stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Kinh tế sức chú ý
Ví dụ

Một cốc cafe mang nhãn hiệu A mặc dù có cùng hàm lượng cafein, cùng độ thơm ngon, với một cốc cafe B nhưng chưa chắc có giá trị bằng bởi sự quan tâm của con người đến hai cốc cafe này là khác nhau và thật khó có thể chuyển đổi được cho nhau.
Thập niêm 1950 được các học giả phương Tây coi như là cột mốc đánh dấu nhân loại tiến bước vào nền kinh tế tri thức. Khi đó người ta còn mơ hồ và tranh cãi nhiều về thuật ngữ này, bởi những đặc trưng của nền kinh tế tri thức lúc đó còn chưa thể hiện rõ. Đến năm 1992, khi tổng giá trị cổ phiếu của tập đoàn Microsoft lần đầu tiên vượt qua tổng giá trị cổ phiếu của tập đoàn công nghiệp General Motors, một công ty thành công và phát đạt trên nền tảng của sản xuất công nghiệp, thì người ta mới ghi nhận như một minh chứng rõ ràng cho một thí dụ điển hình của kinh tế tri thức. Chưa đầy một thập niên sau, sự thành công rực rỡ về mặt thương mại của tác phẩm Harry Potter khiến nhiều người giật mình thức tỉnh khi cuốn sách tạo nên kỷ lục về số ấn bản của mọi thời đại (vượt mặt tổng số ấn bản được in ra của tất cả các nhà tư tưởng lỗi lạc đông tây kim cổ cộng lại). Đó là thời điểm các nhà kinh tế học bắt đầu quan tâm đến "kinh tế sức chú ý".
"Giả sử mỗi sáng chủ nhật, bạn nhận được một e-mail từ công ty Đoán Giá Xì Tốc Inc dự đoán giá cổ phiếu của công ty AT&T tuần tới sẽ tăng hay giảm. Để minh chứng là họ nói đúng, và nói với bạn rằng nếu bạn trả cho họ 100 đô, họ sẽ gửi dự đoán tuần kế tiếp cho. Hơn thế nữa, công ty Đoán Giá Xì Tốc Inc. sẽ bồi hoàn toàn bộ 100 đô nếu họ đoán sai. Hấp dẫn chưa? Bạn chưa tin tưởng lắm, vì sợ họ lừa đảo gì đó. Tuần sau, bạn thấy họ đã đoán đúng tuần trước, và lại nhận được một email y chang như thế. Họ đoán đúng liên tục 7 tuần liền! À ha. Chắc công ty này (CEO tên là NQH) phải sở hữu "thiên tài" đoán giá cổ phiếu. Đến đây thì bạn tin sái cổ. Xác suất đoán ngẫu nhiên mà trúng 7 lần liên tục là 1/128. Rất thấp! Công ty đó có "thiên tài" thế này. Tuần đầu tiên họ gửi e-mail đến 128 người, một nửa số đó đoán giá cổ phiếu tăng, một nửa đoán giá cổ phiếu giảm. Tuần sau họ chỉ gửi e-mail đến 64 người mà lượt e-mail đầu đã đoán trúng! Cứ thế 7 tuần liền. Dĩ nhiên, họ không chỉ gửi ra 128 e-mails mà sẽ gửi 128 triệu e-mail. Nếu chỉ 1/100 số người nhận "7 lần đoán trúng" này bị lừa, cho họ 100USD, thì họ đã kiếm được 10 triệu đô trong 7 tuần. Đơn giản chưa?"(Ngô Quang Hưng).
Mối quan hệ với quảng cáo

