Davlat fuqarolik xizmatini yangi yondashuvlar asosida tashkil etish hamda professional va natijadorlikka yoʻnaltirilgan davlat xizmatchilari korpusini shakllantirish chora-tadbirlari toʻgʻrisida
(decree, 2026-03-30)

Davlat fuqarolik xizmatini zamonaviy standartlar asosida tashkil etish, davlat xizmatchilari ishini natijadorlikka yoʻnaltirish, aholining davlat xizmatiga boʻlgan ishonchini yanada oshirish, sohaga istiqbolli kadrlarni jalb qilish va ularni professional mutaxassis etib tayyorlashning samarali tizimini joriy qilish, shuningdek, “Davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisida”gi Qonun hamda “Oʻzbekiston — 2030” strategiyasida belgilangan vazifalar ijrosini taʼminlash maqsadida qaror qilaman: 1. Quyidagilar 2025-2026-yillarda davlat fuqarolik xizmatini yangi yondashuvlar asosida tashkil etishning asosiy yoʻnalishlari etib belgilansin: (a) davlat organlarida kadrlar bilan ishlashning zamonaviy usul va mexanizmlari hamda yaxlit tizimini joriy etish; (b) davlat organlarida salohiyatli va istiqbolli rahbar kadrlar zaxirasini shakllantirish hamda yangi avlod rahbar kadrlarini tayyorlash tizimini yanada takomillashtirish; (v) xodimlarning davlat fuqarolik xizmatiga (keyingi oʻrinlarda — davlat xizmati) qabul qilingandan boshlab butun mehnat faoliyati davomida zarur bilim va kasbiy kompetensiyalarini uzluksiz rivojlantirishini tashkil etish va monitoring qilish; (g) davlat xizmatiga xotin-qizlarni keng jalb qilish uchun ularning sohaga boʻlgan qiziqishi, manfaatdorligi va ishonchini oshirish; (d) Davlat fuqarolik xizmatini 2030-yilgacha rivojlantirish strategiyasini amalga oshirish; (e) davlat fuqarolik xizmatchilari (keyingi oʻrinlarda — davlat xizmatchilari) xizmat vazifalarini bajarishda odob-axloq qoidalariga qatʼiy rioya etishini taʼminlash va kasbiy madaniyatini rivojlantirish orqali davlat organlariga nisbatan jamoatchilik ishonchini mustahkamlash; (j) davlat xizmatchilarining samarali mehnatga intilishini kuchaytirish, oʻz kasbiy koʻnikmalarini rivojlantirish va yuqori natijalardan manfaatdorligini oshirishga qaratilgan mehnatga haq toʻlashning jozibador mexanizmlarini joriy etish. 2. Boshqaruv samaradorligi agentligi, Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi hamda “El-yurt umidi” jamgʻarmasining doimiy hamkorligi asosida davlat xizmatida kadrlar tayyorlashning yaxlit tizimi joriy etilsin. Bunda: (a) Boshqaruv samaradorligi agentligi: (i) ochiq va adolatli tanlovlar asosida davlat xizmatiga eng munosib kadrlarni jalb qiladi, shuningdek, ularning gorizontal va vertikal karyeraviy oʻsishiga koʻmaklashadi; (ii) davlat xizmatchilarining salohiyati va kasbiy kompetensiyalarini diagnostikadan oʻtkazadi va natijalariga koʻra xodimning portfoliosini shakllantiradi hamda rivojlantirish talab qilinadigan bilim va koʻnikmalarini oshirish choralarini koʻradi; (iii) Milliy kadrlar zaxirasini shakllantiradi hamda zaxiradagi nomzodlarning maqsadli tayyorlanishini tashkillashtiradi, Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasining malaka oshirish va qayta tayyorlash kurslariga davlat buyurtmasini amalga oshiradi; (iv) talab yuqori boʻlgan mutaxassisliklar va yoʻnalishlar boʻyicha ehtiyojlarni oʻrganadi hamda ushbu yoʻnalishda davlat xizmatchilarining xorijda maqsadli stajirovka oʻtashi yuzasidan buyurtmalarni shakllantiradi; (v) “El-yurt umidi” jamgʻarmasi stipendiatlarining gorizontal va vertikal karyeraviy oʻsishi boʻyicha zarur choralarni koʻradi; (b) Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi: (i) Boshqaruv samaradorligi agentligi buyurtmasiga asosan davlat xizmatchilarining malakasini oshiradi va ularni qayta tayyorlaydi, shuningdek, magistraturada oʻqitadi; (ii) davlat organlari tizimidagi kadrlarni qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish markazlarining (institutlarining) rahbar va boshqaruv kadrlarini tayyorlash borasidagi faoliyatini oʻquv-uslubiy jihatdan muvofiqlashtirib boradi, shu jumladan, ularning tegishli oʻquv dasturlarini ekspertizadan oʻtkazadi va tasdiqlaydi, oʻquv jarayonida foydalaniladigan taʼlim texnologiyalarining namunaviy shakllarini ishlab chiqadi; (v) “El-yurt umidi” jamgʻarmasi: (i) Boshqaruv samaradorligi agentligi buyurtmasiga asosan davlat xizmatchilarining xorijdagi davlat va nodavlat tashkilotlari hamda ilmiy-tadqiqot va taʼlim muassasalarida amaliy koʻnikmalarini rivojlantirishga qaratilgan maqsadli stajirovkasini tashkil etadi; (ii) istiqbolli kadrlarning xorijda amaliy koʻnikmalarini rivojlantirish va taʼlim olishini muvofiqlashtirish asosida nomzodlarni professional yoʻnaltirish tadbirlarini amalga oshiradi. 3. Shunday tartib oʻrnatilsinki, unga muvofiq 2026-yil 1-yanvardan boshlab: (a) davlat xizmatiga birinchi marta qabul qilingan davlat xizmatchilari bilan mehnat shartnomasi dastlab bir yil muddatga tuziladi va keyinchalik faoliyatining ijobiy natijalariga koʻra mehnat shartnomasi nomuayyan muddatga uzaytiriladi; (b) davlat xizmatiga birinchi marta qabul qilingan davlat xizmatchilari majburiy “Davlat xizmatiga kirish” maxsus kurslarini va keyinchalik har uch yilda kamida bir marotaba malaka oshirish kurslarini oʻtaydi hamda mazkur kurslarning yakunlari boʻyicha ularning nazariy bilim va koʻnikmalari diagnostikadan oʻtkaziladi; (v) diagnostikada davlat xizmatchilarining tegishli soha va tarmoq boʻyicha bilim darajasi, hujjatlarni tuzish va davlat tilida ish yuritish koʻnikmalari, tahliliy, rahbarlik va kommunikativlik malakalari, kompyuter savodxonligi, qonunchilikdagi yangiliklarni, Oʻzbekiston tarixi va xorijiy tillarni oʻzlashtirganligi, umumiy eruditsiyasi, psixologik diagnozi va intellektuallik koeffitsiyenti (IQ) kabi koʻrsatkichlari baholanadi; (g) diagnostika va faoliyat samaradorligi (KPI) natijalari Xodimlarning kasbiy kompetensiyalari rivojlanishini uzluksiz onlayn monitoring qilish tizimida (keyingi oʻrinlarda — Monitoring tizimi) yigʻiladi va tahlil qilinadi; (d) Monitoring tizimi tahlili natijalariga koʻra, xodimning mavjud bilim va koʻnikmalarini kasbiy rivojlantirish xaritasi — portfoliosi yaratiladi; (e) kasbiy rivojlantirish xaritasi asosida davlat xizmatchisi rivojlantirishi lozim boʻlgan “yumshoq” va “qattiq” koʻnikmalari boʻyicha majburiy malaka oshirish, shu jumladan, mustaqil taʼlim olish dasturini oʻtaydi. 4. Davlat xizmati lavozimlarini egallash boʻyicha tanlov oʻtkazishda 2025-yil 1-avgustdan boshlab quyidagilar belgilansin: (a) respublika, hududiy va tuman (shahar) darajasidagi tashkilotlardagi lavozimlarning boshqaruv va yordamchi guruhlari uchun tanlovlar faqatgina Davlat fuqarolik xizmatchilari vakant lavozimlarining yagona portali orqali oʻtkaziladi; (b) qonunchilikda lavozimga tayinlashda tegishli organlar bilan kelishilishi lozim boʻlgan lavozimlar boʻyicha kelishuv ushbu organlarning vakillarini tanlov komissiyasi tarkibiga kiritish yoʻli bilan amalga oshiriladi; (v) test sinovlari Davlat xizmatchilarini sinovdan oʻtkazish moduli orqali maxsus jihozlangan xonalarda yoki masofaviy onlayn proktoring tizimi orqali oʻtkaziladi. Bunda tegishli davlat organida test sinovlarini maxsus jihozlangan xonalarda yoki masofaviy oʻtkazish masalasi Boshqaruv samaradorligi agentligi tomonidan murojaatlar tahlili, oʻrganishlar va soʻrovnomalar natijalariga koʻra hal etiladi; (g) Boshqaruv samaradorligi agentligiga quyidagi huquqlar berilsin: (i) tanlovning suhbat bosqichiga davlat organlari, fuqarolik jamiyati institutlari, oliy taʼlim muassasalari, ilmiy tashkilotlar yoki davlat organi huzuridagi jamoatchilik kengashlarining vakillaridan ekspertlarni jalb qilish; (ii) tanlov yakunlariga taʼsir koʻrsatgan va bartaraf etib boʻlmaydigan kamchiliklar aniqlangan taqdirda, tegishli davlat organiga tanlov komissiyasining qarorini bekor qilish boʻyicha koʻrib chiqilishi majburiy boʻlgan taqdimnoma kiritish. 5. 2026-yildan boshlab iqtidorli boshqaruvchilar va liderlarni, yangi avlod rahbarlarini aniqlash va tanlash boʻyicha “TOP-100” dasturi joriy etilsin. Belgilansinki: (a) “TOP-100” dasturi asosida har ikki yilda bir marta 100 nafar salohiyatli boshqaruv kadrlarini saralab olish boʻyicha respublika tanlovi oʻtkaziladi; (b) “TOP-100” dasturida belgilangan mezonlarga asosan davlat xizmatchilari, jamoat tashkilotlari vakillari, tadbirkorlar, xorijdagi vatandoshlar va boshqa shaxslar ixtiyoriylik asosida ishtirok etadi; (v) “TOP-100” dasturi ishtirokchilarining tanlov topshiriqlarini bajarish jarayonida koʻrsatgan bilimi va intellektual salohiyati, vatanparvarligi, tashkilotchiligi, boshqaruvchilik va liderlik sifatlari ularni baholashning asosiy mezonlari boʻlib hisoblanadi; (g) “TOP-100” dasturi gʻoliblari bazaviy hisoblash miqdorining 100 baravari miqdorida bir martalik pul mukofoti bilan ragʻbatlantiriladi, maxsus oʻquv dasturi asosida oʻqitiladi, “ustoz-shogird” anʼanasi asosida tajribali rahbarlarga shogird sifatida biriktiriladi, boshqa davlat organlariga tajriba oshirish uchun tegishli lavozimni egallagan holda bir yilgacha muddatga vaqtincha xizmat safariga hamda xorijiy stajirovkaga yuboriladi; (d) “TOP-100” dasturi gʻoliblari Milliy kadrlar zaxirasiga kiritiladi hamda respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarida hamda boshqa davlat va xoʻjalik boshqaruvi organlarida rahbarlik lavozimlarini egallash uchun asosiy talabgorlar hisoblanadi. 6. Belgilansinki, salohiyatli va istiqbolli rahbarlarning barqaror zaxirasini taʼminlash maqsadida: (a) respublika ijro etuvchi hokimiyati organlari rahbarlik lavozimlari uchun kamida 500 nafar hamda mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari rahbarlik lavozimlari uchun kamida 1 000 nafar nomzoddan iborat Milliy kadrlar zaxirasi shakllantiriladi; (b) mahallada faoliyat koʻrsatib, soʻnggi ikki yillik ish faoliyati davomida ijobiy natijalarga erishgan mahalla raisi, hokim yordamchisi, xotin-qizlar faoli, yoshlar yetakchisi, ijtimoiy xodim va soliq inspektorlaridan iborat 1000 nafar Salohiyatli kadrlar zaxirasi shakllantiriladi hamda Boshqaruv samaradorligi agentligi tavsiyasiga asosan lavozimlarga tanlovsiz tayinlanadi; (v) davlat xizmatida talantlarni rivojlantirish hamda har tomonlama yetuk rahbar kadrlarni tayyorlash doirasida Milliy kadrlar zaxirasi tarkibiga kiritilgan nomzodlar ishlab turgan lavozimidan boshqa davlat organlariga bir yilgacha boʻlgan muddatga vaqtincha xizmat safariga, shuningdek, xorijiy davlatlarga maqsadli stajirovkaga yuboriladi. Bunda, birinchi navbatda, iqtisodiyotning drayver sohalariga ustuvorlik beriladi. 7. Davlat xizmatchilarida korrupsiyaga nisbatan murosasiz munosabatni shakllantirish, ularga “halollik vaksinasi”ni singdirish hamda ushbu borada preventiv mexanizmlarni joriy etish maqsadida Boshqaruv samaradorligi agentligining Rahbar kadrlarni baholash markazi Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligi bilan birgalikda: (a) Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligining buyurtmasi asosida rahbarlik lavozimlarida ishlayotganlar va ushbu lavozimlar uchun zaxirada turganlarning korrupsiyaga qarshi barqarorlik darajasini baholash mexanizmini joriy etsin; (b) davlat xizmatchilarida korrupsiyaga nisbatan murosasiz munosabatni singdirish boʻyicha qadriyatlar tizimini shakllantirish yuzasidan tadqiqotlar olib borish asosida taʼsirchan chora-tadbirlarni joriy etishga oid takliflarni ishlab chiqsin; (v) korrupsiyaga qarshi barqarorlik darajasini baholash uslubiyatini takomillashtirib borsin. 8. Shunday tartib oʻrnatilsinki, unga muvofiq 2025-yil 1-oktabrdan boshlab davlat xizmatchilarining xorijiy va ichki xizmat safarlarini tashkil etish, hisobini yuritish va tahlilini olib borish “hrm.argos.uz” elektron tizimi tarkibidagi “Xizmat safari” yagona moduli orqali amalga oshiriladi. Bunda: (a) xizmat safari rejasi va natijalari, geografiyasi, xodimlar soni hamda xarajatlarni onlayn kuzatib borish imkoniyati yaratiladi; (v) davlat xizmatchilari har bir xorijiy xizmat safarlari yakunlari boʻyicha hisobot topshiradi. 9. 2026-yil 1-yanvardan boshlab: (a) quyidagi asosiy yoʻnalishlardagi erishilgan natijalar boʻyicha Davlat organlari faolligining milliy reytingi joriy etiladi: (i) davlat organlarining inson resurslarini boshqarish va rivojlantirish samaradorligi; (ii) davlat xizmatlarini koʻrsatishning tezkorligi va sifati; (iii) davlat organlari va tashkilotlari faoliyatining ochiqligi; (iv) davlat organlari va tashkilotlarida korrupsiyaga qarshi kurashish ishlarining samaradorligi; (v) davlat organlari va tashkilotlari faoliyatining raqamlashtirilganlik darajasi; (vi) respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari rahbarlari va ular oʻrinbosarlarining faoliyati samaradorligi; (vii) normativ-huquqiy hujjatlar bilan joriy etilgan hamda davlat organlari va tashkilotlari faoliyati bilan bogʻliq boʻlgan boshqa reytinglar; (b) reyting natijalariga koʻra quyi pogʻonadagi davlat idoralarining ish usullarini oʻzgartirish, boshqaruv jarayonlarini optimallashtirish (BPR-reinjiniring) choralari amalga oshiriladi hamda Hukumat majlislarida rahbarlar faoliyatiga baho berib boriladi. 10. Belgilansinki: (a) Boshqaruv samaradorligi agentligi respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari hamda xoʻjalik birlashmalari rahbarlari va ularning oʻrinbosarlari, shuningdek, xodimlari faoliyati samaradorligini baholash sohasida muvofiqlashtiruvchi davlat organi hisoblanadi; (b) respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari hamda xoʻjalik birlashmalari rahbarlari va ularning oʻrinbosarlari, shuningdek, xodimlari faoliyati samaradorligini baholash, shu jumladan, eng muhim samaradorlik koʻrsatkichlarini belgilash masalalariga doir normativ-huquqiy hujjatlar loyihalari Boshqaruv samaradorligi agentligi bilan majburiy tartibda kelishiladi. 11. 2025-yil 1-sentabrdan boshlab davlat xizmatchilarining oʻz koʻnikmalarini doimiy rivojlantirib borishi hamda ular oʻrtasida oʻzaro muloqotni kuchaytirish boʻyicha quyidagi imkoniyatlarni nazarda tutuvchi “Davlat xizmatchisi” mobil ilovasi ishga tushirilsin: (a) masofaviy tarzda davlat xizmatchilarining kompetensiyalarini rivojlantirish va malakasini oshirish hamda bu borada statistik maʼlumotlarni shakllantirish; (b) davlat xizmatchilari tomonidan davlat organi ish faoliyatini takomillashtirish yuzasidan tashabbuslar berish hamda rahbar tomonidan ularga munosabat bildirish; (v) davlat xizmatchisining shaxsiy rivojlanish rejasini tuzish, uning bajarilishini monitoring qilish; (g) xodim toʻgʻrisidagi maʼlumotlar, rahbar xodimlar uchun ular tomonidan muvofiqlashtiriladigan soha va boʻlinmalar, bogʻlanish uchun telefon raqami, pochtasi va ijtimoiy tarmoqlardagi sahifalari haqidagi axborotlarni nazarda tutuvchi maʼlumotlar bazasini yaratish. 12. Birlashgan Millatlar Tashkiloti tomonidan 23-iyun kuni — BMTning Davlat xizmati kuni deb eʼlon qilinganligi hamda ushbu kunda davlat xizmati ahamiyatini yoritishga oid maxsus tadbirlar tashkil qilishga chaqirilganligi maʼlumot uchun qabul qilinsin. Belgilansinki: (a) maxsus tadbirlar doirasida har yili: (i) har bir vazirlik va idoralar (tarmoq va yoʻnalishlar) tomonidan yil davomida erishilgan natijalar, sohada fuqarolarga yaratilayotgan qulayliklar hamda kelgusidagi vazifalar interaktiv tarzda keng jamoatchilikka yetkaziladi; (ii) eng namunali davlat xizmatchilari faoliyati, davlat xizmatchilarining bir kuni toʻgʻrisida videorolik va filmlar namoyishi oʻtkaziladi; (iii) har bir vazirlik va idoralarda davlat xizmatchilarining oila aʼzolari uchun “oila kuni” tadbirlari (family day) tashkil etiladi. (b) Boshqaruv samaradorligi agentligi har yili tashkil etish tavsiya qilinadigan maxsus tadbirlar roʻyxatini tasdiqlab boradi. 13. Davlat organlari inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari faoliyatini samarali yoʻlga qoʻyishning quyidagi mexanizmlari joriy etilsin: (a) mazkur boʻlinmalar davlat organlari vazifalarining samarali bajarilishini taʼminlashga layoqatli boʻlgan inson resurslarining son va sifat tarkibini shakllantirish hamda doimiy rivojlantirib borishga qaratilgan inson resurslarini strategik rejalashtirish faoliyatiga masʼul etib belgilanadi; (b) inson resurslarini boshqarishga oid maʼlumotlar va hujjatlar faqatgina “hrm.argos.uz” platformasida shakllantiriladi va yuritiladi; Bunda milliy darajadagi davlat organlarining huquqiy maqomi va faoliyatining oʻziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda ular tomonidan elektron tizimga cheklangan maʼlumot va hujjatlar kiritilishiga ruxsat beriladi. (v) inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari rahbarlari: (i) kadrlar siyosati boʻyicha rahbarning maslahatchisi maqomiga ega boʻladi; (ii) Boshqaruv samaradorligi agentligi yoki uning filiallari bilan kelishilgan holda lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod etiladi, bundan qonunchilikda nazarda tutilgan alohida holatlar mustasno; (iii) har uch yilda Boshqaruv samaradorligi agentligi tomonidan attestatsiyadan oʻtkaziladi; (g) davlat organlari tomonidan inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari xodimlariga qonunchilik hujjatlarida nazarda tutilmagan funksiya va vazifalar yuklatilishiga yoʻl qoʻyilmaydi. 14. Davlat xizmatchilari oʻrtasida sogʻlom turmush tarzini targʻib qilish maqsadida: (a) 2025-yil 1-avgustdan boshlab davlat organlari va tashkilotlarida har ish kunining muayyan vaqtlarida jismoniy tarbiya va harakat faolligi boʻyicha tadbirlar oʻtkazib borilsin; (b) Davlat organlari xodimlarning vakillik organlari bilan hamkorlikda: (i) imkoniyatdan kelib chiqqan holda tashkilot hududida sport zonalarini tashkil etsin; (ii) xodimlar jismoniy tarbiya bilan shugʻullanishi uchun zarur shart-sharoitlar yaratilishini taʼminlasin; (iii) sport targʻibotchilari tomonidan xodimlar oʻrtasida tana vazni indeksi oʻlchab borilishini hamda har bir xodim boʻyicha maʼlumotlarning “hrm.argos.uz” platformasiga muntazam kiritib borilishini taʼminlasin; (iv) xodimlar oʻrtasida sogʻlom turmush tarziga rioya etilishi boʻyicha zaruriy chora-tadbirlarni amalga oshirib borsin. 16. Raqamli texnologiyalar vazirligi manfaatdor vazirlik va idoralar bilan birgalikda uch oy muddatda Raqamli texnologiyalarni rivojlantirish jamgʻarmasi mablagʻlari hisobidan Davlat organlari faolligining milliy reytingi elektron platformasini ishlab chiqsin va platformaning ishga tushirilishini, shuningdek, boshqa idoralar axborot tizimlari bilan integratsiya qilinishini taʼminlasin. 17. Iqtisodiyot va moliya vazirligi Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi, Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi bilan birgalikda 2026-yil 1-yanvardan boshlab davlat xizmatchilari lavozim maoshini ularning ish tajribasi, ilmiy va malaka darajasi, natijadorligi hamda boshqa koʻrsatkichlardan kelib chiqib, yagona prinsip asosida shakllantirish boʻyicha 2025-yil 1-noyabrga qadar davlat xizmatchilarining oylik ish haqi tizimini tubdan takomillashtirishga oid Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Farmoni loyihasini kiritsin. 18. Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligining mavjud shtat birliklari doirasida davlat xizmatchilari axloq qoidalariga zid xatti-harakatlar qilishining oldini olishga qaratilgan ishlarni muvofiqlashtirish vazifasini bajaradigan odob-axloq komissiyalari bilan ishlash boʻyicha boʻlinma tashkil etilsin. 19. Davlat xizmatchilari oʻrtasida sogʻlom turmush tarzini joriy etish maqsadida: (a) Sport vazirligi Oʻzbekiston kasaba uyushmalari federatsiyasi, Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi bilan birgalikda uch oy muddatda jismoniy tarbiya va harakat faolligi boʻyicha tavsiyaviy tadbirlar va jihozlar roʻyxati hamda ularning meʼyorlarini tasdiqlasin; (b) Sogʻliqni saqlash vazirligi 2026-yil 1-yanvardan boshlab davlat xizmatchilari yiliga kamida bir marta tibbiy koʻrikdan oʻtkazilishini tashkillashtirsin; (v) Raqamli texnologiyalar vazirligi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi bilan birgalikda uch oy muddatda “hrm.argos.uz” platformasida xodimlarning tana vazni indeksini kiritib borish imkoniyatlarini yaratsin; (g) davlat organlari 2026-yil 1-yanvardan boshlab oʻzlariga tegishli boʻlgan oshxonalarni toʻliq autsorsing asosida tashkil etsin, ularda sogʻlom ovqatlanishni keng joriy qilsin hamda shirinliklar, yogʻli, xamir solingan oziq-ovqat mahsulotlari va taomlar, shuningdek, odam sogʻligiga salbiy taʼsir koʻrsatuvchi boshqa turdagi mahsulotlarning savdosini cheklasin; (d) Sogʻliqni saqlash vazirligi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi bilan birgalikda uch oy muddatda davlat xizmatchilarini tibbiy koʻrikdan oʻtkazish tartibi hamda davlat organlarining oshxonalariga qoʻyiladigan talablarni va sogʻlom ovqatlanish meʼyorlarini tasdiqlash choralarini koʻrsin. 20. Davlat xizmatchilariga davlat xizmati lavozimlarining malaka darajalari berilishini taʼminlash maqsadida: (a) davlat organlari rahbarlari 2026-yil 1-martga qadar davlat xizmatchilariga, istisno tariqasida bir marta, ular egallab turgan lavozimiga muvofiq, biroq, ulardagi mavjud maxsus unvonlardan (martaba yoki malaka darajalari) past boʻlmagan davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining malaka darajalari berilishini taʼminlasin; (b) davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining malaka darajalari uchun qoʻshimcha toʻlovlar joriy qilingunga qadar davlat xizmatchilariga amaldagi maxsus unvonlari (martaba va malaka darajasi) boʻyicha qoʻshimcha toʻlovlar (ustama, haq) toʻlash davom ettiriladi. 21. Quyidagilar: (a) Davlat fuqarolik xizmatini 2030-yilgacha rivojlantirish strategiyasi 1-ilovaga muvofiq; (b) Davlat fuqarolik xizmatini 2030-yilgacha rivojlantirish strategiyasining maqsadli koʻrsatkichlari 2-ilovaga muvofiq; (v) Davlat fuqarolik xizmatini 2030-yilgacha rivojlantirish strategiyasini amalga oshirish boʻyicha 2025-2026-yillarga moʻljallangan chora-tadbirlar dasturi 3-ilovaga muvofiq; (g) Davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan davlat organlari va tashkilotlari roʻyxati 4-ilovaga muvofiq; (d) Respublika, hududiy va tuman (shahar) darajasidagi davlat organlari davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining davlat reyestri 5-ilovaga muvofiq; (e) Milliy darajadagi davlat organlari davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining davlat reyestri 5a-ilovaga* muvofiq; (j) Davlat fuqarolik xizmati lavozimini egallash uchun tanlov oʻtkazish tartibi toʻgʻrisida nizom 6-ilovaga muvofiq; (z) Milliy kadrlar zaxirasini shakllantirish va yuritish tartibi toʻgʻrisida nizom 7-ilovaga muvofiq; (i) Davlat fuqarolik xizmatchilariga malaka darajalarini berish tartibi toʻgʻrisida nizom 8-ilovaga muvofiq; (k) Davlat fuqarolik xizmatchilarining kasbiy kompetensiyalarini uzluksiz ravishda oshirish tartibi toʻgʻrisida nizom 9-ilovaga muvofiq tasdiqlansin. 22. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining ayrim hujjatlariga 10-ilovaga muvofiq oʻzgartirish va qoʻshimchalar kiritilsin. 23. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining ayrim hujjatlari 11-ilovaga muvofiq oʻz kuchini yoʻqotgan deb hisoblansin. 24. Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi Adliya vazirligi bilan birgalikda uch oy muddatda qonunchilik hujjatlariga ushbu Farmondan kelib chiqadigan oʻzgartirish va qoʻshimchalar toʻgʻrisida takliflarni kiritsin. 