stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
上線吧！華彩少年
賽程紀錄 > 第三-四期

本期华彩上線官为王珮瑜、甄子丹、吴克群、董艺
未上线24位少年依次进行1对1創意加演
由四位上线官通過選手个人表現、国风融合及創意創新决定每组一位上线、或两人全部待定
全部加演结束后、上线官将综合創新性、可塑性以及表达性从18位待定少年选出7位上线
上线少年:卞子严、方洋飞、方书剑、程宇吉、徐一航、黄欣苑、聚来提
1对1創意加演队长秀
| 第四期> 期數 | 第四期> 少年 | 第四期> 表演作品 | 第四期>  | 第四期>  | 第四期>  | 第四期>  | 第四期>  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020-2-5（創意加演队长秀） | 彭鑫成 | 演唱《落叶归根》 |  |  |  |  |  |
| 2020-2-5（創意加演队长秀） | 杨朝阳 | 演唱《追光者》 |  |  |  |  |  |
| 2020-2-5（創意加演队长秀） | 吴善宇 | 演唱《弄潮》 |  |  |  |  |  |
| 2020-2-5（創意加演队长秀） | 刘丰 | 乐器演奏《丰语》 |  |  |  |  |  |
| 2020-2-5（創意加演队长秀） | 董家铭 | 舞蹈《中华食谱》 |  |  |  |  |  |
賽程紀錄 > 第五-六期

創演主題：致敬经典
本轮华彩上線官为王珮瑜、小香玉、山翀、劉和剛、譚正岩、周深、黃子韜、王一博、董艺
助力人周深表演《画娟》
競演規則:
每轮比拼结束后，现场九位华彩上線官各为表演添彩,每位有10分添彩值,每位觀眾有2分添彩值,相加最高两个小组率先上线.
| 第一次主题創演> 順序 | 第一次主题創演> 表演歌曲 | 第一次主题創演> 隊伍名稱 | 第一次主题創演> 少年 | 第一次主题創演> 上線官添彩值 | 第一次主题創演> 觀眾添彩值 | 第一次主题創演> 排名 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 《誰說女子不如男》 常香玉 | 天之娇子 | 董家铭（組長） | 90 | 111 | 2 全员上线 |
| 1 | 《誰說女子不如男》 常香玉 | 天之娇子 | 黄欣苑 | 90 | 111 | 2 全员上线 |
| 1 | 《誰說女子不如男》 常香玉 | 天之娇子 | 程宇吉 | 90 | 111 | 2 全员上线 |
| 1 | 《誰說女子不如男》 常香玉 | 天之娇子 | 张羽清 | 90 | 111 | 2 全员上线 |
| 2 | 《皮黄新韵》 四郎探母 | 不知道该怎么办的先锋队 | 彭鑫成（組長） | 90 | 153 | 1 全员上线 |
| 2 | 《皮黄新韵》 四郎探母 | 不知道该怎么办的先锋队 | 方洋飞 | 90 | 153 | 1 全员上线 |
| 2 | 《皮黄新韵》 四郎探母 | 不知道该怎么办的先锋队 | 张乐瑶 | 90 | 153 | 1 全员上线 |
| 2 | 《皮黄新韵》 四郎探母 | 不知道该怎么办的先锋队 | 方书剑 | 90 | 153 | 1 全员上线 |
| 3 | 《金声玉振》 成龍 | 猛虎嗅蔷薇 | 刘丰（組長） | 80 | 60 | 3 |
| 3 | 《金声玉振》 成龍 | 猛虎嗅蔷薇 | 田轩宁 | 80 | 60 | 3 |
| 3 | 《金声玉振》 成龍 | 猛虎嗅蔷薇 | 田苗苗 | 80 | 60 | 3 |
| 3 | 《金声玉振》 成龍 | 猛虎嗅蔷薇 | 王厚义 | 80 | 60 | 3 |
| 4 | 《华彩民族风》 鳳凰傳奇 | 喜气洋洋队 | 杨朝阳（組長） | 40 | 16 | 5 |
| 4 | 《华彩民族风》 鳳凰傳奇 | 喜气洋洋队 | 杨润琴 | 40 | 16 | 5 |
| 4 | 《华彩民族风》 鳳凰傳奇 | 喜气洋洋队 | 拉娜 | 40 | 16 | 5 |
| 4 | 《华彩民族风》 鳳凰傳奇 | 喜气洋洋队 | 徐一航 | 40 | 16 | 5 |
| 5 | 《七点开始》 齊秦 | 幸福一家人 | 吴善宇（組長） | 90 | 39 | 4 |
| 5 | 《七点开始》 齊秦 | 幸福一家人 | 湛嘉丽 | 90 | 39 | 4 |
| 5 | 《七点开始》 齊秦 | 幸福一家人 | 冯晟 | 90 | 39 | 4 |
| 5 | 《七点开始》 齊秦 | 幸福一家人 | 聚来提 | 90 | 39 | 4 |
| 6 | 《好汉歌》 劉歡 | 好汉组 | 张晓涵（組長） | 30 | 22 | 6 |
| 6 | 《好汉歌》 劉歡 | 好汉组 | 卞子严 | 30 | 22 | 6 |
| 6 | 《好汉歌》 劉歡 | 好汉组 | 王玥 | 30 | 22 | 6 |
| 6 | 《好汉歌》 劉歡 | 好汉组 | 刘津言 | 30 | 22 | 6 |

未上线少年加试
| 第六期> 期數 | 第六期> 少年 | 第六期> 表演作品 | 第六期> 结果 |
| --- | --- | --- | --- |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 叶青青 | 舞蹈《礼容雅韵》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 郑吏佑 | 舞蹈《弱冠之年》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 曾淑岩 | 舞蹈《突破》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 袁帅 | 舞蹈《闲鹤》 | 上线 |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 沈博怀 | 演唱《功成名就》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 房静 | 舞蹈《木兰花开》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 柏宇豪 | 舞蹈《悟空》 | 上线 |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 钟颖 | 演唱《灯塔》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 桑娜 | 演唱《心之焰》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 潘超 | 演唱《映山红》 |  |
| 2021-4-3（未上线少年加试） | 黃子弘凡 | 演唱《心脏》 |  |
賽程紀錄 > 第七-八期

