Regeringens skrivelse

1999/2000:120

2000 års redogörelse för företag med statligt ägande

Skr.

1999/2000:120

Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.

Stockholm den 20 juli 2000

Ingela[REDACTED_EFTERNAMN]

 Björn[REDACTED_EFTERNAMN]

 (Näringsdepartementet)

Skrivelsens huvudsakliga innehåll

I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för förvaltningen av sta-

tens företagsägande samt för verksamheten i de företag som i mars 2000

helt eller delvis ägdes av staten.

Innehållsförteckning

1 Introduktion 4

Bilaga 1 2000 års redogörelse för företag med statligt ägande

(Bilagan saknas i det elektroniska dokumentet) 7

Bilaga 2 Kompletteringar till 2000 års redogörelse för företag

med statligt ägande 155

2 Hel- och delägda företag 155

2.1 A-Banan projekt AB 155

2.2 ALMI Företagspartner AB 156

2.3 Apoteket AB 156

2.4 AssiDomän AB 157

2.5 AB Bostadsgaranti 158

2.6 Civitas Holding AB, Vasakronan AB, Vasallen 159

2.6.1 Civitas Holding AB 159

2.6.2 Vasakronan AB 159

2.6.3 Vasallen AB 160

2.7 A/O Dom Shvetsii 160

2.8 Förvaltningsaktiebolaget STATTUM 160

2.9 AB Göta kanalbolag 161

2.10 Imego AB 162

2.11 IRECO Institute for Research and Competence

Holding AB 163

2.12 Kasernen Fastighets AB 163

2.13 Kungliga Dramatiska Teatern AB 164

2.14 Kungliga Operan AB 164

2.15 Lernia AB 165

2.16 Luftfartsverket 166

2.17 Luossavaara-Kiirunavaara AB, LKAB 167

2.18 Nordic Baltic Holding AB 167

2.19 Norrland Center AB 168

2.20 OM Gruppen AB 168

2.21 Posten AB 169

2.22 Samhall AB 169

2.23 SAS Sverige AB 170

2.24 SIS Miljömärkning AB 171

2.25 Sjöfartsverket 172

2.26 SOS Alarm Sverige AB 172

2.27 Specialfastigheter Sverige AB 173

2.28 Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB 174

2.29 Statens järnvägar, SJ 174

2.30 Statens Väg- och Baninvest AB 175

2.31 Akademiska Hus AB, f.d. Statliga Akademiska Hus 176

2.32 Sveaskog AB 177

2.33 Svensk Avfallskonvertering AB, Sakab 177

2.34 AB Svensk Bilprovning 178

2.35 AB Svensk Exportkredit (SEK) 179

2.36 Svenska Kraftnät (Affärsverket) 180

2.37 Svenska Lagerhusaktiebolaget 181

2.38 AB Svenska Miljöstyrningsrådet 182

2.39 Svenska rymdaktiebolaget 182

2.40 Svenska Skeppshypotekskassan 183

2.41 Svenska Skogsplantor AB 184

2.42 AB Svenska Spel 184

2.43 Svensk-Danska Broförbindelsen AB 185

2.44 SP Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB 186

2.45 Sveriges Rese- och Turistråd AB 187

2.46 Swedesurvey AB 187

2.47 Swedfund International AB 188

2.48 Swedish National Road Consulting AB

(SweRoad AB) 189

2.49 Systembolaget AB 189

2.50 Telia AB 190

2.51 Teracom AB 191

2.52 Vattenfall AB 192

2.53 Venantius AB 193

2.54 V IR och optiska sensorer, mikromeka-

niska sensorer, elektromagnetiska sensorer samt biosensorer. I maj 2000

blev Imego AB kvalitetscertifierat.

Riktlinjer

På förslag av utredningen om ett tekniskt forskningsinstitut i Göteborg

(SOU 1997:37) bildades 1998 bolaget Imego AB med inriktning mot

mikroelektronikbaserade system efter riksdagsbeslut (prop. 1997/98:1,

prop. 1997/98:114, bet. 1997/98UbU17, rskr. 1997/98:271). Enligt den

grundprincip som lades fast genom propositionen och riksdagsbeslutet

skulle institutet erhålla viss statlig basfinansiering för driften men dess

huvudsakliga finansiering efter uppbyggnadsskedet skulle utgöras av

uppdragsforskning med medel från näringslivet. I samband med budget-

propositionen 1999 beslöts om driftsbidrag för år 2000 om 15 miljoner

kronor (prop. 1999/2000:1).

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Mauritz, ordförande

Lewin, Thomas

Netzler, Göran
[REDACTED_EFTERNAMN], Aina
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva

Omling, Pär

Torell, Lena

Verkställande direktör

Brox, Bill

2.11 IRECO Institute for Research and Competence

Holding AB

Riktlinjer

I enlighet med riksdagens beslut bildades hösten 1997 holdingbolaget

IRECO Institute for Research and Competence Holding AB. Bolaget ägs

till 55 % av staten och till 45 % av Stiftelsen för Kunskaps- och Kompe-

tensutveckling (prop. 1996/97:150, bet. 1996/97:FiU20, rskr.

1996/97:284). Syftet med verksamheten är bl.a. att äga och förvalta ak-

tier eller andelar i bolag som bedriver industrinära forskning, att främja

industriforskningsinstitutens långsiktiga kompetensutveckling att främja

samverkan mellan industriforskningsinstitut, universitet, högskolor och

svenskt näringsliv samt att främja en ändamålsenlig struktur inom indust-

riforskningssystemet.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, ordförande

Caesar, Madeleine
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer

Lübeck, Lennart

Salzmann, Tomas

Ullenius, Christina

Verkställande direktör

Widmark, Håkan

2.12 Kasernen Fastighets AB

Riktlinjer

Kasernen bildades 1990 med Diös fastigheter AB som majoritetsägare

och med staten som delägare. Under december 1991 förvärvade staten

alla aktier i som en följd av den statliga reformen inom lokalförsörj-

ningen bolaget (prop.1991/92:44, bet.1991/92:FiU8, rskr. 1991/92:107).

Bolaget har till uppgift att tillhandahålla främst korttidsbostäder åt För-

svarsmakten.

Styrelse år 2000

Alvemur, Christer, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Björn
[REDACTED_EFTERNAMN], Lena
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne

2.13 Kungliga Dramatiska Teatern AB

Riktlinjer

Dramaten är nationalscen för talteater. Nationalscensuppdraget definie-

rades senast i Kulturpolitik prop. 1996/97:3. Det innebär att Dramaten

skall vara den i Sverige ledande institutionen inom sitt konstområde, vara

ett föredöme för andra scener, vårda och främja det svenska språket och

det nationella kulturarvet inom sitt konstområde, nå en stor och bred pu-

blik, ha en bred repertoar samt kunna hävda sig i jämförelse med de

främsta scenerna utomlands.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Erik, ordförande

Bonnier, Eva
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingrid

Efraimsson, Inger

Låftman, Lennart
[REDACTED_EFTERNAMN], Sam
[REDACTED_EFTERNAMN], Per

Åkerblom, Kjäll, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Erik, arbetstagarrepresentant

Wilkner, Pierre, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingrid

2.14 Kungliga Operan AB

Riktlinjer

Operan är nationalscen för opera och balett. Nationalscensuppdraget de-

finierades senast i Kulturpolitik prop. 1996/97:3. Det innebär att Operan

skall vara den i Sverige ledande institutionen inom sina konstområden,

vara ett föredöme för andra scener, vårda och främja det nationella kul-

turarvet inom sina konstområden, nå en stor och bred publik, ha en bred

repertoar samt kunna hävda sig i jämförelse med de främsta scenerna

utomlands.

Styrelse år 2000

Dalborg, Hans, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Benny
[REDACTED_EFTERNAMN], Horace

Reinius, Ulla
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan

Tham, Carl

Tivéus, Meg
[REDACTED_EFTERNAMN], Eric, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran, arbetstagarrepresentant

Lundén, Gun-Maj, arbetstagarrepresentant, suppleant

Onne, Madeleine, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt

2.15 Lernia AB

Riktlinjer

Riktlinjerna för Lernia AB, f.d. AmuGruppen AB, lades fast i samband

med bolagiseringen av AMU-gruppen 1993 (prop. 1992/93:152, bet.

