stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
意法半導體
產品

該公司製造多個種類的產品，包括：
CMOS影像感測器（CMOS Image Sensor）
數位消費者專用標準產品（ASSP）如MPEG-2/MPEG-4編碼器/解碼器
無線專用積體電路
電腦週邊專用積體電路（如硬盤與印表機）
汽車專用標準產品
非揮發性記憶體包括NOR與NAND快閃記憶體
智慧卡
類比與功率積體電路（IC）
單片機
分離式半導體產品
電子護照
2001年起意法半導體涉足於開發微機電系統，最初的硏究與開發於意法半導體在Castelletto的工廠中完成，但後來於2006年6月關閉，微機電系統活動遷移到位於Agrate的主要加工廠。
意法半導體很大程度上置身於行情不穩定的DRAM與個人電腦微處理器市場外，除了曾於1994年與美國公司Cyrix合作開展英特爾x486兼容微處理器，並於1995年以英特爾奔騰家族為對手生產的Cyrix M1微處理器的失敗嘗試外。
該公司擁有約1500個客戶，當中最重要的為[來源請求]：
汽車設備供應商博世、戴姆勒-克萊斯勒、偉世通與西門子
手提電話供應商諾基亞與摩托羅拉
印表機供應商惠普
電信基礎設施供應商阿爾卡特與北電網絡
硬盤供應商希捷公司與威騰電子
消費電子產品供應商任天堂、飛利浦、索尼與湯姆遜
工業設備供應商西門子
電子元件經銷商艾睿電子
滑鼠及攝像鏡頭機供應商羅技
公司結構

該公司的組織圍繞著四個部門：
銷售部（分成五個區域：歐洲、美國、亞太區、日本、中國與新興市場），現時在36個國家擁有78個營業部
製造工廠
全體硏究與開發部
產品團隊
產品團隊與硏究與開發部門

意法半導體由五個產品團隊組成，每個團隊由數個部門或業務單位組成，每個部門均負責設計、工業化、生產（使用意法半導體的製造工廠）與銷售自己的產品，業務透過中央硏發組織與地區的營業部支援。
產品部分為：
家用個人通訊團隊：消費、多媒體、無線及有線產品
記憶體產品團隊：獨立記憶晶片（EEPROM、快閃記憶體（NAND與NOR）、串行快閃記憶體與智慧卡）
汽車產品團隊：關聯汽車產業的晶片（車身、傳動系、安全設備等）
微型、功率與類比團隊：類比與功率積體電路及單片機
電腦週邊團隊：電腦週邊用晶片（硬盤控制器、印表機等）
前端技術與生產：硏究與開發，該公司總體上擁有16個硏究與開發單位及39個設計與應用中心
製造工廠

與所謂的無廠半導體公司不同，意法半導體擁有並營運自己的半導體晶圓廠。2006年該公司擁有5座8寸晶圓加工廠與一座12寸晶圓加工廠[來源請求]，大部份製品以0.18 µm、0.13 µm、90nm與65nm切割（以閘電晶體長度量度），意法半導體同時擁有進行矽裸晶組裝與結合塑膠或陶瓷封裝的後端工廠。
供應商

合晶科技：共有六家工廠, ST 主要由其楊梅廠及龍潭廠供六吋及八吋矽晶圓產品片
主要地點

主要地點，按重要性排序[來源請求]：
主要地點 > 法國格勒諾布爾

法國格勒諾布爾是該公司最重要的硏發中心，雇用約6,000名員工：
Polygone雇有2,200名員工，是該公司的歷史最久據點之一（不包括湯姆遜），所有過去的晶圓加工生產線均已關閉，但該地點是許多部門的總部（銷售、設計與工業化）以及一個集中開發矽、軟體設計與加工製程的重要硏發中心的所在地。
Crolles擁有8寸及12寸加工廠，是作為1990年代SGS-Thomson與CNET（法國電信的硏究中心，亦即Orange）的合作關係Grenoble 92所共同興建的深亞微米硏發中心。
SGS-Thomson與飛利浦在1991年合作發開發新的生產技術，並導致該公司建設首個8寸加工廠Crolles 1，於1993年[9月9日由法國工業部長傑勒德·朗歸特主持開幕儀式。
2002年由意法半導體、台積電、恩智浦半導體（原來的飛利浦半導體）與飛思卡爾（原來的摩托羅拉半導體）組成的「Crolles 2聯盟」將在Crolles建構另一個共同的硏發中心，集中開發使用12寸晶圓的90nm至32nm新納米級切割技術製程。全球性半導體代工廠台灣台積電將在台灣使用新技術的生產設備。法國總統傑克·席哈克曾於2003年2月27日主持12寸加工廠的開幕儀式。
主要地點 > 意大利米蘭

意大利米蘭工廠雇用6,000名員工，米蘭設施的重要性與格勒諾布爾相同：
Agrate，雇有約4,000名員工，是該公司在格勒諾布爾另一個歷史性據點（不包括SGS），該地點擁有數間加工生產線與一個硏發中心，許多地區總部設於Agrate
Castelletto，雇有300到400名員工以及擁有一些部門與硏發中心
主要地點 > 意大利西西里島卡塔尼亞

意大利西西里島卡塔尼亞工廠於1961年由ATES開設，在美國公司RCA的授權協議下開展半導體活動（初時為鍺），雇有5,000名員工，這地點擁有2座主要的晶圓加工廠：
一座8寸加工廠，於1997年4月由意大利理事會主席羅馬諾·普羅迪舉行落成儀式，是該公司在Crolles-1與鳳凰城之後的第三座8寸加工廠
一座12寸加工廠正在建設中
這地點亦擁有數個硏發中心與部門，專於快閃記憶體技術
主要地點 > 法國Rousset

雇有約3,000名員工，於1979年由法國公司聖戈班與美國公司美國國家半導體的合資公司Eurotechnique建設的4寸加工廠，Rousset的工廠在1981至82年法國政府將數個產業國有化後在1982年賣給Thomson-CSF，當時位於艾克斯市市中心（最初於1960年代創立）的舊湯姆遜工廠被關閉，而人員成功轉移到新的Rousset工廠。
1988年數個Thomson Rousset工廠的員工（包括廠長Marc Lassus）創立一家新公司，當時名為Gemplus，現名為Gemalto，是智慧卡產業的領導者。該公司透過其首張法國電信晶片卡的重要業務來起家。
該過去的4寸加工廠相繼轉換為5寸以及後來的6寸加工廠（在1996年完成），現處被關閉的過程。Rousset亦是意法半導體第四個8寸加工廠（在Crolles-1、鳳凰城與卡塔尼亞之後），於2000年5月15日由法國總理利昂內爾·若斯潘舉行開幕儀式
該地點擁有包括智慧卡、單片機、串行快閃記憶體與EEPROM等數個部門的總部以及數個硏發中心。
主要地點 > 印度大諾依達地區，鄰近德里與班加羅爾

印度大諾依達地區，鄰近德里與班加羅爾地區共有1500加100名雇員。
由於印度的某些軟體設計的活躍而於1992年在諾依達開展業務，後來一個雇有120人的矽設計中心於1995年2月14日開幕，是該公司在歐洲外的大型設計中心。2006年該地點雇有約1,500名員工以及遷移到數千里之外的大諾依達地區，並計劃在2007年將諾依達中心的人數增至1,700人[來源請求]，該地點主要為設計團隊。
位於班加羅爾的地點更為近期並雇有總計約100名員工。
主要地點 > 亞利桑那州鳳凰城

