stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
가쿠마가와정
역사

중세에는 롯코성(六郷城)에 본거지를 둔 롯코씨(六郷氏) 휘하의 하타에씨(幡江氏)가 지배하는 마을이었다는 기록이 있다.
사타케씨가 데바국에 입성할 때 히라가군・오카츠군(平鹿郡・雄勝郡)의 영주였던 오노데라(小野寺)씨의 구신(郷士[주석2])이 구보타 번(久保田藩)의 허가를 받아 개척한 마을로 근세 마을의 이름은 '카쿠마가와(角間川)신전촌(角間川新田村)'이다. 쿠보타 번정 아래에는 선창(내륙 수운의 항구)으로 가쿠마가와 선창(가쿠마가와항)이 있어 요코테 분지의 서쪽과 동쪽을 각각 북쪽으로 흐르는 오모노가와 유역 및 요코테가와 유역의 미곡과 물자가 모여들었다. 이 지역의 물산은 오모물가와 수운을 통해 구보타 성하마을, 쓰치사키항(모두 아키타시)과 연결되어 서회항로를 통해 주로 상행으로 운반되었다. 주요 반출품은 쌀, 반입품은 소금과 설탕 등 다양했다. 또한 상류의 작은 배와 하류의 큰 배의 환적지로도 번창하여 상업도 발달했다. 에도시대 중기부터 후기에 걸쳐 '가쿠마가와성인'이라 불리는 유학자 오치아이 히가시츠키(落合東堤)가 나타나 사숙 '守拙亭(수조정)'을 열었다. 인접한 후지키무라(藤木村)의 야케이(八圭)는 유흥가로 발전했으며, 이 마을의 다이보(大保)에는 뱃사공들이 많이 거주했다.
게이오 4년(1868년)에 시작된 무신전쟁의 아키타 전투에서 격전지 중 하나가 되었다
가쿠마가와 선창의 전성기는 오우본선 개통 전인 1892년(메이지 25년) 무렵으로, 뱃길로 인해 유력한 지주들이 배출되었고, 1894년(메이지 27년) 당시에는 마을에서 지가 1만 엔 이상의 지주가 6명에 달했다.
그러나 1905년 오우본선 전선 개통 이후 육상 운송이 주류가 되면서 가와항은 점차 쇠퇴하여 다이쇼(大正)시대에는 과거의 모습을 거의 찾아볼 수 없게 되었다.
1889년 4월 1일 - 정촌제 시행과 함께 가마마가와촌이 성립하였다. 당시 가구 수는 661가구, 인구는 3,446명이었다.
1896년 7월 16일 - 정으로 승격해 가쿠마가와정이 되었다.
1955년 4월 1일 - 오마가리시(현 다이센시)에 편입해 폐지되었다.
교통

마을에는 철도가 다니지 않고, 국철 오우본선 이이즈메역이 동쪽으로 약 4km 떨어진 곳에 있었다.
스타일그랩

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형태: 주식회사
창립: 2018년 11월 16일
창립자: 홍강식
산업 분야: 패션, 디자인, 의류업, 판매업
서비스: AI 큐레이션을 통한 고객 맞춤 스타일링 제공
본사 소재지:  대한민국 서울특별시 영등포구 경인로 725 8층
매출액: 월 2,000만원 (2019.05 기준)
종업원 수: 10명
웹사이트: 공식 사이트
스타일그랩(Style Grab)은 2018년 11월 16일에 런칭된 블록체인기반 인공지능 스타일링 서비스이다. '인공지능 알고리즘'과 '데이터 큐레이션'을 통해 소비자의 취향을 분석하고, 패션 전문가의 감성을 더하여 소비자에게 가장 잘 어울리는 스타일링을 제안해주는 패션샵이다. 현재 국내외 1,000여개의 브랜드와 제휴를 맺고 있으며, 착용해본 후에 원하는 제품만 구매하는 신개념 쇼핑 플랫폼이다.
사업 분야

스타일그랩은 의류 판매업 분야에서 폭발적으로 성장하고 있는 기업이다. 최근 들어 패션에 관심이 많아진 대중들이 늘어나면서 패션 시장은 굉장히 활발해졌고 눈에 띄게 성장하고 있다.  스타일그랩은 이러한 패션 시장에서 AI를 투입함으로써 데이터를 활용하고, 트렌디한 스타일링을 발전시키는 데 기여했다. 디자이너들은 AI가 선별한 코디를 활용하여 소비자들에게 보낼 아이템을 최종적으로 결정한다. 또한 고객의 선호도에 관련한 데이터를 수집하여 스타일링 적중도를 높이고 고객 니즈에 맞는 제품을 제공하기 위해 많은 노력을 하고 있다는 점에서 다른 쇼핑몰들과 비교된다.
역사

스타일그랩은 2018년 11월 16일에 정식 런칭되었고, 오픈베타 형식으로 서비스를 시작하였다. 초기에 전산 작업 및 배송 시스템 안정화를 위한 조정 기간이 2개월 정도 소요되어 본격적인 운영은 2019년 1월 구정 즈음부터 이뤄지기 시작했다고 한다. 2019년 1월에 사이트 회원수 650명을 돌파하였고, 2019년 5월 23일 기준으로 7,649명이 스타일그랩 사이트에 가입되어 있다. 홍강식 대표는 현재는 국내 브랜드들과 제휴하여 고객들에게 제품을 제공하고 있으나, 기업 규모가 성장하면 '의류 자체 생산'을 통한 유통비 절감 및 품질 향상을 이뤄낼 것이라고 밝혔다.
주요 서비스 > 회원가입 과정에서 고객 스타일 파악

스타일그랩 공식 사이트에 접속하여 회원가입을 완료하면, '스타일 프로파일 작성하기'라는 탭으로 넘어간다. 이 과정에서 설문조사와 같은 형식을 통해 고객의 스타일을 파악한다. 프로필 작성은 약 5~10분 정도 소요된다. 특이한 점은 5단계로 나뉘어 있는 프로파일을 각 단계별로 완료할 때마다 2,000원의 적립금을 지급한다는 점이다. 모든 단계를 완료하면 10,000원의 적립금을 사이트 측에서 지급해준다. 또한 프로파일을 작성하면 데이터 큐레이션 기반으로 최신 스타일링을 추천해주며, 스타일링 신청을 할 수 있다.
주요 서비스 > 선배송 후결제 시스템

