stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Hanay Tepe Höyüğü
Buluntular

Mimari olarak taş temelli yapılar ve depo çukurları belirlenmiştir. Ayrıca Erken Tunç Çağı yerleşmesi taş temelli kalın bir savunma duvarıyla çevrilidir.
Çanak çömlek buluntuları el yapımı, genelde grimsi siyah, sarımsı kahverengi ve kırmızımsı kahverengi renklerinde, açkılı mallardır. Form olarak içe kıvrılan ağızlı, kalınlaştırılmış dudaklı ya da içten kalınlaştırılmış ağızlı kase formları yaygındır. Bazı kaselerin ağız kenarlarında ip delikli tutamaklar bulunmaktadır. Bu kaseler dışında gri kaba maldan yapılmış ilmik kulplu kaselerin yanı sıra çömlekler, üç ayaklı kaplar bulunmuştur. B katında ele geçen hayvan biçimli kulplar, Erken Tunç Çağı'ndan çok MÖ 4. binyıla ait mallar olarak görülmektedir.
Yontmataş buluntuları obsidiyen ve çakmak taşından kesiciler ve kazıyıcı aletlerdir. Sürtmetaş endüstrisi buluntuları ise cilalı yassı taş baltalar, nefritten yapılmış yassı keser ile Kilia ([[Gelibolu Yarımadası'ndaki Kilia yerleşimi) tipinde mermer bir idol vardır. Bu idolün Geç kalkolitik Çağ – Erken Tunç Çağı I. evreye tarihlenebileceği ileri sürülmektedir.
B tabakasında evlerin içinde ve aralarda çok sayıda basit toprak mezara ulaşılmıştır. İki adet de biri bebek, biri çocuk olmak üzere kerpiçten sanduka mezar bulunmuştur. Gömüler başları batı yönüne gelecek şekilde hocker (ana rahmindeki gibi) yatırılmış olup gömüt armağanı bırakılmamıştır.
Tahribat durumu

Bu 5 bin yıllık Erken Tunç Çağı höyüğünden, kuzeydoğu kesiminde bulunan TİGEM (Tarım İşleri Genel Müdürlüğü) tarafından toprak çekilmiştir. Bu işlem sonucunda Höyük'ün büyük bir kısmı düzleştirilmiş bulunmaktadır.
Hayuma Tanaka

| Kişisel bilgileri |
| --- | --- | --- | --- |
Tam adı:  Hayuma Tanaka
Doğum tarihi:  31 Temmuz 1982 (42 yaşında)
Doğum yeri:  Nagano, Japonya
Boyu:  1,74 m (5 ft 9 in)
Mevkii:  Defans
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 2000-2008 |  Yokohama F. Marinos |   |   |
| 2002-2003 |  →Tokyo Verdy |   |   |
| 2009- |  Nagoya Grampus |   |   |
| Toplam |   |  0 |  (0) |
Millî takım kariyeri
| 2006 |   Japonya |  1 |  (0) |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. 
Hayuma Tanaka (d. 31 Temmuz 1982), Japon millî futbolcudur.
İstatistikleri

| Japonya millî futbol takımı> Yıl | Japonya millî futbol takımı> Maç | Japonya millî futbol takımı> Gol |
| --- | --- | --- |
| 2006 | 1 | 0 |
| Toplam | 1 | 0 |
Heliconia

Heliconia, Heliconiaceae familyasına bağlı bir bitki cinsidir.
Taksonomi

Heliconia cinsine bağlı türler (2022):
Heliconia aurantiaca - Ghiesbr.
Heliconia bihai - (L.) L.
Heliconia caribaea - Lam.
Heliconia collinsiana - Griggs
Heliconia irrasa - R.R. Sm.
Heliconia latispatha - Benth.
Heliconia metallica - Planch. & Linden ex Hook.
Heliconia pendula - Wawra
Heliconia platystachys - Baker
Heliconia psittacorum - L. f.
Heliconia rostrata - Ruiz & Pav.
Heliconia schiedeana - Klotzsch
Heliconia stricta - Huber
Heliconia subulata - Ruiz & Pav.
Heliconia vaginalis - Benth.
Heliconia wagneriana - Peterson
Halid Gahvci

