stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Thiết kế
Các triết lý và các nghiên cứu > Các triết lý định hướng thiết kế

Các triết lý thiết kế là những quy tắc định hướng nền tảng giúp các nhà thiết kế tiếp cận thực hành của họ. Những phê phán về văn minh vật chất hay những lo ngại về môi trường (thiết kế bền vững) có thể định hướng một triết lý thiết kế. Có thể lấy một ví dụ là tuyên ngôn "First Things First 2000 a design manifesto" được tuyên bố với cộng đồng thiết kế đồ họa, trong đó khẳng định "Chúng tôi đề xuất một sự hoán đổi quyền ưu tiên của các hình thức truyền thông hữu ích hơn, bền vững hơn và dân chủ hơn – một tư duy tách rời khỏi tiếp thị sản phẩm, hướng tới khám phá và sản xuất một dạng ý nghĩa mới. Phạm vi của tranh luận đang thu hẹp dần; nó phải được mở rộng. Chủ nghĩa tiêu thụ hiện nay chiếm vị thế không thể tranh giành; nó phải được thử thách bởi những quan điểm biểu hiện khác, phần nào thông qua ngôn ngữ thị giác và các nguồn tài nguyên thiết kế."
Trong cuốn "The Sciences of the Artificial" của học giả Herbert A. Simon, tác giả khẳng định thiết kế sẽ trở thành một liên kết meta-discipline (tạm dịch: siêu ngành) với tất cả các ngành chuyên môn. "Kỹ sư không còn là những nhà thiết kế chuyên nghiệp duy nhất. Tất cả những người thực hành thiết kế đều đã có hành động nào đó hướng tới việc thay đổi các tình huống hiện thời theo hướng tích cực. Hành động có tri thức nhằm làm ra các đồ tạo tác có tính vật chất không khác biệt cơ bản so với việc kê đơn thuốc cho một bệnh nhân hoặc lập một kế hoạch bán hàng cho công ty, hoặc ban hành chính sách phúc lợi xã hội cho một thành phố. Thiết kế, từ đó có thể hiểu, là cốt lõi của mọi chương trình đào tạo chuyên nghiệp; là dấu ấn chủ yếu nhằm phân biệt các nghề nghiệp chuyên môn với nghiên cứu khoa học. Các trường đào tạo về kỹ thuật, cũng như kiến trúc, kinh doanh, giáo dục, luật, hay dược, đều có liên quan mật thiết đến quy trình thiết kế."
Các triết lý và các nghiên cứu > Các cách tiếp cận thiết kế

Cách tiếp cận thiết kế là một triết lý chung có thể hoặc không bao gồm hướng dẫn cho các phương pháp cụ thể. Một số cách sẽ dẫn hướng đến mục tiêu bao quát của thiết kế. Các tiếp cận khác là định hướng cho khuynh hướng của nhà thiết kế. Một sự kết hợp các cách tiếp cận có thể được sử dụng nếu chúng không xung đột lẫn nhau.
Một số phương pháp phổ biến bao gồm:
Thiết kế hệ thống công nghệ xã hội, một triết lý và công cụ cho việc thiết kế có sự tham gia của việc sắp xếp công việc và các quá trình hỗ trợ - nhằm mục đích tổ chức, chất lượng, an toàn, kinh tế và yêu cầu của khách hàng trong các quy trình làm việc cốt lõi, chất lượng kinh nghiệm của người dân trong công việc và nhu cầu của xã hội.
Nguyên tắc KISS (Keep it Simple Stupid) cố gắng để loại bỏ các biến chứng không cần thiết.
Có nhiều hơn một cách để làm điều đó (There is more than one way to do it - TIMTOWTDI), một triết lý cho phép nhiều phương pháp xử lý cùng một việc.
Thiết kế lấy mục đích làm trung tâm, tập trung vào các mục tiêu và nhiệm vụ liên quan đến việc sử dụng các đồ tạo tác, thay vì tập trung vào người dùng cuối.
Thiết kế lấy người dùng làm trung tâm, tập trung vào các nhu cầu, mong muốn, và nhược điểm của người dùng cuối.
Thiết kế có tính phản biện sử dụng các hiện vật đã được thiết kế như một phản biện hoặc phê bình về các giá trị, đạo đức và thực hành tồn tại trong văn hoá.
Thiết kế dịch vụ thiết kế hoặc tổ chức trải nghiệm xung quanh sản phẩm và dịch vụ liên quan đến việc sử dụng sản phẩm.
Thiết kế xuyên thế hệ, thực hành tạo ra sản phẩm và môi trường tương thích với những suy giảm thể chất và cảm giác liên quan đến sự lão hóa của con người và những tác nhân hạn chế các hoạt động chính của cuộc sống hàng ngày.
Thiết kế đầu cơ, quá trình thiết kế đầu cơ không nhất thiết phải xác định một vấn đề cụ thể để giải quyết, nhưng thiết lập một điểm khởi đầu khiêu khích từ đó một quá trình thiết kế xuất hiện. Kết quả là sự tiến hóa của phép lặp và sự phản chiếu biến đổi bằng cách sử dụng các đối tượng được thiết kế để kích động các câu hỏi và kích thích thảo luận trong các môi trường học thuật và nghiên cứu.
Các triết lý và các nghiên cứu > Các phương pháp thiết kế

