stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Minh Thư (diễn viên)
Giải thưởng và vinh danh đề cử

Giải Nhì tiết mục múa "Em bé gái Giải phóng quân" tại Hội diễn văn nghệ thiếu nhi Thành phố Hồ Chí Minh.
Giải Nhất cuộc thi tuyển diễn viên điện ảnh tại Văn Thánh với tiểu phẩm kết hợp múa "Tiếng chày trên sóc Bombo".
Năm 2003, Minh Thư được Hãng phim Giải phóng cử làm đại diện tham dự LHP tổ chức tại thành phố Nantes (Pháp) từ 25/11 đến 2/12
Tối 5/11/2016, "Gái nhảy" Minh Thư và Midu cùng diện những bộ cảnh lộng lẫy, xuất hiện khá sớm tại thảm đỏ lễ bế mạc LHP Quốc tế Hà Nội lần thứ IV. Cả hai đã có những khoảnh khắc đọ sắc trên thảm đỏ khiến nhiều người phải trầm trồ
Chú thích

↑  “"Gái nhảy" Minh Thư đọ sắc với Midu trong bế mạc LHP Hà Nội”.
Lim xẹt

Đối với các định nghĩa khác, xem Lim.
| Lim Xẹt |
| --- | --- |

Tình trạng bảo tồn
 Sắp bị đe dọa 
Phân loại khoa học
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Eudicots
(không phân hạng): Rosids
Họ (familia): Fabaceae
Phân họ (subfamilia): Caesalpinioideae
Loài (species): P. pterocarpum
Danh pháp hai phần
Peltophorum pterocarpum
Danh pháp đồng nghĩa
 Baryxylum inerme (Roxb.) Pierre  Brasilettia ferruginea (Decne.) Kuntze  Caesalpinia arborea Miq.  Caesalpinia ferruginea Decne.  Caesalpinia gleniei Thwaites  Caesalpinia inermis Roxb.  Inga pterocarpa DC.  Inga pterocarpum DC.  Peltophorum ferrugineum (Decne.) Benth.  Peltophorum inerme (Roxb.) Naves  Peltophorum inerme (Roxb.) Náves ex Fern.-Vill.  Peltophorum roxburghii (G.Don) Degener  Poinciana roxburghii G.Don 
Lim xẹt còn gọi là lim sét[cần dẫn nguồn], điệp, muồng kim phượng[cần dẫn nguồn], phượng vàng[cần dẫn nguồn]; có danh pháp hai phần là: Peltophorum pterocarpum (Ptero: cánh; carpum: quả; nghĩa là cây có quả có cánh) thuộc phân họ Vang (Caesalpiniaceae), họ Đậu (Fabaceae).
Mô tả

Trung mộc cao 20-25m, thân màu xám trắng, phân cành thấp. Lá kép lông chim hai lần, cành non và lá non có lông màu rỉ sét, lá có cuống chung dài: 25–30 cm mang 4-10 đôi lá cấp 1, mỗi lá cấp 1 mang 10-22 đôi lá chét, lá nhỏ thuôn đầu tròn. Hoa chùm tụ tán ở đầu cành có lông màu hoe đỏ như nhung dài 20–40 cm, hoa nhỏ 2 cm có năm cánh màu vàng, đáy có lông. Quả đậu, dẹt dài 10–12 cm có cánh.
Phân bố

Cây nguyên sản mọc ở các loại rừng thưa, hậu rừng sác. Tại Việt Nam phân bố chủ yếu ở miền trung và Nam bộ: Từ Quảng Bình, Quảng Trị đến Khánh Hoà. Miền nam cây mọc tự nhiên ở Bình Dương, Đồng Nai. Miền Bắc cũng có một loài cây tương tự là cây muồng bắc có thân đen, tán lá thưa hơn tên khoa học Peltophorum tonkinensis hoặc P. dasyrrachis)
Sinh trưởng

