stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Công ty Walt Disney
Quá trình hình thành > 1934–1945: Nàng Bạch tuyết và bảy chú lùn cùng Chiến tranh thế giới thứ hai

Quyết định đẩy giới hạn của phim hoạt hình đi xa hơn, Disney bắt tay vào sản xuất phim có thời lượng dài đầu tiên vào năm 1934. Mất ba năm để hoàn thành, Nàng Bạch tuyết và bảy chú lùn, ra mắt vào tháng 12 năm 1937, đã trở thành phim có doanh thu cao nhất thời đó cho đến năm 1939. Phim được phát hành bởi công ty RKO Radio Pictures, vốn đảm nhận phát hành các sản phẩm của Disney từ tháng 7 năm 1937 sau khi United Artists đã nỗ lực giành lấy bản quyền truyền hình các bộ phim ngắn của Disney trong tương lai.
Sử dụng lợi nhuận từ Nàng Bạch tuyết và bảy chú lùn, Disney đã bỏ vốn xây dựng một xưởng phim phức hợp mới rộng 51 mẫu Anh (tương đương 210,000 mét vuông) đặt tại Burbank, California. Xưởng phim Walt Disney, ngày nay là trụ sở chính của hãng Disney, chính thức mở cửa hoạt động kinh doanh vào cuối năm 1939. Ngày 2 tháng 4 năm 1940, Walt Disney Productions đã cho phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng.
Xưởng phim tiếp tục sản xuất các bộ phim hoạt hình ngắn và dài như Pinocchio (1940), Fantasia (1940), Dumbo (1941), Bambi (1942), Saludos Amigos (1942)... Sau khi Chiến tranh thế giới thứ hai bùng nổ, lợi nhuận từ các phòng vé sụt giảm. Khi Hoa Kỳ chính thức tham chiến sau vụ tấn công tại Trân Châu cảng, nhiều họa sĩ của Disney đã được gọi nhập ngũ vào Quân đội Mĩ. Bên cạnh đó, chính phủ Mỹ và Canada đã ủy thác cho xưởng phim sản xuất các bộ phim có nội dung đào tạo và tuyên truyền. Đến năm 1942, 90% trong số 550 nhân viên của hãng làm việc với các bộ phim liên quan đến chiến tranh. Những phim như Victory Through Air Power và  Education for Death được sản xuất và công chiếu với mục đích khuyến khích và tăng cường hỗ trợ cộng đồng cho chiến tranh. Ngay cả những nhân vật của Disney cũng tham gia dự án này, chẳng hạn như vịt Donald đã xuất hiện trong một số phim ngắn tuyên truyền hài hước, trong số đó có cả phim thắng giải Oscar hạng mục phim ngắn xuất sắc nhất năm 1943 Der Fuehrer's Face.
Quá trình hình thành > 1946–1954: Hậu chiến tranh và truyền hình

