stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Kutlu Aktaş
Hayatı

1958 yılında Çankırı Lisesi Edebiyat Bölümünü bitirmiştir. 1962 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesinden mezuniyetine müteakip 30 Temmuz 1962 tarihinde atandığı Çankırı Maiyet Memurluğunda Yumurtalık, Küre Kaymakam Vekilliklerinde görevlendirilip staj süresini doldurmuş, Kaymakamlık kursu ile TODAİE'yi bitirdikten sonra 27 Kasım 1964 tarihinde Darende Kaymakamlığı görevine atanmıştır.
30 Eylül 1965 tarihinde askerlik görevine başlamış ve Topçu Yedek Teğmeni rütbesiyle terhis olmuştur. 30 Eylül 1967 tarihinde Yahyalı, 30 Nisan 1970 tarihinde Çüngüş, 31 Temmuz 1972 tarihinde Bozcaada, 1976 tarihinde Simav Kaymakamlıklarına atanan Kutlu Aktaş, 3 Ağustos 1976 tarihinde Mülkiye Müfettişliğine, 20 Ağustos 1976 tarihinde 1. Sınıf Mülkiye Müfettişliğine, 4 Şubat 1977 tarihinde Mülkiye Başmüfettişliğine, 28 Mart 1979 tarihinde de Mülkiye Müşavirliğine atanmış, daha sonra 26 Haziran 1981 tarihinde Ağrı Valiliğine, 22 Aralık 1986 tarihinde Malatya Valiliğine, 21 Nisan 1990 tarihinde İzmir Valiliğine atanmıştır. 15 Temmuz 1997 gün ve 97/9579 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile İstanbul Valiliğine atanmıştır. 24 Temmuz 1997 günü başladığı İstanbul Valiliği görevini 4 Ağustos 1998 tarihinde Erol Çakır'a devretmiştir.
Kutlu Aktaş, İstanbul için çok çeşitli projelere imza atmıştır. 24 Temmuz 1998 tarihinde İstanbul Valiliği Özel Kalem Müdürlüğü organizesi ile yapılan çalışmalarını hem CD hem de kitap ile tanıtmıştır.
5 Ağustos 1998 ile 11 Ocak 1999 arasında 5 aylık kısa bir dönem İçişleri Bakanlığı görevinde bulunmuştur.
1999 Türkiye yerel seçimlerinde Anavatan Partisi'nden büyükşehir adayı olmuş ve seçimi ikinci sırada tamamlamıştır. Alaçatı Barajı'na adı verilmiştir.
Kissimmee, Florida

| Kissimmee |
| --- | --- |
Şehir
Kissimmee şehri

  Arma 
KissimmeeKissimmee'nin Amerika Birleşik Devletleri'ndeki konumu
Ülke:  ABD
Eyalet: Florida
Kontluk: Osceola
İdare
 • Belediye başkanı: Jim Swan
Yüzölçümü
 • Şehir: 426,95 km²
Nüfus (26 Kasım 2009)
 • Şehir: 66.400
 • Yoğunluk: 128/km²
 • Metropol: 2.267,846
Zaman dilimi: UTC-06.00 (CST)
 • Yaz (YSU): UTC-05.00 (CDT)
Resmî site kissimmee.org
Kissimmee, Amerika Birleşik Devletleri'nin Florida eyaletinde yer alan ve Osceola ilçesinde yer alan bir şehirdir. 26 Kasım 2009 tarihinde yapılan bir nüfus sayımına göre şehrin nüfusunun 66.400 olup metropol nüfusunun da 2.267.846 olduğu tespit edilmiştir.
Demografi > 2010 Sayımı

15 Mart 2010  tarihinde yapılan bir nüfus sayımına göre şehirde 10.841 kişi, 4.189 ev ve 3.091 aile bulunmaktadır. Şehrin nüfus dağılımı ise %79,0 Beyaz, %11,3 Afrikan Amerikan, %0,3 Yerli Amerikan, %5,2 Asyalı, %0,1 Pasifik Adalı, %1,1'i ise diğer gruplardandır.
Kuş bilimi

