stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Othello (film, 1995)
Gösterime girmesi

Film, genel olarak olumlu eleştiriler aldı, özellikle Branagh'ın Iago performansı için büyük ölçüde övüldü. Branagh, performansıyla Screen Actors Guild Ödülü'ne aday gösterildi. The New York Times'tan Janet Maslin şunları yazdı: "Othello'nun çöküş hikayesine Makyavelci entrikalarıyla rehberlik eden adam olarak Bay Branagh'ın muhteşem performansı, bu filme her izleyicinin anlayacağı bir  garanti ediyor. . . . Bay Fishburne'ün performansının tehlikeli bir yönü var ki bu sonuçta avantaja dönüşüyor. Anna Patrick özellikle, Iago'nun karısı ve Desdemona'nın hizmetçisi olan ve oyunun feminist alt akımlarından bazılarını sert bir şekilde dile getiren Emilia rolünde büyülüyor."
Mart 2022 itibarıyla, film Rotten Tomatoes'da 40 incelemeye dayanarak %68'lik bir reytinge sahip: "Othello hala oldukça eğlenceli ve Laurence Fishburne ve Kenneth Branagh'ın mükemmel performanslarına sahip. "
Kaynaklar

↑  "Othello (1995)". BBFC. 1 Mayıs 2022 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 3 Nisan 2021.
↑  "Othello". 1 Mayıs 1989. 2 Mart 2004 tarihinde kaynağından arşivlendi  – www.imdb.com vasıtasıyla.
↑  "Othello". 19 Mart 2004 tarihinde kaynağından arşivlendi  – www.imdb.com vasıtasıyla.
↑  ""Nominees and Recipients". Screen Actors Guild Awards. 21 Eylül 2018 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 22 Ağustos 2021.
↑  Maslin (14 Aralık 1995). "FILM REVIEW;Fishburne and Branagh Meet Their Fate in Venice". The New York Times. 1 Mayıs 2022 tarihinde kaynağından arşivlendi. Erişim tarihi: 1 Mayıs 2022.
↑  "Othello". Rotten Tomatoes. 3 Eylül 2004 tarihinde kaynağından arşivlendi.
John Heard

John Heard adlı kişiler:
John T. Heard (1840-1927), Amerikalı siyasetçi
John William Heard (1860-1916), Amerikalı asker
John Heard (d. 1938), Amerikalı müzisyen
John Heard (1945-2017), Amerikalı oyuncu
Juan Pablo Vargas

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
Kişisel bilgileri
Tam adı:  Juan Pablo Vargas Campos
Doğum tarihi:  6 Haziran 1995 (29 yaşında)
Doğum yeri:  Sarchí, Kosta Rika
Boyu:  1,92 m (6 ft 3+1⁄2 in)
Mevkii:  Defans
Kulüp bilgileri
Kulübü:  Millonarios
Numarası:  4
Altyapı kariyeri
:  Alajuelense
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 2015-2018 |  Alajuelense |  35 |  (3) |
| 2016-2017 |  → Belén (kiralık) |  34 |  (4) |
| 2018-2019 |  Deportes Tolima |  17 |  (0) |
| 2020- |  Millonarios |  89 |  (3) |
| Toplam |   |  175 |  (10) |
Millî takım kariyeri
| 2017- |   Kosta Rika |  13 |  (2) |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. Güncelleme: 9 Ocak 2023 (2023-01-09) 
Juan Pablo Vargas Campos (d. 6 Haziran 1995), defans pozisyonunda görev yapan Kosta Rikalı millî futbolcudur. Categoría Primera A takımlarından Millonarios'da forma giymektedir.
Kabasu Babo

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
Kişisel bilgileri
Tam adı:  Dominique Kabasu Babo
Doğum tarihi:  4 Mart 1950 (74 yaşında)
Doğum yeri:  Belçika Kongosu
Mevkii:  Defans
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
|  |  AS Dragons |   |   |
Millî takım kariyeri
|  |   Zaire |   |   |
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir.
Kabasu Babo (d. 4 Mart 1950), defans pozisyonunda görev yapmış Demokratik Kongolu millî futbolcudur.
Zaire'nin 1974 FIFA Dünya Kupası kadrosunda yer aldı.
Otoriter liderlik tarzı

