红黄蓝教育
发展历史

红黄蓝教育由曹赤民、史燕来成立于1998年。1979年，曹赤民从桑植一中考入中国人民解放军第二炮兵工程学院。1993年转业后下海经商，起初到中关村从事推销电脑业务，后与朋友注册成立华一电子有限公司。1995年，曹赤民获得授权，将“翻斗乐”游乐项目引入北京；并于1996年在北京成立中国内地第一家“翻斗乐”大型室内游乐场。这给曹赤民带来了可观的经济效益。在引进翻斗乐项目时，曹赤民、史燕来已合作。2007年，曹赤民获得了澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位。
史燕来畢業於北京大学，是马克思主义学院2000级學生。和曹赤民一样曾获澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位。1998年，史燕来做了母亲，同时开始创业，创办了中华人民共和国第一家亲子园——红黄蓝亲子园。该园是曹赤民在“翻斗乐”游乐场辟出两间教室开办。当时中华人民共和国国内尚无“亲子园”概念，该园创办后，“亲子园”概念逐渐广为人知，到2010年代已成为中国早期教育的行业代名词。该园以“红黄蓝”为名，史燕来认为“红黄蓝”是三原色，所有颜色都是用“红黄蓝”调配出，“红黄蓝”预示着未来发展的无限可能，象征着充满亲情友情大家庭。史燕来表示，自己创办该园的初衷就是为让自己的儿子及更多孩子享受适合的早期教育。
创业初期，红黄蓝亲子园邀请了北京师范大学的梁志焱等儿童早期教育领域专家于1999年共同组建了教学研究中心，自主研发早期教育课程。1999年底研发出首套完整的亲子课程，这也是中华人民共和国首套亲子课程体系。此后又研发出多个年龄段的具体课程。2000年，红黄蓝取得了教育部门颁发的0-6岁亲子教育办学许可证。在开业后的前三年里，红黄蓝亲子园实行直营，未放开特许加盟。
2001年，红黄蓝38个股东联合创业，正式组建北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司，董事长为史燕来。当时38人筹集了180万启动资金。其中史燕来是借债创业，将全家人的钱都借空了。同年，红黄蓝开始特许加盟业务。2001年到2005年是红黄蓝的“定位”阶段，红黄蓝开创了亲子园和幼儿园互动衔接的0～6岁学前一体化教育，改变了过去中国学前教育将0～3岁和3～6岁割裂开的状况。2003年创办了首家红黄蓝幼儿园——北京红黄蓝右安门幼儿园。2005年到2008年，红黄蓝对运营模式进行了研究，先在北京实现40多家亲子园和幼儿园和谐互动，资源互补共享。该模式随后在其他各城市复制。2002年，红黄蓝获首批北京市名优特许经营品牌。2006年，建立客户关系管理系统，开启信息化之路。2007年，成立红黄蓝培训学校，创建幼儿教师培训体系。2008年，红黄蓝引进了美国学乐英语课程（Scholastic Inc.），并获得战略投资。2007年注册成立北京红黄蓝科技发展有限公司，位于北京市丰台区科学城航丰路8号，公司董事长为曹赤民，投资人为开曼群岛顶辉公司。
2008年底，为在产品研发、人才引进、信息化建设和标准化管理等方面实现优化提升，红黄蓝暂停特许经营8个月，直到2009年7月恢复。2009年底，红黄蓝在全国各地建立16个总部直接投资运营的直营中心。2009年，中国民办教育协会学前教育专业委员会向红黄蓝颁发“优秀民办幼儿园”称号。2010年，获中国连锁经营协会“AAA级信用企业”。2011年，红黄蓝创造第三品牌“竹兜育儿”，同年完成B轮融资。2013年，获中国连锁经营协会颁“中国特许奖”。2014年，与美国埃里克森儿童发展研究院（英语：）达成中国区独家战略合作。2015年，与蜜芽合资成立跨境母婴O2O电商平台品牌“青田优品”。同年，与美国音乐教育品牌TMC签署中国独家战略合作。2016年举办国际学前教育高峰论坛。同年成立北京红杉优幼联盟。