Kuş bilimi (ornitoloji), kuşları inceleyen zooloji alt dalı.
Yeryüzündeki yaklaşık 10.000 kuş türünün dağılımı, göçleri, davranışları ve ekolojisi kuş biliminin (ornitolojinin) başlıca ilgi alanını oluşturur. Çok geniş alan çalışmaları gerektiren bu konularda, bilgilerin büyük bir bölümü çok sayıdaki amatör kuş bilimci (ornitolog) tarafından elde edilmektedir. Bu nedenle, kuş bilimi amatörlerin önemli katkılar yapabildikleri birkaç bilim dalından biri olarak kabul edilir. Taksonomi ve anatomi çalışmaları ise kuş koleksiyonlarına sahip üniversite ya da müzelerde profesyonel araştırmacılar tarafından yürütülür.
Krasnodar Stadyumu

| Krasnodar Stadyumu |
| --- | --- |


Yer: Krasnodar, Rusya
Koordinatlar: 45°02′39″K 39°01′46″D﻿ / ﻿45.04417°K 39.02944°D﻿ / 45.04417; 39.02944
Zemin: Çim
Ev sahibi: Kuban 2018 FIFA Dünya Kupası
Kapasite: 33,000 (planlanan)


Krasnodar Stadyumu (Rusça: Стадион для проведения матчей чемпионата мира по футболу в Краснодаре), Rusya'nın Krasnodar şehrinde 2018 FIFA Dünya Kupası için inşa edilmiş bir stadyumdur. Stadyum aynı zamanda Rossiyskaya Premyer-Liga'da mücadele eden Kuban'ın stadyumu olan Kuban Stadyumu'nun yerine geçerek kulübün yeni stadyumu olmuştur. 35,179 kişi kapasitelidir.
Kurumsal risk yönetimi

Kurumsal risk yönetimi ve kurumsal yönetim dendiğinde günümüzde modern yönetim anlayışında giderek vazgeçilmez bir unsur olarak ortaya çıkan kurumsal risk yönetiminin artık kurumların yönetiminde olmazsa olmaz bir süreç olduğu ifadesi vurgulanmaktadır.
Kapsam

Risk Yönetimi kavramı Kurumsal Yönetimin önemli bir yönünü oluşturmaktadır. Yönetimin başarılı olabilmesi için öncelikle kurumun risklerinin farkında olması, bunları kontrol edebilmesi ve bu riskleri değere dönüştürebilmesi gerekir. Risk ile kazanç arasında bir ilişki olduğu bilinen bir olgudur, kurumların da iktisadi faaliyetlerini sürdürebilmeleri için Risk Yönetimini başarılı bir şekilde yürütmeleri gerekir. Bu kapsamda Kurumsal Risk Yönetimi (KRY), Kurumsal Yönetimin çok önemli bir bileşenidir. KRY'nin bağımsız ve etkili bir şekilde uygulanması kurumun tüm ortaklarına optimum fayda sağlayacaktır.
KRY'nin etkin bir şekilde uygulanması çoğu zaman kurumlarda meydana gelebilecek ekonomik krizleri engelleyecektir. Tarihte kurumlarda yaşanan ekonomik krizler incelendiğinde, sadece mali tablo ve raporların izlenmesinin ekonomik krizleri önlemeye yetmediği mali olmayan değerlerin de izlenmesi gerektiği anlaşılmaktadır. Bu mali olmayan değerler arasında; müşteri memnuniyeti, hizmet kalitesi, çalışanların bağlılığı, marka değeri, yeni ürün geliştirme başarısı gibi unsurlar vardır. Mali olmayan değerleri izlemek KRY'de risklere karşı erken tedbir almayı sağlar. Kurumsal Yönetimde başarılı olmak için mali ve mali olmayan değerlerin bir bütün olarak ele alındığı KRY'nin çok önemli bir yeri vardır.
KRY'nin başarılı olabilmesinde Kurumsal Yönetimin organizasyon olarak bağımsız ve hızlı karar alabiliyor olması da son derece önemlidir. KRY kararlarının uygulanabilmesi için kurum içinde bu kararların yürütülmesinden sorumlu personelin belirlenmesi süreci hızlandıracaktır. Risk Yönetimini faaliyetlerinin uygulanmasından sorumlu olan personelin gerekli yetkilerle donatılması ve icra edilen faaliyetlere ilişkin kurumun yöneticilerine rapor vermesi KRY'nin etkinliğini arttırır. Yönetim kurulunun Kurumsal Risk Yönetimi sürecine katılımı ve geri besleme verilerine göre gerekli düzeltici işlem maddelerini uygulamaya koymaları Kurumsal Risk Yönetiminden istenen faydayı sağlayacaktır.
Sonuç

