stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
아르곤 (2017년 드라마)
시청률

| 2017년> 회차 | 2017년> 방송일 | 2017년> AGB 시청률 | 2017년> TNmS 시청률 |
| --- | --- | --- | --- |
| 제1회 | 9월 4일 | 2.500% | 3.0% |
| 제2회 | 9월 5일 | 2.869% | 2.4% |
| 제3회 | 9월 11일 | 2.588% | 2.6% |
| 제4회 | 9월 12일 | 2.411% | 2.9% |
| 제5회 | 9월 18일 | 2.602% | 2.3% |
| 제6회 | 9월 19일 | 3.068% | 2.6% |
| 제7회 | 9월 25일 | 2.786% | 2.8% |
| 제8회 | 9월 26일 | 2.761% | 2.5% |
OST

|  아르곤 OST Part>  1 .티어라이너(Tearliner)의 사운드트랙 음반 |
| --- | --- |
발매일: 2017년 9월 12일
장르: 드라마음악
레이블: CJ E&M MUSIC
OST > 파트 1

| # | 제목 | 작사 | 작곡 | 가수 | 재생 시간 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | 달의 정류장 (Feat. 조원선) | Liner, 미니(Mini) | Liner | 티어라이너 | 4:49 |
| 2. | 달의 정류장 (Inst.) |   | Liner |   | 4:49 |
| 총 재생 시간: | 총 재생 시간: | 총 재생 시간: | 총 재생 시간: | 총 재생 시간: | 9:38 |
|  아르곤 OST Part>  2 .티어라이너(Tearliner)의 사운드트랙 음반 |
| --- | --- |
발매일: 2017년 9월 19일
장르: 드라마음악
레이블: CJ E&M MUSIC
OST > 파트 2

| # | 제목 | 작사 | 작곡 | 가수 | 재생 시간 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | 청춘위로 (Feat. 오왠) | MINI, Liner | Liner | 티어라이너 |   |
| 2. | 청춘위로 (Inst.) |   | Liner |   |   |
구로디지털단지역

| 구로디지털단지(원광디지털대) |
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 역명판(2018년 11월)
 승강장(2018년 11월)
ko
개괄
관할 기관 : 서울교통공사
소재지 : 서울특별시 구로구 도림천로 477
좌표 : 북위 37° 29′ 6.89″ 동경 126° 54′ 5.75″﻿ / ﻿북위 37.4852472°  동경 126.9015972° ﻿ / 37.4852472; 126.9015972
개업일 : 1984년 5월 22일
역 번호 : 232
승강장수 : 2면 2선(상대식)
거리표
● 서울 지하철 2호선
시청 기점 34.7 km
   ← 231 신대방  (1.1 km)  233 대림 → (1.1 km)
     
구로디지털단지(원광디지털대)역(Guro Digital Complex(Wonkwang Digital Univ.)Station, 九老디지털團地驛)은 서울특별시 구로구 도림천로에 있는 서울 지하철 2호선의 지하철역이다.
개통 당시 역 인근에 구로공단이 있어 처음 역명은 구로공단역(九老工團驛)이었으나, 2000년대 들어 구로공단의 구조가 첨단산업 및 벤처기업 위주로 바뀌어 공업단지로서의 기능이 사실상 소멸됨에 따라 2004년 10월 1일에 구로디지털단지역으로 역명이 변경됐다. 역 인근에 구로디지털단지가 있다. 2026년 12월 신안산선이 개통되면 환승역이 될 예정이다.
역은 입지상 구로구와 영등포구, 동작구, 관악구가 맞물리는 거점에 위치하고 있어, 2009년 서울시내에서 버스 이용객이 가장 많은 정류장으로 구로디지털단지역 정류장이 선정되기도 하였다.
역사

1983년 6월 30일 : 구로공단역(九老工團驛)으로 역명 결정
1984년 5월 22일 : 서울 지하철 2호선 을지로입구 ~ 서울대입구 구간 개통과 함께 영업 개시
2004년 10월 1일 : 역명을 구로디지털단지역으로 변경
2018년 11월 10일 역명이 구로디지털단지 원광디지털대역이 추가 되었다.
역 구조

2면 2선의 곡선 상대식 승강장이 있는 지상역이며, 승강장에 스크린도어가 설치되어 있다. 출구는 6개다.
역 구조 > 승강장

| 0 | 1 | 2 |
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| 내선 순환 | ● 서울 지하철 2호선 | 신도림 · 영등포구청 · 홍대입구 · 시청 방면 |
| 외선 순환 | ● 서울 지하철 2호선 | 신림 · 사당 · 교대 · 잠실 방면 |
역 주변

구로디지털단지역환승센터(중앙차로쪽으로 임시 이전)
힐스테이트 관악 뉴포레
관악동작견인차량보관소
구로3동주민센터
금천세무서
구로디지털단지
대림시장
대림우체국
서울구로디지털단지우체국
대한광업진흥공단
서울조원초등학교
신대방1동주민센터
연희실업고등학교
서울영림초등학교
원음방송
이마트 구로점
조원도서관 (관악구립)
조원동주민센터
KT 구로지사
한국산업단지공단
롯데리아 구로디지털역점
BYC 본사
원광디지털대학교 서울캠퍼스
한국장애인고용공단 구로디지털훈련센터
현대건설 기술교육원
깔깔거리
구로소방서 공단119안전센터
한국 위키미디어 협회
이용객 변동

| 노선 | 노선 | 일평균 인원수 (명/일)> 2000년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2001년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2002년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2003년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2004년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2005년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2006년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2007년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2008년 | 일평균 인원수 (명/일)> 2009년 | 각주 |
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| 2호선 | 승차 | 43,405 | 41,894 | 41,859 | 42,001 | 43,789 | 45,202 | 49,164 | 52,871 | 55,633 | 56,632 |  |
| 2호선 | 하차 | 43,835 | 42,613 | 43,037 | 43,552 | 45,385 | 47,663 | 50,673 | 53,808 | 56,411 | 57,565 |  |
| 2호선 | 승하차 | 87,240 | 84,507 | 84,897 | 85,552 | 89,174 | 92,866 | 99,837 | 106,679 | 112,045 | 114,197 |  |
| 노선 | 노선 | 2010년 | 2011년 | 2012년 | 2013년 | 2014년 | 2015년 | 2016년 | 2017년 | 2018년 | 2019년 |  |
| 2호선 | 승차 | 58,458 | 60,886 | 62,122 | 62,884 | 63,950 | 63,762 | 63,355 | 62,463 | 62,277 |  |  |
| 2호선 | 하차 | 59,172 | 61,313 | 62,300 | 62,920 | 64,286 | 64,062 | 63,559 | 62,514 | 62,103 |  |  |
| 2호선 | 승하차 | 117,630 | 122,199 | 124,422 | 125,805 | 128,236 | 127,824 | 126,914 | 124,977 | 124,380 |  |  |
사진

