stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Finans
Finans alanları > İşletme finansı

Kurumsal finansman, yöneticilerin şirketin değerini hissedarlar nezdinde artırmak için yaptıkları işlemler, şirketlerin fon kaynakları ve sermaye yapısı ve finansal kaynakları tahsis etmek için kullanılan araçlar ve analizlerle ilgilenir. Kurumsal finans prensip olarak, yalnızca şirketler yerine tüm firmaların finansal yönetimini inceleyen yönetim finansından farklı olsa da, kavramlar tüm firmaların finansal sorunlarına uygulanabilir  ve bu alan daha sonra genellikle "işletme finansı" olarak anılır.
Tipik olarak, "kurumsal finansman", risk ve kârlılığı dengelerken, kuruluşun varlıklarının değerini, stokunu ve hissedarlarına getirisini artırmaya yönelik uzun vadeli hedefle ilgilidir.
Kurumsal finansman şu üç ana alanı içerir:
Sermaye bütçelemesi: hangi projelere yatırım yapılacağını seçmek - burada, değeri doğru şekilde belirlemek çok önemlidir çünkü varlık değerleri hakkındaki yargılar "yap ya da boz" olabilir
Temettü politikası: "fazla" fonların kullanımı - bunlar işletmeye yeniden yatırılacak mı yoksa hissedarlara mı iade edilecektir?
Sermaye yapısı: kullanılacak finansman karışımına karar vermek - burada borç taahhütleri ile sermaye maliyeti arasındaki en uygun sermaye karışımı bulmaya çalışılır
Bunlardan ikincisi, yukarıdaki gibi yatırım bankacılığı ve menkul kıymet ticareti ile bağlantı kurar çünkü toplanan sermaye genel olarak borç, yani şirket tahvilleri ve öz sermaye, genellikle borsaya kote hisselerden oluşur.
Finansal yöneticiler - yani kurumsal finansörlerden farklı olarak - karlılık, nakit akışı ve "işletme sermayesi yönetimi" (envanter, kredi ve borçlular) gibi kısa vadeli unsurlara daha fazla odaklanarak, firma finansal ve işletme hedeflerini karlı ve güvenli şekilde yürütülmesini sağlar. Yani:
(1) hem vadesi gelen kısa vadeli borç geri ödemelerine hem de planlanmış uzun vadeli borç ödemelerine hizmet verebilir,
(2) devam eden ve yaklaşan işletme giderleri için yeterli nakit akışına sahip olmalıdır.
İşletme finansının ya da finansal yönetimin amacı bir işletmenin faaliyetleri için fon sağlamaktır. Finansal yönetim genellikle kârlılık ve riskin dengelenmesini gerektirirken, işletme kazancını ve değerini en yükseğe taşımaya çalışır.
Finans alanları > Kamu maliyesi

Ana madde: Maliye
Kamu maliyesi; devlet ve kamu kuruluşlarının ihtiyaçlarını karşılamak üzere yapılan harcamaları ve gerekli gelirleri inceler ve dengelemeye çalışır.
Kamu maliyesi, finansı egemen devletler, alt-ulusal kuruluşlar ve ilgili kamu kurumları veya kurumlarıyla ilişkili olarak tanımlar. Genellikle kamu kurumlarını etkileyen yatırım kararlarına ilişkin uzun vadeli stratejik bir perspektifi kapsar. Bu uzun vadeli stratejik dönemler genellikle beş veya daha çok yılı kapsar.
Kamu maliyesi öncelikle aşağıdakilerle ilgilidir:
Kamu sektörü kuruluşunun gerekli harcamalarının belirlenmesi;
Söz konusu kurumun gelir kaynağı/kaynakları;
Bütçeleme süreci;
Egemen borç ihracı veya kamu işleri projeleri için belediye tahvilleri.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki Federal Rezerv Sistem bankaları ve Birleşik Krallık'taki Bank of England gibi merkez bankaları kamu maliyesinde güçlü oyunculardır. Ekonomideki para ve kredi koşulları üzerinde güçlü etkilerin yanı sıra, son çare olarak borç verenler olarak da hareket ederler.
İlgili kalkınma finansmanı, (yarı) devlet kurumu tarafından ticari olmayan temelde sağlanan ekonomik kalkınma projelerine yapılan yatırımlarla ilgilidir; aksi takdirde bu projeler finansman alamaz. Kamu-özel sektör ortaklığı öncelikle altyapı projeleri için kullanılır: Özel sektördeki bir şirket finansmanı önceden sağlar ve ardından vergi mükelleflerinden veya kullanıcılardan kar elde eder.
Finans alanları > Yatırım yönetimi

