stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
罗柏
生平

除了年紀太小的么子瑞肯之外，羅柏是史塔克家庭剩餘七人中唯一不是主觀角色(POV)的人物，這讓他在小說初期的活動與個性較不明顯。當艾德公爵前往君臨就任首相時，羅柏負責坐鎮臨冬城，當父親被捕下獄的消息傳來時，他迅速召集旗下領主揮軍南下試圖加以營救，並在囈語森林之戰中大敗包圍奔流城的藍尼斯特軍並俘虜指揮官詹姆·蘭尼斯特。羅柏原本打算用詹姆交換艾德公爵，然而在談判開始之前艾德公爵就在君臨遇害。悲憤的羅柏決定斷絕與鐵王座的主從關係，並恢復古早時代史塔克家的傳統，自立為北境之王。
之後羅柏繼續對蘭尼斯特軍作戰，雖然陸續又取得多次局部性的勝利，然而戰況還是陷入膠著難以突破。最後羅柏被凱岩城公爵泰溫·蘭尼斯特公爵算計，在紅色婚禮上命喪自己的臣子之手，屍體遭到凌辱，北境王國也迅速瓦解。
羅柏富有極高的戰術才華，在他短暫的在位期間取得數次輝煌的軍事勝利，然而他在戰略與政治兩方面做出一連串錯誤的決定，使他雖然從未在軍事上戰敗，領地卻不斷縮小，盟友與臣下也陸續叛離他。追究其原因，乃羅柏的個性酷似其父，重視榮譽與秩序，也同樣有著道德上的潔癖，這讓他們在殘酷的權力鬥爭與陰謀詭計中脆弱不堪。尤其羅柏為王後的個性逐漸剛愎自用，聽不進母親凱特琳的忠告，最後終於中計身死。
特格达村委员会

| 特格达村委员会 Тыгдинский сельсовет |
| --- | --- |
村委员会
坐标：53°06′46″N 126°19′53″E﻿ / ﻿53.11278°N 126.33139°E﻿ / 53.11278; 126.33139
国家:  俄羅斯
州: 阿穆尔州
区: 马格达加奇区
行政中心: 特格达
人口（2016）
 • 總計: 3,000人
时区: MSK+6（UTC+9）
OKTMO编码: 10631422
特格达村委员会（俄语：）是俄罗斯联邦阿穆尔州马格达加奇区所属的一个村委员会。其下辖有2个居民点，行政中心为特格达。据2016年统计，该村委员会的人口为3000人。
特伦斯·希尔

-{H|zh-hk:泰倫斯·希路;zh-cn: 特伦斯·希尔;zh-tw: 泰倫斯·希爾;
}-
特伦斯·希尔于 2018 年 8 月 28 日在德国德累斯顿接受采访。
特伦斯·希尔（英語：；1939年3月29日—），原名为马里奥·吉罗蒂（Mario Girotti），意大利演员。他和他长期合作伙伴特伦斯·希尔以动作喜剧片中的角色而出名。两人“获得了世界范围内的声誉并吸引了百万观众到电影院里”。斯藩塞和希尔一起演出、制作并导演了二十多部电影。
作为摄影小说的翻译，他的人气在他职业生涯的第二阶段因对长寿电视剧《唐·马特奥》（Don Matteo）的主角角色的诠释而再次受到重视。
早年生活

希爾於1939年3月29日出生於意大利威尼斯。他的母親Hildegard Girotti（娘家姓Thieme）祖籍德國德累斯顿。他的父親Girolamo Girotti是意大利人，職業是化學家。他童年時期住在德国薩克森州小鎮洛马奇。12歲時，他在一次游泳比賽中被意大利電影製片人迪諾·里西（英语：）發掘，隨後成為了兒童演員，在《里西與黑幫的假期》（Risi's Vacation with a Gangster（英语：））（1951年）中飾演孤兒幫頭目詹尼（Gianni）。
清厦客家围

| 清厦客家围> 东莞市文物保护单位 |
| --- | --- |
地址: 东莞市清溪镇清厦村
分类: 古建筑
时代: 清代
认定时间: 2004年1月8日
清厦客家围，位于中国广东省东莞市东莞市清溪镇清厦村，为东莞市的一个市、县级文物保护单位，类型为古建筑，公布时间为2004年1月8日。
清厦客家围的历史年代为清代。
羅拔圖·蘇達度

这是西班牙语人名，首姓或父姓是「蘇達度（Soldado）」，次姓或母姓（母親的父姓）是「里奴（Rillo）」。
| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
個人
全名:  Roberto Soldado Rillo
出生日期:   (1985-05-27) 1985年5月27日（39歲）
出生地點:  西班牙巴倫西亞
身高:  
位置:  前鋒
青年隊
:  Don Bosco
2000–2002:  皇家马德里
職業*
| 年份 |  球隊 |   |  （） |
| 2002–2006 |  皇家馬德里B隊 |  120 |  (63) |
| 2005–2008 |  皇家马德里 |  16 |  (2) |
| 2006–2007 |  → 奥萨苏纳（外借） |  30 |  (11) |
| 2008–2010 |  赫塔費 |  60 |  (29) |
| 2010–2013 |  巴伦西亚 |  101 |  (59) |
| 2013–2015 |  热刺 |  76 |  (16) |
| 2015–2017 |  比利亞雷阿爾 |  38 |  (9) |
| 2017–2019 |  費倫巴治 |  47 |  (15) |
| 2019–2021 |  格蘭納達 |  62 |  (16) |
| 2021–2023 |  萊萬特 |  43 |  (5) |
| 總計 |   |  569 |  (217) |
‡
| 2001 |  西班牙U15（英语：） |  2 |  (0) |
| 2001–2003 |  西班牙U17（英语：） |  18 |  (12) |
| 2003 |  西班牙U18（英语：） |  3 |  (3) |
| 2002–2004 |  西班牙U19（英语：） |  9 |  (5) |
| 2004–2007 |  西班牙U21 |  9 |  (6) |
| 2007–2013 |  西班牙 |  12 |  (7) |
 * 職業次數與數僅計算國內聯賽部份 最後更新於：2022年2月13日 ‡ 次數和數 最後更新於：2013年9月11日
| 「Roberto Soldado」的各地常用譯名 |
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中国大陸: 
港澳: 
羅拔圖·蘇達度·里奴（西班牙語：，西班牙语发音：[roˈβeɾto solˈdaðo ˈriʎo]，1985年5月27日—）是一名西班牙足球運動員，擔任前鋒。
球會生涯

蘇達度出生於華倫西亞市，從小就在當地一家名字叫Don Bosco CF的足球學校踢球。由於出色的足球天份，蘇達度在15歲時，被經常在西班牙招攬天才球童的皇家馬德里邀請加盟。蘇達度在先代表皇家馬德里的青年軍，很快便提升到預備組，但入球依然停不了，一隊上陣的機會隨之而來。他的第一場西甲比賽的對手就是家鄉球隊華倫西亞，可是當年的皇家馬德里巨星如雲，很難得到正選機會。在2006/07賽季外借至西甲球隊奧沙辛拿。在奧沙辛拿，蘇達度表現出他天生射手的本質，協助球會取得聯賽第4名的歷史最佳成績，同時也得到來季參加歐聯的資格。2007年，這位年輕射手與皇家馬德里的合約快將結束，皇家馬德里替他開出新合同，並予以9號球衣給他，看似球會對他委以重任，可是事與願違，蘇達度還没有得到太多上陣機會，該賽季後最終選擇離隊他投。當時有很多西甲球隊對他感到興趣，他的父親亦表示，他的兒子希望有一天可以為家鄉球隊效力，可是當時的華倫西亞擁有現時西班牙的傳奇射手大卫·比利亚，並没有意思收購他。最後他加盟了赫塔費。
球會生涯 > 華倫西亞

