stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
That's Nasty (bài hát)

"That's Nasty" là một ca khúc của nam ca sĩ nhạc rap Pitbull, hợp tác với Lil Jon và Fat Joe. Ca khúc được chọn làm đĩa đơn thứ hai cho album đầu tay của Pitbull, M.I.A.M.I., và được phát hành vào ngày 3 tháng 8 năm 2004. "That's Nasty" được sáng tác bởi Armadno Pérez, Joseph Antonio Cartagena, Jonathan Smith và được sản xuất bởi Lil Jon.
Danh sách ca khúc

"That's Nasty" – 4:12
Lịch sử phát hành

| Quốc gia | Ngày | Định dạng | Hãng đĩa |
| --- | --- | --- | --- |
| Mỹ | 3 tháng 8 năm 2004 | Tải kỹ thuật số | TVT |
Pedicularis gracilicaulis

| Pedicularis gracilicaulis> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Eudicots
(không phân hạng): Asterids
Bộ (ordo): Lamiales
Họ (familia): Orobanchaceae
Chi (genus): Pedicularis
Loài (species): P. gracilicaulis
Danh pháp hai phần
Pedicularis gracilicaulis H.L. Li 
Pedicularis gracilicaulis là loài thực vật có hoa thuộc họ Cỏ chổi. Loài này được H.L. Li mô tả khoa học đầu tiên năm 1949.
Aleksandr Petrovich Tormasov

| Aleksandr Petrovich Tormasov |
| --- | --- |

Sinh: 11 tháng 8 năm 1752
Mất: 13 tháng 11, 1819(1819-11-13) (67 tuổi) Moskva, Nga
Thuộc:  Quân đội Đế quốc Nga
Quân chủng:  Đế quốc Nga
Cấp bậc:  Đại tướng Kỵ binh
Chỉ huy: Trung đoàn Kinh kỵ Dolmatsky Trung đoàn Kinh kỵ Macedonia Trung đoàn Kỵ binh Aleksandrian
Tham chiến: Chiến tranh Napoleon
Công việc khác: Phó vương Gruzia
Aleksandr Petrovich Tormasov (tiếng Nga: Александр Петрович Тормасов, sinh ngày 11 tháng 8 năm 1752 mất ngày 13 tháng 11 năm 1819). Là một vị đại tướng kỵ binh Đế quốc Nga nổi bật trong cuộc Chiến tranh Napoleon.
Năm 1772, ông là một trung úy trong trung đoàn bộ binh Vyatka. Ba năm sau, ông được thăng hàm trung tá.
Ông chỉ huy Trung đoàn Kỵ binh Aleksandrian, với hàm đại tá.
Ngày 21 tháng 3 năm 1791, ông được thăng hàm thiếu tướng.
Giống như nhiều tướng khác của thời gian này, ông đã bị sa thải bởi Hoàng đế Pavel I vào ngày 11 Tháng 7 năm 1799 và bị giam cầm trong pháo đài Dunamunde trong vài tháng.
Vào ngày 16 tháng 11 năm 1800, ông đã được phục hồi.
Ngày 15 tháng 9 năm 1801, vào ngày của lễ đăng quang của Hoàng đế Alexander I ông được thăng chức đại tướng kỵ binh.
Từ năm 1809 đến năm 1811, ông là Phó Vương Gruzia.
Vào ngày 13 Tháng 11 năm 1819, ông qua đời ở Moskva và được chôn cất tại tu viện Donskoy. Con trai duy nhất của Tormasov qua đời vào năm 1839 và do đó gia đình này đã bị diệt vong.
Aleksandr Podbeltsev