Là một trong những loài cây nhiệt đới điển hình, cây có biên độ sinh thái rất rộng, có khả năng sinh trưởng phát triển tốt trong nhiều điều kiện khác nhau: Vùng ven biển, trung du, miền núi. Cây có thể sống được trên nhiều loại đất, kể cả đất chua, chịu được nắng nóng, khô hạn. Đặc biệt cây có thể phát triển tốt trên vùng đất toàn cát ở ven biển.
Cây ưa sáng tái sinh hạt và chồi đều mạnh.
Sử dụng

Cây được trồng rộng rãi làm cây cảnh (do cây có tán tròn đều và hoa nở rộ rất đẹp) và che bóng trên đường phố, công viên, công sở, trường học. Hiện một số thành phố lớn ở Việt Nam như Hải Phòng, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, TP Hồ Chí Minh... Lim xẹt là một trong các loài cây chủ lực chiếm cơ cấu cao trong hệ thống cây xanh đô thị. TP Đà Nẵng đã đưa cây lim xẹt vào trong 5 loài cây chủ lực của TP.
Gỗ cây tương đối cứng được sử dụng làm trong ngành xây dựng, đóng đồ mộc.
Hình ảnh

Tán lá và hoa
Cây
Hạt
Cây ra lá mới tại Kolkata, Tây Bengal, Ấn Độ.
Lá và chồi tại Kolkata, Tây Bengal, Ấn Độ.
Quả đậu tại Kolkata, Tây Bengal, Ấn Độ.
Hoa nở tại Kolkata, Tây Bengal, Ấn Độ.
Peltophorum pterocarpum (vàng) với Delonix regia (đỏ)
Thanom Kittikachorn

| Field marshal Thanom Kittikachorn Order of Chula Chom Klao Order of Rama Order of the White Elephant Order of the Crown of Thailand |
| --- | --- |
ถนอม กิตติขจร


Thủ tướng Thái Lan thứ 10
Nhiệm kỳ 9 tháng 12 năm 1963 – 14 tháng 10 năm 1973 9 năm, 309 ngày
Quân chủ: Bhumibol Adulyadej
Tiền nhiệm: Sarit Thanarat
Kế nhiệm: Sanya Dharmasakti
Nhiệm kỳ 1 tháng 1 năm 1958 – 20 tháng 10 năm 1958 292 ngày
Tiền nhiệm: Pote Sarasin
Kế nhiệm: Sarit Thanarat
 
Thông tin cá nhân
Sinh: (1911-08-11)11 tháng 8, 1911 Mueang Tak (huyện), Tak (tỉnh), Vương quốc Rattanakosin
Mất: 16 tháng 6, 2004(2004-06-16) (92 tuổi) Băng Cốc, Thái Lan
Quốc tịch: Thái Lan
Phối ngẫu: Jongkol Kittikachorn
Chữ ký: 
Phục vụ trong quân đội
Phục vụ:  Quân đội Hoàng gia Thái Lan
Năm tại ngũ: 1929–1973
Cấp bậc:  Field marshal (Chom-phol)
Chỉ huy: List of Commanders of the Royal Thai Armed Forces Headquarters
Tham chiến: Chiến tranh Pháp-Thái Chiến tranh thế giới thứ hai
Thống chế Thanom Kittikachorn (Thái ถนอม กิตติ ขจร, phát âm tiếng Thái: [tʰànɔ̌ːm kìttìkʰat͡ɕɔ̌ːn]; ngày 11 tháng 8 năm 1911 - 16 tháng 6 năm 2004) là một nhà độc tài quân sự của Thái Lan. Ông là một người chống cộng, Thanom làm thủ tướng chế độ quân sự ở Thái Lan 1963-1973, cho đến khi các cuộc biểu tình đã bùng nổ thành bạo lực buộc ông phải từ chức. Sự trở về từ nơi sống lưu vong của ông vào năm 1976 đã gây ra các cuộc biểu tình dẫn đến một vụ thảm sát người biểu tình, theo sau là một cuộc đảo chính quân sự.
Lê Ngọc Bảo

