Observera att dokumentet är inskannat och fel kan förekomma.

Prop. 1977/78: 139 Regeringens proposition

1977/78:139

om försvarsmaktens hälso- och sjukvård i fred;

beslutad den 16 mars 1978.

Regeringen föreslår riksdagen att antaga de förslag som har upptagits i bifogade utdrag av regeringsprotokoll.

På regeringens vägnar

THORBJÖRN[REDACTED_EFTERNAMN]

ERIC[REDACTED_EFTERNAMN]

Propositionens huvudsakliga innehåll

1 propositionen lämnas förslag om principer för organisation av försvars­maktens hälso- och sjukvård i fred. Förslagen lämnas mot bakgrund av försvarets sjukvårdsstyrelses rapport Försvarsmaktens hälso- och sjukvård i 

y--d:

Utgångspunkten för förslagen är atl hälso- och sjukvården för de anställda inom försvarsmakten bör organiseras på samma sätt som för övriga statsanställda. Försvarsmakten bör enligt propositionen alltjämt ha ansvar och resurser för de värnpliktigas hälso- och sjukvård, medicinsk rådgivning till förbandschef och medicinsk medverkan i mobiliserings- och krigsförbe-redelsearbete samt utbildning.

Förslag lämnas om att inrätta hel- eller deltidstjänster för läkare på i första hand större garnisonsorter. På orter där arbetsuppgifterna är av mindre omfattning bör strävan vara att tillgodose behovet av läkare genom samverkan med landsting och hälsoråd inom den statliga företagshälsovår­den. Betydande variationer mellan olika orter bör enligt propositionen vara möjliga när det gäller att tillgodose behovet av läkarresurser.

Utnyttjandet av värnpliktiga läkare i fredssjukvården föreslås upphöra så snart som möjligt.

I propositionen föreslås slutligen att en särskild utredningsman tillsätts för bl. a. det fortsatta organisationsarbetet och för vissa överläggningar med landsting och regionala hälsoråd.

1 Riksdagen 1977/78. I .saml. Nr 139

Prop.1977/78:139

Utdrag

FÖRSVARSDEPARTEMENTET

PROTOKOLL

vid regeringssammanträde 1978-03-16

Närvarande: statsministern[REDACTED_EFTERNAMN], ordförande, statsråden[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN][REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN],[REDACTED_EFTERNAMN]

Föredragande: statsrådet[REDACTED_EFTERNAMN]

Proposition om försvarsmaktens hälso- och sjukvård i fred

1 Inledning

Regenngen uppdrog i maj 1975 åt försvarets sjukvårdsstyrelse att ta fram underlag för utformning och organisation av företagshälsovård inom försva­rets förbandssjukvård. Utredningsarbetet skulle genomföras med utgångs­punkt i de allmänna riktlinjer och direktiv som angavs i en promemoria som fogades till beslutet. Enligt riktlinjerna skulle förbandssjukvården ledas av heltidsanställda förelags- eller personalläkare. Strävan skulle vara att succes­sivt avveckla de värnpliktiga läkarnas medverkan 1 fredssjukvården. Behovet av läkare för verksamheten vid värnpliktsverkel och staberna samt av specialläkare för utbildning av värnpliktiga skulle enligt direktiven övervägas var för sig. Vidare angavs att det var av stor betydelse alt kontakterna med landsting och kommuner fördjupas så att bl. a. tillgänglig personal kan utnyttjas gemensamt.

Enligt direktiven skulle sjukvårdsstyrelsen samråda med överbefälhava­ren, värnpliktsverket, socialstyrelsen, arbetarskyddsslyrelsen, Landstings­förbundet, utredningen om företagshälsovården för den civila statliga sektorn, arbetsgruppen från 1975 års värnpliktskonferens och berörda personalorganisationer, dvs. Tjänstemännens centralorganisations statstjän­slemannasektion (TCO-S), Centralorganisationen SACO/SR (SACO/SR) samt Statsanställdas förbund (SF).

Försvarets sjukvårdsstyrelse har i juni 1977 lämnat rapporten Försvars­maktens hälso- och sjukvård i fred. Till rapporten har fogats yttranden från samrådsinstanserna och statens personalnämnd. Sjukvårdsstyrelsens förslag har behandlats i militädedningen, varvid cheferna för armén, marinen och flygvapnet har anslutit sig till överbefälhavarens yttrande. Till SACO/SR:s

Prop. 1977/78:139

3

yttrande har fogats yttrande från Sveriges läkarförbund. Härutöver har efter remiss yttranden över rapporten avgelts av försvarets rationaliseringsinstitut, statskontoret, riksrevisionsverkel, de regionala hälsoråden i Stockholm, Linköping, Kalmar, Malmö, Göteborg, Karlstad, Sundsvall och Umeå, Sjukvårdens och socialvårdens planerings- och rationaliseringsinstitut, Kronobergs, Norrbottens, Skaraborgs och Östergötlands läns landsting samt Landsorganisationen i Sverige (LO).

2 Nuvarande ordning

Försvarsmaktens hälso- och sjukvård syftar till all i fred och krig främja ett gott hälsotillstånd hos all personal. Detta kräver medicinsk medverkan vid uttagning och bedömning av både värnpliktig och anställd personal. Sjuk­vården inom försvarsmakten omfattar främst vämpliktiga. Medicinsk och veterinärmedicinsk sakkunskap behövs vidare vid handläggning av ärenden som rör föriäggning, fritidslokaler saml vallen- och livsmedelshygien. Dessutom krävs medverkan av läkare i försvarets arbetarskyddsorganisa-lion.

Förutom hälso- och sjukvård för vämpliktiga och anställda omfattar verksamheten i fred på lägre regional och lokal nivå bl. a. medicinsk medverkan i mobiliserings- och krigsförberedelsearbeie samt utbildning. Medverkan av läkare i detta arbete behövs också inom militärområdessta­berna och försvarsgrensstaberna.

Vid marinens undersökningscentral i Karlskrona och flygvapnets medi­cinska undersökningscentral i Stockholm genomförs större hälsoundersök­ningar av flygare och dykare med hänsyn till de särskilt påfrestande arbetsmiljöer som dessa personalgrupper arbetar i. Viss sådan verksamhet -främst av forskningskaraktär - kommer också att bedrivas vid marinens dykericentral som f. n. är under uppbyggnad.

Försvarels sjukvårdsstyrelse leder försvarsmaktens hälso- och sjukvård och är central förvaltningsmyndighet för sjukvårdsförvaltningen inom försvaret.

Värnpliktig skall enligt värnpliktsförmånsförordningen (1976:1008) få bl. a. fri hälso- och sjukvård under tjänstgöring, in- och utryckningsdagarsamt färd till eller från tjänstgöring. Den fria hälso- och sjukvården omfattar bl. a. läkarundersökningar vid förband, sluten vård vid förband eller allmänt sjukhus, läkemedel samt transporter 1 samband med sjukdoms- och olycks­fall. Den slutna vården vid förbanden omfattar sådan vård av okomplicerade sjukdomar som inte kräver den civila sjukvårdens resurser (s. k. hemsjuk­vård). Värnpliktig skall för att få fri sjukvård anlita läkare vid det förband där han tjänstgör. Han får söka vård hos annan läkare vid olycksfall och akut behov av sjukvård saml efter hänvisning av läkare vid förband. Förbandets läkare svarar för det medicinska omhändertagande som behövs och bedömer

Prop. 1977/78:139

4

om den värnpliktige patientens förmåga atl tjänstgöra är nedsatt på grund av sjukdom eller skada.

Försvarsmaktens anställda är liksom andra statsanställda enligt allmänt avlöningsavtal för statliga och vissa andra tjänstemän (AST) tillförsäkrade vissa sjukvårdsförmåner. Hälso- och sjukvård för anställda inom försvaret omfattar även den hälsolillsyn av personalen som är nödvändig i den särskilda arbetsmiljö som den militära tjänsten innebär. Enligt den s. k. anvisningsläkarkungörelsen (1955:666) skulle tidigare finnas anvisningslä­kare för läkarvård åt tjänsteman. Denna kungörelse har i november 1976 ersatts av en förordning (1976:1060) om sjukvård i statligt reglerad anställ­ning, m. m. Enligt förordningen bör myndighet om möjligt komma överens med läkare om åtgärder som gör det lättare för arbetstagare hos myndigheten alt anlita läkaren. Överenskommelse får endast träffas med läkare inom öppen vård som är anordnad av staten, landstingskommun eller kommun och med privatpraktiserande läkare som är ansluten till den allmänna försäkringen. Läkare som har förordnats som anvisningsläkare innan förordningen har trätt i krafl far kvarstå med oförändrade villkor.

För hälso- och sjukvården vid försvarets förband svarar förbandsläkare, tjänsteläkare och anvisningsläkare eller läkare som förbandet har ingått överenskommelse med enligl nyss nämnda förordning. De läkare som anlitas enligt särskild överenskommelse är normalt inte anställda vid förbandet.