1992/93:AU6, rskr. 1992/93:75). Överlåtelsen av verksamheten regleras i

ett avtal mellan staten och AmuGruppen AB. Med anledning av propo-

sitionen Kapitaltillskott m.m. till AmuGruppen AB (prop. 1996/97:55,

bet. 1996/97:AU6, rskr. 1996/97:108) tillfördes bolaget som ett ägartill-

skott 600 miljoner kronor. Därefter har under 1997 förändringar av-

seende inriktning och organisation genomförts (skr. 1996/97:95 bet.

1996/97:AU6, rskr. 1996/97:189). Vid ordinarie bolagsstämma 1997 an-

togs ett ägardirektiv för överlämnande till styrelsen. Ägardirektivet syftar

till att tydliggöra ägarens syn på verksamhetens inriktning samt ägarens

förväntningar och krav på bolaget.

Styrelse år 2000

Dockered, Bo, ordförande

Blomquist, Bo-Gunnar
[REDACTED_EFTERNAMN], Olle

Hjalmarson, Lennart

Iversen, Jonas

Kronstam, Karin

Lewin, Margareta

Normark-Nilsson, Ann-Stina

Tingsråd, Tone
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör

Carrick, Peter

2.16 Luftfartsverket

Riktlinjer

Luftfartsverket bildades 1947 efter ombildande av luftfartsfonden till en

affärsverksfond och av luftfartsstyrelsen till ett affärsdrivande verk

(prop. 1947:194). Det affärsdrivande verket fick benämningen Luftfarts-

verket. Som skäl angavs bl.a. att verksamheten skulle få bättre affärsmäs-

siga förutsättningar och kunna drivas effektivare. Luftfartsverket har i

uppdrag att skapa förutsättningar för ett säkert, effektivt och miljöan-

passat flyg som kan tillgodose människors och näringslivets behov av

resor och godstransporter, bl.a. genom att tillhandahålla, driva och ut-

veckla statens flygplatser och flygtrafiktjänster. Luftfartsverkets huvud-

uppgifter är att främja utvecklingen av den civila luftfarten, att ansvara

för statens flygplatser för civil luftfart, att utöva tillsyn över flygsäker-

heten för den civila luftfarten, att svara för skyddet av miljön mot förore-

ningar från den civila luftfarten, att ansvara för flygtrafiktjänst i fred för

civil och militär luftfart, att ombesörja beredskapsplanläggning för civila

flygtransporter.

Luftfartsverket ansvarar för delfunktionen Flygtransporter inom funk-

tionen Transporter inom den civila delen av totalförsvaret.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf, ordförande

Annell, Elisabet
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan

Orrenius, Jan

Plogéus, Eva

Thapper, Inger
[REDACTED_EFTERNAMN], Krister
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Krister, arbetstagarrepresentant

Dittmer, Ulf, arbetstagarrepresentant, suppleant

Nilssen, Roal, arbetstagarrepresentant, suppleant

Generaldirektör

Skogö, Ingemar

2.17 Luossavaara-Kiirunavaara AB, LKAB

Styrelse år 2000

Sprängare, Björn, ordförande

Ameln, Carl

Enger, Ole
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Åke
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans Christer
[REDACTED_EFTERNAMN], Carl Wilhelm

Tengelin, Ursula

Östholm, Lars
[REDACTED_EFTERNAMN], Håkan, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl, arbetstagarrepresentant

Kohkoinen, Thomas, arbetstagarrepresentant, suppleant

Thornéus, Torsten, arbetstagarrepresentant, suppleant

Åhult, Henrik, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Ameln, Carl

2.18 Nordic Baltic Holding AB

Riktlinjer

Som ett led i statens åtgärder för att stärka det finansiella systemet köpte

staten in samtliga utestående aktier i Nordbanken (1991/92: 153, bet.

1991/92:NU36, rskr. 352). I enlighet med tidigare beslut tog staten det

första steget i oktober 1995 i en utförsäljning av statens aktier genom att

sälja 34,5 %.

Styrelse år 2000

Palmstierna, Jacob, ordförande

Vainio, Vesa, vice ordförande

Dalborg, Hans, verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Dan
[REDACTED_EFTERNAMN], Edward

Brandinger, Rune

Kivimäki, Mikko
[REDACTED_EFTERNAMN], Bernt

Niemelä, Juha

Peltola, Timo

Verkställande direktör

Dahlborg, Hans

2.19 Norrland Center AB

Riktlinjer

Norrland Center AB bildades för att främja företagande i Norrland.

Verksamheten bygger på samarbete mellan staten, Norhold AB och stif-

telsen Norrlandsfonden.

Styrelse år 2000

Näsman, Janaxel, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Peter
[REDACTED_EFTERNAMN], Dan
[REDACTED_EFTERNAMN], Johan
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Olov

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sture

2.20 OM Gruppen AB

Styrelse år 2000

Stenhammar, Olof, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Thomas

Irstad, Lars
[REDACTED_EFTERNAMN], Per E.
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt

Carendi, Jan

Nyblæus, Nils-Fredrik

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Per E.

2.21 Posten AB

Riktlinjer

Grundbeslut: Förändrad verksamhet för Postverket (prop. 1993/94:38,

bet. 1993/1994:TU9, bet. 1993/94:TU1, rskr.1993/94:119).

Kompletterad med Postens finansiella tjänster (prop. 1995/96:3, bet.

1995/96:NU3, rskr. 1995/96:41).

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Göte ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN] Rampe, Annette

Detter, Dag

Grabe, Lennart

Ohlson, Lars-Bertil
[REDACTED_EFTERNAMN], Sören
[REDACTED_EFTERNAMN], Peter
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin

Spång, Ulf

Tuvegran, Ingela
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Björn, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Carina, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica, arbetstagarrepresentant, suppleant

Mellström, Alf, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Grabe, Lennart

2.22 Samhall AB

Riktlinjer

Riksdagen beslutade 1992 att den dåvarande stiftelsen Samhall skulle bli

aktiebolag (prop. 1991/92:91, bet 1991/92:AU16, rskr. 1991/92:249).

Aktiebolaget består av ett moderbolag och dotterbolag. Moderbolaget

äger samtliga aktier i dotterbolagen. Omvandlingen skedde för att före-

tagsgruppen därigenom skulle få bättre affärsmässiga förutsättningar för

sin verksamhet och verksamheten skulle bli effektivare. Vidare innebär

aktiebolagsformen en ansvars- och befogenhetsfördelning som är klar,

känd och beprövad av samarbetspartners och konkurrenter, nationellt och

internationellt.

Uppgiften för Samhall AB är att anordna, leda och samordna verksam-

het, som bedrivs inom koncernen för att ge utvecklande och meningsfullt

arbete åt arbetshandikappade där behoven finns. Koncernen skall upp-

fylla vissa resultatkrav i fråga om sysselsättningsvolym, effektivitetsför-

bättringar, rekrytering av vissa grupper arbetshandikappade samt ifråga

om andel anställda som under året lämnar Samhall för arbete på den re-

guljära arbetsmarknaden.

