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中国俄罗斯族
人口分布

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 地区  | 总人口  | 俄罗斯族  | 占俄罗斯族 人口比例（%）  | 占地区 少数民族 人口比例（%）  | 占地区 人口比例（%）  |
| 合计 | 1,245,110,826 | 15,631 | 100 | 0.0148 | 0.00126 |
| 31省份合计 | 1,242,612,226 | 15,609 | 99.86 | 0.0148 | 0.00126 |
| 西北地区 | 89,258,221 | 9,128 | 58.40 | 0.0523 | 0.01023 |
| 华北地区 | 145,896,933 | 5,406 | 34.59 | 0.0620 | 0.00371 |
| 东北地区 | 104,864,179 | 479 | 3.06 | 0.0044 | 0.00046 |
| 华东地区 | 358,849,244 | 271 | 1.73 | 0.0108 | 0.00008 |
| 中南地区 | 350,658,477 | 182 | 1.16 | 0.0006 | 0.00005 |
| 西南地区 | 193,085,172 | 143 | 0.91 | 0.0004 | 0.00007 |
| 新疆 | 18,459,511 | 8,935 | 57.16 | 0.0815 | 0.04840 |
| 内蒙古 | 23,323,347 | 5,020 | 32.12 | 0.1033 | 0.02152 |
| 黑龙江 | 36,237,576 | 265 | 1.70 | 0.0150 | 0.00073 |
| 北京 | 13,569,194 | 216 | 1.38 | 0.0369 | 0.00159 |
| 辽宁 | 41,824,412 | 150 | 0.96 | 0.0022 | 0.00036 |
| 河北 | 66,684,419 | 102 | 0.65 | 0.0035 | 0.00015 |
| 上海 | 16,407,734 | 76 | 0.49 | 0.0732 | 0.00046 |
| 陕西 | 35,365,072 | 69 | 0.44 | 0.0391 | 0.00020 |
| 山东 | 89,971,789 | 68 | 0.44 | 0.0108 | 0.00008 |
| 江苏 | 73,043,577 | 67 | 0.43 | 0.0258 | 0.00009 |
| 吉林 | 26,802,191 | 64 | 0.41 | 0.0026 | 0.00024 |
| 天津 | 9,848,731 | 60 | 0.38 | 0.0225 | 0.00061 |
| 甘肃 | 25,124,282 | 55 | 0.35 | 0.0025 | 0.00022 |
| 河南 | 91,236,854 | 54 | 0.35 | 0.0047 | 0.00006 |
| 广东 | 85,225,007 | 50 | 0.32 | 0.0039 | 0.00006 |
| 四川 | 82,348,296 | 48 | 0.31 | 0.0012 | 0.00006 |
| 青海 | 4,822,963 | 48 | 0.31 | 0.0022 | 0.00100 |
| 云南 | 42,360,089 | 32 | 0.20 | 0.0002 | 0.00008 |
| 贵州 | 35,247,695 | 31 | 0.20 | 0.0002 | 0.00009 |
| 湖北 | 59,508,870 | 26 | 0.17 | 0.0010 | 0.00004 |
| 湖南 | 63,274,173 | 25 | 0.16 | 0.0004 | 0.00004 |
| 安徽 | 58,999,948 | 22 | 0.14 | 0.0055 | 0.00004 |
| 浙江 | 45,930,651 | 21 | 0.13 | 0.0053 | 0.00005 |
| 宁夏 | 5,486,393 | 21 | 0.13 | 0.0011 | 0.00038 |
| 西藏 | 2,616,329 | 20 | 0.13 | 0.0008 | 0.00076 |
| 海南 | 7,559,035 | 14 | 0.09 | 0.0011 | 0.00019 |
| 福建 | 34,097,947 | 13 | 0.08 | 0.0022 | 0.00004 |
| 广西 | 43,854,538 | 13 | 0.08 | 0.0001 | 0.00003 |
| 重庆 | 30,512,763 | 12 | 0.08 | 0.0006 | 0.00004 |
| 山西 | 32,471,242 | 8 | 0.05 | 0.0078 | 0.00002 |
| 江西 | 40,397,598 | 4 | 0.03 | 0.0032 | 0.00001 |
| 现役军人 | 2,498,600 | 22 | 0.14 | 0.0197 | 0.00088 |
天運 (陳紀傳)

天運（1811年）為中國清朝時期天地会首领陳紀傳的年號，前後共計1年。
《照抄陈纪传花帖》中称，嘉庆十六年某日为“天运元年辛月未日”。
西元紀年對照表

| 天運 | 元年 |
| --- | --- |
公元: 1811年
干支: 辛未
同期存在的其他政權年號

中國
嘉庆（1796年－1820年）：清朝—嘉庆帝颙琰之年號
日本
文化（1804年－1818年）：光格天皇、仁孝天皇之年號
越南
嘉隆（1802年－1820年）：阮朝—世祖阮福映之年号
明命（1820年－1841年）：阮朝—圣祖阮福晈之年号
南洋
蘭芳（1777年—1884年）：蘭芳共和國之年號
來源

↑  中国人民大学清史研究所《清史资料丛刊――天地会》第六册，中国人民大学出版社，1987年，第340-341页。
參見

中國年號索引
天運
天主教恩布教區

| 天主教恩布教區  |
| --- | --- |

教会管区
 
教區範圍
基本
教座位置: 肯亞
管轄範圍: 恩布縣
禮儀形式: 拉丁禮
所屬教省: 涅里
創設時間: 1986年
主教座堂: 聖伯多祿聖保祿主教座堂
教務首長
教區主教: 保祿·卡里烏基·恩吉魯
統計資料
教友人數: 328,000
天主教恩布教區（拉丁語：、斯瓦希里語：）是肯亞一個羅馬天主教教區，屬涅里總教區。
教區成立於1986年6月9日，位於恩布縣。2004年有328,000名教友（佔轄區總人口60.5%）、十六個堂區、五十五名司鐸。現任教區主教為保祿·卡里烏基·恩吉魯。
參考資料

↑  .   [2014-03-10]. （原始内容存档于2014-05-16）.
|  论 编肯雅天主教教區 |
| --- | --- |
基蘇木總教區: 奔古馬教區 | 埃爾多雷特教區 | 霍馬貝教區 | 卡卡梅加教區 | 基西教區 | 基塔萊教區 | 洛德瓦爾教區
蒙巴薩總教區: 加里薩教區 | 馬林迪教區
內羅畢總教區: 凱里喬教區 | 基圖伊教區 | 馬查科斯教區 | 納庫魯教區 | 恩貢教區
涅里總教區: 恩布教區 | 馬臘拉爾教區 | 馬薩比特教區 | 梅魯教區 | 穆拉雅教區 | 尼亞霍魯魯教區
其他: 肯亞軍中教長區 | 伊西奧洛宗座代牧區
參見：肯雅天主教 · 肯雅天主教教區列表 · 非洲天主教教區列表
天主教加里薩教區

| 天主教加里薩教區  |
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教会管区
 
基本
教座位置: 肯亞
管轄範圍: 東北省
禮儀形式: 拉丁禮
所屬教省: 蒙巴薩
創設時間: 1976年
主教座堂: 安慰之母主教座堂
教務首長
教區主教: 保祿·達馬寧
統計資料
教友人數: 6,690
天主教加里薩教區（拉丁語：、斯瓦希里語：）是肯亞一個羅馬天主教教區，屬蒙巴薩總教區。
1976年12月9日設宗座監牧區，1983年2月3日升為教區。
教區位於東北省。2006年有6,690名教友（佔轄區總人口0.9%）、六個堂區、十四名司鐸。現任教區主教為保祿·達馬寧。
參考資料

