stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Khái quát về quản trị kinh doanh
Các lĩnh vực ứng dụng quản lý > Kỹ năng tự quản lý

Tự quản là việc tự hành động để hoàn thành công việc. Quản lý hiệu quả bản thân là một điều kiện tiên quyết tự nhiên để quản lý hiệu quả. Các kỹ năng cá nhân liên quan đến hoạt động kinh doanh bao gồm:
Hiệu quả quản lý – nhận được những điều phải làm. Peter Drucker nhắc nhở chúng ta rằng " hiệu quả có thể và phải được học".
Tự kiểm soát – nghĩa chung, điều khiển hành động và trạng thái của riêng mình
Quản lí sự chú ý –
Quản lí áp lực –
Quản lí công việc –
Quản lý thời gian –
Tự làm chủ –
Quản lý nguồn lực cá nhân
Quản lý thông tin cá nhân–
Quản lý tri thức cá nhân -
Tài chính cá nhân
Các lĩnh vực ứng dụng quản lý > Các kĩ năng quản lý tổ chức tổng quát

Quản trị
Quản lý linh hoạt (Agile management)-
Quản lý tài sản -
Quản lý sự thay đổi - là một lĩnh vực quản lý tập trung vào thay đổi tổ chức. Nó nhằm mục đích đảm bảo rằng các phương pháp và thủ tục được sử dụng để xử lý hiệu quả và nhanh chóng của tất cả các thay đổi đối với cơ sở hạ tầng IT được kiểm soát, để giảm thiểu số lượng và tác động của bất kỳ sự cố liên quan nào khi dịch vụ.
Quản lý xung đột -
Giải quyết xung đột -
Quản lý ràng buộc -
Lý thuyết ràng buộc -
Cải tiến tập trung -
Mười hai điểm đòn bẩy để can thiệp vào một hệ thống của Donella Meadows -
Quản trị doanh nghiệp -
Quản lý chi phí -
Quản lý khủng hoảng -
Các nghiên cứu quản lý quan trọng (CMS)
Quản lý quan hệ khách hàng -
Quản lý dữ liệu -
Quản lý thiết kế -
Quản lý giá trị thu được -
Quản lý tương tác con người -
Quản lý hội nhập -
Quản lý tạm thời
Quản lý tri thức
Quản lý hậu cần
Phát triển tổ chức -
Quản lý nhận thức
Hoạch định
Quản lý quy trình - gồm các hoạt động lập kế hoạch và giám sát việc thực hiện một quy trình, đặc biệt trong ý nghĩa của quy trình kinh doanh, thường bị nhầm lẫn với việc tái cơ cấu.
Quản lý chương trình
Quản lí dự án (đại cương)
Quản lý chất lượng -
Quản lý yêu cầu
Quản lý nguồn lực
Quản lý rủi ro - quản lý chuyên môn nhằm giảm các rủi ro khác nhau liên quan đến một miền được lựa chọn trước đến mức được xã hội chấp nhận. Nó có thể bao gồm nhiều loại đe dọa do môi trường, công nghệ, con người, tổ chức, và chính trị.
Quản lý kỹ năng
Quản lý chi tiêu
Quản lý chiến lược
Hoạch định chiến lược
Quản lý hệ thống
Khoa học quản lý - (MS) là môn học sử dụng các mô hình toán học và các phương pháp phân tích khác để giúp đưa ra các quyết định quản lý kinh doanh tốt hơn.
Quản lý phi tuyến - (NLM) đưa ra các kỹ thuật và chiến lược quản lý để cho phép các tổ chức tự tổ chức, phát triển và thích ứng, bao gồm các phương pháp Agile, Evolutionary và Lean, cũng như nhiều cách khác.
Quản lý hoạt động - lĩnh vực kinh doanh liên quan đến sản xuất hàng hoá và dịch vụ chất lượng tốt, và bao gồm trách nhiệm đảm bảo hoạt động kinh doanh hiệu quả và hiệu quả. Đó là quản lý các nguồn lực, phân phối hàng hoá và dịch vụ cho khách hàng, và phân tích các hệ thống hàng đợi.
Quản lý khoa học - lý thuyết quản lý để phân tích và tổng hợp quy trình công việc, nâng cao năng suất lao động.
Các lĩnh vực ứng dụng quản lý > Quản lý bộ phận

