citada, pág., é possível distinguir em função da motivação da conduta, duas modalidades de assédio moral: - O assédio emocional/psicológico decorrente, por exemplo, de animosidade, antipatia, inveja, desconfiança ou insegurança, em regra dirigido à obtenção de um efeito psicológico na vítima, desejado pelo assediante animus; - O assédio estratégico, merecedor de especial atenção e que se reconduz a uma técnica perversa de gestão, dirigida a objectivos estratégicos definidos, com frequência utilizada como meio para contornar as proibições de despedimento sem justa causa e, por outro lado, como instrumento de alteração das relações de poder no local de trabalho por exemplo, com o fito de levar o trabalhador a aceitar condições laborais menos favoráveis) ou para implementar determinados padrões de cultura empresarial e/ou de disciplina.