Regeringens skrivelse

1994/95:20

1994 års redogörelse för företag med statligt ägande

Skr.

1994/95:20

Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.

Stockholm den 15 september 1994

Carl[REDACTED_EFTERNAMN]

 Bo[REDACTED_EFTERNAMN]

 (Näringsdepartementet)

Skrivelsens huvudsakliga innehåll

I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för verksamheten i de företag som

under år 1993, eller motsvarande verksamhetsår, helt eller delvis ägdes av

staten.

Innehåll

Förord........................................ 5

Företag med statligt ägande (ordnade efter

huvudman)..................................... 6

Sammandrag.................................... 8

Särskilda uppgifter om de affärsdrivande verk-

samheter som hänförs till Kommunikationsdepar-

tementet...................................... 10

Definitioner ................................. 12

Företagsbeskrivningar

AmuGruppen AB................................. 16

Apoteksbolaget AB............................. 20

AssiDomän AB.................................. 24

Bergslagens Teknikutveckling AB............... 30

AB Bostadsgaranti............................. 31

Celsius Industrier AB......................... 33

Förvaltningsaktiebolaget Stattum.............. 39

Grängesbergs Gruvor AB........................ 40

AB Göta kanalbolag............................ 42

AB Industrikredit............................. 43

Kasernen Fastighets AB........................ 45

Kungliga Dramatiska Teatern AB................ 46

Kungliga Teatern AB (Operan).................. 48

AB Kurortsverksamhet.......................... 49

Lantbrukskredit AB............................ 51

Luftfartsverket............................... 53

Luossavaara Kirunavaara AB (LKAB)............. 56

Nordbanken.................................... 62

Norrland Center AB............................ 68

Pharmacia..................................... 70

Posten........................................ 74

Samhall AB.................................... 79

SBL Vaccin AB................................. 90

Securum AB.................................... 91

Sjöfartsverket................................ 97

SKDföretagen AB...............................101

SOS Alarmering AB.............................103

Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB..105

Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB....108

Statens Järnvägar (SJ)........................110

Statliga Akademiska Hus AB....................116

AB Svensk Anläggningsprovning.................117

AB Svensk Bilprovning (ASB)..................119

AB Svensk Exportkredit........................123

Svensk Interkontinental Lufttrafik AB (SILA)..126

Svenska Kraftnät (Affärsverket)...............130

Svenska Lagerhus AB...........................132

Svenska Penninglotteriet......................133

Svenska Rymdaktiebolaget......................135

Svenska Statens Språkresor AB.................139

Sveriges Geologiska AB........................140

Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB.140

Swedesurvey AB................................143

Systembolaget AB..............................144

Telia AB......................................148

Teracom Svensk Rundradio AB...................156

AB Tipstjänst.................................159

AB Tumba Bruk.................................161

Vasakronan AB.................................163

Vattenfall AB.................................165

V&S Vin & Sprit AB............................181

Värdepapperscentralen VPC AB..................183

Zenit Shipping AB.............................186

Personregister - styrelseledamöter............188

Sökregister...................................222

Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträder.228

Förord

Efter beslutet av riksdagen i februari 1981 (prop. 1980/81:22, bet.

1980/1981:20, bet. 1980/81 NU29, rskr. 1980/81:147) lämnar regeringen årligen

en redogörelse för företag med statligt ägande.

 Inom Näringsdepartementet har efter samråd med de statsråd som är ansvariga

för respektive företag upprättats en redogörelse för verksamheten i företagen

med statligt ägande under år 1993 eller motsvarande verksamhetsår. Företag som

sålts under våren 1994 finns inte med.

 Redogörelsen bygger främst på de olika företagens och affärsverkens årsredo-

visningar för år 1993 eller motsvarande verksamhetsår, men även på material som

företagen överlämnat direkt. Vissa händelser under år 1994 har även redovisats.

 Företagen svarar själva för innehållet i uppgifterna.

 Efter en inledande översikt följer en beskrivning av företag och verk med text

och vissa sifferuppgifter. Företagsbeskrivningarna lämnas i bokstavsordning.

Uppgifter om dotterbolag lämnas i anslutning till respektive företag och verk.

Dessutom finns ett personregister och ett alfabetiskt sökregister.

Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman)

Inom parentes statens ägarandel 1993-12-31

Riksdagen

Sveriges Riksbank

 AB Tumba Bruk (100)

Försvarsdepartementet

 Kasernen Fastighets AB (100)

 Svenska Lagerhus AB (100)

Socialdepartementet

 Apoteksbolaget AB (67)

 AB Kurortsverksamhet (100)

 SBL Vaccin AB (100)

 Statens Hundskola - Sveriges

 Hundcenter AB (70)

 SBL Vaccin AB (100)

 Systembolaget (100)

Kommunikationsdepartementet

 Luftfartsverket (100)

 Posten (100)

 Sjöfartsverket (100)

 SOS Alarmering AB (100)

 Statens Järnvägar (100)

 - AB Swedcarrier (100)

 AB Svensk Bilprovning (52)

 Telia AB (100)

Finansdepartementet

 AB Industrikredit (63,4)

 Lantbrukskredit AB (50)

 Nordbanken (100)

 Securum (100)

 SKDföretagen AB (100)

 Statens bostadsfinansierigs-

 aktiebolag, SBAB (100)

 Svenska Penninglotteriet (100)

 AB Tipstjänst (100)

 V & S Vin&Sprit AB (100)

 Vasakronan AB (100)

 Värdepapperscentralen VPC AB (50)

Utbildningsdepartementet

 Svenska Statens Språkresor AB (100)

Arbetsmarknadsdepartementet

 Norrlands Center AB (33,3)

 Samhall AB (100)

Kulturdepartementet

 Kungliga Dramatiska

 Teatern AB (100)

 Kungliga Teatern AB (Operan) (100)

 Statliga Akademiska Hus AB (100)

 Teracom Svensk Rundradio AB (100)

Näringsdepartementet

 ASSIDomän AB (50,5)

 Bergslagens Teknikutvecklings AB (47)

 Bostadsgaranti AB (50)

 Celsius Industrier AB (25)

 Loussavaara-Kiirunavaara AB,LKAB (98,3)

 FörvaltningsaktiebolagetStattum (100)

 Grängesbergs Gruvor AB (100)

 AB Göta kanalbolag (100)

 Pharmacia AB (10)

 Statens Provnings- och Forskningsinstitut (100)

 AB Svensk Anläggningsprovning (100)

 AB Svensk Exportkredit (65)

 Svenska Kraftnät, Affärsverket (100)

 Svenska Rymdaktiebolaget (100)

 - SSC Satellitbild AB (90)

 Sveriges Geologiska AB (100)

 Vattenfall AB (100)

 Zenit Shipping AB (100)

Miljö- och naturresursdepartementet

 Swedesurvey AB (100)

 Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB (9,9) (ingår ej bland

företagsbeskrivningarna)

Sammandrag

De företag som staten har ägarintresse i varierar avsevärt i storlek och

representerar en mångfald olika verksamhetsinriktningar. Här finns affärsverk,

kreditinstitut, minoritetsägda bolag och bolag som fått speciella uppgifter av

staten.

 Skälen för att staten skall äga företag har varierat över tiden. För länge

sedan ägde staten eller kungen företag som t.ex. vapensmedjor och kronobränne-

rier. Under den begynnande industrialismen i mitten av 1800-talet ansågs det

viktigt att staten kunde utöva ett avgörande ägarinflytande på nationella bas-

resurser, som skog, vattenkraft och gruvor. Det synsättet rådde även när teknik-

utvecklingen gav oss järnvägar och SJ, elektrisk energi och Vattenfall, liksom

telekommunikationer och Televerket.

 Senare tog staten över företag främst av regionalpolitiska skäl eller av

beredskapsskäl. Under 1970-talet övertog staten företag i krishotade branscher

som stål-, varvs-, och textilindustrin. Nu har staten tvingats ta ansvar för

några banker och därigenom bl.a. ett stort antal fastigheter och ytterligare

industriföretag. En systematisk försäljning av statliga företag inleddes år

1991. Sammanlagt har försäljningen inbringat 23 miljarder kronor.

 Följande företag har sålts helt eller delvis eller förts över till annan ägare:

AssiDomän AB (tidigare ASSI, Domän och Ncb), Blekingen AB, Celsius Industrier

AB, Cementa AB, Företagskapital AB, Pharmacia AB (tidigare Procordia), OK

Petroleum AB, Rödkallen AB, SEMKO AB, SKD-företagen AB, Sorbinvest AB, SSAB

Svenskt Stål AB, SSPA Maritime Consulting AB, Svalöf AB, Svensk Avfallskonver-

tering AB (SAKAB), Sveriges Geologiska AB (SGAB) och Troponor Invest AB.

 Omsättningen i den statliga företagsgruppen uppgick under 1993 (eller

motsvarande) till 252.5 miljarder kronor. Motsvarande siffra för föregående år

var 216 miljarder kronor. Utlåningen för kreditinstituten var 460.1 miljarder

kronor år 1993 respektive 463 miljarder kronor år 1992.

 Resultatet efter finansiella poster för hela den statliga företagssektorn

exklusive kreditinstituten försämrades från år 1992 till 1993 med 8.3 miljarder

kronor till totalt 6.1 miljarder. Investeringsvolymen ökade med ca 18.5

miljarder kronor. Medelantalet anställda exkl. kreditinstitut ökade med 7.000

personer.

 Tabellen på nästa sida är en sammanställning över företagen i denna skrift. I

delägda företag ingår den andel som motsvarar statens andel av aktiekapitalet.

Affärsverken avser hela koncernen inklusive affärsverkens bolag.

Företag samt affärsdrivande verk, exkl. kreditinstitut

__________________________________________________________

 1993 1992

__________________________________________________________

Omsättning, mdr 252.5 216

 varav företag 224.8 161

 varav affärsdrivande verk 27.7 55

Resultat efter finansiella poster,

mdr 6,1 14,4

 varav företag 4,2 11,0

 varav affärsdrivande verk 1,9 3,4

Investeringar, mdr 41,2 22,7

 varav företag 37,7 19,4

 varav affärsdrivande verk 3,5 3,3

Antal anställda, tusental 246 239

 varav företag 211 195

 varav affärsdrivande verk 35 90

Kreditinstitut 1993 1992

Utlåning, mdr 460,7 463

Resultat före bokslutsdispositioner

 och skatt, mdr 2,5 -7,1

Räntenetto, mdr 11,9 12,4

Antal anställda, tusental 6 10

__________________________________________________________

Särskilda uppgifter om de affärsdrivande verksamheter som hänförs

till Kommunikationsdepartementet

Inom kommunikationssektorn pågår ett långsiktigt arbete med att bl.a. öppna upp

marknaderna för nya aktörer och öka konkurrensen i syfte att öka valfriheten

samt effektivisera resursanvändningen inom sektorn. Ett led i detta arbete har

varit att skilja ut den rent konkurrensutsatta verksamheten från samhällsan-

svaret inom området samt separera och förtydliga statens ansvar som ägare av

verksamheter inom transport- och kommunikationssektorn.

 Ett steg i riktningen att skilja ut den konkurrensutsatta verksamheten har

varit att bolagisera hela eller delar av verksamhetsområden. Televerket och

Postverket har bolagiserats. Vidare har riksdagen nyligen fattat beslut om att

Vägverkets produktionsdivision skall bolagiseras.

 I samband med bolagiseringarna har staten genom telelagen (1993:597) och

postlagen (1993:1684) fått förutsättningar att styra och kontrollera verksam-

heten på en öppen marknad så att de politiska målen inom teleområdet såsom post-

och kassaservicen kan uppfyllas. I postlagen och telelagen fastslås dessutom

grunden för samhällsansvaret vad gäller bl.a. grundläggande service,

tillgänglighet, hänsyn till totalförsvarskraven samt upprätthållandet av social

och regionalpolitiskt angelägen service.

 Även om syftet med en effektivare ägarroll är att få avkastning på den

förmögenhetsmassa verksamheterna har att förvalta utgör lönsamma och välskötta

verksamheter i sig en bra grund för att uppfylla en väl fungerade post- och

teleservice och att på lång sikt trygga anställningarna vid verksamheterna.

Lönsamma företag bidrar även till att förstärka statens finansiella ställning

och ytterst till att skapa utrymme för satsningar inom angelägna samhälleliga

områden. Ur konkurrenssynvinkel är det viktigt att ägaren ställer samma krav på

verksamheterna som de krav konkurrenterna har på sina verksamheter.

 Bland övriga förändringar som genomförts inom kommunikationssektorn kan nämnas

luftfarten, bilprovningen samt järnvägsmarknaden.

 Avregleringen på den inrikes luftfarten har hittills medfört att det uppstått

en ökad konkurrens framför allt på sträckor med omfattande trafikunderlag. Nya

aktörer har kommit in på marknaden.

 Riksdagen har våren 1994 beslutat att avskaffa AB Svensk Bilprovnings monopol

på kontrollbesiktningen. Monopolet föreslås upphöra den 1 januari 1995.

Riksdagen har nyligen fattat beslut om att det statliga bannätet skall öppnas

för konkurrens den 1 januari 1995.

 En viktig målsättning för staten som ägare av affärsdrivande verksamhet är att

lägga fast strategier och mål för ägandet av olika verksamheter. Strategier och

mål för de enskilda företagen bör däremot fastställas inom ägarens ramar, av

resp. bolagsstyrelse.

 I det arbete som bedrivs och bedrivits inom Kommunikationsdepartementets område

med bl.a. bolagiseringar har vissa principer utarbetats för hur departementet

som representant för ägaren skall styra sina verksamheter. Syftet med detta är

att uppnå en effektiv avkastning på den förmögenhetsmassa som verksamheterna har

att förvalta.

 De principer för styrning som Kommunikationsdepartementet tagit fram tillämpas

på såväl aktiebolagen SOS Alarmering AB, Telia AB och Posten AB som affärsverken

Luftfartsverket, Statens järnvägar (SJ) och Sjöfartsverket.

 En aktiv och självständig ägarroll innebär vidare att analys och uppföljning av

de olika verksamheterna avses ske kontinuerligt.

 Som ett led i detta arbete aviserade regeringen i 1994 års budgetproposition

(prop. 1993/94:100 bil. 7, bet. 1993/94:TU17, rskr. 1993/94:199) att man under

våren 1994 skulle återkomma till riksdagen med en redogörelse för

bolagsverksamheten inom Kommunikationsdepartementets område. Vidare aviserade

regeringen i proposition om avreglering av järnvägstrafiken och riktlinjer m.m.

för SJ:s verksamhet under åren 1994-1996 (prop. 1993/94:166, bet. 1993/94:TU28,

rskr. 1993/94:309) att man hade för avsikt att under sen vår eller tidig höst

lämna en rapport om utvecklingen i Posten AB, Telia AB och SJ baserat på bl.a.

årsredovisningarna för dessa verksamheter.

 De principer för ägande av företag, som utvecklats inom Kommunikations-

departementet kan tjäna som exempel för statligt ägande i allmänhet.

Kommunikationsdepartementet har i den särskilda skriften Bolag och affärsverk

är 1993 redovisat principerna för departementets ägande på följande vis.

 Utgångspunkten för staten som ägare är att erhålla avkastning på det egna

kapitalet samt att i övrigt uppfylla de mål som fastlagts av riksdag och

regering för resp. verksamhetsområde. Det primära ekonomiska målet för

verksamheterna är därmed att ge en räntabilitet på eget kapital och utdelning

till ägaren. Det är även viktigt att företagets effektivitet och finansiella

styrka utvecklas gynnsamt. Ekonomiska nyckeltal för att följa upp detta är bl.a.

räntabilitet på sysselsatt kapital och soliditet. Beroende av verksamheternas

specifika utveckling fokuseras på vissa mål såsom exempelvis avkastning eller

konsolidering. Som riktmärke för bestämning av krav och målsättningar har jäm-

förelser gjorts med motsvarande nyckeltal för jämförbara svenska och utländska

företag. Vidare har en teoretisk modell som med utgångspunkt från

kapitalmarknadens krav härleder avkastningskrav använts.

 Vid fastställande av utdelningspolicy har en utgångspunkt varit att utdelningen

skall motsvara den utdelning på justerat eget kapital som ett genomsnitt av

större svenska börsföretag uppvisar.

 Det är samtidigt av vikt att företagets finansiella styrka utvecklas gynnsamt.

Detta kräver en långsiktig tillväxt av det egna kapitalet.

Definitioner

(avser ej Kommunationsdepartemenets företag)

Antal anställda Medelantalet anställda omräknat

 tillårsanställda.

Justerat eget kapital Beskattat eget kapital inklusive 70 procent av

 obeskattade reserver plus minoritetens andel i

 eget kapital minus föreslagen utdelning.

Kapitaltäckningsgrad, Med kapitaltäckningsgrad avses kapital-

avser endast kre- basen i procent av summa riskvägda tillgångar

ditinstitut och andra åtaganden. Kapitalbasen utgörs av

 summa primärt och supplementärt kapital, från

 vilken summa avgår kapitaltillskott till annat

 företag som driver bank- eller försäkringsrö-

 relse.

Omsättning Fakturerad försäljning exklusive intern

 försäljning.

Räntabilitet Rörelseresultat efter avskrivningar plus

 finansiella intäkter i relation till sysselsatt

 kapital.

Soliditet Justerat eget kapital i relation till

 balansomslutningen.

Sysselsatt kapital Genomsnittlig balansräkning exklusive 30

 procent av obeskattade reserver, minus genom-

 snittliga icke räntebärande skulder.

Definitioner och förklaringar avseende Kommunikationsdepartementets företag

Räntabilitet på eget Resultat före extraordinära poster i procent av

kapital efter scha- genomsnittligt justerat eget kapital.

blonskatt Resultat efter avdrag för schablonskatt och

 minoritetsandel men inkl. andel i intressebo-

 lags resultat.

 Justerat eget kapital inkluderar obeskattade

 reserver med avdrag för latent skatt. Vidare

 inkluderas andel i intressebolags justerade

 egna kapital men ej minoritetsandelar och före-

 slagen utdelning.

 - skattesats åren 1989-1992, 30%

 - skattesats år 1993, 28%

 För Sjöfartsverket inkluderas föreslagen utdel-

 ning i justerat eget kapital. Föreslagen utdel-

 ning för Sjöfartsverket består av statsmakterna

 begärd avkastning på det fasta statskapitalet

 och redovisat i resultaträkningen efter resul-

 tat efter extraordinära intäkter och kostnader.

Räntabilitet på Resultat efter finansnetto plus finansiella

sysselsatt kapital kostnader i procent av genomsnittligt syssel-

 satt kapital.

 Finansiella kostnader inkluderar räntekostna-

 der, valutakostnader på lån och andra finan-

 siella kostnader.

 Sysselsatt kapital avser balansomslutningen

 minskad med icke räntebärande skulder.

Utdelning Disposition, för året föreslagen utdelning.

Utdelning för affärs- Utdelning för affärsverken har historiskt

verken utgjorts av s.k. inleverans. Inleveransen har

 bestått av ett visst förräntningskrav på stats-

 kapitalet. Under senare år har staten gått i

 från denna modell och i dag består utdelningen

 (inleveransen) från affärsverken ofta i en viss

 procent av affärsverkens egna kapital.

Utdelning/eget Utdelning i procent av ingående justerat eget

kapital kapital.

 Justerat eget kapital inkluderar obeskattade

 reserver med avdrag för latent skatt. Vidare

 inkluderas andel i intressebolags justerade

 egna kapital men ej minoritetsandelar och före-

 slagen utdelning.

Kassaflöde före in- Resultat efter finansnetto

vesteringar + ev. avdragen minoritetsandel

 - ev. inkluderad andel i intressebolags out-

 delade resultat

 +/- extraordinära kostnader/intäkter som

 inte är reavinster/-förluster

 + avskrivningar

 - betald skatt

 +/- nettominskning/ökning spärrmedel

 +/- nettominskning/ökning rörelsekapital (exkl.

 likvida medel, placeringstillgångar och

 finansiella korta skulder)

--------------------------------------------------------------------

 = Kassaflöde före investeringar

Nettoinvesteringar i - Investeringar i rörelsetillgångar (dvs.

i rörelsen ickefinansiella anläggningstillgångaranvända

 i rörelsen)

 + försäljning av rörelsetillgångar

---------------------------------------------------

 = Nettoinvesteringar i rörelsen

Kassaflöde efter in- Kassaflöde före investeringar minus

vesteringar nettoinvesteringar i rörelsen.

Soliditet Justerat eget kapital inkl. minoritetens andel

 i procent av balansomslutningen.

Räntetäckningsgrad Resultat efter finansnetto plus finansiella

 kostnader dividerat med finansiella kostnader.

 Bland finansiella kostnader inräknas kursför-

 luster på utlandslån som ses som en form av

 räntekostnad.

Medelantal årsan- Genomsnittligt under året antal anställda.

ställda Antal anställda omräknade till antal helårsan-

 ställda.

Intäkt/anställd Intäkter genom medelantal årsanställda.

Eget kapital för Statskapital, bundna reserver och fritt

affärsverken kapital i affärsverket. Statskapitalet består

 av staten tillskjutet kapital som skall förrän-

 tas. Motsvarar ungefär aktiekapitalet i ett

 bolag.

Företagsbeskrivningar

AMUGRUPPEN AB

Verksamhetsbeskrivning

AmuGruppen blev egen myndighet, s.k. uppdragsmyndighet, den 1 januari 1986 efter

att ha varit en del av Skolöverstyrelsen. Verksamheten skulle inte vara

anslagsfinansierad utan sälja sina tjänster till i första hand

Arbetsmarknadsverket. Genom denna konstruktion skulle omfattning och inriktning

av verksamheten anpassas till efterfrågan. Den 1 juli 1993 ombildades AmuGruppen

från uppdragsmyndighet till statligt aktiebolag med staten som enda ägare.

 De tjänster som AmuGruppen säljer är utbildning, kompetensutveckling och

konsulttjänster. Försäljningen riktas till Arbetsmarknadsverket (för framför

allt personer som är arbetslösa eller riskerar arbetslöshet), företag,

försäkringskassan (rehabiliteringsutbildningar), kommuner, landsting m.fl.

 AmuGruppen består av ett moderbolag och tio dotterbolag. Före bolagiseringen

var verksamheten organiserad som en gruppmyndighet med 24 länsmyndigheter.

 Från starten 1986 har omsättningen ökat varje år och resultatutvecklingen har

varit positiv. De sista åren som myndighet fick AmuGruppen möjlighet att bygga

upp en reserv för att en omstrukturering inte skulle behöva drabba staten.

Verksamhetsåret 1993

Våren 1993 fick myndigheten AmuGruppen signaler om att försäljningen till

Arbetsmarknadsverket skulle minska med ca en miljard kronor budgetåret 1993/94.

Detta medförde att över 2 000 personer sades upp av myndigheten. Kostnaden för

uppsagd personal m.m. belastade resultatet för 1992/93.

 Omsättningen och resultatet för myndighetstiden framgår av följande

tabell.

Översikt 92/93 91/92

Omsättning mkr 4 249 4410

Rörelseresultat efter avskrivningar,

mkr 162 402

Resultat efter finan siella poster, mkr 284 468

Resultat, mkr -407 425

Balansomslutning, mkr 1 563 1 405

Investering i anläggningstillgångar, mkr 110 254

Soliditet procent 29 60

Statens andel i procent: 100

Box 1264

111 92 Stockholm

Tel. 08 - 701 65 00

Genom resultatet för 1991/92 och 1992/93 blev det möjligt att finansiera både

omstruktureringskostnaderna och den tidigare ej redovisade pensionsskulden

inför bolagiseringen.

 AmuGruppen AB startade verksamheten den 1 juli 1993 med en soliditet på ca 20

procent.

Personal

Utvecklingen av antalet anställda framgår av följande tabell:

Antal anställda 92/93 91/92

Tillsvidare anställda 4 708 4 644

Tillfälligt anställda 1 454 2 064

Totalt 6 162 6 708

 varav utbildare 4 400 4806

Utsikter för 1994

Budgeten för 1994, med en planerad omsättning av 3 300 mkr, verkar i stort sett

att hålla och visar att verksamheten har stabiliserats och att framtidsutsik-

terna är goda.

Styrelse

Bo[REDACTED_EFTERNAMN], (ordf.), Esselte AB

Tore[REDACTED_EFTERNAMN], Westermo Electronics AB

Sigbrit Franke-Wiberg, Umeå universitet

Kenny[REDACTED_EFTERNAMN], Arbetsmarknadsdepartementet

Lars Christer[REDACTED_EFTERNAMN], Volvo Personvagnar AB

Lena[REDACTED_EFTERNAMN], AmuGruppen Öst, arbetstagarrepresentant

Jörgen[REDACTED_EFTERNAMN], avvecklingskommittén, arbetstagarrepresentant

Christina[REDACTED_EFTERNAMN], Kooperativa förbundet

Britt Reigo, Telefonaktiebolaget LM[REDACTED_EFTERNAMN]

Suppleanter

Stig-Evert[REDACTED_EFTERNAMN], Statsanställdas förbund, arbetstagarrepresentant

Roland[REDACTED_EFTERNAMN], AmuGruppen Mälardalen, arbetstagarrepresentant

Revisorer

Stefan Holmström, auktoriserad revisor,KPMG Bohlins AB

Dan Pedersson, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket

Koncernledning
[REDACTED_EFTERNAMN][REDACTED_EFTERNAMN], koncernchef

Per[REDACTED_EFTERNAMN], vice VD

Kurt Greberg, ekonomidirektör

Lena[REDACTED_EFTERNAMN], personaldirektör

Kurt[REDACTED_EFTERNAMN], direktör affärsutveckling

Karl-Axel[REDACTED_EFTERNAMN], direktör affärsutveckling

Dotterbolag

Bolagsnamn: AmuGruppen Norr AB

Adress: Skomakargatan 36, 972 41 Luleå

Telefon: 0920/441 00

VD: Ulf Olovzon

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Västerbotten AB

Adress: Box 1012, 901 20 Umeå

Telefon: 090/13 93 60

VD: Sven Sjöström

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Mitt AB

Adress: Box 603, 832 01 Frösön

Telefon: 063/14 56 00

VD: Harald[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Bergslagen AB

Adress: Box 240, 781 23 Borlänge

Telefon: 0243/801 10

VD: Ulla Hilland

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Öst AB

Adress: Box 957, 195 86 Arlandastad

Telefon: 08/595 112 55

VD: Barbro Janzon

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Mälardalen AB

Adress: Box 333, 641 23 Katrineholm

Telefon: 0150/496 00

VD: Matz Matsson

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Väst AB

Adress: Box 313, 541 27 Skövde

Telefon: 0500/47 32 00

VD: AnneMarie[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Småland AB

Adress: Box 3013, 350 33 Växjö

Telefon: 0470/77 53 00

VD: Ronny[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: AmuGruppen Syd AB

Adress: Amiralsgatan 20, 211 55 Malmö

Telefon: 040/28 35 00

VD: Roland Tengling

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

Bolagsnamn: Future

Adress: Box 15058, 104 65 Stockholm

Telefon: 08/709 70 00

VD: Jan Björinge

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: se moderbolaget

APOTEKSBOLAGET AB

Verksamhetsbeskrivning

Koncernens huvuduppgift är att tillhandahålla läkemedelsservice, dvs såväl

läkemedel som kunnande om läkemedel. Moderbolaget, Apoteksbolaget AB, har i

princip ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. Vid sidan av detta monopol

ska bolaget tillhandahålla varor inom hälsoområdet, som naturligen anknyter till

bolagets verksamhet.

 Dotterbolaget ADA AB svarar för huvuddelen av den totala partilagerhållningen

och distributionen av apoteksvaror till apoteken. 1993 svarade företaget för 72

procent av den totala distributionen av apoteksvaror till apoteken.

 Läkemedel distribueras regionalt till fyra distribunaler i Stockholm, Göteborg,

Malmö och Umeå. Hygien- och förbandsartiklar distribueras från Stockholm och

kostnadsfria förbrukningsartiklar från Göteborg.

 Apoteken har som en del av sjukvården ett farmaceutiskt ansvar för sitt omland

och ska gentemot kunderna tillhandahålla läkemedel m m samt ge råd och hjälp.

Marknad och strategi

Apoteksbolaget ska medverka till att de samhällsekonomiska målen uppnås att

använda samhällets sjukvårdsresurser så effektivt som möjligt och ta vara på de

framsteg som görs inom läkemedelsområdet, samt att människor i hela landet ska

ha tillgång till en god läkemedelsförsörjning.

 Företagets strävan mot företagsekonomisk effektivitet och vinst skapar grunden

för att nå de samhällsekonomiska målen. Apoteksbolagets syfte är inte att

maximera vinsten.

 Apoteksbolaget arbetar på ett antal olika delmarknader:

- Läkemedelsförsäljning till allmänheten

- Försäljning av läkemedel inom sjukhusen

- Försäljning av handelsvaror

- Försäljning av sjukvårdsprodukter och hjälpmedel

- Skötsel av försvarets läkemedelslager

Resultat, finansiell ställning och investeringar

Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 958,2 mkr (296,3).

Soliditeten var 40,3 procent (29,8). Årets investeringar uppgick till 295,3 mkr

(266,2).

Större händelser under året

Den första januari 1993 blev prisssättningen på läkemedel i princip fri.

Samtidigt infördes prisbevakande och kostnadsdämpande åtgärder bl.a. i form av

det så kallade referensprissystemet. Innebörden är att om priset för likvärdiga

läkemedel överstiger det billigaste synonympreparatets pris med mer än 10

procent får patienten själv betala den överskjutande delen.

 Riksförsäkringsverket övertog vid samma tidpunkt ansvaret för prissättningen

gentemot tillverkarna för de läkemedel som omfattas av samhällets läkemedels-

förmån.

 I december 1993 lade LFU 92 (Läkemedelsförsörjningsutredningen) fram ett

delbetänkande och föreslog bl.a. förändringar på tre punkter, nämligen apotekets

ensamrätt att sälja receptfria läkemedel, möjlighet för landstingen att fritt

upphandla läkemedel samt ägarnas avkastningskrav på Apoteksbolaget. Proposition

och riksdagsbehandling kan ske tidigast under hösten 1994.

 Den 1 juni sänkte apoteksbolaget bruttomarginalen med nära två procentenheter

och den 1 januari 1994 med ytterligare cirka 2 procentenheter.Den genomsnittliga

marginalen beräknas därmed till ca 22,5 % fr.o.m. 1994.

Utsikter för 1994

Apoteksbolagets inköpspriser för farmaceutiska specialiteter beräknas ligga

knappt 4 procent högre än under 1993 beroende på producenternas prishöjningar.

Sammansättningarna av läkemedelsförsäljningen antas uppvisa en fortsatt

förskjutning mot dyrare produkter motsvarande ca 6 procent av

försäljningsvärdet. Vinstmarginalen sjunker med ca 2 procent under 1994 i

jämförelse med 1993 till följd av marginalsänkningarna den 1 juni 1993 och 1

januari 1994. Resultatnivån 1994 beräknas ligga på ca 400 mkr före

bokslutsdispositioner och skatter.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 16 988,7 15 404,0

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 960,5 259,5

Resultat efter finansiella poster, mkr 958,3 296,3

Balansomslutning, mkr 5 563,7 5 130,6

Sysselsatt kapital, mkr 2 640,3 2 600,2

Justerat eget kapital, mkr 2 244,1 1 528,1

Investeringar i anläggningar, mkr 295,3 266,2

Utdelning, mkr 4,5 4,5

Räntabilitet, procent 39,2 14,5

Soliditet, procent 40,3 29,8

Antal anställda (medelantal heltid) 10 177 10 225

Statens ägarandel i procent: 67

105 14 Stockholm

Tel. 08-454 70 00

Styrelse

Rådö, Göran, statssekreterare, (ordf.), Socialdepartementet

Bröms, Jan, chefsekonom, SACO

Henstrand, Kjell-Åke, statssekreterare, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Britt-Marie, receptarie, arbetstagarrepresentant,

 Apoteksbolaget AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, apoteksdirektör, arbetstagarrepresentant,

Apoteksbolaget
[REDACTED_EFTERNAMN], Sture, direktör, Grossistförbundet Svensk Handel
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica, direktör, Landstingsförbundet
[REDACTED_EFTERNAMN], Carin, apotekare, arbetstagarrepresentant,Apoteksbolaget AB

Suppleanter

Bratthall, Birgitta, departementssekreterare, Socialdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Anita, landshövding, Kristianstad län
[REDACTED_EFTERNAMN], Anna-Christina, apotekare, arbetstagarerepresentant,

 Apoteksbolaget AB

Söderhjelm, Margaretha, apotekstekniker, arbetstagarrepresentant,Apoteksbolaget

AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Anne-Marie, kanslichef, Svensk Sjuksköterskeförening

Revisorer

Giertz, Karl-Gustav, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Doris, riksdagsledamot, Riksdagen

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingvar, riksdagsledamot, Riksdagen

Ledning

Hallman, Åke, verkställande direktör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: ADA AB

Adress: Box 49, 401 20 Göteborg

Telefon: 031 - 58 43 00

VD: Bengt[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

 av aktiekapitalet:67 procent

Verksamhet: Grosshandel med läkemedel och övrigaapoteksvaror.

Antal anställda: 589

varav kvinnor: 287

Omsättning: 9 103,1 mkr

Bolagsnamn: Spångatorget Fastighets AB

Adress: 105 14 Stockhom

Telefon: 08-545 70 00

VD: -

Statens andel

 av aktiekapitalet:67 procent

Verksamhet: Förädling av fastigheter.

Omsättning: 1,6 mkr

Bolagsnamn: Institutet för Hälso- och

 Sjukvårdsekonomi, IHE AB

Adress: Stora Södergatan 47, 222 23[REDACTED_EFTERNAMN]

Telefon: 046 - 11 70 75

VD: Anders Anell

Statens andel

 av aktiekapitalet:67 procent

Verksamhet: Forskningsprojekt rörande hälso- och

sjukvårdsekonomi.

Antal anställda: 15

 varav kvinnor: 5

Omsättning: 9,5 mkr

Bolagsnamn: Kårhuset Pharmen AB

Adress: 105 14 Stockholm

Telefon: 08 - 454 70 00

VD: -

Statens andel

 av aktiekapitalet:67 procent

Verksamhet: Förvaltning av kårhus vid farmacevtiska fakulteten

 i Uppsala.

Omsättning: 0,4 mkr

Bolagsnamn: PS-Data AB

Adress: PS-Data/Stockholm, 102 51 Stockholm

 PS-Data/Örebro, Box 982, 701 33 Örebro

Telefon: 08 - 670 20 00

 019 - 19 55 00

 VD: Peter Levander

Statens andel

 av aktiekapitalet:6,6 procent

Verksamhet: Systemutveckling och dataproduktion.

Antal anställda: 134

 varav kvinnor: 46

Omsättning: 317,0 mkr

Bolagsnamn: Pärlan Hotell AB

Adress: 105 14 Stockholm

Telefon: 08 - 454 70 00

VD: -

Statens andel

 av aktiekapitalet:67 procent

Verksamhet: Hotellverksamhet för Apoteksbolagets anställda.

Omsättning: 1.0 mkr

Bolagsnamn: Aspviks Gård AB

Adress: 105 14 Stockholm

Telefon: 08 - 454 70 00

VD: -

Statens andel

 av aktiekapitalet:67 procent

ASSI DOMÄN AB

Verksamhetsbeskrivning

Då AssiDomän är Sveriges enskilt största skogsägare med 3,4 miljoner hektar

produktiv skogsmark är basen för verksamheten den svenska skogen. Skogsråvaran

vidareförädlas till produkter där den färska fiberns egenskaper ger

konkurrensfördelar. Sådana produkter är sågade trävaror, kraftliner, säck- och

kraftpapper samt dryckeskartong och annan förpackningskartong.

 AssiDomän vidareförädlar vissa av dessa produkter och tillverkar wellpapp,

wellpappförpackningar och säckar samt plastbelägger papper och kartong. Dessutom

produceras inom koncernen blekt och till viss del oblekt pappersmassa för extern

försäljning. Basproduktionen inom koncernen sker huvudsakligen i Sverige, medan

det finns ett stort antal enheter i övriga Europa för vidareförädlin av

produkterna.

 Produktionsanläggningar finns förutom i Sverige även i Belgien, Danmark,

Frankrike, Italien, Nederländerna, Schweiz, Storbritannien och Tyskland.

Företaget är uppdelat i ett antal affärsområden varav Packaging, som innehåller

kraftliner- och wellpapptillverkningen, är det största med cirka 40 procent av

totalomsättningen. Sammanställningen nedan visar koncernens affärsområden och

huvudsakliga verksamhet.

 AssiDomän är uppdelat på sex affärsområden:[REDACTED_EFTERNAMN] & Trä, Packaging, Kraft

Products, Carton, Barrier Coating och Swerock.

Bildandet av ett starkt skogsindustriföretag

Svenska staten beslutade under hösten 1993 att ASSI AB och Domän AB skulle gå

samman per den 31 december 1993 genom att staten som aktieägartillskott

tillförde dåvarande Domän samtliga aktier i ASSI. Domäns firma ändrades i

samband härmed till AssiDomän AB.

 AssiDomän offentliggjorde den 22 oktober 1993 sin avsikt att under våren 1994,

under förutsättning av erforderliga tillstånd och bolagsstämmans godkännande,

erbjuda aktieägarna i Ncb att överlåta sina aktier i Ncb till AssiDomän i utbyte

mot aktier i AssiDomän. Över 98 procent av Ncb:s aktieägare har accepterat

erbjudandet och resterande kommer att tvångsinlösas.

Finansiellt sammandrag

Det finansiella sammandraget utgörs av proformaredovisning för de tre företagen

ASSI, Domän och Ncb. Vid upprättandet av proformaredovisningen har

redovisningsprinciperna i allt väsentligt anpassats till de principer som

tillämpats i AssiDomäns årsredovisning för 1993.

 Resultatet av Domäns omfattande fastighetsförsäljningar under 1991 och 1992

före bolagiseringen den 1 juli 1992 redovisas ej i Domäns resultaträkning utan

upptas direkt i balansräkningen. Någon justering för detta har ej skett i

proformaredovisningen. Resultatet av fastighetssförsäljningar efter

bolagiseringen ingår i resultaträkningen och uppgick andra halvåret 1992 till

mindre än en miljon kronor och 1993 till 108 miljoner kronor.

 AssiDomäns samlade fastighetsförsäljningar under åren 1991-1993 har uppgått

till 2.053 miljoner kronor, fördelat på skogsfastigheter 1.067 miljoner kronor,

jordbruk 620 miljoner kronor samt bostäder och övriga fastigheter 366 miljoner

kronor. Frigjorda medel har, efter att de tillförts bolaget genom nyemission,

delvis använts till att under 1993 amortera en skuld till staten med 1.140

miljoner kronor.

Proforma resultaträkningar

mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Fakturerad försäljning 15,128 16.456 16.148 14.624 14.622

Resultat före avskrivningar 2.185 1.946 1.480 1.463 2.084

Avskrivningar -745 -902 -1.013 -951 -938

Resultat efter avskrivningar 1.440 1.044 467 512 1.146

Finansnetto -270

Resultat efter finansnetto 876

Försämringen i resultatet före avskrivningar mellan 1989 och 1991 är till stor

del hänförlig till nedgången i priset på blekt massa, samt i mindre grad även

priserna på brun kraftliner och sågade trävaror. Delvis har utvecklingen

motverkats av höjda marginaler i kartongtillverkningen. Kraftigt förbättrad

produktivitet i skogsverksamheten har också bidragit till att mildra

resultatnedgången. Under 1992 ökade resultatet före avskrivningar. De främsta

skälen är deprecieringen av den svenska kronan i kombination med sänkta

produktionskostader. Hannoversche Papierfabriken Alfeld-Gronau AB ("Hannover

Papier") ingår endast under fyra månader 1992.

 Avskrivningarna har uppvisat en kraftig ökning från 1989 till 1991. Skälet till

detta är den höga investeringsnivån. Minskningen 1992 är hänförlig till

avyttringen av Hannover Papier.

Nyckeltal

Proforma 1989 1990 1991 1992 1993

Bruttomarginal, procent 14,4 11,8 9,2 10,0 14,3

Rörelsemarginal, procent 9,5 6,3 2,9 3,5 7,8

Vinstmarginal, procent 6,0

Räntabilitet på

 sysselsatt kapital, procent 10,0 6,8 2,9 3,6 9,2

Räntabilitet på

 eget kapital, procent 6,6

Kapitalomsättnings-

 hastighet, ggr 1,1 1,1 1,1 1,0 1,0

Räntetäckningsgrad, ggr 2,0

Soliditet, procent 49.9

Skuldsättningsgrad, ggr 0,51

Investeringar, MSEK 2,774 2,901 2,437 1,412 737

Räntebärande

 nettolåneskuld, MSEK 2.572

Sysselsatt kapital, MSEK 14.394 16.228 16.527 14.215 14.985

Eget kapital, MSEK 9.907

Andel utlands-

 fakturering, procent§ 70 73 73 70 70

Antal anställda 16.815 17.599 16.998 13.273 12.156

 varav utomlands 6.495 7.939 8.225 5.446 4.928

105 22 Stockholm

Tel. 08 - 728 08 00

Nyckeltal relaterade till eget kapital för åren 1989-1992 har ej beräknats mot

bakgrund av att domänverket bolagiserades först 1 juli 1992.

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Olof, koncernchef, (ordf.), Celsius Industrier AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, VD, koncernchef, AssiDomän AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, direktör, VD i ASSI 1983-1993
[REDACTED_EFTERNAMN], Annika, direktör, Telia Holding
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, arbetstagarrepresentant, SIF
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, direktör, vice ordförande

Dockered, Bo, förbundsordförande, LRF
[REDACTED_EFTERNAMN], Matts, finansdirektör, Electrolux

Flory, Ingrid, direktör, Regemus
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, direktör, SinterCast AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, arbetstagarrepresentant SSAF
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Olof, arbetstagarrepresentant SPIAF
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, departementsråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Nils G, direktör

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Christina, assistent, arbetstagarrepresentant SIF
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf, arbetstagarrepresentant SPIAF

Utterström, Gösta, arbetstagarrepresentant STIAF

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Thomas, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Wallinder,[REDACTED_EFTERNAMN], aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, VD, koncernchef, AssiDomän AB

Asserståhl, Roger, VD, AssiDomän[REDACTED_EFTERNAMN] & Trä

Kilander, Ulf, VD AssiDomän Packaging

Liffner, Christina, Ekonomi- och finansdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven Eric, VD, AssiDomän Kraft Products

Direktägda affärsområdesbolag

Bolagsnamn: AssiDomän[REDACTED_EFTERNAMN] & Trä AB

Adress: 791 81 Falun

Telefon: 023 - 840 00

VD: Roger Asserståhl

Verksamhet: Bedriver skogsbruk där produkterna är timmer och

 massaved. Producerar sågade trävaror och vidare-

 förädlar dessa till viss del.

Antal anställda: 2716

Omsättning: 3 206 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Packaging AB

Adress: 105 22 Stockholm

Telefon: 08 - 728 08 00

VD: Ulf Kilander

Verksamhet: Tillverkar och konverterar wellpapp till färdiga

 förpackningar. Producerar brun och ytvit kraftli-

 ner, som används som ytskikt i wellpapp.

Antal anställda: 5338

Omsättning: 6 205 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Kraft Products AB

Adress: 873 81 Väja

Telefon: 0612 - 830 00

VD: Sven Eric[REDACTED_EFTERNAMN]

Verksamhet: Tillverkar blekt pappersmassa samt blekt och

 oblekt säck- och kraftpapper. Tillverkar även

 säckar.

Antal anställda: 2216

Omsättning: 2 977 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Carton AB

Adress: Box 60

 710 40 Frövi

Telefon: 0581 - 370 00

VD: Ragnar Quarnström

Verksamhet: Tillverkar dryckeskartong, förpackningskartong och

 oblekt pappersmassa.

Antal anställda: 698

Omsättning: 1 471 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Barrier Coating AB

Adress: Box 926, 701 30 Örebro

Telefon: 019 - 30 45 00

VD: Olav Ålkärr

Verksamhet: Plastbelägger papper och kartong, som används där

 fuktspärrskikt behövs.

Antal anställda: 262

Omsättning: 627 mkr

Bolagsnamn: AssiDomän Swerock AB

Adress: Box 244, 751 05 Uppsala

Telefon: 018-18 87 00

VD: Robert Taflin

Verksamhet: Utvinner ballastprodukter såsom grus och sand,

 producerar betong och betongprodukter.

Antal anställda: 495

Omsättning: 657 mkr

Antal anställda och omsättning i mkr avser 1993.

BERGSLAGENS TEKNIKUTVECKLING AB

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget ska skapa, utveckla och stimulera verksamheter i mindre samt medelstora

företag inom i första hand Ludvika, Smedjebacken, Borlänge, Ljusnarsberg och

Hällefors kommuner. Det kan ske genom ekonomiska insatser som förvärv av aktier

eller andelar, lån och garantier, eller genom att på annat sätt stödja utveck-

lingen av verksamheterna.

 Bolaget ska också stödja och främja ledarutveckling och management-frågor inom

företagen, t.ex.genom att bolaget vid sidan av sitt ägarengagemang bidrar med

speciella finansiella insatser för tekniska utvecklingsprojekt, i första hand

där den kommersiella risken är hög.

