stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Kokoytı Fandaras

Kokoytı Fandarast veya Kokoity Fandarast (Osetçe: Kокойты Фӕндaрacт), Türkçe olarak "Güney Osetya Halkı İçin Barış" olarak bilinir, Güney Osetya Selamet Birliği tarafından Güney Osetya'nın de facto Cumhurbaşkanı Eduard Kokoity'nin ülkeyi terk etmesi için yürütülen politik kampanya.
Eduard Kokoiti'ye karşı Kokoiti Fandarast kampanyası Ağustos 2007 tarihinde oluşturuldu. Amacı Eduard Kokoiti'nin bölgeden ayrılması ve Oset ile Gürcülerin bir arada yaşayabileceği olarak gösterilmiş, bunun üzerine Kokoiti Fandarast (Güle Güle Kokoiti) olarak ismi konulmuştur.
7 Ağustos 2008 tarihinde Gürcistan, Güney Osetya'daki ayrılıkçı yönetimi düşürmek için, Güney Osetya bölgesine saldırdı. Rus barış kuvvetleri bunun üzerine Tiflis yönetimine karşı saldırıya geçti. Rus ve Oset kaynaklarına göre, 2000'e yakın Oset hayatını kaybetti.
Kokonoe

| Kokonoe 九重町 |
| --- | --- |
  Bayrak Mühür 

Koordinatlar: 33°14′K 131°11′D﻿ / ﻿33.233°K 131.183°D﻿ / 33.233; 131.183
Resmî site town.kokonoe.oita.jp
Kokonoe (九重町, Kokonoe-machi) Kusu District, Ōita Prefecture'da bulunan küçük bir Japon köyüdür.
| --- | --- |
Otorite kontrolü :  NDL: 00288192  VIAF: 260488815
Kesik, Karataş

| Kesik |
| --- | --- |
Mahalle
Mahallenin haritadaki yeri
 Adana
Koordinatlar: 36°41′03″N 35°26′58″E﻿ / ﻿36.684289°K 35.449419°D﻿ / 36.684289; 35.449419
Ülke:  Türkiye
İl: Adana
İlçe: Karataş
Coğrafi bölge: Akdeniz Bölgesi
İdare
 • Yönetici: Muhtar İhtiyar heyeti
Nüfus (2023): 315
Zaman dilimi: UTC+03.00 (TSİ)
İl alan kodu: 0322
İl plaka kodu: 01
Posta kodu: 01900
Kesik, Adana ilinin Karataş ilçesine bağlı bir mahalledir.
Nüfus

| Yıllara göre mahalle nüfus verileri |
| --- | --- |
2007: 386
2000: 372    
1997: 406
Kokomo, Indiana

| Kokomo |
| --- | --- |
Kokomo, IN

Takma ad: İlklerin şehri
 İndiana Eyaletindeki Kokomo bölgesi
Ülke:  ABD
Eyalet:  İndiana
Nüfus (2010)
 • Kent: 45.468
Resmî site www.CityOfKokomo.org
Kokomo, İndiana, ABD eyaletindeki en büyük 13. şehirdir. Şehirde 2010 nüfus sayımına göre 45,468 kişi yaşamaktadır.
Kiparissos Stefanos

| Cyparissos Stephanos |
| --- | --- |
Κυπάρισσος Στέφανος

Doğum: Kyparissos Stefanos 11 Mayıs 1857(1857-05-11) Kea, Yunanistan
Ölüm: 27 Aralık 1917 (60 yaşında) Atina, Yunanistan
Milliyet: Yunan
Eğitim: Ulusal ve Kapodistrian Atina Üniversitesi, Paris Üniversitesi
Memleket: Yunanistan

Kariyeri
Dalı: Matematik, Cebir, Geometri
Çalıştığı kurum: Ulusal ve Kapodistrian Atina Üniversitesi (1884–) Atina Ulusal Teknik Üniversitesi, Yunan Askeri Akademisi, Yunan Deniz Harp Okulu
Tez: Sur la Théorie des formes binaires et l'elimination
 

