Mühendislik yönetimi
Mühendislik Yönetim Danışmanlığı

Büyük ve küçük mühendislik firmaları mühendislik uygulamalarının ve ürün geliştirmenin temel değer itici güçleri olduğu şirketlerde uzmanlaşan dış yönetim danışmanı larının uzmanlığına ihtiyaç duyar. Çoğu mühendislik yönetimi danışmanı asgari olarak profesyonel mühendislik yeterliliğine sahiptir. Ancak genellikle mühendislik ve/veya işletme veya bir yönetim danışmanlığı unvanıyla yüksek lisans derecelerine sahip olurlar. Profesyonel mühendislik uygulamasına veya mühendislik endüstrisi sektörüne özgü yönetim danışmanlığı hizmetinin sağlanmasını içerir. Mühendislik yönetimi danışmanlıkları tipik olarak butik firmalardır ve AT Kearney, Boston Consulting Group, KPMG, PWC ve McKinsey gibi geleneksel danışmanlık firmalarından daha özel odaklıdırlar. geleneksel odak noktasından farklı olarak Uygulamalı bilim ve mühendislik uygulamaları, yönetim sanatı, bilim ve mühendislik uygulamalarının bir kombinasyonunu içeren bütünsel bir yaklaşım gerektirir.
Mühendislik endüstrisi ile danışmanlık türü bir ilişki içinde hizmetler sunan birçok profesyonel hizmet şirketi vardır; bunlar arasında hukuk, muhasebe, insan kaynakları, pazarlama, politika, ekonomi, finans, halkla ilişkiler ve iletişim birçok mühendislik yönetimi danışmanlığı dalı bulunmaktadır. 
Genel olarak mühendislik yönetimi danışmanları, firmaların özel teknik bilgiye gereksinim duymaları ve kendilerine ait entelektüel mülkiyet bilgilerinin gizli tutulması gerektiğinde firmaların örgütsel bilgilerini artırmak amacıyla kullanılırlar. 
Birçok firma geleneksel yönetim danışmanlığı firmalarını kullanmayı tercih etse de, bu firmalar çoğu profesyonel mühendisleri ve diğer teknik çalışanları barındırmak için geleneksel teorileri uyarlayan bilgi birikiminden yoksundur. 
Mühendislik yönetimi danışmanlığı, entegre organizasyon sistemlerinin, insanların, paranın, bilginin, bilginin, ekipmanın, enerjinin, malzemenin ve/veya süreçlerin geliştirilmesi, iyileştirilmesi, uygulanması ve değerlendirilmesi ile ilgilidir. Yönetim Mühendisliği Danışmanları mevcut organizasyonları, süreçleri, ürünleri veya sistemleri iyileştirmeye çalışır. Mühendislik yönetimi danışmanlığı elde edilecek sonuçları belirlemek, tahmin etmek ve değerlendirmek için mühendislik tasarımının ilke ve yöntemlerinin yanı sıra mühendislik analizi ve sentezinin ilke ve yöntemlerinden bu tür sistemlerden veya işlemlerden ve ayrıca matematiksel, fiziksel ve sosyal bilimler 'den yararlanır. Mühendislik yönetimi danışmanlığı analiz edilen ürün, süreç veya sistemin sosyal etkisine odaklanabilir. Problem çözmeye yönelik daha analitik yaklaşımların benimsenmesini gerektiren hizmetlerde mühendislik yönetimi danışmanlığı ile yönetim bilimi arasında da bir örtüşme vardır.
Mühendislik yönetimi danışmanlığının kullanılabileceği yerlere örnek olarak şirket çapında bir iş dönüşümü girişiminin geliştirilmesi ve yönetilmesi veya bir yeni ürün geliştirme sürecinin tasarlanması ve uygulanması, bir imalat mühendisliği sürecinin tasarlanması ve uygulanması, otomatik bir montaj iş istasyonu sayılabilir. Yönetim mühendisleri Bilgisayar destekli tasarım (CAD), Bilgisayar destekli imalat (CAM) ve Bilgisayar destekli mühendislik (CAE) uygulamalarının edinimi ve uygulanmasında uzmanlaşabilir. Hizmetler çeşitli operasyonel lojistikler için strateji oluşturmayı, yeni ürün tanıtımlarını veya bir verimlilik uzmanı olarak danışmanlığı içerebilir. Bir banka için yeni bir finansal algoritma veya kredi sistemi geliştirmek için yönetim bilimi tekniklerini kullanmayı, bir hastanede operasyonu ve acil servis konumunu veya kullanımını düzene sokmayı, malzemeler veya ürünler için karmaşık dağıtım şemaları planlamayı (Tedarik Zinciri Yönetimi) ve bir bankada, hastanede veya bir eğlence parkında hatları (veya kuyruklar) kısaltmayı kapsayabilir. Yönetim mühendisliği danışmanları sistem analizi, değerlendirmesi ve optimizasyonu için kapsamlı matematiksel araçları ve modelleme ve hesaplama yöntemlerinin yanı sıra genellikle bilgisayar simülasyonu (özellikle ayrık olay simülasyonu) kullanırlar.