Regeringens skrivelse

1997/98:20

1997 års redogörelse för företag med statligt ägande

Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.

Stockholm den 21 augusti 1997

Göran[REDACTED_EFTERNAMN]

 Anders[REDACTED_EFTERNAMN]

 (Närings- och handelsdepartementet)

Skrivelsens huvudsakliga innehåll

I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för förvaltningen av

statens företagsägande samt för verksamheten i de företag som under år

1996, eller motsvarande verksamhetsår, helt eller delvis ägdes av staten.

Innehållsförteckning

Förord 5

Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman) Fel! Bokmärket är inte

definierat.

Den statliga företagssektorn 9

Definitioner 16

Förvaltningen av statens företagsägande 17

Arbetsmarknadsdepartementet 17

Finansdepartementet 20

Kommunikationsdepartementet 21

Kulturdepartementet 22

Miljödepartementet 25

Närings- och handelsdepartementet 26

Socialdepartementet 27

Utbildningsdepartementet 29

Företagsbeskrivningar 30

A-BANAN PROJEKT AB 30

ALMI FÖRETAGSPARTNER AB 32

AMUGRUPPEN AB 39

APOTEKSBOLAGET AB 45

ASSIDOMÄN AB 49

AB BOSTADSGARANTI 54

CELSIUS AB 56

A/O DOM SHVETSII 61

ENATOR AB 63

FÖRVALTNINGSAKTIEBOLAGET STATTUM 72

GRÄNGESBERGS GRUVOR AB 74

AB GÖTA KANALBOLAG 76

HALMSTAD HÖGSKOLAS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 78

HOLDING AB VID HÖGSKOLAN I LULEÅ 78

HOLDINGBOLAGET VID GÖTEBORGS UNIVERSITET AB 78

HOLDINGBOLAGET VID UMEÅ UNIVERSITET AB 78

HOLDINGBOLAG VID VISSA UNIVERSITET OCH

HÖGSKOLOR 78

KTH HOLDING AB 84

KAROLINSKA INSTITUTET HOLDING AB 84

KASERNEN FASTIGHETS AB 85

KUNGLIGA DRAMATISKA TEATERN AB 88

KUNGLIGA OPERAN AB (OPERAN) 91

AB KURORTSVERKSAMHET 92

LUNDS UNIVERSITETS UTVECKLINGSAKTIEBOLAG 94

LUFTFARTSVERKET 95

LUOSSAVAARA KIIRUNAVAARA AB, LKAB 100

AB SVENSKA MILJÖSTYRNINGSRÅDET 106

NORDBANKEN 108

NORRLAND CENTER AB 113

PHARMACIA Fastighets AB Kasernen i Stockholm, Fastighets AB

Kasernen i Kristinehamn, Fastighets AB Kasernen i Skövde, Fastighets

AB Kasernen i Umeå, Fastighets AB Kasernen i Halmstad och Fastighets

AB Kasernen i Uppsala.

Verksamheten år 1996

Omsättning under 1996 var 31,8 mkr och antalet anställda var 4, varav 1

kvinna. Bokfört värde på koncernens fastighetsbestånd uppgick till 315,7

mkr.

 I mitten av augusti 1996 byggdes en fastighet, omfattande 60

lägenheter, i Skövde. Vidare förvärvades 6 bostadsrätter i Enköping.

Verksamheten år 1997

Resultat efter finansnetto för räkenskapsåret 1997 beräknas uppgå till 5,0

mkr (11,3) mkr. Resultatförändringen förklaras bl a av fastighetsskatt

samt nedtrappning av räntebidrag.

 Den 2 juni 1997 såldes fastigheten Nya Varvet i Göteborg, detta

kommer att förbättra resultatet med cirka 2,7 mkr.

Översikt

mkr 1996 1995

Omsättning 31,8 30,4

Rörelseresultat efter avskrivningar 15,1 18,2

Resultat efter finansiella poster 11,3 15,1

Balansomslutning 346,3 339,7

Sysselsatt kapital 326,8 308,6

Justerat eget kapital 65,7 57,4

Investeringar i anläggningar 13,7 27,2

Utdelning1 2,0 0

Räntabilitet, procent 5,0 6,4

Soliditet, procent 19,6 16,9

Antal anställda 4 4

 - varav kvinnor 1 1

Statens ägarandel i procent: 100

1Utdelning 2 mkr för räkenskapsåret 1996 beslutad på ordinarie bolagsstämma

1997-05-06.