| Thông tin cá nhân |
| --- | --- | --- | --- |
Tên đầy đủ:  Aleksandr Yuryevich Podbeltsev
Ngày sinh:  15 tháng 3, 1993 (31 tuổi)
Nơi sinh:  Semikarakorsk, Nga
Chiều cao:  1,87 m (6 ft 1+1⁄2 in)
Vị trí:  Tiền đạo
Thông tin đội
Đội hiện nay:  F.K. Baltika Kaliningrad
Sự nghiệp cầu thủ chuyên nghiệp*
| Năm |  Đội |  ST |  (BT) |
| 2009–2013 |  FC Semikarakorsk |   |   |
| 2014 |  FC SKVO Rostov-on-Don |  9 |  (0) |
| 2015 |  FC Donenergo Aksay |   |   |
| 2015–2016 |  F.K. SKA Rostov-on-Don |  25 |  (10) |
| 2016– |  F.K. Baltika Kaliningrad |  38 |  (2) |
| 2017–2018 |  → FC Afips Afipsky (mượn) |  27 |  (13) |
 *Số trận ra sân và số bàn thắng ở câu lạc bộ tại giải quốc gia, chính xác tính đến 27 tháng 5 năm 2018
Aleksandr Yuryevich Podbeltsev (tiếng Nga: Александр Юрьевич Подбельцев; sinh ngày 15 tháng 3 năm 1993) là một tiền đạo bóng đá người Nga. Anh thi đấu cho F.K. Baltika Kaliningrad.
Sự nghiệp câu lạc bộ

Anh có màn ra mắt tại Giải bóng đá chuyên nghiệp quốc gia Nga cho FC SKVO Rostov-on-Don ngày 10 tháng 4 năm 2014 trong trận đấu với FC MITOS Novocherkassk.
Tectaria croftii

| Tectaria croftii> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
Ngành (divisio): Pteridophyta
Lớp (class): Polypodiopsida
Bộ (ordo): Polypodiales
Họ (familia): Tectariaceae
Chi (genus): Tectaria
Loài (species): T. croftii
Danh pháp hai phần
Tectaria croftii Holttum, 1991 
Tectaria croftii là một loài dương xỉ trong họ Tectariaceae. Loài này được Holttum mô tả khoa học đầu tiên năm 1991.
Danh pháp khoa học của loài này chưa được làm sáng tỏ.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Tectaria croftii”. Truy cập ngày 28 tháng 5 năm 2014.
Ilamelmis foveicollis

| Ilamelmis foveicollis> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Lớp (class): Insecta
Bộ (ordo): Coleoptera
Họ (familia): Elmidae
Chi (genus): Ilamelmis
Loài (species): I. foveicollis
Danh pháp hai phần
Ilamelmis foveicollis Grouvelle, 1896 
Ilamelmis foveicollis là một loài bọ cánh cứng trong họ Elmidae. Loài này được Grouvelle miêu tả khoa học năm 1896.
Chú thích

↑  Hallan, J.  (2010) Synopsis of the described Coleoptera of the World 6 juni 2010
Thelypteris nepalensis

| Thelypteris nepalensis> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
Ngành (divisio): Pteridophyta
Lớp (class): Polypodiopsida
Bộ (ordo): Polypodiales
Họ (familia): Thelypteridaceae
Chi (genus): Thelypteris
Loài (species): T. nepalensis
Danh pháp hai phần
Thelypteris nepalensis Fraser-Jenk., 2008 
Thelypteris nepalensis là một loài dương xỉ trong họ Thelypteridaceae. Loài này được Fraser-Jenk. mô tả khoa học đầu tiên năm 2008.
Danh pháp khoa học của loài này chưa được làm sáng tỏ.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Thelypteris nepalensis”. Truy cập ngày 28 tháng 5 năm 2014.
Hirepadasalgi, Jamkhandi

| Hirepadasalgi |
| --- | --- |
—  Làng  —
 
Quốc gia:  Ấn Độ
Bang: Karnataka
Huyện: Bagalkot
Thành phố/thị trấn: Jamkhandi
Múi giờ: IST (UTC+5:30)
Hirepadasalgi là một làng thuộc tehsil Jamkhandi, huyện Bagalkot, bang Karnataka, Ấn Độ.
Sitticus ranieri

| Sitticus ranieri> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Phân ngành (subphylum): Chelicerata
(không phân hạng): Arachnomorpha
Lớp (class): Arachnida
Bộ (ordo): Araneae
Họ (familia): Salticidae
Chi (genus): Sitticus
Loài (species): S. ranieri
Danh pháp hai phần
Sitticus ranieri Peckham & G. Peckham, 1909 
Sitticus ranieri là một loài nhện trong họ Salticidae.
Loài này thuộc chi Sitticus. Sitticus ranieri được Elizabeth Maria Gifford Peckham & George William Peckham miêu tả năm 1909.
Chú thích