Förbandsläkaren är förbandschefens medicinske rådgivare och skall ha tillsyn över hälso- och sjukvården vid förbandet. I arbetsuppgifterna ingår bl. a. att förestå sjukvårdsavdelning, vid behov vara ledamot av gransknings­nämnd, delta i förbandsnämnd och skyddskommitté saml ge råd om mobiliserings- och krigsförberedelsearbete från medicinsk synpunkt och om sjukvårdsmateriel. Förbandsläkaren är skyldig alt undervisa värnpliktiga och anställda i hälso- och sjukvård. Arbetstiden uppgår till 6,8 eller 10 timmar per vecka beroende på förbandets storiek. Tjänsteläkaren svarar huvudsakligen för sjukvård av värnpliktig personal. Tjänsteläkare och förbandsläkare förordnas av försvarets sjukvårdsstyrelse för längst sex år. Ersättning utgår i form av arvode som fastställs genom förhandlingar mellan statens avtalsverk och Sveriges läkarförbund.

Utöver förbands- och tjänsteläkare kan läkare anställas mot arvode för en tjänstgöring på 60 dagar per år. De arvodesanslällda läkarna disponeras i första hand för tillfälliga behov inom förbandssjukvården.

De anvisningsläkare som övergångsvis finns kvar svarar för den anställda personalens sjukvård. Anvisningsläkarna har vanligen bedrivit vård vid förbandens läkarmottagningar. Vid flertalet förband är samma läkare förbands-, tjänste- och anvisningsläkare.

Övrig sjukvårdspersonal är översköterskor, undersköterskor och sjuk­vårdsbiträden. Vid sjukvårdsavdelningarna på förbanden tjänstgör dessutom en    expeditionsföreståndare   (plutonsofficer),   civil    skrlvpersonal    och

Prop.1977/78:139

5

handräckningsvärnpliktiga. Vid avdelningarna förekommer också värn­pliktiga sjukvårdare under utbildning.

De uppgifter som ligger på förbandsläkarna har blivit eftersatta vid fiertalet förband. Bl. a. har utbildning och krigsplanläggning inom hälso- och sjukvårdsområdet inte tillgodosetts på ett tillfredsställande sätt. Detta har delvis sin grund i betydande vakanser i fråga om läkare. Vakanssituationen har medfört att värnpliktiga läkare används inom fredssjukvården för uppgifter som inte har något samband med de krigsuppgifter som de utbildas för.

Beträffande värnpliktssjukvården har konstaterats atl de sjukanmälningar som görs vid läkarmottagningarna ofta gäller bagatellartade och lätta fall. Bortfallet av övningstid för de värnpliktiga genom sjukanmälan och sjuk­skrivning är betydande.

Överbefälhavaren beslutade i september 1976 i samråd med försvarets sjukvårdsstyrelse om försök med förenklat förfarande för att bedöma tjänslgöringsförmågan hos värnpliktiga. Försöksverksamheten påbörjades i slutet av år 1976. Syftet med försöken är atl pröva möjligheterna att delegera åtgärder vid bagatellartade åkommor lill plulonsnivå där befäl och värnpliktig gemensamt gör en bedömning av den värnpliktiges förmåga alt tjänstgöra, att låta sjuksköterskor hålla mottagning för kompaniets värnpliktiga samt atl låta plutons- och kompanichef disponera viss enklare sjukvårdsmateriel och medicin. Dessa åtgärder bedöms medföra alt belastningen på förbandens läkarmottagningar minskar. Delta bedöms i sin tur leda lill atl frånvaron från utbildningen minskar och alt sjukvården vid förbanden får ett mer kvalifi­cerat innehåll. Försöken pågår vid ett begränsat antal förband.

Försvarsmakten svarar vidare för tandvård för anställda och värnpliktiga. Tandvården omfattar fri undersökning och vård av vämpliktiga, akutvård av anställd personal saml undersökning av dykande och fiygande personal. Formerna för tandvård för värnpliktiga m. fl. utreds f. n. Utgångspunkten för utredningsarbetet är att vårdansvaret skall föras över till folktandvården (prop. 1976/77:100 bil. 7, FöU 1976/77:9, rskr 1976/77:154).

Försvarsmaktens hälso- och sjukvård har anknytning till personalvården och arbetsmiljöfrågorna. Personalvärden omfattar både anställda och värn­pliktiga och består bl. a. av allmän personalvård, själavård, socialtjänst, bildningsverksamhet saml trivsel främjande verksamhet. Försvarsmaktens personalvård är i hög grad integrerad med övrig verksamhet och ligger inom chefsansvarei i både krig och fred. Överbefälhavaren leder försvarsmaktens personalvård. Vid militärområdesstaberna finns enheter för personalvård som leds av slabskonsulenter. Vid förband och skolor ingår konsulenter i personalavdelningarna eller personalsektionerna som chefer för personal­vårdsdetaljerna.

Den verksamhet som avser arbetsmiljöfrågor är inriktad på att tillförsäkra alla som är verksamma inom försvaret en så god och säker arbets- eller

r Riksdagen 1977/78. 1 saml. Nr 130

Prop. 1977/78:139

6

utbildningsmiljö som möjligt. På central nivå handläggs arbetarskyddet för arbetsgivarens räkning främst inom försvarsstaben. Där finns sedan år 1976 en arbetsmiljöenhet med uppgift all bl. a. samordna beredning och handlägg­ning av ärenden som rör arbetsmiljön. För fiygsäkerhetstjänsten svarar chefen för fiygvapnet och under denne i första hand fiygsäkerhetsinspektören med flygsäkerhetsavdelningen och därtill knutna enheter inom Hygstaben. Vid varje militärområdesstab finns hälsovårdsassistenter som bl. a. utför mätningar och prover samt analys och utvärdering av arbetsmiljöfaktorer. Den lokala organisationen för samverkan i arbeiarskyddsfrågor är i princip uppbyggd på samma sätt som i civil verksamhet vad gäller skyddsombud, skyddskommittéer m. m. Genom val av högst två skyddsassistenter som adjungeras till resp. skyddskommitté har de värnpliktiga möjlighet alt medverka i skyddsarbetet. För alt handlägga arbetsmiljöfrågor på lokal nivå för arbetsgivarens räkning finns skyddsinspektörer. De förenar skyddsverk­samheten med annan verksamhet vid förbanden.

Statens avtalsverk och statstjänstemännens huvudorganisationer har i maj 1976 slutit avtal om riktlinjer för företagshälsovård m. m. (prop. 1975/76:100 bil. 2,lnU 1975/76:34, rskr 1975/76:168). Avtalet har godkänts av regeringen och trätt i kraft den I juli 1976.

Verksamheten inom företagshälsovården är enligt avtalet ett led i den verksamhet hos de statliga myndigheterna som syftar lill all skapa en god arbetsmiljö. Företagshälsovården inom det statliga området skall inriktas på att skydda arbetstagarna mot hälso- och skaderisker som de kan bli utsatta för genom sitt arbete eller de förhållanden som detta utförs under samt att medverka till att arbetet anpassas till arbetstagamas arbetsförmåga. Vidare skall företagshälsovården inriktas på rehabiliteringsverksamhel och viss sjukvård.

Företagshälsovården skall inle omfatta sådan sjukvård som kan skötas av samhällets sjukvårdsorgan eller av läkare som är anslutna lill försäkringssys­temet. Den sjukvård som ges inom företagshälsovårdens ram bör begränsas lill dels sådan sjukvård som utgör en integrerad del av företagshälsovården som underiag- för kontinueriiga 0',h direkta konstateranden om hälsoris­kemas ursprung och konsekvenser för de anställdas fysiska och psykiska hälsa, dels - om så är möjligt och lämpligt - sjukvård vid akuta sjukdoms-eller olycksfall på arbetsplatsen.

Verksamheten inom företagshälsovården skall hållas samman inom en organisatorisk enhet. Arbetsuppgifterna fördelas på en medicinsk, en teknisk och en psykosocial funktion och skall fullgöras i nära samverkan mellan dessa funktioner.

Samverkan skall ske mellan företagshälsovården och berörda myndighe­ters lokala skyddsorganisation, anpassningsgrupper och andra liknande organ saml med andra myndigheter som har att handlägga arbetsmiljöfrågor.

Som ett komplement till nyss nämda avtal utfärdade regerigen i juni 1976 förordningen (1976:556) med instmktion för regionala och lokala hälsoråd.

