Pense-se, por exemplo, numa empresa com sede em Lisboa, que tem mais de 400 trabalhadores no total, mas que se encontram espalhados por diversos estabelecimentos dispersos pelo país: para a empresa implicaria a necessidade de uma significativa estrutura organizacional, seja em termos de meios materiais seja em termos de meios humanos, e, por consequência, seria desnecessariamente oneroso ter que deslocar esse serviço interno ao seu estabelecimento, por exemplo, de Portimão, onde tem 50 trabalhadores, depois deslocar o mesmo serviço ao estabelecimento de Leiria, onde tem 70 trabalhadores, depois ao estabelecimento do Porto, onde tem 80 trabalhadores, ao estabelecimento de Aveiro, onde tem 100 trabalhadores, etc.