↑  Platnick, N. I. (2012) The world spider catalog, version 12.5. American Museum of Natural History. DOI: 10.5531/db.iz.0001.
Đầu tư trực tiếp nước ngoài

Đối với các định nghĩa khác, xem Đầu tư.
Đầu tư trực tiếp nước ngoài (tiếng Anh: Foreign Direct Investment, viết tắt là FDI) là hình thức đầu tư dài hạn của cá nhân hay công ty nước này vào nước khác bằng cách thiết lập cơ sở sản xuất, kinh doanh. Cá nhân hay công ty nước ngoài đó sẽ nắm quyền quản lý cơ sở sản xuất kinh doanh này.
Tổ chức Thương mại Thế giới đưa ra định nghĩa như sau về FDI:
Những nhân tố thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài > Chênh lệch về năng suất cận biên của vốn giữa các nước

Helpman và Sibert, Richard S. Eckaus cho rằng có sự khác nhau về năng suất cận biên (số có thêm trong tổng số đầu ra mà một nhà sản xuất có được do dùng thêm một đơn vị của yếu tố sản xuất)của vốn giữa các nước. Một nước thừa vốn thường có năng suất cận biên thấp hơn. Còn một nước thiếu vốn thường có năng suất cận biên cao hơn. Tình trạng này sẽ dẫn đến sự di chuyển dòng vốn từ nơi dư thừa sang nơi khan hiếm nhằm tối đa hóa lợi nhuận. Vì chi phí sản xuất của các nước thừa vốn thường cao hơn các nước thiếu vốn. Tuy nhiên như vậy không có nghĩa là tất cả những hoạt động nào có năng suất cận biên cao mới được các Doanh nghiệp đầu tư sản xuất mà cũng có những hoạt động quan trọng, là sống còn của Doanh nghiệp thì họ vẫn tự sản xuất cho dù hoạt động đó cho năng suất cận biên thấp.
Những nhân tố thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài > Chu kỳ sản phẩm

Đối với hầu hết các doanh nghiệp tham gia kinh doanh quốc tế thì chu kỳ sống của các sản phẩm này bao gồm 3 giai đoạn chủ yếu là: giai đoan sản phẩm mới; giai đoạn sản phẩm chín muồi; giai đoạn sản phẩm chuẩn hóa.
Akamatsu Kaname (1962) cho rằng sản phẩm mới, ban đầu được phát minh và sản xuất ở nước đầu tư, sau đó mới được xuất khẩu ra thị trường nước ngoài. Tại nước nhập khẩu, ưu điểm của sản phẩm mới làm nhu cầu trên thị trường bản địa tăng lên, nên nước nhập khẩu chuyển sang sản xuất để thay thế sản phẩm nhập khẩu này bằng cách chủ yếu dựa vào vốn, kỹ thụât của nước ngoài(giai đoạn sản phẩm chín muồi). Khi nhu cầu thị trường của sản phẩm mới trên thị trường trong nước bão hòa, nhu cầu xuất khẩu lại xuất hiện (giai đoạn sản phẩm chuẩn hóa). Hiện tượng này diễn ra theo chu kỳ và do đó dẫn đến sự hình thành FDI.
Raymond Vernon (1966) lại cho rằng khi sản xuất một sản phẩm đạt tới giai đoạn chuẩn hóa trong chu kỳ phát triển của mình cũng là lúc thị trường sản phẩm này có rất nhiều nhà cung cấp. Ở giai đoạn này, sản phẩm ít được cải tiến, nên cạnh tranh giữa các nhà cung cấp dẫn tới quyết định giảm giá và do đó dẫn tới quyết định cắt giảm chi phí sản xuất. Đây là lý do để các nhà cung cấp chuyển sản xuất sản phẩm sang những nước cho phép chi phí sản xuất thấp hơn.
Những nhân tố thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài > Lợi thế đặc biệt của các công ty đa quốc gia

