stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Hata türleri ve etkileri analizi
Uygulama

FMEA uygularken ilk önce farklı şirket fonksiyonlarının çalışanlarından bir ekip kurulur (disiplinler arası takım). Bunlara özellikle dahil edilmesi gerekenler yapımcı, geliştirmeci, deneyci, üretim planlayan, üretim yürüten, kalite yöneticisi, vb. Analiz sürecinin kendisi daha sonra standart formların kullanımı ile (QS-9000) ya da ilgili yazılım ile resmi bir şekilde (VDA 4.2) yapılır.
FMEA'nin içerdikleri:
Ele alınan sistemin sınırlanması,
Ele alınan sistemin yapılandırılması,
Yapısal elemanların fonksiyonlarının tanımları,
Doğrudan yapısal elemanların fonksiyonlarından elde edilen potansiyel hataların nedenlerinin, hata türlerinin ve hata dizilerinin analizi (Örneğin, W-sorular kullanarak)
•	risk değerlendirmesi,

•	öncelikli risklere önlem ve çözüm önerileri

•	karar verilmiş tedbir ve keşif önlemlerinin izleyişi ve

•	risk değerlendirilmesi
Hata yerleri bulunarak, türü belirleyerek, hata sırasını tarif edip sonra da hata sebepini belirleyerek potansiyel hatalar analiz edilir. Hataların olası nedenlerini belirleyebilmek için genellikle bir neden-sonuç diyagramı oluşturulur. Tespit edilen hatalardan elde edilen kanıtları önlem olarak başka hatları önlemek için kuallanmak mümkündür. 
Anlam (hata sırası, engl. Severity S), gerçekleşme ihtimali (hatanın nedeni, engl. Occurrence O) ve (hatayi veya sebepini, engl. Detection D) tespit etme orani gibi anahtar rakamlar risk değerlendirmenin temelini oluşturur. Rakamlar 1 ile 10 arasında tam sayılı değerlerdir ve derecelendirme kataloglar yardımıyla verilir.
Risk öncelik numarasını (RPN) hesaplayarak, risklerin sıralamasını oluşturmak için bir girişim yapılır. RPZ B-, A- ve E- değerlendirme rakamların (RPN = B * A * E)  çarpılmasıyla oluşturulur ve bu nedenle 1 ile 1000 arasında değerler alabilir. Bir RPZnin aynı FMEA'nin başka bir RPZsi ile karşılaştırıldığında en azından daha iyi/kötü gibi bir ifade çikarması gerektirir.
Alınacak önlemler için öncelik elde etmek için, hataların önemin ve sırasının tahmini, RPZ'nin amacı sürekli sorgulanmaktadır. Ek veya alternatif olarak çalışmak için parametre (A * B) deneyleri de  var.
Toyotada kullanılan FMEA yönteminde DRBFM anahtar rakamların tanımı hepten ihmal ediliyor. Önlemler sadece sağduyu ya da takım tartışmanın bir sonucu olarak tanımlaniyor.
Önlemler

Önlemlerin hedefleri
Arızanın meydana gelme olasılığını azaltmak (örneğin gelişmiş bileşenlerinin yüklenmesi ile),
Potansiyel hata keşfetme olasılığını, örneğin ek testler planlanlayarak, artırmak.
Risk değerlendirmesi artık sadece söz edilen RPZ tarafından mevcut FMEA içinde yer almaz, ama şu sırayla proses edilir:
En yüksek önceliklerin yüksek önemleri var (10), sonra önemin ve meydana gelme olasılığın çarpımına bakılıyor (B * A). Buna aynı zamanda teknik risk ya da kritiklik denir (Değerlendirme rakamları için belirlenen katalogların göz önünde tutulması gerekiyor, A = x bir alanı gösterir, hata oluşma ihtimali için sabit ppm rakamı göstermez).
Ancak o zaman RPZ kalan noktalar için öncelik tanır.
Değerlendirme

