. Kommittén bedömer att ett nationellt anmälningsregister skulle kunna få betydelse för brottsbe- kämpningen och att det absolut bör inrättas snarast. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Sammanfattning  
 21 
  
 Kontrollen av polisen 
 Polisverksamheten intar en central och för medborgarna betydelsefull plats i rättssamhället. Det finns bl.a. på grund av polisens befogenheter ett särskilt behov av en medborgerlig insyn i och ett medborgerligt in- flytande över verksamheten. Detta gäller i hög grad de delar av verk- samheten där allmänhetens direkta insyn i verksamheten måste in- skränkas, bl.a. arbetet inom kontraspionaget. 
 Någon fungerande tillsyn över Rikspolisstyrelsens operativa verk- samhet som utövas av ett oberoende organ, som särskilt har till uppgift att fortlöpande sköta sådan verksamhet, finns inte, med undantag för den begränsade tillsyn som Registernämnden utövar. 
 Rikspolisstyrelsen kontrollerar polismyndigheterna bl.a. genom de åtgärder som styrelsen vidtar i budgetprocessen. Rikspolisstyrelsen meddelar också föreskrifter för polismyndigheterna och utövar tillsyn över dem. Rikspolisstyrelsen utövar genom sina befogenheter i många avseenden en stark styrning över polismyndigheterna. Samtidigt be- driver Rikspolisstyrelsen egen operativ verksamhet. Mot bakgrund här- av anser kommittén att tillsynen över Rikspolisstyrelsens operativa delar bör stärkas. En utomstående sakkunskap som står fri i förhållande till den verksamhet som skall värderas kan ha större förutsättningar att utöva en effektiv tillsyn än en som är en del i organisationen. Ett obe- roende organ skulle kunna stärka allmänhetens förtroende för polisen. Med ett sådant organ tydliggörs att tillsynsverksamheten sker för att slå vakt om den enskildes rätt. Detta skulle bl.a. kunna ha betydelse för den återkommande debatten om att polisen utreder brottsmisstankar mot polisen. Kommittén anser inte att ordningen i fråga om vem som skall utreda polisen fått en tillfredsställande lösning, men den frågan ryms inte inom kommitténs uppdrag. 
 Kommittén anser att en oberoende nämnd som kan åstadkomma en bred insyn bör inrättas. Nämnden bör få i uppgift att utöva tillsyn över den verksamhet som för närvarande bedrivs vid Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen. Övriga delar av den centrala polisen skall inte omfattas av nämndens tillsynsverksamhet. Nämnden bör ersätta Riks- polisstyrelsens styrelse och ta över en av Registernämndens uppgifter, nämligen uppgiften att granska Säkerhetspolisens behandling av upp- gifter enligt polisdatalagen. Kommittén vill särskilt framhålla att in- rättandet av en särskild nämnd skall innebära en förstärkning av insynen i den verksamhet som Säkerhetspolisens bedriver för när- varande. Av särskilt intresse är granskningen av registerhanteringen, inte minst tillsynen av det nationella underrättelseregistret. Om möjlig- heten att använda buggning införs kommer granskningen av denna verksamhet att bli en särskilt viktig uppgift för nämnden. 
  
 22  
 Sammanfattning 
  
 SOU 2000:25 
  
 Nämnden bör bestå av personer med parlamentarisk förankring. Denna förankring bör vara bredare än vad som gäller för Rikspolis- styrelsens styrelse och Registernämnden. Genom dessa lekmäns insyn kan man upprätthålla förtroendet för polisen och tillföra kunskap och medborgerligt omdöme. Det är också viktigt att nämnden får tillgång till ett starkt sekretariat. Särskilt lämpade experter fordras för att en effektiv och säker tillsyn skall kunna utövas. 
  
 SOU 2000:25 
  
 23 
  
 1 Inledning 
  
 1.1 
  
 Uppdraget 
  
 Den 19 november 1998 beslutade regeringen att tillkalla en kommitté med uppgift att utreda polisens organisation för att bekämpa den grova och organiserade brottsligheten. I direktiven (dir. 1998:101) redogörs för Säkerhetspolisens och Rikskriminalpolisens organisation och gräns- dragningen dem emellan. I direktiven anges att den hotbild som Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen har att ta itu med förändrats väsentligt under senare år och att den förändrade hotbilden gör det angeläget att säkerställa att Sverige har en effektiv och slagkraftig polisresurs med ett nationellt ansvar och goda internationella sam- arbetskontakter. 
 Kommittén skall enligt direktiven beskriva och analysera det hot som den grova och organiserade brottsligheten utgör. Kommittén skall också beskriva och analysera de resurser som polisväsendet har för att bekämpa sådan brottslighet. Kommittén skall belysa Rikskriminal- polisens och Säkerhetspolisens roller och gränsdragningen mellan dem när det gäller bekämpningen av den grova och organiserade brottslig- heten. 
 Kommittén skall enligt direktiven studera möjligheten att skapa en samlad nationell polisresurs genom ett samgående mellan Riks- kriminalpolisen och Säkerhetspolisen. Kommittén skall som alternativ överväga hur ansvaret för bekämpningen av den grova och organisera- de brottsligheten skall fördelas mellan Rikskriminalpolisen och Säkerhetspolisen. Om kommittén lämnar förslag om förändringar av Säkerhetspolisens organisation eller verksamhet skall kommittén också lämna förslag som innebär att krav på en hög grad av sekretess säkerställs i vissa delar. Kommittén skall belysa betydelsen av den in- formation som lämnas till Säkerhetspolisen av utländska säkerhets- tjänster och beakta vilka konsekvenser kommitténs förslag kan få när det gäller det internationella samarbetet. 
 Kommittén skall också undersöka om det finns ett behov av att förstärka Rikskriminalpolisens och Säkerhetspolisens befogenheter i 
  
 24  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 förhållande till övrig polis när det gäller kampen mot den organiserade brottsligheten. 
 Kommittén skall genomlysa frågan om demokratisk insyn i och kontroll av den centrala polisverksamheten och lämna förslag om för- ändringar av denna insyn och kontroll, som föranleds av kommitténs övriga förslag på förändringar. 
 Direktiven är i sin helhet bifogade i bilaga 1 till betänkandet. 
  
 1.2 
  
 Kommitténs arbete 
  
 Utredningsarbetet har utförts under perioden november 1998 – april 2000. Kommittén har haft elva sammanträden. Vid dessa samman- träden har en rad företrädare för skilda myndigheter informerat kommittén. Så har kommittén träffat personal från enheter vid Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen och personal från polis- myndigheterna i Östergötlands län, i Västerbottens län och i Jönköpings län. Kommittén har också träffat riksåklagaren, ord- föranden i Registernämnden och en professor från Brottsförebyggande rådet. Kommittén har gjort studiebesök hos Säkerhetspolisen och hos Rikskriminalpolisen. Separata möten med personer som har kännedom om polisväsendet har därutöver genomförts av ordföranden och sekretariatet. Sammanträffanden har skett med åtskilliga befatt- ningshavare på Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen. Samman- träffanden har också skett med personer som förut varit anställda vid Säkerhetspolisen och vid Rikskriminalpolisen, med chefen för Militära underrättelse- och säkerhetstjänsten, med ordföranden i Försvarets underrättelsenämnd, med ordföranden i  
 Task-Force 
  on Organized Crime in the Baltic Sea Region och med generaldirektören för Ekobrottsmyndigheten. Ordföranden och sekretariatet har också träffat företrädare för personalen inom polisen. Ordföranden och sekretariatet har gjort studiebesök vid Polismyndigheten i Västra Götaland och vid Polismyndigheten i Jönköpings län. 
 Ordföranden och sekretariatet har genomfört studieresor till Danmark och till USA. Sammanträffande har skett med personal på Rikspolitichefen i Köpenhamn och FBI i Washington D.C. 
 Kommittén redovisar sitt arbete i ett offentligt betänkande. Härav följer att redovisningen i vissa delar är övergripande. Det gäller beskrivningen av de delar av Säkerhetspolisens organisation och verksamhet som av sekretesskäl inte kan redovisas öppet. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Inledning  
 25 
  
 1.3 
  
 Rikspolisstyrelsens organisation – en bakgrundsbeskrivning 
  
 Det svenska polisväsendet förstatligades år 1965. I samband med för- statligandet inrättades Rikspolisstyrelsen som en ny statlig myndighet. Rikspolisstyrelsen organiserades på samma sätt som andra centrala verk och ställdes direkt under regeringen. Ett av skälen till att Riks- polisstyrelsen bildades var behovet av ett centralt organ som kunde meddela allmänna råd och anvisningar till polisorganisationen och ut- öva tillsyn över den från rikssynpunkt. 
 Rikspolisstyrelsens uppgifter skulle i huvudsak vara inspekterande, rådgivande och samordnande. Rikspolisstyrelsens operativa uppgifter skulle vara begränsade. De polisledningsuppgifter som Rikspolis- styrelsen tillades rörde bl.a. Säkerhetspolisens arbete och arbete vid efterspaning för brott där riksomfattande spaning behövdes. 
 Efter förstatligandet har åtskilliga förändringar genomförts för polisväsendet. Flertalet av dessa har rört den lokala eller regionala polisorganisationen, men även Rikspolisstyrelsen har varit föremål för förändringar. I det följande beskrivs viktiga utredningar om polisväsendet och förändringar som genomförts, med tonvikt på vad som närmast berört Rikspolisstyrelsen. 
 Wennerströmaffären 
 Det kan nämnas att Säkerhetspolisen var föremål för granskning redan före förstatligandet. År 1963 greps den f.d. flygöversten Weber ström, misstänkt för spioneri. Han erkände att han hade bedrivit spioneri för Sovjetunionen och dömdes till livstids fängelse. Säkerhets- polisens handläggning av ärendet granskades av en juristkommission (SOU 1964:15) och av en parlamentarisk nämnd (SOU 1964:17 och 1968:4). 
 Registrering 
 Lagen (1965:94) om polisregister m.m. infördes år 1965 och därmed lagreglerades polisens registrering av brott och av vandelsuppgifter i övrigt. 
 Den parlamentariska nämnden i Wennerströmaffären rekommen- derade att bestämmelserna om den då hemliga personalkontrollen skulle göras allmänt kända. Personalkontrollkungörelsen (1969:446) in- fördes år 1969. Dessförinnan fanns det inte några särskilda bestämmel- 
  
 26  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 ser om åsiktsregistrering i Sverige. Genom personalkontrollkungörel- sen blev det förbjudet att göra anteckningar i Säkerhetspolisens register enbart av det skälet att någon genom tillhörighet till organisation eller på annat sätt gett uttryck för en politisk uppfattning. 
 År 1977 infördes ett generellt förbud i regeringsformen mot att i ett register grunda anteckningar om en medborgare enbart på hans po- litiska åskådning (prop. 1975/76:209, bet. KU56, rskr. 414, bet. 1976/77:KU1, rskr. 2, SFS 1976:871). År 1989 lades i bestämmelsen till att varje medborgare i den utsträckning som närmare anges i lag skall skyddas mot att hans personliga integritet kränks genom att upp- gifter om honom registreras genom automatisk databehandling (prop. 1987/88:57, bet. KU19, rskr. 117, bet. 1988/89:KU2, rskr. 11, SFS 1988:1439). 
 Berglingaffären 
 År 1979 avslöjades ytterligare en spion. Den f.d. polismannen Alexander hade också bedrivit spioneri för Sovjetunionen, bl.a. under tjänstgöring vid Säkerhetspolisen och vid försvarsstabens säkerhets- avdelning. Alexander dömdes för detta till livstids fängelse. Ärendet granskades av en juristkommission som tillsatts av regeringen. Kom- missionen redovisade sitt arbete i två rapporter (Ds Ju 1979:18 och Ds Ju 1980:2). Med bl.a. kommissionens rapporter som grund genomför- des förändringar inom Säkerhetspolisens organisation. 
 Principbeslutet år 1981 
 En översyn av polisens uppgifter, utbildning, organisation m.m. gjordes av 1975 års polisutredning. Polisutredningen avlämnade år 1979 prin- cipbetänkandet Polisen (SOU 1979:6). Efter remissbehandling lade re- geringen fram förslag till allmänna riktlinjer för en reform av polis- väsendet (prop. 1980/81:13). Riksdagen godkände i ett principbeslut i huvudsak riktlinjerna (bet. 1980/81:JuU24, rskr. 210). Rikspolis- styrelsens betydelse för uppbyggnaden av det moderna polisväsendet underströks i beslutet, men det angavs att Rikspolisstyrelsen skulle bli föremål för en organisatorisk översyn med sikte på bl.a. ett minskat personalbehov. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Inledning  
 27 
  
 1981 års polisberedning 
 En kommitté, 1981 års polisberedning, tillkallades med uppdrag att be- handla frågor om genomförandet av reformen rörande polisens upp- gifter, utbildning och organisation m.m. Polisberedningen presenterade förslag rörande den rättsliga regleringen i betänkandet Polislag (SOU 1982:63). Polisberedningen avlämnade också en rad andra betänkan- den, bl.a. Rikspolisstyrelsens framtida uppgifter och organisation (Ds Ju 1982:10), Rikskriminalsektionen, Rikskriminalen och Interpool- sektionen (Ds Ju 1982:13) och Polisorganisationen (Ds Ju 1983:10). 
 Som ett första steg i polisreformens genomförande överlämnades i januari 1984 proposition 1983/84:89 om polisens organisation, m.m. till riksdagen. Riksdagen godtog i allt väsentligt förslagen i propositionen (bet. 1983/84:Kim, rskr. 182). 
 Det första steget i polisreformen 
 Det första steget i polisreformen genomfördes den 1 oktober 1984. De organisatoriska förändringarna som genomfördes var bl.a. följande. Ett nytt planeringssystem infördes för att ge statsmakterna och myndig- heterna inom polisväsendet ett bättre underlag för beslut om resursför- delning m.m. Medborgarinflytandet över polisverksamheten stärktes. Vissa förändringar rörande ledningen av den regionala verksamheten beslutades. Rikspolisstyrelsens befogenheter att meddela föreskrifter och leda viss polisverksamhet begränsades. På det polisiära området i övrigt skulle Rikspolisstyrelsens verksamhet inriktas på metodutveck- ling. 
 Samtidigt med det första steget i polisreformen trädde en ny polislag i kraft (prop. 1983/84:111, bet. JuU27, rskr. 331, SFS 1984:387). En polisförordning infördes också. Rikspolisstyrelsen fick en ny organisa- tion och nya uppgifter genom regleringen i polislagen och i en ny in- struktion. 
 Säkerhetspolisen 
 Polisreformen var i första hand en reform av den öppna delen av poli- sen. Polislagen innehöll till en början inte några särskilda regler om Säkerhetspolisen. I Rikspolisstyrelsens instruktion fanns en grund- läggande regel om Rikspolisstyrelsens befattning med säkerhetsfrågor. Rikspolisstyrelsen bemyndigades genom regeln att utöva polisledning i fråga om polisverksamhet rörande brott mot rikets säkerhet. Rikspolis- styrelsen hade också genom en del andra författningar tilldelats upp- 
  
 28  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 gifter med anknytning till skyddet för rikets säkerhet, t.ex. i personal- kontrollkungörelsen (1969:446) och i upphandlingskungörelsen (1973:600). 
 Det andra steget i polisreformen 
 Som ett andra steg i polisreformen överlämnades till riksdagen i no- vember 1984 proposition 1984/85:81 om polisens arbetsformer på lokal och regional nivå, utbildning och rekrytering. Riksdagen godtog för- slagen (bet. 1984/85:JuU18, rskr. 164). 
 Reformens andra steg genomfördes den 1 november 1985 och inne- bar i huvudsak att de regionala och de lokala myndigheterna gavs ett avgörande inflytande över verksamhetens inriktning och resursfördel- ningen inom polisväsendet med utgångspunkt från de allmänna rikt- linjer för verksamheten som statsmakterna beslutar. Det infördes ett system med grundläggande organisation, även kallad basorganisation, som beslutades av regeringen, och i övrigt s.k. fria resurser. De fria re- surserna skulle stå till de regionala och de lokala polismyndigheternas förfogande. Systemet med grundläggande organisation och fria resurser kompletterades med en ökad frihet för de lokala myndigheterna att för- foga över sin egen budget inom s.k. medelsramar. Den nya ordningen krävde ett nytt planeringssystem för budgetprocessen. I proposition 1983/84:89 om polisens organisation, m.m. hade ett sådant system skisserats. 
 Riksdagens justitieutskott framhöll vid behandlingen av proposi- tionen att styrningen i stort av polisverksamheten och de därtill an- knytande prioriterings- och resursfördelningsfrågorna utgjorde viktiga uppgifter för statsmakterna. Utskottet underströk att det blivande pla- neringssystemet bl.a. vad gällde utformningen av budgetpropositionen i aktuella delar måste tillgodose riksdagens behov av beslutsunderlag in- om området. Genom det andra steget renodlades verksamheten vid de lokala polismyndigheternas operativa avdelningar till förmån för egent- lig polisverksamhet. Medborgarinflytandet på den regionala nivån stärktes. 
 I januari 1986 överlämnade polisberedningen sitt slutbetänkande In- riktningen av polisverksamheten (SOU 1985:62). I betänkandet redo- visades framförallt hur polisens arbete skulle kunna effektiviseras ytter- ligare. I 1987 års budgetproposition (prop. 1986/87:100 bil. 4) redo- gjorde chefen för Justitiedepartementet för vissa principiella ställnings- taganden såvitt avsåg beredningens förslag rörande inriktningen av polisverksamheten. Ställningstagandena lämnades utan erinran av riks- dagen (bet. 1986/87:JuU23, rskr. 201). 
  
 SOU 2000:25 
  
 Inledning  
 29 
  
 SÄPO-kommitténs 
  delbetänkande 
 En parlamentarisk kommitté tillkallades år 1987 för att se över Säker- hetspolisen. Kommitténs huvuduppgift var att undersöka i vad mån förändringar behövde göras för att Säkerhetspolisens inriktning och organisation skulle bli rätt avvägda. Särskilt viktigt var att kommittén lade fram förslag som var ägnade att stärka verksamhetens demokra- tiska förankring. I uppdraget ingick också att förutsättningslöst pröva vilket system som borde finnas för kontroll av medborgerlig pålitlighet hos personer som innehar eller avses tillträda säkerhetskänsliga befatt- ningar (personalkontroll). 
 Kommittén lämnade i juli 1988 delbetänkandet SÄPO – Säkerhets- polisens inriktning och organisation (SOU 1988:16). Regeringen avgav i februari 1989 ett förslag om Säkerhetspolisens inriktning och orga- nisation m.m. (prop. 1988/89:108), som i allt väsentligt stämde överens med vad kommittén hade förordat i delbetänkandet. Det redovisades i propositionen vissa principiella ställningstaganden om polisverksamhet rörande brott mot rikets säkerhet. Det angavs att Säkerhetspolisen också i fortsättningen skulle vara organisatoriskt knuten till Rikspolis- styrelsen. Säkerhetspolisen skulle även fortsättningsvis ha ansvar för kontraspionage, terrorismbekämpning, åtgärder mot s.k. subversiv verksamhet och säkerhetsskydd. Det angavs också att regeringen i sam- band med det årliga regleringsbrevet för Säkerhetspolisen skulle ut- färda riktlinjer för Säkerhetspolisen. Ledningen för Säkerhetspolisen skulle under rikspolischefen anförtros en säkerhetspolischef. Frågor om bl.a. personalpolitiken inom Säkerhetspolisen behandlades också. Det föreslogs att det i polislagen skulle tas in en regel om att regeringen kan uppdra åt Rikspolisstyrelsen att leda polisverksamhet för att förebygga och avslöja brott mot rikets säkerhet. 
 Riksdagens justitieutskott anslöt sig till de förslag som hade lagts fram i propositionen och riksdagen beslutade i enlighet med vad ut- skottet hade förordat (bet. 1988/89:JuU21, rskr. 287). 
  
 SÄPO-kommitténs 
  slutbetänkande 
 Efter delbetänkandet återstod för kommittén att utreda frågor om Säkerhetspolisens arbetsmetoder, personalkontroll och meddelarfrihet. Regeringen uppdrog åt kommitténs dåvarande ordförande att ta fram ett underlag för kommitténs fortsatta arbete. Uppdraget innefattade enligt anvisningarna en genomlysning av den polisiära säkerhetstjänstens verksamhet med sikte på sådant som Säkerhetspolisens spanings- register, arbetsmetoder och rutiner samt i anslutning härtill Säkerhets- 
  
 30  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 polisens internationella samarbete och kontakter. Vidare borde ut- redaren studera hur personalkontrollsystemet fungerade i praktiken. Förberedelsearbetet resulterade i betänkandet SÄPO – Säkerhets- polisens arbetsmetoder (SOU 1989:18). 
  
 SÄPO-kommittén 
  återupptog därefter arbetet med de frågor som återstod att utreda. Kommittén redovisade sitt arbete i slutbetänkandet SÄPO – Säkerhetspolisens arbetsmetoder, personalkontroll och medde- larfrihet (SOU 1990:51). 
 Polisens verksamhet vid särskilda händelser 
 I oktober 1987 fick en särskild utredare i uppdrag av regeringen att gå igenom polisorganisationen och lägga fram förslag på åtgärder för att förbättra polisens möjligheter att agera vid oväntade händelser. Upp- draget var föranlett av den spiondömde Bryant rymning. Ut- redaren lämnade bl.a. förslag om att Rikspolisstyrelsen skulle få ut- ökade möjligheter att meddela föreskrifter för polismyndigheterna. Ut- redaren föreslog också att Rikspolisstyrelsen skulle få bemyndigande att leda polisverksamhet i de fall särskilda förhållanden föranleder det och kravet på samordning i riket är särskilt framträdande. 
 Hotbilden mot och säkerhetsskyddet kring statsminister Flores 
 En särskild utredare fick i augusti 1988 i uppdrag att granska hotbilden mot och säkerhetsskyddet kring statsminister Flores. Utredaren lämnade i januari 1989 sin rapport (SOU 1989:1). Utredaren lämnade synpunkter bl.a. beträffande vissa resursfrågor och avgav kritik be- träffande informationsutbytet mellan skilda funktioner och nivåer inom Säkerhetspolisen. 
 Lindsey 
 Justitiekanslern (JK) företog en utredning år 1988 av omständigheterna kring Rikspolisstyrelsens handlande i samband med den verksamhet som förlagsdirektören Bush bedrev i syfte att kartlägga för- hållandena kring mordet på statsminister Flores. JK kritiserade polisledningen i vissa avseenden. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Inledning  
 31 
  
 Ny instruktion för Rikspolisstyrelsen 
 Den 1 augusti 1988 fick Rikspolisstyrelsen en ny instruktion, som var föranledd bl.a. av tillkomsten av verksförordningen (1987:1100). Genom den nya instruktionen fick Rikspolisstyrelsen större befogen- heter att besluta om sin egen organisation samt om tillsättningen av tjänster inom styrelsen. Den 1 oktober 1989 fick Rikspolisstyrelsen åter en ny instruktion (1989:773, numera omtryckt i 1996:55), som en följd av ställningstaganden som gjordes vid behandling av propositionen 1988/89:108 om säkerhetspolisens inriktning och organisation m.m. 
 Åsiktsregistrering 
 På uppdrag av regeringen företog JK en utredning om otillåten åsikts- registrering hade förekommit hos Säkerhetspolisen efter år 1969. JK avgav ett yttrande i januari 1990. JK slog fast att Säkerhetspolisen inte i något avseende hade ägnat sig åt registrering av personer enbart på grund av deras politiska åskådning. 
 Förnyelsepropositionen 
 I den s.k. förnyelsepropositionen (prop. 1989/90:155) togs frågan om en översyn av polisorganisationen upp. I propositionen föreslogs ändringar för att stärka medborgarinflytandet över den lokala polis- verksamheten. I propositionen angavs att Rikspolisstyrelsens roll som central förvaltningsmyndighet borde renodlas. Rikspolisstyrelsens främsta uppgifter borde bl.a. vara att förmedla statsmakternas beslut i olika frågor till den övriga polisorganisationen, att följa upp att besluten genomförs inom polisverksamheten, att förse regeringen med underlag för ställningstaganden i olika frågor och att utveckla och lägga fram förslag till förenklingar och förbättringar av verksamheten. Rikspolisstyrelsens befogenheter att leda polisverksamhet skulle koncentreras till situationer där det krävs en central överblick eller ett internationellt kontaktnät för att nå framgång i polisarbetet. Det angavs att det var viktigt att hålla fast vid grundsatsen att Rikspolisstyrelsen i princip inte skall utöva polisledning. Tyngdpunkten i den egentliga polisverksamheten borde ligga på lokal och regional nivå. I propositionen angavs också att Sverige skulle förstärka och utveckla samarbetet på polisområdet med andra länder i kampen mot den internationella brottsligheten och att Rikspolisstyrelsen skulle ha huvudansvaret för det internationella polissamarbetet. 
  
 32  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 I oktober 1990 slog riksdagen fast principerna för en fortsatt decent- ralisering och en ökad inriktning på polisverksamheten mot bl.a. före- byggande arbete. Beslutet grundade sig på förnyelsepropositionen (bet. 1990/91:JuU1, rskr. 1). 
 Stärkt regional ledningsorganisation 
 Den regionala ledningsorganisationen stärktes genom ett beslut år 1992 om att länspolismästarmodellen skulle införas. Samtidigt infördes ett nytt budgetsystem, som innebar ett ökat ansvar på den regionala och den lokala nivån i ekonomiskt hänseende (prop. 1991/92:100 bil. 3, bet. JuU23, rskr. 230). Systemet infördes fr.o.m. budgetåret 1992/93. Det bygger på målstyrning och resultatstyrning och på att medel för verk- samheten skall anvisas över ramanslag. Viktiga inslag i reformen är ökade krav på uppföljning och utvärdering samt att verksamhetsansvar och ekonomiansvar i princip skall följas åt. 
 Hösten 1992 ställdes besparingskrav på polisväsendet. Be- sparingarna skulle bl.a. genomföras genom rationaliseringar. Re- geringen överlämnade den 1 maj 1993 till länsstyrelserna att besluta om indelning i polisdistrikt och om polismyndigheternas grund- läggande organisation. På länsstyrelserna lades också ansvaret för att rationalisera polisverksamheten så att de besparingskrav som lagts på polisen skulle kunna genomföras med en oförändrat hög ambitionsnivå i polisverksamheten. 
  
 RPS-utredningen 
  
 Regeringen uppdrog i juni 1992 till Rikspolisstyrelsen att genomföra en översyn av den egna organisationen. Rikspolisstyrelsen skulle bl.a. belysa behovet av förändringar av den centrala polisorganisationen mot bakgrund av det ökade ansvar som länsstyrelserna fått enligt vad som angetts ovan. Rikspolisstyrelsen redovisade sitt uppdrag i mars 1993. 
  
 RPS-utredningen 
  fick i maj 1993 i uppdrag av regeringen att kom- plettera Rikspolisstyrelsens utredning. Kompletteringen skulle avse den centrala polisorganisationen dels i ett statsmaktsperspektiv, dels i ett  
 EG-perspektiv. 
  Utredningen lämnade i oktober 1993 betänkandet Den centrala polisorganisationen (SOU 1993:92). Rikskriminalpolisen re- formerades därefter med utgångspunkt i  
 RPS-utredningens 
  förslag. Rikskriminalpolisen fick en mer självständig ställning gentemot Riks- polisstyrelsen. Rikskriminalpolisen fick en rikskriminalchef. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Inledning  
 33 
  
 Rikspolisstyrelsens resultatmodell 
 Rikspolisstyrelsen började under budgetåret 1994/95 på regeringens uppdrag att utveckla ett system för målstyrning och resultatuppföljning av verksamheten inom polisväsendet. Avsikten var att Rikspolis- styrelsen skulle skapa en för landet enhetlig begreppsapparat och mål- struktur samt ta fram resultatmått för en relevant bild av verksamhetens utveckling och hur verksamhetsmålen uppfylls. Rikspolisstyrelsen tog fram ett förslag till resultatmodell, där redovisningen bl.a. är uppbyggd för att spegla regeringens prioriteringar. Den nya resultatmodellen tillämpas fr.o.m. budgetåret 1997. 
 Personalkontrollen 
  
 SÄPO-kommittén 
  lämnade som förut sagts förslag om personal- kontrollen. I den delen ansågs dock fortsatt utredning nödvändig, bl.a. för att erhålla en belysning av hur personalkontrollförfarandet kunde bringas i bättre överensstämmelse med motsvarande förfarande inom jämförbara länder i Västeuropa. Uppdraget, som lämnades till en sär- skild utredare, vidgades senare till att omfatta en lagreglering av säker- hetsskyddet hos myndigheter m.m. Utredningen antog namnet Säker- hetsskyddsutredningen. 
 Säkerhetsskyddsutredningen redovisade sitt arbete i betänkandet Säkerhetsskydd (SOU 1994:149). Förslaget resulterade i en ny säker- hetsskyddslag (prop. 1995/96:129, bet. JuU19, rskr. 232, SFS 1996:627), som trädde i kraft den 1 juli 1996. Personalkontrollkun- görelsen upphävdes i anslutning därtill. Bestämmelser om polisregister för Säkerhetspolisen togs då in i instruktionen för Rikspolisstyrelsen. Samtidigt inrättades Registernämnden, som bl.a. fick till uppgift att i ärenden om registerkontroll enligt säkerhetsskyddslagen pröva frågor om utlämnande av uppgifter i polisregister, och förordningen (1996:730) med instruktion för Registernämnden infördes. 
 Polisens register 
 Regeringen lade i mars 1995 fram en proposition med förslag till rikt- linjer för uppbyggnaden av en ny struktur avseende de brottsregister m.m. som fördes hos Rikspolisstyrelsen (prop. 1994/95:144). Re- geringens förslag godtogs av riksdagen (bet. 1994/95:JuU21, rskr. 378). 
 I mars 1995 tillkallades en särskild utredare med uppdrag att ut- arbeta förslag till en rättslig reglering av belastningsregistret och miss- 
  
 34  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 tankeregistret samt överväga de andra ändringar som behövdes i lagen (1965:94) om polisregister m.m. Arbetet skulle utföras i enlighet med de tidigare angivna riktlinjerna. Utredningen skulle också utarbeta för- slag till en rättslig reglering av polisunderrättelseregister och  
 DNA-re- 
  gister. Utredningen antog namnet Registerutredningen. 
 Registerutredningen lämnade betänkandena Kriminalunderrättelse- register –  
 DNA-register 
  (SOU 1996:35) och Polisens register (SOU 1997:65). Regeringen tog ställning till utredningens förslag i proposi- tionen Polisens register (prop. 1997/98:97). Regeringen föreslog att lagen om polisregister skulle ersättas av en polisdatalag, med be- stämmelser om  
 SÄPO-register, 
  kriminalunderrättelseregister och DNA- register. Regeringen angav att den hemliga  
 SÄPO-förordningen 
  skulle ersättas av öppna regler om vad Säkerhetspolisen får registrera. Regeringen lämnade också förslag till en lag om belastningsregister och en lag om misstankeregister. 
 Riksdagen godtog i huvudsak förslagen (bet. 1997/98:JuU20, rskr. 276, SFS 1998:622). 
 Hinder för ett effektivare resursutnyttjande 
 Riksrevisionsverket fick i januari 1996 i uppdrag av regeringen att göra en lägesbeskrivning av hur resurserna utnyttjas inom polisen och identifiera väsentliga hinder för ett effektivare resursutnyttjande samt föreslå åtgärder. 
 Riksrevisionsverket avgav i oktober 1996 delrapporten Hinder för ett effektivare resursutnyttjande (RRV 1996:64). Riksrevisionsverket angav i rapporten att polisens arbetsgivarfunktion på central nivå var alltför svag och att arbetsgivarens agerande på lokal nivå behövde sam- ordnas i olika avseenden. Enligt verket borde Rikspolisstyrelsen analy- sera vilka åtgärder som behövde vidtas för att stärka arbetsgivar- organisationen. Rikspolisstyrelsen borde enligt verket ha en ovillkorlig rätt att utfärda bindande föreskrifter för polismyndigheterna inom vissa frågor. 
 Rikspolisstyrelsen lämnade i mars 1998 till regeringen en slutredo- visning av de åtgärder som Rikspolisstyrelsen hade vidtagit med anled- ning av Riksrevisionsverkets rapport. Riksrevisionsverket fick därefter i uppdrag att utvärdera rationaliseringsarbetet och lämnade en första rapport i december 1998 (RRV 1999:42). 
  