Stephen H. Hymes (1960, công bố năm 1976), John H. Dunning (1981), Rugman A. A. (1987) và một số người khác cho rằng các công ty đa quốc gia có những lợi thế đặc thù (chẳng hạn năng lực cơ bản) cho phép công ty vượt qua những trở ngại về chi phí ở nước ngoài nên họ sẵn sàng đầu tư trực tiếp ra nước ngoài. Khi chọn địa điểm đầu tư, những công ty đa quốc gia sẽ chọn nơi nào có các điều kiện (lao động, đất đai,chính trị) cho phép họ phát huy các lợi thế đặc thù nói trên. Những công ty đa quốc gia thường có lợi thế lớn về vốn và công nghệ đầu tư ra các nước sẵn có nguồn nguyên liệu, giá nhân công rẻ và thường là thị trường tiêu thụ tiềm năng... ta dễ dàng nhận ra lợi ích của việc này!
Những nhân tố thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài > Tiếp cận thị trường và giảm xung đột thương mại

Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài là một biện pháp để tránh xung đột thương mại song phương. Ví dụ, Nhật Bản hay bị Mỹ và các nước Tây Âu phàn nàn do Nhật Bản có thặng dư thương mại còn các nước kia bị thâm hụt thương mại trong quan hệ song phương. Đối phó, Nhật Bản đã tăng cường đầu tư trực tiếp vào các thị trường đó. Họ sản xuất và bán ô tô, máy tính ngay tại Mỹ và châu Âu, để giảm xuất khẩu các sản phẩm này từ Nhật Bản sang. Họ còn đầu tư trực tiếp vào các nước thứ ba, và từ đó xuất khẩu sang thị trường Bắc Mỹ và châu Âu.
Những nhân tố thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài > Khai thác chuyên gia và công nghệ

Không phải FDI chỉ đi theo hướng từ nước phát triển hơn sang nước kém phát triển hơn. Chiều ngược lại thậm chí còn mạnh mẽ hơn nữa. Nhật Bản là nước tích cực đầu tư trực tiếp vào Mỹ để khai thác đội ngũ chuyên gia ở Mỹ. Ví dụ, các công ty ô tô của Nhật Bản đã mở các bộ phận thiết kế xe ở Mỹ để sử dụng các chuyên gia người Mỹ. Các công ty máy tính của Nhật Bản cũng vậy. Không chỉ Nhật Bản đầu tư vào Mỹ, các nước công nghiệp phát triển khác cũng có chính sách tương tự. Trung Quốc gần đây đẩy mạnh đầu tư trực tiếp ra nước ngoài, trong đó có đầu tư vào Mỹ. Việc công ty đa quốc gia quốc tịch Trung Quốc là Lenovo mua bộ phận sản xuất máy tính xách tay của công ty đa quốc gia mang quốc tịch Mỹ là IBM được xem là một chiến lược để Lenovo tiếp cận công nghệ sản xuất máy tính ưu việt của IBM. Hay việc TCL (Trung Quốc) trong sáp nhập với Thompson (Pháp) thành TCL-Thompson Electronics, việc National Offshore Oil Corporation (Trung Quốc) trong ngành khai thác dầu lửa mua lại Unocal (Mỹ) cũng với chiến lược như vậy.
Những nhân tố thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước ngoài > Tiếp cận nguồn tài nguyên thiên nhiên

Để có nguồn nguyên liệu thô, nhiều công ty đa quốc gia tìm cách đầu tư vào những nước có nguồn tài nguyên phong phú. Làn sóng đầu tư trực tiếp ra nước ngoài lớn đầu tiên của Nhật Bản vào thập niên 1950 là vì mục đích này. FDI của Trung Quốc hiện nay cũng có mục đích tương tự.
Lợi ích của thu hút FDI > Bổ sung cho nguồn vốn trong nước