Yatırım yönetimi, yatırımcıların yararına belirli yatırım hedeflerini karşılamak için çeşitli menkul kıymetlerin (genellikle hisse senetleri ve tahvillerin yanı sıra gayrimenkul, emtia ve alternatif yatırımlar gibi diğer varlıkların) profesyonel varlık yönetimidir.
Yukarıda belirtildiği gibi yatırımcılar, ya doğrudan yatırım sözleşmeleri yoluyla veya daha yaygın olarak, yatırım fonları, borsada işlem gören fonlar veya GYO'lar gibi kolektif yatırım planları aracılığıyla yatırım yapan sigorta şirketleri, emeklilik fonları, şirketler, hayır kurumları, eğitim kurumları veya özel yatırımcı gibi kurumlar olabilir.
Yatırım yönetiminin merkezinde  varlık tahsisi yer alır -Riskin bu varlık sınıfları arasında ve her bir varlık sınıfı içindeki bireysel menkul kıymetler arasında çeşitlendirilmesi müşterinin yatırım politikasına uygun olarak, sırasıyla risk profilinin, yatırım hedeflerinin ve yatırım ufkunun fonksiyonudur. Burada:
Portföy optimizasyonu, müşterinin hedefleri ve kısıtlamaları göz önüne alındığında en iyi portföyü seçme sürecidir.
Temel analiz, bireysel menkul kıymetlerin değerlenmesinde ve değerlendirilmesinde tipik olarak uygulanan yaklaşımdır.
Teknik analiz, geçmiş verilerle gelecekteki varlık fiyatlarının tahmin edilmesiyle ilgilidir.
Portföy yöneticisinin yatırım tarzı (genel olarak aktif ve pasif, değere karşı büyüme, küçük sermaye ve büyük sermaye) ve yatırım stratejisi örtülüdür.
İyi çeşitlendirilmiş bir portföyde, elde edilen yatırım performansı genel olarak büyük ölçüde seçilen varlık karışımının bir fonksiyonu olurken, bireysel menkul kıymetler daha az etkilidir. Belirli yaklaşım veya felsefe, piyasa döngüsünü ne ölçüde tamamlayıcı olduğuna bağlı olarak da önemli olur.
Niceliksel bir fon, insan yargısı yerine bilgisayar tabanlı matematik teknikleri (giderek artan bir şekilde makine öğrenimi) kullanılarak yönetilir. Gerçek ticaret genellikle karmaşık algoritmalar aracılığıyla otomatikleştirilir.
Finans alanları > Risk yönetimi