Statens ägarandel i procent: 47

Adress

Forskaregatan 3, 781 27 Borlänge

Tel. 0243-734 00

Styrelse

Schotte, Lennart, professor, (ordf.)
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, direktör, SSAB Svenskt Stål AB

Enstam, Olle, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, Länstyrelsen Kopparbergs län

Hagelin, Lennart, direktör, STORA

Suppleant

Sjöberg, Sam, ekon. lic, verkställande direktör,

BergslagensTeknikutvecklings AB

Revisor

Angbjär, Nils, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Sjöberg, Sam, verkställande direktör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: AKV-ORTIC AB

Adress: Kvarngatan 13, Kopparberg

Telefon: 0580 - 114 50

VD: Thomas[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 47 procent

Verksamhet: Konstruktion och tillverkning av maskiner för

 plåtbearbetning.

Bolagsnamn: Dynaweld AB

Adress: Kvarngatan 13, Kopparberg

Telefon: 0580 - 114 50

VD: Bengt Meyervall.

Statens andel av

 aktiekapitalet: 47 procent

Verksamhet: Sprängplättering av plåt.

Bolagsnamn: Nordic Form Sweden AB

Adress: Grängesberg

Telefon: 0240 - 214 20

VD: Curt[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 23,5 procent

Verksamhet: Försäljning och uthyrning av betongformar.

AB BOSTADSGARANTI

Verksamhetsbeskrivning

Bostadsgarantis verksamhet syftar till att ge köpare av nybyggda småhus och

bostadsrättslägenheter ett bra konsumentskydd. Vidare verkar bolaget genom

riktlinjer och information till bostadsproducenterna för ett seriöst och

sakkunnigt genomförande av bostadsrättsprojekt.

Marknad och strategi

Garantigivningen minskar på grund av det minskade bostadsbyggandet. Bolagets

strategi är att till en rimlig kostnad åstadkomma ett tillfredsställande

konsumentskydd.

Kommentarer till årets resultat och finansiella ställning

Antalet konkurser bland byggföretag låg på fortsatt hög nivå. Försäljningsläget

för nyproducerade bostadsrätter försämrades. Trots de problem som uppstod på

byggmarknaden har bolagets finansiella ställning stärkts.

Utsikter för 1994

Nyproduktionen av bostäder väntas minska kraftigt.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 22,8 27,3

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -16,4 -18,0

Resultat efter finansiella poster, mkr - -0,2

Balansomslutning, mkr 182,9 157,1

Sysselsatt kapital, mkr 5,4 5,7

Justerat eget kapital, mkr 2,9 2,9

Investeringar i anläggningar, mkr - -

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent 7,5 2,0

Soliditet, procent 1,6 1,9

Antal anställda 9 9

Statens ägarandel i procent: 50

Box 26029

100 41 Stockholm

Tel. 08-679 90 20

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, regeringsråd, (ordf.), Regeringsrätten
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, civ ek

Erbacke, Per-Olov, direktör, Stadshypotek AB

Kruuse, Thomas, jur kand, Byggentreprenörerna
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven, direktör, JM Byggnads och Fastighets AB

Wennerstrand, Kerstin, departementssekreterare,Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, direktör, Siab AB

Suppleanter

Elenius, Bertil, byråchef, Konsumentverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, produktchef, NCC Bygg AB

Linge, Inger, kommunstyrelseordförande, Ekerö kommun
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans-Olof, byggnadsingenjör, Byggnadsfirma[REDACTED_EFTERNAMN] AB

Siggelin, Mats, direktör, Byggentreprenörerna

Thor, Anders J, 1:e vice ordförande, Villaägarnas Riksförbund

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Kåre, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Bernhard, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], George, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, verkställande direktör

CELSIUS INDUSTRIER AB

Verksamhetsbeskrivning

Den börsnoterade Celsius-koncernen är Sveriges ledande försvarsindustri- och

informationsteknologigrupp. Företag inom koncernen med inriktning på försvarsma-

terialsektorn är i första hand Bofors, Kockums, och FFV Aerotech. Företag med

huvudsaklig verksamhet inom informationsteknologiområdet - med betydande

inriktning mot försvarssektorn - är CelsiusTech, Telub, Enator samt det under år

1994 förvärvade DIALOG.

 I koncernen ingår även företagsgruppen Celsius Invest med inriktning på

bl.a.materialteknik och internationellt civilt flygunderhåll. Celsius-koncernen

har även betydande ägarintressen inom offshore-sektorn och fastighetsområdet.

 Efter förvärvet av DIALOG kommer Celsius-koncernen att ha en omsättning på

drygt 15 miljarder och sysselsätta 17 000 medarbetare.

Kockums AB

Företagen i Kockums-gruppen utvecklar, tillverkar och underhåller kompletta

ubåtssystem och marina ytfartyg samt tillhandahåller marina tekniska

konsulttjänster och datasystem. Dessutom bedriver man inom Kockums-gruppen

civilt fartygsunderhåll och tung verkstadsindustriell verksamhet.

Bofors AB

Företagen inom Bofors arbetar med utveckling, produktion och marknadsföring av

kvalificerade vapensystem för armé-, marin-, och flygbeväpning.

CelsiusTech AB

CelsiusTech utvecklar, tillverkar och marknadsför elektroniska system och

utrustningar för i huvudsak militära, men även civila, tillämpningar.

FFV Aerotech AB

FFV Aerotech AB är verksamt inom militärt flygunderhåll i Sverige där man svarar

för underhåll, modifieringar och tekniska tjänster för flygvapnets samtliga

stridsflygplan, skolflygplan samt för försvarsmaktens helikoptrar och robotar

m m. Företaget utvecklar även systemlösningar med anknytning till flygverksam-

het.

Telub AB

Telub bedriver verksamhet som är inriktad på konsult- och tekniktjänster inom

elektronik, informationsteknologi, installationer och underhåll samt data- och

telekommunikation för såväl militära som civila uppdragsgivare.

Enator AB

Enator, vari Celsius förvärvade röstmajoriteten i början av 1994, tillhanda-

håller ett brett spektrum av konsulttjänster inom data- och informationstekno-

logiområdet. Bland kunderna finns flera av Nordens största och mest

framgångsrika högteknologiska företag.

Celsius Invest AB

I koncernen ingår även Celsius Invest med inriktning på bl.a. materialteknik

och internationellt civilt flygunderhåll.

Viktiga händelser 1993

I början av 1993 förvärvade Celsius de båda företagenNobelTech Systems och

NobelTech Electronics från Nobel-koncernen. De båda bolagen, med sammanlagt

cirka 2 000 anställda, fördes sedan samman under namnet CelsiusTech.

 I juni 1993 privatiserades och börsintroducerades Celsius efter en

uppmärksammad introduktionskampanj. Efter introduktionen uppgår statens

ägarandel till cirka 25 procent av aktiekapitalet. Andra stora ägare är olika

institutioner som Nordbanken Kapitalförvaltning, SE-Banksfären, Skandia,

Trygg-Hansa, Folksam m fl.

Utsikter för 1994

Framtidsutsikterna för Celsius Industrier beror i hög grad på utvecklingen av

försvarsanslagen i olika länder. Många länder har kraftigt minskat sina

försvarsutgifter. Samtidigt finns en ökad konkurrens bland kvarvarande

leveantörer.

 Under 1994 har Celsius-koncernen stärkt sin ställning inom

informationsteknologiområdet (IT) genom förvärv av de båda företagen Enator (del

av) och Dialog. Efter dessa förvärv omsätter Celsius militärt och civilt

inriktade IT-verksamheter ca 6 miljarder kronor, vilket motsvarar ca 40 procent

av koncernens totala omsättning. Den snabba utvecklingen inom IT-området skapar

delvis nya intressanta affärsmöjligheter för Celsius-koncernen.

 Koncernens starka finansiella ställning och framtidsinriktade satsningar inom

IT-sektorn, marknadsledande ställning i Sverige och inom valda marknadssegment

internationellt gör emellertid att företaget bedömer att koncernen kommer att

fortsätta sin positiva utveckling.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 11 833 12 243

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 348 38

Resultat efter finansiella poster, mkr 721 564

Balansomslutning, mkr 14 506 15 119

Sysselsatt kapital, mkr 6 424 6 305

Justerat eget kapital, mkr 3 561 3 285

Investeringar i anläggningar, mkr 373 449

Utdelning, mkr 182 110

Räntabilitet, procent 15 14

Soliditet, procent 25 22

Antal anställda 15 598 16 070

Statens ägarandel i procent: 25

Box 8954

402 74 Göteborg

Tel. 031-65 86 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Olof, koncernchef, (ordf.), CelsiusIndustrier AB

Antoniusson, Bengt, arbetstagarrepresentant, Kockums AB

Danielson, Jan, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bjarne, direktör

Höök, Lars, sektionschef, arbetstagarrepresentant, FFV Aerotech AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof, generallöjtnant

Olving, Sven, professor, Chalmers Tekniska Högskola

Plyhm, Åke, verkställande direktör, Celsius Industrier AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, departementsråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, riksdagsledamot, Riksdagen

Werner, Svenerik, arbetstagarrepresentant, Bofors AB

Wikander, Sten, direktör, Handelshögskolan i Stockholm

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Bernt, arbetstagarrepresentant, Karlskronavarvet AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, förman, arbetstagarrepresentant, Eriksbergs

 Förvaltnings AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, arbetstagarrepresentant, Bofors AB

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Clas, aukt revisor, Ernst & Young AB

Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Erik, aukt revisor, Ernst & Young AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Olof, styrelseordförande och koncernchef

Plyhm, Åke, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Nils-Ove, direktör

Gamner, Bengt, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Kent, vice verkställande direktör

Morberg, Per-Ove, vice verkställande direktör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Bofors AB

Adress: 691 80 Karlskoga

Telefon: 0586-810 00

Telefax: 0586-581 45

VD: Egon Linderoth

Verksamhet: Utveckling och tillverkning avförsvarsmateriel.

Antal anställda: 5 085

 varav kvinnor: 1 279

Omsättning: 3 460 mkr

Bolagsnamn: Celsius Invest AB

Adress: Box 519, 631 07 Eskilstuna

Telefon: 016-15 50 50

Telefax: 016-11 56 48

VD: Lennart Hednert

Verksamhet: Utvecklingsföretag inomCelsiuskoncernen.

Antal anställda: 1 379

 varav kvinnor: 216

Omsättning: 1 383 mkr

Bolagsnamn: CelsiusTech AB

Adress: 175 88 Järfälla

Telefon: 08-580 840 00

Telefax: 08-580 322 44

Verksamhet: Utveckling och tillverkning avelektroniska system

 och produkter för olika tillämpningar inom i

 första hand försvarsmarknaden.

Antal anställda: 1 970

 varav kvinnor: 327

Omsättning: 1 961 mkr

Bolagsnamn: Eriksbergs Förvaltnings AB

Adress: Box 8003, 402 77 Göteborg

Telefon: 031-65 85 00

Telefax: 031-22 01 30

VD: Bengt Tengroth

Celsius'''' andel av

 aktiekapitalet: 34 %

Verksamhet: Fastighetsförvaltning.

Antal anställda: 29

 varav kvinnor: 7

Omsättning: 240 mkr

Bolagsnamn: FFV Aerotech AB

Adress: 732 81 Arboga

Telefon: 0589-800 00

Telefax: 0589-116 52

VD: Jan Eiborn

Verksamhet: Flygunderhåll.

Antal anställda: 1 797

 varav kvinnor: 333

Omsättning: 1 186,5 mkr

Bolagsnamn: Götaverken Arendal AB

Adress: Box 8955, 402 74 Göteborg

Telefon: 031-65 86 90

Telefax: 031-51 65 33

VD: Håkan[REDACTED_EFTERNAMN]

Verksamhet: Handel och rederi.

Antal anställda: 4

 varav kvinnor: 3

Omsättning: 93 mkr

Bolagsnamn: Kockums AB

Adress: 205 55 Malmö

Telefon: 040-34 80 00

Telefax: 040-97 32 81

VD: Tomy[REDACTED_EFTERNAMN]

Verksamhet: Utveckla, konstruera, producera och underhålla

 produkter inom det marintekniska området och även

 idka annan därmed förenlig verksamhet.

Antal anställda: 2 859

 varav kvinnor: 257

Omsättning: 2 314 549 Tkr

Bolagsnamn: Telub AB

Adress: 351 80 Växjö

Telefon: 0470-420 00

Telefax: 0470-289 51

VD: Kenth-Åke[REDACTED_EFTERNAMN]

Verksamhet: Teknisk konsulting, underhåll och service,

 provning, installationer och entreprenader,

 teknisk dokumentation samt data- och telekommuni-

 kation.

Antal anställda: 1 840

 varav kvinnor: 252

Omsättning: 1,222 mkr

FÖRVALTNINGSAKTIEBOLAGET STATTUM

Verksamhetsbeskrivning

Förvaltningsaktiebolaget Stattum, tidigare SIB-Invest AB fick ny inriktning 1989

i samband med att Sveriges Investeringsbank såldes till dåvarande PK-Banken. Ett

antal kreditengagemang och aktieinnehav överfördes till bolaget, som överläts

till staten.

 Bolaget är numera ett av staten helägt bolag men var tidigare dotterbolag till

Förvaltningsaktiebolaget Fortia i likvidation. Stattums äldre engagemang har så

gott som avslutats. Nu förvaltar bolaget vissa aktier som övertagits från Fortia

i samband med att likvidationen slutfördes.

 Koncernen omfattar moderbolaget Stattum, det rörelsedrivande dotterbolaget

Eriksbergs Förvaltnings AB samt innehav i Pharmacia AB (14 %), Celsius

Industrier AB (15 %) och AssiDomän AB (3 %)

 Rörelseresultatet för 1993 var -45 mkr, omsättningen 92 mkr och balansomslut-

ningen 17 169 mkr. Soliditeten var vid utgången av år 1993 26 %.

 Moderbolaget har inte några anställda..

Statens ägarandel i procent:100

Adress

c/o Näringsdepartementet

103 33 Stockholm.

Tel. 08-763 20 46

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, direktör, (ordf.)
[REDACTED_EFTERNAMN], Olof, koncernchef, Celsius Industrier AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, departementsråd, Näringsdepartementet, (VD)

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins Revisionsbyrå AB

Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Dotterbolag

Bolagsnamn: Eriksbergs Förvaltnings AB

Adress: Box 8003,402 77 Göteborg

Telefon: 031-65 86 00

VD: Bengt Tengroth

Stattums andel

av aktiekapitalet: 66 procent

Verksamhet: Fastighetsförvaltning

Antal anställda: 29

 varav kvinnor: 7

Omsättning: 240 mkr

GRÄNGESBERGS GRUVOR AB

Verksamhetsbeskrivning

Återställningen av gruvområdet har pågått i oförändrad takt under året.

Resultat

Rörelseresultatet efter finansiellt netto i koncernen uppgick till -2,8 mkr

(föregående år 0,5 mkr).

Investeringar

Årets investeringar i koncernen uppgick till 0 mkr (0,4).

Dotterbolaget Utvecklings AB Laven

Arbetet med att för moderbolagets räkning administrera upphandlingen och leda

rivnings- och återställningsentreprenaderna har pågått hela året.

 Avyttring av fastigheter har fortsatt.

 Den fortsatta lågkonjunkturen har påverkat möjligheterna negativt att förbättra

fastigheternas uthyrningsgrad liksom den försvårat etablering av nya företag.

Verksamheten 1994

Vissa administrativa åtaganden kvarligger på bolaget även under 1994.

 Vissa rivnings- och återställningsarbeten återstår ännu men kommer att

slutföras under året.

 Kontrollberäkningar visar att koncernens sammanlagda reserver och eget kapital

bör täcka bolagets åtaganden för slutlig avveckling av gruvverksamheten och

återställningen av gruvområdet.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 2 3

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -6 -8

Resultat efter finansiella poster, mkr -3 1

Balansomslutning, mkr 39 56

Justerat eget kapital, mkr 8 19

Investeringar i anläggningar, mkr - -

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent neg neg

Soliditet, procent 20 33

Antal anställda 5 10

Statens ägarandel i procent: 100

Box 103

772 22 Grängesberg

Tel. 0240-214 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, direktör, (ordf.), ARBIO AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, departementssekreterare,Näringsdepartementet

Mitteregger,[REDACTED_EFTERNAMN], fd verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB

Revisor
[REDACTED_EFTERNAMN], Thomas, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant

Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Utvecklings AB Laven

Adress: Box 26, 772 21 Grängesberg

Telefon: 0240 - 214 00

VD: Per[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Leda rivnings- och återställningsarbetena åt

 moderbolaget samt förvalta och hyra ut fastig-

 heter.

Antal anställda: 3

 varav kvinnor: 1

Omsättning: 2,8 mkr

AB GÖTA KANALBOLAG

Verksamhetsbeskrivning

AB Göta kanalbolag förvaltar Göta kanal och ägs sedan 1978 av staten. Sedan den

1 juli 1992 har bolaget Näringsdepartementet som direkt huvudman.

 Fritidsbåtstrafiken är oförändrad mot föregående år och därmed har den

nedåtgående trenden sedan 1990 planat ut. Passagerarbåtstrafiken har däremot

fortsatt att minska.

Resultat, finansiell ställning och investeringar

Resultat efter finansiella poster uppgick till 3,2 mkr. Tack vare tidigare och

under året gjorda fastighetsförsäljningar har bolaget en relativt god finansiell

ställning. Rationaliseringsåtgärder har givit lägre kostnader och ett

effektivare utnyttjande av bolagets tillgångar. Årets investeringar har

inriktats på servicehöjande åtgärder och reinvesteringar. Omsättningen var 34,7

mkr och antalet anställda 47.

Utsikter för 1994

Satsning på marknadsföring och den förändrade ekonomiska situationen i Sverige

förväntas öka turisttillströmningen. Återtagning av tidigare eftersatt underhåll

pågår och intensifieras samt beräknas vara avslutade under 1995/96 under

förutsättning att medel härför beviljas i den takt och omfattning som antagits

av riksdagen.

Statens ägarandel i procent: 100

Adress

Box 3, 591 21 Motala

Tel. 0141-535 10

Styrelse

Janérus, Kaj, generaldirektör, (ordf.), Sjöfartsverket

Andréason, Gunnar, arbetschef, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl-Erik, fd landstingsråd, Länsförsäkringsbolagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Billy, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag

Svenheim, Lars-Olof, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Thord, verkställande direktör, AB Göta kanalbolag

Torfgård, Lars-Olof, landstingsråd, Östergötlands Läns Landsting

Suppleanter

Ekfeldt, Gunnar, kommunalråd, Karlsborgs kommun
[REDACTED_EFTERNAMN], Ragnar, direktör, Riksbyggen

Nord, Elisabet, ekonomichef, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag

Åhfeldt, Per Olof, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag

Revisor

Raspe, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Thord, verkställande direktör

AB INDUSTRIKREDIT

Verksamhetsbeskrivning

AB Industrikredit ska lämna långfristiga krediter till mindre och medelstora

företag. Krediterna avser vanligtvis fastighets- eller maskinfinansiering, men

kan även gälla t.ex. långsiktig förstärkning av rörelsekapital. Kreditgivningen

sker på företagsekonomiska grunder.

Resultatet 1993

Räntenettot har sjunkit från 183 mkr 1992 till 71 mkr 1993. Kreditförlusterna

uppgår till 639 mkr varav 29 mkr avser ränta balanserad i föregående års

bokslut. Kapitalförlusten 610,5 mkr motsvarar 4,2 procent av kreditstocken vid

årsskiftet efter avdrag för kreditförluster.

 Resultatet före dispositioner var för 1993 -637 mkr och för 1992 -718 mkr

Kapitaltäckning - Kapitaltillskott

Kapitaltäckningen uppgick vid ingången av 1993 till 9,46 procent. Under året har

en nyemission om 400 mkr genomförts med deltagande av samtliga ägare i relation

till ägarandel.

 Kapitaltäckningsgraden var vid årsslutet 9,96 procent.

Prognos 1994

För år 1994 beräknas resultatet förbättras men fortfarande vara negativt.

Översikt 1993 1992

Utlåning, mkr 14 487 17 570

Räntenetto, mkr 71 183

Resultat före bokslutsdispositioner

 och skatt, mkr -637 - 718

Balansomslutning, mkr 15 369 18 700

Sysselsatt kapital, mkr 16 273 19 434

Justerat eget kapital, mkr 806 1 028

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet på justerat eget kapital,

procent neg neg

Soliditet, procent 5,2 5,5

Kapitaltäckningsgrad, procent 9,96 9,46

Antal anställda 58 55

Statens ägarandel i procent: 50

Box 1646

111 86 Stockholm

Tel. 08-613 98 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, professor, (ordf.), Lunds Universitet

Anefjäll, Anders, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit

Barnekow, Rutger, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, bankdirektör, Svenska Handelsbanken

Elmér, Leif, bankdirektör, Gota Bank

Engelbrecht, Per-Ove, departementsråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, verkställande direktör, Kooperativa Detaljhandelsgruppen AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Åke, bankdirektör, Nordbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Erik, bankdirektör, Sparbanken Sverige

Netz, Bo, departementssekreterare, Finansdepartementet

Nilstad, Erik, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit

Werenfels-Röttorp, Monica, Svenska Arbetsgivarföreningen

Revisorer

Boeryd, Agne, aukt. revisor, Boeryds Revisionsbyrå AB

Davéus, Ulf, aukt. revisor, TRG Revsion AB, förordnad av finansinspektionen

Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Österlund, Barbro, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Krister, vice verkställande direktör, kreditchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, regionchef södra reg.
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, regionchef västra reg.

Selander, Eleonore, regionchef norra reg,
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, ekonomi- och finanschef

KASERNEN FASTIGHETS AB

Verksamhetsbeskrivning

Kasernen Fastighets AB''''s verksamhet är inriktad på att ordna boendefrågan för

olika personalgrupper inom Försvarsmakten. Detta innebär bl.a.att Kasernen

Fastighets AB, när behov föreligger, bygger samt köper och hyr såväl bostäder

som hotell för i första hand Försvarsmaktens anställda.

 Bolagets (med dotterbolag i Stockholm, Skövde, Kristinehamn Halmstad, Umeå och

Uppsala) omsättning under 1993 var 36,2 mkr och antalet anställda var 4, varav

1 kvinna.

Översikt 1993

Omsättning, mkr 36,2

Justerat eget kapital, mkr 15,1

Sysselsatt kapital, mkr 265,2

Räntabilitet, procent 8,83

Soliditet, procent 5,14

Anställda 4

 varav kvinnor 1

Statens ägarandel i procent: 100

Gustav Adolfs gata 49

541 45 Skövde. Tel. 0500-41 08 05

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl-Erik, huvudavdelningschef, (ordf.), Fortifikationsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennarth, direktör, Fastighetsägarföreningen Första regionen
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne, verkställande direktör, Kasernen Fastighets AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, personaldirektör, Försvarsmakten
[REDACTED_EFTERNAMN], Dan, departementsråd, Försvarsdepartementet

Revisor
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, aukt revisor, Ernst & Young AB

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN], aukt revisor, Ernst & Young AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne, verkställande direktör

KUNGLIGA DRAMATISKA TEATERN AB

Verksamhetsbeskrivning

Dramatiska Teatern ska bedriva scenisk konst. Detta ska ske på scener i

Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television.

Verksamhetsåret 1993

Dramaten visar ett resultat före bokslutsdispositioner och skatt på noll kronor.

Biljettintäkterna uppgick till 28,6 mkr och beläggningen har varit 88 procent.

De statliga anslagen för perioden uppgick till 145,8 mkr.

Översikt 92/93 91/92

Omsättning, mkr 186,3 159,9

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -5,4 -10,1

Resultat efter finansiella poster, mkr 0 -5,3

Balansomslutning, mkr 48,3 54,7

Justerat eget kapital, mkr 0,2 0,2

Investeringar i anläggningar, mkr 3,7 5,8

Utdelning, mkr - -

Soliditet, procent 0,4 0,4

Antal anställda 398 398

Statens ägarandel i procent: 100

Box 5037

102 41 Stockholm

Tel. 08-665 61 00

Styrelse

Sohlman, Michael, verkställande direktör, (ordf.), Nobelstiftelsen

Bondestam, Anitha, generaldirektör, Datainspektionen
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, författare

Espmark, Kjell, professor, Stockholms Universitet
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, verkställande direktör och teaterchef, Kungliga

 Dramatiska Teatern

Berling, Christian, skådespelare, arbetstagarrepresentant,

 Kungliga Dramatiska Teatern

Åkerman, Mats, scentekniker, arbetstagarrepresentant, Kungliga

 Dramatiska Teatern

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, belys.mästare, arbetstagarrepresentant, Kungliga

 Dramatiska Teatern
[REDACTED_EFTERNAMN], Tom, teatertekniker/förman, arbetstagarrepresentant, Kungliga

 Dramatiska Teatern

Revisor

Tillman, Torsten, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleant

Sunesson, Bo, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, verkställande direktör och teaterchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, vice verkställande direktör

KUNGLIGA TEATERN AB (OPERAN)

Verksamhetsbeskrivning

Kungliga Teatern Aktiebolag ska driva teaterverksamhet som omfattar

musikdramatiska verk och dans. Det ska ske på scener i Stockholm, vid gästspel i

Sverige och utlandet samt i radio och television.

Verksamhetsåret 1992-1993

Operans verksamhet har under räkenskapsåret 1992-1993 givit en vinst före

bokslutsdispositioner på 22,1 mkr. Biljettintäkterna och övriga intäkter i

samband med föreställningar uppgick till 29,5 mkr och beläggningen har varit 85

procent. De statliga anslagen för perioden uppgick till 238,4 mkr.

 Sponsoravtalet med Procordia har fungerat i fyra år. Det ger årliga intäkter på

ca 10 mkr.

Översikt 92/93 91/92

Omsättning, mkr 287,9 287,1

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 3,4 -37,1

Resultat efter finansiella poster, mkr 22,1 -21,4

Balansomslutning, mkr 129,2 93,0

Sysselsatt kapital, mkr 26,0 3,9

Justerat eget kapital, mkr 26,0 4,0

Investeringar i anläggningar, mkr 35,6 36,4

Utdelning, mkr - -

Soliditet, procent 20,1 4,3

Antal årsverk 688,8 690,1

Statens ägarandel i procent: 100

Box 160 94

103 22 Stockholm

Tel. 08-791 43 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Erik, (ordf.), landshövding, Uppsala län

Bystedt, Britt-Marie, generaldirektör, Byggnadsstyrelsen
[REDACTED_EFTERNAMN], Odd, ordförande, Bankstödsnämnden
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Erik, hovkapellist, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern
[REDACTED_EFTERNAMN], Margareta, hovsångerska

Hemberg, Eskil, Operachef, Kungliga Teatern
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, ekonomichef
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Mats, fd expeditionschef
[REDACTED_EFTERNAMN], Berit, hovsångerska

Lundén, Gun-Maj, skräddare, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern

Wennerholm, Axel, direktör, Färghandlarförbundet

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Dan, belysningstekniker, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Kurt, belysningschef, arbetstagarrepresentant,

Revisor

Raspe, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Ove, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Hemberg, Eskil, operachef och verkställande direktör

AB KURORTSVERKSAMHET

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget bedriver sin verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i Nynäshamn.

Huvuduppgifterna är att bistå landets försäkringskassor med helhetsutredningar

och rehabiliteringsinsatser, svara för olika medicinska forsknings- och

metodutvecklingsprojekt inom socialförsäkringens ram samt aktivt delta i

kompetensutvecklingsarbetet, genom att erbjuda olika typer av försäkrings-

medicinsk utbildning.

 Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver motsvarande verksamhet vid

Riksförsäkringsverkets sjukhus i Tranås.

 Marknaden består till över 90 procent av landets försäkringskassor. Företagets

ambition är att i nära samverkan med dessa utveckla metoder och strategier för

att minska sjuk- och ohälsotalen. Det övergripande målet är att etablera

Riksförsäkringsverkets sjukhus (RFV-sjukhusen) i Nynäshamn och Tranås som två

socialförsäkringscentra. Verksamheten drivs utan vinstintresse.

 Under 1994 invigdes en ny och modern sjukhusbyggnad i Nynäshamn.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 159,2 149,4

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 9,0 -1,3

Resultat efter finansiella poster, mkr 11,2 0,1

Balansomslutning, mkr 99,7 69,0

Justerat eget kapital, mkr 14,7 6,5

Investeringar i anläggningar, mkr 54,8 36,2

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent 11,2 -

Soliditet, procent 14,7 9,4

Antal anställda 378 374

Statens ägarandel i procent:100

c/o Riksförsäkringsverkets sjukhus

573 81 Tranås

Tel. 0140-691 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Kurt Inge, direktör, (ordf.), Försäkringskassan Malmöhus
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, byråchef, Riksförsäkringsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran, sjuksköterska, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus

 i Nynäshamn

Karlsson-Pehrsson, Gullevi, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant,

 RFV:s sjukhus i Nynäshamn
[REDACTED_EFTERNAMN], Per-Ove, vVD, Försäkringskassan Stockholm
[REDACTED_EFTERNAMN], Lori, landstingsledamot, Stockholms läns landsting

Rinder, Lennart, medicinalråd, Socialstyrelsen
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, avd dir, Riksförsäkringsverket

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva, landstingsledamot, Stockholms läns landsting
[REDACTED_EFTERNAMN], Solveig, direktör, Försäkringskassan Södermanland

Meyer, Britt-Inger, sjukvårdsbiträde, arbetstagarepresentant, RFV:ssjukhus i

Nynäshamn
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, chefkurator, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i

 Nynäshamn
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Eric, direktör, Försäkringskassan Uppsala

Revisorer

Bjelkberg, Hans, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

af Winklerfelt, Marika, avd chef, Riksförsäkringsverket

Suppleanter

Härneskog, Ingemar, avd direktör, Riksförsäkringsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Jörgen, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Eric, verkställande direktör

Dotterbolag

Bolagsnamn: AB Tranås Kuranstalt

Adress: 573 81 Tranås

Telefon: 0140 - 691 00

VD: Jan-Eric[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Sjukvård.

Antal anställda: 181

 varav kvinnor: 141

Omsättning: 80,5 mkr

LANTBRUKSKREDIT AB

Verksamhetsbeskrivning

Lantbrukskredit är ett kreditaktiebolag som fungerar som bottenlåneinstitut för

förädlingsindustrin till jord- och skogsbruket med binäringar. En stor del av

kundkretsen utgörs av livsmedelsproducerande och dagligvarudistribuerande

företag. Lantbrukskredit finansierar till viss del även företag utanför jord-

och skogsbrukssektorn, och då framför allt företag inom energisektorn.

Utlåningen är i allt väsentligt medel- och långfristig. Upplåningen sker

huvudsakligen genom egna obligationslån och mot reverser.

Verksamhetsåret 1993

Räntenettot, jämfört med 1992, minskade från 33,7 till 24,9 mkr. Samtidigt

minskade utlåningsvolymen från 1 993,1 mkr till 1 723,8 mkr. Minskningen av

räntenettot förklaras framförallt av att ej intäktsförda räntor ökat till 11,6

mkr (6,1 mkr), samt en lägre utlåningsvolym. Problemkrediterna, d.v.s.

nettobeloppet efter nedskrivningar av summan osäkra resp. oreglerade fordringar,

uppgick till 41,2 mkr (49,2 mkr) vilket motsvarar 2,4 procent (2,4 procent) av

utlåningen. Huvuddelen av problemkrediterna har rekonstruerats och förväntas

avkasta marknadsmässig ränta under 1994. Konstaterade förluster uppgick till 0,7

mkr (0,3 mkr) och befarade förluster till 15,5 mkr (17,0 mkr).

 Den totala reserveringen för befarade kreditförluster uppgick vid årsskiftet

till 26,6 mkr (17,3 mkr).

 Kapitaltäckningsgraden och primärkapitalrelationen uppgick vid årsskiftet till

11,2 procent (9,6 procent) resp. 8,9 procent (7,6 procent). Det sammanlagda

riskbärande kapitalet uppgår till 297,1 mkr.

Översikt 1993 1992

Utlåning, mkr 1 723,8 1 993,1

Räntenetto, mkr 24,9 33,7

Resultat före bokslutsdispositioner

 och skatt, mkr 7,4 12,2

Balansomslutning, mkr 1 811,1 2 120,9

Sysselsatt kapital, mkr 1 854,0 2 151,5

Justerat eget kapital, mkr 155,4 152,6

Utdelning, mkr 2,4 2,4

Avkastning på justerat

 eget kapital efter skatt, procent 3,3 5,8

Soliditet, procent 8,6 7,2

Kapitaltäckningsgrad, procent 11,2 9,6

Antal anställda: 4 3

Statens ägarandel i procent: 50

Box 140 92

104 41 Stockholm

Tel. 08-660 68 13, Fax. 08 - 667 21 18

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, generaldirektör, (ordf.), Statens Lokalförsörjningsverk
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Eric, styrelseordförande, (vice ordf.), Södra Skogsägarna

Edblom, Carl, hemmansägare
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven Eric, fd riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, lantmästare
[REDACTED_EFTERNAMN], Håkan, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, verkställande direktör, Sveriges Allmänna Hypoteksbank
[REDACTED_EFTERNAMN], Sören, professor, Sveriges Lantbruksuniversitetet

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Håkan, marknadsdirektör

Lidenholm, Håkan, ekonomidirektör, Sveriges Allmänna Hypoteksbank
[REDACTED_EFTERNAMN], Gustav, fd ekonomidirektör, Kooperativa Förbundet
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, riksdagsledamot

Revisor

Dykert, Lars, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulla-Britt, aukt revisor, förordnad av Finansinspektionen

Suppleant

Kollfeldt, Ann-Cathrin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, verkställande direktör

Bjering, Anders, vice verkställande direktör

LUFTFARTSVERKET

Affärsidé och verksamhetsområden

Luftfartsverket skall främja ett säkert, konkurrenskraftigt och miljöanpassat

flyg för att tillgodose människors resebehov och näringslivets behov av

varutransporter. Detta skall Luftfartsverket göra genom att bedriva

flygplatsverksamhet, flygtrafiktjänst, flygsäkerhetsarbete och luftfartspoli-

tiskt arbete.

 Luftfartskoncernen består av affärsverket Luftfartsverket, två helägda

dotterföretag LFV Airportcenter AB och SWEDAVIA AB samt intresseföretaget

A-Banan Projekt AB, bildat tillsammans med Banverket i december 1993.

Målsättning

För perioden 1994-1996 planerar Luftfartsverket fortsätta effektivisering av

verksamheten. Målet för totalproduktivitetshöjningen under perioden är 3 % per

år. Under treårsperioden 1994-1996 skall den långsiktiga avkastningen på

justerat eget kapital vara lägst 13 %. Soliditeten skall vid utgången av år 1996

uppgå till minst 30 %.

Verksamheten år 1993

Flygtrafikutvecklingen under år 1993 har främst påverkats av avregleringen av

luftfarten och konjunkturläget. Utrikes affärsresande har ökat medan

inrikestrafiken och framför allt chartertrafiken har minskat.

 Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och uppgick

till 399 miljoner kronor trots sänkta avgifter under del av året och färre antal

passagerare. Resultatförbättringen har åstadkommits genom lägre personal- och

kapitalkostnader. Fortsatta rationaliseringsåtgärder har lett till personal-

minskning med 145 årsarbetare till 3 566 årsarbetare. För hela koncernen

blev resultatet 401 miljoner kronor.

 Under andra halvåret 1993 togs trafik- och serviceanläggningen SkyCity vid

Arlanda flygplats successivt i bruk. Anläggningen förvaltas av LFV

AirportCenter. Den 1 juli 1993 bildades division Regionflygplatser.

Divisionen omfattar tio regionala flygplatser samt flygstationerna i Luleå och

Östersund.

Framtiden

Resultatet för år 1994 bedöms uppgå till 1993 års nivå. Till grund för

bedömningen ligger en prognosticerad trafikökning samt totalt sett oförändrad

avgiftsnivå. Luftfartsverkets ekonomi kommer emellertid att påverkas negativt av

att pensionsskulden tas in i balansräkningen år 1994.

 Omstruktureringen av den svenska och internationella flygtrafiken ställer nya

krav på Luftfartsverkets verksamhet. Verket arbetar aktivt för att öka

linjeutbudet nationellt och internationellt. Förändringarna förutsätter snabb

anpassning av Luftfartsverkets tjänster. En fortsatt effektivisering av

verksamheten och utveckling av tjänsterna ger Luftfartsverket möjlighet att

tillgodose kunders och intressenters krav.

Verksamheten i siffror

Luftfartskoncernen, nyckeltal

 18 mån

Mkr 1988/89 1989/90 1991 1992 1993

Intäkter 2 107 3 897 2 919 3 278 3 289

Avskrivningar - 185 - 340 - 328 - 367 - 347

Resultat efter avskrivningar 557 909 525 633 679

Finansnetto - 74 - 247 - 308 - 303 - 277

Resultat efter finansiella

poster 483 662 217 330 402

Räntabilitet på eget kapital

efter schablonskatt, % 21,6 17,2 8,4 13,3 15,1

Räntabilitet på sysselsatt

kapital, % 16,4 15,2 10,7 13,2 13,9

Utdelning 399 310 520 180 206

Utdelning/Eget kapital, % 26,3 19,2 26,4 10,8 11,3

Kassaflöde före investeringar 427 650 118 879 629

Nettoinvesteringar i rörelsen - 916 - 2010 - 557 - 381 - 432

Kassaflöde efter investeringar - 489 - 1 360 - 439 498 197

Eget kapital 2 016 2 280 2 188 1 997 2 219

Balansomslutning 3 895 5 662 5 712 5 634 5 778

Soliditet, % 52 40 38 35 38

Räntetäckningsgrad, ggr 6,6 3,5 1,7 2,0 2,4

Medelantal årsanställda 3 088 3 324 3 687 3 727 3 590

Intäkt/anställd, kkr 682 782 792 880 916

601 79 Norrköping

Tel. 011-19 20 00

Styrelse, Luftfartsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf, landshövding, (ordf.), Stockholms län

Erngren, Birgit, generaldirektör, Närings- och teknikutvecklingsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Margareta, riksdagsledamot, Riksdagen

Månsson, Alf, flygledare, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket

Nilssen, Roal, ombudsman, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket

Orrenius, Jan, advokat, egen verksamhet, riksdagsledamot, Riksdagen

Skogö, Ingemar, generaldirektör, Luftfartsverket

Widén, K-G, överste av 1. graden, Flygstaben

Revisorer

Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Tommy, aukt revisor, Arthur[REDACTED_EFTERNAMN] AB

Koncernledningsgrupp

Skogö, Ingemar, generaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, direktör och chef för Division Regionflygplatser
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, flygplatsdirekör, Division Landvetter
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, personaldirektör Koncernstaben

Eideberg, Kenneth, direktör och chef för Flygtrafiktjänsten
[REDACTED_EFTERNAMN], Staffan, planeringsdirektör Koncernstaben
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, teknisk direktör Koncernstaben
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, ekonomidirektör Koncernstaben

Stjernberg, Gustaf, direktör och chef för Luftfartspolitiska avdelningen

Töörn, Per, direktör och chef för Division Sturup

Wikman, Åsa, informationsdirektör Koncernstaben

Dotterbolag

Bolagsnamn: LFV AirportCenter AB

Adress: Box 24, 190 45 Stockholm-Arlanda

Telefon: 08-797 61 40

VD: Folke Görs

LFV:s andel av

 aktiekapitalet: 100 %

Bolagsnamn: SWEDAVIA AB

Adress: 601 79 Norrköping

Telefon: 011- 19 20 00

VD: Åke[REDACTED_EFTERNAMN]

LFV:s andel av

 aktiekapitalet: 100 %

Bolagsnamn: A-Banan Projekt AB

Adress: c/o Kommunikationsdepartementet,

 103 33 Stockholm

Telefon: 08-763 37 06

VD: Sivert[REDACTED_EFTERNAMN]

LFV:s andel av

 aktiekapitalet 50 %

LUOSSAVAARA KIRUNAVAARA AB (LKAB)

Verksamhetsbeskrivning

LKAB är en av världens ledande producenter av högförädlade järnmalmsprodukter.

Företagets pellets är kvalitetsmässigt världsledande. LKAB har gruvor och

malmförädlingverk i Kiruna och Malmberget, pelletsverk i Svappavaara och

utskeppningshamnar i Luleå och Narvik.

Viktiga händelser 1993

1993 blev ett bra år för LKAB. Totalt sett ökade leveransvolymen med 1,4

miljoner ton till 20,1. Produktionen minskade med 0,3 miljoner ton till 18,7.

De ökade leveranserna har dock inte räckt för att kompensera sänkningen av

malmpriserna 1993 som blev hela 14 procent. Järnmalmsförsäljningen sjönk därför

med 3,5 procent till 3299 mkr. Koncernens samlade resultat har ändå kunnat

förbättras väsentligt. Orsaken till detta är främst kraftigt sänkta kostnader,

en något högre dollarkurs samt bättre finansiellt netto.

Investeringar

Under året har LKAB löst in statens utmål för gruvrättigheter från numera

nedlagda NSG. Koncernens investeringar i anläggningar, maskiner och inventarier

ökade med över 700 mkr och uppgick till 1076 mkr.

 I december 1992 beslutade LKAB''''s styrelse att pelletskapaciteten i Kiruna skall

utökas med 4 Mt per år. Under 1993 investerades närmare 650 mkr i detta projekt.

Det nya pelletsverket beräknas tas i drift i början av 1995.

 Det näst största projektet under året var att fortsätta anläggningsarbeten för

en ny huvudnivå i Kiruna. Den nya huvudnivån beräknas totalt kosta ca 1,8

miljarder kronor i dagens penningvärde och börjar tas i drift år 1997 för att

vara i full drift år 2000.

 Under 1994 tas också första spadtaget till en ny malmhamn i Luleå. Projektet är

en gemensam satsning av LKAB och Luleå kommun.

Resultat och finansiell ställning

Ökade leveranser och högre US-dollarkurs påverkade intäkterna positivt. Detta

motverkades dock av lägre malmpriser i US-dollar och koncernens rörelseintäkter

minskade sammanlagt med 110 mkr jämfört med föregående år och blev 3627 (3737)

mkr.

 Koncernens rörelsekostnader minskade med 5,9 procent eller 197 mkr och blev

3155 mkr. Kostnadsminskningen berodde i huvudsak på fortsatta effektiviseringar,

däribland ett nytt järnfraktsavtal, lägre energiskatt, lägre sociala utgifter

samt till en mindre del på lägre produktion. Rörelseresutatet efter

avskrivningar enligt plan om 302 mkr blev 170 mkr.

 Koncernens finansiella intäkter och kostnader uppgick till netto 438 mkr.

Resultatet före skatt uppgick till 608 (399) mkr.

Utsikter för 1994

Inför 1994 är efterfrågan på LKAB:s produkter fortsatt god. Produktionskapaci-

teten och de minskade lagren begränsar dock leveransmöjligheterna och leverans-

volymen kommer därför att bli lägre än 1993. Järnmalmspriserna har pressats

ytterligare och LKAB drabbas av prissänkningar på 3-4 procent under 1994. De

lägre volymerna och priserna kommer inte fullt ut att kunna kompenseras med en

något högre US-dollarkurs och effektiviseringar.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 3 627 3 737

Rörelseresultat efter avskrivningar,

mkr 170 106

Resultat efter finansiella poster,

mkr 608 399

Balansomslutning, mkr 9 071 8 433

Sysselsatt kapital, mkr 7 083 7 252

Justerat eget kapital, mkr 6 589 6 330

Investeringar i anläggningar, mkr 1 076 461

Utdelning, mkr 110 70

Räntabilitet, procent 10,5 8,7

Soliditet, procent 74,9 75,2

Antal anställda 3 334 3 357

Statens ägarandel i procent: 98,3 (fr.o.m. 3 januari 1994)

Box 952

971 28 Luleå

Tel. 0920-380 00

Styrelse

Borelius, Sven, ordf

Ameln, Carl, verkställande direktör, LKAB
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, ingenjör, arbetstagarrepresentant, LKAB
[REDACTED_EFTERNAMN], Per-Ola, riksdagsledamot, Riksdagen

Erngren, Birgit, generaldirektör, NUTEK

Kielland, Kaspar K., direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Carl Wilhelm, direktör, Telefonaktiebolaget LM[REDACTED_EFTERNAMN]

Snell, Sixten, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB

Östholm, Lars, direktör, Sandvik AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl, tekniker, arbetstagarrepresentant, LKAB

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Annika, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, aukt revisor, KMPG Bohlins AB

Företagsledning

Ameln, Carl, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Håkan, vVD, ekonomidirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Raymond, informationsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, administrativ direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Birger, logistikdirektör

Rönnbäck, Kjell, marknadsdirektör

Rönnbäck, Leif, disponent Malmberget
[REDACTED_EFTERNAMN], Nils, teknisk direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Erik, disponent Kiruna

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: A/S Bukserbåter

Adress: Boks 314,N-8501 Narvik, Norge

Telefon: 009 47 - 769 238 00

VD: Björnar Solvang

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Bogserbåtsverksamhet.

