stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Trì hoãn
Nguyên nhân > Lo ngại

Sự trì hoãn cũng xuất phát từ nỗi sợ hãi, lo âu do trì hoãn được coi là một cơ chế để đối phó với sự lo lắng liên quan khi bắt đầu thực hiện một công việc hoặc việc hoàn thành nhiệm vụ được giao hay là thời khắc để ra quyết định, sự lo âu này khiến con người trì hoãn nhất là đối với những người làm việc theo kiểu bốc đồng, tài tử, làm theo sở thích, ngẫu hứng, thăng hoa. Tác giả Susan Jeffers trong cuốn Cảm nhận nỗi sợ hãi và hành động bằng mọi giá cho rằng sai lầm lớn nhất mà đa số mọi người thường mắc phải là chờ đợi. Họ hy vọng cảm giác sợ hãi sẽ dần lắng xuống hay biến mất trước khi họ sẵn sàng hành động. Trên thực tế những người như vậy sẽ phải chờ đợi mãi mãi Các nỗi sợ cụ thể sẽ xuất hiện trước khi bắt tay vào việc là:
Sợ thất bại, sợ hỏng việc. Nỗi sợ hãi hay lo âu về sự thất bại khi thực hiện một công việc: Nhiều người hoài nghi năng lực của mình, liệu mình có đủ sức để làm việc đó  (Ví dụ: Tôi không nghĩ mình có thể làm nó. Nếu tiếp tục, tôi sẽ thất bại mất thôi hoặc: Nếu tôi đã từng thất bại, tôi phải làm thế nào để kiểm soát những bối rối đó? Tốt hơn hết là đừng xuất hiện trong lần trình bày này. Vậy là trì hoãn thôi). Ngoài ra người trì hoãn thường thiếu tự tin vào bản thân, ít mong đợi rằng họ sẽ hoàn thành được nhiệm vụ.
Sợ khó, ngại khó. Trong trường hợp công việc được cho là quá khó khăn thì cũng có xu hướng bị trì hoãn nhiều, do nhiều người có tâm lý ngại giải quyết vấn đề nan giải, tâm lý ngán khi phải làm và nản khi chưa bắt tay vào công việc. Một số công việc mang tính chất dài hạn, chiến lược hoặc mang tầm vĩ mô thì nhiều người không có định hướng, không biết phải bắt đầu từ đâu và triển khai thực hiện như thế nào dẫn đến bị ngưng trệ.
Sợ thành công, sợ bị kỳ vọng, sợ đố kỵ: Một số người lo lắng nếu làm tốt thì người ta sẽ kỳ vọng vào mình, giao thêm nhiệm vụ hoặc bản thân có thể bị xăm soi. Ví dụ: Nếu làm tốt lần này, người ta sẽ chờ đợi tôi làm được như thế ở lần sau. Liệu tôi có thể đương đầu với những áp lực để tiếp tục gặt hái thành công?
Sợ phá vỡ những truyền thống, sợ trách nhiệm: (Ví dụ: Nếu những trật tự cũ bị phá vỡ, ai mà biết tình huống mới sẽ diễn ra như thế nào? Thôi thì ta cứ để mọi thứ hệt như cũ đi. Tại sao phải chấp nhận rủi ro chứ?, ai chịu trách nhiệm cho mọi thứ xảy ra?), trong đó bệnh sợ trách nhiệm được xem là điển hình của toàn hệ thống chính trị của Việt Nam
Sợ mất mát: Ví dụ: Nếu làm việc đó bây giờ, có thể tôi sẽ mất mát một vài thứ. Các nhà tâm lý nói nguyên nhân số một của mọi sự trì hoãn là hành động tự trách. Ta thấy an toàn hơn khi không phải bắt đầu một hành trình đáng sợ hoặc một nhiệm vụ khó bởi vì ít nhất ta biết mình sẽ không thất bại.
Nguyên nhân > Quan điểm công việc