Trong các lý luận về tăng trưởng kinh tế, nhân tố vốn luôn được đề cập. Khi một nền kinh tế muốn tăng trưởng nhanh hơn, nó cần nhiều vốn hơn nữa. Nếu vốn trong nước không đủ, nền kinh tế này sẽ muốn có cả vốn từ nước ngoài, trong đó có vốn FDI.
Lợi ích của thu hút FDI > Tiếp thu công nghệ và bí quyết quản lý

Trong một số trường hợp, vốn cho tăng trưởng dù thiếu vẫn có thể huy động được phần nào bằng "chính sách thắt lưng buộc bụng". Tuy nhiên, công nghệ và bí quyết quản lý thì không thể có được bằng chính sách đó. Thu hút FDI từ các công ty đa quốc gia sẽ giúp một nước có cơ hội tiếp thu công nghệ và bí quyết quản lý kinh doanh mà các công ty này đã tích lũy và phát triển qua nhiều năm và bằng những khoản chi phí lớn. Tuy nhiên, việc phổ biến các công nghệ và bí quyết quản lý đó ra cả nước thu hút đầu tư còn phụ thuộc rất nhiều vào năng lực tiếp thu của đất nước.
Lợi ích của thu hút FDI > Tham gia mạng lưới sản xuất toàn cầu

Khi thu hút FDI từ các công ty đa quốc gia, không chỉ xí nghiệp có vốn đầu tư của công ty đa quốc gia, mà ngay cả các xí nghiệp khác trong nước có quan hệ làm ăn với xí nghiệp đó cũng sẽ tham gia quá trình phân công lao động khu vực. Chính vì vậy, nước thu hút đầu tư sẽ có cơ hội tham gia mạng lưới sản xuất toàn cầu thuận lợi cho đẩy mạnh xuất khẩu.
Lợi ích của thu hút FDI > Tăng số lượng việc làm và đào tạo nhân công

Vì một trong những mục đích của FDI là khai thác các điều kiện để đạt được chi phí sản xuất thấp, nên xí nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài sẽ thuê mướn nhiều lao động địa phương. Thu nhập của một bộ phận dân cư địa phương được cải thiện sẽ đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế của địa phương. Trong quá trình thuê mướn đó, đào tạo các kỹ năng nghề nghiệp, mà trong nhiều trường hợp là mới mẻ và tiến bộ ở các nước đang phát triển thu hút FDI, sẽ được xí nghiệp cung cấp. Điều này tạo ra một đội ngũ lao động có kỹ năng cho nước thu hút FDI. Không chỉ có lao động thông thường, mà cả các nhà chuyên môn địa phương cũng có cơ hội làm việc và được bồi dưỡng nghiệp vụ ở các xí nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.
Lợi ích của thu hút FDI > Nguồn thu ngân sách lớn

Đối với nhiều nước đang phát triển, hoặc đối với nhiều địa phương, thuế do các xí nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài nộp là nguồn thu ngân sách quan trọng. Chẳng hạn, ở Hải Dương riêng thu thuế từ công ty lắp ráp ô tô Ford chiếm 50 phần trăm số thu nội địa trên địa bàn tỉnh năm 2006.
Các hình thức FDI > Phân theo bản chất đầu tư > Đầu tư phương tiện hoạt động

Đầu tư phương tiện hoạt động là hình thức FDI trong đó công ty mẹ đầu tư mua sắm và thiết lập các phương tiện kinh doanh mới ở nước nhận đầu tư. Hình thức này làm tăng khối lượng đầu tư vào.
Các hình thức FDI > Phân theo bản chất đầu tư > Mua lại và sáp nhập

