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中国人民政治协商会议全国委员会办公厅
驻全国政协机关纪检监察组 > 沿革

2013年11月中共十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》要求：“全面落实中央纪委向中央一级党和国家机关派驻纪检机构，实行统一名称、统一管理。派驻机构对派出机关负责，履行监督职责。”2014年12月，中共中央制定出台《关于加强中央纪委派驻机构建设的意见》，为派驻全覆盖确定了时间表和路线图。2015年1月，经中共中央审批同意，中央纪委在中央办公厅、中央组织部、中央宣传部、中央统战部、全国人大机关、国务院办公厅、全国政协机关新设7家派驻机构，其中除全国人大机关、全国政协机关实行单独派驻外，其余5家实行综合派驻，共涵盖53个部门和单位。2015年3月下旬，中央纪委首次向这7家党和国家重要部门派驻纪检组。2015年4月，中央纪委驻全国政协机关纪检组正式组建并开展工作。随后实现了与全国政协机关29个室局沟通交流的全覆盖。2015年5月6日，中央纪委驻全国政协机关纪检组召开党支部成立大会，全国政协副秘书长、机关党委书记张秋俭出席，中央纪委驻全国政协机关纪检组组长周新建主持，会议以无记名投票直接选举修晓波为党支部书记，刘巧丽为支部委员。派驻纪检组受中央纪委直接领导、统一管理，向中央纪委负责并请示报告工作，在全国政协机关履行监督执纪问责职能。派驻纪检组与驻在单位全国政协机关是监督和被监督的关系，同时派驻纪检组党支部又是驻在单位党委即全国政协机关党委的一个支部。2018年，更名为中央纪委国家监委驻全国政协机关纪检监察组。
驻全国政协机关纪检监察组 > 历任领导

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 组长 周新建（2015年3月－2019年1月）  戴均良（2019年1月－2022年10月）  崔鹏（2022年10月－） 副组长 修晓波（2015年－）  :  正局级纪律检查员 副局级纪律检查员
達勒姆 (柏林)

| 达勒姆  Dahlem |
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施泰格利茨-采伦多夫区的下属区
柏林自由大学的校舍
   徽章
达勒姆在施泰格利茨-采伦多夫区与柏林州的位置  
达勒姆 显示德國的地图达勒姆 显示柏林的地图
坐标： 52°27′29″N 13°17′15″E﻿ / ﻿52.45806°N 13.28750°E﻿ / 52.45806; 13.28750
國家:  德国
:  
城市: 柏林 
城区: 施泰格利茨-采伦多夫
成立于: 1275年
面积
 • 总计: 8.39 平方公里（3.24 平方英里）
海拔: 50 公尺（160 英尺）
人口（2019-12-31）
 • 總計: 16,929人
 • 密度: 2,018人/平方公里（5,226人/平方英里）
时区: CET（UTC+01:00）
 • 夏时制: CEST（UTC+02:00）
邮政编码: 14169, 14195
车辆号牌: B
達勒姆（德語：，德语：[ˈdaːlɛm] （File:De-Dahlem.ogg） 或 [ˈdaːləm]）是德國首都柏林施泰格利茨-采伦多夫区的一个下属区，位於柏林西南部。達勒姆是柏林最富裕的地區之一，也是重要的學術研究中心。柏林自由大學就位於達勒姆。語言學圖書館是達勒姆著名的地標。
參考資料

British Garrison Berlin 1945 -1994, "No where to go", W. Durie ISBN 978-3-86408-068-5
Michael Engel: "Geschichte Dahlems". Berlin-Verlag (Berlin, 1984), ISBN 3-87061-155-3
|  论 编 柏林区份及各次区 |
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区（Bezirk）: 次区（Ortsteil）
 米特 (1):  格孙德布伦嫩（英语：）  汉萨菲特尔（英语：）  米特  莫阿比特  蒂尔加滕  威丁 
 腓特烈斯海恩-克罗伊茨贝格 (2):  腓特烈斯海恩  克罗伊茨贝格 
 潘科 (3):  布兰肯堡（英语：）  布兰肯费尔德（英语：）  布赫（英语：）  弗兰策西施布赫霍尔茨（英语：）  海讷斯多夫（英语：）  卡罗（英语：）  下申豪森  潘科  普伦茨劳尔贝格  罗森塔尔（英语：）  施塔特兰德西德隆马尔肖（英语：）  魏森塞  威廉斯鲁（英语：） 
 夏洛滕堡-维尔默斯多夫 (4):  夏洛滕堡  夏洛滕堡北  格鲁讷瓦尔德  哈伦塞  施馬根多夫  韦斯特恩德（英语：）  维尔默斯多夫 
 施潘道 (5):  法尔肯哈格讷费尔德（英语：）  加托（英语：）  哈肯费尔德（英语：）  哈瑟尔霍斯特（英语：）  克拉多（英语：）  西门子施塔特  施潘道  施塔肯（英语：）  威廉施塔特（英语：） 
 施泰格利茨-采伦多夫 (6):  達勒姆  兰克维茨（英语：）  利希特费尔德  尼古拉斯塞（英语：）  施拉赫滕塞（英语：）  施泰格利茨  万塞  采伦多夫 
 滕珀尔霍夫-舍讷贝格 (7):  弗里德瑙  利希滕拉德  马林多夫  马林费尔德（英语：）  舍讷贝格  滕珀爾霍夫 
 新克尔恩 (8):  布里茨  布科（英语：）  格罗皮乌斯施塔特（英语：）  新克尔恩  鲁多（英语：） 
 特雷普托-克珀尼克 (9):  阿德勒斯霍夫  旧特雷普托（英语：）  旧格利尼克（英语：）  鲍姆舒伦韦格（英语：）  邦斯多夫  腓特烈斯哈根  格吕瑙（英语：）  约翰尼斯塔尔（英语：）  克珀尼克  米格尔海姆  下舍讷韦德（英语：）  上舍讷韦德（英语：）  普伦特瓦尔德（英语：）  兰斯多夫  施默克维茨（英语：） 
 马尔灿-黑勒斯多夫 (10):  比斯多夫（英语：）  黑勒斯多夫  考尔斯多夫（英语：）  马尔斯多夫（英语：）  马尔灿 
 利希滕贝格 (11):  旧霍恩申豪森  法尔肯贝格  芬普富尔  腓特烈斯费尔德  卡尔斯霍斯特  利希滕贝格  马尔肖  新霍恩申豪森  鲁梅尔斯堡  瓦滕贝格 
 赖尼肯多夫 (12):  博西希瓦尔德（英语：）  弗罗瑙（英语：）  海利根塞（英语：）  黑姆斯多夫（英语：）  康拉茨赫厄（英语：）  吕巴斯（英语：）  梅基舍斯菲特尔（英语：）  赖尼肯多夫（英语：）  泰格尔  魏德曼斯卢斯特（英语：）  维特瑙（英语：）
蕭新晟

| 蕭新晟 |
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 時代力量 第13屆臺北市議員候选人
选区: 臺北市第二選舉區（內湖區、南港區）
 
个人资料
性别: 男
别名: 蕭A
出生:  (1982-12-09) 1982年12月9日（42歲）  臺灣臺南市南區水交社
国籍:  中華民國
政党:  時代力量（2018年4月－2019年10月） 無黨籍（2019年10月）
学历:  紐約石溪大學 物理博士候選人  加州大學洛杉磯分校物理學士及碩士  台北師大附中 