25. Mazkur Farmonning ijrosini nazorat qilish Oʻzbekiston Respublikasi Bosh vaziri A.N. Aripov va Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining maslahatchisi Gʻ.Gʻ. Mirzayev zimmasiga yuklansin. Davlat fuqarolik xizmatini 2030-yilgacha rivojlantirish strategiyasi (keyingi oʻrinlarda — Strategiya) “Oʻzbekiston — 2030” strategiyasida belgilangan 100 ta ustuvor maqsadlardan kelib chiqib, hozirgi tezkorlik bilan oʻzgarib borayotgan yangi sharoitlarga moslashuvchan, professional, innovatsion va natijadorlikka qaratilgan davlat fuqarolik xizmatining yangi modelini yaratish maqsadida ishlab chiqilgan. Mazkur Strategiyada quyidagi asosiy tushunchalar qoʻllanadi: davlat organi — Davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan davlat organlari va tashkilotlari roʻyxatiga kiritilgan davlat hokimiyat vakolatlariga ega boʻlgan tashkiliy jihatdan alohida tuzilma; davlat fuqarolik xizmatining karyeraviy modeli — davlat fuqarolik xizmatining yuqori va teng lavozimlarga oʻtish uchun ish tajribasi va mehnat staji talab etilib, lavozimlarni iyerarxik tartibda egallashni, shuningdek, keng maʼnoda davlat xizmatchilarining malakasi, tajribasi va vakolatlarini muntazam oshirib borish, ularga malaka darajalari berishni hamda xizmat pogʻonalaridan bosqichma-bosqich gorizontal va vertikal oʻsishni nazarda tutuvchi tizim; davlat fuqarolik xizmatining pozitsiyaviy modeli — davlat fuqarolik xizmatining har qanday lavozimlarini egallab turgan lavozimi hamda davlat fuqarolik xizmatida faoliyat yuritishi yoki yuritmasligidan qatʼi nazar malaka talablariga javob beradigan nomzodlar tomonidan ochiq tanlovlar orqali egallash mumkinligini nazarda tutuvchi tizim; davlat fuqarolik xizmatining gibrid modeli — karyera va pozitsion modellarning xususiyatlarini oʻz ichiga qamrab olgan davlat fuqarolik xizmatining aralash modeli; davlat fuqarolik xizmatida inklyuzivlik — davlat fuqarolik xizmati lavozimini egallash va faoliyat yuritish uchun nomzodlarning imkoniyati cheklanganligi (nogironligi), jinsi, irqi, millati, tili, dini, eʼtiqodi, ijtimoiy kelib chiqishi, ijtimoiy mavqeyidan qatʼi nazar, teng huquq va imkoniyatlarni taʼminlash orqali davlat fuqarolik xizmatida xilma xillikni rivojlantirish. Strategiya davlat boshqaruvining eng muhim institutlaridan biri boʻlgan davlat fuqarolik xizmati tizimini takomillashtirish va rivojlantirishning asosiy tamoyillari hamda oʻrta va uzoq muddatli ustuvor yoʻnalishlarini belgilaydi. Soʻnggi yillarda davlat fuqarolik xizmati tizimining huquqiy, tashkiliy va uslubiy asoslarini belgilash, sohaga doir qonun hujjatlarini ishlab chiqish va takomillashtirish boʻyicha keng koʻlamli ishlarning olib borilishi natijasida quyidagilarga erishildi: “Xalq davlat idoralariga emas, davlat idoralari xalqqa xizmat qilishi kerak” degan tamoyil amaliyotga joriy etildi hamda davlat xizmatchilari faoliyatining asosiy mezoni etib belgilandi; davlat fuqarolik xizmatining aholiga yaqin boʻlishini taʼminlash va masalalarni joylarda hal etish maqsadida mahallabay ishlash tizimi joriy etilib, jahon tajribasida noyob boʻlgan “mahalla yettiligi” instituti yaratildi; davlat organlarida xodimlarni boshqarish va inson resurslarini rivojlantirish sohasida yagona davlat siyosatini amalga oshiruvchi davlat fuqarolik xizmati sohasidagi vakolatli organ — Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi (keyingi oʻrinlarda — Agentlik) tashkil etildi; davlat fuqarolik xizmati sohasidagi munosabatlarni tartibga soluvchi “Davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisida”gi Qonun qabul qilinib, davlat fuqarolik xizmatchilarining huquqiy maqomi, davlat fuqarolik xizmatiga kirish, uni oʻtash va tugatish tartibi belgilandi; davlat fuqarolik xizmatchilari odob-axloqining namunaviy qoidalari tasdiqlanib, ularning xizmat faoliyati davomida va xizmatdan tashqari vaqtda odob-axloqi, jamoatchilik bilan munosabatlariga doir talablar belgilandi, shuningdek, davlat organlarida odob-axloq komissiyalari faoliyati yoʻlga qoʻyildi; kadrlar salohiyatini takomillashtirish Yangi Oʻzbekiston maʼmuriy islohotlarining ustuvor yoʻnalishlaridan biri etib belgilandi va zarur tadbirlar amalga oshirilmoqda; davlat fuqarolik xizmatiga munosib kadrlarni tanlov asosida qabul qilish tizimi joriy qilindi hamda mazkur tizim raqamlashtirilib, “vacancy.argos.uz” elektron platformasi ishga tushirildi. Bu oʻz navbatida byurokratik toʻsiqlarni qisqartirib, ishga qabul qilishda soʻraladigan ortiqcha hujjatlarni talab qilish bekor qilinishiga olib keldi; inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish sohasini raqamlashtirish va avtomatlashtirish boʻyicha “hrm.argos.uz” elektron platformasi ishga tushirilib, davlat fuqarolik xizmatchilarining yagona markazlashtirilgan maʼlumotlar bazasi shakllantirildi; davlat fuqarolik xizmatchilarining bilimlarini aniqlash hamda ularning psixologik portretini yaratish boʻyicha Davlat xizmatchilarini sinovdan oʻtkazish moduli (test.argos.uz) ishga tushirildi; tuman (shahar) hokim oʻrinbosarlari va sektor rahbarlari hamda respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari, shuningdek, xoʻjalik birlashmalari rahbarlari faoliyatini eng muhim samaradorlik koʻrsatkichlari (KPI) asosida baholash tizimi yoʻlga qoʻyildi hamda “samaradorlik.uz” elektron platformasi ishga tushirildi; davlat xizmatida korrupsiyaning oldini olish va unga qarshi kurashish sohasida yagona davlat siyosatini shakllantirish va amalga oshirishga masʼul boʻlgan maxsus vakolatli davlat organi — Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligi tashkil etildi; rahbarlik lavozimlariga malakali kadrlarning barqaror zaxirasini taʼminlash, uning sifatini yaxshilash maqsadida Milliy kadrlar zaxirasi va Salohiyatli kadrlar zaxirasi shakllantirildi hamda maxsus “zaxira.argos.uz” elektron platformasi ishga tushirildi; rahbarlar va rahbarlikka nomzodlarning salohiyati va maʼnaviy-psixologik tayyorgarligini baholashdan oʻtkazish maqsadida Agentlik muassisligida Rahbar kadrlarni baholash markazi tashkil etildi; davlat tomonidan davlat fuqarolik xizmatchilari va mutaxassislarning xorijdagi nufuzli taʼlim, ilmiy va boshqa muassasalarda taʼlim olishi va stajirovka oʻtashini ragʻbatlantirishning yangi tizimi joriy etildi; davlat fuqarolik xizmatchilariga masofaviy malaka oshirish imkoniyatini beruvchi masofaviy taʼlim portali ishga tushirildi hamda mazkur portalda turli sohalarga oid 400 ga yaqin videomateriallar, 240 dan ortiq elektron adabiyotlar joylashtirilib, tizimda 62 000 dan ortiq davlat fuqarolik xizmatchilari roʻyxatdan oʻtdi; respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari — vazirliklar, qoʻmitalar, agentliklar va inspeksiyalarda tarkibiy boʻlinmalarni shakllantirish hamda lavozimlarni joriy etishga oid yagona talablar ishlab chiqilib, rahbar xodimlar va ijrochilarning minimal 1/3 nisbati (bitta rahbarga kamida uch nafar xodim) belgilandi va amaliyotga tatbiq etildi; davlat fuqarolik xizmatchilarining bilimlarini oshirish maqsadida haftaning eng muhim va dolzarb mavzular yuzasidan “Siyosiy-maʼrifat soati” oʻtkazish amaliyoti yoʻlga qoʻyilib, har hafta 30 mingdan ortiq davlat fuqarolik xizmatchilari kuzatib bormoqda. Shu bilan birga, davlat fuqarolik xizmatida hal etilishi lozim boʻlgan bir qator masalalar mavjud. Xususan: davlat organlarida sohani rivojlantirish boʻyicha strategik rejalashtirishning samarali mexanizmlari va yaxlit tizimi joriy etilmagan; davlat fuqarolik xizmatida inson resurslarini strategik rejalashtirish tizimi mavjud emas; respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari faoliyatida bir-birini takrorlovchi funksiya va vazifalar mavjudligi, ular faoliyatining aniq funksional chegarasi belgilanmagani, shuningdek, hududlarni ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirish hamda kadrlarni joy-joyiga qoʻyish boʻyicha qarorlarni qabul qilish aksariyat holatlarda markazlarda hal boʻlishi mahalliy hokimliklar faoliyati samaradorligiga salbiy taʼsir koʻrsatmoqda; davlat fuqarolik xizmatining hozirgi zamon talabiga mos ravishda noanʼanaviy vaziyatlarga tayyorligini va moslashuvchanligini hamda innovatsiyalarga ochiqligini oshirish lozim; davlat xizmatchilarida korrupsiyaga nisbatan murosasiz munosabatni shakllantirish, ularga “halollik vaksinasi”ni singdirish hamda odob-axloq qoidalariga rioya etish boʻyicha chora-tadbirlarning taʼsirchanligini oshirish talab etiladi; davlat fuqarolik xizmatida gender tenglik va inklyuzivlikni oshirish boʻyicha tadbirlarning samaradorligini yanada kuchaytirish ehtiyoji mavjud; davlat fuqarolik xizmati ehtiyojlaridan kelib chiqib, yuqori bilimli, maʼnaviy-axloqiy va vatanparvarlik sifatlariga ega boʻlgan rahbar kadrlar zaxirasini tayyorlash va istiqbolli kadrlarni jalb qilish tizimini yanada takomillashtirish talab etiladi; davlat fuqarolik xizmatida raqamlashtirishni yanada rivojlantirish, mavjud elektron platformalarning boshqa elektron platformalar bilan integratsiya qilishni jadallashtirish va tegishli jarayonlarni avtomatlashtirish lozim; davlat fuqarolik xizmatchilarining kasbiy kompetensiyasini uzluksiz ravishda oshirib borishni oʻquv-uslubiy muvofiqlashtirishning yagona tizimi shakllantirilmagan hamda ushbu sohaga xususiy sektor keng jalb etilmagan; davlat fuqarolik xizmatidagi lavozimlar tahlili va kompetensiya modelining mavjud emasligi tegishli lavozimlarga eng munosib kadrlarni toʻgʻri tanlab olish, shuningdek, xodimlarning kasbiy koʻnikmalarini samarali rivojlantirishga toʻsqinlik qilmoqda; davlat fuqarolik xizmatchilari mehnatiga haq toʻlashning tegishli lavozimda bajariladigan ishlarning murakkabligi, ahamiyati va natijadorligiga asoslangan zamonaviy tizimi joriy etilmagan; davlat fuqarolik xizmati jozibadorligining yuqori emasligi, davlat fuqarolik xizmatchilarini motivatsiyalash tizimi yetarli darajada rivojlanmagani kadrlar qoʻnimsizligining oshishiga hamda ularning faoliyat samaradorligining pasayishiga olib kelmoqda. Mazkur Strategiya davlat fuqarolik xizmati tizimini yanada takomillashtirish, zamonaviy texnologiyalarni joriy etish, davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyatining natijadorligi va samaradorligini oshirish, ularning ijtimoiy va huquqiy himoyasini mustahkamlashga qaratilgan inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish sohasida 2030-yilgacha davlat siyosatini amalga oshirish maqsadida quyidagi ustuvor yoʻnalishlarni oʻz ichiga qamrab oladi: davlat fuqarolik xizmati tizimida institutsional islohotlarni amalga oshirish; korrupsiyaga qarshi murosasiz munosabatni shakllantirish hamda milliy qadriyat va korporativ madaniyatni mustahkamlash; davlat fuqarolik xizmatida inklyuzivlikni oshirish va gender tenglikni taʼminlash; munosib rahbar kadrlar zaxirasini shakllantirish, istiqbolli kadrlar bilan ishlashning samarali mexanizmlarini joriy etish; davlat fuqarolik xizmatini raqamlashtirish va transformatsiya qilish; inson resurslarini zamon talablariga muvofiq rivojlantirib borish, shu jumladan, kompetensiya modelini joriy etish; davlat fuqarolik xizmati jozibadorligini oshirish, davlat fuqarolik xizmatchilarining ijtimoiy-huquqiy himoyasini taʼminlash. Ushbu yoʻnalishda quyidagilar amalga oshiriladi: uzoq muddatli rivojlantirishning ustuvor yoʻnalishlari, maqsad va vazifalarini aniqlash hamda strategik rejalashtirishni koʻzda tutuvchi yaxlit tizimni joriy etish; har bir davlat organida rahbar kadrlarning masʼuliyati, javobgarligi hamda hisobdorligini kuchaytirish boʻyicha yangi tizim joriy etish; davlat organlariga yuklatilgan vazifa va funksiyalarning samarali bajarilishini taʼminlashga layoqatli boʻlgan inson resurslarining son va sifat tarkibini shakllantirish hamda doimiy rivojlantirib borishni avvaldan rejalashtirish tizimini bosqichma-bosqich joriy qilish; mahalliy ijro etuvchi hokimiyati organlarining respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari va ularning hududiy boʻlinmalari bilan vazifa, funksiyalari va vakolatlarining chegarasini aniq belgilash, shuningdek, hokimliklarga yuklatilgan ayrim vazifalarni davlat-xususiy sheriklik asosida nodavlat yoki xususiy sektorga bosqichma-bosqich oʻtkazish choralarini koʻrish; zamon talabidan kelib chiqib, vaziyatli rejalashtirish tizimini joriy etish orqali yuzaga kelishi mumkin boʻlgan ehtimoliy inqirozli vaziyatlar uchun standart meʼyorlar va harakatlarni oʻz vaqtida tayyorlash tizimini joriy etish; davlat organlarida gibrid va moslashuvchan ish tizimini keng joriy etish; ayrim vazirlik va idoralarni (markaziy apparatlaridagi tarkibiy tuzilmalarni) poytaxtdan koʻchirish, shuningdek, yuqori lavozimdagi rahbarlarning poytaxtdan tashqaridagi hududlarda yashab, ish tashkil etish amaliyotini joriy etish orqali joylardagi muammolarga yaqinroq boʻlishini taʼminlash; davlat organlari binolarini zamonaviy ofislarga almashtirish hamda joylarda davlat organlarining masofaviy ofislarini tashkil etish; davlat organlarida resurslar sarfini (suv, elektr, issiqlik energiyasi, binoni saqlash, xodimlar uchun toʻgʻri keladigan oʻrtacha maydon va hokazo) muntazam tahlil qilib borish asosida xarajatlarni har yili maqbullashtirib borish amaliyotini joriy etish; davlat fuqarolik xizmatida eng munosib kadrlarning ishlashini taʼminlash boʻyicha karyeraviy va pozitsiyaviy modellarni uygʻunlashtirish orqali davlat fuqarolik xizmatining gibrid modelini joriy etish; davlat fuqarolik xizmatchilarini nafaqat lavozim boʻyicha vertikal, balki gorizontal oʻsishi, vakolatlari va malaka darajasining oshishi hamda koʻnikmalarini rivojlantirishni nazarda tutuvchi karyeraviy modelni keng koʻlamda joriy etishga oid chora-tadbirlarni amalga oshirish. Ushbu yoʻnalishda quyidagilar amalga oshiriladi: daromadlarni deklaratsiya qilish tizimi bilan bosqichma-bosqich davlat fuqarolik xizmatchilarini toʻliq qamrab olish; korrupsiyaga qarshi kurashish boʻyicha innovatsion mexanizmlar, shu jumladan, zamonaviy axborot texnologiyalarini keng joriy etish; korrupsiyaga qarshi kurashishda tomonlarning oʻzaro hamkorligiga asoslangan davlat fuqarolik xizmati va jamoatchilikning harakatlarini birlashtirishning samarali mexanizmlarini takomillashtirish; davlat xizmatchilarida Vatanga muhabbat va sadoqat, milliy qadriyatlarga hurmat ruhini chuqurlashtirishga tizimli yondashuvni amalga oshirish; odob-axloq komissiyalari faoliyatini tizimli tashkillashtirish, shuningdek, doimiy muvofiqlashtirib borish mexanizmlarini joriy etish; davlat fuqarolik xizmatchilarining maʼnaviy va kasbiy jihatdan oʻsishi, huquqiy madaniyatini oshirishga doir tashkiliy chora-tadbirlarni amalga oshirish; davlat fuqarolik xizmatchilarida resurslardan oqilona foydalanish, atrof-muhitni muhofaza qilish kabi qadriyatlarni oʻz ichiga olgan ekologik madaniyatni shakllantirish boʻyicha chora-tadbirlarni amalga oshirish. Ushbu yoʻnalishda quyidagilar amalga oshiriladi: davlat fuqarolik xizmatida inklyuzivlikni oshirish; davlat fuqarolik xizmatida nogironligi boʻlgan shaxslar qulay va toʻsiqlarsiz harakatlanishlari hamda mehnat qilishlari uchun qonunchilik hujjatlarida belgilangan mehnat sharoitlarini yaratib berish; davlat fuqarolik xizmatida xotin-qizlarning ulushini 2030-yilgacha 40 foizga yetkazish; Milliy kadrlar zaxirasida xotin-qizlar ulushini 40 foizga yetkazish; yuqori lavozimlarga xotin-qizlarni maqsadli tayyorlashni amalga oshirish. Ushbu yoʻnalishda quyidagilar amalga oshiriladi: respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari rahbarlik lavozimlariga Milliy kadrlar zaxirasiga olingan nomzodlar orasidan tayinlash amaliyotini kengaytirish; rahbar kadrlar zaxirasi bilan ishlash jarayonlarini raqamlashtirish, davlat organlari ehtiyojlariga mos ravishda eng munosib kadrlarni tezkor saralab olish imkonini beruvchi sunʼiy intellekt texnologiyalariga ega boʻlgan maʼlumotlar bazasini yaratish; davlat fuqarolik xizmatiga istiqbolli shaxslarni jalb etish, isteʼdodlarni aniqlash, ularni rivojlantirish tizimini ilgʻor xorijiy tajribadan kelib chiqib takomillashtirish; istiqbolli va iqtidorli kadrlarni davlat fuqarolik xizmatida saqlab qolish, ularning qoʻnimsizligini kamaytirishga qaratilgan tizimli chora-tadbirlarni ishlab chiqish va amalga oshirish. Ushbu yoʻnalishda quyidagilar amalga oshiriladi: davlat fuqarolik xizmatining samaradorligi, shaffofligi, yangi vazifa va zamon talablariga moslashuvchanligini oshirishga qaratilgan davlat fuqarolik xizmatini raqamli transformatsiya qilish boʻyicha chora-tadbirlarni amalga oshirish; davlat fuqarolik xizmatidagi jarayonlarni avtomatlashtirish orqali sifat va samaradorlik darajasi oshishi, xarajatlar qisqarishi hamda inson omili kamayishiga erishish; “Davlat xizmatchisi” mobil ilovasini yaratish orqali davlat fuqarolik xizmatchilarining zamonaviy axborot texnologiyalardan foydalanish imkoniyatini kengaytirish; axborot xavfsizligi sohasida zamonaviy texnologiyalarni keng joriy etish hamda shaxsga doir maʼlumotlar oshkor boʻlishining oldini olish va ularning maxfiyligi (xavfsizligi)ni toʻliq taʼminlash; sunʼiy intellekt texnologiyalaridan foydalangan holda axborot tizimlari va maʼlumotlar bazasining zaifliklarini hamda tahdidlarga bardoshlilik darajasini aniqlash tizimini joriy etish; davlat organlari va tashkilotlarida xodimlarning ish joyiga kelishi va ketishini kunlik ravishda kuzatib borish, shakllantirilgan tahliliy maʼlumotlardan faoliyat samaradorligini oshirishga qaratilgan takliflar ishlab chiqish maqsadida davlat fuqarolik xizmatida ish vaqtini avtomatlashtirilgan tarzda hisobga olishning markazlashtirilgan tizimini (Face ID) joriy qilish. Ushbu yoʻnalishda quyidagilar amalga oshiriladi: “Hayot davomida taʼlim olish” (Life Long Learning) tamoyili asosida davlat fuqarolik xizmatchilarining oʻzlariga zarur boʻlgan koʻnikmalarni rivojlantirib borishiga qaratilgan malaka oshirish tizimining yagona qoidalarini belgilash; davlat organlarida inson resurslarini rivojlantirishga xususiy sektorni keng jalb qilish orqali raqobatni oshirish hamda oʻqitish sifatni yaxshilashga erishish; davlat fuqarolik xizmatidagi lavozimlar oilalari, ularning guruhlari va toifalarini ishlab chiqish va turkumlashtirish; davlat fuqarolik xizmatida kompetensiya modelini hamda professional kompetensiyalarni baholash tizimini joriy etish; davlat fuqarolik xizmatchilari oʻz kasbiy va shaxsiy kompetensiyalarini rivojlantirib borishini ularning karyeraviy oʻsishi va moddiy manfaatdorligi bilan bogʻlash tizimini joriy etish; davlat fuqarolik xizmatchilari kompetensiyalarini baholash (assessment) jarayonlarini raqamlashtirish; vakant lavozimlarga eng munosib kadrlarni tanlab olish boʻyicha vosita va usullarni yanada kengaytirish hamda tanlov tizimining moslashuvchanligini yanada oshirish; davlat fuqarolik xizmatchilari vakant lavozimlarini toʻldirish jarayonida boshqa idoralar bilan kelishish institutini qayta koʻrib chiqib, vakolatli davlat organlari vakillarini tanlov komissiyasi tarkibiga kiritish orqali kelishuvni bekor qilish mexanizmlarini joriy qilish; davlat fuqarolik xizmatchilarini “Ustoz-shogird” anʼanalariga koʻra tajribali, bilimli va malakali davlat fuqarolik xizmatchilariga shogird sifatida biriktirish amaliyotini yoʻlga qoʻyish. Ushbu yoʻnalishda quyidagilar amalga oshiriladi: davlat fuqarolik xizmatchilarining ish haqini lavozimlarni baholash asosida greydlar, ballarga asosan tasniflash hamda malakasi, tajribasi, faoliyati samaradorligiga koʻra oshib borishini nazarda tutuvchi mehnatga haq toʻlashning zamonaviy tizimini joriy etish; davlat fuqarolik xizmatchilarining mehnat faoliyati va ijtimoiy jihatdan himoya qilinishi uchun tegishli shart-sharoitlar yaratish; davlat fuqarolik xizmati brendini, davlat fuqarolik xizmatchisining ijobiy imijini shakllantirish, nufuzini oshirish boʻyicha tizimli ishlar olib borish; davlat fuqarolik xizmatchilariga ijtimoiy kafolatlarni belgilashda mehnat bozoridagi oʻzgarishlarga mutanosib, xususiy sektor bilan raqobatlasha oladigan ijtimoiy kafolatlar tizimini bosqichma-bosqich joriy etish; davlat fuqarolik xizmatchisiga yoshga doir pensiya tayinlashda uning davlat fuqarolik xizmatidagi koʻp yillik ish staji, malaka darajasi hamda mehnat faoliyati davomida erishgan faoliyat samaradorligi natijalarini inobatga olish tizimini joriy etish. Strategiya doirasida belgilangan vazifalarni amalga oshirish orqali quyidagi natijalarga erishish nazarda tutilmoqda: davlat fuqarolik xizmatchilarining huquqlari va qonuniy manfaatlarini himoya qilish boʻyicha xalqaro standartlarni qonunchilik amaliyotiga implementatsiya qilish hamda bu borada tashkiliy-huquqiy va boshqa kompleks chora-tadbirlar tizimini yaratish orqali milliy qonunchilik takomillashtiriladi; davlat organlarida inson resurslarini rivojlantirish va boshqarishning samarali va natijaga yoʻnaltirilgan tizimi shakllantiriladi; nomzodlarning kasbiy mahorati va fazilatlarini obyektiv baholash asosida eng munosib va qobiliyatli shaxslarni meritokratiya tamoyili asosida davlat fuqarolik xizmatiga qabul qilish hamda ularning xizmat pogʻonalarida bosqichma-bosqich oʻsishini nazarda tutuvchi davlat fuqarolik xizmatining karyeraviy modeli joriy etiladi; davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyati samaradorligi, malaka darajasi va lavozim toifasidan kelib chiqqan holda ular mehnatiga haq toʻlashning yagona tizimi yaratiladi; davlat fuqarolik xizmatchilariga ijtimoiy kafolatlar berish, shuningdek, ularni oʻz kasb mahorati va faoliyat samaradorligini oshirishga ragʻbatlantirish va qoʻllab-quvvatlashning samarali tizimi joriy etiladi; davlat fuqarolik xizmatchilarida korrupsiyaga qarshi yanada murosasiz munosabat shakllantiriladi; kiberhujumlardan samarali himoyalanish hamda maʼlumotlar va tizim xavfsizligining yuqori darajasini taʼminlash orqali potensial hujumlarning oldini olishga erishiladi; axborot xavfsizligini taʼminlovchi texnologiyalar va kriptografik himoyasi tufayli maʼlumotlar yaxlitligi va tranzaksiya shaffofligi oshadi; sunʼiy intellekt imkoniyatlaridan foydalanish xodimlar maʼlumotlarini tahlil qilishni avtomatlashtiradi va NR xizmati samaradorligini oshirishning yangi imkoniyatlarini aniqlaydi; xodimlar mustaqil ravishda kadrlar xizmatlaridan (masalan, sertifikatlar, taʼtillar, xizmat safarlari) foydalanishlari mumkin boʻladi; davlat organlariga yuklatilgan vazifa va funksiyalar samarali ijro etilishini tashkil etish orqali aholi farovonligi va jamiyatning tegishli sohalari barqaror rivojlanishining samaradorligi taʼminlanadi; davlat fuqarolik xizmatchilariga samarali faoliyat yuritish uchun munosib shart-sharoitlarni taʼminlash orqali davlat fuqarolik xizmatining nufuzi oshishiga erishiladi; davlat fuqarolik xizmatida xotin-qizlarning ulushi oshiriladi. Shuningdek, 2030-yilga kelib: Jahon bankining Davlat boshqaruvi sifati indeksida (The Worldwide Governance Indicators) natijani 20 pogʻonaga yaxshilash; Korrupsiyani qabul qilish indeksida (Transparency International) natijani 30 pogʻonaga yaxshilash maqsad qilingan. Strategiyani amalga oshirishning kompleks chora-tadbirlar dasturi ikki bosqichni (2025-2026-yillar va 2027 — 2030-yillar) oʻz ichiga oladi. Strategiyani amalga oshirish boʻyicha 2027 — 2030-yillarga moʻljallangan chora-tadbirlar dasturi Agentlik qarori bilan tasdiqlanadi. Dasturning amalga oshirilishini tizimli monitoring qilish, muvofiqlashtirish, muammoli masalalarni tezkor koʻrib chiqish va hal qilish Agentlik tomonidan amalga oshiriladi hamda Davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish boʻyicha jamoatchilik kengashi tomonidan hisobotlar har yili muhokama qilib boriladi. Amalga oshirilgan chora-tadbirlar ijrosi va maqsadli koʻrsatkichlardan kelib chiqib, Strategiyaning bajarilishi har yili baholanadi hamda 2030-yilgacha boʻlgan maqsadlarga erishish uchun unga tegishli oʻzgartirishlar kiritish toʻgʻrisida Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasiga takliflar kiritiladi. Strategiyani amalga oshirish boʻyicha chora-tadbirlar ijrosi Agentlik tomonidan monitoring qilib boriladi va boshqa yoʻnalishlardagi davlat siyosatidan va ijtimoiy-iqtisodiy vaziyatdan kelib chiqib, davlat fuqarolik xizmati sohasini Oʻzbekistonni umumiy rivojlantirish strategiyalari va islohotlar bilan muvofiqlashtirish maqsadida ushbu Strategiyaga tegishlicha oʻzgartirishlar kiritilishi mumkin. T/rMaqsadli koʻrsatkichlarOʻlchov birligiMaqsadli koʻrsatkichlar yillar kesimidaMaʼlumot manbasiMasʼul ijrochilar2025202620301.Davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan barcha davlat organlarini strategik rejalashtirishning yaxlit tizimi bilan qamrab olish va ularning ushbu yoʻnalishdagi hujjatlarini belgilangan talablarga muvofiqlashtirishFoiz1040100Strategik islohotlar agentligiStrategik islohotlar agentligi,Iqtisodiyot va moliya vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,Adliya vazirligi2.Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari faoliyatiga inson resurslarini rejalashtirish tizimini joriy etishFoiz2040100Davlat xizmatini rivojlantirish agentligiBoshqaruv samaradorligi agentligi,davlat organlari va tashkilotlari3.Gender tenglikni taʼminlash maqsadida davlat fuqarolik xizmatida xotin-qizlar ulushini 40 foizga yetkazishFoiz283040Davlat xizmatini rivojlantirish agentligiOila va xotin-qizlar qoʻmitasi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi(kelishuv asosida),viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari4.Milliy kadrlar zaxirasida xotin-qizlar ulushini 40 foizga yetkazishga qaratilgan chora-tadbirlarni amalga oshirishFoiz202540Davlat xizmatini rivojlantirish agentligiBoshqaruv samaradorligi agentligi,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi(kelishuv asosida),viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari5.“Davlat xizmatchisi” mobil ilovasidan barcha davlat fuqarolik xizmatchilarining foydalanishini taʼminlashFoiz2050100Davlat xizmatini rivojlantirish agentligiRaqamli texnologiyalar vazirligi, Boshqaruv samaradorligi agentligi6.Davlat fuqarolik xizmatchilarini mustaqil taʼlim olish bilan toʻliq qamrab olishFoiz2040100Davlat xizmatini rivojlantirish agentligiDavlat organlari va tashkilotlari,Boshqaruv samaradorligi agentligi7.Yil davomida malaka oshirish, qayta tayyorlash va stajirovkadan oʻtgan davlat fuqarolik xizmatchilari ulushini koʻpaytirishFoiz203040Davlat xizmatini rivojlantirish agentligiBoshqaruv samaradorligi agentligi,Iqtisodiyot va moliya vazirligi, davlat organlari va tashkilotlari8.Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarida suv, elektr, issiqlik energiyasi, binoni saqlash uchun ajratilayotgan mablagʻlarning real miqdorini tegishli tariflarda narxlar oʻsishini inobatga olgan holda 25 foizga kamaytirishFoiz51025Iqtisodiyot va moliya vazirligiEnergetika vazirligi,Davlat aktivlarini boshqarish agentligi,Qurilish va uy-joy kommunal xoʻjaligi vazirligi,respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari T/rVazifaAmaliy chora-tadbirlarIjro muddatiMoliyalashtirish manbalariMasʼul ijrochilarI. Davlat fuqarolik xizmati tizimida institutsional islohotlarni amalga oshirish1.Maqsad — harakat — natija zanjiri asosida barcha yoʻnalishlarda faoliyatni natijadorlikka yoʻnaltirilgan holda tashkil etish maqsadida davlat organlari faoliyatini aniq samaradorlik koʻrsatkichlariga asoslangan strategik rejalashtirish tizimini joriy etish.Quyidagilarni nazarda tutuvchi Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni loyihasini kiritish:mamlakat, soha va tarmoqlar hamda hududlarni rivojlantirish boʻyicha strategik hujjatlarni ishlab chiqishda yagona va kompleks yondashuvni joriy etish;strategik rejalashtirish hujjatlarining iyerarxiyasi va oʻzaro muvofiqligini taʼminlash;dasturiy budjetlashtirish mexanizmlarini joriy etish;ushbu sohada vazirlik va idoralarning vakolat, masʼuliyat doirasi va funksional majburiyatlarini belgilash;strategik rejalashtirish maqsadlarini ularga erishishning aniq, shaffof va oʻlchovli indikatorlari bilan shakllantirish;strategik rejalashtirish jarayonlarini va uni monitoring qilish tizimini raqamlashtirish.2025-yil sentabrTalab etilmaydiStrategik islohotlar agentligi,Iqtisodiyot va moliya vazirligi,Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi,Adliya vazirligi2.Davlat organlariga yuklatilgan vazifa va funksiyalarning samarali bajarilishini taʼminlashga layoqatli boʻlgan inson resurslarining son va sifat tarkibini shakllantirish hamda doimiy rivojlantirib borishni avvaldan rejalashtirish tizimini bosqichma-bosqich joriy qilish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Talab etilmaydiBoshqaruv samaradorligi agentligi,Raqamli texnologiyalar vazirligi,Iqtisodiyot va moliya vazirligi,manfaatdor vazirlik va idoralar1. Davlat fuqarolik xizmatida inson resurslarini rejalashtirish tizimini sinov tariqasida 5 ta vazirlik va idorada joriy etish.2025-yil dekabr2. Sinov natijalari boʻyicha tizimni boshqa davlat organlarida joriy etish hamda jarayonni raqamlashtirish boʻyicha takliflar kiritish.2026-yil iyun3.Zamon talabidan kelib chiqib, vaziyatli rejalashtirish tizimini joriy etish orqali yuzaga kelishi mumkin boʻlgan ehtimoliy inqirozli vaziyatlar uchun standart meʼyorlar va harakatlarni oʻz vaqtida tayyorlash tizimini joriy etish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Talab etilmaydiBoshqaruv samaradorligi agentligi,Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi,manfaatdor vazirlik va idoralar1. Rahbar va boshqaruv kadrlarining inqirozli vaziyatlar boshqaruvi boʻyicha bilim va koʻnikmalarini muntazam ravishda rivojlantirib borish amaliyotini yoʻlga qoʻyish.2. Davlat fuqarolik xizmatining rahbar va boshqaruv kadrlari toifasidagi lavozimlar uchun belgilanadigan malaka talablariga inqirozli vaziyatlar boshqaruviga oid bilim va koʻnikmalarni kiritish va ushbu lavozimga tayinlanayotganda baholash tizimini joriy etish.2025-2026-yillar4.Ayrim vazirlik va idoralarni poytaxtdan koʻchirish, shuningdek, yuqori lavozimdagi rahbarlarning poytaxtdan tashqaridagi hududlarda yashab, ish tashkil etish amaliyotini joriy etish orqali joylardagi muammolarga yaqinroq boʻlishini taʼminlash.Tashkiliy chora-tadbirlar. Hisob-kitoblarga asosanDavlat aktivlarini boshqarish agentligi,vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari1. Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari tomonidan tegishli sohalar boʻyicha eng muammoli hududlarni aniqlash hamda ayrim vazirlik va idoralarning markaziy apparatlari (muayyan boʻlinmalari), shuningdek, yuqori lavozimdagi rahbarlarining poytaxtdan tashqaridagi hududlarda yashab, ish tashkil etishi boʻyicha takliflarni shakllantirish.2025-2026-yillar2. Respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari markaziy apparatlari, shuningdek, yuqori lavozimdagi rahbarlari ish faoliyatini hududlarda tashkil etish imkoniyatlarini koʻrib chiqish.3. Ayrim respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari markaziy apparatlari, shuningdek, yuqori lavozimdagi rahbarlarining poytaxtdan tashqaridagi hududlarda yashab, ish tashkil etishi mexanizmlarini sinov tartibida joriy etish boʻyicha takliflarni Vazirlar Mahkamasiga kiritish.2026-yil oktabr5.Davlat fuqarolik xizmatida eng munosib kadrlarning ishlashini taʼminlash boʻyicha karyeraviy va pozitsiyaviy modellarni uygʻunlashtirish orqali davlat fuqarolik xizmatining gibrid modelini joriy etish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Talab etilmaydiBoshqaruv samaradorligi agentligi,Adliya vazirligi,Iqtisodiyot va moliya vazirligi,Raqamli texnologiyalar vazirligi,vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari1. Davlat fuqarolik xizmatida lavozimlarni egallash karyeraviy model orqali amalga oshiriladigan lavozimlar roʻyxatini belgilash.2026-yil may2. Davlat fuqarolik xizmatchilari lavozim boʻyicha vertikal oʻsishi uchun ular tomonidan erishilishi shart boʻlgan mezonlarni ishlab chiqish.2026-yil iyun6.Davlat fuqarolik xizmatchilarini nafaqat lavozim boʻyicha vertikal oʻsishi, balki, gorizontal oʻsishi, vakolatlari va malaka darajasini oshishi hamda koʻnikmalarini rivojlantirishni nazarda tutuvchi karyeraviy modelni keng maʼnoda joriy etishga oid chora-tadbirlarni amalga oshirish.3. Karyeraviy va pozitsiyaviy modellarni uygʻunlashtirish boʻyicha davlat organlari uchun tavsiyaviy yoʻriqnoma ishlab chiqish.2026-yil avgust4. Davlat fuqarolik xizmatchilarini nafaqat vertikal, balki ularning malaka darajasi, ish tajribasi, soha va lavozimlarining oʻzgarishi, vakolatlari va kompetensiyalari, maʼlumot darajasi (magistratura, doktorantura), moliyaviy va boshqa ragʻbatlantirishlarning oshib borishidan iborat gorizontal oʻstirish vositalarini koʻpaytirish va amaliyotga keng joriy etish.2026-yil dekabr7.Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarida resurslar sarfini (suv, elektr, issiqlik energiyasi, binoni saqlash, xodimlar uchun toʻgʻri keladigan oʻrtacha maydon va boshqalar) muntazam tahlil qilib borish asosida xarajatlarni har yili qisqartirib borish amaliyotini joriy etish.Tashkiliy chora-tadbirlar.Energiya resurslariga sarflanadigan mablagʻlar hajmini 10 foizga kamaytirish, jumladan:respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari markaziy apparatlari, shuningdek, hudud va tumanlarda joylashgan davlat organlarini yagona binoga bosqichma-bosqich joylashtirish;masofaviy va moslashuvchan ish rejimida ishlovchi xodimlar ulushini koʻpaytirish;energiya tejovchi texnologiyalardan (quyosh panellari, uskunalar, binolar izolyatsiyasi) foydalanishni keng joriy etish.2025-2026-yillarHisob-kitoblarga asosanEnergetika vazirligi,Davlat aktivlarini boshqarish agentligi,respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari8.Davlat organlari va tashkilotlarida inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish sohasida ishlovchi kadrlarning kasbiy bilim va koʻnikmalarini rasmiy baholash hamda tan olish boʻyicha milliy sertifikatlash tizimi — HR (Human Resources) sertifikatlashtirish institutini joriy etish. Quyidagilarni nazarda tutuvchi normativ-huquqiy hujjat loyihasini ishlab chiqish:HR sohasi uchun milliy malaka standartlarini nazarda tutuvchi yoʻriqnoma va talablarni belgilash;Boshqaruv samaradorligi agentligi qoshidagi Rahbar kadrlarni baholash markazi tomonidan HR (Human Resources) sertifikatlashtirishni amalga oshirish tartibi;xalqaro sertifikatlarni (HR Professional Certification, B-HRD certification, HRCI, PHR) tan olish tartibini ishlab chiqish;Rahbar kadrlarni baholash markazining HR sertifikatiga ega xodimlarni attestatsiyadan oʻtkazish talab etilmasligi toʻgʻrisidagi qoidalar.2026-yil noyabrHisob-kitoblarga asosanBoshqaruv samaradorligi agentligi,Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi,Raqamli texnologiyalar vazirligi,vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklariII. Korrupsiyaga qarshi murosasiz munosabatni shakllantirish hamda milliy qadriyat va korporativ madaniyatni mustahkamlash9.Korrupsiyaga qarshi kurashish boʻyicha innovatsion mexanizmlar, shu jumladan, zamonaviy axborot texnologiyalarini keng joriy etish.Normativ-huquqiy hujjat loyihasini ishlab chiqish. Bunda:vijdonsiz va korrupsiyaga moyil xodimlarni oʻz vaqtida aniqlash imkonini beradigan “halollikka tekshiruv” (Integrity Check) oʻtkazishni nazarda tutuvchi preventiv choralar tizimini joriy etish;jinoiy aktivlarni qidirish va qaytarishni taʼminlash, yaʼni “pul ortidan ergashish” (“follow the money”) tamoyiliga asoslangan majburiy moliyaviy tekshiruv tizimini joriy etish;davlat fuqarolik xizmati tashkilotlari tizimida milliy halollik standarti (“public integrity”) institutini joriy etish;korrupsiyaga qarshi istiqbolli innovatsion ishlanmalar va startap loyihalarni ishlab chiqish, sunʼiy intellektga ega texnologiyalarni joriy etish boʻyicha maqsadli dasturlar doirasida innovatsion tadqiqotlar oʻtkazish. 2026-yil iyulTalab etilmaydiKorrupsiyaga qarshi kurashish agentligi,Adliya vazirligi,Bosh prokuratura,Iqtisodiyot va moliya vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,manfaatdor vazirlik va idoralar10.Odob-axloq komissiyalari faoliyati tizimli tashkillashtirilishini taʼminlash, shuningdek, doimiy muvofiqlashtirib borish mexanizmlarini joriy etish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Manfaatdor vazirlik va idoralarining oʻz mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligi,Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi,Respublika Maʼnaviyat va maʼrifat markazi1. Davlat fuqarolik xizmatida faoliyat olib borayotgan odob-axloq komissiyalari faoliyatini uslubiy taʼminlash, muvofiqlashtirish va monitoring qilish tizimini joriy etish.2025-yil avgust2. Davlat fuqarolik xizmatchilari, ayniqsa, rahbar xodimlarning ish va ishdan tashqari vaqtda odob-axloq qoidalariga qatʼiy rioya etishi boʻyicha masʼuliyati va manfaatdorligini oshirish boʻyicha chora-tadbirlarni amalga oshirish.2026-yildan boshlab11.Korrupsiyaga qarshi kurashishda tomonlarning oʻzaro hamkorligiga asoslangan davlat fuqarolik xizmati va jamoatchilikning harakatlarini birlashtirishning samarali mexanizmlarini takomillashtirish.Quyidagilarni nazarda tutuvchi normativ-huquqiy hujjat loyihasini ishlab chiqish:korrupsiyaga qarshi kurashish uchun fuqarolik jamiyati institutlarini rivojlantirish, davlat tomonidan moddiy, moliyaviy, huquqiy va boshqa zaruriy resurslar bilan taʼminlash;xalqaro donorlar va davlat tomonidan beriladigan subsidiya hamda grantlar fuqarolik jamiyati institutlari ishtirokidagi jamoatchilik nazorati ostida boʻlishi;asosiy faoliyati tizimli ravishda korrupsiyaga qarshi kurashish boʻlgan nodavlat notijorat tashkilotlar faoliyatini qoʻllab-quvvatlash hamda ularning sonini koʻpaytirish;korrupsiyaga qarshi kurashish laboratoriyalari faoliyatini yoʻlga qoʻyish orqali korrupsiyaga qarshi kurashish sohasida tadqiqotlar olib borish va chuqur tahlillar asosida qarorlar qabul qilish amaliyotini joriy etish;fuqarolik jamiyati institutlari va fuqarolarning mahalliy darajada korrupsiyaga qarshi kurashish salohiyatini va ularning vakolatlarini oshirish;mahalliy davlat hokimiyati organlari tomonidan nodavlat notijorat tashkilotlarga grantlar ajratish va ijtimoiy shartnomalar tuzish orqali davlat va nodavlat institutlar oʻrtasidagi hamkorlikni mustahkamlash.2026-yil noyabrTalab etilmaydiKorrupsiyaga qarshi kurashish agentligi,Adliya vazirligi,Bosh prokuratura,Iqtisodiyot va moliya vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,manfaatdor vazirlik va idoralar12.Davlat fuqarolik xizmatchilarida korrupsiyaga nisbatan murosasiz munosabatni shakllantirish, ularga “halollik vaksinasi”ni singdirish, shu jumladan, kadrlarning korrupsiyaga qarshi barqarorlik darajasini oʻrganib borishni joriy etish.Tashkiliy chora-tadbirlar 1. Boshqaruv samaradorligi agentligining Rahbar kadrlarni baholash markazida Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligining buyurtmasi asosida 2025-2026-yillar davomida kamida 1000 nafar rahbarlik lavozimlarda ishlayotganlar va ushbu lavozimlar uchun zaxirada turganlarning korrupsiyaga qarshi barqarorlik darajasini baholash.2. Davlat fuqarolik xizmatchilarida korrupsiyaga nisbatan murosasiz munosabatni singdirish boʻyicha qadriyatlar tizimini shakllantirish yuzasidan tadqiqotlar olib borish asosida taʼsirchan chora-tadbirlarni amalga oshirishga oid takliflarni muntazam (yiliga kamida bir marta) kiritib borish.3. Milliy tajribadan kelib chiqib, korrupsiyaga qarshi barqarorlik darajasini baholash uslubiyatini doimiy takomillashtirib borish.2025-2026-yillarXorijiy grant mablagʻlari, manfaatdor vazirlik va idoralar mablagʻlariKorrupsiyaga qarshi kurashish agentligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,manfaatdor vazirlik va idoralar13.Davlat fuqarolik xizmatchilarida resurslardan oqilona foydalanish, atrof-muhitni muhofaza qilish kabi qadriyatlarni oʻz ichiga olgan ekologik madaniyatni shakllantirish boʻyicha chora-tadbirlarni amalga oshirish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Manfaatdor vazirlik va idoralarining oʻz mablagʻlariEkologiya, atrof-muhitni muhofaza qilish va iqlim oʻzgarishi vazirligi,Energetika vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,Iqtisodiyot va moliya vazirligi1. Davlat fuqarolik xizmatchilarida resurslardan oqilona foydalanish, atrof-muhitni muhofaza qilish kabi qadriyatlarni nazarda tutuvchi ekologik madaniyatni shakllantirishga qaratilgan seminarlar va masofaviy kurslarni yoʻlga qoʻyish.2025-yil avgust2. Ryespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarida qayta tiklanuvchi energiyadan foydalanish, yashil hududlar hajmini kamida 2 barobarga koʻpaytirish, binolarga “aqlli boshqaruv” texnologiyalarini joriy etish, velotransportlarda kelish uchun sharoitlar yaratish orqali ekologik ish joylarini tashkil etish.2025-2026-yillar3. Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari faoliyatining ekologik samaradorligi reytingini joriy etish.2026-yildan boshlabIII. Davlat fuqarolik xizmatida inklyuzivlikni oshirish va gender tenglikni taʼminlash14.Davlat fuqarolik xizmatida inklyuzivlikni oshirish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Talab etilmaydiIjtimoiy himoya milliy agentligi, Boshqaruv samaradorligi agentligi,Yoshlar ishlari agentligi,Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi,respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari1. Davlat fuqarolik xizmati tatbiq etiladigan tashkilotlarda nogironligi boʻlgan shaxslar uchun ajratilgan ish oʻrinlari sonini bosqichma-bosqich oshirish.2025-2026-yillar2. Davlat fuqarolik xizmati vakant lavozimlarini egallash uchun tanlov jarayonlarini oʻtkazishni nogironligi boʻlgan shaxslarning ishtirok etish imkoniyatlarini kengaytirish va qulaylashtirish boʻyicha yanada takomillashtirish.2025-yil avgust3. Yetim va ota-ona qaramogʻidan mahrum boʻlgan yoshlarni davlat fuqarolik xizmatiga jalb etish boʻyicha amaliy chora-tadbirlarni amalga oshirish.2025-2026-yillar15.Gender tenglikni taʼminlash maqsadida davlat fuqarolik xizmatida xotin-qizlarning ulushini 2030-yilgacha 40 foizga yetkazish boʻyicha zarur shart-sharoitlar yaratish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Manfaatdor vazirlik va idoralarning oʻz mablagʻlariKambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,Maktabgacha va maktab taʼlimi vazirligi,Oila va xotin-qizlar qoʻmitasi,Iqtisodiyot va moliya vazirligi,respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari1. 2 ta respublika ijro hokimiyat organlarida va 2 ta mahalliy hokimlikda 2025-yil davomida sinov tariqasida:egallab turgan lavozimlarning xususiyatlarini inobatga olgan holda 30 foizgacha ayol xodimlar uchun moslashuvchan ish rejimlarini joriy etish;lavozim yoʻriqnomasidagi funksional vazifalardan kelib chiqqan holda davlat organlari va tashkilotlaridagi xotin-qizlar uchun ish haftasining ayrim kunlarida uydan ishlash imkoniyatini beruvchi masofaviy ish rejimini joriy etish.2025-yil davomida2. Sinov natijalari asosida ushbu amaliyotni boshqa davlat organlarida keng joriy etish boʻyicha takliflar kiritish.2026-yil fevral3. Davlat maktabgacha taʼlim tashkilotlarida qoʻshimcha toʻlov evaziga kamida soat 19-00 gacha faoliyat koʻrsatadigan guruhlar tashkil etish.2025-yil noyabr4. Davlat fuqarolik xizmatida xotin-qizlar uchun interaktiv maxsus onlayn taʼlim dasturlarini tashkillashtirish.2025-yil dekabr16.Milliy kadrlar zaxirasida xotin-qizlar ulushini 40 foizga yetkazish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Talab etilmaydiBoshqaruv samaradorligi agentligi,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari1. Davlat organlari va tashkilotlari, xususiy va nodavlat sektorda faoliyat yuritayotganlar orasidan istiqbolli va iqtidorli xotin-qizlarni aniqlash va saralash.2025-2026-yillar2. Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan xotin-qizlarning kasbiy va shaxsiy rivojlanishi monitoringini yuritish.2025-2026-yillar17.Davlat fuqarolik xizmatida yuqori turuvchi lavozimlarga xotin-qizlarni maqsadli tayyorlash.Tashkiliy chora-tadbirlar. Xorijiy grant mablagʻlari, manfaatdor vazirlik va idoralar oʻz mablagʻlari hamda Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Biznes va tadbirkorlik oliy maktabi,Oila va xotin-qizlar qoʻmitasi,respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari1. Iqtidorli xotin-qizlar oʻrtasida “Rahbar ayollar maktabi” doirasida tanlovlar eʼlon qilish, maxsus oʻquv dasturi asosida ularning boshqaruv koʻnikmalarini oshirish.2025-yil dekabr2. Salohiyatli va istiqbolli kadrlar zaxirasiga kiritilgan xotin-qizlarning qisqa muddatli oʻquv kurslarida malakasini oshirish.2025-2026-yillar3. Onlayn oʻquvlar orqali 20 ming nafardan ortiq xotin-qizlarning bilim va kasbiy koʻnikmalarini oshirish.2025-2026-yillarIV. Munosib rahbar kadrlar zaxirasini shakllantirish, istiqbolli kadrlar bilan ishlashning samarali mexanizmlarini joriy etish18.Istiqbolli boshqaruv kadrlarini saralab olish boʻyicha “TOP-100” dasturini amalga oshirish.1. Quyidagilarni nazarda tutuvchi Vazirlar Mahkamasining qarori loyihasini kiritish:har ikki yilda bir marta 100 nafar salohiyatli boshqaruv kadrlarini saralab olish boʻyicha respublika tanlovini oʻtkazish;tanlov gʻoliblarini bazaviy hisoblash miqdorining 100 baravari miqdorida bir martalik pul mukofoti bilan ragʻbatlantirish;tanlov gʻoliblarini “ustoz-shogird” anʼanasi asosida tajribali rahbarlarga shogird sifatida biriktirish va xorijiy stajirovkaga yuborish.2025-yil sentabrHisob kitoblarga asosan Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi,manfaatdor vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari2. Istiqbolli boshqaruv kadrlarini saralab olish boʻyicha respublika tanlovini tashkil etish.3. Tanlov gʻoliblari uchun bir yillik tayyorlov dasturini yoʻlga qoʻyish, ularni rahbarlik lavozimlariga tavsiya etish va kasbiy oʻsishini monitoring qilish.2026-yil davomida19.Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari rahbarlik lavozimlariga Milliy kadrlar zaxirasiga olingan nomzodlar orasidan tayinlash amaliyotini kengaytirish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Talab etilmaydiBoshqaruv samaradorligi agentligi,vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari1. Milliy kadrlar zaxirasiga eng munosib nomzodlarni oʻrnatilgan tartibda saralab olish, kiritish hamda yangilab borish.2025-2026-yillar2. Respublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlarining tegishli rahbarlik lavozimlariga Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan nomzodlarni tayinlab borish.2025-2026-yillar20.Ilgʻor xorijiy tajribadan kelib chiqib, davlat fuqarolik xizmatiga istiqbolli shaxslarni jalb etish, isteʼdodlarni aniqlash, ularni rivojlantirish tizimini takomillashtirish.Tashkiliy chora-tadbirlar.1. Davlat fuqarolik xizmatida faoliyat koʻrsatayotgan xodimlardan isteʼdodlilarini aniqlash hamda istiqbolli kadrlarni tashqaridan jalb qilishning zamonaviy usullarini (headhunting, executive research, management selection, smartstaffing va hokazo) joriy etish.2. Istiqbolli kadrlarni boshqarishda inklyuziv yondashuvdan foydalangan holda tegishli tashkilotda ishlab turgan barcha davlat fuqarolik xizmatchilarining iqtidorini aniqlash orqali rivojlantirib borish va samarali foydalanish tizimini joriy etish.3. Istiqbolli kadrlarni boshqarishda eksklyuziv yondashuvdan foydalangan holda eng iqtidorli mutaxassislarni tanlab olib, ularni davlat fuqarolik xizmatiga jalb etishning zamonaviy usullarini joriy etish.2025-2026-yillarTalab etilmaydiRespublika va mahalliy ijro etuvchi hokimiyat organlari,Boshqaruv samaradorligi agentligi21.Yoshlarda, shu jumladan, oliy taʼlim muassasalari talabalarida davlat fuqarolik xizmatiga nisbatan qiziqishni oshirish boʻyicha amaliy tadbirlarni belgilash. 1. Davlat oliy taʼlim muassasalarining bakalavr va magistratura bosqichi oʻquv dasturlariga “Davlat xizmati” yoki “Davlat fuqarolik xizmati” fakultativ kursini kiritish.2. Davlat fuqarolik xizmati sohasida yuqori natijalar koʻrsatgan hamda obroʻ-eʼtiborga ega boʻlgan davlat fuqarolik xizmatchilari bilan turkum uchrashuvlar tashkil etish.3. Tegishli sohada yuqori malaka va tajribaga ega boʻlgan davlat fuqarolik xizmatchilarini oliy taʼlim muassasalaridagi darslarga faol jalb etish.2025-2026-yillarTalab etilmaydiBoshqaruv samaradorligi agentligi,Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligiV. Davlat fuqarolik xizmatini raqamlashtirish va transformatsiya qilish22.Davlat fuqarolik xizmatidagi jarayonlarni raqamlashtirish orqali sifat va samaradorlik darajasi oshirilishi, xarajatlar qisqarishi hamda inson omilining kamayishiga erishish.Tashkiliy chora-tadbirlar.1. Davlat fuqarolik xizmatida inson resurslariga boʻlgan ehtiyojni taʼminlash maqsadida xodimlarni oʻqitish va rivojlantirish boʻyicha rejalar ishlab chiqish, davlat fuqarolik xizmati samaradorligini oshirishda ilgʻor tahliliy usullar, xususan Big Data, BI, sunʼiy intellekt texnologiyalaridan foydalanishni joriy etish.2. Big Data, BI, AI singari zamonaviy texnologiyalarni oʻrganish hamda ularni davlat fuqarolik xizmatiga joriy qilish orqali maʼlumotlarni yigʻish, tayyorlash, samarali tahlil qilish kabi vazifalarni avtomatlashtirish boʻyicha texnik topshiriq ishlab chiqish.3. Texnik topshiriq asosida dasturiy taʼminot ishlab chiqish. 2026-yil dekabrXorijiy grant mablagʻlari, manfaatdor vazirlik va idoralar oʻz mablagʻlari hamda Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Davlat fuqarolik xizmati tatbiq etiladigan davlat organlari23.Davlat xizmatchilarining oʻz koʻnikmalarini doimiy rivojlantirib borishi hamda ular oʻrtasidagi oʻzaro muloqotni kuchaytirish boʻyicha “Davlat xizmatchisi” mobil ilovasini ishga tushirish.Tashkiliy chora-tadbirlar.1. Mobil ilovani tasdiqlangan dizaynga mos ravishda ishlab chiqish.2. Mobil ilovadagi shaxsga doir maʼlumotlarning saqlanishi va himoya qilinishini taʼminlash.3. Ilovani sinovdan oʻtkazish va joriy etish.2025-yil avgustXorijiy grant mablagʻlari hamda Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Raqamli texnologiyalar vazirligi,Kiberxavfsizlik markazi24.Vazirlik va idoralarda ish rejimiga rioya etilishini nazorat qilish boʻyicha yagona avtomatlashtirilgan axborot tizimini joriy etish.1. Davlat organlari va tashkilotlarida ish rejimiga rioya etilishini nazorat qilish boʻyicha avtomatlashtirilgan uskunalarni (face ID tizimi bilan taʼminlangan uskunalar):2025 yilda vazirlik va idoralarning markaziy apparatlari, hududiy hamda idoraviy boʻysunuvidagi tuzilmalariga;2025-2026 yillarda tuman (shahar) boʻlinmalariga oʻrnatish.2. “hrm.argos.uz” elektron platformasida ish rejimiga rioya etilishini nazorat qilish boʻyicha yagona avtomatlashtirilgan axborot tizimini joriy etish hamda mavjud turniket tizimlari uchun integratsiya servislarini joriy etish.3. 