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1981年若望保祿二世遇刺事件
刺杀动机 > 与保加利亚的联系

在刺杀未遂之后，阿贾在被拘留期间声称，在行动之前，他曾多次前往保加利亚索非亚，他声称在那里与一名在罗马的保加利亚特工有过接触，该特工的掩护是保加利亚国家航空公司办公室。事件发生后不久，根据阿贾的证词，在罗马为巴尔干航空公司工作的保加利亚人谢尔盖·安东诺夫被捕，并被指控为策划阴谋的保加利亚特工。 1986年，经过三年的审讯，他被宣布无罪。
根据中央情报局驻土耳其总长保罗·伯纳德·亨齐（英语：）的说法，阿贾后来表示，在索非亚，保加利亚特勤局和土耳其黑手党曾与他有过接触，他们愿意出价300万德国马克刺杀教宗。一些作家，包括爱德华·塞缪尔·赫尔曼，他与弗兰克·布罗德黑德（Frank Brodhead）合著了《保加利亚联系的兴衰》（1986 年），还有迈克尔·帕伦蒂（英语：），都认为阿贾的故事很可疑，因为阿贾在被单独监禁并接受意大利军事情报局（SISMI）特工的探视前，没有声称保加利亚参与其中。1991年9月25日，中央情报局前分析师梅尔文·A·古德曼（Melvin A. Goodman；现为国际政策中心（英语：）高级研究员）声称他的同事们奉命伪造了他们的分析以支持指控，他向美国参议院情报委员会阐述，“中央情报局没有任何证据”证明这一所谓的“与保加利亚的联系”。
法院主席塞韦里诺·圣阿皮基（英语：）和法官佛朗哥·永塔（Franco Ionta）的调查都没有发现SISMI栽赃阿贾故事的证据。一位撰写了指责西方情报机构刺杀企图书籍的法国律师克里斯蒂安·鲁莱特（Christian Roulette）在法庭上作证说，他提到的文件证据实际上并不存在。
刺杀动机 > 灰狼组织

法国《外交世界报（英语：）》称，土耳其极端民族主义组织「灰狼组织」的领导人阿卜杜拉·恰特勒（英语：）组织了这次刺杀计划，“以为灰狼组织换取300万德国马克”。在罗马，恰特勒于1985年向法官宣称，“德国联邦情报局曾与他联系，如果他将俄罗斯和保加利亚情报机构牵涉到刺杀教宗的企图中，该机构会答应给他一笔可观的金钱”。根据灰狼组织的创始人阿尔帕尔斯兰·蒂尔凯什上校的说法，“恰特勒在为国家谋福利的秘密服务框架内进行合作”。
刺杀动机 > 米特罗欣委员会的主张

据意大利报纸《晚邮报》报道，在前东德情报部门史塔西找到的文件证实，1981年针对教宗若望保禄二世的刺杀行动是苏联克格勃下令的，并指派保加利亚和东德特工，由史塔西来协调行动并在事后掩盖痕迹。[來源請求]然而，前史塔西间谍大师、侦察总局局长马库斯·沃尔夫否认对此有任何联系，并声称这些文件已于1995年发送。
2006年3月，在即将举行的全国选举中，由西尔维奥·贝卢斯科尼成立并由意大利力量党参议员保罗·古扎蒂（英语：）领导的备受争议的米特罗欣委员会（英语：）再次支持保加利亚的理论，尽管该理论曾被若望保禄二世本人在访问保加利亚期间予以谴责。参议员古扎蒂声称“前苏联领导人是刺杀事件的幕后黑手”，声称“苏联领导人主动提出了消灭教宗若望保禄二世的提议”，因为他支持波兰团结工会，“将这一决定传达给军方特勤部门（而不是克格勃）”。该报告的说法是基于最近的计算机照片分析，认为枪击事件时安东诺夫有出现在圣伯多禄广场，以及法国反恐法官让-路易·布吕吉埃（英语：）提供的信息。但布吕吉埃是一位有争议的人物，在此之前最近的举动是控告卢旺达总统保罗·卡加梅为了夺取权力而故意挑起针对自己种族的1994年卢旺达种族大屠杀。据法国《费加罗报》报道，布吕吉埃与莫斯科和华盛顿（包括情报人员）都保持着密切联系，他的许多同事指责他“将国家利益置于法律之上。”
俄罗斯和保加利亚都谴责了这份报告。时任保加利亚外交部发言人迪米特尔·灿切夫（英语：）说：“对保加利亚来说，这起案件已经因1986年3月在罗马的法院判决而结案”，同时还回顾了教宗在2002年5月访问保加利亚期间的评论。古扎蒂参议员说，在教宗在他的最后一本书《回忆与认同（英语：）》中写到这件事之后，委员会决定重新打开报告中关于2005年暗杀企图的章节。教宗写道，他确信枪击事件不是阿贾发起的，并且“是其他人策划的，也是其他人委托的”。米特罗欣委员会还声称，意大利前总理罗马诺·普罗迪是“克格勃在意大利的人”。[來源請求]
2006年12月底，古扎蒂参议员的主要线人之一马里奥·斯卡拉梅拉（英语：）被捕，并被指控诽谤等罪名。意大利《共和国报》援引负责调查斯卡拉梅拉的罗马检察官彼得罗·萨尔维蒂（Pietro Salvitti）指出，在伊玛目拉皮托案（英语：）中被起诉的意大利军事情报局局长尼科洛·波拉里（英语：），以及在2006年7月因同样原因被捕的二号人物马尔科·曼奇尼（英语：） 以及斯卡拉梅拉都是古扎蒂参议员的线人。根据萨尔维蒂的说法，这个“网络”除了针对罗马诺·普罗迪及其工作人员外，还旨在诽谤朱塞佩·库基（Giuseppe Cucchi）将军（意大利情报与安全服务执行委员会CESIS现任主任）、负责伊玛目拉皮托案的米兰法官阿尔曼多·斯帕塔罗（義大利語：）和圭多·萨尔维尼（英语：），以及发现尼日尔铀伪造品（英语：）事件的《共和国报》记者卡洛·博尼尼（義大利語：）和朱塞佩·达万佐（義大利語：）。调查还显示了斯卡拉梅拉与中央情报局之间的联系，特别是通过现居住在美国的菲利波·马里诺（Filippo Marino），他是斯卡拉梅拉自1990年代以来最亲密的合作伙伴之一，也是ECPP（英语：）的联合创始人。马里诺在接受采访时承认与前中央情报局官员和现役中央情报局官员有关联，其中包括前中央情报局驻米兰站长罗伯特·塞尔登·莱迪（英语：），检察官阿尔曼多·斯帕塔罗指控他参与协调了绑架阿布·奥马尔和伊玛目拉皮托案。
刺杀动机 > 梵蒂冈的间谍

2009 年，记者和前陆军情报官员约翰·凯勒（John Koehler）出版了《梵蒂冈间谍：苏联对抗天主教会的冷战》一书。通过对东德和波兰秘密警察的档案的深入分析，声称这次刺杀是“克格勃支持的”并提供了细节。
外部連結