Omsättning: 0,5 mkr

Bolagsnamn: Fastighets AB Sjöfågeln

Adress: Box 952, 971 28 Luleå

Telefon: 0920 - 380 00

VD: Lars[REDACTED_EFTERNAMN]

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Fastighetsförvaltning.

Omsättning: 3 mkr

Bolagsnamn: G-Drill AB

Adress: Box 952, 971 28 Luleå

Telefon: 0920 - 38 000

VD: Dan[REDACTED_EFTERNAMN]

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Utveckling av vattendrivnaborraggregat.

Antal anställda: 2

 varav kvinnor: -

Omsättning: 3,3 mkr

Bolagsnamn: KIMIT AB

Adress: 981 86 Kiruna

Telefon: 0980 - 710 00

VD: Torsten[REDACTED_EFTERNAMN]

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Tillverkning av sprängämnen ochladdning på

 entreprenad.

Antal anställda: 61

 varav kvinnor: 5

Omsättning: 127 mkr

Bolagsnamn: AB Kiruna Grus & Stenförädling

Adress: Box 817

Telefon: 981 28 Kiruna

VD: Guy Kangas

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 55 procent

Verksamhet: Mekanisk verkstad, betongtillverkning,

 bergförstärkning, makadam- och entreprenadkross-

 ning, torvproduktionsamt försäljning av torvmaski-

 ner.

Antal anställda: 41

 varav kvinnor: 9

Omsättning: 127 mkr

Bolagsnamn: LKAB Far East Pte. Ltd.

Adress: Shenton Way 21-05, Robina House

 Singapore 0106

Telefon: 009 65 - 224 56 88

VD: Ulrik Améen

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljningsbolag, Fjärran Östern, Sydostasien.

Antal anställda: 2

 varav kvinnor: 1

Omsättning: 5 mkr

Bolagsnamn: LKAB Fastighets AB

Adress: 981 86 Kiruna

Telefon: 0980 - 710 00

VD: Lennart Thelin

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Förvaltning, drift och underhåll av LKAB:s

 bostadsfastigheter.

Antal anställda: 39

 varav kvinnor: 6

Omsättning: 93 mkr

Bolagsnamn: LKAB S.A.

Adress: Chaussée de la Hulpe 130

 B-1050 Bryssel, Belgien

Telefon: 009 32 - 2 672 35 15

VD: Ando[REDACTED_EFTERNAMN]

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljningsbolag.

Antal anställda: 10

 varav kvinnor: 3

Omsättning: 16 mkr

Bolagsnamn: LKAB Schwedenerz GmbH

Adress: Rüttenscheider Strasse 14

 D- 45128[REDACTED_EFTERNAMN], Tyskland

Telefon: 009 49 - 201 78 80 41

VD: Bengt Hjärpe

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljningsbolag, Tyskland ochÖsterrike.

Antal anställda: 4

 varav kvinnor: 2

Omsättning: 6 mkr

Bolagsnamn: Minelco AB

Adress: Box 952, 971 28 Luleå

Telefon: 0920 - 380 00

VD: Erik[REDACTED_EFTERNAMN]

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljning av kundanpassade järnoxider till

användare

 utanför stålindustrin.

Antal anställda: 4

 varav kvinnor: 1

Omsättning: 87 mkr

Bolagsnamn: A/S Taraldsvik

Adress: Boks 314, N-8501 Narvik, Norge

Telefon: 009 47 - 769 238 00

VD: Björnar Solvang

LKAB:s andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Fastighetsförvaltning.

Omsättning: 0,7 mkr

NORDBANKEN

Verksamhetsbeskrivning

Under 1992 och 1993 genomfördes ett omfattande rekonstruktionsarbete för att

återföra Nordbanken till lönsamhet:

-Efter katastrofala kreditförluster 1991 och 1992 genomfördes med statens hjälp,

 via ett kapitaltillskott om 10 miljarder kronor och omfattande avlyft av

 problemengagemang till Securum, en finansiell rekonstruktion som gav lagstadgad

 kapitaltäckningsgrad vid slutet av 1992. Främst tack vare en gynnsam resultat-

 utveckling under 1993, men också genom en reduktion av de riskvägda till-

 gångarna, kunde kapitaltäckningsgraden stärkas väsentligt.

-För att reducera kostnaderna och förbättra intjäningsförmågan samt för att

 utveckla styrningen av verksamheten och riskhanteringen genomfördes ett

 omfattande åtgärdsprogram. Detta syftade bl.a.till en successiv förbättring av

 resultatet 1993 och 1994 med i storleksordningen 1,5 miljarder kronor på

 helårsbasis.

-Som grund för en varaktig, positiv utveckling preciserades Nordbankens inrikt-

 ning och organisation. Bankens affärsidé och strategi klargjordes med fokus på

 bankens styrkefaktorer och konkurrensförsteg samt på vidareutveckling av

 samarbetet med Posten.

Verksamhetsinriktning

Nordbanken skall, med Sverige som bas, utveckla, marknadsföra och tillhandahålla

finansiella produkter med hög tillgänglighet för en bred krets av privatper-

soner, små och medelstora företag samt offentlig sektor och ett urval stora

företag.

 Nordbanken skall därvid utveckla och upprätthålla ett sortiment av enkla,

huvudsakligen standardiserade, men prisvärda produkter som tillgodoser flertalet

kunders behov och som kan erbjudas ett stort antal kunder via kostnadseffektiva

distributionskanaler. Härtill skall Nordbanken erbjuda mer avancerade produkter

eller specialiteter inom särskilt utvalda områden. Utbudet skall inkludera

utlandsservice.

Ekonomiska och finansiella mål

Koncernens övergripande ekonomiska mål är att uppnå och varaktigt vidmakthålla

en avkastning på justerat eget kapital efter skatt som är väl konkurrenskraftig

på marknaden för riskkapital, f n 15 procent.

 Koncernens övergripande finansiella mål är att upprätthålla en

kapitaltäckningsgrad väl överstigande lagstadgade 8 procent. Dessutom skall en

primärkapitalrelation överstigande 6,5 procent eftersträvas så att en hög rating

och kostnadseffektiv finansiering kan uppnås samt en sund utdelningspolitik

tillämpas.

Förvärv av Gota Bank

Den sista december 1993 överlät staten sitt innehav av aktierna i den

rekonstruerade Gota Bank till Nordbanken som aktieägartillskott. Gota Bank blev

därmed ett helägt dotterbolag till Nordbanken och arbetet med att lägga samman

de båda bankerna kunde påbörjas. Resultatet för Gota Bank 1993 ingår inte i

Nordbankens redovisade koncernresultat.

 Gota Bank utgör ett utmärkt komplement till Nordbanken vad gäller inriktning,

kontorsnät och kundstruktur. Samgåendet medför samordningsvinster och en stärkt

position på marknaden.

Resultat och finansiell ställning

Den rekonstruktion som genomfördes 1992 återförde Nordbankskoncernen till

lönsamhet. Rekonstruktionen innebar bl.a.att två tredjedelar av de

riskklassificerade företagskrediterna lyftes ur koncernen när Securum överfördes

till staten vid ingången av 1993. Därmed begränsades kreditförlusterna liksom

ränteförlusterna på osäkra fordringar. Den sjunkande räntenivån 1993 verkade i

samma riktning och gav betydande kursvinster ur obligationsportföljen som

kompenserade tillkommande kostnader avseende Securum. Placeringsmarginalen steg

med 0,7 procentenheter till 3,0 procent. Härutöver förbättrades resultatet genom

fortsatt rationalisering och kostnadsanpassning.

 Resultatet före kreditförluster uppgick till 6 882 MSEK mot 2 630 mkr under

1992. Kreditförlusterna stannade vid 4 222 mkr (19 231) och rörelseöverskottet

uppgick därmed till 2 660 mkr jämfört med föregående års förlust om 16 601 mkr.

 Vid 1992 års slut uppgick kapitalbasen i Nordbankskoncernen till 18,8

miljarder, vilket gav en kapitaltäckningsgrad om 8,2 procent. Primärkapi-

talrelationen (primärkapital i förhållande till riskvägd balansomslutning) var

4,8 procent. Emission av eviga förlagslån på den internationella kapitalmarkna-

den samt Nordbankens förvärv av Gota Bank påverkade koncernens kapitalsituation

under 1993.

 Vid slutet av året uppgick kapitalbasen till 23,6 miljarder och den riskvägda

balansomslutningen till 244 miljarder. Kapitaltäckningsgrad och primärkapital-

relation uppgick till 9,7 procent respektive 5,5 procent, vilket innebar en

förbättring jämfört med 1992.

Utsikter för 1994

För första kvartalet 1994 uppnådde koncernen en väsentlig förbättring av

rörelseresultatet huvudsakligen beroende på minskade kreditförluster. En

fortgående sänkning av räntemarginalerna väntas påverka resultatet negativt

under återstoden av året. Effekten av beslutade och genomförda rationaliserings-

åtgärder och av en fortsatt gynnsam utveckling av kreditförlusterna medför

emellertid att helårsresultatet väntas väl överstiga föregående års vinst om

2,7 miljarder kronor.

Översikt 1993 1992

Utlåning, mkr 252 422 227 215

Räntenetto, mkr 9 618 7 064

Resultat före bokslutsdispositioner

 och skatt, mkr 2 660 -4 937

Balansomslutning, mkr 414 141 339 300

Sysselsatt kapital, mkr 320 960 325 834

Justerat eget kapital, mkr 13 583 11 203

Investeringar i anläggningar, mkr 685 103

Utdelning, mkr 591 -

Räntabilitet på justerat

 eget kapital, procent 16,6 neg

Soliditet, procent 3,3 3,3

Kapitaltäckningsgrad, procent 9,7 8,2

Antal anställda 5 743 6 548

Statens ägarandel i procent: 100

105 71 Stockholm

Tel. 08-614 70 00

Styrelse

Palmstierna, Jacob, ekon dr, (ordf.) Nordbanken

Brandinger, Rune, direktör

Dalborg, Hans, VD, koncernchef, Nordbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell-Olof, f d stadsråd

Finskas, Bertel, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken

Fischerström, Barbro, direktör, Trafikförsäkringsföreningen

Fredell, Patric, verkställande direktör, Siljans Sågverk
[REDACTED_EFTERNAMN], Leif, verkställande direktör, SSAB Svenskt Stål AB

Hjärre, Leif H, verkställande direktör, Gärsnäs AB

Ljungh, Anders, direktör, Europeiska Utvecklingsbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Bernt, styrelseordförande, NCC AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Margot, kommunalråd, Umeå kommun

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Åke, bankdirektör, Nordbanken

Rudholm, Inger, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken

Revisorer

Nackstad, Caj, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Akteus, P-O, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Järlebro, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB

Tolstoy, Stephan, aukt revisor, förordnad av finansinspektionen,

Price

 Waterhouse

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Svante, aukt revisor, TRG Revision AB

Ivdal, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Carl, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Åke, stf för VD, vice verkställande direktör,

Hammarkvist, Karl-Olof, vice verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars G, vice verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, vice verkställande direktör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Carnegie Holding AB

Adress: 103 38 Stockholm

Telefon: 08-676 88 00

VD: Lars Bertmar

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Värdepappershandel och corporate

 financeverksamhet.

Antal anställda: 290

 varav kvinnor: 66

Balansomslutning: 23.378 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Fastigheter

Adress: 105 71 Stockholm

Telefon: 08-676 95 00

VD: Håkan Lennersand

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Fastighetsförvaltning

Antal anställda: 38

 varav kvinnor: 8

Balansomslutning: 2.169 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Finans AB

Adress: Box 7455, 103 92 Stockholm

Telefon: 08-787 65 00

VD: Stefan[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Leasingverksamhet, kontraktfinansiering samt

 kontokortsverksamhet.

Antal anställda: 212

 varav kvinnor: 112

Balansomslutning: 10.232 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Företagskredit AB

Adress: Box 16051, 103 22 Stockholm

Telefon: 08-789 83 00

VD: Anders Olséni

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Industri- och projektfinansiering

Antal anställda: 7

 varav kvinnor: 5

Balansomslutning: 6.254 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Hypotek AB

Adress: 105 71 Stockholm

Telefon: 08-723 26 00

VD: Ingrid[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Boendefinansiering

Antal anställda: 78

 varav kvinnor: 66

Balansomslutning: 44.144 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Inkasso AB

Adress: Box 14147, 400 20 Göteborg

Telefon: 031-83 02 00

VD: Nils[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Inkassoverksamhet

Antal anställda: 17

 varav kvinnor: 9

Balansomslutning: 19 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Kapitalförvaltning AB

Adress: 105 71 Stockholm

Telefon: 08-787 66 00

 VD: Lars[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Kapitalförvaltning för kunders räkning

Antal anställda: 60

 varav kvinnor: 29

Balansomslutning: 172 mkr

Bolagsnamn: Nordbanken Kredit AB

Adress: Box 16051, 103 22 Stockholm

Telefon: 08-789 83 00

VD: Anders Olséni

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Kreditgivning till kommuner samt fastighetsfinan-

 siering

Antal anställda: 16

 varav kvinnor: 9

Balansomslutning: 81.239 mkr

Bolagsnamn: Banque Carnegie Luxembourg S.A.

Adress: 47, Boulevard Royal, B.P.265,

 L-2012 Luxembourg

Telefon: 009 352-226 651

VD: Carl Uggla

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Bankrörelse

Antal anställda: 28

 varav kvinnor: 10

Balansomslutning: 4.108 mkr

Bolagsnamn: Svenska Nordbanken A.S.

Adress: Arbinsgatan 2, Boks 2374 Solli

Telefon: 009 47-22 83 76 30

VD: Björn Haggren

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Bankrörelse

Antal anställda: 6

 varav kvinnor: 1

Balansomslutning: 1.634 mkr

NORRLAND CENTER AB

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget ägs till lika delar av Staten genom Arbetsmarknads-departementet,

Stiftelsen Norrlandsfonden och Norhold AB.

 Bolaget skall på kommersiella villkor utveckla näringslivet i Norrland, före-

trädelsevis Norrlands inland, genom att stimulera sysselsättning inom industri

och tjänstesektorn.

 Detta åstadkommes genom att

o Främja etableringar av tjänste- och industriorganisationer

o Förmedla kontakter som leder till utveckling av befintlig företagsamhet

o Medverka i projekt med syfte att förbättra de allmänna närings-

 livsförutsättningarna i Norrland.

Norrland Center AB:s verksamhet är i första hand riktad mot 12 kommuner,

nämligen Söderhamn,[REDACTED_EFTERNAMN], Härjedalen, Ånge, Strömsund, Sollefteå, Lycksele,

Vilhelmina, Skellefteå, Piteå, Arjeplog och Gällivare. Med dessa kommuner har

bolaget träffat samarbetsavtal.

 Verksamheten bedrivs i mycket nära samverkan med de primära uppdragsgivarna.

Verksamheten 1993

Den djupa lågkonjunkturen under 1993 har inneburit att det varit mycket svårt

att övertyga företag i Stockholmsområdet om fördelarna med att etablera

verksamhet i Norrland. Företagen har brottats med stora egna problem och har i

hög grad minskat verksamheten i stället för att expandera. Detta innebär att

ytterst få flyttningar från Stockholmsområdet har beslutats.

 Norrland Center AB har därför koncentrerat verksamheten mot att

o Etablera nya företag

o Medverka vid omstrukturering av befintliga bolag

o Utveckla internationella kontakter i syfte att få utlandssvenskar

 och utländska företag att etablera sig i Sverige.

Resultatet 1993

Stora insatser har gjorts för att uppnå ett tillfredsställande resultat i vad

gäller att uppfylla Norrland Center AB:s mål.

 Norrland Center AB har medverkat till etableringar av ett 15-tal företag.

Tillsammans förväntas dessa på sikt sysselsätta cirka 300 personer. Cirka 200 av

dessa arbetstillfällen är i helt nya företag.

 Kostnaden för att uppnå dessa mål har varit stor, bl.a.har externa konsulter

anlitats.

 För 1993 redovisas ett resultat efter finansiella poster på -0,3 mkr.

Omsättningen var 4,6 mkr och justerat eget kapital 18,5 mkr.

Utsikter för 1994

Utsikterna för 1994 är ljusa. Efterfrågan på Norrland Center AB:s tjänster är

stor. Ett flertal projekt bearbetas, som förväntas leda till etableringar.

 Betydande för förändringar sker i omvärlden, som i hög grad kan komma att

påverka Norrland Center AB:s verksamhetsområde. Det kommer nya riktlinjer för

regionalpolitiken, EU:s påverkan på närings- och regionalpolitiken samt

strukturella förändringar i näringslivet.

Statens ägarandel i procent: 33,3

Adress

Box 200, 101 23 Stockholm

Tel 08-23 01 40

Fax 08-24 19 79

Styrelse

Näsman, Janaxel, (ordf.), Länsförsäkringar i Gävleborg
[REDACTED_EFTERNAMN], Henning, direktör, Handelskammaren i Västerbotten
[REDACTED_EFTERNAMN], Mikael, direktör, Norhold AB

Källestål,[REDACTED_EFTERNAMN], direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Olof, direktör, Stiftelsen Norrlandsfonden

Winqvist, Patrik, direktör, Norrland Center AB

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, Länsförsäkringar i Gävleborg

Revisor

Verner, Ivar, aukt revisor, Verner & Partners AB

Suppleant

Frostell, Torkel, aukt revisor, Verner & Partners AB

Företagsledning

Winqvist, Patrik, verkställande direktör

PHARMACIA

Verksamhetsbeskrivning

Pharmacia är ett internationellt, forskningsintensivt läkemedels- och

bioteknikföretag. Företaget har ledande positioner inom områden som

tillväxthormonbrist, ögonkirugi, cancerbehandling, näringslösningar genom dropp,

allergidiagnostik samt rökavvänjning.

 Pharmacia är idag ett av världens 20 största läkemedelsföretag med 19 000

anställda och en omsättning på drygt 27 miljarder kronor. Marknadsbolag finns i

ett 30-tal länder och produkterna säljs i ett 100-tal länder.

Affärsidé

Pharmacias affärsidé formuleras på följande sätt:

-Pharmacia ska vara ett innovativt, marknadsorienterat och forskningsintensivt

 förtag.

-Pharmacia skall eftersträva internationellt ledarskap inom viktiga terapiom-

 råden genom att tillgodose nya medicinska behov till gagn för patienter,

 kunder och andra intressenter i samhället.

-I begränsad utsträckning skall Pharmacia fortsätta att driva och behålla

 strategiska intressen i affärer relaterade till och stödjande utvecklingen av

 ett läkemedelsföretag i världsklass.

-Pharmacia skall vara tillväxt- och vinstorienterat för att skapa långsiktiga

 värden för aktieägarna. Risk och vinst skall balanseras mot varandra.

-Pharmacia skall vidareutveckla sin ledande position i Europa och stärka sina

 affärsplattformar i USA, Japan, och nya växande marknader.

Marknad

Pharmacias största marknad under 1993 var Japan tätt följd av USA. Den

fördelaktiga utvecklingen för de japanska och amerikanska valutorna har

ytterligare medverkat till att stärka dessa länders andel av den totala

omsättningen. Italien är klart största marknad i Europa. Såväl Italien som

Sverige betraktas som viktiga hemmamarknader för Pharmacia.

 Pharmacias tio största läkemedelsprodukter representerar 43 procent av

koncernens omsättning. Pharmacia har valt att arbeta inom ett antal väl

definierade produktområden, s k nischer. Inom dessa områden är positionerna

starka med höga marknadsandelar på de bearbetade marknaderna. Förskrivande

läkare tillhör oftast kategorin specialister.

Viktiga affärshändelser 1993

Pharmacia förvärvade den 5 maj 1993 från Montedison 51 procent av

läkemedelsgruppen FICE bestående av Farmitalia Carlo Erba Srl. i Italien och

Erbamont Inc. i USA med dotterbolag.

 Under verksamhetsåret har arbetet med att integrera FICE i koncernen drivits

vidare. En gemensam organisationsstruktur med affärsområden och marknadsbolag

har etablerats. De båda företagens marknadsbolag i olika länder har slagits

samman.

 Beslut har fattats om att fusionera Pharmacia AB och Kabi Pharmacia AB.

Pharmacia och det finländska företaget Huhtamäki undertecknade i september ett

avtal om att Pharmacia tillsammans med Huhtamäkis division Leiras etablerar ett

"joint venture" för marknadsföring i Europa utanför Norden av de två

gynekologiprodukterna Estring från Pharmacia och Levonova från Leiras.

 Överenskommelse träffades i december att tillsammans med det sydafrikanska

bolaget Adcock Ingram etablera ett bolag för marknadsföring av läkemedel i

Sydafrika.

 Pharmacias största produkt Genotropin som förskrivs till extremt kortväxta barn

godkändes i Nya Zeeland och Österrike även för behandling av vuxna

personer som lider av tillväxthormonbrist. Företaget bedömer att godkännande

skall följa i flera länder inom de närmaste åren. Globalt omfattas tiotusentals

patienter och marknaden värderas till över en miljard kronor. Pharmacia är det

första företaget i världen som fått godkännande på denna indikation.

 Samarbetsavtal har ingåtts med det norska läkemedelsföretaget Pronova om att

överta marknadsföringsrättigheterna för Pronovas blodfettssänkande läkemedel

Omacor i Europa. Produkten väntas komma på marknaden inom ett till två år.

 Med det brittiska läkemedelsföretaget Scotia Pharmaceuticals har avtal ingåtts

innefattande utveckling, försäljning och marknadsföring av Scotias produkt EF4 i

Västeuropa utanför Storbritannien och Irland. EF4 ska användas för behandling av

nervskador och skador i ögats näthinna hos diabetiker.

Omsättning och resultat

Pharmaciakoncernens omsättning under kalenderåret 1993 var proforma (d.v.s. som

om FICE ingått hela året) 27 415 mkr, en ökning med 22 procent jämfört med år

1992. Rörelseresultatet proforma för 1993 uppgick till 3 661 mkr, en ökning med

43 procent jämfört med helåret 1992. Såväl omsättnings- som resultatökning var i

hög grad en följd av valutakursernas utveckling.

Utsikter för 1994

Pharmacia skall vara ett konkurrenskraftigt, marknadsorienterat

läkemedelsföretag bland de stora med en ledande position i Europa och med

betydande positioner i USA och Japan.

 Företaget skall bygga på stark FoU och dominerande globala/regionala positioner

inom utvalda produktområden.

 Pharmacia skall på sikt nå en organisk tillväxt i takt med, eller snabbare än,

världsmarknaden och nå ytterligare tillväxt genom företagsköp och inlicen-

siering.

 Pharmacia skall på sikt ge en avkastning och värdetillväxt minst i nivå med ett

genomsnitt för de bästa bolagen. Pharmacia skall ha en stark finansiell

position.

Översikt, mkr 1993 1992

Försäljning 24 708 15 448

Rörelsens kostnader -19 190 -12 158

Strukturkostnader

 och större engångsposter -501 -141

Avskrivningar -1 705 -999

Resultatandelar i intressebolag , netto 15 3

Rörelseresultat 3 327 2 153

Finansiella poster -6 391

Resultat före skatt i fortgående

verksamhet 3 321 2 544

Skatt -1 148 -961

Minoritet -5 16

Årets resultat i fortgående verksamhet 2 168 1 599

Årets resultat i avvecklad verksamhet 499 1 834

Årets resultat 2 667 3 433

Statens ägarandel i procent: 14

171 97 Stockholm

Tel 08-624 50 00

Styrelse

Gyll, Sören, (ordf.), verkställande direktör och koncernchef i AB Volvo
[REDACTED_EFTERNAMN], Olof, (vice ordf.),styrelseordförande och koncernchef i Celsius

 Industrier AB

Augustson, Kurth, verkställande direktör i Procordia Food & Beverages

Douglas, Gustaf, huvudägare och styrelseordförande i Investment AB Latour
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, verkställande direktör och koncernchef

von Hertzen, Gustav, Bergsråd, Dr.h.c,
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran, verkställande direktör i BCP, Branded Consumer Products AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Berthold, verkställande direktör i Gambro AB

Mannheimer, Hypoteksdirektör, Stadshypotek AB, Göteborgs och Bohuslän

Reinius, Ulla, civilek., verkställande direktör i Finansfakta AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, med. dr., professor i medicinsk och fysiologisk

 kemi, rektor vid Karolinska Institutet, Stockholm. Nobelpriset i

 fysiologi eller medicin 1982
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, styrelseledamot i SIF-klubben Pharmacia Biotech

Jenadri, Joseph, klubbordförande i Kabi Pharmacia Stockholm
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingela, ordförande i SIF-klubben Kabi Pharmacia Stockholm

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart G., representerar Pharmaciakoncernens anställda inom PTK

Kaul, Britta, representerar Pharmaciakoncernens anställda inom PTK
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, representerar Pharmaciakoncernens anställda inom LO

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB

Tidström, Göran, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

POSTEN

Affärsidé och organisation

Postens affärsidé: Genom Posten ska alla kunna nå alla med meddelanden, varor

och betalningar. Posten skall också kunna utföra andra finansiella tjänster än

betalningar.

 Posten har fem affärsområden:

 Postgirot som förmedlar betalningar och ansvarar för den rikstäckande

kassaservicen,

 Posten Bank och Kassa som svarar för Postens kassanät, tillhandahåller Postens

samlade utbud till privatpersoner och småföretag samt erbjuder banktjänster,

 Posten Brev som förmedlar meddelanden, tidningar och tidskrifter samt lättare

varor inom landet. Förmedlingen kan vara helt fysisk, elektronisk eller en

kombination av elektronik och traditionell utdelning,

 Posten Lättgods som svarar för standardiserade och rikstäckande

transporttjänster för kollin upp till 35 kg. Posten Lättgods erbjuder också

transporter av tyngre gods om det efterfrågas av kunden samt

 Posten Utrikes som svarar för försäljning och distribution av brev och paket

med destination utanför Sveriges gränser liksom för tullhantering och

distribution av alla från utlandet ankommande brev och paket.

Målsättning

Posten arbetar i den interna styrningen mot tre huvudmål: Nöjda kunder,

Lönsamhet och Personal som trivs. Målen samvarierar och är alla en förutsättning

för att kundernas behov av Postens tjänster skall kunna tillgodoses under god

lönsamhet.

 Nöjda kunder är en central konkurrensfaktor men även på de marknader där

konkurrensen är svag är det viktigt att veta vad kunderna tycker om Posten.

Därför utför Posten kontinuerliga mätningar av kundernas upplevelse av Posten.

Mätningarna sker enligt en metod "Nöjd Kund Index". Resultaten av mätningarna

skall ligga till grund för förbättringar av Postens service. Posten har satt upp

målet att år 1997 ha Sveriges mest nöjda kunder på varje enskild marknad som

Posten arbetar på.

 Lönsamhet är nödvändigt om Posten skall kunna finansiera sina investeringar och

överleva av egen kraft. Vinstmarginalen (resultat efter finansnetto i procent av

rörelseintäkterna) skall långsiktigt vara minst 5 % och totalproduktiviteten

(förhållandet mellan intäkter och totala kostnader) skall förbättras med 2 %

årligen. Ägaren har fastställt ett långsiktigt avkastningskrav som uppgår till

11-13 % på eget kapital efter schablonskatt. Soliditeten på koncernnivå skall på

sikt vara ca 15 %.

 Personal som trivs och är engagerade och kompetenta är en förutsättning för att

man i ett tjänsteföretag skall erhålla nöjda kunder. Varje år genomför Posten

undersökningar som mäter medarbetarnas attityder till bl.a. arbetsuppgifterna,

cheferna och arbetsmiljön.

Verksamheten år 1993

Postens resultat efter finansiella poster minskade något år 1993 jämfört med år

1992 och uppgick till 1 363 miljoner kronor (1 413). 1992 års resultat

påverkades dock av extremt höga marknadsräntor. Den genomsnittliga räntenivån

var fyra procentenheter lägre under år 1993 vilket innebar en resultatförsämring

på ca 800 miljoner kronor. Postkoncernens vinstmarginal uppgick till 6,3 %

(6,4). Därmed överträffades Postens långsiktiga lönsamhetsmål för sjätte året i

följd. Totalproduktiviteten ökade med 3 %, vilket motsvarar en

resultatförbättring på ca 600 miljoner kronor. Avkastningen på eget kapital

efter skatt (avser Postbolagen AB då affärsverket inte betalar skatt) blev 13,4

% (15,9).

Viktiga händelser under år 1993

Den 1 januari 1993 upphörde Postens ensamrätt till brevbefordran. Den 17

december 1993 beslöt riksdagen att affärsverket Posten från den 1 mars 1994

skulle ombildas till aktiebolag. Vidare beslöt riksdagen att Postgirot vid

samma tidpunkt skulle ombildas till ett av Posten AB helägt bankaktiebolag.

 Under år 1993 har nya produktionssystem införts för företags- och ekonomipaket.

 De särskilda arbetstidsavtal som gällt för brevbärarna upphörde den 1 juli 1993

och därmed har förutsättningar skapats för en omorganisation och effektivisering

av utdelningsorganisationen inom Posten Brev.

 Under år 1993 fattades beslut om att helautomatisera brevsorteringen. Det

innebär att 98 % av alla brev kommer att sorteras maskinellt fr.o.m. våren 1996.

 350 postkontor har omvandlats till postkontor på entreprenad, flertalet i

samarbete med dagligvaruhandeln. Ytterligare 200 postkontor kommer att omvandlas

under år 1994. Totalt antal serviceställen i postkontorsnätet uppgår nu till ca

1 850 stycken.

Framtiden

Postens vinstnivå väntas sjunka under år 1994. Ändrade redovisningsprinciper för

pensioner, sjunkande marknadsräntor och lägre genomsnittspriser på försändelser

leder till ett försämrat resultat. Resultatet för år 1994 bör ändå kunna

tillfredsställa ägarens krav om en avkastning på eget kapital på 11-13 %.

Verksamheten i siffror

Postkoncernen, nyckeltal

Mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Intäkter 17 126 20 533 21 032 22 096 21 644

Avskrivningar - 361 - 444 - 616 - 777 - 1 049

Resultat efter avskrivningar 998 2 604 1 229 1 502 1 477

Finansnetto - 56 - 55 - 61 - 89 - 114

Resultat efter finansiella

poster 942 2 549 1 168 1 413 1 363

Räntabilitet på eget kapital

efter schablonskatt, % 16,3 31,1 10,9 11,3 9,7

Utdelning 47 47 49 50 50

Utdelning/Eget kapital, % 1,0 0,8 0,7 0,6 0,5

Kassaflöde före investeringar 5 916 15 030 161 - 6 539 3 780

Varav ökning (+)/minskning

 (-) postgiroinlåning 4 181 10 227 - 2 394 - 8 254 2 402

Nettoinvesteringar i rörel-

sen * - 1 101 - 1 598 - 1 563 - 1 702 - 888

Kassaflöde efter investe-

ringar 4 815 13 432 - 1 402 - 8 241 2 892

Eget kapital 4 538 7 014 8 134 9 506 10 827

Balansomslutning 36 968 54 732 53 211 46 197 48 709

Varav postgiroinlämning 24 950 36 175 33 781 25 527 27 929

Soliditet, % 12 13 15 21 22

Räntetäckningsgrad, ggr 15,5 42,1 19,0 16,0 12,2

Medelantal årsanställda 56 539 57 392 56 415 53 345 50 213

Intäkt/anställd, kkr 303 358 373 414 431

* Investeringar exkl. obligationer och andra marknadspapper

105 00 Stockholm

Tel. 08 - 781 10 00

Styrelse Posten AB

Ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN], Thorsten , landshövding, (ordf.), Gotlands län
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, vVD, Pharmacia AB

Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef, Posten AB

Fylking, Per Eric, chef för Bolagsenheten, Kommunikationsdepartementet

Georgsson,[REDACTED_EFTERNAMN], arbetstagarrepresentant, Statstjänstemannaförbundet
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof, arbetstagarrepresentant Statsanställdas förbund

Holloway, Lilian, verkställande direktör, Telestugan i Ammarnäs AB
[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN], riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica, verkställande direktör, Previa AB

Lindsö Magnergård, Ebba, verkställande direktör, Lindsö Magnergård AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Björn, arbetstagarrepresentant, SACO
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, chefscontroller, Trygg Hansa SPP

Suppleanter

Markborn Sörås, Catharina, advokat, Ormonde Goldie advokatbyrå
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Gösta, riksdagsledamot, Riksdagen

Revisorer

Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Koncernledning

Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef

Sehlin, Dag, vVD och direktör för finans, ekonomi och informatik samt

 stf koncernchef

Kruth, Bengt, direktör, chef Koncernstab utveckling

Linnertz, Gunnel, personaldirektör, chef Koncernstab personal
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, vVD, chef Posten Lättgods
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, vVD, chef Postgirot Bank
[REDACTED_EFTERNAMN], Tommy, vVD, chef Posten Bank och Kassa

Striby, Christina, chefsjurist, chef Koncernstab juridik och säkerhet

Tivéus, Meg, vVD, chef Posten Utrikes

Örner, Malou, direktör, chef Koncernstab Kommunikation

Österholm, Börge, vVD, chef Posten Brev

Dotterbolag Posten AB

Bolagsnamn: Posten Distribution AB (moderbolag till

 underkoncern)

Adress: 105 00 Stockholm

Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 70

Telefon: 08-781 10 00

VD: Ulf Dahlsten

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Anställda: -

Omsättning: -

Verksamhet: Förmedling av meddelanden och varor samt genom

 postkontoren försäljning av finansiella tjänster.

Bolagsnamn: Postgirot Bank AB (moderbolag till underkoncern)

Adress: 105 00 Stockholm

Besöksadress: Mäster Samuelsgatan 70

Telefon: 08-781 10 00

VD: Christer[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Förmedling av betalningstransaktioner.

Anställda: -

Omsättning: -

Styrelse Postgirot Bank AB

Ordinarie

Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef, (ordf.), Posten

Sehlin, Dag, vVD och direktör, Posten
[REDACTED_EFTERNAMN], Bernhard, direktör

Jörneskog, Christer, verkställande direktör, Näringslivskredit NKL AB

Lindsö Magnergård, Ebba, verkställande direktör, Lindö Magnergård AB

Linnertz, Gunnel, personaldirektör, Posten
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, verkställande direktör, Postgirot Bank
[REDACTED_EFTERNAMN], Tommy, vVD, Posten, chef för Posten Bank och Kassa

Selander, Anne-Marie, personalrepresentant, Statstjänstemannaförbundet
[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN], personalrepresentant, Statsanställdas Förbund

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Ann, verkställande direktör, Vattenfall Tresury AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, regionchef, Posten Bank och Kassa
[REDACTED_EFTERNAMN], Anne-Christin, ombudsman, Statstjänstemannaförbundet

Segerblad, Rune, stf VD, Postgirot Bank

Sjögren, Birgitta, personalrepresentant, SACO

Örner, Malou, direktör, Posten

Revisorer Postgirot Bank
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, aukt revisor, KPMG Bohlins

Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins
[REDACTED_EFTERNAMN], Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Egenäs, Ulf, aukt revisor, TRG Revision (utsedd av Finansinspektionen)

Dotterbolag Postgirot Bank

Bolagsnamn: Postbolagen AB (moderbolag till

 underkoncern)

Adress: Box 1121, 111 81 Stockholm,

Besöksadress: Drottninggatan 70, 3 tr

Telefon: 08-21 51 66

VD: Bengt Kruth

Verksamhet: Gemensam service till bolag inom Posten samt

 internationella postala konsulttjänster

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Anställda: -

Omsättning: -

Bolagsnamn: Postfastigheter AB

Adress: Vasagatan 7, 105 00 Stockholm

Telefon: 08-781 10 00

VD: Arne[REDACTED_EFTERNAMN]

Verksamhet: Fastighetsförvaltning

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Anställda: 192

Omsättning: -

SAMHALL AB

Verksamhetsbeskrivning

Samhall ska ge meningsfullt och utvecklande arbete till arbetshandikappade.

Verksamheten ingår i den svenska arbetsmarknadspolitiken och är en del av

strävan att uppfylla rätten till arbete för grupper som på grund av handikapp

inte kan få arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Samtidigt ska verksamheten

bedrivas affärsmässigt och vara en del av det svenska näringslivet.

 Vid sidan av att ställa arbetstillfällen till arbetsförmedlingens förfogande

säljer Samhall även tillfälliga arbetsplatser/arbetsträning och kunskapsstöd

inom personalutveckling och rehabilitering dels till försäkringskassorna, dels

till andra arbetsgivare.

 Från och med 1 juli 1992 är Samhall ett aktiebolag från att tidigare har

drivits i stiftelseform. Samhallkoncernen omfattar f n moderföretaget Samhall

AB, 19 regionala aktiebolag, 3 affärsbolag med totalansvar för verksamhet inom

ett begränsat affärsområde, 6 säljbolag samt 7 representationskontor.

Marknad och strategi

Samhallkoncernens verksamhet har tidigare främst varit inriktad på industriell

produktion inom ett flertal av industrins branschområden. Den traditionella

industriella produktionen kompletteras nu successivt med en betydande satsning

på nya verksamheter inom tjänste- och servicesektorn.

 Samhall har också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt näringsliv, i första

hand i form av inbyggda verksamheter och entreprenadåtaganden. Ca 65 procent av

gruppens fakturering avser underleveranser och legotillverkning för övrig svensk

industri, ca 20 procent service och tjänster samt egna produkter drygt 15

procent. Företagsgruppens export svarar för 16 procent av faktureringen.

Viktiga händelser under 1993

Bolagsstarten markerade starten för koncernens tredje utvecklingsskede.

Satsningar på arbetsorganisatoriskt utvecklingsarbete (den utvecklande

arbetsplatsen), ökad förändringsbenägenhet och en ökad affärsorientering gäller

för det tredje utvecklingsskedet.

 Övergången till aktiebolagsformen har även inneburit att den interna kon-

cernorganisationen blivit ett medel att ta tillvara koncerngemensamma

utvecklings- och samordningsmöjligheter. Affärsverksamheten har grupperats i 4

affärsgrupper med 14 underliggande affärsområden.

 Från det avslutande verksamhetsåret 1992/93 kan noteras:

-fakturering och resultat förbättrades kraftigt

-arbetstillfällena har bibehållits

-1200 nya arbetstillfällen inom service och tjänster

-rekryteringen från s k prioriterade grupper nådde 46%

-984 personer lämnade Samhall för anställning hos andra arbetsgivare s k

 övergångar

-kraftig kostnadsneddragning genom sammanslagningar av 9 dotterbolag

Resultat och finansiell ställning

Resultatet efter finansiella poster uppgick för 1992/93 till 310 MSEK[*] (7).

Soliditeten var vid verksamhetsårets slut 42 procent (32).

Utsikter för 1994

Samhallkoncernen har nu övergått till att ha kalenderåret som verksamhetsår. Som

Sveriges största underleverantör har koncernen starkt påverkats av

lågkonjunkturen. Genom effektivisering, kostnadsneddragningar och fortsatt

satsning på nya verksamheter inom service och tjänster skall koncernen med

bibehållen verksamhetsidé klara de krav på resultatförbättringar som

statsmakterna ställt på Samhall AB. Den positiva ekonomiska resultatutvecklingen

fortsätter och för första gången på flera år ökar antalet anställda

arbetshandikappade. Även antalet s k övergångar till arbete hos andra

arbetsgivare förväntas öka ytterligare.

Översikt 92/93* 91/92

Omsättning, mkr 11 939 7 487

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 56 -98

Resultat efter finansiella poster, mkr 310 7

Balansomslutning, mkr 4 019 4 322

Sysselsatt kapital,mkr 1 942 2 186

Justerat eget kapital, mkr 1 679 1 368

Investeringar i anläggningar, mkr 206 227

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent 21 4

Soliditet, procent 42 32

Antal anställda 29 282 29 036

Statens ägarandel i procent: 100

 *) 18 månader

Box 44

146 21 Tullinge

Tel. 08- 607 01 00

 **Fotnot**

 [*]avser 18 månader

Styrelse

Storch, Marcus, verkställande direktör, (ordf.), AGA AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Yngve, arbetstagarrepresentant, Samhall Dacke AB

Annell, Elisabet, direktör, egen verksamhet
[REDACTED_EFTERNAMN], Barbro, kanslichef, Statens Handikappråd
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Olle, direktör, egen verksamhet

Litzell, Per-Olof, arbetstagarrepresentant, Samhall JHP AB

Lundby-Wedin, Wanja, andre ordf. Landsorganisationen

Midér, Kjell, arbetstagarrepresentant, Samhall Aros AB

Måhl, Christer, departementsråd, Arbetsmarknadsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Börje, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Kenth, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Sten, riksdagsledamot, Riksdagen

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Berth, arbetstagarrepresentant, Samhall Lavi AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Evert, arbetstagarrepresentant, Samhall Midland AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Yvonne, arbetstagarrepresentant, Samhall Formel AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Helena, vice ordf. centerpartiet

Swedenborg, Birgitta, vVD, Studieförbundet Näringsliv och Samhälle (SNS)
[REDACTED_EFTERNAMN], Victor, förbundsdirektör, FUB

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Yngve, förbundskassör, Grafiska fackförbundet

Garpenfeldt, Gerd, avd direktör, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, ombudsman, Industrifacket
[REDACTED_EFTERNAMN], Robin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Pederson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Gerhard, verkställande direktör och koncernchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, direktör

Jerkeman, Inga, direktör

Kristofferson, Wiveca, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo E, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo Inge, direktör

Sandbladh, Christer, direktör

Sevebrant, Göran, direktör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Femett Hygien AB

Adress: Box 69, 163 91 Spånga

Telefon: 08-621 36 10

VD: Gunnar Törelius

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls säljbolag för produkter och system i

hygienutrymmen.

Antal anställda: 8

 varav kvinnor: 2

Omsättning: 34 mkr

Bolagsnamn: Samhall Alea AB

Adress: Box 644, 631 08 Eskilstuna

Telefon: 016-16 27 00

VD: Per-Wictor Borghede

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Södermanlands

 och Örebro län.

Antal anställda: 1613

 varav kvinnor: 730

Omsättning: 475 mkr

Bolagsnamn: Samhall Aros AB

Adress: Box 345, 751 06 Uppsala

Telefon: 018-17 22 00

VD: Wille Sannegård

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Uppsala och

Västmanlands

 län.

Antal anställda: 1879

 varav kvinnor: 812

Omsättning: 448 mkr

Bolagsnamn: Samhall Avebe AB

Adress: Box 90118, 120 21 Stockholm

Telefon: 08-723 54 00

VD: Leif[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Stockholms län.

Antal anställda: 2777

 varav kvinnor: 1180

Omsättning: 677 mkr

Bolagsnamn: Samhall Bohusgruppen AB

Adress: Box 3, 421 21 Mölndal

Telefon: 031-86 68 00

VD: Ingela Tuvegran

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Göteborgs och

Bohuslän samt

 norra Hallands län.

Antal anställda: 2161

 varav kvinnor: 880

Omsättning: 528 mkr

Bolagsnamn: Samhall BV

Adress: Postbus 1508, NL-3260 BA

 Oudbeijerland, Nederländerna

Telefon: 009 31-1860 101 22

VD: Cors van der Sluis

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljning av Samhalls egna möbler i

 Beneluxländerna.

Antal anställda: 3

 varav kvinnor: 0

Omsättning: 5 mkr

Bolagsnamn: Samhall Dacke AB

Adress: Box 3084, 350 33 Växjö

Telefon: 0470-358 00

VD: Gösta Skärlind

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kronobergs och

 Blekinge län.

Antal anställda: 1353

 varav kvinnor: 547

Omsättning: 408 mkr

Bolagsnamn: Samhall Dala AB

Adress: Box 6095, 800 06 Gävle

Telefon: 026-65 58 00

VD: Yngve[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kopparbergs och

Gävleborgs

 län.

Antal anställda: 2160

 varav kvinnor: 828

Omsättning: 635 mkr

Bolagsnamn: Samhall Dalväst AB

Adress: Box 520, 501 08 Borås

Telefon: 033-17 72 00

VD: Per Wigren

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Älvsborgs län.

Antal anställda: 1659

 varav kvinnor: 854

Omsättning: 533 mkr

Bolagsnamn: Samhall Erress AB

Adress: Box 207, 651 06 Karlstad

Telefon: 054-55 85 00

VD: Ulf Helsing

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Värmlands län.

Antal anställda: 1100

 varav kvinnor: 447

Omsättning: 373 mkr

Bolagsnamn: Samhall Formel AB

Adress: Box 50070, 973 22 Luleå

Telefon: 0920-368 00

VD: Bengt[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Norrbottens län.

Antal anställda: 1368

 varav kvinnor: 542

Omsättning: 423 mkr

Bolagsnamn: Samhall Gute AB

Adress: Box 1044, 621 21 Visby

Telefon: 0498-27 70 05

VD: Lars Roxström

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Gotlands län.

Antal anställda: 301

 varav kvinnor: 106

Omsättning: 103 mkr

Bolagsnamn: Samhall Högland AB

Adress: Box 927, 571 29 Nässjö

Telefon: 0380-743 20

VD: Lena Olving-Öhberg

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Jönköpings län.