2025-2026-yillarda davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan davlat organlari va tashkilotlarining ish rejimiga rioya etilishini nazorat qilish boʻyicha avtomatlashtirilgan uskunalarini “hrm.argos.uz” elektron platformasiga ulash.2025-2026-yillarHisob kitoblarga asosan, vazirlik va idoralarning oʻz mablagʻlariRaqamli texnologiyalar vazirligi,Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,vazirlik va idoralar25.Respublika boʻylab oʻtkaziladigan majlislarni tartibga solish hamda faqatgina maxsus elektron platformada roʻyxatdan oʻtkazgan holda tashkil etish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Hisob kitoblarga asosan Raqamli texnologiyalarni rivojlantirish jamgʻarmasi mablagʻlariRaqamli texnologiyalar vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,manfaatdor vazirlik va idoralar1. Majlis oʻtkazish vaqti, joyi, ishtirokchilarni roʻyxatdan oʻtkazish imkonini beradigan elektron platforma ishlab chiqish va sinov tartibida joriy etish.2025-yil sentabr2. Davlat fuqarolik xizmati tatbiq etiladigan davlat organlarining elektron platformaga ulanishini taʼminlash.2025-yil dekabrVI. Inson resurslarini zamon talablariga muvofiq rivojlantirib borish, shu jumladan, kompetensiya modelini joriy etish26.Davlat fuqarolik xizmatidagi lavozimlar oilalarining guruhlari va toifalarini ishlab chiqish va turkumlashtirish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Manfaatdor vazirlik va idoralarning oʻz mablagʻlari, xorijiy (xalqaro) moliya institutlari va boshqa xorijiy donorlarning texnik koʻmak va grantlariIqtisodiyot va moliya vazirligi,Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,Raqamli texnologiyalar vazirligi,manfaatdor vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari1. Davlat fuqarolik xizmatidagi lavozimlar oilalari guruhlari va toifalarini ishlab chiqish boʻyicha mahalliy va xorijiy ekspertlarni jalb qilgan holda ishchi guruhni shakllantirish. Zaruratga koʻra, ushbu jarayonga xorijiy (xalqaro) moliya institutlari va boshqa xorijiy donorlarning texnik koʻmak vositalari va grantlarini jalb etish.2025-yil sentabr2. Soha va darajalar kesimida lavozimlarning professiografik tahlilini (“job analysis”) oʻtkazish rejasini ishlab chiqish.2025-yil noyabr3. Belgilangan rejaga asosan har bir lavozimning tasnifi, bajariladigan ishning murakkablik darajasiga koʻra lavozimlar profillarini yaratish.2025-2026-yillar4. “hrm.argos.uz” elektron platformasi tarkibida lavozimlar profillarini raqamlashtirib borish.2026-yildan boshlab27.Davlat fuqarolik xizmatchilari kompetensiyalarini baholash (assessment) jarayonlarini raqamlashtirish.Tashkiliy chora-tadbirlar.1. Davlat fuqarolik xizmatchilari kompetensiyalarini baholash boʻyicha platforma ishlab chiqish va joriy etish.2. Mavjud tizimlar bilan integratsiya ishlarini amalga oshirish.2025-2026-yillarXorijiy grant mablagʻlari, manfaatdor vazirlik va idoralar mablagʻlari hamda Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Raqamli texnologiyalar vazirligi28.Vakant lavozimlarga eng munosiblarni tanlab olish boʻyicha vosita va usullarni yanada kengaytirish hamda tanlov tizimining moslashuvchanligini yanada oshirish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Xorijiy grant mablagʻlari, manfaatdor vazirlik va idoralar mablagʻlari hamda Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Raqamli texnologiyalar vazirligi,manfaatdor vazirlik va idoralar1. Xodimlarni jalb etish boʻyicha innovatsion kadr texnologiyalarini (headhunting, executive search, screening va hokazo) amaliyotga joriy etish.2025-yil noyabr2. Ijtimoiy tarmoqlarning (LinkedIn, Glassdoor, Indeed, Layboard, Jobandtalent, Headhunter, JobisJob, Avito va h.k.) tajribasidan keng foydalanish.2026-yil mart3. “hrm.argos.uz” platformasida ish beruvchilarga nomzodlar elektron bazasidan kerakli malaka talablariga ega boʻlgan nomzodlarni tanlash va ularni tanlov jarayoniga taklif etish, shuningdek, nomzodlarga oʻziga maqbul keladigan ish oʻrinlari ochilgan taqdirda xabar yuborish imkoniyatini yaratuvchi modulni joriy etish.2026-yildan boshlab4. Suhbat jarayonlarini takomillashtirib, keys intervyu, bixevioral intervyu, proyektiv intervyu, tuzilmaviy va biografik intervyu shakllarini kiritish.2026-yil oktabrVII. Davlat fuqarolik xizmati jozibadorligini oshirish, davlat fuqarolik xizmatchilarining ijtimoiy-huquqiy himoyasini taʼminlash29.Davlat fuqarolik xizmatchilarining ish haqini lavozimlarni baholash asosida greyd, ballarga asosan tasniflash hamda malakasi, tajribasi, faoliyati samaradorligiga koʻra oshib borishini nazarda tutuvchi mehnatga haq toʻlashning zamonaviy tizimini joriy etish.Quyidagilarni nazarda tutuvchi Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni loyihasini ishlab chiqish:davlat fuqarolik xizmatchilari mehnatiga haq toʻlashning zamonaviy tizimini tatbiq qilish;davlat fuqarolik xizmatchilariga malaka darajalari berish hamda mehnatga haq toʻlash tartibi boʻyicha yagona tamoyillarni joriy etish, eng avvalo, mazkur sohadagi nomutanosibliklarning oldini olish;davlat fuqarolik xizmatining boshqa soha, xususan, xususiy sektor bilan oʻzaro raqobatbardoshligini taʼminlash;mehnatga haq toʻlashni eng muhim samaradorlik koʻrsatkichlariga bogʻlash yoʻli bilan mehnatga munosib va adolatli haq toʻlanishini taʼminlash, eng avvalo, tizimda jamoaviy raqobatni shakllantirish orqali xodimlarni faollik, tashabbuskorlik kabi ijobiy fazilatlarga ruhlantirish.2025-yil oktabrTalab etilmaydiIqtisodiyot va moliya vazirligi,Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi,Boshqaruv samaradorligi agentligi,Adliya vazirligi30.Davlat fuqarolik xizmati brendini, davlat fuqarolik xizmatchisining ijobiy imijini shakllantirish, mavqeyini oshirish boʻyicha tizimli ishlar olib borish.Tashkiliy chora-tadbirlar. Manfaatdor vazirlik va idoralar oʻz mablagʻlari hamda Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlariBoshqaruv samaradorligi agentligi,Adliya vazirligi,Respublika Maʼnaviyat va maʼrifat markazi,Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi,vazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari1. Xalqning davlat fuqarolik xizmatiga boʻlgan ishonchini oshirish, ijobiy fikrni shakllantirish hamda ushbu yoʻnalishda jamoatchilik bilan hamkorlik qilish boʻyicha manzilli chora-tadbirlar ishlab chiqish.2025-yil noyabr2. Davlat fuqarolik xizmati tashkilotlarining ish beruvchi sifatidagi imijiga taʼsir koʻrsatayotgan salbiy omillarni aniqlashga qaratilgan oʻrganishlar oʻtkazish, shu jumladan, soʻrovnomalar tashkil etish.2026-yil aprel3. Xodimlarning hissiy holati va kayfiyatini sunʼiy intellekt texnologiyalarini qoʻllagan holda muntazam baholab borish orqali ularning ishchanligi va kundalik faoliyati natijadorligini oshirishga qaratilgan tadbirlarni belgilash amaliyotini joriy etish.2026 sentabr31.Davlat xizmatchilari haftaning har yakshanba kunini “Oila kuni” sifatida oʻtkazishi uchun zaruriy shart-sharoitlar yaratish.Dam olish kunlari quyidagilarni tashkil etish va keng targʻib qilish:1. Kutubxona, teatr, madaniyat maskanlarida tadbirlar tashkillashtirish.2. Mahallalarda kitobxonlik kechalari oʻtkazish.3. Ichki turizm doirasida oilaviy dam olish uchun sharoit va imkoniyatlarni kengaytirish.2025-2026-yillarHisob-kitoblarga asosan vazirlik va idoralar oʻz mablagʻlari hamda qonunchilik hujjatlarida taqiqlanmagan boshqa manbalarMadaniyat vazirligi,Turizm qoʻmitasi,Kasaba uyushmalari federatsiyasi,manfaatdor vazirlik va idoralar T/rDavlat organlari va tashkilotlarining nomlanishiI. Milliy daraja1.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi2.Oʻzbekiston Respublikasi Vazirlar Mahkamasi3.Oʻzbekiston Respublikasi Hisob palatasi4.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi5.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Ijtimoiy himoya milliy agentligi6.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Strategik islohotlar agentligi7.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Tadbirkorlik subyektlarining huquqlari va qonuniy manfaatlarini himoya qilish boʻyicha vakil va uning devoni8.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Istiqbolli kadrlarni tayyorlash boʻyicha “El-yurt umidi” jamgʻarmasi 9.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi huzuridagi Taʼlim sifatini taʼminlash milliy agentligi10.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi huzuridagi Axborot va ommaviy kommunikatsiyalar agentligi11.Oʻzbekiston Respublikasi Milliy statistika qoʻmitasi12.Oʻzbekiston Respublikasi Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligi121.Oʻzbekiston Respublikasi Ekologiya va iqlim oʻzgarishi milliy qoʻmitasiII. Respublika darajasi1. Vazirliklar13.Iqtisodiyot va moliya vazirligi 14.Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi15.Kambagʻallikni qisqartirish va bandlik vazirligi16.Qishloq xoʻjaligi vazirligi17.Suv xoʻjaligi vazirligi18.Qurilish va uy-joy kommunal xoʻjaligi vazirligi19.Transport vazirligi20.Energetika vazirligi21.Togʻ-kon sanoati va geologiya vazirligi22.Raqamli texnologiyalar vazirligi24.Sogʻliqni saqlash vazirligi25.Maktabgacha va maktab taʼlimi vazirligi26.Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi27.Sport vazirligi28.Madaniyat vazirligi29.Adliya vazirligi30.Tashqi ishlar vazirligi2. Boshqa davlat organlari1-toifa (alohida maqomga ega mustaqil respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari)31.Soliq qoʻmitasi32.Oila va xotin-qizlar qoʻmitasi33.Raqobatni rivojlantirish va isteʼmolchilar huquqlarini himoya qilish qoʻmitasi34.Din ishlari boʻyicha qoʻmita35.Millatlararo munosabatlar va xorijdagi vatandoshlar masalalari boʻyicha qoʻmita36.Sanoat, radiatsiya va yadro xavfsizligi qoʻmitasi37.Davlat aktivlarini boshqarish agentligi38.Milliy antidoping agentligi39.Madaniy meros agentligi40.Yoshlar ishlari agentligi41.Oʻzbekiston texnik jihatdan tartibga solish agentligi42.Energiya samaradorligi milliy agentligi43.Energetika bozorini rivojlantirish va tartibga solish agentligi431.Yengil sanoatni rivojlantirish agentligi432.Telekommunikatsiyalarni tartibga solish agentligi44.Atom energiyasi agentligi45.Migratsiya agentligi46.Agrosanoat majmui ustidan nazorat qilish inspeksiyasi47.Elektr energiyasi, neft mahsulotlari va gazdan foydalanishni nazorat qilish inspeksiyasi48.Qurilish va uy-joy kommunal xoʻjaligi sohasida nazorat qilish inspeksiyasi2-toifa (vazirlik va idoralar huzuridagi respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari)49.Iqtisodiyot va moliya vazirligi huzuridagi Davlat zaxiralarini boshqarish qoʻmitasi50.Iqtisodiyot va moliya vazirligi huzuridagi Gʻaznachilik xizmati qoʻmitasi 51.Qishloq xoʻjaligi vazirligi huzuridagi Veterinariya va chorvachilikni rivojlantirish qoʻmitasi52.Transport vazirligi huzuridagi Avtomobil yoʻllari qoʻmitasi53.Ekologiya, atrof-muhitni muhofaza qilish va iqlim oʻzgarishi vazirligi huzuridagi Turizm qoʻmitasi54.Sogʻliqni saqlash vazirligi huzuridagi Sanitariya-epidemiologik osoyishtalik va jamoat salomatligi qoʻmitasi55.Iqtisodiyot va moliya vazirligi huzuridagi Kadastr agentligi56.Investitsiyalar, sanoat va savdo vazirligi huzuridagi Xorijiy investitsiyalarni jalb etish agentligi57.Qishloq xoʻjaligi vazirligi huzuridagi Oʻsimliklar karantini va himoyasi agentligi58.Qishloq xoʻjaligi vazirligi huzuridagi Agrosanoatni rivojlantirish agentligi59.Suv xoʻjaligi vazirligi huzuridagi Suv xoʻjaligi obyektlarini ekspluatatsiya qilish agentligi60.Transport vazirligi huzuridagi Fuqaro aviatsiyasi agentligi61.Raqamli texnologiyalar vazirligi huzuridagi Kosmik tadqiqotlar va texnologiyalar agentligi62.Ekologiya va iqlim oʻzgarishi milliy qoʻmitasi huzuridagi Oʻrmon va yashil hududlarni koʻpaytirish, choʻllanishga qarshi kurashish agentligi63.Ekologiya va iqlim oʻzgarishi milliy qoʻmitasi huzuridagi Gidrometeorologiya xizmati agentligi64.Ekologiya va iqlim oʻzgarishi milliy qoʻmitasi huzuridagi Chiqindilarni boshqarish va sirkulyar iqtisodiyotni rivojlantirish agentligi65.Sogʻliqni saqlash vazirligi huzuridagi Farmatsevtika tarmogʻini rivojlantirish agentligi66.Maktabgacha va maktab taʼlimi vazirligi huzuridagi Ixtisoslashtirilgan taʼlim muassasalari agentligi67.Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi huzuridagi Innovatsion rivojlanish agentligi68.Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi huzuridagi Bilim va malakalarni baholash agentligi681.Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi huzuridagi Kasbiy taʼlim agentligi69.Madaniyat vazirligi huzuridagi Kinematografiya agentligi70.Adliya vazirligi huzuridagi “Oʻzarxiv” agentligi71.Iqtisodiyot va moliya vazirligi huzuridagi Davlat asillik darajasi nazorati inspeksiyasi72.Suv xoʻjaligi vazirligi huzuridagi Suv xoʻjaligi obyektlari xavfsizligini va suvdan foydalanishni nazorat qilish inspeksiyasi73.Transport vazirligi huzuridagi Transport nazorati inspeksiyasi74.Togʻ-kon sanoati va geologiya vazirligi huzuridagi Togʻ-kon sanoati va geologiya sohasini nazorat qilish inspeksiyasi75.Raqamli texnologiyalar vazirligi huzuridagi Axborotlashtirish va telekommunikatsiyalar sohasida nazorat inspeksiyasi76.Oʻzbekiston texnik jihatdan tartibga solish agentligi huzuridagi Texnik jihatdan tartibga solish sohasida nazorat inspeksiyasi3-toifa (ayrim maxsus xizmatlar (huquqni muhofaza qiluvchi organlar) tarkibidagi idoralar)*761.Davlat moliyaviy nazorati inspeksiyasi762.Alkogol va tamaki bozorini tartibga solish inspeksiyasiIII. Hududiy daraja77.Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari78.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining Xalq qabulxonalari79.Respublika darajasidagi davlat organlari va tashkilotlarining hududiy boʻlinmalariIV. Tuman (shahar) darajasi80.Tuman (shahar) hokimliklari81.Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining Xalq qabulxonalari82.Respublika darajasidagi davlat organlari va tashkilotlarining tuman (shahar)lardagi boʻlinmalari T/rLavozimlar nomlanishiTegishli lavozim guruhiTegishli lavozim toifasiTegishli lavozim uchun eng yuqori malaka darajasiI. Respublika darajasi (respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari)1. Vazirliklar1.VazirSiyosiyRahbar kadrlar2-darajali maslahatchi2.Vazirning birinchi oʻrinbosariSiyosiyRahbar kadrlar3-darajali maslahatchi3.Vazir oʻrinbosariSiyosiyRahbar kadrlar3-darajali maslahatchi4.Vazir maslahatchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi5.Ijro apparati rahbariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi6.Vazir kotibiyati boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi7.Departament boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi8.Departament boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi9.Boshqarma boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi91.Axborot xizmati rahbari (matbuot kotibi)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi10.Vazir yordamchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi11.Boshqarma boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi12.Boʻlim boshligʻi (bosh hisobchi, devonxona mudiri)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi13.Boʻlim boshligʻi oʻrinbosari (bosh hisobchi oʻrinbosari)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi14.Bosh mutaxassis (bosh inspektor, bosh maslahatchi, bosh yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi15.Yetakchi mutaxassis (yetakchi/katta inspektor, yetakchi maslahatchi, yetakchi yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi16.Mutaxassis (inspektor, katta maslahatchi, yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi2. Boshqa respublika ijro etuvchi hokimiyat organlari hamda ayrim maxsus xizmatlar (huquqni muhofaza qiluvchi organlar) tarkibidagi idoralar1-toifa17.Rahbar*SiyosiyRahbar kadrlar3-darajali maslahatchi18.Rahbarning birinchi oʻrinbosariBoshqaruvRahbar kadrlar1-darajali xizmatchi19.Rahbar oʻrinbosariBoshqaruvRahbar kadrlar1-darajali xizmatchi20.Rahbar maslahatchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi201.Rahbar kotibiyati boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi21.Departament boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi22.Departament boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi23.Boshqarma boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi231.Axborot xizmati rahbari (matbuot kotibi)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi24.Boshqarma boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi25.Rahbar yordamchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi26.Boʻlim boshligʻi (bosh hisobchi, devonxona mudiri)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi27.Boʻlim boshligʻi oʻrinbosari (bosh hisobchi oʻrinbosari)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi28.Bosh mutaxassis (bosh inspektor, bosh yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi29.Yetakchi mutaxassis (yetakchi/katta inspektor, yetakchi yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi30.Mutaxassis (inspektor, yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi2-3-toifalar31.Rahbar*BoshqaruvRahbar kadrlar3-darajali maslahatchi32.Rahbarning birinchi oʻrinbosariBoshqaruvRahbar kadrlar1-darajali xizmatchi33.Rahbar oʻrinbosariBoshqaruvRahbar kadrlar1-darajali xizmatchi34.Rahbar maslahatchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi35.Departament boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi36.Departament boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi37.Boshqarma boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi371.Axborot xizmati rahbari (matbuot kotibi)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi38.Boshqarma boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi39.Rahbar yordamchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi40.Boʻlim boshligʻi (bosh hisobchi, devonxona mudiri)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi41.Boʻlim boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi42.Bosh mutaxassis (bosh inspektor, bosh yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi421.Bosh taftishchiYordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi43.Yetakchi mutaxassis (yetakchi/katta inspektor, yetakchi yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi431.Katta taftishchiYordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi44.Mutaxassis (inspektor, yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchiII. Hududiy darajadagi organlarQoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari45.Rais/hokimSiyosiyRahbar kadrlar2-darajali maslahatchi46.Rais/hokimning birinchi oʻrinbosariBoshqaruvRahbar kadrlar3-darajali maslahatchi47.Rais/hokim oʻrinbosariBoshqaruvRahbar kadrlar3-darajali maslahatchi48.Rais/hokim maslahatchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi49.Mahalliy sanoatni rivojlantirish masalalari boʻyicha yordamchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi50.Devon rahbariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi51.Tashkiliy-kadrlar guruhi rahbari, axborot-tahlil guruhi rahbari, axborot xizmati rahbari, ijro intizomi nazorati boʻlimi boshligʻi, kotibiyat mudiri, devon rahbari oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi52.Boshqarma boshligʻiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi53.Boʻlim boshligʻi, bosh hisobchi, loyiha ofisi boshligʻi, tashkiliy-kadrlar guruhi rahbari oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi54.Shoʻba mudiri, guruh rahbari, yuridik xizmat boshligʻi, boshqarma boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi55.Rais (hokim) yordamchisi, boʻlim boshligʻi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi56.Bosh mutaxassis (bosh yuriskonsult, loyiha menejeri)YordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi57.Yetakchi mutaxassis (yetakchi yuriskonsult, energiya menejeri)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi571.Mutaxassis (yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchiOʻzbekiston Respublikasi Prezidentining Qoraqalpogʻiston Respublikasi, viloyatlar va Toshkent shahridagi Xalq qabulxonalari58.MudirBoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi59.Bosh mutaxassisYordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi60.Yetakchi mutaxassisYordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi61.MutaxassisYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi62.ReferentYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi63.Xoʻjalik ishlari boʻyicha mudirYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchiRespublika ijro etuvchi hokimiyat organlari hamda ayrim maxsus xizmatlar (huquqni muhofaza qiluvchi organlar) tarkibidagi idoralarning hududiy boʻlinmalari64.Rahbar*BoshqaruvBoshqaruv kadrlari1-darajali xizmatchi65.Rahbarning birinchi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi66.Rahbar oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi661.Matbuot kotibiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi67.Boʻlim boshligʻi (bosh hisobchi, devonxona mudiri)BoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi68.Boʻlim boshligʻi oʻrinbosariYordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi69.Shoʻba boshligʻiYordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi70.Bosh mutaxassis (bosh inspektor, bosh maslahatchi, bosh yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi701.Bosh taftishchiYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi71.Yetakchi mutaxassis (yetakchi/katta inspektor, yetakchi maslahatchi, yetakchi yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi711.Katta taftishchiYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi72.Mutaxassis (inspektor, katta maslahatchi, yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar6-darajali xizmatchiIII. Tuman (shahar) darajasidagi organlarTuman (shahar) hokimliklari73.HokimBoshqaruvRahbar kadrlar1-darajali xizmatchi74.Hokimning birinchi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi75.Hokim oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi76.Hokim maslahatchisi, hokimning chegara boʻyicha yordamchisiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi77.Ijro apparati rahbari, tashkiliy-kadrlar guruhi rahbari, axborot xizmati rahbari, kotibiyat mudiriBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi78.Boʻlim boshligʻi, bosh hisobchiBoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi79.Guruh rahbari, shoʻba (devonxona) mudiri, hokim yordamchisiYordamchiMutaxassislar4-darajali xizmatchi80.Bosh mutaxassis (bosh yuriskonsult, loyiha menejeri)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi81.Yetakchi mutaxassis (yetakchi yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi82.Mutaxassis (yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar6-darajali xizmatchiOʻzbekiston Respublikasi Prezidentining tumanlar va shaharlardagi Xalq qabulxonalari83.MudirBoshqaruvBoshqaruv kadrlari2-darajali xizmatchi84.Yetakchi mutaxassisYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi85.MutaxassisYordamchiMutaxassislar6-darajali xizmatchiRespublika ijro etuvchi hokimiyat organlarining tuman (shahar) boʻlinmalari86.Rahbar*BoshqaruvBoshqaruv kadrlari3-darajali xizmatchi87.Rahbarning birinchi oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari4-darajali xizmatchi88.Rahbar oʻrinbosariBoshqaruvBoshqaruv kadrlari4-darajali xizmatchi89.Boʻlim boshligʻi (bosh hisobchi)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi90.Boʻlim boshligʻi oʻrinbosariYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi91.Shoʻba mudiriYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi92.Bosh mutaxassis (bosh inspektor, bosh maslahatchi, bosh yuriskonsult, hisobchi)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi93.Yetakchi mutaxassis (yetakchi/katta inspektor, yetakchi maslahatchi, yetakchi yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi94.Mahalladagi yoshlar yetakchisiYordamchiMutaxassislar5-darajali xizmatchi95.Mahalladagi xotin-qizlar faoliYordamchiMutaxassislar6-darajali xizmatchi96.Mutaxassis (inspektor, katta maslahatchi, yuriskonsult)YordamchiMutaxassislar6-darajali xizmatchi 1. Ushbu Nizom tanlov oʻtkaziladigan davlat fuqarolik xizmati lavozimlarini va tanlov oʻtkazish tartibini belgilaydi. 2. Davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan davlat organlari va tashkilotlarining (keyingi oʻrinlarda — davlat organi) boshqaruv va yordamchi guruhlariga taalluqli vakant lavozimlarni egallash tanlov asosida amalga oshiriladi, bundan mazkur Nizomning 1-ilovasida koʻrsatilgan davlat fuqarolik xizmati lavozimlari mustasno. 3. Ushbu Nizomda quyidagi asosiy tushunchalardan foydalaniladi: vakant lavozim — Davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining davlat reyestrida mavjud egallanmagan lavozim; nomzod — Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligining “Davlat fuqarolik xizmatchilari vakant lavozimlarining yagona portali”da (keyingi oʻrinlarda — Portal) vakant lavozimni egallash boʻyicha nomzod sifatida mazkur Nizomda belgilangan tartibda roʻyxatdan oʻtgan Oʻzbekiston Respublikasi fuqarosi. 4. Tanlov meritokratiya, ochiqlik, muqobillik va tenglik tamoyillariga koʻra ushbu Nizomga 2-ilovaga muvofiq sxema asosida oʻtkaziladi. 5. Vakant lavozimlarni egallash Portal orqali oʻtkaziladigan ichki va tashqi tanlovlar asosida amalga oshiriladi. Ichki tanlovlarda faqat davlat fuqarolik xizmatchilari, tashqi tanlovlarda esa tegishli malaka talabiga javob beradigan barcha nomzodlar ishtirok etish huquqiga ega boʻladi. 