Không yêu thích công việc, cho rằng công việc không thú vị, nhàm chán và lặp lại đặc biệt là do sự nhàm chán trong công việc. Khi một số người ghét làm một việc gì đó, họ sẽ có xu hướng hình thành những luận điểm có vẻ thuyết phục để khỏi làm việc đó do đó  mọi người hay hoãn lại công việc khi nó nhàm chán. Ngoài ra họ có thể cảm thấy công việc quá tải với mình hoặc cảm thấy thật không công bằng khi làm việc này hoặc bị công việc lấn át. Ví dụ: Được rồi! Tôi đang trì hoãn bởi vì nhiệm vụ lần này là không công bằng.
Nhiệm vụ được giao quá mơ hồ: Khi đã bắt tay vào việc, nhưng nhiệm vụ được giao quá mơ hồ, mù mờ. Khi đó, một số người khó có thể tìm được lý do tích cực để tiếp tục công việc, từ đó có khó khăn để quen với việc bắt đầu công việc một cách đúng thì giờ, nhất là khi hậu quả của việc trễ giờ là rất lớn.
Thiếu những mục tiêu rõ ràng trong công việc và không đề ra những tiêu chuẩn rõ ràng về nhiệm vụ được giao, ví dụ: Nhiều người đã bắt tay vào công việc nhưng lại chẳng hề có ý tưởng chính xác về kết quả đặt ra của nhiệm vụ được giao hay họ không hiểu rõ những yêu cầu trong khi tiến hành công việc.
Sự cầu toàn, theo chủ nghĩa hoàn hảo hướng đến sự hoàn mỹ.  Với một số người thì sợ sự hoàn hảo theo kiểu: Nếu bắt đầu công việc bây giờ, thì sẽ không thể hoàn thành nó cho tới khi đạt được một mức độ hoàn hảo nhất định. Mà liệu có thời gian để đạt tới sự hoàn hảo đó không? hoặc theo kiểu Tôi chẳng có kỹ năng cũng như phương tiện phù hợp để làm việc này hoàn hảo nhất. Vì thế, tôi chẳng muốn làm chút nào. Rồi thay vì lao vào hành động, ta chờ đợi. Ta đợi một kế hoạch hoàn hảo, một thời khắc hoàn hảo và những nguồn lực hoàn hảo, đó là sự cầu toàn. Vấn đề là một hoàn cảnh hoàn hảo chẳng bao giờ đến. Hoặc theo kiểu chờ đến khi Thiên thời-Địa lợi-Nhân hòa mới bắt tay vào thực hiện những nhiệm vụ trọng yếu. Trong tác phẩm Đôi mắt của nhà văn Nam Cao có nhắc đến chi tiết nhân vật Hoàng là một nhà văn đàn anh nhưng khi được nhân vật Độ hỏi tại sao lâu rồi mà chưa viết được một tác phẩm nào thì anh ta trả lời là tại vì chưa kiếm được một cái bàn nào cho ra hồn.
Nguyên nhân > Yếu tố khác

Ảnh hưởng từ môi trường xã hội bên ngoài, sự trì hoãn từ phía người khác, nhất là người thân, bạn bè, đám đông, những người xung quanh  có thể khiến một số người có xu hướng gây ra sự trì hoãn cho chính mình. (ví dụ: Mọi người đều vậy thì mình gấp làm gì, cứ tàn tàn cũng được!). Sự phân tâm và tính hay lo ra chính là nguyên nhân khiến phụ nữ hay bị mắc tính trì hoãn, khi đang cần giải quyết công việc thì lại bị những vấn đề khác hấp dẫn hơn cuốn hút như: online, lướt web, hẹn hò, shopping… dẫn đến việc thấp thỏm, nhấp nhổm khi đang giải quyết công chuyện, không chú tâm và tập trung khi làm việc. Ở nhiều công ty, hội họp là nguyên nhân xao lãng công việc Không gian mở dễ gây xao lãng và mất tập trung, yếu tố tác động chính là tiếng ồn, sự gián đoạn trong công việc và thiếu sự riêng tư, thật khó tập trung làm việc khi xung quanh là tiếng gõ bàn phím lách cách, giấy tờ sột soạt, tiếng trò chuyện râm ran trong phòng và qua điện thoại.
Ở góc độ sinh lý, có quan điểm cho rằng sự trì hoãn liên quan đến cấu trúc não bộ, theo đó nguồn gốc sinh lý của sự trì hoãn chủ yếu xung quanh vai trò của vỏ não trước trán, sự trì hoãn liên quan đến tính chất bốc đồng, khu vực này của não sẽ chịu trách nhiệm cho các chức năng điều hành, kiểm soát các hoạt động của não bộ như lập kế hoạch, kiểm soát xung động, sự chú ý, và hành động như một bộ lọc thông qua việc giảm kích thích mất tập trung từ các vùng khác của não. Khi bị chấn thương hoặc chức năng này được kích hoạt ở mức độ thấp nó có thể làm giảm khả năng của một cá nhân để chọn lọc ra các kích thích mất tập trung để loại bỏ, cuối cùng gây mất tập trung và gia tăng sự trì hoãn. William James nhận thấy rằng tâm trí của con người không thể tập trung vào bất kỳ sự vật nào quá vài giây, chính xác hơn, họ không thể làm vậy nếu không có sự tập luyện bài bản.
Khắc phục

