stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
호세 후안 바스케스

이 사람의 이름은 스페인어 이름입니다. 첫 번째 혹은 부계성은 ''이며 두 번째 혹은 모계 성은 ''입니다.
호세 후안 바스케스 고메스(스페인어: José Juan Vázquez Gómez xoˈse ˈxwam ˈbaskes[*], 1988년 3월 14일, 과나후아토주 셀라야 ~)는 멕시코의 축구 선수로, 현재 리가 MX의 클루브 티후아나에서 주로 수비형 미드필더로 활약하고 있다.
바스케스는 흔히 그의 모히칸 헤어스타일로 얻은 별칭인 "수탉" (스페인어: El Gallo)으로 알려져 있다.
클럽 경력 > 셀라야

호세 후안 바스케스는 19세에 멕시코의 3부 리그와 4부 리그 클럽인 아틀레티코 산 프란시스코나 아틀레티코 콤포르트, 그리고 쿠에르보스 네그로스 데 사포틀라네호, 아메리카 만사니요와 같은 클럽을 전전하며 프로 축구를 시작하였고, 이후 3부 리그에 속한 고향 클럽인 셀라야에 입단하였다.
셀라야 시절, 그는 2011년 클라우수라 대회에 아센소 MX (2부 리그) 승격을 달성한 스쿼드의 주역들 중 한명이었다. 2011년 7월 29일, 레오네스 네그로스와의 경기에서 2부 리그 첫 출전을 하였고, 이 경기에서 90분의 경기 전체를 뛴 그는 잔여 시즌 동안 논란의 여지 없는 선발 선수가 되었다. 바스케스는 셀라야의 승격 달성 1년 이후인 2012년 클라우수라를 앞두고 레온으로 임대되었다.
클럽 경력 > 레온

2011년 12월 12일, 바스케스는 아직 아센소 MX에 속해 있던 레온에 임대로 이적하였다. 첫 시즌에, 그는 교체 투입된 한 경기를 제외하고 매 경기를 선발로 시작하였다. 클라우수라 대회에서, 레온은 리그 결승에서 승리하였고, 코레카미노스와의 승격 결승 출전 자격을 획득하였고, 여기서도 6-2로 승리한 레온은 1부 리그 승격이 확정되었다. 바스케스는 2012년 5월에 레온으로 영구 이적하였다.
2013년 12월 15일, 레온은 에스타디오 아스테카에서 열린 아메리카와의 아페르투라 결승에서 승리하며 승격 이래 첫 우승 타이틀이자 클럽 역사상 통상 6번째 우승을 달성하였다. 다음 대회에서, 바슼메스는 2014년 5월 14일에 파추카를 결승에서 꺾고 2연패를 달성하였는데, 이 에스타디오 이달고에서 열린 경기에서 90분을 다 뛰었다.
국가대표팀 경력

바스케스는 2014년 1월 23일에 미겔 에레라에 의해 미국에서 열릴 대한민국과의 2014년 FIFA 월드컵 대비 친선경기를 위해 멕시코 축구 국가대표팀에 처음으로 소환되었다. 그는 선발로 출전하여 55분을 소화하고 헤수스 사발라와 교체되어 나갔다. 멕시코는 이 경기에서 4-0 승리를 거두었다.
국가대표팀 경기에 몇 차례 출전한 바스케스는 미겔 에레라에 의해 5월 8일에 브라질로 갈 2014년 FIFA 월드컵의 최종 23인 중 한명으로 불렸다. 5월 13일, 그는 아레나 다스 두나스에서 열린 카메룬과의 7월 13일 경기에서 월드컵 첫 출전을 하였다. 바스케스는 첫 경기에서 61번의 패스를 성공시켰으며, 3번 공을 가로챘다.<. 그는 이어지는 홈팀 브라질과의 2차전 경기에서도 선발로 출전하였고, 경기는 득점 없이 무승부로 종료되었다. 두 경기를 통틀어, 바스케스는 95.2%의 패스를 성공시켰다. 바스케스는 크로아티아와의 조별 리그 최종전에서도 출전하였으나, 두 번째 경고를 받아 네덜란드와의 다음 경기에 출전하지 못하였다.
경력 통계 > 국가대표팀

| 멕시코 국가대표팀> 연도 | 멕시코 국가대표팀> 출장 | 멕시코 국가대표팀> 골 |
| --- | --- | --- |
| 2014 | 10 | 0 |
| 2015 | 8 | 0 |
| 2019 | 1 | 0 |
| 합계 | 19 | 0 |
수상

세군다 디비시온 데 메히코 (1): 토르네오 이데펜덴시아 2010
아센소 MX (1): 클라우수라 2012
리가 MX (2): 아페르투라 2013, 클라우수라 2014
2014년 FIFA 월드컵에서 브라질을 상대하는 바스케스 (왼쪽의 적색 유니폼을 입은 선수)
록시땅

| --- | --- |

홍콩 국제금융센터에 위치한 록시땅 매장의 점두 (2016년)
형태: S.A.
창립: 1976년
창립자: Olivier Baussan 
산업 분야: 화장품
본사 소재지: 프랑스 마노스크
지사 수: 8,733 (2021)
핵심 인물: Reinold Geiger (회장)  André J. Hoffmann (CEO)  Olivier Baussan  Rak-e Lopez
매출액:  €1,537 million (2021)
영업이익:  €220 백만 (2021)
순이익:  €157 백만 (2021)
자산총액:  €1,200 백만 (2021)
순자산:  €2,497 백만 (2021)
종업원 수: 7,700 
웹사이트: www.loccitane.com
록시땅 앙 프로방스(L'Occitane en Provence [lɔk.si.tan ɑ̃ pʁɔ.vɑ̃s]→프로방스의 옥시타니아 여자), 줄여서 록시땅(L'Occitane)은 프랑스 마노스크에 본사를 둔 명품 화장품 및 세면 용품 브랜드다. 1976년 올리비에 바우산이 그의 고향인 프로방스의 전통을 기념하고 보존하는 회사를 설립하기 위한 목적으로 설립했다. 2010년 홍콩 증권거래소에 상장되었다.
역사

