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칼자이스

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형태: 주식회사
창립: 예나 1846년
창립자: 카를 차이스
산업 분야: 광학, 이미지
본사 소재지:  독일 바덴뷔르템베르크주 오버코헨
핵심 인물: Dr. Michael Kaschke CEO
제품: 3차원 측정기, 플라네타리움, 전자현미경, 카메라 렌즈, 망원경, 쌍안경
매출액: € 4,240백만
영업이익: € 668만
종업원 수: 24,192명
슬로건: Seeing Beyond
웹사이트: http://www.zeiss.co.kr
이 기업을 설립한 독일의 광학자에 대해서는 카를 차이스 문서를 참고하십시오.
칼 자이스(독일어: Carl Zeiss 카를 차이스[*])는 독일의 광학 회사로, 2013년 현재, 의학, 연구, 일상 생활과 관련하여 안과 기기, 외과 현미경, 전자 현미경, 정밀 측정용 부품, 플라네타리움, 카메라 렌즈, 안경 렌즈 등의 광학 제품을 생산 및 판매하고 있다.
칼 자이스 그룹(독일어: Zeiss Gruppe)의 본사는 독일 바덴뷔르템베르크주 오버코헨에 소재하고 있다. 그룹의 계열사는 크게 재단과 제조업의 두 분류로 나뉘는데, 칼 자이스 재단(독일어: Carl Zeiss Stiftung)은 바덴뷔르템베르크주 하이덴하임안데어브렌츠와 튀링겐주 예나에 위치하고 있으며, 메뉴팩처인 Schott AG과 Jenaer Glaswerk는 라인란트팔츠주 마인츠와 튀링겐주 예나에 위치하고 있다.
현재 칼 자이스는 전 세계 30여개 국에 지사를 운영하고 있고, 100여개 이상의 국가에서 영업하고 있으며, 독일 외에 유럽, 북미대륙, 미국, 아시아에서도 생산 설비를 갖추고 있다.
역사 > 초기

칼 자이스(독일어: Carl Zeiss)는 1846년 독일 예나에서 카를 차이스(독일어: Carl Zeiss, 1816년 9월 11일 ~ 1888년 12월 3일)가 자신의 이름을 딴 광학 회사인 Carl Zeiss Jena를 설립하면서 시작했다. 초기의 회사는 체계적인 공장 생산을 통한 현대적인 생산 방식을 구축했으며 당시로써는 '매우 밝은 조리개 범위'의 고품질 현미경 렌즈를 생산해냄으로써, 10년도 채 되지 않아 주목할만한 렌즈 제조사가 됐다. 카를 차이스는 자신의 렌즈 제작경력을 토대로 예나 지방에서 워크샵을 운영해 칼 자이스의 브랜드 이미지를 다지기 시작했으며, 카메라가 보급됨과 동시에 칼 자이스는 고품질의 카메라 렌즈를 생산하기 시작했다.
1860년대가 지나 사진기가 본격적으로 이용되기 시작하자 1866년 물리학자인 에른스트 아베(독일어: Ernst Abbe, 1840년 1월 23일 ~ 1905년 1월 14일)와 화학자인 프리드리히 쇼트(독일어: Friedrich Otto Schott, 1851년 12월 17일 ~ 1935년 8월 27일)가 칼 자이스의 현대적인 카메라의 제조를 위한 기반을 다지기 시작했으며, 1888년 카를 차이스가 사망한 이후 두 사람은 회사를 두 부분으로 나눠 Carl Zeiss A.G는 오버코헨과 괴팅겐과 뮌헨에 각각 자회사를, 그리고 Carl Zeiss GmbH는 예나에 기반을 두게 됐다.
역사 > 제2차 세계 대전 이전

제1차 세계 대전으로 인지도를 쌓게 된 칼 자이스는 급속도로 카메라 생산의 세계 최대 업체로 위치하게 됐으며, 드레스덴에서 카메라를 포함한 렌즈 및 악세사리를 생산하기 시작했다. 1928년부터는 Hensoldt AG를 인수해 쌍안경과 라이플 스코프를 제작하기 시작했으며, 이후 세계 2차대전이 발발했을때에 나치 독일의 강제 징용(독일어: Zwangsarbeiter) 프로그램의 일환으로, 군수품 생산에 협력하게 된다. 이때 라이카 또한 나치 독일에 협력해 카메라를 납품했지만, 전후 칼 자이스만이 전범기업으로 낙인찍히게 되는데, 이는 순수하게 카메라 및 쌍안경 등을 납품한 라이카와 달리. 칼 자이스는 쌍안경이나 망원 조준경을 제조한 것 뿐만 아니라, 티거나 쾨니히스티거의 조준경과 같은 제품을 생산했기 때문이었다.
역사 > 제2차 세계 대전 이후

제2차 세계 대전직후, 칼 자이스의 본사가 있던 예나는 미 육군에 의해 점령된다. 미군은 이때 예나 지방의 일부 인원들을 서독의 슈투트가르트로 대피시켰지만, 드레스덴과 예나가 전후 동독으로 위치하게 되며 공장 만큼은 소비에트 연방 산하에 떨어지게 되며, 이때 분리된 칼 자이스 서독 사업과 동독 사업은 독일이 통일될때까지 각자의 노선을 걷게 된다.
서독의 슈투트가르트로 이전했던 일부 인원들은 1947년부터 슈투트가르트에 일부 남아있던 콘탁스 제조 시설을 기반으로 Zeiss-Opton Optische Werke GmbH와 Opton Optische Werke GmbH를 수복했으며, 이 두 기업이 지금의 Carl Zeiss A.G로 합병됐다. Carl Zeiss A.G는 전쟁으로 쌓아올린 기술력과 서독의 자금력, 그리고 필름시대의 황금기에 맞춰 급격히 성장했으며, 이 시대에 이뤄놓은 사업 덕분에 필름시대의 황혼기를 맞이한 1990년대 이후에도 코닥과 달리 사업에 큰 타격을 받지 않을 수 있었다.
반면, 동독에 남아있던 Carl Zeiss GmbH는 Carl Zeiss Jena로 사명을 변경한 뒤 예나에서 사업을 진행했다. 그러나 칼 자이즈 예나의 경우 소비에트 연방에서 전쟁배상금의 일부로써 예나공장 설비 대부분을 키예프로 이전해 Kiev라는 칼 자이스 카피 제품을 만들게 된다. 이때의 심각한 기술 유출과 부족한 동독의 자금력 때문에 칼 자이스 예나는 SLR렌즈 외에 별 다른 사업을 진행하지는 못했으며, 이후 독일의 통일에 맞춰 1991년, Carl Zeiss A.G에 흡수된다.
광학 제품

