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조직이론
고전적 이론 > 행정관리론 > 귤릭과 어윅

루터 귤릭(Luther Halsey Gulick, 1892년 - 1993년)과 린들 어윅(Lyndall Fownes Urwick, 1891년 - 1983년)은 행정의 과학화에 가장 크게 기여한 학자이다. 특히 다양한 행정기구의 보직을 맡았었던 귤릭은 행정이란 결정적으로 최고관리자의 능력에 달려있다고 했다. 그리고 3가지 원칙으로 명령과 통일의 원칙, 계층제의 원리, 통솔범위의 원칙을 제시하며, 행정을 전문화하고 능률적으로 실행하는데 있어 앞서 말했던 페이욜의 행정관리 요소를 '7가지 요소(POSDCORB)'로 확대하고 발전시켰다. ‘POSDCORB’는 계획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Direction), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산 편성(Budgeting)의 첫머리 글자를 조립한 합성 단어로 최고 관리자의 기능에 대해 설명하고 있다.이 요소들은 보편적인 최고관리자의 행정적 기능을 확립하는데 커다란 기여를 했다.
(1) 3가지 원칙
첫째, 명령과 통일의 원칙은 조직의 각 구성원은 누구나 한 사람의 직속 상관에게 보고하고, 명령을 받아야 한다는 원칙이다. 조직내의 혼란을 방지하고 책임의 소재를 분명히 하고자 하는 것에 목적이 있다.
둘째, 계층제의 원리는 권한과 책임의 정도에 따라 직무를 등급화(Grading)하고, 조직 단위를 직무상의 지휘, 감독 관계로 만들어 조직 내 권한 체제를 계층화해야 한다는 조직설계의 원리를 말한다. 이러한 계층화의 원리는 책임의 경중을 따져서 상하 간에 분업하는 등급화의 원리(Scaler principle)와 유사하다고 볼 수 있다. 즉, 계층의 수는 적을수록 효율적이다.
셋째, 통솔범위의 원칙은 한 사람의 상관이 감독하는 부하의 수는 그 상관의 통제 가능한 범위 한에 한정되어야 한다. 조직의 능률성을 확보하기 위해서는 상관이 부하를 효과적으로 통솔할 수 있도록 부하의 수를 제한할 필요가 있다. 즉, 통솔의 범위는 좁게 잡을수록 가장 효율적이다.
(2) 7가지 요소
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계획(Planning): 조직의 목적을 달성하기 위한 행동의 대상과 방법을 개괄적으로 확정하는 일
조직(Organizing): 세워진 공동의 목적을 달성하기 위해 공식적 권한 구조를 설정하고 직무 내용을 배분하고 규정하는 일
인사(Staffing): 설정된 구조와 직위에 적격한 직원을 채용, 배치하고 작업에 유리한근무 조건을 유지해 주는 일
지휘(Direction): 조직의 장이 여러 가지 의사결정을 하고 그것을 각 부서에 대한 명령과 지시 등의 형태로 구체화하는 일
조정(Coordinating): 각 부서별 업무 수행의 관계를 상호 관련시키고 원만하게 하는 통합, 조절하는 일
보고(Reporting): 조직의 장이 작업의 진전 상황을 기록, 조사. 연구. 감독 등을 통해 자기 자신은 물론 하위 직원들에게 알려주는 일
예산 편성(Budgeting): 조직의 목표 달성에 소요되는 제반 예산의 편성, 회계 및 재정통제, 결산 등을 포함하는 일
고전적 이론 > 관료적 이론

관료적 이론(官僚制論, bureaucracy theory)은 관료적 관리는 지식을 통한 정부의 통치를 의미한다. 1921년 독일에서 막스 베버(M. Weber)의 저서에 실렸으며, 1940년대에 미국에서 번역출간 하면서 조직학계에서 인용하기 시작했다. 그는 관료제를 법적·합리적 권한에 초점을 맞춰 후대의 관료제 연구자들은 베버의 관료적 이론에 대해 비판을 했지만 근대조직의 기본 질서를 유지하는데 필요한 구조의 특성을 처음 제시한 모형으로 높게 평가할 수 있다.
고전적 이론 > 관료적 이론 > 베버의 관료제

관료적 관리는 지식을 통한 정부의 통치를 의미한다. – 막스 베버
막스 베버(Maximilian Carl Emil Weber. 1864년 4월 21일 - 1920년 6월 14일)은 독일 출신 사회학자로, 에밀 뒤르켐, 카를 마르크스와 함께 사회학을 정립한 인물이다. 그는 기존의 가부장적 체제를 대신할 이상적인 관료제를 제안하였다.그는 사회과학을 연구하는 과정에서 자연과학과 유사한 방법으로 접근해야 하며, 사회과학이 체계적인 학문으로 정립되어야 함을 중시했다. 그의 관료제에 대한 연구와 그 정립은 그의 성과 중 가장 오랫동안 인정받은 학설이 되었다.
베버는 성공적인 관료제 운영을 위해서 합법적 – 법적 권한과 전통적 권한, 카리스마적 권한이 조직에 적용되어야 한다고 주장했다. 추가적으로, 이상적 관료제의 핵심적인 구성요소로서 분업, 명령 체계 및 분업, 공개 채용, 임명직 관료, 경력에 따른 고정급, 사용자 – 종업원 구분, 통합제도의 원칙들에 대해서 제시하였다.
베버의 이상적 형태의 관료제는 계급주의 조직으로부터의 특성은 역동적의 영역에서 수정된 권위에 대해서 기술하였으며, 행동은 법적인 권한의 근거에서부터 비롯된다고 주장했다. 개개인이 아닌 조직으로부터 정의된 경력 성취에 의존하는 기술적 자격요건, 규칙으로 저장된 기록들의 행동의 근거들에 대해서 서술되었다.
그의 관료제는 다음과 같은 원칙에 의존해서 서술하였다.
관료제는 다양한 업무에 있어 전반적으로 능숙한 조직과, 그 조직에 있어 정확히 정의된 일반적 원칙의 기초이다. 그것은 규칙과 법률 또는 행정 법규에 의해서 뒷받침된다.” 베버는 이 수단이 아래와 같이 적용된다고 서술하였다.
(1)노동의 엄격한 분배는 특정한 관료 시스템의 작업과 의무를 명확히 식별하는 방법을 확립한다.
(2)명령의 체계가 확고히 설립되었다면, 의무와 책임은 다른 사람이 강제적으로 따르게 할 수 있음을 규정으로써 서술한다.
(3)할당된 업무의 지속적이고 규칙적인 진행은 특정의 보증된 자격이 있는 고용된 사람들로부터 도맡아진다.
베버는 이러한 세 가지 측면이 관료행정의 본질을 구성한다고 하였다.
고전적 이론 > 관료적 이론 > 베버의 합리성과 한계