Gustav Adolfs gata 49

541 45 Skövde

tfn 0500-41 08 05

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt A W(ordf.), f.d.. generaldirektör, Stockholm,

Alvemur, Christer, vice verkställande direktör chef region Stockholm,

 Vasakronan AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne, verkställande direktör, Kasernen Fastighets AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, personaldirektör, Försvarsstaben
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica, departementssekreterare, Finansdepartementet

Revisorer

Wardhammar, Per, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers i samarbete

med internationella mellanstatliga organisationer och utländska

exportfinansieringsinstitut, samt

av investeringar i infrastruktur i Sverige samt utvecklingsprojekt som

främjar svenskt näringsliv, i första hand exportindustrin.

SEK finansierar sin verksamhet huvudsakligen genom att ge ut publika

och privata obligationer på de internationella kapitalmarknaderna.

 Alltsedan grundandet 1962 har SEK bedrivit sin verksamhet på helt

kommersiella villkor, och SEK har medverkat i finansiering av

långfristiga exportkontrakt med ett sammanlagt värde av mer än 225

miljarder kronor.

 Den svenska riksdagen har uppdragit åt SEK att mot ersättning

administrera det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-

krediter. Denna del av verksamheten benämns det statsstödda systemet

(eller S-systemet ). Därutöver ger den svenska staten, från tid till annan,

i uppdrag åt SEK att utföra speciella finansiella uppgifter för statens

räkning.

Verksamheten år 1996

Vinsten före skatt uppgick 1996 till 822,3 mkr (1995: 903,1 ).

Avkastningen på eget kapital var 14,1 procent (16,6) efter schablonskatt.

 SEK:s eget kapital och obeskattade reserver vid årets slut uppgick till

sammanlagt 5,1 mdr (4,9). Därutöver fanns riskkapital i form av

förlagslån på sammanlagt 2,4 mdr (2,3). Sammanlagt riskkapital uppgick

således till 7,5 mdr (7,2). Vid årets slut var SEK:s konsolideringsgrad,

dvs. relationen mellan riskkapital och totalt kapital, 6,9 procent (6,8).

 Kapitaltäckningsgraden vid årets slut var 26,1 procent (34,4), varav

primärkapitaltäckningsgraden var 16,3 procent (21,7) och supplementär-

kapitaltäckningsgraden var 9,8 procent (12,7). Enligt lag skall kapital-

täckningsgraden vara lägst 8 procent.

 Utdelningen för verksamhetsåret 1996 uppgick till 658 mkr.

Översikt

mkr 1996 1995

Utlåning 44 016 40 886

Räntenetto 946 968

Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 822 903

Balansomslutning 108 895 105 940

Sysselsatt kapital 96 337 96 047

Justerat eget kapital 4 027 4 027

Investeringar i anläggningar 3 4

Utdelning 658 497

Räntabilitet, procent 19,6 23,1

Soliditet, procent 3,7 3,8

Kapitaltäckningsgrad, procent 26,1 34,4

Antal anställda 84 86

 - varav kvinnor 34 37

Statens ägarandel i procent: 50

Box 16368

103 27 Stockholm

tfn 08-613 83 00

Styrelse

Sahlén, Anders, (ordf.), generaldirektör, Statsrådsberedningen

Hedenström, Anders, vice ordf., verkställande direktör, SEB Fonder

Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Närings- och handelsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, vice verkställande direktör, Svenska Handelsbanken AB

Källåker, Håkan, vice verkställande direktör,

 Sparbanken Sverige AB (Swedbank)
[REDACTED_EFTERNAMN], KG, bankdirektör, Nordbanken AB

Lotsberg, Kari, statssekreterare, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf, departementsråd, Närings- och handelsdepartementet

Suppleanter

Wickenberg[REDACTED_EFTERNAMN], Birgitta, verkställande direktör, Svenska

 Skeppshypotekskassan
[REDACTED_EFTERNAMN], Staffan, vice verkställande direktör, Östgöta Enskilda Bank

 AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, vice verkställande direktör, Föreningsbanken AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Birgitta, departementsråd, Utrikesdepartementet

Ringblom, Erland, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken AB

Revisorer

Bonnevier, Lars, auktoriserad revisor, Ernst försälja och uthyra

 satellitkapacitet för överföring

 och utsändning av radio- och TV-

 program; distribution av data och

 datakommunikation.

Antal anställda: 2

Omsättning: 170 mkr

Bolagsnamn: Miljödatacentrum i Kiruna AB

 (MDC)

Adress: Box 806, 981 28 Kiruna

Telefon: 0980-67170

VD: Olle Nåbo

Svenska rymdaktiebolagets

andel av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: MDC:s syfte är att medverka i

 arbetet att bibehålla och förbättra

 vår yttre miljö, genom att

 använda kunnande inom

 fjärranalys från satelliter och

 kunnande inom arkivering och

 distribution av miljödata.

