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메이시스

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형태: 자회사
창립: 뉴욕주, 뉴욕 시 (1858년 (1858))
창립자: Rowland Hussey Macy 
ISIN: US55616P1049
산업 분야: 소매업
본사 소재지: 미국 뉴욕주, 뉴욕 시
지사 수: 798
사업 지역: 미국 내
핵심 인물: Terry J. Lundgren (CEO)
제품: 옷, 신발, 액세서리, 침구, 가구, 보석, 미용 제품, 가정 용품
매출액: US $ 248억 (FY2009)
영업이익: US $ 18억 (FY2007)
순이익: US $ 8930억 (FY2007)
종업원 수: 167,000명 (2009년)
모기업: 메이시스
웹사이트: www.macys.com
세계에서 가장 큰 상점이라는 문구가 걸린 헤럴드 광장쪽의 메이시스 광고판
메이시스(Macy's)는 미국의 백화점이다. 현재 본사는 미국 뉴욕 맨하탄에 위치해 있다. 대표적인 상점은 뉴욕의 헤럴드 광장에 위치해 있으며 1924년 이후로 세계에서 가장 큰 상점으로 불리며 국제적으로도 공인되었으나, 세계에서 가장 큰 상점의 기록을 2009년 대한민국 부산의 신세계 센텀시티에 넘겨주었다. 이 회사는 2008년 9월 기준으로 미국에서 총 810개의 상점들을 운영하고 있다.
메이시스는 1829년에 사업가 로랜드 허세이 메이시(Rowland Hussey Macy)의 작은 상점에서 시작되었다. 뉴욕 맨해튼에서 1858년 10월 28일 R. H. 메이시 사를 설립하고 백화점을 열었고 당시 판매는 11.06달러를 기록했다. 이후 맨해튼의 백화점은 확장을 거듭하여 화려하고 큰 규모의 백화점으로 널리 알려졌고, 미국 전역에도 지점을 냈다. 그러나 20세기 후반, 타 업체와의 경쟁 격화로 쇠퇴하여 1992년 R. H. 메이시 사는 파산하였고, 오하이오주 신시내티에 있는 페더레이티드에 인수되었다. 그 후 페더레이티드와 유명 백화점 체인 블루밍데일과의 공동투자로 메이시스 사(Macy's, Inc.)가 설립되어 메이시스 백화점을 운영하여 메이시스의 명맥이 이어지고 있다.
메이시스는 미국 뉴욕의 중상위급 백화점 체인이며 뉴욕의 플래그십 점포 이외에도 주요 도시별로 플래그십 점포가 지정되어 있다. 2010년 1월 30일 기준 총 800개의 미국 내 점포를 운영중이며 300개 이상의 점포에서 전자제품을 취급하는 eSpot ZoomShops 키오스크를 운영 중이다.
1924년 이래로 뉴욕에서 매년 메이시스 추수감사절 퍼레이드를 개최해오고 있으며 1976년부터는 뉴욕시의 독립기념일 불꽃놀이도 후원하고 있다.
세계에서 가장 큰 점포를 가졌다고 광고하고 있지만 기네스북에 따르면 현재 가장 큰 점포는 대한민국의 신세계백화점 센텀시티점으로 509,810 m2이며 메이시스의 두 배 정도이다.
메이시스의 주요 경쟁사로는 Belk, The Bon-Ton Stores, Dillard's, Nordstrom, Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue 등이 있다.
역사 > 설립과 초기역사

Herald Square안에 있는 메이시스 (1907년)
오늘날, Herald Square안에 있는 메이시스
메이시스는 Rowland Hussey Macy에 의해 설립되었다. 그는 1843년부터 1855년까지 총 네 곳의 포목점을 열었는데 1851년 메사추세츠주 Haverhill 시내에 그 지역 공장노동자들을 위해 개점했던 곳이 최초의 메이시스 점포였다. 네 곳 모두 실패하고 문을 닫게 되었지만 그는 이곳에서의 실수를 통해 성장하였다. 1858년 뉴욕으로 이주한 메이시는 다른 포목점들과는 북쪽으로 꽤 멀리 떨어진 Sixth Avenue와 13th, 14th street 사이에 R.H Macy Dry Goods이라는 새로운 점포를 설립하였다. 메이시스가 처음으로 문을 연 1858년 10월 28일의 매출액은 11.08 달러였으며 이를 현재의 가치로 환산하면 279.82 달러이다. 메이시스의 로고는 그 시초부터 별 하나를 포함하고 있었는데 이 별은 메이시가 10대 시절 Nantucket 포경선에서 일하며 새겼던 문신에서 유래했다.
회사가 성장하면서 메이시스는 이웃 건물로 확장하게 되었고 더 많은 백화점을 개점하게 되었으며 산타 클로스 이벤트, 특정한 테마를 가진 전시회, 고객의 시선을 사로잡기 위한 휘황찬란한 윈도 디스플레이와 같은 홍보 수단을 사용하였다. 1950년대까지 현금만을 받았음에도 환불 보장 서비스를 제공하였고, 현지 공장에서 생산하는 메이시스만의 맞춤복 서비스를 남녀모두에게 제공하였다. 훗날 메이시스는 당시 최고의 쇼핑 구역이었던 Ladies' Mile이 위치한 18th street과 브로드웨이로 위치를 옮겼으며 그 자리에서 약 40년 동안 영업했다.
1875년 메이시는 조카였던 Robert M. Valentine (1850–1879)와 사촌의 남편이었던 위스콘신 출신의 Abiel T. La Forge (1842–1878)를 동업자로 받아들였으나 메이시는 2년후인 1877년 신장염으로 사망하였으며 이듬해에는 La Forge, 1879년에는 Valentine이 차례로 세상을 떠났다. 당시 R. H. Macy & Co.라는 이름으로 불렸던 메이시스의 경영권은 1895년까지 메이시의 가족에게 넘어갔다가 다시 메이시스 내 도자기와 잡화에 대한 취급권을 가지고 있었던 Isidor Straus와 그의 동생 Nathan Straus에게 인수되었다.
1902년 플래그십 점포는 도심을 벗어나 34번가와 브로드웨이의 Herald Square로 이전하였다. 이곳은 다른 주요 포목점보다 훨씬 북쪽에 위치하였으며 이 때문에 고객들을 14번가에서 34번가로 실어나르는 증기 마차를 운영해야 했다. Herald Square 점포는 초기에 한 동의 건물로만 운영되었으나 신축을 통해 Seventh Avenue 서쪽, 브로드웨이 동쪽, 34번가의 남쪽, 35번가의 북쪽으로 둘러싸인 블록 전체를 차지할 정도로 확장하였다 이전부터 그 자리에 있어왔던 35번가와 Seventh Avenue의 코너, 35번가와 브로드웨이의 코너에 위치한 작은 빌딩 한 채만이 남게 되었는데 이 5층짜리 빌딩은 Robert H. Smith가 1900년 메이시스가 세계에서 가장 큰 백화점이 되는 것을 막기위해 당시로선 놀라웠던 가격 375000달러에 이 건물을 매입하였다. Smith는 14번가 메이시스의 이웃상점 Siegel-Cooper의 대표해서 이와 같은 행동을 하였고 Sielgel-Cooper는 1896년 Sixth Avenue에 지은 자신들의 백화점이 세계에서 가장 큰 백화점이라고 생각하고 있었다. 메이시스는 이런 전략을 무시하고 그 빌딩을 둘러싸고 건물을 확장하였으며 현재 메이시스는 리스 계약을 통해 그 빌딩에 쇼핑백 광고를 설치하였다.
건축가 De Lemos와 Cordes가 설계하고 Fuller Company에 의해 1901에서 1902년에 걸쳐 건축된 최초의 브로드웨이 점포는 파라디오 풍의 외관을 가지고 있으며 세부적인 보수를 여러번 거쳤다. 서쪽으로의 증축은 1924년과 1928년에 이루어졌으며 Seventh Avenue 빌딩은 1931년 증축이 이루어졌다. 모든 디자인은 건축가 Robert D. Kohn이 담당하였으며 새로운 건물은 점점 아르데코 형식을 닮아 갔다.
이 건물은 미국 국가등록역사관광지와 국립역사지표구에 1978년 등재되었으며 아직까지 나무 에스컬레이터 몇 대가 운행 중이다.
역사 > 확장