개통 당시의 모습 (1984년 5월, 멀리 행선판에는 동교행이라 적혀있는데, 현재의 홍대입구역이다.)
신안산선 공사중
6번출구
인접한 역

| 서울 지하철 2호선 을지로순환선 |
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| 231 신대방 외선 순환 | ● 서울 지하철 2호선 | 233 대림 내선 순환 |
같이 보기

구로디지털단지
라이카 M 모노크롬

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개요
제조사: 라이카
렌즈
렌즈 마운트: 라이카 M 베이오넷
센서/매체
이미지 센서 종류: CCD 이미지 센서
이미지 센서 크기: 풀프레임
최대 해상도: 1,800만 화소
감도 범위: ISO 160~10,000
기록 매체: SD카드
초점 방식: 레인지 파인더
셔터
셔터: 마이크로 프로세서 제어 상하주행 메탈 셔터
셔터 속도 범위: 1/4,000초
연사 속도: 2fps
뷰파인더
뷰파인더 배율: 0.68배
뷰파인더 시야율: 100%
일반
무게: 600g(배터리 포함)
라이카 M 모노크롬(영어: Leica M Monochrom)은 2012년 5월 공개된 라이카의 풀프레임 디지털 레인지 파인더 카메라이다. M9과 같은 바디, 성능을 가졌으나 흑백 촬영(세피아, 콜드, 셀레늄 색상)만을 지원하며, ISO 범위가 10,000까지 지원하는 차이점이 있다. 컬러 촬영에 필요한 컬러 필터 어레이 층을 제거하여, 보다 심도있는 사진을 촬영할 수 있으며, 비슷한 수준의 센서보다 훨씬 더 많은 광량을 받아들일 수 있다.
외형

기존 라이카 M9과 같은 Type 220 바디를 공유하지만, 블랙 크롬 상판 및 필기체, M 네이밍 각인 삭제, 플래시 핫슈의 검은색 도색(시리얼 넘버 및 'Monochrom' 각인은 검은색상으로 처리), 전면 로고의 삭제, 후면 레이블 글씨의 검은색 처리가 되어있다.
출처

↑  Leica M Monochrom[깨진 링크(과거 내용 찾기)]
데이비드 샤프 (산악인)

| 데이비드 샤프 David Sharp |
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출생: 1972년 2월 15일
사망: 2006년 5월 15일 에베레스트 그린 부츠 동굴
성별: 남성
국적: 영국
직업: 교사, 산악인
데이비드 샤프(David Sharp, 1972년 2월 15일 ~ 2006년 5월 15일)는 영국의 교사, 산악인으로,  에베레스트 등정 후 내려오던 도중 그린 부츠 동굴에서 사망했다. 당시 40여명에 달하는 다른 등반 팀들이 죽어가고 있는 그를 도와주지 않았다 하여 물의를 일으켰다.
인물

샤프는 본업이 수학 교사이며, 산악인으로써는 중학생 시절 로즈베리 토핑(en)에 등정한 것을 시작으로 마터호른 산, 옐브루스 산, 킬리만자로 산, 가셔브룸의 등정에 성공했다. 이어 2002년에 초오유 산을 정복하고 이어 2003년과 2004년에 에베레스트 산에 도전하나 등정에는 실패했다.
죽음

데이비드 샤프는 2006년 5월 단독으로 에베레스트의 등반을 시도하던 중 저체온증 상태로 그린 부츠 동굴에서 발견되었고 저체온증과 피로로 인해 사망했다.
2006년 5월 14일 오후에 베이스 캠프로 내려가는 등반 팀이 올라가고 있는 샤프와 마주쳤다. 밤에는 다른 팀이 일출 때의 등정을 목표로 올라가기 시작하여 오전 1시가 되기 조금 전에 그린 부츠가 있는 곳에 도달했는데, 이 팀은 그린 부츠 이외에 다른 사람(샤프)이 있는 것을 발견했다. 당시 샤프는 이미 치명적인 상태로, 그린 부츠의 옆에 다리를 N자로 굽히고 앉아 있었고, 산소 마스크나 고글 등은 착용하지 않았다.
이 팀은 샤프를 깨우려고 시도했으나 깨어나지 않아 팀의 안내원인 마크 우드워드(Mark Woodward)는 샤프를 그대로 두기로 하고 등반을 계속했다. 샤프는 이미 혼수 상태였고 이 팀은 샤프의 저체온증에 대처할 수단을 가지고 있지 않았기 때문이다. 20여분 뒤에 터키의 등반 팀이 샤프를 발견하고 그를 구조하려 했으나 샤프는 이를 거절했다.
5월 14일 저녁부터 15일에 걸쳐 합계 인원이 40여명에 달하는 등반 팀들이 그린 부츠 근처를 지나갔으나 샤프를 목격하지 못했다고 하거나, 그린 부츠로 혼동했다고 증언했다.
오전 9시 30분에 하산 중이던 레바논 사람인 막심 차야(fr)와 셰르파 도르예가 그린 부츠를 지나갈 당시 샤프는 여전히 의식이 없었으며 이빨을 부딪히며 경련을 일으키고 있었다. 샤프의 코와 뺨 등은 동상으로 검게 변색되고 있었으며 하박부와 정강이까지 완전히 얼은 것으로 보였다. 터키의 등반 팀이 목격한 이후 샤프는 모자도 고글도 쓰고 있지 않았고, 그의 산소통은 비어 있었다. 차야는 자신의 예비 산소로 샤프를 호흡시키려 했으나 실패하여 전진 기지에 샤프의 상태는 자신이 어떻게 해볼 수 있는 범위를 넘어섰다고 무전으로 알렸다. 실제 차야의 산소는 90분 분량 밖에 남아 있지 않았으며 샤프를 이동시키기 위해서는 도움이 필요했다. 차야는 전진 기지와 무전으로 연락하면서 한 시간가량 샤프의 곁을 지켰으나 포기하고 떠났다.
이어 앞서 지나갔던 터키의 등반 팀이 내려가며 다시 그린 부츠 근처를 지나갔으나 팀원 중 고산병 증세가 나타난 사람이 있어 샤프를 도와줄 상황이 아니었다. 그 다음에 샤프를 발견한 것은 아일림 엘리프 마비스(en)가 이끄는 또다른 터키의 등반 팀이었다. 그들은 샤프의 혼수 상태를 확인하고 자신들의 산소를 샤프에게 공급하려 했으나 역시 실패했다. 마비스의 팀은 전진 기지에 샤프의 정확한 위치를 알리고 떠났다.
낮이 되어 온도가 올라갔고 산소가 늘어나 샤프가 깨어났을 가능성을 확인하기 위해 오전 11시 45분에 셰르파 푸르바 타시(en)가 도착했다. 샤프는 타시의 질문에 "My name is David Sharp and I am with Asian Trekking(en)"라고 답했다. 그러나 타시의 장비로는 샤프를 수십미터 떨어진 양지로 옮기는 것이 한계였고, 샤프를 도와 이동시키는 것이 더 이상 불가능하다고 판단하여 샤프를 방치할 수 밖에 없었다.
15일 오후에는 샤프가 깨어나 있는 것을 본 다른 등반 팀들은 샤프에 대해 그리 관심을 두지 않았다. 실제 샤프는 '죽음의 구역'(해발 8km 이상)까지 올라온 적이 두 번이나 있고 적응 능력이 좋기로 알려져 있었기 때문이다. 그러나 샤프의 출발로부터 이틀 뒤인 16일 아침에 하산 중인 한국 등반 팀의 셰르파가 "붉은 장화를 신은 등반객"이 죽었음을 무전으로 알려왔다.
이 사고는 산악인계에 파장을 불러일으켰다. 전진 기지가 현장에서 보내온 알림을 무시한 일이나 각 등반 팀이 자신의 등반을 우선하여 샤프를 도와주지 않은 일 등이 비난의 대상이 되었다. 한편 차야는 단독 등반을 하면서 늦은 시간에 적은 양의 산소를 가지고 무전기도 없이 출발한 샤프에게도 책임이 있다고 비판했다.
마크 잉글리스(en)는 2006년 5월 26일 인터뷰
를 통해 당시 샤프의 근처를 40명이 넘는 사람이 지나갔으나 아무도 샤프를 돕지 않았다고 밝혔다. 잉글리스는 또 다큐멘터리 에베레스트를 위해 죽음(Dying For Everest)에서 많은 사람들이 샤프를 그린 부츠로 혼동하고 돕지 않았을 가능성을 언급했다.
그린 부츠 근처에 방치되었던 샤프의 시신은 이듬해인 2007년 회수되었다. 환경적 제약으로 상당수의 시신이 현지에 방치되고 있는 현실을 보면 이는 상당히 이례적인 일이다.
같이 보기

