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취리히
경제 > 스위스 증권 거래소

스위스 증권 거래소는 이전에 SWX로 알려진 SIX 스위스 거래소라고 한다. SIX 스위스 증권거래소는 Eurex, Eurex US, EXFEED, STOXX 및 virt-x와 같은 전 세계적으로 운영되는 여러 금융 시스템의 헤드 그룹이다. SWX에서 생성된 거래 회전율은 2007년에 1,780,499.5백만 CHF였다. 같은 기간에 발생한 거래 건수는 35,339,296건이고 스위스 성과 지수(SPI)는 시가총액 1,359,976.2백만 CHF에 도달했다.
교육

2019년에는 약 70,000명이 취리히에 있는 20개 대학, 단과대학 및 고등교육 기관에서 공부한다. 스위스에서 가장 저명한 두 대학이 취리히에 위치하고 있다. 취리히 연방 공과대학교(ETH Zürich)와 취리히 대학교는 취리히주의 지휘 하에 있다. 두 대학 모두 2007년 세계 대학 순위 상위 50위 안에 들었으며, ETH는 2016년 이후 지속적으로 세계 상위 10위 대학에 이름을 올렸다.
ETH는 1854년 스위스 연방에 의해 설립되었으며 1855년 폴리테크닉 연구소로 문을 열었다. ETH는 특히 화학, 수학과 물리학 분야에서 명성을 얻었으며 이 기관과 관련된 21명의 노벨상 수상자가 있다. ETH는 일반적으로 유럽 대륙 최고의 대학으로 선정된다. 본교는 도심에 위치한 본관과 외곽에 신설된 캠퍼스의 2개 캠퍼스로 구성되어 있다.
취리히 대학교는 1833년에 설립되었지만, 스위스 개혁가 울리히 츠빙글리가 신학 대학을 설립한 1525년으로 거슬러 올라간다. 현재 매년 24,000명의 학생과 1,900명의 졸업생이 있는 취리히 대학은 스위스에서 가장 큰 대학이며 스위스 고등 교육 기관에서 가장 광범위한 과목과 과정을 제공한다.
교육 대학, 취리히 응용과학 대학(ZHAW) 및 취리히 예술 대학 (ZHdK)은 응용 연구 및 개발을 제공함으로써 지식 및 연구 기둥으로서의 취리히의 명성에 기여하는 또 다른 3개의 최고 수준의 기술 대학이다. 취리히는 또한 유럽 혁신 기술 연구소(European Institute of Innovation and Technology)의 지식 및 혁신 커뮤니티(기후 변화 완화 및 적응)의 공동 위치 센터 중 하나이다.
교육 > 취리히 주 규모별 주립대학교

| 기관 | 총학생수 |
| --- | --- |
취리히 대학교 – UZH: 25,618
ETH 취리히: 20,607
취리히 응용과학 대학교 – ZHAW: 15,334
교통 > 대중교통

대중 교통은 취리히에서 매우 인기가 있으며 주민들은 대중교통을 많이 이용한다. 도시를 방문하는 방문객의 약 70%가 트램이나 버스를 이용하며, 도시 내 이동의 약 절반은 대중교통을 이용한다. ZVV 대중교통 네트워크에는 네트워크 경계 내에서 정차하는 모든 기차, 특히 S-반 (로컬 열차), 취리히 트램, 버스(디젤 및 전기, 트롤리 버스라고도 함) 및 호수와 강에서 보트가 있다. 또한 대중교통 네트워크에는 강삭철도와 케이블카인 루프트자일반 아들리스빌-펠젠엑(LAF)도 포함된다. 아들리스빌과 펠젠엑 사이. 여행을 위해 구입한 티켓은 모든 대중교통 수단(기차, 트램, 버스, 보트)에서 유효한다. 취리히제- 해운회사(일반적으로 ZSG로 약칭)는 리마트강와 취리히 호수에서 여객선을 운영하여 취리히와 라퍼스빌 사이의 주변 마을을 연결한다.
취리히는 철도, 도로 및 항공 교통의 혼합 허브이다. 취리히 중앙역은 스위스에서 가장 크고 가장 분주한 역이며 유럽의 중요한 철도 허브이다. 2020년 초 현재 취리히 HB는 매일 약 470,000명의 승객과 거의 3,000대의 열차에 서비스를 제공한다. 취리히시 경계 내에 있는 16개의 기차역(및 10개의 추가 기차역) 중 5개의 다른 주요 여객 기차역이 있다. 그중 3개는 스위스에서 가장 자주 방문하는 10개의 기차역에 속한다: 슈타델호펜, 욀리콘, 알트슈테텐, 하르트브뤼케, 및 엥게. 철도 네트워크는 주로 스위스 연방 철도이지만, 취리히는 또한 인접 국가의 주요 유로시티 열차가 운행되며 프랑스/스위스(TGV 리리아) 및 독일(ICE) 고속열차와 레일젯 오스트리아 열차 모두의 목적지이다.
교통 > 취리히 공항

취리히 공항은 도시에서 북동쪽으로 10km도 채 되지 않는 곳에 위치해 있다. 취리히 공항에는 지하에 위치한 자체 기차역이 있다. 취리히와 대부분의 주요 스위스 도시와 직접 연결되어 있다. 취리히 공항에는 전 세계에서 온 60개 이상의 여객 항공사가 있다. 또한 1개의 화물 항공사가 운항하며, 스위스 국제 항공의 허브이다. 뒤벤도르프에도 비행장이 있다.
교통 > 도로 교통

A1, A3, A4 고속도로가 취리히 인근을 지나간다. A1은 서쪽으로 베른과 제네바로 향하고, 동쪽으로 장크트갈렌으로 향한다. A4는 북쪽으로 샤프하우젠으로, 남쪽으로 알트도르프로 연결되어 A2에서 키아소로 연결된다. A3는 북서쪽으로 바젤로 향하고 남동쪽으로 취리히 호수와 발렌 호수를 따라 자르간스로 향한다.
교통 > 자전거

2012년에 시의회는 자전거 교통에 대한 도시의 매력도를 향상시키기 위한 프로그램을 시작했다. 소위 “마스터플랜 벨로(Velo)”는 다양한 운송 수단의 미래를 형성하는 상위 프레임워크인 도시 교통 2025의 일부이다. 연구에 따르면 기반 시설과 사회적 환경은 자전거 교통에 대한 도시의 매력을 향상시키는 데 필수적인 요소이다. 세 가지 주요 목표가 명시되어 있다. 첫째, 2015년까지 자전거 교통의 모드 몫을 2011년의 두 배까지 향상시켜야 한다. 둘째, 자전거 이용자의 안전을 개선하여 전반적인 사고 위험을 낮추어야 한다. 셋째, 자전거는 어린이와 청소년에 특히 중점을 둔 일상적인 교통수단으로 확립되어야 한다.
인프라 측면에서 시는 이러한 목표를 달성하기 위해 독특한 자전거 경로 네트워크를 구축하는 것을 목표로 한다. 마지막 단계에서 네트워크는 일상적인 사용을 위한 주요 경로(Hauptrouten)와 편안한 경로(Komfortrouten)로 구성되며 후자는 레저 사이클링에 중점을 둔다. 자전거 관련 서비스를 제공하는 특별한 Velostationen과 같은 추가 조치는 품질을 더욱 향상시키는 데 도움이 될 것으로 예상된다. 시스템의 주요 프로젝트 중 하나는 통근자들이 하루 종일 자전거를 두고 갈 수 있는 직원이 있는 가능성과 주요 연결을 결합할 계획인 주요 기차역의 선로 아래에 있는 터널이다. 인프라 조치 외에도 커뮤니케이션, 교육 및 행정 분야에서 추가 접근이 계획되어 있다.
그러나 이러한 노력은 주로 연기로 인해 비판을 유발한다. 당초 2016년으로 예정됐던 주철역 자전거 터널 건설은 현재(2016) 적어도 2019년으로 연기됐다. 전국적인 이익단체인 프로 벨로(Pro Velo)는 이미 마스터플랜이 실패했는지에 대해 공개적으로 의문을 제기했다. 비판은 건설 현장에서 잘못 통제된 교통 관리, 도시에 자전거를 주차할 가능성을 놓치는 것, 그리고 다소 소심한 야망을 목표로 한다. 이에 대한 응답으로 담당 시 부서는 매년 이루어진 대규모 투자를 지적하고, 마침내 더 나은 결과로 이어질 진행 중인 논의를 언급한다.
스포츠