건물에 이전부터 존재하던 문제는 메이시스가 뉴욕 퀸즈 Elmhurst의 Queens Boulevard 점포를 지으면서 드러났다. 때문에 이 점포는 건축학상 매우 독특하게 공간의 90퍼센트 정도이 둥근 모양으로 건축 되었으며 코너에는 개인 소유의 작은 집이 한 채 있었다. 지금은 Queens Place Mall이 운영중인 이 건물에 더 이상 메이시스는 점포를 두고 있지 않지만 현재 Queens Center 근처에 점포를 한 곳 운영 중이다.
인수는 뉴욕 이외의 지역에서 이루어졌다. Toledo (Lasalle & Koch 1924), Atlanta (Davison-Paxn-Stokes 1929), Newark (L. Bamberger & Co.) 1929, San Francisco (O'Connor Moffat & Company 1945) 그리고 Kansas City (John Taylor Dry Goods Co. 1947)의 백화점들을 인수했다. O'Connor Moffat은 1947년 Macy's San Francisco로 이름을 바꾸었다가 훗날 Macy's California가 되었다. John Taylor는 1949년 Macy's Missouri-Kansas로 이름을 바꾸었으며 Toledo의 점포는 Lasalle라는 이름을 1984까지 유지하였다가 Macy's Midwest로 편성되었다. 이 점포들은 1986년 Elder-Beermen에게 매각 되었다.
메이시스 New York은 전통적인 New York City–Long Island 상권에서 벗어난 플로리다 Aventura(Miami의 교외지역)의 Aventura Mall과 Plantation 지역 몇 곳(현재는 Burdine을 인수 한 후 Fashion Mall에서 Broward Mall로 옮겼다.) 그리고 Houston, New Orleans, Dallas에 1983년부터 점포를 열기 시작했다. 애틀란타의 Davison's는 1985년 초 Macy's Midwest(캔자스 시티의 Taylor Toledo의 LaSalle)와의 합병되면서 Macy's Atlanta로 이름을 바꾸었으나 1985 말 메이시는 방향을 바꾸어 중서부 점포들을 매각했다. 뉴저지 전역에서부터 60, 70년대 필라델피아 메트로폴리탄 지역으로, 80년대 초반에는 뉴욕 Nanuet(남부 Rockland County)지역으로 그리고 발티모어 메트로폴리탄 지역으로 활발하게 확장했던 Bamberger은 Macy's New Jersey로 1986년 이름을 바꾸었다.
역사 > 경영자매수

1986년 R. H. Macy & Co., Inc.의 CEO이자 회장인 Edward Finkelstein은 회사의 레버리지 바이아웃(차입매수)을 이끌었고 1988년에는 캐나다의 Campeau Corporation과 Federated Department Stores, Inc의 인수전에 뛰어들었다. Campeau와의 협상의 일부로서 메이시스는 Federated의 캘리포니아 의류부문인 Bullock과 하이엔드부문 Bullocks Wilshire, 그리고 I. Magnin부문을 인수했다. 이들은 Macy's Northeast (이전 Macy's New York과 Macy's New Jersey), Macy's South/Bullock's (Macy's Atlanta와 Texas, Florida, Louisiana의 Macy's New York's), 훗날 I. Magnin/Bullocks Wilshire를 포함하게 된 Macy's California로 재조직되었다. Bullocks Wilshire는 I. Magnin으로 1989년 이름을 바꾸었다.
이후 R. H. Macy & Co., Inc.는 1992년 1월 27일 파산을 신청하였으며 이에 따라 은행이 선임한 새로운 경영진이 들어오게 되었고 이들은 실적이 나쁜 몇 개의 점포의 문을 닫았다. 또한 호화 체인인 I. Magnin의 3분의 2를 정리하였으며 메이시스를 Macy's East와 Macy's West의 두 개 부문으로 감축하였다.
역사 > 페더레이티드 백화점 합병