Kurumsal Risk Yönetimi ve Kurumsal Yönetim modern yönetim anlayışında birbiriyle bütünleşen bir süreç haline gelmiştir. Kurumsal Risk Yönetimi faaliyetlerine daha fazla odaklanan kurumlar hiç şüphesiz gelecekte daha sağlam kurumsal yapıya ulaşacaklardır.
Largentière (arrondissement)

| Largentière arrondissementi Arrondissement de Largentière |
| --- | --- |
Arrondissement
 Largentière arrondissementinin Auvergne-Rhône-Alpes'taki konumu
Koordinatlar: 44°32′24″K 4°17′29″D﻿ / ﻿44.54000°K 4.29139°D﻿ / 44.54000; 4.29139
Ülke:  Fransa
Bölge: Auvergne-Rhône-Alpes
Departman: Ardèche
Alt prefektörlük: Largentière
Yüzölçümü
 • Toplam: 2646,4 km²
Nüfus (2018)
 • Toplam: 103.089
 • Yoğunluk: 39/km²
Zaman dilimi: UTC+01.00 (OAS)
 • Yaz (YSU): UTC+02.00 (OAYS)
Largentière arrondissementi (Fransızca: Arrondissement de Largentière), Fransa'nın Auvergne-Rhône-Alpes bölgesine bağlı Ardèche departmanında bulunan bir arrondissementtir. Yüzölçümü 2.646,4 km² olan arrondissementin nüfusu Ocak 2018 tarihi itibarı ile 103.089'dur. Arrondissementin alt prefektörlüğü Largentière'dir.
İdari bölümler

Largentière arrondissementi, 151 belediyeye ayrılmaktadır.
Ailhon
Aizac
Les Assions
Astet
Aubenas
Balazuc
Banne
Barnas
Le Béage
Beaulieu
Beaumont
Berrias-et-Casteljau
Berzème
Bessas
Borée
Borne
Burzet
Cellier-du-Luc
Chambonas
Chandolas
Chassiers
Chauzon
Chazeaux
Chirols
Coucouron
Cros-de-Géorand
Darbres
Dompnac
Fabras
Faugères
Fons
Genestelle
Gravières
Grospierres
Issanlas
Issarlès
Jaujac
Joannas
Joyeuse
Juvinas
Labastide-de-Virac
Labastide-sur-Bésorgues
Labeaume
Labégude
Lablachère
Laboule
Le Lac-d'Issarlès
Lachamp-Raphaël
Lachapelle-Graillouse
Lachapelle-sous-Aubenas
Lagorce
Lalevade-d'Ardèche
Lanarce
Lanas
Largentière
Laurac-en-Vivarais
Laveyrune
Lavillatte
Lavilledieu
Laviolle
Lentillères
Lespéron
Loubaresse
Lussas
Malarce-sur-la-Thines
Malbosc
Mayres
Mazan-l'Abbaye
Mercuer
Meyras
Mézilhac
Mirabel
Montpezat-sous-Bauzon
Montréal
Montselgues
Orgnac-l'Aven
Payzac
Péreyres
Le Plagnal
Planzolles
Pont-de-Labeaume
Prades
Pradons
Prunet
Ribes
Rochecolombe
Rocher
La Rochette
Rocles
Rosières
Le Roux
Ruoms
Sablières
Sagnes-et-Goudoulet
Saint-Alban-Auriolles
Saint-Alban-en-Montagne
Saint-Andéol-de-Berg
Saint-Andéol-de-Vals
Saint-André-de-Cruzières
Saint-André-Lachamp
Saint-Cirgues-de-Prades
Saint-Cirgues-en-Montagne
Saint-Didier-sous-Aubenas
Sainte-Eulalie
Sainte-Marguerite-Lafigère
Saint-Étienne-de-Boulogne
Saint-Étienne-de-Fontbellon
Saint-Étienne-de-Lugdarès
Saint-Genest-de-Beauzon
Saint-Germain
Saint-Gineys-en-Coiron
Saint-Jean-le-Centenier
Saint-Joseph-des-Bancs
Saint-Julien-du-Serre
Saint-Laurent-les-Bains-Laval-d'Aurelle
Saint-Laurent-sous-Coiron
Saint-Martial
Saint-Maurice-d'Ardèche
Saint-Maurice-d'Ibie
Saint-Mélany
Saint-Michel-de-Boulogne
Saint-Paul-le-Jeune
Saint-Pierre-de-Colombier
Saint-Pierre-Saint-Jean
Saint-Pons
Saint-Privat
Saint-Remèze
Saint-Sauveur-de-Cruzières
Saint-Sernin
Salavas
Les Salelles
Sampzon
Sanilhac
Sceautres
La Souche
Tauriers
Thueyts
Ucel
Usclades-et-Rieutord
Uzer
Vagnas
Valgorge
Vallées-d'Antraigues-Asperjoc
Vallon-Pont-d'Arc
Vals-les-Bains
Les Vans
Vernon
Vesseaux
Villeneuve-de-Berg
Vinezac
Vogüé
Liberal kurumsalcılık

