stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Kutbüddîn Mevdûd

Kutbettin Mevdud (Arapça: مودود بن عماد الدين زنكي; 1131 –  6 Eylül 1170) Zengi Devleti'nin Musul atabeyidir.
Zengilerin kurucusu olan babası İmadüddin Zengi'nin 1146 yılında suikasta uğraması sonucu ülke törelere göre ikiye bölündü. Halep tarafı Sultan Nureddin Mahmud Zengi'ye, Musul tarafı Seyfettin Gazi'ye kaldı.
Kutbettin Mevdud, 1149'da Musul sultanı Seyfettin ölünce yerine geçti ve burayı 1170 yılındaki ölümüne kadar yönetti. Bazı tartışmalara rağmen küçük oğlu II. Seyfettin Gazi'yi halefi seçtikten sonra 6 Eylül 1170 yılında öldü.
Mevdud, ağabeyi Nureddin Mahmud ile Haçlılara karşı birçok sefere katıldı ve seferlerde birçok başarı elde etti. Kendisi Oğuzların Avşar boyundandır.
Kerstin Meyer

| Kerstin Meyer |
| --- | --- |
Kerstin Meyer 2013'te
Doğum: 3 Nisan 1928(1928-04-03) Stockholm, İsveç
Ölüm: 14 Nisan 2020 (92 yaşında) Stockholm, İsveç
Meslek: Opera sanatçısı ve Akademisyen
Etkin yıllar: 1952–2013

Kerstin Margareta Meyer (3 Nisan 1928 – 14 Nisan 2020), İsveçli opera sanatçısı ve akademisyen.
Yaşamı

Meyer 3 Nisan 1928'de Stockholm'de doğdu Uzun yıllarını verdiği Hamburg Şehir Operası'nda sahnelenen Uluslararası birçok yapımda ve bağımsız bazı organizasyonlarda sahne aldı.
Meyer sahne aldığı yapımlar arasında; Bizet'in Carmen, Wieland Wagner ile Wolfgang Sawallisch'in prodüksiyonları (1959), Gunther Schuller'in The Visitation (1966), Alice Arden ile Alexander Goehr'in Arden Must Die (1967) ve Humphrey Searle'nin Hamlet (1968) vb. sayılabilir.
Meyer ayrıca Stockholm Opera Akademisi Rektörü olarak 1984 yılında 1994'te kadar görev yapmıştır.
Ölümü

Meyer 14 Nisan 2020'de Stockholm'de 92 yaşında ölmüştür.
Kozağaç, Meram

| Kozağaç |
| --- | --- |
Mahalle
Mahallenin haritadaki yeri
 Konya ilinin Türkiye'deki konumu
KozağaçKozağaç'ın Konya'daki konumu
Koordinatlar: 37°48′18″N 32°25′26″E﻿ / ﻿37.805°K 32.424°D﻿ / 37.805; 32.424
Ülke:  Türkiye
İl: Konya
İlçe: Meram
Coğrafi bölge: İç Anadolu Bölgesi
İdare
 • Yönetici: Muhtar İhtiyar heyeti
Nüfus (2019): 3.457
Zaman dilimi: UTC+03.00 (TSİ)
İl alan kodu: 332
İl plaka kodu: 42
Posta kodu: 42140
Kozağaç, Konya ilinin Meram ilçesine bağlı bir mahalledir.
Nüfus

| Yıllara göre mahalle nüfus verileri |
| --- | --- | --- |
| 2019 | 3.457 |  |
| 2018 | 3.448 |  |
| 2017 | 3.268 |  |
| 2016 | 3.142 |  |
| 2015 | 2.838 |  |
| 2014 | 2.744 |  |
| 2013 | 2.629 |  |
| 2012 | 2.664 |  |
| 2011 | 2.620 |  |
| 2010 | 2.558 |  |
| 2009 | 2.414 |  |
| 2008 | 2.410 |  |
| 2007 | 2.430 |  |
Kulak (rün)