1994년부터 Federated는 메이시스와의 합병을 추진하기 시작했다. 길고 어려웠던 구애 끝에 R. H. Macy & Co.는 Federated Department Stores와 1994년 12월 19일 마침내 합병에 성공했다. 합병 후 재조직된 메이시스는 Federated Department Stores로 사명을 바꾸고 오하이오주 신시내티로 본사를 이전했다. Federated는 I. Magnin 체인의 남은 부문을 메이시스와 Bullock에 편입시켰고Carmel, Beverly Hills, San Diego, Phoenix의 4개 지점을 Saks Fifth Avenue에 매도함으로써 즉시 정리했다. Federated은 또한 Abraham & Straus/Jordan Marsh 부문을 뉴욕을 기반으로 한 Macy's East의 조직으로 합병시켰고 1995년에는 뉴욕 메트로폴리탄의 Abraham & Straus 지점들에 메이시스의 간판을 내걸었으며 1996년 초 뉴 잉글랜드 지역에서는 Jordan Marsh의 이름을 없애버렸다.
Federated는 1995년 중반 파산한 애틀란타 중부 지역의 Woodward & Lothrop/John Wanamaker를 인수하기 위해 주도적으로 입찰에 참여했다. 하지만 입찰은 오랜 라이벌 그룹이자 훗날 인수의 대상이었던 The May Department Stores Company의 낙찰로 끝났다. 대신 머지않아 Federated은 Broadway Stores, Inc.를 매수하기로 대다수의 Broadway Stores 주주들과 합의 했다. (Broadway Stores, Inc.는 캘리포니아, 애리조나, 네바다, 뉴 멕시코에 The Broadway, Emporium, Weinstock 점포들을 가지고 있었다. Sam Zell은 이를 통해 남부 캘리포니아의 주도적 위치를 차지하게 되었고 북부 캘리포니아에서도 시장의 지배자가 되었다. 1996년 초 Federated는 Broadway Stores를 해체하여 대부분의 점포를 Macy's West에 편입시켜 시장에 메이시스의 이름으로 다시 선보였고 Bullock의 이름을 더 이상 사용하지 않게 하였다. 불필요한 Broadway의 지점들은 서쪽 해안 지방에서 Bloomingdale’s를 세우는데 사용하였고 다른 많은 지점들은 Sears에 팔렸다.
2001년 Federated는 뉴욕 메트로폴리탄 지역의 Stern's 부문을 해체하여 대부분 Macy's East로 편입시켰고 2001년 7월에는 Liberty House 체인이 보유한 하와이와 괌의 백화점과 전문점을 인수하여 Macy's West에 합병시켰다.
2003년 초 Federated은 애틀란타의 유서깊었던 Davison's 프랜차이즈의 문을 대부분 닫았고(1985년부터 메이시스의 이름으로 영업했다.) 또 다른 애틀란타의 사업부인 Rich's의 이름을 읽기조차 힘든 Rich's–Macy's로 바꾸었다. Davison's의 플래그십 점포가 있던 180 Peachtree Street의 다운타운 점포도 이때 문을 닫았다. Lenox Square와 Perimeter Mall의 메이시스 점포는 확장 개편되어 2003년 10월 애틀란타의 첫 번째 Bloomingdale's 점포로 재 개장 되었다. 매이시스는 2003년 5월 계속해서 선례를 따라 플로리다의 Burdines, 멤피스의 Goldsmith's, 중서부지방의 Lazarus, 북서태평양 지역의 The Bon Marché와 같이 다른 이름으로 운영되고 있던 점포들의 재브랜딩을 발표하였다.
2005년 3월 6일 Bon-Macy's, Burdines-Macy's, Goldsmith's-Macy's, Lazarus-Macy's, Rich's-Macy's는 메이시스라는 이름으로 통일되었으며 Bon-Macy's와 Burdines-Macy's는 각각 Macy's West와 Macy's Florida에 나머지는 Macy's Central 부문으로 편입되었다. 2005년 7월자로 메이시스는 미국 내에 424개의 점포를 운영하게 되었다.
역사 > 메이 백화점과의 합병

2005년 2월 28일 Federated는 11억 달러의 주식에 The May Department Stores Company를 인수하는 계약 조항에 동의했다. 이를 통해 메이시스는 연 매출 30억 달러에 1000개이상의 점포를 가진 미국에서 두 번째로 큰 백화점 체인이 되었다.
2005년 7월 28일 지역 브랜드들을 메이시스의 이름으로 성공적으로 전환시킨 Federated는 May Company가 보유한 330개의 지역 백화점도 유사하게 메이시스의 간판으로 바꿔 달 계획을 가지고 있었다. 이 계획에는 May의 Marshall Field's(Federated가 May를 인수하기 8개월 전 May가 Target으로부터 인수하였다.), Kaufmann's, Famous-Barr, Filene's, Foley's, Hecht's, The Jones Store, L. S. Ayres, Meier & Frank, Robinsons-May, Strawbridge & Clothier 체인이 포함되었으며 연방 감독관들의 승인절차에 계류 중이다.
May 브랜드의 메이시스로의 전환을 두고 이들 백화점을 둘러싼 지역들은 부정적인 반응을 보였다. 왜냐하면 이들은 주민들로부터 사랑 받는 지역 기관으로 인식되었기 때문이었다. 가장 강력한 반발은 이름난 플래그십 다운타운 점포이자 지역의 전통이었던 Filene's, Marshall Field's, 그리고 Kaufmann's의 간판을 내렸을 때 나타났다. 예를 들면, Kaufmann's는 Kaufmann's Celebrate the Season Parade 행사를 운영하였는데 이는 전통적으로 펜실베니아 주 전역에 생방송되는 행사였다. 많은 고객들이 이름을 바꾼 May의 점포에서 다시는 쇼핑하지 않을 것이며, Federated가 소유하지 않은 다른 주요 백화점 체인에 영원히 충성하겠다고 공개적으로 서약했다. 유명한 영화 평론가 Roger Ebert는 2005년 9월 21일자 칼럼에서 Field's를 잃은 시카고언스들의 비통함에 대해 목소리를 냈다.
나는 이런 날은 절대로 오지 않을 것이라고 생각했다. 나는 지금 조그만 조각으로 갈기갈기 잘라놓은 Field's의 고객 카드를 바라보고 있다. 마치 돈의 색을 띤 작은 눈물을 보는 듯하다.
Federated의 점포가 May Company 점포 가까이에 이미 존재하던 곳에서 몇몇 불필요한 점포들은 문을 닫거나 다른 소매상들에게 팔리게 되었다. 전통적으로 May company의 점포와 메이시스의 점포가 하나의 몰에 함께 존재했던 수 많은 몰에서 Federated는 때때로 1990년대 Macy's West가 인수를 통해 성공적으로 시장을 개척해나갔던 패턴을 도입하기도 했다. (특히 Broadway Stores와 Liberty House의 미 본토 점포들의 경우) 이는 점포 한곳을 남성 의류와 러기지, 가정 용품을 취급하는 Macy's Men and Home 점포로 전환하고, 다른 점포는 여성 의류와 아동복, 화장품을 주로 취급하는 Macy's Women 점포로 전환하는 방식과 연관이 있다. 두 점포를 이와 같이 변환시키는 것은 메이시스가 플래그십 규모의 점포를 개점하는데 소요되는 비용을 들이지 않으면서 좀 더 다양한 구색의 상품을 갖출 수 있게 해 주었다. Fashion Show Mall과 같은 특정 몰에서는 듀얼 스토어 시스템이 성공적이지 못했고 이런 경우 메이시스는 둘 중 한곳을 폐쇄하고 다른 한곳은 일반적인 메이시스 점포로 만들었다.
2006년 1월 12일 Federated는 메이시스와 Bloomingdale's를 국가적 브랜드로 키운다는 전략 목표에 적합하지 않다는 결론 하에 May Company의 Lord & Taylor부문을 2006년 말까지 처분하겠다는 계획을 발표했다. 2006년 6월 22일 메이시스는 NDRC Equity Partners, LLC가 Lord & Taylor를 미화 1억2천 달러에 인수 할 것이라고 발표하였으며 2006년 10월 인수절차가 종료되었다.
역사 > 국가적 브랜드로 떠오르다