Records of the RFE Rome Bureau on Antonov trial (boxes 16–19) （页面存档备份，存于）, 开放社会档案馆
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 教宗列表 封聖者（英语：）  教宗名稱（英语：）  教宗冢墓 現存  非現存（英语：）  教宗辭職 榮休教宗（英语：）  當選教宗  對立教宗  教宗歷史（英语：） 
| 1至4世紀 |  彼得  理诺  克雷  克莱孟一世  立德  歷山一世  西斯笃一世  福禄  伊琪  庇护一世  启德  沙德  义禄  維笃一世  则斐琳  加理多一世  烏爾巴諾一世  彭谦  安塞罗  法比盎  科尔乃略  路爵一世  斯德望一世  西斯笃二世  狄约尼削  斐理斯一世  恩狄  加犹  玛策林  玛策禄一世  欧瑟比  美基德  西尔维斯特一世  马尔谷  儒略一世  利伯略  達瑪穌一世  西里修  亞納大削一世  |  |
| 5至8世紀 |  依诺增爵一世  佐西  波尼法爵一世  策肋定一世  西斯笃三世  良一世  希拉略  辛普利修  斐理斯三世  哲拉旭一世  亞納大削二世  西玛克  何弥  若望一世  斐理斯四世  波尼法爵二世  若望二世  亚加一世  维理  维吉吕  柏拉奇一世  若望三世  本篤一世  柏拉奇二世  額我略一世  沙彬  波尼法爵三世  波尼法爵四世  德吾一世  波尼法爵五世  和诺理一世  思伟  若望四世  戴多禄一世  瑪定一世  安日纳一世  维达  德吾二世  杜努  佳德  良二世  本篤二世  若望五世  郭諾  色尔爵一世  若望六世  若望七世  西西诺  君士坦丁  額我略二世  額我略三世  聖匝加  斯德望二世  保禄一世  斯德望三世  哈德良一世  良三世  |  |
| 9至12世紀 |  斯德望四世  巴斯加一世  安日纳二世  華倫亭  額我略四世  色尔爵二世  良四世  本篤三世  尼各老一世  亞德二世  若望八世  玛理诺一世  哈德良三世  斯德望五世  福慕  波尼法爵六世  斯德望六世  罗基  戴多禄二世  若望九世  本篤四世  良五世  色尔爵三世  亞納大削三世  蘭鐸  若望十世  良六世  斯德望七世  若望十一世  良七世  斯德望八世  玛理诺二世  亚加二世  若望十二世  本篤五世  良八世  若望十三世  本篤六世  本篤七世  若望十四世  若望十五世  額我略五世  思維二世  若望十七世  若望十八世  思齊四世  本篤八世  若望十九世  本篤九世  思維三世  額我略六世  克勉二世  達瑪穌二世  良九世  维笃二世  斯德望九世  尼各老二世  歷山二世  額我略七世  维笃三世  烏爾巴諾二世  巴斯加二世  傑拉二世  嘉禮二世  何諾二世  依諾增爵二世  雷定二世  路爵二世  恩仁三世  亞納大削四世  亞德四世  歷山三世  路爵三世  烏爾巴諾三世  額我略八世  克勉三世  雷定三世  依諾增爵三世  |  |
| 13至16世紀 |  何諾三世  額我略九世  策肋定四世  依諾增爵四世  歷山四世  烏爾巴諾四世  克勉四世  額我略十世  依諾增爵五世  哈德良五世  若望二十一世  尼各老三世  瑪定四世  何諾四世  尼各老四世  雷定五世  博義八世  本篤十一世  克勉五世  若望二十二世  本篤十二世  克勉六世  依諾增爵六世  烏爾巴諾五世  額我略十一世  烏爾巴諾六世  博義九世  依諾增爵七世  額我略十二世  瑪定五世  恩仁四世  尼各老五世  嘉禮三世  庇護二世  保祿二世  思道四世  依諾增爵八世  亞歷山大六世  庇護三世  儒略二世  良十世  哈德良六世  克勉七世  保祿三世  儒略三世  才祿二世  保祿四世  庇護四世  庇護五世  額我略十三世  思道五世  烏爾巴諾七世  額我略十四世  依諾增爵九世  克勉八世  |  |
| 17至20世紀 |  良十一世  保祿五世  額我略十五世  烏爾巴諾八世  依諾增爵十世  歷山七世  克勉九世  克勉十世  依諾增爵十一世  歷山八世  依諾增爵十二世  克勉十一世  依諾增爵十三世  本篤十三世  克勉十二世  本篤十四世  克勉十三世  克勉十四世  庇護六世  庇護七世  良十二世  庇護八世  額我略十六世  庇護九世  良十三世  庇護十世  本篤十五世  庇護十一世  庇護十二世  若望二十三世  保祿六世  若望保禄一世  若望保祿二世  |  |
| 21世紀至今 |  本篤十六世  方濟各  |  |
  分類   天主教主題 
一块小大理石板标记的枪击地点，石板上面刻有若望保禄二世的教宗牧徽和罗马数字日期。
若望保禄二世遇刺时乘坐的菲亚特教宗座驾，这辆车现在在梵蒂冈博物馆。
1984年夏季奥林匹克运动会巴林代表团

1984年夏季奥林匹克运动会巴林代表团是巴林派出的1984年夏季奥林匹克运动会代表团。
田径

条目：1984年夏季奥林匹克运动会田径比赛
现代五项

条目：1984年夏季奥林匹克运动会现代五项比赛
射击

条目：1984年夏季奥林匹克运动会射击比赛
游泳

条目：1984年夏季奥林匹克运动会游泳比赛
参考资料

↑  . Olympedia.   [2024-09-12]. （原始内容存档于2024-12-07）.
|  论 编1984年夏季奥林匹克运动会代表团 |
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大洋洲:  澳大利亚  斐济  新西兰  巴布亚新几内亚  所罗门群岛  汤加  西萨摩亚
天主教阿達暨克朗麥克諾伊斯教區

| 阿達暨克朗麥克諾伊斯教區  |
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教会管区
 
聖梅爾主教座堂
基本
教座位置: 愛爾蘭
禮儀形式: 罗马礼
主保聖人: 聖梅爾
所屬教省: 阿馬
創設時間: 5世紀
主教座堂: 聖梅爾主教座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教區主教: 科爾姆·奧拉利
統計資料
教友人數: 79,600
聯絡資訊
網址: www.ardaghdiocese.org
天主教阿達暨克朗麥克諾伊斯教區（拉丁語：、愛爾蘭語：）是羅馬天主教在愛爾蘭的一個教區，屬阿馬總教區。
教區成立於484年。範圍包括朗福德郡和利特里姆郡的大部份等。座堂位於朗福德。
阿達暨克朗麥克諾伊斯教區管轄範圍圖
2011年，在當地84,700人口中，有教友79,600人，佔轄區總人口94%、41個堂區、72名司鐸、11名修士、166名修女。現任主教為科爾姆·奧拉利。
參考文獻

