stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Hedge fon
Stratejiler

Hedge fonu stratejileri genel olarak dört ana kategoriye ayrılmış durumdadır: genel makro (ing: global macro), yönlü (ing: directional), olay-güdümlü (ing: event-driven investing) ve göreli değer (ing: relative value)  (arbitraj). Bu kategorilerdeki stratejiler, karakteristik birer risk ve geri dönüş(kazanım) profili içermektedirler. Bir fonda; esneklik, risk yönetimi  veya çeşitlilik sağlamak amacıyla bir ya da daha fazla strateji kullanılabilmektedir. Hedge fonu için hazırlanan ve arz notu (ing: offering memorandum) olarak da bilinen prospektüs (izahname) (ing:prospectus) belgesi, potansiyel yatırımcılara hedge fonunun önemli unsurları (kilit noktaları) hakkında açıklama (izah) sunar (arz eder). Bu açıklamanın içinde fonun yatırım stratejisi, yatırım türü ve kaldıraç (ing: leverage) üst sınırı gibi bilgiler bulunmaktadır.
Hedge fonunun stratejisini oluşturan bileşenler arasında hedge fonunun ilgili pazara yaklaşım tarzı, belirli araçların kullanımı, hedge fonun özelleştiği pazar sektörü (ing:market sector)  (örn., sağlık sektörü), yatırımları seçme yöntemi ve fon bünyesindeki çeşitlilik miktarı bulunmaktadır. Farklı varlık sınıfları (ing:asset class) için çeşitli pazar yaklaşımları bulunmaktadır. Bunlar arasında Hisse Senedi (ing:Stock), sabit gelir (ing:fixed income), emtia ve döviz sayılabilir. Kullanılan araçlar arasında öz-sermaye, sabit gelir, vadeli işlemler (ing:futures contract), opsiyonlar  ve takaslar (ing:swap) bulunmaktadır. Stratejiler genel olarak ikiye ayrılabilirler: yöneticiler tarafından seçilebilen  "isteğe bağlı/nitel" (ing:discretionary/qualitative) olarak tanımlanabilenler ya da yatırımların bilgisayarlı bir sistem tarafından otomatik seçilebildiği "sistematik/nicel" (ing:systematic/quantitative) olarak tanımlanabilenler. Fonların içerdikleri çeşitlilik miktarları fondan fona değişebilir; fonlar çoklu-stratejili, çoklu-fonlu, çoklu-pazarlı, çoklu-yöneticili ya da bunların kombinasyonu olabilmektedir.
Bazen hedge fonları "mutlak getiri" (ing:absolute return) olarak bilinmekle birlikte; ya "pazar tarafsız/nötr" (ing:market neutral) ya da "yönlü" (ing:directional) olarak sınıflandırılırlar. Pazar tarafsız/nötr fonlar genel olarak, pazar dalgalanmalarının nötrleştirici etkisi altındaki pazarın genel performansıyla daha az korelasyona/bağlantıya sahiplerken; yönlü fonlar pazardaki tutumları/trendleri ve tutarsızlıkları kullandıkları için pazardaki dalgalanmalardan ve kararsızlıklardan daha çok etkilenmektedirler.
Stratejiler > Global makro