| Kişisel bilgileri |
| --- | --- | --- | --- |
Tam adı:  Halid Ömer Gahvci
Doğum tarihi:  07 Temmuz 1975 (49 yaşında)
Doğum yeri:  Cidde, Suudi Arabistan
Boyu:  1,70 m (5 ft 7 in)
Mevkii:  Orta saha
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 1994-2004 |  El-Ehli |  200 |  (37) |
| 2004-2007 |  El-İttihad |  15 |  (3) |
| 2007-2010 |  Jeddah Club |  50 |  (4) |
Millî takım kariyeri
| 1996-2001 |   Suudi Arabistan |  7 |  (0) |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. 
Halid Gahvci (d. 7 Temmuz 1975), orta saha pozisyonunda görev yapmış Suudi millî futbolcudur.
Futbol kariyeri > Kulüp takımları kariyeri

Profesyonel kariyerine 1994 yılında El-Ehli kulübünde başladı. Daha sonra sırasıyla El-İttihad ve Jeddah Club kulüplerinde oynadı.
Futbol kariyeri > Millî takım kariyeri

1999 FIFA Konfederasyonlar Kupası'nda Suudi Arabistan millî futbol takımı kadrosunda yer aldı.
Hideyuki Sudo

| Kişisel bilgileri |
| --- | --- | --- | --- |
Tam adı:  Hideyuki Sudo
Doğum tarihi:  5 Nisan 1974 (50 yaşında)
Doğum yeri:  Japonya
Mevkii:  Defans
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 1993-1995 |  JEF United Ichihara |   |   |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. 
Hideyuki Sudo (d. 5 Nisan 1974), Japon eski futbolcudur. Profesyonel kariyerine 1993 yılında JEF United Ichihara kulübünde başladı.
HD 65750

| --- | --- |
HD 65750'yi çevreleyen bulutsu
Gözlem verisi Dönem J2000.0      Ekinoks J2000.0
Takımyıldız: Karina
Galaktik enlem (b): -31,0945°
Galaktik boylam (l): 161,5508°
Sağ açıklık (α): 07sa 56d 50,94795s
Dik açıklık (δ): -59° 07′ 32,7605″
Görünür büyüklük (V): 6,25
Görünür büyüklük (B): 8,33
Görünür büyüklük (J): 2,49
Sınıflandırma
Tayfsal sınıf: M1II
U−B renk ölçeği: +2,18
B−V renk ölçeği: +1,93
Değişen yıldız tipi: LB
Astrometri
Dikey hız ( v_{r}): 24,20 km/s
Özdevinim (μ): RA: -3,05 mys/y   Dec.: 8,70 mys/y
Iraklık açısı (π): 3,81 mys
Uzaklık: 860 Iy (260 pc)
Mutlak büyüklük (V): 8,33
Özellikler
Yüzey kütle çekimi (log g): 0,6 cgs
Sıcaklık: 3600 K
Metallik [Fe/H]: -0,4
Katalog belirtmeleri
V341 Car • CD-58° 1926 • HD 65750 • HIP 38834 • SAO 235638 • HR 3126

HD 65750 (V341 Carinae), Karina takımyıldızı bölgesinde yaklaşık olarak 900 ışık yılı uzaklıkta bulunan M-tipi kırmızı parlak dev yıldızdır. IC 2220 olarak bilinen önemli bir yansı bulutsusu ile çevrelenmiştir.
Karakteristik Özellikler

HD 65750, yaklaşık olarak 900 ışık yılı uzaklıkta yer almaktadır ve görünen parlaklığı 6,25 kadirdir. 24 km/sn'lik bir Dikey hızı olan yıldız, Güneşin sadece %40'ı kadar bir metallikliğe sahiptir. LB türü Yavaş düzensiz değişen bir yıldızdır.
Bulutsu

Yıldızı çevreleyen bulutsunun ana yıldızla olan ilgisi, henüz anlaşılamamış olan bir gizemdir. Bir teoriye göre bulutsu, sahip olduğu maddenin bir kısmını kaybeden bu yaşlı yıldız tarafından oluşturulmuştur.
Halid Bişara

| Halid Bişara |
| --- | --- |

Doğum: 27 Temmuz 1971 İskenderiye, Mısır
Ölüm: 31 Ocak 2020 (48 yaşında) Giza, Mısır
Eğitim: Kahire Amerikan Üniversitesi (B.Sc)
Meslek: İş insanı ve yönetici

