stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
윌프레드 은디디
구단 경력 > 헹크

은디디의 벨기에 퍼스트 디비전 A의 데뷔전은 2015년 1월 31일 스포르팅 샤를루아와의 원정 경기다. 경기에서 선발 출전해서 74분을 소화하고 교체되었다. 경기는 1-0으로 패배했다.
2016년 4월 20일, 벨기에 프로리그 플레이오프에 클뤼프 브뤼허를 상대로 전반 14분 시속 111km/h의 하프발리골을 성공시켰고, 그 골은 벨기에 리그 올해의 골에 선정되었다. 이후, 42분 알레한드로 포수엘로, 45분 토마 뫼니에의 자책골, 73분 예레 우로넨의 추가골로 4-2 승리를 거뒀다.
구단 경력 > 레스터 시티

2016년 12월 3일, 헹크는 레스터 시티와 은디디 영입을 1500만 유로의 이적료와 함께 계약에 합의했다. 2017년 1월 5일, 은디디는 레스터 시티로 이적했다.
2017년 1월 7일, FA컵 3라운드 에버튼 FC와의 경기에 선발 출전함으로써 데뷔전을 치렀다. 경기 결과는 아흐메드 무사의 멀티골로 2-1 승리를 거뒀다. 2017년 1월 14일, 첼시 FC와의 홈경기에서 프리미어리그 데뷔전을 치렀다. 마르코스 알론소의 멀티골, 페드로 로드리게스의 골로 레스터는 첼시에 0-3으로 패배했다. 2017년 2월 8일, FA컵 4라운드 더비 카운티와의 경기에서 연장 전반전 강력한 왼발 중거리슛으로 레스터에서 첫 골을 뽑았다.
2017년 12월 16일, 은디디의 21번째 생일날 크리스탈 팰리스와의 홈경기에서 자신의 축구 경력에서 첫 레드카드를 받았고, 레스터는 0-3으로 패배했다.
국가대표팀 경력

은디디는 내스 보이스 아카데미 시절 나이지리아 청소년 국가대표팀의 일원이었다. 나이지리아에서 아프리카 U-17 네이션스컵 대회에 출전하던 그는 MRI 연령 검사에서 기준치를 약간 상회하는 소견을 보여 다른 두 선수와 함께 대회에서 제외되었다. 그럼에도 불구하고 이듬해 U-20 국가대표팀 동료들과 합류하여 미드필드의 기반을 형성했다. 2015년 10월 8일, 나이지리아 국가대표팀에 소집되어 콩고 민주 공화국 국가대표팀과의 친선 경기에서 데뷔했으며 며칠 후 카메룬과의 3-0 승리에서 63분 존 오비 미켈과 교체되어 다시 경기에 출전했다. 그는 나이지리아에 의해 2016년 하계 올림픽에 35명으로 구성된 임시 국가대표팀으로 선발되었다.
2018년 5월, 그는 러시아의 2018년 FIFA 월드컵 나이지리아 예비 30인 명단에 이름을 올렸다. 2019년 아프리카 네이션스컵 국가대표팀에 포함되어 나이지리아의 첫 번째 부룬디 경기에 출전했다. 2021년 12월 25일, 은디디는 나이지리아의 어거스틴 에구아보엔 감독에 의해 카메룬에서 열린 2021년 아프리카 네이션스컵에서 나이지리아의 28인 국가대표팀에 선발되었다. 2021년 아프리카 네이션스컵 조별 리그가 끝난 후인 2022년 1월 22일, 아프리카 축구 연맹은 모하메드 살라, 사디오 마네와 함께 교체 선수로 은디디를 조별 리그 최고의 팀에 최종 명단에 올렸다.
2023년 12월 29일, 은디디는 코트디부아르에서 열리는 2023년 아프리카 네이션스컵에서 나이지리아 국가대표팀에 이름을 올렸다. 하지만 2024년 1월 초에 부상을 입고 알하산 유수프와 교체되었다.
사생활

2019년 5월, 은디디는 아부자에서 오랜 여자친구인 딘마 포춘과 결혼했다.
2019년, 은디디는 드몽포르 대학교에서 경영 및 관리 학위를 취득하기 위해 공부하기 시작했다.
경력 통계 > 클럽 기록

| 클럽 | 시즌 | 리그> 시즌 | 리그> 출전 | 리그> 골 | 컵> 출전 | 컵> 골 | 리그컵> 출전 | 리그컵> 골 | 기타> 출전 | 기타> 골 | 합계> 출전 | 합계> 골 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 헹크 | 2014–15 | 벨기에 프로 리그 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 |
| 헹크 | 2015–16 | 벨기에 프로 리그 | 36 | 4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 43 | 4 |
| 헹크 | 2016–17 | 벨기에 퍼스트 디비전 A | 19 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 12 | 2 | 34 | 3 |
| 헹크 | 합계 | 합계 | 61 | 4 | 8 | 1 | 0 | 0 | 14 | 2 | 83 | 7 |
| 레스터 시티 | 2016–17 | 프리미어리그 | 17 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 4 | 0 | 23 | 3 |
| 레스터 시티 | 2017–18 | 프리미어리그 | 33 | 0 | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 38 | 1 |
| 레스터 시티 | 2018–19 | 프리미어리그 | 38 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 40 | 2 |
| 레스터 시티 | 2019–20 | 프리미어리그 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 레스터 시티 | 합계 | 합계 | 89 | 4 | 5 | 2 | 4 | 0 | 4 | 0 | 102 | 6 |
| 클럽 경력 통산 | 클럽 경력 통산 | 클럽 경력 통산 | 150 | 8 | 13 | 4 | 4 | 0 | 18 | 2 | 185 | 13 |
경력 통계 > 국가대표 기록

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
나이지리아
| 연도 | 출전 | 골 |
| 2015 | 2 | 0 |
| 2016 | 4 | 0 |
| 2017 | 7 | 0 |
| 2018 | 9 | 0 |
| 2019 | 10 | 0 |
| 합계 | 32 | 0 |
쿠메 사유리