亞利桑那州鳳凰城地區在1980年代早期SGS首次在美國上出現時是一個位於鳳凰城的銷售辦公室，後來在SGS-Thomson的領導下於1995年在鳳凰城建設了一個8寸加工廠，是該公司自Crolles 1後的第二座8寸加工廠，該地點原打算為Cyrix生產微處理器，現用來為公司生產機器。
主要地點 > 法國圖爾

法國圖爾廠房有1500名雇員，該地點擁有一個加工廠與硏發中心
主要地點 > 德州卡羅頓

德州卡羅頓廠房卡羅頓廠房於1969年由德州儀器的前雇員所創立的美國公司Mostek建立，Mostek後來被聯合技術收購，依次在1985年被Thomson Semiconducteurs收購。原為4寸加工廠，1988年改為6寸。英國公司INMOS被SGS Thomson收購後位於科羅拉多泉的機構被遷移到卡羅頓，自此該地點重新集中到晶圓測試上。
主要地點 > 其他地點

馬耳他
1981年SGS-Thomson（現時的意法半導體）於馬耳他興建其首個裝配廠，至2007年為止意法半導體是該島的主要雇主
馬來西亞麻坡：約1,000名雇員
於1974年湯姆遜建立，現為重要的裝配廠
摩洛哥達爾貝達
擁有兩家裝配廠（Bouskoura與Aïn Sebaâ）及約4,000名雇員，於60年代由湯姆遜建立，意法半導體是摩洛哥首個輸出品納稅者
摩洛哥拉巴特
擁有設計中心及約160人
中國廣東省深圳
1994年10月27日，意法半導體與深圳市賽格集團簽訂建設及開拓一間共有的裝配廠的合約（意法半導體擁有過半數的60%），名为赛意法微电子有限公司，1996年開始於福田保稅區營運。
2008年意法半導體在深圳市龍崗区開設一間新的裝配廠，名为意法半导体制造（深圳）有限公司。2013年7月欧洲总公司宣布意法半导体制造（深圳）有限公司关闭，业务并入赛意法微电子有限公司。
意法半導體在深圳的硏發、設計、營業與銷售部位於南山區高新科技園。
英國布里斯托爾：約200名雇員
這個硏發地點是由英國公司Inmos設立，於1978年開始著手開發著名的Transputer微處理器，在1994年收購Inmos時同時取得，現時主要涉及設計家用視頻產品（機頂盒、DVD）全球定位系統與無線局域網晶片與隨同的軟體
意大利那不勒斯
計有300人的設計中心
瑞士日內瓦
是負責大部份意法半導體最高管理的地點，總計約有百多名雇員
法國聖艾提耶尼，鄰近日內瓦：擁有數名雇員
後勤總部
巴黎蒙湖季
銷售與支援
加州聖荷西（美國矽谷）：120名員工
銷售、設計與應用中心
美國賓夕法尼亞州蘭開斯特
設計中心
捷克共和國布拉格：100至200名員工
應用、設計與支援
突尼西亞突尼斯：300名員工
支援、應用、設計與支援
索菲亞·安提波利斯，鄰近法國尼斯：雇有數百名員工
設計中心
英國愛丁堡
設計中心
中國上海
中國北京
新加坡
營業部
德國Grasbrunn
設計與應用中心
土耳其伊期坦堡
營業部、設計與應用中心
美國拉荷亞
營業部
美國麻薩諸塞州列克星頓
營業部
英國白金漢郡馬洛
營業部
日本東京
日本大阪
日本名古屋
銷售與支援
加拿大渥太華
1993年SGS-Thomson收購擁有一個硏發中心與加工廠的北電網絡半導體機構。加工廠於2000年關閉，但硏發中心、後端支援與銷售仍在該地點營運
意大利西西里島巴勒摩
設計中心
英國伯克郡雷丁
美國紹姆堡
美國威尔逊维尔
比利時扎芬特姆
主要地點 > 已關閉廠房

法國雷恩營運的6寸加工廠於2004年關閉
加州伯納多牧場一個由北電網絡設立的4寸加工廠於1994年被SGS-Thomson收購，後來於1996年轉變為6寸加工廠
2013年7月欧洲总公司宣布意法半导体制造（深圳）有限公司关闭，业务并入赛意法微电子有限公司。
主要地點 > 未來地點

意法半導體與韓國公司Hynix開設合資公司ST/Hynix（意法半導體擁有33%）建設專於NAND快閃記憶體的晶圓加工廠，應於2006年年尾開始運作
意法半導體正與中國代工公司華虹NEC電子有限公司（位於上海）搓商於中國興建12寸加工廠，這家公司已是和日本公司日本電氣合作的成果
参考链接

↑  . 美股之家. 2021-09-26  [2021-09-26]. （原始内容存档于2021-09-26）.
↑  Stephen Nellis. . reuters.   [7 December 2023].
↑  Stephen Nellis. . reuters.   [7 December 2023].
↑  Mancini, Giovanna. . Il Sole 24 ORE. 2024-11-08  [2024-11-10] （意大利语）.
↑  消息來源：www.st.com上的意法半導體財務報告
請參閱

大學校際微電子中心（IMEC）
全球二十大半导体厂商
外部連結

公司網站 （页面存档备份，存于）
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 液化空气集团  空中客车集团  阿爾斯通  安賽樂米塔爾  安盛  法國巴黎銀行  布依格  凱捷  家樂福  法国农业信贷银行  达能  达索系统  Engie  依視路羅薩奧蒂卡（法语：）  Euroapi（法语：）  欧陆集团（法语：）  愛馬仕  开云集团  萊雅  羅格朗  LVMH  米其林  Orange  保乐力加  阳狮  雷诺  賽峰集團  圣戈班  赛诺菲  施耐德电气  法国兴业银行  斯泰蘭蒂斯  意法半導體  Teleperformance（法语：）  泰雷兹集团  道达尔能源  尤尼百-洛當科-西田  威立雅環境  萬喜  维旺迪  Worldline（法语：） 
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别克

此條目介紹的是汽车品牌。关于苏格兰发明家、別克汽車創辦人，请见「」。关于Sawyer Brown乐队的专辑，请见「」。
| 別克 |
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公司類型: 部門
成立: (1899年，以別克汽車用品和動力公司（Buick Auto-Vim and Power Company）之名) 1903年5月19日​（121年前）​（1903-05-19）
創辦人: 大衛·邓巴·别克
總部:  美国密西根州底特律
产业: 汽车
產品: 汽车
所有權者: 通用汽车公司
网站: buick.com
位於北美的標域經銷店
别克（英語：，/ˈbjuːɪk/），是由美国通用汽车公司在美國创立的一个品牌，在加拿大、墨西哥、以色列和中國大陸設有分公司。它在北美、中國、獨聯體国家以及中東都有销售。
历史