Với lượng nhân viên giới hạn và nguồn vốn hoạt động hạn chế trong suốt và sau chiến tranh, các bộ phim dài của Disney trong những năm 40 chủ yếu là tập hợp các phim ngắn hay còn gọi là "phim đóng gói", ví dụ như The Three Caballeros (1944) và Melody Time (1948). Tuy nhiên chúng chỉ mang lại doanh thu nghèo nàn cho nhà sản xuất. Cùng thời điểm đó, hãng phim bắt đầu sản xuất phim hành động sống và phim tài liệu. Các bộ phim người đóng như Song of the South (1946) và So Dear to My Heart (1948) vẫn được xen lẫn với một số đoạn hoạt hình. Còn series phim tài liệu True-Life Adventures, bao gồm các phim như  Seal Island (1948) và The Vanishing Prairie (1954) trở nên phổ biến và giành được nhiều giải thưởng điện ảnh.
Việc phát hành bộ phim Cô bé Lọ Lem vào năm 1950 đã chứng minh rằng phim hoạt hình cũng có thể thành công trên thị trường. Các bản phát hành hoạt hình lớn khác của Disney cùng thời điểm này là Alice ở xứ sở thần tiên (1951), Peter Pan (1953) (cả hai đều được sản xuất trước chiến tranh) và bộ phim dài người đóng trọn vẹn (tức là không sử dụng thêm bất kì nhân vật hoạt hình nào) đầu tiên của Disney, Treasure Island (1950). Tiếp sau Treasure Island, Disney tiếp tục sản xuất các bộ phim hành động sống tương tự khác gồm The Story of Robin Hood and His Merrie Men (1952), The Sword and the Rose (1953), và Hai vạn dặm dưới đáy biển (1954).
Năm 1953, Disney kết thúc hợp đồng với nhà phát hành RKO và tự thành lập một đơn vị phát hành riêng của mình, Buena Vista Distribution Company.
Tháng 12 năm 1950, Walt Disney Productions và Công ty Coca-Cola đã hợp tác với nhau trong lần đầu tiên Disney dấn thân vào lĩnh vực truyền hình. Sản phẩm truyền hình đặc biệt đầu tiên của hãng, One Hour in Wonderland, đã được phát sóng trên mạng lưới truyền thông NBC vào đúng dịp lễ Giáng sinh năm 1950 Sau đó, tháng 11 năm 1954, hệ thống ABC đã khởi động Disneyland, series truyền hình thường xuyên đầu tiên của Disney. Đây là một trong những series được phát sóng trên khung giờ vàng dài nhất mọi thời đại. Sự thành công của Disneyland cho phép hãng Disney có một nền tảng để giới thiệu những dự án mới của họ. ABC đã trở thành đối tác của Disney trong tài chính và trong việc phát triển những dự án liên doanh tiếp theo. Đó là giai đoạn đầu của một mối quan hệ doanh nghiệp dài mà, mặc dù không ai có thể dự đoán trước vào thời điểm đó, sẽ lên đến đỉnh cao bốn thập kỷ sau đó thông qua việc mua lại mạng lưới ABC của Disney cùng toàn bộ các trạm thuộc quyền sở hữu và điều hành, truyền hình cáp và xuất bản của công ty này.
Quá trình hình thành > 1966–1971: Walt và Roy Disney qua đời – Walt Disney World khai trương

Ngày 15 tháng 12 năm 1966, Walt Disney qua đời bởi các biến chứng liên quan đến ung thư phổi. Roy Disney lên tiếp quản công ty trong vai trò chủ tịch, CEO và chủ tịch hội đồng quản trị. Một trong những việc làm đầu tiên của ông là đổi tên DIsney World thành Walt Disney World để tưởng nhớ người em trai cũng như tầm nhìn của ông.
Năm 1967, hai bộ phim cuối cùng do đích thân Walt Disney chủ động giám sát đã được phát hành, phim hoạt hình dài The Jungle Book và phim ca nhạc The Happiest Millionaire. Cuối thập kỉ 1960, xưởng phim lần lượt cho ra mắt hàng loạt các bộ phim hài, điển hình như The Love Bug (doanh thu cao nhất năm 1969) và The Computer Wore Tennis Shoes (1969) do Kurt Russell, một phát hiện mới của Disney đảm nhiệm vai chính. Thập niên 1970 mở ra với hãng Disney cùng với bản phát hành phim hoạt hình hậu chiến tranh đầu tiên là Gia đình mèo quý tộc và sau đó là sự trở lại của vở nhạc kịch Bedknobs and Broomsticks năm 1971. Một tác phẩm thành công khác của Disney thời kỳ này là Blackbeard's Ghost.
Ngày 1 tháng 10 năm 1971, Walt Disney World chính thức mở cửa đón khách, cùng với cơ sở vật chất do đích thân Roy Disney dành tặng vào cuối tháng đó. Ngày 20 tháng 12 năm 1971, Roy Disney qua đời vì một cơn đột quỵ, để lại công ty dưới quyền điều hành của Donn Tatum, Card Walker và con rể của Walt Disney, Ron Miller. Từng người trong số họ được đào tạo bởi Walt và Roy Disney.
Quá trình hình thành > 2020–nay: Sự lãnh đạo của Bob Chapek và đại dịch COVID-19