Global makro adlı yatırım stratejisini kullanan hedge fonları, riski-ayarlı getiri üretebilmek için, küresel makroekonomik olayların beklentisiyle hisse, tahvil ya da döviz pazarlarında oldukça yüksek miktarda pozisyonlar alırlar. Global makro fon yöneticileri, beklenen/tahmin edilen fiyat hareketlerinden kar elde edebilecek yatırım fırsatlarını belirleyebilmek için, küresel pazar olaylarına/hareketlerine dayalı olan, "büyük resim" olarak da adlandırılan (ing:"big picture") makroekonomik  analiz yönetmini kullanırlar. Global makro stratejileri, birden çok pazarda çeşitlendirilmiş yatırımlar üzerinde büyük pozisyonlar alabilme yetenekleri sayesinde büyük oranda esnekliğe sahipken, çekici ve risk-ayarlı getiriler üretebilmek için stratejinin uygulanma zamanlanması önem arz etmektedir. Global makro sıklıkla yönlü yatırım stratejisi (ing:directional investment strategy) olarak sınıfladırılır.
Global makro stratejileri ihtiyari/isteğe bağlı (ing:discretionary) ve sistematik yaklaşımlar olarak iki kategoriye ayrılabilirler. İsteğe bağlı ticaret, yatırımları belirleyip seçen yatırım yöneticileri tarafından gerçekleştirilir. Diğer yandan sistematik ticaret (ing:systematic trading) matematiksel modellere dayalıdır ve bir yazılım tarafından gerçekleştirilir. Bu süreçte ilgili yazılımının kodlanması ve güncellenmesi dışında çok kısıtlı miktarda insan etkileşimi gerçekleşir. Bu tratejiler ayrıca, fonun pazar eğilimi'nden (ing:market trend) (uzun ya da kısa vadeli) kar elde etmeye çalışmasına ya da pazardaki eğilimlerin tersine dönmesi durumlarını tahmin ederek bu durumlardan kar elde etmeye çalışmasına bağlı olarak, eğilim (ing:Trend following) ve karşı-eğilim yaklaşımları olarak ayrılabilirler.
Global makro stratejileri kendi içinde daha alt kategorilere ayrılabilirler. Bunlar arasında, fonun çeşitlendirilmiş piyasalarda ticari olarak işlem gördüğü "sistematik çeşitlendirilmiş" kategorisi (ing: systematic diversified) veya  "sistematik doviz" (ing: systematic currency) gibi, fonun uluslararası döviz piyasalarında veya sektör uzmanlıklarında ticari işlem gördüğü, sektor uzmanlık kategorileri sayılabilir . Diğer alt kategoriler arasında  emtia ticareti danışmanlarının (ing: commodity trading advisor, CTA) kullandığı ve fonun emtia piyasalarında veya takas işlemleri bünyesinde, vadeli sözleşmeler (veya opsiyonlar) üzerinden ticari işlem gördüğü kategoriler de yer alır. Bu ayrıca "Vade Yönetimli Fon" (ing: managed future fund') olarak da bilinir. Emtia ticareti danışmanları (CTA), emtialar (örn. altın) ve stok endeksleri de  dahil finansal araçlar üzerinden ticari işlem gerçekleştirirler. Bu danışmanlar ayrıca hem uzun hem de kısa pozisyonları aldıkları için piyasaların yükselişinde de düşüşünden de kar elde edebilirler. Global Makro yöneticilerinin çoğunluğu düzenleyici bir bakış açısından bir emtia ticaret danışmanı (CTA) olma eğilimi gösterir ve genel olarak sistematik ve ihtiyari stratejiler bağlamında ikiye bölünürler. CTA/Makro Stratejileri için sınıflandırma çerçevesi takip eden referanstan incelenebilir.
Stratejiler > Yönlü