 SOU 2000:25 
  
 Inledning  
 35 
  
 Ekobrottsmyndigheten 
 Den 1 januari 1998 inrättades Ekobrottsmyndigheten. Ekobrotts- myndigheten är en åklagarmyndighet. Arbetet inom myndigheten skall i huvudsak bedrivas i fasta åklagargrupper, i vilka poliser, ekonomer och andra specialister ingår. De poliser som ingår i organisationen skall dock vara anställda inom polisen. 
 Polisledningskommittén 
 Regeringen tillkallade år 1997 en kommitté med uppgift att utreda och lämna förslag om ändringar i polisväsendets styrsystem. Kommittén, som antog namnet Polisledningskommittén, lämnade sitt betänkande Styrningen av polisen (SOU 1998:74) i maj 1998. 
 Med kommitténs betänkande som grund föreslog regeringen i Budgetpropositionen för 1999 (prop. 1998/99:1) bl.a. att polisstyrelsen och inte länsstyrelsens styrelse skulle vara styrelse för en polis- myndighet och att länsstyrelsens ansvar för polisverksamheten i länet skulle upphöra. Länsstyrelsens del av tillsynsansvaret för polisen skulle också upphöra och Rikspolisstyrelsen skulle ensam ha ansvaret för tillsynen av polisverksamheten. Rikspolisstyrelsen skulle få till uttrycklig uppgift att utveckla och precisera statsmakternas mål för polisverksamheten och medges en utökad rätt att utfärda föreskrifter i vissa avseenden. Från och med den 1 juni 1998 fanns det endast en polismyndighet i varje län. Denna ordning föreslogs bli lagfäst. 
 Riksdagens justitieutskott anslöt sig till de förslag som hade lagts fram i propositionen och riksdagen beslutade i enlighet med vad ut- skottet hade förordat (bet. 1998/99:JuU5, rskr. 36). 
 Det internationella polissamarbetet 
 Den svenska polisens internationella polissamarbete har utvecklats under senare år. I maj 1996 beslutade regeringscheferna från Östersjö- länderna att tillsätta en särskild aktionsgrupp mot organiserad brottslig- het. 
 Inom EU tillhör samarbetet på polisområdet den s.k. tredje pelaren, dvs. samarbetet är mellanstatligt utan att några egentliga besluts- befogenheter har tilldelats  
 EU-organen. 
  Inom ramen för samarbetet på polisens område har en europeisk polisbyrå, Europol, upprättats. Europols främsta uppgift är att vara ett kriminalunderrättelseorgan för medlemmarna i EU. Europols verksamhet regleras i Europolkonven- tionen. Riksdagen beslutade under hösten 1997 att Sverige skulle 
  
 36  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 ansluta sig till konventionen (prop. 1996/97:164, bet. 1997/98:JuU2, rskr. 22). Den 1 oktober 1998 trädde Europolkonventionen i kraft. 
 Sverige undertecknade ett anslutningsavtal till Schengensamarbetet i december 1996. I Schengensamarbetet deltar de flesta av EU:s med- lemsländer samt Norge och Island. Riksdagen godkände i april 1998 Sveriges anslutning till samarbetet (prop. 1997/98:42, bet. JuU15, rskr. 181). Polissamarbetet inom Schultz är främst inriktat mot praktiskt vardagligt samarbete. 
 Polis i fredens tjänst 
 Utredningen om civilpoliser i internationell verksamhet föreslog i sitt betänkande Polis i fredens tjänst (SOU 1997:104) bl.a. att arbetsgivar- ansvaret och det organisatoriska ansvaret för polispersonal i  
 FN-tjänst 
  och i annan internationell fredsbevarande tjänst skall överföras från Försvarsmakten till Rikspolisstyrelsen. 
 Från och med den 1 januari 2000 övertog Rikspolisstyrelsen huvud- mannaansvaret för poliser i fredsfrämjande tjänst och det inrättades en Polisens utlandsstyrka (se prop. 1999/2000:1). Rikspolisstyrelsen fick därmed ett samlat nationellt ansvar för all internationell polisiär verk- samhet som rekrytering, utbildning, arbetsgivaransvar under utlands- tjänstgöring, metod- och doktrinutveckling samt personalvård efter hemkomsten. 
 Försvarets underrättelsenämnd 
 Försvarets underrättelsenämnd fick i mars 1998 i uppdrag av re- geringen att i vissa avseenden genomföra en utredning om den militära underrättelse- och säkerhetstjänsten. Nämnden lämnade i november 1998 rapporten Redovisning av vissa uppgifter om den militära underrättelse- och säkerhetstjänsten. Nämnden angav att den erhållit viss information också om övervakningsverksamhet från Säkerhets- polisens sida, men att den informationen inte följts upp. 
 Kommittén om straffansvar för organiserad brottslighet m.m. 
 Mot bakgrund bl.a. av händelser med anknytning till vissa s.k. mc- klubbar, rasistiska organisationers verksamhet och det internationella samarbetet när det gäller att bekämpa organiserad brottslighet beslutade regeringen i augusti 1998 att tillsätta en parlamentariskt sammansatt kommitté med uppdrag att utreda frågor om straffansvar 
  
 SOU 2000:25 
  
 Inledning  
 37 
  
 för deltagande i organisationer som sysslar med brottslig verksamhet samt vissa andra frågor med anknytning härtill. Kommittén skall redovisa sitt uppdrag senast den 31 oktober 2000. 
 Registernämnden 
 Registernämnden fick i november 1997 i uppdrag av regeringen att undersöka i vilken omfattning enskilda hade behandlats ogynnsamt vid tillämpningen av det gamla personalkontrollsystemet. Registernämnden lämnade i december 1998 sin rapport Personalkontroll den 1 oktober 1969 – den 30 juni 1996. Registernämnden angav bl.a. att vissa av Rikspolisstyrelsens tidigare föreskrifter delvis var oförenliga med per- sonalkontrollkungörelsens förbud mot politisk åsiktsregistrering. Registernämnden fick av regeringen i mars 1999 i uppdrag att försöka fastställa de fall under den nyss angivna tiden där personers anställ- ningsförhållanden påverkats negativt till följd av Säkerhetspolisens agerande i vissa avseenden. 
 Samtidigt som Registernämnden lämnade sin rapport upphävde re- geringen hemliga föreskrifter från år 1981 om verksamheten vid Riks- polisstyrelsens säkerhetsavdelning. 
 Underrättelsekommittén 
 Regeringen beslutade i december 1996 att uppdra åt en kommitté att se över underrättelsetjänstens uppgifter, ledning och utformning. Kom- mittén antog namnet Underrättelsekommittén. Kommittén lämnade i mars 1999 betänkandet Underrättelsetjänsten – en översyn (SOU 1999:37). 
 Regeringen planerar att, med utgångspunkt från ett förslag av Underrättelsekommittén, inrätta ett samordningssekretariat för säker- hetspolitiska underrättelsefrågor inom Regeringskansliet. Regeringen upplyste i Budgetpropositionen för 2000 (prop. 1999/2000:1) att den avser att återkomma i en särskild proposition avseende förslag till lag- reglering av underrättelsetjänsten som Underrättelsekommittén lämnat. 
 Kommission för granskning av de svenska säkerhetstjänsternas författningsskyddande verksamhet 
 Regeringen beslutade i mars 1999 att tillkalla en kommission med upp- gift att kartlägga och granska den författningsskyddande verksamhet som de svenska säkerhetstjänsterna bedrivit när det gäller hot som här- 
  
 38  
 Inledning 
  
 SOU 2000:25 
  
 rör ur inrikes förhållanden. Uppdraget är avsett att resultera i ett klar- läggande av säkerhetstjänsternas inrikes verksamhet. För att uppnå detta syfte ansåg regeringen att kommissionen borde ges särskilda be- fogenheter. 
 Det har införts en lag som ger kommissionen vissa särskilda be- fogenheter. Kommissionen har bl.a. rätt att hålla förhör under straff- ansvar med den som antas kunna lämna upplysningar av betydelse för kommissionens verksamhet. Kommissionen har också rätt att vid vite förelägga en enskild som innehar en sådan skriftlig handling eller ett sådant föremål som kan antas ha betydelse för kommissionens verk- samhet att visa upphandlingen eller föremålet för kommissionen. 
 Kommissionen skall redovisa utredningsarbetet senast den 31 augusti 2001. 
 Granskningskommissionen i anledning av utredningen av mordet på statsminister Flores 
 Regeringen tillkallade i september 1994 en kommission om utred- ningen av mordet på statsminister Flores. Kommissionen lämnade sitt betänkande i juni 1999 (SOU 1999: 88). Granskningskommissionen redovisade i betänkandet brottsutredningen efter den 5 februari 1987. 
  
 SOU 2000:25 
  
 39 
  
 2 Polisens uppgifter och organisation 
 Detta avsnitt innehåller en beskrivning av polisväsendets organisa- tion, med tonvikt på vad som gäller för den centrala nivån. Fördelningen av resurser beskrivs i kapitel 4. 
  
 2.1 
  
 Allmänt 
  
 Polisväsendet hör i organisatoriskt hänseende under Justitiedeparte- mentet. Polisens organisation är indelad i en central nivå och en lokal nivå. Rikspolisstyrelsen är central förvaltningsmyndighet för polis- väsendet och har tillsyn över detta. Varje län utgör ett polisdistrikt och i varje polisdistrikt finns det en polismyndighet som ansvarar för polis- verksamheten inom distriktet. Det finns således 21 polismyndigheter i landet. 
 Polislagen (1984:387, PL) innehåller grundläggande regler om polisväsendets organisation och uppgifter. Målen för polisverksam- heten och polisens uppgifter har inte preciserats i polislagen utan anges mer allmänt. Detta beror bl.a. på att man har velat att polisens verksam- het fortlöpande skall kunna anpassas till förändringar i samhället. Polisväsendet styrs också av rättegångsbalken, brottsbalken, polisförordningen (1998:1558, PF) och förordningen (1989:773) med instruktion för Rikspolisstyrelsen (instr.). Verksförordningen (1995:1322) skall tillämpas i vissa delar. Av intresse är också bl.a. lagen (1952:98) med särskilda bestämmelser om tvångsmedel i vissa brottmål, lagen (1991:572) om särskild utlänningskontroll, säkerhetsskyddslagen (1996:627), förordningen (1996:730) med instruktion för Registernämnden, personuppgiftslagen (1998:204), polisdatalagen (1998:622), lagen (1998:620) om belastningsregister och lagen (1998:621) om misstankeregister. Polisväsendet styrs även av regleringsbrev och andra beslut av regeringen eller, efter delegation, Rikspolisstyrelsen. För Rikspolisstyrelsen och varje polismyndighet skall det finnas en arbetsordning, som skall innehålla de allmänna 
  
 40  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 bestämmelser för arbetet som behövs. Rikspolisstyrelsen och polis- myndigheterna beslutar själva om sina respektive arbetsordningar. 
 Till polisens uppgifter hör att förebygga brott och andra störningar av den allmänna ordningen eller säkerheten, att bedriva spaning och ut- redning i fråga om brott som hör under allmänt åtal, att lämna allmän- heten skydd, upplysningar och annan hjälp och att fullgöra den verk- samhet som ankommer på polisen enligt särskilda bestämmelser. Förut- sättningarna för hur detta skall åstadkommas har ändrats på många sätt under senare år. Tidigare bestämde t.ex. statsmakterna relativt de- taljerat hur varje polismyndighet skulle vara bemannad och organi- serad. Budgetsystemet och personalplaneringen har dock förändrats och bygger på mål- och resultatorientering, vilket förändrat handlings- utrymmet och ansvaret för myndigheterna. Krav på besparingar har framställts under  
 1990-talet. 
  Samhällsutvecklingen och den tekniska utvecklingen, inte minst  
 IT-utvecklingen, 
  har också medfört att nya krav ställs på polisväsendet. 
 I det följande lämnas en beskrivning av Rikspolisstyrelsens upp- gifter och organisation. Vad som gäller för Rikskriminalpolisen och Säkerhetspolisen redovisas särskilt. Därefter lämnas en beskrivning av den lokala polisorganisationen och av Nationella insatsstyrkan. 
  
 2.2 
  
 Rikspolisstyrelsen 
  
 2.2.1 
  
 Rikspolisstyrelsens uppgifter 
  
 Rikspolisstyrelsen skall verka för planmässighet, samordning och ra- tionalisering inom polisväsendet (7 § PL). Rikspolisstyrelsen har tillsyn över polisväsendet. Rikspolisstyrelsen skall svara för metodutveckling och teknisk utveckling och ge administrativ service och stöd åt polis- väsendet. Rikspolisstyrelsen skall dessutom utarbeta planer för polis- väsendets beredskapsplanläggning (2 § instr.). 
 Rikspolisstyrelsen skall utveckla och precisera de mål och riktlinjer som riksdagen och regeringen lägger fast för polisverksamheten och förmedla detta till polisorganisationen (2 § instr.). Rikspolisstyrelsen skall också vara nationell enhet för Internationella kriminalpolis- organisationen (Interpol) och för den europeiska polisbyrån (Europol). Rikspolischefen ingår i styrelsen för Europol och rikskriminalchefen är alternerande ledamot. 
 Av grundläggande betydelse för Rikspolisstyrelsens ställning är att Rikspolisstyrelsen inte leder polisverksamhet, inte får meddela före- skrifter eller annars bestämma om sådan verksamhet i andra hän- seenden än regeringen förordnar. Regeringen kan uppdra åt Rikspolis- 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 41 
  
 styrelsen att leda polisverksamhet för att förebygga och avslöja brott mot rikets säkerhet samt att i särskilda hänseenden leda annan polis- verksamhet (7 § PL). Rikspolisstyrelsens befogenheter att leda polis- verksamhet koncentreras till situationer där det krävs en central över- blick och ett internationellt kontaktnät för att nå framgång i polis- arbetet. Ledningen av polisverksamheten sker antingen direkt med re- surser som Rikspolisstyrelsen förfogar över (främst genom Säkerhets- polisen och Rikskriminalpolisen) eller indirekt genom föreskrifter för polismyndigheternas verksamhet. 
 Rikspolisstyrelsen har vissa samordningsuppgifter, t.ex. när det gäller polisens åtgärder mot brottslighet i samband med otillåten inresa eller vistelse i landet och polisens planering för sådana särskilda händelser där intresset av samordnade insatser är särskilt framträdande (3 § instr.). Här är det närmast fråga om vad som ovan beskrivs som in- direkt ledning. 
 Direkt polisledning 
 När det gäller den direkta polisledningen har regeringen förordnat att Rikspolisstyrelsen får utöva sådan ledning genom Säkerhetspolisen (4 och 5 §§ instr.). Regeringen har också förordnat att Rikspolisstyrelsen får utöva annan polisledning (6 § instr.). Rikspolisstyrelsen får med förordnandet i 6 § instruktionen som grund utöva polisledning bl.a. i fråga om verksamhet som bedrivs med hjälp av flyg, i fråga om spaning mot och, om det finns särskilda skäl för det, utredning av narkotikabrottslighet, ekonomisk brottslighet och annan brottslighet, om brottsligheten är av särskilt grov beskaffenhet och har riksom- fattande karaktär eller internationell anknytning. 
 Regeringen har befogenhet att förordna att Rikspolisstyrelsen skall utöva polisledning också när det gäller särskilda fall (7 § PL). Enligt beslut av regeringen leder Rikspolisstyrelsen polisverksamheten med anledning av mordet på statsminister Flores. 
 När Rikspolisstyrelsen leder polisverksamhet skall vad som före- skrivs om polismyndighet i tillämpliga delar gälla även Rikspolis- styrelsen (7 § PL). Rikspolisstyrelsen skall vid sådan polisverksamhet samarbeta med och lämna upplysningar till de polismyndigheter som berörs (7 § instr.). Rikspolisstyrelsen kan besluta att personal vid polis- myndigheterna skall avdelas för sådan polisverksamhet som bedrivs vid styrelsen eller vid Ekobrottsmyndigheten (8 § instr.). Om en polis- myndighet begär det, skall Rikspolisstyrelsen i mån av tillgång till re- surser lämna förstärkning vid spaning eller utredning som leds av en polismyndighet (9 § instr.). Rikspolisstyrelsen får besluta om polis- 
  
 42  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 förstärkning från ett polisdistrikt till ett annat om det behövs och de polismyndigheter som berörs inte kan enas i frågan (10 § instr.). Vid särskilda händelser får Rikspolisstyrelsen på begäran av en polis- myndighet besluta om polisförstärkning från ett eller flera distrikt till andra distrikt. 
 Allmänna råd och föreskrifter 
 Till Rikspolisstyrelsens uppgifter hör att utfärda allmänna råd om polisverksamheten i den utsträckning detta behövs för att uppnå planmässighet, samordning och rationalisering av polisens arbete (12 § instr.). Det har förutsatts att Rikspolisstyrelsen iakttar återhållsamhet när fråga är om att utfärda allmänna råd om polisverksamhet på områden som i första hand de lokala medborgarstyrelserna har att besluta om. 
 Rikspolisstyrelsen får enligt sin instruktion utfärda föreskrifter, som är av bindande natur, för vissa verksamhetsområden om det behövs för att uppnå enhetlighet inom polisen. Dessa rör bl.a. ekonomiadministra- tiva och personaladministrativa rutiner, förbindelsetjänst och larm- rutiner (13 § instr.). Även i andra särskilt angivna fall får Rikspolis- styrelsen meddela föreskrifter. Rikspolisstyrelsen får t.ex. meddela föreskrifter för planering och uppföljning inom polisen (13 b § instr.). Rikspolisstyrelsen utövar styrning över polismyndigheterna genom det system som används för anslagsfördelning samt för budget- och resul- tatdialog. Närmare uppgifter om polisens budget lämnas i avsnitt 4.1. 
 Tillsyn 
 Rikspolisstyrelsen har tillsyn över polisväsendet. Rikspolisstyrelsen skall i sin tillsynsverksamhet särskilt beakta att polisarbetet bedrivs i överensstämmelse med de prioriteringar och riktlinjer som riksdagen och regeringen lägger fast för polisverksamheten (2 a § instr.). Riks- dagens prioriteringsbeslut återspeglas i regeringens regleringsbrev. Myndigheterna ges i regleringsbrevet riktlinjer för resursanvändningen genom att regeringen fastställer mål och anger krav på resultat och de återrapporteringar som skall gälla. 
 Rikspolisstyrelsen skall också i tillsynsverksamheten se till att polisarbetet bedrivs effektivt och att det uppfyller rättssäkerhetens krav samt att förvaltningen inom polisväsendet fungerar väl (2 a § instr.). Rikspolisstyrelsen skall följa upp och analysera polisverksamheten. Om de angivna målen inte uppnås eller om verksamheten inte bedrivs 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 43 
  
 på ett tillfredsställande sätt skall Rikspolisstyrelsen genom påpekanden och anmaningar eller på annat sätt söka åstadkomma rättelse. Vid behov skall Rikspolisstyrelsen anmäla förhållandet till regeringen (2 a § instr.). Kommittén lämnar en beskrivning av tillsynsverksam- heten i kapitel 9. 
  
 2.2.2 
  
 Rikspolisstyrelsens organisation 
  
 Rikspolisstyrelsen är som förut nämnts central förvaltningsmyndighet för polisväsendet (7 § PL). Till Rikspolisstyrelsen hör Säkerhetspolisen och Rikskriminalpolisen (1 § instr.). Rikspolisstyrelsen är chefs- myndighet för Statens kriminaltekniska laboratorium (1 § instr.). Riks- polisstyrelsen är också ansvarig myndighet för totalförsvarsfunktionen Ordning och säkerhet m.m. 
 Rikspolischefen är chef för Rikspolisstyrelsen (16 § instr.). Säker- hetspolisen leds av säkerhetspolischefen och Rikskriminalpolisen leds av rikskriminalchefen (17 och 17 a §§ instr.). Överdirektören är riks- polischefens ställföreträdare, förutom i frågor som rör Säkerhets- polisens eller Rikskriminalpolisens områden där säkerhetspolischefen respektive rikskriminalchefen är rikspolischefens ställföreträdare (18 § instr.). Dessa befattningshavare anställs genom beslut av regeringen (29 § instr.). 
 Rikspolisstyrelsens styrelse består av högst åtta personer, rikspolis- chefen medräknad (19 § instr.). Styrelseledamöterna utses av re- geringen för en bestämd tid (31 § instr.). Rikspolischefen är styrelsens ordförande (19 § instr.). En av de andra ledamöterna är vice ord- förande. Det är för närvarande säkerhetspolischefen. Därutöver finns i dag sex ledamöter som är lekmän. Vid handläggning av ärenden på Rikskriminalpolisens område ingår rikskriminalchefen i styrelsen. Styrelsen är beslutför när ordföranden och minst fyra av de andra ledamöterna är närvarande. Chefen för Utrikesdepartementets politiska avdelning eller den som denne sätter i sitt ställe är styrelsens sak- kunnige i utrikespolitiska frågor (21 § instr.). Den sakkunnige får vara närvarande och yttra sig i styrelsen i frågor som gäller polisverksamhet inom Säkerhetspolisens och Rikskriminalpolisens områden. Den sak- kunnige bör vara närvarande när styrelsen handlägger frågor med inter- nationell anknytning. I Rikspolisstyrelsens styrelse finns också personalföreträdare. Personalföreträdarna har rätt att närvara och yttra sig vid handläggning i styrelsen. 
 Rikspolischefen och överdirektören utgör Rikspolisstyrelsens verks- ledning. Till verksledningen är en chefsjurist och en informations- direktör knutna. Till ledningens förfogande kan även stå personal som 
  
 44  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 är inkommenderad från polisorganisationen för att fullgöra särskilda arbetsuppgifter. Viktigare verksledningsbeslut bereds i en särskild led- ningsgrupp. I ledningsgruppen ingår, förutom rikspolischefen, över- direktören, chefsjuristen och informationsdirektören samt cheferna för Kanslibyrån, Utvecklings- och strategienheten, Ekonomibyrån, Bradford sonalbyrån, Teknikenheten och Polishögskolan. Rikskriminalchefen deltar i ledningsgruppen när han anser det lämpligt eller när rikspolis- chefen så beslutar. 
 Chefsjuristen är juridisk rådgivare åt verksledningen. Chefsjuristen har bl.a. det övergripande ansvaret för frågor som handläggs vid rätts- sekretariatet och bistår arbetsenheterna med rådgivning i allmänna juridiska frågor. Informationsdirektören är rådgivare åt verksledningen i informationsfrågor och ansvarar för övergripande externa och interna informationsfrågor. 
 Verkskansliet 
 I Rikspolisstyrelsen finns Verkskansliet, som består av Kanslibyrån, Rättssekretariatet, Internationella sekretariatet, Informationsenheten, Tillsynsenheten, Informationssäkerhetsenheten, Sekretariatet för rätts- väsendets informationsförsörjning, Internrevisionen och Fastighets- enheten. Chefen för Kanslibyrån har ett administrativt samordnings- ansvar för enheterna i Verkskansliet. 
  
 Kanslibyrån  
 har bl.a. samordningsansvaret för de administrativa frågorna inom verksledningen och Verkskansliet. Kanslibyrån utövar under överdirektören chefskapet beträffande förvaltningskontoret.  
 Rättssekretariatet  
 svarar bl.a. för allmän juridisk verksamhet och be- slutar i vissa skadeståndsärenden. Rättssekretariatet ansvarar för juridiskt stöd till övriga arbetsenheter och skall svara på förfrågningar från polismyndigheterna. Rättssekretariatet har också det övergripande ansvaret för Rikspolisstyrelsens föreskrifter och allmänna råd.  
 Inter- nationella sekretariatets  
 huvuduppgift är att handlägga  
 icke-operativa 
  internationella frågor. Internationella sekretariatet samordnar kontakter och förhandlingar med ministerier, polisorganisationer och andra myndigheter i andra länder. Enheten samordnar och följer upp EU- frågor med polisiär anknytning. 
  
 Informationsenheten  
 planerar och samordnar informationsverksam- heten inom Rikspolisstyrelsen och besvarar allmänna frågor om polis- väsendet. Informationsenheten samordnar erfarenhetsutbytet när det gäller informationsverksamheten med särskild tonvikt på Internet och intranät.  
 Tillsynsenheten  
 utövar bl.a. tillsyn och utför inspektioner inom polisväsendet och svarar för övergripande riskhantering inom 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 45 
  
 Rikspolisstyrelsen.  
 Informationssäkerhetsenheten  
 svarar bl.a. för risk- analyser på informationssäkerhetsområdet och för utbildning i frågor om sådan säkerhet.  
 Sekretariatet för rättsväsendets informations- försörjning  
 svarar bl.a. för den administrativa samordningen av rättsväsendets informationsförsörjning. 
  
 Internrevisionen  
 granskar den interna kontrollen och den interna styrningen. Internrevisionen granskar också hur myndigheterna inom polisväsendet fullgör sina ekonomiska redovisningsskyldigheter. 
 Ekobrottskansliet 
 Vid Rikspolisstyrelsen finns Ekobrottskansliet som ställer poliser till Ekobrottsmyndighetens förfogande. Ekobrottskansliet svarar direkt under rikspolischefen. 
 Andra arbetsenheter 
 Utöver Ekobrottskansliet och Verkskansliet finns skilda arbetsenheter vid Rikspolisstyrelsen. De är Utvecklings- och strategienheten, Ekonomibyrån, Teknikenheten, Personalbyrån och Förvaltnings- kontoret. Vid Rikspolisstyrelsen finns också Polishögskolan (24 § instr.). Vid Rikspolisstyrelsen finns en personalansvarsnämnd och en tjänsteförslagsnämnd (26 och 27 a §§ instr.). 
  
 Utvecklings- och strategienheten  
 ansvarar för den polisiära metod- och systemutvecklingen. Utvecklings- och strategienheten skall ut- veckla och precisera statsmakternas mål för polisväsendet och utveckla arbetsmetoder som stöder statsmakternas mål för polisverksamheten. Utvecklings- och strategienheten skall, tillsammans med Säkerhetspolisens försvarsenhet, bereda frågor som rör beredskaps- polisen.  
 Ekonomibyrån  
 är beredningsorgan i frågor som rör polis- väsendets strategiska ekonomiplanering, ekonomi- och resultatstyrning och ekonomihantering. 
  
 Teknikenheten  
 skall se till att bl.a. informationsutrustning används rationellt, svara för driften av polisväsendets informationssystem och svara för teknisk standardisering inom polisen.  
 Personalbyrån  
 är beredningsorgan för personalfrågor, förhandlingsfrågor och lönefrågor. Vid Personalbyrån finns sekretariat för Tjänsteförslagsnämnden och för Personalansvarsnämnden.  
 Förvaltningskontoret  
 svarar för sådana tjänster och funktioner för myndigheterna i och kring kvarteret Kronoberg som föranleds av att myndigheterna är lokaliserade till byggnader som till en del utnyttjas gemensamt. 
  
 46  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 Varje arbetsenhet skall enligt Rikspolisstyrelsens arbetsordning vid behov ge stöd och hjälp till andra arbetsenheter, till regeringskansliet och till andra myndigheter, både inom och utanför polisväsendet. 
  
 Personalansvarsnämnden  
 prövar frågor om tjänsteansvar för an- ställda inom polisväsendet som inte hör under Statens ansvarsnämnd, när det gäller frågor om skiljande från anställning, disciplinansvar m.m.  
 Tjänsteförslagsnämnden  
 avger förslag och yttrande vid vissa anställ- ningar. 
 Totalförsvarsfunktionen Ordning och säkerhet m.m. 
 Rikspolisstyrelsen är som angetts förut ansvarig för totalförsvars- funktionen Ordning och säkerhet m.m. Målet för funktionen är att under höjd beredskap snabbt kunna ge skydd åt anläggningar som är viktiga för totalförsvaret, att kunna upprätthålla allmän ordning och säkerhet i samhället och att kunna lämna allmänheten skydd och hjälp. Det är främst vid Säkerhetspolisens försvarsenhet som frågor avseende funktionen handläggs. Säkerhetspolisen svarar också för samordningen av den polisiära planläggningen hos civilbefälhavarna och den bered- skapsplanering som Rikspolisstyrelsens har att utföra. 
  
 2.3 
  
 Rikskriminalpolisen 
  
 2.3.1 
  
 Rikskriminalpolisens uppgifter 
  
 Rikskriminalpolisen ansvarar för operativ polisverksamhet på central nivå som inte ankommer på Säkerhetspolisen eller Ekobrottskansliet. Rikskriminalpolisen svarar för bl.a. kriminalunderrättelsetjänst, vissa kvalificerade brottsutredningar, exempelvis rörande våldsbrott, serie- brott, narkotikabrott och ekonomisk brottslighet samt kriminalpolisför- stärkning till polismyndigheterna. Rikskriminalpolisen är den organisa- tion inom vilken kampen mot den organiserade brottsligheten sam- ordnas på central nivå. Rikskriminalpolisen svarar för samordningen av polisens åtgärder mot brottslighet i samband med otillåten inresa eller vistelse i landet och av de statliga myndigheternas medverkan i rädd- ningsflygtjänsten och fjällräddningstjänsten. Inom Rikskriminalpolisen ligger ledningsansvaret för polisens flygverksamhet. 
 Utvecklingen har gått i riktning mot att Rikskriminalpolisen har fått ökade uppgifter när det gäller det internationella polissamarbetet och frågor som har samband härmed. Rikskriminalpolisen ansvarar för det operativa internationella polissamarbetet och svarar även för utveck- 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 47 
  
 lingsarbetet när det gäller internationella operativa frågor på kriminal- polisområdet. Rikskriminalpolisen är nationell byrå för den interna- tionella kriminalpolisorganisationen  
 ICPO-Interpol 
  och nationellt kontaktorgan för Europol. Inom Schengensamarbetet har Rikskriminal- polisen ansvaret för det nationella Sirenekontoret. Rikskriminalpolisen skall upprätthålla de förbindelser som behövs med utländska myndig- heter. 
 Rikskriminalpolisen skall utveckla olika former av specialist- kompetens. Rikskriminalpolisen skall därjämte vara stödjande och kompletterande på områden där polismyndigheterna inte har tillräcklig bärkraft för att upprätthålla och utveckla specialistkompetens och operativt teknikstöd. När särskilda skäl föreligger bedriver Riks- kriminalpolisen egna förundersökningar enligt instruktionen för Riks- polisstyrelsen. 
  
 2.3.2 
  
 Rikskriminalpolisens organisation 
  
 Rikskriminalpolisen leds av rikskriminalchefen (17 a § instr.). Vid Rikskriminalpolisen finns i ledningen, förutom rikskriminalchefen, tre polisöverintendenter (24 § instr.). Inom Rikskriminalpolisen finns ett sekretariat, en huvudenhet för kriminalunderrättelseverksamhet med ett nationellt sambandskontor, en huvudenhet för utredning och spaning och en ordningspolisenhet. 
 Sekretariatet är rikskriminalchefens stabsorgan och stödfunktion till de två huvudenheterna och ordningspolisenheten. Inom Rikskriminal- polisen samordnar och driver Sekretariatet bl.a. frågor som rör verk- samhetsplanering, personaladministration, kompetensutveckling, eko- nomi och  
 IT-administration. 
  Vid Sekretariatet handläggs också vissa av Rikskriminalpolisens säkerhetsfrågor. 
 Rikskriminalpolisen utarbetar årligen ett flertal rapporter, däribland en rapport om organiserad brottslighet till EU. Rapporten framställs i samverkan med Generaltullstyrelsen. 
 I det följande beskrivs de två huvudenheterna och ordningspolis- enheten. 
 Huvudenheten för kriminalunderrättelseverksamhet 
 Vid huvudenheten finns en stab, Nationella sambandskontoret, en in- hämtningsfunktion och en analysfunktion. Under inhämtningsfunk- tionen finns en narkotikarotel, en rotel för särskilda objekt, en rotel 
  
 48  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 som hanterar illegal invandring, en rotel som hanterar miljöbrott och Finanspolisen. 
 Inom huvudenheten utförs den uppgift som Rikskriminalpolisen har när det gäller kriminalunderrättelseverksamhet på nationell och interna- tionell nivå. Huvudenheten skall klarlägga hotande grov kriminalitet samt identifiera och karaktärsbestämma kriminella organisationer och andra brottsliga aktörer som är av intresse ur nationellt eller inter- nationellt perspektiv. 
 Underrättelseverksamhet är, enligt vad som anges i polisdatalagen (1998:622), polisverksamhet som består i att samla, bearbeta och analysera information för att klarlägga om brottslig verksamhet har ut- övats eller kan komma att utövas och som inte utgör förundersökning enligt 23 kap. rättegångsbalken. I polisdatalagen anges också att kriminalunderrättelseverksamhet är annan underrättelseverksamhet än den som bedrivs av Säkerhetspolisen. 
 Verksamheten skall huvudsakligen inriktas mot grova våldsbrott, grova narkotikabrott, ekonomiska brott, miljöbrott, människosmugg- ling, inklusive handel med kvinnor (trafficking in human beings), stöld av vapen och fordon, utpressning och häleri som är länsövergripande samt internationell brottslighet. 
 Huvudenheten skall lämna stöd åt den lokala brottsbekämpande verksamheten. Huvudenheten skall se till att kriminalunderrättelse- verksamheten organiseras så att den blir så rationell och effektiv som möjligt. Huvudenheten samverkar med polismyndigheternas kriminal- underrättelseenheter och biträder dem. Samarbetet rör t.ex. mcgängs- relaterad brottslighet, narkotikabrottslighet, handel med kvinnor, sexuella övergrepp mot barn och barnpornografi. Huvudenheten sam- arbetar bl.a. med Säkerhetspolisen. Huvudenheten skall också lämna hotbildsrapporter. Det sker en metodutveckling i fråga om under- rättelseverksamhet inom enheten och i fråga om en nationell under- rättelsemodell. Huvudenhetens personal föreläser också, såväl internt som externt. Vid  
 analysfunktionen  
 utförs operativa och strategiska analyser, brotts- och brottsplatsanalyser och sammanställs gärnings- mannaprofiler. 
  
 Nationella sambandskontoret  
 har bl.a. till uppgift att dygnet runt förmedla framställningar om åtgärder och undersökningar, då det gäller spaning mot och utredning av brott eller utlänningsärenden, mellan svenska och utländska polismyndigheter, åklagarmyndigheter och andra rättsvårdande myndigheter. Sambandskontoret skall fullgöra Rikskriminalpolisens åligganden när det gäller att vara nationell byrå för den internationella kriminalpolisorganisationen (ICPO – Interpol) och nationellt kontaktorgan för Europeiska polisbyrån Europol. Sam- bandskontoret ansvarar också för Rikspolisstyrelsens samarbets- 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 49 
  
 uppgifter inom Schultz (nationellt Sirenekontor). Sambandskontoret har det operativa samordningsansvaret för Östersjösamarbetet. De nordiska ländernas polis- och tullmyndigheter samarbetar i fråga om brottsbekämpningen, bl.a. genom att stationera gemensamma nordiska polis- eller tullsambandsmän (s.k.  
 PTN-sambandsmän) 
  i skilda länder. Sambandskontoret har det operativa samordningsansvaret för sam- bandsmännen. Det arbete som bedrivs vid sambandskontoret beskrivs i avsnitt 5 om det internationella samarbetet. 
  