↑  .   [2013-05-27]. （原始内容存档于2014-05-16）.
|  论 编肯雅天主教教區 |
| --- | --- |
基蘇木總教區: 奔古馬教區 | 埃爾多雷特教區 | 霍馬貝教區 | 卡卡梅加教區 | 基西教區 | 基塔萊教區 | 洛德瓦爾教區
蒙巴薩總教區: 加里薩教區 | 馬林迪教區
內羅畢總教區: 凱里喬教區 | 基圖伊教區 | 馬查科斯教區 | 納庫魯教區 | 恩貢教區
涅里總教區: 恩布教區 | 馬臘拉爾教區 | 馬薩比特教區 | 梅魯教區 | 穆拉雅教區 | 尼亞霍魯魯教區
其他: 肯亞軍中教長區 | 伊西奧洛宗座代牧區
參見：肯雅天主教 · 肯雅天主教教區列表 · 非洲天主教教區列表
天主教馬林迪教區

| 天主教馬林迪教區  |
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教会管区
 
基本
教座位置: 肯亞
管轄範圍: 濱海省北部
禮儀形式: 拉丁禮
所屬教省: 蒙巴薩
創設時間: 2000年
教務首長
教區主教: 埃马努尔·巴尔巴拉
統計資料
教友人數: 21,800
天主教馬林迪教區（拉丁語：、斯瓦希里語：）是肯亞一個羅馬天主教教區，屬蒙巴薩總教區。
教區成立於1983年6月2日，位於濱海省北部。2004年有21,800名教友（佔轄區總人口4%）、十二個堂區、廿五名司鐸。現任教區主教為埃马努尔·巴尔巴拉。
參考資料

↑  .   [2013-05-27]. （原始内容存档于2014-05-18）.
|  论 编肯雅天主教教區 |
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蒙巴薩總教區: 加里薩教區 | 馬林迪教區
內羅畢總教區: 凱里喬教區 | 基圖伊教區 | 馬查科斯教區 | 納庫魯教區 | 恩貢教區
涅里總教區: 恩布教區 | 馬臘拉爾教區 | 馬薩比特教區 | 梅魯教區 | 穆拉雅教區 | 尼亞霍魯魯教區
其他: 肯亞軍中教長區 | 伊西奧洛宗座代牧區
參見：肯雅天主教 · 肯雅天主教教區列表 · 非洲天主教教區列表
天主教內羅畢總教區

| 天主教內羅畢總教區  |
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教会管区
 
基本
教座位置: 肯亞
管轄範圍: 內羅畢及周邊地區
禮儀形式: 拉丁禮
創設時間: 1860年
主教座堂: 聖家主教座堂
首長職銜: 總主教
教務首長
教宗: 方濟各
教省總主教: 若望·恩居埃
統計資料
教友人數: 1,228,100
天主教內羅畢總教區（拉丁語：；斯瓦希里語：）是肯亞一個羅馬天主教教省總教區，下轄五個教區。
1860年2月26日設桑吉巴宗座監牧區，1887年11月16日監牧區一分為二，北部首先升為宗座代牧區。1953年3月25日升為總教區。
緦教區範圍包括內羅畢和周邊地區，2004年有教友1,228,100人（佔轄區總人口30.5%）、九十個堂區、478名司鐸。現任總主教為若望·恩居埃樞機。
參考

↑   (PDF). 宗座公報 (梵蒂岡出版社). 1953年, 45: 705  [2013-05-27]. （原始内容存档 (PDF)于2010-03-27）.
|  论 编肯雅天主教教區 |
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基蘇木總教區: 奔古馬教區 | 埃爾多雷特教區 | 霍馬貝教區 | 卡卡梅加教區 | 基西教區 | 基塔萊教區 | 洛德瓦爾教區
蒙巴薩總教區: 加里薩教區 | 馬林迪教區
內羅畢總教區: 凱里喬教區 | 基圖伊教區 | 馬查科斯教區 | 納庫魯教區 | 恩貢教區
涅里總教區: 恩布教區 | 馬臘拉爾教區 | 馬薩比特教區 | 梅魯教區 | 穆拉雅教區 | 尼亞霍魯魯教區
其他: 肯亞軍中教長區 | 伊西奧洛宗座代牧區
參見：肯雅天主教 · 肯雅天主教教區列表 · 非洲天主教教區列表
布里姬特·博佐

| 布里姬特·博佐 Briggitte Bozzo |
| --- | --- |
出生:  (2001-08-19) 2001年8月19日（23歲）  委內瑞拉馬拉凱
职业: 女演員
活跃时期: 2004–至今
布里姬特·博佐（Briggitte Bozzo，2001年8月19日—），委內瑞拉女演員，童星出身。曾演出多部西班牙語電視劇，目前則活躍於Instagram和TikTok等社交平台。
個人生活

布里姬特出生於委內瑞拉的馬拉凱，她的家庭在她很小的時候就搬到了美國邁阿密，並在那裡生活了幾年。目前居住在墨西哥。
2020年，她被證實患有脊柱側彎，這迫使她接受了縮胸手術。
參考資料

1 2  Quezada, Alfonso. . show.news. 2020-07-06.
外部連結

布里姬特·博佐在互联网电影资料库（IMDb）上的資料（英文）
布里姬特·博佐的Instagram帳戶
HEROMAN

| HEROMAN |
| --- | --- |
 



類型: 科幻、超級英雄、機器人動畫
正式譯名:  Heroman 英雄勇者
電視動畫
原作: 史丹·李
導演: 難波日登志
剧本统筹: 大和屋曉
編劇: 大和屋曉、清水惠
人物設定: コヤマシゲト
音樂: METALCHICKS MUSIC HEROES
動畫製作: BONES
製作: HEROMAN製作委員会
播放電視台: 東京電視網
  其他電視台：  ViuTV  
播放期間: 2010年4月1日—9月23日
話數: 全26話
漫画：HEROMAN
原作: 史丹·李／BONES
作畫: 太田多門
出版社: 史克威尔艾尼克斯
連載雜誌: 月刊少年GANGAN
叢書: GANGAN Comics
連載期間: 2009年9月號—2010年4月號
出版期間: 2009年8月12日—2010年3月20日
冊數: 全5卷
動漫主題－電子遊戲主題－ACG專題－模板說明
《HEROMAN》是东京电视台于2010年4月1日起播放的动画作品。原作者為美國著名漫畫作家史丹·李，由日本動畫製作公司BONES製作的以「英雄」為主題的原創電視動畫作品。以動畫為基礎的改編漫畫版於《月刊少年GANGAN》雜誌上進行連載，作畫由大田多門負責。
概要

