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美好歲月

| 美好歲月 Those Beautiful Days |
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类型: 大愛真實人生劇場
编剧: 譚智華
导演: 黃克義
主演: 沈世朋、陳玟文、林鴻翔、 張倩、章永華、馬惠珍、 秋乃華、楊懷民、王逸芝、 江晨希、張世賢、謝俊慧
制作国家／地区:   中華民國（臺灣）
语言: 台語、國語、日語（部分）
集数: 40集
每集长度: 45分鐘（無廣告）
片头曲: 《九局下半》主唱：荒山亮
片尾曲: 《美好歲月》主唱：馬毓芬
制作
人: 吳思達
监制: 臧蕙年
执行: 陳翌栩
: 林詩婉、陳惠姻
拍攝地點:  中華民國（臺灣）
摄影: 陳文欽
大愛電視首播  
图像制式: 標準畫質電視
声音制式: 立體聲
播出国家／地区:  臺灣
播出日期: 2014年2月26日 (2014-02-26)—2014年4月6日 (2014-04-06)
 
中天娛樂台首播 
图像制式: 標準畫質電視
声音制式: 立體聲
播出国家／地区:  臺灣
每集长度: 60分鐘（含廣告）
播出日期: 2014年2月26日 (2014-02-26)—2014年4月6日 (2014-04-06)
 

官方网站
《美好歲月》，是一部以描寫林瑛琚師兄及簡美月師姊真實人生電視劇，由沈世朋、陳曉菁、林鴻翔、張倩、章永華、馬惠珍、秋乃華、楊懷民、張世賢、江晨希、王逸芝及謝俊慧主演，於2014年2月26日在大愛電視台20:00首播。中天娛樂台於2014年2月26日21:00播出。
播出時間

以下時間以當地時間（台灣時間）為準
播出時間 > 首播

| 片名 | 頻道 | 所在地 | 播放日期 | 播放時間 |
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| 美好歲月 | 大愛電視台 | 台灣 | 2013年2月26日 | 20:00~20:49播出（無廣告） |
| 美好歲月 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年2月26日 | 20:00~21:00播出（含廣告） |
| 美好歲月 | 中天娛樂台 | 台灣 | 2014年2月26日 | 21:00~22:00播出（含廣告） |
播出時間 > 重播

| 片名 | 頻道 | 所在地 | 播放日期 | 播放時間 |
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| 美好歲月 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年2月26日 | 23:30~00:19播出（無廣告） |
| 美好歲月 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 02:00~03:00播出（含廣告） |
| 美好歲月 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 03:00~03:49播出（無廣告） |
| 美好歲月 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 09:00~09:49播出（無廣告） |
| 美好歲月 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 11:00~12:00播出（含廣告） |
| 美好歲月 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 16:00~16:49播出（無廣告） |
| 美好歲月 | 中天娛樂台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 11:00~12:00播出（含廣告） |
播出時間 > 大愛會客室 > 首播

| 片名 | 頻道 | 所在地 | 播放日期 | 播放時間 |
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| 大愛會客室 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年2月26日 | 21:00~21:11播出 |
| 大愛會客室 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 00:19~00:30播出 |
| 大愛會客室 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 09:49~10:00播出 |
播出時間 > 大愛會客室 > 重播

| 片名 | 頻道 | 所在地 | 播放日期 | 播放時間 |
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| 大愛會客室 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 03:49~04:00播出 |
| 大愛會客室 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 09:49~10:00播出 |
| 大愛會客室 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年2月27日 | 16:49~17:00播出 |
播出時間 > 戲說人生 > 首播

| 片名 | 頻道 | 所在地 | 播放日期 | 播放時間 |
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| 戲說人生 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年3月2日 | 21:00~21:25播出 |
| 戲說人生 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年3月3日 | 05:30~05:55播出 |
播出時間 > 戲說人生 > 重播

| 片名 | 頻道 | 所在地 | 播放日期 | 播放時間 |
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| 戲說人生 | 大愛電視台 | 台灣 | 2014年3月3日 | 02:00~02:25播出 |
| 戲說人生 | 大愛海外台 | 台灣 | 2014年3月9日 | 10:30~10:55播出 |
演員列表 > 主要演員

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| 演員 | 角色 | 介紹 |
| 沈世朋 | 林瑛琚 | 阿江、美玉長子，七個弟妹的哥哥，美月的丈夫 個性積極主動。會主動幫忙母親做家事，從小體育細胞發達。 |
| 傅顯皓 | 林瑛琚 | 少年林瑛琚。 |
| 陳聖昌 | 林瑛琚 | 童年林瑛琚。 |
| 陳曉菁 | 簡美月 | 滄海、簡擔的長女，瑛琚的妻子，林家長媳，七個弟妹的大嫂 個性文靜話不多，但做事有原則，一旦決定要做的事絕不放棄。 |
| 林鴻翔 | 林阿江 | 八個孩子的父親 受日式教育長大，一絲不苟，絕對不收禮。是學者型人物，對孩子看似嚴肅，其實內心疼愛。最終因糖尿病病逝。 |
| 張倩 | 林美玉 | 八個孩子的母親 受日式教育長大，對人客氣，說話聲色柔和。是慈濟早期竹筒歲月的資深委員，法號為靜得。最終因胃癌細胞擴散全身而病逝。 |
| 章永華 | 簡滄海 | 四個孩子的父親 做事仔細，對帳目尤其一絲不苟的仔細，但卻也常因誤信朋友而導致生意損失。 |
| 馬惠珍 | 簡擔 | 四個孩子的母親 觀念傳統、嘮叨。曾因美月與瑛琚年紀差六歲，擔心美月因此過得不好，堅決反對二人婚事。 |
| 秋乃華 | 林陳新 | 美玉養祖母，約六十多歲，從小看著美玉長大的養祖母。老來由美玉奉養，但很勤儉樸實，幫忙美玉做很多家事及帶孩子。 |
演員列表 > 其他角色