2010年，華倫西亞出售了隊中的皇牌射手大卫·比利亚，迅即從赫塔費以一千萬歐元購入蘇達度補充。蘇達度終達成了為家鄉球隊效力的心願。
球會生涯 > 熱刺

2013年8月1日，華倫西亞同意將蘇達度賣給英超球隊熱刺，轉會費高達二千六百萬磅但他在熱刺時的表現不佳，在所有賽事中上陣76場只攻入16球，並逐漸失去正選。
球會生涯 > 維拉利爾

2015年夏天，蘇達度回到西甲加盟維拉利爾。
球會生涯 > 费内巴切

2017年8月11日，费内巴切正式签下了比利亚雷亚尔前锋索尔达多。费内巴切官方此前就表示，他们就索尔达多的转会事宜达成了初步协议，现在转会已经正式完成，双方签下了一份“2+1”的合同。
參考資料

新华社译名室 (编). . . 北京: 中国对外翻译出版公司. 2007. ISBN 7-5001-0799-4. OCLC 646360652. NLC 003542268. （简体中文）
↑  . independent.co.uk. 2013-07-31  [2013-08-26]. （原始内容存档于2013-09-30） （英语）.
沙朗塞 (科多尔省)

| 沙朗塞 Charencey |
| --- | --- |
 法國市镇

沙朗塞的位置  
沙朗塞显示法国的地图沙朗塞显示科多尔省的地图
坐标：47°25′19″N 4°40′18″E﻿ / ﻿47.4219°N 4.6717°E﻿ / 47.4219; 4.6717
国家:  法國
大区:  
省:  科多尔省
面积1
 • 市镇: 4.84 平方公里（1.87 平方英里）
人口（2021年）
 • 市镇: 39人
 • 密度: 8.06人/平方公里（20.9人/平方英里）
时区: CET（UTC+01:00）
 • 夏时制: CEST（UTC+02:00）
邮政编码: 21690
INSEE: 21144 
省级选区: 蒙巴尔县（英语：）
海拔: 334—517（1,096—1,696英尺） （平均：425.5米）
1法國統計部門在計算土地面積時，不計算面積大於1平方公里的湖泊、池塘、冰川和河口。 2「人口不重複計算」：擁有多重居住地的居民（如：學生和軍人）僅計算一次。
沙朗塞（法語：，法语发音：[ʃaʁɑ̃sɛ]）是法国科多尔省的一个市镇，位于该省中部，属于蒙巴尔区。
地理

沙朗塞（47°25'19"N, 4°40'18"E）面积4.84 平方千米，位于法国勃艮第-弗朗什-孔泰大區科多尔省，该省份为法国中东部省份，北起奥布省，西接涅夫勒省和约讷省，南至索恩-卢瓦尔省，东南接汝拉省，东临上索恩省，东北部与上马恩省接壤。
与沙朗塞接壤的市镇（或旧市镇、城区）包括：韦雷苏萨尔迈斯、尚普勒诺、蒂尔塞、奥克苏瓦地区维利。
沙朗塞的时区为UTC+01:00、UTC+02:00（夏令时）。
行政

沙朗塞的邮政编码为21690，INSEE市镇编码为21144。
政治

沙朗塞所属的省级选区为蒙巴尔县（英语：）。
人口

沙朗塞于2021年1月1日时的人口数量为39人。
沙朗塞的OSM定位图
1962-2008年间沙朗塞人口变化图示
洪義男

洪義男（1944年7月18日—2011年10月1日）是台灣的漫畫家。出生於台北。
人物

早在1960年代初就以「天下第二人」叱吒於武俠漫畫界。
洪義男小學一畢業，即因愛畫圖而找了寶石出版社的工作，天未亮就迫不及待的跑到出版社去開門。他的首部作品在《學童》連載，篇名「薛仁貴征東」。當寶石總編輯蔡焜霖移師文昌出版社時，他也獲邀至文昌，在文昌成了台柱，作品有《血劫》、《天地血牌》、《陰魔傳》、《魔妓》、《天魔令》、《天外天》等，成為漫畫大家，其中《天外天》是他最滿意的作品。
他畫過的圖畫書有《水筆仔》、《女兒泉》、《西遊記》等數十本之多，成績斐然，是漫畫家中少數四十年來未停筆者之一。
2011年10月1日因肝癌過世，享年六十七歲。
簡歷

1960年 - 在《新少年》連載「月光女俠」、在《模範少年》發表「旋風俠」、在《漫畫週刊》刊登「蝙蝠俠」。
1966年 - 朝兒童插畫發展，也在《智慧》、《王子》、《時報周刊》、《小讀者》、《幼獅少年》、《光華》《快樂兒童半月刊》等雜誌，畫不同形式的作品。
作品一覽

《天下第二人》　改編自田歌的同名小说。
《天地血牌》　改編自田歌的小说《天地牌》。
《陰魔傳》　改編自田歌的同名小说。
《人間閰王》　改編自田歌的同名小说。
《俥傌砲》　改編自田歌的同名小说。
《天地牌》　改編自田歌的同名小说。
《薛仁貴征東》
《血劫》
《魔妓》
《天魔令》
《天外天》
《月光女俠》
《旋風俠》
《水筆仔》
《女兒泉》
《西遊記》
《彩虹山的寶藏》
芝麻灣

22°14′N 114°00′E﻿ / ﻿22.233°N 114.000°E﻿ / 22.233; 114.000
芝麻灣地圖位置
芝麻灣（英語：）是香港的一個海灣，位於新界大嶼山東南部的芝麻灣半島以北，而芝麻灣半島便是因芝麻灣而得名。
附近設施

芝麻灣戒毒所
十塱村
十塱水塘
香港正生書院
參見

芝麻灣半島
外部連結

芝麻灣地圖
2008年7月1日，明報: 芝麻灣兩渡輪相撞，多人傷，涉及一艘香港往長洲的新渡輪，及另一艘往澳門的金光飛航雙體船「金光會展號」。
志摩郡

志摩郡可指以下日本的地方行政區劃：
志摩郡 (三重縣)：過去位於三重縣的郡，已於2004年10月1日因無管轄町村而廢除
志摩郡 (福岡縣)：過去位於福岡縣的郡，已於1896年2月26日合併為糸島郡。
约翰·米尔斯

约翰·米尔斯可以指John Mills或John Miers
John Mills > 加拿大

约翰·伊斯顿·米尔斯（英语：），加拿大政治人物
约翰·波比·米尔斯（英语：），加拿大律师及政治人物
约翰·斯普劳尔·米尔斯（英语：），加拿大政治人物
约翰·阿奇博尔德·米尔斯（英语：），加拿大政治人物
John Mills > 英国 > 政治人物

约翰·迪格比·米尔斯（英语：），政治人物
约翰·雷明顿·米尔斯（英语：），政治人物
约翰·埃德蒙·米尔斯（英语：），政治人物
John Mills > 英国 > 运动员

