stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
FIFA Dünya Kupası golcüleri
Türkiye

| Oyuncu | Gol | 1954 | 2002 |
| --- | --- | --- | --- |
| Burhan Sargın | 3 | 3 |  |
| İlhan Mansız | 3 |  | 3 |
| Suat Mamat | 3 | 3 |  |
| Hasan Şaş | 2 |  | 2 |
| Lefter Küçükandonyadis | 2 | 2 |  |
| Ümit Davala | 2 |  | 2 |
| Bülent Korkmaz | 1 |  | 1 |
| Emre Belözoğlu | 1 |  | 1 |
| Erol Keskin | 1 | 1 |  |
| Hakan Şükür | 1 |  | 1 |
| Mustafa Ertan | 1 | 1 |  |
| Toplam | 20 | 10 | 10 |
Ukrayna

| Oyuncu | Gol | 2006 |
| --- | --- | --- |
Şevçenko, AndriyAndriy Şevçenko: 2
Kalınıçenko, MaksımMaksım Kalınıçenko: 1
Rebrov, SerhiySerhiy Rebrov: 1
Rusol, AndriyAndriy Rusol: 1
Toplam: 5
Birleşik Arap Emirlikleri

| Oyuncu | Gol | 1990 |
| --- | --- | --- |
Cuma, Ali SaniAli Sani Cuma: 1
İsmail, HalidHalid İsmail: 1
Toplam: 2
Uruguay

| Oyuncu | Gol | 1930 | 1950 | 1954 | 1962 | 1966 | 1970 | 1974 | 1986 | 1990 | 2002 | 2010 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Míguez, ÓscarÓscar Míguez | 8 |  | 5 | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Forlán, DiegoDiego Forlán | 6 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 5 |
| Cea, PedroPedro Cea | 5 | 5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Schiaffino, Juan AlbertoJuan Alberto Schiaffino | 5 |  | 3 | 2 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Borges, CarlosCarlos Borges | 4 |  |  | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Ghiggia, AlcidesAlcides Ghiggia | 4 |  | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Anselmo, PeregrinoPeregrino Anselmo | 3 | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Hohberg, JuanJuan Hohberg | 3 |  |  | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Suárez, LuisLuis Suárez | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 3 |
| Abbadie, JulioJulio Abbadie | 2 |  |  | 2 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Castro, HéctorHéctor Castro | 2 | 2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Cubilla, LuisLuis Cubilla | 2 |  |  |  | 1 |  | 1 |  |  |  |  |  |
| Dorado, PabloPablo Dorado | 2 | 2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Iriarte, SantosSantos Iriarte | 2 | 2 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Sasía, JoséJosé Sasía | 2 |  |  |  | 2 |  |  |  |  |  |  |  |
| Varela, ObdulioObdulio Varela | 2 |  | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Alzamendi, AntonioAntonio Alzamendi | 1 |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  |
| Ambrois, JavierJavier Ambrois | 1 |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Bengoechea, PabloPablo Bengoechea | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Cabrera, ÁngelÁngel Cabrera | 1 |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |  |
| Cavani, EdinsonEdinson Cavani | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |
| Cortés, Julio CésarJulio César Cortés | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Espárrago, VíctorVíctor Espárrago | 1 |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |
| Francescoli, EnzoEnzo Francescoli | 1 |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  |
| Fonseca, DanielDaniel Fonseca | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Maneiro, IldoIldo Maneiro | 1 |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |
| Morales, RichardRichard Morales | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |
| Mujica, JuanJuan Mujica | 1 |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |
| Pavoni, RicardoRicardo Pavoni | 1 |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |
| Pereira, ÁlvaroÁlvaro Pereira | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |
| Pereira, MaxiMaxi Pereira | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |
| Pérez, JulioJulio Pérez | 1 |  | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Recoba, ÁlvaroÁlvaro Recoba | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |
| Rocha, PedroPedro Rocha | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Rodríguez, DaríoDarío Rodríguez | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |
| Scarone, HéctorHéctor Scarone | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Vidal, ErnestoErnesto Vidal | 1 |  | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Toplam | 76 | 15 | 15 | 16 | 4 | 2 | 4 | 1 | 2 | 2 | 4 | 11 |
Luis Cruz (Avusturya için 1954'te)
ABD