스타일링 신청을 하기 위해서는 먼저 주문자의 배송지 및 이메일, 전화번호 등 개인정보를 필기해야 한다. 스타일그랩의 특징은 사이트 내에서 제품을 보며 아이쇼핑을 하는 일반적인 쇼핑몰과는 다르게 먼저 '스타일링 신청'을 하여 물품을 배송받는다. 그리고 배송받은 후 옷을 입어보고, 마음에 들면 구매를 결정하는 방식이다. 마음에 드는 옷은 결제하고 원하지 않는 제품은 반품처리를 할 수 있다. 소비자들 입장에서는 이러한 시스템이 신박하게 느껴질 것이며 호불호가 많이 갈릴 것으로 보인다. 또한 매뉴얼 상으로는 결제하기 이전에 제품을 입고 외출하는 것을 금지해달라고 하지만, 이를 지키는지에 대한 여부를 알 수 없다는 것 또한 회사 측에서 감당해야 되는 부분인 듯하다. 실제로 이와 관련된 여러 가지 문제들이 발생했지만, 처음 이 정책을 시행했을 때부터 감안할 각오를 하며 사이트를 운영했다고 한다.
주요 서비스 > 반품 시스템

제품 수령일로부터 3일 이내에 반품이 가능하다고 한다. 3일 동안 집에서 착용해보면서 구매를 결정하고, 마음에 들지 않는 옷은 반품한다. 반품할 옷은 배송받았을 당시 그대로 포장해뒀다가 택배사 방문 시에 전달하면 된다. 신기한 점은 기존의 반품 시스템은 고객이 직접 택배사에 요청해서 전달하는 방식인데, 스타일그랩의 경우에는 택배사에 별도로 접수할 필요가 없다고 한다. 소비자의 편의를 위한다는 점에서 인상이 깊다. 만일 회사 측 택배사인 CJ대한통운을 이용하지 않고 다른 택배사를 이용하여 반품 처리를 진행하고자 할 경우, 택배 비용은 소비자 측에서 지불해야 한다고 한다. 현재 스타일그랩의 반품율은 약 65%인데, 초기 90%의 반품율에 비해 많이 줄어들었다. 스타일그랩의 모티브 기업인 스티치픽스의 경우 현재 반품율이 20%에 그친다. 다양한 데이터를 확보함으로써 고객 니즈에 적합한 제품을 보낼 수 있는 역량을 갖추게 되었고, 그 결과로 고객만족도의 상승과 반품율의 하락으로 이어질 수 있었다. 스타일그랩도 현재 다량의 빅데이터를 저장하여 고객 만족도를 높이기 위해 노력하고 있다.
주요 서비스 > 할인 혜택

구매하는 제품이 많을수록 할인율이 높아지는 형식이다. 2019년 5월 현재 스타일그랩의 할인 정책은 3개 제품 구매시 30% 할인, 4개 제품 구매시 40% 할인을 받을 수 있다고 소개하고 있다. 이러한 할인 혜택은 유통구조 간소화 및 AI 활용을 통해 얻어낸 비용 절감을 바탕으로 이뤄진다. 절감한 비용을 다시 고객에게 투자하여 적극적으로 마케팅을 하고 있는 것이다.
기업 문화 > AI와의 협업

인공지능 및 빅데이터를 기반으로 제공된 패션 큐레이션에 대해 디자이너가 최종적으로 판단하여 제품을 선별하는 방식으로 업무가 진행된다. 디자이너는 현재의 패션 트렌드를 반영하고 개인의 신체적 특성 및 제품의 가성비를 고려하여 제품을 선별한다. 이러한 점에서 AI와 인간 디자이너의 적절한 공존 관계가 스타일그랩에서 형성되고 있다. AI는 빅데이터에서 패턴을 찾아내서 분류하는 일이나 반복적인 과업, 학습 데이터를 이용하여 문제 해결하는 등의 일에 인간보다 능숙하지만, 학습 데이터가 적은 영역이나 직관적으로 판단해야 되는 문제에는 취약하기 때문에 디자이너의 영감과 주관적 판단이 중요한 요소로 작용한다고 한다.
기업 문화 > 조직 문화

인재 채용 과정에서 학력 및 스펙을 보지 않으며 개인과 직무적합성을 중요시 여기는 점이 특징이다. 또한 직원들의 성과 상승 및 동기부여를 위해 여가활동 등의 활동들을 통한 조직원들과의 소통을 중요시 여긴다. 기업의 슬로건은 '삽질하지 말자!'이며, 보고서 제출이나 프레젠테이션을 될 수 있으면 하지 않는다고 한다. 의사결정 구조를 간소화시켜 업무 효율성을 증진시키기 위함이다. 평등하고 공정한 조직문화를 형성하기 위해 노력하고 있으며 주 타겟 연령인 20대 고객들의 트렌드에 따라가기 위해 조직 분위기를 조정한다고 한다.
기업 매출 및 성장

현재까지 월 평균 매출액은 1,000~2,000만원 사이이다. 2020년까지 연 매출 150억을 목표로 두고 전진하고 있다.
또한 2019년 5월 기준, 사이트 회원수는 7,649명이다. 회원의 대다수가 20대이며, 성별 비율은 여성 회원이 70%, 남성 회원이 30%인데, 구매율은 남성 회원이 여성 회원에 비해 월등히 높다.
2019년 1월 기준 650명이었던 것을 감안하면, 굉장히 빠른 속도로 성장하고 있음을 알 수 있으며, 인스타그램 등 SNS 바이럴 마케팅을 활용하여 고객을 확보하고 있다.
홍강식 대표는 이에 대해 "스타일그랩의 비즈니스 모델이 현재 패션 시장에서 고객들이 원하는 니즈와 적합하여 기업 성장에 큰 도움이 되는 것 같다"고 밝혔다.
모바일 애플리케이션 > 현재 개발중

2019년 6월 말에 서비스 개시를 목표로 하고 있다. PC버전과 가입 절차가 미세하게 차이가 있으며, 자신의 스타일링을 카메라로 촬영하고 파일을 첨부하여 어플에 전송하면 회사 측에서 고객이 원하는 스타일링을 제안해주는 기능을 추가하였다.
모티브 기업 > 스티치픽스

스타일그랩은 한국형 '스티치픽스'라고도 불린다. '스티치픽스'는 패션 업계의 넷플릭스로 호칭될 정도로 방대한 정보와 데이터를 활용하여 고객들에게 맞춤형 서비스를 제공한다. 스타일그랩이 바로 여기서 벤치마킹을 한 것이다. 스티치픽스는 2011년 2월에 미국 캘리포니아에서 창립된 회사이며, 미국 나스닥에 상장되어 있다. 고객맞춤 알고리즘을 바탕으로 성공적으로 운영되고 있으며, 현재 1조 원의 매출을 올리고 있다. 영화 인턴의 실제 모델로도 유명한 회사이다.
모티브 기업 > 넷플릭스