↑   . . New York: Robert Appleton Company. 1913.
|  论 编愛爾蘭天主教教區 |
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阿馬總教區: 阿達暨克朗麥克諾伊斯教區 | 克洛赫教區 | 德里教區 | 唐暨康納教區 | 德羅莫爾教區 | 基爾莫爾教區 | 米斯教區 | 拉福教區
卡舍爾暨埃姆利總教區: 克萊恩教區 | 科克暨羅斯教區 | 凱里教區 | 基拉盧教區 | 利默里克教區 | 沃特福德暨利斯莫爾教區
都柏林總教區: 弗恩斯教區 | 基爾代爾暨利林教區 | 奧索里教區
蒂厄姆總教區: 阿肯里教區 | 克朗弗特教區 | 埃爾芬教區 | 戈爾韋、基爾麥克杜柯暨基爾費諾拉教區 | 啟雷拉教區
聖座直屬: 大不列顛軍隊主教區
參見：愛爾蘭天主教 · 英國天主教 · 愛爾蘭天主教教區列表 · 歐洲天主教教區列表
天主教凱里教區

| 凱里教區  |
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教会管区
 
聖母主教座堂
基本
教座位置: 愛爾蘭
管轄範圍: 凱里郡大部及科克郡一部
禮儀形式: 拉丁禮
主保聖人: 聖布倫丹
所屬教省: 卡舍爾暨埃姆利
創設時間: 1111年
主教座堂: 聖母主教座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教區主教: 威廉‧墨菲
統計資料
教友人數: 130,000
聯絡資訊
網址: www.dioceseofkerry.ie
天主教凱里教區（拉丁語：、愛爾蘭語：）是愛爾蘭一個羅馬天主教教區。屬卡舍爾暨埃姆利總教區。
凱里教區管轄範圍圖
範圍包括凱里郡大部及科克郡一部。2007年，在當地136,000人口中，有教友130,000人，佔轄區總人口95.6%、54個堂區、127名司鐸、24名修士、270名修女。現任教區主教為威廉‧墨菲。
成立於1111年，時稱阿德弗特暨阿赫杜教區。1952年12月20日易名至今。
參考文獻

↑  .   [2012-05-31]. （原始内容存档于2011-12-27）.
↑   (PDF). 宗座公報 (梵蒂岡出版社). 1953年, 45: 187  [2012-05-31]. （原始内容存档 (PDF)于2010-03-27）.
|  论 编愛爾蘭天主教教區 |
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阿馬總教區: 阿達暨克朗麥克諾伊斯教區 | 克洛赫教區 | 德里教區 | 唐暨康納教區 | 德羅莫爾教區 | 基爾莫爾教區 | 米斯教區 | 拉福教區
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都柏林總教區: 弗恩斯教區 | 基爾代爾暨利林教區 | 奧索里教區
蒂厄姆總教區: 阿肯里教區 | 克朗弗特教區 | 埃爾芬教區 | 戈爾韋、基爾麥克杜柯暨基爾費諾拉教區 | 啟雷拉教區
聖座直屬: 大不列顛軍隊主教區
參見：愛爾蘭天主教 · 英國天主教 · 愛爾蘭天主教教區列表 · 歐洲天主教教區列表
天主教拉福教区

| 拉福教區  |
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教会管区
 
聖尤南聖高隆邦座堂
基本
教座位置: 愛爾蘭
禮儀形式: 罗马礼
主保聖人: 聖尤南和聖高隆
所屬教省: 阿馬
創設時間: 6世紀
主教座堂: 聖尤南聖高隆邦座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教區主教: 斐理伯·博伊斯
統計資料
教友人數: 81,350
聯絡資訊
網址: www.raphoediocese.ie
天主教拉福教區（拉丁語：、愛爾蘭語：）是羅馬天主教在愛爾蘭的一個教區，座堂位於萊特肯尼，屬阿馬總教區。
教區成立於6世紀，聖尤南被奉為第一任主教。範圍包括多尼戈爾郡大部分地區。
拉福教區管轄範圍圖
2010年有81,350名教友（佔轄區總人口90.2%）、卅三個堂區、七十四名司鐸。現任主教為斐理伯·博伊斯。
參考文獻

↑   . . New York: Robert Appleton Company. 1913.
|  论 编愛爾蘭天主教教區 |
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聖座直屬: 大不列顛軍隊主教區
參見：愛爾蘭天主教 · 英國天主教 · 愛爾蘭天主教教區列表 · 歐洲天主教教區列表
天主教鹿特丹教区

| 鹿特丹教區  |
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教会管区
 
聖老楞佐聖依撒伯爾座堂
基本
教座位置: 荷蘭
管轄範圍: 南荷蘭省
禮儀形式: 罗马礼
創設時間: 1955年
主教座堂: 聖老楞佐聖依撒伯爾主教座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教區主教: 若望·范登亨德
統計資料
教友人數: 579,816
聯絡資訊
網址: www.bisdomrotterdam.nl
天主教鹿特丹教區（拉丁語：、荷蘭語：）是羅馬天主教在荷蘭的一個教教區，屬烏特勒支總教區。成立於1955年7月16日。
教區位於荷蘭西南部。2011年，有513,000名教友，估轄區總人口14.2%，有78個堂區、375名司鐸、34名終身執事、366名修士、197名修女。現任主教為若望·范登亨德。
鹿特丹教區管轄範圍圖
參考資料

↑   (PDF). 宗座公報 (梵蒂岡出版社). 1956年, 48: 65  [2012-05-09]. （原始内容存档 (PDF)于2010-03-27）.
|  论 编荷蘭天主教教區 |
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總教區: 烏特勒支總教區
教區: 斯海爾托亨博斯教區 | 布雷達教區 | 格羅寧根-呂伐登教區 | 哈勒姆-阿姆斯特丹教區 | 魯爾蒙德教區 | 鹿特丹教區
聖座直屬: 荷蘭軍中教長區 | 烏克蘭希臘禮天主教巴黎聖大符拉基米爾教區
參見：荷蘭天主教（英语：） · 荷蘭天主教教區列表（英语：） · 歐洲天主教教區列表 · 東儀天主教會
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国际:  ISNI  VIAF 
各地:  德国  美国
天主教格罗宁根-吕伐登教区

| 格羅寧根-呂伐登教區  |
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教会管区
 
聖若瑟座堂
基本
教座位置: 荷蘭
管轄範圍: 格羅寧根省、德倫特省、 菲士蘭省和弗萊福蘭省的一部份
禮儀形式: 罗马礼
創設時間: 1967年
主教座堂: 聖若瑟座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教區主教: 吉拉·德科爾特
統計資料
教友人數: 120,000
聯絡資訊
網址: www.bisdomgroningen.nl
天主教格羅寧根-呂伐登教區（拉丁語：、荷蘭語：）是羅馬天主教在荷蘭的一個教區，屬烏特勒支總教區。
教區位於荷蘭東北部。2011年，有109,000名教友，估轄區總人口5.7%，有82個堂區、40名司鐸、3名終身執事、10名修士、13名修女。現任主教為吉拉·德科爾特。
教區成立於1559年5月12日，1580年被撤銷。1955年7月16日恢復。2005年11月26日易名至今。
格羅寧根-呂伐登教區管轄範圍圖
參考資料