| Oyuncu | Gol | 1930 | 1934 | 1950 | 1990 | 1994 | 1998 | 2002 | 2006 | 2010 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Donovan, LandonLandon Donovan | 5 |  |  |  |  |  |  | 2 |  | 3 |
| Patenaude, BertBert Patenaude | 4 | 4 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| McBride, BrianBrian McBride | 3 |  |  |  |  |  | 1 | 2 |  |  |
| Dempsey, ClintClint Dempsey | 2 |  |  |  |  |  |  |  | 1 | 1 |
| Bradley, MichaelMichael Bradley | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |
| Brown, JimJim Brown | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Caligiuri, PaulPaul Caligiuri | 1 |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |
| Donelli, AldoAldo Donelli | 1 |  | 1 |  |  |  |  |  |  |  |
| Florie, TomTom Florie | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Gaetjens, JoeJoe Gaetjens | 1 |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Maca, JoeJoe Maca | 1 |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Mathis, ClintClint Mathis | 1 |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |
| McGhee, BartBart McGhee | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Murray, BruceBruce Murray | 1 |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |
| O'Brien, JohnJohn O'Brien | 1 |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Pariani, GinoGino Pariani | 1 |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Stewart, EarnieEarnie Stewart | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |
| Wallace, FrankFrank Wallace | 1 |  |  | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Wynalda, EricEric Wynalda | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |  |  |
| Kendi kalesine | 3 |  |  |  |  | 1 |  | 1 | 1 |  |
| Toplam | 32 | 7 | 1 | 4 | 2 | 3 | 1 | 7 | 2 | 5 |
Jeff Agoos (Portekiz için 2002'de)
SSCB

1930-1990 yılları arasını gösterir.  Rusya için yukarıdaki 1994-günümüz yıllarına bakınız.
| Oyuncu | Gol | 1958 | 1962 | 1966 | 1970 | 1982 | 1986 | 1990 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| İvanov, ValentinValentin İvanov | 5 | 1 | 4 |  |  |  |  |  |
| Bilanov, İgorİgor Bilanov | 4 |  |  |  |  |  | 4 |  |
| Bışovets, AnatoliyAnatoliy Bışovets | 4 |  |  |  | 4 |  |  |  |
| Çislenko, İgorİgor Çislenko | 4 |  | 2 | 2 |  |  |  |  |
| Porkujan, ValeriyValeriy Porkujan | 4 |  |  | 4 |  |  |  |  |
| Malofeyev, EduardEduard Malofeyev | 3 |  |  | 3 |  |  |  |  |
| Blohin, OlegOleg Blohin | 2 |  |  |  |  | 1 | 1 |  |
| İvanov, AleksandrAleksandr İvanov | 2 | 2 |  |  |  |  |  |  |
| Ponedelnik, ViktorViktor Ponedelnik | 2 |  | 2 |  |  |  |  |  |
| Yaremçuk, İvanİvan Yaremçuk | 2 |  |  |  |  |  | 2 |  |
| Zavarov, AleksandrAleksandr Zavarov | 2 |  |  |  |  |  | 1 | 1 |
| Aleynikov, SergeySergey Aleynikov | 1 |  |  |  |  |  | 1 |  |
| Asatiani, KahiKahi Asatiani | 1 |  |  |  | 1 |  |  |  |
| Bal, AndriyAndriy Bal | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Baltaça, SergeySergey Baltaça | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Banişevski, AnatoliAnatoli Banişevski | 1 |  |  | 1 |  |  |  |  |
| Çivadze, AleksandrAleksandr Çivadze | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Dobrovolski, İgorİgor Dobrovolski | 1 |  |  |  |  |  |  | 1 |
| Gavrilov, YuriYuri Gavrilov | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |
| İlyin, AnatoliAnatoli İlyin | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Hmelnitskiy, VitaliVitali Hmelnitskiy | 1 |  |  |  | 1 |  |  |  |
| Mamıkin, AlekseyAleksey Mamıkin | 1 |  | 1 |  |  |  |  |  |
| Oganezyan, HorenHoren Oganezyan | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Protasov, OlehOleh Protasov | 1 |  |  |  |  |  |  | 1 |
| Rats, VasilVasil Rats | 1 |  |  |  |  |  | 1 |  |
| Rodiyonov, SergeySergey Rodiyonov | 1 |  |  |  |  |  | 1 |  |
| Şengelya, RamazRamaz Şengelya | 1 |  |  |  |  | 1 |  |  |
| Simonyan, NikitaNikita Simonyan | 1 | 1 |  |  |  |  |  |  |
| Yakovenko, PavelPavel Yakovenko | 1 |  |  |  |  |  | 1 |  |
| Zigmantoviç, AndreyAndrey Zigmantoviç | 1 |  |  |  |  |  |  | 1 |
| Toplam | 53 | 5 | 9 | 10 | 6 | 7 | 12 | 4 |
Galler