Otoriter liderlik tarzı, astlar üzerinde mutlak otorite ve kontrol iddiasıyla ve astlardan sorgusuz sualsiz itaati talep eden bir liderlik tarzı olarak tanımlanır. Ekibin tamamı lider tarafından kontrol edilir ve kişiler karar alırken lidere bağlı kalır. Astlardan çok dikkatli bir gözetim altında görevleri tamamlaması beklenirken, lidere mutlak yetki alanı tanınır. Astlar verilen emirlere verdikleri tepkilere göre ödüllendirilir veya cezalandırılır.
Arka plan

Otoriter liderler genellikle "otokratik" liderler olarak da adlandırılırlar. Bu tip liderler neyin yapılması gerektiği, ne zaman yapılması gerektiği ve nasıl yapılması gerektiği konusunda net beklentiler belirlerler. Ayrıca lider ile takipçiler arasında net bir ayrım vardır. Bob Altemeyer, sağ otoriterlik olarak adlandırdığı konusunda araştırmalar yapmış ve otoriter liderlerin ve otoriter takipçilerin kişilik tipleri üzerine bir analiz sunmuştur.
Otoriter liderler, grup üyelerinden çok az veya hiç katkı almadan bağımsız kararlar alırlar. Takipçileri üzerinde sıkı kontrol sağlarlar, doğrudan kuralları, yöntemleri ve eylemleri düzenlerler. Otoriter liderler, rol ayrımlarını vurgulamak amacıyla kendileri ile takipçileri arasında mesafe oluştururlar. Tarihte kabilelerden ve imparatorluklardan günümüze kadar uzanmaktadır. Günümüzde inşaat veya imalat gibi hata payının az olduğu durumlarda sıklıkla kullanılmaktadır.
Otoriter liderlik genellikle karar verme sürecinde yaratıcılığı azaltır. Lewin'e göre otoriter bir düzenden demokratik bir düzene geçmenin tersinin daha zordur. Kontrolcü, buyurgan ve otoriter olarak görülen bu tür liderlik, bu düzenlerde bir normal olarak kabul edilir.
Otoriter liderlik tarzının çalışma grubu için az zaman olduğunda grubu hedeflerine daha hızlı ulaştırdığı gözlemlenmiştir.
Otoriter liderlerin görüşleri

Birçok otoriter liderin yaygın inancı takipçilerin sürekli doğrudan denetime ihtiyaç duyduğudur. Aksi halde grubun etkili bir şekilde çalışamayacağını düşünürler. Bu inanç, Douglas McGregor'un insanlık hakkındaki felsefi görüşlerinden biri olan X Teorisi ile uyumludur. X Teorisi, insanların işe karşı içsel bir kaçınma eğilimine sahip olduklarını ve her fırsatta işten kaçınacaklarını, liderin rolünün bunu engellediğini öne sürer. Ayrıca, insanların kurumsal ihtiyaçları yerine getirmeleri için korku veya otorite ile zorlanmaları, kontrol edilmeleri, yönlendirilmeleri veya cezalandırılmaları gerektiğini ileri sürer.
Otoriter liderler, otonom/serbest olarak çalışan insanların verimsiz olacağını düşünür. "Otoriter iletişimsel davranış örnekleri arasında bir polis memurunun trafik yönlendirmesi yapması, bir öğretmenin bir öğrenciye ödevini yapmasını söylemesi ve bir denetçinin bir astına bir talimat vermesi" gibi örnekler yer alır. Bununla birlikte, çalışmalar, herhangi bir iş alanında ve günlük görevlerde otoriter liderlik tarzlarıyla bir şekilde liderin etkisinde bazı iyileştirmeler sağlanabileceğini göstermektedir. "Otoriter Liderlik Çalışanların Davranışlarını Nasıl Etkiliyor? Düşünme ve Psikolojik Sahipliğin Düzenleyici Rolü" başlıklı bir makalede, bu liderlik tarzının yaygın olan kanının aksine yararlı olduğunu belirtilmektedir. Ancak, bunun diğer tarafın aynı çabayı göstermesiyle gerçekleştiği söylenmektedir. Bu, diğer tarafın olumlu davranışlar sergilemesi, taahhüt göstermesi, çalışmak istemesi ve üstündeki liderliğe saygı duyması, ilişkinin lider ve ast arasındaki yakınlaşmayı ve başarıyı görmeye istekli olması anlamına gelir.
Otoriter liderlerin görüşleri > Otoriter liderlerin iletişim kalıpları