第二次主题創演
創演主題：国家与少年
本轮华彩上線官为王珮瑜、閻維文、黄豆豆、霍尊、蔡徐坤、戴荃、董艺
助力人霍尊表演《归一》
| 第二次主题創演> 順序 | 第二次主题創演> 表演歌曲 | 第二次主题創演> 隊伍名稱 | 第二次主题創演> 少年 | 第二次主题創演> 上線官添彩值 | 第二次主题創演> 觀眾添彩值 | 第二次主题創演> 排名 | 第二次主题創演> 结果 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 《在希望的田野上》 杨淑清 | 四朵村花 | 方书剑（組長） | 60 | 14 | 5 | 87.83  上线 |
| 1 | 《在希望的田野上》 杨淑清 | 四朵村花 | 湛嘉丽 | 60 | 14 | 5 |  |
| 1 | 《在希望的田野上》 杨淑清 | 四朵村花 | 徐一航 | 60 | 14 | 5 |  |
| 1 | 《在希望的田野上》 杨淑清 | 四朵村花 | 田轩宁 | 60 | 14 | 5 | 93.50  上线 |
| 2 | 《大中国》 高楓 | 田袁义家人 | 董家铭（組長） | 50 | 22 | 6 |  |
| 2 | 《大中国》 高楓 | 田袁义家人 | 田苗苗 | 50 | 22 | 6 |  |
| 2 | 《大中国》 高楓 | 田袁义家人 | 王厚义 | 50 | 22 | 6 |  |
| 2 | 《大中国》 高楓 | 田袁义家人 | 袁帅 | 50 | 22 | 6 |  |
| 3 | 《少年》 梦然 | Do Mi So Do | 彭鑫成（組長） | 70 | 74 | 3 | 93.33  上线 |
| 3 | 《少年》 梦然 | Do Mi So Do | 刘丰 | 70 | 74 | 3 |  |
| 3 | 《少年》 梦然 | Do Mi So Do | 程宇吉 | 70 | 74 | 3 |  |
| 3 | 《少年》 梦然 | Do Mi So Do | 杨朝阳 | 70 | 74 | 3 |  |
| 4 | 《小小少年》 海因切·西蒙斯 | 夕阳红 | 张羽清（組長） | 60 | 17 | 4 |  |
| 4 | 《小小少年》 海因切·西蒙斯 | 夕阳红 | 吴善宇 | 60 | 17 | 4 |  |
| 4 | 《小小少年》 海因切·西蒙斯 | 夕阳红 | 拉娜 | 60 | 17 | 4 |  |
| 4 | 《小小少年》 海因切·西蒙斯 | 夕阳红 | 冯晟 | 60 | 17 | 4 |  |
| 5 | 《山河图》 鳳凰傳奇 | 墨 | 方洋飞（組長） | 70 | 139 | 2 | 94.83  上线 |
| 5 | 《山河图》 鳳凰傳奇 | 墨 | 张乐瑶 | 70 | 139 | 2 | 93.16  上线 |
| 5 | 《山河图》 鳳凰傳奇 | 墨 | 柏宇豪 | 70 | 139 | 2 | 93.83  上线 |
| 5 | 《山河图》 鳳凰傳奇 | 墨 | 黄欣苑 | 70 | 139 | 2 | 94.50  上线 |
| 6 | 《问天》 原创 | 下线区 | 张晓涵（組長） | 70 | 155 | 1 |  |
| 6 | 《问天》 原创 | 下线区 | 卞子严 | 70 | 155 | 1 |  |
| 6 | 《问天》 原创 | 下线区 | 沈博怀 | 70 | 155 | 1 |  |
| 6 | 《问天》 原创 | 下线区 | 黃子弘凡 | 70 | 155 | 1 |  |

未上线少年比拼
| 第八期> 期數 | 第八期> 专业方向 | 第八期> 少年 | 第八期> 表演作品 | 第八期> 结果 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 声乐 | 张晓涵 | 《西京雁》 | 上线 |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 声乐 | 黃子弘凡 | 《另一个我》 | 上线 |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 声乐 | 王玥 | 《看见》 | 上线 |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 声乐 | 钟颖 | 《情不由衷》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 声乐 | 杨润琴 | 《自由行走的花》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 声乐 | 桑娜 | 《少年时》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 声乐 | 房静 | 《放歌中国》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 舞蹈 | 刘津言 | 《梦萦》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 舞蹈 | 叶青青 | 《我的祖国》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 舞蹈 | 沈博怀 | 《我》 | 上线 |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 舞蹈 | 郑吏佑 | 《初雪》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 舞蹈 | 曾淑岩 | 《试》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 创作 | 卞子严 | 《你问我家住哪儿》 | 上线 |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 创作 | 聚来提 | 《听》 |  |
| 2021-4-17（未上线少年比拼） | 创作 | 潘超 | 《勇敢的小孩》 |  |
賽程紀錄 > 第九-十期

華彩盛典
本轮华彩上線官为王珮瑜、閻維文、吴克群、戴荃、王俊凯、歐陽娜娜、尼格买提、董艺
少年代表欧阳娜娜表演《女孩》
| 華彩盛典小组創演> 順序 | 華彩盛典小组創演> 表演歌曲 | 華彩盛典小组創演> 少年 | 華彩盛典小组創演> 上線官添彩值 | 華彩盛典小组創演> 觀眾添彩值 | 華彩盛典小组創演> 排名 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 《华彩-舞侠》 | 沈博怀 | 67.2 | 96 | 4 |
| 1 | 《华彩-舞侠》 | 张乐瑶 | 67.2 | 96 | 4 |
| 1 | 《华彩-舞侠》 | 刘丰 | 67.2 | 96 | 4 |
| 1 | 《华彩-舞侠》 | 田轩宁 | 67.2 | 96 | 4 |
| 2 | 《风骨-凉州词》 | 柏宇豪 | 73.1 | 107 | 2 |
| 2 | 《风骨-凉州词》 | 方洋飞 | 73.1 | 107 | 2 |
| 2 | 《风骨-凉州词》 | 黄欣苑 | 73.1 | 107 | 2 |
| 2 | 《风骨-凉州词》 | 钟颖 | 73.1 | 107 | 2 |
| 3 | 《点亮-边走边唱》 | 彭鑫成 | 70.2 | 94 | 3 |
| 3 | 《点亮-边走边唱》 | 王玥 | 70.2 | 94 | 3 |
| 3 | 《点亮-边走边唱》 | 张晓涵 | 70.2 | 94 | 3 |
| 3 | 《点亮-边走边唱》 | 湛嘉丽 | 70.2 | 94 | 3 |
| 4 | 《未来-穿越吧猛犸》 | 黃子弘凡 | 74.2 | 106 | 1 |
| 4 | 《未来-穿越吧猛犸》 | 卞子严 | 74.2 | 106 | 1 |
| 4 | 《未来-穿越吧猛犸》 | 方书剑 | 74.2 | 106 | 1 |
| 4 | 《未来-穿越吧猛犸》 | 张羽清 | 74.2 | 106 | 1 |

