stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Sekiz vezir bulmacası
Değişik n değerleri için çözüm sayıları

Aşağıdaki tablo değişik n değerleri için çözüm sayılarını göstermektedir.
| n | Eşsiz Çözüm Sayısı | Ayrı Çözüm Sayısı |
| --- | --- | --- |
1
2: 0
3: 0
| 4 | 1 | 2 |
| 5 | 2 | 10 |
| 6 | 1 | 4 |
| 7 | 6 | 40 |
| 8 | 12 | 92 |
| 9 | 46 | 352 |
| 10 | 92 | 724 |
| 11 | 341 | 2.680 |
| 12 | 1.787 | 14.200 |
| 13 | 9.233 | 73.712 |
| 14 | 45.752 | 365.596 |
| 15 | 285.053 | 2.279.184 |
| 16 | 1.846.955 | 14.772.512 |
| 17 | 11.977.939 | 95.815.104 |
| 18 | 83.263.591 | 666.090.624 |
| 19 | 621.012.754 | 4.968.057.848 |
| 20 | 4.878.666.808 | 39.029.188.884 |
| 21 | 39.333.324.973 | 314.666.222.712 |
| 22 | 336.376.244.042 | 2.691.008.701.644 |
| 23 | 3.029.242.658.210 | 24.233.937.684.440 |
| 24 | 28.439.272.956.934 | 227.514.171.973.736 |
| 25 | 275.986.683.743.434 | 2.207.893.435.808.352 |
| 26 | 2.789.712.466.510.289 | 22.317.699.616.364.044 |
| 27 | 29.363.495.934.315.694 | 234.907.967.154.122.528 |
Not: 6×6'lık bir satranç tahtasında bulunan çözüm sayısının 5×5 boyutundaki bir satranç tahtasında bulunan çözüm sayısından az oluşu dikkat çekicidir.
Özyinelemeli bir algoritmayla Sekiz Vezir Bulmacası'nın Çözümü
Reichsnährstand

Kurum sembolü
RNST'nin Münih'teki Sergisi. Mayıs 1937'de Theresienwiese'deki çocuk grubu.
Schleswig-Holstein'daki Reichsnährstand plaketi
Reichsnährstand (RNST), Tarım ekonomisi ve Tarım politikasını düzenlemesi için Nazi Almanyası döneminde kamu işleri için görevlendirilmiş bir kamu şirketi, devlet organı. Kendi bütçesi vardı ve tüzüğünün yanı sıra kamu hukukuna da tabi idi. RNST'nin çalışmaları öncelikle tarım ürünlerinin üretimi, dağıtımı ve fiyatların kontrolüne odaklandı. Ayrıca üyelerinin beklendik sosyal ve kültürel kaygıları da görevlerinin bir parçasıydı. 1933-1948 yılları arasında var oldu.
Yapılanma

Kurum, 13 Eylül 1933 tarihli kararname ile kuruldu ve bir Kan ve Toprak ideoloğu, Richard Walther Darré tarafından yönetildi.
Nasyonal Sosyalistler iktidara geldiğinde Tarım Bakanlığını yürüten Walther Darré önderliğinde tarım ürünlerinin üretimi ve satışı ile ilgili tüm kişiler yeni kurulan RNST'de bir araya getirildi.
RNST, tarımsal üretim ve dağıtımla ilgili tüm insanlar üzerinde yasal yetkiye sahipti. Bölgesel pazarlama dernekleri aracılığıyla karmaşık sipariş düzeni, fiyat kontrolleri ve yasaklar sistemi kullanarak tarımsal mallar piyasasına müdahale etmeye çalıştı. “1933 Kalıtsal Çiftlik Yasası” uyarınca, çoğu tarım arazisinin satılması yasak olduğu için çiftçiler topraklarına bağlıydı. Yasa, "Almanya'nın 308 dönümden büyük olmayan daha küçük kalıtsal mülklerini korumak" için çıkarıldı. Yasaya dahil tarım arazileri "borç için satılamaz, bölünemez, ipotek edilemez veya haczedilemez" durumdaydı.
Kurum, tarım arazilerine hangi tohumların ve gübrelerin uygulanacağına karar vermenin yanı sıra, Ülke içinde ithal gıdanın satılmasına karşı harekete geçti ve borçlara moratoryum koydu. Tarım kooperatifleri, dernekler ve ülkenin güneyinde yaşayan Katolikler her biri bir Ortsbauernführer (şirkete bağlı köy lideri) ile yönetilen ilçe, köy ve toplulukların belirmesi gibi icraatlar ile yayılan standartlaşmadan etkilenmiştir.
Üç ana bölümü vardı:
İnsan (Der Mensch): Bu bölüm ideolojik eğitimden ve sözde köylülerin kan saflığının izlenmesinden sorumludur.
Çiftlik (Der Hof): Bu bölüm üretimden ve kaynaklarından sorumludur.
Market(Der Markt): Burada dağıtım organize edilir ve arz-talep ile fiyatlar kontrol edilir.
Yapılanma > Sonuçları