취리히에는 여러 국제 스포츠 연맹이 있다. 국제축구연맹(FIFA)은 이 도시에 본부를 두고 있다. 2007년 건축가 틸라 테우스가 설계한 새로운 FIFA 본부 건물이 개장했다.
협회 축구는 취리히에서 스포츠의 필수적인 측면이다. 이 도시에는 두 개의 주요 스위스 축구 팀이 있다. 1886년에 설립된 그래스호퍼 클럽 취리히와 1896년에 설립된 FC 취리하는 모두 스위스 최고의 리그에서 경쟁하고 있다.
스위스에서 가장 인기 있는 스포츠는 아이스하키이다. 취리히에서는 ZSC 라이온스로 대표된다. 전 세계 아이스하키 리그를 총괄하는 국제 아이스하키 연맹(IIHF)도 취리히에 기반을 두고 있다.
사이클링은 취리히에서 대중적인 스포츠이자 교통 수단이다. 자전거 도로는 일반적으로 빨간색과 흰색 표지판으로 표시되며 노란색 차선은 자전거 이용자 전용이다. 또한 등산로에는 노란색 표지판이 잘 표시되어 있어 등산객이 목적지에 도달하는 데 걸리는 시간을 알 수 있다. 스위스 전역의 하이킹 및 산책로에 사용할 수 있는 특정 지도가 있다. 취리히 지역에서 가장 접근하기 쉬운 산책로는 위틀리베르크와 취리히베르크이다. 욀리콘 벨로드롬(Oerlikon Velodrome)으로 알려진 오펜 렌반(Offene Rennbahn)은 여름의 화요일 저녁에 특별히 방문할 가치가 있다. 사이클리스트에게는 매디슨(Madison) 또는 케이린(Keirin) 이벤트를 포함한 다양한 레이스에서 다른 아마추어에게 도전하는 타임 트라이얼 챔피언이나 지역 스위스 국가 사이클리스트를 볼 수 있는 기회가 있다.
취리히 광역 지역에는 최대 30개의 클럽과 7개의 실내 컬링 시설이 있다. 컬링 시즌은 9월 초에 시작하여 4월 말까지 계속된다.
스포츠 > 이벤트

벨트클라세 취리히, 때로는 원데이 올림픽은 레치그룬트 스타디움에서 매년 열리는 1일 육상 경기이다. 1928년 8월 12일에 시작된 이후로 스포츠 경기는 새로운 세계 기록과 국가 기록을 목격했다. 지금까지 벨트클라세에서는 24개의 세계 기록이 세워졌다.
취리히 마라톤은 세계 각지에서 온 수많은 선수들을 초청하는 인기 있는 스포츠 이벤트이다. 취리히 마라톤은 한 번에 42.195km를 달리는 장거리 달리기 대회이다. 달리기 코스는 취리히에서 시작하여 Bahnhofstrasse, Bellevueplatz, Mythenquai, Quaibrücke, Talstrasse 및 Utoquai를 거쳐 취리히 호수를 따라 다른 여러 곳으로 이어진다. 새해 전야 달리기는 또 다른 중요한 달리기 행사이다. 레이스는 매년 1월 1일에 열리며 정확히 자정에 시작된다.
취리히는 1954년 FIFA 월드컵의 6개 경기장 중 하나였으며 UEFA 유로 2008의 8개 경기장 중 하나였다. 유로 2008 게임은 레치그룬트 스타디움에서 열렸다. 새로운 레치그룬트에 대한 작업은 매우 빠른 시간 안에 완료되었으며 경기장은 구 경기장이 철거된 지 불과 1년 후인 2007년 8월에 문을 열었다.
취리히는 욀리콘 벨로드로메에서 UCI 트랙 사이클링 세계 선수권 대회를 6회 개최했다. 첫 번째는 1929년이었고 마지막은 1983년이었다.
2013년부터 취리히 국제 야외 문학 축제는 취리히에서 매년 리터라투어하우스 취리히와 카우플로이텐이 주최한다.
취리히는 또한 1998년 세계 아이스 하키 선수권 대회를 개최했다. 이 도시는 이전에 1953년과 1939년 판을 공동 주최했다.
취리히는 2012년 남자 세계 플로어볼 선수권 대회의 개최지이기도 하다. 이 행사가 취리히에서 열린 것은 이번이 처음이었다.
자매 도시

중국 쿤밍
미국 샌프란시스코.
같이 보기

스위스
베른
1443년 구 취리히 전쟁을 묘사한 장면 (1514년, 베르너 쇼돌러의 연방 연대기 삽화)
1900년 반호프플라츠
취리히의 리마트강
취리히 및 주변 지역의 지형도
취리히호에서 본 펠젠엑
바이트베르크에서 본 취리히
구시가지의 아우구스티너가세
88m 선 라이즈 타워, 최근 20년간 가장 높은 건물이다
취리히 대학교 본관 건물
취리히호의 기선
붐비는 중앙역 본관홀
FIFA 본부
2007 취리히 벨트클라세
야블룬코프

야블룬코프
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야블룬코프의 위치
야블룬코프(체코어: Jablunkov, 폴란드어: Jabłonków 야브원쿠프[*], 독일어: Jablunkau 야블룽카우[*])는 체코 모라바슬레스코 주에 위치한 도시로 면적은 10.39km2, 높이는 386m, 인구는 5,649명(2011년 기준), 인구 밀도는 540명/km2이다.
실레시아와 모라바슬레스코베스키트 산맥 사이에 위치한다. 1435년 문헌에 처음 등장했으며 1560년에는 치에신의 바츠와프 3세(Wacław III) 공작에 의해 도시 지위를 부여받았다. 주요 명소로는 1620년에 건립된 로마 가톨릭 교회당, 엘리자베스 수도원, 1655년에 건립된 성모 마리아 동상과 분수 등이 있다.
시기
시 문장
인구

| 연도 | 인구 | ±% |
| --- | --- | --- |
| 1869 | 2,659 | —     |
| 1880 | 2,988 | +12.4% |
| 1890 | 3,032 | +1.5% |
| 1900 | 3,068 | +1.2% |
| 1910 | 3,459 | +12.7% |
| 1921 | 3,437 | −0.6% |
| 1930 | 3,778 | +9.9% |
| 1950 | 4,210 | +11.4% |
| 1961 | 4,283 | +1.7% |
| 1970 | 4,828 | +12.7% |
| 1980 | 5,169 | +7.1% |
| 1991 | 5,788 | +12.0% |
| 2001 | 5,934 | +2.5% |
| 2011 | 5,732 | −3.4% |
| 2021 | 5,307 | −7.4% |
출처: Censuses
혈액뇌장벽