 Affärsidén bygger på att med

 modern informationsteknik

 tillhandahålla unika miljödata till

 myndigheter, företag,

 forskargrupper och allmänhet.

Antal anställda: 5

Omsättning: 14,3 mkr

Bolagsnamn: GP

nummerspelen: Keno, Lotto, Viking Lotto, Lotto Express, Tipsbingo;

lotterierna: Penning, Joker; skraplotterna: TRISS, Trissbingo, Tia samt

värdeautomatspelet Jack Vegas anordnas på restauranger och pubar.

Dessutom arrangerades tillfälliga spel som EM-tipset, Kultur- och

Jullotteriet.

 Lördagsgodis är ett populärt spelsortiment som består av Stryktipset,

Måltipset, Lotto och Joker.

 Svenska Spel tillhandahåller ett särskilt kundkort kallat Tipskortet för

vinstbevakning och kampanjerbjudanden. Svenska Spel har ett väl

utbyggt ombudsnät i alla delar av Sverige. På ca 7 900 ställen kan man

köpa bolagets lotter. Hos ungefär hälften av dessa kan man dessutom

spela på företagets onlinespel.

Verksamheten 1996

 I maj fattade riksdagen beslut om en sammanslagning av

Penninglotteriet och Tipstjänst och i juni tillsattes en gemensam styrelse.

Richard Frigren utsågs till VD för det nya bolaget som först fick

beteckningen Svenska Penningspel AB men som i december fick det

slutliga namnet AB Svenska Spel. Samma månad lämnade Richard

Frigren arbetet som verkställande direktör. Posten övertogs av Leif
[REDACTED_EFTERNAMN].

 Bägge bolagen drev dock verksamhet under sina gamla namn under

hela året. Omsättningen för Svenska Spel blev 10,7 miljarder varav

överskottet, 2,6 miljarder kunde lämnas över till Finansdepartementet.

Närmare en miljard fick statskassan också som s.k. lotteriskatt. Denna

togs dock bort den 1 juli. Trots att Penninglotteriet och Tipstjänst hade

minskade omsättningar på 7,2 respektive 0,4 procent ökade dock

Svenska Spels andel något på den svenska spelmarknaden eftersom

denna gick tillbaka med preliminärt 1,2 procent. Detta innebär att det

svenska folket fortfarande konstant använder 2,55 procent av sin

disponibla inkomst på spel.

 De spel som visade upp de bästa resultaten var sportspelen Stryktipset

och Oddset och nummerspelen Lotto, Joker och Keno medan lotterierna,

Viking Lotto och Måltipset gick tillbaka liksom Tipsbingo som fick byta

TV-kanal flera gånger.

 Under året lade Penninglotteriet ner lotteriet Bellman och on-line-

spelet Spader. I stället kom skraplotten Tia. Tipstjänst lanserade Lotto

Express över hela landet efter en testverksamhet i Västmanlands län och

värdeautomatspelet Jack Vegas. Vid årets slut fanns ca 400 Jack Vegas

utplacerade i restaurangmiljö. Under de närmaste åren skall enligt

riksdagsbeslut upp till 7 000 värdeautomater kunna ställas ut. Överskottet

från dessa skall oavkortat gå till ungdomsverksamhet inom

folkrörelserna. Jack Vegas hade under året hård konkurrens av s.k.

lyckohjul som emellertid förbjöds i den nya lotterilag som trädde i kraft

vid årsskiftet.

Verksamheten 1997

Den 1 april bytte Penninglotteriet och Tipstjänst definitivt namn till AB

Svenska Spel vars varumärke snabbt blivit känt inte minst genom att

Sverige haft stora framgångar i flera av de sporter som bolaget har

samarbetsavtal med.

 Året började för övrigt bra med en stor jackpot som ledde till en

rekordvinst på 61 miljoner för en Jokerspelare. Omsättningen under det

första halvåret kan bl.a. därför uppvisa en ökning på 9 procent trots att

flera av bolagets spel gått tillbaka något.

 Omorganisationen har i stort sett slutförts med huvudkontor i Visby

men med betydande verksamhet också i Sundbyberg. En ny verkställande

direktör som utsågs i juni skall tillträda sin befattning under hösten.

Svenska Spel har under våren varit värd för två seminarier om

värdeautomatspel (VLT) varav det ena hade ett stort internationellt

deltagande. I september kommer ännu ett internationellt seminarium att

hållas i Svenska Spels regi.