↑   (PDF). 宗座公報 (梵蒂岡出版社). 1956年, 48: 65  [2011-10-26]. （原始内容存档 (PDF)于2010-03-27）.
|  论 编荷蘭天主教教區 |
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總教區: 烏特勒支總教區
教區: 斯海爾托亨博斯教區 | 布雷達教區 | 格羅寧根-呂伐登教區 | 哈勒姆-阿姆斯特丹教區 | 魯爾蒙德教區 | 鹿特丹教區
聖座直屬: 荷蘭軍中教長區 | 烏克蘭希臘禮天主教巴黎聖大符拉基米爾教區
參見：荷蘭天主教（英语：） · 荷蘭天主教教區列表（英语：） · 歐洲天主教教區列表 · 東儀天主教會
天主教克朗弗特教区

| 克朗弗特教區  |
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教会管区
 
聖布倫丹座堂
基本
教座位置: 愛爾蘭
管轄範圍: 戈爾韋郡、奧法利郡和羅斯康芒郡一部
禮儀形式: 罗马礼
主保聖人: 布倫丹
創設時間: 1111年
主教座堂: 聖布倫丹座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教宗: 方濟各
教區主教: 彌額爾·杜格南（德语：）
榮休主教: 若望·基爾比（英语：）
統計資料
教友人數: 35,200
聯絡資訊
網址: www.clonfertdiocese.ie
天主教克朗弗特教區（拉丁語：；愛爾蘭語：）是羅馬天主教在愛爾蘭的一個教區，屬蒂厄姆總教區。
克朗弗特教區管轄範圍圖
範圍包括戈爾韋郡、奧法利郡和羅斯康芒郡的一部份。2007年，在當地35,700人口中，有教友35,200人，佔轄區總人口98.6%、24個堂區、70名司鐸、27名修士、104名修女。
現任主教為彌額爾·杜格南（德语：），榮休主教為若望·基爾比（英语：）。
557年由布倫丹開教。1110年成立教區。1897年位於洛赫雷的主教座堂奠基，1902年啟用。
參考文獻

↑   (新闻稿). Holy See Press Office. 2019-07-16  [2019-08-27]. （原始内容存档于2019-08-27） （英语）.
↑  .   [2012-05-30]. （原始内容存档于2012-03-21）.
. . New York: Robert Appleton Company. 1913.
|  论 编愛爾蘭天主教教區 |
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阿馬總教區: 阿達暨克朗麥克諾伊斯教區 | 克洛赫教區 | 德里教區 | 唐暨康納教區 | 德羅莫爾教區 | 基爾莫爾教區 | 米斯教區 | 拉福教區
卡舍爾暨埃姆利總教區: 克萊恩教區 | 科克暨羅斯教區 | 凱里教區 | 基拉盧教區 | 利默里克教區 | 沃特福德暨利斯莫爾教區
都柏林總教區: 弗恩斯教區 | 基爾代爾暨利林教區 | 奧索里教區
蒂厄姆總教區: 阿肯里教區 | 克朗弗特教區 | 埃爾芬教區 | 戈爾韋、基爾麥克杜柯暨基爾費諾拉教區 | 啟雷拉教區
聖座直屬: 大不列顛軍隊主教區
參見：愛爾蘭天主教 · 英國天主教 · 愛爾蘭天主教教區列表 · 歐洲天主教教區列表
病人安全

维基百科中的醫學内容，並視作專業意見。如需獲取醫療幫助或意見，请咨询专业人士。詳見。
病人安全，又稱為患者安全或病患安全，是醫療保健領域的一門新興學科，側重於醫療事故的報告、分析和預防。直到二十世紀90年代，當許多國家和地區報告數量驚人的，受到醫療事故傷害的病人的時候，當時人們並不太瞭解可避免的醫療事故的發生頻率和數量。全球每10位病人，就有一個受到醫療事故的影響，WHO於是才將病人安全稱為一種地方性問題（endemic concern）。的確，病人安全已經成為一門獨特的醫療保健學科，得到一種尚不成熟但卻正在發展之中的科學框架的支持。目前，存在著大量跨學科的理論與研究文獻，充實著病人安全這一學科，而由此所獲得的病人安全知識也不斷地在為改進工作提供著資訊：運用從商業和工業領域習得的經驗教訓，採用創新性技術，對醫療保健服務提供者和消費者進行教育培訓，增強差錯報告系統以及建立新的經濟激勵機制。這一病人安全頁面旨在提供一個循證的，受到同行審核的論壇，供人們學習有關醫療事故的當代知識。
醫療事故的普遍性

参见：可預防性醫療差錯和醫療差錯
早在千年之前，希波克拉底就認識到了治病者的善意行為造成傷害的可能。西元前4世紀，希臘的醫生們起草了希波克拉底宣言（英文：Hippocratic Oath），發誓“余願盡餘之能力與判斷力之所及，遵守為病家謀福之信條，並檢束一切墮落及害人之敗行，余必不得將危害藥品給予他人”。自此，“首要不要傷害病人”（primum non nocere）之訓誡變成了當代醫學的核心戒律。然而，在十九世紀晚期，儘管醫學在歐洲和美國得到了日益的重視，但卻很難獲得有關不良結局的資料資料，且所進行的各種研究工作收集的大多數都是奇聞軼事性的事件。
1982年4月，美國廣播公司（縮寫：ABC）20/20新聞雜誌欄目題為The Deep Sleep（中文：深睡）的電視節目震驚了美國公眾和醫學領域的麻醉學專業。在描述麻醉事故緣由的時候，節目製作人宣稱，每年有6,000名美國人死於或遭受與這些差錯有關的腦損傷。
1983年，英國皇家醫學會與哈佛醫學院聯合主辦了一次麻醉死亡與損傷方面的研討會，並最後達成了一份旨在共用統計資料和開展研究的協定。
1984年，美國麻醉師協會（英文：American Society of Anesthesiologists，ASA）建立了麻醉病人安全基金（英文：Anesthesia Patient Safety Foundation，APSF）。APSF率先在專業性審核組織的名稱之中用到了術語“病人安全”。儘管麻醉師僅占美國國內醫師總數的5%，但麻醉學卻變成了率先著手解決病人安全問題的醫學專業。澳大利亞的情況與此類似。澳大利亞病人安全基金會（Australian Patient Safety Foundation）成立於1989年，旨在監視麻醉差錯。隨著醫療差錯危機的等級變得為人所知，這兩個組織也迅速得到了發展。
醫療事故的普遍性 > 人非聖賢，孰能無過

在美國，醫療保健領域當中各種差錯的整個數量和影響一直並未得到認識，直到二十世紀90年代，幾份報告才引起了人們對這一問題的關注。1999年，美國國家科學院國立醫學研究院（英文：Institute of Medicine，IOM）發佈了一份報告，題為《To Err is Human: Building a Safer Health System》（人非聖賢，孰能無過：構建更加安全的衛生體制）。IOM呼籲廣泛開展一項全國性的工作，從而包括建立一個病人安全中心（英文：Center for Patient Safety），擴大對於不良事件的報告，在醫療保健組織內建立安全計畫，以及獲得管理者、醫療保健服務購買方和專業協會的關注。然而，媒體的大多數注意力側重的是那些驚人的統計數字：每年因為醫療差錯所造成的44,000～98,000人的可預防性死亡，且其中7,000例的可預防性死亡僅僅與用藥差錯有關。在該報告發佈後的兩個星期之內，美國國會召開了若干的聽證會，且美國總統克林頓還下令對實施該報告建議的可行性進行一次政府級的研究。對於IOM的這些估計數位當中所採用的方法學的最初批評意見 ，側重於那些把試點研究工作之中所得到的較小的事故數量擴大到整個人群的統計方法。不過，後續的報告則強調了醫療差錯所帶來的驚人的發生率和後果。2004年7月，一家主要的醫療保健服務等級評定組織Healthgrades公佈了一項研究Patient Safety in American Hospitals（美國醫院之中的病人安全）的情況。該研究總結認為，2000～2002年期間，發生了超過100萬個與Medicare（醫療保障）住院活動相關聯的不良事件，從而造成美國醫院當中每年出現多達195,000例意外死亡。
其他國家也有類似的經驗。
澳大利亞的一項開創性研究經過十年時間的探索發現，每年因為醫療差錯而死亡者達18,000人。作為此項研究工作的作者之一，自澳大利亞病人安全基金會（Australian Patient Safety Foundation）1989年成立以來，Bill Runciman教授一直擔任著該基金會的董事長。他在報告中稱，自己也是某次給藥差錯的受害者。
2000年6月，英國衛生部專家組（英文：Department of Health Expert Group）估計每年在英國，會有超過850,000起事故傷及NHS醫院病人。在每個NHS醫療機構當中，每年平均會有40起事故造成病人死亡。
2004年，加拿大不良事件研究（英文：Canadian Adverse Events Study）項目發現，在超過7%的醫院住院治療過程中發生過不良事件，並估計每年有9,000～24,000名加拿大人死於可以避免的醫療差錯。
根據上述報告以及其他來自新西蘭、丹麥和發展中國家的報告，WHO估計十個人中就會有一位遭受可以預防的傷害。
醫療差錯的原因

