stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Gecikmiş tatmin
Hayvan çalışmaları > Gecikme düşürme

Hayvanlar ya bir ödül beklemek ya da hemen bir ödül almak arasında bir seçimle karşı karşıya kaldıklarında, ödülün iskonto edilmesi abartılı olur. Bir ödül için bekleme süresi arttıkça, ödül kademeli bir oranda azaltılır. Ampirik veriler, bekleme süresinin birimi başına sabit bir oranda azaltan üstel indirimin, yalnızca yiyecek aramada rastgele kesintiler olduğunda meydana geldiğini ileri sürmüştür. İndirim, hayvanların risk duyarlılığı ile de ilişkilendirilebilir. Riski gecikmeyle ilişkilendirmek yerine, risk duyarlılığı gecikme iskontosunun bir fonksiyonu olarak hareket eder.
Haden ve Platt tarafından yürütülen bir çalışmada, makak maymunlarına daha riskli bir seçime karşı alacaklarını bildikleri orta dereceli bir ödül seçeneği verildi. Daha riskli seçim, maymunu zamanın yüzde ellisinde büyük bir ödülle ve diğer yüzde ellisinde küçük bir ödülle ödüllendirirdi. Nihai getiri aynıydı, ancak maymunlar daha riskli seçeneği tercih etti. Maymunların eylemlerini riskli olarak değil, büyük, gecikmiş bir ödül olarak gördüklerini tahmin ettiler. Maymunların büyük ödülü kesin olarak gördüklerini düşündüler: İlk seferde büyük ödülü alamazlarsa, sonunda alacaklardı, ancak daha uzun bir gecikmeyle.
Bu teoriyi test etmek için, bir ödül seçme fırsatları arasındaki süreyi değiştirirken aynı testi yaptılar. Aralık arttıkça, maymunların daha riskli ödülü seçme sayısının azaldığını buldular. Bu, makak maymunlarında meydana gelirken, değişen aralık süresi, başka bir çalışmada güvercinlerin seçimlerini etkilemedi. Bu, farklı türlerin değişen risk duyarlılığını inceleyen araştırmalara ihtiyaç olduğunu göstermektedir. Küçük, kısa bir gecikme ödülü ile büyük, uzun bir gecikme ödülü arasında bir seçim yapıldığında, birincisi için dürtüsel bir tercih vardır. Ek olarak, küçük/kısa ve büyük/uzun ödülün gecikme süresi arttıkça, tercihte daha büyük, gecikmiş ödüle doğru bir kayma olur. Bu kanıt, üstel değil, yalnızca hiperbolik indirgemeyi destekler.
Hayvan çalışmaları > Ekolojik faktörler

Ampirik modeller kullanılırken ödül tercihini tahmin etmek basit görünse de, hayvanların gecikmiş haz davranışlarını etkileyen bir dizi ekolojik faktör vardır. Gerçek dünya durumlarında, "gelecekteki getirilerin doğal belirsizliği nedeniyle indirim mantıklıdır".
Bir çalışma, ödül indiriminin bağlama özel nasıl olduğunu inceledi. Küçük ve büyük ödüller arasındaki zaman ve alanı farklılaştırarak, bu faktörlerin demirhindi ve marmosetlerde karar vermeyi nasıl etkilediğini test edebildiler. Demirhindilerin daha büyük yiyecek ödülleri için daha uzun mesafeler kat edeceklerini, ancak marmosetler kadar uzun süre beklemeyeceklerini gösterdiler. Tersine, marmosetler daha uzun süre bekleyecek, ancak o kadar uzağa gitmeyecek. Daha sonra, bu indirgeme davranışının, türlerin normal beslenme davranışıyla doğrudan ilişkili olduğu sonucuna vardılar. Demirhindi böcekleri arayarak uzun mesafelerde beslenirler. Böcekleri yakalamak ve yemek, hızlı ve dürtüsel bir karar ve eylem gerektirir. Öte yandan marmosetler, salgılamak için daha fazla zaman alan, ancak marmosetlerin uzun mesafeleri kat etmesini gerektirmeyen ağaç özsuyu yerler.
İnsanlarla diğer hayvanlar, özellikle de primatlar arasındaki fizyolojik benzerlikler, iki grup arasında daha karşılaştırmalı araştırmalara yol açmıştır. Hayvan modelleriyle yapılacak gelecekteki araştırmalar, insanların gerçek dünyada anlık ve gecikmiş tatminler hakkında nasıl karar verdiklerine dair kendi anlayışımızı genişletebilir.
Esat İleri