에베레스트산에서 죽은 사람의 목록
마가와

PDSA의 금메달을 목에 건 마가와
마가와(Magawa, 2013년 11월 25일 - 2022년 1월 11일)는 탄자니아에서 태어난 감비아도깨비쥐이다. 몸길이 70 cm, 몸무게 1.23 Kg으로 지뢰 탐지 훈련을 받아 캄보디아 시엠레아프에서 활동하였다. 바나나와 땅콩을 좋아한다.
대인 지뢰 탐지

마가와는 벨기에의 비정부기구인 APOPO(네덜란드어: Anti-Persoonsmijnen Ontmijnende Product Ontwikkeling, 대인 지뢰 제거 개발)에서 대인 지뢰를 탐지하도록 훈련하여 2016년 캄보디아에 파견되었다. 캄보디아는 베트남 전쟁과 캄보디아 내전 동안 수 없이 많은 대인 지뢰가 묻혔고 전쟁이 끝난 뒤로도 계속 민간인이 희생되어 왔다. 캄보디아 정부가 발표한 대인 지뢰에 의한 민간인 사상자 수는 2020년 기준 6만4천853 명 이었다. 계속되는 피해로 캄보디아 정부는 지뢰 제거에 세계에서 가장 많은 인력을 투입하여 지뢰를 제거하고 있다. 사람이 지뢰를 탐지하려면 금속탐지기를 사용하여 조심 조심 지뢰를 찾아야 한다.
마가와는 테니스 경기장 크기의 땅을 30분만에 탐색하여 그 어떤 방법 보다 빠르게 지뢰를 탐지할 수 있다. 같은 크기의 땅을 사람이 탐색하면 4일 정도 걸린다. 마가와는 지뢰를 탐지하면 등줄로 연결된 사람에게 신호를 보낸다. 신호를 받은 사람은 지뢰의 정확한 위치를 표시하고 그 뒤 폭발물 제거팀이 지뢰를 제거한다. 마가와는 5년 동안 141,000 m2를 탐색하여 39 개의 대인 지뢰와 28개의 불발탄을 찾아냈다.
금메달

영국의 동물 보호 단체 PDSA는 마가와의 업적을 기리기 위해 금메달을 수여하였다. Apopo의 이사장 크리스토프 콕스는 언론과의 인터뷰에서 마가와의 금메달이 더할 수 없는 영광이라고 밝혔다. 메달에는 "용감하고 헌신적으로 임무를 수행한 동물을 위해"라는 문구가 적혀있다.
은퇴

마가와는 2021년 6월 3일 은퇴하였다. 금메달을 받은 이후로도 계속 지뢰를 탐지하여 활동 기간 동안 225,000 m2에서 71 개의 대인 지뢰와 38 개의 불발탄을 찾았다. 마가와는 아직 건강하지만 나이가 듦에 따라 행동이 느려져 은퇴가 결정되었다. 감비아도깨비쥐의 평균적인 수명은 8년이다.
Apopo는 2021년 3월 20 마리의 감비아도깨비쥐를 새로 캄보디아에 파견하였다.
영향

대한민국 역시 많은 지뢰가 매설되어 있다. Apopo는 대한민국 국방부와 지뢰 매설지역의 지방자치단체를 상대로 지뢰 탐지 쥐의 활용을 제안하고 있다.
같이 보기