醫療保健差錯最簡單的定義就是：醫療保健活動的一種可以預防的不良作用，無論其是否顯著或者是否對病人有害。美國國立醫學研究院（IOM）與HealthGrades組織報告的保守平均值表明，在美國，1996～2006年期間，發生了400,000～1200,000例醫療事故導致的死亡。這些死亡事故部分歸咎於：
醫務人員培訓和經驗方面的差異、疲勞、抑鬱和筋疲力盡。
形形色色的病人、陌生的環境設施、時間上的壓力。
沒有認識到醫療差錯的普遍性和嚴重性。
精密複雜的技術方法、效力強勁的藥物。
密集的醫療護理工作、住院日的延長。
溝通交流不良；醫師、護士及其他照護服務提供者的許可權模糊不清
併發症隨著病人與護理人員比率的增加而增多。
同一家醫院內部的不同報告系統之間彼此互不相連：在這些條塊分割、支離破碎的系統之中，對於眾多病人的交接工作造成協調的缺乏和差錯的發生。
藥物的模樣相似或藥物名稱的發音相仿。
以為本機構內的其他團隊正在採取行動的印象。
為預防差錯的發生而一味地信賴自動化系統。
用來共用有關差錯預防分析（分析促進因素和改進策略）的資訊的系統不夠充分。
醫院針對費用償付的減少而採取的成本削減措施。
環境和設計因素。在急救工作中，可能會在非常不適於安全監控的區域開展對病人的醫療護理工作。AIA已經確定出了有關醫療保健設施安全設計與建造的若干問題。
基礎設施不足。據WHO稱，在發展中國家，有50%的醫療設備因為缺乏技術嫺熟的操作人員或缺少零配件，從而僅僅在部分地發揮作用。結果，也就無法進行相應的診斷操作、治療或處理，導致治療處理工作不合乎標準。
聯合委員會（英文：Joint Commission）的《2007年品質與安全年度報告》（Annual Report on Quality and Safety 2007） 發現，醫療保健服務提供者之間，或者服務提供者與病人及其家屬之間溝通交流的不足，乃是通過認可的醫院當中半數以上嚴重不良事件的根本原因。其他的主要原因還包括對於病人狀況沒有充分評估，以及領導能力不佳或培訓不足。
對於不良事件的常見誤解包括：
“害群之馬”或不能勝任本職的醫務人員是一個常見原因。（儘管人為差錯通常是始發事件，但為傷害事件放行或使其雪上加霜的卻始終是存在缺陷的醫療護理服務過程，而後者才是改進工作的關注焦點）
大多數可以避免的不良事件歸咎于高風險的醫療操作項目或醫學專業。（儘管諸如手術之中的一些錯誤隱瞞起來比較困難，但醫療保健活動的所有層次之上都會發生差錯。即使複雜醫療操作項目勢必帶有更高的風險，但不良的結局並非常常是因為錯誤而造成的，而常常是因為當時所醫治疾病的嚴重程度。）。不過，美國藥典報告稱，手術操作過程中發生的用藥錯誤對病人造成傷害的可能性，三倍於其他類型醫院醫療護理工作中發生的差錯。）
當病人在醫療護理過程中經歷了一起不良事件的時候，也就說明已經發生了一起差錯。（大多數的醫療護理工作都勢必帶有一定程度的風險，而根據病人的基礎疾病狀況或其所接受的治療處理本身而言，不良反應卻可能是併發症、副作用，甚至是無法預見的情況。）
病人安全领域的首倡活动 > 工业领域的安全方案

在美國，有兩家組織機構對世界上最低的航空事故率發揮著積極作用。 國家運輸安全委員會（英文：National Transportation Safety Board）負責進行強制性的事故調查，而ASPS（英文：Aviation Safety Reporting System）則用於接受自願型報告，以便識別和確定缺陷，並為改進工作的規劃提供資料資料。ASPS系統是保密的，並在不會採取任何行政管理措施的情況下，向利益相關方回饋報告。人們還已經注意到了醫學與航空領域“安全文化”之間的相似之處和反差。飛行員和醫務人員都工作在錯綜複雜的環境之中，與技術打交道，且易於遭受疲勞、緊張和危險的侵擾，以及因為差錯而喪失性命和尊嚴。如果在事故預防方面能夠像航空領域那樣備有令人羡慕的飛行記錄，與其類似的醫學不良事件系統之中也就會包括強制性的（針對嚴重事故）和自願性的非懲罰性報告、團隊協作培訓、績效回饋以及組織機構對於資料獲取和分析工作的義務。病人安全報告系統(英文：Patient Safety Reporting System，PSRS)在航空安全報告系統基礎之上建模出來的應用程式，是由美國退伍軍人事務部（英文：Department of Veterans Affairs，VA）與美國國家航空航天局（英文：National Aeronautics and Space Administration，NASA）聯合開發的，旨在借助於自願性的保密報告來監控病人安全。
条目：近似差错 (安全)
病人安全领域的首倡活动 > 医疗保健技术

条目：衛生資訊技術
病人安全领域的首倡活动 > 医疗保健技术 > 技术性医源疾病

在醫療護理系統（英文：care delivery systems）當中，技術造成的差錯數量相當大，且還在日益變得更加顯著。對於醫療保健及資訊技術專業人員來說，這些與HIT實施工作相關聯的嚴重問題近來已經確實成為一個問題。同樣，術語“技術性醫源疾病”（英文：Technological Iatrogenesis）描述的就是這種新的一類不良事件；此類事件乃是技術革新帶來的各種系統和微系統擾動所造成的新發屬性。醫療保健系統錯綜複雜而又具有適應性，而這就意味著許多的網路和聯繫同時發揮作用，從而產生出特定的結果。當這些系統面臨新技術擴散所造成的壓力增大的時候，往往就會造成新的，不為人所熟悉的過程錯誤。如果這些差錯得不到認識，隨著時間的流逝，這些新的錯誤就可能共同導致災難性的系統失效或者說系統故障。術語“電子型醫源疾病”（英文：e-iatrogenesis）可用來描述局部錯誤表現。這些差錯的來源包括：
处方开立者和工作人员经验缺乏可能会导致某种虚假的安全感；当技术方面提出某种行动路线的时候，错误就会得以避免。
快捷方式或默认选项可能会无视/越权控制那些适合于老年人或重量不足病人的非标准用药制度，从而导致中毒剂量的使用。
在84%参加美国药典所主持的监测系统的500多家医疗保健设施当中，CPOE和自动化药物调剂均被确定为一种差错来源。
无关或频繁的警告可能会打断工作流程。
解决办法包括不断地对设计加以变更，以便应对独特的医疗环境；对自动化系统的越权控制加以监督；以及对所有用户加以培训（和重新培训）。
病人安全领域的首倡活动 > 實證医学