Nhìn chung, con người trong những hoàn cảnh nhất định không thể kiểm soát mọi điều xảy đến với mình, tuy nhiên vẫn có thể có những phương pháp giúp kiểm soát sự trì hoãn hoặc không để trở thành nạn nhân của thói trì hoãn triền miên. Một số chuyên gia góp ý các giải pháp để khắc phục thói trì hoãn là:
Khắc phục > Hành động

Hành động là một chiến lược và cũng là một thói quen, nhưng nó còn là một suy nghĩ nữa, khả năng hành động là kết quả của lối suy nghĩ đúng đắn. Để khắc phục sự trì hoãn thì nhiều ý kiến cho rằng nên có sự nỗ lực và quyết tâm, làm việc tập trung. Năm 1940, Albert Gray viết: "Bất cứ quyết tâm nào được đặt ra hôm nay cũng cần phải được đặt lại vào ngày mai" để chống lại Quy luật ý chí giảm dần (sự quyết tâm sẽ giảm sút theo thời gian). Phát triển thói quen hành động bất chấp sợ hãi sẽ tạo ra chuyển động và lực đà. Rèn luyện thói quen hành động bằng cách liên tục cố gắng tiến bộ và bỏ qua những đòi hỏi đối với sự hoàn hảo, vượt qua sự cầu toàn không phải nhấn mạnh vào kết quả vượt bậc mà vào cố gắng vượt bậc, thay vì là người cầu toàn (Perfectionist) hãy là người dự đoán (Pre-Fectionist)
Một số người đề xuất công thức chống trì hoãn mà người ta gọi nó là Kỹ thuật IMAN theo đó:
I: Tôi
M ust: Phải
A ct: Hành động
N OW: Ngay bây giờ
Đồng thời phải chuyển biến tạo động lực từ khoanh tay thúc thủ, án binh bất động, thủ khẩu như bình đến ra tay hành động, phải xắn tay áo hành động. Sau khi đã thu thập mọi phương tiện, kỹ năng và cả những chiến lược làm việc thì phải ứng dụng tất cả những gì đã biết vào công việc, tranh thủ làm ngay. Và cần ngừng ngay câu nói đại loại như: Ngày mai tôi sẽ làm nó hoặc để mai tính vì ngày mai dường như sẽ không bao giờ tới mà công việc thì cứ bộn bề.
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| “ | Việc hôm nay chớ để đến ngày mai | ” |
Hãy cố gắng thực hiện những gì quan trọng cần làm hôm nay. Nếu không, bạn có thể tiêu tốn thời gian cho phép của những nhiệm vụ nhất định bởi bạn cố tình chọn những việc khác nằm trong mục tiêu. Khi bạn giật mình nhìn ra thì thời hạn hoàn thành đã cận kề và khả năng trễ hạn (deadline) của bạn là rất cao. Trừ khi con người bạn có khả năng tăng tốc rất lớn trong một khoảng thời gian tương đối ngắn, bạn nên thực hiện công việc dần dần theo tiến độ đều đặn để không ảnh hưởng đến việc hoàn thành nhiệm vụ của mình và người khác. "Bạn có kết thúc được một công việc, thì một công việc khác mới có thể bắt đầu" (Khuyết danh). Nâng cao sự quyết tâm và can đảm khi đối mặt với thách thức, trở ngại trong công việc, nhà thơ Anh là T.S.Eliot từng nói: "Chỉ những ai dám đi xa mới biết mình có thể đi bao xa"
Khắc phục > Kỷ luật và giám sát