칼자이스는 현존하는 광학기기 제조사 중 가장 오래된 회사이다. 필름은 코닥이 만들었지만, 카메라는 칼자이스가 만들었다고 볼 수 있다. 이는 칼 자이스가 1936년 세계 최초의 35mm 단일 렌즈 리플렉스 카메라인 키네 엑삭타(독일어: Kine Exakta)를 생산했으며, 이를 시작으로 35mm 카메라의 보급 및 개발에 가장 큰 기여를 한 회사이기 때문이다. 고가의 RF 카메라만 주력으로 생산했던 라이카와는 달리, 시장에서 이에 대항할 콘탁스I, II, 콘탁스 IIa 등과 같은 RF 카메라 뿐만 아니라, Zeiss Ikon이라는 이름의 하위 브랜드를 통해 저가형인 Contina, 35mm SLR Contaflx, 중형 카메라인 Nettar, TLR인 Ikoflex 등 그 시대에 맞춰 출시할 수 있는 모든 형태의 카메라를 제작했기 때문이다.
그러나 1950년대 이후 일본 기업의 카메라 시장 진출로 인해 가격 경쟁력에 밀려 시장의 외면을 받기 시작했고, 1969년 Contarex SE를 마지막으로 더 이상 카메라를 생산하지 않게 된다. 그러나 소비자의 요구와 브랜드 이미지의 가치 때문에 1973년부터는 베어링 렌즈 시리즈를 생산하던 일본의 야시카와 라이센스 계약을 체결, 2005년을 계약 종료로 지정하고 Carl Zeiss A.G 35mm 필름 사업부와 Contax, Zeiss 브랜드를 이전시켰으며, 1983년 야시카의 파산 이후에는 이를 인수한 교세라에서 콘탁스카메라가 계속해서 출시되었다.
이후 30여년이 지난 2005년 4월이 되어서야 콘탁스와 자이스 이콘 브랜드는 Carl Zeiss A.G으로 반환되었으며, 이 직후 출시된 Zeiss Ikon SW는 일본에서 생산했지만, 라이센스 상 Carl Zeiss A.G에서 만든 제품으로, 이를 통해 광학기기 시장에 복귀할 의사를 밝혔다. 이 제품을 시작으로 칼 자이스는 디지털 카메라의 서드파티 업체로써 다시 광학기기 시장에 진출하게 되었으며, 2013년 현재 유일하게 4K급 해상력을 지원하는 미러리스렌즈 및 DSLR렌즈, 시네마 렌즈 등의 광학 제품을 생산하고 있다.
광학 제품 > 갤러리

세계 최초의 35mm 일안 반사식 카메라 kine Exakta
칼 자이스에서 최초로 만든 거리계연동카메라 Contax I
Leica III와 경쟁했던 Contax II
소비에트 연방에서 전쟁배상금으로 복제한 Kiev-4AM (Contax II 복제)
교세라에서 라이센스 생산한 Contax N1
제품 리스트

2013년 6월, Carl Zeiss 브랜드를 공식적으로 Zeiss 브랜드로 개명했다. 6월 이후 출시되는 카메라 렌즈에는 Carl Zeiss가 아닌 Zeiss만 명시된다.
제품 리스트 > 시네마 렌즈

Carl Zeiss A.G는 오랫동안 영화 촬영용 렌즈 제조사로 유명했으며, 현재는 디지털 시네마 카메라 및 4K급 해상도를 지원하는 초 고해상도 시네마 렌즈 제작에 주력하고 있다. 해당 시네마 카메라는 독일 Arri 사가 제작하고 있다.
Master Prime T✻XP Distagon 14 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 16 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 18 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 21 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 25 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 27 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 32 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 35 mm T1.3
Master Prime T✻XP Distagon 40 mm T1.3
Master Prime T✻XP Planar 50 mm T1.3
Master Prime T✻XP Planar 65 mm T1.3
Master Prime T✻XP Sonnar 75 mm T1.3
Master Prime T✻XP Sonnar 100 mm T1.3
Master Prime T✻XP Sonnar 150 mm T1.3
Master Zoom T✻XP 16.5–110 mm T2.6
Master Macro T✻XP Makro-Planar 100 mm T2.0/T4.3
Leightweight Zoom LWZ.2 T✻XP Vario-Sonnar 15.5–45 mm T2.6
Ultra Prime 8R T✻ Distagon 8 mm T2.8
Ultra Prime T✻ Distagon 10 mm T2.1
Ultra Prime T✻ Distagon 12 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Distagon 14 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Distagon 16 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Distagon 20 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Distagon 24 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Distagon 28 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Distagon 32 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Distagon 40 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Planar 50 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Planar 65 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Planar 85 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Sonnar 100 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Sonnar 135 mm T1.9
Ultra Prime T✻ Sonnar 180 mm T1.9
Compact Prime CP.2 T✻ Distagon 18 mm T3.6
Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 21 mm T2.9
Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 25 mm T2.9
Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 28 mm T2.1
Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 35 mm T2.1
Compact Prime CP.2 T✻XP Distagon 50 mm T2.1
Compact Prime CP.2 T✻ Planar 50 mm T2.1 Macro
Compact Prime CP.2 T✻ Planar 85 mm T2.1
Compact Prime CP.2 T✻ Makro-Planar 100 mm T2.1 CF
Ultra 16 T✻XP Distagon 6 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Distagon 8 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Distagon 9.5 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Distagon 12 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Distagon 14 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Distagon 18 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Distagon 25 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Planar 35 mm T1.3
Ultra 16 T✻XP Planar 50 mm T1.3
DigiPrime T✻ 3.9 mm T1.9
DigiPrime T✻ 5 mm T1.9
DigiPrime T✻ 7 mm T1.6
DigiPrime T✻ 10 mm T1.6
DigiPrime T✻ 14 mm T1.6
DigiPrime T✻ 20 mm T1.6
DigiPrime T✻ 28 mm T1.6
DigiPrime T✻ 40 mm T1.6
DigiPrime T✻ 52 mm T1.6
DigiPrime T✻ 70 mm T1.6
DigiPrime T✻ 135 mm T1.9
DigiZoom T✻ Vario-Sonnar 6–24 mm T1.9
DigiZoom T✻ Vario-Sonnar 17–112 mm T1.9
제품 리스트 > 35mm 카메라 렌즈 > ZM 렌즈

ZM 렌즈는 Leica M 마운트, 혹은 Zeiss Ikon SW용 렌즈이다. 이 렌즈는 거리계연동카메라만 사용할 수 있으며, M 마운트와 호환이 되는 카메라는 모두 사용할 수 있다.
Carl Zeiss Distagon T✻ 1:2.8 15 mm
Carl Zeiss Distagon T✻ 1:4 18 mm
Carl Zeiss Distagon T✻ 1:2.8 21 mm
Carl Zeiss C Biogon T✻ 1:4.5 21 mm
Carl Zeiss Biogon T✻ 1:2.8 25 mm
Carl Zeiss Biogon T✻ 1:2.8 28 mm
Carl Zeiss Biogon T✻ 1:2 35 mm
Carl Zeiss C Biogon T✻ 1:2.8 35 mm
Carl Zeiss C Sonnar T✻ 1:1.5 50 mm
Carl Zeiss Planar T✻ 1:2 50 mm
Carl Zeiss Tele-Tessar T✻ 1:4 85 mm
Carl Zeiss Sonnar T✻ 1:2 85 mm
제품 리스트 > 35mm 카메라 렌즈 > ZA 렌즈

