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國立海洋科技博物館
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國立海洋科技博物館（页面存档备份，存于）（繁體中文）（英文）
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【海科館長爆霸凌1】陳素芬失控咆嘯音檔獨家揭露　員工身心失調引爆「職場有毒」https://www.mirrormedia.mg/story/amp/20241022inv003
|  论 编臺灣博物館 |
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行政法人:  國家運動訓練中心  國家運動科學中心
蛛网膜下腔出血

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| 蛛網膜下腔出血 Subarachnoid hemorrhage |
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CT扫描显示蛛网膜下腔出血为中央白色区域（箭号标记），并延伸至两侧脑沟
症状: 呕吐、恐光症
类型: 顱內出血、腦病變、中風、hemorrhage[*]
病因: 动脉瘤
診斷方法: X射线计算机断层成像
治療: clipping[*]、endovascular coiling[*]
分类和外部资源
醫學專科: 急診醫學、​神經學、​神經外科
ICD-11: 8B01
ICD-10: I60
ICD-9-CM: 430
OMIM: 
DiseasesDB: 12602
MedlinePlus: 000701
eMedicine: med/2883 neuro/357 emerg/559
[编辑此条目的维基数据]
威利斯环与动脉瘤破裂最常见位置（红圈）
蛛网膜下腔出血（, SAH）简称蛛膜下出血，即蛛网膜下腔（蛛网膜和软脑膜之间的空间）出血的现象，是多种病因所致脑底部或脑及脊髓表面血管破裂，血液流入蛛网膜下腔引起的一组临床综合征，属急性出血性脑血管病。蛛网膜下腔出血不同于脑实质出血直接破入或经脑室进入蛛网膜下腔引起的继发出血。
蛛网膜下腔出血最常見的表現為突發劇烈頭痛、嘔吐、發燒、神智不清或癲癇。頸部僵硬和劇痛也極為常見。常见的病因是脑动脉畸形、动脉瘤、血液疾病等。它可以是自发生性的，通常来自破裂的脑动脉瘤，或可以由头部损伤引起。
症狀

突然起病，極短時間內出現非常劇烈的頭痛是最常見的表現。其他症狀包括頸部僵直、頭痛、意識改變、偏癱、同側瞳孔放大。
西方國家的報告介於4-13例/10萬人口/每年，多發於45-60歲間男女性別比為2:3，只佔所有腦中風的5%，但它有特殊且嚴重的致死率。
病發原因

85%是因為動脈瘤破裂造成的。
檢查

腦斷層掃描：在出血後24小時內，高達92%可發現蜘蛛膜下腔出血。
脊椎穿刺檢查：出血量不多時斷層掃描可能看不出明顯出血，安排脊椎穿刺檢查，區別是蜘蛛膜下腔出血或是腦膜炎。
腦部血管攝影：是診斷顱內動脈瘤的最標準檢查，以查明是否動脈瘤破裂。
實驗室檢查：血常規，凝血功能，肝功能等找出其他出血原因。
預防

蛛網膜下腔出血之所以嚴重在於常常無明顯的警訊即發生，使人無法預防，它的疾病致死率是所有腦中風中最高。
能在例行性較高價的健康檢查中進行腦部掃描，提前發現動脈瘤與血管先天畸形做出手術處理，是唯一有效提前預防法。
治療

腦動脈栓塞法預防再出血
手術治療顱內動脈瘤
事後併發

若挺過急性發病而存活，事後可能再有併發
再出血
血管痙攣：出血後4-14日最明顯，原本是一種正常的生理反應以阻止繼續出血但當收縮太厲害時，又會造成腦部缺血，如中風一樣使病人惡化。
水腦症
遲發性腦缺血
癫癇
低血鈉
阿呆

阿呆可以指：
阿呆 (電影)，一部台灣電影。
阿呆（日语：），日語(主要用於關西話等)一個不禮貌的稱呼，指人愚蠢。
《蠟筆小新》人物阿呆（ボーちゃん）。
匈牙利驻华大使馆

| 匈牙利駐中華人民共和國大使館 |
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匈牙利駐華大使館
概要
類型: 大使館
地點:  中国北京市朝陽區
地址: 東直門外大街10號
: 39°56′20″N 116°27′03″E﻿ / ﻿39.939°N 116.4509°E﻿ / 39.939; 116.4509
邮政编码: 100600

使馆
馆务辖区: 中华人民共和国
所属部門:  匈牙利外交部
大使: 白思谛
 
网站
https://peking.mfa.gov.hu/
地圖

匈牙利驻华大使馆（匈牙利語：），是匈牙利駐中国的主要外交机构。匈牙利驻华大使馆另外还兼任驻朝鲜和蒙古使馆。
2008年8月，匈牙利驻华大使馆对2008年四川地震中受灾者开放，安置了一些灾民。这些灾民后来獲邀至匈牙利旅行，并且访问了中匈双语学校。
历任大使

条目：匈牙利驻华大使列表
參見

中国驻匈牙利大使馆
中国—匈牙利关系
参考资料

↑  "Hungarian Embassies & Consulates in Asia （页面存档备份，存于）." Ministry of Foreign Affairs. Retrieved on 14 January 2009.
↑  "Hungarian embassy hosts quake children to recuperate in Hungary （页面存档备份，存于）." 新華社. 3 August 2008. Retrieved on 14 January 2009.
宋紀妍

| 宋紀妍> 女艺人 |
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本名: 海欣
英文名: Cindy
别名: 妞妞、海星
国籍:  中華民國
出生:  (1986-07-23) 1986年7月23日（38歲）  臺灣臺北市
职业: 模特兒、演員
语言: 中華民國國語
教育程度: 世新大學企業管理學系學士
配偶: 麥升陽（2013年结婚）
儿女: 2女1子
出道地点:  臺灣
出道日期: 2008年
出道作品: 《大學生了沒》
活跃年代: 2008年－至今
经纪公司: 鼎瀅娛樂經紀
网站: 宋紀妍Cindy 粉絲專頁