Liberal kurumsalcılık (ya da kurumsal liberalizm veya neoliberalizm), devletler arasında uluslararası işbirliğinin mümkün ve sürdürülebilir olduğunu ve bu işbirliğinin çatışma ve rekabeti azaltabileceğini savunan bir uluslararası ilişkiler teorisidir. Neoliberalizm, liberalizmin gözden geçirilmiş bir versiyonudur. Neorealizm ile birlikte liberal kurumsalcılık, uluslararası ilişkilere yönelik en etkili iki çağdaş yaklaşımdan biridir.
Sürdürülebilir işbirliği ihtimaline şüpheyle yaklaşan neorealist düşüncenin aksine liberal kurumsalcılık işbirliğinin mümkün ve sürdürülebilir olduğunu savunur. Liberal kurumsalcılar, uluslararası kurumların ve rejimlerin devletler arasındaki işbirliğini kolaylaştırmadaki rolünü vurgulamaktadır. Robert Keohane'nin 1984 tarihli Hegemonyadan Sonra adlı kitabı, uluslararası sistemin bir hegemon yokluğunda istikrarlı kalabileceğini savunmak için yeni kurumsal iktisadın görüşlerini kullanmış ve böylece hegemonik istikrar teorisini çürütmüştür.
Keohane, uluslararası işbirliğinin tekrarlanan etkileşimler, şeffaflık ve izleme yoluyla sürdürülebileceğini göstermiştir. Keohane ve diğer liberal kurumsalcılara göre kurumlar işbirliğini şu yollarla kolaylaştırır:
İşlem maliyetlerinin azaltılması
Bilgi sağlama
Taahhütlerin daha inandırıcı hale getirilmesi
Koordinasyon için odak noktalarının oluşturulması
Karşılıklılık ilkesinin kolaylaştırılması
Geleceğin gölgesini genişletmek
Uyumsuzluk maliyetini artıran konuların birbiriyle bağlantılı hale getirilmesi
Terminoloji