Cyparissos Stephanos (Grekçe: Κυπάρισσος Στέφανος, ayrıca Kyparissos Stefanos olarak çevrilmiştir; 11 Mayıs 1857 Kea, Yunanistan - 27 Aralık 1917 Atina) desmik sistemler, cebirsel denklemler, cebir ve geometri ile ilgili yaptığı çalışmalarla tanınan Yunan matematikçi.
Seçilmiş Yayınları

"Sur les systèmes desmiques de trois tétraèdres". Bulletin des Sciences Mathématiques et Astronomiques. 3 (1). 1879. ss. 424-456. 30 Eylül 2017 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 12 Aralık 2020.
"Sur une configuration remarquable de cercles dans l'espace". Comptes Rendus. Cilt 93. 1881. ss. 578-580.
"Sur une extension du calcul des substitutions linéaires". Journal de Mathématiques Pures et Appliquées. 1900. ss. 73-128. 1 Ekim 2017 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 12 Aralık 2020.
"Sur les forces donnant lieu à des trajectories coniques". Crelle's Journal. Cilt 131. 1906. ss. 136-151. 3 Mayıs 2018 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 12 Aralık 2020.
Kestratherina

Kestratherina, Atherininae altfamilyasına bağlı bir hayvan cinsidir.
Erikli, Şeytancık

Erikli (Bulgarca: Сливак Slivak), Bulgaristan'ın Şumnu ili Şeytancık ilçesine bağlı bir köydür.
Şumnu-Silistra kara yolu üzerindedir. 94 haneden oluşur. Nüfusu 361 (13 Eylül 2005 itibarı ile) olan köyde nüfus Müslüman Türkler (çoğunlukta) ve Hristiyan Bulgarlardan oluşmaktadır. Köyde genelde tarımla uğraşılmaktadır. Yazları Türkiye'den gelenlerle köyün nüfusu artmaktadır.
Erikli Yaylası

Erikli Yaylası, Trabzon ilinin Araklı ilçesine 75 kilometre uzaklıkta konumlanmış bir yayladır. 9 kilometrekarelik bir alanı kaplayan yayla, en yakın idari birim olan Erikli mahallesine 12 kilometre uzaklıktadır. Her yıl Nisan ve Eylül ayları arasında hayvancılık için kullanılmaktadır.
Kesteven 79

| --- | --- |
XMM-Newton ile elde edilen Kesteven 79 fotoğrafı
Takımyıldız: Kartal
Sağ açıklık: 18sa 52d 48s
Dik açıklık: +00° 38′ 42″
Dönem: J2000.0
Uzaklık: 23.000 ly (7.000 pc)
Boyut: 10' × 8'
Belirtmeler: Kes 79 • 4C00.70 • HC13 • G33.6+0.1

Kes 79 (G33.6+0.1), Kartal takımyıldızında yaklaşık olarak 23.000 ışık yılı uzaklıkta bulunan bir süpernova kalıntısıdır.
Emre Vefa Göktaş

Emre Vefa Göktaş (d. 24 Haziran 1998) Türk karatecidir. Kağıthane Belediyesi SK sporcusudur.
Kariyeri

Sırbistan'ın Novi Sad kentindeki 2018 Avrupa Karate Şampiyonası'nda Türkiye erkek kata millî takımı bronz madalya kazandı.
Ali Sofuoğlu, Emre Vefa Göktaş ve Kutluhan Duran'dan oluşan Erkek Kata Milli Takımı, Azerbaycan'ı 5-0 yenerek, Avrupa üçüncüsü oldu.
Hırvatistan'ın Porec kentinde düzenlenen 2021 Avrupa Karate Şampiyonası'nda Türkiye erkek kata millî takımı altın madalya kazandı. Ali Sofuoğlu, Emre Vefa Göktaş ve Enes Özdemir'den oluşan Türkiye erkek kata millî takımı finalde İspanya'yı yenerek Avrupa şampiyonu oldu. Birleşik Arap Emirlikleri'nin Dubai kentinde düzenlenen 2021 Dünya Karate Şampiyonası’nda Ali Sofuoğlu, Emre Vefa Göktaş ve Enes Özdemir’den oluşan Türkiye erkek kata milli takımı, dünya üçüncüsü olarak dünya şampiyonaları tarihinde Türkiye’ye ilk ’takım kata’ madalyasını kazandırdı. Üçüncülük maçında 26.16 puan alarak, hakemlerden 25.22 puan alan Fransa'ya üstünlük sağladı ve Türkiye'ye bu kategoride ilk madalyayı kazandırdı.
Gaziantep'in Karataş Şahinbey Spor Salonu'nda düzenlenen 2022 Avrupa Karate Şampiyonası'nda Türkiye erkek kata millî takımı altın madalya kazandı. Ali Sofuoğlu, Emre Vefa Göktaş ve Enes Özdemir'den oluşan Türkiye erkek kata millî takımı finalde İspanya'yı yenerek Avrupa şampiyonu oldu. Türkiye toplamda 26.80 puan toplarken, İspanya 26.02 puanda kaldı. Konya'da Karatay Kongre ve Spor Merkezi'nde düzenlenen 5. İslami Dayanışma Oyunları'nda kata takım yarışmalarında Ali Sofuoğlu, Emre Vefa Göktaş ve Enes Özdemir'den oluşan Türkiye erkek kata millî takımı ile finalde Kuveyt'i yenerek altın madalya kazandı. Türkiye erkek kata millî takımı 26.86 puan alırken, Kuveyt 26.14 puanda kaldı.
Emre Çiftçi

