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固尔札庙
简介 > 背景

固尔札庙的遗址位于伊宁市东北郊的喀尔墩乡，遗址为一座巨大的土丘，当地汉人称之为“花果山”。山上遍布坟茔，杂草丛生，可见不少陶片、砖瓦片、残断的佛像。
明末清初，卫拉特蒙古准噶尔部日益强大，统一了新疆北部，“以伊犁为会宗地”，创立准噶尔汗国，势力扩展至天山以南以及中亚草原。1697年至1745年，策妄阿拉布坦及其子噶尔丹策零统治期间，准噶尔汗国达到发展高峰。卫拉特蒙古各部都信仰藏传佛教格鲁派（俗称“黄教”）。《西陲总统事略》卷十二记载：卫拉特蒙古人“俗最重黄教，凡决疑定谋必咨喇嘛而后行，喇嘛坐床者为西勒图，坐床即掌教也。人生六七岁即令识喇嘛字、诵喇嘛经，病则先延喇嘛诵经然后服药。若大台吉有事讽经，则其下争输货物于喇嘛以为礼。众喇嘛聚而讽经之室曰都纲。”
康熙五十五年十月（1716年），策妄阿拉布坦趁西藏政局混乱，派出大策凌敦多布率6000余精兵，“徒步绕戈壁，逾和阗南大雪山（昆仑山），涉险冒瘴，昼伏夜行，次年七月，始达藏界。”在阿里地区，他们遭到藏军抵抗，准噶尔部军队乃在夜间翻过净科尔庭山，经腾格里湖（今纳木错）进逼达木（今西藏当雄县）。藏军颇罗鼐等人抵抗两个月之后失败，不得不退保拉萨。大策凌敦多布不断进军，而且广泛宣称准噶尔部军队进入西藏是为拯救黄教，是迎请达赖的转世灵童的护卫军，并且宣称另有一支准噶尔部军队正在护送达赖的转世灵童自青海塔尔寺进入西藏。在这种宣传与强力攻势下，西藏军民大为动摇，藏军失败，准噶尔部军队攻进拉萨，围攻布达拉宫，杀害了拉藏汗。清朝康熙五十九年（1720年），清军分成两路进军西藏，大策凌敦多布败退伊犁。他在撤离拉萨前，命部队洗劫拉萨周围地区的寺庙，将全部佛像、祭器、经书运回伊犁。格鲁塞《草原帝国》记载：“考朗特惊奇地发现，准噶尔人，这些虔诚的喇嘛教徒，洗劫他们自己的宗教圣城，而以掠夺来的宝物去装饰固尔扎的喇嘛寺庙。”
简介 > 兴建

史书未明确记载固尔札庙的创建时间。《伊宁市志》中说：“清康熙五十六年（1717年）准噶尔汗策妄阿拉布坦建固勒扎都纲”。这显然是认为该年准噶尔军队攻占拉萨，“搜各庙重器送伊犁”，所以固尔札庙从该年开始兴建。但该时间推断并不准确。卫拉特蒙古是游牧民族，藏传佛教传入卫拉特蒙古后，他们很少建砖瓦建筑，大多数寺院都是毡帐式，以方便游牧迁移。清朝乾隆帝在《御制伊犁喇嘛行》中称：“逮噶尔丹策凌遂兴黄教，名曰安众生，亦效西域建都纲（都纲者西藏众喇嘛聚而诵经之室也），白毡为室布为墙，后遂范金作瓦覆栋梁。”这就明确指出，固尔札庙建于噶尔丹策零统治时期，最初是座毡帐式寺院，后来才改建成砖瓦建筑。
1727年，噶尔丹策零继位为准噶尔汗，倡导黄教，自西藏扎什伦布寺、哲蚌寺、色拉寺等寺请来不少高僧到卫拉特蒙古，大概在该时期，在伊犁河北岸兴建了固尔札都纲，在伊犁河南岸兴建了海努克都纲。蒙古语“固尔札”意为“盘羊”，据说因此庙用盘羊角装饰而得名；蒙古语“海努克”意为 “牦牛”，据说因此庙用牦牛角装饰而得名。藏语“都纲”意为“大经堂”，是喇嘛们诵经之所，后来逐渐演变成藏传佛教寺院的建筑形式之一“都纲法式”，即平面呈“回”字形，中央为大经堂，四周建围廊。《伊江汇览》记载：“旧传两寺极为壮丽，乃内地工匠远来修建者。”傅恒《西域图志》卷之三十九记载，固尔札庙“三层缭垣，周一里许”，“高刹摩霄，金幡耀日，栋甍宏敞，象设庄严。聚集喇嘛，居此二寺，暮鼓朝螺，梵呗清越。令五鄂托克轮值供养。喇嘛中之坐床者名西勒图，即掌教都纲也。”固尔札庙“范金作瓦覆栋梁”，传说固尔札庙扩建完工后，伊犁河南岸的海努克庙的喇嘛可看到固尔札庙三层大殿的金顶在阳光下发出的光芒，故固尔札庙俗称“金顶寺”。固尔札庙鼎盛时期，有喇嘛六千多人，建筑规模超过漠北蒙古的寺庙。每年年初和盛夏，“准噶尔之众膜拜顶礼者，远近咸集。……往往捐珍宝、施金银，以事庄严。”
1825年，特克第《蒙古溯源史》（托忒蒙古文）中记载了如下传说：唐古特（指西藏）的巴勒丹噶布楚格隆是位托钵僧（藏语“格隆”意为比丘），他来到噶尔丹汗（应指噶尔丹策凌）处，受到器重，被称作“好喇嘛”。噶尔丹汗对巴勒丹噶布楚说：“唐古特人不是善于察看寺塔地基吗？那就请你给我察看一下建造寺塔的地址吧！” 巴勒丹噶布楚选定地址后，报告噶尔丹汗称：“这地方恰似犏牛犄角，是个理想的建寺之地。”便在此建了座寺庙（指海努克庙），寺内供奉弥勒佛像。还有一次，噶尔丹汗说：“再选一个造塔的地方吧！” 巴勒丹噶布楚说：“这地方恰似公盘羊羊头，最宜造塔。”便在此建了座八丈高塔，并且在附近建了座银塔（这可能有误，托忒蒙古文手抄本《四卫拉特史》称是又建了座庙，则应是指固尔札庙），塔内供奉达吉佛像（《四卫拉特史》称其内供奉度母像，这与河北承德安远庙供奉绿度母的情况十分吻合）。但是，在这两个像犄角一样隆起之地兴建寺塔很危险，建成的寺塔都摇晃，不久便坍塌。据说这两件事令噶尔丹汗折寿，政教崩溃，受其大害。
简介 > 被毁