Lê Ngọc Bảo (sinh ngày 29 tháng 3 năm 1998 tại Phú Yên, Việt Nam) là một cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp người Việt Nam hiện đang thi đấu ở vị trí trung vệ trong màu áo câu lạc bộ PVF–CAND tại V.League 2 và đội tuyển bóng đá quốc gia Việt Nam.
Thành tích > Câu lạc bộ

Thép Xanh Nam Định
V.League 1:
Than Quảng Ninh
Cúp Quốc gia:
Siêu cúp quốc gia:
V.League 2:
MerryLand Quy Nhơn Bình Định
V.League 1:
Cúp Quốc gia:
Thành tích > Quốc tế

Đại hội Thể thao Đông Nam Á:
Thống kê sự nghiệp > Đội tuyển quốc gia

| Năm> Đội tuyển quốc gia Việt Nam | Trận> Đội tuyển quốc gia Việt Nam | Bàn> Đội tuyển quốc gia Việt Nam |
| --- | --- | --- |
| 2024 | 1 | 0 |
| Tổng | 1 | 0 |
Hãy nói lời yêu

| Hãy nói lời yêu |
| --- | --- |

Tên khác: Hẹn em ngày nắng
Thể loại: Gia đình Lãng mạn Tâm lý xã hội
Định dạng: Phim truyền hình
Kịch bản: Huyền Lê
Đạo diễn: Bùi Quốc Việt
Diễn viên: Nguyệt Hằng Trọng Trinh Quỳnh Kool Công Dương Đào Trúc Mai Quang Anh Bảo Hân Hoàng Anh Vũ
Nhạc phim: Nếu một ngày
Quốc gia:  Việt Nam
Ngôn ngữ: Tiếng Việt
Số tập: 34
Sản xuất
Biên tập: Trịnh Khánh Hà
Kỹ thuật quay phim: Vũ Trung Kiên
Thời lượng: 45 - 50 phút/tập (không bao gồm quảng cáo)
Đơn vị sản xuất: Trung tâm Phim truyền hình Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam
Trình chiếu
Kênh trình chiếu: VTV3
Phát sóng: 15 tháng 4 năm 2021 - 6 tháng 8 năm 2021
Thông tin khác
Chương trình trước: Cảnh sát hình sự: Hồ sơ cá sấu
Chương trình sau: Ngày mai bình yên
Hãy nói lời yêu (tên cũ: Hẹn em ngày nắng) là một bộ phim truyền hình được thực hiện bởi Trung tâm Phim truyền hình Việt Nam, Đài Truyền hình Việt Nam do Bùi Quốc Việt làm đạo diễn. Phim phát sóng vào lúc 21h40 thứ 5, 6 hàng tuần bắt đầu từ ngày 15 tháng 4 năm 2021 và kết thúc vào ngày 6 tháng 8 năm 2021 trên kênh VTV3.
Nội dung

Hãy nói lời yêu xoay quanh những biến cố xảy ra trong gia đình bà Hoài (Nguyệt Hằng). Tuy có bề ngoài được xem là một gia đình kiểu mẫu: vợ chồng thành đạt, có địa vị trong xã hội, con cái giỏi giang, ngoan ngoãn... Thế nhưng sâu bên trong đó lại ẩn chứa nhiều rạn nứt. Dù hết lòng vì chồng con, hy sinh tất cả cho gia đình nhưng cách yêu thương của bà Hoài đã vô tình khiến cho các thành viên trong gia đình cảm thấy ngột ngạt và muốn tìm cách thoát khỏi vòng kìm kẹp. Bắt đầu từ việc ông Tín (Trọng Trinh) bị phát hiện ngoại tình, mọi chuyện sau đó đã dần trở nên hỗn loạn và đẩy đến đỉnh điểm ở những bi kịch sau này.
Diễn viên > Diễn viên chính

Trọng Trinh trong vai Ông Hoàng Tín
Nguyệt Hằng trong vai Bà Thu Hoài
Quỳnh Kool trong vai Hoàng My
Công Dương trong vai Minh Phan
Đào Trúc Mai trong vai Trâm
Bảo Hân trong vai Tú
Quang Anh trong vai Hoàng Minh
Hoàng Anh Vũ trong vai Duy
Hà Việt Dũng trong vai Thanh Bình
Diễn viên > Diễn viên phụ