宋紀妍（1986年7月23日—），本名海欣，台灣女模特兒，女演員。
生平

在《大學生了沒》以「海星」為名擔任節目固定班底，由於貌似吳克群的外表，加上平時寡言沉穩，使觀眾建立起她內斂的形象，因而有著「省話」稱號，迅速在演藝圈中受到矚目。後來，經紀公司選擇「宋紀妍」做為藝名沿用至今。代言項目除了絲襪，包括飲料、速食、3C商品、洗面乳、女鞋和胸罩，也拍攝《GQ》、《Beauty》等數支平面雜誌。此外，在電影、戲劇、主持等領域也都有接觸，起初出道時則有參與MV演出，近來發展常見於綜藝節目或談話節目受邀通告而出訪參與。因罹患異位性皮膚炎，所以平日穿著透氣散熱的打扮，對於冬天寒冷的天氣，仍可以耐寒地穿薄薄衣物。
家庭

2013年5月20日與結識2個月的新東陽總經理麥升陽結婚。
2015年產下一女。
演出作品 > 電影

2011年《變態，無賴，與被夾在中間的女人》
演出作品 > 電視劇

| 年份 | 頻道 | 劇名 | 角色 | 註 |
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| 2010年 | 華視 | 《我的排隊情人》 | 賈凱琳 |  |
| 2011年 | 民視、八大綜合台 | 《華麗的挑戰》 | 鄺美森 |  |
| 2012年 | 公視 | 《公視人生劇展：蛇杖》 | 趙雅茹 |  |
| 2013年 | 三立都會台、東森綜合台 | 《美味的想念》 | 宋玉欣 |  |
| 2014年 |  | 《幸福的錯覺》 | 李馨如 |  |
| 待播中 |  | 《漂亮宝贝》 | 王寶貝 |  |
演出作品 > MV

唐禹哲《最溫柔的懸念》
黃鴻升《搞砸了》
胡夏《傻瓜探戈》
主持作品

2013年《爆米花電影院》
2013年《MTV NEWS》
主播
參考資料

↑  . MTV音樂頻道.   [2012-03-05]. （原始内容存档于2012-03-05） （中文（臺灣））.
↑  . ETtoday. 2011-12-31  [2012-03-05]. （原始内容存档于2012-03-13） （中文（臺灣））.
↑  . ETtoday. 2011-12-25  [2012-03-05]. （原始内容存档于2013-06-15） （中文（臺灣））.
外部連結

宋紀妍的Facebook專頁
宋紀妍的新浪微博
宋紀妍在互联网电影资料库（IMDb）上的資料（英文）
宋紀妍在豆瓣上的资料（简体中文）
武进区

| 武进区 兰陵 |
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市辖区
武进区科教城
坐标：31°42′07″N 119°56′16″E﻿ / ﻿31.70204°N 119.9377°E﻿ / 31.70204; 119.9377
国家: 中华人民共和国
隶属行政区: 江苏省常州市
設立: 2002
政府駐地: 湖塘镇
下级行政区: 16 10（不含经开区）
政府
 • 区委书记: 乔俊杰
 • 代理区长: 恽淇丞
面积
 • 总计: 1,066 平方公里（412 平方英里）
人口（2020年）
 • 常住: 1,697,380人
 • 密度: 1,592人/平方公里（4,124人/平方英里）
 • 城镇: 1,191,844人
 • 户籍: ▲99.51万人 ▲76.36万人（不含经开区） 
語言
 • 母语（方言）: 吴语
时区: 北京时间（UTC+8）
郵政編碼: 213200
電話區號: 519
行政区划代码: 320412
气候: 亚热带季风气候
（2022年）: ¥▲3101.97亿 ▲2109.82亿（不含经开区） 
• 人均: ¥▲180641 ▲163375（不含经开区） 
網站: 常州市武进区人民政府

区象征
花: 梅花
树: 水杉
 
武进区是中华人民共和国江苏省常州市下辖的一个市辖区、地處常州市東部，地跨沿江平原和太湖平原，內抱常州市區，東與無錫市濱湖區、江陰市接壤，南與宜興市毗連且瀕太湖，西與金壇區相鄰。武进區人民政府駐湖塘镇延政中路30号。区域总面积为1,066平方公里。
武进区原为武进县，1995年撤县设武进市，2002年撤市设武进区，2015年撤销原武进区，成立新的武进区，原戚墅堰区撤销并且全部行政范围划入新的武进区。2020年起，武进区内的常州经开区所有工作均由常州市直接管理，属于经开区的街道和镇不再划归武进区领导和管理。
政治 > 现任领导

| 机构 |  中国共产党 武进区委员会 书记 |  武进区人民代表大会 常务委员会 主任 |  武进区人民政府  区长 |  中国人民政治协商会议 武进区委员会 主席 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 姓名 | 乔俊杰 | 石伟东 | 恽淇丞 | 郑政平 |
民族: 汉族
| 籍贯 | 江蘇省泰兴市 |  | 江蘇省常州市 |  |
| 出生日期 | 1974年1月 |  | 1974年6月 |  |
就任日期:
政治 > 行政区划