그는 자신의 저서인 《경제와 사회 : The Theory of Social and Economic Organization》에서 사회관료제를 이상적인 조직 형태로 제시하고, 시장경제의 새로운 질서를 합리성에서 찾으려고 했다. 그가 말하는 합리성은 4가지 형태로 구분되었다.
(1)목적합리성(wertrationalität)
(2)가치합리성(zweckrationalität)
(3)감정적 유형(affetual type)
(4)전통적 행동(traditional action)
그러나 그는 이러한 합리성의 개념을 언급한 서적에서 모든 학자들, 실무자들이 중요시했던 능률에 대한 언급이 2장까지 아예 없었으며, 있는 내용도 제한적으로 서술되었다는 한계가 있다. 그는 이상적 유형에서 어긋난 것을 비합리적으로 보았는데, 그러한 요인은 조금 더 복잡한 해석이 요구된다. 위와 같이 그는 사회적인 관계의 유형을 분류하는 데 있어 지나치게 이분법적으로 합리적인 것과 비합리적 두 양극화적인 구분을 하였으며, 오차 수준을 고려한 합리성은 간과하였다.
신고전주의 관점 > 인간관계이론(human relations approach)

인간관계이론(human relations approach)은 조직 내에서 비공식 집단(informal group)과 집단적 관계를 중시하고, 민주적이고 참여적인 관리를 통하여 목표 달성을 도모하는 조직 이론을 말한다.
신고전주의 관점 > 인간관계이론(human relations approach) > 호손 연구(Hawthorne Research)

호손 연구(Hawthorne Research)는 1924년에서 1939년 사이 시카고의 웨스턴 전기회사(Western Electric Company)의 호손 공장에서 수행되었던 일련의 실험을 말한다, 실험에 참가한 연구팀은 그 팀장인 하버드 대학교의 메이요(E. Mayo) 교수를 비롯하여 뢰슬리스버거(F. J. Roethlisberger) 교수, 서부전기회사의 사장 딕슨(W. J. Dickson) 등 여러 사람으로 구성되어 있었다. 실험의 목적은 작업방법의 개선과 표준화, 조명도, 휴식시간, 보상제도 등의 물리적인 조건들이 작업의 효율성에 미치는 영향을 조사하는 것이었으며, 통제집단(control group)과 실험집단(experimental group)으로 나누어 총 4단계에 걸쳐서 실험이 진행되었다.
처음에는 조명이 생산성에 미치는 효과를 측정하기 위한 실험이 진행되었는데, 실험집단뿐만 아니라 통제집단에서조차 작업성과가 향상되는 결과가 나왔다.
이후 6명의 여성으로 이루어진 계선기 작업조를 대상으로 하는 실험이 이루어졌는데, 노동조건의 개선, 휴식시간의 변화, 간식제공, 노동시간의 단축, 집단상여금 등의 물리적조건의 조작이 산출량의 증가에 기여하는 것으로 관측되었으나, 실험이 끝난 후 작업조건을 원래상태로 환원하였음에도 불구하고 산출량에 변화가 없었다.
세 번째 연구는 면접조사였는데, 종업원들은 실험연구 과정에서 자신들이 관심을 받고 있다고 의식함으로써, 더 열심히 일하게 되었다고 답변하였으며, 집단의 사회적 조건이 작업의욕에 큰 영향을 미치는 것으로 밝혀졌다.
마지막 배전기 실험에서는 상사, 동료와의 관계, 집단 내의 분위기, 비공식 집단(informal group) 등의 인간관계가 생산성 향상에 큰 기여를 하는 것으로 밝혀졌다.
신고전주의 관점 > 인간관계이론(human relations approach) > 인간관계론의 특성

(1)비공식 집단의 중요성 : 조직의 움직임 혹은 조직구성원의 행태는 규정과 제도에 의한 공식 집단보다 비공식 집단에 의해 정해지는 경우가 더 많다. 공식 집단도 비공식 집단과의 공존이 가능한지에 관심을 가졌다.
(2)사회적 욕구 : 개인행동은 단순한 경제적 욕구뿐 아니라 사랑, 미움, 소속감, 자부심 등 사회적, 인간적 욕구에 따라 지배된다.
(3)인간중심의 경영 : 합리와 능률보다는 직무만족, 자율권부여, 인정을 해주는 관리가 조직성과를 좌우한다. 즉 인간의 동기부여의 문제에 관심을 가졌다.
(4)참여의 경영 : 민주적 리더십, 하의상달적 커뮤니케이션은 인간중시 관리에 매우 효과적이다. 결국 의사소통, 리더십 등이 중요한 문제로 대두된다.
신고전주의 관점 > 인간관계이론(human relations approach) > 인간관계론의 의의와 한계

인간관계론은 인간들의 상호작용을 조직에 최초로 도입하였다는 점에서 그 역사적인 의의를 찾을 수 있겠으나, 지나치게 비공식 집단만 강조하게 되면서, 작업조건의 개선 등과 같은 과학적관리요소를 소홀히 했다는 비판을 받는다. 또한 인간심리와 관련한 체계적인 지식의 부족으로 구성원의 감정적인 요소와 조직의 성과를 연결하는데 실패했다는 평가를 받는다. 이후 인간관계론은 심리학, 사회심리학 등 다방면의 인접과학들과 상호교류하면서 행동과학으로 발전하게 된다.
현대조직이론 > 행동적 접근 > 행태과학론

행태과학론(behavioral science theory)은 조직의 인간적 요소 그리고 조직의 심리적 체제에 주의를 집중하고 경험적인 조사연구의 방법을 중요시하는 접근방법이다. 한마디로 인간의 행동을 과학적으로 연구하기 위한 학문으로 사회적 현상을 연구함에 있어서 개인이나 집단의 행동에 초점을 두는 연구방법을 말한다. 행태과학은 이제까지의 경험주의, 상식위주, 설명위주에서 탈피하여 조직 속에서 사람들이 어떻게 행동하는가(the way people behave in the organization)를 적적하게, 신중하게, 쓸모있게 연구하여 조직 내 인간 행위를 분석적, 체계적으로 기술하려는 이론화 운동으로 전개 되었다. 따라서 경험적이고 계획적이며 과학적인 방법을 활용한 응용과학의 성격을 가진다. 행태과학론은 인간중심의 변동전략을 지지하고 개혁의 방법과 내용을 처방함에 있어서 민주적, 참여적 접근방법을 강조한다. 행태과학론의 이러한 강조점은 구조론적 접근방법에도 영향을 미쳐 반관료제적, 탈관료제적 처방의 발전을 촉진한 바 있다. 초창기 행동과학론의 정립에 큰 업적을 남긴 학자는 체스터 바너드(1886년 11월 7일 ~ 1961년 6월 7일)와 허버트 사이먼(1916년 6월 15일 ~ 2001년 2월 9일)이다. 이들은 인간관계론이 풍미하던 시대에 고전이론과 인간관계론을 하나의 틀로 통합한 협동체제의 아이디어를 제안하여 행동과학론의 토대를 만들고 그 발전을 선도 하였다.
행태과학론은 다음과 같은 몇 가지 특성을 가지고 있다. 첫째, 행태과학은 인간 행동에 관한 여러 학문 영역과 상호 밀접한 관련을 가진 학문적 성격을 가지고 있다. 둘째, 행태과학은 수량적인 접근을 강조한다. 셋째, 행태과학은 집단과 집단행동에 참여하는 것을 강조한다. 넷째, 행태과학은 조직을 전체 시스템으로 보고 변화를 관리하려고 한다.
행태과학이론은 조직적 측면과 구성원의 측면, 기계적 측면과 인간적 측면 중 어느 한쪽 면만을 지나치게 강조함으로써 궁극적으로 생산성 저하는 물론 갖가지 불합리를 초래한 고전이론과 인간관계론의 균형점을 찾아줌으로써 조직과 구성원 모두에게 합리적인 길을 찾게 해주었다. 또한, 인간의 성격 연구를 통하여 사기, 감수성, 심리적 안정 등과 같은 정서적 측면 및 기업 심리에 관심을 갖게 되었고, 조직과 구성원간의 긴장과 갈등을 효율적으로 관리할 수 있게 되었다.
현대조직이론 > 행동적 접근 > 의사결정이론