Prop.1977/78:139

7

Av instruktionen framgår bl. a. följande. Inom sådana regioner där statens personalnämnd har regionkontor skall finnas regionala hälsoråd. I varje region skall, efter regeringens bestämmande, finnas en regional företagshäl-socentral och en eller flera lokala företagshälsoccntraler. För varje företags­hälsocentral skall finnas ett lokall hälsoråd. Regionalt hälsoråd åligger särskilt att bl. a. planera och samordna uppbyggnaden av den statliga företagshälso­vården, organisera hälsocenialer samt planera och leda verksamheten vid regional hälsocentral. Lokalt hälsoråd planerar och leder verksamheten vid lokal företagshälsocentral. Ledamöterna i de regionala hälsoråden förordnas av regeringen, huvuddelen efler gemensamt förslag från de anställdas huvudorganisationer och övriga efter förslag från statens personalnämnd. Kostnaderna för verksamheten vid företagshälsocentralerna skall fördelas på de myndigheter m. fl. som är anslutna till hälsocentralerna (prop. 1975/ 76:100 bil. 9).

I oktober 1976 utfärdade regeringen förordningen om särskilda hälsoråd hos vissa statsmyndigheter. Förordningen gäller sådan företagshälsovård som fanns organiserad vid statlig myndighet den 19 juni 1976. Regionalt hälsoråd får dock efter samråd med berörd myndighet föreskriva atl denna förodning inte skall tillämpas. Hos myndighet där förordningen tillämpas skall finnas ett särskilt hälsoråd som fattar myndighetens beslut i fråga om företagshälsovården vid myndigheten. Företagshälsovård i den mening som avses 1 författningen finns f. n. inte inom försvaret.

3 Försvarets sjukvårdsstyrelses förslag

Försvarets sjukvårdsstyrelse redovisar tre modeller för organisation av företagshälsovård för de anställda och hälso- och sjukvård för de värnpliktiga inom försvaret.

Modell I innebär att lokal företagshälsocentral som betjänar militärt förband även skall svara för hälso- och sjukvård för de värnpliktiga.

Modell 11 innebär att försvaret har en egen organisation för hälso- och sjukvård för de värnpliktiga, medicinsk rådgivning ål förbandschef och medicinsk medverkan i utbildning och krigsförberedelsearbeie m. m. Före­tagshälsovården för de anställda organiseras enligt avtalet om riktlinjer för företagshälsovård m. m. och förordningen med instruktion för regionala och lokala hälsoråd. Hälso- och sjukvård förde värnpliktiga m. m. samordnas där del är möjligt med förelagshälsovården för de anställda genom atl samar­betsavial upprättas mellan förband och hälsoråd.

Modell III tömtsätter en särlösning för försvarets vidkommande i avseende på förelagshälsovården för försvarels anställda. Särskilda hälsoråd inrättas Inom försvaret. Särskilda hälsoråd skall vara så sammansatta att företrädare för personalorganisationerna är i majoritet. Särskilt hälsoråd vid förband skulle därvid bemyndigas att fatta förbandets beslul både i frågorsom rör företagshälsovården för de anställda och hälso- och sjukvården för de värnpliktiga.

Prop.1977/78:139

8

Med hänsyn bl. a. till att avtalet om den statliga förelagshälsovården omfattar försvarels personal anser sjukvårdsstyrelsen att fömtsättningar saknas fören särlösning enligt modell 111. Sjukvårdsstyrelsen har inte heller funnit det lämpligt att hälso- och sjukvård för de värnpliktiga överiåts på lokala eller särskilda hälsoråd. Modell II föreslås därför ligga till grund för organisation av hälso- och sjukvården inom försvaret.

Detta innebär att företagshälsovården för försvarets anställda organiseras enligt samma principer som gäller för alla andra statsanställda. Försvaret behåller däremot ansvar och resurser för hälso- och sjukvård av de värnpliktiga, medicinsk rådgivning åt förbandschef, medicinsk medverkan i krigsförberedelsearbete och utbildning samt vissa specialmedicinska funktio­ner, främst inom marinen och flygvapnet.

1 regeringens direktiv till sjukvårdsstyrelsen sägs att förbandssjukvården inom försvaret skall ledas av en heltidsanställd företagsläkare eller personal­läkare, som skall ersätta nuvarande förbands-, tjänste- och anvisningslä­kare.

Sjukvården för de anställda har dock sedan direktiven gavs reglerats dels genom avtal, dels genom förordningen om sjukvård i statligt reglerad anställning, m. m. Sjukvårdsstyrelsen anser att fömtsättningar genom denna reglering saknas för att låta anvisningsläkamppgifter ingå i arbetsuppgifterna för heltidsanställda läkare. Myndighet har dock enligt förordningen rätl att komma överens med läkare om åigärder som gör det lättare för arbetstagarna vid myndigheten att anlita läkaren. Myndighet som avser atl i ökad utsträckning anställa eller anlita läkare för att ombesörja sjukvård eller företagshälsovård bland arbetstagarna skall begära medgivande till detta hos regeringen enligt förordningen (1976:1062) om läkare för sjukvård eller förelagshälsovård hos statsmyndigheterna.

Enligt sjukvårdsstyrelsen är del önskvärt atl företagshälsocentraler som betjänar militära förband i så stor utsträckning som möjligt föriäggs till dessa. För alt möjliggöra detta föreslås att företagshälsovårdens resurser kombi­neras med försvarsmaktens resurser för hälso- och sjukvård. Detta kan ske genom att samarbetsavial upprättas mellan förband och lokala hälsoråd. 1 avtalen regleras gemensam användning av personal och lokaler. Hälsocent­ralerna bör föriäggas till förband mot bakgmnd av det samlade behovet av förebyggande åtgärder för anställda och värnpliktiga, tillgången lill personal och lokaler samt de särskilda kraven på kunskap om försvarets arbetsmiljöer. Även om företagshälsocentralerna inle förläggs till förband bör samordning mellan förband och hälsoråd eftersträvas.

1 fråga om de uppgifter som f n. ligger på förbandsläkare resp. tjänsteläkare konstaterar sjukvårdsstyrelsen alt vissa av uppgiftema efter hand torde tillgodoses genom atl företagshälsovården byggs ut. Värnplikissjukvården som f n. kräver betydande arbetsinsatser påverkas dock inte av förelags­hälsovården.

Betydande ansträngningar måste göras för att utan läkarinsatser klara de dagliga bedömningarna av de värnpliktigas Ijänslgöringsförmåga. För att

Prop. 1977/78:139

9

möjliggöra en successiv avlastning av läkarmottagningarna förordar sjuk­vårdsstyrelsen ökat ansvar för de värnpliktiga själva på grundval av erfarenheterna av de pågående försöken med s. k. egensjukskrivning, ökad betoning av befälets och de värnpliktigas möjlighet att tillsammans klara en stor del av de dagliga bedömningarna av de värnpliktigas Ijänslgöringsför­måga samt bättre utnyttjande av befintlig sjukvårdspersonals kompetens och kapacitet.

Gällande anställnings- och ersättningsvillkor är enligt sjukvårdsstyrelsens mening en faktor som påverkar förutsättningarna för alt rekrytera läkare. För att underlätta rekryteringen börenligt sjukvårdsstyrelsen de medel som f n. tas i anspråk för atl ersätta förbands- och tjänsteläkare få utnyttjas för atl anställa hel- eller deltidstjänstgörande läkare vid försvarsmaktens förband. Arbets- och anställningsvillkoren bör anpassas till vad som gäller för statliga företagsöverläkare och förelagsläkare.

En av dessa läkares viktigaste uppgifter blir till en början att medverka till att ge värnpliktssjukvården en annan inriktning och omfattning med ökat ansvar för de värnpliktiga och deras närmaste befäl vid bedömningar av förmågan att tjänstgöra m. m. Efler hand bör arbetstid kunna frigöras från värnplikissjukvården till andra viktiga och f. n. eftersatta uppgifter såsom medicinsk medverkan i utbildning, förebyggande och administrativt arbele. Hel- eller deltidsanställd läkare bör kunna benämnas regementsläkare, fiottiljläkare eller skolläkare. Läkare vid försvarsområdesförband (motsva­rande) och vid luftförsvarsseklorförband bör inneha företagsöveriäkares ställning.

Regementsläkare (motsvarande) föreslås få samma ställning I organisa­tionen som nuvarande förbandsläkare. Läkaren skall vara direkt underställd förbandschefen i egenskap av förbandschefens medicinske rådgivare- med de undantag som finns i allmänna läkarinstmktionen - samt vara chef för hälso- och sjukvårdsavdelningen. Läkaren bör vara civilmilitär och tillhöra försvarets medicinalkår. Fullgjord värnpliktstjänstgöring skall emellertid inte krävas. Därigenom kan kvinnor och de män som inte har fullgjort värnpliktstjänstgöring anställas.

Sjukvårdsstyrelsen föreslår alt samma anlal tjänster för läkare inrättas som det antal tjänster för förbands- och tjänsteläkare som finns f. n. Förslaget innebär all nuvarande befattningar för förbands- och tjänsteläkare vid 76 förband får omvandlas lill hel- eller deltidstjänster.

Flertalet av de nuvarande förbands- och tjänsteläkarnas förordnanden går ut vid budgetårsskiflet 1977/78-1978/79. Enligl sjukvårdsstyrelsens mening är del nödvändigt alt nuvarande läkare ges möjlighet att gå över till hel- eller deltidsanställning som regementsläkare (motsvarande) vid förband före utgången av budgetåret 1977/78.

