多層次傳銷
下線

直銷商為了獲得更多奬金奬勵，除了正常銷售產品外，還可以招募對直銷行業有興趣的新人加盟，成為該直銷商的直屬「下線」，來擴大接觸範圍。根據直銷公司的市場計劃、奬金制度，直銷商將賺取「下線」組織總銷售額的部份銷售額，作為獎金回報。假設甲收乙為「下線」，當乙又招募丙為「下線」時，丙的部分獎金流回乙，當乙得到獎金時將部分獎金又流回甲，所以若上線「位置愈高」，愈是有利。
直銷商發展自己的銷售組織，通過自己建立的組織，鼓勵「下線」銷售產品和招募新人，從而擴大「下線」組織或人際網絡，進而穩固自己的銷售組織。
營商特色︰
直銷商需要達到直銷公司指定的營業額，才能享受奬金制度的奬金回報。
直銷商是直銷公司的「下線」，自己也是消費者。也可能不是
每一位消費者都可以是直銷商，但不是每一位直銷商都能憑奬金制度而填補自己的指定消費額，甚至有盈利。
為避免負上相關法律責任，直銷公司極力避免將奬金制度視為佣金制度，建立神奇的奬金制度概念，強調是對營銷商幫助公司成長所作出貢獻的個人饋贈、贈送，而不是來自直銷商的勞務等價交換所得。禁止直銷商對外宣傳時將公司的饋贈視為佣金回報。雖然佣金與奬金兩者之間在本質上完全一樣。
佣金制度與奬金制度的唯一分別之處，就是直銷公司可以隨時單方面更改奬金制度甚至拒絶遵從奬金制度支付奬金而毋須任何理由，而拒絶支付佣金可能會被民事追討。
| 雙軌式奬金制度 |
| --- | --- | --- |
| 層數 | 每層人數 | 總參與人口 |
| 1 |                                 1 |  |
| 2 |                                 2 |                                   3 |
| 3 |                                 4 |                                   7 |
| 4 |                                 8 |                                 15 |
| 5 |                               16 |                                 31 |
| 6 |                               32 |                                 63 |
| 7 |                               64 |                               127 |
| 8 |                             128 |                               255 |
| 9 |                             256 |                               511 |
| 10 |                             512 |                            1,023 |
| 11 |                          1,024 |                            2,047 |
| 12 |                          2,048 |                            4,095 |
| 13 |                          4,096 |                            8,191 |
| 14 |                          8,192 |                          16,383 |
| 15 |                        16,384 |                          32,767 |
| 16 |                        32,768 |                          65,535 |
| 17 |                        65,536 |                        131,071 |
| 18 |                      131,072 |                        262,143 |
| 19 |                      262,144 |                        524,287 |
| 20 |                      524,288 |                     1,048,575 |
| 21 |                   1,048,576 |                     2,097,151 |
| 22 |                   2,097,152 |                     4,194,303 |
| 23 |                   4,194,304 |                     8,388,607 |
| 24 |                   8,388,608 |                   16,777,215 |
| 25 |                 16,777,216 |                   33,554,431 |
| 26 |                 33,554,432 |                   67,108,863 |
| 27 |                 67,108,864 |                 134,217,727 |
| 28 |               134,217,728 |                 268,435,455 |
| 29 |               268,435,456 |                 536,870,911 |
| 30 |               536,870,912 |              1,073,741,823 |
| 31 |            1,073,741,824 |              2,147,483,647 |
| 32 |            2,147,483,648 |              4,294,967,295 |
| 33 |            4,294,967,296 |              8,589,934,591 |
|  |  | 2022年11月15日全球人口達80億。 |
據全球人口統計，於2022年11月15日將達到80億，假設將全球只有一間直銷公司並且全球參與，奬金制度以最受直銷人員歡迎的雙軌制度計，完美平均分配「下線」最多只能達到第33層。
從數學模型可見，超過半數人口處於最低層，不能從「下線」獲益。至於能夠從奬金制度獲利抵消購物額度平甚至獲利，那麽人數將更少，99%參與者只是消費者。從發展策略來看，第33層的直銷商發展「下線」的來源，更多是爭奪其他直銷商的「下線」加盟，或者新建直銷公司由第1層重新開展，競爭是非常激烈的。
全球不止一間直銷公司，也不會只由一位直銷商開始，實際既得利益者還是直銷公司。