Kỹ sư theo đơn đặt hàng
Quy trình công nghệ

Các kỹ sư không phải lúc nào cũng theo một dòng chảy trơn tru từ bước này sang bước khác ngay cả trong sản xuất thông thường. Hầu hết các quyết định thiết kế sản xuất có xu hướng lặp đi lặp lại cao.  Thông thường tạo ra một thiết kế đáp ứng sự chấp thuận của khách hàng, thử nghiệm nó, thực hiện các thay đổi để đáp ứng các thông số kỹ thuật và gửi lại ở các giai đoạn hoặc cột mốc nhất định để phê duyệt để tiến hành giai đoạn tiếp theo.  Kỹ sư theo đơn đặt hàng, do bản chất của nó, thậm chí còn phức tạp hơn và lấy khách hàng làm trung tâm.  Điều này đòi hỏi tài liệu đang diễn ra, nhưng cách tiếp cận thường bao gồm tất cả các bước sau.
Bán hàng: Một đơn đặt hàng được thỏa thuận giữa khách hàng và nhà sản xuất.  Điều này sẽ bao gồm chi phí được trích dẫn, ngày giao hàng và các thông tin cơ bản khác như tài liệu cấu trúc phân chia công việc (WBS).  Điều này được gán cho một dự án như là một mục đặt hàng. Chi phí thường dựa trên chi phí thực tế liên quan đến các dự án tương tự trong quá khứ.  Điều này thường bao gồm việc xem xét làm lại và phế liệu.
Mở rộng quy mô: Điều này liên quan đến việc tinh chỉnh để biết thêm chi tiết, chẳng hạn như nhóm dự án và chỉ định quản lý, lao động / chế tạo bộ phận, lên lịch lại, tài nguyên dự đoán và phát hành WBS để thiết lập và điều phối các hoạt động của dự án.
Mua sắm: Một hóa đơn nguyên vật liệu (BOM) bao gồm tất cả các yếu tố được tạo ra và tuân theo để đáp ứng các yêu cầu ban đầu, cũng như quyền sở hữu của sản phẩm cuối cùng.  Đơn đặt hàng làm việc cho từng thành phần được lên kế hoạch theo trình tự.  Nhiều khách hàng sẽ yêu cầu theo dõi rất nhiều thông qua các tờ sản phẩm; đó là, nguồn gốc, đặc điểm kỹ thuật và số lô của mỗi lô vật liệu được sử dụng, để thực hiện tái sản xuất trong tương lai hoặc xác định nguồn gốc của sai sót vật liệu hoặc chất lượng không thể chấp nhận của các thành phần.
Bắt đầu thiết kế: Nghiên cứu và phát triển bắt đầu thực hiện công việc hiện thực hóa sản phẩm, thường là thanh toán trước khi thiết kế sản phẩm vật lý bắt đầu.  Một liên kết trực tiếp giữa CAD (thiết kế hỗ trợ máy tính) và chế tạo được thực hiện hiệu quả hơn bằng cách loại bỏ nhu cầu nhập liệu ERP (lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp) làm điều khiển.
Các mốc quan trọng: Các cột mốc dự án được thiết lập và áp dụng cho việc phát triển đơn hàng để cấu trúc kế hoạch thanh toán của khách hàng.  Một khoản tiền gửi hoặc thanh toán xuống được nhận để khởi động phát triển dự án, nhưng có thể được điều chỉnh trong thanh toán cuối cùng.
Xác nhận: Biên nhận thanh toán và phê duyệt cho các thành phần thời gian đầu khi mỗi cột mốc được thực hiện
MRP (lập kế hoạch yêu cầu vật liệu): Đơn đặt hàng theo kế hoạch cho tất cả các vật liệu và yếu tố cần thiết được ban hành trên toàn bộ BOM.
Lắp ráp: Lắp ráp sơ bộ các thành phần và xác nhận phê duyệt sản xuất.  Thông thường, một khoản thanh toán tạm ứng khác được thực hiện.
Giao hàng: Cung cấp các thành phần và lắp ráp / cài đặt cuối cùng, thường là tại địa điểm của khách hàng.
Thời gian dùng thử: Sau khi khách hàng đã thử nghiệm và chấp nhận sản phẩm, thanh toán cuối cùng và giải quyết hợp đồng được thực hiện.
Đánh giá: Nhà sản xuất tiến hành phân tích chi phí, tiến độ giao hàng và doanh thu thông qua các tài liệu và báo cáo liên quan đến dự án.