| Mehmet Esat İleri |
| --- | --- |

Doğum: 1882 Gümülcine
Ölüm: 15 Nisan 1957 (74-75 yaşlarında) İzmir
Milliyet: Türk
Meslek: Siyasetçi, yazar ve öğretmen
Çocuk(lar): 4

Mehmet Esat İleri (1882, Gümülcine – 15 Nisan 1957, İzmir), Türk siyasetçi, yazar ve öğretmendir.
Türk Kurtuluş Savaşı'nda Aydın cephesinde önemli yararlıklar göstermiş, TBMM 1. Dönem ve TBMM 2. Dönem'de Muğla milletvekilliği yapmış bir siyaset adamı ve yazardır.
Yaşamı

1882 yılında Gümülcine’de dünyaya geldi. Babası Müderris Mehmet Hilmi Efendi’dir. Babası, müderrislikle yetinmemiş, siyasetle de uğraşmış ve I. Meclis-i Mebusan’da Balkan Savaşı öncesinde Gümülcine mebusluğu yapmış bir kimsedir.
Eğitimini tamamladıktan sonra orta ve lise düzeyindeki okullarda öğretmenlik yaptı. Bir yandan da siyasetle uğraştı ve İttihat ve Terakki Partisi’ne girdi.
Yaşamı > Balkan Savaşı Yılları

Balkan Savaşı’na gönüllü olarak katıldı. Savaşta, Gümülcine Yunanlar tarafından işgal edilmişti. Yunan kuvvetleri çekilince “Batı Trakya Bağımsız Hükûmeti”’ni kurarak bölgenin bağımsızlığın ilan edenler arasında yer aldı; kurulan bu devlet, varlığını 3 ay sürdürebildi. İmzalanan İstanbul Antlaşması ile Osmanlı Devleti Gümülcine’yi Bulgaristan’a bırakınca ailesiyle birlikte İstanbul’a göç etti.
Yaşamı > I. Dünya Savaşı Yılları

I. Dünya Savaşı yıllarında Aydın Sultanisi’nde öğretmenlik yaptı. İzmir'in Yunan işgaline uğraması üzerine hükûmet tarafından yatılı öğrenciler ile birlikte İstanbul’a gelmesi emredildiğinde bu emri yerine getirmedi.  Sultânilerde öğretmenlik yapmayı 15 yıl kadar sürdürdü.  I. Dünya Savaşı sırasında “Cihad-ı Ekber” adlı bir broşür yayımladı.
Damat Ferit Paşa hükûmetinin şehzadeler başkanlığında Anadolu’ya gönderdiği ve halkı mütareke şartlarına ikna etmekle görevlendirdiği “Şehzadeler Nasihat Heyeti”, 29 Mayıs 1919’da Aydın’a geldiğinde Heyet Başkanı Şehzade Abdurrahim Efendi ve Süleyman Şefik Paşa ile tartışarak dikkatleri çekti. 
Aydın’ın işgal edilmesi üzerine direnişe geçen kuvvetlerin içinde yer aldı; Hilâl-i Ahmer Cemiyeti Teşkilatı’nın başında savaş yaralılarının tedavisi için uğraş verdi;
Yunan askerlerinin Müslüman halka yaptığı zulmü dünya kamuoyuna duyurmak üzere kurulan komitede görev aldı ve şikayetlerini İtilaf devletleri ile hükûmete iletmek üzere Rodos yoluyla İstanbul’a giden 3 kişilik heyette “Aydın Hilal-i Ahmer Cemiyeti Başkanı” sıfatıyla bulundu. Heyet, mezalime ilişkin belgeyi  Fransızcaya çevirip Avrupa basınına iletmesi için Rodos Valisi'nin yardımını sağlamış; ancak İstanbul'da hükûmet ve padişah tarafından kabul edilmemişlerdi. İttihat ve Terakki mensuplarıyla görüşen Esat Bey ve arkadaşlarının çabaları sayesinde İtilaf Devletlerinin bölgeye inceleme heyeti göndermesi sağlandı.
Yaşamı > Milletvekilliği