Ngày nay, kinh tế học sức chú ý chủ yếu quan tâm đến những vấn đề xuất phát từ khách hàng để ứng dụng vào quảng cáo. Những phương tiện quảng cáo truyền thống đi theo mô hình kích thích khách hàng theo chiều suy nghĩ tuyến tính, được gọi tắt là AIDA – tức chú ý (Attention), quan tâm (Interest), mong muốn (Desire) và hành động (Action) (Attention, Interest, Desire and Action). Vì thế sự chú ý trở thành thiết yếu và là giai đoạn đầu tiên của quá trình biến đổi những người từ không quan tâm thành khách hàng có nhu cầu. Từ khi chi phí truyền tải thông điệp đến khách hàng trở nên thấp một cách đáng ngạc nhiên, đã làm cho có quá nhiều thông điệp quảng cáo cùng lúc tác động đến khách hàng làm họ mất khả năng (định hướng) xử lý (thí dụ sự hỗn loạn trong quảng cáo, và tất yếu như thư rác điện tử). Sự chú ý của khách hàng trở thành tài nguyên khan hiếm khi nó được cấp phát ra tùy vào thông điệp quảng cáo (clutter (advertising), và, inevitably Spam (electronic)). Vào năm 2005, đã có một làn sóng trong việc quan tâm đến ứng dụng của môn kinh tế sức chú ý trong áp dụng quảng cáo.
Tổ chức phi lợi nhuận AttentionTrust.org được thành lập với sứ mệnh "bảo vệ quyền lợi của những người tiêu dùng" trong việc sở hữu, di chuyên và trao đổi dữ liệu về mức quan tâm của họ (AttentionTrust.org 2005). Việc này kéo theo (phát sinh) khả năng chuyển hướng tức thì của người tiêu dùng (qua thao thác nhấn chuột) từ một vị trí từ xa đến những quang mạng quảng cáo được bán lại.
Hệ thống truyền thông O'Reilly công bố rằng kinh tế sức chú ý là tiêu điểm của năm 2006 trong hội nghị công nghệ thường niêm (Emerging Technology Conference Lưu trữ 2007-09-18 tại Wayback Machine).
Các chuyên gia cố vấn bắt đầu đề xuất những kỹ năng (thành thạo) đối với các nhà quảng cáo ứng dụng (Haque 2005)Lỗi harv: không có mục tiêu: CITEREFHaque2005 (trợ giúp), họ tuyên bố "Theo xu hướng người tiêu dùng, sức chú ý đang trở nên khan hiếm – vì thế nó trở thành một mục tiêu thiết yếu – và là tài nguyên sống còn trong chuỗi giá trị. Về cơ bản, sức chú ý khan hiếm sẽ tái hình thành phần lớn các ngành công nghiệp mà nó liên quan, bắt đầu với ngành công nghiệp các phương tiện truyền thông"
Ứng dụng

Các chuyên gia quảng cáo tin tưởng rằng những quyết định mua hàng có thể xuất phát ngẫu nhiên từ một hình ảnh trực giác xuất hiện trong đoạn quảng cáo làm người tiêu dùng tiềm năng "xúc động". Liệu các ý tưởng quảng cáo có nên xây dựng từ slogan hay đặc tính sản phẩm? Có nên bắt đầu từ việc dựng mô hình dữ liệu tối thiểu mà vẫn đảm bảo truyền tải đủ thông tin đến người tiêu dùng?
Ứng dụng > Kiểm soát ô nhiễm thông tin

Một trong những ứng dụng đó là nghiên cứu các biến thể của thông tin (tin rác, quảng cáo) xem như một dạng thức của sự ô nhiễm, hay "trạng thái tiêu cực". Trong kinh tế học, những tác động bên ngoài có thể tạo ra một sản phẩm phái sinh của quá trình sản xuất tạo, được xem như gánh nặng (hoặc cung cấp những lợi ích) tới những nhóm người không phải là khách hàng trực tiếp. Thí dụ: ô nhiễm không khí & nguồn nước là những tiêu cực từ bên ngoài tác động lên thuế môi trường đánh vào dân cư.
Tiếp cận nền tảng thị trường dựa trên việc điều khiển những vấn đề bên ngoài được Ronald Coase phác thảo trong cuốn "Những vấn đề chi phí xã hội" (The Problem of Social Cost, (Coase 1960)), được phát triển từ bài báo "Federal Communications Commission ((Coase 1960))), ông tuyên bố rằng có những làn sóng vô hình giao thoa nhau tạo ra những trạng thái tiêu cực và có thể kiểm soát được chúng bằng việc tạo ra những trạng thái tối ưu.
Ông hướng đến việc quản lý những tác động bên ngoài bằng việc dựa trên tính đúng đắn và thiết lập những quy tắc định vị chúng. Việc này đã thành công khi một cơ chế thị trường đã thành lý thuyết quản lý những vấn đề phát sinh bên ngoài. Thế nhưng giải pháp đó đã không thật sự trở nên đơn giản khi đem ứng dụng vào các nội dung truyền thông ((Hay 1996)).
Ứng dụng > Kiểm soát ô nhiễm thông tin > Rác điện thư