Emre Çiftçi (d.2003), Türk güreşçi. Serbest stilde 86 kiloda mücadele eden sporcu, Ankara ASKİ kulübü bünyesinde kariyerini sürdürmektedir.
Kariyeri

Kuzey Makedonya'da düzenlenen 2021 U23 Avrupa Güreş Şampiyonası'nda serbest stilde 86 kg'da Emre Çiftçi, repesajda Macar rakibi Patrik Szurovzki'yi 2-1 ve Moldovalı Andrian Grosul'u da 4-1 yenerek bronz madalyanın sahibi oldu. Almanya'nın Dortmund kentinde düzenlenen 2021 Avrupa Gençler Güreş Şampiyonası'nda serbest stilde 86 kg'da Emre Çiftçi, repesajda Azerbaycanlı Fuad Mayilov'u 3-0 yendi, bronz madalya için karşılaştığı Macaristanlı Joel Hencz'i de 7-5 yenerek bronz madalya kazandı.
Bulgaristan'ın Filibe kentinde düzenlenen 2022 Avrupa U23 Güreş Şampiyonasıserbest stilde 86 kg'da Emre Çiftçi, Fransa'dan Rakhim Magamadov'u 4-3 yenerek bronz madalya kazandı.
Kipello Kipru

| --- | --- |
İlk sezon: 1934-35
Bölge:  Kıbrıs Cumhuriyeti
Takım sayısı: 28
Son şampiyon: Omonia (2022-23)
En başarılı takım: APOEL (21 kez)
 2023-24 Kıbrıs Kupası
Başlığın diğer anlamları için Kıbrıs Kupası (anlam ayrımı) sayfasına bakınız.
Kıbrıs Kupası (Yunanca: Κύπελλο Κύπρου) ya da Kıbrıs Coca Cola Kupası, Kıbrıs Futbol Federasyonu tarafından Kıbrıs Cumhuriyeti'nde düzenlenen kupa turnuvasıdır. 1934'ten Kıbrıs 1. Ligi'nin kuruluşundan itibaren düzenlenmektedir. Kıbrıs futbol takımlarının katıldığı en önemli ikinci organizasyondur. Organizasyonun sponsorluğunu Coca Cola yapmaktadır. Kupayı kazanan ekip UEFA Konferans Ligi'ne katılım hakkı elde ediyor.
Kulüp performansları