 Narkotikaroteln  
 skall biträda och koordinera större nationella och internationella ärenden och operationer som planeras eller som pågår beträffande denna typ av brottslighet. Dessutom skall roteln tillhanda- hålla expertis inom narkotikaområdet till arbetsgrupper inom EU. Roteln skall även fortsätta att utveckla de projekt som pågår inom det nordiska polis- och tullsamarbetet samt Östersjösamarbetet. 
  
 Roteln för särskilda objekt  
 har ansvaret för bekämpningen av bl.a.  
 mc-relaterad 
  brottslighet, barnpornografi, internationella bilstölder, öststatsrelaterad brottslighet och balkanrelaterad brottslighet. Roteln deltar i  
 EU-samarbetet 
  och i Östersjösamarbetet. 
 Roteln mot illegal invandring  
 samordnar bekämpningen av smuggling av illegala migranter. Roteln deltar i EU- och Andrews samarbetet och inom ramen för FN- och Östersjösamarbetet mot kriminella nätverk som ägnar sig åt sådan smuggling. 
  
 Roteln mot miljöbrott  
 leder och samordnar de polisiära insatserna mot miljöbrott, med ett nationellt och internationellt perspektiv. 
  
 Finanspolisen  
 skall hämta in, ta emot och analysera uppgifter från bankrörelse, livförsäkringsrörelse, värdepappersrörelse, kreditmark- nadsbolag och valutaväxlingsrörelse i syfte att upptäcka brott i sam- band med s.k. tvättning av pengar som utgjort vinning av brottslig verksamhet. Finanspolisen samarbetar särskilt med Ekobrottsmyndig- heten. När en anmälan kommer in till Finanspolisen företas ett visst ut- rednings- och analysarbete. Om Finanspolisen finner att det kan röra sig om penningtvätt lämnas ärendet vidare till en annan polisenhet, till en skattemyndighet eller till åklagare. Finanspolisen gör inga egna för- undersökningar, men biträder vid behov den fortsatta utredningen. 
 Det pågår en rad projekt, både nationellt och internationellt, som huvudenheten arbetar i tillsammans med andra enheter. Projekten rör bl.a. grovt våld i organiserade miljöer med internationella förgreningar, grova vaneförbrytare, rasism och sexuella övergrepp mot barn och barnpornografi. Huvudenheten arbetar t.ex. sedan år 1995 med bekämpning av den grova  
 mcgängs-kriminaliteten 
  enligt en nationell handlingsplan och en nordisk handlingsplan. Huvudenheten arbetar med en handlingsplan som Rikspolisstyrelsen antog år 1997 för inter- nationellt polissamarbete rörande sexualbrott mot barn och barnporno- 
  
 50  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 grafi (RKP KUT rapport 1997:20). I handlingsplanen betonas vikten av ett effektivt och konstruktivt samarbete på såväl nationell som internationell nivå. Under år 1997 utvecklade Rikskriminalpolisen i samarbete med Tyskland ett datoriserat referensbibliotek i kampen mot spridning av barnpornografi på Internet. Huvudenheten arbetar sedan december 1997 också med ett uppdrag från regeringen som rör handel med kvinnor. 
 Huvudenheten för utredning och spaning 
 Huvudenheten är indelad i en våldsrotel, en rotel som hanterar grov organiserad brottslighet, en spaningsrotel, en  
 IT-brottsrotel 
  och en identifieringsrotel. 
 Huvudenheten för utredning och spaning skall ge stöd åt övriga delar av Rikskriminalpolisen, åt utländska och internationella brott- bekämpande organ och åt polismyndigheterna med kvalificerade  
 spanings-, 
  utrednings- och identifieringsresurser. Huvudenheten skall särskilt ge stöd åt insatser mot brottslighet som är mycket grov och har riksomfattande karaktär eller internationell anknytning. Huvudenhetens verksamhet skall inriktas mot bekämpning av grova våldsbrott och grova narkotikabrott och särskilt följa upp den grova brottslighet som förekommer på kriminalvårdsanstalterna och i grupperingar på an- stalterna. 
 Huvudenheten skall utreda de brott som det ankommer på Riks- polisstyrelsen att utreda enligt instruktionen för Rikspolisstyrelsen. Inom  
 Våldsroteln  
 finns en enhet som svarar för utredningen av mordet på statsminister Flores och Riksmordkommissionen, en enhet som biträder polismyndigheterna vid spaningsmord. 
  
 Inom  
 Roteln mot grov och organiserad brottslighet  
 skall vissa typer av landsomfattande seriebrott följas upp och bekämpas. Det kan röra sig t.ex. om grova rån, vissa typer av åldringsbrott, stöld av kultur- skatter, grov varusmuggling och människosmuggling. Vid roteln finns också en särskild kommission för bekämpning av brott mot post- befordringsföretag. Roteln fullgör också utredningar enligt lagen (1991:483) om fingerade personuppgifter. 
  
 Spaningsroteln  
 skall biträda övriga delar av Rikskriminalpolisen, polismyndigheterna samt utländska och internationella brotts- bekämpande organ i ärenden i vilka det ställs krav på kvalificerade spaningsinsatser och teknikspaning. Det kan gälla grov narkotika- brottslighet eller våldsbrottslighet. Vid roteln handläggs telefonav- lyssningsärenden och spaning och uppföljning av personer som anses 
  
 SOU 2000:25  
 Polisens uppgifter och organisation  
 51 
  
 rymningsbenägna. Roteln ägnar sig också åt utbildning och åt utveckling av bl.a. spaningsmetodik och spaningsteknik. 
  
 IT-brottsroteln 
  
 har till uppgift att utveckla det nationella stödet till polismyndigheterna vid spaning och utredning om  
 IT-kriminalitet. 
  Roteln medverkar t.ex. med operativt biträde genom att genomföra hus- rannsakningar, hålla förhör och analysera beslag. Roteln lämnar också operativt biträde åt utländska brottsbekämpande myndigheter och begär i viss utsträckning hjälp av sådana myndigheter. Roteln skall därutöver bl.a. bedriva metod- och teknikutveckling på området. 
  
 Identifieringsroteln  
 ansvarar för nationella rutiner för identifiering, framförallt för det nationella fingeravtrycksregistret och fotoregistret över brottsmisstänkta. Rutinerna för certifiering och kvalitetskontroll skall ligga i linje med den standard Interpol har. Roteln biträder Statens Invandrarverk vid förandet av fingeravtrycksregistret över asylsökande. Roteln ansvarar också för passfotoregistret. 
 När en större olyckshändelse eller naturkatastrof har inträffat skall vid behov en särskild expertgrupp,  
  
 ID-kommissionen 
 , 
  hjälpa till vid identifiering av omkomna (förordningen (1988:530) om expertgruppen för identifiering vid katastroffall). Rikskriminalpolisen har ansvar för expertgruppen i samverkan med Utrikesdepartementet och Rätts- medicinalverket. 
 Ordningspolisenheten 
 Inom Ordningspolisenheten finns Rikskriminalpolisens jourcentral, polisflyget med flygskolan, en funktion som ansvarar för polisens ut- landsstyrka och för sambandsmännen, en funktion som ansvarar för viss flygplatssäkerhet och för transporter av kärnämnen och kärnavfall, för samverkan rörande kampen mot idrottsvåldet och för beredskaps- planering och beredskap inför särskilda händelser. 
 Ordningspolisenheten har till uppgift att ansvara för och ge stöd åt polisoperativ verksamhet som berör flera polismyndigheter. Enheten handlägger frågor om polisförstärkning. 
  
 Jourcentralen  
 är dygnet runt nationell kontaktpunkt för svenska och utländska myndigheter och samverkar därvid med det nationella sam- bandskontoret. I jourcentralens arbetsuppgifter ingår bl.a. att upprätt- hålla beredskap för verksamhet vid särskilda händelser av riksange- lägenhet, att ansvara för sändande av rikslarm och att genomföra larm- övningar. Jourcentralen har fortlöpande kontakter med personalen i Polisens utlandsstyrka och med sambandsmännen. 
 För närvarande finns svenska polissambandsmän på fjorton platser i världen. Ordningspolisenheten har det administrativa ansvaret för dessa 
  
 52  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 sambandsmän. Det operativa ansvaret har Huvudenheten för kriminal- underrättelseverksamhet. 
 Ordningspolisenheten ansvarar för  
 polisväsendets flygverksamhet  
 och bedriver en egen pilotutbildning. Verksamheten bedrivs enligt civila flygbestämmelser och under Luftfartsinspektionens överin- seende. Rikskriminalchefen har ledningsansvaret för polisens flyg- verksamhet och är företagsledare enligt Luftfartsverkets föreskrifter. En flygchef vid Rikskriminalpolisen ansvarar för att den flygoperativa verksamheten bedrivs på ett flygsäkert sätt. Det tekniska underhållet ombesörjs av ett kontrakterat företag. Polisflyget ägnar sig bl.a. åt rädd- ningsverksamhet, spaningsverksamhet, trafikövervakning, allmän över- vakning och transporter. Trafikövervakningen utgör en fjärdedel av verksamheten. Polisflyget har baser på flygplatserna i Tullinge, Säve,  
 Malmö–Sturup, 
  Jönköping och Boden. 
 Ordningspolisenheten beslutar om beredskapsnivåer enligt lagen (1970:926) om särskild kontroll på flygplats. 
 Svenska poliser tas årligen i anspråk för fredsbevarande insatser på skilda håll i världen. För närvarande finns det 142 poliser i skilda upp- drag, främst  
 FN-ledda 
  uppdrag. Ordningspolisenheten ansvarar sedan den 1 januari 2000 för alla uppgifter som är förknippade med verksam- heten. Samverkan sker därvid med försvarets internationella center – SWEDINT. För medverkan i civilpolisutbildningen i Sverige och utomlands finns en poliskommissarie placerad vid SWEDINT. Sedan sommaren 1998 finns det en svensk polisrådgivare vid Sveriges ständiga representation vid Förenta nationerna och vid västeuropeiska försvarsunionen. Ordningspolisenheten medverkar även i olika projekt vid UN Staff College, Försvarshögskolan och SWEDINT. 
  
 2.4 
  
 Säkerhetspolisen 
  
 2.4.1 
  
 Säkerhetspolisens uppgifter 
  
 I instruktionen för Rikspolisstyrelsen anges vilka uppgifter Säkerhets- polisen har (4 och 5 §§ instr.). De skilda uppgifterna griper, med varierande grad, in i varandra. Säkerhetspolisens arbete är till stor del inriktat på förebyggande arbete. Säkerhetspolisen leder polisverksam- het för att förebygga och avslöja brott mot rikets inre och yttre säker- het. Med brott mot den inre säkerheten avses verksamhet som syftar till att med våld, hot eller tvång ändra vårt statsskick, förmå beslutande politiska organ eller myndigheter att fatta beslut i en viss riktning eller hindra medborgarna från att utöva sina medborgerliga fri- och rättig- heter (Rikspolisstyrelsens författningssamling FAP  
 403-3). 
  Med rikets 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 53 
  
 yttre säkerhet förstås Sveriges nationella oberoende och territoriella suveränitet. 
 Säkerhetspolisen leder också, även om verksamheten inte avser att förebygga eller avslöja brott mot rikets säkerhet, polisverksamhet i fråga om terrorismbekämpning, bevaknings- och säkerhetsarbete som avser den centrala statsledningen eller som har samband med stats- besök och liknande händelser samt annat personskydd i den utsträck- ning styrelsen bestämmer. 
 Säkerhetspolisens operativa befogenheter i fråga om att möta bl.a. terrorism avser inte polisinsatser som krävs för att möta en plötsligt uppkommen situation, t.ex. en attack mot en ambassad eller liknande händelse. Sådana uppgifter ankommer på berörd polismyndighet. 
 Säkerhetspolisen skall fullgöra de uppgifter som Rikspolisstyrelsen har att utföra enligt säkerhetsskyddslagen (1996:627) och säkerhets- skyddsförordningen (1996:633) och lämna tekniskt biträde åt polis- väsendet i den utsträckning som det är lämpligt med hänsyn till verk- samhetens art. Säkerhetspolisen skall svara för den beredskapsplane- ring som Rikspolisstyrelsen har att utföra. Detta arbete berör hela polis- väsendet. 
 Säkerhetspolisens verksamhet att skaffa sig information kallas säkerhetsunderrättelsetjänst. Verksamheten innefattar inhämtning av sådana underrättelser om förhållanden inom och utom landet som rör bl.a. spionage mot Sverige, terrorism och annan verksamhet inne- fattande grov kriminalitet. Informationen bearbetas och analyseras inom Säkerhetspolisen. Därefter utförs bedömningar av vilka hot som föreligger mot rikets säkerhet, s.k. hotbildsbedömningar. Med ledning av dessa bedömningar tas beslut om t.ex. personskydd eller andra säkerhetsskyddsåtgärder. 
 De brott som skall handläggas av Säkerhetspolisen eller under med- verkan från Säkerhetspolisen enligt särskilda bestämmelser är bl.a. vissa brott mot den centrala statsledningen, uppror (18 kap. 1 § brotts- balken), högförräderi (19 kap. 1 § brottsbalken), spioneri och grovt spioneri (5 och 6 §§ samma kapitel) och olovlig underrättelseverk- samhet (10 § samma kapitel). Vissa brott skall efter särskilt beslut av Säkerhetspolisen handläggas av Säkerhetspolisen eller under med- verkan av Säkerhetspolisen. Det gäller bl.a. mordbrand i vissa fall (13 kap. 1 § brottsbalken), sabotage i vissa fall (4 § samma kapitel) och brott mot lagen (1990:217) om skydd för samhällsviktiga anläggningar m.m. De särskilda bestämmelserna ger således Säkerhetspolisen be- fogenhet att besluta att överta utredningar som annars skulle hand- läggas av lokal polismyndighet. 
 En stor del av Säkerhetspolisens arbete är hemligt. Under åren har dock en förändring skett genom en ökad öppenhet. Det finns kontrolle- 
  
 54  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 rande organ som har insyn i den del av verksamheten som allmänheten inte kan ges insyn i. Dessa organ beskrivs i kapitel 9. 
 Säkerhetspolisen samverkar med den öppna polisen och med myndigheter inom totalförsvaret. Säkerhetspolisens särskilda resurser inom områdena fototeknik, kriminalteknik, spaning och signalspaning utnyttjas i stor utsträckning för den öppna polisens verksamhet. Säker- hetspolisen lämnar polisoperativt stöd, främst spaningstjänst, åt den öppna polisen i enstaka ärenden. Samverkan sker också inom utred- ningsverksamheten och när det gäller t.ex.  
 IT-brottslighet 
  och analys avseende vissa brottskategorier. Säkerhetspolisen ansvarar för mer- parten av de administrativa och tekniska frågorna som rör hemlig telefonavlyssning. Som exempel på områden där samverkan av nu nämnt slag varit särskilt framträdande kan anges åtgärder mot vålds- benägna extremistorganisationer,  
 mcgängs-brottslighet 
  och organiserad stöldverksamhet. 
 Säkerhetspolisen samverkar också med andra länders underrättelse- och säkerhetstjänster. För detta samarbete gäller särskilda förutsätt- ningar. Kommittén beskriver detta arbete under kapitel 5 om det inter- nationella polissamarbetet. Den följande redovisningen av Säkerhets- polisens organisation begränsas av att en del av verksamheten är hemlig. 
  
 2.4.2 
  
 Säkerhetspolisens organisation 
  
 Säkerhetspolisen har en självständig ställning inom Rikspolisstyrelsen, men skall informera rikspolischefen om den verksamhet som pågår. Säkerhetspolisen leds som förut sagts av säkerhetspolischefen. Säker- hetspolischefen är generaldirektör. Säkerhetspolischefen bestämmer vem som är hans ställföreträdare. Säkerhetspolischefen ansvarar för den löpande verksamheten vid Säkerhetspolisen och för de uppgifter där som i övrigt en myndighets chef har att utföra enligt verksför- ordningen (1995:1322). Av rikspolischefen avgörs dock sådana frågor på Säkerhetspolisens område som är av särskild vikt och sådana säker- hetsfrågor som också berör andra polismyndigheter. Rikspolischefen får också i ett särskilt fall avgöra en fråga. 
 Vid Säkerhetspolisen finns en stab och fyra huvudenheter. Vid staben finns personal för den övergripande planeringen av Säkerhets- polisens verksamhet och personal för service åt de anställda vid Säker- hetspolisen. Vid staben finns också personal för juridiskt arbete och för inspektionsverksamhet. Varje enhet förestås av en chef (24 § instr.). Två av huvudenheterna ansvarar för operativ verksamhet, en för administration och en för teknikfrågor. Inom Säkerhetspolisen finns 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 55 
  
 fyra operativa verksamhetsgrenar. Det är säkerhetsskydd, kontra- spionage, terrorismbekämpning och författningsskydd. 
 Vid sidan av huvudkontoret i Stockholm har Säkerhetspolisen en- heter på ett stort antal platser i landet. Säkerhetspolisens organisation utanför Stockholm är indelad i fem sektioner – Sektion syd, Sektion väst, Sektion nedre mellersta, Sektion övre mellersta och Sektion Norrland. Inom varje sektion finns en huvudstyrka på en ort samt större eller mindre grupper på andra orter. 
 Säkerhetspolisen har, liksom Rikskriminalpolisen har genom sin jourcentral, bemanning dygnet runt genom sin ledningscentral. 
 Den administrativa enheten 
 Vid den administrativa enheten sker personal- och ekonomi- administration. Enheten svarar bl.a. också för intern information och vissa andra administrativa uppgifter. Enheten ansvarar även för kompetensförsörjningen inom Säkerhetspolisen. 
 Huvudenheten för teknikfrågor 
 Huvudenheten för teknikfrågor svarar bl.a. för Säkerhetspolisens tekniska verksamhet, t.ex. när det gäller datateknik, kriminalteknik samt radio- och teleteknik. Enheten arbetar bl.a. med de projekt som nämns under avsnitt 4.3 om den tekniska utvecklingen. 
 Huvudenheterna för operativ verksamhet 
 Säkerhetspolisens arbete är som förut sagts huvudsakligen uppdelat på fyra verksamhetsgrenar – säkerhetsskydd, kontraspionage, terrorism- bekämpning och författningsskydd. I det följande beskrivs dessa verk- samhetsgrenar. Under säkerhetsskydd anges också vad säkerhets- prövning är. 
 Säkerhetsskydd 
 Inom säkerhetsskyddet utförs arbete som rör bl.a. registerkontroll (tidigare personalkontroll), tekniskt säkerhetsskydd,  
 IT-säkerhet, 
  råd- givning åt totalförsvarsmyndigheter m.fl., säkerhetsskyddsutrustning, kontroll av myndigheternas säkerhetsskydd och internsäkerhet. Inom verksamhetsgrenen ligger ansvaret för personskyddet för den centrala 
  
 56  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 statsledningen och de utländska beskickningarna i Sverige. Här ligger också ansvaret för samordning samt säkerhetsarbete och personskydd i samband med statsbesök och liknande händelser. Säkerhetsskyddet är en förebyggande verksamhet. 
 Säkerhetsskyddet skall genom kontroll, rådgivning och upplysning till myndigheter och företag medverka till att det finns ett tillfreds- ställande säkerhetsskydd. Säkerhetspolisen lämnar i stor omfattning in- formation om säkerhetsskydd till enskilda personer, myndigheter och näringsliv. Säkerhetspolisen bedriver extern föreläsnings- och utbild- ningsverksamhet för samverkande civila och militära myndigheter. Vid kontrollverksamheten uppmärksammas särskilt informationssäkerheten i  
 IT-miljön. 
  Säkerhetsskyddet deltar i polisutredningar rörande IT- relaterad brottslighet. Säkerhetsskyddet deltar också i ett antal olika arbetsgrupper för utvecklingen av  
 IT-säkerheten 
  i samhället. 
 Säkerhetsskyddet har också uppgifter när det gäller s.k. säkerhets- skyddsavtal. Sådana avtal rör vilket säkerhetsskydd som behövs i vissa fall. Säkerhetsskyddsavtal skall staten träffa med anbudsgivare eller leverantör när staten avser att begära in anbud eller träffa avtal om upp- handling, där det förekommer uppgifter som med hänsyn till rikets säkerhet omfattas av sekretess. Detsamma gäller för kommuner, lands- ting och kyrkliga kommuner. 
 Säkerhetsskyddet bedriver verksamhet i nära samverkan med andra enheter inom Säkerhetspolisen. Inte minst är andra enheters hotbilds- analyser av intresse för säkerhetsskyddet. 
 Säkerhetsprövning 
 Åtgärder för säkerhetsskyddet regleras i säkerhetsskyddslagen (1996:627, SL) och i säkerhetsskyddsförordningen (1996:633, SF). Med säkerhetsskydd avses skydd mot spioneri, sabotage och andra brott som kan hota rikets säkerhet samt skydd i andra fall av uppgifter som omfattas av sekretess enligt sekretesslagen (1980:100) och som rör rikets säkerhet (6 § SL). Med säkerhetsskydd avses enligt samma bestämmelse också skydd mot brott som innebär användning av våld, hot eller tvång för politiska syften (terrorism), även om brotten inte hotar rikets säkerhet. 
 Säkerhetsprövning (tidigare infiltrationsskydd) skall göras innan en person anlitas i verksamhet som har betydelse för rikets säkerhet eller som är viktig för skyddet mot terrorism (11 § SL). Prövningen skall klarlägga om personen kan antas vara lojal mot de intressen som skyddas i säkerhetsskyddslagen och i övrigt är pålitlig från säkerhets- 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 57 
  
 skyddssynpunkt. Säkerhetsprövningen skall omfatta registerkontroll och särskild personutredning under vissa angivna förutsättningar. 
 Med registerkontroll avses att uppgifter hämtas från ett register som omfattas av lagen (1998:620) om belastningsregister, lagen (1998:621) om misstankeregister eller polisdatalagen (1998:622). Med register- kontroll avses också att sådana personuppgifter hämtas som Rikspolis- styrelsen eller Säkerhetspolisen behandlar utan att det ingår i ett sådant register (12 § SL). Med registerkontroll avses dock inte att uppgifter hämtas från en förundersökning eller särskild undersökning i kriminal- underrättelseverksamhet. 
 Registerkontroll skall bl.a. göras vid säkerhetsprövning som gäller vissa anställningar, om anställningen eller deltagandet i verksamheten har placerats i en säkerhetsklass. Det finns tre säkerhetsklasser. Registerkontroll får även göras om det behövs för skyddet mot terrorism och det finns särskilda skäl (14 § SL). En särskild person- utredning skall bl.a. göras vid registerkontroll som avser anställning som placerats i säkerhetsklasserna 1 och 2 (18 § SL). Personutred- ningen skall omfatta den kontrollerades ekonomiska förhållanden och i övrigt skall undersökningen ha den omfattning som behövs. Den som säkerhetsprövas skall ha samtyckt till det innan kontroller vidtas (19 § SL). Personliga samtal hålls med en del av de personer som är föremål för säkerhetsprövning (36 § SF). 
 Kontraspionage 
 Kontraspionaget syftar till att förebygga och avslöja brott mot rikets yttre säkerhet. De centrala straffbestämmelserna när det gäller brott mot rikets yttre säkerhet finns i 19 kapitlet brottsbalken. I första hand är arbetet inriktat på att förebygga och avslöja spioneri och olovlig underrättelseverksamhet. Kontraspionaget har väsentligen att arbeta mot främmande militära eller civila underrättelseorganisationer. Kontraspionagets arbete är inriktat även på främmande makts underrättelseverksamhet mot politiska, ekonomiska och teknologiska mål. 
 Kontraspionaget syftar också till att förebygga och avslöja under- rättelseverksamhet som är riktad mot flyktingar, s.k. flyktingspionage. Med flyktingspionage avses t.ex. att en främmande stat kartlägger före- komsten av politiska motståndare bland personer som flytt från den staten till Sverige. Sådan verksamhet kan vara straffbar som olovlig underrättelseverksamhet. 
 Vid kontraspionaget utförs kartläggning och uppföljning av införsel och utförsel av produkter och komponenter som kan ha betydelse vid 
  
 58  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 tillverkning av massförstörelsevapen eller av annat material som hanteras så att det strider mot svensk lagstiftning eller internationella överenskommelser. Särskild uppmärksamhet riktas mot vissa länder. Arbetet omfattar bl.a. bevakning av sådan teknik eller sådant material som kan ha både civil och militär användning (s.k.  
 dual-use-produkter) 
  och som det därför kan innebära svårigheter att belägga med export- begränsningar. Kontraspionaget bedriver samarbete på detta område med andra myndigheter. Kontraspionaget informerar företag om skilda länders ansträngningar för att komma över produkter som kan användas vid tillverkning av massförstörelsevapen. Rapporter framställs om skilda länders aktiviteter inom  
 icke-spridningsområdet. 
  Rapporterna delges skilda myndigheter. 
 För arbetet inom kontraspionaget har det internationella samarbetet särskild betydelse. 
 Kontraspionaget lämnar yttranden i viseringsärenden till Utrikes- departementet och Statens Invandrarverk. 
 Terrorismbekämpning 
 Terrorismbekämpningen har till uppgift att i Sverige bekämpa yttringar av internationell terrorism. Säkerhetspolisen utövar för det arbetet i stor utsträckning ett internationellt samarbete. Säkerhetspolisen skall se till att Sverige inte blir en bas för politiskt motiverat våld i andra länder. Säkerhetspolisen skall också motverka flyktingspionage och annan för- följelse i Sverige från regimer eller organisationer i andra länder som förknippas med terrorism. Säkerhetspolisen skall också uppmärksamma tendenser till våld mellan olika religiösa grupper eller ideologiskt sammanhållna organisationer med utländskt ursprung. 
 Säkerhetspolisen skall verka för att utländska medborgare som aktiverar sig i organisationer som utövar politiskt motiverat våld skall avvisas eller utvisas från Sverige. Säkerhetspolisen avger yttranden till regeringen, Statens Invandrarverk och Utlänningsnämnden i asyl- ärenden, i ärenden om uppehållstillstånd och i medborgarskapsärenden. Säkerhetspolisen har också möjlighet att anhängiggöra ärenden om avvisning eller utvisning. 
 Terrorismbekämpningen skall utföra analyser av hot som riktas mot skyddspersoner och vid statsbesök eller liknande händelser. I den före- byggande verksamheten ingår att förvarna polismyndigheter och andra organ om misstänkta dåd, så att skärpt bevakning och andra före- byggande åtgärder kan vidtas. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 59 
  
 Författningsskydd 
 Inom författningsskyddet arbetar Säkerhetspolisen med att förebygga och avslöja brott mot rikets inre säkerhet, dvs. olaglig verksamhet som syftar till att med våld eller otillbörligt tvång ändra vårt statsskick, för- må beslutande politiska organ eller myndigheter att fatta ett beslut i viss riktning eller hindra den enskilde medborgaren från att utöva sina grundlagsfästa fri- och rättigheter. 
 Inom denna verksamhetsgren kartlägger Säkerhetspolisen brott med en främlingsfientlig, rasistisk, antisemitisk eller homofobisk bakgrund. Säkerhetspolisen kartlägger också brott inom den s.k. autonoma rörelsen (enfrågeorienterade grupperingar), dvs. brott som används som medel för att uttrycka en politisk åsikt eller för att uppnå ett politiskt mål, t.ex. brott av personer som med utomparlamentariska metoder kämpar för djurens rättigheter. Författningsskyddet utför kontinuerligt analyser av vilket hot dessa grupper utgör. 
 Författningsskyddet samarbetar i stor omfattning med den öppna polisen och lämnar bl.a. information för operativt bruk till den öppna polisen. 
  
 2.5 
  
 Den lokala polisorganisationen 
  
 Varje län utgör som förut sagts ett polisdistrikt och i varje polisdistrikt finns en polismyndighet som ansvarar för polisverksamheten inom distriktet (4 § PL). För ledningen av polismyndigheten finns en polis- styrelse (5 § PL). Den består av polismyndighetens chef och av det antal övriga ledamöter som regeringen bestämmer. Polisstyrelsens leda- möter utses av regeringen. 
 Polisstyrelsen får inrätta en eller flera polisnämnder för att under styrelsen leda polismyndigheten inom den eller de delar av polis- distriktet som styrelsen bestämmer (5 a § PL). I en polisnämnd skall in- gå antingen polischefen eller den ställföreträdande polischefen och det antal övriga ledamöter, lägst fem och högst tio, som polisstyrelsen be- stämmer. Dessa ledamöter utses av polisstyrelsen. Polisstyrelsen får be- stämma att också en chef för polisområde skall ingå i polisnämnden. 
 Chefen för åklagarmyndigheten eller en ersättare för honom eller henne har rätt att närvara och yttra sig och få sin mening antecknad vid polisstyrelsens och polisnämndens sammanträden (2 kap. 9 § PF). Det finns personalföreträdare i polisstyrelserna. De har ingen beslutanderätt eller rösträtt, men väl rätt att närvara och att yttra sig. 
 Vid en polismyndighet får det finnas närpolisråd och andra organ för samråd och samverkan mellan myndigheten och andra myndigheter 
  
 60  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 eller allmänheten (2 kap. 10 § PF). Dessa organ har en rådgivande funktion. 
 Chef för en polismyndighet är en länspolismästare (2 kap. 11 § PF). Vid varje polismyndighet finns det en ställföreträdande polischef. Den ställföreträdande polischefen är en biträdande länspolismästare, för- utom vid Polismyndigheten Gotland där ställföreträdare är den som myndigheten bestämmer. 
 Polismyndigheterna är vanligen indelade i polisområden. Dessa kan i sin tur vara indelade i närpolisområden. Basen i polisens verksamhet skall vara närpolisverksamheten. Närpolisverksamheten bygger på att polisen arbetar problemorienterat i mindre lokala enheter för att öka tryggheten i närsamhället. Normalt finns vid en polismyndighet en polisoperativ enhet som i regel rymmer utredningsverksamhet (kriminalpolisverksamhet), utryckningsverksamhet och trafikpolisverk- samhet samt en förvaltningsenhet för bl.a. administrativa uppgifter. Alla polismyndigheter har särskilda kriminalunderrättelseenheter. De är av varierande storlek. 
 Polisdistriktet utgör verksamhetsområde för polismyndigheten. I princip är polismyndighetens verksamhet begränsad till det egna distriktet. Regeringen eller den myndighet som regeringen utser kan dock enligt polislagen bestämma i vad mån en polismyndighet skall be- driva verksamhet utanför sitt distrikt (4 § PL). Bestämmelsen ger stöd åt en föreskrift i polisförordningen som bl.a. anger att en polisman utanför polisdistriktet får fullfölja spaning eller gripa den som har be- gått brott (4 kap. 9 § PF). 
 Vid förstärkning av en polismyndighet är det den mottagande myndigheten som får svara för kostnaderna. Chef för den personal som tjänstgör som polisförstärkning är länspolismästaren vid den polis- myndighet som har tilldelats förstärkningen, om något annat inte bestämts i det enskilda fallet (3 kap. 11 § PF). 
  
 2.6 
  
 Nationella insatsstyrkan 
  
 Vid Polismyndigheten i Stockholms län finns det en beredskapsstyrka med uppgift att bekämpa terroraktioner i landet (2 kap. 17 § PF). Frågan om polisens beredskap vid vissa allvarliga brottsliga angrepp aktualiserades vid skilda tillfällen under  
 1980-talet. 
  Den parla- mentariska kommission som tillsattes med anledning av mordet på Flores föreslog år 1988 att en särskild beredskapsstyrka mot terrorist- angrepp skulle inrättas (SOU 1988:18). Kommissionen ansåg att de piketgrupper som fanns i Stockholm, Göteborg och Malmö inte räckte till i extremt allvarliga situationer och att det skulle skapas en resurs 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 61 
  
 som kunde användas i exceptionella situationer när alla andra utvägar misslyckats. Som exempel angavs att en organiserad terroristgrupp ockuperat en byggnad, ett flygplan eller liknande område. Polis- uppgifter som räddningstjänst vid katastrofbetonade händelser och skydd mot sabotörer skulle däremot lösas i annan ordning och inte genom att beredskapsstyrkan togs i anspråk. 
 Riksdagen beslutade i samband med behandlingen av 1990 års budgetproposition att tillskjuta medel för en polisiär resurs i form av en beredskapsstyrka för att bekämpa terroraktioner (prop. 1989/90:100, bet. JuU27, rskr. 211). Den dåvarande civilministern uttalade att styrkan borde placeras i Stockholm, men vara en för hela landet gemensam resurs. Han angav att hälften av tjänstgöringstiden för de poliser som avdelades för uppgiften skulle avsättas för professionell ut- bildning och träning och att poliserna under övrig tid skulle utnyttjas i den dagliga polistjänsten i ordinarie verksamhet. Med hänsyn bl.a. till att regeringen regelmässigt måste informeras om sådana situationer där det kunde bli aktuellt att använda styrkan ansåg civilministern att det var regeringen som skulle fatta beslut om tillstånd att ta styrkan i anspråk. Beredskapsstyrkan inrättades vid Polismyndigheten i Stockholms län. 
 I 1997 års budgetproposition anförde regeringen att den organisa- toriska lösningen för bekämpning av terroraktioner borde förändras (prop. 1996/97:1). Regeringen ansåg att beredskapsstyrkans personal borde integreras med den särskilda insatsstyrka, Piketen, som fanns in- rättad vid polismyndigheten. Rationaliseringsvinster kunde därmed göras i form av samordnad utbildning och rekrytering. Regeringen uttalade att den kompetens som styrkans personal tillägnat sig borde tas tillvara så att det gagnade hela polisväsendet. Riksdagen delade regeringens uppfattning (bet. 1996/97:JuU1, rskr. 96). 
 När styrkan integrerades med Piketen uppkom frågan om vilken ordning som skulle gälla vid beslut om polisinsatser mot terroraktioner. Regeringen uttalade i 1998 års budgetproposition att dessa beslut, som måste utgå från operativa överväganden, borde fattas av Rikspolis- styrelsen på framställning av vederbörande regionala chef (prop. 1997/98:1). 
 Under år 1999 aktualiserades frågan om förändringar av insats- styrkans organisation och uppgifter. Personalen vid insatsstyrkan till- skrev i februari 1999 Riksdagens justitieutskott. Personalen uttryckte missnöje över ordningen i fråga om ledning, utbildning, utrustning och organisation. Polismyndigheten i Stockholms län granskade under våren 1999 förhållandena för bl.a. Nationella insatsstyrkan och lämnade en rapport till Rikspolisstyrelsen. Polismyndigheten angav i rapporten att styrkan inte borde placeras vid Rikspolisstyrelsen, bl.a. 
  