Styrelse år 2000

Tidlund, Håkan
[REDACTED_EFTERNAMN], Barbro

Ennerfelt, Göran
[REDACTED_EFTERNAMN], Boel

Iversen, Jonas
[REDACTED_EFTERNAMN][REDACTED_EFTERNAMN], Ewa

Wolrath, Björn
[REDACTED_EFTERNAMN], Victor

Johansson-Wester, Margaretha

Frideborger, Bengt, arbetstagarrepresentant

Litzell, Per-Olof, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Sören, arbetstagarrepresentant

Gardelin, Olle, arbetstagarrepresentant, suppleant

Leppäniemi, Sven-Olof, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran

2.23 SAS Sverige AB

Riktlinjer

SAS-samarbetet etablerades i slutet av 1950 genom retroaktiv tillämp-

ning av ett konsortialavtal som slöts i början av 1951 mellan de dåva-

rande nationella moderbolagen i konsortiet. Konsortialavtalet godkändes

av de tre ländernas regeringar och följdes i slutet av 1951 av ett avtal

mellan de tre ländernas regeringar rörande samarbete på luftfartens om-

råde. Detta avtal gäller så länge samarbetet i SAS upprätthålls. Vidare

utfärdades under 1951 parallella koncessioner för moderbolagens flygtra-

fik. Tillsammans utgör dessa beslut grundvalen för det skandinaviska

luftfartssamarbetet. Nu gällande svenska koncession beslutades av rege-

ringen 1988 efter hörande av riksdagen. Regeringsavtalet förlängdes se-

nast genom regeringsbeslut 1989. Riksdagen godkände den 16 maj 1997

en föreslagen förlängning av SAS-samarbetet till den 30 september 2020

(prop. 1996/97:126, bet. 1996/97:TU9, rskr. 1996/97:232).

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Urban, vice ordförande

Belfrage, Erik
[REDACTED_EFTERNAMN], Nina

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan

2.24 SIS Miljömärkning AB

Riktlinjer

År 1989 beslutade Nordiska ministerrådet att införa en gemensam, offi-

ciell miljömärkning i Norden. Man valde Svanen som symbol, en variant

av Nordiska ministerrådets logotyp.

Regeringen gav SIS Standardiseringen i Sverige uppdraget att

sköta Svanmärkningen. Sedan 1994 har SIS Miljömärkning även hand

om den europeiska miljömärkningen EU-blomman.

År 1998 blev SIS Miljömärkning ett aktiebolag, ett dotterbolag till SIS

med staten som delägare (10%). SIS är en oberoende ideell förening med

en styrelse som representerar näringsliv och samhälle. Verksamheten

drivs utan vinstsyfte och finansieras genom licensavgifter och statsan-

slag.

SIS Miljömärkning AB är organiserad i två avdelningar: en för krite-

rieutveckling och en för licensfrågor, d.v.s. licensansökningar, företags-

kontakter och marknadsföring.

Styrelse år 2000

Thiberg, Sven, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingolf
[REDACTED_EFTERNAMN], Kerstin
[REDACTED_EFTERNAMN], Pernilla
[REDACTED_EFTERNAMN], Svante
[REDACTED_EFTERNAMN], Annaa

Sköldefors, Walter

Verkställande direktör

Unge, Ragnar

2.25 Sjöfartsverket

Riktlinjer

Sjöfartsverket blev affärsverk den 1 juli 1987 då riksdagen bl.a. beslutade

att Sjöfartsverket fick disponera sina avskrivningsmedel för finansiering

av investeringar (prop. 1986/87:100).

Sjöfartsverket har till uppgift att se till att sjöfart kan bedrivas året runt

i svenska farvatten och på samtliga svenska hamnar av betydelse under

säkra och effektiva former. Sjöfartsverket skall även verka för säkerheten

ombord på svenska fartyg, oberoende av farvatten. Vidare skall Sjöfarts-

verket arbeta för att sjöfarten miljöanpassas.

Sjöfartsverket ansvarar för delfunktionen Sjötransporter inom funktio-

nen Transporter inom den civila delen av totalförsvaret.

Styrelse år 2000

Färm, Gunnel, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Claes-Göran
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf
[REDACTED_EFTERNAMN], Elizabeth
[REDACTED_EFTERNAMN], Elisabeth
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin
[REDACTED_EFTERNAMN], Kent

Starkerud, Lars
[REDACTED_EFTERNAMN], Göte, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Birgitta, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Uno, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Daniel, arbetstagarrepresentant, suppleant

Hoffrén, Tapani, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, arbetstagarrepresentant, suppleant

Generaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders

2.26 SOS Alarm Sverige AB

Riktlinjer

SOS Alarm ägs av Svenska Staten (50 %), Landstingsförbundet (25 %)

och Förenade Kommunföretag (25 %). På deras uppdrag ansvarar bolaget

för SOS-tjänsten i Sverige, genom att ta emot och förmedla larm på nöd-

numret 112. För kommunernas räkning alarmeras räddningstjänsten och

för landstingen alarmeras och dirigeras ambulanstrafiken. På uppdrag av

landstingen ansvarar SOS Alarm även för sjukvårdsupplysningen.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Curt, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Benny, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Olof, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Hjördis

Brögger, Lise

Fredlund, Michael

Lennerwald, Ingrid

Salomonson, Christina
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke, arbetstagarrepresentant

Rålin, Berit, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven Runo

2.27 Specialfastigheter Sverige AB

Riktlinjer

I en strävan att renodla Vasakronan AB till ett rent kommersiellt fastig-

hetsbolag bildades Specialfastigheter Sverige AB som den 1 juli 1998

delades ut till staten (prop. 1997/98:137). I propositionen står bl.a. föl-

jande:

Gemensamt för statliga ändamålsfastigheter är att de är starkt för-

bundna med en viss statlig verksamhet och att de inte kan förvaltas på

renodlat kommersiella grunder. Ett motiv för ett långsiktigt statligt

ägande av ändamålsfastigheter är att kunna erbjuda statlig verksamhet

långsiktiga och stabila förutsättningar.

Inriktningen på en fastighetsrörelse av ändamålskaraktär bör vara att

stödja den myndighet som brukar ändamålslokalerna i sin verksamhet.

Ett självklart mål bör vara att optimera kundnyttan, dvs. att till en given

hyresnivå erbjuda maximal nytta i form av t.ex. funktionella lokaler, hög

standard och god service

Regeringen anser att bolag och verk som äger ändamålsfastigheter

skall bedriva verksamheten på ett kostnadseffektivt sätt. Avkastningskra-

ven skall bestämmas utifrån affärsmässiga principer med beaktande av

risktagande.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva-Britt, ordförande

Balazsi, Per

Falkman, Eva

Kjellander, Claes

Lennersand, Håkan

Wästlund, Holger

Ziegler, Ingemar

Cling, Thord, arbetstagarrepresentant, SIF
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, arbetstagarrepresentant, SEKO

Verkställande direktör

Wästlund, Holger

2.28 Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB

Riktlinjer

Till och med budgetåret 1984/85 finansierades statliga bostadslån över

statsbudgeten. Från och med den 1 juli 1985 övertogs denna uppgift av

SBAB. Bolaget finansierade lån som beslutades av bostadsstyrelsen och

länsbostadsnämnderna. I samband med bolagets ombildande (prop.

1993/94:228) befästes bolagets nuvarande roll att med utgångspunkt i

sedvanlig företagsekonomisk målsättning bidra till mångfalden och kon-

kurrensen på marknaden.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, ordförande

Rung, Sören, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Per Erik

Linder-Aronsson, Lars
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer

Ragsten[REDACTED_EFTERNAMN], Christina

Marking, Bo

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer

2.29 Statens järnvägar, SJ

Riktlinjer

1988 års trafikpolitiska beslut innebar att det dåvarande SJ delades upp i

ett affärsverk trafikföretaget, SJ, och en ny myndighet med ansvar för

infrastrukturen, Banverket (prop. 1987/88:50). Genom bildandet av Ban-

verket frigjordes SJ från ansvaret och finansieringen av stom- och

länsjärnvägarna och banavgifter infördes för utnyttjandet av spåren. Vi-

dare inrättades i Banverket en självständig Järnvägsinspektion, med ett

säkerhetsansvar för spårtrafiken vad gäller bl.a. tillsyn och godkännande.

År 1995 beslutade riksdagen bl.a. att öppna stom- och länsjärnvägarna

för viss konkurrens vad gäller godstrafik samt att ansvaret för banfördel-

ning och trafikledning skulle övergå från SJ till en självständig enhet

inom Banverket, Tågtrafikledningen (prop. 1995/96:92).

Vidare beslutade riksdagen hösten 1996 att Banverket skall ha ett s.k.

sektorsansvar för järnvägstrafiken. Det innebär att Banverket som statens

företrädare på central nivå har ett samlat ansvar för hela järnvägstrans-

portsystemets effektivitet, tillgänglighet, framkomlighet, trafiksäkerhet

och miljöpåverkan samt för frågor inom järnvägsområdet som rör fordon,

kollektivtrafik och handikappanpassning.