| 쿠메 사유리 久米 小百合 |
| --- | --- |
본명: 쿠보타 사유리
로마자 표기: Kumē Sayuri
출생: 1958년 5월 11일 도쿄도 구니타치시
성별: 여성
국적: 일본
학력: 쿄리츠 여자 단기대학 문학과
경력: 기독교 음악가, 싱어송라이터
직업: 음악가
활동 기간: 1979년 ~ 현재
소속: 일본침례회연맹
종교: 기독교
배우자: 쿠메 다이사쿠
쿠메 사유리(일본어: 久米 小百合, 1958년 5월 11일 ~ )은 일본의 기독교 음악가이자, 일본침례회연맹 (日本バプテスト連盟)에 가맹된 교회의 교인이다. 도쿄 침례 신학교에서 신학과를 수료했다. 결혼 전 이름은 쿠보타 사유리(久保田小百合)였으며, 싱어송라이터로서 상업 음악에서 활동했을 때 사용했던 예명인 쿠보타 사키(久保田早紀)로 널리 알려져있다.
1958년 도쿄도 구니타치시에서 태어났다. 어머니의 뜻으로 4살 무렵부터 클래식 피아노 레슨을 시작했지만, 본인은 그다지 의욕을 보이지 않았다. 초등학교 고학년이 될 즈음 일본의 포크송과 카요쿄쿠, 비틀즈를 즐겨듣고 연주하곤 했고, 중학교 시절에 어머니에게 허락받아 레슨을 그만둔다. 마츠토야 유미와 야노 아키코를 동경했으며, 데뷔 전부터 자작곡들을 써서 모으고 있었다.
당시 그녀의 아버지는 일 때문에 이란에 단신 부임하고 있었는데, 그는 이란 현지에서 인기를 끌고 있는 여성 아티스트들의 카세프 테이프를 자주 보내왔다. 어릴 때부터 중동 지역의 독특한 음악을 들으며 자랐으며, 이런 영향으로 이국적인 정서의 음악성을 띄게 된다.
쿄리츠 여자 단기대학 문학과에 입학했으며, 재학중이었던 1978년 CBS 소니에 자작곡을 녹음한 카세트 테이프를 보내 심사에서 합격한다. 이 오디션을 통해 실력있는 프로듀서로 알려진 카네코 후미에 (金子文枝)를 만나 지도를 받게 되며, 당시 하치오지시에 있던 친정에서 단기대학과 CBS 소니를 오가는 나날을 보낸다. 이 시기에 주오선을 타고 다니다 우연히 가사가 떠올라 만들어지게 된 곡 〈이방인〉으로 인해 인생이 크게 변화하게 된다.
1979년 단기대학에서 졸업했으며, 〈이방인〉(당시에는 "새하얀 아침"이라는 제목이었다.)이 산요 전기의 텔레비전의 광고 삽입곡으로 내정되었다. 이 과정에서 곡이 크게 변화하였고, 이국적인 느낌이 상당히 가미된 상태로 "실크로드의 테마"라는 부제가 붙는다. 1979년 10월 1일 레코드 판이 정식으로 발매되며 데뷔하였고, 산요 전기에서 대대적으로 곡을 프로모션 한 결과 곡의 판매량이 서서히 증가하며 1980년까지 140만 장 이상의 판매고를 올렸다.
쿠보타 사키는 처음 레코드 샵에 자신의 곡이 진열되었을 때에는 기뻐했으나, 곡의 너무 빠른 성공과 압도적인 인지도로 인해, 그녀 본인은 상관없이 〈이방인〉만이 주목됨을 깨닫자 점차 혼란스러워하게 된다. 하지만 이후의 일들이 결정되어버린 상황에서 되돌릴수도 없는 일이라, 당시를 '눈이 돌아갈 것 같이 바쁜 와중에 "쿠보타 사키"라는 이름의 폭주하는 열차에 필사적으로 매달려 가는듯 했다.'고 회상했다.
1980년 11월에 발매된 세 번째 음반 《사우다지》(Saudade, サウダージ)는 포르투갈에서 녹음했다. 쿠보타는 어린 시절부터 주일 학교에 다닌 적은 있었지만, 포르투갈에서 레코딩이 끝나고 난 뒤 "다시 교회에 나가보고 싶다."고 생각하게 되며, 결국 이듬해 세례를 받는다.
이후로도 끊임없이 싱어송라이터로서 활동을 계속했으나, 〈이방인〉이라는 곡의 이미지가 워낙에 강했던 탓에 끝까지 "이방인의 쿠보타 사키"라는 꼬리표를 떼지 못했다. 당시 "쿠보타 사키로는 이제 충분히 활동했다"라는 생각과 더불어, 쿠메 다이사쿠 (久米大作)와 결혼하는 것을 계기로 1984년 11월 26일, 약 5년의 연예계 활동을 마치고 은퇴했으며, 상업 음악에서 손을 뗀다. 그 후 거의 틈을 두지 않고 기독교인으로서 "쿠메 사유리"라는 이름으로 전도사 (교회 음악가, 음악 전도사)로서 활동하고 있다.
| 전거 통제  |
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국제:  ISNI  VIAF 
국가:  일본 
아티스트:  뮤직브레인즈
기압계 (系)

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사관후보생사령부

| 사관후보생사령부 |
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Cadet Command
활동 기간: 1986년 4월 ~ 현재
국가:  미국
소속:  미국 육군
종류: 사령부
역할: 행정관리부대
규모: 8개 여단
명령 체계: 훈련교리사령부
웹사이트: armyrotc.army.mil 
사관후보생사령부(Cadet Command)는 미국 육군의 사관후보생(ROTC) 과정이 개설된 대학교에 주둔하는 예비사관훈련단의 여단을 행정관리한다.
1986년 4월, 400개 이상의 상급 ROTC 부대, 4개 지역 본부, 800여곳 이사의 고등학교의 JROTC 프로그램을 감독하기 위해 버지니아주 포트 먼로에서 창설되었다.
2014년, 모든 ROTC 집체하계훈련은 포트 녹스로 통합되었다.
여단

사관후보생여단의 휘장
제1여단
제2여단
제3여단
제4여단
제5여단
제6여단
제7여단
제8여단
제1ROTC여단 "스파르탄", 켄터키주 포트 녹스
상급군사대학, 초급군사대학
제2ROTC여단 "프리덤", 뉴저지주 포트 딕스
코네티컷주(CT), 메사추세츠주(MA), 메인주(ME), 뉴햄프셔주(NH), 뉴저지주(NJ), 뉴욕주(NY), 펜실베이니아(PA), 로드아일랜드주(RI), 버몬트주(VT), 유럽(독일, 이탈리아)
제3ROTC여단 "블랙 호크", 뉴저지주 포트 딕스
아이오와주(IA), 일리노이주(IL), 캔사스주(KS), 미네소타주(MN), 미주리주(MO), 노스다코타주(ND), 네브라스카주(NE), 사우스다코타주(SD), 위스콘신주(WI)
제4ROTC여단 "올 아메리칸", 노스캐롤라이나주 포트 브래그
워싱턴 D.C.(DC), 델라웨어주(DE), 메릴랜드주(MD), 노스캐롤라이나주(NC), 사우스캐롤라이나주(SC), 버지니아주(VA), 웨스트버지니아주(WV)
제5ROTC여단 "아파치", 텍사스주 포트 샘 휴스턴
아칸소주(AR), 애리조나주(AZ), 콜로라도주(CO), 미네소타주(NM), 오클라호마주(OK), 텍사스주(TX), 유타주(UT), 와이오밍주(WY)
제6ROTC여단 "타이탄", 조지아주 헌터 육군 비행장
아칸소(AL), 플로리다주(FL), 조지아주(GA), 로스엔젤레스(LA), 미시시피주(MS), 푸에르토리코(PR), 버지니아아일랜드(VI)
제7ROTC여단 "볼드 워리어", 켄터키주 포트 녹스
인디애나주(IN), 켄터키주(KY), MI), 오하이오주(OH), 테네시주(TN)
제8ROTC여단 "바이킹", 워싱턴주 루이스-맥코드
알래스카주(AK), 미국령 사모아(AS), 캘리포니아주(CA), 괌(GU), 하와이주(HI), 아이다호주(ID), 북마아리아제도(MP, MT), 네바다주(NV), 오리건주(OR), 워싱턴주(WA), 아시아-태평양(대한민국, 일본)
같이 보기