Linh Huệ trong vai Bà Ngần
Thúy Phương trong vai Bà Mỹ
Dương Đức Quang trong vai Bác sĩ
Hiệp Đỗ trong vai Kiên
Thanh Tú trong vai Mẹ Duy
Tuấn Cường trong vai Luật sư
Hồng Liên trong vai Vợ Bình
Nguyễn Tuấn trong vai Trung
Xuân Hồng trong vai Bạn Bình
Ngô Minh Hoàng trong vai Chủ nhiệm Câu lạc bộ
Lưu Duy Khánh trong vai Khánh
Trúc Quỳnh trong vai Quỳnh
Nguyễn Huy trong vai Huy
Cùng một số diễn viên khác...
Nhạc phim

Nếu một ngày
Sáng tác: Xuân Phương
Thể hiện: Nguyễn Ngọc Anh
Mạnh mẽ lên cô gái
Sáng tác: Hùng Quân
Thể hiện: Anh Tú
Giải thưởng

| Năm | Giải thưởng | Hạng mục | (Người) đề cử | Kết quả | Tham khảo |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2021 | Ấn tượng VTV | Nam diễn viên ấn tượng | Công Dương | Đề cử |  |
| 2021 | Giải Cánh diều | Quay phim xuất sắc phim truyện truyền hình | Vũ Trung Kiên | Đoạt giải |  |
Strandella pargongensis

| Strandella pargongensis> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Phân ngành (subphylum): Chelicerata
(không phân hạng): Arachnomorpha
Lớp (class): Arachnida
Bộ (ordo): Araneae
Họ (familia): Linyphiidae
Chi (genus): Strandella
Loài (species): S. pargongensis
Danh pháp hai phần
Strandella pargongensis Kap Yong Paik, 1965 
Strandella pargongensis là một loài nhện trong họ Linyphiidae.
Loài này thuộc chi Strandella. Strandella pargongensis được Kap Yong Paik miêu tả năm 1965.
Chú thích

↑  Platnick, Norman I. (2010): The world spider catalog, version 10.5. American Museum of Natural History.
Euroscaptor parvidens

| Euroscaptor parvidens> Tình trạng bảo tồn |
| --- | --- |
 Thiếu dữ liệu  (IUCN 3.1)
Phân loại khoa học
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Chordata
Lớp (class): Mammalia
Bộ (ordo): Soricomorpha
Họ (familia): Talpidae
Chi (genus): Euroscaptor
Loài (species): E. parvidens
Danh pháp hai phần
Euroscaptor parvidens (Miller, 1940) 
 
Euroscaptor parvidens là một loài động vật có vú trong họ Talpidae, bộ Soricomorpha. Loài này được Miller mô tả năm 1940.
Chú thích

↑  Chiozza, F. (2008). “Euroscaptor parvidens”. Sách Đỏ IUCN các loài bị đe dọa. Phiên bản 2012.2. Liên minh Bảo tồn Thiên nhiên Quốc tế. Truy cập ngày 9 tháng 3 năm 2013.
1 2  Wilson, D. E.; Reeder, D. M. biên tập (2005). “Euroscaptor parvidens”. Mammal Species of the World . Baltimore: Nhà in Đại học Johns Hopkins, 2 tập (2.142 trang). ISBN 978-0-8018-8221-0. OCLC 62265494.
Mô hình truyền thông hội tụ

Mô hình truyền thông hội tụ (còn gọi là mô hình PESO) là một khái niệm trong lĩnh vực Quan hệ công chúng, xác định bốn loại phương tiện Paid - Earned - Share và Owned trong truyền thông thích hợp và hợp nhất chúng lại với nhau.
Khái niệm Mô hình truyền thông hội tụ PESO