Ana madde: Finansal risk yönetimi
Risk yönetimi genel olarak risklerin nasıl kontrol edileceği ve kazanç olasılıklarının nasıl dengeleneceği üzerine yapılan çalışmadır; riski ölçme ve ardından bu riski yönetmek için stratejiler geliştirme ve uygulama sürecidir. Finansal risk yönetimi kurumsal değeri finansal risklere karşı koruma uygulamasıdır ve genellikle finansal araçları kullanarak bu risklere maruz kalmayı "korunma" yoluyla gerçekleştirir. Odak noktası özellikle kredi ve piyasa riskidir ve bankalarda düzenleyici sermaye yoluyla operasyonel risk de dahildir.
Kredi riski, borçlunun gerekli ödemeleri yapmamasından kaynaklanabilecek borçta temerrüt riskidir;
Piyasa riski fiyatlar ve döviz kurları gibi piyasa değişkenlerindeki hareketlerden kaynaklanan kayıplarla ilgilidir;
Operasyonel risk, iç süreçlerdeki, kişilerdeki ve sistemlerdeki başarısızlıklarla veya dış olaylarla ilgilidir.
Finansal risk yönetimi kurumsal finansman ile iki şekilde ilişkilidir. İlk olarak, firmanın piyasa riskine maruz kalması önceki sermaye yatırımlarının ve fonlama kararlarının doğrudan bir sonucudur; kredi riski işletmenin kredi politikasından kaynaklanır ve genellikle kredi sigortası ve provizyon yoluyla giderilir. İkinci olarak, her iki disiplin de firmanın ekonomik değerini artırma veya en azından koruma hedefini paylaşır ve bu bağlamda tipik olarak stratejik yönetim alanı olan kurumsal risk yönetimiyle de örtüşür. Burada işletmeler tahmin, analiz ve performans izlemeye çok fazla zaman ve çaba harcamaktadır.
Bankalar ve diğer toptancı kuruluşlar için, risk yönetimi, kurumun tuttuğu çeşitli pozisyonların (hem ticari pozisyonlar hem de uzun vadeli riskler) yönetilmesine ve gerektiği şekilde riskten korunmaya ve sonuçta ortaya çıkan ekonomik sermayenin ve yasal sermayenin hesaplanmasına ve izlenmesine ve Basel III kapsamında ortaya çıkan ekonomik sermayenin ve düzenleyici sermayenin hesaplanması ve izlenmesine odaklanır. Buradaki hesaplamalar matematiksel olarak karmaşıktır ve aşağıdaki gibi niceliksel finans alanı dahilindedir. Kredi riski bankacılık işinin doğasında vardır, ancak ek olarak bu kurumlar karşı taraf kredi riskine de maruz kalmaktadır. Bankalar genellikle Orta ofis "Risk Gruplarını" çalıştırırken, ön ofis risk ekipleri müşterilere risk "hizmetleri" (veya "çözümler") sağlar.
Buradaki risk azaltmanın temel özelliği olan çeşitlendirmeye ek olarak, yatırım yöneticileri portföylerine uygun şekilde çeşitli riskten korunma teknikleri uygulayacaktır, bunlar bir bütün olarak portföyle veya bireysel hisse senetleriyle ilgili olabilir. Tahvil portföyleri genellikle (bunun yerine) nakit akışı eşleştirme veya bağışıklama yoluyla yönetilirken, türev portföyler ve pozisyonlar için tüccarlar hassasiyetleri ölçmek ve ardından dengelemek için "Yunanları" kullanır. Buna paralel olarak, aktif ve pasif yöneticiler, izleme hatasını izleyecek ve böylece kendi "karşılaştırma değerlerine" göre düşük performansı en aza indirecek ve önleyecektir.
Finans alanları > Nicel finans

"Finansal matematik" olarak da adlandırılan nicel finans, karmaşık bir matematiksel modelin gerekli olduğu finans faaliyetlerini içerir ve dolayısıyla yukarıdakilerin birçoğuyla örtüşür.
Uzmanlaşmış bir uygulama alanı olarak niceliksel finans temel olarak üç alt disiplinden oluşur; altta yatan teori ve teknikler bir sonraki bölümde işlenmektedir:
Kantitatif finans genellikle finansal mühendislikle eş anlamlıdır. Bu alan genellikle bir bankanın müşteri odaklı türev işinin temelini oluşturur - ısmarlama OTC sözleşmeleri ve "egzotikler" sunmak ve bahsedilen çeşitli yapılandırılmış ürün ve çözümleri tasarlamak - ve ilk ticareti ve sonraki riskten korunma ve yönetimini destekleyen modelleme ve programlamayı kapsar.
Niceliksel finans, daha önce de belirtildiği gibi, hem bu riskten korunma hem de ekonomik sermayenin yanı sıra düzenlemelere ve Basel sermaye / likidite gerekliliklerine uyum açısından bankacılıktaki finansal risk yönetimiyle önemli ölçüde örtüşür.
"Quants" aynı zamanda bahsedilen niceliksel fonlarda yatırım stratejilerinin oluşturulmasından ve uygulanmasından da sorumludur; ayrıca daha genel olarak ticaret stratejisi oluşturma, otomatik ticaret, yüksek frekanslı ticaret, algoritmik ticaret ve program ticareti gibi alanlarda niceliksel yatırımla da ilgilenirler.
1976 Eurovision Şarkı Yarışması

