stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
대구고등법원
역대 법원장

| 순번 | 이름 | 재임 기간 |
| --- | --- | --- |
| 1대 | 이호정 | 1945년 11월 19일 ~ 1946년 11월 |
| 2대 | 조용순 | 1948년 8월 13일 ~ 1948년 11월 13일 |
| 3대 | 장기상 | 1948년 12월 13일 ~ 1951년 1월 27일 |
| 4대 | 김동현 | 1951년 2월 17일 ~ 1952년 2월 3일 |
| 5대 | 조용순 | 1952년 2월 7일 ~ 1953년 11월 6일 |
| 6대 | 고재호 | 1954년 3월 8일 ~ 1954년 9월 20일 |
| 7대 | 김용식 | 1954년 10월 5일 ~ 1958년 12월 14일 |
| 8대 | 김연수 | 1959년 1월 10일 ~ 1960년 1월 25일 |
| 9대 | 김종규 | 1960년 1월 26일 ~ 1960년 11월 22일 |
| 10대 | 노용호 | 1960년 11월 23일 ~ 1961년 8월 26일 |
| 11대 | 김치걸 | 1961년 8월 27일 ~ 1964년 3월 11일 |
| 12대 | 유재방 | 1964년 3월 12일 ~ 1968년 12월 1일 |
| 13대 | 김영세 | 1968년 12월 2일 ~ 1969년 9월 1일 |
| 14대 | 임항준 | 1969년 9월 2일 ~ 1973년 4월 1일 |
| 15대 | 방례원 | 1973년 4월 2일 ~ 1977년 1월 3일 |
| 16대 | 한만수 | 1977년 1월 4일 ~ 1979년 8월 31일 |
| 17대 | 김중서 | 1980년 6월 1일 ~ 1980년 9월 14일 |
| 18대 | 김홍근 | 1981년 4월 21일 ~ 1982년 8월 31일 |
| 19대 | 박정근 | 1982년 9월 1일 ~ 1984년 7월 24일 |
| 20대 | 최재호 | 1984년 7월 25일 ~ 1986년 4월 16일 |
| 21대 | 한재영 | 1986년 4월 17일 ~ 1987년 8월 31일 |
| 22대 | 김석주 | 1987년 9월 1일 ~ 1988년 7월 19일 |
| 23대 | 윤영오 | 1988년 7월 20일 ~ 1991년 1월 20일 |
| 24대 | 김재철 | 1991년 1월 21일 ~ 1991년 9월 15일 |
| 25대 | 안용득 | 1991년 9월 16일 ~ 1992년 8월 11일 |
| 26대 | 서정제 | 1992년 8월 12일 ~ 1993년 10월 13일 |
| 27대 | 이재화 | 1993년 10월 15일 ~ 1993년 12월 30일 |
| 28대 | 최공웅 | 1994년 2월 23일 ~ 1995년 11월 22일 |
| 29대 | 지홍원 | 1995년 11월 23일 ~ 1999년 10월 9일 |
| 30대 | 이동락 | 1999년 10월 11일 ~ 2000년 7월 9일 |
| 31대 | 최덕수 | 2000년 7월 21일 ~ 2003년 2월 10일 |
| 32대 | 강완구 | 2003년 2월 12일 ~ 2005년 2월 12일 |
| 33대 | 이창구 | 2005년 2월 14일 ~ 2005년 11월 3일 |
| 34대 | 김진기 | 2005년 11월 4일 ~ 2007년 2월 4일 |
| 35대 | 박용수 | 2007년 2월 12일 ~ 2008년 2월 12일 |
| 36대 | 손용근 | 2008년 2월 13일 ~ 2009년 2월 8일 |
| 37대 | 황영목 | 2009년 2월 9일 ~ 2010년 2월 5일 |
| 38대 | 최은수 | 2010년 2월 11일 ~ 2011년 2월 16일 |
| 39대 | 김수학 | 2011년 2월 17일 ~ 2012년 8월 31일 |
| 40대 | 조병현 | 2012년 9월 7일 ~ 2013년 2월 13일 |
| 41대 | 최우식 | 2013년 2월 14일 ~ 2015년 2월 11일 |
| 42대 | 우성만 | 2015년 2월 12일 ~ 2017년 2월 8일 |
| 43대 | 사공영진 | 2017년 2월 10일 ~ 2019년 2월 13일 |
| 44대 | 조영철 | 2019년 2월 14일 ~ 2021년 2월 8일 |
| 45대 | 김찬돈 | 2021년 2월 9일 ~ 2023년 2월 19일 |
| 46대 | 정용달 | 2023년 2월 20일 ~ 2025년 2월 19일 |
| 47대 | 진성철 | 2025년 2월 20일 ~ |
같이 보기

대한민국 대법원
대한민국 지방법원
대한민국 고등법원
대구지방법원
티시나

티시나의 위치
티시나(슬로베니아어: Tišina, 헝가리어: Csendlak 첸들러크[*])는 슬로베니아 북동부에 위치한 도시로 면적은 38.8km2, 인구는 4,353명(2008년 기준), 인구 밀도는 112.19명/km2이다. 전통적으로는 프레크무레 지역에 속한다.
라마크리슈나 미션

엠블럼
라마크리슈나 미션(Ramakrishna Mission, RKM)은 비베카난다가 그의 스승 라마크리슈나의 가르침을 사회적으로 실천에 옮기기 위하여 1897년에 설립한 교단(敎團). 의료·구호사업·재해구제·교육·출판 등의 사회사업과 봉사를 하여 인도에 있어서 같은 종류의 교단 중에서는 가장 크고 국내에 있어서뿐만 아니라 버마, 말레이시아 등 아시아의 여러 나라와 아프리카, 유럽, 남북 아메리카 등지에서 활동하고 있다. 본부는 캘커타 근교에 있는 베루루 승원(僧院)이며, 각지에 베단타 사상을 보급하기 위하여 이곳으로부터 스와미(導師)가 파견된다.
능력 성숙도 통합 모델

능력 성숙도 통합 모델(Capability Maturity Model Integration, CMMI)은 소프트웨어 개발 및 전산장비 운영 업체들의 업무 능력 및 조직의 성숙도를 평가하기 위한 모델을 말한다. CMMI는 기존 능력 성숙도 모델(CMM)을 발전시킨 것으로서, 기존에 소프트웨어 품질보증 기준으로 사용되던 SW-CMM과 시스템 엔지니어링 분야의 품질보증 기준으로 사용되던 SE-CMM을 통합하여 개발한 후속 평가 모델이다. CMMI는 1~5단계까지 있으며, 5단계가 가장 높은 수준이다. CMMI는 소프트웨어 개발 및 전산장비 운영 분야의 품질 관련 국제 공인 기준으로 사용되고 있다.
소프트웨어 공학

