stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
กองรบพิเศษที่ 20
โครงสร้าง

กองรบพิเศษที่ 20 มีกองพันจากรัฐแอละแบมา (กองพันที่ 1), รัฐมิสซิสซิปปี (กองพันที่ 2) และรัฐฟลอริดา (กองพันที่ 3) พร้อมกองกำลังโรอาโนกราปิดส์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา, นิวมิลฟอร์ด รัฐเพนซิลเวเนีย, แคมป์แอตเทอร์บิวรี รัฐอินดีแอนา, เกลนอาร์ม รัฐแมริแลนด์, ชิโคปี รัฐแมสซาชูเซตส์ และกองร้อยข่าวกรองทางทหารที่ตั้งอยู่ในลุยส์วิลล์ รัฐเคนทักกี
แหล่งข้อมูลอื่น

20th Special Forces Group facebook page – updated weekly
20th Special Forces Group (Airborne) Homepage
20th Special Forces Group from GlobalSecurity.org
Beret Flash
กองทุนไตอเมริกัน

| --- | --- |
คําขวัญ: เราช่วยให้ผู้คนต่อสู้กับโรคไตและมีชีวิตที่มีสุขภาพดีขึ้น
ก่อตั้ง: ค.ศ. 1971
ที่ตั้ง: ร็อกวิลล์ รัฐแมริแลนด์
พื้นที่ให้บริการ : สหรัฐ, ประเทศแคนาดา
วิธี: Educational programs; grants for health insurance premiums, transportation, and prescription drugs; summer enrichment programs for children; advocacy for innovation, etc.
บุคลากรหลัก: น.ส. ลาวาร์น เอ. เบอร์ตัน, ประธานและซีอีโอ
รายได้ (ค.ศ. 2018) : 298,438,000 ดอลลาร์
รายจ่าย (ค.ศ. 2018): 294,646,000 ดอลลาร์
เว็บไซต์: www.kidneyfund.org
กองทุนไตอเมริกัน (อังกฤษ: American Kidney Fund; อักษรย่อ: AKF) เป็นองค์การไม่แสวงหาผลกำไรตามมาตรา 501(c)(3) ที่ได้รับการสนับสนุนจากสาธารณชน ซึ่งก่อตั้งขึ้นใน ค.ศ. 1971
กองทุนไตอเมริกันได้จัดทำโครงการที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการใส่ใจสุขภาพ, การให้ความรู้ และการป้องกันไตอย่างครอบคลุม โดยให้ความช่วยเหลือทางการเงินที่ช่วยเหลือผู้ป่วยฟอกไต 1 ใน 5 รายในสหรัฐต่อการเข้าถึงบริการสุขภาพ ใน ค.ศ. 2016 กองทุนไตอเมริกันได้ให้ความช่วยเหลือด้านการรักษาแก่ผู้ป่วยฟอกไตที่มีรายได้น้อยมากกว่า 98,000 คนใน 50 รัฐ และให้บริการตรวจสุขภาพไตฟรีในเมืองต่าง ๆ ทั่วประเทศ
องค์การ

กองทุนไตอเมริกันมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่นอร์ทเบเทสดา รัฐแมริแลนด์ (มีที่อยู่ทางไปรษณีย์ที่ร็อกวิลล์) ในฐานะผู้ได้รับการจัดอันดับ "สี่ดาว" สูงสุด 15 ครั้งจากแชริตีเนวิเกเตอร์ ซึ่งกองทุนไตอเมริกันได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในกลุ่ม 1 เปอร์เซ็นต์แรกขององค์การการกุศลทั่วประเทศในด้านความรับผิดชอบทางการเงิน โดยกองทุนไตอเมริกันใช้เงิน 97 เซนต์ของทุก ๆ ดอลลาร์ที่บริจาคให้แก่ผู้ป่วยรวมถึงโครงการต่าง ๆ และติดอันดับองค์การการกุศลทั่วประเทศ 10 อันดับแรกของแชริตีเนวิเกเตอร์ที่ได้รับการจัดอันดับสี่ดาวติดต่อกันมากที่สุด นอกจากนี้ กองทุนไตอเมริกันยังได้รับคะแนนเอบวกจากแชริตีวอตช์ โดยยึดมั่นในมาตรฐานความเป็นเลิศของสภาสุขภาพแห่งชาติ และเป็นสมาชิกของเบตเทอร์บิสซิเนสบิวโรไวส์กิฟวิงอัลไลแอนซ์
โครงการ

โครงการเงินช่วยของกองทุนไตอเมริกันช่วยให้ผู้ป่วยฟอกไตที่มีรายได้น้อยเข้าถึงการดูแลสุขภาพ รวมถึงการฟอกไตและการปลูกถ่าย กองทุนไตอเมริกันมอบเงินช่วยเหลือที่ช่วยในการจ่ายเบี้ยประกันสุขภาพและความจำเป็นในการรักษาอื่น ๆ ที่ไม่ครอบคลุมในประกันสุขภาพ เช่น การขนส่งเพื่อฟอกไต, ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร และการช่วยเหลือฉุกเฉิน
กองทุนไตอเมริกันยังให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัยจากภัยพิบัติเพื่อช่วยเหลือผู้ป่วยฟอกไตที่ได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ และมอบเงินช่วยเหลือในฤดูร้อนเพื่อช่วยเด็กที่เป็นโรคไตวายในการเข้าร่วมโครงการพิเศษภาคฤดูร้อน
กองทุนไตอเมริกันให้บริการตรวจสุขภาพไตฟรีแก่ผู้คนมากกว่า 10,000 คนใน 23 เมืองในสหรัฐใน ค.ศ. 2016 กองทุนดังกล่าวได้จัดกิจกรรมส่งเสริมชุมชนขนาดใหญ่คือวันปฏิบัติการไต โดยนำเสนอการคัดกรองสุขภาพฟรีและข้อมูลการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดีแก่ผู้ที่มีความเสี่ยงสูงต่อโรคไต ใน ค.ศ. 2016 กองทุนไตอเมริกันได้จัดกิจกรรมวันปฏิบัติการไตในรัฐแอละแบมา (เบสเซเมอร์), ชิคาโก, ฮิวสตัน, นิวออร์ลีนส์, ฟิลาเดลเฟีย และวอชิงตัน ดี.ซี.
โครงการริเริ่มการศึกษาด้านสาธารณสุขขององค์การให้ข้อมูลที่มีค่าแก่ผู้ป่วยและผู้ดูแลผู้ป่วยเกี่ยวกับโรคไตรวมถึงการรักษาในทุกด้าน พร้อมข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการป้องกันโรคไต มีเอกสารข้อเท็จจริงและเครื่องมือที่ดาวน์โหลดได้ ชุดการสัมมนาผ่านเว็บรายเดือนฟรี, สายด่วนข้อมูลสุขภาพฟรีสำหรับประชาชนทั่วไป (866-300-2900) ผ่านข้อมูลออนไลน์ที่กว้างขวาง และโครงการให้ความรู้ด้านสุขภาพไต ซึ่งกองทุนไตอเมริกันช่วยให้ผู้คนเข้าใจความเสี่ยงต่อโรคไตและสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อป้องกัน[ต้องการอ้างอิง]
กองทุนไตอเมริกันมีชุดหลักสูตรการศึกษาออนไลน์แบบมืออาชีพฟรีที่ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพรับทราบถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด รวมถึงข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับโรคไตและการป้องกันโรคไต
การระดมทุน