Mua lại và sáp nhập là hình thức FDI trong đó hai hay nhiều doanh nghiệp có vốn FDI đang hoạt động sáp nhập vào nhau hoặc một doanh nghiệp này (có thể đang hoạt động ở nước nhận đầu tư hay ở nước ngoài) mua lại một doanh nghiệp có vốn FDI ở nước nhận đầu tư. Hình thức này không nhất thiết dẫn tới tăng khối lượng đầu tư vào.
Các hình thức FDI > Phân theo tính chất dòng vốn > Vốn chứng khoán

Nhà đầu tư nước ngoài có thể mua cổ phần hoặc trái phiếu doanh nghiệp do một công ty trong nước phát hành ở một mức đủ lớn để có quyền tham gia vào các quyết định quản lý của công ty.
Các hình thức FDI > Phân theo tính chất dòng vốn > Vốn tái đầu tư

Doanh nghiệp có vốn FDI có thể dùng lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh trong quá khứ để đầu tư thêm.
Các hình thức FDI > Phân theo tính chất dòng vốn > Vốn vay nội bộ hay giao dịch nợ nội bộ

Giữa các chi nhánh hay công ty con trong cùng một công ty đa quốc gia có thể cho nhau vay để đầu tư hay mua cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp của nhau.
Các hình thức FDI > Phân theo động cơ của nhà đầu tư > Vốn tìm kiếm tài nguyên

Đây là các dòng vốn nhằm khai thác nguồn tài nguyên thiên nhiên rẻ và dồi dào ở nước tiếp nhận, khai thác nguồn lao động có thể kém về kỹ năng nhưng giá thấp hoặc khai thác nguồn lao động kỹ năng dồi dào. Nguồn vốn loại này còn nhằm mục đích khai thác các tài sản sẵn có thương hiệu ở nước tiếp nhận (như các điểm du lịch nổi tiếng). Nó cũng còn nhằm khai thác các tài sản trí tuệ của nước tiếp nhận. Ngoài ra, hình thức vốn này còn nhằm tranh giành các nguồn tài nguyên chiến lược để khỏi lọt vào tay đối thủ cạnh tranh.
Các hình thức FDI > Phân theo động cơ của nhà đầu tư > Vốn tìm kiếm hiệu quả

Đây là nguồn vốn nhằm tận dụng giá thành đầu vào kinh doanh thấp ở nước tiếp nhận như giá nguyên liệu rẻ, giá nhân công rẻ, giá các yếu tố sản xuất như điện nước, chi phí thông tin liên lạc, giao thông vận tải, mặt bằng sản xuất kinh doanh rẻ, thuế suất ưu đãi,điều kiện pháp lý v.v...
Các hình thức FDI > Phân theo động cơ của nhà đầu tư > Vốn tìm kiếm thị trường

Đây là hình thức đầu tư nhằm mở rộng thị trường hoặc giữ thị trường khỏi bị đối thủ cạnh tranh giành mất. Ngoài ra, hình thức đầu tư này còn nhằm tận dụng các hiệp định hợp tác kinh tế giữa nước tiếp nhận với các nước và khu vực khác, lấy nước tiếp nhận làm bàn đạp để thâm nhập vào các thị trường khu vực và toàn cầu.
Tatarlı, Çarşamba

| Tatarlı |
| --- | --- |
—  Xã  —
 
TatarlıVị trí ở Thổ Nhĩ Kỳ
Quốc gia:  Thổ Nhĩ Kỳ
Tỉnh: Samsun
Huyện: Çarşamba
Dân số (2010)
 • Tổng cộng: 223 người
Múi giờ: EET (UTC+2)
 • Mùa hè (DST): EEST (UTC+3)
Tatarlı là một xã thuộc huyện Çarşamba, tỉnh Samsun, Thổ Nhĩ Kỳ. Dân số thời điểm năm 2010 là 223 người.
Chú thích

↑  “Cities, towns and villages in Samsun”. Viện thống kê Thổ Nhĩ Kỳ. Bản gốc lưu trữ ngày 20 tháng 8 năm 2014. Truy cập ngày 16 tháng 9 năm 2012.
Séno (tỉnh)