1976년 23세의 올리비에 바우샨은 증기 증류를 이용하여 야생 로즈메리와 라벤더에서 에센셜 오일을 생산했고, 그는 이것을 그의 고향 프로방스의 노천 시장에서 팔았다. 록시땅은 오시타니아의 여성 이름에서 따왔다. 이 지역은 프랑스 남부, 스페인 북동부, 이탈리아 북부에 걸쳐 중세 시대에 존재했다. 오크어는 원주민 언어였으며, 이 지역의 일부 지역에서는 여전히 제2언어로 사용되고 있다.
1976년, 올리비에 바우산은 자신에게 기증된 오래된 비누 공장을 이용하여 프로방스 마을인 마노스크에서 마르세유 비누 제조의 전통 예술을 부활시켰다. 그는 야채 기반의 비누를 제조했다. 첫 번째 록시땅 공장과 부티크는 1981년 프로방스의 마을인 볼락스 (Volx)에 문을 열었다.
1990년대에 바우산은 사업 확장 자금을 조달하기 위해 벤처 투자가들에게 사업 지분의 대부분을 매각했다. 그들의 접근 방식이 양립할 수 없었기 때문에, 바우산은 자신이 일상적인 관리 및 전략적 의사 결정에서 배제되었다는 것을 알게 되었다.
1994년, 오스트리아의 사업가 라이놀트 가이거는 그룹의 지분 33%를 샀다. 일련의 증자를 통해 가이거는 1996년에 대주주가 되었다. 가이거 신임 회장은 바우산에게 크리에이티브 디렉터로 복귀해 제품 개발을 이끌어 달라고 요청했다. 마케팅 전략에 대한 회사의 새로운 초점은 국제적인 확장을 위한 길을 닦았다. 1990년대 후반에 회사의 뿌리와의 연결을 강화하기 위해 회사 이름을 'L'occitaneen Provence'로 바꾸었다. 2001년 4월 20일, 클라린스는 회사 주식의 약 5.18%와 €11,433,750의 전환사채 대출을 통해 회사의 재무적 투자자가 되었다. 2005년 2월 22일, 클라린은 16,525,580유로를 전환사채에 투자하였다. 사채가 전환되었을 때, 클라린스는 23.33%의 주식을 보유하였다. 경영진은 2007년 5월 레버리지 인수를 단행했고, 이에 따라 레이놀드 가이거의 지분은 31.9%에서 48.7%로, 클래린스의 지분은 10.0%로 희석됐다.
록시땅은 미국 북부를 포함해 90여 개국에 상점이 있고북아메리카, 남아메리카, 유럽, 아시아, 오스트레일리아, 아프리카에 있으며, 미국에는 170개의 상점은 미국에 있다. 2010년 IPO를 시작할 때, 이 회사는 자사의 제품이 1,500개 이상의 소매점을 통해 80개 이상의 국가에서 판매되었다고 발표했다. 2009년 3월 31일까지 5억 3730만 유로의 매출을 올렸다. 이 회사는 자본금을 모아 650개 이상의 점포 개설을 계획했다.
2013년에는 전 세계에서 6,600명의 직원을 고용하고 브라질 제품에 초점을 맞춘 새로운 브랜드인 록시땅 브래실을 창설했다.
2021년, 회사의 미국 법인은 뉴저지에 11장 파산 절차를 신청했다.
2021년 록시땅 그룹은 미국의 뷰티 브랜드 솔데자네이로를 인수했다.
2022년 3월, 록시테인은 오스트레일리아의 스킨케어 브랜드인 그라우드 연금술사의 지분 대부분을 인수했다.
2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후, 록시테인은 잠재적인 보복으로부터 직원들을 보호하기 위해 러시아 상점을 계속 열 것이라고 발표했다. 며칠 후, 록시땅은 러시아 상점과 웹사이트를 폐쇄할 것이라고 발표하면서 결정을 번복했다.
역사 > 리스트

2010년 3월, 홍콩 증권거래소의 상장 위원회는 L'Occitane International S.A.의 주식 공개 계획을 승인했다. 그 회사는 수익의 3분의 2가 매장 개점 자금 조달에 사용될 것이라고 말했다.중국 투자 회사는 주식의 약 1.9%에 대한 주춧돌 투자자로서 회사의 IPO에 5천만 달러를 투자했다. 록시땅 인터내셔널 SA의 주식 상장에 따라 록시테인 그룹 SA는 회사의 지분 75%를 보유하고 있으며, 가이거, 클라린스 등의 주식은 간접적으로 소유하고 있다.
미용 제품

록시땅의 모든 제품은 직원 1,000명이 근무하는 마노스큐의 본사에서 개발 및 생산된다. 그 회사는 생산의 대부분을 프로방스에서 조달한다. 그리고 전통적인 생산 방식에 의존하는 생산자들의 주요 생산품인 코르시카에서 생산되는 불사조 식물 (Helichrysum Italicum) 중 하나이다.
록시땅은 전통적인 재배 방법을 보존하는데 기여한다.
오트프로방스 알프스의 아몬드 나무 재배 프로그램을 지원한다.
코르시카에 있는 불멸의 꽃밭을 심어서 희귀한 종들을 보존한다.
향기롭고 향기로운 식물 개발을 지원하는 조직과의 파트너십 개발 (예: 향수 식물 국립간 사무국), 그리고 전통적인 재배, 특히 라벤더 재배를 장려한다.
시어버터는 프로방스산 제품 외에도 ECOCERT 인증으로 부르키나파소의 여성단체에서 공정무역으로 직접 구매한다. 시아 나무는 신성한 것으로 여겨지며, 여성들이 돈을 버는 방법이기 때문에 시아 트리의 버터는 "여성의 금"으로 알려져 있다. 시어버터의 전통은 여전히 사용되고 있다. 예를 들어, 떨어진 과일만 여성에 의해 수집될 수 있고, 시어버터를 만드는 비결을 여성만이 안다.
업체 측에 따르면 동물실험을 하지 않으며, 제조과정에서 벌집 제품을 제외한 동물제품이나 부산물이 사용되지 않는다. 록시땅은 에코커트의 유기농 화장품 사양에 맞춰 대부분의 제품과 성분을 개발한다.
멜비타 주

록시테인은 2008년 그룹 M&A 개발사와 자회사인 M&A 산테 뷰티를 인수했다. 1983년 프랑스 생물학자 베르나르 셰빌리아에 의해 아르데슈에서 설립된 이 회사는 주로 프랑스에서 생태 및 유기농 화장품을 상품화하고 있다. 1990년, 멜비타는 최초의 유기농 화장품 제품군을 출시했고 그것의 제조는 ECOCERT 인증을 받았다. 그들은 현재 13개국에 상점을 가지고 있다.
록시땅 재단

라 퐁당 드 엔터프라이즈 록시테인은 시각장애인을 지원하고 여성의 경제적 해방을 돕기 위해 6년간 400만 유로의 예산을 들여 2006년 설립된 민간단체다. 특히 부르키나파소의 시각장애인을 위한 NGO 단체와 시각장애인을 위한 훈련을 지원한다. 록시테인 재단은 개발도상국에서 피할 수 있는 실명에 맞서 싸우는 단체인 Orbis와 파트너십을 맺었다. 여성의 경제적 해방을 지원하기 위해 록시테인 재단은 부르키나파소의 남서부 지역에 있는 디신의 사람들의 생활 방식을 개선하기 위해 파아-이투오라 협회와 협력했다.
2013년 유엔 개발 계획(UNDP)은 2013년 "성장하는 포용적 시장" 이니셔티브의 틀 안에서 로시타넨 프로방스를 모범적인 기업으로 인정하기로 결정했다.2013년부터, 록시땅 재단은 실명과의 싸움에 대한 그의 노력에 대해 2년마다 안과의사에게 상을 주었다. 2013년, 볼커 클라우스 교수는 아프리카에서의 활동에 대해 €50,000의 상금으로 첫 번째 옥시탄 시선상을 받았다.
프로방스의 라벤더 들판
록시땅 시어버터 한 캔
발산동

| 발산제1동 鉢山第1洞 |
| --- | --- |
발산제1동주민센터
 
로마자 표기: Balsan 1(il)-dong
행정
국가: 대한민국
지역: 서울특별시 강서구
행정 구역: 25통, 227반
법정동: 마곡동, 내발산동, 외발산동
관청 소재지: 서울특별시 강서구 강서로47길 54
지리
면적: 2.96 km2
인문
인구: 36,273명(2022년 2월)
세대: 11,210세대
인구 밀도: 12,300명/km2
지역 부호
웹사이트: 발산1동 주민센터
발산동(鉢山洞)은 서울특별시 강서구에 있는 동이다.
개요