Läkare som är anställda som regementsläkare, bataljonsläkare, marinlä-

Prop. 1977/78:139

10

käre eller flygläkare enligt den organisation som gällde fram till budgetåret 1966/67 och som går över till anställning som regementsläkare (motsvarande) föreslås få tjänstledighet med C-avdrag från ordinarie läkarbefattning men med bibehållen pensionsrätl. Sjukvårdsstyrelsen föreslår all sådana ordinarie tjänster dras in efler hand som de blir vakanta. Vidare föreslås atl de värnpliktiga läkarnas insatser inom förbandssjukvården gradvis minskas för au upphöra helt den I juli 1983.

För alt kunna komplettera förbandssjukvårdens läkarresurser när arbets­belastningen är ojämn föreslås att förband flr ingå avtal med landsting, annan kommunal huvudman eller enskild läkare om tjänstgöring inom förbands-sjukvården. Sjukvårdsstyrelsen föreslår vidare all förbandschef ges rätt alt ingå avtal om hälso- och sjukvården för värnpliktiga. Träffas avtal med enskild läkare om tjänstgöring vid förband, t. ex. visst antal timmar per dag, föreslås atl ersättning utgår med arvode för veckotimme och år (veckotim-norm).

Sjukvårdsstyrelsen bedömer all kostnaderna för de hel- och deltidsan­ställda regementsläkare (motsvarande) som har föreslagils samt för komplet­terande läkarresurser sannolikt inle kommer alt överstiga summan av förbandssjukvårdens nuvarande läkarkostnader och de ytteriigare medel som skulle krävas om det inle fanns några vakanser.

Enligl sjukvårdsstyrelsens mening är det nödvändigt all utbildade läkar-sekrelerare tillförs organisationen. Detta anses kunna ske successivt och inom nuvarande kostnadsramar för administrativ personal.

Förbands- och tjänsteläkare samt översköierskor anställs f n. av sjuk­vårdsstyrelsen. Delta medför enligt sjukvårdsstyrelsen ell merarbete som drabbar både förbanden och sjukvårdsstyrelsen. All personal bör i princip anställas av den myndighet där tjänsten är placerad. Med hänsyn lill sjukvårdsstyrelsens fackmässiga ansvar föreslås alt anställning av rege­mentsläkare (motsvarande), översköterska och undersköterska får ske först sedan sjukvårdsstyrelsen har granskat vederbörandes behörighet. Sjukvårds­styrelsen bör fastställa kompetenskrav för förbandssjukvårdens personal.

Sjukvårdsstyrelsen anser att det är angelägel atl lokala överläggningar kommer lill stånd med sjukvårdshuvudmännen. Överiäggningarna bör Inte bara omfatta försvarels behov av kompletterande läkarresurser vid hög arbetsbelastning. Försvarets behov och resurser bör också diskuteras i samband med övrig sjukvårdsplanering. Sjukvårdshuvudmännens övergri­pande ansvar för hälso- och sjukvården bör beaktas vid dessa diskussioner. Bl. a. bör beredskapsplaner utarbetas för den händelse att förband ställs utan läkare för längre eller kortare tid. Sjukvårdsstyrelsen erinrar i detta samman­hang om den pågående utbyggnaden av primärvården och anser att det är angeläget att diskussionerna förs i ett framlida perspektiv och inle låses till den befintliga men övergående bristsituationen. Det bort. ex. vara möjligt att i framliden i ökad utsträckning ta hand om värnpliktiga inom primärvården, bl. a. vid vårdcentraler.

Prop.1977/78:139

11

Sjukvårdsstyrelsen framhålleratt det långsiktiga planeringsperspektiv som präglar verksamheten inom försvaret inte har gjort sig gällande inom fredssjukvården. Denna bristande planering kan inte förenas med de krav på underlag som ställs för att ta upp diskussioner om samarbete med regionala hälsoråd och landsting. Utvecklingsplaner bör därför utarbetas för försvars­maktens hälso- och sjukvård.

Sjukvårdsstyrelsen ser sina förslag som underlag för ett fortsatt planerings-och förhandlingsarbete och anser därför att man kan överväga au tillkalla en delegation för dessa uppgifter.

I samband med att sjukvårdsstyrelsen beslutade om innehållet i utred­ningsrapporten avgavs ett särskilt yttrande över sjukvårdsstyrelsens förslag av försvarsöverläkarna Lagcrholm och[REDACTED_EFTERNAMN] samt försvarsöverveleri-nären Hullsved. Dessa ansluter sig till en lösning av hälso- och sjukvården inom försvaret som grundar sig på modell 11 därför atl en gemensam organisation för både anställda och värnpliktiga inte förefaller vara möjlig alt genomföra i dag. Samtidigt konstaterar de emellertid att man i denna modell inte kommer till rätta med svårigheten att rekrytera läkare till de nya befattningarna. Åtgärder bör därför enligt det särskilda yttrandet redan nu vidtas för atl göra läkartjänsterna mer attraktiva. Detta skulle kunna ske bl. a. genom all, enligt förordningen om läkare för sjukvård eller företagshälsovård hos statsmyndigheterna, låta tjänsterna omfatta även viss sjukvård för de anställda.

4 Remissyttrandena

Huvuddelen av remissinstanserna stöder sjukvårdsstyrelsens förslag till val av organisationsmodell, nämligen atl modell II skall ligga till grund för organisation av hälso- och sjukvården inom försvaret. Modell 

II 

innebär all förelagshälsovården för de anställda regleras enligl det avtal som har slutits mellan siatens avlalsverk och berörda personalorganisationer. Denna lösning betraktas av flera samråds- och remissinstanser som den enda tänkbara under nuvarande förutsättningar.

Överbefälhavaren delar dock inle försvarels sjukvårdsstyrelses uppfattning alt företagshälsovård för de anställda bör organiseras enligt avtal. Fast anställd personal och värnpliktiga arbetar i samma miljö och ofta med likartade arbetsuppgifter, varför det enligt överbefälhavarens uppfattning är naturiigt att en enda förelagshälsovårdsorganisation arbetar mot denna gemensamma målgrupp. Enligt överbefälhavarens mening innebär sjukvårdsstyrelsens förslag att två organisationer för företagshälsovård verkar på samma arbetsplats, riktade mot två personalkategorier. Detta ger sannolikt sämre effekt till högre kostnader. Överbefälhavaren anser alt både anställda och värnpliktiga skall omfattas av företagshälsovården och att sjukvård för värnpliktiga skall ingå i denna företagshälsovård. Enligt överbefälhavarens uppfattning bör hälsocentraler upprättas vid huvuddelen

Prop. 1977/78:139

12

av försvarsmaktens förband. Hälsocentralerna bör ledas av fast anställda företagsöverläkare. Dessa läkare skall även biträda förbandscheferna med mobiliserings- och krigsplanläggningsuppgifter.

Arbetarskyddsslyrelsen och Norrbottens läns landsting föredrar en utveckling av modell I, dvs, att lokal förelagshälsocentral som betjänar militärt förband även skall svara för hälso- och sjukvård för de värnpliktiga. För en lösning enligt modell I krävs enligt arbetarskyddsstyrelsens mening att befintliga militära resurser ställs till hälsorådens förfogande. Norrbottens läns landsting och Sveriges läkarförbund ifrågasätter om en lösning enligl modell II tillgodoser kraven på hög vårdkvalitet och på en effektiv organisation. Läkarförbundet anser atl en integrerad organisation sannolikt ger den bästa kvaliteten på företagshälsovården och förordar sammanfattningsvis en organisation enligt modell III.

Landstingsförbundet kan inte se atl förbandssjukvårdens problem kan lösas genom alt de värnpliktiga formelll omfattas av en statlig företagshälsovårds-organisation. Enligt Landstingsförbundets mening finns det inte några lösningar som på kort sikt ändrar vakansutvecklingen inom förbandssjukvår­den. Behovet av läkare kommer följaktligen 1 allt större utsträckning atl tillgodoses genom den offentliga hälso- och sjukvårdshuvudmannen. Lands­tingsförbundet anser därför att del från resurs- och planeringssynpunkt är rationellt att precisera kraven på landstingen så atl insatsema kan systemati­seras.

Enligt riksrevisionsverkets uppfattning är utredningens förslag (modell 

II) 

inle det mest fördelaktiga från effektivitetssynpunkt. Riksrevisionsverket förordar en organisation som bygger på samordning under en huvudman av hälsovård för de anställda och hälso- och sjukvård för de värnpliktiga. Vidare anser riksrevisionsverket alt beslutsunderlaget i flera avseenden bör utvecklas innan slutlig ställning tas till sjukvårdsstyrelsens förslag. Även statskontoret för fram att den föreslagna organisationen kan få vissa svagheter från effektivitetssynpunkt. Enligt statens personalnämnd finns inte något hinder mot alt läkare som är verksamma inom bl. a. värnpliktssjukvården även lämnar viss service till förelagshälsovården för anställda under förut­sättning dels alt de försvarsanställda ändå har rätt att utnyttja den statliga företagshälsovårdens hälsocentraler, dels atl försvarsmakten är beredd att svara för de ökade kostnader som delta medför.