I. TBMM için yapılan seçimler sonucunda  10 Ekim 1920'den itibaren  Aydın milletvekili olarak mecliste yer aldı. Türk Tayyare Cemiyeti’nin ilk idare heyetinde ve Himaye-i Etfal Cemiyeti'nin kurucuları arasında bulundu.
Aydın dolaylarında çarpışmalara katılan Esat Bey’in cesaretlendirici konuşmaları milis kuvvetleri üzerinde etkili olduğundan kendisine Demirci Mehmet Efe ve Yörük Ali Efe, “Fahri Ordu Müftüsü”  adını verdi. Askerlerin ihtiyaçları için halktan yardım toplamakta başarılı oldu.
1922 yılında Manisa’da “Düşündüklerim, Dileklerim, Emellerim” adlı küçük bir kitap bastırdı. Bu eserde ülkenin refahı için neler yapılması gerektiği konusundaki düşüncelerini yazdı.
Kendisine Kasım 1923 tarihli Meclis kararı ile verilmesi kararlaştırılan Kırmızı-Yeşil Şeritli İstiklal Madalyası’nı 23 Mart 1925 tarihinde TBMM Genel Kurulu’nda yapılan törenle göğsüne taktı.
II. TBMM için yapılan seçimler sonucunda Menteşe (Muğla) milletvekili seçildi. Lozan Anlaşması ile ilgili  meclis oturumlarında çarpıcı eleştiriler yaptı, anlaşmanın oylanması sırasında kırmızı oy kullananlar arasında yer aldı.
Yaşamı > Son yılları

II. dönem milletvekilliği sona erdikten sonra İzmir’in Torbalı ilçesine yerleşti. Yeni ve ileri fikirlere ilgisi nedeniyle Soyadı Kanunu çıktığında “İleri” soyadını aldı.
2 Ekim 1948'de Türk Basın Birliğinin, elli yıl Türk basınına ve maarifine hizmet edenler için düzenlediği jübilede yer aldı.
15 Nisan 1957'de İzmir-Torbalı şosesi üzerinde bir trafik kazasında, 75 yaşında öldü.
Dört çocuk sahibi olmuştur.
Tuna, Bornova

| Tuna |
| --- | --- |
Mahalle
Mahallenin haritadaki yeri
 İzmir'in Türkiye'deki konumu
TunaTuna'nın İzmir 'deki konumu
Koordinatlar: 38°25′48″N 27°11′08″E﻿ / ﻿38.43°K 27.1856°D﻿ / 38.43; 27.1856
Ülke:  Türkiye
İl: İzmir
İlçe: Bornova
Coğrafi bölge: Ege Bölgesi
Sınır komşuları: Gazi Osman Paşa, Koşukavak, Birlik, Meriç, Mersinli 
İdare
 • Yönetici: Muhtar İhtiyar heyeti
Yüzölçümü
 • Toplam: 0,313 km²
Rakım: 6 m
Nüfus (2023) : 7.520
Zaman dilimi: UTC+03.00 (TSİ)
İl alan kodu: 0232
İl plaka kodu: 35
Posta kodu: 35090
Tuna, İzmir ilinin Bornova ilçesine bağlı bir mahalledir. Çamdibi semtini oluşturan 7 mahalleden birisidir.
Coğrafya

İlçe kaymakamlığı, İzmir Valiliği'ne 12 km uzaklıktadır.
Mahalle merkezinin güneyindedir. Güneyindeki Meriç Mahallesi ile sınırı Sanat Caddesi'dir. Batısında Konak'a bağlı Mersinli Mahallesi (sınır: Fatih Caddesi), kuzeyinde Gazi Osman Paşa Mahallesi (sınır: Yavuz Selim ve Kazım Tunca caddeleri.), doğusunda Koşukavak Mahallesi (sınır: Fazıl Paşa Caddesi) yer almaktadır.
Nüfus

| Yıllara göre mahalle nüfus verileri |
| --- | --- |
2023: 7.520
2022: 7.458
2021: 7.495
2020: 7.607
2019: 7.759
2018: 7.739
2017: 7.695
2016: 7.649
2015: 7.423
2014: 7.380
2013: 7.368
2012: 7.363
2011: 7.378
2010: 7.442
2009: 7.362
2008: 7.182
2007: 7.213
Agorizm