Nếu không có kỷ luật, con người ta sẽ có xu hướng biện hộ để trì hoãn công việc do đó cần tự tạo cho bản thân những kỉ luật riêng và phải tuân thủ nghiêm ngặt những điều đã đưa ra, đã cam kết. Theo Rory Vaden thì thành công chỉ tóm tắt lại trong một từ là Kỷ luật. Kỉ luật bản thân sẽ loại bỏ sự trì hoãn, những rối loạn, sự sao nhãng và sự ngu dốt. Luôn nghĩ đến hậu quả khi không thực hiện hoặc thực hiện quá chậm trễ như lỡ mất công việc, mất thu nhập, mất cơ hội, mất uy tín, mất hình ảnh đẹp, bị chỉ trích, bị kỷ luật, sa thải, đuổi việc…… từ sẽ có thêm động lực thôi thúc làm ngay và giải quyết nhanh gọn cho công việc. Hãy hoàn thành xong xuôi công việc rồi nên nghỉ ngơi, giải trí. Nếu chọn nghỉ ngơi, giải trí trước khi hoàn thành nhiệm vụ của mình thì có nguy cơ dễ bị kiệt sức và không còn nhiều hứng thú nào để hoàn thành công việc. Có sự khác biệt lớn giữa nghỉ ngơi và sự trì trệ dó đó luôn luôn dành đủ thời gian cho nghỉ ngơi nhưng vẫn phải theo sát thời gian biểu, lịch trình đã đề ra.
Cần có người giám sát: Trong quản lý, đôi khi có người khi làm việc phải có người theo sát và thúc ép, đôn đốc, nhắc nhở thì mới hoàn thành nhanh chóng công việc. Thường xuyên nhắc nhở, tự nhắc nhở và để đồng nghiệp hay bạn bè xem đã giải quyết công việc đến đâu. Nếu chưa làm được gì, một số người sẽ tự cảm thấy hổ thẹn và có động lực làm việc. Các nhà quản lý cần giúp nhân viên của mình, họ cần phải nhận ra những nhân viên nào là người có thể tự thân vận động còn người nào hay lần lữa. Người quản lý cần tổ chức các cuộc họp hàng ngày để hỏi kế hoạch của người thực hiện trong ngày đó và bước tiếp theo, đảm bảo kiểm tra thường xuyên để xem người đó có hoàn thành mục tiêu hay không từ đó có sự đốc thúc, hối thúc cần thiết. Sự giám sát này nên được thực hiện từ một trong ít nhất bốn mối quan hệ sau:
Người giám sát: Cấp trên (Sếp) hoặc một người hướng dẫn rất được trọng vọng
Người cấp dưới: Một nhân viên hoặc người được hướng dẫn
Người có ý nghĩa: Bạn đời, thành viên gia đình, đồng nghiệp, bạn thân hoặc một người bạn chí cốt.
Người ủng hộ: Một đối tác công tâm là bên thứ ba mang lại góc nhìn không thiên lệch
Khắc phục > Biện pháp khác

Tránh xa những thứ khiến con người bị phân tâm như những thú vui dễ hấp dẫn, cám dỗ. Nếu có người nào đó làm xao lãng sự tập trung, hay rời xa hoặc chế ngụ những cản trở đó. Lời khuyên cho rằng người ta sẽ đạt được những mục tiêu một cách nhanh chóng khi luôn giữ được sự tập trung, và đi theo những kế hoạch đã vạch ra mà không bị người khác làm mất phương hướng.
Tự thưởng cho bản thân: Sau mỗi công việc hoàn thành, nên tự thưởng cho bản thân mình bằng những việc đơn giản như mua một bộ quần áo mới, đi ra ngoài dạo chơi, ăn ở nhà hàng, một buổi hẹn ăn trưa, một ly kem hay một buổi đi shoping… để tạo động lực cho bạn thân phấn đấu hơn nữa. Nếu hoàn thành công việc khó khăn trước thời gian quy định thì hãy dành cho mình thời gian còn lại trong ngày để thả lỏng và thư giãn.
Phải đảm bảo đủ sức khỏe và tinh thần sảng khoái vì khi cảm thấy mệt mỏi hoặc tinh thần không thoải mái sẽ dễ trì hoãn công việc hơn do người ta không còn nhiều năng lượng và hứng thú để hoàn thành tốt công việc, cần có sự nghỉ ngơi để tái tạo năng lượng tinh thần mới có thể bắt tay vào giải quyết công việc một cách hiệu quả. Những phương pháp có thể thực hiện đơn giản như tăng cường sức khỏe bằng cách ăn vừa đủ, chủ yếu ăn thực vật, uống nhiều nước, tập thể dục, đi cầu thang bộ, ngủ trưa, và "khiến công việc trở nên có ý nghĩa"
Ấm Hạ