| --- | --- |

Tarihler
Final: 3 Nisan 1976
Ev Sahibi
Yer: Nederlands Congresgebouw, Lahey, Hollanda
Sunucu(lar): Corry Brokken
Yönetmen: Theo Ordeman
Yönetici amiri: Clifford Brown
Yapımcı: Fred Oster
Ev sahibi yayıncı:  Nederlandse Omroep Stichting (NOS)
Katılımcılar
Katılımcı sayısı: 18
İlk kez katılan ülkeler: Yok
Geri dönen ülkeler:  Avusturya  Yunanistan
Çekilen ülkeler:  İsveç  Malta  Türkiye
 Katılım haritası       Katılımcı ülkeler     Geçmişte katılmış fakat 1976 yılında katılmayan Ülkeler 
Oylama
Oylama Sistemi: Her ülke beğendiği 10 şarkıyı 1-7, 8, 10 ve 12 puanla ödüllendirildi.
Kazanan şarkı:  Birleşik Krallık "Save Your Kisses For Me"
1975 ← Eurovision Şarkı Yarışması → 1977
1976 Eurovision Şarkı Yarışması, 21. Eurovision Şarkı Yarışması'dır. Yarışma 1975 yarışması'nı kazanmasından dolayı 3 Nisan 1976 tarihinde Hollanda'nın kenti Lahey'de bulunan World Forum'da yapılmıştır. Yarışmanın sunuculuğunu Corry Brokken yapmıştır. Hollanda üçüncü defa yarışmaya ev sahipliği yapmıştır.
Yarışmanın kazananı Birleşik Krallık'ı temsil eden "Save Your Kisses For Me" adlı şarkısıyla Brotherhood of Man olmuştur. Birleşik Krallık yarışmayı dördüncü kez kazanmıştır.
Yer

Daha fazla bilgi: Lahey, Ev sahibi şehir ve hakkında
Lahey, Hollanda Krallığı hükûmetinin ve Güney Hollanda eyaletinin başkentinin merkezidir. Aynı zamanda Amsterdam ve Rotterdam'dan sonra Hollanda'nın üçüncü büyük şehridir. Hollanda'nın batısında bulunan Lahey, Haaglanden bölgesinin merkezindedir ve daha büyük Randstad bölgesinin güneybatı köşesinde yer almaktadır.
Yarışma Congresgebouw'da (şu anda Dünya Forumu olarak da bilinir) gerçekleşti. Mekan 1969 yılında inşaat edilmiştir.
Format

Bir önceki yılın yarışmasında tanıtılan puanlama sistemi 1976'da geri döndü. Her jüri en iyi şarkıya 12, en iyi ikinci şarkı, en fazla 10, üçüncüsü 8 ve daha sonra da 7 ila 1 puan aldı. Bugünün aksine, puanlar sırasıyla (1'den 12'ye kadar) verilmemiştir, ama sırayla şarkılar çalınmıştır. Mevcut prosedür 1980 yılına kadar kurulmamıştır.
Katılımcı ülkeler

Daha fazla bilgi: Eurovision Şarkı Yarışması'nda ülkeler listesi
İsveç, Malta ve Türkiye bu yarışmadan çekimiş, katılan ülkelerin sayısı, önceki yarışma katılan on dokuz ülkeden on sekize düşmüştür. Avusturya ve Yunanistan yarışmaya dönmüştür.
İsveç bir başka yarışmayı kazanacak finansal destek bulamadığı gerekçesiyle yarışmadan çekilmiştir. Malta Enzo Guzman'ı "Sing Your Song, Country Boy" adlı şarkısıyla seçmesine rağmen bilinmeyen sebeplerden dolayı yarışmadan çekilmiştir. Türkiye ise 1974 Kıbrıs Harekâtı nedeniyle Yunanistan'ın protestoları dolayısıyla yarışmadan çekilmiştir.
Lihtenştayn Biggi Bachmann'ı "Little Cowboy" adlı şarkıyı seçmesine rağmen Televizyon kanalı bulunmadığı gerekçesiyle yarışmaya katılımına izin verilmemiştir.
Katılımcı ülkeler > Orkestra Şefleri