Agorizmin sembolü: "Agora, anarşi, aksiyon!"
Agorizm, insanlar arasındaki tüm ilişkilerin karşılıklı rızaya dayalı alışverişlerden oluştuğu bir serbest pazar dünyasını amaçlayan, Samuel Edward Konkin III tarafından ve J. Neil Schulman'ın da katkılarıyla kurulmuş bir politik felsefedir.
Agoristler kendilerini piyasa anarşistleri olarak düşünürler. Genel olarak agoristler siyasi adaylar ve siyasi reform için oy kullanımına karşıdır. Bunun yerine özgür bir topluma ulaşmak amacıyla alternatif stratejiler izlenir. Agoristler eğitim, doğrudan eylem, alternatif para, girişimcilik, öz yeterlilik ve en önemlisi karşı ekonomi gibi yöntemler kullanarak daha kolay ve çabuk bir özgür toplum yaratılacağını savunmaktadır.
Etimoloji

Agorizm sözcüğü antik yunan şehir devletlerindeki toplantı ve pazaryeri meydanlarını adından gelmektedir. Bu terim ideolojik olarak devrimci bir serbest pazar anarşizmini ifade eder. Vergisiz çalışan gri piyasalar ile karaborsa faaliyetlerinin savunulduğu bir karşı-ekonomi fikri Konkin'in liberteryen felsefesine Schulman'ın bir katkısı olarak ortaya çıkmıştır.
İdeoloji

Devletçi toplum düzenlerine alternatif olarak tasarlanan düzende adalet ve güvenlik siyasi kuruluşlar yerine piyasa kurumları tarafından sağlanmaktadır. Bu kurumlar (siyasi reformlarla ortaya çıkmaları mümkün olmadığı için) ancak piyasa süreçleri sonucunda ortaya çıkabilecektir.
Agoristlere göre hükûmet şiddet kullanma tekeli üzerine yapılandırılmış haydutluğun rafine bir şekli olduğuna göre ondan mutlaka kurtulmak gerekir. Devrimin nihai noktası Hükûmetin piyasadaki adalet ve güvenlik sağlayıcılar tarafından sindirilip yok edilmesi ile olur. Böyle bir rejim ancak piyasaya talebin çok artması ve hükûmetin kendi işlerine karışmasından açıkça kaçınan (karşı ekonomi, kayıtsız ekonomi – ya da karaborsa ve gri piyasalar – olarak tanımlanabilecek) bir sektörün ekonomik bakımdan yeterince gelişmesinin sonucunda ortaya çıkabilir.
Konkin'in Agorizm'i anlatan ve “”Yeni Liberteryen Manifesto”" adıyla ele aldığı eser ilk olarak 1980 yılında basılmıştır. Daha önce bu felsefe J. Neil Schulman’ın “Alongside Night” isimli bilimkurgu eserinde 1979 yılında yayınlanmıştı. Aslında, Schulman da bu eserinde Ayn Rand’ın Atlas Shrugged (Atlas Silkindi) isimli eserinde sunduğu fikirlerden esinlenmiştir.
İdeoloji > Konkin'in sınıf teorisi

Konkin girişimciler, devletçi olmayan kapitalistler ve devletçi kapitalistleri içeren bir sınıf teorisi geliştirmiştir.
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| girişimci | devletçi olmayan kapitalist | devletçi kapitalist |
| (iyi) | (nötr) | (kötü) |
| yenilikçi, risk alan, yapımcı | sermaye sahipleri | hükûmet kontrolünün başlıca yararlanıcıları |
Sanlı Sarıalioğlu