 经历  紐約新創工程師  國家寶藏 (海外台灣史資料庫)發起人  美東g0v零時政府  應援科技創辦人 
 
蕭新晟（英語：，1982年12月9日—），台灣創業家[來源請求]、紐約新創工程師[來源請求]，國家寶藏發起人。在就讀師大附中時到美國唸書，先後就讀美國加州大學洛杉磯分校物理系，以及紐約石溪大學物理博士班。
蕭新晟曾協助草創紐約哲學星期五[來源請求]，以及主辦紐約g0v零時政府黑客松。曾任時代力量黨員，並於 2018年代表時代力量參選臺北市議員。2019年10月5日，蕭新晟發表聲明表示「如果在『壯大時力』與『抗中保台』之間只能擇其一，我會毫不猶豫地選擇後者」，宣布辭去時代力量決策委員並退黨。
2021年，蕭新晟創立應援科技，是一款為社會團體打造的「一站式支持者關係經營平台」，方便經營者管理金流與支持者關係。
生平 > 留學生涯

蕭新晟在2000年就讀師大附中二年級時，隻身前往美國留學。2005年在美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)取得物理學士並獲得系上最高榮譽以及校內拉丁文學位榮譽Magna Cum Laude。2007年取得UCLA物理碩士學位後，遠赴美東紐約長島上的紐約州立石溪大學，攻讀理論物理博士學位。2012博士肄業離校。
生平 > 新創工程師

蕭新晟在離開學術研究後，在美國紐約參與多間新創公司團隊，擔任資深工程師、科技長及共同發起人等角色。
生平 > 發起國家寶藏

抱著對台灣的感情，以及對家鄉歷史的高度興趣，長年旅居美國的蕭新晟與友人莊士杰等人在2016年參加台灣線上社群「g0v零時政府」舉辦的「黑客松」活動，提出「國家寶藏」（Taiwan National Treasure）專案計畫，透過自行開發App，到美國國家檔案局（NARA）、美國國會圖書館、聯合國檔案館、史丹佛大學胡佛研究所等機構，挖掘與台灣有關，但埋藏在海外的歷史文獻。蕭新晟表示，當時友人轉告有位台灣中央研究院的學者到NARA找檔案做研究，因此有了啟動「國家寶藏」計畫的想法，最後提案獲選，得到g0v獎助金贊助的新台幣50萬元，正式開始挖寶任務。「6個月的任務期限，我們大約3個月就完成App開發」，蕭新晟坦言，技術建置是整個計畫中最困難的部分，因此他辭去原本的工程師工作，全心投入「國家寶藏」計畫。
生平 > 參選台北市議員

条目：2018年中華民國直轄市議員及縣市議員選舉選舉區投票結果列表 § 臺北市第二選舉區（內湖區、南港區）
生平 > 參選台北市議員 > 臺北市第二選舉區（內湖區、南港區）

應選出名額：9席 ，含婦女保障名額：2席
選舉人數：324,266
投票數（投票率）：216,602（66.80%）
有效票（比率）：210,978（97.40%），無效票（比率）：5,624（2.60%）
應受到藍綠夾攻 無法順利當選
| 號次 | 候選人 | 性別 | 政黨 | 得票數 | 得票率 | 當選標記 |
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| 1 | 闕枚莎 | 女 |  中國國民黨 | 24,248 | 11.49% |  |
| 2 | 王孝維 | 男 |  民主進步黨 | 11,780 | 5.58% |  |
| 3 | 陳義洲 | 男 |  中國國民黨 | 13,947 | 6.61% |  |
| 4 | 李明賢 | 男 |  中國國民黨 | 20,198 | 9.57% |  |
| 5 | 李建昌 | 男 |  民主進步黨 | 12,588 | 5.97% |  |
| 6 | 黃珊珊 | 女 |  親民黨 | 26,113 | 12.38% |  |
| 7 | 游淑慧 | 女 |  中國國民黨 | 20,013 | 9.49% |  |
| 8 | 蕭新晟 | 男 |  時代力量 | 8,502 | 4.03% |  |
| 9 | 蕭筱臻 | 女 |   基進黨 | 1,195 | 0.57% |  |
| 10 | 吳世正 | 男 |  中國國民黨 | 13,208 | 6.26% |  |
| 11 | 高嘉瑜 | 女 |  民主進步黨 | 34,285 | 16.25% |  |
| 12 | 陳又新 | 男 | 社 社會民主黨 | 5,037 | 2.39% |  |
| 13 | 江志銘 | 男 |  民主進步黨 | 12,825 | 6.08% |  |
| 14 | 吳曉東 | 男 |  樹黨 | 1,166 | 0.55% |  |
| 15 | 趙家蓉 | 女 |  新黨 | 5,873 | 2.78% |  |

2018年11月25日，獲8,502位選民支持，未能當選。
生平 > 創業

有鑑於曾發起非營利組織「國家寶藏」，也曾親身參與過選舉，發現許多組織或是資源較少的候選人都需要自己同時負責募款、名單管理、金流等管理，但市面上卻沒有適合的工具、或是金流體驗很差，因而埋下了創業的念頭。2021年，與夥伴共同創辦「應援科技」，打造「一站式支持者關係經營平台」，提供組織建立募款活動頁面，並整合金流、CRM等服務，也可以進一步管理捐贈者名單、進行互動，一站式提供所有募款所需的功能。蕭新晟希望可以讓不論是組織、公益團體還是候選人一個方便作業的平台，即便沒有網頁或科技背景，也能很快速的開啟一個自己的頁面，開始對大眾闡述自己的理念與募款。。
註釋

↑  . 自由時報. 2019-10-05  [2019-10-05]. （原始内容存档于2019-10-06） （中文（臺灣））.
↑  黃 彥鈞. . 科技新報. 2018-11-07  [2022-09-28]. （原始内容存档于2018-11-21） （中文（臺灣））.
↑  陳君毅. . 數位時代. 2021-10-28  [2022-09-15]. （原始内容存档于2022-12-03） （中文（臺灣））.
1 2  郭家宏. . 風傳媒. 2021-10-29  [2022-09-15]. （原始内容存档于2022-09-15） （中文（臺灣））.
1 2  謝易晏. . 工商時報. 2021-10-28  [2022-09-15]. （原始内容存档于2022-09-15） （中文（臺灣））.
↑  Hsin Hsiao Angel profile
↑  簡恒宇. . 風傳媒. 2018-05-11  [2022-09-28]. （原始内容存档于2022-09-29） （中文（臺灣））.
↑  張庭瑋. . 未來商務. 2022-07-04  [2022-09-28]. （原始内容存档于2022-12-06） （中文（臺灣））.
↑  東森新聞. . 東森新聞. 2022-08-02  [2022-09-28] （中文（繁體））.
↑  林靜怡. . 台灣英文新聞. 2022-02-24  [2022-09-28]. （原始内容存档于2022-09-29）.
參見

國家寶藏 (海外台灣史資料庫)
時代力量
外部連結

蕭新晟的Facebook專頁
公羊貨車

| 公羊貨車 Ram Trucks |
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公司類型: 部門（英语：）
公司前身: 法戈貨車（英语：）
成立: 2010年，​15年前​（2010）
代表人物: 迈克尔·曼利（Global Jeep & Ram Brands负责人） 詹姆斯·C·莫里森（公羊貨車北美负责人）
總部: 美國密歇根州奧本山
標語口號: Guts. Glory. Ram A Todo Con Todo
業務範圍: 北美洲、中東、智利
产业: 汽車
產品: 貨車、小型客貨車
所有權者: 斯泰蘭蒂斯
母公司: FCA US LLC
网站: RamTrucks.com
巴黎車展 2018
公羊貨車（英語：），是斯泰蘭蒂斯旗下的輕至中型商用車輛部門，本为道奇汽車的一部分，以道奇公羊（英語：）的品牌營銷，2010年開始與道奇分家，並且獨立運作。
參考