| Oyuncu | Gol | 1958 |
| --- | --- | --- |
Allchurch, IvorIvor Allchurch: 2
Charles, JohnJohn Charles: 1
Medwin, TerryTerry Medwin: 1
Toplam: 4
Dipnotlar

| g t FIFA Dünya Kupası |
| --- | --- |
Turnuvalar:  Uruguay 1930  İtalya 1934  Fransa 1938  Brezilya 1950  İsviçre 1954  İsveç 1958  Şili 1962  İngiltere 1966  Meksika 1970  Batı Almanya 1974  Arjantin 1978  İspanya 1982  Meksika 1986  İtalya 1990  Amerika Birleşik Devletleri 1994  Fransa 1998  Güney Kore/Japonya 2002  Almanya 2006  Güney Afrika 2010  Brezilya 2014  Rusya 2018  Katar 2022  Amerika Birleşik Devletleri/Kanada/Meksika 2026  İspanya/Portekiz/Fas 2030  Suudi Arabistan 2034 
Finaller:  1930  1934  1938  19501  1954  1958  1962  1966  1970  1974  1978  1982  1986  1990  1994  1998  2002  2006  2010  2014  2018  2022 
Kadrolar:  1930  1934  1938  1950  1954  1958  1962  1966  1970  1974  1978  1982  1986  1990  1994  1998  2002  2006  2010  2014  2018  2022 
Elemeler:  19302  1934  1938  1950  1954  1958  1962  1966  1970  1974  1978  1982  1986  1990  1994  1998  2002  2006  2010  2014  2018  2022  2026 
Diğer:  Belgesel filmler  Birden fazla turnuvada oynayan futbolcular  Ev sahipleri  Golcüler  Hakemler  Hat trick'ler  İstatistik ve rekorlar  Kazanan teknik direktörler  Kupa  Maskotlar  Ödüller  Resmî şarkılar  Takım performansları  Tarih  Üçüncülük maçları 
11950'de "puan usulü 4'lü final grubu statüsü" uygulandığından, eleme turlarıyla ulaşılan resmî bir final maçı oynanmamıştır fakat fikstür gereği son maçta, puanı en yüksek ve sadece kendileri kupayı kazanma şansına sahip iki takımın (Brezilya ile Uruguay) karşılaşması; son maçın "1950 Dünya Kupası finali" olarak hatırlanmasına vesile olmuştur. 2 Bu turnuva için eleme oynanmamış, katılımcılar davet ile belirlenmiştir.
Ericsson