Quản lý kế toán -
Quản lý truyền thông -
Quản lý kỹ thuật -
Quản lý nội dung doanh nghiệp -
Quản lý tài chính (đại cương)
Quản trị nhân sự
Quản lý công nghệ thông tin
Quản lý maketing
Tạp vụ
Quản lý sản phẩm
Quản lý hồ sơ
Quản lý chuỗi cung ứng
Các lĩnh vực ứng dụng quản lý > Quản lý lĩnh vực hoặc tổ chức

Quản lý hiệp hội
Quản lý cộng đồng
Quản lý giáo dục
Quản lý cơ sở vật chất
Quản lý đầu tư
Quản lý đất đai
Quản trị hành chính công
Quản lý hành chính
Quản lý nhà hàng
Quản lý nghệ sỹ
Chiến lược kinh doanh

Quản lý chiến lược –
Cấu trúc –
Chiến lược –
Hệ thống – thủ tục lặp đi lặp lại được thiết kế để thực hiện một chiến lược.
Chiến lược kinh doanh > Phân tích kinh doanh

Phân tích kinh doanh – thiết lập của nhiệm vụ, kiến thức và các kỹ thuật yêu cầu để xác và xác định giải pháp cho các vấn đề kinh doanh. Giải pháp thường bao gồm một hệ thống phát triển thành phần nhưng cũng có thể bao gồm quá trình hoàn thiện hay thay đổi tổ chức
Phân tích đối thủ cạnh tranh
Chiến lược kinh doanh > Thiết lập mục tiêu

Mục tiêu thiết lập – liên quan đến việc cụ thể đo đếm thời gian và nhắm mục tiêu
Mục đích – hoặc mục tiêu bao gồm một trạng thái dự kiến của sự việc mà một người hoặc một hệ thống kế hoạch hoặc có ý định để đạt được hoặc mang lại - điểm kết thúc mong muốn của cá nhân hoặc tổ chức trong một số loại hình phát triển giả định. Nhiều người cố gắng để đạt được mục tiêu trong một khoảng thời gian hữu hạn bằng cách ấn định thời hạn
Ví dụ của mục tiêu kinh doanh
Lợi thế cạnh tranh –
Lợi thế cạnh tranh bền vững -
Chiến lược kinh doanh > Lên kế hoạch

Lên kế hoạch – trong tổ chức chính sách công là cả các tổ chức quá trình tạo ra và duy trì một kế hoạch, và tâm lý quá trình suy nghĩ về những hoạt động cần thiết để tạo ra một mục tiêu mong muốn trên một quy mô.
Lập kế hoạch –
Phương pháp đường găng – thuật toán lên kế hoạch cho một bộ hoạt động của dự án.
Kế hoạch chiến lược –
Kế hoạch kinh doanh –
Quá trình kinh doanh –
(BPM) hoạt động đại diện cho quá trình của một doanh nghiệp, để quá trình hiện tại (như là ") có thể được phân tích và cải tiến trong tương lai (" để được ").
Chiến lược kinh doanh > Tiếp cận

Tập trung –
Phân cấp –
Quản lý bởi mục tiêu –
Sáu Sigma – chiến lược quản lý kinh doanh, được Motorola phát triển ban đầu, ngày nay được ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực công nghiệp.
Mô hình Hệ thống Khả thi
Chiến lược kinh doanh > Phản hồi