Một vài nhà nghiên cứu coi rác (spam) là "ô nhiễm thông tin" và họ áp dụng những ý tưởng của Ronald Coase để kiểm soát.
Việc gửi cùng lúc hàng trăm nghìn điện thư (email) đã làm hoạt động tạo rác trở nên rất rẻ, kẻ tạo rác (spammers) chủ yếu lợi dụng những nhà cung cấp dịch vụ Internet để phát tán chúng (khiến cho người nhận buộc phải tiêu tốn sự chú ý). Như vậy, phát tán lên mạng càng nhiều rác càng tốt, có vẻ là một chiến lược khôn ngoan ngay cả khi chỉ có 0.001% những người nhận (1/100 000) quan tâm đến việc mua hàng, một chiến dịch phát tán rác có thể đem lại lợi ích ((Mangalindan 2002)). Các spammer đang nhắm đến sự chú ý của các khách hàng tiềm năng trong khi họ đang tránh được việc phải trả tiền một cách "sòng phẳng" cho việc nhận được sự chú ý này do những kiến trúc hiện tại của mạng điện thư không được rõ ràng.
Một trong những giải pháp có thể thực hiện được, đó là người gửi sẽ nhận được một khoản phí cho mỗi lần điện thư được gửi đi. Điều này tương tự như khoản phí phải trả cho nhà quảng cáo khi họ gửi thông điệp đến người nhận. Nhưng thao tác [lần lượt] gửi cùng một nội dung email tới 1000 người nhận buộc người gửi phải tiêu tốn gấp 1000 thời gian ứng với một lần. Một thí nghiệm vào năm 2002 áp dụng cách thức này đã khiến cho những người gửi tiêu tốn quá nhiều công sức để đạt được mục tiêu, tỏ ra kém hiệu quả hơn những thông báo sẵn có trợ giúp những ai muốn tìm kiếm nó một cách chủ động, như vậy đã có sự chuyển đổi chi phí cho những quyết định khi mà một email được yêu cầu từ người nhận đến người gửi ((Kraut 2002)).
Những điều luật chống lại "hành vi phát tán rác" đã đặt trách nhiệm lên vai nhà chức trách, trong khi những giải pháp về công nghệ như việc xây dựng các hệ thống "lọc rác" được giao cho những công ty riêng biệt hoặc dựa trên những giải pháp kỹ thuật từ ý thức những người dùng mạng.
Một giải pháp tổng thể dựa trên nhiều nhân tố, cho phép khả năng điều chỉnh riêng lẻ qua đánh giá từ một thông tin đã được cung cấp hơn là một quyết định đơn phương từ một điều luật (Loder, Van Alstyne & Wash 2004, p. 10). Những thỏa hiệp như vậy tiêu tốn sự chú ý và tạo ra những chú ý đáng giá.
Ứng dụng > Kiểm soát ô nhiễm thông tin > Trang mạng phát tán rác

Ngày nay các hệ thống tìm kiếm (như google search, yahoo search, msn search) đã trở thành nhân tố cơ bản cho hoạt động tìm & khai thác (truy nhập) thông tin trên mạng, việc đứng ở vị trí cao trong bảng kết quả tìm kiếm đã trở thành một "mặt hàng" quý giá, bởi khả năng tìm kiếm của các hệ thống này sẽ tạo ra tâm điểm cho sự chú ý của người tìm. Tương tự như các hệ thống thông tin khác, các trang web tìm kiếm có thể bị tác động bởi "thông tin ô nhiễm": Bởi môi trường mạng chứa đựng những mạo hiểm cho việc tìm kiếm, sức chú ý giúp tạo ra những chiến lược phản hồi từ những hệ thống thuật toán tìm kiếm. Được đánh giá là một khám phá thành công khi nắm bắt được những chiến lược trên, Web spam đã trở thành ngành kinh doanh đem lại lợi nhuận 4,5 tỷ Mỹ kim hàng năm (Singhal 2004, tr. 16).
Từ khi các máy tìm kiếm dựa vào việc đánh giá đệ quy các siêu liên kết đến một trang để xác định vị trị trong bảng xếp hạng kết quả tìm kiếm, một cầu nối thị trường cho việc tạo ra & mua bán các siêu liên kết đã xuất hiện. Những người tham gia thị trường này hoạt động đa dạng và được biết đến như các link spamming, link farming, and reciprocal linking.
Hoạt động mua bán phát sinh