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
Kişisel bilgileri
Tam adı:  Sanlı Sarıalioğlu
Doğum tarihi:  1 Ocak 1945 (80 yaşında)
Doğum yeri:  İstanbul, Türkiye
Boyu:  1,78 m (5 ft 10 in)
Mevkii:  Santrafor
Altyapı kariyeri
1960-1961:  Beşiktaş
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 1961-1975 |  Beşiktaş |  315 |  (66) |
| Toplam |   |  315 |  (66) |
Millî takım kariyeri
| 1964-1971 |   Türkiye |  21 |  (2) |
| Toplam |   |  21 |  (2) |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. Güncelleme: 1 Mayıs 2015 
Sanlı Sarıalioğlu, (d. 1 Ocak 1945, İstanbul), Türk eski millî futbolcu ve teknik direktör.
Futbolculuk kariyeri > Kulüp takımları

Futbola Beşiktaş Genç Takımı'nda başladı. Forvet mevkiinde görev yapan oyuncu, topa hakimiyeti ile tanınmaktaydı. Futbol yaşamı boyunca sadece Beşiktaş forması giydi. Başarılı futbolcu 12 yıl formasını giydiği Beşiktaş'ta tam 315 lig maçı oynamış ve 66 gol kaydetmişti.
Futbolculuk kariyeri > Millî takım

İlk kez 19 yaşında Türkiye millî futbol takımı formasını giydi. 21 kez A Millî formayı giyen Sarıalioğlu, Pakistan'la oynanan özel maçlarda da 2 gole imza atmıştı.
Teknik direktörlük kariyeri

1975 yılında futbolu bıraktıktan sonra antrenörlük ve menajerlik yapan Sanlı Sarıalioğlu, dönem dönem siyah-beyazlı kulüpte de görev aldı. Sanlı Sarıalioğlu hâlen spor yazarlığı yapıyor.
Başarıları > Kulüp

Süper Lig : 1966, 1967
Türkiye Kupası : 1975
Cumhurbaşkanlığı Kupası / Süper Kupa : 1967, 1974
Başbakanlık Kupası : 1974
Başarıları > Millî takım

RCD Kupası: 2
Beşiktaş'ta 100 Yılın Altın 11'i
Vestel

| --- | --- |

Tip: Anonim şirket
Menkul değer sembolü: BİST:VESTL
Kuruluş: 3 Nisan 1984 (40 yıl önce) (1984-04-03)
Kurucu: Asil Nadir
Genel merkezi: Şişli, İstanbul,  Türkiye
Önemli kişiler: Ahmet Nazif Zorlu (Yönetim Kurulu Başkanı)  Enis Turan Erdoğan (Genel Müdür)
Ürün: Markaları  Vestel  Regal  FINLUX Vestfrost  Windsor  SEG  NEXON  Ürünleri  Elektronik cihazlar  Ses ve görüntü ürünleri  Çoklu Ortam ürünleri    Tezgâhüstü ev aletleri
Gelir:  112,2 Milyar ₺ (2023)
Net gelir:  2,3 Milyar ₺ (2023)
Sahibi: Zorlu Holding
Çalışan sayısı: 19.304 (Aralık 2023)
Web sitesi: vestel.com.tr
Vestel, 1984 yılında başlayan faaliyetlerini 1994 yılından beri Zorlu Holding bünyesinde sürdüren bir şirkettir. Vestel‘in üretim tesisleri Manisa şehrinde yer almaktadır. Manisa'da 1,3 milyon metrekare alan üzerine kurulu Vestel City, tek lokasyonda üretim yapan en büyük endüstri komplekslerinden biridir.
1994 yılında Vestel Elektronik A.Ş'nin Zorlu Holding bünyesine katılmasının ardından kurulan Vestel Şirketler Grubu; bilgi teknolojileri, savunma sanayi ve elektrik, elektronik sektörlerinde faaliyette bulunan üretim ve pazarlama şirketlerine sahiptir.
Geçmiş