Mô hình truyền thông hội tụ PESO được phát triển bởi Gini Dietrich, nhà sáng lập và CEO của công ty chuyên về lĩnh vực PR và Truyền thông Spin Sucks.
Khái niệm PESO là viết tắt của Paid, Earned, Share, Owned Media và đóng vai trò như một phương tiện phân nhóm các loại hình truyền thông mà một thương hiệu có thể tiếp cận. Mô hình này cho phép chúng ta đánh giá các nỗ lực truyền thông của mình thông qua 4 lăng kính, từ đó doanh nghiệp có thể hiểu, sắp xếp và tổ chức các kênh một cách hợp lý, đồng thời phát hiện các cơ hội sử dụng các kênh bổ sung vào chiến lược đã và đang thực hiện.
Mô hình PESO của Spin Sucks được cập nhật vào tháng 3 năm 2020 bao gồm một số thay đổi, cụ thể là:
Tập trung nhiều hơn vào chiến lược và chiến thuật
Google+ và Vine được loại bỏ khỏi loại hình shared media
Email Marketing được đặt nằm giữa ranh giới của paid và owned media
Bổ sung dữ liệu khách hàng tiềm năng(lead generatio)), SEO, phân phối, quảng bá và truyền thông marketing
Các thành phần của mô hình PESO > Paid Media

Paid media (còn được gọi là Truyền thông trả phí) là "quảng cáo truyền thống và các hình thức nội dung khác được ký hợp đồng thương mại giữa tổ chức và các phương tiện truyền thông đại chúng", còn được hiểu là các hoạt động truyền thông mà doanh nghiệp phải trả tiền để được phân phối nội dung, cho dù đó là một nội dung bình thường hay một quảng cáo. Trong mô hình này, paid media không đề cập đến những quảng cáo lớn, lạ mắt hay những phương tiện in ấn sáng tạo, ngược lại, paid media ám chỉ quảng cáo trực tuyến, các nội dung được tài trợ và email marketing.
Các công cụ paid media phổ biến hiện nay như: quảng cáo tìm kiếm (Google, Cốc Cốc), quảng cáo trực tuyến, quảng cáo mạng xã hội (Facebook Ads, Instagram Ads), KOLs, các bài viết trả phí (online PR).
Paid media có vai trò thu hút khách hàng mới, gia tăng nhận biết thương hiệu và chuyển đổi từ nền tảng thành chất xúc tác cung cấp cho owned media và tạo ra earned media.
Ưu điểm: Khả năng đo lường tốt, kiểm soát tốt thông điệp, nhanh chóng.
Nhược điểm: Mức độ tin tưởng thấp, tốn nhiều chi phí, không lâu bền.
Các thành phần của mô hình PESO > Earned media

Earned media (còn được gọi là Truyền thông lan truyền) là các hoạt động truyền thông của công ty hoặc thương hiệu không được trực tiếp tạo ra bởi công ty hoặc chi nhánh của nó mà được tạo ra hoàn toàn bởi khách hàng và nhà báo, đại diện cho những nội dung được tạo ra thông qua các hoạt động quan hệ truyền thông, bao gồm những thảo luận trên các kênh truyền thông hoặc báo chí. Thông thường earned media hay gắn với yếu tố truyền miệng. Việc truyền miệng này có thể có được từ việc khách hàng cảm thấy hài lòng về sản phẩm họ chia sẻ đi, hay do đối tác đứng ra quảng bá miễn phí.
Các công cụ thuộc kênh earned media bao gồm: lượt đánh giá và phản hồi từ phương tiện truyền thông truyền thống (TMOs - ví dụ: đánh giá phim), sự truyền miệng của người tiêu dùng, bài đăng trong cộng đồng trực tuyến hoặc mạng xã hội (VD: Cập nhật trạng thái, hoặc tweets), các bài đánh giá và reviews,...
Earned media là kết quả của việc thực thi tốt và hợp tác tốt giữa paid media và owned media, có vai trò lắng nghe và phản hồi ý kiến của cộng đồng về sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp.
Ưu điểm: Độ tin cậy cao, rõ ràng, tiếp cận công chúng với một chi phí hợp lý, mang lại lợi ích lâu dài.
Nhược điểm: Không kiểm soát được nên khó đo lường, khó gia tăng quy mô, cần thời gian và chi phí để xây dựng một kế hoạch PR hiệu quả.
Các thành phần của mô hình PESO > Shared Media