Bazıları bu düşünce okulunu liberal kurumsalcılık yerine rasyonel işlevselcilik olarak adlandırmaktadır. Liberal kurumsalcılık aynı zamanda rejim teorisi ve neoliberalizme de yakındır ancak eş anlamlı değildir. Liberal kurumsalcılığın gelişiminden büyük ölçüde sorumlu siyaset bilimci olan Robert Keohane, bu ekoller bazı noktalarda kendisiyle aynı fikirde olmasa da, fikirlerini kurumsalcılığın veya rasyonel kurumsalcılığın bir parçası olarak görmektedir. Keohane çalışmalarını tamamlamak için "liberal" ya da "neoliberal" sıfatlarını kullanmaktan hoşlanmamaktadır çünkü aynı zamanda liberalizmle sıklıkla zıtlaştırılan bir düşünce okulu olan realizmden de beslenmektedir. Diğer önemli etkiler arasında Stephen Krasner'in hegemonik istikrar teorisi ve Charles P. Kindleberger'in çalışmaları yer almaktadır.
Liberal kurumsalcılık, realizm gibi diğer yaygın uluslararası ilişkiler teorilerinden iç siyaseti göz ardı etmemesi bakımından ayrılır. Ayrıca kurumsal liberalizm, demokrasi ve kapitalizmin sadece barışı korumakla kalmayıp aynı zamanda taraflar için faydalı ekonomik fırsatlar yaratan sistemler yarattığı fikrini savunur. Liberal kurumsalcılar, demokrasilerin doğal olarak barışa yol açacağına inanırlar çünkü azınlık değil çoğunluk yönetir ve bu nedenle savaş konusunda karar verenler savaşacak çoğunluk olacaktır. Bu, askerlik yapmayacak azınlığın savaşa gideceği gerçeğinden dolayı daha savaşçı olan monarşiler ve diktatörlüklerle tam bir tezat oluşturmaktadır. Bunun ötesinde liberal kurumsalcılar, kapitalizmi uluslararası ölçekte savunurlar çünkü iki ulusun dost, demokratik ve kapitalist olması halinde kaçınılmaz olarak karşılıklı fayda sağlayan ticaret anlaşmaları yapacaklarına inanırlar.
Kurumların rolü

Liberal kurumsalcılara göre, kurumlar işbirliğini şu yollarla kolaylaştırır:
İşlem maliyetlerinin azaltılması
Bilgi sağlama
Taahhütlerin daha inandırıcı hale getirilmesi
Koordinasyon için odak noktalarının oluşturulması
Karşılıklılık ilkesinin kolaylaştırılması
Geleceğin gölgesini genişletmek
Uyumsuzluk maliyetini artıran konuların birbiriyle bağlantılı hale getirilmesi
Liberal kurumsalcılığı eleştirenler, kurumların güç politikalarının üstesinden gelmediğini aksine kurumların güç politikalarını yansıttığını savunmaktadır. Realist Joseph Grieco, liberal kurumsalcı analizlerin devletlerin (mutlak kazançlardan ziyade) göreceli kazançlar peşinde koştuğunu göz ardı ettiğini ve "hile" konusuna odaklanan kurumsalcı analizlerin, göreceli kazançlar sorununun realistlerin uluslararası işbirliğinin neden başarısız olduğuna inandıklarının anahtarı olduğunu görmezden geldiğini savunmaktadır. Eleştirmenler ayrıca kurumların işbirliği üzerinde bağımsız bir etkisi olup olmadığının ya da üyelerin zaten işbirliği yapmaya ve uymaya istekli olduklarını yansıtıp yansıtmadığının belirsiz olduğunu savunmaktadır. Diğer eleştirmenler, liberal kurumsalcıların kurumların yaptırım gücünü hafife aldığını savunmaktadır: kurumlar genellikle daha fazla üye çekmek için zayıf olacak şekilde tasarlanmaktadır ve özellikle ekonomiden ziyade güvenlikle ilgili konularda zayıf olma eğilimindedirler.
John Ikenberry, tarihsel kurumsalcılık mantığını kullanarak kurumların oldukça dayanıklı olabileceğini çünkü;
Gelecekteki davranışlara ilişkin beklentileri güçlendirirler
Aktörler arasında koalisyonlar, rutin ve bağlantılar kurarlar, bu da süreklilik için teşvikler yaratır
Diğer işbirliği biçimleri mevcut kurumlar etrafında geliştikçe yayılmalara yol açarlar
Yüksek başlangıç maliyetleri aktörlerin meydan okuyan kurumlar kurmasını engelliyor
Öğrenme etkileri, aktörlerin mevcut kurumlara bağlı kalmaları için teşvikler yaratır.
Tartışmalar > Keohane ve Nye

