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乙醇药理学
藥理 > 效應動力學 > 獎勵和強化行動

飲酒的強化作用是由過氧化氫酶和其他氧化酶（如大腦中的細胞色素P-4502E1（英语：））產生的乙醛所介導。雖然乙醛與乙醇的一些不利和毒性作用有關，但它似乎在中腦邊緣通路（獎賞途徑）多巴胺系統的激活中有核心的作用。
乙醇具有的獎勵和增強（即成癮）特性是通過其對中腦邊緣通路（獎勵）中的多巴胺神經元介導的影響，通路把腹側被蓋區連接到伏隔核(NAcc)。乙醇的主要作用之一是對NMDA受體的變構抑制和GABAA受體的促進（例如，通過受體的變構調節增強GABAA受體介導的氯化物通量）。在高劑量時也會抑制神經元中的大多數配體門控離子通道和電壓門控離子通道。
藥理 > 效應動力學 > 濃度與效果的關係

| 毫克每公合 | 毫摩爾/升 | 體積百分濃度 | 影響 |
| --- | --- | --- | --- |
| 50 | 11 | 0.05% | 欣快、健談、鬆弛、快樂、歡喜、喜悅、高興。 |
| 100 | 22 | 0.1% | 抑制中樞神經系統、壓抑焦慮、壓抑壓力、鎮定、噁心、可能嘔吐、運動感覺功能受損、記憶和認知受損。 |
| >140 | 30 | >0.14% | 例如供應大腦的血液減少、言語模糊，視線重複或模糊。 |
| 300 | 65 | 0.3% | 木僵、意識模糊、麻木、頭暈、失去知覺。 |
| 400 | 87 | 0.4% | 酒精中毒、醉酒、酩酊大醉、有可能死亡。 |
| 500 | 109 | >0.55% | 失去知覺、昏迷、及死亡。 |
娛樂性攝入乙醇的濃度通常在1到50毫莫耳/升（mM）的範圍內。非常低濃度（如1到2mM）的乙醇，除非是對酒精非常敏感的人，否則會沒有或是檢測不出影響。社交飲酒時會攝入略高於5到10mM的水準，會產生可測量到的影響，包括視力變化、焦慮降低、和適度的行為抑制解除。當在15到20mM水準時會導致某種程度的鎮靜和運動不協調，此時不適合駕駛機動車輛。在美國，合法駕駛的最高血液酒精濃度約為17至22mM。到休閒乙醇濃度上限的20至50mM的範圍時，中樞神經系統受到的抑制更為明顯，展現出的有完全醉酒、深度鎮靜、健忘症、嘔吐、催眠狀態、最後是失去知覺。正常人通常不會攝入超過50mM的水準，因此通常不會有生理的問題；但對於乙醇有高度耐受性的酗酒者，他們攝取乙醇的濃度會達到50到100mM的程度。高於100mM濃度，尤其是在100到200mM之間，除非是酗酒者，對其他的人會有致命的效果。
藥理 > 效應動力學 > 已知乙醇對於中樞神經系統作用

根據報告，乙醇在不同濃度時做功能測定時，會有以下作用：
GABAA受體正變構調節劑（主要是含有GABRD（英语：）的受體）
NMDA受體負變構調節劑
Decreased levels of Nitric Oxide in brain medulla
腦延髓中一氧化氮水準降低
繼發於其他作用，中腦邊緣通路中多巴胺和內源性鴉片類藥物的水準升高
AMPA受體負變構調節劑
紅藻氨酸受體負變構調節劑
甘氨酸受體正變構調節劑
血清素受體正變構調節劑
內源性鴉片類受體正變構調節劑
蕈毒鹼型乙醯膽鹼受體正變構調節劑。
菸鹼型乙酰膽鹼受體正變構調節劑
5-HT3受體正變構調節劑
甘氨酸再攝取抑制劑（英语：）
腺苷再攝取抑制劑
多巴胺再攝取抑制劑
L-型鈣通道阻滯劑（英语：）
GIRK通道（英语：）開放劑
乙醇對配體門控離子通道的一些作用, 特別是菸鹼乙酰膽鹼受體和甘氨酸受體，是根據劑量而定，乙醇的濃度導致增強或是抑制。這似乎是因為乙醇對這些通道的影響是正負變構調節作用加總後而得。
藥理 > 代謝動力學 > 吸收

乙醇的攝取方式可透過口服、透過呼吸系統吸入、直腸吸收（英语：）、或是注射（例如靜脈注射）來達成，但通常是用口服方式。口服乙醇的生物利用度約為80%，或是更高。在禁食的志願者中，血液酒精濃度與乙醇攝取劑量呈正比率增加。血液酒精濃度可透過攝入數量除以個體體重（扣除水分稀釋的因素）來做估計通常在飲者攝入30至90分鐘內達到循環峰值水水準（英语：），平均的時間為45至60分鐘。
消化道中的食物，及胃是影響乙醇吸收最重要的因素。空肚吸收乙醇比飽肚快得多。食物有延遲吸收乙醇效果，無論是在酒前、同時、還是酒後才進食，效果相似。食物的類型，無論是脂肪、碳水化合物、還是蛋白質，也無關緊要。食物不僅會減慢乙醇的吸收，還會降低乙醇的生物利用度，而把循環濃度降低。有研究發現，前一晚禁食的人攝入酒精後僅半小時就會達到循環峰值水準。
藥理 > 代謝動力學 > 分佈

乙醇經攝入後會迅速分佈到全身。最快達到的是有最大血液供應的組織。所以乙醇主要是影響到大腦、肝臟, 和腎臟。其他血液供應較低的組織（例如如骨骼）需要更多的時間來分佈乙醇。乙醇通過簡單的被動運輸過程，很容易穿過生物膜和血腦屏障。乙醇的分佈體積約每公斤0.55升。它的血漿蛋白結合性很弱或根本不結合。
藥理 > 代謝動力學 > 代謝

乙醇在体内主要通过胃和小肠吸收再入肝脏进行代谢，主要靠醇脱氢酶（ADH）、醛脱氢酶（ALDH）、微粒体乙醇氧化酶系（包括细胞色素P450 2E1酶）的参与下进行。个体酒精代谢的差异也是由于这些酶的基因多态性所致。其中，ADH1B 和 ALDH2 分别是 ADH 和 ALDH 的2个重要亚型。ADH1B和ALDH2 基因多态性与多种疾病（消化系统疾病、神经退行性变及代谢性疾病等）相关。
大約90%的乙醇在肝臟代謝。被摄取至肝脏的乙醇大部分被肝细胞液中的ADH催化脱氧而成乙醛，ALDH的主要作用则是将有毒的乙醛氧化为无毒的乙酸盐，后者进入三羧酸循环（TCA cycle）后，最终代谢成为二氧化碳和水而排出体外。
乙酸鹽還與輔酶A結合形成乙酰輔酶A，而參與代謝途徑。醇脫氫酶和醛脫氫酶在肝臟中的濃度最高，但在全身廣泛分布，醇脫氫酶也會存在胃和小腸之中。除醇脫氫酶之外, 微粒體乙醇氧化酶系（英语：）（MEOS），特別是由細胞色素P450 2E氧化酶 CYP2E1 所介導，是乙醇代謝的另一個重要途徑。CYP2E1是乙醇酵素誘導物，雖然醇脫氫酶會處理急性或低濃度乙醇，但MEOS在較高濃度或重複/長期使用乙醇時則占主導地位。少量乙醇轉化形成乙基葡萄醣醛酸（英语：）和硫酸乙酯。也可能另有代謝途徑在典型濃度時會代謝多達25到35%的乙醇。
藥理 > 代謝動力學 > 消除