个人创演舞台
| 第十期> 期數 | 第十期> 小组 | 第十期> 少年 | 第十期> 表演作品 | 第十期> 结果 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 未来 | 黃子弘凡 | 《白马篇》 | 2 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 未来 | 卞子严 | 《我在想你呢》 | 9 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 未来 | 张羽清 | 《人来人往的时候》 | 3 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 未来 | 方书剑 | 《莫尼山》 | 5 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 华彩 | 田轩宁 | 舞蹈《灵》 | 8 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 华彩 | 刘丰 | 《雅乐诗》 |  |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 华彩 | 张乐瑶 | 《梦回》 |  |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 华彩 | 沈博怀 | 《华夏魂》 |  |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 点亮 | 张晓涵 | 《云诀》 | 10 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 点亮 | 王玥 | 《融》 |  |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 点亮 | 湛嘉丽 | 《希望的艳阳天》 |  |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 点亮 | 彭鑫成 | 《一路向西》 | 1 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 风骨 | 黄欣苑 | 舞蹈《愿 苑》 | 6 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 风骨 | 方洋飞 | 《哪吒》 | 7 |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 风骨 | 钟颖 | 《中国魂》 |  |
| 2021-4-30（第二轮个人创演） | 风骨 | 柏宇豪 | 舞蹈《风再起时》 | 4 |

上线官合作舞台
| 上线官合作舞台> 順序 | 上线官合作舞台> 表演歌曲 | 上线官合作舞台> 上线官 | 上线官合作舞台> 少年 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | 《君是山》 | 戴荃 | 杨朝阳 |
| 1 | 《君是山》 | 戴荃 | 徐一航 |
| 1 | 《君是山》 | 戴荃 | 田苗苗 |
| 1 | 《君是山》 | 戴荃 | 冯晟 |
| 2 | 《将军令》 | 吴克群 | 吴善宇 |
| 2 | 《将军令》 | 吴克群 | 房静 |
| 2 | 《将军令》 | 吴克群 | 程宇吉 |
| 2 | 《将军令》 | 吴克群 | 曾淑岩 |
| 2 | 《将军令》 | 吴克群 | 郑吏佑 |
| 2 | 《将军令》 | 吴克群 | 袁帅 |
| 2 | 《将军令》 | 吴克群 | 拉娜 |
| 3 | 《念奴娇赤壁怀古》 | 王珮瑜 | 董家铭 |
賽程紀錄 > 總排名

| 姓名> 姓名.优秀代表 | 排名> EP2.优秀代表 | 排名> EP6.优秀代表 | 排名> EP8.优秀代表 | 排名> EP10.优秀代表 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 彭鑫成 | 5 | 4 | 6 | 1 |
| 黃子弘凡 | 18 | 未參加 | 10 | 2 |
| 张羽清 | 23 | 6 | 未上線 | 3 |
| 柏宇豪 | 16 | 未參加 | 3 | 4 |
| 方书剑 | 8 | 3 | 9 | 5 |
| 黄欣苑 | 21 | 8 | 2 | 6 |
| 方洋飞 | 24 | 1 | 1 | 7 |
| 田轩宁 | 15 | 12 | 5 | 8 |
| 卞子严 | 13 | 未上線 | 8 | 9 |
| 张晓涵 | 4 | 未上線 | 4 | 10 |
華彩盛典淘汰
| 张乐瑶 | 10 | 2 | 7 |  |
| 王玥 | 11 | 未上線 | 11 |  |
| 沈博怀 | 30 | 未參加 | 12 |  |
| 刘丰 | 2 | 10 | 未上線 |  |
| 钟颖 | 25 | 未參加 | 未參加 |  |
| 湛嘉丽 | 9 | 5 | 未上線 |  |
華彩盛典表演
| 吴善宇 | 1 | 15 |  |  |
| 杨朝阳 | 3 | 18 |  |  |
| 董家铭 | 6 |  |  |  |
| 田苗苗 | 7 | 11 |  |  |
| 程宇吉 | 12 |  |  |  |
| 房静 | 22 |  |  |  |
| 曾淑岩 | 33 |  |  |  |
| 徐一航 | 29 | 16 |  |  |
| 冯晟 | 17 | 17 |  |  |
| 郑吏佑 | 35 |  |  |  |
| 袁帅 | 34 |  |  |  |
| 拉娜 | 20 | 14 |  |  |
创演
| 刘津言 | 14 |  |  |  |
| 杨润琴 | 19 |  |  |  |
| 叶青青 | 26 |  |  |  |
| 聚来提 | 27 |  |  |  |
| 潘超 | 28 |  |  |  |
| 王厚义 | 31 |  |  |  |
| 桑娜 | 32 |  |  |  |
音樂作品

| 序 | 作品資料 | 曲目 |
| --- | --- | --- |
| 1st | 數位單曲《華彩少年》 發行日期：2021年1月29日  語言：漢語 |  華彩少年 |
參考資料

↑  . 新京报. 2020-12-24  [2021-03-01]. []
↑  . 中国新闻网.   [2020-12-26]. （原始内容存档于2021-01-03）.
註解

1 2  离开节目时的排名
外部連結

豆瓣电影上《上線吧！華彩少年》的資料 （简体中文）
新法蘭克福 (印地安納州)

| 新法蘭克福 New Frankfort |
| --- | --- |
非建制地區
新法蘭克福新法蘭克福在印地安納州的位置
坐标： 38°44′12″N 85°42′40″W﻿ / ﻿38.73667°N 85.71111°W﻿ / 38.73667; -85.71111
國家: 美国
州份: 印地安納州
縣: 斯科特縣
海拔: 194 公尺（636 英尺）
时区: 北美东部时区（UTC-5）
 • 夏时制: EDT（UTC-4）
郵區編號: 47170
電話區號: 812（英语：）
GNIS ID: 440047
新法蘭克福（英語：）是位於美國印地安納州斯科特縣的一個非建制地區。該地的面積和人口皆未知。
地理