CMMI는 소프트웨어와 시스템 공학의 역량 성숙도를 평가하는 모델이다. (Software Engineering, Sommerville)
CMMI는 모델 SW-CMM(Software Capability Maturity Model, 소프트웨어 역량 성숙도 모델)v2.0과 SECM(System Engineering Capability Model) 그리고 IPD-CMM(통합제품개발-CMM)이 합쳐진 통합모델이다.
CMM Integration 프로젝트의 기반이 되는 모델
SW-CMM: CMM v 2.0 draft C
SECM: EIA/IS-731(Systems Engineering)
IPD-CMM v 0.98
다양한 정의와 표준 모델들 간의 차이로, 교육/평가/개선에 추가 비용 유발 등의 문제로 인하여 통합된 모델을 필요로 하게 되었으며, 이와 함께 ISO/IEC에서는 표준 번호 15504로 CMMI가 아닌 유럽의 SPICE(Software Process Improvement and Capability dEtermination==ISO 15504)모델을 국제 표준으로 선정함에 따라 이에 대항하기 위해 SEI는 CMMI를 배포하게 되었다.
2006년 8월에 발표된 CMMI 버전1.2부터는 "개발을 위한 CMMI(CMMI for Development)-2006년 8월 배포", "발주를 위한 CMMI(CMMI for Acquisition)-2007년 10월 배포", "서비스를 위한 CMMI(CMMI for Services)"로 나뉘어 배포되기 시작하였다. 현재
CMMI의 프로세스 영역

CMMI는 조직의 개발 프로세스를 5 단계의 성숙도 레벨과 6단계의 역량 레벨로 나누어 평가한다. 이에 관련하여 20여개의 프로세스 영역을 지원하고 있으며, 이에 대한 4가지 지식체계와 4가지 분류를 제공하고 있다.
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 지식체계의 범위

CMMI는 “확장된 프레임워크”를 제공한다. 현재 아래와 같은 4가지 지식체계를 구성하고 있는데 이 각각의 영역을 Discipline이라고 한다.
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 지식체계의 범위 > 시스템 공학(Systems engineering)

시스템 공학은 모든 시스템 개발에 해당된다. 소프트웨어를 포함시켜도 되고 안해도 된다.
시스템 공학은 고객의 요구/기대/제한사항들을 제품에 반영하고, 제품 전체 생명주기 동안의 지원 활동에 중점을 둔다.
아래는 시스템 공학의 프로세스 영역(Process Area)이다.
조직 프로세스 정의(Organizational Process Definition)
조직 프로세스 중점(Organizational Process Focus)
조직 훈련(Organizational Training)
조직 프로세스 성과(Organizational Process Performance)
조직 혁신 및 이행(Organizational Innovation and Deployment)
원인분석 및 해결(Causal Analysis and Resolution)
형상관리(Configuration Management)
의사결정 분석 및 해결(Decision Analysis and Resolution)
측정 및 분석(Measurement and Analysis)
제품 통합(Product Integration)
프로젝트 진행 관리(Project Monitoring and Control)
프로젝트 계획(Project Planning)
프로세스 및 제품 품질보증(Process and Product Quality Assurance)
정량적 프로젝트 관리(Quantitative Project Management)
요구사항 개발(Requirement Development)
요구사항 관리(Requirement Management)
위험관리(Risk Management)
공급자 계약 관리(Supplier Agreement Management)
기술 솔루션(Technical Solution)
확인(Validation)
검증 (Verification)
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 지식체계의 범위 > 소프트웨어 공학(Software engineering)

소프트웨어 공학은 소프트웨어 시스템의 개발에 해당된다.
소프트웨어 공학은 소프트웨어의 개발/운영/유지보수에 대해 체계적이고 훈련되었으며 정량화 가능한 접근 방법에 중점을 둔다.
소프트웨어 공학의 프로세스 영역(PA)은 시스템 공학(System Engineering)과 동일하다.
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 지식체계의 범위 > 통합제품 및 프로세스 개발(Integrated product and process development)

통합제품 및 프로세스 개발은 고객의 요구/기대치/요구사항을 만족하기 위해 제품 전체 생명주기 동안 관련 이해 당사자와의 적절한 협업을 수행할 수 있는 체계적인 접근방법이다.
통합제품 및 프로세스 개발의 프로세스 영역(Process Area)
통합 팀(Integrated Teaming)
통합 조직 환경(Organizational Environment for Integration)
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 지식체계의 범위 > 공급자 소싱(Supplier sourcing)

작업이 점점 복잡해지면서, 프로젝트 관리자는 프로젝트에 필요한 특정 제품에 대해 기능 수행을 공급자에게 요청하거나, 수정을 요청할 수 있다.
이러한 활동들이 치명적일 때, 제품 인도 전에 더 나은 소스 분석과 공급자 활동 모니터링을 통한 이득을 얻을 수 있다. 이러한 환경에서 공급자 소싱은 발주자의 제품 획득 방식을 다룬다.
공급자 소싱의 프로세스 영역(Process Area)이다.
통합 공급자 관리(Integrated Supplier Management)
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 프로세스 영역의 분류

CMMI의 프로세스 영역은 크게 4가지로 분류된다.
프로세스 관리(Process Management)
프로젝트 관리(Project Management)
공학(Engineering)
지원(Support)
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 프로세스 영역의 분류 > 프로세스 관리

프로세스 관리 영역은 프로세스를 정의하고 계획하고 전개하고,적용하고,감시하고,조정하고, 평가하고 측정하고 개선하기 위한 프로젝트 간의 활동을 포함한다.
CMMI의 프로세스 관리 프로세스 영역은 아래와 같이 5개의 프로세스 영역으로 구분된다.
조직 프로세스 중점(Organizational Process Focus)
조직 프로세스 정의(Organizational Process Definition)
조직 훈련(Organizational Training)
조직 프로세스 성과(Organizational Process Performance)
조직 혁신 및 이행(Organizational Innovation and Deployment)
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 프로세스 영역의 분류 > 프로젝트 관리