原作者為創作出「蜘蛛人」和「X戰警」等數個漫威漫畫作品而出名的美國漫畫界巨匠史丹·李。2005年10月、希望由日本動畫製作的史丹和BONES代表董事南雅彦互相交換意見並且開始企画、史丹‧李說出「要做出21世紀的新英雄就要花上四年的時間」。南雅彥則是說出「在得到史丹所說「不要現在能作出的角色、而是要和新的角色一起誕生」的話後、而因此從那時一直做到現在」的製作過程、並且花上整整兩年的時間作出動畫。2008年4月所發表的「月刊Newtype 5月号」（角川書店）的BONES10周年特集中則是初次發表這份企画、並且因為是由史丹擔任原作而受到美日的關注。將來則是希望藉由史丹的名聲而可以在海外播放、也有製作第二季的意願。（最終話中雖然沒有出現“ To Be continued ”的標語。但卻出現，在這之後呢“ ? ”）。
動畫製作時極力採用史丹・李的希望和意見、從敵人的設計以蟑螂為原型、「面對到最大的危機卻能夠加以逆轉的王道故事發展」以及「充滿揚善罰惡及故事性的故事」等點都能看出受到史丹強烈的影響。重要部分的設定雖然是由日本工作人員所作、但史丹的意見對他們來講就像是料理中的醬汁一樣。
擔任導演的難波日登志將史丹交給他的情節細細讀過後，直接表明「以日本的常識來看是要花上一年的時間、實際上則有八集的內容，讓我在聽到後相當驚呀」、並且在序盤就迅速展開密集的故事發展。
故事大綱

在美国西海岸某城市中生活的少年乔伊，过着不怎么丰富但是和平且无聊的日常生活。
在一个雷雨的夜里，乔伊的家里被雷直击了，几天前在垃圾桶里捡到的旧的机器人玩具变得巨大化，有了不可思议的力量。乔伊因为小时候憧憬的英雄在现实里实现而兴奋不已，并且给这个机器人取名为HEROMAN。
但是，这是一切的开始。乔伊和HEROMAN不得不面对从遥远的宇宙那一边来到的可怕袭击者，并且投身于和他们的战斗之中···
登場人物 > 中心市居民

喬伊他們所住的位於美國西海岸都市。被sukuraggu侵略、而成為牠們侵略的據點，但在喬伊等人的奮鬥下而回復和平。不過由於sukuraggu造成巨大的損害、所以還要從其他城市請人過來重建、現在則回復到原來城市的風貌。
登場人物 > 通用工業

主導美國陸軍兵器開發計畫的巨大兵器開發企業。
登場人物 > Sukuraggu

不斷侵略破壞宇宙中各個星球的未知生命体。由於接受到丹頓的發的電波而向地球開始侵略。擁有超越人類的戰鬥能力、智力、高度的計術。聽覺發達、利高周波会話。頭部所生的觸角能自在伸縮來對人攻擊。會將他星球的生物捕獲、並且加以洗腦改造來操控他們。當被重擊後，會射出液體並且外殼縮成球狀。丹頓從外表判斷他們是從像是蟑螂的生物所進化。被消滅後，由企業和政府機關獨自研究他們的技術並且想要加以利用。
工作人员

原作 - 史丹·李
監督 - 難波日登志
系列構成 - 大和屋曉
人物设计 - コヤマシゲト
动画制作人 - 川元利浩、富岡隆司
生物体设计 - 武半慎吾
标题·图标设计 - 草野剛
美術设计・美術監督 - 近藤由美子
色彩設計 - 岩澤れい子
攝影監督 - 木村俊也
編集 - 定松剛
音響監督 - 原口昇
制作人 - 奈良初男（東京電視台）、山西太平
动画制作 - BONES
製作 - HEROMAN製作委員会（南夢宮萬代、The Walt Disney Studios、東京電視台、電通、BONES、Wowmax Media）
各話列表

| 集數 | 日文標題 | 中文標題 | 腳本 | 分鏡 | 演出 | 作畫監督 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 第01話 |  BEGINNING | 开端 | 大和屋曉 | 三條なみみ | 森邦宏 | 川元利浩 |
| 第02話 |  ENCOUNTER | 遭遇 | 大和屋曉 | 清積紀文 | 田村耕太郎 | 龜井治 |
| 第03話 |  INVASION | 入侵 | 大和屋曉 | 三條なみみ | 中村美 | 大浪太 |
| 第04話 |  TAMA | 球体 | 大和屋曉 | 安藤真裕 | 關野昌弘 | 三輪和宏 |
| 第05話 |  ASSASSINS | 刺客 | 大和屋曉 | 石平信司 | 迫井政行 | 織田廣之 |
| 第06話 |  BACKLASH | 反冲 | 大和屋曉 | 三條なみみ | 千葉大輔 | 堀川耕一 |
| 第07話 |  RESISTANCE | 抵抗 | 大和屋曉 | 森邦宏 | 森邦宏 | 山本尚志 |
| 第08話 |  COMBAT | 格鬥 | 大和屋曉 | 清積紀文 | 迫井政行 | 富岡隆司 |
| 第09話 |  ALIVE | 活著 | 大和屋曉 | 三條なみみ | 田村耕太郎 | 川元利浩 |
| 第10話 |  APPROACH | 接近 | 大和屋曉 | 石平信司 | 井之頭五郎 白石道太 | 西山忍 |
| 第11話 |  MENACE | 威胁 | 大和屋曉 | 田村耕太郎 | 森義博 | 實原登 |
| 第12話 |  STALKERS | 跟踪 | 大和屋曉 | 森邦宏 | 森邦宏 | 織田廣之 |
| 第13話 |  GETAWAY | 逃亡 | 大和屋曉 | 龜井治 | 安川勝 | 龜井治 |
| 第14話 |  BELEAGUER | 困扰 | 大和屋曉 | 坂田純一 | 淵上真 | 垪和等 |
| 第15話 |  REVOLT | 反抗 | 大和屋曉 | 石平信司 | 末田宜史 | 堀川耕一 |
| 第16話 |  DECISION | 決定 | 大和屋曉 | 田村耕太郎 | 田村耕太郎 | 三輪和宏 |
| 第17話 |  LEGACY | 遗产 | 大和屋曉 | 末田宜史 三條なみみ | 淵上真 | 垪和等 |
| 第18話 |  SEPARATION | 分离 | 大和屋曉 | 安川勝 三條なみみ | 末田宜史 | 山本尚志 |
| 第19話 |  SURVIVAL | 生存 | 大和屋曉 | 森邦宏 | 中村圭三 | 富岡隆司 |
| 第20話 |  MISSING | 失踪 | 清水惠 | 田村耕太郎 | 淵上真 | 垪和等 |
| 第21話 |  EMOTION | 感情 | 清水惠 | 龜井治 | 龜井治 | 龜井治 |
| 第22話 |  MEMORIES | 記憶 | 清水惠 | 三條なみみ | 大西景介 | 織田廣之 川上暢彦 |
| 第23話 |  SORTIE | 突擊 | 大和屋曉 | 石平信司 | 千葉大輔 | 松田剛吏 |
| 第24話 |  RESURRECTION | 复活 | 大和屋曉 | 三條なみみ | 末田宜史 | 堀川耕一 |
| 第25話 |  CRISIS | 危机 | 清水惠 大和屋曉 | 京田知己 三條なみみ | 和田純一 | 三輪和宏 |
| 第26話 |  FAITH | 信念 | 大和屋曉 | 田村耕太郎 | 田村耕太郎 | 富岡隆司 |
播放电视台