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| 演員 | 角色 | 介紹 |
| 楊懷民 | 天送伯 | 瑛琚父親林阿江從外面撿回家的流浪漢，平日愛看歌仔戲，有些失智，但會幫忙養豬種菜。後期因侄子找到了他必須離開林家回到自己在花蓮縣吉安鄉的家。 |
| 劉濟民 | 吳維祥 | 瑛琚的初中同學、死黨，來自單親家庭，但個性樂觀，喜歡開玩笑，和瑛琚在一起總是搭嘴鼓，與瑛琚的情誼匪淺。 |
| 劉香君 | 林江美／林雅慧 | 瑛琚大姊，個性活潑聰明愛唱歌，幫忙母親美玉照顧弟妹，從小與瑛琚感情很好。後來考上台電上班，幫忙父母賺錢養家撫養弟妹。後因禁不起同事對名字的嘲弄才將江美而改名雅慧。 |
| 張埕容 | 林江美／林雅慧 | 少年林江美。 |
| 鄭伃廷 | 林江美／林雅慧 | 童年林江美。 |
| 張世賢 | 林琚英 | 瑛琚二弟，個性與瑛琚相比較保守。成家後一家子跟美玉一起住老家。 |
| 林永旭 | 林琚英 | 少年林琚英。 |
| 陳彥豪 | 林琚英 | 童年林琚英。 |
| 王逸芝 | 簡錦雲 | 美月大妹，個性活潑熱情，平日會主動做家事、助人，與大姐美月感情十分好，二人常在一起吐訴心事。 |
| 謝俊慧（富晨軒） | 林永琇 | 瑛琚、美月長女，個性直爽，從小就很有主見，縱使父女二人都很關心彼此，常因自己看法常與瑛琚不同而常有爭執。 |
|  | 林永潔 | 瑛琚、美月次女，個性溫和，但與母親美月個性相同，做事有自己的原則，與永琇永森三人姊弟感情好。 |
|  | 趙逸帆 | 永潔之子 |
|  | 趙逸祥 | 永潔之子 |
| 吳翔震 | 林永森 | 瑛琚、美月獨子，個性外柔內剛，雖不似父親瑛琚有運動天份，但卻酷愛騎自行車運動。 |
| 江晨希 | 張菁育 | 永森之妻，瑛琚、美月長媳。慈濟技術學院畢業，相貌清秀，個性親切有愛心，做事認真負責。 |
| 王建復 | 王志鴻 | 花蓮慈濟醫院醫師，也是美月的心臟科主治醫師。 |
| 許亞芬 | 德慈師父 | 慈濟的常住師父，克難慈濟功德會早期元老級推手之一。 |
| 仲村絢香 | 妃文 | 美玉的同學，是位日本人，後因日本戰敗而必須離台回日。三四十年後還有機會在有生之年跟著旅行團旅遊來台見美玉一面。 |
| 賴玉萱 | 劉太太 | 。 |
| 洪喻蕎 | 月桂師姊 | 慈濟委員，發心將婆婆的空屋提供出來當做義診場所。 |
| 王靖惇 | 阿興 | 永琇前夫，瑛琚、美月前長婿。最終因為外遇而和永琇離婚。 |
| 張哲豪 | 趙偉成 | 永潔之夫，瑛琚、美月次婿。是位警察，差點因自身警察身分害得無法跟永潔結婚。 |
| 王世官 | 閰羅教練 | 瑛琚在國小、國中時期棒球教練。 |
| 鄒守宏 | 阿福 | 美月的愛慕者，住在美月家隔壁，後來對美月死心而跟錦雲相戀及結婚。 |
| 何曼寧 | 王姊 | 瑛琚、美月在第一產險公司的同事，是業務部經理。 |
| 周婷穎 | 小慧 | 瑛琚、美月在第一產險公司的同事，美月好友之一。 |
| 林麗勳 | 璧清 | 琚英之妻，阿江、美玉次媳。婚後一家子和婆婆美玉一起住老家。 |
| 王子華 | 簡東燦 | 美月大弟。 |
| 林裕文 | 醫師 | 。 |
| 蕭閔虔 | 大目仔 | 瑛琚小到大的棒球隊跟產險好友。 |
| 陳泰中 | 郭文貴 | 瑛琚在第一產險公司的台東客戶。 |
| 馬龍 | 經理 | 瑛琚、美月在第一產險公司的主管。 |
| 吳世楊 | 處長 | 瑛琚在國泰產險公司時期長官，退休後把處長一職繼任給瑛琚來做。 |
| 陳宏宇 | 林佳瑞 | 永琇之子。 |
| 傅顯捷 | 少年林佳瑞 | 永琇之子。 |
| 李慧娟 | 小玉師姐 | 慈濟委員。 |
| 王云娟 | 阿霞師姑 | 慈濟委員。 |
| 蘇晴瑄 | 林佳瑜 | 永琇之女。 |
| 鄭平君 |  | 菁育父親。 |
| 嚴藝文 |  | 菁育母親。 |
演員列表 > 大愛會客室名單

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| 集數 | 日期 | 來賓 |
| 第1集 | 2014年2月27日 | 吳思達（製作人）、黃克義（導演）、臧蕙年 |
| 第2集 | 2014年2月28日 | 吳思達（製作人）、林鴻翔、張倩 |
| 第3集 | 2014年3月1日 | 林乃華（秋乃華本名）、張倩、林鴻翔 |
| 第4集 | 2014年3月2日 | 林雅慧（原名林江美）、林乃華（秋乃華本名）、林鴻翔 |
| 第5集 | 2014年3月3日 | 林雅慧（原名林江美）、黃克義（導演）、林鴻翔 |
| 第6集 | 2014年3月4日 | 林雅慧（原名林江美）、張倩、林鴻翔 |
| 第7集 | 2014年3月5日 | 林雅慧（原名林江美）、張倩 |
| 第8集 | 2014年3月6日 | 張倩、張世賢 |
| 第9集 | 2014年3月7日 | 張倩、張世賢 |
| 第10集 | 2014年3月8日 | 沈世朋、黃克義（導演） |
| 第11集 | 2014年3月9日 | 林雅慧（原名林江美）、張倩 |
| 第12集 | 2014年3月10日 | 沈世朋、黃克義（導演） |
| 第13集 | 2014年3月11日 | 林雅慧（原名林江美）、沈世朋 |
| 第14集 | 2014年3月12日 | 沈世朋、黃克義（導演） |
| 第15集 | 2014年3月13日 | 林雅慧（原名林江美）、張倩、林鴻翔 |
| 第16集 | 2014年3月14日 | 馬惠珍、章永華 |
| 第17集 | 2014年3月15日 | 馬惠珍、章永華 |
| 第18集 | 2014年3月16日 | 馬惠珍、章永華 |
| 第19集 | 2014年3月17日 | 馬惠珍、陳曉菁、王逸芝 |
| 第20集 | 2014年3月18日 | 沈世朋、劉濟民 |
| 第21集 | 2014年3月19日 | 陳曉菁、簡錦雲、簡東燦 |
| 第22集 | 2014年3月20日 | 馬惠珍、章永華 |
| 第23集 | 2014年3月21日 | 馬惠珍、陳曉菁、簡錦雲 |
| 第24集 | 2014年3月22日 | 陳曉菁、簡錦雲 |
| 第25集 | 2014年3月23日 | 林雅慧、張倩、林鴻翔 |
| 第26集 | 2014年3月24日 | 林雅慧、張倩 |
| 第27集 | 2014年3月25日 | 林永琇、林永潔、林永森 |
| 第28集 | 2014年3月26日 | 林永琇、林永潔、林永森 |
| 第29集 | 2014年3月27日 | 沈世朋、劉濟民 |
| 第30集 | 2014年3月28日 | 沈世朋、劉濟民 |
| 第31集 | 2014年3月29日 | 林雅慧、沈世朋 |
| 第32集 | 2014年3月30日 | 林永琇、林永潔、林永森 |
| 第33集 | 2014年3月31日 | 陳曉菁、簡錦雲 |
| 第34集 | 2014年4月1日 | 林雅慧、沈世朋 |
| 第35集 | 2014年4月2日 | 林永琇、林永森 |
| 第36集 | 2014年4月3日 | 馬惠珍、陳曉菁、王逸芝、簡錦雲 |
| 第37集 | 2014年4月4日 | 陳曉菁、簡錦雲、簡瓊珠、簡東燦 |
| 第38集 | 2014年4月5日 | 林永琇、林永潔、林永森 |
| 第39集 | 2014年4月6日 | 林永琇、林永潔、林永森 |
| 第40集 | 2014年4月7日 | 林永琇、林永潔、林永森 |
戲中歌曲