Yönlü yatırım stratejileri piyasa hareketlerini, eğilimleri (ing:trend) veya çeşitli piyasalar arasında hisse seçimi sırasında oluşan tutarsızlıkları kullanır. Bunun için bilgisayar modelleri kullanılabileceği gibi, fon yöneticileri de yatırımı belirleyip seçebilirler. Bu tür stratejiler, pazar tarafsız/nötr stratejilere göre, piyasadaki genel dalgalanmalara daha çok maruz kalırlar. Yönlü fon stratejileri arasında ABD ve Uluslararası Uzun/Kısa pozisyonlu (ing:long/short equity) hedge fonları bulunmaktadır. Bu tür bir stratejide uzun (pozitifteki) sermaye pozisyonlarının riskleri (ing:long position), başka hisse ve menkul kıymetler veya endeks opsiyonları üzerinde açığa satışlar gerçekleştirerek azaltır. Buradaki hedef, bir yandan uzun pozisyonlu hisselerden kar elde ederken diğer yandan açığa satışlarla kısa pozisyondaki hisselerin değer kaybından da kazanç elde ederek piyasa dalgalanmalarından etkilenme miktarını minimuma çekmektir.
Yönlü stratejiler içerisinde, çeşitli alt stratejiler bulunmaktadır. "Gelişen pazarlar" (ing:Emerging markets) fonu Çin ve Hindistan gibi gelişmekte olan piyasalara odaklanırken,  "sektör fonları" stratejisi; teknoloji, sağlık, biyoteknoloji, ilaç endüstrisi, enerji ve temel malzemeler gibi alanlarda özelleşmiştir. "Temel büyüme" (ing:fundamental growth) stratejisi kullanan fonlar, genel olarak hisse senedi piyasasına ya da ilgili sektöre göre daha fazla net kar (ing:earnings) büyümesi gösteren şirketlere yatırım yaparken; "İçsel değer" (ing:fundamental value) stratejisi kullanan fonlar ise  değeri düşük (hisse değeri öz sermayesinden ya da net kar potansiyelinden düşük olan) şirketlere yatırım yapmaktadır. Hisse senedi alım satımı için nicel ve finansal sinyal işleme (ing:financial signal processing) teknikleri kullanan fonların bu stratejileri genel olarak "nicel yönlü" strateji olarak tanımlanmaktadır. "Açığa satış önyargısı" (ing:short bias) stratejisi kullanan fonlar, düşen hisse senedi fiyatlarından kısa pozisyonları kullanarak faydalanırlar.
Stratejiler > Nispi Değer

Nispi değer arbitraj startejileri (ing:Relative value arbitrage strategies), menkul kıymetlerin fiyatları arasındaki nispi değer farklılıklarından faydalanmayı hedefler. Fiyat farkı  bir menkul kıymetin; bağlı/alakalı olan diğer menkul kıymetlere, dayanak varlıklara ya da piyasanın tamanına göre yanlış fiyatlandırılmasından kaynaklanabilir. Hedge fonu yöneticileri menkul kıymetlerdeki fiyat farklını tespit edebilmek için çeşitli analiz türleri kullanırlar. Bunlar arasında matematiksel, Teknik veya temel (ing:Fundamental analysis) analiz yöntemleri sayılabilir. Nispi değer genelde Nötr piyasa stratejisi (ing:Market neutral strategy) eş anlamda kullanılır çünkü bu kategorideki stratejileri ya çok piyasa riski (ing: Market Exposure) taşır ya da hiç piyasa riski taşımazlar. Nispi değer alt kategorileri arasında şunlar yer alır:
Sabit getirili arbitraj (ing:Fixed income arbitrage): bağlı sabit getirili menkul kıymetlerin arasındaki fiyatlandırma verimsizliğinden faydalanır.
Nötra Piyasa: Aynı sektördeki, endüstrideli ya da ülkedeki hisselerde hem uzun hem de kısa pozisyonlar almak yoluyla fiyat farklarından faydalanır, bu şekilde ayrıca daha geniş erimli piyasa faktörlerine karşı risk koruması (hedge) sağlamış olur.
Dönüştürülebilir arbitrajı (ing:Convertible arbitrage): Dönüştürülebilir menkul kıymetler ve karşılık gelen stokların arasındaki fiyatlandırma verimsizliğinden faydalanır.
Varlığa dayalı menkul kıymet (ing:Asset-backed securities): Sabit getirili arbitraj stratejisinin Varlığa dayalı menkul kıymetleri kullanan versiyonu.
Uzun/kısa pozisyonlu Kredi: Uzun long/short pozisyonlu mal varlığı stratejisinin kredit piyasasındaki verisyonu.
İstatistiksel arbitraj (ing:Statistical arbitrage): matematiksel modelleme teknikleri ile menkul kıymetler arasındaki fiyatlandırma verimsizliklerini tespit etmek üzerine odaklanır
Dalgalanma arbitrajı (ing:Volatility arbitrage): Fiyat değişikleri yerine Dalgalanmadaki değişimlerden faydalanır.
Kazanç alternatifleri (ing:Yield alternatives): Fiyat yerine Kazanca dayalı stratejiler.
Düzenleme-farkı arbitrajı (ing:Regulatory arbitrage): Birden fazla piyasa arasındaki düzenleme farklılıklarından faydalanır.
Risk arbitrajı: Satın alma (ing:acquisition) fiyatı ve güncel stok fiyatı arasındanki farklılıklardan faydalanır.
Değer yatırımı (ing:Value investing): Temel analiz sonucu gerektiğinden daha az fiyatlandırılmış menkul kıymetleri satın almaya dayalı strateji.
Stratejiler > Çeşitli  stratejiler