| 地域 | 播放电视台 | 播放日期 | 播放时间 | 所屬電視台 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 关东地方 | 东京电视台 | 2010年4月1日 - | 周四 18時00分 - 18時30分 | 东京电视台系列 |
| 北海道 | 北海道电视台 | 2010年4月1日 - | 周四 18時00分 - 18時30分 | 东京电视台系列 |
| 爱知县 | 爱知电视台 | 2010年4月1日 - | 周四 18時00分 - 18時30分 | 东京电视台系列 |
| 大阪府 | 大阪电视台 | 2010年4月1日 - | 周四 18時00分 - 18時30分 | 东京电视台系列 |
| 岡山县・香川县 | 濑户内电视台 | 2010年4月1日 - | 周四 18時00分 - 18時30分 | 东京电视台系列 |
| 福冈县 | TVQ九州放送 | 2010年4月1日 - | 周四 18時00分 - 18時30分 | 东京电视台系列 |
漫画版

比動畫更早出現，在月刊少年GANGAN2009年9月号開始連載。作畫由太田多門擔任。
| 集數 |  SQUARE ENIX> 發售日期 |  SQUARE ENIX> ISBN |
| --- | --- | --- |
| 1 | 2010年3月20日 | ISBN 978-4-7575-2821-5 |
| 2 | 2010年6月22日 | ISBN 978-4-7575-2901-4 |
| 3 | 2010年12月22日 | ISBN 978-4-7575-3059-1 |
| 4 | 2011年6月22日 | ISBN 978-4-7575-3197-0 |
| 5 | 2011年12月22日 | ISBN 978-4-7575-3436-0 |
註腳

1 2 3 4 5  『マイコミジャーナル』. . 2010-04-28  [2010年4月28日]. （原始内容存档于2010年5月2日） （日语）.
1 2 3  『法米通.com』. . 2010-03-25  [2010年4月2日]. （原始内容存档于2010-03-28） （日语）.
↑  『webザテレビジョン』. . 2010-03-29  [2010年4月2日]. （原始内容存档于2010-09-12） （日语）.
1 2 3  『マイコミジャーナル』. . 2010-03-31  [2010年4月2日]. （原始内容存档于2010年10月17日） （日语）.
↑  『動畫！動畫！』. . 2010-02-03  [2010年4月2日]. （原始内容存档于2010-04-12） （日语）.
↑  網路廣播『そこ☆あに』（2010年6月27日）. “「HEROMAN」特集 #119 （页面存档备份，存于）”（日語）. 角色設定的コヤマシゲト談
↑  為了不要被人看到引起騷動，而刻意戴著帽子和大衣變裝成人類、並且趁半夜沒有人煙時加以襲擊基地等。
↑  在官網中、在他的腳底還有滴著血的表現、就像是進行暗殺等「髒活」的人一樣。
1966年日本

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: 日本歷史 | 日本歷史年表
世紀：: 19世紀日本 | 20世紀日本 | 21世紀日本
年代：: 1930年代日本 | 1940年代日本 | 1950年代日本 | 1960年代日本 | 1970年代日本 | 1980年代日本 | 1990年代日本
年份：: 1962年日本 | 1963年日本 | 1964年日本 | 1965年日本 | 1966年日本 | 1967年日本 | 1968年日本 | 1969年日本 | 1970年日本
紀年：: 皇紀2626年、昭和41年
政府

天皇：裕仁
內閣總理大臣：佐藤榮作
大事紀

1月9日-神奈川縣川崎市金井大廈火災，12人死亡，14人受傷。
2月4日 - 全日空60號班機墜入東京灣，造成機上133人全部遇難。
3月4日 - 加拿大太平洋航空公司402號班機在東京國際機場夜間降落時著陸不良，在機上72人中有64人遇難。
3月5日- 英國海外航空公司911號班機在起飛之後沒多久因為捲入亂流機身強度無法負荷而導致機身解體並墜毀於富士山麓。
3月25日 - 八戶臨海線開放。
4月1日 - 日本切換到公制系統。
4月26日 - 日本最大的戰後公共交通罷工。
11月11日- 全日本航空533號班機墜毀於瀨戶內海，機上50人全數罹難。
出生

4月26日——富樫義博，漫畫家。
7月25日——高木涉，配音員。
12月20日——冬馬由美，配音員。
逝世

9月2日——岡村寧次，軍官。
天主教比紹教區

| 天主教比紹教區  |
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教会管区
天主教會
 
坎德拉里亞聖母主教座堂
基本
教座位置: 畿內亞比紹
禮儀形式: 羅馬禮
所屬教省: （直屬聖座）
創設時間: 1940年
主教座堂: 坎德拉里亞聖母主教座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教宗: 方濟各
教區主教: （教座出缺）
輔理主教: 若瑟·蘭普拉-卡（德语：）
榮休主教: 若瑟·坎內特·納比辛（英语：）
統計資料
教友人數: 95,000
管轄圖
 教區管轄圖
天主教比紹教區（拉丁語：；葡萄牙語：）是畿內亞比紹一個羅馬天主教教區，直屬聖座。此教區是該國兩個天主教教區之一。
歷史

葡屬畿內亞自治傳教團於1940年9月4日設立，1955年4月29日升為宗座監牧區，1977年3月21日升為教區。
概況

教區管轄首都比紹和西北部三個區，2006年時有95,000名教友（佔轄區總人口11.2%）、24個堂區和60名司鐸。教區主教現時出缺，輔理主教為若瑟·蘭普拉-卡（德语：），榮休主教為若瑟·坎內特·納比辛（英语：）。
參考文獻