De regionala hälsoråden i Stockholm, Göteborg och Karlstad, Landstingsför­bundet samt SF menar att åtgärder som vidtas för att förbättra arbetsmiljön för de anställda i de flesta fall kommer att medföra förbättringar även för de värnpliktiga. Enligt hälsorådet i Karistad bör del vara möjligt att när särskilda skäl föreligger vidta åtgärder för att lösa speciella arbetsmiljöproblem för de värnpliktiga, om särskilda resurser ställs till den statliga förelagshälsovårdens förfogande.

Prop.1977/78:139

13

Regionala hälsorådet i Stockholm anser alt försvarsmaktens hälso- och sjukvård i fred har vissa paralleller med skol- och studcrandehälsovården. Hälsorådet hävdar mot denna bakgrund att den offentliga hälso- och sjukvården i första hand bör svara för sjukvården för de värnpliktiga och att frågan om sjukvård för de värnpliktiga omgående måste utredas ytteriigare. Värnpliktiga arbetsgruppen anser alt de värnpliktiga måste få del av den moderna företagshälsovården och att huvudmannaskapet för de värnplik­tigas hälso- och sjukvård bör föras över till landstingen. Sjukvårdens och socialvårdens planerings- och tailonaliseiingsinslinit sätter i fråga om en särskild organisation bör skapas för de värnpliktigas hälso- och sjukvård. Institutet anser att möjligheten till samordning med resp. landsting borde ha prövats. Allteftersom primärvården byggs ut torde behovet av öppen vård kunna tillgodoses inom ramen för denna organisation. Enligt försvarets raiionaliseringslnsiliuis mening bör möjligheterna till samverkan med den allmänna sjukvården tas till vara.

Kronobergs läns landsting är berett att nu ta upp förhandlingar om samordning mellan landstinget och förbanden inom länet. Norrbottens läns landsting menar att samverkan mellan landstinget och försvaret redan förekommer i Norrbottens län, men atl möjligheterna alt ställa läkare till försvarets förfogande är begränsade, efiersom vakanssituationen i Norr­botten är besvärande. Skaraboigs läns landsting framhåller att möjligheterna alt avsätta resurser för extern verksamhet är starkt begränsade på grund av den knappa läkartillgången. Öslergötiands läns landsting för fram liknande synpunkter.

Flera remissinstanser stöder utredningens inställning att f ö r e t a g s h ä 1 -sovården och försvarsmaktens hälso- och sjukvård om möjligt bör samverka. Försvarets rationaliseringsinstitut anser att samverkan med hälsoråden sannolikt är önskvärd i många fall, men att den förutsätter atl erforderiiga investeringar kan ske utanför försvarsmaktens ram, att förbandssjukvården budgeteras och redovisas så att ersättning kan tas ut av hälsoråden på basis av full kostnadstäckning samt att inpassering och tillträde kan ske på sätt som är betryggande frän säkerhetssynpunkt.

Överbefälhavaren delar sjukvårdsstyrelsens uppfattning att företagshälso­centraler bör föriäggas lill förband. Sjukvårdens och socialvårdens planerings-och raiionaliseringsinsiiiui menar att delta i flera fall torde bli en naturiig lösning, eftersom förbandens anställda på många platser är flera än perso­nalen vid andra statliga myndigheter. Regionala hälsorådet i Karistad framhåller att den ställiga förelagshälsovården inte bör läggas samman med sjukvården för de värnpliktiga, vare sig organisatoriskt eller lokalmässigl. SACO/SR markerar vikten av att man på orter där statsanställda utanför försvaret är i majoritet tar hänsyn till detta förhållande vid lokaliseringen av företagshälsocenlraler. Regionala hälsorådet I Linköping redovisar bl. a. att diskussioner pågår om att förlägga filialer lill företagshälsocenlraler till vissa förband inom regionen.

Prop.1977/78:139

14

Arbetarskyddsslyrelsen samt de regionala hälsoråden I Stockholm, Linköping och Göteborg är tveksamma lill att personalen samulnyttjas genom atl den är anställd både inom den statliga företagshälsovården och inom försvarsmak­tens hälso- och sjukvård. Risker anses föreligga för all lojalitets- och rollkonflikter kan uppstå. Regionala hälsorådet i Stockholm menar att försvarels resurser i stället bör ställas lill hälsorådens förfogande. För alt undvika dubbelanställning av personal kan försvaret enligt hälsorådet köpa tjänster av hälsoråden. Sjukvårdens och socialvårdens planerings- och rationa­liseringsinstitut anser det väsenlligl att samordningen på lokal nivå drivs långt. Försvarsmakten förfogar över lokaler, utrustning och personal som borde kunna utnyttjas även för den statliga företagshälsovården.

Förslaget till åtgärder för att minska belastningen på förbands sjukvården har tagils upp av ett flertal remissinstanser. Försvarels rationaliseringsinstilui hävdar att de värnplikiiga bör ges större ansvar att själva pröva sina förutsättningar att delta i utbildning och övningar. Även Landstingsförbundet anser atl detta är angeläget. Statskontoret är positivt till ökat ansvar för de värnpliktiga att själva bedöma sin förmåga att tjänstgöra, men anser att systemet kräver en noggrann uppföljning. Enligt riksrevisionsverkets mening tycks försöken atl lösa de värnpliktigas sjukvårds­behov inom kompaniernas ram vara ett steg i rätt riktning. Riksrevisions­verket menar att utvärderingen av dessa försök bör påskyndas så att försöken snarast möjligt kan övergå till en fast rutin, om utvärderingen är positiv. Värnpliktiga arbetsgruppen anser att värnpliktiga bör fa rätt alt frisk- resp. sjukskriva sig på samma grunder som i det civila. En förutsättning för att systemet med egensjukskrivning skall ge avsett resultat ärenligt SACO/SR:s mening att befälet ges möjlighet atl fullfölja intentionerna i systemet. SACO/ SR hävdar mot denna bakgrund atl egensjukskrivning inte bör få förekomma vid förband som har vakanser på befäl och stort övertidsuttag vid pluto­nerna.

Beträffande organisationen av hälso- och sjukvården på lägre regional och lokal nivå anser försvarets raiionaliseringsinsiiiui att ell alternativ för fortsatta överväganden bör vara att samordna insatser för de värnpliktiga avseende hälso- och sjukvård, psykosociala åtgärder och arbetsmiljö. Institutet föreslår att en hälso- och sjukvårdsenhet inrättas vid försvarsområdesförband. Hälso- och sjukvårdsenheten bör driva dels polikli­niker för de vämpliktiga vid en eller flera utbildningsmyndigheter, dels ett sjukhus som är gemensamt för flera förband. Kompanisjuksköterskor, förbandspsykologer och konsulenter bör ingå i enheten. Institutet föreslår vidare att de värnpliktigas arbetsmiljöfrågor löses av enheten. Dessutom bör enligt institutets mening övervägas alt föra över de hälsovårdsassistenter som f n. finns vid militärområdesstaberna lill hälso- och sjukvårdsenheterna. Institutet anser att viss sjukvård för anställda möjligen kan läggas på läkare vid förbandssjukvården enligl förordningen om läkare för sjukvård eller företagshälsovård hos statsmyndigheterna. Gällande avtal tolkas av institutet så att förbandssjukvården 1 princip skall avlastas alla uppgifter som rör

Prop. 1977/78:139

15

anställd personal, bl. a. hälsoundersökningar för personal i särskilt krävande tjänst såsom flygande och dykande personal samt personalvårdskonsulen-lernas uppgifter. Institutet anser att behovet av medicinsk medverkan i krigsförberedelsearbeie och utbildning alltjämt skall tillgodoses av läkare i förbandssjukvården.

SACO/SR och Sveriges läkarförbund stöder sjukvårdsstyrelsens förslag all de läkarbefattningar som finns i dag skall omvandlas lill hel- och deltidstjänster. Även försvarets raiionaliseringsinsiiiui och statskon­toret anser att förslagen till förändringar i läkarnas anställnings- och ersällningsförhållanden är väl befogade. Institutet menar dock atl underiag saknas för alt ta ställning till förslaget att inrätta tjänster för 76 hel- och deltidsanställda läkare och föreslår att högst 45 försvarsläkarbefattningar (hellid) och 27 tjänster för poliklinikföreståndare inrättas enligt den av institutet föreslagna organisationsmodellen. Landstingsförbundet är tveksamt till den föreslagna tjänstekonslruktionen men vill inte motsätta sig omvand­lingen till hel- och deltidstjänster. Överbefälhavaren är, som har nämnts tidigare, av den uppfattningen att hälsocentraler för såväl företagshälsovård för anställda som hälso- och sjukvård för värnpliktiga skall ledas av fast anställda företagsöverläkare.