新法蘭克福所處的海拔為高於海平面194米（即636英呎），而該地所採用的時區為UTC-5，即北美東部時區（EST）。同時該地設有夏令時間，為UTC-5調快一小時，即UTC-4（EDT）。
參考文獻

↑  . . United States Geological Survey.
工作分解结构

在專案管理和系統工程中，工作分解結構（英語：）或稱為承包商工作分解結構（英語：, CWBS）係將一個專案細部分解為交付標的導向的較小組成。工作分解結構是關鍵的專案交付標的，可將專案團隊工作組編成為可管理的部分。專案管理知識體系〈PMBOK第五版〉所定義的工作分解結構：「由專案團隊實施整個專案工作範圍的階層化分解，以達成專案目標，並產出必要的交付標的」。
工作分解結構的基本元素，可為資料、服務、產品或其組合，工作分解結構也為細部成本估算與管制提供了必要的框架，以及時程展開與管制的指引。
概述

工作分解結構係將專案階層分解成為階段、交付標的、和工作包，它是一種為了達成目標〈例如：一個計畫、專案、或契約〉所需要工作細分的樹狀結構。在一個專案或契約中，工作分解結構由其終端目標開始展開，並且就其大小、時間長短、責任劃分〈亦即，系統、次系統、元件、任務、次任務、和工作包〉依次細分為可管理的組成，包括達成目標的所有必要步驟。
工作分解結構提供一個契約總體規劃與管制自然展開的共同框架，也是將工作細分為可定義增量的基礎，可因此展開工作說明〈SOW〉，以及建立技術、時程、成本、和勞工工時報告。
工作分解結構允許將工作、材料 ...等下屬成本依次加總成為較高階層的上屬工作、材料 ...等成本。對於工作分解結構的每一個元素，個別產生一個待辦工作項目的說明。此一技術〈有時稱為系統分解架構〉被利用來定義和組編一個專案的全部範疇。
通常是將專案 (或規劃成果〉的主要產品組編其工作分解結構，而非那些製造產品所需要的工作 (計畫性活動〉。由於規劃成果是專案的期望終端，形成了一套相當穩定的類別組，可收集達成目標所需的各項規劃性活動的成本。一個精心設計的工作分解結構，能讓每個專案活動指派予工作分解結構的一個(也是唯一〉終端元素變得容易。除了成本計算功能，工作分解結構也有助於將需求從系統規格的一個階層映射到其他階層。例如，需求的交叉參考矩陣，將功能性需求映射於高階、或低階的設計文件。工作分解結構在水平方向可顯示為大綱形式，在垂直方向可顯示為樹狀結構 (類似組織圖〉。
工作分解結構的展開，通常發生在一個專案的開始階段，優先於專案和工作任務的細部規劃之前。
歷史

工作分解結構的概念，是由美國國防部從計畫評核術〈PERT〉發展出來。1957年美國海軍導入PERT，以支援發展其北極星飛彈計畫。當時並未使用「工作分解結構」一詞，首次實施的PERT將工作任務組編於產品導向的類別。
1962年6月美國國防部、NASA、和航太產業界共同出版一份PERT/COST系統的文件，此文件陳述工作分解結構的方法。這份指引獲得美國國防部長的贊同，並採用於各項勤務。1968年美國國防部發布一份美國軍規標準：MIL-STD-881 "Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items"《中譯：國防物資之工作分解結構》，要求擴及整個美國國防部皆應使用工作分解結構。
這份文件歷經多次修訂，最近一次修訂在2011年，最新版本為 MIL-STD-881C "Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items"，包括特定國防物資商品系統工作分解結構的定義，也發表所有系統共用的工作分解結構元素。
摘自 MIL-STD-881C 的國防物資分類，如下：
Aircraft Systems WBS〈飛機系統之工作分解結構〉
Electronic Systems WBS〈電子系統之工作分解結構〉
Missile Systems WBS〈飛彈系統之工作分解結構〉
Ordnance Systems WBS〈軍械系統之工作分解結構〉
Sea Systems WBS〈海洋系統之工作分解結構〉
Space Systems WBS〈太空系統之工作分解結構〉
Surface Vehicle Systems WBS〈地面車輛系統之工作分解結構〉
Unmanned Air Vehicle Systems WBS〈無人空中載具系統之工作分解結構〉
Unmanned Maritime Systems WBS〈無人海事系統之工作分解結構〉
Launch Vehicle Systems WBS〈發射載具系統之工作分解結構〉
Automated Information Systems WBS〈自動化資訊系統之工作分解結構〉
在 MIL-STD-881C 的 Appendix L 列出共同的元素：「整合，總成，測試和檢出」、系統工程、計畫管理、系統測試評估、訓練、資料、特殊支援設備、共同支援設備、操作/現地激活、工業設施、初始備件和維修零件。此標準也包括額外的共同元素，獨特於太空系統、發射載具系統、和自動化資訊系統。
在1987年專案管理協會（PMI）提出這些技術擴充跨越非國防組織的文獻。專案管理知識體系〈PMBOK〉指引提供工作分解結構概念的綜觀，其"工作分解結構之實踐標準"可與美國國防部標準相互媲美，但傾向於更一般的應用。
設計原則 > 100％規則

工作分解結構的一個重要設計原則，稱為100％規則。定義如下：
設計原則 > 100％規則 > 互斥元素

互斥：除了100％規則外，重要的是一個工作分解結構不同元素間的範疇定義不能重疊。歧義可能導致重複的工作、或與責任權限有關的誤傳。此重疊也可能導致專案成本計算的混亂。如果工作分解結構的元素名稱有歧義，工作分解結構說明表〈WBS dictionary〉有助於釐清工作分解結構各元素間的分別。工作分解結構說明表以里程碑、交付標的、活動、範疇〈有時也包括：日期、資源、成本、品質〉來描述工作分解結構的各個元素。
設計原則 > 計劃結果，而不是行動