발산동은 수명산(파려산, 발산)이 마치 밥주발을 엎어놓은 형국이라 하여 발산(鉢山)이라 불리었으며, 산 안쪽마을을 내발산동, 산 바깥마을을 외발산동이라 하였다. 조선시대 《신증동국여지승람》에 ‘발산’이라는 지명이 나온다. 경기도 양천현 가곡면 내발산리와 외발산리 지역이었고, 《호구총수》에는 양천현 가배곡면의 외발산리와 내발산리가 수록되어 있다.
연혁

1896년 : 경기도 양천군 가곡면 내발산리, 외발산리
1914년 4월 1일 : 양천군이 김포군에 편입되어 경기도 김포군 양서면 내발산리, 외발산리
1963년 1월 1일 : 서울특별시에 편입되어 영등포구로 편제
1977년 9월 1일 : 영등포구에 편입되었던 옛 양천군 지역에 강서구가 신설되어 강서구에 편제
1989년 9월 1일 : 강서구 발산동이 발산제1동, 발산제2동으로 분동
2008년 8월 25일 : 발산2동과 화곡5동이 우장산동으로 합동
주요 기관

도로교통공단 강서운전면허시험장
교육

가곡초등학교
발산초등학교
덕원중학교
명덕여자중학교
화곡중학교
화곡고등학교
화곡보건경영고등학교
덕원여자고등학교
덕원예술고등학교
명덕고등학교
명덕여자고등학교
명덕외국어고등학교
수명초등학교
수명중학교
수명고등학교
교통

● 수도권 전철 5호선
우장산역
발산역
마곡역
같이 보기

대한민국의 행정 구역
샤말시나주

샤말시나주의 위치
샤말시나주(영어: Shamal Sina' Governorate, 아랍어: شمال سيناء)는 이집트 시나이반도 북부를 차지하는 주로, 주도는 아리시이다.
인구

| 연도 | 인구 | ±% |
| --- | --- | --- |
| 1937  | 18,011 | —     |
| 1947  | 37,670 | +109.1% |
| 1957  |  | —     |
| 1966  | 131,000 | —     |
| 1976  |  | —     |
| 1986  | 171,505 | —     |
| 1996  | 252,160 | +47.0% |
| 2006  | 343,681 | +36.3% |
| 2015  | 434,781 | +26.5% |
| 2017  | 451,990 | +4.0% |
| 2018E  | 457,000 | +1.1% |
sources:
포르투갈의 경제

|  포르투갈의 경제 |
| --- | --- |
포르투갈의 금융 센터 리스본
통화: 유로 (EUR)
회계 년도: 역년
무역 기구: EU, WTO, OECD
통계
GDP:  $257,391억 (2021년)  $370,497억 (2021년)
GDP 성장률: 2.5% (2019년) −7.6% (2020년) 3.9% (2021년) 4.8% (2022년)
주요 내용 출 처:CIA World Fact Book 모든 값은 달리 명시하지 않는 한 미국 달러입니다
포르투갈의 경제는 세계 경제 포럼의 2019년 세계 경쟁력 보고서에서 34위를 차지했다.
국제 무역의 대다수는 유럽 연합(EU) 내에서 이루어지는데, 유럽 연합의 국가들은 포르투갈 수출의 72.8%를 받았으며 2015년 포르투갈 수입의 76.5%를 차지했다. 포르투갈의 주요 교역 상대국으로는 NAFTA(수출 6.3%, 수입 2%)와 PALOP(수출 5.7%, 수입 2.5%) 마그레브(수출 3.7%, 수입 1.3%) 메르코수르(수출 2.4%) 등이 있다.
포르투갈 통화는 유로(€)이며, 포르투갈은 유로존의 초창기부터 유로존의 일부다. 포르투갈의 중앙은행은 유럽 중앙은행 제도의 일부를 구성하는 포르투갈 은행이며, 주요 증권거래소는 최초의 글로벌 증권거래소인 NYSE 유로넥스트에 속한 유로넥스트 리스본이다.
포르투갈 경제는 2014년 3분기 이후 지속적으로 성장해 왔으며, 2015년 2분기에 연간 GDP 성장률은 1.5%를 기록했다. 경제 성장은 실업률의 지속적인 하락을 동반하고 있다(2019년 1분기 6.3%, 2014년 말 13.9%) 정부 예산 적자도 2010년 GDP의 11.2%에서 2018년 0.5%로 감소했다. 이러한 비율은 2007-2008년 포르투갈 경제에서 금융 위기의 영향으로 인한 부정적인 추세로부터 역전된 것으로 실업률이 높은 증가(2013년 초 17.7%)를 동반한 3년 연속 감소(2011년, 2012년 및 2013년)를 보였다. 그 위기는 특히 과도한 부채 수준뿐만 아니라 공공 적자 수준과 관련된 광범위한 국내 문제들을 야기시켰다. 그리스와 아일랜드의 유사한 결정에 따라 2011년 4월 포르투갈이 EU로부터 780억 유로의 구제금융을 받기로 확정하면서 문제가 절정에 달했다. 2011년 6월 취임한 정부는 경기부양을 위한 시도에 있어서 어려운 선택에 직면하는 동시에 EU 평균 수준의 공공 적자를 유지하기 위해 노력해야 했다.
포르투갈 교육제도는 1960년대 이후 점진적인 근대화와 상대적인 확장을 거듭해 21세기 세계수준의 관행과 추세를 인정받아 왔다. 2015년 OECD 국제학생평가프로그램에 따르면, 읽기 능력, 수학 및 과학 지식 면에서 포르투갈인 15세 학생의 평균은 OECD 평균을 크게 웃돌고 있다. 포르투갈은 세계적인 수준의 대학과 경영대학이 있는 곳으로 유명 국제경영자 설립에 기여하고 있으며 점점 더 많은 외국인 학생들을 유치하고 있다.
포르투갈은 유럽 연합에서 가장 높은 인구 비율을 가지고 있다. 현재 2백만 명 이상의 포르투갈 사람들(인구의 20%)이 국외에 살고 있다.
역사 > 포르투갈 식민지 제국