Vào ngày 25 tháng 2 năm 2020, Disney bổ nhiệm Bob Chapek làm Giám đốc điều hành để kế nhiệm Iger, có hiệu lực ngay lập tức. Iger đảm nhận vai trò Chủ tịch điều hành, theo đó ông sẽ giám sát khía cạnh sáng tạo của công ty, đồng thời tiếp tục giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị trong giai đoạn chuyển tiếp đến năm 2021.
Vào tháng 4 năm 2020, Iger tiếp tục nhiệm vụ hoạt động của công ty với tư cách là chủ tịch điều hành để giúp công ty trong đại dịch COVID-19 và Chapek được bổ nhiệm vào hội đồng quản trị.  Cũng trong tháng, công ty thông báo rằng họ sẽ tạm ngừng trả lương cho hơn 100.000 nhân viên ("dàn diễn viên") tại Disney Parks, Experiences và Products để đối phó với cuộc suy thoái do COVID-19 — số tiền được báo cáo là hàng tháng tiết kiệm 500 triệu đô la cho công ty — trong khi tiếp tục cung cấp đầy đủ các lợi ích chăm sóc sức khỏe. Được biết, các nhân viên ở Hoa Kỳ và Pháp đã bị ảnh hưởng và đã được khuyến khích làm đơn xin chính phủ hỗ trợ.
Do đóng cửa các công viên Disney trong đại dịch COVID-19, Disney đã giảm 63% thu nhập trong quý tài chính thứ hai năm 2020, dẫn đến khoản lỗ 1,4 tỷ đô la cho công ty. Ngoài ra, bộ phận Công viên, Trải nghiệm và Sản phẩm đã bị mất doanh thu 1 tỷ đô la.  Vào tháng 9 năm 2020, công ty thông báo rằng họ sẽ sa thải 28.000 nhân viên ở Florida và California. Theo chủ tịch công viên của Disney, Josh D'Amaro, "Ban đầu chúng tôi hy vọng rằng tình trạng này sẽ qua đi và chúng tôi sẽ nhanh chóng phục hồi và trở lại bình thường. Bảy tháng sau, chúng tôi nhận thấy điều đó đã không xảy ra." Theo D'Amaro, 2/3 số nhân viên được cho là bị sa thải là những người làm việc bán thời gian. Sau đó vào tháng 11, Disney đã lên kế hoạch cắt giảm 4000 công việc so với công bố cho đến cuối tháng 3 năm 2021.
Vào tháng 12 năm 2020, Disney bổ nhiệm Alan Bergman làm chủ tịch bộ phận Nội dung của Disney Studios để giám sát các xưởng phim của mình.  Vào tháng 3 năm 2021, Disney công bố một bộ phận mới, 20th TV Animation, sẽ tập trung vào hoạt hình dành cho người lớn.
Vào ngày 10 tháng 3 năm 2022, Disney thông báo rằng họ sẽ tạm dừng mọi hoạt động kinh doanh tại Nga do cuộc xâm lược của đất nước này đối với Ukraine và cuộc khủng hoảng nhân đạo mà nó đã gây ra. Disney là hãng phim lớn đầu tiên của Hollywood ngừng phát hành một bộ phim điện ảnh lớn do sự xâm lược của Nga, và các hãng phim khác như Warner Bros. Pictures và Sony Pictures cũng theo sau ngay sau đó.
Trong suốt tháng 2 và tháng 3 năm 2022, phản ứng của Disney đối với dự luật cấm thảo luận trong trường học về giới tính và bản dạng tình dục (HB 1557, được gọi là dự luật "Đừng nói đồng tính") đã dẫn đến tranh cãi về việc công ty thiếu sự lên án và những hạn chế trước đây đối với Nội dung về LGBT, cuối cùng dẫn đến một cuộc dạo chơi hiếm hoi của nhân viên.
Các chi nhánh và công ty con > Chi nhánh