Halid Bişara (27 Temmuz 1971 - 31 Ocak 2020), Mısırlı yönetici ve iş insanı.
Yaşamı ve kariyeri

Bişara 27 Temmuz 1971'de İskenderiye, Mısır'da doğdu. "Accelero Kapital"in Yönetim Kurulu Başkanı ve "Dada.it" firmasının İcra Kurulu Başkanı olarak görev aldı. Ayrıca, "Orascom Telekom Medya ve Teknoloji OTMT Grup"un İcra Kurulu Başkanlığı, "VimpelCom Ltd."nin Grup ve İcra Kurulu Başkanlığı ile "Global Telekom Holding"in İcra Kurulu Başkanlığı vazifelerini üstlendi. "VEON" ve "Wind Telekom"un birleşmesinde önemli rol oynadı ve dünyanın en büyük altıncı telekomünikasyon operatörünün kurulmasında pay sahibi oldu.
Ölümü

Mısırlı iş insanı ve yönetici Halid Bişara 31 Ocak 2020'de Giza, Mısır'da aracıyla geçirdiği trafik kazası sonucu 48 yaşında öldü.
Hayvan Mezarlığı

Başlığın diğer anlamları için Hayvan Mezarlığı (anlam ayrımı) sayfasına bakınız.
| --- | --- |

Yazar: Stephen King
Türler: Korku, gerilim
Yayım: 1983
Yayımcı: Doubleday Publishing
ISBN: 978-0385182447
Hayvan Mezarlığı, Stephen King'in 1983 yılında basılan bir romanıdır.
Girişimci

Girişimci, ticaret, sanayi gibi alanlarda sermaye koyarak bir işi yapmaya girişen, kâr amacıyla riski üzerine alan kişidir. Girişimci mal ve hizmet üretebilmek için bütün üretim öğelerini en iyi koşullarda bir araya getirir. Kâr amacı güderek riski üzerine alır ve ihtiyaçları karşılamak için üretim öğelerini satın alır, bunları bir araya getirecek imkânı sağlar. Kâr amacı gütmekle beraber zararı da kabullenir. Müteşebbis terimi ilk defa 19. yüzyılda Fransız ekonomist Jean-Baptiste Say tarafından kullanılmıştır.
Üretim, genellikle "Doğal Kaynaklar + Sermaye + Emek + Girişimci = Mal veya Hizmet üretimi" formülüyle tanımlanır.
Girişimcilik genellikle zor ve karmaşık bir iştir. Birçok girişim başarısızlıkla sonuçlanır, ancak başarılı girişimler sonucunda önemli yenilikler ve ilerlemeler gerçekleşir.
Girişimci ekonomiyi canlandırmada önemli bir rolü  vardır. Yeni iş olanakları yaratması, ürün, hizmet ve süreçlerde yenilikler getirmesi, mevcut işletmeler tarafından karşılanmayan tüketici isteklerini karşılaması girişimciye önem kazandırır. Yenilikçi ve yaratıcı olmak, esneklik, risk alabilmek, önceden görebilmek gibi girişimcilik özellikleri iş yaşamında başarı etkenleridir.
Daha dar tanımlar, girişimciliği, genellikle küçük bir işletmeye benzer şekilde yeni bir işletmeyi tasarlama, başlatma ve işletme süreci veya (İşletme Sözlüğü 'ne göre) "kâr elde etmek için bir işletme girişimini tüm riskleriyle birlikte geliştirme, organize etme ve yönetme kapasite ve isteği" olarak verilmiştir. Bu işletmeleri kuran kişilere genellikle "girişimci" denir.
Ekonomi alanında, girişimci terimi, buluşları veya teknolojileri ürün ve hizmetlere dönüştürme yeteneğine sahip bir varlık için kullanılır. Bu anlamda girişimcilik, hem yerleşik firmaların hem de yeni işletmelerin faaliyetlerini tanımlar.
Girişimciliğe ilişkin bakış açıları