15세기에 시작된 포르투갈 제국 시대, 1974년 카네이션 혁명 때까지 포르투갈의 경제는 아시아(향신료, 비단, 염료, 도자기, 보석), 아프리카(상아, 목재, 석유, 다이아몬드, 노예)와 남미 등 광대한 식민지의 무역과 원자재 관련 활동에 집중되었다. (사탕수수, 염료, 나무, 금) 풍부한 천연자원과 방대한 미개발 지역을 가진 대륙횡단제국을 가진 이 나라는 세계에서 가장 강력한 국가 중 하나였다.
1822년, 포르투갈의 식민지 브라질은 독립국이 되었지만, 1974년까지 포르투갈은 앙골라와 모잠비크를 포함한 아프리카의 식민지/해외 영토를 보존하는데 성공했는데, 이 지역은 1975년 포르투갈인들이 떠날 때까지 합리적인 경제 성장률을 경험할 수 있는 지역이었다.
1914년 이전의 짧은 경제적 격차 이후, 포르투갈 경제는 1950년까지 약간 회복되었고, 그 후 강력한 경제적 융합의 길로 들어섰다. 경제적으로 대부분의 살라자르 해(1933년~1968년)는 완만한 성장의 시기로 특징지어졌으며 1960년대까지 이 나라는 대체로 저개발 상태에 있었고 인구는 상대적으로 가난했으며 교육 수준이 낮았다. 1960년~1973년의 포르투갈 경제 성장은 서유럽의 선진국들과 진정한 통합을 위한 기회를 만들었다. 이민, 무역, 관광, 외국인 투자를 통해 개인과 기업들은 생산과 소비의 패턴을 변화시켜 구조적인 변화를 가져왔다. 동시에, 성장하는 경제의 복잡성이 증가함에 따라 새로운 기술 및 조직적 과제가 제기되어 현대의 전문 및 관리 팀의 구성을 자극했다.
카네이션 혁명(1974년 4월 25일 군사 쿠데타) 전날 포르투갈과 해외 영토의 경제는 유럽 평균을 훨씬 웃도는 성장세를 보였다. 가족의 평균 구매력은 새로운 소비 패턴과 트렌드와 함께 증가하고 있었고, 이것은 새로운 자본 장비에 대한 투자와 내구성과 비내구성 소비재에 대한 소비 지출을 촉진시켰다. 이스타두 노부 정권의 경제 정책은 대기업의 형성을 장려하고 여건을 조성했다.
그 정권은 포르투갈 경제의 많은 부분을 다수의 강력한 재벌들의 손에 맡기는 결과를 초래한 협동주의 정책을 유지했는데, 그 중 가장 중요한 것은 "7대 재벌"로 알려져 있었다. 이 포르투갈 대기업들은 한국의 재벌과 일본의 게이레쓰, 자이바쓰와 유사한 사업 모델을 가지고 있었다. 7대 재벌 중에는 샹팔리마우, 멜로, 아모림, 산토스(제로니모 마르틴스) 가문이 창업하고 보유하고 있는 대기업도 포함돼 있다.
CUF 그룹은 포르투갈 대기업 중 가장 크고 가장 다양했다. 한때, 그것은 이베리아반도에서 가장 큰 산업 집단이 되었고 유럽에서 다섯 번째로 큰 산업 집단 중 하나가 되었다. 그 핵심 사업에는 시멘트, 화학, 석유화학, 농화학, 섬유, 맥주, 음료, 야금, 해군 공학, 전기 공학, 보험, 은행, 종이, 관광 및 광업이 포함되었다. 주요 사업 활동과 본사는 포르투갈 본토에 위치해 있지만, 특히 앙골라와 모잠비크 등 포르투갈 해외 영토 주변의 지점, 공장 및 몇몇 개발 사업 프로젝트도 포함되어 있다.
부문별 경제

3차 부문은 현재 포르투갈 경제의 가장 중요한 부분으로, 총 부가가치(GVA)의 75.8%를 차지하며, 노동 인구의 68.1%를 고용하고 있다. 이어 GVA의 21.9%를 차지하는 산업 부문이 24.5%를 차지했다. 1960년 경제의 25%를 차지했던 어업과 농업은 현재 GVA의 2.4%에 불과하며 노동 인구의 7.5%를 고용하고 있다.
부문별 경제 > 천연 자원

숲은 포르투갈의 약 34%를 차지하고 있는 주요 천연 자원이다. 가장 중요한 산림 자원은 소나무(13,500 km2), 코르크나무(6800 km2), 홀름 참나무(5,340 km2), 그리고 유칼립투스(2,430 km2)이다. 코르크는 포르투갈이 세계 코르크의 절반을 생산하는 주요 생산지이다. 주요 광산 자원은 리튬, 텅스텐, 주석, 우라늄이다.
부문별 경제 > 농업

포르투갈의 농업은 수년간 쇠퇴한 후 포르투갈 부채 위기로 인해 비자발적으로 놀라운 부활을 맞이했는데, 그 때 많은 유능한 사람들이 제3차 부문에서 일자리를 잃고 이 분야에서 경험이 거의 없거나 전혀 없음에도 불구하고 농업 사업 발전에 눈을 돌리기로 결정했다.
현재 경제에서 차지하는 비중이 적음에도 불구하고, 포르투갈 대륙의 상당 부분은 농업에 전념하고 있다. 남부는 곡물과 올리브 나무의 광범위한 단일 재배와 포도밭의 도루 계곡을 개발했다. 올리브 나무(4,000km2, 1,545평방mi), 포도원(3,750평방km2, 1,450평방mi), 밀(3,000평방km2, 1,160평방mi), 옥수수(2,680평방2, 1,035평방mi) 등이 광활한 지역에서 생산된다. 포르투갈산 와인과 올리브유는 특히 품질에 대한 찬사를 받고 있기 때문에 외부 경쟁은 소비자 수요에 거의 영향을 미치지 못했다.
빈곤

2012년에는 인구의 45.4%가 사회적 이전 이전에 빈곤의 위험에 처해 있었는데, EU27 평균(크로아티아 미포함)은 44.1%였다. 연금을 포함하면 이 비율은 25.2%로 낮아지며, 인구의 17.5%는 사회적 이전 후 빈곤의 위험에 처해 있었으며, 이는 가처분 소득이 성인 등가물당 국민 중위소득의 60%로 설정된 국가 빈곤 위험 임계값에 못 미쳤다는 것을 의미한다. 이는 유럽 연합 평균인 17%를 조금 웃도는 수치이며 스페인(22.2%), 이탈리아(19.4%), 그리스(23.1%) 등 남유럽 국가들과 비교해도 손색이 없다.
2015년 1월, 빈곤 통계는 2013년으로 갱신되었다. 인구의 19.5%가 사회적 이전 후 빈곤의 위험에 처해 있었다. 즉, 가처분 소득이 거의 200만 명에 달하는 성인 당 국가 평균 소득의 60%로 설정된 빈곤 위험 임계값보다 낮았다. ISEG 경제학자에 따르면, 카를로스 파리나 호드리구스 포르투갈은 2009년까지 이루어진 모든 발전을 잃고 사회 현실 면에서 10년 전으로 거슬러 올라간다고 한다. 남성의 경우 사회적 이전 후 빈곤 위험은 18.9%, 여성의 경우 20%, 자녀 25.6%, 자녀가 적어도 한 명인 홀개부모 가정의 경우 38.4%, 부모와 자녀가 둘인 경우 15.4%, 자녀가 있는 기타 집계의 경우 28.8%이다. 통계원은 2009년 위기상황에 따른 소득 감소로 인해 감소하지 않는 빈곤선을 만들기 위해 별도로 자료를 토대로 산출했다. 이 계산으로 빈곤위험 증가율은 2009년 17.9%에서 4년 후 25.9%로 훨씬 커졌다. 페드루 파수스 코엘류 총리는 이 수치들은 현재의 상황을 반영하지 않는다고 말했다.
빈곤 > 식량 불안