约翰·米尔斯 (1920年)（英语：），足球运动员
约翰·米尔斯 (1990年)（英语：），足球运动员
约翰·毛里斯·米尔斯（英语：），游泳运动员
约翰·米尔斯 (1789年)（英语：），板球运动员
约翰·米尔斯 (1855年)（英语：），板球运动员
约翰·米尔斯(1848年)（英语：），板球运动员
John Mills > 英国 > 演员

约翰·米尔斯 (演员)，电影演员
约翰·米尔斯 (舞台演员)（英语：），舞台演员
约翰·钱纳尔·米尔斯（英语：），演员
John Mills > 英国 > 其它

约翰·安格斯·唐纳德·米尔斯（英语：），企业家
约翰·米尔斯 (百科全书作家)（英语：），英国作家
约翰·威廉·米尔斯（英语：），雕塑家
约翰·米尔斯 (作家)（英语：），作家
约翰·米尔斯 (1806年)（英语：），企业家、天文学家
约翰·米尔斯 (1812年)（英语：），牧师
约翰·罗伯特·米尔斯（英语：），物理学家
John Mills > 美国 > 军人

约翰·哈里森·米尔斯（英语：），士兵、艺术家、诗人
约翰·米尔斯 (1754年)（英语：），士兵
约翰·S·米尔斯（英语：），空军少将
John Mills > 美国 > 其它

约翰·米尔斯 (1787年)（英语：），政治人物
约翰·H·米尔斯（英语：），政治人物
约翰·米尔斯 (篮球运动员)，NBA联盟的前职业篮球运动员
约翰·亨利·米尔斯（英语：），足球运动员
约翰·克鲁格·米尔斯（英语：），作家兼导演
约翰·T·米尔斯（英语：），律师、法官
John Mills > 其它国家

约翰·阿塔·米尔斯，加纳总统
约翰·查尔斯·米尔斯（英语：），澳大利亚政治人物
约翰米尔斯 (1836年)（英语：），澳大利亚板球运动员
约翰·戈登·米尔斯（英语：），新西兰橄榄球运动员
约翰·恩斯特·米尔斯（英语：），新西兰板球运动员
John Miers

约翰·米尔斯 (植物学家)（英语：），英国植物学家
约翰·米尔斯 (1756年)（英语：），英国艺术家
美國植物學期刊

《美國植物學期刊》（英語：American Journal of Botany）（ISSN 0002-9122）為一本同儕評鑑的科學期刊，包含所有植物生物學方面的研究報告。該期刊是由美國植物學協會自1914年開始每個月出版。
1914年到1998年份的期刊，可透過學術期刊檔案庫（JSTOR）取得。
外部連結

美國植物學期刊 （页面存档备份，存于）
美國植物學期刊檔案庫 - 發行索引 （页面存档备份，存于），可搜尋
沃德斯普林斯 (明尼蘇達州)

| 沃德斯普林斯 Ward Springs |
| --- | --- |
非建制地區
沃德斯普林斯沃德斯普林斯在明尼蘇達州的位置
坐标： 45°47′31″N 94°48′18″W﻿ / ﻿45.79194°N 94.80500°W﻿ / 45.79194; -94.80500
國家: 美国
州份: 明尼蘇達州
縣: 托德縣
鎮區: 伯奇代爾鎮區
海拔: 372 公尺（1,220 英尺）
时区: CST（UTC-6）
 • 夏时制: CDT（UTC-5）
郵區編號: 56336, 56378
電話區號: 218（英语：）
GNIS ID: 653777
沃德斯普林斯（英語：）是位於美國明尼蘇達州托德縣伯奇代爾鎮區的一個非建制地區。
歷史

沃德斯普林斯得名自早期定居J·W·沃德（J. W. Ward）及瑪莎·J·沃德（Martha J. Ward）。原名伯奇萊克城（Birch Lake City），1909年改為現稱。沃德斯普林斯的郵局於1882年成立，其後於1959年停運。
地理

沃德斯普林斯所處的海拔為高於海平面372米（即1220英呎），而該地所採用的時區為UTC-6，即北美中部時區（CST）。同時該地設有夏令時間，為UTC-6調快一小時，即UTC-5（CDT）。
參考文獻

↑  . . United States Geological Survey.
↑  Upham, Warren. . Minnesota Historical Society. 1920: 546.
↑  . Jim Forte Postal History.   [2015-08-10]. （原始内容存档于2016-04-08）.
罗庄区

| 罗庄区 |
| --- | --- |
市辖区
坐标：35°00′00″N 118°17′06″E﻿ / ﻿35°N 118.285°E﻿ / 35; 118.285
国家:  中华人民共和国
隶属行政区: 山东省临沂市
政府駐地: 盛莊街道
下级行政区:  11 3镇 8街道 
面积
 • 总计: 568.56 平方公里（219.52 平方英里）
人口（2020年）
 • 常住: 759,226人
 • 密度: 1,335人/平方公里（3,459人/平方英里）
 • 城镇: 537,928人
时区: 北京时间（UTC+8）
郵政編碼: 270022
電話區號: 539
車輛號牌: 鲁Q
行政区划代码: 371311
網站: 罗庄区政府网
罗庄区是中国山东省临沂市所辖的一个市辖区。罗庄区北为兰山区，东连河东区，西连兰陵县，南连郯城县。區人民政府駐盛莊街道開元路1號。
罗庄區1994年設立，撤銷臨沂地區和縣級臨沂市，設立地級臨沂市、蘭山區、羅莊區、河東區，隸屬臨沂市。距臨沂飛機場10公里，距臨沂高鐵站25公里，距世界第七大港口青島港僅150公里，距日照、嵐山、連雲港三大港口僅百餘公里。
行政区划

罗庄区下辖6个街道办事处、3个镇：
罗庄街道、​傅庄街道、​盛庄街道、​册山街道、​高都街道、​沂堂镇、​褚墩镇和黄山镇。
人口

根據第七次全国人口普查數據，截至2020年11月1日零時，羅莊區常住人口679333人。
交通

206国道过境。
风景名胜

宝泉寺
双月湖公园
武河湿地公园
2004年夏季奥运会中国射击队

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
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廿八届夏奥中国射击队奖牌列表
本届奥运射击金牌17块中国4块列第1
| 项目 | 金牌 | 银牌 | 铜牌 |  |  |  |
| 女子，10米汽步枪 | 杜丽 | — | — |  |  |  |
| 男子，10米气手枪 | 王义夫 | — | — |  |  |  |
| 男子，10米汽步枪 | 朱启南 | 李杰 | — |  |  |  |
| 男子，飞碟双多向 | — | — | 王正 |  |  |  |
| 女子，飞碟双多向 | — | — | 高娥 |  |  |  |
| 女子，飞碟双向 | — | 魏宁 | — |  |  |  |
| 女子，50米步枪3x20 | — | — | 王成意 |  |  |  |
| 男子，50米步枪3x40 | 贾占波 | — | — |  |  |  |
| 中国队奖牌合计 | 4 | 2 | 3 |  |  |  |
| 射击奖牌总计 | 17 | 17 | 17 |  |  |  |

2004年夏季奥林匹克运动会中国代表团射击队参加希腊雅典举行的2004年夏季奥林匹克运动会共计38人，其中26名运动员、12名官员；参赛项目16个即总计17个射击项目除了男子飞碟多向比赛无人入围外，其余所有项目都有中国选手参加。
团队

