2778/07TVLSB-A.LS1), pode ler-se a este respeito o seguinte:  « 3 E, como salienta Engrácia Antunes, considerando que as SGPS portuguesas se reconduzem ao modelo das holdings directivas, afastando-se "assim inequivocamente das chamadas holdings financeiras”, entendimento que resulta da lei pois "ao afirmar que a gestão da carteira de participações sociais se traduz numa ‘forma indirecta de exercício de actividades económicas’ artigo  , n1 da, torna-se evidente que o objecto da SGPS pode e deve ir muito além de um objectivo puramente financeiro de rentabilização e fruição de mais-valias, sendo a detenção de tais participações vista como instrumental de uma intervenção activa e coordenada nos órgãos responsáveis pela condução dos negócios das participadas”, "só assim se compreendendo a permissão legal expressa de a SGPS desenvolver actividades complementares de gestão para o conjunto das sociedades participadas incluindo a prestação de serviços técnicos de administração e gestão artigo )"As Sociedades Gestoras de Participações Sociais”, Direito das Sociedades em Revista, Março 2009, Ano , Vol , pág.