Dört ana kategorideki stratejiler dışında, bu kategorilere tam olarak uymayan bazı başka stratejiler de bulunmaktadır.
Hedge Fonları Fonu (ing:Fund of hedge funds) : Çok sayıda alt tek-yöneticili Hedge Fonlarından oluşan çeşitlendirilmiş bir portföye sahip olan Hedge Fonudur
Çok-Yöneticili: Yatırımın, birbirinden ayrı ve alt-yöneticiler tarafından her birinin kendisine ait bir strateji üzerinden yönetildiği bi hedge fonu
Çok-Stratejili: Birde fazla stratejinin kombinasyonu ile yönetilen hedge fonu.
130-30 fonu (ing:130-30 funds): %130 uzun ve %30 kısa pozisyon oranına sahip (net pozisyon hesaplandığında 100% olan)  hedge fonu.
Risk paritesi: finansal kaldıraç üzerinden kazançları en yükseğe çekerken çok sayıdaki kategori için fon ayırarak riskleri eşitleyen strateji.
AI-driven: Makine öğrenimi modelleri ve bazen büyük veri gibi karmaşık yöntemleri kullanan strateji.
Risk

Hali hazırda yüksek miktarda hisse senedi ve tahvil sahibi olan bir yatırımcı, Hedge fonlarına yatırım yapmak suretiyle  yatırımlarına çeşitlilik kazandırıp portfolyosundaki riski genel olarak düşürebilir. Hedge fon yöneticileri genellikle piyasa göstergeleri ile arasında korelasyon (ing:Financial correlation) olmayan ve yatırımcının arzu ettiği risk seviyesine uygun olan getirleri elde etmeyi hedeflerler. Finansal hedging (risk azaltmak için çoklu/çeşitli yatırım), bazı yatırımların risklerini azaltırken; operasyonel risk (ing:Operational risk) ve model riski gibi diğer riskleri genellikle artırma eğilimindedir. Bu yüzden genele yayılan risk azaltılabilirken tamamen ortadan kaldırılamamaktadır. Hennessee Group'a ait olan bir rapora göre, hedge fonları 1993 ve 2010 yılları arasında S&P 500  borsa endeksine göre 3'te 1 oranında daha az dalganlama eğiliminde olmuşlardır.
Risk > Risk yönetimi