Her performansın orkestrasını yöneten bir orkestra şefi vardı.
Birleşik Krallık - Alyn Ainsworth
İsviçre - Mario Robbiani
Germany - Les Humphries
İsrail - Matti Caspi
Lüksemburg - Jo Plée
Belçika - Michel Bernholc
İrlanda- Noel Kelehan
Hollanda - Harry van Hoof
Norveç - Frode Thingnæs
Yunanistan - Michalis Rozakis
Finlandiya - Ossi Runne
İspanya - Juan Barcons
İtalya - Maurizio Fabrizio
Avusturya - Erich Kleinschuster
Portekiz - Thilo Krasmann
Monako - Raymond Donnez
Fransa - Tony Rallo
Yugoslavya - Esad Arnautalić
Katılımcı ülkeler > Geri dönen katılımcılar

Önceki yarışmalarda katılmış bu yıl geri dönen dört katılımcı vardır: Fredi, 1967 yılında Finlandiya'yı temsil etmişti; Sandra Reemer, 1972 yılında Hollanda'yı temsil etmişti; Anne-Karine Strøm, 1974 yılında Norveç'i temsil etmişti ve Peter, Sue ve Marc, 1971 yılında İsviçre'yi temsil etmişti.
Sonuçlar

| Sıra | Ülke | Katılımcı | Şarkı | Dil | Derece | Puanlar |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 01 |  Birleşik Krallık | Brotherhood of Man | "Save Your Kisses for Me" | İngilizce | 1 | 164 |
| 02 |  İsviçre | Peter, Sue ve Marc | "Djambo, Djambo" | İngilizce | 4 | 91 |
| 03 |  Almanya | Les Humphries Singers | "Sing Sang Song" | Almanca | 15 | 12 |
| 04 |  İsrail | Şokolad, Menta, Mastik | "Emor Şalom" (אמור שלום) | İbranice | 6 | 77 |
| 05 |  Lüksemburg | Jürgen Marcus | "Chansons pour ceux qui s'aiment" | Fransızca | 14 | 17 |
| 06 |  Belçika | Pierre Rapsat | "Judy et Cie" | Fransızca | 8 | 68 |
| 07 |  İrlanda | Red Hurley | "When" | İngilizce | 10 | 54 |
| 08 |  Hollanda | Sandra Reemer | "The Party's Over" | İngilizce | 9 | 56 |
| 09 |  Norveç | Anne-Karine Strøm | "Mata Hari" | İngilizce | 18 | 7 |
| 10 |  Yunanistan | Mariza Koh | "Panagia mou, Panagia mou" (Παναγιά μου, Παναγιά μου) | Yunanistan | 13 | 20 |
| 11 |  Finlandiya | Fredi & Ystävät | "Pump-Pump" | İngilizce | 11 | 44 |
| 12 |  İspanya | Braulio | "Sobran las palabras" | İspanyolca | 16 | 11 |
| 13 |  İtalya | Al Bano ve Romina Power | "We'll Live It All Again" | İngilizce, İtalyanca | 7 | 69 |
| 14 |  Avusturya | Waterloo & Robinson | "My Little World" | İngilizce | 5 | 80 |
| 15 |  Portekiz | Carlos do Carmo | "Uma flor de verde pinho" | Portekizce | 12 | 24 |
| 16 |  Monako | Mary Christy | "Toi, la musique et moi" | Fransızca | 3 | 93 |
| 17 |  Fransa | Catherine Ferry | "Un, deux, trois" | Fransızca | 2 | 147 |
| 18 |  Yugoslavya | Ambasadori | "Ne mogu skriti svoju bol" | Boşnakça | 17 | 10 |
Skor tablosu