뇌세포를 이루는 모세혈관 연결망의 일부
혈액-뇌 장벽(血液腦障壁, Blood-Brain Barrier,BBB) 또는 뇌혈관장벽은 뇌와 혈액을 보다 격리시키는 혈관 장벽으로 높은 선택적 투과성을 갖고 있어 뇌를 포함한 중추신경계의 조절기능을 세균 등과 같은 혈액으로 운반될 수 있는 병원체와 혈액 내의 잠재적인 위험 물질로부터 격리시키는 역할을 한다. 파울 에를리히(Paul Ehrlich)이 실험을 통해 발견했는데, 푸른색 염료를 동물의 혈관에 주입했을 때, 뇌와 척수조직을 제외한 모든 조직이 파랗게 물드는 현상과, 같은 염료를 뇌를 감싸는 용액에 주입했을 때 뇌와 척수만 파랗게 물드는 현상을 토대로 혈뇌장벽의 존재를 밝혔다. 뇌 모세혈관의 내피세포는 성상교세포의 발동기로부터 분비되는 물질에 의해 밀착연접을 형성하여 세포 간 용질의 이동을 방해하여 고분자와 친수성 물질의 통과를 막는다. 이로 인해 수용성 분자가 혈액 뇌 장벽을 통과하기 위해서는 특별한 채널이나 운반체 단백질을 필요로 한다.
뇌의 일부분에는 혈액 뇌 장벽이 없는 부분이 있으며, 이 부분들을 뇌실주위기관이라고 한다. 뇌실 주위 기관에는 능형오목의 가장 아래쪽에 있는 최후영역과 뇌궁하기관, 종말판의 맥관기관, 후교련 밑의 교련하기관, 시상하부의 정중융기 등이 있으며, 뇌하수체와 송과선도 뇌실 주위 기관으로 분류한다. 최하 구역을 제외한 모든 뇌실 주위 기관은 제3뇌실과 연관되어 있으며, 모두 정중앙 부위에 있다. 이 중에서 최후 영역은 일종의 화학수용기로 구토를 일으키는 여러 화학물질에 반응하여 구토반사를 일으킨다. 맥관 기관 역시 혈액이나 뇌척수액 내에 존재하는 펩타이드와 단백질에 대한 화학수용기로 작용한다고 알려져 있다. 시상하부의 정중융기와 뇌하수체 및 송과선은 모두 호르몬을 분비하는 내분비기관이다. 이 부분에 있는 혈관은 중추신경계통의 모세혈관에 나타나는 밀착연접이 없으며, 다른 내분비기관과 같이 유창모세혈관으로 구성되어 있다.
지용성

뇌 모세혈관과 교세포가 촘촘히 잘 짜여져 부착되는 뇌혈관장벽은 지용성 투과성이 있으므로 뇌에서의 작용이 필요한 호르몬제제등은 지용성 용해도가 주요하게 다루어진다.
바이러스

몇몇 바이러스등은 이러한 뇌혈관장벽을 투과할 수 있다. 광견병바이러스나 매독균의 신경매독이 언급된다.
맷돌

영화에 대해서는 맷돌 (영화) 문서를 참고하십시오.
맷돌
맷돌(문화어: 망돌, 영어: millstones, mill stones)은 곡식을 가는 데 쓰는 기구이다.
둥글넓적한 돌 두 개를 포개고, 위에 뚫린 구멍으로 갈 곡식을 넣으며 손잡이를 돌려서 갈게 된다. 맷돌을 돌리는 맷돌의 손잡이를 맷손이라고 하며, 대개 나무로 만들고 윗돌 옆에 수직으로 달아 손잡이를 돌려서 곡식을 간다.
"어처구니가 없다"는 말이 맷돌을 쓰려는데 손잡이가 없는 상황에서 유래했다는 설이 있다. 하지만 이 설은 문헌적 근거가 전혀 없는 말이고 어처구니의 어원도 불분명하지만 어처구니없다의 어원은 더더욱 불분명한 상황이다. 물론 어처구니나 어이가 맷돌의 손잡이(맷손)인 것도 아니다.
같이 보기

제분소
날개어깨뼈

| 날개어깨뼈 |
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가슴의 왼쪽 부분. 앞톱니근은 왼쪽에, 등세모근은 오른쪽 상단에 표시되어 있다.
날개어깨뼈(winged scapula, scapula alata) 또는 익상견갑골(翼狀肩胛骨), 익상견갑은 어깨가 등 쪽으로 돌출되는 비정상적인 위치를 보이는 골격의 질환이다.
드물게는 어깨와 인접한 상지의 기능적 활동이 제한되는 경우까지 생기기도 한다. 날개어깨뼈 환자는 무거운 물건을 들거나, 당기거나, 미는 동작이 힘들어질 수 있다. 일부 심각한 경우 옷을 갈아입거나 머리를 감는 등 일상적인 동작을 하는 데에도 지장이 갈 수 있다. 질병의 이름은 어깨뼈의 안쪽 경계가 등 쪽으로 돌출되어 보이는 겉모습이 날개처럼 보인다고 하여 붙여졌다. 날개어깨뼈는 정상적인 어깨위팔리듬을 방해하여 팔의 굽힘과 벌림이 힘들어지고, 통증과 근력 소실이 발생하게 된다. 어린이들에서는 날개어깨뼈가 정상적인 자세로 간주될 수 있으나 청소년과 성인에서는 비정상적인 소견으로 본다.
증상과 징후

날개어깨뼈의 중증도와 겉모습은 영향을 받은 근육과 신경에 따라 달라진다. 모든 경우에 통증이 나타나지는 않는다. 얼굴어깨팔 근디스트로피(FSHD) 환자 13명을 대상으로 한 연구에서는 한 명도 통증을 호소하지 않았다. 그러나 피로감은 흔한 증상으로 나타났으며 모든 피험자가 일상적인 활동에 지장이 갔다고 보고했다.
날개어깨뼈 환자의 대다수에서는 앞톱니근 손상으로 인해 등의 변형이 발생한다. 앞톱니근은 어깨뼈의 앞안쪽 측면에 닿으며, 수축하면 어깨뼈의 위쪽돌림, 벌림, 약한 올림이 일어나 팔을 머리 위로 들어올릴 수 있도록 한다. 앞톱니근에 분포하는 신경은 긴가슴신경으로, 따라서 이 신경에 손상이나 충돌이 생기면 앞톱니근의 쇠약이나 마비로 이어질 수 있다. 앞톱니근이 약해지면 어깨뼈는 가슴우리에서 멀어져 등 위쪽에 날개 같이 어깨뼈가 튀어나오게 된다. 이 특징은 특히 외부 저항에 맞서 미는 동작을 할 때 잘 나타난다. 또한 머리 위로 팔을 올리는 동작도 제한될 수 있다.
FSHD에서 날개어깨뼈는 어깨관절을 수축시킬 때 발견할 수 있다. 이 동작을 할 때 어깨관절은 비정상적으로 벌어지며 어깨뼈는 동시에 안쪽으로 회전한다.
원인

