stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
해피 엔딩 (1969년 영화)
출연 > 주연

진 시몬즈
존 포사이스
셜리 존스
로이드 브리지스
테레사 라이트
출연 > 조연

딕 숀
티나 루이스
나네트 파브레이
캐시 필즈
카렌 스틸
이브 브렌트
배리 카힐
제작진

의상: 리타 릭스
삼성 갤럭시 Z 폴드 3

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제조사: 삼성전자
시리즈: 삼성 갤럭시 Z 시리즈
이전 기종: 삼성 갤럭시 Z 폴드 2
후속 기종: 삼성 갤럭시 Z 폴드 4
관련 기종: 삼성 갤럭시 Z 플립 3
유형: 스마트폰
형태: 터치바
크기: 펼쳤을 때: 158.2 x 128.1 x 6.4  접었을 때: 158.2 x 67.1 x 16.0-14.4
운영 체제: 안드로이드 11 안드로이드 12 안드로이드 13 안드로이드 14
UI: One UI 3.1 -> 3.1.1 -> 4.0 -> 4.1-> 5.0-> 5.1-> 5.1.1-> 6.0-> 6.1
CPU: 옥타코어 (1x2.84 GHz, 3x2.42 GHz and 4x1.8 GHz) Kryo 680
GPU: Adreno 660
RAM: 12 GB LPDDR5
내장 메모리: 256/512 GB eMMC 내장 메모리
배터리: Li-lon 4400 mAh
센서: 온스크린 지문 인식 센서 전면 카메라 안면 인식 센서 자이로 스코프 센서 가속도 센서 기압 센서 지자기 센서 근접 센서 홀 센서 RGB 광 센서
디스플레이: 메인 디스플레이: 7.6인치 5:4(1.25:1) 비율 2208 X 1768 New Infinity Flex Display (374 ppi) 멀티터치 지원 정전식 터치 스크린 와콤 입력 모듈 커버 디스플레이: 6.2 인치 24.5:9 비율 2268 X 832 Infinity-O Display (387 ppi), 멀티 터치 지원 정전식 터치 스크린
후면 카메라: 초광각 1,200만 화소 광각 1,200만 화소 (OIS 지원) 망원 1,200만 화소
전면 카메라: 전면 400만 화소 커버 1,000만 화소
소리: 돌비 애트모스
연결: USB 2.0 Type-C × 1, 3.5 mm 단자 × 1
기타: IPX8 등급 방수방진 지원, S펜 지원
삼성 갤럭시 Z 폴드 3 (Samsung Galaxy Z Fold 3)는 삼성전자에서 2021년 8월 11일에 삼성언팩으로 공개된 폴더블 스마트폰이다. 삼성 갤럭시 Z 폴드 2의 후속기종이다. 삼성 갤럭시 Z 시리즈에 최초로 방수방진과 S펜 기능이 들어갔다.
아웃폴딩

| 삼성 갤럭시 Z 폴드 3 (SM-F926) |
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운영체제: Android
출시회사: 삼성전자
출시일: 2021년 8월 11일
| 외관 사양 | 크기(세로x가로x두께, mm) 158.2 x 128.1 x 6.4 | 접힌 상태시 크기(세로x가로x두께, mm) 158.2 x 67.1 x 16.0-14.4 | 무게(g) 271 |
위성항법: GPS & A-GPS, GLONASS, Galileo, Beidou, QZSS
| 배터리 | 인터넷 사용 시간(LTE) 최대 12 시간 배터리 용량(mAh, Typical) 4400 연속 통화시간(4G LTE) 최대 34 시간 | 인터넷 사용 시간(Wi-Fi) 최대 12    교체 가능 아니오 | 비디오 재생 시간 최대 18    오디오 재생 시간 최대 63 |
| 네트워크 (S/W 사용) | 5G TDD Sub6 N77(3700),N78(3500) | 4G FDD LTE B38(2600),B39(1900),B40(2300),B41(2500) 3G UMTS B1(2100),B2(1900),B4(AWS),B5(850),B8(900) | 2G GSM PCS1900 |
| 방수등급 | IPX8의 동일한 방수 등급 | 이는 수심 1.5m 맑은 물에서 최대 30분 동안 버틸 수 있는 수준 | 이는 수심 1.5m 맑은 물에서 최대 30분 동안 버틸 수 있는 수준 |
소프트웨어 기능: 삼성페이, Always On Display,빅스비,SmartThings,Windows 10 연동,삼성 DeX
핸드폰 무상수리기간 2년