2005년과 2006년 국민건강조사는 월 251~500유로의 가계소득이 불안전식품의 37.3%를 차지해 식품안전에 대한 정보를 수집했다. 예를 들어, 월 901유로 이상의 가계 소득을 올리는 사람들은 불안식량의 15.9%만을 차지했다. 2010년에 시작된 포르투갈 금융 위기 이후, 식량 불안이 고조되었고, 특히 알렌테주와 알가르브와 같은 포르투갈의 가난한 지역 사람들에게 영향을 미쳤다. 알가르브 지역의 경우 2011년부터 2012년까지 총 식량 불안이 56.9%에서 77.1%로 증가했으며 심각한 식량 불안은 13.2%에서 41.7%로 증가했다. 한편, 국가 식량 불안은 0.5%(48.6%~49.1) 증가하는데 그쳤고 센트로와 노르테와 같은 다른 지역의 심각한 식량 불안은 훨씬 낮아져 약 3% 증가하는데 그쳤다. 전반적으로, 2011년부터 2013년까지 포르투갈에서 식량 불안의 일반적인 확산은 실질적으로 변하지 않았다. 하지만, 미래의 발전에도 불구하고, 불우하고 가난한 지역들이 피해를 입은 것으로 보였다.
고학찬

| 고학찬 |
| --- | --- |
출생: 1947년 8월 18일(1947-08-18) 미군정 조선 제주도
사망: 2024년 1월 4일(2024-01-04)(76세)
국적: 대한민국
고학찬(高鶴燦, 1947년 8월 18일~2024년 1월 4일)은 대한민국의 교육인이다.
학력

제주서초등학교 (졸업)
대광고등학교 (졸업)
한양대학교 (연극영화학 / 학사)
약력

상명대학교 방송예술대학원 영상컨텐츠전공 겸임교수
윤당아트홀 관장
국가미래연구원 문화예술체육분과위원회 간사
국가미래연구원 문화예술사회분야 발기인
제4대 함께한대 이사장
한국문화예술회관연합회 회장
한세대학교 방송공연예술과 겸임교수
제12대·13대 예술의전당 사장
삼성영상사업단 방송본부 국장
서울예술대학 겸임교수
뉴욕한미방송 편성국장
제일기획 Q 채널 제작기술국장
TBC 동양방송 프로듀서
제3회 세계델픽대회 조직위원·이사
세명대학교 방송연예학과 겸임교수
추계예술대학교 문예창작과 겸임교수
존더베크

존더베크(독일어: Sonderweg; 특수한 길) 테제는 독일 민주주의가 발전해온 길이 프랑스나 영국과 같은 유럽의 통상적 사례와 다른 특수성을 보인다는 주장이다. 이 용어는 본래 긍정적인 의미로, 독일 제국의 권위주의 행정 체계를 찬양하던 19세기 독일 보수주의자들이 동쪽 러시아의 "차르식" 전제주의 체제나 서쪽 프랑스와 영국의 "천박한" 민주주의 체제보다 효율적인 독일만의 독자적인 제3의 길을 지칭하기 위해 사용한 말이었다. 제2차 세계 대전 패전 이후 나치즘의 등장에 대한 반성의 분위기가 일어난 것을 계기로, 찬양의 대상이었던 독일 민족의 특수성은 나치즘이라는 병리적 현상으로 귀결되었다는 점에서 비판을 받게 되었다.
독일 역사학계에서는 독일의 근현대사의 특수한 길이 "정상적인 고유한 길"(Eigenweg)인지 "예외적인 유별난 길"(Sonderweg)인지 논란이 있었으며, 보다 근본적으로는 이와 같은 민족사적 특수성이 실재하는 것인지, 신화에 불과한 것인지 논쟁의 대상이었다. 오늘날에는 독일의 역사를 서구의 '정상적인 길'에서 벗어난 특수한 길로 인식하는 행위 자체에 대하여 회의적인 의견이 다수이다.
특징

존더베크 이론의 기본 명제는 "독일의 근대화 과정이 유럽의 여타 국가들과 구분되는 특수한 경로로 이루어졌다."는 것이다. 존더베크 이론을 옹호하는 학자들은 이러한 독일만의 특수한 경로의 구체적인 예로 다음과 같은 사례를 꼽는다.
산업화: 독일의 보수적인 경제정책은 길드 편향적으로 이루어져 산업화를 막았으며, 독일어권에서 진정한 산업 혁명은 영국보다 30 ~40년 뒤에나 이루어질 수 있었다.
독일 엘리트 및 지도층의 민주주의, 시민 운동에 대한 적대감: 프랑스 혁명은 유럽 민주주의 확산의 시발점이었다. 독일에서도 1848년의 3월 혁명을 통하여 민족주의와 자유주의 운동이 일어나 의회 체제 국가의 설립을 시도하였으나 좌절되었다. 그 대신 설립된 1871년의 독일 제국은 철저히 권위주의적 국가였다. 프랑스와 달리 통일과 자유는 독일에서 동시에 추구될 수 없는 목표였다. 통일 독일 제국은 빈 회의의 근본적 목표였던 유럽의 세력 균형 유지를 무너뜨리며 유럽 최강대국으로 성장하였으나, 정치적 자유는 제한되어 독일에서는 1918년까지 보통 선거가 이루어지고 있었지만 정부의 민주화는 이루어지지 않았다(역사가인 하인리히 아우구스트 빙클러(Heinrich August Winkler)는 이것을 "비동시적 민주화"(ungleichzeitiger Demokratisierung)라고 표현한다).
바이마르 공화국: 1918/19년의 11월 혁명은 불완전한 혁명이었다. 이는 독일 사회민주당(Sozialdemokratische Partei Deutschlands; SPD)의 지도자가 좌파 독재에 대한 두려움 때문에 구 엘리트 세력과 협력하였고 이로 인해 공무원과 군 조직에 민주주의가 뿌리 내리지 못 했기 때문이다. 이는 경제 위기가 닥치자 프리츠 튀센(Fritz Thyssen) 같은 대기업가나 알프레트 후겐베르크(Alfred Hugenberg) 같은 영향력 있는 중소기업가들이 나치즘에 협조하는 이유가 되었다.
나치 독일: 나치 독일 시기는 독일의 특수한 길을 단적으로 보여주는 지점이다. 나치 독일의 패망은 독일 분단과 독일의 강대국 지위 상실로 이어졌다. 독일에서의 민주주의는 독일 고유의 발전 과정이 아니라 연합국의 간섭이라는 외부적 요인을 통하여 자리 잡았다. 빙클러와 같은 역사가들의 평가에 따르면 이후 독일연방공화국의 발전은 독일의 특수한 길이 아니라 자유민주적 "서구"에 따른 것이며, 독일의 특수한 길은 사람들의 마음 속에서 점차 잊혀지다가 서구의 민주적 방식에 의한 평화적 통일이 이루어지자 완전히 이론적 패배를 맞게 된다.
존더베크 이론은 독일이 서구 대부분 국가들이 거친 '정상적 경로'와 달리 시대착오적인 보수 정치를 따랐다는 것을 골자로 하고 있으며, 이는 특히 19세기와 20세기에 두드러진 특징이라고 본다. 존더베크 이론의 지지자인 한스 울리히 벨러(Hans-Ulrich Wehler)는 프로이센 중심의 독일 제국부터 바이마르 공화국이 해체될 때까지의 시기를 "전통과 근대성의 특이한 긴장관계(독일어: eigentümliches Spannungsverhältnis zwischen Tradition und Moderne)"라 표현한다. 정치적 보수성과 경제적 근대성이 대치하며 공존하는 독일만의 특수한 근대화 길은 권위주의 정치의 발전으로 이어졌으며, 나치즘의 씨앗이 되는 것은 이러한 독일 민족사적 특수성이라는 것이다.
비판