领队1人：高志丹；
教练员10人：许海峰、孙盛伟、邵建华、邓光伟、于吉平、江泽祥、盛浩明、常静春、王跃舫（女）、王晓；
翻译1人：李锋
运动员26人：陶璐娜（女）、陈颖（女）、任洁（女）、曹英（女）、赵颖慧（女）、杜丽（女）、武柳希（女）、李清念（女）、王成意（女）、魏宁（女）、高娥（女）、谭宗亮、王义夫、姚烨、王正、刘志伟、朱启南、金迪、胡斌渊、徐丹、耿鸿滨、李杰、张鹏辉、陈永强、贾占波、李杰。
成绩

中国队在2004年夏季奥林匹克运动会射击比赛中奖牌列第一位，在8个项目获得4枚金牌、2枚银牌和3枚铜牌共计9枚奖牌，其中男子5块，女子4块；杜丽的女子10米汽步枪为本届雅典奥运产生的第一枚金牌；另外3块金牌得主分别是王义夫、朱启南和贾占波。
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 参加2004年夏季奥林匹克运动会的中国代表团各主要参赛项目 | 参加2004年夏季奥林匹克运动会的中国代表团各主要参赛项目 | 参加2004年夏季奥林匹克运动会的中国代表团各主要参赛项目 | 参加2004年夏季奥林匹克运动会的中国代表团各主要参赛项目 | 参加2004年夏季奥林匹克运动会的中国代表团各主要参赛项目 | 参加2004年夏季奥林匹克运动会的中国代表团各主要参赛项目 | 参加2004年夏季奥林匹克运动会的中国代表团各主要参赛项目 |  |
| 跳水 | 举重 | 射击 | 乒乓球 | 羽毛球 | 田径 | 跆拳道 | 柔道 |
| 游泳 | 网球 | 体操 | 摔跤 | 皮划艇 | 排球 | 花样游泳 |   |
工作能力

胜任力（英語：），也称工作能力，是指某个个人能够恰如其分地完成某项工作的能力。每种胜任力涉及一组特定的行为，并提供一套结构化的指导，可以用于识别、评估和发展员工在工作中的正确行为。
“胜任力”这个词第一次正式出现是在1959年的一篇文章中，作者White将其定义为一个与绩效激励相关的概念。1970年，Lundberg又在他的文章“Planning the Executive Development Program”中定义了这个概念。1973年，McClelland博士在题为“Testing for Competence Rather Than for Intelligence”的研讨会文章中再次提到“胜任力”的概念，引起了广泛的关注。随后，McBer & Company公司（现在已改名为Hay Group）当时的合伙人Richard Boyatzis和T.F. Gilbert等人将胜任力的概念与绩效提升关联起来使用，从而使胜任力的概念真正流行起来。不过，在被广泛应用的过程中，对胜任力概念的误解也时有发生。
概述

部分学者将“胜任力”视为实践、理论知识、认知技能、行为与价值观的组合，其对绩效产生直接的影响。或者简单地说，可以将“胜任力”定义为“有能力承担某个特定角色职责的状态”。例如，管理胜任力可能会包含系统思考、情商、影响与说服的技能等方面。
胜任力常被认为与环境和上下文有关。在紧急情况下，胜任的人倾向于继续沿用之前曾获得过成功的行为。因此为了成为胜任者，个体需要有效地解读当前情势，并预先准备好一系列相应的行动措施。胜任力也会随着经验的增长及个人的学习而增长。
胜任力有多重不同的含义，可能是管理发展领域歧义最多的词汇之一。众多组织学及岗位学文献都涉及到这个概念。
胜任力也是人们在工作中取得成功所必须的。不能简单地将职位胜任力与职位任务混为一谈。胜任力包含了工作中涉及的各种相关知识、技能、能力及态度。这些特定于工作上下文的属性与员工的工作绩效强烈相关，可以用作度量工作绩效的标准，同样可以用作招聘和发展员工的标准。
有可能一组胜任力和胜任力模型适用于组织中的所有员工，也可能为不同职位制订不同的胜任力模型。准确地识别出员工胜任力有助于提升组织绩效。如果胜任力模型与组织的人力资源系统紧密关联且互相助力，那么胜任力模型将会发挥最大的效用。
核心胜任力将一个组织与其竞争对手区别开，使其在市场上获得独特的竞争优势。组织的核心胜任力（英语：）（或称“核心竞争力”）是组织的战略性优势。
胜任力模型使组织能够从行为的角度定义：为了达成组织需要的结果，组织需要什么样的人才。通过定义组织需要的胜任力，员工可以知道自己如何才能成为组织需要的高效员工。如果定义得当，组织可以根据胜任力来评估员工表现出哪些被期望的行为、在哪些方面有所欠缺。当员工知道自己欠缺哪些胜任力，他们就可以着手去学习。这时组织也可以知道，需要给员工提供哪些资源来支持他们学习和发展这些胜任力。胜任力可以成为一个组织与竞争者之间的差异化因素。即使财务结果相似的组织，但它们各自有不同的胜任力模型与其战略和组织文化相匹配，因此达成财务结果的方式也会不同。最后，胜任力可以提供一个结构化的模型，使组织内的各种管理实践得以整合。胜任力模型可以将招聘、绩效管理、员工培训与发展、以及奖励等实践与组织的价值观协调一致，从而使这些实践不断强化组织的价值观。
Dreyfus和Dreyfus谈胜任力发展

Dreyfus和Dreyfus为胜任力发展引入了一套命名法，用以描述胜任力的各个不同级别。在另一篇文章“From Socrates to Expert Systems: The Limits and Dangers of Calculative Rationality”中，他们解释了需要引入这样一套语言来描述不同级别胜任力的原因。他们提出的五个级别分别是：
新手（Novice）：基于规则的行为，非常受限于已知规则，缺乏灵活性
有经验的新手（Experienced Beginner）：能够根据当前状况对行为做一定调整
实践者（Practitioner）：有意识地根据长期目标和计划采取行动
有知识的实践者（Knowledgeable Practitioner）：能全面评估当前状况，并根据自己的判断采取行动
专家（Expert）：能凭直觉掌握当前状况，并始终聚焦于问题的核心
胜任力的发展需要终身不停的实践与反思。由于胜任力与职业和工作紧密相关，因此在管理学概念中，终身的胜任力发展也与个人发展紧密相关。胜任力的发展需要一种特别的环境设置：对于新手，有明确的规则来指导和限制他们的行为；而对于已经具备更高级别胜任力的员工，则允许他们在有必要时系统地打破规则。人们也常用别的一些词汇来描述这样的环境，例如“学习型组织”、“知识创造”、“自组织”、“赋权”等等。
在一个特定的组织或专业社区中，专业胜任力（professional competency）经常会受到重视。通常在职位面试时，面试者会被要求展现这些胜任力。然而现下有另一种观点：除了专业胜任力之外，岗位胜任力中还包含一些通用的胜任力，它们对员工能否胜任一个职位、能否获得晋升同样有重要的影响。对于任何组织和社区，都会有一组主要的任务，人们必须不断实践才能保持胜任力。例如对于大学中的学生而言，他们的主要任务可能包括：
掌握理论
掌握方法
掌握与作业相关的信息
四个通用的胜任力领域是：
意义胜任力：胜任者必须能识别组织或社区的目标，并根据组织或社区的价值目标决定自己的行动方向。
关系胜任力：胜任者必须能与主要任务相关的各方建立并维持关系。
学习胜任力：胜任者必须能主动寻找或创造尝试多种不同解决方案的可能性，从而找到适当的方案来完成主要任务，并从尝试和完成任务的经验中反思学习。
变革胜任力：胜任者必须能以新的方式采取行动，从而更加有效地达成组织或社区的目标。
麦克利兰与岗位胜任力