삼성,LG 스마트폰 무상 품질 보증기간 2년으로 연장
2020년 1월 1일부터 스마트폰 제품을 새로 구입한 경우에만 적용
배터리 및 구성품(충전기, 이어폰 등)의 품질보증기간은 기존과 동일한 1년
스마트폰 제품을 제외한 태블릿, 웨어러블 제품의 품질보증기간은 기존과 동일한 1년
'갤럭시 Z 폴드2' 전면 화면 얼마나 쓸모 있을까 - 하루종일 전면화면만 사용시 기존보다 베터리 30% 연장
삼성 Galaxy Z Fold3 정품 보호필름 1회 무료(삼성서비스센터)
상세

삼성 페이
Always On Display 디스플레이가 꺼진 상황에서도 시계나 캘린더, 전화 그리고 메시지 등 삼성전자가 기본적으로 내장한 애플리케이션의 알림을 디스플레이에 띄워둘 수 있다. 주변 밝기에 따라 표시된 시계의 밝기도 바뀐다. 또한, 번인 현상 방지를 위해 송출된 화면이 1분마다 1픽셀씩 이동하며 1시간 주기로 무작위의 위치로 이동한다.
빅스비 삼성전자의 인공지능 비서 기술이다.
SmartThings 삼성전자가 출시한 스마트 TV, 패밀리허브 냉장고, 세탁기, 청소기 등 여러 IoT 전자기기를 통합 관리하는 기능이다. 다만, 가전 기기역시 스마트폰에서 제어받는 기능을 지원해야 한다.
자연스러운 색상 모드(자동 컬러 매니지먼트) 표시되는 콘텐츠에 따라 DCI-P3 색역과 sRGB 색역 중 하나에 맞춰서 정확한 색상 표현이 가능하다.
화면 제스처 소프트 키를 터치 동작으로 조작하는 것을 기기 하단에서 디스플레이 패널 방향으로 스와이프 동작을 하는 것으로 대신할 수 있으며 소프트 키 숨기기 기능을 대체한다. 기본적으로 어떤 부분에서 스와이프 동작을 해야하는지 알려주는 제스처 힌트 기능이 활성화되어 기기 하단에 표시되지만 이마저도 설정에서 비활성화 할 수 있다.
RCS - 채팅 메시지 서비스 MMS 규격의 후속 규격이다. 단, RCS 규격의 문자메시지 서비스를 진행하는 이동통신사에서만 사용할 수 있다.
윈도우 10, 윈도우 11 연동 마이크로소프트의 사용자 휴대폰 애플리케이션이 사실상 이식되었다. 단, 연동되는 운영체제가 Windows 10 Redstone 5 이상이어야 한다. 사진 공유, 문자메시지 기능, 알림 공유 등의 기능을 그대로 이용할 수 있으나 디스플레이 미러링 기능이 추가되면서 연동된 기기에서 실시간으로 기기를 조작할 수 있다.
Project xCloud 최적화 마이크로소프트의 Xbox Game Pass Ultimate이 지원하는 게임 스트리밍 서비스인 엑스클라우드를 효율적으로 사용하기 위한 레이턴시 감소 기능이 탑재되어있다. 스트리밍 게임을 고려해 설계된 Wi-Fi 옵티마이저가 내장돼 있고 블루투스 오디오 반응속도 단축을 위한 특별한 최적화가 이루어졌다. 그리고 블루투스 컨트롤러 사용 환경을 고려해 디자인돼, 엑스박스 게임패스 앱 실행 절차의 간소화와 지연시간 감소 등의 혜택을 받을 수 있다.
App Pairs 엣지 UI에 애플리케이션 바로가기를 생성할 때 멀티태스킹이 되는 애플리케이션 최대 세 개를 묶어서 멀티윈도우로 동시에 실행하는 기능이다.
삼성 DeX USB Type-C 단자 - HDMI 단자 변환 젠더만 사용해서 별도의 모니터에 연결만해도 DeX 모드에 진입할 수 있다.
무선 DeX 어떠한 유선 장치도 필요 없이 Miracast를 통한 무선 연결을 지원한다.
퀵 셰어 (Quick Share) Wi-Fi Direct의 개선 기능으로 해당 기능을 지원하는 갤럭시와 파일 공유를 빠르게 할 수 있다.
삼성 갤럭시 Z 폴드 3
삼성 갤럭시 Z 폴드 3
삼성 갤럭시 Z 폴드 3 와 플립 3
삼성 갤럭시 Z 폴드 3 와 플립 3
보안기능