미국 육군의 ROTC 학교 목록
ROTC 여단의 지도(관할 지역, 본부 위치)
파울라 이반

| 파울라 이반 Paula Ivan |
| --- | --- |
출생: 1963년 7월 20일
성별: 여성
국적: 루마니아
직업: 전직 중거리달리기 선수
상훈: 1988년 서울 올림픽 1500m 금메달
| 메달 기록>  루마니아.여자 육상.올림픽 | 메달 기록>  루마니아.여자 육상.올림픽 | 메달 기록>  루마니아.여자 육상.올림픽 |  루마니아> 여자 육상. |
| --- | --- | --- | --- |
| 금 | 1988년 서울 | 1500m |  |
| 은 | 1988년 서울 | 3000m |  |
| 하계 유니버시아드 | 하계 유니버시아드 | 하계 유니버시아드 |  |
| 금 | 1987년 자그레브 | 1500m |  |
| 금 | 1987년 자그레브 | 3000m |  |
| 금 | 1989년 뒤스부르크 | 1500m |  |
| 금 | 1989년 뒤스부르크 | 3000m |  |
파울라 이반(루마니아어: Paula Ivan, 1963년 7월 20일 ~ )은 루마니아의 전직 중거리달리기 선수이며, 1988년 서울 올림픽 1500m 금메달리스이다.
1987년 자그레브에서 열린 하계 유니버시아드에서 1500m와 3000m에서 2개의 금메달을 땄다. 그해 로마에서 열린 세계 육상 선수권 대회에서 같은 종목들의 예선들을 통과하지 않았다.
1988년 7월 이반은 앙카라에서 열린 발칸 게임에서 800m와 1500m를 우승하였는 데, 800m는 1분 56.42초의 경력 최고 기록을 세운다. 7월 27일 베로나에서 1500m를 3분 58.80초로 달려 경력에서 4분 마크를 깼으며, 8월 17일 취리히에서 우승하는 데 3분 56.22초로 향상시켰다.
서울 올림픽에서 첫 종목 3000m에서 2위를 하고, 6일 후에 1500m에서 3분 53.96초의 올림픽 신기록을 세워 우승을 거두었다.
1989년 이반은 헤이그에서 열린 유럽 실내 선수권에서 4분 07.16초로 1500m를 우승하였다. 그해 후반에 4분 15.61초와 함께 마일 종목을 위한 세계 기록을 깼다. 8월 뒤스부르크에서 열린 하계 유니버시아드에서 다시 1500m/3000m 우승을 되풀이하고, 9월 바르셀로나에서 열린 IAAF 월드컵에서 1500m를 우승하였다. 그러고나서 그녀는 코치가 되기 위하여 은퇴하였다.
2000년 36세의 나이로 이반은 또 하나의 시즌을 위하여 복귀하였다. 8월 18일 몬테카를로에서 열린 허큘리스-젭터 대회에서 자신의 시즌의 최고 시간 4분 04.66초와 함께 IAAF 그랑프리에서 1500m를 달렸다.
그녀는 1984년부터 1987년까지 4번이나 IAAF 세계 크로스컨트리 선수권에 나갔다. 1985년 경주에서 그녀는 동메달을 딴 루마니아 팀의 일부였으며 이반 자신은 34위에 들어왔다. 그녀의 최고의 개인 상연은 1987년 바르샤바에서 열린 경주에서 9위였다.
2002년 이래 부쿠레슈티에 있는 스피루아렛 대학교에서 체육과 스포츠부의 회원으로 지내왔다.
| v t e올림픽 육상 여자 1500m 금메달리스트 |
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|  |  1972:  류드밀라 브라기나  1976:  타티야나 카잔키나  1976:  타티야나 카잔키나  1984:  가브리엘라 도리오  1988:  파울라 이반  1992:  하시바 불메르카  1996:  스베틀라나 마스테르코바  2000:  누리아 메라베니다  2004:  켈리 홈스  2008:  낸시 랑가트  2012:  마리암 유수프 자말  2020:  페이스 키피에곤  2020:  페이스 키피에곤  2024:  페이스 키피에곤 |  1972:  류드밀라 브라기나  1976:  타티야나 카잔키나  1976:  타티야나 카잔키나  1984:  가브리엘라 도리오  1988:  파울라 이반  1992:  하시바 불메르카  1996:  스베틀라나 마스테르코바  2000:  누리아 메라베니다  2004:  켈리 홈스  2008:  낸시 랑가트  2012:  마리암 유수프 자말  2020:  페이스 키피에곤  2020:  페이스 키피에곤  2024:  페이스 키피에곤 |  |
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전거 통제: 인물 :  월드 애슬레틱스
메론소다

메론소다(일본어: メロンソーダ)는 일본에서 많이 먹는 탄산음료의 일종이다. 탄산수를 식용색소로 녹색 물을 들이고, 감미료로 단맛을 낸 것이다.
멜론 색깔을 연상시키는 녹색을 띠고 있지만, 실제 멜론 과즙이 사용되는 경우는 거의 없다. 그 맛은 향료, 구연산, 사과산 등의 산미료로 합성된 것이다.
대니얼 로벅

| 대니얼 로벅 Daniel Roebuck  |
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2017년 모습
본명: 대니얼 제임스 로벅 Daniel James Roebuck
출생: 1963년 3월 4일(1963-03-04)(61세) 펜실베이니아주 베슬리헴
국적: 미국
직업: 배우, 작가
활동 기간: 1981-현재
대니얼 로벅(Daniel Roebuck, 1963년 3월 4일 ~ )은 미국의 배우, 작가이다.
출연 작품 > 영화

머니 토크 (1997)
파이널 데스티네이션 (2000)
위 워 솔저스 (2002)
Getting Grace (2017) - 연출, 각본 겸임
출연 작품 > 텔레비전

사랑의 유람선 (1986)
로스트 (2005-10)
크리미널 마인드 (2016)
9-1-1 (2018-24)
노랑통닭

노랑통닭은 대한민국의 치킨 프랜차이즈 브랜드이다. 주식회사 노랑푸드가 운영하고 있다. 2009년 4월 첫 매장이 문을 열었으며 미국과 베트남에 해외 매장을 두고 있다.
조리

튀김 시 가마솥을 이용한 조리법을 사용하며 콩기름과 현미유가 섞인 식물성 기름을 이용해 조리한다. 공식 홈페이지에 따르면 해당 기름은 올리브 잎에서 추출한 성분을 함유한다. 노랑통닭의 파우더는 커리가루와 옥수수 전분으로 만들어진다.
종이봉투 포장을 고수하고 있다.
캠페인