Antal anställda: 1177

 varav kvinnor: 485

Omsättning: 383 mkr

Bolagsnamn: Samhall IDC AB

Adress: Box 3164, 350 43 Växjö

Telefon: 0470-358 80

VD: Anders Zachrison

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls säljbolag för utveckling och försäljning

 av ergonomiskt anpassade arbetsplatsutrustningar.

Antal anställda: 24

 varav kvinnor: 11

Omsättning: 25 mkr

Bolagsnamn: Samhall Informationsteknik AB

Adress: Box 873, 391 28 Kalmar

Telefon: 0480-44 21 90

VD: Jan[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls säljbolag för mikrofilmning och arkive-

 ring av dokument.

Antal anställda: 7

 varav kvinnor: 3

Omsättning: 29 mkr

Bolagsnamn: Samhall Interiör AB

Adress: Box 6092, 800 06 Gävle

Telefon: 026-65 58 80

VD: Ingemar Ovanmo

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls dotterbolag för produktion och

 försäljning av koncernens egna möbler.

Antal anställda: 395

 varav kvinnor: 137

Omsättning: 127 mkr

Bolagsnamn: Samhall JHP AB

Adress: Box 385, 831 25 Östersund

Telefon: 063-15 17 00

VD: Sten-Eric Forzelius

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Jämtlands län.

Antal anställda: 1038

 varav kvinnor: 337

Omsättning: 382 mkr

Bolagsnamn: Samhall Kablage AB

Adress: Långgatan 26, 341 32[REDACTED_EFTERNAMN]

Telefon: 0372-830 40

VD: Tomas Nordahl

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls dotterbolag för produktion och marknads-

 föring av elkabelmontage.

Antal anställda: 328

 varav kvinnor: 163

Omsättning: 134 mkr

Bolagsnamn: Samhall Kalmarsund AB

Adress: Box 854, 391 28 Kalmar

Telefon: 0480-44 20 00

VD: Hans[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kalmar län.

Antal anställda: 1097

 varav kvinnor: 420

Omsättning: 348 mkr

Bolagsnamn: Samhall Klintland AB

Adress: Box 1232, 581 12 Linköping

Telefon: 013-20 03 00

VD: Torbjörn Henningson

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Östergötlands

 län.

Antal anställda: 1207

 varav kvinnor: 502

Omsättning: 434 mkr

Bolagsnamn: Samhall Lavi AB

Adress: Box 511, 291 25 Kristianstad

Telefon: 044-18 85 00

VD: Boo Nelson

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Kristianstads

 län och södra Hallands län.

Antal anställda: 1325

varav kvinnor: 568

Omsättning: 284 mkr

Bolagsnamn: Samhall Midland AB

Adress: Box 214, 871 25 Härnösand

Telefon: 0611-220 20

VD: Rolf Swärd

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Västernorrlands

 län.

Antal anställda: 956

 varav kvinnor: 359

Omsättning: 250 mkr

Bolagsnamn: Samhall Office AB

Adress: Box 1135, 701 11 Örebro

Telefon: 019-10 00 80

VD: Gunnar[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls dotterbolag för produktion och marknads-

 föring av kontorsprodukter.

Antal anställda: 219

 varav kvinnor: 107

Omsättning: 102 mkr

Bolagsnamn: Samhall Rehab AB

Adress: Norra Vallgatan 102, 211 22 Malmö

Telefon: 040-30 50 50

VD: Bo Lilje

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls säljbolag för hjälpmedel till rehabilite-

 ring.

Antal anställda: 13

 varav kvinnor: 5

Omsättning: 62 mkr

Bolagsnamn: Samhall Restaurang AB

Adress: 105 40 Stockholm

Telefon: 08-681 81 30

VD: Hans-Peter[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 91 procent

Verksamhet: Samhalls bolag för restaurangverksamhet i

 samarbete med Eurest International

Antal anställda: 125

 varav kvinnor: 50

Omsättning: 145 mkr

Bolagsnamn: Samhall Safac AB

Adress: Risbergsgatan 2, 931 36 Skellefteå

Telefon: 0910-382 80

VD: Lennart Almström

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Västerbottens

 län.

Antal anställda: 962

 varav kvinnor: 413

Omsättning: 309 mkr

Bolagsnamn: Samhall Syd AB

Adress: Box 506, 210 25 Malmö

Telefon: 040-10 96 00

VD: Roland Borgström

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Malmöhus län.

Antal anställda: 2323

 varav kvinnor: 1040

Omsättning: 601 mkr

Bolagsnamn: Samhall Vestgöta AB

Adress: Box 412, 542 24 Mariestad

Telefon: 0501-195 70

VD: Per Wigren

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Samhalls regionala dotterbolag i Skaraborgs län.

Antal anställda: 819

 varav kvinnor: 389

Omsättning: 266 mkr

SBL VACCIN AB

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget bildades i december 1992 med syfte att överta den vaccinverksamhet som

bedrivits av Statens bakteriologiska laboratorium (SBL). I juni 1993 ingick

bolaget ett överlåtelseavtal med svenska staten avseende denna verksamhet.

Samtidigt därmed genomfördes en större nyemission varefter bolagets aktiekapital

uppgår till 55 miljoner kronor.

 Verksamheten omfattar forskning och utveckling, tillverkning och marknadsföring

av egna vacciner samt grossist- och detaljhandel med vacciner.

 Företages målsättning är att vidmakthålla och utveckla den övertagna

vaccinverksamhetens starka marknadsställlning i Sverige samt att skapa en

betydande utlandsförsäljning.

 Försäljningen, omfattande perioden juli - december 1993, uppgick till 131 mkr.

Av detta utgjorde försäljning utanför Sverige 10 mkr.

 Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt utgjorde 11 mkr.

 Balansomslutningen uppgick till 122 mkr.

 Antal anställda: 89, varav 60 kvinnor.

Statens ägarandel i procent: 100

Adress

105 21 Stockholm

Tel. 08-735 10 00

Styrelse

Wigzell, Hans, professor, (ordf.)

Fall-Persson, Margareta, CF, arbetstagarrepresentant

Hutton[REDACTED_EFTERNAMN], Ann-Christine, verkställande direktör, Skandigen AB

Lönner, Anders, verkställande direktör, Astra Läkemedel AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingrid, departementsråd, Socialdepartementet

Strömfelt, Leif, SIF, arbetstagarrepresentant

Thelin, Hugo, direktör

Suppleanter

Lembrén, Lars, SF, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Ing-Marie, SIF, arbetstagarrepresentant

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, aukt. revisor, TRG Revision AB

Nordstrand, Lars, aukt. revisor, RRV

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Lena, aukt. revisor, TRG Revision AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Curt, aukt. revisor, RRV

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven, verkställande direktör

SECURUM AB

Verksamhetsinriktning

Securum AB bildades den 6 oktober 1992 som dotterbolag till Nordbanken. Avsikten

härmed var att problematiska tillgångar i Nordbanken skulle överföras till

Securum och dess dotterbolag. Securums uppgift är att under affärsmässiga former

återvinna så stor del som möjligt av värdet av de utestående krediterna samt

övertagna aktier. Bildandet av Securum avsåg också att bidra till att

stabilisera finans- och fastighetsmarknaderna.

Kreditportföljen

Till Securum överfördes kreditengagemang som utgjorde en belastning avseende

Nordbankens intjäningsförmåga eller riskexponering samt vissa rörelsefrämmande

tillgångar såsom aktier och fastigheter övertagna för skyddande av fordran,

liksom kreditengagemang som kunde leda till sådant ägande. För överföring kom i

princip endast engagemang över 15 miljoner kronor ifråga. Krediterna avsåg

huvudsakligen direkt eller indirekt fastighetsrelaterade engagemang.

 Totalt överfördes engagemang om ca 67 miljarder (före kreditreserveringar),

varav ca 7 miljarder utgörs av aktier (främst i Nobel Industrier), till Securum

fram till årsskiftet 1992/93. Kreditstocken kännetecknades som helhet av låg

avkastning, hög risk för kreditförluster och av att finansieringskostnaden för

nödlidande krediter blir omfattande, eftersom det krävs betydande tid att

avveckla engagemangen.

Finansiering av Securum AB

Den 4 januari 1993 övertog staten aktierna i Securum AB från Nordbanken. Securum

erhöll av staten ett eget kapital om 24 miljarder. Kapitalets storlek fram-

räknades med hänsyn till tillgångarnas riskkaraktär och med beaktande av behovet

av framtida reserveringar för kreditförluster samt finansieringskostnader för

den långa tid det kommer att ta att avveckla tillgångarna. I övrigt har Securum

avtalat med Nordbanken om kreditfaciliteter om totalt 33 miljarder kr.

Organisation och affärsprocess

Securum övertog drygt 400 kreditengagemang från Nordbanken till ett bruttovärde

av 60 miljarder, varav ca 80 procent var relaterade till fastighetsmarknaden.

Portföljen hade en direktavkastning om ca 2 procent. Samtliga 400 engagemang var

riskklassificerade. Vid årsskiftet 1992/93 var 50 procent av portföljen

nödlidande, per halvårsskiftet 1993 var 75 procent nödlidande. De övertagna

krediterna har i de flesta fall ej gått att rekonstruera. Övertagande av pant

till skyddande av fordran har därför oftast blivit det enda ekonomiskt

försvarbara handlingsalternativet. De övertagna tillgångarna har därefter

överförts till tillgångsbolag i Securumkoncernen. Överföringen av tillgångarna

har skett till skattade marknadsvärden. Skillnaden mellan kreditbelopp och

panternas marknadsvärde har redovisats som kreditförlust. Genom denna

affärsprocess har Securum på ett planerat sätt fattat beslut om och avvecklat en

lågavkastande kreditportfölj och istället blivit ägare och förvaltare av en

fastighetsportfölj och andra tillgångar med en på sikt betydligt bättre

avkastning.

 Sedan våren 1994 är Securumkoncernen organiserad i fem affärsområden, nämligen

krediter, fastigheter, industri, hotell & turism samt utland. Till detta kommer

ett särskilt affärsområde för förvaltning av innehav i bl.a. Akzo Nobel,

Nobelpharma, Spectraphysics samt Esselte.. Koncernens organisation har därmed

anpassats till den nya fas som inträtt när övertagandet av tillgångar i stort

sett genomförts. Securum kan nu karaktäriseras som ett blandat tillgångsbolag,

där tillgångarna successivt kommer att avvecklas.

Resultat och finansiell ställning

Securumkoncernens omvandlingsprocess har resulterat i en förlust före skatt om

16,1 miljarder under 1993. Merparten av förlusten hänför sig till ytterligare

kreditförluster om 14,2 miljarder kr, vilket var i linje med tidigare förvänt-

ningar.

 Det operativa kassaflödet var -1,5 miljarder. Detta kompenserades dock av att

Securum medverkade till försäljningar av tillgångar uppgående till 3,0 miljarder

med en kassaflödeseffekt för Securum om 2,5 miljarder. Securums redovisade

synliga egna kapital var vid årsskiftet 6,1 miljarder och balansomslutningen

44,6 miljarder, soliditeten var således 13,8 procent. Den vid årsskiftet ännu ej

genomförda Akzo Nobel-affären medförde dock en dold reserv om drygt 5 miljarder

varför det justerade egna kapitalet var ca 11,1 miljarder, resulterande i en

justerad soliditet om 25 procent.

Verksamheten

Securums resultat efter finansnetto uppgick första kvartalet 1994 till 5,6

miljarder. I detta resultat ingick ett positivt resultat av Akzo Nobel-affären

med 5,5 miljarder. Resultatet exklusive Akzo Nobel uppgick till 185 miljoner.

Det egna kapitalet uppgick vid utgången av mars 1994 till 11,7 miljarder.

Tillgångar för nära 2,1 miljarder avvecklades under årets tre första månader,

varav 1,3 miljarder utgjordes av amorteringar eller återbetalningar av

krediter.

 Vid kvartalets utgång uppgick kreditrörelsens portfölj netto till 10 miljarder

jämfört med 15 miljarder vid slutet av 1993. Arbetet med avvecklingen av

problemengagemangen beräknas vara avslutat vid mitten av 1994, varefter en

portfölj om ca 6,5 miljarder rekonstruerade engagemang väntas återstå.

 Securums fastighetsrörelse i Sverige omfattade vid utgången av mars totalt

1 138 fastigheter med ett bokfört värde om 11,9 miljarder, 34 procent utgjordes

av kommersiella fastigheter, 29 procent av bostäder, 26 procent av industri och

lagerfastigheter samt 11 procent av övrigt. Fastigheternas totala yta uppgick

till 2 885 000 kvadratmeter och vakansgraden i kronor räknat till 16,7 procent.

Under våren börsintroducerades Securums regionala fastighetsbolag i Norrland,

Fastighetsaktiebolaget Norrporten, varvid allmänheten förvärvat 60 procent av

aktierna.

 Securums industrirörelse omfattade under 1993 bl.a. Gunnebo, Daros Holding,

Strängbetong, Kramo-Citarent och Nobel Industrier (ej konsoliderat). I mars 1994

innehade industrirörelsen i Sverige aktiemajoriteten i totalt 17 rörelsedrivande

bolag med sammanlagt ca 10 000 anställda.

 Det bokförda värdet på Securums ägarandel om ca 18 procent i Akzo Nobel uppgår

till 11,4 miljarder, vilket motsvarade aktiepostens värde i maj 1994.

 Utlandsrörelsens verksamhet koordineras från London. Den engelska

industrirörelsen omfattar två rörelsedrivande företag, Servisair och ANC, med

tillsammans ca 3 400 anställda. Övertagandet av fastigheter i Europa har

accelererat under slutet av 1993 och början av 1994. Efter första kvartalet hade

fastigheter med ett bokfört värde om 3,8 miljarder övertagits inom

utlandsrörelsen, varav merparten i Tyskland (36 procent), Holland (33 procent)

samt England (22 procent). Utlandsrörelsen kontrollerade vid denna tid ca 16

hotell i England och övriga Europa.

 Securums hotellrörelse i Sverige omfattade i mars 1994 sammanlagt 22 anlägg-

ningar med ett bokfört värde om 0,4 miljarder. Till detta kommer ett innehav

om 76 procent i Åre Invest AB.

Översikt 1993 1992

Resultat före skatt och minoritet -16 130 - 1 664

varav kreditförluster -14 249 - 1 489

Balansomslutning 44 559 53 469

Kreditengagemang, netto, inkl. garantier 15 123 43 170

Eget kapital 6 149 22 336

Justerat eget kapital (marknadsvärde) 11 149 -

Soliditet 1 (procent) 13,8 41,8

Soliditet 2 (procent) 25,0 41,8

Medeltal anställda 9 291 111

Statens ägarandel i procent: 100

Box 7842

103 98 Stockholm

Tel. 08 - 614 65 00

Styrelse

Hallman, Åke, verkställande direktör, (ordf.), Apoteksbolaget AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne, direktör, Bankstödsnämnden

Laurén, Wilhelm, vVD, Asea Brown Boveri AB

Löwhagen, Birger, direktör

Neuman, Gun, GD, f.d. jämo

Thunell, Lars H, verkställande direktör, Securum AB

Revisorer

Egenäs, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB

Nackstad, Caj, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Aktéus, Per-Olof, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Erik, aukt revisor, TRG Revision AB

Koncernledning

Thunell, Lars H, verkställande direktör och koncernchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Thomas, vVD, fastighetsrörelsen

Bruneheim, Jan, vVD, kreditrörelsen och företagsutveckling

Cakste, Andrejs, vVD, industrirörelsen
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, vVD, utlandsrörelsen

Nyrén, Anders, ekonomi och finans

Adjungerade till koncernledningen
[REDACTED_EFTERNAMN], Björn, information

Villard, Bertil, advokat

Winlund, Gunilla, personal

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Securum Finans AB

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Jan Bruneheim

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Finansbolag med uppgift att hantera krediteröver-

 tagna från Nordbanken.

Antal anställda: 77

 varav kvinnor: 34

Omsättning: 1 704 mkr

Bolagsnamn: Securum Industri Holding AB

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Andrejs Cakste

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Äga och förvalta aktier i industribolag.

Antal anställda: 5

 varav kvinnor: 2

Omsättning: 2 923 mkr

Bolagsnamn: Securum Fastigheter Östra AB

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Lennart[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försäljafastig-

 heter, bostadsrätter och fastighetsbolag.

Antal anställda: 29

 varav kvinnor: 11

Omsättning: 129 mkr

Bolagsnamn: Securum Fastigheter Västra AB

Adress: Box 2269, 403 14 Göteborg

Telefon: 031-60 74 00

VD: Lars-Erik[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försälja

 fastigheter, bostadsrätter och fastighetsbolag.

Antal anställda: 64

 varav kvinnor: 23

Omsättning: 299 mkr

Bolagsnamn: Securum Fastigheter Södra AB

Adress: Box 3158, 200 22 Malmö

Telefon: 040-38 37 00

VD: Bo[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Förvärva, förvalta, utveckla och försälja

 fastigheter, bostadsrätter och fastighetsbolag.

Antal anställda: 154

 varav kvinnor: 19

Omsättning: 169 mkr

Bolagsnamn: Securum Hotel & Turism AB

Adress: Box 7842, 103 98 Stockholm

Telefon: 08-614 65 00

VD: Anders Nissen

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Äga och/eller operativt driva hotell- och

 turistanläggningar i Sverige.

Antal anställda: 6

 varav kvinnor: 3

Omsättning: 33 mkr

Bolagsnamn: Securum UK Holdings Ltd

Adress: One St. Paul''''s Churchyard,

 London EC4M 8 AJ, England

Telefon: +44-71-248 2000

VD: Jan[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Fungera som förvaltningsbolag med ägaransvar för

 dotterbolag i Storbritannien.

Antal anställda: 27

 varav kvinnor: 13

Omsättning: 2 823 mkr

Därutöver finns följande av Securum AB helägda dotterbolag:

Securum Aktier AB

Hantera Finansförvaltning Årsta AB

Securum Luxembourg S.A.

Securum Nederland B.V.

Securum Belgique B.V.

Securum Deutschland Vermögensverwaltung GmbH

Securum Espana B.V.

Securum US Inc

SJÖFARTSVERKET

Affärsidé och verksamhetsområden

Sjöfartsverket svarar för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i form av

sjövägar och säkerheten i dessa, liksom för att sjöfart kan bedrivas i svenska

vatten under säkra och effektiva former. Sjöfartsverket arbetar också för att

förbättra säkerheten ombord på svenska fartyg, oberoende av farvatten.

 Verksamheten inriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även

fritidsbåtstrafikens, fiskets och marinens intressen beaktas. Sjöfartsverkets

tjänster omfattar lotsning, farledsdrift, sjömätning, isbrytning, sjöräddning,

inspektion och besiktning samt konsultuppdrag och utredningar inom dessa och

angränsande områden. Verkets produkter är sjökort, publikationer och teknisk

utrustning som fyrar, bojar m.m.

Målsättning

Som övergripande ekonomiskt mål för Sjöfartsverket har sedan länge gällt kravet

på full kostnadstäckning. Från år 1994 gäller som långsiktigt ekonomiskt mål att

Sjöfartsverket skall nå en förräntning på 10 % på eget kapital efter

schablonskatt samt lämna en utdelning till staten motsvarande 3 % av eget

kapital. Finansieringen av verksamheten sker främst genom avgifter på

handelssjöfarten. Verkets kostnader för bl.a. fritidsbåtstrafiken finansieras

över statsbudgeten.

Verksamheten år 1993

År 1993 transporterades i utrikes sjöfart 106 miljoner ton gods, varav med

färjor 23 miljoner ton. Jämfört med år 1992 ökade det importerade godset med

2,5 miljoner ton och det exporterade godset med 1,3 miljoner ton. Av ökningen om

totalt 3,8 miljoner ton svarade mineraloljor för 2,0 miljoner ton.

 Antalet lastfartyg som kom från utlandet ökade med 2 % till 19 334, medan deras

sammanlagda dräktighet minskade med 2 % till 87 miljoner brutto. Fartygens

genomsnittliga bruttodräktighet minskade från 4 701 till 4 512. Av fartygen var

4 248 (22 %) svenska.

 Den utrikes färjetrafiken minskade år 1993 med 6 800 turer till totalt 94 692

turer. Antalet passagerare till Sverige minskade med 2,4 miljoner till totalt

18 miljoner. Minskningen avser i sin helhet trafik mellan svenska och danska

hamnar vid Öresund.

Resultat och utdelning

Resultatet före extraordinära poster uppgick till 222 (169) miljoner kronor.

Omsättningen ökade med 5 % (43 miljoner kronor) medan kostnaderna minskade

något. Av intäkterna svarade trafikintäkterna för 830 (775) miljoner kronor,

vilket motsvarar 84 % av verkets omsättning.

 Sjöfartsverket redovisade år 1993 för första gången sin totala pensionsskuld.

Kostnaden inkl. löneskatter, för åren före år 1993 (319 miljoner kronor) har

tagits upp som extraordinär kostnad.

 Resultatet efter extraordinära poster blev ett underskott på 85 miljoner

kronor. Av statsmakterna begärd avkastning uppgick till 61 miljoner kronor,

varav 50 miljoner kronor inlevererades under året. Årets resultat blir därmed en

förlust om 146 miljoner kronor. Till disposition står 126 miljoner kronor

bestående av årets förlust och tidigare balanserade vinstmedel (273 miljoner

kronor).

Kostnader för det regionalpolitiska ansvaret

När riksdagen beslutade om de trafikpolitiska målen betonades den

regionalpolitiska betydelsen av den statliga avgiftspolitiken på sjöfarts-

området. Detta innebär att näringslivet i landets olika delar bör betala

enhetliga sjöfartsavgifter - oberoende av att kostnaderna varierar för olika

farledsavsnitt. Sjöfartsverket har beräknat att kostnaderna som följer av det

regionalpolitiska ansvaret uppgår till 95 (101) miljoner kronor.

Inför år 1994

Från den 1 januari 1994 ingår Trollhätte Kanal som ett sjötrafikområde i

Sjöfartsverket. I samband med att statsmakterna beslutade om detta minskade

anslaget till Trollhätte kanal från 70 miljoner kronor till 55 miljoner kronor.

 Trollhätte kanals pensionsskuld skall föras in i Sjöfartsverkets balansräkning

under år 1994. Till följd av bl.a. detta har regeringen i budgetpropositionen

för år 1994 föreslagit en reducerad utdelning till staten.

 Från den 18 juli 1994 träder 1969 års skeppsmätningskonvention i kraft i sin

helhet efter en övergångsperiod på tolv år. Det innebär att alla fartyg skall

vara mätta enligt de nya reglerna. Lots- och fyravgifterna för fartyg baseras på

fartygets brutto. Det totala avgiftsgrundande bruttot kommer att öka kraftigt

när alla fartyg fått sina nya mätbrev. Sjöfartsverket har därför föreslagit en

justering av taxenivån.

Verksamheten i siffror

Sjöfartsverket, nyckeltal

Mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Intäkter 751 847 860 941 984

Avskrivningar - 57 - 64 - 58 - 67 - 69

Resultat efter

avskrivningar 70 87 23 154 207

Finansnetto 11 23 23 15 14

Resultat efter finansiella

 poster 81 110 46 169 222

Räntabilitet på eget kapital

 efter schablonskatt, % 6,8 8,7 3,5 12,1 16,2

Räntabilitet på sysselsatt

 kapital, % 9,8 12,5 5,1 17,2 17,9

Utdelning 48 47 50 51 62

Utdelning/Eget kapital, % 6,2 5,8 5,8 5,9 6,3

Kassaflöde före investeringar - 45 135 54 187 236

Nettoinvesteringar i rörelsen - 45 - 47 - 47 - 91 - 82

Kassaflöde efter investeringar - 90 88 7 96 154

Eget kapital 854 916 913 1 030 883

Balansomslutning 979 1 082 1 083 1 429 1 635

Soliditet, % 87 85 84 72 54

Räntetäckningsgrad, ggr 91 138 94 10 14

Medelantal årsanställda *) 1 2341 2311 202 1 214 1 408

*) År 1993 har principen för beräkningen av medelantal årsanställda ändrats

varför jämförbarhet inte föreligger med föregående år.

601 78 Norrköping

Tel. 011 - 19 10 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, landshövding, (ordf), Östergötlands län

Hägglund-Marcus, Berit, marketing supply chef, Euroclean AB

Janérus, Kaj, generaldirektör, Sjöfartsverket

Lindsö Magnergård, Ebba, direktör, Lindsö Magnergård Finance AB

Nilssen, Roal, ombudsman, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Elizabeth, kommunalråd, Trollhättans kommun
[REDACTED_EFTERNAMN], Anita, kartograf, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Uno, lots, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket

Starkerud, Lars, ekonom, Landsorganisationen
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Sten-Ove, riksdagsledamot, Riksdagen

Revisorer

Pederson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket

Åkerwall, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Direktion

Janérus, Kaj, generaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell, sjötrafikdirektör

Astermo, Svante, sjökartedirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, isbrytardirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt Erik, sjösäkerhetsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, teknisk direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, ekonomidirektör

Franson, Johan, chefsjurist

Elf, Jan-Peter, administrativ direktör

SKD FÖRETAGEN AB

Verksamhetsbeskrivning

SKDföretagen är en företagsgrupp verksam inom områdena outsourcing/-

drifttjänster, konsulttjänster, informationsförmedling samt försäljning av

datorer och programprodukter.

Verksamhetsåret 1993

SKDföretagens privatiseringsprocess påbörjades under året, vilket inneburit att

merpartern av de rörelsedrivande bolagen i koncernen var avyttrande vid

årsskiftet 1993/1994.

Utsikter för 1994

Under första halvåret beräknas de resterande rörelsedrivande dotterbolagen vara

avyttrade. Bolaget kommer att finnas tills samtliga engagemang har avvecklats,

vilket enligt nuvarande förutsättningar är 1998.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 278 1 370

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -44 71

Resultat efter finansiella poster, mkr -72 52

Balansomslutning, mkr 380 860

Sysselsatt kapital, mkr 401 460

Justerat eget kapital, mkr 30 128

Investeringar i anläggningar, mkr - 55

Utdelning, mkr 0 0

Räntabilitet, procent -6 18

Soliditet, procent 8 15

Antal anställda 159 1 260

Statens ägarandel i procent:100

Box 4040

171 04 Solna

Tel. 08-705 80 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf, generaldirektör, (ordf.), Statens Arbetsgivarverk

Balsvik, Gunnar, departementsråd
[REDACTED_EFTERNAMN], Tord, landstingsdirektör

Carling, Jan, generaldirektör, SCB

Kullman, Astrid, direktör

Stahl, Ted, departementsråd

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Håkan, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå

Stenson, Björn, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Sören, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå

Företagsledning

Hentzel, Mats, direktör, SKDföretagen AB

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: STADAB AB

Adress: Box 1343, 171 26 Solna

Telefon: 08- 705 81 00

VD: Göran[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäljning av persondatorer och programvaror.

Antal anställda: 75

 varav kvinnor: 14

Omsättning: 196 mkr

SOS ALARMERING AB

Affärsidé och verksamhetsområden

SOS Alarmerings affärsidé kan sammanfattas i följande punkter:

-att tillgodose samhällets behov av larmtjänster till (grundtjänster) för

 samhället ekonomiskt gynnsammaste villkor och

-att tillhandahålla larmtjänster på den öppna marknaden (kommersiella tjänster)

 till marknadsmässiga priser.

I syfte att samordna och tillgodose samhällets behov av alarmeringstjänster

bildades SOS Alarmering AB år 1972.

 Verksamheten regleras genom ett konsortialavtal mellan ägarna, som vid bolagets

bildande var Televerket, Svenska Kommunförbundet och Landstingsförbundet. Den 1

juli 1993 överfördes statens aktier i SOS Alarmering AB från Televerket till

Kommunikationsdepartementet.

 SOS Alarmering AB har en rikstäckande organisation med ansvar för alarmering av

samhällets räddningstjänst genom nödnumret 90 000. För statens räkning tar

SOS-centralerna emot alla inkommande larm på detta nödnummer. På uppdrag av

landstingen dirigeras landets ambulanser. Kommunerna anlitar SOS Alarmering AB

för alarmering av räddningstjänsten. Utöver dessa tjänster tillhandahåller SOS

Alarmering AB andra larmtjänster både till offentlig och privat sektor.

 SOS Flygambulans AB med fem specialutrustade flygplan svarar för patient-

transporter på längre sträckor.

 Koncernen består av moderbolaget SOS Alarmering AB samt dotterbolaget SOS

Flygambulans AB.

Framtiden

Under år 1994 förväntas ägarna träffa ett nytt konsortialavtal, som renodlar SOS

Alarmerings karaktär av affärsdrivande bolag. Rollerna mellan ägarna, företaget

och kunderna kommer att utvecklas mot ett mera uttalat affärsförhållande. En ny

företagsvision med långsiktiga mål och strategier kommer att läggas fast inför

2000-talet.

Verksamheten i siffror

SOS Alarmering-koncernen, nyckeltal

Mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Intäkter 304 347 388 407 403

Avskrivningar - 30 - 32 - 38 - 35 - 33

Resultat efter avskrivningar 2 1 - 2 - 4 - 5

Finansnetto 2 3 4 9 9

Resultat efter finansiella

poster 4 4 2 5 4

Räntabilitet på eget kapital

 efter schablonskatt, % 13,6 12,1 7,5 12,4 10,2

Räntabilitet på sysselsatt

kapital, % 15,4 18,4 11,6 16,2 12,4

Utdelning 0 0 0 0 0

Utdelning/Eget kapital - - - --

Kassaflöde före investeringar 38 60 - 6 46 - 16

Nettoinvesteringar i rörelsen - 60 - 27 - 62 - 16 - 7

Kassaflöde efter investeringar - 22 33 - 68 30 - 23

Eget kapital 20 22 24 27 29

Balansomslutning 184 179 230 242 328

Soliditet, % 11 12 11 11 9

Räntetäckningsgrad, ggr 2,0 1,9 2,6 3,7 2,6

Medelantal årsanställda 540 560 560 560 560

Intäkt/anställd, kkr 563 620 693 727 720

Box 1258

171 24 Solna

Tel. 08 - 624 01 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Benny, direktionsordförande, (ordf.), Lunds lasarett
[REDACTED_EFTERNAMN], Margareta, sales representative, SAS

Spolander, Lars, civilekonom, Norrbottens läns landsting

Eliason, Olof, direktör, Landstingsförbundet
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Olof, kommunalråd, Uppsala kommun

Hafström, Marie, departementsråd, Försvarsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Per-Göran, departementsråd, Kommunikationsdepartementet

Myhlback, Lennart, generaldirektör, Statens räddningsverk
[REDACTED_EFTERNAMN], Sverker, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Halmstad
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Göteborg

Revisorer

Kagart-Andersson, Lena, förvaltningssocionom, Åre

Swartling, Fredrik, f.d. landstingsråd,[REDACTED_EFTERNAMN]

Torén, Magnus, aukt. revisor, Ernst & Young AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Runo, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Rune, vice verkställande direktör

Dotterbolag

Bolagsnamn: SOS Flygambulans AB

Adress: Säve flygplatsväg, 423 73 Säve

Telefon: 031-92 60 10

VD: Lars[REDACTED_EFTERNAMN]

SOS Alarmering AB:s

andel av aktiekapi-

telet: 100 %

Verksamhet: flygburna sjuktransporter

Antal anställda: 30

 varav kvinnor: 7

Omsättning: 26 mkr

STATENS BOSTADSFINANSIERINGSAKTIEBOLAG, SBAB

Verksamhetsinriktning

Med en lånestock om 138 miljarder är Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag,

SBAB det tredje största bostadsinstitutet i Sverige. SBAB hade tidigare en

särställning i det statliga bostadsfinansieringssystemet då uppgiften var att

finansiera bostadslån som beslutades av de statliga länsbostadsnämnderna. Under

1991 inleddes utlåning i konkurrens och SBAB''''s särställning upphörde 1992. SBAB

verkar nu i konkurrens med övriga bostadsinstitut på marknaden och lämnar kort-

och långfristiga bostadslån mot säkerhet av pantbrev i fastigheter och mot

kommunal borgen. Den nuvarande inriktningen är långivning till kommunala och

privata bostadsbolag. SBAB har huvudkontor i Stockholm, åtta regionkontor för

försäljning samt ett kontor för kundservice och låneförvaltning i Karlstad.

Resultat och finansiell ställning (per 31 dec 1993)

Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick för 1993 till - 449 mkr.

Räntenettot uppgick till 1.224 mkr (915).

 SBAB''''s låneportfölj består av dels de myndighetsbeslutade lånen, vilka uppgår

till 91.463 mkr, dels den konkurrensutsatta utlåningen där SBAB har svarat för

lånebeslutet, och som uppgår till 46.485 mkr. En mindre del av dessa senare lån

- cirka 7.000 mkr - avser lån, som tidigare har förvärvats från Föreningsbanken

Kredit AB.

 En betydande skillnad föreligger i resultatet mellan de två delportföljerna. De

myndighetsbeslutade lånen uppvisar en förlust om 709 mkr, medan de av SBAB

beslutade lånen ger en vinst om 260 mkr. Myndighetslånen svarar för nästan tre

fjärdedelar av de totala intäkterna, men på grund av de stora kreditförlusterna

blir resultatet för dessa lån starkt negativt.

 Konstaterade kreditförluster uppgick till 331 mkr (50). Reserveringar för

befarade förluster har gjorts med 1,2 miljarder (158 mkr). Kreditförlusterna i

procent av utlåningen uppgår till 1,11 procent (0,18).

Resultat redovisat per låneportfölj, mkr

 Av SBAB Myndighets-

 beslutade lån beslutade lån

Räntenetto 386 838

Övriga intäkter 3 148

Summa intäkter 389 986

Kreditförluster 15 1.510

Övriga omkostnader 114 185

Summa omkostnader 129 1.695

Resultat 260 -709

Riskbärande kapital definierat som summan av förlagslån, obeskattade reserver

samt eget kapital uppgår till 4.216 mkr (4.655).

 Kapitaltäckningsgraden uppgår till 8,2 procent (10,5 procent).

Utsikter för 1994

Genom riksdagsbeslut den 1 juni 1994 kommer SBAB att bilda två dotterbolag, ett

för de myndighetsbeslutade lånen (M-bolaget) och ett för SBAB''''s

konkurrensutsatta utlåning (K-bolaget). Bolagen ingår i en koncern med nuvarande

SBAB som moderbolag. Riksdagen har samtidigt beslutat om ett kapitaltillskott

till SBAB om 500 mkr samt en statlig garanti för det egna kapitalet i M-bolaget.

Garantin säkerställer att kapitaltäckningsgraden överstiger 8 procent i

dotterbolaget. Alla utgivna obligationer och övriga åtaganden ligger kvar i

moderbolaget SBAB, som förblir i statlig ägo.

 Under 1994 väntas en fortsatt vinstökning för SBAB''''s egen utlåning, dvs den

verksamhet som skall bedrivas i det nya K-bolaget.

 Det ekonomiska resultatet för den myndighetsbeslutade lånestocken, dvs för

M-bolaget, är svårbedömt till följd av de höga kreditförlusterna i denna stock.

Sannolikt blir det en hög nivå på kreditförlusterna även under 1994.

 Rörelseförluster i M-bolaget kommer dock att balanseras av den av riksdagen

beslutade garantin för det egna kapitalet i detta bolag. Kapitalbasen i

M-bolaget kan därmed hållas intakt. Eftersom K-bolaget väntas redovisa vinst

kommer koncernen i sin helhet att stärka sin kapitalbas.

Översikt 1993 1992

Utlåning, mkr 137 948 118 539

Räntenetto, mkr 1 224 915

Resultat före bokslutsdis-

positioner och skatt, mkr - 449 593

Balansomslutning, mkr 144 152 128 121

Sysselsatt kapital, mkr 127 800 107 600

Justerat eget kapital, mkr 1 605 1 900

Investeringar i anläggningar,

mkr 11 27

Utdelning, mkr - 60

Räntabilitet på justerat eget

kapital, procent Neg 27

Soliditet, procent 1,1 1,5

Kapitaltäckningsgrad, procent 8,21 10,5

Antal anställda 187 112

Statens ägarandel i procent: 100

Box 7543

103 93 Stockholm

Tel. 08-614 43 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, landshövding, (ordf.), Värmlands län
[REDACTED_EFTERNAMN], Per-Åke, planeringschef, Finansdepartementet

Kantola, Birgitta, v VD, Nordiska Investeringsbanken

Klangby, Lars-Erik, finansdirektör, Riksbankens Jubileumsfond

Riddarström, Bo, finansråd, Finansdepartementet

Rung, Sören, bankdirektör, (vice ordf)
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin, VD, Stockholms Kooperativa Bostadsförening

Suppleanter

Landahl, Jan, departementsråd, Finansdepartementet

Lindstam, Leif, regeringsråd, Regeringsrätten

Revisorer

Egenäs, Ulf, aukt revisor, förordnad av Finansinspektionen

Holmström, Bengt, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Nordling, Carl-Einar, fondchef, Kammarkollegiet

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Hofsten von, Synnöve, kammarråd, Kammarkollegiet

Företagsledning

Jussil, Sune, verkställande direktör

Orrell, Krister, vVD, chef låneförvaltningen

Gertman, Peter, vVD, ekonomidirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Kenneth, direktör fastighetsförvaltning

Bergstig, Lars, informationschef

Hermelin, Samuel, bolagsjurist och stab

Laurén, Göran, finanschef

Sundbro, Berit, chef kundservice
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, försäljningschef
[REDACTED_EFTERNAMN], Ronny, datachef

STATENS HUNDSKOLA -

SVERIGES HUNDCENTER AB

Verksamhetsbeskrivning

Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB drivs fr o m 1 juli 1992 i

aktiebolagsform. Staten är majoritetsägare med 70 procent medan Sollefteå kommun

äger 30 procent av aktierna.

 Verksamheten är som tidigare inriktad på att bedriva avel, dressyr, utveckling

och försäljning av tjänstehundar, med särskild betoning på ledarhundar för

synskadade. Bolagsformen har givit möjligheter att utveckla verksamheten och

utbilda nya hundtyper för nya grupper av köpare. Men begreppet Statens Hundskola

skall även i framtiden kunna förknippas med tjänstehundar av hög kvalitet.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 10,5 5,1

Rörelseresultat efter avskrivningar,

mkr -4,4 - 1,2

Resultat efter finansiella poster, mkr -4,3 - 1,2

Balansomslutning, mkr 6,8 6,7

Sysselsatt kapital, mkr 6,8 6,7

Justerat eget kapital, mkr 0,3 1,9

Investeringar i anläggningar, mkr - -

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet i procent - -

Soliditet i procent 4 29

Antal anställda 29 34

Statens ägarandel i procent: 70

Övergård 7015

881 93 Sollefteå

Tel. 0620-121 00

Styrelse

Mähler, Carl-Erik, kommunalråd, (ordf.), Sollefteå Kommun
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet

Blanck, Anders, departementsskreterare, Socialdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Assar, bitr. sektionschef, arbetstagarrepresentant, Sveriges

 Hundcenter AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin, arbetstagarrepresentant, Sveriges Hundcenter AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet

Näsström, Jan, kommunalråd, Sollefteå Kommun

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Eric, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt-Olov, godkänd revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars G., verkställande direktör

STATENS JÄRNVÄGAR (SJ)

Affärsidé och verksamhetsområden

SJ-koncernens affärsidé är att utveckla, marknadsföra och producera

-resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och på

 fritiden och

-transporttjänster åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft.

 Järnvägstrafiken utgör kärnaffären i verksamheten.

SJ-koncernen består av moderföretaget, affärsverket SJ, och dess divisioner samt

Swedcarrierkoncernen. AB Swedcarrier är helägt av affärsverket SJ och fungerar

som ett sammanhållande bolag för SJ:s aktiebolag. Inom affärsverket finns

förutom divisionerna nio koncernstaber och de tre stödjande servicefunktionerna,

SJ Data, SJ Städ samt Trafikledning.

Målsättning

Målsättningen är att SJ, efter treårsperioden 1994-1996, skall ha en

tillräckligt stark ekonomisk och finansiell ställning för att affärsverket skall

kunna bolagiseras. Detta innebär att koncernen skall ha en uthållig

marknadsmässig lönsamhet. Vidare skall koncernen ha en sund finansiell ställning

med en balans mellan rörelserisk och finansiella risk. För perioden 1994-1996

innebär detta att följande målsättningar och krav har fastställts. Målsättningen

är att koncernen, räkenskapsåret 1996, skall uppvisa en avkastning på eget

kapital efter schablonskatt (30 %) på lägst 7 %. Soliditeten (inkl.

borgensåtaganden och leasing) skall stärkas och senast vid utgången av år 1996

uppgå till lägst 35 % för koncernen. Självfinansieringsgraden inkl. avyttringar

skall under räkenskapsåren 1994-1996 i genomsnitt vara lägst 100 %.

Verksamheten år 1993

Under år 1993 kunde SJ konstatera att genomförda åtgärdsprogram i form av

moderniseringar av tåg och stationer nu börjar ge positiv effekt på företagets

konkurrenskraft. På en totalt sett minskande transportmarknad ökade SJ:s

trafikvolym. Inom persontrafiken ökade antalet personkilometer med 7,2 % jämfört

med år 1992. Under årets tre sista månader ökade antalet resande med 19,5 %

jämfört med år 1992.

 Även godstransporterna ökade under andra halvåret 1993 för såväl vagnslast- som

kombitransporter. För årets fjärde kvartal var ökningen för vagnslasttrans-

porterna 6 % jämfört med föregående år.

 Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och uppgick

till 440 (406) miljoner kronor. Även SJ:s dotterbolag hävdade sig väl i

konkurrensen under år 1993 och resultatet efter finansiella poster i koncernen

förbättrades till 613 (508) miljoner kronor.

 Swebus Gruppen ökade sin totala marknadsandel trots hård konkurrens. Den

största framgången noterades i Stockholm där Swebus nu har en omfattande

busstrafik. SweFerry har under året genomfört ett övergripande

effektiviseringsprogram och startar i maj 1994 en ny färjelinje mellan

Trelleborg och Rostock. ASG har fortsatt satsningarna på den nordiska marknaden

och stärkt positionen genom ett samgående mellan det finska dotterbolaget och

John Nurminen Oy.

 Under året infördes en mer marknadsnära organisation för affärsverket. Ett

genomgripande kvalitetsarbete har också inletts under år 1993. Målen är bl.a.

förbättrad punktlighet och service.

 SJ och Deutsche Bundesbahn (DB) bildade under år 1993 det gemensamma bolaget

Hansa Rail GmbH för att stärka utvecklingen av järnvägstransporter mellan

Sverige och Tyskland. Även med den italienska järnvägen har ett liknande

samarbete etablerats.

Framtiden

År 1994 har inletts positivt och trafikintäkterna överskrider budget för

månaderna januari-mars. De anpassningar som nu planeras i form av

prisjusteringar inom godstrafiken och förändring av tågplanen är en

förutsättning för att affärsverket skall uppnå de ekonomiska målsättningarna

fr.o. m. år 1994. På några års sikt när SJ genom banupprustningen får möjlighet

att genomföra effektivare godstransportupplägg och sätta in snabbare tåg för

persontrafiken ökar möjligheterna kraftigt för en expansion av järnvägstrafiken.

Volymerna för år 1994 bedöms öka men resultatet för året är fortfarande svårbe-

dömt bl.a. mot bakgrund av hur tidigare vidtagna åtgärder faller ut under året.

Verksamheten i siffror

SJ-koncernen, nyckeltal

Mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Intäkter 19 184 20 152 22 257 21 581 21 710

Avskrivningar - 623 - 488 - 653 - 710 - 806

Resultat efter avskrivningar 487 683 560 848 813

Finansnetto - 151 - 2 - 4 - 340 - 200

Resultat efter finansiella

poster 337 681 556 508 613

Räntabilitet på eget kapital

efter schablonskatt, % 2,8 9,3 7,7 8,3 8,7

Räntabilitet på sysselsatt

kapital, % 6,81 3,61 0,81 1,81 0,7

Utdelning 0 0 0 0 0

Utdelning/Eget kapital, % - - - - -

Kassaflöde före investe-

ringar 1 319 1 463 1 658 467 - 726

Nettoinvesteringar i rörel-

sen - 368 - 380 - 2 822 - 1 292 - 294

Kassaflöde efter investe-

ringar 951 1 083 - 1 164 - 825 - 1 020

Eget kapital 4 224 4 198 4 523 4 650 4 666

Balansomslutning 15 130 17 682 19 652 19 027 19 707

Soliditet, % 29 26 25 26 26

Räntetäckningsgrad, ggr 2,1 2,9 2,2 1,6 2

Medelantal årsanställda 36 587 35 017 34 025 31 576 30 063

Intäkt/anställd, kkr 524 575 654 683 722

105 50 Stockholm

Tel. 08-762 20 00

Styrelse Statens Järnvägar

Wallander, Jan, docent, (ordf.), Svenska Handelsbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Helene, direktör

Caneman, Monica, direktör, Skandinaviska Enskilda Banken
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Gunnar, direktör, Distrilux International AB

Ersson, Örjan, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar

Fylking, Per-Eric, enhetschef, Kommunikationsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Rune, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, direktör, Färdledning AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar

Rönnberg, Kjell-Åke, direktör

Sirvell, Kerstin, civ ing, Kabi Pharmacia

Sprängare, Björn, direktör, Trygg Hansa SPP
[REDACTED_EFTERNAMN], Lena, direktör

Suppleanter

Aldenmark, Lena, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar

Saxvold, Bror, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar

Revisorer

Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Direktion
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, generaldirektör

Styrelse AB Swedcarrier
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, generaldirektör, (ordf.), Statens Järnvägar

Beijbom, Christer, direktör, Statens Järnvägar

Strand, Karl-Erik, direktör, Statens Järnvägar

Suppleanter

Hamnell, Bo, direktör, Statens Järnvägar
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, direktör, AB Swedcarrier

Revisorer

Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, verkställande direktör

Hamnell, Bo, ekonomidirektör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: ASG AB

Adress: 115 74 Stockholm

Telefon: 08 - 782 20 00

VD: Gunnar[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 45 procent

Verksamhet: Transport/Logistik

Antal anställda: 5 140

 varav kvinnor: 1 687

Omsättning: 7 592 mkr(exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Combitrans Sweden AB

Adress: 722 19 Västerås

Telefon: 021 - 10 29 00

VD: Roland Hoijar

Statens andel

av aktiekapitalet: 40 procent

Verksamhet: Spedition, internationella transporter

Antal anställda: 81

 varav kvinnor: 36

Omsättning: 657 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Rail Combi AB

Adress: 111 51 Stockholm

Telefon: 08 - 676 78 00

VD: Gunnar[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 70 procent

Verksamhet: Järnvägsbaserade kombitransporter

Antal anställda: 146

 varav kvinnor: 19

Omsättning: 172 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Royal Viking Hotel AB

Adress: Box 234, 101 24 Stockholm

Telefon: 08 - 14 10 00

VD: Terje Hellebust

Statens andel

av aktiekapitalet: 75 procent (Drivs i kommission,

 75% redovisas i Swedcarriers bokslut.)

