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캘빈 클라인

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창립: 1968년
창립자: 캘빈 클라인 
산업 분야: 의류
본사 소재지: 미국 뉴욕주 뉴욕
제품: 속옷
모기업: PVH
웹사이트: http://www.calvinklein.com/kr
캘빈 클라인(영어: Calvin Klein Inc.)은 캘빈 클라인이 설립한 패션 브랜드이다. 캘빈 클라인은 의류 뿐만 아니라 시계, 선글라스, 화장품, 보석, 인테리어 등을 다루고 있다. 속옷과 향수는 특히 유명하다. 본사는 뉴욕 미드타운 맨해튼에 있다.
역사

1968년, 캘빈 클라인은 $10,000 달러로 뉴욕시 요크 호텔의 코트 가게인 캘빈 클라인 리미티드(Calvin Klein Limited)을 설립하였다.
같이 보기

갭 (기업)
H&M
자라 (브랜드)
크메르 제국

캄부자국(크메르어: កម្វុជទេឝ 캄부자데샤) 또는 크메르 제국(크메르어: ចក្រភពខ្មែរ), 앙코르 제국(크메르어: ចក្រភពអង្គរ)은 동남아시아에서 9세기부터 15세기까지 존속한 힌두교/불교 제국이다. 크메르 제국은 부남이나 첸라 등을 흡수하면서 힘을 키워나갔으며, 국력이 정점에 이르렀을 때에는 동남아시아 반도 대부분을 직접적으로 지배하거나 봉신국으로 거느렸으며, 전성기 시절의 영토는 동쪽으로는 중국의 윈난성, 남쪽으로는 베트남, 북쪽으로는 미얀마까지 닿았다.
크메르 제국 최고의 유산은 현재 캄보디아에 소재한 제국의 수도인 앙코르 유적으로, 앙코르 와트나 바이욘 사원 등 웅장한 불교 사원들이 아직도 남아있으며 이를 통하여 당대 크메르 제국의 경제력과 예술력, 부 등을 짐작해볼 수 있다. 또한 앙코르 지역을 위성 사진으로 탐색하여 연구해 본 결과, 앙코르는 11세기와 13세기 사이에 전성기를 누렸으며, 당시에는 세계에서 가장 거대한 도시였다고 전한다.
크메르 제국은 802년에 자야바르만 2세가 스스로를 차크라바르틴, 즉 전륜성왕(轉輪聖王)으로 칭하면서 건국된 것으로 여겨지며, 15세기에 앙코르가 함락되면서 완전히 멸망할 때까지 존속하였다.
역사 > 건국

크메르 제국의 창건자인 자야바르만 2세는 본디 첸라 왕국 출신이다. 그러나 첸라 왕국의 국왕이었던 라젠드라바르만 1세가 자와섬의 샤일렌드라 왕조 왕을 모욕하면서 첸라 왕국과 자바 섬 사이에 전쟁이 터졌고, 이 전쟁에서 첸라가 패배하면서 자야바르만 2세도 이때 포로로 자바 섬으로 끌려가게 된다. 그러나 자야바르만 2세는 자바 섬에서 공주와 결혼하고 왕실의 신임을 얻어 다시 첸라 왕국으로 돌아갈 수 있었고, 이후 급격히 영향력을 키워나가며 경쟁자들을 제거해나가기 시작하였다. 790년에는 왕국을 세워 그 국명을 크메르어로 ‘캄부자’라고 하였으며, 톤레삽 호수 북부 내륙 지대에 자리한 마헨드라파르바타로 수도를 옮겼다.
자야바르만 2세는 802년 경에 신성한 마헨드라파르바타 산에서 의식을 치르고 캄부자가 자바 섬에서부터 완전히 독립하였음을 선포하였으며, 스스로를 전륜성왕, 즉 부처의 현신이라고 부르면서 신의 권위를 빌려 왕권을 강화하고자 하였고, 이 과정에서 자연스럽게 자바 섬의 간섭을 물리치며 국력을 키워 나갔다. 이후 자야바르만 2세는 활발한 정복 활동을 펼치면서 국경을 넓혀나갔고, 마헨드라파르바타에서 수도를 천도하여 하리하라라야 지역에 새로운 수도를 세웠다. 자야바르만 2세는 835년에 사망하였으며, 그의 뒤를 이어 아들인 자야바르만 3세가 제위에 올랐다. 자야바르만 3세는 877년에 사망하였으며, 뒤이어 인드라바르만 1세가 황위를 승계하였다.
자야바르만 2세의 후계자들은 끊임없는 확장 사업을 펼치면서 크메르의 영토를 넓혀나갔다. 877년부터 889년까지 재위한 인드라바르만 1세는 뛰어난 정치력으로 거의 피를 흘리지 않으면서 국경을 확장해나갔으며, 전국적인 토목 공사를 실시하면서 농업과 무역 중심으로 경제를 진흥해 나갔고 대대적인 사원들을 세웠으며 수로들도 건설하였다. 인드라바르만 1세 시대에 수도였던 하리하라라야는 바콩 사원이 들어서면서 더더욱 발전하였고, 종교적인 중심지로 떠오르면서 대도시로 발전하였다.
인드라바르만 1세가 889년에 사망하자, 그의 아들인 야소바르만 1세가 황위를 물려받았고, 야소바르만 1세는 새로운 수도이자 앙코르의 첫 번째 도시인 야쇼다라푸라를 건설하였다. 야쇼다라푸라의 중앙 사원은 프놈바켕이라는 이름의 60m 높이의 언덕에 세워졌으며, 이 시기에 거대한 수로와 저수지를 지어 농경에 힘을 쏟기도 했다. 자야바르만 4세는 코 케 지방에 링가푸라라는 새로운 수도를 세워 또다시 천도하였으며, 944년에 즉위한 라젠드라바르만 2세 재위기에 다시 야쇼다라푸라로 재천도하였다. 라젠다르바르만 2세는 야쇼다라푸라에 장대한 석조 건물들을 다시 지었으며, 특히 사원들을 대규모로 신축하는 등 수도 재정비에 심혈을 기울였다. 950년 경에는 크메르 제국과 동부의 참파 왕국 사이에서 처음으로 전쟁이 일어나기도 했다.
라젠드라바르만 2세의 아들인 자야바르만 5세는 968년부터 1001년까지 재위하였다. 자야바르만 5세의 재위기에 크메르 제국은 대체적으로 평화를 유지하였으며, 이덕분에 경제가 풍요하며 무역이 촉진되어 대대적인 문화와 예술의 꽃을 피울 수 있었다. 자야바르만 5세는 새로운 수도를 세워 또다시 천도하였고, 이 도시의 이름을 자옌드라나가리로 불렀다. 자야바르만 5세는 자옌드라나가리에서 철학자, 학자, 예술가들을 초청하여 이들과 함께 궁정에서 생활하였으며, 반테 스레이 등 사암으로 만들어진 아름다운 사원들을 대거 축조하면서 크메르 제국의 전성기의 신호탄을 쏘아올렸다.
그러나 자야바르만 5세 사후, 크메르 제국도 다시 혼란에 빠졌다. 3명의 황제들이 동시에 스스로 정당한 후계자임을 주장하면서 제국은 내전 상태에 들어갔고, 시간이 얼마 흐르고 나서야 수르야바르만 1세가 내전을 봉합하면서 유일한 황제로 올랐다. 수르야바르만 1세는 남인도의 촐라 왕국과도 외교 관계를 텄으며, 촐라의 황제에게 전차를 선물로 보내기도 했다. 그러나 그의 재위기는 한치도 조용할 날이 없었는데, 그의 정적들이 끊임없이 그를 전복하기 위하여 음모를 꾸미거나 반란을 일으키기도 했기 때문이었다. 게다가 인근의 탐브랄링가 왕국 등 주변 왕국들이 끊임없이 외침을 반복하면서 국경을 어지럽히자, 이에 지친 수르야바르만 1세는 당시 촐라 왕국의 라젠드라 촐라 1세에게 원군을 청하게 된다. 한편 크메르 제국이 촐라와 연합을 맺은 것을 간파한 탐브랄링가 왕국은 이에 맞서기 위하여 스리위자야 왕국과 연합을 맺었고, 이로 인하여 촐라 왕국과 스리위자야 왕국이 서로 대립하기 시작한다. 그러나 탐브릴랑가와 스리위자야가 연합을 했음에도 불구하고 촐라 왕국을 꺾는 것은 어려웠고, 결국 촐라 왕국과 크메르 제국이 승리를 거두며 탐브릴랑가 왕국과 스리위자야 왕국으로부터 막대한 양의 영토를 뜯어내기도 하였다. 수르야바르만 1세가 1050년 경에 사망하자, 그의 뒤를 이어 우다야디티야바르만 2세가 왕위에 올랐으며 그는 바푸욘 사원 등을 지었다. 1074년 경에는 크메르의 하르샤바르만 3세와 참파의 하리바르만 4세 사이에서 갈등이 일어나기도 했다.
역사 > 황금기 > 수리야바르만 2세