Báo cáo tài chính
Chiến lược kinh doanh > Sai lầm

Tê liệt phân tích
Giáo dục quản trị kinh doanh

Giáo dục kinh doanh - dạy sinh viên các nguyên tắc cơ bản, lý thuyết và quy trình kinh doanh.
Trường kinh doanh - cao đẳng cấp bằng quản trị kinh doanh. Một trường như vậy có thể được biết đến như là "trường quản trị", "trường quản trị kinh doanh", hay, thông tục, "trường b-school" hoặc "biz school".
Danh sách các trường kinh doanh
Giáo dục tinh thần kinh doanh
đào tạo điều hành
Bằng cử nhân quản lý
Cấp đại học
Cử nhân Quản trị Kinh doanh -
Cử nhân Thương mại -
Cử nhân kinh doanh -
Cử nhân Khoa học Kinh doanh
Bằng cao học
Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh -
Thạc sĩ Kinh doanh Và Quản lý -
Thạc sĩ Kinh doanh -
Thạc sĩ thương mại -
Thạc sĩ Kinh doanh Quốc tế -
Thạc sĩ Quản lý -
Thạc sỹ Quản lý Kỹ thuật -
Thạc sĩ Doanh nghiệp -
Thạc sĩ Tài chính -
Thạc sĩ quản lý các tổ chức phi lợi nhuận -
Thạc sỹ Quản trị Y tế -
Thạc sỹ Khoa Học Quản lý Dự Án -
Thạc sỹ Quản trị Công - tương đương với bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh, nhưng dành cho khu vực công.
Thạc sỹ Khoa Học Quản lý -
Thạc sỹ Khoa học Nghề nghiệp -
MBA bền vững
Bằng tiến sĩ
Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (DBA)
Tiến sĩ Thương mại (D.Com)
Tiến sĩ Quản trị Y tế (D.H.A.)
Tiến sĩ Quản lý (D.M., D.Mgt)
Tiến sĩ Quản trị Công (DPA)
Tiến sĩ quản lý (Ph.D)
Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh (bằng đôi)
Con người trong quản trị kinh doanh > Các vị trí quản lý

Giám đốc kinh doanh – một người chịu trách nhiệm quản lý một tổ chức
Giám đốc điều hành – quản lý cấp cao của một tổ chức, công ty, hoặc công ty
Giám đốc – thành viên cấp cao của một công ty cổ phần cơ thể, chính phủ, quân đội
Giám đốc âm nhạc – người trong một hãng thu âm làm việc trong ban quản lý cấp cao. Còn được gọi là giám đốc điều hành.
Điều hành phòng thu –
Giám đốc sản xuất –
Quản lý kinh doanh –
Quản lý cửa hàng –
Quản lý cao cấp –
Giám đốc điều Hành (GIÁM đốc điều hành) –
Giám đốc Tài chính (giám đốc TÀI chính) –
Trưởng phòng Marketing (CMO) –
Trưởng phòng an ninh (CSO) –
Giám đốc công nghệ thông tin (CNTT) –
Giám đốc điều hành (COO) –
giám đốc mua sắm chính (CPO) –
Giám đốc kinh doanh (đám đông) –
Giám đốc Công nghệ (, GIÁM đốc) –
Giám đốc tầm nhìn (CVO) –
Giám đốc nhân sự (CHRO) –
Giám đốc Học tập (CLO) –
Con người trong quản trị kinh doanh > Những người có ảnh hưởng trong quản lý kinh doanh

Những người tiên phong trong phương pháp quản lý
Jack Welch – thực hiện sáu sigma khắp General Electric, đưa nó trở thành phướng pháp được áp dụng rộng rãi trong công nghiệp.
Stafford Beer – giới thiệu điều khiển học quản lý đến ngành công nghiệp thép Anh và đã chịu trách nhiệm cho việc sử dụng đầu tiên của máy tính trong quản lý.
Các nhà lý thuyết kinh doanh –
C. West Churchman –
Tom Peters
Veronica tenuifolia

| Veronica tenuifolia> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Eudicots
(không phân hạng): Asterids
Bộ (ordo): Lamiales
Họ (familia): Plantaginaceae
Chi (genus): Veronica
Loài (species): V. tenuifolia
Danh pháp hai phần
Veronica tenuifolia Asso, 1779 
Veronica tenuifolia là một loài thực vật có hoa trong họ Mã đề. Loài này được Asso miêu tả khoa học đầu tiên năm 1779.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Veronica tenuifolia”. Truy cập ngày 21 tháng 8 năm 2013.
Vernonia larseniae