Verksamhet: Hotell

Antal anställda: 150

 varav kvinnor: 78

Omsättning: 85 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: SJ Invest AB

Adress: 105 50 Stockholm

Telefon: 08 - 762 40 70

VD: Peter[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Finansbolag.

Bolagsnamn: AB Svelast

Adress: Box 70349, 107 23 Stockholm

Telefon: 08 - 762 33 25

VD: Claes[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Godstransporter/lager- och terminalhantering

Antal anställda: 428

 varav kvinnor: 13

Omsättning: 184 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Swebus Gruppen AB

Adress: 111 56 Stockholm

Telefon: 08 - 762 35 00

VD: Kjell[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Bussverksamhet

Antal anställda: 4 894

 varav kvinnor: 734

Omsättning: 2 610 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Swedrail AB

Adress: 105 50 Stockholm

Telefon: 08 - 762 37 80

VD: Bernt[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Konsultverksamhet järnväg

Antal anställda: 16

 varav kvinnor: 2

Omsättning: 25 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: SweFerry AB

Adress: Knutpunkten, Box 43, 252 78 Hälsingborg

Telefon: 042 - 18 62 00

VD: Gunnar Östin

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Färjeverksamhet

Antal anställda: 1 331

 varav kvinnor: 528

Omsättning: 1 073 mkr (exkl. koncernintern försäljn)

Bolagsnamn: Försäkrins AB SweRe

Adress: 105 50 Stockholm

Telefon: 08 - 762 40 06

VD: Larsåke Adebring

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Försäkring.

Bolagsnamn: TGOJ AB

Adress: 631 92 Eskilstuna

Telefon: 016 - 17 26 00

VD: Curt[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

 Verksamhet: Underhålls- och trafikrörelse

Antal anställda: 1 148

 varav kvinnor: 73

Omsättning: 199 mkr

STATLIGA AKADEMISKA HUS AB

Verksamhetsbeskrivning

Bolaget bildades i december 1992 efter beslut av regering och riksdag om

Byggnadsstyrelsens ombildning. Versamheten består i att äga och förvalta

huvuddelen av de fastigheter i vilka universiteten och högskolorna bedriver sin

verksamhet. Den utåtriktade verksamheten sker i de sju dotterbolagen som äger

fastigheterna medan moderbolaget svarar för koncerngemensamma uppgifter.

Affärsidé

Statliga Akademiska Hus AB:s affärsidé är att erbjuda främst universitet och

högskolor kundanpassade lokaler på affärsmässiga villkor samt långsiktiga äga

och förvalta fastigheter.

 Koncernens resultat 1993 efter finansiella intäkter och kostnader uppgick till

23 miljoner kronor. Resultatet baseras på operativ versamhet under endast sista

kvartalet 1993. Noteras bör, att resultatet har belastats med 66 miljoner kronor

avseende stämpelskatt på aktier.

 Koncernen kan komma att tillföras ytterligare fastigheter inom universitets-

och högskoleområdet som tidigare förvaltats av Byggnadssyrelsen. Dessa har av

olika formella skäl ännu inte kunnat överlåtas till Akademiska Hus - koncernen,

utan har överförts till Statens Fastighetsverk. Akademiska Hus - koncernen har

avtal med Statens Fastighetsverk att från den 1 oktober 1993 förvalta dessa

fastigheter.

Koncernledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Christina, verkställande direktör

Norell, Thomas, vice verkställande direktör

Tunebro, Torsten, direktör, ansvarig för samarbetet med mindre och medelstora

 högskolor

Rubensson, Anders, Administrativ direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Mats, Teknisk direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Alf, Ekonomidirektör

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bert, konsult, (ordf.), SIFO Management Group

Ax, Berit, arbetstagarledamot - ST

Flodgren, Boel, rektor/professor, Lunds universitet
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig-Evert, arbetstagarledamot - SF

Landergren, Ulrika, utredningsledare, ADB-kontoret, Göteborgs Kommun
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, rektor, Högskola i Örebro

Riddarström, Bo, finansråd, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Christina, verkställande direktör, Akademiska Hus AB

Seidegård, Cecilia, avdelningschef, Astra Draco AB

Staffas,[REDACTED_EFTERNAMN], direktör

Suppleant

Balsvik, Gunnar, departementsråd, Finansdepartementet

AB SVENSK ANLÄGGNINGSPROVNING

Verksamhetsbeskrivning

AB Svensk Anläggningsprovning (SA) är riksprovplats, dvs företaget utför

obligatorisk kontroll av tryckkärl, lyftanordningar, maskindrivna portar,

containrar samt maskiner. För att främja säkerhet och effektivitet inom bolagets

verksamhetsområden bedrivs dessutom utbildnings- och utvecklingsverksamhet samt

icke obligatorisk kontroll.

Viktiga händelser under 1993

Riksprovplatssystemet kommer under de närmaste åren att ersättas av en fri

marknad där ackrediterade företag tillåts konkurrera fritt och regeringen har

slagit fast att SA ingår i den grupp av företag som skall privatiseras.

 Bolaget har under året inlett en rad aktiviteter för att möta det nya

regelsystem som följer av närmandet till EU, bl.a.genom att metodiskt arbeta

fram det underlag som behövs för en ackreditering hos SWEDAC. Under året

förstärktes kvalitetsfunktionen i SA. Arbetet inriktas dels på dokumentation av

verksamheten för att leva upp till myndigheternas krav, dels på att metodiskt ta

reda på vilka förväntningar kunderna har på SA.

Utsikter för 1994

Även 1994 kommer att präglas av strävan att omdana företaget så att det kan möta

de nya förhållandena på marknaden. Beträffande den löpande verksamheten

förväntas inga väsentliga förändringar under 1994.

Översikt, mkr 1993 1992

Omsättning 334 332

Rörelseresultat efter avskrivning 39 40

Resultat efter finansiella poster 45 46

Balansomslutning 173 192

Sysselsatt kapital 113 106

Justerat eget kapital 79 121

Investeringar i anläggningar 7 5

Utdelning 25 21

Räntabilitet i procent 40 46

Soliditet i procent 46 63

Antal anställda 578 599

Statens ägarandel i procent: 100

Box 49306

100 29 Stockholm

Tel. 08 - 617 40 00

Styrelse

Tollstén, Anders, verkställande direktör (ordf.), BergArk AB

Cederlund, Lars-Johan, kansliråd, Näringsdepartementet

Hedenskog, Lars, verkställande direktör, Motala Verkstad AB

Högberg, Lars, generaldirektör, Statens Kärnkraftsinspektion
[REDACTED_EFTERNAMN], Lindy, arbetstagarrepresentant

Jönson, Kerstin, div.ing., Indevo Partner

Klang Jean, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentat

Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet

Ölander, Lars, direktör

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, arbetstagarrepresentant

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, aukt revisor

Zahlander, Hans, aukt revisor

Företagsledning

Zetterwall, Nils-Erik, verkställande direktör

AB SVENSK BILPROVNING (ASB)

Affärsidé och verksamhetsområde

ASB:s affärsidé är att vara det företag på marknaden som bäst utvecklar, mark-

nadsför och producerar fordonsrelaterade kontroller. Hittills har ASB haft

monopol på den obligatoriska fordonskontrollen i Sverige men regeringen har i en

proposition till riksdagen föreslagit att marknaden för fordonskontroll fr.o.m.

årsskiftet 1994/95 skall öppnas för fristående, ackrediterade besiktnings-

företag.

 Den obligatoriska fordonskontrollen syftar till att minska antalet olyckor i

trafiken där fordonstekniska fel är den direkta orsaken till olyckan eller

försvårar skadeföljderna. Vidare syftar kontrollen till att minska fordonens

miljöpåverkan.

 ASB har 176 bilprovningsstationer, två anläggningar för typbesiktning samt ett

motortestcenter där man utför certifiering samt forskning och utveckling. Över

97 % av fordonsägarna har en bilprovningsstation inom 30 km. Inom en radie av 60

km från de olika bilprovningsstationerna finns över 99 % av

fordonsägarna.

Mål

ASB:s verksamhet har drivits och drivs för närvarande på självkostnadsbasis. Det

ekonomiska målet har varit att - givet en viss soliditet - hålla så låga

avgifter som möjligt. ASB har sålunda inte haft vinstmaximering som mål.

 ASB:s styrelse har fastställt att målet skall vara att avgifterna, sett över en

längre period inte skall öka snabbare än konsumentprisindex. Detta mål har

hittills kunnat uppfyllas med god marginal.

 Inför den förväntade konkurrensen inom ASB:s verksamhetsområde har bolagets

soliditet byggts upp. Målet är att soliditeten skall vara lägst 40 %.

 Om monopolet på kontrollbesiktningar avvecklas i enlighet med regeringens

förslag kommer målet för ASB:s verksamhet att vara att ha en långsiktigt god

lönsamhet. Fram till att en verklig konkurrens etableras på marknaden måste dock

detta mål kompletteras med policybeslut som säkerställer en rimlig avgiftsnivå.

 ASB är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga framgångsfaktorer är dels att

tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna får den service som de förväntar

sig.

 Årligen fastställs operativa mål för såväl ekonomi som besiktningskvalitet och

kundservice.

Verksamheten år 1993

Under år 1992 minskade ASB:s verksamhetsvolym och denna utveckling har fortsatt

även under år 1993. Nedgången beror framför allt på att tre år gamla personbilar

inte behöver besiktigas fr.o.m. april 1992. Det har därför varit nödvändigt att

fortsätta den anpassning av personalstyrkan till det faktiska behovet som

inleddes år 1991. Utvecklingen belyses av nedanstående tabell:

Utveckling genomsnittligt antal anställda - besiktningsvolym

År Genomsnittligt Besiktningsvolym

 antal anställda i miljoner

1989 2 384 5,1

1990 2 429 5,2

1991 2 357 5,2

1992 2 103 5,0

1993 1 941 4,8

1994 1 870* 4,7*

* Prognos

Anpassningen av personalstyrkan har bidragit till en god produktivitets-

utveckling. Som framgår av nedanstående redovisning av vissa nyckeltal har

intäkten/anställd resp. antalet utförda besiktningar/anställd utvecklats gynn-

samt.

 Av nyckeltalen framgår också att ASB:s finansiella utveckling har varit mycket

positiv under perioden. Trots minskade volymer har ASB inte höjt avgifterna

sedan år 1990. Under år 1993 genomfördes vissa avgiftsjusteringar som innebar

att "genomsnittsavgiften" minskade med 2,6 %.

 Under perioden har servicenivån gentemot kunderna förbättrats. Som exempel kan

nämnas att kvällsöppet och möjligheten till s.k. drive-in-besiktning har införts

vid ett stort antal stationer. Kundernas attityder till ASB:s service har

belysts genom årliga enkäter. Kundernas omdömen är genomgående mycket positiva.

Framtiden

Verksamhetsvolymerna förutses fortsätta att minska dels genom monopolets

avveckling, dels genom att en ökad andel av efterkontrollerna kommer att

ersättas av s.k. verkstadsintyg. En utglesning av den periodiska

fordonskontrollen är också sannolik.Internationell konkurrens kan förväntas vad

gäller besiktningen av nya fordon. Riksdag och regering har beslutat att antalet

fordonskontroller på väg skall öka. En stor del av dessa kontroller kommer

troligen att ske med medverkan av personal från ASB.

 År 1994 har ur ekonomisk synvinkel inletts positivt och mycket tyder på att det

budgeterade resultatet för helåret kommer att överskridas.

 Sammanfattningsvis står ASB väl rustat inför en avveckling av monopolet på

kontrollbesiktningar. Den finansiella ställningen är mycket god och lokaler och

utrustning är väl underhållna. Till detta kommer en kompetent personal med stor

erfarenhet av fordonskontroller.

Verksamheten i siffror

AB Svensk Bilprovning, nyckeltal

Mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Intäkter 830 930 1 032 1 006 968

Avskrivningar - 52 - 60 - 82 - 82 - 84

Resultat efter avskrivningar 12 59 121 138 109

Finansnetto - 15 - 31 - 32 - 7 1

Resultat efter finansiella

poster 7 28 91 131 110

Räntabilitet på eget kapital

 efter schablonskatt, % 3,6 13,1 33,7 34,4 22,6

Räntabilitet på sysselsatt

kapital, % 3,1 6,21 7,42 0,8 15,8

Utdelning 0,08 0,06 0,06 0,10 0,10

Utdelning/Eget kapital, % 0,06 0,04 0,04 0,05 0,03

Kassaflöde före investeringar 51 33 88 188 179

Nettoinvesteringar i rörelsen - 147 - 157 - 145 - 75 - 42

Kassaflöde efter investeringar - 96 - 124 - 57 113 137

Eget kapital 142 157 221 312 389

Balansomslutning 572 683 812 896 960

Soliditet, % 25 23 27 35 41

Räntetäckningsgrad, ggr 0,9 1,8 3,0 5,3 6,1

Medelantal årsanställda 2 414 2 429 2 357 2 103 1 941

Utförda besiktningar, 1000-tal 5 103 5 150 5 166 4 972 4 864

Antal besiktningar/anställda 2 114 2 120 2 192 2 364 2 506

Box 508

162 15 Vällingby

Tel. 08-759 21 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, riksdagsledamot, (ordf.)
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne, direktör, Trafikförsäkringsföreningen

Fylking, Per-Eric, chef bolagsenheten, Kommunikationsdepartementet

Johannisson, Jan, direktör, Svenska åkeriförbundet
[REDACTED_EFTERNAMN], Anita, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Olof, direktör, Motorbranschens Riksförbund
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, stationschef, arbetstagarrepresentant, AB Svensk Bilprovning

Nivert, Marianne, direktör, Telia, Region Öst

Nordling, Leif, platschef, arbetstagarrepresentant, AB Svensk Bilprovning
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, byråchef, Riksdagens ombudsmän - JO

Ulfhielm, Monica, direktör, Dialog

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Per-Göran, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, kanslichef, Riksdagens Trafikutskott
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, direktör, AB Verdexa
[REDACTED_EFTERNAMN], Albert, byråchef, Riksdagens ombudsmän
[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN], riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Tomas, chefsjurist, Trafikförsäkringsföreningen

Nordling, Leif, stationschef, arbetstagarrepresentant,
[REDACTED_EFTERNAMN], Kent, platschef, arbetstagarrepresentant, AB Svensk Bilprovning

Ruus, Benny, turistchef, Dalslands Turistråd

Thorstensson, Lars, besiktningsman, arbetstagarrepresentant, AB Svensk

 Bilprovning

Valbärj, Klas, utredare, Svenska Transportarbetareförbundet

Winskog, Thomas, ekonomichef, Svenska Taxiförbundet

Revisorer

Kalén, Ulla, aukt revisor, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket

Werner[REDACTED_EFTERNAMN], Gunilla, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Kurt, verkställande direktör

Danerlöv, Ove, teknisk direktör

Nisell, Harry, ekonomichef
[REDACTED_EFTERNAMN], Rune, vice verkställande direktör och produktionsdirektör

AB SVENSK EXPORTKREDIT

Verksamhetens inriktning

AB Svensk Exportkredit (SEK) grundades 1962 av svenska staten och de svenska

affärsbankerna för att i samarbete med staten, myndigheter och banker

tillhandahålla finansiering för export av svenska varor och tjänster.

Marknad och strategi

SEKs utlåning omfattar i huvudsak exportfinansiering av kapitalvaror, kontrakt

och konsultarbeten samt tjänster, men finansiering av råmaterial och

halvfabrikat faller också inom SEKs verksamhetsområde liksom refinansiering av

exportleasing. Även marknadsinvesteringar utomlands av svenska exportörer kan

finansieras. SEKs utlåning görs till antingen fast eller rörlig ränta, normalt

med löptider mellan tre månader och tio år.

 SEK finansierar sin verksamhet i första hand genom upplåning på de

internationella kapitalmarknaderna.

 Alltsedan grundandet 1962 har SEK bedrivit sin verksamhet på helt kommersiella

villkor, och SEK har lämnat långfristiga exportkrediter på sammanlagt mer än 140

miljarder kronor.

 Sveriges riksdag har uppdragit åt SEK att, mot ersättning, administrera det

statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-krediter. Denna del av

verksamheten kallas för det statsstödda systemet ("S-systemet").

 Även om SEK lämnar finansiering av affärer som involverar statliga och privata

köpare över hela världen, är utlåningen huvudsakligen säkerställd med garantier

utfärdade av den svenska staten och de största svenska bankerna.

Resultat och finansiell ställning

Vinsten före bokslutsdispositioner och skatt uppgick 1993 till 879,3 mkr

(710,7). Inga kreditförluster gjordes under året. SEK förutser för närvarande

inte heller några förluster.

 Avkastningen på eget kapital var 18,8 procent (14,0) efter schablonskatt. SEKs

eget kapital och obeskattade reserver vid årets slut uppgick till sammanlagt 4,0

mdr (4,6). Därutöver fanns riskkapital i form av förlagslån på sammanlagt 2,9

mdr (1,1). Sammanlagt riskkapital uppgick således till 6,9 mdr (5,7).

 Vid årets slut var SEKs konsolideringsgrad, dvs relationen mellan riskkapital

och totalt kapital, 7,4 procent (7,0). Kapitaltäckningsgraden vid årets slut var

29,7 procent (19,7), varav Primärkapitaltäckningsgraden var 15,8 procent (14,4)

och Supplementärkapitaltäckningsgraden var 13,9 procent (5,3). Enligt lag skall

kaptaltäckningsgraden vara lägst 8 procent.

 Styrelsen har föreslagit den ordinarie bolagsstämman en utdelning om 308 mkr.

Denna utdelning har anteciperats i ovannämnda kapitaltäckningsberäkning.

Föregående års utdelningsförslag om 1 196,3 mkr fast-ställdes av 1993 års

bolagsstämma.

 Den föreslagna utdelningen fastställdes av bolagsstämman den 26 maj 1994.

Översikt 1993 1992

Utlåning, mkr 54 135 52 792

Räntenetto, mkr 968 876

Resultat före bokslutsdispositioner

och skatt, mkr 879 711

Balansomslutning, mkr 94 333 81 126

Sysselsatt kapital, mkr 84 601 77 246

Justerat eget kapital, mkr 3 089 3 276

Investeringar i anläggningar, mkr 2 6

Utdelning, mkr 308 1 196

Räntabilitet på justerat eget kapital,

procent 18,8 14,0

Kapitaltäckningsgrad, procent 29,7 19,7

Antal anställda 74 76

Box 16368

103 27 Stockholm

Tel. 08-613 83 00

Styrelse

Wikander, Sten, direktör, (ordf.), Handelshögskolan

Hedenström, Anders, vice koncernchef samt divisionschef, vice ordf.,

 Skandinaviska Enskilda Banken

Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, vVD, Svenska Handelsbanken

Hedbäck, Ulf, vVD, Gota Bank

Källåker, Håkan, vVD, Sparbanken Sverige AB

Landahl, Jan, departementsråd, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], KG, vVD, Nordbanken

Ringborg, Mats, departementsråd, Utrikesdepartementet

Suppleanter

Källén, Anna Karin, ämnessakkunnig, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Staffan, vVD, Östgöta Enskilda Bank

Ringblom, Erland, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
[REDACTED_EFTERNAMN], Carin, kansliråd, Finansdepartementet

Revisorer

Egenäs, Ulf, aukt. revisor, TRG Revision AB

Laurén, Staffan, hovrättslagman, Marknadsdomstolen

Nackstad, Caj, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Kjellström, Staffan, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB

Linér, Anders, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Marking, Bo, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, vice verkställande direktör

Horneij, Lars, marknadsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof, ekonomidirektör

Yngwe, Peter, finansdirektör

SVENSK INTERKONTINENTAL LUFTTRAFIK AB (SILA)

Verksamhetsområden

SILA äger AB Aerotransport (ABA), som tillsammans med Det Danske Luftfartselsel-

skap (DDL) och Det Norske Luftfartselselskap (DNL) bedriver flygtrafikrörelse i

de tre konsortierna SAS, Scanair och SAS Commuter. ABA:s ägarandel i

konsortierna är 3/7. De tre konsortierna med dotter- och intressebolag utgör

tillsammans SAS Gruppen.

 De tre moderbolagen innehar varje lands luftfartskoncession men har överfört

den operativa luftfartsverksamheten till SAS. År 1988 överenskom de tre

skandinaviska ländernas regeringar om en förlängning av SAS samarbete till år

2005. Konsortiernas egna kapital består av medel, som moderbolagen tillskjutit i

proportion till sina ägarandelar samt överskott som kvarstått i konsortierna.

Konsortierna utgör inte självständiga skattesubjekt. Moderbolagen betalar skatt

på sina andelar av koncernens resultat sedan moderbolagen gjort skattemässiga

dispositioner enligt resp. lands skatteregler. Redovisnings- och skattemässigt

behandlas därmed moderbolagens andelar i konsortierna som integrerade delar av

moderbolagens egna verksamheter. Del av konsortiernas överskott överförs till

moderbolagen för att finansiera moderbolagens kostnader före skatt och

utdelning.

 Förutom ägarandelen i de tre konsortierna omfattar SILA Gruppen finans- och

fastighetsförvaltning. ABA har tidigare genom en försäljning med återförhyrning

av den sålda egendomen (s.k. sale lease back) till SPP överlåtit de fastigheter

som främst SAS flygverksamhet utnyttjar och hyr av ABA. ABA har option att

återköpa fastigheterna. Därutöver äger ABA ett fåtal fastigheter.

Finansförvaltningen omfattar SILA:s och ABA:s likvida medel om totalt 1 850

miljoner kronor. Förvaltnings AB Vårbrodds tillgångar utgörs av en reversfordran

på svenska staten värderad till 119,3 miljoner kronor per den 31 december 1993.

ABA äger 49 % i Linjeflyg Leasing HB, resterande 51 % ägs av SAS Konsortiet.

 Strategin inom SILA och ABA innebär en koncentration till flygverksamheten och

därmed till ägandedelen i SAS Konsortierna samt förvaltning av SILA Gruppens

fastigheter och likvida medel.

Verksamheten år 1993

SAS Gruppens omsättning för år 1993 uppgick till 39 122 (34 445) miljoner kronor

vilket motsvarar en ökning med 4 % sedan hänsyn tagits till under året

förvärvade och avyttrade enheter. Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick

till 2 032 (2 930) miljoner kronor.

 De europeiska flygbolagens samarbetsorganisation, AEA, redovisar en uppgång i

passagerartrafiken med 8 % medan kapacitetsökningen stannade vid 7 %.

Motsvarande siffror för SAS var 6 % resp. 4 %. SAS relativt svaga framsteg

marknadsmässigt och finansiellt har flera orsaker varav en var utvecklingen av

efterfrågan i Sverige.

 Kombinationen av en svag totalmarknad, förlust av marknadsandelar på upp till

30 % på vissa linjer, intensiv priskonkurrens och nedläggning av vissa linjer

innebar att intäkterna från trafiken i Sverige reducerades kraftigt. Det

utdragna integrationsarbetet mellan SAS svenska inrikestrafik och Linjeflyg

innebar vidare att kostnaderna inte kunde sänkas i önskvärd omfattning och

sammantaget blev därför resultatet för svenskt inrikesflyg mycket dåligt för år

1993.

 Den pågående avregleringen av den för SAS betydelsefulla Europatrafiken innebar

fortsatt intensiv konkurrens och press på priserna.

 Som ett led i den långsiktiga planen att koncentrera SAS Gruppens verksamhet

till flygrörelsen och att minska balansomslutningen såldes två rörelsegrenar

inom SAS Service Partner samt hotellen i Köln resp. Hamburg. Vidare gjordes en

sale lease back affär avseende sex flygplan av typ Boeing 767. Genom affären

realiserades under året en kursvinst på 810 miljoner kronor.

 Den sammanlagda försäljningen av verksamheter, flygplan, fastigheter, m.m.

inbringade totalt 5 337 miljoner kronor. SAS Gruppens nettoskuld minskade med

1 701 miljoner kronor.

 Resultatet före skatt uppgick till - 492 (- 760) miljoner kronor. Årets in-

vesteringar uppgick till 1 112 (3 338) miljoner kronor.

 Avkastningen på sysselsatt kapital blev 5 (8) %. Skuldsättningsgraden var vid

årets utgång 1,6 (1,7). Soliditeten var oförändrad och uppgick till 21 %.

Framtiden

Under år 1993 antogs ett program för SAS framtida utveckling. Detta omfattar i

huvudsak fyra punkter:

- koncentration på flygverksamheten

- förbättrad effektivitet och produktivitet

- nedläggning av olönsamma linjer

- bantning av balansräkningen

Koncentration på flygverksamheten medför att icke-flygrelaterade grenar skall

avvecklas.

 Rationaliseringsprogrammet innebär en sänkning av kostnadsnivån med nära

3 miljarder kronor, varav 2 miljarder skall genomföras under år 1994 och

återstoden under år 1995. Det betyder att antal arbetstillfällen skall reduceras

med 2 900 på två år. Stor vikt läggs vid att få ner de administrativa

kostnaderna. För att uppnå detta kommer SAS att organiseras som ett företag,

vilket innebär en kraftig begränsning av bemanningen vid de nationella

organisationerna i Danmark, Norge och Sverige.

 Under år 1993 omfattade SAS trafiksystem 103 destinationer i Norden, Baltikum,

övriga Europa samt Fjärran Östern och USA. Beslut fattades om nedläggning av 12

linjer till följd av bristande lönsamhet. Åtgärderna skall vara genomförda vid

utgången av år 1994.

 Bantningen av balansräkningen sker genom försäljning av delar av verksamheter,

dels genom försäljning av flygplan. Målet är att minska nettoskulden med

9 miljarder kronor till 7 miljarder.

 De kraftfulla åtgärder som nu genomförs i SAS lägger grunden för en förbättring

av den framtida lönsamheten och en stabil finansiell plattform. Detta får direkt

genomslag i SILA:s resultat- och balansräkningar. Bedömningen är att det finns

goda förutsättningar för en resultatförbättring år 1994.

Verksamheten i siffror

SILA-koncernen, nyckeltal

Mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Intäkter 104 113 119 126 130

Avskrivningar - 5 - 5 - 5 - 5 - 5

Resultat efter avskrivningar - 25 - 35 - 9 - 15 23

Finansnetto 135 209 198 203 195

Andel i SAS Gruppens resultat 945 16 - 26 - 308 - 218

Andel i SILA/ABA intresse-

företags resultat 74 18 - 112 - 331 - 25

Resultat före extraordinära

poster 1 129 208 51 - 451 - 24

Räntabilitet på eget kapital

efter schablonskatt, % 15,0 2,5 0,7 - 7,2 - 0,4

Räntabilitet på totalt

kapital, % 10,6 5,1 5,2 3,3 5,7

Utdelning 141 0 0 0 0

Utdelning/Eget kapital, % 3,0 - - - -

Kassaflöde före investeringar - - - 388 146

Nettoinvesteringar i rörelsen - - - 7 - 3

Kassaflöde efter investeringar - - - 395 143

Eget kapital 5 968 5 558 4 684 4 125 4 430

Balansomslutning 17 963 20 523 19 810 21 799 21 222

Soliditet, % 33 27 24 19 21

Räntetäckningsgrad, ggr 3,1 1,3 1,1 0,6 1

Medelantal årsanställda 5 5 6 7 6

Resultat per aktie 1), kr 10:99 -4:75 -11:45 8:80 3:20

Justerat eget kapital/aktie

2), kr 85 79 66 59 63

Utdelning per aktie, kr 2:00 0 0 0 0

År 1993 blev ABA helägt dotterbolag till SILA. Resultatet för år 1989-1992

redovisas pro forma, dvs. som om ABA skulle vara helägt dotterbolag till SILA.

1) Resultat före skatt minskat med full skatt, dividerat med antalaktier

2) Eget kapital vid årets slut dividerat med antal aktier

Box 7751

103 96 Stockholm

Tel. 08-797 12 93

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, Tekn. dr., (ordf.), STORA
[REDACTED_EFTERNAMN], Georg, riksdagsledamot

Belfrage, Erik, bankdirektör, SE-Banken
[REDACTED_EFTERNAMN], Annika, direktör, Telia AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, landshövding

Gyll, Sören, direktör, AB Volvo
[REDACTED_EFTERNAMN], Tony, direktör, Swedtel AB

Hedelius, Tom, Ekon. dr., Svenska Handelsbanken
[REDACTED_EFTERNAMN], Per Egon, statssekreterare, Kommunikationsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, ordförande, LO

Kindert, Leif, arbetstagarrepresentant SAS

Rydin, Bo, Ekon. dr., Tekn. dr., AB Industrivärden

Selén, Jan-Olof, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven, direktör, Esselte AB

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan Åke, aukt. revisor, TRG Revision AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, aukt. revisor, Bohlins revisionsbyrå AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, verkställande direktör

SVENSKA KRAFTNÄT (AFFÄRSVERKET)

Verksamhetsbeskrivning

Den 1 januari 1992 startade Affärsverket svenska kraftnät (Svenska kraftnät) sin

verksamhet. Verkets uppgifter är att utveckla, förvalta och driva det svenska

storkraftnätet, som omfattar ledningar, ställverk o dyl, för kraftöverföring på

spänningsnivåerna 400 kV och 220 kV. Dessutom ingår merparten av

kraftförbindelserna med våra grannländer. Till uppgifterna hör också att verka

för en öppen och kundorienterad elmarknad.

Affärsidé

Svenska kraftnät skall erbjuda en säker och effektiv överföring av el på

storkraftnätet och i verksamheten främja konkurrens på elmarknaden.

Kraftmarknad i förändring

En betydelsefull omstrukturering och förändring av elmarknaden i Sverige har

inletts. Bildandet av Svenska kraftnät och bolagiseringen av Vattenfall skall

ses som delar i denna förändringsprocess. Förändringarna fortsätter i och med

att riksdagen den 26 maj 1994 tagit beslut om ny ellag innebärande bl.a.

avreglering av elmarknaden fr o m 1 januari 1995. Svenska Kraftnäts

systemansvar på elområdet preciseras.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 1 730,7 1703,3

Rörelseresultat efter avskrivningar,

mkr 902,5 856,0

Resultat efter finansiella poster, mkr 645,6 570,2

Balansomslutning, mkr 8 419,5 8 420,0

Sysselsatt kapital, mkr 7 927,0 7 642,5

Justerat eget kapital, mkr 4 881,5 4 485,9

Investeringar i anläggningar, mkr 330,5 461,0

Utdelning, mkr 277,6 250,0

Räntabilitet, procent 12,0 12,0

Soliditet, pro 55,6 52,6

Antal anställda 149 151

Statens ägarandel i procent: 100

Box 526

162 15 Vällingby

Tel. 08-739 78 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Per Olof, verkställande direktör, (ordf.), Sandvik AB

Petri, Carl Axel, hovrättspresident, (vice ordf.), Göta Hovrätt

Heden, Håkan, departementsråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf, chefsekonom, Sveriges Industriförbund
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell, generaldirektör, Svenska kraftnät
[REDACTED_EFTERNAMN], Pia, verkställande direktör, PIA Privatekonomisk Information AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät

Nyqvist, Ann-Christin, departementsråd, Näringsdepartementet

Sjölander, Lars, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, verkställande direktör, Göteborg Energi

Revisor
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt revisor, TRG Revision AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, avd dir, Riksrevisionsverket

Ledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell, generaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, överdirektör och stf generaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Allan, teknisk direktör

SVENSKA LAGERHUS AB

Verksamhetsbeskrivning

Verksamheten omfattar beredskapslagring av livsmedel, spannmål, oljekraftfoder,

insatsvaror för industrin, läkemedel, sjukvårdsmatriel m m, lagring och

omhändertagande av oljeväxtfrö samt förvaring av arkiv och datamedia och därmed

sammanhängande tjänster. Beredskapslagring sker på uppdrag av statliga verk och

myndigheter. Tjänster för arkiv och datamedia är främst lokaliserade till

storstadsregionerna där efterfrågan på dessa tjänster är som störst.

Utsikter 1994

Företaget räknar med ett fortsatt gott resultat.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 87,9 69,8

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 19,1 14,5

Resultat efter finansiella poster, mkr 22,0 16,9

Balansomslutning, mkr 87,1 64,8

Sysselsatt kapital, mkr 36,5 27,8

Justerat eget kapital, mkr 32,0 18,5

Investeringar i anläggningar, mkr 6,2 4,4

Utdelning, mkr 5,0 4,0

Räntabilitet, procent 65,8 68,6

Soliditet, procent 36,7 28,5

Antal anställda 66 62

Statens ägarandel i procent: 100

Box 301 43

104 25 Stockholm

Tel. 08-657 44 00

Styrelse

Widén, Ingvar, generaldirektör, (ordf.),

Arnerup, Tord, bankdirektör, Nordbanken

Assarsson, Bertil, lagerhusföreståndare,

arbetstagarrepresentant, Svenska Lagerhus AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt-Göran, arkivarb, arbetstagarrepresentant,Svenska Lagerhus AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, överdirektör, ÖCB

af Malmborg, Marianne, rikslottachef, Riksförbundet Sveriges Lottakårer

Nordbeck, Gunnar, generaldirektör, Försvarsdepartementet

Sorte, Per, direktör, Cerealia AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, departementsråd, Finansdepartementet

Öjeheim, Per-Göran, avd chef, Statens jordbruksverk

Revisor
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Företagsledning

Fyrenius, Anders, verkställande direktör

SVENSKA PENNINGLOTTERIET

Verksamhetsbeskrivning

Svenska Penninglotteriet AB ska genom olika former av vinstrika lotterier och

spel tillfredsställa allmänhetens spelintresse på ett effektivt, attraktivt och

tillförlitligt sätt.

 Under 1993 arrangerades utöver de sedvanliga lotterierna Penning-, Bellman- och

Trisslotteriet ett Kulturlotteri, ett lotteri kallat Sommarklöver, två lotterier

till förmån för Diabetesförbundet samt ett Jul- och Nyårslotteri. Dessutom

arrangerades de två onlinespelen Keno och Spader.

Resultat och finansiell ställning

Bolagets bruttoomsättning uppgick till 3 876 mkr och resultatet efter

finansiella poster till 620 mkr (858).

 Soliditeten var vid årsskiftet 61 procent (63).

 Totalt inlevererades 1993 till Statsverket 1.283 mkr.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 3 876 4 279

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 595 816

Resultat efter finansiella poster, mkr 620 858

Balansomslutning, mkr 1 058 1 369

Sysselsatt kapital, mkr 2 427 1 487

Justerat eget kapital, mkr 638 865

Investeringar i anläggningar, mkr 7 16

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent 61 66

Soliditet, procent 61 63

Antal anställda 169 168

 176.)

Statens ägarandel i procent: 100

621 80 Visby

Tel. 0498-26 35 00

Styrelse

Egardt, Peter, statssekreterare, (ordf.), Statsrådsberedningen
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, direktör, Pharmacia AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Nils-Erik, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Jörgen, generaldirektör, Konkurrensverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, riksdagsledamot, Riksdagen

Norbäck, Roland, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB

Wadelius, Christer, generaldirektör, Statens Fastighetsverk

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Marianne, departementssekreterare, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Folke, kommunalråd, Kommunledningskontoret

Liljebäck, Hans-Agne, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB

Strandänger, Zenita, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Sten, verkställande direktör, Gotlands Energiverk AB

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin, Finansdepartementet

Egenäs, Lars, aukt revisor, TRG Revision AB

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Christine

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Leif, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, ekonomichef
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, administrativ chef

Hejdenberg,[REDACTED_EFTERNAMN], marknadschef

Gandborg, Åke, produktchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Tommy, PR-chef
[REDACTED_EFTERNAMN] Rolf,personal- och säkerhetschef

SVENSKA RYMDAKTIEBOLAGET

Verksamhetsbeskrivning

Svenska rymdaktiebolaget arbetar inom följande områden:

-Det svenska rymd- och fjärranalysprogrammet, inklusive drift

 avraketskjutfält och markstation för satelliter vid Esrange utanför Kiruna

-Projektering, utveckling och upphandling av satelliter

-Teknisk konsultverksamhet

-Mottagning, bearbetning och förädling av satellitdata från

 fjärranalyssatelliter

-Drift av telesatelliterna TELE-X och SIRIUS samt försäljning av

 datakommuninkation via satellit.

Svenska rymdaktiebolaget äger även 90 procent av SSC Satellitbild AB samt 50

procent Nordiska Satellitaktiebolaget.

Resultat, finansiell ställning och investeringar

Resultatet efter finansiella poster uppgick 1993 till 28,8 mkr (41,8). Årets

investeringar uppgick till 14,8 mkr (22,0). Soliditeten var vid årsskiftet 41

procent (43).

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 316,2 432,1

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -2,92 8,5

Resultat efter finansiella poster, mkr 23,8 41,8

Balansomslutning, mkr 310,2 271,6

Sysselsatt kapital, mkr 124,7 107,0

Justerat eget kapital, mkr 126,2 118,5

Investeringar i anläggningar, mkr 14,8 22,0

Utdelning, mkr 16,8 -

Räntabilitet, procent 20,4 39,2

Soliditet, procent 40,7 43,6

Antal anställda 356 362

Statens ägarandel i procent: 100

Box 4207

171 04 Solna

Tel. 08-627 62 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Nils G., direktör, (ordf.)
[REDACTED_EFTERNAMN], Magnus, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska rymdaktiebolaget

Cederlund, Lars Johan, kansliråd

Fischerström, Barbro, direktör, Trafikförsäkringsföreningen

Fredga, Kerstin, professor, Rymdstyrelsen
[REDACTED_EFTERNAMN], Håkan, direktör, DAFA Data AB

Lübeck, Lennart, verkställande direktör, Svenska rymdaktiebolaget

Ovrén, Christer, direktör, ABB HAFO AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska rymdaktiebolaget

Suppleanter

Mörtberg, Carl-Ivar, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska rymdaktiebolaget
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska rymdaktiebolaget

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Inger, aukt revisor, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Evy, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter

Cassel, Filip, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Widén, Sten, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Lübeck, Lennart, verkställande direktör

Änggård, Klas, vice verkställande direktör

Dotterbolag:

SSC SATELLITBILD AB

Satellitbild utvecklar, bearbetar och säljer informationsprodukter baserade på

data från fjärranalyssatelliter samt utför produktstödjande karterings- och

utbildningstjänster. Avnämare är användare av landskapsinformation.

 Produktionen baseras främst på data från SPOT-satelliterna, vilka utvecklas och

tillverkas i samarbete mellan Frankrike, Sverige och Belgien.

 Satellitbild driver och utvecklar tillsammans med andra intressenter en

internationellt inriktad utbildningsenhet i praktisk fjärranalys och geografisk

informationsteknik i Kiruna.

 Marknadsföring har inriktats på produkter och tjänster för kartering och

naturresursinventeringar i utvecklingsländer. Inom Europa har intensifierade

marknadsföringsinsatser resulterat i växande försäljning.

 Satellitbild har etablerat samarbete med ett flertag agenter och distributörer

bl.a.i Europa, Kanada och Singapore.

 Orderingången för tillväxtområdet förädlade produkter ökade med 45%.

 Satellitbild ägs till 90% av Svenska rymdaktiebolaget.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 72,0 64,6

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr -8,3 1,9

Resultat efter finansiella poster, mkr -8,1 2,9

Balansomslutning, mkr 37,9 39,8

Sysselsatt kapital, mkr 21,3 24,3

Justerat eget kapital, mkr 20,6 29,4

Investeringar i anläggningar, mkr 15,4 1,3

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent -37 12

Soliditet, procent 54 74

Antal anställda 74 73

Statens ägarandel i procent: 90

Box 816

981 28 Kiruna

Tel. 0980-121 40

Styrelse

Lübeck, Lennart, verkställande direktör, (ordf.), Svenska rymdaktiebolaget

Bjerkesjö, Lars, verkställande direktör, SSC Satellitbild AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Claes-Göran, divisionschef, Svenska rymdaktiebolaget

Hallsson, Oli, arbetstagarrepresentant, SSC Satellitbild AB

Johanson, Bo C., controller, Svenska rymdaktiebolaget

Renault, Philippe, SPOT IMAGE SA, Frankrike

Trempat, Yves, CNES, Frankrike

Unga, Jan, arbetstagarrepresentant, SSC Satellitbild, AB

Widmark, Jim, fd generaldirektör, Statens Lantmäteriverk

Änggård, Klas, vVD, Svenska rymdaktiebolaget

Suppleant

Zenker, Stefan, Svenska rymdaktiebolaget

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Evy, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Bjerkesjö, Lars, verkställande direktör, SSC Satellitbild AB

SVENSKA STATENS SPRÅKRESOR AB

Verksamhetsbeskrivning

Svenska Statens Språkresor AB arrangerar internationell utbildning med huvudin-

riktning på ungdomar.

Marknad och Strategi

Företagets målgrupper är ungdomar i åldern 13-25 samt lärare med inriktning på

fortbildning.

Översikt, mkr 1993 1992

Omsättning 54,6 59,1

Rörelseresultat efter avskrivningar -4,2 0,5

Resultat efter finansiella poster -1,6 3,8

Balansomslutning 31,3 38,6

Sysselsatt kapital 22,9 30,9

Justerat eget kapital 18,8 19,8

Investeringar i anläggningar 1,0 -

Utdelning - -

Räntabilitet -6,1 11,7

Soliditet 60,1 51,3

Antal anställda 22 25

Statens ägarandel i procent: 100

Box 2017

103 11 Stockholm

Tel. 08-23 03 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Britt, fd landshövding, (ordf)

Berntsen, Leif, rektor, Copenhagen International School

Garmelius, Ulf, VD, Sv. Statens Språkresor

Kumm, Gunnar, arbetstagarrepresentant

Linderholm, Christina, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Inga, direktör, Trygg-Hansa Försäkrings AB

Sjögren, Boo, departementsråd, Utbildningsdepartementet

Starfelt, Per, generalsekreterare, SFS
[REDACTED_EFTERNAMN], Ann, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB

Suppleanter

Kaartinen, Leena, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB

Meyer-Rodin, Lillemor, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB

Revisorer

Järlebo, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB

Öström, Hans-Åke, Departementssekreterare, Utbildningsdepartementet

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Erik, aukt revisor, TRG Revision AB

Företagsledning

Garmelius, Ulf, VD
[REDACTED_EFTERNAMN], Magnus, Ekonomichef

SVERIGES GEOLOGISKA AB

Bolaget har successivt avvecklats under ett antal år. Samtliga dotterbolag har

sålts. Moderbolaget har inte längre några anställda och rörelsen är så gott som

helt avvecklad.

SVERIGES PROVNINGS- OCH FORSKNINGSINSTITUT AB

Verksamhetsbeskrivning

Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP, är Sveriges centrala

institution för teknisk utvärdering, provning, certifiering, mätteknik och

forskning. Verksamheten utgörs till största delen av uppdrag för industrin i

form av provnings- och forskningsuppdrag. SP lämnar också experthjälp till

regering, statliga myndigheter samt nationella och internationella

standardiseringsorgan och deltar aktivt i arbetet att harmonisera

provningsmetoder inom Europa.

Marknad och strategi

SP:s affärsidé är att erbjuda näringsliv och samhälle i övrigt tjänster inom

teknisk utvärdering, mätteknik, forskning och utveckling präglade av kompetens,

effektivitet, opartiskhet och internationell acceptans.

 SP:s verksamhet spänner över ett stort antal branscher och teknikområden.