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| 曲別 | 歌名 | 演唱者 | 作詞 | 作曲 | 編曲 | 製作人 | 合聲 |
| 片頭曲 | 九局下半  | 荒山亮 | 笑容 | 巫雨白 | 項仲為 | 曹俊鴻 | 巫雨白、張瀅之 |
| 片尾曲 | 美好歲月  | 馬毓芬  | 阿Q | 曹俊鴻 | 徐肖 | 曹俊鴻 | 巫雨白、馬毓芬 |
製作團隊

監 製：臧蕙年
製作人：吳思達
編 劇：譚智華
導 演：黃克義
顧 問：林永琇、林雅慧
作品的變遷

|  大愛電視台 週一~週日20:00~20:49 |
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|  | 美好歲月 2014年2月26日－2014年4月6日 |  |
| 紅塵驛站 2014年1月22日－2014年2月25日 | 美好歲月 2014年2月26日－2014年4月6日 | 春暖向陽天 2014年4月7日－2014年5月16日 |
|  中天娛樂台 週一~週日21:00~22:00 |
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|  | 美好歲月 2014年2月26日－2014年4月6日 |  |
| 紅塵驛站 2014年1月22日－2014年2月25日 | 美好歲月 2014年2月26日－2014年4月6日 | 春暖向陽天 2014年4月7日－2014年5月16日 |
| 大愛電視台二台 大愛好戲成雙 周一至周日 18:00~19:30節目 |
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|  | 美好歲月 2016年12月11日－2016年12月30日 |  |
| 心願 2016年11月21日－2016年12月10日 | 美好歲月 2016年12月11日－2016年12月30日 | 明天更美麗 2016年12月31日－2017年1月19日 |
參考文獻

↑  . 中天電視. （原始内容存档于2015-10-31） （中文（臺灣））.
外部連結

大愛電視《美好歲月》官方網站
大愛劇場官方Facebook （页面存档备份，存于）
納勒胡 (夏威夷州)

| 納勒胡 |
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人口普查指定地區


納勒胡納勒胡在夏威夷州的位置
坐标：19°03′40″N 155°35′00″W﻿ / ﻿19.06111°N 155.58333°W﻿ / 19.06111; -155.58333
國家: 美国
州份: 夏威夷州
縣: 夏威夷縣
面积
 • 总计: 5.60 平方公里（2.16 平方英里）
 • 陸地: 5.60 平方公里（2.16 平方英里）
 • 水域: 0.00 平方公里（0.00 平方英里）
海拔: 225 公尺（738 英尺）
人口（2010年美國人口普查）
 • 總計: 866人
 • 密度: 155人/平方公里（401人/平方英里）
时区: 夏威夷－阿留申時區（UTC-10）
美國郵區編號: 96772
電話區號: 808（英语：）
地名信息系统ID: 362519
納勒胡（英語：）是位於美國夏威夷州夏威夷縣的一個人口普查指定地區。
地理

納勒胡的座標為19°03′40″N 155°35′00″W﻿ / ﻿19.06111°N 155.58333°W﻿ / 19.06111; -155.58333，而該地最高點為海拔高度225米（即738英尺）。
人口

根據2010年美國人口普查的數據，納勒胡的面積為5.60平方千米，均為陸地。當地共有人口866人，而人口密度為每平方千米154人。
參考文獻

1 2  . . United States Geological Survey.
↑  . 美国人口调查局.   [2011-05-14]. （原始内容存档于2013-09-11）.
精靈寶鑽爭戰史

《精靈寶鑽爭戰史》（Quenta Silmarillion）是《精靈寶鑽》的第三部分，也是其主要部分，包括二十多個章節。
《精靈寶鑽爭戰史》中章節

天地之初，萬物之始
奧力與雅凡娜
精靈的出現與囚禁米爾寇
庭葛與美麗安
艾爾達瑪與艾爾達的王子們
費諾與米爾寇獲釋
精靈寶鑽與諾多族的動亂
維林諾變為黑暗
諾多精靈的逃亡
辛達族精靈
日月的出現與維林諾的隱藏
人類
諾多族返回中土大陸
貝爾蘭及其疆域
諾多族在貝爾蘭
梅格林
人類來到西邊
貝爾蘭的毀滅與芬國昐的殞落
貝倫與露西安
第五戰役——尼南斯·阿農迪亞德
圖林·圖倫拔
多瑞亞斯的毀滅
圖爾與貢多林的陷落
埃蘭迪爾的遠航與憤怒之戰
內容