|  |  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  | Oylama sonuçları>  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | Birleşik Krallık | 164 |  | 12 | 8 | 12 | 8 | 12 | 3 | 10 | 12 | 12 | 10 | 12 | 4 | 10 | 12 | 10 | 7 | 10 |
|  | İsviçre | 91 | 12 |  | 5 | 4 | 1 | 7 | 1 | 6 | 10 | 2 | 7 | 4 |  | 8 | 7 | 4 | 6 | 7 |
|  | Almanya | 12 |  | 2 |  |  | 2 | 1 |  |  |  |  |  | 2 |  |  |  |  | 2 | 3 |
|  | İsrail | 77 | 6 | 7 | 3 |  | 7 | 5 | 4 | 2 | 7 |  | 8 | 1 | 10 | 6 | 2 | 1 |  | 8 |
|  | Lüksemburg | 17 |  |  |  |  |  | 6 | 6 | 5 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Belçika | 68 | 7 | 6 |  | 1 |  |  |  | 4 | 6 |  | 12 |  | 8 | 3 | 8 | 8 | 5 |  |
|  | İrlanda | 54 | 10 |  | 1 | 3 | 3 |  |  |  |  | 8 |  | 5 | 12 | 2 |  | 6 | 3 | 1 |
|  | Hollanda | 56 |  | 4 | 4 | 8 | 4 | 4 | 2 |  | 1 | 7 |  | 3 | 2 | 4 | 6 | 2 |  | 5 |
|  | Norveç | 7 |  |  |  |  |  |  |  | 3 |  |  |  |  |  |  | 4 |  |  |  |
|  | Yunanistan | 20 |  |  |  |  |  | 2 |  |  |  |  | 4 |  | 5 |  | 1 |  | 8 |  |
|  | Finlandiya | 44 | 2 |  | 6 | 6 |  |  | 5 | 1 | 4 |  |  | 6 |  | 7 |  | 7 |  |  |
|  | İspanya | 11 | 3 |  |  |  |  |  |  |  |  | 1 |  |  | 3 |  |  | 3 | 1 |  |
|  | İtalya | 69 | 1 | 8 |  | 2 |  |  | 12 |  | 3 | 10 | 6 |  |  | 1 | 10 |  | 10 | 6 |
|  | Avusturya | 80 | 4 | 3 | 10 | 10 | 5 | 3 | 10 | 7 | 2 | 6 | 5 | 8 |  |  |  | 5 |  | 2 |
|  | Portekiz | 24 |  |  |  |  | 6 |  |  |  |  | 4 | 1 |  | 1 |  |  |  | 12 |  |
|  | Monako | 93 | 5 | 5 | 7 | 7 | 12 | 8 | 8 | 8 | 5 |  | 2 | 7 | 7 | 5 | 3 |  |  | 4 |
|  | Fransa | 147 | 8 | 10 | 12 | 5 | 10 | 10 | 7 | 12 | 8 | 5 | 3 | 10 | 6 | 12 | 5 | 12 |  | 12 |
|  | Yugoslavya | 10 |  | 1 | 2 |  |  |  |  |  |  | 3 |  |  |  |  |  |  | 4 |  |
Skor tablosu > 12 puanlar

Aşağıda finaldeki tüm 12 puanların bir özeti verilmiştir:
| N>  | Alan ülke | Oy veren ülke |
| --- | --- | --- |
| 7 | Birleşik Krallık | Belçika, Yunanistan, İsrail, Norveç, Portekiz, İspanya, İsviçre |
| 5 | Fransa | Avusturya, Almanya, Monako, Hollanda, Yugoslavya |
| 1 | Belçika | Finlandiya |
| 1 | İtalya | İrlanda |
| 1 | İrlanda | İtalya |
| 1 | Birleşik Krallık | Lüksemburg |
| 1 | Portekiz | Fransa |
| 1 | İsviçre | Birleşik Krallık |
Uluslararası yayın ve oylama