Beträffande läkarnas tjänsteställning finner försvarets raiionalise­ringsinsiiiui del inte motiverat alt tjänstgöring inom försvarsmakten utan anknytning till krigsuppgifter skall ge civilmilitär status utan prövning.

VärnpUkisverket, försvarets raiionaliseringsinsiiiui, Landsiingsförbundei, SACO/SR och Sveriges läkaiförbund delar sjukvårdsstyrelsens uppfattning att utnyttjandet av värnpliktiga läkare för värnpliktigas sjukvård bör upphöra. Värnpliktsverkel och SACO/SR menar alt avvecklingen bör ske i högre takt än vad sjukvårdsstyrelsen har föreslagit. Försvarets rationaliseringsinstitut anser atl man inte helt bör avsäga sig möjligheten alt använda värnpliktiga läkare vid vakanser inom förbandssjuk­vården.

Vad gäller övrig personal för hälso- och sju k vård bör enligt försvarets rationaliseringsinstilui frågan om inrättande av tjänster för läkarsek-reterare utredas närmare innan beslut fattas.

Försvarels rationaliseringsinstitut instämmer i utredningens bedömning alt den långsiktiga planeringen inom facket hälso- och sjukvård bör förbättras. Institutet ser det som en viktig uppgift för sjukvårdsstyrelsen att i likhet med andra fackmyndigheter redovisa en fackplan.

Försvarets railonaliseringsinsiitut anser att nuvarande underlag inte är tillräckligt för att beräkna kostnaderna för den nya organisationen. Institutet bedömer dock att kostnaderna totalt sett kommerati stiga avsevärt. Siatskoniorei konstaterar atl sjukvårdsstyrelsen inte har redovisat material som gör det möjligt atl ekonomiskt bedöma de olika organisationsmodel­lerna.

Prop.1977/78:139

16

Flerialet remissinstanser understryker atl genomförandet av förändringarna inom försvarets hälso- och sjukvård bör ske snarast möjligt.

Försvarets railonallseringsinsiinii föreslår att en organisationskom­mitté tillsätts med uppgifi bl. a. att ta fram underiag för dimensionering av organisationen, göra kostnadsberäkningar, pröva de lokala förulsällningarna för samordning med hälsoråd och sjukvårdshuvudmän samt eventuellt sluta ramavtal för samordningen. En arbetsgrupp bör enligt riksrevi.fioiisverkeis mening tillsältas med uppgift att utveckla beslutsunderiaget för val av modell och att successivt föreslå detaljerade organisatoriska lösningar.

5 Föredraganden

Försvarsmaktens hälso- och sjukvård har till uppgift atl verka för ett gott hälsotillstånd hos försvarsmaktens personal och bl. a. ge medicinskt underlag för uttagning och bedömning av personalen.

Värnpliktig skall enligl värnpliktsförmånsförordningen (1976:1008) bl. a. erhålla fri hälso- och sjukvård under tjänstgöring, in- och utryckningsdagar samt färd till eller från tjänstgöring. Hälsovård för de värnpliktiga omfattar åtgärder för atl förebygga hälso- och skaderisker lill följd av värnpliktstjänst­göringen.

Försvarsmaktens anställda är liksom andra statsanställda tillförsäkrade vissa sjukvårdsförmåner enligt allmänt avlöningsavlal för statliga och vissa andra tjänstemän (AST) samt förordningen (1976:1060) om sjukvård i statligt reglerad anställning, m. m. Denna förordning ersätter anvisningsläkarkungö­relsen (1955:666). Vissa personalgrupper som arbetar i särskilt krävande arbetsmiljö, t. ex. dykande och flygande personal, får härutöver särskild hälsolillsyn. Större hälsoundersökningar för dessa grupper görs vid marinens och flygvapnets medicinska undersökningscenlraler.

Förutom hälso- och sjukvård för värnpliktig och anställd personal omfattar den medicinska verksamheten i fred medverkan i krigsförberedelsearbeie och utbildning på central, regional och lokal nivå. Denna verksamhet ombesörjs på lokal och lägre regional nivå av förbandsläkare. Tjänsteläkare svarar för de värnpliktigas hälso- och sjukvård och hälsovård för viss anställd personal. Anvisningsläkare finns enligl den numera upphävda anvisningslä­karkungörelsen övergångsvis kvar för viss sjukvård för de anställda. Det är vanligt att samma läkare är förbands-, tjänste- och anvisningsläkare.

Personalvård för anställda och värnpliktiga ombesörjs förutom av chefer på alla nivåer av konsulenter. Skyddsinspektörer handlägger arbetsmiljöfrågor på lokal nivå. Inspektörerna förenar skyddsverksamheten med annan verksamhet vid förbanden. Liksom på andra arbetsplatser finns inom försvarsmakten skyddsombud och skyddskommittéer för samverkan i arbetsmiljöfrågor. De värnpliktiga medverkar i skyddsatbelet genom skydds-assistenter som adjungeras till skyddskommittéerna.

Prop. 1977/78:139

17

Regeringen gav i maj 1975 försvarels sjukvårdsstyrelse i uppdrag att i samråd med bl. a. överbefälhavaren och berörda personalorganisationer ta fram underlag för organisation av företagshälsovård Inom försvarels för­bandssjukvård. Förbandssjukvården skulle enligt direktiven ledas av heltids­anställda förelagsläkare eller personalläkare.

I maj 1976 slöts ell avtal om statlig företagshälsovård mellan siatens avtalsverk och berörda personalorganisationer (prop. 1975/76:100 bil. 2, InU 1975/76:34, rskr 1975/76:168). Verksamheten inom den statliga företagshäl­sovården skall enligt avtalet hållas samman organisatoriskt. Arbetsuppgif­terna skall fördelas på en medicinsk, en psykosocial och en teknisk funktion och fullgöras i nära samverkan mellan dessa funktioner. Företagshälsovården skall huvudsakligen vara sjukdoms- och skadeförebyggande och inriktas på att skydda arbetstagama mot hälso- och skaderisker som de kan bli utsatta för till följd av sill arbete eller de förhållanden under vilka arbetet utförs. Företagshälsovården skall vidare medverka till att arbetet anpassas till arbetstagarnas arbetsförmåga. Avtalet omfattar endast anställd personal. 1 anslutning till avtalet om statlig företagshälsovård utfärdades i juni 1976 förordningen (1976:556) med instruktion för regionala och lokala hälsoråd.

Försvarets sjukvårdsstyrelse har redovisat sitt uppdrag i rapporten Försvarsmaktens hälso- och sjukvård i fred, som har lämnats i juni 1977. I rapporten föreslår sjukvårdsstyrelsen att företagshälsovården för de anställda inom försvaret organiseras på samma sätt som för övriga statsanställda, dvs. genom regionala och lokala hälsoråd och företagshälsocenlraler. Försvars­makten skall dock enligl sjukvårdsstyrelsens förslag även i fortsättningen svara för hälso- och sjukvård för de värnpliktiga, medicinsk rådgivning åt förbandschef saml medicinsk medverkan i krigsförberedelsearbete och utbildning. Dessutom bör försvarsmakten svara för verksamheten vid marinens och flygvapnets medicinska undersökningscenlraler. Sjukvården förde värnpliktiga bör utformas mot bakgmnd av ett förenklat förfarande vid bedömning av de värnpliktigas förmåga att tjänstgöra.

Sjukvårdsstyrelsen föreslår att hälsoråd och förband skall samverka beträffande bl. a. lokaler och personal genom att samarbetsavtal upprättas. Företagshälsocenlraler som betjänar försvarsmaktens anställda bör t. ex. enligt förslaget i så slor uisträckning som möjligt förläggas lill förband. Sjukvårdsstyrelsen föreslår vidare att förhandlingar las upp med landstingen om samordning med den offentliga hälso- och sjukvården i fråga om värnplikissjukvården.

Förslaget innebär att hel- och deltidstjänster för läkare skall inrättas vid 76 förband. Läkarna bör ha civilmilitär ställning och benämnas regements-, skol- eller fiottiljläkare. De bör vidare ha samma anställnings- och ersätt­ningsformer som statliga företagsläkare eller företagsöverläkare. Sjukvårds­styrelsen föreslår att de värnpliktiga läkarna.s medverkan inom fredssjukvår­den gradvis minskar. Kompletterande läkarresurser bör tillföras genom lokala avtal med landsting, annan huvudman eller enskild läkare. Utbildade

Prop. 1977/78:139

18

läkarsekreterare bör dessutom enligl sjukvårdsstyrelsens mening tillföras organisationen. Sjukvårdsstyrelsen anser att rutinerna för anställning av sjukvårdspersonal bör förenklas och att utvecklingsplaner bör utarbetas för försvarsmaktens hälso- och sjukvård.