지뢰
지뢰 탐지 훈련의 보상으로 바나나를 받는 감비아도깨비쥐
아랍의 겨울

아랍의 겨울(Arab Winter)이란 2011년 아랍의 봄 이후 아랍 일대에서 벌어지고 있는 광범위한 혼란과 폭력과 사회불안정 사태를 가리키는 말이다. 아랍의 겨울에는 시리아 내전, 이라크 내전, 이집트 위기, 예멘 내전이 모두 포함된다. 권위주의가 복고되고 자유 민권이 억압되고 있으며, 이슬람 극단주의와 테러 단체가 곳곳에서 준동하고 있다. 2013년 7월 3일 이집트에서 혁명 이후 군사정부가 들어선 것을 더러 아랍의 봄이 목표로 했던 것과는 정반대의 결과로 기능하는 "군사적 겨울(military winter)"이라고 했다. 레바논, 바레인, 리비아 역시 아랍의 겨울의 영향권에 들어 있다. 리비아는 시리아와 함께 내전이라는 가장 극단적인 "겨울"의 모습을 보여주고 있다. 또한 말리 북부 분쟁까지 포함해 "이슬람주의의 겨울(Islamist Winter)"이라는 표현도 사용된다.
아랍의 겨울은 복수의 지역에서 내란과 내전이 발생하고, 사회가 불안정해지며, 아랍 지역의 경제와 인구가 쇠퇴하고, 인종주의와 종교적 종파주의가 판을 치는 것으로 특징지어진다. 베이루트 아메리카 대학교의 연구에 따르면 2014년 여름 현재 아랍의 겨울로 인해 발생한 사망자는 거의 25만 명에 달하고 난민들은 수백만 명을 넘는다. 모셰 다얀 중동 및 아프리카 연구 센터에 따르면 2014년 1월 현재 아랍의 겨울로 인해 발생한 사회적 손실비용은 미화 약 8천억 달러이다. 2014년 현재 시리아, 이집트, 이라크, 요르단, 레바논, 터키 지역에서 인도적 지원을 필요로 하는 사람의 수는 1천 5백만 명에 이른다.
아랍의 겨울의 가장 극단적 사례는 시리아이다. 바샤르 알 아사드 대통령의 독재에 반대하여 일어난 시위에 알누스라 전선 등의 이슬람주의 집단이 개입하고, 자유 시리아군의 부패와 범죄가 밝혀지면서 이슬람주의자들의 입지가 강화되었다. 그리하여 시리아는 독재정부와 반정부 반군과 이슬람주의 테러리스트들의 삼파내전에 휩싸이게 되었으며, 그 여파는 이웃나라인 레바논과 이라크까지 번지고 있다. 이집트에서는 무함마드 무르시가 대통령직에서 축출하고 새로 대통령이 된 압델 파타 엘시시가 무슬림 형제단에 반대하는 정책을 펼치고 있다. 리비아는 협상이 결렬된 뒤 국가의 권위가 될 수 있는 존재가 없는 상태에서 수많은 민병대와 부족민들이 할거하며 내란사태에 돌입했다. 튀니지에서도 정부의 교체를 포함하여 갖은 변화가 일어나고 있다.
같이 보기

2018년 아랍 시위
배지 (장신구)

뱃지
배지(영어: badge, 문화어: 빠찌)은 주로 옷 칼라 부분 또는 가슴 부분에 매는 장신구로, 자격, 직위, 계급, 경력 등을 나타내기도 한다. 알루미늄 등 금형을 사용해 만든 캔 배지와 바늘 등을 꽂아 사용하는 핀 배지로 나뉜다.
컴퓨팅에서 배지는 실력을 증명하기 위해 사용된다. 교육에서 디지털 배지는 맥아더 재단의 평생교육 배지 이니셔티브에 쓰이는 것과 비슷한 자격증의 대안으로서 사용된다.
올림픽에서는 사용자의 소속이나 올림픽 기념 등을 주제로 한 핀 배지를 트레이딩하는 이른바 핀 트레이드가 활성화되어 있다. 이는 베를린 올림픽에서 나치의 홍보수단으로 시작된 것이나, 현재도 이어지고 있다. 평창 동계올림픽에서는 코카콜라가 트레이딩 룸을 마련하고, 기업 부스에서 기념품으로 배지를 배포하는 등 기업도 홍보수단으로 배지를 활용하는 경우가 늘고 있다.
종종 이를 '뱃지, 빼찌' 등으로 적는 사람들이 있다. 그러나 badge의 발음 기호가 [bædʒ]이므로 외래어 표기법에 따라 '배지'로 적는다.
같이 보기

명예 훈장
신분증
이름표
오스트리아 내 소련 자산 관리국

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창립: 1946 
오스트리아 내 소련 자산 관리국(USIA/УСИА, 러시아어 Управление советским имуществом в Австрии의 약자)은 1946년부터 오스트리아의 소련군이 철군한 1955년까지 존재했던 오스트리아 소련군정 관할 지역에 있었던 단체였다. 포츠담 회담의 결의안으로 오스트리아에서 전쟁배상금을 징수하는 것이 목적이었다. 사실상 소련의 통제를 받는 공기업으로 활동했으며, 400여개의 회사로 구성되었다. USIA에 소속되어 있었던 기업에는 과거 오스트리아 국내 기업, 독일 소재 기업의 오스트리아 지사, 과거 SS 소속 기업이 있었다.
규모가 가장 컸던 1951년에는 오스트리아에서 약 6만명을 고용했고, 이는 오스트리아 노동력의 약 10%를 차지했다. USIA는 오스트리아의 관세와 세금을 적용받지 않았고, 철의 장막과 서방 세계의 경제 제재에서 사실상 면역인 상태로 동유럽과 무역을 진행할 수 있었다. 사실상의 치외법권 지대에 놓여 있었고 오스트리아 경제와는 통합되지 않았다.
역사 > 소련 점령군의 관리 체제