날개어깨뼈는 날개가 생긴 방향에 따라 안쪽(medial, 내측)과 가쪽(lateral, 외측)의 두 가지로 나눌 수 있다. 앞톱니근 마비에 의해 발생하는 안쪽 날개어깨뼈가 더 흔하다. 안쪽 날개어깨뼈의 일반적인 원인은 긴가슴신경의 손상(병변 등)이다. 긴가슴신경은 가슴 측면에 위치해 어깨뼈를 앞으로 당기는 작용을 하는 앞톱니근을 지배한다. 앞톱니근 마비는 긴가슴신경에 발생한 외상성, 비외상성, 특발성 손상에서 나타나는 특징적인 기능 장애이다. 가쪽 날개어깨뼈는 척수더부신경의 손상으로 나타난다. 등세모근의 심각한 위축은 목의 림프절 생검 중 실수로 생긴 척수더부신경 손상 시에 관찰된다.
긴가슴신경이 외상성 손성을 입는 데에는 다양한 원인이 있다. 흉부 압박상(목이나 어깨에 펀치를 맞은 경우, 팔이음부위를 갑자기 내리는 경우, 목과 어깨를 비정상적으로 구부리는 경우), 반복적 움직임(웨이트 리프팅이나 던지는 동작이 있는 스포츠 등에서 관찰), 어깨가 지나치게 압박될 경우(가방 등으로 인한 경우), 그 외 다양한 집안일(정원일, 세차, 잠을 잘 때 팔을 오래 벌리고 있는 경우, 책을 읽을 때 턱을 괴는 경우) 등이 그 예시이다. 부리밑(subcoracoid)이나 어깨밑근의 윤활주머니 같은 다른 구조물이 커지거나 염증이 생겨 신경을 누를 수 있다. 지나치게 힘을 주거나, 겨드랑림프절 절제, 자발성 기흉 수술, 전신마취 이후, 전기쇼크 등 여러 치료로 인해 긴가슴신경의 의원성 손상이 일어날 수도 있다.
긴가슴신경의 비외상성 손상을 일으킬 수 있는 원인에는 바이러스성 질환(인플루엔자, 편도선염, 기관지염, 소아마비), 알레르기성 약물 반응, 약물 과량 복용, 독소(제초제, 파상풍), C7 신경근병증, 대동맥 축착 등이 있다.
날개어깨뼈는 더부신경과 등쪽어깨신경이 관련된 등세모근과 마름근 마비로 인해 발생할 수도 있다. 가장 흔한 원인은 앞톱니근 마비이며 덜 흔한 원인으로는 등세모근과 마름근 마비가 있지만, 그 외에도 다른 질병들이 원인이 될 수 있다. 어깨가슴근육(등세모근, 마름근)의 직접적인 손상, 구조적 기형(돌림근띠의 병리, 어깨의 불안정, 기타 등등)이 기타 원인의 예시이다.
진단

병력과 신체검사에 더해 부정유합이나 부전골절 같은 구조적 이상을 배제하기 위해 목과 가슴, 어깨, 위가슴문의 단순 X선 검사를 시행하는 것이 권장된다. 컴퓨터단층촬영(CT)이나 자기공명영상(MRI)는 드물게 사용되지만, 만일 의심되는 질환이 있을 경우 유용할 수 있다. 의심될 시 CT나 MRI를 사용해 볼 수 있는 질환에는 신경섬유종증 관련 손상, 추간판 장애, 신경근병증, 종양이 있다.
치료

날개어깨뼈에는 여러 가지 분류가 있으며, 똑같이 여러 가지 치료 선택지가 있다. 근력 운동이 권장될 수 있는데 특히 앞톱니근은 어깨뼈 안쪽을 가슴우리에 고정하는 역할을 하므로 이 근육의 역할이 중요하다. 더 심각한 경우 관련 근육의 근력을 증강시키는 데에 물리치료가 도움이 될 수 있다. 어깨관절의 근육이 쇠약해졌을 경우 물리치료가 치료 선택지에 들어가지만, 임상적으로 해당 근육들이 수축하지 못하며 중증의 증상이 3~6개월 이상 지속될 경우 수술을 다음 선택지로 고려할 수 있다.
날개어깨뼈에 대한 물리치료는 보통 앞톱니근 강화를 목표로 하는 운동을 포함한다. 푸시업 플러스(push-up plus, PUP)는 앞톱니근 강화를 위해 처방되는 가장 흔한 운동 중 하나이다. 푸시업 플러스는 일반적인 푸시업 동작 후에 어깨뼈를 완전히 내미는 플러스 동작을 추가하는 방식으로 이루어진다. 플러스 동작 중에는 앞톱니근이 근전도상에서 다른 동작들과 비교했을 때 가장 높은 평균 활성을 나타낸다는 것이 알려져 있다.
수술적 선택지에는 신경 병변이 원인인 경우 신경용해(척수시상로절단술)와 갈비사이신경 전위가 있다. 신경 수술로 날개어깨뼈를 고칠 수 없는 경우 힘줄전이술이 고려할 수 있는 방식이 된다. 큰가슴근 전이는 앞톱니근 마비만 있는 경우 시행할 수 있고, 등세모근 마비만 있는 경우에는 에덴-랑게 처치를 시행할 수 있다. 근디스트로피나 여러 근육의 문제가 있어 힘줄전이술이 불가능한 경우 어깨뼈와 가슴우리 사이에서 뼈를 융합시키는 어깨가슴융합술(scapulothoracic fusion)이나 융합이 없이 고정술을 시행할 수 있다. 융합술의 결과는 성공적이라는 것이 밝혀져있지만 Kord 등에 의해 수행된 연구에서 130명의 환자 중 40% 이상에서 합병증이 관찰되었다.
역학

앞톱니근 마비로 인한 날개어깨뼈는 드물다. Fardin 등에 의한 보고에서 근전도 연구실의 환자 7,000명 중 15명의 날개어깨뼈 사례가 나타났다. Overpeck과 Ghormley에 의한 다른 기록에서는 메이오 클리닉에서 관찰된 38,500명의 환자들 중 오직 한 명의 사례만이 발견되었다. Remak에 의한 보고에서는 12,000명의 신경학적 검사 결과 앞톱니근 마비가 진단된 사례는 3건이었다.
같이 보기

어깨뼈
어깨
오른쪽 어깨뼈에 발생한 날개어깨뼈
왼쪽 어깨뼈에 발생한 날개어깨뼈
FSHD 환자에서 두 어깨뼈 간의 어깨뼈고정술을 시행하기 전후를 비교한 사진. 아킬레스건 이식편을 사용하여 두 어깨뼈가 뒤로 들인 위치에서 서로 묶여 있다. 오른쪽 그림에서 마름근이 표면에서 보인다.
어깨

바둑 용어에 대해서는 어깨 (바둑) 문서를 참고하십시오.
어깨(shoulder)는 팔 이음뼈를 이루는 구성체를 뜻한다.
그 구성체의 대표적인 삼중 요소 뼈인 쇄골, 견갑골 및 견봉, 상완골로 구성되어 있으며 이를 지칭하여 '어깨'라고 부른다.
어깨의 움직임
설명