존더베크 테제의 가장 큰 비판은 두 명의 영국인 마르크스주의 역사학자인 제프 일리(Geoff Eley)와 데이비드 블랙번(David Blackbourn)이 1980년 독일에서 출간된 책 《독일 역사 서술의 신화: 좌절된 1848년 시민 혁명(Mythen deutscher Geschichtsschreibung: Die gescheiterte bürgerliche Revolution von 1848)》(한국어 번역본 제목: 독일 역사학의 신화 깨뜨리기. 푸른역사. 2007)에서 제기한 것으로, 존더베크 이론에서 상정하는 바와 달리 사회, 정치적 변화의 "정상적인" 길은 존재하지 않는다는 반박이다. 19세기 프랑스와 영국의 경험은 유럽의 표준이 아니다. 또한 독일의 자유주의적 중산 계층이 정치적 차원에서는 좌절을 맛보았을지 몰라도, 사회, 경제, 문화적 차원에서는 19세기 독일을 지배하는 세력이었다. 이 같은 독일 사회의 부르주아화는 프랑스나 영국보다 그 정도가 심했으며, 일리와 블랙번의 견해에 따르면 독일 정치상보다 독일 사회상이 더욱 귀족주의 특성이 강했다. 블랜번과 일리는 "존더베크"라는 개념 전체를 완전히 거부하며, 이것은 "이데올로기적 분석과 천박한 물질주의의 신기한 혼합"으로 이루어진 모순된 결과물로서 "19세기와 1930년대를 과장하여 단선적 연속선 상에" 올려 놓는다고 주장한다. 블랙번과 일리의 입장에서, "존더베크"는 실재하지 않으며, 왜 독일이 영국처럼 되지 못 했는지 생각하려는 것은 역사적으로 무의미하다. 이는 독일은 독일이고 영국은 영국이라는 간단한 이유에 따른 것이다. 게다가, 일리와 블랙번은 1890년 이후 독일 사회에서 민주화 경향이 더 커졌으며, 무역 연맹이 성장하고 언론의 자유가 약간 생긴 것에서 볼 수 있듯이 시민 사회 또한 성장했다고 주장했다. 우파 쪽에서는, 오토 플란체(Otto Pflanze)가 벨러가 쓰는 용어인 "보나파르트주의(Bonapartism)", "사회적 제국주의(social imperialism)", "부정적 통합(negative integration)", "집합정치(Sammlungspolitik)" 등이 단순히 직관을 전해주는 장치를 넘어 역사 소설의 수준이 되어 버렸다고 주장했다. 독일의 보수적 역사가인 토마스 니퍼다이(Thomas Nipperdey)는 벨러의 《독일 제국(Das Deutsche Kaiserreich)》에 대한 1975년 서평에서, 벨러가 독일 엘리트 층을 실제로 그랬던 것보다 더욱 단결된 것으로 묘사하였고, 19세기 독일 사회에서 위로부터의 힘은 지나치게 강조하면서 아래로부터의 힘에는 별 강조를 하지 않고 있으며, 독일 제국이 상대적으로 안정되어 있다는 사실에 대한 설명도 없이 질서와 안정을 향한 힘과 민주주의를 향한 힘을 지나치게 극명하게 대비하고 있다고 주장하였다. 니퍼다이의 견해에 따르면, 벨러는 1918년 이전에는 권위주의의 힘이 매우 강하고 민주주의의 힘은 너무 미약하다고 보기 때문에 벨러의 저작들은 바이마르 공화국이 어떻게 탄생했는지 설명하는 것에 실패한다. 니퍼다이는 그의 서평을 끝맺으면서 독일 제국 시대의 적절한 역사 서술은 오직 독일사를 유럽과 대서양 세계와 비교 적용함으로써만 이루어질 수 있으며, 이로써 "우리의 증조부들과의 낑낑대며 싸우는 일에 집착하는 것"을 멈출 수 있다.
많은 학자들이 일리와 블랙번의 결론에 반론을 제기하였는데, 이들 중에는 위르겐 코카(Jürgen Kocka)와 볼프강 몸젠(Wolfgang Mommsen)이 있다. 특히 코카는 "존더베크" 테제가 나치즘의 등장 이유를 설명하지 못할 수도 있지만, 민주적인 바이마르 공화국의 실패는 그래도 설명한다고 주장했다. 이것은 "존더베크" 문제가 개별 국가의 발전(자주 마주치는 유형이기는 하지만)에 한정되어 있음을 함의하는 것처럼 보인다. 따라서 오늘날의 많은 역사가들은 "존더베크" 이론이 다른 독재, 인종 청소 사례들간의 공통점과 차이점을 설명하지 못한다고 느낀다.
데트레프 포이케르트(Detlev Peukert)는 그의 유명한 저작인 1987년의 《바이마르 공화국: 고전적 근대성의 위기 시기(Die Weimarer Republik : Krisenjahre der Klassischen Moderne)》에서 독일의 경험이 근대화 과정의 모든 국가가 공통으로 겪는 사회정치적 위기 현상일 수도 있다고 주장하였다.
같이 보기

예외주의
난뤄구샹역

난뤄구샹역(중국어: 南锣鼓巷站)은 중국 베이징시 둥청구 자오다오커우 가도·징산 가도 경계의 지안먼 동대가·난뤄구샹 교차로에 위치한 베이징 지하철 6호선과 8호선의 환승역이다. 이 역은 베이징 지하철 최초로 스택형 상대식 승강장 구조로 설계된 역이다. 역명은 "난뤄구샹(南锣鼓巷)"에서 유래되었고 6호선 1단계로 2012년 12월 30일에 개통되었으며, 2013년 12월 28일에 8호선 2단계의 나머지 구간과 함께 8호선 역이 개통되었다.
위치

이 역은 디안먼 동대가(핑안 대가, 동서 방향)와 난뤄구샹(남북 방향)의 교차점에 위치한다. 디안먼 동대가와 베이허안 대가 교차로의 서쪽에 위치한다. 두 노선은 디안먼 동대가의 북쪽과 남쪽을 따라 동서로 운행되고, 남쪽에는 6호선 역, 북쪽에는 8호선 역이 평행하게 배열되어 있다.
역 구조