Vị trí của tỉnh Séno ở Burkina Faso
Séno là một trong 45 tỉnh của Burkina Faso, tọa lạc ở Vùng Sahel.
Tỉnh Séno có diện tích 6.863 km², dân số 202.972 người (ước tính năm 1997), mật độ dân số là 29,6 người/km²
Thủ phủ của tỉnh này là tổng Dori.
Các tổng của Séno
Séno được chia thành 6 tổng:
Bani
Dori
Falagountou
Gorgadji
Sampelga
Seytenga
| x t Các tỉnh của Burkina Faso |
| --- | --- | --- |
|  Balé  Bam  Banwa  Bazéga  Bougouriba  Boulgou  Boulkiemdé  Comoé  Ganzourgou  Gnagna  Gourma  Houet  Ioba  Kadiogo  Kénédougou  Komondjari  Kompienga  Kossi  Koulpélogo  Kouritenga  Kourwéogo  Léraba  Loroum  Mouhoun  Nahouri  Namentenga  Nayala  Noumbiel  Oubritenga  Oudalan  Passoré  Poni  Sanguié  Sanmatenga  Séno  Sissili  Soum  Sourou  Tapoa  Tuy  Yagha  Yatenga  Ziro  Zondoma  Zoundwéogo  |  Balé  Bam  Banwa  Bazéga  Bougouriba  Boulgou  Boulkiemdé  Comoé  Ganzourgou  Gnagna  Gourma  Houet  Ioba  Kadiogo  Kénédougou  Komondjari  Kompienga  Kossi  Koulpélogo  Kouritenga  Kourwéogo  Léraba  Loroum  Mouhoun  Nahouri  Namentenga  Nayala  Noumbiel  Oubritenga  Oudalan  Passoré  Poni  Sanguié  Sanmatenga  Séno  Sissili  Soum  Sourou  Tapoa  Tuy  Yagha  Yatenga  Ziro  Zondoma  Zoundwéogo  |  |
Sitticus saganus

| Sitticus saganus> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Phân ngành (subphylum): Chelicerata
(không phân hạng): Arachnomorpha
Lớp (class): Arachnida
Bộ (ordo): Araneae
Họ (familia): Salticidae
Chi (genus): Sitticus
Loài (species): S. saganus
Danh pháp hai phần
Sitticus saganus Dönitz & Strand, 1906 
Sitticus saganus là một loài nhện trong họ Salticidae.
Loài này thuộc chi Sitticus. Sitticus saganus được Dönitz & Embrik Strand miêu tả năm 1906.
Chú thích

↑  Platnick, N. I. (2012) The world spider catalog, version 12.5. American Museum of Natural History. DOI: 10.5531/db.iz.0001.
Harta (định hướng)

Harta có thể là:
Tạp chí truyện tranh seinen Harta của Nhật
Làng Harta ở Hungary
Làng Harta ở Ba Lan
Thomisus dhananjayi

| Thomisus dhananjayi> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Phân ngành (subphylum): Chelicerata
(không phân hạng): Arachnomorpha
Lớp (class): Arachnida
Bộ (ordo): Araneae
Họ (familia): Thomisidae
Chi (genus): Thomisus
Loài (species): T. dhananjayi
Danh pháp hai phần
Thomisus dhananjayi Pawan U. Gajbe, 2005 
Thomisus dhananjayi là một loài nhện trong họ Thomisidae.
Loài này thuộc chi Thomisus. Thomisus dhananjayi được Pawan U. Gajbe miêu tả năm 2005.
Chú thích

↑  Platnick, Norman I. (2010): The world spider catalog, version 10.5. American Museum of Natural History.
Telipogon phalaena

| Telipogon phalaena> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Monocots
Bộ (ordo): Asparagales
Họ (familia): Orchidaceae
Chi (genus): Telipogon
Loài (species): T. phalaena
Danh pháp hai phần
Telipogon phalaena Rchb.f. ex Kraenzl. 
Telipogon phalaena là một loài thực vật có hoa trong họ Lan. Loài này được Rchb.f. ex Kraenzl. miêu tả khoa học đầu tiên năm 1920.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Telipogon phalaena”. Truy cập ngày 7 tháng 6 năm 2013.
Incamyia striata

| Incamyia striata> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Lớp (class): Insecta
Bộ (ordo): Diptera
Họ (familia): Tachinidae
Chi (genus): Incamyia
Loài (species): I. striata
Danh pháp hai phần
Incamyia striata
Incamyia striata là một loài ruồi trong họ Tachinidae.
Chú thích