ZA 렌즈는 칼 자이스와 소니의 합작 렌즈이다. 다만 칼 자이스는 렌즈의 디자인에만 관여하며 생산은 일본의 소니가 담당하고 있다.
Sony α Carl Zeiss Distagon T✻ 1:2 24 mm ZA SSM (SAL-24F20Z)
Sony α Carl Zeiss Planar T✻ 1:1.4 50 mm ZA SSM (SAL-50F14Z)
Sony α Carl Zeiss Planar T✻ 1:1.4 85 mm ZA (SAL-85F14Z)
Sony α Carl Zeiss Sonnar T✻ 1:1.8 135 mm ZA (SAL-135F18Z)
Sony α Carl Zeiss Vario-Sonnar T✻ 1:2.8 16–35 mm ZA SSM (SAL-1635Z)
Sony α Carl Zeiss Vario-Sonnar T✻ 1:2.8 24–70 mm ZA SSM (SAL-2470Z)
Sony α Carl Zeiss Vario-Sonnar T✻ DT 1:3.5-1:4.5 16–80 mm ZA (SAL-1680Z)
제품 리스트 > 35mm 카메라 렌즈 > 칼 자이스가 생산하는 DSLR용 수동 렌즈

칼 자이스는 AF를 지원하는 ZA외에 모든 현용 DSLR에 사용할 수 있는 수동 렌즈를 생산하고 있다.
ZF 렌즈는 니콘 니콘 F마운트 렌즈이다. AI-S 타입 조리개를 지원하며, ZF, ZF.2, ZF-I, 그리고 ZF-IR 타입으로 나뉜다.
ZK 렌즈는 펜탁스 K 마운트 렌즈이다. 전자식 접점이 없으므로 오로지 수동 초점만을 지원한다. 다만 2010년 10월에 단종됐다.
ZS는 M42 마운트 렌즈이다. 마운트 어댑터를 사용해 캐논 FD, EF 시리즈, 펜탁스 K, 소니 A마운트에 사용할 수 있다.
같이 보기

칼자이스 (대한민국 지사)
주해

↑  망원 조준경은 나치 독일의 저격수 양성교육의 전부라고 말할 수 있었기 때문에, 전후 연합국측 군인들을 중심으로 불매운동을 일으키게 되는 요인이 됐다.
↑  이때 만들어진 Carl Zeiss Jena 제품은 서독의 Carl Zeiss A.G의 제품과 구분하기 위해 서구권에서는 Zeiss Jena 라는 이름으로, 동부 공산권에서는 Zeiss Opton으로 판매됐다. 만일 렌즈의 이름에 DDR이나 Jena가 쓰여져 있다면 이는 Carl Zeiss Jena에서 제조한 것이다.
Carl zeiss jena 공장 전경, 1910년
파괴된 칼 자이스 예나 공장
경신교통

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형태: 주식회사
창립: 1979년 11월 20일
시장 정보: 비상장
산업 분야: 운수업
본사 소재지: 대한민국 대구광역시 달성군 다사읍 서재로 350
핵심 인물: 박태동(전 대표이사/창립자), 박준석(대표이사)
제품: 시내버스
매출액: 10,306,397,380원 (2020.3~2021.2)
영업이익: 93,964,585원 (2020.3~2021.2)
순이익: 200,378,927원 (2020.3~2021.2)
자산총액: 3,113,499,810원 (2021.2)
주요 주주: 박준석: 32.56% 강원일: 25.98% 김영신: 24.04% 박준우: 8.38% 박호동: 7.19% 김혜영: 1.85%
종업원 수: 127명 (2021.2)
자본금: 378,000,000원 (2021.2)
경신교통(慶信交通)은 대구광역시 달성군 다사읍 서재로 350에 차고지를 둔 시내버스 운송 업체이다.
개요

1979년 11월 20일에 시내버스 운송 면허를 취득 하여 달서구 본리동에서 설립되었고 본리동 일대가 재개발된 이후 2005년 9월 말에 서구 중리동으로 이전했다가 7년 7개월뒤인 2012년 7월 5일 다사읍 방천리로 다시 이전하였다.
방천리공영차고지 입구에서 상리동(가르뱅이) 및 비산염색공단, 서부소방서로 이어지는 달서천 도로변에 차고지가 있다.
회사 최후로 2013년식 뉴 슈퍼에어로시티를 운행했던 업체이다.
차량

우진산전 - 아폴로 1100
현대자동차 - 뉴 슈퍼 에어로시티, 저상 뉴 슈퍼 에어로시티, 일렉시티
노선

| 노선번호 | 운행경로   기점 ↔ 중간경유지 ↔ 종점 | 운행경로   기점 ↔ 중간경유지 ↔ 종점 | 운행경로   기점 ↔ 중간경유지 ↔ 종점 | 운행대수 | 비고 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 240번 | 달성군 다사읍 방천리공영차고지 | 남구 봉덕동 남구청 | 달성군 가창면 대일리 가창초등학교 | 5 전차량 저상버스  (저상 5) | 세왕교통 공배 |
| 504번 | 달성군 다사읍 방천리공영차고지 |  | 수성구 황금동 황금고가교네거리 | 6 | 대일버스 공배 |
| 523번 | 북구 검단동 성보교통 | 서구 평리3동 서구청 | 달성군 다사읍 방천리공영차고지 | 11  (저상 4) | 관음교통 공배 현금 승차 불가 노선 |
| 725번 | 북구 동호동 |  | 달성군 다사읍 매곡리공영차고지 | 8  (저상 4) | 영진교통 공배 |
| 북구4번 | 달성군 다사읍 방천리공영차고지 | 북구 침산동 북구청 | 달성군 다사읍 방천리공영차고지 | 4  (저상 3) | 동명교통 공배 현금 승차 불가 노선 |
| 서구2번 | 달성군 다사읍 방천리공영차고지 | 서구 내당동 내당역 | 달성군 다사읍 방천리공영차고지 | 10 (저상 9) | 단독운행 현금 승차 불가 노선 |
| 성서2번 | 다사읍 방천리 방천리공영차고지 |  | 달서구 상인동 상인네거리 | 7 전차량 저상버스  (저상 7) | 단독운행 |
| 7250번 | 하행:북구 태전동 태전역 상행:달서구 대곡동공영차고지 | 달서구 신당동 계명대학교동문 | 하행:달서구 호림동 모다아울렛 상행:달성군 다사읍 방천리공영차고지 | 1 | 동명교통, 신흥버스, 우주교통 공배 주중 출근맞춤버스 |
| 예비 |  |  |  | 1 | 단독운행 |
| 9종 |  |  |  | 47대 |  |
크림 (잡지)