| Vernonia larseniae> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Eudicots
Bộ (ordo): Asterales
Họ (familia): Asteraceae
Chi (genus): Vernonia
Loài (species): V. larseniae
Danh pháp hai phần
Vernonia larseniae B.L.King & S.B.Jones, 1975 
Vernonia larseniae là một loài thực vật có hoa trong họ Cúc. Loài này được B.L.King & S.B.Jones miêu tả khoa học đầu tiên năm 1975.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Vernonia larseniae”. Truy cập ngày 4 tháng 6 năm 2013.
Metzleria novoguineensis

| Metzleria novoguineensis> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
Ngành (divisio): Bryophyta
Lớp (class): Bryopsida
Phân lớp (subclass): Dicranidae
Bộ (ordo): Dicranales
Họ (familia): Dicranaceae
Chi (genus): Metzleria
Loài (species): M. novoguineensis
Danh pháp hai phần
Metzleria novoguineensis (Broth. & Geh.) Ochyra, 2002 
Metzleria novoguineensis là một loài Rêu trong họ Dicranaceae. Loài này được (Broth. & Geh.) Ochyra mô tả khoa học đầu tiên năm 2002.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Metzleria novoguineensis”. Truy cập ngày 19 tháng 8 năm 2013.
Vallesia baileyana

| Vallesia baileyana> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Eudicots
Bộ (ordo): Gentianales
Họ (familia): Apocynaceae
Chi (genus): Vallesia
Loài (species): V. baileyana
Danh pháp hai phần
Vallesia baileyana Woodson, 1937 
Vallesia baileyana là một loài thực vật có hoa trong họ La bố ma. Loài này được Woodson miêu tả khoa học đầu tiên năm 1937.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Vallesia baileyana”. Truy cập ngày 10 tháng 6 năm 2013.
Metaemene maculata

| Metaemene maculata> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Lớp (class): Insecta
Bộ (ordo): Lepidoptera
Họ (familia): Erebidae
Chi (genus): Metaemene
Loài (species): M. maculata
Danh pháp hai phần
Metaemene maculata Leech, 1889 
Metaemene maculata là một loài bướm đêm trong họ Erebidae.
Chú thích

↑  Bisby, F.A.; Roskov, Y.R.; Orrell, T.M.; Nicolson, D.; Paglinawan, L.E.; Bailly, N.; Kirk, P.M.; Bourgoin, T.; Baillargeon, G.; Ouvrard, D. (2011). “Species 2000 & ITIS Catalogue of Life: 2011 Annual Checklist”. Species 2000: Reading, UK. Truy cập ngày 28 tháng 6 năm 2014.
↑  Beccaloni, G. W., Scoble, M. J., Robinson, G. S. & Pitkin, B. (Editors). (2003) The Global Lepidoptera Names Index (LepIndex). (Geraadpleegd maart 2013).
Viettessa villiersi

| Viettessa villiersi> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Arthropoda
Lớp (class): Insecta
Bộ (ordo): Lepidoptera
Họ (familia): Crambidae
Chi (genus): Viettessa
Loài (species): V. villiersi
Danh pháp hai phần
Viettessa villiersi
Viettessa villiersi là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.
Chú thích