| --- | --- |

Tip: Özel kuruluş (A.B. - Aktiebolaget) 
Kuruluş: 1876, Stokholm, İsveç
Kurucu: Lars Magnus Ericsson 
Genel merkezi: Kista, Stokholm, İsveç
Önemli kişiler: Lars Magnus Ericsson  (Kurucu)  Michael Treschow  (Yönetim Kurulu Başkanı)  Hans Vestberg  (CEO)  Marcus Wallenberg  (Başkan Vekili) 
Ürün: Mobil iletişim  Sabit genişbant ağları  Danışmanlık ve Yönetim hizmetleri  Çokluortam teknolojileri 
Gelir: SEK 206.477 milyar (2009)
Net gelir: SEK 3.672 milyon (2009)
Çalışan sayısı: 82,500 (2009)
Web sitesi: ericsson.com
Kista, Stokholm'deki Ericsson merkezi karargâhı
Ericsson (Telefonaktiebolaget L. M. Ericsson), merkezi İsveç'in başkenti Stockholm'de bulunan çok uluslu bir ağ teknolojileri, telekomünikasyon ekipmanı ve hizmetleri şirketidir. 1876'da Lars Magnus Ericsson tarafından kurulmuştur. Şirket, telekomünikasyon operatörleri gibi çeşitli müşterilerine geleneksel telekomünikasyon ve İnternet Protokolü (IP) ağ donanımları, mobil ve sabit genişbant operasyonları için gereçler ve iş destek hizmetleri, kablolu televizyon, IPTV, video sistemleri ve iletişim sistemleri için bilgi ve iletişim teknolojileri (BT) gibi kapsamlı teknolojiler ve hizmetler sunmaktadır. 2012'de 2G/3G/4G mobil ağ altyapısı pazarında Ericsson'un pazar payı %35 olmuştur.
Şirket yaklaşık 113.000 kişiye istihdam sağlamakta ve yaklaşık 180 ülkede etkinlik göstermektedir. Ericsson, birçok kuruluşun da bulunduğu kablosuz iletişim alanında Mayıs 2015 itibarıyla 39.000 patenti elinde bulundurmaktadır.
1876'da telgraf şirketi olarak kurulmuştur. 20. yüzyıl başında manuel telefon santrali piyasasını elinde tutuyordu. Ancak otomatik santralleri geliştirmekte geç kaldı. Ardından kablosuz telefon teknolojisinde geliştirdiği ürünlerle yine piyasa lideri oldu. 1990'larda, kablosuz şebeke donanımında piyasanın %40'a yakınını elinde tutuyordu.
Son kullanıcıya yönelik cep telefonu modelleri ilk zamanlarındaki başarıyı sürdüremedi ve batma noktasına geldi. 2001'de bu alanda Sony ile ortaklığa gitti ve Sony Ericsson firması kuruldu. 2005'i, 4. en çok satılan cep telefonu markası olarak kapattı. 27 Ekim 2011 tarihinde şirketin Sony tarafından satın alınacağı duyuruldu ve 16 Şubat 2012 tarihinde Ericsson Sony tarafından tamamen satın alındı.
Şirketin Kanada, ABD, Çin, Hindistan, Brezilya, Japonya, Güney Afrika, Avustralya, Almanya, İtalya, Büyük Britanya, İsveç ve Türkiye'nin de aralarında bulunduğu 180 ülkede, 110.000'den fazla çalışanı bulunmaktadır.
Ericsson'un 2012 yılı itibarı ile 35.000'den fazla patenti bulunmaktadır. Bu patentlerin birçoğu kablosuz iletişim alanındadır. Bluetooth teknolojisi de bu patentler arasında yer almaktadır. Türkiye'de İstanbul ve İzmir olmak üzere 2 adet ofisleri bulunmaktadır.
Geçmiş > Uluslararası genişleme