소련군의 독일 및 오스트리아 점령은 과거 독일 영토에 있었던 장비를 소련에 전쟁 배상으로 해체하는 것으로 시작되었다. 오스트리아는 과거 독일의 산업 자산 15억 달러 중 2억 달러(1951년 기준)를 잃어버렸다. 1946년 여름 소련 점령군의 정책이 오스트리아의 산업 자산을 징발하기보다는 이용하는 것으로 변경되면서 USIA 설립을 준비했다. 1945년 6월 27일 오스트리아의 소련군 점령지(니더외스터라이히주, 부르겐란트주 및 오버외스터라이히주 동부)에 있었던 모든 산업 시설을 소련 관할 행정청 아래에 배치했다. 단체로서의 USIA는 1946년에 설립되었다. 본사 소재지는 빈 Trattnerhof였고 별도의 거래 사무소가 Schwarzenbergplatz에 있었다. USIA는 소련 정부의 지침을 따라야 했지만 나머지 영역에서는 시장 경제에 의해서 운영되었다. USIA의 구조는 소련 내각과 유사하게 사업 부문 9가지가 사업 부서 9개처럼 운영되었다. 소련 내각의 최소한 11개 부서에서 USIA에 관여했다. 소련군의 정책으로 외부인의 감사를 허용하지 않았기 때문에 USIA 소속 회사에는 오스트리아가 영향력을 행사할 수 없었다.
USIA 소속 자산의 1/10만 독일계 자산이었다. 나머지는 강제로 징발된 역사적인 오스트리아계 자산이었다. 소련 측에서는 신성 로마 제국에서 1806년에 기사 작위를 수여한 것으로 에스테르하지가를 독일인으로 간주했고 이를 근거로 에스테르하지가의 자산을 압류했다. 오스트리아 정부는 자산 압류를 사실상으로는 받아들였지만 토지 및 기업 등기를 통해서 합법화시키지는 않았다. 한편 소련 측에서는 이를 근거로 오스트리아에 세금을 지불하지 않는 대신 오스트리아 세율에 따라 소련 군정청에 지불했다. USIA 소속 기업의 정확한 개수는 해석에 따라 달라진다. 1955년 오스트리아 측에서는 기업 419개, 생산업 기업 300개가 있었다. 다른 출처에서는 1954년 기업 160개(석유 회사, 운송 회사, 무역 회사 제외)가 있었다. 소련군은 소련군 소속 자산을 기반으로 소련 군정 은행을 설립했다. USIA 소속 기업의 영업 이익은 소련 군정 은행에 예치되었고, 소련 군정 은행에서 최대 20%의 이율로 대출받을 수도 있었다. 오스트리아 은행 허가를 받으려고 했으나 오스트리아 경제에 소련이 영향을 끼치는 것을 우려한 오스트리아 정부에서 거부했다.
역사 > USIA 그룹의 운영

동부 오스트리아의 주요 산업이 USIA에 소속되어 있었다. 주요 회사는 다음과 같다:
과거 구젠 및 마우트하우젠 강제수용소 산하 Deutschen Erd- und Steinwerke GmbH Berlin (DEST)
플로리드스도르프 기관차 공장(Lokomotivfabrik Floridsdorf)
오스트리아 자동차 공장(Österreichische Automobil Fabriks-AG)
오스트리아 브라운 보버리 공장(Österreichische Brown, Boveri Werke)
AEG-Union
오스람 오스트리아
Allgemeine Baugesellschaft – A. Porr AG
비너 노이슈타트 소재 Rax-Werk Ges.m.b.H.
브룬 암 게비르게 소재 브룬 유리 공장(Brunner Glasfabrik)
마리아엔처스도르프 소재 Schnellpressenfabrik Koenig & Bauer Aktiengesellschaft
das Wiener Dianabad und weitere Kleinbetriebe, Gasthäuser und Handwerkerbetriebe
Rosenhügel-Filmstudios
Glanzstoff-Fabrik St. Pölten AG
장크트푈텐 소재 보이트(Voith)
Jos.(ef) Heiser (vorm.  J. Winters Sohn), 오늘날의 Worthington Cylinders
빈 슈타들라우구 소재 Waagner-Biro 철강소
역사 > 시민과 고용자

USIA 소속 기업 고용자 수는 1946년 22,000명, 1951년 60,000명, 1955년 36,000명을 기록했다. 오스트리아의 다른 기업보다 더 높은 급여를 주었고 직장 협의회(Betriebsrat)의 결정을 따르기도 했다. 그러나 오스트리아 공산당 당원이 평균 이상으로 존재하기도 했다. 빈의 소련군 점령지에 있었던 노동자들은 1950년 10월 오스트리아 총파업을 주도하기도 했다. 10월 파업 이후 오스트리아 소재 기업에서 해고된 수백명의 공산주의자들은 USIA 소속 기업에서만 일자리를 찾을 수 있었다. 한편 소련군은 오스트리아 공산주의자들과의 단결보다는 경제적인 이득을 더 중시했다. 10월 파업 이후 소련군 중 일부는 서방 세계의 영향력을 차단할 기회라고 보았고, USIA 경영진들은 생산 목표를 맞춰야 했기 때문에 소련군 점령지의 안정을 바랐다. 소련 정부에서는 결국 당시 오스트리아 공산주의자들을 지원하지 않았다.
오스트리아 시민에게는 USIA 상점이 자유 시장의 다른 상점보다 더 싼 가격에 물건을 팔았기 때문에 인기를 얻기도 했다.
당시 오스트리아 기업에는 기업 소속 유치원이 거의 없었으나, USIA 소속 기업에는 기업 소속 유치원이 있었다. 소련군이 철군한 지 오래되었음에도 불구하고 계속 유지되고 있다.
역사 > 기업

USIA 초기에는 붉은 군대에서 관리했고, 1949년 이후에 산업체 경력자로 교체되었다. 총지배인 아래에는 정치, 인사, 상업을 담당하는 비서진이 별도로 있었다. USIA 총지배인의 평균 임기는 2년이었다. 5년 동안 USIA 지배인은 총 5명, 소련 석유공사에는 지배인이 4명 있었다. 당초 소련에서는 USIA를 소련 경제권 하에 두려고 했으나 현실적인 어려움으로 인해서 오스트리아 경제권과 일부 협력을 해야만 했다.
USIA는 오스트리아 산업 생산량의 5%, 소련 점령지 생산량의 30%를 차지했으나, 유리 제조 60%, 가죽 가공 43%, 철강 40% 등 일부 산업에서는 큰 비중을 차지했다. 오스트리아와 미국 정부에서는 소련의 영향력을 방어할 수 있도록 마셜 계획 자금을 소련 점령지 외부의 경쟁 사업에 투자했고 USIA의 독점은 시간이 지날수록 약해졌다. 소련 출신 USIA 경영진 상당수는 상층부의 재정적 및 물질적 기대와 파산 위험 사이에서 줄타기를 하고 있었다. 합리화, 현대화, 기업 내 재투자도 부족했다. 니더외스터라이히 지역 유전을 제외하면 재투자도 이루어지지 않았다. 그 결과 오스트리아의 소련 점령지는 다른 오스트리아 지역보다 경제적 발전이 느렸고, 생산 시설도 빠르게 노후화되었다. 일부 USIA 소속 기업은 소련 통제에 반발해서 인력을 서부로 옮겼다.
1951년부터 USIA의 영업 이익은 감소하기 시작했고, USIA가 청산되는 1955년까지 USIA 소속 기업은 문을 닫거나 합병되었다. 오스트리아에게 USIA를 반환하는 시점에서는 최대한 많은 이익을 얻으려는 경영 방침 때문에 다른 오스트리아 회사에 뒤처져 있었고, 일부는 파산 직전에 몰려 있었다.
역사 > 오스트리아 경제에 미치는 영향