↑   (PDF). II VIII. Typis Polyglottis Vaticanis. 1941: 14–18  [2020-07-12]. （原始内容存档 (PDF)于2020-07-12） （拉丁语）.
↑   (PDF) LXIX. Typis Polyglottis Vaticanis. 1977: 321  [2020-05-04]. （原始内容存档 (PDF)于2020-05-04） （拉丁语）.
1 2   (新闻稿). Holy See Press Office. 2020-07-11  [2020-07-12]. （原始内容存档于2020-07-12） （英语）.
↑   (新闻稿). Sala Stampa della Santa Sede. 2011-05-13  [2020-07-12]. （原始内容存档于2020-07-12） （意大利语）.
天主教古魯埃教區

| 天主教古魯埃教區  |
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教会管区
 
基本
教座位置: 莫桑比克
管轄範圍: 贊比西亞省東部
禮儀形式: 拉丁禮
所屬教省: 貝拉
創設時間: 1993年
主教座堂: 聖安多尼主教座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教區主教: 方濟·萊爾馬·馬丁內斯
統計資料
教友人數: 247,000
天主教古魯埃教區（拉丁語：、葡萄牙語：）是莫桑比克一個羅馬天主教教區，屬貝拉總教區。
教區成立於1993年12月6日，位於贊比西亞省東部，2006年有教友247,000人（佔轄區總人口16.7%）、十五個堂區、卅七名司鐸。現任教區主教為方濟·萊爾馬·馬丁內斯。
參考

↑  .   [2013-06-11]. （原始内容存档于2014-05-18）.
|  论 编莫桑比克天主教教區 |
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馬普托總教區: 伊尼揚巴內教區 | 賽賽教區
貝拉總教區: 希莫尤教區 | 古魯埃教區 | 克利馬內教區 | 太特教區
楠普拉總教區: 利欣加教區 | 納卡拉教區 | 彭巴教區
參見：莫桑比克天主教 · 莫桑比克天主教教區列表 · 非洲天主教教區列表
天主教莫普提教區

| 天主教莫普提教區  |
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教会管区
 
基本
教座位置: 馬里
管轄範圍: 加奧區、基達爾區、通布圖區 和莫普提區（迭內縣以外）
禮儀形式: 拉丁禮
所屬教省: 巴馬科
創設時間: 1942年
主教座堂: 聖若瑟主教座堂
首長職銜: 主教
教務首長
教區主教: 喬治·豐戈羅
統計資料
教友人數: 26,369
天主教莫普提教區（拉丁語：、法語：）是馬里一個羅馬天主教教區。屬巴馬科總教區。
1942年6月9日設立加奧監牧區，1964年9月29日升為教區。
教區包括加奧區、基達爾區、通布圖區和莫普提區（迭內縣除外），2004年有26,369名教友（佔轄區總人口0.7%）、六個堂區、廿二名司鐸。現任教區主教為喬治·豐戈羅。
參考資料

↑   (PDF). 宗座公報 (梵蒂岡出版社). 1942年, 34: 330  [2013-05-26]. （原始内容存档 (PDF)于2012-08-09）.
↑  .   [2013-05-26]. （原始内容存档于2014-02-03）.
|  论 编馬里天主教教區 |
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總教區: 巴馬科總教區
教區: 卡伊教區 | 莫普提教區 | 桑教區 | 塞古教區 | 錫卡索教區
參見：馬里天主教 · 馬里天主教教區列表 · 非洲天主教教區列表
疾病管理

疾病管理（英語：）的定義是“一種系統，為自我照顧佔比很高的患者群組，在其接受醫療衛生干預措施，以及溝通之時，提供協調的功能。”
對於可獲得醫事人員或是患者同伴支持的人們，這種系統讓慢性病患者（也包含患者的家人、朋友、以及護理人員）與醫事人員和/或患者同伴分享知識、責任、和護理計劃。這種系統需要與社區的社會支持網絡、相關的關懷專業、願意合作或提供指導的臨床專業人員、以及經過驗證的在地網上資源，一起整合參與之後，才能發揮作用。知識分享、知識建立（英语：）、以及學習型的社區是疾病管理概念中不可或缺的成分。這是一項人口健康策略，也是達到個人健康的方式。通過知識，技能來預防或縮小疾病（通常為慢性病）的影響，可降低醫療衛生的成本，和/或改善個人生活品質，讓人們在生活以及總體護理上，縱然是在生病的情況下，有能掌控的感覺。但在另一方面，這樣做可能會產生高昂成本，促進使用高價的醫療處置措施，而讓醫療衛生成本增加。
歷史

疾病管理是由管理式醫療護理、論人計酬支付模式、以及對醫療衛生的需求管理（英语：）發展而來，牽涉到的是與改善，或是維持大量人口健康有關的“流程”和“人員”。系統處理的通常是一般慢性疾病，以及降低這些疾病將來產生併發症的措施。
疾病管理所關注的疾病包含有：冠狀動脈疾病、慢性阻塞性肺病（COPD），腎功能衰竭、高血壓、心臟衰竭、肥胖症、糖尿病、哮喘、癌症、關節炎、重性抑鬱疾患、睡眠呼吸中止症、骨質疏鬆症、以及其他常見慢性疾病。
產業

在美國，疾病管理是個大型產業，有很多供應商。根據收入和別的標準，排名在前的疾病管理組織有Accordant（為Caremark的子公司）、Alere（英语：）（在2017年被美國雅培併購）、Caremark（不包括其Accordant子公司）、Evercare、Health Dialog（英语：） 、Healthways（在2018年改名為Tivity Health（英语：））、LifeMasters（現屬於StayWell）、LifeSynch（以前公司名稱為Corphealth）、Magellan Health，麥克森公司、和MedAssurant。
疾病管理對於衛生政策、機構、信託、協會、和雇主尤為重要。在2002年所做的一項調查發現，在參與健康維持組織/服務點計劃（英语：）（HMO/POS）的人之中，有99.5％加入至少涵蓋一項疾病管理計劃。美世諮詢所做的一項研究顯示，由雇主贊助的醫療保險計劃，包含有疾病管理計劃的佔比，從2002年的41％，到2003年增長到58％。而根據蘭德公司在2013年發布的研究報告，在2012年，美國僱用最少有50名僱員的雇主所贊助的醫療保險計劃，其中包含有疾病管理干預計劃的佔比是56%。
據報導，美國在1997年花在疾病管理之上的費用是8,500萬美元，到2002年則為6億美元。在2000年至2005年之間，疾病管理組織的收入的複合年增長率為28％。波士頓諮詢公司在2000年做的估計，美國疾病管理外包的市場到2010年為200億美元；但是美國最大的疾病管理諮詢機構-疾病管理採購協會（Disease Management Purchasing Consortium）在2008年估計，疾病管理組織整體收入在2010年將達到28億美元。截至2010年，一項採用國家門診醫療調查（National Ambulatory Medical Care Survey）數據的研究估計，在至少罹患有一種慢性病的美國人，其中的21.3％會使用疾病管理服務。而慢性病的整體支出，佔美國醫療衛生支出的75％以上。
處理程序