Disiplinler arası takımlar her noktayı "1"- "10" arası rakamlarla değerlendirir. Her zaman alt değerleme için yüksek değerleme ile modüle edilir. Daima yüksek değerlendirmeden düşük değerlendirmeye göre kademeler belirlenir.
Meydana gelme olasılığı (Yüksek = „10“ten aza = „1“)
Sebebin veya süreçte oluşan hatanın müşteriye teslim etmeden önceki keşfetme olasılığı (az = „10“dan yükseğe= „1“)
Hata sırasının önemi veya yoğunluğu müşteri açısından değerlendirildiğinde (fazla = „10“ dan aza = „1“).
Burada FMEA'yı talep eden müşteri hem son kullanıcı hem de (şirket-içi) ara müşteri olabilir. Risk öncelik rakamları (RPN) önlem anlaşmasını sıralamak için geliştirme sürecinde kullanılabilir. RPZ tek başına potansiyel risklerin değerlendirilmesi için uygun değildir. Örneğin 120 değerinde bir RPZ çeşitli şekillerde oluşabilir A x B x D = 10 x 3 x 4 veya 5 x 8 x 3. B = 10 ve E = 4 ile oldukça kötü değere sahip olan değerin başka bir durumda anlamının B = 5 le ölçülen bir hata sırasında yüksek meydana gelme oranının(A = 8) olmasına karşı tespit oranı iyi (E = 3) olana karşı reddedilmelidir.
Tarihçe

Bu, modern imalat sisteminin yapısına uymamaktadır. Günümüzde tüketici malları üreten imalatçılar müşteri güvenliği ve memnuniyeti gibi yeni öncelikler belirlemişlerdir. 1988 yılında Uluslararası Standartlaştırma Örgütü iş yönetimi standartları üzerine ISO 9000 serisini ortaya çıkarmıştır. ISO 9000 standardının gerekleri işletmeleri, tüketicinin istekleri, gereksinimleri ve beklentileri doğrultusunda Kalite Yönetim Sistemleri geliştirmeye itmiştir. ISO 9000'in otomotiv sektöründeki karşılığı olan QS 9000, bu alanda faaliyet gösteren firmalar kalite sistemlerini standartlaştırma çabasına sokmuştur. Bunun için otomotiv sektöründeki firmalar, Hata Türü Etki Analizi'ni de içeren  İleri Ürün Kalite Planlaması (Advanced Product Quality Planning - APQP) uygulamakta ve Kontrol Planı oluşturmaktadır.
Şubat 1993'te Otomotiv Endüstrisi Faaliyet Grubu (AIAG) ve Amerikan Kalite Kontrol Topluluğu (ASQC) endüstri çapında Hata Türü ve Etki Analizi standardı oluşturmuştur. Bu standart HTEA yapısı QS 9000 standardının geliştirilmesinde işbirliği yapan Chrysler, Ford ve General Motors  şirketleri tarafından kabul edilmiştir ve desteklenmektedir.
Norm ve Standartlar

FMEAXlar için kullanıldığı duruma göre çeşitli norm ve standartlar var. Genel kullanım normu “kayıp etki analizi” adı altında 1980'de DIN 25448 ile oluşturulmuştur. Bu norm 2006'da DIN EN 60812 olarak “Hata durum türü ve hata sonuç analizi” adı altında yenilenmiştir. Bunların yanı başında bir sürü duruma mahsus standartlar var.
Norm ve Standartlar > Design Review Based on Failure Mode(DRBFM)

DRBFM Toyota tarafından FMEA'nin değişiklikler üzerinde yoğunlaşan yöntemiyle geliştirildi. DRBFM süreç geliştirme ve kalite süreçi arasındaki mesafeyi kaldırıp geliştirme mühendisini kalite süreçine doğrudan bağlayacaktır.
Norm ve Standartlar > Hazard Analysis and Critical Control Points(HACCP)

Gıdalar HACCP (Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktaları) konseptine odaklı. Başlangıçta NASA bir satıcı ile birlikte, astronotların güvenliğini sağlamak için geliştirdiği HACCP şimdi ABD'de National Academy of Sciences ve UNO'dan Food and Agriculture Organization taraflarından tavsiye ediliyor. 2006 yılından bu yana Avrupa Birliği'nde, HACCP ticaret / üretim / gıda için zorunludur.
Norm ve Standartlar > Failure Mode, Effects, and Criticality Analysis(FMECA)