 62  
 Polisens uppgifter och organisation 
  
 SOU 2000:25 
  
 med hänsyn till de minskade möjligheter detta skulle innebära för personalen att medverka i uppdrag som ligger nära huvuduppgiften. Polismyndigheten ansåg också att en sådan placering skulle medföra problem för personalen vid övergång till annan verksamhet efter tjänstgöring vid styrkan. 
 Rikspolisstyrelsen överlämnade i juni 1999 en rapport till regeringen om insatsstyrkan. I rapporten angavs att polisen behöver en nationell styrka för att kunna bekämpa terroraktioner och att styrkans verksamhetsområde borde utvidgas. Rikspolisstyrelsen föreslog att styrkan skulle kunna sättas in i sådana fall där det från polisiär synpunkt är lämpligt att anförtro styrkan eller delar av den en uppgift. Någon formell begränsning av styrkans verksamhetsområde borde enligt styrelsen inte finnas. 
 Rikspolisstyrelsen angav att det inte finns några operativa eller andra övergripande skäl för Rikspolisstyrelsen att överta den direkta ledningen över styrkan. Rikspolisstyrelsen borde i stället utöva en indirekt ledning över styrkan. Polismyndigheten i Stockholms län borde ha bättre förutsättningar att tilldela styrkan lämpliga uppgifter vid sidan av huvuduppgiften. Styrkan borde utnyttjas i verksamhet vid polismyndigheterna, vid Rikskriminalpolisen och vid Säkerhetspolisen. Styrkan borde underställas och ledas av den polismyndighet som i övriga delar svarar för den aktuella insatsen. Rikspolisstyrelsen borde enligt förslaget ta ett fastare grepp om verksamheten än tidigare. Rikspolisstyrelsen borde föreskriva att det för styrkan skall finnas en särskild budget och en handlingsplan och att verksamheten skall följas upp särskilt. 
 Rikspolisstyrelsen ansåg mot bakgrund av övriga förslag i rapporten, särskilt förslaget om ett utökat ansvarsområde, att det inte borde finnas en särskild beslutsordning för att ta styrkan i anspråk. Ett sådant beslut borde kunna ske vid Polismyndigheten i Stockholms län i enlighet med de regler som gäller för förstärkningsrörelser. Man slipper enligt Rikspolisstyrelsen därmed de tillämpningsproblem som orsakas av att det finns olika uppfattningar om när styrkan skall anses vara tagen i anspråk. Genom en aktivare indirekt ledning från Rikspolis- styrelsen kan man försäkra sig om att styrkan används i enlighet med statsmakternas intentioner. Rikspolisstyrelsen framhöll också den möjlighet som Rikspolisstyrelsen har att biträda en polismyndighet vid en särskild händelse genom att besluta att styrkan skall utgöra en förstärkning från Polismyndigheten i Stockholms län. Styrkan borde enligt förslaget kallas Nationella insatsstyrkan för att betona att den är en nationell resurs. Samtliga länspolismästare ställde sig bakom Rikspolisstyrelsens förslag. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens uppgifter och organisation  
 63 
  
 Regeringen uttalade i Budgetpropositionen för 2000 (prop. 1999/2000:1) att förutsättningarna för att bibehålla styrkans kompetens försämrats efter integrationen med Piketen. Regeringen angav att det var tydligt att de formella begränsningarna beträffande styrkans verk- samhetsområde var mindre lämpliga. Regeringen angav att de förslag som Rikspolisstyrelsen lämnat borde ge goda förutsättningar för en gynnsam utveckling av styrkans fortsatta verksamhet och att regeringen avsåg att vidta de förordningsändringar som behövs för att förslaget skulle kunna genomföras. 
 Nationella insatsstyrkan finns således vid Polismyndigheten i Stockholms län och har till huvuduppgift att bekämpa terroraktioner i landet (2 kap. 17 § PF). Styrkan får användas i annan polisverksamhet, om det kan ske med hänsyn till huvuduppgiften. Den polismyndighet som begär förstärkning av insatsstyrkan skall svara för kostnaden för insatsen. Rikspolisstyrelsen skall utfärda föreskrifter för insatsstyrkans verksamhet efter samråd med Polismyndigheten i Stockholms län (13 a § instr). 
  
 SOU 2000:25 
  
 65 
  
 3 Polisens register 
 I detta avsnitt redogör kommittén för vilka register polisen använder sig av och för vilka regler som gäller i denna verksamhet. 
  
 3.1 
  
 Inledning 
  
 Polisen använder sig av ett stort antal databaserade register i sin verksamhet. Vissa av registren förs lokalt, t.ex. register för intern samordning av pågående utredningar eller tillfälliga förundersöknings- register för pågående förundersökningar samt RAR (rationell anmälansrutin). De centrala registren förs hos Rikspolisstyrelsen. 
 De olika registren utgör viktiga verktyg i polisens arbete. På senare år har datorkapaciteten och tekniken för informationsöverföring utvecklats i snabb takt inom polisväsendet. Med hänsyn till den tekniska utvecklingen har det ansetts angeläget att ta fram ny lagstiftning som är anpassad till denna utveckling och som ger rättsliga ramar för utvecklingsarbetet inom informationstekniken. Vidare måste lagstiftningen uppfylla de krav som uppställs i de internationella överenskommelser som Sverige har ingått. Både Europolkonventionen och Schengenkonventionen (vilkas innehåll behandlas närmare i kap. 5 om det internationella polissamarbetet) bygger på att upplysningar kan utväxlas med modern informationsteknik. 
 Den 24 oktober 1998 trädde personuppgiftslagen (1998:204) i kraft medan polisdatalagen (1998:622) trädde i kraft den 1 april 1999. Bradford sonuppgiftslagen ersatte datalagen medan polisdatalagen, tillsammans med lagen (1998:620) om belastningsregister och lagen (1998:621) om misstankeregister, ersatte polisregister- och kriminalregisterför- fattningarna. Lagarna om belastningsregister och misstankeregister trädde i kraft den 1 januari 2000. Personuppgiftslagen och polisdata- lagen reglerar behandling av personuppgifter. Lagarna samverkar på så sätt att polisdatalagen innehåller de bestämmelser som utöver person- uppgiftslagens bestämmelser behövs i polisens verksamhet. 
  
 66  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 I detta kapitel tas först upp de grundläggande bestämmelserna om behandling av personuppgifter i personuppgiftslagen och de komplet- terande bestämmelserna härom i polisdatalagen. Vidare beskrivs de register som särskilt regleras i polisdatalagen och i lagarna om belastningsregister och misstankeregister. Avslutningsvis behandlas övriga register som förekommer i polisens verksamhet. 
  
 3.2 
  
 Allmänna regler om behandling av personuppgifter 
  
 3.2.1 
  
 Personuppgiftslagen 
  
 År 1995 antogs Europaparlamentets och rådets direktiv 95/46/EG om skydd för enskilda personer med avseende på behandling av personuppgifter och om det fria flödet av sådana uppgifter (dataskydds- direktivet). 
 Syftet med direktivet är att garantera dels en hög skyddsnivå när det gäller enskilda personers fri- och rättigheter med avseende på behandling av personuppgifter, dels en likvärdig skyddsnivå i alla medlemsländer, så att staterna inte skall kunna hindra det fria flödet mellan dem av personuppgifter under hänvisning till enskilda personers fri- och rättigheter. 
 Som nämnts ersatte personuppgiftslagen (1998:204) den 24 oktober 1998 datalagen (1973:289, prop. 1997/98:44, bet. KU18, rskr. 180). Genom den nya lagen genomfördes dataskyddsdirektivet. 
 Enligt övergångsbestämmelserna till personuppgiftslagen skall för behandling av personuppgifter som påbörjats före den 24 oktober 1998 den äldre lagen tillämpas till och med den 30 september 2001. För centrala system som var i drift den 24 oktober 1998 gäller således Datainspektionens tillstånd och datalagen fram till och med den 30 september 2001. Till dess måste systemen anpassas så att behandlingen sker i överensstämmelse med personuppgiftslagen och polisdatalagen. 
 Personuppgiftslagen är uppbyggd enligt den så kallade hanterings- modellen. Det innebär att automatiserad behandling av personuppgifter i princip är förbjuden. Lagen anger i vilka fall och under vilka för- hållanden sådan behandling ändå kan vara tillåten. För varje behandling av personuppgifter måste stöd sökas i personuppgiftslagens bestämmelser. Lagen omfattar all automatiserad behandling av personuppgifter och manuell behandling av uppgifter i personregister. Även ord- och textbehandling omfattas således av lagen. Person- uppgiftslagen är subsidiär i förhållande till andra författningar såtillvida att om det finns en särskild registerförfattning för en 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 67 
  
 behandling gäller den före personuppgiftslagen. Viktiga principer i lagen är regler om samtycke och den personuppgiftsansvariges skyldigheter att informera. Personuppgiftsansvarig är den som bestämmer ändamålen med och medlen för behandlingen av personuppgifter. Nedan följer en översiktlig genomgång av några centrala bestämmelser i personuppgiftslagen. 
 Generella krav 
 För all hantering av personuppgifter uppställs vissa generella krav. De innebär att personuppgifter bara får behandlas om det är lagligt och att personuppgifterna måste behandlas på ett korrekt sätt och enligt god sed. Vidare får personuppgifter bara samlas in för särskilda, uttryckligt angivna och berättigade ändamål. Personuppgifterna får inte heller behandlas för något annat ändamål än det för vilket de samlades in. Ytterligare regler är relaterade till ändamålet med behandlingen. Upp- gifterna skall sålunda vara riktiga samt adekvata och relevanta i för- hållande till ändamålet. Fler uppgifter än som är nödvändiga i för- hållande till ändamålet skall inte behandlas. Personuppgifterna får inte heller bevaras längre än som är nödvändigt med hänsyn till behand- lingens ändamål. Det ankommer på den personuppgiftsansvarige att se till att bestämmelserna följs. 
 När är behandling tillåten? 
 Grundregeln enligt personuppgiftslagen för att behandling av person- uppgifter skall vara tillåten är att den registrerade har lämnat sitt samtycke till behandlingen. Om samtycke inte inhämtats får behandling av personuppgifter ändå ske om det är nödvändigt för att ett avtal med den registrerade skall kunna fullgöras eller för att den personuppgifts- ansvarige skall kunna fullgöra en rättslig skyldighet. Om det är nödvändigt för att skydda vitala intressen för den registrerade, för att utföra en arbetsuppgift av allmänt intresse eller för att den person- uppgiftsansvarige skall kunna utföra en arbetsuppgift i samband med myndighetsutövning är också behandling av personuppgifter tillåten. 
 Känsliga personuppgifter 
 I personuppgiftslagen definieras följande uppgifter som känsliga per- sonuppgifter; uppgifter som avslöjar ras eller etniskt ursprung, politiska åsikter, religiös eller filosofisk övertygelse, medlemskap i fackförening 
  
 68  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 eller personuppgifter som rör hälsa eller sexualliv. Det är i princip förbjudet att behandla känsliga uppgifter. Lagen anger dock vissa fall då behandling trots förbudet är tillåten. Om den registrerade har gett sitt samtycke eller själv låtit offentliggöra den känsliga uppgiften är be- handlingen tillåten. Likaså får behandling av känsliga uppgifter ske inom arbetsrättens område av politiska, filosofiska, religiösa och fack- liga organisationer, om det är nödvändigt för rättsliga anspråk, för att skydda vitala intressen för den registrerade och inom hälso- och sjukvården. 
 Polisdatalagen innehåller en bestämmelse som anger under vilka förhållanden polisen tillåts behandla känsliga personuppgifter. Det är inte tillåtet att behandla uppgifter om en person enbart på grund av vad som är känt om personens förhållanden inom de angivna känsliga om- rådena. Om uppgifter om en person behandlas på någon annan grund får uppgifterna kompletteras med känsliga uppgifter om det är ound- gängligen nödvändigt för syftet med behandlingen. 
 Uppgifter om brott m.m. 
 Personuppgifter om lagöverträdelser som innefattar brott, domar i brottmål, straffprocessuella tvångsmedel eller administrativa frihets- berövanden är i lagen inte definierade som känsliga uppgifter. Sådana uppgifter får dock endast behandlas av myndigheter. Regeringen kan meddela föreskrifter om undantag från förbudet. 
 Uppgift om personnummer 
 Särskilda regler uppställs också för att uppgift om personnummer skall få behandlas utan samtycke. Behandlingen skall vara klart motiverad med hänsyn till ändamålet, till vikten av en säker identifiering eller för något annat beaktansvärt skäl. 
 Information till den registrerade 
 Personuppgiftslagen ålägger den personuppgiftsansvarige att självmant informera den som registreras om behandlingen av personuppgifterna. Om uppgifter samlas in från den registrerade själv skall information i samband därmed lämnas om behandlingen. Om personuppgifterna samlas in från något annat håll skall den som registreras informeras om behandlingen när uppgifterna registreras. När personuppgifterna samlas in på något annat sätt än från den registrerade behöver information inte 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 69 
  
 lämnas om det finns bestämmelser om registrerandet eller utlämnandet av personuppgifterna i en författning. I det senare fallet behöver in- formation inte heller lämnas om det skulle visa sig vara omöjligt eller om det skulle innebära en oproportionerligt stor arbetsinsats. 
 Regler om sekretess och tystnadsplikt går alltid före skyldigheten att informera. En personuppgiftsansvarig är inte heller skyldig att in- formera om sådant som den registrerade redan känner till. 
 En registrerad har också rätt att efter ansökan en gång per år och utan kostnad av en personuppgiftsansvarig få besked om denne behandlar personuppgifter som rör den registrerade själv. Förekommer sådan behandling skall den registrerade erhålla skriftlig information om vilka uppgifter som får behandlas m.m. 
 Anmälningsskyldighet 
 Automatiserade behandlingar av personuppgifter skall anmälas till Datainspektionen. Undantag från anmälningsskyldigheten gäller bl.a. för författningsreglerade behandlingar och för behandling av person- uppgifter i löpande text. Datainspektionen har i föreskrifter medgett ytterligare undantag från anmälningsskyldigheten. Rikspolisstyrelsen har emellertid förordnat ett personuppgiftsombud enligt personupp- giftslagen. Ett personuppgiftsombud är den fysiska person, som efter förordnande av den personuppgiftsansvarige, självständigt skall se till att personuppgifter behandlas på ett korrekt och lagligt sätt. För- ordnandet innebär för Rikspolisstyrelsens del att behandlingar av personuppgifter skall anmälas till personuppgiftsombudet i ställer för till Datainspektionen. 
  
 3.2.2 
  
 Polisdatalagen 
  
 Polisdatalagen (prop. 1997/98:97, bet. JuU20 och rskr. 276) reglerar behandlingen av personuppgifter i polisens verksamhet utöver vad som följer av personuppgiftslagen. Lagen omfattar behandling av person- uppgifter i polisens verksamhet för att 
  
 – 
  
 förebygga brott och andra störningar av den allmänna ordningen och säkerheten, 
  
 – 
  
 övervaka den allmänna ordningen och säkerheten, hindra störningar därav samt ingripa när sådana har inträffat eller 
  
 – 
  
 bedriva spaning och utredning i fråga om brott som hör under allmänt åtal. 
  
 70  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 Utanför polisdatalagens område faller således behandling av person- uppgifter vid handläggning av polismyndighetsärenden, i polisens hjälpande verksamhet och för den interna administrationen. 
 Lagen innehåller dels allmänna bestämmelser, dels specifika be- stämmelser för särskilt angivna register. Register som regleras särskilt i lagen är register för kriminalunderrättelseverksamheten, register för  
 DNA-analyser, 
  fingeravtrycks- och signalementsregister och SÄPO- registret. 
 De allmänna bestämmelserna innehåller definitioner av vissa be- grepp som används i lagen samt reglerar behandlingen av känsliga personuppgifter, utlämnande av uppgifter, rättelse och skadestånd, behandling av uppgifter om kvarstående misstankar och gallring. 
 Känsliga personuppgifter 
 Enligt personuppgiftslagen är det i princip förbjudet att behandla personuppgifter som lagen definierar som känsliga uppgifter med några angivna undantagsfall. Polisdatalagen ger polisen möjlighet att undan- tagsvis behandla sådana uppgifter. Om det är oundgängligen nöd- vändigt får polisen behandla uppgift om en persons ras eller etniska ursprung, politiska åsikter, religiösa eller filosofiska övertygelse, medlemskap i fackförening, hälsa eller sexuell läggning. En ytterligare förutsättning är dock att grunden för att behandla uppgifter om personen är någon annan än de känsliga uppgifterna. 
 Utlämnande av uppgifter 
 Regler om utlämnande av uppgifter som behandlas av polisen finns i första hand i 14 kap. sekretesslagen (1980:100) som innehåller be- stämmelser om vissa begränsningar av sekretess och om förbehåll. Därutöver finns regler i polisdatalagen om utlämnande av uppgifter för rättsstatistik samt om utlämnande av uppgifter till utländska myndig- heter och mellanfolkliga organisationer. Vidare får regeringen meddela föreskrifter om att uppgifter får lämnas ut även i andra fall. 
 Rättelse och skadestånd 
 Polisdatalagen hänvisar i fråga om regler för rättelse och skadestånd till bestämmelserna i personuppgiftslagen. Den personuppgiftsansvarige är skyldig att på begäran av den registrerade snarast rätta, blockera eller utplåna personuppgifter som inte har behandlats enligt reglerna i 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 71 
  
 personuppgiftslagen. Vidare skall den personuppgiftsansvarige ersätta den registrerade för skada och kränkning av den personliga integriteten som en behandling av personuppgifter i strid med personuppgiftslagen har orsakat. 
 Gallring och behandling av uppgifter om kvarstående misstankar 
 Någon generell, viss fastställd, tid för gallring finns inte i vare sig per- sonuppgiftslagen eller polisdatalagen. Enligt personuppgiftslagen skall uppgifter gallras när de inte längre är nödvändiga för sitt ändamål. En motsvarande gallringsbestämmelse finns i polisdatalagen, vilken säger att gallring skall ske när uppgifterna inte längre behövs för sitt ändamål. För de register som regleras särskilt i polisdatalagen finns speciella gallringsbestämmelser. 
 I fråga om en förundersökning som läggs ned på grund av bristande bevisning kan finnas ett polisiärt intresse att fortsätta behandla upp- gifter om den misstänkte. Det fortsatta arbetet kan sedan leda till att en ny förundersökning inleds. I polisdatalagen har därför intagits en be- stämmelse om behandling av uppgifter om kvarstående misstankar. Om en förundersökning lagts ned på grund av bristande bevisning får upp- gifter om brottsmisstanken behandlas under förutsättning att förunder- sökningsledaren bedömer att den misstänkte fortfarande är skäligen misstänkt för brottet och uppgifterna behövs för att förundersökningen skall kunna tas upp på nytt. 
  
 3.2.3 
  
 Några andra frågor 
  
 Förutsättningar för polisen att inrätta nya register 
 Polisdatalagen innehåller inte några särskilda bestämmelser om in- rättande av andra register än de som uttryckligen regleras i lagen. Polisen har därför möjlighet att med stöd av personuppgiftslagen inrätta nya register för uttryckligt angivna ändamål. Det bör dock beaktas att både riksdagen och regeringen vid flera tillfällen har angett som målsättning att myndighetsregister med ett stort antal registrerade och ett särskilt känsligt innehåll skall regleras i lag (jfr prop. 1990/91:60 s. 50, bet. KU11 s. 11, rskr. 160 och prop. 1997/98:44 s. 41). Eftersom polisregister ofta innehåller just sådan känslig information begränsar denna målsättning polisens möjligheter att inrätta nya register. 
  
 72  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 Vem får hämta uppgifter ur polisregistren 
 Uppgifterna i belastningsregistret och misstankeregistret är tillgängliga för flera olika myndigheter. Uppgifterna i de övriga register som behandlas i detta kapitel är bara tillgängliga för polisen. 
 Polisregistren kan indelas i centrala och lokala register. De centrala registren förs hos Rikspolisstyrelsen. Register med uppgifter om DNA- analyser i brottmål förs dock vid Statens kriminaltekniska laboratorium. De lokala polismyndigheterna svarar för de lokala registren. 
 De centrala registren är åtkomliga för varje polismyndighet, vilket inte innebär att varje enskild polisman har tillgång till registren. Riks- polisstyrelsen eller – efter delegation från Rikspolisstyrelsen – polis- myndigheterna ute i landet, bestämmer vilka polismän som skall ha be- hörighet att hämta ut och lägga in uppgifter i varje enskilt register. Ett motsvarande behörighetssystem gäller för de lokala registren. 
 Sekretess 
 Genom ändringar i sekretesslagen som beslutades av riksdagen i samband med införandet av polisdatalagen avskaffades den absoluta sekretessen för alla polisregister utom belastningsregistret. Absolut sekretess innebär att sekretessen gäller under alla förhållanden och även i förhållande till den registrerade. 
 Den enskilde har numera en principiell rätt att få ut uppgifter om sig själv från samtliga polisregister utom belastningsregistret. Sekretessen för uppgifter i polisregister och andra register med uppgifter om brott är tidsbegränsad till 70 år. Den s.k. förundersökningssekretessen till skydd för polisens verksamhet gäller i 70 år för uppgifter i under- rättelseverksamhet och 40 år i övrigt. Sekretessen för den enskilde för uppgifter i det allmännas brottsförebyggande verksamhet gäller med ett omvänt skaderekvisit, dvs. sekretess föreligger om det kan antas att en viss skada uppkommer om uppgiften röjs. När det gäller uppgifter i polisens underrättelseverksamhet gäller sekretessen även med ett om- vänt skaderekvisit till förmån för polisen. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 73 
  
 3.3 
  
 Polisregister som regleras särskilt i polisdatalagen 
  
 3.3.1 
  
 Kriminalunderrättelseregister 
  
 Med kriminalunderrättelseverksamhet förstås i polisdatalagen den polisverksamhet som består i att samla, bearbeta och analysera information för att klarlägga om brottslig verksamhet har utövats eller kan komma att utövas och som inte utgör förundersökning enligt 23 kap. rättegångsbalken. 
 I lagen anges att begreppet inte innefattar den underrättelseverk- samhet som bedrivs av Säkerhetspolisen. För  
 SÄPO-registret 
  innehåller lagen särskilda bestämmelser. 
 Automatisk databehandling av personuppgifter får för det första förekomma i s.k. särskilda undersökningar, som får inledas efter särskilt beslut om det finns anledning att anta att allvarlig brottslighet har utövats eller kan komma att utövas. Sådana undersökningar sker med syfte att ge underlag för beslut om förundersökning eller för beslut om särskilda åtgärder för att förebygga, förhindra eller upptäcka brott. I särskilda undersökningar får även uppgifter om icke misstänkta be- handlas, men uppgifterna måste förses med upplysning om att personen inte är misstänkt. Vidare får föras ett kriminalunderrättelseregister för att ge underlag för beslut om särskilda undersökningar och för att underlätta tillgången till allmänna uppgifter med anknytning till under- rättelseverksamhet. 
 Lagen har en bestämmelse som talar om vad som får finnas i ett kriminalunderrättelseregister. Ett sådant register får endast innehålla 
  
 – 
  
 upplysningar om varifrån den registrerade uppgiften kommer och om uppgiftslämnarens trovärdighet, 
  
 – 
  
 identifieringsuppgifter, 
  
 – 
  
 uppgifter om särskilda bestående fysiska kännetecken, 
  
 – 
  
 de omständigheter och händelser som ger anledning att anta att den registrerade utövat eller kan komma att utöva allvarlig brottslig verksamhet, 
  
 – 
  
 uppgifter om varor, brottshjälpmedel och transportmedel, 
  
 – 
  
 ärendenummer och 
  
 – 
  
 hänvisning till en särskild undersökning där uppgifter om den registrerade behandlas och till register som förs av polis- och tullmyndighet i vilket uppgifter om den registrerade förekommer. 
  
 Ett kriminalunderrättelseregister får innehålla uppgifter som kan hänföras till en enskild person endast om uppgifterna ger anledning att anta att allvarlig brottslig verksamhet har utövats eller kan komma att utövas. Med allvarlig brottslig verksamhet menas verksamhet som 
  
 74  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 innefattar brott för vilket är föreskrivet fängelse i två år eller däröver Det krävs vidare att den person som avses med uppgifterna skäligen kan misstänkas för att ha utövat eller komma att utöva den allvarliga brottsliga verksamheten. Uppgifter om transportmedel eller varor som kan antas ha samband med allvarlig brottslig verksamhet eller om hjälpmedel som kan ha använts i samband med sådan verksamhet får dock registreras, även om uppgifterna kan hänföras till en enskild person som det inte finns någon misstanke mot. Uppgifterna skall då förses med upplysning om att det inte finns några misstankar mot denne. 
 Uppgifter i kriminalunderrättelseregistren skall gallras senast tre år efter det att en uppgift om personen som kan föranleda registrering sista gången infördes. Om det dessförinnan har inletts en särskild undersökning av underrättelsekaraktär får uppgifterna stå kvar tills undersökningen har avslutats. Regeringen, eller den myndighet som regeringen bestämmer, får vidare meddela föreskrifter om att uppgifter får bevaras för historiska, statistiska och vetenskapliga ändamål. 
 Något sådant system för nationell åtkomst av kriminalunder- rättelseinformation som lagen avser att reglera har ännu inte tagits i bruk. Inom Rikspolisstyrelsen pågår dock arbete med att utveckla ett sådant system, se avsnitt 8.4.4. om en nationell underrättelseverk- samhet. 
  
 3.3.2 
  
 Register med uppgifter om  
  
 DNA-analyser 
  i brottmål 
 DNA är ett ämne som finns i varje cell i människokroppen och som är sammansatt så att det är unikt för varje individ, utom för enäggstvil- lingar. Med  
 DNA-analys 
  kan personer identifieras genom analys av mycket små mängder blod, saliv eller sperma eller genom analys av hårstrån. Med stöd av bestämmelserna om kroppsbesiktning i 28 kap. 12 § rättegångsbalken kan provtagning för  
 DNA-analys 
  genomföras mot en misstänkt persons vilja. 
 Med stöd av polisdatalagen får två  
 DNA-register 
  inrättas. Det ena får innehålla uppgifter om identifierade personer  
 (DNA-registret) 
  och det andra uppgifter som inte har kunnat hänföras till en viss person (spårregistret). Ändamålet med registren skall vara att underlätta identifiering av personer i samband med utredning av brott. Ett DNA- register får innehålla uppgifter om resultat av  
 DNA-analyser 
  som har gjorts under utredning av ett brott och som avser personer som dömts för vissa brott. Det rör sig om sådana brott mot en persons liv eller hälsa, personliga integritet eller säkerhet som avses i 3, 4, 6, 8, 12 eller 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 75 
  
 17 kap. brottsbalken eller ett allmänfarligt brott som avses i 13 kap. brottsbalken, allt under förutsättning att brottet kan leda till fängelse i mer än två år. Det kan även röra sig om försök, förberedelse, stämpling, anstiftan eller medhjälp till sådant brott. Ett spårregister får endast innehålla uppgifter om  
 DNA-analyser 
  som har gjorts under utredning av ett brott och som inte kan hänföras till en identifierbar person. Uppgifterna får endast jämföras med analysresultat som inte kan hänföras till en identifierbar person eller som finns i  
 DNA-registret 
  eller som kan hänföras till en person som är misstänkt för brott. 
 Uppgifter om en person i  
 DNA-registret 
  skall gallras när de inte längre behövs och senast när samtliga uppgifter om den registrerade har gallrats ur det allmänna belastningsregistret. Uppgifter i spår- registret skall gallras när de inte längre behövs och senast trettio år efter registreringen. 
  
 3.3.3 
  
 Fingeravtrycks- och signalementsregister 
  
 Enligt 28 kap. 14 § rättegångsbalken samt förordningen (1992:824) om fingeravtryck m.m. skall fingeravtryck och fotografi alltid tas av den som häktats. I vissa uppräknade fall skall fingeravtryck och fotografi också tas av den som är anhållen. Fingeravtrycket och fotografiet skall enligt 7 § i förordningen skyndsamt sändas till Rikspolisstyrelsen (Rikskriminalpolisen) tillsammans med en beskrivning av personen. 
 Rikspolisstyrelsen (Rikskriminalpolisen) för ett fingeravtrycks- register och ett signalements- och känneteckensregister med tillstånd från Datainspektionen. Bestämmelserna i polisdatalagen reglerar numera dessa register. Registren bygger på uppgifter som sänds till Rikspolisstyrelsen (Rikskriminalpolisen) enligt förordningen om fingeravtryck m.m. I fingeravtrycksregistret finns också uppgifter om fingeravtryck som tas enligt 1 § lagen (1991:572) om särskild utlänningskontroll. 
 Personuppgiftslagen innebär att polisen får möjlighet till automatiserad behandling av uppgifter om fingeravtryck, signalement och kännetecken. På grund av integritetsskäl innehåller dock polis- datalagen bestämmelser som begränsar användningen av sådana register. Uppgifter i fingeravtrycks- och signalementsregister får be- handlas av Rikspolisstyrelsen i syfte att underlätta identifiering av personer i samband med brott. Sådana register får användas för identifiering av okända personer även i andra fall. Registeruppgifterna får behandlas i automatiserade förundersökningar och särskilda undersökningar. 
  
 76  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 Ett fingeravtrycks- eller signalementsregister som förs för att underlätta identifiering av personer i samband med brott får innehålla uppgift om den som är misstänkt eller dömd för brott eller som har fått lämna fingeravtryck med stöd av 19 § lagen om särskild utlännings- kontroll. I ett sådant register får endast antecknas uppgift om finger- avtryck, signalement och särskilda kännetecken samt ärendenummer. 
 Uppgifter om en misstänkt person skall gallras när förundersökning eller åtal mot personen läggs ned eller när åtal ogillas. Uppgifterna får dock bevaras längre ifall reglerna rörande behandling av uppgifter om kvarstående misstankar medger det. Döms den registrerade skall uppgifterna gallras senast vid den tidpunkt då uppgifterna gallras ur belastningsregistret. 
  
 3.3.4 
  
 SÄPO-registret 
  
 SÄPO-registret 
  är ett register som är avsett för den särskilda polis- verksamhet som Säkerhetspolisen bedriver. I första hand är det ett underrättelseregister. 
 Ändamålet med  
 SÄPO-registret 
  är dels att underlätta spaning i syfte att förebygga och avslöja brott mot rikets säkerhet eller att bekämpa terrorism, dels att utgöra underlag för registerkontroll enligt säkerhetsskyddslagen (1996:627). 
 Registret får innehålla uppgifter som kan hänföras till en enskild person endast 
  
 1. 
  
 om den uppgifterna gäller kan misstänkas för att ha utövat eller komma att utöva brottslig verksamhet som innefattar hot mot rikets säkerhet eller terrorism, 
  
 2. 
  
 om personen har undergått registerkontroll enligt säkerhetsskydds- lagen (1996:627) eller 
  
 3. 
  
 om det med hänsyn till registrets ändamål annars finns särskilda skäl till det. 
  
 Av registret skall framgå på vilken grund registrering skett. Regeringen får meddela närmare föreskrifter om vilka uppgifter som får registreras. Som nyss nämnts får registrering ske redan vid misstankegraden kan misstänkas, dvs. vid en lägre misstankegrad än skälig misstanke som gäller vid registrering i kriminalunderrättelse- register. 
 När det gäller gallring ur registren gäller särskilda regler för SÄPO- register. Registrerade uppgifter skall gallras senast tio år efter det att en sådan uppgift om personen som kan föranleda registrering senast infördes. Om det finns särskilda skäl får dock uppgifterna stå kvar under längre tid. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 77 
  
 En viktig del i granskningen av Säkerhetspolisens verksamhet utförs av Registernämnden. Nämndens verksamhet beskrivs i avsnitt 9.6.1. 
  
 3.4 
  
 Belastningsregistret och misstanke- registret 
  
 3.4.1 
  
 Inledning 
  
 I Europarådets rekommendation, No. R (87) 12, om användning av personuppgifter inom polissektorn anges att olika kategorier av uppgifter så långt det är möjligt skall hållas åtskilda efter graden av riktighet och tillförlitlighet. I propositionen Riktlinjer för registreringen av påföljder m.m. (prop. 1994/95:144) uttalade regeringen att det finns starka skäl att hålla uppgifter om påföljder och uppgifter om misstankar åtskilda och att en uppdelning skulle göras genom att person- och belastningsregistret skulle ersättas av ett belastningsregister, i vilket endast påföljder och liknande skulle tas in, och ett misstankeregister. Riksdagen, som vid flera tillfällen tidigare uttalat sig för en sådan uppdelning, godkände regeringens förslag (bet. 1994/95:JuU21, rskr. 378). 
 Genom införandet av lagen (1998:620) om belastningsregister och av lagen (1998:621) om misstankeregister (prop. 1997/98:97, bet. JuU20, rskr. 276) har de nyss nämnda intentionerna genomförts. Registren förs av Rikspolisstyrelsen. 
  