프로젝트 관리 프로세스 영역은 프로젝트를 계획하고 감시하고 통제하는 것과 관련된 프로젝트 관리활동들을 다룬다.
CMMI의 프로젝트 관리 프로세스 영역은 다음과 같다.
프로젝트 계획(Project Planning)
프로젝트 감시 및 통제(Project Monitoring and Control)
공급자 계약 관리(Supplier Agreement Management)
통합 프로젝트 관리(Integrated Project Management)
위험관리(Risk Management)
통합팀(Integrated Teaming)
정량적 프로젝트 관리(Quantitative Project Management)
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 프로세스 영역의 분류 > 엔지니어링

엔지니어링 프로세스 영역은 개발과 엔지니어링 Disciplines 간의 공유되는 유지보수 활동을 다룬다. 엔지니어링 프로세스 영역은 또한 소프트웨어 공학과 시스템 공학을 하나의 제품 개발 프로세스로 통합하고, 제품 기반 프로세스 개선 전략을 지원한다.
CMMI의 엔지니어링 프로세스 영역은 아래와 같다.
요구사항 개발(Requirements Development)
요구사항 관리(Requirements Management)
기술 솔루션(Technical Solution)
제품통합(Product Integration)
검증(Verification)
확인(Validation)
CMMI의 프로세스 영역 > CMMI가 지원하는 프로세스 영역의 분류 > 지원

제품 개발 및 유지보수를 지원하는 활동을 다룬다. 다른 프로세스들이 제대로 수행될 수 있도록 하는 프로세스들이다. 일반적으로 지원 프로세스 영역은 프로젝트를 목표로 하며,조직에 대해 좀 더 일반적인 프로세스들이다. 예를 들어 PPQA는 프로세스의 객관적 평가와 모든 프로세스 영역에서 정의되는 작업 산출물을 제공하기 위한 모든 프로세스 영역에 사용될 수 있다. 모든 PA들에서 사용할 수 있는 기능들을 제공하며, 몇몇 일반 실행(generic practice) 들을 구현하는 것을 도와준다.
CMMI의 지원 프로세스 영역은 다음과 같다.
형상관리(Configuration Management)
프로세스 및 제품 품질보증(Process and Product Quality Assurance)
측정 및 분석(Measurement and Analysis)
통합을 위한 조직 환경(Organizational Environment for Integration)
결정분석 및 해결(Decision Analysis and Resolution)
원인분석 및 해결(Causal Analysis and Resolution)
CMMI의 역량 성숙도

CMMI의 조직 개발 프로세스 성숙도는 레벨1~레벨5로 나뉘어 있다. 레벨1은 매우 미숙하고 혼돈된 프로세스(Ad-hoc Process)이며, 레벨5는 최적화된 가장 성숙한 최고수준의 프로세스(Optimizing)이다.
CMMI의 역량 성숙도 > CMMI의 조직 성숙도

CMMI는 조직의 프로세스 개선을 통한 소프트웨어 개발 과정에서의 비용, 품질, 일정 등 모든 것을 충족시키며 특정 성숙도 레벨로 진입하기 위한 최소한의 기준 제시와  반드시 수행해야할 활동들의 집합으로, 프로세스 프레임워크의 성숙도 향상을 위한 모델이다.
CMMI 모델의 각 프로세스 영역(Process Areas)의 특정 목표(specific goals, SP)과 공통 목표(generic goals, GG)의 달성정도를 측정함으로써 프로세스 개선 수준을 나타낼 수 있다.
CMMI는 조직의 SW 개발뿐만 아니라 시스템설계, 하드웨어, 운영 등 시스템통합(System Integration, SI) 사업 전반에 대한 프로세스를 평가하고 정의하는 방법인 SCAMPI(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement)를 제공한다.
특히 제품 또는 서비스의 개발, 획득, 유지보수하기 위한 조직의 공정 및 관리 능력을 향상시키기 위한 가이드를 제공과 이를 통해 프로세스 개선 시 필요한 목표와 체계의 제공이 가능하다. 5단계로 구성되는 CMMI의 성숙도 레벨은 평가 조직의 프로세스를 개선 및 평가하기 위해 실행해야할 실행지침을 포함하며, 성숙한 조직의 각 레벨별 특징은 아래와 같다.
CMMI의 역량 성숙도 > CMMI의 조직 성숙도 > 소프트웨어 프로세스 성숙도 레벨 5단계

레벨 1(Initial) -개인의 역량에 따라 프로젝트의 성공과 실패가 좌우된다. 소프트웨어 개발 프로세스는 거의 없는 상태를 의미한다.
표준화된 프로세스 없이 프로젝트 수행결과 예측이 곤란한 조직
적용 프로세스 없음.
레벨 2(Managed) - 프로세스 하에서 프로젝트가 통제되는 수준으로 조직은 프로세스에 대한 어느 정도의 훈련이 되었다고 볼 수는 있지만, 일정이나 비용과 같은 관리 프로세스 중심이다. 기존 유사 성공사례를 응용하여 반복적으로 사용한다.
기본적인 프로세스 구축에 의해 프로젝트가 관리되고 있는 조직
적용 프로세스
요구사항 관리(Requirement Management)
프로젝트 계획(Project Planning)
프로젝트 감시 및 제어(Project Monitoring & Control)
공급자 계약 관리(Supplier Agreement Management)
측정과 분석(Measurement & Analysis)
프로세스와 제품 품질 보증(Process & Product Quality Assurance)
형상관리(Configuration Management)
레벨 3(Defined) - 레벨 2에서는 프로젝트를 위한 프로세스가 존재한다면 레벨 3에서는 조직을 위한 표준 프로세스가 존재한다. 모든 프로젝트는 조직의 프로세스를 가져다 상황에 맞게 조정하여 승인받아 사용한다.
세부 표준 프로세스가 있어 프로젝트가 통제되는 조직
적용 프로세스
요구사항 개발 (Requirement Development)
기술적 해결 (Technical Solution)
제품 통합 (Product Integration)
검증 (Verification)
조직 프로세스 중점 (Organization Process Focus)
조직 프로세스 정의(Organization Process Definition)
조직 훈련(Organization Training)
통합된 프로젝트 관리(Integrated Project Management)
통합된 공급자 관리(Integrated Supplier Management)
위험(Risk Management)
결정분석 및 해결(Decision Analysis & Revolution)
통합 조직 환경(Organizational Environment for Integration)
통합된 팀 구성(Integrated Teaming)
레벨 4(Quantitatively Managed) - 소프트웨어 프로세스와 소프트웨어 품질에 대한 정량적인 측정이 가능해진다. 조직은 프로세스 데이터베이스를 구축하여 각 프로젝트에서 측정된 결과를 일괄적으로 수집하고 분석하여 품질평가를 위한 기준으로 삼는다.
프로젝트 활동이 정략적으로 관리․통제되고 성과 예측이 가능한 조직
적용 프로세스
조직적 프로세스 성과(Organizational Process Performance)
정량적인 프로젝트 관리(Quantitative Project Management)
레벨 5(Optimizing) - 이 레벨에서는 지속적인 개선에 치중한다. 조직적으로 최적화된 프로세스를 적용하여 다시 피드백을 받아 개선하는 상위 단계이다.
지속적인 개선활동이 정착화 되고 최적의 관리로 프로젝트가 수행되는 조직
적용 프로세스
조직 혁신 및 이행(Organization Innovation & Deployment)
분석과 해결(Casual Analysis & Revolution)
CMMI의 프로세스 개선 효과