Thực tế là các trọng tâm chú ý được tạo ra bởi các bộ máy tìm kiếm trên mạng đã trở thành một mặt hàng quý giá định hướng việc tạo ra các mô hình, như việc các bộ máy tìm kiếm tích hợp luôn vào bảng kết quả các quảng cáo siêu liên kết đến những trang mạng có mặt trong kết quả tìm kiếm. Một dạng đó là các nhà quảng cáo hoặc các trang mạng sẵn sàng trả tiền cho nhà cung cấp dịch vụ tìm kiếm để được đứng ở những vị trí cao trong bảng kết quả tìm kiếm bất kết từ khóa của người dùng không có liên hệ trực tiếp đến trang của họ [người trả tiền] hay không. Với tiền bạc thu được từ bán đấu giá những vị trí cao trong bảng kết quả tìm kiếm, các trang cung cấp dịch vụ tìm kiếm có thể chọn "giải pháp" thích hợp để trả lại cho người yêu cầu dịch vụ mà không tuân theo những thuật toán nội tại của hệ thống tìm kiếm.
Những loại hình quảng cáo trả tiền trước, ngày càng trở nên phổ biến rộng khắp trong các mạng quảng cáo như Yahoo! Publisher Network và Google Adsense, coi sự chú ý của khách hàng như một thuộc tính của hệ thống tìm kiếm (kể cả trường hợp trả tiền) hoặc các nhà xuất bản (trong trường hợp trả tiền cho các mạng quảng cáo). Điều này có một vài khác biệt giữa trường hợp những người dùng chống lại hành động phát tán rác [anti-spam users] sử dụng quyền lợi chú ý, được đối xử như một sức chú ý cá nhân bởi chính sở hữu của họ.
Một cách tiếp cận tới những hoạt động mua bán phát sinh để đối xử với những cá nhân mà sức chú ý của chính họ là thị trường gốc (ROOT Markets Lưu trữ 2007-07-06 tại Wayback Machine), được thành lập vào đầu năm 2005. Thị trường gốc dự định tạo ra những giao dịch thương mại cho việc mua bán thông tin về sức chú ý của con người (tới phương tiện truyền thông) và những dự định (mua sản phẩm hoặc dịch vụ). Người ta có thể ghi lại một cách trực tuyến những dữ liệu sở về sở thích bằng cách thiết lập các trình duyệt cho phép ghi lại các tệp tin "nhật ký" (logs) lướt mạng. Dữ liệu này có thể được những nhà đầu tư trên thị trường sức chú ý mua và bán lại cho những nhà quảng cáo (NoNoFollow.net 2005). Điều khác biệt chính với các trang web quảng cáo hiện thời là những khách hàng riêng lẻ, không chỉ là những nhà xuất bản, có thể bán sự chú ý, và những nhà đầu tư thứ ba có thể dễ dàng tham gia vào cạnh tranh trên thị trường chứng khoán. Kết quả mong đợi đó là thị trường gốc sẽ tạo ra những giao dịch sức chú ý thành công.
Siêu hình

Siêu hình có thể đề cập đến:
Siêu hình học, nghiên cứu về bản chất thế giới
Siêu hình, một phương pháp luận
Paepalanthus gardnerianus

| Paepalanthus gardnerianus> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Monocots
(không phân hạng): Commelinids
Bộ (ordo): Poales
Họ (familia): Eriocaulaceae
Chi (genus): Paepalanthus
Loài (species): P. gardnerianus
Danh pháp hai phần
Paepalanthus gardnerianus Walp. 
Paepalanthus gardnerianus là một loài thực vật có hoa trong họ Eriocaulaceae. Loài này được Walp. mô tả khoa học đầu tiên năm 1849.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Paepalanthus gardnerianus”. Truy cập ngày 16 tháng 7 năm 2013.
Macotera