Robert O. Keohane ve Joseph S. Nye, neorealizme tepki olarak "karmaşık karşılıklı bağımlılık" adını verdikleri karşıt bir teori geliştirmişlerdir. Robert Keohane ve Joseph Nye, teoriyi şöyle açıklamaktadır: "...karmaşık karşılıklı bağımlılık bazen gerçekliğe realizmden daha yakındır." Keohane ve Nye bunu açıklarken realist düşüncenin üç varsayımını ele almaktadır: Birincisi, devletler tutarlı birimlerdir ve uluslararası ilişkilerde ana aktörlerdir; ikincisi, güç kullanılabilir ve etkili bir politika aracıdır; ve son olarak uluslararası politikada bir hiyerarşi olduğu varsayımıdır.
Keohane ve Nye'nin argümanının özü, uluslararası politikada aslında toplumları geleneksel Vestfalya devletler sisteminin ötesinde birbirine bağlayan çok sayıda kanal olduğudur. Bu, gayrı resmi hükûmet bağlarından çokuluslu şirketlere ve örgütlere kadar birçok biçimde kendini gösterir. Burada kendi terminolojilerini tanımlarlar; devletlerarası ilişkiler realistlerin varsaydığı kanallardır; hükûmetlerarası ilişkiler devletlerin tutarlı birimler olarak hareket ettiği yönündeki realist varsayım gevşetildiğinde ortaya çıkar; ulusötesi ise devletlerin tek birim olduğu varsayımı ortadan kaldırıldığında geçerlidir. Siyasi mübadele bu kanallar aracılığıyla gerçekleşir, realistlerin savunduğu gibi sınırlı devletlerarası kanal aracılığıyla değil.
İkinci olarak, Keohane ve Nye aslında konular arasında bir hiyerarşi olmadığını, yani sadece dış politikanın askeri kolunun bir devletin gündemini yürütmek için en üstün araç olmadığını, aynı zamanda ön plana çıkan çok sayıda farklı gündem olduğunu savunmaktadır. Bu durumda iç ve dış politika arasındaki çizgi bulanıklaşır çünkü devletlerarası ilişkilerde gerçekçi olarak net bir gündem yoktur.
Son olarak, karmaşık karşılıklı bağımlılık söz konusu olduğunda askerî güç kullanımına başvurulmamaktadır. Karmaşık bir karşılıklı bağımlılığın mevcut olduğu ülkeler arasında anlaşmazlıkların çözümünde ordunun rolünün yadsındığı fikri geliştirilmiştir. Ancak Keohane ve Nye, ordunun rolünün aslında "ittifakın rakip bir blokla olan siyasi ve askeri ilişkilerinde" önemli olduğunu belirtmektedir.
Tartışmalar > Lebow

Richard Ned Lebow, neoralizmin başarısızlığının "kurumsalcı" ontolojisinde yattığını belirtirken neorealist düşünür Kenneth Waltz, "sistemin yaratıcıları, faaliyetlerinin yol açtığı piyasanın yaratıkları haline gelirler" demektedir. Lebow'a göre bu kritik başarısızlık, realistlerin "anarşi çıkmazından kaçamamalarından" kaynaklanmaktadır. Daha doğrusu, devletlerin uyum sağlamadığı ve benzer kısıtlamalara ve fırsatlara benzer şekilde yanıt vereceği varsayımıdır.
Kral Baudouin Stadyumu

| Kral Baudouin Stadyumu |
| --- | --- |
Koning Boudewijnstadion  Stade Roi Baudouin


Tam isim: Portman Road Stadium
Yer: Brüksel, Belçika
Koordinatlar: 50°53′45″K 4°20′03″D﻿ / ﻿50.89583°K 4.33417°D﻿ / 50.89583; 4.33417
Açılış: 23 Ağustos 1930
Yenileme: 1995 (37 milyon Avro)
Zemin: Çim
Eski isim(leri): Stade du Jubilé veya Jubelstadion (1930–1946) Heizelstadion veya Stade du Heysel (1946–1985)
Ev sahibi: Belçika millî futbol takımı Belçika Millî Ragbi Takımı Royal Excelsior Sports Club de Bruxelles (Atletizm)
Kapasite: 50,122
Boyutlar: 106 x 66m