Các phương pháp thiết kế là một phạm vi rộng, trong đó tập trung vào:
Khám phá các khả năng và khó khăn bằng cách tập trung các kỹ năng tư duy phản biện để nghiên cứu và xác định không gian có vấn đề cho các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có - hoặc tạo các loại mới (xem Brainstorming).
Xác định lại các đặc điểm của các giải pháp thiết kế có thể dẫn đến các hướng dẫn tốt hơn cho các hoạt động thiết kế truyền thống (đồ hoạ, công nghiệp, kiến trúc...).
Quản lý quá trình khám phá, xác định, tạo hiện vật liên tục qua thời gian.
Tạo mẫu các kịch bản có thể, hoặc các giải pháp tăng dần hoặc cải thiện đáng kể tình trạng kế thừa.
Trendspotting, hiểu được quy trình theo xu hướng.
Hệ thống thuật ngữ

Từ "thiết kế" thường được cho là mơ hồ, và nó được áp dụng trong nhiều hoàn cảnh khác nhau.
Hệ thống thuật ngữ > Thiết kế và mỹ thuật

Ngày nay, thuật ngữ thiết kế được kết hợp phổ biến với mỹ thuật ứng dụng, nó được khởi xướng bởi Raymond Loewy và đưa vào giảng dạy tại Trường Nghệ thuật Bauhaus và Trường Thiết kế Ulm (HfG Ulm) ở Đức trong suốt thế kỷ XX.
Ranh giới giữa mỹ thuật và thiết kế bị xóa mờ, chủ yếu là do một loạt các ứng dụng cho cả thuật ngữ 'mỹ thuật' và 'thiết kế'. Mỹ thuật ứng dụng đã được sử dụng như một thuật ngữ bao trùm để xác định các lĩnh vực thiết kế công nghiệp, thiết kế đồ hoạ, thiết kế thời trang... Thuật ngữ "mỹ thuật trang trí" là thuật ngữ truyền thống được sử dụng trong các tài liệu lịch sử để mô tả các vật thủ công và cũng nằm trong mỹ thuật ứng dụng. Trong nghệ thuật đồ hoạ (tạo hình ảnh 2D từ nhiếp ảnh đến minh hoạ), sự khác biệt thường được tạo ra giữa mỹ thuật hàn lâm và mỹ thuật thương mại, dựa trên bối cảnh trong đó sản phẩm được sản xuất và cách thức nó được giao thương.
Ở một mức độ nào đó, một số phương pháp để tạo ra tác phẩm / sản phẩm, chẳng hạn như sử dụng trực giác, được chia sẻ qua các nguyên tắc trong nghệ thuật ứng dụng và mỹ thuật. Mark Getlein, tác giả, cho thấy các nguyên tắc thiết kế là "bản năng", "tích hợp sẵn", "tự nhiên", và là một phần của "ý thức của chúng ta về 'tính đúng đắn'." Tuy nhiên, ứng dụng và ngữ cảnh của dự án kết quả công việc sẽ thay đổi rất nhiều.
Hệ thống thuật ngữ > Thiết kế kỹ thuật