岗位胜任力（Occupational Competency）最初是由大卫·麦克利兰于1960年提出的。麦克利兰认为，用知识、技能和态度来描述胜任力的传统方式应该被摈弃，取而代之的应该是关注对于特定职业或角色取得突出绩效有显著影响的自我认知、价值观、特质、性格特征（例如“吃苦耐劳”）等具体属性。对于不同角色，需要的胜任力属性也不一样；只有很少的胜任力属性对各种职业或角色的成功都有帮助。因此，对于一种职业而言的胜任力，也许并不能使员工在另一个角色上取得突出绩效。
尽管如此，正如从Raven和Stephenson所选的文章可见，在家庭、学校、工作场所等不同场合，对于高阶胜任力的了解、发展和评估，人们取得了进展。
胜任力模型的用途

胜任力模型可以帮助组织将其各种举措与整体业务战略相对齐。将胜任力与业务战略对齐，组织就能更好地招聘和挑选员工。有了明确的胜任力模型，组织就可以准确地区分绩效突出、一般与较差的员工，因为胜任力比性格、技能等因素更适于定义和评估工作绩效。除了招聘与甄选之外，一个良好的胜任力模型还能在绩效管理、岗位继任、以及职业发展等方面发挥作用。
使招聘者能够完整地描述职位需求
增加甄选与面试的准确性，通过甄选流程的人更可能在此职位上取得成功
尽量降低在不符合组织期望的人身上的投资（包括时间与钱）
使面试与甄选流程更系统、更有的放矢
将可以在招聘之后培训的胜任力与难于事后发展的胜任力区分开
使培训与发展计划聚焦于缺失的胜任力或提升效能亟需的胜任力
使员工聚焦提升对职业效能影响最大的技能、知识和性格要素
确保培训与发展的机会与组织需求对齐
尽可能高效地使用培训与发展的时间及资源
为持续进行的指导及反馈（不论是针对高绩效员工的职业发展还是针对低绩效员工的补救）提供目标和框架
使组织和员工都清楚，哪些行为会被监控、被度量、被奖励
在绩效考核与员工发展中，引导和聚焦绩效评价相关的讨论
在了解员工在工作中的行为时，提供一个聚焦点
引导有效的目标设置，确定期望的绩效结果，并识别需要的员工发展计划
澄清各个职位或角色所需的技能、知识和性格要素
帮助员工识别晋升到下一职位所需的各种技能熟练程度
在职业道路中各个阶段，帮助员工识别实在的、可达成的度量标准
将主观臆测排除出职业晋升的讨论
评估候选人是否准备好承担某个角色
使培训和员工发展计划聚焦于组织欠缺或不足的胜任力
识别高潜力员工、以及这些员工继续提升所需的支持
提供一个框架，用于规划职位继任时关键知识、技能和经验的传递，并通过培训和指导帮助候选人做好继任准备
为领导力发展规划——管理者继任计划的必要组成部分——的课程设计提供输入
胜任力的各种类型

胜任力可以分为以下几种类型：
组织胜任力：组织的使命、愿景、价值、文化和核心胜任力，它们设置了组织的基调与上下文，决定组织做事的风格（是客户驱动，还是积极承担风险，还是技术领先）。
核心胜任力：组织特有的能力或技术专长。核心胜任力（例如使组织在市场上获得竞争优势的技术、方法、战略或流程）将组织与其竞争对手区分开来。组织的核心胜任力是组织的战略优势。
技术胜任力：取决于不同的职位，在做出雇佣决定时需要小心权衡技术与绩效技能。如果组织倾向于纯粹基于技术能力来招聘或提升员工，而不顾其他方面的胜任力，这样的组织很有可能遇到绩效相关的问题（例如，过于重视软件设计能力而忽视客户关系管理能力，会使软件企业遭遇交付困难）。
行为胜任力：个体绩效胜任力比组织胜任力来得更具体，它们定义了特定上下文中可度量的行为，从而验证个体员工的专业技能水平、以及是否适任某一职位。
职能胜任力：特定于职位的胜任力，通常涉及具体的技术或操作（例如“备份数据库”就是一种职能胜任力）
管理胜任力：管理胜任力描述了构成个体员工管理潜力的属性与能力。与“领导特质”不同，“管理特质”只要有适当的培训与资源支持就可以习得。
下列则是一些常被提及的具体的胜任力条目：
主动性与创造性：主动承担任务并制订计划；提出建设性的建议；提前为可能的问题或机遇做准备；承担额外的责任；及时响应情况的变化；积极寻求新的解决办法；积极评估新技术、新工具。
判断力：做出良好的决策；基于事实而非情绪做决定；有技巧地分析问题；运用逻辑得出解决方案。
协作/团队合作：与他人和谐地共同完成任务；对指令和规程做出正面响应；与下级、平级、上级都能良好协作；与项目相关的所有人分享关键信息；在横跨多个功能线的项目中高效工作；在工作组中建立合作的基调；将自己的工作与别人的工作相协调；主动寻求别人的观点；重视工作关系；在做决定之前首先组织讨论。
工作质量：在紧迫的时间面前仍能保持高标准；一次把工作做对；主动更正自己的错误；始终交付精确、完备、专业的工作。
可靠：个人责任感；按时、一致地完成工作；为了完成任务，有必要时不拒绝加班；守时；到达工作场所时做好工作准备；承诺最高标准的工作；信守承诺。
支持多样性：尊重不同的人；尊重不同的观点；为来自不同文化背景的员工创造支持的工作环境；贯彻“机会均等”原则；理解个体差异；平等对待他人，不论他们的种族、性别、肤色、宗教信仰、性取向；将与自己不同的人工作视为学习和收获的机会；重视并鼓励独特的技能与才华；主动寻找并考虑不同的观点与想法。
工作知识/技术知识：对工作所需的技术、技巧、装备、规程和原料有充分的了解；能运用知识识别显现的和隐藏的问题；能不断发展与技术相关的知识与技能。
工作数量：能以适当的速度完成适当数量的工作；不纠结于不必要的细节；能同时管理多个任务；能正确判断任务的轻重缓急；能组织和规划人和任务。
沟通：有效地说和写；在不同情景下恰当地表达自己；准确而清晰地表达自己的意见；在沟通中表现出开放与诚实；善于倾听；解释意见背后的原因；征求他人的意见和反馈；提问题，以确保自己正确理解了他人；使用各种恰当的沟通工具；表达意见时注意方式方法。
客户服务：倾听客户的疑问并及时响应；解决客户的问题；尊重所有内部及外部客户；以团队方式对待客户；持续跟踪并评估客户满意度；致力于超越客户的期望。
解决问题：预见到可能的问题；能看到问题及其解决方案如何影响其他单位；做决定之前先获取信息；客观权衡各种可能性，得到合理的决定；能根据优先级、最后期限和方向的变化及时调整；努力消除不增加价值的流程；愿意采取行动，即便正在承担压力、批评或面临紧迫的期限；敢于承担风险；能识别并准确评估问题的迹象；分析当前规程并寻找可能的改进空间；出现问题时及时通知上级。
关注细节：遵循详细的规程，确保文档和数据精确；细致监控仪表、设备或流程；聚焦日常工作细节；组织并维护系统的记录。
灵活性：保持心态开放，根据新的信息调整自己的观点；能执行各种不同的任务，并根据需要快速转换关注点；能高效地在任务之间切换；能适应各种不同客户的需要。
组织力：能同时管理多个项目；能根据实际情况判断项目紧急性；以目标牵引行动；创建详细的行动计划；高效地组织和规划人员及任务。
人员发展：主动寻求持续学习与反馈的机会，提升自己及他人的绩效；建设性地帮助和指导他人的职业发展；表现出积极的态度，并鼓励他人超越自我；发展团队精神。
质量控制：建立高质量标准和相关度量机制；能在紧迫的时间压力下保持高标准；一次把工作做对，并仔细检查是否有缺陷；细致测试新的方法；始终将质量卓越放在首位。
响应服务请求：及时且周密地响应服务请求；竭尽全力确保客户满意；对客户需求进行优先级排序；事后跟踪评估客户满意度。
创新：能挑战常规实践；将现有方法用于新的用途；持续对系统进行改进；尝试用新方法解决问题；主动评估是否可以用新技术解决现有问题。
胜任力架构