Nasyonal Sosyalistlerin "komuta" ekonomisinin kapsamı ve derinliği arttıkça, gıda üretimi ve kırsal yaşam standardı düştü. 1936 sonbaharına gelindiğinde, Almanya, çiftçilere verilen fiyat sübvansiyonları için milyarlarca Reichsmark harcamasına rağmen gıda ve tüketim mallarında sorun yaşamaya başladı. Almanlar, tereyağı ve diğer tüketim malzemeleri de dahil olmak üzere birçok önemli tüketim malının karneye tabi tutulmasına maruz kaldılar. Gıda sorununun yanı sıra Almanya, 1933-1939 yılları arasında 440.000 kadar çiftçinin tarımı terk ettiği ve geriye 1.4 milyonunun kaldığı bir tarım işçisi kaybı yaşadı.
Reichsnährstand'ın Almanya'nın, (günümüzde Çekya'nın yüzölçümü kadarlık bir alana denk gelen) ek 7-8 milyon hektar tarım arazisine ihtiyacı olduğu ve mevcut çiftliklerin konsolidasyonunun yeni arazide çalışması gereken birçok mevcut çiftçiyi yerinden edeceği yönündeki argümanı, Hitler'in Sovyetler Birliği'ni işgal etme kararını etkiledi.
Yerel Çiftçi Rehberi, 3. Reich'tan emaye tabela, 346 × 445 mm (16,6 × 17,2 inç)
Boğa es-Sağîr

Boğa el-Kebîr ile karıştırılmamalıdır.
Boğa eş-Şerâbî ("Saki Boğa"), aynı zamanda akraba olmayan çağdaşı Boğa el-Kebîr ("Yaşlı Boğa") ayırt edilmesi için Boğa es-Sağîr ("Genç Boğa") olarak da bilinen, 9. yüzyılın ortalarında Abbasiler Halifeliği'nde görev yapmış üst düzey bir Türk askeri lideridir.
Azerbaycan'da Halife Mütevekkil'in (847-861) emrinde görev yapmış, ancak daha sonra halifeyi öldüren Türk birlikleri arasındaki komploya öncülük etmiştir. Başka bir Türk subayı olan Vasif'le yakın bağları olan Boğa, halifeler Müntasır (861-862) ve Müstaîn (862-866) döneminde "Samarra'da Anarşi" sırasında sarayda iktidarı elinde tutuyordu. Ancak Mutez (866-869) döneminde itibarını yitirdi; zira Mutez hem onun nüfuzundan hem de babası Mütevekkil'in öldürülmesindeki rolünden rahatsızdı. 868 yılında Boğa, halifenin emriyle hapsedilerek idam edildi.
Antlaşma