行政区范围:11个镇，4个街道，1个高新区。
实际管辖:8个镇，1个街道，1个高新区。(不含常州经济开发区)
经济

武进区地处经济活跃的长江三角洲，历史上是著名的鱼米之乡，农业大县，曾是重要商品粮基地。1980年代为苏南乡镇企业的发祥地之一，此后工业发展水平长期在中国各县中处于领先地位，位列“中国农村综合实力百强县(市)”前10名之内。1992年首届百强县排名排名第2. 2005年中国百强县排名第八。2006年生产总值达到572亿元。2013年第八届中国花卉博览会在武进举办。
交通 > 铁路与公路

沪宁城际铁路 戚墅堰站（经开区）
沪宁沿江高速铁路 武进站
新长铁路 前黄站
沪宁高速公路
沪宜高速
沪武高速公路
江宜高速
312国道
交通 > 地铁

█ 1号线
█ 5号线(建设中)
█ 6号线(建设中)
交通 > 航运

京杭大运河
人口

2020年底，根據第七次全国人口普查武进区常住人口为1697380人，与2010年第六次全国人口普查的1400777人相比，十年共增加296603人，增长21.17%，年平均增长率为1.94%。
武进（不含常州经开区）常住人口为1277487人，与2010年第六次全国人口普查的1014596人相比，十年共增加262891人，增长25.91%，年平均增长率为2.33%。
語言

武进方言属吴语，是北吴语片（太湖片）中常州小片的代表，在语音上较完整地保留古全浊声母的体系。有声母28个、韵母42个和声调7个（阴平、上声、阴去、阴入、阳平、阳去、阳入）。武进方言与其他吴语一样，有一部分字有文白两读的现象，文言读舌面音声母，白话读舌根音声母。一般来说，文言音接近普通话，有少数词语受北方方言影响带有“官话”色彩。语助词“佬”出现频率较高，可以附在名词性成分、动词性成分和形容词成分的后面，构成“佬”字短语，表示不同的语法功能。武进地方说话内部差别表现在语音上，东部的横林、崔桥等地有些字带有无锡口音，南部的漕桥、东安等地有些字音与宜兴相近，西南部的夏溪、湟里等地语音受到金坛话影响。
建置沿革

武进新石器时代武进境内已形成原始村落。
春秋时期,已有城池出现，淹城是国内迄今为止保存最为完整的西周至春秋早期地面城池遗址。春秋战国时期武进称延陵邑，为吴国季札封地。
秦置延陵县。
汉改称毗陵县、毗坛县。
西晋太康二年（281年）置毗陵郡、县，分丹徒、曲阿以东地区置武进县。
晋永嘉五年（311年）改称晋陵郡、晋陵县。此后，晋陵、武进两县时分时合，数易其名。
清雍正四年（1726年）分置武进、阳湖两县，清宣统三年九月（1911年11月）合并为武进县。
1949年4月23日，武进城析出建立常州市。
1983年3月，实行市管县体制，武进属常州市管辖。
1993年7月18日，武进县政府驻地由常州市区迁至湖塘镇。
1995年6月8日，国务院批准武进撤县设市。
2002年4月，武进撤市设区。
2015年4月28日，国务院批准撤销常州市武进区和戚墅堰区，设立新的武进区，以原武进区（不含奔牛镇、郑陆镇、邹区镇）和戚墅堰区的行政区域为新设立的武进区行政区域。
2019年12月，常州市委、市政府明确从2020年开始，常州经开区所有工作均直接对应市委、市政府，区域范围内镇、街道不再由武进区直接领导和管理。
人文 > 地方戏种

武进地方戏种锡剧。锡剧音乐是属于曲牌板腔综合体，它并有男、女分腔的显著特点，有传统戏《双推磨》、《庵堂认母》、《庵堂相会》、《孟丽君》、《珍珠塔》、《双珠凤》。。
嚴陳莉蓮

| 嚴陳莉蓮 Yan Chen Li Lian |
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攝於2019年

裕隆集團第4任董事長
 
个人资料
性别: 女
出生:  (1964-01-13) 1964年1月13日（61歲）  臺灣花蓮縣
国籍:  中華民國
配偶: 嚴凱泰 （1991年结婚—2018年丧偶）
儿女: 1女1子

 学历  中國文化大學體育系 
 经历  中華女籃代表隊  中華職籃董事長  裕隆集團董事長兼執行長（2018年12月1日－） 
 
嚴陳莉蓮（1964年1月13日—）原名陳莉蓮，中國文化大學體育系畢業，在丈夫嚴凱泰病逝後接手裕隆集團，現任集團董事長兼執行長。
生平

就讀陽明國中時開始打籃球，1979年即獲選中華民國國中女子籃球代表隊，參加國際青年籃球邀請賽。高中就讀靜修女中，高二時又當選亞青國手。曾是裕隆集團旗下台元女籃隊的隊長，也是瓊斯盃籃球賽的中華隊射手，後來更在亞洲盃擊敗日本，當選中華民國第一代世界女籃錦標賽國手，1986年隨中華隊前進蘇聯，參加第10屆莫斯科世界盃女籃賽，首開體育界先河，是中華民國第一批進軍蘇聯比賽的運動員。1989年25歲時由球場退役。
1991年2月26日，嚴陳莉蓮與裕隆集團少東嚴凱泰結婚。公公嚴慶齡於1965年創立了裕隆男籃，且擔任過多年的中華民國籃球協會理事長，長期資助台灣籃壇；婆婆吳舜文早年在上海唸書時是金陵女中籃球校隊隊員，1973年成立台元女籃；先生嚴凱泰更是熱愛籃球運動。兩人愛情長跑1年，終於在1991年完成終身大事。
婚後不再擔任女籃國手，但接下裕隆旗下兩支籃球隊－裕隆男籃與台元女籃的領隊職務迄今，還一度獲推選為中華職籃董事長，主掌國內籃壇，不但是聯盟第一位女性董事長，任內更大力支持籃協出兵東亞運，創下中華民國在韓國第一次擊敗地主奪得東亞運男籃賽金牌的紀錄。
2005年末，嚴陳莉蓮產下一女。2015年初，嚴陳莉蓮產下一子。2018年12月3日，嚴凱泰因食道癌逝世後，嚴陳莉蓮接下裕隆集團第4任董事長兼執行長職務。
參考資料