乙醇主要代謝成二氧化碳和水，從體內排出（英语：），約5到10%乙醇會在尿、呼吸和汗液中以原始形態排除。攝入酒精後在96小時（3至5天）之內仍可在尿液中檢測到乙醇或其代謝物的痕跡。
樂天桃猿

| 台灣樂天棒球隊股份有限公司 |
| --- | --- |
統一編號: 80664438 
成立: 2004年1月14日
代表人物: 森井誠之
總部:  臺灣臺北市中山區 民生東路3段49號11樓
總資產: 新臺幣5億8000萬元
實收資本額: 新臺幣5億8000萬元
母公司: 台灣樂天市場股份有限公司
樂天桃猿是一支台灣职业棒球隊，隸屬於中華職棒。主場位於樂天桃園棒球場。2006年以La New熊的隊名奪下隊史首冠，2012年奪下搬至桃園後及更名Lamigo桃猿後的首冠，緊接在2014年、2015年達成二連霸，2017年–2019年締造三連霸。2022年上半季，奪得易主樂天後首次季冠軍。
球團法人沿革

2003年：第一職棒股份有限公司
2004年-2006年：達盛科技行銷股份有限公司
2007年-2020年：大高熊育樂股份有限公司
2020年-：台灣樂天棒球隊股份有限公司
歷史 > 第一金剛（2003年）

第一金剛由「第一職棒股份有限公司」經營。2003年，中華職業棒球聯盟與台灣大聯盟合併，台灣大聯盟的臺北太陽與高屏雷公合併為太陽隊，再與由臺中金剛與嘉南勇士合成的金剛隊交換隊名；2003年1月，接受第一金控冠名贊助為第一金控金剛隊，簡稱第一金剛隊。
第一金剛邀請徐生明擔任總教練，但由於戰績不盡理想而自行請辭，由蔡榮宗接任，當季總結算戰績20勝71敗9和，為中華職棒史上最低勝率紀錄。另外第一金剛在2003年對上兄弟象20場比賽更是未贏任何一場，兩隊對戰成績為2和18敗。而這項不名譽紀錄也直到隔年更改為La New熊後，於2004年3月4日在澄清湖主場面對兄弟象的延長賽第十局所擊出再見全壘打而獲勝，這支全壘打不僅是La New熊隊史第一轟，更還終止對兄弟象20連不勝的魔咒。
由於《金融控股公司法》規定金控公司不得轉投資非金融相關產業，造成第一金控一直無法取得球隊經營權，最後在2003年底販售給聲寶公司旗下的達盛公司，再由著名製鞋企業La New贊助經營，改名為La New熊。
歷史 > La New熊（2004年－2010年）

2003年季末，第一金控將第一金剛轉手賣給聲寶股份有限公司，同年12月15日國內製鞋企業La New出資認養澄清湖棒球場，並循贊助模式經營第一金剛，易名為「La New熊」，並以澄清湖棒球場為主場。球隊的公司名稱為「大高熊育樂股份有限公司」。接手球隊後，除在新人選秀會中選進內野手石志偉，與稍早於替代役選秀中選進的強打林智勝組成「聖石連線」球隊基石外，並延攬前日本職棒名將大田卓司為總教練，但季中大田卓司因戰績不佳而解職，後改由洪一中擔任總教練至2019年（2010年由蔡榮宗擔任一軍總教練）。劉保佑一反當時中華職棒各球團一切從簡的經營理念、大手筆投資。La New熊主場比賽全部固定於澄清湖棒球場進行，是中華職棒第一個徹底落實主場制度（認養球場並融入當地色彩、賽程多數安排於主場等）、第二個擁有主場（第一個擁有主場的為統一獅）和二軍制度的球隊。除此之外，La New熊規定球員穿著西裝、同時提供隨隊廚師以及球員宿舍。La New熊隊史首戰面對兄弟象，在第十局延長賽因蔡泓澤的再見全壘打逆轉獲勝，2004年球季結束後，La New正式買下球隊。
2005年7月，中華職棒二度爆發簽賭案，隊上的捕手陳昭穎於比賽結束後遭檢方拘提。劉保佑表示「涉案球員雖然是個人行為，但是球團督導不週，難辭其咎！」、並強調「有五個涉案就開除五個，五十個涉案就開除五十個，有證據就定罪，沒有證據就還球員清白，即使熊隊最後只剩下九個人，也會維持下去……」。當年下半季打出該半季最多勝，惜未進入季後賽，儘管球季結束後戰績墊底。季後，更新澄清湖棒球場的硬體設施、並免費為球員舉行讀書會以及進修。
2006年，季初選秀選入臺灣棒球旅美球員陳金鋒，並且在代訓選手選秀時選進曾經旅美的好手黃俊中。6月27日，因統一獅輸給中信鯨奪得隊史第一個季冠軍，而下半季更是創下戰績二十九勝九敗三和、勝率七成六三的最少場次封王記錄，並且因此成為繼兄弟象和統一獅之後第三支包辦上下半季冠軍的球隊。10月25日，La New熊隊在臺南市立棒球場以直落四的成績擊敗統一獅拿下2006年台灣大賽冠軍、代表中華職棒參加第二屆亞洲職棒大賽。11月12日，在東京巨蛋參與亞洲職棒大賽（由讀賣新聞主辦），以預賽成績兩勝一負的成績晉級。在總冠軍賽以零比一，僅一分之差敗給日本一的日職冠軍北海道日本火腿鬥士，排名第二。
2007年，下半季奪得季冠軍，並和上半季冠軍誠泰COBRAS比較全年戰績後，以全年戰績第2（誠泰COBRAS為第5）直接晉級台灣大賽；最終在台灣大賽以4敗3勝敗給統一獅。此屆系列賽，La New熊場場都有全壘打，與統一獅合計22支全壘打更是破聯盟總冠軍賽紀錄。
2008年，因為前一年La New熊未連霸，故本年度以「奪回」作為口號，希望能再替球隊拿到一座總冠軍，於下半季再度奪得季冠軍，並和全年戰績排行第三的兄弟象進行5戰3勝的季後賽，但最後由兄弟象以直落三的方式進入台灣大賽，「奪回」未果。季後與日本職棒讀賣巨人進行交流賽，取得三勝一敗的成績。
2009年，這一年與季後賽無緣，10月11日總教練洪一中因此請辭，之後轉任二軍總教練。台灣大賽結束後隔日，中華職棒再度爆發假球案，La New熊隊十餘位球員含張誌家、蔡英峰、許文雄等於賽季結束後遭檢方拘提，爾後遭到球隊釋出。
2010年，本年度的一軍總教練為蔡榮宗。由於下半季僅四成勝率，本年度繼續與季後賽無緣，蔡榮宗也因此卸任總教練職務。。
歷史 > Lamigo桃猿（2011年－2019年） > 2011年－2013年