Anglosakson runları'nın Ear ᛠ runesi, alfabeye geç eklenen bir yazıdır. Bununla birlikte, epigrafik kanıtlardan, özellikle Thames scramasax'tan hala onaylanmıştır ve bu nedenle tanıtımı, 9. yüzyıldan sonraya tarihlenemez.
Harf çevirisi

Ea olarak çevrilmiştir ve Anglo-Sakson rune şiiri onu şu şekilde parlatır:
Jacob Grimm'in yorumu

Jacob Grimm, 1835 tarihli Cermen Mitolojisinde (bölüm 9) isme daha derin bir anlam yükledi. Eski İngiliz şiirini, ölüm getiren savaş tanrısı Ares ile bağlantılı "kişileştirilmiş ölüm" olarak yorumluyor. Kulak runesinin, kendisine iki diken eklenmiş bir Tyr runesi olduğunu belirtiyor ve Tir ve Ear, Eski Yüksek Almanca Zio ve Eor'un aynı tanrının iki adı olduğunu öne sürüyor. Adı, Westphalia'daki Eresburg'un (*Eresberc) yer adlarında, Latince Mons martis'te bulur. Böylece Grimm, Almanların Yunan Ares adını savaş tanrılarının bir sıfatı olarak benimsediğini ve Eresberc'in kelimenin tam anlamıyla bir Areopagus olduğunu öne sürüyor. Grimm ayrıca Bavyera (Marcomannic) bölgesinde Salı gününün (Martis ölür) aynı günün Ziestag olduğu Swabian ve İsviçre (Alemannic) bölgesinin aksine Anglo-Sakson'da olduğu gibi Ertag, Iertag, Irtag, Eritag, Erchtag, Erichtag olarak bilindiğini not eder. Grimm, Ziu'nun Yunanca Ares'ten türetilen alternatif Eor adıyla ve ayrıca Saxnot olarak bilindiği sonucuna varır. Saksonlar arasında bir kılıç tanrısı olarak tanımlanır.
Popüler kültürde

Klasik çiftlik oyunu Stardew Valley'de Yoba adı verilen bir inanç sembolünü temsil eder.
Kulak, Şuhut

| Kulak |
| --- | --- |
Köy

 Afyonkarahisar'ın Türkiye'deki konumu
KulakKulak'ın Afyonkarahisar'daki konumu
Ülke:  Türkiye
İl: Afyonkarahisar
İlçe: Şuhut
Coğrafi bölge: Ege Bölgesi
Rakım: 1320 m
Nüfus (2022)
 • Toplam: 133
Zaman dilimi: UTC+03.00 (TSİ)
İl alan kodu: 0272
İl plaka kodu: 03
Posta kodu: 03830
Kulak, Afyonkarahisar ilinin Şuhut ilçesine bağlı bir köydür.
Tarihçe

Köy, 1928'den beri aynı adı taşımaktadır.
Coğrafya

Afyonkarahisar il merkezine 49 km, Şuhut ilçe merkezine 20 km uzaklıktadır.
Nüfus

| Yıllara göre köy nüfus verileri |
| --- | --- |
2022: 133
2021: 126
2020: 132
2019: 156
2018: 180
2017: 145
2016: 150
2015: 145
2014: 153
2013: 147
2012: 162
2011: 174
2010: 169
2009: 176
2008: 186
2007: 203
2000: 295
1990: 465
1985: 553
Michel Lelong

Michel Lelong (25 Şubat 1925, Angers - 10 Nisan 2020, Paris), Fransız Roma Katolik rahibi. Fransa'da "İslam - Hristiyan diyaloğunun sembolü" olarak kabul edildi.
10 Nisan 2020'de COVID-19 nedeniyle Paris'te 95 yaşında öldü.
Milly Alcock

| Milly Alcock |
| --- | --- |
Alcock, 2022
Doğum: Amelia Alcock 11 Nisan 2000 (24 yaşında) Sydney, New South Wales, Avustralya
Meslek: Aktris
Etkin yıllar: 2013–ɡünümüz