Aynı adlı film için, bakınız Antlaşma (film).
Comayagua Antlaşması (İlk sayfa)
Antlaşma, iki ya da daha çok devleti bağlayıcı nitelikteki anlaşmalara denir. Eski dilde antlaşmalara muâhede ya da ahidnâme de denirdi. Lozan muahedesi gibi. Modern diplomaside antlaşma terimi, özel önemi olan uluslararası antlaşmalar için kullanılır. Daha öz önemli antlaşmalara ise, sözleşme (mukavele), tenkihname (düzenleme), protokol, senet, konvansiyon ve anlaşma gibi adlar verilir. Günümüzde antlaşmayla sonuçlanan görüşmeler, Birleşmiş Milletler gibi uluslararası kuruluşların gözetiminde yürütülmektedir. Antlaşmaların barış, mütareke, ateşkes, tenkihname (düzenleme), dostluk, yardımlaşma, saldırmazlık, ittifak ve konvansiyon (ticaret) resmî, gayriresmî gibi çeşitleri vardır.
Devletler arasındaki antlaşmanın geçmişi üç bin yıl öncesine kadar gitmektedir. Buna karşın antlaşmaların yapılış biçimleri neredeyse aynı kalmıştır. Antlaşma, taraflar arasında görüşmeler ve varılan uzlaşma sonucunda imzalanır. Her ülke bir onay belgesi imzalar ve sonra bu belgeler taraflar arasında değiş tokuş edilir. Böylece her ülkenin elinde, antlaşmayı imzalayan diğer ülkenin ya da ülkelerin onay belgesi bulunur.
Antlaşmalar çeşitli nedenlerle son erebilir. Antlaşma hükümlerini taraflardan birinin ihlal etmesi antlaşmayı yürürlükten kaldırır. Bu durumda yeni bir antlaşma yapılabilir, ülkelerden biri yeni antlaşmaya katılmayabilir. Bir antlaşma, taraf ülkeler arasında savaş çıktığında yürürlükten kalkmış sayılır. Antlaşmanın süresinin dolması da antlaşmayı sona erdiren nedenlerden biri olabilir.
20. yüzyılda önemli antlaşmalar yapılmıştır. Bunların çoğu ya savaş sonrasında imzalanan barış antlaşmaları ya da uluslararası kuruluşların kuruluş antlaşmalarıdır. Bunların başlıcaları şunlardır: I. Dünya Savaşı'nın (1914-18) ardından imzalanan 1919 Versailles Antlaşması; Türk Kurtuluş Savaşı'ndan sonra 24 Temmuz 1923'te Türkiye Büyük Millet Meclisi Hükümeti ile İtilaf Devletleri arasında imzalanan Lozan Antlaşması; II. Dünya Savaşı'ndan (1939-45) sonra, Birleşmiş Milletler'in amaçlarını belirleyen Birleşmiş Milletler Sözleşmesi; 1949'da ABD ile 12 Batı Avrupa devleti arasındaki, Kuzey Atlantik Antlaşması Örgütü'ne (NATO) ilişkin antlaşma.
1957'de imzalanan Roma Antlaşması, bugünkü Avrupa Birliği'nin temelini oluşturdu. Nükleer kirlenmenin önüne geçebilmek için 1967'de bir antlaşma imzalandı ve bu antlaşmayla atmosferde, deniz altında ve uzayda nükleer denemelerin yapılması yasaklandı. 1959'da uluslararası bir antlaşmayla Antarktika yalnızca barışçı bilimsel amaçlarla kullanılabilecek uluslararası bölge ilan edildi. Bu antlaşmanın ardından, uzay araştırmalarının yalnızca barışçı amaçlarla yürütülmesi gerektiğini savunan yeni bir antlaşma yapıldı.
| --- | --- |
Otorite kontrolü :  BNF: cb11948333d (data)  GND: 4063696-3  LCCN: sh85137207  NARA: 10661986  NDL: 00575059  NKC: ph122825  NLI: 987007548790305171
Andenne