疾病管理的基本前提是，如果使用正確的工具、專家、和設備，在短期內可把勞動力成本（特別是在缺勤、假性出勤（英语：）、和直接醫療保險費用）降至最低，資源能被更有效利用。整體的想法是緩解病理，而不是治癒疾病。首要是提高生活品質和日常生活活動。在某些情況下，改進成本也是必要的功能。但是有些疾病管理組織認為，要在當今衡量疾病管理改善長期問題的成果，並不容易，但仍應持續進行，要到10至20年內後才能得到更好的數據。大多數疾病管理供應者會為他們的計劃提供投資報酬率（ROI）的數據，但是計算ROI的方法太多，成為莫衷一是。
針對這種差異現象，這個行業的協會-持續護理聯盟（Care Continuum Alliance）召集行業的領導者，制定全員達成共識的準則，以便針對疾病管理、健康、和其他服務人群的計劃，來衡量其臨床和財務成果。為這項制定工作貢獻心力的組織有美國健康照護研究及品質機構（AHRQ）（英语：）、國家品質保證委員會（英语：）、使用審查認證委員會（英语：）、和聯合委員會。建制出成果報告指南的第一卷（現已有四卷），這份報告把業界有共識的衡量方法詳細列出。
目前已建制完成的有透過網頁的評估工具、臨床指南、健康風險評估、利用電話服務中心執行分診、最佳實踐、處方集，還有許多其他的裝置、系統、和協議。
專家方面則包括有精算師、醫生、藥劑師、醫學經濟學家、護理人員、營養師、物理治療師、統計學家、流行病學家、以及人力資源專業人士。設備方面有電子郵件系統、透過網頁的應用程式（包含或未包含線上互動模式）、監視設備、和電話系統。
有效性 > 或有偏差

如果疾病管理計劃是自願性，研究其有效性可能會受到自我選擇偏差（英语：）的影響；也就是說，計劃可能會“吸引已非常有意願讓計劃成功的人士參與”。至少有兩項研究發現，對於參加疾病管理計劃的人與未參加的，他們在臨床、人口學、成本、利用率、和品質參數的醫學基線（英语：）上有顯著差異。為致力減少因基線差異而導致疾病治療效果評估的偏倚，使用隨機對照試驗會優於使用觀察性研究的方法。
即使某項特定研究採用隨機試驗方式進行，也不一定能對疾病管理的有效性提出有力證據。有篇在2009年發表的評論文章，對心臟衰竭管理計劃所做的隨機試驗和綜合分析的結果，經過審查後，提出其中許多並未通過PICO流程（英语：）和報導試驗統一標準聲明（英语：）的測試：“對於干預以及比較的描述不夠充分；原本複雜的計劃被過度簡化；並且並未把計劃本身、患者群組、和場所中具有的顯著差異納入分析。”
有效性 > 聯邦醫療保險

2003年實施的的《醫療保險處方藥，改良和現代化法案（英语：）》中第721章授權聯邦醫療保險和聯邦醫療補助服務中心（英语：）（CMS）從事後來成為“醫療衛生服務支援（Medicare Health Support，MHS）”的項目，用以研究疾病管理的工作。這個項目的第一階段中有疾病管理公司（例如安泰人壽健康管理（Aetna Health Management）、信諾健康支援（CIGNA Health Support）、Health Dialog Services Corp.（英语：）、Healthways（後來更名為Tivity Health（英语：））、和McKesson Health Solutions（英语：））透過競爭程序而被選中，在美國八個州和哥倫比亞特區中運作。MHS項目的研究重點放在產生高額聯邦醫療保險（Medicare）費用的糖尿病或心臟衰竭的患者身上。在前述八個州和哥倫比亞特區的每一個點，大約有20,000人被隨機分配到干預組，而有10,000人被隨機分配到對照組。CMS在臨床品質和受益人滿意度方面與疾病管理計劃公司討論，以節省5％成本作為目標。計劃在2005年8月至2006年1月之間分別啟動。現稱為持續護理聯盟（Care Continuum Alliance）的行業協會前身DMAA，稱讚這項計劃是“史上第一個把先進的護理管理技術整合到Medicare按服務收費方式的先導計劃。”
美國三角研究所在2007年6月對項目的第一階段，一個6個月的先導計劃所做的初步評估，有“參與者以及財務上的三個重要發現”：
在先導計劃開始前，干預組內患者的Medicare支出比對照組內的要高。
干預組中參與者的Medicare支出，比非參與者支出要低（表示參與者比較健康）。
“迄初步評估發布為止，費用支出遠超過計劃所能產生的節省。”
DMAA把重點放在初步評估中的另一個發現，即“受益人和醫師對慢性疾病管理服務具有高滿意度”。有評論指出，這發現“只是觀察性的”，因為“一開始時兩者的基線並不相同”。另一評論稱這MHS項目“是個大問題”。於2008年秋季所發表，針對先導計劃評估報告的結論是：“迄今為止的結果，在節省成本，或是降低急性醫療利用率方面，成功的程度有限。”
在2007年12月，CMS把預定節省5%的財務門檻改為中性預算（即不設定節省目標），持續護理聯盟對此決定表示“讚賞”。但CMS在2008年1月因為法定期限已屆，而把第一階段終止。有四位參議員寫信給CMS，請其把終止決定更改。 持續護理聯盟對終止提出責難，並要求CMS盡快啟動第二階段。對這項目的其他批評中，疾病管理公司聲稱Medicare“招募而來的患者的身體情況比預期的更為嚴重”，Medicare未能及時把患者的處方和化驗結果資訊傳遞給個管理公司，同時禁止管理公司挑出最能從疾病管理方式受益的患者。
到2008年4月，CMS已在這個項目上花費3.6億美元。所有程序在2006年12月至2008年8月之間結束。
實驗MHS的結果於2011年11月在《新英格蘭醫學雜誌》中發表。研究人員將隨機分配給干預組的163,107名患者與隨機分配給對照組的79,310名患者進行比較後發現“疾病管理程序與常規護理相比，前者並未把住院或急診的次數減少”。此外，“在Medicare支出上並未產生明顯的節省”，疾病管理公司向CMS收取的淨費用為每位患者每月醫療費用的3.8％至10.9％。研究人員認為，這些前述的結論可能是由於被研究患者本身的慢性病嚴重性、患者住院後延誤接受疾病管理、以及健康指導者與患者的初級照護提供者之間缺乏整合所造成。
有效性 > 其他相關研究