2011年1月上旬，球團將主場從高雄澄清湖棒球場北遷到桃園國際棒球場，因應主場的異動而更改隊名為「Lamigo桃猿」，冠名來自La New新整合的「Lamigo微笑事業體」。並推出嶄新的球隊吉祥物，以桃型頭、招風耳做為特徵，La New熊則成為二軍隊伍名稱（隔年亦更名為Lamigo)。猿隊的新球衣，以白色底融入黑藍紅三色線條，勾勒出Lamigo微笑事業體中的另3個事業，主場出賽時採用白底融入黑、藍、紅三色的線條，球帽則採黑、洋紅相間的配色。本年度禮聘莊勝雄擔任技術顧問。本球季最後一場，Lamigo桃猿對上兄弟象，靠著銳一安打完投完封的表現帶領Lamigo桃猿以2：0完封兄弟象，中斷兄弟象連三年挺進台灣大賽的紀錄，也拿到下半季冠軍和全年勝率第一，在握有季後賽主場優勢的情況下對戰上半季冠軍統一7-ELEVEn獅，最後以1勝4敗鎩羽而歸，無緣拿下第二座台灣大賽冠軍。而桃猿不僅聘請莊勝雄指導陣中球員，也希望藉此開拓與千葉羅德海洋球團之間的合作關係，如合作開發商品和交流賽。
2012年初，劉保佑之子劉玠廷繼任領隊，為中華職棒最年輕領隊。9月23日，Lamigo桃猿以8比6打敗兄弟象，連續兩年拿到下半季冠軍，也前進台灣大賽，「超級霸」的口號首次出現。總冠軍賽挑戰衛冕軍統一7-ELEVEn獅，最後以4勝1敗完成復仇，拿下隊史第二座台灣大賽冠軍。當年度代表中華職棒參加第六屆亞洲職棒大賽，最終在擊敗強敵三星獅的情況下闖進冠軍賽，可惜最後在冠軍賽以3比6敗給讀賣巨人，以亞軍作收。
2013年，經過前一年前進亞洲職棒大賽，考察當地球場加油氣氛，決定仿韓國職棒推出「猿風加油」，於部分局數播放電子音樂取代原來以小號吹奏應援曲的方式為球員加油。2013年首次安排單一主場制的60場（全主場）的桃園國際棒球場，且將原來的官方啦啦隊Lamigo Girls改組成LamiGirls。搭上2013年世界棒球經典賽的熱潮，加上主場的優異勝率（36勝23敗1和），桃猿隊引進的加油方式後來為中華職棒各隊學習的對象。然而由於客場戰績22勝37敗1和，最後未取得任一半季冠軍而無緣季後賽。
歷史 > Lamigo桃猿（2011年－2019年） > 2014年－2015年

2014年，本季仿美國職業棒球大聯盟推出「全猿主場」，全面採用電子音樂加油，小號正式退出桃園主場。此舉動受到統一7-ELEVEn獅及中信兄弟領隊之認可；唯獨義大犀牛領隊謝秉育則強烈抗議，以如此易激起球迷對立衝突及球員要快樂打球為由，要求改回傳統主客隊分佔一三壘之加油方式。但「全猿主場」經營方式隨後得到中華職棒會長黃鎮台「100%支持」，並支持各隊發展屬地主義、深耕在地，犀牛隊領隊謝秉育則表示不會繼續抗議。8月起與FOX體育台簽訂主場電視轉播合約。8月28日，為球隊第二次舉辦阿迷趴（Army Party），和中華民國國防部簽定合作意向書，有5架幻影2000战斗机飛越桃園國際棒球場上空進行衝場，這是中華職棒歷史上首次，賽前表演則由示範樂隊、藝工隊和特戰部隊演出，也邀請優秀軍職人員擔任開球貴賓。本季以年度勝率第一、上半季冠軍之姿晉級中華職棒25年台灣大賽，與年度勝率墊底的下半季冠軍中信兄弟進行七戰四勝制的台灣大賽，最終以四勝一敗順利獲得台灣大賽冠軍。10月31日起與日本職棒千葉羅德海洋隊舉辦桃園最強－台日職棒交流賽，桃猿取得二勝一負的成績，並在應援方式上更進一步交流。
2015年，Lamigo桃猿推出Lamigo TV，邀請棒球主播徐展元擔任球賽固定主播，為中華職棒史上第一個單一球隊專屬頻道，以類似網路實況台的形式轉播球賽。但在其中出現Lamigo TV與前一年總冠軍紀念T恤的Logo抄襲爭議。6月13日，雖然以3:5不敵中信兄弟，但靠著統一7-ELEVEn獅在台南球場11:2大勝義大犀牛，拿到隊史第8個上半季冠軍。9月5日，於第三次的阿迷趴中，邀請藝人沈玉琳參與賽後演唱會，沈玉琳卻在闔家參與、現場直播的場合發生開黃腔，引來批評。本季以年度勝率第一、上半季冠軍之姿晉級中華職棒26年台灣大賽，與年度勝率第二的下半季冠軍中信兄弟連續兩季在台灣大賽碰頭。雖然一度陷入1:3的絕境，但依然追成平手。到了決勝的第7戰，靠著明星（）投出台灣大賽第一次完投完封無安打比賽，終場以11:0大勝，以4:3衛冕成功，達成隊史首度二連霸。
歷史 > Lamigo桃猿（2011年－2019年） > 2016年

2016年1月4日，lamigo球員林智勝轉隊到中信兄弟隊。
1月6日，lamigo球員陳金鋒在民視專訪中宣布再為Lamigo桃猿效力一年後退休。球員石志偉退休後，受中信兄弟邀請擔任二軍教練。本年度除「猿氣小子」外，新增吉祥物「桃猿大聖」，取名為Victor。9月18日，於主場為陳金鋒舉行引退儀式，背號52確定永久退休。上半季戰績不佳，下半球季戰績曾一度領先，然在最後24場比賽僅繳出5勝18敗1和的成績，不僅於10月8日在斗六棒球場敗於義大犀牛後，中斷連續二年闖進季後賽，無緣挑戰三連霸，更於10月14日最終戰負於中信兄弟後，睽違11年再度居聯盟最後一名，取得隔年選秀狀元籤。10月3日，球隊決議，因中華職棒和球團想法不受尊重、訴求未獲重視，婉拒支援2017年世界棒球經典賽。
歷史 > Lamigo桃猿（2011年－2019年） > 2017年－2019年