Ấm Hạ là một xã thuộc huyện Hạ Hòa, tỉnh Phú Thọ, Việt Nam.
Xã ấm Hạ có diện tích 12,63 km², dân số năm 1999 là 3319 người, mật độ dân số đạt 260 người/km².
Chú thích

1 2 3  “Mã số đơn vị hành chính Việt Nam”. Bộ Thông tin & Truyền thông. Bản gốc lưu trữ ngày 24 tháng 3 năm 2013. Truy cập ngày 10 tháng 4 năm 2012.
↑  Tổng cục Thống kê
Xã Tewaukon, Quận Sargent, Bắc Dakota

| Xã Tewaukon Tewaukon Township |
| --- | --- |
—  Xã  —
 
 Vị trí quận Sargent trong tiểu bang Bắc Dakota ở Hoa Kỷ
Xã Tewaukon
Quốc gia: Hoa Kỳ
Tiểu bang: Bắc Dakota
Quận: Quận Sargent
Dân số (2010)
 • Tổng cộng: 54
Múi giờ: CST (UTC-6)
 • Mùa hè (DST): CDT (UTC-5)
Xã Tewaukon (tiếng Anh: Tewaukon Township) là một xã thuộc quận Sargent, tiểu bang Bắc Dakota, Hoa Kỳ. Năm 2010, dân số của xã này là 54 người.
27917 Edoardo

| Khám phá |
| --- | --- |
Khám phá bởi: L. Tesi và G. Cattani
Nơi khám phá: San Marcello Pistoiese
Ngày phát hiện: 6 tháng 11 năm 1996
Tên định danh
Tên định danh: 27917
Tên định danh thay thế: 1996 VU2
Đặc trưng quỹ đạo
Kỷ nguyên 14 tháng 5 năm 2008
Cận điểm quỹ đạo: 2.3844241
Viễn điểm quỹ đạo: 3.8182513
Độ lệch tâm: 0.2311627
Chu kỳ quỹ đạo: 1994.9041282
Độ bất thường trung bình: 26.75834
Độ nghiêng quỹ đạo: 2.36860
Kinh độ điểm mọc: 169.03122
Góc cận điểm: 234.79305
Đặc trưng vật lý
Cấp sao tuyệt đối (H): 14.6
 
27917 Edoardo (1996 VU2) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 6 tháng 11 năm 1996 bởi L. Tesi và G. Cattani ở San Marcello Pistoiese.
Vandellòs i l'Hospitalet de l'Infant

Vandellòs i l'Hospitalet de l'Infant là một đô thị trong comarca Baix Camp, tỉnh Tarragona, cộng đồng tự trị Catalonia, Tây Ban Nha.
Biến động dân số

| 1900 | 1930 | 1950 | 1970 | 1986 | 2007 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2722 | 2336 | 1936 | 2394 | 4338 | 5420 |
Ballota undulata

| Ballota undulata |
| --- | --- |

Phân loại khoa học
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Eudicots
Bộ (ordo): Lamiales
Họ (familia): Lamiaceae
Chi (genus): Ballota
Loài (species): B. undulata
Danh pháp hai phần
Ballota undulata (Sieber ex Fresen.) Benth., 1834 
Ballota undulata là một loài thực vật có hoa trong họ Hoa môi. Loài này được (Sieber ex Fresen.) Benth. mô tả khoa học đầu tiên năm 1834.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Ballota undulata”. Truy cập ngày 5 tháng 6 năm 2013.
425

Năm lịchBản mẫu:SHORTDESC:Năm lịch
| --- | --- |
Thiên niên kỷ:: thiên niên kỷ 1
Thế kỷ::  thế kỷ 4  thế kỷ 5   thế kỷ 6
Thập niên::  thập niên 400  thập niên 410  thập niên 420  thập niên 430  thập niên 440
Năm::  422  423  424  425  426  427  428
Năm 425 là một năm trong lịch Julius.
Sinh