| Takım | Kazanma | Finalist | Kazandığı yıllar |
| --- | --- | --- | --- |
| APOEL | 21 | 11 | 1937, 1941, 1947, 1951, 1963, 1968, 1969, 1973, 1976, 1978, 1979, 1984, 1993, 1995, 1996, 1997, 1999, 2006, 2008, 2014, 2015 |
| Omonia | 16 | 7 | 1965, 1972, 1974, 1980, 1981, 1982, 1983, 1988, 1991, 1994, 2000, 2005, 2011, 2012, 2022, 2023 |
| Anorthosis | 11 | 6 | 1949, 1959, 1962, 1964, 1971, 1975, 1998, 2002, 2003, 2007, 2021 |
| Apollon Lemesu | 9 | 8 | 1966, 1967, 1986, 1992, 2001, 2010, 2013, 2016, 2017 |
| AEL Limassol | 7 | 12 | 1939, 1940, 1948, 1985, 1987, 1989, 2019 |
| EPA Larnaca | 5 | 3 | 1945, 1946, 1950, 1953, 1955 |
| Trast AC | 3 | 1 | 1935, 1936, 1938 |
| AEK Larnaca | 2 | 2 | 2004, 2018 |
| Çetinkaya Türk SK | 2 | 1 | 1952, 1954 |
| Pezoporikos Larnaca | 1 | 7 | 1970 |
| Olimpiakos Lefkosias | 1 | 4 | 1977 |
| Nea Salamis | 1 | 2 | 1990 |
| APOP Kinyras Peyias FC | 1 | 0 | 2009 |
| Alki Larnaca | 0 | 5 |  |
| Paralimniu | 0 | 4 |  |
| Ethnikos Achnas | 0 | 2 |  |
| Aris Limassol | 0 | 1 |  |
| Digenis Morphou | 0 | 1 |  |
| Lefkoşa Türk Spor Kulübü | 0 | 1 |  |
| Ermis Aradippu | 0 | 1 |  |
Keszthely

| Keszthely |
| --- | --- |
Kasaba

  Bayrak Arma 
Ülke: Macaristan
İl: Zala
İdare
 • Belediye başkanı: Ferenc Ruzsics
Yüzölçümü
 • Toplam: 75.98 km²
Nüfus (2012)
 • Toplam: 20.895
Resmî site keszthely.hu
Keszthely  (Slovence: Blatenski Kostel), Balaton Gölü'nün batı kıyısında bulunan 20,895 nüfuslu bir Macar şehridir. Önemli, kültür, eğitim ve ekonomik merkezlerinden biridir. Bu elverişli konumuyla kara yolu ve demiryolu erişilebilirliği ve Keszthely'nin çevresi nedeniyle tercih edilen bir tatil yeridir.
Pannonia'ya Üniversitesi Ziraat Fakültesi Keszthely'de yer almaktadır. Pest Üniversitesi'nden Macar yazar ve kütüphaneci, George Fejer, 1766 yılında Keszthely'de doğmuştur.
Keszthely kenti Orta Avrupa'nın en büyük göllerinden biri olan Balaton Gölü kıyısının kuzey batı ucunda yer almaktadır. Kentin kuzeyinde ormanlar ve tepeler, güney doğusunda ve göl ova ile çevrilidir.
Keszthely'den Macaristan'ın başkenti Budapeşte ve Avusturya'nın başkenti Viyana'ya araba ile oldukça hızlı bir şekilde erişilebilir. Keszthely ve Budapeşte arasında doğrudan otobüs seferleri günde birkaç kez çalışmaktadır.
Erison Carlos dos Santos Silva

| Kişisel bilgileri |
| --- | --- | --- | --- |
Tam adı:  Erison Carlos dos Santos Silva
Doğum tarihi:  22 Mayıs 1980 (44 yaşında)
Doğum yeri:  Barra do Piraí, Brezilya
Boyu:  1,75 m (5 ft 9 in)
Mevkii:  Orta saha
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 2000-2004 |  Corinthians |  24 |  (0) |
| 2004 |  Atlético Paranaense |  0 |  (0) |
| 2005 |  São Caetano |  31 |  (3) |
| 2006 |  Cerezo Osaka |  20 |  (2) |
| 2007 |  Ponte Preta |  30 |  (5) |
| 2008 |  Busan I'Park |  17 |  (0) |
| 2009 |  Avaí |  1 |  (0) |
| Toplam |   |  123 |  (10) |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. 
Erison Carlos dos Santos Silva (d. 22 Mayıs 1980), Brezilyalı eski futbolcudur.
Emre Vural

| Kişisel bilgileri |
| --- | --- |
Doğumu: 1 Ocak 1992 (32 yaşında) İznik, Türkiye
Boy: 1,81 m
Spor
Ülke:  Türkiye
Spor: Badminton
Yarışma(lar): Tek/Çiftler erkekler
Başarıları ve şampiyonlukları
En yüksek sıralaması: 111. (21 Ocak 2016, tek) 61. (5 Kasım 2015, çiftler) 91. (21 Nisan 2011, karma)
Emre Vural (d. 1 Ocak 1992 İznik, Türkiye), Türk badmintoncu.
Başarıları > BMW Uluslararası Serisi