의사결정이론은 현대 조직이론에서 합리적 관점에 의거한 조직이론이다. 의사결정론에서 의사결정은 조직에서의 문제를 확인하고 해결하는 과정이라고 정의하고 있다. 의사결정론에서는 경영환경과 조직의 상황에 관한 정보를 수집하고 조직의 성과가 만족할 만한 것인지 판단하여 문제의 원인을 진단하고 문제해결에 대한 방안들을 설정하여 하나의 대안을 선택하고 실행함으로써 문제를 해결한다. 특히 기업경영과 관련되는 문제, 예를 들면 수요예측, 재고관리, 생산량 조정, 작업일정의 문제들을 해결하기 위해 관련 변수를 계량화하여 데이터를 입력하고 계산 결과를 바탕으로 의사결정을 하는 것이 가장 합리적이라고 본 것이다. 최초의 의사결정론자로 볼 수 있는 사이먼의 주장에 따르면 조직의 의사결정자들은 완벽한 객관적 합리성을 충족시키는 결정이 아니라 제한된 합리성(bounded rationality) 내에서 대체로 만족할 만한 수준이면 결정을 내린다고 하였다. 왜냐하면 실제 현실에서는 여러 제약들이 복합적으로 작용하면서 완벽한 합리성의 상황을 기대하기 어렵기 때문이다. 그 이후 정보기술과 컴퓨터의 발전은 수리적 모형 개발을 촉진하였으며 의사결정자들에게 사회심리적인 요소까지도 객관화된 계량지표로 변환시켜 의사결정 시에 참고자료로 이용하기까지 이르렀다. 카네기 모형과 경영과학적 모형은 대표적인 의사결정론자들의 실제적 모형이다.
그러나 그 후로는 계량적이고 과학적 접근을 지양하고 인간행동적 의사결정에 치중하여 개인의 심리적 의사결정과 집단의 의사결정행동에 관한 연구가 병행되었으므로, 조직이론과 관련해서는 계량적이고 경영과학적인 의사결정보다는 실제의 인간행동을 바탕으로 한 개인과 집단의 의사결정이 주요 연구주제가 되었다.
현대조직이론 > 행동적 접근 > 의사결정이론 > 의사결정이론의 실제적 모형

조직의 의사결정은 합리적이고 이론적으로만 이루어지는 것이 아니라 여러 가지 현실적인 상황에 따라 다양한 방식으로 이루어진다. 현대의 기업경영 환경은 새로운 경영전략, 리엔지니어링, 구조조정, 합병과 인수 등 대규모의 변화가 요구된다. 이러한 불확실하고 불안정한 환경에서는 합리적 접근방법으로 문제를 해결하는데 한계가 있을 수 있다.
현대조직이론 > 행동적 접근 > 의사결정이론 > 의사결정이론의 실제적 모형 > 경영과학 모형(Operations Research model)

경영과학 모형은 합리적인 의사결정 모형과 비슷하다. 경영과학 모형은 제2차 세계대전 중 대규모의 긴급한 군사작전을 수행 시 활용되었던 방법이다. 이는 당면한 문제가 분석가능하고 변수 정의와 측정이 가능할 때 조직의 의사결정을 하기에 적절한 방법이다. 예를 들어 2차 세계대전 대함 전투시 거리, 풍속, 탄두 크기, 두 전함의 속도, 방향 등을 고려하여 함포의 조준을 결정했다. 그러나 이들 정보가 정확하게 주어진다고 해도 수동적인 방법으로 분석하면 정확하지 않고 시간이 오래걸리며 성공가능성 또한 낮다. 따라서 경영과학이 등장하였다. 이러한 경영과학 모형의 군사적 문제의 성공적인 해결책이 경영문제 해결방법에도 확산이 되었다.
경영과학 모형의 문제점은 계량적 데이터가 충분하지 않은 경우나 암묵적인 지식을 다루어야 할 경우에는 적용이 어렵다는 점이다. 따라서 경영과학의 역할은 하나의 중요한 의사결정을 하는 것보다 경영자의 의사결정을 보완하는 것이어야 한다.
현대조직이론 > 행동적 접근 > 의사결정이론 > 의사결정이론의 실제적 모형 > 카네기 모형(Carnegie decision model)

카네기 모형은 제한된 합리성에 근거한 조직의사결정 모형이다. 카네기 모형은 합리적 의사결정을 방해하는 여러 가지 제약요인에 의해 의사결정이 제한받는다는 것이다.
이러한 요인들로 인해 합리성 모형에서 제시하는 의사결정이 이루어지지 못하고 따라서 만족할 만한 대안을 선택 할 수밖에 없게 된다는 것이다. 카네기 멜론 대학교의 연구팀은 조직의 의사결정은 최고경영자에 의해 이루어지는 것이 아니라 수많은 관리자들이 관여하면서 최종적인 선택은 관리자들의 연합인 세력집단에 의해 이루어 진다고 말했다. 세력집단이란 조직의 이해관계자 집단으로서 이 모형에서의 이해관계자는 주로 관리자들이지만 외부 고객, 은행, 노조 등도 포함이 가능하다. 조직의 의사결정 시 경영자들이 연합(coalition)을 형성하여 합의를 만드는 것이 매우 중요하다. 연합은 조직목표가 애매하고 일관성이 없을 때나 개인적인 인식의 한계와 다양한 제약조건으로 합리적인 의사결정이 불가능 할 때 필요하다. 따라서 이러한 연합을 형성하는 것은 의사결정이 문제해결의 최적화를 추구하기보다는 만족화를 추구하는 것을 의미한다는 것을 나타난다. 카네기 모형은 의사결정 과정의 문제확인 단계에서 특히 중요하다.
현대조직이론 > 상황적 접근