지리적 제약과 문화재 보호상의 이유로 디안먼 동대가 아래의 지하 공간은 제한되어 있고 4개 노선의 평행 요구 사항을 충족하지 못한다. 따라서, 2개 노선의 양방향 선로와 승강장의 구조는 각각의 좌우 터널이 난뤄구샹(Nanluoguxiang)역에 있으며, 역을 빠져나오면 좌우 터널이 점차 분리되어 결국 서로 평행하게 이어지는 구조이다. 승강장은 이러한 이유로 스택형 상대식 승강장을 채택하게 되었다. 디안먼 동대가 건설로 인한 영향을 피하기 위해 8호선 역은 도로 북쪽에, 6호선 역은 도로 남쪽에 위치하여 각 역은 도로에서 약간 엇갈리게 배치되어 있다. 역은 별도의 승강장 형태를 구성하고 있다.
6호선은 총 길이 210m의 지하 3층 역으로, 6호선은 베이허안 거리를 따라 남쪽으로 회전하거나 지상 문화 유물을 피하기 위해 선로가 남동쪽으로 치우쳐 있다. 스택형으로 동쪽 끝이 거의 50m에 달하고, 서쪽 끝의 너비는 12m이다. 6호선 역사 지하 1층은 대합실 층이고, 지하 2층과 3층은 각각의 스택 승강장이 존재한다. 진안차오까지의 노선은 철거 제한으로 인해 지하 3층에 위치하고 8호선 역사는 지하 4층 규모로 건설되어 8호선 역 지하 1층은 송풍구 및 장비실로, 지하 2 ~ 4층은 6호선 역의 지하 1 ~ 3층에 해당한다. 동일한 높이와 기능을 갖춘 8호선 주신좡 방향 승강장은 지하 3층에 위치하며, 잉하이 방향 승강장은 지하 4층에 위치한다. 2개 노선의 대합실 층 중앙에 있는 2개의 에스컬레이터는 하부 승강장 층에 직접 연결되어 있다. 대합실 층의 동쪽과 서쪽 에스컬레이터는 각각 상부 승강장 층과 연결되어 두 승강장을 연결한다. 두 노선 사이 같은 방향의 상하부 승강장은 6호선 승강장 동쪽 끝과 8호선 승강장 서쪽 끝에서 약 100m 길이의 2개의 통로로 연결되어 평면 환승이 가능하다.
진안차오역으로 가는 6호선 승객은 주신좡 방향 상부 승강장에서 8호선으로 직접 환승할 수 있고, 루청역 방향 6호선의 하부 승강장에서 8호선으로 직접 환승이 가능하다.
역 구조 > 층별 구조

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| 지면층 | 출입구 | A-F출입구 |
| 지하 1층 6, 8호선 대합실 층 | 대합실 | 안내/티켓 서비스, 자동 발매기, 이카통(一卡通) 카드 충전   ATM, 경찰서 |
| 지하 2층 6호선 승강장 8호선 승강장 | ← | ■ 8호선 주신좡 방면 (스차하이) |
지하 2층 6호선 승강장 8호선 승강장: 상대식 승강장, 8호선 왼쪽 출입문이 열림
지하 2층 6호선 승강장 8호선 승강장: 연결 통로
지하 2층 6호선 승강장 8호선 승강장: 상대식 승강장, 6호선 오른쪽 출입문이 열림
| 지하 2층 6호선 승강장 8호선 승강장 | ← | ■ 6호선 진안차오 방면(베이하이베이) |
| 지하 3층 6호선 승강장 8호선 승강장 | → | ■ 8호선 잉하이 방면 (중국미술관) |
지하 3층 6호선 승강장 8호선 승강장: 상대식 승강장，8호선 오른쪽 출입문이 열림
지하 3층 6호선 승강장 8호선 승강장: 연결 통로
지하 3층 6호선 승강장 8호선 승강장: 상대식 승강장，6호선 왼쪽 출입문이 열림
| 지하 3층 6호선 승강장 8호선 승강장 | → | ■ 6호선 루청 방면(둥쓰) |
6호선 대합실(2014년 2월 촬영)
서쪽에서 동쪽으로 촬영한 6호선 대합실(2021년 9월 촬영)
동쪽에서 서쪽으로 촬영한 6호선 대합실(2023년 3월 촬영)
6호선 진안차오 방향 상부 승강장, 하부 승강장으로 연결되는 에스컬레이터(2013년 11월 촬영)
루청 방면 6호선 하부 승강장(2023년 3월 촬영)
8호선 대합실(2023년 3월 촬영)
8호선 역 승강장으로 연결되는 에스컬레이터(2014년 2월 촬영)
주신좡 방면 8호선 상부 승강장 (2023년 3월 촬영 사진)
난뤄구샹역의 전통 건물의 형태를 모방한 역 내 장식(2014년 1월 촬영)
6호선 승강장과 8호선 환승 통로 입구 (2023년 3월 촬영)
8호선 승강장과 6호선 환승 통로 입구 (2023년 3월 촬영)
6호선 승강장 전경(2017년 5월 촬영)
8호선 승강장 전경(2017년 4월 촬영)
이 역은 베이징의 도시 경관 보호 구역에 위치해 있으며, 지하철에 필요한 인프라를 건설하려면 역사적 건물을 철거해야 하기 때문에 지상에 있는 새 건물의 배치 스타일은 "도시 직보(城市织补)"라는 방법을 채택할 수 있다. 원래 상태로 최대한 복원하는 디자인 원칙은 모양이 전통적인 베이징 가옥에 가깝고 주변의 역사적인 건물과 조화를 이루는 특징이 있다.
출입구

난뤄구샹역은 4개의 출구가 있으며 6호선 역에 인접한 A, B 출구는 핑안 대가의 남쪽, 8호선 역에 인접한 E, F 출구가 핑안 대가의 북쪽에 위치한다. 난뤄구샹 남쪽 입구 E 출구를 통해 나갈 수 있다. 난뤄구샹은 관광지이기 때문에 피크 타임에 승객이 극도로 높을 때 8호선 난뤄구샹역 E, F 출구는 단일 출입구로 운영된다.
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |


| 출구 | 지시 | 출구 인근 | 사진 | 무장애 시설 |
■ 6호선 역사 연결
|  | 디안먼 동대가(地安门东大街) 남측 | 난뤄구샹(南锣鼓巷), 디엔먼 동대가(地安门内大街), 베이하이 의원(北海医院), 중앙연극학원(中央戏剧学院) |  | 빈칸 |
|   | 디안먼 동대가(地安门东大街) 남측 | 베이허안 대가(北河沿大街), 둥황청겐 북가(东皇城根北街), 미술관 후가(美术馆后街), 셍왕푸(僧王府), 과학출판사(科学出版社) |  |  |
■ 8호선 역사 연결
|   | 디안먼 동대가(地安门东大街) 북측 | 난뤄구샹(南锣鼓巷) 서측, 중앙연극학원(中央戏剧学院), 베이징 제5중학교 분교(北京五中分校), 마오얼후퉁 초등학교(帽儿胡同小学) |  |  |
|  | 디안먼 동대가(地安门东大街) 북측 | 자오다오커우 남대가(交道口南大街), 미술관 후가(美术馆后街), 즈란쥐 초등학교(织染局小学), 베이징 중의 의원(北京中医医院) |  | 빈칸 |
아이콘 설명:  엘리베이터
장식