FMECA FMEA'dan başarısızlık olasılığı, analiz, değerlendirme ve beklenen zarar konularında daha fazla gelişmiş. Ancak FMECA artik % 100 FMEA içinde yer aldığı için ayriyetten hazırlanması gerekmiyor.
Norm ve Standartlar > Failure Mode, Effects and Diagnostic Analysis(FMEDA)

FMEDA nicel güvenilirliklerini göre tüm elektronik bileşenleri (bir FMEA'nin sistematik hataların yanı sıra rastgele hatalarını)inceliyor. FMEDA aynı zamanda Safe Failure Fraction'u (SFF) değerlendirme  boyutu olarak Functional Safety Management için IEC 61508'e göre belirliyor.
Hata türleri ve etkileri analizi
Hata Maliyet Gelişmesi
Justin Meram

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
Kişisel bilgileri
Tam adı:  Justin David Meram Justin Hikmat Azeez
Doğum tarihi:  4 Aralık 1988 (36 yaşında)
Doğum yeri:  Michigan, ABD
Boyu:  1,85 m (6 ft 1 in)
Mevkii:  Orta saha
Altyapı kariyeri
2007-2008:  Yavapai Roughriders
2009-2010:  Michigan Wolverines
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 2007-2008 |  Arizona Sahuaros |   |   |
| 2011-2017 |  Columbus Crew |  188 |  (37) |
| 2018 |  Orlando City |  17 |  (1) |
| 2018-2019 |  Columbus Crew |  18 |  (1) |
| 2019-2020 |  Atlanta United |  20 |  (4) |
| 2020-2023 |  Real Salt Lake |  82 |  (8) |
| Toplam |   |  325 |  (51) |
Millî takım kariyeri
| 2014- |   Irak |  36 |  (4) |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. Güncelleme: 27 Ekim 2022 
Justin Meram (d. 4 Aralık 1988), Iraklı Süryani futbolcudur.
Millî takım istatistikleri

| Irak> Yıl | Irak> Maç | Irak> Gol |
| --- | --- | --- |
| 2014 | 5 | 0 |
| 2015 | 7 | 0 |
| Toplam | 12 | 0 |
Başarıları > Irak

AFC Asya Kupası: 2015 (4.cülük)
Bad Medicine

Bad Medicine, rock grubu Bon Jovi'nin' 1988 çıkışlı dördüncü albümleri New Jersey'nin ikinci şarkısıdır ve albümden yayınlanan ilk şarkıdır.
Şarkı hakkında

Bad Medicine Jon Bon Jovi, Richie Sambora ve Desmond Child tarafından yazılmıştır.Şarkı sözlerinde aşk, uyuşturucu bağımlılığına bezetilmiştir.Bad Medicine o yıllardaki Cumhuriyetçi muhafazakâr Amerikan yönetimi tarafından gençleri uyuşturucuya özendirebileceği düşünülerek sansürlenmek ve yasaklanmak istenmiştir ve single'ların toplatılması gündeme gelmiştir fakat bu olay hiçbir zaman gerçekleşmemiştir.
Bad Medicine, David Bryan'ın değişmeden sürekli devam eden klavyeleri, Richie Sambora'nın yüksek gitar soundlu riffleri ve Jon Bon Jovi'nin yırtıcı vokalleri ile Bon Jovi tarihinin bilinen en yüksek tempo hard rock şarkılarından biridir.
Video Klip

Bad Medicine'ın video klibi Wayne Isham tarafından çekilmiştir. Grup bu klip ile sahne performansı görüntülerinden oluşan Slippery When Wet klipleri serisini farklı bir boyuta taşımak istemiştir ve bu sefer kamerayı seyircilere vermiştir. Konser alanında seyircilere dağıtılan kameralarla çekilip elde edilmiş görüntülerin montajı ile oluşan klipte Sam Kinson konuk sanatçı olarak yer almıştır.
Canlı Performanslar