The Walt Disney Studios : Bao gồm các bộ phim, nhãn hiệu ghi âm và các chi nhánh liên quan đến điện ảnh khác của công ty.
Walt Disney Studios (bộ phận), đơn vị Studio Entertainment của Công ty Walt Disney, bao gồm các hãng phim Disney, hãng ghi âm nhạc, các công ty sản xuất sân khấu, và các công ty phân phối.
Walt Disney Studios (Burbank), khu phức hợp ở Burbank, California, được xây dựng vào năm 1939, phục vụ như là trụ sở chính của công ty. Nó cũng là một phim trường và nơi sản xuất và tổ chức sự kiện cho các doanh nghiệp giải trí khác nhau của Disney
Walt Disney Animation Studios, chuyên sản xuất các sản phẩm phim hoạt hình, phim ngắn và chương trình truyền hình cho Công ty dưới nhãn hiệu "Walt Disney Pictures
Walt Disney Studios Motion Pictures, nhà phân phối phim điện ảnh đầu tiên của các bộ phim Disney ở Mỹ và ở nước ngoài
Walt Disney Studios Home Entertainment, nhà phân phối phương tiện truyền thông chính cho gia đình của Disney ở Mỹ và ở nước ngoài
Touchstone Pictures
Pixar Animation Studios
Marvel Studios
Lucasfilm
20th Century Studios
Walt Disney Parks and Resorts: Bao gồm các công viên giải trí, hệ thống du lịch bằng tàu thủy và các bất động sản liên quan đến du lịch khác của công ty. Bao gồm Disneyland, Walt Disney Parks and Resorts, Disneyland Resort, Walt Disney World Resort, Tokyo Disney Resort, Disneyland ở Tokyo, Disneyland Paris, Euro Disney S.C.A., Hong Kong Disneyland Resort (bao gồm Hong Kong Disneyland), Shanghai Disney Resort, Disney Vacation Club, và Disney Cruise Line.
Disney Consumer Products: Sản xuất đồ chơi, trang phục và các loại hàng hóa khác dựa trên quyền sở hữu tài sản của Disney.
Disney Interactive: Cung cấp các dịch vụ Internet.
Disney Media Networks : Bao gồm các kênh truyền hình sau:
Disney–ABC Television Group
ABC Television Network
Freeform
ABC Owned Television Stations Group
Live Well Network
A+E Networks (50%)
Disney Channels Worldwide
Radio Disney
Disney Television Animation
Disney Channel
Disney XD
ESPN Inc. (80%)
Hulu (32%)
Các chi nhánh và công ty con > Công ty con

Những đơn vị sản xuất các loại hình giải trí của công ty bao gồm: Walt Disney Studios, Walt Disney Pictures, Disney Music Group, Disney Theatrical Group, Disney-ABC Television Group, Radio Disney, 20th Century Fox, ESPN Inc., Disney Interactive Media Group, Disney Consumer Products, Disney India Ltd., The Muppets Studio, Pixar Animation Studios, Marvel Entertainment, UTV Software Communications, Lucasfilm và Maker Studios.
Hệ thống công viên giải trí và nghỉ dưỡng của công ty bao gồm: Walt Disney Parks and Resorts, Disneyland Resort, Walt Disney World Resort, Tokyo Disney Resort, Disneyland Paris, Euro Disney S.C.A., Hong Kong Disneyland Resort, Disney Vacation Club và Disney Cruise Line.
Các chi nhánh và công ty con > Khác

Rạp El Capitan
Quản lý điều hành > Chủ tịch

1923–1945: Walt Disney
1945–1966: Roy O. Disney
1966–1971: Donn Tatum
1971–1977: Card Walker
1978–1983: Ron W. Miller
1984–1994: Frank Wells
1995–1997: Michael Ovitz
2000–nay: Robert Iger
Quản lý điều hành > Tổng giám đốc điều hành (CEO)

1929–1971: Roy O. Disney
1971–1976: Donn Tatum
1976–1983: Card Walker
1983–1984: Ron W. Miller
1984–2005: Michael Eisner
2005–nay: Robert Iger
Quản lý điều hành > Chủ tịch Hội đồng quản trị