빅데이터 기반 서비스 제공은 넷플릭스의 사례를 벤치마킹하였다. 넷플릭스는 세계적인 인터넷 엔터테인먼트 서비스 선도 기업이다.
독일령 동아프리카

독일령 동아프리카(독일어: Deutsch-Ostafrika)는 동아프리카에 존재했던 훗날 부룬디, 르완다 및 탕가니카(현재의 탄자니아)의 3개 지역을 포함한 독일 제국의 식민지를 말한다. 면적은 994996 (384170 평방마일)으로서 오늘날 독일의 3배 크기에 가깝다. 1880년대부터 제1차 세계대전에 걸쳐 존재했고, 전후 영국과 벨기에에게 점령당한 후 위임통치령이 되었다.
역사

독일 식민지 역사의 시작은 독일 식민지협희(Society for German Colonization)의 모험가 카를 페터스(Carl Peters)가 잔지바르에서 바다를 가로질러 아프리카 대륙동부에 들어가 원주민 족장들과 조약을 맺으면서 시작되었다. 베를린 회의 종료 후 1885년 3월 3일 독일 정부는 독일 보호령 동아프리카를 설립할 의향이 있다는 것과 페터스의 독일 식민지협회에(2월 17일 비밀리에) 독일 보호령 동아프리카 통치를 위탁하는 면허를 허가해 주기로 공표했다. 페터스는 그 후 현지를 종단해 남쪽 르피지 강(Rufiji River) 및 북쪽 연안부 비투(Witu), 부근의 라무(Lamu)(스와힐리란드)에 전개하는 여러 명의 전문가를 모집했다.
잔지바르의 술탄(아프리카 대륙 인도양 연안부의 실질적 통치자였다)이 독일의 진출에 대해 항의하던 시기, 독일 재상 비스마르크는 5척의 군함(슈트슈(Stosch), 그나이제나우(Gneisenau), 프린츠 아델베르트(Priz Adalbert)를 포함)을 파견했다. 함대는 8월 7일 현지에 도착해 포구를 술탄의 궁전을 향하게 하고 위압했다. 대영 제국(잔지바르에게서 지원을 요청받았으나, 이에 응하지 않고 자신들도 동아프리카에 진출했다.), 독일 및 프랑스가 협의한 결과 1886년 대륙부를 분할해 각자의 경계선(그에 따라 잔지바르의 지배영역도)을 정하고, 영국은 훗날 케냐(영국령 동아프리카)을, 독일은 훗날 탕가니카을 영유하기로 해 잔지바르의 지배영역은 잔지바르섬 등 동아프리카 해의 도서부 및 대륙연안에서 10마일(16km) 내륙까지로 정해졌다. 프랑스는 코모로 제도 영유의 영독(英獨) 승인과 뒤이은 그 때까지의 경계를 승인했다. 영국의 지원을 얻지 못한 잔지바르는 동의를 얻지 못했다.
독일은 재빨리 바가모요(Bagamoyo), 다르에스살람(Dar es Salaam) 및 키르와(Kilwa) 지구를 지배하에 두었다. 1888년 아브시리의 반란(Abushiri Revolt)이 발생해, 다음해 (영국의 지원을 받아서) 진압했다. 1890년 영국과 독일은 헬골란트-잔지바르 조약을 체결해 잔지바르는 영국의 보호령이 되고, 북해의 헬골란트섬은 독일령이 되며, 잔지바르의 지배영역이던 연안부를 매수해 독일령 동아프리카의 권한 범위를 정했다(경계선은 1910년까지 불명확한 채 유지되었다.).
1891년부터 1894년 사이 족장 무크와와가 이끄는 헤헤 족(Hehe tribe)이 독일의 진출에 저항했으나, 결국 다른 부족이 독일 측에 가담했기 때문에 패배했다. 게릴라 활동을 계속한 후 무크와와는 쫓기던 끝에 1898년 자살했다.
1905년 마지 마지 반란(Maji Maji Rebellion)이 발생해, 식민지 총독 구스타프 아돌프 폰 겐첸 백작에 의해 진압되었다. 그러나 그 후에도 얼마 안가 부패와 잔학행위의 불상사가 밝혀지게 되어 1907년 독일 재상 베른하르트 폰 뷔로는 식민지성을 설치해 베른하르트 데르부르크를 장관으로 임명해 식민지 통치의 개선을 지시했다. 이것은 식민지 통치의 모델케이스가 되어 제1차 세계대전 중 원주민의 경이적인 충성으로 그 결과가 나타났다.
독일인 식민지 관리관은 질서를 유지하고, 징세에 관련한 것은 윈주민 부족의 족장에게 맡겨 신뢰를 얻었다. 1914년 1월 1일 현지 경찰 이외, 슈츠트루페(Schutztruppe;보호령 군대)은 11명의 독일인 장교(42명의 군의관을 포함해), 126명의 부사관 및 2,472명의 원주민병(아스카리(Askari)).로 편성되어 다르에스살람, 모시(Moshi), 이린가(Iringa) 및 마헨게(Mahenge)에 배치되었다.
통치시스템

독일이 동아프리카에 진출할 때 많은 지역에서는 그때까지 잔지바르의 술탄이 이용했던 통치조직을 물려받았다. 이것은 각 촌에 준베(촌장)을 배치하고, 몇 개의 촌을 다스리는 아키다(군장)라고 부르는 중간 통치자를 정부가 임명한 형태였다. 아키다는 읽고 쓰기가 가능한 주로 아랍인 및 스와힐리인이 선택되었으나, 뒤에는 교육을 받은 기타 아프리카인도 채용되었다. 다만 내륙부의 대규모 부족에 대해서는 부족의 족장을 중간 통치자로써 정식이나 혹은 암묵 속에서 승인했다.
이들 중간 통치자는 도로 및 다리 등의 토목공사에서 노동부역, 정부의 캐러밴대의 하역, 독일인의 경영하는 농원에서의 노동자 등의 공급, 혹은 가옥세의 징세 등을 대신했다. 족장 혹은 촌장은 징수하는 세금의 5%을 보수로써 받았다. 납세는 금납이 원칙이었기 때문에 환금작물의 재배가 시작되지 못한 지역에서는 부역(강제노동)으로 대용하는 제도도 준비되었으나, 이것은 주민에게는 불평하였다. 부역에 응하지 않은 주민에 대해서는 아키다 및 족장에 의해 가옥이 불살라지거나 가축이 몰수되었다. 1905년 이런 무보수의 노동부역에서 임금노동의 제도로 고쳐져, 임금 중에서 납세를 할 수 있게 되었고, 또한 인두세가 도입되어 가옥세에서 서서히 전환되게 되었다. 가옥세와 인두세를 합친 세수는 1909년에는 311만 마르크나 되었고, 식민지 세수의 34%를 차지했다.
내륙의 하야 족이 거주하는 부코바 지역, 르안다 왕국 및 부룬디 왕국의 3개 지역은 인구가 집중되어 중앙집권적 제도를 가진 대규모 부족이 지배하는 지역이었기 때문에 식민지 정부는 간접통치 방식을 사용해 3개 지역을 자치구로 삼아, 왕 혹은 족장은 내정에 관련한 권한을 주었다. 각 자치구에는 독일인 주재관이 배치되어 경제개발의 조언자가 되는 것과 더불어 외국인 및 현지주민의 출입국을 감시했다. 이러한 자치구에서는 경제개발이 뒤처져, 징세가 실시된 것은 1910년대에 들어와서였다.
경제개발