Kral Baudouin Stadyumu (Fransızca: Stade Roi Baudouin, Felemenkçe: Koning Boudewijnstadion) Brüksel, Belçika'da bulunan bir spor tesisidir. Prens Leopold döneminde 23 Ağustos 1930'da  Stade du Jubilé ya da Jubelstadion (Jübile Stadyumu) adıyla yapılmıştır. O zamanlar 70,000 kişiye evsahipliği yapmıştır. Bisiklet yarışları için sonradan ahşap bölüm zemine ekleniştir.
1946'da Heysel Stadyumu adını almıştır. Şampiyonlar Ligi finalleri (1958, 1966, 1974 ve 1985) ve UEFA Kupa Galipleri Kupası (1964, 1976, 1980 ve 1996) finallerine evsahipliği yapmıştır. 1958 yılında bir Avrupa maçında 66,000 kişi ile seyirci rekoru kırılmıştır.
Stadyumda Liverpool ve Juventus'un karşı karşıya geldiği 1985 Şampiyon Kulüpler Kupası finali sırasında İngiliz taraftarların İtalyan taraftarlara saldırması ve kaçamak isteyen taraftarların çıkış kapısında yığılması sonucunda tarihe Heysel Faciası olarak geçen ve 38'i İtalyan, 1'i Belçikalı toplam 39 kişinin hayatını kaybettiği bir facia yaşanmıştır.  Bu felaketten sonra stadyum yenilendi ve ismi değiştirildi. 23 Ağustos 1995'te 50,024 seyirci kapasitesiyle ve Belçika'nın en büyük stadyumu olarak kapılarını açmıştır.
Belçika millî futbol takımının sahası olmasının yanında ayrıca 2000 Avrupa Futbol Şampiyonasının açılış maçına evsahipliği yapmıştır.
Konrul

Konrul – (İngilizce: Phoenix) Türk ve Altay mitolojisinde Anka Kuşu. Kongrul olarak da söylenir. Doğaüstü nitelikleri olan kızıl renkli devasa kuş.
Özellikleri

Adını renginden alır. Ölümsüzlüğü ve yeniden dirilişi simgeler. Her gün yeniden doğar. Diğer pek çok Dünya uluslarının mitolojilerinde de değişik adlarla mevcuttur. (Anka, Simurg, Phoenix vs.) Kongrul Kuşu diğer ulusların söylencelerindeki Anka Kuşu ile pek çok benzer özellikler taşır, hatta zaman zaman geçişim yoluyla o mitolojilerden alıntılar yapılarak içselleştirilmiştir. Örneğin Fars kültüründeki Anka Kuşu'nun özellikleri bütünüyle bu kuşa aktarılmıştır. Ancak Türk mitolojisindeki bu kuşun diğer mitolojilerdeki benzerlerinden en önemli farkı tek başına olmayıp bir benzerinin hatta ikizinin bulunmasıdır. Kongrul Kuşu, söylencelerde Toğrul Kuşu ile birlikte anılır. Her ikisi de Anka kuşunun tüm niteliklerini barındırırlar. Kongrul ve Toğrul, çiftbaşlı kartal olan Öksökö'nün henüz bütünleşmemiş, ayrık biçimi olarak da tarihin derinliklerinde ortaya çıkmış olabilirler. Fakat ad ve nitelik olarak Öksökö'den farklı canlılardır. Bir efsaneye göre Toğrul Kuşu Moğolları, Konrul Kuşu ise Türkleri simgeler. Kuş iki alemi yeri ve göğü birbirinden ayıran sınıra kadar gidebilir ve bu nedenle o sınırı geçebildiği de düşünülür. Pek çok mitolojik varlık kuş olup uçabilir. Gagası çok uzundur ve üzerinde binlerce delik bulunan bir kaval gibi ses çıkarır. O öterken diğer kuşlar susup onu dinlerler. Sesinin yankısı bin veya tümen (onbin) tane kuşun sesi gibi çıkar. Günlerce aralıksız şakıdıktan sonra yanmaya başlar ve sonra küllerinden yeniden doğar (Yeniden doğma motifi Fars, Hint-İran, Arap ve Avrupa kültürlerine aittir).
Etimoloji

