İktidar
Teori > Kişilerarası ilişkilerde prensipler

Laura K. Guerrero ve Peter A. Andersen'in "Yakın Karşılaşmalar: İlişkilerde İletişim" adlı kitabına göre,
İktidar Algısı: İktidar, bazı insanların nesnel olarak güce sahip olabileceği halde, hala diğerlerini etkilemede zorluk yaşayabileceği bir algıdır. İnsanlar, iktidar ipuçlarını kullanıp güçlü ve etkin bir şekilde davrandıklarında, diğer insanlar tarafından güçlü olarak algılanma eğilimindedir. Bazı insanlar, açıkça güçlü davranmasalar bile etkili olabilirler.
İlişkisel Bir Kavram Olarak İktidar: İktidar ilişkilerde var olur. Buradaki sorun genellikle bir kişinin ortağıyla karşılaştırıldığında ne kadar göreceli bir iktidara sahip olduğudur. Yakın ve tatmin edici ilişkilerdeki ortaklar genellikle farklı zamanlarda çeşitli alanlarda birbirlerini etkilerler.
Kaynak Temelli İktidar: İktidar genellikle kaynaklar üzerindeki bir mücadeleyi temsil eder. Kaynaklar ne kadar nadir ve değerliyse, iktidar mücadeleleri o kadar yoğun ve uzun sürer. Kıtlık hipotezi, insanların sahip oldukları kaynaklar nadir veya talep gören kaynaklarsa en fazla iktidara sahip olduklarını gösterir. Ancak, nadir kaynaklar sadece ilişkiler içinde değerlendiriliyorsa iktidara yol açar.
Bağımlılık İktidarı: İlişkide kaybedecek daha azı olan kişi daha fazla iktidara sahiptir. Bağımlılık iktidarı, ilişkilerine veya partnerlerine bağımlı olanların daha az güçlü olduklarını gösterir, özellikle eğer partnerlerinin taahhütleri olmadığını ve onları terk edebileceğini biliyorlarsa. Bağımlılık teorisi'ne göre, alternatiflerin kalitesi, insanların mevcut ilişkilerinin dışında sahip olabilecekleri ilişki türleri ve fırsatları ifade eder. En az ilgi ilkesi, partnerler arasındaki olumlu duyguların yoğunluğunda fark varsa, en olumlu duyguları hisseden partnerin iktidar açısından dezavantajlı olduğunu öne sürer. İlişkiye olan ilgi ile ilişkisel iktidar derecesi arasında ters bir ilişki vardır.
İktidarın Yetkilendirici veya Engelleme Niteliği: İktidar, yetkilendirici veya engelleyici olabilir. Araştırmalar, insanların, sindirici davranışlardan ziyade sosyal beceriyi yansıtan dominant davranışlar sergilediklerinde başkaları üzerinde kalıcı bir etkiye sahip olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu göstermiştir. Kişisel iktidar, başkaları tarafından baskı ve aşırı etki altına alınmaya karşı koruyucu bir özellik taşır ve/veya durumsal stresten etkilenmeyi azaltır. Kendine güvenen ve ifadeci, sakin davranışlarla iletişim kuran insanlar, genellikle hedeflerine ulaşmakta ve iyi ilişkileri sürdürmede başarılı olurlar. İktidar, yıkıcı iletişim modellerine yol açtığında engelleyici olabilir. Bu, daha güçsüz olan kişinin genellikle memnuniyetsizliğini iletişim kurmada tereddüt ettiği soğutma etkisine ve bir kişinin taleplerde bulunduğu ve diğerinin savunmaya geçip çekildiği talep çekme modeline yol açar (Mawasha, 2006). Her iki etki de ilişkisel tatminsizlik açısından olumsuz sonuçlara sahiptir.
İktidarın Yetki İlkesi Olarak Rolü: Yetki ilkesi, daha fazla iktidara sahip olan tarafın kuralları belirleme ve bozma yetkisine sahip olduğunu belirtir. Güçlü insanlar, normlara aykırı davranabilir, ilişkisel kuralları ihlal edebilir ve güçsüz insanlara göre daha az cezaya maruz kalırken etkileşimleri yönetebilir. Bu eylemler güçlü kişinin bağımlılık gücünü pekiştirebilir. Ayrıca, daha güçlü kişi sözlü ve sözsüz etkileşimleri yönetme yetkisine sahiptir. Diğerlerini kesintiye uğratma, konu değiştirme, dokunma başlatma ve tartışmaları sonlandırma gibi eylemleri daha az güçlü kişilere göre daha kolay bir şekilde gerçekleştirebilirler.