| Macotera Macotera |
| --- | --- |

  Hiệu kỳ
 Vị trí của Macotera

Quốc gia:  Tây Ban Nha
Vùng
Tỉnh:  Salamanca
Quận (comarca): Tierra de Peñaranda
Thủ phủ: Macotera
Chính quyền
 • Thị trưởng: Isabel Jiménez García (PP) (presidenta de la diputación de Salamanca)
Diện tích
 • Đất liền: 32,93 km2 (1,271 mi2)
Độ cao: 892 m (2,927 ft)
Dân số (INE 2008)
 • Tổng cộng: 1.412
 • Mật độ: 42,88/km2 (11,110/mi2)
Múi giờ: UTC+1
 • Mùa hè (DST): CEST (UTC+2)
Mã bưu chính: 37310
Tọa độ: Tọa độ: Định dạng đối số không rõ {{#coordinates:}}: vĩ độ không hợp lệ
Tên gọi dân cư: macoterano, na
Thánh bảo trợ: San Roque, 16 tháng 8 và Virgen de la Encina, 8 tháng 9
Website: Villa de Macotera.
Macotera là một đô thị ở tỉnh Salamanca, phía tây Tây Ban Nha, cộng đồng tự trị Castile-Leon. Đô thị này có cự ly 50 kilômét so với tỉnh lỵ Salamanca.
Đô thị này có diện tích 32,93 km² (12,7 mi²), khu vực này nằm ở độ cao 892 m (2.927 ft) trên mực nước biển.
Ogooué-Lolo

| Ogooué-Lolo |
| --- | --- |
—  Tỉnh  —
 
  Hiệu kỳ Huy hiệu
 Tỉnh Ogooué-Lolo ở Gabon
Ogooué-Lolo
Quốc gia:  Gabon
Đặt tên theo: Ogooué River, Lolo River
Tỉnh lị: Koulamoutou
Diện tích
 • Tổng cộng: 25.380 km2 (9,800 mi2)
Dân số (2013)
 • Tổng cộng: 65.771
 • Mật độ: 2,6/km2 (6,7/mi2)
Mã ISO 3166: GA-7
HDI (2017): 0,633 medium
Ogooué-Lolo là một trong 9 tỉnh của Gabon. Thủ phủ là Koulamoutou, một thành phố có khoảng 16.000 dân, chiếm hơn 1/3 dân số tỉnh. Tỉnh có diện tích 25.380 km², dân số năm 1993 là 43.915 người.
Về phía nam, Ogooué-Lolo giáp vùng Niari của Cộng hòa Congo. Ở Gabon, tỉnh này giáp các tỉnh:
Ngounié – phía tây
Moyen-Ogooué - phía tây bắc
Ogooué-Ivindo - phía bắc
Haut-Ogooué – phía đông
Quận

Ogooué-Lolo được chia thành 3 department:
Lolo-Bouenguidi Department (Koulamoutou)
Lombo-Bouenguidi Department (Pana)
Mouloundou Department (Lastoursville)
Địa phương