กองทุนไตอเมริกันระดมทุนจากบุคคล, องค์การ และมูลนิธิต่าง ๆ บุคคลสามารถบริจาคได้โดยการบริจาคโดยตรง รวมถึงการบริจาคเพื่อเป็นอนุสรณ์และเกียรติแก่ผู้อื่น โดยการจัดงานระดมทุนผ่านคิดนีเนชันของกองทุนไตอเมริกัน โดยการบริจาครถยนต์, รถบรรทุก, เรือ หรือรถบ้าน โดยการทำเงินบริจาคเป็นหุ้น หรือผ่านการวางแผนอสังหาริมทรัพย์ ในแต่ละฤดูใบไม้ร่วง กองทุนไตอเมริกันจะจัดงานรื่นเริงหาทุน ในชื่อเดอะโฮปแอฟแฟร์ ที่วอชิงตัน ดี.ซี. เพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้ป่วยที่สร้างแรงบันดาลใจ, ผู้ดูแล และผู้ระดมทุนที่สร้างความแตกต่างในชุมชนของพวกเขา
ตามรายงานของหนังสือพิมพ์เดอะนิวยอร์กไทมส์ กองทุนไตอเมริกันได้สนับสนุนผู้ป่วยจากคลินิกที่บริจาคเงินให้แก่กองทุนไต และไม่สนับสนุนให้คลินิกอื่น ๆ ขอความช่วยเหลือ ซึ่งบริษัทเฟรเซนีอุสและบริษัทดาวิตาจัดหาเงินทุนเกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ของกองทุนไตอเมริกัน ตามคำกล่าวของเทรซีย์ คิกกีย์ ผู้เป็นนักสังคมสงเคราะห์ กองทุนไตนี้ได้ส่งแนวทางของเธอ โดยกล่าวว่า "หากบริษัทของคุณไม่สามารถสร้างผลงานที่ยุติธรรมและเป็นธรรมได้ เราขอให้องค์การของคุณไม่ส่งต่อผู้ป่วย" ซึ่งลาวาร์น เอ. เบอร์ตัน ผู้บริหารระดับสูงของกองทุนไต กล่าวว่าดิกกีย์เข้าใจผิดเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติ โดยในคำแถลงบนเว็บไซต์ กองทุนไตอเมริกันได้กล่าวถึงบทความดังกล่าวว่า "ไม่ถูกต้องและไม่ยุติธรรม" และกล่าวว่าพวกเขาไม่เคยปฏิเสธผู้ป่วยที่มีคุณสมบัติทางการเงินที่จะได้รับเงินช่วยเหลือ รวมถึง 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้ให้การฟอกไตแก่ผู้ป่วยที่ได้รับความช่วยเหลือไม่ได้บริจาคอะไรให้กองทุนไตอเมริกัน
เซ็นเตอส์ฟอร์เมดิแคร์แอนด์เมดิเคดเซอร์วิสซิส (CMS) แห่งสหรัฐกล่าวหาว่าผู้ให้บริการฟอกไตได้นำผู้ป่วยไปยังบริษัทประกันเอกชน โดยมีค่าใช้จ่ายของผู้ป่วยมากกว่าเซ็นเตอส์ฟอร์เมดิแคร์แอนด์เมดิเคดเซอร์วิสซิส ซึ่งทำให้ผู้ป่วยมีค่าใช้จ่ายน้อยลง แต่มีการชำระเงินคืนสำหรับผู้ให้บริการที่ต่ำกว่า[ต้องการอ้างอิง] โดยผู้ให้บริการได้ใช้เงินอุดหนุนของกองทุนไตอเมริกันเพื่อช่วยผู้ป่วยในการซื้อประกันส่วนตัวที่มีราคาแพงกว่า ตามรายงานของเซ็นเตอส์ฟอร์เมดิแคร์แอนด์เมดิเคดเซอร์วิสซิส ซึ่งตามรายงานของหนังสือพิมพ์เดอะวอลล์สตรีทเจอร์นัล "กฎดังกล่าวมุ่งเป้าไปที่การตั้งค่าที่ถูกไฟไหม้จากบริษัทประกันสุขภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่เสนอแผนในตลาดของรัฐบัญญัติการบริบาลที่เสียได้ โดยภายใต้การตั้งค่านี้ ผู้ป่วยฟอกไตจะได้รับความช่วยเหลือในการจ่ายเบี้ยประกันสุขภาพจากองค์การการกุศล ซึ่งได้รับเงินทุนจากผู้ให้บริการฟอกไต" ส่วนในเว็บไซต์ของกองทุนไตอเมริกัน ได้อธิบายวิธีการทำงานของโครงการความช่วยเหลือเบี้ยประกันเพื่อการกุศล และเหตุใดจึงเป็นส่วนสำคัญของเครือข่ายความปลอดภัยสำหรับผู้ป่วยฟอกไตที่มีรายได้น้อย
แหล่งข้อมูลอื่น