(Kon) kökünden türemiştir. Konur kelimesiyle aynı anlamları içerir. Konur; koyu Kızıl, kahverengi demektir. Konmak sözünü de ifade eder. Mağrurluk bildirir. Türkçe, Moğolca ve Tunguzcada ortak bir kök olup hepsinde de bu kökten türeyen renkler ufak farklarla koyu kahverengi, koyu kızıl gibi renkleri belirtmekte kullanılır.
Kutlu Adalı

| Kutlu Adalı |
| --- | --- |
Kutlu Adalı'nın bir portresi
Doğum: 1935 Lefkoşa, Kıbrıs
Ölüm: 6 Temmuz 1996 (60-61 yaşlarında) Kuzey Lefkoşa, KKTC
Meslek: Gazeteci, şair, yazar, devlet memuru
Dil: Türkçe
İkamet: Lefkoşa
Milliyet: Kıbrıs Türkü
Vatandaşlık: KKTC
Dönem: 1959 - 1996
Tür: Şiir, tiyatro oyunu
Konu: Söyleşi, gezi yazısı, siyaset, güncel
Evlilik: İlkay Adalı

Kutlu Adalı, (d. 1935, Lefkoşa - ö. 6 Temmuz 1996, Kuzey Lefkoşa) Kıbrıs Türkü gazeteci, şair, yazar, bürokrat.
Hayatı

3 Ocak 1935'te Lefkoşa'da doğan Kutlu Adalı, ailesiyle 1938'de Antalya'ya göç etti. İlk, orta ve lise eğitimini Antalya'da tamamladı. 1954 yılında Kıbrıs'a döndü. 1950'lerden itibaren Kıbrıs'ta yazıları yayımlanmaya başladı. 1959'da Kıbrıs Türk Kurumları Federasyonu tarafından yayımlanan Nacak gazetesinde yazı işleri müdürü olarak gazetecilik mesleğine girdi. Yine 1959 yılında Beşparmak Yayınevi'ni kurdu. Beşparmak adında kültür dergisini çıkardı. Söz, Ortam, Kıbrıs Postası ve Yenidüzen gazetelerinde köşe yazarlığı yaptı.
Kutlu Adalı, 1961'den 1972 yılına kadar Cumhurbaşkanı Rauf Denktaş'ın özel sekreterliğini yaptı. Bu görevden ayrıldıktan sonra Bayrak Radyo Televizyon Kurumu'nda çalışmaya başlar. 1974 yılında Nüfus Kayıt Dairesi'nin kimlik kartları bölüm başkanlığı görevine getirildi. 1979 yılında KKTC Turizm Bürosu danışmanlığına tayin edilir. 1987 yılında bu görevden emekliye ayrılır.
Kutlu Adalı, memurluk hayatında Kerem Atlı müstear ismiyle çeşitli yayınlarda yazılar yazdı. 1981 yılından itibaren yazılarında gerçek adını kullanmaya başladı. 1989 yılından itibaren de Yenidüzen gazetesinde yazmaya başladı. İsmail Bozkurt'un ifadesine göre "eleştirel, uyarıcı, yergi ağırlıklı ama kültürel birikimi olan" yazılar kaleme alan Adalı, eleştirileri nedeniyle dönemin siyasilerinden tepki topladığı gibi evine polis baskınları ve aramalarla karşı karşıya kaldı, mahkemelik oldu. Bu dönemde evi "birkaç kez" taşlandı ve kurşunlandı.
Kıbrıs Sorunu'nda çözüm taraftarı olan ve adada tek devletli bir idare teşkil edilmesini savunan Adalı, Rauf Denktaş ile zaman zaman görüş ayrılıkları yaşadı. Türkiye'nin Kuzey Kıbrıs devletinin iç işlerine müdahale etmesine, Kıbrıs'ta kontrgerilla tipi yasadışı ve karanlık yapılanmalara karşıydı.
Fakat kamu hizmetinden ayrılması ile 1985'ten sonra Denktaş'a muhalefet eden ve Kıbrıslılık kavramını öne çıkaran köşe yazıları yazmaya başladı. Kıbrıs Türk Barış Derneği ile Bağımsız ve Federal Bir Kıbrıs İçin Temas Grubu'nun kurucuları arasında yer aldı.