Trong kỹ thuật, thiết kế là một thành phần của quy trình kỹ thuật. Nhiều phương pháp và quy trình chồng chéo có thể được nhìn thấy khi so sánh Thiết kế sản phẩm, Thiết kế công nghiệp và Kỹ thuật. Từ điển Di sản Hoa Kỳ xác định thiết kế là: "Nhận thức hoặc sáng tạo trong tâm trí, phát minh," và "Xây dựng một kế hoạch" và định nghĩa kỹ thuật như sau: "Sự áp dụng các nguyên tắc khoa học và toán học vào các mục đích thực tế như thiết kế, sản xuất, và vận hành một cách có hiệu quả, có giá trị kinh tế các cấu trúc, máy móc, quy trình và hệ thống." Cả hai đều là các hình thức giải quyết vấn đề với một sự phân biệt được xác định là việc áp dụng "các nguyên tắc khoa học và toán học". Tuy nhiên, sự tập trung có tính khoa học vào thực tiễn kỹ thuật ngày càng tăng thì nó cũng thúc đẩy tầm quan trọng của những lĩnh vực thiết kế mới "tập trung vào con người" nhiều hơn. Bao nhiêu phần khoa học được áp dụng trong một thiết kế là một câu hỏi về những gì được coi là "khoa học". Cùng với câu hỏi về những gì được coi là khoa học, thì khoa học xã hội so với khoa học tự nhiên cũng được đề cập. Các nhà khoa học tại Xerox PARC đã tạo ra sự khác biệt về thiết kế so với kỹ thuật ở "trí óc vận động" so với "nguyên tử vận động" (có lẽ nó trái ngược với nguồn gốc của thuật ngữ "kỹ thuật - kỹ sư" từ tiếng Latin "genio" theo ý nghĩa của "thiên tài" sự tồn tại của một "tâm trí" không phải là "nguyên tử").
Hệ thống thuật ngữ > Thiết kế và sản xuất

Mối quan hệ giữa thiết kế và sản xuất là một dạng lên kế hoạch và thực hiện. Theo lý thuyết, kế hoạch nên dự đoán và đền bù cho những vấn đề tiềm ẩn trong quá trình thực hiện. Thiết kế bao gồm việc giải quyết vấn đề và sáng tạo. Ngược lại, sản xuất liên quan đến một quy trình thông thường hoặc được lên kế hoạch trước. Một thiết kế cũng có thể chỉ là một kế hoạch không bao gồm các quy trình sản xuất hoặc kỹ thuật mặc dù kiến ​​thức làm việc về các quy trình như vậy thường được các nhà thiết kế mong đợi. Trong một số trường hợp, có thể không cần thiết hoặc không khả thi để mong đợi một nhà thiết kế có kiến ​​thức chuyên ngành đa ngành cần thiết cho thiết kế đó cũng có một kiến ​​thức cụ thể chi tiết về cách sản xuất sản phẩm.
Thiết kế và sản xuất được gắn liền với nhiều sự nghiệp chuyên nghiệp sáng tạo, có nghĩa là giải quyết vấn đề là một phần của việc thực hiện và ngược lại. Khi chi phí sắp xếp sắp xếp lại tăng, nhu cầu tách thiết kế từ sản xuất tăng lên là tốt. Ví dụ, dự án có ngân sách cao, chẳng hạn như một tòa nhà chọc trời, đòi hỏi phải có (thiết kế) kiến ​​trúc tách biệt khỏi việc (thi công / sản xuất) xây dựng. Một dự án ngân sách thấp, chẳng hạn như giấy mời in của văn phòng in tại địa phương, có thể được sắp xếp lại và in hàng chục lần với chi phí thấp của một vài tờ giấy, một vài giọt mực, và ít hơn một giờ trả tiền cho máy tính để bàn nhà xuất bản.
Điều này không có nghĩa là sản xuất không bao giờ liên quan đến giải quyết vấn đề hay sự sáng tạo, và thiết kế đó luôn luôn liên quan đến sự sáng tạo. Thiết kế hiếm khi hoàn hảo và đôi khi lặp đi lặp lại. Sự không hoàn hảo của thiết kế có thể là vị trí sản xuất (ví dụ như nhà sản xuất, công nhân xây dựng) sử dụng khả năng sáng tạo hoặc kỹ năng giải quyết vấn đề để bù đắp cho những gì đã bị bỏ qua trong quá trình thiết kế. Tương tự như vậy, một thiết kế có thể là một sự lặp lại đơn giản (bản sao) của một giải pháp đã tồn tại trước đây, đòi hỏi kỹ năng giải quyết vấn đề tối thiểu, nếu có, từ các nhà thiết kế.
Hệ thống thuật ngữ > Thiết kế quy trình