↑   (PDF). 中華民國籃球協會. 2022-02-24  [2023-04-25]. （原始内容存档 (PDF)于2022-02-26）.
↑  王麗珠. . 民生報. 1983-06-06.
↑  . FIBA.basketball.   [2023-05-11]. （原始内容存档于2023-05-14）.
↑  曹以斌. . 鏡週刊. 2018-12-05  [2023-05-10]. （原始内容存档于2023-05-31）.
↑  林雨鑫. . 聯合報. 1990-11-26.
↑  馮同瑜. . 民生報. 1991-02-27.
↑  陳雲上. . 聯合晚報. 2005-11-23.
↑  陳慜蔚. . 蘋果日報 (臺灣). 2015-06-02  [2021-09-02]. （原始内容存档于2021-09-02）.
↑  田裕斌. . 中央通訊社. 2018-12-03  [2021-09-02]. （原始内容存档于2019-06-05）.
外部連結

嚴陳莉蓮在fiba.basketball（英语）
嚴陳莉蓮在archive.fiba.com（archived）（英语）
非政府组织

：此条目的主题不是。
「」至此。关于NGO其他意思，请见「」。
2003年3月，绿色和平成员爬到墙上抗议埃索/埃克森美孚集团
非政府组织（英語：，缩写 NGO） 是一种不属于任何政府、不由任何国家建立的组织，通常独立于国家政府。虽然从定义上包含以营利为目的的企业，但该名词一般仅限于非商业化、合法的、与社会文化和环境相关的倡导群体。非政府组织通常是非营利组织，他们的基金至少有一部分来源于私人捐款。
由于各国文化、法律等的差异，不同国家对这个概念的指称所适用的对象范围也各不相同。美国一般称之为“非營利组织”、“独立组织”或“第三部门”（The Third Sector），英国称之为“志愿组织”（voluntary organization），还有许多国家则用“社团”称之。因为“非政府组织”的名称可以涵盖一切非政府的组织而存在被滥用的问题，一些非政府组织倾向于使用“民间志愿组织”（，）的名称。
据一份1995年联合国关于全球管理的报告统计，有接近29000个国际非政府组织，国家级的更多。据估计，美国有两百万个非政府组织，大部分是过去30年成立的。俄罗斯至少有65000个。每天都有数十个非政府组织成立，光肯尼亚每年就有240个非政府组织成立。
一些觀點認為，非營利機構等非政府組織，就如政府組織、營利機構和個人一般，有其社會責任存在，單單有著善意，不代表這組織能負起社會責任，而近來對非政府組織的社會責任的關注也在增加。換句話說，有理由認為，非營利機構等各種非政府組織，和所有其他團體與個人一樣，必須要對自己所說的和所做的負起責任。
历史

虽然“志愿”的“公民”协会历史上一直存在，今天看到的站在一线的NGO（特别是国际级别的）是在过去两百年发展起来的。最早之一的是1863年建立的国际红十字会。
“非政府组织”一词开始于1945年联合国成立，在联合国宪章第71条款第10章中提出作为机构的咨询角色，没有成员是政府或州（见咨询身份）。“国际NGO”（INGO）的定义由1950年2月27日ECOSOC的288(x)决议首次提出：“国际非政府组织就是任何不通过订立国际条约而成立的国际组织”。在可持续发展中，NGO和其他主要群体的关键作用在21号议程第27章 得到承认，以修正联合国和非政府组织咨询关系的论述。
在1909年，政府間組織（IGO）有37個，非政府組織176個；到1960年，政府間組織有154個，非政府組織1,255個。
定义

根據約翰霍普金斯大學的「公民社會研究中心」（Center for Civil Society Development）的研究指出，我們一般認為的公益組織，符合以下六特徵，就是我們所說的NGO:
組織的營利不做二次分配的公益團體。（募款後所得只用於公益目的事業中）
組織所從事的事業，必須具備公共利益性質。
組織應受政府主管機關在賦稅上的優惠或減免。
組織在行動上應具中立性，且不受政治上影響。
組織的成員大部分應是志願性，亦即大多屬於志工。
組織應是合法的機構，也就是該組織必須是登記在主管機關登記下的合法的公益財團或社會法人。
美国學者Salamon, Lester M.) 在《全球公民社會》（Global Civil Society︰Dimensions of the Nonprofit Sector；1999）一書中指出，美國NPO/NGO概念駁雜不清，但仍可以社區與非社區來做簡單的區隔，舉凡屬社區在地型的公益組織，可被概稱NPO，其他則較適用於NGO的稱謂。
非政府组织的分类

可以通过多种标准来分类非政府组织，下面是世界银行采用的分类方法：
非政府组织的分类 > 运作型非政府组织

他们主要的目的是设计和实现与发展相关的项目。一种常用的分类是把它分为“面向救助”和“面向发展”的组织。如果按它们的服务重点又可以分为服务传送型和服务参与型。还可以根据它们是否带宗教性质和长期性来分类，也可以按照它们更多地面向公众或私人来分类。运作型非政府组织可以是基于团体的、国家的或者国际的。
非政府组织的分类 > 倡导型非政府组织