Aşağıya yönlü/tek yönlü iletişim (liderlerden takipçilerine veya denetçilerden astlarına)
Takipçiler arasındaki tartışmaları yönetim
Bağımsız/tek taraflı olarak politika ve prosedürler belirlemek
Görevleri bireysel olarak yönlendirmek
Takipçilere/astlara sıklıkla geri dönüş vermemek
Kabullenici, itaatkar davranışları ödüllendirmek ve hatalı eylemleri cezalandırmak
Alınan geri dönüşleri dikkate almamak
Bireysel kazanç için astlar arasındaki çatışmayı/rekabeti kullanmak
Otoriter liderlerin görüşleri > Otoriter liderliği uygun şekilde sağlamanın yolları

Kuralları her zaman açıklayın: Kurallar, astlarınızın istediğiniz görevi verimli bir şekilde tamamlamasına olanak tanır.
Tutarlı olun: Kuralları ve düzenlemeleri uygulamak durumunda kaldığınızda, astlarınızın sizi ciddiye alması için kuralları düzenli olarak uygulamaya özen gösterin. Bu durum takipçiler ile daha güçlü bir güven bağı oluşturulmasına katkı sağlar.
Astlarınıza saygı gösterin: Astlarınızın çabalarını ve başarılarını her zaman takdir edin.
Kuralları uygulayarak astlarınızı eğitin: Onlara sürprizler yapmayın. Bu yanlış iletişim nedeniyle gelecekte problemlere yol açabilir.
Uygulamıyor olsanız bile, astlarınızın önerilerini dinleyin.
Otoriter liderlerin görüşleri > Otoriter iletişim tarzlarının etkileri

Lider mevcut olduğunda üretkenlik artar
Lider bilgili olduğunda daha doğru çözümler üretilir
Daha büyük gruplarda daha yararlı olduğu kabul edilir
Basit görevlerde performansı artırırken, karmaşık görevlerde performansı azaltır
Takipçiler arasındaki saldırganlık/rekabet seviyesini artırır
Görevden ayrılma oranlarını arttırır
Projelerin tamamlanması için zaman aciliyeti olduğunda başarılı olur
Ek bir talep olmadan alt kademedeki çalışanların gelecekteki çalışmalarını iyileştirir
Otoriter liderlerin görüşleri > Zararları

Uzun süreli uygulanması, astlarda hoşnutsuzluk yaratabilir.
Araştırmacılar bu tür liderlerin yaratıcı problem çözme becerilerinden yoksun olduğunu belirtmiştir.
Astlara verilen uygun bir talimat ve astlara karşı anlayış olmazsa, grupta karmaşa ortaya çıkabilir.
Örnekler > Engelbert Dollfuss