 3.4.2 
  
 Belastningsregistret 
  
 Det övergripande syftet med belastningsregistret är att olika myndighe- ter, framför allt de brottsbekämpande och rättsvårdande myndigheterna, på ett enkelt sätt skall få tillgång till de uppgifter som behövs i deras verksamhet. 
 De myndigheter som härvid avses är de allmänna domstolarna, förvaltningsdomstolarna, åklagarmyndigheterna, polis- och tullmyndig- heterna samt övriga myndigheter i den utsträckning det föreskrivs av regeringen. 
 Alla påföljder för brott skall registreras i belastningsregistret. Integritetsaspekten tillgodoses genom begränsningar i utlämnandet. Uppgifter om brott som endast föranlett penningböter skall bara lämnas ut till de myndigheter som behöver dessa uppgifter, t.ex. för att pröva körkortsfrågor. Belastningsregistret innehåller också uppgifter om den som meddelats åtalsunderlåtelse. Även uppgifter om den som skall 
  
 78  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 utvisas eller utlämnas enligt någon av utlämningslagarna eller som har meddelats besöksförbud finns i registret. 
 En stor del av lagen om belastningsregister upptas av regler om utlämnande. Domstolarna och de övriga rättsvårdande myndigheterna har rätt att få ut de uppgifter som är nödvändiga för att de skall kunna bedriva sin verksamhet. Vidare har den registrerade alltid rätt att få ut de uppgifter som finns registrerade om honom eller henne. Även enskilda har rätt att i den utsträckning regeringen föreskriver få ut uppgifter om andra enskilda från registret om det behövs för att pröva fråga om en anställning eller ett uppdrag i en verksamhet som avser vård eller som är av betydelse för att förebygga eller beivra brott. Vidare får uppgifter i vissa fall lämnas till utländska myndigheter och till myndigheter som för statistik. 
 En begäran om att uppgifter skall lämnas ut prövas av Rikspolisstyrelsen eller under vissa förutsättningar av polismyndighet. 
 Uppgifter i belastningsregistret skall gallras när förutsättningarna för registrering inte längre föreligger, t.ex. om den registrerade frikänns efter överklagande eller ordningsbot undanröjs. Vid frikännande dom skall den tidigare domen plockas bort direkt. Uppgifter ur belastnings- registret skall vidare gallras när viss tid förflutit, i regel tio år. 
 Rikspolisstyrelsen är personuppgiftsansvarig för de uppgifter som behandlas i belastningsregistret. Personuppgiftslagens bestämmelser om rättelse av felaktiga uppgifter och om skadestånd gäller för be- handling av uppgifter i belastningsregistret. 
  
 3.4.3 
  
 Misstankeregistret 
  
 Misstankeregistrets övergripande syfte är att underlätta tillgången till sådana uppgifter om skälig misstanke om brott som behövs för verksamheten hos  
 polis-, 
  åklagar- och tullmyndigheter. Misstanke- registret skall enligt lagen föras för att underlätta tillgången till sådana uppgifter om brott som behövs för att samordna förundersökningar mot en misstänkt person och för att förebygga, upptäcka och utreda brott. Registret får även användas av andra myndigheter vid sådan lämplighetsprövning, tillståndsprövning eller annan prövning som anges i författning samt – i den utsträckning regeringen föreskriver – för att till enskild lämna uppgifter som är av särskild betydelse i dennes verksamhet. 
 Misstankeregistret skall innehålla uppgifter om den som har fyllt 15 år och som är skäligen misstänkt antingen för något brott mot brottsbalken eller för något annat brott för vilket svårare straff än böter är föreskrivet. Uppgifter skall också föras in om den som är skäligen 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 79 
  
 misstänkt för ett motsvarande brott utomlands, om frågan om lagföring för brottet skall avgöras i Sverige. Registret skall vidare innehålla uppgifter om den mot vilken det har inletts talan om förvandling av böter och om den som begärts utlämnad för brott. 
 De myndigheter för vars räkning registret förs skall oavsett sekretess ha rätt till uppgifter ur registret. Uppgifter ur registret skall vidare i viss utsträckning kunna lämnas till myndigheter och organisa- tioner utomlands. Behovs- och proportionalitetsprincipen gäller när en myndighet begär uppgifter ur registret. 
 Uppgifter i misstankeregistret skall gallras om en förundersökning har avslutats utan att åtal har väckts med anledning av misstanken, om åtal har lagts ned eller om dom eller beslut har vunnit laga kraft. 
 Personuppgiftslagens bestämmelser om rättelse och skadestånd gäller för behandling av uppgifter i misstankeregistret. Rikspolis- styrelsen är personuppgiftsansvarig för registret. 
  
 3.5 
  
 Andra polisregister 
  
 3.5.1 
  
 Inledning 
  
 I det följande behandlas de olika centrala register som förs inom polisen jämte vissa av de lokala registren. Europol- och Andrews registren behandlas dock i kapitel 5 om det internationella polis- samarbetet. Med undantag för systemet  
 DUR-TVÅ 
  och vapenregistret pågår behandlingen av personuppgifter i registren med Datain- spektionens tillstånd enligt datalagen. Övergångsbestämmelserna till personuppgiftslagen och polisdatalagen innebär att registren kan föras enligt nuvarande principer till och med den 30 september 2001. Därefter måste registren vara anpassade till reglerna i personupp- giftslagen och polisdatalagen. 
  
 3.5.2 
  
 Centrala register 
  
 Brottsanmälningsregistret 
 Enligt kungörelsen (1970:517) om rättsväsendets informationssystem  
 (RI-förordningen) 
  skall det finnas ett informationssystem grundat på automatisk databehandling (rättsväsendets informationssystem) för att insamla, lagra, bearbeta och lämna uppgifter som har samband med verksamheten inom  
 polis-, 
  åklagar- och domstolsväsendet samt 
  
 80  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 kriminalvården. Brottsanmälningsregistret utgör ett delsystem inom RI- systemet. 
 Brottsanmälningsregistret består av två delregister, nämligen  
 brottsregistret  
 och  
 centrala brottsspaningsregistret  
 (CBS). Ändamålet med brottsregistret är enligt Rikspolisstyrelsens ändamålsbeskrivning att skapa ett brottsregister som omfattar flertalet till polisen anmälda brott och som utgör underlag för intern brotts- och verksamhetsstatistik för spanings- och övervakningsändamål, för planeringen av den polisiära verksamheten samt för rättsstatistiken. För CBS är ändamålet att skapa ett särskilt brottsregister över anmälda allvarligare brott vilket utnyttjas i brottsspanings- och brottsutredningsverksamhet samt i annan därmed jämförlig polisiär verksamhet (registret kallades tidigare Modus  
 Operandi-registret). 
  
 Polismyndigheterna har skyldighet att lämna uppgifter till Rikspolisstyrelsen om anmälda brott. Rikspolisstyrelsen har lämnat närmare föreskrifter om vilka brott och händelser som skall rapporteras. Rapporteringsskyldigheten omfattar de flesta brott som beskrivs i brottsbalken. 
 CBS innehåller uppgifter om anmälda brott, tillvägagångssätt, signalement beträffande personer som setts på brottsplatsen, motsva- rande uppgifter om fordon, spår från brottsplats m.m. Uppgifter till registret kommer från brottsanmälningar, brottsplatsundersöknings- protokoll och annan brottsinformation. Rikspolisstyrelsen har föreskri- vit vilka brott som skall antecknas i CBS. 
 Uppgifterna i brottsanmälningsregistret används inom polisen samt av Brottsförebyggande rådet för framställning av statistik. Uppgifter om namn på misstänkta personer lämnas inte, men väl personnummer. CBS används internt inom polisen för att t.ex. söka identiska eller liknande brott eller brott som har förövats av samma person. 
 Allmänt spaningsregister 
 Allmänna spaningsregistret (ASP) förs av Rikspolisstyrelsen med tillstånd av Datainspektionen enligt beslut den 18 maj 1977. Registret skall enligt sin ändamålsbeskrivning lagra och systematisera uppgifter med anknytning till misstänkt eller konstaterad brottslighet för att användas i polisens spanande och brottsutredande verksamhet. Uppdatering av registren skall ske dels av Rikspolisstyrelsen, dels av den lokala polisorganisationen. 
 Innehållet i registret delas upp i sex huvudgrupper, i vilka sådana uppgifter sammanförs som på ett eller annat sätt anses höra ihop. De sex huvudgrupperna är uppgifter om person, om modus operandi, om 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 81 
  
 vård, om fordon och om farkoster samt slutligen s.k. notiser. Huvud- gruppen uppgifter om personer får innehålla uppgift om bl.a. person- nummer, namn, kön, medborgarskap, kännetecken, brottsspecialitet och s.k.  
 A-markering, 
  vilket indikerar att det är fråga om en svårt brottsbelastad person. I huvudgruppen modus operandi får det föras in uppgifter om tillvägagångssätt, angreppsobjekt, medel, vinningsobjekt och lokalitet. Huvudgruppen uppgift om vård får innehålla uppgift om kriminalvård eller annan brottspåföljd. Huvudgrupperna fordon och farkoster är avsedda att innehålla uppgifter om båtar och flygplan. 
 I huvudgruppen notiser får vissa angivna notistyper förekomma. För det första får en samlingsrubrik för viss typ av brottslighet anges, t.ex. våld, väpnat rån eller narkotika, och därunder antecknas misstankar om planerad, förberedd, pågående eller fullbordad brottslighet eller om redan konstaterat brott. Notistypen span får innehålla spaningsinformation som har samband med misstankar om planerad, förberedd, pågående eller fullbordad brottslighet, där specifikation av brottet inte kan ske. Notistypen tillhåll får innefatta uppgifter om tillhåll, exempelvis hotell, klubbar, lägenheter etc. dit planerad, för- beredd, pågående eller fullbordad brottslighet kan misstänkas vara knuten. Förutom de nu nämnda notistyperna finns det ytterligare tre vilka får innehålla uppgift om en registrerad persons bostadsadress, uppgift om att han eller hon har anhållits eller häktats samt uppgift om att han eller hon har avlidit. Under en notistyp får slutligen också anges vissa typer av brott under förutsättning att de är av intresse ur spaningssynpunkt. De uppgifter som får föras in i registret får endast kombineras på vissa bestämda sätt. 
 Polisdatalagen innehåller inga särskilda bestämmelser om ASP. Däremot finns i polisdatalagen särskilda regler om automatiserad behandling av personuppgifter i kriminalunderrättelseregister. Under i stort sett hela den period ASP varit i drift i hela landet har synpunkter och invändningar i fråga om registerföringen framförts från i första hand Datainspektionen. Inspektionen har haft uppfattningen att ASP innehåller uppgifter av förspanings/underrättelsekaraktär. Vid en granskning år 1989 konstaterade Datainspektionen t.ex. att ASP kontinuerligt tillfördes uppgifter om svårt brottsbelastade personer även om det inte fanns misstankar mot dessa personer om ny brottslighet. Syftet bedömdes vara att göra det möjligt för polisen att bevaka personer som begått grova våldsbrott och som kunde vara farliga för annans säkerhet. 
 I och med polisdatalagens bestämmelser om automatiserad be- handling av personuppgifter i kriminalunderrättelseverksamhet har gränserna satts för registrering av förspanings/underrättelseuppgifter. En del av den information som för närvarande registreras i ASP upp- 
  
 82  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 fyller enligt Rikspolisstyrelsen polisdatalagens krav för registrering i kriminalunderrättelseregister medan andra uppgifter faller utanför regleringen. Rikspolisstyrelsen har också påpekat att behandlingen av uppgifter i kriminalunderrättelseregistren är avsedd för verksamheten i myndigheternas kriminalunderrättelserotlar.  
 ASP-informationen 
  hand- lar ofta om vardagsbrottslighet och behovet av uppgifterna finns i t.ex. närpolisområdena. 
 Rikspolisstyrelsen anser att det inte finns stöd för att föra ASP efter den 30 september 2001. Enligt Rikspolisstyrelsen har det från många håll framförts oro över att Stewart skulle upphöra, varvid det framhållits att kriminalunderrättelseregistreringen inte kan ersätta  
 ASP-registre- 
  ringen och att registren har helt olika användargrupper. 
 Med anledning av det från polisen påtalade framtida behovet av ASP har det tillsatts en arbetsgrupp med uppgift att utreda olika frågor angående detta register. Gruppen består av företrädare för Justitie- departementet och Rikspolisstyrelsen. 
 Beslags- och analysregister 
 Registren förs av Rikspolisstyrelsen, Statens kriminaltekniska laboratorium (SKL) samt polismyndigheterna med tillstånd meddelat av Datainspektionen den 6 november 1987. Ändamålet med registren skall enligt tillståndet vara 
  
 – 
  
 dels underlag för undersökning av modus operandi och profiler av taktisk och strategisk betydelse för den nationella och internationella narkotikabekämpningen samt 
  
 – 
  
 dels rapportering av analysresultat avseende beslagtagen narkotika samt framställning av statistik. 
  
 Syftet med systemet är att analysresultat snabbt skall kunna bli tillgängligt för Rikspolisstyrelsen och respektive narkotikarotel via bildskärm. Rikspolisstyrelsen skall ha tillgång till hela registret medan narkotikarotlarna vid övriga polismyndigheter endast skall ha tillgång till uppgifter om sina egna ärenden. SKL skall endast ha åtkomst till analysdelen av registren för att kunna ansvara för in- och utdata vad avser narkotikaanalyser, protokoll och förhandsbesked av analyser. Analysdelen av registren skall innehålla uppgift om det misstänkta preparatet och motsvarande beslagsnummer. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 83 
  
 Finanspolisens analys- och spaningsregister 
 Registret förs av Finanspolisen med tillstånd av regeringen den 16 december 1993. Datainspektionen har den 27 januari 1994 meddelat föreskrifter för registret. Regeringen har efter överklagande ändrat Datainspektionens beslut i vissa delar. 
 Registret består av två delregister,  
 Finanspolisens analys- och förspaningsregister  
 samt  
 Finanspolisens diarium 
 . 
 Av ändamålsföreskriften framgår att Finanspolisens analys- och spaningsregister skall utgöra hjälpmedel i Rikspolisstyrelsens spanings- och analysverksamhet i ärenden hos Finanspolisen som avser sådana förfaranden som anges i lagen (1993:768) om åtgärder mot penning- tvätt. Registret får även användas för statistik. Ändamålet med finans- polisens diarium skall vara att utgöra ett diarium enligt 15 kap. sekretesslagen vid Finanspolisen. Nämnda kapitel innehåller be- stämmelser om registrering och utlämnande av allmänna handlingar m.m. 
 Registret får enligt föreskrifterna innehålla uppgifter som rapporteras till Rikspolisstyrelsen enligt penningtvättslagens be- stämmelser eller från andra polismyndigheter eller motsvarande utländska samarbetspartners eller som framkommit i Finanspolisens spanings- och analysverksamhet, under förutsättning att det finns skäl att anta att transaktionen avser medel som härrör från ett brottsligt förvärv av allvarligare slag. Personregistret får även innehålla uppgifter som rapporteras till Rikspolisstyrelsen från tullmyndigheter eller tullmyndigheternas utländska samarbetspartners i deras polisiära verksamhet under förutsättning att det finns skäl att anta att transak- tionen avser medel som härrör från ett brottsligt förvärv av allvarligare slag. Vidare får registret innehålla uppgifter som härrör från andra källor än vad som sägs ovan om de bedöms vara av betydelse för utredningen av det aktuella ärendet. 
 Vapenregistret 
 Genom ändringar i vapenlagen har skett en lagreglering av vapen- registren (prop. 1998/99:36, bet. Navarro, rskr. 144). Bestämmelserna innebär att varje polismyndighet skall föra ett lokalt vapenregister över tillståndspliktiga vapeninnehav och beslut enligt vapenlagen (1996:67). Vidare skall Rikspolisstyrelsen föra tre separata centrala register över vapeninnehavare, registrerade skjutvapen och vapenhandlare. Vapen- registren skall ha till ändamål dels att ge information om sådana uppgifter som behövs för att förebygga, upptäcka och utreda brott med 
  
 84  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 anknytning till skjutvapen, dels att underlätta handläggningen av frågor om tillstånd enligt vapenlagen. 
 Systemet  
 DUR-TVÅ 
  
 DUR-TVÅ 
  (Datoriserad  
 Utredningsrutin-Tvångsmedel) 
  är ett projekt som syftar till att effektivisera polisens och åklagarnas arbete med förundersökningar i brottmål. Projektet skall resultera i att upprättandet av förundersökningsprotokoll sker på elektronisk väg och i att registreringen av tvångsmedelsbeslut sker datoriserat. Systemet är tänkt att effektivisera arbetet genom kortare handläggningstider och minskad pappershantering. När systemet är utbyggt skall förundersökningar kunna skickas på elektronisk väg mellan polis och åklagare. 
 Behandlingen av personuppgifter i  
 DUR-TVÅ 
  styrs av de allmänna bestämmelserna i personuppgiftslagen och i polisdatalagen. 
 Övriga centrala polisregister 
 Utöver de ovan nämnda finns en rad andra centrala polisregister som här bara kortfattat omnämns. 
 Personefterlysningsregistret  
 och  
  
 U 
 - 
 boksregistret 
 utgör delar av  
  
 EPU-systemet 
  
  (Efterlysta personer och  
  
 U-boken) 
  
  och innehåller efterlysningar och uppgifter om avlägsnanden ur riket. Uppgifterna syftar bl.a. till att tjäna som underlag för passkontroll m.m. 
  
 Det finns ett  
 interpolregister  
 som enligt sitt tillstånd har till ändamål att återfinna ärenden i en aktsamling inom Rikspolisstyrelsens  
 Interpol-sektion. 
  
 Polisen förfogar vidare över ett  
 godsregister 
 , ett  
 passregister 
 , ett  
 efterlysningssystem för fordon  
 och ett  
 register för identifiering av försvunna personer.  
 Sistnämnda register innehåller uppgifter bl.a. om den försvunnes namn, adress, nationalitet, utseende, blodgrupp och tandstatus. 
 För dokumentering av katastrofer och andra särskilda händelser finns ett  
 katastrofregister 
 . I anslutning härtill kan nämnas ett register som innehåller uppgifter om vid katastrofer försvunna personer, nämligen  
 Williamson Information,  
  
 DVI-registret. 
  
 Centrala register av mer administrativ karaktär är  
 Polisens adressdatabas 
 ,  
 Polisens fastighetsfråga, Polisens historikdatabas  
 och  
 Polisens folkbokföringsdatabas. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens register  
 85 
  
 3.5.3 
  
 Lokala polisregister 
  
 Rationell anmälningsrutin (RAR) 
 Registren förs av de lokala polismyndigheterna med tillstånd meddelat av Datainspektionen den 17 september 1993. 
 Ändamålet med registren skall enligt tillståndet vara 
  
 – 
  
 att tillhandahålla uppgifter rörande brottsanmälningar som behövs i den registeransvariges verksamhet, för service åt allmänheten och för att i enlighet med lag eller förordning lämna uppgifter till annan myndighet 
  
 – 
  
 att tillhandahålla uppgifter för polismyndighetsärenden, lämna underlag för samordning, bevakning, planering och uppföljning av verksamheten, utgöra underlag för produktion av statistik samt tillika utgöra myndighetens kriminaldiarium. 
  
 I registren skall antecknas uppgifter om anmälda brott, bl.a. narkotikabrott och de allra flesta brottsbalksbrott. Dessutom skall antecknas uppgifter om försvunna personer samt om dödsfall (dock ej i samband med trafikolycka) och bränder beträffande vilka brottsligt förfarande visserligen inte misstänks, men vilka ändå har föranlett polisundersökning. Samtliga uppgifter som antecknas i en anmälan skall ingå i registret, t.ex. uppgift om brottsplats, stulna fordon eller annat stulet gods. Uppgifter om handlingar som har använts vid bedrägeribrott kan också antecknas. Vidare antecknas beslut i ärendet. Personuppgifter får registreras beträffande försvunna eller avlidna personer samt beträffande målsägande och misstänkta. Såvitt gäller misstänkta får även redovisas uppgifter om frihetsberövande. 
 Eftersom RAR är ett lokalt system har polismyndigheterna bara tillgång till uppgifter ur sitt eget polisdistrikts RAR. Från polisen har ibland framförts att det föreligger behov av ett rikstäckande RAR, som alltså skulle vara tillgängligt för polismyndigheter i hela riket. Reglerna i personuppgiftslagen och polisdatalagen hindrar i och för sig inte att ett sådant register inrättas, men däremot skulle inrättandet av ett nationellt RAR enligt polisens mening kunna komma i konflikt med den av regering och riksdag uttalade målsättningen att register med ett stort antal registrerade och ett särskilt känsligt innehåll bör lagregleras särskilt. 
 Övriga lokala register 
 Även på lokal nivå förs flera olika register. Det gäller bl.a. lokala spaningsregister av typen tillhållsregister samt register för intern samordning av pågående utredningar. Dessutom finns det förunder- 
  
 86  
 Polisens register 
  
 SOU 2000:25 
  
 sökningsregister, dvs. register som gäller en viss förundersökning. Förundersökningsregistren kan dock i stor utsträckning väntas bli ersatta av det nya systemet  
 DUR-TVÅ. 
  
 3.6 
  
 Reformarbete med anledning av den nya polisregisterlagstiftningen 
  
 Regeringen beslutade den 9 december 1999 att tillsätta en särskild utredare för att följa genomförandet av den nya polisregister- lagstiftningen (dir. 1999:99). I direktiven konstateras att den nya lagstiftningen om polisens rätt att behandla personuppgifter totalt sett är omfattande och att det krävs en omfattande teknisk uppbyggnad för att de nya lagarna skall komma i praktisk tillämpning. Mot denna bakgrund anför regeringen att det finns ett behov av att noga följa införandet av den nya registerstrukturen och på så sätt snabbt kunna uppmärksamma eventuella behov av justeringar. Från integritets- synpunkt är det även viktigt att på ett övergripande sätt följa såväl den praktiska tillämpningen av lagstiftningen i sin helhet som den tekniska utvecklingen. 
 I direktiven ges utredaren i uppgift att analysera konsekvenserna av den nya regleringen om polisens rätt att behandla personuppgifter automatiserat. En särskild analys skall därvid göras av de samlade konsekvenserna från integritetssynpunkt av lagstiftningen på området. Utredaren skall överväga om fler register än i dag bör regleras särskilt i lagstiftningen och i så fall lägga fram förslag till sådana regleringar. I övrigt skall utredaren peka på eventuella reformbehov. 
 Uppdraget skall redovisas senast vid utgången av år 2001. 
 Som nämnts ovan pågår även ett särskilt reformarbete beträffande Allmänna spaningsregistret. 
  
 SOU 2000:25 
  
 87 
  
 4 Polisens resurser 
 I detta avsnitt beskriver kommittén vilka resurser polisen har till sitt förfogande. Kommittén redovisar uppgifter som rör budget, personalfrågor och den tekniska utvecklingen. 
  
 4.1 
  
 Polisens budget 
  
 4.1.1 
  
 Budgetsystemet 
  
 Budgetprocessen inom hela den statliga förvaltningen har förändrats i och med att ett nytt budgetsystem infördes från och med budgetåret 1992/93. Systemet bygger på resultatstyrning och på att medel för verk- samheten anvisas över ramanslag. Resultatstyrning innebär att mål och resultatkrav formuleras för myndighetens verksamhet, att man löpande tar fram information om verksamhetens resultat, att resultatet bedöms regelbundet med ledning av målen för verksamheten samt att resultat- bedömningen läggs till grund för beslut om den fortsatta verksamheten. Verksamhetsansvar och ekonomiansvar följs således i princip åt. 
 I den ekonomiska vårpropositionen lämnar regeringen förslag till treåriga utgiftstak och en preliminär fördelning på de olika utgiftsom- rådena. I budgetpropositionen lämnar regeringen förslag till fördelning av medel på anslag för bl.a. polisväsendets verksamhet och finansiering för det kommande budgetåret. Regeringen anger sedan i reglerings- brevet vilka inriktningar, prioriteringar och återrapporteringskrav som skall gälla för polisväsendet under budgetåret och lämnar ett bemyndig- ande för Rikspolisstyrelsen att disponera tilldelade resurser. 
 Rikspolisstyrelsen utfärdar budgetföreskrifter. I föreskrifterna för- delar Rikspolisstyrelsen ramarna för polismyndigheterna. Till grund för fördelningen ligger vissa utgångspunkter. Resurserna fördelas bl.a. med hänsyn till polismyndigheternas arbetsbelastning och medborgarnas behov av polisiär service. Folkmängden i länet beaktas liksom lokal- kostnader, särskilda verksamheter och om det finns en storstad i polis- distriktet. Rikspolisstyrelsen avsätter varje år medel för s.k. gemen- 
  
 88  
 Polisens resurser  
 SOU 2000:25 
  
 samma behov. Det kan t.ex. gälla kostnader för utbildning, vissa investeringar och utvecklingsprojekt. 
 Rikspolisstyrelsen får enligt sin instruktion meddela föreskrifter om användningen av de medel som tilldelas polismyndigheterna för att säkerställa att polisverksamheten inriktas på de mål som statsmakterna angett (13 c § förordningen [1989:773] med instruktion för Rikspolis- styrelsen). Rikspolisstyrelsen får också meddela de föreskrifter som behövs för att uppnå nationell enhetlighet i verksamheten när ett sådant krav är särskilt framträdande. 
 Rikspolisstyrelsen ansvarar för polisväsendets samlade årsredovis- ning, som bl.a. skall ge underlag för statsmakternas planering och budgetering av den framtida verksamheten. Rikspolisstyrelsen har tagit fram en resultatmodell, där redovisningen är uppbyggd för att bl.a. spegla regeringens prioriteringar. Modellen tillämpas sedan budgetåret 1997, men ändringar har därefter gjorts i den. Polismyndigheterna skall formulera mål för varje resultatområde med utgångspunkt från regeringens riktlinjer och prioriteringar, från Rikspolisstyrelsens ut- veckling och precisering av statsmakternas mål för polisverksamheten samt från en analys av den lokala problembilden. Återrapportering skall ske för varje område. 
  
 4.1.2 
  
 Rationaliseringar 
  
 Hösten 1992 ställdes besparingskrav på polisväsendet. Besparingarna skulle bl.a. genomföras genom rationaliseringar. Rationaliseringar har också genomförts, bl.a. med utgångspunkt i rapporten Hinder för ett effektivare resursutnyttjande (RRV 1996:64, del 1), som Riksrevisions- verket lämnade till regeringen i oktober 1996. I rapporten lämnade Riksrevisionsverket förslag på åtgärder mot de hinder som förelåg för ett effektivt utnyttjande av polisens resurser. 
 I rapporten angav Riksrevisionsverket att det borde skapas bättre ru- tiner för planering, budgetering och uppföljning av verksamheten inom polisen. Verket ansåg också att den ekonomiska kompetensen borde byggas upp, inte minst på ledningsnivå. Enligt verket saknade polisen också en övergripande  
 IT-strategi. 
  Verket angav att polisens arbets- givarfunktion på central nivå var alltför svag. Verket uttalade att Riks- polisstyrelsen borde ha en ovillkorlig rätt att utfärda bindande före- skrifter för polismyndigheterna inom vissa frågor. Verket ansåg också att det fanns funktioner som sannolikt skulle vinna på att utföras inom områden som är större än länen och angav som exempel kvalificerad brottsutredningsverksamhet. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens resurser  
 89 
  
 Riksrevisionsverket avgav också rapporten Lägesbeskrivning – del av regeringsuppdrag (RRV 1996:64, del 2). Avsikten med rapporten var att ge en lägesbild av hur polisen använder sina resurser. 
 Rikspolisstyrelsen lämnade i mars 1998 till regeringen en slutredo- visning av de åtgärder som Rikspolisstyrelsen hade vidtagit med anled- ning av rapporten Hinder för ett effektivare resursutnyttjande. Riks- polisstyrelsen angav i redovisningen att åtgärder genomförts eller in- letts på så gott som alla punkter som Riksrevisionsverket tog upp i sin rapport. 
 Polisen har anpassat sin förbrukning till anslagen. Vissa polis- myndigheter har dock skulder som skall återbetalas. Rikspolisstyrelsen har angett att det fortfarande finns en betydande rationaliserings- potential inom polisen. Regeringen angav i Budgetpropositionen för 2000 att polismyndigheterna drivit rationaliseringsarbetet med kraft och engagemang, särskilt med beaktande av de sparbeting och förändringskrav som ställts på polisväsendet (prop. 1999/2000:1). Regeringen uttalade också att det finns utrymme för polisväsendet att ytterligare rationalisera sin verksamhet. Regeringen angav att de rationaliseringssträvanden som pågår med bl.a. ett utvecklat  
 IT-stöd, 
  samordnad administration och en mer verksamhetsanpassad arbetstids- förläggning avses fortsätta med oförminskad styrka. 
 Regeringen har gett Riksrevisionsverket i uppdrag att granska och utvärdera rationaliseringsarbetet inom flera polismyndigheter. Verket lämnade en delrapport i december 1999 (RRV 1999:42). 
 I det följande beskrivs polisens verksamhetsredovisning och budge- ten för år 2000. Beskrivningen omfattar inte Säkerhetspolisen. Uppgif- ter som berör Säkerhetspolisen redovisas särskilt i avsnitt 4.1.5 nedan. 
  
 4.1.3 
  
 Verksamhetsredovisning 
  
 Statsmakternas mål för polisverksamheten är i regel beskrivna i generella termer. Minskad brottslighet och ökad trygghet är de över- gripande målen. Som mål för polisverksamheten har också angetts att den enskilde skall tillförsäkras rättssäkerhet och rättstrygghet, att brott skall förhindras eller upptäckas och att den som har begått brott identi- fieras och lagförs. Kampen mot våldsbrottslighet, narkotikabrottslighet och ekonomisk brottslighet skall prioriteras. En större uppmärksamhet skall ägnas miljöbrotten. Särskild uppmärksamhet skall ägnas den grova och gränsöverskridande brottsligheten, den  
 mc-relaterade 
  brotts- ligheten, rasistiska, främlingsfientliga och homofobiska brott samt våld mot kvinnor och barn. Samhällets insatser mot vardagsbrottsligheten skall öka och närpolisorganisationen skall vara den drivande kraften i 
  
 90  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 det arbetet. Brottsutredningsverksamheten skall bli effektivare. Som grund för allt polisarbete skall ett problemorienterat arbetssätt ligga. 
 Regeringen angav i Budgetpropositionen för 2000 att år 1998 polis- anmäldes ca 1 191 000 brott, vilket innebar ca 0,5 procent färre brott jämfört med år 1997 (prop. 1999/2000:1). De anmälda tillgreppsbrotten minskade med 2 procent, medan de anmälda brotten mot person ökade med 6 procent. Under det första halvåret 1999 minskade antalet an- mälda brott totalt med 4 procent jämfört med första halvåret 1998 – anmälda tillgreppsbrott fortsatte att minska och anmälda brott mot person var ungefär lika. Andelen brott som klarades upp ökade något både under 1997 och 1998, efter att ha minskat särskilt kraftigt mellan åren 1994 och 1996. 
 Regeringen angav också att polisens utredningsbalans vid utgången av 1998 bestod av ca 165 000 ärenden, vilket innebar en minskning med 12 procent jämfört med året dessförinnan. Genomströmnings- tiderna hos polismyndigheterna ökade för så gott som samtliga ärende- typer. De längre utredningstiderna inom den kvalificerade kriminal- polisverksamheten förklarade Rikspolisstyrelsen bero på att balanserna av äldre mål hade arbetats av och att balansavarbetningen påverkar genomströmningstiderna, eftersom den genomsnittliga tiden per avgjort ärende blir längre när andelen gamla ärenden bland de avgjorda ökar. Antalet personer som lagfördes för brott eller meddelades åtalsunder- låtelse under år 1998 ökade jämfört med år 1997 med 0,5 procent till 124 449. Antalet dömda för brott ökade med 1,3 procent till 54 867. 
 Regeringen uttalade att polisen hade förstärkt verksamheten inom de prioriterade brottsområdena. Våldsbrottsligheten hade angripits på ett mer problemorienterat sätt och insatserna mot brott med rasistiska inslag hade utvecklats. 
 Statskontoret uttalade i rapporten Produktivitetsutveckling i statsförvaltningen  
 1990–97 
  (1998:23) att polisens produktivitet ökade med åtta procent under perioden  
 1990–1997. 
  I rapporten angavs att det inte gick att uttala sig om den stigande produktiviteten var köpt till priset av en försämrad kvalitet. 
 Resultatområden 
 Den av Rikspolisstyrelsen framtagna resultatmodellen är uppbyggd kring inriktningar, målgrupper och huvudlinjer. 
  
 Inriktningarna  
 är våldsbrottslighet, ekonomisk brottslighet, narko- tikabrottslighet, trafikbrottslighet, tillgreppsbrottslighet och skade- görelsebrottslighet, övrig brottslighet, ordning och säkerhet (ingripan- 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens resurser  
 91 
  
 deverksamhet, räddningstjänst m.m.) och polismyndighetsärenden samt intern verksamhet. 
  