Intressentkretsen omfattar industri, myndigheter, forskningsråd, högskolor,

standardiseringsorgan m.m., dvs i stort sett hela samhället. Antalet kunder har

vuxit starkt och uppgår till mer än 10.000 per år. Många av dessa är små och

medelstora företag.

 Marknaden är under stark förändring till följd av främst Europaintegrationen

och den tekniska utvecklingen. SP:s tekniska bredd används för att lösa problem

i alla faser från forskning och utveckling till marknadsintroduktion och

användning. Behovet av SP:s tjänster förändras successivt från rutinmässiga

undersökningar och provningar till mer kvalificerade och kompetensintensiva

uppdrag.

 En viktig del i verksamheten är att förse industrin med de certifikat som

behövs för att introducera produkter på olika marknader. SP:s kompetens omfattar

certifiering av såväl produkter som kvalitetssystem enligt gällande

internationella normer. SP har en av Europas bredaste ackrediteringar och är

också anmält organ inom ett stort antal direktivområden. Dotterbolaget Svenskt

Byggodkännande AB förser byggbranschen med nationella och europeiska typgod-

kännanden.

 Inom forskning och utveckling arbetar SP med såväl riktad grundforskning inom

mät- och provningsteknik som bransch- och teknikinriktade tillämpade projekt.

Forsknings- och utvecklingsarbetet får en allt starkare internationell

anknytning. Genom nära samarbete med högskolans forskning bidrar SP till att

grundläggande forskningsresultat överförs i industriella tillämpningar.

Viktiga händelser under 1993

Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB bildades 1993-03-19 och

är helägt av svenska staten.

 Den operativa verksamheten startade 1993-07-01, då den från Statens

Provningsanstalt övertagna verksamheten tillträddes. I stort sett all personal i

bolaget anställdes samtidigt. Bolaget har sitt säte i Borås, med lokalkontor i

Stockholm och Göteborg.

 Det helägda dotterbolaget Svenskt Byggodkännande AB bildades 1993-06-16 och

övertog per 1993-07-01 verksamheten vid det tidigare Typgodkännandekontoret inom

Boverket. Dotterbolaget har sitt säte i Karlskrona.

Resultat och finansiell ställning

Intäkterna uppgick under räkenskapsårets sex verksamhetsmånader till 131,7 mkr,

varav 21,3 mkr utgjorde försäljning till staten. Rörelseresultatet efter

avskrivningar enligt plan blev 5,8 mkr och resultatet efter finansiella intäkter

och kostnader uppgick till 6,5 mkr. Efter latent skatt redovisas ett årsresultat

på 4,7 mkr.

 Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick på balansdagen till 34,5

mkr.

Utsikter för 1994

För verksamhetsåret 1994 förväntas SP kunna nå ett resultat på minst föregående

års nivå. Marknaden påverkas negativt av lågkonjunkturen inom byggsektorn och

problem vid övergången till det europeiska regelverket i EES-avtalet.

 Den kapacitetsneddragning som genomfördes i samband med övergången till bolag

beräknas ge positiva effekter på resultatet under 1994.

Översikt 1993*) 1992/93

Omsättning, mkr 131,7 263,7

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 5,8 13,2

Resultat efter finansiella poster, mkr 6,5 16,4

Balansomslutning, mkr 251,6 282,7

Sysselsatt kapital, mkr 174,5 213,8

Justerat eget kapital, mkr 113,5 181,2

Investeringar i anläggningar, mkr 182,4 58,3

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent 9,3 9,2

Soliditet, procent 44,9 64,1

Antal anställda 437 469

Statens ägarandel i procent 100 100

 *) Avser tiden 1993-07-01--12-31

Box 85731

501 15 Borås

Tel. 033-16 50 00

Styrelse

Reftmark, Sven-Olov, civ ing, (ordf.), Reftmark Konsult AB

Bankvall, Claes, verkställande direktör, SP

Helmerson[REDACTED_EFTERNAMN], Elisabet, tekn lic, Mölnlycke Clinical Products AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Magnus, arbetstagarrepresentant, SP
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingrid, arbetstagarrepresentant, SP
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, risk manager, Kammarkollegiet
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Crister, direktör, Volvo Personvagnar AB

Tivéus, Meg, affärsområdeschef, Posten

Ullenius, Christina, prorektor, Chalmers tekniska högskola

Weichbrodt, Björn, direktör, Sveriges Verkstadsindustrier

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Thomas, arbetstagarrepresentant, SP

Wernstål, Karin, arbetstagarrepresentant, SP

Revisor
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant

Björkander, Einar, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Bankvall, Claes, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, teknisk direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Olof, marknadsdirektör

SWEDESURVEY AB

Verksamhet

Swedesurvey AB mqrknadsför utomlands tjänster som utförs av Lantmäteriverket och

Centralnämnden för fastighetsdata. Bolaget ansvarar för tjänster utomlands som

projektledare. Omsättningen år 1993/94 var ca. 70 mkr och antalet anställda var

17.

Statens ägarandel i procent: 100

Adress

801 82 Gävle

Tel.026-15 33 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Sture, generaldirektör, (ordf.), Lantmäteriverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Sune, generaldirektör, Centralnämnden för Fastighetsdata
[REDACTED_EFTERNAMN], Per, projektledare, Riksantikvarieämbetet
[REDACTED_EFTERNAMN], Staffan, departementssekreterare, Miljö- och Naturresursdepartementet

Kjellson, Bengt, Centralnämnden för Fastighetsdata, arbetstagarrepresentant

Nillsson, Kerstin, docent, Umeå universitet

Norrlund, Mats, Lantmäteriverket, arbetstagarrepresentant

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan Olof

Nordstrand, Lars Ingemar

Suppleanter

Cassel, Filip Oiar
[REDACTED_EFTERNAMN], folke Torgny

Företagsledning

Ulf Kihlblom, verkställande direktör

SYSTEMBOLAGET AB

Verksamhetsbeskrivning

Systembolagets uppgift är att sälja alkoholdrycker till den svenska allmänheten

och till restauranger. Affärsidén sammanfattas i tre punker:

-Socialt ansvar: Försäljningen ska ske på ett sådant sätt att skador så långt

 som möjligt förhindras.

-God service: Servicen i butikerna ska kunna jämföras med den i annan detalj-

 handel, utan att därför stimulera till ökad alkoholkonsumtion.

-Effektivitet: För fortsatt utveckling av verksamheten ska alltid effektivitet

 och kostnadsmedvetande eftersträvas.

Marknad

Systembolaget hade vid årsskiftet 93/94 1 386 märken eller 1 726 artiklar i

sortimentet.

 Under 1993 lanserades 646 nya märken, varav 49 i det s k beställingssortimentet

(tillkom i oktober 1992) och 22 märken med regional försäljning.

 Anpassningen till EES-avtalet, som påbörjades 1992, fortsatte under 1993.

Huvudprincipen för lagerhållning i butikerna är att man ska ha ett sortiment, ur

det totala utbudet, som är anpassat till lokal efterfrågan.

1993 - ett viktigt år

1993 var ett händelserikt år för Systembolaget. Diskussionen har gällt

Systembolagets framtid och om Systembolaget i dess nuvarande form kan förenas

med Sveriges förpliktelser enligt ett internationellt avtal, EES-avtalet (och

ett eventuellt framtida medlemskap i den Europeiska Unionen, EU). I slutet av

året introducerades ett system med testförsäljning. Det innebär att producenter

som så önskar kan få pröva sina produkter på den svenska marknaden. Detta är ett

led i arbetet med att uppfylla EES-avtalets krav på icke-diskriminering.

Detaljhandelsmonopolet accepterat

Strax före årsskiftet accepterade EG-kommissionen (i en skriftväxling med den

svenska regeringen) Systembolagets detaljhandelsmonopol, under förutsättning att

bolaget bedriver verksamheten på ett icke diskriminierande sätt.

 I övrigt kan följande nämnas om Systembolagets verksamhet under 1993:

-Produktiviteten i butiksarbetet ökade med 1,2 procent.

-Svinnet var 0,19 promille.

-Åtta nya butiker öppnades under året. Vid årsskiftet hade bolaget 368 butiker.

-Försök med bankkort utvecklades vidare med sikte på att alla butiker ska ta

 emot bankkort vid utgången av 1994.

-Mätt i ren alkohol minskade bolagets försäljning med 3,4 procent jämfört med

 1992.

Resultat och finansiell ställning

Försäljningen uppgick 1993 till 19 369,8 mkr (19 489,6 mkr), en minskning med

119,8 mkr eller 0,6 procent.

 Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick 1993 till 367,7

mkr (293,8). Soliditeten var vid årsskiftet 27,4 procent (24).

Investeringar

Under 1993 uppgick investeringar i fastigheter till 76,2 mkr (88,2), i maskiner

och inventarier till 122,8 mkr (128,3) samt i aktier och andelar till 0,0 mkr

(21,0).

Utsikter för 1994

1994 kommer i hög grad kännetecknas av förberedelser för stora förändringar av

den svenska alkoholmarknaden. Import, export, tillverknings- och

partihandelsmonopolen avvecklas fr.o.m. 1 januari 1995. En ny central

tillsynsmyndighet, Alkoholinspektionen, kommer att inrättas. Systembolaget

berörs i första hand av de förändrade reglerna för partihandel eftersom bolaget

hittills har haft monopol på försäljning av sprit, vin och starköl till

restauranger. Nu kommer fler aktörer att få tillstånd till sådan partihandel.

Samtidigt kommer Systembolaget p.g.a. avmonopoliseringen att få fler

leverantörer av sprit, vin och importerat starköl. De närmare villkoren för

dessa förändringar kommer inte att vara definitivt klarlagda förrän mot slutet

av året. Den nya lagstiftningen kommer att gälla från och med 1995.

 Andra övergripande uppgifter är:

-Fortsatt förbättrad service, framförallt när det gäller väntetider.

-Information om Systembolagets uppgift.

-Satsning på fungerande retursystem, ett led i bolagets miljöprogram.

-Fortsatt effektivisering, bl.a.genom att utnyttja det nya butiksdatasystemet.

-Förbättrad information om nyheter i sortimentet.

 Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 19 369,8 19 489,6

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 220,2 130,6

Resultat efter finansiella poster, mkr 367,7 290,0

Balansomslutning, mkr 3 187,0 3 159,4

Sysselsatt kapital, mkr 1 244,1 1 233,0

Justerat eget kapital, mkr 874,6 769,8

Investeringar i anläggningar, mkr 199,0 237,5

Utdelning, mkr -- --

Räntabilitet, procent 32,1 27,1

Soliditet, procent 27,4 24,4

Antal anställda 2 695 2 694

Statens ägarandel i procent: 100

103 84 Stockholm

Tel. 08-789 35 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, f.d. landshövding (ordf.)

Ifvarsson, Carl-Anders, statssekreterare (vice ordf), Socialdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Gabriel, verkställande direktör, Systembolaget AB
[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN], riksdagsledamot

Egardt, Peter, statssekreterare, Statsrådsberedningen

Hallman, Åke, verkställande direktör, Apoteksbolaget AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Jakob, överdirektör, Folkhälsoinstitutet
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, generaldirektör, Riksskatteverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof, riksdagsledamot

Salsbäck, Johan, finansråd, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, butikschef, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof, butikschef, arbetstagarrepresentant

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Torsten, f riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars O, kommunalråd

Gynnå Oguz, Christina, departementsråd, Socialdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Barbro, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin, Hk, arbetstagarrepresentant

Kjellström, Hans, butikschef, arbetstagarrepresentant

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN] Rolf, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, departementsråd, Civildepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Filip, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt H, riksdagsledamot

Suppleanter

Elväng, Katja, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Thomas, departementsråd, Socialdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl Gösta, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Sigrid, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingvar, riksdagsledamot

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Gabriel, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN] Gert, driftdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, personaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, fastighetsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Björn, informationschef

Tengvall, Sven-Erik, ekonomidirektör

Thagesson, Jan, vVD, marknadsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin, direktör och chef för serviceavdelningen (l juni 1994)

TELIA AB

Affärsidé och verksamhetsområden

Telias affärsidé bygger på visionen om gränslös kommunikation. Inom den öppna

nättjänstverksamheten, som är kärnan i Teliakoncernen, erbjuds nationella och

internationella teletjänster för tal, text, bild och data i både fasta och

mobila nät.

 Telia AB:s åtta regioner är koncernens operativa enheter inom den primära

televerksamheten. Varje region arbetar med två affärsområden, nättjänster och

teletjänster. Inom affärsområdet Nättjänster byggs och drivs telenätet.

Affärsområde Teletjänster säljer och ansvarar för installation och underhåll av

koncernens tjänster och produkter. Dotterbolaget Telia MegaCom är ett

försäljningsbolag som säljer teletjänster och utrustning till större kunder.

Telia International utvecklar internationella tjänster för företag och

privatkunder. Telia Mobitel säljer koncernens mobila teletjänster. Telia

Telerespons svarar bl.a. för telefonistbaserade teletjänster. Förutom dessa

dotterbolag finns en rad specialistföretag som i huvudsak är samlade i Telia

Holding.

Målsättning

Målsättningen som regering och riksdag fastlagt (prop. 1992/93:200) är att Telia

AB 1995/1996 uppvisar en lönsamhet som är i paritet med välskötta svenska in-

dustriföretag. Vid en sådan jämförelse bör hänsyn tas till telebranschens

specifika förutsättningar. Ett långsiktigt mål för avkastningen på eget kapital

efter schablonskatt har satts till lägst 15-17 %. Som utdelningsprincip har

fastlagts att minst en tredjedel av vinsten skall delas ut dock högst 5 % på

genomsnittligt justerat eget kapital.

Verksamheten år 1993

Teliakoncernens rörelseintäkter uppgick år 1993 till 35 347 miljoner kronor,

vilket för jämförbara koncernenheter är en ökning med knappt 2 % jämfört med år

1992. Tillväxttakten under år 1993 för teletrafiken i det kopplade telefonnätet

var 4,8 % jämfört med år 1992 och avsåg till större delen samtal till

mobiltelefoner samt nya tjänster. Antalet abonnemang minskade något under året.

Försäljningen av samtliga kontorsväxeltyper låg under föregående års

försäljning. Telias mobila tjänster är samlade i dotterbolaget Telia Mobitel,

som haft en fortsatt starkt positiv utveckling under år 1993. Telia Mobitel hade

vid utgången av år 1993 sammanlagt 780 000 abonnenter i sina mobiltelefon-nät.

Resultat och lönsamhet

Teliakoncernens resultat efter finansiella poster blev 3 953 (1 806) miljoner

kronor. Till följd av de under de senaste åren beslutade och genomförda

kostnadsbesparingsprogrammen ökade rörelsekostnaderna bara med 1 % trots

kostnader av engångskaraktär. 1993 års resultat efter finansiella poster har

belastats med alla omstruktureringskostnader inkl. 175 miljoner kronor för

lagfartskostnader för de fastighetsöverlåtelser som gjordes vid

bolagsbildningen. Lägre kapitalkostnader för pensionsåtaganden och ett positivt

kassaflöde som möjliggjorde en kraftig nedamortering av låneskulden förbättrade

finansnettot med 923 miljoner kronor jämfört med år 1992. Frånräknat alla

kostnader av engångsnatur och för strukturåtgärder har de löpande

rörelsekostnaderna år 1993 sänkts med omkring 1 miljard kronor.

 Moderniseringen av Telias nät fortsätter enligt plan. Vid utgången av år 1993

var 66 % av abonnenterna anslutna till en AXE-station. Sista kvartalet 1993 var

framkomligheten i riksnätet 99,6 %. Flertalet servicemått, såsom tid för felav-

hjälpning och leveransprecision har förbättrats ytterligare.

 Avkastningen på eget kapital efter schablonskatt uppgick till 17,8 (10,0) %.

Soliditeten för Telia-koncernen var vid årets slut 31,5 (25,8) %.

Finansiell ställning

Balansomslutningen minskade under år 1993 med 2 640 miljoner kronor till 55 462

miljoner kronor eller för jämförbara enheter med 2 %. Kundfordringarna minskade

med 30 miljoner kronor till 5 668 miljoner kronor och motsvarade vid årets slut

13 (13) % av rörelseintäkterna. Hushållens betalningsförmåga påverkades under

året negativt av lågkonjunkturen. Anläggningstillgångarna minskade med 2 315

miljoner kronor. Det egna kapitalet ökade med 11 % till 17 926 miljoner kronor.

 Vid utgången av år 1993 uppgick koncernens nettolåneskuld till knappt 7,8

(13,2) miljarder kronor. Huvudskälet till den kraftiga nedamorteringen av

låneskulden var en kombination av starkt kassaflöde och reducerat

investeringsbehov till följd av lägre behov av kapacitetsökning i telenätet.

Investeringar, personal och produktivitet

Koncernens investeringsutfall blev 7 171 (7 864) miljoner kronor vilket är en

minskning med knappt 9 % jämfört med år 1992. Minskningen beror på en fortsatt

neddragning av fastighetsinvesteringar och kapacitetshöjande investeringar i

produktionsanläggningar för tele-, radio- och kabel-TV-tjänster.

 Produktiviteten, beräknad genom en sammanvägning av samtliga produktions-

faktorers effekt på förändringen mellan åren, ökade under år 1993 med 5,0 %,

jämfört med ett mål på 3 %. Delkomponenten arbetsproduktivitet, mätt som

försäljning i fast pris per anställd, ökade med 14,0 %.

 Under året minskade antalet anställda med 7 681 personer varav 1 637 personer

var anställda i avyttrade verksamheter. Vid årets slut fanns 34 090 (41 771)

anställda i koncernen.

Framtiden

Lågkonjunkturen har de senaste två åren kraftigt påverkat koncernens

kärnverksamhet, telefonin. Bottenläget har nu passerats och konjunktur-

utvecklingen pekar uppåt. Samtidigt ökar konkurrensen påtagligt. Genom de nu

genomförda kostnadsbesparingsprogrammen och koncentrationen på

operatörsverksamheten står koncernen emellertid väl rustad för att möta

konkurrensen. Bedömningen är att resultatet för år 1994 kommer att överstiga

föregående års resultat.

Verksamheten i siffror

Telia-koncernen, nyckeltal

Mkr 1989 1990 1991 1992 1993

Intäkter 27 225 31 415 34 419 35 297 35 347

Avskrivningar - 6 085 - 6 132 - 7 847 - 8 848 - 7 773

Resultat efter avskrivningar 4 346 5 133 4 366 4 736 5 669

Finansnetto - 1 410 - 1 507 - 2 406 - 2 464 - 1 541

Resultat efter finansiella

poster 2 936 3 626 1 029 1 806 3 953

Räntabilitet på eget kapital

efter schablonskatt, % - - 7,3 10,0 17,8

Räntabilitet på sysselsatt

 kapital, % 11,0 12,4 10,2 11,8 14,5

Utdelning 202 184 850 802 799

Utdelning/Eget kapital, % 0,8 0,6 4,1 4,8 5,2

Kassaflöde före

investeringar 8 295 8 792 9 028 3 261 12 480

Nettoinvesteringar i rörelsen 8 088 9 376 9 206 4 839 6 572

Kassaflöde efter investeringar 207 - 584 - 178 - 1 578 5 908

Eget kapital 30 357 20 827 17 631 16 159 17 926

Balansomslutning 53 168 57 666 59 272 58 102 55 462

Soliditet, % 57 36 28 26 31

Räntetäckningsgrad, ggr 2,7 1,9 1,7 1,8 3,2

Medelantal årsanställda 43 535 44 254 42 399 39 540 34 312

Intäkt/anställd, kkr 625 710 812 893 1 030

Intäkt/huvudledning, kkr 4,76 5,37 5,82 5,96 5,99

Huvudledning per 1 000 invånare 670 681 684 681 676

Huvudledning per anställd 120 122 128 142 173

Televerket ombildades den 1 juli 1993 till aktiebolag. Teliakoncernens siffror

för år 1993 redovisas pro forma, dvs. som om bolagiseringen av Televerket skett

vid årsskiftet 1992/93.

123 86 Farsta

Tel. 08 - 713 10 00

Styrelse

Thorbjörn[REDACTED_EFTERNAMN], ordförande

Björn Wolrath, vice ordförande

Lars[REDACTED_EFTERNAMN], VD och koncernchef

Per-Eric Fylking

Birgitta Johansson-Hedberg

Kajsa Lindståhl

Bernt Löf

Gudrun[REDACTED_EFTERNAMN]

Anders E Ljungh

Rolf B[REDACTED_EFTERNAMN]

Ulla[REDACTED_EFTERNAMN], personalföreträdare

Kjell[REDACTED_EFTERNAMN], personalföreträdare

Berith[REDACTED_EFTERNAMN], personalföreträdare

Björn[REDACTED_EFTERNAMN], chefsjurist i Teliakoncernen, styrelsens sekreterare

Suppleanter

Kerstin Hessius

Anita[REDACTED_EFTERNAMN]

Christer André, personalföreträdare

Kurt[REDACTED_EFTERNAMN], personalföreträdare

Bertil Dahlsten, personalföreträdare

Revisorer (gäller från 8 juni)

Gunnar Widhagen, auktoriserad revisor, Ernst & Young

Peter[REDACTED_EFTERNAMN], auktoriserad revisor, Ernst & Young

Filip Cassel, revisionsdirektör RRV, auktoriserad revisor

Företagsledning (gäller från 8 juni)

Lars[REDACTED_EFTERNAMN], VD och Koncernchef

Stig-Arne[REDACTED_EFTERNAMN], stf VD, vice VD samt ekonomi- och finansdirektör

Carl Göran Larson, vice VD och chef för division NätTjänster

Stig[REDACTED_EFTERNAMN], vice VD och chef för division TeleTjänster

Sven-Ingvar[REDACTED_EFTERNAMN], vice VD och personaldirektör

Bertil Thorngren, direktör och chef för Koncernstab Strategi

Seth Myrby, VD Telia Mobitel AB

Ingemar Wåhlström, VD Telia International AB

Uno Grönkvist, Informationsdirektör

Nils-Erik[REDACTED_EFTERNAMN], Materieldirektör

Dotter- och intressebolag

(Antal anställda och omsättning per 31 december 1993)

Bolagsnamn Telia MegaCom ABAdress

Adress: 121 80 Stockholm

Telefon: 08 - 688 00 00

VD: Björn Norrbom

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Marknadsför tele- och datatjänster, teleutrustning

 och service till ett åttiotal stora företag och

 organisationer

Antal anställda: 504

Omsättning, mkr 2 569

Bolagsnamn: Telia International AB

Adress: Box 4646, 116 91 Stockholm

Telefon: 08 - 743 75 00

VD: Ingemar Wåhlström

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Utveckling av internationella nättjänster

Antal anställda: 138

Omsättning, mkr 212

Bolagsnamn Telia Mobitel AB

Adress: 136 80 Haninge

Telefon: 08 -707 45 00

VD: Seth Myrby

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Säljer mobila teletjänster

Antal anställda: 1 972

Omsättning, mkr 4 609

Bolagsnamn Telia TeleRespons AB

Adress: 123 86 Farsta

Telefon: 08 - 713 10 00

VD: Kjell[REDACTED_EFTERNAMN]

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Erbjuder teletjänster förmedlade av telefonist

Antal anställda: 2 662

Omsättning, mkr 1 027

Bolagsnamn: Telia Promotor AB

Adress: Box 168, 136 23 Haninge

Telefon: 08 - 707 35 00

VD: Anders[REDACTED_EFTERNAMN]

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Utveckling av kundanpassade data- och telekommu-

 nikationstillämpningar

Antal anställda: 121

Omsättning: 88

Bolagsnamn: Telia Research AB

Adress: 136 80 Haninge

Telefon: 08 - 707 54 00

VD: Östen Mäkitalo

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Forsknings- och utvecklingsverksamhet inom tele-

 kommunikationsområdet

Antal anställda: 700

Omsättning, mkr 591

Bolagsnamn: Telia Data AB

Adress: Box 164, 136 23 Haninge

Telefon: 08 - 707 10 00

VD: Mikael von Otter

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Leverantör av ADB-tjänster till Teliakoncernen

Antal anställda: 1 242

Omsättning, mkr 1 434

Bolagsnamn: Fastighets AB Telaris

Adress: Box 1134, 131 26 Nacka Strand

Telefon: 08 - 456 13 00

VD: Östen[REDACTED_EFTERNAMN]

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Förvaltning av Teliakoncernens fastigheter

Antal anställda: 242

Omsättning, mkr 2 223

Bolagsnamn: Telia FörsäkringsAB

Adress: Box 7664, 103 92 Stockholm

Telefon: 08 - 456 12 30

VD: William Mannerfelt

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Teliakoncernens interna försäkringsbolag (captive)

Antal anställda: 4

Omsättning, mkr 0 (Nystartad verksamhet)

Bolagsnamn: Telefinans AB

Adress: Box 7754, 103 96 Stockholm

Telefon: 08 - 781 06 30

VD: Lars E[REDACTED_EFTERNAMN]

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Finansiering av telekommunikationssystem

Antal anställda: 222

Omsättning, mkr 2 316

Bolagsnamn: TeleMedia Group TMG AB

Adress: Klara Norra Kyrkogata 33, 8 tr,

 111 22 Stockholm

Telefon: 08 - 677 71 00

VD: Torvald[REDACTED_EFTERNAMN]

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Försäljning av nummerinformation i tryckt och

 elektronisk form, bl.a.telekataloger

Antal anställda: 1 281

Omsättning, mkr 1 788

Bolagsnamn: Svenska Kabel-TV AB

Adress: Box 1136, 131 26 Nacka Strand

Telefon: 08 - 448 85 00

VD: Hans[REDACTED_EFTERNAMN]

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Distribution av TV-program och andra tjänster i

 egna kabel-TV-nät

Antal anställda: 231

Omsättning, mkr: 586

Bolagsnamn: TeleLarm AB

Adress: Box 38033, 100 64 Stockholm

Telefon: 08 - 658 70 00

VD: Anders Gylder

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Utveckling. försäljning, installation och under-

 håll av säkerhetssystem

Antal anställda: 673

Omsättning, mkr 741

Bolagsnamn: Swedtel AB

Adress: Box 6296, 102 35 Stockholm

Telefon: 08 - 690 22 00

VD: Lennart Ljungblad

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Konsultverksamhet utomlands inom telekommunika-

 tionsområdet

Antal anställda: 159

Omsättning, mkr 152

Bolagsnamn: Teli Service AB

Adress:

Telefon: 0550 - 855 00

VD: Conny Cronqvist

Aktieandel: 100 procent

Verksamhet: Reparationer och service av telekommunikations-

 produkter på komponentnivå

Antal anställda: 230

Omsättning, mkr 133

Bolagsnamn: Unisource NV

Adress: PO Box 2042, 2130 GE Hoofddorp

Telefon: +31 2503 86001

VD: Viesturs Vucins

Aktieandel: 33 procent

Verksamhet: Leverantör av internationella datakommunikations-

 tjänster

Antal anställda: 910

Omsättning, mkr 294

Bolagsnamn ELLEMTEL UtvecklingsAB

Adress: Box 1505, 125 44 Älvsjö

Telefon: 08 - 727 30 00

VD: Örjan[REDACTED_EFTERNAMN]

Aktieandel: 50 procent

Verksamhet: Forskning och utveckling inom områdena tele- och

 datanät samt företagsväxlar

Antal anställda: 872

Omsättning, MSEK 1 325

TERACOM SVENSK RUNDRADIO AB

Verksamhetsbeskrivning

TERACOM Svensk Rundradio AB startade den 1 juli 1992.

 Teracom bedriver utsändning och överföring av radio- och TV-program. Teracom

äger och driver landets marknät för radio och TV, som består av 54 stora och

över 600 små sändarstationer.

 Stora kunder är public service-företagen Sveriges Radio AB inkl. Radio Sweden,

Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB samt TV4 AB. Bolaget

distribuerar även merparten av närradions och den privata lokalradions program.

 Teracom utvecklar, marknadsför och utför också andra tjänster med stöd av de

resurser som har byggt upp för radio- och TV-verksamheten. Text-TV i olika

former, RADTEX-tjänsten (radioburen dataöverföring), RDS-funktioner (Radio Data

System) av olika slag, stereoljudet NICAM, tjänsten Affärs-TV och Radiotidningar

till synskadade tillhör de tjänster som erbjuds i dag. Under 1994 erbjuds en ny

tjänst inom området differentiell GPS.

Verksamhetsåret 1993

Under 1993 förbereddes ett samarbete med Svenska Rymdaktiebolaget som

etablerades i början av 1994. Teracom förvärvade då hälften av aktierna i

Nordiska satellitaktiebolaget (NSAB). Därmed har Teracoms verksamhet breddats

även till satellitområdet.

 Dessutom hyrs utrymme i Teracoms anläggningar ut till andra radiooperatörer.

Vidare sker tillverkning av radiomekaniska detaljer, fr.o.m. 1994 i det helägda

dotterbolaget TERACOM Components AB.

 Två projektområden står i dag i fokus för Teracoms utvecklingsverksamhet:

digital ljudradio (DAB) och digital TV/HDTV. Det senare utvecklingsarbetet

bedrivs inom ramen för ett intressebolag, HD-Divine AB, där Teracom är största

ägare med 40 procent av aktierna.

 Under bolagets första verksamhetsperiod, andra halvåret 1992, finansierades den

dominerande delen av verksamheten med offentliga medel. Fr.o.m. 1993 bygger

samtliga intäkter på normala affärsrelationer med kunder.

Översikt 1993 1992[*]

Omsättning, mkr 992 530

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 283 78

Resultat efter finansiella poster, mkr 172 80

Balansomslutning, mkr 2 012 1 753

Anläggningstillgångar, mkr 1 692 1 567

Utdelning, mkr 3 -

Räntabilitet, procent 16 5,7

Soliditet, procent 24 21

Antal anställda 706 670

Statens ägarandel i procent: 100

Box 17666

118 92 Stockholm

Tel. 08 - 671 20 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Gösta, (ordf.), landshövding, Jönköpings län
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl Erik, professor, Handelshögskolan i Göteborg

Howe, Peter, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom

Knöös, Suzanne, advokat, Lagerman & Leman Advokatbyrå

Lannegren, Göran, departementsråd, Kulturdepartementet

Nathhorst-Spångberg, Elisabet, civ ek., Enskilda kapitalförvaltning
[REDACTED_EFTERNAMN], Valdemar, verkställande direktör, Teracom
[REDACTED_EFTERNAMN], Jens, professor, Institutet för teleinformatik, KTH

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], John-Olof, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom

Viktorsson, Elisabeth, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom

Revisor

TRG Revision AB genom Redemo, Per, aukt. revisor

Nordstrand, Lars, aukt. revisor, Riksrevisionsverket

Suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Inger, aukt. revisor, Riksrevisionsverket

 **Fotnot**

 [*]6 månaders verksamhet

AB TIPSTJÄNST

Verksamhetsbeskrivning

Tipstjänst ska på ett tryggt och förtroendefullt sätt för breda befolknings-

grupper arrangera och marknadsföra vadhållning på idrott (utom hästsport) och

aktiva nummerspel.

Verksamhetsåret 1993

Konkurrensen på spelmarknaden blev ännu hårdare under 1993. Trots detta steg

Tipstjänsts spelomsättning med 4,4 procent.

 Vinsttaket togs bort i maj, vilket bl.a. bidrog till att omsättningen på Lotto

ökade med 7,1 procent. Årets vinnare blev dock Oddset med en ökning på 16,6

procent medan Stryktipset med varianter visade en svag tillbakagång.

 Under året lanserades det samnordiska onsdagsspelet Viking Lotto med en för de

deltagande länderna gemensam första vinstgrupp. Beslut har fattats att avveckla

offlinesystemet och i samband därmed bygga ut onlinesystemet. Avvecklingen skall

ske successivt och vara slutförd medio 1995.

 Samverkan med fotbollen, ishockeyn och bandyn har förstärkts. Idrotten erhöll

som tidigare 55 miljoner kronor av bolagets vinstmedel samt ca 75 miljoner

kronor genom olika samarbetsavtal. Spelomsättningen uppgick till 6 990 miljoner

kronor, varav vinnarna erhöll 3 160 miljoner kronor och staten 2 408 miljoner

kronor fördelat på 1 061 miljoner kronor avseende bolagets årsvinst samt 1 347

miljoner kronor i vinstskatt.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 7 074 6 762

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 1 051 1 099

Resultat före bokslutsdispositioner, mkr 1 118 1 190

Balansomslutning, mkr 1 716 1 809

Sysselsatt kapital, mkr 1 153 1 266

Justerat eget kapital, mkr 1 116 1 190

Investeringar i anläggningar, mkr 108 40

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent 97 94

Soliditet, procent 65 66

Antal anställda 373 394

Statens ägarandel i procent 100 100

106 10 Stockholm

Tel. 08-757 77 00

Styrelse

Slunge, Walter, länsdirektör (ordf.)

Attefall, Stefan, riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, president, UEFA

Junestedt, Berit, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst

Karlström, Erling, vice verkställande direktör,[REDACTED_EFTERNAMN] & Beving AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Dick, statssekreterare, Finansdepartementet

Wattman, Eva, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst

Suppleanter

Appelgren, Jörgen, departementsråd, Finansdepartementet

Fredborg, Suzanne, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst
[REDACTED_EFTERNAMN], Ann-Christine, verkställande direktör, Ehrenstråhle & Co.i Stockholm AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Anette, stadssekreterare, Göteborgs stad

Lagrell, Lars-Åke, ordförande Svenska Fotbollförbundet
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica, förbundsdirektör, Landstingsförbundet

Ögren, Owen. arbetstagarrepresentant, Tipstjänst

Revisorer

Järlebro, Ulf, aukt. revisor, TRG Revision AB

Toremark, Henrik, sakkunnig, Finansdepartementet

Suppleant

Hinno, Rein, kansliråd, Finansdepartementet

Företagsledning

Frigren, Richard, verkställande direktör

Prim,[REDACTED_EFTERNAMN], administrativ direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Gunnar, marknadsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran, teknisk direktör

Ingerby, Carl, personalchef

Modén, Agne, affärsutvecklingschef

Wessberg, Göran, informationschef

Dotterbolag

Bolagsnamn AB Tipstjänsts servicecenter

Adress 106 10 Stockholm

Telefon 08-757 77 00

VD[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Gunnar

Statens andel av

aktiekapitalet,

procent 100

Verksamhet Ombud för Tipstjänst

Antal anställda 5

Omsättning, mkr 1,3

Bolagsnamn: Tipstjänsts Fastighets AB

Adress: 106 10 Stockholm

Telefon 08-757 77 00

VD: Prim,[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

aktiekapitalet,

procent 100

Verksamhet: Fastighetsförvaltning

Antal anställda -

Omsättning, mkr 2,5

AB TUMBA BRUK

Verksamhetsbeskrivning

Tumba Bruk producerar och säljer sedel- och säkerhetspapper samt kvalificerat

finpapper, tryckta sedlar, lotter, pass och andra säkerhetsdokument, mynt,

medaljer m m.

 Tumba Bruk är helägt av Sveriges Riksbank. Sedan verksamheten lades om till

bolagsform har Tumba Bruk eftersträvat affärsmässiga villkor i relationerna med

Riksbanken, samtidigt som företaget vidgat verksamheten till nya marknader och

produkter. Försörjning av sedlar till Riksbanken svarar sedan ett antal år för

en sjunkande andel av Tumba Bruks leveranser av papper och tryck. Resten av för-

säljningen sker på olika marknader, varav en stor del går på export.

Verksamhetsåret 1993

Driftsresultatet under 1993 förbättrades för tryckeri- och pappersdivisionerna.

För myntdivisionen redovisades däremot en större minskning av resultatet på

grund av den lägre verksamhetsvolymen. Det samlade driftsresultatet före

avskrivningar och räntor minskade från 109,3 till 105,8 mkr.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 469,6 461,4

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 77,3 83,3

Resultat efter finansiella poster, mkr 86,7 92,2

Balansomslutning, mkr 445,7 377,7

Sysselsatt kapital, mkr 314,0 271,6

Justerat eget kapital, mkr 315,0 260,0

Investeringar i anläggningar, mkr 28,0 42

Utdelning, mkr 4,3 4,3

Räntabilitet, procent 29,5 39,1

Soliditet, procent 70,7 68,8

Antal anställda 422 435

Statens ägarandel i procent: 100

147 82 Tumba

Tel. 08-530 695 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Johan, advokat, (ordf.),[REDACTED_EFTERNAMN] &[REDACTED_EFTERNAMN]

Bektesevic, Bajram, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt Åke, verkställande direktör, AB Tumba Bruk
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, fd riksdagsledamot
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, direktör, ASSI AB

Dahlsten, Gunnar, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Alf, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk

Krook, Hans, avdelningschef, Sveriges Riksbank

Rassmuson, Bo, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken

Suppleanter

Malmkvist, Bengt, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk

Revedal, Tommy, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Roland, bankokommissarie, Sveriges Riksbank

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Håkan, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Robert, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Wetterström, Kerstin, avdelningsdirektör, Sveriges Riksbank

VASAKRONAN AB

Verksamhetsbeskrivning

Vasakronan AB är ett ungt företag, operativt verksamt sedan oktober 1993, men

med rötter från den första statliga förvaltningen av fastigheter på 1600-talet.

 Vasakronan har tagit över en stor del av f d Byggnadsstyrelsens fastigheter och

en del från Fortifikationsförvaltningen.

 Fastighetsbeståndet omfattar 4,2 miljoner kvm och antalet fastigheter är drygt

800, spridda över hela landet. Hyresgästerna är i stor utsträckning statliga

myndigheter. Det är både kommersiella fastigheter med kontorslokaler och mer

specialiserade fastigheter, t.ex. kriminalvårdsanläggningar, Sveriges

Lantbruksuniversitets fastigheter, polishus och tingsrätter.

 Antalet anställda i Vasakronan AB uppgår till drygt 600 personer.

 Confortia AB, ett dotterbolag till Vasakronan AB, ansvarar för projektering och

byggadministration åt i första hand Försvarsmakten och Fortifikationsverket.

Antalet anställda i Confortia AB är ca 360.

Vasakronan i korthet

-Hyresintäkterna för 1994 beräknas uppgå till ca 3,2 miljarder kronor.

-Fastigheterna är värderade till drygt 17 miljarder kronor.

-Balansomslutningen per 1 oktober 1993 uppgick till ca 19 miljarder kronor.

-Fram till halvårsskiftet 1994 omförhandlas 14 procent av hyresportföljen,

 ytterligare 30 procent innan halvårsskiftet 1995 och ytterligare 46 procent

 innan halvårsskiftet 1996. Detta som en följd av de förutsättningar som staten

 angav vid bildandet av Vasakronan. Målet är att ha en väl balanserad långsiktig

 hyresportfölj.

-Investeringar i ny- och ombyggnad beräknas vara ca 1,1 miljarder kronor 1994.

-I utgångsläget är Vasakronan helägd av staten. Framtida förändringar är ytterst

 en ägarfråga. På sikt kan det bli aktuellt att bredda ägandet, kanske via en

 börsintroduktion.

Om verksamheten

Grundmotivet för att bilda Vasakronan var de ändrade former för styrning av

statliga myndigheter som har genomförts. Varje myndighet ansvarar nu själv för

sitt lokalbehov och får fritt välja hyresvärd. Omläggningen innebar att

Byggnadsstyrelsens lokalförsörjningsansvar för statliga myndigheter upphörde.

 Vasakronan övertog den 1 oktober 1993 stora delar av Byggnadsstyrelsens

fastighetsbestånd på marknadsmässiga villkor.

Vasakronans uppgift

Vasakronans uppdrag från ägaren - staten - är att bedriva en effektiv

förvaltning av det kapital som är investerat i de fastigheter bolaget övertar.

Detta innebär att förvalta en förmögenhetsmassa, inte ett givet

fastighetsbestånd. Beståndet kan omstruktureras, utökas eller minskas om detta

bedöms skapa långsiktig förmögenhetstillväxt.

 Vasakronan skall verka helt på markandens villkor, i konkurrens med andra

fastighetsägare och utan privilegier eller begränsningar knutna till det

statliga ägandet.

Affärsidé

Vasakronans affärsidé är att som professionell och långsiktig fastighetsägare på

en konkurrensutatt marknad erbjuda statliga myndigheter och andra kunder

verksamhetsanpassade lokaler och därtill knuten service på affärsmässiga

villkor.

Koncernstruktur

Vasakronan Holding AB är ett holdingsbolag utan operativ verksamhet. All

operativ fastighetsverksamhet bedrivs i Vasakronan AB.

Dotterbolaget Vasajorden AB äger en stor del av de fastigheter där Sveriges

Lantbruksuniversitet bedriver sin verksamhet. Dotterbolaget Vasakronan Krim AB

äger kriminalvårdanstalter.

 Därutöver har Vasakronan av Riksdagen tilldelats ägaransvar för den byggtekni-

ska konsultverksamhet som i huvudsak är riktad mot det nya Fortifikationsverket,

FortV, och Försvarsmakten. Denna verksamhet bedrivs i dotterbolaget Confortia

AB.

 Vasakronan AB har sitt huvudkontor i Stockholm. Verksamheten är starkt

decentraliserad och bedrivs i sex regioner med regionkontor i Malmö, Linköping,

Göteborg, Örebro, Stockholm och Sundsvall.

Ekonomiska fakta

Omsättning: 3,2 miljarder kr

Räntabilitet:

Soliditet:

Statens ägarandel: 100 procent

Adress

Box 27329

102 54 Stockholm

Tel. 08- 783 21 00

Styrelse

Brandinger, Rune, direktör, (ordf.),
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, koncernchef, AssiDomän AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Georg, konsult, Kreab
[REDACTED_EFTERNAMN], Dick, statssekreterare, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Maria, koncernchef,[REDACTED_EFTERNAMN] & Schultz

Lindsö Magnersgård, Ebba, civilekonom,

Lindsö Magnergård AB

Lydahl, Rolf, direktör, Retriva AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Erik, verkställande direktör, Vasakronan AB

Revisorer

Forsslundh, Bertil, aukt revisor, Riksrevisionsverket
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Erik, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Ove, vVD, chef Region Stockhom

Kjellander, Claes, vVD, ekonomi och finans
[REDACTED_EFTERNAMN], Sten, chef Region Nord, fastighetsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sten, chef Region Syd, fastighetsdirektör

Hallbeck, Sven-Eric, chef Region Sydost, fastighetsdirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Leif, personaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Peter, chef Region Mellansverige, fastighetsdirektör

Linglöf, Jan, chefsjurist, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, informationsdirektör

Sandesten, Stefan, teknisk direktör

Åkerman, Rolf, chef Region Väst, fastighetsdirektör

VATTENFALL AB

Verksamhetsbeskrivning

Vattenfall ska på svensk och internationell marknad identifiera och tillgodose

kundernas behov av effektiva och miljöanpassade energilösningar. Koncernens

viktigaste produkt är elenergi som står för drygt 80 procent av omsättningen.

 Verksamheten är organiserad i fyra affärsområden: Energimarknad, Elförsörjning,

Elproduktion och Energiteknik.

Marknad och strategi

Affärsområde Energimarknad svarar för merparten av försäljningen på den svenska

marknaden. Största kundgrupper är eldistributörer (52 procent) samt industri och

transporter (28 procent). Vattenfall levererar el via egna energiföretag till ca

14 procent av samtliga detaljkunder i Sverige.

 Affärsområde Elförsörjning ska säkra Vattenfalls elförsörjning på kort och lång

sikt genom att koordinera egna produktionsresurser med andra kraftföretag inom

och utom landet. Affärsområdet svarar även för Vattenfalls internationella

satsning som elproducent. Vattenfall samarbetar med flera kraftföretag i

Skandinavien och länderna kring Östersjön.

 Affärsområde Elproduktion svarar för Vattenfalls elproduktionssystem, vilket

baserar sig på vattenkraft och kärnkraft. Vattenfall äger helt eller delvis 70

större vattenkraftverk, kärnkraftverken Ringhals och Forsmark (74,5 procent)

samt ett antal oljeeldade kraftverk.

 Affärsområde Energiteknik består av de två företagsgrupperna Vattenfall

Engineering och Studsvik. Vattenfall Engineering utför kvalificerade entreprenad

och konsulttjänster inom energi och infrastrukturområdet. Företagsgruppen är

verksam i ett 40-tal länder. Studsvikgruppen är internationellt verksam med sina

huvudmarknader inom främst kärnteknik samt övriga energi- och industrian-

läggningar.

Resultat, finansiell ställning och investeringar

1993 omsatte Vattenfallkoncernen 24 232 mkr. Resultatet efter finansiellt netto

uppgick till 4 466 mkr (2 100). Räntabiliteten på eget kapital inklusive

engångssänkning av ingående latent skatteskuld från 30 till 28 procent blev

19,3 procent. Exklusive engångssänkningen blev räntabiliteten 17,9 procent.

Soliditeten uppgick för 1994 till 31 procent (27).

 Vattenfalls investeringar uppgick till 2 318 mkr (3 523). I elproduktion-

sanläggningar investerades 757 mkr och i distributionsanläggningar 713 mkr.

Koncernens självfinansieringsgrad uppgick till 306 procent (133).

Verksamhetsåret 1993

Under 1993 har samtliga aktier förvärvats i AB Söderköpings Elverk, som numera

ingår i Bråviken Energi AB. Vidare har 99 procent av aktierna förvärvats i

Huddinge Elverk AB.