12세기 동남아시아에서는 여러 군소 왕국들과 제국들이 난립하며 굉장히 어지러운 상황이었는데, 이 상황에서 즉위한 수리야바르만 2세가 크메르의 내전을 봉합하고 정벌 사업을 펼쳐 국경을 안정시키면서 크메르 제국은 본격적인 안정기에 진입하게 된다. 그는 37년에 걸쳐 제국의 핵심 사원인 앙코르 와트를 지었으며, 이를 힌두교의 비슈누 신에게 봉헌하였다.
수리야바르만 2세는 참파와 대월과 전쟁을 벌였으나 실패로 끝났다. 다만 1145년에 비자야를 함락시켜 약탈하고 자야 인드라바르만 3세를 쫓아내는 소기의 성과도 있기는 했다. 크메르 제국은 1149년에 자야 하리바르만 1세에게 몰려나기 전까지 비자야 지방을 점령하였다. 수르야바르만 2세는 촐라 왕조에게 외교 사절을 보내어 친선을 유지하기도 했으며, 이때 당시 촐라의 황제였던 쿠로퉁가 촐라 1세에게 1114년에 보석을 바치기도 했다. 그러나 수르야바르만 2세가 세상을 떠나자, 또다시 혼란기가 도래하였으며 여러 황제들이 쿠데타로 목숨을 잃는 등 정계는 급속도로 혼란스러워졌다. 1177년 경에는 톤레삽 호수에서 참족과 벌어진 해전에서 크메르 제국이 대패하고 당대 황제인 트리부바나디티야바르만이 전사하였으며, 수도가 약탈당하는 일이 발생하기까지 할 정도였다.
역사 > 황금기 > 자야바르만 7세

1181년부터 1219년까지 재위한 자야바르만 7세는 캄보디아 역사상 가장 걸출한 군주로 꼽힐 정도로 그 능력이 좋았다. 그는 이미 황자 시절부터 군대를 지휘하며 군경험을 쌓았으며, 이덕분에 참족이 수도를 점령하자 곧바로 군대를 규합하여 수도를 탈환해낼 수 있었다. 그는 이 공로로 왕좌를 물려받았으며, 이후 22년 동안 동부의 왕국들과 끊임없는 전쟁을 벌이며 내부 규합에 신경을 쏟았다. 또한 결국 1203년에는 참파를 꺾는 데에 성공하며 막대한 양의 영토를 얻어내었으며, 1195년 경에는 이미 페구 지방을 손에 넣었다고 전한다.
자야바르만 7세는 앙코르의 최후의 위대한 황제로 평가받고는 하는데, 이는 그가 참족과 전투를 벌여 성공적으로 승리했을 뿐만 아니라 문화적, 정치적으로도 대단히 안목이 높고 뛰어난 인재였기 때문이었다. 그는 제국을 하나로 통합하는 데에 성공하였으며, 새로운 수도인 앙코르 톰을 축조하면서 제국의 위엄을 드높였다. 독실한 소승불교 신자였던 자야바르만 7세는 중앙에 바이욘 사원을 축조하였고, 이 바이욘 사원은 그 몇 미터에 달하는 거대하고 독특한 사면상 등의 건축 양식 등으로 인하여 현대까지도 캄보디아 건축사상 최대의 걸작으로 손꼽히기도 한다. 자야바르만 7세의 재위기에는 타프롬 사원, 프리칸 사원, 니크 핀 사원, 스라 스랑 저수지 등 수많은 공공건물들이 지어졌으며, 제국 전역에 도로가 깔려 전국으로 빠르게 연락하고 이동할 수 있도록 하기도 했다. 게다가 여행자들을 위한 여관들을 설치하였으며, 영토 곳곳에 102개에 달하는 병원들을 개설하기까지 할 정도였다.
역사 > 황금기 > 자야바르만 8세

크메르 제국의 황금기를 이끌었던 자야바르만 7세가 사망하고, 1219년에 그의 아들인 인드라바르만 2세가 황위에 올랐다. 그의 아버지와 같이 불교도였던 인드라바르만 2세는 자야바르만 7세 시절 건축이 시작된 여러 사원들의 축조를 마치기도 하였다. 다만 군사적으로는 아버지에 비하여 떨어지는 면이 있었는데, 1220년에는 대월과 참파의 군사 연합에 위협을 느끼고 결국 이전에 참파에게서 얻어낸 막대한 양의 영토 일부를 다시 돌려주기도 하였다. 또한 이 시기에 막 발흥하기 시작한 태국계 왕조들은 점차 힘을 키워나가면서 크메르 제국에 점차 반기를 들기 시작하였다.
인드라바르만 2세의 뒤를 이어서는 자야바르만 8세가 즉위하여 1243년부터 1295년까지 재위하였다. 자야바르만 8세는 선황들과는 다르게 힌두교 신자였으며, 오히려 불교를 싫어하였다. 이 때문에 자야바르만 8세는 전역의 불상들을 파괴하였으며, 여러 불교 사찰들을 힌두 사원으로 바꾸어 버렸다. 한편 이시기 해외의 상황도 급박하게 돌아가고 있었는데, 당시 쿠빌라이 칸의 장군인 소게투가 이끌던 몽골 군대가 1283년에 크메르 왕국에게 복속을 요구하며 협박을 가한 것이다. 자야바르만 8세는 중국을 상대하는 것은 무리라고 판단, 어쩔 수 없이 1285년부터 공물을 원나라에 바치기 시작하였다. 1295년에는 그의 양자였던 인드라바르만 3세가 그를 쫓아내고 왕위를 찬탈하면서 결국 자야바르만 8세도 쫓겨남과 동시에 크메르 제국의 황금기도 그 막을 내리게 된다. 인드라바르만 3세는 1295년부터 1309년까지 재위하였으며, 당시 스리랑카에서 유입되어 막 동남아 전역에 뿌리내리기 시작한 대승불교의 신자였다.
1295년에는 원나라의 사절단인 주달관이 앙코르에 도착하여 그 풍토와 생활상을 기록한 ‘진랍풍토기’를 남겼다. 진랍풍토기에는 ‘현 크메르는 얼마 전 시암과 전쟁을 벌여 국토 전역이 피폐한 상태이다’라고 적혀있다. 주달관은 1297년 7월까지 인드라바르만 3세의 궁정에서 머물렀다. 주달관은 캄보디아를 방문한 첫 사절도 아니었고 마지막 사절도 아니었으나 그가 상당히 역사에서 비중있게 다루어지는 이유는 그가 앙코르에서의 생활상에 대하여 굉장히 자세한 기록을 남겼기 때문이었다. 이 때문에 그의 진랍풍토기는 크메르 생활사 연구의 필수품들 중 하나이며, 특히 바이욘, 바푸욘, 앙코르 와트 등 다양한 사원들에 대해서도 기록을 남겼다. 그의 덕분에 바이욘 사원의 탑들이 한때 순금으로 덮여있었다는 사실도 알 수 있었던 것이다. 이 외에도 앙코르 귀족과 서민들의 생활상에 대해서도 굉장히 다채로운 기록을 많이 남겼다.
역사 > 쇠퇴