1890'ların sonlarında üretim arttıkça ve İsveç pazarının doygunluğa ulaştığı göz önüne alındığında, Ericsson birçok aracı ile dış pazarlara açıldı. İngiltere ve Rusya, fabrikaların daha sonra kurulduğu ve yerel sözleşmeler yapma şansını artıran ve İsveç fabrikasının çıktısını artıran erken pazarlardı. İngiltere'de Ulusal Telefon Şirketi önemli bir müşteriydi; 1897 yılında, üretimin %28'i İngiltere'ye yapılıyordu. İskandinav ülkeleri de Ericsson müşterileri idi; İsveç'teki telefon hizmetlerinin büyümesiyle teşvik edildi.
Diğer ülkeler ve koloniler, ebeveyn ülkelerinin etkisi ile Ericsson ürünlerine talepli kalmışlardı. Bunlara 1890'ların sonunda Ericsson'un Avrupa dışındaki en büyük pazarları olan Avustralya ve Yeni Zelanda dâhil edildi. Kitle üretim teknikleri o anlarda sıkı sıkıya kuruldu; telefonlar süslü dekorasyonlarından bazılarını kaybediyorlardı.
Başarılarının başka yerlerden olmasına rağmen, Ericsson ABD'ye önemli bir satış yapamadı. Bell Group, Kellogg ve Automatic Electric piyasaya hakim oldu. Ericsson nihayetinde ABD varlıklarını sattı. Meksika'daki satışlar ile Güney Amerika ülkeleri pazarına girdi. Güney Afrika ve Çin de önemli satışlar gerçekleştiriliyordu. Lars Ericsson şu anda çokuluslu olan şirketinden 1901'de istifa etti.
1 Aralık'ta Ericsson Nijerya'daki ofislerde 160 kişiyi işten çıkartacağını ve işlerini Hindistan'a taşıyacağını açıkladı.
Geçmiş > Otomatikleştirme donatımı

Ericsson, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki otomatik telefon gelişimini ihmal etmiş ve el değişim tasarımlarına odaklanmıştır. İlk çevirmeli telefon 1921'de üretildi, ancak erken dönem otomatik anahtarlama sistemlerinin satışları ve ekipmanlarının dünya pazarlarında kendini kanıtlaması yavaş kaldı. Bu döneme ait telefonlar daha basit bir tasarıma ve kapağa sahipti ve Ericsson'un kataloglarındaki erken dönem otomatik büro telefonlarının birçoğu cep telefonundaki gibi bir kadran ve elektronikte uygun değişiklikler bulunan manyetolu biçimlerdeydi. Ayrıntılı çıkartmalar kasaları süsledi. I. Dünya Savaşı, sonraki Büyük Buhran ve Rus Devrimi'nden sonra Rusya varlıklarının kaybı şirketin gelişimini yavaşlattı ve satışlarını Avustralya gibi ülkelerle sınırladı.
Geçmiş > Ortaklık değişiklikleri