Amelia "Milly" Alcock (11 Nisan 2000 doğumlu) Avustralyalı bir aktris. Foxtel komedi-drama Upright'taki (2019–2022) performansıyla AACTA Ödülü adaylığı aldı. HBO'nun fantastik dizisi House of the Dragon'da (2022) genç Rhaenyra Targaryen rolüyle daha geniş çapta tanındı. Alcock, bu rol için Drama Dizisinde En İyi Yardımcı Kadın Oyuncu dalında Eleştirmenlerin Seçimi Televizyon Ödülü'ne aday gösterildi.
İlk yılları

Alcock 11 Nisan 2000'de doğdu. ve Sidney, Yeni Güney Galler'de büyüdü. İki küçük erkek kardeşi var. Alcock, Taverners Hill Infants School'un Little Red Rocking Hood versiyonunda Kırmızı Başlıklı Kız oynayarak oyunculukla tanıştı Yerel Stanmore Devlet Okulu'na ve ardından Newtown Sahne Sanatları Lisesi'ne gitti ve 2018'de Upright'ta rol aldığında buradan ayrıldı
Kariyeri

Alcock televizyona ilk çıkışını gençliğinde Network Ten romantik komedi Wonderland'in 2014 bölümünde yaptı. NBN, Cadbury, KFC ve Woolworths reklamlarında rol aldı. 2015'ten 2017'ye kadar Avustralya'da Disney Channel'da rol aldı ve BF Chefs ve Hanging With adlı kısa dizilerde sunuculuk yaptı. Alcock, 2017 yılında ABC Televizyonu draması Janet King'in üçüncü ve son serisinde Odessa Young ve Cindi Jackson ile birlikte High Life adlı web mini dizisinde Isabella Barrett rolünü üstlendi
Ertesi yıl, Showcase draması Fighting Season'da Maya Nordenfelt'i canlandırdı Ayrıca A Place to Call Home'un altıncı ve son dizisinde Emma Carvolth rolünde, Netflix dizisi Pine Gap'te Marissa Campbell rolünde ve ABC dizisi Les Norton'da Sian Galese rolünde yer aldı. Alcock, 2018'de ilk uzun metrajlı filmi The School'da rol aldı.
Ocak 2023'te, Noel Gallagher'ın High Flying Birds'ün grubun dördüncü albümü Council Skies'tan "Easy Now" şarkısının müzik videosunda yer aldı. West End sahnesine ilk çıkışını Haziran ayında Gielgud Tiyatrosu'nda The Crucible'da yaptı.
Ocak 2024'te Alcock'un gelecek DC Universe filmlerinde Kara Zor-El / Supergirl rolünü üstleneceği açıklandı.
Kişisel hayatı

House of the Dragon'da rol almadan önce Alcock, ailesiyle birlikte Sidney'de yaşadı ve yan işler üstlendi. Daha sonra Londra'ya taşındı, önce Primrose Hill'de kaldı, daha sonra Doğu Londra'daki bir daireye taşındı.
Karar verme

Psikolojide karar verme, bir fikrin veya hareketin mümkün diğer seçenek arasından seçilmesiyle sonuçlanan zihinsel (cognitive) bir işlem olarak dikkate alınır. Her karar verme işlemi bir hareketle sonuçlansın veya sonuçlanmasın, mutlaka nihai bir seçim ortaya koyar. Tanımlamak gerekirse, karar verme, karar verenin tercih ve değerlerine göre alternatifleri belirlemesi ve onlar arasından seçim yapmasıdır.
Genel değerlendirme