《精靈寶鑽爭戰史》由維拉創造世界開始（參見維拉本紀）。在維拉進入一亞以前，阿爾達是無生命和分明地理特點。阿爾達最初的形狀，由維拉打造，是一個對稱大陸並由兩盞擎天巨燈點燃來照耀大地:一盞名為伊露因 Illuin，安放在中土大陸北端，一盞名為歐爾莫 Ormal，安放在中土大陸南端。但是兩盞巨燈被米爾寇狠毒地毀壞了。阿爾達隨即陷入黑暗，兩盞巨燈倒下之時，其中的火焰席捲整個地球，阿爾達上下均稱的海洋和陸地全部毀於一旦。對故事最重要的兩大大陸被創造了:遠西部的阿門洲 Aman和東方的中土大陸，兩大大陸被貝烈蓋爾海 Belegaer Sea相隔。
在這以後，米爾寇避開憤怒的維拉，隱藏了自己。他築起一座極大的堡壘，名叫烏塔莫 Utumno。他用此拉攏了與自己相匹可怕的魔物，而大多數背叛的邁雅所轉換的形體以炎魔（巴龍格） Balrogs為主。而這些炎魔也成為米爾寇的最強大幹部和忠實的僕人與戰士。
由於維拉們在中土大陸的家奧瑪倫島 Almaren被毀，於是他們一舉西遷至阿門洲作新居住點。然後維拉開始再改造阿爾達，使它適合居住和為將來來臨之伊露維塔的孩子精靈做準備。然而他們无论到哪里，米爾寇就隨後而來破壞他們的成果。如此，整個阿爾達，在維拉的創造和米爾寇的破壞之下漸漸成形了。
然而主神為了中土大陸未來先發制人，而烏塔莫未能保護米爾寇。他在主神的攻打下被活捉，之後他被判刑，監禁了三百個雙聖樹年（大約9000年）。烏塔莫雖然被攻破，但內裡的邪惡未被消滅。 在米爾寇被俘虜之前，維拉狩獵之神歐羅米目擊了精靈的出現（伊露維塔首生的孩子）。歐羅米遇見了他們並邀請他們進入西方阿門洲，但是米爾寇設法及早捉到到一些精靈，扭曲他們成為醜陋種族半獸人 Orcs，成為米爾寇的追隨者和戰士。（這只是托爾金早期的設定，他隨後放棄了半獸人源自精靈這一說法。）
一些精靈拒絕前往西方。他們就是為人所知的阿維瑞（黑暗精靈） Avari。精靈此時分為三大種族，凡雅族 Vanyar、諾多族 Ñoldor和帖勒瑞族 Teleri，在維拉大海之神烏歐牟幫助下，凡雅族和諾多族先橫渡了貝烈蓋爾海進入阿門洲。第三個族群稱帖勒瑞族的，則徘徊在貝烈蓋爾海東岸和中土大陸西邊。雖然許多帖勒瑞族精靈在烏歐牟教導做船技術之下，最終橫渡了貝烈蓋爾海，但某一些帖勒瑞族精靈還是選擇留在中土大陸裡。這些精靈後來被命名為辛達族(灰精靈) Sindar。參見：辛達族精靈.
維拉在米爾寇監禁之前，創造了雙聖樹，名叫羅瑞林 Laurelin和泰爾佩瑞安 Telperion，雙聖樹的出現是時間之始。雙聖樹的光輝照耀阿爾達。
諾多族的費諾(Fëanor)王子打做了三顆精靈寶鑽(Silmarilli)，它們本身會發光，光芒源自雙聖樹。
米爾寇的囚禁在那時結束，他見到精靈的繁榮使的他的內心充滿忌妒與憤怒等邪惡。通過一系列毒計，他設法毀壞雙聖樹和竊取精靈寶鑽。然後他向東出逃，到達中土大陸，建立了自己的要塞安格班(Angband)。
諾多族大怒，因為米爾寇竊取精靈寶鑽同時也殺死了他們的君王。費諾將米爾寇易名魔苟斯(Morgoth，意即「世界的敌人」)，動員所有族人返回中土大陸。大多數的諾多族決定追隨費諾，同時他的七個兒子與他一起立下了“任何人都不應立下的誓言”，是要奪回精靈寶鑽，並將與任何持有寶鑽而不歸還給費諾家族的生物為敵。而要渡海追敵時，帖勒瑞族拒絕借船給諾多族，因此引發了第一場親族之戰。最終諾多族戰勝，奪船返回中土大陸。維拉冥王曼督斯在途中顯現向諾多族說出了他們的不義並降下維拉的詛咒（Doom of Mandos)，費諾卻嘲笑了維拉和他們的詛咒，驕傲地駛向中土。但是費諾的同父異母兄弟費納芬(Finarfin)在聽到曼督斯的詛咒後返回阿門洲請求維拉們的原諒，成為那些留在阿門洲的諾多的領導；但是他的兒女們都留了下來，追隨費諾到達中土。
由於阿爾達失去了光明之源，維拉大地女神雅凡娜(Yavanna)摘下羅瑞林的最後一個果實和泰爾佩瑞安的最後一朵花交給光明女神瓦爾達Varda，她把它們送上天空成為太陽和月亮，由邁雅火焰女神雅瑞恩和邁雅獵手提裡昂負責駕駛。從此太陽紀年代替了雙生樹紀年。魔苟斯派遣黑色的神明攻打太陽及月亮，皆被他們打敗。
諾多族到達了中土大陸西邊，著名的貝爾蘭(Beleriand)地區。他們採取了辛達林語(Sindarin)作為他們的日常用語，他們自己的昆雅語(Quenya)則成為皇室成員之間的交流語言，成為智慧的載體。
在諾多族來臨貝爾蘭三百年後，人類（伊露維塔次生的孩子）出現了。 魔苟斯找到了他們，並在他們心中埋下恐懼的陰影。此後一部分人類成為追隨魔苟斯，成為他的奴隸和戰士；另一部分則進入貝爾蘭，成為精靈的同盟。
諾多族到達貝爾蘭之後共與魔苟斯進行了四次大戰，分別是在日月升起來之前的最後一戰星光下的戰役(Dagor-nuin-Giliath)，導致安格班合圍的光榮戰役(Dagor Aglareb)，打破安格班合圍的瞬間烈焰之戰(Dagor Bragollach)和致使諾多族大敗的淚雨之戰(Nirnaeth Arnoediad)。其中，費諾兒子們為了奪回寶鑽又發動了兩次親族之戰，犯下無可赦免的罪行，也失去了寶鑽的擁有權。
最後，諾多族來臨貝爾蘭超過五個世紀以後，埃蘭迪爾(Eärendil)，一名精靈女子和一名人類的兒子，帶著一顆精靈寶鑽遠航至阿門洲，懇求維拉慈悲精靈和人類。
維拉原諒了受到重創的諾多精靈，諸神派出大軍攻打魔苟斯，發起貝爾蘭的最後一戰憤怒之戰(War of Wrath)。最終魔苟斯被捉，永遠逐出世界之外。然而在戰爭期間，貝爾蘭大陸下沉到了海底，中土大陸形成新海岸線。
一部分精靈回到了阿門洲，但也有很大一部分精靈因不舍他們曾經浴血奮戰的土地而留在了中土。 幫助精靈的人類部落由於不可進入阿門洲，維拉為他們做出一個新大陸，他們在島上建立努曼諾爾帝國(Numenor)。
埃蘭迪爾的精靈寶鑽成為了明亮的星辰。第二顆精靈寶鑽被費諾的次子梅格洛爾(Maglor)扔進了貝烈蓋爾海，第三顆與費諾的長子梅斯洛斯(Maedhros)一起葬身在地的裂縫裡。就這樣，精靈寶鑽找到了它們最後的歸宿:一顆在高天之上，一顆在深海之中，還有一顆在世界核心的火焰裡。
參考資料