Banverket ansvarar för delfunktionen Banhållning inom funktionen

Transporter inom den civila delen av totalförsvaret (prop. 1997/98:56,

bet. 1997/98:TU10, rskr. 1997/98:226).

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl-Gunnar, ordförande

Sprängare, Björn, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Johnny

Bonde, Ingrid

Borgcrantz, Anders
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva
[REDACTED_EFTERNAMN], Daniel
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke

Tivéus, Meg

Ersson, Örjan,arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Roger, arbetstagarrepresentant

Saxvold, Bror, arbetstagarrepresentant

Bieder, Stefan, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo-Gunnar, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, arbetstagarrepresentant, suppleant

Generaldirektör
[REDACTED_EFTERNAMN], Daniel

2.30 Statens Väg- och Baninvest AB

Riktlinjer

Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest (AB Väginvest) etablera-

des vid årsskiftet 1990/91 i syfte att hantera sådana hel- och delägda bo-

lag som bildas i anslutning till avgifts- och lånefinansierade väg- och

broprojekt (projektfinansieringsbolag). AB Väginvest är ett av staten hel-

ägt bolag som konsolideras i Vägverkets balansräkning. Bolaget förvaltas

enligt beslut av regeringen sedan den 24 april 1995 av Kommunika-

tionsdepartementet.

AB Väginvest äger och förvaltar aktier i Stockholmsleder AB (SLAB)

100 %, Göteborgs Trafikleder AB (GTLAB) 100 % och Botniabanan AB

(91 %).

Väginvests verksamhet skall omfatta skilda former av projektfinansie-

ring av infrastrukturanläggningar, att äga och förvalta aktier, andelar och

andra rättigheter i bolag och skall bedrivas inom vägsektorn och banhåll-

ningsområdet (prop. 1997/98:150).

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Gösta, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf
[REDACTED_EFTERNAMN], Gerd
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva-Britt
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar
[REDACTED_EFTERNAMN], Thomas

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo

2.31 Akademiska Hus AB, f.d. Statliga Akademiska Hus

Riktlinjer

Efter riksdagens beslut 1992 ombildades Byggnadsstyrelsen varav bl.a.

Akademiska hus bildades (prop. 1992/93:37, bet. 1991/92:FiU8, rskr.

1992/93:123). Motivet till att bilda Akademiska hus var att säkerställa

lärosätenas lokalbehov och få en långsiktig förvaltning.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Charlotte

Brändström, Dan

Kantola, Birgitta

Lundius, Annika
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan S

Staffas,[REDACTED_EFTERNAMN]
[REDACTED_EFTERNAMN], Christina
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Magnus, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Christina

2.32 Sveaskog AB

Styrelse år 2000

Dockered, Bo, ordförande

Cederlund, Lars Johan
[REDACTED_EFTERNAMN], Åsa
[REDACTED_EFTERNAMN], Lena

Liffner, Christina
[REDACTED_EFTERNAMN], Lena
[REDACTED_EFTERNAMN], Tofte, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl-Erik, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Ove, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars

2.33 Svensk Avfallskonvertering AB, Sakab

Riktlinjer

Bolaget skall svara för att omhänderta, behandla och destruera farligt

avfall åt kommuner och företag. Huvudägarens, WM Sellbergs AB, en-

gagemang i Sakab regleras i ett aktieägaravtal. Bland annat skall enga-

gemanget vara långsiktigt och verksamheten bedrivas på ett miljöan-

passat och kommersiellt sätt.

Riksdagen beslutade den 18 december 1991 att bemyndiga regeringen

att sälja aktier i Sakab (prop. 1991/92:69, bet. 1991/92:NU10, rskr.

1991/92:92). I regeringens proposition anges bl.a. att i syfte att uppnå

industriellt riktiga lösningar vissa företag kan behöva säljas direkt till ett

annat företag. Vidare anges det att det i vissa särskilda fall kan vara mo-

tiverat att staten behåller ett minoritetsintresse för att i någon mån kunna

påverka företagets verksamhet.

I augusti 1992 sålde staten 90,1 % av sina aktier till WM Sellbergs AB.

Vid försäljningen fick staten en option att sälja ytterligare poster inom tre

år. Denna option utnyttjades under hösten 1995, då resterande aktier,

med undantag av en, såldes till WM Sellbergs. Denna enda aktie, "The

Golden Share", tillförsäkrar staten fortsatt insyn i företaget, bl.a. genom

representation i styrelsen.

Den 1 juli 1994 upphävdes behandlingsmonopolet för farligt avfall i

13 § lagen (1985:426) om kemiska produkter (prop. 1993/94:110, bet.

1993/94:JoU16, rskr. 1993/94:210). Med detta beslut upphörde

SAKAB:s ensamrätt till omhändertagande av farligt avfall i Sverige.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell-Olof
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Erik
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan

Lärkert, Anders

Dufva, Björn, suppleant

Jemt, Mari, suppleant

Sivertsson, Lennart, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Åke, arbetstagarrepresentant

Vestergren, Lennarth, arbetstagarrepresentant

Erhagen, Conny, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Lärkert, Anders

2.34 AB Svensk Bilprovning

Riktlinjer

Organisationen av den periodiska fordonskontrollen och verksamheten

inom AB Svensk Bilprovning behandlades senast i riksdagen med anled-

ning av budgetpropositionen 1997 utgiftsområde 22, sid 92 ff (prop.

1996/97:1, utg.omr.22, bet 1996/97:TU1, rskr. 1996/97:115). Då beslöt

riksdagen om en fortsatt ensamrätt för AB Svensk Bilprovning att göra

nationella typbesiktningar, registreringsbesiktningar, kontrollbesiktningar

m.m. Vidare beslöts att den fortsatta besiktningsverkssamheten vid AB

Svensk Bilprovning skall möta minst samma kravnivå som gäller för öv-

riga aktörer på provnings- och kontrollmarknaden. En klar avgränsning

skall göras för verksamheter som bedrivs i konkurrens. I det senare

avseendet fastslogs att inkomster från monopolverksamheten inte får

användas inom den konkurrensutsatta verksamheten.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Olof, ordförande

Alkärr, Kjell
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf

Cederlund, Lars Johan

Frejhagen, Birgitta
[REDACTED_EFTERNAMN], Sonny

Ohlson, Göran
[REDACTED_EFTERNAMN], Bertil

Winskog, Thomas
[REDACTED_EFTERNAMN], Staffan, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, arbetstagarrepresentant, suppleant

Steincke, Günter, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Tivéus, Hans

2.35 AB Svensk Exportkredit (SEK)

Viktigare händelser som inträffat maj juni 2000

Ratinginstitutet Moody s har sänkt ratingen från Aa1 till Aa2. Förhand-

lingarna rörande förändringar på ägarsidan avslutade genom avtal den

29 juni varvid ABB Structured Finance Investment AB köpte affärs-

bankernas samtliga 350 000 B-aktier. Genom beslut av ordinarie bolags-

stämma samma dag utdelas en extra utdelning till affärsbankerna och en

till staten riktad fondemission om 290 000 A-aktier genomfördes. Som

en följd av dessa förändringar är ägarförhållandet staten ABB efter dessa

transaktioner ca 65 35. En ny styrelse, som skall leda bolaget från och

med att ABB godkänts som ägare av Finansinspektionen, valdes också.

Riktlinjer

AB Svensk Exportkredit bildades 1962 gemensamt av staten och de

svenska affärsbankerna. Den främsta orsaken till att SEK bildades var

kapitalmarknadens bristande institutionella förutsättningar att lämna av

exportindustrins kunder efterfrågade långa och bundna exportkrediter.

Hälften av aktierna (A-aktier) ägs av staten och hälften (B-aktier) av

bankerna. Det av riksdagen beslutade huvudsyftet med SEK är att stödja

den svenska exportindustrin genom att ställa krediter till förfogande vid

export av varor och tjänster. Verksamheten skall drivas så att den ger en

tillfredsställande avkastning på satsat kapital. I mars 1996 (prop.