6. Ichki tanlovlar vakant lavozim vujudga kelgan kundan boshlab oʻn ish kuni ichida eʼlon qilinadi. Bunda ichki tanlovlar faqatgina bir davlat organi doirasida yoki davlat fuqarolik xizmati tizimidagi barcha davlat organlari davlat fuqarolik xizmatchilari uchun eʼlon qilinishi mumkin. Ichki tanlovlar natijasida tanlov gʻolibi aniqlanmagan yoki vakant lavozim vujudga kelgan kundan boshlab oʻn besh ish kuni ichida ichki tanlov eʼlon qilinmagan taqdirda, ushbu vakant lavozim boʻyicha tashqi tanlov eʼlon qilinadi. Bitta vakant lavozim uchun bir martadan ortiq ichki tanlov oʻtkazishga yoʻl qoʻyilmaydi. 7. Portaldagi vakant lavozimlar toʻgʻrisidagi maʼlumotlar avtomatik tarzda “hrm.argos.uz” elektron tizimidagi maʼlumotlar asosida shakllanadi. Vakant lavozimlar toʻgʻrisidagi maʼlumotlar Portalga joylashtirilgan sana mazkur lavozimni egallash boʻyicha tanlov eʼlon qilingan kun deb hisoblanadi. 8. Tanlov toʻrt bosqichda tashkil etiladi: birinchi bosqich — tanlov oʻtkazilishi toʻgʻrisida eʼlon berish; ikkinchi bosqich — nomzodlarning hujjatlarini qabul qilish va saralash; uchinchi bosqich — nomzodlarning bilimini test sinovidan oʻtkazish; toʻrtinchi bosqich — nomzodlar bilan suhbat oʻtkazish. Tanlovlarda ishtirok etish uchun hujjat topshirgan nomzodlar soni besh nafar va undan kam boʻlgan hollarda davlat organi tomonidan tanlovning uchinchi bosqichi oʻtkazilmasligi hamda tanlovlarning suhbat bosqichiga oʻtgan nomzodlar soni yigirma nafardan ortiq boʻlgan hollarda Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi (keyingi oʻrinlarda — Agentlik) bilan kelishilgan holda qoʻshimcha bosqich (esse, test va boshqalar) qoʻshilishi mumkin. Baholash tizimining yagona elektron platformasi “samaradorlik.uz”da faoliyat samaradorligi “yaxshi” va “aʼlo” deb baholangan davlat fuqarolik xizmatchisi ichki tanlovning test sinovini topshirishdan ozod etiladi va unga test sinovidan maksimal ball beriladi. 9. Tanlov oʻtkazilishi toʻgʻrisidagi eʼlon Portalda hamda davlat organining rasmiy veb-saytida joylashtiriladi. Mazkur eʼlon davriy nashrlarda ham joylashtirilishi mumkin. Tanlov oʻtkazish toʻgʻrisidagi eʼlonda quyidagilar koʻrsatiladi: oʻtkazilayotgan tanlov turi; vakant lavozim nomi va unga qoʻyiladigan malaka talablari; lavozim majburiyatlari; lavozim maoshi; mehnat sharoitlariga oid maʼlumotlar. Lavozimlarning ayrim toifalari uchun qoʻshimcha talablar mavjud boʻlgan taqdirda, eʼlonda bu haqda koʻrsatiladi. 10. Tanlovda ishtirok etish boʻyicha nomzodlarning hujjatlarini qabul qilish muddati tanlov eʼlon qilingan kundan boshlab besh kalendar kunni tashkil qiladi. Tashqi tanlovlar boʻyicha hujjatlarni qabul qilish muddati oʻn kalendar kungacha uzaytirilishi mumkin. Tanlovda ishtirok etish boʻyicha hujjatlar kelib tushmagan taqdirda, ushbu lavozim boʻyicha qayta tanlov avtomatik tarzda eʼlon qilinib, hujjatlarni qabul qilish muddati oʻn kalendar kunga uzaytiriladi. Tanlovning barcha bosqichlari tanlovda ishtirok etish boʻyicha hujjatlarni qabul qilish muddati tugagan kundan boshlab yigirma ish kuni mobaynida oʻtkazilishi lozim. 11. Tanlovda ishtirok etish boʻyicha hujjatlar faqat Portal orqali elektron tarzda qabul qilinadi. Nomzodlardan hujjatlar va ularning nusxalarini qogʻoz shaklida talab qilish hamda yuborish taqiqlanadi. 12. Nomzodga bir vaqtning oʻzida uchtadan ortiq boʻlmagan vakant lavozim uchun tanlovda ishtirok etish huquqi beriladi. Nomzod bir oy davomida beshtagacha vakant lavozimlar boʻyicha tanlovlarda ishtirok etishi mumkin. 13. Nomzodlar tomonidan tanlovda ishtirok etish boʻyicha tanlov natijasiga taʼsir qiladigan yolgʻon maʼlumotlar (hujjatda yoʻl qoʻyilgan texnik xatolik yoki boshqa kamchiliklar bundan mustasno) taqdim etilganligining aniqlanishi ularni tanlovdan chetlatish yoki tanlov natijalarini bekor qilish uchun asos boʻlib hisoblanadi. 14. Tanlovda “Davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisida”gi Qonunning 28-moddasida belgilangan davlat fuqarolik xizmatiga qabul qilinishi mumkin boʻlmagan shaxslardan boshqa barcha shaxslar ishtirok etishi mumkin, qonunchilik hujjatlarida belgilangan hollar bundan mustasno. 15. Davlat organida tanlovlarni oʻtkazish uchun besh nafardan yetti nafargacha aʼzodan, tuman (shahar) darajasidagi davlat organida esa uch nafardan besh nafargacha aʼzodan iborat Tanlovlarni tashkillashtirish va oʻtkazish komissiyasi (keyingi oʻrinlarda — Tanlov komissiyasi) tuziladi. Tanlov komissiyasining tarkibi davlat organi rahbari qarori bilan tasdiqlanadi. Tanlov oʻtkazilayotgan davlat organining rahbari (rahbar oʻrinbosari) Tanlov komissiyasining raisi hisoblanadi. Tanlov komissiyasi tarkibiga qoida tariqasida: davlat organining vakant lavozimiga tanlov eʼlon qilingan tarkibiy boʻlinmalari rahbarlari; davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmasi rahbari (xodimi); davlat organining yuridik xizmati rahbari (xodimi) kiritiladi. Qonunchilik hujjatlarida lavozimga tayinlashda nomzodni tegishli vazirlik yoki idora bilan kelishish belgilangan boʻlsa, Tanlov komissiyasi tarkibiga mazkur vazirlik yoki idoraning masʼul vakili ham kiritiladi. Tanlov komissiyasi tarkibiga davlat organlari, taʼlim muassasalari hamda vakant lavozimning xususiyatidan kelib chiqib, boshqa mutaxassislar ham kiritilishi mumkin. Davlat organi va Agentlik tomonidan doimiy ravishda Tanlov komissiyasi aʼzolarining malakasi oshirib boriladi. Tanlov oʻtkazilishi davomida tanlov qoidalarini buzgan hamda qaror qabul qilishda xolislikni taʼminlay olmagan Tanlov komissiyasi aʼzosi Agentlik taqdimnomasiga asosan Tanlov komissiyasi tarkibidan chiqarib yuborilishi mumkin. Normativ-huquqiy hujjatlarda belgilangan hollarda hamda Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasining topshirigʻiga asosan ayrim davlat organlarining tanlov komissiyalari tarkibi muayyan muddatga Agentlik tomonidan shakllantiriladi va faoliyati muvofiqlashtiriladi. Bunda mazkur komissiyalar tomonidan qabul qilingan qarorlar ish beruvchilar uchun majburiy boʻlib hisoblanadi. 16. Tanlov komissiyasi oʻz faoliyatini kollegiallik, oshkoralik, xolislik, adolatlilik, qonuniylik va betaraflik tamoyillari asosida amalga oshiradi. 17. Tanlov oʻtkazilayotgan davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmasi Tanlov komissiyasining ishchi organi (keyingi oʻrinlarda — ishchi organ) hisoblanadi. 18. Tanlov unda ishtirok etish uchun kamida ikkita nomzoddan hujjatlar kelib tushgan taqdirda oʻtkaziladi. 19. Tanlov komissiyasi hujjatlar qabul qilish muddati tugagan kundan eʼtiboran besh ish kuni ichida nomzodlarning vakant lavozim uchun belgilangan malaka talablariga mosligini oʻrganib chiqadi va ushbu muddat ichida ishchi organ tomonidan oʻrganish natijasi boʻyicha nomzodlarning Portaldagi shaxsiy kabinetlariga xabar yuboriladi. Nomzod malaka talablariga mos emas deb topilgan taqdirda, Portaldagi shaxsiy kabinetga yuboriladigan xabarda rad etish asoslari koʻrsatiladi. Ishchi organ tanlov bosqichlari oʻtkazilishi boʻyicha maʼlumotlarni nomzodlarning Portaldagi shaxsiy kabinetlariga tanlov bosqichlari oʻtkazilishi boshlanishidan kamida yigirma toʻrt soat oldin yuborilishini taʼminlaydi. 20. Tanlov oʻtkazishda oshkoralik va xolislikni taʼminlash maqsadida uchinchi va toʻrtinchi bosqichlar ovozli videoyozuv orqali yozib olinadi hamda davlat organi tomonidan olti oy davomida saqlanadi. 21. Nomzodlar tanlov bosqichlari natijalari va oʻtkazilishi boʻyicha maʼlumotlarni Portaldagi shaxsiy kabineti orqali kuzatib boradi. Tanlov bosqichlari oʻtkazilishi toʻgʻrisida oʻrnatilgan tartibda Portaldagi shaxsiy kabineti orqali xabardor qilingan, lekin unda ishtirok etmagan nomzodlar tanlovdan chetlashtiriladi. 22. Test sinovlari nomzodlarning bilimini baholash maqsadida Agentlikning Davlat xizmatining yagona elektron-axborot tahlil tizimidagi Davlat xizmatchilarini sinovdan oʻtkazish moduli — maxsus test tizimi orqali oʻtkaziladi. 23. Test sinovlari davlat tilida oʻtkaziladi. “Davlat fuqarolik xizmatchisi” test savollari Agentlik buyurtmasiga asosan Oʻzbekiston Respublikasi Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi huzuridagi Bilim va malakalarni baholash agentligi tomonidan “boshqaruv kadrlari” hamda “mutaxassislar” lavozim toifalari boʻyicha ishlab chiqilib, doimiy ravishda yangilab boriladi. Shu bilan birga test sinovlariga “stressga bardoshlilik” va intellektuallik koeffitsiyenti (IQ) darajasini aniqlashga qaratilgan alohida boʻlim kiritilishi mumkin. Test savollarining toʻliq roʻyxati Agentlik saytida eʼlon qilib boriladi hamda eʼlon qilinmagan savollar boʻyicha sinov oʻtkazishga yoʻl qoʻyilmaydi, “stressga bardoshlilik” va intellektuallik koeffitsiyenti (IQ) darajasini aniqlash boʻyicha savollar bundan mustasno. 24. Test sinovi Davlat xizmatchilarini sinovdan oʻtkazish moduli orqali Agentlik filiallari binolarida yoki Agentlik bilan kelishilgan holda boshqa maxsus jihozlangan xonalarda yoxud masofaviy onlayn proktoring tizimi orqali oʻtkaziladi. Bunda tegishli davlat organida test sinovlarini maxsus jihozlangan xonalarda yoki masofaviy oʻtkazish masalasi Agentlik tomonidan kelib tushayotgan murojaatlarning tahlili, oʻtkaziladigan oʻrganishlar va soʻrovnomalar natijalariga koʻra hal etiladi. 25. Nomzodlar test sinovlarida ishtirok etish uchun shaxsni tasdiqlovchi hujjat bilan kelishlari shart. Nomzodlarni test sinovlariga kiritish FaceID tizimi orqali amalga oshiriladi. Test xonalariga nomzod va Agentlik masʼul xodimidan tashqari boshqa shaxslarning kirishi taqiqlanadi. 26. Test sinovi jarayonida nomzodlarga quyidagilar taqiqlanadi: aloqa va telekommunikatsiya vositalari (telefon, kompyuter, planshet va boshqalar), kitob hamda shpargalkalardan foydalanish; boshqa nomzodlar bilan suhbatlashish; test sinovlari tugamasdan xonadan tashqariga chiqish. Mazkur talablarni buzgan nomzod ishchi organ tomonidan dalolatnoma tuzilgan holda tanlovdan chetlashtiriladi. Test sinovidan chetlashtirilgan nomzod uch oy davomida keyingi tanlovlarga qoʻyilmaydi. 27. Agentlik masʼul xodimi testni tashkil etish va oʻtkazishda quyidagi huquqlarga ega: nomzodlarning shaxsini tasdiqlovchi hujjatlarini tekshirish; nomzodlardan test jarayonida tartib va intizomga amal qilishini talab qilish; test topshirish qoidalariga rioya etmagan shaxslarni test sinovidan chetlatish. 28. Nomzod tomonidan test sinovi natijasida kamida 56 ball toʻplanishi uning tanlovning keyingi bosqichiga oʻtishi uchun asos boʻladi. Nomzodlarning test sinovi boʻyicha ijobiy natijalari olti oy davomida saqlanib, keyingi vakant lavozimlar boʻyicha oʻtkaziladigan tanlovlarda inobatga olinadi. 29. Test sinovi natijalari avtomatik ravishda nomzodning Portaldagi shaxsiy kabinetiga yuboriladi. 30. Test sinovini ijobiy topshira olmagan nomzodlar ushbu Nizomda belgilangan tartibda eʼlon qilingan yangi tanlovda qatnashishi mumkin. 31. Suhbat nomzodning sohaviy bilimi, kasbiy mahorati, intellektual salohiyati va maʼnaviy fazilatlarini baholash maqsadida oʻtkaziladi. Suhbat intervyu yoki taqdimot (keys-stadi, topshiriq) kabi usullar asosida amalga oshiriladi. 32. Suhbat Tanlov komissiyasi tomonidan oʻtkaziladi. Suhbat unda Tanlov komissiyasi aʼzolari umumiy sonining kamida uchdan ikki qismi ishtirok etganda vakolatli hisoblanadi. Agar Tanlov komissiyasi aʼzosi suhbatdan oʻtayotgan shaxsning yaqin qarindoshi boʻlsa yoki suhbat natijasidan bevosita manfaatdor boʻlsa yoxud uning xolisligiga shubha tugʻdiruvchi boshqa holatlar mavjud boʻlsa, aʼzo oʻzini oʻzi rad etishi shart. Mazkur tartibga rioya qilmaslik tanlov natijalarini bekor qilishga asos boʻladi. Agentlik suhbatda kuzatuvchi sifatida ishtirok etish uchun oʻz vakilini yuborishi hamda nomzodlarni baholash uchun Tanlov komissiyasi tarkibiga ekspertlarni kiritish huquqiga ega. Bunda davlat organlari, fuqarolik jamiyati institutlari, oliy taʼlim muassasalari yoki davlat organi huzuridagi jamoatchilik kengashlarining vakillaridan ekspertlar jalb qilish tartibi Agentlik tomonidan belgilanadi. Tanlov komissiyasi tarkibiga Agentlik tomonidan ekspertlarni jalb qilish bilan bogʻliq xarajatlar tegishli davlat organi tomonidan qoplanadi. 33. Qonunchilik hujjatlarida lavozimga tayinlashda nomzodni tegishli vazirlik yoki idora bilan kelishish belgilangan lavozimlar boʻyicha Tanlov komissiyasi tarkibiga masʼul vakili kiritilgan vazirlik yoki idora suhbat oʻtkaziladigan kundan kamida uch ish kuni oldin xabardor qilinishi shart. Ishchi organ tomonidan xabardor qilingan vazirlik yoki idora masʼul vakilining suhbat bosqichida ishtirok etmasligi, tanlov gʻolibini aniqlashga toʻsqinlik qilmaydi hamda tanlov gʻolibini kelishish talab etilmaydi. 34. Suhbatning intervyu usulida har bir nomzodga soha boʻyicha bilim saviyasi, shaxsiy va kasbiy kompetensiyasi, umumiy dunyoqarashi hamda vakant lavozim uchun mosligini aniqlashga qaratilgan beshta savol (topshiriq) tasodifiy tanlash orqali beriladi. Bunda suhbat bosqichida beriladigan savollarning (topshiriqlar) toʻliq roʻyxati davlat organining rasmiy veb-saytida eʼlon qilingan boʻlishi lozim. Asosiy savollardan soʻng berilgan javoblarni aniqlashtirish maqsadida koʻpi bilan beshta qoʻshimcha savol berish mumkin. 35. Suhbatning taqdimot usulida ishchi organ tomonidan suhbat oʻtkazish kunidan uch kun oldin nomzodlarning Portaldagi shaxsiy kabinetiga taqdimot (topshiriq) mavzulari yuboriladi. Suhbat davomida nomzod berilgan mavzulardan biri boʻyicha taqdimot qilib beradi. Taqdimotdan soʻng Tanlov komissiyasi aʼzolari va ekspertlar har bir nomzodning taqdimot mavzusi doirasida aniqlashtirish maqsadida koʻpi bilan beshta qoʻshimcha savol berishi mumkin. 36. Nomzodlarni baholash uchun har bir Tanlov komissiyasi aʼzosiga Portalda shaxsiy kabinet ochiladi. Tanlov komissiyasi aʼzolari va ekspertlar 24 soat ichida Portaldagi shaxsiy kabineti orqali onlayn tarzda nomzodlarni toʻrtta yoʻnalishda (bilim saviyasi, shaxsiy va kasbiy kompetensiyasi, umumiy dunyoqarashi, vakant lavozim uchun mosligi) 100 ballik tizim asosida baholaydi. 37. Suhbat yakunlari boʻyicha Tanlov komissiyasi aʼzolari va ekspertlar tomonidan nomzodga qoʻyilgan ballar avtomatik ravishda umumlashtirilib, yakuniy ball hisoblanadi. Yakuniy ball 100 ballik tizimda baholanib, suhbat natijasi yakuniy ballning 80 foizini, test sinovlari natijasi 20 foizini tashkil qiladi. Test va suhbat natijasiga koʻra eng yuqori yakuniy ball toʻplagan nomzod tanlov gʻolibi deb topilib, Tanlov komissiyasi bayonnomasi bilan tasdiqlanadi. Mazkur Nizomning 15-bandi sakkizinchi xatboshisida nazarda tutilgan masʼul vakil tomonidan suhbat uchun qoʻyilgan ball 56 balldan past boʻlgan taqdirda nomzod tanlov gʻolibi deb topilishi mumkin emas. Nomzodlarning ballari teng boʻlgan taqdirda, Tanlov komissiyasi raisining xulosasiga asoslanib yakuniy qaror qabul qilinadi. Tanlov gʻolibi Portaldagi shaxsiy kabineti orqali mehnat shartnomasini tuzishdan bosh tortgan taqdirda, yakuniy ballga koʻra navbatdagi oʻrinni egallagan nomzod tanlov gʻolibi deb topiladi. Tanlov natijasida barcha nomzodlar 56 balldan past boʻlgan yakuniy ball toʻplagan taqdirda, tanlov gʻolibi topilmagan deb hisoblanib, tanlov qaytadan eʼlon qilinadi. 38. Agentlikning suhbatda kuzatuvchi sifatida ishtirok etadigan vakili suhbat oʻtkazish jarayoni tanlovni tashkillashtirish va oʻtkazish qoidalariga mos kelishi, shuningdek, Tanlov komissiyasining xolis qaror qabul qilishi boʻyicha nazorat olib boradi. 39. Nomzodlar tanlov jarayonlaridan norozi boʻlgan taqdirda, qaror qabul qilingan kundan boshlab bir oy muddat ichida yuqori turuvchi organga yoki Agentlikka yoxud sudga shikoyat qilish huquqiga ega. 40. Tanlov gʻolibi aniqlangan kundan eʼtiboran besh ish kuni ichida davlat organining rahbari tanlov gʻolibi bilan mehnat shartnomasini tuzadi. 41. Davlat organlarining tanlovlarni oʻtkazish bilan bogʻliq faoliyati Agentlik tomonidan monitoring va nazorat qilib boriladi. Tanlov oʻtkazish jarayonida ushbu Nizom qoidalariga rioya etmaslik holatlari aniqlangan taqdirda: a) Agentlik tegishli davlat organi rahbariga aniqlangan qonunchilik buzilishlarini, ularga imkon beruvchi sabablar va shart-sharoitlarni bartaraf etish, shuningdek, tanlov yakunlariga taʼsir koʻrsatgan va bartaraf etib boʻlmaydigan kamchiliklar aniqlangan taqdirda, tegishli davlat organiga Tanlov komissiyasining qarorini bekor qilish boʻyicha koʻrib chiqilishi majburiy boʻlgan taqdimnoma kiritadi; b) tanlovlar boʻyicha kelib tushayotgan murojaatlarning tahlili, Agentlik tomonidan oʻtkaziladigan oʻrganishlar va soʻrovnomalar natijalariga koʻra tanlovlarda tartib buzilishi holatlari aniqlangan va tanlovlarning xolisligi boʻyicha shubha mavjud boʻlgan taqdirda zaruratga koʻra Agentlik har qanday tanlovlar boʻyicha davlat organlarining Tanlov komissiyasini vaqtincha chetlashtirish hamda tegishli mutaxassislarni jalb qilgan holda oʻzining Tanlov komissiyasini belgilash huquqiga ega. Ushbu holatda Agentlik tomonidan shakllantirilgan Tanlov komissiyasi tomonidan qabul qilingan qaror ish beruvchilar uchun majburiy boʻlib hisoblanadi. 42. Tanlov komissiyasining aʼzolari hamda tanlov jarayoni ishtirokchilari tomonidan tanlov davomida nomzodlar toʻgʻrisida olingan shaxsiy maʼlumotlarni oshkor qilish taqiqlanadi. 43. Ushbu Nizom talablari buzilishida aybdor boʻlgan shaxslar qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda javob beradilar. 1. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti, Oʻzbekiston Respublikasi Oliy Majlis palatalari, Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi va Vazirlar Mahkamasi tomonidan tayinlanadigan (saylanadigan) yoki ular bilan kelishiladigan lavozimlar. 2. Davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan davlat organlari va tashkilotlari roʻyxatiga kiritilgan Milliy darajadagi tashkilotlardagi lavozimlar. 3. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi, Vazirlar Mahkamasi, Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi tashkilotlarda, shuningdek, Milliy kadrlar zaxirasi shakllantiriladigan yoki “1-darajali xizmatchi” va undan yuqori malaka darajasi belgilangan lavozimlarda faoliyat koʻrsatgan (oxirgi ish joyi boʻlgan) davlat fuqarolik xizmatchilari tomonidan Boshqaruv samaradorligi agentligining yoʻllanmasi asosida egallanadigan lavozimlar. 4. Oʻzbekiston Respublikasining xorijdagi vakolatxonalari va konsullik muassasalari hamda Oʻzbekiston Respublikasining xalqaro tashkilotlar huzuridagi missiyalari va vakolatxonalaridagi lavozimlar. 5. Davlat zaxiralarini boshqarish uchun maxsus vakil qilingan hamda shaxsga doir maʼlumotlar sohasidagi vakolatli davlat organlarining lavozimlari. 6. Milliy kadrlar zaxirasidan tayinlanishi belgilangan lavozimlar. 7. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasining magistratura bosqichi hamda maxsus qayta tayyorlash kurslari bitiruvchilari uchun Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi tomonidan taqsimlangan lavozimlar. 8. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Istiqbolli kadrlarni tayyorlash boʻyicha “El-yurt umidi” jamgʻarmasining bakalavriat, magistratura va doktorantura dasturlari boʻyicha taʼlim olgan stipendiatlar uchun belgilangan tartibda taqsimlangan yoki qayta taqsimlangan lavozimlar. 9. Salohiyatli kadrlar zaxirasidan Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat xizmati rivojlantirish agentligi tomonidan taqsimlangan lavozimlar. 10. Oliy taʼlim tashkilotini tamomlagan kundan eʼtiboran uch yil ichida birinchi marta davlat fuqarolik xizmatiga kirayotgan yetim va ota-ona qaramogʻidan mahrum boʻlgan yoshlar tomonidan egallanadigan lavozimlar. 11. Davlat organidagi nogironligi boʻlgan shaxslar uchun kvotalangan lavozimlar. 12. Bir davlat organi tizimida davlat fuqarolik xizmatchisi oʻtkaziladigan teng yoki quyi lavozimlar. 13. Rotatsiya tartibida egallanadigan teng lavozimlar. 14. Qonunchilikka muvofiq oldingi lavozimni yoki unga teng boʻlgan lavozimni taqdim etish kafolatlangan hamda sud qarori bilan ishga (lavozimga) tiklangan shaxslar tomonidan egallanadigan lavozimlar. Bosqichlar Subyektlar Chora-tadbirlar nomlanishi Muddati I. Tanlov oʻtkazilishi toʻgʻrisida eʼlon berish, hujjatlarni qabul qilish va saralash bosqichi 1-bosqich Davlat organi 1. “hrm.argos.uz” elektron tizimidagi maʼlumotlar asosida vakant lavozimlar roʻyxati shakllantiriladi.2. Vakant lavozimlarga tanlov eʼlon qilinadi.3. Tanlov oʻtkazilishi toʻgʻrisidagi eʼlon Portalda va davlat organining rasmiy veb-saytida joylashtiriladi. Doimiy ravishda avtomatik tarzda Davlat fuqarolik xizmatchilari vakant lavozimlarining yagona portali(keyingi oʻrinlarda — Portal) Vakant lavozim vujudga kelgandan soʻng 15 ish kunida 2-bosqich Boshqaruv samaradorligi agentligi 1. Tanlovda ishtirok etish boʻyicha nomzodlarning hujjatlarini qabul qiladi.2. Tanlovda ishtirok etish boʻyicha hujjatlar kelib tushmagan taqdirda, ushbu lavozim boʻyicha qayta tanlov avtomatik tarzda eʼlon qilinib, hujjatlarni qabul qilish muddati oʻn kalendar kunga uzaytiriladi. Tanlov — 5 kalendar kun(tashqi tanlovda — 10 kalendar kungacha uzaytirilishi mumkin) 3-bosqich Nomzod 1. Portalda vakant lavozimni egallash boʻyicha nomzod sifatida roʻyxatdan oʻtadi.2. Tanlovda ishtirok etish uchun hujjatlarini Portal orqali elektron tarzda taqdim etadi. Oʻz xohishiga koʻraTanlov eʼlon qilingan kundan boshlab 5 kalendar kun ichida 4-bosqich Davlat organi 1. Tanlovlarni oʻtkazish uchun Tanlovlarni tashkillashtirish va oʻtkazish komissiyasini (keyingi oʻrinlarda — Tanlov komissiyasi) tuzadi.2. Suhbatda (intervyu usulida) nomzodlarga beriladigan savollarni ishlab chiqib, rasmiy veb-saytida eʼlon qiladi. Tanlov oʻtkazish tartibi belgilangandan soʻng 5-bosqich Tanlov komissiyasi, davlat organi kadrlar boʻlimi 1. Nomzodlarning vakant lavozim uchun belgilangan malaka talablariga mosligini oʻrganib chiqadi va oʻrganish natijasi boʻyicha nomzodning Portaldagi shaxsiy kabinetiga xabar yuboradi.2. Tanlov bosqichlari oʻtkazilishi boʻyicha maʼlumotlar nomzodlarning Portaldagi shaxsiy kabinetlariga yuborilishini taʼminlaydi. Hujjatlar qabul qilish muddati tugagan kundan eʼtiboran 5 ish kuni ichidaTanlov oʻtkazilishi boshlanishidan kamida 24 soat oldin II. Nomzodlarni test sinovidan va suhbatdan oʻtkazish, lavozimga tayinlash 6-bosqich Nomzod Agentlikning Davlat xizmatining yagona elektron-axborot tahlil tizimidagi “Davlat xizmatchilarini sinovdan oʻtkazish moduli” — maxsus test tizimi orqali test sinovidan oʻtadi. Hujjatlar qabul qilish muddati tugagan kundan eʼtiboran 10 ish kuni ichida 7-bosqich Portal 1. Test sinovlari natijalari nomzodning Portaldagi shaxsiy kabinetiga yuboriladi2. Suhbatning taqdimot (topshiriq) mavzularini nomzodlarning Portaldagi shaxsiy kabinetiga yuboradi. Test sinovlaridan soʻng darhol, avtomatik ravishda Davlat organi kadrlar boʻlimi Suhbat oʻtkaziladigan kundan kamida 3 kun oldin 8-bosqich Tanlov komissiyasi 1. Nomzodni suhbatdan oʻtkazadi va 100 ballik tizim asosida baholaydi va uning natijalarini uning Portaldagi shaxsiy kabinetiga yuboradi.2. Test va suhbat natijasiga koʻra eng yuqori ball toʻplagan nomzod tanlov gʻolibi deb topilib, bayonnoma bilan tasdiqlanadi. Hujjatlar qabul qilish muddati tugagan kundan eʼtiboran 20 ish kuni ichida 9-bosqich Davlat organining rahbari Tanlov gʻolibi bilan mehnat shartnomasi tuziladi. Gʻolib aniqlangan kundan 5 ish kuni ichida 1. Ushbu Nizom davlat fuqarolik xizmati tizimida Milliy kadrlar zaxirasini shakllantirish va yuritish tartibini belgilaydi. Ushbu Nizom davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan davlat organlari va tashkilotlarida (keyingi oʻrinlarda — davlat organi) qoʻllanadi. 2. Mazkur Nizomda quyidagi asosiy tushunchalardan foydalaniladi: Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasi — turli sohalarda samarali faoliyat koʻrsatib kelayotgan yuqori salohiyat, yetakchilik qobiliyati va boshqaruv koʻnikmalariga ega boʻlgan tashabbuskor shaxslar toʻgʻrisida maʼlumotlar bazasi; Milliy kadrlar zaxirasi — davlat fuqarolik xizmatida rahbarlik lavozimlarini malakali kadrlar bilan toʻldirish maqsadida Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasidan saralab olingan nomzodlar toʻgʻrisida maʼlumotlar bazasi; Salohiyatli kadrlar zaxirasi — mahallada faoliyat koʻrsatib soʻnggi ikki yillik mehnat faoliyati davomida ijobiy natijalari asosida saralab olingan mahalla raisi, hokim yordamchisi, xotin-qizlar faoli, yoshlar yetakchisi, ijtimoiy xodim va soliq inspektorlariga oid maʼlumotlar bazasi; nomzod — kadrlar zaxirasiga kiritishga tavsiya etilayotgan Oʻzbekiston Respublikasi fuqarosi. 3. Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasiga “zaxira.argos.uz” elektron tizimi orqali quyidagilar kiritiladi: davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining davlat reyestridagi siyosiy va boshqaruv guruhlariga mansub lavozimlarda faoliyat yuritayotgan davlat fuqarolik xizmatchilari; Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat siyosati va boshqaruvi akademiyasi magistraturasi va maxsus qayta tayyorlash dasturlari bitiruvchilari; istiqbolli boshqaruv kadrlarini aniqlash boʻyicha respublika miqyosida oʻtkaziladigan tanlovlar gʻoliblari; Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Istiqbolli kadrlarni tayyorlash boʻyicha “El-yurt umidi” jamgʻarmasining bakalavriat, magistratura va doktorantura taʼlim olish dasturlari bitiruvchilari; Salohiyatli kadrlar zaxirasiga kiritilgan shaxslar; xoʻjalik boshqaruvi organlari va ustav kapitalida davlat ulushi 50 foiz va undan ortiq boʻlgan xoʻjalik jamiyatlari va davlat unitar korxonalarining rahbarlari va ularning oʻrinbosarlari; Oʻzbekiston Savdo-sanoat palatasi hamda Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimlarining tavsiyasiga koʻra tadbirkorlik faoliyati subyektlarining rahbarlari. 4. Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasiga kiritiladigan shaxslar toʻgʻrisidagi maʼlumotlar “zaxira.argos.uz” elektron tizimga oʻz vaqtida, sifatli va haqqoniy kiritilishini taʼminlash boʻyicha javobgarlik mazkur Nizomning 1-ilovasida belgilangan Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasiga maʼlumotlarni kiritishga masʼul boʻlgan tashkilotlar roʻyxatiga muvofiq tegishli rahbarlar zimmasiga yuklatiladi. 5. Milliy kadrlar zaxirasini shakllantirish va yuritishning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat: davlat organlarining kadrlar zaxirasini integratsiyalash asosida rahbar kadrlar tarkibining barqaror zaxirasini taʼminlash; barcha sohalarda samarali faoliyat koʻrsatib kelayotgan yuqori salohiyat, yetakchilik qobiliyati va boshqaruv koʻnikmalariga ega boʻlgan tashabbuskor shaxslarni aniqlash hamda Milliy kadrlar zaxirasiga kiritish; Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan shaxslarning zamonaviy bilim va koʻnikmalarini rivojlantirish orqali kasbiy kompetensiyasini oshirish; Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan shaxslarning mehnat faoliyatini va xizmat pogʻonalarida oʻsishini monitoring qilish. 6. Milliy kadrlar zaxirasi ushbu Nizomning 2-ilovasida keltirilgan davlat fuqarolik xizmatidagi rahbarlik lavozimlari uchun tenglik, raqobat, ixtiyoriylik, shaffoflik va xolislik tamoyillari asosida shakllantiriladi va yuritiladi. 7. Davlat organlarining Milliy kadrlar zaxirasini shakllantirish va yuritish bilan bogʻliq faoliyati Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi (keyingi oʻrinlarda — Agentlik) tomonidan “zaxira.argos.uz” elektron tizimi orqali muvofiqlashtiriladi. 8. Agentlik tomonidan Milliy kadrlar zaxirasi shakllantiriladigan lavozimlarning har biri boʻyicha zaxiraga kiritish uchun malaka talablari ishlab chiqiladi. Belgilangan malaka talablaridan kelib chiqib, Milliy kadrlar zaxirasiga kiritish uchun nomzodlar mazkur Nizomning 3-ilovasida keltirilgan sxema asosida Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasidan saralab olinadi. 9. Milliy kadrlar zaxirasiga kiritish uchun Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasidan saralab olingan nomzodlar toʻgʻrisidagi maʼlumotlar “hrm.argos.uz” elektron platformasiga: davlat organlari rahbarlarining birinchi oʻrinbosari va oʻrinbosarlari hamda Qoraqalpogʻiston Respublikasi, viloyat va Toshkent shahar hududiy boʻlinma rahbarlari lavozimiga tegishli davlat organlarining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari tomonidan; Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimlarining birinchi oʻrinbosari va oʻrinbosarlari hamda tuman (shahar) hokimi lavozimlariga tegishli Tashkiliy-kadrlar guruhi tomonidan kiritiladi. 10. Nomzodlarni shakllantirishda bitta lavozim uchun nomzodlar soni kamida 3 nafar boʻlishi talab etiladi hamda bir nafar nomzod bir vaqtning oʻzida ikkitadan ortiq rahbarlik lavozimiga koʻrsatilishi mumkin emas. 11. Nomzodlar roʻyxati tenglik, raqobat, ixtiyoriylik, shaffoflik va xolislik tamoyillari asosida shakllantiriladi. 12. Rahbar kadrlar zaxirasini shakllantirishda erkaklar va xotin-qizlarga teng shart-sharoitlar yaratiladi. 13. “hrm.argos.uz” elektron platformasida shakllantirilgan nomzodlarni saralash maqsadida Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi va Agentlik xodimlari hamda davlat organi rahbaridan iborat Maxsus ishchi guruh tuziladi. 14. Nomzodlarni saralash Maxsus ishchi guruh tomonidan ularning bilimi, rahbarlik salohiyati va shaxsiy sifatlarini baholash asosida quyidagi bosqichlarda tashkil etiladi: birinchi bosqich — zaxiraga tavsiya etilgan nomzodlarni test sinovlari orqali baholash. Bunda test sinovlari orqali nomzodning bilim darajasi, shuningdek, shaxsning psixologik xususiyatlari aniqlanadi; ikkinchi bosqich — nomzodlarning kompetensiyalarini baholash. Bunda intervyu, muammoli vaziyatlarga yechim topish, aqliy hujum va boshqa usullar yordamida nomzodning kompetensiyalari aniqlanadi. 15. Maxsus ishchi guruh nomzodlar bilan suhbat oʻtkazib, ularning lavozim malaka talablariga mos kelishi, bilimi, rahbarlik salohiyati va shaxsiy sifatlarini baholaydi. Baholash natijalariga koʻra Maxsus ishchi guruh tomonidan nomzodni rahbar kadrlar zaxirasiga kiritish yoki kiritmaslik toʻgʻrisidagi qaror qabul qilinadi va bu boʻyicha bayonnoma tuziladi. Bayonnoma davlat organi rahbari tomonidan tasdiqlanadi. Suhbatlar qoida tariqasida olti oyda kamida bir marta oʻtkaziladi. 16. Maxsus ishchi guruh qaroriga asosan Agentlik Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan nomzodlarni “hrm.argos.uz” elektron platformasi orqali tasdiqlaydi hamda nomzod avtomatik ravishda “zaxira.argos.uz” elektron tizimidagi Milliy kadrlar zaxirasiga kiritiladi va ularning portfoliolari shakllantiriladi. 17. Davlat organlari inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari tegishliligiga koʻra nomzodlarni rahbar kadrlar zaxirasiga kiritilganligi haqida xabardor qiladi. 18. Davlat organlari inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan shaxslar toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni “hrm.argos.uz” elektron platformasida doimiy yangilab borish boʻyicha masʼul hisoblanadi. 19. Salohiyatli kadrlar zaxirasiga nomzodlarni aniqlash, qoida tariqasida, 25 — 40 yosh boʻlgan oliy maʼlumotli, bilimli, davlat xizmatiga qiziqishi bor, shijoatli va tashabbuskor nomzodlarni mahallada faoliyat koʻrsatayotgan mahalla raisi, hokim yordamchisi, xotin-qizlar faoli, yoshlar yetakchisi, ijtimoiy xodim va soliq inspektorlari orasidan saralash asosida amalga oshiriladi. 20. Salohiyatli kadrlar zaxirasiga eng munosib nomzodlarni saralab olish maqsadida Agentlik filiali rahbari tomonidan har bir tuman (shahar) boʻyicha tegishli davlat organlari, hokimlik va Agentlik filialining masʼul xodimlaridan iborat ishchi guruhlar tuziladi. Ishchi guruhlar faoliyatiga Agentlik filiali rahbari rahbarlik qiladi, shuningdek, uning tarkibiga malakali ekspertlar jalb qilinishi mumkin. 21. Salohiyatli kadrlar zaxirasiga nomzodlarni saralash Ishchi guruh tomonidan uch bosqichda oʻtkaziladi: birinchi bosqich — nomzodlarni bevosita tuman (shahar) hokimlarining xulosasi asosida birlamchi saralab olish; ikkinchi bosqich — Agentlik tomonidan test sinovlaridan oʻtkazish; uchinchi bosqich — nomzodlarning boshqaruv koʻnikmalarini egallaganlik darajasi, tizimli va tahliliy fikrlash qobiliyatlarini baholash, shuningdek, ularning yetakchilik sifatlarini aniqlashga qaratilgan suhbatlar oʻtkazish. 22. Dastlabki bosqichda tuman (shahar) hokimligi nomzodlarning malaka talablariga muvofiqligini koʻrib chiqadi. Bunda tavsiya etilayotgan nomzod: oliy maʼlumotga ega boʻlishi; egallab turgan lavozimda kamida 2 yil faoliyat koʻrsatgan boʻlishi; kamida uch yil ish stajiga ega boʻlishi; ish faoliyatida yuqori natijadorlikka erishgan boʻlishi (eng muhim samaradorlik koʻrsatkichlari); hudud aholisi orasida yetarlicha obroʻ-eʼtiborga ega boʻlishi kerak. Nomzodlarni birlamchi saralashda mahalla aholisidan, shu jumladan, Xalq qabulxonalariga kelib tushgan murojaatlarning ijobiy hal etilganligi alohida inobatga olinadi. 23. Ikkinchi bosqichda test sinovlari yoʻnalishlari hamda uchinchi bosqichdagi suhbatlarning mavzulari Agentlik tomonidan belgilanadi. 24. Test sinovlari nomzodning bilim darajasi, psixologik holati va shaxsiy fazilatlarini aniqlash maqsadida Agentlikning Davlat xizmatchilarini sinovdan oʻtkazish moduli (test.argos.uz) orqali onlayn tarzda amalga oshiriladi. 25. Test sinovlari natijalarini baholash 100 ballik tizim asosida baholanadi. Test sinovlarining yakunlari boʻyicha eng yuqori ballning kamida 56 foizini toʻplagan nomzodlar suhbat bosqichiga qoʻyiladi. 26. Uchinchi bosqichda Ishchi guruh tomonidan nomzod bilan uning boshqaruv koʻnikmalarini egallaganlik darajasi, tizimli va tahliliy fikrlash qobiliyatlarini baholash, shuningdek, yetakchilik sifatlarini aniqlash maqsadida suhbat oʻtkaziladi. 27. Suhbat natijalari 100 ballik tizim asosida baholanadi. Baholash natijalari ishchi guruhlar tomonidan oʻrganilib, natijalar bayonnoma bilan rasmiylashtiriladi. 28. Milliy kadrlar zaxirasi yoki Salohiyatli kadrlar zaxirasiga (keyingi oʻrinlarda — Zaxira) kiritilgan shaxslarning zamonaviy bilimlarni egallashi va koʻnikmalarini rivojlantirish maqsadida ularning kasbiy kompetensiyasi rivojlantirib boriladi. 29. Davlat organlarining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari tegishliligi boʻyicha Zaxiraga kiritilgan shaxslarning kasbiy va shaxsiy rivojlanish rejasini (keyingi oʻrinlarda — Rivojlanish rejasi) qabul qiladi va lozim darajada bajarilishini nazorat qilib boradi. 30. Rivojlanish rejasi Zaxiraga kiritilgan shaxsning zarur nazariy va amaliy bilimlarni egallashiga, muayyan sohadagi strategik vazifalarni hisobga olgan holda rahbarlik koʻnikmalarini rivojlantirishga imkon beradigan aniq chora-tadbirlardan iborat boʻlishi lozim. 31. Zaxiraga kiritilgan shaxsning Rivojlanish rejasida qoida tariqasida quyidagilar koʻrsatiladi: kasbiy bilim va koʻnikmalarini rivojlantirish, tegishli sohaga doir va davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisidagi qonunchilik, shuningdek, boshqaruvning zamonaviy usullari boʻyicha malaka oshirish chora-tadbirlari; axloqiy, maʼnaviy, yetakchilik va tashkilotchilik faoliyati, boshqaruv usullari va vositalarini qoʻllash hamda boshqaruv funksiyalari boʻyicha koʻnikmalarni yanada rivojlantirishga qaratilgan chora-tadbirlar; muayyan soha boʻyicha loyihalarda ishtirok etish, stajirovka oʻtash, rahbarlik lavozimlarida vazifa va majburiyatlarini vaqtincha bajarish va boshqalar. 32. Zaxiraga kiritilgan nomzodlarni qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish, shu jumladan, xorijiy stajirovkalarini tashkil etish ishlari Agentlik tomonidan muvofiqlashtiriladi va monitoring qilinadi. 33. Zaxiraga kiritilgan shaxslarning rahbarlik koʻnikmalarini yanada rivojlantirish hamda amaliy tajribasini oshirish maqsadida ularni rotatsiya qilish masalasi Agentlik tomonidan davlat organlari bilan hamkorlikda koʻrib chiqiladi. 34. Zaxiraga kiritilgan shaxslar quyidagi huquqlarga ega: Rivojlanish rejasida belgilangan chora-tadbirlarni oʻz vaqtida va samarali amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlar yaratilishini talab qilish; rahbarlik koʻnikmasi, bilim darajasi, shuningdek, shaxsning psixologik xususiyatlarini aniqlaydigan test sinovlari natijalari bilan tanishish; oʻz xohishiga koʻra Zaxiradan chiqish. 35. Zaxiraga kiritilgan shaxslarga quyidagi majburiyatlar yuklatiladi: mazkur Nizom talablariga rioya qilish; bilimi, rahbarlik salohiyati va shaxsiy sifatlarini baholash bosqichidan hamda psixodiagnostikadan oʻtish; Rivojlanish rejasida belgilangan chora-tadbirlarni oʻz vaqtida va samarali amalga oshirish; Agentlik tomonidan tasdiqlanadigan oʻquv dasturlari asosida qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslarida ishtirok etish, shu jumladan, xorijiy stajirovkalarda qatnashish. 36. Quyidagi hollarda Zaxiraga kiritilgan shaxslar undan chiqariladi: monitoring natijalariga koʻra, zimmasiga yuklatilgan vazifa va funksiyalarni lozim darajada bajarmagani, Rivojlanish rejasida belgilangan chora-tadbirlarni amalga oshirmagani aniqlanganda; taklif etilayotgan rahbarlik lavozimini egallashdan bosh tortganda; mazkur Nizom bilan belgilangan majburiyatlarni bajarishdan bosh tortganda yoki lozim darajada bajarmaganda; Oʻzbekiston Respublikasi fuqaroligini yoʻqotganda; qasddan sodir etgan jinoyati uchun sudning qonuniy kuchga kirgan hukmiga asosan aybdor deb topilganda; sudning qonuniy kuchga kirgan qaroriga asosan muomalaga layoqatsiz deb topilganda; vafot etganda yoki bedarak yoʻqolgan deb tan olinganda yoxud uning vafot etgani qonuniy kuchga kirgan sud qarori bilan eʼlon qilinganda; oʻz arizasiga koʻra. 37. Zaxiradan chiqarish uchun asos boʻlgan holatlar bartaraf etilgan taqdirda, shaxs Milliy kadrlar zaxirasiga umumiy tartibda kiritilishi mumkin. 38. Zaxiradagi nomzodlar haqidagi maʼlumotlardan faqat xizmat doirasida foydalanishga yoʻl qoʻyiladi. 39. Ushbu Nizom talablari buzilishida aybdor boʻlgan shaxslar qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda javob beradilar. T/rLavozim nomiKadrlar zaxirasini shakllantirish va yuritishga masʼul idoralarKasbiy va shaxsiy rivojlanishini taʼminlash hamda monitoring qilishga masʼul idoralarRespublika darajasi1.Vazirlik/idora rahbariOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi,Vazirlar MahkamasiVazirlar Mahkamasi(Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi bilan kelishgan holda)2.Vazirlik/idora rahbarining birinchi oʻrinbosariOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi,Vazirlar Mahkamasi,vazirlik va idoralar,Boshqaruv samaradorligi agentligiOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi,Vazirlar Mahkamasi,vazirlik va idoralar,Boshqaruv samaradorligi agentligi3.Vazirlik/idora rahbari oʻrinbosariHududiy daraja4.Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi RaisiOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti AdministratsiyasiOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi5.Viloyatlar va Toshkent shahar hokimlari6.Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisining birinchi oʻrinbosariOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari,Boshqaruv samaradorligi agentligiQoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi, viloyatlarva Toshkent shahar hokimliklari,Boshqaruv samaradorligi agentligi7.Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisi oʻrinbosarlari8.Viloyatlar va Toshkent shahar hokimlarining birinchi oʻrinbosarlari9.Viloyatlar va Toshkent shahar hokimlari oʻrinbosarlari10.Vazirlik va idoralarning hududiy tuzilmalari rahbarlariVazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi, viloyatlarva Toshkent shahar hokimliklariVazirlik va idoralar,Qoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi, viloyatlarva Toshkent shahar hokimliklariTuman (shahar) darajasi11.Tuman va shahar hokimlariOʻzbekiston RespublikasiPrezidenti Administratsiyasi, Qoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi,viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari,Boshqaruv samaradorligi agentligiQoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi,viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari,Boshqaruv samaradorligi agentligi12.Tuman va shahar hokimlarining birinchi oʻrinbosarlariQoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi,viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari,Boshqaruv samaradorligi agentligiQoraqalpogʻiston Respublikasi Joʻqorgʻi Kengesi,viloyatlar va Toshkent shahar hokimliklari,Boshqaruv samaradorligi agentligi13.Tuman va shahar hokimlari oʻrinbosarlari Bosqichlar Subyektlar Chora-tadbirlar nomlanishi Muddati 1-bosqich Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi, Vazirlar Mahkamasi Respublika darajasidagi davlat organi rahbari, Qoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimlari lavozimiga zaxirani shakllantiradi. Belgilangan muddatlarda Davlat organi 1. Istiqbolli kadrlar maʼlumotlar bazasidan nomzodlar saralanadi.2. Shakllantirilgan nomzodlar roʻyxati oʻrnatilgan tartibda “hrm.argos.uz” elektron platformasi orqali Boshqaruv samaradorligi agentligiga yuboriladi. Doimiy Vazirlik va idoralar, mahalliy hokimliklar 2-bosqich Boshqaruv samaradorligi agentligi 1. Nomzodlar bilan suhbat oʻtkaziladi hamda ularning lavozim malaka talablariga mos kelishi, bilimi, rahbarlik salohiyati va shaxsiy sifatlari baholanadi.2. Baholash natijalariga koʻra nomzodni Milliy kadrlar zaxirasiga kiritish yoki kiritmaslik toʻgʻrisidagi qaror qabul qilinadi va bu boʻyicha bayonnoma tuziladi.3. Bayonnoma davlat organi rahbari tomonidan tasdiqlanadi. Har olti oyda kamida bir marta 3-bosqich Masʼul tashkilotlarning inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari 1. Nomzodlarni Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilganligi haqida xabardor qiladi.2. Nomzodga tegishli maʼlumotlarning oʻzgarganligi toʻgʻrisida Boshqaruv samaradorligi agentligini xabardor qiladi.3. Zaxiraga kiritilgan shaxslarning kasbiy va shaxsiy rivojlanish rejasini qabul qiladi va lozim darajada bajarilishini nazorat qilib boradi. Nomzod zaxiraga kiritilgandan soʻng 10 ish kuni ichida 4-bosqich Boshqaruv samaradorligi agentligi 1. Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan nomzodlarni qayta tayyorlash va malakasini oshirish, shu jumladan, xorijiy stajirovkalarini tashkil etish ishlarini muvofiqlashtiradi va monitoring qiladi.2. Davlat organlari bilan birgalikda milliy kadrlar zaxirasiga kiritilgan shaxslar toʻgʻrisidagi maʼlumotlar “hrm.argos.uz” elektron platformasiga kiritilishini va doimiy yangilab borilishini taʼminlaydi. Doimiy ravishda 5-bosqich Milliy kadrlar zaxirasida kiritilgan shaxslar 1. Bilimi, rahbarlik salohiyati va shaxsiy sifatlarini baholashdan oʻtadi.2. Rivojlanish rejasida belgilangan tadbirlarni oʻz vaqtida va samarali amalga oshiradi.3. Agentlik tomonidan tasdiqlanadigan oʻquv dasturlar asosida qayta tayyorlash va malakasini oshirish kurslarida ishtirok etadi, shu jumladan xorijiy stajirovkalarda qatnashadi. Doimiy ravishda 1. Mazkur Nizom davlat fuqarolik xizmatchilariga malaka darajalarini berish tartibini belgilaydi. 2. Davlat fuqarolik xizmatchilarining kasbiy kompetensiyalarini oshirib borish, moddiy ragʻbatlantirish, kasbiy tayyorgarlik darajasi lavozimga qoʻyiladigan malaka talablariga muvofiqligini taʼminlash maqsadida davlat fuqarolik xizmatchilariga davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining malaka darajalari (keyingi oʻrinlarda — malaka darajalari) beriladi. Malaka darajalari bilan bogʻliq masalalarni koʻrib chiqish va tegishli xulosa qabul qilish uchun davlat organida besh nafardan yetti nafargacha aʼzodan iborat Malaka komissiyasi tuziladi. 3. Davlat fuqarolik xizmatchilariga malaka darajalari, qoida tariqasida, izchil tartibda oliy maʼlumotga va muayyan ish stajiga, malaka oshirganligi toʻgʻrisidagi sertifikatga, malaka komissiyasining ijobiy xulosasiga ega boʻlgan taqdirda beriladi. Bunda davlat fuqarolik xizmatchisining egallab turgan lavozimi yoki unga oldingi ish joyida berilgan maxsus unvoni (martaba va malaka darajasi) inobatga olinadi. Oliy maʼlumotga ega boʻlmagan davlat fuqarolik xizmatchilariga malaka komissiyasi qaroriga asosan “6-, 5-malaka darajalari” berilishi mumkin. 4. Mudofaa ishlari, favqulodda vaziyatlar, sud, huquqni muhofaza qiluvchi yoki boshqa davlat organlarining maxsus unvon va martaba darajasiga ega boʻlgan hamda davlat fuqarolik xizmatiga qabul qilingan shaxslarga malaka darajasi mazkur Nizomning 1-ilovasiga muvofiq Davlat fuqarolik xizmati malaka darajalarining boshqa organlarning unvon va martaba darajalariga nisbatini hisobga olgan holda beriladi. Ushbu qoida mudofaa ishlari, favqulodda vaziyatlar, sud, huquqni muhofaza qiluvchi yoki maxsus unvon va martaba darajasi berilishi nazarda tutilgan boshqa organlarga oʻtgan davlat fuqarolik xizmatchilariga ham qoʻllanadi, ushbu organlarning xizmatni oʻtashga oid tartiblarida (ustav, nizom va hokazo) boshqacha qoida nazarda tutilgan hollar bundan mustasno. 5. Davlat fuqarolik xizmatchilarining malaka darajalari uchun qoʻshimcha toʻlov miqdorlari Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti tomonidan belgilanadi. Malaka darajalariga ega boʻlgan davlat fuqarolik xizmatchilariga ularda mavjud boʻlgan boshqa maxsus unvon va martaba darajalari uchun ham qoʻshimcha toʻlovlar toʻlanishi nazarda tutilgan hollarda toʻlov miqdori boʻyicha yuqorisi toʻlab beriladi. 6. Davlat fuqarolik xizmatchilariga quyidagi malaka darajalari beriladi: Oliy darajali maslahatchi; 1-darajali maslahatchi; 2-darajali maslahatchi; 3-darajali maslahatchi; 1-darajali xizmatchi; 2-darajali xizmatchi; 3-darajali xizmatchi; 4-darajali xizmatchi; 5-darajali xizmatchi; 6-darajali xizmatchi. 7. Davlat fuqarolik xizmatchilari uchun malaka darajasida boʻlish muddati quyidagicha belgilanadi: 6-darajali xizmatchi — ikki yil; 5-darajali xizmatchi — uch yil; 4-darajali xizmatchi — uch yil; 3-darajali xizmatchi — toʻrt yil; 2-darajali xizmatchi — toʻrt yil. “1-darajali xizmatchi” va undan yuqori malaka darajalarida boʻlish muddati belgilanmaydi. 8. Davlat fuqarolik xizmatchisining malaka darajasida boʻlish muddatiga uning davlat fuqarolik xizmati tatbiq qilinadigan davlat organi va tashkilotidagi ish staji kiritiladi. Qonunchilik hujjatlarida belgilangan hollarda, navbatdagi malaka darajasini berishda davlat fuqarolik xizmati tatbiq etilmaydigan tashkilotlardagi ish staji ham inobatga olinadi. 9. Muayyan bir malaka darajasida boʻlish muddati kalendar hisobda malaka darajasi berish haqida qaror qabul qilingan kundan eʼtiboran hisoblanadi. Bunda ushbu Nizomning 4-bandida nazarda tutilgan talablar asosida malaka darajalariga ega boʻlgan davlat fuqarolik xizmatchilariga navbatdagi malaka darajalarini berishda avvalgi ish joyidagi ish staji ham qoʻshib hisoblanadi. 10. Davlat fuqarolik xizmatchilariga malaka darajalari ushbu Nizomning 2-ilovasiga muvofiq tartibda beriladi. 11. Malaka darajalari Malaka komissiyasining ijobiy xulosasi asosida beriladi, “3-, 2- va 1-darajali maslahatchi” hamda “Oliy darajali maslahatchi” malaka darajalari bundan mustasno. 12. Davlat organi rahbari Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi (keyingi oʻrinlarda — Agentlik) bilan kelishilgan holda: a) ishda alohida oʻrnak koʻrsatgan yoki xizmat burchini namunali ijro etgan davlat fuqarolik xizmatchilariga amaldagi mavjud malaka darajasida boʻlish muddatining, qoida tariqasida, kamida yarmini oʻtaganidan soʻng ragʻbatlantirish maqsadida muddatidan oldin navbatdagi malaka darajasi berishga; b) izchillikka rioya qilmagan holda, lekin davlat fuqarolik xizmatchisi yuqori davlat fuqarolik xizmati lavozimiga tayinlanganda oʻzi ega boʻlgan malaka darajasidan ikki daraja yuqori boʻlmagan malaka darajasi berishga; v) birinchi marta malaka darajasi berilayotgan davlat fuqarolik xizmatchilariga ular egallab turgan davlat fuqarolik xizmati lavozimi boʻyicha berilishi mumkin boʻlgan eng yuqori malaka darajasidan bir daraja past malaka darajasini yoki ungacha boʻlgan malaka darajalaridan birini berishga haqli. Yuqorida qayd qilingan bandlar boʻyicha “1-darajali xizmatchi” malaka darajasi Agentlik direktori tomonidan beriladigan hollarda tegishli davlat organi tomonidan Agentlik direktori nomiga taqdimnoma kiritiladi. 13. Davlat fuqarolik xizmatida ish stajiga ega boʻlmagan shaxslarga malaka darajasi davlat fuqarolik xizmati lavozimini egallagandan keyin kamida olti oy oʻtgach izchillikka rioya qilgan holda “6-darajali xizmatchi” malaka darajasi beriladi, mazkur Nizomning 4-bandi va 12-bandining “v” kichik bandida nazarda tutilgan hollar bundan mustasno. 14. Davlat fuqarolik xizmatchilariga berilgan malaka darajalari ularda umrbod saqlanib qoladi. 15. Davlat fuqarolik xizmatchilarining malaka darajalari intizomiy jazo tariqasida bir pogʻona pasaytirilishi mumkin. Bunda malaka darajasini pasaytirish toʻgʻrisidagi qaror malaka darajasi bergan davlat organi rahbari tomonidan Agentlik bilan kelishilgan holda amalga oshiriladi. Davlat fuqarolik xizmatchilarining avvalgi malaka darajasi tiklangan va ularga navbatdagi malaka darajasi berilganga qadar malaka darajasini takroran pasaytirishga yoʻl qoʻyilmaydi. 16. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti, Oʻzbekiston Respublikasi Bosh vaziri, Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi rahbari tomonidan malaka darajasini muddatidan ilgari berish, navbatdan tashqari berish hamda pasaytirish masalalari Agentlik bilan kelishilmaydi. 17. Davlat fuqarolik xizmatchisida amaldagi intizomiy jazo chorasining mavjudligi yoki unga nisbatan xizmat tekshiruvi oʻtkazilayotganligi malaka darajasi berilishiga toʻsqinlik qiluvchi holat hisoblanadi. 18. Davlat fuqarolik xizmatchisi jinoyat sodir etgani uchun sudning qonuniy kuchga kirgan hukmiga binoan malaka darajasidan mahrum etilishi mumkin. 