14세기 경에 크메르 제국은 점차 기나긴 쇠퇴기에 접어들게 된다. 역사가들은 크메르의 쇠퇴에 다양한 학설들을 제기하고 있는데, 중론은 힌두교에서 불교로 갑작스런 종교의 전환으로 인하여 사회가 극도로 혼란스러워졌으며, 황자들 사이에서 끊임없이 권력 다툼이 일어났고 봉신국들이 반란을 일으키고 해외의 침공, 역병, 생태학적 변동 등이 복합적으로 합쳐져 결국 크메르가 멸망했다는 것이다. 당시 크메르의 황제와 신하 사이의 관계는 대단히 불안정했으며, 27명의 황제들 중 11명이 계승의 정당성을 얻지 못했으며 내전은 일상다반사였다. 크메르는 국내 경제에만 치중하였으며, 이 때문에 국제 해양 무역으로 인한 이익을 거의 보지 못했기도 했다. 또한 본디 힌두교를 근간으로 세워진 국가가 갑작스레 불교로 종교를 전환하면서 국가 전반에 혼란이 찾아왔기도 했다.
역사 > 쇠퇴 > 국교 전환

크메르의 최후의 산스크리트어 기록은 1327년에 쓰였으며, 그 내용은 인드라자야바르만 황제가 자야바르마디파라베스바라 국왕의 뒤를 이어 황위에 올랐다는 것이다. 크메르 제국은 이미 12세기와 13세기 사이에 전통 국교이던 힌두교를 버리고 불교로 완전히 국교를 전환하였다. 역사학자들은 굳이 크메르 황제가 전통적인 힌두교를 버리고 불교를 선택한 이유에 대하여, 황권이 실추되면서 더 이상 국민들이 황제를 신의 대리인으로 보지 않았으며 이에 따라 굳이 힌두 신들을 위한 화려한 신전을 짓고 싶지도 않아 불교를 대신 선택했다고 추정하고 있다. 다만 아예 신왕의 권위를 포기하면서 황제의 권위는 갈수록 추락하였다. 또한 수로 관리 능력도 날로 떨어졌고, 이에 따라 가뭄과 흉작이 반복되면서 농산 생산성은 후퇴하였다. 이전에는 1년에 3번 수확하는 것이 가능했다면, 흉작의 반복으로 인하여 후기 크메르에서는 겨우 1모작을 할 정도 밖에 되지 못했다. 이는 악순환을 불러왔고, 제국의 국력은 갈수록 떨어졌다.
역사 > 멸망

크메르 서부에 자리한 국가이자 첫 태국계 왕조인 수코타이 왕국은 크메르 제국군을 몰아내며 크메르의 헤게모니를 산산조각내버렸다. 이후 수코타이 왕국이 망하고 더 강력한 아유타야 왕국이 들어섰고, 아유타야 왕국은 14세기 중후반부 이후부터는 크메르와 본격적으로 대립하면서 사사건건 전쟁을 벌였다. 이미 국력이 추락하기 시작한 크메르는 이를 물리칠 힘이 없었으며, 1352년에는 수도 앙코르가 아유타야의 우통 국왕에게 함락당했으며 크메르의 황제마저 태국계 왕자들로 대체되었다. 그러다가 1357년에 겨우 크메르인이 왕좌를 되찾았으나, 1393년에는 다시 아유타야가 앙코르를 약탈하고 아유타야의 왕자가 크메르를 지배하는 굴욕을 겪었다. 그러나 왕자는 얼마 지나지 않아 암살당했으며, 1431년에는 마침내 수도 앙코르를 지키는 것이 불가능하다고 판단한 크메르 최후의 황제인 바룸 리치 2세가 앙코르를 버리고 프놈펜으로 천도를 감행하였다. 이때 궁정과 황궁은 모두 프놈펜으로 옮겨갔으나, 다만 몇몇 황실 인사들은 앙코르에 여전히 남았으며, 천도 직후 어느 정도까지는 일정한 정치적 영향력도 유지하고 있었다. 그러나 프놈펜이 메콩 강을 끼고 활발한 무역을 전개하면서 점차 앙코르의 영향력도 떨어졌고, 심각한 가뭄과 홍수가 연이어 반복되면서 한때 찬란했던 수도 앙코르는 완전히 사람들의 기억 속에서 잊혀져만 갔다. 이후 크메르 제국은 과거의 영광을 다시는 회복하지 못했으며, 이후 간신히 왕통만 유지하는 신세로 전락한다. 이때문에 역사학자들은 1431년에 아유타야 왕국의 침공으로 크메르가 멸망했다고 본다.
사회

현재 학자들은 주로 석조 사원들에 새겨진 부조들과 주달관이 남긴 진랍풍토기를 통하여 당대 크메르의 생활상과 문화를 유추하는 방향으로 크메르 문화에 대하여 연구하고 있다. 이 중에서도 특히 바이욘 사원에 남아있는 수많은 석조 부조들에는 고대 크메르 제국의 생활사를 굉장히 다채롭게 자연스럽게 묘사해놓고 있으며, 특히 그 주제는 궁정에서의 생활, 강이나 호수에서의 해전, 혹은 시장통의 풍경까지 거의 모든 분야를 총망라하고 있다.
진랍풍토기

이 부분의 본문은 진랍풍토기입니다.
진랍풍토기는 중국 원나라 시대에 저술된 캄부자의 여행 견문록으로, 당시의 풍습, 사회, 문화, 산물 등을 적은 책이다.
주달관은 저장성 온주 출신으로, 항해의 경험이 많고, 학식이 깊은 인물이었다. 주달관은 원나라 성종의 명에 의해 사신으로 선택되어 1296년 캄부자를 출발하여, 1297년 귀국했다. 진랍풍토기는 귀국 직후에 쓴 개인적인 견문록이지만, 약 1년간 머물면서 관찰한 상세한 조사보고서이며, 사료가 거의 남아있지 않은 중세 캄보디아의 민속자료로서 가치가 높다. 진랍풍토기에는 캄부자의 명칭에 관한 내용과 온주로부터의 출발하여 수륙의 여정을 상세히 적은 기록과 성곽(앙코르톰), 복식, 관속, 종교, 임산부, 질병, 사망, 농경, 무역, 수레, 속군, 촌락, 목욕 그리고 왕의 출입까지 42개의 항목에 걸쳐 상세히 기록되어 있다.
같이 보기