Pek çok ülkede Hedge Fonu yöneticilerinin, yatırım risklerinin (ing:investment risk) farkında olan ve bu riskleri, göreli potansiyel getirlerinin farkında olduğu için kabul eden yetkin yatırıcımlar olmaları gerekmektedir. Fon yöneticileri, fonu ve yatırıcımları korumak için, çok kapsamlı ve geniş bir yelpazede risk yönetimi stratejilerini uygulayabilirler. Financial Times gazetesine göre, "büyük hedge fonları,portföy yönetimi alanında bilenen en karmaşık ve detaylı risk risk yönetimi uygulamalarına sahiptir". Kısa süreliğine çok fazla sayıda yatırım pozisyonu tutan Hedge Fonu yöneticileri, genellikle çok kapsamlı bir risk yönetim sistemi kurma eğilimindedirler. Artık fonların, risk analizi ve yönetimi yapan ancak ticari işlemlere müdahil olmayan, bağımsız risk denetçilerinin olması normal karşılanmaya başlandı. Riski tahmin edebilmek için Fonun getiri potensiyeline (ing: fund's leverage), likiditesine ve yatırım stratejisine  göre çişitli ölçüm teknikleri ve modeller kullanılır. Getirilerin normal-dışı olabilmesi (ing:Non-normality of returns), dalgalanma toplaşması/öbeklenmesi (ing:volatility clustering) ve trendler/eğilimler, alışılagelmiş risk ölçüm metodolojileri tarafından her zaman hesaba katılmayabilirler ve bu yüzden Riske maruz değer ve benzeri ölçüler dışında, fonlar taban zarar (ing:Drawdown) gibi entegre edilmiş ölçüler kullanabilirler.
Yatırımdan doğabilecek piyasa-ile-ilgili riskleri analiz etmenin yanısıra, yatırımcılar genellikle  operayonel inceleme ve kontrol (ing:operational due diligence) sürecini işleterek, bir hedge fonunun hata ya da dolandırıcılık sebebiyle yatırımcıyı zarara uğratabilme riskini analize ederek incelerler. Bu kapsamda hedge fon yönetiminin operasyonlarının organizasyonu ve yönetimi, yatırım stratejisinin devam ettirilebilir olup olmadığı ve fonun bir şirkete evrilebilme kapasitesi gibi konular ele alınır.
Risk > Şeffaflık ve düzenleyici hususlar

Hedge fonları özel kuruluşlardır ve çok az sayıda kamusal açıklama (prospektüs) kriterine sahiptirler. Bazen bu durum şeffaflık eksikliği olarak algılanır. Hedge fonları hakkındaki bir diğer genel algı ise hedge fon yöneticilerinin, diğer finansal yatırım yöneticilerine kıyasla, pek fazla düzenleyici gözetime ve/veya tescil gereksinimlerine tabii tutulmadığı ve yöneticinin şahsına has (yatırım türü farklılaşması, hatalı işlem veya hile gibi) risklere eğilimli olduğu yönündedir. 2010 yılında ABD ve AB bünyesinde devreye giren yeni düzenlemeler, hedge fon yöneticilerinin daha fazla bilgi raporlamasını gerektirmiş ve böylece daha yüksek seviyede bir şeffaflığın önünü açmıştır. Buna ek olarak yatırıcımlar, özellikle kurumsal yatırımcılar, hedge fonu risk yönetimi bünyesinde, hem iç pratiklerde hem de dış düzenleyici gereksinimlerde, daha fazla iyileştirme talep ediyorlar. Kurumsal yatırımcıların artan nüfuzu daha çok şeffaflığa yol açmıştır: hedge fonları sürekli artacak şekilde yatırımcılara, değerlendirme metodolojileri, pozisyonlar ve kaldıraç açığa çıkması, gibi konularda bilgi aktarmaktadır.
Risk > Diğer yatırım türleriyle ortak olan riskler