상업과 그 성장은 독일의 지도하에 본격적으로 시작되었다. 40,000 헥타르(100,000 에이커) 이상을 넘는 사이잘삼(Sisal)이 재배되어 가장 큰 수입원이 되었다. 대규모 면화의 플랜테이션의 기타, 200만개의 커피 나무와 80,000 헥타르(200,000 에이커)를 넘는 고무 나무가 심어지게 되었다.
당초 독일은 유럽인 이주자를 대우하는 정책을 추진했으나, 마지 마지 반란 후, 독일 식민지성 초대장관 데르부르크 및 게첸에서 교체되어 동아프리카 총독에 취임한 게오르크 아르비레히트 폰 레헨베르크는 식민지 정책의 중점을 소수의 유럽인 보호에서 현지 아프리카인에 의한 농업개발로 옮겨졌다.
빠른 경제 발전은 신뢰할 수 있는 수송수단에 의존한 것이란 이해가 있으나, 이런 농업생산품의 시장으로의 유통은 탄카(Tanga)에서 모시(Moshi)에 이르는 우산바라 철도(Usambara Railway) 혹은 북방 철도(Northern Railroad)가 개통한 1888년에 시작되었다. 가장 노선이 긴 탄자니아 중앙 철도는 다르에스살람에서 모로고로(Morogoro), 타보라(Tabora)를 경유해 키고마(Kigoma)에 이르는 전장 1,250km(775 마일)에 달했다. 레헨베르크는 내륙부에서 환금작물 도입을 재촉하기 위해 철도건설을 우선시켜 최종적으로 탕가니카 호수 동쪽연안까지 개통한 것은 1914년 7월로써 이것을 기념해 대규모의 떠들썩한 축전과 더불어 농산물의 견본시와 무역박람회를 수도에서 개최했다. 철도개통과 독일인 상인의 움직임 등으로 인해 내륙부에서 환금작물이 급속히 보급되었으나, 철도건설은 독일국고에서 건설차관에 의해 이루어졌기 때문에 식민지 정부는 차관변제에 커다란 부담을 안고 있었다. 1914년 식민지 정부 세입의 32%가 차관변제에 사용되었다.
항만시설은 전기크레인, 철도부설, 창고 등이 건설 혹은 확충되어, 탄가, 바가모요 및 린디(Lindi)에는 부두가 개축되었다. 1912년에는 다르에스살람 및 탄가에 356척의 증기화물선 및 여객선 등 1,000척이 넘는 연안선 및 역내 무역선이 입항했다.
1914년까지 다르에스살람 및 주변지역의 인구는 166,000명이 되었다(1,050명의 유럽인을 포함해, 독일인은 그 중 1,000명). 동아프리카 보호령 전역에서는 3,579명의 독일인이 있었다. 그 자체로써 다르에스살람은 전열대 아프리카의 모범적 도시가 되었다.
이러한 모든 노력에도 불구하고, 독일령 동아프리카는 결코 조국을 위해 이익을 올리지는 못하고, 본국 재무성으로부터 조성금을 필요로 하게 되었다.
교육

다른 아프리카 식민지 소유자 벨기에, 영국, 프랑스 및 포르투갈과는 다르게 독일은 초등학교, 중등학교 및 직업 훈련학교를 개설하여 아프리카인 교육 프로그램을 시행했다.
"교사의 채용조건, 교육과정, 교과서, 교재, 모든 것은 다른 열대 아프리카의 어디에도 비교할 수 없는 수준에 달했다."
1924년 제1차 세계대전이 발발한 10년 후, 그리고 영국이 지배한 6년 후, 현지를 방문한 미국 펄프스 스토크스 위원회는 다음과 같이 보고했다.
"학교에 관련해 독일인은 놀라운 성과를 이룩했다. 교육을 독일인이 실시한 수준까지 이르기 위해서는 약간의 시간을 필요로 한다."
제1차 세계대전

메인 본문: 제1차 세계대전 동아프리카 전역
제1차 세계대전 발발시, 독일령 동아프리카 방위대는 사령관 파울 폰 레토프포어베크 (Paul Emil von Lettow-Vorbeck) 대령이 이끌고 연합국군과 전투를 벌였다. 레토프포어베크는 이 전쟁을 3,000명의 유럽인 장교와 11,000명의 원주민 아스카리 및 짐꾼과 더불어 영국/제국군을 여러 번 공격해 꼼짝 못하게 했다. 영국군은 40,000명을 갖춘 강력한 부대로써 이때 제2차 보어 전쟁을 지휘한 얀 스뮈츠(Jan Smuts)가 이끌고 있었다.레토프포어베크 장군의 가장 큰 전공은 탄가 전투(1914년 11월 3~5일)에서의 승리로써 그는 아군의 8배 이상의 영국군을 격파했다.
레토프포어베크 장군은 게릴라 및 기습 작전을 전개해, 최종적으로 영국군에게 대량의 물자와 적어도 10,000명 이상의 손실을 강요했다. 그럼에도 불구하고, 압도적인 병력차(특히 벨기에령 콩고군이 서쪽에서 공격한 후)와 보급의 감소는 레토프포어베크가 부득이하게 철수하게 만들었다. 최종적으로 레토프포어베크는 휘하의 소규모 부대와 더불어 독일령 동아프리카를 나와 포르투갈령 동아프리카(훗날의 모잠비크)에 침입하고, 그 후 북로디지아(현재 잠비아)로 침입해 독일의 휴전협정서명으로부터 3일 후 휴전 소식을 받고 전투정지에 동의했다.
전후 레토프포어베크와 그의 독일령 동아프리카 방위대는 제1차 세계대전에서 유일하게 패배하지 않았던 식민지군(수적으로 열세인 적에 대해 여러 차례 퇴각했으나)라 불리며 영웅으로써 개선하였다. 동아프리카에서 독일군과 더불어 싸웠던 아스카리에게는 훗날 바이마르 공화국 및 서독일로부터 연금이 지급되었다.
독일군 경순양함 쾨니히스베르크(SMS Königsberg)도 동아프리카 연안에서 싸웠다. 쾨니히스베르크는 연료인 석탄을 다 써버린 결과 1915년 르피지 강 하구에서 침몰했다. 승무원은 그 후 지상군에 참가했다.
베르사유 조약에 의해 독일령 동아프리카는 분할되어 서쪽은 르안다-우룬디(Ruanda-Urundi;훗날 르완다와 부룬디)로써 벨기에령이 되었고, 로부마 강(Rovuma River) 이남의 키온가 삼각지대(Kionga Triangle;훗날의 모잠비크의 일부)을 포르투갈령이 되었고, 남은 지역은 탕가니카라고 명명되어 영국령이 되었다.
우표