21. yüzyılda ulus devletlerin hükûmetleri, ekonomik büyümeyi ve rekabeti iyileştireceği veya teşvik edeceği umuduyla girişimciliği ve girişim kültürünü desteklemeye çalıştı. Arz yönlü ekonominin sona ermesinden sonra, girişimciliğin ekonomiyi canlandırması gerekiyordu.
Akademik bir alan olarak girişimcilik farklı düşünce okullarını barındırır. Yönetim, ekonomi, sosyoloji ve ekonomi tarihi gibi disiplinler içinde incelenir. Bazıları girişimciliğin girişimciye tahsis edildiğini düşünür. Bu akademisyenler girişimcinin ne yaptığına ve girişimcinin hangi özelliklere sahip olduğuna odaklanma eğilimindedir. Bu bazen girişimciliğe işlevselci yaklaşım olarak da adlandırılır. Diğerleri, girişimcilik sürecine ışık tutmak ve faaliyet ve bağlam arasındaki etkileşime dalmak için bireysel bakış açısından saparlar. Bu yaklaşım bazen süreçsel yaklaşım, veya girişimciliğe bağlamsal dönüş/yaklaşım olarak adlandırılır.
Elemanlar

Girişimcilik, ekonomik değer yaratmayı veya çıkarmayı içerir. Girişimci olma eylemi veya risk ve inisiyatifle kar elde etmeye çalışan bir işletmenin sahibi veya yöneticisi olma eylemidir. Girişimciler yönetici olarak hareket eder ve bir işletmenin işinin başlatılmasını ve büyümesini denetler. Girişimcilik, bireyin veya ekibin bir iş fırsatı belirlemesi ve bu fırsatın kullanılması için gereken kaynakları edinip dağıtma sürecidir.
19. yüzyılın başlarında, Fransız ekonomist Jean-Baptiste Say girişimciliğin geniş bir tanımını vererek, bunun "ekonomik kaynakları daha alçak alandan daha yüksek üretkenlik ve daha büyük getiri alanına kaydırdığını" söyledi. Girişimciler yeni ve benzersiz bir şey yaratır; değeri değiştirir veya dönüştürürler.
Firmanın büyüklüğü, büyüklüğü veya küçüklüğü ne olursa olsun, girişimcilik fırsatlarına katılabilir. Girişimci olmak için dört kriter vardır. Birincisi, kar elde etmek için kaynakları yeniden birleştirmek için fırsatlar veya durumlar olmalıdır. İkincisi, girişimcilik, belirli kişilere ayrıcalıklı erişim veya fırsatlar hakkında bilgi tanıma yeteneği gibi insanlar arasında farklılıklar gerektirir. Üçüncüsü, belirli bir düzeyde risk almak zorunluluktur. Dördüncüsü, girişimcilik süreci insanların ve kaynakların organizasyonunu gerektirir.
Girişimci, zamanını, enerjisini ve kaynaklarını başkaları için değer yaratmak için kullanır. Bu çabaları için parasal olarak ödüllendirilir ve bu nedenle yaratılan değerden hem tüketicisi hem de girişimcisi faydalanır.
Girişimci bir faktördür ve girişimcilik çalışması Richard Cantillon ve Adam Smith'in 17. yüzyılın sonu ve 18. yüzyılın başındaki çalışmalarına kadar uzanır. Ancak girişimcilik, 19. yüzyılın sonu ve 20. yüzyılın başına kadar teorik olarak büyük ölçüde göz ardı edildi ve 1970'lerin sonundan bu yana iş ve ekonomide derin bir canlanmaya kadar deneysel olarak göz ardı edildi.
20. yüzyılda, girişimcilik anlayışı, 1930'larda ekonomist Joseph Schumpeter'in ve Carl Menger, Ludwig von Mises ve Friedrich von Hayek gibi diğer Avusturyalı ekonomistlerin çalışmalarına çok şey borçludur. Schumpeter'e göre, girişimci yeni bir fikri veya buluşu başarılı bir yeniliğe dönüştürmeye istekli ve yetenekli kişidir. Girişimcilik, Schumpeter'in "yaratıcı yıkım fırtınası" olarak adlandırdığı şeyi, piyasalar ve endüstriler genelindeki az kaliteli yenilikleri tamamen veya kısmen değiştirmek için kullanır ve aynı anda yeni iş modelleri de dahil olmak üzere yeni ürünler yaratır.
Yaratıcı Yıkımın, sanayilerin dinamizminden ve uzun vadeli ekonomik büyümeden büyük ölçüde sorumlu olduğu ileri sürülmüştür. Girişimciliğin ekonomik büyümeye yol açtığı varsayımı, içsel büyüme teorisindeki kalıntının bir yorumudur ve bu nedenle akademik ekonomide tartışılmaktadır. Israel Kirzner tarafından öne sürülen alternatif fikir, yeniliklerin çoğunun, pipet yapımında kağıdın plastikle değiştirilmesi gibi, çok daha kademeli iyileştirmeler olabileceğini öne sürer.
Girişimcilik fırsatları