Walt Disney giảm chức danh Chủ tịch HĐQT của ông vào năm 1960 để tập trung hơn vào các khía cạnh sáng tạo của công ty, trở thành "nhà sản xuất điều hành chịu trách nhiệm toàn bộ sản xuất." Sau bốn năm để trống, Roy Disney đã lên nắm chức danh này.
1945–1960: Walt Disney
1964–1971: Roy O. Disney
1971–1980: Donn Tatum
1980–1983: Card Walker
1983–1984: Raymond Watson
1984–2004: Michael Eisner
2004–2006: George J. Mitchell
2007–2012: John E. Pepper, Jr.
2012–nay: Robert Iger
Quản lý điều hành > Phó chủ tịch Hội đồng quản trị

1984–2003: Roy E. Disney
1999–2000: Sanford Litvack (đồng phó chủ tịch)
Quản lý điều hành > Giám đốc tác nghiệp (COO)

1984–1995: Frank Wells
1997–1999: Sanford Litvack (Quyền giám đốc)
2000–2005: Robert Iger
Chỉ trích

Một số bộ phim hoạt hình của Disney bị chỉ trích, cáo buộc chứa nội dung tình dục ẩn trong đó, ví dụ như Nàng tiên cá (1989), Aladdin (1992), và Vua sư tử (1994). Trường hợp nội dung tình dục ẩn trong một số phiên bản như Nhân viên cứu hộ (1977) và Who Framed Roger Rabbit (1988) dẫn đến việc thu hồi và sửa đổi các bộ phim để loại bỏ nội dung như vậy.
Một số nhóm vì lợi ích tôn giáo, như Liên hiệp Công giáo đã phản đối các bộ phim như Priest (1994) Dogma (1999). Một cuốn sách có tên Growing Up Gay, xuất bản bởi Hyperion thuộc sở hữu bởi Disney, cùng các ấn phẩm khác cũng như sự mở rộng lợi ích của công ty trong đề tài về mối quan hệ đồng tính đã thôi thúc các hoạt động tẩy chay Disney của Liên hiệp Công giáo, Assemblies of God USA, Hiệp hội Gia đình Mỹ và các nhóm bảo thủ khác. Việc tẩy chay bị ngưng lại bởi hầu hết các tổ chức này vào năm 2005.
Ngoài những tranh cãi xã hội, công ty đã bị cáo buộc vi phạm nhân quyền liên quan đến điều kiện làm việc trong các nhà máy sản xuất hàng hóa của họ.
Số liệu tài chính

Trong bản báo cáo thường niên, Disney tiết lộ rằng việc kinh doanh của họ "chịu ảnh hưởng bởi khả năng của công ty trong khai thác và bảo vệ chống lại sự vi phạm sở hữu trí tuệ, bao gồm thương hiệu, tên giao dịch, bản quyền, bằng sáng chế và bí quyết kinh doanh."
Số liệu tài chính > Doanh thu