독일령 동아프리카에서 최초 우표가 발행된 것은 1893년으로 독일의 우표에 “ “의 문언과 페사(독일령 동아프리카의 통화)의 액면이 찍혀 있었다. 1900년 독일은 모든 독일 식민지에서 공통된 디자인(황제의 요트 "호엔졸레른"호가 도안)을 채용한 우표 "요트"을 발행했다. 독일령 동아프리카의 우표의 액면에 이용된 통화단위는 현지통화의 페사 및 루피(64페사는 1루피)였고, 발행지역명은 “DEUTSCH-OSTAFRIKA”라고 표기했다. 1905년 통화단위가 변경되어 새로운 통화 "헤라" 표기의 우표가 발행되었다(100헤라는 1루피). 독일은 전황이 악화되어 식민지로의 우표 공급이 곤란해 졌음에도 우표를 계속 발행했다. 1916년 발행에 들어간 1루피 우표는 그 좋은 예였다. 이 우표의 진정한 사용 예는 극단적으로 희귀해 2만 달러 이상으로 평가되었다. 독일령 동아프리카 발행 우표의 대부분은 10달러 이하에 매매되었으나, 고액면가의 우표와 초기 인새된 우표는 100달러 이상으로 평가받았다.
벨기에 및 영국에 점령된 후, 각자의 점령군은 임시 우표를 발행했다. 1916년 벨기에 점령지에서는 벨기에령 콩고 우표에 몇 개의 표기를 더해서 인쇄 했다. 최초에는 "RUANDA" 및 "BRUNDI" 라고 더해서 인쇄했으나 실제로는 사용하지 않았다. 다음 2가지의 언어로 "EST AFRICAIN ALLEMAND / OCCUPATION BELGE / DUITSCH OOST AFRIKA / BELGISCHE BEZETTUNG" 라고 더해서 인쇄된 시리즈가 발행되었다. 1922년 이들 우표는 액면이 변경되어 인쇄되었다.
1916년 초엽, 영국은 냐살란드의 우표에 n.f (냐살란드 군을 표시)을 더해서 인쇄했고, 그 후 1917년 동아프리카 및 우간다의 우표에 GEA라고 가쇄한 우표를 발행했다. 비슷한 가쇄는 "동아프리카 및 우간다 보호령" 발행 우표에도 보였으나, 이것은 탕가니카 성립후에 발행되었기 때문에 탕가니카의 우편역사의 일부로 보고 있다.
같이 보기

독일령 동아프리카 회사
독일의 식민지
참조 및 외부 링크

The coins and bank notes of German East Africa
Schnee, Dr. Heinrich (Deputy Governor of German Samoa and last Governor of German East Africa), German Colonization, Past and Future - The Truth about the German Colonies, George Allen & Unwin, London, 1926.
Bullock, A.L.C., Germany's Colonial Demands, Oxford University Press, 1939.
Wikified article on German East Africa based on the 1911 edition of Encyclopedia Britannica
East, John William. "The German Administration in East Africa: A Select Annotated Bibliography of the German Colonial Administration in Tanganyika, Rwanda and Burundi from 1884 to 1918." [London? 1989] 294 leaves. 1 reel of microfilm (negative.) Thesis submitted for the fellowship of the Library Association, London, November 1987."
Farwell, Byron. The Great War in Africa, 1914–1918. New York: W. W. Norton & Company. 1989. ISBN 0-393-30564-3
Miller, Charles. Battle for the Bundu, The First World War in East Africa. New York: MacMillan Publishing Co., Inc. 1974. ISBN 0-02-584930-1
Haupt, Werner. Deutschlands Schutzgebiete in Übersee 1884-1918 (Germany’s Overseas Protectorates 1884-1918). Friedberg: Podzun-Pallas Verlag. 1984. ISBN 3-7909-0204-7
Hahn, Sievers. Afrika. 2nd Edition. Leipzig: Bibliographisches Institut. 1903.
The New Student's Reference Work/German East Africa
| 전거 통제  |
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국제:  FAST  VIAF  월드캣 
국가:  프랑스  BnF 데이터  독일  이스라엘  미국  체코  크로아티아 
기타:  IdRef 
Historical1888년 독일령 동아프리카 연안 지도
1892년 독일령 동아프리카 역사 지도
사이잘삼 농장. 약 1906/18
사이잘삼 공장, 약. 1906/18.
1914년 3월 독일령 동아프리카 학교의 교실.
아스카리 중대, 1914/18 경.
하타케 카카시

하타케 카카시(はたけ カカシ)는 만화 《나루토》의 등장인물이다.
성우: 이노우에 카즈히코, 타무라 무츠미(소년 시절) / 손원일(질풍전 9기까지)→김승준(질풍전 10기, BORUTO -보루토- NARUTO NEXT GENERATIONS), 여윤미(소년 시절) / 데이브 위튼버그
인계대전에서, 인계대전 후에

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전거 통제: 아티스트 :  뮤직브레인즈
독일어 접두사동사 및 불변화사동사

독일어 접두사동사(Präfixverb)와  불변화사동사(Partikelverben)는 독일어에서 동사어휘(Verbwortschatz)의 영역을 만들어 낸다. 그 구성원은 내용적 성격에 관하여 동일한 기능을 가진다. 그 기능은 문법적인 측면에 있어 구분되어 구축되며, 문법적으로 구분되어 있는 상태이다.
이러한 것은 주로 두 유형의 경계와 관련 있으며, 의심스러운 경우와 특례 경우의 사이도 그러하다. 여기서 사용한 구분의 토대는 관사 접두사(Präfix)와 마찬가지로 불변화사동사(구동사)(Partikelverb)에서 묘사된다.
틀:Überarbeiten
동사접두사