Karar verme, tatmin edici bir çözümle sonuçlanan bir problem çözme işlemi olarak görülebilir. Bu işlem kişisel ve/veya herkesçe bilinen bilgilere dayandığı için sonuç mantıklı veya mantıksız olabilir.
İnsanların kararları göz önünde bulundurularak ölçülen performansı bilimsel araştırmaların birkaç yönden araştırma konusu olmuştur:
Psikolojik: insanların bireysel gereklilik, tercih ve değerleri göz önünde tutarak verdikleri kararları değerlendirmek
Zihinsel: karar verme, çevresel faktörlerle iletişimi bütünleşmiş kesintisiz bir işlem olarak görülür.
Olması gereken (normatif): karar vermenin veya iletişimsel aklı göz önünde bulundurarak bireysel kararların analizi ve bunların neden olduğu sabit, değişimsiz seçimler
Karar vermenin büyük bir bölümü değerlendirilecek kriterlerle tanımlanan sınırlı alternatiflerin analizini içerir. Bundan sonraki görev alternatiflerin, karar veren tarafından ne kadar cezbedici olduklarına göre, sıralanması olabilir. Başka bir görev ise en iyi seçeneği bulmak veya hangisinin diğerlerine göre önceliği olduğunu belirlemektir. Bu görevlerde her seçenek aynı anda değerlendirilir. Bu tip problemleri çözmek ‘’çok-ölçütlü karar analizi (MCDA)‘’nin asıl yoğunlaştığı alanlardır. Karar vermenin bu alanı her ne kadar eski olsa da birçok araştırmacının ilgisini çekmiştir ve hala farklı MCDA tekniklerinin aynı veri üzerinde farklı sonuçlar vermesi nedeniyle sıklıkla tartışılır. ‘’Karar verme paradoksu’'nun çıkış noktası da budur.
Mantıksal karar vermek, uzmanlarının kendi bilgilerine dayanarak belirli bir alanda söz sahibi oldukları her bilim dalı için önemlidir. Örneğin, tıbbi karar verme genelde bir tanı koyma ve doğru tedavinin seçilmesinden oluşur. Ama günlük hayattaki kararlarımızda, çalışmalar gösteriyor ki, zaman baskısı, risk ve belirsizlik arttığında, uzmanlar sezgisel kararları mantıksal olanlara tercih ediyorlar. Daha önceden bilinen bilgilerin çağrışım yoluyla şu anki kararımızı etkilemesi, insanların karmaşık durumlarda karar vermesi için hızlı ve etkili bir yöntem olsa da diğer alternatiflerin değerlendirilmesini engeller.
Karar veren kişinin bulunduğu çevre karar verme sürecinde büyük bir etkiye sahiptir. Örneğin, kompleks bir çevre, bilişsel işlevleri etkileyen bir faktördür. Buradaki kompleks çevreden kasıt, çevreden durağan bir halin olmaması ve değişken olan birçok muhtemel durumun yer almasıdır. Colorado Üniversitesinde yapılan araştırmalara göre, kompleks çevrelerle yüksek bilişsel faaliyetler arasında bir ilişki gözlemlenmiş ve bu da verilecek olan kararın ortamdan etkilenebileceğini gösteriyor. Yapılan deney, odanın karmaşıklığını (complexity) odada var olan küçük araç gereç ve objelerle tanımlamış. Bu durumda basit bir oda, daha az ufak tefek eşya içeren oda anlamına geliyor. Deney sonuçlarına göre, bilişsel faaliyetler, çevresel karmaşıklıktan büyük bir ölçüde etkilenmiştir. Bu da demek oluyor ki insanlar böyle ortamlarda durum hakkında daha kolay düşünüp daha iyi kararlar veriyorlar.
Problem analizi