생체인식 잠금해제 생체인식 기술을 이용해 기기의 잠금을 해제할 수 있다.
지문인식 잠금해제 측면 전원 버튼의 지문인식 센서를 이용한다.
얼굴인식 잠금해제 사용자 편의성을 위한 기능으로 단순히 전면 카메라를 이용하기 때문에 보안성이 떨어진다.
보안 폴더
블록체인 키스토어 블록체인 기반의 모바일 서비스를 사용할 때 할당되는 개인 키를 Knox를 이용해서 안전하게 보관한다.
카메라 가능

카메라 UI 강화 카메라에서 Flex Mode를 지원하기 시작하면서 휴대전화를 거치대로 사용하면서 사진 촬영이 가능하며, 상단부는 사진촬영을 할 수 있고 하단부에서는 카메라 조작부와 뷰파인더로 사용 가능하다. 세로로 사용시 좌측이 뷰파인더로 사용되며 오른쪽 화면은 조작부와 사진촬영을 할 수 있게 UI가 변경된다. 또한 휴대전화를 뒤집어서 후면카메라로 셀피를 촬영할 수도 있으며 휴대전화를 펼친상태에서 커버 스크린에 찍히는 모습을 전송할 수 있어 남에게 사진을 찍어줄때 편리해졌다.
AR 이모지 카메라로 촬영한 인물 사진을 기반으로 아바타를 만들 수 있는 기능으로 애플의 애니모티콘[8]과 유사한 기능이다. 눈, 코, 입, 뺨, 이마 등 100개 이상의 얼굴 특징점을 인식 및 분석해 피사체의 표정을 실시간으로 따라해서 동영상으로 촬영할 수 있고 헤어 스타일 및 색상, 안경 착용 그리고 의상 등을 변경할 수 있다.
마이 이모지 스티커 AR 이모지를 통해 만들어진 이모지를 18개의 다양한 감정 표현이 가능한 이모티콘으로 활용할 수 있게한 기능이다. 기본 키보드 애플리케이션을 사용할 경우 문자메시지 및 SNS 등 애플리케이션 제약없이 사용할 수 있다고 한다. 또한, 월트 디즈니 컴퍼니와 협력을 통해 월트 디즈니 컴퍼니가 소유하고 있는 콘텐츠 IP를 이용한 이모지 스티커를 사용할 수 있다.
소프트웨어 지원

안드로이드 11을 기본으로 탑재한 스마트폰이며 안드로이드 8.0 오레오의 기능 중 하나인 Treble이 기본적으로 적용되어 있다.
삼성전자는 기기 출시상 분류에 맞춰서 소프트웨어 지원 내역을 공개하고 있다. 기기명이 아닌 기기 출시상 분류를 따르는 이유는 동일한 기기명을 가진 단일 모델을 공급한다 하더라도 유통 과정에서 차이가 발생하기 때문에 내부적으로 구분을 할 수 있게 조치해뒀기 때문이다. 한국 시장에서의 소프트웨어 지원 내역 사이트는 다음과 같으며, 한국 기준 최신 패치 일자는 2021년 8월 12일이다.
혁신(8만원짜리 강화유리(UTG))