한강공원에서 비닐 소재의 돗자리 사용량을 감소시킬 수 있는 '착한 돗자리' 캠페인으로 ‘제 27회 올해의 광고상’에서 대상을 받았다.
매각

2024년 사모펀드 운용사인 큐캐피탈파트너스와 코스톤아시아가 노랑통닭 매각에 착수하였다
같이 보기

닭튀김
달리는 라디오 (대구)

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분야 : 교양, 오락, 음악
방송 시간 : 평일 저녁 6시 5분 ~ 7시 55분
방송 분량 : 1시간 55분
방송 기간 : 1999년 7월 30일 ~ 현재
방송 국가 :  대한민국
방송 채널 : TBN 대구교통방송
진행 : 차정훈, 김영아
연출 : 김수현
구성 : 권지현
외부 링크 : 차정훈, 김영아의 달리는 라디오 공식 홈페이지
차정훈, 김영아의 달리는 라디오는 TBN 대구교통방송(대구 FM 103.9, 김천 FM 95.9MHz)에서 평일 저녁 6시 5분부터 7시 55분까지 방송되는 대구·경북권 지역의 퇴근길 라디오 교양, 오락, 음악 프로그램이다.
프로그램 소개

신나는 퇴근길~ 차정훈, 김영아의 달리는 라디오와 함께 하세요 :) 여러분의 퇴근길을 책임집니다~!!
코너소개 > 매일 코너

(요일퀴즈) 꽁생원과 삼월이 - 답답한 꽁생원과 영리한 객식구 삼월이의 좌충우돌 생활기!
달라! 교통포커스 - CCTV.통신원.청취자 제보까지 총동원! 퇴근길 교통상황 집중점검~
달라아파트 관리사무소.. - 부녀회장과 관리소장의 세상만사 참견하기!
요일 코너 > 월요일

정윤화의 달달한 라떼는~ : 라떼는 말이야~ 그 때 그시절 추억의 이야기 나눠봐요~
요일 코너 > 화요일

화요일엔 신상털기 : 신건 기자의 교통 상식 샅샅이 털기!
요일 코너 > 수요일

집밥 두 선생! 냉장고를 열어라! : 차셰프, 김셰프가 만드는 요리가 과연 뭘까요?
요일 코너 > 목요일

아.동.즈 : 아이들이 읽어주는 동화들... 그리고 그 너머의 미션!
요일 코너 > 금요일

미래에서 온 퀴즈~ 누구냐 넌! : 오늘 문자 가운데 하나! 무작위로 선택된 당신! 신분을 밝혀라~!!
에콰도르의 국기

에콰도르의 국기, 정부기, 정부 선적기 (비율 2:3)
에콰도르의 국기는 1860년 9월 26일에 제정되었다. 그란콜롬비아의 국기 디자인을 바탕으로 한 것으로 콜롬비아의 국기나 베네수엘라의 국기와는 거의 비슷한 형태이다. 현재 사용되고 있는 국기는 1900년 10월 31일에 제정된 것이다. 제정 당시의 국기 비율은 1:2였으며 2009년 11월에 국기 비율을 2:3으로 수정했다.
노란색, 파란색, 빨간색 세 가지 색으로 구성된 가로 줄무늬 바탕 중앙에는 에콰도르의 국장이 그려져 있다. 노란색은 황금과 태양, 농업과 천연 자원을, 파란색은 하늘과 바다를, 빨간색은 조국과 자유를 위해 희생한 영웅들의 피를 나타낸다. 민간기와 상선기는 국장이 없는 형태의 기를 사용하는데 그 자체로 콜롬비아 국기와 비슷하게 보여서 혼동되는 경우가 있다.
규격과 색상

에콰도르의 국기 규격과 색상은 다음과 같다.
| 색상 | 노랑 | 파랑 | 빨강 |
| --- | --- | --- | --- |
| RGB | 255–221–0 (#FFDD00) | 3–78–162 (#034EA2) | 237–28–36 (#ED1C24) |
그 외의 기

에콰도르의 민간기, 상선기 (비율 2:3)
에콰도르의 대통령기 (비율 1:1)
에콰도르의 해군기 (비율 2:3)
에콰도르의 지방 자치체 청사에서 사용하는 기 (비율 2:3)
역대 에콰도르의 국기

1809년 사용된 에콰도르의 국기
1830년부터 1835년까지 사용된 에콰도르의 국기
1835년부터 1845년까지 사용된 에콰도르의 국기
1845년에 사용된 에콰도르의 국기
1845년부터 1860년까지 사용된 에콰도르의 국기
1900년부터 2009년까지 사용된 에콰도르의 국기 (비율 1:2)
| v t e남아메리카의 국기 |
| --- | --- |
독립국:  가이아나  베네수엘라  볼리비아  브라질  수리남  아르헨티나  에콰도르  우루과이  칠레  콜롬비아  파라과이  페루 
속령:  사우스조지아 사우스샌드위치 제도¹  포클랜드 제도  프랑스령 기아나  아루바  퀴라소 
¹ 일부가 남극에도 속한다.
에콰도르의 국기 규격
뉴욕 메리어트 마르퀴스

| 뉴욕 메리어트 마르퀴스 New York Marriott Marquis |
| --- | --- |

기본정보
위치: 미국 뉴욕 맨해튼 1535 브로드웨이
개장: 1985년 9월 3일
성급: 4
개발사: 메리어트 호텔 & 리조트
건축가: 존 포트만
운영사: 메리어트 인터내셔널
소유주: 호스트 호텔 & 리조트
객실수: 1,966
스위트수: 57
식당수: 3
연면적: 1,844,800 ft2 (171,390 m2)
층수: 51 (+지하 2층)
좌표: 북위 40° 45′ 31″ 서경 73° 59′ 10″﻿ / ﻿북위 40.75861°  서경 73.98611° ﻿ / 40.75861; -73.98611
웹사이트: 뉴욕 메리어트 마르퀴스  - 공식 웹사이트
각주
뉴욕 메리어트 마르퀴스(영어: New York Marriott Marquis)는 뉴욕 미드타운맨해튼 타임스 스퀘어 시어터 디스트릭트에 위치한 매리어트 호텔이다. 건축가 존 포트만에 의해 설계되었고 45번가와 46번가 사이 1535 브로드웨이에 위치해 있다. 1966개의 객실과 9400 제곱미터의 미팅 공간이 있는 가운데 뉴욕에서 가장 큰 호텔 중에 하나로 꼽힌다.
이 호텔은 두개의 날개로 이루어져 있는데 하나는 45번가에 있고 다른 하나는 46번가에 있다. 이 두 구조물은 지상에 있는 포디움으로 연결되어 있다. 첫 2층은 상업용 공간이 있으며, 3층에는 마르퀴스 시어터(en)가 있다. 8층에는 아트리움 로비, 미팅 공간, 그리고 식당 등이 있다. 로비 위에 있는 36개의 층에는 밑을 내려다 볼 수 있는 객실들이 모여 있다. 가장 높은 세 층 (47~49층)에는 뉴욕에서 가장 높은 식당 중 하나인 더 뷰(The View)가 있다. 이 호텔의 가장 큰 특징은 콘크리트 구조물 중 하나인 미나레트 형태를 가진 엘리베이터 기둥이 있는데 12대의 전망용 승강기가 기둥 바깥을 따라 운행한다.
1960년대에 부동산 중개사 피터 샤프는 이 부지를 사무실 건물을 세울 목적으로 구입하였다. 1972년에 처음으로 호텔 설립이 제안되었고 1973년에 계획이 공식적으로 발표되었다. 그러나 1975년 뉴욕 재정위기로 인하여 이 계획은 연기되었다. 1970년대 후반 에드 코흐 시장에 의해 호텔의 설립 계획은 재개되었다. 이 부지에 있던 5개의 옛 극장을 철거하는 것에 대해 큰 논란이 있었고 여럿 차례 소송과 시위로 인해 착공은 1982년으로 미루어졌다. 건설이 시작될 무렵, 웨스틴은 메리어트에 의해 인수되었다. 1985년 9월 3일에 개업한 이후로 여럿 차례 새단장 작업이 진행되었다. 1990년대 말까지는 메리어트 체인 중 수익성이 가장 높은 호텔 중 하나이기도 했다. 1993년 매리어트는 포트만의 소정의 지분을 인수했으며, 2013년에 부지를 완전히 소유하게 되었다.
건설 부지