實證醫學(英文：Evidence-based medicine，EBM；又稱為：基於證據的醫學、證據醫學、循證醫學)旨在將具體某位醫生對於某個特定病人的檢查和診斷技能，與現有最佳的醫學研究證據結合起來。醫生的專業知識和經驗不但包括診斷技能以及對於具體病人的權利的考慮，還包括針對其診療活動作出決策的偏好情況。臨床醫生利用合適的，關於各種診斷試驗的準確性以及關於治療、康復和預防手段的效能和安全性的臨床研究成果，來制定具體的診療計畫。在過去的幾年當中，適合於特定疾病的循證建議（evidence-based recommendations），即所謂的臨床執業指南(英文：medical guideline，clinical practice guidelines)或者說“最佳方法（英文：best practices）”，已經出現了加速發展。在美國，人們已經制定出了1,700多項診療指南（參見右側的示例圖像），作為醫師們應用于具體病人表現的一種資源。在英國，
國家健康照護卓越研究院（NICE）（英语：）針對具體的疾病，為醫療保健專業人員以及公眾提供著詳盡的“臨床指南（英文：clinical guidance）”。
优点：
循证医学可以减少不良事件，尤其是涉及到错误诊断、过时或带有风险的试验项目或操作项目，或者药物滥用的那些不良事件。
临床诊疗指南为改善临床医生、病人以及医疗保健服务非医疗（机构）购方之间的沟通交流提供了一种共同框架。
協調一致的診療計畫將會減少與換班（班次更迭）或多位專科醫師（多專業）協作相關的差錯。
有關治療處理和服務活動之臨床效率的資訊可以有助於醫療保健服務的提供方、消費者和購買方更好地去利用有限的資源。
在医学取得进展的时候，随着诊疗指南的改进，医生和护士们可以跟上新型的试验项目和治疗手段
缺点：
為了削減醫療保健服務的成本費用，受控診療計畫（英文：Managed care plans）可能會試圖限制那些看似“沒有必要的”服務，儘管診療指南顯然並不是為一般篩查而設計的，而是在具體執業醫師評估特定病人時使用的一種決策制定工具。
医学文献在不断发展演变，且常常会存在争议；诊疗指南的制定工作需要达成共识。
诊疗指南的实施以及对整个医疗服务设施内的全体医疗保健服务人员进行教育培训，将会耗费大量的时间和资源（将来效能的提升和差错的减少可能会对此予以补偿）。
临床医生可能会抵制循证医学，将其作为对病人、医生及其他医疗服务专业人员之间传统关系的一种威胁，因为任何的参与者都可能会影响决策。
如果没有遵循诊疗指南，可能会增加责任或者管理机构采取惩戒措施的风险。
病人安全领域的首倡活动 > 社區藥學執業實踐方面的品質與安全首倡活動

儘管現有美國的聯邦和州法律法規數量有限，而且還缺少全國性的認可組織，諸如作為醫院的一種品質驅動力的JCAHO，社區藥房執業領域（英文：community pharmacy practice）還是在品質和安全運動方面取得著重要的進展。目前，社區藥房正在採用自動化藥物調劑裝置（機器人）、電腦化藥物利用審核工具，而且最近還能夠接收來自處方開立者的電子處方，從而降低出現差錯的風險，並且提高提供高品質醫療保健服務的可能性。
社區執業領域的品質保證（英文：Quality Assurance，QA）是一個相對較新的概念。截至2006年，美國只有16個州擁有某種形式的，負責管理控制社區藥房執業活動的法律法規。大多數的州級品質保證法規側重於減少差錯，而北卡羅來納州最近則批准了一項法規，要求藥房品質保證計畫之中包括減少差錯的策略以及對其藥學照護結局和藥房服務的品質加以評估。
病人安全领域的首倡活动 > 健康素质

健康素質（又稱為健康素養，健康知能）（英文：Health literacy）是一個普通而又嚴重的安全問題。對兩家醫院的2,600名病人進行的研究表明，26%～60%的病人並不能理解用藥醫囑、標準的知情同意書或者基本的醫療保健資料。臨床醫生溝通水準與病人理解能力之間的這種不相匹配就可能造成用藥差錯和不良後果。
美國IOM (2004年)的報告顯示，低水準的健康素質會對醫療保健結局造成負面影響。特別是，這些病人的住院風險更高且住院日更長，更不太可能配合治療處理，更有可能在用藥方面造成差錯，並且當他們尋求就醫的時候會病情更為嚴重。
病人安全领域的首倡活动 > 按绩效付费（Pay for performance，P4P）

条目：按绩效付费 (医疗保健)
按績效付費制度（英文：Pay for performance systems）將費用補償與有關工作品質或目標的衡量指標聯繫在一起。截至2005年，75%的美國公司至少將雇員的部分薪酬與績效指標聯繫起來，而在醫療保健領域，則有100多個私營和聯邦試點計畫正在進行之中。現行的醫療保健支付方法實際上可能是在獎勵不大安全的診療活動，因為一些保險公司並不會為那些旨在減少差錯的新做法買單，而醫師和醫院卻可以對病人因錯誤而受到損傷時額外所需的那些服務開出帳單。然而，早期的研究工作表明，對於所花費的金錢來說，品質並沒有得到什麼改進，同時還發現了提示非故意型後果的證據， 比如，當付費與結局改善情況聯繫起來的時候，對於高風險病人的回避。美國國立醫學研究院在其2006年的報告預防用藥差錯（英文：Preventing Medication Errors）之中建議“激勵機制……以便醫院、門診、藥房、保險公司以及廠商的可獲利潤率都以病人安全目標為準繩；......從而加強品質與安全方面的業務案例”。
在国际上，许多国家都对医疗保健按绩效付费方案产生了兴趣，包括英国、美国、澳大利亚, Canada、德国、荷兰以及新西兰。
病人安全领域的首倡活动 > 按绩效付费（Pay for performance，P4P） > 英国