↑  . AutoWeek. 2009-10-05  [2011-01-23]. （原始内容存档于2011-06-22）.
狙擊手

此条目的主題是狙擊手。的其他含义，請見「」。
使用M24狙擊步槍的美国海军陆战队狙击小组，2004年
狙击手（Sniper）是指军队或准军事组织中负责在隐蔽处或目视范围以外针对高价值目标进行监视和精确射击的专职射手，属于步兵特殊兵种。狙击手通常以单兵或2～3人的小组为单位执行独立任务，接受特种战术训练，并配有专门迎合其作战的武器装备，比如狙击步枪、观瞄镜、激光测距仪和吉利服。
词源

英文动词“to snipe”最早被1770年代英属印度的殖民地士兵所使用，来源于狩獵鹬鸟。鹬鸟（英語：）是一種隐蔽色很强、警覺性很高、行动灵敏、飞行轨迹难以预测的涉禽，在前膛枪时代很难猎杀，因而鹬鸟猎手往往需要很高的枪法、搜寻技巧和隐蔽能力才有机会成功射杀猎物。“sniper”一詞最早出現於1824年，原指技术出众擅长捕杀鹬鸟的猎手，后来语意转变为“神枪手”与sharpshooter接近，后来意思逐渐演变为“從隱蔽處射擊的枪手”。而英文“sharpshooter”一词则来源于18世纪后期德语scharfschütze的直译，最早可查的英语文献来自于1801年6月23日的《爱丁堡广告报》（Edinburgh Advertiser）。
在美國內戰期間，士兵們多數會將sniper一詞称為“散兵（skirmisher）”。內戰士兵通常會利用隱蔽的神槍手來掩護自己移動中的隊伍。大體來說，這些槍手在當兵之前的職業是獵人或射擊手，適合當此任務的人，年輕者需要靈活的行動性和戰場效應，而較老者則需要精練的射擊術和戰場技巧。其次，「sniper」一詞在美國內戰期間並未普遍使用。在最近十多年間，Sniper一詞被普遍使用，尤其是警察部隊裡的步槍射手。在波斯尼亞戰爭當中，尤其是圍攻貝爾格萊德（南斯拉夫首都）一役中，「sniper」一詞被認為是那些沒有受過訓練、在窗口或者屋頂上開槍襲擊他人的恐怖平民。另外一例，在塞拉耶佛（玻茲尼亞澤哥維那共和國首都）一役中，城裡的大街主道被人們稱為「狙擊後巷」。以上的例子稍微擴張了「sniper」一詞的定義，同時為這詞添加了一些言外之意。所以，官方採取了其他字眼，以避免「sniper」一詞被誤用，像警察裡的「反狙擊手」（counter-sniper shooter）、「精準射手」/「指定射手」（designated shooter）等等。有些特別的字眼已使用了一段時間，而另外的則是一些公開的婉轉字眼。
中文將“sniper”譯為“狙擊手”，而“狙擊”一詞有“埋伏襲擊”的意思，例如《史記•卷五五•留侯世家》曾记载“良與客狙擊秦皇帝博浪沙中，誤中副車”。而中国大陆长年使用的则是“冷枪手”的叫法，比如朝鲜战争时期的冷枪冷炮运动。
戰鬥中的狙擊手

在不同的國家中，包含狙擊手編制、配置和其戰術的相關軍事理論也有所不同。從大體上來說，狙擊手的目的為通過狙殺少數高價值及高威脅性目標如敵方狙擊手、中高階軍官、多人武器操作手（如砲手或機槍手）、通訊設備操作員、甚至是部份醫護人員（凡配有或攜帶武器的人員儘管身上有明顯標明可辨別之醫護標誌亦得視為戰鬥人員），來降低敵方的戰力。
蘇俄和其衍生的軍事理論包含了步兵班等級的「狙擊手」，事實上只能算是在其他理論中所謂被稱為「神槍手」（sharpshooter）或「精确射手」（designated marksman）。此原因在於配備了突擊步槍的士兵並不具備在中遠距離上準確射擊的能力。
美國和英國的狙擊手編制原則為三人的狙擊小組，其中一人為觀測員，另一人為狙擊手，另外第三人得作為狙擊手擊殺紀錄的見證人兼狙擊陣地警戒人員。不過往往受限於地形限制與人力需求，三人小組的編製甚難成形而改為觀測員與狙擊手的兩人小組，兩人的狙擊小組將職責改為狙擊手負責對目標的瞄準和射擊，而觀測手負責對環境的觀察和警衛並為狙擊手擊殺紀錄的見證人。即使如此，出於避免視覺疲勞的考慮，狙擊小組中兩人往往都能相互轉換角色。
狙擊手的典型任務包括掩護、偵查、監視、追蹤、狙殺敵軍人員，包括敵軍指揮官、射擊隨機目標（targets of opportunity），甚至是反物資與反器材的任務（此種任務越來越依靠大口徑子彈，例如.50 BMG子彈來有效完成）。
由於狙擊手的成效和耐用，因此英美兩國在後期便加強使用狙擊手，尤其在伊拉克戰爭中擔任掩護角色。2002年，加拿大陸軍派翠西亞公主輕步兵團（英语：）在阿富汗進行「森蚺作戰」（Operation Anaconda），其中由雷格斯戴爾伍長（Graham Ragsdale）率領的三人狙擊小組中，佛龍下士（Corporal Rob Furlong）以 McMillan TAC-50 .50口徑步槍於2,430公尺的距離一槍擊斃一名塔利班武裝份子。但最卓越的射擊術功績並不代表能利用步槍一槍擊中。
警察中的狙擊手

警隊通常在解救人質的行動中部署狙擊手來監控現場及掌握罪犯動向，不過狙擊手開火是整個解救行動的最後手段，只有在人質的生命受到直接威脅或需掩護攻堅隊移動部署時的時候才會開槍。和軍隊裡服役的狙擊手相比，警察中的狙擊手的接戰狙擊距離要短得多。該距離一般為100米左右，在少數情況下可少於50米。警隊狙擊手很少或從不將罪犯擊傷而使其失去行動與反擊能力進而逮捕，其一般做法為將罪犯直接當場擊斃解除威脅。
對警隊狙擊手的需求始源於1972年的慕尼黑慘案。德國警察部門錯誤地部署了未經過適當訓練而配備帶瞄準鏡步槍的警員，使得所有的以色列人質被害。而當時由於德國憲法的限制，德國軍隊不得將狙擊手用於國內事務。此事件間接導致了第九國境守備隊的成立。
在俄亥俄州的哥倫布市，一位特種武器和戰術部隊狙擊手使用特殊金屬粉末壓結成型無破片彈頭子彈，擊中自殺者的左輪手槍，阻止其自殺行為。
在和平時期，警隊狙擊手如美國聯邦調查局的人質解救小組具有在其崗位更長的服役時間，用以接受比軍隊狙擊手更多的訓練和實戰演習。
训练 > 美國軍方

参见：美國陸軍狙擊兵學校
美軍的狙擊手是由志願兵來擔任，指揮官會觀察其長處，並且會以基本的狙擊技術來訓練他們。很多軍隊狙擊手會被派至前綫空中引導（Forward Air Control，FAC）來主持空襲任務，同時擔任炮兵部隊觀察員（Forward Observers，FOs）的角色和在轟炸任務裡，擔任迫擊砲部隊的觀察員（mortar fire controllers，MFCs）。
在軍隊裡有效率的狙擊術，不移動位置的狙擊術不能夠使用，因為身體強制的長期固定性會導致肌肉疲勞和生硬，同時又要克服因帶容器來排泄而造成的不便。因此，這些情況和電影像《》裡的產生矛盾。
训练 > 英國軍方