어깨는 쇄골과 견갑골과 팔로 구성되어 있다. 좀 더 구체적으로 설명하자면 그러니까 상완골을 움직이기 위해 어깨를 구성하는 쇄골과 견갑골및 견봉은 꼭 있어야 한다.
왜냐하면 상단에 Gif 파일에서 보았듯이 팔을 상하좌우로 자유롭게 움직이기 위해선 쇄골과 견갑골이 동행해야 하기 때문이다.
또 어깨는 사람마다 다르지만, 대부분의 어깨는 비대칭이다. 보통 오른손 잡이는 오른쪽 어깨 길이(오른쪽 쇄골-견봉)이 왼쪽 대비 더 길고 왼손 잡이는 왼쪽 어깨 길이(쇄골-견봉 길이)가 오른쪽 대비 더 길다. 대개 0.5cm 내외로 차이가 난다고 한다.
그런데 양쪽 쇄골 길이가 2cm 이상 차이가 나면 기능상 문제가 있다. 그러니 반드시 병원에 방문해야 한다.
하지만 안심해도 된다. 쇄골 성장판이 심하게 부상을 입거나 골절이 되어 조기 폐쇄된 것이 아닌 이상 쇄골 길이 차이가 2cm 정도 나는 경우는 매우 매우 드물기 때문이고, 쇄골은 0.1cm 자라는데 엄청난 시간이 걸린다고 하니 2cm 정도 차이가 나면 최소 6년 전에 쇄골에 부상을 입은 것이다.
만일 지금 이걸 보고 있는 사용자가 6~7년 전에 성장기일 때 쇄골이 골절되거나 부상을 입었으면 당장 거울을 보거나 양쪽 쇄골 길이를 재보자. 만일 2cm 이상 다를 시 반드시 병원에 방문하길 바란다.
어깨 뼈 성장판 (쇄골 - 견봉)

우선 어깨 너비 및 길이에 실질적으로 관여하는 것은 쇄골과 견봉이다. 특히 쇄골과 견봉을 합하면 어깨 너비에서 차지하는 비율이 95.8% 정도 되니 쇄골과 견봉이 어깨 뼈 너비에 대다수를 차지 하는 것이다. 이들의 길이는 평균이 있고 인종을 제외한 개개인의 따라 다르니 쇄골과 견봉 성장판이 바로 어깨 뼈의 성장판이다. 참고로 우리나라 의학 표준 언어에선 '어깨뼈'는 '날개뼈'를 지칭하지만, 여기서는 어깨 자체(쇄골, 견봉)를 지칭한다.
본론으로 들어가자면 어깨 너비에 관여하는 성장판에 해당하는 뼈는 쇄골과 견봉 밖에 없다. 쇄골은 전체 어깨 너비 중 차지하는 비율이 무려 83.4%나 된다.
윗 사진은 쇄골 성장판을 나타낸 것이다. 쇄골은 인간의 성장판 중 길이 성장과 부피 성장을 가장 오래함과 동시에 가장 늦게 닫히는 성장판이고 인간의 쇄골 성장은 평균적으로 만 24~25세까지 진행된다고 하고 최대 30세까지 진행이 된다고 한다. 그후에는 성장판이 폐쇄된다.
쇄골 길이와 두께는 유전적인 요소가 매우 크다. 왜냐하면 일제 강점기 때 이후로 한국인의 쇄골 길이를 조사 했는데 해방 이후와 별 차이가 없었기 때문이라고 한다. 키와 다르게 쇄골 길이는 과거 해방 전과 지금 현재 한국인의 쇄골 길이의 평균이 비슷했다고 하니 이걸 반대로 설명하면 키가 작은 사람인데 쇄골이 긴 사람이 있을 수도 있고 키가 큰데 쇄골이 짧은 사람이 있을 수도 있다. 이와 같이 키처럼 쇄골 길이도 사람마다 다르다.
또 다른 시각에서 보면 100년 전 대비 키는 차이가 월등히 나지만 쇄골 길이 및 두께에는 변화가 거의 없다는 것이다. 즉 쇄골 길이 및 두께는 아마 키보다 유전적 요인이 더 크게 작용하는 것이라는 뜻이다. 후천적인 요인에 해당하는 것은 현재까진 불명이라고 한다.
다음으로는 견봉의 성장판이다. 견봉 성장판은 전체 어깨 너비 중에서 12.4%를 차지하며 쇄골 다음으로 두 번째로 어깨 너비에 직접적으로 관여한다.
견봉의 경우는 쇄골의 끝 부분부터 윗 팔을 만져보면 있는 뼈까지가 견봉이다. 견봉 성장판은 만 18세 ~ 만 22세 내외에 닫힌다고 한다. 쇄골에 비하면 일찍 닫히는 편이며 전체적인 평균적 성장판의 폐쇄 시기로 보면 늦게 닫히는 편에 속한다. 견봉 길이의 평균은 남성 cm 기준, 1.54cm라고 한다.
다만 해당 수치는 대한민국의 평균이 아닌 그리스의 평균이며 견봉 성장판은 그냥 '참고용'으로만 확인하면 될 것 같다.
측정법

흔히 통상적으론 어깨 너비의 측정법을 삼각근을 포함하여 재는 줄 안다. 하지만 그건 부정확한 방법인데 그 이유는 근육은 사용을 하면 할수록 성장을 하게 되는데 성장을 함에 따라 부피가 커진다.
즉 삼각근은 어깨 측면에 붙어 있는 근육인데 삼각근을 사용하는 운동 등을 많이 하면 자연스럽게 근육이 벌크가 되면서 부피가 커져 어깨 너비가 커지는 것이다.
그렇게 되면 '평균'이라는 수치가 의미가 없어지는 값이 된다. 즉 통계학적인 의미가 없다는 뜻이기에 그러므로 이를 위해 여러 학회에선 '양쪽쇄골-견봉길이'를 기준으로 측정을 한다. 측정법은 총 두가지가 있는데 첫 번째 방법은 정면 기준으로 측정을 하는 방법이고, 두 번째 방법은 후면(등) 기준에서 측정하는 측정법이다. 이 중에서 가장 정확한건 정면인데 측정기가 수직이면서 동시에 평형이라서 정확하기 때문이다. 그런데 둘 다 거의 똑같기에 본인의 편의에 따라 맞는 측정법을 사용하길 바란다.
측정 방법은 다음 사진과 같다.
한국의 경우 쇄골 및 견봉과 같은 너비 골격 성장이 완전히 끝난 25세 ~ 29세 기준 평균 400.1mm라고 한다. 참고로 진짜 서양인과 별 차이가 없는게 미국은 411mm라고 하니 확실히 인종별로 크게 차이가 있지는 않다. 물론 어깨 너비는 1cm 차이가 상대적으로 커보이긴 해서 같다고 결론을 내기엔 무리가 있다는 시각도 존재한다.
참고로 의학 또는 생물학에서 통계를 낼 때도 이 측정법을 사용하며, 실제로 사이즈 코리아에서 2015년에 진행된 7차 전수 조사를 기준으로 25~29세 남성의 평균 어깨 너비는 401.87mm, 400mm를 넘어서면 상위 50%, 433.5mm 넘어서면 상위 5%, 상위 1%는 450.1mm에 해당한다.
연령대 대비로 보면 평균 수치 차이가 크지만 성인이 되면 평균에서 큰 차이는 없다. 측정 수치만 놓고 보면 타이트해보이지만, 치수의 상위에 해당하는 사람을 실제로 보면 매우 넓은 어깨를 가지고 있을 것이다.
수치만 보고는 타이트해 보이는데 실제로 보면 매우 넓은 어깨로 보이는 이유는 어깨의 너비는 1cm 차이가 매우 크기 때문이다. 표준편차가 25~29세 남성 기준으로 19.22이기 때문이다. 이걸 키로 치면 어깨 너비 1cm는 2.2 ~ 3.5cm 차이와의 비슷한 포지션이라고 생각하면 된다.
다시 한 번 강조하는데 삼각근 양쪽을 기준으로 재는 경우는 통계학적으로는 아무 의미가 없다. 왜냐하면 양쪽 삼각근을 기준으로 측정할 경우, 근력 운동을 하여 삼각근의 부피를 키울 수 있는데 그렇게 되면 끝도 없이 커지기에 통계학적 의미가 없기 때문이다.
다만 시각적인 부분에서는 실용적인 의미가 있는 측정법이다. 삼각근 양쪽을 재서 넓은 어깨는 쇄골 갈이로재도 넓은 어깨일 가능성이 높지만 어깨 너비가 같다고 해도 상의를 벗으면 쇄골 길이에서 차이가 난다. 즉 운동해서 키운게 보인다는 뜻이다.
이건 올바른 예는 아니지만 극단적인 예로 들자면 쇄골 길이가 짧은 사람이 운동을 해서 ㅡㅡ 이정도로 어깨를 넓혔다면 쇄골 길이가 긴 사람은 ㅡㅡㅡㅡㅡㅡ 이 정도로 넓힐 수 있는 것이다. 그 차이가 있어서 '타고남'이라는 기준이 붙는 거라고 한다.
관절