如果工作分解結構設計者嘗試在工作分解結構去捕捉任何行動導向的細節，設計者將可能收錄太多的行動，或太少的行動。太多的行動將超過100%的上屬範疇，太少的行動也將不足100%的上屬範疇。堅持100%規則的最佳方式，是以結果來定義工作分解結構元素，而非行動。這也確保工作分解結構不是過度規定的方法，允許較大的創造力，和專案參與者的創造性思維。對於新產品開發專案，為確保結果導向的工作分解結構，最常見的技術是採用產品分解結構。特性驅動開發〈Feature Driven Development, FDD〉軟體專案使用類似的技術，採用特性分解結構。當一個專案提供專業的服務，一種常見的技術是去捕捉所有計畫的交付標的，以產生交付標的導向的工作分解結構。工作分解結構以專案階段〈例如：初步設計階段、關鍵設計階段〉細分工作，必須確保各階段以交付標的加以明確劃分，也使用於定義進入和退出標準〈例如：核准的初步、或關鍵設計審查〉。
設計原則 > 細節層級

任何人必須決定何時去停止細分工作成為較小的元素，將有助於決定必要的活動持續時間，以產生工作分解結構所定義的交付標的。當決定一個活動、或一組活動的適當持續時間時，有一些啟發法或經驗法則可使用，以產生工作分解結構所定義的特定交付標的。
首先為「80小時規則」，表示在工作分解結構最低的細節層級，一個活動、或一組活動必須以超過80小時的努力，才能夠產生一個單一的交付標的。
第二個經驗法則，表示在工作分解結構最低的細節層級，一個活動、或一組活動不應該比一個單一的報告期長久。因此，如果專案團隊每月報告進度，單一的活動、或一系列活動不應該比1個月長久。
最後一個啟發法是「如果說得通」規則，運用此經驗法則，任何人都能夠利用「常識」，尤其在建立單一的活動、或一組活動的持續時間，以產生工作分解結構所定義的交付標的。
在活動層級的工作包，其工作任務為：
可以切合實際和自信地估算；
讓「無意義」實事求是，以打斷任何的更進一步；
可以依據上述定義的啟發法之一，完成任務；
產生一個可以衡量的交付標的；
形成一個工作的獨特包裹，可以外包。
設計原則 > 編碼方案

很常見把工作分解結構元素按順序編號，以透露出層次結構。編號目的是提供一致的方法去識別與管理工作分解結構，適用於類似系統，不管任何承包商或服務。例如：1.1.2 Propulsion 〈如下範例〉可識別出此項目為工作分解結構第三層級的元素，因為有三個數字以小數點區隔開。編碼方案也有助於工作分解結構元素在任何形式書寫文字被辨認出來，也允許映射於工作分解結構說明表。
一個工作分解結構編碼方案的實際範例：
1.0 Aircraft System
設計原則 > 終端元素

在一個樹狀結構的最低元素，終端元素不能再進一步細分。在一個工作分解結構中，這樣的元素〈活動、或交付標的〉也稱為工作包，可用來估算資源需求、預算、和持續時間，可用相依性連結，可排定時程。在工作分解結構元素和組織部門的交接處，管制帳號與工作包被建立，效能也被規劃、衡量、記錄、與管制。工作分解結構可以向下表達至任何的關注層級，建議至少應有三個層級，為了高成本、或高風險項目可添加額外層級，對於系統工程、或計劃管理等案例，可有二個細節層級。從美國軍規標準列舉的範列，也顯示出工作分解結構的深度變異，例如：軟體開發為五個層級，消防系統為七個層級。
設計原則 > 符合規範

工作分解結構的較高層級架構，在組織、或領域之內應與現存的任何規範或範本指令相符。例如，為美國海軍造船必須遵循美國海軍建物內嵌的軍規標準〈MIL-STD〉 航海條款和階層架構，並符合美國海軍總部、以及為了匹配美國海軍建物結構所建立的程序書，因此工作分解結構元素在階層中編碼和命名的任何重大變更，將是不可接受。
範例

左圖顯示一個工作分解結構的建置技術，展示100%規則和「逐步闡述」的技術。在工作分解結構的第一層級，顯示一個客制化腳踏車設計建構專案全部範疇的100個單位工作任務。在工作分解結構的第二層級，100個單位被細分為七個元素，可依據努力或成本，配置單位數量至每個工作任務的元素，這不是工作任務持續時間的估算。
工作分解結構第二層級的三個最大元素，被進一步細分至第三層級。在第三層級的二個最大元素，各別只代表17%的專案全部範疇。這些最大元素可利用前述的「逐步闡述」技術，被進一步細分。
工作分解結構設計可藉由軟體〈例如一個電子試算表〉支援，以允許點值的自動滾動。努力和成本的估算，可透過專案團隊成員間的討論。這個協作技術建置更大洞察力於範疇定義、基本假設、以及專案管理所需粒度〈level of granularity〉的共識。
誤區

工作分解結構並不是工作的詳細清單，而是專案範疇的綜合分類。
工作分解結構既不是專案計劃、專案時程表、也不是時序列表。它指明了將要完成的工作，而不是如何完成、或何時完成工作。
工作分解結構不是組織階層，雖然可能被使用來指派權責。參見責任分配矩陣〈RACI matrix〉〈也稱為人員配置矩陣〉。
參見

工作部分的共同安排〈Common Arrangement of Work Sections〉
專案管理主題清單〈List of project management topics〉
專案剖析〈Project anatomy〉
專案管理軟體〈Project management software〉
專案計劃〈Project planning〉
結構圖〈Structure chart〉
價值分解結構〈Value breakdown structure〉
參考文獻

1 2 3  NASA (2001). NASA NPR 9501.2D. May 23, 2001.
↑  Electronic Industries Alliance Standard Systems Engineering Capability Model EIA-731.1
↑  Institute of Electrical and Electronics Engineers Standard for Application and Management of the Systems Engineering Process IEEE Std 1220-2005
↑   (PDF).   [2017-11-01]. （原始内容 (PDF)存档于2012-10-31）.
↑  Haugan, Gregory T., Effective Work Breakdown Structures, pp7-8
↑  DOD and NASA Guide, PERT/COST System Design, June 1962
↑  Hamilton, R. L., Study of Methods for Evaluation of the PERT/Cost Management System （页面存档备份，存于）, MITRE Corporation, June 1964
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items （页面存档备份，存于）, 3 October 2011
↑  Systems Engineering Fundamentals. 的存檔，存档日期2006-02-11. Defense Acquisition University Press, 2001
↑  Haugan, Gregory T., The Work Breakdown Structure in Government Contracting,  Management Concepts, 2003 ISBN 978-1567261202
↑  Effective Work Breakdown Structures By Gregory T. Haugan, Published by Management Concepts, 2001, ISBN 1567261353, p.17
↑  Practice Standard for Work Breakdown Structures (Second Edition), published by the Project Management Institute, ISBN 1933890134, page 8
↑  Swiderski, Mark A., PMP workbreakdownstructure.com （页面存档备份，存于）, PMBOK-Work Breakdown Structures. Accessed 16. June 2013.
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011, ¶4.3
↑  Ashe, Kenneth, Work Breakdown Structure （页面存档备份，存于）, Accessed 23. May 2016.
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011 Appendix A, ¶A.3
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011, ¶3.1.4
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011, ¶1.4.1
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011, ¶2.2.4.2
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011, ¶Fig.3-6
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011, ¶Fig.3-1
↑  Gilmer, Thomas. . 1982-08-04: pg98  [2017-11-08]. ISBN 9780870213182. （原始内容存档于2020-03-13）.
↑  MIL-STD-881C, Work Breakdown Structures for Defense Materiel Items, 3 October 2011, ¶Appendix E
延伸閱讀