전 세계 많은 기업들은 조직의 프로젝트 수행능력 향상을 위해 CMMI를 적용하고 있으며, 국내ㆍ외에서 최근 프로젝트 참여나 제품 공급을 위한 전제조건으로 제시되는 경우가 늘어나면서 IT서비스 기업은 물론 많은 제조, 금융권 기업 등이 CMMI 인증 획득을 추진하고 있는 추세이다. 흔히, CMMI 도입의 타당성을 얘기하면서 투자대비 효과를 언급한다. 프로젝트 일정준수율 이나 생산성, 품질, 비용, 고객만족도 측면에서 많은 효과를 본 것으로 나타나고 있다. 물론 이런 긍정적인 효과를 본 조직이 전체적으로 많지는 않지만 충실하게 CMMI를 적용한 조직에서는 이러한 긍정적인 효과를 얻을 수 있을 것이다. 그러나 국내 기업들의 CMMI 적용의 효과는 조사 결과만큼 좋지 못한 것이 사실이다. 이러한 원인은 국내 SW개발 문화의 차이나 CMMI 적용방식의 차이 등에서 찾을 수 있을 것이다.
기타 추가 정보

CMMI의 전신에 해당하는 CMM(Capability Maturity Model)은 미국 카네기 멜론 대학(CMU)의 소프트웨어 공학 연구소(SEI; Software Engineering Institute가 IT 개발의 프로세스 관리능력 향상을 위해 미국방성(Department of Defense)의 자금 지원을 받은 프로젝트로 1986년부터 연구하기 시작하여 1991년도에 발표한 표준 모델이다. CMM은 가장 먼저 개발된 SW-CMM을 일컫는 말이기도 하지만 현재는 소프트웨어 이외에도 적용할 수 있는 많은 분야가 있어 이런 부류의 성숙도 모델을 총칭하는 의미로 사용된다. SEI는 2005년부터 CMM에 대한 지원과 업데이트를 중단하고 CMMI 확산에 주력하겠다는 방침을 밝힌바 있다.
CMMI는 항공전자 소프트웨어 개발이나 북미, 유럽, 아시아, 오스트레일리아, 남아메리카, 아프리카 등의 나라들의 정부 주체로 실시하는 프로젝트 등에서 넓게 사용되어 오고 있어 이러한 나라들에서 CMMI에 대한 관심은 높다.  현재, 몇 개의 나라들의 정부기관에서는 소프트웨어 개발 계약에 있어서 지원 업체에게 레벨3 기준을 기본으로 요구하고 있는 실정이다.
기술 솔루션

기술 솔루션은 성숙 단계 3에 포함된 14개의 프로세스 영역들 중 하나이며 시스템 엔지니어링 활동과 관련하여 CMMI에 새롭게 추가된 프로세스 영역으로써 복잡한 제품을 개발하는 경우에 유용하게 사용될 수 있다.
기술 솔루션 > Purpose(목적)

‘기술 솔루션’ 프로세스 영역의 목적은 요구사항에 대한 솔루션을 설계, 개발, 구현하기 위한 것이다. 여기서 솔루션이란 제품, 제품 컴포넌트, 그리고 제품의 생명주기 프로세스까지 포함하고 있다.
기술 솔루션 > Introductory Notes

요구사항들을 만족시키는 솔루션을 평가, 선택
선택한 솔루션을 위한 세부 설계를 개발
제품이나 제품 컴포넌트 설계를 구현
기술 솔루션 > Related Process Areas(관련 프로세스 영역)

요구사항 개발(Requirements Development) 프로세스 영역
확인(Verification) 프로세스 영역
의사결정 분석 및 해결(Decision Analysis and Resolution) 프로세스 영역
요구사항 관리(Requirements Management) 프로세스 영역
조직 혁신 및 적용 관리(Organizational Innovation and Deployment) 프로세스 영역
기술 솔루션 > Specific Practices by Goal

기술 솔루션 프로세스 영역에서의 특정 목적과 특정 프랙티스는 다음과 같다.
기술 솔루션 > Specific Practices by Goal > SG1: 제품 컴포넌트에 대한 솔루션을 선정해야 한다.

SP1.1-1: 구체적인 후보 솔루션 및 솔루션 선정 기준을 개발해야 한다.
후보 솔루션과 선정기준을 개발한다.
SP1.2-1: 운영 개념 및 운영 시나리오를 구체화해야 한다.
각 제품 컴포넌트를 위한 특정 운영상태, 조건들, 운영방식을 설명하기 위한 운영 개념, 시나리오, 환경들을 구체화한다.
SP1.3-1: 제품 컴포넌트에 대한 솔루션을 선정해야 한다.
선정 기준을 가장 만족하는 제품 컴포넌트 솔루션을 선정한다.
기술 솔루션 > Specific Practices by Goal > SG2: 설계 작업을 수행해야 한다.

SP2.1-1: 제품 혹은 제품 컴포넌트에 대한 설계 작업을 수행해야 한다.
제품이나 제품 컴포넌트에 대한 설계 작업을 수행한다.
SP2.2-1: 기술 데이터 패키지를 정의해야 한다.
기술 데이터 패키지란 제품 아키텍처, 요구사항, 컴포넌트, 개발 프로세스, 주요 제품 특징, 물리적인 제품 특성 및 제약사항, 인터페이스 요구사항, 컴포넌트에 대한 요구사항, 제조 과정에서의 요구사항, 검증기준, 사용조건 및 사용법, 의사결정 근거 등을 포함하는 개념으로 개발해야 하는 제품이나 제품 컴포넌트에 대해 개발자들이 명확하게 이해할 수 있도록 설명해 놓은 것이라고 할 수 있다.
SP2.3-1: 기준에 근거하여 인터페이스를 설계해야 한다.
제품 컴포넌트 인터페이스를 위한 솔루션을 수립하고 유지한다.
SP2.4-1: 자체 개발, 구매, 혹은 재사용에 대한 분석 작업을 수행해야 한다.
선정기준에 따라 제품 컴포넌트를 자체 개발, 구매, 재사용할지에 대한 평가를 수행한다.
기술 솔루션 > Specific Practices by Goal > SG3: 제품 설계를 구현해야 한다.