1745年噶尔丹策零死后，准噶尔部上层内部为争夺汗位而内讧，准噶尔汗国衰落。清朝乾隆二十年（1755年），清朝朝廷出兵平定了准噶尔部达瓦齐之乱。不久，已归附清朝的辉特部首领阿睦尔撒纳有意谋取卫拉特四部总台吉的职位，遂叛乱。乾隆二十一年（1756年），清朝发兵征讨阿睦尔撒纳，将之击溃。《西域图志》卷之十二记载：“固勒扎，旧对音为固尔扎。在伊犁郭勒北二十里，旧有佛庙。噶尔丹策凌建两庙，喇嘛坐床者四，令五鄂托克轮值供养之。阿睦尔撒纳叛，诸喇嘛附和为逆，旋为阿睦尔撒纳所掠，乃各散去，庙毁于火。”这是说固尔札庙在阿睦尔撒纳叛乱中被火烧毁。为此，乾隆皇帝还写了一首《御制固尔札庙火用唐韩愈陆浑山火和皇甫湜韵并效其体》。
此外，固尔札庙被毁经过还有另外一种说法。阿睦尔撒纳和达瓦齐争夺汗位时，曾请求哈萨克中玉兹阿布赉汗援助，阿睦尔撒纳乃自东进攻，哈萨克人自西进攻，两面夹击达瓦齐，达瓦齐撤至博尔塔拉，哈萨克人纵火焚毁固尔札庙。《蒙古溯源史》说：“在达瓦齐时代，准噶尔的多罗特舍棱诺颜和绰罗斯的巴朗林沁诺颜二人率哈萨克军进攻达瓦齐。哈萨克人捣毁了金寺和银寺。”托忒蒙古文《准噶尔史概要》也记载：1753年十一月到十二月，达瓦齐三次派兵征讨阿睦尔撒纳，但均未克。阿睦尔撒纳决定反击达瓦齐，但兵力不足。十二月，阿睦尔撒纳派兄长班珠尔到左哈萨克阿布赉汗处求援，阿布赉派5000名哈萨克兵带着四百匹马、七百峰骆驼增援阿睦尔撒纳。这些哈萨克兵自西北攻入伊犁，焚毁了金顶寺（固尔札庙）和银顶寺（海努克庙），摧毁了额尔克腾、布库斯、巴尔达木特三鄂托克。
清朝平定准噶尔、统一西域后，继续扶持黄教，以安定民心。乾隆帝称：“兴黄教即所以安众蒙古，所系非小，故不可不保护之。”乾隆二十五年（1760年），伊犁办事大臣阿桂奏：“伊犁名胜之地，河北无过固尔札，河南无过海努克。” 乾隆二十八年（1763年），乾隆帝下旨：“伊犁原系厄鲁特地方，今既筑城，……自应照蒙古例，设立喇嘛，举行送巴凌、放乌布藏等事。固勒札、海努克现有庙宇，著寄信明瑞，令酌修一所，选喇嘛百余名。除伊犁现有喇嘛外，彼处蒙古内，有情愿充当者听，若仍不敷，俟明瑞奏到时，另行拨往。”但后来乾隆帝又称：“梵宇之仅存煨烬之余者，已不可复整，亦不必为之复整也。”因此固尔札庙未重建。但为尊重东迁到热河（今河北承德）的准噶尔达什达瓦部的信仰，乾隆二十九年（1764年）仿固尔札庙原样在承德兴建了安远庙。清朝时期，伊犁河谷陆续兴建了绥定城兴教寺、惠远城普化寺、昭苏圣佑庙、察布查尔靖远寺、尼勒克崇寿寺等藏传佛教格鲁派寺院。
乾隆四十年（1775年），格琫额《伊江汇览》中称，固尔札庙“自西陲底定以来，倾颓无存，然琉璃金碧，砖瓦零星，沙砾之中，仅存遗迹矣。”1957年，固尔札庙被列为第一批新疆维吾尔自治区文物保护单位。1958年7月，考古学家黄文弼在伊犁考古，在固尔札庙遗址“拾一佛坐像，头部残缺，细腰袒胸，盖为喇嘛寺中常见之塑像供品。”
迦太基 (密蘇里州)

| 迦太基 Carthage, Missouri |
| --- | --- |
城市
法院广场周围的商店街
綽號：美国的枫叶城
 迦太基在贾斯珀县和密苏里州的位置示意
坐标：37°09′38″N 94°18′22″W﻿ / ﻿37.16056°N 94.30611°W﻿ / 37.16056; -94.30611
国家: 美国
州: 密苏里州
县: 贾斯珀县
政府
 • 类型: 市长-议会制政府
 • 市长: Dan Rife
 • 城市管理员: Greg Dagnan
 • 密苏里州参议院代表: Jill Carter (R)
 • 密苏里州众议院代表: Cody Smith (R)
 • 美国国会代表（密州第七选区）: Eric Burlison (R)
面积
 • 总计: 30.96 平方公里（11.95 平方英里）
 • 陸地: 30.84 平方公里（11.91 平方英里）
 • 水域: 0.12 平方公里（0.05 平方英里）
海拔: 320 公尺（1,040 英尺）
人口（2020）
 • 總計: 15,522人
 • 密度: 503.38人/平方公里（1,303.71人/平方英里）
时区: Central (CST)（UTC-6）
 • 夏时制: CDT（UTC-5）
邮编: 64836
電話區號: 417
FIPS code: 29-11656
GNIS feature ID: 2393760
網站: http://carthagemo.gov/
迦太基（英語：）是美国密苏里州贾斯珀县的一个城市。截至2020年人口普查，该城镇的人口为15,522人。它是贾斯珀县的县城，也被称为“美国的枫叶城”。该市以本地特产的大理石而闻名。
历史