HRSG公司提出的胜任力架构模型包含以下几级胜任力：
核心胜任力
职位族胜任力
技术/专业胜任力
领导力胜任力
详见胜任力架构（英语：）词条。
建立胜任力模型

众多人力资源专家采用竞争性胜任力模型来强化人力资源管理的各个方面——从招聘、绩效管理，到培训与发展，再到继任管理等等。职位胜任力模型是一份完善的、基于行为的职位描述，潜在员工、当前员工、管理者可以根据这份职位描述来度量和管理绩效，并建立相应的发展计划。职位胜任力模型经常用可视的方式来呈现。
一个良好的胜任力框架对于员工与组织的成功都至关重要。如果不能首先定义出什么是“突出的绩效”，组织就无法识别也无法发展绩效突出的员工。为了制订胜任力框架，组织需要首先开发出基于行为的访谈问题，用这组问题访谈绩效最优和最差的员工，然后考察访谈获得的数据（跟踪关键词和描述信息出现的频率，识别出代表高绩效胜任力的关键词）。
一种常见的问题是：在创建胜任力模型时，组织过于聚焦职位描述，而非员工的行为。胜任力模型可以通过以下几个步骤来建立：
搜集关于职位和角色的信息。
访谈与该职位/角色相关的专家，了解当前的关键胜任力，以及他们认为这个角色在未来可能发生何种改变。
识别高绩效员工的行为。
创建、评审并最终颁布胜任力模型。
一旦胜任力模型建立，接下来就需要讨论如何使用胜任力模型来支持招聘、绩效管理、职业发展、继任计划、以及其他各种人力资源业务流程。
外包胜任力模型

建立胜任力模型最大的挑战在于需要耗费时间与成本，这正是为何有些组织没有完善的胜任力模型。建立胜任力模型需要对职位、团队、组织、乃至整个行业进行细致的研究，这个过程通常需要对绩效和成功标准进行研究、访谈高绩效员工、设立焦点小组并进行调查研究。
在接受人力资源管理学会（英语：）的采访时，67%受访者认为：草率的职位描述可能是胜任力不足的根本原因。定义准确的胜任力模型是一个漫长的过程。如果组织不愿花那么长时间建立胜任力模型，也可以寻求专家和顾问的帮助：由后者对组织进行评估，并创建专门针对该组织的胜任力模型。有多种方式外包这一工作：
胜任力图书馆：如果组织没有足够的时间或资源来建设自己的胜任力模型，可以购买在线的胜任力图书馆，其中列出了统一的、适用于各种组织各种职能的胜任力列表，组织可以从中挑选最重要的胜任力、建立起自己的胜任力模型。
专家/顾问：如果找专家来帮助建立胜任力模型，整个过程都可以外包。专家/顾问进入企业内部工作，找到工作受阻的根因，并据此定制行动方案，因此这种方式得到的解决方案是特定于组织的文化与具体挑战的。
相关厂商

下列厂商提供基于胜任力的管理服务：
Argonaut Enterprises, Inc.
Braavoo
Comaea - Competency Made Easy
Cornerstone on Demand
Engagedly
Human Resource Systems Group
IBM Kenexa
IHRDC
Impraise
Saba Software
SuccessFactors
Workday
Workitect
相关主题

胜任力架构
胜任力词典
基于胜任力的管理
达克效应：不胜任的人倾向于高估自己的技能
商业管理相关主题（英语：）
个人发展
绩效评估
绩效改进
彼得原理：胜任的员工会被提拔到不胜任的位置上
职业发展
海鸥式管理者：一种管理风格
川口太一

川口太一（日语：／ Kawaguthi Taichi，1995年4月27日—）是日本的排球运动员，隶属于V联赛一级的俱乐部名古屋狼犬。
所属队伍

土岐市立泉西小学校男子排球队（日语：）
名古屋市立久方中学校男子排球队（日语：）
星城高等学校男子排球队（日语：）（2011年－2014年）
名古屋狼犬（2014年迄今）
萨沃排球俱乐部（芬蘭語：）（2018年－2019年）租借
罗藤堡1861电视排球俱乐部（德语：）（2019年迄今）租借
参考资料

↑  . 日本排球协会.   [2021-08-10]. （原始内容存档于2021-06-07）.
1 2 3 4  . 丰田合成体育株式会社（日语：）.   [2021-08-10]. （原始内容存档于2020-02-03）.
1 2 3 4  . 名古屋狼犬.   [2021-08-10]. （原始内容存档于2021-08-10）.
↑  参见《月刊排球（日语：）》2017年12月号临时增刊第35页。
1 2  . 月排网. 月刊排球（日语：）.   [2021-08-11]. （原始内容存档于2021-01-23）.
↑
悶頭花

悶頭花可以指：
紫堇（學名：Corydalis edulis），罌粟科紫堇屬藥用植物，有毒。
羊躑躅（學名：Rhododendron molle），杜鵑花科杜鵑花屬藥用植物，有毒。
洪绂曾