Problem analizi ile karar vermeyi birbirinden ayırt etmek önemlidir. Geleneksel olarak ilk önce problemin analiz edilmesi gerekliliği öne sürülmektedir, böylece problem analizi sürecinde bilgi toplama karar vermek için kullanılabilir.
Problem analizinin özellikleri
-         Gerçekte olan sonuçlara karşı, olması gereken sonuçların performans analizi
-         Problemler sadece performans standart sapmasıdır.
-         Problemler eksiksiz olarak tanımlanmış ve betimlenmiş olmalıdır.
-         Problemler ayırt edici ve özgün bir özellikteki değişiklikten kaynaklanır.
-         Bir sebepten etkilenen ve etkilenmeyenler arasında ayrım yapmak için her zaman kullanılabilecek şeyler vardır.
-         Problemlerin nedenleri problem analizinde bulunan ve konuyla ilgili olan değişikliklerden sonuç olarak çıkarılabilir.
-         Bir problemin nedeni büyük ihtimalle bütün durumları tam olarak açıklayan nedendir.
Karar vermenin özellikleri
-         İlk önce hedefler belirlenmelidir.
-         Hedefler önem derecelerine göre sınıflandırılmalı ve yerleştirilmelidir.
-         Alternatif eylemler geliştirilmelidir.
-         Alternatifler bütün hedeflere göre değerlendirilmelidir.
-         Bütün hedeflere ulaşabilen alternatif geçici olan karardır.
-         Olası sonuçları artırmak için geçici karar değerlendirilir.
-         Belirleyici eylemler yapılır. Ayrıca olumsuz sonuçların probleme dönüşmesini ve her iki sistemin de (problem analizi ve karar verme) tekrar en baştan başlamasını önlemek amacıyla da ek eylemlerde bulunulur.
-         Adımlar genellikle karar verme modeline yol açan şeyler tarafından izlenir ve bu karar verme modeli ideal üretim planını belirlemek için kullanılan modeldir.
-         Kargaşaya eşlik eden durumlarda, tahmin edilen ve ilgili kişiler tarafından yapılan kararlar için rol yapma yararlı olabilir.
Problem analizi > Analiz paralizi

Analiz paralizi çok fazla analiz etme ya da çok fazla düşünme durumudur ve sonucu paralize eden böyle bir durumda karar asla verilemez ve eyleme geçilemez.
Problem analizi > Aşırı bilgi yüklenmesi

Aşırı bilgi yüklenmesi, alınabilecek bilgi kapasitesi ve özümsememiz gereken parçalar arasındaki açıklıktır. Aşırı bilgi, karar vermeyi etkileyen problem sürecini ve görevlendirmesini etkiler. Crystal C. Hall ve meslektaşları çok fazla bilgiyle karşılaşılması durumunun kişilerin rasyonel karar alma yetilerini engellemesi anlamına gelen bilgi yanılmasını tanımlamışlardır.
Problem analizi > Karar sonrası analizi

Eski kararları analiz etmek ve değerlendirmek karar vermeyi tamamlayan adımlardır. Ayrıca bakınız: Zihinsel Muhasebe ve İşlem Sonrası Dokümantasyonu
Günlük teknikler

Karar alma yöntemleri iki esas kategoriye ayrılır: grupça düşünülerek alınmış kararlar tekniği ve kişisel karar verme tekniği. Ayrıca kişisel karar alma tekniğini sıklıkla bir grup üzerinde de uygulanabilir.
Günlük teknikler > Grup teknikleri