동사접두사(Verbalpräfix)에 있어 협의의 접두사와 불변화사(Partikel) 간에 구분해야 한다. 순수한 접두사는 동사어간(Verstamm)과 분리불가적으로 연결되어 있는 반면(예 : sich be-nehmen), 불변화사는 특정 구조에서 어간과 분리될 수 있다(예 : ab-nehmen: ich nehme den Hut ab). 여러 강세구조(Betonungsstruktur)는 그것에 상응한다. 접두사동사(Präfixverb)는 어간에 강세가 붙지만, 불변화사동사에서 강세는 어간에 선행한 불변화사에 놓인다.
동사 접두사와 불변화사는 새로운 동사 구조를 위한 중요한 수단이며, 이때 마음대로 할 수 있는 단일한 동사의 수량은 상대적으로 적다. 결합은 그에 상응하여 자주 어휘화된다. 즉 그로 인해 형성되는 것들은 부분들의 단일의미(Einzelbedeutung)와는 구분되었던 자신만의 전체의미(Gesamtbedeutung)를 가진다. 이는 분리불가 접두사와 마찬가지로 분리가능 불변화사에도 적용된다.
동사 예시에서의 중요 접두사는 부정사형으로 한다.
über-, unter-, um-으로 인해, 동사의 의미는 접두사의 종류와 그에 따라 결부되는 강세에 따라 바뀐다.
Er überlegte, was er nun tun sollte. (접두사)
Er legte sich eine Decke über. (불변화사) (아님: * Er überlegte sich eine Decke.)
Er unterlegte den Film mit passender Musik. (접두사)
Er legte sich ein Kissen unter. (불변화사) (아님: * Er unterlegte sich ein Kissen.)
Du darfst den Polizisten doch nicht umfahren. (접두사)
Du darfst den Polizisten doch nicht umfahren. (불변화사)
논쟁적인 질문은 동사 접두사와 불변화사가 조어접사(Wortbildungsaffix)로 포함될 수 있는지 여부이다(문제는 접두사는 그렇지 않은 경우 원칙상 문법적 주요부(Kopf)로서 있지는 않다는 것이다.). 게다가 많은 경우, 접두사/불변화사를 제외한 오로지 명사 어근만을 포함하는 동사를 앞에 둔다.(예 : Dach – überdachen') 여기, 문학 작품에서 앞에 부가되었던 바, 접두사는 명사에서 파생된 동사를 조달하는 조어요소(Wortbildungselement)일 수 있다는 것, 혹은 눈에 보이는 표지 없는 범주변화가 선행한다는 것이다(품사전환Konversion). 그 때문에 접두사 1개는 기성의 동사에 붙는다(그럼에도 접두사는 혼자서 행동할 수 없다.) : über + V[ N[ dach] ]-. 명사에서 동사로의 범주변화를 부정사접사(Infinitivaffix) '-en'로 귀속시키는 것은 체계상 바람직하지 않는 것이지만, 어형변화접사(Flexionsaffix)와 파생접사(Derivationsaffix)는 구분된 상태로 유지될 것이며, 그외에도 'überdach-'는 또한 다른 파생어를 위한 동사어간으로서 단독으로 사용된다(예 : überdach-bar).
접두어 첨부와 과거분사 형성

틀:Siehe auch
동사에 분리불가접두사(nichttrennbares Präfix)가 있을 때, 과거분사는 접미사 '-t'나 '-en'으로만 만든다. 부정사의 '-en'은 분사 '-en'과 구별해야 한다.
be-setz-en : be-setz-t
be-trüg-en : be-trog-en
über-setz-en : über-setz-t (의미상 'in eine andere Sprache übertragen'에서 접두사 '-über'는 분리불가이고 따라서 강세가 없다.)
무강세 접두사가 없는 동사는, 분사형에서 'ge-'가 추가된다.
setz-en : ge-setz-t
trüg-en : ge-trog-en
an-nehm-en : an-ge-nomm-en (접두사 'an-'은 분리가능이고 따라서 강세가 있다.)
한 통상적인 분석은 두 개의 추가 부분 'ge-…-t' 혹은 'ge-…-en'을 함께 동사어간을 둘러싸는 유일한 접사로서 부른다. 이를 접주사(Zirkumfix)라고 한다. 대안적으로 분사형성 'ge-'는 혼자서 접두사로 간주될 수 있다. 이 경우, 조어(Wortbildung)를 대신하여 어형변화(Flexion)를 표현하는 유일한 접두사 경우에 해당할 것이며, 이 분사형은 완료형(Perfekt)과 수동형(Passiv)을 만드는 것에 있어서 하나의 준동사(infinite Verbform)로서 간주된다.
분리가능동사와 분리불가동사

V2 어순(V2-Stellung) 혹은 핵심문장(Kernsatz)이나 V1 어순(V1-Stellung) 혹은 전면문장(Stirnsatz)의 경우처럼, 한 문장에서 동사가 한 문장 내 두번째 자리 혹은 첫번째 자리에 배치될 때, 즉 동사가 문장 후반부가 아닌 전반부에 배치될 때, 동사와 불변화사는 분리된다. zu 부정사(zu-Infinitiv)의 'zu'와 불변화사와 어간 사이의 분사형 'ge-'도 똑같이 행동한다.
|  | 분리가능동사 | 분리불가동사 |
| --- | --- | --- |
|  | anfangen | berühren |
| 현재 | ich fange … an | ich berühre … |
| 과거 | ich fing … an | ich berührte … |
| 완료 | ich habe … angefangen | ich habe … berührt |
| 조동사구 | ich möchte … anfangen | ich möchte … berühren |
| 의문 | Wann fängst du … an? Fängst du … an? | Wann berührst du … ? Berührst du … ? |
| 명령 | Fang an! | Berühre! |
| zu 부정사 | Ich denke, bald … anzufangen | Ich denke, bald … zu berühren. |

| 예문 | ich fahre … ab ich komme … an ich mache … auf/zu ich gehe … aus ich arbeite … zusammen ich kaufe … ein ich stelle … fest ich fahre … hin | ich empfehle ich entscheide ich erzähle ich gefalle ich misstraue ich verstehe ich zerstöre   |
분리가능동사와 분리불가동사 > 예외 missverstehen

동사 missverstehen(오해하다)는 동사 misstrauen(불신하다) 등과는 반대로 고지독일어 문어(hochdeutsche Standardsprache)에서 분리가능동사(a)와 분리불가동사(b) 특성이 서로 하나가 된다.
(a) missverstehen의 zu 부정사형 'misszuverstehen'에서의 '-zu-'를 통한 형태와 결합은 첫번째 음절에 강세가 들어간다.(음절 -ver- 때문에 완료분사에서의 -ge-가 탈락한다.)
(b) 접두어는 결코 분리되어 뒤에 두지 않는다.(예: 'ich missverstehe')
분리가능동사와 분리불가동사 > 불변화사와 접두사의 결합