| Andenne |
| --- | --- |
Belediye

  Bayrak Arma 
Andenne
Ülke: Belçika
Bölge: Valon Bölgesi
İl: Namur
İdare
Yüzölçümü
 • Toplam: 86.17 km²
Nüfus (1 Ocak 2018)
 • Toplam: 27.017
 • Yoğunluk: 310/km²
Alan kodu: 085 ve 081
Resmî site www.andenne.be
Andenne Belçika'da Valon Bölgesine bağlı Namur ilinde bulunan bir belediyedir. Belediyenin nüfusu 1 Ocak 2018 tarihi itibarıyla 27,017'dir.
| g t Namur'daki belediyeler |
| --- | --- | --- |
| Dinant |  Anhée  Beauraing  Bièvre  Ciney  Dinant  Gedinne  Hamois  Hastière  Havelange  Houyet  Onhaye  Rochefort  Somme-Leuze  Vresse-sur-Semois  Yvoir  |  |
| Namur |  Andenne  Assesse  Éghezée  Fernelmont  Floreffe  Fosses-la-Ville  Gembloux  Gesves  Jemeppe-sur-Sambre  La Bruyère  Mettet  Namur  Ohey  Profondeville  Sambreville  Sombreffe  |  |
| Philippeville |  Cerfontaine  Couvin  Doische  Florennes  Philippeville  Viroinval  Walcourt  |  |
| --- | --- |
Otorite kontrolü :  BNF: cb122218688 (data)  GND: 4079770-3  LCCN: n90610906  MusicBrainz: 73a9a34b-2939-4b59-86c1-6c7762a08a3c  NKC: ge1075163  NLI: 987007564991405171  SUDOC: 174733577  VIAF: 123281824   WorldCat (LCCN): n90-610906
Glenmorangie

Glenmorangie damıtım evi
Glenmorangie damıtım evi, İskoçya'nın Highland bölgesi, Ross-shire bölgesindeki Tain kasabasında, tek malt İskoç viskisi üreten bir damıtım evidir.
İçki fabrikası, ana ürünü Glenmorangie tek malt viski serisi olan The Glenmorangie Company Ltd'ye (Louis Vuitton Moët Hennessy'nin bir yan kuruluşu) aittir. Glenmorangie, Highland bölgesi damıtım evi olarak sınıflandırılmıştır ve İskoçya'daki en yüksek kapasitede damıtım tesisine sahiptir.
Etimoloji

(Galce: "Gleann Mòr na Sìth", "sessizlik vadisi" veya "Gleann Mór-innse" "büyük çayırlar vadisi") kelimelerinden türetildiğine inanılıyor. Glen-MOR-angie: viskinin adı / ɡ l ɛ n ˈ m ɒr ə n dʒ i / glen- MORR -ən-jee,  "mor" vurgusu ve orangey ile kafiyeli (değil */ˌɡlɛnmɔˈrændʒi/ GLEN -mor- AN -jee, genellikle yanlış telaffuz edildiği için).
Zürafa uzun zamandır Highland İçki Fabrikasının sevilen bir sembolü olmuştur. Bir zürafayla aynı yükseklikte olan imbikler tat ve aroma için daha fazla alan sağlar, bu nedenle Glenmorangie narin ve meyvemsidir. Ancak zürafalar, habitat kaybından, kaçak avlanmaya kadar vahşi doğada tehditlerle karşı karşıyadır. Sayıları sadece 35 yılda %30'un üzerinde düştü; bazı popülasyonlar kritik tehlike altında olarak sınıflandırıldı. Zürafalara yardım etmek için 2020'de Zürafa Koruma Vakfı (GCF) ve İskoçya Kraliyet Zooloji Derneği (RZSS) ile öncü bir koruma ortaklığı kurmuştur.
Tarihçe