| --- | --- |
Lịch Gregory: 425 CDXXV
Ab urbe condita: 1178
Năm niên hiệu Anh: N/A
Lịch Armenia: N/A
Lịch Assyria: 5175
Lịch Ấn Độ giáo: 
 - Vikram Samvat: 481–482
 - Shaka Samvat: 347–348
 - Kali Yuga: 3526–3527
Lịch Bahá’í: −1419 – −1418
Lịch Bengal: −168
Lịch Berber: 1375
Can Chi: Giáp Tý (甲子年) 3121 hoặc 3061     — đến — Ất Sửu (乙丑年) 3122 hoặc 3062
Lịch Chủ thể: N/A
Lịch Copt: 141–142
Lịch Dân Quốc: 1487 trước Dân Quốc 民前1487年
Lịch Do Thái: 4185–4186
Lịch Đông La Mã: 5933–5934
Lịch Ethiopia: 417–418
Lịch Holocen: 10425
Lịch Hồi giáo: 203 BH – 202 BH
Lịch Igbo: −575 – −574
Lịch Iran: 197 BP – 196 BP
Lịch Julius: 425 CDXXV
Lịch Myanma: −213
Lịch Nhật Bản: N/A
Phật lịch: 969
Dương lịch Thái: 968
Lịch Triều Tiên: 2758
Mất

10 tháng 10 - Atticus, Tổ của Constantinople
Joannes, người cướp ngôi trong Đế quốc Tây La Mã
Flavius Castinus, chính trị gia người La Mã
Gamliel VI, Nasi cuối cùng (người đứng đầu Sanhedrin)
Helian Bobo
Ảo ảnh trắng

| Ảo ảnh trắng |
| --- | --- |
Thể loại: Tâm lý xã hội
Định dạng: Phim truyền hình
Dựa trên: tiểu thuyết cùng tên của nhà văn Nguyễn Thị Ngọc Tú
Kịch bản: Nguyễn Thị Ngọc Tú
Đạo diễn: Việt Bảo
Quốc gia:  Việt Nam
Ngôn ngữ: tiếng Việt
Sản xuất
Thời lượng: 50 phút x 6 tập
Đơn vị sản xuất: Trung tâm Phim truyền hình Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam
Trình chiếu
Kênh trình chiếu: VTV1
Quốc gia chiếu đầu tiên:  Việt Nam
Phát sóng: 1997
Ảo ảnh trắng là một bộ phim truyền hình được thực hiện bởi Trung tâm Phim truyền hình Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam do Việt Bảo làm đạo diễn. Phim được phóng tác từ tiểu thuyết cùng tên của nhà văn Nguyễn Thị Ngọc Tú. Phim phát sóng lần đầu vào năm 1997 trên kênh VTV1.
Nội dung

Ảo ảnh trắng xoay quanh một bệnh viện không xác định ở Hà Nội những năm thập niên 1980, thông qua số phận đôi vợ chồng Doãn (NSND Bùi Bài Bình) và Thuận (NSND Lan Hương) với ông chồng bị ung thư gan phải nằm điều trị dài ngày, tuyến truyện đã trải dần ra số phận của các y bác sĩ, lao công và bệnh nhân với những vấn đề nội tâm và quan hệ đan xen nhau, từ đó phơi bày ra những mặt tiêu cực vốn ẩn giấu dưới hệ thống cứu chữa bệnh nhân bấy lâu nay...
Diễn viên

NSND Bùi Bài Bình trong vai Doãn
NSND Lan Hương trong vai Thuận
NSƯT Thu An trong vai Mẹ Doãn
NSND Trung Anh trong vai Luận
Minh Hằng trong vai Vân
Mạnh Tuấn trong vai Chồng Vân
Đức Hải trong vai Ki "nhà xác"
Hoàng Lâm trong vai Con Ki
NSƯT Minh Vượng trong vai Bà đồng
Và một số diễn viên khác...
Çiftepınar, Erdemli

| Çiftepınar |
| --- | --- |
—  Xã  —
 
ÇiftepınarVị trí ở Thổ Nhĩ Kỳ
Quốc gia:  Thổ Nhĩ Kỳ
Tỉnh: Mersin
Huyện: Erdemli
Dân số (2011)
 • Tổng cộng: 983 người
Múi giờ: EET (UTC+2)
 • Mùa hè (DST): EEST (UTC+3)
Çiftepınar là một xã thuộc huyện Erdemli, tỉnh Mersin, Thổ Nhĩ Kỳ. Dân số thời điểm năm 2011 là 983 người.
Chú thích