많은 동사에서, 순수(분리불가) 접두사가 동사어간 앞에 붙고, 또한 접두사 바깥에는 불변화사가 붙는다. (불변화사+접두사+동사) 예로 'auf-er-stehen, ein-be-ziehen, ab-be-stellen' 등이 있다. 형태는 규칙형을 따르며 그때문에 불변화사에 강세가 붙는다. 분사 조어에 '-ge-'가 추가되지 않으며(예 : 'auferstanden') '접두사+동사' 문장에서만 동사선행이 이뤄지지만, 불변화사는 뒤에 남는다(Sie beziehen das ein.).
예시

다음은 대표적으로 불변화사와 접두사가 붙는 동사들이다.
불변화사 '원의미' 행 중에 밑줄 그은 부분은 불변화사/접사와 동사의 원뜻을 그대로 직역한 것일 뿐, 일상에서는 쓰이지 않는다.
그러나 직역한 원의미를 표기함으로써 파생의미가 나온 유래를 짐작할 수 있다.
밑줄 그어지지 않은 원의미는 일상에서도 그 뜻에 충실하게 사용된다.
반면 접두사의 '원의미'를 검토하는 것 자체는 무의미하다고 할 수 있다. 이는 접두사들의 뜻이나 어원 자체가 불분명하거나 다양한 탓이다.
따라서 접두사가 붙은 동사들의 의미는 어간의 의미와는 큰 관련이 없으므로 직관적으로 뜻을 유추하기 힘들다.
예시 > fahren > 접두사

| 동사 | 원의미 | 파생의미 |
| --- | --- | --- |
| erfahren | 변하여·발생하여 가다·진척되다 | (안 좋은 일을) 당하다, ~가 되다, 듣고 알다 |
예시 > kommen > 불변화사

| 동사 | 원의미 | 파생의미 |
| --- | --- | --- |
| aufkommen | 위에 오다 | 일어나다, 회복하다, 자라나다, 번영하다, 성공하다, 발생하다, 세력을 얻다, 감당하다, 부담하다 |
| auskommen | 밖으로 오다 | 나오다, 외출하다, (난파선에서) 빠져나오다, 다 되다, (통이) 비다, (불이) 꺼지다, 잘 지내다, 잘되다 |
| zukommen | ~로 오다/이르다/속하다 | ~을 향해 접근하다, ~에게 속하다, 송부되다, 걸맞다 |
예시 > kommen > 접두사

| 동사 | 원의미 | 파생의미 |
| --- | --- | --- |
| bekommen | 변함없이 오다 | 얻다, 받다, (변화의 의미) 얻다, 나다, 생기다, (자) 효력있다 |
예시 > stehen > 불변화사

| 동사 | 원의미 | 파생의미 |
| --- | --- | --- |
| abstehen | 떨어져 (서) 있다 | 고립해 있다, 포기하다, 협력을 거절하다 |
| anstehen | 옆에 (서) 있다 | 접하다, 줄 서다, 취직하다, 가입하다, 처리지연되다 |
| aufstehen | 위에 (서) 있다 | 일어서다, 나타나다, 열려 있다, 솟아 있다 |
| ausstehen | 밖에 (서) 있다 | 진열되어 있다, 아직 안 오다 |
| beistehen | 옆에 (서) 있다 | 조력하다, 편들다 |
| beisammenstehen | 함께 (서) 있다 | 함께 서 있다 |
| dastehen | 거기에 (서) 있다 | (어떤 태도로) 서 있다, 처해 있다 |
| dabeistehen | 거기 옆에 (서) 있다 | 그 옆에 와 있다, 수수방관하다 |
| dafürstehen | 그것을 위해 (서) 있다 | 보증하다, ~할 보람이 있다 |
| dahinstehen | 거기 저 뒤쪽으로 (서) 있다 | 미정이다, 불확실하다 |
| dahinterstehen | 거기 뒤쪽에 (서) 있다 | 후원(지지)하다, 배후에서 작용하다 |
| darüberstehen | 거기 넘어 (서) 있다 | 그것을 초월(능가)하다, 개의치 않다. |
| darumstehen | 거기 주위에 (서) 있다 | 주위에 서 있다 |
| daraufstehen | 거기 위에 (서) 있다 | 그 위에 서 있다 |
| dazwischenstehen | 거기 사이에 (서) 있다 | 사이에 서 있다 |
| durchstehen | 뚫고 (서) 있다 | (역경을) 견뎌 내다, 극복하다 |
| einstehen | 안으로/대신하여 (서) 있다 | ~ 대신 일하다, ~의 병역대리자로 복무하다, ~의 편을 들다, ~의 부채를 변상하다, 취임하다 |
| entgegenstehen | 대치하여 (서) 있다 | (사람, 사물)에 방해되다, ~와 대립하다, 모순되다 |
| emporstehen | 위로 높이 (서) 있다 | 우뚝 솟다, 빼어나다, 곤두서다 |
| feststehen | 단단히 (서) 있다 | 확정되어 있다, 확실하다 |
| gegenüberstehen | 맞은편에 (서) 있다 | 맞은편에 있다, 마주 보고 서다, 맞서다, 대결하다, 서로 대립하다, 대결하다 |
| herausstehen | 이쪽 밖으로 (서) 있다 | 밖에 나와 있다, (눈, 광대뼈) 튀어나와 있다 |
| herumstehen | 주위에 정처 없이 (서) 있다 | 멀거니 서 있다, 어슬렁거리고 있다 |
| hervorstehen | 뒤에서 이쪽 앞으로 (서) 있다 | 튀어나와 있다, 돌출해 있다 |
| hintanstehen | 저 멀리 맨끝(뒤)에 (서) 있다 | 맨끝(뒤)에 서 있다, 끝에 있다, 안 보이는데 있다, 무시당하다 |
| nachstehen | 뒤따라 (서) 있다 | (구식)뒤(다음)에 서 있다, 못 미치다, 뒤지다 |
| nahestehen | 가까이 (서) 있다 | 친하다, 가깝다, 친밀하다, 비슷하다 |
| überstehen | 위로 넘어 (서) 있다 | 견뎌내다, 이겨내다, 극복하다, 덮어 가리다 |
| umstehen | 상실한 채 (서) 있다 주위에 서 있다 | (동물이) 죽다, (우유나 와인이) 상하다 물러서다, 비켜서다 |
| umherstehen | 주위에 둘러 (서) 있다 | 빙 둘러 서 있다 |
| unterstehen | 아래에(서) 있다 | 관할/지배 하에 있다, (재귀형) 감히 ~하 |
| vorstehen | 앞에 (서) 있다 | 앞에 있다(드묾), 눈앞에 있다, 가까이 있다, 튀어나와 있다, 우위에 있다, 대표하다 |
| widerstehen | 맞서서 거슬러 (서) 있다 | 에(게) 저항하다, 양보하지 않다, 혐오감을 일으키다 |
| wiederaufstehen | 또다시 위에(일어) (서) 있다 | 다시 일어서다, 완쾌하다 |
| zustehen | ~으로 (서) 있다 | (~의) 권한에 속하다, 자백하다 |
| zurückstehen | 뒤로 (서) 있다 | 뒤에 서있다, 물러서 있다, 뒤지다, 단념하다, 양보하다, 손해보다 |
| zusammenstehen | 함께 (서) 있다 | 함께 서 있다, 서로 돕다, 단결하다 |
예시 > stehen > 접두사