Vestel; elektronik, beyaz eşya ve dijital ürünler alanlarında faaliyet gösteren, 15'i yurt dışında olmak üzere, toplam 25 şirketten oluşan küresel bir şirketler grubudur. Tüketici elektroniği ve beyaz eşya alanında dünyanın önde gelen ODM (Original Design Manufacturer, Özgün Tasarım Üreticisi) üreticilerinden biri olan Vestel, Avrupa TV pazarının ilk 3, beyaz eşya pazarının ise ilk 5 üreticisinden biridir. Vestel, aynı zamanda Türkiye Devletinin en çok bilinen 10 markası arasında yer almaktadır.
Vestel‘in üretim tesisleri Manisa'da ve Rusya'nın Alexandrov şehrinde yer almaktadır. Manisa'da 1,3 milyon metrekare alan üzerine kurulu Vestel City, Avrupa'nın tek lokasyonda üretim yapan en büyük endüstri komplekslerinden biridir.
Vestel televizyon satışlarında Türkiye pazarında ilk sıradadır. Beyaz eşya ürünlerinde ise Türkiye'nin en büyük 3 üreticisinden biridir. Üretimini yaptığı ürünlerin büyük kısmını ihraç etmektedir. Ayrıca Avrupa bölgesi pazarındaki pazar payı %35 civarındadır. Toshiba, JVC, Hitachi, Sharp gibi markalara da üretim yapmaktadır.
Vestel Ar-Ge merkezleri

5746 sayılı kanun ile belgelendirilmiş 3 Elektronik ve 1 Beyaz Eşya Ar-Ge Merkezi olmak üzere toplam 8 Ar-Ge Merkezi, Vestel City bünyesinde yer almaktadır.
Yurt içi ve yurt dışında yer alan diğer Vestel Elektronik Ar-Ge merkezleri:
IPTV, 3D algoritma, TV etkileşimde yer alan sunucu yazılım geliştirme çalışmalarının yürütüldüğü İstanbul İTÜ Teknopark Vestek1 Ekim 2016 tarihinde Wayback Machine sitesinde arşivlendi.
Sayısal yayınlar (DVB T/T2, C/C2, S/S2/S2X) için middleware yazılım tasarımı gerçekleştiren Bristol Cabot UK24 Eylül 2020 tarihinde Wayback Machine sitesinde arşivlendi.
Ağırlıklı olarak komponent onayları konularında faaliyet gösteren Shenzhen Ar-Ge Ofisi
Sahibi olduğu veya üretimini yaptığı markalar

Vestel'in sahibi olduğu markalar:
Vestel, Vestel Elektronik Sanayi Ve Ticaret A.Ş. tarafından üretimi yapılan ana marka
Regal, Rusya'da da satılan bir Türk markası
SEG, Rusya'da da satılan bir Alman markası
FINLUX, Fin tüketici elektroniği markası
Vestfrost, Vestel tarafından satın alınan eski bir Danimarka beyaz eşya markası
Digihome, tüketici elektroniği markası
Electra, İngiltere beyaz eşya markası
Graetz, Almanca konuşan ülkelerde satılan beyaz eşya markası
Innohit (İtalyan TV markası) marka sahibinin lisansı altında üretilmektedir.
Isis, İngiltere tv ve beyaz eşya markası
Celcus, Sainsbury's mağazaları tarafından özel olarak satılan bir İngiliz TV markası
Luxor, daha önce Nokia'ya ait olan eski bir İsveç markası
MAXWELL, TV setleri, DVD oynatıcılar ve beyaz eşya (özellikle buzdolabı, klima, fırın, çamaşır makinesi) üretmektedir.
Servis, İngiltere beyaz eşya markası
Sharp. Japon şirketinin Avrupa'da satılan cihazlarının lisanslı üretimini yapmaktaydı. 2016 yılının Ağustos ayında Sharp için 3.5 milyar dolar ödedikten sonra, Tayvanlı Foxconn, o zamandan öte borçlu olan Sharp şirketinin eski yönetimi tarafından imzalanan lisans anlaşmalarının çıkarılmasıyla, Japonya dışındaki Sharp'ın markasını kontrol altına almaya çalışmış, beyaz eşya için Vestel ile Slovakya'nın Avrupa'daki TV'leri için Universal Media Corporation ve Çin'in Amerika'daki devlete ait Hisense markası için üretim yapmıştır.
Techwood, tüketici elektroniği markası
Telefunken, Alman TV markası, marka sahibinin lisansı ile üretilmektedir.
Waltham, Vestel tarafından satın alınan eski bir İngiltere markası
Kendo, televizyon setleri ve set üstü kutu markası
Acoustic Solutions, TV markası
Walker, İrlanda'ya ait bir marka
GoGen, bir Doğu Avrupa televizyon seti ve diğer elektronik ürün markası
New Pol
Nexon
Toshiba. Vestel, Japon şirketi Toshiba'nın görsel çözümler bölümü ile beş yıllık lisans anlaşması kapsamında Toshiba markasını taşıyan televizyonlar üretmişti. Bu anlaşma, Japon elektronik şirketinin 2015 yılında skandal şişirilmiş sonuçlarının raporlanmasının ardından gelmişti. Vestel, Toshiba'nın Polonya, Wrocław'daki fabrikasını, Toshiba ve Vestel markasıyla satılacak TV'lerin üretimi için kullanacağını açıklamıştı.
Şirket etkinlikleri