↑  “Cities, towns and villages in Mersin”. Viện thống kê Thổ Nhĩ Kỳ. Lưu trữ bản gốc ngày 14 tháng 7 năm 2012. Truy cập ngày 12 tháng 9 năm 2012.Quản lý CS1: bot: trạng thái URL ban đầu không rõ (liên kết)
Yazıköy, Afşin

| Yazıköy |
| --- | --- |
—  Xã  —
 
YazıköyVị trí ở Thổ Nhĩ Kỳ
Quốc gia:  Thổ Nhĩ Kỳ
Tỉnh: Kahramanmaraş
Huyện: Afşin
Dân số (2010)
 • Tổng cộng: 99 người
Múi giờ: EET (UTC+2)
 • Mùa hè (DST): EEST (UTC+3)
Yazıköy là một xã thuộc huyện Afşin, tỉnh Kahramanmaraş, Thổ Nhĩ Kỳ. Dân số thời điểm năm 2010 là 99 người.
Chú thích

↑  “Cities, towns and villages in Kahramanmaraş”. Viện thống kê Thổ Nhĩ Kỳ. Lưu trữ bản gốc ngày 3 tháng 8 năm 2012. Truy cập ngày 17 tháng 9 năm 2012.Quản lý CS1: bot: trạng thái URL ban đầu không rõ (liên kết)
Đại dịch COVID-19 tại Tunisia

| Đại dịch COVID-19 tại Tunisia |
| --- | --- |
Governorates of Tunisia with confirmed cases   Confirmed 1~9   Confirmed 10~99   Confirmed 100~499 As of ngày 31 tháng 12 năm 2021
Dịch bệnh: COVID-19
Chủng virus: SARS-CoV-2
Vị trí: Tunisia
Trường hợp đầu tiên: Sousse
Ngày đầu: 2/3/2020 (2 tuần và 1 ngày)
Nguồn gốc: Ý
Trường hợp xác nhận: 1.153.361 
Tử vong: 29.423 
Tỷ lệ tử vong: 2.55%
Vắc-xin: 8.896.848 (tổng lượt tiêm chủng) 6.401.841 (tiêm chủng đủ) 16.553.338 (số liều đã phân bổ)
Bài viết này ghi lại các tác động của đại dịch COVID-19 ở Tunisia, và có thể không bao gồm tất cả các phản ứng và biện pháp chính hiện đại.
11258 Aoyama

| Khám phá |
| --- | --- |
Khám phá bởi: K. Tomita
Nơi khám phá: Caussols
Ngày phát hiện: 1 tháng 11 năm 1978
Tên định danh
Tên định danh: 11258
Tên định danh thay thế: 1978 VP1
Đặc trưng quỹ đạo
Kỷ nguyên 14 tháng 5 năm 2008
Cận điểm quỹ đạo: 2.6836520
Viễn điểm quỹ đạo: 3.5332538
Độ lệch tâm: 0.1366599
Chu kỳ quỹ đạo: 2001.7732375
Độ bất thường trung bình: 135.26670
Độ nghiêng quỹ đạo: 5.63279
Kinh độ điểm mọc: 244.31818
Góc cận điểm: 170.05901
Đặc trưng vật lý
Cấp sao tuyệt đối (H): 13.2
 
11258 Aoyama (1978 VP1) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 1 tháng 11 năm 1978 bởi K. Tomita ở Caussols.
Çifteoluklar, Kütahya

| Çifteoluklar |
| --- | --- |
—  Xã  —
 
ÇifteoluklarVị trí ở Thổ Nhĩ Kỳ
Quốc gia:  Thổ Nhĩ Kỳ
Tỉnh: Kütahya
Thành phố: Kütahya
Dân số (2008)
 • Tổng cộng: 62 người
Múi giờ: EET (UTC+2)
 • Mùa hè (DST): EEST (UTC+3)
Mã bưu chính: 43000 
Çifteoluklar là một xã thuộc thành phố Kütahya, tỉnh Kütahya, Thổ Nhĩ Kỳ. Dân số thời điểm năm 2008 là 62 người.
Chú thích

↑  “Cities, towns and villages in Kütahya”. Viện thống kê Thổ Nhĩ Kỳ. Truy cập ngày 16 tháng 9 năm 2012.[liên kết hỏng]
8133 Takanochoei

| Khám phá |
| --- | --- |
Khám phá bởi: H. Kosai và K. Hurukawa
Nơi khám phá: Trạm Kiso thuộc Đài thiên văn Tokyo
Ngày phát hiện: 18 tháng 2 năm 1977
Tên định danh
Tên định danh: 8133
Tên định danh thay thế: 1977 DX3
Đặc trưng quỹ đạo
Kỷ nguyên 14 tháng 5 năm 2008
Cận điểm quỹ đạo: 2.6651625
Viễn điểm quỹ đạo: 3.6349279
Độ lệch tâm: 0.1539288
Chu kỳ quỹ đạo: 2042.0839467
Độ bất thường trung bình: 114.53216
Độ nghiêng quỹ đạo: 2.31536
Kinh độ điểm mọc: 89.85870
Góc cận điểm: 177.59282
Đặc trưng vật lý
Cấp sao tuyệt đối (H): 12.2
 