SP3.1-1: 설계를 구현해야 한다.
제품 컴포넌트의 설계를 구현한다.
SP3.2-1: 제품 지원 문서를 개발해야 한다.
엔드유저를 위한 문서를 개발하고 유지한다.
기술 솔루션 > Generic Practices by Goal

모든 프로세스 영역에서 공통적으로 적용될 수 있는 목적으로 기술 솔루션 프로세스가 조직에 내재화되어 있는지 판단하는데 도움을 준다.
GG 1 특정 목표들을 달성한다.
GP 1.1 기본 프랙티스들을 수행
GG 2 관리 프로세스를 내재화한다.
GP 2.1 조직의 정책 수립
GP 2.2 프로세스 계획
GP 2.3 자원 제공
GP 2.4 책임 할당
GP 2.5 훈련
GP 2.6 구성요소 관리
GP 2.7 관련 이해관계자들 식별 및 포함
GP 2.8 프로세스 관찰 및 통제
GP 2.9 객관적인 평가
GP 2.10 높은 수준의 관리와 상태 검토
GG 3 정의된 프로세스 내재화한다.
GP 3.1 정의된 프로세스 수립
GP 3.2 개선 사항 수집
GG 4 정량적으로 관리하는 프로세스를 내재화한다.
GP 4.1 프로세스를 위한 정량적 목표들을 수립
GP 4.2 하위 프로세스 성능의 안정화
GG 5 최적의 프로세스를 내재화한다.
GP 5.1 계속적인 프로세스 개선을 보증
GP 5.2 문제의 근본적인 원인
기술 솔루션 > 요약

기술 솔루션 프로세스 영역에는 여러 개의 대안들에 대한 분석 활동을 통해 요구사항을 충족시킬 수 있는 솔루션을 선정하고, 운영 시나리오를 개발하고, 설계 작업을 수행하고, 기술 데이터 패키지를 작성하고, 구체적인 인터페이스를 설계하고, 자체 개발, 구매 또는 재사용에 대한 분석 작업을 수행하고, 제품 지원 문서를 개발하는 활동 등이 포함된다.
같이 보기

능력 성숙도 모델
카를 페르디난트 브라운

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  카를 페르디난트 브라운
 1909년의 브라운
출생: 1850년 6월 6일(1850-06-06) 독일 헤센 풀다
사망: 1918년 4월 20일(1918-04-20)(67세) 미국 뉴욕주 브루클린
국적: 독일
출신 학교: University of Marburg 베를린 훔볼트 대학교
주요 업적: 음극선관,  Cat's whisker diode
수상: 노벨 물리학상 (1909년)
분야: 물리학
소속: University of Karlsruhe University of Marburg 스트라스부르 대학교 University of Tübingen University of Würzburg
카를 페르디난트 브라운(독일어: Karl Ferdinand Braun, 1850년 6월 6일 ~ 1918년 4월 20일)은 독일의 물리학자이다. 전파를 받아 영상으로 바꾸는 '브라운관'을 발명하였다. 마르부르크 대학과 베를린 대학에서 배우고, 그 후 스트라부르크·카를스루에·튀빙겐의 각 대학 교수를 지냈다. 그의 브라운관 발명은 무선 통신에 크게 도움이 되었다. 1909년 마르코니와 함께 노벨 물리학상을 받았다. 또한 열 역학에 대한 연구로도 유명한데, '르 샤틀리에·브라운의 법칙'을 세웠다. 전위계, 오실로그래프, 브라운관의 발명을 비롯한 전자기학의 분야에 업적을 남겼다.
브라운 최초의 연구는 현(string)이나 탄성체의 진동에 관한 것이었으며, 열역학에 관한 연구에도 참여했다. 그러나 최대의 업적은 전기 공학에 관련된 것이다. 옴의 법칙이 성립되지 않는 경우에 대한 논문을 시작으로, 전위계나 음극선, 오실로그래프를 발명했다. 그 후 1898년 무렵부터 무선통신 연구에 전념하게 되어 고주파 전류를 이용하여 수중에서 모르스 부호를 보내는 실험이나, 전파에 지향성을 갖게하여 발신과 수신 실험을 실시했다.
무선통신의 개발에 기여한 공적을 인정받아 1909년에 마르코니와 함께 노벨 물리학상을 받았다.
에르빈 폰 비츨레벤

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 욥 빌헬름 게오르크 에르트만 에르빈 폰 비츨레벤 Job Wilhelm Georg Erdmann Erwin von Witzleben
 1940년 또는 1941년의 폰 비츨레벤
출생지 : 독일 제국 프로이센 왕국 슐레지엔 주 브레슬라우(오늘날의 폴란드 브로츠와프)
사망지 : 나치 독일 프로이센 자유주 베를린 플뢰첸제 교도소
복무기간 : 1901년–1944년
최종계급 :  야전원수(Generalfeldmarschall)
지휘 : 제1군 D 집단군 서부최고지휘관
주요 참전 : 제1차 세계 대전 베르됭 전투  샹파뉴 전투  제2차 세계 대전 프랑스 공방전  7월 20일 음모 ☠
서훈 :              
욥 빌헬름 게오르크 에르트만 에르빈 폰 비츨레벤(Job Wilhelm Georg Erdmann Erwin von Witzleben, 1881년 12월 4일 ~ 1944년 8월 8일) 은 독일의 육군 장교이자, 제2차 세계 대전의 독일군 사령관으로, 7월 20일 음모의 공모자이다. 1940년에 원수(Generalfeldmarschall)가 되었다.
영화

작전명 발키리
같이 보기

슈타우펜베르크
루트비히 베크
히틀러 암살미수 사건
한석봉도서관

|  한석봉도서관  |
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국가: 대한민국
소재지: 경기도 가평군 가평읍 문화로 187
구분: 공공(일반)
정식 명칭: 가평군립 한석봉도서관
개관: 1986년 12월 21일
설립 주체: 가평군
운영 기관: 가평군
홈페이지: http://www.gaplib.go.kr/jungang/
한석봉도서관은 경기도 가평군 가평읍 소재의 군립 도서관이다.
연혁