2017年起，主場轉播改由ELEVEN SPORTS提供，其中除開幕賽以外，一半的場次會由愛爾達電視的主播群參與製播。1月時與被中信兄弟釋出的投手林英傑簽約。稍後更宣布日本籍教練杉山賢人擔任二軍投手客座教練，也延攬曾效力球隊的林敬民擔任二軍助理投手教練。季前公布口號為「捷Speed」，象徵新球季球隊將與桃園機場捷運一起出發。自3月28日主場開幕戰起，至4月22日止寫下主場十連勝的隊史最佳紀錄。6月25日，主場迎戰中信兄弟，儘管一度遭到追平，但靠著陳俊秀的關鍵2分全壘打，最終以5：3贏球，拿下隊史第九座季冠軍。奪得上半季冠軍後，6月28日，上半季主場最終戰再勝中信兄弟，主場戰績25勝5敗，0.833勝率為聯盟半季主場勝率新紀錄。7月6日上半季封關戰為實施全猿主場後，首次在桃園國際棒球場擔任客隊，該場比賽再勝富邦悍將，總結上半季43勝，為中華職棒史上半季最多勝。9月19日，於新莊棒球場以3:2擊敗富邦悍將，收下本季第72勝，正式打破中職單季最多勝紀錄（原紀錄為2012年獅隊保持）。10月11日，桃猿隊於台南棒球場的補賽以9:7擊敗統一7-ELEVEn獅，確定包辦上下半季冠軍。總計於2017年球季例行賽奪下破中華職棒紀錄的78勝，不但握有台灣大賽主場優勢，更透過賽制率先取得1勝。總冠軍賽第四場前已經取得3勝1敗聽牌優勢。第五戰，打到第九局，4比2領先中信兄弟，九下推出守護神陳禹勳，擋住一二壘有人的攻勢，單局投出三次三振，終場就以4比2擊敗中信兄弟，拿下隊史的第五座總冠軍。隔年1月，成為史上第一支獲得總統蔡英文接見的職業球隊。
2018年，4月8日至21日間創下平隊史九連勝的紀錄，在4月結束時以只打26場拿20勝破聯盟紀錄。6月17日，於主場擊敗中信兄弟，獲得上半季冠軍，也是隊史上第一次「連三半季冠軍」。8月7日，Lamigo簽下外籍選手Luke Heimlich（英语：），中文名為捍力克，但引發球迷輿論譁然，原因是捍力克過去曾有對女童猥褻的罪名。最終聯盟決議，基於職棒健康形象考量，不同意Lamigo球團測試洋將捍力克的登錄申請。10月5日，Lamigo主場8：5擊退富邦悍將，連續奪得4個季冠軍並獲得台灣大賽的1場保送勝，連2年取得台灣大賽的主場優勢。11月3日，台灣大賽Lamigo以4勝2敗擊敗季後挑戰賽勝隊的統一7-ELEVEn獅，完成2連霸。隔年3月，第二次前往總統府。
2019年，6月25日於客場逆轉擊敗統一7-ELEVEn獅，外加富邦悍將和中信兄弟12局打成平手情況下確定獲得上半季冠軍，連續5個半季拿下季冠軍（聯盟紀錄再創新高），這也是隊史第13次半季冠軍。7月3日，領隊劉玠廷宣布，正式啟動球隊轉賣相關程序。9月19日，召開記者會宣布，母公司La New與樂天株式會社達成協議，將大高熊育樂公司股權100%轉賣給樂天株式會社。10月17日，台灣大賽Lamigo以4勝1敗擊敗中信兄弟，Lamigo完成隊史第一次亦是最後一次三連霸。10月26日，Lamigo桃猿為感謝「10號隊友」的支持，舉辦告別賽，為最後一個全體公開活動，吸引滿場的20810名球迷入場，終場Lamigo桃猿以3比1擊退La New熊。
歷史 > 樂天桃猿（2020年–） > 2020年－2021年

2019年12月17日，樂天株式會社公布新隊名為「樂天桃猿」，首任領隊一職由劉玠廷擔任，首任總教練由曾豪駒接任。
2020年2月24日，樂天桃猿公布新年度吉祥物徽標。2月27日，公布年度口號為「Rock You Ten」。3月31日，推出年度口號同名MV《Rock You 10》。上半季，樂天桃猿開季一口氣拿下七連勝，但進入六月遭到中信兄弟超車，無緣贏得季冠軍，以第二名坐收，史稱「+7-4」慘案； 下半季，樂天桃猿率先無緣季冠軍，在2010年以後再次成為半季墊底球隊。在中信兄弟取得年度第一後，樂天桃猿挑戰四連霸只剩下季後挑戰賽一途。 本季中職例行賽最終戰，只要中信兄弟能夠擊敗統一7-ELEVEn獅，即可逆勢拿下下半季冠軍，保送台灣大賽的同時也能將樂天帶進季後賽，不過最終統一獅在台南主場擊敗中信兄弟拿下下半季冠軍，樂天桃猿四連霸正式夢碎。
2021年1月4日，樂天桃猿宣布劉玠廷完成階段性任務，於1月11日正式卸任領隊職務，新任領隊由原副領隊浦韋青升任，副領隊由原任職戰力編成部主管藍天勇擔任。 3月5日，樂天桃猿公布年度主視覺和口號「Stronger Together 」。上下半季，樂天桃猿都保持在五成勝率以上，但始終無法一搏季冠軍。上半季，樂天桃猿在主場遭到中信兄弟拋下彩帶，成為史上在桃園球場封王的首支客場球隊；下半季，一度有機會靠著競爭領先者統一獅的低潮和中信兄弟的奮起擠進季後挑戰賽，但最後中信兄弟以半場勝差不敵統一，樂天連續兩年無緣台灣大賽。
歷史 > 樂天桃猿（2020年–） > 2022年－2023年

2022年，樂天桃猿年度口號「RISE UP」。 上半季，樂天戰績穩定領先，靠著洋投以及兩位本土先發黃子鵬、曾仁和的強勢帶領下，在7月10日主場迎戰味全龍的比賽中獲勝，奪下上半季冠軍，首次拋下酒紅色彩帶，也是樂天集團接手後第一座季冠軍。 下半季，樂天在前半段一度領先第二名多達7場，無奈曾經的噩夢再次上演，遭到中信兄弟逆襲拿下下半季冠軍，不過樂天仍然以微幅的差距拿下全年度第一，直接晉級台灣大賽。來到台灣大賽，面對在季後賽擊敗味全晉級的兄弟，樂天顯得十分疲軟，即使在背水一戰的情況下推出歷年台灣大賽表現異常優異的王溢正，仍難以力挽狂瀾。最終以四連敗慘遭兄弟橫掃，抱憾結束本賽季。
2023年，樂天桃猿年度口號「Ready」。 10月2日，球團發布公告以「完成階段性任務」為由，原副總兼領隊浦韋青免兼領隊，領隊一職由川田喜則接任，為中職史上第一位日籍領隊。另原球團處處長沈鈺傑及總經理室室長礒江厚綺則擔任副領隊。
10月22日，樂天桃猿以11:9戰勝中信兄弟，確定以年度第三晉級季後賽。 10月30日，在季後挑戰賽，樂天桃猿最終以7:1戰勝統一7-ELEVEn獅，成功以3連勝之姿晉級挺進台灣大賽。 11月12日，在台灣大賽，樂天桃猿以3:6不敵味全龍，以3勝4敗，連二年獲得亞軍。本季結束後，樂天總教練曾豪駒轉任二軍總教練，一軍總教練一職則由原首席教練古久保健二接任。
歷史 > 樂天桃猿（2020年–） > 2024年

2024年，樂天桃猿年度口號「突破Breakthrough」。 5月11日，林泓育達成生涯第200支全壘打（職棒史上第4人）；6月18日則達成千分打點（職棒史上第5人）。上半季，樂天保持五成勝率，卻始終無法衝擊龍頭。9月29日，於主場樂天桃園棒球場迎戰中信兄弟，最終以5:8不敵對手，但因中信兄弟下半季封王，確定以全年度第三，取得季後挑戰賽資格。同時林智平達成生涯第1000支安打（職棒史上第32人）。10月14日，在季後挑戰賽於台南市立棒球場迎戰統一7-ELEVEn獅，最終以5:8不敵對手，以1勝2敗（統一獅已經保送一勝），獲得季軍無緣台灣大賽。
歷史 > 樂天桃猿（2020年–） > 2025年