뉴욕 메리어트 마르퀴스는 뉴욕 미드타운 맨해튼 지역에서 남쪽으로 45번가 (조지 애벗 웨이) 와 북쪽으로 46번가 사이에 타임스 스퀘어 따라 브로드웨이의 서쪽에 있다. 뉴욕시 도시계획국은 이 건물의 주소를 1535 브로드웨이로 지정했다. 부지는 불규칙한 모양이며, 6901.5 제곱미터, 브로드웨이의 전면 폭은 63.38미터, 그리고 132.23 미터의 깊이이다. 브로드웨이 전면은 45번가와 46번가 전면에 대각선으로 이어진다. 호텔의 북쪽 끝은 더피 광장을 향한다.
1980년대 호텔이 지어질 당시 브로드웨이 앞에 있는 보도의 폭이 약간 넓어졌다. 넓어진 인도는 브로드웨이 플라자로 알려져 있었다. 초기 계획대로 브로드웨이 노상을 동쪽으로 가로질러 7번가까지 이르는 보행자 공간이 조성될 것이었다. 마빈 폴 프리드버그는 벤치와 울타리가 설치된 광장을 구상하였으나 결국 백지화되었다. 2010년대에는 보행로가 더 넓어졌으며, 인접한 도로는 벤치가 설치된 영구적인 보행로로 변경되었다. 증축된 광장은 29m 정도이며 아스팔트 길이 동쪽을 향하여 7번가까지 뻗는다.
주변은 맨해튼의 시어터 디스트릭트의 일부이며 많은 브로드웨이 극장들이 있다. 같은 구간에는 리처드 로저스 시어터(en), 뮤직 박스 시어터(en), 그리고 임페리얼 시어터(en)가 서쪽에 있다. 북서쪽에 파라마운트 호텔(en), 북쪽에 호텔 에디슨(en)과 런트-폰탠 극장(en), TSX 브로드웨이, 팰리스 극장과 앰버시 극장, 그리고 북동쪽에 I 밀러 빌딩, 동쪽에 베르텔스만 빌딩, 남쪽에 원 애스터 플라자; 그리고 부스 극장(en),  제럴드 쇤펠드 극장(en), 버나드 B. 제이컵스 극장, 그리고 남서쪽에 존 골든 극장(en) 등을 비롯한 인근 건물들이 있다. 예전에는 다섯개의 극장인 구 헬렌 헤이스 극장(en), 모로스코 극장(en), 비쥬 극장(Bijou), 아스톨 극장(Astor), 그리고 게이어티 극장 (이후 빅토리아 극장)(en)은 모두 20세기 초에 지어졌다.
설계

뉴욕 메리어트 마르퀴스는 존 포트만(en)이 설계했고 메리어트 인터네셔널에서 운영한다. 메리어트와 포트만의 합작 투자인 Marriott Marquis 브랜드 호텔의 일부이다. 호텔 건물은 56층과 지하 2층으로 높이가 175미터에 이른다. 엘리베이터가 55층을 운영한다는 소문이 있었지만, 메리어트 측은 호텔의 최상층을 사무실 공간으로 사용하는 49층이라고 밝혔다. 호텔 소유주인 호스트 호텔 & 리조트에 따르면 이 호텔에는 1,966개의 객실과 9400 제곱미터의 미팅 공간이 있다고 밝혔다.
설계 > 형태와 외관

1973년 계획에는 두개의 직사각형 날개 구조물을 설치할 것이 제안되었다. 이 두 구조물은 45번가와 46번가에 각각 하나씩 세우며, 12층 높이의 포디움으로 연결되는 것이다. 다섯 층의 게스트룸은 날개 사이의 구조물에 각 섹션에 깊이를 번갈아가면서 설치될 것이었다. 오늘날의 호텔은 초기 계획과 비슷하나 포디움은 8층 높이로 지어졌다. 호텔의 지상에 있는 브로드웨이 정면 가운데에는 커다란 전광판이 설치되어 있다. 브로드웨이를 향하고 45번가와 46번가에 있는 직사각형 날개 구조물은 8층에 타임스 스퀘어를 향하는 오픈 테라스가 있다. 각 날개 구조물의 폭은 약 11m 이고 34m 짜리의 트러스로 연결되어 있다.
정면은 캐나다 기업인 Prefac-Vibrek에서 미리 제작한 줄무늬가 세로로 새겨진 회색의 콘크리트 패널로 지어졌다. 아래층의 패널은 기중기를 사용하여 설치되었고 위층은 모노레일을 가설하여 설치되었다. 미리 제작된 패널은 호텔 건물의 외벽에 설치된 철봉에 걸어져 설치되었다. 정면에는 일부 개방된 구조물이 있는데 이는 외부 전광판을 설치할 수 있도록 하기 위해 만들어졌다. 창문은 콘크리트 패널 깊이 설치되어 있으며, 디자인은 베네시안 블라인드와 유사하다.
설계 > 형태와 외관 > 전광판