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크림(영어: CREEM)은 미국 디트로이트에 거점을 둔 음악 월간지로 1969년부터 1989년까지 종이 잡지로 발간되었다. "미국의 유일한 로큰롤 잡지"라는 표제를 내세웠다. 1969년 3월 배리 크레이머와 초대 편집자 토니 레이가 창간호를 출판하였다. 1971년부터 1976년까지는 영향력 있는 비평가 레스타 뱅스가 잡지의 편집자로 활동했다. 1989년에 생산을 중단했지만 1990년대 초반 타블로이드 형태로 짧은 르네상스 시기를 거쳤다. 2022년 6월, 디지털 아카이브, 웹사이트, 팟캐스트, 주간 뉴스레터 및 분기별 종이 잡지 등의 서비스를 재개하기 시작하였다.
크림은 초기 헤비 메탈, 펑크 록, 뉴 웨이브, 얼터너티브 음악, 특히 디트로이트에서 활동하는 밴드들의 대변자 역할을 한 것으로 알려져 있다. 펑크 록이라는 용어 또한 1971년 5월호에 실린 데이브 마시의 루니 튠스(Looney Tunes) 칼럼에서 ? 앤드 더 미스테리언스(? and the Mysterians)의 음악을 표현할 때 처음으로 사용됐다. 한편 같은 호에서 헤비 메탈이라는 용어의 기원이 된 것으로 언급되기도 하나, 크림은 헤비 메탈의 용어 대중화에 도움을 썼으며, 헤비 메탈이라는 단어는 더 일찍부터 언급되어 왔다.
영향

1970년대 중반 크림은 호마다 20만 부 이상의 판매고를 올리며 롤링 스톤 다음으로 규모가 큰 잡지로 자리 잡았으며, 펑크 록 및 뉴 웨이브 신을 일찍이 다루었다. 크림은 주류 언론보다 몇 년 앞서 루 리드, 데이비드 보위, 록시 뮤직, 블론디, 뉴욕 돌스 등의 음악가에게 광범위한 매체 노출을 시켜주었다. 1980년대에는 R.E.M., 리플레이스먼츠, 더 스미스, 고고스, 더 큐어와 같은 록 아이콘들을 잡지의 표지에 실었다. 또한 모터헤드, 키스, 반 헤일런과 같은 메탈 음악에 호평을 보낸 극초기 매체 중 하나이기도 하다. 잡지는 발간 당시 주로 디트로이트에 초점을 맞추었다.
멜빈스의 기타리스트인 로저 "버즈" 오스본은 커트 코베인에게 음반과 함께 크림 잡지의 옛 호들을 빌려주며 펑크에 대해 가르쳤다.
앨리스 쿠퍼는 노래 〈Detroit City〉에서 크림을 언급했다. 소닉 유스의 서스턴 무어는 "로큰롤 문화에서 특정한 유머를 가진 것에 대해, 크림은 다른 어떠한 매체도 생각하지 않은 방식으로서 유머를 완성했다. 그리고 그것으로 하여금 많은 사람들의 감성을 깨우치게 하였다"고 언급하였다.
야외 사생

프랑스의 한 해변에서 그림을 그리고 있는 야외 사생 화가
야외 사생(野外 寫生)은 야외에서 그림을 그리는 행위를 뜻하며 불어로 '야외에서'를 의미하는 En plein air(엉 플레네)라고도 한다.
야외 사생 기법은 미리 정해진 모습을 만들어내는 스튜디오 페인팅이나 학문적 방법과는 대조적이다. '야외 사생(En plein air)' 이론은 피에르앙리 드 발랑시엔(1750–1819)에 의해 알려졌으며, 1800년에 쓴 《특히 풍경화에 관한 학생을 위한 성찰과 조언》(Reflections and Advice to a Student on Painting, Particularly on Landscape)이라는 논문에서 처음으로 설명되었다. 이 논문에서 그는 예술가가 직접 그 풍경 속에 위치하여 캔버스에 그림을 그리는 풍경 초상화 개념을 개발했다.
이러한 미술 기법으로 작가들은 날씨와 빛의 변화하는 세부 사항들을 그림에 보다 자세하게 담을 수 있게 되었다. 이러한 야외 사생은 휴대용 캔버스와 이젤의 발명으로 특히 프랑스에서 발전할 수 있었으며 1830년대 초에는 자연광을 이용한 그림을 그리는 바르비종파가 큰 영향을 미쳤다.
이 학파의 가장 두드러진 특징으로는 색조적 특징, 색채, 느슨한 붓놀림, 형태의 부드러움 등이 있다. 이러한 특징들은 19세기 중반 허드슨 리버 화파와 인상주의와 관련된 변형이었다.
역사

19세기 이전에는 예술가들이 다양한 매체에서 나온 원료를 직접 갈아서 자신만의 페인트를 혼합해 만들었었다. 이 때문에 재료들을 휴대하고 다니기가 불편했고 대부분의 그림 그리기 활동이 스튜디오에서만 진행됐었다. 그러나 1830년대에 샤를프랑수아 도비니와 테오도르 루소 등 프랑스의 바르비종 학파는 날씨 조건에 따라 변화하는 빛의 모습을 정확하게 묘사하기 위해 야외 사생을 선호했다.
이후 1800년대 후반에 튜브형 유화가 등장하면서 휴대성이 개선되었고, 더 많은 예술가가 야외 사생을 할 수 있게 되었다. 이는 1841년 미국의 초상화가 존 고프 랜드(John G. Rand)의 접이식 페인트 튜브의 발명으로 가능했다.
1860년대 초, 클로드 모네, 오귀스트 르누아르, 알프레드 시슬레, 프레데리크 바지유 네 명의 젊은 화가는 학술 화가 샤를 글레르의 지도를 받으며 만났다. 그들은 풍경과 현대 생활을 그리는 데 관심이 있었고 종종 함께 시골로 나가 야외에서 그림을 그리곤 했다. 그들은 자연에서 직접 햇빛을 받아 그림을 그릴 수 있다는 사실을 발견하고 당시 사용 가능했던 생생한 합성 안료를 활용해 더욱 밝고 가벼운 그림 그리는 방식을 개발하기 시작했는데, 이는 귀스타브 쿠르베의 사실주의와 바르비종파의 그림을 더욱 확장시켰다. 이 방식은 19세기 후반에 이르러 일반화 되었다.
당시 프랑스 전역에는 예술가들이 모인 집단 거주지가 많았는데, 그 중 에타플의 해안지역 Côte d'Opale에는 풍경화가 외젠 치고(Eugène Chigot)와 앙리 르 시다네르(Henri Le Sidaner) 등의 예술가 집단이 있었다. 특히, 시다네르는 오일과 파스텔을 사용하여 야광 빛을 캔버스로 옮기는 것을 전문으로 했다.
19세기 후반 토스카나에서 활동한 이탈리아 화가 집단인 마키아이올리는 이탈리아 미술 아카데미에서 가르치는 구식 관습을 깨고 대부분의 그림을 야외에서 그려 직접적인 자연광, 음영, 색상 등을 화폭에 담았다. 이러한 관행은 마키아이올리가 다소 다른 목적을 추구했음에도 불구하고, 마키아이올리를 몇 년 후에 유명해진 프랑스 인상주의자들과 연관시킨다. 그들의 운동은 1850년대 후반 피렌체에서 시작되었다.
19세기 후반 영국의 뉴린파(Newlyn School)도 이 야외 사생 기법을 지지했다. 영국 웨스트서식스의 앰버리(Amberley)에는 자유분방하고 비교적 덜 알려진 예술가 집단이 활동했는데, 이 집단은 파리에서 교육을 받은 에드워드 스톳을 중심으로 활동했으며, 이들은 빅토리아 시대 후반의 일부 사람들에게 큰 인기를 끌었던 분위기 있는 시골 풍경을 만들어냈다.
미국에서 야외 사생은 캘리포니아에서 시작하여 뉴욕의 허드슨강 등 자연 채광이 뛰어난 다른 지역까지 퍼져나갔다.
관찰을 통한 야외 사생 활동은 21세기에도 계속해서 인기를 끌고 있다.
준비와 조건