2006년 2월 21일 메이시스는 새로운 최고 마케팅 담당자로 앤 맥도널드를 선임하며 메이시스가 “국민 백화점”이 될 수 있도록 감독을 맡겼다. 2006년 9월 9일까지 이전에 ‘메이 컴퍼니’라는 이름으로 운영되었던 점포들의 이름을 바꾼 후 메이시스는 미국에 약 850개의 점포를 운영하게 되었다. 가장 최근의 최대 규모 확장을 프로모션하기 위해 메이시스는 마사 앤 더 반델라스의 히트곡 Dancing in the Street을 광고에 사용하였으며 매년 전국의 다양한 재 개장 점포에서 추수감사절 퍼레이드를 Parade on Parade라는 이름으로 지원하였다.
메이시스는 2006년과 2007년 메이시스의 별 로고를 특색으로 삼는 이미지 부여 방법을 사용하며 TV광고와 간접광고를 눈에 띄게 증가시켰다. ABC 방송국의 인기 TV 드라마 위기의 주부들 2007년 2월 11일 방송분에는 가상의 도시 페어뷰에 메이시스가 등장(극중에서는 McMay’s라는 이름으로 등장)했는데, 백화점 체인을 드라마 시리즈에 등장시킨 것은 매우 희귀한 간접광고 사례로 손꼽힌다. 그로부터 약 2년 전 Rich's, Lazarus, Goldsmith's, The Bon Marché and Burdines의 개조 직후 메이시스의 첫 번째 TV광고가 위기의 주부들 방송 중 전파를 탔다.
2007년 2월 27일 Federated Department Stores은 사명을 Federated Department Stores, Inc.에서 Macy's Group, Inc.로 변경할 것이라는 계획을 발표하였다. 3월 28일 주식 코드이름을 FD에서 M으로 변경할 것이라고 발표하였으며 이전의 사명변경계획을 수정하여 Macy's, Inc.로 변경하기로 결정했다. 사명변경은 2007년 5월 18일 주주의 승인을 받았고 2007년 6월 1일부터 효력을 발휘하기 시작했다. 회사는 Macy's와 Bloomingdale 모두의 간판을 달고 영업을 계속할 것이다.
역사 > 150세를 맞이한 메이시스

2008년 메이시스는 150회 생일을 자축했다. 메이시스는 오래전 메이시스 광고와 배우들이 쇼에서 메이시스를 언급하는 장면이 포함된 광고를 내보냈다. 또한 과거 추수감사절 퍼레이드의 모습을 담은 광고를 하기도 했다. 2008년 9월 ABC에서 방송된 Primetime Emmy Awards 생방송에 광고를 내보냈으며, 9월, 10월, 11월 동안 각각 다른 채널을 통해 광고되었다.
역사 > 라이프스타일 센터 스토어

2009년 3월 메이시스는 애리조나 피닉스의 교외지역 Gilbert에 120,000스퀘어핏(11,000 m2) 규모의 1층짜리 컨셉 점포를 개장했다. 이 점포는 야외 라이프스타일에 더 적합하도록 설계되었다. 텍사스 Fairview, 미주리 Lee’s Summit, 아이다호 Nampa에도 이와 같은 새로운 스타일의 점포를 오픈하였다. Kohl이나 리뉴얼 된 J. C. Penney의 점포와 유사하게 콤팩트하고 편리한 쇼핑이 가능하도록 만들어졌다. 라이프스타일 점포는 무선인터넷 시절을 갖춘 스타벅스 커피와 플라스마 TV와 쇼파를 갖춘 라운지 같은 피팅룸이 설치되어 있다. 점포의 중앙 부분은 천장을 다른 곳보다 높게 만들어 오래된 백화점에 온 듯한 분위기를 연출한다. 이와 같은 새로운 형식의 점포는 My Macy's 계획에 따라 18개월간의 연구조사 끝에 만들어진 것이며, 지역마다 상이한 고객들의 요구사항을 맞출 수 있게 되었다.
역사 > eSpot ZoomShops

2006년 10월 Federated Department Stores는 Zoom Systems과 100개 이상의 메이시스 점포를 테스트하는 협정을 맺었다. Federated의 CEO Terry Lundgren은 소비자들에게 아이팟 등의 전자제품들을 보다 편리하게 구매할 수 있는 기회를 제공하게 되었다고 극찬했다. “가장 인기 있는 제품들을 특별하고 새로운 방법으로 제공할 수 있게 되어 매우 흥분됩니다. 정말 쿨하지 않습니까?” 오늘날 메이시스는 전체 전자제품코너를 400곳 이상의 eSpot ZoomShops으로 변경하였다.
점포 사업부 > 통합 합병

2009년 2월 2일 메이시스는 4개 부문이 뉴욕 중심의 Macy*s Enterprise 하나로 통합될 것이라고 발표했다. 이 구조조정을 7000개의 일자리를 줄일 것이고 이는 총 고용의 4퍼센트가 감축될 것임을 의미한다. 반면 이를 통해 신설되는 일자리는 1200개 정도에 불과할 것이라고 예측 되었다.
환경 기록