1995/96:105, bet. 1995/96:NU18, rskr. 1995/96:197) godkände riksdagen

en ändring i bolagsordningen och gav därmed SEK ett utökat arbetsom-

råde. Uppgiften innefattar därefter också att kunna erbjuda långfristig

finansiering för utbyggnad av infrastrukturen i Sverige och utvecklings-

projekt inom exportindustrin för att stärka den svenska industrins inter-

nationella konkurrenskraft. SEK hanterar också statens system för u-kre-

diter.

Styrelse år 2000

Wolrath, Björn, ordförande

Hedenström, Anders, vice ordförande

Cederlund, Lars Johan

Nivert, Marianne
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf

Blecher, Lennart
[REDACTED_EFTERNAMN], Peter

Hedenström, Anders, suppleant

Karlstam, Cristina

Hedengran, Petra, suppleant

Lidefelt, Anders, suppleant

Verkställande direktör

Yngwe, Peter

2.36 Svenska Kraftnät (Affärsverket)

Riktlinjer

Riksdagen beslutade våren 1991 att verksamheten med storkraftnätet

inom statens vattenfallsverk skulle föras över till en separat organisation,

när huvuddelen av verksamheten i Statens Vattenfallsverk fr.o.m. 1992

skulle övergå till att drivas i aktiebolagsform (prop. 1990/91:97,

1990/91:NU38, rskr. 1990/91:318). Affärsverket Svenska Kraftnät

(Svenska Kraftnät) inrättades genom regeringsbeslut hösten 1991.

Svenska Kraftnät driver och förvaltar det svenska storkraftnätet, dvs.

kraftledningar med en spänning om 220 kV och däröver, samt de statligt

ägda utlandsförbindelserna. Svenska Kraftnät är enligt förordningen

(1994:1806) om systemansvaret för elektrisk ström sedan den 1 januari

1995 systemansvarig myndighet enligt ellagen (1997:857). Svenska

Kraftnät skall enligt riksdagens riktlinjer ansvara för driften av stamnätet,

den löpande momentana elbalansen och det svenska kraftsystemets över-

gripande driftsäkerhet.

Svenska Kraftnät ansvarar också för delfunktionen Elförsörjning inom

funktionen Energiförsörjning inom den civila delen av totalförsvaret

(prop. 1996/97:4, bet. 1996/97:FöU1, rskr. 1996/97:112). Svenska Kraft-

nät är sedan den 1 juli 1997 elberedskapsmyndighet enligt elbered-

skapslagen (1997:288) (prop. 1996/97:86, bet. 1996/97:FöU6, rskr.

1996/97:204). Svenska Kraftnät har vidare sedan 1998 det centrala myn-

dighetsansvaret för dammsäkerheten

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Per-Olof, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer
[REDACTED_EFTERNAMN], Yvonne

Kvart, Sussi
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan
[REDACTED_EFTERNAMN], Pia
[REDACTED_EFTERNAMN], Agata, arbetstagarrepresentant

Örtegren, Bengt, arbetstagarrepresentant

Generaldirekör
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan

2.37 Svenska Lagerhusaktiebolaget

Riktlinjer

Redan 1954 års riksdag fastställde att Svenska Lagerhus AB skulle för-

valta de statliga lagerhusen, handha lagring av spannmål, frö, fodermedel

och andra varor ävensom bedriva handel och annan verksamhet som är

förenlig med lagerrörelsen. Svenska Lagerhus AB skulle vidare i sin

verksamhet vara beredd att åta sig de särskilda uppgifter som avtalades

med statsmakterna.

Den 1 januari 1992 överlät Överstyrelsen för Civil Beredskap (ÖCB),

efter godkännande av staten, samtliga anläggningstillgångar och viss per-

sonal som ingick i ÖCB:s förrådssektion till Svenska Lagerhus AB.

Samma år överläts bolagets samtliga aktier från statliga Procordia till

staten.

Styrelse år 2000

Nordbeck, Gunnar, ordförande

Hentzel, Mats
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran

Ringström, Anita

Skarell,Gunnar
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars Åke, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran

2.38 AB Svenska Miljöstyrningsrådet

Riktlinjer

Regeringen beslutade den 2 mars 1995 med stöd av 2 § lagen

(1994:1596) om frivillig miljöstyrning och miljörevision att ett nybildat

bolag, Aktiebolaget Svenska Miljöstyrningsrådet, skulle ansvara för re-

gistrering av anläggningar och offentliggörande av förteckningen över

registrerade anläggningar, i enlighet med vad som anförs i artikel 8 och 9

i rådets förordning (EEG) nr 1836/93 av den 29 juni 1993 om frivilligt

deltagande för industriföretag i gemenskapens miljöstyrnings- och miljö-

revisionsordning. Genom regeringsbeslut den 17 juni 1998 utvidgades

antalet sektorer som kan delta i verksamheten. Bolaget ägs gemensamt av

staten, Svenska Kommunförbundet och Sveriges Industriförbund.

Enligt regeringens beslut den 13 november 1997 utvidgades bolagets

verksamhet till att även omfatta att förvalta system för certifierade miljö-

varudeklarationer, registrering av miljövarudeklarationer, att informera

om systemets uppbyggnad samt om miljövarudeklarerade varor, produk-

ter och tjänster m.m. och om den principiella skillnaden gentemot den

positiva miljömärkningen.

Styrelse år 2000

Wenblad, Axel, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Richard
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf
[REDACTED_EFTERNAMN], Henry

Haglind, Ingrid
[REDACTED_EFTERNAMN], Annaa
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva

Waldner, Lars

Wide, Anna-Maria

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof

2.39 Svenska rymdaktiebolaget

Riktlinjer

Sedan 1962 har Sverige deltagit i internationellt rymdsamarbete och un-

der sextiotalet inleddes verksamheten, målen utreddes i bl.a. SOU

1963:61. Svenska rymdbolagets verksamhet syftar dels till att, uppfylla

de åtaganden som följer av Sveriges deltagande i ESA (prop.

1985/86:127, bet. 1985/86:NU21), för att stärka svenskt näringslivs kon-

kurrenskraft på området samt att utnyttja de synergier som rymdforsk-

ningen ger (prop. 1992/93:170). Därutöver finns regionalpolitiska motiv

till verksamheten (prop. 1985/86:127, bet. 1985/86:NU21).

Styrelse år 2000

Lübeck, Lennart
[REDACTED_EFTERNAMN], Birgitta
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar

Cederlund, Lars Johan

Fredga, Kerstin

Mohlin, Per-Erik
[REDACTED_EFTERNAMN], Per
[REDACTED_EFTERNAMN] Bonde, Ingrid

Jordung, Åsa, arbetstagarrepresentant

Mörtberg, Carl-Ivar, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör

Jangblad, Dan

2.40 Svenska Skeppshypotekskassan

Riktlinjer

För verksamheten i Svenska Skeppshypotekskassan gäller lagen

(1980: 1097) om Svenska Skeppshypotekskassan. Detta innebär att

kassan inte är något aktiebolag utan en egen associationsform med

offentligrättslig prägel. Regeringen utser styrelsen och beviljar styrelsen

ansvarsfrihet. Staten har ställt en garantifond till förfogande för kassan

och låntagaren har ett ansvar vid en eventuell likvidation av kassan.

Enligt lagen, som ändrades senast våren 1998, är ändamålet med kas-

san att medverka vid finansiering av rederiverksamhet som bedrivs av

svenskt rederi eller av utländsk juridisk person där svenska fysiska eller

juridiska personer har ett betydande inflytande eller intresse. Vidare finns

i lagen regler om säkerhet för lån, värdering av panter m. m. Kassan har

redovisat en kreditförlust sedan starten 1929.