贾斯珀县于1841年成立，迦太基被选为县城，并于1842划定城镇。该城市以古迦太基（突尼斯湖东侧的一座古城，就是现在的突尼斯）命名。
到美国内战爆发时，这里已有500多名居民，由于该市地理位置和自然条件适合种植园经济，因此该地属于密苏里州实施奴隶制的地区（密苏里州虽然是蓄奴州，但其北部靠近艾奥瓦的地区并不适合种植棉花等高人力需求作物，因此并没有太多奴隶，也不倾向于支持南方邦联），县内的黑人人口几乎都是奴隶，因此当地很多庄园主和富裕白人支持南方邦联。但密苏里州最终选择效忠联邦政府，这导致迦太基及其所在的贾斯珀县成为两军对垒的前线。
南北战争期间先后有两次战役发生在迦太基附近，第一次迦太基之战发生于1861年7月5日，是来自圣路易斯的联邦军队与亲南方的密苏里州州长克莱伯恩·福克斯·杰克逊领导的南方邦联军队之间的冲突。第二次迦太基战役发生于1863年10月，当时联邦军队在城镇以北与南方邦联军队对峙，迫使他们返回阿肯色州。在整个战争期间，该镇经历了小规模冲突和袭击；1864年9月，支持南方联盟的游击队烧毁了该市的大部分地区。
战后该市得到迅速发展，1872年联通了铁路，当地经济开始繁荣。当地制造业企业Leggett & Platt成立于1883年，现已成为财富500强公司，其总部仍设在迦太基。迦太基附近的铅矿和石灰石采石场也给这座城市贡献了巨大的财富，迦太基成为该地区最繁荣的城镇之一。与此同时居民们把钱投入到华丽的维多利亚风格的房屋中，其中许多现在是迦太基南区的一部分，该区于1982年被列入国家历史名胜名录。
许多当地建筑均建于19世纪末和20世纪初，采用当地采石场的石材建造。这种石灰石的硬度足以抛光成“迦太基大理石”，并被用于密苏里州杰斐逊市州议会大厦的内部和外部。这些采石场今天被称为迦太基地下，这是一个商业空间，仅利用了附近广阔的未知采石场的一小部分。
1920年代，66号国道和71号高速公路的开通将旅游业和公路运输业带到了迦太基，这使得城市得以继续迅速发展。
地理位置

迦太基位于密苏里州西南部，位于欧札克高原西方，最近的都会区为乔普林都会区，乔普林位于其西南约12英里处，另一个城市尼奥肖位于其以南约17英里处。根据美国人口普查局的数据，该市总面积为11.69平方英里（30.28平方公里），其中1.65平方英里（30.17平方公里）为陆地，0.04平方英里（0.10平方公里）为水域。
经济

该地区的主要雇主包括总部位于该镇的财富500强制造家用耐用品的Leggett & Platt公司、HE Williams, Inc.（商业和工业照明灯具制造商）、Otts Foods、 Schreiber Foods和Goodman制造业（全部生产各种食品）和the Carthage Underground，它以前是采石场，现在作为各种产品的气候控制存储区。迦太基在20世纪初因细粒、极其致密的灰色石灰石“迦太基大理石”而闻名，这种大理石产自该矿，被用于美国各地的众多公共建筑，包括杰斐逊市的州议会大厦和贾斯珀县法院。
位于迦太基的戴诺诺贝尔工厂是北美唯一一家生产炸药的工厂。
人口

| 调查年 | 人口 | 备注 | %± |
| --- | --- | --- | --- |
| 1880 | 4,167 |  | — |
| 1890 | 7,981 |  | 91.5% |
| 1900 | 9,416 |  | 18.0% |
| 1910 | 9,483 |  | 0.7% |
| 1920 | 10,068 |  | 6.2% |
| 1930 | 9,736 |  | −3.3% |
| 1940 | 10,585 |  | 8.7% |
| 1950 | 11,188 |  | 5.7% |
| 1960 | 11,264 |  | 0.7% |
| 1970 | 11,035 |  | −2.0% |
| 1980 | 11,104 |  | 0.6% |
| 1990 | 10,747 |  | −3.2% |
| 2000 | 12,668 |  | 17.9% |
| 2010 | 14,502 |  | 14.5% |
| 2020 | 15,522 |  | 7.0% |
U.S. Decennial Census
迦太基目前是乔普林都会区的一部分，2020 年美国人口普查统计迦太基有15,522人、5,209户、3,458个家庭。人口密度为每平方英里1,303.3人（503.3/平方公里）。共有5,763套住房，平均密度为每平方英里483.9套（186.9套/平方公里）。种族构成为 62.83%（9,753人）为白人、1.35%（210人）为黑人或非裔美国人、1.84%（285人）为美洲原住民、1.23%（191人）为亚洲人、0.51%（79人）为太平洋岛民、24.14%（3,747人）来自其他种族，8.1% (1,257人) 来自两个或更多种族。西班牙裔或拉丁裔（任何种族）占总人口的31.0% (4,561人)。
参考资料