Ortak karar verme "kazananlar" ve "kaybedenler" düşüncesinden kaçınmaya çalışır.
Ortak verirken çoğunluğun onayı gereklidir, fakat azınlığın da karar verme eyleminde çoğunlukla anlaşması gerekir. Bir başka deyişle, eğer azınlık karar verme eyleminde izlenen yola muhalefet olursa, birlik, karar verme eyleminde karşı çıkılabilinecek özellikleri değiştirebilmesini gerektirir.
Oylama bazlı metotlar:
Çoğunluk grup üyelerinin yüzde ellisi veya daha fazlasının fikir birliğini oluşturmasını gerektirir. Sonuç olarak, çoğunluk eylemin gerçekleştirebilmesi için fikir birliğinden daha az ölçüt gerektirir.
Çokluk; Çoğunluktan az sayıda olsalar bile en fazla desteği olan grubun tercihi sayılmasıdır.
Aralıklı oylama olduğunda, herkese karar vermek için halihazırda bulunan bir ya da birden fazla seçenek verilir. Ortalama olarak en fazla karar verilmiş seçenek seçilir. Bu metodun, diğer oylamalardan daha az Bayesiyen teoremine göre en az derecede pişmanlık oluşturduğu deneysel olarak gösterilmiştir.
Delfi Yöntemi, grupların uzmanlardan oluşan bir heyetin etkileşimli tahminlerini göz önünde bulundurarak karar vermesidir. Tamamen yapılandırılmış bir iletişim tekniği olan Delfi yöntemi, ortak çalışmaya dayalı tahmin etme amacıyla ortaya çıktıysa da politika oluşturmada da kullanılmaktadır.
Dotmokrasi, “Dotmokrasi Kağıtları” denilen özel formlar kullanılarak uygulanan, en beğenilen seçeneklere farklı renklerdeki beneklerle (dot) işaretlenmesi yöntemdir. Bu yöntem birden fazla seçeneğe oy vermeyi mümkün kılar. Ayrıca, grupların ortaklaşa beyin fırtınası yapmasına ve onayladıkları sınırsız sayıda fikirlerin bir araya gelmesine olanak sağlar.
Katılımlı karar verme, bir otoritenin karar verme aşamasına ortak bir karar için bir grup insanı dahil etmesiyle gerçekleşir. Karar mühendisliği, sistemin dinamiklerinde karar verme işleminin görsel haritasını kullanır ve bu işlemi, Büyük Veri Makine Öğrenmesi ve Uzmanlık Bilgisi tekniklerini kullanarak  uygun gördüğü şekilde birleştirerek oluşturulmuş bir karar modelleme aracıyla otomatikleştirir.
Günlük teknikler > Bireysel teknikler

Kararsal denge kağıdı, Plato’nun “Protagoras”ı ve Benjamin Franklin tarafından önerildiği gibi,  iki seçeneğin avantajlarını ve dezavantajlarını (fayda ve giderlerini, artılarını ve eksilerini) listeleme yöntemidir.
Basit önceliklendirme, alternatifler arasından en yüksek ihtimal ile yarar sağlayacak öğeyi seçmektir. Bu yöntem farklı seçeneklere mal olan fırsatları göz önünde bulundurmayı içerebilir.
Yetinmelik davranış,  ilk kabul edilebilir bulununcaya kadar bütün alternatif yöntemleri araştırmaktır. Tersi ise maksimuma çıkarmadır, bu da, çoğu veya bütün alternatiflerin en iyisini bulmak için aramaktır.
Otoriteye razı olma, uzman görüşü veya emirleri uygulanmasıdır.
Otorite karşıtlığı: Güvenilmeyen otoritelerin tavsiye ettiğinin tam tersini uygulamaktır.
Flipizm: Yazı-tura, iskambil kâğıtları, türlü kâğıt oyunları veya şansa ya da tesadüfe dayalı yöntemler veya dua etmek, tarot kartları, astroloji, kader, aydınlanmalar veya diğer türlü ilahi aydınlanmalara gibi inanışlarla karar vermedir, bir başka deyişle, batıl inançlar ve sözdebilimciliktir.
Otomatikleştirilmiş karar desteği: Otomatikleştirilmiş kararlar için kriter oluşturmayla karar vermektir.
Karar destekleme sistemi: Karışık kararlarla karşılaşıldığında veya üçüncü kişileri, kategorileri ya da kararı etkileyecek diğer faktörleri değerlendirirken karar verme yazılımını kullanmaktır.
Adımlar > Gofer

1980’lerde psikolog Leon Mann ve meslektaşları GOFER isimli bir karar verme yöntemi geliştirdiler. Leon ve meslektaşları GOFER’ ı özet olarak Teaching Decision Making To Adolescents kitabında gençlere öğrettiler. Yöntem, psikolog Irving Janis tarafından daha önce yapılan kapsamlı araştırmalara dayandırıldı. GOFER, karar verme aşaması olan beş kelimenin baş harflerinden oluşan bir sözcüktür (akronim).
G (Goals/ Amaçlar): Değerleri ve hedefleri araştırmak
O (Options/ Seçenekler): Alternatif eylemlerin geniş aralığını göz önünde bulundurmak
F (Facts/ Gerçekler): Bilgi için araştırma yapmak
E (Effects/ Etkiler): Seçeneklerin olumlu ve olumsuz sonuçlarını düşünmek
R (Review/ İnceleme): Seçeneklerin nasıl uygulanacağını planlamak
Adımlar > Karar vermek (DECIDE)