在英國，國家衛生服務部 (英文：National Health Service，NHS) 在2004年就開始了一項雄心勃勃的關於按績效付費的首倡計畫，稱為品質與結局框架（英文：Quality and Outcomes Framework，QOF）。全科醫師們同意依據146項品質指標來提高現有的收入；這些指標涵蓋10種慢性病的臨床診療服務、診療活動的組織以及病人的體驗。與美國提出的品質激勵方案不同的是，對於初級醫療保健的資金投入水準比過去提高了20%。這使得執業機構能夠為額外的工作人員和技術投入資金；目前，對於大多數的臨床診療活動，90%的全科醫師都採用了電子處方，且多達50%還採用了電子健康檔案。早期的分析顯示，依據醫師們在達到品質績效指標方面的成功業績而大幅度增加其薪酬的做法取得了成功。通過收集近97%的現有地點的資料顯示，參與此項研究工作的8,000名家庭醫生的平均收入為40,000美元以上。
該項計畫的一個稱為例外情況報告的組成部分使得醫師們能夠採用準則來排除參與品質計算，從而決定醫師費用償付的具體病人。最初，人們曾經擔心這種例外情況報告機制也許會造成那些病人遭到有失妥當的排除，從而達不到最終目的（“博弈”）。不過，2008年的一項研究結果表明，並沒有什麼關於這種博弈做法氾濫的證據。
病人安全领域的首倡活动 > 按绩效付费（Pay for performance，P4P） > 美国

在美國，Medicare（醫療保障）已經在醫生辦公室、門診和醫院方面設有各種各樣的按績效付費首倡計畫，努力改善服務品質和避免不必要的醫療保健費用。醫療保障與醫療救助服務中心 (英文：Centers for Medicare and Medicaid Services，CMS) 目前正在開展幾個對改進工作作出補償的示範專案：
對家庭、醫院和醫師辦公室之間對於慢性病患者提供更好的診療協作予以補償。2005年4月，CMS啟動了它的首個基於價值的購買試點專案或者說示範項目，即為期三年時間的Medicare醫師團體執業示範項目【Medicare Physician Group Practice (PGP) Demonstration】。該專案涉及到負責照護200,000 Medicare免費受益人（英文：Medicare fee-for-service beneficiaries）的10家大型的多專業醫師執業機構。參與該專案的執業機構將分階段逐步採用有關預防性保健和糖尿病之類常見慢性病管理方面的若干品質標準。達到這些標準的執業機構將會有資格從病人管理的最終改善所節省的費用當中獲得獎勵。2006年給國會的首次評價報告（First Evaluation Report to Congress）顯示，“這種模式對優質高效提供醫療保健服務進行了獎勵；但是，相對於該示範專案之中的任何支付而言，在新的病例管理系統的投資方面卻缺乏先期支付機制”。
如果向CMS報告10項一套的醫院品質指標（英文：hospital quality measures），醫院在每次出院時所獲得支付款額將會增加。到該示範項目的第三年，那些尚未達到品質限值的醫院所獲得的支付款額將會遭到削減。此項研究第二年的初步資料顯示，與對照醫院相比，按績效付費與遵從品質指標方面大約2.5%～4.0%的改善相關。哈佛大學公共衛生學院的Arnold Epstein博士在一篇配套的編者按中評論說，按績效付費“基本上屬於是一項僅僅具有適當增值的社會實驗”。一些公開報告的醫院品質指標的非故意後果已經對病人的診療工作產生了負面影響。如果病人患有肺炎，在急診科要在4個小時之內給予首次劑量的抗生素；這項要求已經造成了肺炎誤診的增多。
醫師獎：對於那些在照護Medicare慢性病患者的過程中利用衛生資訊技術來改善健康結局的醫師予以獎勵。
制約因素：2006年的稅務減免及醫療保健法案 2006（Tax Relief & Health Care Act of 2006）要求美國HHS監察長研究那些針對“不可饒恕性事件（災難性事件、違規事件；英文：never events）”，向醫院收回Medicare支付款額的方式。這些不可饒恕性事件（災難性事件、違規事件；英文：never events）是由全美品質論壇（英语：）定義的，其中包括醫院感染。2007年8月，CMS宣佈，它將停止向那些發生幾種導致損傷、疾病或死亡的負面診療後果的醫院支付費用。這項於2008年10月生效的規定，將會針對8種嚴重類型的可預防型事故削減支付給醫院的費用：手術過程中在病人體內遺留物品、輸血反應、氣栓、墜床、縱隔炎、插管造成的泌尿道感染、壓迫潰瘍以及插管造成的膿毒症。“不可饒恕性事件（災難性事件、違規事件；英文：never events）”的報告和醫院績效基準的創建同時也得到強制實施。其他的私營保健服務支付方也在考慮採取類似的舉措；2005年，明尼蘇達州的一家健康保險公司HealthPartners決定不再包括27種類型的“不可饒恕性事件”。病患安全協會（英语：）已經宣佈，將會與醫院、健康計畫（英文：health plans）以及消費者團體攜手合作，宣導削減“不可饒恕性事件”的費用，並且將會公認那些同意在本醫療設施之中發生嚴重的可以避免的不良事件之時將會採取特定步驟的醫院，包括通知病人和病人安全組織以及免除費用。那些涉及到併發症管理的醫師團體，如美國傳染病協會（英文：Infectious Diseases Society of America）表示反對這些建議，認為“即使運用了所有已知用來避免感染的循證方法(evidence-based practices),某些病人還是會發生感染”，而且懲罰性的反應可能會阻礙進一步的研究工作，減緩早已取得的巨大改進。
病人安全领域的首倡活动 > 按绩效付费（Pay for performance，P4P） > 复杂疾病

按績效付費方案往往針對的是那些患有嚴重複雜疾病的病人；此類病人通常與多個醫療保健服務提供方和設施之間進行著接觸。然而，當前正在進行之中的試點方案卻集中關注的是簡單的指標，如實驗室價值或急救服務利用情況的改善，而同時回避了那些複雜的方面，如多重併發症或者不止一位主治專科醫師。2007年對Medicare受益人醫療保健就診情況進行分析的一項研究顯示，從中位數來說，為同一位元病人提供診療服務的有兩位元初級保健醫師和五位專科醫師。因而，這些作者懷疑，按績效付費制度是否真的能夠準確地認定此類病人診療結局的責任。美國醫師倫理學會（英文：American College of Physicians Ethics）聲稱，對採用有限的一套臨床執業參數來評估品質的做法表示擔心，“尤其是如果將這種按優秀績效付費的模式移植到現行的付費制度之上，而其又並不鼓勵穩健的全面診療活動......患有多重慢性疾病的老年人尤其易於遭受強效激勵機制的這種多餘效應的影響”。當前的按績效付費制度是依據特定的臨床測量指標來衡量優秀績效的，如糖尿病病人的糖化血紅蛋白。因而，按照此類準則接受監控的醫療保健服務提供方的一種強烈動機就是，剔除（排除或拒絕接收）那些結局指標低於品質標準，從而影響該服務提供方評估成績的病人。努力尋求績效指標得以改善的服務提供方還可能會排斥那些健康素質低下、因財力不足而承受不起昂貴藥物或治療處理的病人以及那些傳統上遭受醫療保健不平等待遇的種族群體。
病人安全领域的首倡活动 > 公共报告 > 自愿透露

在若干的公眾調查當中，顯然絕大多數被調查者認為應當要求醫療保健服務提供方公開報告所有嚴重的醫療差錯。然而，對於醫學文獻的回顧表明，公開報告的關於病人安全或診療服務品質的績效資料並沒有什麼作用。對於具體的服務提供方或醫院品質的公開報告，似乎並不影響對於醫院和具體的服務提供方的選擇。一些研究結果表明，績效資料的報告會刺激醫院內的品質改進活動。
病人安全领域的首倡活动 > 公共报告 > 自愿透露 > 美国 > 医疗差错