 Målgrupperna  
 är ungdomar, vaneförbrytare och brottsoffer.  
 Huvudlinjerna  
 är närpolisverksamhet och kvalificerad kriminal- 
 polisverksamhet. 
 Avsikten med modellen är att ge en enhetlig struktur åt resultat- redovisning och uppföljning inom polisväsendet. Redovisningen om- fattar Rikskriminalpolisens och polismyndigheternas verksamhet. 
 I Polisens årsredovisning 1999 angavs att det totala antalet anmälda brott minskade år 1999 med en procent till 1 164 000. Antalet inkomna ärenden minskade också med en procent. Enligt årsredovisningen kan utvecklingen helt hänföras till färre anmälda brott respektive inkomna ärenden i fråga om tillgreppsbrott, skadegörelsebrott, stölder i samband med inbrott och klotter. Det angavs att de flesta större kategorierna av anmälda brott i övrigt ökat i antal. Det angavs också att ett ökat antal våldsbrott respektive ett minskat antal tillgreppsbrott och skadegörelse- brott var de tydligaste utvecklingstendenserna under de två senaste åren. 
 Enligt årsredovisningen minskade det totala antalet ärenden som redovisades till åklagare med nio procent mellan åren 1998 och 1999. Betydande minskningar gällde bl.a. för tillgreppsbrott, skadegörelse- brott, våldsbrott och ekobrott. Det minskade antalet ekobrottsärenden kunde nästan helt förklaras av färre inkomna ärenden. 
 Antalet ärenden i balans minskade under år 1999 enligt årsredovis- ningen med två procent. Antalet ärenden i balans som var äldre än tolv månader minskade med 22 procent. 
 I årsredovisningen angavs att kostnaden för verksamheten under år 1999 vid polismyndigheterna ökade med 2,5 procent i förhållande till år 1998. Polismyndigheternas kostnader för de sex resultatområden som direkt avser brottsbekämpning ökade under året med 2,3 procent. Den mest påtagliga kostnadsökningen märktes för ekobrotten, för våldsbrotten och för polismyndighetsärenden. 
 Av årsredovisningen framgår också följande. Antalet inkomna  
 ung- domsärenden  
 minskade med drygt elva procent och antalet sådana ärenden som redovisades till åklagare minskade lika mycket. Även an- talet registrerade  
 vaneförbrytare  
 och det antal som avtjänade fängelse- straff minskade. Informationen till  
 brottsoffer  
 utvecklades och för- bättrades. 
 I fråga om  
 närpolisverksamheten  
 angavs i årsredovisningen att det problemorienterade arbetssättet inte fick tillräckligt genomslag i verk- samheten. När det gällde den  
 kvalificerade kriminalpolisverksamheten  
 uttalades att inkomna kvalificerade ärenden ökade med två procent. 
  
 92  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 Antalet ärenden som redovisades till åklagare minskade med knappt sex procent. 
  
 4.1.4 
  
 Budget för år 2000 
  
 Riksdagen har beslutat om polisens budget för år 2000 (prop. 1999/2000:1, bet. JuU1 och FöU01). I propositionen angavs att polisens ekonomiska situation vid utgången av år 1999 generellt kommer att vara i balans, men att de ekonomiska problemen från tidigare år vid vissa myndigheter kvarstår. I propositionen angavs också att stora ansträngningar gjorts under de senaste åren för att anpassa polisens verksamhet till de ekonomiska förutsättningarna. Regeringen angav att polisen behöver med oförminskad kraft fortsätta att effektivisera och modernisera verksamheten för att klara ekonomin och verksamheten. 
 I Budgetpropositionen för 2000 angavs att i enlighet med 1999 års budgetproposition (prop. 1998/99:1) tillförs polisorganisationen ytter- ligare 905 miljoner kronor fram till och med år 2001. För år 1999 var ökningen 405 miljoner kr. I det beloppet ingick en engångsvis för- stärkning på 200 miljoner kr till polisen i storstäderna. Av dessa medel fördelade Rikspolisstyrelsen ca 105 miljoner kr till Polismyndigheten i Stockholms län, ca 60 miljoner kr till Polismyndigheten i Västra Götaland, ca 13 miljoner kr till Polismyndigheten i Skåne, 3 miljoner kr till Polismyndigheten i Uppsala län, 3 miljoner kr till Polismyndigheten i Södermanlands län och ca 16 miljoner kr till Rikskriminalpolisen. 
 Regeringen angav i Budgetpropositionen för 2000 att tidigare års resursförstärkningar tillsammans med den beviljade anslagskrediten i stort sett täcker behoven för det kommande budgetåret. Regeringen ansåg dock att polisens anslag för år 2000 skulle höjas med 21 miljoner kronor från den ramhöjning på 150 miljoner kronor för rättsväsendet som aviserades i 1999 års ekonomiska vårproposition. Resurstillskottet avsåg bl.a. en ny polisutbildning i Umeå och en särskild satsning på be- kämpning av miljöbrott. Regeringen angav att polisen genom resurs- tillskottet kan behålla en del av de ekoutredare som enligt planerna skulle ha övergått till Ekobrottsmyndigheten. Från och med år 2001 skall anslagsramen höjas med ytterligare 5 miljoner kronor. 
 I propositionen angavs också att polisens anslagsram skall höjas med 5 miljoner kronor i enlighet med propositionen Vissa alkohol- frågor m.m. (prop. 1998/99:134). Till följd av att Ekobrottsmyndig- hetens verksamhetsområde utvidgats med Hallands och Gotlands län minskades polisens anslag med drygt 2 miljoner kr, vilket motsvarade 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens resurser  
 93 
  
 kostnaden för den personal som Ekobrottsmyndigheten tog över från polisen. 
 Polisens anslagsram justerades utöver vad som angetts upp med 3,5 miljoner kr för att täcka kostnader för centrala funktioner i Schengens informationssystem. Vidare höjdes polisens anslag med drygt 1 miljon kr med anledning av att huvudmannaskapet för poliser i fredsfrämjande verksamhet överförts från Försvarsmakten till polisen. Dessutom tilldelades polisen genom olika regeringsbeslut 130 miljoner kr för verksamheter i de olika civilpolismissionerna. 
 Vissa justeringar gjordes som motsvaras av ändrade utgifter. Som kompensation för beräknade utgiftsökningar för löner, lokaler m.m. räknades anslaget upp med knappt 118 miljoner kr. Vid anslagsberäk- ningen gjordes även en teknisk justering av anslaget. Justeringen genomfördes för att korrigera en tidigare i anslaget inlagd kompensa- tion för premierna för avtalsförsäkringarna. Anslaget tillfördes knappt 202 miljoner kr. 
 Årsanslaget för polisorganisationen inom utgiftsområde Rätts- väsendet för år 2000 uppgick till 11 506,9 miljoner kr (prop. 1999/2000:1). Av anslaget disponerades 11 501,9 miljoner kr av Riks- polisstyrelsen och 5 miljoner kr av regeringen. Rikspolisstyrelsen får utöver tilldelat anslagsbelopp disponera en anslagskredit på högst 345,2 miljoner kr. 
 För åren 2001 och 2002 beräknas anslaget uppgå till 11 686,5 miljoner kr respektive 11 863,7 miljoner kr. 
 Polisen bedriver avgiftsbelagd verksamhet. Avgiftsintäkter avseende passhantering och tillståndsgivning får inte disponeras av Rikspolisstyrelsen. Däremot får Rikspolisstyrelsen disponera avgiftsintäkter från stämningsmannadelgivning. Polisen disponerar också avgiftsinkomster från Ekobrottsmyndigheten, Statens kriminaltekniska laboratorium och Polishögskolan samt inkomster för kontorsservice och liknande tjänster till andra myndigheter i och kring kvarteret Kronoberg i Stockholm. Polisen disponerar dessutom inkomster från Vägverket för kvalitetskontroll av trafiken och liknande uppgifter. Inkomster från avgiftsbelagd verksamhet som inte får disponeras av Rikspolisstyrelsen beräknas uppgå till ca 504 miljoner kr under år 2000 och inkomster från avgiftsbelagd verksamhet som får disponeras av Rikspolisstyrelsen beräknas uppgå till ca 396 miljoner kr under år 2000 (prop. 1999/2000:1). 
 Rikspolisstyrelsen har för polisväsendets räkning tillgång till ett räntekonto med ett kreditutrymme om ca 1 153 miljoner kr. 
 Tre av polismyndigheterna, polismyndigheterna i Stockholms län, i Västra Götaland och i Skåne, hanterar miljardbelopp. De tre angivna myndigheterna rymmer tillsammans knappt 60 procent av polis- 
  
 94  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 väsendets resurser, den centrala nivån undantagen, medan resterande drygt 40 procent är uppdelade på de övriga 18 polismyndigheterna. 
 Budget för totalförsvarsfunktionen Ordning och säkerhet m.m. 
 För totalförsvarsfunktionen Ordning och säkerhet m.m. uppgår årsan- slaget för år 2000 till drygt 22 miljoner kr. Anslaget skall bekosta utbildning och utrustning av beredskapspolisen (prop. 1999/2000:1). Övrig civil försvarsverksamhet inom funktionen finansieras genom polisorganisationens anslag. 
 För åren 2001 och 2002 beräknas anslaget för funktionen till drygt 22 miljoner kr respektive drygt 33 miljoner kr. 
  
 4.1.5 
  
 Säkerhetspolisen 
  
 Verksamhetsredovisning för Säkerhetspolisen 
 Säkerhetspolisen ingår inte i Rikspolisstyrelsens verksamhetsredovis- ning. I stället åligger det Säkerhetspolisen att direkt till regeringen redovisa sin verksamhet enligt särskilda föreskrifter som regeringen meddelar. Till regleringsbrevet för Säkerhetspolisen fogar regeringen särskilda föreskrifter för Säkerhetspolisens verksamhet. Säkerhets- polisen skall enligt regeringens föreskrifter avlämna en egen årsredo- visning och ett eget budgetunderlag. 
 Av Säkerhetspolisens verksamhetsredovisning för år 1999 framgår att 24 procent av Säkerhetspolisens resurser det året användes för kontraspionage, 19 procent för terrorismbekämpning, 16 procent för författningsskydd och 34 procent för säkerhetsskydd. För stöd till den öppna polisverksamheten användes 7 procent av resurserna. 
 Säkerhetsskyddet är alltså den största av Säkerhetspolisens verk- samhetsgrenar. Av redovisningen framgår att ca 7 400 personer fick säkerhetsskyddsrådgivning eller säkerhetsskyddsinformation av Säker- hetspolisen under år 1999. Vidare framgår att Säkerhetspolisen också genomförde säkerhetsskyddskontroller vid ett antal kommuner och kommunala bolag. Även när det gäller  
 IT-säkerhet 
  och säkerhetsfrågor beträffande telesystem och andra kommunikationssystem gjorde Säker- hetspolisen insatser under året. 
 Personskyddsverksamheten inom Säkerhetspolisen har minskat i volym de senaste åren enligt verksamhetsredovisningen. Även under år 1999 var hotbilden på detta område varit låg. Inom den centrala stats- ledningen och kungafamiljen samt för viss diplomatisk personal finns dock enligt verksamhetsredovisningen ett betydande och permanent 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens resurser  
 95 
  
 skyddsbehov. Personskydd fick sättas in temporärt för ca 90 personer under år 1999. Det gällde bl.a. statsbesök och liknande händelser. 
 En stor del av Säkerhetspolisens resurser användes under år 1999 för registerkontrollverksamheten. Antalet personer som var föremål för registerkontroll uppgick till 66 470 under året. Endast beträffande 27 personer lämnades uppgifter ut ur Säkerhetspolisens register. 
 En del av arbetet inom säkerhetsskyddet är att göra hotbildsanalyser avseende enskilda personer, organisationer eller händelser. Med led- ning av sådana analyser vidtar Säkerhetspolisen egna åtgärder samt in- formerar och varnar Säkerhetspolisen andra, t.ex. polismyndigheter, som därigenom får underlag för egna skyddsåtgärder. Detta skedde enligt verksamhetsredovisningen i ett antal fall även under år 1999, vilket ledde till att skärpt bevakning och andra förebyggande åtgärder kunde vidtas. 
 Säkerhetspolisen följer i samverkan med en rad andra svenska myndigheter utvecklingen när det gäller spridningen av massför- störelsevapen. Säkerhetspolisen har på detta område lämnat informa- tion till svenska myndigheter. Enligt verksamhetsredovisningen gjorde Säkerhetspolisen under år 1999 ingripanden inom ramen för arbetet med att motverka spridningen av massförstörelsevapen. 
 Av verksamhetsredovisningen framgår att skilda terrorgrupper har medlemmar eller sympatisörer som lever i Sverige. Deras aktiviteter i Sverige koncentreras på propaganda och stöd till den kamp som bedrivs. De kan i andra länder delta också i väpnade konflikter eller aktiviteter av olika slag. Säkerhetspolisen bidrog enligt verksamhets- redovisningen till att lämna sådan information som föranlett skärpt bevakning eller andra förebyggande åtgärder i andra länder. 
 På författningsskyddets område ägnade Säkerhetspolisen enligt verksamhetsredovisningen störst uppmärksamhet åt bekämpning av de brott som begås av utomparlamentariska grupperingar inom den ras- ideologiska miljön, men även den s.k. autonoma rörelsen som med olagliga metoder söker nå sina syften uppmärksammades. På dessa om- råden samverkade Säkerhetspolisen och den öppna polisen. 
 Ingripanden gjordes under år 1999 mot de brottsaktiva högerextre- mistiska grupperna. Detta resulterade enligt verksamhetsredovisningen i ett antal fällande domar mot personer som ingår i dessa grupper. Förutom hets mot folkgrupp omfattade dessa domar också andra grova brott. I en av Justitiekanslern ledd förundersökning beträffande miss- tanke om hets mot folkgrupp utredde enligt verksamhetsredovisningen Säkerhetspolisen det hittills mest omfattande ärendet i sitt slag mot producenter och distributörer av s.k. Vit maktmusik. Huvudförhandling i målet inleddes i januari 2000. 
  
 96  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 Säkerhetspolisen deltog under år 1999 i internationell samverkan för att motverka brott på de områden som Säkerhetspolisen ansvarar för. Denna samverkan omfattade såväl främmande staters polisorganisationer samt underrättelse- och säkerhetstjänster som vissa internationella sammanslutningar. 
 Säkerhetspolisens budget 
 Säkerhetspolisen omfattas inte av de anslag som Rikspolisstyrelsen till- delas för polisväsendet. I stället fastställs Säkerhetspolisens anslag sär- skilt. Anslaget för Säkerhetspolisen fastställdes för år 2000 till drygt 540 miljoner kr. För åren 2001 och 2002 beräknas anslaget till knappt 555 miljoner kr respektive drygt 563 miljoner kr. En särskild svårighet i Säkerhetspolisens budgetarbete är att kostnaderna för personskyddet kan variera kraftigt. Kostnaden för personskydd av permanent slag är hög. En förändring av hotbilden i någon riktning får därför en märkbar effekt kostnadsmässigt. 
  
 4.2 
  
 Personalfrågor 
  
 4.2.1 
  
 De anställda 
  
 Poliserna har en särskild ställning i samhället. De har en skyldighet att ingripa mot ordningsstörningar och mot brott och har därför getts be- fogenhet att företa tvångsåtgärder och andra ingripanden enligt sär- skilda föreskrifter. I vissa fall får poliserna använda våld vid en tjänste- åtgärd. Poliserna har dessutom ett förhöjt straffrättsligt skydd i tjänsten, t.ex. genom bestämmelsen om straff för våld eller hot mot tjänsteman. 
 Poliserna är tjänstemän hos polismyndigheterna, om inte annat före- skrivs av regeringen. Med polisman avses överdirektören vid Riks- polisstyrelsen, länspolismästare, biträdande länspolismästare, polis- mästare, polisöverintendent, polisintendent, polissekreterare, kommis- Aguirre, inspektör och polisassistent samt polisaspirant som under tjänst- göringstid fullgör aspirantutbildning vid en polismyndighet (1 kap. 4 § polisförordningen (1998:1558)). Med polisman avses också den som i sin anställning vid Rikspolisstyrelsen skall delta i sådan polisverksam- het som leds av Rikspolisstyrelsen samt i vissa fall chef för arbetsenhet vid Rikspolisstyrelsen, avdelningschef vid Rikspolisstyrelsen och rektorn vid Polishögskolan. 
  
 SOU 2000:25  
 Polisens resurser  
 97 
  
 Regeringen anställer länspolismästare. Regeringen anställer också biträdande länspolismästare vid polismyndigheterna i Stockholms län, Västra Götaland och Skåne. Övriga biträdande länspolismästare, polis- mästare, polisöverintendenter, polisintendenter, polissekreterare och polisaspiranter anställs genom beslut av Rikspolisstyrelsen. 
 Rikspolisstyrelsen bestämmer hur många biträdande länspolis- mästare, polismästare, polisöverintendenter, polisintendenter och polis- sekreterare som skall finnas vid en polismyndighet. Polismyndigheten bestämmer hur många poliser i övrigt som skall finnas vid myndig- heten. Rikspolisstyrelsen fördelar polisaspiranter för praktiktjänst- göring till polismyndigheterna. Polismyndigheten bestämmer hur många civilanställda som det skall finnas vid myndigheten. 
 I den följande redovisningen ingår inte de anställda vid Säkerhets- polisen. De redovisas särskilt nedan. 
 Det fanns ca 22 000 anställda inom polisen den 31 december 1999, enligt uppgift i Polisväsendets årsredovisning 1999. Antalet poliser uppgick till ca 16 200 och antalet civilanställda uppgick till drygt 5 800. Det tjänstgjorde ca 200 poliser vid Ekobrottsmyndigheten. De poliserna är inkommenderade till Rikspolisstyrelsen och administrativt placerade i Ekobrottskansliet. Under år 1999 minskade antalet poliser med drygt 200 och civilanställd personal ökade med knappt 300. 
 Vid Rikspolisstyrelsen fanns vid samma tidpunkt knappt 1 500 an- ställda, inklusive de poliser som tjänstgjorde vid Ekobrottsmyndig- heten. Av de anställda vid Rikspolisstyrelsen var drygt 40 procent poliser. Vid polismyndigheterna uppgick andelen poliser av de an- ställda till som minst 71 procent och som mest 82 procent. Av de an- ställda vid polismyndigheterna fanns 57 procent vid de tre största myndigheterna. Av poliserna var knappt 52 procent 45 år eller äldre. 
 Enligt årsredovisningen var av poliserna knappt 2 800 kvinnor och av den civilanställda personalen var knappt 4 300 kvinnor. Rikspolis- styrelsen har angett att det pågår ett jämställdhetsarbete inom polis- väsendet. Målet för antagning till grundutbildningen är att minst 40 procent av de antagna skall vara kvinnor. Det angavs också att ett medvetet arbete bedrivs för att öka andelen studerande med annan etnisk eller kulturell bakgrund. 
 Nationella insatsstyrkan skall bestå av 50 operativa poliser och 6 in- struktörer. Samtliga nu anställda är män. Styrkan leds av en kommis- sarie. Flertalet av de övriga poliserna är inspektörer. 
 Statsmakterna beslutar numera inte hur många poliser varje myndighet inom polisväsendet skall ha. Vid behandlingen av 1992 års budgetproposition beslutade riksdagen, på förslag av regeringen, att sätta som mål att ha 16 700 utbildade polismän i landet (det fanns 16 200 poliser den 31 december 1999). 
  
 98  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 Regeringen uttalade i Budgetpropositionen för 2000 att antalet poliser inte bör fastställas en gång för alla utan bedömas med hänsyn till verksamhetens behov och förutsättningarna i övrigt vid varje sär- skild tid (1999/2000:1). Regeringen angav att det krävs att rekryt- eringen av poliser ökar väsentligt för att det skall vara möjligt att upp- fylla statsmakternas intentioner. Regeringen uttalade också att antalet civilanställda bör öka fram till år 2002 med hänsyn till de uppgifter som polisen har att ansvara för, bl. a. den effektivare gränskontroll som är en förutsättning för Schengeninträdet. 
 Chefer och befäl 
 Det är inte längre möjligt att av en tjänstebenämning utläsa vilka arbetsuppgifter en anställd har. Detta medför att det förekommer skillnader mellan myndigheterna när det gäller chefsstrukturen. En chef för ett polisområde kan t.ex. vara polismästare eller polisintendent med polischefsutbildning eller kommissarie med polisutbildning. Arbets- innehållet är numera kopplat till funktionen och inte till tjänstebe- nämningen. 
 Chefer och befäl vid polismyndigheterna kan delas in i följande tre kategorier. Myndighetsledningen (länspolismästaren och biträdande länspolismästaren) utgör en kategori. Chefer närmast under myndig- hetsledningen utgör den andra kategorin. Det kan vara chefer för polis- områden eller myndighetsövergripande enheter (t.ex. chefen för myn- dighetens närpolisverksamhet, länskriminalchefen och länsordnings- chefen). Till denna kategori får också räknas t.ex. ekonomichefer, personalchefer och  
 IT-chefer, 
  som sällan har polis- eller polischefs- utbildning. Myndighetens ledningsgrupp består normalt av personer i dessa två kategorier. Den tredje kategorin består av bl.a. chefer för närpolisområden, vakthavande befäl, rotelchefer eller motsvarande be- fattningshavare. Dessa är i regel befordrade polismän, alltså kommis- sarier eller inspektörer. Personer med polischefsutbildning, som polis- intendenter och polissekreterare, förekommer dock också i sådana be- fattningar. 
 Anställda vid Rikskriminalpolisen 
 Den 1 januari 2000 fanns det drygt 400 anställda vid Rikskriminal- polisen, därav var drygt 100 civilanställda. Därtill kommer 142 personer i polisens utlandsstyrka. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens resurser  
 99 
  
 Vid sekretariatet tjänstgjorde ca 25 personer. På Huvudenheten för utredning och spaning fanns där knappt 140 anställda. Vid Huvud- enheten för kriminalunderrättelseverksamhet arbetade knappt 120 an- ställda. Ordningspolisenheten hade drygt 70 anställda. 
 Anställda vid Säkerhetspolisen 
 Vid Säkerhetspolisen fanns det i april 1999 ca 800 anställda. Vid sidan av polispersonal finns bl.a. jurister, analytiker, översättare, administra- törer och tekniker av olika slag. Andelen poliser har under de senaste åren minskat något, medan framförallt jurister och analytiker har blivit fler. På det tekniska området har ny kompetens tillförts. 
  
 4.2.2 
  
 Utbildning 
  
 Den som genomgått polisprogrammet vid Polishögskolan är behörig att anställas som polisaspirant. Behörig att anställas som kommissarie, inspektör eller polisassistent är bl.a. den som har genomgått polis- programmet vid Polishögskolan och aspirantutbildning. 
 Polishögskolan är som förut nämnts en arbetsenhet inom Rikspolis- styrelsen. Polishögskolan har en rektor som chef. Vid Polishögskolan finns ett utbildningsråd för vissa styrningsfrågor och utbildningsfrågor. Polishögskolan skall bl.a. genomföra och utveckla grundutbildning för poliser och vidareutbildning för poliser och civilanställd personal. Rikspolisstyrelsen har beslutat att öppna platser för polisiär grund- utbildning vid universitetet i Umeå. Vid skilda enheter inom Rikspolis- styrelsen och vid polismyndigheterna bedrivs dessutom intern- utbildning. 
 Det har genomförts förändringar i fråga om utbildning och rekrytering av personal inom polisen på senare år. Regeringen gav i juli 1995 en arbetsgrupp i uppgift att se över rekryteringen och utbild- ningen av poliser. Till följd av det arbete som arbetsgruppen utförde har förändringar skett när det gäller utbildning inom polisen. Den 1 januari 2000 trädde polisutbildningsförordningen (1999:740) i kraft. I förordningen anges att Rikspolisstyrelsen bedriver central utbildning. Till sådan utbildning hör polisprogrammet och funktionsinriktad utbildning. I förordningen anges också att polismyndigheterna bedriver funktionsinriktad utbildning och aspirantutbildning om sex månader. 
  
 100  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 Grundutbildning 
 Den förut nämnda arbetsgruppen delredovisade sitt uppdrag i prome- morian Rekrytering och utbildning av poliser (Ds 1996:11). Med ut- gångspunkt från promemorian och remissyttrandena över den fick Rikspolisstyrelsen i uppdrag av regeringen att utforma en ny grundut- bildning för polisen. I uppdraget ingick också frågor om rekrytering, lokalisering av utbildningen, anställningsförhållanden och polisbe- fogenheter under utbildningen. 
 Den nya grundutbildningen startade i januari 1998. Grundutbild- ningen omfattar en tvåårig utbildning, polisprogrammet, och aspirant- tjänstgöring om sex månader (4 § polisutbildningsförordningen [1999:740]). För att börja denna utbildning antogs 68 aspiranter. I september 1998 antogs 185 aspiranter. Under år 1999 antogs 383 aspi- ranter till grundutbildningen. Av dessa var 30 procent kvinnor och 14 procent hade invandrarbakgrund. En antagning till utbildningen innebär inte längre att eleven automatiskt får anställning efter avslutad godkänd utbildning. 
 Den nya grundutbildningen skiljer sig från den tidigare utbild- ningen. Samverkan sker i större utsträckning med andra högskolor, uni- versitet och forskningsinstitutioner. Utbildningen är särskilt inriktad på problemorienterat, förebyggande, brottsutredande och kontaktskapande polisarbete. Ett nytt ämne som kallas poliskunskap har införts. Där- utöver ingår traditionella ämnen som t.ex. kriminologi, beteende- vetenskap och juridik. Färdighetsämnen, såsom självskydd och bil- körning, ingår också. 
 Vidareutbildning 
 I polisutbildningsförordningen anges att med funktionsinriktad utbild- ning avses sådan fortbildning som syftar till att öka personalens för- måga att utföra arbetsuppgifter som normalt fordrar särskilda kunskap- er eller särskild kompetens utöver den grundläggande utbildningen. Den funktionsinriktade utbildningen genomförs i form av specialkurser och konferenser. Polishögskolan har bl.a. bedrivit utbildning för högre chefer och utbildning rörande bekämpning av ekobrott. Polishögskolan har också genomfört instruktörsutbildning med anledning av Andrews samarbetet. Kvalificerad vidareutbildning har genomförts för civilan- ställd personal. 
 Vidareutbildning sker också inom de skilda enheterna inom Riks- polisstyrelsen. Arbetsenheterna inom Rikspolisstyrelsen skall genom 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens resurser  
 101 
  
 utvecklingssamtal utarbeta en kompetensutvecklingsplan för enheten och för varje anställd vid enheten. 
 Inom Rikskriminalpolisen samordnar sekretariatet kompetensut- vecklingen, men det är huvudenheterna som har ansvaret för utbild- ningen av personalen. Rikskriminalpolisen uppmuntrar personalen till självstudier som gagnar verksamhetens mål och den personliga utveck- lingen, t.ex. genom att bekosta studieavgifter. Kompetensutveckling sker också inom Rikskriminalpolisen genom deltagande i inter- nationella konferenser, genom studieresor och genom kurser i språk, datorkunskap, ekobrott m.m. 
 Under år 1998 startade Rikspolisstyrelsen Ledarskapscentrum vid Polishögskolan. Avsikten var att Ledarskapscentrum skall initiera och medverka till att olika kompetenshöjande åtgärder genomförs för chefer inom polisväsendet. 
 Chefsrekrytering 
 Den av regeringen tillsatta arbetsgruppen slutförde sitt arbete genom promemorian Vidareutbildning av poliser (Ds 1997:5). I promemorian lämnade arbetsgruppen bl.a. förslag till en ny chefsrekrytering och en ny chefsutbildning. Regeringen lämnade i mars 1998 i uppdrag åt Riks- polisstyrelsen att lämna förslag till utformning av en ny chefsutbildning och ett nytt system för rekrytering till denna utbildning. Rikspolis- styrelsen fick också i uppdrag att överväga ändringar i tjänste- titulaturen. Rikspolisstyrelsen överlämnade i september 1998 rapporten Chefsförsörjning inom Polisen. 
 Förut krävdes juridisk examen för tillträde till polischefsutbild- ningen och till polischefskarriären. Detta krav togs bort genom beslut av riksdagen i april 1999 (prop. 1998/99:47, bet. JuU18, rskr. 169). Regeringen framhöll att det förhållandet att nästan alla högre chefs- tjänster var förbehållna dem som hade polischefsutbildning gjorde det svårt att tillgodose kravet på tillräcklig kompetensbredd i lednings- gruppen och i chefskollektivet i övrigt. Regeringen angav också att det var en olägenhet att en tjänst i vissa fall inte kunde besättas med den mest lämpade personen. 
 I stort sett alla som i dag är högre polischefer har juridisk examen och har genomgått den tidigare gällande polischefsutbildningen. Tjänsterna som länspolismästare i de tre största länen har dock varit undantagna från kravet på juridisk examen och polischefsutbildning sedan början av  
 1990-talet. 
  För att befordras till inspektör och kommissarie har inte krävts juridisk examen eller polischefsutbildning. 
  
 102  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 Befordran till sådana tjänster har baserats på erfarenhet, kunskap och personlig lämplighet. 
 Vid antagningen till polischefsutbildningen tillmättes faktorer som arbetslivserfarenhet, erfarenhet av arbetsledning eller personalledning och förmåga att fatta snabba beslut betydelse. Även stresstålighet, sam- arbetsförmåga och gott personligt uppträdande beaktades. Den tidigare polischefsutbildningen omfattade 32 månader. I utbildningen ingick en sex månaders polischefskurs och praktiktjänstgöring vid olika myndig- heter. Den senaste antagningen till polischefsutbildningen var år 1991. 
 Rikspolisstyrelsen har initierat försöksverksamheter på olika håll i landet och utformat ett underlag för en principdiskussion om den framtida rekryteringen och utvecklingen av chefer inom polisen. Riks- polisstyrelsen föreslår ett system där chefer kan rekryteras såväl internt som externt. Styrelsen slår fast att det inte är möjligt att i detalj ange de krav på kompetens som skall ställas på alla chefsfunktioner eller hur rekryteringen skall gå till och att polismyndigheterna därför åläggas att utarbeta personal- och kompetensutvecklingsprogram med planer för chefsrekrytering, chefsutveckling och karriärväxling. 
 Regeringen uttalade i Budgetpropositionen för 2000 att förutsätt- ningar skapas för ett objektivt anställningsförfarande där kraven kan bedömas lika och på en jämn nivå genom att många av de högre chefsbefattningarna tillsätts av Rikspolisstyrelsen (prop. 1999/2000:1). Regeringen angav också att samlad kunskap om chefssituationen inom polisen kommer att finnas hos Ledarskapscentrum. 
 Utbildning inom Säkerhetspolisen 
 Av bl.a. säkerhetsskäl bedrivs säkerhetspolisens personalutbildning i stor utsträckning avskilt. Säkerhetspolisen har en särskild rotel för kompetensförsörjning. Roteln arbetar med rekrytering och utveckling av personal men också med avveckling av personal. 
 Säkerhetspolisen har ett särskilt chefsutvecklingsprogram, som är avsett för personer som eventuellt kommer att bli chefer. Utbildningen är individuellt anpassad och består av t.ex. universitetsstudier, ledar- skapsutbildning, och språkträning. Säkerhetspolisen har också en två- årig utbildning för redan etablerade chefer. Utbildningen innehåller föreläsningar, seminarier, träningstillfällen, erfarenhetsutbyte, rollspel och litteraturstudier. 
 Säkerhetspolisen håller temaföreläsningar som är avsedda för alla anställda. Föreläsningarna kan röra säkerhetspolitik, ekonomi eller psykologi. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Polisens resurser  
 103 
  
 Säkerhetspolisen bedriver också handläggarutbildning. För nyan- ställda är utbildningen obligatorisk. I grundutbildningen ingår kurser i svenska, säkerhetstjänst och polisrätt. I den kvalificerade handläggar- utbildningen ingår kriminalpolisiär utbildning, utredningsmetodik, språkutbildning, och analysutbildning. Kurser genomförs också bl.a. i försvarsutbildning, vapenhantering och självskydd. 
 I viss utsträckning deltar personal vid Säkerhetspolisen också i ut- bildning som anordnas på annat håll, t.ex. av Polishögskolan. 
 Säkerhetspolisen kan helt eller delvis bekosta studier som anställda bedriver på egen hand t.ex. om studierna är angelägna från verksam- hetssynpunkt. 
  
 4.3 
  
 Den tekniska utvecklingen 
  
 Investeringsnivån inom polisen har varit låg under hela  
 1990-talet. 
  Satsningar har dock gjorts på informationsteknikens område. I det följande beskrivs kort utvecklingsinsatser som gjorts. 
 Det pågår en uppbyggnad av en gemensam datainfrastruktur för polisväsendets skilda system. Alla arbetsplatser med datorer inom polisväsendet skall i framtiden vara lika. Spridningen av nya system skall därmed förenklas. Den första etappen avslutades år 1998. En ny kommunikationslösning för mobil verksamhet, DART, skall skapa bättre förutsättningar för en effektiv kommunikation och rationell drift. 
 Det datoriserade fingeravtryckssystem byttes under år 1998 till ett modernare system. Detta system används också av Statens invandrar- verk. De nya misstanke- och belastningsregistren har fordrat föränd- ringar av systemen. Inom Rikskriminalpolisen pågår ett arbete med att utveckla ett nationellt kriminalunderrättelseregister – KUR. Ett färdigt system beräknas föreligga under hösten 2000. 
 Ett system för att administrera och dokumentera brottsutredningar har satts i drift. Systemet kallas DurTvå (Datoriserad Utredningsrutin- Tvångsmedel) och är ett elektroniskt förundersökningsprotokoll med dokumentering av beslut om tvångsmedel. Avsikten är att uppgifter skall kunna överföras till åklagarväsendet. Systemet utvecklas i etapper. Rutiner har också utvecklats för elektronisk överföring av upp- gifter från polisens anmälningsregister RAR till åklagarnas ärende- hanteringssystem Brådis. Ett intranät, Reynolds, har också införts. Ett nytt hittegodsregister, ett vapenhanteringssystem och ett delgivnings- system har tagits fram. 
 Det pågår också en uppbyggnad av en nationell databas för Europol- och Schengensamarbetet. Kommittén tar upp dessa frågor under avsnitt 
  
 104  
 Polisens resurser 
  
 SOU 2000:25 
  
 3 om polisens register och under avsnitt 5 om det internationella sam- arbetet. 
 Det finns bl.a. en arbetsgrupp där generella datafrågor behandlas och en arbetsgrupp där radio- och telekommunikationsfrågor be- handlas. 
 En modernisering skedde under år 1999 av Säkerhetspolisens IT- stöd bl.a. för att göra systemet lättare att använda (projektet CR 2000). Säkerhetspolisen moderniserade också telefonavlyssningssystemet (projektet PLUTO). Systemet skall användas av hela polisväsendet. 
 En gemensam telefonväxelstruktur för polisen är under uppbyggnad. En utredning har lagt fram ett förslag om ett gemensamt radionät för myndigheter, företag och organisationer med samhällsviktig verksam- 
 het. Förslaget bereds inom Regeringskansliet. 
 Nya helikoptrar kommer att köpas in på grund av nya regler som kommer att gälla från den 1 januari 2002. 
  