Kristina Guo, altı bölümden oluşan “KARAR VERMEK” modelini 2008 yılında yayınladı
D (Define/ Tanımlamak): Problemi tanımlamak
E (Establish or Enumerate/ Belirlemek ya da Sıralamak): Bütün kriterleri belirtmek ya da sıralamak
C (Consider or Collect/ Dikkate almak ya da Toparlamak): Bütün alternatifleri dikkate almak ya da toparlamak
I (Identify/ Belirlemek): En iyi alternatifi belirlemek
D (Develop/ Geliştirmek): Bir hareket planı geliştirmek ve uygulamak
E (Evaluate/ Değerlendirmek): Çözümü değerlendirmek, denetlemek ve gerekli olduğunda geri bildirimi incelemek
Adımlar > Diğer

Galler, Swansea şehrindeki Singleton Hastanesi'nden Pam Brown, 2007 yılında karar verme yöntemini yedi aşamaya ayırdı.
Amaçların ve sonuçların taslağını çıkarmak
Veri toplamak
Alternatifler geliştirmek (beyin fırtınası gibi)
Her alternatifin artılarını ve eksilerini listelemek
Karar vermek
Kararı uygulamak için hemen harekete geçmek
Kararda kusur bulmak ve bundan ders çıkarmak
Profesör John Pijanowski, 2009 yılında Arkansan Programı'nı tanımladı. Arkansas Programı, James Rest'in çalışmasına dayanan karar verme ahlakının sekiz aşamasını Arkansas Üniversitesi'nin etik müfredatı olarak kullandı.
Zümre (Topluluk) Kurma: Problemlerin nasıl anlaşıldığını ve iletildiğini etkileyen ilişkiler, normlar, prosedürler oluşturmak ve bunları beslemek. Bu aşama ahlaki ikilemler sırasında öncelikli olarak meydana gelir.
Algı: Varolan problemleri tanıma
Yorumlama: Problem için rakip açıklamaları tanımlamak ve bu çıkarımların arkasındaki faktörleri değerlendirmek
Karar (Yargı): Farklı olası hareketleri ya da cevapları derinlemesine incelemek ve hangisinin daha çok doğruluğunun kanıtlanılabilir olduğunu belirlemek
Motivasyon: Dikkati hareketin ahlaki rotasından başka yöne çeken rakip bağlılıkları sorgulamak ve ardından, diğer bireysel, kurumsal ya da sosyal değerler üzerinden kendini ahlaki değerlere adamak
Hareket: Daha çok doğrulanabilir kararları destekleyen hareketleri takip etmek
Hareketteki yansıma
Harekette devam eden yansıma
Adımlar > Grup evreleri

B. Aubrey Fisher'a göre, tüm grupsal karar vermelerde yer alan dört evre veya safha vardır:
Oryantasyon (Alışma): Üyeler ilk kez tanışır ve birbirini tanımaya başlar.
Çatışma: Grup üyeleri birbirlerine tanıdık hale gelirler, tartışırlar, küçük kavga ve tartışmalar oluşur. Grup üyeleri bunları er ya da geç çözümlerler.
Oluşum: Grup belirsiz fikirler hakkında konuşarak bunları aydınlığa kavuşturur.
Pekiştirme: Son olarak üyeler karar verirler ve verilen karar için doğrulama sağlarlar.
Bir grupta kritik normlar oluşturmak kararların kalitesini artırırken, çoğunluğun fikirleri(fikir birliği normları) bunu yapamaz.
Rasyonel ve irrasyonel karar verme