第一個英國狙擊部門是由一隊，曾參與過第二次波爾戰爭（1899-1902）偵察兵所組成，部隊由一位美國將軍弗雷德里克·羅素·伯納姆指揮，並稱這些偵察部隊為「半狼半兔」，這些狙擊部隊經受過槍法、戰場和策略等訓練，因而被稱作「獵人」。
训练 > 協調一致

狙擊術裡最重要的元素就是「協調」，因而提供有效的殺傷力和高級的射手，亦包含準確的槍術。一隊軍隊在行動方面上是非常講求協調，因為當狙擊手向一個沒有準備而暴露在外的敵人發出第一顆子彈時，就能夠準確地狙殺敵軍的狙擊手和其他重要目標。
警察部隊裡的狙擊手更加需求協調，尤其是在匪徒脅持人質的情況下。如果發射失敗的子彈，就可能導致人質的傷亡，同時令談判終結，然後令匪徒再次逃脫與警方對峙。在這類情況下，取決於一發子彈，警察人員也必需克服如此的心理障礙。
瞄准目标 > 量度精準

若要射出又遠又準確的目標，狙擊手必須量度或估計目標與自己的距離，然後方可開火。因為狙擊手須負責，一個長程的彎彈道所擊中的位置。但如果不清楚精確的距離，就可能導致子彈的彈道過弱或者過強。舉一個典型的例子：一名狙擊手使用的是軍用狙擊彈（像7.62 x 51 mm NATO, M118 Special Ball），假設狙擊手誤當800米作700米，就會導致子彈未達目標而先墜下。
一般的人類頭顱都有大約150毫米（即6英吋）闊，而兩個肩膀距離闊度則一般大約有500毫米（即20英吋）。另外，距離由胯部至頭部都大約有1米左右（39英吋）。
瞄准目标 > 測距儀器

當狙擊手不能確定目標距離時，雷射測距儀便可以考慮，但絕對不可以在戰場上使用，原因很簡單，發出雷射光和目標的人都可以清楚看見光線，因此並不有效。不過目前已有採用不可見光波長作為光源之雷射測距儀，可在不被敵方發現下精準測量距離。另有一種簡易的身高/距離方法被多數狙擊槍所採用，人類平均身高約在1.7至1.8公尺，當目標越遠時在狙擊鏡中的影像就會越小，反之亦然；利用這個原理，狙擊鏡製造商在狙擊鏡中預先劃分不同高度的刻度並且標示距離。當射手欲瞄準目標人物時，先將狙擊鏡中的目標移至高度刻度，藉由讀取刻度的標示來得知目標距離後再進行彈道補償。
要在沒有雷射測距儀的情況下，狙擊手必須利用密爾點式單筒電子望遠鏡，從鏡裡的密爾點和十字線找出準確的距離。密爾點的用法就如計算尺的用法一樣，用來比較高度。因此，當知道了自己身處環境與目標的高度差距之後，目標位置就很容易準確地確認了。
瞄准目标 > 計算單位

將目標的高度（一般用碼）×1000，然後再用密爾除以剛才乘了一千的那個高度。當然，這只是一個大約的數字。可是，當將望遠鏡裡的鏡放大至7或40倍，密爾點數就會隨之改變，影響數字的準確性。美國海軍陸戰隊的標準單位是1密爾（1毫弧度），亦即等於3.436角分。而美國軍方使用的是3.6角分，所以會選擇在1000碼之內直徑1碼（36英吋）的目標。另外，很多商業製造業者都使用3.5，為求方便起見。詳細計算弧度和角分的公式如下：
用角度測量的密爾，對比起精確的毫孤度來說，只是一個大概。不同的軍方組織和機構亦會使用不同的預計方式。參看三個以角度測量密爾的定義。
在長程狙擊術裡，子彈落點的位置是扮演很重要的角色。子彈的威力可從一個曲線圖裡表達出步槍的殺傷力。儘管有些槍鏡配帶着彈道修正鈕系統（Bullet Drop Compensator, BDC），但這只需靠計量器就可取代。因此，不同的子彈就有不同的弹道系数，配的槍也需符合要求。例如308 Federal 175 grain（11.3 g）BTHP彈，就只能配合每分鐘以2, 600呎/秒（790米/秒）在100碼範圍內所射的槍。一個16.2角分的調校則會使子彈射中600碼內的目標，但如果子彈的類型是168 grain（10.9 g），使用17.1角分的調校則較為合適。
不論是由高處或低處發射目標，靠地心吸力調校的效果會更加有效。同時，風速亦扮演一個角色，若風速高，子彈的殺傷力也會隨之而然地提升。風的方向和對流則可利用測風器（Crosswind）準確地量度。
瞄准目标 > 瞄準提示

所有觀察距離、風速和海拔的方法，就是利用自己的眼睛去「保留」，亦稱Kentucky windage。最精準的方式是叫做「調校」狙擊鏡。將準星對準目標，同時包含了以上元素。尤其是那些精確機器，利用調校更可提高命中率，再用自己的眼睛去保留，方可命中目標。要擊中移動的目標，一瞬間的瞄準就在眼前，這被稱為「誘試」目標。在這種情況下，「保留」這種方法較為有效，判斷目標將走向哪個位置或方向，從而作出射與否的決定。
狙击裝备

条目：狙击裝备
狙击手的主要裝备包括手槍、手動或半自動狙击步枪，弹药和伪装器材。
觀測手的主要裝备包括手槍、全自動或半自動步枪，伪装和觀測器材。部份觀察者亦配備狙擊步槍以在狙擊手失誤時補槍，又或輪流當值狙擊手以減少疲勞。
狙击战术 > 瞄准部位

瞄准部位可随狙击手的不同而变化。军队中狙击手的射击距离往往大于300米，因此其往往选择瞄准目标胸部、射击其躯干。此种方式依靠子弹对目标造成的失血、组织和器官损伤达到其致命性。相比之下，射击距离大大缩短的警队狙击手通常试图射击匪徒的头部，在人质生命受到极大威胁时，狙击手可能射击目標位于颅骨底部的延脑。一些弹道和神經学家认为狙击手射击的实际上是脊柱的第二脊椎部分，此部分损伤后对自主行动的影响与延脑损伤相同。但是到目前为止此观点还主要是学术上的。
狙击战术 > 藏身位置

各個武裝部隊為了提高自己收集情報的效率，往往會派出一個或一小隊狙擊手，然後隱身高處，以作為防禦據點。同時，狙擊手亦會利用單筒或雙筒望遠鏡來確認目標，又以類似電話聽筒的超高頻對話機，來支援情報工作的運作。另外，狙击手使用伪装，非寻常的接近途径和频繁而缓慢的移动接近来蒙蔽敌人，从而使其免于敌方的精确反击。有些狙击手可在少于90米的短距离内狙杀目标而不被发现。
狙击战术 > 目标

人员和器材都可成为狙击手的目标。狙击手最普遍的目标为最重要的敌方人员，高威脅性如敵方狙擊手、多人武器（重裝武器）操作手、通信兵、衛兵為優先目標，其次如军官和特殊战斗人员，用以造成对敌方行动最大限度的干扰及心理壓力。其他对狙击手构成中等威胁的人员也可成为狙击手的目标，比如用以搜寻狙击手位置的军犬驯养员，或是死傷之後不易替補的專業人員，例如醫護員或是排雷人員。
狙击手通过士兵的外观和行为来识别幹部，尤其是军官，识别标志包括：表明高军阶的制服，与通信员通话，坐在车中乘客的位置上，配备勤务兵，或是更频繁的对话和转移。如果情况允许，狙击手以军衔从高到低的顺序狙杀，在某些戰場甚至有不敬禮區，以防士兵對軍官敬禮時也暴露了其軍官身分。如果军衔不可辨认，狙击手则會破壞通信設備干扰通信。
在现代战争中，最主要的伤亡是由靠乘员操作的武器造成的。因此，侦查是狙击手最有效的用途之一。狙击手通过有氧调节、渗透手段、长距离观测设备和其战术来完成侦察任务。在这种情况下，狙击手只在高价值目标出现的时候射击。
配备.50口径步枪的狙击手可破坏喷气式战机的涡轮葉片，导弹导航系统，贵重光学仪器，和雷达的轴承，喉管和導波管。此种枪械常被称为反器材步枪。与其相似，狙击手也可射击锁和铰链，用以替代破门炸药（door-opening charge）。
狙擊手也可使用於反制走私的工作，經過訓練之後的狙擊手，可從直升機或砲艇上遠距離擊毀走私船隻的舷外機以阻止船隻繼續前進，進而追緝走私船隻，或是遠距離破壞爆裂物以減少拆除的風險。
狙击战术 > 心理战