↑  Tolkien., J.R.R.; (Tolkien,J.R.R.), 托尔金; Nasmith), 纳史密斯 (Ted; 邓嘉宛. .  Di 1 ban. Shanghai: Shang hai ren min chu ban she. 2015. ISBN 9787208125117. OCLC 953221012.
车慕奇

| 车慕奇 |
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性别: 男
出生: 1925年  中華民國安徽芜湖
逝世: 1999年4月12日(1999歲—04—12)（73—74歲）  中华人民共和国
国籍:  中华人民共和国
语言: 中文
教育程度: 上海大同大学肄业
职业: 作家、编辑
政党:  中国共产党
 经历  《中国文摘》编辑  《人民中国》总编辑  
 代表作  《丝绸之路今昔》、《开罗来信》、《北京风波的前前后后-一个知识分子的观察·思考》  
车慕奇（1925年—1999年4月12日），安徽芜湖人，中国编辑、记者、作家，中国共产党党员，曾任《人民中国》总编辑。
生平 > 中华民国时期

车慕奇于上海大同大学肄业，曾任中国《人民中国》杂志总编辑，又在香港任英文半月刊《中国文摘》的编辑。
生平 > 中华人民共和国时期

中华人民共和国成立后，车慕奇参加对外宣传刊物《人民中国》英文版的创办，历任《人民中国》编辑、编辑组长、副总编辑、总编辑。
粉碎四人帮后，车慕奇与摄影记者金伯宏用七年的时间沿着古丝绸之路实地探访，后其在《人民中国》月刊上连载两年有余的《丝路之旅》报道。后其所著的26篇相关游记被日本东京的一家出版社汇集成册，连同彩色画刊分3卷出版。1989年六四事件后写作《北京风波的前前后后-一个知识分子的观察·思考》 。
1998年离休后曾赴意大利作文化研究。1999年开始筹备“国际新闻局老兵座谈会”，同年4月12日凌晨因心脏骤停去世。
著作

其出版作品有《丝路之旅》（《丝绸之路今与昔》）、《开罗来信》、《北京风波的前前后后-一个知识分子的观察·思考》等。
参考资料

1 2  伍杰; 崔运玺; 王伟华; 周昌喜. . 辽宁人民出版社. 1993. ISBN 7-205-02293-2.
1 2  .   [2019-11-14].
1 2  张彦. . 对外大传播. 1999, (05).
↑  .   [2019-11-14].
美國債務上限危機

美國債務上限危機可以指：
2011年美國債務上限危機
2023年美國債務上限危機
观音镇 (郧西县)

| 观音镇 |
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镇
坐标：32°54′00″N 110°22′08″E﻿ / ﻿32.90012°N 110.3688°E﻿ / 32.90012; 110.3688
国家:  中华人民共和国
上级行政区: 郧西县
村级区划单位数:  25 0社区 25行政村 
时区: 北京时间（UTC+8）
行政区划代码: 42 03 22 106
电话区号: +86 
观音镇，是中华人民共和国湖北省十堰市郧西县下辖的一个乡镇级行政单位。
行政区划

观音镇下辖以下地区：
观音村、​龙桥村、​刘家湾村、​彭家湾村、​牛儿山村、​沟口村、​中沟村、​纸房沟村、​天河口村、​垭子湾村、​火麦沟村、​黄土梁村、​县沟村、​纸槽村、​下桃园村、​万寿寺村、​佛洞村、​双掌坪村、​南沟村、​土岭沟村、​松树坪村、​五顶坪村、​磨石沟村、​吴家湾村和七堰村。
参考资料

↑  . 中华人民共和国国家统计局. 2023-06-30 （中文（中国大陆））.
↑  . 中华人民共和国国家统计局. 2023-06-30 （中文（中国大陆））.
索倫眼龍屬

| 索伦眼龙属 化石时期：白堊紀中前期，100 Ma  PreЄ Є O S D C P T J K Pg N  ▼   |
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索倫眼龍的左額骨化石

科学分类 
界：: 动物界 Animalia
门：: 脊索动物门 Chordata
纲：: 蜥形纲 Sauropsida
总目：: 恐龍總目 Dinosauria
目：: 蜥臀目 Saurischia
亚目：: 獸腳亞目 Theropoda
科：: †鲨齿龙科 Carcharodontosauridae
属：: †索伦眼龙属 Sauroniops Cau et al., 2012

模式種
厚頂索倫眼龍 Sauroniops pachytholus Cau, Dalla Vecchia & Fabbri, 2012
索倫眼龍屬（屬名：）又稱索倫龍，是獸腳亞目恐龍的一屬，為鯊齒龍科家族的基幹成員之一，生存於約一億年前左右的白堊紀森諾曼期早期，化石發現於摩洛哥的拉希迪耶省東部。
部分古生物學家將索倫眼龍視為撒哈拉鯊齒龍的異名，但此論點仍有爭議。
特徵描述

由於目前對索倫眼龍的認識全都只來自一批屬於上頭骨的部分化石，因此所知有限。但根據這些頭骨化石推算得知，索倫眼龍的身長可能達12公尺以上，這在鯊齒龍科家族中屬於中大型，但以獸腳類恐龍而言已經算是巨型。此外索倫眼龍的頭骨化石也具有數個能和其他鯊齒龍類區分開來的特徵，包括以下幾點：
前鼻突（nasal processes of the frontal）的背面具有橫向突出，鼻骨和額骨的接觸面積占了額骨（接觸表面）的40%以上。
前額骨和淚骨背側表面有增厚的圓拱狀隆起。
但索倫眼龍最顯著的特徵莫過於其背外側增厚的額骨（dorsoventrally thickened frontal），科學家推測，這種加厚的結構可能是為了適應或應付頻繁的頭部撞擊，比如說雄性之間經常發生的打鬥。
參考來源