 En överenskommelse om samverkan har träffats med Jämtkraft AB. Den innebär att

Vattenfall nu äger 20 procent av aktierna i Jämtkraft AB och att det tidigare

gemensamt ägda vattenkraftproduktionsbolaget Kattstrupeforsen AB nu är helägt

dotterbolag till Jämtkraft AB. Under året har principavtal träffats med det

danska I/S Sjællandske Kraftværker om samarbete på energiområdet. Vattenfall får

tillgång till kraftvärmeproduktion i Danmark och Sjællandske Kraftværker får

tillgång till vattenkraftproduktion i Sverige. Samtidigt får Vattenfall rätt

till transitering på Kontekförbindelsen mellan Danmark och Tyskland.

Utsikter för 1994

Under antagande om normal temperatur och normalår för kraftproduktionen samt

fortsatta effektiviseringsåtgärder kan ett något bättre resultat förväntas för

1994.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 24 232 22 431

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 7 689 5 590

Resultat efter finansiella poster, mkr 4 466 2 100

Balansomslutning, mkr 69 949 68 578

Sysselsatt kapital, mkr 55 188 53 685

Justerat eget kapital, mkr 21 481 18 618

Investeringar i anläggningar, mkr 2 318 3 523

Utdelning, mkr 1 198 711

Räntabilitet, procent 14,7 11,7

Soliditet, procent 31 27

Antal anställda 9 139 9 674

Statens ägarandel i procent: 100

162 87 Vällingby

Tel. 08-739 50 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl-Erik, ekon och tekn dr hc, (ordf.), Perstorp AB

Erngren, Birgit, generaldirektör, NUTEK

Ceder, Åke, arbetstagarrepresentant, SACO
[REDACTED_EFTERNAMN], Jack, direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Ivar, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Leif, verkställande direktör, SSAB

Karlander, Hans, statssekreterare, Näringsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Carl-Erik, VD och koncernchef, Vattenfall AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, arbetstagarrepresentant, SIF
[REDACTED_EFTERNAMN], Curt, arbetstagarrepresentant, SF

Trane, Lars, direktör

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, arbetstagarrepresentant, SIF
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran, kommunalråd, Göteborgs kommun

Rudén, Jan, arbetstagarrepresentant, SF
[REDACTED_EFTERNAMN], Percy, arbetstagarrepresentant, SACO

Adjungerad
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, arbetstagarrepresentant, Ledarna

Revisorer

Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket

Widhagen, Gunnar, aukt revisor, Ernst & Young

Suppleanter

Träff, Lars, aukt revisor, Ernst & Young
[REDACTED_EFTERNAMN], Curt, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, vice verkställande direktör

Agrenius, Bertil, direktör, Energimarknad

Allerbrand, Tom, direktör, Ekonomi och Finans

Bergholtz-Widell, Curt, direktör, Personal
[REDACTED_EFTERNAMN], Mats, direktör, Juridik

Falkenberg, Rolf, direktör, Energiteknik
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, direktör, Koncernutveckling

Hedenstedt, Anders, direktör, Elförsörjning
[REDACTED_EFTERNAMN], Helge, direktör, Information
[REDACTED_EFTERNAMN], Staffan, direktör, Elproduktion

Segerstolpe, Lars, direktör, Koncernrevision

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Baltic Cable AB

Adress: 205 09 Malmö

Telefon: 040-25 61 30

VD: Bo[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 33 procent

Verksamhet: Äga och driva kabelförbindelse mellanSverige och

 Tyskland.

Bolagsnamn: Bastusels Kraft AB

Adress: Box 802, 931 28 Skellefteå

Telefon: 0910-725 00

VD: Staffan Westlin

Statens andel av

 aktiekapitalet: 72 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Omsättning: 135 mkr

Bolagsnamn:[REDACTED_EFTERNAMN] Kraft & Industri AB

Adress: Karlbergsvägen 9, 666 00[REDACTED_EFTERNAMN]

Telefon: 0531-108 95

VD: Göran Liljequist

Statens andel av

 aktiekapitalet: 43 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Antal anställda: 1

 varav kvinnor: 0

Omsättning: 1 mkr

Bolagsnamn: Bergeforsens Kraft AB

Adress: Box 850, 851 24 Sundsvall

 Telefon: 060-15 00 00

VD: Lawe Wennerholm

Statens andel av

 aktiekapitalet: 60 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Antal anställda: 9

varav kvinnor: 2

Omsättning: 136 mkr

Bolagsnamn: AB Bergslagens Gemensamma Kraftförvaltning

Adress: Box 864, 721 23 Västerås

Telefon: 021-16 65 30

VD: Lars-Olov[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Elkraftproduktion.

Omsättning: 38 mkr

Bolagsnamn: Bullerforsen AB

Adress: c/o Stora Kraft AB, 791 33 Falun

Telefon: 023-78 000

VD: Sven[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 37 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Omsättning: 85 mkr

Bolagsnamn: Elforsk AB

Adress: Box 1704, 111 87 Stockholm

Telefon: 08-790 03 50

VD: Lennart Billfalk

Statens andel av

 aktiekapitalet: 25 procent

Verksamhet: Forsknings- och utvecklingsverksamhet inom

 energiområdet.

Omsättning: 47 mkr

Bolagsnamn: Energibranschens Utbildningsråd AB

Adress: Birger Jarlsgatan 41, 111 87 Stockholm

Telefon: 08-790 06 50

VD: Anders[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 25 procent

Verksamhet: Skol- och policyverksamhet.

Antal anställda: 10

 varav kvinnor: 6

Omsättning: 16 mkr

Bolagsnamn: Forsmarks Kraftgrupp AB

Adress: FKA, 742 03 Östhammar

Telefon: 0173-810 00

VD: Alf[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 74,5 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Antal anställda: 820

 varav kvinnor: 127

Omsättning: 4 275 mkr

Bolagsnamn: Fyriskraft AB

Adress: Box 125, 751 04 Uppsala

Telefon: 018-27 27 00

VD: Erik[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Antal anställda: 1

varav kvinnor: 0

Omsättning: 59 mkr

Bolagsnamn: Gulsele AB

Adress: Box 1643, 701 16 Örebro

Telefon: 019-21 81 00

VD: Anders[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 35 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Omsättning: 54 mkr

Bolagsnamn: Haparanda Värmeverk

Adress: Box 807, 951 28 Luleå

Telefon: 0920-770 00

VD: Åke[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Eldistribution, värmeenergi.

Omsättning: 13 mkr

Bolagsnamn: HSG Development AB

Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 50 00

VD: Hans Gransell

Statens andel av

 aktiekapitalet: 33 procent

Verksamhet: Utveckla, tillverka och sälja höghastighets-

 generatorer.

Omsättning: 10 mkr

Bolagsnamn: Huddinge Elverk AB

Adress: Box 1213, 141 25 Huddinge

Telefon: 08-779 95 00

VD: Nils[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 99 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Omsättning: 243 mkr

Bolagsnamn: Huvudsta Energi AB

Adress: 172 92 Sundbyberg

Telefon: 08-706 81 11

VD: Ingvar Spanne

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 79

varav kvinnor: 16

Omsättning: 282 mkr

Bolagsnamn: Jämtkraft AB

Adress: Fältjägargränd 9, 831 25 Östersund

Telefon: 063-14 90 00

VD: Lennart[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 20 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Antal anställda: 234

varav kvinnor: 33

Omsättning: 536 mkr

Bolagsnamn: Kalix Energi

Adress: Box 10017, 952 27 Kalix

Telefon: 0923-121 50

VD: Harry[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 94 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 26

 varav kvinnor: 6

Omsättning: 113 mkr

Bolagsnamn: Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB

Adress: Box 1039, 611 29 Nyköping

Telefon: 0155-26 35 00

VD: Svante[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Simulatorutbildning. Erfarenhetsåterföring

 och information om kärnkraftssäkerhet.

Antal anställda: 152

 varav kvinnor: 33

Omsättning: 225 mkr

Bolagsnamn: Lilla Edets Fjärrvärme AB

Adress: Box 53, 461 22 Trollhättan

Telefon: 0520-573 90

VD: Einar Bjarne

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Omsättning: 6 mkr

Bolagsnamn: Ljusfors Kraft AB

Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 70 52

VD: Åke[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 99 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Omsättning: 45 mkr

Bolagsnamn: Nordic Power Invest AB

Adress: Box 34, 101 20 Stockholm

Telefon: 08-677 65 50

VD: Joachim Platzer

Statens andel av

 aktiekapitalet: 40 procent

Verksamhet: Kraftprojekt i utlandet inklusive kraftförsälj-

 ning.

Antal anställda: 5

 varav kvinnor: 1

Omsättning: 19 mkr

Bolagsnamn: Näsvikens Energi AB

Adress: c/o Vattenfall Västsverige,

 461 88 Trollhättan

Telefon: 0520-880 00

 VD: Einar Bjarne

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Omsättning: 3 mkr

Bolagsnamn: OK Gas AB

Adress: 112 91 Stockholm

Telefon: 08-73 71 00

VD: Hans[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 30 procent

Verksamhet: Gasolmarknadsföring.

Antal anställda: 11

 varav kvinnor: 2

Omsättning: 79 mkr

Bolagsnamn: Pajala Värmeverk AB

Adress: Box 807, 951 28 Luleå

Telefon: 0920-770 00

VD: Åke[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Produktion, distribution av värmeenergi.

Omsättning: 7 mkr

Bolagsnamn: Ragunda Energi AB

Adress: Box 118, 840 70 Hammarstrand

Telefon: 0696-104 40

VD: Jan[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 2

 varav kvinnor: 0

Omsättning: 7 mkr

Bolagsnamn: AB Skillingaryds Elektricitetsverk

Adress: Box 84, 564 22 Bankeryd

Telefon: 036-37 71 70

VD: Gunnar[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Omsättning: 25 mkr

Bolagsnamn: AB Stenungsunds Elverk

Adress: Hantverkargatan 2, 444 32 Stenungsund

Telefon: 0303-669 00

VD: Bo[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 24

 varav kvinnor: 6

Omsättning: 76 mkr

Bolagsnamn: STRI AB

Adress: Box 707, 771 80 Ludvika

Telefon: 0240-837 66

VD: Eskil Albertsson

 Statens andel av

 aktiekapitalet: 25 procent

Verksamhet: Forskning och utveckling inom elkraftöverföring.

Antal anställda: 26

 varav kvinnor: 4

Omsättning: 46 mkr

Bolagsnamn: Studsvik AB

Adress: 611 82 Nyköping

Telefon: 0155-22 10 00

VD: Töive Kivikas

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Driva industriell och kommersiell verksamhet inom

 främst energiområdet.

Antal anställda: 538

 varav kvinnor: 163

Omsättning: 428 MSEK

Bolagsnamn: Studsvik Fastigheter AB

Adress: 611 82 Nyköping

Telefon: 0155-22 10 00

VD:[REDACTED_EFTERNAMN][REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Fastighetsförvaltning.

Antal anställda: 40

 varav kvinnor: 7

Omsättning: 30 mkr

Bolagsnamn: AB Svafo

Adress: Box 5864, 102 48 Stockholm

Telefon: 08-665 28 00

VD: Sten Bjurström

Statens andel av

 aktiekapitalet: 55 procent

Verksamhet: Samordna verksamhet som sammanhänger med de

 kärntekniska anläggningarna i Studsvik samt om-

 händertag av avfall från dessa.

Omsättning: 54 mkr

Bolagsnamn: Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB)

Adress: Box 5864, 102 48 Stockholm

Telefon: 08-665 28 00

VD: Sten Bjurström

Statens andel av

 aktiekapitalet: 58 procent

Verksamhet: Utveckla, äga, driva, och bygga anläggningar och

 system för omhändertagande av Sveriges radioaktiva

 avfall.

Antal anställda: 71

 varav kvinnor: 25

Omsättning: 939 mkr

Bolagsnamn: SwedeGas AB

Adress: c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby

Telefon: 08-793 50 00

 VD: Erling Olén

Statens andel av

 aktiekapitalet: 43 procent

Verksamhet: Inom naturgasområdet.

Bolagsnamn: Söderfors Kraft AB

Adress: 810 70 Älvkarleby

Telefon: 026-881 00

VD: Rolf Blondell

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Elproduktion.

Omsättning: 24 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Bohus-Dal

Adress: c/o Vattenfall Västsverige,

 461 88 Trollhättan

Telefon: 0520-889 29

VD: Lennart Wennerberg

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 178

 varav kvinnor: 32

Omsättning: 353 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Bränsle AB

Adress: 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 50 00

VD: Stig Sandklef

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Anskaffa och försälja bränsle samt bedriva

 konsultverksamhet inom detta område.

Antal anställda: 49

 varav kvinnor: 20

Omsättning: 1 180 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Data AB

Adress: 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 50 00

VD: Jan Hugsén

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Utveckla och marknadsföra dataprodukter.

Antal anställda: 134

 varav kvinnor: 38

Omsättning: 147 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Energimätning AB

Adress: Box 940, 591 29 Motala

Telefon: 0141-270 00

VD: Kjell Rosenquist

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Konsultverksamhet. Underhåll och uthyrning av

 mätare.

Antal anställda: 30

 varav kvinnor: 1

Bolagsnamn: Vattenfall Energiverksgrupp Öst AB

Adress: Box 940, 591 29 Motala

 Telefon: 0141-27031

VD: Lars[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Moderbolag inom koncernen.

Omsättning: 54 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Engineering AB

Adress: Box 529, 162 15 Vällingby

Telefon: 08-739 60 00

VD: Rolf Falkenberg

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Moderbolag inom Vattenfall Engineeringgruppen.

Antal anställda: 12

 varav kvinnor: 5

Omsättning: 1 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Fastigheter AB

Adress: Trädgårdsgatan 7, 852 31 Sundsvall

Telefon: 060-12 17 00

VD: Ivan Kjellgren

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Vattenfalls fastighetsbolag.

Antal anställda: 45

 varav kvinnor: 8

Omsättning: 184 mkr

Bolagsnamn: Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insurance

Adress: 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 50 00

VD: Björn[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Att förse koncernen med försäkringsskydd.

Omsättning: 83 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Mellansverige Energiverksgrupp AB

Adress: Box 532, 162 15 Vällingby

Telefon: 08-759 96 32

VD: Rolf[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Moderbolag inom koncernen.

Omsättning: 15 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Mellersta Norrland Energi AB

Adress: Box 1006, 901 20 Umeå

Telefon: 090-15 13 00

VD: Bo[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 178

 varav kvinnor: 38

Omsättning: 543 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Naturgas AB

Adress: Box 12530, 102 29 Stockholm

Telefon: 08-617 22 00

VD: Bengt Adilstam

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Import och försäljning av naturgas.

Antal anställda: 23

 varav kvinnor: 4

Omsättning: 827 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Norrbotten Energi AB

Adress: Box 807, 951 28 Luleå

Telefon: 0920-770 00

VD: Harry[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 152

 varav kvinnor: 29

Omsättning: 510 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Sjuhärad AB

Adress: Box 252, 511 23 Kinna

Telefon: 0320-130 90

VD: Leif[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 120

 varav kvinnor: 13

Omsättning: 401 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Skaraborg AB

Adress: Box 84, 564 22 Bankeryd

Telefon: 036-37 71 70

VD: Mats[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Eldistribution.

Antal anställda: 39

 varav kvinnor: 8

Omsättning: 174 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Support AB

Adress: 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 50 00

VD: Karin[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Inom personal och kontorsservice, media/informa-

 tion, företagspresentation.

Antal anställda: 153

 varav kvinnor: 99

Omsättning: 109 mkr

Bolagsnamn: Vattenfall Treasury AB

Adress: 162 87 Vällingby

Telefon: 08-739 50 00

VD: Ann[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Koncernens internbank.

Antal anställda: 11

 varav kvinnor: 6

Utlåning: 32 125 mkr

Räntenetto: 165 mkr

Bolagsnamn: AB Ånge Elverk

Adress: Box 72, 841 00 Ånge

Telefon: 0690-110 45

VD: Gunnar[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 55 procent

Verksamhet: Produktion och distribution av el.

Antal anställda: 48

 varav kvinnor: 7

Omsättning: 115 mkr

Bolagsnamn: Överkalix Värmeverk AB

Adress: Box 807, 951 28 Luleå

Telefon: 0920-770 00

VD: Åke[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Producera, distribuera värmeenergi.

Omsättning: 10 mkr

Bolagsnamn: Övertorneå Värmeverk AB

Adress: Box 807, 951 28 Luleå

Telefon: 0920-770 00

VD: Åke[REDACTED_EFTERNAMN]

Statens andel av

 aktiekapitalet: 50 procent

Verksamhet: Producera, distribuera värmeenergi.

Omsättning: 9 mkr

V&S VIN & SPRIT AB

Verksamhetsbeskrivning

V&S Vin & Sprit AB erbjuder den svenska marknaden ett brett urval av

alkoholprodukter som speglar god dryckeskultur. Vidare utvecklar och exporterar

företaget alkoholprodukter.

 Exportvärdet ökade under 1993 med 38 procent till 1110 mkr och exportresultatet

visade stark uppgång.

Verksamhetsåret 1993

Verksamheten har under det gångna året bedrivits under osäkerhet om framtida

spelregler. Regeringens intensiva förhandlingar om EES- och EU-avtal har gjort

1993 till ett mycket turbulent år. Företagets anpassning av verksamheten till en

marknad med fri konkurrens har inneburit ett krävande internt förändringsarbete.

 Styrelsen har fattat beslut om stora investeringar vid V&S anläggningar,

framför allt i Falkenberg, och ett projekt att certifiera samtliga fabriker

enligt de internationella kvalitetsnormerna ISO 9000 har påbörjats. Arbetet med

att bygga upp en attraktiv produktportfölj för en konkurrenssituation har varit

intensivt. Under året fattades ett avtal med Seagram om distribution av Absolut

Vodka, vilket ger goda förutsättningar för en stärkt position i hela världen.

Utsikter för 1994

På den svenska marknaden väntas en något större minskning av spritförsäljningen

än föregående år. På vinsidan är försäljningen stabil med tendenser till en svag

ökning. De beslutade investeringarna vid fabrikerna i Falkenberg och Åhus

fullföljs som planerat och anpassningen till en fri marknad fortsätter.

 Resultatet av försäljningen på den inhemska marknaden förväntas bli minst i

nivå med 1993 års resultat. För exportverksamheten beräknas den positiva

utvecklingen fortsätta vad gäller såväl volym som vinst.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 4 748 3 944

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 492 462

Resultat efter finansiella poster, mkr 588 530

Balansomslutning, mkr 4 174 3 512

Sysselsatt kapital, mkr 1 797 1 522

Justerat eget kapital, mkr 1 629 1 293

Investeringar i anläggningar, mkr 38 39

Utdelning, mkr 150 150

Räntabilitet, procent 34 38

Soliditet, procent 39 37

Antal anställda 958 944

Statens ägarandel i procent: 100

Box 47319

100 74 Stockholm

Tel. 08-744 70 00

Styrelse

Dahlbäck, Claes, direktör (ordf.), Investor AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Britta, riksdagsledamot, Riksdagen

Huerta, Guillermo, truckförare, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Egon, verkställande direktör, V&S Vin & Sprit AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Anita, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Dick, statssekreterare, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN], riksdagsledamot, Riksdagen

Montgomery, Henry, president, Kammarrätten Stockholm
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne, direktör, Svenska Handelsbanken

Skans, Lars, riskmanager, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Erik, direktör, Vasakronan

Suppleanter

Askebris, Peter, avd.chef, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Uno, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB

Billum, Susanne, rättschef, Socialdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Göte, statssekreterare, Arbetsmarknadsdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Antonia Ax:son, direktör, Axel[REDACTED_EFTERNAMN] AB

Revisorer

Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet

Fernström, Björn, aukt. revisor, Ernst & Young
[REDACTED_EFTERNAMN], Sylvia, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Magnus, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Alf, riksdagsledamot, Riksdagen

Suppleanter
[REDACTED_EFTERNAMN], Erling, riksdagsledamot, Riksdagen
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl, riksdagsledamot, Riksdagen

Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket

Påhlsson, Tage, riksdagsledamot, Riksdagen

Widhagen, Gunnar, aukt. revisor, Ernst & Young

Företagsledning
[REDACTED_EFTERNAMN], Egon, verkställande direktör

VÄRDEPAPPERSCENTRALEN VPC AB

Verksamhetsbeskrivning

Värdepapperscentralen VPC AB utgör en väsentlig del i den grundläggande

infrastrukturen för en fungerande, säker och konkurrensneutral

värdepappershandel i Sverige. Företaget ska svara för en effektiv

värdepappershantering gentemot sina kunder, som i första hand är emittentbolag

och kontoförande institut. Tjänsterna ska tillhandahållas till lägsta möjliga

kostnad. VPCs tjänster grundar sig på det s k VP-systemet, det kontobaserade,

papperslösa värdepapperssytem som ersatte det gamla systemet 1990.

Verksamhetsåret 1993

Under året anlitades VPC av 464 (503) emittenter. Aktier registerfördes för 417

(455) avstämningsbolag. Räntebärande värdepapper registerfördes för 552 (508)

lån. Vidare hanterades 8 (11) svenska depåbevis för utlänska aktier, 8 (5)

konvertibla vinstandelsbevis, 18 (22) teckningsoptioner och 2 (3) köpoptioner.

Antal ägare med registrerat värdepappersinnehav uppgick vid årets slut till

cirka 2.182.000 (1.986.000).

 Totalvolymen av- och inregistreringar för året blev cirka 7,4 miljoner trans-

aktioner, en ökning med 155 procent i förhållande med 1992.

 Totalt utbetalades genom VP-systemet 520,0 (34,7) miljarder kronor fördelat på

476,9 (-) miljarder för inlösen inom penningmarknaden, 12,2 (17,6) miljarder för

utdelningar och 18,1 (8,4) miljarder för räntor.

 Under året genomfördes 40 (13) nyemissioner/inköpserbjudanden. Förutom dessa

genomfördes 22 (5) splitar, 7 (6) fondemissioner samt 33 (33) apportemissioner.

 1993 kännetecknads främst av arbetet med att slutföra det s k PM-projektet.

Detta har inneburit att VP-systemet nu har ett antal funktioner för

penningmarknaden, vilket gör att den tidigare manuella hanteringen avsevärt har

effektiviserats. Omläggningen av penningmarknadsinstrument till VP-systemet

skedde till största delen under andra halvåret 1993. Den livliga handeln i dessa

instrument gör att omsättningen i VP-systemet i genomsnitt uppgår till hela 200

miljarder per dag.

Årets resultat

VPCs goda resultat på 13,5 mkr efter finansiella poster kommer, enligt

styrelsens förslag, att användas till en fondemission 1:1 och utfyllnad av

reservfonden. Den kraftigt ökade emissionsvolymen samt den stora dagliga

omsättningen inom både aktie- och penningmarknaden medförde att intäkterna blev

större än väntat.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 246 271

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 17 11

Resultat efter finansiella poster, mkr 23 12

Balansomslutning, mkr 203 144

Sysselsatt kapital, mkr 35 86

Justerat eget kapital, mkr 39 22

Investeringar i anläggningar, mkr 18 5

Utdelning, mkr 0 1

Räntabilitet, procent 67 26

Soliditet, procent 19 15

Antal anställda 143 144

Statens ägarandel i procent: 50

171 18 Solna

Tel. 08-799 06 00

Styrelse
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil, (ordf.), direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Stephan, direktör, AB L M[REDACTED_EFTERNAMN]
[REDACTED_EFTERNAMN], Björn C, bankdirektör, Handelsbanken Fondkommission

Carnhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret

Emanuelson, Lars-Göran, arbetstagarrepresentant, VPC AB

Gauffin, Anders, arbetstagarrepresentant, VPC AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingrid, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken

Lundius, Annika, departementsråd, Finansdepartementet
[REDACTED_EFTERNAMN], Zaid, ekonomidirektör, Trygg-Hansa Försäkrings AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Carl Johan, direktör, Allmänna Pensionsfonden, Första, Andra

 och Tredje fondstyrelserna

Revisorer
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, aukt revisor, Öhrings Reveko AB

Cassel, Filip, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Elväng, Katja, aukt revisor, KPMG Bohlins AB

Suppleanter

Ryderberg, Ulf, aukt revisor, Auditur Ekonomiservice AB

Träff, Kerstin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
[REDACTED_EFTERNAMN], Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket

Företagsledning

Reveman, Anders, verkställande direktör

Appelquist, Ann-Catrine, utvecklingschef

Lejdström, Bengt, marknadschef

Pott, Birgitta, sekreterare

Roslund-Winje, Ingrid, personalchef
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Olof, produktutvecklingschef

Svanborg, Thorsten, produktionschef

Wasmuth, Uno, säkerhetschef

ZENIT SHIPPING AB

Verksamhetsbeskrivning

Zenit Shipping AB har i uppdrag att med bästa möjliga resultat avveckla bolaget.

Zenit Shipping AB redovisade för år 1993 en vinst om 76,3 mkr före

dispositioner.

Verksamhetsåret 1993

Bolaget har under 1993 fortsatt avvecklingen av kvarvarande engagemang från

tidigare ägda fartyg. Under året har ytterligare 80 mkr av villkorade tillskott

återbetalats till Riksgäldskontoret.

Översikt 1993 1992

Omsättning, mkr 62,8 49,6

Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr 60,8 46,5

Resultat efter finansiella poster, mkr 76,3 62,9

Balansomslutning, mkr 124,0 127,3

Sysselsatt kapital, mkr 158,0 138,1

Justerat eget kapital, mkr 122,3 126,2

Investeringar i anläggningar, mkr - -

Utdelning, mkr - -

Räntabilitet, procent 48,3 45,5

Soliditet, procent 98,6 99,1

Antal anställda 0 0

Statens ägarandel i procent: 100

Box 8327

402 79 Göteborg

Tel. 031-65 86 70

Styrelse

Lewin, Leif, direktör, (ordf.)
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet

Carnhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret

Molander, Harald, direktör, Zenit Shipping AB

Revisorer

Sundaeus, Pär, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Suppleant

Bergquist, Helene, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB

Företagsledning

Molander, Harald, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Gösta, ekonomidirektör

Dotter- och intressebolag

Bolagsnamn: Zenit Shipping A/S

Adress: c/o K.A. Winsvold A/S, Haslevangen 3 A, 0580 Oslo 5, Norge

Telefon: 009 47 - 22 37 55 35

Statens andel

av aktiekapitalet: 100 procent

Verksamhet: Shipping.

Personregister - styrelseledamöter

_____________________________________________________________________________

Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

 hemvist status

_____________________________________________________________________________

A
[REDACTED_EFTERNAMN] Ulf landshövding Stockholms län Luftfartsverket

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart verkställande AssiDomän AB AssiDomän AB

 direktör ordinarie

 koncernchef Vasakronan AB

 ordinarie

Aldenmark Lena * Statens Järn- Statens Järnvägar

 vägar suppleant

AlexanderssonLennarth direktör Fastighetsägar- Kasernen Fastighets

 föreningen AB, ordinaire
[REDACTED_EFTERNAMN] Stephan direktör AB LM[REDACTED_EFTERNAMN] Värdepapperscentralen

 VPC AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Yngve * Samhall Samhall AB

 Dacke AB ordinarie

Ameln Carl verkställande LKAB LKAB ordinarie

 direktör
[REDACTED_EFTERNAMN] Björn C bankdirektör Handelsbanken Värdepappers-

 Fond- centralen VPC AB

 kommission ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Georg riksdagsledamot Riksdagen Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Hans direktör SSAB Svenskt Bergslagens

 Stål AB Teknikutvecklings AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan byråchef Riksför- AB Kurorts-

 säkringsverket verksamhet

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kerstin butikschef* Systembolaget Systembolaget AB

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Magnus ingenjör* Svenska rymd- Svenska rymd-

 aktiebolaget aktiebolaget

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sune generaldirektör Centralnämnden Swedesurvey AB

 för Fastighets- ordinarie

 data
[REDACTED_EFTERNAMN] Thorsten landshövding Gotlands län Posten ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Tore Westermo Amu Gruppen

 Electronics AB ordinarie

André Christer ombudsman* Telia Telia AB

 suppleant

Andréason Gunnar arbetschef* AB Göta AB Göta Kanalbolag

 kanalbolag ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart banktjänste- Nordbanken Nordbanken

 man* suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN][REDACTED_EFTERNAMN] riksdagsledamot Riksdagen Systembolaget AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart * Statens Järn- Statens Järnvägar

 vägar suppleant

Anefjäll Anders kund- AB Industri AB Industrikredit

 ansvarig* kredit ordinarie

Annell Elisabet direktör Samhall AB

 ordinarie

Antoniusson Bengt arborrare* Kockums AB Celsius Industrier AB

 ordinarie

Appelgren Jörgen departements- Finans- Tipstjänst AB

 råd departementet suppleant

Arnerup Tord bankdirektör Nordbanken Svenska Lagerhus AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Per verkställande Grängesbergs Grängesbergs

 direktör Gruvor AB Gruvor AB

 ordinarie

Askebris Peter avdelnings- V&S Vin & V&S Vin & Sprit

 chef* Sprit AB AB suppleant

Assarsson Bertil lagerhusföre- Svenska Svenska Lagerhus

 ståndare* Lagerhus AB AB ordinarie

Attefall Stefan riksdags- Riksdagen AB Tipstjänst

 ledamot ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kurth verkställande Proccordia Food Pharmacia AB

 direktör & Beverages ordinarie

Ax Berit * Statliga Akade- Statliga

 miska Hus AB Akademiska Hus

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Karl-Erik f.d.landstings- Länsförsäkrings- AB Göta kanal-

 råd bolagen bolag ordinarie

B

Balsvik Gunnar departements- Finans- Statliga Akade-

 råd departementet miska Hus AB

 suppleant

 SKDföretagen AB

 ordinarie

Bankvall Claes verkställande Sveriges Prov- Sveriges Provnings-

 direktör nings- och och Forsknings-

 Forsknings- institut AB

 institut AB (SP) (SP) ordinarie

Barnekow Rutger bankdirektör Skandinaviska AB Industrikredit

 Enskilda Banken ordinarie

Beijbom Christer direktör Statens Järn- Swedcarrier

 vägar ordinarie

Bektesevic Bajram * AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk

 ordinarie

Belfrage Erik bankdirektör Skandinaviska Svensk Interkonti-

 Enskilda Banken nental Lufttrafik AB

 (SILA) ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Uno * V&S Vin V&S Vin &Sprit

 & Sprit AB AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Bengt Åke verkställande AB Tumba AB Tumba Bruk

 direktör Bruk ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars verkställande Telia AB Telia AB

 direktör ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Arne direktör Bankstöds- Securum AB

 nämnden ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bo tekn. dr. STORA Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 (SILA) ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Christer departements- Närings- Grängesbergs

 sekreterare departementet Guvor AB

 ordinarie

 AB Göta

 kanalbolag

 ordinarie

 Sveriges Hundcenter

 AB ordinarie

 Zenit Shipping AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Tord landtings- Stockholms läns SKDföretagen AB

 direktör landsting ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bengt- arkiv- Svenska Lager- Svenska

 Göran arbetare* hus AB Lagerhus AB

 ordinarie

Berling Christian skådespelare* Kungliga Kungliga

 Dramatiska Dramatiska

 Teatern AB Teatern AB ordinarie

Berntsen Leif rektor Copenhagen Svenska Statens

 International Språkresor AB

 School ordinarie

Billum Susanne rättschef Social- V&S Vin &Sprit AB

 departementet suppleant

Bjarnholt Ewa marknadschef Kungliga Teatern Kungliga Teatern

 Operan AB Operan ABordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Britta riksdags- Riksdagen V&S Vin & Sprit AB

 ledamot ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Marianne departements- Finans- Svenska

 sekreterare departementet Penninglotteriet

 AB suppleant

Blanck Anders departements- Social- Sveriges Hundcenter

 sekreterare departementet AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Per-Göran departements- Kommunikations- SOS Alarmering AB

 råd departementet ordinarie

 AB Svensk Bil-

 provning suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan vVD Pharmacia AB Svenska Penning-

 lotteriet AB ordinarie

 Pharmacia AB

 ordinarie

 Posten AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] John-Olof ingenjör* TERACOM TERACOM Svensk

 Svensk Rundradio Rundradio AB

 AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Karin * Sveriges Hund- Sveriges Hundcenter

 center AB AB ordinarie

Bondestam Anitha general- Data- Kungliga

 direktör inspektionen Dramatiska Teatern

 AB ordinarie

Borelius Sven direktör LKAB ordförande

Brandinger Rune direktör Nordbanken

 ordinarie

 Vasakronan AB

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Arne direktör Trafiksförsäk- AB Svensk Bil-

 ringsföreningen provning ordinarie

Bratthall Birgitta departements- Social- Apoteksbolaget AB

 sekreterare departementet suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Stig regeringsråd Regeringsrätten AB Bostadsgaranti

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Nils-Erik* Svenska Penning- Svenska Penning-

 lotteriet AB lotteriet AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Helene direktör Statens Järnvägar

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anita landshövding Kristanstad län Apoteksbolaget AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Roland fd riksdags- AB Tumba Bruk

 ledamot ordinarie

Bröms Jan chefsekonom SACO Apoteksbolaget AB

 ordinarie

 Företagskapital AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Åke tekniker* TERACOM TERACOM Svensk

 Svensk Rund- Rundradio AB

 radio AB ordinarie

Bystedt Britt-Marie general- Byggnadsstyrel- Kungliga Teatern

 direktör sen AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gunnar bankdirektör Svenska AB Industrikredit

 Handelsbanken ordinarie

C

Caneman Monica direktör Skandinaviska Statens Järnvägar

 Enskilda Banken ordinarie

Carling Jan general- SCB SKDföretagen AB

 direktör ordinarie

Carnhagen Göran vice riksgälds- Riksgälds- Värdepappers-

 direktör kontoret centralen VPC AB

 ordinarie

 Zenit Shipping AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Barbro kanslichef Statens Handi- Samhall AB

 kappsråd ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Hans f.d. verk- ASSI AB AB Tumba Bruk

 ställande ordinarie

 direktör AssiDomän AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars * SIF Vattenfall AB

 suppleant

* = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Thomas * Sveriges Prov- Sveriges Provnings-

 nings- och och

 Forskningsinstitut Forskninginstitut AB

 AB (SP) (SP) suppleant

Cassel Filip revisions- Riksrevisions Luftfartsverket

 direktör verket ordinarie

Ceder Åke * SACO Vattenfall AB

 ordinarie

Cederlund Lars Johankansliråd Närings- Svensk

 departementet Anläggningsprovning

 AB,ordinarie

 AB Svensk Export-

 kredit ordinarie

 Svenska Rymd-

 aktiebolaget

 ordinarie

ChristianssonAnnika direktör Telia Holding AB AssiDomän AB

 ordinarie

 Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Rolf riksdagsledamot Riksdagen AB Svensk

 Bilprovning

 ordförande

 Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie

D

Dahlbäck Claes direktör AB Investor V&S Vin & Sprit AB

 ordförande

Dahlsten Bertil ombudsman* Statsanställdas Telia AB suppleant

 förbund

Dahlsten Gunnar direktör AB Tumba Bruk

 ordinarie

Dahlsten Ulf verkställande Posten Posten AB ordinarie

 direktör

Dalborg Hans verkställande Nordbanken Nordbanken

 direktör ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Georg konsult KREAB Vasakronan AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anders * SIF ASSIDomän AB

 ordinarie

* = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Bertil direktör AssiDomän AB

 ordinarie

 Förvaltningaktie-

 bolaget Stattum

 ordförande

 Värdepapperscentralen

 VPC AB ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan direktör Celsius Industrier

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Olof butikschef* Systembolaget Systembolaget AB

 AB ordinarie

Dockered Bo förbunds- LRF AssiDomän AB

 ordförande ordinarie

Douglas Gustaf styrelseord- Investment AB Pharmacia AB

 förande Latour ordinarie

E

Edblom Carl hemmansägare Lantbrukskredit AB

 ordinarie

Egardt Peter statssekreterare Statsråds- Svenska

 beredningen Penninglotteriet AB

 ordförande

 Systembolaget AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan verkställande Pharmacia AB Pharmacia AB

 direktör ordinarie

Ekfeldt Gunnar kommunalråd Karlsborgs AB Göta kanalbolag

 kommun suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Kerstin författare Kungliga Dramatiska

 Teatern AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Matts finansdirektör AB Electrolux AssiDomän AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart civ ek AB Bostadsgaranti

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Göte statssekreterareArbetsmarknads- V&S Vin & SpritAB

 departementet suppleant

Elenius Bertil byråchef Konsumentverket AB Bostadsgaranti

 suppleant

Eliason Olof direktör Landstings- SOS Alarmering AB

 förbundet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Göran sjuksköterska* RFV:s sjukhus AB Kurortsverksamhet

 i Nynäshamn ordinarie

* = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingemar landshövding Värmlands län Statens

 Bostadsfinan-

 sieringsaktiebolag

 SBAB ordförande

 Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingemar * SOS-Centralen SOS Alarmering AB

 Göteborg ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kurt * Telia AB Telia AB suppleant

Elmér Leif bankdirektör Gota Bank AB Industrikredit

 ordinarie

Emanuelson Lars-Göran* Värdepappers- Värdepapperscentralen

 centralen VPC VPC AB ordinarie

 AB
[REDACTED_EFTERNAMN] Anders kanslichef Riksdagens AB Svensk

 Trafikutskott Bilprovning

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Christina assistent* Domän[REDACTED_EFTERNAMN] AB AssiDomän AB

 suppleant

Engelbrecht Per-Ove departementsråd Närings- AB Industrikredit

 departementet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gunnar direktör ARBIO AB Grängesbergs

 Gruvor AB

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Odd ordförande Bankstöds- Kungliga Teatern

 nämnden AB ordinarie

Enstam Olle direktör BergslagensTeknik-

 utvecklings AB

 ordinarie

Erbacke Per-Olov direktör Stadshypotek ABAB Bostadsgaranti

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Henning direktör Handelskammaren Norrland Center AB

 i Västerbotten ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Gunnardirektör Distrilux Statens Järnvägar

 International AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Hans ingenjör* LKAB LKAB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Mikael direktör Norhold AB Norrland Center AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Per-Ola riksdagsledamot Riksdagen LKAB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Per Olof verkställande Sandvik AB Svenska Kraftnät

 direktör ordförande

* = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Per-Åke planeringschef Finans- Statens Bostads-

 departementet finansierings-

 aktiebolagSBAB

 ordinarie

Erngren Birgit generaldirektör NUTEK LKAB ordinarie

 Luftfartsverket

 ordinarie

 Vattenfall AB

 ordinarie

Ersson Örjan * Statens Järnvägar Statens Järnvägar

 ordinarie

Espmark Kjell professor Stockholms Kungliga

 Universitet Dramatiska

 Teatern AB ordinarie

F

Fall-Persson Margareta* SBL Vaccin AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anders banktjänsteman* Nordbanken Nordbanken

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kjell-Oloffd statsråd Nordbanken

 ordinarie

Finskas Bertel bankkamrer* Nordbanken Nordbanken

 ordinarie

Fischerström Barbro direktör Trafik- Nordbanken

 försäkrings- ordinarie

 föreningen Svenska Rymdaktie-

 bolaget ordinarie

Flodgren Boel rektor Lunds Statliga

 universitet Akademiska Hus AB

 ordinarie

Flory Ingrid direktör Regemus AB AssiDomän AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan-Olle direktör Samhall AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Berth * Samhall Lavi AB Samhall AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Bo vVD Svenska Handels- AB Svensk

 banken Exportkredit

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Evert * Samhall Midland Samhall AB suppleant

 AB
[REDACTED_EFTERNAMN] Jack direktör Vattenfall AB Vattenfall AB

 ordinarie

Franke- Sigbrit Umeå Amu Gruppen
[REDACTED_EFTERNAMN] universitet ordinarie

Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

 hemvist status
[REDACTED_EFTERNAMN] Ivar riksdagsledamot Riksdagen Vattenfall AB

 ordinarie

Fredborg Suzanne * AB Tipstjänst AB Tipstjänst

 suppleant

Fredell Patric verkställande Siljans Sågverk Nordbanken AB

 direktör ordinarie

Fredga Kerstin professor Rymdstyrelsen Svenska

 rymdaktiebolaget

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anders Länstyrelsen Bergslagens Teknik-

 Kopparbergs Län utvecklings AB

 ordinarie

Fylking Per Eric enhetschef Kommunikations- Statens Järnvägar

 departementet ordinarie

 AB Svensk

 Bilprovning

 ordinarie

 Posten AB ordinarie

 Telia AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Thorbjörnfd statsminister Telia AB ordförande

G
[REDACTED_EFTERNAMN] Margaretariksdagsledamot Riksdagen Luftfartsverket

 ordinarie

Garmelius Ulf verkställande Svenska Statens Svenska Statens

 direktör Språkresor AB Språkresor AB

 ordinarie

Gauffin Anders * Värdepappers- Värdepapperscentralen

 centralen VPC VPC AB ordinarie

 AB

Georgsson[REDACTED_EFTERNAMN] * Posten Posten AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Johan advokat[REDACTED_EFTERNAMN] & AB Tumba Bruk

[REDACTED_EFTERNAMN] ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Per projektledare Riksantikvarie- Swedesurvey AB

 ämbetet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gösta landshövding Jönköpings län TERACOM Svensk

 Rundradio AB

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Karl Erikprofessor Handelshög- TERACOM Svensk

 skolan i Göteborg Rundradio AB

 ordinarie

* = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Leif VD, koncernchef SSAB Svenskt Nordbanken

 Stål AB ordinarie

 Vattenfall AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Margareta sales SAS SOS Alarmering AB

 representative ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ragnar direktör Riksbyggen AB Göta kanalbolag

 suppleant

Gyll Sören verkställande AB Volvo Pharmacia AB

 direktör ordförande

 Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie

Gynnå Oguz Christina departementsråd Social- Systembolaget

 departementet AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Bertil fd landshövding Systembolaget AB

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Ulf generaldirektör Statens Arbets- SKDföretagen AB

 givarverk ordförande

H

Hafström Marie departementsråd Försvars- SOS Alarmering AB

 departementet ordinarie

Hagelin Lennart direktör STORA Bergslagens Teknik-

 utvecklings AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ann- verkställande Ehrenstråhle & AB Tipstjänst

 Christine direktör Co suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Bertil direktör SinterCast AB AssiDomän AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Karl-Erik huvudavd. chef Fortifikations- Kasernen Fastighets

 verket AB ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Tony direktör Swedtel AB Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Margareta hovsångerska Kungliga Teatern AB

 ordinarie

Hallman Åke verkställande Apoteksbolaget Securum AB

 direktör AB ordförande

 Systembolaget AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Åke * Pharmacia AB Pharmacia AB

 ordinarie

* = arbetstagarrepresentant

Hamnell Bo direktör Statens Järnvägar AB Swedcarrier

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Håkan marknads- Lantbrukskredit Lantbrukskredit AB

 direktör AB suppleant

Hedbäck Ulf vVD Gota Bank AB Svensk

 Exportkredit

 ordinarie

Hedelius Tom ekon.dr. Svenska Handels- Svensk Interkonti-

 banken nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie

Heden Håkan departementsrådNärings- Svenska kraftnät

 departementet ordinarie

Hedenskog Lars verställande Motala Verkstad AB Svensk

 direktör Anläggnings-

 provning ordinarie

Hedenström Anders divisionschef Skandinaviska Svensk

 Enskilda Banken Exportkredit AB

 vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Anna- apotekare* Apoteksbolaget Apoteksbolaget AB

 Cristina AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Olof* Posten Posten AB ordinarie

Helmerson- Elisabet Tekn. lic. Mölnlycke Sveriges Provnings-
[REDACTED_EFTERNAMN] Clinical och forskningsinsti-

 Products AB tut AB (SP) ordinarie

Hemberg Eskil operachef Kungliga Teatern Kungliga Teatern

 AB AB ordinarie

Henstrand Kjell-Åke statssekreterareFinans- Apoteksbolaget AB

 departementet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Christer direktör AB Verdexa AB Svensk

 Bilprovning

 suppleant

von Hertzen Gustav bergsråd Pharmacia AB

 ordinarie

Hessius Kerstin direktör Alfred[REDACTED_EFTERNAMN] Telia AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars verkställande Kooperativa AB Industrikredit

 direktör Detaljhandels- ordinarie

 gruppen

Hjärre Leif H verkställande Gärsnäs AB Nordbanken

 direktörer ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jörgen generaldirektörKonkurrens- Svenska

 verket Penninglotteriet

 AB ordinarie

* = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Anette stadssekreterare Göteborgs stad Tipstjänst AB

 suppleant

Holloway Lilian verkkställande Telestugan i Posten AB

 direktör Ammarnäs ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gunnar överdirektör ÖCB Svenska Lagerhus AB

 ordnarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Magnus civ ing* Sveriges Prov- Sveriges Prov-

 nings- och nings- och

 Forsknings- Forskningsinstitut AB

 institut AB (SP) (SP) ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bjarne direktör Celsius Industrier AB

 ordinarie

Howe Peter tekniker* TERACOM TERACOM Svensk

 Svensk Rundradio Rundradio AB

 AB ordinarie

Huerta Guillermo truckförare* V&S Vin & V&S Vin &AB

 Sprit AB Sprit AB ordinarie

Hutton Ann- verkställande Skandigen AB SBL Vaccin AB
[REDACTED_EFTERNAMN] Christine direktör ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Roland * Pharmacia AB Pharmacia AB

 suppleant

Hägglund- Berit marketing supply Euroclean AB Sjöfartsverket

Marcus chef ordinarie

Högberg Lars generaldirektör Statens kärn- AB Svensk

 kraftsinspektion Anläggnings-

 provning ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Karin * Systembolaget Systembolaget AB