医疗保健组织认可联合委员会（英语：）（JCAHO）、美国医学会（英文：American Medical Association，AMA）伦理与司法事务委员会（英文：Council on Ethical and Judicial Affairs）以及美国医师协会（英文：American College of Physicians）伦理学手册（Ethics Manual）的伦理标准全都要求透露那些最为严重的不良事件。然而，在當前的制度下，由於擔心面臨醫療失當訴訟，許多醫生和醫院並不會報告他們的差錯；這種情況阻礙了對於發現和糾正導致過失的條件時所需的那些資訊的採集工作。截至2008年，美國有35個州都擁有成文法律，允許醫生和醫療保健服務提供方道歉和表達遺憾，而他們的話語並不會在法庭上作為不利於他們的證據；另外，還有7個州已經通過了法律，強制要求向病人和家庭書面透露不良事件和不良結局。2005年9月，美國參議員Clinton和Obama提出了全國醫療差錯透露與補償法案（英文：National Medical Error Disclosure and Compensation Bill，MEDiC Bill），作為一項旨在告知和補償醫療差錯受害者的計畫的組成部分，為醫師提供免于問責的保護和一種安全的透露環境。現在，迅速地透露醫療差錯，並表示道歉和提供補償，已經成為幾所學術性醫學中心的政策，包括約翰霍普金斯大學、伊利諾伊大學和斯坦福大學。這項全國性的首倡計畫，希望恢復與病人之間接觸的完整性，更便於從過失當中吸取教訓，並避免令人惱火的訴訟案件。此項倡議效仿的是密歇根大學醫院系統計畫；後者已經將針對該醫院的訴訟案件的數量減少了75%，並且還降低了平均的訴訟費用。退伍軍人健康管理局（英文：Veterans Health Administration）要求向病人透露所有的不良事件，即使是那些並不明顯的不良事件。然而，截至2008年，這些首倡活動之中僅僅包括的是那些自我投保的醫院和自己雇傭工作人員的醫院，因而限制了參與方的數量。
病人安全领域的首倡活动 > 公共报告 > 自愿透露 > 美国 > 绩效

2008年4月，消費者、雇主和勞工組織宣佈了一項與主要醫師組織和健康保險公司之間達成的，有關用於衡量和報告品質和成本費用方面醫生績效的基本原則的協議。
病人安全领域的首倡活动 > 公共报告 > 自愿透露 > 英国

在英國，告密（英文：whistleblowing）作為一種通過鼓勵雇員關注存在缺陷的服務來保護病人的方式，已經獲得充分公認和政府認可。鼓勵衛生主管機構實施地方性的政策來保護告密者
病人安全领域的首倡活动 > 病人安全方面的研究工作

目前，眾多的組織機構、政府部門和私營公司都在開展著研究工作，旨在對美國以及全球範圍內病人安全的總體健康狀況加以調查研究。儘管有關美國醫院內可預防型死亡的統計數字令人震驚並且得到廣泛傳播，但美國健康照護研究及品質機構（英语：） (英文：Agency for Healthcare Research and Quality，AHRQ)在其所編纂的2006年度全國醫療保健品質報告（2006 National Healthcare Quality Report）還是作出了如下嚴肅的評估：
大多數的品質指標正在不斷改進，但發展變化的步伐仍舊顯得不緊不慢。
品質改進情況隨著診療環境和階段的不同而有所不同。
某些指标的改进速度得到了加速，而少数则继续显示出恶化的状况。
醫療保健服務品質的變異程度仍然居高不下。
Health Grades 2006年4月的研究结果表明，超过3%的Medicare住院病人经历过不良事件，且自2001年以来，病人安全事故的总数一直在上升。
倡导病人安全的组织机构

条目：病人安全组织
在美国国立医学研究院1999年“人非圣贤，孰能无过”的报告发表五年之后，该报告的几位作者再次重新回顾了他们的建议和病人安全的状况。他们发现，病人安全已经成为新闻记者、医疗保健专家以及公众的一个热门话题，但国家层次上的总体改善却比较难说。其中值得关注的则是对于态度和组织机构的影响。如今，很少再有医疗保健专业人员怀疑可预防型医疗损伤是不是一个严重的问题。该报告的核心思想，即导致大多数差错是糟糕的系统而不是差劲的人员，在病人安全工作中已经确立了地位。现在，一系列的组织机构正在推动着病人安全事业的发展。
世界卫生组织
澳大利亚药品管理局（Therapeutic Goods Administration, TGA）
澳大利亚新西兰治疗产品管理 局（Australia New Zealand Therapeutic Products Authority，ANZTPA）
全国病人安全管理署（国家病人安全署，国家病人安全机构,National Patient Safety Agency，NPSA）
VMS Zorg
美国医疗保健研究与质量管理署（Agency for Healthcare Research and Quality，AHRQ）
AHRQ病人安全网（AHRQ Patient Safety Network）
美国食品与药品管理局：用药差错（US Food and Drug Administration: Medication Errors）
澳大利亚病人安全基金会（Australian Patient Safety Foundation，APSF）
加拿大病人安全研究所（Canadian Patient Safety Institute，CPSI）
加拿大医药行为安全协会（加拿大安全用药规范研究所，Institute for Safe Medication Practices Canada，ISMP Canada）
乔治亚州病人安全同盟（Georgian Alliance for Patient Safety）
国家健康与临床卓越研究院（National Institute for Health and Clinical Excellence）
健康基金会（Health Foundation）
全国质量论坛（National Quality Forum）
医疗保健组织认可联合委员会（Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations，JCAHO）
Leapfrog工作组（Leapfrog Group）
The Institute for Healthcare Improvement
全国病人安全基金会（National Patient Safety Foundation）
中国病人安全网 － 由中华人民共和国卫生部、世界卫生组织“加强病人安全管理和教育项目（英文：Strengthen Patient Safety Management and Education Project）”支持
中華民國衛生福利部協助建立財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會
澳大利亚药品管理局（Therapeutic Goods Administration, TGA）
美国药典（United States Pharmacopeia，USP）：病人安全与用药差错报告（Patient Safety and Medication Error Reporting）
美国安全用药规范研究院（Institute for Safe Medication Practices）
台灣 
財團法人醫院評鑑暨醫療品質策進會 （页面存档备份，存于）
正在治療一位病人的希臘醫師 西元前 480-470 年 (羅浮宮博物館, 巴黎, 法國)
美國國家診療指南交換中心（National Guideline Clearinghouse，NGC） "急性咽炎演算法"
基蘇菲姆大屠殺

| 基蘇菲姆大屠殺 |
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以色列—哈馬斯戰爭的一部分
原文名: הטבח בכיסופים
位置:  以色列南部區基蘇菲姆
日期: 2023年10月7日，​15個月前​（2023-10-07）
類型: 大規模槍擊事件、大屠殺、濫殺、肅清、綁架、酷刑、反人類罪、戰爭罪
受害者: 至少15名平民和外勞死亡 8名士兵陣亡 
主謀:  哈馬斯
2023年10月7日阿克薩洪水行動中，來自加沙走廊的哈馬斯武裝分子入侵以色列南部區的基蘇菲姆基布茲。這次屠殺造成至少8名基布茲居民和6名泰國勞工喪生，至少4人被綁架並被帶到加沙。