2025年，樂天桃猿年度口號「Nonstop全猿猛進」。
球團年度口號 > 樂天桃猿年度口號

2020年：Rock You Ten
2021年：Stronger．Together
2022年：再戰起來 RISE UP
2023年：全猿準備 Ready
2024年：突破 Break Through
2025年：Nonstop全猿猛進
歷年戰績 > 按總教練分

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 年度 | 總教練 | 名次/隊數 | 出賽 | 勝 | 敗 | 和 | 勝率 | 勝差 | 備註 |
| 2003年 | 徐生明 |  | 32 | 7 | 24 | 1 | .216 |  |  |
| 2003年 | 蔡榮宗 |  | 68 | 13 | 47 | 8 | .217 |  |  |
| 2004年 | 大田卓司 | 6/6 | 50 | 18 | 30 | 2 | 0.375 |  |  |
| 2004年 | 洪一中 | 5/6 | 50 | 22 | 26 | 2 | 0.458 |  |  |
| 2005年 | 洪一中 | 6/6 | 100 | 42 | 55 | 3 | 0.433 | 12.0 |  |
| 2006年 | 洪一中 | 1/6 | 100 | 62 | 34 | 4 | 0.646 | — | 上下半季冠軍／台灣大賽冠軍／亞洲職棒大賽亞軍 |
| 2007年 | 洪一中 | 2/6 | 100 | 58 | 42 | 0 | 0.580 | 0.5 | 下半季冠軍，台灣大賽敗給統一獅無緣衛冕 |
| 2008年 | 洪一中 | 2/6 | 84 | 50 | 30 | 4 | 0.600 | 4.0 | 下半季冠軍，挑戰賽敗給兄弟象 |
| 2008年 | 呂明賜 | 2/6 | 16 | 11 | 5 | 0 | 0.688 | 4.0 | 暫接替總教練職務 |
| 2009年 | 洪一中 | 2/4 | 120 | 61 | 58 | 1 | 0.513 | 3.0 |  |
| 2010年 | 蔡榮宗 | 3/4 | 120 | 55 | 62 | 3 | 0.470 | 9.5 |  |
| 2011年 | 洪一中 | 1/4 | 120 | 66 | 52 | 2 | 0.559 | － | 台灣大賽敗給統一7-ELEVEn獅 林泓育該年任一日總教練（1敗） |
| 2012年 | 洪一中 | 2/4 | 120 | 66 | 52 | 2 | 0.599 | 4.5 | 下半季冠軍／台灣大賽冠軍/亞洲職棒大賽亞軍 |
| 2013年 | 洪一中 | 3/4 | 120 | 58 | 60 | 2 | 0.492 | 5.5 |  |
| 2014年 | 洪一中 | 1/4 | 120 | 66 | 51 | 3 | 0.564 | － | 上半季冠軍／台灣大賽冠軍 |
| 2015年 | 洪一中 | 1/4 | 120 | 68 | 52 | 0 | 0.567 | － | 上半季冠軍／台灣大賽冠軍 |
| 2016年 | 洪一中 | 4/4 | 120 | 53 | 64 | 3 | 0.453 | 14.5 |  |
| 2017年 | 洪一中 | 1/4 | 120 | 78 | 41 | 1 | 0.655 | － | 上下半季冠軍／台灣大賽冠軍 |
| 2018年 | 洪一中 | 1/4 | 120 | 73 | 47 | 0 | 0.608 | － | 上下半季冠軍／台灣大賽冠軍 |
| 2019年 | 洪一中 | 1/4 | 120 | 63 | 55 | 2 | 0.534 | － | 上半季冠軍／台灣大賽冠軍 |
| 2020年 | 曾豪駒 | 2/4 | 120 | 59 | 61 | 0 | 0.492 | 9.5 |  |
| 2021年 | 曾豪駒 | 3/5 | 120 | 56 | 61 | 3 | 0.479 | 11.0 |  |
| 2022年 | 曾豪駒 | 1/5 | 120 | 70 | 46 | 4 | 0.603 | – | 台灣大賽敗給中信兄弟 |
| 2023年 | 曾豪駒 | 3/5 | 120 | 60 | 56 | 4 | 0.517 | 2.5 | 台灣大賽敗給味全龍 |
| 2024年 | 古久保健二 | 3/6 | 120 | 62 | 57 | 1 | 0.521 | 7.5 | 挑戰賽敗給統一7-ELEVEn獅 |
| 合計 |  |  |  |  |  |  |  |  | 七座台灣大賽冠軍 |
現役成員

| 樂天桃猿現役成員 论 编> 正規球員 | 樂天桃猿現役成員 论 编> 正規球員 | 樂天桃猿現役成員 论 编> 正規球員 | 樂天桃猿現役成員 论 编> 教練團 |
| --- | --- | --- | --- |
|  投手   1  舒治浩     3  洪敏暘     4  黃偉晟     9  陳柏豪    13  劉昱言    16  溫展樂    17  陳冠宇    18  劉家翔    19  陳克羿    21  魔神樂    22  朱承洋    23  曾仁和    25  霸鉧德（英语：）    40  王宇翔    44  曾家輝    46  邱駿威    48  呂詠臻    49  威能帝    51  賴知頎    54  林子崴    57  楊彬    63  賴胤豪    64  王志煊    69  黃子鵬    75  郭玟毅    77  莊昕諺    81  林華偉    82  盧冠宇    83  賴威誠    88  波賽樂（英语：）    92  李家明    00  蘇俊璋   111  ◎張家豪   177  ◎黃家諾  |  捕手  2  宋嘉翔   11  林泓育   14  邱勝宥   28  張閔勛   60  呂承諺   62  嚴宏鈞   89  毛英傑     內野手  5  梁家榮    6  林承飛    8  陳佳樂   12  吳桀睿   15  林子偉   31  杜禹鋒   33  張趙紘   38  董順傑   39  林立   45  馮健庭   55  曾冠傑   56  劉子   58  廖健富   67  游承勳   79  林智平   94  馬傑森   95  李勛傑  |  外野手  7  邱鑫   24  蔡鎮宇   35  成晉   36  余德龍   65  林政華   66  何品室融   76  林禹叡   97  鍾玉成   98  陳晨威  |  一軍總教練 87  古久保健二  一軍教練團 41  鄭兆行 （守備教練）  42  洪全億 （體能教練）  43  林英傑 （牛棚教練）  50  許躍騰 （捕手教練）  59  劉品辰 （體能教練）  68  廣瀨大輔 （運動表現教練）  73  川岸強 （投手教練）  90  林政億 （打擊教練）  96  翁克堯 （守備教練）  99  曾豪駒 （首席 / 打擊教練）    二軍總教練 91  陳彥夆  二軍教練團 12  吳桀睿 （打擊教練）  30  林知譽 （打擊教練）  47  許禹壕 （捕手教練）  61  蔡明晉 （投手教練）  71  陳瑞振 （守備統籌教練）  72  林國裕 （牛棚教練）  78  李韋慶 （體能教練）  84  陸康其 （體能教練）  86  蔡成賢 （助理打擊教練）  93  張煒謙 （守備教練） |
備註：標註◎為自主培訓選手
退休背號 > 現存退休背號