| 동사 | 원의미 | 파생의미 |
| --- | --- | --- |
| bestehen | 변함없이 쭉 (서) 있다 | 있다, 존속하다, 존재하다 |
| entstehen | 사이에/벗어나/변하여 (서) 있다 | 생기다, 발생하다 |
| erstehen | 변하여/발생하여 (서) 있다 | 일어서다, 부활하다, 발생하다, (시련을) 견뎌내다, 사다, 얻다 |
| gestehen | 결합해 (서) 있다 | 응고하다(고어), 고백하다, 자백하다, 털어놓다, 인정하다 |
| verstehen | 계속 (서) 있는 것의 결과이다 | 듣다, 이해하다, 터득하다 |
예시 > deuten > 불변화사

| 동사 | 원의미 | 파생의미 |
| --- | --- | --- |
| andeuten | 옆으로 가리키다 | 암시하다, 예고하다, 예시하다, 약술하다 |
예시 > nehmen > 불변화사

| 동사 | 원의미 | 파생의미 |
| --- | --- | --- |
| abnehmen | 떨어져 쥐다/들다/잡다 |  |
| annehmen | 옆에 쥐다/들다/잡다 |  |
| aufnehmen | 위에 쥐다/들다/잡다 | 집어 올리다, 들어 올리다, 개시하다, 받아들이다, 수용하다, 영접하다, 이해하다 |
| ausnehmen | 밖에 쥐다/들다/잡다 |  |
| beinehmen | 옆에 쥐다/들다/잡다 |  |
| beisammennehmen | 함께 쥐다/들다/잡다 |  |
| danehmen | 거기에 쥐다/들다/잡다 |  |
| dabeinehmen | 거기 옆에 쥐다/들다/잡다 |  |
| dafürnehmen | 그것을 위해 쥐다/들다/잡다 |  |
| dahinnehmen | 거기 저 뒤쪽으로 쥐다/들다/잡다 |  |
| dahinternehmen | 거기 뒤쪽에 쥐다/들다/잡다 |  |
| darübernehmen | 거기 넘어 쥐다/들다/잡다 |  |
| darumnehmen | 거기 주위에 쥐다/들다/잡다 |  |
| daraufnehmen | 거기 위에 쥐다/들다/잡다 |  |
| dazwischennehmen | 거기 사이에 쥐다/들다/잡다 |  |
| durchnehmen | 뚫고 쥐다/들다/잡다 |  |
| einnehmen | 안으로/대신하여 쥐다/들다/잡다 |  |
| entgegennehmen | 대치하여 쥐다/들다/잡다 |  |
| empornehmen | 위로 높이 쥐다/들다/잡다 |  |
| festnehmen | 단단히 쥐다/들다/잡다 |  |
| gegenübernehmen | 맞은편에 쥐다/들다/잡다 |  |
| herausnehmen | 이쪽 밖으로 쥐다/들다/잡다 |  |
| herumnehmen | 주위에 정처 없이 쥐다/들다/잡다 |  |
| hervornehmen | 뒤에서 이쪽 앞으로 쥐다/들다/잡다 |  |
| hintannehmen | 저 멀리 맨끝(뒤)에 쥐다/들다/잡다 |  |
| nachnehmen | 뒤따라 쥐다/들다/잡다 |  |
| nahenehmen | 가까이 쥐다/들다/잡다 |  |
| übernehmen | 위로 넘어 쥐다/들다/잡다 |  |
| umnehmen | 상실한 채/주위에 쥐다/들다/잡다 |  |
| umhernehmen | 주위에 둘러 쥐다/들다/잡다 |  |
| unternehmen | 아래에 쥐다/들다/잡다 | 착수하다, 감행하다 |
| vornehmen | 앞에 쥐다/들다/잡다 |  |
| widernehmen | 맞서서 거슬러 쥐다/들다/잡다 |  |
| wiederaufnehmen | 또다시 위에(일어) 쥐다/들다/잡다 |  |
| zunehmen | ~으로 쥐다/들다/잡다 | 증가하다 |
| zurücknehmen | 뒤로 쥐다/들다/잡다 |  |
| zusammennehmen | 함께 쥐다/들다/잡다 |  |
같이 보기

V1 어순
겸자구조
독일어
독일어 관사
독일어 대명사
독일어 동사
독일어 동사활용
독일어 명사
독일어 명사화
독일어 문법
독일어 문장 구조
독일어 문장 유형
독일어 발음
독일어 병렬 생략
독일어 부사구
독일어 불변화사 목록(1996년 정서법 개정안)
독일어 양태불변화사
독일어 접두사동사 및 불변화사동사
독일어 접속법
독일어 정서법
독일어 주어 내부 생략
독일어 태
독일어 형용사
독일어 환치사
캘훈군 (앨라배마주)

캘훈군 또는 캘훈 카운티(Calhoun County)는 미국 앨라배마주에 위치한 군이다. 2010년 기준으로 이 지역의 인구 수는 총 118,572명이다. 2019년 추산으로 이 지역의 총 인구 수는 113,605명이다.
인구

| 역사적 인구> 인구조사 | 역사적 인구> 인구 | 역사적 인구>  | 역사적 인구> %± |
| --- | --- | --- | --- |
| 1840년 | 14,260 |  | — |
| 1850년 | 17,163 |  | 20.4% |
| 1860년 | 21,539 |  | 25.5% |
| 1870년 | 13,980 |  | −35.1% |
| 1880년 | 19,591 |  | 40.1% |
| 1890년 | 33,835 |  | 72.7% |
| 1900년 | 34,874 |  | 3.1% |
| 1910년 | 39,115 |  | 12.2% |
| 1920년 | 47,822 |  | 22.3% |
| 1930년 | 55,611 |  | 16.3% |
| 1940년 | 63,319 |  | 13.9% |
| 1950년 | 79,539 |  | 25.6% |
| 1960년 | 95,878 |  | 20.5% |
| 1970년 | 103,092 |  | 7.5% |
| 1980년 | 119,761 |  | 16.2% |
| 1990년 | 116,034 |  | −3.1% |
| 2000년 | 112,249 |  | −3.3% |
| 2010년 | 118,572 |  | 5.6% |
| 2019 (추산) | 113,605 |  | −4.2% |
U.S. Decennial Census 1790–1960 1900–1990 1990–2000 2010–2018