"Thiết kế quy trình" (khác với "quy trình thiết kế" đã nói ở trên) đề cập đến việc lập kế hoạch các bước thường lệ của quy trình bên ngoài kết quả mong đợi. Các quy trình (nói chung) được coi như một sản phẩm của thiết kế chứ không phải là phương pháp thiết kế. Thuật ngữ này có nguồn gốc từ quá trình thiết kế công nghiệp hoá các quá trình hóa học. Với sự phức tạp ngày càng tăng của thời đại thông tin, các nhà tư vấn và giám đốc điều hành đã tìm ra thuật ngữ hữu ích để mô tả thiết kế quy trình kinh doanh cũng như các quy trình sản xuất.
Hệ thống thuật ngữ > Thiết kế quy trình > Sáu bước Thiết kế quy trình

Nghiên cứu - đây là bước đầu tiên của quá trình thiết kế. Nó bao gồm nghiên cứu về người sử dụng tiềm năng, hành vi, mục tiêu, động lực và nhu cầu của họ.
Kiến trúc thông tin (IA) - là bước thứ hai của quá trình thiết kế đến sau khi nghiên cứu. Đó là thiết kế cấu trúc của môi trường thông tin chia sẻ. Giai đoạn này dẫn đến khả năng sử dụng, khả năng tìm kiếm và hình dạng của các sản phẩm số.
Wireframing - bước này trong thiết kế UX đề cập đến một minh hoạ hoặc sơ đồ website, phần mềm hoặc trang ứng dụng. Wireframes ít khi có màu sắc, hình ảnh hoặc kiểu dáng vì công việc của họ là giúp nhóm UX hiểu và thiết lập các mối quan hệ giữa các mẫu khác nhau của website.
Prototyping - kết quả của giai đoạn này là một phiên bản dự thảo của website, ứng dụng hoặc sản phẩm kỹ thuật số.
Thiết kế trực quan (hoặc thiết kế đồ hoạ) - là việc sử dụng hình ảnh, màu sắc, hình dạng, kiểu chữ và hình thức để nâng cao khả năng sử dụng và cải thiện trải nghiệm người dùng.
Thử nghiệm (hoặc thử nghiệm khả năng sử dụng) - là một phần cốt lõi của quá trình thiết kế tổng thể UX. Đây là một kỹ thuật được sử dụng trong thiết kế tương tác người dùng làm trung tâm để đánh giá một sản phẩm bằng cách thử nghiệm nó trên người dùng.
Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam

| --- | --- |

Loại hình: Công ty cổ phần
Ngành nghề: Dịch vụ dầu khí
Thành lập: 24 tháng 11 năm 1976; 48 năm trước (1976-11-24) Thành phố Hồ Chí Minh
Trụ sở chính: PetroVietnam Tower, Số 1 Lê Duẩn, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh
Thành viên chủ chốt: Phan Thanh Tùng - Chủ tịch Hội đồng quản trị Lê Mạnh Cường - Tổng Giám đốc
Sản phẩm: Dịch vụ Kho nổi trên biển (FSO, FPOSO) Cung ứng tàu dịch vụ Dịch vụ căn cứ cảng Dịch vụ vận hành bảo dưỡng công trình dầu khí Dịch vụ khảo sát địa chấn
Doanh thu: 5.640,4 tỷ VND (2021)
Số nhân viên: 9000 người (tính đến năm 2021)
Khẩu hiệu: Trọn giải pháp, vẹn niềm tin
Website: http://www.ptsc.com.vn/
Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (tên giao dịch quốc tế: PetroVietnam Technical Services Corporation, tên gọi tắt là PTSC) là một đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ dầu khí, thành lập ngày 24/11/1976.
Hoạt động kinh doanh