↑  Cau, A.; Dalla Vecchia, F. M.; Fabbri, M. . Cretaceous Research. 2012, 40: 251–260  [2017-02-15]. ISSN 0195-6671. doi:10.1016/j.cretres.2012.09.002. （原始内容存档于2020-05-11）.
↑  Ibrahim, N.; Sereno, P.C.; Varricchio, D.J.; Martill, D.M.; Dutheil, D.B.; Unwin, D.M.; Baidder, L.; Larsson, H.C.E.; Zouhri, S.; Kaoukaya, A. . ZooKeys. 2020, 928: 1–216. ISSN 1313-2989. doi:10.3897/zookeys.928.47517.
↑  Cau, Andrea. . Facebook. 22 April 2020  [2020-04-24]. （原始内容存档于2020-05-11）.
↑  James Owen. . National Geographic. November 6, 2012  [2017-02-16]. （原始内容存档于2018-08-22）.
叶轮木

| 叶轮木 |
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科学分类 
界：: 植物界 Plantae
演化支：:  Tracheophyta
演化支：: 被子植物 Angiosperms
演化支：: 真双子叶植物 Eudicots
演化支：: 蔷薇类植物 Rosids
目：: 金虎尾目 Malpighiales
科：: 大戟科 Euphorbiaceae
属：: 叶轮木属 Ostodes
种：: 叶轮木 O. paniculata
二名法
Ostodes paniculata 

叶轮木（学名：），为大戟科叶轮木属下的一个植物种。
参考资料

↑  . 中国植物物种信息数据库.   [2013-01-15].
堇菜目

| 堇菜目 |
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葫蘆科的南瓜

科学分类 
界：: 植物界 Plantae
演化支：:  Tracheophyta
演化支：: 被子植物 Angiosperms
亚纲：: 五桠果亚纲 Dilleniidae
目：: 堇菜目 Violales Lindley, 1853

模式属
堇菜属 Viola L., 1753
堇菜目是一类雙子葉植物，有草本或木本，本目植物的花一般为两性，整齐，花瓣以5为基数。
分类沿革

堇菜目下有24个科，主要有葫芦科、大风子科、堇菜科、红木科、西番莲科、柽柳科、秋海棠科、番木瓜科、旌节花科等。
后来APG分类法不再承认堇菜目，其模式属堇菜属（Viola）被归类于金虎尾目，因此堇菜目也就成了金虎尾目的异名。
曾经属於堇菜目的科及其后来的归类：
钟花科 Achariaceae → 金虎尾目 Malpighiales
钩枝藤科 Ancistrocladaceae → 石竹目 Caryophyllales
秋海棠科 Begoniaceae → 葫芦目 Cucurbitales
紅木科 Bixaceae → 锦葵目 Malvales
番木瓜科 Caricaceae → 十字花目 Brassicales
半日花科 Cistaceae → 锦葵目 Malvales
葫蘆科 Cucurbitaceae → 葫芦目 Cucurbitales
野麻科 Datiscaceae → 葫芦目 Cucurbitales
双钩叶科 Dioncophyllaceae → 石竹目 Caryophyllales
大风子科 Flacourtiaceae → 拆分并入杨柳科 Salicaceae、钟花科 Achariaceae等
福桂花科 Fouquieriaceae → 杜鹃花目 Ericales
瓣鳞花科 Frankeniaceae → 石竹目 Caryophyllales
单柱花科 Hoplestigmataceae → 紫草目 Boraginales；并入紫草科 Boraginaceae
蒜树科 Huaceae → 酢浆草目 Oxalidales
裂药花科 Lacistemataceae → 金虎尾目 Malpighiales
刺莲花科 Loasaceae → 山茱萸目 Cornales
王冠草科 Malesherbiaceae → 金虎尾目 Malpighiales
西番蓮科 Passifloraceae → 金虎尾目 Malpighiales
围盘树科 Peridiscaceae → 金虎尾目 Malpighiales
杯盖花科 Scyphostegiaceae → 并入杨柳科 Salicaceae
旌節花科 Stachyuraceae → 燧体木目 Crossosomatales
檉柳科 Tamaricaceae → 石竹目 Caryophyllales
四数木科 Tetramelaceae → 葫芦目 Cucurbitales
时钟花科 Turneraceae → 金虎尾目 Malpighiales
堇菜科 Violaceae → 金虎尾目 Malpighiales
埃本塞

| 埃本塞 Ebensee am Traunsee |
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 奥地利市镇

   徽章
埃本塞的位置  
埃本塞显示奥地利的地图埃本塞显示上奧地利州的地图
坐标：47°48′44″N 13°46′23″E﻿ / ﻿47.81224°N 13.77315°E﻿ / 47.81224; 13.77315
国家:  奥地利
:  
县: 格蒙登县
面积1
 • 总计: 194.5 平方公里（75.1 平方英里）
人口（2018年）
 • 總計: 7,717人
 • 密度: 39.7人/平方公里（103人/平方英里）
时区: CET（UTC+01:00）
 • 夏时制: CEST（UTC+02:00）
邮政编码: 4802
市镇编码: 40704
电话区号: 06133
車輛號牌: GM
海拔: 443米
網站: http://www.ebensee.at/
埃本塞（德語：）是奧地利上奧地利州的城鎮一个市镇，位於該國中部，距離林茲90公里，面積194.5平方公里，海拔高度443米，截至2018年1月1日总人口为7,717人。第二次世界大戰期間，納粹德國在該鎮設立集中營。
外部連結

Ebensee Tourist & Town Information （页面存档备份，存于）
城堡公园 (巴塞罗那)

喷泉
城堡公园（加泰隆尼亞語：）是加泰罗尼亚巴塞罗那的一个大型的城市公园。
历史

成立于1877年，曾是该市唯一的一片绿地，今天仍是最受欢迎的一个公园，挤满散步、慢跑、泛舟，骑自行车或带子女游玩的游客和当地居民。它坐落在老城区的东北边缘，面积70英畝（280,000平方）。内有动物园（有著名的白化病大猩猩雪花，已经在2004年死去）、加泰罗尼亚议会、湖泊、喷泉和几个博物馆。
参考

http://www.bcn.es/turisme/english/turisme/llocs/04.htm （页面存档备份，存于）
https://web.archive.org/web/20101005103246/http://www.aviewoncities.com/barcelona/parcdelaciutadella.htm
http://www.bcn.es/turisme/english/turisme/rutes/jardins_int_fr.htm （页面存档备份，存于）
http://www.ub.es/geocrit/ciutadella.htm （页面存档备份，存于）
41°23′17″N 2°11′15″E﻿ / ﻿41.38806°N 2.18750°E﻿ / 41.38806; 2.18750
联邦广场