삼성전자 갤럭시Z플립의 커버윈도용 특수보호필름을 단독 공급했다. 특수보호필름은 폴더블폰 디스플레이 커버윈도 위에 부착해 디스플레이 보호를 강화하는 부품이다. 외부 충격에서 커버윈도를 보호하고 지문 방지와 터치감 개선 기능도 갖췄다.
폴더블폰 디스플레이 커버윈도는 소재가 투명 PI 필름이든 울트라신글래스(UTG)이든 최상층에 감압접착제(PSA)를 사용해 특수보호필름을 붙여야 커버윈도가 완성된다. 갤럭시Z플립 커버윈도 소재는 두께 30마이크로미터(㎛)의 UTG다. UTG는 지난해 갤럭시폴드 커버윈도로 사용했던 투명 PI 필름과 비교해 굽힘성은 다소 떨어지지만 우수한 광학 성능으로 인해 시인성이 뛰어나고 흠집도 덜 난다. 그러나 유리이기 때문에 강한 충격을 받았을 때는 깨어지므로 보호필름이 필요하다.
같이 보기

폴더블 스마트폰
센트리카

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창립: 1987 
ISIN: GB00B033F229
산업 분야: energy supply 
본사 소재지: 윈저 
종업원 수: 40,000 
웹사이트: www.centrica.com 
센트리카(Centrica)는 영국의 다국적 에너지 및 서비스 기업으로, 본사는 버스켜주 윈저에 위치해 있다. 주요 활동은 전기 및 가스를 영국과 아일랜드 내 고객들에게 공급하는 것이다.
영국 내 고객 대상의 최대 가스 공급 기업이며 최대 전기 공급사들 중 하나이며 스코틀랜드에서는 스코티시 가스, 잉글랜드, 웨일스, 북아일랜드에서는 브리티시 가스라는 상표명으로 운영 중이다.
런던 증권거래소에 상장되어 있으며 FTSE 100 지수의 일부이다.
케빈 카스타뇨

케빈 카스타뇨(스페인어: Kevin Duván Castaño Gil , 2000년 9월 29일~)는 콜롬비아의 축구 선수이다. 크라스노다르와 콜롬비아 축구 국가대표팀에서 미드필더로 활동하고 있다.
어린 시절

12세에 아길라스 도라다스 유소년 시스템을 거쳐 팀에 팀에 들어간 그는 15세에 U-20 팀으로 승격되었고, 18세에 성인 팀으로 승격했으며, 2년 후에 프로 데뷔를 이뤘다.
구단 경력 > 크루스 아술

2023년 6월 26일, 크루스 아술에 입단했다.
구단 경력 > 크라스노다르

2024년 1월 5일, 러시아의 크라스노다르와. 2024년 1월 21일부터 2028년 여름까지 계약을 체결했다.
국가대표팀 경력

2023년 1월 28일, 미국과의 친선 경기에서 콜롬비아 A대표팀 데뷔전을 치렀다. 2023년 3월 대한민국과 일본과의 친선 경기를 위해 콜롬비아 대표팀에 다시 소집되었다.
마쓰다이라 노리타다