1946년-1955년 USIA 사업 조사에 의하면 USIA 생산품의 20%는 내부에서 거래 및 소비되었고, 38%는 동유럽으로 수출, 42%는 USIA 외부 오스트리아에 판매, 1%는 서유럽으로 수출되었다. 미국은 1947년부터 USIA의 영업에 압력을 가하기 시작했다. 미국에 의한 금수 조치로 오스트리아의 다른 기업은 완제품이 오스트리아 국내에 유통되지 않는 한 USIA에 상품을 판매할 수 없었다. 서방 세계와 거래할 때에는 법적인 위치가 문제가 되었다. 빈 시에서는 USIA 상품 구매를 암시적으로 금지했다. 마셜 계획 자금은 USIA 영업에 도움이 되지 않는 쪽으로 투자되었다.
이러한 압력에도 불구하고 USIA는 경쟁력을 가질 수 있었다. USIA 상점에서는 물건을 시장가보다 훨씬 낮은 가격에 판매했고, 자유 경제 체 하에 있었던 다른 소매상에 비해서 상당히 유리한 위치를 차지했다. 오스트리아의 영업 규제나 폐점 시간 규제를 지키지 않았고, 관세, 부가가치세, 소비세를 지불할 필요가 없었기 때문에 낮은 가격이 가능했다. 1950년대에 고급 상품으로 취급받았던 나일론 스타킹이나 스위스 시계 등의 사치품도 오스트리아의 다른 가게에 비해 낮은 가격에 판매했다. 소련 군정청은 공산주의 국가로 수출할 물품을 역수입하는 것으로 이익을 얻었다. USIA에서 생산한 주류 및 담배 제품은 소련 번호판이 달려 있었던 화물차로 암시장에 판매되었고, 오스트리아 당국은 이를 통제할 수 없었다.
소련 측에서는 USIA의 가격 및 임금 정책을 오스트리아 국민을 자본주의 자유 시장의 비싼 가격에서 보호하는 우호적인 조치로 홍보했다. 한편 서방 세계의 부작용으로 자유 경제와 조직적 밀수를 제시했다.
역사 > 1955년 소련 관리 체제 청산

USIA 소속 기업을 소련에게 넘겨 주는 문제는 소련과 오스트리아간 국가 조약 체결에 오랫동안 문제가 되었다. 1955년 4월 12일부터 15일까지 모스크바에서 개최되었던 회담에서 첫 결정이 이루어졌다. 소련은 과거의 "독일국 재산"을 오스트리아로 이전하면서, 원유 1000만 톤(이후 600만 톤으로 조정됨, 2억 달러)에 정유 공장의 모든 권리, 200만 달러에 오스트리아 동부 DDSG 자산, 6년간 1억 5000만 달러 수준의 현물에 나머지 과거 "독일국 재산"을 넘겨줄 수 있음을 제시했다.
1955년 오스트리아 국가 조약에서 언급한 바에 의하면 USIA에는 노동자 약 25,000명 및 사무직 4,000명이 고용되어 있었으며, 니더외스터라이히 지역 일자리의 1/4 이상을 차지했다. 중요 사업 부문은 기계 제작, 제철, 철강 생산, 주조, 광업, 가죽 가공, 유리, 금속 산업이었다. 오스트리아 국가 조약에서 언급된 최종 지불을 포함하여 오스트리아에서 소련으로 넘어간 돈의 액수는 10억 720만 달러 규모이다. 소련에 대한 총 배상액 규모는 15억 4700만에서 26억 4700만 달러로 추산된다.
USIA가 기록한 모든 문서는 사라졌다. 과거 USIA 소속 회사 대부분은 오스트리아 소유가 된 후 국유화되었다. 1958년에 출판된 USIA 활동에 대한 최종 보고서에서는 "USIA의 목적은 오스트리아의 천연 및 인적 자원을 빠르고 체계적으로 착취하는 것 ... 선진적인 유럽 경제에 대한 식민지 형태의 착취 ... 오스트리아 점령군 체제에서의 경제적 월경지를 통하여 동구권에 경제적 영향권을 행사하고, 정치적인 목적을 달성하며, 서부 오스트리아와 서방 세계에 대항하는 경제적인 다리를 놓는 것"이라고 명시되어 있었다.
오스트리아 내 기타 소련 관할 기업

블라디미르 쿠라소프 장군의 명령 제17호에서 정의한 USIA에 소속되어 있지 않지만 소련 통제하에 있는 오스트리아 내 자산은 7,800명 규모의 소련 석유회사(Sowjetische Mineralölverwaltung, 오늘날의 OMV AG) 및 1,600명 규모의 도나우 증기선 해운 회사가 있었다.
같이 보기

소련 주식회사
참조

Gerhard Baumgartner: Die USIA-Betriebe im Burgenland. In: Felix Tobler (Hrsg.): Befreien - besetzen - bestehen. Das Burgenland von 1945 - 1955. Tagungsband des Symposions des Burgenländischen Landesarchivs vom 7. – 8. April 2005. Amt der Burgenländischen Landesregierung, Abt. 7: Kultur, Wissenschaft und Archiv, Hauptreferat Landesarchiv und Landesbibliothek, Eisenstadt 2005, ISBN 3-901517-49-9, (Burgenländische Forschungen 90), S. 161–176.
Otto Klambauer, Ernst Bezemek: Die USIA-Betriebe in Niederösterreich. Geschichte, Organisation, Dokumentation. Selbstverlag des NÖ Instituts für Landeskunde, Wien, 1983, (Studien und Forschungen aus dem Niederösterreichischen Instituts für Landeskunde 5).
Hubert Steiner: Die USIA-Betriebe, ihre Gründung, Organisation und Rückgabe in die österreichische Hoheitsverwaltung. In: Mitteilungen des Österreichischen Staatsarchivs 43, 1993, ISSN 0078-3676, S. 206–220.
Ernst Trost: Figl von Österreich, Molden-Taschenbuch-Verlag, Wien u. a. 1972.
Walter M. Iber: Die versteckten Reparationen. Zur wirtschaftlichen Ausbeutung Österreichs durch die Sowjetunion 1945-1955/63. in: Wolfram Dornik/Johannes Gießauf/Walter M.Iber (Hg.): Krieg und Wirtschaft. Von der Antike bis ins 21. Jahrhundert. Studien Verlag, Innsbruck-Wien-Bozen 2010 ISBN 978-3-7065-4949-3, S. 555–574.
Bader, William B. (1966). Austria Between East and West. Stanford University Press. ISBN 0-8047-0258-6.
Bischof, Gunther; Pelinka, Anton; Stiefel, Dietrich (2000). The Marshall Plan in Austria. Transaction Publishing. ISBN 0-7658-0679-7.
Williams, Warren (2007). Flashpoint Austria: The Communist-Inspired Strikes of 1950 (paid access). Journal of Cold War Studies. Summer 2007, Vol. 9, No. 3, Pages 115-136. Published by the Massachusetts Institute of Technology.
USIA 본사 소재지였던 빈 Trattnerhof
Resselgasse와 Operngasse 교차로에 있는 빈 Porrhaus에 있는 USIA 매장(1955년 5월)
다목적 처리 프로토콜

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개발자: Data Expedition, Inc.