เว็บไซต์ทางการ
กองทุนไตอเมริกัน ที่เฟซบุ๊ก
กองทุนไตอเมริกัน ที่เอกซ์ (ทวิตเตอร์)
กองทุนไตอเมริกัน ที่อินสตาแกรม
กองทุนไตอเมริกัน ที่ยูทูบ
กองรบพิเศษที่ 3 (สหรัฐ)

| กองรบพิเศษที่ 3 (ส่งทางอากาศ) |
| --- | --- |
3rd Special Forces Group (Airborne)
เครื่องหมายหน้าหมวกเบอเรต์ของกองรบพิเศษที่ 3
ประจำการ: 5 ธันวาคม ค.ศ. 1963 – 1 ธันวาคม ค.ศ. 1969 1 กรกฎาคม ค.ศ. 1990 – ปัจจุบัน
ประเทศ:  สหรัฐ
เหล่า:  กองทัพบกสหรัฐ
รูปแบบ: หน่วยปฏิบัติการพิเศษ
ขึ้นกับ:  กองบัญชาการรบพิเศษที่ 1
กองบัญชาการ: ค่ายแบรกก์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา
คำขวัญ: "เพื่อปลดปล่อยผู้ถูกกดขี่" (De Oppresso Liber)
ปฏิบัติการสำคัญ: สงครามเวียดนาม  สงครามอ่าว  ปฏิบัติการรักษาประชาธิปไตย  สงครามต่อต้านการก่อการร้าย ปฏิบัติการเสรีภาพยั่งยืน  สงครามอิรัก 
เครื่องหมายสังกัด
อดีตแถบการรับรู้กองรบพิเศษที่ 3 (ส่งทางอากาศ) สวมใส่โดยทหารมีคุณสมบัติปฏิบัติการไม่พิเศษ—แทนเครื่องหมายหน้าหมวกเบอเรต์—จากคริสต์ทศวรรษ 1960 ถึง ค.ศ. 1984: 
อาร์มหน่วยที่ไหล่ของหน่วยบัญชาการรบพิเศษที่ 1 (ส่งทางอากาศ) สวมใส่โดยหน่วยกองรบพิเศษที่ 1 (ส่งทางอากาศ): 
| กองรบพิเศษสหรัฐ> ก่อน | กองรบพิเศษสหรัฐ> ถัดไป |
| --- | --- |
กองรบพิเศษที่ 1: กองรบพิเศษที่ 5
กองรบพิเศษที่ 3 (ส่งทางอากาศ) (อังกฤษ: 3rd Special Forces Group (Airborne); อักษรย่อ: 3rd SFG(A)) – มักเรียกกันง่าย ๆ ว่ากองที่ 3 – เป็นหน่วยรบพิเศษกองทัพบกสหรัฐ (SF) ซึ่งมีบทบาทในสมัยสงครามเวียดนาม (ค.ศ. 1963–1969) โดยได้หยุดปฏิบัติการ และกลับมาปฏิบัติการใหม่ในปี ค.ศ. 1990 กองที่ 3—ตามที่เรียกกันในบางครั้ง—ได้รับการออกแบบมาเพื่อกรีธาพลและปฏิบัติภารกิจทั้งเก้า ได้แก่ การสงครามนอกแบบ, การป้องกันภายในให้กับมิตรประเทศ, การปฏิบัติภารกิจโดยตรง, การปราบปรามการก่อกบฏ, การลาดตระเวนพิเศษ, การต่อต้านการก่อการร้าย, ยุทธการทางข้อมูลข่าวสาร, การต่อต้านการแพร่ขยายอาวุธอานุภาพทำลายล้างสูง และการสนับสนุนกองกำลังรักษาความมั่นคง กองรบพิเศษที่ 3 มีหน้าที่หลักในการดำเนินงานภายในพื้นที่รับผิดชอบของแอฟริคอม โดยเป็นส่วนหนึ่งของหน่วยปฏิบัติการพิเศษ ทวีปแอฟริกา (SOCAFRICA) อันมีพื้นที่ปฏิบัติการหลัก (AO) คือทวีปแอฟริกาซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำสั่งโซคอมปี ค.ศ. 2015 แต่กองที่ 3 ก็ยังมีส่วนร่วมในแคริบเบียนและดินแดนตะวันออกกลางที่ยิ่งใหญ่ ทั้งนี้ กองรบพิเศษที่ 3 ได้ปฏิบัติการรบอย่างกว้างขวางในสงครามต่อต้านการก่อการร้าย และสมาชิกของกองรบนี้มีความโดดเด่นบนสมรภูมิในประเทศอัฟกานิสถาน
ประวัติ > คริสต์ทศวรรษ 1960