Girişimcilik fırsatları kullanımı şunları içerebilir:
İş planı geliştirmek
İnsan kaynaklarını işe almak
Finansal ve maddi kaynaklar edinmek
Liderlik yapmak
Girişimin hem başarısından hem de başarısızlığından sorumlu olmak
Riskten kaçınmak
Ekonomist Joseph Schumpeter (1883–1950), girişimcinin ekonomideki rolünü "Yaratıcı Yıkım" olarak gördü ve bunu, aynı anda hem eski endüstrileri yok eden hem de yeni endüstriler ve yaklaşımlar getiren yenilikler başlatmak olarak tanımladı. Schumpeter'e göre, yenilikçi girişimcinin getirdiği değişimler ve "dinamik ekonomik denge sağlıklı bir ekonominin normuydu". Girişimcilik genellikle yeni, küçük, kâr amacı güden yeni kurulan şirketlerle ilişkilendirilirken, girişimci davranışı küçük, orta ve büyük ölçekli firmalarda, yeni ve yerleşik şirketlerde ve gönüllü sektör grupları, hayır kurumları ve hükûmet dahil olmak üzere kâr amacı güden ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda görülebilir.
Girişimcilik, genellikle şunları içeren bir girişimcilik ekosisteminde faaliyet gösterebilir:
Girişimciliği destekleyen ve girişimcileri ve yeni kurulan şirketleri destekleyen hükûmet programları ve hizmetleri
Girişimcilere tavsiye ve rehberlik sunan küçük işletme dernekleri ve kuruluşları gibi hükûmet dışı kuruluşlar (ör. girişimcilik merkezleri veya web siteleri aracılığıyla)
Girişimcilik programlarına daha çok destek ve daha küçük işletmelere uygun yasalar ve düzenlemeler için hükûmetlere lobi yapan küçük işletme çıkar grupları
Girişimcilik kaynakları ve tesisleri (ör. iş kuluçka merkezi ve tohum hızlandırıcıları)
Okullar, kolejler ve üniversiteler tarafından sunulan girişimcilik eğitim ve öğretim programları
Finansman (ör. banka kredileri, risk sermayesi finansmanı, melek yatırım ve hükûmet ve özel vakıf hibeleri)
2000'lerde, "girişimcilik" teriminin kullanımı, bazı bireylerin (veya ekiplerin) fırsatları nasıl ve neden belirlediklerini, bunları uygulanabilir olarak değerlendirdiklerini ve sonra bunları kullanmaya karar verdiklerini kapsayacak şekilde genişledi. Terim ayrıca insanların bu fırsatları yeni ürün veya hizmetler geliştirmek, yeni firmalar veya endüstriler kurmak ve servet yaratmak için nasıl kullanabileceklerini tartışmak için de kullanılmıştır. Girişimcilik süreci belirsizdir çünkü fırsatlar ancak değerlendirildikten sonra tanımlanabilir.
Girişimciler yeni olasılıklar bulma ve karşılanmamış pazar ihtiyaçlarını görme konusunda olumlu önyargılar sergilerler ve iş fırsatlarını değerlendirme olasılıklarını artıran risk alma eğilimi gösterirler.
Tarih > Tarihsel kullanım