섬유 산업은 물 부족, 오염, 화석연료와 원자재의 소모에 영향을 끼친다. 게다가 오늘날의 기계화된 섬유 공장은 많은 양의 에너지를 소모할 뿐만 아니라 패스트 패션과 싼 의류 등에서 찾아볼 수 있듯이 쓰고 버린다는 사고방식을 조장한다. 섬유 산업과 관련된 일련의 결과물에도 불구하고 메이시스는 중요한 환경운동조직을 지원함으로써 환경에 끼치는 부정적인 영향을 줄이기 위해 자신들로 인해 발생되는 환경적 영향을 평가하기 시작했다. 하나의 방법으로 메이시스는 최근 2008년 지구의 주간과 국립공원 주간 동안 “Turn over a New Leaf” 프로젝트를 통해 기금을 조성하여 환경보호활동을 지원했다. 대부분의 비닐봉투는 석유를 사용하여 제작되고 매립 시 분해되는데 1000년 이상이 소요된다. 메이시스는 연간 약 4천3백만장 이상의 쇼핑 백을 사용하기 때문에 급속도로 환경을 변화시킬 수 있다. 이 때문에 새로운 메이시스 점포에서는 재 사용 가능한 면 토트백을 판매하고 있다. 또한 쇼핑 백의 교체 이외에도 메이시스는 매년 3백1십만 큐빅핏 (88,000 m3)씩 내부 포장재로 사용되는 합성, 생물 분해성이 아닌 완충재를 옥수수와 감자로부터 만들어진 완충재로 교체하였다. 이 새로운 완충재는 매립 시 물과 닿으면 9분 만에 분해된다.
메이시스를 둘러싼 논란

2003년 7월 뉴욕주 법무부 장관 엘리엇 스피처는 메이시스가 절도 용의자에게 적용하는 민간 사법 정책에 대한 조사에 착수했다. 이 조사는 시민권에 대한 소송과 사설 감옥과 취조를 포함한 여러 가지 메이시스의 정책에 대한 뉴욕 타임즈의 기사에 의해 촉발되었다. 스피처의 조사는 인종 차별적 정보수집 및 용의자에게 수갑을 채우는 등의 메이시스의 행동이 법에 위배된다는 것을 밝혀냈다. 메이시스는 시민권을 침해한 것에 대한 600,000 달러의 벌금형을 선고 받았으며 보안 시스템은 유지하되 불법적인 정책들은 폐기할 것을 명령받았다.
Macy's East의 보스턴 시내 점포(전 Jordan Marsh의 플래그십 점포)는 2006년 6월 6일 보스턴의 게이 퍼레이드 축제를 홍보하는 마네킹 두 개와 AIDS 행동 위원회의 인터넷 주소를 윈도 디스플레이에서 제거함으로써 지역 주민과의 갈등을 유발시켰다. 이는 동성간의 결혼을 반대하는 지역 단체인 MassResistance 압력하에 이루어진 일이며, 이 단체의 회원들은 마네킹이 호모섹슈얼이라며 항의했다. 마네킹을 없앤 일은 주민들과 공인들에게 비난을 받았으며 보스턴 시장 Thomas Menino은 다음과 같이 말하며 비난의 수위를 높였다.
메이시스가 그런 압력에 굽혔다는 것에 놀랐습니다. 메이시스는 우리 지역사회의 일부인 게이 퍼레이드를 기념해 왔습니다. 그들은 우리의 게이 커뮤니티에 대해 자랑스러워 하여야만 합니다. 저는 게이 커뮤니티와 게이 퍼레이드가 자랑스럽습니다.
메이시스는 Macy's East 회장 Ron Klein이 직접 보스턴 지역의 게이들이 많이 읽는 In Newsweekly에 사과문을 게재함으로써 자신들의 실수에 대응했다. Klein은 이번 사건을 지역 사회의 내부적 붕괴라고 표현하였으며, 그 결과 메이시스의 다양성에 대한 약속에 의문을 던지게한 후회스러운 일이라고 밝혔다. 인터넷 주소는 후에 복원되었으나, 마네킹은 다시 모습을 드러내지 않았다.
메이시스 보스턴 점포는 동물 애호가들의 공격대상이 되기도 하였다. 동물 애호가들은 1990년대에 모피 교역 산업에 참여한 메이시스를 비난하는 서명운동을 벌였으며 팜플렛을 배포하기도 하였다. Macy's West는 당시에 모피 코트와 모피 의류의 취급을 중단 시켰다. 하지만 시위가 잠잠해진 이후 Macy's East는 모피 코트와 의류를 계속 팔기 시작했고 메이시스의 남부 일부 점포에서도 판매를 계속했다.
메이시스를 둘러싼 논란 > 매장 외부 입간판의 문제

Macy's 멘하탄의 점포 크기는 연면적 198,500m2이나 신세계백화점 대구의 경우 338,000m2 신세계백화점 센텀시티의 경우 418,000m2다. 그러나 매장 겉면의 간판엔 THE WORLD'S LARGEST STORE이라는 문구를 붙혀 허위광고중이다.
메이시스를 둘러싼 논란 > Marshall Field's의 전환

시카고에서 메이시스가 State street에 위치한 Marshall Field and Company Building의 Marshall Field’s로 들어가자 많은 주민들은 반발했다. 십수명의 시위대가 사명 변경이 이루어지던 날 Marshall Field's의 유명한 시계탑 앞에 모였으며, 몇몇 더 많은 사람이 Marshall Field's가 없어진 지 1주년이 되는 날에 운집했다. 2006년 12월 메이시스는 한때 Marshall Field's였던 점포들의 매출이 더디다는 것을 발표했고, 2007년까지 매출 감소가 계속되어 메이시스는 전 Marshall Field's 점포들의 매출이 전보다 7에서 10퍼센트 정도 감소했으며 State street의 점포는 상황이 더 나쁘다는 것을 인정했다. Marshall Field's의 이름이 팔리거나 재 개장도 가능할 것이라는 이야기가 있었다. 2007년 11월 메이시스는 더 이상 화난 Marshall Field's의 전 고객들이 메이시스 점포로 돌아오도록 유혹하지 않을 것이라고 발표하였으며, 대신 새로운 고객들을 State street으로 유치하기 위해 노력할 것이라고 발표했다. 이를 위해 메이시스는 FAO Schwarz층을 추가 하였으며, Walnut Room에 와인 바를 설치하였고, Walnut Room에 Martha Stewart가 크리스마스 트리를 장식하도록 했다. 메이시스의 와인 바는 Walnut Room과 빈틈 없이 통합 되었으며 점포 내에서 다양한 눈에 띄는 이벤트들을 개최하는 장소로 사용된다.
메이시스를 둘러싼 논란 > 푸에토리코

메이시스는 2000년 푸에토리코에 첫 매장을 개점하였으며 이는 메이시스의 첫 번째 해외지점이기도 하다. 푸에토리코 1호점은 산 후앙의 Plaza Las Américas mall에 위치해 있다.
문화 속 메이시스

