O plano assentava em três pilares fundamentais: a) Captação, pela "SLN – Sociedade Lusa de Negócios, SGPS, S.A.”, de cinquenta milhões de euros através de um empréstimo obrigacionista, denominado "SLN – Rendimento Mais 2004”, por "emissão de 000 obrigações subordinadas, sob forma escritural e ao portador, com o valor nominal de €5000,00 cada”; b) Emissão de obrigações a dez anos, a amortizar, ao par, de uma só vez, em 25/10/2014; ) Instruções rigorosas a todos os funcionários do Banco, nomeadamente aos gerentes e aos gestores de conta, para seduzirem os depositantes do Banco para o novo produto, que devia ser vendido como um sucedâneo de um mero depósito a prazo e que, como tal, pudesse ser movimentado sempre que o respectivo titular assim o desejasse.