초기 브로드웨이에는 4개의 전광판이 정면의 하단에 설치되어 있었다. 가장 큰 전광판은 9.1 x 15.2 미터로 브로드웨이 정면의 중앙에 설치되었다. 나머지 전광판은 각각 7.0 x 7.6 미터의 크기로 설치되었다.
브로드웨이에 있는 중앙 전광판은 색 이미지를 표시하기 위해 코닥에서 사용되었는데 코다르마라고 알려져 있었다. 이미지는 한 해에 여럿 차례 변경되며, 1.8m x 15.2m 크기의 캡션이 표시되었다. 이미지는 두라트란(en) 판에 표시되며, 비와 바람 등의 손상을 막기 위해 앞면에 두겹의 보호막이 설치되었다. 코닥 사진은 커다란 전광판에 표출되며 후면에 진공 시스템에 의해 냉각된다. 이 커다란 전광판은 정면에 튀어나온 봉에 고정되어 있다. 1999년 코닥 전광판은 16x21미터로 확대되었다. 확대된 전광판은 세 부분으로 나뉘었는데 첫번째 전광판은 하단에, 점보트론은 우측 상단에, 그리고 세번째 전광판은 좌측 상단에 있다. 1980년대 중순에는 콘타라마와 코카콜라 전광판 등 주요 기업의 광고만 표시되었다.
2014년 브로드웨이 정면에 새 전광판이 설치되었는데, 이는 총 길이가 45번가와 46번가 옆을 둘러싼다. 전광판은 미쓰비시 전기에서 제작되었으며 크기는 약 101m x 24m 이고 2400만 화소가 있다. 새 전광판의 면적은 약 2391 제곱미터이고 약 1.8m x 2.4m 의 연동 패널로 구성된다. 기존의 프레임 구조물은 새 전광판에 맞게 강화 및 확장되고 17m 길이의 비렌딜 트러스가 브로드웨이 정면의 중앙을 따라 설치되었다.
설계 > 구조적 특징

기초는 고급 암반에서 지어졌으며 제곱미터 당 391톤을 견딜 수 있는 얕은 기초를 사용한다. 건설 현장은 약 18미터 정도의 깊이로 굴착되었다. 이 호텔은 원래 지하층이 2개였으나 2010년대에 지하 1층을 허물어 하나의 높은 지하층을 만들었다. 지하층이 개축되면서 철제 프레임이 기초 벽 구조물 옆에 설치되었다.
이 호텔의 상부구조는 모셔 스틸 컴퍼니(en)에서 제작한 19500톤의 강철로 이루어져 있다. 철제빔의 일부는 한 개당 최대 38미터의 길이에 64톤의 질량을 가졌다. 철제빔이 세워지면서 시멘트와 결합된 미네랄을 철제 구조물에 칠하여 내화하였다. 철제 기둥은 정면으로부터 약 2.4미터 뒤에 설치되었으며, 가로 구조물은 외팔보 구조물로 외부 전광판을 받치기 위해 설치되었다. Weidlinger Associates는 구조 엔지니어였지만 호텔이 완성된 이후, 버게스 스틸(Burgess Steel)에서 납품한 강철 프레임으로 보강되었다. 2010년대에 2층이 철거되어 1층에 2층 높이의 공간이 생겼다. 1층의 기둥은 벽체로 보강되었으며, 철제빔 일부의 깊이는 최대 0.3미터 줄었다.
첫 10층은 각 층마다 파형 강판(en)에 콘크리트가 부어진 구조로 되어 있다. 객실층의 바닥은 콘크리트 패널로 이루어져 있으며, 판 한 개당 약 9.1톤에 이른다. 각 판의 너비는 2.4m, 길이는 11m 또는 12m, 그리고 두께는 300mm 정도이다. 한 기술자에 따르면 미리 제작된 판은 (맨 표면과 대조적으로) 완성된 천장 뿐만 아니라 가로안정성도 보장되었다고 한다. 층 바닥을 이루는 구조물의 일부는 강철 트러스로 이루어져 있으며, 아트리움의 너비를 가로지르는 호텔 방을 떠받치는 비렌딜 트러스(Vierendeel truss)로도 이루어져있다. 강철 구조물의 전체는 층 판과 벽 안에 둘러싸여 있으며, 중앙 아트리움에 자연 채광을 비롯한 빛이 비추어 지도록 하기 위한 것이다.
둥근 엘리베이터 기둥은 콘크리트로 만들어져 있으며, 미나레트 형태와 유사하다. 콜라비노 부라더스에서 설치된 구조물이다. 기둥의 너비는 약 17미터이고 12대의 엘리베이터가 바깥에, 4대의 엘리베이터가 중앙에 설치되어 있다. 바깥에 설치된 엘리베이터는 유리벽이 설치되어 아트리움 로비를 볼 수 있다. 승강기 바깥은 유리 벽으로 둘러싸여 있으며 광섬유 조명이 설치되었다. 쉰들러에서 설치한 엘리베이터는 행선층 예약시스템이 설치되었으며 승객이 선택한 목적층에 따라 엘리베이터 호기를 지정한다. 2006년 행선층 예약시스템 설치가 완료되었으며 2019년에 개량되었다. 직원 전용 엘리베이터는 별도로 6대가 설치되어 있다.
설계 > 내부 > 지상

일반적인 용도지역 규정에 따라 호텔의 부지 내에 있는 모든 유형의 건물의 최대 용적률은 15까지였다. 호텔 건립 계획 당시 용적률에 20%의 두 보너스가 각각 적용되어 허용되는 용적률이 21.6까지 증가했다. 개발자들은 첫번째 보너스를 받기 위해 개인 소유의 공공 공간(en)을 건물의 지상층으로 활용해야 했으며, 새 극장(마르퀴스 극장)을 지어 두번째 보너스를 얻을 수 있다. 개인 소유의 공공 공간은 45번가와 46번가 사이 두 통로가 있다. 통로의 동쪽에는 차도가 있으며, 왕복 5차로로 구성되어 있는데 이는 브로드웨이 내 택시의 혼잡을 해소하기 위한 것이다. 통로의 서쪽에는 보행자 도로가 있으며 슈버트 앨리의 북쪽으로 길을 연장하는 역할을 한다. 이는 1970년만큼 일찍 제안되었다. 차도와 슈버트 앨리 연장은 실내 보행자 공간과 연결되는 출입문이 있다.
1층과 2층은 930 제곱미터에 이르는 상가가 있으며 2010년대 이후 2층은 철거되었다. 초기 계획에는 상업용 공간은 1층부터 7층까지에 이를 것으로 계획되었고, 9층에는 테라스가 상업용 공간을 둘러싸도록 계획되었다. 7층짜리 상업용 몰은 층 면적 보너스로 포함되었으나, 최종 계획에서 제외되었다. 층 면적 보너스로 주어진 대가로 3740 제곱미터의 공공 공간이 주어지는 동안, 2000년 뉴욕시 예술 학회(en)의 조사에 따르면 새로운 공간을 확보할 수 없다고 밝혔다. 뉴욕시립대학교 요크 칼리지의 교수 Ernest P. Gathwaite는 가로로 된 6개의 벽화를 디자인했으며, 각각 가로의 길이는 3.7m이다.
마르퀴스 극장은 3층에 있다. 이 극장을 포함한 대가로 이 호텔은 약 28000 제곱미터의 보너스가 주어졌다. 이 보너스가 주어짐에 따라 뉴욕시 견적위원회는 이 극장에 1500개의 좌석이 있어야 한다고 명시했다. 무대는 호텔 앞 도로 바로 위에 설치될 것이 계획되었고 무도회장은 극장의 천장 바로 위에 설치될 것이었다. 3층부터 7층까지는 극장 사무실이 존재한다.
설계 > 내부 > 아트리움 로비