กองรบพิเศษที่ 3 เคลื่อนพลครั้งแรกเมื่อวันที่ 5 ธันวาคม ค.ศ. 1963 ที่ค่ายแบรกก์ รัฐนอร์ทแคโรไลนา สี่สีของเสี้ยวหนึ่งของวงกลมที่เครื่องหมายหน้าหมวกเบอเรต์ของกองรบพิเศษที่ 3 นั้นมาจากเครื่องหมายหน้าหมวกของหน่วยรบพิเศษที่มีอยู่ก่อน ซึ่งสมาชิกกองรบพิเศษที่ 3 ถูกดึงออกมาในตอนแรก (ด้วยเหตุนี้ คำขวัญดั้งเดิมจึงเป็น "จากที่เหลือมาเป็นดีที่สุด") สีเหล่านี้ ได้แก่ สีเหลือง (กองรบพิเศษที่ 1 (ส่งทางอากาศ)), สีแดง (กองรบพิเศษที่ 7 (ส่งทางอากาศ)), สีดำ (กองรบพิเศษที่ 5 (ส่งทางอากาศ)) และสีขาว (กองฝึกรบพิเศษ (ส่งทางอากาศ)) ซึ่งกองรบพิเศษที่ 3 เดิมทีมุ่งเน้นไปที่ตะวันออกกลางและทวีปแอฟริกาในช่วงคริสต์ทศวรรษ 1960 หน่วยนี้ได้ฝึกกองกำลังติดอาวุธของประเทศมาลี, ประเทศอิรัก, ประเทศเอธิโอเปีย, ประเทศคองโก และประเทศจอร์แดน – นอกเหนือจากการสนับสนุนการปล่อยยานอวกาศอย่างยานเจมินี 6 และ 7 ใน ค.ศ. 1965 กองรบพิเศษที่ 3 ยังปฏิบัติงานร่วมกับกองรบพิเศษที่ 5 (ส่งทางอากาศ) ในสงครามเวียดนาม ส่วนใน ค.ศ. 1966 กองรบพิเศษที่ 3 ได้โอนอำนาจควบคุมชุดปฏิบัติการพิเศษสำนักงานความมั่นคงกองทัพบกที่ 403 และกองร้อยปฏิบัติการจิตวิทยาที่ 19 ไปยังกองรบพิเศษที่ 5 ด้วย "การแผลงเป็นเวียดนาม" ของความขัดแย้ง กองรบพิเศษที่ 3 (ส่งทางอากาศ) ได้ถูกหยุดยั้งการปฏิบัติงานใน ค.ศ. 1969 และเหล่าสมาชิกถูกย้ายกลับไปยังกองรบพิเศษอื่น ๆ (นายทหารกองรบพิเศษที่ 3 นายหนึ่งซึ่งอยู่ในเวียดนามใต้—พันตรี จอร์จ ดับเบิลยู. พีพรี—ได้เป็นทหารนายแรกบนภาคพื้นดินในการตีโฉบฉวยเซินเต็ย (ค.ศ. 1970) และต่อมาช่วยวางแผนการถอนทัพที่ไซ่ง่อน (30 เมษายน ค.ศ. 1975) และกลายเป็นทหารหน่วยรบพิเศษนายสุดท้ายที่ออกจากประเทศ)[ต้องการอ้างอิง]
แหล่งข้อมูลอื่น

วิกิมีเดียคอมมอนส์มีสื่อเกี่ยวกับ กองรบพิเศษที่ 3
3rd Special Forces Group Veterans Website
3rd Group's AO
Global Security Profile
กอริลลาซ

| Gorillaz |
| --- | --- |
ที่เกิด:  อังกฤษ
แนวเพลง: อัลเทอร์เนทีฟร็อก ฮิปฮอป
ช่วงปี: ค.ศ. 1998 - ปัจจุบัน

สมาชิก: Damon Albarn   Jamie Hewlett
กอริลลาซ (อังกฤษ: Gorillaz) เป็นวงประเภทเวอร์ชวลแบนด์ สร้างสรรค์โดย เดม่อน อัลบาร์น แห่งวงอัลเทอร์เนทีฟอย่างเบลอ และเจมี อิวเล็ตต์ ผู้ร่วมสร้างสรรค์การ์ตูน แทงก์เกิร์ล โดยวงมีสมาชิกเป็นการ์ตูนแอนิเมชัน ประกอบด้วย ทูดี, เมอร์ด็อก, นูเดิล และรัสเซล วงได้ร่วมงานกับนักดนตรีหลายคน ซึ่งอัลบาร์นเป็นสมาชิกดนตรีถาวรของวง แนวเพลงของพวกเขาส่วนใหญ่เป็นอัลเทอร์เนทีฟร็อก, แต่ก็ได้รับอิทธิพลจากเพลง บริตป็อป, ดั๊บ และดนตรีป็อป
กอดฟรี

การรณรงค์กอดฟรีในกรุงโตเกียวเมื่อต้นปี 2550
การรณรงค์กอดฟรี (อังกฤษ: Free Hugs Campaign ฟรีฮักส์แคมเปญ) เป็นแนวความคิดเกิดขึ้นโดย ผู้ที่ใช้ชื่อว่า "ฆวน มานน์" (Juan Mann) ซึ่งหมายถึง ผู้ชายคนหนึ่ง เป็นการณรงค์ให้กอดกับคนที่ไม่รู้จักกันโดยไม่คิดอามิสสินจ้างรางวัลอันใด และมักทำป้ายว่า "กอดฟรี" การรณรงค์นี้เกิดขึ้นในหลาย ๆ ประเทศ ทั้งสหรัฐอเมริกา อิตาลี เกาหลีใต้ ไต้หวัน ญี่ปุ่น จีน และ ประเทศไทยด้วย
หลังจากมีการประชาสัมพันธ์ผ่านบนเว็บไซต์ยูทูบเมื่อเดือนกันยายน 2550 มียอดผู้เข้าชมถึงกว่า 15 ล้านครั้ง ในช่วง 3 เดือนต่อมา
ประวัติ

ฆวน มานน์ (Juan Mann) ที่อาศัยอยู่ในลอนดอนและต่อมาเดินทางกลับบ้านที่ซิดนีย์ ประเทศออสเตรเลีย และเมื่อเดินทางมาถึงสนามบินได้เห็นผู้โดยสารคนอื่นๆ ต่างมารอรับ เพื่อน ญาติและครอบครัว ยิ้มและโอบกอดกัน แต่ตัวเขาเองไม่มีใครมารอรับ ทำให้เขาอยากจะมีใครสักคนมาคอยเขากลับมา ยิ้มให้เขาและกอดเขา
เขาจึงหาการ์ดบอร์ดเขียนคำว่า "Free Hugs" ทั้ง 2 ด้าน หลังจากเวลาเดินทางไปแล้ว 15 นาที ผู้คนเริ่มมองมาที่ตัวเขา และมีผู้หญิงคนหนึ่งเดินมาบอกเขาว่า "เมื่อเช้านี้สุนัขของฉันเพิ่งตาย เช้านั้นครบรอบวันเสียชีวิตของลูกสาวคนเดียวที่จากไปในอุบัติเหตุทางรถยนต์ เธอรู้สึกเหงา และโดดเดี่ยว" ฆวนคุกเข่าลงและกอดหญิงสาวคนนั้น หลังจากนั้นทั้งสองก็ยิ้มให้กันและเดินจากกันไป
แหล่งข้อมูลอื่น