Efsaneler, Orta Çağ'dan beri Tain ve çevresinde şu veya bu türden alkollü içeceklerin üretildiğini anlatır.
Glenmorangie Şirketi'ne göre, Morangie Çiftliği'nde alkol üretimine ilişkin en eski kayıt 1703 tarihlidir. 1730'larda çiftliğin su kaynağı olan Tarlogie Spring'i paylaşan alanda bir bira fabrikası inşa edildi. Eski bir içki fabrikası müdürü olan William Matheson, çiftliği 1843'te satın aldı ve Morangie bira fabrikasını iki saniyelik cin imbikleriyle donatılmış bir içki fabrikasına dönüştürdü .  sonra içki imalathanesinin adını Glen morangie olarak değiştirdi.
İçki fabrikası, 1918'de ana müşterisi olan Leith firması Macdonald ve Muir tarafından satın alındı. Macdonald ailesi, neredeyse 90 yıl boyunca şirketin kontrolünü elinde tutacaktı.
Britanya'daki tüm içki fabrikaları ve bira fabrikaları gibi Glenmorangie de 1920 ile 1950 yılları arasında büyük zarar gördü; Yasaklama ve ardından Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Büyük Buhran viski satışlarını düşürdü. İçki fabrikası 1931 ile 1936 yılları arasında kapatıldı. Buhran II. Dünya Savaşı ile sona erdi, ancak savaş nedeniyle yakıt ve arpa tedariki yetersiz kaldı ve içki fabrikası 1941 ile 1944 arasında yeniden kapatıldı.
Savaşın sonlarına doğru ve savaştan hemen sonraki dönemde, içki fabrikası üretimi artırdı ve 1948'de artık tam kapasiteyle çalışıyordu. 1977'de imbik sayısı ikiden dörde çıkarıldı. 1980'lerde su temini bir endişe kaynağı haline geldi. Tarlogie Springs çevresindeki arazinin gelişmesi muhtemel görünüyordu. Geliştirme, içki fabrikasının kullanabileceği suyun kalitesini ve miktarını azaltabilirdi, bu nedenle Tarlogie Springs dahil olmak üzere çevresinde yaklaşık 600 dönümlük (2,4 km 2 ) arazi satın alınmasına karar verildi. İçki fabrikası,1990 yılında bir kez daha genişlemeye başladı ve dört imbik daha ekledi ve 2002 yılında iki ek fermantasyon kabı (veya geri yıkama) eklendi. 2009'da dört yeni imbik eklenerek toplam sayı on ikiye çıktı.
Macdonald ailesi, ailenin şirkette oy kullanan hisselerin çoğunluğunu elinde tuttuğu karmaşık bir Londra borsası listelemesi yoluyla şirketin %52'sinin mülkiyetini elinde tuttu. 2004 yılında şirket, Fransız içecek şirketi Louis Vuitton Moët Hennessy'a yaklaşık 300 milyon £ karşılığında satıldı.
Sahiplik değişikliğinin ardından Glenmorangie ürün grubu, yurtdışı lüks ürünler pazarındaki çekiciliğini artırmak için yeniden markalandı. Yeni, daha kıvrımlı bir şişe tanıtıldı ve Wood Finish viskilerine, The Quinta Ruban, Nectar d'Or ve LaSanta gibi yeni isimler verildi. Stirling Üniversitesi Perakende Çalışmaları Enstitüsü müdürü Profesör Paul Freathy'ye göre, "Fransızca gibi görünen isimler alışılmadık bir yenilik, çünkü viskiyi benzersiz kılan şey, İskoçya ile olan geleneksel bağdır. Bu cesur bir stratejidir."
Birkaç yıldır The Glenmorangie Company, süpermarket grupları tarafından "kendi markası" harmanlanmış viski üretimi için viski tedarik ediyordu. Uygulama 2009 yılında Glen Moray markasını sattığında sona ermiştir.
Üretim