Erkekler tek
| Yıl | Turnuva | Rakip | Skor | Sonuç |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2015 | Jamaica International |  Martin Giuffre | 14–21, 16–21 |  İkincilik |
| 2015 | South Africa International |  Howard Shu | 11–21, 16–21 |  İkincilik |
Erkekler çiftler
| Yıl | Turnuva | Partner | Rakip | Skor | Sonuç |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2012 | Iraq International |  Ramazan Öztürk |  Emre Aslan  Hüseyin Oruç | 15–21, 21–23 |  İkincilik |
| 2015 | Peru International Series |  Sinan Zorlu |  Hugo Arthuso  Daniel Paiola | 21–14, 17–21, 21–19 |  Kazandı |
| 2015 | Jamaica International |  Sinan Zorlu |  Rodolfo Ramírez  Jonathan Solís | 21–18, 15–21, 12–21 |  İkincilik |
| 2015 | Ethiopia International |  Sinan Zorlu |  Andries Malan  Willem Viljoen | 10–21, 13–21 |  İkincilik |
| 2015 | Nigeria International |  Sinan Zorlu |  Ali Ahmed El-Hatib  Abdurrahman Kaşkal | 21–14, 21–19 |  Kazandı |
Karma çiftler
| Yıl | Turnuva | Partner | Rakip | Skor | Sonuç |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2010 | Syria International |  Özge Bayrak |  Lasitha Karunathilake  Chandrika de Silva | 17–21, 19–21 |  İkincilik |
EFQM

| --- | --- |


Kısaltma: EFQM
Kuruluş: 15 Eylül 1988 (36 yıl önce) (1988-09-15)
Kurucu: Jacques Delors, Umberto Agnelli, Carlo De Benedetti, Carl Hahn, sv:Anders Scharp, Jan F.A. de Soet, nl:Cor van der Klugt, Serge Dassault, Heini Lippuner, fr:Raymond Lévy, Francis Lorentz, Konrad Eckert, Iain Vallance, Fritz Fahrni, R. Morf
Yasal statü: Kâr amacı gütmeyen üye vakfı
Amaç: İş mükemmelliğinin teşviki
Merkez: Brüksel, Belçika
Koordinatlar: 50°52′08″N 4°24′15″E﻿ / ﻿50.86878°K 4.40423°D﻿ / 50.86878; 4.40423
Hizmet bölgesi: Dünya çapında
Hizmetler: Eğitim, organizasyonel değerlendirmeler
CEO: Russell Longmuir
Başkan: Paul G.K. Little
Ana organ: Yönetim kurulu
Personel: 20
Resmî site: efqm.org
Eski adı: European Foundation for Quality Management
EFQM (Avrupa Kalite Yönetimi Vakfı), 1988 yılında 14 üye ile kurulmuştur. Amacı; “Avrupa’daki kuruluşların sürdürülebilir mükemmelliğini sağlayabilmek için itici güç olmak.”tır. Vizyonu ise; “Avrupa’daki kuruluşların mükemmel olduğu bir dünya” dır. 1992 yılında geliştirildi. Bu model; müşteri tatmini, çalışanların tatmini ve toplum üzerindeki etki konularındaki başarının, politika ve stratejilerin, çalışanların, kaynakların ve süreçlerin uygun bir liderlik anlayışıyla yönlendirilmesi ile sağlanabileceğini ve böylece iş sonuçlarında mükemmelliğe ulaşılabileceğini vurgulamaktadır. Model'deki dokuz ana kriter; kuruluşun mükemmelliğe erişme yolunda gösterdiği çabalara ilişkin değerlendirmeleri içermektedir. Mükemmellik modelinin her bir kriteri mükemmellik yolculuğunda organizasyonun uygulaması gereken öz değerlendirme ve sürekli gelişme faaliyetlerinin yer aldığı alt kriterlerden oluşmaktadır. Modelde, 24'ü girdi ve 8'i sonuç olmak üzere toplam 32 alt kriter bulunmaktadır.
Toplam Kalite Yönetimi