캄보디아의 암흑기
크메르의 수도였던 앙코르 톰의 폐허
민족말살통치

일제의 민족말살통치(民族抹殺統治)는 일본 제국이 조선 식민통치를 정당화하고 한민족의 정체성을 사라지게 하여 최후까지 전쟁협력을 얻기 위해 취한 민족말살 정책을 펴던 시대이다. 일본제국은 이른바 내선일체의 슬로건을 내세워 이러한 움직임을 강화하려 하였다.
사례

내선일체
황민화 정책
창씨개명
일선동조론
같이 보기

오족협화
알베르토 누녜스 페이호

| 알베르토 누녜스 페이호 Alberto Núñez Feijóo |
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출생: 1961년 9월 10일
성별: 남성
국적: 스페인
경력: 갈리시아주 자치정부 수반 (2009년 ~ 2022년), 국민당 대표 (2022년 4월 2일 ~ 현재)
직업: 정치인
소속: 국민당
알베르토 누녜스 페이호(스페인어: Alberto Núñez Feijóo, 1961년 9월 10일 ~ )는 스페인 국민당 소속의 정치인이다. 2009년부터 2022년까지는 갈리시아주 자치정부의 수반으로 재임했으며, 2022년 4월 2일 이래로 파블로 카사도의 뒤를 이어 국민당의 당대표를 맡고 있다.
같이 보기

국민당 (스페인)
수퍼푸드

수퍼푸드(영어: Superfood)는 영양분석의 특정한 측면이나 전반적인 영양밀도를 바탕으로 건강한 효능이 있다고 여겨지는 식품에 사용하는 마케팅 용어이다.  이 용어는 전문가, 영양사, 영양학자들이 일반적으로 사용하지 않으며, 그 중 많은 사람들이 특정한 음식이 제조사의 주장대로 건강과 관련된 효능을 지니고 있다는 것에 이의를 제기한다.
유럽연합은 2007년에 신뢰할 수 있는 과학적 연구를 바탕으로 인정받은 건강효능주장 없이 어떤 제품을  '수퍼푸드'로 홍보하는 것을 금지하였다. 미국에서는 여전히 이 용어가, 특히 새롭고 이국적인 식품의 포장지에 사용되고 있다.
용어의 정의와 사용

주요 소비자 시장을 규제하는 기관이 이 용어에 대한 공식적인 정의를 정한 바는 없다.
이 용어에 대한 기록된 용례 중 제일 오래된 것은 1차 세계 대전 중에 출판된 자메이카의 뉴스에 게재된 시이다. 이 용어는 와인과, 와인의 "부가적으로" 생명력을 촉진시키는 효능을 나타냈다. 두 번째로는 1949년에 캐나다의 신문에서, 어떤 머핀의 영양적인 품질의 완전성을 칭송하기 위해 사용되었다.:68
'수퍼푸드'라는 용어는 20세기 후반과 21세기 초반에 어떤 음식, 식이보충제, 선별된 식품첨가물이 첨가된 음식, 건강 증진을 약속하는 fad diets에 관한 자습서에서 마케팅 도구로서 사용되기 시작하였다. 이러한 상품들은 대개 슈퍼 푸드 딱지를 붙이지 않고 판매되는 비슷한 제품보다 좀 더 높은 가격으로 판매된다.:71-71 영국 암 연구소에 따르면, "'수퍼푸드'라는 용어는 그냥 과학적 근거가 빈약한 마케팅 도구일 뿐이다." 런던의 성 조지 병원의 수석 영양사인 캐서린 콜린스에 따르면, 이러한 용어를 사용하는 것은 위험할 수 있다. 콜린스는 "'수퍼푸드'라는 용어는 잘해야 무의미할 뿐이며 최악의 경우 위험할 수 있다. 수퍼푸드에 대한 잘못된 주장이 너무 많아서 도대체 어디서부터 지적해야 할지 모르겠다." 라고 말했다.
'수퍼프루트'는 2004년부터 사용된 '수퍼푸드'의 하위개념이다.  어떤 과일을 '수퍼프루트'로 규정할지는 전적으로 생산자한테 달려있으며, 이 용어는 주로 소비자들의 수요를 만들어내기 위해 사용된다.
유럽연합은 2007년에 어떤 제품을 신뢰할 수 있는 과학적 연구를 바탕으로 인정받은 건강효능주장없이 '수퍼푸드'로 홍보하는 것을 금지하였다. 이러한 규정은 제조업체들이 왜 이 음식이 특별히 건강적인 효능이 있거나 수퍼푸드로서 분류될 수 있는지에 대한 과학적인 증명이나 증거를 기입하도록 강제하기 위한 홍보 규범이었다.
유럽식품정보위원회는 영양소가 짜임새 있는 식단, 특히 과일과 채소를 포함하는 식단을 통해 충분히 보충될 경우 '수퍼푸드'만을 기반으로 한 식단을 짜는 것은 실용적이지 않다고 진술했다.
영국 암 연구소는 수퍼푸드가 암을 포함한 질병을 예방하거나 치료하는 효능이 있다고 홍보되지만, "암의 위험성을 줄이기 위해 '수퍼푸드'라고 불리는 것들에 의존해서는 안 된다. 수퍼푸드만으로는 건강하고 균형잡힌 식단을 구성할 수 없다."고 경고했다.
예시

수퍼푸드라고 묘사되는 음식들이 가지고 있다고 주장하는 건강상의 이점과 효과는 흔히 과학적 연구를 뒷받침하지 않거나, 과학적 연구에 의해 반박된다. 예를 들어 AMA가 2003년에 수행한 연구에 따르면 생 코코아콩은 혈압과 심장의 건강의 지표에 긍정적인 영향을 준다고 했지만, 2009년에 수행된 연구는 코코아의 심혈관계 질병에 대한 긍정적인 효과가 확실하지 않다고 언급했다.
유나이티드 프루트 컴퍼니는 20세기 초반에 오늘날의 '수퍼푸드' 마케팅과 비슷한 방식으로 바나나를 홍보했다.
네덜란드의 식품안전 협회 부딩센트룸 Voedingscentrum 은 고지베리, 삼의 씨앗, 치아의 씨앗, 밀싹을 팔아치우기 위해 사용하는 건강효능주장을 검토하였고, 이러한 주장들은 과학적으로 증명되지 않았다고 적었다. 협회는 수퍼푸드의 효능을 극단적으로 맹신하여 다량의 특정한 수퍼푸드를 섭취하는 것은 "결함이 있는, 불균형한 식사" 일 수 있다고 경고하였다.
베리류는 예비 연구가 진행 중이며 건강상의 특별한 효능이 있는지 아직 확실하지 않은 채로 남아있다. 특히 유명한 수퍼푸드인 블루베리는 수퍼푸드로서 기대되는 수준과 비교했을 때 특별히 영양밀도가 높지 않으며, 비타민 C, 비타민 K, 망간의 세 종류의 필수영양소의 함유량은 평범한 수준에 불과하다. 블루베리는 흔히 항산화제, 특히 시험관 내부에서만 효능이 증명되었을 뿐인 안토시아닌의 함량이 높다고 알려져 있다. 하지만 안토시아닌이 풍부한 식물성 음식을 섭취해도 이러한 항산화 효과는 체내에서 유지되지 않는다. 라이너스 폴링 연구소와 유럽식품안전청이 설명했듯이, 식용 안토시아닌과 다른 플라보노이드는 소화 과정을 거친 뒤에는 항산화제로서의 가치가 거의, 또는 전혀 존재하지 않는다.
경제와 유행