↑  Bisby, F.A.; Roskov, Y.R.; Orrell, T.M.; Nicolson, D.; Paglinawan, L.E.; Bailly, N.; Kirk, P.M.; Bourgoin, T.; Baillargeon, G.; Ouvrard, D. (2011). “Species 2000 & ITIS Catalogue of Life: 2011 Annual Checklist”. Species 2000: Reading, UK. Truy cập ngày 19 tháng 6 năm 2014.
↑  Beccaloni, G. W., Scoble, M. J., Robinson, G. S. & Pitkin, B. (Editors). (2003) The Global Lepidoptera Names Index (LepIndex). (Geraadpleegd maart 2013).
Veronica undulata

| Veronica undulata |
| --- | --- |

Phân loại khoa học
Giới (regnum): Plantae
(không phân hạng): Angiospermae
(không phân hạng): Eudicots
(không phân hạng): Asterids
Bộ (ordo): Lamiales
Họ (familia): Plantaginaceae
Chi (genus): Veronica
Loài (species): V. undulata
Danh pháp hai phần
Veronica undulata Wall. 
Veronica undulata là một loài thực vật có hoa trong họ Mã đề. Loài này được Wall. miêu tả khoa học đầu tiên năm 1820.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Veronica undulata”. Truy cập ngày 21 tháng 8 năm 2013.
Metzleria patagonica

| Metzleria patagonica> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
Ngành (divisio): Bryophyta
Lớp (class): Bryopsida
Phân lớp (subclass): Dicranidae
Bộ (ordo): Dicranales
Họ (familia): Dicranaceae
Chi (genus): Metzleria
Loài (species): M. patagonica
Danh pháp hai phần
Metzleria patagonica (Herzog & Thér.) J.-P. Frahm, 2000 
Metzleria patagonica là một loài Rêu trong họ Dicranaceae. Loài này được (Herzog & Thér.) J.-P. Frahm mô tả khoa học đầu tiên năm 2000.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Metzleria patagonica”. Truy cập ngày 19 tháng 8 năm 2013.
Micrelephas

| Micrelephas |
| --- | --- |

Phân loại khoa học 
Vực:: Eukaryota
Giới:: Animalia
Ngành:: Arthropoda
Lớp:: Insecta
Bộ:: Lepidoptera
Họ:: Crambidae
Phân họ:: Crambinae
Tông:: Crambini
Chi:: Micrelephas Dognin, 1905

Micrelephas là một chi bướm đêm thuộc họ Crambidae.
Species

Micrelephas chalybeus B. Landry, 2003
Micrelephas crassipalpis Dognin, 1905
Micrelephas gaskini B. Landry, 2003
Micrelephas helenae B. Landry, 2003
Micrelephas interruptus (Zeller, 1866)
Micrelephas kadenii (Zeller, 1863)
Micrelephas longicilia Landry & Becker in Landry, Becker & Mally, 2013
Micrelephas mesodonta (Zeller, 1877)
Micrelephas pictella (Schaus, 1922)
Micrelephas pseudokadenii B. Landry, 2003
Chú thích

↑  “GlobIZ search”. Global Information System on Pyraloidea. Truy cập ngày 10 tháng 10 năm 2011.
Mielichhoferia japonica

| Mielichhoferia japonica> Phân loại khoa học |
| --- | --- |
Giới (regnum): Plantae
Ngành (divisio): Bryophyta
Lớp (class): Bryopsida
Phân lớp (subclass): Bryidae
Bộ (ordo): Bryales
Họ (familia): Bryaceae
Chi (genus): Mielichhoferia
Loài (species): M. japonica
Danh pháp hai phần
Mielichhoferia japonica Bescherelle, 1898 
Mielichhoferia japonica là một loài Rêu trong họ Bryaceae. Loài này được Besch. mô tả khoa học đầu tiên năm 1898.
Chú thích

↑  The Plant List (2010). “Mielichhoferia japonica”. Truy cập ngày 19 tháng 8 năm 2013.
Pojuca

| Pojuca |
| --- | --- |
—  Đô thị  —
 
  Hiệu kỳ

PojucaVị trí ở Brasil
Quốc gia:  Brasil
Bang: Bahia
Vùng thuộc bang: Metropolitana de Salvador
Tiểu vùng: Catu
Diện tích
 • Tổng cộng: 318,205 km2 (122,860 mi2)
Dân số (2007)
 • Tổng cộng: 29.711
 • Mật độ: 93,37/km2 (241,8/mi2)
Múi giờ: BRT (UTC-3)
 • Mùa hè (DST): BRST (UTC-2)
Mã điện thoại: 71 
Pojuca là một đô thị thuộc bang Bahia, Brasil. Đô thị này có diện tích 318,205 km², dân số năm 2007 là 29711 người, mật độ 93,37 người/km².
Królewice, tỉnh Zachodniopomorskie