| Ticari Unvan | Şirketin Etkinlik Alanı | Ülke | Şirketin Sermayedeki Payı (%) |
| --- | --- | --- | --- |
| Vestel Beyaz Eşya Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Buzdolabı, çamaşır makinesi, pişirici cihazlar, bulaşık makinesi, split klima üniteleri ve termosifon üretimi ve satışı | Türkiye | 94,62 |
| Vestel Komünikasyon Sanayi ve Ticaret A.Ş. | Faaliyetini Ege Serbest Bölge'de devam ettirmektedir | Türkiye | 100 |
| Vestel Ticaret A.Ş. | Vestel Şirketler Grubu'na ait üretim şirketlerinin ürettiği ürünlerin yurt içi ve yurtdışında pazarlanması ve satışı | Türkiye | 100 |
| Vestel CIS Ltd. | TV ve beyaz eşya satışı | Rusya | 100 |
| Vestel Savunma Sanayi A.Ş. | Savunma teknolojilerinin pazarlama ve satışı | Türkiye | 35 |
| Aydın Yazılım Elektronik ve Sanayi A.Ş. | Askeri ve sivil alanlarda özgün yazılım ve teknolojiler geliştirmek | Türkiye | 21 |
| Vestel Iberia SL | Vestel ürünlerinin İspanya ve Portekiz'de pazarlanması ve satışı | İspanya | 100 |
| Vestel France SA | Vestel ürünlerinin Fransa, Belçika ve İsviçre'de pazarlanması ve satışı | Fransa | 100 |
| Vestel Holland BV | Hammadde temini ve Vestel ürünlerin toptan satışı | Hollanda | 100 |
| Vestel Germany GmbH | Vestel ürünlerinin Almanya, Avusturya ve İsviçre'de satış, dağıtım ve servis faaliyetlerini yürütmek | Almanya | 100 |
| Cabot Communications Ltd. | Dijital televizyon teknolojileri konusunda yazılımlar geliştirmek ve bu ürünlerin satış ve pazarlama kanallarını oluşturmak | İngiltere | 90,8 |
| Vestel Benelux BV | Vestel ürünlerinin Hollanda, Belçika ve Lüksemburg'da pazarlanması ve satışı | Hollanda | 100 |
| Vestel UK Ltd. | Vestel ürünlerinin İngiltere'de pazarlanması ve satışı | İngiltere | 100 |
| Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş. | Elektronik sektörü ile ilgili piyasa araştırması, planlama ve danışmanlık hizmetleri vermek | Türkiye | 100 |
| Vestel Trade Ltd. | Vestel ürünlerinin Rusya'da pazarlanması ve satışı | Rusya | 100 |
| OY Vestel Scandinavia AB | Vestel ürünlerinin Finlandiya'da pazarlanması ve satışı | Finlandiya | 100 |
| Intertechnika LLC | Vestel CIS Ltd.'ye operasyonel kiralama | Rusya | 99,9 |
| Vestel Central Asia | Vestel ürünlerinin Kazakistan'da pazarlanması ve satışı | Kazakistan | 100 |
| Vestel Ventures | Başta nesnelerin interneti, mobil projeler ve elektronik cihazlar olmak üzere yenilikçi fikir ve projeleri desteklemek ve bunlara yatırım yapmak | Türkiye | 100 |
| Vestel Poland | Vestel ürünlerinin Polonya'da pazarlanması ve satışı | Polonya | 100 |
Oyun sektöründe Vestel