1932'den 1934'e kadar Avusturya'nın şansölyesi olan Engelbert Dollfuss, Avusturya Cumhuriyeti'ni yıkmıştır. Katolik ve İtalyan faşizimine bağlı prensiplere dayalı otoriter bir rejim kurmuştur. Mayıs 1932'de şansölye olduğunda, Hristiyan Sosyal Parti liderliğindeki muhafazakar bir koalisyonun başındaydı. Döneminde Büyük Buhran'ın neden olduğu ciddi bir ekonomik krizle karşı karşıya kalındı. Parti, sosyal demokratlar, Pan-Alman milliyetçileri ve Avusturya Nazi Partisi tarafından sert eleştirilere maruz kaldı, buna karşılık iktidar daha da otoriterleşti.
İtalyan lider Benito Mussolini, Dollfuss'un başlıca dış müttefiki oldu. İtalya, Avusturya'nın bağımsızlığını garanti etti, ancak karşılığında Avusturya'nın tüm siyasi partileri yasaklaması ve anayasasını faşist modele göre yeniden düzenlemesi gerekiyordu. Mart 1933'te, Dollfuss'un Parlamento'ya yönelik baskıları, eylül ayında yasama organının kalıcı olarak kaldırılması ve Vaterländische Front ("Vatan Cephesi") olarak adlandırdığı kuruluşun kurulması ile sonuçlandı; bununla birlikte, Avusturya'nın siyasi düzenini değiştirmeyi umuyordu. Dış ilişkilerde, Avusturya'yı neredeyse İtalya'nın bir bir uydu devleti haline getiren bir politika izledi. Avusturya'nın Nazi Almanya'sına katılmasını engellemek için iç siyasi rakipleriyle mücadele etti.
Şubat 1934'te, şansölyeye sadık paramiliter oluşumlar Avusturya Sosyal Demokratlarını bastırdı. Mayıs 1934'te yapılan yeni anayasa ile rejim tamamen diktatoryal hale geldi. Ancak Haziran ayında, Almanlar Avusturya Nazilerini iç savaş çıkartmaları için kışkırttı. Dollfuss, Naziler tarafından başbakanlığa düzenlenen bir baskında öldürüldü.
Jules Grévy

| Jules Grévy |
| --- | --- |

Fransa cumhurbaşkanı
Görev süresi 30 Ocak 1879 - 2 Aralık 1887
Yerine geldiği: Marie Edme Patrice Maurice
Yerine gelen: Sadi Carnot
Kişisel bilgiler
Doğum: 15 Ağustos 1807(1807-08-15) Mont-sous-Vaudrey, Fransa
Ölüm: 9 Eylül 1891 (84 yaşında) Mont-sous-Vaudrey, Fransa
İmzası: 
François Paul Jules Grévy (15 Ağustos 1807 - 9 Eylül 1891), 1879-1887 arasındaki cumhurbaşkanlığı döneminde Fransa'da Üçüncü Cumhuriyet'in (1870-1940) yerleşmesini sağlayan siyaset adamı.
1848 Kurucu Meclisinde görev alan Grévy, Louis Napoléon Bonaparte (sonradan imparator III. Napolyon) güçlenmesinden duyduğu kaygıyla yürütmenin zayıf tutulması görüşünü savundu; bu görüşünü siyaset yaşamı boyunca hiç değiştirmedi. 1851-1868 arasında devlet görevi almadı. Bu dönemde hukukçu olarak çalıştı; ayrıca cumhuriyetçi etkinliklere katıldı. 1868'de yasama organına seçildi ve hızla liberal muhalefetin önderleri arasına girdi. 1870'te İkinci İmparatorluk'un çöküşünden sonra, Yeni Ulusal Meclisin başkanı (1871-1873) ve Temsilciler Meclisi Başkanı (1876) olarak görev yaptı.
Jules Grévy, Vanity Fair dergisinde
Ocak 1879'da Cumhurbaşkanı Mareşal Mac-Mahon istifa edince, Grévy daha genç ve çekici bir aday olan Léon Gambetta'ya karşı seçimi kazanarak cumhurbaşkanı oldu. Güçlü bir yasama organını yeğleyen Grévy, başkanlığı süresince kendi yetkilerini de en aza indirmeye çalıştı. Özellikle tedbirli bir dış politika izledi; hem Almanya'dan Fransız-Alman Savaşı'nın (1870-1871) öcünün alınması yolundaki milliyetçi istemlere, hem de o dönemde önem kazanan sömürgeci genişlemeye karşı çıktı. 1885'te yeniden başkan seçildiyse de 1887'de damadının Légion d'honneur nişanlarını satmasına gösterilen tepkiler karşısında, kendisi konuyla ilgili olmadığı halde, istifa etmek zorunda kaldı.
| g t  Fransa cumhurbaşkanları |
| --- | --- |
2. Cumhuriyet:  Louis-Napoléon Bonaparte (1848-1852) 
3. Cumhuriyet:  Adolphe Thiers  Patrice de Mac-Mahon (1873-1879)  Jules Grévy (1879-1887)  Sadi Carnot (1887-1894)  Jean Casimir-Perier (1894-1895)  Félix Faure (1895-1899)  Émile Loubet (1899-1906)  Armand Fallières (1906-1913)  Raymond Poincaré  (1913-1920)  Paul Deschanel (1920)  Alexandre Millerand (1920-1924)  Gaston Doumergue (1924-1931)  Paul Doumer (1931-1932)  Albert Lebrun (1932-1940) 
4. Cumhuriyet:  Vincent Auriol (1947-1954)  René Coty (1954-1959) 
5. Cumhuriyet:  Charles de Gaulle (1959-1969)  Alain Poher (1969)  Georges Pompidou (1969-1974)  Alain Poher (1974)  Valéry Giscard d'Estaing (1974-1981)  François Mitterrand (1981-1995)  Jacques Chirac (1995-2007)  Nicolas Sarkozy (2007-2012)  François Hollande (2012-2017)  Emmanuel Macron (2017-) 
| --- | --- |
Otorite kontrolü :  BNF: cb122141216 (data)  GND: 119064693  ISNI: 0000 0001 2138 7652  LCCN: n81022649  Léonore: C/0/5  NKC: jo20181005056  NLI: 987007456344205171  SUDOC: 03079871X  VIAF: 71440161   WorldCat (LCCN): n81-022649
Kamboçya-Vietnam Savaşı