เว็บไซต์โครงการ"กอดฟรี"อย่างเป็นทางการ
กษัตริย์-จักรพรรดิ

กษัตริย์-จักรพรรดิ/ราชินี-จักรพรรดินี
นโปเลียนที่ 1 จักรพรรดิแห่งฝรั่งเศส กษัตริย์แห่งอิตาลี
นิโคลัสที่ 2 จักรพรรดิแห่งรัสเซีย กษัตริย์แห่งโปแลนด์
วิตโตรีโอ เอมานูเอเลที่ 3 กษัตริย์แห่งอิตาลี จักรพรรดิแห่งเอธิโอเปีย
ฟรันทซ์ โยเซ็ฟที่ 1 จักรพรรดิแห่งออสเตรีย กษัตริย์แห่งฮังการี
วิลเฮ็ล์มที่ 1 จักรพรรดิเยอรมัน กษัตริย์ปรัสเซีย
เอ็ดเวิร์ดที่ 7 กษัตริย์แห่งสหราชอาณาจักร จักรพรรดิแห่งอินเดีย
เปดรูที่ 1 จักรพรรดิแห่งบราซิล และ เปดรูที่ 4 กษัตริย์แห่งโปรตุเกส
อะเลคซันดร์ที่ 2 จักรพรรดิแห่งรัสเซีย กษัตริย์แห่งโปแลนด์
วิกตอเรีย ราชินีนาถสหราชอาณาจักร จักรพรรดินีนาถอินเดีย
กษัตริย์-จักรพรรดิ (อังกฤษ: King-Emperor) หมายถึง ประมุขชายผู้เป็นกษัตริย์ของดินแดนหนึ่งและเป็นจักรพรรดิของอีกดินแดนหนึ่งพร้อม ๆ กัน  กษัตริย์-จักรพรรดิที่เป็นสตรีหรือภริยาของกษัตริย์-จักรพรรดิเรียกว่า ราชินี-จักรพรรดินี (อังกฤษ: Queen-Empress)
ในอื่น ๆ

นโปเลียนที่ 1 จักรพรรดิแห่งฝรั่งเศส กษัตริย์แห่งอิตาลี (1805–1814)
ฌูเอาที่ 6 กษัตริย์แห่งโปรตุเกส จักรพรรดิแห่งบราซิล (1825–1826)
เปดรูที่ 1 จักรพรรดิแห่งบราซิล และ เปดรูที่ 4 กษัตริย์แห่งโปรตุเกส (1826)
จักรพรรดิโรมันอันศักดิ์สิทธิ์
ในจักรวรรดิรัสเซีย

ดูเพิ่ม: จักรพรรดิแห่งรัสเซียทั้งปวง และ รายพระนามผู้ปกครองในยุคการแบ่งโปแลนด์
อะเลคซันดร์ที่ 1 (1815–1825)
นิโคลัสที่ 1 (1825–1855)
อะเลคซันดร์ที่ 2 (1855–1881)
อะเลคซันดร์ที่ 3 (1881–1894)
นิโคลัสที่ 2 (1894–1917)
ในจักรวรรดิอาณานิคมอิตาลี

ดูเพิ่ม: พระมหากษัตริย์อิตาลี และ รายพระนามจักรพรรดิเอธิโอเปีย
วิตโตรีโอ เอมานูเอเลที่ 3 (1936–1941)
ในจักรวรรดิออสเตรีย-ฮังการี

ดูเพิ่ม: จักรพรรดิออสเตรีย และ พระมหากษัตริย์ฮังการี
ฟรันทซ์ โยเซ็ฟที่ 1 (1867–1916)
ชาร์ลที่ 1 (คาร์ลที่ 1) แห่งออสเตรีย และ ชาร์ลที่ 4 (กาโรยที่ 4) แห่งฮังการี (1916–1918)
ในจักรวรรดิเยอรมัน

ดูเพิ่ม: จักรพรรดิเยอรมัน และ พระมหากษัตริย์ปรัสเซีย
วิลเฮ็ล์มที่ 1 (1871–1888)
ฟรีดริชที่ 3 (1888)
วิลเฮ็ล์มที่ 2 (1888–1918)
ในจักรวรรดิบริติช

ดูเพิ่ม: พระมหากษัตริย์แห่งสหราชอาณาจักร และ จักรพรรดิแห่งอินเดีย
วิกตอเรีย (1876–1901)
เอ็ดเวิร์ดที่ 7 (1901–1910)
จอร์จที่ 5 (1910–1936)
เอ็ดเวิร์ดที่ 8 (1936)
จอร์จที่ 6 (1936–1947)
จักรวรรดิเกาหลี