Toplam Kalite Yönetimi, tüm paydaşların (Müşterilerin, Çalışanların, Hissedarların, Tedarikçilerin, Toplum) beklentilerinin dengeli bir şekilde karşılamak üzere kurumdaki bütün faaliyetlerin sürekli olarak iyileştirilmesidir. EFQM Mükemmellik Modeli sürekli mükemmelliği yakalamanın pek çok değişik yaklaşımı kullanarak da mümkün olabileceğini kabul eden ve reçete sunmayan bir çerçevedir. Bu reçete sunmayan çerçevenin altyapısını oluşturan bazı temel kavramlar bulunmaktadır. Bu kavramlar aşağıda verilmektedir:
Sonuçlara yönlendirme: Mükemmellik, bütün paydaşların (çalışanların, müşterilerin, tedarikçilerin, toplumun ve kuruluşla finansal ilişkisi bulunan herkesin) gereksinimleri arasında bir denge sağlayabilmeye ve bütün paydaşların gereksinimlerini karşılayabilmeye bağlıdır.
Müşteri odaklılık: Müşteri, ürün ve hizmet kalitesiyle ilgili son sözü söyleyecek kişidir; bu nedenle, mevcut ve potansiyel müşterilerin gereksinimlerine odaklanarak müşteri bağlılığı, müşteri tutma ve pazar payını artırma gibi konularda en yüksek düzeye ulaşılmaya çalışılmalıdır.
Liderlik ve amacın tutarlılığı: Bir kuruluşun liderlerinin davranışları kuruluş içinde amacın berraklığını, birliğini sağlar ve hem kuruluşun hem de çalışanlarının mükemmelliğe erişebilecekleri bir ortam yaratır.
Süreçler ve verilerle yönetim: Kuruluşlar, en iyi performanslarını birbiri ile ilişkili tüm faaliyetler anlaşıldığı, sistematik bir biçimde yönetildiği ve işlemleri ve planlanan iyileşmeleri ilgilendiren kararlar paydaşların görüşlerini kapsayan güvenilir bilgilere dayanılarak alındığı zaman gösterirler.
Çalışanların geliştirilmesi ve katılım: Bir kuruluşun çalışanların potansiyelinin tam olarak yaşama geçirebilmesi için paylaşılan değerler ile bir güven ve yetkilendirme kültürü olması gerekir. Böyle bir ortam herkesin katılımını kolaylaştırır.
Sürekli öğrenme, yenilikçilik ve iyileştirme: Kuruluşun performansı; bilgi birikimi sürekli bir  öğrenme, yenilikçilik ve iyileştirme kültürü içinde yönetilirse ve paylaşılırsa, en üst noktasına çıkar.
İşbirliklerinin geliştirilmesi: En iyi performansını ortaya koyması işbirliği yaptığı kuruluşlarla güvene, bilgi birikiminin paylaşılmasına ve bütünleşmeye dayalı, karşılıklı yarar sağlayan ilişkiler kurmasına bağlıdır.
Kurumsal sosyal sorumluluk: Kuruluşun ve çalışanlarının uzun vadeli çıkarlarının korunması etik bir yaklaşımın benimsenmesine, genel olarak toplumun beklentilerinin ve var olan düzenlemelerin aşılmasına bağlıdır.
EFQM Mükemmellik Modeli

EFQM Mükemmellik Modeli, dokuz ana kriter üzerine kurulmuş ve zorunluluk içermeyen bir modeldir. Bu kriterlerden beşi ‘’Girdi’’ kriterlerini, dördü ise ‘’Sonuç’' kriterlerini oluşturur. Girdi kriterleri bir kuruluşun yaptığı faaliyetleri içerir. Sonuç kriterleri ise o kuruluşun neler gerçekleştirdiğini gösterir. Sonuçlar girdilerden kaynaklanır. Performansla ilgili tüm boyutlarda sürdürülebilir mükemmelliği gerçekleştirmek üzere pek çok yaklaşımın olabileceği gerçeği üzerine kurulmuş olan model aşağıdaki ifadeye dayanır: Performansa, müşterilere, çalışanlara ve topluma yansıyan mükemmel sonuçlar, politika ve stratejinin, çalışanların, kaynakların ve süreçlerin uygun bir liderlik anlayışıyla yönlendirilmesi ile sağlanabilir.
EFQM Mükemmellik Modeli > Model Gereksinimleri