어깨에는 세 개의 관절이 있다.
어깨관절(견관절, Glenohumeral joint)
견쇄관절(acromioclavicular joint, AC joint)
흉쇄관절(복장빗장관절, sternoclavicular articulation)
주요 근육

앞톱니근(serratus anterior)
쇄골하근(subclavius)
소흉근 (pectoralis minor muscle)
흉쇄유돌근(sternocleidomastoid)
견갑거근(levator scapulae)
큰마름모근(큰마름근, 대능형근, rhomboid major)과 작은마름모근(작은마름근, 소능형근, rhomboid minor)
등세모근 (trapezius muscle)
삼각근 (deltoid), 전방 섬유
삼각근, 중앙 섬유
삼각근, 후방 섬유
같이 보기

날개어깨뼈
어깨뼈
관절
| 전거 통제  |
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국가:  라트비아  일본  체코 
기타:  Terminologia Anatomica 
쇄골의 성장판의 위치이고, 각각 양쪽 말단 부위에 성장판이 위치 해있다. 어깨를 구성하는 성장판 중 하나이다.
견봉 성장판을 나타낸 것임.
아수르

아수르(수메르어: 𒀭𒊹𒆠)는 고대 아시리아의 수도 가운데 하나였던 도시로, 구아시리아 제국·중아시리아 제국 당시 서울 노릇을 했으며 신아시리아 제국 대에 이르러서도 잠시 동안 수도였다. 도시의 유적은 티그리스강의 서쪽 제방에 위치하며, 현재 이라크내의 자브 천의 북쪽이다.
아슈르는 도시의 주신의 이름이기도 하다. 그는 아시리아 최고의 신이며 아시리아의 수호신이다. 메소포타미아 신화에서 그는 바빌론의 마르둑과 동등하다. 아수르는 2003년부터 UN 세계문화 유산이다.
아수르의 발굴은 1898년에 독일 고고학자에 의해 시작되었다. 발굴은 프리드리히 델리츠시에 의해 시작되어 1903-1913년까지 계속되었다. 16,000개이상의 설형문자 점토판이 발견되었다. 그중의 다수가 베를린의 퍼가몬 박물관에 전시되어 있다.
아수르의 파르티아 사원
같이 보기

아슈르
근동의 고대사 연대학
현대 아시리아
포르투갈의 역사

약 2백만 년 전에 인류가 이베리아반도에 살기 시작했지만, 이 땅이 주류 역사에 처음 등장한 것은 제2차 포에니 전쟁 뒤에 로마 제국이 지중해를 따라 영토를 넓혀가면서다.
포르투갈 땅은 기원전 29년에 속주 루시타니아로서 고대 로마 제국에 편입되면서 500년간 로마 제국의 지배를 받는데, 포르투갈어의 기원이 라틴어인 것에서 볼 수 있듯이 로마 제국으로부터 많은 영향을 받았다.
로마 제국이 쇠퇴기에 접어들면서 서고트족과 수에비족 등의 게르만계 민족이 정착하였고, 8세기경 북아프리카로부터 건너온 아랍인(무어인)에 의해 이베리아반도 거의 대부분이 점령당했다.

포르투갈의 역사는 기독교 국가의 영토를 회복하기 위한 운동인 헤콩키스타 기간에 포르투갈 백작령이 세워지면서 시작한다. 백작령은 갈리시아 왕국의 일부였다가 나중에 레온 왕국으로 편입된다. 1139년에 포르투갈 왕국이 세워졌고, 포르투갈레 백작인 엔히크는 자신을 스스로 공작으로 격상하고, 카스티야-레온 연합 왕국과 전쟁을 시작하였다. 1143년에 교황과 카스티야-레온 연합 왕국의 왕인 알폰소 7세와 아라곤 왕국의 왕인 페트로넬라가 독립을 정식으로 승인하였다. 1249년에 아폰수 3세가 알가르브를 점령하면서 헤콩키스타가 끝나고 국경이 안정되었다.
15, 16세기 대항해 시대에 포르투갈은 아프리카, 아시아, 남아메리카에 식민지를 둔 세계적인 경제, 정치, 군사 강국이 되었다.
그러나 1578년, 세바스티앙 1세가 알카세르키비르 전투에서 패하고 후계 없이 사망하여 승계권 위기를 겪자, 포르투갈은 이베리아 연합이라는 이름으로 에스파냐와 통합되고 이후 카스티야-레온 연합 왕국, 아라곤 왕국처럼 에스파냐 왕국의 부속 왕국으로 전락한다.
1640년에 국가 복원 혁명이 일어나 포르투갈은 브라간사 공작 주앙을 포르투갈의 주앙 4세로 추대하며 독립을 선언했으나 에스파냐는 독립을 인정하지 않아서 에스파냐와 포르투갈 사이에 전쟁이 일어났고 영국의 지원으로 포르투갈은 독립을 했으나 포르투갈 왕국은 나폴레옹 전쟁에 휘말리면서 약화하기 시작하였다.
1755년에 리스본 대지진이 일어나고 1823년에 가장 큰 식민지인 브라질이 독립하면서 포르투갈은 정치, 경제적으로 분열하였고, 19세기 중반부터 1950년대까지 2백만 명 이상의 포르투갈인이 브라질과 미국에 이민하는 등 강대국으로서의 포르투갈의 지위가 추락하였다.
1910년에 왕정을 종식하고 포르투갈 제1공화국이 수립되었으나 산적한 문제를 해결하지 못하고 국가는 파산 위기에 몰렸다.
1926년에 쿠데타가 일어나났고 1933년에는 이스타두 노부(새로운 체제)라는 포르투갈 제2공화국 독재 체제가 시작되었다. 독재는 1974년에 무혈 쿠데타인 카네이션 혁명으로 살라자르 정부가 붕괴할 때까지 지속하였다.
1975년 새롭게 수립된 포르투갈 제3공화국은 아프리카의 앙골라와 모잠비크를 포함한 모든 해외 식민지를 독립시켰고, 마지막 해외 영토인 마카오는 1999년에 중국에 반환되었다.
포르투갈은 북대서양 조약 기구, 경제 협력 개발 기구, 유럽 자유 무역 연합의 창립 회원국이다. 포르투갈은 1986년 유럽 경제 공동체에 가입하면서 유럽 자유 무역 연합을 탈퇴하였다.
같이 보기