พระเจ้าโคจง (1897–1907)
จักรพรรดิยุงฮี (1907–1910)
ดูเพิ่ม

กษัตริย์-แกรนด์ดยุก
กลุ่มเอเวอร์แกรนด์

บริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของจีน
| --- | --- |

ศูนย์เอเวอร์แกรนด์ กว่างโจว (恒大中心)
ประเภท: บริษัทมหาชน
การซื้อขาย: SEHK: 3333
ISIN: KYG2119W1069
อุตสาหกรรม: อสังหาริมทรัพย์
ก่อตั้ง: 1996; 28 ปีที่แล้ว (1996)
ผู้ก่อตั้ง: สฺวี่ เจียยิ่น (Hui Ka Yan, heoi2 gaa1 jan3)
สำนักงานใหญ่: เชินเจิ้น มณฑลกวางตุ้ง, จีน
พื้นที่ให้บริการ: จีนแผ่นดินใหญ่
บุคลากรหลัก: สฺวี่ เจียยิ่น (ประธานบริษัท)
รายได้: 507,248,000,000 เหรินหมินปี้ (พ.ศ. 2563) 
รายได้จากการดำเนินงาน: 69,712,000,000 เหรินหมินปี้ (พ.ศ. 2563) 
รายได้สุทธิ: 31,400,000,000 เหรินหมินปี้ (พ.ศ. 2563) 
สินทรัพย์: 2,301,159,000,000 เหรินหมินปี้ (พ.ศ. 2563) 
พนักงาน: 123,276 (พ.ศ. 2563) 
บริษัทในเครือ: บริษัทอสังหาริมทรัพย์เหิงต้า กลุ่มยานพาหนะพลังงานใหม่เอเวอร์แกรนด์
เว็บไซต์: www.evergrande.com
กลุ่มเอเวอร์แกรนด์ (อังกฤษ: China Evergrande Group) หรือ กลุ่มเหิงต้า (จีน: 中国恒大集团; พินอิน: Zhōngguó Héngdà Jítuán) เป็นกลุ่มธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์สัญชาติจีน ซึ่งมียอดขายเป็นอันดับสองของประเทศ จดทะเบียนในหมู่เกาะเคย์แมน และมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่อาคารศูนย์ความเป็นเลิศทางการเงินโฮ่วไห่ 
(Excellence Houhai Financial Center, 卓越后海中心) ในเขตหนานชาน เมืองเชินเจิ้น มณฑลกวางตุ้ง ประเทศจีน ก่อตั้งขึ้นใน ค.ศ. 1996 โดยสฺวี่ เจียยิ่น (许家印) ดำเนินธุรกิจขายห้องชุดพักอาศัยซึ่งโครงการส่วนใหญ่สำหรับผู้ที่มีรายได้สูงและปานกลาง ในปี 2018 บริษัทได้กลายเป็นบริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่มีมูลค่ามากที่สุดในโลก
เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม ค.ศ. 2023 กลุ่มเอเวอร์แกรนด์ได้ยื่นขอพิทักษ์ทรัพย์กับศาลล้มละลายในนครนิวยอร์ก
ประวัติ

บริษัทก่อตั้งโดย สฺวี่ เจียยิ่น ที่เมืองกว่างโจวทางตอนใต้ของจีนใน ค.ศ. 1996 ในชื่อกลุ่มเหิงต้า ระหว่างช่วงที่มีการขยายเขตเมืองเป็นจำนวนมากในจีน
ในเดือนตุลาคม ค.ศ. 2009 บริษัทสามารถระดมทุนได้ 722 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ในการเสนอขายหลักทรัพย์แก่สาธารณะเป็นครั้งแรกเพื่อเข้าทำการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง (SEHK)
ในปี 2021ปัญหาการจ่ายหนี้ของเอเวอร์แกรนด์เป็นจุดเริ่มต้นวิกฤตภาคอสังหาริมทรัพย์ของจีนในปี 2020–2022 โดยหนี้สินทั้งหมดของเอเวอร์แกรนด์อยู่ที่ประมาณหลายแสนล้านดอลลาร์สหรัฐ นี่เป็นสาเหตุหนึ่งของการลดลงของดัชนีตลาดหลักทรัพย์หลายแห่งในวันที่ 20 กันยายน ค.ศ. 2021 ในตอนท้ายของปี 2021 มีรายงานว่ารัฐบาลจีนกำลังดำเนินการปรับโครงสร้างของบริษัทเอเวอร์แกรนด์เพื่อแก้ไขวิกฤตการณ์ ในวันที่ 7 มกราคม ค.ศ. 2022 กลุ่มเอเวอร์แกรนด์ยังขอพักชำระหนี้จากผู้ถือหุ้นกู้สำหรับตัวเลือกการชำระคืนก่อนกำหนดของหนึ่งในหุ้นกู้สกุลเงินหยวน
ในปี 2022 บริษัทประกาศว่าจะย้ายสำนักงานใหญ่ไปที่กว่างโจวเนื่องจากต้องการลดการใช้จ่าย
ในเดือนเมษายน ค.ศ. 2022 สำนักข่าวรอยเตอร์สรายงานว่าโครงการก่อสร้างของบริษัทได้เริ่มต้นขึ้นอีกครั้งในหลายโครงการ และบริษัทยังคงมีหนี้สินอยู่ที่ 3 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐ
เมื่อวันที่ 17 กรกฎาคม ค.ศ. 2023 กลุ่มเอเวอร์แกรนด์เปิดเผยต่อสาธารณะว่ามีในปี 2021 ผลขาดทุนสุทธิในส่วนของผู้ถือหุ้น 476 พันล้านหยวน (66.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) และในปี 2022 ขาดทุนสุทธิ 105.9 พันล้านหยวน (14.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) บริษัทระบุว่าหนี้สินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม ค.ศ. 2022 อยู่ที่ 2.43 ล้านล้านหยวน (ประมาณ 340 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) การพิจารณาของศาลเกี่ยวกับการปรับโครงสร้างหนี้ของกลุ่มบริษัท จะมีขึ้นในฮ่องกงและแคริบเบียน ในเดือนกรกฎาคม ค.ศ. 2023
เมื่อวันที่ 17 สิงหาคม ค.ศ. 2023 บริษัทเอเวอร์แกรนด์ได้ยื่นคำร้องขอพิทักษ์ทรัพย์ตามหมวดที่ 15 ของประมวลกฎหมายล้มละลายของสหรัฐ เพื่อขอความคุ้มครองจากเจ้าหนี้ต่อศาลล้มละลายสหรัฐในแมนฮัตตัน
ธุรกิจและการดำเนินงาน > อสังหาริมทรัพย์