Aşağıdaki tablo, 1976 yarışmasında oyların, kendi ülkelerinin oylarını duyurmaktan sorumlu olan sözcü ile birlikte verildiği sıralamayı göstermektedir. Her ulusal yayıncı, yarışmanın kendi ana dillerinde yer almasını sağlamak için yarışmaya bir yorumcu gönderdi. Temsilcilerin ve temsil ettikleri yayın organlarının detayları da aşağıdaki tabloda yer almaktadır.
Uluslararası yayın ve oylama > Oylama ve oyları okuyanlar

Birleşik Krallık - Ray Moore
İsviçre - Michel Stocker
Almanya - Ekkehard Böhmer
İsrail - Yitzhak Shim'oni
Lüksemburg - Jacques Harvey
Belçika - André Hagon
İrlanda - Brendan Balfe
Hollanda – Dick van Bommel
Norveç - Sverre Christophersen
Yunanistan - Irini Gavala
Finland - Erkki Vihtonen
- José María Íñigo
İtalya - Rosanna Vaudetti
Avusturya - Jenny Pippal
Portekiz - Ana Zanatti
Monako - Carole Chabrier
Fransa - Marc Menant
Yugoslavya - Sandi Čolnik
Uluslararası yayın ve oylama > Television commentators

Each national broadcaster [with the exception of Israel] also sent a commentator to the contest, in order to provide coverage of the contest in their own native language.
| --- | --- |
 - Ernst Grissemann (FS2)   - Georges Désir (RTB), Luc Appermont (BRT)   - Vesa Nuotio (YLE TV1)   - Jean-Claude Massoulier (TF1)   - Werner Veigel (ARD Deutsches Fernsehen)   - Mako Georgiadou (ERT)   - Mike Murphy (RTÉ Television)   - No commentator   - Silvio Noto (Rete 1)   - Jacques Navadic (RTL Télé Luxembourg)   - Jean-Claude Massoulier (Télé Monte Carlo) :   – Willem Duys (Nederland 2)   - Jo Vestly (NRK)   - Eládio Clímaco (RTP1)   İspanya - José Luis Uribarri (TVE1)   - Theodor Haller (TV DRS), Georges Hardy (TSR), Giovanni Bertini (TSI)   (Non-participating country) – Bülend Özveren (TRT)   - Michael Aspel (BBC1)   - Milovan Ilić (TVB1), Oliver Mlakar (TVZ 1), Tomaž Terček (TVL1)   (Non-participating country) – Claus Toksvig (DR TV)   (Non-participating country) – Jón Skaptason
Uluslararası yayın ve oylama > Radio yorumcuları

| --- | --- |
  - TBC (Hitradio Ö3)   - TBC (RTB La Première), Nand Baert & Jan Theys (BRT Radio 1)   - Erkki Melakoski (YLE Rinnakkaisohjelma)   - Patrice Laffont (France Bleu)   - Wolf Mittler (Deutschlandfunk/Bayern 2)   - Liam Devally (RTÉ Radio 1)   - Silvio Noto (Rai Radio 2) :   - André Torrent (RTL Radio)   - Willem van Beusekom (Hilversum 3)   - Erik Heyerdahl (NRK P1)   - Amadeu Meireles (RDP Antena 1)   - Terry Wogan (BBC Radio 2), Andrew Pastouna and Richard Astbury (British Forces Radio)   (Non-participating country) – Ursula Richter (SR P3) 
Nederlands Congresgebouw – 1976 yarışması'na ev sahipliği yapan mekan
Supergirl (çizgi roman karakteri)