聯邦廣場可以指：
联邦广场 (伯尔尼)，瑞士伯爾尼市中心的廣場
联邦广场 (渥太华)，加拿大渥太华市中心的广场
聯邦廣場 (墨爾本)，澳洲墨爾本市中心的廣場
能力成熟度模型集成

各成熟度级别的特征。
能力成熟度模型集成（英語：，简称CMMI）是一种改进过程的方法，其目的是协助提升组织的绩效。CMMI可用来引导一整个项目、一整个部门乃至一个完整的组织的过程改进。在软件工程和组织发展的领域中，CMMI能够向组织提供用于有效的过程改进的基本元素。CMMI由卡内基梅隆大学在美国专利和商标局（英文：U.S. Patent and Trademark Office）注册。
按照软件工程研究所（英语：）（简写：SEI，2008）说法，CMMI能够协助“集成传统独立的组织功能，设置过程改进目标和优先级，为质量过程提供指引，并为评价当前过程提供一个参考点”。
概述

CMMI目前致力于三个感兴趣的区域：
产品和服务开发——CMMI开发方面（英文：CMMI for Development，简称 CMMI-DEV），
服务建立、管理和交付——CMMI服务方面（英文：CMMI for Service，简称 CMMI-SVC），以及
产品和服务采购——CMMI采购方面（英文：CMMI for Acquisition，简称 CMMI-ACQ）。
CMMI由来自行业、政府和位于卡内基·梅隆大学的软件工程研究所的一组专家开发。CMMI模型为开发或改进用于达成一个组织的商业目标的过程提供指导。一个CMMI模型也可能被用作用于评价组织的过程成熟度的框架。
CMMI原先面向软件工程，但是近年已经被高度一般化，以包含其他兴趣范围，例如硬件产品的开发、所有种类的业务的交付，以及产品和服务的采购。“软件”这个词现在不出现在CMMI的定义中了。这个改进概念的一般化，使得CMMI极度抽象。它现在不像它的前身——软件能力成熟度模型（英文：Software CMM，参见下文）——一样为软件工程所特有了。
历史

CMMI是由CMMI项目开发的，它的目的是通过将许多不同的模型集成到一个框架中，来改进成熟度模型的可用性。该项目由行业、政府和卡内基·梅隆大学软件工程研究所（软工所）的成员组成。主要的发起者包括美国国防部长办公室（英语：）（简称OSD或“防长办”）和美国国防产业协会（英语：）——也称“（美国）国家防务产业协会”。
CMMI是能力成熟度模型（Capability Maturity Model，简称CMM）的接替者。CMM自1987年开始开发，一直持续到1997年。在2002年，CMMI1.1版发布，随后1.2版本在2006年8月发布，而1.3版本则于2010年11月发布。
於2018年三月，CMMI 2.0正式問世，自此CMMI不再是免費使用；最便宜的收費選項為一週期限的線上使用版，收費為150美金。
CMMI话题 > CMMI表现方式

CMMI存在两种表现方式：“持续的”（continuous）和“分阶段的”（staged）。“持续的”的表现方式被设计为允许用户聚焦特定的、被认为对于企业眼下的商业目标而言非常重要的过程，或那些企业对其指派了一个高程度的风险的过程。“分阶段的”的表现方法同时提供了从“软件CMM”到CMMI的轻松迁移。
CMMI话题 > CMMI模型框架

根据所使用的CMMI系列集（采购、服务和开发），它所包含的过程区域将会改变。过程区域是那些将被组织的过程所覆盖的区域。下表列出了在所有CMMI系列集中出现的过程区域。这十六个过程的集合被称为CMMI核心过程区域。
| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| 缩写 |  | 区域 | 成熟度模型 |
| CAR | 因果分析和解决（Causal Analysis and Resolution） | 支持（Support） | 5 |
| CM | 配置管理（Configuration Management） | 支持（Support） | 2 |
| DAR | 决策分析和解决（Decision Analysis and Resolution） | 支持（Support） | 3 |
| IPM | 集成的项目管理（Integrated Project Management） | 项目管理（Project Management） | 3 |
| MA | 度量和分析（Measurement and Analysis） | 支持（Support） | 2 |
| OPD | 组织上的过程定义（Organizational Process Definition） | 过程管理（Process Management） | 3 |
| OPF | 组织上的过程聚焦（Organizational Process Focus） | 过程管理（Process Management） | 3 |
| OPM | 组织上的绩效管理（Organizational Performance Management） | 过程管理（Process Management） | 5 |
| OPP | 组织上的过程绩效（Organizational Process Performance） | 过程管理（Process Management） | 4 |
| OT | 组织上的培训（Organizational Training） | 过程管理（Process Management） | 3 |
| PMC | 项目监控（Project Monitoring and Control） | 项目管理（Project Management） | 2 |
| PP | 项目计划（Project Planning） | 项目管理（Project Management） | 2 |
| PPQA | 过程和产品质量保证（Process and Product Quality Assurance） | 支持（Support） | 2 |
| QPM | 量化的项目管理（Quantitative Project Management） | 项目管理（Project Management） | 4 |
| REQM | 需求管理（Requirements Management） | 项目管理（Project Management） | 2 |
| RSKM | 风险管理（Risk Management） | 项目管理（Project Management） | 3 |
CMMI话题 > 在“CMMI开发方面”中的成熟度级别

CMMI实施时有连续式和阶段式两种改进实施方式。在阶段式中有五个等级。由于第一级“初始级”是组织的初始状态（可以认为每一个没有通过CMMI评估的公司或组织都处于“初始级”），故成熟度级别评定从2到5级被授予。下面的过程区域及其成熟度级别是为CMMI开发方面模型而列出的：
成熟度级别2 － 已管理
CM - 配置管理（Configuration Management）
MA - 度量和分析（Measurement and Analysis）
PMC - 项目监控（Project Monitoring and Control）
PP - 项目计划（Project Planning）
PPQA - 过程和产品质量保证（Process and Product Quality Assurance）
REQM - 需求管理（Requirements Management）
SAM - 供应商协议管理（Supplier Agreement Management）
成熟度级别3 － 已定义
DAR - 决策分析和决议（Decision Analysis and Resolution）
IPM - 集成的项目管理（Integrated Project Management）
OPD - 组织级过程定义（Organizational Process Definition）
OPF - 组织级过程聚焦（Organizational Process Focus）
OT - 组织级培训（Organizational Training）
PI - 产品集成（Product Integration）
RD - 需求开发（Requirements Development）
RSKM - 风险管理（Risk Management）
TS - 技术解决方案（Technical Solution）
VAL - 验证（Validation）
VER - 核查（Verification）
成熟度级别4 － 已量化地管理
OPP - 组织级过程绩效（Organizational Process Performance）
QPM - 量化的项目管理（Quantitative Project Management）
成熟度级别5 － 优化中
CAR - 因果分析和决议（Causal Analysis and Resolution）
OPM - 组织级绩效管理（Organizational Performance Management）
CMMI话题 > CMMI服务方面中成熟度级别