其他對疾病管理有效性的相關研究有：
美國國會預算辦公室（英语：）（CBO）在2004年的分析，得出的結論是“沒有堅實結論來認定疾病管理計劃會降低總成本”。這份報告促使疾病管理行業“競相端出更好的服務案例” 。
在2005年對44項疾病管理案例所做審查發現，在鬱血性心臟衰竭和多重慢性疾病狀況的ROI是正數，而在糖尿病、哮喘、和抑鬱症方面的ROI或是沒結論、或是結論混雜，否則就是負數。康奈爾大學和醫療衛生資訊及分析公司Truven Health Analytics（英语：）報告的主要作者被引述說，由於對疾病管理的ROI研究不足，會“令人擔憂，因為有許多公司和政府機構已採用疾病管理方式為罹患慢性疾病的人做成本控制。”
由蘭德公司在2007年，針對26項小規模疾病管理計劃的評論和綜合分析，以及3項針對人類群體疾病管理計劃的評估，所得結論是：“付款者（如Medicare）和政策制定者應對[有關疾病管理]的公司請款保留疑問，並應要求它們提供透明和有科學方法支持的證據。” 報告特別指出：
疾病管理，可改善鬱血性心臟衰竭、冠狀動脈疾病、糖尿病、和抑鬱症的“臨床護理療程”（例如，“遵照循證指南執行”中所提）。
說疾病管理對健康相關行為無影響，是無結論性證據、證據不足、或者是有證據的混合。
疾病管理可在鬱血性心臟衰竭、冠狀動脈疾病、糖尿病、和抑鬱症方面導致較好的控制。
說疾病管理對臨床結果沒有影響，是無結論性證據、證據不足、或者是有證據的混合（例如，在“死亡率以及身體功能”章節中所提）。
疾病管理減少鬱血性心臟衰竭患者的住院率，但抑鬱症的醫療衛生利用會增加，對於其他研究中的疾病則尚無結論性證據，或有足夠的證據。
在財務結果方面，沒有結論性證據，證據不足，或是有證據說無效果，或是說成本會增加。
疾病管理對鬱血性心臟衰竭和抑鬱症患者而言，可提高滿意度和與健康生活品質，但對其他研究中的疾病則證據不足。
蘭德公司研究小組隨後寫信給編輯，聲稱“縱然學者們或者不信”，疾病管理仍能“滿足當今使用者的需求"。
在2008年所做的整體評價和綜合分析所的的結論是，慢性阻塞性肺病的疾病管理“適度把運動能力、健康生活品質、和住院率改善，但在全因死亡率（all-cause mortality）方面並無改善”。
在2009年，一項針對27項研究的審查結果“對於成人哮喘疾病管理計劃的有效性或成本效益...，無法得出明確結論”。
加拿大在2009年發表的一篇整體審查報告發現，對慢性病透過遠距醫療在家做疾病管理可節省成本，但“研究發現這樣的做法，通常品質方面都較低”。
荷蘭的研究人員對2007-09年發表的31篇論文做系統性審查，結論是有關四種疾病的疾病管理計劃在減少醫療衛生支出方面“尚無確切的證據”。
一項在2009年從事的隨機試驗綜合分析，公佈的資料中估計，糖尿病的疾病管理“對糖化血紅蛋白水準，有臨床上中等，但顯著的影響”，實驗組和對照組之間的平均絕對偏差為0.51％。
一項在2011年所做的心臟衰竭疾病管理計劃的“綜合審查”（對綜合分析所做的系統性審查）發現其中“品質混雜”，因為那些被審查的報告中缺乏重要的特點。
2015年對隨機對照試驗進行的系統性審查，研究慢性病管理計劃對罹患哮喘成人的影響，發現與常規治療相比，有多名專業醫事人員共同採用協調的方法，可對嚴重哮喘患者產生積極的影響，肺功能以及生活品質可獲得改善
對前述七項的審查中，未提到的研究報告則有：
英國在2007年發表的研究發現，如果患者接受護士主導的疾病管理（而非常規護理），冠狀動脈疾病和心臟衰竭患者的護理可得到某種程度的改善（例如，血壓和膽固醇可獲得較好的控制）。
加拿大在2007年所做的研究，心臟衰竭的患者，被隨機分為接受或不接受疾病管理，為期六個月。經過2.8年的隨訪，兩組的急診就診率、住院率、和再入院率均無差異。
2008年在美國所做的研究發現，與“常規護理組”相比，由護理人員主導對心臟衰竭患者的疾病管理，在每個質量調整壽命年都有“合理的成本效益”。
2008年在荷蘭所做的一項研究，對於心臟衰竭患者出院後，把無疾病管理，或僅有“基本”由護士主導的疾病管理，還有“密集”由護士主導的疾病管理的三個組別作比較；三組患者的住院和死亡均無顯著差異。
在2008年所做的一項回顧性的隊列研究發現，心臟病發作後的疾病管理並未增加患者使用推薦的藥物。
在2008年所做的一項研究，在為期兩年的15個護理協調（即疾病管理）計劃中，“少有計劃會改善患者的行為、健康、或護理品質”， “沒有計劃會減少總支出或淨支出” 。
佛羅里達州在2008年所做的一項研究，經過18個月後發現，疾病管理計劃“對醫院或急診室的使用、Medicare的支出、護理品質或處方藥的使用幾乎沒發生整體的影響”。
在2008年所發表的一篇論文說，除很少數的例外，把哮喘患者隨機分配給透過電話作疾病管理、或者透過增強疾病管理（包括呼吸治療師到府服務）、或是傳統護理，三種方式的結果並無顯著差異。
CMS在2009年，對在1999年至2008的10年之間示範項目其中的35個疾病管理計劃所做的審查發現，品質改善的情況相對較少（根據中性預算的形式作評估）。
在2009年所做的一項隨機試驗中，與僅透過藥物治療相比，使用高強度和中等強度的疾病管理，經過24個月後，戒菸率並未提高。
在2010年發布的一項隨機試驗結果，確定疾病管理對從退伍軍人醫療管理局（英语：）出院的慢性阻塞性肺病患者，可降低急診就診和住院次數。在2011年對這項研究的事後數據分析估計，疾病管理為每位患者節省的淨成本是593美元。
在2011年發表的一項在西班牙的研究，將52例因心臟衰竭住院的患者，出院後作常規護理，52例回家接受訪診，52例接受電話追踪管理，52例送進院內心臟衰竭單位。在中位數為10.8個月的追踪結果，四組的住院或死亡率無顯著差異。
在受到聯邦醫療補助（Medicaid）覆蓋的18至64歲的慢性病患者中，與對照組相比，一組接受利用電話做疾病管理的患者在門診次數、住院、或花費方面均未減少。此外，這項在2011年所做的研究中，接受疾病管理的小組，其就診次數比未接受疾病管理的小組要稍微少一點。
參見

門診護理
慢性病照護管理（英语：）
慢性病
專家病人計劃（英语：），一項由同伴支援的自我護理計劃，適用於罹患慢性病的患者，患者的護理人員，和患者的家人。
Diaboom（英语：） ，為殘疾人及其家人，朋友，照料者和雇主提供的社交網絡服務，創立於2007年，在2010年關閉
醫療個案管理（英语：）
管理式醫療護理
聯邦醫療保險
延伸閱讀