8133 Takanochoei (1977 DX3) là một tiểu hành tinh vành đai chính được phát hiện ngày 18 tháng 2 năm 1977 bởi H. Kosai và K. Hurukawa ở Trạm Kiso thuộc Đài thiên văn Tokyo.
Tân Sơn Nhì

Tân Sơn Nhì là một phường thuộc quận Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Địa lý

Phường Tân Sơn Nhì nằm ở phía bắc quận Tân Phú, có vị trí địa lý:
Phía đông giáp quận Tân Bình
Phía tây giáp phường Tân Quý
Phía nam giáp phường Tân Thành
Phía bắc giáp các phường Sơn Kỳ và Tây Thạnh.
Phường có diện tích 1,13 km², dân số năm 2021 là 42.327 người,  mật độ dân số đạt 37.457 người/km².
Lịch sử

Dưới thời nhà Nguyễn, Tân Sơn Nhì là một làng thuộc tổng Dương Hòa Thượng, huyện Bình Dương, phủ Tân Bình, tỉnh Gia Định.
Đến thời Pháp thuộc, làng Tân Sơn Nhì được mở rộng trên cơ sở sáp nhập hai làng kế cận là Tân Thới và Tân Trụ, trực thuộc tổng Dương Hòa Thượng, quận Gò Vấp, tỉnh Gia Định.
Sau năm 1956, các làng được đổi thành xã. Vào năm 1957, chính quyền Việt Nam Cộng hòa tách tổng Dương Hòa Thượng ra khỏi quận Gò Vấp để thành lập quận Tân Bình thuộc tỉnh Gia Định, xã Tân Sơn Nhì thuộc quận Tân Bình.
Năm 1965, chính quyền tách một phần diện tích và dân số của hai xã Tân Sơn Nhì và Phú Thọ Hòa để thành lập một xã mới lấy tên là xã Tân Phú.
Năm 1976, xã Tân Sơn Nhì giải thể để thành lập các phường 12, 13, 14, 15, 16 và 17 thuộc quận Tân Bình.
Ngày 5 tháng 11 năm 2003, Chính phủ ban hành Nghị định 130/2003/NĐ-CP. Theo đó:
Thành lập quận Tân Phú trên cơ sở toàn bộ diện tích và dân số của các phường 16, 17, 18, 19, 20; một phần diện tích và dân số của các phường 14, 15 thuộc quận Tân Bình
Thành lập phường Tân Sơn Nhì thuộc quận Tân Phú trên cơ sở 102,63 ha diện tích tự nhiên và 22.418 người của Phường 14; 2,63 ha diện tích tự nhiên và 464 người của Phường 16; 7,56 ha diện tích tự nhiên và 2.430 người của Phường 17.
Sau khi thành lập, phường Tân Sơn Nhì có 112,82 ha diện tích tự nhiên, dân số là 25.312 người.
Di tích

Đình thần Tân Sơn Nhì - Bà Quẹo
Chú thích

1 2  “Nghị định 130/2003/NĐ-CP về việc thành lập các quận Bình Tân, Tân Phú và các phường trực thuộc; điều chỉnh địa giới hành chính phường thuộc quận Tân Bình; thành lập xã, thị trấn thuộc các huyện Bình Chánh, Cần Giờ và Hóc Môn, Thành phố Hồ Chí Minh”.
↑  Tổng cục Thống kê
↑  http://www.tanphu.hochiminhcity.gov.vn/cac-di-tich-dia-diem-tham-quan/dinh-tan-son-nhi-di-tich-lich-su-cap-thanh-pho-cmobile45-8.aspx
Barichneumon constrictus

| Barichneumon constrictus> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Lớp (class): Insecta
Bộ (ordo): Hymenoptera
Họ (familia): Ichneumonidae
Chi (genus): Barichneumon
Loài (species): B. constrictus
Danh pháp hai phần
Barichneumon constrictus (Uchida, 1956) 
Barichneumon constrictus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.