红黄蓝教育在中国儿童早期教育中的开创性工作也受到各级政府重视。早在2004年，作为中国儿童早期教育的领军企业，红黄蓝便承接了中国“十五”教育科学规划项目，研发红黄蓝立体教育方案。2012年，红黄蓝成立ECD（婴幼儿早期发展项目部），探索与政府合作推进婴幼儿早期发展事业。2016年以后，各地政府官员对红黄蓝旗下幼儿园视察增加。其中红黄蓝海南生态国际幼儿园等具有创新理念的幼儿园尤受重视。2016年11月28日，中共中央政治局委员、中央政法委书记、中央社会治安综合治理委员会主任孟建柱、中共海南省委书记罗保铭共同考察海南生态软件园，并视察了位于软件园内的红黄蓝海南生态国际幼儿园，称赞该幼儿园“环境好、理念新”。2017年5月24日，全国人大华侨委员会副主任委员、原中共海南省委书记罗保铭到红黄蓝海南生态国际幼儿园参观调研，赞扬了该幼儿园的办园条件和科学的教育理念。在2017年11月23日虐童事件曝出后，网络有传言称孟建柱是孟亮的父亲，新加坡《联合早报》则称据知情人士介绍，孟建柱无儿无女，该传言并不属实。
2010年代中期，红黄蓝教育已发展为中国学前教育知名品牌，宣称在营业规模、市场份额等方面均居中国学前教育行业首位。红黄蓝搭建起0-6岁儿童教育生态圈，业务体系涵盖幼儿园、亲子园等园所服务以及幼教服务平台等领域，先后打造了红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜早教套装三个教育品牌。其中，红黄蓝幼儿园和红黄蓝亲子园分别是中国幼儿教育和早期教育领域各自唯一的中国驰名商标。截至2017年6月30日，红黄蓝有853所亲子园、255所幼儿园，在建及筹备园所724家，遍布全国307座大中城市，平均每周有近30万孩子及家庭走进红黄蓝，为数百万家庭提供学前教育服务及指导。其中数十家幼儿园获评为“一级一类园”、“省市级示范园”、“优秀民办幼儿园”。2017年9月27日，红黄蓝（NYSE：RYB）在美国纽约证券交易所挂牌上市，成为中华人民共和国首家独立上市的学前教育企业。9月27日上午9时30分在纽约证券交易所，红黄蓝教育机构董事长曹赤民、总裁史燕来和其他代表一起敲响了开盘钟。最终发行价格每股18.5美元，高于IPO定价区间。最终发行量780万股计算，累计募集资金1.4亿美元。上市承销商是瑞士信贷集团、摩根士丹利和中金公司。
在2017年上市前，红黄蓝曾三度融资，曹赤民、史燕来早已让出第一大股东地位。2008年9月23日，从Hagerty融资1000万美元，后全部退出。2011年11月18日，纪源资本领投，银瑞达亚洲和和通集团跟投了2000万美元，后也全部退出。战略投资人之一是真格基金创始人徐小平。2011年徐小平在某论坛上表示，学前教育领域的“红黄蓝”就是外语培训领域的“新东方”。同年他对外称红黄蓝是他以个人身份成功投资的品牌。红黄蓝教育VIE架构中在国内成立的北京红黄蓝科技发展有限公司，徐小平曾任董事，但在2015年10月退出了董事名单。后来在一家自媒体发布的采访中，孟亮提及该电商业务称：“红黄蓝之前的亏损，很大程度上与此有关。叫停之后，营运利润就开始回升了。”
2017年9月27日在红黄蓝提交给美国证券交易委员会的文件中披露了上市后公司持股情况。其中，Ascendent Rainbow (Cayman) Limited是红黄蓝教育（NYSE：RYB）的第一大股东，持股比例30.1%，其隶属于私募投资机构上达资本，上达资本的两位创始合伙人之一孟亮是红黄蓝董事之一。孟亮在接受《创世纪》采访时曾表示，最初是红黄蓝管理层找来寻求专业建议，他们想实现管理层收购，红黄蓝的原投资人想退出，给公司介绍了新投资人，“我当时建议他们自己举手买。他们没钱，我们就借钱给他们。”