Förslagen i rapporten bör enligt sjukvårdsstyrelsens mening tjäna som underlag för ett fortsatt planerings-, utvecklings- och förhandlingsarbete. Styrelsen föreslår att en delegation tillkallas för dessa uppgifter.

Huvuddelen av remissinstanserna delar uppfattningen atl företagshälso­vården för de anställda bör regleras enligt avtalet om statlig företagshälso­vård. Överbefälhavaren har emellertid, efter överiäggning i militärledningen, inte lämnat samråd på sjukvårdsstyrelsens förslag. Både anställda och värnpliktiga skall enligt överbefälhavarens uppfattning omfattas av företags­hälsovården och de värnpliktigas sjukvård skall ingå i denna. Regionala hälsorådet i Stockholm och vämpliktiga arbetsgruppen anser att den offentliga hälso- och sjukvården bör svara för de värnpliktigas sjukvård. Sjukvårdens och socialvårdens planerings- och rationaliseringsinstitut samt försvarets rationaliseringsinstilui anser att möjligheterna lill samverkan med landstingen bör tas till vara. Flertalet av de tillfrågade landstingen framhåller emellertid att de har begränsade möjligheter alt ställa läkare till förfo­gande.

Remissinstanserna är i allmänhet positiva till samverkan mellan förband och hälsoråd. De är emellertid tveksamma till samutnyltjande av personalen. 1 fråga om värnpliktssjukvården menar försvarets rationaliseringsinstitut, statskontoret, riksrevisionsverket, Landstingsförbundet och värnpliktiga arbetsgruppen atl de värnpliktiga bör ges större ansvar atl själva bedöma sin Ijänslgöringsförmåga. Försvarets rationaliseringsinstitut föreslåratl försvars-maklens hälso- och sjukvård i lägre regional och lokal instans organiseras på samma sätl som övrig verksamhet. Delta innebär enligl institutet bl. a. atl man bör organisera hälso- och sjukvårdsenheter vid försvarsområdesförban­den. Flera remissinstanser stöder förslagen att inrätta hel- eller deltidstjänster för läkare. Värnpliktsverkel, SACO/SR och Sveriges läkarförbund instämmer i utredningens uppfattning atl utnyttjandet av värnpliktiga läkare successivt bör upphöra. Försvarets ralionaliseringsinstltut och riksrevisions­verket föreslår i likhet med försvarets sjukvårdsstyrelse atl en organisations­kommitté, arbetsgrupp e. d. tlllsälls för det forlsalla arbetet. Flertalet remissinstanser betonar alt ett genomförande av förändringarna i försvars­maktens hälso- och sjukvård inte får fördröjas.

1 likhet med huvuddelen av remissinstanserna delar jag sjukvårdsstyrel­sens uppfattning alt försvarsinaklens anställda bör omfattas av den statliga företagshälsovården enligt del nyligen slutna avtalet mellan statens avlals­verk och berörda perspnaförganisationer. Enligl min mening bör det eftersträvas atl finna en tillfredsställande lösning på företagshälsovården för statsförvaltningen i sin helhet. På många oner utgör de försvarsanställda en betydande del av d?l  totala antalet statsanställda och   kan  där bilda

Prop. 1977/78:139

19

huvuddelen av underlaget för företagshälsocenlaler. Det är mot denna bakgrund angeläget att de försvarsanställda omfattas av samma organisation som övriga statsanställda så att de resurser som byggs upp för den statliga företagshälsovården kan utnyttjas effektivt. 1 detla sammanhang vill jag erinra om de särskilda ledningsformer som gäller för den statliga företags­hälsovården. Regionala och lokala hälsoråd skall planera, leda och samordna verksamheten vid förelagshälsocentralerna. De regionala hälsoråden är myndigheter direkt under regeringen. Företrädare för personalorganisa­tionerna är i majoritet bland hälsorådens ledamöter Personalföreträdare skall även inneha ordförandeskapet i hälsoråden.

Den statliga företagshälsovården skall omfatta en medicinsk, en teknisk och en psykosocial funktion. F. n. utförs inom försvaret uppgifter som ligger inom företagshälsovårdens verksamhetsområde. Jag anser att dessa uppgifter i fortsättningen som regel bör utföras inom ramen för den statliga förelags­hälsovårdens organisation. Exempel på uppgifter som nu utförs inom försvarsmaktens hälso- och sjukvård och som efter hand bör föras över lill den statliga företagshälsovården är riktade hälsoundersökningar för fiygande och dykande personal. Försvaret bör dock även 1 fortsättningen svara för verksamheten vid marinens och flygvapnets medicinska undersökningscenl­raler samt för verksamheten vid marinens dykericentral. Vissa likheter föreligger mellan delar av försvarets personalvård och företagshälsovårdens psykosociala funktion. Jag vill därför i detla sammanhang något beröra inriktningen av personalvården inom försvaret.

Försvarels personalvård omfattar både anställda och värnpliktiga och är i hög grad integrerad med övrig verksamhet på förbanden. Personalvård utövas av chefer på alla nivåer och ligger inom deras ansvarsområde i såväl krig som fred. På lägre regional och lokal nivå handläggs personalvårdsfrågor av konsulenter. Under krig bedöms personalvården få stor betydelse för att vidmakthålla stridsmoral m. m. Också i fred krävs tillgång till en väl fungerande personalvård med hänsyn lill de svårigheter som försvarsmak-lens personal kan utsättas för, bl. a. i samband med större fredsorganisato­riska förändringar Mot denna bakgmnd bör enligl min mening inriktning och organisation av personalvården inom försvaret inte påverkas av tillkoms­ten av företagshälsovårdens psykosociala funktion. I syfte att bl. a. undvika dubbelarbete bör dock försvarsmaktens konsulenter i samarbete med de tjänstemän som svarar för företagshälsovårdens psykosociala funktion utarbeta samverkansrutiner vad gäller gemensamma eller näriiggande uppgifter.

Avtalet om statlig förelagshälsovård innebär enligt min mening alt försvaret i princip inte behöver några egna resurser för den anställda personalens hälso- och sjukvård när den statliga företagshälsovården är utbyggd. Behovet av hälsovård tillgodoses genom företagshälsocentralernas verksamhet. För enklare sjukvård hänvisas personalen till den läkare som vederbörande myndighet har kommit överens med enligl förordningen om

Prop. 1977/78:139

20

sjukvård i statligt reglerad anställning, m. m. 1 övrigl svarar samhällets sjukvårdsorgan för den sjukvård som behövs. För försvarsmaktens del återstår att lösa frågan om organisation av de värnpliktigas hälso- och sjukvård, av den medicinska rådgivningen till förbandscheferna samt av medicinsk medverkan i mobiliserings- och krigsförberedelsearbetet och utbildningen.

Vad gäller hälso- och sjukvården för värnpliktiga har försvarets sjukvårds­styrelse prövat om denna skulle kunna ombesörjas av företagshälsocentral som betjänar militärt förband. Sjukvårdsstyrelsen har dock inle förordat en sådan lösning. Jag delar sjukvårdsstyrelsens och flera remissinstansers uppfattning att de värnpliktigas hälso- och sjukvård inte bör höra til! företagshälsocentralernas arbetsuppgifter. Samverkan bör emellertid ske mellan försvarsmakten och hälsoråden. Samverkanslösningar bör efter­strävas främst beträffande de delar av företagshälsovården för de anställda som har starka beröringspunkter med hälsovården för de värnpliktiga. Därigenom kan onödig dubblering av resurserna undvikas. Samutnyltjande av personalen bör dock enligl remissinstanserna inte ske genom atl personalen är anställd både vid förband och förelagshälsocentral. Jag delar denna uppfattning och anser att läkarinsatser m. m. i stället bör säljas eller köpas av förbanden enligl lokala avtal. Samutnyltjande av lokaler kan organiseras på samma sätt.

Jag instämmer med de remissinstanser som hävdar att möjligheterna lill samverkan med landslingen då det gäller de värnpliktigas hälso- och sjukvård bör tas till vara och stöder försvarets sjukvårdsstyrelses förslag atl förhand­lingar om samverkan bör las upp med landstingen. Som huvuddelen av de tillfrågade landstingen har påpekat är tillgången lill läkare begränsad, vilket medför atl deras möjligheter atl ställa läkare lill förfogande är relativt små. Mot denna bakgrund måste försvaret, i avvaktan på atl primärvården byggs ut, ha ansvar och resurser för de värnpliktigas hälso- och sjukvård. Med hänsyn lill den allmänt begränsade tillgången till läkare i samhället och lill svårigheterna att rekrytera läkare till förbandssjukvården måste enligt min mening åtgärder vidtas som minskar behovet av läkarinsatser. En angelägen åtgärd är att ändra systemet för bedömning av de värnpliktigas tjänstgörings-förmåga. Systemet bör utformas med utgångspunkt i erfarenheterna från den försöksverksamhet som bedrivs vid vissa av försvarsmaktens förband. Försöken innebär att befäl och värnpliktig gemensamt bedömer den värn­pliktiges möjlighet att tjänstgöra, atl kompanimoitagning med sjuksköterska anordnas samt att plutons- eller kompanichef disponerar enklare sjukvårds­materiel och medicin. De värnpliktiga måste dock alltid ges möjlighet att rådfråga läkare. Viktigt är också att sjuksköterska alltid har möjlighet atl rådgöra med en läkare. Jag anser atl införandet av ett sådant system för att bedöma de värnpliktigas möjlighet att tjänstgöra bör medföra ett minskat behov av läkarinsatser i försvarsmaktens hälso- och sjukvård. Föratt minska bortfallet av utbildningstid bör sjukvård av de värnpliktiga så långt möjligt

Prop. 1977/78:139

21

ske på eller i nära anslutning lill förbanden.