1986년 6월 25일 가평군립도서관 조례공포.
1986년 12월 21일 가평군립도서관 개관.
2001년 10월 2일 다목적실 및 보존서고 개실.
2003년 8월 1일 디지털자료실 개실.
2018년 4월 20일 한석봉도서관으로 명칭 변경 및 이전 개관.
시설 현황

2층: 열람실, 어린이자료실, 디지털자료실
1층: 문헌정보실
이용 안내

열람실: 매일 07:00 ~ 24:00
어린이자료실, 디지털자료실: 09:00 ~ 18:00
문헌정보실: 평일 09:00~22:00 / 휴일 및 주말 09:00~18:00
1월 1일, 설 연휴, 추석 연휴
임시휴관일: 장서점검 및 시설수리 등 도서관장이 필요하다고 인정할 때
모토키 마사히로

| 모토키 마사히로  |
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본명: 우치다 마사히로 이전 성: 모토키
출생: 1965년 12월 21일(1965-12-21)(59세) 사이타마현 오케가와시
국적:  일본
직업: 배우
활동 기간: 1982년 ~
소속사: 맨즈 아트
배우자: 우치다 야야코
모토키 마사히로(本木雅弘, 1965년 12월 21일 ~)는 일본의 배우이다. 본명은 우치다 마사히로(内田雅弘, 이전 성: 모토키)이며, 별명은 못쿤, 스바루이다. 사이타마현 오케가와시 출신이다.
자니즈 사무소 소속 3인조 아이돌 그룹 시부가키대(シブがき隊)의 구성원이었으며, 소속사는 자니즈 사무소를 거쳐 지금은 개인소속사 맨즈 아트이다(프롬 퍼스트 프로덕션 산하).
내력

1965년 사이타마현 오케가와시에서 태어났다.
1981년 TBS 드라마 《2학년 B반 센파치 선생님》으로 데뷔했다. 1982년 아이돌 그룹 시부가키타이의 구성원 '못쿤'으로 후카와 도시카즈(훗쿤), 야쿠마루 히로히데(얏쿤)와 함께 싱글 〈NAI NAI 16〉으로 가수 데뷔하며 타노킨 트리오에 이은 3인조 톱 아이돌이 되며, 동기로는 고이즈미 교코, 나카모리 아키나 등이 있다.
1988년 시부가키타이 해체 후 배우 활동을 시작, 다음 해 《팬시 댄스》로 영화에 첫 출연하며 시부가키타이 이미지를 뒤집는 호연을 보여줬다.
1995년 수필가로 활동 중인 우치다 야야코와 결혼했으며, 장인은 록 음악가 우치다 유야, 장모는 기키 기린이다.
본격적인 배우로 활동하며 영화 《으랏차차 스모부》, 대하드라마 《도쿠가와 요시노부》 등 주연한 작품이 성공을 거뒀다.
기획을 제출하고, 주연을 맡은 《굿바이》는 2009년 아카데미 상 외국어 영화상을 받기도 했다.
수상

영화 《굿바이》
제83회 키네마 준보 남우주연상
제50회 블루리본상 남우주연상
제13회 일본 인터넷 영화 대상 남우주연상
제32회 일본 아카데미상 최우수 남우주연상
제63회 일본 방송 영화 예술 대상 최우수 남우주연상
제18회 도쿄 스포츠 영화 대상 남우주연상
제3회 아시안 필름 어워드 남우주연상
출연 작품 > 영화

1990년 《나와 우리들의 여름》
1992년 《으랏차차 스모부》
1996년 《쉘 위 댄스》
2006년 《철콘 근크리트》
2007년 《상하이의 밤》
2009년 《굿바이》
출연 작품 > 드라마

1987년 《아나운서 이야기》
1987년 《라디오 빙빙 이야기》
1991년 《태평기》 - 치구사 타다아키 역
1998년 《도쿠가와 요시노부》 - 도쿠가와 요시노부 역
1999년 《이웃은 은밀히 웃는다》
2001년 《쇼토쿠 태자》 - 쇼토쿠 태자 역
2001년 《수요일의 정사》
2003년 《행복의 왕자》
2005년 《87%》
2005년 《오늘 밤 홀로 침대에서》
2009년 - 2011년 《언덕 위의 구름》 - 아키야마 사네유키 역
2012년 《운명의 인간》 - 유미나리 료타 역
2020년  《기린이 온다》 - 사이토 도산 역
검은 원

| 검은 원 |
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Black Circle 

작가: 카지미르 말레비치
연도: 1924년
매체: 캔버스에 유화
위치: 러시아, 상트페테르부르크
소장처: 러시아 미술관
《검은 원》(영어: Black Circle)은 우크라이나 키이우 출신의 예술가이자 절대주의 운동의 창시자인 카지미르 말레비치가 1924년에 그린 유화이다. 1910년대 중반부터 말레비치는 순수한 추상화를 선호하여 그의 그림에서 인물이나 표현의 흔적을 모두 버렸다.
개요

이 작품은 평평한 흰색 배경 위에 떠 있는 기념비적인 완벽한 검은색 원을 묘사하고 있다. 이 작품은 1915년에 그린 《검은 사각형》과 함께 원색으로 순수한 기하학적 모양을 묘사한 이 분야에서 가장 잘 알려진 그의 초기 작품 중 하나이다. 이 작품은 1915년 12월 페트로그라드의 마르스 광장에서 열린 '최후의 미래주의 회화전 0,10'에서 그의 다른 추상 작품 34개와 함께 전시되었다. 이 전시는 그의 선언문 "입체주의에서 절대주의로" 발표와 동시에 열렸으며 이 때부터 급진적인 절대주의 운동이 시작되었다.
《검은 사각형》, 1915년 러시아 미술관
《검은 십자가》, 1920~1923년경, 러시아 미술관
《흑과 백》(절대주의 작품), 1915년, 근대미술관
말레비치는 이 그림과 유사한 작품인 《검은 사각형》과 《검은 십자가》(두 작품 모두 1915년작)를 영적인 용어로 설명했다. 즉, 이 두 작품은 현대 미술의 미학에 대한 "새로운 아이콘"이며, 그것들의 명료함과 단순함이 러시아의 전통적인 독실함을 반영한다고 믿었다. 이런 개념에서 그의 예술과 사상은 나중에 볼셰비키의 그것과 일치하게 되었다. 그러나 이 그림들은 지식인들에겐 호평을 받았지만 일반 대중들에게는 어필하지 못했고 결과적으로 말레비치는 공식적인 인정을 잃게 되었다. 후에 그는 스탈린에 의해 박해를 받았는데, 스탈린은 모든 현대 예술에 대한 암묵적인 불신을 갖고 있었다.
해석