กลุ่มเอเวอร์แกรนด์ เป็นเจ้าของที่ดินเพื่อการพัฒนาและโครงการอสังหาริมทรัพย์รวม 565 ล้านตารางเมตร (6,080 ล้านตารางฟุต) ใน 22 เมืองในประเทศจีน ซึ่งรวมถึงกว่างโจว เทียนจิน เสิ่นหยาง อู่ฮั่น คุนหมิง เฉิงตู ฉงชิ่ง หนานจิง เจิ้งโจว ลั่วหยาง ฉางชา หนานหนิง ซีอาน ไท่หยวน และกุ้ยหยาง โครงการที่โดดเด่นของบริษัท ได้แก่ เกาะโอเชียนฟลาวเวอร์ (Ocean Flower Island, 海花岛) ในมณฑลไห่หนาน
บริษัท Evergrande Real Estate เป็นผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่ใหญ่เป็นอันดับสองในจีนแผ่นดินใหญ่ ซึ่งบริษัทอสังหาริมทรัพย์สามอันดับแรกเป็นที่รู้จักในชื่อ "ว่านเหิงปี้" คือร่วมกับอีกสองแห่ง ได้แก่กลุ่มว่านเค่อ (อังกฤษ: Vanke group, จีน: 万科集团; พินอิน: Wànkē jítuán) และบริษัทคันทรีการ์เดน (อังกฤษ: Country Garden, จีน: 碧桂园; พินอิน: Bìguìyuán) บริษัทได้พัฒนาโครงการในกว่า 170 เมืองในจีนแผ่นดินใหญ่
โครงการอสังหาริมทรัพย์แบบผสมผสานขนาดใหญ่ที่เป็นที่รู้จักได้แก่ Evergrande Huazhi Plaza (恒大华志广场) ในนครเฉิงตู ซึ่งออกแบบโดยบริษัท Aedas (凱達環球) และสร้างเสร็จในปี 2014
ธุรกิจและการดำเนินงาน > ท่องเที่ยวและนันทนาการ

เอเวอร์แกรนด์ เป็นเจ้าของตราสินค้าสวนสนุกหลักสองชื่อคือ "Hengda children of the world (恒大童世界)" กับ "Hengda water world (恒大水世界)" และที่มณฑลไห่หนานมีโครงการคอมเพล็กซ์สำหรับนักท่องเที่ยวขนาดใหญ่คือ "Chinese island of Hainan to spend (中国海南海花岛)" ซึ่งเกาะโอเชียนฟลาวเวอร์ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างเป็นส่วนสำคัญของโครงการ
ธุรกิจและการดำเนินงาน > กีฬา

ในปี 2010 บริษัทได้เข้าซื้อสโมสรฟุตบอลกว่างโจว (Guangzhou Evergrande F.C., 广州恒大足球俱乐部) และลงทุนอย่างมากในการเซ็นสัญญากับผู้เล่นชั้นนำ ในปี 2013 ภายใต้ผู้จัดการทีม มาร์เชลโล ลิปปี (Marcello Lippi) สโมสรชนะเลิศการแข่งขันรายการเอเอฟซีแชมเปียนส์ลีก และกลุ่มอาลีบาบาได้เข้ามาร่วมถือหุ้นของสโมสรเป็นจำนวนร้อยละ 50
เมื่อวันที่ 16 เมษายน ค.ศ. 2020 บริษัทเอเวอร์แกรนด์ได้เปิดการก่อสร้างสนามฟุตบอลกว่างโจวเอเวอร์แกรนด์ (Guangzhou Evergrande Football Stadium, 广州恒大足球场) ในหมู่บ้านเซี่ย เขตพานอวี๋ นครกว่างโจว
บริษัทยังได้เปิดโรงเรียนฝึกหัดฟุตบอลเอเวอร์แกรนด์ (Evergrande Football School, 恒大足球学校)
บริษัทเป็นผู้สนับสนุนของสโมสรวอลเลย์บอลหญิงกว่างตงเหิงต้า (Guangdong Evergrande V.C., 广东恒大女子排球俱乐部) ยาวนาน 8 ปี และได้สิ้นสุดสัญญาในเดือนตุลาคม ค.ศ. 2021
ธุรกิจและการดำเนินงาน > ยานยนต์

ในปี 2018 เอเวอร์แกรนด์เข้าซื้อหุ้นร้อยละ 45 ในบริษัทรถยนต์ไฟฟ้าของสหรัฐ ฟาราเดย์ฟิวเจอร์ (Faraday Future) ในราคา 2 พันล้านดอลลาร์ผ่านบริษัทในเครือ เอเวอร์แกรนด์เฮลท์ (Evergrande Health, 恒大健康产业集团)
ในเดือนกรกฎาคม 2019 บริษัทร่วมมือกับสเตทกริดคอร์ปอเรชัน (State Grid Corporation of China, 国家电网公司) เพื่อพัฒนาสถานีชาร์จรถยนต์ไฟฟ้า ต่อมาในเดือนพฤศจิกายน 2019 เอเวอร์แกรนด์ประกาศว่าบริษัทจะลงทุน 4.5 หมื่นล้านหยวนในช่วง 3 ปี เพื่อพัฒนารถยนต์พลังงานใหม่ โดยสร้างฐานการผลิต 3 แห่งในเขตหนานชาน เมืองเชินเจิ้น, กว่างโจว และเซี่ยงไฮ้ รวมถึงเปิดกลุ่มบริษัทย่อย "China Evergrande New Energy Vehicle Group (中国恒大新能源汽车集团)" ในปี 2020 และสร้างตราสินค้ารถยนต์ไฟฟ้าเหิงฉี (Hengchi, 恒驰)
ในเดือนมิถุนายน 2020 กลุ่มเอเวอร์แกรนด์เข้าซื้อหุ้นของบริษัทผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าจากสวีเดน NEVS ที่เหลืออีกร้อยละ 49 ในราคา 380 ล้านดอลลาร์ หลังจากที่ได้ซื้อหุ้นร้อยละ 51 ในราคา 931 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 กลุ่มยานพาหนะพลังงานใหม่เอเวอร์แกรนด์ ระบุว่าจะเริ่มผลิตรถยนต์ไฟฟ้าภายในปี 2022
เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม ค.ศ. 2023 กลุ่มเอเวอร์แกรนด์ได้รับเงินลงทุนเชิงกลยุทธ์ก้อนแรกมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ จากบริษัทรถยนต์ไฟฟ้าของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ NWTN
ธุรกิจและการดำเนินงาน > บริการสุขภาพ