Carl L. Pritchard. Nuts and Bolts Series 1: How to Build a Work Breakdown Structure ISBN 1-890367-12-5
Project Management Institute. Project Management Institute Practice Standard for Work Breakdown Structures, Second Edition (2006) ISBN 1-933890-13-4  (Note: The Second Edition is an extensive re-write of the Practice Standard.)
Gregory T. Haugan. Effective Work Breakdown Structures (The Project Management Essential Library Series) ISBN 1-56726-135-3
Dennis P. Miller, PMP, "Building Your Project Work Breakdown Structure -- Visualizing Your Objectives, Deliverables, Activities and Schedule". ISBN 1-42006969-1 (Note: This new book is essentially a facilitator's guide for planning a project based on the WBS.)
外部連結

维基共享资源上的相關多媒體資源：工作分解结构
how to create work breakdown structure WBS using standard Division of work （页面存档备份，存于）
EverySpec.Com copies of MIL-HDBK-881 versions （页面存档备份，存于）
ASSIST entry for MIL-HDBK-881C  （页面存档备份，存于）
Defense Acquisition University ACQ101 Summary for Work Breakdown Structures
How to Make a Work Breakdown Structure
NASA Work Breakdown Structure Handbook, NASA/SP-2010-3404, January 2010
應用於美國國家航空暨太空總署〈NASA〉報告架構的工作分解結構〈範例〉。
摘自 MIL-HDBK-881 的範例，圖解說明一個典型飛機系統的前三個層級。
工作分解結構的建置技術，在工作分解結構建置過程中利用100%規則。
佐藤元

佐藤元可以指：
佐藤元 (動畫師)
佐藤元 (配音員)
470年代

| --- | --- |
千纪：: 1千纪
世纪：: 4世纪 | 5世纪 | 6世纪
年代：: 440年代 | 450年代 | 460年代 | 470年代 | 480年代 | 490年代 | 500年代
年份：: 470年 | 471年 | 472年 | 473年 | 474年 | 475年 | 476年 | 477年 | 478年 | 479年
大事记

宋順帝劉准將皇位禪讓給蕭道成，南朝宋滅亡，南朝齊開始。
一支由凯尔特人领袖瑞奥塔摩斯（英语：）领导的規模達到12,000人的部队在高卢登陆，但被尤里克国王击败。
出生

酈道元（466年或472年－527年），北魏地理學家，散文家，水經註作者。
斯洛伐克足球先生

斯洛伐克足球先生（斯洛伐克語：），又名恩·波普夏獎（斯洛伐克語：），是用作表揚該年度在斯洛伐克球壇表現最出色的男性足球運動員。從1993年開始頒發，並以已故斯洛伐克世紀最佳球員恩·波普夏命名，表揚該年度最佳斯洛伐克籍足球員。其前身為從1965年開始頒發的捷克斯洛伐克足球先生（英语：）。
其他一同頒發的獎項包括：彼得·杜布夫斯基獎、約瑟夫·雲高舒獎、年度本地足球員獎、球迷投選獎。
歷屆獲獎人及三甲