Todd, Warren E., and David B. Nash. Disease management: a systems approach to improving patient outcomes. Chicago: American Hospital Pub., 1997.  ISBN 1-55648-168-3
Couch, James B. The health care professional's guide to disease management: patient-centered care for the 21st century. Gaithersburg, MD: Aspen Publishers, 1998. ISBN 0-8342-1166-1
Patterson, Richard. Changing patient behavior: improving outcomes in health and disease management. San Francisco: Jossey-Bass, 2001. ISBN 0-7879-5279-6
Disease management for nurse practitioners. Springhouse, PA: Springhouse, 2002.  ISBN 1-58255-069-7
Howe, Rufus S.  The disease manager's handbook. Sudbury, MA: Jones and Bartlett, 2005.  ISBN 0-7637-4783-1
Huber, Diane.  Disease management: a guide for case managers. St. Louis: Elsevier Saunders, 2005.  ISBN 0-7216-3911-9
Nuovo, Jim, editor.  Chronic disease management. New York, NY: Springer, 2007.  ISBN 978-0-387-32927-7
Evidence-based nursing guide to disease management. Philadelphia: Lippincott Williams & Wilkins, 2009. ISBN 978-0-7817-8826-7
西斯汀小堂

| 西斯汀小堂 |
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（拉丁語） （義大利語）
俯视西斯汀小堂
基本
位置: 梵蒂岡
: 41°54′11″N 12°27′16″E﻿ / ﻿41.90306°N 12.45444°E﻿ / 41.90306; 12.45444
宗教: 天主教
教区: 天主教羅馬教區
祝聖: 1483年8月15日
领导: 樞機團
功能状态: 教宗小堂
官方网站: mv.vatican.va
建筑详情
建筑师: 巴喬·蓬泰利、喬瓦尼·德·多爾奇
建筑类型: 小聖堂
奠基: 1505年
竣工: 1508年
詳細規格
長度: 40.9（134英尺）
中殿寬度: 13.4（44英尺）
最高高度: 20.7（68英尺）
 联合国教科文组织世界遗产
官方名称：梵蒂岡城
类型: 文化
标准: i, ii, iv, vi
指定时间: 1984年
参考编号: 286
締約國:  聖座
地區: 歐洲與北美洲地區
地圖
在梵蒂岡的位置

羅馬
zh
西斯汀小堂（拉丁語：；義大利語： [kapˈpɛlla siˈstiːna]；也稱為西斯汀禮拜堂）是一座位於梵蒂岡宗座宮殿內的天主教小堂，緊鄰聖伯多祿大殿，該禮拜堂最初被稱為大禮拜堂（Cappella Magna），得名於教皇西克斯圖斯四世，該建築於1473年至1481年間建造。從那時起，該小堂一直是教皇進行宗教和公務活動的場所，至今，該建築是教宗选举的舉辦地，西斯汀小堂的特徵主要在於裝飾內部的壁畫，尤其米開朗基羅所繪《創世記》穹頂畫和壁畫《最後的審判》而聞名。
在西斯篤四世統治期間，包括桑德罗·波提切利、彼得羅·佩魯吉諾、平圖裏基奧（英语：）、多米尼哥·基蘭達奧和科西莫·羅塞利在內的文藝復興時期畫家團隊於建築內創作了一系列壁畫，描繪了摩西的生平和基督的生平，小堂中的壁畫在教宗西斯篤四世治下的1482年完成，1483年8月15日西斯篤四世在這裡舉行了第一場聖母升天節彌撒，並決定這裡將要供奉童貞瑪利亞。
1508年至1512年間，在教皇朱利葉斯二世贊助下，米開朗基羅繪製了教堂的天花板，這項工程改變了西方藝術的進程，被認為是人類文明的重大藝術成就之一。在經歷羅馬不同的政治氣候以及羅馬大劫後，米開朗基羅於1535年至1541年返回，並為教皇克萊門特七世和保羅三世繪製了《最後的審判》 。自從米開朗基羅的畫作問世以來，西斯汀小堂便吸引了眾多遊客前來參觀，使其成為梵蒂岡最受歡迎的景點以及象徵，以及與梵蒂岡城列入世界文化遺產。
歷史

由教宗西斯篤四世發起創建，教堂名「西斯汀」即來源於教宗之名「」。教堂始建於1445年。1481年完工後，波提切利等文藝復興初期畫家以耶穌基督為題目創作了一批壁畫。後來根據教宗儒略二世的命令由米開朗基羅繪製天花板和剩下的壁畫。 牆上的壁畫取《舊約·聖經》為題材，正面是《最後的審判》，右側是《基督傳》，左側以《摩西傳》為主題。天花板的中央是《舊約·聖經》的創世紀，畫有預言者、巫女的像。最著名是《創造亞當》、《原罪與流放樂園》、《諾亞方舟》。1483年，在此舉行過西斯篤四世的聖體告別。起初穹頂繪有天空的圖案。教堂長40.25公尺，寬13.41公尺，高20.73公尺。依照《列王紀》第6章所描述的所羅門王神殿比例（60：20：30）所建。
穹頂畫

教宗西斯篤四世之侄教宗儒略二世於1506年命米開朗基羅繪製。對於喜歡自稱為雕刻家的米開朗基羅來說，雖非本願，但1508年開始設計創作此畫，從教堂內腳手架設置，到設計創作，均為單獨一人創作。1512年完成。穹頂中心描繪了舊約中創世紀的9個場景。場面宏大，氣勢恢宏，人物眾多。是米開朗基羅的代表作。
在米開朗基羅創作途中曾前來觀摩的拉斐爾深受此畫影響，他當時正在創作壁畫《雅典學院》。
畫面分成兩部分，繪有上帝創造世界的9個場景，即《劃分光暗》、《創造日月》、《劃分水陸》、《創造亞當》、《創造夏娃》、《逐出樂園》、《挪亞方舟》、《挪亞獻祭》、《挪亞醉酒》。房頂與牆壁連接處的弧面為另一部分，分別繪有耶穌的祖先等。
祭壇畫

20年後，教宗克勉七世聘請米開朗基羅設計創作祭壇背面的最後的審判。克勉七世死後，由其繼承者教宗保祿三世接續。創作時間為1535年至1541年。以《瑪竇福音》中描述的“最後的審判”為題材的作品。大體上分為四個階層，從最上層開始，分別描繪有，天使群像，耶穌基督為中心的天堂，被拖入地獄的人群，地獄。米開朗基羅「地獄」部分的創作，靈感來源於但丁敘事詩《神曲》之地獄篇。米開朗基羅的作品給觀者帶來了震撼的效果，同時因為描繪了眾多裸體人像，被當時很多人抵制，保祿三世死後，裸體的陰部被加繪上了遮羞布等。
修復

西斯汀小堂作為一個宗教儀式舉行地，常年受蠟燭等燻染，穹頂畫和壁畫受到了很嚴重的破壞，近年來的修復工作使得穹頂畫和壁畫重現了繪製當時的鮮艷色彩，一部分的遮羞布也被除去，還原了當時的本來面目。
參考文獻

1 2 3 4  Ekelund, Hébert & Tollison 2006，第313頁 harvnb模板錯誤: 無指向目標: CITEREFEkelundHébertTollison2006 (幫助)
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↑  Gardner, Helen (1970) Art through the Ages, p. 469, Harcourt, Brace and World. ISBN 978-0-15-508315-8
↑  Robert Coughlan, The World of Michelangelo, Time-Life International, (1966) p. 116
↑  Robert Coughlan, p. 127
Pietrangeli, Carlo (编), , New York: Harmony Books, 1986, ISBN 0-517-56274-X （英语）