Dịch vụ
Cơ khí dầu khí
Kho nổi chứa, xử lý và xuất dầu thô (FSO/FPSO)
Lắp đặt, vận hành và bảo dưỡng công trình biển
Căn cứ cảng dịch vụ
Tàu dịch vụ dầu khí
Khảo sát địa chất, khảo sát sửa chữa công trình ngầm
Công trình công nghiệp
Dịch vụ khác
Lịch sử

Năm 1976, thành lập Công ty Địa vật lý.
Năm 1986, thành lập Công ty Dịch vụ Dầu khí.
Năm 1989, thành lập Công ty Địa vật lý và Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí.
Năm 1993, thành lập Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí trên cơ sở sáp nhập Công ty Dịch vụ Dầu khí và Công ty Địa vật lý và Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí.
Năm 1994, Công ty Dầu khí I Thái Bình được sáp nhập vào PTSC.
Năm 2005, PTSC chuyển sang mô hình Tổng Công ty Cổ phần hoạt động theo quy mô công ty mẹ - con và chuyển trụ sở vào Thành phố Hồ Chí Minh.
Tháng 9/2007, cổ phiếu của PTSC với mã PVS chính thức hoạt động trên Sàn Giao dịch chứng khoán Hà Nội.
Tháng 11/2009, Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí đã đổi tên thành Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam.
Ban lãnh đạo (hiện nay)

Chủ tịch HĐQT: Phan Thanh Tùng
Tổng Giám đốc: Lê Mạnh Cường
Phó Tổng Giám đốc: Trần Hồ Bắc
Phó Tổng Giám đốc: Trần Hoài Nam
Phó Tổng Giám đốc: Tạ Đức Tiến
Phó Tổng Giám đốc: Nguyễn Xuân Cường
Phó Tổng Giám đốc: Nguyễn Trần Toàn
Danh hiệu

Danh hiệu Anh hùng Lao động (năm 2010)
Giải thưởng

Giải thưởng Thương hiệu Quốc gia (8 lần liên tiếp)
Giải thưởng Sao vàng Đất Việt (2018, 2020, 2021)
100 thương hiệu Việt bền vững (năm 2012)
Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam
Giải thưởng Chất lượng Quốc gia (2016)
ISO 45001:2018
ISO 14001:2015
ISO 9001:2015
Cùng một số giải thưởng khác...
Nemipterus aurifilum

| Nemipterus aurifilum> Tình trạng bảo tồn |
| --- | --- |
 Ít quan tâm  (IUCN 3.1)
Phân loại khoa học 
Vực:: Eukaryota
Giới:: Animalia
Ngành:: Chordata
Lớp:: Actinopterygii
Bộ:: Acanthuriformes
Họ:: Nemipteridae
Chi:: Nemipterus
Loài:: N. aurifilum
Danh pháp hai phần
Nemipterus aurifilum (Ogilby, 1910)

Các đồng nghĩa
 Pentapus aurifilum Ogilby, 1910
Nemipterus aurifilum là một loài cá biển thuộc chi Nemipterus trong họ Cá lượng. Loài cá này được mô tả lần đầu tiên vào năm 1910.
Từ nguyên

Từ định danh aurifilum được ghép bởi hai âm tiết trong tiếng Latinh: aureus ("vàng kim") và filum ("sợi chỉ"), hàm ý đề cập đến tia vây đuôi vươn dài thành sợi có màu vàng rực ở loài này.
Phân bố và môi trường sống

N. aurifilum là loài đặc hữu của bờ đông Úc, trải dài từ trung tâm Queensland đến phía bắc New South Wales. Loài này cũng được ghi nhận ở phía nam Papua New Guinea và Fiji, nhưng có thể đó là do nhận dạng sai.
N. aurifilum sống trên nền đáy cát và bùn ở vùng nước ngoài khơi, độ sâu khoảng 18–220 m.
Mô tả