고전적 조직이론이나 신고전적 조직이론 등 종전의 조직이론은 관리 중심, 구조 중심, 인간 중심 등 각각 독자적인 관점에서 다루어온 이론이 전개되어 왔다. 1960년대부터 조직연구에 널리 보급된 상황적응적 접근방법은 일반체제이론의 넓은 틀 안에서 그보다 추상화의 수준이 낮은 개념적 틀을 반전시키려는 상황이론에 기초를 둔 것이다. 그러다가 1960년대 후반에 접어들면서 종전의 분화(分化)된 이들 이론을 통합하려는 움직임이 시작되었다. 그 중의 하나가 1970년대 이후 널리 호응을 받고 있는 상황적응 이론이다.
현대조직이론 > 상황적 접근 > 상황이론

상황이론  문서를 참고하십시오.
조직이 환경과 어떠한 관계를 맺고 있으며 그 관련성이 조직에 어떠한 영향을 미치는가 하는 것에 초점을 두고 전개되는 이론이다. 상황이론 또는 상황적응론이라고도 부른다. 전통적인 조직론에서는 외부환경에 따라서 영향을 받지 않는 보편 타당한 조직구조 및 관리적 특성이 존재한다고 가정한다. 하지만 상황이론에서는 조직이 외부환경과 기술, 규모 등에 의해 영향을 받는다고 봄으로써 환경의 중요성을 강조한다.
Track Top-40

Track Top-40는 덴마크의 음악 차트이다. 매주 목요일 자정에 상위 40곡이 웹사이트에 공개된다. 주간 싱글 차트는 Track Top-40 이라고 하며, 다운로드와 CD · 레코드 판매량에서 가장 많이 팔린 40곡이 선정된다. 차트의 집계는 IFPI에서 위탁받은 Nielsen Music Control이한다.
같이 보기

트래크리스텐
Summertime Sadness

〈Summertime Sadness〉는 라나 델 레이의 노래이다. 두 번째 정규 앨범 《Born to Die》의 네 번째 싱글이다. 빌보드 핫 100 6위와 영국 싱글 차트 4위를 한 곡이다. 미국 음반 산업 협회(RIAA) 인증 4× 플래티넘 등급을 받은 곡이다.
MBC 일일 특별기획 드라마

MBC 일일 특별 기획 드라마는 MBC TV에서 2014년 3월 17일부터 2017년 11월 14일까지 방송했던 연속극 드라마 프로그램이었다.
개요

연속극 드라마 형식으로 방송되었다.
《별별 며느리》를 마지막으로 MBC 일일 특별 기획 드라마는 최종 폐지되었다.
방송 시간

| 방송 채널 | 방송 기간 | 방송 시간 |
| --- | --- | --- |
| MBC TV | 2014년 3월 17일 ~ 2017년 7월 28일 | 매주 평일 오후 8시 55분 ~ 오후 9시 30분 |
| MBC TV | 2017년 7월 31일 ~ 2017년 11월 14일 | 매주 월요일 ~ 화요일 오후 8시 55분 ~ 오후 10시 |
프로그램 리스트

아래 드라마 프로그램들은 2003년 이전에 제작·방송했으며 부득이하게 일부 장면에서 흡연 장면·담배 소품이 노출될 수 있으며 시청자 여러분들의 양해를 바랍니다.
아래 드라마 프로그램들은 2002년 11월 이후 시청 가능 연령을 표시하는 드라마 프로그램 등급 제도를 의무적으로 시행하여 현재까지 이어지고 있습니다.
2017년 3월 1일부터 TV 프로그램 등급 표시 외에 주제, 폭력성, 선정성, 언어, 모방 위험 등 분류 사유 표시를 의무적으로 시행하고 있습니다.
프로그램 리스트 > 2010년대

《엄마의 정원》 : 2014년 3월 17일 ~ 2014년 9월 18일
《압구정 백야》 : 2014년 10월 6일 ~ 2015년 5월 15일
《딱 너 같은 딸》 : 2015년 5월 18일 ~ 2016년 11월 6일
《아름다운 당신》 : 2015년 11월 9일 ~ 2016년 5월 6일
《워킹 맘 육아 대디》 : 2016년 5월 9일 ~ 2016년 11월 11일
《황금주머니》 : 2016년 11월 14일 ~ 2017년 6월 1일
《별별 며느리》 : 2017년 6월 5일 ~ 2017년 11월 14일 (UHD 특별 기획 드라마로 방송) (해당 프로그램을 마지막으로 MBC 일일 특별 기획 드라마 폐지)
경쟁 프로그램

KBS 1TV 일일 드라마
KBS 2TV 일일 드라마
MBC 일일 드라마
SBS 일일 드라마
같이 보기

| v t eMBC TV |
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문화방송의 텔레비전 프로그램 목록
드라마:  일일 드라마 《용감무쌍 용수정》  월화 드라마†  수목 드라마†  금토 드라마 《이토록 친밀한 배신자》  특집 드라마¹  《MBC 연기대상》² 
예능:  《푹 쉬면 다행이야》  《청소광 브라이언》  《짠남자》  《라디오스타》  《구해줘! 홈즈》  《나 혼자 산다》  《쇼! 음악중심》  《놀면 뭐하니?》  《전지적 참견 시점》  《미스터리 음악쇼 복면가왕》  《태어난 김에 음악일주》  《MBC 방송연예대상》²  《MBC 가요대제전》² 
교양:  《생방송 오늘아침》(일부 지역 자체 방송)  《나를 살리는 1교시》(일부 지역 자체 방송)  《기분 좋은 날》  《우리말 나들이》  《오늘N》(일부 지역 자체 방송)  《오은영 리포트 - 결혼지옥》  《PD수첩》  《MBC 100분 토론》  《TV 예술무대》  《장애 인식 개선 프로젝트 희망 노트》  《생방송 연금복권 720+》  《실화탐사대》(일부 지역 자체 방송)  《다큐플렉스》  《건강의 재구성 썰록》(일부 지역 자체 방송)  《탐나는 TV》  《생방송 행복드림 로또 6/45》  《MBC 네트워크 특선》  《MBC 다큐 프라임》(일부 지역 자체 방송)  《신비한TV 서프라이즈》  《탐사기획 스트레이트》  《심야과담회4》  《어린이에게 새생명을》¹ 
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스포츠:  《스포츠 매거진》  《MBC 스포츠》¹ 
어린이:  《토닥토닥 꼬모 새로운 탐험》  《주니토니 이야기》  《퐁당패밀리》  《뚝딱구조대 3》  《찾아가는 꾸러기 교실》 
영화:  《출발! 비디오 여행》(일부 지역 자체 방송) 
 KBS1  KBS2  MBC  SBS † 현재 잠정 중단된 프로그램   ¹ 유동적으로 편성되는 프로그램   ² 연중 1회 방송되는 프로그램   ³ 법정 선거일 
| v t eMBC 드라마 |
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방영:  일일 드라마 《용감무쌍 용수정》  금토 드라마 《이토록 친밀한 배신자》  특집 드라마 
미정:  월화 드라마  수목 드라마  토일 드라마 
종영:  시트콤  어린이 드라마  청소년 드라마  아침 드라마  일요 아침 드라마  일일 대하 드라마  일일 특별 기획 드라마  주말 드라마  주말 특별 기획 드라마  주간 드라마 월요  화요  수요  목요  금요  토요  일요  주간 단막극  전원일기  베스트셀러 극장  베스트 극장  드라마 페스티벌  시네마틱 드라마 SF8 
부정기적 프로그램 KBS  MBC  SBS  TV CHOSUN  JTBC  채널A  MBN  tvN  ENA
안다만해