| Supergirl> Yayım bilgileri |
| --- | --- |
Yayımcı: DC Comics
İlk görünüm: Action Comics #252 (Mayıs 1959)
Yaratan: Otto Binder Al Plastino
Hikâyedeki bilgileri
Gerçek adı: Kara Zor-El
Türü: Çizgi Roman
Uyruğu: Krypton
Takım üyelikleri: Teen Titans Legion of Super-Heroes Justice League Red Lantern Corps
Önemli takma adları: Flamebird, Linda Lee Danvers, Claire Connors, Kara Kent, Linda Lang
Güçleri: İnsanüstü güç,hız ve dayanıklılık, çeşitli ekstra his ve görüş güçleri, yaralanmamazlık, uçma, vb.
Supergirl, DC Comics adlı çizgi roman şirketinin yayınladığı çizgi romanlar ve ilgili yayınlarda gözüken kurgusal bir karakter.
Supergirl yazar Otto Binder tarafından yaratılmış ve çizer Al Plastino tarafından tasarlanmıştır. Gerçek adı Kara Zor-El'dir, Supergirl Dc Comics'in ikonik süper kahramanı Superman’in biyolojik kuzeni ve dişi versiyonudur.
Supergirl karakteri ilk olarak Action Comics’in 252. Sayısında (Mayıs 1959) “Kriptonlu Supergirl” (“Supergirl from Krypton”) adıyla görüldü. Karakterin çizgi romanda ilk görünmesinden bu yana, Supergirl Superman'in imtiyazıyla eşya, televizyon ve filmleri içeren çeşitli medyalara uyarlandı. Ancak 1980'ler ve Çizgi romanların Modern çağı devrimi sırasında  Superman editörleri Supergirl'ün geçmişinin çok karmaşık olduğuna kanaat getirdiler ve Supermani “Kriptonun Son Evladı” adıyla yeniden yayınlamak için 1985 yılındaki Crisis on Ininite Earths adlı sınırlı basımda Supergirl'ü öldürdüler ve varlığını sildiler. Crisis on Infine earths'den bu yana Supermanle ilgisiz birkaç karakter Supergirl adıyla çizgi romanlarda gözükütü. Kara Zor-El ana gerçekliğe  2004 yılında girdi ve 2011 yılında başlayan New52! ile “Supergirl” adlı kendi  aylık serisi çıkmaya başladı ve artık eskiden olduğu gibi Superman'in kuzeniydi.
Kaynakça ve Dış Bağlantılar

DC Comics23 Eylül 2017 tarihinde Wayback Machine sitesinde arşivlendi.
Comic Book DB'te Supergirl (Earth-1)
Comic Book DB'te Supergirl (Zor-El of New Earth)
| --- | --- |
Otorite kontrolü :  LCCN: nb2017008110  NLI: 987007535034105171  VIAF: 6149233309676510526   WorldCat (LCCN): nb2017-008110
Zaho (futbol kulübü)

| --- | --- |

Tam ad: Zaho Futbol Kulübü
Kuruluş: 1987;
Stadyum: Zaho Uluslararası Stadyumu
Başkan:  Hemid Selman Sindi
Teknik direktör:  Abdul-Wahab Abu Al-Hail
Lig: Irak Premier ligi   Kurdistan Premier League
Zakho Football Club (Kürtçe:|یانا زاخو یا وه‌رزشی / Yana Zaxo ya Werzişî), Zaho, Duhok, Irak'a bağlı Kürdistan Bölgesel Yönetimi merkezli bir spor kulübüdür. Irak Premier Ligi'nde oynamaktadır.
Zaho FC'nin en büyük rakibi, her zaman en tutkulu ve şiddetli maçlarını oynadığı Duhok Derbisi olarak geçen Duhok SC takımıdır. Zaho FC, Zaho kentinde 1987 yılında kuruldu. Ana renkleri kırmızı ve beyazdır. Kulüp şu spor dallarını benimsemiştir: Futbol, basketbol, voleybol, hentbol, güreş, ağırlık, yüzme, satranç ve atletizm'dir.
Tarihçe

Zakho'da futbol, 1920'lerin başından beri gayet resmi olarak birçok yerel amatör oyunun yanı sıra düzenli aralıklarla Zakho'da veya yakın ilçelerde düzenlenen okul yarışmalarıyla oynandı. Bu, 1948'de Zakho'da ilk futbol takımının oluşumuna yol açtı. Bu, yerel işçilerden ve genç erkeklerden oluşuyordu.