别克最开始是个独立的汽车制造商。1903年5月19日，創辦人蘇格蘭裔美國人大衛·邓巴·别克他发明的顶置气门引擎(overhead valve engine)是公司成功的基础。1904年，詹姆斯·怀廷(James Whiting)接管了陷入低迷的公司，把公司搬到他老家密西根州Flint，并让當時美國最大的馬車製造商老闆威廉·C·杜兰特来管理。别克先生在离开的时候出售了他手中持有的股份换得少量资金，四十年后在极端困苦的境遇中去世。
杜兰特是个經商好手，别克不久就成为了美国最大的轿车制造商。用这最初的營利，杜兰特着手将许多小公司整合，组成他的新的大公司－通用汽车。
最初，这些通用汽车的组成公司互相竞争，但是杜兰特制止了这种现象。他希望通用汽车的每一家公司都以不同购买力的消费者为目标。在他的新计划裡，别克接近最高层次的消费者，仅次于豪华的凯迪拉克。
直至今天，别克在通用阵营中仍然保持着这个地位。別克Y-Job是世界第一輛概念車，二戰期間，別克公司為坦克開發了扭力轉換器，到1948年，這種扭力轉換器與其它零件結合成為液力變速器而定型成為現在通用的自動變速器。别克面向的消费者是那些相当富足，但可能是还没到购买凯迪拉克的地步，或者根本就不想要凯迪拉克，但又确确实实想拥有一个比平均水平高一个等级的轿车的人们。别克的汽車以舒適為主要設計風格，另有一些較跑車化的車款，1986年的Buick Riviera領先車界使用觸控式電腦螢幕控制車上各種功能(Buick Graphic Control)。
在1990年代别克已無品牌專用的工廠，與通用汽車其它廠牌的車在相同的工廠生產，在品質調查中卻一直名列前茅。别克沒有卡車車款，跑車車款也極少（通用汽車旗下雪佛蘭品牌有大量SUV運動休旅車與卡車銷售，GMC全部車款為SUV運動休旅車與卡車與商用車，龐蒂克大部份車款為跑車，凱迪拉克也有許多跑車化或休旅車款），是别克長期故障率比其它同工廠不同品牌通用汽車低的主要原因，也突顯不區分車款型式與使用者類型只用汽車廠牌評論品質的盲點。别克的優良品質口碑也證明通用汽車的製造品質並未輸日本車。
2009年，因次貸危機財政受到嚴重衝擊的通用公司為求美國聯邦政府援助宣布破產保護，別克與凱迪拉克、雪佛蘭被宣告為重整後的保留品牌。
2014年JD Power在美國汽車市場新車使用三年後的耐用度調查中别克排名第五。
别克标志

别克的标志是一个圆圈中包含着斜排在一起的三个盾牌。每一个盾牌的颜色都不一样，最左边的是红色，中间的灰色，最右边的是蓝色。这个标起从1960年开始采用，三个盾分别代表那一年别克阵营中三种型号的车——Electra，LeSabre，Invicta。盾是采用自别克家族的纹饰，30年代的别克就已经使用了这个图案。在70年代，传统的纹饰曾用在Electras型车上。
地理分布

不像通用公司其它的品牌，别克没有全球化的市场，尽管早期也有一些出口车辆。在二战前的中国，每五辆车中就有一辆是别克。
现在，大部分别克被限定在美国和加拿大销售。一个例外是以色列，该地有进口的别克LeSabre和别克Rendezvous。
从1999年开始，中国大陆版本的别克世纪（Century）/君威（Regal）在上海通用汽车有限公司制造并销售，逐渐在高收入阶层得到认可，使别克成为通用汽车在中国最为出名的品牌。另外，别克中国也销售以亚洲业务部的欧宝（Opel）Corsa B为原型的小型汽车别克赛欧（Sail），改自大宇的Lacetti/Nubira的别克凯越（Excelle）以及別克GL8等。2005年6月，别克宣布开始制造以澳大利亚霍頓汽車为原型的荣御（Royaum）。别克宣称他希望中国成为他的第二大市场。
別克的台灣代理權最早由中聯汽車、國產汽車、台灣通用先後代理，但在2004年起，台灣裕隆汽車與美國通用汽車签下谅解备忘录，合組裕隆通用汽車股份有限公司製造别克汽车（但台灣通用在當時依然存在）。2009年，通用汽車將手中持股以新台幣1元賣給裕隆汽車，裕隆通用成為裕隆汽車全資的子公司，之後於2012年結束新車業務。2012年前生產的車款有LaCrosse及Excelle，並進口Rendezvous（2007年停產被Enclave取代）。
车型

中国上海通用汽车公司生产的
别克“2.5GV6”车型
别克阿波罗（Buick Apollo）（1973年-1975年）
别克诱惑（Buick Allure）（2005年至今，仅限加拿大地区）
别克骑士（Buick Caballero）
Buick Centurion （1971年-1973年）
别克世纪（Buick Century）（1936年-1942年、1954年-1958年、1973年-2005年）
Buick Eight
别克依勒克拉（Buick Electra）（1959年-1990年）
Buick Estate Wagon （1970年-1983年、1985年-1996年）
别克凯越（Buick Excelle）（2003年至今，仅限中国大陸與台灣地區）
别克GL8（Buick GL8）（2000年至今，仅限中国地区）
Buick Gran Sport （1968年-1972年）
Buick GSX（1970年-1971年）
Buick Invicta（1959年-1964年）
别克君越Buick LaCrosse （2005至今）
Buick LeSabre（1959年-2005年）
Buick Limited（1936年-1942年、1958年）
Buick Lucerne（2005年-2012年）
Buick Luxus（1973年-1974年）
别克林荫大道（Buick Park Avenue）（1991年-2005年、2007年至今，中國限定）
Buick Rainier（2004年2007年）
Buick Reatta（1988年-1991年）
别克君威（Buick Regal） （1973年-2004年、2010年（中國2009年）至今）
Buick Regal Grand National （1984年-1987年）
Buick Regal GNX （1987年）
Buick Rendezvous（2001年-2007年）
Buick Riviera（1963年-1999年）
Buick Roadmaster（1936年-1958年、1991年-1996年）
别克荣御（Buick Royaum）（2005年-2007年，仅限中国地区）
别克赛欧（Buick Sail）（仅限中国地区）
Buick Skyhawk（1975年-1980年、1982年-1989年）
Buick Skylark（1953年-1954年、1961年-1972年、1975年-1998年）
Buick Somerset（1985年-1987年）
Buick Special（1936年-1958年、1961年-1969年）
Buick Sport Wagon（1964年-1971年）
Buick Super（1940年-1958年）
Buick Terraza（2004年2007年）
Buick Wildcat（1963年-1970年）
别克昂科雷（Buick Enclave）（2007年至今）
别克昂科威（Buick Envision）（2014年至今）
别克昂科拉（Buick Encore）
1914年製別克5人車
1972年別克公園大道
2010年別克 豪族
2013年 别克蔚藍海岸
1954年別克特別
别克Rainier休旅車
中国版本的别克V6发动机
布拉日尼基 (哈爾科夫市鎮)

49°59′35″N 36°24′26″E﻿ / ﻿49.99306°N 36.40722°E﻿ / 49.99306; 36.40722
此條目介紹的是哈爾基夫市鎮的次分區。关于新沃多拉哈市鎮的村落，请见「」。
布拉日尼基（烏克蘭語：，羅馬化：Brazhnyky）是烏克蘭東部哈尔基夫州哈尔基夫区哈尔基夫市镇的地方，原为一村庄。處於內梅什利亞河畔，距離斯洛比茨凱和普雷萊斯内3.5公里，始建於1778年，面積0.22平方公里，海拔高度138米，2001年人口102。
參見

哈爾基夫次分區
參考資料

Погода в селі Бражники （页面存档备份，存于）
台灣動物路死觀察網

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网站类型: 公众科学
语言: 中文、英文
持有者: 中華民國農業部生多所
网址: roadkill.tw
商业性质: 否
注册: 是
推出时间: 2011年8月，​13年前​（2011-08）
现状: 線上
台灣動物路死觀察網（英語：），又稱路殺社，是中華民國農業部生物多樣性研究所（生多所）發起的一個公民科學計畫。該網站可紀錄社員回報的路殺紀錄，及收取社員寄送的遺體標本，蒐集台灣路殺熱點等相關資訊。
該社群為台灣最大的公民生態研究社團。本網站也使生多所成為國際路殺連線（Global Roadkill Network）的成員，亦為其中規模最大的一個。
沿革