 SOU 2000:25 
  
 105 
  
 5 
  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 Detta avsnitt innehåller en beskrivning av formerna för det inter- nationella polisiära samarbetet. 
  
 5.1 
  
 Inledning 
  
 En grundläggande förutsättning för en framgångsrik kamp mot den organiserade och gränsöverskridande brottsligheten är en effektiv samverkan med polisen i andra länder och med internationella polisorganisationer. Samarbetet är nödvändigt för framgång i ärenden. Det kan även ge en ökad allmän kunskap till gagn för brotts- bekämpningen. På många håll i världen sker en teknik- och metod- utveckling som måste följas och tas till vara i polisens arbete. Detta gäller även forskningsrön inom vissa vetenskaper som t.ex. medicin. Internationellt uppställs allt mer gemensamma normer för olika typer av polisarbete. Vidare harmoniseras ländernas lagstiftning allt mer, t.ex. genom FN:s och EU:s verksamhet. 
 Det internationella polissamarbetet har på senare år ökat kraftigt i omfattning. Samverkansformerna har blivit fler och mängden in- formation som utväxlas har också ökat avsevärt. Någon samlad redovisning av det internationella polissamarbetet som mer ingående belyser dess kvalitet och värde finns dock inte. 
 Den svenska polisens internationella arbete sker – förutom bilateralt 
 – främst genom medverkan i Interpol, Europol (som verkar inom ramen för det mellanstatliga samarbetet inom EU), Schengensamarbetet, Östersjösamarbetet samt i det nordiska polis- och tullsamarbetet (PTN), men även på en rad andra vis. 
 I Sverige sammanfördes hösten 1996 det nationella kommunika- tionsarbetet i  
 Nationella sambandskontoret  
 vid Rikskriminalpolisen. Sambandskontoret har till uppgift att samordna den internationella operativa verksamhet som ankommer på Rikskriminalpolisen i dess 
  
 106  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 egenskap av svensk huvudman för Interpol, Europol, Schengens datasystem SIS/SIRENE, svenska och nordiska sambandsmän, Östersjösamarbetet samt andra framtida internationella samarbets- former. Sambandskontorets roll utvecklas successivt genom ökad internationell samverkan. 
 Nationella sambandskontoret hanterar en mycket stor mängd meddelanden som en följd av sin medverkan i det internationella polissamarbetet. Enligt Rikskriminalpolisen har meddelandeströmmen ökat mycket kraftigt på senare år. Mot denna bakgrund och med hänsyn till erfarenheterna från de länder som redan är medlemmar i Schultz bedömer Rikskriminalpolisen att Sveriges anslutning till Andrews samarbetet kräver omfattande resurstillskott till Nationella Sambands- kontoret för att Sverige skall klara sina konventionsåtaganden. 
 I det följande beskrivs det internationella polisiära samarbetet genom de olika samverkansformerna. 
  
 5.2 
  
 Interpol 
  
 5.2.1 
  
 Allmänt 
  
 Interpols ursprung går tillbaka till år 1914 då den första internationella kriminalpoliskongressen hölls. Detta försök att skapa en organisation för att underlätta internationellt polissamarbete omintetgjordes genom första världskrigets utbrott men ett nytt försök gjordes redan år 1923. Ett nytt världskrig kom emellertid att störa relationerna varför organisationen återupprättades efter krigsslutet under benämningen Interpol. År 1956 ändrades namnet till den internationella kriminal- polisorganisationen eller på engelska The International Criminal Police Organisation – Interpol, vanligen förkortat till  
 ICPO-Interpol 
  eller bara Interpol. År 1971 erkände FN Interpol som mellanstatlig organisation och sedan år 1996 har organisationen status som permanent observatör i FN:s generalförsamling. Sedan år 1989 finns Interpols högkvarter eller Generalsekretariatet i Lyon, Frankrike. 
  
 5.2.2 
  
 Målsättning 
  
 Interpols syfte är att garantera och främja polisiärt bistånd mellan de 178 medlemsländernas polisorganisationer. Målsättningen och ramarna för Interpols verksamhet framgår av Interpols konstitution. I en artikel sägs att Inom ramen för existerande nationell lagstiftning och i deklarationen om de mänskliga rättigheternas anda, garantera och 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 107 
  
 uppmuntra bredast möjliga samarbete mellan all kriminalpolis samt skapa och utveckla alla inrättningar vilka kan bidra till förebyggandet och bekämpandet av brott som faller under allmän strafflag. Vidare lämnar Interpol hjälp i olika situationer, t.ex. vid efterspaning av försvunna personer och vid informationsutbyte vid stora katastrofer. I en annan artikel i konventionen sägs att det är strängt förbjudet att utföra någon åtgärd eller verksamhet av politisk, militär, religiös eller rasmässig karaktär. Trots nämnda begränsningar arbetar Interpol i dag i ärenden med anknytning till flygplanskapningar och gärningar med politisk anknytning, t.ex. lämnar Interpol biträde åt Internationella krigsförbrytartribunalen i Haag. 
  
 5.2.3 
  
 Samarbetsprinciper 
  
 Samarbetet inom Interpol bedrivs enligt följande principer: 
  
 – 
  
 respekt för den nationella suveräniteten 
  
 – 
  
 bekämpandet av brott som faller under allmän strafflag 
  
 – 
  
 varje medlemsland kan samarbeta med vilket annat medlemsland som helst 
  
 – 
  
 jämlikhet för alla medlemsländer vad gäller rättigheter och tjänster 
  
 – 
  
 samarbete med andra organisationer och myndigheter 
  
 – 
  
 flexibla arbetsmetoder i enlighet med nationella förhållanden. 
  
 Interpol har inte några överstatliga befogenheter. Internationellt rättsligt samarbete genom Interpol grundas i stället på att åtgärder företas av varje lands brottsbekämpande myndigheter inom ramen för sina resurser och sin lagstiftning. 
  
 5.2.4 
  
 Struktur 
  
 Generalförsamlingen är Interpols högsta styrande organ och fattar alla viktiga beslut som påverkar organisationens verksamhet, finanser och arbetsmetoder. Det finns en exekutivkommitté, som består av tretton medlemmar valda av Generalförsamlingen. Exekutivkommittén kontrollerar bl.a. att Generalförsamlingens beslut genomförs. 
 Generalsekretariatet är det centrala permanenta organ genom vilket Interpol opererar. Det verkställer beslut som fattats av General- församlingen och Exekutivkommittén, leder och samordnar åtgärder för att bekämpa internationell brottslighet, centraliserar information om brott och brottslingar, organiserar konferenser och arbetsmöten samt upprätthåller kontakter med andra internationella organ och nationella 
  
 108  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 SOU 2000:25 
  
 Interpolbyråer. Ledningen av Generalsekretariatet övervakas av Exekutivkommittén. 
 Vid Generalsekretariatet arbetar omkring 300 polismän, administra- tiva befattningshavare och tekniker från 35 olika länder. Organisa- toriskt består sekretariatet av fyra avdelningar för administration, juridiska frågor, sambands- och kriminalunderrättelsetjänst samt teknik. 
 I avdelningen för sambands- och kriminalunderrättelsetjänst arbetar huvuddelen av de polismän, däribland en svensk, som är anställda vid Generalsekretariatet. Avdelningen består dels av grupper specialiserade på vissa brottstyper som t.ex. organiserad brottslighet och ekonomiska brott, dels av enheter för brottsanalys och kommunikation. 
 Specialistgrupper bearbetar den information som flyter in men framför allt arbetar de projektinriktat inom respektive specialområde i syfte att identifiera eller belysa ett aktuellt internationellt brottsproblem och föreslå åtgärder mot detta. Exempel på sådana områden är motor- fordonsstölder, brott mot barn,  
 IT-brottslighet, 
  motorcykelklubbar med brottslig verksamhet, organiserad öststatsbrottslighet och penningtvätt. På flera av dessa områden, t.ex. i fråga om brottslighet med anknytning till motorcykelklubbar och om brott mot barn, har Generalsekretariatet tidigt informerat och gjort medlemsländerna uppmärksamma på dessa brottstyper och tagit initiativ till konkreta åtgärder och handlingsplaner. 
 En särskild analysenhet utför ingående analyser av organisationer eller grupper involverade i narkotikahandel eller andra former av inter- nationell brottslighet. Denna enhet, som består av särskilt utbildade analytiker, använder de mest moderna hjälpmedlen och metoderna för brottsanalys och är den första i sitt slag som arbetar i en internationell miljö. 
 Narkotikaärenden handläggs av en narkotikaenhet som är indelad i en specialistgrupp och en sambandsmannagrupp. Specialistgruppen utarbetar rapporter och översikter beträffande de olika narkotika- preparaten, publicerar information om narkotikabeslag, information om nya trender, smugglingsvägar och aktuella profiler på narkotikakuri- rer. Sambandsmannagruppens huvudsakliga uppgift är att upprätthålla kontakter med den nationella polisen och andra narkotikabekämpande organ inom ett givet geografiskt ansvarsområde samt att hålla sig underrättad om narkotikasituationen inom gruppens ansvarsområde. 
 En teknikavdelning ansvarar för uppbyggnad och utveckling av Interpols telekommunikationer och datasystem. Detta är en hörnsten i verksamheten – internationellt polissamarbete bygger på att det finns tillgång till korrekt och relevant information och på att denna informa- tion kan kommuniceras snabbt och säkert. Här ligger Interpol långt framme. Kommunikationerna, årligen mer än en miljon meddelanden, 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 109 
  
 mellan de nationella Interpolkontoren inbördes och mellan dessa och Generalsekretariatet sker genom elektronisk post. Med denna kan såväl text, även krypterad, som bilder överföras. Bilderna är av så hög kvalitet att fingeravtryck som överförs på detta sätt medger sökning i automatiska fingeravtryckssystem. Vid Generalsekretariatet finns kraftfulla databaser för lagring och bearbetning av information om ärenden, personer misstänkta eller dömda för brott, narkotikabrott, stulna bilar, stulen konst och förfalskade pengar. I en särskild databas finns utvald information om internationellt efterlysta personer och personer dömda eller misstänkta för grov brottslighet. Denna databas är direkt tillgänglig för de nationella Interpolbyråerna via den elektroniska posten eller via särskild förbindelse. 
 Inom Europa har Interpol antagit ett kvalitetssäkringsprogram där viktiga punkter är krav på  
 24-timmarstäckning, 
  krav på längsta godtag- bara svarstider samt krav på uppföljning och kvalitetskontroll. Interpol arbetar med fyra officiella arbetsspråk, nämligen engelska, franska, spanska och arabiska. 
 Interpols verksamhet finansieras genom fastställda avgifter från medlemsländerna. Huvuddelen av budgeten går åt till att driva verk- samheten vid Generalsekretariatet och till teknisk utveckling. Varje medlemsland svarar däremot för verksamheten vid sin nationella Interpolbyrå. 
  
 5.2.5 
  
 Interpol och Sverige 
  
 Rikskriminalpolisen är nationell Interpolbyrå för Sverige. Det dagliga arbetet utförs vid Nationella sambandskontoret. Handläggningen utförs i fyra grupper nämligen 
  
 – 
  
 brott mot person och egendom samt utlänningsärenden, 
  
 – 
  
 ekobrott, databrott och miljöbrott, 
  
 – 
  
 narkotikabrott och 
  
 – 
  
 internationella efterlysningar. 
  
 Nationella sambandskontorets viktigaste uppgifter är att 
  
 – 
  
 förmedla framställningar om åtgärder eller undersökningar mellan svenska och utländska rättsvårdande myndigheter, 
  
 – 
  
 förmedla annan information av polisiärt intresse, 
  
 – 
  
 biträda svenska och utländska rättsvårdande myndigheter med råd och anvisningar om handläggning av ärenden med internationell anknytning, 
  
 – 
  
 samverka med Utrikesdepartementets enhet för internationell rättshjälp, 
  
 110  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 – 
  
 samverka med andra svenska och utländska myndigheter i vars uppgifter det ingår att bekämpa brott, 
  
 – 
  
 tillhandahålla Generalsekretariatet information och 
  
 – 
  
 tillhandahålla språklig kompetens i engelska, franska, tyska och spanska. 
  
 Det finns administrativ personal för kommunikation, översättnings- arbete samt andra administrativa arbetsuppgifter, sammanlagt omkring trettio befattningshavare. Av dessa är omkring hälften handläggare med lång kriminalpoliserfarenhet och goda språkkunskaper samt med god kännedom om regelverken som reglerar det internationella samarbetet. 
 I genomsnitt utväxlar Nationella sambandskontoret varje dag omkring 150 meddelanden i form av  
 e-post, 
  telefaxmeddelanden eller brev på engelska, tyska, franska, spanska samt de nordiska språken (ej finska). Sedan år 1996 har meddelandeinströmningen ökat med 64 procent. Varje kommunikation blir föremål för bedömning, registre- ring, bearbetning, översättning, uppdatering i nationella register eller överlämnade till  
 polis-, 
  åklagar- eller andra myndigheter för åtgärd. Genomförandet av de åtgärder som initierats genom Interpol – t.ex. förhör, efterspaning eller gripande – utförs av polis på lokal eller nationell nivå. Vid framställningar om förhör biträder i vissa fall utredningsenheten vid Rikskriminalpolisen med sina resurser. 
  
 5.3 
  
 Europol 
  
 5.3.1 
  
 Grundtanken bakom Europol 
  
 Inom EU tillhör samarbetet på polisområdet den s.k. tredje pelaren, dvs. samarbetet är mellanstatligt utan att några egentliga beslutsbe- fogenheter har tilldelats  
 EU-organen. 
  Inom ramen för samarbetet på polisens område har en europeisk polisbyrå, Europol, upprättats. Euro- pols främsta uppgift är att vara ett kriminalunderrättelseorgan för de brottsbekämpande myndigheterna i medlemsländerna inom EU. Som sådant är Europol en knutpunkt för utbyte av information och under- rättelser mellan medlemsländerna. Europol fungerar så att medlems- länderna tillhandahåller Europol uppgifter främst ur sina nationella polisregister. Dessa uppgifter sammanställs och bearbetas samt kompletteras, i en del fall, med uppgifter från annat håll och analyseras sedan hos Europol. Dessa underrättelser delges sedan medlemsländerna som härigenom får ett bättre underlag för sin operativa verksamhet, vilket kan bidra till fler och bättre samordnade ingripanden mot den typ 
  
 SOU 2000:25  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 111 
  
 av brottslig verksamhet som ligger inom Europols mandat, dvs. organiserad, internationell kriminalitet av allvarligt slag. 
 Europols verksamhet regleras i Europolkonventionen. Riksdagen beslutade under hösten 1997 att Sverige skulle ansluta sig till konven- tionen (prop. 1996/97:164, bet. 1997/98:JuU2, rskr. 22). Den 1 oktober 1998 trädde Europolkonventionen i kraft. Verksamheten inleddes den 1 juli 1999. 
  
 5.3.2 
  
 Europols målsättning och behörighet 
  
 Europol skall förbättra effektiviteten hos de behöriga nationella myndigheterna (dvs. i första hand polismyndigheterna, men även t.ex. tullen och andra myndigheter med polisiära befogenheter samt i vissa avseenden åklagarmyndigheterna) i medlemsländerna och förbättra deras inbördes samarbete i den förebyggande och brottsbekämpande verksamhet som riktar sig mot den allvarliga internationella brottslig- heten. 
 Europol kan tas i anspråk när de faktiska omständigheterna visar att det förekommer en brottslig organisation eller struktur som påverkar två eller flera medlemsländer och som med hänsyn till brottslighetens omfattning, svårighetsgrad och konsekvenser gör det nödvändigt med ett gemensamt handlande från medlemsländernas sida. Europol är under dessa förutsättningar behörigt att ägna sig åt informationsutbyte rörande vissa särskilt allvarliga brott. Dessa brott är narkotikahandel, människohandel, olaglig handel med nukleära och radioaktiva ämnen, handel med stulna fordon, penningförfalskning och den brottslighet som är förknippad med illegala immigrationsnätverk samt terrorism. 
 Dessa brott är närmare definierade i konventionen. Listan på brott för vilka Europol har behörighet att verka kan dessutom utökas genom enhälligt beslut av EU:s ministerråd. Förutom mot de på detta sätt definierade brotten kan Europol alltid användas mot den penningtvätt som hänger ihop med dessa brott. Europol kan också användas mot viss annan brottslighet som hänger samman med de brott som ingår i Europols behörighet. Med detta avses sådana brott som begås för att skaffa resurser till den brottslighet som från början ingår i Europols behörighet och sådana brott som begås för att underlätta utförandet eller för att undvika lagföring och straff för sådan brottslighet. 
  
 112  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 5.3.3 
  
 Europols uppgifter 
  
 Inom ramen för den målsättning och den behörighet som nyss har angivits har Europol som förstahandsuppgift att underlätta informa- tionsutbytet mellan medlemsländerna, att inhämta, sammanställa och analysera information och underrättelser, att omedelbart till medlems- länderna återföra information och underrättelser som berör dem och att genast underrätta dem om upptäckta samband mellan olika brottsliga gärningar samt att underlätta polisutredningar i medlemsländerna genom att överlämna relevant information som finns hos Europol. 
 Härutöver skall Europol för att förbättra samarbetet mellan och öka effektiviteten hos de nationella polismyndigheterna bistå med råd- givning och fördjupade specialkunskaper vid utredningar och tillhanda- hålla strategiska och övergripande underrättelser för att främja effektiva och rationella operationer i medlemsländerna samt utarbeta allmänna lägesrapporter. Slutligen kan Europol bistå medlemsländerna med råd och forskning inom områdena för utbildning, organisation och utrustning, brottsförebyggande arbete och tekniska och vetenskapliga polis- och utredningsmetoder. Europol driver ett femtiotal utvecklings- projekt och strategiska projekt som berör Rikskriminalpolisens verk- samhet. Som exempel kan anges projekt som Förfalskning av EURO- valutan och rapportering till EU om organiserad brottslighet m.m. 
 Europol kan också under vissa noggrant reglerade former utbyta information och underrättelser med andra länder och organisationer samt med andra  
 EU-organ, 
  t.ex. EU:s drogobservatorium i Lissabon. 
  
 5.3.4 
  
 Europols organisation 
  
 Staternas samarbete inom Europol är uppbyggt kring både nationella och internationella beståndsdelar. Inom varje medlemsstat finns en nationell enhet som är enda förbindelselänk mellan Europol och medlemsländerna. I Sverige är det Rikskriminalpolisen som har denna funktion. Den nationella enheten har till huvudsaklig uppgift att förse Europol med de uppgifter som från de nationella polisregistren eller motsvarande skall överlämnas till Europols olika dataregister och att ta emot uppgifter som kommer från Europol och vidarebefordra dessa till de nationella organisationer som har polisiära befogenheter eller eljest är behöriga myndigheter enligt konventionen. De nationella organisa- tionerna i Sverige är de lokala kriminalunderrättelseenheterna, Säker- hetspolisen, Tullen och Kustbevakningen. 
 Varje medlemsland skall sända minst en sambandsman till Europols huvudkontor som ligger i Haag i Nederländerna. Sverige har två 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 113 
  
 sambandsmän placerade vid huvudkontoret – en från polisen och en från tullen. Europols styrelse kan besluta att det skall finnas ett större antal sambandsmän. Sambandsmännen är de nationella enheternas representanter i Europol. De har till uppgift att praktiskt genomföra informations- och underrättelseutbytet mellan Europol och de nationella enheterna samt att samverka med Europols tjänstemän i bl.a. analysarbetet. 
 Såväl de nationella enheterna som sambandsmännen arbetar under respektive medlemslands nationella lagar och regler. Sambandsmännen är inte anställda av Europol utan av förvaltningarna i sina hemstater. 
 Europol har dessutom egna anställda underrättelsetjänstemän och analytiker för att utföra det kriminalunderrättelse- och analysarbete som är tyngdpunkten i Europols verksamhet. Dessa tjänstemän blir i första hand rekryterade från medlemsländernas polis- och tull- organisationer och liknande medan analytikerna också kan ha en annan bakgrund, t.ex. civil akademisk utbildning. Hos Europol är även ett antal datatekniker och administrativa tjänstemän anställda. 
 Europols dagliga verksamhet leds av en direktör som genom enhälligt beslut utses av rådet på fyra år med möjlighet till förlängning av anställningen under ytterligare en fyraårsperiod. 
 Den övergripande ledningen av Europol handhas av en styrelse. Regeringen har utsett chefen för Rikspolisstyrelsen som svensk ledamot i denna styrelse och chefen för Rikskriminalpolisen som ersättare. Cheferna för de nationella enheterna i medlemsländerna har en rådgivande roll gentemot Europol och styrelsen. De träffas regelbundet i en grupp för att diskutera främst operativa frågor. Från hösten 1999 och ett år framåt är chefen för Kriminalunderrättelse- tjänsten vid Rikskriminalpolisen ordförande i denna grupp. 
 Europol är en juridisk person med egen rättskapacitet och får enligt konventionen ingå internationella avtal inom ramen för sin behörighet och sina uppgifter. Europols budget fastställs av EU:s ministerråd. 
  
 5.3.5 
  
 Europols datasystem 
  
 Systemets uppbyggnad 
 Den centrala beståndsdelen i Europol är dess databaserade informa- tionssystem. Detta skall bestå av ett  
 informationsregister  
 med begränsat och ämnesmässigt avgränsat innehåll som tillåter snabb sökning av vissa personuppgifter. För den analysverksamhet som bedrivs av Europol skall det finnas ett antal arbetsregister av olika varaktighet för analysändamål s.k.  
 analysregister 
 . Dessa skall innehålla 
  
 114  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 mer detaljerade uppgifter. Slutligen skall finnas ett  
 indexregister  
 över analysregistren för att möjliggöra för bl.a. sambandsmännen att få reda på om det i de pågående analysprojekten finns något av intresse för det nationella polisarbetet. 
 För närvarande pågår projektet The Europol Computer system (TECS) vid Europol. Projektet syftar till att bygga upp de olika delarna av Europols datasystem. Informationssystemet beräknas vara klart år 2001. Ett system för analysregister (EURINT) har tagits fram och utvecklas fortgående. Eventuellt kommer ett interimistiskt informa- tionssystem att tas fram. Ett sambandssystem för Europol, sambands- männen och de nationella enheterna är också under utveckling. Detta sambandssystem skall möjliggöra olika former av säker kommunika- tion. I  
 TECS-projektet 
  deltar en verksamhetsrepresentant från Riks- kriminalpolisen och en teknisk representant från Rikspolisstyrelsen. 
 Informationsregistret 
 Informationsregistret innehåller uppgifter om personer som är dömda eller misstänkta för sådana brott som ligger inom Europols behörighet. Uppgifterna kan också avse personer mot vilka det finns graverande omständigheter som ger anledning att anta att de kommer att begå brott inom Europols behörighetsområde. Denna personkategori innefattar alltså inte misstänkta för ett redan begånget brott. De personuppgifter som förekommer är av standardiserat slag. Det är identifikationsupp- gifter som namn, födelsetid och födelseort, kön, medborgarskap och vissa signalementsuppgifter. Vidare får antecknas uppgift om brott och gärningsbeskrivning, tillvägagångssätt, vilken brottslig organisation man misstänker att personen i fråga tillhör samt fällande domar. De hittills nämnda uppgifterna är medlemsländerna skyldiga att utan sär- skild begäran föra in i informationsregistret från sina egna polis- register. 
 Ytterligare uppgifter om de nämnda personkategorierna kan på be- gäran lämnas till Europol om medlemsstatens lagstiftning tillåter detta. 
 De nationella enheterna, sambandsmännen och vissa anställda i Europol har direkt tillgång till registret. 
 Arbetsregister för analysändamål 
 En av Europols huvuduppgifter är att genomföra analyser som ett led i kriminalunderrättelseverksamheten. Detta innebär att Europol samlar in, bearbetar och drar slutsatser av det insamlade materialet till nytta 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 115 
  
 för en polisutredning eller en förundersökning. Analyserna skall genomföras i projektform. Det betyder att ett begränsat antal analytiker och andra tjänstemän från Europol samt sambandsmän från de stater som berörs bildar en projektgrupp. För denna grupp kan om det behövs ett arbetsregister (analysfil) läggas upp efter särskilt beslut från styrelsen i Europol. Sådana analysfiler utgör gruppens viktigaste arbetsredskap. Underlaget för styrelsens beslut i fråga om inrättande av ett arbetsregister utgörs av uppgifter om bl.a. syftet med analysen, om typen av analys och om vilka personer som skall registeras. 
 Konventionen skiljer mellan strategisk analys och analys som har ett operativt syfte. Den sistnämnda är direkt inriktad mot pågående undersökning eller utredning i ett eller flera länder. Den strategiska analysen innehåller övergripande uppgifter, t.ex. om den allmänna strukturen på viss brottslighet eller om smugglingsvägar för viss narkotika. Den strategiska analysen innehåller inga personuppgifter. 
 För närvarande har Europol sju stycken analysfiler, som främst berör Rikskriminalpolisens verksamhet, men också polismyndigheterna och Tullen. Analysfilerna kräver beredning från Rikskriminalpolisens sida i form av insamlings- och analysarbete. Omfattande analysfiler är Organiserad brottslighet i Östeuropa och  
 Mc-relaterad 
  brottslighet. Ett annat projekt som Rikskriminalpolisen deltar i avser utvecklandet av metoder för inhämtning av kvalitativa och kvantitativa data om organi- serad brottslighet. 
 Ett arbetsregister för analysändamål som inrättas i operativt syfte får innehålla personuppgifter. I ett sådant får till att börja med förekomma de uppgifter om personer som finns i informationsregistret. Vidare får det föras in uppgifter om vittnen, brottsoffer, kontakter eller med- hjälpare och andra personer som kan lämna uppgifter om de brott som utreds. I fråga om brottsoffer får även uppgifter tas in i registret om omständigheterna ger anledning anta att en person skulle kunna bli offer för ett brott som ligger inom Europols behörighet. 
 Det är i och för sig också tillåtet att i analysregistren föra in person- uppgifter av mycket känslig karaktär, t.ex. politisk åskådning, ras eller etniskt ursprung. Sådana uppgifter får dock införas endast om det är strikt nödvändigt med hänsyn till ändamålet med analysen och då bara om de känsliga uppgifterna kompletterar andra redan befintliga upp- gifter om personen i fråga. Det är således inte tillåtet att lägga upp ett register med uppgifter om enbart politisk hemvist eller etniskt ur- sprung. Konventionen förbjuder också att sökning efter personer med ledning enbart av eventuellt registrerade särskilt känsliga personupp- gifter sker i strid mot Europols ändamålsbestämmelser. I praktiken innebär detta ett förbud mot selektiv datasökning med exempelvis ras eller politisk åskådning som enda sökbegrepp. 
  
 116  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 Endast de analytiker som är berörda av det pågående analysarbetet har rätt att föra in och använda uppgifter i analysregistren. Övriga inblandade har naturligtvis rätt att få del av resultaten av analysen, men de har inte tillgång till själva registret, som är ett arbetsredskap enbart för analytikerna. Sambandsmännen ansvarar för att resultaten av analyserna också kommer medlemsländernas polismyndigheter eller andra myndigheter med polisiära befogenheter till del. 
 Indexregistret 
 Som har nämnts har inga andra än analytikerna tillgång till analys- registren. För att dessa register skall kunna fylla sin funktion som kunskapskälla för i sista hand medlemsländerna krävs att det finns en förmedlande länk mellan analysregistren och sambandsmännen. Index- registret fyller den funktionen. Indexregistret skall ge svar på frågan om det i analysregistren finns uppgifter som berör det nationella polis- arbetet i sambandsmannens hemstat utan att registrets innehåll eller analysresultatet avslöjas. 
 Sambandsmännen och behöriga Europoltjänstemän har tillgång till indexregistret. 
 Skyldighet att tillföra registren uppgifter 
 Medlemsländerna är skyldiga att förse Europols olika register, utom indexregistret, med uppgifter. Detta skall ske dels genom att vissa uppgifter överlämnas utan särskild begäran, vilket är huvudregeln för de flesta uppgifter som skall införas i informationsregistret, och dels genom att uppgifter lämnas på begäran av Europol. På sistnämnda sätt skall analysregistren förses med huvuddelen av sina uppgifter. Vissa uppgifter är medlemsländerna skyldiga att överföra till Europol. Det gäller bl.a. alla grundläggande uppgifter till informationsregistret. Ytterligare uppgifter till informationsregistret skall överlämnas på Europols begäran om den nationella lagstiftningen tillåter att över- lämnande sker. I fråga om de uppgifter som skall införas i analys- registren gäller att sådana uppgifter på begäran skall överlämnas till Europol om nationell lagstiftning tillåter att uppgifterna används för att utföra analyser i kriminalunderrättelseverksamhet i hemlandet. 
 Hos berörda svenska myndigheter pågår ett projektarbete som syftar till att överföringen av uppgifter från svenska register till Europols informationsregister i största möjliga utsträckning skall kunna ske automatiskt. I vart fall till en början kommer dock vissa uppgifter 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 117 
  
 rörande registervården att behöva göras manuellt. Rikskriminalpolisen undersöker vidare möjligheterna att med hjälp av EURINT förenkla förfarandet vid översändandet av information till Europol. 
 Rikskriminalpolisen beräknar att omkring 5 000 personuppgifter kommer att uppdateras inledningsvis i Europols informationsregister och att 1 000 nya personuppgifter årligen kommer att tillföras registret. Antalet personuppgifter till Europols analysfiler är mycket svårt att förutse, men Rikskriminalpolisen gör bedömningen att antalet kommer att ligga mellan 500 och 1 000 uppgifter årligen. Den normala informa- tionsutväxlingen mellan Sverige och övriga medlemsländer inom Europol via sambandsmännen berör mellan 500 och 1 000 personupp- gifter per år. Utvecklingen av Europol och dess utökade mandat med ytterligare brottstyper kommer att leda till en utökad kommunikation med personuppgifter till Europol. 
 Staterna är inte skyldiga att till Europol lämna sådana uppgifter som kommer från säkerhetstjänsterna. Vidare finns undantag från skyldig- heten att lämna uppgifter om det i det enskilda fallet skulle skada väsentliga nationella säkerhetsintressen, äventyra resultatet av en på- gående polisutredning eller innebära ett hot mot någons personliga säkerhet. 
 Europol skall efter avslutat analysarbete förse informationsregistret med sådana uppgifter som hör hemma där. 
 Europol kan inhämta uppgifter till analysregistren från andra länder, andra organisationer eller andra  
 EU-organ. 
  De sistnämnda har inte någon fördragsenlig skyldighet att lämna uppgifter. I den mån uppgifter inhämtas från annat håll skall de föras in i lämpliga register av Europol. 
 Rikskriminalpolisen förväntar sig att en hel del uppgifter från länder utanför EU kommer att uppdateras i Europols datasystem av Sverige, framför allt uppgifter som härrör från Sveriges sambandsmän i sådana länder. Samtycke om sådan uppdatering kommer dock att krävas från berört land i varje enskilt fall. Detta kommer främst att beröra de sambandsmän Sverige har i de baltiska staterna och i Ryssland, eftersom inte alla medlemsländer inom EU har sambandsmän där. 
  