↑  Bisby, F.A.; Roskov, Y.R.; Orrell, T.M.; Nicolson, D.; Paglinawan, L.E.; Bailly, N.; Kirk, P.M.; Bourgoin, T.; Baillargeon, G.; Ouvrard, D. (2011). “Species 2000 & ITIS Catalogue of Life: 2011 Annual Checklist”. Species 2000: Reading, UK. Truy cập ngày 20 tháng 6 năm 2014.
↑  James E. O’Hara WORLD GENERA OF THE TACHINIDAE (DIPTERA) AND THEIR REGIONAL OCCURRENCE; Version 7; 10 december 2012
Temerloh

| Huyện Temerloh |
| --- | --- |
—  Huyện của Malaysia  —
 

  Ấn chương

Huyện Temerloh
Quốc gia:  Malaysia
Bang:  Pahang
Dân số (2010)
 • Tổng cộng: 155.756
Múi giờ: UTC+8 
28000 
Huyện Temerloh là một huyện thuộc bang Pahang của Malaysia. Huyện Temerloh có dân số thời điểm năm 2010 ước tính khoảng 155756 người.
Ủy ban Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa V

| Ủy ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa IV 1927 - 1928 |
| --- | --- |
← khóa 4khóa 6 →
Đảng kỳ Đảng Cộng sản Trung Quốc
9/5/1927 – 11/7/1928 1 năm, 63 ngày
Cơ cấu tổ chức
Tổng Bí thư: Trần Độc Tú
Số Ủy viên Trung ương: 31 ủy viên và 14 dự khuyết
Ủy ban Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa V (tiếng Trung: 中国共产党第五届中央委员会) là Ủy ban Trung ương Đảng do Đại hội Đại biểu Toàn quốc Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ V bầu ra. Ủy ban Chấp hành có nhiệm kỳ từ 5/1927 đến 7/1928.
Các ban Đảng Trung ương

| Các Ban Đảng Trung ương | Chức vụ | Lãnh đạo | Kiêm nhiệm | Nhiệm kỳ | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ban Tổ chức Trung ương | Trưởng ban | Trương Quốc Đảo | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 5/1927-7/1927 |  |
| Ban Tổ chức Trung ương | Trưởng ban | Lý Duy Hán | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 7/1927-9/1927 |  |
| Ban Tổ chức Trung ương | Trưởng ban | La Diệc Nông | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 9/1927-11/1927 | Bãi bỏ Ban Tổ chức Trung ương thành Cục Tổ chức Trung ương |
| Cục Tổ chức Trung ương | Chủ nhiệm | La Diệc Nông | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 11/1927-1/1928 |  |
| Cục Tổ chức Trung ương | Chủ nhiệm | Chu Ân Lai | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 1/1928-7/1928 |  |
| Ban Tuyên truyền Trung ương | Trưởng ban | Thái Hòa Sâm | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 5/1927-8/1927 |  |
| Ban Tuyên truyền Trung ương | Trưởng ban | Cù Thu Bạch | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 8/1927-10/1927 |  |
| Ban Tuyên truyền Trung ương | Trưởng ban | La Ỷ Viên |  | 10/1927-6/1928 |  |
| Ban Tuyên truyền Trung ương | Trưởng ban | Thái Hòa Sâm | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 7/1928 |  |
| Ủy ban Giám sát Trung ương | Chủ tịch | Vương Hà Ba |  | 5/1927-7/1928 |  |
| Ủy ban Quân sự Trung ương | Bí thư | Chu Ân Lai | Ủy viên Ủy ban Thường vụ Cục Chính trị | 5/1927-7/1928 |  |