Bad Medicine Bon Jovi konserlerinin vazgeçilmez şarkılarından biridir. 1988 yılında New Jersey turnesi esnasında ilk kez çalındığı günden beri günümüze dek neredeyse her konserde çalınmıştır. Şarkının canlı performansı esnasında Isley Brothers şarkısı Shout çalınmaktadır.
Liste Başarısı

New Jersey albümünden yayımlanan ilk şarkı olan Bad Medicine, Amerika'da Billboard Hot 100'de bir numaraya yükselmiş 2 hafta bir numarada yer almış ve grubun kariyerinin Amerika'daki üçüncü 1 numara şarkısı olmayı başarmıştır. Şarkı New Jersey albümünün elde ettiği rock müzik adına hala erişilememiş bir rekor olan tek bir albümden çıkan 5 Top 10 hitinden birincisidir. Albümün en büyük hiti olan Bad Medicine birçok ülkenin listesinde ilk onda yer almıştır.
| Liste (1988) | Tepe noktası |
| --- | --- |
 ABD Billboard Hot 100: 1
 Norveç: 1
 Avustralya: 4
 Kanada: 5
 İrlanda: 5
 Hollanda: 10
 İtalya: 10
 İsviçre: 14
 İngiltere: 17
 İsveç: 20
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |


| Önce gelen: "Wild Wild West" ile The Escape Clup | ABD Billboard Hot 100 bir numaralı şarkısı 19 Kasım 1988 – 26 Kasım 1988 | Sonra gelen: "Baby I Love Your Way/Freebird Medley" ile Will To Power |
| g t Bon Jovi |
| --- | --- |
Jon Bon Jovi Tico Torres  David Bryan  Hugh McDonald  Phil X Richie Sambora  Alec John Such  Dave Sabo
Stüdyo albümleri: Bon Jovi ·  7800° Fahrenheit ·  Slippery When Wet ·  New Jersey ·  Keep the Faith ·  These Days ·  Crush ·  Bounce ·  Have a Nice Day ·  Lost Highway ·  The Circle ·  What About Now · Burning Bridges ·  This House Is Not For Sale ·  2020 ·  Forever
Derleme albümleri: Cross Road ·  Tokyo Road: Best of Bon Jovi ·  This Left Feels Right ·  100,000,000 Bon Jovi Fans Can't Be Wrong ·  Greatest Hits 
Konser albümleri: One Wild Night: Live 1985-2001 ·  This House Is Not for Sale – Live from the London Palladium 
Solo albümleri: Blaze of Glory ·  Stranger in This Town ·  Destination Anywhere ·  Undiscovered Soul ·  Aftermath of the Lowdown 
Tekliler:   "Runaway" ·   "She Don't Know Me" ·   "In and Out of Love" ·   "The Hardest Part Is the Night" ·   "Only Lonely" ·   "Silent Night" ·   "You Give Love a Bad Name" ·   "Livin' on a Prayer" ·   "Wanted Dead or Alive" ·   "Never Say Goodbye" ·   "Bad Medicine" ·   "Born to Be My Baby" ·   "I'll Be There for You" ·   "Lay Your Hands on Me" ·   "Living in Sin" ·   "Keep the Faith" ·   "Bed of Roses" ·   "In These Arms" ·   "I'll Sleep When I'm Dead" ·   "I Believe" ·   "Dry County" ·   "Always" ·   "Please Come Home for Christmas" ·   "Someday I'll Be Saturday Night" ·   "This Ain't a Love Song" ·   "Something for the Pain" ·   "Lie to Me (Bon Jovi şarkısı)" ·   "These Days" ·   "Hey God" ·   "Real Life" ·   "It's My Life" ·   "Say It Isn't So" ·   "Thank You for Loving Me" ·   "One Wild Night" ·   "Everyday" ·   "Misunderstood" ·   "All About Lovin' You" ·    "Have A Nice Day" ·   "Who Says You Can't Go Home" ·   "Welcome To Wherever You Are" ·   "(You Want to) Make a Memory" ·   "Lost Highway" ·   "Till We Ain't Strangers Anymore" ·   "Whole Lot of Leavin'" ·  "We Weren't Born to Follow" ·  "What Do You Got?" ·  "Because We Can" ·  "What About Now" ·  "We Don't Run" ·  "This House Is Not for Sale" ·  "Unbroken" ·  "Lmitless" ·  
Diğer: Diskografi
| --- | --- |
Otorite kontrolü :  MusicBrainz release group: 55dd5e26-c719-449c-8cf5-12147b0ae126 
Bon Jovi Bad Medicine video 1988
Cartoon Network (Hindistan)