Shared media (còn được gọi là Truyền thông chia sẻ) là các hoạt động truyền thông xã hội sử dụng những phản hồi hoặc câu chuyện có lợi cho thương hiệu xuất hiện trên các mạng xã hội như một nguồn thông tin để truyền thông cho nội bộ và cả bên ngoài tổ chức.
Các công cụ thuộc kênh shared media bao gồm: marketing trực tuyến thông qua các trang mạng xã hội Facebook, Twitter, LinkedIn, Youtube, Instagram,...
Shared media có vai trò cung cấp công cụ để doanh nghiệp giao tiếp, gia tăng mức độ hài lòng của khách hàng và lan tỏa những nội dung có lợi cho doanh nghiệp đến công chúng, giúp tăng lượng khách hàng organic.
Ưu điểm: Đáng tin cậy, chi phí thấp.
Nhược điểm: Không kiểm soát được mức độ chia sẻ và lan toả của nội dung, khó gia tăng về mặt quy mô.
Các thành phần của mô hình PESO > Owned media

Owned media (còn được gọi là Truyền thông sở hữu) là các hoạt động truyền thông liên quan đến các kênh do chính thương hiệu sáng tạo ra nội dung và kiểm soát, bao gồm website, blog và những kênh mạng xã hội của thương hiệu.
Các công cụ thuộc owned media bao gồm: website, blog, ứng dụng di động, nội dung đăng trên mạng xã hội của công ty
Owned media có vai trò là kênh chính thức đại diện cho doanh nghiệp, xây dựng mối quan hệ dài hạn với các khách hàng tiềm năng.
Ưu điểm: Rủi ro thấp, dễ kiểm soát, không cần phải phụ thuộc vào chính sách hay nền tảng của bên thứ 3.
Nhược điểm: Tốn thời gian nuôi dưỡng và xây dựng cộng đồng, phụ thuộc vào sự kết hợp của cả paid, earned và shared media.
Đo lường mức độ hiệu quả của mô hình PESO

Cách đo lường đối với mỗi loại phương tiện truyền thông sẽ phụ thuộc vào những số liệu sẽ khác nhau, cụ thể là:
Paid media: có thể đo lường dựa trên tiếp thị truyền thông mạng xã hội, chẳng hạn như quảng cáo và các nội dung được đẩy mạnh trên Facebook, Instagram; landing page, số người tải xuống nội dung và số người được liệt kê vào cơ sở dữ liệu cho email marketing; fans hoặc followers biết đến doanh nghiệp thông qua những nội dung được tài trợ, lượt leads và conversions.
Earned media: đo lường dựa trên những mối quan hệ của doanh nghiệp với influencer, nhà báo và bloggers. Đo lường hiệu quả và sự ảnh hưởng thông qua việc xem xét các số liệu như: mục tiêu ảnh hưởng (1 KOLs có 10,000 followers có số điểm ảnh hưởng như thế nào với 1 KOLs chỉ có 1,000 followers, vì rất có thể người có 1,000 followers lại mang tới 10% người mua hàng theo họ trong khi người có 10,000 followers thì có có 1% mà thôi), web traffic từ những câu chuyện liên quan tới thương hiệu như thế nào, hay là các blog hay những kênh nào đã mang visitors đến site của doanh nghiệp, sự tăng trưởng những khách hàng mới, mức độ tăng trưởng trong thứ hạng tìm kiếm về chủ đề câu chuyện liên quan tới doanh nghiệp v.v.
Shared Media: đo lường dựa trên số lượng fans và followers, xu hướng tăng giảm sẽ giúp doanh nghiệp nhận ra những gì nên tập trung hay những gì tạo ra hiệu quả. Sử dụng nhiều hơn các đại sứ thương hiệu để truyền miệng về sản phẩm/dịch vụ, cố gắng có các nội dung kêu gọi hành động (Tiếng Anh: Call To Action, viết tắt: CTA). Theo dõi những số liệu như lượt likes, retweets, shares và comments.
Owned Media: đo lường dựa trên lượt truy cập website của khách hàng, thời gian khách truy cập ghé thăm trang web và bounce rate.  Nếu doanh nghiệp đã sở hữu những kênh truyền thông riêng, hãy giới thiệu nó thông qua email marketing. Bằng cách tích hợp nội dung với paid media, ta có thể đo lường số lần đọc, tải và lượt chia sẻ.
EF Education First