안정화 버전: 4.5.0    / 2024년 8월 9일 (2024-08-09)
 
프로그래밍 언어: C
운영 체제: 크로스 플랫폼
종류: 프로토콜
라이선스: 상용 라이선스
웹사이트: http://www.dataexpedition.com/
다목적 처리 프로토콜(Multipurpose Transaction Protocol)은 OSI 계층 4의 전송 프로토콜이며, 데이터 익스페디션(Data Expedition, 줄여서 DEI)사가 개발하고 상용화하였다. DEI는 MTP/IP가 TCP/IP 전송 프로토콜과 견주어 최고의 성능과 신뢰성을 제공한다고 언급하였다.
같이 보기

인터넷 프로토콜 스위트
TCP/IP
UDP/IP
레긴 (악성 소프트웨어)

레긴(Regin, Prax, QWERTY)는 미국의 국가안보국(NSA)과 영국의 정부통신본부(GCHQ)가 사용하는 복잡한 악성 소프트웨어이자 해킹 툴킷이다. 2014년 11월 카스퍼스키 랩, 시만텍, 디 인터셉트에 의해 최초로 공개되었다. 이 악성 소프트웨어는 마이크로소프트 윈도우 기반 컴퓨터의 특정 사용자들을 대상으로 동작하며 미국의 국가안보국과 영국의 정부통신본부로 연결된다. 디 인터셉트는 벨기에 통신 제공업체 Belgacom에서 발견된 악성 소프트웨어를 포함하여 다운로드를 위한 레긴의 샘플들을 제공하였다. 카스퍼스키 랩은 2012년 봄 레긴을 처음 인지하게 되었지만 최초 샘플 중 일부는 2003년부터라고 이야기한다. (레긴이라는 이름은 2011년 3월 9일 바이러스토탈 웹사이트에서 처음 발견되었다.)
전 세계적으로 레긴에 감염된 컴퓨터들 가운데 28%는 러시아, 24퍼센트는 사우디아라비아, 9퍼센트는 각각 멕시코와 아일랜드섬, 5퍼센트는 각각 인도, 아프가니스탄, 이란, 벨기에, 오스트리아, 파키스탄이었다. 카스퍼스키 랩은 최근 다중 공격 벡터 사용을 발견했다. USB 및 BIOS 수정은 다량의 악성 소프트웨어가 포트 1, 2, 3, 5를 통해 주입될 수 있다. 기타 수많은 서비스와 프로세스들이 희생자에게 나타난다. 개발자의 백 룸(back room)은 SHA2 메시지 다이제스트 충돌들을 발견하고 있으며, CPU 시간을 많이 차지한다고 이야기된다. 바이러스 소프트웨어 업데이트가 업데이트를 다소 변경하면(이를테면 사용자 당 256바이트의 랜덤 데이터) 모든 사용자마다 충돌이 발생하게 된다. 카스퍼스키는 이 악성 소프트웨어의 주 희생자는 개인, 중소기업, 통신 기업이라고 언급하였다. 레긴은 스턱스넷과 비교되며 "자원이 잘 꾸려진 개발자 팀들"에 의해 다목적 데이터 수집 도구로서 개발되었다고 간주되며, 서양 국가의 정부로 추정된다.
디 벨트에 따르면 마이크로소프트의 보안 전문가들은 2011년에 "레긴"이라는 이름을 부여했으며 이는 노르웨이의 교활한 난쟁이 레긴의 이름을 딴 것이다.
동작 원리

레긴은 모듈 방식의 접근을 사용하므로 대상에 정확히 맞는 기능들을 불러들이고 맞춤식 첩보 활동을 가능케 한다. 설계상 대상에 대해 영속적이고 장기간의 대량 감시에 매우 최적화되어 있다.
레긴은 잠입성이 있으며 감염된 시스템에 여러 개의 파일을 저장하지 않는다. 그 대신 자체적으로 암호화된 가상 파일 시스템(EVFS)를 사용하며 이는 호스트에 무해한 이름의 단일 파일처럼 보이는 파일 안에 포함되어 있는데, 이름이 아닌 특정한 코드로만 식별이 가능하다. EVFS는 드물게 사용되는 RC5 변종 암호화 기법을 사용한다. 레긴은 ICMP/핑, HTTP 쿠키에 심어둔 명령어, 또 봇넷을 이용한 맞춤화된 TCP 및 UDP 프로토콜(추가 페이로드를 업로드하거나 동작 컨트롤 등을 할 수 있음)을 사용하여 인터넷을 경유하며 통신한다.
동작 원리 > 식별 및 명명

시만텍은 시만텍과 카스퍼스키 모두 이 악성 소프트웨어를 Backdoor. Regin으로 식별했다고 이야기한다. 카스퍼스키를 포함한 대부분의 바이러스 검사 프로그램들은 (2015년 10월 기준으로) 디 인터셉트가 공개한 레긴의 샘플을 악성 소프트웨어로 식별하지 "않는다". 2011년 3월 9일, 마이크로소프트는 악성 소프트웨어 백과사전(Malware Encyclopedia)에 관련 항목을 추가하였다. 이후 2개의 변종인 Regin. B, Regin. C가 추가되었다. 마이크로소프트는 64비트 변종 레긴 Prax. A, Prax. B로 호칭하기 시작핬다. 마이크로소프트의 항목들은 어떠한 기술 정보도 포함하고 있지 않다. 카스퍼스키와 시만텍 모두 이 악성 소프트웨어에 관해 학습한 정보를 백서로 출판하였다.
같이 보기