19. Malaka komissiyasi tarkibiga qoida tariqasida: davlat organi rahbari (uning oʻrinbosari); davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmasi rahbari (xodimi); davlat organining tarkibiy tuzilmalari rahbarlari, yuridik xizmati rahbari (xodimi) va kasaba uyushmasi rahbari kiritiladi. Davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmasi Malaka komissiyasining ishchi organi hisoblanadi. Malaka komissiyasi tarkibi, faoliyatini tashkil etish tartibi davlat organi rahbari tomonidan belgilanadi. Davlat organlarining taqdimnomasiga asosan “1-darajali xizmatchi” malaka darajasini berish va kelishish (muddatidan ilgari berish, navbatdan tashqari berish hamda pasaytirish) masalalarini koʻrib chiqish uchun Agentlikda alohida Malaka komissiyasi shakllantiriladi. 20. Davlat organining hududiy yoki tarkibiy tuzilmasi rahbari tomonidan Malaka komissiyasining ishchi organiga malaka darajasini (navbatdagi malaka darajasini) olishga talabgor boʻlgan davlat fuqarolik xizmatchisi toʻgʻrisida taqdimnoma va tegishli hujjatlar taqdim etiladi. Bunda Agentlik vakolatiga tegishli masalalar boʻyicha hujjatlar davlat organi rahbari tomonidan har oyning 15-sanasiga qadar Agentlikka taqdim etiladi. 21. Malaka komissiyasi tomonidan davlat fuqarolik xizmatchisining malaka darajasida boʻlish muddatiga rioya etgani, kasbiy yutuqlari, malaka oshirgani oʻrganiladi hamda oʻrganish natijalariga koʻra davlat fuqarolik xizmatchisiga taqdimnomada koʻrsatilgan malaka darajasini berish yoki rad etish toʻgʻrisida qaror qabul qiladi. Malaka komissiyasining qarori uch ish kuni mobaynida davlat fuqarolik xizmatchisiga doir hujjatlar bilan birgalikda ishchi organ tomonidan davlat organining rahbariga kiritiladi. 22. Davlat organining rahbari uch ish kuni mobaynida Malaka komissiyasi qaroriga asosan tegishli buyruq (farmoyish, qaror va boshqa) qabul qiladi. 23. Mazkur Nizomda davlat fuqarolik xizmatchilarining malaka darajalarini muddatidan ilgari berish, navbatdan tashqari berish hamda pasaytirishni Agentlik bilan kelishish nazarda tutilgan hollarda davlat organi tomonidan ushbu holatlarning sabablari koʻrsatilgan taqdimnoma va uni tasdiqlovchi boshqa hujjatlar Agentlikka yuboriladi. Zarur hollarda, Agentlik tomonidan davlat fuqarolik xizmatchisiga taqdimnomada koʻrsatilgan malaka darajasini berish yoki pasaytirishga doir qoʻshimcha hujjatlar talab qilinishi hamda u bilan suhbat oʻtkazilishi mumkin. 24. Agentlik davlat fuqarolik xizmatchisiga malaka darajalarini berish yoki pasaytirish masalasini oʻn ish kunida koʻrib chiqib, kelishish natijalari boʻyicha tegishli davlat organini xabardor qiladi. 25. Berilgan malaka darajasi davlat fuqarolik xizmatchisining xizmat guvohnomasida koʻrsatiladi hamda malaka darajasiga oid hujjatlar uning shaxsiy hujjatlari toʻplamida saqlanadi. Malaka darajasi berilganligi boʻyicha buyruq (farmoyish, qaror va boshqa) “hrm.argos.uz” elektron tizimiga tegishli davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmasi tomonidan kiritiladi. 26. Davlat fuqarolik xizmatchisi davlat organining malaka darajasini berish, pasaytirish yoki malaka darajasi berishni rad etish toʻgʻrisidagi qarorlaridan norozi boʻlgan taqdirda, qonunchilikda belgilangan muddatlarda yuqori turuvchi davlat organiga yoki Agentlikka yoxud sudga shikoyat qilish huquqiga ega. 27. Agentlik oʻz vakolati doirasida davlat organlari tomonidan ushbu Nizomga rioya qilinishi holatlarini oʻrganish yuzasidan monitoring oʻtkazish huquqiga ega. 28. Davlat organi tomonidan ushbu Nizom talablariga rioya etmaslik holatlari aniqlangan yoki navbatdagi malaka darajasi asossiz ravishda kechiktirilishiga yoʻl qoʻyilgan taqdirda, Agentlik davlat organi rahbariga aniqlangan qonunchilik buzilishlarini, ularga imkon beruvchi sabablar va shart-sharoitlarni bartaraf etish toʻgʻrisida koʻrib chiqilishi majburiy boʻlgan taqdimnoma kiritadi. 29. Ushbu Nizom talablari buzilishida aybdor boʻlgan shaxslar qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda javob beradilar. T/rDavlat fuqarolik xizmatchilarining malaka darajalariSudyalarning malaka darajalariSud organlarining martaba darajalariHarbiy unvonlarDiplomatik darajalarDavlat bojxona xizmati organlarining maxsus unvonlariProkuratura organlarining martaba darajalariAdliya organlarining martaba darajalariIchki ishlar organlarining maxsus unvonlariSoliq organlarining maxsus unvonlariEkologiya va iqlim oʻzgarishi organlarining maxsus unvonlari1.6-darajali xizmatchi5-malaka darajasi3-darajali yuristLeytenantAttasheBojxona xizmati leytenanti3-darajali yurist3-darajali yuristLeytenantSoliq xizmatining III darajali inspektoriIII darajali ekolog2.5-darajali xizmatchi2-darajali yuristKatta leytenantUchinchi kotibBojxona xizmati katta leytenanti2-darajali yurist2-darajali yuristKatta leytenantSoliq xizmatining II darajali inspektoriII darajali ekolog3.4-darajali xizmatchi4-malaka darajasi1-darajali yuristKapitanIkkinchi darajali ikkinchi kotibBojxona xizmati kapitani1-darajali yurist1-darajali yuristKapitanSoliq xizmatining I darajali inspektoriI darajali ekologBirinchi darajali ikkinchi kotib4.3-darajali xizmatchi3-malaka darajasi3-darajali adliya maslahatchisiMayorIkkinchi darajali birinchi kotibBojxona xizmati mayoriAdliya kichik maslahatchisi3-darajali adliya maslahatchisiMayorSoliq xizmatining III darajali maslahatchisiIII darajali ekologiya maslahatchisiBirinchi darajali birinchi kotib5.2-darajali xizmatchi2-malaka darajasi2-darajali adliya maslahatchisiPodpolkovnikIkkinchi darajali maslahatchiBojxona xizmati podpolkovnigiAdliya maslahatchisi2-darajali adliya maslahatchisiPodpolkovnikSoliq xizmatining II darajali maslahatchisiII darajali ekologiya maslahatchisi6.1-darajali xizmatchi1-malaka darajasi1-darajali adliya maslahatchisiPolkovnikBirinchi darajali maslahatchiBojxona xizmati polkovnigiAdliya katta maslahatchisi1-darajali adliya maslahatchisiPolkovnikSoliq xizmatining I darajali maslahatchisiI darajali ekologiya maslahatchisi7.3-darajali maslahatchiOliy malaka darajasi3-darajali davlat adliya maslahatchisiGeneral-mayorIkkinchi darajali Favqulodda va Muxtor VakilBojxona xizmati general-mayori3-darajali davlat adliya maslahatchisi3-darajali davlat adliya maslahatchisiGeneral-mayorSoliq xizmatining III darajali davlat maslahatchisiIII darajali davlat ekologiya maslahatchisiBirinchi darajali Favqulodda va Muxtor Vakil8.2-darajali maslahatchi2-darajali davlat adliya maslahatchisiGeneral-leytenantFavqulodda va Muxtor ElchiBojxona xizmati general-leytenanti2-darajali davlat adliya maslahatchisi2-darajali davlat adliya maslahatchisiGeneral-leytenantSoliq xizmatining II darajali davlat maslahatchisiII darajali davlat ekologiya maslahatchisi9.1-darajali maslahatchi1-darajali davlat adliya maslahatchisiGeneral-polkovnik Bojxona xizmati general-polkovnigi1-darajali davlat adliya maslahatchisi1-darajali davlat adliya maslahatchisiGeneral-polkovnikSoliq xizmatining I darajali davlat maslahatchisiI darajali davlat ekologiya maslahatchisi10.Oliy darajali maslahatchi Armiya generali Haqiqiy davlat adliya maslahatchisiHaqiqiy davlat adliya maslahatchisi Soliq xizmatining bosh davlat maslahatchisi Malaka darajalari nomlanishiDavlat fuqarolik xizmati lavozimlariMalaka darajasini beruvchilarOliy darajali maslahatchi, 3-, 2- va 1-darajali maslahatchiMazkur malaka darajalari beriladigan davlat fuqarolik xizmati lavozimlariOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti6-, 5-, 4-, 3-, 2-, 1-darajali xizmatchiOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasida lavozim boʻyicha xizmat oʻtayotgan davlat fuqarolik xizmatchilariOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi rahbariOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi tashkilotlarning rahbarlari va oʻrinbosarlariOʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi huzuridagi tashkilotlarning rahbarlari va oʻrinbosarlariOʻzbekiston Respublikasi Hisob palatasi rahbari va oʻrinbosarlariOʻzbekiston Respublikasi Korrupsiyaga qarshi kurashish agentligi rahbari va oʻrinbosarlariOʻzbekiston Respublikasi Milliy statistika qoʻmitasi rahbari va oʻrinbosarlari6-, 5-, 4-, 3-, 2-, 1-darajali xizmatchiOʻzbekiston Respublikasi Bosh vazirining oʻrinbosarlari va Vazirlar Mahkamasida lavozim boʻyicha xizmat oʻtayotgan davlat fuqarolik xizmatchilariOʻzbekiston Respublikasi Bosh vaziriVazirlarVazirlar Mahkamasi huzuridagi tashkilotlar hamda mustaqil qoʻmita va agentliklarning birinchi rahbarlariQoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimlari1-darajali xizmatchiMazkur malaka darajasi beriladigan davlat fuqarolik xizmati lavozimlari (Oʻzbekiston Respublikasi Bosh vaziri, Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi rahbari tomonidan beriladigan lavozimlar bundan mustasno)Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi direktori6-, 5-, 4-, 3-, 2-darajali xizmatchiMilliy darajadagi davlat organlari, vazirliklar, Vazirlar Mahkamasi huzuridagi tashkilotlar, mustaqil qoʻmita va agentliklar hamda ularning hududiy boʻlinmalarida lavozim boʻyicha xizmat oʻtayotgan barcha davlat fuqarolik xizmatchilariMilliy darajadagi davlat organlari rahbarlari, vazirlar, Vazirlar Mahkamasi huzuridagi tashkilot hamda mustaqil qoʻmita va agentlik rahbarlariVazirlik huzuridagi agentliklar, qoʻmitalar va inspeksiyalar hamda ularning hududiy boʻlinmalarida lavozim boʻyicha xizmat oʻtayotgan barcha davlat fuqarolik xizmatchilariQoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisi oʻrinbosarlari, viloyatlar va Toshkent shahar hokimlari oʻrinbosarlariTuman (shahar) hokimlari va ularning oʻrinbosarlariQoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashida, viloyatlar, Toshkent shahar, tuman (shahar) hokimliklarida lavozim boʻyicha xizmat oʻtayotgan davlat fuqarolik xizmatchilariQoraqalpogʻiston Respublikasi Vazirlar Kengashi Raisi, viloyatlar va Toshkent shahar hokimlari6-, 5-, 4-, 3-, 2-darajali xizmatchiAyrim maxsus xizmatlar (huquqni muhofaza qiluvchi organlar) tarkibidagi idoralarda lavozim boʻyicha xizmat oʻtayotgan boshqaruv xodimlariAyrim maxsus xizmatlar (huquqni muhofaza qiluvchi organlar) tarkibidagi idoralar rahbarlari 1. Ushbu Nizom davlat fuqarolik xizmatchilarining kasbiy kompetensiyalarini uzluksiz ravishda oshirish tartibini belgilaydi. Qayta tayyorlash, malaka oshirish va mustaqil taʼlim olish davlat fuqarolik xizmatchisining kasbiy kompetensiyalarini uzluksiz ravishda oshirishning asosiy shakllaridir. Kasbiy kompetensiyalarni uzluksiz ravishda oshirib borish davlat fuqarolik xizmatchilarining majburiyati hisoblanadi va davlat fuqarolik xizmatini oʻtash muddati davomida amalga oshiriladi. Davlat organlari va tashkilotlari (keyingi oʻrinlarda — davlat organlari) oʻrnatilgan tartibda davlat fuqarolik xizmatchilarining kasbiy kompetensiyalarini oshirishni taʼminlash uchun masʼul hisoblanadi. Davlat fuqarolik xizmatchilari oʻz kasbiy kompetensiyalarini uzluksiz ravishda oshirib borishi ularni tegishli ravishda ragʻbatlantirish, yuqoriroq lavozimga tayinlash yoki yuqoriroq malaka darajasini berish va Milliy kadrlar zaxirasiga kiritishning muhim sharti hisoblanadi. 2. Ushbu Nizomda quyidagi asosiy tushunchalardan foydalaniladi: baholash — davlat fuqarolik xizmatchisining qayta tayyorlash yoki malaka oshirish kursida oʻzlashtirgan kasbiy kompetensiyalari darajasini aniqlash jarayoni; kasbiy kompetensiyalar — davlat fuqarolik xizmatchisiga oʻz faoliyatini samarali amalga oshirish uchun zarur boʻlgan kasbiy bilimlar, koʻnikmalar va malakalar yigʻindisi; malaka oshirish — davlat fuqarolik xizmatchisining kasbiy kompetensiyalarini oshirishga va muntazam ravishda yangilab borishga qaratilgan taʼlim jarayoni; mustaqil taʼlim — davlat fuqarolik xizmatchisi yangi bilimlar va tajribaga ega boʻlish uchun ishdan boʻsh vaqtida kasbiy kompetensiyalarini oshirish jarayoni; qayta tayyorlash — davlat fuqarolik xizmatchisi samarali faoliyati uchun zarur boʻlgan qoʻshimcha kasbiy bilimlar, koʻnikmalar va malakalarni egallashi uchun tashkil etilgan taʼlim jarayoni. 3. Davlat fuqarolik xizmatchilarining kasbiy kompetensiyalarini uzluksiz ravishda oshirish mazkur Nizomning ilovasidagi sxemaga muvofiq amalga oshiriladi. 4. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish davlat fuqarolik xizmatini oʻtashdan ajralgan va ajralmagan holda amalga oshiriladi. Davlat fuqarolik xizmatini oʻtashdan ajralgan holda qayta tayyorlash va malakasini oshirish kurslarida ishtirok etayotgan davlat fuqarolik xizmatchilarining asosiy ish joyi boʻyicha lavozimi va oʻrtacha ish haqi saqlanadi hamda transport, yashash va kundalik xarajatlari davlat organi tomonidan qoplanadi. 5. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish davlat va nodavlat taʼlim tashkilotlari (keyingi oʻrinlarda — taʼlim tashkilotlari) tomonidan amalga oshiriladi. 6. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish: davlat organlarining Davlat budjeti va budjetdan tashqari jamgʻarmalari mablagʻlari hisobidan; taʼlim tashkilotlariga Davlat budjetidan ajratilgan mablagʻlar doirasida; Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Boshqaruv samaradorligi agentligi (keyingi oʻrinlarda — Agentlik) qoshidagi Davlat xizmatini rivojlantirishni qoʻllab-quvvatlash jamgʻarmasi mablagʻlari hisobidan; xorijiy (xalqaro) moliya institutlari va boshqa xorijiy donorlarning texnik koʻmak va grantlari hisobidan; davlat fuqarolik xizmatchisining oʻz mablagʻlari hisobidan; qonunchilik hujjatlarida taqiqlanmagan boshqa manbalar hisobidan amalga oshiriladi. 7. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti va Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi topshirigʻiga muvofiq, davlat fuqarolik xizmatchilarining muayyan guruhlari uchun Agentlik tomonidan maxsus oʻquv-amaliy seminar va treninglar taʼlim tashkilotlari bilan tuziladigan toʻgʻridan-toʻgʻri shartnomalar asosida tashkil etiladi. 8. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish kurslarini tashkil etish uchun oʻtkazilgan tender natijalari boʻyicha gʻolibni aniqlash imkoni boʻlmagan taqdirda, eng yaxshi takliflarni tanlash orqali davlat organi bilan taʼlim tashkiloti oʻrtasida oʻrnatilgan tartibda shartnomalar tuzilishi mumkin. 9. Oliy taʼlim, fan va innovatsiyalar vazirligi davlat organlari va tashkilotlaridagi davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirishga qoʻyiladigan davlat taʼlim talablarini ishlab chiqadi va tasdiqlaydi. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish boʻyicha oʻquv reja va oʻquv dasturlari davlat organlari ehtiyojlaridan kelib chiqib, davlat taʼlim talablariga muvofiq ishlab chiqiladi. 10. Agentlik: davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish jarayonini muvofiqlashtiradi; davlat organlari tomonidan har yili kelgusi kalendar yil uchun davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish rejasining shakllantirilishi va amalga oshirilishini nazorat qiladi; davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirishda taʼlim tashkilotlari tomonidan mazkur Nizom talablariga rioya etilishini monitoring qiladi; davlat organlari tomonidan davlat fuqarolik xizmatchilarining lavozim guruhlari va malaka darajalaridan kelib chiqib, ularning samarali faoliyat yuritishi uchun zarur boʻladigan kasbiy kompetensiyalar roʻyxatining ishlab chiqilishi va yangilab borilishini taʼminlaydi; Agentlikning masofaviy taʼlim platformasida davlat fuqarolik xizmatchilari uchun masofaviy taʼlim olish imkoniyatlarini yaratadi. Bunda ushbu platformada bepul oʻquv dasturlari bilan birgalikda haq evaziga qoʻshimcha xizmatlar (oʻquv kurslari, adabiyotlar va hokazo) koʻrsatilishi mumkin. 11. Davlat organlari: har yili kelgusi kalendar yil uchun davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish rejasini shakllantiradi; oʻz ehtiyojlaridan kelib chiqib, davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish kurslarining oʻquv reja va oʻquv dasturlarini ishlab chiqishda takliflar kiritadi hamda mazkur kurslarning oʻquv reja va oʻquv dasturlarini tasdiqlaydi; davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish rejasini amalga oshirish uchun taʼlim tashkilotlari bilan belgilangan tartibda shartnomalar tuzilishi va ularning bajarilishini taʼminlaydi; davlat fuqarolik xizmatchilarining malaka oshirishga oʻz vaqtida va toʻliq jalb qilinishini taʼminlaydi; davlat fuqarolik xizmatchilarining malaka oshirgani toʻgʻrisidagi maʼlumot “Davlat fuqarolik xizmatining yagona elektron axborot-tahlil tizimi” dasturiy-apparat kompleksiga (keyingi oʻrinlarda — dasturiy-apparat kompleksi) kiritib borilishini tashkil qiladi; qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslarida davlat fuqarolik xizmatchilari tomonidan dasturlarni oʻzlashtirish darajasini monitoring qilib boradi; qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslarida davlat fuqarolik xizmatchilarining ishtirok etishi uchun barcha zarur shart-sharoitlarni yaratadi hamda transport, yashash va kundalik xarajatlarini qoplaydi. 12. Taʼlim tashkilotlari: davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish boʻyicha oʻquv reja va oʻquv dasturlarini ishlab chiqadi va tasdiqlash uchun kiritadi; davlat fuqarolik xizmatchilarining samarali faoliyati uchun zarur boʻlgan kasbiy kompetensiyalar roʻyxati asosida qayta tayyorlash va malaka oshirish boʻyicha oʻquv reja va oʻquv dasturlarini takomillashtirib boradi; professional darajada mashgʻulotlarni oʻtkazish uchun zarur boʻlgan oʻquv, oʻquv-uslubiy va moddiy-texnika bazasini yaratadi hamda doimiy ravishda takomillashtirib boradi; professor-oʻqituvchilar tarkibining kasbiy tayyorgarligini uzluksiz rivojlantirib boradi, oʻquv jarayoniga xorijiy olimlar va mutaxassislarni jalb qiladi; davlat taʼlim talablari, oʻquv reja va oʻquv dasturlariga muvofiq qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslarini zamonaviy pedagogik va axborot-kommunikatsiya texnologiyalarini joriy etgan holda oʻtkazadi; oʻquv jarayonining amaliyot bilan uygʻunligini taʼminlaydi; davlat fuqarolik xizmatchilari uchun masofaviy taʼlim olish imkoniyatlarini kengaytirish, masofaviy malaka oshirish kurslarini yaratish va doimiy ravishda yangilab borish choralarini koʻradi; qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslari yakunida tinglovchilar bilimini baholaydi hamda baholash natijalarini, shuningdek, diplom va sertifikatlar toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni davlat fuqarolik xizmatchisining portfoliosida aks ettirish maqsadida dasturiy-apparat kompleksiga kiritadi, oʻzlarining elektron taʼlim platformasini dasturiy-apparat kompleksiga integratsiya qiladi. 13. Davlat fuqarolik xizmatchilari: davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslarida faol ishtirok etadi, oʻquv reja va oʻquv dasturlariga muvofiq materiallarni oʻzlashtiradi, Agentlikning masofaviy taʼlim platformasiga ulanadi; qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslari yakuni boʻyicha baholash jarayoniga puxta tayyorgarlik koʻradi; taʼlim tashkilotining ichki tartib va odob-axloq qoidalariga qatʼiy rioya qiladi, uning mol-mulki, moddiy va madaniy boyliklarini asraydi; taʼlim tashkilotining oʻquv, uslubiy, ilmiy-ishlab chiqarish, madaniy, sport va maishiy obyektlaridan foydalanadi. Davlat fuqarolik xizmatchilari qonunchilikka muvofiq boshqa huquq va majburiyatlarga ham ega boʻlishi mumkin. 14. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash kurslarining taʼlim tashkilotlari tomonidan ishlab chiqiladigan va belgilangan tartibda tasdiqlanadigan oʻquv reja va oʻquv dasturlari asosida tashkil etiladi. 15. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash kurslari oʻquv yuklamasi hajmi kamida 288 soatni tashkil etadi. Davlat fuqarolik xizmatchilarini qayta tayyorlash kurslarining davomiyligi davlat fuqarolik xizmatini oʻtashdan ajralgan holda olti oydan hamda davlat fuqarolik xizmatini oʻtashdan ajralmagan holda bir yildan koʻp boʻlmagan muddatni tashkil etadi. 16. Qayta tayyorlash kurslari yakunlari boʻyicha baholashdan muvaffaqiyatli oʻtgan davlat fuqarolik xizmatchilariga davlat namunasidagi diplom beriladi. Shuningdek, elektron generatsiya qilingan, elektron imzo yoki uning muqobil shaklidagi vosita (QR kod) bilan tasdiqlangan diplom taqdim etilishi mumkin. Qayta tayyorlash kurslarini muvaffaqiyatli yakunlaganlik toʻgʻrisidagi diplom u berilgan kundan eʼtiboran uch kunlik muddatda taʼlim tashkiloti yoki davlat fuqarolik xizmatchisi tomonidan dasturiy-apparat kompleksidagi maʼlumotlar bazasida qayd etiladi. 17. Qayta tayyorlash kursi yakuni boʻyicha baholashdan oʻta olmagan davlat fuqarolik xizmatchisi bir oy muddatda oʻquv materiallarini mustaqil qayta oʻzlashtiradi va takroriy baholashdan oʻtadi. Taʼlim tashkilotlari davlat fuqarolik xizmatchilariga oʻquv materiallarni qayta oʻzlashtirish va takroriy baholashdan oʻtish uchun sharoit yaratib beradi. 18. Takroriy baholashdan oʻta olmagan davlat fuqarolik xizmatchisiga mazkur Nizomning 16-bandida nazarda tutilgan diplom berilmaydi. Bunda qayta tayyorlash bilan bogʻliq xarajatlar ish beruvchi tomonidan qonunchilikda belgilangan tartibda davlat fuqarolik xizmatchisidan undirib olinishi mumkin. 19. Davlat fuqarolik xizmatchisi qayta tayyorlash kursida ishtirok etishi va muvaffaqiyatli yakunlashini taʼminlash boʻyicha masʼuliyat davlat organining rahbari zimmasiga yuklanadi. 20. Davlat fuqarolik xizmatchilari quyidagi hollarda malaka oshirish kurslariga oʻqishga yuboriladi: birinchi marta davlat fuqarolik xizmatiga kirganda; navbatdagi malaka oshirish muddati kelganda; Milliy kadrlar zaxirasiga kiritilganda; kasbiy kompetensiyalarini baholash natijalariga koʻra; rotatsiya qilinganda; davlat organining ehtiyojlaridan kelib chiqib boshqa hollarda. 21. Davlat fuqarolik xizmatchilari har uch yilda kamida 72 soat malaka oshirish kurslarida oʻtishga majbur. Malaka oshirish kurslari taʼlim tashkilotlari tomonidan ishlab chiqiladigan va belgilangan tartibda tasdiqlanadigan oʻquv reja va oʻquv dasturlari asosida tashkil etiladi. 22. Malaka oshirish kurslari yakunlari boʻyicha davlat fuqarolik xizmatchilarining oʻquv dasturini oʻzlashtirganligi baholanadi. Malaka oshirish kurslari yakunlari boʻyicha baholashdan muvaffaqiyatli oʻtgan davlat fuqarolik xizmatchilariga belgilangan namunadagi sertifikat beriladi. Shuningdek, elektron generatsiya qilingan, elektron imzo yoki uning muqobil shaklidagi vosita (QR kod) bilan tasdiqlangan sertifikat taqdim etilishi mumkin. Malaka oshirganlik toʻgʻrisidagi sertifikat u berilgan kundan eʼtiboran uch ish kunlik muddatda taʼlim tashkiloti yoki davlat fuqarolik xizmatchisi tomonidan dasturiy-apparat kompleksidagi maʼlumotlar bazasida qayd etiladi. 23. Malaka oshirish kursi yakuni boʻyicha baholashdan oʻta olmagan davlat fuqarolik xizmatchisi ikki hafta muddatda oʻquv materiallarini mustaqil qayta oʻzlashtiradi va takroriy baholashdan oʻtadi. Taʼlim tashkilotlari davlat fuqarolik xizmatchilariga oʻquv materiallarini qayta oʻzlashtirish va takroriy baholashdan oʻtish uchun sharoit yaratib beradi. Takroriy baholashdan oʻta olmagan davlat fuqarolik xizmatchisiga mazkur Nizomning 22-bandida nazarda tutilgan sertifikat berilmaydi. Bunda malaka oshirish bilan bogʻliq xarajatlar ish beruvchi tomonidan qonunchilikda belgilangan tartibda davlat fuqarolik xizmatchisidan undirib olinishi mumkin. 24. Davlat fuqarolik xizmatchisi malaka oshirish kursida ishtirok etishi va muvaffaqiyatli yakunlashini taʼminlash boʻyicha masʼuliyat davlat organining rahbari zimmasiga yuklanadi. 25. Mustaqil taʼlim yakka tartibda amalga oshiriladi hamda davlat fuqarolik xizmatchisining kasbiy, shaxsiy, intellektual, axloqiy, maʼnaviy-maʼrifiy va madaniy rivojlanishiga xizmat qiladi. 26. Mustaqil taʼlim davlat fuqarolik xizmatchisi ixtiyoriy ravishda xizmat faoliyati yoʻnalishlariga doir materiallarni oʻrganishi, taʼlim resurslariga joylashtirilgan masofaviy kurslarda ishtirok etishi, kitobxonlik va boshqa shakllarda oʻz ustida ishlashini nazarda tutadi. 27. Mustaqil ravishda kasbiy kompetensiyalarni oshirish davlat fuqarolik xizmatchisi tomonidan kalendar yili uchun ixtiyoriy ravishda ishlab chiqiladigan shaxsiy rivojlanish rejasi asosida amalga oshiriladi. Davlat organining inson resurslarini rivojlantirish va boshqarish boʻlinmalari davlat fuqarolik xizmatchisi shaxsiy rivojlanish rejasini bajarishini monitoring qilib boradi. 28. Qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslari davlat taʼlim talablari, oʻquv reja va oʻquv dasturlari asosida oʻtkaziladi. 29. Oʻquv reja va oʻquv dasturlari davlat taʼlim talablaridan kelib chiqib hamda taʼlim oluvchilarning amaldagi ehtiyojlari va ularning tayyorgarlik darajasini eʼtiborga olgan holda shakllantiriladi. Oʻquv reja va oʻquv dasturlari davlat fuqarolik xizmatchilarining faoliyati xususiyatini hisobga olgan holda turli faoliyat sohalari uchun alohida ishlab chiqilishi mumkin. 30. Oʻquv reja va oʻquv dasturlari xorijiy tajriba va sohadagi ilgʻor yutuqlarga muvofiq holda yaratilishi, taʼlimning uzluksizligi, izchilligi tamoyillariga va ketma-ketligini taʼminlashga doir talablarga javob berishi lozim. 