Hedge fonları, diğer yatırım sınıflarında da olan risklerin çoğununa sahiptir. Bunların arasında Likidite riski ve yönetici riski bulunmaktadır. Likidite, bir yatırım varlığının ne derecede alınıp, satılıp ya da paraya çevrilebileceğine işaret eder; özel sermaye fonlarına benzer şekilde, hedge fonları yatırımcının para hareketini engelleyen bir bloke dönemi (lock-up period) uygular.. Yönetici riski terimi, fonların yönetiminden kaynaklı ortaya çıkan riskler için kullanılmaktadır. Örnek olarak alan değişikliği (style drift),değerleme riski, kapasite riski, konsantrasyon riski ve kaldıraç riski sayılabilir. Değerleme riski, yatırımların net değerlemelerinin (NAV, net asset value) yanlış olabileceğine işaret eder, kapasite riski tek bir stratejiye çok fazla para yatırılmasıyla ortaya çıkabilir ve fon performans azalmasına yol açabilir,konsantrasyon riski ise bir fon belirli bir yatırıma, sektöre, yatırım strajesine, bağıntılı fonlara çok falza maruz kaldığında ortaya çıkmaktadır. Bu riskler, Çıkar çatışmasına dayalı kontroller tanımlanarak, fonların tahisi üzerinde kısıtlamalar zorlanarak ve strajeilere maruz kalma limitleri tanımlanarak yönetilebilirler
Hedge fonu ve diğer risk varlıklarının birikimli geri dönüş değerleri (1997–2012)
Tom Steyer, NextGen America hedge fonu yöneticisi
George Soros, Quantum Group of Funds hedge fonu yöneticisi
Ray Dalio, Bridgewater Associates hedge fonu yöneticisi
ABD'den Goldman Sachs'a ait bir prospektüs/izahname örneği
Açığa satışın 2 adımda şematik olarak gösterimi. Açığa satıcı hisse ödünç alır (ing:securities lending) ve hemen bu hisseleri satar. Açığa satıcı fiyatların düşmesini bekler, böylece satılan hisseleri daha ucuza alarak kar elde eder ve sonrasında hisseleri sahibine/ödünç verene iade eder.
Rustavi

| Rustavi რუსთავი |
| --- | --- |
Rustavi

  Bayrak Arma 
 Rustavi'nin Gürcistan'daki konumu
Ülke:  Gürcistan
İdari Bölge: Kvemo Kartli
İdare
 • Belediye Başkanı: İrakli Tabagua
Yüzölçümü
 • Toplam: 60.6 km²
Rakım: 1189 m
Nüfus
 • Toplam: 128.680
Zaman dilimi: UTC+04.00
 • Yaz (YSU): UTC+05.00
Resmî site rustavi.ge
Rustavi (Gürcüce: რუსთავი), Gürcistan’ın güneydoğusunda Kvemo Kartli idari bölgesinin merkezi olan bir şehirdir. Gürcistan'ın başketi Tiflis'ten 25 km uzaklıkta yerleşen şehrin ortasından Kura Nehri geçer. 2002'deki nüfus sayısına göre, Rustavi'nin nüfusu 116.384 kişiye ulaşmıştır.
Kent, 1948’de, metalurji fabrikasının yanında kuruldu. Bu adı, Moğolların 1256 yılında yıktığı, hemen yakınlardaki eski Rustavi kentinden aldı. Bu eski Rustavi kentinden günümüze sadece kale kalıntıları kalmıştır. Modern Rustavi kenti, kuruluşundan kısa sürede Güney Kafkasya’nın endüstri merkezi haline geldi. 1991 yılında Sovyetler Birliği’nin yıkılmasından sonra bu önemini yitirdi. Kent endüstri merkezi olmaktan çıktı ve nüfusun büyük kısmı işsiz kaldı.
Rustavi halk dansları topluluğu bu kenttedir. Kentte ayrıca, yükseköğretim kurumları, tiyatro ve müze bulunmaktadır. Düzenli olarak “Altın Maske” adıyla uluslararası tiyatro festivali düzenlenmektedir.
Kardeş kentler

Rustavi'nin kardeş şehirleri:
Akmene, Litvanya
Çerkası, Ukrayna
İnegöl, Türkiye
İvano-Frankivsk, Ukrayna
Kiruna, İsveç
Kryvyi Rih, Ukrayna
Łódź, Polonya
Panevėžys, Litvanya
Plock, Polonya
Sumgayıt, Azerbaycan
Zhodzina, Belarus
Latife el-Durubi