전형적으로 '프렌치 박스 이젤' 또는 '필드 이젤'로 알려진 '박스 이젤'이 발명된 것은 19세기 중반이었다. 이젤을 발명한 사람이 누구인지는 정확히 알려지진 않지만, 길이 조절이 가능한 다리와 페인트가 내장된 상자, 그리고 팔레트가 있는 매우 휴대하기 편리한 이젤 덕분에 숲속이나 언덕을 오르는 것이 더 용이해졌다. 오늘날에도 이러한 이젤은 여전히 만들어지고 있으며, 최근에는 서류가방 크기로 접을 수 있어 보관하기에도 쉽다.
포차드 박스는 화구와 팔레트를 넣을 수 있고 뚜껑 안쪽에 작품을 놓을 수 있게 해주는 소형 화구 상자이다. 일부 화구 상자는 뚜껑에 내장된 죔쇠로 그림을 고정할 수 있도록 하여 더 큰 캔버스를 사용할 수도 있다. 이러한 포차드 박스는 실내에서 그림 그릴 때 말고도 야외 사생을 하는데 많이 사용하며 주로 야외 현장에서 그림을 그리는 데 사용되기 때문에 캔버스나 작업 표면은 일반적으로 50cm(20인치)가 채 안된다.
야외 사생을 하기 위해선 위의 준비물 외에도 여러 조건들이 요구되는데, 날씨나 주변의 동물, 벌레, 구경꾼, 그리고 사용하는 페인트의 종류 등의 환경적 조건들이 요구된다. 특히, 습도가 높고 비가 오는 날에는 야외에서 그림을 그리기가 제한적이다. 아크릴 물감은 따뜻하고 햇볕이 강한 날씨에는 빨리 굳어져 빨리 마르며 재사용할 수 없다. 야외 사생은 아크릴이 발명되기 전에 먼저 등장했으며 전통적인 야외 사생 방법으로는 유화를 사용하는 방법이 있다.
야외 사생 화가

클로드 모네, 카미유 피사로, 알프레드 시슬리, 피에르 오귀스트 르누아르 등 프랑스 인상파 화가들은 야외 사생을 즐겨 했으며, 그들의 작품 대부분은 야외에서 커다랗고 하얀 우산 속 희미한 빛 아래에서 그려졌다. 특히, 클로드 모네는 특정 순간에 외부 환경의 근접성과 유사성을 화폭에 담기 위해서는 스튜디오에서 그리기 보다 외부에 나가야 한다는 결론을 내린 열렬한 야외 사생 화가였다. 19세기 후반에서 20세기 초 러시아에서는 바실리 폴레노프, 이삭 레비탄, 발렌틴 세로프, 콘스탄틴 코로빈, 이고르 그라바르 등의 화가들이 야외 사생을 하는 것으로 유명했다.
19세기 후반 야외 사생은 구세계에만 국한되지 않았다. 올드 라임 학교의 인상파를 비롯한 미국의 인상파 화가들도 야외 사생 화가로 활발히 활동했다. 당시 야외 사생을 즐겨했던 미국의 유명한 인상파 화가로는 가이 로즈, 로버트 윌리엄 우드, 메리 드닐 모건, 존 갬블, 아서 힐 길버트 등이 있다. 1880년대와 1890년대 호주에서는 아서 스트리튼, 프레드릭 맥커빈, 톰 로버츠 등 호주 인상주의의 하이델베르그 학파 구성원들도 야외 사생 화가로 활동했다. 1920년대 캐나다의 그룹 오브 세븐과 톰 톰슨 역시 대표적인 야외 사생 화가이다.
사진

야외사생으로 이젤과 포차드 박스를 사용하여 캘리포니아주의 피전 포인트 등대를 그리고 있는 화가
뉴저지주 링우드에서 프렌치 이젤과 포차드 박스를 사용하여 야외 사생을 하고 있는 화가들.
다리 길이 조절이 되고 수납 공간이 있는 휴대용 이젤로 야외 사생을 하고 있는 화가
《화이트 산맥에서 스케치하는 예술가들》, 윈슬로 호머, 1868년, 판넬에 유채, 24.1 × 40.3 cm, 포틀랜드 미술관
Hameau aux environs de Pontoise, 카미유 피사로, 1872년, 캔버스에 유채, 54 × 74 cm, 개인 소장
Matin à Villeneuve (From Waters Edge), 앙리 비바, 1905–1906년경, 캔버스에 유채, 151.1 × 125.1 cm, 개인 소장
《지베르니 숲속에서 책을 읽는 Suzanne Hoschedé와 이젤을 활용하여 그림을 그리고 있는 Blanche Hoschedé Monet》, 클로드 모네, 1887, 캔버스에 유채, 91.4 x 97.7 cm, 로스앤젤레스 카운티 미술관
《생트 빅투아르산》, 오귀스트 르누아르, 1888-1889년경, 캔버스에 유채, 53 x 64.1 cm, 예일대학교 미술관
《생트 빅투아르산》(La Montagne Sainte-Victoire vue de la carrière Bibémus), 폴 세잔, 1897년경, 캔버스에 유채, 65.1 × 81.3 cm, 볼티모어 미술관
야외에서 세잔의 《생트 빅투아르산》을 그리고 있는 참가자들
《숲 언저리에서 그림을 그리고 있는 클로드 모네》, 존 싱어 사전트, 54.0 × 64.8 cm, 테이트, 런던.
포차드 박스를 사용하여 야외 사생 중인 로베르 팽숑, 1898년
야외 사생 중인 하이델베르크 학파의 아서 스트리튼, 1892년경
IBM 왓슨

연구소에 대해서는 IBM 왓슨 연구소 문서를 참고하십시오.
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운용 주체: IBM
장소: 미국 뉴욕주 토머스 J. 왓슨 리서치 센터
아키텍처: 2,880 POWER7 프로세서 스레드
메모리: 16 테라바이트의 RAM
속도: 80 테라플롭스
웹사이트: IBM Watson
트레이드 쇼의 IBM 부스에서 펼쳐지고 있는 왓슨 데모
왓슨(Watson)은 자연어 형식으로 된 질문들에 답할 수 있는 인공지능 컴퓨터 시스템이며, 시험 책임자 데이비드 페루치가 주도한 IBM의 DeepQA 프로젝트를 통해 개발되었다. 왓슨은 IBM 최초의 회장 토머스 J. 왓슨에서 이름을 땄다.
역사 > 개발