Glenmorangie'nin su kaynağı, içki fabrikasının yukarısındaki Tarlogie Tepeleri'nde bulunan Tarlogie Springs'tir. Arpa, bölgedeki çiftçilerin kooperatifi olan Highland Grain Ltd. tarafından tedarik edilmektedir. İskoçya'nın en uzunu olan, 26 ft 3 inç (8,00 m) uzunluğunda, 16 fit 10,25 inç (5,1372 m) boyunlu, kullanılan imbiklerin, şirket tarafından son derece hafif bir tat ürettiği iddia ediliyor. Damıtma süreci, Noel ve bakım dönemleri dışında yıl boyunca çalışan, Tain'in On Altı Adamı olarak bilinen 16 kişilik bir personel tarafından on yıllar boyunca gerçekleştirildi. 2008'den bu yana üretimin genişlemesi, artık şişelerde ve tanıtım broşürlerinde The Men of Tain olarak anılan 24 kişilik daha büyük bir kadroya yol açtı.
Glenmorangie bir dizi farklı fıçı türü kullanıyor ve tüm ürünler Glenmorangie'nin Amerika Birleşik Devletleri'nin Missouri, Ozark Dağları'ndaki kendi ormanında yetişen ağaçlardan üretilen beyaz meşe fıçılarda olgunlaştırılıyor. Bu yeni fıçılar, burbonu dört yıl boyunca olgunlaştırmaları için Jack Daniel's ve Heaven Hill damıtma tesislerine kiralanmadan önce iki yıl boyunca kurumaya bırakılıyor. Glenmorangie daha sonra viskiyi olgunlaştırmak için fıçıları kullanıyor. Orijinal ürün yelpazesi tamamen eski burbon fıçılarında olgunlaşırken, Ekstra Olgunlaştırılmış şişeleme serisi, bitiş adı verilen bir işlemle daha önce şarap, porto şarabı veya sherry gibi diğer ürünleri olgunlaştırmak için kullanılan fıçılara aktarılır. Bunlar Glenmorangie'nin ürettiği normal ürün yelpazesinin bir parçasını oluşturur. Glenmorangie ayrıca bitiş işlemleri için diğer fıçılardan küçük partiler alıyor ve bunlardan sınırlı sayıda üretilen şişeleri piyasaya sürüyor. LVMH tarafından satın alınmasının ardından Glenmorangie, daha önce Château Margaux'yu olgunlaştırmak için kullanılan fıçılarda yıllandırılmış nadir, sınırlı bir üretim gerçekleştirdi; bu şişelemeleri bulmak artık (2024) son derece zor ve buna göre de fiyatları yüksektir.
Fıçıların saklandığı depoların da viskinin tadını etkilediğine inanılıyor. Glenmorangie, viskinin kendine özgü bir tada sahip olduğuna inanılan, denize en yakın depodan Cellar 13 adlı özel baskı şişelemeyi piyasaya sürdü.
Glenmorangie ve Ardbeg markalarının şişelenmesi, The Glenmorangie Company'nin Edinburgh, İskoçya'nın hemen dışında, Livingston, Batı Lothian'daki daha önce Drambuie Company ile ortak girişimde Drambuie'yi şişelendiği, Alba Kampüsü'nde özel olarak inşa edilmiş şişeleme tesisinde gerçekleştirilmektedir.
Glenmorangie, 1983'ten bu yana neredeyse sürekli olarak İskoçya'da en çok satan tek malt olmuştur ve yılda yaklaşık 10 milyon şişe üretmektedir ve bunların 6 ila 6,5 milyonu Birleşik Krallık'ta satılmaktadır.  Küresel olarak Glenmorangie, tek malt pazarında %6'lık bir paya sahiptir.
Ürünler

Core Range: Original, Lasanta, Quinta Ruban, and Nectar (formerly Nectar D'Or).
Prestige Range: 18, 19, 25, Signet, Pride 1981, Pride 1978, Pride 1974, and Grand Vintage Malt 1990.
Private Edition Range: (1st Annual Release) Sonnalta PX; 2010, (2) Finealta; 2011, (3) Artein; 2012, (4) Ealanta; 2013, (5) Companta; 2014, (6) Tùsail; 2015, (7) Milsean; 2016, (8) Bacalta; 2017, (9) Spios; 2018, and (10) Allta; 2019.
Legend Collection: Tarlogan, Tayne, Duthac, Dornoc, and Cadboll.
Limited Edition Range: Astar; 2009 and 2017, A Midwinter Night's Dram; 2015 and 2017, Malaga Cask Finish; 2020 Cadboll Estate; 2020, A Tale Of Cake; 2020, A Tale Of Winter; 2021, A Tale of the Forest; 2022.
Cask Masters Selections: Taghta 2014 (Sherry Cask).
"Tale of" Series: A Tale of Cake 2020, A Tale of Winter 2021, A Tale of The Forest 2022, A Tale of Tokyo 2023.
"Barrel Select Release" Series: Malaga Finish (2020), Cognac Finish (2021), Amontillado Finish (2023), Palo Cortado Finish (2023), Calvados Finish (2024)
Ödüller ve ünvanlar