"Girişimci" anlamına gelen "Entrepreneur"  Fransızcadan gelen ödünç bir kelimedir. Bu kelime ilk kez Jacques des Bruslons tarafından derlenen ve 1723 yılında yayımlanan Fransızca: Dictionnaire Universel de Commerce adlı Fransızca sözlükte yer almıştır. Özellikle Britanya'da aynı anlamı ifade etmek için "maceracı" teriminin karşılığı olan İngilizce: "adventurer" sıklıkla kullanılırdı.
Girişimciliğin incelenmesi, klasik ekonominin temelini oluşturan 17. yüzyılın sonu ve 18. yüzyılın başında İrlandalı-Fransız ekonomist Richard Cantillon'un çalışmalarına kadar uzanır. Cantillon, terimi ilk olarak, William Stanley Jevons 'un "siyasal ekonominin beşiği" olarak kabul ettiği Fransızca: Essai sur la Nature du Commerce en Général veya Genel Olarak Ticaretin Doğası Üzerine Deneme adlı kitabında tanımladı. Cantillon, terimi, bir ürün için belirli bir fiyat ödeyen ve onu belirsiz bir fiyata yeniden satan, "kaynakları elde etme ve kullanma konusunda kararlar alan ve sonuç olarak girişimin riskini kabul eden" kişi olarak tanımladı. Cantillon, girişimciyi, finansal getiriyi maksimize etmek için fırsatları değerlendirmek üzere kaynakları kasıtlı olarak tahsis eden bir risk alıcı olarak görüyordu. Cantillon, girişimcinin riski üstlenme ve belirsizlikle başa çıkma isteğini vurgulayarak, girişimcinin işlevine dikkat çekmiş ve girişimcinin işlevi ile parayı sağlayan sahibinin işlevini birbirinden ayırmıştır.
Jean-Baptiste Say ayrıca girişimcileri ekonomik kalkınmanın itici gücü olarak tanımlamış ve onların daha az kaynaktan daha üretken alanlara kaynak tahsis eden üretim faktörlerinden biri olarak rollerini vurgulamıştır. Hem Say hem de Cantillon Fransız düşünce okuluna mensuptu ve fizyokratlar olarak biliniyorlardı.
Almanya'daki Orta Çağ loncalarının zamanına kadar uzanan bir geçmişe sahip bu dönemde, bir zanaatkarın girişimci olarak faaliyet gösterebilmesi için özel izin gerekiyordu. Bu, çıraklık eğitimini Meister sertifikasına sahip zanaatkarlarla sınırlayan küçük yeterlilik kanıtıydı (Almanca: Kleiner Befähigungsnachweis). Bu kurum, Alman İmparatorluğu'nda sözde ticaret özgürlüğü (Almanca: Gewerbefreiheit, 1871'de tanıtıldı) döneminden sonra 1908'de tanıtıldı. Ancak, bir işletme kurmak için yeterlilik kanıtı gerekmiyordu. 1935 ve 1953'te, zanaatkarların yeni bir iş kurmalarına izin verilmeden önce bir Meister çıraklık eğitim sertifikası almalarını gerektiren daha kapsamlı bir yeterlilik kanıtı (Almanca: Großer Befähigungsnachweis Kuhlenbeck) yeniden getirildi.
Ashanti İmparatorluğu'nda büyük servet biriktiren adamlar ve kahramanca işlerle kendilerini öne çıkaran başarılı girişimciler büyük adamlar anlamına gelen "Abirempon" olarak adlandırılarak sosyal ve politik tanınma ile ödüllendiriliyordu. MS on sekizinci ve on dokuzuncu yüzyıllarda "Abirempon" unvanı, tüm devletin faydalandığı ticareti yürütenleri kapsayacak şekilde resmîleşti ve siyasallaştı. Devlet, bu tür başarılara ulaşan girişimcileri "arma rozeti" olan Mena (fil kuyruğu) ile ödüllendirdi.
Girişimciliğin İçeriği

Girişimcilik spesifik olarak bazı görevleri içerir. Bu görevlerde başarılı olmak girişimcilikte başarılı olmanın temelini oluşturur. Girişimciler:
Hedef odaklı hareket eder,
Risk alır,
Yeni ürünler (mal veya hizmet) bulur veya geliştirir.
Yeni süreçler geliştirir.
Yeni ihracat pazarları bulur veya genişletir,
Yeni hammadde, yarı mamul arz kaynakları bulur.
Yeni bir organizasyon yapısı oluşturur.
Girişimci davranışlar > Belirsizlik algısı ve risk alma