| 年份 | 01 ! | 球會 | 02 ! | 球會 | 03 ! | 球會 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1993 | 彼得·杜布夫斯基（英语：） |  施洛雲  皇家馬德里 | 卢博米尔·莫拉夫奇克 |  聖伊天 | Ľubomír Luhový（英语：） |  國際巴迪斯拉華 |
| 1994 | 伏拉迪米爾·堅達（英语：） |  施洛雲 | 杜辛·迪圖 |  施洛雲 | 彼得·杜布夫斯基（英语：） |  皇家馬德里 |
| 1995 | 杜辛·迪圖 |  施洛雲 | 拉迪斯拉夫·慕拿（英语：） |  施洛雲 | 彼得·杜布夫斯基（英语：） |  皇家馬德里  皇家奧維多 |
| 1996 | 杜辛·迪圖 |  施洛雲 | 彼得·杜布夫斯基（英语：） |  皇家奧維多 | Július Šimon（英语：） |  泰拿華斯巴達 |
| 1997 | 杜辛·迪圖 |  施洛雲  泰拿華斯巴達 | 祖斯夫·馬約洛舒（英语：） |  Petra Drnovice（英语：） | Tibor Jančula（英语：） |  施洛雲  杜斯多夫 |
| 1998 | 祖斯夫·馬約洛舒（英语：） |  Petra Drnovice（英语：）  施洛雲 | 米路斯拉夫·戈尼舒（英语：） |  施洛雲 | 杜辛·迪圖 |  泰拿華斯巴達 |
| 1999 | 伏拉迪米爾·拿賓特（英语：） |  布拉格斯拉維亞  布拉格斯巴達 | 卢博米尔·莫拉夫奇克 |  些路迪 | 米路斯拉夫·卡爾漢（英语：） |  泰拿華斯巴達  皇家貝迪斯 |
| 2000 | 施拿德·尼密特（英语：） |  國際巴迪斯拉華 | 斯坦尼斯拉夫·華加（英语：） |  施洛雲  新特蘭 | 弗拉迪斯拉夫·基斯高（英语：） |  利華古遜  國際米蘭 |
| 2001 | 卢博米尔·莫拉夫奇克 |  些路迪 | 伏拉迪米爾·拿賓特（英语：） |  布拉格斯巴達 | 米路斯拉夫·卡爾漢（英语：） |  比錫達斯  禾夫斯堡 |
| 2002 | 米路斯拉夫·卡爾漢（英语：） |  禾夫斯堡 | 伏拉迪米爾·恩諾戈（英语：） |  奧地利維也納 | 施拿德·尼密特（英语：） |  米杜士堡 |
| 2003 | 伏拉迪米爾·恩諾戈（英语：） |  奧地利維也納 | 施拿德·尼密特（英语：） |  米杜士堡 | 馬歷·明圖（英语：） |  斯利納  紐倫堡 |
| 2004 | 馬歷·明圖（英语：） |  紐倫堡 | 羅伯特·維迪 |  紐倫堡 | 米路斯拉夫·卡爾漢（英语：） |  禾夫斯堡 |
| 2005 | 馬歷·明圖（英语：） |  紐倫堡 | 卡美爾·莊圖法斯基（英语：） |  辛尼特 | 米路斯拉夫·卡爾漢（英语：） |  禾夫斯堡 |
| 2006 | 羅伯特·維迪 |  紐倫堡 | 馬田·史基泰爾 |  辛尼特 | 馬歷·沙帕拿（英语：） |  路梳比洛  洛辛堡 |
| 2007 | 馬田·史基泰爾 |  辛尼特 | 馬歷·咸錫 |  布雷西亞  拿玻里 | 馬歷·施治 |  波圖 |
| 2008 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 斯坦尼斯拉夫·塞斯塔克 |  斯利納  波琴 |
| 2009 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 斯坦尼斯拉夫·塞斯塔克 |  波琴 | 贊尼·穆查 |  歷基亞 |
| 2010 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 羅伯特·維迪 |  里爾  安卡華高古 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦 |
| 2011 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 祖拉·古斯卡 |  熱拿亞 |
| 2012 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 馬歷·沙帕拿（英语：） |  特拉布宗 |
| 2013 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦 | 祖拉·古斯卡 |  熱拿亞 |
| 2014 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦 | 贊尼·杜力卡 |  莫斯科火車頭 |
| 2015 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦 | 祖拉·古斯卡 |  熱拿亞  AC米蘭 |
| 2016 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 馬田·史基泰爾 |  利物浦  費倫巴治 | 羅伯特·馬克 |  PAOK  辛尼特 |
| 2017 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 米蘭·史堅尼亞 |  森多利亞  國際米蘭 | 斯坦尼斯拉夫·盧保卡 |  洛斯查蘭特  切爾達 |
| 2018 | 馬歷·咸錫 |  拿玻里 | 米蘭·史堅尼亞 |  國際米蘭 | 斯坦尼斯拉夫·盧保卡 |  切爾達 |
| 2019 | 米蘭·史堅尼亞 |  國際米蘭 | 馬田·杜巴夫卡 |  紐卡素 | 馬歷·咸錫 |  大連人 |
| 2020 | 米蘭·史堅尼亞 |  國際米蘭 | 祖拉·古斯卡 |  帕爾馬 | 馬歷·咸錫 |  大連人 |
| 2021 | 米蘭·史堅尼亞 |  國際米蘭 | 馬歷·咸錫 |  哥登堡  特拉布宗 | 祖拉·古斯卡 |  帕爾馬  屈福特 |
| 2022 | 米蘭·史堅尼亞 |  國際米蘭 | 斯坦尼斯拉夫·盧保卡 |  拿玻里 | 馬歷·咸錫 |  特拉布宗 |
獲獎次數

*以下球員至少獲得一次恩·波普夏獎
| 姓名 | 01 ! | 02 ! | 03 ! | 三甲次數 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 馬歷·咸錫 | 8 | 5 | 2 | 15× |
| 馬田·史基泰爾 | 4 | 5 | 1 | 10× |
| 米蘭·史堅尼亞 | 4 | 2 | 0 | 5× |
| 杜辛·迪圖 | 3 | 1 | 1 | 6× |
| 米路斯拉夫·卡爾漢（英语：） | 1 | 0 | 4 | 5× |
| 彼得·杜布夫斯基（英语：） | 1 | 1 | 2 | 4× |
| 馬歷·明圖（英语：） | 2 | 0 | 1 | 3× |
| 卢博米尔·莫拉夫奇克 | 1 | 2 | 0 | 3× |
| 羅伯特·維迪 | 1 | 2 | 0 | 3× |
| 施拿德·尼密特（英语：） | 1 | 1 | 1 | 3× |
| 祖斯夫·馬約洛舒（英语：） | 1 | 1 | 0 | 2x |
| 伏拉迪米爾·恩諾戈（英语：） | 1 | 1 | 0 | 2x |
| 伏拉迪米爾·拿賓特（英语：） | 1 | 1 | 0 | 2x |
| 伏拉迪米爾·堅達（英语：） | 1 | 0 | 0 | 1x |
參考資料

↑  . profutbal.sk.   [2020-03-23] （斯洛伐克语）. []
↑  . Webnoviny.sk. 2011-03-27  [2020-03-23].
↑  s, SPORT SK, s r o & Ringier Axel Springer Slovakia a. . Šport.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2021-06-27） （斯洛伐克语）.
↑  . profutbal.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2018-05-29） （斯洛伐克语）.
↑  Teraz.sk. . TERAZ.sk. 2014-03-03  [2020-03-23]. （原始内容存档于2023-04-18）.
↑  . Pravda.sk. 2015-03-28  [2020-03-23]. （原始内容存档于2022-05-05） （sk-SK）.  引文格式1维护：未识别语文类型 (link)
↑  Ambrozek, Vladimír. . sport.noviny.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2023-05-31）.
↑  a.s, Petit Press. . sport.sme.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2020-09-20） （斯洛伐克语）.
↑  a.s, Petit Press. . sport.sme.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2020-10-25） （斯洛伐克语）.
↑  a.s, Petit Press. . sport.sme.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2019-03-19） （斯洛伐克语）.
↑  a.s, Petit Press. . sport.sme.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2020-07-15） （斯洛伐克语）.
↑  . futbalnet.sk.   [2020-03-23]. （原始内容存档于2020-03-18） （斯洛伐克语）.
↑  . Pravda.sk. 2021-03-25  [2021-03-26]. （原始内容存档于2022-11-27） （sk-SK）.  引文格式1维护：未识别语文类型 (link)
↑  Šurin, Peter. . futbalsfz.sk. 2022-03-22  [2022-03-23]. （原始内容存档于2023-05-31） （斯洛伐克语）.
↑  Šurin, Peter. . futbalsfz.sk. 2023-03-08  [2023-03-20]. （原始内容存档于2023-03-21） （斯洛伐克语）.
新化戰鬥