역은 베이징에서 가장 잘 보존된 쓰허위안(四合院)에 위치하여 역의 디자인은 베이징의 오래된 주거 건물과 관습 및 문화의 특징을 강조한다. 역 장식은 회색 벽돌, 도리, 벽돌 조각 및 쓰허위안을 모방하였다. 6호선 역의 내부 장식은 회색을 주색으로 한 전통적인 베이징 주거 후퉁 스타일을 기반으로 하며, 8호선 역의 내부 장식은 회색과 빨간색을 주색으로 한 회색 벽과 빨간색 기둥으로 그림 물감을 이용하여 장식하였다.
6호선 대합실과 승강장 벽은 "도시 직보《城市记忆》", "시간 각인《时光绘印》", "난뤄인·상《南锣印·像》"이라는 세 가지 공공 예술 디자인 작품으로 장식되었다.
8호선 예술 벽화 '베이징·기억《北京·记忆》'은 6cm 정사각형 유리 블록 4,000개 이상으로 구성되어 있으며, 유리 블록에 QR코드가 내장되어 시민들이 수집한 도시의 추억을 담고 있는 작은 물건들을 수집할 수 있다.
6호선 역 대합실에 있는 예술 벽화 '도시 기억《城市记忆》'은 중국 전통 건축과 민족 문양을 활용해 문명의 지도를 표현하고 있다.
8호선 역 대합실에 있는 예술 벽화 '베이징·기억《北京·记忆》'은 유리를 사용해 옛 베이징 생활 오브제를 봉인해 옛 베이징의 전형적인 실루엣으로 콜라주하였다.
작품 '베이징·기억《北京·记忆》'의 일부인 유리 블록 속 QR코드는 도시의 기억을 담은 작은 오브제들을 모아둔다.
.
기타

6호선 난뤄구샹역의 건설구역 내에는 철거되지 않은 주거용 건물 3채가 있다. 공사 기간을 고려하여 공사를 노천 굴착에서 반 복토 굴착으로 변경하고, 동부 구간 50m 길이의 역사를 암벽 굴착으로 변경하였다.
6호선 개통 첫날, 일부 네티즌들은 웨이보에 난뤄구샹역 벽이 무너져 많은 시민들이 불안감을 느꼈다는 글을 올렸다. 지하철 공사는 이날 22시 52분 무너진 것은 공사 중이던 6호선과 8호선 환승 통로의 발포벽돌 인클로저였으나 공사 중 임시로 쌓은 칸막이벽이 아니었다고 밝혔다.
크리스토퍼 풀

| 크리스토퍼 풀 |
| --- | --- |
2012년 그의 모습.
본명: Christopher Poole
출생: 1988년 미국 뉴욕주 뉴욕
거주지: 미국 뉴욕주 뉴욕
국적:  미국
직업: 前 4chan 설립자 구글 직원
웹사이트: http://chrishateswriting.com/
크리스토퍼 풀(영어: Christopher Poole, 1988년~) 또는 무트(Moot)는 미국의 인터넷 관련 기업가이다. 커뮤미티 사이트 4chan과 Canvas를 설립한 적이 있었으며, 4chan를 운영하다가 2015년에 사이트 관리를 니시무라 히로유키에게 맡기고, 현재 구글에 입사하여 활동하고 있다.
영향 및 활동

2009년 4월: 미국의 타임에서 인터넷 설문 조사를 토대로 '세계에서 가장 영향력 있는 100인'에 선정하였다.
2009년: 사라 페일린 이메일 계정 해킹건으로 인한 재판에서 법정측 증인으로 참석한 적이 있다.
2010년 2월 10일: 캘리포니아주 롱 비치에서 개최한 TED2010 회의 강연에 참석하였다.
인터슬라빅

| --- | --- |
언어 인구 : 2만여 명 (2022)
언어 계통 : 국제어  권역어 (슬라브어파)   인터슬라빅
언어 부호
ISO 639-3: isv  인터슬라빅
인터슬라빅 언어의 기
인터슬라빅(Interslavic, medžuslovjansky / меджусловјанскы)은 판슬라브어 권역어이다. 슬라브어파에 기반을 둔다. 목적은 각기 다른 슬라브족의 대표들 간 소통을 용이케 하고 슬라브어를 모르는 사람들이 슬라브족과 최대한 이해 가능하도록 소통할 수 있게 하는 것이다. 슬라브족에게는 교육 역할도 이행이 가능하다.
인터슬라빅은 준인공어로 분류될 수 있다.
인터슬라빅 프로젝트는 2006년 슬로비안스키(Slovianski)라는 이름으로 시작되었다. 2011년, 슬로비안스키는 다른 2개의 프로젝트와 병합 후 완전히 개혁되어 "인터슬라빅"이라는 결과로 이어졌고 1908년 체코인 Ignác Hošek에 의해 처음 제안되었다.
인터슬라빅은 라틴어, 키릴어 문자 중 하나를 사용하여 작성된다.
2022년 기준 2만여명의 화자가 존재한다.
같이 보기

권역어
동산역

다른 뜻에 대해서는 동산역 (동음이의) 문서를 참고하십시오.
| 동산 |
| --- | --- |
 신역사
개괄
관할 기관 : 한국철도공사 전북본부 전주관리역
소재지 : 전북특별자치도 전주시 덕진구 동부대로 1492
좌표 : 북위 35° 52′ 30″ 동경 127° 5′ 16″﻿ / ﻿북위 35.87500°  동경 127.08778° ﻿ / 35.87500; 127.08778
개업일 : 1915년 1월 16일
종별 : 보통역
비고 : 보통역으로 개업
거리표
전라선
익산 기점 17.6 km
   ← 삼례  (4.0 km)  전주 → (7.9 km)
     
북전주선
동산 기점 0.0 km
     북전주 → (1.7 km)
     
동산역(Dongsan station, 東山驛)은 대한민국 전북특별자치도 전주시 덕진구 고랑동에 있는 철도역으로, 전라선의 역이자 전주공단지역으로 연결된 북전주선의 분기 지점이기도 하다. 컨테이너 중심의 화물 수송역으로, 여객 취급은 2009년 7월 1일에 중단되었다. 전라선 복선 전철화 사업의 일환으로 역사를 현 위치에서 약 100m 정도 이전 신축하였다. 역명은 옛 완주군 조촌면의 중심지였던 동산리(東山里, 현 전주시 덕진구 여의동2가)에서 유래하였다. 이는 일제의 잔재이기 때문에 전주시에서는 동산동을 여의동으로 변경했고, 공식 역명 변경이 되지 않은 상태에서 동산역 앞의 시내버스 정류장 명칭을 여의역으로 변경함과 함께 철도역명 변경을 요구한 상태이다.
역사

1915년 1월 16일 : 보통역으로 영업 개시
1977년 5월 16일 : 수소화물 취급 중지
1981년 3월 22일 : 전라선 동산역-신리역 구간 이설에 따른 역 이설(고랑동 714-17 인근)
1982년 5월 1일 : 북전주역 관리역으로 지정됨
1988년 10월 27일 : 화물 취급 개시 (컨테이너 화물만)
1989년 1월 23일 : 컨테이너야드 조성
1996년 7월 11일 : 5급역으로 승격
2009년 7월 1일 : 여객 취급 중지
2011년 11월 30일 : 전라선 복선 전철화 익산-동산 구간 개통, 역사 신축
2013년 8월 19일 : 컨테이너야드 개선
사진

공사중인 신역사
구역사
포베다 항공

포베다 항공(영어: Pobeda, 러시아어: Победа)은 러시아의 저가 항공사로 러시아의 아에로플로트의 자회사에 해당된다. 본사는 러시아 모스크바에 위치해 있으며 2014년에 설립했다. 또한 사용하고 있는 허브 공항으로 브누코보 국제공항이 있다. 또한 이 항공사의 경우 모든 항공편이 러시아 국내선 위주로 운항하고 있으며 예산 항공사로 운용하고 있다. 2014년 8월에 폐업한 도브로렛 항공의 폐업과 동시에 설립된 이 회사는 같은 해 12월부터 운항에 들어갔다.