Glenmorangie'nin ürünleri, uluslararası Spirit derecelendirme yarışmalarından ve içki inceleme kuruluşlarından çok yüksek puanlar almaktadır. Örneğin 12 yıllık Lasanta ve 18 yıllık tek malt içkileri, San Francisco Dünya Alkollü İçki Yarışmalarında hiçbir zaman gümüş madalyadan daha azını almamıştır. 12 yıllık Lasanta, San Francisco World Spirits Competition, Wine Enthusiast ve diğerlerinin likör derecelendirmelerini bir araya getiren Proof66.com tarafından tüm viskiler arasında ilk yüzde 10'luk dilime yerleştirildi. Son beş yılda Glenmorangie, Uluslararası Şarap ve Alkollü İçkiler Yarışması'nda diğer tüm tek malt İskoç viskilerinden daha fazla "Sınıfının En İyisi Altın" ödülünü kazandı. 2012 yılında IWSC, Glenmorangie Company'ye Yılın Damıtıcısı unvanını verdi.
Glenmorangie Quarter Century, 2013 Dünya Viski Ödülleri'nde En İyi Highland Single Malt ödülünü kazandı.
Popüler kültürde

Caz füzyon gitaristi Allan Holdsworth, 2000 yılında The Sixteen Men of Tain adlı bir albüm çıkardı.
1986 yapımı Highlander (İskoçyalı) filminde, Christopher Lambert'in canlandırdığı Conner MacLeod "bir duble Glenmorangie on the rocks" sipariş etmektedir.
Galeri

Glenmorangie İçki Fabrikasının girişi
Arka avlu panoramik görünüm
Devasa imbikler
Viski tadımı
Viski fıçılarının saklandığı depolar
Glenmorangie'de imbikler
Glenmorangie Signet
Palmira İmparatorluğu

Palmira İmparatorluğu (260–273) Palmira merkezli, 3. yüzyılın ikinci yarısında kurulan; Suriye, Filistin, Lübnan, Mısır ve Anadolu'nun bir kısmını kapsayan kısa ömürlü imparatorluktur.
Roma İmparatorluğu'nun Suriye eyaleti valisi Odaenathus, yeğeni Maconius tarafından öldürülünce, yönetim karısı Zenobia ve oğlu Vabalathus'a geçti. Zenobia Roma yönetiminden bağımsız hareket ederek, Palmira'nın etki alanını güney Suriye'de bulunan Busra kentine ve Mısır'ın batı kesimlerine kadar taşıyarak, kısa süren Palmira İmparatorluğu'nu kurdu.
Daha sonra kuzeyde Antakya'yı aldı. Kısa sürede Anadolu'nun güneyi ve doğusunu, Fırat ve Dicle havzasının bir bölümünü, Suriye, Filistin, Sina yarımadası ve Mısır'ın önemli bir bölümünü yönetimi altına alan imparatorluğun, Roma yönetiminin dikkatini çekmesi uzun sürmedi. 272 yılında İmparator Aurelian kaybedilen toprakları almak üzere, Palmira üzerine sefere çıktı. Doğuda kapsamlı bir harekâta girişen imparator, kısa sürede Antakya ve Humus şehirlerini zaptedip, Palmira'ya ulaştı ve Sasanilere sığınmak üzere olan Kraliçe Zenobia ve oğlunu sağ olarak ele geçirdi ve esir alarak İtalya'ya götürdü. Bu sırada yıkıma uğramayan şehirde, 273 yılında ayaklanmalar başlayınca İmparator Aurelian tekrar Palmira'ya geldi ancak bu kez askerlerin şehri yağmalamalarına izin verdi. Bu yıkım Palmira şehrinin çöküşüne yol açtı, şehir bundan sonra eski günlerine geri dönemedi. Şehir imparatorluk tarafından Romalı asker lejyonlarının kalacağı askeri bir üsse çevrildi. İmparator Diocletianus ise Sasanilerden korunmak amacıyla lejyon sayısını arttırarak Palmira'nın yalnızca bir askeri üs olma konumunu pekiştirmiştir.
Hassas tıp