Kamboçya-Vietnam Savaşı, 1977 ile 1991 yılları arasında Pol Pot idaresindeki Kamboçya ile Vietnam Sosyalist Cumhuriyeti arasında gerçekleşen savaştır. Savaşı Vietnam ile Vietnam yanlısı komünistler olan Kamboçya Ulusal Kurtuluş Birleşik Cephesi kazandı. Kamboçya'yı 13 günde tamamıyla ele geçiren Vietnam, ülkede gerçekleşen soykırımı sonlandırdı. Pol Pot liderliğindeki Kızıl Kmerler'in kurduğu Demokratik Kampuçya'yı yıkarak Kamboçya Halk Cumhuriyeti'ni kurdu. Bunun üzerine Kızıl Kmerler, Çin ve Amerika'dan aldığı destekle savaşı gerilla savaşına dönüştürerek çatışmaları 1991 yıllarına kadar devam ettirdi. Kızıl Kmerler'i destekleyen Çin ve Tayland, Kamboçya'yı işgal eden Vietnam ile sınır çatışmaları yaşadı.
| --- | --- |
Otorite kontrolü :  LCCN: sh85019096  NARA: 10639115  NKC: ph121402  NLI: 987007293654405171
Jeff Young

| Jeff Young |
| --- | --- |
Doğum: 31 Mart 1962 (62 yaşında), Ann Arbor, Michigan, ABD
Tarzlar: Thrash metal, Heavy metal, Speed metal, Blues, Klasik müzik
Çalgılar: Gitar
Etkin yıllar: 1986-günümüz
İlişkili hareketler: Megadeth, Equilibrium, Broken Silence, Music Without Boundaries Radio Show