2008年，生多所（當時為特有生物研究保育中心）開設調查志工培訓班，培訓志工協助調查全台物種資訊。由於比起活體動物，死亡的動物相對容易觀察。負責蛇類培訓的助理研究員林德恩，便開始訓練志工調查遭到車輛輾死的蛇類，收集路殺資料。隔年成立志工群臉書社團，竟引發民眾踴躍上傳自己手中的路殺照片。因此林德恩於2011年8月，順勢成立全世界第一個透過社群網站收集路死動物資料的社團，並參照路透社，命名為「路殺社」。
後來隨著網站的紀錄擴增，林德恩與中央研究院資訊科學研究所莊庭瑞副研究員合作，建立「台灣動物路死觀察網」的網站。
平台

台灣動物路死觀察網屬於網路應用程式（Web app），成員須進入網頁開啟，在手機等行動裝置使用上與流動應用程式（App）類似。
路殺社最初的平台是透過臉書回報照片，並完全以人工的方式於Excel編號及收集照片，耗費大量人力及時間，且上傳臉書的照片會降低解析度，且沒有內建的經緯度資訊。後來在莊庭瑞研究員的協助下，建置了網站，才得以儲存大量高解析度的照片。網站建置後，成員可以自動標註空間資訊、經緯度及上傳圖片。最初為了符合使用者習慣，路殺社有推出手機App，但後來因為維護問題，取消了App上傳的模式。因此現在社團須全面由網路應用程式上傳。
參與模式 > 資料回報

社員透過拍攝遺體照片，及記錄事件地點、日期後上傳網站。社員也可利用夾鏈袋採集標本，以冷凍宅配、貨到付款的方式寄送至生多所。
參與模式 > 系統化大調查

路殺社推行初期，為了擴大民眾的參與，僅要求民眾紀錄照片及地點，對於調查頻率及路線皆未加以限制。雖然增加了民眾參與的意願及調查範圍，但因為每個路線的調查的頻率不同，難以進行完整的統計分析，無法評估路殺嚴重性及改善成效。因此自2018年1月起，路殺社開始進行系統化的大調查。
該社以方格法先將台灣切分成約1440個5公里平方的方格樣區，扣除沒有道路的方格後，再以道路密度、道路型態，及生態氣候分區做為路殺調查樣區選取依據，以分層逢機取樣的方式隨機選取具有代表性的樣區方格（佔台灣總面積的13%），之後開放參與者挑選，認養方格樣區的參與者，會在每年的一、四、七及十月之中，任選一天至樣區方格中進行一次詳細的動物路死調查，再透過系統化調查的專屬上傳系統，每季調查完成後回傳資料，藉此獲得完整且可統計分析的路殺公民科學資料。
此外，社團結合「家徽旗幟」作為配合調查的獎勵，也會給予準時調查樣區的志工實體獎品及禮物作為回饋。
參與模式 > 物種辨識檢定

過去路殺社的紀錄，多由生多所的研究者鑑定。為深化公民科學的參與，路殺社設計了「物種辨識檢定」制度，讓民眾參與資料的整理、鑑定和分析。
社團設計了物種學習辨識遊戲，提升社員對物種鑑定的能力，自我檢核學習成果。技能檢定分為初階與中階二個等級，各有不同的難度的題庫與作答方式。參與者需依序完成初階與中階檢定，通過中階考試後，將授予正式的「初級鑑定人資格」，並可參與路殺社資料庫的「物種鑑識權限」，獲得資格後的第一年只要完成250筆以上資料鑑定，而且其中至少150筆鑑定至種。生多所路殺社團隊會頒發正式証書，並給予下一年度的鑑定師資格。
參考文獻

1 2 3  . 研之有物. 中央研究院. 2019-09-30  [2020-06-21]. （原始内容存档于2020-08-20） （中文（臺灣））.
↑  . Next Magazine TW. 壹週刊.   [2020-06-26] （中文（臺灣））.
↑  . globalroadkill.net.   [2020-06-21]. （原始内容存档于2020-10-20）.
↑  周, 筠羚. . 太報.   [2020-06-21]. （原始内容存档于2020-09-19）.
1 2 3  . 2019-10-28  [2020-06-21]. （原始内容存档于2021-02-03） （中文（臺灣））.
↑  . 台灣動物路死觀察網 Taiwan Roadkill Observation Network. 2015-04-19  [2020-06-21]. （原始内容存档于2021-01-16） （中文（繁體））.
↑  林德恩.  (PDF). 自然保育季刊. 2018年3月, (101): 76-77. []
↑  . 環境資訊中心.   [2020-06-21]. （原始内容存档于2020-11-29） （中文（繁體））.
1 2  . 台灣動物路死觀察網 Taiwan Roadkill Observation Network. 2017-07-18  [2020-06-21]. （原始内容存档于2020-11-28） （中文（繁體））. （文字以CC-BY授權使用）
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外部連結

台灣動物路死觀察網 （页面存档备份，存于）
李彝温

李彝温（897年之前—933年之前），是五代十国时党项族的首领，本姓拓跋，是拓跋重建的曾孙，李思恭之孙，李仁福的长子，母亲吴国太夫人渎氏。
李彝温担任定难节度使随使左都押衙，就是率领随从藩帅调动的部曲的使衙高级从军将。根据其弟李彝谨的墓志，他在952年之前已经去世。他的二弟李彝超在后唐长兴四年（933年）继承父亲李仁福担任定难军节度使，李彝温应在933年就已去世。
参考资料

陈玮《后周绥州刺史李彝谨墓志铭考释》
《大晋故虢王妻吴国太夫人渎氏墓志铭》
迈克尔·马西

| 迈克尔·马西  Michael Masi |
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出生:  (1978-06-08) 1978年6月8日（46歲）  悉尼
国籍:  
职业: 汽车运动赛事总监
迈克尔·马西（英語：，1978年6月8日—）是一名澳大利亚賽车运动裁判。马西在2019到2021年间担任一级方程式赛车赛事总监。在这个职位上，马西负责一级方程式赛车比赛周末的后勤工作，确保赛道、所有赛车和车手在赛前、赛事途中和赛后都符合国际汽联設立的。
早年生活

马西1978年出生于悉尼，擁有意大利血统。马西在費爾菲爾德 (新南威爾士州)和加拿大灣（英语：）的郊区长大，在担任賽车运动赛事总监之前，他在TAFE學院（英语：）就讀市场营销系。
职业生涯 > 早期生涯

马西在上学时就參與賽車運動，他在2級房車賽（英语：）的車隊中担任赛车比賽義工。他曾在超級房車錦標賽和澳大利亚拉力赛中担任副赛事总监。2018年，他被国际汽联任命为二级方程式赛车和三级方程式赛车副总监，并被查理·怀汀任命为一級方程式副赛事总监。马西和斯科特·埃尔金斯會轮流在大獎賽中担任赛事总监。斯科特·埃尔金斯后来成为了电动方程式和德国房车大师赛的赛事总监。
职业生涯 > 一級方程式