| --- | --- |

Loại hình: Tư nhân
Ngành nghề: Giáo dục
Thành lập: 1965
Người sáng lập: Bertil Hult
Website: www.ef-vietnam.com.vn
EF Education First (viết tắt là EF) là tổ chức giáo dục quốc tế hoạt động trong lĩnh vực đào tạo ngôn ngữ, du lịch kết hợp giáo dục, trao đổi văn hóa cũng như các chương trình học thuật khác. Tổ chức được thành lập năm 1965 bởi Bertil Hult tại thị trấn đại học Lund, Thụy Điển dưới cái tên Europeiska Ferieskolan (European Holiday School). Công ty được điều hành bởi gia đình Hult, đặt trụ sở tại Lucerne, Thụy Sĩ.
EF là trường tư lớn nhất thế giới với hơn 400 trường học, 34,000 nhân viên làm việc cho 16 công ty con và các tổ chức phi lợi nhuận có mặt trên 50 quốc gia trên thế giới.
EF là nhà cung cấp chính thức các chương trình đào tạo ngôn ngữ cho thế vận hội Olympic 2008 tại Bắc Kinh và thế vận hội mùa đông 2014 tại Sochi. Nhằm chuẩn bị cho thế vận hội 2014, 70,000  nhân viên, tình nguyện viên và nhân viên du lịch được đào tạo bởi hệ thống giáo dục Tiếng Anh trực tuyến.
EF English First là phân nhánh chuyên đào tạo Tiếng Anh của EF Education First. EF English First cung cấp các khóa học cho người lớn và trẻ em tại Trung Quốc, Indonesia và Liên bang Nga.
Hult International Business School liên kết với EF và được đặt theo tên của người sáng lập Bertil Hult. Trường cung cấp các chương trình học cử nhân và thạc sĩ (MBA, Executive MBA). Trường có mặt tại 7 thành phố lớn trên thế giới: San Francisco, London, Dubai, Shanghai, New York, và Sao Paulo. Hult là nhà tài trợ và là đơn vị tổ chức giải thưởng Hult Prize thường niên (được biết đến với tên gọi Hult Global Case Challenge), nhằm khuyến khích và động viên các cử nhân kinh doanh trẻ giải quyết những vấn đề toàn cầu thông qua giải pháp kinh doanh.
Cultural Care Au Pair là một phần của EF chuyên tuyển dụng người nước ngoài và sắp xếp họ sống cùng gia đình địa phương tại Mỹ với vai trò như người giữ trẻ. Đây là một trong số 14 tổ chức tài trợ cho thị thực J-1 tại Mỹ.
EF Education First đã cho ra mắt EF English Proficiency Index (EF EPI) – bảng xếp hạng khả năng nói tiếng Anh của các nước. Ấn bản mới nhất được công bố vào tháng 11/2013.
Related companies and organizations

EF Englishtown
EF English First
Hult International Business School
Cultural Care Au Pair
EF Educational Tours
EF International Academy
Công viên nước
Chú thích