이 호텔의 아트리움 로비는 8층에 있다. 안전상의 문제로 1980년대에 호텔이 건설될 당시 1층부터 8층 로비에 이르는 에스컬레이터는 한 대만 설치되었다. 이 아트리움은 로비부터 옥상 식당까지 37층 높이에 이른다. 약 120m 높이에 달하는 아트리움은 세계에서 가장 높은 실내 공간 중 하나이기도 하다. 약 73m에 이르는 스카이브리지는 아트리움 층 바로 위에 있다. 이 스카이브리지는 90톤의 강철로 이루어지고 옆에 LED 전광판이 있다.
이 호텔에는 로비와 더불어 다양한 식당과 회전 칵테일 라운지를 동쪽에 설치할 것을 계획되었다. 로버트 핀아트는 로비 식당에 사용될 다섯 개의 스테인드 글래스 패널을 디자인했으며, 3개의 패널은 메인 공간에 설치되고 나머지 두 개는 인접한 칵테일 라운지에 설치된다. 2011년 기준, 크로스로즈(Crossroads) 라는 미국식당이 8층에 있다. 이 식당에는 2층짜리 나선형 바, 4개의 "폭포 타워", 그리고 길거리 격자와 유사하게 놓여진 막대형 전등이 여러 줄로 배열하여 설치되었다. 인접한 브로드웨이 라운자가 있는데, 푸드 트럭에서 영감을 받은 요리를 제공한다. 이 공간에 설치된 여섯 개의 샹들리에가 타임스 스퀘어 볼과 유사하게 디자인 되었고 2층 높이의 창문은 타임스 스퀘어를 향한다. 브로드웨이 라운지는 브로드웨이에 있는 호텔의 두 외부 테라스로도 연결되어 있다.
메리어트 마르퀴스는 2700 제곱미터짜리 무도회장을 포함하여 설계되었으며, 건설 당시 뉴욕에서 가장 큰 볼룸으로 홍보되었다. 메인 볼룸은 브로드웨이 볼룸으로 알려져 있으며 최대 2800명의 관중을 앉힐 수 있고, 검은 "사라지는 천장"과 LED 샹들리에가 설치되었다. 이 안에는 46개의 작은 미팅룸이 있으며, 총 면적은 7400 제곱미터에 달한다. 미팅룸 중 하나인 웨스트사이트 볼롬은 2002 제곱미터이고, 최대 2400명의 손님을 수용할 수 있다. 8층에 있는 다른 방인 리버티 볼룸은 140명에서 150명까지 수용할 수 있고 슈버트 앨리를 향한다. 회의 공간에는 40개의 소회의실이 포함되어 있다.
설계 > 내부 > 객실 및 옥상

이 호텔은 원래 1876개 또는 1877개의 방이 설치되었고 각 방의 크기는 4.2m x 6.4m이다. 각 방은 아트리움을 향하도록 설계되었다. 실물 열쇠를 사용하는 대신 방 카드를 사용하여 문을 열 수 있다. 이 호텔 방은 패밀리 커넥팅룸 (family connector), 디럭스룸 (deluxe), 그리고 슈페리어룸 (superior)을 포함한 다양한 크기로 제공된다. 방에는 TV를 비롯한 다양한 맞춤형 가구가 설치되어 있다.
꼭대기 3개 층(47층~49층)에는 뉴욕의 유일무이한 옥상 회전 레스토랑인 더 뷰(The View)가 있다. 더 뷰 식당은 아점과 저녁의 미국 음식을 주로 제공한다. 식당에는 총 700개의 좌석이 있으며 매 시간마다 한 바퀴씩 회전한다. 초기에는 시계 방향으로 70분에서 80분 사이에 한 번씩 회전했다. 회전 식당은 마크톤 코퍼레이션에 의해 세워졌다. 바닥은 밑에 바퀴가 달린 고정된 판으로 이루어져 있다. 식당과 라운지는 바닥에 고정된 바퀴 위에 있는 플랫폼에 설치되었으며, 움직이는 각 플랫폼 밑에는 레일이 달려있는데 설계사는 이를 기차를 거꾸로 뒤집어 놓은 개념이라고 설명했다.
설계 > 내부 > 층별 시설

| 층수 | 용도 |
| --- | --- |
51층: 엘리베이터 기계실
50층: 기계실
49층: 더 뷰 (The View) 이벤트 공간, 호텔 직원 공간
48층: 더 뷰 (The View) 식당 메인 식사층
47층: 더 뷰 (The View) 라운지 층, 주방
46층: 기계실, 창고
31~45층: 호텔 객실
30층: 호텔 객실, 귀빈 라운지, 엘리베이터 기계실 (O, P호기)
29층: 호텔 객실, 기계실
28층: 호텔 객실
24~27층: 호텔 객실
23층: 호텔 객실, 피트니스 센터
17~22층: 호텔 객실
16층: 호텔 객실, 이벤트 공간
10~15층: 호텔 객실
9층: 기계실, 연회 시설, 사무실, 창고, 주니어 볼룸
8층: 호텔 리셉션, 비즈니스 센터, 기념품 상점, 식료품점, 로비 라운지, 삼시세끼 식당, 주방, 연회 시설
7층: 주니어 볼룸, 연회 시설, 창고
6층: 메인 볼룸, 연회시설, 주방, 창고
5층: 전시장, 연회시설, 주방, 창고
4층: 기계실, 극장 윗층, 연회시설, 창고
3층: 극장 메인층, 극장 사무실, 호텔 사무실, 더 뷰 (The View) 엘리베이터 (F, G호기) 탑승층
2층: 기계실, 극장 무대층, 극장 직원 공간, 호텔 직원 공간
1층: 리테일, 호텔 입구, 커피숍, 극장 악단석, 극장 리셉션과 매표소, 하역장
지하 1층: 발레파킹 주차장, 창고, 호텔 직원 공간
지하 2층: 발레파킹 주차장, 호텔 직원 공간, 리테일, 기계실
단, 13층은 없다.
역사 > 계획

1960년대까지 타임스퀘어는 쇠퇴하고 있었고, 그 황폐한 상태는 도시 전체의 쇠퇴를 대표하는 것으로 대중들 사이에서 널리 인식되었다. 1960년대 후반에 부동산 중개인 피터 샤프는 모로스코, 아스토르, 헬렌 헤이스 및 빅토리아 극장을 인수했고 그 부지에 오피스 타워를 지을 계획이었다. 그러나 피터는 해당 부동산에 대한 자발적인 주요 임차인을 찾을 수 없었다. 피터도 서쪽에 있는 피카딜리 호텔을 인수하려 했지만 호텔측은 매입를 거부했다.
역사 > 계획 > 초기 구상 및 지연