在查理·怀汀于2019年澳大利亚大奖赛前突然去世后，马西被指派担任一级方程式赛车赛事总监。
马西作为赛事总监時做出的几项决定受到了车手、车队和媒体的质疑。
在2020年土耳其大奖赛中的第二階段排位赛，即使起重機在賽道上，他仍然允許車手回到賽道上繼續比賽。
在2021年阿塞拜疆大奖赛中，他被指不恰当地使用的红旗。
在2021年比利时大奖赛中，他的决定受到很多质疑：包括在賽道滿布積水，下大雨的情况下仍然繼續进行排位赛，導致車手發生嚴重意外。正赛在瓢泼大雨中，賽車在安全車带领下跑了三圈后他才決定取消比賽。
在2021年沙特阿拉伯大奖赛中，他在比赛期间与紅牛車隊协商判罰細節，以賽車在賽事中的排名換取車手（馬克斯·維斯塔潘）不被處罰。
在2021年阿布扎比大奖赛中的最后一圈，他只让一二名之间的慢车解除套圈，并且違反規則地讓安全车最后一圈前进站。雖然梅赛德斯对结果表示抗议，但是抗议没有成功。
2022年2月17日，在国际汽联对阿布扎比大奖赛的爭議进行分析后，马西被免去了赛事总监的职务。他的職位被尼尔斯·维蒂奇（英语：）和爱德华多·弗雷塔斯（英语：）取代，他們將轮流担任2022年世界一级方程式錦標賽的比赛总监，而赫比·布拉什（英语：）將會担任赛事总监的永久高级顾问。国际汽联为马西提供一个新职位。
科尼2012

| 科尼2012 > 基本资料 |
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导演: Jason Russell
监制: Kimmy Vandivort Heather Longerbeam Chad Clendinen Noelle Jouglet
编剧: Jason Russell Jedidiah Jenkins Kathryn Lang Danica Russell Ben Keesey Azy Groth
摄影: Jason Russell Bobby Bailey Laren Poole Gavin Kelly Chad Clendinen Kevin Trout Jay Salbert Michael Spear Shannon Lynch
: Kathryn Lang Kevin Trout Jay Salbert Jesse Eslinger
片长: 30分鐘
产地: 美國
语言: 英語
上映及发行
上映日期:  2012年3月5日 (2012-03-05)（Internet）  
发行商: Invisible Children, Inc.
《科尼2012》（英語：）是一部由Invisible Children Inc拍摄的记录片，于2012年3月5号发布在YouTube上。这部纪录片的目的是使国际刑事法院逃犯，乌干达反政府武装头目约瑟夫·科尼被世人熟知，并力争在2012年12月之前将他逮捕。截至2012年10月17日，这部纪录片在视频网站YouTube上已有了超过9300万的点击量。此外它在Vimeo上的点击量也超过了1660万。国际的广泛关注一度使“科尼2012”网站崩溃。一项调查显示超过一半的美国年轻人对《科尼 2012》有所耳闻。
內容

这部纪录片反映了“看不见的儿童”（Invisible Children）为了逮捕约瑟夫科尼所做的努力。它揭露了科尼和他领导的叛军“圣主抵抗军”的残酷行径，和叛军所来来自的地区，北乌干达，刚果民主共和国和南苏丹。这部影片主要刻画的人物之一是年轻的乌干达人雅克布，他的哥哥被圣主抵抗军（LRA）所杀。影片的导演贾森·罗素，他也是Invisible Children的创建者，向雅克布承诺他将帮助阻止科尼。这部影片反对迫未成年人服兵役并主张恢复乌干达的社会秩序。视频中也有剪辑的罗素的儿子对于有关科尼信息所作出的反应。在纪录片的结尾，奥巴马总统授权部署100名美军顾问以提供“信息，咨询，支援友国部队”，帮组中非部队最终除去科尼。纪录片的旨在鼓励人们去参与到宣传中，通过张贴海报或者在社区中帮着宣传使科尼变得臭名昭著。
內容 > 阻止科尼行动

“看不见的儿童”机构一直试图得到有影响力的人对他们行动的支持。在他们所列的清单中，有20位名人如安吉丽娜·朱莉，乔治·克鲁尼，奥普拉·温弗瑞，泰勒·斯威夫特和瑞安西克·赖斯；以及12位政要，如美国前总统乔治·W·布什和国务卿赖斯，美国参议员和前总统候选人约翰·克里等。
內容 > 覆盖黑夜行动

看不见的儿童发起了一次“覆盖黑夜”行动。他们希望支持者在这一天通过集会，张贴海报等行动扩大他们的影响力。为此，他们分发了徽章，海报，手环和贴纸。
然而这次行动却并不成功。活动的规模远远小于他们的预期。在温哥华只聚集了17人；在布里斯班有不到50人；在基洛纳，只有几个标志、海报和两条横幅；在堪培拉，只有一些通过Facebook聚集的三两个人。埃尔·约翰内森，一个法律事务所的合伙人，同时也运营着一个帮助残疾儿童的慈善组织。他自费在凤凰城张贴了3000张海报。
外界反响 > 积极评价

国际刑事法院首席检察官路易斯·莫雷诺·奥坎波对这部记录片表赞赏，称其“动员了全世界”，并表示外界对该片的批评是愚蠢的。联合国亚洲及太平洋区域办事处中非办事处（UNOCA）发言人阿布·穆萨认为国际社会对科尼的关注是“有效并且非常重要的”。美国白宫的一份声明对此纪录片表示支持，发言人杰伊·卡尼在一个新闻发布会上表示，“我们很高兴看到成千上万人的良知被唤醒。”美国大屠杀纪念博物馆和国家安全委员会前非洲主管，现政策研究室主任卡梅隆·哈德森，称赞看不见的儿童使数以百万可能从未听说过约瑟夫·科尼的人了解到了他的暴行。UNICEF的执行主任安东尼·莱克表示，在1994年卢旺达大屠杀事件中，类似的“病毒视频”也起到了一定的作用，并表明公众的关注有望 在达尔富尔和刚果的动乱中挽救更多的生命。人权观察（HRW）非洲部高级研究员Anneke Van Woudenberg写道：“我们已经花费了数年的时间调查圣主抵抗军在乌干达，刚果民主共和国，中非共和国以及苏丹南部的罪恶行径。我们在大屠杀网站搜集到了证据——沾满干涸血迹的木棒，被自行车轮胎捆绑的受害者，新挖的坟墓。并且采访到了数百被他们抓去充军的男孩和充当性奴的女孩。‘阻止科尼’在推特上是很热门的话题，对此我们感到很高兴。”她还说，“科尼和其他圣祖抵抗军领导应该为他们犯下的滔天罪行受到制裁，而这也将有助于除去非洲最残酷叛乱组织之一的祸害。”国际特赦组织（ Amnesty International）有关于圣祖抵抗军在中非，刚果，南苏丹和乌干达恶行的卷宗，并期待着叛军首领伏法，所以他们对影片引起的强烈反响表示欢迎，该组织组织在非洲地区主管Erwin van der Borght写道：“约瑟夫·科尼和其他叛军领导逍遥法外太久了。阻止科尼这项行动对圣祖抵抗军成员起到了威慑的作用，督促他们交出头目，接受国际刑事法庭的审判，”但他也补充，“任何加入科尼2012行动的人同时也必须尊重人权，因为很多圣主抵抗军成员本身就是被强征入伍的受害者。此外，对平民的保护也很重要。”
在前乌干达叛乱活动中心之一古卢，人们对该视频的看法各异。在影片的一次公映中，几个领导人分别表示了支持和批评。乌干达外交部长Henry OryemOkello认为针对该影片的批评是“毫无根据的”，“看不见的儿童做了很多实事，比如为成千上万儿童提供奖学金。任何反对他们的人是也是我们的敌人。”乌干达内阁部长贝蒂说，“我不知道获取公众关注到底能有多大作用。但我知道引起决策者的注意是很有意义的。我希望这部影片能带来切实有效的影响。”乌干达反对党民主党首腦Norbert Mao表示了对影片的支持。他认为虽然这部影片确实存在一些问题，如暗示乌干达政府没有对圣祖抵抗军采取行动，但确实使暴露出的很多问题往好的方向发展。他表扬“看不见的儿童”组织拥有地球上最美丽的特质——同情。
外界反响 > 批评