Jeff Young, (d. 31 Mart 1962), Amerikalı gitarist. Musicians Institute'dan 1985 yılında mezun olan sanatçı, özellikle bir dönem Megadeth'te yer almasıyla tanınmıştır.
Ann Arbor, Michigan'da doğan sanatçı, Kettering, Ohio'daki Fairmont High School'dan mezun oldu. 1984 yılında Musicians Institute'a girebilmek için Hollywood'a yerleşti. Buradan da 1985'te mezun olan sanatçı, kariyerine gitar öğretmenliği yaparak başladı.
Megadeth'e ilk olarak, Chris Poland'ın yerine gruba gelen Jay Reynolds'a, grubun eski şarkılarını öğretmek için gelen Young, Poland'ın Peace Sells... But Who's Buying? albümündeki sololarını 30 dakikadan kısa bir süre içerisinde nota nota çözünce Dave Mustaine tarafından gruba alındı. Young; yeni albüm kayıtlarının bitmesine iki hafta kala gruba katıldı, gitar sololarının ve çeşitli elektronik ve akustik ritim partisyonlarının yalnızca bir kısmına katkıda bulunabildi.
Young, Megadeth'in bir üyesi olarak ilk kez The Decline of Western Civilization Part II: The Metal Years isimli belgeselde görüldü. Grupta ise So Far, So Good... So What! isimli albümün turnesi boyunca kalabildi. Daha sonra Young gruptan ayrıldı ve yerine Marty Friedman geldi.
Young, Megadeth'ten sonra Guitar for the Practicing Musician isimli dergide köşe yazısı yazmaya başladı. Ayrıca efsanevi gitarist Steve Hunter'la beraber blues üzerine kapsamlı bir çalışma başlattı. 1990'lı yıllarda babasının ve annesinin ani ölümleri nedeniyle çeşitli müzik türleri üzerinde yaptığı çalışmalarına ara verdi. Daha sonra Brezilyalı Badi Assad ile birlikte çalıştı ve Assad'ın Chameleon isimli albümüne önemli katkılarda bulundu. Albüm, Almanya ve Hollanda'da müzik listelerinde zirvede yer aldı ve JAZZIZ dergisinin okurları arasında yapılan "Yılın en iyi Brezilyalı albümleri" anketinde birinci olmuştur. Bu albümde yer alan Waves isimli şarkı, Michael Douglas ve Kirk Douglas'ın rol aldığı 2003 yapımı It Runs in the Family adlı filmde soundtrack olarak yer almıştır.
Bunların dışında Young'ın solo çalışmaları da vardır. 9 yıldır üzerinde uğraştığı Equilibrium isimli solo albümünü Ekim 2009'da CDBaby.com sitesi üzerinden yayınlamıştır. Ayrıca albümde Debby Holiday, Twinkle, Gilli Moon, Lenine, Matt Chamberlain, Hilary Jones, Tony Franklin ve Viviana Guzman da konuk sanatçı olarak yer almıştır.
2003 yılında testis kanserini yenen Jeff Young, günümüzde ise Music Without Boundaries isimli internet radyo programını sunmaktadır.
Jeff Strasser

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
Kişisel bilgileri
Doğum tarihi:  5 Ekim 1974 (50 yaşında)
Doğum yeri:  Mondorf-les-Bains, Lüksemburg
Boyu:  1,90 m (6 ft 3 in)
Mevkii:  Defans
Kulüp bilgileri
Kulübü:  Progrès Niederkorn (manager)
Altyapı kariyeri
:  Mondorf-les-Bains
1992-1993:  Union Luxembourg
Profesyonel kariyeri*
| Yıllar |  Takım |  Maç |  (Gol) |
| 1993-1999 |  Metz |  67 |  (1) |
| 1999-2002 |  1. FC Kaiserslautern |  81 |  (7) |
| 2002-2006 |  Borussia Mönchengladbach |  113 |  (3) |
| 2006-2007 |  Strasbourg |  26 |  (1) |
| 2007-2009 |  Metz |  39 |  (0) |
| 2009 |  Fola Esch |  2 |  (1) |
| 2009-2010 |  Grasshopper |  9 |  (0) |
| 2010 |  Fola Esch |  1 |  (0) |
| Toplam |   |  338 |  (13) |
Millî takım kariyeri
| 1993-2010 |   Lüksemburg |  98 |  (7) |
Teknik direktörlük kariyeri
2010:  Fola Esch (oyuncu-teknik direktör)
2010-2012:  Fola Esch (asistan)
2012-2017:  Fola Esch
2017-2018:  1. FC Kaiserslautern
2018-2020:  Fola Esch
2020:  Swift Hesperange
2021-2022:  Jeunesse Esch
2022–:  Progrès Niederkorn
 * Yalnızca lig maçları ve gollerini içerir. 
Jeff Strasser (d. 5 Ekim 1974), defdans pozisyonunda görev yapmış Lüksemburglu millî futbolcu ve teknik direktördür.
Profesyonel futbolculuk kariyerine 1993 yılında Metz kulübünde başladı.
Palet (mekanik)

