Netflix
Lịch sử > Thống trị giải trí , hiện diện và tiếp tục tăng trưởng

Netflix đã là một trong những liên doanh dot-com thành công nhất. Vào tháng 9 năm 2002, Thời báo New York đã báo cáo rằng, vào thời điểm đó, Netflix đã gửi khoảng 190.000 đĩa mỗi ngày cho 670.000 người đăng ký hàng tháng.  Số lượng người đăng ký được công bố của công ty đã tăng từ một triệu trong quý IV năm 2002 lên khoảng 5,6 triệu vào cuối quý ba năm 2006, lên 14 triệu vào tháng 3 năm 2010. Sự tăng trưởng sớm của Netflix được thúc đẩy bởi sự lan truyền nhanh chóng của DVD người chơitrong các hộ gia đình; vào năm 2004, gần hai phần ba số nhà ở Hoa Kỳ có đầu đĩa DVD. Netflix tận dụng thành công của DVD và mở rộng nhanh chóng sang các gia đình ở Hoa Kỳ, tích hợp tiềm năng của Internet và thương mại điện tử để cung cấp các dịch vụ và danh mục mà các nhà bán lẻ trực tiếp không thể cạnh tranh. Netflix cũng vận hành một chương trình liên kết trực tuyến đã giúp xây dựng doanh số bán hàng trực tuyến cho thuê DVD. Công ty cung cấp thời gian nghỉ không giới hạn cho những người làm công ăn lương và cho phép nhân viên lấy bất kỳ số tiền lương nào của họ trong các lựa chọn cổ phiếu.
Đến năm 2010, kinh doanh trực tuyến của Netflix đã phát triển quá nhanh đến mức trong vòng vài tháng công ty đã chuyển từ các khách hàng phát triển nhanh nhất của Hoa Kỳ Bưu điện là dịch vụ hạng nhất với nguồn lớn nhất của Internet luồng giao thông ở Bắc Mỹ vào buổi tối. Vào tháng 11, nó đã bắt đầu cung cấp một dịch vụ phát trực tuyến độc lập tách biệt với dịch vụ cho thuê DVD.  Vào ngày 18 tháng 9 năm 2011, Netflix tuyên bố ý định đổi thương hiệu và tái cấu trúc dịch vụ cho thuê phương tiện truyền thông DVD của mình như một công ty con độc lập có tên Qwikster, tách dịch vụ cho thuê DVD và phát trực tuyến. Andy Rendich, cựu chiến binh Netflix 12 năm, từng là CEO của Qwikster. Qwikster sẽ mang các trò chơi video trong khi Netflix thì không.  Tuy nhiên, vào tháng 10 năm 2011, Netflix tuyên bố rằng họ sẽ giữ lại dịch vụ DVD của mình dưới tên Netflix và trên thực tế, sẽ không tạo ra Qwikster cho mục đích đó.
Vào tháng 4 năm 2011, Netflix có hơn 23 triệu người đăng ký tại Hoa Kỳ và hơn 26 triệu người trên toàn thế giới.  Vào tháng 7 năm 2011, Netflix đã thay đổi giá, tính phí khách hàng cho dịch vụ cho thuê thư và dịch vụ phát trực tuyến riêng. Điều này có nghĩa là tăng giá cho những khách hàng muốn tiếp tục nhận cả hai dịch vụ.  Vào ngày 24 tháng 10, Netflix đã công bố 800.000 người đăng ký tại Hoa Kỳ trong quý ba năm 2011, và nhiều khoản lỗ hơn dự kiến ​​trong quý IV năm 2011. Tuy nhiên, thu nhập của Netflix đã tăng 63% trong quý ba năm 2011.  Lâu năm, tổng doanh thu kỹ thuật số cho Netflix đạt ít nhất 1,5 tỷ đô la. Vào ngày 26 tháng 1 năm 2012, Netflix đã thêm 610.000 người đăng ký tại Hoa Kỳ vào cuối quý IV năm 2011, tổng cộng 24,4 triệu người đăng ký tại Hoa Kỳ trong khoảng thời gian này.  Tuy nhiên, vào ngày 23 tháng 10, Netflix tuyên bố giảm 88% lợi nhuận trong quý thứ ba của năm.
Đã mở phong bì cho thuê Netflix chứa DVD của Coach Carter
Vào tháng 4 năm 2012, Netflix đã đệ trình lên Ủy ban bầu cử liên bang (FEC) để thành lập một ủy ban hành động chính trị (PAC) có tên FLIXPAC. Politico gọi PAC, có trụ sở tại Los Gatos, California, là "một công cụ chính trị khác nhằm thúc đẩy mạnh mẽ một tài sản ủng hộ trí tuệ, chương trình chống vi phạm bản quyền video".  Nhóm hackistist Anonymous đã kêu gọi tẩy chay Netflix sau tin tức này.  Người phát ngôn của Netflix, Joris Evers chỉ ra rằng PAC không được thiết lập để hỗ trợ Đạo luật chống vi phạm bản quyền trực tuyến (SOPA) và Đạo luật IP BẢO VỆ (PIPA), tweet rằng mục đích là "tham gia vào các vấn đề như tính trung lập ròng, giới hạn băng thông, UBB và VPPA".
Vào tháng 2 năm 2013, Netflix tuyên bố sẽ tổ chức lễ trao giải của riêng mình, The Flixies.  Vào ngày 13 tháng 3 năm 2013, Netflix đã công bố triển khai Facebook, cho phép người đăng ký tại Hoa Kỳ truy cập "Đã xem bởi bạn bè của bạn" và "Yêu thích của bạn bè" bằng cách đồng ý.  Điều này không hợp pháp cho đến khi Đạo luật bảo vệ quyền riêng tư video năm 1988 được sửa đổi vào đầu năm 2013.