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1 2  美國地質調查局地名資訊系統：迦太基 (密蘇里州)
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↑  . Census.gov.   [2024-05-11]. （原始内容存档于2023-03-15）.
|  论 编賈斯珀縣行政區劃 |
| --- | --- | --- |
：迦太基
| 城市 |  阿爾巴  阿斯伯里  卡爾章克申  卡特維爾  迦太基  達納韋格  迪凱納  賈斯珀  喬普林‡  拉拉塞爾  內克城  奧羅諾戈  珀塞爾  里茲  薩科克西  韋科  韋布城  | 賈斯珀縣在密蘇里州的位置 |
| 村 |  艾爾波特德賴夫  阿維拉  布魯克林海茨  凱里敦  菲德利蒂  | 賈斯珀縣在密蘇里州的位置 |
| 行政鎮區 |  杜瓦爾鎮區  加利納鎮區  傑克遜鎮區  賈斯珀鎮區  喬普林鎮區  林肯鎮區  麥迪遜鎮區  馬里昂鎮區  麦克唐纳镇区  米納勒爾鎮區  普雷斯頓鎮區  薩科克西鎮區  謝里登鎮區  特溫格羅夫斯鎮區  尤寧鎮區  | 賈斯珀縣在密蘇里州的位置 |
| 非建制地區 |  貝爾維爾  鮑爾斯米爾‡  杜登維爾‡  蓋爾斯堡  肯德里克敦  奈茨  隆埃爾姆  梅普爾格羅夫  馬克斯維爾  梅多克  帕什利  普雷斯頓  普羅斯佩里蒂  蘇格蘭  史密斯菲爾德  塔卡霍  | 賈斯珀縣在密蘇里州的位置 |
| 鬼鎮 |  喬治亞城  | 賈斯珀縣在密蘇里州的位置 |
| 備註 |  ‡跨縣聚居地  | 賈斯珀縣在密蘇里州的位置 |
|  论 编密蘇里州縣城 |
| --- | --- |
 奧爾巴尼  奧爾頓  阿瓦  本頓  貝瑟尼  布盧姆菲爾德  玻利瓦爾  布恩維爾  鮑林格林  布法羅  巴特勒  加利福尼亞  康登頓  卡羅爾頓  迦太基  卡拉瑟斯維爾  卡斯維爾  森特維爾  查爾斯頓  奇利科西  克萊頓  克林頓  哥倫比亞  多尼芬  伊代納  埃米嫩斯  法明頓  費耶特  福賽斯  弗雷德里克敦  富爾頓  蓋恩斯維爾  加利納  加拉廷  格蘭特城  格林菲爾德  格林維爾  哈里森維爾  哈特維爾  赫曼  赫米蒂奇  希爾斯伯勒  休斯敦  亨茨維爾  獨立城  艾昂頓  傑克遜  傑斐遜城  卡霍卡  肯尼特  基斯維爾  金斯頓  柯克斯維爾  拉馬爾  蘭開斯特  萊巴嫩  列克星敦  利伯蒂  林恩  林尼厄斯  梅肯  馬布爾希爾  馬歇爾  馬什菲爾德  瑪麗維爾  梅斯維爾  孟菲斯  墨西哥  米蘭  蒙哥馬利城  蒙蒂塞洛  芒特弗農  尼歐肖  内華達  新倫敦  新馬德里  俄勒岡  奥西奥拉  歐扎克  帕爾邁拉  帕里斯  佩里維爾  派恩維爾  普拉特城  普拉茨堡  波普勒布拉夫  波托西  普林斯頓  列治文  羅克波特  羅拉  聖查爾斯  聖約瑟夫  塞勒姆  薩凡納  錫代利亞  謝爾比維爾  斯普林菲爾德  聖熱訥維耶沃  斯蒂爾維爾  斯托克頓  特倫頓  特洛伊  塔斯坎比亞  尤寧  尤寧維爾  范布倫  凡爾賽  維也納  沃倫斯堡  沃倫頓  華沙  韋恩斯維爾  西普萊恩斯
刘文新

刘文新可以指：
刘文新 (1967年)，贵州省政治人物
刘文新 (1972年)，河南省全国人大代表
戴梓

戴梓（1649年—1726年），字文開，號耕煙。浙江仁和（今杭州市）人，清朝火器制造家、画家。
生平

戴梓出生在官宦之家。在父亲戴蒼的影响下，戴梓喜欢上机械制造，曾自制多种火器，其中一种能击中百步以外的目标。
1674年（清康熙十三年），耿精忠自福建起兵进犯浙江，响应吴三桂叛乱。康熙帝派遣康亲王杰书为奉命大将军，率清军赴闽浙征讨耿精忠。回朝后，授其翰林院侍讲官职，入南书房，并命他参预纂修《律吕正义》。
戴梓在文学上亦有造诣，十二歲成詩“有能匡社稷，無計退饑寒”，曾著《耕烟草堂诗钞》。他还总结前人的治水经验，著有《治河十策》。戴梓七十大壽寫詩自評：“磨剑半生虚售世，著书千载枉惊人。”
生平 > 兵器才华

根據《国朝耆献类证初编》卷120中記載，戴梓曾向康亲王进献了“连珠火铳法”，后来《清史稿》亦记载了此事的源本；根据《清史稿》记载，戴梓的连珠火铳能够连续射击28发子弹。有一說戴梓并没有将连珠铳献给军营，而是“藏器于家”；据说戴梓做一梦，梦中人斥责他说，上天有好生之德，你如果将此器献上使其“流布人间”，你的子孙后代将没有活人了。根据其後人戴遂堂的描述，这种连珠铳是一种有火药仓和弹丸仓的燧发枪。
1686年，荷兰政府派遣使者来到中国，并进贡“蟠肠鸟枪”，戴梓奉命仿造十枝枪，回赠荷兰使者。不久，他又奉命仿造佛朗機炮，只用了5天就完成。
生平 > 流放北地

比利时传教士南怀仁曾向康熙炫耀西洋“冲天炮”（又称“子母炮”），并夸口说“冲天炮”只有比利时人能造，结果费時一年没造出来，而戴梓僅用八天造成；“冲天炮”造好后，康熙率众臣亲临现场观看试射，赐名为“威远将军”，并下令把制造者的姓名镌刻在炮身上以示纪念。
然而戴梓却因此得罪了南怀仁，以致南怀仁怀恨在心，与陈宏勋妄奏戴梓“私通东洋”，结果戴梓被流放盛京（今沈阳），被迫靠卖字画度日，艰难地生活了30多年，“常冬夜拥败絮卧冷炕，凌晨蹋冰入山拾榛子以疗饥”。1704年（康熙四十三年）终于遇赦回乡，留居鐵嶺（今辽宁铁岭），1726年（雍正四年）辞世。
生平 > 争议

有关戴梓的文献记载，最早当属清乾嘉时著名学者纪晓岚所撰《阅微草堂笔记》一书。此书成于嘉庆三年（1798年），刊行于嘉庆五年（1800年），其中卷十九《滦阳续录（一）》中记载纪晓岚与戴梓之子戴遂堂（戴亨）交谈时，遂堂言其先德“本浙江人，心思巧密，好与西洋人争胜，在钦天监与南怀仁（西洋人，官钦天监正）忤，遂徙铁岭，故先生为铁岭人。少时见先人造一鸟铳，形若琵琶，凡火药铅丸皆贮于铳脊，以机轮开闭，其机有二，相衔如牝牡，扳一机则火药铅丸自落筒中，第二机随之并动，石激火出而铳发矣。计二十八发，火药铅丸乃尽，始需重贮，拟献于军营，夜梦一人诃责曰：上帝好生，汝如献此器，使流布人间，汝子孙无噍类矣。乃惧而不献”。
根据戴亨描述：28连珠火铳的铳背是弹匣，可以贮存28发火药铅丸。铳机有两个，相互衔接，扣动一机，弹药自落于筒中，同时解脱另一机而击发。连珠火铳的形状很像琵琶，能够连续射击28发子弹。
家族