出于降低敌方士气的目的，狙击手会采用可预测的顺序进行狙杀。在古巴革命战争中，卡斯楚部隊狙击手总是狙杀一群巴蒂斯塔部隊中走在最前面的那个士兵。意识到这一点之后，士兵们认为走在最前面是自杀行为，于是拒绝行动。狙击手此种做法有效的降低了政府军在山区中搜寻起义军和其基地的主动性。另一种战术是狙杀一排士兵中的第二个，用以阻止士兵跟随其走在队伍最前面的长官行动。
另外，被狙擊手擊傷而未死亡的士兵，將會造成其他同伴實質上與心理上的負擔與壓力，必須要空出人手照顧傷員，但是傷員的傷勢跟哀嚎聲卻會增加其他人的心理壓力。
英语中用以宣扬狙击手神秘性的“One shot, one kill”在大众文化中声名遠播。此词组包含了狙击手以隐蔽和效率为出发点而形成的战术和哲学。“One shot, one kill”的准确含义可以解释为：
为避免不必要和轻率的射击，只发射一颗子弹。
每颗发射的子弹都应准确击中目标，使敌人立即死亡。
若第一次射擊未命中目標須變換射擊位置
这个词组是否反映现实状况仍在辩论，然而它已被广泛的用于文学作品和电影中。例如2007年射擊遊戲《》（Call of Duty4：Modern Warfare）中，玩家在其中一关中擔當狙擊手的角色。而這一個关的标题，就是「One shot, one kill」。
在汉语中有“一枪一个”的说法，意思指枪法出众，也可理解为英语的「One shot, one kill」。
反狙击手战术

在现代军事策略中，反狙击手战术伴随着狙击手作战的产生而不断进化。此战术旨在减轻狙击手对部队的伤害，因为此种伤害往往同时是生理上（战斗效能）和心理上（士气）的。
友方狙击手通常被用来对付敌方狙击手。除了观察外，防守方还可以使用其他包括计算弹道等方法来推测狙击手的方位。三角测量定位是通常使用的定位方法，传统上弹道是人工计算的。不过最近基于雷达技术的仪器也有供应。一旦狙击手的方位被算出，防守部队就会在掩护下接近并击败他。美国军方正在资助一个名为“红猫头鹰”（RedOwl）的项目，该项目使用激光和声学探测器来推测子弹的发射地点。
狙击手射击的次数越多，其暴露的可能性也越大。所以防御方有时采用将头盔稍微伸出隐蔽处的方法用以诱惑狙击手射击。在冬季战争中，芬兰军队普遍使用一种叫“Kylmä-Kalle”（Cold Charlie）的成功战术。在该战术中，人体模型先被伪装成诱饵（如军官），然后呈现为经过草草伪装的真人。通常，苏联的狙击手无法拒绝这种简单目标的诱惑。一旦狙击手的方位暴露，大口径反坦克步枪，如Lahti L-39 "Norsupyssy"（"Elephant rifle"），就会将其除去。
其他的战术包括向疑似的狙击手方位直接炮击或迫击炮击、空中轟炸。或使用烟雾弹遮敝狙擊手及觀測手的視線，和在疑似方位周围使用绊线操作的炸彈，地雷或设置陷阱。甚至假的绊线也可阻碍狙击手的正常行动。在缺乏反步兵地雷时，可将绊线与手榴彈、烟雾弹和信号弹连接构成陷阱。即使该陷阱不足以杀死狙击手，也会将其准确位置暴露。陷阱应当放置在狙击手隐蔽处的周围，或在狙击手可能的撤退路线。野外手工的知识可辅助此战术。
一种很古老的战术为在危险地带裡，将布条拴在灌木丛或相似物品中。布条会在微风下飘动，从而干扰狙击手的观察。此战术的精髓在于其易于使用，尽管它并不能阻止一名优秀的狙击手选择下一个目标。
傳統上城鎮戰是狙擊手發揮的重要地點，包括了掩蔽容易以及可以混入人群之中逃逸，因此重型裝甲車輛與步兵協同作戰在此時可以扮演反狙擊的重要角色，掩護己方步兵並且搜索狙擊手可能藏匿的建築物加以摧毀，裝甲車輛可以裝載更具有效率的光學器材搜索狙擊手的位置，而步兵在裝甲車輛的掩護之下也擔任掃蕩城鎮中敵方反戰車小組的任務保護裝甲車輛不受到敵方反裝甲火力的傷害，達到相輔相成的效果。
不对称战争中的狙击手

条目：不对称战争
在狙擊戰術裡，有一種叫「不對稱的」射擊情況。舉一個例子，在北愛爾蘭50年代期間，有不少士兵死於隱蔽步兵的槍彈下，有些更是在相當遠的距離下中彈。此外，還有其他20世紀90年代的實例：有幾名英國士兵被敵軍以50口徑的步槍射殺身亡。在北愛爾蘭（除了剛才的那個例子），狙擊手通常會將一連串的敵軍看作「來吧（come on）」，狙擊手的位置因而很容易被暴露，所以狙擊手就會使用埋伏的辦法。當某一方的戰況不妙時，狙擊手就較有利了。狙擊手通常會使用幾種個人策略，來打擊敵軍的行動和裝備。
由於殺傷力上的不同，狙擊戰術因此被稱為個人的「恐怖襲擊」（因而得到「恐怖分子」的綽號）。這些觀察上的規律，大體來說也算是一種心理戰（本條目有所介紹）。在波斯尼亞、塞爾維亞和克羅埃西亞的內戰（~1990年）當中，塞爾維亞的狙擊手見人就殺，不論是軍人或平民，成人或小孩。這類狙擊手將會分類為戰爭囚犯，原因為故意殺害非軍人。
一系列包括1966年Austin sniper，甘迺迪遇刺案，和2002年末的Beltway Sniper attacks的敏感案件使得公众将狙击（从位于一个隐蔽位置进行中长距离射击的意义来说）和谋杀联系起来。可是这些案件无论从射击距离或是狙击技巧上都与军队狙击手无关。在此三案件中所有罪犯都曾在美国服役，但无一接受狙击手训练。事实上和普通士兵相比，被俘获的狙击手更容易遭受不人道的待遇。此中原因为普通士兵在“平等机会”下互相射击，而狙击手从容不迫的跟踪和狙杀目标的行为被认为是“不公平”的。
狙击手和精确射手