31. Qayta tayyorlash va malaka oshirish kurslarining oʻquv reja va oʻquv dasturlari davlat organlari taklifi hamda zaruratga qarab yangilanadi. 32. Oʻquv reja va oʻquv dasturlari taʼlim oluvchilarga bilimlarni mustaqil izlash va ularni oʻzlashtirish uchun qulay imkoniyatlarni nazarda tutishi kerak. 33. Ushbu Nizom talablari buzilishida aybdor boʻlgan shaxslar qonunchilikda belgilangan tartibda javobgar boʻladilar. 1. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 3-oktabrdagi “Oʻzbekiston Respublikasida kadrlar siyosati va davlat fuqarolik xizmati tizimini tubdan takomillashtirish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi PF-5843-son Farmonida: a) 3-bandning toʻrtinchi xatboshisidagi, 9-bandining “g” kichik bandidagi va 10-bandining oltinchi xatboshisidagi “davlat xizmati, aholi bilan muloqot va mahalliy hokimiyat organlari faoliyatini muvofiqlashtirish” soʻzlari “kadrlar siyosati” soʻzlari bilan almashtirilsin; b) 4-band quyidagi tahrirda bayon etilsin: “4. Quyidagilar Davlat xizmatini rivojlantirish agentligining asosiy vazifalari etib belgilansin: davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish dasturlari va loyihalarini ishlab chiqish, shuningdek, davlat fuqarolik xizmati sohasida yagona davlat siyosatini amalga oshirish; davlat organlari va tashkilotlarining kadrlar siyosati sohasidagi faoliyatini oʻz vakolatlari doirasida muvofiqlashtirish; davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish jarayonlari va istiqbollarining monitoringi hamda tahlilini amalga oshirish, shuningdek, mazkur sohani takomillashtirish boʻyicha takliflar ishlab chiqish; davlat fuqarolik xizmati sohasida kadrlarni boshqarish va inson resurslarini rivojlantirishning innovatsion usullarini joriy etish; Milliy kadrlar zaxirasini boshqarish, Davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining davlat reyestrini yuritish, shuningdek, davlat fuqarolik xizmatchilari vakant lavozimlarining yagona ochiq portalini tashkil etish va yuritish; davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyati samaradorligini eng muhim koʻrsatkichlar asosida baholash tizimini joriy etish va ularning natijalarini tahlil qilish, jamoatchilik fikrini oʻrganish hamda davlat organlari va tashkilotlari rahbarlarining ochiq reytingini shakllantirishda ishtirok etish; davlat fuqarolik xizmatiga malakali va yuqori malakali mutaxassislarni, shu jumladan xorijda yashayotgan vatandoshlar orasidan aniqlash va jalb etish, shuningdek, iqtidorli yoshlar va xotin-qizlarni keng jalb etish boʻyicha tizimli ishlarni olib borish; kadrlarni davlat fuqarolik xizmatiga tanlov asosida qabul qilishni tashkillashtirish; davlat fuqarolik xizmati sohasiga axborot-kommunikatsiya texnologiyalarini joriy etish va ularni izchil takomillashtirib borish, davlat fuqarolik xizmatchilari shaxsiy maʼlumotlarining xavfsizligini taʼminlagan holda ular toʻgʻrisidagi maʼlumotlar bazasini shakllantirish; davlat fuqarolik xizmatchilarining huquqlari va qonuniy manfaatlarini himoya qilishga, shuningdek, ularning mehnat faoliyati va ijtimoiy jihatdan himoya qilinishi uchun tegishli shart-sharoitlar yaratishga koʻmaklashish; davlat xizmatchilari va mutaxassislarni xorijdagi nufuzli taʼlim, ilmiy va boshqa muassasalarda taʼlim olishini tashkil etishga koʻmaklashish; davlat fuqarolik xizmati sohasida chet davlatlarning davlat organlari va xalqaro tashkilotlar bilan hamkorlikni amalga oshirish”; v) 8-bandning “b” kichik bandida: toʻrtinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “malakali va yuqori malakali mutaxassislarni, shu jumladan xorijda yashovchi vatandoshlarni va xorijiy davlatlarning fuqarolarini toʻgʻridan-toʻgʻri shartnoma asosida jalb etish (ularning xarajatlarini, shu jumladan, mehnatga haq toʻlash, yashash, transport xarajatlari va boshqalarni moliyalashtirish)”; quyidagi mazmundagi toʻqqizinchi va oʻninchi xatboshilari bilan toʻldirilsin: “Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi tarkibida (qoshida) tashkil etiladigan yuridik shaxslarning moddiy texnik bazasini shakllantirish (qurish, kapital taʼmirlash, rekonstruksiya qilish, tegishli uskuna va jihozlar xarid qilish va boshqalar) hamda faoliyatini moliyalashtirish; belgilangan tartibda Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi xodimlariga uy-joylarni ijaraga olganlik (ijarada turganlik) uchun toʻlovlarni kompensatsiya qilishga”; toʻqqizinchi va oʻninchi xatboshilar tegishincha oʻn birinchi va oʻn ikkinchi xatboshilar deb hisoblansin; oʻn ikkinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi direktori, shuningdek, u vakolat bergan direktor oʻrinbosarlaridan biri Jamgʻarma mablagʻlarini tasarruf etuvchi hisoblanadi”; g) 10-bandda: ikkinchi xatboshidagi “ishlab chiqarishdan ajralgan holda har yili qisqa muddatli (30 — 60 soatli) malaka oshirish kurslaridan” soʻzlari “belgilangan muddatlarda malaka oshirish kurslaridan” soʻzlari bilan almashtirilsin; toʻrtinchi xatboshidagi “ilmiy-tadqiqot va oliy taʼlim muassasalari, shuningdek, belgilangan tartibda Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi tomonidan litsenziyalangan nodavlat taʼlim muassasalari” soʻzlari “ilmiy tashkilotlar, davlat, nodavlat taʼlim muassasalari va tashkilotlari” soʻzlari bilan almashtirilsin; beshinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “istiqbolli boshqaruv kadrlarini saralab olish va tayyorlash boʻyicha respublika tanlovlarini oʻtkazish Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi tomonidan amalga oshiriladi”. 2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2021-yil 13-iyuldagi “Yoshlarni har tomonlama qoʻllab-quvvatlash va ularning ijtimoiy faolligini yanada oshirishga oid qoʻshimcha chora-tadbirlar toʻgʻrisida”gi PF-6260-son Farmonida: a) 5-bandida: birinchi va uchinchi xatboshidagi “500” raqami “300” raqami bilan almashtirilsin; toʻrtinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi tomonidan har yili 1-sentabrga qadar keyingi oʻquv yili uchun oylik ustamalar tatbiq etiladigan taʼlim yoʻnalishlari, tor mutaxassisliklar roʻyxati davlat organlari, tashkilot va muassasalarining takliflari asosida shakllantiriladi”; b) 1-ilovada: jadvalning 3-qatori chiqarib tashlansin; izoh quyidagi tahrirda bayon etilsin: 3. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2017-yil 19-yanvardagi PQ-2733-son qarori bilan tasdiqlangan Davlat organlari va tashkilotlari yuridik xizmat xodimlarining martaba darajalari toʻgʻrisidagi nizomda: a) 3-bandda: quyidagi mazmundagi beshinchi xatboshi bilan toʻldirilsin: “Oʻzbekiston Respublikasi adliya organlari va muassasalaridan ishga oʻtgan yoki adliya organlari xodimlari uchun belgilangan tartibda berilgan martaba darajalariga ega boʻlgan Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligining boshqaruv xodimlariga”; beshinchi — yettinchi xatboshilar tegishincha oltinchi — sakkizinchi xatboshilar deb hisoblansin; b) 41-bandning “a” kichik bandida “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasi boshqaruv xodimlariga, shuningdek,” soʻzlaridan keyin “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi direktori tavsiyanomasiga koʻra Oʻzbekiston Respublikasi adliya organlari va muassasalaridan ishga oʻtgan yoki adliya organlari xodimlari uchun belgilangan tartibda berilgan martaba darajalariga ega boʻlgan Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligining boshqaruv xodimlariga” soʻzlari bilan toʻldirilsin. 4. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 3-oktabrdagi “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi faoliyatini tashkil etish toʻgʻrisida”gi PQ-4472-son qarorida: a) 7-bandda: ikkinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisidagi qonunchilik hujjatlarining soʻzsiz bajarilishini, shu jumladan davlat fuqarolik xizmatchilarining huquqlari va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini zarur hollarda huquqni muhofaza qiluvchi va nazorat organlari xodimlarini jalb qilgan holda oʻrganish”; sakkizinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “oʻziga yuklatilgan vazifalarni amalga oshirish uchun, zarur hollarda, davlat organlari, nodavlat notijorat tashkilotlar, yetakchi loyiha institutlari, ilmiy muassasalar va boshqa tashkilotlar, shuningdek, xalqaro tashkilotlar, chet el kompaniyalarining rahbarlari va mutaxassislarini jalb qilish, ishchi guruhlar tuzish”; toʻqqizinchi xatboshi oʻzbek tili matnidagi “qonun hujjatlariga” soʻzlari “qonunchilikka” soʻzi bilan almashtirilsin; quyidagi mazmundagi oʻninchi — oʻn toʻrtinchi xatboshilar bilan toʻldirilsin: “oʻz vakolatiga tegishli boʻlgan masalalar boʻyicha xalqaro darajada Oʻzbekiston Respublikasi manfaatlarini qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda ifodalash; oʻziga yuklatilgan vazifalarni bajarishda davlat organlari, nodavlat notijorat tashkilotlari, yetakchi loyiha institutlari, ilmiy muassasalari va boshqa tashkilotlar, tadbirkorlik subyektlari, shuningdek, xorijiy davlatlarning Oʻzbekiston Respublikasidagi diplomatik vakolatxonalari va konsullik muassasalari, xalqaro tashkilotlar, chet el kompaniyalari hamda mutaxassislari bilan ish yozishmalarini olib borish, tadbirlarni tashkil etish va hadli kelishuvlarni tuzish orqali oʻzaro hamkorlik qilish hamda toʻgʻridan-toʻgʻri aloqalar oʻrnatish va saqlash; davlat fuqarolik xizmati sohasida Oʻzbekiston Respublikasining xalqaro shartnomalarini tuzishda ishtirok etish; oʻz vakolatiga kiruvchi masalalar boʻyicha idoralararo tusdagi xalqaro shartnomalarni belgilangan tartibda tuzish; oʻz faoliyati bilan bogʻliq masalalar boʻyicha zarur tashkiliy-huquqiy shaklda yuridik shaxs maqomiga ega boʻlgan yoki yuridik shaxs maqomiga ega boʻlmagan loyiha ofislarini tashkil etish, ularning faoliyatini muvofiqlashtirish va moliyaviy taʼminlash (budjet, budjetdan tashqari mablagʻlar, davlat ishtirokidagi korxonalarning mablagʻlari, xorijiy davlatlar, xalqaro va xorijiy hukumat hamda nohukumat tashkilotlari, chet el kompaniyalari, tashkilotlari va jamgʻarmalarining grantlari, texnik koʻmagi va boshqa tashqi begʻaraz koʻmak mablagʻlari, qonunchilikda taqiqlanmagan boshqa mablagʻlar)”; b) 2-ilovadagi “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining davlat xizmati, aholi bilan muloqot va mahalliy hokimiyat organlari faoliyatini muvofiqlashtirish masalalari boʻyicha maslahatchisi — Direktor” bloki “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining kadrlar siyosati masalalari boʻyicha maslahatchisi — Direktor” bloki bilan almashtirilsin; v) 4-ilovada: 11-band quyidagi tahrirda bayon etilsin: “11. Quyidagilar Davlat xizmatini rivojlantirish agentligining asosiy vazifalari hisoblanadi: davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish dasturlari va loyihalarini ishlab chiqish, shuningdek, davlat fuqarolik xizmati sohasida yagona davlat siyosatini amalga oshirish; davlat organlari va tashkilotlarining kadrlar siyosati sohasidagi faoliyatini oʻz vakolatlari doirasida muvofiqlashtirish; davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish jarayonlari va istiqbollarining monitoringi hamda tahlilini amalga oshirish, shuningdek, mazkur sohani takomillashtirish boʻyicha takliflar ishlab chiqish; davlat fuqarolik xizmati sohasida kadrlarni boshqarish va inson resurslarini rivojlantirishning innovatsion usullarini joriy etish; Milliy kadrlar zaxirasini boshqarish, Davlat fuqarolik xizmati lavozimlarining davlat reyestrini yuritish, shuningdek, davlat fuqarolik xizmatchilari vakant lavozimlarining yagona ochiq portalini tashkil etish va yuritish; davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyati samaradorligini eng muhim koʻrsatkichlar asosida baholash tizimini joriy etish va ularning natijalarini tahlil qilish, jamoatchilik fikrini oʻrganish hamda davlat organlari va tashkilotlari rahbarlarining ochiq reytingini shakllantirishda ishtirok etish; davlat fuqarolik xizmatiga malakali va yuqori malakali mutaxassislarni, shu jumladan xorijda yashayotgan vatandoshlar orasidan aniqlash va jalb etish, shuningdek, iqtidorli yoshlar va xotin-qizlarni keng jalb etish boʻyicha tizimli ishlarni olib borish; kadrlarni davlat fuqarolik xizmatiga tanlov asosida qabul qilishni tashkillashtirish; davlat fuqarolik xizmati sohasiga axborot-kommunikatsiya texnologiyalarini joriy etish va ularni izchil takomillashtirib borish, davlat fuqarolik xizmatchilari shaxsiy maʼlumotlarining xavfsizligini taʼminlagan holda ular toʻgʻrisidagi maʼlumotlar bazasini shakllantirish; davlat fuqarolik xizmatchilarining huquqlari va qonuniy manfaatlarini himoya qilishga, shuningdek, ularning mehnat faoliyati va ijtimoiy jihatdan himoya qilinishi uchun tegishli shart-sharoitlar yaratishga koʻmaklashish; davlat xizmatchilari va mutaxassislarni xorijdagi nufuzli taʼlim, ilmiy va boshqa muassasalarda taʼlim olishini tashkil etishga koʻmaklashish; davlat fuqarolik xizmati sohasida chet davlatlarning davlat organlari va xalqaro tashkilotlar bilan hamkorlikni amalga oshirish”; 12-bandda: “a” kichik bandning birinchi va ikkinchi xatboshilari quyidagi tahrirda bayon etilsin: “a) davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish dasturlari va loyihalarini ishlab chiqish, shuningdek, davlat fuqarolik xizmati sohasida yagona davlat siyosatini amalga oshirish sohasida: zamon talablari va xalqaro standartlarga muvofiq davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish va davlat fuqarolik xizmati sohasidagi siyosatning asosiy yoʻnalishlarini shakllantirish boʻyicha takliflar tayyorlaydi”; “b” kichik bandning birinchi xatboshisi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “b) davlat organlari va tashkilotlarining kadrlar siyosati sohasidagi faoliyatini oʻz vakolatlari doirasida muvofiqlashtirish sohasida:” “v” kichik bandda: birinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “v) davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish jarayonlari va istiqbollarining monitoringi hamda tahlilini amalga oshirish, shuningdek mazkur sohani takomillashtirish boʻyicha takliflar ishlab chiqish sohasida:”; uchinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish jarayonlari va istiqbollarini tahlil qiladi va uning natijalari boʻyicha sohani takomillashtirishga qaratilgan takliflarni tayyorlaydi”; “g” kichik bandda: birinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “g) davlat fuqarolik xizmati sohasida kadrlarni boshqarish va inson resurslarini rivojlantirishning innovatsion usullarini joriy etish sohasida:”; sakkizinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyatining samaradorligini eng muhim koʻrsatkichlar asosida baholash uslubiyati belgilaydi”; “e” kichik bandi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “e) davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyati samaradorligini eng muhim koʻrsatkichlar asosida baholash tizimini joriy etish va ularning natijalarini tahlil qilish, jamoatchilik fikrini oʻrganish hamda davlat organlari va tashkilotlari rahbarlarining ochiq reytingini shakllantirishda ishtirok etish sohasida: davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyatining samaradorligini baholash maqsadida foydalaniladigan eng muhim koʻrsatkichlar ishlab chiqilishini taʼminlaydi; eng muhim koʻrsatkichlarni ishlab chiqish, shuningdek, ularning natijalarini tahlil qilish boʻyicha davlat organlari va tashkilotlari faoliyatiga rahbarlik qiladi va uslubiy yordam koʻrsatadi; davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyati samaradorligining natijalarini tahlil qiladi hamda ularning xolisligi va haqqoniyligini tanlanma tartibda nazorat qiladi; davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyati samaradorligini, fuqarolar va tadbirkorlik subyektlarining davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyatidan qoniqish darajasini baholashning zamonaviy uslublaridan foydalanadi, shu jumladan jamoatchilik fikrini oʻrganadi, statistika va ijtimoiy tadqiqotlarni tahlil qiladi; davlat fuqarolik xizmatchilari faoliyati samaradorligini baholash yakunlari boʻyicha davlat organlari va tashkilotlari rahbarlarining ochiq reytingini shakllantiradi;”; “j” kichik bandning birinchi xatboshisi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “j) malakali va yuqori malakali mutaxassislarni, shu jumladan xorijda yashayotgan vatandoshlar orasidan aniqlash va jalb etish, shuningdek, davlat fuqarolik xizmatiga iqtidorli yoshlar va xotin-qizlarni keng jalb etish boʻyicha tizimli ishlarni olib borish sohasida”; “z” kichik bandning birinchi xatboshisi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “z) kadrlarni davlat fuqarolik xizmatiga tanlov asosida qabul qilishni tashkillashtirish sohasida:”; “i” kichik bandi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “i) davlat fuqarolik xizmati sohasida chet davlatlarning davlat organlari va xalqaro tashkilotlar bilan hamkorlikni amalga oshirish sohasida: davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish sohasida chet davlatlarning davlat organlari va xalqaro tashkilotlar bilan Oʻzbekiston Respublikasining xalqaro shartnomalari va qonunchilikda belgilangan boshqa turdagi hujjatlar loyihalarini tayyorlash, tuzish boʻyicha takliflarni kelishadi, Oʻzbekiston Respublikasining xalqaro shartnomalarini tayyorlash va ijro etishda ishtirok etadi; oʻz vakolatiga kiradigan masalalar boʻyicha chet davlatlarning davlat organlari va xalqaro tashkilotlari, xalqaro moliya institutlari va boshqa xorijiy tashkilotlar bilan belgilangan tartibda hamkorlik qiladi; davlat fuqarolik xizmatini rivojlantirish uchun xorijiy tashkilotlar tomonidan ajratilgan mablagʻlarni belgilangan tartibda jalb qilish va ulardan foydalanishni tashkil etadi; davlat fuqarolik xizmatini tashkil etish sohasidagi xalqaro tajribalarni oʻrganadi va Oʻzbekiston Respublikasida ushbu sohani rivojlantirishga doir takliflarni kiritadi; xorijiy va xalqaro tashkilotlar bilan xalqaro hamkorlikni oʻrnatadi va rivojlantiradi”; 14-bandda: ikkinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisidagi qonunchilik hujjatlarining soʻzsiz bajarilishini, shu jumladan davlat fuqarolik xizmatchilarining huquqlari va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini zarur hollarda huquqni muhofaza qiluvchi va nazorat organlari xodimlarini jalb qilgan holda oʻrganish”; sakkizinchi xatboshi quyidagi tahrirda bayon etilsin: “oʻziga yuklatilgan vazifalarni amalga oshirish uchun, zarur hollarda, davlat organlari, nodavlat notijorat tashkilotlar, yetakchi loyiha institutlari, ilmiy muassasalar va boshqa tashkilotlar, shuningdek, xalqaro tashkilotlar, chet el kompaniyalarining rahbarlari va mutaxassislarini jalb qilish, ishchi guruhlar tuzish, shu jumladan shartnoma asosida jalb etish”; toʻqqizinchi xatboshidagi oʻzbek tili matnidagi “qonun hujjatlariga” soʻzlari “qonunchilikka” soʻzi bilan almashtirilsin; quyidagi mazmundagi oʻninchi — oʻn oltinchi xatboshilar bilan toʻldirilsin: “oʻz vakolatiga tegishli boʻlgan masalalar boʻyicha xalqaro darajada Oʻzbekiston Respublikasi manfaatlarini qonunchilik hujjatlarida belgilangan tartibda ifodalash; oʻziga yuklatilgan vazifalarni bajarishda davlat organlari, nodavlat notijorat tashkilotlari, yetakchi loyiha institutlari, ilmiy muassasalari va boshqa tashkilotlar, tadbirkorlik subyektlari, shuningdek, xorijiy davlatlarning Oʻzbekiston Respublikasidagi diplomatik vakolatxonalari va konsullik muassasalari, xalqaro tashkilotlar, chet el kompaniyalari hamda mutaxassislari bilan ish yozishmalarini olib borish, tadbirlarni tashkil etish va hadli kelishuvlarni tuzish orqali oʻzaro hamkorlik qilish hamda toʻgʻridan-toʻgʻri aloqalar oʻrnatish va saqlash; davlat fuqarolik xizmati sohasida Oʻzbekiston Respublikasining xalqaro shartnomalarini tuzishda ishtirok etish; oʻz vakolatiga kiruvchi masalalar boʻyicha idoralararo tusdagi xalqaro shartnomalarni belgilangan tartibda tuzish; oʻz faoliyati bilan bogʻliq masalalar boʻyicha zarur tashkiliy-huquqiy shaklda yuridik shaxs maqomiga ega boʻlgan va yuridik shaxs maqomiga ega boʻlmagan loyiha ofislarini tashkil etish, ularning faoliyatini muvofiqlashtirish va moliyaviy taʼminlash (budjet, budjetdan tashqari mablagʻlar, davlat ishtirokidagi korxonalarning mablagʻlari, xorijiy davlatlar, xalqaro va xorijiy hukumat hamda nohukumat tashkilotlari, chet el kompaniyalari, tashkilotlari va jamgʻarmalarining grantlari, texnik koʻmagi va boshqa tashqi begʻaraz koʻmak mablagʻlari, qonunchilikda taqiqlanmagan boshqa mablagʻlar); oʻz vakolatlari doirasida maslahat-kengash organlari va ekspert komissiyalarini tashkil etish; davlat fuqarolik xizmati sohasini isloh qilishning muhim tizimli muammolarini hal etish boʻyicha chora-tadbirlarni ishlab chiqish maqsadida davlat organlari, xalqaro tashkilotlar, xorijiy kompaniyalar, tadbirkorlik subyektlari va boshqa manfaatdor tomonlarning samarali hamkorligi uchun ekspert maydonchalarini tashkil etish”; oʻninchi — oʻn yettinchi xatboshilar tegishincha oʻn yettinchi — yigirma toʻrtinchi xatboshilar deb hisoblansin; 16-bandning ikkinchi — toʻrtinchi xatboshilari quyidagi tahrirda bayon etilsin: “davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisidagi qonunchilik hujjatlarining soʻzsiz ijro etilishini, shu jumladan davlat organlari va tashkilotlarining hududiy boʻlinmalarida davlat fuqarolik xizmatchilarining huquq va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini oʻrganish; davlat organlari va tashkilotlari mansabdor shaxslariga davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisidagi qonunchilik hujjatlari, davlat fuqarolik xizmatchilarining huquq va qonuniy manfaatlarining buzilishiga yoʻl qoʻymaslik toʻgʻrisida yozma ogohlantirishlar eʼlon qilish; davlat organlari va tashkilotlari hududiy boʻlinmalari rahbarlariga davlat fuqarolik xizmati toʻgʻrisidagi qonunchilik hujjatlarining buzilishini, ularga imkon beruvchi sabablar va shart-sharoitlarni bartaraf etish boʻyicha belgilangan muddatlarda koʻrib chiqilishi majburiy boʻlgan taqdimnomalar kiritish”; 22-banddagi “davlat xizmati, aholi bilan muloqot va mahalliy hokimiyat organlari faoliyatini muvofiqlashtirish” soʻzlari “kadrlar siyosati” soʻzlari bilan almashtirilsin; 27-band quyidagi mazmundagi xatboshilar bilan toʻldirilsin: “Davlat xizmatini rivojlantirish agentligi xodimlariga ilgari ishlagan joyida berilgan harbiy va maxsus unvonlar (martaba va malaka darajalari, diplomatik darajalar va boshqalar) saqlanib qoladi hamda ularning Davlat xizmatini rivojlantirish agentligida ishlagan vaqti harbiy va maxsus unvonlarni (martaba va malaka darajalari, diplomatik darajalar va boshqalar) olish uchun zarur boʻlgan ish stajiga kiritiladi. Davlat xizmatini rivojlantirish agentligiga lavozimga tayinlangan (yuborilgan) huquqni muhofaza qiluvchi organlar xodimlari oʻz majburiyatlarini bajarish davrida pul taʼminoti saqlanmagan holda tegishli huquqni muhofaza qiluvchi organlar kadrlarining amaldagi zaxirasiga toʻgʻridan-toʻgʻri kiritiladi”. 1. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 1-fevraldagi “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining ayrim hujjatlariga oʻzgartirish va qoʻshimchalar kiritish, shuningdek, baʼzilarini oʻz kuchini yoʻqotgan deb hisoblash toʻgʻrisida (Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2018-yil 26-avgustdagi “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti Administratsiyasini tashkil etish toʻgʻrisida”gi PF-5519-son Farmoni)”gi PF-5650-son Farmoniga 1-ilovaning 85-bandi. 2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 13-dekabrdagi “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining ayrim hujjatlariga oʻzgartirishlar kiritish toʻgʻrisida (Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 21-maydagi “Mehnatga haq toʻlash, pensiyalar va boshqa toʻlovlar miqdorlarini aniqlash tartibini takomillashtirish toʻgʻrisida”gi PF-5723-son Farmoni)”gi PF-5894-son Farmoniga ilovaning 67-bandi. 3. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2023-yil 3-iyuldagi “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining ayrim hujjatlariga oʻzgartirish va qoʻshimchalar kiritish, shuningdek, baʼzilarini oʻz kuchini yoʻqotgan deb hisoblash toʻgʻrisida”gi PF-107-son Farmoniga 1-ilovaning 36-bandi. 4. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2018-yil 30-maydagi “Istiqbolli boshqaruv kadrlarini tanlov asosida tanlab olishning zamonaviy tizimini yaratish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi PQ-3755-son qarori. 5. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2019-yil 20-fevraldagi “Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining “Istiqbolli boshqaruv kadrlarini tanlov asosida tanlab olishning zamonaviy tizimini yaratish chora-tadbirlari toʻgʻrisida” 2018-yil 30-maydagi PQ-3755-son qaroriga oʻzgartirishlar va qoʻshimcha kiritish toʻgʻrisida”gi PQ-4200-son qarori.