2015年11月，上达资本旗下基金Ascendent Rainbow (Cayman) Limited借了5170万美元给红黄蓝管理层，获得了可兑换可赎回票据（exchange redeemable notes），可在一定条件下兑换成红黄蓝的股权。上达资本在红黄蓝上市时还出售了一部分股权。红黄蓝教育（NYSE：RYB）的第二大股东是曹赤民，持股比例23.6%。第三大股东是史燕来，持股比例13.5%。其他股权持有者持股比例11.0%。此次公开发行中的投资者持股比例27.2%。上市时公司董事会除执行董事曹赤民、史燕来及董事孟亮外，还有新任独立董事Joel A. Getz（耶鲁大学管理学院高级副院长、原克林顿基金会发展总监、原纽约市市长基金会主席）、朱德淼（芝加哥大学布斯商学院全球顾问委员会亚洲区内阁联席主席）、常振工（北京FYJS投资公司总裁、加中市场发展联合会共同主席、原加拿大CBL数据恢复技术公司创始人兼总裁）。
红黄蓝的盈利状况在2015年前后一度堪忧，在2014年和2015年各亏损134万和130万美元。在上达资本介入后，红黄蓝加大了媒体投放力度，自2016年起在北京主要媒体都有软文投放。史燕来也通过媒体树立红黄蓝“充满爱心”的形象。2016年6月16日，红黄蓝首提“616亲子日”。同时红黄蓝的加盟幼儿园猛增，2014年仅66家，2015年增至111家，同比增长68.18%，2016年增至162家，同比增长45.95%。加盟幼儿园的规模增长使红黄蓝的产品收入大幅增长。从2014年起，红黄蓝的营收稳步增长，2016年红黄蓝扭亏为盈，2016年公司营收达1.08亿美元（按2017年11月汇率换算，约合7.1亿元人民币），净利润590万美元（按2017年11月汇率换算，约合3885万元人民币）。2017年1至6月公司营收达6433.8万美元，净利润490万美元，同比增长19.5%。据Frost & Sullivan（英语：）报告的统计，截至2016年末，红黄蓝已成为中国本土领先的幼儿教育服务机构，但因中国该市场集中度较低，拥有255所幼儿园的红黄蓝在中国23.7万所幼儿园中占比刚超过1%。红黄蓝希望借助上市实现资源优化和整合，计划通过收购海内外幼儿园、新建直营幼儿园、提升to B业务服务质量以占领中国学前教育领域市场。
在2017年11月22日北京市朝阳区管庄红黄蓝幼儿园（新天地分园）被曝出疑似虐待儿童事件后，美东时间2017年11月23日，红黄蓝在纽约证券交易所的股价盘前暴跌。红黄蓝随即宣布了5000万美元的股份回购计划。截至美东时间11月24日收盘大跌38.41%，报16.45美元，跌破发行价18.5美元，市值缩水约2.9亿美元。尽管如此，收盘价仍高于开盘价15.56美元，日间仍有买盘出现，成交量高达193.2万美元，环比飙升148倍。据《21世纪经济报道》25日报道，至少两家美国纽约律所已启动对该公司涉嫌违反证券法的集体诉讼调查。根据美国证券法，上市公司一旦被判違法會面臨处罚，和解金额估計可達到1000万美元以上。24日晚，红黄蓝公司召开投资者电话会，史燕来及CFO魏萍介绍了公司处置措施，魏萍表示“警方的调查最坏的结果将是，这次的事件会被认定为一起独立的，红黄蓝旗下一个项目的员工做了坏事。如果结果真是如此，当事人和红黄蓝都将负起相应的责任。”并称公司战略不会因此次骚乱（turmoil）而改变。28日美股开盘后红黄蓝股价暴涨23.72%。
2018年11月15日，中共中央、国务院发布《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》，提出民办幼儿园一律不准单独或作为一部分资产打包上市，上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。受此影响，红黄蓝股价开盘后大跌52.97%，同时触发熔断机制停牌，市值蒸发2.6亿美元。对此红黄蓝发布声明表示支持相关新政。