它们的主要目的是捍卫和促进某一目标。与运作型计划管理形成对比，这些组织典型是尝试通过游说、宣传品和积极进取的活动唤醒人们的意识，让人们了解更多进而接受他们。
非政府组织的分类 > 缩写

非政府组织是一个多源的群体，在非政府组织基础上伴生着许多缩写词。它们包括：
INGO——国际非政府组织（international NGO），例如CARE；
BINGO——面向商业的非政府组织（business-oriented international NGO）；
RINGO——宗教非政府组织（religious international NGO），例如天主教救济服务；
ENGO——环保非政府组织（environmental NGO），如Global 2000。
GONGO——由政府运行的非政府组织（government-operated NGOs），它们由政府为了符合外缓要求而成立类似非政府组织的组织。
QUANGO——半自治非政府组织（quasi-autonomous non-governmental organisation），如W3C、國際標準化組織，它们把自己定义为非政府组织，但它们是由147个国家政府标准机构构成的组织。
NGO的发展阶段

由研究员把NGO的发展阶段划分为三个阶段。第一個阶段，典型的NGO发展关注救助和福利，直接为需要帮助的人提供救助服务。例如发放食物，提供庇护所或医疗服务。它们直接关注人们的需要。第二個阶段，NGO面向小规模的自助的地区发展。NGO通过地区自助行动为当地社区建立起自助的能力。NGO尝试推动地区、国家和甚至国际范围内的政治和机构改革。它们从一个服务直接提供者的角色转向一个引导的角色。NGO开始从救助型转为协助发展型。Korten称第三阶段为“可持续体发展 ”。非政府組織從思想起源上講，它體現了「公民自治」的需求和願望。從資產階級啟蒙運動開始，公民自治被認為是公民天賦之權利。資產階級民主制度建立後，公民自治權則被確定為基本之民主權利之一。在國家統治之長期實踐中，由於國家體系與公民個體天然具有之矛盾和相對性，公民自治權並沒有在各國得到充分之滿足。隨着社會之不斷發展和進步，國家間在經濟、安全等方面相互依存日益加深，公民要求參與全球治理之願望日益增強。信息技術和社會媒體之快速發展使世界「變平」，變得「立體交叉」，使普通百姓之信息傳播和社會動員能力大為提高，為公民自治提供新溝通方式和更廣闊平台，使跨國社會運動和聯合自治成為可能。非政府組織之迅速發展及深入參與廣泛領域之全球事務正是滿足這種需求之客觀反映。從普遍意義上講，非政府組織為更全面、更真實反映當代多元化社會中各種群體之訴求和聲音提供渠道和可能。
目的

非政府组织的存在是为了各种不同的目的，大多数是为了推广其成员所信仰的政治理念，或实现其社会目标。常见的非政府组织包括了环境保护组织、人权团体、照顾弱势群体的社会福利团体、学术团体等。
在解決全球性問題、參與全球治理中，非國家行為體，尤其是非政府組織通過建立跨國網絡、參與國際會議和全球問題談判、研究全球問題起因和解決辦法、宣傳和傳播國際社會共同接受之規則和信念等途徑，全面、深入、廣泛地參與全球治理之實踐，並推動全球治理理念之逐步形成和推廣。任何一個成熟的社會，其政府、商界及非政府組織都要有一個均等的發展，非政府組織的功能，是不能被政府或商界取代的，原因如下：政府在社會上的角色是要人民生活富足；而商界在社會上的角色是創造財富。正因為這個社會上的角色，限制了政府及商界的活動，而非政府組織的功能就是要用第三方角色，去完成社會上的使命。例如美國政府不肯簽署控制废气排放的京都條約，這是由於美國政府在社會的角色是要人民生活富足，國家繁榮，假如美國簽署「京都條約」的話，一定會嚴重打擊國內的經濟；同理美國的商界也是會因為要創造財富，而不多願意理會癈氣排放的問題。所以要有非政府組織去完成政府及商界都未能完成的角色。
當然，非政府組織不僅積極參加全球環境保護、人道主義救助、無核化運動，還將其影響擴展到全球安全、和平、裁軍、外交等傳統上由主權國家主導之國際政治、經濟、文化領域。以一個第三身份去監察政府及商界的行動，當政府及商界的行動出現問題時，非政府組織會以一个倡导团体的身份出現，向政府及商界施壓。例如香港數年前發生的「紅灣半島」事件，環保團體發揮了監察角色，促使政府及商界放棄了拆毁紅灣半島的決定。所以非政府組織可權充社會警察的角色。1980年代開始之全球禁止殺傷性地雷運動以及後來國際社會經過艱難談判達成之《禁雷公約》，就是加拿大之非政府組織發起並全力推動才得以實現。
方法

不同的NGO采用不同方法实现它们的目标。有些主要采用政商游说的方式，另外一些会开展一些政治项目和活动。例如关注救助贫困的樂施會会向有需要的人提供设备和技术让他们找到食物和干净的饮用水。
方法 > 网络

1992年成立的國際言論交流自由（英语：）（International Freedom of Expression eXchange，IFEX）是一个由超过60个NGO组成的全球网络，以推进和捍卫言论自由。
方法 > 咨商地位

许多国际NGO在与它们领域相关的联合国机构都有一个咨商地位。例如，第三世界网络在聯合國貿易和發展會議（UN Conference on Trade and Development，UNCTAD）和联合国经济及社会理事会中有一个咨商地位。1946年，只有41个NGO在ECOSOC中有咨商地位，但到了2003年，这个数字上升到2350。
方法 > 项目管理