2007년에, 수퍼푸드 범주는 2011년까지 수천개의 새로운 수퍼프루트 제품이 출시되며 몇 조원 규모의 국제 산업이 될 것이라고 예측되었다. 데이터모니터에 따르면 수퍼프루트 제품 출시는 2007년부터 2008년까지 67%의 비율로 증가했지만, 석류, 아사이베리, 고지베리로 만든 식품, 비식품 제품이 출시된 2011년부터 크게 침식되어 2009년, 2010년과 비교해 2011년, 2012년에 56%까지 줄어들었다.
기능성 식품과 음료에 대한 수십 가지의 업계출판물이 이국적이거나 산화방지효과가 있는 다양한 과일들을 수퍼프루트라고 언급했으며, 2007-2008년에 10,000 개가 넘는 신제품을 출시할 것으로 예상하였다. 오세아니아의 노니, 중국의 고지와 산자, 동남아시아의 망고스틴, 남아메리카의 아사이 등의 미국의 소비자들에게 잘 알려지지 않은 상대적으로 희귀한 과일들로 만든 제품들은 2005년부터 2010년까지 성공적으로 첫 번째 유행이 되었지만, 2013년부터 인기가 줄어들었고 아프리카 남부의 바오밥, 북유럽의 극지대 베리류로 만든 새로운 제품들로 대체되었다. 석류를 사용한 신제품에 관한 소비자의 관심은 2013년에도 비슷하게 유지되었다.
주류 소비자들은 처음에는 생과일은 인기가 없는 노니와 석류와 같은 제품을 선호하는 것처럼 보였고 이 두 과일을 가공한 음료는 제일 많이 팔려나갔다. 타히티안 노니는 1996년에 노니 과즙을 판매하기 시작했으며 이후 10년 간 수십억 달러를 벌어들였다. 초기의 연구는 2005-2007년에 새로 출시한 석류 기반 제품의 판매량이 400% 가까이 성장했으며, 이는 지난 6년 간의 모든 수익을 초과한다는 것을 보여준다. 이와 비슷하게 망고스틴을 포함한 다양한 과즙으로 만든 음료를 취급하는 XanGo의 판매량은 2002년의 4,000만 달러에서 2005년의 2억 달러로 성장하였다.
제조업자는 맛을 덮어씌우거나 새로움과 건강함의 이미지를 제공하기 위해 수퍼프루트를 식품의 풍미를 향상시키는 데 첨가하는 전략을 사용해왔다. 2005년에는 베리류에서만 오천개의 신제품이 등장하였고, 수퍼프루트 카테고리는 2008년에 소비자 제품의 세계 10대 트렌드 중 하나였다. 하지만 2013년까지 수퍼프루트 제품의 혁신은 전반적으로 줄어드는 것처럼 보였고, 목록에 새로운 제품이 등장하는 경우도 줄어들었다. 하지만 2011년부터 2015년까지 포장에 '수퍼푸드', '수퍼프루트', '수퍼그레인'을 포함하는 음식, 음료의 개수는 두 배로 늘어났다.
같이 보기

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: 음식 포털
기능성 식품
블루베리는 흔히 슈퍼푸드라고 불리지만 함유하는 영양소는 다른 채소와 과일들에 비해 대단하지 않다.
Moon Music

| 전문가 평가> 총 점수.출처 | 전문가 평가> 총 점수.점수 |
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AnyDecentMusic?: 5.2/10
메타크리틱: 58/100
평가 점수
출처: 점수
AllMusic: 
Clash: 8/10
The Daily Telegraph: 
The Guardian: 
The Independent: 
NME: 
Pitchfork: 6.0/10
Rolling Stone: 
The Standard: 
The Times: 
《Moon Music》은 영국의 록 밴드 콜드플레이의 열 번째 스튜디오 음반이다. 2024년 10월 4일, 영국의 팔로폰과 미국의 애틀랜틱 레코드에서 발매된 이 음반은 《Music of the Spheres》 프로젝트의 두 번째 파트로, 첫 번째 파트는 《From Earth with Love》 (2021년)이다. 음반의 세 가지 버전은 노트북, 투어, 풀 문으로 발매되었다. 각 버전에는 음성 메모, 라이브 세트, 보너스 트랙 등 자체 독점 콘텐츠가 있다.
《Moon Music》은 멜로디와 전체적인 스타일에 찬사를 보냈지만 가사에 대해서는 비판적인 비평가들로부터 엇갈린 평가를 받았다. 상업적으로 이 음반은 236,796장으로 영국 음반 차트에서 1위를 차지하며 콜드플레이의 10번째 1위 음반이자 그룹 역사상 가장 빠르게 팔린 음반이 되었다. 또한 2016년 이후 영국 밴드가 두 순위에서 동시에 1위를 차지한 것은 미국 빌보드 200 차트에서도 1위를 차지했다. 음반이 1위를 차지한 다른 국가로는 오스트레일리아, 벨기에, 독일, 이탈리아, 스페인, 스웨덴 등이 있다.
배경

아홉 번째 스튜디오 음반 《Music of the Spheres》가 발매된 후, 음반 책자를 통해 《Vol. I: From Earth with Love》라는 부제가 등장하여 향후 몇 년 동안 음반의 후속 작업을 암시했다. 2023년 1월, 밴드는 《Moon Music》이라는 제목의 열 번째 스튜디오 음반 녹음을 완료했다고 발표했다. Music of the Spheres World Tour 기간 동안, 밴드는 열 번째 음반 프로젝트의 일부 곡들을 공연했다.
2024년 6월 17일, 콜드플레이는 소셜 미디어를 통해 《Moon Music》이 10월 4일에 발매될 것이라고 발표했다. 2024년 8월 16일, 밴드는 트랙 목록을 공개했다. 《엘 문도》, 《로스앤젤레스 타임스》, 《벌처》, 《토 비마》는 이 음반을 올해 가장 기대되는 음반 중 하나로 꼽았다.
커버 아트

커버 아트에는 아르헨티나의 사진작가 마티아스 알론소 리벨리가 2020년에 촬영한 달무지개 샷이 포함되어 있다. 콜드플레이의 팀은 그에게 직접 연락하여 사진을 사용해 달라고 요청했고, 그가 더 많은 옵션을 제안했지만 밴드는 결국 초기 선택을 유지했다. 나머지 패키지는 오랜 협력자 필라 제타가 디자인했다. 《Moon Music》의 CD 버전은 90% 재활용 폴리카보네이트로 제작되었으며, 각 바이닐은 9개의 재활용 PET 플라스틱 병으로 만들어졌다. 두 작품 모두 소비자 이후 폐기물 스트림에서 공급된 최초의 작품이었다. 《버라이어티》는 이 조치로 인해 모든 포맷에서 30미터톤 이상의 버진 플라스틱을 생산할 수 없었다고 보도했다.
상업적 성과

《Moon Music》은 236,796장이 판매되어 영국 음반 차트에서 1위로 데뷔했다. 이 음반은 콜드플레이의 10번째 차트 1위를 차지했으며, 이는 《Viva la Vida or Death and All His Friends》 (2008년) 이후 가장 빠르게 팔린 기록이자, 237,338장이 팔린 원 디렉션의 《Midnight Memories》 (2013년) 이후 그룹으로서는 가장 큰 주간이었다. BBC에 따르면, 이는 아델의 《30》 (2021년) 이후 영국 공연으로는 가장 큰 데뷔작으로, 나머지 톱 40을 모두 앞질렀다. 비틀즈, 롤링 스톤스, U2, ABBA, 퀸에 이어 역사상 여섯 번째로 10위권을 달성한 밴드가 되었다.
독일, 이탈리아, 스웨덴, 미국에서 《Moon Music》은 《Ghost Stories》 (2014년) 이후 밴드의 첫 번째 1위 음반이 되었다. 이 음반은 빌보드 200 차트에서 12만 장의 판매량을 기록했으며, 이는 《A Head Full of Dreams》 (2015년) 이후 미국 영토에서 최고의 한 주를 보낸 음반이다. 콜드플레이는 또한 아티스트 100 순위에서 사상 처음으로 1위를 차지했다. 다섯 번째 1위 음반을 기록하며 21세기에 가장 많은 주 차트 리더를 보유한 영국 아티스트가 되었다.
곡 목록