마쓰다이라 노리타다(まつだいら のりただ)는 다음 인물을 가리킨다.
마쓰다이라 노리타다 (1674년)(松平乗紀): 시나노 고모로 번 제2대 번주
마쓰다이라 노리타다 (1777년)(松平乗尹)
헤리 라자오나리맘피아니나

|  헤리 라자오나리맘피아니나 Hery Rajaonarimampianina |
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 헤리 라자오나리맘피아니나(2014년)
마다가스카르의 제9대 대통령  
임기: 2014년 1월 25일~2018년 9월 7일
총리: 오메르 베리지키 로저 콜로 장 라벨로나리보 올리비에 마하팔리 솔로난드라사나 크리스티안 느세이
 전임: 안드리 라조엘리나(제8대)후임: 안드리 라조엘리나(제10대) 
신상정보
출생일: 1958년 11월 6일(1958-11-06)(65세)
출생지: 마다가스카르 안타나나리보
국적: 마다가스카르
정당: 헤리 보바오오호안니 마다가스카라
배우자: 보앤지 라자오나리맘피아니나
헤리 마셜 라자오나리맘피아니나 라코토아리마나(말라가시어: Hery Martial Rajaonarimampianina Rakotoarimanana), 1958년 11월 6일 ~ )는 2014년 1월부터 2018년 9월까지 마다가스카르의 대통령을 지냈으며, 재선에 출마하기 위해 사임했다. 이전에는 안드리 라조엘리나 대통령 시절 재무장관을 지냈으며, 2013년 대통령 선거에서 라조엘리나 정치운동의 후보자였다. 그는 2차 투표에서 마르크 라발로마나나의 당 후보인 장 루이 로빈슨을 누르고 당선되었다. 그가 당선되자 라자오나리맘피아니나는 가장 긴 이름(44자)과 가장 긴 이름(19자)을 가진 국가 원수의 세계 기록을 보유하였다.
정치 경력

2009년, 라자오나리맘피아니나는 2008년 이후 마다가스카르의 주요 국제 기금들의 탈퇴로 재정 예산 장관이 되었다.
정치 경력 > 탄핵 시도

2015년 5월 26일, 마다가스카르 의회는 "헌법 위반과 일반적인 무능"의 이유로 대통령직에서 퇴임하는 것을 의결했다. 헌법재판소는 그 비난이 근거가 없고, 그 다음에는 인정할 수 없다는 이유로 그 제안을 받아들이지 않았다.
정치 경력 > 2018년 대통령 선거

2018년 9월 8일, 라자오나리맘피아니나는 대통령직을 공식적으로 사임하고 2018년 대통령 선거에 출마할 것을 선언했다. 말라가시 헌법에 따르면 현직 후보들은 최소한 60일 전에 사퇴해야 재선에 성공할 수 있다. 그의 임기 마지막 날에 라자오나리맘피아니나는 새로운 군 장성을 임명하고 중국과 러시아에 새로운 대사를 임명했다.
그렇게 해서 역대 마다가스카르 대통령 5명이 전부 출마한 선거에서 안드리 라조엘리나와 2차 선거까지 가는 접전을 벌였으나 헤리 라자오나리맘피아니나는 44%를 득표해서 55%를 득표한 안드리 라조엘리나에 밀려 낙선했다.
조직공정성

조직공정성(組織公正性)은 조직 구성원들이 조직으로부터 받는 대우의 공정한 정도를 의미한다. 종업원의 조직공정성에 대한 인식이 이들의 태도와 과업성과를 결정하기 때문에 모든 사회과학 분야에서 많은 관심을 쏟고 조직공정성에 대한 연구를 하고 있다. 조직공정성에는 결과에 대한 보상 등을 분배하는 데에 대한 공정성인 분배공정성, 프로세스적 공정인 절차공정성, 인간관계 등 관계에 대한 공정성인 상호작용 공정성으로 나뉘고 현재 절차공정성과 상호작용 공정성의 중요성이 높아지고 있는 중이다.
역사