안다만 해
안다만해(-海, 영어: Andaman Sea) 또는 버마해(버마어: မြန်မာပင်လယ်, 영어: Burma Sea)는 벵골만 남동쪽에 자리잡은 바다이다. 미얀마의 남쪽, 태국과 말레이시아의 서쪽에 있다. 남북으로 1200 km, 동서로 650 km 정도 되며, 넓이는 797,700 km2이다. 평균 깊이는 870 m이며, 가장 깊은 곳은 3,777 m이다. 남쪽은 말레이 반도와 수마트라섬 사이의 믈라카 해협으로 태평양과 연결된다.
지질 구조

안다만해의 해저를 따라 버마 판과 순다 판의 경계가 발달해 있다. 이 두 판은 유라시아 판에 속해 있었으나, 인도 판과의 충돌로 인한 변환단층의 결과로 만들어졌다.
같이 보기

끄라 지협
메르귀 제도
| v t e인도네시아의 해역 |
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대양:  인도양  태평양 
바다:  남중국해  나투나해  말루쿠해  반다해  발리해  사우해  술라웨시해  스람해  아라푸라해  안다만해  자와해  티모르해  플로레스해  할마헤라해 
해협:  가스파르 해협  댐피어 해협  라웃 해협  롬복 해협  루팟 해협  리아우 해협  마두라 해협  마카사르 해협  믄타와이 해협  믈라카 해협  바둥 해협  발리 해협  방카 해협  브르할라 해협  사페 해협  순다 해협  숨바 해협  슬라야르 해협  싱가포르 해협  알라스 해협  알로르 해협  옴바이 해협  웨타르 해협  카리마타 해협  토레스 해협 
만:  람풍만  발릭파판만  보네만  빈투니만  살레만  스망카만  자카르타만  츤드라와시만  토미니만  톨로만  플라부한라투만 
| 전거 통제  |
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국제:  FAST  VIAF 
국가:  이스라엘 
안다만 해 주위의 지질 구조
안다만섬낮도마뱀붙이

|  안다만섬낮도마뱀붙이 |
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생물 분류ℹ️
계:: 동물계
문:: 척삭동물
강:: 파충류
목:: 뱀목
하목:: 도마뱀붙이하목
과:: 도마뱀붙이과
아과:: 도마뱀붙이아과
속:: 낮도마뱀붙이속
종:: 안다만섬낮도마뱀붙이
학명
Phelsuma andamanense
블라이스(:en:Blyth), 1861
학명이명
 Gecko chameleon Tytler, 1864  Phelsuma madagascariensis andamanense  Loveridge, 1942
안다만섬낮도마뱀붙이의 분포
 
보전상태
  최소관심(LC): 절멸위협 조건 만족하지 않음  평가기관: IUCN 적색 목록 3.1
안다만 아일랜드 데이 게코(Andaman Islands day gecko)라 불리는 안다만섬낮도마뱀붙이(Phelsuma andamanense)는 도마뱀붙이류의 일종이다. 오로지 인도의 안다만 제도, 니코바르 제도에서만 발견된다. 이 작고 가는 도마뱀은 밝은 초록색을 띄며 곤충을 잡아먹는다. 이 녀석은 낮도마뱀붙이속이 주로 분포하는 모리셔스와 마다가스카르에서 5,000 km 가까이 떨어진 곳에 분포한다(:en:Range (biology))는 점에서 돋보인다.
Andaman Islands day gecko
분포

이 낮도마뱀붙이류는 밝은 녹색을 띄며, 등에 붉은 점무늬와 줄무늬가 나있다. 수컷은 꼬리가 푸른색, 청록색이다. 주둥이의 양옆에는 콧구멍에서 귓구멍까지 적갈색 줄무늬가 나있다. 몸의 밑부분은 밝은 노란색 또는 황백색을 띈다.
안다만섬낮은 저지대에 서식하며, 보통 주택 정원의 코코넛야자, 판단나무(en:screwpine), 바나나나무, 사이잘(en:sisal) 따위에서 발견된다. 때로는 동네 헛간에서 살아가기도 한다.
습성

이 겁이 많은 도마뱀붙이류는 같은 종의 수컷들에게는 굉장히 공격적이다.
안다만섬낮은 보통 안전하고 높은 곳에 두 개의 알을 낳는다. 암컷은 특출나개 알을 많이 낳기도 한다. 18 개월 동안 14 개의 알을 낳는 것이 관찰되기도 했다.
TrES-4b

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 TrES-4b
 
모항성
별자리: 허큘리스자리
적경: 17h 53m 13s
적위: 37° 12′ 42″
거리: 440	파섹
겉보기 등급: 11.592
궤도요소
평균거리(AU): 0.05091
이심률: 0
공전주기: 3.553945	일
궤도경사각: 82.86	도
각거리: 0.000116 	초각
물리적 특징
질량: 0.919	MJ
반지름: 1.799	RJ
중원소함량: 0.14	[Fe/H]
발견 정보
발견일: 2007	년
상태: 학술지 기고
외계 행성 목록
TrES-4b는 TrES 계획에 의해 2006년 발견된 외계 행성으로, 관측에는 통과법이 사용되었다. 이 행성은 허큘리스자리 쪽으로 지구에서 1400광년 거리에 있다.
TrES-4b는 GSC 02620-00648를 3.5일마다 도는데, 이는 이 행성이 어머니 항성을 지구에서 바라보았을 때 3.5일 주기로 한 번씩 가린다는 뜻이다. 질량은 목성의 0.84배이지만 지름은 1.674배로 지금까지 발견된 행성들 중 가장 덩치가 크다. 하지만 부피가 큰 만큼 밀도는 1세제곱센티미터당 0.24그램에 불과하다. 이 정도 밀도는 지금까지 발견된 외계 행성들 중 가장 낮은 값으로, ‘부푼 행성’이라는 별칭이 붙었다.
TrES-4b의 궤도장반경은 730만 킬로미터이며 행성의 유효온도는 섭씨 1300도이다. 그러나 이 정도 자료로는 TrES-4의 낮은 밀도가 충분히 해명되지 않는다. TrES-4b가 예상치보다 밀도가 낮은 이유로는 어머니 항성의 밝기가 태양의 3 ~ 4배이며 내부열이 거기에 추가되었기 때문으로 보고 있다.
TrES-4b의 어머니 항성은 질량이 태양보다 22퍼센트 큰데, 중심핵의 수소를 소진하고 적색 거성 단계로 진화하는 중이다. 10억 년 이내로 어머니 항성은 팽창하여 TrES-4b를 삼킬 것으로 생각된다.
같이 보기