메이시스가 김벨스에게 이야기해주나?(Does Macy's tell Gimbels?)라는 문구는 한때 미국 전역에서 기업은 그 경쟁자에게 정보를 주지 않는다는 의미로 사용되었다, 김벨은 메이시스에서 한 블록 떨어진 33번가에 위치한 대형 백화점이었다.
전통적인 크리스마스 영화인 34번가의 기적은 메이시스의 34번가 플래그십 점포를 배경으로 촬영되었다. 이후 TV판으로 제작된 리메이크 작품(1955년, 1959년, 1973년 제작 됨)도 역시 메이시스를 배경으로 제작되었다. 하지만 1994년 리메이크 작품에서는 메이시스가 리메이크 작품에 메이시스의 이름을 사용하는 것에 대해 거부함으로써 가상의 Cole's백화점이 배경으로 등장하게 된다.
덜 감정적인 관점에서 바라 본 메이시스 백화점 산타가 David Sedaris의 SantaLand Diaries라는 에세이에 등장한다. 이 작품은 National Public Radio에서 크리스마스 시즌이면 방송되며 연극으로도 올려졌다.
오랫동안 메이시스의 공동 소유자였던 Isidor Straus는 악명 높은 1912년 타이타닉호 침몰 사건의 유명한 희생자이다. Isidor Straus와 그의 아내 Ida는 구명보트에 오를 수 있는 기회가 있었으나 Isidor Straus는 어린 남성들을 먼저 보내야 한다며 탑승을 거부하였고, Ida또한 남편을 두고 갈 수 없다며 함께 배에 남았다. 이 순간은 1958년 A Night to Remember라는 영화로 제작되어 현재까지 잊혀지지 않고 있으며 훗날 1997년 영화와 브로드웨이 뮤지컬로 제작되기도 하였다.
라틴 아메리카의 고전 문학 Giannina Braschi의 작품 Empire of Dreams에서 여주인공 Mariquita Samper는 34번가 메이시스의 메이크업 아티스트로 등장한다.
카니예 웨스트와 애덤 리바인이 출연한 Heard 'Em Say의 미국판 뮤직비디오는 메이시스의 헤럴드 광장 내부에서 촬영되었다. 이 뮤직비디오에서 카니예 웨스트와 홈리스 어린이들은 문 닫힌 메이시스에서 노래를 부르고 리바인은 점포 매니져로서 이들을 안으로 들여보내주는 연기를 했다.
팝 펑크 밴드 그린 데이의 Warning:이라는 앨범에는 〈Macy's Day Parade〉란 곡이 수록되어 있다. 〈Tangerine〉이라는 곡에서는 소녀들의 옷에 붙어있는 Macy's Mezzanine이라고 적힌 상표를 언급한다.
1976년의 뮤지컬 드라마 Bugsy Malone에서 Bugsy는 그의 과거 복싱 경력에 대해 이야기하면서 “이 턱은 메이시스에 있는 것보다 많은 유리로 되어있어.”라는 말을 한다.
Christmas Eve on Sesame Street에서 Patty라는 소녀가 메이시스의 이름을 언급한다.
캐릭캐릭 체인지

이 문서는 원작 및 관련 작품에 관한 것입니다. TV 애니메이션에 대해서는 캐릭캐릭 체인지 (애니메이션) 문서를 참고하십시오.
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 캐릭캐릭 체인지 しゅごキャラ!
장르 : 학원, 마법소녀, 소녀 만화
만화: 캐릭캐릭 체인지
작가 : PEACH-PIT
출판사 :  코단샤   서울문화사
연재 잡지:  나카요시  밍크
레이블:  나카요시 KC, 프리미엄KC  밍크 코믹스
연재 기간: 2006년 2월호~2010년 2월호
권수: 전12권
만화: 캐릭캐릭 체인지 앙코르
작가 : PEACH-PIT
출판사 :  코단샤   서울문화사
연재 잡지:  나카요시  밍크
레이블:  나카요시 KC, 프리미엄KC  밍크 코믹스
연재 기간: 2010년 4월호~2010년 9월호
권수: 전6권
틀 - 토론
《캐릭캐릭 체인지》또는 《수호 캐릭터!》(일본어: しゅごキャラ! 슈고 캬라![*])는 PEACH-PIT의 만화 작품 및 그것을 원작으로 하는 TV 애니메이션이다. 대한민국에서의 제목은 <밍크> 측에서 코단샤 쪽과 상의하여 바꾸었다. 대한민국에서는 캐캐체(캐릭캐릭 체인지)라는 비공식적 약칭을 사용한다.
개요

《캐릭캐릭 체인지》는 나카요시(코단샤) 2006년 2월호부터 인기리에 연재 중인 PEACH-PIT이 처음으로 다룬 소녀 만화이다. 물론 실은 부활절의 의미로서 모티브를 따온 것으로 만들었다. 나카요시의 간판 작품이 되어서 현재 11권까지 발매 중(대한민국에서는 서울문화사가 권리를 맡고 있다.)이며 2008년 6월말의 단행본 매상 수는 180만 부를 돌파하였다. 또한, 제 32회 코단샤 만화상 아동 부문을 수상하였다.
2007년 10월부터 사테라이트(Satelite)에 의하여 애니메이션이 제작되었고, 현재 서울문화사의 순정 잡지 밍크에서 연재했다.
캐릭캐릭 체인지는 <미소녀 전사 세일러문>과 비슷한 변신 히로인 만화로 혼동할 수 있으나, 어디까지나 '자기다움'에 테마를 두고 있다.
현재 나카요시 2월호에서 통산 800호로 완결이 났지만, 앙코르 요청이 많아 4월호부터 9월호까지 앙코르로 연재했다.
등장인물

이 부분의 본문은 캐릭캐릭 체인지의 등장인물 목록입니다.
서적 > 한국

표지는 일본의 특장판과 비슷하나 날개로 붙여져있다. 표지는 가운데가 둥그렇게 뚫려 있으며, 안 쪽의 표지가 둥그런 부분을 통해서 밖에 보이는 형식. 좌우 반전되어 제본되었다.
관련 서적과 상품

2008년 수호 캐릭터! 캘린더-2007년 발매(일본)
2009년 수호 캐릭터! 캘린더-2008년 발매(일본)
수호 캐릭터! ILLUSTRATIONS-2009년 2월 발매(일본)
2010년 수호 캐릭터! 캘린더-(일본)
TV 애니메이션

이 부분의 본문은 캐릭캐릭 체인지 (애니메이션)입니다.
게임 > 수호 캐릭터! 세 개의 알과 사랑하는 조커

2008년 3월 13일 발매.
장르: 아무의 마음 내키는대로 어드벤처
대응 기종: 닌텐도DS
게임 > 수호 캐릭터! 아무의 무지개빛 캐릭터 체인지