Styrelse år 2000

Gyllenhammar, Pehr G, ordförande

Källsson, Jan, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer
[REDACTED_EFTERNAMN], Anna-Lisa

Kastman Heuman, Åsa
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders
[REDACTED_EFTERNAMN], Cilla
[REDACTED_EFTERNAMN], Folke
[REDACTED_EFTERNAMN], Ture, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Göran, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans-Yngve, suppleant

Rodosi, Agneta, suppleant

Severed, Bo

Verkställande direktör

Wickenberg[REDACTED_EFTERNAMN], Birgitta

2.41 Svenska Skogsplantor AB

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Solweig

Fredlund, Michael

Idermark, Thomas
[REDACTED_EFTERNAMN], Lena
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Olov, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Lidén, Sverker

2.42 AB Svenska Spel

Riktlinjer

AB Svenska Spel bildades 1996 då Svenska Penninglotteriet AB och AB

Tipstjänst slogs samman. Den verksamhet som AB Svenska Spel skall

bedriva, samt utgångspunkterna för regeringens förslag om sammanslag-

ning, framgår av propositionen Sammanslagning av Svenska Penning-

lotteriet AB och AB Tipstjänst m.m. (prop. 1995/96:169, bet.

1995/96:FiU14, rskr. 1995/96:248). Statens ambition är att verka för att

spelmarknaden långsiktigt utvecklas på ett positivt sätt för att möjliggöra

höga inkomster till staten och föreningslivet. Detta skall dock ske inom

ramen för ett socialt ansvarstagande, en väl utbyggd service och utan risk

för att säkerheten i hanteringen eftersätts. AB Svenska Spel har senast

den 22 december 1999 fått regeringens tillstånd att anordna lotterier,

nummerspel och vadhållning på idrottstävlingar samt anordnar spel på

värdeautomater.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt-Åke, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan

Dalborg, Hans
[REDACTED_EFTERNAMN], Rose-Marie
[REDACTED_EFTERNAMN], Lennart
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva
[REDACTED_EFTERNAMN], Kjell

Söderblom, Anna

Tivéus, Meg
[REDACTED_EFTERNAMN], Gerd, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Berra, arbetstagarrepresentant

Andrée, Inger, arbetstagarrepresentant, suppleant

Othenberg, Maria, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Tivéus, Meg

2.43 Svensk-Danska Broförbindelsen AB

Viktigare händelse som inträffat maj juni 2000

Den 16 juni år 2000 invigdes den nya yttre Ringleden förbi Malmö. Yttre

Ringvägen förbinder Öresundsbron med motorvägarna norr om Malmö.

Styrelse år 2000

Skogö, Ingemar, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran

Bondestam, Anitha

Brandborn, Jan
[REDACTED_EFTERNAMN], Bo

Yngvesson, Nils
[REDACTED_EFTERNAMN], Ann, suppleant

Saxton, Ulla-Brita, suppleant

Verkställande direktör

Wemming, Mats

2.44 SP Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB

Riktlinjer

Sveriges Provnings- och forskningsinstitut AB är ett av staten helägt bo-

lag för teknisk utvärdering, mätteknik, provning, forskning och utveck-

ling samt certifiering av produkter och kvalitetssystem. Verksamheten

startade 1920 under namnet Statens Provningsanstalt. Sveriges Prov-

nings- och forskningsinstitut AB bildades 1993 sedan riksdagen i juni

1993 beslutat överföra verksamheten i Statens provningsanstalt till det

nybildade bolaget (prop. 1992/93:239, bet. 1992/93:NU32, rskr.

1992/93:384). De ekonomiska målen är formulerade i den nämnda pro-

positionen som föregick bolagiseringen. Verksamheten skall generera de

överskott som erfordras för investeringar och utveckling hos ett teknik-

och FoU-institut på en europeisk nivå. Avkastningskraven skall ställas

utifrån normala kommersiella bedömningar med beaktande av verksam-

hetens förutsättningar.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Crister, ordförande

Bankvall, Claes
[REDACTED_EFTERNAMN], Hasse
[REDACTED_EFTERNAMN], Solveig
[REDACTED_EFTERNAMN], Gun
[REDACTED_EFTERNAMN], Hans Christer
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan-Eric

Weichbrodt, Björn

Milovancevic, Marina, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin, arbetstagarrepresentant

Bogren, Bengt, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulrika, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Bankvall, Claes

2.45 Sveriges Rese- och Turistråd AB

Riktlinjer

Riksdagen beslutade våren 1995 om inriktningen och utformningen av

turistpolitiken (prop. 1994/95:100 bil. 13 och prop. 1994/95:177, bet.

1994/95:KrU28, rskr. 1994/95:395). Det övergripande målet för turist-

politiken är att Sverige skall ha en hög attraktionskraft som turistland och

en långsiktigt konkurrenskraftig turistnäring. Den 1 juli 1995 bildades

det av staten och turistnäringen gemensamt ägda bolaget, Sveriges Rese-

och Turistråd AB, med uppgift att svara för övergripande marknadsfö-

ring och information utomlands av Sverige som turistland. Turismen har

stor betydelse för sysselsättningen, särskilt i vissa regionalpolitiskt prio-

riterade områden. För att öka turismen i och till Sverige samt för att ut-

veckla branschen krävs en rad olika åtgärder. Huvudansvaret för att ut-

veckla näringen måste åvila företagen. Staten kan emellertid spela en

strategisk roll framförallt när det gäller marknadsföringen av Sverige

som turistland i utlandet. Regeringens bedömning är att den övergripande

internationella marknadsföringen bäst främjas om den sker i samverkan

mellan staten och turistbranschens företag och organisationer.

Styrelse år 2000

Carmén, Lars , ordförande

Holmström-Lindgren, Inger

Rentzhog, Sten

Reuterskiöld, Marianne

Bjerkne, Claes
[REDACTED_EFTERNAMN], Nils

Klaesson, Bengt

Sjölander, Lars

Forssman, Peter, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Magnus, suppleant

Verkställande direktör

Strand, Karl-Erik (fr.o.m. 1 aug. 2000)

2.46 Swedesurvey AB

Riktlinjer

Bolaget bildades den 23 juni 1993 genom en bolagisering av den tjänste-

exporterande delen av uppdragsverksamheten inom Statens lantmäteri-

verk och Centralnämnden för fastighetsdata (prop. 1992/93:100 bilaga

15, bet. 1992/93:BoU14, rskr. 1992/93:217). Bolaget skall i första hand

utnyttja resurser från det numera omstrukturerade statliga lantmäteriet.

Syftet med verksamheten är att bedriva verksamhet utomlands inom fas-

tighetsområdet, mätnings- och kartläggningsområdet samt därmed fören-

lig verksamhet.

Bolagets vision är att inom dessa områden vara ett ledande kunskaps-

företag som utvecklar och ökar svensk tjänsteexport inom prioriterade

marknader.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Joakim, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Axel
[REDACTED_EFTERNAMN], Annika

Jeding, Lars
[REDACTED_EFTERNAMN], Staffan

Kristiansen, Thormod

Bjälkefors, Ulf, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Sören, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Sture

2.47 Swedfund International AB

Riktlinjer

Swedfund bildades 1978 i form av en stiftelse men omvandlades 1991

efter riksdagsbeslut till aktiebolag (prop. 1991/92:100). Bolaget har i

uppdrag att förena utvecklingsmål med affärsmässighet. Huvudmotivet

för bolagiseringen var att kombinera verksamheten med affärsmässighet.

Målet var att nå så hög grad av kostnadstäckning som möjligt. I början av

1991 beslöt regeringen att utvidga bolagets verksamhetsområde till att

även omfatta länder i Central- och Östeuropa.

Styrelse år 2000

Cedergren, Jan, ordförande

Thelin, Hugo, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Boel

Liljeson, Lars

Rooth, Lena

Uustalu, Ann
[REDACTED_EFTERNAMN], Carin

Öjefors, Lars

Verkställande direktör

Aarefalk, Olle

2.48 Swedish National Road Consulting AB

(SweRoad AB)

Styrelse år 2000

Färm, Gunnel, ordförande

Bergfalk, Lars, vice ordförande

Kärre, Malin

Mannerstråle, Gunnar

Utterström, Brittmarie
[REDACTED_EFTERNAMN], Rolf, arbetstagarrepresentant

Jörud, Leif, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Bauducco, Roberto G

2.49 Systembolaget AB

Riktlinjer

Systembolaget AB är det särskilda bolag, ägt av staten, som enligt alko-

hollagen (1994:1738) ensamt skall svara för detaljhandel med sprit-

drycker, vin och starköl (prop. 1994/95:89, bet. 1994/95:SoU9, rskr.