포르투갈 국왕
1996년 LG 트윈스 시즌

1996년 LG 트윈스 시즌은 LG 트윈스가 KBO 리그에 참가한 7번째 시즌으로, MBC 청룡 시절까지 합하면 15번째 시즌이다. 이광환 감독이 팀을 이끈 5번째 시즌이었으나 중도 사퇴하여 천보성 감독 대행이 남은 시즌을 맡았다. 최훈재가 주장을 맡았으며, 팀은 시즌 개막 직전 3루수 송구홍의 2루수 전업을 놓고 이광환 감독과 코칭스태프 사이의 의견이 엇갈리면서 불행의 씨앗이 싹텄다.
결국 송구홍의 수비포지션 변경 때문에 내야수비진이 흔들린 데다 에이스 이상훈의 허리 부상, 세이브 전문 투수 김용수의 부진 뿐 아니라  김태원 김기범 등 다른 선발요원들도 덩달아 흔들려  초반부터 투수력이 붕괴되어 8팀 중 정규시즌 7위에 그치며 4년 만에 포스트시즌 진출 실패를 경험했고 이로 인해 이상훈이 5월 18일 복귀 후 중간계투로, 김용수가 선발로 보직을 변경했는데  1993년 11월 13일 2년 계약 형식으로  LG 트윈스의 2군 투수코치를 맡아 현장에 복귀한 뒤 1994년 12월 23일부터 해당 보직(1군 투수코치)으로 변경한 임호균 1군 투수코치가 재계약 문제 때문에 1995년 말 삼성으로 이적하면서  꼬이기 시작했다.
타이틀

올스타전 홈런더비 우승 : 심재학
올스타 선발 : 김동수 (포수), 송구홍 (2루수), 심재학 (외야수)
올스타전 추천선수 : 이상훈, 김재현, 류지현
수비 WAR : 류지현 (1.98)
사구 : 송구홍 (22)
타이틀 > 퓨처스리그

북부리그 타수: 신국환 (208)
북부리그 출루율: 김태민 (0.446)
북부리그 장타율: 강준기 (0.523)
북부리그 OPS: 김태민 (0.916)
안타: 신국환 (67)
1루타: 신국환 (53)
북부리그 2루타: 김태민 (15)
3루타: 박은우 (6)
북부리그 홈런: 강준기 (8)
타점: 강준기 (42)
북부리그 세이브: 박창현 (4)
선수단

선발투수 : 김태원, 정삼흠, 김기범, 손혁, 김도완
구원투수 : 박철홍, 차명석, 신동수, 최승민, 강봉수, 민원기, 김기진, 김정훈, 김기덕, 차동철
마무리투수 : 이상훈, 김용수, 신윤호, 이병석
포수 : 김동수, 김정민, 전종화, 강준기
1루수 : 김선진, 허문회, 서용빈, 최동수
2루수 : 신국환, 이종열, 송인호
유격수 : 류지현, 권용관, 이우수
3루수 : 송구홍, 한대화, 황대연
좌익수 : 김재현
중견수 : 노찬엽
우익수 : 심재학, 조현, 박준태
지명타자 : 최훈재, 김태민, 이호균, 최규하, 김경하, 김정한, 박은우, 방동민
여담

정삼흠은 9월 15일 구단 사상 최초로 은퇴 경기를 치르고 은퇴했다.
KT&G

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형태: 주식회사
창립: 1987년 4월 1일
시장 정보: 한국: 033780
산업 분야: 담배, 인삼, 화장품 제조업·호텔, 리조트, 공연 문화 사업
서비스: 담배제조업
분할: 한국담배인삼공사 인삼사업부문
본사 소재지:  대한민국 대전광역시 대덕구 벚꽃길 71 (평촌동)
핵심 인물: 방경만 (대표이사 사장)
제품: 담배, 잎담배
매출액: 5,301,617,653,949원 (2020)
영업이익: 1,481,051,152,257원 (2020)
순이익: 1,171,643,099,110원 (2020)
자산총액: 11,468,383,152,160원 (2020.12)
주요 주주: 국민연금공단: 11.52% 중소기업은행: 6.93% First Eagle Investment Management, LLC: 7.12% BlackRock Fund Advisors: 5.04%
종업원 수: 4,435명 (2020.12)
자회사: (주)한국인삼공사 (주)KGC예본 태아산업(주) (주)KT&G생명과학 (주)코스모코스 (주)KGC라이프앤진 영진약품(주) (주)상상스테이 (주)과천상상PFV (주)스타필드수원
자본금: 954,959,485,000원 (2020.12)
웹사이트: www.ktng.com
주식회사케이티앤지(株式會社케이티앤지, KT&G)는 대한민국의 담배 및 인삼을 제조 판매하는 민영기업이다. 원래는 행정 기관이었다가 공기업을 거쳐서 민간 기업이 되었다. 주요 주력사업은 담배, 인삼, 홍삼 제품의 제조와 판매이며, 이외에 화장품, 건강기능식품, 식음료품의 제조와 판매, 잎담배 경작지도, 담배 재료품의 제조 및 판매, 의약품, 의약외품, 의료용품 기기의 개발·제조 및 판매, 무역업, 부동산업 사업을 한다. 과거 담배와 홍삼 전매를 책임지던 국가기관이자 공기업이었으며 전매제도 폐지 후 담배와 홍삼 관련 사업에 대해 독점적인 위치를 차지하는 기업이다. 그리고 이 기업은 국가기관에서 공기업으로 변경되고 다시 공기업에서 민영화한 기업이다. 1951년 재무부 전매국이 전매청이 되었으며 1989년 4월부터 2002년 12월까지 한국담배인삼공사(韓國─人蔘公社, The Korea Tobacco & Ginseng Corporation)였다.
KT&G는 1989년에 담배 제조의 독점 체제가 무너져 경쟁 체제가 도입된 후 1999년 홍삼 사업을 자회사(한국인삼공사)에 넘긴 뒤 사업 다각화의 일환으로 2002년 에이즈 백신개발업체인 미국의 백스젠(Vaxgen)과 합작으로 셀트리온을 설립하고, 영진약품을 인수하는 등 제약업에 진출했다. 2002년 12월 (주)KT&G로 상호를 변경했다. 2004년 태아산업, 영진약품을 각각 인수했다. 2008년 이란 및 러시아에 현지법인을 설립했다. 2010년 10월 러시아공장을 준공하고, 이어 11월에는 (주)KGC라이프앤진을 출범시켰다. 2011년 6월 소망화장품(현 코스모코스)을, 12월에는 신약개발 벤처기업인 머젠스를 인수하였고, 2012년에는 (주)KGC예본, (주)KT&G생명과학을 출범시켰다.
연혁 > 조선 후기

KT&G의 역사는 1883년 조선후기 국영연초제조회사 ‘순화국’ 설립으로 시작된다. 순화국은 국가에서 설립한 완전한 국영기업으로서 서양식 담배의 제조와 외국과의 무역을 목적으로 설립된 연초회사였다.
연혁 > 대한제국 시절

순화국이 연초 제조에서의 출발점이라면, 전매 제도(국가 또는 지정된 기관에서 지정된 상품에 대해 독점적인 판매권을 가지는 것)의 역사는 1899년 7월 대한제국 궁내부 내장원 삼정과 설치로 시작된다.
연혁 > 일제 강점기 시절

일본에 합병되며 조선총독부에 소속되었다. 일제강점기 당시 1920년 조선총독부 재무국에서는 홍삼전매령을 공포한 후 1921년 담배전매령, 1942년 소금전매령을 각각 공포해 전매 제도의 기틀을 마련하였다.
연혁 > 전매국과 전매청