Hassas tıp, tek ilaca uyan bir model yerine, tıbbi kararlar, tedaviler, uygulamalar veya ürünlerin bir hasta alt grubuna uyarlanmasıyla sağlık hizmetlerinin özelleştirilmesini öneren tıbbi bir modeldir. Hassas tıpta, bir hastanın genetik içeriği, diğer moleküler veya hücresel analizler bağlamında uygun ve optimal tedavileri seçmek için teşhis testleri sıklıkla kullanılmaktadır. Hassas tıpta kullanılan araçlar moleküler teşhis, görüntüleme ve analitiği içerebilmektedir.
Kişiselleştirilmiş tıpla ilişki

Kişiselleştirilmiş tıp genel olarak bir kişinin sağlık risklerini etkileyen genetik, fenotipik ve çevresel faktörleri belirlemeye çalışmaktadır. Kişiselleştirilmiş tıp, daha etkin, yan etkilere daha az eğilimli ve mevcut tedavilerin çoğundan potansiyel olarak daha maliyet etkili, her bir hastanın kendine has özelliklerine uyarlanmış tedaviler sunmayı vadetmektedir. Kişiselleştirilmiş tıbbın amaçları, insanlar sağlıklıyken veya hastalığın ilk aşamalarındayken önleyici sağlık stratejileri ve ilaç tedavilerini optimize etmek için hastalığın moleküler temelinden yararlanmaktır. Bu faktörler her insan için farklı olduğundan, hastalığın doğası, başlangıcı, seyri ve ilaca veya diğer müdahalelere nasıl tepki verebileceği bireyseldir. Kişiselleştirilmiş tıbbın sağlık hizmeti sağlayıcıları ve hastaları tarafından kullanılması için, bu bulguların hassas teşhis testlerine ve hedefli tedavilere çevrilmesi gerekmektedir. Genel hedef her bireyin tıbbi bakımını ve sonuçlarını optimize etmek olduğundan, tedaviler, ilaç tipleri ve dozajlar ve/veya önleme stratejileri kişiden kişiye farklılık gösterebilir, bu da sağlık hizmetlerinin benzersiz şekilde özelleştirilmesine neden olmuştur.
Öte yandan, "hassas ilaç" teriminin kullanımı, tedavi seçiminin ötesine geçerek belirli bireyler için benzersiz tıbbi ürünler yaratmayı da kapsayacak şekilde genişletilebilmektedir.
Bilimsel temel

Kişiselleştirilmiş tıp ya da hassas tıp,  hastalıkların teşhisi, tedavisi ve önlenmesine yönelik araçların tek tip yerine benzer genetik, çevresel ve yaşam tarzı olan kişilere özel geliştirilmesidir. Tıbbın, kişiye özel olması, kişilerin genetik, moleküler farklılıklarının dikkate alınarak değerlendirilmesidir. Hassas tıp genellikle, bireysel bir hastanın hastalığının nedenini moleküler düzeyde analiz etmek için panomik analiz ve sistem biyolojisinin uygulanmasını ve ardından o bireysel hastanın hastalık sürecini ele almak için hedefe yönelik tedavileri kullanmayı içermektedir. Hastanın yanıtı daha sonra mümkün olduğunca yakından izlenmektedir, genellikle tümör yükü gibi vekil ölçümler kullanılmaktadır ve tedavi hastanın yanıtına ince bir şekilde uyarlanmaktadır. Hassas tıbbın kanserle ilgilenen dalına "hassas onkoloji" denir. Psikiyatrik bozukluklar ve ruh sağlığı ile ilgili hassas tıp alanına "hassas psikiyatri" denir.