在西方军事理论中，狙击手（sniper）或精确射手（designated marksman）有着不同的职责。狙击手属于特种兵，通常直接由营指挥层下放，独立执行特殊任务并提供宝贵的侦查情报，同时通过隐蔽击杀高价值目标来破坏敌方的指挥系统、扰乱其正常运作并打击士气；而精确射手则是附属于班、排级单位的辅助兵种，一般不会脱离大部队行动，所扮演的战术角色主要是为其他步兵提供精确支援火力，延伸其所在部队的有效打击距离。狙击手因为任务性质会接受关于野外作业和伪装的大量训练；而这些训练对于精确射手来说往往是不必要的。
狙击手也使用其掌握的秘密行动、隐藏、和渗透技巧来执行forward placement和监视任务，这使得他们的角色比班一级的精确射手更具战略性。精确射手往往存在于步兵班中，而狙击手通常以营为单位部署。值得注意的是在美國陸軍遊騎兵和美國海軍陸戰隊偵察營中狙击手是以连为单位部署的。
狙击手和精确射手职责的不同在于精确射手通常部署在城区，而且会和警察或执法机构合作。而狙击手通常在野外活动，如雨林中或其他隐蔽良好的场所。狙击手因为要保持隐蔽，能射击目标的机会并不多，通常追求一击必杀，因此常常装备高精确度的栓动式狙击步枪，只携带少量近距离防御武器；而精确射手因为要跟随主力部队前行作战，需要能保持火力的连续性，往往使用半自动步枪，甚至是经过精确化改造的突击步枪（卡宾枪由于其准确性，后座力和低子彈初速往往不被采用）。
因此，狙击手专精于高度准确的单发射击，而此射击的效果取决于该狙击手的伪装，时间掌握和目标的选择。精确射手则通常参与人质解救和与警察相关的行动。精确射手具有更短的射击距离，需要更高的射速。而且由于精确射手并不具备狙击手的隐蔽技能（所以无法发动突然袭击），他们往往被迫向快速移动的目标射击。大口径武器尤其是.50口径狙击步枪的发展使得狙击小组里的观测手可在其配备的突击步枪外另外装备反物資步枪，尽管其重量会严重影响狙击手的行动。
最重要的一点是，精确射手所接受的伪装和隐蔽训练并不能使其胜任狙击手的任务，因为此训练并不适合精确射手的职责和工作环境。然而此区别在警队狙击手和班一级的精确射手往往被淡化。在警队中，精确射手担负着在拯救行动开始前的偵察和監視任务；而在步兵班中，处在良好掩护和隐蔽处的精确射手依靠其配备高级光学系统的步枪来達成准确和有效的敌方傷亡。
著名狙擊手

甚至在火器发明之前，士兵（如弓箭手）已经接受成为神射手的特殊训练。
著名狙擊手 > 20世纪

沈比利（Billy Sing），澳洲籍華裔軍人，仅在第一次世界大战加里波利战役不到四个月（5月至9月，1915年）的时间裡，他经证实的狙杀记录为150名土耳其官兵，如包括未经证实的则为201名，並曾與奥斯曼帝国近卫军狙击手進行對決。
弗朗西斯·佩格马加博（Francis Pegahmagabow，第一次世界大战）－因狙殺了378名德國官兵而被榮譽的狙擊手。
（冬季战争 / 第二次世界大战）－“白色死神”，被认为是有史以来最有效率的狙击手。创下用莫辛-纳甘之芬蘭製Model 28步槍和其傳統瞄具狙杀542（一說為505名）名苏军士兵的纪录。
費奧多·歐克洛普科夫（Fyodor Matveyevich Okhlopkov，俄文：Фёдор Матве́евич Охло́пков），為二戰期間蘇聯陸軍擊殺數大約排名第八的狙擊手，一共擊殺429人（一說為541人）。
瓦西里·扎伊采夫（Васи́лий Григо́рьевич За́йцев，史達林格勒战役，第二次世界大战）－共狙杀400名德军官兵，电影和书War of the Rats中的主角。
馬豪斯·海茨瑙亞（Matthäus Hetzenauer），二戰期間服役於東部戰線德國陸軍第三山嶽師（英语：）擔任狙擊手。他的確認有效擊殺紀錄為345人，也是德軍在二戰中排名第一的狙擊之王；馬豪斯曾經創下1100公尺的長距離確認有效擊殺紀錄，只因為他與現場軍官賭氣，加上想要對敵軍立下馬威，因此成功創下這項紀錄。
約瑟夫·阿勒伯格，於第二次世界大战中在東綫狙殺了257名敵軍而享有「最強狙擊手」的美譽（事實上他算德軍第二把交椅）。
柳德米拉·帕夫里琴科（第二次世界大战），一位被證實狙殺了309名敵軍的蘇聯女性狙擊手。
卡羅斯·海斯卡克，越战期間共狙殺了93名敵軍士兵，保留着被證實為最長距離（2,250米）狙殺敵人的記錄。此記錄最終在35年後，即2002年才被打破。
查克·馬威尼（Charles Benjamin "Chuck" Mawhinney），出身於美國奧勒岡州，於越戰期間服役於美國海軍陸戰隊從事狙擊手職務。他於服役期間創下的擊殺紀錄較傳奇的卡羅斯·海斯卡克超過10人。
阿岱伯特·渥頓（Adelbert F. Waldron III），隸屬美國陸軍第九步兵師狙擊手，官階為上士，並於越戰期間於越南服役，他的確認擊殺數為109人，檯面下數字不詳。
张桃芳（韓戰），在上甘岭537高地宣稱创下击杀214名联合国部队官兵的击杀纪录。
著名狙擊手 > 21世纪

罗布·福尔隆（Rob Furlong），加拿大陸軍下士。2002年3月於阿富汗使用.50 BMG口径的TAC-50狙擊步槍擊斃2,430（1.51英里）外的一名基地組織份子，創下長程狙擊的世界記錄。
Juba，在一些伊拉克武裝組織宣传录像中扮演重要角色的狙击手，在录像中共袭击37名美军士兵，至今为止其存在性和真实身份未知。
克雷格·哈里遜（Craig Harrison），英国陆军骑兵队下士。2009年11月在阿富汗南部赫尔曼德省的穆萨堡山区，使用一支L115A3远程狙击步枪在2,475（1.538英里）外射杀两名塔利班武装份子，创下了新的長程狙擊世界記錄。
克里斯·凱爾（Chris Kyle），美軍海豹部隊狙擊手，派駐伊拉克的期間創下美軍狙擊最多人記錄（官方記錄160人、個人宣稱255人），2013年遭有精神疾病的退伍同袍槍擊身亡。
2017年6月，加拿大第2聯合特戰部隊（Joint Task Force 2）一名神槍手以TAC-50狙擊步槍在3,540（2.20英里）外的距離擊斃IS份子，子彈在空中約花了10秒的時間，狙擊手需要精準計算風速和地心引力等環境因素，是非常高難度的射擊。為現在最遠狙擊距離的世界紀錄。
相關作品 > 電影

火戰士（1993）
大敵當前（2001）
鍋蓋頭（2005）
狙擊生死線（2007）
神鎗手（2009）
敵對空間（2011）
名偵探柯南：異次元的狙擊手（2014）
美國狙擊手（2015）
女狙击手（2015）
狙擊精英
相关条目

特种部队
特種警察
参考资料

" Snipers, tireurs d'élite et armes de précision du monde " Edition Mission Spéciale Production. 2006  （页面存档备份，存于）
Plaster, Maj. John. . Paladin. 1993. ISBN 978-0-87364-704-5.
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Brooksmith, Peter. . St. Martin's Press. 2000. ISBN 978-0-312-26098-9.
Pegler, Martin. . Osprey. 2004. ISBN 978-1-84176-854-0.
外部連結