1997년 딥 블루 대 가리 카스파로프 체스 게임에서 IBM 딥 블루가 체스 세계 챔피언 가리 카스파로프를 이겼다. 그 이후 IBM은 새로운 도전을 하였다.
2004년 IBM 연구팀 매니저 찰스 리켈은 레스토랑에서 사람들이 제퍼디에서 74회 우승한 켄 제닝스의 제퍼디 게임을 시청하느라 모두들 침묵에 빠져 있는 것에 주목했다. 식사중이던 레스토랑 손님들이 다들 텔레비전 앞으로 모여들었다. 2005년 IBM 연구팀 이사 폴 혼은 찰스 리켈에게 개발자들을 배정해 주면서, 제퍼디에서 인간을 이기는 왓슨 개발을 해보라고 지시했다.
2006년 IBM 개발부서의 수석 매니저 데이비드 페루치가 최초의 테스트를 하였다. 왓슨은 과거 제퍼디 게임에서 500개의 단서를 받았다. 테스트에서, 경쟁자인 사람들 중에서 최고득점자는 왓슨보다 절반의 시간만에 95%를 맞추었는데, 왓슨은 15%만 맞추었다. 2007년 IBM 왓슨 개발팀은 이 문제를 해결하기 위해, 3년에서 5년의 개발기간과 15명의 연구자들을 배정받았다. 2008년 개발팀은 제퍼디 챔피언과 겨룰 수 있는 수준으로 왓슨을 개량했다. 2010년 왓슨은 인간 제퍼디 경쟁자를 이겼다.
역사 > 제퍼디

2011년 기능 시험으로서 왓슨은 퀴즈 쇼 제퍼디!에 참가하였으며, 이는 이제까지도 유일한 인간 대 컴퓨터 대결이었다.
2월 14일부터 16일까지 세 개의 제퍼디! 에피소드의 방송에서 왓슨은 제퍼디!의 금액 기준 사상 최대 우승자 브레드 러터, 가장 긴 챔피언십(74번 연속 승리)의 기록 보유자 켄 제닝스와 대결하였다. 첫 상금에서 켄 제닝스와 브레드 러터가 각각 300,000 달러와 200,000 달러를 받는 사이 왓슨은 100만 달러를 거머쥐었다. 제닝스와 러터는 그들의 승리금의 절반을 자선단체에 기부하는 데 뜻을 같이 했으며 IBM은 왓슨의 승리금을 두 자선 단체에 상금의 50 %는 월드비전(World Vision)에, 50 %는 월드커뮤니티그리드(World Community Grid)에 나누어 기부했다.
왓슨은 4 테라바이트의 디스크 공간의 200,000,000 페이지의 구조화/비구조화된 콘텐츠에 접근하였는데
여기에는 위키백과의 전문도 포함되지만 경기가 치러지는 동안에는 인터넷에 연결되지 않았다. 각 단서마다 왓슨의 가장 가능성 있는 세 개의 응답이 텔레비전 화면에 표시되었다. 왓슨은 게임 신호 장치에서 자신과 경쟁하는 사람들을 지속적으로 앞질렀으나 몇 개의 낱말로 된 몇 개의 단서만 가지고 있는 일부 분류에 응하는 데에는 문제가 있었다.
각개 반응

왓슨 개발 커뮤니티는 17개 산업 및 학문 부문의 개발자 550명 이상으로 구성되어 있으며 그 가운데 100명 이상이 이미 상업용 '인지' 앱, 제품, 서비스를 도입했고 전 세계 100만 명 이상의 개발자들이 IBM의 블루믹스(Bluemix) 플랫폼에서 WDC(Watson Developer Cloud)를 이용해 새로운 비즈니스 아이디어를 시범 운영, 시험, 배치하고 있다.
적용 분야

현재는 단 한 종류의 왓슨만이 존재하는 것이 아니고 종양학 전문 왓슨, 방사선학 전문 왓슨, 내분비학, 법학, 세금 규정, 소비자 서비스 등 전문 왓슨이 다 따로 있으며 그렇게 해야 각 시스템에 맞는 데이터를 입력해 정확하게 훈련시킬 수 있기 때문이다.
적용 분야 > 금융

미 증권거래위원회(SEC)보고서, 각종 신문 기사와 경제자료를 읽고 이에 따라 정치적·사회적 리스크를 찾아내 투자에 대한 판단을 내리는 리스크 분산 및 포트폴리오 관리 업무에 활용될 예정이다 한국의 카드사 등은 24시간 고객 응대에 활용하기 위해 테스트 중이다.
현대카드는 최근 IBM의 AI인 '왓슨'을 들여왔지만 이를 연내 적용하기는 힘들 것으로 보인다. 신한금융그룹은 최근 왓슨을 도입하기 위한 태스크포스(TF)인 '보물섬 프로젝트'를 꾸렸으며 신한금융지주 차원에서 은행 자산관리(WM) 서비스를 제공할 때 왓슨을 활용하는 방안을 추진하고 있다
적용 분야 > 방송

2016년 왓슨은 약 100여편의 공포영화 예고편을 학습한 다음 영화 '모건'에서 가장 긴장감을 자아낼 수 있는 10여개 장면을 선택하고, 이를 이어붙여 불과 24시간 만에 새 예고편을 만들어냈다
적용 분야 > 의학

2016년 인천 가천대학교 길병원에 암진단 '왓슨 포 온콜로지'가 도입되었고, 2017년 암환자의 종양세포와 유전자 염기서열을 분석해 맞춤형 치료법을 추천하는 '왓슨 포 지노믹스'가 부산대학교 병원에 도입되었다. 이외 대구가톨릭대병원, 계명대동산병원, 건양대병원, 조선대병원, 전남대병원 등 모두 7개 병원이 왓슨을 도입했다.
2017년 12월 가천대 길병원이 도입 1주년 심포지엄에서 발표한 의견 일치율은 56% 수준으로, IBM과 미국 메모리얼 슬로언 케터링 암센터가 소개하는 대장암 등 5개 암에서 91% ~ 100%의 일치율보다 크게 떨어진다. 인종적 특성 등에 따른 차이라고 설명하기도 하나, 애초부터 훈련용 데이터를 검증용으로 사용하는 등 성능이 과장되었다는 의견도 있다.
식품의약품안전처는 2017년 말 '빅데이터 및 인공지능 기술이 적용된 의료기기의 허가·심사 가이드라인'을 발표하면서 왓슨을 '비(非)의료기기'로 분류했다.
그러나 지속적으로 확대되는 방대한 의료지식과 정보를 인간이 다루기에는 턱없이 부족한 한계와 로봇의사의 시술에서 100㎛를 정교하게 다루거나 감정의 변동이 개입하지 않는 점등에서  이러한 왓슨과 같은 AI 로봇시스템 의료기기의 인정은 의료전문가의 협력자로서 전문가들 사이에서 도입에 신중을 요하지만 필요적인 이슈로 다루어지고있다.  보다 중요하게 언급되는 점은 노련한 의사의 의술경력을 얻기까지 얼마나 많은 시행착오를 겪어야되는지가 다루어져야할 필요성으로 제기된다는 것이다.
한편 빅데이터 연구를 통해 뇌졸중은 혈압이 높을 때가 아니라 혈압의 변이가 크면 발생하는 것임을 권고했다. 이는 방대한 정보처리능력을 보여주는 일예이다.
적용 분야 > 교육