| Năm | The Walt Disney Studios | Disney Consumer Products | Walt Disney Parks and Resorts | Disney Media Networks | Disney Interactive | Tổng cộng |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1991 | 2.593,0 | 724 | 2.794,0 |   |   | 6.111 |
| 1992 | 3.115 | 1.081 | 3.306 |   |   | 7.502 |
| 1993 | 3.673,4 | 1.415,1 | 3.440,7 |   |   | 8.529 |
| 1994 | 4.793 | 1.798,2 | 3.463,6 | 359 |   | 10.414 |
| 1995 | 6.001,5 | 2.150 | 3.959,8 | 414 |   | 12.525 |
| 1996 | 10.095 | 10.095 | 4.502 | 4.142 |   | 18.739 |
| 1997 | 6.981 | 3.782 | 5.014 | 6.522 | 174 | 22.473 |
| 1998 | 6.849 | 3.193 | 5.532 | 7.142 | 260 | 22.976 |
| 1999 | 6.548 | 3.030 | 6.106 | 7.512 | 206 | 23.402 |
| 2000 | 5.994 | 2.602 | 6.803 | 9.615 | 368 | 25.402 |
| 2001 | 7.004 | 2.590 | 6.009 | 9.569 |   | 25.790 |
| 2002 | 6.465 | 2.440 | 6.691 | 9.733 |   | 25.360 |
| 2003 | 7.364 | 2.344 | 6.412 | 10.941 |   | 27.061 |
| 2004 | 8.713 | 2.511 | 7.750 | 11.778 |   | 30.752 |
| 2005 | 7.587 | 2.127 | 9.023 | 13.207 |   | 31.944 |
| 2006 | 7.529 | 2.193 | 9.925 | 14.368 |   | 34.285 |
| 2007 | 7.491 | 2.347 | 10.626 | 15.046 |   | 35.510 |
| 2008 | 7.348 | 2.415 | 11.504 | 15.857 | 719 | 37.843 |
| 2009 | 6.136 | 2.425 | 10.667 | 16.209 | 712 | 36.149 |
| 2010 | 6.701 | 2.678 | 10.761 | 17.162 | 761 | 38.063 |
| 2011 | 6.351 | 3.049 | 11.797 | 18.714 | 982 | 40.893 |
| 2012 | 5.825 | 3.252 | 12.920 | 19.436 | 845 | 42.278 |
| 2013 | 5.979 | 3.555 | 14.087 | 20.356 | 1.064 | 45.041 |
| 2014 | 7.278 | 3.985 | 15.099 | 21.152 | 1.299 | 48.813 |
1 2  Sáp nhập vào Creative Content năm 1996
↑  Truyền phát từ năm 1994 đến 1996
↑  Walt Disney Internet Group, từ năm 1997 đến 2000, sau đó được sáp nhập với Disney Media Networks
↑  Disney Interactive Media Group, bắt đầu từ năm 2008 với sự hợp nhất của Walt Disney Internet Group và Disney Interactive Studios
↑  Sau khi mua ABC
Số liệu tài chính > Lợi nhuận

| Năm | The Walt Disney Studios | Disney Consumer Products | Walt Disney Parks and Resorts | Disney Media Networks | Disney Interactive / Disney Interactive Media Group | Tổng cộng |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1991 | 318 | 229 | 546 |   |   | 1,094 |
| 1992 | 508 | 283 | 644 |   |   | 1,435 |
| 1993 | 622 | 355 | 746 |   |   | 1,724 |
| 1994 | 779 | 425 | 684 | 77 |   | 1,965 |
| 1995 | 998 | 510 | 860 | 76 |   | 2,445 |
| 1996 | 1,596 | 1,596 | 990 | 747 | −300 | 3,033 |
| 1997 | 1,079 | 893 | 1,136 | 1,699 | −56 | 4,312 |
| 1998 | 769 | 801 | 1,288 | 1,746 | −94 | 3,231 |
| 1999 | 116 | 607 | 1,446 | 1,611 | −93 | 3,231 |
| 2000 | 110 | 455 | 1,620 | 2,298 | −402 | 4,081 |
| 2001 | 260 | 401 | 1,586 | 1,758 |   | 4,214 |
| 2002 | 273 | 394 | 1,169 | 986 |   | 2,826 |
| 2003 | 620 | 384 | 957 | 1,213 |   | 3,174 |
| 2004 | 662 | 534 | 1,123 | 2 169 |   | 4,488 |
| 2005 | 207 | 543 | 1,178 | 3,209 |   | 5,137 |
| 2006 | 729 | 618 | 1,534 | 3,610 |   | 6,491 |
| 2007 | 1,201 | 631 | 1,710 | 4,285 |   | 7,827 |
| 2008 | 1,086 | 778 | 1,897 | 4,942 | −258 | 8,445 |
| 2009 | 175 | 609 | 1.418 | 4.765 | −295 | 6.672 |
| 2010 | 693 | 677 | 1.318 | 5.132 | −234 | 7.586 |
| 2011 | 618 | 816 | 1.553 | 6.146 | −308 | 8.825 |
| 2012 | 722 | 937 | 1.902 | 6.619 | −216 | 9.964 |
| 2013 | 661 | 1.112 | 2.220 | 6.818 | −87 | 10.724 |
| 2014 | 1.549 | 1.356 | 2.663 | 7.321 | 116 | 13.005 |
1 2  Sáp nhập vào Creative Content năm 1996
↑  Truyền phát từ năm 1994 đến 1996
↑  Walt Disney Internet Group, từ năm 1997 đến 2000, sau đó sáp nhập với Disney Media Networks
↑  Disney Interactive Media Group, sáp nhập Walt Disney Internet Group và Disney Interactive Studios
↑  Không liên quan đến Walt Disney Internet Group, Disney đã báo cáo lỗ 300 triệu USD do sửa đổi tài chính liên quan đến bất động sản
Ghi chú – Chú thích