| Latife el-Durubi لطيفة الدروبي> Suriye cumhurbaşkanı eşi |
| --- | --- |
Görevde
Makama geliş  29 Ocak 2025
Cumhurbaşkanı: Ahmed eş-Şara
Yerine geldiği: Esma Esad
Kişisel bilgiler
Doğum: Latife el-Durubi 1984 (40-41 yaşında) Karyatayn, Humus, Suriye
Evlilik(ler): Ahmed eş-Şara
Çocuk(lar): 3
Latife el-Durubi (Arapça: لطيفة الدروبي) Suriye'nin First Lady'sidir. 29 Ocak 2025'te, Esad rejiminin devrilmesinin ardından geçiş döneminde cumhurbaşkanı olarak göreve gelen Ahmed eş-Şara'nın eşi olarak bu unvanı üstlenmiştir.
Kişisel yaşamı

el-Durubi, kocasının medyadaki varlığına rağmen kamuoyunun gözünden uzak bir özel hayat sürdürüyordu. Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşayan Suriyeli kadınlardan oluşan bir heyetle yaptığı toplantıda Ahmed eş-Şara onu eşi olarak tanıttı ve birden fazla eşi olduğuna dair medyada çıkan söylentileri yalanlayarak onun tek eşi olduğunu teyit etti.
Kaynaklar el-Durubi'nin Humus Valiliği'ne bağlı Karyatayn kasabasında doğduğunu belirtiyor. Ahmed eş-Şara ve Latife el-Durubi üç çocuğa sahiptir. Arap dili ve edebiyatı alanında yüksek lisans derecesine sahiptir. Türk medyasında, dedesi Alaaddin el-Durubi'nin Osmanlı padişahı II. Abdülhamid'in doktoru olduğu iddia edilmiştir.
Toplumsal imajı

Raporlar, kendisinin tesettürlü kadınlar için geleneksel Suriye kıyafeti giydiğini ve önceki spekülasyonların aksine peçe takmadığını göstermektedir. Raporlar 3 Şubat 2025'te sosyal medya platformlarında eşinin Suudi Arabistan'a yaptığı ilk resmi ziyaret sırasında Mekke'de Umre ziyaretini gerçekleştirirken çekilen görüntülerin yayılmasıyla doğrulanmıştır. 4 Şubat'ta Emine Erdoğan, devlet ziyareti kapsamında eşiyle birlikte Türkiye'ye gelen el-Durubi ile çekilmiş resmî fotoğraf yayınlamıştır.
Hevrin Halef

| Hevrin Halef   Hevrîn Xelef |
| --- | --- |

Suriye'nin Geleceği Partisi Genel Sekreteri
Kişisel bilgiler
Doğum: 15 Kasım 1984 El-Malikiye, Haseke, Suriye
Ölüm: 12 Ekim 2019 M4 karayolu, Tel Abyad, Rakka
Bitirdiği okul: Halep Üniversitesi (2009)
Mesleği: Politikacı  İnşaat Mühendisi (eski mesleği)
Hevrin Halef (Kürtçe: Hevrîn Xelef, 15 Kasım 1984 - 12 Ekim 2019), Suriyeli Kürt siyasetçi ve inşaat mühendisidir. Suriye Kürdistanı'nda çalıştıktan sonra Suriye'nin Geleceği Partisinde genel sekreterlik yaptı. Barış Pınarı Harekâtı sırasında, bölgede silahlı çatışmaların devam ettiği Suriye'deki M4 karayolunun Rakka bölgesinde, aracı ile seyahat ederken silahlı bir grubun kurduğu kontrol noktasında ele geçirilip infaz edilmiştir. Muhaliflere yakınlığı ile bilinen Londra merkezli Suriye İnsan Hakları Gözlemevi'ne göre cinayetin faili Türkiye destekli Ahrar El Şarkiye silahlı örgütüdür.
Yaşamı

15 Kasım 1984'te Suriye'nin Heseke iline bağlı El Malikiye kasabasında doğdu. Havar aşiretine mensup Halef'in, Kürt bağımsızlık hareketine katılan dört erkek kardeşi ve kız kardeşi Zozan da öldürülmüştü. 2009 yılında Halep Üniversitesi'nde inşaat mühendisliği eğitimi aldı.
İnfazı