| Królewice |
| --- | --- |
—  Village  —
 
Królewice
Quốc gia:  Ba Lan
Tỉnh của Ba Lan: Zachodniopomorskie
Powiat: Sławieński
Gmina: Gmina Postomino
Dân số : 0
Múi giờ: UTC+1, UTC+2 
Królewice [krulɛˈvit͡sɛ] là một ngôi làng trước đây thuộc khu hành chính của Gmina Postomino, thuộc hạt Sławno, West Pomeranian Voivodeship, ở phía tây bắc Ba Lan. Nó nằm khoảng 7 kilômét (4 mi) phía tây bắc Postomino, 21 km (13 mi) phía bắc Sławno và 185 km (115 mi) về phía đông bắc của thủ đô khu vực Szczecin.
Trước năm 1945, khu vực này là một phần của Đức. Đối với lịch sử của khu vực, xem Lịch sử của Pomerania.
Xã Decatur, Quận Lawrence, Ohio

| Xã Decatur Decatur Township |
| --- | --- |
—  Xã  —
 

 
 Vị trí trong Quận Lawrence, Ohio
 Vị trí quận Lawrence trong tiểu bang Ohio ở Hoa Kỷ
Xã Decatur
Quốc gia: Hoa Kỳ
Tiểu bang: Ohio
Quận: Quận Lawrence
Dân số (2010)
 • Tổng cộng: 726
Múi giờ: EST (UTC-5)
 • Mùa hè (DST): EDT (UTC-4)
Xã Decatur (tiếng Anh: Decatur Township) là một xã thuộc quận Lawrence, tiểu bang Ohio, Hoa Kỳ. Năm 2010, dân số của xã này là 726 người.
Vòng bảng Cúp AFC 2020

Vòng bảng Cúp AFC 2020 diễn ra từ ngày 10 tháng 2 đến ngày 24 tháng 6 năm 2020. Tổng cộng 36 đội bóng tham gia vòng bảng để chọn ra 11 suất tại vòng đấu loại trực tiếp sau đó Cúp AFC 2020.
Thể thức

Ở vòng bảng, mỗi bảng sẽ thi đấu theo thể thức vòng tròn 2 lượt. Những đội sau sẽ đi tiếp vào vòng đấu loại trực tiếp:
Các đội nhất bảng và nhì bảng xuất sắc nhất ở Khu vực Tây Á và Đông Nam Á sẽ đi tiếp vào vòng bán kết khu vực.
Các đội nhất bảng của Khu vực Trung Á, Nam Á và Đông Á sẽ đi tiếp vào vòng bán kết liên khu vực.
Trong trường hợp mà một bảng chỉ có 3 đội, bảng đó có thể sẽ thi đấu theo thể thức vòng tròn kép được tổ chức bởi 2 đội nếu có ít nhất 2 đội đồng ý với thể thức này (Điều lệ Khoản 10.1.7).
Thể thức > Tiêu chí