人们越来越意识到管理技术对NGO项目成功的重要性。
非政府组织的管理

NGO主要有两种管理模式：分散式管理（英语：）（diversity management）和參與式管理（英语：）（participatory management）。分散式管理处理一个组织内的不同文化。跨文化问题在北方NGO从事南方发展活动时普遍存在。来自发达国家的人员在贫困国家中面临着完全不同的处事方式。参与式管理在NGO是很典型的。它与学习机构有着千丝万缕的关系：所有组织的成员都被视为知识和技术的源泉。为了发展组织，个人必须学习并向决策制定过程作出贡献。
成员

并非所有为NGO工作的人都是志愿者。有薪成员的报酬通常比商业机构职员的少。员工高度遵守组织的目标和准则。成员加入的动机并不一定为纯粹的利他主义，他们可能会希望借此获得技能、经验和社会关系。
对于是否向国外派遣成员或者引进成员到发展中国家，争议仍然存在。这些引进成员通常都是为了满足捐赠者的项目管理需要，而这些项目是来自工业国家的。然而，这些专业的雇员或志愿者的优势在一系列综合因素的考虑下可能不再有优势：雇用外国人的费用一般较高，他们没有当地的草根联系，而且他们缺乏当地的专业技术。
NGO部门的成员数量是一个很重要的因素。例如，1995年底，一个国际反贫穷的北方NGO关注世界（CONCERN worldwide）在10个非洲、亚洲和海地的发展中国家聘请了174名国外引进成员，而本国成员也只有约5000名。
基金

大型的NGO可能有上百万美元的年预算。例如，美国退休者协会（AARP）在1999年有超过5.4亿美元。 人权观察在2003年支出和收入共2亿1千7百万美元。建立基金NGO需要足夠多的筹款才能應付如此庞大的预算。NGO基金的主要来源有会员费、出售物品和服务所得、国际机构和国家政府的拨款以及个人捐赠。有几个EU-grant会向NGO提供拨款。
尽管从“非政府组织”这个名词的表面含义来看，NGO应该是独立于政府的，但有些NGO却是依赖于政府拨给它们的基金。饥饿救济组织 - 樂施會在1998年的1亿6千2百万美元收入中有四分之一来自英国政府和欧盟的捐赠。基督教救济和发展机构 - 世界宣明会1998年从美国政府筹集到价值5千5百万的物資。诺贝尔奖得主无国界医生46%的收入来自政府，被称为特定政府的傀儡机构。
法律地位

除了圣约翰救护机构以及依据日内瓦公約行事的红十字會、紅新月會、紅十字國際委員會、紅十字會與紅新月會國際聯合會以外，NGO不受国际法認可。
里韦拉省

| 里韦拉省 Departamento de Rivera |
| --- | --- |
省
   旗幟 徽章
Location of Rivera Department and its capital
坐标 （里韦拉）：30°54′S 55°33′W﻿ / ﻿30.900°S 55.550°W﻿ / -30.900; -55.550
國家:  乌拉圭
首府: 里韦拉
面积
 • 总计: 9,370 平方公里（3,620 平方英里）
人口（2011 census）
 • 總計: 103,493人
 • 密度: 11人/平方公里（28.6人/平方英里）
居民称谓: Riverense
时区: UYT（UTC-3）
ISO 3166码: UY-RV
網站: rivera.gub.uy
里韦拉省（西班牙語：）為南美國家烏拉圭十九省之一省，位於烏拉圭東北部，該省省会為里韦拉
1. 地理位置

里韦拉省位于乌拉圭最北端，与巴西南大河州（Rio Grande do Sul）接壤。南部毗邻塔夸伦博省（Tacuarembó），东南方向与**塞罗拉尔戈省（Cerro Largo）**相连。
该省地形以丘陵和草原为主，气候温和湿润，为畜牧业发展提供了优越条件。
2. 经济概况

自由贸易与边境经济：里韦拉省依靠跨境贸易发展经济，特别是免税购物业，吸引大量巴西游客前来消费。
农业与畜牧业：作为乌拉圭重要的牛肉和羊毛生产基地，该省还种植大豆、玉米和小麦。
林业发展：拥有大面积的尤加利树种植园，为造纸和木材产业提供原料。
旅游业：里韦拉市及周边地区以自然风光、葡萄酒庄园和边境特色吸引游客。
3. 文化与语言

由于长期与巴西接壤，当地居民普遍掌握西班牙语和葡萄牙语，并使用融合两者的“Portuñol”方言。
文化深受巴西影响，饮食、音乐和节庆活动（如嘉年华 Carnaval）都带有巴西特色。
**马黛茶（Mate）**在该省极为流行，既是乌拉圭文化的一部分，也受巴西南部影响。
4. 主要城市与城镇

里韦拉市（Rivera）：省会城市，也是乌拉圭重要的边境贸易中心。
Tranqueras：以林业和农业为主的小镇，尤加利种植业发达。
Vichadero：人口较少，以畜牧业为主要产业。
5. 旅游与景点

塞罗丘（Cerro del Marco）：标志乌拉圭与巴西边界的小山丘，登顶可俯瞰两国风景。
里韦拉葡萄酒庄（Bodega Rivera）：乌拉圭北部重要的葡萄酒生产地，提供品酒体验。
Tacuarembó 河：适合户外活动，如钓鱼和野餐。
6. 交通

里韦拉省主要依赖公路交通，与乌拉圭首都蒙得维的亚及巴西南部城市保持良好连接。
里韦拉市设有小型机场，但主要航班需经蒙得维的亚或巴西阿雷格里港中转。
7. 历史背景

里韦拉省于1884年正式成立，凭借其重要的边境位置，长期以来是乌拉圭与巴西经济和文化交汇点。
该地区曾经历乌拉圭独立战争及边境冲突，如今已成为两国友好往来的象征。
总结