洪绂曾（1932年—2012年4月8日），男，安徽泾县人，中国农业科学家，曾任中华人民共和国农业部副部长。
生平

1949年，洪绂曾进入复旦大学农艺系学习，入学两个月后志愿加入共青团。1952年，复旦大学农学院迁校到东北建立沈阳农学院，迁校期间被任命为迁校的副大队长，负责解决学生的困难和做思想工作。1953年6月毕业于沈阳农学院，被分配到东北农业科学研究所（该所于1959年改称为吉林省农业科学院）从事牧草饲料作物组研究工作。
1953年夏到1958年初，洪绂曾被打成右派。期间内完成了多项有关牧草、青饲料方面的课题；自学俄文并翻译出版了《青饲料轮替制》；汇总多年研究成果，编写出版了《苜蓿》；还发表了多篇研究论文与技术总结。
1958年，洪绂曾被补入为右派分子，并因此在政治、个人精神和业务工作方面受到重大压抑和冲击。期间担任试验农场技术员，以组长身份继续从事研究。右派分子摘帽后，其研究成果被评为1963年全所十大科技成果之一。
文化大革命开始后，洪绂曾被纳入黑五类队伍，遭遇了“反省”、“挨斗”、“住牛棚”等对待。1970年起，被派下乡蹲点劳动，期间内继续坚持从事研究工作。
1976年，粉碎江青反革命集团后不久洪绂曾获得平反、其研究成果受到认可。1977年起，从事“聚合草繁殖推广”的研究工作。1982年，“聚合草繁殖推广”成果获得了省科技进步二等奖和国家两部一委推广奖（中国）。1980年随省政府代表团出国访问。1981年底，赴加拿大圭尔夫大学做访问学者，期间编写了《北美苜蓿育种发展与成就》论文。截止至1983年任副院长前，洪绂曾已致力于牧草育种、饲料生产研究达30余年。
1983年夏，奉命回国担任吉林省农业科学院副院长。之后被中共党组织推荐加入了九三学社。任吉林省农业科学院副院长期间，洪绂曾向农业部申请并主持了《全国栽培牧草草种区划研究》和《放牧型抗寒抗逆苜蓿品种选育》两项课题，最后的成果获农业部科技进步二等奖。之后又陆续倡议并建立了国家牧草品种审定委员会、任中国草原学会饲料生产研究会会长、任全国农业科技管理研究会会长、成为北美苜蓿改良会议的成员。
1989年至1997年，任中华人民共和国农业部副部长，负责科技、教育、环保能源和农业区划等司局。期间于1989年被选为中国草学会理事长、1992年被选为中国农学会会长。后又兼任中国可持续发展研究会副会长等等。1992年至1995年，任九三学社中央副主席。
1988年，担任中国人民政治协商会议第七届全国委员会委员，在90年代，先后当选为第八届全国人大代表，第九届全国人大常委。1997年，离开了农业部，后被选为九三学社北京市委主委、当选为北京市人大常委会副主任。
在北京工作期间，洪绂曾负责了第一部《中华人民共和国种子法》的起草和《中华人民共和国草原法》的修订工作，同时参与了《中华人民共和国农业法》修订和《中华人民共和国防沙治沙法》的制订等。2002年，调任九三学社中央机关任专职副主席。2005年，离任九三学社中央岗位，2008年，退出全国政协岗位。
2012年4月8日1时15分，因心脏病突发经抢救无效，在江苏省苏州市病逝，享年80岁。4月12日，遗体在苏州火化。4月28日上午10时，在八宝山革命公墓东礼堂举行了送别仪式。
主要著作

《中国草业史》ISBN 9787109159808
《中国多年生栽培草种区划》ISBN 7-80026-150-6 等
参考

↑  . 九三学社太原市委员会.   [2020-08-14]. （原始内容存档于2009-02-08）.
1 2 3  . 中国畜牧业协会. 2012  [2020-08-12]. []
1 2 3 4  学界名家：洪绂曾教授.中国畜牧杂志,2005,41(4):1-1.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  洪绂曾. . 中国畜牧业协会.   [2020-08-12]. []
1 2 3  洪绂曾研究员.牧草与饲料,2008,2(1):F0002.
爱德华·康德沃

| 爱德华·康德沃 |
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出生: 1898年2月11日 
逝世: 1989年11月12日  （91歲）
职业: 赛艇运动员 
爱德华·康德沃（法語：，1898年2月11日—1989年11月12日），瑞士男子赛艇运动员。他曾代表瑞士参加1920年、1924年和1928年夏季奥林匹克运动会赛艇比赛，获得一枚金牌和一枚铜牌。
参考资料

↑  . International Olympic Committee.   [2022-04-19]. （原始内容存档于2022-04-19）.
花耳

| 花耳 |
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科学分类 
界：: 真菌界 Fungi
门：: 担子菌门 Basidiomycota
纲：: 花耳綱 Dacrymycetes
目：: 花耳目 Dacrymycetales
科：: 花耳科 Dacrymycetaceae
属：: 花耳属 Dacrymyces
种：: 花耳 D. stillatus
二名法
Dacrymyces stillatus 

花耳（学名：Dacrymyces stillatus）是属于花耳目花耳科花耳属的一种真菌，生长在阔叶树或针叶树朽木上。该种分布于中国、日本、巴拿马、丹麦、芬兰、俄罗斯、法国、英国、挪威、玻利维亚、美国、荷兰、瑞士、瑞典、新西兰、意大利、德国、墨西哥、澳大利亚等地。
罗建国

罗建国（1963年10月—），安徽肥东人，汉族，中华人民共和国政治人物、第十二届全国人民代表大会安徽地区代表。
毕业于安徽省财政学校财政专业，加入中国共产党。2013年，被选为全国人大代表。
2007年6月，任安徽省财政厅副厅长；2011年4月，任中共六安市委副书记；2012年4月，任安徽省财政厅厅长。2018年2月24日，当选为第十三届全国人大代表。
2021年7月，任安徽省审计厅厅长。
參考文獻

↑  . 全国人大网.   [2013-03-28]. [永久]
↑  . 中国新闻网.   [2021-02-19]. （原始内容存档于2018-02-27）.
↑  . 光明网. 2018-02-25  [2021-02-19]. （原始内容存档于2021-10-19） （中文）.
↑  . 澎湃新闻-The Paper.   [2021-02-19]. （原始内容存档于2018-03-23） （中文）.
↑  . 中国网. 2018-02-25  [2021-02-19]. （原始内容存档于2021-02-21） （中文）.
↑  . 中国经济网.   [2021-09-05]. （原始内容存档于2022-07-07）.
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 中華人民共和國政府职务
| 前任： 刘大群 | 安徽省审计厅厅长 2021年7月－ | 現任 |
| 前任： 陈先森 | 安徽省财政厅厅长 2012年4月－2021年7月 | 繼任： 谷剑锋 |
纥干广

纥干广（519年—598年），复姓纥干氏，字孟孙，高陆郡（今陕西省西安市高陵区）人，东魏、北齐、北周、隋朝官员。
生平

东魏兴和三年（541年），纥干广接受对门第的考察。武定六年（548年），大将军高澄补用纥干广为都将。武定八年（550年），纥干广加威烈将军。天保元年（550年），纥干广加襄威将军。皇建年间，纥干广加镇远将军、勋武前锋散都督，很快转任前锋第二副都督。武平元年（570年），纥干广跟随左丞相、咸阳王斛律光击败了入侵的周军，因功加翊军将军、勋武前锋第二正都督，封征羌县开国男，很快出任直荡副都督，品轶封爵如故。武平五年（574年），纥干广率军进攻南陈，一度夺回了淮河以南的土地，齐后主诏令加纥干广直荡正都督，封城阳县开国子，纥干广很快又出任东豫州罗城镇城都督。北周灭亡北齐后，纥干广加大都督。开皇十八年（598年），纥干广因为疾病在住宅中突然去世，虚岁八十，仁寿元年岁次辛酉二月乙卯朔十八日壬申（601年3月27日）葬于孙村西北三里。
家庭 > 曾祖