 Under våren har Svenska Spel låtit SCB göra en bred undersökning om

det svenska folkets spelvanor, som utmynnade i en rapport i juli.

 Konkurrensen från såväl inhemska organisationer som utländska

företag, mestadels över Internet, ökar fortfarande. Bolaget följer hela

tiden denna utveckling och debatten om spelberoende inom EU och

övriga världen.

Översikt

mkr 19961

Omsättning 10 695

Utdelade lott- och spelvinster 5 020

Rörelseresultat efter avskrivningar 2 594

Resultat efter finansiella poster 2 640

Balansomslutning 3 642

Sysselsatt eget kapital -

Justerat eget kapital 2 640

Investeringar i anläggningar 112

Utdelning 0

Räntabilitet procent -

Soliditet procent 72

Antal anställda 429

 - varav kvinnor 242

Statens ägandeandel i procent: 100

1Det lämnas ingen översikt för 1995 då verksamheten bedrevs i två bolag.

621 80 VISBY

tfn 0498-26 35 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt Åke, ordförande, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica, verkställande direktör Landstingsförbundet
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, president, UEFA
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, direktör

Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef, Nordbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Rose-Marie, riksdagsledamot, (kd)
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, riksdagsledamot, (s)

Revisorer

Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte 16 procent för mobil

telefoni och 3 procent för fast. Tillväxten var snabbast i Sverige, där den

mobila marknaden ökade med nära 20 procent och marknaden för fast

telefoni med 7 procent. År 1996 präglades av den mycket kraftiga

utvecklingen av Internet. Teleoperatörerna lade ned stora resurser på

utveckling av Internetbaserade tjänster och anslutningar. Stora satsningar

har gjorts på utveckling av nya tjänster och applikationer. Samtidigt

sänktes ledtiden för produktutveckling kraftigt. Ett tjugotal nya

tillämpningar utvecklades för fast telefoni. Affärsområdet ökade sina

aktiviteter i Danmark, Norge och Finland. Det telepolitiska läget i

Danmark och Norge har hittills tvingat affärsområdet att begränsa

utbudet till tjänster över förhyrda förbindelser och slutna

användargrupper. I Danmark tecknades samtrafikavtal med Tele

Danmark som gör det möjligt att erbjuda publik utlandstelefoni. Telia

Danmark positionerade sig under året som andreoperatör i Danmark.

Företaget hade vid årsskiftet 4 procent av marknaden för utlandstelefoni.

I Norge blev det fr.o.m. november 1996 möjligt att erbjuda

datakommunikation samt internationell telefoni och mobil telefoni i

alternativa nät. Den slutliga avregleringen sker först 1998. Merparten av

Telia Norges omsättning utgjordes av datakommunikationstjänster.

Network Services

Moderniseringen av det svenska telenätet med AXE-teknik går in i sin

slutfas. Vid årsskiftet hade 96 procent av kunderna tillgång till PLUS-

tjänster och stora insatser görs nu för att modernisera återstående

anslutningar. Telia räknar med att nå 99 procent av kunderna med AXE

till slutet av 1997. Återstående 50 000 kunder kommer under 1998 att få

tillgång till de speciallösningar som krävs för att nyttja hela PLUS-

utbudet. Under året skedde en kraftig utbyggnad av Telias nät för Internet

för att möta den stora anslutningen av nya kunder. För att öka kapaciteten

till USA togs en förbindelse på 155 Mbit/s i drift över Atlanten. Telia

beslutade under 1996 att genomföra en bredbandssatsning med målet att

etablera en nationell bredbandsstruktur. Sundsvalls kommun och

Mitthögskolan var först i landet med att prova nya bredbandiga tjänster

över både kabel-TV-nätet och den vanliga telefonledningen. Under året

installerades två AXE-stationer i Danmark och anläggning av en AXE-

station påbörjades i Norge. I båda länderna inleddes arbetet med

anläggning av ATM-nät. Köpet av 75 procent av den finske

teleoperatören Telivo gav tillgång till infrastruktur även i Finland. Under

året blev Telia delägare i ett nytt kabelsystem mellan Sverige, Bornholm

och Polen samtidigt som två helägda fiberoptiska sjökablar lades över

Öresund. GSM 900-nätet har byggts ut kraftigt. Den geografiska

täckningen har utökats i hela landet samtidigt som nätet i Stockholm har

förtätats. Ett stort antal nya växlar har installerats och samtliga

processorer har bytts ut i befintliga växlar. Kapaciteten i GSM-nätet

fördubblades under 1996. Samtidigt anpassades tjänsteplattformarna för

att möjliggöra nya typer av tjänster, t.ex. Telia Dirigent.