里韦拉省是乌拉圭北部的重要经济、文化和旅游中心，边境贸易、畜牧业和林业构成其主要经济支柱。得益于独特的跨国文化与自由贸易区优势，该省成为乌拉圭与巴西互动最紧密的地区之一。
2021年至2022年台灣啤酒英熊賽季

| 2021年至2022年台灣啤酒英熊賽季 |
| --- | --- |
聯盟: T1聯盟
總教練: 楊志豪
主場館: 臺北市立大學天母校區體育館 臺北和平籃球館
T1聯盟成績
例行賽戰績: 16勝14敗
例行賽名次: 第四名
季後賽結果: 四強賽 （0比2不敵高雄全家海神）
2022–23 →
2021–22年台灣啤酒英熊賽季為台灣啤酒英熊參與T1聯盟的第一個賽季。該賽季的主場採用臺北市立大學天母校區體育館與臺北和平籃球館。台灣啤酒英熊以「不留一手」作為球隊賽季口號；季後賽口號為「再來一冠」。由蔣淯安擔任隊長。
選秀

条目：2021年T1聯盟新人選秀會
台灣啤酒英熊在第一輪選擇放棄，於新人選秀會中未選進任何球員。
大獅賽

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| 台灣啤酒聯隊 | 81–95 | 新竹街口攻城獅 |
例行賽

2022年4月4日至4月10日，台灣啤酒英熊於臺北市立大學天母校區體育館共四場主場賽事因2019冠状病毒病疫情採閉門進行。
例行賽 > 戰績排名

| 排名 | 隊伍 论 编 | 賽 | 勝 | 負 | 率 | 勝差 | 季後賽資格 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 高雄全家海神 | 30 | 23 | 7 | .767 | — | 晉級四強賽 |
| 2 | 臺中葳格太陽 | 30 | 20 | 10 | .667 | 3 | 晉級四強賽 |
| 3 | 新北中信特攻 | 30 | 17 | 13 | .567 | 6 | 晉級四強賽 |
| 4 | 台灣啤酒英熊 | 30 | 16 | 14 | .533 | 7 | 晉級季後挑戰賽 |
| 5 | 桃園雲豹 | 30 | 8 | 22 | .267 | 15 | 晉級季後挑戰賽 |
| 6 | 臺南台鋼獵鷹 | 30 | 6 | 24 | .200 | 17 |  |
資料來源：官方網站
季後賽

条目：2022年T1聯盟季後賽
球員數據

| 籃球數據縮寫說明 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|   GP | 出賽場次 |  MPG  | 場均上場時間 |  FG%  | 投籃命中率 |  3P%  | 三分命中率 |  FT%  | 罰球命中率 |
|  RPG  | 場均籃板 |  APG  | 場均助攻 |  SPG  | 場均抄截 |  BPG  | 場均阻攻 |  PPG  | 場均得分 |
球員數據 > 例行賽

| 球員 | GP | MPG | 2P% | 3P% | FT% | RPG | APG | SPG | BPG | PPG |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 黃鎮 | 29 | 16:31 | 55.4 | 28.6 | 81.3 | 2.6 | 1.7 | 0.7 | 0.1 | 5.3 |
| 米丘 | 9 | 34:36 | 50.7 | 24.2 | 75 | 7.8 | 4.8 | 1.1 | 1.4 | 18.2 |
| 林泰樂 | 11 | 28:38 | 51.4 | 37.7 | 91.3 | 4.5 | 3.1 | 1.5 | 1.1 | 16.5 |
| 周資華 | 17 | 10:30 | 22.2 | 29.4 | 0 | 1.2 | 1.9 | 0.2 | 0.1 | 1.1 |
| 簡肇熠 | 17 | 6:27 | 37.5 | 40 | 50 | 0.4 | 1 | 0.4 | 0 | 1.5 |
| 黃聰翰 | 22 | 14:26 | 47.4 | 22.2 | 61.9 | 1.6 | 1 | 0.4 | 0.1 | 4.4 |
| 蔣淯安 | 27 | 40:30 | 50 | 38.6 | 79.7 | 4.7 | 6.8 | 1.8 | 0.3 | 19.2 |
| 范士恩 | 9 | 11:20 | 45.5 | 0 | 62.5 | 2.1 | 1 | 0.7 | 0 | 1.7 |
| 周伯勳 | 27 | 23:27 | 53.5 | 33.3 | 68.9 | 6.2 | 1.2 | 0.6 | 0.2 | 5.9 |
| 德古拉 | 6 | 31:59 | 75.8 | 0 | 79.2 | 14.7 | 1.3 | 0.7 | 0.8 | 23 |
| 大福 | 10 | 18:45 | 42.9 | 47.4 | 57.9 | 7.9 | 0.5 | 0.4 | 0.6 | 9.8 |
| 朱億宗 | 25 | 18:51 | 58.5 | 30.9 | 63.6 | 3.2 | 1.6 | 0.6 | 0.2 | 5.6 |
| 多拉摩爾 | 9 | 17:46 | 60.8 | 0 | 60 | 7.6 | 0.8 | 0 | 1.3 | 8.6 |
| 王皓吉 | 16 | 14:53 | 30.8 | 33.3 | 50 | 2.6 | 1 | 0.4 | 0.1 | 2.6 |
| 士東 | 30 | 40:40 | 47.5 | 35.7 | 79 | 11.5 | 2.3 | 1.5 | 1.1 | 27.5 |
| 蓋樂威 | 11 | 37:23 | 48.4 | 39.2 | 91.7 | 6.3 | 6.3 | 1.8 | 0.7 | 26 |
| 李啟瑋 | 27 | 32:32 | 47.3 | 39.5 | 72.7 | 2.8 | 2.3 | 0.8 | 0.6 | 11.4 |
球員數據 > 季後挑戰賽