| Địa phương | Vĩ độ | Kinh độ | Cao độ |
| --- | --- | --- | --- |
| Abena | 1.1 S | 13.1667 E | 275 m |
| Angonde | 1.0833 S | 13.11667 E | 274 m |
| Babaousa | 0.8667 S | 12.833 E | 229 m |
| Badiabiki | 1.6833 S | 12.2833 E | 698 m |
| Badouma | 0.75 S | 12.85 E | 240 m |
| Bambecan | 0.9667 S | 12.7833 E | 307 m |
| Bambera-Biyoko | 1.11667 S | 12.933 E | 312 m |
| Bandangala | 1.33 S | 12.5667 E | 551 m |
| Bangadi | 1.1667 S | 12.9833 E | 318 m |
| Bangassou | 0.95 S | 12.65 E | 262 m |
| Bangondo | 1.4 S | 12.45 E | 478 m |
| Baniati | 1.01667 S | 12.21667 E | 445 m |
| Baposso | 0.6833 S | 13.033 E | 334 m |
| Bapouno | 0.95 S | 12.6 E | 258 m |
| Bassaki | 1.31667 S | 12.11667 E | 593 m |
| Bassegua | 0.833 S | 12.8 E | 204 m |
| Bola Pessou | 1.15 S | 12.4833 E | 364 m |
| Boudela | 1.033 S | 12.01667 E | 600 m |
| Boudouga | 1.1833 S | 12.15 E | 533 m |
| Boudoumbou | 0.81667 S | 12.7833 E | 202 m |
| Boudzoumba | 0.71667 S | 13.01667 E | 303 m |
| Boueka | 1.3833 S | 12.6333 E | 507 m |
| Boulemba | 1.0833 S | 13.133 E | 274 m |
| Boumabango | 0.95 S | 12.95 E | 259 m |
| Boundgi | 1 S | 11.85 E | 550 m |
| Boundji | 0 S | 12 E | 195 m |
| Boundji | 1.4 S | 12.3833 E | 603 m |
| Boungou | 1.81667 S | 12.51667 E | 803 m |
| Bounzoukou | 1.1 S | 12.91667 E | 313 m |
| Boupounza | 1.2667 S | 11.9833 E | 664 m |
| Boussa | 0.55 S | 12.41667 E | 190 m |
| Boussimbi | 1.533 S | 12.1833 E | 670 m |
| Boussoka | 1.1833 S | 12.5833 E | 449 m |
| Boussouniabamba | 1.233 S | 12.61667 E | 466 m |
| Boutala | 0 S | 12 E | 211 m |
| Boutemba | 0.7667 S | 12.533 E | 196 m |
| Bouvinga | 1.033 S | 12.2 E | 449 |
| Bouyangoula | 1.4 S | 12.21667 E | 621 m |
| Kokomingheli | 0.71667 S | 12.933 E | 252 m |
| Konanadembe | 1 S | 12 E | 453 m |
| Konanadembe | 1.35 S | 12.6833 E | 475 m |
| Konda | 1 S | 12 E | 426 m |
| Konda | 1.31667 S | 12.6833 E | 461 m |
| Kondakoko | 1.6 S | 12.2833 E | 682 m |
| Kongo-Godafala | 0.91667 S | 12.633 E | 236 m |
| Kongou | 1 S | 12 E | 608 m |
| Kouadembe | 1 S | 12.1833 E | 453 m |
| Kouanou | 1.3 S | 12.2833 E | 588 m |
| Koubala | 1.3667 S | 12.233 E | 615 m |
| Koulamoutou | 1.133 S | 12.4833 E | 355 m |
| Koumamala | 1 S | 12 E | 613 m |
| Koumou | 1.633 S | 12.733 E | 609 m |
| Kounadembe | 1.433 S | 12.3833 E | 607 m |
| Kouta | 1.22 S | 12.25 E | 606 m |
| Mogabo |  |  | 457 m |
Mogombofala: 
Department của Ogooué-Lolo
Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc

| Quân Giải phóng Nhân dân Trung Hoa |
| --- | --- |
  中国人民解放军  
 Quân kỳ và Quân huy Quân Giải phóng Nhân dân Trung Hoa
Khẩu hiệu: Vì Nhân dân phục vụ
Thành lập: 1 tháng 8 năm 1927  (97 năm, 161 ngày)
Các nhánh phục vụ:  Lục quân  Hải quân  Không quân  Lực lượng Tên lửa  Chi viện chiến lược
Lãnh đạo
Lãnh đạo Ủy ban Quân sự Trung ương Đảng Cộng sản Trung Hoa: Tập Cận Bình (Chủ tịch) Thượng tướng Hứa Kỳ Lượng (Phó Chủ tịch) Thượng tướng Trương Hựu Hiệp (Phó Chủ tịch)
Bộ trưởng Bộ Quốc phòng: Đô đốc  Đổng Quân
Tham mưu trưởng Bộ Tham mưu liên hợp: Thượng tướng Lưu Chấn Lập
Nhân lực
Tuổi nhập ngũ: 18–49
Sẵn sàng cho nghĩa vụ quân sự: 385.821.101 nam giới, 15–49 tuổi,  363.789.674 nữ giới, 15–49  tuổi 
Đủ tiêu chuẩn cho nghĩa vụ quân sự: 318.265.016 nam giới, 15–49 tuổi,  300.323.611 nữ giới, 15–49  tuổi 
Đạt tuổi nghĩa vụ quân sự hàng năm: 10.406.544 nam giới,  9.131.990 nữ giới
Số quân tại ngũ: 2.285.000 chính quy
Số quân dự bị: 800.000 1.500.000 Vũ cảnh
Phí tổn
Ngân sách: $132 tỷ US(2014) (thứ 2)
Phần trăm GDP: 1,4% (năm 2014)
Công nghiệp
Nhà cung cấp nội địa: Tập đoàn Công nghiệp vũ khí Trung Hoa (Công ty Công nghiệp phương Bắc) Tập đoàn Trang bị Vũ khí Trung Quốc (Công ty Công nghiệp phương Nam) Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Trung Hoa Tập đoàn Công nghiệp đóng tàu Trung Hoa Tập đoàn Công nghiệp Hàng không Trung Hoa Tập đoàn Công nghiệp và Khoa học Vũ trụ Trung Hoa Tập đoàn Công nghiệp Cơ giới Trung Hoa
Nhà cung cấp nước ngoài:  Ukraine  Nga
Xuất khẩu hàng năm:  Indonesia  Campuchia  Malaysia  Venezuela  Pakistan  Bangladesh  Singapore  Turkmenistan  Sudan  Eritrea  Kyrgyzstan
Bài viết liên quan
Lịch sử: Lịch sử Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc Hiện đại hóa của Quân đội Giải phóng Nhân dân Trung Quốc
Quân hàm: Quân hàm Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc
Quân đội Giải phóng Nhân dân Trung Quốc (giản thể: 中国人民解放军, phồn thể: 中國人民解放軍, phiên âm Hán Việt: Trung Quốc Nhân dân Giải phóng Quân), gọi tắt là Giải phóng quân, cũng được gọi là Quân đội Trung Quốc, là lực lượng vũ trang chủ yếu của Cộng hoà Nhân dân Trung Hoa và là một nhánh phụ của Bộ Quốc Phòng  . Đây là đội quân thường trực lớn nhất thế giới và bao gồm 5 lực lượng: Lục quân, Hải quân, Không quân, Tên Lửa chiến lược và Chi viện Chiến lược. Trong thời điểm xảy ra chiến tranh thì Cảnh sát Vũ trang sẽ là một nhánh của Quân Giải phóng Nhân dân Trung Hoa.
Quân huy, quân kỳ, quân ca

Quân huy Giải phóng quân Nhân dân Trung Hoa, còn gọi là "Quân huy Bát nhất", hình ngôi sao năm cánh màu đỏ viền vàng, bên trong khảm hai chữ "bát nhất" (八一.)Ngôi sao đỏ tượng trưng cho nhân dân Trung Quốc đã được giải phóng, hai chữ "bát nhất" biểu thị ngày mồng 01 tháng 08 năm 1927, ngày Đảng Cộng sản Trung Quốc phát động cuộc khởi nghĩa Nam Xương, được xem là ngày thành lập Giải phóng quân Nhân dân Trung Hoa .
Quân kỳ Giải phóng quân Nhân dân Trung Hoa, còn gọi là "Quân kỳ Bát nhất", nền màu đỏ, hình chữ nhật, tỉ lệ giữa chiều dài và chiều rộng là 5:4, góc trên bên trái gần cán cờ có một ngôi sao vàng năm cánh và hai chữ "bát nhất" màu vàng, biểu thị kể từ ngày thành lập đến nay ánh sao xán lạn của Giải phóng quân Nhân dân Trung Hoa đã chiếu rọi khắp Trung Quốc .
Quân ca Giải phóng quân Nhân dân Trung Hoa là bài "Hành khúc Giải phóng quân Nhân dân Trung Hoa", nguyên thủy là ca khúc thứ tám có tên là "Hành khúc Bát lộ quân", trong tổ ca "Đại hợp xướng Bát lộ quân" do nhà thơ Công Mộc (公木) và nhạc sĩ người Triều Tiên Trịnh Luật Thành (鄭律成) cùng hợp tác sáng tác.
Thể chế > Kỳ hạn quân dịch

Về mặt lý thuyết thì tất cả công dân của CHNDTH có trách nhiệm phải đi nghĩa vụ quân sự. Tuy nhiên trong thực tế, việc thi hành nghĩa vụ quân sự với QĐGPNDTH lại là tự nguyện; tất cả công dân 18 tuổi đều phải đăng ký với nhà cầm quyền, tương tự như Hệ thống tuyển quân của Hoa Kỳ. Trừ một ngoại lệ dành cho các tân sinh viên đại học (cả nam và nữ), là phải tham gia đợt tập huấn quân sự (thường kéo dài một tuần hoặc hơn) trước khi bắt đầu học đại học hoặc sau đó một năm. Thời hạn phục vụ trong lục quân là 36 tháng, trong không quân và hải quân là 48 tháng, trong lực lượng tên lửa chiến lược không ấn định thời hạn.
Lịch sử tác chiến > Các sự kiện và các cuộc chiến lớn