 AB suppleant

Höök Lars sektionschef* FFV Aerotech Celsius Industrier AB

 AB ordinarie

I

Ifvarsson Carl-Anders statssekreterare Social- Systembolaget

 departementet AB, ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingrid avd ing* Sveriges Prov- Sveriges Provnings-

 nings- och och Forskningsinstitut

 Forskningsin- AB (SP) ordinarie

 stitut AB (SP)

J
[REDACTED_EFTERNAMN] Egon verkställande V&S Vin & V&S Vin & Sprit AB

 direktör & Sprit AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ulf chefsekonom Sveriges Industri-Svenska Kraftnät

 förbund ordiarie

Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

 hemvist status

Janérus Kaj generaldirektör Sjöfartsverket AB Göta kanalbolag

 ordförande

 Sjöfartsverket

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Eva landstings- Stockholms läns AB Kurorts-

 ledamot landsting verksamhet

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingrid bankdirektör Skandinaviska Värdepappers-

 Enskilda Banken centralen

 VPC AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kjell generaldirektör Svenska Kraftnät Svenska Kraftnät

 ordinarie

Jenadri Joseph * Kabi Pharmacia Pharmacia AB

 ordinarie

Johannisson Jan direktör Svenska åkeri- Svensk Bilprovning

 förbundet AB,ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Alf * AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anita riksdagsledamot Riksdagen V&S Vin & Sprit AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bernt * Karlskrona- Celsius Industrier AB

 varvet AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Billy reparatör* AB Göta kanal- AB Göta kanalbolag

 bolag ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Britt-Marie receptarie* Apoteksbolaget Apoteksbolaget AB

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Göran kommunalråd Göteborgs Vattenfall AB

 kommun suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart president UEFA AB Tipstjänst

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lindy * AB Svensk An- AB Svensk An-

 läggnings- läggningsprovning

 provning ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Per statssekreterare Kommunika- Svensk Interkonti-

 Egon tionsdeparte- nental Lufttrafik AB

 mentet SILA ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Roland skogarbetare* Domän[REDACTED_EFTERNAMN] AB AssiDomän AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Åke bankdirektör Nordbanken AB Industrikredit

 ordinarie

 Nordbanken

 suppleant

 * = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Stig-Evert* Statsanställdas Amu Gruppen

 förbund suppleant

 Statliga Akademiska

 Hus AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ulf * AB Svensk An- AB Svensk An-

 läggnings- anläggningsprovning

 provning suppleant

Johansson- Birgitta verkställande Liber AB Telia AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] direktö r
[REDACTED_EFTERNAMN] Albert byråchef Riksdagens AB Svensk

 ombudsmän Bilprovning

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Staffan departements- Miljö- och Swedesurvey AB

 sekreterare Naturresurs- ordinarie

 departementet
[REDACTED_EFTERNAMN] Antonia direktör Axel[REDACTED_EFTERNAMN] V&S Vin & Sprit AB

 AB Ax:son suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars Volvo Person- Amu Gruppen

 Christer vagnar AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bertil ordförande LO Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bo generaldirektör Statens Lokal- Lantbrukskredit AB

 försörjningsverk ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Folke kommunalråd Kommunlednings- Svenska

 kontoret Penninglotteriet

 AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Kenny Arbetsmarknads- Amu Gruppen AB

 departementet ordinarie

Junestedt Berit * AB Tipstjänst AB Tipstjänst

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anita riksdagsledamot Riksdagen AB Svensk

 Bilprovning

 ordinarie

 Telia AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Bengt direktör AB Swedcarrier AB Swedcarrier

 suppleant

 Statens Järn-

 vägar ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Benny direktions Lunds SOS Alarmering AB

 ordförande lasarett ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Kerstin civ ing Indevo Svensk

 Partner Anläggnings-

 provning ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Dan belysnings KungligaTeatern Kungliga Teatern

 tekniker* AB AB suppleant

K

Kaartinen Leena * Svenska Statens Svenska Statens

 Språkresor AB Språkresor AB

 suppleant

Kantola Birgitta vVD Nordiska Statens

 investerings Bostadsfinan-

 banken sieringsaktiebolag

 SBAB ordinarie

Karlander Hans statssekreterare Närings- Vattenfall AB

 departementet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Olof direktör Motor- AB Svensk

 branschens Bilprovning

 Riksförbund ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bengt förman* Eriksbergs Celsius Industrier

 Förvaltnings AB AB, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Per-Ove vVD Försäkringskassan AB Kurorts-

 Stockholm verksamhet

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Roland * Amu Gruppen Amu Gruppen

 Mälardalen suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Rune * Statens Järnvägar Statens Järnvägar

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Torsten fd riksdags- Systembolaget AB

 ledamot suppleant

Karlsson- Gullevi sjukvårds- RFV:s sjukhus i AB Kurorts-
[REDACTED_EFTERNAMN] biträde* Nynäshamn verksamhet

 ordinarie

Karlström Erling vice verkställande[REDACTED_EFTERNAMN] & AB Tipstjänst

 direktör Beving AB ordinarie

Kaul Britta * Pharmacia AB Pharmacia AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Håkan direktör DAFA Data AB Svenska rymdaktie-

 bolaget ordinarie

Kielland Kaspar K. direktör LKAB ordinarie

Kindert Leif * SAS Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie

Kjellson Bengt * Centralnämnden Swedesurvey AB

 för Fastighets- ordinarie

 data

 * = arbetstagarrepresentant

Klang Jean besiktnings- AB Svensk AB Svensk

 ingenjör* Anläggnings- Anläggnings-

 provning provning ordinarie

Klangby Lars-Erik finansdirektör Riksbankens Statens

 Jubileumsfond Bostadsfinan-

 sieringsaktiebolag

 SBAB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Dick statssekreterare Finans- Tipstjänst AB

 departementet ordinarie

 Vasakronan AB

 ordinarie

 V & S Vin & Sprit

 ordinarie

Kjellström Hans butikschef* Systembolaget AB Systembolaget AB

 suppleant

Knöös Suzanne advokat Lagerman TERACOM Svensk

 & Leman Rundradio AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN][REDACTED_EFTERNAMN] riksdagsledamot Riksdagen Posten AB ordinarie

 AB Svensk Bil-

 provning suppleant

 V&S Vin & Sprit AB

 ordinarie

Krook Hans avd. chef Sveriges AB Tumba Bruk

 Riksbank ordinarie

Kruuse Thomas jur kand Byggentre- AB Bostadsgaranti

 prenörerna ordinarie

Kumm Gunnar * Svenska Statens Svenska Statens

 Språkresor AB Språkresor AB

 ordinarie

Kullman Astrid direktör SKDföretagen AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Yvonne * Samhall Formel Samhall AB

 AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars-Erik bankdirektör Sparbanken AB Industri-

 Sverige kredit ordinarie

Källén Anna Karinämnessakkunnig Närings- AB Svensk

 departementet Exportkredit

 suppleant

Källestål[REDACTED_EFTERNAMN] direktör Norrland Center AB

 ordinarie

Källåker Håkan vice verkställande Sparbanken Svensk Exportkredit

 direktör Sverige AB AB, ordinarie

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Tomas chefsjurist Trafikförsäkrings AB Svensk

 föreningen Bilprovning

 suppleant

L

Lagrell Lars-Åke ordförande Svenska Fotbolls- AB Tipstjänst

 förbundet suppleant

Landahl Jan departementsråd Finans- Statens

 departementet Bostadsfinan-

 sieringsakitebolag

 SBAB suppleant

 AB Svensk

 Exportkredit

 ordinarie

Landergren Ulrika utrednings- ADB-kontoret Statliga

 ledare Göteborgs Akademiska Hus

 kommun AB ordinarie

Lannegren Göran departementsråd Kultur- TERACOM Svensk

 departementet Rundradio AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anders ekonomichef Kungliga Teatern

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Hans gruvarbetare* LKAB LKAB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Kurt belysningschef* Kungliga Teatern Kungliga Teatern

 AB AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars apoteksdirektör* Apoteksbolaget Apoteksbolaget AB

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Stig generaldirektör Statens Järnvägar AB Swedcarrier

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven direktör JM Byggnads och AB Bostadgaranti

 Fastighets AB ordinaire

Laurén Wilhelm vVD Asea Brown Securum AB

 Boveri AB ordinarie

Lembrén Lars * SBL Vaccin AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Bert konsult SIFO AB Statliga

 Akademniska Hus

 AB ordförande

Lewin Leif direktör Zenit Shipping AB

 ordförande

Lidenholm Håkan ekonomidirektör Sveriges Lantbruks-

 Allmänna kredit AB supp-

 Hypoteksbank leant

 * = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Maria koncernchef[REDACTED_EFTERNAMN] & Schultz Vasakronan AB

 ordinarie

Liljebäck Hans-Agne * Svenska Penning- Svenska lotteriet

 AB Penninglotteriet

 AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars produktchef NCC Bygg AB AB Bostadsgaranti

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingemar rektor Örebro högskola Statliga Akademiska

 Hus AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan-Mats f.d. expeditionschef Kungliga Teatern

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lori landstings- Stockholms läns AB Kurorts-

 ledamot landsting verksamhet

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jakob överdirektör Folkhälso- Systembolaget AB

 institutet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kent platschef* AB Svensk Bil- AB Svensk Bil-

 provning provning suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars belys.mästare* Kungliga Kungliga

 Dramatiska Dramatiska Teatern

 Teatern AB AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Solveig direktör Försäkrings- AB Kurorts-

 kassan verksamhet

 Södermanland suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Staffan vVD Östgöta Enskilda AB Svensk

 Bank Exportkredit

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars-Olof kommunalråd Uppsala SOS Alarmering AB

 kommun ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Göran verkställande BCP Pharmacia ordinarie

 direktör

Linderholm Christina riksdagsledamot Riksdagen Svenska Statens

 Språkresor AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Berit hovsångerska Kungliga Teatern Kungliga Teatern

 AB AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jörgen * Avvecklings- Amu Gruppen

 kommittén ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sture verkställande Grossistförbundet Apoteksbolaget AB

 direktör Svensk Handel ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Berthold verkställande Gambro AB Pharmacia ordinarie

 direktör

 * = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingemar bitr. stations- AB Svensk Bil- AB Svensk Bil-

 chef* provning provning ordinarie

Lindstam Leif regeringsråd Regeringsrätten Statens

 Bostadsfinan-

 sieringsaktiebolag

 SBAB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Monica verkställande Previa AB Posten ordinarie

 direktör

Lindståhl Kajsa verkställande Banco Fonder AB Telia AB ordinarie

 direktör

Lindsö Ebba verkställande Lindsö Magner- Posten ordinarie

Magnergård direktör gård Finance AB Sjöfartsverket

 ordinarie

 Vasakronan AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] KG vVD Nordbanken AB Svensk

 Exportkredit

 ordinarie

Linge Inger kommunstyrelse Ekerö kommun AB Bostadsgaranti

 ordförande suppleant

Litzell Per-Olof * Samhall JHP AB Samhall AB ordinarie

Ljungh Anders direktör EBRD Nordbanken

 ordinarie

Ljungh Anders E Telia AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Arne verkställande Kasernen Kasernen Fastighets-

 direktör Fastighets AB AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven Eric fd riksdags- Lantbrukskredit AB

 ledamot ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Hans-Olof byggnadsingenjör Byggnadsfirma AB Bostadsgaranti

[REDACTED_EFTERNAMN] AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Olof koncernchef Celsius Industrier AssiDomän AB

 ordförande

 Celsius Industrier AB

 ordförande

 Förvaltnings-

 aktiebolaget

 Stattum ordinarie

 Pharmacia AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Inga direktör Trygg Hansa Svenska Statens

 Försäkrings AB Språkresor AB

 ordinaire
[REDACTED_EFTERNAMN] Lena * Amu Gruppen Amu Gruppen

 Öst ordinarie

Lundby- Wanja andre ordf Landsorganisa- Samhall AB

Wedin tionen ordinarie

Lundén Gun-Maj skräddare* Kungliga Teatern Kungliga Teatern

 AB AB ordinarie

Lundius Annika rättschef Finans- AB Svensk

 departementet Anläggnings-

 provning ordinarie

 Värdepapperscentralen

 VPC AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bo direktör Esselte AB Amu Gruppen

 ordförande

Lübeck Lennart verkställande Svenska Rymdaktie-

 direktör bolaget ordinarie

Lydahl Rolf direktör Retriva AB Vasakronan AB

 ordinarie

Löf Bernt verkställande MoDo AB Telia AB ordinarie

 direktör
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars verkställande Kungliga Kungliga

 direktör Dramatiska Dramatiska Teatern

 teaterchef Teatern AB AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingvar sakkunnig Social- SBL Vaccin AB

 departementet suppleant

 Sveriges

 Hundcenter AB

 suppleant

Lönner Anders verkställande Astra Läke- SBL Vaccin AB

 direktör medel AB ordinarie

Löwhagen Birger direktör Securum AB ordinarie

M
[REDACTED_EFTERNAMN] Bernt styrelse- NCC AB Nordbanken

 ordförande ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Christer direktör Färdledning AB Statens Järnvägar

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Christer ingenjör* Svenska Rymd- Svenska Rymdaktie-

 aktiebolaget bolaget suppleant

af Malmborg Marianne rikslottachef Riksförbundet Svenska Lagerhus

 Sveriges AB ordinarie

 Lottakårer

Malmkvist Bengt * AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk

 suppleant

Mannheimer Sören hypoteks- Stadshypotek Pharmacia AB

 direktör Göteborgs och ordinarie

 Bohus län

Markborn- Catharina advokat Ormonde Goldie Posten suppleant

Sörås Advokatbyrå

Meyer Britt- sjukvårds- RFV:s sjukhus i AB Kurortsverk-

 Inger biträde* Nynäshamn samhet suppleant

Meyer Lillemor * Svenska Statens Svenska Statens

Rodin Språkresor AB Språkresor AB

 suppleant

Midér Kjell * Samhall Aros AB Samhall AB ordinarie

Mitteregger[REDACTED_EFTERNAMN] fd verkställande Grängesbergs Grängesbergs

 direktör Gruvor AB Gruvor AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Britt fd landshövding Svenska Statens

 Språkresor AB

 ordförande

Molander Harald direktör Zenit Shipping Zenit Shipping AB

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars O kommunalråd Systembolaget AB

 suppleant

Montgomery Henry president Kammarrätten i V&S Vin & Sprit AB

 Stockholm ordinarie

Myhlback Lennart general- Statens SOS Alarmering AB

 direktör räddningsverk ordinarie

Måhl Christer departementsråd Arbetsmarknads- Samhall AB

 departementet ordinarie

Månsson Alf flygledare* Luftfartsverket Luftfartsverket

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Arne direktör Svenska Handels- V&S Vin & Sprit

 banken ordinarie

Mähler Carl-Erik kommunalråd Sollefteå Sveriges Hundcenter

 Kommun AB ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Christina Kooperativa Amu Gruppen

 Förbundet ordinarie

Mörtberg Carl-Ivar ingenjör* Svenska rymd- Svenska Rymd-

 aktiebolaget aktiebolaget

 suppleant

N

Nathhorst- Elisabet civ ek Enskilda Kapital- TERACOM Svensk

Spångberg förvaltning Rundradio AB

 ordinarie

Netz Bo departements- Finans- AB Industri-

 sekreterare departementet kredit ordinarie

Neuman Gun fd JämO Securum AB

 Jämställdhets- ordinarie

 ombudmanne

Nilssen Roal ombudsman* Statsanställdas Luftfartsverket

 förbund ordinarie

 Sjöfartsverket

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Anders riksdagsledamot Riksdagen Svenska Penning-

 lotteriet

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Assar bitr. sektions- Sveriges Hund- Sveriges Hund-

 chef* center AB center AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Börje riksdagsledamot Riksdagen Samhall AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Helena vice ordf Centerpartiet Samhall AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Kerstin docent Umeå Universitet Swedesurvey AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars risk manager Kammarkollegiet Sveriges Provnings-

 och Forskningsinstitut

 AB (SP) ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart generaldirektör Riksskatteverket Systembolaget AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Pia verkställande PIA Privat- Svenska Kraftnät

 direktör ekonomisk ordinarie

 Information AB
[REDACTED_EFTERNAMN] Åke lantmästare Lantbrukskredit AB

 ordinarie

Nilstad Erik kundansvarig* AB Industrikredit AB Industrikredit

 ordinarie

Nivert Marianne direktör Telia Svensk Bil-

 Region Öst provning ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gudrun riksdagsledamot Riksdagen Telia AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sture generaldirektör Lantmäteri- Swedesurvey AB

 verket ordförande

Norbäck Roland * Svenska Penning- Svenska Penning-

 lotteriet AB lotteriet AB

 ordinarie

Nord Elisabet ekonomichef* AB Göta kanal- AB Göta kanalbolag

 bolag suppleant

Nordbeck Gunnar generaldirektör Försvars- Svenska Lagerhus

 departementet AB ordinarie

Nordling Leif platschef* AB Svensk Bil- AB Svensk Bil-

 provning provning ordinarie

Nordling Leif stations- AB Svensk Bil- AB Svensk Bil-

 chef* provning provning suppleant

Norrlund Mats * Lantmäteri- Swedesurvey AB

 verket ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan civ ing* Svenska Kraftnät Svenska Kraftnät

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gunnar personal- Försvarsmakten Kasernen Fastighets

 direktör AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Åke Länsförsäkringar Norrland Center AB

 i Gävleborg suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Björn * SACO Posten AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Elizabeth kommunalråd Trollhättans Sjöfartsverket

 kommun ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Carl-Erik VD och koncern- Vattenfall AB Vattenfall AB

 chef ordinarie

Nyqvist Ann- departementsråd Närings- Svenska Kraftnät

 Christin departementet ordinarie

Näsman Janaxel Länsförsäkringar Norrland Center AB

 i Gävleborg ordförande

Näsström Jan kommunalråd Sollefteå Sveriges Hundcenter

 Kommun AB suppleant

O
[REDACTED_EFTERNAMN] Anita kartograf* Sjöfartsverket Sjöfartsverket

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Arne * Statens Järnvägar Statens Järnvägar

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Dan departementsråd Försvars- Kasernen Fastighets-

 departementet AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kjell * Telia AB Telia AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ulla ombudsman* Statsanställdas Telia AB ordinarie

 förbund
[REDACTED_EFTERNAMN] Hans departementsråd Närings- Celsius Industrier

 Christer departementet AB suppleant

 LKAB ordinarie

 Sveriges Provnings-

 och

 Forskningsinstitut

 AB (SP) ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Olof generallöjtnant Celsius Industrier AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Tom teatertekniker/ Kungliga Kungliga

 förman* Dramatiska dramatiska Teatern AB

 Teatern AB suppleant

Olving Sven professor Chalmers Tek- Celsius Industrier AB

 niska Högskola ordinarie

 * = arbetstagarrepresentant

Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

 hemvist status

Orrenius Jan advokat Riksdagen Luftfartsverket

 riksdagsledamot ordinarie

Ovrén Christer direktör ABB HAFO AB Svenska

 rymdaktiebolaget

 ordinarie

P

Palmstierna Jacob ekonomie doktor Nordbanken Nordbanken

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Zaid ekonomidirektör Trygg Hansa Värdepapperscentralen

 Försäkrings AB VPC AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gustav fd ekonomi- Kooperativa Lantbrukskredit

 direktör Förbundet AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan-Cristerdirektör Volvo Sveriges Provnings

 Personvagnar och

 AB Forskningsinstitut

 AB (SP) ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kurt Ingedirektör Försäkringskassan AB Kurorts-

 Malmöhus verksamhet

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart G* Pharmacia AB Pharmacia AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Rolf * SIF Vattenfall AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Valdemar verkställande TERACOM TERACOM

 direktör Svensk Rund- Svensk Rundradio

 radio AB AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bertil chefskurator* RFV:s sjukhus i AB Kurorts-

 Nynäshamn verksamhet

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingrid departementsråd Social- SBL Vaccin AB

 departementet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Olofriksdagsledamot Riksdagen Systembolaget AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sverker * SOS-centralen SOS Alarmering AB

 Halmstad ordinarie

Petri Carl Axelhovrätts- Göta Hovrätt Svenska Kraftnät

 president ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ing-Marie* SBL Vaccin AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars-Olofavdelningsordf.* ASSI Kraftliner AssiDomän AB

 ordinarie

Plyhm Åke verkställande Celsius Celsius

 direktör Industrier AB Industrier AB

 ordinarie

Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

 hemvist status
[REDACTED_EFTERNAMN] Uno lots* Sjöfartsverket Sjöfartsverket

 ordinarie

R

Rassmuson Bo bankdirektör Skandinaviska AB Tumba Bruk

 Enskilda ordinarie

 Banken

Reftmark Sven-Olovciv ing Reftmark Sveriges Provnings-

 Konsult AB och Forsknings-

 institut (SP) AB

 ordförande

Reigo Britt Telefonaktie- Amu Gruppen

 bolaget ordinarie

 LM[REDACTED_EFTERNAMN]

Reinius Ulla verkställande Finansfakta AB Pharmacia AB

 direktör ordinarie

Revedal Tommy * AB Tumba Bruk AB Tumba Bruk

 suppleant

Riddarström Bo finansråd Finans Statens

 departementet Bostadsfinan-

 sieringsaktiebolag

 SBAB ordinarie

 Statliga Aka-

 demiska Hus AB

 ordinarie

Rinder Lennart medicinalråd Socialstyrelsen AB Kurorts-

 verksamhet

 ordinarie

Ringblom Erland bankdirektör Skandinaviska AB Svensk

 Enskilda Banken Exportkredit

 suppleant

Ringborg Mats departementsråd Utrikes- AB Svensk

 departementet Exportkredit

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Christinaverkställande Statliga Statliga

 direktör Akademiska Hus Akademiska Hus

 AB AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Gabriel verkställande Systembolaget Systembolaget

 direktör AB AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Carl direktör Telefonaktie- LKAB

 Wilhelm bolaget LM ordinarie

[REDACTED_EFTERNAMN]

Rudén Jan * Statsanställdas Vattenfall AB

 förbund suppleant

Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,

 hemvist status

Rudholm Inger banktjänsteman* Nordbanken Nordbanken

 suppleant

Rung Sören bankdirektör Statens

 Bostadsfinan-

 sieringsaktiebolag

 SBAB ordinaire

Ruus Benny turistchef Dalslands AB Svensk

 Turistråd Bilprovning

 suppleant

Rydin Bo ekon. dr. AB Industri- Svensk Interkonti-

 tekn. dr. värden nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie

Rådö Göran statssekreterare Social- Apoteksbolaget

 departementet AB ordförande

Rönnberg Kjell-Åkedirektör Statens Järnvägar

 ordinarie

S
[REDACTED_EFTERNAMN] Karl-Erikekon och Perstorp AB Vattenfall AB

 tekn dr hc ordförande

Salsbäck Johan finansråd Finans- Systembolaget AB

 departementet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bengt professor Karolinska Pharmacia AB

 Institutet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingela * Pharmacia AB Pharmacia AB

 ordinarie

Saxvold Bror * Statens Järnvägar Statens Järnvägar

 suppleant

Schotte Lennart professor Bergslagens

 Teknik-

 utvecklings AB

 ordförande

Selén Jan-Olof departements- Kommunika- Svensk Interkonti-

 råd tionsdeparte- nental Lufttrafik AB

 mentet SILA ordinarie

Seidegård Cecilia avdelningschef Astra Draco AB Statliga

 Akademiska Hus

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Åke riksdagsledamot Riksdagen Lantbrukskredit

 AB suppleant

Siggelin Mats direktör Byggentre- Bostadsgaranti

 prenörerna AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Göstariksdagsledamot Riksdagen Posten suppleant

* = arbetstagarrepresentant

Sirvell Kerstin civ ing Kabi Statens Järnvägar

 Pharmacia ordinarie

Sjöberg Sam verkställande Bergslagens Bergslagens

 direktör Teknikutvecklings Teknikutvecklings

 AB AB

 suppleant

Sjögren Boo departementsråd Utbildnings- Svenska Statens

 departementet Språkresor AB

 ordinarie

Sjölander Lars * Svenska Kraftnät Svenska Kraftnät

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Christer byråchef Riksdagens AB Svensk

 ombudsmän - JO Bilprovning

 ordinarie

Skans Lars riskmanager* V&S Vin & Sprit V&S Vin & Sprit

 AB AB ordinarie

Skogö Ingemar generaldirektör Luftfartsverket Luftfartsverket

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Kenth riksdagsledamot Riksdagen Samhall AB

 ordinarie

Slunge Walter länsdirektör AB Tipstjänst

 ordförande

Snell Sixten gruvarbetare* LKAB LKAB ordinarie

Sohlman Michael verkställande Nobelstiftelsen Kungliga Dramatiska

 direkör Teatern AB

 ordförande

Sorte Per direktör Cerealia AB Svenska Lagerhus AB

 ordinarie

Spolander Lars civilekonom Norrbottens SOS Alarmering AB

 läns landsting ordinarie

Sprängare Björn direktör Trygg Hansa SPP Statens Järnvägar

 ordinarie

Staffas[REDACTED_EFTERNAMN] direktör Statliga

 Akademiska Hus

 AB ordinarie

Stahl Ted departementsråd Finans- SKDföretagen AB

 departementet ordinarie

Starfelt Per general- SFS Svenska Statens

 sekreterare Språkresor AB

 ordinarie

Starkerud Lars ekonom Lands- Sjöfartsverket

 organisationen ordinarie

Stemberg Kerstin chefscontroller Trygg Hansa SPP Posten AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Per riksdagsledamot Riksdagen Sjöfartsverket

 ordnarie

Storch Marcus verkställande AGA AB Samhall AB

 direktör ordförande

Strand Karl-Erik direktör Statens Järnvägar AB Swedcarrier

 ordinarie

Strandänger Zenita * Svenska Penning- Svenska

 lotteriet AB Penninglotteriet AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Håkan riksdagsledamot Riksdagen Lantbrukskredit

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ulf avdelningsordf.*ASSI Karlsborg AssiDomän AB

 suppleant

Strömfelt Leif * SBL Vaccin AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Curt * SF Vattenfall AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Monica direktör Landstings- Apoteksbolaget

 förbundet AB ordinarie

 AB Tipstjänst

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Sten-Ove riksdagsledamot Riksdagen Sjöfartsverket

 ordinarie

Svenheim Lars-Olof direktör AB Göta

 kanalbolag

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Carin apotekare* Apoteksbolaget Apoteksbolaget

 AB AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sten riksdagsledamot Riksdagen Samhall AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven-Eric direktör Försäkringskassan AB Kurorts-

 Uppsala verksamhet

 suppleant

Swedenborg Birgitta vVD SNS Samhall AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Christer verkställande Sveriges All- Lantbruks-

 direktör männa Hypoteks- kredit AB

 bank ordinarie

Söderhjelm Margarethaapoteks-* Apoteksbolaget Apoteksbolaget

 tekniker AB AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Thord verkställande AB Göta AB Göta

 direktör kanalbolag kanalbolag

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Bo professor Lunds Universitet AB Industrikredit

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Bengt verkställande Göteborg Energi Svenska Kraftnät

 direktör ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars-Olof direktör Norrlandsfonden Norrland

 Center AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sten verkställande Gotlands Energi- Svenska

 direktör verk AB Penninglotteriet

 AB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Percy * SACO Vattenfall AB

 suppleant

T
[REDACTED_EFTERNAMN] Per departementsråd Närings- AssiDomän AB

 departementet ordinarie

 Celsius Industrier AB

 ordinarie

 Förvaltnings-

 aktiebolaget

 Stattum ordinarie

Thelin Hugo direktör SBL Vaccin AB

 ordinarie

Thor Anders J 1:e vice ordf Villaägarnas AB Bostads-

 Riksförbund garanti suppleant

Thorstensson Lars besiktningsman* AB Svensk Bil- AB Svensk Bil-

 provning provning suppleant

Thunell Lars H verkställande Securum AB Securum AB

 direktör ordinarie

Tivéus Meg affärsområdes- Posten Sveriges Provnings-

 chef och

 Forskningsinstitut

 AB (SP) ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars riksdagsledamot Riksdagen Celsius Industrier AB

 ordinarie

Tollstén Anders verkställande BergArk AB AB Svensk An-

 direktör läggningsprovning

 ordförande

Torfgård Lars-Olof landstingsråd Östergötlands AB Göta

 läns landsting kanalbolag

 ordinarie

Trane Lars direktör Vattenfall AB

 ordinarie

 * = arbetstagarrepresentant

U

Ulfhielm Monica direktör Dialog AB Svensk

 Bilprovning

 ordinarie

Ullenius Christina tekn doktor Chalmers Sveriges Provnings-

 Tekniska och Forskningsinstitut

 Högskola AB (SP) ordinarie

Utterström Gösta * STIAF AssiDomän AB

 suppleant

V

Valbärj Klas utredare Svenska Tran- AB Svensk Bil-

 sportarbetare- provning suppleant

 förbundet

Viktorsson Elisabeth ingenjör* TERACOM TERACOM

 Svensk Rund- Svensk Rundradio

 radio AB AB suppleant

W

Wadelius Christer generaldirektör Statens Svenska

 Fastighetsverk Penninglotteriet

 AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ingemar departementsråd Finans- Svenska Lagerhus AB

 departementet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Victor förbunds- FUB Samhall AB

 direktör suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Carin kansliråd Finans- AB Svensk

 departementet Exportkredit

 suppleant

Wallander Jan docent Svenska Handels- Statens Järnvägar

 banken ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven direktör Esselte AB Svensk Interkonti-

 nental Lufttrafik AB

 SILA ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Björn chefsjurist Telia AB Telia AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart * AB Svensk An- AB Svensk An-

 läggnings- anläggningsprovning

 provning suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Sven ingenjör* Svenska rymd- Svenska

 aktiebolaget rymdaktiebolaget

 ordinarie

Wattman Eva * AB Tipstjänst AB Tipstjänst

 ordinarie

Weichbrodt Björn direktör Sveriges Verk- Sveriges Provnings-

 stadsindustrier och Forskningsinsti-

 tut AB (SP) ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lena direktör Statens Järnvägar

 ordinarie

Wennerholm Axel direktör Färghandlar- Kungliga Teatern

 förbundet AB ordinarie

Wennerstrand Kerstin departements- Närings- AB Bostadsgaranti

 sekreterare departementet ordinarie

Werenfels- Monica SAF AB Industrikredit

Röttorp ordinarie

Werner Svenerik * Bofors AB Celsius Industrier

 AB ordinarie

Wernstål Karin * Sveriges Sveriges Provnings-

 Provnings- och och

 Forskningsinstitut

 Forsknings- AB (SP) suppleant

 institut AB (SP)
[REDACTED_EFTERNAMN] Barbro riksdagsledamot Riksdagen Systembolaget AB

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Rolf avdelnings- Riksförsäkrings- AB Kurortsverk-

 direktör verket samhet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Berith ombudsman* Statstjänstemanna-Telia AB

 förbundet ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Sören professor Sveriges Lant- Lantbruks-

 bruksuniversitet kredit AB

 ordinarie

Widén Ingvar f.d. general- Jordbruks- Svenska Lagerhus

 direktör departementet AB ordförande

Widén K-G överste av Flygstaben Luftfartsverket

 1. graden ordinarie

Wigzell Hans professor SBL Vaccin AB

 (ordf.)

Wikander Sten direktör Handelshögskolan Celsius

 i Stockholm Industrier AB

 ordinarie

 AB Svensk

 Exportkredit

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Karin verkställande Sthlm''''s Koopera- Statens

 direktör tiva Bostads- Bostadsfinan-

 förening sieringsaktiebolag

 SBAB ordinaire
[REDACTED_EFTERNAMN] Jan-Erik landshövding Uppsala län Kungliga Teatern AB

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Karl tekniker* LKAB LKAB suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Margot kommunalråd Umeå kommun Nordbanken

 ordinarie

Winqvist Patrik verkställande Norrland Center Norrland

 direktör AB Center AB

 ordinarie

Winskog Thomas ekonomichef Svenska Taxi- AB Svensk Bil-

 förbundet provning

 suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN] Rolf landshövding Östergötlands län Sjöfartsverket

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Anne-Mariekanslichef Svensk sjuk- Apoteksbolaget

 sköterskeförening AB suppleant

Wolrath Björn verkställande Skandia Telia AB ordinarie

 ordförande

Z
[REDACTED_EFTERNAMN] Jens professor Institutionen TERACOM

 för teleinfor- Svensk Rundradio

 matik KTH AB ordinarie

Å
[REDACTED_EFTERNAMN] Carl Johandirektör Allmänna Pen- Värdepappers-

 sionsfonden, centralen VPC AB

 Första, Andra, ordinarie

 Tredje fond-

 styrelserna

Åhfeldt Per Olof reparatör* AB Göta AB Göta

 kanalbolag kanalbolag supp-

 leant

Åkerman Mats scentekniker* Kungliga Dra- Kungliga Dramatiska

 matiska Teatern Teatern AB ordinarie

 AB
[REDACTED_EFTERNAMN] Lennart filare* Bofors AB Celsius Industrier AB

 suppleant

Åsbjörnsson Rolf B Telia AB ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Erik verkställande Vasakronan AB Vasakronan AB

 direktör ordinarie

 V&S Vin & Sprit

 AB ordinarie

 * = arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN] Nils G. direktör AssiDomän AB

 ordinarie

 Svenska

 rymdaktiebolaget

 ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Stig direktör Siab AB AB Bostadsgaranti

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Ann * Svenska Statens Svenska Statens

 Språkresor AB Språkresor AB

 ordinarie
[REDACTED_EFTERNAMN] Lars-Eric styrelseordf. Södra Skogs- Lantbrukskredit

 ägarna AB ordinarie

Ä

Ö

Ögren Owen * AB Tipstjänst AB Tipstjänst

 suppleant

Öjeheim Per-Göran avdelningschef Statens Jordbruk Svenska

 -sverk Lagerhus AB ordi-

 narie

Ölander Lars direktör AB Svensk An-

 läggningsprovning

 ordinarie

Östholm Lars direktör Sandvik AB LKAB ordinarie

 * = arbetstagarrepresentant

Sökregister

Hänvisning till sida

A-Banan Projekt AB............................ 56

ADA AB........................................ 23

AKV-ORTIC AB.................................. 31

AmuGruppen Småland AB......................... 19

AmuGruppen Västerbotten AB.................... 18

AmuGruppen Norr AB............................ 18

AmuGruppen Bergslagen AB...................... 19

AmuGruppen Syd AB............................. 20

AmuGruppen Väst AB............................ 19

AmuGruppen Öst AB............................. 19

AmuGruppen Mälardalen AB...................... 19

AmuGruppen Mitt AB............................ 19

AmuGruppen AB................................. 16

Apoteksbolaget AB............................. 20

ASG AB........................................114

Aspviks Gård AB............................... 24

AssiDomän AB.................................. 24

AssiDomän Barrier Coating AB.................. 29

AssiDomän Swerock AB.......................... 29

AssiDomän[REDACTED_EFTERNAMN] & Trä AB....................... 28

AssiDomän Kraft Products AB................... 29

AssiDomän Packaging AB........................ 28

AssiDomän Carton AB........................... 29

Baltic Cable AB...............................168

Banque Carnegie Luxembourg S.A................ 68

Bastusels Kraft AB............................169
[REDACTED_EFTERNAMN] Kraft & Industri AB................169

Bergeforsens Kraft AB.........................169

Bergslagens Gemensamma Kraftförvaltning, AB...169

Bergslagens Teknikutveckling AB............... 30

Bofors AB................................. 33, 37

Bostadsgaranti, AB............................ 31

Bukserbåter, A/S.............................. 59

Bullerforsen AB...............................170

Carnegie Holding AB........................... 66

Celsius Invest AB............................. 34

Celsius Invest AB............................. 37

Celsius Industrier AB......................... 33

CelsiusTech AB.............................34, 37

Combitrans Sweden AB..........................114

Dynaweld AB................................... 31

Elforsk AB....................................170

ELLEMTEL UtvecklingsAB........................156

Enator AB..................................... 34

Energibranschens Utbildningsråd AB............170

Eriksbergs Förvaltnings AB................37, 40

Fastighets AB Sjöfågeln....................... 59

Fastighets AB Telaris.........................154

Femett Hygien AB.............................. 83

FFV Aerotech AB............................34, 38

Forsmarks Kraftgrupp AB.......................170

Future........................................ 20

Fyriskraft AB.................................171

Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insurance..178

Försäkrings AB SweRe..........................116

Förvaltningsaktiebolaget Stattum.............. 39

G-Drill AB.................................... 59

Grängesbergs Gruvor AB........................ 40

Gulsele AB....................................171

Göta kanalbolag, AB........................... 42

Götaverken Arendal AB......................... 38

Hantera Finansförvaltning Årsta AB............ 97

Haparanda Värmeverk...........................171

HSG Development AB............................171

Huddinge Elverk AB............................171

Huvudsta Energi AB............................172

Industrikredit, AB............................ 43

Institutet för Hälso- och Sjukvårdsekonomi,

IHE AB........................................ 23

Jämtkraft AB..................................172

Kalix Energi..................................172

Kasernen Fastighets AB........................ 45

KIMIT AB...................................... 60

Kiruna Grus & Stenförädling, AB............... 60

Kockums AB................................ 33, 38

Kungliga Teatern AB (Operan).................. 48

Kungliga Dramatiska Teatern AB................ 46

Kurortsverksamhet, AB......................... 49

Kårhuset Pharmen AB........................... 23

Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB............172

Lantbrukskredit AB............................ 51

LFV AirportCenter AB.......................... 56

Lilla Edets Fjärrvärme AB.....................173

Ljusfors Kraft AB.............................173

LKAB Schwedenerz GmbH......................... 61

LKAB Far East Pte. Ltd........................ 60

LKAB Fastighets AB............................ 61

LKAB S.A...................................... 61

Luftfartsverket............................... 53

Luossavaara Kirunavaara AB (LKAB)............. 56

Minelco AB.................................... 61

Nordbanken Finans AB.......................... 66

Nordbanken Kapitalförvaltning AB.............. 67

Nordbanken Företagskredit AB.................. 66

Nordbanken Hypotek AB......................... 67

Nordbanken Inkasso AB......................... 67

Nordbanken Kredit AB.......................... 67

Nordbanken Fastigheter........................ 66

Nordbanken.................................... 62

Nordic Form Sweden AB......................... 31

Nordic Power Invest AB........................173

Norrland Center AB............................ 68

Näsvikens Energi AB...........................173

OK Gas AB.....................................174

Pajala Värmeverk AB...........................174

Pharmacia..................................... 70

Postbolagen AB (moderbolag till underkoncern). 79

Posten Distribution AB (moderbolag till

underkoncern)................................. 78

Posten........................................ 74

Postfastigheter AB............................ 79

Postgirot Bank AB (moderbolag till under-

koncern)...................................... 78

PS-Data AB.................................... 24

Pärlan Hotell AB.............................. 24

Ragunda Energi AB.............................174

Rail Combi AB.................................114

Royal Viking Hotel AB.........................114

Samhall Safac AB.............................. 89

Samhall Midland AB............................ 88

Samhall Syd AB................................ 89

Samhall Kablage AB............................ 87

Samhall Lavi AB............................... 88

Samhall Restaurang AB......................... 89

Samhall Dacke AB.............................. 84

Samhall Bohusgruppen AB....................... 84

Samhall Avebe AB.............................. 84

Samhall BV.................................... 84

Samhall Informationsteknik AB................. 86

Samhall Rehab AB.............................. 89

Samhall Office AB............................. 88

Samhall Interiör AB........................... 87

Samhall JHP AB................................ 87

Samhall Alea AB............................... 83

Samhall Dalväst AB............................ 85

Samhall Gute AB............................... 86

Samhall Formel AB............................. 85

Samhall Erress AB............................. 85

Samhall Kalmarsund AB......................... 87

Samhall IDC AB................................ 86

Samhall Klintland AB.......................... 88

Samhall Högland AB............................ 86

Samhall Aros AB............................... 83

Samhall Dala AB............................... 85

Samhall Vestgöta AB........................... 90

Samhall AB.................................... 79

SBL Vaccin AB................................. 90

Securum UK Holdings Ltd....................... 97

Securum US Inc................................ 97

Securum Fastigheter Östra AB.................. 96

Securum Belgique B.V.......................... 97

Securum Luxembourg S.A........................ 97

Securum Finans AB............................. 95

Securum Industri Holding AB................... 95

Securum Nederland B.V......................... 97

Securum Hotel & Turism AB..................... 96

Securum Fastigheter Södra AB.................. 96

Securum Fastigheter Västra AB................. 96

Securum Espana B.V............................ 97

Securum Deutschland Vermögensverwaltung GmbH.. 97

Securum Aktier AB............................. 97

Securum AB.................................... 91

SJ Invest AB..................................115

Sjöfartsverket................................ 97

SKDföretagen AB...............................101

Skillingaryds Elektricitetsverk, AB...........174

SOS Flygambulans AB...........................105

SOS Alarmering AB.............................103

Spångatorget Fastighets AB.................... 23

SSC Satellitbild AB...........................137

STADAB AB.....................................103

Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB..105

Statens Järnvägar (SJ)........................110

Statens hundskola - Sveriges Hundcenter AB....108

Statliga Akademiska Hus AB....................116

Stenungsunds Elverk, AB.......................175

STRI AB.......................................175

Studsvik AB...................................175

Studsvik Fastigheter AB.......................175

Svafo, AB.....................................176

Svelast, AB...................................115

Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB)..........176

Svensk Interkontinental Lufttrafik AB (SILA)..126

Svensk Anläggningsprovning, AB................117

Svensk Exportkredit, AB.......................123

Svensk Bilprovning, AB (ASB).................119

Svenska Nordbanken A.S........................ 68

Svenska Kabel-TV AB...........................155

Svenska Statens Språkresor AB.................139

Svenska Lagerhus AB...........................132

Svenska Rymdaktiebolaget......................135

Svenska Kraftnät (Affärsverket)...............130

Svenska Penninglotteriet......................133

Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB.140

Sveriges Geologiska AB........................140

Swebus Gruppen AB.............................115

Swedavia AB................................... 56

SwedeGas AB...................................176

Swedesurvey AB................................143

Swedrail AB...................................115

Swedtel AB....................................156

SweFerry AB...................................116

Systembolaget AB..............................144

Söderfors Kraft AB............................176

Taraldsvik, A/S............................... 62

Telefinans AB.................................155

TeleLarm AB...................................155

TeleMedia Group TMG AB........................155

Teli Service AB...............................156

Telia Research AB.............................154

Telia TeleRespons AB..........................153

Telia Mobitel AB..............................153

Telia MegaCom ABAdress........................153

Telia International AB........................153

Telia Promotor AB.............................154

Telia Data AB.................................154

Telia FörsäkringsAB...........................154

Telia AB......................................148

Telub AB.................................. 34, 38

Teracom Svensk Rundradio AB...................156

TGOJ AB.......................................116

Tipstjänst, AB................................159

Tipstjänsts Fastighets AB.....................161

Tipstjänsts servicecenter, AB.................160

Tranås Kuranstalt, AB......................... 51

Tumba BRUK, AB................................161

Unisource NV..................................156

Utvecklings AB Laven.......................40, 41

V&S Vin & Sprit AB............................181

Vasakronan AB.................................163

Vattenfall Fastigheter AB.....................178

Vattenfall Energiverksgrupp Öst AB............178

Vattenfall Engineering AB.....................178

Vattenfall Naturgas AB........................179

Vattenfall Skaraborg AB.......................180

Vattenfall Mellansverige Energiverksgrupp AB..179

Vattenfall Data AB............................177

Vattenfall Mellersta Norrland Energi AB.......179

Vattenfall Sjuhärad AB........................180

Vattenfall Support AB.........................180

Vattenfall Energimätning AB...................177

Vattenfall Treasury AB........................180

Vattenfall Bohus-Dal..........................177

Vattenfall Bränsle AB.........................177

Vattenfall Norrbotten Energi AB...............179

Vattenfall AB.................................165

Värdepapperscentralen VPC AB..................183

Zenit Shipping A/S ...........................187

Zenit Shipping AB.............................186

Ånge Elverk, AB...............................181

Överkalix Värmeverk AB........................181

Övertorneå Värmeverk AB.......................181

Näringsdepartementet

Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 15 september 1994.

Närvarande: statsministern[REDACTED_EFTERNAMN], statsråden[REDACTED_EFTERNAMN], Laurén,[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],

Dinkelspiel,[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],
[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN]

Föredragande: statsrådet[REDACTED_EFTERNAMN]

_________________

Regeringen beslutar skrivelse 1994/95:20 1994 års redogörelse för företag med

statligt ägande.