Oyun pazarında aktif olmak isteyen, hatta bir dönem oyun konsolu üretmeyi planlayıp ardından bu düşüncesinden vazgeçen Vestel, video oyunu sektöründeki ilk tecrübesini, bir yerli yapım olan Kâbus 22 adlı oyunun Türkiye dağıtımcılığını üstlenerek yapmıştır. Korku türündeki oyun, 25 Aralık 2006 tarihinde, 18 yaş sınırlaması ile Vestel tarafından piyasaya sürüldü. Vestel, Kâbus 22 adlı oyunun getirisi ve oyun pazarındaki büyümenin neticesinde, yine yerli bir yapım olan I Can Football isimli çevrimiçi futbol oyununu Türk oyunseverlerin beğenisine sundu. 1 Nisan 2008 tarihinde açık beta testlerine başlanılan oyun, oyunculara 11'e 11 futbol oynama imkânı tanıyor.
GSM şebekesi

Vestelcell, Türk Telekom altyapısıyla sunulan mobil sanal ağ operatörlüğü hizmetidir.
Akıllı telefon işi > Venus V1 & V2

Cep telefonu dünyasına IFA fuarında tanıttığı cihazlarla dahil olan Vestel 2014 yılında tanıttığı modeller ile pazara dahil olmuştur. Vestel akıllı telefonlarını Venus serisi altında satmaktadır. Modeller: Venus 4.5, Venus 5.0 X, Venus 5.0 V, Venus 5.5 X, Venus 5.5 V Modeller ekran boyutlarına(inç) ve tasarımlarına göre adlandırılmıştır. X serisi köşeli tasarıma, V serisi ise yuvarlatılmış hatlara sahiptir. Vestel Venus 5.5X ve Venus 5.5V modellerinin gol altın renginde olan Android KitKat (android 4.4) sürümlü versiyonuna Venus V2 denilmiştir. Vestel çeşitli boyut ve tasarımdaki modelleri ile geniş bir kullanıcı kitlesine hitap etmektedir.
Akıllı telefon işi > Venus V3

Vestel'in 2015 yılında lansmanını yaptığı Venus V3 serisi, 5580, 5070 ve 5040 olmak üzere üç yeni modeli bulunmaktadır.
Akıllı telefon işi > Venus V4

Vestel'in yeni çıkarmış olduğu V serisinin devamıdır.
Akıllı telefon işi > Venus V5

Vestel'in yeni çıkarmış olduğu V serisinin devamıdır.
Akıllı telefon işi > Venus V6

Vestel'in yeni çıkarmış olduğu V serisinin devamıdır.
Akıllı telefon işi > Venus e2

Vestel'in giriş seviyeli telefon serisidir.
Akıllı telefon işi > Venus e2 Plus

Vestel Venus e2'nin ekstra özellikli versiyonudur.
Akıllı telefon işi > Venus e3

Vestel'in giriş seviyeli telefon serisi olan e2'nin devamıdır.
Satışa çıkış tarihi: 24 Ekim 2017
Akıllı telefon işi > Venus Z10

Vestel'in en kuvvetli amiral gemisinin ilk modelidir. Kamera, batarya vb. gibi teknik özellikleri yüksektir.
Duyurulma Tarihi:
2017, Şubat
Satışa çıkış tarihi: 28 Temmuz 2017
Akıllı telefon işi > Venus Z20

Z10 sürümünün devamıdır.
Çıkış Yılı:
2018
Duyurulma Tarihi:
2018, Şubat
Çıkış Tarihi:
2018, Nisan'dır
Akıllı telefon işi > Venus Z30

Z20 sürümünün devamıdır.
Çıkış Yılı:
2018
Duyurulma Tarihi:
2018, Ağustos
Akıllı telefon işi > Venus Z40

Z30 sürümünün devamıdır.
Duyurulma Tarihi:
2019, Kasım
Satışa çıkış tarihi: 2 Kasım 2019