뉴욕 정부의 미드타운 계획 및 개발(Midtown Planning and Development)의 대표였던 재클린 로버트손(en)은 1970년에 로버트 벤투리를 컨설턴트로 채용하기 위해 피터를 설득했다. 로버트는 데니스 브라운(en)과 스티븐 이제누어(en)와 함께 커다란 전광판과 "낮은 공공 공간"을 마련할 것을 제안했다. 피터는 로버트의 계획에 감동하지 못했으며, 미드타운에 사무용 공간이 지나치게 많아서 벤투리의 계획은 백지화되었다. 1971년 재클린과 피터는 포트만의 하얏트 리젠시 애틀란타(en) 호텔을 방문했으며, 이곳에서는 재클린이 피터에게 "둘러보는데 숙박 시간의 절반을 소비했다" (영어: stayed up half the night looking around) 라고 회상했다. 피터는 포트만을 고용할 것을 제안했고 피고용자는 뉴욕의 건축물을 설계하는데 있어 관심을 수년간 표명했기 때문에 흔쾌히 수락했다. 포트만은 이 프로젝트에 대한 90%의 자금을 지원하는데 동의했다. 이후 뉴욕 타임즈는 뉴욕시는 포트만에게 "가장 밀실 공포증을 불러일으키는 도시"(영어: most claustrophobic city he had ever seen)로 보여 이 프로젝트를 진행했다고 밝혔다.  피터는 그동안 1972년에 아스토르를 비롯한 일부 극장을 폐쇄했다. 12개 미만의 정극(en)은 여전히 타임스 스퀘어에 남아있었으며, 이를 폐쇄하는 것은 시민에게 큰 우려가 되지 않았다.
1972년 11월 3일, 웨스턴 인터내셔널 호텔(이후 웨스틴)과 포트만은 7500만 달러로 2000여개의 객실이 있는 호텔을 건립하겠다고 밝혔다. 이 호텔은 여러개의 복층 구조로 이루어진 보행로를 통하여 두 개의 타워가 연결된 구조로 지어질 것이었고, 허드슨강에 컨벤션 센터가 완성될 것이었는데, 현재는 제이컵 K. 재비츠 컨벤션 센터가 세워졌다. 이 시기에는 1964년 세계 박람회 이후 뉴욕에 주요 호텔 프로젝트가 없었고, 뉴욕에 있는 호텔 방 수도 1969년 이후 꾸준히 감소하였다. 재클린은 "타임스 스퀘어의 르네상스"(영어: the renaissance of Times Square)의 선구자로서 개발 계획을 지지했다. 1973년 4월까지는 호텔의 계획에는 타워 한 개에 텅 빈 아트리움이 있는 구조로 변경되었고, 예상 비용은 9000만 달러까지 증가하였다. 또한, 부지의 소유권(title)을 획득하는데 어려움이 있어 호텔의 건립이 지연되었다. 1973년 7월 11일 포트만과 존 린제이 뉴욕시장은 2020개의 객실이 있는 54층 규모의 포트만 호텔의 계획을 공식적으로 선언했다. 그 전까지는, 예상 비용은 1억 5000만 달러까지 올랐다. 포트만은 재개발 사업에 일종으로 46번가 시어터(이후 리처드 로저스 극장)를 새단장할 것도 약속했다. 이 호텔은 1977년에 개업을 목표로 1974년에 착공하였다.
이 호텔은 다양한 평가를 받았으며, 호텔의 건립 프로젝트에 대한 건축 비평가와 연극단원들의 평가는 주로 부정적이었다. 이 호텔은 층 면적 비율을 늘릴 목적으로 두 가지의 특별 허가를 받기 위한 승인도 받아야 했다. 1973년 중순에 뉴욕 도시 계획 위원회의 대표인 존 주코티(en)는 이러한 허가를 받기 위한 회의에 참석을 예약했다. 1973년 말 포트만 호텔은 자금 조달에 난항을 겪으면서 지연되고 있었다. 뉴욕 재정위기로 인하여 컨벤션 센터 자금 조달에 영향을 미쳤고, 1975년 1월까지는 컨벤션 센터의 자금이 조달되지 않는 이상 포트만이 포트만 호텔 사업을 포기하겠다고 밝혔다. 건설 비용은 1억 달러만 필요할 정도로 충분히 감소하였으나, 3800만 달러만 자금이 조달되었다. 그 해 12월, 포트만은 포트만 호텔 계획을 철회하겠다고 밝혔다. 디자인이 완성되었고 뉴욕 정부가 이 사업을 승인하였으나, 이 프로젝트에 대한 투자자들의 관심은 보이지 않았다. 계획의 철회에 대한 의미는 당분간 모로스코 극장과 헬렌 헤이즈 극장이 영업을 계속할 수 있었다는 것이다. 뱅커스 트러스트 컴퍼니가 이 극장의 토지를 소유하게 되었다.
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1976년 1월 초창기에는 호텔 설립의 계획을 되살리기 위해 뉴욕 당국은 포트만과 협상을 진행하였다. 그 해 중순에 뉴욕의 호텔 시장은 회복되었고 거의 한계점에 도달하였다. 1978년 3월 포트만 프라퍼티스 관계자는 뉴욕 정부가 1500만 달러의 보조금을 연방 정부로부터 받아내게 된다면 당사가 1억 5천만 달러를 투자할 수 있다고 밝혔다. 뉴욕시 견적위원회는 그 해 8월에 면세에 대해 찬성했으며 이에 따라 포트만 프라퍼티스에게 잠재적인 대주들과 연락할 수 있을 것을 허락하게 되었다. 뉴욕주의 기관인 뉴욕주 도시개발공사(UDC)는 토지를 구입하고 호텔 운영사에게 임대하는 방식으로 제공할 계획이었다. 이후 1978년 견적위원회는 포트만을 대신하여 뉴욕시 정부가 재개발 보조금을 신청할 수 있도록 승인했다. 1978년 9월 슈버트 오가니제이션의 제럴드 쇤펠드는 그 다음 해인 1979년에 호텔이 착공되는 계획이 세워질 것이라고 예측했다.
1979년 초반에도 정부의 보조금이 여전히 승인되지 않았다. 정부 보조금 신청서가 제출되었지만 외부 자금 조달이 확보되기 전까지 보류되었다. 1979년 6월 호텔의 비용은 최소 2억 4천만 달러로 상승했으며 그 중 6천만 달러는 계획된 보조금과 포트만의 지분으로 사용되었을 것이다. 에퀴터블 생명보험은 모기지를 작성하여 남은 비용을 채우기 위해 다른 대주들과 협상하고 있었다. 최종적으로, 메트라이프와 매뉴팩처러 하노버(en)는 이 프로젝트에 펀딩하는데 에퀴테이블에 참여했다. 트러스트 하우스 포르테(en) 런던지사는 이 호텔을 운영하는 것에 대해 관심을 가지게 되었으나 1979년 11월 재개발 사업자들은 자금 조달에 여전히 난항을 겪고 있다고 밝혔다. 피카딜리 호텔 측은 같은 달에 매입하지 않겠다고 밝혔다. 피카딜리 호텔은 포트만의 비싼 숙박 요금으로 방을 제공하는 계획과 달리 저렴한 숙박 요금으로 방을 계속 제공할 계획이었다.