下面的过程区域及其成熟度级别是为CMMI服务方面模型列出的：
成熟度级别2 － 已管理
CM - 配置管理（Configuration Management）
MA - 度量和分析（Measurement and Analysis）
PPQA - 过程和项目质量保证（Process and Product Quality Assurance）
REQM - 需求管理（Requirements Management）
SAM - 供应商协议管理（Supplier Agreement Management）
SD - 服务交付（Service Delivery）
WMC - 工作监控（Work Monitoring and Control）
WP - 工作计划（Work Planning）
成熟度级别3 － 已定义
CAM - 容量和可用性管理（Capacity and Availability Management）
DAR - 决策分析和决议（Decision Analysis and Resolution）
IRP - 突发事件解决和预防（Incident Resolution and Prevention）
IWM - 集成的工作管理（Integrated Work Management）
OPD - 组织级过程定义（Organizational Process Definition）
OPF - 组织级过程聚焦（Organizational Process Focus）
OT - 组织上的培训（Organizational Training）
RSKM - 风险管理（Risk Management）
SCON - 服务持续性（Service Continuity）
SSD - 服务系统开发（Service System Development）
SST - 服务系统转变（Service System Transition）
STSM - 战略服务管理（Strategic Service Management）
成熟度级别4 － 已量化地管理
OPP - 组织级过程绩效（Organizational Process Performance）
QWM - 量化的工作管理（Quantitative Work Management）
成熟度级别5 － 优化中
CAR - 因果分析和决议（Causal Analysis and Resolution）
OPM - 组织级绩效管理（Organizational Performance Management）
CMMI话题 > CMMI采购方面中的成熟度模型

下面的过程区域及其成熟度级别为CMMI采购方面模型列出：
成熟度级别2 － 已管理
AM - 协议管理（Agreement Management）
ARD - 采购需求开发（Acquisition Requirements Development）
CM - 配置管理（Configuration Management）
MA - 度量和分析（Measurement and Analysis）
PMC - 项目监控（Project Monitoring and Control）
PP - 项目计划（Project Planning）
PPQA - 过程和产品质量保证（Process and Product Quality Assurance）
REQM - 需求管理（Requirements Management）
SSAD - 诱导和供应商协议开发（Solicitation and Supplier Agreement Development）
成熟度级别3 － 已定义
ATM - 采购技术管理（Acquisition Technical Management）
AVAL - 采购验证（Acquisition Validation）
AVER - 采购核查（Acquisition Verification)
DAR - 决策分析和决议（Decision Analysis and Resolution）
IPM - 集成的项目管理（Integrated Project Management）
OPD - 组织级过程定义（Organizational Process Definition）
OPF - 组织级过程聚焦（Organizational Process Focus）
OT - 组织上的培训（Organizational Training）
RSKM - 风险管理（Risk Management）
成熟度级别4 － 已量化地管理
OPP - 组织级过程绩效（Organizational Process Performance）
QPM - 量化的项目管理（Quantitative Project Management）
成熟度级别5 － 优化中
CAR - 因果分析和决议（Causal Analysis and Resolution）
OPM - 组织级绩效管理（Organizational Performance Management）
CMMI话题 > CMMI模型

CMMI最佳实践（best practices）被发布在称为模型的文档中，这些文档中的每一个都专注于一个不同的兴趣区域。CMMI的当前发行版本——1.3版——提供用于3个兴趣范围的模型：开发、采购和服务。
CMMI开发方面，1.3版于2010年11月发行。它专注于产品和服务开发过程。
CMMI采购方面，1.3版于2010年11月发行。它专注于政府和行业中的供应链管理、采购和外包过程。
CMMI服务方面，1.3版于2010年11月发行。它专注于为在一个组织中的、向外部客户的交付服务的指导。
不管组织选择哪种模型，CMMI最佳实践应当被组织根据它的商业目标来适配。
CMMI话题 > 评价

一个组织不能在CMMI中被认证（certified）；替代地，组织是被评价（appraised）。依赖评价的类型，这个组织可被授予一个成熟度等级评定（英文：maturity level rating）1～5，或能力等级达成概要（英文：capability level achievement profile）。
许多组织通过进行一个评价，在度量他们的过程期间发现价值。评价典型地因下面的一个或多个原因而进行：
确定相较于CMMI最佳实践，组织的过程好到什么程度，并识别那些可以做改进的区域。
告知外部客户和供应商，相较于CMMI最佳实践，组织的过程好到什么程度。
满足一个或多个客户的合同需求。
使用一个CMMI模型的组织的评价必须遵守定义在“CMMI评价需求”（英文：Appraisal Requirements for CMMI，简称ARC）文档中的需求。有三类评价——甲、乙和丙，它们聚焦于识别改进机会，并将组织的过程与CMMI最佳实践相比较。其中，甲类评价是最正式的，并且是唯一一个可以在一个等级评定中得到结果的。评价团队使用一个CMMI模型和CMMI评价需求相符的评价方法来指导他们对组织的评估以及他们的结论报告。评价结果随后可以被用于为组织（例如，通过一个过程组）来计划改进。
“用于过程改进的标准CMMI评价方法（英语：）”（简称SCAMPI）是一个评价方法，它满足所有的CMMI评价需求。一个SCAMPI评价的结果会被发布在软工所的CMMI网站（如果被评价的组织同意的话）。SCAMPI还支持ISO/IEC 15504的管理——也称SPICE（软件过程改进和能力测定），评价等。
CMMI话题 > 达到CMMI符合性

组织经常采用的来达到CMMI模型遵从性的传统的方法包括工程过程组（Engineering Process Group，简称EPG）和过程行动团队（PATs）的建立。这个方法要求：工程过程组和过程行动团队的成员经过在CMMI中的培训、一个非正式的评价（SCAMPI－丙）已被执行、以及过程区域被为改进而排列优先级。更多新的方法包括商业可用的开发、遵从CMMI的过程，可以显著地减少达到遵从的时间。软工所已为组织通过更早的软件CMM、并主要使用传统方法，维护对于“提升时间”的统计。这些统计表明，自1987年以来，从1级移动到2级的时间中值是23个月，而从2级到3级则外加20个月。这些统计尚未为CMMI而更新。
软件工程研究所（软工所）的“团队软件过程”（Team Software Process）方法论和对CMMI模型的使用可以被用于提升成熟度级别。