Các đội được xếp hạng theo điểm số (3 điểm cho mỗi trận thắng, 1 điểm cho mỗi trận hòa, 0 điểm cho 1 trận thua). Nếu bằng điểm nhau, các tiêu chí phân hạng sẽ được áp dụng theo thứ tự sau (Điều lệ Khoản 10.5):
Điểm số trong những trận đối đầu trực tiếp giữa các đội;
Hiệu số bàn thắng thua trong những trận đối đầu trực tiếp giữa các đội;
Số bàn thắng ghi được trong những trận đối đầu trực tiếp giữa các đội;
Số bàn thắng sân khách ghi được trong những trận đối đầu trực tiếp giữa các đội;
Nếu có nhiều hơn hai đội bằng điểm, và sau khi xét hết tất cả những tiêu chí đối đầu trên, 1 tập hợp các đội vẫn có chỉ số bằng nhau, tất cả các tiêu chí đối đầu trên sẽ được tái áp dụng riêng cho tập hợp này;
Hiệu số bàn thắng thua trong tất cả các trận đấu vòng bảng;
Số bàn thắng ghi được trong tất cả các trận đấu vòng bảng;
Sút luân lưu nếu chỉ có hai đội thi đấu với nhau trong lượt trận cuối của vòng bảng có các chỉ số bằng nhau;
Điểm kỷ luật (thẻ vàng = 1 điểm, thẻ đỏ gián tiếp = 3 điểm, thẻ đỏ trực tiếp = 3 điểm, thẻ vàng và sau đó là 1 thẻ đỏ trực tiếp = 4 điểm);
Thứ hạng hiệp hội;
Bốc thăm.
Lịch thi đấu

Lịch thi đấu cho từng lượt trận như sau (W: Khu vực Tây Á; C: Khu vực Trung Á; S: Khu vực Nam Á; A: Khu vực Đông Nam Á; E: Khu vực Đông Á).
Các trận đấu ở Khu vực Tây Á được diễn ra vào các ngày thứ Hai và thứ Ba. Một hoặc hai bảng sẽ thi đấu vào từng ngày, với những bảng sau thi đấu vào các ngày thứ Hai:
Lượt trận thứ nhất and thứ hai: Bảng A and B
Lượt trận thứ ba: Bảng A and C
Lượt trận thứ tư: Bảng B
Lượt trận thứ năm and sáu: Bảng C
Các trận đấu ở Khu vực Đông Nam Á được diễn ra vào các ngày thứ Ba và thứ Tư. Một hoặc hai bảng sẽ thi đấu vào từng ngày, với những bảng sau thi đấu vào các ngày thứ Ba:
Lượt trận thứ nhất and hai: Bảng F and G
Lượt trận thứ ba: Bảng F and H
Lượt trận thứ tư: Bảng G
Lượt trận thứ năm and sáu: Bảng H
Các trận đấu ở Khu vực Tây Á, Khu vực Nam Á, Khu vực Đông Á được diễn ra vào các ngày thứ Tư. Nếu 2 đội đến từ cùng một hiệp hội thi đấu trên sân nhà cùng một lượt trận, trận đấu sân nhà của đội xếp hạng hạt giống thấp hơn được chuyển sang ngày thứ Ba.
| Lượt trận | Ngày> W, A | Ngày> C, S, E | Trận đấu |
| --- | --- | --- | --- |
| Lượt trận thứ nhất | 10–12 tháng 2 năm 2020 | 11 tháng 3 năm 2020 | Đội 1 vs. Đội 4, Đội 3 vs. Đội 2 |
| Lượt trận thứ hai | 24–26 tháng 2 năm 2020 | 15 tháng 2 năm 2020 | Đội 4 vs. Đội 3, Đội 2 vs. Đội 1 |
| Lượt trận thứ ba | 9–11 tháng 3 năm 2020 | 29 tháng 4 năm 2020 | Đội 4 vs. Đội 2, Đội 1 vs. Đội 3 |
| Lượt trận thứ tư | 13–15 tháng 4 năm 2020 | 13 tháng 5 năm 2020 | Đội 2 vs. Đội 4, Đội 3 vs. Đội 1 |
| Lượt trận thứ năm | 27–29 tháng 4 năm 2020 | 27 tháng 5 năm 2020 | Đội 4 vs. Đội 1, Đội 2 vs. Đội 3 |
| Lượt trận thứ sáu | 11–13 tháng 5 năm 2020 | 17 tháng 5 năm 2020 | Đội 1 vs. Đội 2, Đội 3 vs. Đội 4 |
Vòng bảng > Bảng A