Diğer telekomünikasyon şirketlerinin satın alınması Ericsson'un finansmanında baskı yarattı; 1925 yılında Karl Fredric Wincrantz, hisselerin çoğunu alarak şirketin kontrolünü ele geçirdi. Wincrantz kısmen uluslararası bir finansçı olan Ivar Kreuger tarafından finanse edildi. Kuruluş adı, Telefon AB LM Ericsson olarak değiştirildi. Kreuger şirkete ilgi göstermeye başladı, Wincrantz holding şirketlerinin büyük ortağı oldu.
1928'de Ericsson, "A" ve "B" hisselerini vermeye başladı; "A" payı, "B" payına karşı 1000 oy aldı. Wincrantz, hisseleri çoğunluk değil, yalnızca birkaç "A" hissesine sahip olacak şekilde şirketi kontrol etmiştir. Şirket, güç dağıtımında "statüko"sunu korurken bir sürü "B" hissesi çıkararak daha fazla para toplamıştı.[kaynak belirtilmeli] 1930'da ikinci bir "B" ihracı gerçekleşti ve Kreuger LM Ericsson tarafından verilen parayla satın alınan "A" ve "B" hisselerinin bir karışımı ile şirketin çoğunluk kontrolünü eline aldı ve Alman devletine tahvillerde güvenlik sözü verdi. Daha sonra LM Ericsson'un bir bölümünü güvenli olarak veren ITT Corporation'dan (Sosthenes Behn tarafından yönetilen) kendi şirketi Kreuger & Toll için bir kredi aldı ve bir dizi uluslararası finansal işlemde varlıklarını ve ismini kullandı.[kaynak belirtilmeli]
Ericsson ITT tarafından ana uluslararası rakibi olarak bir devralma hedefi olarak görülüyordu. 1931'de ITT, Ericson'da çoğunluk payına sahip olmak için Kreuger'den yeterli miktarda hisse aldı. İsveçli şirketlerin yabancı hisse senetleri üzerindeki hükûmet tarafından getirilen bir limit nedeniyle bu haberler bir süre kamuya açıklanmadı, bu nedenle hisseler Kreuger'in adına listelenmişti.[kaynak belirtilmeli] Buna karşılık Kreuger, ITT'den pay aldı; anlaşmada bu 11 milyon[kaynak belirtilmeli] dolarlık kâr elde etmek içindi.[kaynak belirtilmeli] ITT, 1932'de bu anlaşmayı iptal etmek istediğinde, şirkette para kalmadığını gördü; Kreuger'in kendisi için ödünç para vermiş olduğu aynı Kreuger & Toll'daki gibi büyük bir iddiası olduğunu fark etti. Kreuger LM Ericsson'u kendi parasıyla etkin bir şekilde satın almıştı.[kaynak belirtilmeli]
Kreuger şirketi kredi için güvenlik olarak kullanıyordu; kârlarına rağmen, onlara geri ödeme yapamadı. Ericsson, kayıpları belirgin olarak görülen bazı şüpheli hisse anlaşmalarına yatırım yapıldığını keşfetti. ITT anlaşmayı inceledi ve Ericsson'un değeri hakkında yanlış yönlendirildiğini fark etti.[kaynak belirtilmeli] ITT, Kreuger'dan bir konferans için New York'a gitmesini istedi ancak kendisi bu konferansa katılmadı. Bankacılık kurumları, Kreuger'in mali durumunun sözcük dağılımına paralel olarak, kredileri için güvenlik sağlamaları için baskı yapıyorlardı.[kaynak belirtilmeli] ITT, Ericsson hisselerini satın almak için olan anlaşmayı iptal etti. Kreuger, 11 milyon doları geri ödeyemedi ve 1932'de Paris'te intihar etti.[kaynak belirtilmeli] ITT, Ericsson'un üçte birine sahipti, ancak şirketin ana sözleşmesinde, hiçbir yabancı yatırımcının oyların %20'sinden fazlasını kontrol etmesine izin verilmediğini gösteren bir paragraf nedeniyle bu sahipliği kullanması yasaklandı.[kaynak belirtilmeli]
Geçmiş > Wallenberg dönemi

Ericsson, Stockholms Enskilda Bank (şimdiki Skandinaviska Enskilda Banken) ve Wallenberg ailesi tarafından kontrol edilen diğer İsveç yatırım bankaları ve bazı İsveç hükûmetinin desteğini de içeren bankaların yardımıyla iflas ve kapatılmalardan kurtuldu. Marcus Wallenberg Jr, Ericsson'u mali olarak yeniden inşa etmek için birçok İsveç bankasıyla anlaşma imzaladı. Bankalar kademeli olarak LM Ericsson'un "A" hisselerini elinde bulundururken, ITT hâlâ en büyük hissedar olarak kaldı. 1960 yılında Wallenberg ailesi ITT ile Ericsson'daki paylarını satın alması için düzenlemeler yaptı ve o zamandan beri şirketi kontrol etmiştir.
Geçmiş > Pazar gelişimi