Otopsi raporuna göre, başı ve sol ayağı sert bir cisimle darp edilmiş, sol bacağına çeşitli kırıklar meydana gelmiştir. Sırtında ve bacaklarının arkasında sivri bir cisim ile yaralanmalar tespit edilen Halef'in, saçlarından çekildiği ve yerde sürüklenirken çeşitli yerlerinden yaralandığı kayda geçmiştir. Bir el başından, dört el de göğsünden vurulmuştur.
Türkiye ve Türkiye destekli silahlı gruplar, infazı üstlenmemiştir. İnfaz görüntüleri medyada yer almıştır.
Halef'in ismi, Fransa'nin Lyon kentinde bulunan Guillotière semtinde bir meydana verilmiştir.
Sistemik inflamatuar yanıt sendromu

SIRS'ın tanımı görselle anlatılmış
Sistemik inflamatuar yanıt sendromu organizmanın sepsise karşı vermiş olduğu sistemik yanıttır.
Kriterleri

Vücut sıcaklığının 360C'den küçük ya da 380C'den büyük olması
Solunum hızının 20/dk sınırını aşması
Kalp hızının 90/dk sınırını aşması
Lökosit sayısının 4000'den az ya da 12000'den çok olması ya da %10'dan fazla çomak varlığı
Maaruf el-Devalibi

| Maaruf el-Devalibi> Suriye Başbakanı |
| --- | --- |
Görev süresi 28 Kasım - 29 Kasım 1951
Yerine geldiği: Zeki el-Hatib
Yerine gelen: Fevzi Selu
Görev süresi 22 Aralık 1961 - 28 Mart 1962
Yerine geldiği: İzzet en-Nus
Yerine gelen: Beşir el-Azma
Suriye Halk Meclisi Başkanı
Görev süresi 23 Haziran - 30 Eylül 1951
Yerine geldiği: Nazım el-Kudsi
Yerine gelen: Rüşdü el-Kikhiya
Kişisel bilgiler
Doğum: 29 Mart 1909 Halep, Osmanlı Suriyesi, Osmanlı İmparatorluğu
Ölüm: 15 Ağustos 2004 (95 yaşında) Riyad, Suudi Arabistan
Partisi: Halk Partisi Müslüman Kardeşler
Bitirdiği okul: Şam Üniversitesi, Sorbonne Üniversitesi
Maaruf el-Devalibi (Arapça: معروف الدواليبي; 29 Mart 1909 - 15 Ağustos 2004), Suriyeli bir siyasetçiydi ve iki kez Suriye başbakanlığı yaptı. Halep'te doğdu ve hukuk alanında doktora yaptı. 1949-1950 yılları arasında ekonomi bakanı olarak görev yaptı ve 1951 yılında meclis başkanı seçildi. Ayrıca 1954 yılında savunma bakanı olarak görev yaptı. Baas Partisinin 1963'te iktidara gelmesinden sonra hapse atıldı ve daha sonra sürgüne gönderildi, Kral Halid de dahil olmak üzere birçok Suudi kralına danışmanlık yaptı. Oğlu Nofal el-Devalibi Suriye muhalefeti içinde yer almaktadır.[kaynak belirtilmeli]
Biyografi

Maaruf el-Devalibi Halep'te doğdu. İlk eğitimini Halep'te aldı ve Şam Üniversitesi Hukuk Fakültesinden mezun oldu. Doktora çalışmalarını Sorbonne Üniversitesinde Roma hukuku üzerine yaptı.
Devalibi, Şam Üniversitesinde profesör oldu ve daha sonra üniversite tarafından basılan el-Hükûku'r-Rûmâniye'yi kaleme aldı. Üniversite Şeriat Fakültesini kurduğunda, fıkıh ilkelerini öğretmekle görevlendirildi. Nadvetul Ulema'ya bağlı seminerlerde okutulan bir kitap olan Madkhal ilâ ʻilm usûlü'l-fıkh'ı yazdı.