↑  Trong bài sẽ sử dụng tên Tiếng Việt
↑  Mặc dù Disney đã phát hành một bộ phim PG Take down, phim trước The Black Hole, nhưng nó không được sản xuất bởi hãng phim. mà được chọn từ nhà sản xuất khác.
↑  đó là "nghĩa vụ quan tâm", chịu trách nhiệm bởi giám đốc công ty và ban quản trị đối với các cổ đông của mình.
↑  Thị trường phi điện ảnh cung ứng cho phim, chẳng hạn như băng đĩa, truyền hình, Internet, hàng không...
↑  Trong quản lý kinh doanh, quản lý vi mô là một phong cách quản lý, theo đó một người quản lý quan sát chặt chẽ hoặc kiểm soát công việc của cấp dưới hoặc nhân viên. Quản lý vi mô thường có một ý nghĩa tiêu cực
↑  YouTube personalities, thường được gọi là YouTubers, là những người hoặc nhóm người nổi tiếng nhờ video của họ trên YouTube. Một số YouTubers có nhà doanh nghiệp tài trợ, người trả tiền cho việc xuất hiện trong clip của họ hoặc sản xuất quảng cáo trực tuyến
↑  Một công ty khởi động hoặc khởi động (startup) là một công ty, một tổ chức đối tác hoặc tạm thời được thiết kế để tìm kiếm một mô hình kinh doanh lặp lại và khả năng mở rộng. Những công ty, nói chung mới được tạo ra, đang ở trong một giai đoạn phát triển và nghiên cứu thị trường. Thuật ngữ này trở nên phổ biến thế giới trong suốt thời kì bong bóng Internet (dot-com hay .com) khi một số lượng lớn các công ty Internet đã được thành lập
Cổng vào Walt Disney Studios (Burbank), trụ sở chính của Công ty Walt Disney
Walt Disney mở bản kế hoạch Disneyland để các quan chức Orange County xem vào tháng 12 năm 1954. Bức ảnh được chụp tại Disney Studios ở Burbank.
Cinderella Castle (Lâu đài Cô bé Lọ Lem), biểu tượng của Magic Kingdom Park – công viên giải trí đầu tiên được xây dựng trong số bốn công viên nằm trong Walt Disney World Resort – và của Tokyo Disneyland, Nhật Bản
Michael Eisner, tổng giám đốc điều hành công ty Walt Disney giai đoạn 1984–2005. Tháng 10 năm 2010
Tàu Disney Wonder đậu tại đảo Castaway, một trong bốn con tàu thuộc sở hữu của Disney Cruise Line (bên cạnh các con tàu Disney Magic, Disney Dream và Disney Fantasy)
Bob Iger, cựu chủ tịch và tổng giám đốc điều hành của Disney vào năm 2013.
Lâu đài Cô bé Lọ Lem (Cinderella Castle) cùng một số nhân vật Disney tại công viên giải trí Disneyland ở Quận Cam, Florida, Mỹ.
Nhà biểu diễn nhạc Walt Disney
Lâu đài "Công chúa ngủ trong rừng" tại Disneyland Anaheim
Magic Kingdom thuộc Walt Disney World Resort tại Florida
Anthipes

| Anthipes |
| --- | --- |

Phân loại khoa học
Giới (regnum): Animalia
Ngành (phylum): Chordata
Lớp (class): Aves
Bộ (ordo): Passeriformes
Họ (familia): Muscicapidae
Phân họ (subfamilia): Niltavinae
Chi (genus): Anthipes Blyth, 1847
Các loài
 2. Xem bài.
Anthipes là một chi chim trong họ Muscicapidae.
Các loài