1994/95:106). Systembolagets verksamhet regleras förutom i alkoholla-

gen i ett avtal mellan bolaget och staten. Ett nytt sådant avtal har träffats

den 15 maj 2000, tillkännagivande (2000:383) av avtal mellan System-

bolaget Aktiebolag och staten, vilket ersätter ett tidigare avtal från 1994.

Riktlinjerna för Systembolaget lades fast i samband med att riksdagen

1977 godkände grunderna för den nuvarande svenska alkoholpolitiken

(prop. 1976/77:108, bet. SkU 1976/77:40, rskr. 1976/77:231). Dessa

grunder gäller i huvudsak fortfarande. Som en följd av EES-avtalet god-

kände riksdagen år 1994 riktlinjer för ett nytt tillståndssystem för import,

export, tillverkning och partihandel med alkoholdrycker (prop.

1993/94:136, bet. 1993/94:SoU22, rskr. 1993/94:249). Riksdagen har

vidare godkänt riktlinjer för Systembolagets öppethållande (prop.

1998/99:134, bet. 1999/2000:SoU14 rskr. 1999/2000:42).

I målet C-185/95 slog EG-domstolen fast att ett statligt detaljhandels-

monopol för alkoholdrycker utformat och anpassat såsom det svenska

Systembolaget inte stred mot EG-fördragets artikel 37 om anpassningen

av statliga handelsmonopol.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, ordförande

Begler, Ann-Marie, vice ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Monica
[REDACTED_EFTERNAMN], Elisebeht
[REDACTED_EFTERNAMN], Ulf
[REDACTED_EFTERNAMN], Sören
[REDACTED_EFTERNAMN], Bengt

Ånstrand, Claes
[REDACTED_EFTERNAMN], Margareta, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Robin, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Evert, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingvar, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Sven-Olof, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Karin, arbetstagarrepresentant

Kjellström, Hans, arbetstagarrepresentant, suppleant

Hagelberg, Eva, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Anitra

2.50 Telia AB

Viktigare händelse som inträffat maj juni 2000

Telia AB noterades på OM Stockholmsbörsen den 13 juni. Erbjudandet

om teliaaktien tecknades fyra gånger och över en miljon privatpersoner

tecknade sig för 278,6 miljoner aktier. Staten sålde ut 29,4 % av Telia.

Riktlinjer

Telia bildades 1993 genom en bolagisering av dåvarande Televerket

(prop. 1992/93:200, bet. TU11992/93:30, rskr. 1992/93:443). Bolagets

huvudinriktning blev att arbeta inom telekommunikationer i första hand i

Sverige och med tillfredsställande avkastning. Telia kunde driva annan

verksamhet än denna under förutsättning att den kompletterade huvudin-

riktningen och att det skedde med ett rimligt risktagande. Riksdagen be-

slöt våren 1998 om nya riktlinjer för Telia (prop. 1997/98:121, bet.

1997/98NU:14, rskr. 1992/93:308). Huvudinriktningen blir att i Norden

och Östersjöområdet erbjuda telekommunikationer i vid bemärkelse samt

bedriva internationell verksamhet som behövs för dessa tjänster. Telia

skall erbjuda telekombaserade informationstjänster där Telias roll är att

paketera information till tjänster som görs tillgängliga på Telias olika nät.

Annan verksamhet kan bedrivas om den kompletterar huvudinriktningen

men högre avkastningskrav skall gälla i de fall risktagandet är högre.

Svenska och norska regeringen träffade den 29 mars 1999 ett avtal att

slå samman Telia AB och Telenor AB till ett bolag. Riksdagen har där-

efter godkänt avtalet (prop. 1998/99:99, bet. NU 1998/99:14, rskr. 260). I

december 1999 avbröts fusionen.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars-Eric, ordförande

Bennet, Carl
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingvar

Igel, Anders

Johansson-Hedberg, Birgitta

Kark, Jan-Åke

Käck, Ronny, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Berith, arbetstagarrepresentant

André Christer, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Elof, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Gösta, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör

Kark, Jan-Åke

2.51 Teracom AB

Riktlinjer

Teracom AB bildades den 1 juli 1992 efter beslut i riksdagen den 2 juni

1992 (prop. 1991/92:140, bet. 1991/92:KrU28, rskr. 1991/92:329).

Regering och riksdag ansåg att rundradionätet som en del av

samhällets grundläggande infrastruktur samt av bl.a. beredskapsskäl

borde behållas i helt statlig ägo. Det statliga ägandet skulle också ses som

en garanti för konkurrensneutralitet inom rundradioverksamheten, och

för att priserna i den del av verksamheten som inte är konkurrensutsatt,

dvs. Utsändningstjänsterna för TV via marknätet, inte blir oskäligt höga.

Enligt bolagsordningen skall bolaget bedriva utsändning och överfö-

ring av radio- och TV-program. Bolaget skall vidare utveckla, marknads-

föra och utföra andra tjänster med stöd av de resurser som har byggts upp

för radio- och TV-verksamheten eller som på annat sätt är förenliga med

verksamheten inom radio- och TV-området.

Teracom har ett avtal med staten om verksamheten under höjd bered-

skap och vid svåra påfrestningar på samhället i fred. Finansieringen av

Teracoms beredskapsåtgärder tas ut via avgifter av de programvaruföre-

tag som använder sig av Teracoms distributionstjänster.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Gösta, ordförande

Abjörner, Lena

Bondestam, Anitha
[REDACTED_EFTERNAMN], Karl Erik
[REDACTED_EFTERNAMN], Åke
[REDACTED_EFTERNAMN], Jens
[REDACTED_EFTERNAMN], John-Olof, arbetstagarrepresentant

Howe, Peter, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lena, arbetstagarrepresentant, suppleant

Viktorsson, Elisabeth, arbetstagarrepresentant

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Valdemar

2.52 Vattenfall AB

Riktlinjer

Vattenfall AB bildades 1992 sedan riksdagen i juni 1991 beslutat att

överföra huvuddelen av verksamheten i Statens Vattenfallsverk till det

nybildade bolaget (prop. 1990/91:87, bet. 1991/92:NU38, rskr.

1991/92:318). Huvudmotivet för bolagiseringen var att effektivisera för-

valtningen av statens kapital. Genom bolagiseringen skulle bl.a. effekti-

visering och rationalisering av Vattenfalls verksamhet underlättas, lik-

som anpassningen till internationaliseringen av elmarknaden. Bolagsfor-

men skulle även ge Vattenfall ökade möjligheter att ta tillvara affärsmöj-

ligheter i Sverige och utomlands samt att konkurrera på lika villkor med

övriga företag på elmarknaden. En långsiktigt god lönsamhet och avkast-

ningsförmåga ansågs nödvändig för att Vattenfall skulle kunna fylla sin

uppgift att svara för en väl fungerande energiförsörjning (prop.

1991/92:49). Vattenfall har också uppgifter inom den beslutade kärn-

kraftsavvecklingen (Ds 1997:14).

Styrelse år 2000

Gerhard[REDACTED_EFTERNAMN], ordförande

Fossum, Lilian
[REDACTED_EFTERNAMN], Helge
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars
[REDACTED_EFTERNAMN], Göran

Marking, Bo
[REDACTED_EFTERNAMN], Carl-Erik

Striby, Christina

Ögren, Kent, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Johnny, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, arbetstagarrepresentant

Ekwall, Ronny, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars, arbetstagarrepresentant, suppleant

Lööv, Per-Ove, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Stig, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Tiusanen, Bertil, tf VD (april juli 2000)
[REDACTED_EFTERNAMN], Lars (från augusti 2000)

2.53 Venantius AB

Riktlinjer

Bolaget har som huvudsakliga uppgifter att förvalta och finansiera myn-

dighetsbeslutade bostadslån (prop. 1994/95:219, bet. 1994/95:BoU20).