纥干乌泥，兴安三年都大官，赠征东大将军、渤海康王
家庭 > 祖父

纥干吐拔，东商曹尚书、李闰镇大将、宜平男
家庭 > 父亲

纥干太平，右中郎将、御仗左右、清廉侯
参考资料

↑  薛飞, , 《文物鉴定与鉴赏》 (13期), 2019年, (13期): 36–37
1 2 3 4  王其祎, , 《陕西历史博物馆论丛 》 (00期), 2020年, (00期): 179–182
汤家河镇

| 汤家河镇 |
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镇
坐标：39°20′27″N 119°00′13″E﻿ / ﻿39.3407°N 119.00364°E﻿ / 39.3407; 119.00364
国家:  中华人民共和国
上级行政区: 乐亭县
村级区划单位数:  37 0社区 37行政村 
人口
 • 總計: 27,734人
时区: 北京时间（UTC+8）
行政区划代码: 13 02 25 101
电话区号: +86 (0)315
汤家河镇，是中华人民共和国河北省唐山市乐亭县下辖的一个乡镇级行政单位。
行政区划

汤家河镇下辖以下地区：
海田村、​雷庄村、​小刘庄子村、​田庄村、​周庄村、​泥滩村、​新庄村、​南张村、​北张村、​瑶各庄村、​甘草坨村、​钟庄村、​小黑坨村、​后坨村、​南翠村、​北翠村、​大李庄村、​史庄村、​裴庄村、​孟庄村、​麦西村、​麦东村、​杨家庄村、​安子东村、​沙口村、​瓦房村、​大杨庄村、​葡萄庄子村、​王伙房村、​马城廒村、​汤家河村、​薛庄村、​湖林村、​太平村、​桑元村、​麦港村和临港产业集聚区村。
参考资料

↑  . 中华人民共和国国家统计局. 2023-06-30 （中文（中国大陆））.
↑  . 中华人民共和国国家统计局. 2023-06-30 （中文（中国大陆））.
志摩郡 (福岡縣)

志摩郡（日语：／ Shima gun */?）是過去位于日本福岡縣的郡，已於1896年2月26日與怡土郡合併為絲島郡。
當時管轄的大部分町村在經過多次合併後，已經分別被併入絲島市與福岡市。
歷史

1889年4月1日：實施町村制，志摩郡下設：前原村、波多江村、可也村、小富士村、芥屋村、野北村、櫻井村、今宿村、元岡村、小田村、今津村。
1896年2月26日：與怡土郡合併為絲島郡。
相關條目

志摩郡
绿洲街道

| 绿洲街道 |
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街道
坐标：34°38′45″N 115°08′44″E﻿ / ﻿34.64597°N 115.14558°E﻿ / 34.64597; 115.14558
国家:  中华人民共和国
上级行政区: 民权县
村级区划单位数:  41 13社区 28行政村 
时区: 北京时间（UTC+8）
行政区划代码: 41 14 21 001
电话区号: +86 
绿洲街道，原为城关镇，是中华人民共和国河南省商丘市民权县下辖的一个街道办事处。
行政区划

绿洲街道下辖以下村级行政区划单位：
治安路社区、​东方社区、​西郊社区、​经济路社区、​东郊社区、​工农路社区、​工业区社区、​文化路社区、​农场社区、​史村铺村、​大陈庄村、​老城村、​睢南村、​张文卿村、​任庄村、​小铺村、​常庄寨村、​亓堂村、​刘庄村、​李庄村、​赵沙沃村、​睢州坝村、​吕大村、​甘庄村、​断堤头村和吴庄村。
参考资料

↑  . 中华人民共和国国家统计局. 2023-06-30 （中文（中国大陆））.
↑  . 中华人民共和国国家统计局. 2023-06-30 （中文（中国大陆））.
船堀站

船堀站（日语：／ Funabori eki */?）是位於日本東京都江戶川區船堀（日语：）三丁目，屬於東京都交通局（都營地下鐵）新宿線的鐵路車站。車站編號是S 17。
歷史

1983年（昭和58年）12月23日：開業。
1986年（昭和61年）9月14日：篠崎站延伸開業，成為中間站。
2018年（平成30年）7月21日：啟用月台閘門。
車站

本站是相對式月台2面2線的高架車站。開業當時雖是終點站，但由於構造上難以裝設折返用的轉轍器，因此將東大島的拖上線延伸到本站，呈現單線並列的運行模式。
| 月台 | 路線 | 目的地 |
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| 1 |  新宿線 | 馬喰橫山、新宿、京王線方向 |
| 2 |  新宿線 | 瑞江、本八幡方向 |
（來源：都營地下鐵:車站構內圖 （页面存档备份，存于））
南口全景（2017年10月1日攝）
北口全景（2017年10月1日攝）
北口入口（2017年10月1日攝）
閘口（2017年10月1日攝）
利用狀況

2017年度1日平均上下車人次為63,212人（上車人次31,709人、下車人次31,503人）。是都營新宿線使用人次最多的單獨車站。
各年度1日平均上下車、上車人次如下表。
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| 年度 | 1日平均 上下車人次 | 1日平均 上車人次 | 來源 |
| 1983年（昭和58年） |  |  6,960 |  |
| 1984年（昭和59年） |  | 9,186 |  |
| 1985年（昭和60年） |  | 11,479 |  |
| 1986年（昭和61年） |  | 13,285 |  |
| 1987年（昭和62年） |  | 13,855 |  |
| 1988年（昭和63年） |  | 15,148 |  |
| 1989年（平成元年） |  | 17,973 |  |
| 1990年（平成02年） |  | 19,145 |  |
| 1991年（平成03年） |  | 20,377 |  |
| 1992年（平成04年） |  | 20,858 |  |
| 1993年（平成05年） |  | 21,340 |  |
| 1994年（平成06年） |  | 21,803 |  |
| 1995年（平成07年） |  | 21,400 |  |
| 1996年（平成08年） |  | 21,699 |  |
| 1997年（平成09年） |  | 21,767 |  |
| 1998年（平成10年） |  | 22,225 |  |
| 1999年（平成11年） |  | 22,746 |  |
| 2000年（平成12年） |  | 23,296 |  |
| 2001年（平成13年） |  | 23,896 |  |
| 2002年（平成14年） | 48,744 | 24,731 |  |
| 2003年（平成15年） | 49,803 | 25,322 |  |
| 2004年（平成16年） | 50,610 | 25,716 |  |
| 2005年（平成17年） | 51,087 | 26,014 |  |
| 2006年（平成18年） | 52,046 | 26,429 |  |
| 2007年（平成19年） | 54,612 | 27,775 |  |
| 2008年（平成20年） | 55,370 | 28,093 |  |
| 2009年（平成21年） | 55,936 | 28,346 |  |
| 2010年（平成22年） | 56,521 | 28,587 |  |
| 2011年（平成23年） | 56,680 | 28,647 |  |
| 2012年（平成24年） | 57,279 | 28,877 |  |
| 2013年（平成25年） | 58,605 | 29,510 |  |
| 2014年（平成26年） | 58,715 | 29,529 |  |
| 2015年（平成27年） | 60,140 | 30,202 |  |
| 2016年（平成28年） | 61,509 | 30,874 |  |
| 2017年（平成29年） | 63,212 | 31,709 |  |
车站周邊

船堀街道（東京都道308號千住小松川葛西沖線（日语：））
新大橋通（東京都道、千葉縣道50號東京市川線（日语：））
中川
荒川
新川（日语：）
船堀橋（日语：）
首都高速道路中央環狀線船堀橋出入口