Anthipes monileger
Anthipes solitaris
Chú thích

↑  Clements, J. F.; Schulenberg, T. S.; Iliff, M. J.; Wood, C. L.; Roberson, D.; Sullivan, B.L. (2012). “The eBird/Clements checklist of birds of the world: Version 6.7”. Truy cập ngày 19 tháng 12 năm 2012.
Wimmeria acuminata

| Wimmeria acuminata> Tình trạng bảo tồn |
| --- | --- |
 Nguy cấp  (IUCN 2.3)
Phân loại khoa học
Giới (regnum): Plantae
Ngành (divisio): Magnoliophyta
Lớp (class): Magnoliopsida
Bộ (ordo): Celastrales
Họ (familia): Celastraceae
Chi (genus): Wimmeria
Loài (species): W. acuminata
Danh pháp hai phần
Wimmeria acuminata L. O. Williams 
Wimmeria acuminata là một loài thực vật thuộc họ Celastraceae. Đây là loài đặc hữu của México.
Doug Burgum

| Doug Burgum |
| --- | --- |
Chân dung chính thức, 2025
Chức vụ
 Thống đốc thứ 33 bang North Dakota
Nhiệm kỳ: 15 tháng 12 năm 2016 – 15 tháng 12 năm 2024 8 năm, 0 ngày
Phó Thống đốc: Brent Sanford Tammy Miller
Tiền nhiệm: Jack Dalrymple
Kế nhiệm: Kelly Armstrong
Vị trí: North Dakota
 
Thông tin cá nhân
Quốc tịch:  Hoa Kỳ
Sinh: tháng 8, 1956 (68 tuổi) Arthur, Cass, North Dakota, Hoa Kỳ
Nơi ở: Trụ sở Chính phủ North Dakota
Nghề nghiệp: Chính trị gia
Dân tộc: Người Mỹ
Đảng chính trị:  Đảng Cộng hòa
Vợ: Karen Stoker (1991, ly hôn 2003) Kathryn Helgaas (từ 2016)
Con cái: 3
Học vấn: Cử nhân Nghệ thuật, Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
Alma mater: Đại học Bang North Dakota (BA) Đại học Stanford (MBA)
Website: North Dakota Goverment
Doug Burgum (hay Douglas James Burgum, sinh ngày 1 tháng 8 năm 1956) là một doanh nhân và chính trị gia người Mỹ. Ông hiện là Thống đốc thứ 33 và đương nhiệm của tiểu bang North Dakota từ năm 2016 đến năm 2024. Ông có sự nghiệp hoạt động kinh doanh lâu dài trong lĩnh vực phần mềm, nguyên là Chủ tịch hãng Great Plains Software, bán cho Microsoft với giá 1,1 tỷ USD; Chủ tịch hãng SuccessFactors, bán cho SAP với giá 3,4 tỷ USD; từng là người đứng đầu Bộ phận Giải pháp kinh doanh của Microsoft, Chủ tịch Hội đồng quản trị Atlassian. Cùng với đó, ông sáng lập Tập đoàn Kilbourne, một công ty phát triển bất động sản có trụ sở tại Fargo, đồng thời là người đồng sáng lập của hãng Arthur Ventures.
Doug Burgum là Đảng viên Đảng Cộng hòa, học vị Tiến sĩ danh dự, Thạc sĩ Quản trị kinh doanh, chính trị gia bảo thủ. Năm 2016, ông công bố ý định tranh cử Thống đốc bang North Dakota với tư cách là một Đảng viên Cộng hòa. Mực dù không có kinh nghiệm chính trị chính thức và mất sự tán thành của Cộng hòa tiểu bang trước Tổng Chưởng lý Wayne Stenehjem tại Đại hội đảng, ông vẫn đánh bại Wayne Stenehjem trong cuộc bầu cử sơ bộ để giành được đề cử của Đảng Cộng hòa. Ông đối mặt với Marvin Nelson của Đảng Dân chủ và Marty Riske của Đảng Tự do trong cuộc tổng tuyển cử tháng 11, giành chiến thắng với hơn 75% phiếu bầu; rồi tiếp tục tái đắc cử vào năm 2020 với 66% phiếu bầu.