말레비치는 자신의 선언문에서 이 작품들이 순수한 형태에만 집중함으로써 "객관적인 세계의 밸러스트로부터 예술을 해방시키려는 필사적인 투쟁"을 의도한 것이라고 말했다. 그는 모든 사람들이 이해할 수 있는 작품을 그리는 동시에 종교 작품에 버금가는 정서적 영향을 주는 작품을 그리려고 했다. 1990년 미술 평론가 마이클 브렌슨은 이 작품에 대해 다음과 같이 평했다. "말레비치의 절대주의에서 유일하게 변하지 않는 것은 흰색 바탕입니다. 그것은 완전히 사심이 없고 익명이지만 독특합니다. 그것은 짙은 공허함 또는 완전한 공허함입니다. 그것은 대기권에 있지만 공기가 거의 없으며 하늘을 암시하지 않습니다. 그것은 직사각형, 고리, 선을 감싸거나 압축하지 않습니다. 그것은 준비되고 사용 가능하지만 투명하지 않습니다. 그것은 열려 있거나 닫혀 있지 않고 동시에 둘 다입니다. 일부 흰색 모양이 그 안에 자리 잡고 있습니다. 대부분의 모양이 그것에 붙어 있습니다. 아무것도 갇히지 않습니다. 모든 것이 고정되어 있지만 자유롭습니다. 모양과 흰색은 다르지만 결코 투쟁하지 않습니다."
이 작품은 1924년에 《검은 사각형》과 《검은 십자가》와 함께 제14회 베네치아 비엔날레에 전시되었다. 이 시기의 말레비치의 작품은 20세기 미술, 특히 1920~30년대의 사진과 1960년대의 옵아트 운동에 큰 영향을 미쳤다.
1934년 말레비치가 죽었을 때, 그는 러시아의 절대주의 예술가 니콜라이 수에틴이 머리 부분에 검은색 사각형, 발 부분에 검은색 원으로 장식한 관에 묻혔다.
야파레이

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개발자: 야파레이 개발자들

안정화 버전: 3.5.1     / 2020년 7월 13일(4년 전)(2020년 7월 13일)
 
저장소: github.com/YafaRay/libYafaRay  
웹사이트: www.yafaray.org 
야파레이(YafaRay, 구 명칭: 야프레이, YafRay)는 XML 장면 설명 언어를 사용하는 자유-오픈 소스 광선 추적 프로그램이다. 블렌더 (소프트웨어) 2.78용 야파레이 애드온이 있다. 광선 추적기는 GNU LGPL(Lesser General Public License)에 따라 라이선스가 부여된다.
역사

야파레이의 전신인 야프레이(YafRay, "Yet Another Free Raytracer")는 알레한드로 콘티 에스테베즈(Alejandro Conty Estévez)가 작성했으며 2002년 7월에 처음 출시되었다. 해당 프로그램의 마지막 버전은 2006년에 출시된 0.0.9였다.
원래 소프트웨어 설계의 한계로 인해 야프레이 레이트레이서는 마티아스 웨인(Mathias Wein)에 의해 완전히 재작성되었다. 야파레이 0.1.0이라는 이름의 새로운 레이트레이서의 첫 번째 안정 버전은 2008년 10월에 출시되었다. 최신 안정 버전은 2020년에 출시된 3.5.1이다.
같이 보기

POV-Ray
V-레이
젠틀레인

젠틀레인(Gentle Rain)은 대한민국의 재즈 음악 그룹이다. 2004년 드러머 서덕원이 결성하여, 2005년 데뷔앨범인 1집 “Into The Gentle Rain”을 발표하였다.
멤버는 서덕원(드럼), 김호철(콘트라베이스), 최한글(피아노) 3명의 재즈 트리오 편성이다. 
젠틀레인의 음악과 연주스타일은 명쾌한 설득력과 논리정연한 표현법으로 "수필 같은 재즈화법"이라 불리고 있다. 젠틀레인은 여러 장르의 다채로운 이디엄들을 자신들만의 언어로 융화시켜 "편안하되 가볍지 않게" 전달하고자 한다.
앨범 목록

| 타이틀 | 발매일 |
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1집 Into The Gentle Rain: 2005.12.05
2집 Second Rain: 2008.05.06
3집 Dreams: 2010.09.07
4집 Wish: 2012.10.25
5집 Home: 2015.09.16
6집 Sunlight: 2020.03.11
7집 Theme Park: 2025.03.05
제주중학교

| 제주중학교 濟州中學校 Jeju Middle School |
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교훈: 명륜, 창조, 건강
개교: 1945년
설립형태: 사립
교장: 강봉석
교감: 장상우
국가:  대한민국
위치: 제주특별자치도 제주시 서문로 47 (용담일동)
학생 수: 509 명 (2023년 5월 1일 기준)
교직원 수: 53 명 (2023년 5월 1일 기준)
상징: 교목: 동백나무, 교화: 동백꽃
학교법인: 제주아남학원
관할관청: 제주시교육지원청
웹사이트: http://jeju.jje.ms.kr
ko
제주중학교(濟州中學校)는 대한민국 제주특별자치도 제주시 용담일동에 있는 사립 중학교이다.
학교 연혁

1945년 12월 1일 : 제주향교에서 제주중학원 개설, 초대 교장 현경호 선생
1946년 12월 1일 : 제주초급중학교 설립인가(6학급)
1948년 7월 17일 : 재단법인 제주도향교재단설립, 이사장 김태휴 선생
1950년 6월 1일 : 교육법 개정에 따라 제주중학교로 교명 변경, 학급 증설(9학급)
1955년 2월 28일 : 야간부 병설(3학급)
1967년 3월 31일 : 교육법 개정에 따라 제주향교 재단에서 분리, 학교법인 제주명륜학원 설립, 설립자 강석범 선생, 이사장 김무근 선생
1986년 3월 1일 : 학칙 개정 야간부 폐지, 주간 24학급
1987년 9월 30일 : 학원 개명(학교법인 신기학원) 원장 신진수 박사 취임
1988년 9월 27일 : 학원 개명(학교법인 제주명륜학원)
1992년 3월 15일 : 구 교사 철거, 운동장 매립 확장 및 15개 교실 준공
1995년 10월 1일 : 학원 개명(학교법인 제주아남학원)
1997년 10월 1일 : 급식소 개소
2006년 2월 28일 : 별관(창조관) 대수선
2013년 2월 28일 : 운동장 인조잔디 조성 공사 완료
2014년 3월 1일 : 학급 감축(21학급)
2015년 2월 28일 : 교실대수선공사 완료
2017년 9월 14일 : 제주유나이티드FC 축구단과 협약(2018년 1월 1일부터 축구부 제주유나이티드 U-15팀으로 운영)
2021년 3월 1일 : 제19대 교장 강봉석 선생
2022년 12월 30일 : 제78회 졸업(졸업생 연인원 22,694명)
학교 동문