Teorisyenler Frank Knight ve Peter F. Drucker girişimciliği risk alma açısından tanımladılar. Girişimci, kariyerini ve finansal güvenliğini tehlikeye atmaya ve bir fikir adına risk almaya, belirsiz bir girişim için zaman ve sermaye harcamaya isteklidir. Ancak girişimciler genellikle çok fazla risk aldıklarına inanmazlar çünkü belirsizlik seviyesinin diğer insanlar kadar yüksek olduğunu algılamazlar. Knight belirsizliği üç türe ayırmıştır:
İstatistiksel olarak ölçülebilen risk (örneğin beş kırmızı ve beş beyaz top içeren bir kavanozdan kırmızı renkli bir top çekme olasılığı)
İstatistiksel olarak ölçülmesi zor olan belirsizlik (örneğin beş kırmızı top içeren ancak sayısı bilinmeyen bir beyaz top içeren bir kavanozdan kırmızı bir top çekme olasılığı)
İstatistiksel olarak tahmin edilmesi veya öngörülmesi imkansız olan gerçek belirsizlik veya Knightian belirsizliği (örneğin içeriği, renkli top sayısı açısından tamamen bilinmeyen bir kavanozdan kırmızı bir top çekme olasılığı)
Girişimcilik, daha önce var olmayan pazar için yeni bir mal veya hizmet oluşturmayı içerdiğinden, mevcut ürün veya hizmette kademeli iyileştirme yapmak yerine, yeni bir mal veya hizmetin oluşturulmasıdır. ETH Zürich'te 2014 yılında yapılan bir araştırma, tipik yöneticilerle karşılaştırıldığında girişimcilerin daha yüksek karar alma verimliliği ve daha önce keşifsel seçimle ilişkilendirilen frontopolar korteks (FPC) bölgelerinde daha güçlü etkinlik gösterdiğini buldu.
Girişimci davranışlar > Bireysel/fırsat bağlantısını tasarlamak

Shane ve Venkataraman'a göre girişimcilik hem "girişimci bireyler" hem de "girişimci fırsatlar"ı kapsar bu nedenle araştırmacılar, başkalarının yapamadığı fırsatları belirleyen bireylerin doğasını, fırsatların kendisini ve bireyler ile fırsatlar arasındaki bağlantıyı incelemelidir. Öte yandan, Reynolds ve diğerleri, bireylerin girişimcilik çabalarına girmeye motive olmasının temel olarak zorunluluk veya fırsat tarafından yönlendirildiğini, yani bireylerin girişimciliği temel olarak hayatta kalma ihtiyaçları nedeniyle veya başarı ihtiyaçlarını karşılayan iş fırsatlarını belirledikleri için sürdürdüğünü savunmaktadır. Örneğin, daha çok ekonomik eşitsizlik, bireysel düzeyde zorunluluk temelli girişimcilik oranlarını artırma eğilimindedir.
Girişimci davranışlar > Fırsat algısı ve önyargılar

Bir çalışma, kişiliği etkileyen belirli genlerin serbest meslek sahiplerinin gelirini etkileyebileceğini bulmuştur. Bazı insanlar kamuoyunu ve yeni ürün veya hizmetlere yönelik pazar talebini ölçmek için "doğuştan gelen bir yetenek" veya yarı istatistiksel bir anlayışı kullanabilirler. Girişimciler karşılanmamış pazar ihtiyaçlarını ve yeterince hizmet alamayan pazarları görme yeteneğine sahip olma eğilimindedir. Bazı girişimciler başkalarının ne düşündüğünü hissedebileceklerini ve anlayabileceklerini varsaysalar da, kitle iletişim araçları görüşleri ve talebi şekillendirmede önemli bir rol oynar. Ramoglou, girişimcilerin o kadar da farklı olmadığını ve "girişimci olmayanlar"ın temelde zayıf kavramsallaştırmalarının, "girişimcilerin" olağanüstü yenilikçiler veya liderler olarak övgü dolu portrelerini sürdürdüğünü savunur Girişimciler genellikle aşırı özgüvenlidir, iş veya yeni ürün/hizmetler açarken/büyütürken kontrol yanılsaması sergilerler.
Girişimci davranışlar > Tarzlar

Girişimci örgütlerdeki farklılıklar genellikle kurucularının heterojen kimliklerini kısmen yansıtır. Fauchart ve Gruber girişimcileri Darwinciler, toplulukçular ve misyonerler olarak üç türe ayırmıştır. Bu girişimci türleri öz görüşlerinde, sosyal motivasyonlarında ve yeni firma yaratma kalıplarında temel şekillerde farklıdır.