Bir buldozerin yürüyüş takımı.
Palet veya yürüyüş takımı, birden fazla sıralı tekerlek ya da çarklar ile bunların çevresine gerili bir kayıştan oluşan taşıt hareket düzeneğidir. Kayışın yere temas eden yüzeyinin tek bir tekerlekten çok daha büyük olması çok düşük yüzey basıncıyla birlikte yere daha iyi ağırlık aktarımı sağlar, bu sayede paletli bir taşıtın yumuşak yüzeylere saplanıp batma riski tekerlekli taşıta göre çok daha azdır.
Modern paletlerin kayışları tank, zırhlı araç ve ağır iş makineleri uygulamaları için birbirlerine oynar mafsallarla bağlanan çelik plakalardan veya çoğunlukla traktör ve biçerdöver gibi tarım araçları uygulamaları için çelik tellerle desteklenmiş sert ve dayanıklı lastikten yapılabilir. Çelik plakalardan yapılan kayışlar aşınmaya ve hasara lastik paletten veya tekerlekten daha dayanıklıdır, ancak sık döşeli yüzeylerde sürekli kullanımda zarar görebileceğinden her bir çelik plakanın üzerine lastik pabuçlar takılabilmektedir. Bununla birlikte paletler yürüyüş hasarını minimize etmek için taşıt ağırlığı yürüyüş takımının tekerlekleri arasında paylaştırılacak şekilde tasarlanır, bu sayede çok ağır taşıtların bozuk ve engebeli yol yüzeylerinde bile düz bir demiryolu hattında seyreden bir tren gibi yürüyebilmesi sağlanır.
İlk dayanıklı yürüyüş takımı tasarımı 1904 yılında Hornsby & Sons Ltd. tarafından tanıtılmış ve Caterpillar Inc. firması tarafından Birinci Dünya Savaşı'nda tank tasarımında öne çıkmış olmasına rağmen, palet fikrinin ilk defa 1830'lu yıllarda öne sürüldüğü söylenebilir. Bugün paletler tank, zırhlı personel taşıtı, traktör, biçerdöver, buldozer ve ekskavatör gibi ağır taşıtlarda tercih edilmektedir.
Palet bileşenleri ve mekaniği > Paletli taşıtları yönlendirme

Modern tam paletli taşıtların yönlendirilmesi, paletteki cer dişlilerine düşen döndürme momentinin sınırlandırılmasıyla sağlanır. Diferansiyelle yönlendirme adı verilen bu teknikte, diferansiyel çıkış milleri üzerinde yer alan fren sistemi aynı zamanda direksiyon görevi de görmektedir. Sürücü, fren sistemini sol ve sağ elde olmak üzere iki adet levye, direksiyon simidi veya joystick ile kontrol edebilir. Paletli taşıtın bir cer dişlisine fren kuvveti uygulanarak diğer dişliden daha az moment verildiğinde, taşıt momenti daha az olan cer dişlisi doğrultusunda dönüş yapmaya zorlanacaktır, bu yönlendirme tekniğinde taşıtın dönüş yarıçapı uygulanan fren kuvvetine bağlı olarak değişkendir. Bir cer dişlisinin momenti tam fren yapılarak sıfırlanır ve sadece diğer cer dişlisine moment verilirse taşıt minimum yarıçapta dönüş yapacaktır. Bazı paletli taşıtların vites kutuları, her iki palete eşit ama zıt moment verilerek taşıtın bulunduğu yerde nokta dönüşü yapabilmesi için sol ve sağda ayrı dişli setleri bulunduracak şekilde tasarlanmaktadır.
Bununla birlikte yarı paletli taşıtların yönlendirilmesi yine ön tekerleklerin direksiyon sistemiyle yapılmakta olup, yürüyüş takımlarında diferansiyel haricinde dönüşe yardımcı olacak ek bir fren veya kavrama sistemi kullanılmayabilir.
Resim galerisi