콜드플레이의 작사, 작곡 멤버는 가이 베리먼, 조니 버클랜드, 윌 챔피언, 크리스 마틴이다.
| # | 제목 | 작사·작곡 | 재생 시간 |
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| 1. | Moon Music (with 존 홉킨스) | 콜드플레이, 존 홉킨스, 존 멧칼프 | 4:36 |
| 2. | Feelslikeimfallinginlove | 콜드플레이, 홉킨스, 애플 마틴, 맥스 마틴, 팀 루틸리 | 3:56 |
| 3. | We Pray (with 리틀 심즈, 버나 보이, 엘리아나, 마르티나 스토셀) | 콜드플레이, 리틀 심즈, 제이Z, 엘리아나, 맥스 마틴, 버나 보이, 마우리시오 렌기포, 데이비데 로시, 일리야 살만자데, 마르티나 스토셀, 안드레스 토레스 | 3:53 |
| 4. | Jupiter | 콜드플레이, 맥스 마틴, 살만자데, 제이콥 콜리어, 리비 프랭크, 모지스 마틴 | 4:00 |
| 5. | Good Feelings (with 아이라 스타) | 콜드플레이, 아이라 스타, 체인스모커스, 나일 로저스 | 3:37 |
| 6. | Alien Hits/Alien Radio | 콜드플레이, 데빈 파워스, 마야 앤절로, 홉킨스, 무라지 카오리, 맥스 마틴 | 6:09 |
| 7. | IAAM | 콜드플레이, 오스카 홀터, 맥스 마틴 | 3:03 |
| 8. | Aeterna | 콜드플레이, 루이스 콜, 댄 그린, 홉킨스, 맥스 마틴, 호세 벨라스케스 | 4:13 |
| 9. | All My Love | 콜드플레이, 모지스 마틴, 멧칼프 | 3:42 |
| 10. | One World | 데니스 카라이트, 브라이언 이노, 셰인카 해밀턴, 애플 마틴, 멧칼프, 라코 | 6:47 |
인증

| 국가 | 인증 | 판매량/출하량 |
| --- | --- | --- |
| 프랑스 (SNEP) | 골드 | 50,000 |
| 영국 (BPI) | 골드 | 236,796 |
판매량+스트리밍을 기반으로 한 인증
LG 트윈스

LG 트윈스(LG Twins)는 대한민국 서울특별시를 연고지로 하는 KBO 소속 프로 야구단이다. 주식회사로서 LG그룹의 계열사이다. 서울특별시 송파구 잠실동에 있는 서울종합운동장 야구장을 두산 베어스와 함께 공동 홈구장으로 사용하고 있다.
1990년 1월 18일 MBC 청룡 인수조인식을 통해 인수작업을 완료하였고 1990년 3월 15일에 LG 트윈스로 공식 창단식을 거행하였다. LG 트윈스 창단 첫 해인 1990년에 백인천 감독 하에서 한국시리즈 우승을 차지하였고, 이어 1994년에 2번째 한국시리즈 우승을 차지했다. 하지만 이후 암흑기가 찾아온다. 서울종합운동장 야구장을 두산 베어스와 함께 홈 구장으로 사용 중이다. 2009년부터 홈경기에서 두산 베어스와는 달리 중앙 펜스를 4미터 앞당긴 X CANVAS ZONE(구 X-ZONE)의 설치로 좌우 펜스는 100m로 동일하나 중앙 펜스를 121m로 조정하여 운영하였다. 2010 시즌에는 X CANVAS ZONE에서 INFINIA ZONE으로 명칭을 바꾸어 사용하였고 2011년부터 사용하지 않기로 결정하였다.
1983년, 1990년, 1994년, 1997년, 1998년, 2002년, 2023년에 한국시리즈에 진출하였고 1990년, 1994년, 2023년 3회 우승하였다. 또한 2013년에는 2002년 이후 11년 만에 포스트시즌에 진출하였으나, 플레이오프에서 4위 두산 베어스에게 패배하여 한국시리즈 진출이 좌절되었다. 2014년에는 정규시즌 4위로 준플레이오프에 진출해 3위 NC 다이노스에게 승리를 거두고 플레이오프에 진출하였으나, 플레이오프에서 2위인 넥센 히어로즈에게 패배하였다. 2016년, 정규시즌 4위로 와일드카드에서 5위 KIA 타이거즈에게 승리를 거두고 준플레이오프에서 3위 키움 히어로즈에게 승리를 거두었지만 플레이오프에서 2위 NC 다이노스에게 패배하였다. 2019년에는 정규시즌 4위로 와일드카드에서 5위 NC 다이노스에게 승리를 거두고 준플레이오프에서 3위 키움 히어로즈에게 패배하였다. 2020년, 정규시즌 4위로 와일드카드에서 5위인 키움 히어로즈에게 승리를 거두고 준플레이오프에서 3위 두산 베어스에게 패배하였다. 2021년, 정규시즌 3위로 준플레이오프에서 4위인 두산 베어스에게 패배하였다. 그리고, 드디어 2023년 정규리그 1위로 한국시리즈 직행을 했으며, 한국시리즈 상대로 플레이오프를 거쳐서 올라온 KT 위즈를 만나 1차전을 내 줬으나 2, 3, 4, 5차전에서 4연승을 거두며 1994년 이후 29년만에 V3에 성공함으로써 패권을 움켜쥐었다.
2024년 투수진이 붕괴되었음에도 2위라는 성적을 거두고있다.
역사 > MBC 청룡 (1982년~1989년)

이 부분의 본문은 MBC 청룡입니다.
1982년 1월 26일에 MBC 청룡이 창단됐고, 한국 프로야구 개막전인 1982년 3월 27일 동대문야구장에서 삼성을 상대로 승리를 하며 리그 역대 최초의 승리팀이 된다.
1983년 후기 리그에서 우승을 차지하면서 한국시리즈에 진출하게 되지만, 해태 타이거즈에게 1무 4패로 무릎을 꿇으면서 준우승을 차지하였다.
1989년 MBC 문화방송 노-사간 합의에 의하여 MBC 청룡을 매각하기로 의결했고, 한일그룹, 대우그룹, 일화 등이 MBC 청룡 인수 물망에 올랐으나 최종적으로는 가장 먼저 움직인 럭키금성그룹에게 매각되며 팀명을 LG 트윈스로 변경하며 8년 간의 짧지만 긴 MBC의 역사가 끝나게 된다.
역사 > LG 트윈스 창단과 1990년

LG 트윈스의 초대 감독은 MBC의 초대이자 마지막 감독이던 백인천이었다. 창단 첫 해 LG 트윈스는 신인 포수 김동수와 베테랑 노찬엽, 김상훈 등이 타선에서 핵심으로 활약했었고, 투수에서는 김용수, 정삼흠이 활약하며 1990년, 창단 첫 해 LG 트윈스는 정규시즌 1위를 기록하여 한국시리즈에 직행했고, 한국시리즈에서 삼성 라이온즈를 상대로 4전 전승하여 그 해 우승을 차지하였다.
이 우승 이후 10년간 LG는 꾸준히 좋은 성적을 기록하며 일명 '신바람 야구', LG의 전성기가 열리게 된다.
역사 > 1994년~1998년