UK shortlists sniper rifle candidates Jane's Defence Weekly, September 2006 （页面存档备份，存于）
" SNIPERS, tireurs d'élite et armes de précision du monde " Editions Mission Spéciale Production - 2006 （页面存档备份，存于）
HowStuffWorks: How Military Snipers Work （页面存档备份，存于）
Snipercentral.com （页面存档备份，存于）
Israeli Special Forces Snipers at isayeret.com
Russian Snipers of the Great Patriotic War Including High Score lists by Christopher Eger, military historian
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各地:  法国 2  BnF data 2  德国  以色列  美国  捷克 2 
其他:  NARA 
在阿拉伯的美國狙擊小隊，他們使用的狙擊槍是M24 SWS，10月19日2006年。
穿着吉利服的美国海军陆战队隊员
2008年南奧塞梯戰爭期間的格魯吉亞狙擊手
The Calgary Highlanders的H.A. Marshall中士。在二战中，加拿大的狙击手也是侦察兵。专用器材包括配备瞄准镜的No. 4 Mk I（T）步槍和经过伪装的Denison smock. PAC Photo, by Ken Bell（September 1944）。
Rob Furlong創長程狙擊的世界記錄的TAC-50原槍。
創新科技署

| 創新科技署  |
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 香港特別行政區政府機構
創新科技署標誌
署長: 李國彬
副署長: 哈夢飛
助理署長: 黃文忠、陳楚穎 李芷彤、李藴姸、陳吳婷婷、劉衞銘
科學顧問: 徐星全
生物科技總監: 張文勇
部門資訊
成立日期: 2000年7月1日
所屬部門: 創新科技及工業局
總部:  香港灣仔港灣道6-8號瑞安中心33樓
聯絡資訊
網站: www.itc.gov.hk
創新科技署（簡稱：創科署；英語：，）是中華人民共和國香港特別行政區政府創新科技及工業局轄下的部門。現任署長李國彬。
歷史

2000年7月1日，創新科技署以及投資推廣署成立，同時工業署和貿易署合併為工業貿易署。
隸屬

資訊科技及廣播局（2000年7月1日至2002年6月30日）
工商及科技局（2002年7月1日至2007年6月30日）
商務及經濟發展局（2007年7月1日至2015年11月19日）
創新及科技局（2015年11月20日至2022年6月30日）
創新科技及工業局（2022年7月1日至今）
歷任首長

何宣威（2000年7月—2002年6月）
王錫基（2003年8月—2007年11月）
陳育德（2007年11月—2009年9月）
王榮珍（2009年9月—2015年8月）
蔡淑嫻（2015年8月—2019年7月29日）
潘婷婷（2019年7月30日—2023年4月16日）
李國彬（2023年6月12日—）
歷任副署長

梁松泰
黎志華
黃宗殷
李國彬
區松柏
哈夢飛
屬下組織

香港應用科技研究院有限公司（簡稱應科院）
外部連結

香港特別行政區政府 創新科技署（页面存档备份，存于）
香港應用科技研究院
塞缪尔·柯尔特

| 塞繆爾·柯爾特 Samuel Colt |
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出生: (1814-07-19)1814年7月19日  美国康涅狄格州哈特福德
逝世: 1862年1月10日(1862歲—01—10)（47歲）  美国康涅狄格州哈特福德
职业: 發明家、實業家、商人、獵人
净资产: 1500萬美元（等於2022年的4億4265萬美元）
配偶: 伊莉莎白·賈維斯·柯特（英语：）（1856年結婚）
亲属: 約翰·C·柯特（英语：）（哥哥） 卡德維爾·哈特·柯特（英语：）（兒子） 塞繆爾·C·柯特（英语：）（姪子）
奖项: 泰爾福德獎（英语：）
签名

塞缪尔·柯尔特（英語：，1814年7月19日—1862年1月10日）是一名美国发明家和实业家，他是美国柯特製造公司的创始人，他的发明使左轮手枪更加实用并得到普及。
柯尔特最初创办的两家企业分别是一家在帕特森制造枪支的工厂和一家采矿公司，但都不成功。直到1847年美墨战争期间，德州骑警司向他预订了一千只左轮手枪的订单，他的生意才极速扩张。南北战争打响后，他名下公司生产的枪支被广泛地用于西部战线。到1862年柯尔特去世，他已经是美国最显赫的富豪之一。
柯尔特公司的制造工艺相当复杂。他对于可替换零件的设计与使用提高了公司的装配流水线的工作效率。
构想及尝试

柯尔特1814年7月19日出生于美国康涅狄格州哈特福德，其父亲是一位纺织厂厂主。幼年时他在父亲的工厂学习、打工，从小就表现出了对机械的浓厚兴趣。15岁那年，柯尔特参加了军队。据说在一次印度附近的海上航行时，他受轮船绞盘启发，构想出了转动弹仓更替弹药的枪械。并在船上就用小刀和木头刻出了一具模型。1831年，柯尔特回到波士顿，利用他父亲的资金制作了两个金属转轮枪，但两个模型都没有效果。为了筹集资金，他以柯尔特医生的名义在美国和加拿大游走，通过向人们展览笑气的功效谋生。期间，他雇佣了来自巴尔的摩的约翰·皮尔森来为他制作新的模型。1835年，柯尔特利用从父亲那借来的钱，将他的转轮枪在英国和法国申请了专利，第二年又在美国申请了专利，在同一年，他从亲戚和一些纽约市民募取了20万美元的投资，在新泽西州的帕特森建立了专利武器制造（Patent Arms Manufacturing）厂，公司的产品包括3种不同尺寸的手枪和两种不同原理的步枪。柯尔特曾经向华府的官员们展示过他的枪支，但是官方以太过复杂为由拒绝了他的产品。1837年，威廉·塞缪尔·哈尼曾购买过100支柯尔特的枪并给出良好评价。然而由于订单数太少，这家工厂在1842年就倒闭了。
复兴

此后，柯尔特又尝试过制造遥控水雷和开发水下电报电缆。1845年，装备了柯尔特转轮手枪的的德克萨斯骑警在与装备单发步枪的印第安人交战后，对于这种连发武器印象极为深刻。1846年柯尔特与美国陆军上尉沃克（Walker）合作，设计出了同名的6发沃克转轮手枪。随后，美国政府就为美墨战争而向柯尔特下了1000把这种手枪的订单。然而此时的柯尔特其实并没有工厂可以生产这批武器，于是他求助于康涅狄格州兵工厂厂主艾里·惠特尼。在这家工厂内，柯尔特和他的伙伴们花了6个月的时间完成了这批订单。1851年，柯尔特将工厂开设到了英格兰。1855年则在他的家乡哈特福德建立了当时世界上最大的兵工厂，1856年时工厂的日产量为150把。南北战争中，他的工厂已经拥有近1000雇员。战争初期，他还为南方生产武器，随着战争的发展则转为全力为北方供货。战争中他为交战双方生产了约30万把手枪和10万把步枪。柯尔特还非常喜欢制造镶嵌金银的工艺手枪，这类手枪常被作为贵重礼品赠送给国家领导人。1862年1月10日，柯尔特死于哈特福德。他的妻子伊丽莎白·柯尔特在他死后接管了兵工厂的生意。
评价

因为他的手枪生意，塞缪尔·柯尔特成为了一个富有的人。同时，转轮手枪的流行也给他带来了声望。当时流行的关于柯尔特的评价有“亚伯拉罕·林肯解放了所有人，但柯尔特使他们平等”“上帝创造了人，塞缪尔·柯尔特使他们平等”“上帝使所有人不同，柯尔特使他们平等”等等。时至今日，在许多美国人眼里，柯尔特这个词就等同于军火[來源請求]。
哈尔什保陶基·加博尔

| 哈尔什保陶基·加博尔 |
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出生: 1996年2月27日  （28歲） 布达佩斯 
职业: 空手道选手 
哈尔什保陶基·加博尔（匈牙利語：，1996年2月27日—），匈牙利男子空手道运动员。他曾代表匈牙利参加2020年夏季奥林匹克运动会空手道比赛，获得一枚铜牌。
参考资料