Sektörü, büyüklüğü, yapısı ve olgunluk düzeyi ne olursa olsun bir kuruluş, başarılı olmak için düzgün bir yönetim sistemi kurmalıdır. EFQM Mükemmellik Modeli, kuruluşların mükemmellik yolunda ilerleyip ilerlemediklerini ölçerek yönetim sistemlerini geliştirmeleri konusunda onlara yardımcı olan pratik bir araç niteliği taşır; kuruluşların kuvvetli yönlerini ve iyileştirmeye açık alanlarını görmelerini sağlayarak onları çözümler üretmeleri konusunda teşvik eder. EFQM Avrupa'da veya Avrupa dışında denenmiş en iyi uygulamalarla ilgili girdileri toplayarak modeli güncelleştirir. Böylelikle, modelin dinamik olması, yönetim konusundaki  güncel görüşleri yansıtması sağlanmış olur.
EFQM Mükemmellik Modeli > Öz değerlendirme

Bir kuruluşun faaliyetlerini ve iş sonuçlarını, EFQM Mükemmellik Modelini esas alan bir modelle kıyaslayarak, kapsamlı, sistematik ve düzenli olarak gözden geçirme faaliyetidir. [6]
Özdeğerlendirmenin Yararları:
Kuvvetli yönler ve iyileştirmeye açık alanlar belirlenir
Gelişmelerin düzenli ölçülmesi için somut verilere dayalı bir sistemdir
Çalışanları Mükemmelliğin Temel Kavramları konusunda eğitir
Kuruluşu hem kurum hem de iş birimi düzeyinde değerlendirir
İyi uygulamaların ortaya çıkmasını sağlar
Avrupa genelinde kabul görmüş kriterlerin kullanılması ile benzer veya farklı nitelikteki başka kuruluşlar ile karşılaştırılma yapılmasını sağlar
İş planı ve stratejilerin oluşturulmasını iyileştirir
Kuruluşu Ulusal ve/veya Avrupa Kalite Ödülü başvurusuna hazırlar.
EFQM Mükemmellik Modeli > RADAR

Modelin merkezinde RADAR olarak tanımlanan bir mantık yer alır. RADAR, dört boyuttan oluşur:
Sonuçlar	Results
Yaklaşım	Approach
Yayılım	Deployment
Değerlendirme	Assessment
Gözden Geçirme	Review
Bu mantık bir kuruluşun şunları yapması gerektiğini belirtir:
Hedeflediği sonuçları politika ve strateji oluşturma sürecinin bir parçası olarak ortaya koymak. Bu sonuçlar kuruluşun hem finansal hem de operasyonel açıdan gösterdiği performansı ve paydaşlarının algılamalarını kapsamalıdır.
Hem mevcut durumda hem de gelecekte hedeflediği sonuçlara erişebilmesi için birbiriyle bütünleşmiş, sağlam temelli yaklaşımlar planlamak ve bu yaklaşımları geliştirmek.
Yaklaşımların, tam olarak yaşama geçirilmesini sağlamak üzere sistematik bir biçimde yayılımını gerçekleştirmek.
Elde edilen sonuçların izlenmesi ve analizi için, sürekli öğrenme faaliyetine dayanarak, uygulanan yaklaşımları değerlendirme ve gözden geçirme. Bu temelden hareketle gereken yerlerde iyileştirme çalışmalarını belirlemek, önceliklendirmek, planlamak ve uygulamak.
Modelin kuruluşlarda uygulanması sırasında, örneğin özdeğerlendirme amacıyla, RADAR Puanlama Matrisinin Yaklaşım, Yayılım, Değerlendirme ve Gözden geçirme boyutları her ‘’Girdi’’ alt kriteri ile ve ‘’Sonuçlar’’ boyutu da ‘’Sonuç’' alt kriterleri ile ilişkilendirilmelidir.
RADAR mantığını oluşturan boyutlar aşağıda açıklanmıştır:
Sonuçlar: Sonuçlar boyutu kuruluşun neler elde ettiğini içerir. Mükemmelliğe erişmiş bir kuruluşta sonuçlar olumlu eğilimleri ve/veya sürekli iyi bir performansın varlığını göstermeli, hedefler uygun ve erişilebilir olmalı, başka kuruluşlar ile karşılaştırıldığında performans yüksek olmalı ve tüm bu sonuçlar yaklaşımdan kaynaklanmalıdır. Bunlara ek olarak sonuçlar ilgili alan ve faaliyetleri kapsamalıdır.
Yaklaşım: Yaklaşım, kuruluşun ne yapmayı planladığını ve bunu yapmaktaki nedenlerini içerir.
Mükemmelliğe erişmiş bir kuruluşta yaklaşımın sağlam temelli olması; yani anlaşılır bir temele dayanması, iyi tanımlanmış ve geliştirilmiş süreçlere sahip, net bir biçimde paydaşların gereksinimlerine odaklanmış ve bütünleşmiş olması, bir yandan kuruluşun politika ve stratejisine uyum sağlarken diğer yandan da uygun olduğu ölçüde diğer yaklaşımlarla ilişkilendirilmiş olması beklenir.
Yayılım: Yayılım bir kuruluşun yaklaşımını yaşama geçirmek için neler yaptığını içerir. Mükemmelliğe erişmiş bir kuruluşta yaklaşımın ilgili alanlarda sistematik bir biçimde uygulanması beklenir.
Değerlendirme ve Gözden Geçirme: Bu boyut, bir kuruluşun yaklaşımını ve yaklaşımının yayılımını değerlendirmek ve gözden geçirmek için neler yaptığını içerir. Mükemmelliğe erişmiş bir kuruluşta, yaklaşım ve yaklaşımın yayılımının düzenli olarak ölçülmesi, öğrenme faaliyetlerinin yapılması ve bu iki faaliyet sonucunda elde edilen bilgilerin iyileştirme çalışmalarının belirlenmesi, bu konudaki önceliklerin saptanması, iyileştirmenin planlanması ve uygulama amacıyla  kullanılması beklenir.
Kestilä