10 球迷（2007年3月9日）
52 陳金鋒（2016年9月18日）
退休背號 > 已失效退休背號

9 王柏融（2024恢復使用）
啦啦隊

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| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 應援團長 | 應援團長 | 應援團長 | 應援團長 | 應援團長 | 應援團長 | 啦啦隊員 | 啦啦隊員 | 啦啦隊員 | 啦啦隊員 | 啦啦隊員 | 啦啦隊員 | 啦啦隊員 | 啦啦隊員 |
|  |  |  應援團長 10  阿誠   10  阿   10  ABY   10  壯壯   10  Rina  吉祥物 10  Monkey   10  Victor   10  Rocky  |  |  場控DJ 10  山G哥  司儀MC 10  巫苡萱   10  艾融  |  |  台灣成員 00  琳妲    2  嘎琳    3  小紫    6  宋宋    7  筠熹    8  儷軒   10  卉妮   11  陳伊   12  林穎樂   15  孟潔  |  |     18  熊霓   19  Kira   20  Mika   27  若潼   33  李昀   36  禹菡   48  凱莉絲   51  籃籃   66  岱縈   67  崔荷潾  |  |     77  曲曲   83  芷軒   88  沈珈妤   97  溫妮   98  Dora   99  丘薆  |  |  外國成員 22  河智媛   24  廉世彬   25  禹洙漢    9  KAHO   38  彩香  練習生 -  笑笑   -  彭彭  |  |
2011年因球團北遷桃園，從La new Girls改成LamiGirls，2019年球季結束因球隊易主，改名為「Rakuten Girls」。
樂天桃園女子棒球隊

2022年5月12日，樂天桃園女子棒球隊正式於記者會宣布成軍。由桃園市政府體育局局長莊佳佳、樂天集團、樂天桃猿領隊浦韋青 （页面存档备份，存于）、桃園市體育發展基金會執行長馮勝賢共同合作成立。
註釋

↑  一軍叫Lamigo桃猿，二軍仍為La New熊，隔年再統一隊名走入歷史
外部連結

官方网站
樂天桃猿的Facebook專頁
樂天桃猿的Instagram帳戶
樂天桃猿的X（前Twitter）
YouTube上的Rakuten Monkeys頻道
樂天桃猿在台灣棒球維基館上的頁面（繁體中文）
吉祥物 - 猿氣小子
2018年1月，中華民國總統蔡英文接見Lamigo桃猿
2019年3月，中華民國總統蔡英文接見Lamigo桃猿
Rakuten樂天桃猿隊名發表會（攝於2019年）
馬古斯·泰雲尼亞

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
個人
全名:  Marcus Joseph Tavernier
出生日期:   (1999-03-22) 1999年3月22日（25歲）
出生地點:   英格兰里茲
位置:  左翼

現在所屬:  般尼茅夫
球衣號碼:  16
青年隊
0000–2013:  纽卡斯尔联
2013–2017:  米德尔斯堡
職業*
| 年份 |  球隊 |   |  （） |
| 2017–2022 |  米德尔斯堡 |  135 |  (18) |
| 2018 |  → 米尔顿凯恩斯（外借） |  7 |  (0) |
| 2022– |  般尼茅夫 |  53 |  (8) |

| 2017– 2019 |  英格蘭U19 |  8 |  (1) |
| 2018– |  英格蘭U20 |  11 |  (0) |
 * 職業次數與數僅計算國內聯賽部份 最後更新於：2023年11月26 
馬古斯·约瑟夫·泰雲尼亞（英語：；1999年3月22日—），是一名英格蘭的職業足球運動員，現時效力英格蘭超級足球聯賽球會般尼茅夫和英格蘭 U19。司職左翼。
球會生涯

泰雲尼亞於轉投米德尔斯堡 U14前，曾效力纽卡斯尔联的青年軍。他成為球隊青年軍聯賽中的主力，亦於2015-16賽季的歐洲青年聯賽上陣2場比賽。
2017年8月22日，泰雲尼亞於英格蘭聯賽盃第2圈對陣的比賽中，首次代表球隊一線隊上陣，最終球隊作客以3比0大勝晉級。10月27日，他於第3圈對陣般尼茅夫的比賽中攻入職業生涯首球，但球隊以3比1見負。11月5日，泰雲尼亞在聯賽對陣新特蘭的聯賽中，攻入首個聯賽入球，帶領球隊以1比0勝出。
國家隊生涯

2017年10月9日，泰雲尼亞首次代表英格蘭 U19上陣，對手為斯洛伐克 U19（英语：），最終雙方以2比2賽和。
個人生活

馬古斯·泰雲尼亞的哥哥為占士·泰雲尼亞，於纽卡斯尔联出道，現正效力蘇格蘭超級足球聯賽球會格拉斯哥流浪者，司職右閘。
生涯統計

截至2017年11月9日 (2017-11-09)
| 球會 | 賽季 | 聯賽 | 聯賽> 出場 | 聯賽> 入球 | 英格蘭足總盃> 出場 | 英格蘭足總盃> 入球 | 英格蘭聯賽盃> 出場 | 英格蘭聯賽盃> 入球 | 其他> 出場 | 其他> 入球 | 總計> 出場 | 總計> 入球 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 米德尔斯堡 | 2017-18賽季（英语：） | 英格蘭冠軍足球聯賽 | 4 | 1 | 0 | 0 | 3 | 1 | — | — | 7 | 2 |
| 生涯總計 | 生涯總計 | 生涯總計 | 4 | 1 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 7 | 2 |
參考資料

↑   (PDF). Premier League: 6.   [2017-09-19] （英语）.
↑  . mfc.co.uk. Middlesbrough FC.   [2017-08-22]. （原始内容存档于2017-08-23） （英语）.  （页面存档备份，存于）
↑  . The FA.   [2017-11-02] （英语）. []
↑  . uefa.com. UEFA.   [2017-08-22]. （原始内容存档于2018-12-21） （英语）.  （页面存档备份，存于）
↑  . bbc.co.uk. BBC.   [2017-08-22]. （原始内容存档于2017-08-24） （英语）.  （页面存档备份，存于）
↑  . bbc.co.uk. BBC.   [2017-10-01]. （原始内容存档于2017-10-24） （英语）.  （页面存档备份，存于）
↑  . bbc.co.uk. BBC.   [2017-11-05]. （原始内容存档于2020-11-09） （英语）.  （页面存档备份，存于）
↑  . thefa.com. The FA.   [2017-11-02]. （原始内容存档于2019-03-24） （英语）.  （页面存档备份，存于）
↑  Shaw, Dominic. . Gazette Live. 2017-10-03  [2017-10-16]. （原始内容存档于2020-10-25） （英语）.  （页面存档备份，存于）
↑  . Soccerbase. Centurycomm.   [2017-11-24].
|  论 编  – 現役球員名單 |
| --- | --- |
 2   3   4   5   6 （英语：）  7   8   9 （英语：）  10   11 （英语：）  12   13   15    16   17 （英语：）  19   20 （英语：）  22 （英语：）  23 （英语：）  24 （英语：）  26   27   35 （英语：）  40 （英语：）  45 阿金博尼（英语：）  - 索莱尔（英语：）  領隊：
斯威士蘭城市列表