↑  “NFPA announces launch of online smoke alarm pledge in partnership with LEGOLAND Florida Resort and LEGOLAND California Resort”. Bản gốc lưu trữ ngày 5 tháng 9 năm 2014. Truy cập ngày 3 tháng 9 năm 2014.
↑  “Deep River Waterpark - NW Indiana, Chicagoland & So. Michigans Largest”. deep-river-waterpark.
1 2  Schneider, Roger (ngày 8 tháng 8 năm 2016). “Safety issues, statistics about water parks in the US”. Associated Press. Truy cập ngày 31 tháng 7 năm 2021.
↑  Sudekum, Maria (ngày 10 tháng 8 năm 2016). “10-year-old boy who died on Kansas waterslide was decapitated: report”. Global News (bằng tiếng Anh). Truy cập ngày 31 tháng 7 năm 2021.
↑  Hollandsworth, Skip. “Schlitterbahn's Tragic Slide”. Texas Monthly.
↑  TP.Hồ Chí Minh: Công viên nước "đời đầu" bị bỏ hoang suốt 17 năm - Báo Công an Thành phố Hồ Chí Minh
Serie A 2001–02

Mùa giải thứ 100 của giải bóng đá hàng đầu ÝBản mẫu:SHORTDESC:Mùa giải thứ 100 của giải bóng đá hàng đầu Ý
| --- | --- |
Mùa giải: 2001–02
Thời gian: 25 tháng 8 năm 2001 – 5 tháng 5 năm 2002
Vô địch: Juventus (lần thứ 26)
Xuống hạng: Hellas Verona Lecce Fiorentina (xuống C2) Venezia
Champions League: Juventus Roma Internazionale Milan
UEFA Cup: Chievo Lazio Parma
Intertoto Cup: Bologna Perugia Torino
Số trận đấu: 306
Số bàn thắng: 806 (2,63 bàn mỗi trận)
Vua phá lưới: Dario Hübner David Trezeguet (24 bàn thắng)
Chiến thắng sân nhà đậm nhất: Lazio 5–0 Brescia (4/11/2001) Lazio 5–0 Perugia (20/1/2002) Piacenza 5–0 Venezia (17/2/2002) Juventus 5–0 Brescia (28/4/2002) Roma 5–0 Chievo (28/4/2002)
Chiến thắng sân khách đậm nhất: Atalanta 1–5 Udinese (21/10/2001) Lazio 1–5 Roma (10/3/2002)
Trận có nhiều bàn thắng nhất: Lazio 5–4 Hellas Verona (21/4/2002)
Số khán giả trung bình: 25.992
← 2000–01 2002–03 → 
Serie A 2001–02 (được gọi là Serie A TIM vì lý do tài trợ) là mùa giải thứ 100 của giải bóng đá hàng đầu Ý, là mùa giải thứ 70 trong một giải đấu vòng tròn tính điểm. Giải đấu được tạo thành bởi 18 đội, lần thứ 14 liên tiếp kể từ mùa giải 1988–89.
Hai đội đứng đầu đủ điều kiện trực tiếp tham dự UEFA Champions League, các đội đứng thứ ba và thứ tư phải chơi vòng loại Champions League, các đội đứng thứ năm và thứ sáu đủ điều kiện tham dự UEFA Cup (một suất nữa được trao cho đội vô địch Coppa Italia), trong khi bốn đội đứng cuối phải xuống hạng Serie B. Tuy nhiên, tình trạng phá sản sau đó của Fiorentina đã khiến họ phải xuống hạng tư của bóng đá Ý.
Juventus giành chức vô địch thứ 26 vào vòng đấu cuối cùng của mùa giải sau khi đội đầu bảng Internazionale (cuối cùng đứng thứ ba) để thua 4–2 trên sân khách trước Lazio, và qua đó mất đi cơ hội giành Scudetto đầu tiên kể từ năm 1989. Vị trí thứ hai thuộc về Roma.
Mùa giải này cũng có "phép màu" của Chievo. Câu lạc bộ mới được thăng hạng lên Serie A lần đầu tiên đã đứng đầu bảng trong sáu tuần đầu mùa giải. Tuy nhiên, sau kỳ nghỉ Giáng sinh, họ đã có phong độ không tốt và kết thúc mùa giải ở vị trí thứ năm.
Có mười tám đội tham gia giải đấu, với bốn đội thăng hạng từ Serie B là Torino, Piacenza, Chievo và Venezia, thay thế bốn đội xuống hạng là Reggina, Vicenza, Napoli và Bari.