극단적인 외계 행성 목록
WASP-17b
MBC 저녁앤뉴스

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분야 : 뉴스
방송 시간 : 평일 저녁 7시 ~ 저녁 7시 10분
방송 분량 : 10분
방송 기간 : 2020년 6월 29일 ~ 현재
방송 국가 :  대한민국
방송 채널 : MBC 표준FM
진행 : 무작위
《MBC 저녁앤뉴스》는 MBC 표준FM에서 평일 저녁 7시에 방송되는 MBC 표준FM의 저녁뉴스 프로그램이다.
역대 방송시간

| 방송 채널 | 방송 기간 | 방송 시간 |
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| MBC 표준FM | 2020년 6월 29일 ~ 현재 | 평일 저녁 7:00 ~ 저녁 7:10 (10분) |
앵커 > 현재 앵커

현재 앵커는 2024년 1월 1일부터를 기준으로 한다.
무작위 - 문화방송의 아나운서
앵커 > 역대 앵커

| 대수 | 진행자 | 진행 기간 | 비고 |
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| 1대 | 김수지 아나운서 | 2020년 6월 29일 ~ 2021년 6월 4일 |  |
| 2대 | 양승은 아나운서 | 2021년 6월 7일 ~ 2022년 12월 2일 |  |
| 3대 | 이성배 아나운서 | 2022년 12월 5일 ~ 2023년 12월 29일 |  |
타이틀 변천사

현재 타이틀은 2020년 6월 29일을 기준으로 한다.
| 기수 | 타이틀 | 방송 기간 |
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| 1기 | MBC 저녁앤뉴스 | 2020년 6월 29일 ~ 현재 |
동시 시간대 뉴스 프로그램

KBS 제1라디오 저녁종합뉴스 (KBS 제1라디오)
Nothing's Shocking

《Nothing's Shocking》는 1988년 8월 23일에 발매된 제인스 어딕션의 음반이다. 워너 뮤직 그룹에 의해 발매되었다.
곡 목록

전체 작사: Perry Farrell. 전체 작곡: Jane's Addiction
| # | 제목 | 재생 시간 |
| --- | --- | --- |
| 1. | Up the Beach | 3:00 |
| 2. | Ocean Size | 4:20 |
| 3. | Had a Dad | 3:44 |
| 4. | Ted, Just Admit It... | 7:23 |
| 5. | Standing in the Shower... Thinking | 3:03 |
| 6. | Summertime Rolls | 6:18 |
| 7. | Mountain Song | 4:03 |
| 8. | Idiots Rule | 3:00 |
| 9. | Jane Says | 4:52 |
| 10. | Thank You Boys | 1:01 |
| 11. | Pigs in Zen | 4:30 |
인증

| 국가 | 인증 | 판매량/출하량 |
| --- | --- | --- |
| 영국 (BPI) | 실버 | 60,000^ |
| 미국 (RIAA) | 1× 플래티넘 | 1,000,000^ |
^출하량을 기반으로 한 인증
평가

| 전문가 평가> 평가 점수.출처 | 전문가 평가> 평가 점수.점수 |
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AllMusic: 
Collector's Guide to Heavy Metal: 10/10
Encyclopedia of Popular Music: 
Kerrang!: 5/5
Los Angeles Times: 
The Philadelphia Inquirer: 
Rolling Stone: 
The Rolling Stone Album Guide: 
The Village Voice: B−
아키나리촌

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한자 표기: 秋成村
가나 표기: あきなりむら
폐지일: 1955년 1월 1일
폐지 이유: 신설합병 시모후나토촌, 도마루촌, 가미고촌, 아시가사키촌, 아키나리촌, 나카후카미촌 → 쓰난정
이후 자치체: 쓰난정
폐지 당시의 정보
나라:  일본
지방: 주부 지방, 호쿠리쿠 지방, 고신에쓰 지방, 신에쓰 지방
도도부현: 니가타현
군: 나카우오누마군
좌표: 북위 36° 55′ 08″ 동경 138° 38′ 15″﻿ / ﻿북위 36.91897°  동경 138.6375° ﻿ / 36.91897; 138.6375
아키나리촌(秋成村)은 니가타현 나카우오누마군에 있던 촌이다.
역사

1889년 4월 1일 - 정촌제 시행에 의해 나카우오누마군 아키나리촌이 성립하였다.
1955년 1월 1일 - 시모후나토촌, 도마루, 가미고촌, 아시가사키촌, 나카후카미촌과 합병해 쓰난정이 되어 소멸하였다.
참고문헌

『市町村名変遷辞典』東京堂出版、1990年。
IBK기업은행배 여자바둑마스터스

IBK기업은행배 마스터스는 중소기업은행이 후원하고 한국기원이 주최ㆍ주관한다. IBK기업은행배 여자바둑마스터스는 한국기원에 소속된 여자 프로기사라면 누구나 참가할 수 있다. 또한 자체 선발전을 거친 소수의 아마추어에게도 문호를 개방한다.
대회 방식

아마추어 선발전과 프로 예선전의 단계를 거쳐 본선 경쟁에 들어갈 예정이다(결승은 3번기). 본선 대국의 제한시간은 각자 40분에 착수시 20초가 추가되는 피셔방식으로 진행한다. 16강전 부터는 바둑TV 스튜디오에서 생방송 대국으로 진행된다.
대국 규정

본선 대국의 제한시간은 각자 40분 착수시 20초가 추가되는 피셔방식 (4기부터 적용)
대회 상금

우승 3000만원, 준우승 1200만원.
16강 토너먼트로 진행되는 본선에 7400만원에 상금이 책정되어 있다.
역대 우승자

| 회수 | 연도 | 우승 | 전적 | 준우승 |
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| 1 | 2021 | 최정 九단 | 2-0 | 오정아 五단 |
| 2 | 2022 | 정유진 二단 | 2-0 | 박태희 三단 |
| 3 | 2023 | 최정 九단 | 2-0 | 김은지 六단 |
| 4 | 2024 | 김채영 八단 | 2-1 | 오유진 九단 |
MacOS 몬터레이