Chiều dài cơ thể lớn nhất được ghi nhận ở N. aurifilum là 22 cm. Loài này khá giống với Nemipterus bathybius, nhưng có thể phân biệt với N. bathybius vì N. aurifilum có thân thon hơn, vùng liên hốc mắt rộng hơn và vây ngực ngắn hơn.
Số gai vây lưng: 10; Số tia vây lưng: 9; Số gai vây hậu môn: 3; Số tia vây hậu môn: 7; Số gai vây bụng: 1; Số tia vây bụng: 5.
Sinh thái

Thức ăn chủ yếu của N. aurifilum là các loài giáp xác nhỏ. Tuổi thọ lớn nhất của loài này ước tính là 4 năm.
Sử dụng

N. aurifilum được đánh giá là có thịt ngon nhưng lại không có giá trị thương mại. Cùng với Nemipterus theodorei, N. aurifilum là hai loài cá lượng phổ biến nhất ở bờ đông Queensland. Chúng thường bị đánh bắt tình cờ và đôi khi được giữ lại để bán ở vùng này.
Ephraim Katzir

| Ephraim Katzir |
| --- | --- |
אפרים קציר


Tổng thống thứ tư của Israel
Nhiệm kỳ 24 tháng 5 năm 1973 – 24 tháng 5 năm 1978 5 năm, 0 ngày
Thủ tướng: Golda Meir Yitzhak Rabin Menachem Begin
Tiền nhiệm: Zalman Shazar
Kế nhiệm: Yitzhak Navon
 
Thông tin cá nhân
Sinh: 16 tháng 5 năm 1916 Kiev, Đế quốc Nga
Mất: 30 tháng 5 năm 2009 (93 tuổi) Rehovot, Israel
Đảng chính trị: Đảng Lao động
Phối ngẫu: Nina Gottlieb
Con cái: 1
Chuyên môn: Nhà khoa học
Chữ ký: 
Ephraim Katzir (tiếng Hebrew: אפרים קציר Efrayim Katsir; 16 tháng 5 năm 1916 – 30 tháng 5 năm 2009) là nhà sinh học và chính trị gia Đảng Lao động Israel. Ông là Tổng thống thứ tư của Israel từ năm 1973 đến năm 1978.
Nickel tetracarbonyl

Nickel tetracarbonyl (các tên gọi khác: nickel carbonyl), là hợp chất cộng hóa trị của nickel, nó là bất thường đối với các hợp chất của kim loại này, ở nhiệt độ phòng nó là một chất lỏng không màu. Công thức hóa học của nó là Ni(CO)4. Nó là một chất cực độc trong ngành hóa học nickel và có thể gây nguy hiểm cho tính mạng nếu uống nhầm hay qua đường da, do đó nó còn có tên gọi khác là "chất lỏng chết chóc". nickel tetracarbonyl cực kỳ dễ bay hơi. Nó bay hơi ngay ở nhiệt độ phòng. Hơi của nó có thể tự kích cháy ở nhiệt độ 60 °C (140 °F; 333 K). Hơi nickel carbonyl rất độc hại, hít là chết.
Giống như sắt pentacarbonyl, nickel tetracarbonyl là hợp chất có 18 cộng hóa trị.
Nickel kim loại ở nhiệt độ phòng có thể phản ứng với carbon monoxide (CO) để tạo ra nickel tetracarbonyl. Khi bị nung nóng nhẹ thì nickel tetracarbonyl bị phân hủy tạo ra carbon oxide và nickel kim loại. Hai phản ứng này tạo thành cơ sở cho quy trình Mond để sản xuất nickel tinh khiết.
Cấu trúc và liên kết

Trong nickel tetracarbonyl, trạng thái oxy hóa của nickel được coi là bằng 0. Công thức là phù hợp với quy tắc 18 điện tử. Phân tử là tứ phương, với 4 phối tử carbonyl (carbon monoxide). Các nghiên cứu nhiễu xạ electron đã được thực hiện với phân tử này, và các khoảng cách Ni–C và C–O được tính toán tương ứng là 1,838(2) và 1,141(2) Å.
Điều chế