斯威士蘭城市列表如下：
大本德
赫拉蒂庫盧
拉武米薩
洛班巴
曼卡亞內
曼齊尼
墨巴本
姆盧梅
恩圭尼亞
恩赫蘭加諾
皮格斯皮克
錫泰基
|  论 编非洲各国家和地區城市列表 |
| --- | --- | --- |
| 聯合國會員國 |  阿尔及利亚  安哥拉      布吉納法索    喀麦隆    中非  乍得    剛果（金）  剛果（布）    埃及  赤道几内亚  厄立特里亚            几内亚            利比亚  马达加斯加          摩洛哥    纳米比亚        圣多美和普林西比  塞内加尔        南非  南蘇丹  苏丹    多哥    乌干达      |  |
| 未受国际普遍承认国家 |      |  |
| 属地和其他特殊政區 |  阿森松岛  加那利群岛  休达  马德拉群岛  马约特  梅利利亚  留尼汪  圣赫勒拿  特里斯坦-达库尼亚  西撒哈拉  |  |
鄒韜奮

| 鄒韜奮 |
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青年时期的邹韬奋
出生: 鄒恩潤 1895年11月5日  大清福建省永安县
逝世: 1944年7月24日(1944歲—07—24)（48歲）  中華民國上海市
国籍:  中華民國
教育程度: 福建官立中等工业学堂 南洋公学 上海聖約翰大學
职业: 記者、出版家
知名作品: 三聯書店创办人
政党: 中国人民救国会  中国共产党（追认）
配偶: 葉氏（患傷寒去世）、沈粹缜
儿女: 邹家华 邹竞蒙
家族: 5个弟弟妹妹
鄒韜奮（1895年11月5日—1944年7月24日），原名恩潤，筆名谷僧、韜奮，取「韜光養晦」和「奮鬥」之意，生于福建省永安縣沙塘村，祖籍江西省餘江縣，新聞記者、出版家。
生平

邹韬奋，福建永安人，（一说为福州市人。）其父邹国珍在福州的福建省盐务局做候補官，母親查氏常常講章回小說給他們兄弟聽。六歲父親為他發蒙，在母親的要求下請一位先生到家塾教書。1907年，十三歲時，母亲去世。1908年11月，因祖父在余江老家過世，隨父親回家奔喪。1909年春，家中的塾師走了，於是在父親的支持下考入福建官立中等工业学堂。1912年秋，父親將他送入南洋公學下院讀書，希望他可以成為工程師。1914年，升入中院，夜裡常常去找他在附小的老師沈永癯請教，他的辦公室總有《新民叢報》可以讀，夜裡十點鐘照章要睡覺，而他還點蠟燭在屋裡偷看，受這些文章的影響就和漸漸淡忘了工程師的理想了。南洋公學重視國文，鄒韜奮尤其佩服國文老師朱叔子的教學方法，深受他的影響。1915年5月起，在商務印書館的《學生雜誌》和《申報》的《自由談》上發表文章，次年又為交通部上海工业专门学校《學生雜誌》撰文。
1917年，升入南洋公學上院電機工程科學習。1919年2月，大學一年級結束後，經濟拮据，無以為繼，又被微積分和高等物理學弄得困窘，只好輟學，到宜興蜀山鎮做家塾教師，為投考上海聖約翰大學作準備。9月，和南洋同學王以敬一同考入聖約翰大學，鄒韜奮主修西洋文學，辅修教育。大學期間的課餘時間也用來當準備投考中學插班生的家庭教師，晚間在南洋公學圖書館做一個小時的職員，以此來補貼經濟，不過仍然常常依靠同學的接濟。1921年，获文学学士。畢業後經畢雲程介紹，9月，到穆藕初的厚生紗廠和紗布交易所給他做英文秘書，同時還因為和張竹平同學的關係在《申報》社幫忙處理英文信函，並在上海青年會中學教英文。
1922年，他想到教育界做做看，於是大膽給黄炎培去信求職，時值黃炎培主辦中華職業教育社，便決定聘請鄒韜奮擔任编辑股主任，主編《教育與職業》月刊和編譯“職業教育叢刊”。學債負擔很重，還未能還清，因此黃炎培還推薦他到江西省教育會的科學名詞審查會工作。找到了新工作便辭掉了交易所英文秘書的工作。受校長顧蔭亭的邀請到中華職業學校兼任英文教員。
1926年10月，承接王志莘的職務主編《生活》週刊。1927年，張竹平找他到《時事新報》任秘書主任，兼主編《人生》副刊，仍主編《生活》週刊，由於工作繁重便辭去了英文教員的兼職，將所有心力都投注在了報館的工作上。在鄒韜奮接手後，不限於過去職業教育的主題，漸漸推廣到社會問題和政治問題上。1928年，五三濟南事件發生後，《生活》週刊就迅速對其作出評論，表示反對。1931年，九一八事變後，積極宣傳民族解放，支持抗戰。10月初，與胡愈之相識。
1932年3月，籌辦《生活日報》。7月，從中華職教社獨立，成立生活書店。
1933年1月，加入中國民權保障同盟，當選執行委員。7月14日，從上海乘船流亡國外，經意大利、瑞士、法國到達倫敦，期間一直寫通訊文稿，在國內發表。1934年，到法國、比利時、荷蘭、德國、蘇聯考察。
1935年5月，到美國考察。7月6日，在芝加哥看到報紙上刊載好友杜重遠在上海被捕消息，於是決定提前回國。8月27日，乘船返回上海。11月在上海创办《大众生活》周刊。12月，上海文化界救國會成立，被選為執行委員。
1936年3月，在香港籌辦《生活日报》和《生活日报·星期增刊》。8月，返沪后改出《生活星期刊》，同时担任全国各界救国联合会执行委员。11月22日，與沈鈞儒、章乃器、史良、李公朴、王造時、沙千里共七位救國會執行委員被捕，即「七君子事件」。
1937年7月31日，獲釋從蘇州江蘇高等法院看守所回滬。8月19日，在上海创办《抗战》三日刊，因戰事所迫11月，到香港。
1938年6月，參加國民參政會。7月，将《抗战》与李公朴所办的《全民周刊》合并为《全民抗战》，在武汉出版。
“皖南事变”后，《全民抗战》停刊。1941年2月25日，啟程，3月5日，到達香港，5月17日，復刊《大眾生活》，并任救国会海外工作委员会常务干事。香港沦陷后转移至东江游击区，1942年11月，辗转至苏中抗日根据地，后赴苏北抗日根据地。
1943年3月，患中耳癌到上海醫治。1944年7月24日，病逝於上海醫院。9月，中共中央根據他在遗嘱中的申请，追认其为共产党员。
家庭