| Cartoon Network (Hindistan)>  |
| --- | --- |
Kuruluş: 1 Mayıs 1995
Sahibi: Turner Broadcasting System
Ülke: Hindistan
Yayın alanı: Hindistan, Nepal, Bhutan, Sri Lanka
Genel merkez: Mumbai, Hindistan
Kardeş kanal(lar): HBO, CNN, WB, POGO, Boomerang, Turner Classic Movies, Real, NDTV Imagine
Websitesi: Official Website
İzlenebilirlik
Uydu yayını
Tata Sky (Hindsitan): Channel 613
Dish TV (Hindistan): Channel 511
BIG TV (Hindistan): Channel 605
Airtel Digital TV (Hindistan): Channel 335
: Channel 43
Kablo yayını
FDI DIGITAL CABLE GOA: CHANNEL 400
IN DIGITAL: CHANNEL 325
Cartoon Network adlı çizgi dizi kanalının Hindistan ve Güney Asya ülkelerine yayın yapan koludur. Uydu ve Kablo TV'den yayın yapar. 1 Mayıs 1995'te açılmıştır. Merkezi Hindistan'ın Mumbai şehrindedir. Kanal Hintçe yayın yapmaktadır.
Yayınlanan çizgi diziler (17th June 2019.)

Adventure Time
Apple and Onion
The Amazing World of Gumball
The After School Adventures of Paddle Pop
Ben 10 (2005 TV dizisi)
Ben 10 (2016 TV dizisi)
Ben 10: Omniverse
Bill & Tony
Cloudy With a Chance of Meatballs
Dragon Ball Super (New Series)
The Grim Adventures of Billy and Mandy
Horrid Henry
Larva
Mighty Magiswords
Oggy and The Cockroaches (Season 5 onwards) With New Series.
Powerpuff Girls (1998 TV dizisi) (Late at night)
Powerpuff Girls (2016 TV dizisi)
Steven Universe
Teen Titans Go!
Teen Titans
Transformers: Cyberverse
Uncle Grandpa (Late at night)
We Bare Bears
Wabbit
| g t WarnerMedia |
| --- | --- |
Yöneticiler: Herbert Allison ·  Jim Barksdale ·  Stephen Bollenbach ·  Jeffrey Bewkes ·  Frank Caufield ·  Robert Clark ·  Mathias Döpfner ·  Jessica Einhorn ·  Reuben Mark ·  Michael Miles ·  Ken Novack ·  Richard Parsons ·  Deborah Wright
Home Box Office: HBO (Multiplex  ·  Asia) ·  Cinemax (Multiplex  ·  Asia)  ·  HBO Films  ·  Warner Channel (Latin Amerika ·  Asya · India)
Warner Bros.: Warner Bros
Ken Hodcroft

| Ken Hodcroft |
| --- | --- |

Doğum: 1953 Newcastle - Birleşik Krallık
Milliyet:  Birleşik Krallık
Meslek: İş adamı, siyasetçi