1931 đến 1945: Chiến tranh thế giới thứ 2 chống Đế quốc-phát xít Nhật, với tên gọi là Bát Lộ Quân
1945 đến 1950: Quốc Cộng nội chiến chống lại các lực lượng của Quốc Dân Đảng; thiết lập quyền kiểm soát ở Tây Tạng
1950 đến 1953: Chiến tranh Triều Tiên (Dưới danh xưng chính thức là Chí nguyện quân Nhân dân Trung Quốc, dù đội quân này là gồm quân chính quy của Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc).
Tháng 8 năm 1954 đến tháng 5 năm 1958: Khủng hoảng Eo biển Đài Loan tại đảo Kim Môn và đảo Mã Tổ.
Tháng 10 năm 1962 đến tháng 11 năm 1962: Chiến tranh Trung-Ấn
1966 đến 1976: Đại Cách mạng Văn hóa Vô sản
1967: Giao tranh biên giới với Ấn Độ
1969 đến 1978: Xung đột biên giới Trung-Xô
1974: Hải chiến Hoàng Sa 1974
1979: Chiến tranh biên giới Việt-Trung, 1979
1988: Hải chiến Trường Sa 1988
1981 - 1991: Giao tranh biên giới với Việt Nam
Tổ chức > Trước năm 2016

Trước năm 2016, các cấp tổng cục của Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc bao gồm: Bộ Tổng Tham mưu, Tổng cục Chính trị, Tổng cục Hậu cần, Tổng cục Trang bị và Tổng cục Tình báo. Tổng cục Chính trị duy trì một hệ thống các chính ủy, đảm bảo sự trung thành với đảng và chính quyền dân sự. Ủy ban Quân sự Trung ương thực hiện quyền lãnh đạo quân đội ở cả Hải, Lục, Không quân và Tên lửa Đạn đạo Chiến lược (Nhị pháo, 二炮) thông qua bốn quân chủng. Ngoại trừ quân chủng Tên lửa Đạn đạo Chiến lược thuộc sự lãnh đạo trực tiếp của Ủy ban Quân sự Trung ương; trong một quân khu, các đơn vị thuộc 3 quân chủng đầu phối hợp với nhau trong hiệp đồng tác chiến dưới sự chỉ huy thống nhất của quân khu đó. Các đơn vị Lục quân thuộc sự chỉ đạo của quân khu đó. Các đội Hải quân và Không quân thuộc sự lãnh đạo chung của quân khu và của quân chủng mình (ngành dọc).
Ở hệ thống quân khu, toàn quốc được chia thành 7 đại quân khu gồm Thẩm Dương, Bắc Kinh, Nam Kinh, Tế Nam, Thành Đô, Quảng Châu, Lan Châu. Đứng đầu mỗi quân khu gồm Tư lệnh và Chính ủy mang quân hàm từ Trung tướng đến Thượng tướng.
Tổ chức > Sau năm 2016

Từ ngày 11 tháng 1 năm 2016, tổ chức lãnh đạo của Quân đội Giải phóng Nhân dân Trung Quốc được cải tổ lại. Đối với Quân ủy Trung ương, vẫn giữ cơ cấu như hiện nay (gồm: Chủ tịch, 2 Phó Chủ tịch và 8 ủy viên). Chủ tịch Quân ủy Trung ương có quyền chỉ huy tối cao và tuyệt đối, thông qua Bộ Tham mưu Liên hợp - cơ quan chỉ huy tác chiến của 5 chiến khu, 5 quân chủng thực hiện nhiệm vụ tác chiến liên hợp và xây dựng lực lượng. Tuy nhiên, thay đổi lớn nhất trong Quân ủy Trung ương là 4 cơ quan trực thuộc trước đây, gồm: Bộ Tổng Tham mưu, Tổng cục Chính trị, Tổng cục Hậu cần và Tổng cục Trang bị được cơ cấu lại thành 15 đơn vị trực thuộc Quân ủy trung ương, bao gồm 7 cục/văn phòng, 3 ủy ban, 5 cơ quan trực thuộcː