2011年12月，当时《科尼 2012》正在拍摄，《Foreign Affairs》杂志刊登了一篇文章，批评了几个组织，包括“看不见的儿童”，指责他们夸大了圣主抵抗军参与的绑架谋杀的规模，并且把科尼描绘成了一个恶魔的化身。该影片发布以来，很多人批评它过于简化了问题。克拉克大学的米凯拉勒特雷尔-罗兰，批评该影片把科尼提升到一个全球性名人，邪恶的化身的地位愚蠢行为，并指出这可能反而促使他成为恐怖分子、邪教的领导者。他建议该影片改名为“玄机科尼”或其他名字，以让他回归到一个普通的犯罪分子和失利的地区政治家的身份。还有指责之一是这部影片误导了人们对圣主抵抗军的认识。科尼的追随者数量现在只在数百人左右，而且科尼现在被认为藏身于中非共和国，而非乌干达。还有人认为该影片“近视”——它避开了现实情况的深度和复杂性。War Child组织的阿曼达·维斯鲍姆表示，“仅仅除去一个人并不能真正解决问题，影片应该更注重帮助那些受害的童子军。”ChildFund International总裁安妮·戈达德写道：“把视角局限在科尼身上，使成功看起来如此容易，影片让人以为全球性的强征未成年人入伍的问题可以轻易地被解决。”联合国副秘书长拉迪卡·库马拉斯瓦米呼吁《科尼 2012》活动将其所筹资金用于童子军的安置而非捕捉科尼的武装行动。乌干达民间组织Ayinet创始人则认为该运动过于激进，部分理由是他们将Atiak大屠杀7周年纪念日与阿道夫·希特勒的生日（4月20日）定为他们的活动日。
在乌干达，越来越多的人批评这部影片没有反映现实—科尼和他的团伙在2006年逃到了北乌干达，现在分散在乌干达几个邻国的丛林中。乌干达政府发言人，Fred Opolot说“这部片子使人们误以为战争还在乌干达持续。”
这部影片在乌干达里拉的公映遭到的臭鸡蛋的招待。非洲青年主权网络，翻译并播放了影片，结果激起了众怒。部分乌干达人认为该影片过于集中在制作者和科尼身上，而忽视了冲突的受害者，指责该影片更像是在关注白人而非乌干达人。另外一些人不想重新提起科尼所带来的恐惧感。尽管如此，“看不见的孩子”仍打算在其他地方进行公映。不过他们会采取一些策略，比如详细介绍影片的背景。一些乌干达评论员也对该影片进行了批评，甚至认为影片中要使科尼出名是在为他庆祝，并且是为了方便外国军队插手事务。乌干达记者Rosebell Kagumire说，“战争远比一个约瑟夫·科尼要复杂的多。”《科尼 2012》最近在古卢的一个公映引起了骚乱，导致几十人受伤。
外界反响 > 圣主抵抗军的反应

一个据称是圣主抵抗军拟写并由其发言人Justine Nyeko签署的声明指责这部影片用庸俗的谎言，挂羊头卖狗肉，来掩护美国在中部非洲的流氓行径。这份声明来自乌干达记者 Frank Nyakairu，他从内罗毕-肯尼亚的圣主抵抗军代表那里得到。Frank曾因对约瑟夫·科尼的报道获得骑士新闻奖。他把科尼形容为“一个怪物”，认为对Kony 2012的批评是“极为不公平和无知的”。据报道，Kony 2012的视频发布以来，圣主抵抗军的绑架和谋杀行径更加猖獗，尽管很难判断他们之间是否有因果关系。
外界反响 > “看不见的孩子”回应

2012年3月8日，“看不见的孩子”对于人们的批评给出了官方的回应。作为对影片“过于肤浅”的解释，他们表示，“为了得到广泛的关注，我们试图用一个很容易明白的角度反映问题。”Jedediah Jenkins，“看不见的孩子”创意部负责人回应其他的批评，“视频本身仅仅扮演‘导火索’的功能，能让年轻人们关心地球对面的问题很有意义。”关于对他们与乌干达政府军合作的质疑，他表示反对任何侵犯人权的行为，并解释之所以跟政府军合作，是因为相比于周边国家，乌干达政府军更有组织，有纪律，装备更好。他们希望该地区政府能团结协作抓捕科尼。Jenkins说，“非洲的政治腐败是很大的一个问题，如果我们一味坚持所谓的纯洁，那么我们将无任何人可合作。 
”2012年3月12日他们发布了视频“谢谢你，Kony 2012的支持者”。在视频开头，看不见的孩子总裁Ben Keesey重点介绍了他们所关注的三件事——制作情节扣人心弦的影片，吸引国际社会关注，干实事。Keesey介绍了该组织的资金使用。据该组织官网上公布的数据显示，2011年，总资金的80.46%用于援助事务，16.24%作为管理费，3.22%直接用于募捐善款。
科尼 2012: 第二部

《科尼2012: 第二部》Beyond Famous是科尼 2012的后续视频，时长20分钟。于2012年4月2日发布了预告，该片早先预计在4月3日正式发布，但是由于剪辑的问题推迟了两天。
第二部主要回应社会对于前作的批评，同时提供了更多关于Kony领导的圣主抵抗军的信息，包括Kony反政府武装对于除了阿甘达以外国家的影响和科尼2012已达到的效果和目前的情况。Invisible Children的董事兼行政总裁，同时也是该片的发布者Ben Keesey说，这部续集的制作历时两周，旨在引导人们去挖掘事态更加深层的矛盾并积极的参与解决。此外，第一部视频获得的巨大成功和引发的论战，让Jason Russell压力过大导致“暂时性精神失常”，于3月15日入院治疗，未能参与到第二部视频的制作中。
科尼 2012: 第二部 > 公众感受

在预发布的评论中，流行文化专家 Robert Thompson评论道：事态在多方论战中已向着离奇的方向偏离。第一部影片向人们展现了一些他们闻所未闻的事情，而第二部影片只能让我们更加详实的观察整个事态，所以第二部影片不可能达到第一部影片震人心魄的效果。圣主抵抗军研究员Craig Valters表示，第二步影片的多余赘述并未能有效回击早先对于科尼2012的抨击。相反的，《每日电讯报》驻东非记者Mike Pflanz认为，这部续集是对抓捕约瑟夫科尼行动的一种更加“果决，感人并且准确”的诠释。相比先前视频主要在youtube上引起轰动，第二步影片有了更加深远的影响，让科尼事件在联合国大会上也引发了讨论。
据《卫报》统计，续集并没能像先前的影片一样抓住公众的注意力，在网络媒体上引发先前的轰动。截止至2012年4月16日，11天内只有170万的点击量，这个数字还不到先前影片头5天内点击率的2%。Matt Fiorentino视频统计公司的营销总监,指出第一步影片是一次前所未有的成功，尽管与之相比第二部的影响力明显不足，但与普通群体性运动相比，Beyond Famous引发的关注度仍然相当可观。无论如何，Beyond Famous仍在史上25大公益活动榜上有名。
科尼 2012: 第二部 > 世界影响 > 美国地区