Ken Hodcroft (1953, Newcastle), İngiliz iş adamı ve siyasetçidir.
Hayatı

Hodcroft, Newcastle doğumlu ama ailesi ile Leeds'e taşınmıştır. Ken Hodcroft Leeds Grammar School'da üst düzey bir eğitim görmüştür. Hartlepool United futbol kulübünü satana kadar kulübün başkanlığını yaptı.
Georges Pompidou

| Georges Pompidou |
| --- | --- |

Fransa cumhurbaşkanı
Görev süresi 20 Haziran 1969 - 2 Nisan 1974
Başbakan: Jacques Chaban-Delmas Pierre Messmer
Yerine geldiği: Alain Poher (Geçici)
Yerine gelen: Alain Poher (Geçici)
Fransa başbakanı
Görev süresi 14 Nisan 1962 - 10 Temmuz 1968
Cumhurbaşkanı: Charles de Gaulle
Yerine geldiği: Michel Debré
Yerine gelen: Maurice Couve de Murville
Kişisel bilgiler
Doğum: 5 Temmuz 1911(1911-07-05) Montboudif, Fransa
Ölüm: 2 Nisan 1974 (62 yaşında) Paris, Fransa
Partisi: Yeni Cumhuriyet için Birlik (1968'den önce) Cumhuriyet için Demokratlar Birliği (1968-1974)
Evlilik(ler): Claude Cahour
Dini: Roma Katoliği
İmzası: 
Georges Pompidou, (5 Temmuz 1911 – 2 Nisan 1974, Paris) Fransız siyasetçi. 1962-1968 arası başbakanlık, 1969'dan ölümüne değin cumhurbaşkanlığı yaptı.
II. Dünya Savaşı öncesinde öğretmen olan Pompidou, 1944-1946 arasında Charles de Gaulle'ün özel kurmayında görev aldı. 1946-1957 arasında Fransa'nın en yüksek idari mahkemesi olan Devlet Şurası'nda dilekçe görevlisi olarak çalıştı. 1955'te Rothschild Bankası'na girdi. 1959'da bankanın genel müdürü oldu. Haziran 1958-Ocak 1959 arasında de Gaulle'ün kabine direktörü oldu. De Gaulle Ocak 1959'da cumhurbaşkanı olunca Anayasa Konseyi üyeliğine getirildi. 1961'de Cezayir'e gönderildi ve ateşkesin sağlanmasında rol oynadı. Bunun üzerine de Gaulle, Nisan 1962'de kamuoyunda hiç tanınmayan Pompidou'yu başbakanlığa atadı. Aralık 1962-Ocak 1966, Ocak 1966-Mart 1967 ve Nisan 1967-Temmuz 1968 arasında üç ayrı hükûmete başbakanlık etti.
Mayıs 1968'de başlayan öğrenci eylemleri ve grev dalgasının sona ermesini sağlayan görüşmelere katıldı. Ertesi yıl görevinden ayrılan de Gaulle'ün yerine cumhurbaşkanı seçildi. 2 Nisan 1974'te Paris'te kanserden öldü.
Gençlik ve Erken Dönem

Bir öğretmenin oğlu olan Pompidou, École Normale Supérieure'den mezun oldu ve ardından Marsilya ve Paris'te okul öğretmenliği yaptı. Dünya Savaşı sırasında teğmen olarak savaştı ve Croix de Guerre'yi kazandı. 1944'ün sonlarında, o zamanlar geçici Fransız hükûmetinin başkanı olan Charles de Gaulle ile tanıştırıldı. O sıralarda Pompidou siyasete tamamen yabancıydı, ancak kısa sürede de Gaulle'ün politikalarını yorumlama ve sunma konusunda usta olduğunu kanıtladı. Pompidou 1944'ten 1946'ya kadar de Gaulle'ün kişisel kadrosunda görev yaptı ve Ocak 1946'da de Gaulle'ün başbakanlıktan ani istifasının ardından onun “gölge kabinesinin” bir üyesi olarak kaldı. Daha sonra turizmden sorumlu genel komiser yardımcısı (1946–49) ve ayrıca Fransa'nın en yüksek idari mahkemesi olan Conseil d'État'ta maître des requêtes görevini yürüttü (1946–57).
1955'te Paris'teki Rothschild bankasına girdi, burada yine mesleki nitelikler olmadan hızla genel müdür olmak için yükseldi (1959). De Gaulle, Pompidou ile temasını hiçbir zaman kaybetmemişti ve Cezayir krizi sırasında (Haziran 1958) iktidara geri döndüğünde, Pompidou'yu baş kişisel asistanı olarak aldı (Haziran 1958-Ocak 1959). Pompidou, Beşinci Cumhuriyet anayasasının hazırlanmasında ve Fransa'nın ekonomik toparlanması için planların hazırlanmasında önemli bir rol oynadı. De Gaulle başkan olduğunda (Ocak 1959), Pompidou özel işlerine devam etti. 1961'de Pompidou, Cezayir Ulusal Kurtuluş Cephesi (FLN) ile gizli müzakereler yürütmek üzere gönderildi.
Politik Hayat