Inriktningen för verksamheten skall vara att på ett för staten som helhet

förmånligt sätt sköta förvaltningen av dessa lån under resterande avtals-

period.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Kurt, ordförande

Dillén, Mats
[REDACTED_EFTERNAMN], Barbara
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva-Britt

Kjellander, Claes

Rönnberg, Mats

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Eva-Britt

2.54 V&S Vin & Sprit AB

Riktlinjer

V&S Vin & Sprit AB (V&S) hade till och med 1994 monopol på import,

export, tillverkning och partihandel av alkoholdrycker. V&S verksamhet

reglerades av lagen (1977:293) om handel med drycker och lagen

(1977:292) om tillverkning av drycker, m.m. samt ett avtal mellan staten

och bolaget.

I samband med att marknaden för import, partihandel, tillverkning och

export av alkoholhaltiga drycker avmonopoliserades fastslog riksdagen

att V&S skulle vara ett av flera konkurrerande företag på marknaden för

dessa delar av alkoholhanteringen (prop. 1993/94:136, bet.

1993/94:SoU22, rskr. 1993/94:249).

Styrelse år 2000

Dahlbäck, Claes, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Anders
[REDACTED_EFTERNAMN], Egon
[REDACTED_EFTERNAMN], Anita

Lagerblad, Peter

Liffner, Christina

Loiborg, Ebbe M

Malmborg, Curt
[REDACTED_EFTERNAMN], Arne

Starup, Helena, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Jan, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Kurt, arbetstagarrepresentant
[REDACTED_EFTERNAMN], Roger, arbetstagarrepresentant, suppleant
[REDACTED_EFTERNAMN], Kenneth, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Lagerblad, Peter

2.55 Voksenåsen A/S

Riktlinjer

Regeringen har i regleringsbrev för budgetåret 2000 angivit särskilda

verksamhetsmål för bolaget. Voksenåsens programverksamhet har som

mål att göra Voksenåsen till en självklar mötesplats och ett väl utnyttjat

debattforum för kultur- och samhällslivet i Sverige och Norge. Bolaget

skall i detta syfte öka andelen arrangemang i samverkan med myndighe-

ter och organisationer i både Sverige och Norge samt öka antalet pro-

graminslag riktade till ungdomar. Målet för hotellverksamheten är att

erbjuda Voksenåsens gäster en boendemiljö som hävdar sig väl i konkur-

rens med liknande anläggningar i Osloområdet samt att uppnå god lön-

samhet med bibehållen respekt för Voksenåsens grundläggande syfte.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Görel, ordförande

Kleppe, Per, vice ordförande

Buttedahl, Johan

Enochsson, Pia

Eidem, Bjarne Mørk

Ruth, Arne

Sohlman, Ragnar

Stendahl, Christina

Jones, Birgit, arbetstagarrepresentant

Karlsson-Pehrsson, Gullevi, arbetstagarrepresentant, suppleant

Verkställande direktör

Ellingsen, Karl Einar

3 Avvecklingsbolag

3.1 Grängesbergs Gruvor AB

Riktlinjer

Riksdagen beslutade hösten att godkänna överlåtelseavatal mellan SSAB

och staten innebärande att samtliga aktier i SSAB gruvor AB per den

31 december 1987 överläts till staten samt att staten övertog SSAB:s

personalansvar i Grängesberg med anställningsskydd t.o.m. utgången av

1991 (prop. 1987/88:25, bet 1987/88:NU12, rskr. 1987/88:112).

Gruvbolagets namn ändrades samtidigt till Grängesbergs Gruvor AB

(GGAB). Hösten 1987 etablerades dotterbolaget Utvecklings AB Laven

med uppgift att stimulera etablerandet av nya företag i Grängesberg. I

enighet mellan ägare, bolag, kommun och fackliga organisationer

beslutades våren 1989 att gruvdriften skulle upphöra årsskiftet 1989/90,

dvs. två år tidigare än beräknat. Sedan nedläggningen har GGAB:s

verksamhet huvudsakligen bestått av personalavveckling, etablering av

nya företag samt återställande av gruvområdet. Den 29 juni 1995

förvärvade Ludvika kommun samtliga aktier i Utvecklings AB Laven

från GGAB. Genom optionsavtal till köpeavtalet äger Ludvika kommun

rätt men inte skyldighet att senast 31 december 2000 förvärva samtliga

aktier i GGAB. Under hösten 1999 har Ludvika kommun beslutat att

utnyttja optionsavtalet och begärt att få förvärva samtliga aktier i GGAB.

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Gunnar, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer

Mitteregger,[REDACTED_EFTERNAMN]

Verkställande direktör
[REDACTED_EFTERNAMN], Per

3.2 AB Kurortsverksamhet

Bolaget är under likvidation.

3.3 SKD företagen AB

3.4 Statens premiefond AB

Styrelse år 2000
[REDACTED_EFTERNAMN], Ingemar, ordförande

Dexe, Nils

Ragsten[REDACTED_EFTERNAMN], Christina

Verkställande direktör

Ragsten[REDACTED_EFTERNAMN], Christina

3.5 Sveriges Geologiska AB, SGAB (i likvidation)

Bolaget är under likvidation, likvidationen beräknas vara klar 2001.

3.6 Zenit Shipping AB

Riktlinjer

Zenit Shipping AB bildades under 1930-talet som ett dotterbolag till det

då privata AB Götaverken, för att så som beställare för fartyg som bygg-

des för varvets egen räkning. I samband med förstatligandet av Götaver-

ken vid bildandet av Svenska Varv koncernen 1977 fick Zenit Shipping

en aktivare roll. I samband med sjöfartskrisen överläts kundfordringar för

vilka beställarna inte kunde fullgöra sina betalningar till Zenit Shipping.

Riksdagen beslöt våren 1983 att rekonstruera Svenska Varv AB varvid

Zenit Shipping blev ett instrument här för. Alla nödlidande engagemang

överfördes till Zenit Shipping varvid Svenska Varv AB:s balansräkning

kunde saneras. Zenit Shipping tillfördes 3 000 miljoner kronor. Under

1985 träffades en uppgörelse med Riksgäldskontoret innebärande åta-

gande av medelst villkorade medel tillskott successivt täck förlusterna

vid avvecklande av fartyg inom en ram av 1 700 miljoner kronor. Till

och med 1989 hade bolaget tillgodoräknat sig 1 181 miljoner kronor av

dessa medel. Under åren 1990 1995 har detta belopp till fullo återbeta-

lats. Av övrigt tillskott på 1 093 miljoner kronor har hittills återbetalats

193 miljoner kronor. Som mest har Zenit Shipping kontrollerat

6 400 000 dwt. fördelat på ca 40 fartyg. Enligt riksdagsbeslut har

samtliga enheter avyttrats. Zenit Shippings nuvarande verksamhet är

avveckling av kvarvarande engagemang från tidigare ägda fartyg.

Styrelse år 2000

Lewin, Leif, ordförande
[REDACTED_EFTERNAMN], Christer

Carnhagen, Göran

Molander, Harald

Verkställande direktör

Molander, Harald

4 Rättelse till 2000 års redogörelse för företag

med statligt ägande

I redogörelsen för företag med statligt ägande sidan 93, har AB Svensk

Exportkredit efter tryckningen kommit in med en ny uppgift avseende

nettovinsten för 1999. Nettovinsten uppgick till 600 mkr.

Näringsdepartementet

Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 20 juli 2000

Närvarande:[REDACTED_EFTERNAMN], ordförande, och statsråden von[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],

Engqvist och[REDACTED_EFTERNAMN].

Föredragande:[REDACTED_EFTERNAMN]

Regeringen beslutar skrivelse 1999/2000:120 2000 års redogörelse för

företag med statligt ägande

Skr. 1999/2000:120

198

3

1

Skr. 2000/2001:120

Skr. 1999/2000:120

Bilaga 1

198

Skr. 1999/2000:120

Bilaga 1

7

Skr. 1999/2000:120

Bilaga 2

194

Skr. 1999/2000:120

Bilaga 2

155

Skr. 1999/2000:120

198

198