2012年3月21日，参议员Jim 和Inhofe 和Chris和 Coons提出了“谴责约瑟夫科尼和他26年间恐怖活动”的提案。该提案指出，只要美国政府声明支持并积极协助乌干达，刚果，中非共和国，和南苏丹，剿灭Kony和他领导的圣主抵抗军将有望实现”。该项提案已获得的37位两党参议员的支持。
就科尼2012 运动来看，它在YouTube上的热度大力推动美国国会关注科尼事件并积极追捕科尼，这种影响力远比其他措施起到的效用总和还大。
科尼 2012: 第二部 > 世界影响 > 非洲地区

2012年3月23日，非洲联盟宣布计划派遣一支国际军前往追捕反叛军头目科尼并终结他的恶行。这支军队将由5000名来自南苏丹，乌干达，中非共和国，刚果的士兵组成。根据声明，2012年3月24日开始的这项行动将一直持续到科尼被捕，在此之前专案组将一直运作。这项行动由乌干达政府领导，美国政府提供支持，美国已派驻了100名顾问在当地为此次行动提供建议，情报，培训以及先进的设备。目前，该军队已成立，总部设在南苏丹的延比奥，接近刚果民主共和国的边境，并由乌干达官员指挥;另一位刚果官员负责情报搜集。
联合国难民事务高级专员兼发言人Melissa Fleming对于各国政府在此次行动中表现出的积极主动表示赞赏，她认为该行动有望终结科尼的暴行并敦促各方面尊重人权减少对平民造成的危害。非洲联盟的反恐特使Francisco Madeira说，“我们要阻止科尼。” 国际刑事法院首席检察官Luis Moreno Ocampo表示Kony2012续集的推出让2012年内逮捕科尼成为可能。然而，马克斯·普朗克研究学院的学者Patrick Wegner认为非洲联盟的行动完全由科尼2012主导的说法是错误的，他说：“这个计划早在科尼2012视频发布之前就已开始”，组织军事力量清剿圣主反叛军的行动早在2010年就在国际新闻媒体上被报道过。
參考资料

1 2 3 4 5   (Motion picture). Invisible Children. 2012  [2012-03-07]. （原始内容存档于2019-04-07）.
史哲

| 史哲 |
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 中華民國行政院政務委員
现任
就任日期 2024年5月20日
行政院院长: 卓榮泰
 中華民國第5任文化部部長
任期 2023年1月31日—2024年5月20日
行政院院长: 陳建仁
副职: 王時思、李靜慧（政務） 李連權 → 徐宜君（常務）
前任: 李永得
继任: 李遠
 高雄市第2－4屆副市長
任期 2020年8月24日—2023年1月30日辭職 与林欽榮、羅達生同时在任
市長: 陳其邁
前任: 葉匡時（正任） 李四川（正任） 陳雄文（正任） 王世芳（代理）
继任: 李懷仁
任期 2016年9月12日—2018年12月24日
市長: 陳菊 許立明（代理）
继任: 葉匡時 李四川 洪東煒
 高雄市第1任文化局局長
任期 2010年12月25日—2016年9月12日
市長: 陳菊
继任: 王文翠（代理） 尹立（正任）
 
个人资料
出生:  (1969-07-14) 1969年7月14日（55歲）  臺灣臺北市
国籍:  中華民國
政党:  民主進步黨
配偶: 李淑珍
父母: 史英（父）
亲属: 三子

 学历  東海大學資訊科學系  國立中興大學應用數學研究所肄業 
 经历  行政院勞委會勞工保險局總經理  高雄市政府新聞處處長 （2007年8月－2008年9月）  高雄市政府文化局局長 （2008年9月23日－2016年9月12日）  高雄市副市長 （2016年9月12日－2018年12月24日） （2020年8月24日－2023年1月30日）  文化部部長（第5任） （2023年1月31日－2024年5月20日）  行政院政務委員 （2024年5月20日－） 
 
史哲（1969年7月14日—），生於臺灣臺北市，民主進步黨黨員，為人本教育基金會董事長史英之子。已婚，育有三子。現任行政院政務委員，曾任文化部部長、高雄市副市長、高雄市政府文化局局長、行政院勞工委員會勞工保險局總經理。
經歷

史哲就讀東海大學資訊科學系期間曾參與野百合學運。成立「東海人間工作坊」，積極投入政治，後肄業於國立中興大學應用數學研究所。1995年，史哲至民主進步黨臺灣省議會「開拓辦公室」任職，進入政壇。曾擔任臺中縣縣長廖永來機要秘書，在2001年廖永來落選後，史哲也隨之離開臺中縣政府。
2004年，史哲跟隨陳菊進入行政院勞工委員會，擔任勞保局總經理，在職期間曾負責推動勞退新制。2006年，陳菊當選高雄市市長，史哲隨之進入高雄市政府，先任高雄市政府新聞處處長，後轉任高雄市政府文化局局長。2016年，原高雄市副市長陳金德接任台灣中油董事長，史哲升任副市長直至2018年。2020年陳其邁於補選中當選後回任高雄市政府副市長並推動疫後復甦振興、促進城市觀光發展。
2023年1月28日，因原文化部部長李永得轉任政務委員，史哲獲候任行政院院長陳建仁任命為文化部部長，於1月31日上任。而在後續的卓榮泰內閣中由李遠擔任文化部部長，史哲轉任政務委員。
爭議事件

2001年3月21日，因辦理臺中縣大安鄉松柏漁港工程，涉嫌圍標，2002年被臺中地檢署依貪汙罪嫌起訴，但獲判無罪。
2008年12月18日，在高雄市政府文化局長期間，曾遭臺灣壹週刊報導，他與一名女記者深夜同車約會並熱吻，引發外遇緋聞風暴，但史哲堅決否認此事。
2015年6月15日，多位藝文界人士在臉書上發起「抗議高雄文化局粗糙逼退高雄美術館長謝佩霓的惡劣行徑」社團，批評文化局僅以公文通知期滿解職，史哲回應異動人事案引起爭議造成困擾非常抱歉，由於館長謝佩霓是從逢甲大學借調高美館，因聘任期限已到故調動人事，沒想到引起這麼多誤會。
2015年7月19日，高雄駁二藝術特區天台泳池爆發抄襲收藏在金澤21世紀美術館由林德羅·厄利什所創作的作品《The Swimming Pool》，史哲向媒體回應已在7月20日親筆去信電子郵件向藝術家本人道歉，承諾會永久性移除泳池。
2024年12月9日，立委羅廷瑋表示接獲文化部職員陳情，指出史哲在文化部長任內動輒拍桌大罵，曾因薯條軟掉、可樂不冰辱罵下屬，並曾因不滿幕僚先上車便使之下車步行淋雨，其提拔的專委更要求同仁每日早上6時就要上班，要求文化部調查以上種種霸凌行徑，文化部長李遠表示前此未接獲申訴、希望同仁具名申訴。
外部連結