Ekonomi'de, eğer bireyler karar vermede rasyonel ve özgürse, bireylerin rasyonel seçim teorisine göre davranacağı düşünülür. Rasyonel seçim teorisine göre, bir birey, seçimlerini kendisini en iyi duruma getirecek şekilde verir, seçimlerinde bütün mevcut değerlendirmelerinin maliyetlerini ve yararlarını hesaba katarak. Bu değerlendirmelerin mantığı kişinin kendi görüşünü temsil eder, başka birinin bu kararı sorgulanabilir bulması, kararı mantıksız kılmaz.
Gerçeklikte, halbuki, kişinin karar verme kabiliyetlerine etki eden bazı faktörler vardır ve bu faktörler insanların mantıksız karar vermesine neden olabilir. Örneğin, aynı sorunla iki farklı durumda karşılaşıldığında insanların çelişkili kararlar vermeleri.
Kutbettin Arzu

| Kutbettin Arzu> Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanı |
| --- | --- |
Görev süresi 28 Ağustos 2015 - 24 Kasım 2015
Başbakan: Ahmet Davutoğlu
Yerine geldiği: Mehmet Mehdi Eker
Yerine gelen: Faruk Çelik
Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakan Yardımcısı
Görev süresi 15 Eylül 2011 - 28 Ağustos 2015
Başbakan: Ahmet Davutoğlu
Yerine geldiği: Makam kuruldu
Yerine gelen: Mehmet Daniş
Türkiye Büyük Millet Meclisi 23. Dönem Milletvekili
Görev süresi 23 Temmuz 2007 - 23 Nisan 2011
Seçim bölgesi: 2007 - Diyarbakır
Kişisel bilgiler
Doğum: 1 Nisan 1955 Diyarbakır, Türkiye
Ölüm: 30 Ağustos 2023 (68 yaşında) Yalova
Ölüm nedeni: Kalp Krizi
Milliyeti: Kürt
Partisi: Adalet ve Kalkınma Partisi
Bitirdiği okul: Karadeniz Teknik Üniversitesi
Mesleği: Mimar
Kutbettin Arzu (1 Nisan 1955, Diyarbakır - 30 Ağustos 2023, Yalova), Kürt asıllı Türk siyasetçi, mimar.
TBMM 23. Dönem Adalet ve Kalkınma Partisi milletvekili olarak görev yaptı. Karadeniz Teknik Üniversitesi Mimarlık-Mühendislik Fakültesi Mimarlık Bölümü mezunudur. Yüksek lisansını da yine aynı bölümde tamamladı. 2011 yılında Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakan Yardımcılığı görevine getirildi. 2009 yılında Diyarbakır Büyükşehir Belediye Başkanlığına aday gösterildi fakat seçimi kazanamadı. 28 Ağustos 2015 tarihine kadar Tarım Bakanlığı Yardımcılığı görevini yürüttü. 28 Ağustos 2015 tarihinde Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanı olarak atandı.
30 Ağustos 2023 tarihinde Yalova'da kaldığı otelin havuzunda 68 yaşında kalp krizi sebebiyle ölü olarak bulundu.
Mikrolevha

Jeolojide bir mikrolevha (veya tam tabiriyle bir tektonostratigrafik mikrolevha), tektonik bir levha üzerinde oluşturulmuş (veya ondan kopmuş) ve başka bir levha üzerinde yatan kabuğa eklenmiş veya "kenetlenmiş" bir jeolojik kabuk parçasıdır. Kabuk parçası, çevredeki alanlardan farklı olan kendine özgü jeolojik tarihini korur - "egzotik" mikrolevha adlandırması da buradan gelir. Bir mikrolevha ile tutunduğu kabuk arasındaki kenet kuşağı genellikle bir fay olarak tanımlanabilir. Mikrolevhanın bitişiğindeki kayaç ile temas ettiği bölgeyi yere gömen tortul birikimine, üzerleme formasyonu adı verilir. Bir mikrolevhanın yanındaki kayaç ile temasını engelleyen magmatik temelli sokulum olayına dikiş plütonu denir.
Mikrolevha terimi, eskiden bir dizi birbiriyle ilgili kayaç oluşumunu veya belli bir kayaç veya kayaç gruplarının ağırlıklı olduğu bir alanı tanımlamaktaydı.