| Kestilä |
| --- | --- |
Belediye
Kestilä belediyesi

  Arma 
KestiläKestilä'nin Finlandiya'daki konumu
Ülke:  Finlandiya
Bölge: Kuzey Ostrobotniya
Yüzölçümü
 • Toplam: 606.53 km²
Nüfus (2008)
 • Toplam: 1.573
 • Yoğunluk: 2.62/km²
Zaman dilimi: UTC+02.00 (DAS)
 • Yaz (YSU): UTC+03.00 (DAYS)
Kestilä, Finlandiya'nın Kuzey Ostrobotniya bölgesinde bulunan bir belediyeydi. 1 Ocak 2009 tarihinde Piippola, Pulkkila ve Rantsila belediyeleri ile birleşerek Siikalatva belediyesi kurulmuştur. Yüzölçümü 606,53 km² olan belediyenin nüfusu 31 Aralık 2008 tarihi itibari ile 1.573 idi.
En İyi Solo R&B Vokal Performansı, Erkek veya Kadın Grammy Ödülü

| En İyi Solo R&B Vokal Performansı, Erkek veya Kadın |
| --- | --- |
Açıklama: Yılın en iyi solo R&B vokal performansına sahip olduğu belirlenen sanatçıya verilmekteydi.
Dağıtan: Kayıt Akademisi
Ülke: Amerika Birleşik Devletleri
Verilmeye başlandığı yıl: 1967
Son verildiği yıl: 1967
Son kazanan: Ray Charles, Crying Time (1967)
Resmî sitesi: Grammy'nin resmi web sitesi
Adaylıklar ve kazanan

| Yıl | Kazanan | Şarkı | Adaylıklar | Kaynak |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1967 | Ray Charles | "Crying Time" |  It's a Man's Man's Man's World for "James Brown"  Lou Rawls for "Love Is a Hurtin' Thing"  Stevie Wonder for "Uptight (Everything's Alright)"  Percy Sledge for "When a Man Loves a Woman" |  |
En İyi Tayvanlı Sanatçı MTV Avrupa Müzik Ödülü

Aşağıda En İyi Tayvanlı Sanatçı MTV Avrupa Müzik Ödülü'nü kazananların ve adaylarının bir listesi bulunmaktadır.