| 球員 | GP | MPG | 2P% | 3P% | FT% | RPG | APG | SPG | BPG | PPG |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 黃鎮 | 1 | 6:03 | 0 | 100 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 3 |
| 林泰樂 | 1 | 39:53 | 50 | 61.5 | 50 | 4 | 2 | 0 | 0 | 31 |
| 蔣淯安 | 1 | 47:07 | 44.4 | 22.2 | 100 | 9 | 12 | 1 | 0 | 24 |
| 周伯勳 | 1 | 33:47 | 33.3 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 德古拉 | 1 | 19:44 | 85.7 | 0 | 66.7 | 10 | 1 | 0 | 0 | 14 |
| 朱億宗 | 1 | 36:26 | 75 | 40 | 0 | 7 | 1 | 0 | 0 | 12 |
| 士東 | 1 | 28:16 | 58.3 | 28.6 | 100 | 5 | 3 | 1 | 1 | 31 |
| 李啟瑋 | 1 | 28:44 | 33.3 | 75 | 0 | 3 | 0 | 1 | 0 | 11 |
球員數據 > 四強賽

| 球員 | GP | MPG | 2P% | 3P% | FT% | RPG | APG | SPG | BPG | PPG |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 黃鎮 | 2 | 8:33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.5 | 0 | 0 | 0 |
| 林泰樂 | 2 | 34:30 | 38.5 | 30 | 87.5 | 4.5 | 4 | 3 | 0.5 | 13 |
| 簡肇熠 | 2 | 1:45 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 黃聰翰 | 1 | 1:38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 蔣淯安 | 2 | 43:24 | 75 | 25 | 81.8 | 6 | 5 | 0.5 | 0 | 18 |
| 范士恩 | 2 | 3:09 | 0 | 0 | 0 | 0.5 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 周伯勳 | 2 | 13:29 | 0 | 0 | 0 | 1.5 | 1 | 0 | 0.5 | 0 |
| 德古拉 | 2 | 18:42 | 54.5 | 0 | 50 | 9 | 0.5 | 0.5 | 0 | 8 |
| 大福 | 2 | 18:29 | 71.4 | 66.7 | 100 | 5 | 0 | 0.5 | 0.5 | 9 |
| 朱億宗 | 2 | 25:14 | 50 | 0 | 75 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | 0 | 4.5 |
| 士東 | 2 | 43:14 | 51.4 | 14.3 | 90 | 12 | 1 | 0.5 | 2 | 30 |
| 李啟瑋 | 2 | 28:38 | 62.5 | 16.7 | 25 | 2.5 | 1.5 | 1 | 0 | 8.5 |
參考資料：
球員異動

2021年9月9日，籃波（Maciej Lampe）加盟台灣啤酒英熊。12月24日，籃波搭機返回西班牙休養。2022年2月4日，台灣啤酒英熊表示已與籃波達成不重啟合約共識。
球員異動 > 交易

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| 2022年3月16日 | 台灣啤酒英熊獲得2022年與2023年新人選秀會第二輪選秀權 | 臺中葳格太陽獲得周資華 |
球員異動 > 加盟

| 球員 | 宣布日期 | 合約內容 | 前東家 | 參考 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 周資華 | 2021年9月2日 | 未知 | 寶島夢想家 |  |
| 米丘 （Tony Mitchell） | 2021年10月1日 | 未知 | 塞拉（英语：） |  |
| 簡肇熠 | 2021年10月21日 | 未知 | 富邦勇士 |  |
| 士東 （Diamond Stone） | 2021年11月9日 | 未知 | 卡羅利納巨人（英语：） |  |
| 林泰樂 （Tyler Lamb） | 2022年2月23日 | 未知 | 莫諾吸血鬼 |  |
| 大福 （Ronald Delph） | 2022年3月9日 | 未知 | 格拉斯哥搖滾（英语：） |  |
| 德古拉 （Samuel Deguara） | 2022年3月21日 | 未知 | 臺北富邦勇士 |  |
球員異動 > 加盟 > 從台灣啤酒轉移

条目：台灣啤酒籃球隊
| 球員 | 宣布日期 | 參考 |
| --- | --- | --- |
| 蔣淯安 | 2021年9月2日 |  |
| 黃聰翰 | 2021年9月2日 |  |
| 李啟瑋 | 2021年9月2日 |  |
| 范士恩 | 2021年9月2日 |  |
| 黃鎮 | 2021年9月2日 |  |
| 周伯勳 | 2021年9月2日 |  |
| 朱億宗 | 2021年9月2日 |  |
| 王皓吉 | 2021年9月2日 |  |
| 蓋樂威 （Ramon Galloway） | 2022年1月27日 |  |
| 多拉摩爾 （Doral Moore） | 2022年2月10日 |  |
球員異動 > 離隊

| 球員 | 離隊原因 | 新東家 | 參考 |
| --- | --- | --- | --- |
| 米丘 | 球風和團隊配合程度與期待不符、腳踝出現傷勢、提前終止合約 | 東聖多明哥太陽（西班牙语：） |  |
| 多拉摩爾 | 戰力調整 | Ostioneros de Guaymas（西班牙语：） |  |
| 蓋樂威 | 家庭因素、提前終止合約 | Metros de Santiago（西班牙语：） |  |
註釋

↑  台灣啤酒英熊與超級籃球聯賽台灣啤酒共組。