ในเดือนมีนาคม 2015 เอเวอร์แกรนด์เข้าซื้อกิจการของบริษัทในฮ่องกง นิวมีเดียกรุป (New Media Group Holdings, 新傳媒集團) และเปลี่ยนชื่อเป็นเอเวอร์แลนด์เฮลท์ โดยเอเวอร์แกรนด์เฮลท์เป็นผู้ดำเนินโครงการ "Evergrande Health Valley (恒大养生谷)" ในเมืองหนานหนิง ซึ่งเป็นโครงการสวนสุขภาพและชุมชนผู้เกษียณอายุ นอกจากนี้ยังทำงานร่วมกับโรงพยาบาลบริแกมแอนด์วีเมนส์ (Brigham and Women's Hospital) ในรัฐแมสซาชูเซตส์ สหรัฐ เพื่อบริหารโรงพยาบาลโป๋อ๋าวเอเวอร์แกรนด์ (Boao Evergrande International Hospital, 博鳌恒大国际医院) ในมณฑลไห่หนาน
เอเวอร์แกรนด์เฮลท์เป็นทั้งแผนกหนึ่งในกลุ่มบริษัทและจดทะเบียนเป็นบริษัทย่อย โดยส่วนของบริษัทจดทะเบียนได้เปลี่ยนชื่อเป็น China Evergrande New Energy Vehicle Group (中国恒大新能源汽车集团) ในเดือนสิงหาคม ค.ศ. 2020
ซึ่งแผนกสุขภาพยังคงเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มยานพาหนะพลังงานใหม่เอเวอร์แกรนด์ และต่อมาได้ปรับเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มเอเวอร์แกรนด์ ในปี 2021
ธุรกิจและการดำเนินงาน > ธุรกิจบันเทิง

กลุ่มเครือข่ายเหิงเถิง (HengTen Networks Group, 恒腾网络集团) ก่อตั้งขึ้นในปี 2015 โดยร่วมทุนกับบริษัทเทนเซ็นต์ (Tencent, 腾讯控股) ในเดือนตุลาคม 2020 กลุ่มเครือข่ายเหิงเถิงประกาศว่าจะเข้าซื้อกิจการของบริษัทภาพยนตร์หรูอี้ (Ruyi Films, 儒意影业) ด้วยมูลค่า 7.2 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง ในเดือนสิงหาคม ค.ศ. 2021 บริษัทได้ขายหุ้นร้อยละ 7 ในเหิงเถิงให้กับเทนเซ็นต์ในราคา 418 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ต่อมาในปี 2021 เอเวอร์แกรนด์ได้ขายหุ้นที่เหลือในเหิงเถิงและยุติความสัมพันธ์ทางการค้ากับเทนเซ็นต์
ธุรกิจและการดำเนินงาน > การเงิน

ในเดือนพฤศจิกายน ค.ศ. 2015 เอเวอร์แกรนด์เข้าซื้อหุ้นร้อยละ 50 ในบริษัทประกันชีวิตเกรตอีสเทิร์น (Great Eastern Life Assurance (China)) สัญชาติจีน-สิงคโปร์ ด้วยมูลค่า 617 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และเปลี่ยนชื่อเป็นเอเวอร์แกรนด์ไลฟ์ (Evergrande Life, 恒大人寿) นอกจากนี้ยังถือหุ้นในธนาคารเชิ่งจิง (Shengjing Bank, 盛京银行) เอเวอร์แกรนด์ยังดำเนินธุรกิจบริการบริหารความมั่งคั่งให้กับผู้บริโภคอีกด้วย
ธุรกิจและการดำเนินงาน > อาหารและการเกษตร

ใน ค.ศ. 2014 กลุ่มเอเวอร์แกรนด์ได้เปิดตัวตราสินค้าน้ำแร่ "เหิงต้าปิงฉวน" (Hengda Bingquan, 恒大冰泉 และต่อมาคือ "Evergrande Spring") โดยลงทุน 5.54 พันล้านหยวน ซึ่งรวมถึงการว่าจ้างเฉินหลงในการประชาสัมพันธ์ด้วย แต่มีผลตอบรับเชิงลบอย่างมากจากผู้บริโภคชาวเกาหลี เนื่องจากแหล่งน้ำบนฉลากระบุว่ามาจาก "ภูเขาฉางไป๋" (Changbai Mountains, 长白山) แทนที่จะเป็นชื่อภาษาเกาหลีว่า "ภูเขาแพ็กดู" (Paektu Mountain, 백두산) โดยเป็นภูเขาที่ตั้งอยู่บริเวณพรมแดนระหว่างจีนกับเกาหลีเหนือ ซึ่งเป็นประเด็นที่มีความตึงเครียดระหว่างชาวจีนและชาวเกาหลีใต้
ในเดือนกันยายน ค.ศ. 2016 หลังจากขาดทุน 4 พันล้านหยวน เอเวอร์แกรนด์ได้ขายหน่วยธุรกิจการเกษตรซึ่งรวมถึงธุรกิจน้ำแร่ ธุรกิจนม และธุรกิจธัญพืชและน้ำมันประกอบอาหาร ในราคา 2.7 พันล้านหยวน ต่อมาในปีนั้นเอเวอร์แกรนด์ได้ประกาศว่าจะลงทุน 300 ล้านหยวนเพื่อสร้างฟาร์มสุกรมากกว่า 110 แห่งในมณฑลกุ้ยโจวทางตะวันตกเฉียงใต้ของจีน