이광환 감독 특유의 스타일인 '자율 야구' 아래에서 1994년에 신인 3인방, 유지현, 김재현, 서용빈과 좌완 파이어볼러 '야생마' 이상훈, 마무리 투수 '노송' 김용수 등의 대활약에 힘입어 81승 45패 (승률 0.643)이라는 압도적인 성적으로 2위 태평양 돌핀스를 무려 11.5게임차로 밀어내며 정규 리그 1위를 확정지었다.
플레이오프에서 한화 이글스를 3전 전승으로 격파한 태평양 돌핀스와 가진 1994년 한국시리즈에서, 1차전 연장 11회말 김선진의 끝내기 홈런을 통한 승리를 시작으로 내리 4연승으로 달리면서 두 번의 우승을 모두 시리즈 스코어 4승으로 스윕하여 우승하는 진기록을 세우면서 구단 2번째 우승을 차지하게 되며 이광환 감독은 우승 뒤 3년 재계약을 맺게 된다. 이듬해 1995년에도 작년보다 더 좋은 성적을 기록해 MVP 후보에 까지 올랐던 이상훈과 30대 후반이라는 많은 나이임에도 마무리 투수를 맡으며 30 세이브를 기록한 김용수의 맹활약에 힘입어 OB 베어스에 0.5게임차 뒤진 2위로 포스트 시즌에 합류하며 우승을 노렸으나, 플레이오프에서 롯데 자이언츠에게 시리즈 스코어 2승 4패로 패배를 하며 아쉽게 마무리를 짓게 된다.
이후 1996년 세대교체 실패 및 부상선수 속출 등으로 팀 전력이 크게 약화되어 정규 시즌 7위에 그치며 이광환 감독이 시즌 중 해임되었고 후임으로 수석코치 천보성이 감독으로 임명되었다. 그럼에도 1997년에는 이병규와 임선동, 차명석 등의 활약에 힘입어 정규시즌 2위를 기록했다. 포스트 시즌에서 쌍방울 레이더스를 상대로 승리하고 플레이오프에 진출한 삼성 라이온즈를 맞게 되었고, 서용빈의 활약 등으로 삼성 라이온즈를 꺾고 한국시리즈까지 진출했으나 해태 타이거즈에게 1승 4패로 패하며 준우승에 머물렀다. 1998년에도 정규 리그 3위를 기록하며 준플레이오프에서 OB 베어스, 플레이오프에서 삼성 라이온즈을 꺾으며 한국시리즈까지 진출했으나 한국시리즈에서 현대 유니콘스에게 시리즈 스코어 2승 4패의 패배를 당하며 준우승에 그쳤고, 이 해를 마지막으로 '신바람 야구'라 불렸던 황금기를 마감하게 되는데 천보성 감독은 팀의 마무리 투수였던 앤더슨이 중반 이후 부진을 보이자 1996년 중반부터 선발로 전향한 김용수를 선발-중간 계투-마무리로 마구잡이 투입시키는 소강수를 뒀으며 이 탓인지 김용수는 선발로만 17승을 거둔 현대 정민태 때문에 삼성 스콧 베이커와 15 선발승으로 선발승 공동 2위에 머무른 데다 정규시즌 MVP도 홈런-타점 2관왕인 OB 우즈에게 빼앗기는 수모를 당했다.
역사 > 1999년~2002년

1999년 매직 리그, 드림 리그로 나뉘어 양대 리그 체제의 출범에 따라 LG 트윈스는 삼성 라이온즈, 한화 이글스, 쌍방울 레이더스와 함께 매직 리그에 속하며 새로운 시즌을 맞이하였다. 하지만 삼성과 한화에게 큰 경기 차로 밀리며 매직리그 3위에 그쳐 플레이오프 진출에 실패하였고 천보성 감독이 물러나게 된다. 전년도 주전 마무리였던 앤더슨이 쌍방울로 이적하자 1996년 중반부터 선발로 전향한 김용수를 마무리로 돌렸지만 최향남이 시즌 막판 장염 때문에 1군 엔트리에서 제외되어 선발로 보직 변경시키기도 하였다. 뒤이어 MBC 시절 원년 멤버이자 1990년 한국시리즈 우승 멤버 출신 이광은 감독이 취임하며 새로운 시즌을 준비한다.
이듬해 2000년 시즌, 67승 3무 63패(승률 0.515)를 기록하며 매직리그 1위에 올라 플레이오프에 다시 진출하게 된다. 하지만, 드림리그 2위였던 두산 베어스에게 시리즈 스코어 2승 4패로 패하며 다시 한 번 시즌을 마감하고 마는데 마는데 주변 코치들의 만류에도 마무리로 장문석을 계속 밀어붙인 것이 시리즈 패배의 결정적인 원인으로 작용하였다.
더군다나, 이광은 감독이 옛 스승 김동엽 감독 스타일(스파르타식 훈련)을 길들여 반발이 작용했으며 이 과정에서 최고참 김용수가 이광은 감독과 선수단 장악 문제를 놓고 불화를 빚어 2000년 시즌 후 은퇴식 없이 옷을 벗었으며 이 같은 충격 탓인지 2001년 시즌부터 다시 양대 리그가 통합되면서 단일 리그로 진행되었다. 하지만 LG 트윈스는 시즌 내내 부진을 겪었다. 결국 그 해 5월 16일 이광은 감독을 해임하고 시즌 중 수석코치로 올린 김성근을 1군 감독 대행으로 올려 시즌을 치르는 초강수를 두었으나 결국 4위와 1경기 차로 정규 시즌 6위에 그치고 말았다. 시즌 후 김성근이 LG 트윈스의 정식 감독으로 승격되었으나 전임 이광은 감독이 옛 스승 김동엽 감독 스타일(스파르타식 훈련)을 길들인 것처럼 스파르타식 훈련으로 일관해 프런트와 럭키회 등에서 이광은 김성근 두 감독에 대한 반감이 심해지기도 했다.
2002년 김성근 감독의 지도 아래서 66승 6무 61패를 기록하며 2경기 차이로 두산 베어스를 누르고 4위로 포스트 시즌에 턱걸이하게 된다. 하지만, 준 플레이오프에서 1루수 최동수의 활약으로 현대를 2승으로 스윕했고, 플레이오프에서 신인 외야수 박용택의 활약으로 KIA를 시리즈 스코어 3승 2패로 누르며 1998년 이후 4년 만에, 4위 팀으로는 통산 3번째로 한국시리즈 진출에 성공한다. 삼성을 꺾었던 1990년 한국시리즈 우승 이후 삼성 라이온즈와 리턴 매치를 갖게 되었다.
2002년 한국시리즈에서 삼성 라이온즈의 압도적 승리가 예상되었음에도 불구하고 LG 트윈스는 시리즈를 비교적 잘 이끌어 나가며 승부를 6차전으로 넘기게 되어 승부는 알 수 없게 되었다. 하지만 준 플레이오프부터 경기한 선수들이 지친 데다가 불펜에 과부하가 걸리기 시작했고, 대구에서 열렸던 6차전에서는 9회말까지 9:6으로 유리하게 앞서 나가다가 9회 말 구원 등판한 이상훈이 이승엽에게 3점 동점 홈런을 맞았고, 이상훈을 이어 등판한 최원호가 마해영에게 백투백 솔로 끝내기 홈런을 맞으면서 삼성 라이온즈 최초의 한국시리즈 우승을 헌납하였다. 2002년 한국시리즈는 양 팀의 알 수 없었던 경기 흐름 때문에 많은 야구 팬들에게는 한국시리즈 사상 최고의 명승부로 화제가 되고 있는 시리즈다. 하지만, 예상 외의 좋은 성과를 이룬 김성근 감독의 유임이 확실해 보였으나, 1993년부터 1998년까지 LG 야구,축구,씨름,배구단장을 거쳤지만 다른 계열사로 발령이 나서 야구단을 떠났다가 2001년 시즌 후 LG스포츠 사장으로 부임한 어윤태 전 LG 야구단 단장과 럭키회가 신바람 야구가 아니다라고 주장하며 한국시리즈가 끝난 후 해임, 좋지 않은 마무리를 보이고 마는데 김성근 감독은 어윤태 사장의 전임 사장이 임명한 사람이라 어윤태 사장과 불화가 더욱 심했다.
2002년 한국시리즈 이후 김성근 감독을 해임한 LG 트윈스는 급격히 내리막길로 치닫았고, 2003년부터 2012년까지 포스트 시즌 진출에 실패해 잃어버린 10년을 겪으며 고난의 시간을 보내야 했다. 이를 두고 "김성근의 저주"라는 말이 나오기도 했다.
역사 > 2003년~2006년