Ni(CO)4 được Ludwig Mond tổng hợp lần đầu tiên năm 1890 bằng phản ứng trực tiếp của nickel kim loại với CO. Công trình tiên phong này báo trước sự tồn tại của nhiều hợp chất carbonyl kim loại khác, bao gồm các hợp chất của vanadi, chromi, mangan, sắt và cobalt. Nó được sử dụng ở quy mô công nghiệp để tinh chế nickel vào cuối thế kỷ 19.
Người ta cho carbon monoxide qua nickel không tinh khiết ở nhiệt độ từ 50 °C (323 K; 122 °F) trở lên. Tốc độ tối ưu diễn ra ở 130 °C.
Điều chế > Phòng thí nghiệm

Ni(CO)4 không có sẵn ở quy mô thương mại. Nó được điều chế trong phòng thí nghiệm bằng carbonyl hóa bis(cyclooctadien)nickel(0) có sẵn ở quy mô thương mại. Nó cũng có thể điều chế bằng phản ứng khử dung dịch amonia của nickel(II) sulfat với natri dithionit trong môi trường khí CO.
Phản ứng > Khử carbonyl nhiệt

Khi nung nóng nhẹ thì Ni(CO)4 phân hủy thành carbon monoxide và nickel kim loại. Kết hợp với sự hình thành dễ dàng từ CO và ngay cả nickel không tinh khiết, sự phân hủy này là cơ sở cho quy trình Mond để tinh chế nickel. Sự phân hủy nhiệt diễn ra ở 180 °C và tăng lên theo nhiệt độ.
Phản ứng > Phản ứng với tác nhân ưa hạt nhân và tác nhân khử

Giống như các carbonyl kim loại khác, Ni(CO)4 dễ bị tấn công bởi các tác nhân ưa hạt nhân. Sự tấn công có thể xảy ra ở nickel trung tâm dẫn tới sự thay thế phối tử CO, hoặc tại CO. Vì thế, các phối tử cho như triphenylphotphin phản ứng để tạo ra Ni(CO)3(PPh3) và Ni(CO)2(PPh3)2. Bipyridin và các phối tử có liên quan có phản ứng tương tự. Sự thay thế đơn của nickel tetracarbonyl với các phối tử khác có thể sử dụng để xác định tham số electron Tolman, một phép đo khả năng cho hay rút electron của một phối tử nào đó.
Xử lý với các hydroxide tạo ra các cụm như [Ni5(CO)12]2− và [Ni6(CO)12]2−. Các hợp chất này cũng có thể thu được bằng cách khử nickel carbonyl.
Vì thế, xử lý Ni(CO)4 với các chất ưa hạt nhân carbon (Nu−) tạo ra các dẫn xuất acyl, như [Ni(CO)3C(O)Nu)]−.
Phản ứng > Phản ứng với tác nhân ưa điện tử và tác nhân oxy hóa

Nickel carbonyl cũng có thể bị oxy hóa. Clo oxy hóa nickel carbonyl thành NiCl2, giải phóng khí CO. Các halogen khác có phản ứng tương tự. Phản ứng này là phương pháp thuận tiện để tiêu hủy phần không mong muốn còn lại của hợp chất độc hại này.
Phản ứng của Ni(CO)4 với alkyl và aryl halide thường tạo ra các sản phẩm hữu cơ carbonyl hóa. Các halide vinyl, như PhCH=CHBr, được chuyển thành các este chưa bão hòa bằng xử lý với Ni(CO)4 và sau đó là bằng natri metoxide (CH3ONa). Các phản ứng như vậy cũng có thể tiến hành thông qua phản ứng cộng oxy hóa. Các haua allyl tạo ra các hợp chất π-allyl nickel, như (allyl)2Ni2Cl2:
Độc tính