| VT | Độix t  | ST | T | H | B | BT | BB | HS | Đ | Giành quyền tham dự |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  Al Jaish | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | 4 | Vòng đấu loại trực tiếp |
| 2 |  Manama Club | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | 4 | Vòng đấu loại trực tiếp |
| 3 |  Al Ahed FC | 2 | 1 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 3 |  |
| 4 |  Hilal Alquds Club | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 | −2 | 0 |  |
Cập nhật đến (các) trận đấu được diễn ra vào 30 tháng 8 năm 2020. Nguồn: The AFC
18:40UTC+4
| Al-Jaish  | 0–0 |  Manama |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
Khán giả: 120
Trọng tài: Sivakorn Pu-udom (Thái Lan)
19:00UTC+2
| Al-Ahed  | 2–1 |  Hilal Al-Quds |
| --- | --- | --- |
|  Al Ali  56'  Zreik  84' | Live Report Stats Report |  Mahamid  15' |
Khán giả: 1.723
Trọng tài: Minoru Tōjō (Nhật Bản)
18:00UTC+3
| Manama  | 1–0 |  Al-Ahed |
| --- | --- | --- |
|  Al-Anezi  69' | Live Report Stats Report |  |
Khán giả: 403
Trọng tài: Yu Ming-hsun (Đài Bắc Trung Hoa)
18:00UTC+2
| Hilal Al-Quds  | 0–1 |  Al-Jaish |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  Al Wakid  37' |
Khán giả: 162
Trọng tài: Adel Al-Naqbi (United Arab Emirates)
TBD
| Hilal Al-Quds  | v |  Manama |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Ahed  | v |  Al-Jaish |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Manama  | v |  Hilal Al-Quds |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Jaish  | v |  Al-Ahed |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Hilal Al-Quds  | v |  Al-Ahed |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Manama  | v |  Al-Jaish |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Ahed  | v |  Manama |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Jaish  | v |  Hilal Al-Quds |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
Vòng bảng > Bảng B

| VT | Độix t  | ST | T | H | B | BT | BB | HS | Đ | Giành quyền tham dự |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  Kuwait SC | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | 4 | Vòng đấu loại trực tiếp |
| 2 |  Al Ansar FC | 2 | 1 | 0 | 1 | 4 | 4 | 0 | 3 | Vòng đấu loại trực tiếp |
| 3 |  Al Wathba | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |  |
| 4 |  Al Faisaly | 2 | 0 | 1 | 1 | 3 | 4 | −1 | 1 |  |
Cập nhật đến (các) trận đấu được diễn ra vào 30 tháng 8 năm 2020. Nguồn: The AFC
18:00UTC+3
| Al-Kuwait  | 1–0 |  Al-Ansar |
| --- | --- | --- |
|  Al Buraiki  17' | Live Report Stats Report |  |
Khán giả: 1.000
Trọng tài: Kim Hee-gon (South Korea)
18:00UTC+2
| Al-Faisaly  | 0–0 |  Al-Wathba |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
Khán giả: 3.624
Trọng tài: Mohd Amirul Izwan Yaacob (Malaysia)
18:45UTC+4
| Al-Wathba  | 0–0 |  Al-Kuwait |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
Khán giả: 203
Trọng tài: Sadullo Gulmurodi (Tajikistan)
19:00UTC+2
| Al-Ansar  | 4–3 |  Al-Faisaly |
| --- | --- | --- |
|  Maatouk  16'  Tall  42', 90+4' (ph.đ.)  Shibriko  51' | Live Report Stats Report |  Al-Jbarat  10'  Hamdouni  61', 82' |
Khán giả: 4.977
Trọng tài: Sivakorn Pu-udom (Thailand)
TBD
| Al-Wathba  | v |  Al-Ansar |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Faisaly  | v |  Al-Kuwait |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Ansar  | v |  Al-Wathba |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Kuwait  | v |  Al-Faisaly |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Wathba  | v |  Al-Faisaly |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Ansar  | v |  Al-Kuwait |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Faisaly  | v |  Al-Ansar |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |
TBD
| Al-Kuwait  | v |  Al-Wathba |
| --- | --- | --- |
|  | Live Report Stats Report |  |