교원이 수학 디지털 교과서(태블릿PC)에 왓슨을 적용하는 방안을 추진하기 위해 현재 세부 내용을 조율하고 있다.
적용 분야 > 쇼핑

2016년 롯데그룹은 IBM의 AI 솔루션 ‘왓슨’을 도입해 백화점, 마트, 편의점, 면세점 등 다양한 경로에서 수집되는 고객 데이터를 활용해 대고객 서비스를 극대화하겠다고 밝혔으며 우선적으로 유통 관련 계열사에 ‘지능형 쇼핑어드바이저’를 도입한다.
적용 분야 > 스마트 홈스피커

한국어 왓슨은 SM엔터테인먼트의 스마트 스피커 두뇌로 들어갈 예정이다..
같이 보기

알파고 - 구글 딥마인드사의 인공지능
스위프트키(en:SwiftKey) - 마이크로소프트의 자회사로서 인공지능 개발회사
스리랑카의 경제

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스리랑카의 금융 센터 콜롬보
통화: 스리랑카 루피 (LKR)
회계 년도: 역년
무역 기구: WTO, WCO, SAFTA, IOR-ARC, SCO, BIMSTEC, AIIB
통계
GDP:  $807억 (2020년)  $845억 3200만 (2021년)  $3069억 9700만 (2021년)
GDP 성장률: 3.3% (2018년) 2.3% (2019년) −3.6% (2020년) 4% (2021년)
주요 내용 출 처:CIA World Fact Book 모든 값은 달리 명시하지 않는 한 미국 달러입니다
스리랑카의 경제는 2019년 명목 국내총생산(GDP) 기준 840억 달러, 구매력평가 기준 2969억5900만 달러 규모였다. 스리랑카는 2003년부터 2012년까지 매년 6.4%의 성장을 경험했는데, 이는 세계은행이 지속가능하지도 않고 불평등하지도 않다고 경고한 비무역 부문의 성장에 의해 지역 동종 국가들보다 훨씬 높은 수치이다. 스리랑카는 1인당 국민소득이 1만3620PPP달러(2019년 기준)인 명목달러(3852달러)로 종전 중상위 소득에서 세계은행에 의해 중하위 소득국으로 재분류됐다.
스리랑카는 극빈층의 절반이라는 새천년개발목표(MDG)를 달성했으며, 다른 남아시아 국가들을 능가하는 다른 MDG들을 대부분 충족시키기 위해 궤도에 올랐다. 스리랑카의 빈곤인구지수는 2016년까지 4.1%였다. 스리랑카는 30년 내전이 끝난 이후 중상위권 국가로의 전환을 위해 장기적인 전략적, 구조적 개발 과제에 집중하기 시작했다. 스리랑카는 또한 사회적 포용력, 통치력, 지속가능성 등의 문제에 직면해 있다.
2019년 스리랑카 경제의 서비스 비중은 2010년 54.6%에서 58.2%로, 10년 전 26.4%에서 27.4%로, 농업은 7.4%로 증가했다. 경쟁력 있는 수출농업 분야가 있지만 국내 보호 분야 진입에는 기술 발전이 더디다. 스리랑카는 세계에서 가장 큰 고체 및 산업용 타이어 제조 중심지로 가치 사슬을 높이고 있는 의류 부문이 있다. 그러나 지난 10년간 무역 보호 강화는 내부 전망 정책의 부활에 대한 우려를 불러 일으켰다.
서비스 분야에서 항만과 공항은 스리랑카를 해운과 항공의 중심지로 만드는 데 도움을 주고 있다. 콜롬보항은 남아시아에서 가장 큰 운송 허브이다. 경쟁력 있고 글로벌 경쟁에 개방적인 소프트웨어 및 정보기술 분야가 성장하고 있다. 관광은 빠르게 확장되는 분야이다. 론리 플래닛은 2019년에 스리랑카를 방문하기 가장 좋은 여행지, 《트레버 + 레저》를 최고의 섬으로 선정했다. 스리랑카의 주요 수출국은 미국, 영국, 인도이다. 그리고 중국, 인도, 아랍에미리트가 주요 수입국이다.
COVID-19 대유행의 시작과 함께 스리랑카의 성장 둔화와 화폐 인쇄, 정부 부채에 대한 지속적인 우려가 국가신용등급 하락으로 번지고 있다. 부채화폐화로 인한 통화불안이 고조되면서 수입통제와 수입대체 현상이 심화되고 있다. 스리랑카는 이번 COVID-19 대유행 대처에서 세계 10위권 안에 들었다.
경제사 > 초기 역사

스리랑카는 동서 무역의 중심에 위치하고 내륙의 관개 농업으로 오랜 역사를 가지고 있는데, 스리랑카는 스리랑카 내에 남아있는 역사적 문헌과 외국인 여행객들의 기록으로 알려져 있다. 이 섬에는 인도-아리아 이주 이후 고대 왕들이 건설한 탱크라고 불리는 관개 저수지가 있는데 이들 중 많은 저수지가 오늘날까지 남아있다. 그들은 보다 현대적인 건축물과 연계된 관개 시스템의 일부를 형성한다.
기원전 400년경 인도와 스리랑카를 여행한 중국 승려 법현은 인도-아리아 정착 전 다른 나라 상인들이 이 섬에서 원주민과 교역하던 당시 현존 전설을 쓰고 있다. 법현은 '불국사기'에 "원래 사람이 살지 않다가 여러 나라의 상인들이 교역하는 정령과 나가(세례자)가 점령한 나라"라고 썼다. 그는 왕의 30%의 세금으로 귀중한 돌과 진주 수산물을 쓴다.
스님은 인도로부터 대형 상선에 승선해 섬에 도착했었다. 중국으로 돌아가기 위해 그는 200명이 넘는 대형 상인을 태우고 폭풍우를 만나 화물 일부를 바다에 던지고 인도네시아 자바드비파에 도착했다.
6세기 인도 아대륙을 방문한 이집트 알렉산드리아 출신의 상인이자 승려인 코스마스 인디코플루스테스(인도 여행자)는 스리랑카를 타프로바네, 실라디바 등으로 지칭하며 상업의 중심지라고 자세히 썼다.
경제사 > 1977년 독립