有四子，戴京、戴亮、戴亨、戴高。三子戴亨與李鍇、陳景元被稱為“遼東三老”。
外部連結

天下文章一大抄，聊聊康熙年“戴梓机關槍”事件 （页面存档备份，存于）
滿清一代武器製造天才戴梓的悲劇 （页面存档备份，存于），星島環球網
戴　梓
火器天才戴梓遭洋人陷害 （页面存档备份，存于）
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：人物 :  CBDB  SHL 2  Sinica
2017年亞洲冬季棒球聯盟

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2017年
赛事资料
赛事: 亞洲冬季棒球聯盟
地点:  臺灣
日期: 2017年11月25日～2017年12月17日
主办方: 中華職棒大聯盟
场馆: 臺中市洲際棒球場 桃園國際棒球場 雲林縣立斗六棒球場
参与者: 亞太電信中職聯隊 韓職聯隊 日職東軍 日職西軍 日本社會人 歐美聯隊
最终排名
冠军:  日職東軍
亚军:  韓職聯隊
季军:  日本社會人
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2017年亞洲冬季棒球聯盟（英語：），是由中華職棒大聯盟所主辦的第五屆亞洲冬季棒球聯盟賽事，共有四個不同的國家參賽，參賽隊伍分別是中職聯隊、日職東軍、日職西軍、韓職聯隊和歐美聯隊，新加入日本社會人隊（業餘成棒）的聯軍取代中華培訓隊，也使得參賽隊伍數仍維持六隊，最終由日職東軍拿下本屆賽事的總冠軍。
賽制

自2017年11月25日起每週七日皆有比賽，全季共56場賽事，包含一場排名賽、兩場四強賽（四強Ａ、四強Ｂ），季軍戰、冠軍戰各一場。所有日間例行賽事開賽時間均為12:00、夜間例行賽事開賽時間均為18:00，例行賽（11/25-12/14）採9局制，平手不延長，倘若因天氣因素取消比賽不進行另外補賽。
例行賽依勝率決定名次，勝率相同時依對戰勝敗（多勝者贏）、對戰失分率（率低者贏）、預賽失分率（率低者贏）及預賽得分（多者贏）等次序比較決定名次。季後賽以例行賽排名較高者為後攻球隊。
第五、第六名排名賽，由例行賽戰績第五名對上例行賽戰績第六名；第一至第四名排名賽，由例行賽戰績第二名對上例行賽戰績第三名、例行賽戰績第一名對上例行賽戰績第四名，敗者兩隊爭奪季軍、勝者兩隊爭奪冠軍。
排名賽、四強賽、及季軍賽若和局或因不可抗力因素而無法進行，則例行賽排名在前者獲勝，冠軍賽若正規九局無法分出勝負，則進入延長賽，無和局；若因不可抗力因素而無法進行，則例行賽排名在前者獲勝。
賽事冠名

中職聯隊由亞太電信冠名贊助，因此本屆隊名為「亞太電信中職聯隊」。
各隊登錄球員 > 歐美聯隊

總教練：Steve Janssen（比利時）
教練團：Renny Duarte（西班牙）、Manuel Olivera（西班牙）、Gilberto Gerali（義大利）、Marco Mazzieri（義大利）、
　　　　Ivan J. Rodriguez（委內瑞拉）、Andrea D'Auria（義大利）
投　手：Joshuah Kimborowicz（美國）、Nolan Becker（美國）、張朝盛（國體）、Nick Sarianides（美國）、
　　　　Brett Lee（美國）、Evan Greer Beal（美國）、Frank Dejiulio Jr.（美國）、Dimitrios Kourtis（美國）、
　　　　Clayton Mortensen（美國）、Muriolo Gueva（巴西）、杉尾拓郎（日本）、Gabriel Perez（多明尼加）、
　　　　Ryan Newell（美國）、Armando Rodriguez（多明尼加）、Scott Harkins（美國）、Ryan Kussmaul（美國）
捕　手：謝彤恩（國體）、Phildrick Llewellyn（荷蘭）、John Murphy（美國）、Rudy van Heydoorn（荷蘭）
內野手：Leomartires Rodriguez（西班牙）、Angel Rosa（美國）、Matthew Dean（美國）、Jose Ferrini（義大利）、
　　　　Erick Epifano（義大利）、Alphonse Bichette Jr.（美國）、Matthew  Chavez（美國）
外野手：Nick Benedetto（委內瑞拉）、Walker Olis（美國）、Vicente Lupo（義大利）、Anthony Rosselli（美國）
例行賽成績

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 排名 | 球隊 | 賽 | 勝 | 和 | 敗 | 勝率 | 勝差 |
| 1 |  日本社會人 | 17 | 11 | 2 | 4 | .733 | - |
| 2 |  亞太電信中職聯隊 | 17 | 11 | 1 | 5 | .688 | 0.5 |
| 3 |  韓職聯隊 | 17 | 8 | 2 | 7 | .533 | 3 |
| 4 |  日職東軍 | 17 | 8 | 0 | 9 | .471 | 4 |
| 5 |  日職西軍 | 17 | 5 | 1 | 11 | .313 | 6.5 |
| 6 |  歐美聯隊 | 17 | 4 | 2 | 11 | .267 | 7 |
季後賽成績 > 第五、六名排名賽

| 球隊 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | R | H | E |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  歐美聯隊 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 7 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  日職西軍 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
勝投： 吉田凌   敗投： Gabriel Pérez 全壘打：  歐美聯隊：無 Home：無 觀眾人數： 210人   比賽時間：2小時39分鐘 比賽總記錄
季後賽成績 > 四強賽