高雄市政府文化局介紹史哲 （页面存档备份，存于）
史哲的Facebook專頁
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 中華民國政府職務
行政院
| 前任： - | 政務委員  2024年5月20日— | 繼任： 現任 |
| 前任： 李永得 | 文化部部長 第五任 2023年1月31日－2024年5月20日  | 繼任： 李遠 |
 高雄市政府
| 前任： 王世芳（代理） 正任：葉匡時 | 第四屆副市長 2020年8月24日－2023年1月30日  | 繼任： 李懷仁 |
|  论 编 中華民國文化部部長 |
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文化建設委員會主任委員: 陳奇祿 → 郭為藩 → 申學庸 → 鄭淑敏 → 林澄枝 → 陳郁秀 → 陳其南 → 邱坤良 → 翁金珠 → 王拓 → 黃碧端 → 盛治仁 → 曾志朗 → 龍應台
文化部部長: 龍應台 → 洪孟啟 → 鄭麗君 → 李永得 → 史哲 → 李遠
列奥纳多·达·芬奇 (2021年电视剧)

| 《列奥纳多·达·芬奇》  |
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类型: 時代劇
开创:  弗蘭克·斯伯特尼（英语：）  斯蒂芬·汤普森 
国家／地区: 意大利
语言: 英語
系列数: 1
集数: 8
每集长度: 52分鐘
制作
制作公司: Lux Vide  Big Light Production（英语：）s  意大利广播电视公司  索尼影視娛樂  法國電視台  RTVE
播出 
首播频道: Rai 1
播出日期: 2021年3月23日 (2021-03-23)—
 
各地节目名称
中国大陆: 
台湾: 
港澳: 
《列奥纳多·达·芬奇》（義大利語：）是一部由弗兰克·斯伯特尼兹和斯蒂芬·汤普森创作的历史剧电视连续剧。 该剧由意大利的Lux Vide公司联合意大利广播电视公司 、索尼影视娱乐、弗蘭克·斯伯特尼和費迪·夏摩亞以及法国电视台和西班牙廣播電視公司共同制作。
该系列通过使达芬奇成名的作品以及作品中隐藏的故事讲述了达芬奇非凡的一生，一点一点揭示了一个痴迷于追求完美的人内心的折磨。
2021 年 3 月，宣布作品将制作第二季 
，之后在2022年宣布续作的制作公司Lux Vide已被卢森堡RTL集团旗下的制作公司弗里曼特爾收购。 
该剧在2024年12月23日，在中国大陆地区湖南卫视首播。
參考資料

↑  .
↑  . La Repubblica. 24 February 2021  [14 March 2021] （意大利语）.
↑  . 16 April 2021.
↑  .
孟養浩

| 孟養浩 |
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大明南京户部右侍郎兼右佥都御史总督粮储
籍貫: 湖廣武昌府咸寧縣
字號: 字義甫
出生: 嘉靖三十八年己未十一月初四日 
逝世: 天啟元年（1621年）辛酉 
配偶: 娶李氏
出身
 萬曆十一年癸未科進士 
孟養浩（1559年—1621年），字義甫，號五岑，湖廣武昌府咸寧縣人，軍籍，明朝政治人物，萬曆進士，官給事中，因疏救李獻可去職。光宗即位，起為太常寺少卿，官至南京户部侍郎。
生平

萬曆十年（1582年）壬午科湖廣鄉試第五名。萬曆十一年（1583年）聯捷癸未科會試第三十名，三甲一百五十四名進士。都察院觀政，本年授行人。十六年擢兵科給事中，十九年升禮科右，本年主考福建，遷户科左給事中。神宗嚴譴李獻可，養浩疏諫，神宗大怒，錦衣衞杖之百，削籍為民，永不敍用，內外交章勸阻方止。
光宗立，起為太常寺少卿，不久再升南京都察院右佥都御史提督操江。天啓元年（1621年）八月升南京户部右侍郎兼右佥都御史总督粮储，未上任卒，賜祭葬。《明史》有傳。
家族

曾祖孟琢，曾任壽官；祖父孟文英；父孟機。母余氏。慈侍下。
柳川東、西路

柳川西路二段
柳川東、西路為台灣台中市舊市區的重要道路之一，大約呈西南走東北向，皆位於柳川兩側而建，分為四段。柳川東、西路一段起於建國北路一、二段交界處（忠明南路穿越鐵路地下道旁），四段至學士路（中正公園）。柳川東、西路段在臺灣大道至中華路之間出現中斷現象。
行經行政區域

（由西南至東北）
南區
西區
中區
北區
分段

一段：建國北路一段—美村路二段
二段：美村路二段—民權路
三段：民權路—臺灣大道一段；中華路—公園路
四段：公園路—學士路
沿線設施

臺中市立崇倫國民中學
崇倫公園
美術園道
財團法人瑪利亞社會福利基金會
國泰世華銀行南屯分行
臺中市西區忠信國民小學
臺中文學館（歷史建築）
林之助畫室（歷史建築）
臺中市西區區公所
國立臺中科技大學民生校區
衛生福利部臺中醫院
中西區衛生所
臺北富邦銀行臺中分行
勞動部勞工保險局臺中市辦事處
仁愛醫院臺中院區
第一商業銀行北臺中分行
臺灣大道幹線公車 仁愛醫院站
柳川東、西路於此處中斷
中華路夜市
一中商圈
臺中市北區太平國民小學
國立臺中科技大學
華南商業銀行北臺中分行
合作金庫銀行北臺中分行
臺中市立五權國民中學
中國醫藥大學與中國醫藥大學附設醫院總院區
中國醫藥大學校本部
罐頭

此條目介紹的是金属罐头。关于密封加热保存食品的方法，请见「」。
罐頭發明人尼古拉·阿佩爾
罐頭是一種包裝物品的容器，是由薄金属做成。開啟罐頭時必須使用開罐器，有些罐頭有易拉罐設計的拉環，則不需使用開罐器就能開啟罐頭。
罐頭可以保存罐裝食品、飲料，也可以用来存放机油、鞋油等化学品。钢罐头可以由镀锌的馬口鐵做成，也可以用不带锡的铁片。
罐頭主要保存食物的原理是密封和真空，細菌無法在密封下生存，真空也可以隔絕空氣和水分，這麼一來，罐頭在室溫下也可以保存很久了。
罐头的概念源自于法国发明家尼古拉·阿佩爾使用玻璃罐子的食品保存实验。金属罐头相传是由法国人Philippe de Girard（英语：）发明，但这门技术传到了代替申请专利的彼得·杜蘭（英语：）手下，在1810年见诸专利。不过杜蘭并没有进入食品罐装食品行业。他在1812年把专利卖给了另两个英国人，布莱恩·唐金（英语：）、约翰·霍尔（英语：）。这两位改进了生产工艺，在伦敦的Southwark Park Road上开设了世界上第一家罐头食品厂。到1813年，这家食品厂已经在给英國皇家海軍供货。到1820年，罐头的用处已经扩展到火药、种子、松节油的储存。
早期的罐头是通过有含铅焊锡软钎焊密封，有鉛中毒的风险。1845年英國人約翰·富蘭克林爵士帶領133名官兵乘兩艘船「幽冥號」（HMS Erebus）及「驚恐號」（HMS Terror）（船長：弗朗西斯·克羅茲上校）到北極探險，結果除了因生病下船的五人外全部失蹤，數年後才發現他們已全數遇難，調查結果證實船員並非餓死，而是鉛中毒導致。
在1901年，美国成立了美国罐头公司（英语：），专门生产空罐头。这一家公司当时满足了全美国90%的需求。
值得一提，雖然罐頭是在19世紀初被發明，但直到19世紀中才發明了開罐器，最早的開罐器專利可能是來自1858年的美國人Ezra Warner。在這之前的罐頭都是用刀甚至槍械來打開。
图集

空罐
清理用途的噴罐
金屬罐（糖果、藥錠、類比電路）
裝有丁烷類的油罐
油罐壺
裝有石腦油的油罐
油漆罐
餅乾罐
鞋油罐
茶罐
參見

金寶湯
易拉罐
罐頭笑聲
罐頭配樂
德國罐頭（德语：）
罐裝食品
梅森罐