스리랑카는 1948년 영국으로부터 독립했을 때 많은 아시아 국가들보다 앞서 있었고 일본과 견줄 만한 경제적, 사회적 지표를 가지고 있었다.
스리랑카의 사회 지표는 "특별히 높은" 것으로 여겨졌다. 읽고 쓰는 능력은 19세기 후반에 이미 21.7%였다. 1946년의 말라리아 퇴치 정책은 1946년 사망률을 천명당 20명에서 1947년 14명으로 줄였다. 1948년 54세로 태어난 스리랑카의 평균 수명은 일본의 57.5세 미만이었다. 스리랑카의 1950년 유아사망률은 정상출산 1000명당 82명, 말레이시아 91명, 필리핀 102명이다.
인도양에 위치한 스리랑카는 다른 대부분의 아시아 국가들보다 빠른 경제 도약의 기회를 가질 것으로 예상되었으며 "가장 유망한 신생 국가 중 하나"로 보였다. 그러나 1948년의 낙관론은 1960년까지 흐려졌다. 민족주의 또한 전면에 나서 민족적 긴장을 불러일으켰다.
동아시아가 스리랑카를 점차 추월하고 있었다. 1950년 스리랑카의 5~19세 집단 비중 미조정 학교 등록 비율은 54%, 인도 19%, 한국 43%, 필리핀 59%였다. 그러나 1979년까지 스리랑카의 학교 등록률은 74%였으나 필리핀은 85%로 향상되었고 스리랑카는 94%로 증가하였다.
스리랑카는 독립 당시 안정적인 거시 경제를 물려받았다. 1950년 8월 29일 중앙은행이 설립되고 스리랑카는 IMF의 회원이 되었다. 1953년까지 교환 통제는 새로운 법으로 강화되었다.
경제사 > 내전후기

2009년 이전 스리랑카 정부와 LTTE 간의 내전과 싸움으로 경제에 구름이 계속 끼었다. 그러나 전쟁은 2009년 5월 19일 스리랑카 정부의 완전한 LTTE 철폐와 함께 압도적인 승리로 끝났다.
2009년 5월 내전이 종식되면서 2010년 8.0%의 높은 성장세를 보이다가 2012년 9.1%에 도달한 것은 대부분 비무역 분야 호황 때문이다. 그러나 호황은 지속되지 않았고 2013년 GDP 성장률은 3.4%로 떨어졌으며 2014년에는 4.5%로 소폭 회복하는 데 그쳤다.
스리랑카의 주요 경제 부문은 관광, 차 수출, 의류, 섬유, 쌀 생산 및 기타 농산물이다. 이러한 경제 분야 외에도, 해외 취업은 외환에서 높은 기여를 하고 있다.
경제 인프라 및 자원 > 교통 및 도로

대부분의 스리랑카 도시와 마을은 국영 철도 운영사인 스리랑카 철도로 연결되어 있다. 스리랑카 교통위원회는 스리랑카 전역의 공공 버스 운영을 담당하는 국영 기관이다.
정부는 콜롬보-카투나야케 고속도로, 콜롬보-캔디 고속도로, 콜롬보-파데니야 고속도로, 외곽순환고속도로 등 경제와 국가 교통체계를 강화하기 위한 여러 고속도로 프로젝트를 시작했다. 정부가 후원하는 도로 개발청은 스리랑카의 도로망을 개선하기 위해 섬 전역에서 여러 대규모 프로젝트에 참여하고 있다. 스리랑카의 상업 및 경제 중심지, 주로 9개 지방의 수도는 "A-Grade" 도로로 연결되어 있으며, 이 도로들은 분류적으로 조직되고 표시되어 있다. 또한 포장 및 표시된 "B-Grade" 도로는 지방 내 지역 수도를 연결한다. 총 A, B, E등급 도로의 총 길이는 12,379.49km로 추산된다.
경제 인프라 및 자원 > 에너지

에너지 정책은 전력자원부가, 전력 생산과 소매업은 실론 전기위원회가 담당한다. 정책 권고와 계획은 스리랑카 공공시설 위원회의 감독하에 있다. 스리랑카의 에너지는 대부분 중부 지방의 수력발전소에서 발생한다.
경제 인프라 및 자원 > 숙련 노동

스리랑카는 교육체계가 잘 구축되어 있어 광범위한 숙련 노동력을 성공적으로 공급하고 있다. 스리랑카의 문해율은 92%로 제3세계 국가에서 예상했던 것보다 높다. 스리랑카는 남아시아와 전체적으로는 아시아에서 문해율이 가장 높은 나라 중 하나이다. 도시권 인구의 정보기술 문해 능력도 39.9%로 만족도가 높고, 전국의 사람들은 웹 기반 일자리 게시판 보관됨 2020-09-19 - 웨이백 머신을 이용해 신문, 관보 등 다른 출처와 함께 숙련된 일자리를 찾는다. 스리랑카에서는 15세 이상 남녀노소 모두 근로연령 인구로 식별된다. 스리랑카는 2017년 4분기 실업률이 4.2%로 해를 거듭할수록 점차 줄어드는 것으로 나타났다.
경제 부문 > 관광업

관광업은 스리랑카의 주요 산업 중 하나이다. 남부와 동부에 위치한 섬 유명 해수욕장과 내륙에 위치한 고대 유산지, 산악지대에 위치한 휴양지 등 주요 관광지가 집중돼 있다. 또한 라트나푸라와 그 주변 지역에서 루비, 사파이어 등의 귀중한 돌들이 자주 발견되고 채굴되기 때문에 주요 관광명소이다.
2004년 인도양 지진해일과 과거 내전으로 관광객들의 발길이 줄어들었다. 외국인 방문객은 타밀 호랑이 분리주의자들과 휴전하던 2004년 56만6202명에서 2009년 종전까지 44만7890명으로 줄었다. 이후 2019년에는 233만3796명으로 급증했다. 부활절 일요일 폭탄 테러로 2019년 도착이 191만3702명으로 줄었지만 당국은 신속히 그룹을 검거하고 6월 초 영국 등 주요 시장에 의해 여행 권고안을 완화했다. 론리 플래닛은 2019년에 스리랑카를 방문하기 가장 좋은 여행지, 《트레저 + 레저》를 최고의 섬으로 선정했다.
코로나바이러스 전염병은 2020년 3월 공항이 폐쇄된 후 업계에 큰 타격을 주었다. 관광수입은 2020년 36억 달러에서 2020년 9560만 달러로 떨어진 것으로 추산됐으며, 30만 달러 이상이 이 산업과 관련이 있는 것으로 알려졌다. 정부는 채무 활동 중단을 포함한 여러 구제책을 발표했는데, 이 대책은 그 후 연장되었다. 2020년 도착은 2019년 1,913,702건에서 507,704건으로 70% 감소했으며, 거의 모든 도착은 3월에 공항이 폐쇄되기 전에 이루어졌다. '시범 프로젝트'로 불리는 2020년 12월, 393명의 패키지 관광객이 우크라이나에서 전세기를 타고 스리랑카를 찾았다. 1월 21일 관광은 공식적으로 재개되어 독립 여행객들도 일련의 건강 규칙과 코로나 바이러스 검사를 받게 되었다.