International

Affärsområdet investerade under året 2,2 mdr i verksamheter utanför

Norden. De större investeringarna avsåg ett nytt engagemang i Telecom

Eireann, Unisource samt investeringar i nät för fast telefoni i Polen och

Sri Lanka. Merparten av projekten befinner sig i uppbyggnadsfas och

affärsområdet uppvisade därför negativt rörelseresultat. År 1996

fördjupade Unisource samarbetet med det nordamerikanska teleföretaget

AT 100

ALMI FÖRETAGSPARTNER AB 32

ALMI Företagspartner Blekinge AB 35

ALMI Företagspartner Dalarna AB 35

ALMI Företagspartner Gotland AB 36

ALMI Företagspartner Gävleborg AB 36

ALMI Företagspartner Halland AB 36

ALMI Företagspartner Jämtland AB 36

ALMI Företagspartner Jönköping AB 36

ALMI Företagspartner Kalmar AB 36

ALMI Företagspartner Kronoberg AB 36

ALMI Företagspartner Norrbotten AB 37

ALMI Företagspartner Skaraborg AB 37

ALMI Företagspartner Skåne AB 37

ALMI Företagspartner Stockholm AB 37

ALMI Företagspartner Sörmland AB 37

ALMI Företagspartner Uppsala AB 37

ALMI Företagspartner Värmland AB 37

ALMI Företagspartner Väst AB 38

ALMI Företagspartner Västerbotten AB 38

ALMI Företagspartner Västernorrland AB 38

ALMI Företagspartner Västmanland AB 38

ALMI Företagspartner Örebro AB 38

ALMI Företagspartner Östergötland AB 39

Amfora Vinhus AB 254

AMUGRUPPEN AB 39

AmuGruppen Bergslagen AB 43

AmuGruppen[REDACTED_EFTERNAMN] AB 44

AmuGruppen Mitt AB 43

AmuGruppen Mälardalen AB 44

AmuGruppen Norr AB 43

AmuGruppen Småland AB 44

AmuGruppen Syd AB 44

AmuGruppen Väst AB 44

AmuGruppen Västerbotten AB 43

AmuGruppen Öst AB 43

APOTEKSBOLAGET AB 45

Apoteksbolaget Kemi 248

NORRLAND CENTER AB 113

Nyköping Energi AB 277

Oy Nordic Forest Plants AB 200

OY Teollisuuröntgen 143

Pajala Värmeverk AB 266

PHARMACIA 274

Vattenfall Hydropower AB 275

Vattenfall Indalsälven AB 269

Vattenfall Latvia 276

Vattenfall Lithuania 276

Vattenfall Malaysia AB 275

Vattenfall Mälarnät AB 269

Vattenfall Naturgas AB 269

Vattenfall Norrnät AB 270

Vattenfall OY 270

Vattenfall Polen AB 274

Vattenfall Regionnät AB 270

Vattenfall Reinsurance AB 270

Vattenfall Sjuhärad Elnät AB 270

Vattenfall Skaraborg Elnät AB 271

Vattenfall Support AB 271

Vattenfall Södertörn Elnät AB 272

Vattenfall Transmission AB 273

Vattenfall Treasury AB 271

Vattenfall Treasury Inc 271

Vattenfall Utveckling AB 271

Vattenfall Vätter Nät AB 265

VENANTIUS AB 277

Vilhelmina Värmeverk AB 275

Vingåker Energi AB 272

VÄGVERKETS INVESTERINGSAKTIEBOLAG VÄGINVEST 280

VÄRDEPAPPERSCENTRALEN VPC AB 284

Västerbergslagens Energi AB 272

You Call Sverige AB 158

Zenit Shipping A/S 288

ZENIT SHIPPING AB 286

Öresundskonsortiet 208

Överkalix Värmeverk AB 272

Övertorneå Värmeverk AB 272

Närings- och handelsdepartementet

Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 21 augusti 1997.

Närvarande: statsministern[REDACTED_EFTERNAMN], ordförande, och statsråden[REDACTED_EFTERNAMN],

Freivalds,
[REDACTED_EFTERNAMN], Tham,[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN], Uusman,[REDACTED_EFTERNAMN],
[REDACTED_EFTERNAMN],
[REDACTED_EFTERNAMN], von[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN]

Föredragande: statstrådet[REDACTED_EFTERNAMN]

Regeringen beslutar skrivelse 1997/98:20 1997 års redogörelse för företag med

statligt

ägande.

Skr. 1997/98:20

344

336

Skr. 1997/98:20

1

Skr. 1997/98:20

Skr. 1997/98:20

Skr. 1997/98:20

Skr. 1997/98:20