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macOS 운영 체제의 버전


개발자: 애플
OS 계열:  매킨토시  유닉스 
소스 형태: 클로즈드 + 오픈 소스 구성 요소
GA: 2021년 가을
업데이트 방식: 소프트웨어 업데이트
플랫폼: x86-64, ARM
커널: 하이브리드 (XNU)
라이선스: APSL 및 애플 EULA
이전: macOS 11 빅서
다음: macOS 13 벤투라
공식 웹사이트: www.apple.com/macos/monterey/
macOS 몬터레이(macOS Monterey)는 애플의 18번째 macOS 시리즈로, 2021년 6월 7일 WWDC 2021에서 공개되었다. 퍼블릭 베타 버전은 2021년 7월에 출시되고, 정식 버전은 2021년 10월 25일에 출시되었다. 이 macOS의 이름은 몬터레이만의 이름을 따서 지어졌는데, 이것은 OS X 매버릭스부터 애플이 캘리포니아 지역의 이름을 따서 기기의 이름을 지은 것으로부터 시작되었다.
변화

macOS 몬터레이에서는 다음과 같은 여러 새로운 변화들이 등장했다.
Mac용 바로가기 키
Mac용 테스트 플라이트
하나의 마우스와 키보드가 여러 Mac과 iPad를 제어할 수 있는 유니버설 컨트롤
사진, 스크린샷, 사파리 등에서 보이는 이미지에 있는 글자를 복사, 붙여넣기, 번역을 할 수 있는 라이브 텍스트
맥북용 저전력 모드
제설계된 사파리 브라우저
동일한 네트워크에 있는 사람에게 낮은 해상도로 컨텐츠를 공유하는 기능
화면 미러링, 소리 미러링 등의 기술과 페이스타임 기술 향상
설정 앱에서 기기를 공장 초기화
iPhone, iPad에서의 알림이 Mac에서도 울리는 기술 향상
타임 머신 앱의 백업 기능 향상
사용자의 아이클라우드에서 사진과 메시지를 스캔하여 아동 포르노를 찾아 온라인 확산을 제한 및 암호화를 적용
마우스 포인터의 색상을 변경하는 기능
팁 앱 알림
이전에 제공되었던 PHP 제거
변화 > 메모

메모 앱에서 사용자는 노트에 임의 태그를 적용할 수 있게 되었는데, 지정된 태그가 있는 그룹은 스마트 폴더와 사이드바의 태그 브라우저에서 확인할 수 있다. 또한 새로 적용된 Quick Notes을 통해 사용자는 단축기와 핫코너를 통해 앱 내에서 노트를 만들 수 있다.
변화 > 지도

macOS 몬터레이의 지도 앱에서 애플은 산과 사막, 숲 등의 디테일이 늘어난 3D 지구본을 추가했다.
시스템 요구 사항

macOS 몬터레이는 엔비디아 GPU가 설치된 mac과 2013년부터 2015년까지의 출시된 mac에서 실행되지 않으며, 애플 실리콘 단일 칩 체제가 장착되어 있는 모든 mac과 인텔 CPU에서 실행되는데, 실행되는 기기는 다음과 같다.
맥북: 2016년 초 및 이후
맥북 에어: 2015년 초 및 이후
맥북 프로: 2015년 초 및 이후
맥 미니: 2014년 말 및 이후
아이맥: 2015년 말 및 이후
아이맥 프로: 2017년 말
맥 프로: 2013년 말 및 이후
출시 역사

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | 이전 릴리스 |  | 현재 릴리스 |  | 개발 중 릴리스 |
| 버전 | 빌드 | 날짜 | 다윈 버전 | 릴리스 노트 | 비고 |
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| 12.0 | 21A344 | 2021년 10월 25일 | 21.0.0 | 해당 없음 | 2021년 MacBook Pros에 사전 설치 |
| 12.0.1 | 21A559 | 2021년 10월 25일 | 21.1.0 | 릴리스 노트 | 최초 정식 공개 |
| 12.1 | 21C52 | 2021년 12월 13일 | 21.2.0 | 릴리스 노트 |  |
애플의 2021년 맥북 프로에 몬터레이 12.0.1을 탑재했고, 애플은 macOS 빅서를 구동하는 맥은 모두 몬터레이로 업데이트하기를 권고했다.
JR 동일본 기획

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본사가 입주하는 JR 에비스 빌딩
형태: 주식회사
창립: 1988년 5월 9일
본사 소재지:  일본 도쿄도 시부야구 에비스미나미 1가 5번 5호
매출액: 1208억 2800만엔 (2020년 3월 31일 시점)
영업이익: 30억 3300만엔(2020년 3월 31일 시점)
순이익: 21억 8700만엔(2020년 3월 31일 시점)
자산총액: 514억 4200만엔(2020년 3월 31일 시점)
주요 주주: 동일본여객철도 (100%)
종업원 수: 1033명(2020년 4월 1일 시점)
자회사: 주식회사 jeki 인터랙티브 커뮤니케이션즈 주식회사 JR 동일본 아이스테이션스
웹사이트: https://www.jeki.co.jp/
주식회사 JR 동일본 기획(일본어: ジェイアール東日本企画 카부시키가이샤제에아아루히가시니혼키카쿠[*], 영어: East Japan Marketing & Communications, Inc.)은 일본 도쿄도 시부야구에 본사를 두는 일본의 종합 광고 대행사이다.
개요

동일본여객철도(JR동일본)의 전략 자회사 제 1호로서 발족하였고 JR동일본 그룹의 중핵 기업의 하나이다.
일반적으로는 JR동일본그룹의 하우스에이전시 및 JR동일본의 교통매체를 관리하는 매체사로서 인지되고 있지만, 최근에는 일반기업을 중심으로 한 광고회사로서의 부문이 성장하고 있어 콘텐츠 비즈니스와 지방창생을 담당하는 소셜 비즈니스가 매출을 견인하고 있다.또한 이동자 마케팅이나 1만 명 조사, Suica 빅 데이터를 활용한 마케팅 비즈니스에도 임하고 있으며, 일본의 종합광고업계에서 덴쓰, 하쿠호도, ADK에 이은 제4위의 규모로 성장하고 있다.(2020년 3월 시점)
크리에이티브는, JR SKISKI, 어른의 휴일 클럽등의 작품을 다루어 TCC상을 수상하는 등 하고 있다.
교통 매체는, 「트레인 채널」 「J·AD 비전」을 대표로 하는 디지털 사이니지의 보급, 신형 야마노테선 등, 여러 가지 미디어를 개발해, 새로운 커뮤니케이션을 창출하고 있다.
이러한 다양한 비즈니스 전개와 업계에서의 성장에 따라, 신규 졸업자 채용에서의 인기 기업 랭킹에 대해도 매년 상위에 이름을 올리고 있다.
이 밖에도, 유리카모메·린카이선·츠쿠바 익스프레스 등, 타사철 사업자의 매체 관리도 하청 받고 있다. 역건물, 구내·점포 등의 개발도 실시한다.
애니메이션 포켓몬스터의 대리점이기도 하며 JR 동일본과의 제휴기획인 포켓몬 스탬프 랠리, 다이이치야 제빵이 판매하고 있는 포켓몬빵, 일본 맥도날드가 판매하고 있는 해피세트의 포켓몬 완구 등의 기획운영도 하고 있다. 최근에는 《신이 말하는 대로》, 《스트롭 에지》, 《진격의 거인 ATTACK ON TITAN》, 《너의 이름은.》 등의 화제작을 비롯해 다수의 영화 제작에도 관여하고 있으며 《신칸센 변형로보 신카리온》, 《트레탄즈》 등 철도 속성을 활용한 캐릭터를 내보내고 있다.
약칭으로는, 광고업계내에서의 약칭인 「J기」를 모방해, 「역」에도 통하는 「Jeki(제키)」를 사용하고 있다. 이전에는 'JR KIKAKU' 표기였고, 2016년에도 포켓몬스터의 카피라이트 표기에는 'JR Kikaku'를 사용하고 있다.
연혁