Biểu hiện ngộ độc nickel tetracarbonyl được đặc trưng bởi hai giai đoạn của bệnh. Giai đoạn thứ nhất bao gồm đau đầu và tức ngực kéo dài vài giờ, thông thường được nối tiếp bằng sự thuyên giảm ngắn. Giai đoạn hai là viêm phổi do hóa chất, thông thường nó bắt đầu sau khoảng 16 giờ với các triệu chứng như ho, khó thở và cực kỳ mệt mỏi. Các triệu chứng này đạt đến độ nguy hiểm cao nhất sau khoảng 4 ngày, có thể gây tử vong do tổn thương tim mạch-hệ hô hấp hay suy thận cấp tính. Sự hồi phục thường là rất kéo dài, hay bị phức tạp hóa do sự kiệt sức, suy nhược và khó thở khi cố sức. Tổn thương vĩnh cửu hệ hô hấp là bất thường. Hiện vẫn còn tranh cãi về khả năng gây ung thư của nickel tetracarbonyl dạng khí. Tiêu chuẩn IDLH (NIOSH) là vào khoảng 2 ppm (14 mg/m³).
Các quả cầu nickel sản xuất theo quy trình Mond.
Tướng lĩnh Công an nhân dân Việt Nam

Phù hiệu cổ áo Tướng lĩnh Công an nhân dân Việt Nam.
Tướng lĩnh Công an nhân dân Việt Nam là những sĩ quan trong Công an nhân dân Việt Nam mang quân hàm cấp tướng.
Theo quy định hiện hành, các cấp bậc hàm tướng lĩnh do Chủ tịch nước kiêm Chủ tịch Hội đồng Quốc phòng và An ninh Quốc gia quyết định phong, thăng, giáng, tước cấp bậc hàm.
Danh sách tướng lĩnh

Đại tướng:
Bài chi tiết: Đại tướng Công an nhân dân Việt Nam
Thượng tướng:
Bài chi tiết: Thượng tướng Công an nhân dân Việt Nam
Trung tướng:
Bài chi tiết: Trung tướng Công an nhân dân Việt Nam
Thiếu tướng:
Bài chi tiết: Thiếu tướng Công an nhân dân Việt Nam
Số lượng tướng lĩnh > Trước năm 1976

Trước năm 1976, chỉ có 3 sĩ quan công an Việt Nam được phong tướng, nhưng đều thuộc lực lượng công an vũ trang, tức Bộ đội Biên phòng Việt Nam hiện nay.
Số lượng tướng lĩnh > Từ năm 1976 đến 2004

Thời kỳ này, số lượng tướng công an được phong không nhiều, chỉ có các chỉ huy cấp Bộ trưởng, Thứ trưởng Bộ Nội vụ/Bộ Công an, Tổng cục trưởng, Cục trưởng một vài Cục quan trọng nhất mới được phong tướng.
Số lượng tướng lĩnh > Từ năm 2005 đến 2017

Kể từ năm 2005, các sĩ quan công an được phong tướng ồ ạt, lên đến hàng trăm mà không theo một tiêu chuẩn, quy định nào
Số lượng tướng lĩnh > Năm 2018

Tính đến ngày 16 tháng 5 năm 2018, Công an nhân dân Việt Nam được biên chế tối đa 205 sĩ quan cấp tướng, trong đó:
Đại tướng: 1 người
Thượng tướng: 6 người
Trung tướng: 40 người
Thiếu tướng: 158 người
Số lượng tướng lĩnh > Năm 2019

Theo Luật Công an nhân dân (sửa đổi) năm 2018 có hiệu lực thi hành từ ngày 01 tháng 7 năm 2019, lực lượng Công an nhân dân có tối đa 199 sĩ quan cấp tướng, trong đó:
Đại tướng: 1 người
Thượng tướng: 6 người
Trung tướng: 35 người
Thiếu tướng: 157 người
Số lượng tướng lĩnh > Năm 2023

Luật Công an nhân dân sửa đổi năm 2023 có hiệu lực thi hành từ 15 tháng 8 năm 2023, quy định lực lượng Công an nhân dân có tối đa 205 sĩ quan cấp tướng, trong đó:
Đại tướng: 1 người
Thượng tướng: 7 người
Trung tướng: 35 người
Thiếu tướng: 162 người