분류:제주중학교 동문  문서를 참고하십시오.
참고 자료

제주중학교 - 한국교육학술정보원 학교알리미
김성대 (1980년)

| 김성대 |
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출생: 1980년
성별: 남성
국적: 대한민국
직업: 미술인, 교육인
김성대(1980년~ )는 대한민국의 미술인, 교육인이다.
생애

고등학교 교사로 미술, 건축교과를 가르치고 있으며 마을과 학교에서 마을교육공동체 활성화를 위해 힘쓰고 있다.
우리마을예술학교 교장으로 2012년 부터 학생, 학부모, 교사, 지역주민이 함께하는 마을교육공동체 활동을 해오고 있다. 혁신 교육사례와 마을교육공동체 활동으로 2022년 서울특별시교육감 표창을 받았다.
2015년 제 70차 UN총회에서 2030년까지 달성하기로 결의한 의제인 지속가능발전목표(SDGs:Sustainable Development Goals)를 주요 내용으로 우리마을예술학교에서 ‘모두가빛나는학교’ 마을연계교육과정, 평화가족합창단, 가족풍물단, 가족회복치유센터를 운영하고 있다.
생태농업을 바탕으로 의식주를 넘어 지속가능한 공동체와 문화를 추구하며 퍼머컬처에 관심을 가지고 임진강농부 농원 운영을 하고 있으며 퍼머컬처 디자이너로 활동하고 있다.
파주시에서는 파주마을공동체네트워크(파주마을넷) 대표로 2017년 부터 공동체 모임을 통해 마을공동체 활성화에 힘쓰고 있다. 파주시민네워크(준) 위원장으로 2021년 부터 시민에게 매장된 유물을 알리고 향토사에 관심을 가지도록 활동해 오고 있다. 2024년 5월 16일, 파주시민네트워크(파주시민넷) 대표로 선출되었으며 "문화유산 잘 활용해 마을별 스토리텔링 발전시켜야 한다"라는 목표 아래 파주시립박물관 건립을 위한 활동을 전개하고 있다.
고생물지질학의 관심으로 전국에 위치한 고생물 화석 및 공룡발자국 화석을 탐사하였다. 특히 창원 진동천에서는 경남지역 최대크기의 공룡발자국을 발견하였으며 새로운 공룡발자국 화석 산지를 발견하여 보도 된바 있다.
학력
• 2007  국립 강원대학교 교육대학원 교육학 (석사)
• 2004 국립 강원대학교 미술학(학사)
경력
• 현 2012~ 우리마을예술학교 교장
• 현 2017~  파주마을공동체네트워크 대표
• 현 2024~ 파주시민네트워크 대표
• 현 2021.9.~24.5.  파주시민네트워크(준) 위원장
• 현 2023~  민주평화통일자문회의 자문위원
• 현 2023~  우리마을예술학교 평화가족합창단 단장
• 2022  양천구혁신교육지구 민관학 거버넌스 교사분과 위원
• 2021  서울특별시교육청 진로교육컨설팅 교사단
• 2020.5.~22.3.  통일부 제22기 통일교육위원
• 2019  서울형혁신교육지구 강서양천 교육지원청 교사지원단
• 2019  서울특별시교육청 대학진학지도지원단
• 2018  경기도교육청 경기교육주민참여협의회 위원
• 2017  제1회 파주 율곡이이 2분20초 영화제 운영위원장
• 2016  한국환경공단 <대한민국 환경사랑공모전> 심사위원
• 2014  한국환경공단 <대한민국 환경사랑공모전> 심사위원
• 2013  서울특별시 청년정책위원
• 2013 서울특별시 주민참여예산위원
• 2010  경기도교육청 주민참여예산자문위원
• 2007~  한국미술협회 회원
• 2007~  한국조형교육학회 회원
주요 전시 > 개인전

9회  개인전 노멀크러시 설치전, 교하아트센터, 파주
8회  개인전 만리시장 찍사 프로젝트, 서울시청 하늘광장 갤러리, 서울
7회  개인전 필룩스조명박물관 초대전 ‘The Cracks’, 필룩스조명박물관, 양주
6회  개인전 '태곳적 신비' 안성맞춤박물관 기획초대전, 안성맞춤박물관, 안성
5회  개인전 현대백화점 갤러리 'H' 기획초대전, 현대백화점, 부천
4회  개인전 'NATUREⅡ' 갤러리 라메르 기획초대전, 갤러리 라메르, 서울
3회  개인전 'NATUREⅠ' 입주작가 릴레이 프로젝트, 청주미술창작스튜디오, 청주
2회  개인전 문신미술관 NEW WORK 기획공모展, 숙명여대문신미술관, 서울
1 회 개인전 '틈새-빛을 내다', 갤러리 라메르, 서울
주요 전시 > 그룹전

2017  전시 서울교원미술대전, 한전아트센터 갤러리, 서울
2012  전시 Smile展, 세종문화회관 미술관, 서울
2012  전시 양평군립미술관 초대전 '신나는 미술관展', 양평군립미술관, 양평
2011  전시 한·일 현대작가 교류전, 금산갤러리, 파주
2010  전시 한·일 국제 교류전, 헤이리 북하우스, 파주
2010  전시 대구호텔아트페어, 노보텔, 대구
2010  전시 안성맞춤 기획전, 안성시청 및 일대, 안성
2010  전시 대한민국선정작가전, 서울시립미술관 경희궁분관, 서울
2009  전시 한양대학교 개교 기념 특별 초대전, 한양대학교 박물관, 안산
2009  전시 아시아 미술 연대를 이어가는 특별전, 문화산업단지 컨벤션 홀, 청주
2008  전시 대한민국 청년작가초대전, 구 서울역사, 서울
2008  전시 이영미술관 신축·개관기념 제 1회 경기미술제 , 이영미술관, 용인
2008 전시 베이징 국제 아트 청년작가 페스티벌 , 베이징 좌우예술구, 중국
2008 전시 베이징 국제 아트 청년작가전, 베이징 좌우미술관, 중국
2008 전시 서울시 어린이예술마당 '2008 GORI 공모작가 초대전', ArtStation, 서울