Cezayir krizi çözüldü, de Gaulle Michel Debré'yi başbakan olarak değiştirmeye karar verdi ve yerine o zamanlar halk tarafından neredeyse hiç bilinmeyen Pompidou'yu atadı (Nisan 1962). Ulusal Meclis'te yapılan bir gensoru oylamasında (Ekim 1962) mağlup olan Pompidou, de Gaulle'ün aynı ay cumhurbaşkanının genel oyla seçilmesine ilişkin halk oylamasında kazandığı zaferin ardından görevine devam etti. İkinci Pompidou yönetiminin (Aralık 1962-Ocak 1966) yerini üçüncü (Ocak 1966-Mart 1967) ve dördüncüsü (Nisan 1967-Temmuz 1968) izledi. Pompidou böylece altı yıl üç aydır başbakandı, de Gaulle'ün belirttiği bir fenomen dört kuşaktır Fransız siyasetinde bilinmiyordu.
Pompidou'nun duruşu muhtemelen Mayıs 1968'deki Fransız öğrenci-işçi isyanı sırasında en yüksek seviyedeydi; bu sırada işçiler ve işverenlerle müzakerelere katıldı, de Gaulle'ü gerekli reformları yapmaya ikna etti ve Grenelle Anlaşması'nı (27 Mayıs) sonuçlandırdı. nihayet grevlere son verdi. Pompidou'nun yasa ve düzenin restorasyonu için yaptığı kampanya, onun 30 Haziran 1968'deki Ulusal Meclis seçimlerinde Gaullistleri benzeri görülmemiş birçoğunluğa götürmesini sağladı. Temmuz 1968'de de Gaulle tarafından beklenmedik bir şekilde başbakanlıktan ihraç edilmesine rağmen, Pompidou prestijini korudu. ve Gaullist partide nüfuz. De Gaulle Nisan 1969'da aniden cumhurbaşkanlığından istifa ettiğinde, Pompidou başkanlık için kampanya yürüttü ve 15 Haziran 1969'da seçildi ve ikinci tur oyların yüzde 58'inden fazlasını aldı.
Başkanlık döneminde Pompidou, de Gaulle tarafından başlatılan politikaları sürdürmede büyük ölçüde başarılı oldu. Arap devletleriyle dostluk ve ekonomik bağlarını sürdürdü, ancak Batı Almanya ile daha az başarılı oldu ve ABD ile ilişkilerini önemli ölçüde iyileştirmedi. Neredeyse beş yıl boyunca Fransa'ya istikrarlı bir hükûmet sağladı ve ekonomisini güçlendirdi. Ayrıca Büyük Britanya'nın AET'ye girişini de destekledi.
Özel hayatı

Georges Pompidou 1935 yılında Claude Pompidou ile evlenmiştir. Çift evlendikten sonra Alain Pompidou'yü evlatlık edinmişlerdir. Alain günümüzde Pierre ve Marie Curie Üniversitesinde çalışmalarına devam etmektedir. Georges Pompidou'nün torunu Louis Maximilien Pompidou ise günümüzde Solutions Metropole'ün- yüz milyon dolarlık Fransız hukuk ve uluslararası ilişkiler danışmanlık şirketi- kurucusu ve yöneticisidir. 2019 yılında Harvard Üniversitesi tarafından yayımlanan bir araştırmada Louis Maximilien Pompidou'nün Fransız asıllı bir Amerikan vatandaşı olarak Amerikan seçimlerine maddi destekte bulunması şirkete ve dedesine Amerika çapında dikkat çekmiştir.
Alman Şansölyesi Ludwig Erhard ve Georges Pompidou, Bonn, Batı Almanya.
Ankara'da ulaşım