1920'li ve 1930'lu yıllarda dünya telefon pazarları pek çok hükûmet tarafından örgütlenmekte ve istikrara kavuşturulmaktaydı. Evrimleşmiş küçük, özel şirketlerin hizmet verdiği bölünmüş kasaba-şehir sistemleri, birbirine bütünleştirildi ve tek bir şirkete kiralama biçimi teklif edildi. Ericsson, büyüyen şebekelere donanım satışı yapar şekilde bazı kira gelirleri elde etti. Ericsson satışlarının yaklaşık üçte biri telefon şirketlerinin kontrolünde tutuluyordu..
Büyük telefon şirketleri arasındaki müzakerelerde, dünyayı kendi alanlarında ikiye bölmeyi amaçlıyordu. ITT'nin büyüklüğü rekabet etmeyi zorlaştırdı.[kaynak belirtilmeli] Ericsson, telefon şirketlerine katılımını azalttı ve telefon ve şalt cihazları imalatına geri döndü. İngiltere'deki Beeston fabrikası, Ericsson ve Ulusal Telefon Şirketi arasında ortak bir girişim olmuştu.[kaynak belirtilmeli] Fabrika, Strowger lisansı altında GPO için otomatik anahtarlama teçhizatı kurdu ve ürünleri eski İngiltere kolonilerine ihraç etti.[kaynak belirtilmeli] İngiltere hükûmeti donanım sözleşmelerini rakip üreticiler arasında ikiye bölmüş ancak Ericsson'un İngiltere'deki varlığı ve üretim tesisleri sözleşmelerinin çoğunu almasına izin vermişti.[kaynak belirtilmeli]
Büyük Buhran sonrasında satışlar yeniden başladı, ancak şirket, yüzyılın başında sahip olduğu pazar girdilerine hiçbir zaman ulaşamadı. Bir dizi telefon ve anahtarlama ekipmanı üretti; pazarın daha önemli bir parçası haline geldi. Farklı Ericsson stilleri, 1930'lu yıllardan başlayarak bakalit telefonların artan kullanımı ile bastırılmıştı.[kaynak belirtilmeli]
Geçmiş > Daha fazla gelişim

Ericsson, 1956 yılında dünyanın ilk tam otomatik cep telefonu sistemini (MTA) tanıttı. 1960'lı yıllarda dünyanın ilk eller serbest (hands-free) hoparlörlü telefonlarından birisini satışa sundu. 1954'te Ericofon'u satışa sundu. Birçok ülkedeki telefon idarelerinde Ericsson çapraz anahtarlama (crossbar switching) donanımı kullanıldı.[kaynak belirtilmeli]
Kurumsal yönetim

2016 yılı itibarıyla, LM Ericsson yönetim kurulu üyeleri şunlardı: Leif Johansson, Jacob Wallenberg, Kristin S. Rinne, Helena Stjernholm, Sukhinder Singh Cassidy, Börje Ekholm, Ulf J. Johansson, Mikael Lännqvist, Zlatko Hadzic, Kjell-Åke Soting, Nora Denzel, Kristin Skogen Lund, Pehr Claesson, Karin Åberg and Roger Svensson.
Araştırma ve geliştirme

Ericsson, ürün ve teknolojilerin müşterilere ve kullanıcılara ne zaman tanıtılacağına bağlı olarak Ar-Ge'yi üç düzeyde yapılandırdı. Araştırma ve geliştirme örgütlenmesi Grup İşlevi Teknolojisi'nin bir parçasıdır ve kablosuz erişim ağlarına odaklanmaktadır; radyo erişim teknolojileri; genişbant teknolojileri; paket teknolojileri; çokluortam teknolojileri; hizmetler ve yazılımlar; EMF güvenliği ve sürdürülebilirliği; güvenlik ve küresel hizmetlerden oluşmaktadır. Bu alanlar, tüm ağ mimarisinin farklı bölümlerini kapsamaktadır.
Grup İşlevi Teknolojisi, İsveç'te Lund Üniversitesi, Macaristan'da Eötvös Loránd Üniversitesi ve Çin'de Pekin Teknoloji Enstitüsü gibi birkaç büyük üniversite ve araştırma enstitüsüyle araştırma ortaklığı yapmaktadır. Ericsson ayrıca, GigaWam ve OASE gibi çeşitli Avrupa araştırma programlarıyla araştırma işbirliği yapmaktadır. Ericsson 33.000 patent aldı ve GSM/GPRS/EDGE, WCDMA/HSPA ve LTE temel patentlerinin bir numaralı sahibi konumundadır.
Ürünler ve servisler