전임 이광은 감독이 옛 스승 김동엽 감독 스타일(스파르타식 훈련)을 길들인 것처럼 스파르타식 훈련으로 일관해 프런트와 럭키회 등에서 반감을 산 데 이어 2002년 한국시리즈 준우승에 머물렀다는 것과 1998년까지 LG 야구,축구,씨름,배구단장을 거쳤지만 다른 계열사로 발령이 나서 야구단을 떠났다가 2001년 시즌 후 LG스포츠 사장으로 부임한 어윤태 전 LG 야구단 단장 등 구단 고위층과 2002년 시즌 내내 마찰을 빚은 데 이어 LG의 팀 컬러와 감독의 스타일이 맞지 않는다는 이유로 김성근 감독이 해임되면서 팀 성적이 다시 급격히 추락하게 되는데 김성근 감독은 어윤태 사장의 전임 사장이 임명한 사람이라 어 사장과 불화가 더욱 심했다.
이 과정에서 팬 클럽 회원 30여 명이 2002년 11월 26일 오후 7시에 어윤태 당시 사장과 유성민 당시 단장 동반 퇴진 결의를 요구하였는데 2003년에 1994년 한국시리즈 우승의 주역 이광환 감독을 복귀시키며 야심차게 우승을 노렸다. 11승을 기록한 좌완 에이스 이승호의 활약을 필두로 시즌 중반 때만 해도 상위권을 유지해 오다가 중후반 무렵 가면서 점점 떨어져 갔고 결국 정규리그 6위에 그치며 이광환 감독은 사임 의사를 표명하고 2군 감독으로 내려갔다. 2004년에 후임으로 이순철 수석코치가 감독으로 임명되었다.
그러나 이순철 감독 시절 LG 트윈스는 팬들이 기대했던 것 이하로 크게 부진하였고 일정한 야구 스타일을 보여 주지 못해 계속해서 추락의 늪으로 빠지게 된다. 2004년·2005년 6위, 2006년 최하위 8위에 그치며 한계를 절감한다. 특히나 오랫동안 팀을 이끌었던 유지현, 김재현, 이상훈 등이 2002년 한국시리즈 준우승 이후 구단과의 갈등으로 차례로 팀을 떠났으나 팀에서 별다른 인재들이 나오지 않은 것이 큰 타격이 되었다. 이순철 감독은 2006년 시즌 중 물러났고 어윤태 사장은 2004년을 끝으로 LG스포츠 사장직에서 물러났으며 유성민 단장은 2005년을 끝으로 야구단 단장직에서 사퇴하였다.
FA로 영입하였던 홍현우는 먹튀 논란을 불러 일으키며 2004년 11월에 계약이 끝난 후 KIA 타이거즈로 2:2 트레이드되었고, 이 트레이드 때 같이 간 중견수 이용규는 트레이드된 이후 KIA 타이거즈의 테이블 세터로 맹활약하여 LG에게는 마이너스가 되었다.
2005년 시즌 후 KIA 타이거즈와 또 한 차례 3:3 트레이드를 단행했으나 양 팀 모두 별다른 이득을 내지 못했고, 이 트레이드 상대 선수들 중 트레이드된 후 곧바로 상무에 입대하여 병역을 마친 서동욱만이 뒤늦게 멀티플레이어로써 빛을 보았다.
역사 > 2007년~2009년

절치부심한 LG 프런트는 2006년 시즌이 끝난 뒤 1990년 한국시리즈 우승 멤버이자 현대 유니콘스에서 4회 우승을 이룬 김재박 감독을 영입하고, 두산 베어스에서 FA를 선언한 투수 박명환을 영입해 오면서 새롭게 시즌을 맞을 준비를 하게 되는데 이들 중 김재박 감독은 1991년 시즌 후 백인천 감독 후임 물망에 한때 거론됐으나 연륜·경험부족 등의 이유 뿐 아니라 다음 해 태평양으로 무상 트레이드되는 바람에 좌절됐으며 정동진 전 삼성 감독에게도 백인천 감독 후임 제안이 갔는데 정 감독의 친형이 당시 LG(당시 럭키금성)그룹 상무로 근무했었던 것으로 풀이되지만 태평양 감독으로 가면서 불발됐고 LG스포츠(당시 럭키금성스포츠)에서 판촉과장으로 근무한 적이 있었던 허구연 MBC 야구해설위원에게도 백인천 감독 후임 제안이 갔었다. 이러한 준비와 함께 이대형, 그리고 급성장한 조인성 등의 활약과 함께 삼성과 막판 4강 경쟁을 벌이는 듯 뭔가 달라진 모습을 보여 줬으나, SK전에서 저지른 김우석의 실책으로 분위기가 가라앉았고 막판 접전 끝에 5위에 그치며 가을 야구에 참가하지 못하게 된다. 그래도 희망적인 모습을 보여주며 2007 시즌을 마치게 됐다.
그렇게 맞은 2008 시즌은 작년 팀을 이끌었던 박명환의 부상, 돌아온 박용택과 거액 FA 계약을 체결했던 조인성의 부진과 맞물리면서 시즌 중반 용병으로 영입된 투수 크리스 옥스프링과 1루수 로베르토 페타지니의 맹활약에도 불구하고 46승 80패(승률 0.365)에 그치며 불과 2년 만에 치욕적인 8위를 다시 경험한다.
2009 시즌, 또다시 절치부심으로 SK 와이번스에서 활약하던 이진영과 히어로즈에서 뛰던 정성훈을 영입하며 한 해를 준비한 LG는 시즌 한 때 강력한 타력을 바탕으로 2위까지 치고 오르며 기세 좋은 모습을 보여 줬으나, 용병 크리스 옥스프링의 뜻밖의 팔꿈치 부상과 급격한 투수진 붕괴를 이겨내지 못하고 또다시 7위를 기록하며 부진을 이어나가게 된다. 이 와중 박용택이 분전하며 타격왕을 차지하나, 큰 논란을 불러일으켰다. 결국 2009년 시즌이 마감된 후 큰 기대를 모으며 취임했던 김재박 감독은 별 성과 없이 계약 기간이 만료되어 물러났다. 특히 2009년 김상현의 트레이드는 LG 트윈스에게 이용규의 트레이드와 더불어 뼈아픈 트레이드가 되었다.