2008년 11월 6일 발매.
기본적으로 27화 이후의 스토리를 다루고 있다.
여러 수호 캐릭터들과 캐릭터 체인지를 할 수 있게 된다. 외에 '베스트 프렌즈 콘테스트' 같은 것도 있으며 전 시리즈가 연애 계열이였다면 이 시리즈는 우정 계열, 혹은 미키의 능력 계열의 미니 게임이 많다.
장르: 캐릭터 체인지 어드벤처
대응 기종: 닌텐도DS
주제가: 무지개빛 캐릭터 체인지!, 최강 LOVE POWER
게임 > 수호 캐릭터! 노리노리 캐릭터 변신 리듬(charanarizumu=charanari+rizumu)

2009년 8월 6일 발매.
수호 캐릭터! 85화 이후의 스토리를 다루고 있다.
애니메이션과는 달리 오리지널 스토리를 다루고 있으며 유아의 캐릭터화인 원더풀 싱어는 게임 상에만 존재한다. 이 시리즈는 리듬 계열의 미니 게임이 많다.
장르: 리듬 어드벤처
대응 기종: 닌텐도DS
파생 작품

4컷 만화 수호캐릭터짱!(작화: 나프탈렌 미즈시마)
4컷만화 수호캐릭터짱! 키즈☆(작화: 키노민)
ACPI

고급 구성 및 전원 인터페이스(Advanced Configuration and Power Interface, ACPI) 규격은 HP, 인텔, 마이크로소프트, 피닉스, 그리고 도시바가 개발하고, 1996년 12월에 처음 공개된 최초의 오픈 표준이다. 하드웨어 감지, 메인보드 및 장치 구성, 전원 관리를 담당하는 일반적인 인터페이스를 정의한다. 이 규격 보관됨 2015-02-09 - 웨이백 머신에 따르면, "ACPI는 OSPM 안의 주 구성 요소이다."
역사

ACPI 사양의 최초의 판은 1996년 12월 출간되었으며, 16 및 32비트 주소 공간을 지원한다. 2000년 8월 ACPI는 리비전 2.0에 이르러 64비트 주소 지원뿐 아니라, 멀티프로세서 워크스테이션과 서버를 지원하기에 이른다.
2004년 9월 리비전 3.0이 출시되었으며, ACPI 사양 지원이 SATA 컨트롤러, PCI 익스프레스 버스, 256개 이상 프로세서의 멀티프로세서 지원, 광센서 및 사용자 감지 장치로까지 넓혀졌고 열 모델을 이전 프로세서 중심 지원 이상으로 확대하였다.
2009년 6월 출시된 ACPI 사양 리비전 4.0은 디자인에 다양한 새로운 기능들을 추가하였다. 특별한 점으로는 USB 3.0 지원, 논리 프로세서 유휴 지원, x2APIC 지원을 들 수 있다.
ACPI 사양 리비전 5.0은 2011년 12월에 출시되었으며, 그 뒤 리비전 5.1은 2014년 7월 출시되었다.
최신 사양 판은 6.3로, 2019년 1월 출시되었다.
상태 > 전역 상태

ACPI 규격은 ACPI 호환 컴퓨터 시스템에서 사용할 수 있는 다음의 몇 가지 (전역) 상태를 정의한다.
G0 (S0): 시스템이 작동하고(Working)있다.
G1 : 대기 모드(Sleeping)이다.
S0ix: 현대식 절전.
S1: 전력이 필요한 상태에 놓은 대기 모드.
S2: S1보다 더 전력을 아끼는 대기 모드이다. CPU의 전원을 차단하지만, 이 기능을 잘 쓰이지 않는다.
S3: 절전 모드, 절전. 메인 메모리는 꺼져 있지 않다.
S4: 최대 절전 모드
G2 (S5): 소프트웨어 방식 종료 (Soft off)
G3: 기계식 종료 (Mechanical off)
상태 > 장치 상태

장치 상태 D0-D3는 장치에 따라 바뀐다:
D0: 완전히 켬, 동작 중
D1 및 D2: 중간 전력 상태 (기계에 따라 정의가 다름)
D3: 끔, 장치가 꺼져 있으며 컴퓨터 버스에 응답하지 않음
상태 > 프로세서 상태

CPU 전력 상태 C0-C3는 다음과 같이 정의된다:
C0: 동작 중
C1: 중단, 프로세서는 아무런 명령어도 실행하지 않지만 즉시 실행 상태로 되돌아갈 수 있다. 펜티엄 4와 같은 일부 프로세서는 전력을 아끼기 위해 강화된 C1 상태(C1E)를 지원한다.
C1E: Enhanced Halt CPU 내부 클럭을 소프트웨어로 멈추고 CPU의 전압을 낮춤. 버스 인터페이스 유닛과 APIC는 최고 속도로 작동한다.
C2: 클럭 중단, 원래 상태로 돌아가는 데 시간이 오래 걸린다.
C3: 프로세서가 캐시를 유지하지 않지만, 다른 상태는 유지한다. C3를 지원하는 프로세서가 여럿 있지만, 이들 프로세서마다 정상 동작 상태로 되돌아가는 데에는 걸리는 시간이 다르다.
C4: Deeper Sleep CPU 전압을 낮춤
C4E/C5: Enhanced Deeper Sleep CPU의 전압을 낮추고 메모리 캐시를 끔
C6: Deep Power Down CPU 내부 클럭을 줄이고 CPU 전압을 낮춤
상태 > 성능 상태

장치나 프로세서가 각각 D0, C0으로 동작할 때, 몇 가지 전력 성능 상태들 가운데 하나로 동작한다. 이러한 상태들은 추가된 기능에 따라 달라질 수 있지만 P0은 언제나 최고의 성능 상태이며, P1에서 Pn-1은 차례로 낮은 성능의 상태를 가지며, 최대 n의 기능 수는 16으로 제한된다.
ACPI 표

아래의 표들은 하드웨어 정보를 얻기 위해 운영 체제가 사용하는 정보이다.
RSDP (루트 시스템 서술 포인터)
RSDT (루트 시스템 서술 테이블)
DSDT (차별화된 시스템 서술 테이블) : 기본 시스템에 대한 구성 정보를 제공한다.
XSDT (확장 시스템 서술 테이블)
FADT (고정 ACPI 서술 테이블)
FACS (펌웨어 ACPI 제어 구조)
SBST (스마트 배터리 테이블)
ECDT (임베디드 컨트롤러 시동 리소스 테이블)
MADT (다중 APIC 서술 테이블)
SRAT (시스템 리소스 어피니티 테이블)
SLIT (시스템 지역화 거리 정보 테이블)
SLIC (소프트웨어 허가 서술 테이블)
SSDT (두 번째 시스템 서술자 테이블)
같이 보기