지능형 지속 공격
사이버 전쟁
스턱스넷
세리에 A 2006-07

| 세리에 A 2006-07 Serie A TIM 2006-2007 |
| --- | --- |
대회: 세리에 A
횟수: 105회
주관: 레가 칼초
날짜: 2006년 9월 10일 부터 2007년 5월 27일 까지
장소:  이탈리아
참가팀 수: 20구단
시즌 시작
전 시즌 우승팀: 인테르
새로 승격된 팀: 아탈란타 카타니아 토리노
시즌 결과
우승 구단: 인테르 (15번째 우승)
강등 구단: 키에보 아스콜리 메시나
기록
최다 득점 선수:  프란체스코 토티 (26골)
총 경기 수: 380경기
총 골 수: 969골 (경기당 2.55골)
공식 웹사이트
legaseriea.it
이전 시즌 / 이후 시즌
 2005-06 2007-08 
세리에 A 2006-07는 105번째로 열리는 이탈리아 축구 최상위 경기이며, 단일 리그전으로 바뀐 후 로는 75번째 시즌이다. 본 시즌은 2006년 9월 10일에 개막하여 2007년 5월 27일에 종료했다. 우승구단은 인테르나치오날레이며, 15번째 우승을 거두며, 리그 연패를 이룩했다. (이전 시즌 우승은 칼초폴리 스캔들 후 부여됐다.)
본 시즌의 득점왕은 26골을 득점한 로마의 프란체스코 토티 선수다.
시즌 > 소식

지난 시즌 후 세리에 B로 강등된 레체, 트레비소, (칼초폴리 스캔들이 이유인)유벤투스를 대신하여, 아탈란타가 1년 만에 돌아왔으며, 카타니아는 22년 만에, 토리노는 2005년 파산 후 다시 복귀했다.
시즌 > 일정

대진 추첨식이 2006년 8월 30일 로마 소재의 CONI 본부에서 열렸다. 국가대표팀의 유로 2008 UEFA 유로 2008 예선|예선]] 경기로 인해 2006년 10월 8일과 2007년 3월 25일에는 경기가 없다. 성탄절 휴식이 2006년 마지막 일요일과, 2007년 첫번째 일요일에 걸쳐 있다. 4번의 주중경기(2006년 9월 20일, 10월 26일, 12월 20일과 2007년 2월 28일) 또한 일정에 잡혔다.
시즌 > 리그 중단 사태

2007년 2월 2일 카타니아와 US 팔레르모간의 시칠리아 더비중 발생한 폭력사태에서 경찰관 필리포 라치티가 스타디오 안젤로 마시미노 밖에서 살해당했다. 원래 2월 4일 오후 3시에 계획되었던 경기는 성 아가타 지역 축제가 겹쳐서 카타니아 칼초의 건의로 금요일 오후 6시로 앞당겨진 상태였다.
테르차 카테고리아 리그 경기 중 죽은 아마추어 축구단 감독 에르만노 리쿠르시의 살인사건에서 발생된 이 시칠리아 더비 사태로 인해 커미셔너인 루카 판칼리는 세리에 A를 포함한 이탈리아의 모든 축구경기의 중단을 결정했다. 판칼리는 이번 폭력사태의 해결 방법이 나오기 전까지 모든 리그 경기들을 다시 시작할 수 없음을 내비쳤다. 그 주 뒤 경기장 안전 기준의 시행과 이 안전 예방조치에 따르지 않는 경기장에게는 경기의 반을 무관중 경기로 진행시키는 정부의 특별 법이 발효됐다.
그리하여, 카타니아는 이 시즌의 남은 경기 중 스타디오 안젤로 마시미노에서 열리는 모든 홈경기는 금지되었으며 중립 구장에서 무관중으로(이탈리아어: a porte chiuse, 포르테 키우세) 홈 경기들을 치루게 됐다. 또한 몇몇 구장들도 이와 같은 안전 상의 문제로 무관중 경기가 열렸으며, 안전 기준을 통과하고 난 뒤에야 재개될 수 있었다. 스타디오 마시미노를 제외한 모든 경기장은 4월에 재개했으며 5월 13일부터 카타니아의 홈경기는 관중 입장이 허용되었지만 중립 구장에서 경기를 가지게 되었다.
참가 구단

| 팀 | 홈 도시 | 경기장 | 2005-06 시즌 |
| --- | --- | --- | --- |
| 라치오 | 로마 | 스타디오 올림피코 | 16위 (세리에 A) |
| 레지나 | 레조 칼라브리아 | 스타디오 오레스테 그라닐로 | 13위 (세리에 A) |
| 로마 | 로마 | 스타디오 올림피코 | 2위 (세리에 A) |
| 리보르노 | 리보르노 | 스타디오 아르만도 피키 | 6위 (세리에 A) |
| 메시나 | 메시나 | 스타디오 산 필리포 | 17위 (세리에 A) |
| 밀란 | 밀라노 | 스타디오 주세페 메아차 | 3위 (세리에 A) |
| 삼프도리아 | 제노아 | 스타디오 루이지 페라리스 | 12위 (세리에 A) |
| 시에나 | 시에나 | 스타디오 아르테미오 프란키 - 몬테파스키 아레나 | 15위 (세리에 A) |
| 아스콜리 | 아스콜리 피체노 | 스타디오 치노 에 릴로 델 두카 | 10위 (세리에 A) |
| 아탈란타 | 베르가모 | 스타디오 아틀레티 아추리 디탈리아 | 1위 (세리에 B) |
| 엠폴리 | 엠폴리 | 스타디오 카를로 카스텔라니 | 8위 (세리에 A) |
| 우디네세 | 우디네 | 스타디오 프리울리 | 11위 (세리에 A) |
| 인테르 | 밀라노 | 스타디오 주세페 메아차 | 우승 (세리에 A) |
| 카타니아 | 카타니아 | 스타디오 안젤로 마시미노 | 2위 (세리에 B) |
| 칼리아리 | 칼리아리 | 스타디오 산텔리아 | 14위 (세리에 A) |
| 키에보 | 베로나 | 스타디오 마르칸토니오 벤테고디 | 4위 (세리에 A) |
| 토리노 | 토리노 | 스타디오 올림피코 디 토리노 | 3위 (세리에 B) |
| 파르마 | 파르마 | 스타디오 엔니오 타르디니 | 7위 (세리에 A) |
| 팔레르모 | 팔레르모 | 스타디오 렌초 바르베라 | 5위 (세리에 A) |
| 피오렌티나 | 피렌체 | 스타디오 아르테미오 프란키 | 9위 (세리에 A) |