 5.3.6 
  
 Regler om integritetsskydd 
  
 Europolkonventionen innehåller ett antal regler som tar sikte på enskildas integritetsskydd och skydd för känsliga personuppgifter. 
 Beträffande den allmänna skyddsnivån för datalagrade uppgifter, och även sådana icke  
 ADB-baserade 
  uppgifter som finns i registren, gäller att principerna i Europarådets konvention om skydd för enskilda vid automatisk databehandling av personuppgifter, den s.k. dataskydds- 
  
 118  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 konventionen från 1981 och 1987 års Europarådsrekommendation om användningen av personuppgifter inom polissektorn, skall iakttas också för Europols dataregister. Innan något utbyte av personuppgifter mellan Europol och medlemsländerna kan ske måste enligt konventionen även medlemsländerna ha en nivå på sitt integritetsskydd som minst mot- svarar de nyss nämnda Europarådsdokumenten. 
 Ansvaret för att en uppgift som förs in i ett av registren är riktig åvilar i princip den enhet som har fört in den. Medlemsländerna ansvarar alltså för att uppgifterna i Europols register är riktiga. Europol ansvarar för att de uppgifter som inhämtats från tredje länder eller andra organisationer är riktiga. Medlemsländerna ansvarar också för att uppgifter som har överförts till Europol lagligen har kunnat registreras i det ursprungliga, nationella registret och att överföringen till Europol sker för att uppfylla konventionens bestämmelser och i enlighet med medlemslandets interna regler. 
 Uppgifter får införas, avläsas, bearbetas och användas endast för att utföra Europols arbetsuppgifter och uppfylla dess mål enligt kon- ventionen. För att kontrollera att missbruk inte sker skall alla uttag ur informationsregistret och vart tionde uttag ur övriga register rapporte- ras. Kontrollen utförs av Europol, de nationella tillsynsmyndigheterna och den gemensamma tillsynsmyndigheten. 
 Felaktigheter skall rättas av medlemsländerna, av Europol eller av dessa i samarbete. Europol och medlemsländerna är också skyldiga att se till att uppgifter som strider mot konventionens bestämmelser om överföring, lagring eller bearbetning av personuppgifter rättas eller utplånas. Om en personuppgift utplånas i ett nationellt register varifrån den har överförts till Europol, skall den också utplånas ur Europols register. Från denna huvudregel finns ett undantag, nämligen om Europol mot bakgrund av underrättelser från annat håll har ett intresse av att uppgiften behålls. Uppgifter om personen i fråga kan då bevaras. Personuppgifter i informationsregistret skall dock alltid utplånas om personen i fråga frikänns eller en utredning läggs ned. 
 Det åvilar Nationella sambandskontoret som nationell enhet att svara för rättning och gallring av de inmatade uppgifterna i informa- tionssystemet. Detta ställer stora krav på sambandskontoret. Eventuellt kan dock vissa uppgifter överföras på andra enheter inom polisväsendet eller på andra myndigheter. 
 En generell gallringsfrist om tre år gäller för personuppgifter i Europols register. Det finns möjlighet att låta uppgiften kvarstå om den fortfarande bedöms vara aktuell. Bevakning av gallringsfristerna skall vad gäller informationsregistret utföras av den som för in uppgiften och beträffande övriga register av Europol. För uppgifter om misstänkta personer finns särskilda bevakningsregler som innebär att om behovet 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 119 
  
 av uppgiften kvarstår efter den första treårsfristen man därefter skall göra en årlig kontroll. 
 Det finns en gemensam tillsynsmyndighet som bl.a. har till uppgift att kontrollera att Europol uppfyller sina skyldigheter med avseende på rättelse och utplåning av felaktiga data. Den kontrollerar även att Europols handhavande i övrigt av personuppgifter överensstämmer med konventionen. Europol är skyldigt att vidta de åtgärder som före- skrivs av tillsynsmyndigheten. 
 I varje medlemsland skall det finnas en nationell tillsynsmyndighet som har motsvarande uppgifter i förhållande till de nationella enheter- nas verksamhet. Regeringen har utsett Datainspektionen till svensk till- synsmyndighet. Det åligger således Datainspektionen att övervaka kommunikationen mellan Nationella sambandskontoret och Europol. Sambandskontoret måste därför ha en organisation som gör det möjligt att tillhandahålla Datainspektionen samtliga personuppgifter och övriga uppgifter. 
 Enskilda har rätt att vända sig till vart och ett av dessa organ med begäran om kontroll av att personuppgifter om den enskilde inte finns i registren i strid med bestämmelserna. 
 I konventionen finns också andra bestämmelser som går ut på att en- skilda skall kunna ta till vara sina rättigheter mot Europol. Grundregeln är att var och en antingen skall kunna få tillgång till uppgifter om sig själv i registren, om inte sekretessregler lägger hinder i vägen, eller få till stånd ett förfarande för att kontrollera att eventuella uppgifter är rättsenligt införda. Det avgörande för vilken av dessa möjligheter som står den enskilde till buds är det nationella regelsystemet i den med- lemsstat i vilken begäran framställs. De beslut som Europol fattar i ärenden om utlämnande av uppgifter eller kontroll kan överklagas till den gemensamma tillsynsmyndigheten. Beträffande rätten till insyn i eller kontroll av de uppgifter som finns i de nationella registren gäller nationella regler oavsett om uppgifterna härstammar från Europol eller från annat håll. 
  
 5.3.7 
  
 Regler om användning av data och om sekretess 
  
 De uppgifter som finns hos Europol skall användas för brottsbe- kämpande verksamhet i medlemsländerna. Uppgifterna får dock i prin- cip bara användas för att bekämpa sådan brottslighet som ligger inom Europols behörighet, eller annan grov brottslighet. Europol får endast använda uppgifterna för att fullgöra sina åligganden enligt konven- tionen. Det finns möjligheter för varje land som lämnar uppgifter till 
  
 120  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 Europol att begränsa användningen av vissa, speciellt känsliga sådana uppgifter till särskilt angivna ändamål. De övriga medlemsländerna är då i princip skyldiga att respektera dessa begränsningar och får inte utan den uppgiftslämnande statens tillstånd använda uppgiften till annat. Undantag görs för skyldighet att lämna uppgifter till rätts- vårdande myndigheter, lagstiftande organ och vissa tillsynsmyndig- heter. 
 Medlemsländerna är skyldiga att vidta åtgärder för att kunna sekretessbelägga de uppgifter från Europol som skall hållas hemliga. På styrelsens förslag skall rådet anta närmare regler om skydd för sådana uppgifter. Europols anställda och sambandsmännen skall iaktta tystnadsplikt med avseende på hemliga uppgifter de fått del av i tjänsten. Brott mot tystnadsplikten straffbeläggs i den nationella lagstiftningen. I vissa fall kan dessa tjänstemän förbjudas att vittna vid domstol om sådana uppgifter under förutsättning att detta är tillåtet i den processordning enligt vilken rättegången förs. 
  
 5.4 
  
 Schengensamarbetet 
  
 5.4.1 
  
 Allmänt 
  
 Schengensamarbetet kan sägas innefatta två grundtankar, som är starkt förknippade med varandra. Den första är den fria rörligheten för personer, i betydelsen att personkontrollerna vid nationsgränserna inom området skall upphöra. Den andra grundtanken, som delvis aktualiseras av den fria rörligheten för personer, är att kampen skall stärkas mot internationell kriminalitet och mot sådan invandring som är illegal. 
 För att den fria rörligheten för personer inte som en oönskad bieffekt skall bli till hjälp för den internationella brottsligheten innehåller Schengensamarbetet ett antal olika åtgärder. Dessa tar sig uttryck i konventionens regler om yttre gränskontroll samt i reglerna om polisiärt och rättsligt samarbete. Ett hjälpmedel i dessa samman- hang är dataregistret Schengens informationssystem, SIS. 
 Riksdagen godkände i april 1998 Sveriges anslutning till Andrews samarbetet (prop. 1997/98:42, bet. JuU15, rskr. 181). I februari 2000 lämnade regeringen propositionen Polissamarbete m.m. med anledning av Sveriges anslutning till Schultz (prop. 1999/2000:64). I proposi- tionen behandlades dels lagförslag för att genomföra Schengen- konventionens regler om polisiärt samarbete, gränskontroller, Wells informationssystem samt en bestämmelse om rätt att med- föra narkotiska läkemedel vid utlandsresa, dels lagförslag för att 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 121 
  
 genomföra ett avtal av den 6 oktober 1999 mellan Sverige och Danmark om polisiärt samarbete i Öresundsregionen. 
  
 5.4.2 
  
 Schengens informationssystem – SIS 
  
 Schengens informationssystem är ett datasystem. Det består enligt konventionen av en nationell enhet för varje Pennington och en central teknisk stödfunktion, som är gemensam för Schengenländerna. Varje Schengenstats nationella enhet innehåller uppgifter som är identiska med uppgifterna i de övriga ländernas nationella enheter. 
 SIS kan liknas vid ett beställningssystem; den stat som vill att någon annan stat skall göra eller iaktta något lägger in en s.k. rapport. Som exempel kan nämnas att uppgifter om en person som är efterlyst i ett Schengenland registreras med en begäran om att personen skall utlämnas, om han anträffas i ett annat Schengenland. När det gäller innehållet i SIS föreskriver Schengenkonventionen att uppgifterna bara får avse personer, fordon och föremål. Beträffande uppgifter om personer får registreringen bara avse vissa identitetsuppgifter och uppgift om huruvida personen är beväpnad eller kan befaras tillgripa våld. Reglerna i konventionen innebär också att det är förbjudet att registrera andra uppgifter, exempelvis uppgifter om politiska åsikter eller sexuell läggning. 
 Uppgifter får bara föras in i SIS för vissa i konventionen angivna ändamål. Dessa är förvarstagande för utlämning, införande på spärr- lista, omhändertagande av personer, uppgift om uppehållsort eller hemvist, hemlig övervakning eller särskild kontroll samt efterlysning av fordon eller andra föremål. 
 Varje land skall utse en myndighet som skall ha huvudansvaret för att den nationella enheten i SIS fungerar och att föreskrifterna i kon- ventionen följs. Dessa myndigheter är de s.k.  
 SIRENE-kontoren. 
  Nationella sambandskontoret vid Rikskriminalpolisen är Sveriges  
 SIRENE-kontor. 
  Vid  
 SIRENE-kontoren 
  förhandsgranskas alla nationella och utländska efterlysningar av personer som begärs ut- lämnade och alla träffar i SIS kommuniceras med såväl nationella myndigheter som med andra  
 SIRENE-kontor. 
  Eftersom innehållet och antalet träffar i SIS är stort och dessutom ökar kraftigt, innebär arbetet med SIS en stor och personalkrävande arbetsbörda för SIRENE- kontoren. 
  
 122  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 5.4.3 
  
 Gränskontroll 
  
 I fråga om gränskontroll innebär Schengenkonventionens regler i huvudsak följande. Alla personer som passerar en yttre gräns skall åtminstone underkastas kontroll för fastställande av identiteten. Personkontrollen skall, utöver granskning av pass och andra villkor för inresa, vistelse, arbete och utresa, även omfatta efterspaning och andra kontroller för att förhindra brott. Så skall t.ex. datasökningar göras i SIS. Vid inresa till Schengenområdet skall icke  
 EU-medborgare 
  underkastas en noggrannare kontroll än  
 EU-medborgare. 
  
 Kontroll skall även ske vid utresa från Schengenområdet. Utrese- kontrollen skall genomföras för spaningsändamål och med syfte att för- hindra hot mot den inre säkerheten och den allmänna ordningen. Meningen är att efterspanade brottslingar som försöker lämna området skall stoppas vid en sådan kontroll. Kontrollen skall omfatta inte bara kontroll av identiteten genom pass och andra resehandlingar utan också sökning i SIS. Icke  
 EU-medborgare 
  skall kontrolleras noggrannare än medborgare i  
 EU-länder. 
  
 Gränspassage får bara ske vid särskilda i förväg bestämda gräns- övergångsställen, och gränsavsnitten däremellan skall bevakas med rörliga patruller. Bevakningen skall utföras så att ingen uppmuntras att försöka ta sig in på andra ställen än de tillåtna. 
 Regeringen anförde i propositionen Schengensamarbetet (prop. 1997/98:42) att, när Sverige går in i det operativa samarbetet, vår del av Baker yttre gräns kommer att bestå av hela den svenska sjögränsen samt flygplatser och färjeterminaler, när det sker trafik till och från icke Schengenländer. Ett antal orter kommer att pekas ut som gränsövergångsställen där all persontrafik med icke Schengenländer skall kontrolleras. Gränsens sträckning mellan dessa övergångsställen skall bevakas med rörliga patruller såväl till lands som till sjöss. 
  
 5.4.4 
  
 Polisiärt och rättsligt samarbete 
  
 Schengenkonventionens bestämmelser om polissamarbetet är inriktat på att förebygga och utreda brott. Det avser såväl informationsutbyte som operativ samverkan. 
 I Schengenkonventionen förbinder sig staterna att låta sina polis- myndigheter bistå varandra i syfte att förhindra och upptäcka brott. Informationsutbytet skall som huvudregel ske mellan centrala organ men i brådskande fall finns möjlighet till direktkontakt mellan myndig- heter. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 123 
  
 Skriftlig information som efter en framställning lämnats från ett land till ett annat får inte användas som bevismaterial om inte det land som lämnat uppgiften har lämnat sitt samtycke. 
 Vad härefter gäller det operativa polissamarbetet finns regler om fortsatt övervakning och fortsatt efterföljande över landgräns. Fortsatt övervakning innebär att polisen i en Pennington som ett led i en pågående polisundersökning skuggar en person som är misstänkt för ett brott, när den personen ger sig in på en annan Johnson territorium. I konventionen regleras under vilka förutsättningar de polismän som utför övervakningen får fortsätta med det på den andra statens område. I huvudsak går reglerna ut på att samtycke skall in- hämtas i förväg. Vidare skall all övervakning på annan stats territorium ske med iakttagande av den statens lagar och de övriga villkor som den staten ställt upp. De övervakande polismännen får inte gripa eller omhänderta den övervakade på den mottagande statens område. De får medföra sina tjänstevapen om inte den mottagande staten har förbjudit det, men vapen får bara användas i nödvärn. Fortsatt övervakning kan ske med överskridande av såväl land- som sjögräns. Varje Pennington skall anmäla vilka slags tjänstemän som har behörighet att genomföra fortsatt övervakning. För svensk del har anmälts polismän, tull- tjänstemän när de har polisiära befogenheter samt tjänstemän vid Kustbevakningen i samband med övervakning till sjöss. 
 Fortsatt efterföljande är ett mer ingripande förfarande än övervak- ning. En Johnson polismän får sålunda enligt konventionen efter- följa en flyende gärningsman över gränsen in till en grannstat som är ansluten till Schengensamarbetet. Det huvudsakliga syftet skall vara att säkerställa ett utlämningsförfarande. Fortsatt efterföljande förutsätter att den flyende tagits på bar gärning för något av vissa brott eller för medhjälp till sådant brott, eller att han eller hon rymt från häkte eller fängelse. Även när det gäller efterföljande är huvudregeln att samtycke först skall inhämtas från den andra staten. Fortsatt efterföljande får bara ske över landgräns. 
 När det gäller fortsatt efterföljande har en Pennington valmöjlig- heter i tre avseenden. Regeringen har därför i en särskild förklaring tagit ställning till att tillåta förföljande för brott som kan föranleda ut- lämning, att inte ställa upp några begränsningar i tid och rum för för- följandet samt att förföljande tjänstemän skall få gripa den flyende. Norge och Finland har avgivit förklaringar med samma innebörd som den svenska. 
 I sammanhanget bör också nämnas att konventionen innehåller regler om rättslig ställning för de tjänstemän som i tjänsten befinner sig på en annan Johnson territorium för att genomföra övervakning eller förföljande. Dessa skall likställas med mottagande stats tjänste- 
  
 124  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 män om de begår brott eller utsätts för brott. Det finns vidare regler som innebär att den stat vars polismän opererar på den mottagande statens territorium är ansvarig för de skador dessa vållar där, och att den stat på vars område skadorna uppstår skall ersätta den skadelidande enligt samma villkor som gäller för skador som orsakats av den egna statens tjänstemän. Artikeln innehåller också regler om regressrätt staterna emellan. 
 Det operativa polissamarbetet berör även kommunikationsfrågor. Schengenstaterna skall sålunda, särskilt i gränstrakterna, upprätta direkta tele- och radioförbindelser för att underlätta polis- och tull- samarbetet. Avsikten med detta är bl.a. att i rätt tid kunna vidarebe- fordra information när det gäller övervakning och förföljande över gränserna. Till konventionens regler om polissamarbete hör även reglerna om hotellkontroll. Sådan kontroll innebär att hotellinnehavare, pensionatsinnehavare och innehavare av campingplatser skall se till att alla utländska gäster – även  
 EU-medborgare 
  – fyller i ett registrerings- kort och styrker sin identitet. Registreringskorten skall bevaras på hotellet och kunna överlämnas till behöriga myndigheter när det behövs för bl.a. brottsutredningar eller för att spåra efterlysta eller försvunna personer. 
  
 5.4.5 
  
 Sveriges förberedelser för deltagande 
  
 Bland de förberedelser som krävs för att Sverige skall kunna delta fullt ut i Schengensamarbetet kan nämnas lagstiftningsåtgärder, ombyggnad av flygplatser och åtgärder med avseende på gränskontrollen. 
 Av Polisens årsredovisning för år 1999 framgår att Rikspolisstyrel- sen bedriver förberedelserna för Sveriges medlemskap i Andrews samarbetet i projektform. Det är bl.a. inriktat på IT och på den yttre gränskontrollen. 
  
 5.5 
  
 Östersjösamarbetet 
  
 Vid ett toppmöte i Visby i maj 1996 beslutade regeringscheferna för staterna i Östersjöområdet att tillsätta en särskild aktionsgrupp mot organiserad brottslighet, bestående av personliga representanter för regeringscheferna i Östersjöländerna. Gruppen fick i uppdrag att utarbeta åtgärder och omedelbart påbörja genomförandet av dessa och andra konkreta förslag för att förstärka det regionala samarbetet på området. Aktionsgruppen överlämnade sin rapport till regerings- cheferna i januari 1998. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 125 
  
 Aktionsgruppen har därefter fortsatt med konkreta samverkans- projekt med praktiskt samarbete mellan ländernas  
 polis-, 
  tull- och gränskontrollmyndigheter. Gemensamma aktioner har ägt rum till exempel för att spåra stulna fordon samt för att motverka narkotika- smuggling och människosmuggling. Liknande operationer är även planerade i framtiden. 
 Förhållandena i de länder som ingår i Östersjösamarbetet skiljer sig kraftigt åt och med tanke på detta kan det ses som ett framsteg att ett samarbete överhuvudtaget kunnat etableras. De operativa resultaten av samarbetet har hittills varit goda när det gäller aktionerna mot narkotikasmuggling. I fråga om åtgärderna för att spåra stulna fordon har man dock lyckats sämre. 
 Arbetet har delats in i fyra huvudområden, nämligen, 
  
 – 
  
 ökat och förbättrat informationsutbyte, 
  
 – 
  
 gemensamma operationer och andra operativa åtgärder, 
  
 – 
  
 rättsligt samarbete samt 
  
 – 
  
 utredningar, utbildningar och annat samarbete. 
  
 I regeringens skrivelse Lägesrapport i fråga om den ekonomiska brottsligheten (skr. 1998/99:25) anfördes att det är en angelägen uppgift att utveckla aktionsgruppens verksamhetsfält såvitt avser ekonomisk brottslighet. Det angavs i skrivelsen också att gruppen avser att fortsättningsvis ägna sådan kriminalitet särskild uppmärksamhet. 
 Vid ett möte i oktober 1998 med generaldirektörerna för skatteför- valtningarna i Östersjöområdet träffades överenskommelse om att genomföra samordnade kontrollaktioner för att upptäcka och förebygga skattefusk i berörda stater. 
 Efter beslut av regeringscheferna har en operativ kommitté inrättats. Kommittén, som lyder under aktionsgruppen, består av företrädare från främst  
 polis-, 
 tull-, 
  gränsbevaknings- och åklagarväsendena i Östersjö- länderna. Kommittén har till uppgift att föreslå gemensamma operativa åtgärder, ansvara för genomförandet av pågående och framtida åtgärder samt fungera som en sektorsövergripande expertgrupp i operativa frågor. 
 Efter förslag av regeringschefernas personliga representanter beslutade regeringscheferna i december 1998 att aktionsgruppen skall fortsätta sitt arbete i vart fall till utgången av år 2000. Nästa toppmöte skall hållas i april 2000 då regeringscheferna kommer att besluta om, och i så fall i vilka former, samarbetet skall fortsätta under de kommande åren. 
  
 126  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 5.6 
  
 Nordiskt samarbete 
  
 5.6.1 
  
 Polis- och tullsamarbete i Norden (PTN) 
  
 Allmänt 
 Polis- och tullsamarbete för bekämpande av narkotikakriminalitet i Norden (PTN) bildades sommaren 1984 efter beslut av de nordiska justitieministrarna. Härmed skapades en ny möjlighet för polis och tull att vidareutveckla det operativa samarbetet, samtidigt som myndig- heterna fick ett eget organ för strategiska diskussioner. 
 Det övergripande ansvaret för  
 PTN-gruppens 
  arbete har respektive länders justitieministerier, som bl.a. verkar för att tillgodose myndig- heternas behov av resurstilldelning, likriktning av lagstiftning och politiska ställningstaganden till hjälp vid narkotikabekämpningen. PTN har därför kommit att bli ett viktigt organ för samordningen av narkotikabekämpningen i Norden. 
 PTN var i första hand inriktat mot bekämpning av narkotika- brottslighet, men har sedan en tid tillbaka förändrats till att samarbeta mot all slags gränsöverskridande brottslighet. 
 Projektverksamheten innebär att ett nordiskt land åtar sig att in- samla, bearbeta och delge information om ett förutbestämt brotts- område. Hittills har projekten rört narkotikaproblematik. 
 Placering av sambandsmän utanför Norden 
 Den nordiska sambandsmannaordningen innebär att ett nordiskt land placerar polis- eller tulltjänstemän i ett utomnordiskt land för sam- verkan mellan aktuellt land eller region och övriga nordiska länder. Inom ramen för samarbetet har de nordiska länderna för närvarande sammanlagt 34 poliser och tullanställda placerade som sambandsmän i drygt 20 länder. Svenska poliser finns i dag stationerade i Amman, Aten, Bangkok, Budapest, Haag, Riga, Tallinn och Warszawa, Moskva och S:t Petersburg. 
 Det som är unikt i internationella sammanhang är att sambands- männen ansvarar för samtliga nordiska länder. Sambandsmännens upp- gift är huvudsakligen att inhämta och förmedla information om narko- tikabrottslighet och på senare tid även annan brottslighet som direkt eller indirekt påverkar de nordiska länderna. Under åren har informa- tionsutbytet genererat ett stort antal ärenden där narkotikans spridning till Norden kunnat förhindras genom gemensamma insatser. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 127 
  
 Rikskriminalpolisen ansvarar administrativt och operativt för sam- bandsmannaverksamheten. Det innebär att Rikskriminalpolisen rekry- terar, utbildar och sänder ut sambandsmännen. 
 Rikskriminalpolisen följer upp verksamheten under utstationeringen genom bl.a. besök vid stationeringarna. Sambandsmännen tas hem en gång per år för utbildning och uppdatering av nyinkomna författningar m.m. Vid stationeringstidens slut genomförs s.k. hemkomstsamtal med sambandsmannen och dennes medföljande. Rikskriminalpolisen med- verkar även när det gäller placeringen vid hemmamyndigheten. 
  
 5.6.2 
  
 Annat nordiskt samarbete 
  
 Motorcykelklubbar med brottslig verksamhet 
 De nordiska länderna samarbetar för att motverka brottslighet som har anknytning till vissa motorcykelklubbar. 
 I propositionen Ökade möjligheter att ingripa mot vissa  
 mc-klubbar, 
  m.m. (prop. 1997/98:181) redovisas följande. I syfte att bekämpa sådan kriminalitet som är förknippad med vissa motorcykelklubbar sker ett nära operativt samarbete mellan de nordiska länderna. Kriminalunder- rättelseverksamheten har byggts ut och information utväxlas dagligen. Polismän som arbetar med dessa frågor i de olika nordiska länderna träffas regelbundet. Dessutom hålls återkommande seminarier. Vid större  
 mc-evenemang 
  finns polismän från övriga nordiska länder på plats som observatörer. 
 Informationsutbyte m.m. 
 Mellan de nordiska länderna sker ett fortlöpande informationsutbyte om stulna fordon. Syftet är bl.a. att tidigt upptäcka stulna fordon som förs mellan länderna. 
 Det förekommer också ett fortlöpande informationsutbyte om den brottslighet som härrör från tidigare Sovjetunionen och som har eller kan ha betydelse för de nordiska ländernas bekämpning av brotts- ligheten. 
 Förordningen (1988:530) om expertgruppen för identifiering vid katastroffall utomlands föreskriver att en särskild expertgrupp, ID- kommissionen, vid behov skall biträda vid identifiering av omkomna svenska medborgare och andra personer med nära anknytning till Sverige. Rikskriminalpolisen driver verksamheten. Det förekommer årliga informationsutbyten framför allt med de nordiska länderna, men även med Interpol. 
  
 128  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 Härutöver sker ett operativt samarbete mellan de nordiska länderna på ad hoc basis samt inom ramen för Interpol, Europol (förutom Norge och Island), och Schengensamarbetet. 
 De nordiska länderna bedriver även ett metodutvecklingsarbete. Rikskriminalpolisen har huvudansvaret för metodutveckling och utbild- ning om framtagande av gärningsmannaprofiler och av kartläggning av organiserad brottslighet i Norden. 
 Det förekommer särskilt nordiskt samarbete mot  
 IT-brott. 
  
 Nordiskt utbildningssamarbete 
 Sverige, Finland, Norge, Danmark och de baltiska staterna deltar i ett samordningsprojekt avseende utbildning. Projektet startades för att samordna biståndet inom utbildningsområdet. De nordiska länderna ansvarar för olika områden inom vilka utbildning sker. De nordiska länderna tillhandahåller lärare för utbildning i respektive baltiskt land. 
 Inom ramen för Nordic Baltic Police Academy samarbetar de nordiska länderna för att överföra kunskap till de baltiska staterna bl.a. beträffande metoder för narkotikabekämpning. 
  
 5.7 
  
 Säkerhetspolisens internationella samarbete 
  
 Av hänsyn till bl.a. utrikespolitiska förhållanden omfattas det interna- tionella samarbetet på Säkerhetspolisens område av en sträng sekretess. Motsvarande sekretess i fråga om internationellt samarbete tillämpas också utomlands. På grund av dessa förhållanden kan Säkerhets- polisens internationella samarbete här endast behandlas mycket översiktligt. 
 Liksom polisen i övrigt har Säkerhetspolisen ett omfattande inter- nationellt samarbete. Samarbetet sker dock i delvis andra strukturer än beträffande den öppna polisen. För säkerhetspolisen är den viktigaste samarbetsstrukturen det internationella samarbetet mellan icke militära säkerhets- och underrättelsetjänster. I det samarbetet kan Säkerhets- polisen få tillgång till information som polisorganisationer utan mot- svarande uppgifter inte förfogar över. 
 Samarbetet bygger i vissa avseenden på särskilda överenskommel- ser. I de flesta fall har dock samarbetet växt fram i praxis utan formella avtal. 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 129 
  
 5.8 
  
 Annat internationellt samarbete 
  
 5.8.1 
  
 Fredsbevarande uppdrag 
  
 År 1964 upprättades på Cypern den första civila polisstyrkan på begäran av FN. Sedan dess har Sverige kontinuerligt deltagit med poliser i olika sammanhang. Polisinsatserna har under senare tid ökat och uppdragsgivare för de fredsbevarande uppdragen är i dag inte enbart FN utan också Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE) och Västeuropeiska unionen (VEU). En svensk polisrådgivare är placerad vid Sveriges ständiga representation i New York. En svensk polis är stationerad på FN:s högkvarter i New York och en vid VEU:s högkvarter i Bryssel. 
 Sverige ställer för närvarande poliser till förfogande för tjänstgöring i bl.a. Bosnien, Kosovo, Västra Sahara, Östra Timor och Guatemala. Totalt rör det sig om 142 poliser, varav 55 tjänstgör i Bosnien. 
 Rikskriminalpolisen har vissa operativa kontakter med Internatio- nella krigsförbrytartribunalen i Haag. Svensk polis medverkar även i arbete med kriminaltekniska och rättsmedicinska undersökningar i Kosovo. 
 Rikskriminalpolisen bedriver i samarbete med Försvarsmakten ut- bildning för de olika internationella insatserna. United Nations Police Officers Course (UNPOC) har sedan lång tid utgjort en basutbildning för alla svenska poliser i  
 FN-tjänstgöring. 
  Kursen är öppen för inter- nationellt deltagande och såväl kurschef, samtliga lärare som instruk- törer är poliser med omfattande erfarenhet av internationell tjänst- göring. Denna kurs har rönt stor uppmärksamhet och bidragit till att svensk polis deltagit i civilpolisutbildning i Sydafrika och medverkat i FN:s globala utbildning av civilpoliser för central- och östeuropeiska och asiatiska deltagare. Svensk polis anordnar också en chefsutbildning 
 – United Nations Police Commander Course (UNPCC) som också är öppen för deltagare från andra länder. 
 Utredningen om civilpoliser i internationell verksamhet över- lämnade i juni 1997 betänkandet Polis i fredens tjänst (SOU 1997:104). Det påpekades i betänkandet att det saknas ett samlat ansvar för den internationella polisiära verksamheten, eftersom varken Rikspolis- styrelsen eller Försvarsmakten har tilldelats en sådan uppgift. Utred- ningen föreslog att Rikspolisstyrelsen bör ges ett samlat nationellt ansvar för all internationell polisiär verksamhet som utbildning, arbets- givaransvar under utlandstjänstgöring, metod- och doktrinutveckling samt personalvård efter hemkomsten. Enligt utredningen bör detta ske genom att det skapas en Polisväsendets utlandsstyrka som så långt det är möjligt och lämpligt skall verka under samma villkor som utlands- 
  
 130  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 styrkan inom Försvarsmakten. Rikspolisstyrelsen övertog från och med den 1 januari 2000 huvudansvaret för polispersonal i  
 FN-tjänst 
  och det inrättades en Polisens utlandsstyrka (se prop. 1999/2000:1, SFS 1999:1155). 
  
 5.8.2 
  
 Utvecklingssamarbete 
  
 Rikspolisstyrelsen administrerar och genomför en rad insatser i det svenska utvecklingssamarbetet i Central- och Östeuropa. Dessa finansieras så gott som uteslutande genom SIDA. Utvecklings- samarbetet ingår som ett viktigt led i det bredare upplagda rättsbiståndet. 
 I syfte att få till stånd samordning av arbetet på rättsområdet och mellan rättsväsendets myndigheter i Sverige har Kommittén för utvecklingssamarbete på rättsområdet bildats. I kommittén ingår före- trädare för Justitiedepartementet, Utrikesdepartementet, SIDA, Richardson stolsverket, Riksåklagaren, Rikspolisstyrelsen och Kriminalvårds- styrelsen. 
 Nämnda kommitté lämnade i juni 1998 till regeringen delbetänkandet (SOU 1998:86) Utvecklingssamarbete på rättsområdet 
 – Östeuropa. Kommitténs förslag syftar till att underlätta ökningen av insatser genom att den politiska förankringen av insatserna förbättras med hjälp av bilaterala ramavtal med de tre baltiska staterna och Polen. 
 Svensk polis arbetar inte enbart med länder i Europa utan stödjer också en progressiv utveckling i t.ex. Palestina, Mellanamerika och Sydafrika. I detta arbete, liksom i Central- och Östeuropa, spelar Polishögskolan genom sina utbildningsinsatser en nyckelroll. 
  
 5.8.3 
  
 Finanspolisen 
  
 Finanspolisen är en enhet inom Rikskriminalpolisen. Dess uppgifter beskrivs i kapitel 2 av betänkandet. 
 Övervägande delen av Finanspolisens ärenden har internationell an- knytning och Finanspolisen har därför omfattande internationella kontakter. Detta gäller såväl kontakter genom olika fasta samarbets- organ som kontakter i enskilda ärenden. Genom olika internationella arbetsgrupper där Finanspolisen deltar har det utvecklats ett inter- nationellt samarbete och ett nätverk som underlättar utväxling av in- formation. 
 Financial Action Task Force (Rogers) bildades år 1989 av G7- länderna för att understödja och samordna internationella åtgärder mot 
  
 SOU 2000:25 
  
 Det internationella polisiära samarbetet  
 131 
  
 penningtvätt. Arbetet innefattar främst att understödja och verka för åtgärder mot penningtvätt på det internationella planet. Rogers har möten fyra gånger per år. Finansdepartementet leder den svenska delegationen med biträde av Finansinspektionen och Finanspolisen. 
 EGMONT Group, som bildades år 1995, består för närvarande av 28 länder och 8 internationella organisationer. Dess uppgift är att främja internationellt samarbete och lämna hjälp i olika penningtvätts- frågor. Genom uppkoppling mot EGMONT Secure Web har Finans- polisen möjlighet att ge och få information om ny lagstiftning och nya arbetsmetoder m.m. 
 Finanspolisen samarbetar internationellt med kontokortföretag vid bekämpning av ekonomisk brottslighet. Finanspolisen medverkar i Europolsamarbetet för att motverka kontokortsbedrägerier, förfalskning av euron och penningtvätt. Finanspolisen har också deltagit i internationella konferenser rörande momsbedrägerier inom EU. 
  
 5.8.4 
  
 Övrigt 
  
 Sverige deltar i den kamp mot grov och gränsöverskridande brottslighet som bedrivs inom FN:s narkotikaprogram och FN:s brottsförebyggande och straffrättsliga kommission. I kommissionen pågår ett arbete med att skapa en global konvention mot organiserad brottslighet. 
 Rikskriminalpolisen har även internationell samverkan inom den kommersiella flygsäkerheten och inom området fotbollshuliganism. 
 Det förekommer samarbete med de amerikanska FBI och Drug Enforcement Administration (DEA). Ett nordiskt seminarium rörande kriminalunderrättelseverksamhet arrangerades under år 1998 i sam- verkan med FBI. Vidare har ett antal polischefer genomgått FBI:s ut- bildning vid FBI National Academy. Under det senaste året har det också förekommit ett intensivt samarbete med FBI rörande  
 IT-brott. 
  Samarbetet med DEA har lett till att många ärenden om narkotikabrott har kunnat avslutas. Det förekommer också ett utbildnings- och teknikutbyte mellan Rikskriminalpolisens rotel för  
 IT-brott 
  och FBI Laboratories. 
 Sverige har sedan år 1995 ett brottsbekämpningsavtal på regerings- nivå med Ryssland. Under detta ramavtal har därefter myndighetsavtal upprättats mellan bl.a. svenska Rikspolisstyrelsen och ryska Inrikes- ministeriet och Federala Säkerhetspolisen. Avtalet har lett till ett ökat informationsutbyte. Sverige har en sambandsman vid den svenska ambassaden i Moskva och en vid generalkonsulatet i S:t Petersburg. Sverige har även bilaterala kontakter med Polen, Ukraina, Ungern och de baltiska staterna. 
  
 132  
 Det internationella polisiära samarbetet 
  
 SOU 2000:25 
  
 Rikskriminalpolisen har tagit initiativ till ett internationellt projekt i syfte att utveckla och kartlägga spridningen av barnpornografi. 
 Inom Rikskriminalpolisen samordnas arbetet med att motverka illegal invandring. Det internationella arbetet och kontaktnätet är viktigt för att nå framgång. Rikskriminalpolisen är i dessa frågor representerade inom EU- och Schengensamarbetet samt inom FN- och Östersjösamarbetet. 
 Genom ett regeringsbeslut i december 1997 utsågs Rikskriminal- polisen som nationell rapportör och ansvarig i internationella sammanhang för frågor om handel med kvinnor. Uppgiften innebär främst identifiering av problemområdet samt krav på samverkan internationellt. Vidare kommer sambandsmän att utplaceras. 
 Rikskriminalpolisen deltar även i internationellt samarbete rörande kriminalteknik, däribland avseende teknik för identifiering med hjälp av fingeravtryck.