| 球隊 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | R | H | E |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 韓職聯隊 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 6 | 8 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 亞太電信中職 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 6 | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
勝投： 朴峻杓   敗投： 黃子鵬   救援成功： 李承玹 全壘打： 韓職聯隊：無 亞太電信中職：無 觀眾人數： 652人   比賽時間：3小時07分鐘 比賽總記錄
| 球隊 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | R | H | E |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 日職東軍 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 4 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 日本社會人 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
勝投： 高井俊   敗投： 堀誠   救援成功： 笠井崇正 全壘打： 日職東軍：無 日本社會人：無 觀眾人數： 297人   比賽時間：2小時56分鐘 比賽總記錄
季後賽成績 > 季軍賽

| 球隊 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | R | H | E |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 亞太電信中職 | 2 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 8 | 0 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 日本社會人 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | X | 4 | 7 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
勝投： 坂本光士郎   敗投： 陳敏賜   救援成功： 勝野昌慶 全壘打： 亞太電信中職：無 日本社會人：無 觀眾人數： 562人   比賽時間：2小時50分鐘 比賽總記錄
季後賽成績 > 冠軍賽

| 球隊 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | R | H | E |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  日職東軍 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 13 | 2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  韓職聯隊 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 5 | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
勝投： 菅原秀   敗投： 李帶溵   救援成功： 成瀬功亮 全壘打：  日職東軍：無  韓職聯隊：無 觀眾人數： 502人   比賽時間：3小時15分鐘 比賽總記錄
最終排名

| 排名 | 隊伍 |
| --- | --- |
:  日職東軍
:  韓職聯隊
: 日本社會人
4: 亞太電信中職
5:  日職西軍
6:  歐美聯隊
參考資料

↑  . 自由時報. 2017-12-08  [2020-02-24]. （原始内容存档于2020-02-24）.
外部連結

2017年亞洲冬季棒球聯盟在台灣棒球維基館上的頁面（繁體中文）
亞洲冬季棒球聯盟官方網站（页面存档备份，存于）
XB-48轟炸機

| XB-48轟炸機 XB-48 |
| --- | --- |

概觀
類型: 轟炸機
首飛: 1947年6月22日
生產: 格倫·L·馬丁公司
產量: 2架
現況: 已取消
主要用戶: 美國陸軍航空軍
衍生自: B-26轟炸機
技术数据
長度: 85ft9in(26.14m)
翼展: 108ft4in(33.02m)
高度: 26ft6in(8.08m)
翼面積: 1,330sq ft(123.5m²)
空重: 58,500lb(26,535kg)
正常起飛重量: 92,600lb(42,000kg)
最大起飛重量: 102,600lb(46,540kg)
發動機: 6具通用電氣J35（英语：）軸流式渦輪噴射發動機
推力: 每具3,820lbf(17.0kN)
性能數據
最大速度: 454kn(523mph,841km/h)
巡航速度: 361kn(415mph,668km/h)
爬升率: 4,200ft/min(21.3m/s)
最大升限: 39,400ft(12,009m)
最大航程: 1,566nmi(1,802mi,2,900km)
作戰半徑: 691nmi(795mi,1,280km)
武器装备
機槍: 2挺.50 in (12.7 mm)M2重機槍
炸彈: 1枚20,000lb(9,980kg)或36枚250lb(113kg)
XB-48轟炸機（英語：）是1940年代中期由格倫·L·馬丁公司研製的中型噴射轟炸機。該機的競爭對手為B-47轟炸機。B-48從未投入生產階段，並在製造兩架原型機（序號為45-59585和45-59586）後就取消。
發展

1944年，美國戰爭部發布了一系列從80,000pounds(36,000 kg)到超過200,000pounds（91,000kg）不等的中型轟炸機的標案。該方案稱為45方案（），競爭的飛機包括XB-45和XB-46。儘管B-45最終獲選，但也在服役幾年後就被B-47轟炸機所取代取代。
所有45方案（The Class of '45）的轟炸機其實都是螺旋槳轉往渦輪噴射引擎的過渡機種而XB-48 也不例外，因為其圓形機身和未後掠的機翼都凸顯出其與B-26轟炸機的相似性。儘管如此，B-26僅需兩具大型18缸星型發動機，而 XB-48則需要至少六具噴氣發動機。
在設計XB-48 時，噴射引擎的研發仍處於起步階段。而且，雖然表面上看起來有六個獨立的發動機短艙（即每個機翼下有三個），但XB-48實際上只有兩個異常寬的三引擎短艙。每個發動機艙還包含一組複雜的空氣管道，構成引擎的冷卻系統。XB-48是第一架採用自行車式起落架設計的飛機，先前曾在改裝的B-26上進行測試。
XB-48於1947年6月22日首飛，從位於馬里蘭州巴爾的摩的馬丁工廠飛往帕圖森河海軍航空站，飛行時間為37分鐘、速度為73mi（117km），當飛行員帕特·蒂布斯（）向專門設計但反應非常慢且不靈敏的空氣製動桿施加重壓時，著陸時安裝的起落架發生了故障但，其前後四個輪胎全部爆裂。幸運的是，蒂布斯和副駕駛達奇·蓋爾文（）沒有受傷。
參考 > 註記

↑  Knaack, Marcelle Size. Encyclopedia of U.S. Air Force Aircraft and Missile Systems: Volume II: Post-World War II Bombers, 1945–1973. Washington, DC: Office of Air Force History, 1988. ISBN 0-16-002260-6.
1 2  Jones 1969
↑  "Fact Sheet: Martin XB-48." 的存檔，存档日期2007-06-29. National Museum of the United States Air Force. Retrieved: 5 July 2010.
↑  Mizrahi 1999, pp. 50–52.
參考 > 書目

Ginter, Steve. Martin XB-48.Simi Valley, California: Steve Ginter Books, 2022. ISBN 979-8-9854726-9-1
Jones, Lloyd S. U.S. Bombers, B-1 1928 to B-1 1980s. Fallbrook, CA: Aero Publishers, 1962, second edition 1974. ISBN 0-8168-9126-5.
Mizrahi, Joe. "The Last Great Bomber Fly Off". Wings, Volume 29, Number 3, June 1999.
外部連結

Encyclopedia of US Air Force Aircraft and Missile Systems, Volume II （页面存档备份，存于）
National Museum of the Air Force
GlobalSecurity.org （页面存档备份，存于）
Film footage of the Martin XB-48 （页面存档备份，存于）
XB-48原型機
滑行中的XB-48
3-view line drawing of the Martin XB-48
公司治理