妻子：沈粹缜
长子：邹家华（原名嘉骅）
次子：邹竞蒙（原名嘉骝）
幼女：邹嘉骊
著作

《韬奋文集》(1956年 三联书店)
《經歷》
《小言論》三集
两部国外通讯集《萍蹤憶語》、《萍踪寄语》
《抗戰以來》
《患難餘生記》
纪念

毛泽东1944年给邹韬奋作了题词:“热爱人民，真诚地为人民服务，鞠躬尽瘁，死而后已，这就是邹韬奋先生的精神，这就是他之所以感动人的地方。”
1995年11月5日，首都各界200多人在人民大会堂集会纪念邹韬奋诞辰一百周年。江泽民、李鹏为纪念大会题词。李鹏出席纪念大会并发表讲话。
中國內地的新聞界獎項“韜奮獎”以他命名，以此奖励新闻出版行业的优秀编辑人士。现在该奖项已与“范长江新闻奖”合并为“长江韜奮新闻奖”
韬奋纪念馆
北京三联韬奋书店
1921年大学毕业时的邹韬奋
1940年代初的鄒韜奮
2010年冬季残疾人奥林匹克运动会塞尔维亚代表团

2010年冬季残疾人奥林匹克运动会塞尔维亚代表团是塞尔维亚派出的2010年冬季残疾人奥林匹克运动会代表团。未获得奖牌。
高山滑雪

条目：2010年冬季残疾人奥林匹克运动会高山滑雪比赛
参考资料

↑  . IPC Historical Results Archive.   [2025-02-23].
|  论 编2010年冬季残疾人奥林匹克运动会代表团 |
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非洲:  南非 
美洲:  阿根廷  加拿大  智利  墨西哥  美国 
亚洲:  中国  伊朗  日本  哈萨克斯坦  蒙古  韩国 
欧洲:  安道尔  亚美尼亚  奥地利  白俄罗斯  比利时  波斯尼亚和黑塞哥维那  保加利亚  克罗地亚  捷克  丹麦  芬兰  法国  德国  英国  希腊  匈牙利  冰岛  意大利  荷兰  挪威  波兰  罗马尼亚  俄罗斯  塞尔维亚  斯洛伐克  斯洛文尼亚  西班牙  瑞典  瑞士  乌克兰 
大洋洲:  澳大利亚  新西兰 
|  论 编残疾人奥林匹克运动会塞尔维亚代表團 |
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美国国家海洋和大气管理局

|  美国政府機構 |
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国家海洋和大气管理局

徽章
旗帜
機構概要
成立時間: 1807年2月10日，​218年前​（1807-02-10） 重建：1970年10月3日，​54年前​（1970-10-03）
前身機構: 美国海岸调查局（United States Survey of the Coast）
機構類型: 美國聯邦政府机构[*]
机构驻地: 馬里蘭州銀泉
年度預算額: 56亿美元（2011）
机构首长: 局長：凱瑟琳·蘇利文
上级机构: 美國商務部
網站: www.noaa.gov
影像资料

| 「NOAA」的各地常用譯名 |
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中国大陸: 
港澳: 
臺灣: 
日本: 
韓國: 미국 해양대기청 ()
国家海洋和大气管理局（英語：），缩写, 又譯国家海洋与气象局、国家海洋大气局）是隶属于美国商务部的科技部门，主要关注地球的大气和海洋变化，提供对灾害天气的预警，提供海图和空图，管理对海洋和沿海资源的利用和保护，研究如何改善对环境的了解和防护。
NOAA在2017年拥有超过11,000名雇员。除了文职人员外，还有一个300人的軍裝队伍，执行为NOAA麾下飞机、船只、车辆的驾驶、科學與管理職位等任务。
戰略范围、任务和目标

NOAA的“战略范围”包括为作出社会和经济的决策提供在全球生态系统中，了解大气、海洋和沿岸的作用的详细信息。
NOAA的任务是了解和预测地球环境的变化，维护和管理海洋和沿海资源，以适应国家的经济、社会和环境需要。
NOAA有四个目标，集中在生态系统、气候、气象、水、商业和运输方面：
保证资源的可持续利用，从人类和自然双方平衡对沿海和海洋生态系统的利用；
了解气候的变化，包括全球气候的变化和厄尔尼诺现象，保证我们可以计划采取适当的对策；
提供气象和水循环预报的数据，包括风暴、干旱和洪水的数据；
提供气候、气象和生态系统的信息，保证个人和商业运输安全、有效和不能破坏环境。
目的和功能

NOAA 在社会中有几项具体作用，其受益者不仅限于美国经济，可以扩张到全球:
环境信息的供应者：NOAA为它的顾客和伙伴提供海洋与大气的现状。  这一点NOAA已通过美国国家气象局的天气警报和预告实行, 不仅如此，NOAA 的信息提供已扩展到气候、生态系统和贸易。
环境管理服务的提供者：NOAA也是美国沿岸和海洋坏境的服务员。与联邦、州、地方、部落还有国际当局合作，NOAA管理这些环境的使用，调节渔业和海洋保护区，同时也保护着濒危物种。
实用科学研究的领导者：NOAA目标为以下四项全球认定的重要领域提供准确客观的科学信息：生态系统、气候、气象和水、还有贸易和运输。
了解我们面对的挑战对于制定适当的解决方案非常重要，NOAA进行了首尾相连的活动，从科学发现到决定性的环境服务与产品。五个“基本活动”包括：
使用器械和数据收集系统监督观察地球系统。
通过调查分析数据理解并描述地球系统。
评定预测这些系统经过时间后的变化。
向公众与伙伴组织参与、提议和通知重要信息。
为更好的社会、经济和环境管理自然资源。
历史和组织机构

NOAA是于1970年10月3日由尼克松总统建议，将原有的三个政府部门“美国海岸测量局”（1807年成立）、“气象局”（1870年成立）和“渔业管理局”（1871年成立）收編成立的，划归美国商务部管辖。
NOAA下辖6个部门：
美国国家气象局（National Weather Service；NWS）
美国国家海洋局（英语：）（National Ocean Service；NOS）
美国国家海洋渔业局（National Marine Fisheries Service；NMFS）
國家環境衛星、數據和資訊服務處（National Environmental Satellite, Data and Information Service；NESDIS）
海洋及大氣研究中心（Office of Oceanic and Atmospheric Research；OAR）
规划、计划和综合處（英语：）（Office of Program Planning and Integration；PPI）
美國國家海洋暨大氣總署軍官團（National Oceanic and Atmospheric Administration Commissioned Officer Corps, NOAA Corps），此單位與美國陸軍、海軍、空軍、陸戰隊、太空軍、海防隊、美國公共衛生隊（United States Public Health Service Commissioned Corps）一樣必須穿軍服，是美國政府裡八個必須穿軍服的單位，單位指揮官等同海軍二星少將。美國公衛部隊如同國家海洋暨大氣總署軍官隊，並沒有戰鬥任務，指揮官為Surgeon General，等同海軍三星中將，若有兼任美國衛生部助理部長則升為四星上將，但兼任助理部長的Surgeon General若從Surgeon General卸任前就未兼任助理部長，會再降級為三星中將。過去在美國的香煙廣告中必須註明Surgeon General勸戒大家別吸菸。 這兩個單位制服皆為海軍制服，但只編制軍官，無准尉或士官兵。
參考資料

↑  Celebrating 200 Years （页面存档备份，存于） NOAA website, 2007.
↑  . Noaa.gov.   [2016-04-03]. （原始内容存档于2016-01-31）.
↑  . occ.ntu.edu.tw.   [2024-12-30].
↑  Government, Best Places to Work in the Federal. . Best Places to Work in the Federal Government.   [2019-08-17]. （原始内容存档于2021-05-03） （美国英语）.