↑  . BBC Sport.   [2021-09-13]. （原始内容存档于2021-11-05） （英国英语）.
新一代設計展

| 新一代設計展 |
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狀態: 進行中
類型: 展覽會
國家／地区:  臺灣
地点: 台北市
會場: 台北南港展覽館2館
領導人: 中華民國經濟部 中華民國教育部
主办方: 經濟部產業發展署
协办方: 經濟部國際貿易局 中華民國對外貿易發展協會
承办方: 台灣設計研究院
举办时间: 1981
举办频率: 每年一次
已舉辦年數: 44
網站: https://www.yodex.com.tw/
新一代設計展（英語：，簡稱簡稱YODEX）是由台灣設計研究院執行的大型創意設計展覽，始於1981年。藉此以發掘創意設計人才與精品，與設計產業及國際接軌。參展單位以大專院校為主軸，在臺灣也是設計院校之間一項大型的畢業成果聯展。2007獲國際工業設計社團協會選為ICSID50周年系列活動之一。
展覽內容

新一代設計展是一個跨國性，以臺灣各設計院校畢業作品為主的跨校型聯展，規模在國際設計學界甚少見，提供設計新秀展現設計創意的平台，此項展覽是臺灣凝聚年輕設計能量的年度盛事，每年有超過50所國內外設計院校參予並展出應屆畢業生的畢業作品，其展出內容包括產品設計、工藝設計、包裝設計、數位媒體設計、視覺傳達設計、空間設計、時尚設計等領域。
發展沿革

1981年，中華民國對外貿易發展協會配合「臺灣產品優良設計選拔展」，首次辦理了「全國大專院校設計展」，即為新一代設計展之前身；1985年，為擴大展出效應，「臺灣產品優良設計選拔展」與「全國大專院校設計展」合併為「臺灣產品設計展」。後又於1987年改名「臺灣產品設計展」。至1989年再次調整展出與活動形式，擴大為「臺灣產品設計月」，並將展出活動分成兩個階段進行，第一屆段為臺灣產品優良設計選拔展，第二階段即為「新一代設計展」（原全國大專院校設計展改名），至此定下了「新一代設計展」之名並沿用至今。2004年，甫成立不久的臺灣創意設計中心加入，與中華民國對外貿易發展協會共同主辦。2011年，適逢臺灣創意設計中心拿下2011年世界設計大會的主辦權之故，進而使得新一代設計展更加受到國內外設計產業的高度關注。
設計競賽

金點新秀設計獎
預見臺灣新感動
空間設計競賽（2014年起，展場空間設計競賽取消）
新一代設計競賽（2015年起，改為「金點新秀設計獎」）
參展學校

以下為歷年參展過的學校（按教育部學校代碼排名）：
國立臺灣師範大學（2017年起退出參展）
國立清華大學
國立成功大學
國立臺灣海洋大學
國立高雄師範大學
國立高雄大學
國立東華大學
國立臺灣科技大學
國立雲林科技大學
國立屏東科技大學
國立臺北科技大學
國立臺灣藝術大學
國立聯合大學
國立虎尾科技大學
國立臺南大學
國立臺北教育大學
國立臺中教育大學
國立臺中科技大學
國立臺北商業大學
國立高雄科技大學
東海大學
輔仁大學
中原大學
長庚大學
元智大學
中華大學
大葉大學
華梵大學
義守大學
世新大學
銘傳大學
實踐大學
朝陽科技大學
南華大學
大同大學
南臺科技大學
崑山科技大學
嘉南藥理大學
樹德科技大學
龍華科技大學
長榮大學
正修科技大學
萬能科技大學
玄奘大學
建國科技大學
明志科技大學
聖約翰科技大學
嶺東科技大學
中國科技大學
亞洲大學
開南大學
佛光大學
台南應用科技大學
遠東科技大學
景文科技大學
東南科技大學
明道大學
僑光科技大學
育達科技大學
環球科技大學
修平科技大學
臺北城市科技大學
醒吾科技大學
華夏科技大學
致理科技大學
宏國德霖科技大學
東方設計大學
崇右影藝科技大學
台北海洋科技大學
和春技術學院
亞東技術學院
蘭陽技術學院
黎明技術學院
亞太創意技術學院
慈惠醫護管理專科學校
新北市私立復興高級商工職業學校
爭議 > 2021年嚴重特殊傳染性肺炎停辦爭議

原定於2021年5月14日開幕的第40屆新一代設計展，也是首度移師至南港展覽館擴大舉辦。而該年仍為嚴重特殊傳染性肺炎疫情期間，台灣疫情也逐漸升溫，而展覽地北北基桃地區的疫情狀態轉為紅燈，增加了參展學生的染疫風險。有學生於5月1日，在Dcard上推出『學生心已怠，拒絕新疫Die』連署活動，訴求取消展覽或者延後舉行。5月3日新一代設計展發表聲明，由於中央疫情指揮中心以及台北市政府並未升高防疫等級，一切正常舉辦。
2021年5月11日，參展方入場前一日。中午12點時，中央疫情指揮中心宣布將台灣的疫情等級升高至第二級。當日下午2點10分，新一代設計展無預警宣布取消實體展覽，改由線上展覽方式。而宣布的同時，許多隔日要進場施工的學生與許多作品，不是已抵達展場就是在前往展場的路上。雖然官方宣稱所有已交費用與保證金皆會全數退還，但對於參展方已花費的時間 金錢 心力，仍造成了極大的損失。
爭議 > 費用與評選爭議

新一代設計展的展覽場地租金、場地架設費用等皆由參展學校自行負擔，其高昂的場地租金長期以來造成參展學生程度不等的負擔，因而在2014年5月，由國立臺灣科技大學、國立成功大學、實踐大學、輔仁大學等校的設計科系的學生在臉書發起「反對新一代」活動。此舉促成經濟部於同月12日表示，行政院已核定自2014年起場租減半，以5折價收取場地租金，同月16日起將開始受理各校的退費申請。
除了高額的場地租金引起爭議，新一代設計展在舉辦多年後，也逐漸產生部分負面效應，如為各設計院校為求在設計競賽中得名而過度調整學生的作品、評審與評選機制不公、展覽效果不佳等問題，進而影響了國立成功大學工業設計學系畢展團隊於2017年宣布不參加新一代設計展；2018年，國立臺灣科技大學、國立臺北科技大學、國立雲林科技大學等3校共5系宣布退出新一代設計展，並自辦「三校聯合展」。
此次聯合展覽的三校中，仍有國立臺北科技大學工業設計系、國立雲林科技大學的工業設計系、建築與室內設計系、視覺傳達設計系、創意生活設計系等2校5系繼續參加新一代設計展。對此，台灣創意設計中心表示，2018年將有以下六大革新：
全額補助，免交場租
專業分流，分區展覽
企業參觀，促進媒合
新增獎項，鼓勵創業
友善參觀，提升品質
線上展覽，多方曝光
爭議 > 2011年主視覺抄襲爭議

2011年第30屆新一代設計展中，承攬主視覺設計的陳永基設計有限公司抄襲Lomography Spinner 360°相機廣告，消息曝光後，執行單位臺灣創意設計中心立刻撤除了所有文宣及廣告刊物，另趕工重製海報、路燈旗、網站廣告、導覽手冊、展場設計等文宣製作物。負責人陳永基總監向Lomography台灣區總經理Jeansman Lee當面致歉，並在聯合報、自由時報、中國時報、工商時報及經濟日報等各大報刊登道歉啟事；Lomography李總經理口頭接受道歉，李總經理亦立即向該公司總部報告此事，該公司最後決定與陳永基有限公司簽訂和解書，並不再追究後續責任。。
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