公司治理（Corporate Governance（英语：）），是一套程序、慣例、政策、法律及機構，影響著如何帶領、管理及控制公司。
公司治理方法也包括公司內部利益相關人士的協調及公司的眾多目標之間的關係。主要利益相關人士包括股東、管理人員和董事。其它利益相關人士，即持分者，包括僱員、供應商、顧客、銀行和其它貸款人、政府政策管理者、環境和整個社區。所以公司治理是一個多面向的主題，很難一概而盡。
公司治理中有一個十分重要的部分是面對責任、受託責任、對股東和其他人的資料披露，保證人事上的各司其職，與溝通並解決各種利益衝突等，動機與獎勵的分配，以及審計及控制機制，而公司治理的負責高層更應該遵守各方面的原則並切實執行。另一個重要的焦點就是有序的經濟效率，包括公司內部（譬如內部應有最佳的實踐指南與條文）和公司外部（譬如在國家與國際法律框架下的運作）。依據這個「經濟觀點」，公司治理制度的設計應該針對優選結果做決策，及查出並防止欺騙的內部糾察設計，以避免公司的腐敗。也有一些看法認為企業應該不僅為股東的利益而行動，而是要為所有有關人士而行動，使公司更加地融入社會中。
近來，社會上對現代公司如何實踐公司治理有很大的興趣，特別是自從安隆公司和世通公司等大型企業的崩潰之後，引起了社會的關注。
定義

公司治理一詞意味着許多東西。它也許描述：
公司受指揮和受控制的過程
遵照公司法或有關守則行事（嚴守公司治理指南內所訂的原則）
有效掌控公司資源與技術（治理資金）
在經濟方面它意味學習許多出現在分離所有權而引發的和公司控管避免掏空的問題。
廣義的說，公司治理包含了規則、權責、關係、制度和程序，在這個框架之內由董事會或其他信託當局在公司中執行和控制。需要遵守的規則包括當地的法律和公司的內規。而關係則包括了所有關係人之間的關係，最重要是那些股東、經理人、董事會董事、政府管理當局、員工和整個社區。
公司治理的結構即在明白解說在公司事務上決策的規則和方法。它並且提供公司目標制訂的機制，並監督目標的達成與手段。
由於利益關係人會影響現代組織的控制，公司治理制度就是為了代表利益關係人來達到減少代理成本和資訊非對稱性的問題而實施的公司控制制度。公司治理用來監控結果是否與規劃相符；並且為了維護或修正組織活動，讓資訊在整個組織内充分流通。
參與公司治理的相關組織

參與公司治理的相關組織包括了政府或管制組織如美國證券交易委員會、CEO、董事會、管理人員和股東。其他的利益有關人士也會參與，例如供應商、僱員、債權人、顧客及整個社區。
在公司裡，主要的股東授權代理人（經理）為保障他們的利益而行動。這樣把控制權與擁有權分割，意味著股東對管理決定失去了有效的控制。最終導致公司治理的制度是為了協助保持股東與經理動機一致而設立的，而不給經理有自我滿足的機會。當金融機構投資者的產權持有量增大，擁有權不是那麼分散，這會為控制權與擁有權的割裂提供逆轉的機會。
董事會常常在公司治理上扮演著一個重要的角色。它的責任就是支持公司策略、開展定向政策、任命，監督和酬賞高級董事和保證組織對它的所有者和當局負上責任。個體也許是多家公司的理事的成員。
無論直接或間接地影響著公司的有效表現，參與公司治理的所有人士都持著一些利益。董事和管理階層要求獲得薪金、利益與名譽，而股東則要求獲得回報。顧客要求獲得產品和服務，供應商從他們的產品和服務而獲得補償。每位都以自然、人文、社會及其他方式提供價值。
影響公司的個人決定的重要因素就是信任。他們會從公司的利益中得到公平的分成。如果某方比其他人得到地更多，這便会令公司崩潰。公司治理就是為了維持這種信任的重要機制。
原則

公司治理的原則包含好幾個要素：誠實、信任、正直、開放、表現導向、責任感及可靠性、互相尊重及對組織的承諾。
最重要的是董事與管理階層要如何建立治理的典範，作為公司其他參與者的依據，並且能夠定期評估它的有效程度。特別是，高階管理人員在面對利益衝突及透露財務報表的時候表現出的誠實與道德。
常見的公司治理的原則包括：
權利和股東的公平的對待：組織應該尊重股東的權利及透過有效溝通來幫助股東行使權利，讓股東更明白內容，鼓勵他們參與日常會議。
其他利益關係者的利益：組織應該意識到他們對所有合法的利益相關者有法定和其他義務。
董事會的角色和責任：董事會需要一系列的知識，才能應付各式各樣的商業問題，有能力去檢視及挑戰管理層的表現，對工作有適當程度的承擔。然而，董事長及CEO（或總經理）不能由同一人擔任，以便在制度上避免利益衝突的可能。另外，「執行董事」與「獨立非執行董事」的人數要有適當的比例，以建立獨立的監察作用。
正直及道德行為：公司需要為董事及管理人員建立的道德操守的標準，並鼓勵決策時要有道德勇氣及責任感。
透露及透明：公司應該澄清並讓公眾瞭解董事會的角色和責任。
牽涉公司治理原則的問題：
公司財政決算的準備的缺失
內部控制和公司的審計員的獨立性
總經理和其它高級主管薪酬的訂定
董事會內職位的提名方法
可以供給董事會運用的資源
缺失及風險管理
公司治理需注意的問題

對資訊需求的問題，因為處理資訊成本的問題，股東往往難以取得良好的資訊，對於小股東來說，情況更甚。對於這種問題，效率市場假說可以提供答案。這個假說認為市場是有效率的，市場上許多投資者是理性且追求最大利潤，所以建議小股東看重較大專業投資者的決定。
在監察的成本方面，為了要影響董事，股東應該聯合其他股東組成有影響力的投票小組，促使在決議中或者在全體大會委任董事的時候產生真正的威脅。
提供會計資料方面，各種財務帳目能夠讓股東了解資金的來源與流動，並且以此來監察董事的運作。財務報告過程中的瑕疵導致公司治理的有效性產生了瑕疵。最理想的情況，就是通過外部審計來改善問題。
世界上公司治理的模型