Ericsson'un işleri, teknoloji araştırmaları, geliştirmeleri, ağ ve yazılım geliştirmeleri ve çalışan ve gelişen operasyonları ve yazılımları kapsar. Ericsson, tüm önemli mobil iletişim standartları için uçtan uca servisler sunar ve dört ana iş birimine sahiptir.
Ürünler ve servisler > İş Birimi Ağları

İş Birimi Ağları, 2008 yılından beri Johan Wibergh tarafından yönetilmektedir. Taşınabilir ve sabit bağlantılar üzerinden iletişim ihtiyaçları için ağ altyapısı geliştirir. 1 Temmuz 2014 itibarıyla BNET, İş Birimi Radyosu ve İş Birimi Bulut Birimi ve IP'ye ayrılmıştır. Ürünleri arasında radyo baz istasyonları, radyo ağ denetleyicileri, mobil anahtarlama merkezleri ve çok servisli erişim düğümü yer alıyor. Operatörler, 2G'den 3G'ye ve en son olarak 4G şebekelerine geçmek için Ericsson ürünlerini kullanıyor.
Şirketin şebeke bölümü, 2G, 3G, 4G / LTE teknolojisinin, geleceğin 5G'sinin ve tüm IP'ye doğru evrimin geliştirilmesinde bir sürücü olarak tanımlanmıştır ve gelişmiş LTE sistemlerini geliştirir ve uygular, Eski GSM, WCDMA ve CDMA teknolojilerini halen geliştirmektedir. Şirketin ağ portföyünde aynı zamanda ana ağlar, mikrodalga aktarımı, İnternet Protokolü (IP) ağları, bakır ve fiber için sabit erişimli hizmetler ve mobil geniş bant modülleri, çeşitli seviyelerde sabit genişbant erişimi, radyo erişim ağları da bulunmaktadır. Üretim Çin'de yapılmaktadır. Bunlarla küçük piko hücrelerden yüksek kapasiteli makro hücrelere, radyo baz istasyonları için denetleyicilere ve ağın diğer bölümleriyle radyo erişim ağlarını birbirine bağlayan çekirdek ağ düğümlerine sahip olursunuz.[kaynak belirtilmeli]
Ürünler ve servisler > İş Birimi Küresel Hizmetleri

2010'dan bu yana Magnus Mandersson, İş Birimi Küresel Hizmetleri Başkanıdır. Bu birim bir operatörün şebekesini ve ilgili işletme destek sistemlerini çalıştırmak için sorumluluk almak da dahil telekomünikasyon ile ilgili yönetilen hizmetleri sağlamaktadır.[kaynak belirtilmeli] Birim 180 ülkede faaliyet göstermektedir; yönetilen hizmetleri tedarik eder, sistem bütünleştirmeleri, danışmanlık, ağ tanıtımı, tasarım ve optimizasyon, yayın hizmetleri, öğrenme hizmetleri ve desteği sağlar. Şirket ayrıca televizyon ve medya, kamu güvenliği ve kamu hizmetleri ile birlikte çalışıyor. Ericsson, dünya çapında 1 milyardan fazla aboneye hizmet eden ağları yönetmeyi ve 2,5 milyardan fazla aboneye hizmet eden müşteri ağlarını desteklediğini iddia ediyor.