1988년 5월 9일 - 동일본여객철도의 자회사 제1호로 주식회사 JR 동일본 기획 발족
1988년 11월 1일 - 동일본 애드·서비스와 홍제 광고사의 2사를 합병.
1989년 4월 10일 - 본사를 홍제회관빌딩(지요다구 고지마치 5-1)으로 이전
1989년 8월 1일 - 도쿄 미디어 서비스에서 교통 매체 관리 업무를 이관.
1993년 3월 8일 - 본사를 코우지 마치 크리스탈 시티 빌딩 (치요다 구 코우지 마치 4-8)로 이전.
1994년 3월 1일 - 자회사 제1호로 컴퓨터 뉴스(현:제이 애드클루)를 자회사화.
1997년 10월 1일 - 본사를 JR에비스 빌딩(현재 위치)으로 이전.
2004년 3월 26일 - 자회사 제 2호로서 시간표 정보 서비스(현:JR 동일본 아이스테이션즈)를 자회사화.
2004년 12월 1일 - 도쿄 미디어·서비스로부터, 교통 광고 매체 설비를 양수.
2006년 4월 27일 - ISMS 및 BS 7799 인증 취득.
2007년 2월 - 2006년 주요 광고대행업 매출 순위 6위.
2008년 8월 21일 - JIS Q 14001:2004 / ISO 14001:2004 인증 획득
2013년 2월 - 2012년 주요 광고대행 매출 순위 5위
2016년 4월 13일 - 자회사로서 주식회사 Jeki인터랙티브·커뮤니케이션즈 설립
사업 > 미디어

라이선스 관리 작품을 포함한다.
주로 TV 도쿄나 TBS 계열(시즈오카 방송·마이니치 방송 포함)의 애니메이션과 관련된 것이 많다.
모자공 (TV 도쿄)
포켓몬스터 (TV 도쿄)
조이드 -ZOIDS- (마이니치 방송)
울트라맨 코스모스 (마이니치 방송)
천엽좌사 (NHK)
하자 번지 (하자번지 제작위원회)
직구 표제 로봇 애니메이션 (이럴 때 어떻게 해야할지 모르겠다 위원회)
팜파카 팬츠 (시즈오카 방송)
해피죠지 (AT-X)
맡겨주세요! 미라클 캣 단 (NHK)
괴수 술집 건배! (괴수 술집 건배! 제작위원회)
원펀맨 (히어로 협회 본부)(아사투디 · 케이 와 공동)
12살. ~작은 가슴의 두근거림~ (AT-X)
애니메이션의 눈
달콤달콤 & 짜릿짜릿 ('달하게 번개' 제작위원회)
TRICKSTER -에도가와 란호「소년탐정단」에서-
신칸센 변형로보 신카리온 THE ANIMATION (신칸센 초진화 연구소, TBS 테레비)
그랑블 (그랑블 제작위원회, 마이니치 방송)
카구야 님은 고백받고 싶어 ~천재들의 연애 두뇌전~ (가구야님은 고백받고 싶은 제작위원회, 마이니치 방송)
예를 들어 라스트 던전 앞 마을의 소년이 초반 마을에서 사는 듯한 이야기 (라스단 제작위원회)
포켓몬스터 시리즈 (1998년 -)
쥬브나일 (2000년)
울트라맨 코스모스 THE FIRST CONTACT (2001년)
극장판 동물의 숲 (2006년)
낚시 기지 미히라 (2009년)
레이튼 교수와 영원의 가희 (2009년)
달링은 외국인 (2010년)
썬더일레븐 시리즈 (2010 - 2012년)
썬더일레븐 극장판: 최강군단 오우거의 습격 (2010년)
극장판 썬더일레븐 GO: 궁극의 우정 그리폰 (2011년)
극장판 썬더일레븐 GO vs 골판지 전사 W (2012년)
기적 (2011년)
RAILWAYS 사랑을 전해지지 않는 어른들에게 (2011년)
노보 우의 성 (2012년)
모모에게 보내는 편지 (2012년)
천지 분별 (2012년)
플래티 나 데이터 (2013년)
짚의 방패 (2013년)
기적의 사과 (2013년)
모두는 너를 만날 수 있었기 때문에 (2013년)
49일의 레시피 (2013년)
흑집사 (2014년)
백설공주색 설희 살인 사건 (2014년)
MONSTERZ 몬스터즈 (2014년)
루팡 3세 (2014년)
무지개 곶의 찻집상한 케이프 이야기 (2014년)
신이 말하는대로 (2014년)
아오하라이드 (2014년)
요괴워치 시리즈 (2014년 -)
스트롭 에지 (2015년)
예고범 (2015년)
진격의 거인 ATTACK ON TITAN (2015년)
바쿠만 (2015년)
극장판 MOZU (2015년)
치하야후루 (2016년)
아이 엠 어 히어로 (2016년)
푸른 하늘 에르 (2016년)
너의 이름은. (2016년)
플라네타리안~자그마한 별의 꿈~ (2016년)
사나다 십용사 (2016년)
22년 후의 고백 - 내가 살인범이다 - (2017년)
쏘아올린 꽃, 밑에서 볼까? 옆에서 볼까? (2017년)
아인 (2017년)
불꽃 (2017년)
사랑은 비가 갠 뒤처럼 (2018년)
철벽선생 군주 (2018년)
포르투나의 눈동자 (2019년)
날씨의 아이 (2019년)
극장판 신칸센 변형로보 신카리온 미래에서 온 신속의 ALFA-X (2019년)
애니메이션 영화 생각, 생각, 척, 척(2020년)
꽃다발 같은 사랑을 했다 (2021년)
스즈메의 문단속 (2022년)