Paletli Taşıtlar
1904 Hornsby&Sons paletli traktör modeli.
Challenger MT765B tarım traktörü.
Caterpillar D9T buldozer.
Alman Sd.Kfz.251 yarı paletli taşıt.
Amerikan M60 tankı.
B-36 Peacemaker uçağında Kégresse paletli iniş takımı uygulaması.
GAZ-34039 paletli personel taşıma aracı.
Palet Bileşenleri
Fransız Leclerc tankının arkasında yer alan cer dişlisi.
Leclerc tankının paleti ve bojileri.
Amerikan M1 Abrams tankının palet plakaları üzerinde yeni ve aşınmış lastik pabuçları.
Caterpillar D9 buldozerinde cer dişlisi paletin üst kısmında yüksekte, avara kasnak ve bojiler altta olacak şekilde konumlandırılmıştır.
Tiger I tankının atlamalı ve iç içe geçmiş bojileri.
Sd.Kfz.11 yarı paletli taşıtlarının diferansiyel, torsiyon çubuklu iç içe geçmiş bojileri ve lastik pabuçlu palet zincirleri.
Palet bileşenleri: (1) arka cer dişlisi, (2) palet kayışı, (3) askı kasnakları, (4) ön cer dişlisi, (5) bojiler, (6) avara kasnak. Ok yönü taşıtın önünü işaret eder.
İngiliz Centurion tankının vites dişlileri, diferansiyel ve fren sisteminden oluşan dişli kutusu. Arka planda tankın motoru yer almaktadır.
Jesse Lee Soffer

Jesse Lee Soffer (d. 23 Nisan 1984; Connecticut), Amerikalı oyuncudur.
Filmografi

Matinée (1993)
Silent Alarm (1993)
Safe Passage (1994)
From the Mixed-Up Files of Mrs. Basil E. Frankweiler (1995)
Wings (1995)
The Brady Bunch Movie) (1995)
A Very Brady Sequel (1996)
The Royale (1996)
Two of a Kind (1998)
The Guiding Light (1999)
One Life to Live (2007)
Gracie (2007)
As the World Turns (2004 - 2008)
Rizzoli & Isles   (2012)
The Mob Doctor   (2012-2013)
Chicago PD (2014 -devam)
Jeff Wadlow

| Jeff Wadlow |
| --- | --- |
Wadlow, San Diego Comic-Con 2013'te
Doğum: Jeffrey Clark Wadlow 2 Mart 1976 (48 yaşında) Arlington, Virginia, ABD
Mezun olduğu okul(lar): Dartmouth Koleji Güney Kaliforniya Üniversitesi Sinema-Televizyon Okulu
Meslek: Film yönetmeni, senarist, yapımcı
Etkin yıllar: 1996-günümüz
Ebeveyn(ler): Emily Couric (anne) R. Clark Wadlow (baba)
Aile: Katie Couric (hala)

Jeffrey Clark Wadlow (d. 2 Mart 1976), Amerikalı bir yazar, yapımcı ve yönetmendir.
Filmografi > Oyunculuk rolleri

| Yıl | Başlık | Rol | Notlar |
| --- | --- | --- | --- |
| 2001 | Pearl Harbor | 1. Sıradaki Sıradaki Adam |  |
| 2001 | Roswell | Profesör | Bölüm: "Babayi It's You" |
| 2002 | The Tower of Babble | Derek |  |
| 2007 | I'm Through with White Girls | Billy |  |