世界上有很多不同公司治理的模型。這些不同於在資本主義的品種的差別。寬宏模型是常見於英美國家，傾向於以股東的權益來決定優先權。常見於歐洲大陸和日本的協調模型則確認工作者、經理、供應商、顧客，和社區的權益。兩者在不同方面都有不同的競爭優勢。寬宏模型鼓勵激烈的創新及成本上競爭，協調模型則促進漸進式的創新和品質上比拼。
世界上公司治理的模型 > 美國

在美國，公司是由董事會治理。他們有權選擇行政主管，例如首席执行官。首席执行官在日常運作中，有更大權力來管理公司，但大型行動則需要得到董事會的同意。例如聘用直屬同事，籌募費用，收購其他公司，大型資本擴張及其他昂貴項目。董事會則要制定政策，下重要決定，監察管理成效或企業控制。董事會的董事是由股東所選的，並對股東負責。
美國於爆發安隆案之財務醜聞後，促使美國國會制定沙賓-歐克斯法案，且對於公司治理進行多項改革。美國成立公開發行公司會計監督委員會，成員由五位非會計師但具有威望之會計專業人士組成；加重涉及財報詐欺主管之刑罰；提升內部控制制度之重要性，規範管理當局有責任建立及維護內部控制制度，以確保財務報導之可靠，且須每年提出內部控制評估報告，且聘請簽證會計師表示評估意見。
守則和指南

公司治理方法原則和守則在不同的國家被建立出來，並且由證券交易所、公司、金融機構投資者或董事協會和經理在政府和國際組織支持下所發布出來。概括來說，雖然與證券交易所上市規定有聯繫的手則也許有一個強制作用，但是法律並不強制要遵照這些被推薦的管治方法。
公司治理與企業表現

在2002年的「全球投資意見調查」中，受訪對象超過200位機構投資者，麥肯錫顧問公司發現8成的機構投資者願意向管治妥善的公司支付溢價（Premium）。什麼是管治妥善的公司？就是公司會有多些外來的獨立董事，沒有與管理層有私人聯繫，對其它董事進行正規評估，對投資者的治理資料的要求作出迅速的反應。這個溢價（Premium）因市場而定，在加拿大，一般公司大概是11%，到前景不明朗的大概是40%。
其它研究發現了公司質量的悟性與優越股票市場表現的聯繫。在《財富雜誌》的一個為期五年的「最敬佩的公司」的勘測中，Antunovich等人發現「最敬佩的公司」平均一年回報高達125%，然而「最不敬佩的公司」的年均回報只有80%。《商業週刊》的一個獨立研究指出，機構投資者及專家有助於分辨公司治理的好壞，得分越高回報越高。
參見

商法
會計
公司
治理
關係人交易
重大交易
法律起源理論
利害相關者
代理問題
商業道德
公司罪行（英语：）
Cadbury報告（英语：）
企業社會責任
金色降落傘
三時估計法
參考資料

↑  李宗黎、林蕙真著. . 証業出版股份有限公司. ISBN 978-986-7473-71-4.
參考文獻

Haidar, Jamal Ibrahim, 2009. "Investor protections and economic growth（页面存档备份，存于）," Economics Letters, Elsevier, vol. 103(1), pages 1-4, April
Becht, Marco, Patrick Bolton, Ailsa Röell, "Corporate Governance and Control" (October 2002; updated August 2004). ECGI - Finance Working Paper No. 02/2002. Full text available from :
Brickley, James A., William S. Klug and Jerold L. Zimmerman, Managerial Economics & Organizational Architecture, ISBN 978-0-07-282809-2
Cadbury, Sir Adrian, "The Code of Best Practice", Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, Gee and Co Ltd, 1992. Available online from
Cadbury, Sir Adrian, "Corporate Governance : Brussels", Instituut voor Bestuurders, Brussels, 1996.
Clarke, Thomas (ed.) (2004) "Theories of Corporate Governance: The Philosophical Foundations of Corporate Governance," London and New York: Routledge, ISBN 978-0-415-32307-9
Clarke, Thomas (ed.) (2004) "Critical Perspectives on Business and Management: 5 Volume Series on Corporate Governance - Genesis, Anglo-American, European, Asian and Contemporary Corporate Governance" London and New York: Routledge, ISBN 978-0-415-32910-1
Colley, J., Doyle, J., Logan, G., Stettinius, W., What is Corporate Governance ? (McGraw-Hill, December 2004) ISBN 978-0-07-144448-4
Easterbrook, Frank H. and Daniel R. Fischel, The Economic Structure of Corporate Law, ISBN 978-0-674-23539-7
Erturk, Ismail, Froud, Julie, Johal, Sukhdev and Williams, Karel (2004) Corporate Governance and Disappointment Review of International Political Economy, 11 (4): 677-713.
Monks, Robert A.G. and Minow, Nell, Corporate Governance (Blackwell 2004) ISBN 978-1-4051-1698-5
Monks, Robert A.G. and Minow, Nell, Power and Accountability (HarperBusiness 1991), full text available online
New York Society of Securities Analysts, 2003, Corporate Governance Handbook,
OECD (1999, 2004) Principles of Corporate Governance Paris: OECD)
Ozekmekci, Abdullah, Mert (2004) "The Correlation between Corporate Governance and Public Relations", Istanbul Bilgi University.
Whittington, G. "Corporate Governance and the Regulation of Financial Reporting", Accounting and Business Research, Vol. 2, 1993, Corporate Governance Special Issue, pp. 311-319.
延伸閱讀 > 德文書籍

Gerhard Schewe. . Berlin: Springer. 2005. ISBN 3-540-24517-0.
Michael Littger. . Baden-Baden: Nomos. 2006. ISBN 3-8329-1785-3.
Patricia Siebart. . Bern: Haupt. 2006. ISBN 3-258-07115-2.
Daniel G. Meister. . 2007. ISBN 978-3836433839.
Julia C. Helbeck. . Saarbrücken. 2008. ISBN 978-3836468817.
. Berlin: Erich-Schmidt-Verlag. ISSN 1862-8702.
. C.H. Beck Verlag.