Som jag tidigare har nämnt behövs även läkare för medicinsk rådgivning lill förbandschef och medicinsk medverkan i utbildning samt mobiliserings-och krigsförberedelsearbeie. Läkare behövs t. ex. i utbildningen i samband med vissa övningar och vid undervisningen i hälso- och sjukvård. Instmk-tions- och läraruppgifterna fullgörs emellertid huvudsakligen av annan personal än läkare. Läkarmedverkan i mobiliserings- och krigsförberedelse­arbete bör på både högre och lägre regional nivå enligt min mening till slor del kunna tillgodoses genom militärområdes- och militärkommandoläkarna, vars tjänster numera är heltidstjänster På lägre regional nivå bör återstående behov av medverkan i mobiliserings- och krigsförberedelsearbelel i alll väsentligt kunna tillgodoses av reservanslällda och värnpliktiga läkare i samband med krigsförbandsövningar och särskilda befälsövningar. Jag vill i detta sammanhang erinra om alt försvarsmaktens ledningsutredning (Fö 1974:03) har atl lämna förslag om den högre regionala ledningsnivån inkl. resurserna på denna nivå för hälso- och sjukvårdsfrågor.

Med hänsyn lill behovet av läkare förde värnpliktigas hälso- och sjukvård, rådgivning lill förbandschef saml medverkan i utbildningen anser jag atl underlag f n. finns inom försvarsmakten för all anställa läkare på hel- eller halvtid på vissa större garnisonsorler. På övriga platser är arbetsuppgifterna av mindre omfattning. På dessa orter bör man enligt min mening i stället sträva efter att tillgodose behovet av läkare genom samverkan med landsting och hälsoråd. Även på orter där läkartjänster inrättas torde kompletterande läkarresurser behövas. Jag stöder sjukvårdsstyrelsens förslag att sådana kompletteringar flr göras genom lokala avtal med landsting, annan huvudman ellerenskild läkare. På de orter där del finns anledning att anställa läkare bör hel- eller deltidstjänster inrättas. Del är svårt alt nu exakt ange antalet tjänster, efiersom behovet av atl inrätta tjänster är beroende av resultatet av förhandlingar om samverkan med landsting och hälsoråd. Jag bedömer dock att det f. n. torde röra sig om ell tiotal heltidstjänster och ytteriigare ett tiotal halvtidstjänster, men vill betona osäkerheten i denna bedömning.

Med hänsyn till framför alll rekryteringssvårigheterna är det nödvändigt all anpassa organisationen lill förhållandena på varje ort. Betydande varia­tioner mellan olika orter måste därför vara möjliga. Del bör t. ex. vara möjligt atl inom försvaret anställa läkare som enligt avtal med hälsoråd även ombesörjer företagshälsovård för anställda. Alternativt bör läkare som är anställd vid företagshälsocentral även kunna ha lill uppgift att svara för sjukvård för värnpliktiga. De ekonomiska förhållandena bör ordnas genom köp av tjänster. Efler hand som den nya organisationen genomförs bör nuvarande förbands-, tjänste- och arvodesläkarbefaltningar samt läkartjäns­ter på lägre regional och lokal nivå utgå ur organisationen.

Diskussioner har förts om att låta försvarsmaktens läkartiänster omfatta viss sjukvård för anställda i syfte att skapa ett bredare arbetsinnehåll i

Prop. 1977/78:139

22

tjänsterna. Enligl gällande bestämmelser är det emellertid som regel inle möjligt för myndighet (motsvarande) all anställa läkare för den anställda personalens sjukvård. Sjukvård för de anställda är därför en uppgifi som inle kan ingå i läkartjänsterna. Vissa remissinstanser har i detla sammanhang åberopat förordningen (1976:1062) om läkare för sjukvård eller förelagshäl­sovård hos statsmyndigheterna. Enligt denna förordning skall myndighet som avser att i ökad utsträckning anställa eller anlita läkare för sjukvård eller företagshälsovård bland arbetslagarna begära medgivande lill delta hos regeringen. Möjligheterna att anställa läkare enligt denna förordning är emellertid begränsade. Enligl min mening bör i stället då så är lämpligt överenskommelse träffas med den läkare som anställs för de värnpliktigas hälso- och sjukvård m. m. om alt denne även ombesörjer sjukvård för de anställda enligt förordningen om sjukvård i statligt reglerad anställning, m. m.

I likhet med försvarets rationaliseringsinstitut finner jag del inte motiverat att läkare med tjänstgöring ulan anknytning till krigsuppgifter skall ha civilmilitär ställning. Enligt min mening bör läkarna på lokal och lägre regional nivå vara civil personal. Vidare anser jag all fullgjord värnplikts­tjänstgöring inte bör krävas för anställning som läkare. De läkare som tjänstgör på förbanden bör dock ha vissa gmndläggande kunskaper om försvaret. Dessa kunskaper kan erhållas genom värnpliktstjänstgöring eller särskilt ordnad utbildning vid anställningens början. Därmed kan både kvinnor och män anställas som läkare. Sjukvårdsstyrelsen föreslår att dessa läkare skall få samma anställningsvillkor och ersättning som statliga företagsläkare eller förelagsöverläkare. Jag anser alt denna fråga liksom övriga förmånsfrågor bör lösas mellan berörda avtalsparter. Utnyttjandet av värnpliktiga läkare i fredssjukvården, utöver vad som kan vara motiverat för deras utbildning, börenligt min mening upphöra så snart som möjligt. Jag är f n. inte beredd att ta ställning till behovet av övrig personal för hälso- och sjukvård vid förbanden.

Försvarets rationaliseringsinstitut har diskuterat en organisationsmodell där bl. a. insatser för de värnpliktiga avseende sjukvård, psykosociala åigärder och arbetsmiljö samordnas lokall genom atl en hälso- och sjukvårdsenhet inrättas vid försvarsområdesförband. Jag anser atl denna typ av organisato­riska lösningar bör prövas i det fortsatta arbetet.

Jag delar sjukvårdsstyrelsens uppfattning atl utvecklingsplaner bör utar­betas för försvarets hälso- och sjukvård och anser alt det ingår i sjukvårds­styrelsens uppgifter atl svara för denna planering.

Underlag saknas f n. föratt beräkna de totala kostnaderna för hälso- och sjukvård av försvarsmaktens anställda och värnpliktiga. Anledningen härtill är dels all den statliga företagshälsovården befinner sig i ett uppbyggnads­skede och att de ekonomiska konsekvenserna av en fullt utbyggd företags­hälsovård ännu inle helt kan överblickas, dels all kostnaderna för de värnpliktigas hälso- och sjukvård m. m. beror bl. a. på lokala avtal med

Prop.1977/78:139

23

landsting och hälsoråd. Lönekostnaderna för förbands-, tjänste- och arvo­desläkare uppgick enligt försvarets sjukvårdsstyrelse till knappt 10 milj. kr. år 1975. Mellan 35 och 45 % av läkarbefattningarna är emellertid vakanta. Jag räknar med alt mina förslag om de värnpliktigas hälso- och sjukvård m. m. kommer att medföra kostnader av ungefär samma storiek som kostnadema för nuvarande organisation.

I likhet med sjukvårdsstyrelsen anserjag all ett omfattande arbete återstår vad avser försvarsmaktens hälso- och sjukvård. En särskild ulredare bör därför tillsättas, bl. a. för det fortsatta organisationsarbetet och för vissa överiäggningar med regionala hälsoråd och landsting. Jag avser att senare återkomma till regeringen 1 denna fråga.

6 Hemställan

Med hänvisning till vad jag nu har anfört hemställer jag alt regeringen föreslår riksdagen att

1.

godkänna de riktlinjer som jag har förordat för organisation av försvarsmaktens hälso- och sjukvård,

2.

bemyndiga regeringen alt vidla de övergångsålgärder och åigärder i övrigt som behövs för att genomföra vad jag har förordat.

7 Beslut

Regeringen ansluter sig till föredragandens överväganden och beslutar att genom proposition föreslå riksdagen att antaga de förslag som föredraganden har lagt fram.

GOTAB Stockholm 1978    56 981