그린 컴퓨팅
전원 관리 키
홍천소방서

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홍천소방서 본서 홍천소방서 본서
기본정보
설치년도 : 1993년
주소 : 강원특별자치도 홍천군 홍천읍 공작산로 99
지휘체계
국가 :  대한민국
상급기관 : 강원특별자치도 소방본부
관할구역 : 강원특별자치도 홍천군
관할센터 : 홍천·양덕원·서석·팔봉·구조대
함께 읽기
웹사이트 : 홍천소방서 - 공식 웹사이트
지도
ko
홍천소방서(洪川消防署, Hongcheon Fire Station)는 강원특별자치도 홍천군을 관할하는 강원특별자치도 소방본부 산하의 소방서이다.
소방서장은 소방정으로 보한다.
연혁

1993년 2월 4일: 홍천소방서 개서
2012년 9월 6일: 인제소방서 분리
조직

| 0 | 1 | 2 |
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|  소방행정과 소방행정계  예산장비계 |  방호구조과 방호조사계  예방계  구조구급계 |  현장대응과 구조진압계 |
관할센터 및 관할구역

홍천소방서는 4개의 119안전센터와 1개의 구조대를 산하에 두고 있다.
| 명칭 | 사진 | 주소 | 관할구역 | 지역대 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 홍천119안전센터 |  | 홍천읍 공작산로 99 | 홍천읍, 화촌면, 영귀미면, 북방면, 두촌면 | 화촌119지역대 두촌119지역대 영귀미119지역대 북방119지역대 |
| 양덕원119안전센터 |  | 남면 시동로 46 | 남면 |  |
| 서석119안전센터 |  | 서석면 구룡령로 2512 | 서석면, 내촌면, 내면 | 내촌119지역대 내면119지역대 |
| 팔봉119안전센터 |  | 서면 팔봉산로 523 | 서면 |  |
| 홍천소방서 119구조대 | 파일:8 홍천소방서 방호구조과 033-439-2423.jpg | 홍천읍 공작산로 99 | 강원특별자치도 홍천군 일원 |  |
같이 보기

대한민국 소방청
대한민국의 소방
소방관 계급
기아 K3

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차종: 준중형차
제조사: 기아자동차
별칭: 기아 쎄라토(오스트레일리아, 뉴질랜드, 러시아, 홍콩, 마카오, 터키 등) 기아 포르테(북아메리카, 필리핀, 이스라엘 등)
생산년도: 2012년~2024년
조립:  대한민국 경기도 화성시  중국 장쑤성 옌청시  멕시코 누에보레온주 몬테레이  러시아 칼리닌그라드
선행차량: 기아 포르테
후속차량: 기아 K4 기아 EV4
차체형식: 4도어 세단(2012년~2024년) 5도어 해치백(2013년~2024년) 2도어 쿠페(2013년~2017년)
구동방식: 전륜구동
차대: 모노코크
엔진: 현대 감마엔진 1.6ℓ GDI (2012년~2018년 2월)  스마트스트림 G 1.6 MPI (2018년 2월~2024년 7월)  현대 감마엔진 1.6ℓ  T-GDI (2014년~2015년, 2018년~2024년)  U2 1.6ℓ e-VGT(CRDI) (2016년~2018년)
변속기: 수동 6단 자동 6단 듀얼 클러치 자동 7단 CVT
연료: 가솔린(2008년~2024년) 디젤(2009년~2017년)
관련차량: 현대 아반떼
설계자: 피터 슈라이어
기아 K3(영어: Kia K3)는 기아의 전륜구동 준중형 세단/해치백 모델이다.
1세대(YD/YK) > K3(2012년 9월~2015년 11월)

2012년 9월 17일에 포르테의 후속 차종으로 출시되었다. 출시에 앞서 같은 해 7월 23일에 외관 렌더링 이미지가 공개되었으며, 7월 26일부터 7월 29일까지 코엑스몰에서 실차의 헤드 램프와 후면부, 휠 등이 단계적으로 공개되었다. 2009년부터 YD(K3 쿱은 YK)라는 프로젝트명으로 개발된 K3는 아반떼(MD/JK)와 엔진과 부품, 플랫폼을 공유한다. 차명인 K3는 '기아자동차(Kia)'와 '대한민국(Korea)', '강력함', '지배, '통치' 등의 뜻을 지닌 그리스어 'Kratos', '활동적인', '동적인'이라는 뜻을 지닌 영어 'Kinetic'의 앞 단어인 K에 준중형급을 의미하는 숫자 3을 결합한 것이다. 다이나믹 머스큘레리티(Dynamic Muscularity, 역동적 근육미)를 컨셉트로 디자인되어 세련된 스타일과 역동적인 느낌을 갖추었으며, 기존의 포르테와는 달리, 곡선이 가미되어 볼륨감을 더했다. 기아자동차 공식 페이스북에서 진행하는 분야별 300명 시승단 이벤트가 9월 19일부터 11월 10일까지 이어져 성황리에 마쳤다. 곳곳에 언더 코팅이 적용되어 하부 소음을 줄였고 대한민국산 준중형차 최초로 운전석 시트 이지 억세스 기능이 적용되었다. 기아자동차의 텔레메틱스 시스템인 UVO 시스템이 적용되어 스마트폰으로도 자유롭게 엔진 시동, 실내 온도 등을 조절할 수 있다. 2013년 2월에는 젊은 고객 위주로 선호하는 사양을 더한 트렌디 트림이 추가되었고 시카고 오토쇼에서 해치백이 공개되었다. 같은 해 3월에 개최된 뉴욕 국제 오토쇼에서는 쿠페가 공개되었고 8월 27일에 K3 쿱으로 출시되었다. 중국에서는 K3 쿱이 슈마 쿱이라는 이름으로 판매되었다. 9월 24일에는 해치백인 K3 유로가 출시되었고 12월 5일에는 세단에 1.6ℓ U Ⅱ VGT 디젤 엔진이 추가되었다. 2014년 12월 26일에는 타이어 공기압 경보 장치가 모든 트림에 기본 적용된 2015년형이 선보였다.
기아 K3 (중국 현지 차종) 정측면
기아 K3 (중국 현지 차종) 정측면
기아 K3 쿱 정측면
기아 K3 쿱 후측면
기아 K3 유로 정측면
기아 K3 유로 후측면
기아 K3s 정측면
기아 K3s 후측면