Ankara'da ulaşım, şehir içi ulaşım ve şehirlerarası ulaşım olmak üzere iki kategoriye ayrılabilir. Şehir içi ulaşımlar metro, hafif raylı sistem, otobüs, teleferik ve banliyö gibi toplu ulaşım araçlarıyla gerçekleştirilebilirken; şehirlerarası ulaşımda ise havaalanlarından, tren istasyonlarından, otogarlardan ve otoyollardan yararlanılmaktadır. Toplu ulaşımda ücret tahsilatı AnkaraKart ile yapılır.
Şehir içi ulaşım > Raylı sistemler > Ankara Metrosu

Ana madde: Ankara Metrosu
: Kızılay ↔ Batıkent güzergâhında, yaklaşık 14,5 kilometrelik bir hat üzerinde hizmet veren metrodur. Batıkent istasyonunda M3 hattına, Yenimahalle istasyonunda T1 hattına, Atatürk Kültür Merkezi istasyonunda M4 hattına, Sıhhiye istasyonunda Başkentray'a, Kızılay istasyonunda ise M2, M4 hatlarına ve Ankaray'a aktarma yapılabilir.
: Kızılay ↔ Koru güzergâhında, yaklaşık 16,5 kilometrelik bir hat üzerinde hizmet veren metrodur. Kızılay istasyonunda M1, M4 hatlarına ve Ankaray'a aktarma yapılabilir.
: Batıkent ↔ OSB-Törekent güzergâhında, yaklaşık 15,5 kilometrelik bir hat üzerinde hizmet veren metrodur. Batıkent istasyonunda M1 hattına aktarma yapılabilir.
: Kızılay ↔ Şehitler güzergâhında, yaklaşık 12,5 kilometrelik bir hat üzerinde hizmet veren metrodur. Kızılay istasyonunda M1, M2 hatlarına ve Ankaray'a; Gar istasyonunda Ankaray'a ve Başkentray'a; Atatürk Kültür Merkezi istasyonunda ise M1 hattına aktarma yapılabilir.
Şehir içi ulaşım > Raylı sistemler > Ankaray

Ana madde: Ankaray
; AŞTİ ↔ Dikimevi güzergâhında, yaklaşık 9,5 kilometrelik bir hat üzerinde hizmet veren hafif raylı sistemdir. Kızılay istasyonunda M1, M2 ve M4 hatlarına, Maltepe istasyonunda M4 hattına ve Başkentray'a, Kurtuluş istasyonunda ise Başkentray'a aktarma yapılabilir.
Şehir içi ulaşım > Raylı sistemler > Başkentray

Ana madde: Başkentray
Başkentray; Sincan ↔ Kayaş güzergâhında, yaklaşık 37,5 kilometrelik bir hat üzerinde hizmet veren banliyö treni sistemidir. Kurtuluş istasyonunda Ankaray'a, Yenişehir istasyonunda M1 hattına, Ankara Garı istasyonunda ise Ankaray'a ve M4 hattına aktarma yapılabilir.
Şehir içi ulaşım > Raylı sistemler > Ankara – Polatlı Bölgesel Treni

Ana madde: Ankara-Polatlı Bölgesel Treni
Ankara-Polatlı Bölgesel Treni; Ankara Garı ↔ Polatlı Tren İstasyonu güzergâhında, yaklaşık 90 kilometrelik bir hat üzerinde hizmet veren bölgesel trendir. Ankara Garı istasyonunda Başkentray'a, Ankaray'a ve M4 hattına; Sincan istasyonunda ise Başkentray'a aktarma yapılabilir.
Şehir içi ulaşım > Raylı sistemler > Ankara – Elmadağ Bölgesel Treni

Ana madde: Ankara-Elmadağ Bölgesel Treni
Şehir içi ulaşım > Raylı sistemler > Ankara (Keçiören) Teleferiği

Ana madde: Keçiören Teleferiği
Keçiören Teleferiği ise yaklaşık 1,5 kilometre uzunluğunda olup M4 Meteoroloji İstasyonundan aktarma yapılabilir.