新化戰鬥開始於1935年11月30日，地點則是在中國湖南。是第一次国共内战主要戰鬥之一。該戰鬥交戰一方為中華民國國民革命軍，另一方則為中國共產黨所領導之中國工農紅軍。
參見

國共內戰戰鬥列表
參考文獻

中華民國國防大學編，《中國現代軍事史主要戰役表》
李亨特冰川

85°0′S 174°10′E﻿ / ﻿85.000°S 174.167°E﻿ / -85.000; 174.167
李亨特冰川（英語：），是南極洲的冰川，位於杜費克海岸，全長13公里，最終黑爾峰以西注入布蘭道冰川，由新西蘭探險隊命名，現時由南極條約體系管理。
參考資料

. . United States Geological Survey.   [2013-06-10].
本条目引用的公有领域材料来自美国地质调查局的文档《李亨特冰川》 （資料來自地名信息系统）。
临时民主政府

临时民主政府（希臘語：，羅馬化：Prosoriní Dimokratikí Kyvérnisi）是希腊共产党于希腊内战期间建立的政权。1947年12月24日，临时民主政府成立。该政府控制着希腊北部边境沿线与南斯拉夫和阿尔巴尼亚接壤的各个山区，被视为第二次世界大战时期希腊共产党领导的民族解放政治委员会的继承者。其主要盟友是苏联和东方集团国家。1949年8月，希腊民主军在格拉莫斯战役中被政府军击败后，临时民主政府输掉内战，并于1949年8月28日迁离希腊。临时民主政府在流亡中维持至1950年10月解散。
方懋德 (萬曆舉人)

方懋德（16世紀—1620年代），字禹迪，湖廣漢陽府漢川縣人，明朝政治人物。
生平

方懋德是萬曆二十五年（1573年）丁酉科湖廣鄉試舉人，授崇陽教諭，天啟二年（1622年）陞望江知縣，他個性縝密，興辦學宮、勤於文課，又自奉節約，考最陞任巡按御史，中途卻在當塗旅店去世，按察司僉事某和當塗知縣吳大朴看到他的行裝只有葛衣數襲，兩人出自協助辦喪，將其棺木送回，望江人哭著送別。城南三里有急水鎮，每年夏秋水漲總令船隻翻側，他生前興建長堤代替津筏方便人民，人稱方公堤。
引用

1 2  乾隆《望江縣志·卷六·官師》：方懋德，字禹迪，湖廣漢川舉人，天啟壬戌 二年 知縣事，賦性深密，一介必嚴，作學宮、勤文課，併編折摘侵牟皆其大政足紀者，自奉淡約，有壺冰秋水之清，考最卒於姑孰旅次，兵憲某公、當塗令吳公視其笥中，僅葛衣數襲，兩公賻而斂之櫬還，邑人哭而送之；邑門達急水鎮纔三里許，每夏秋水漲湍激多至覆舟，自懋德築長堤代津筏，民便之至今呼曰方公堤。
↑  同治《漢川縣志·卷三·選舉表》：舉人……萬厯……二十五年丁酉 方懋德 雲南巡按
↑  同治《崇陽縣志·卷六·職官》：明教諭四十五人訓導五十六人……方懋德 舉人，升望江知縣……已上教諭
參考文獻

同治《漢川縣志》·卷三·選舉表
同治《崇陽縣志》·卷六·職官
乾隆《望江縣志》·卷六·官師
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |

官衔
| 前任： 鄭元龍 | 明朝崇陽縣教諭 萬曆年間 | 繼任： 趙嘉猷 |
| 前任： 彭參 | 明朝望江縣知縣 1622年－天啟年間 | 繼任： 白其昌 |
470年

| --- | --- |
千纪：: 1千纪
世纪：: 4世纪 | 5世纪 | 6世纪
年代：: 440年代 | 450年代 | 460年代 | 470年代 | 480年代 | 490年代 | 500年代
年份：: 465年 | 466年 | 467年 | 468年 | 469年 | 470年 | 471年 | 472年 | 473年 | 474年 | 475年
纪年：: 庚戌年（狗年）；北魏皇兴四年；南朝宋泰始六年；柔然永康七年
大事记

柔然大舉南下塔里木盆地，北魏被迫從西域撤軍，並把原設於鄯善國的軍鎮撤往西平郡，仍然稱鄯善鎮。
出生

李宪，北魏官员。
顾协，南北朝南梁官员。
逝世

维基文库中提及的原始文獻
慕容白曜，北魏将领。
伺服頻寬

伺服頻寬（英語：）定義為伺服機構可以追隨到的最高弦波命令頻率，一般也會指定命令的振幅大小。伺服頻寬表示伺服驅動器追隨快速變化命令的能力，一般會以Hz或rad/秒為單位。
說明

系統頻寬一般會定義為系統輸出振幅為輸入信號的 {\tfrac {1}{\sqrt {2}}}時的頻率，不過應用在伺服系統時，這還不是一個精確的規格，因此不利於系統分析及開發。因為沒有指定計算頻寬時，輸入信號需要的振幅。
以下有一個簡單的例子作為說明。
假設要設計一個位置伺服控制（英语：）系統，其規格如下：
頻寬：10 Hz
允許振幅範圍：± 50°
上述的規格還不足以建構實際的系統，規格中有潛藏的問題，沒有提到伺服控制需在振幅多大時，有10Hz的頻寬。可能有些設備商會在振幅為±20°時的上昇時間為0.025秒（10 Hz弦波），有些設備商會在振幅為±50°時，要求有有相同的上昇時間，兩者的加速度需求差異很大。
因此可知，若只給伺服頻寬，沒有同時定義量測頻寬時的振幅，其實是沒有意義的。
參考資料

↑  YOUNKIN. . CRC Press. 2002: 42. ISBN 978-0-8247-4352-9.
↑  M. H. Rashid. . Academic Press. 2006: 902. ISBN 978-0-12-088479-7.
R7

|  |
| --- | --- | --- |
|  | Q7 |  |
| R6 | R7 | R8 |
|  | S7 |  |
| R7 | - | 7R |
关于在维基百科中的一种快速删除页面类型，详见Wikipedia:CSD#R7。
R7、R07或R-7可能指：
R-7系列火箭
R-7弹道导弹
皇家方舟號航空母艦 (R07)
ATC代码 (R)的R07 其它呼吸系统药剂
名稱以「」開頭的所有条目