해방 후 조선총독부 재무국에서 담당하던 전매제도는 1945년 해방 직후 미군정 전매국이 담당하였다. 1948년에 대한민국 재무부 전매국이 담당하게 되었다. 그 후 전매국은 1951년 외청인 전매청으로 승격되었으며 서울특별시 종로구 종로5가에 청사를 마련하였다.
한편 전매청과는 별도로 재무부에서는 한국홍삼공사(韓國紅蔘公社)를 1948년 12월에 설립하였다가 1949년 7월 7일 폐지하였다. 설립 초기부터 윤치창 등 전매국 관련자들이 한국홍삼공사 주주의 한 사람으로 선정되어 논란이 되기도 했다.
본래 재무부에서는 한국의 특산품인 홍삼(紅蔘)의 해외수출을 촉진시키기 위해서 앞서 재무부 주도로 반관반민(半官半民)의 홍삼판매공사를 설치하였으나 1949년 7월 7일 대통령 이승만의 지시로 폐지되고 홍삼, 인삼 업무는 전매국이 전담하게 되었다. 그리고 해외 수출은 각국에 대표회사를 선정해서 그 회사로 하여금 책임, 수출하게 하였다.
연혁 > 국가기관에서 민간기업이 되기까지

1962년 염전전매법이 폐지되어 소금에 대한 독점권이 없어졌으며, 1986년 11월에는 본사를 종로5가(종로구)에서 충청남도 대덕군 신탄진읍(현재 대전광역시 대덕구 평촌동)에 위치한 신탄진연초제조창으로 이전하였다. 그 후 1987년 4월 한국전매공사로 전환되면서 국가기관의 위치를 잃게 되었다.
이후 한국전매공사는 추후 있을 민영화를 대비하기 위해 1989년 4월 한국담배인삼공사로 전환되었다. 1996년 7월 홍삼전매권이 폐지되고 1997년 10월 1일, 이날 새로 시행된 공기업의 경영구조 개선 및 민영화에 관한법률이 적용되기 시작하여 (정부투자기관관리기본법의 적용대상에서 제외) 출자기관으로 전환돼 본격적인 민영화 수순에 밟게 된다.
1999년 인삼사업부문이 한국인삼공사로 계열 분할되었다. 그 이후 2001년 담배사업법이 개정되면서 담배전매권에 대한 조항이 폐지되어 완전히 전매제도가 정리되었다.
2002년 대한민국 정부와 정부의 산하기관이 가지고 있던 주식이 단계적으로 매각되어 민영화에 따른 기준이 충족되었다. 그해 12월 열린 임시주주총회의 의결을 통해 한국담배인삼공사에서 주식회사 케이티앤지(영문명 KT&G Corporation)로 변경 및 주식취득제한 폐지를 통해 민영화를 달성하였다.
2006년 세계적인 기업사냥꾼 칼 아이칸이 KT&G를 공개매수를 통한 적대적 흡수합병을 시도하였다고 전해진다. 2월 23일 칼 아이칸이 KT&G에 "주당 6만원에 KT&G 주식을 공개매수할테니 오는 28일까지 협조 여부를 알려달라"는 인수제안서를 보냈다. 아이칸은 또한 3월 17일로 예정된 KT&G 정기 주주총회가 열리지 못하도록 가처분 신청을 냈다. 칼 아이칸은 경영권 분쟁을 일으키고 철수했다. 이로 인해 칼 아이칸 측은 약 1500억원의 차익을 실현했을 것으로 보인다.
2000년 중반에 영진약품 인수 인계, 2010년에는 소망화장품의 인수 인계와 함께 KGC라이프앤진(주)가 설립되었다. 또한, 일부계열사들의 로고가 바뀌었다.
연혁 > 역대 로고

1987년부터 1989년까지 사용된 한국전매공사의 로고
1989년부터 2002년까지 사용된 한국담배인삼공사의 로고
2002년부터 2012년까지 사용된 KT&G의 로고
2012년부터 현재까지 사용되고 있는 KT&G의 로고
역대 수장 > 한국담배인삼공사 이사장

윤필용 (1987년 ~ 1993년)
정영의 (1993년 ~ 1995년)
남상현 (1995년 ~ 1997년)
역대 수장 > 한국담배인삼공사 사장

홍두표 (1987년 ~ 1992년 1월)
김기인 (1992년 1월 ~ 1995년 1월)
김영태 (1995년 1월 ~ 1997년 6월)
김재홍 (1997년 12월 ~ 2000년 12월)
곽주영 (2001년 3월 ~ 2002년 12월)
역대 수장 > KT&G 사장

곽주영 (2003년 12월 ~ 2004년 3월)
곽영균 (2004년 3월 ~ 2010년 2월)
민영진 (2010년 2월 ~ 2015년 10월)
백복인 (2015년 10월 ~ 2024년 3월)
방경만 (2024년 3월 ~ 현재)
지배 구조

주주가치 제고 및 권익보호를 위하여 독립된 사외이사로 구성된 이사회를 중심으로 책임 전문 경영체계를 운영중이다. 기업 경영의 투명성을 제고하여 주주와 이해관계자의 이익을 균형있게 중시하는 지배구조를 갖추고 있다. 그 결과, 한국기업지배구조원이 실시하는 기업지배구조 평가 A+등급을 획득하였다.(’18년 기준) 이사회는 KT&G의 최고 의사결정기구로서 주요 경영사항에 대하여 심의하고 의결한다. 이사회 내 사외이사의 비중은 관련 법령 및 규정사 요건을 훨씬 상회하는 수준인 75%(사내이사 2명, 사외이사 6명)로 하여 경영진에 대한 이사회의 견제기능을 수행하고 있다. 또한 이사회 의장과 사장을 분리하였으며, 이사회 의장은 사외이사 중 이사회 결의를 통해 결정한다.
담배 사업 > KT&G

담배의 제조와 판매하고 있다. KT&G는 국내에서 국내 담배 점유율은 약 60%을 차지하고 있다. 해외에서는 주력 수출 시장인 중동과 중앙아시아, 러시아를 넘어 신시장에서 유통망이 확대해 국가별로 다른 소비자 기호를 반영한 맞춤형 제품들이 해외 현지에서 좋은 반응을 얻고 있다. 특히 대만, 몽골, 인도네시아, 미국 등의 국가에서 눈에 띄는 성장세를 보이고 있고, 대만과 몽골에서는 2016년 역대 최대 판매량을 기록했다. 동남아시아 최대 담배 시장이자 세계 4위 담배 시장 규모를 자랑하는 인도네시아에서 2011년 현지 담배회사인 ‘트리삭티’를 인수인계하고 법인을 설립하며 현지 맞춤형 시장 전략을 수립했고, 현재 인도네시아에서 KT&G 판매량의 약 20%를 차지하고 있다. 세계에서 가장 큰 담배 시장 중 하나인 미국에서는 100여 개의 담배회사가 치열하게 경쟁하는 가운데 KT&G는 세계 3대 담배회사 중 하나인 JTI를 제치고 시장 점유율 6위를 기록하고 있다. 이외에도 아프리카는 판매 속도가 가장 빠르게 늘고 있다.
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합천지사
아리랑'담배
새마을 백조 희망 88라이트
담배 사업 > 태아산업

태아산업(주)은 담배제품에 사용되는 판상엽을 제조 생산하는 국내 유일의 기업으로 국내 외에도 해외 수출을 통해 사업을 확장하고 있다.