조직공정성 초기 연구에서는, 분배적 공정성이 강조되었다. 이 분배적 공정성에 대한 개념은 Homans(1961)의 저서 ‘Social Behavior’에 의해 도입되었으며 그에 관한 연구는 Adams(1965)의 형평성 이론에 근거를 두고 있다. Adams는 Homans(1961)의 분배정의와 Festinger(1957)의 사회교환이론 그 외 인지부조화이론, 균형이론, 교환이론 등의 여러 연구들의 틀을 사용하여 형평성 이론을 제시하였다. Adams의 이론은 유용한 이론의 하나로 평가받고 있으나 절차 측면에서의 소홀함에 한계가 있다. 이후에 Thibaut & Walker(1975)는 결과가 나오게 된 과정과 절차도 중시되어야 한다고 강조하면서 조직공정성 연구에 과정과 절차의 개념을 도입했다. 그러나 그들의 연구는 법적 절차만 중요시 했다는 한정된 부분 때문에 한계가 있었고, 절차적 공정성의 수립 조건으로 6가지 원칙을 제시하면서 실제 조직 차원에서 절차적 공정성의 개념을 도입한 것은 Leventhal(1980)이다. 그는 법적 절차 외의 것들에 절차적 공정성의 개념을 적용시키며 이를 확장시켰다. Bies & Moag(1986)는 절차가 시행되거나 분배가 결정될 때 사람들 간에 이루어지는 상호작용의 질에 따라 공정성에 대한 지각이 달라질 수 있다고 보고, 이를 상호작용적 공정성이라고 개념화했다. 상호작용적 공정성은 다시 대인간 공정성과 정보적 공정성으로 구분된다. 그리고 Lind & Tyler(1988)는 이 조직공정성 유형들이 서로 상호작용을하며, 개개인의 조직공정성 지각에 영향을 미친다고 하였다.
유형 > 분배적 공정성

분배적 공정성은 조직의 자원 분배에 대한 구성원의 공정성 인식을 의미한다. 여기서 자원이란 보상이나 칭찬 등을 말한다. Homans(1961)는 교환관계에 참여하는 각 개인이 자신이 들인 비용과 투자 정도에 만큼 비례하도록 보상을 받을 때, 분배적 공정성이 성립된다고 하였다. Adams(1965)의 이론의 핵심은 개인의 투입과 산출 비율과 타인의 투입과 산출 비율의 비교에서 공정성을 인식한다는 것이었다. 그는 그러한 이론을 바탕으로 공정성에 관해 논하였고 분배적 공정성에 대한 인식은 결과가 동일하게 적용되었다고 인식할 때 높아진다고 했다. 또한 Greenberg(1990)에 의하면 이 같은 분배적 공정성은 조직구성원의 직무태도나 행위에 영향을 미치게 된다.
그러나 분배적 공정성에 대한 이론은 실제 성과나 보상이 결정되기까지의 과정과 절차는 소홀히 하였다는 한계가 존재했고 그에 따라 분배공정성 못지않게 분배와 관련된 의사결정의 절차에 대한 구성원의 공정성 인식인 절차적 공정성의 중요함이 강조되었다.
유형 > 절차적 공정성

절차적 공정성(procedural justice)은 업무 맥락 속 판단과 의사결정 절차의 공정성을 일컫는다. 특히 Leventhal(1980)은 개인들이 개인이 속한 조직의 절차에 영향을 미칠 수 있다고 느끼거나, 절차가 일관적이고, 윤리적이며, 정확하고, 공정하게 느낄 때, 절차적 공정성이 높아진다고 주장했다. 이러한 절차적 공정성은 의사결정시 사용되는 공식적인 절차를 통해 평가될 수 있다.
또한 절차적 공정성은 조직원이 반대의견을 표현하는 데 중요한 요인이 된다. 이와 관련된 개념으로 Leventhal(1980)의 "레벤탈 규칙"이 있다. 이는 조직의 원활한 의사소통을 위한 6개의 규칙으로서 일관성(consistence), 편견 억제성(bias suppression), 정확성(accuracy), 정정가능성(correctability), 대표성(representativeness), 윤리성(ethicality)이다.따라서 절차적 공정성이 있는 조직은 작업환경에서나 의사소통 시 어떤 것이 적용된다면 모든 사람에게 적용되고 그 절차는 도덕적이고 윤리적으로 일관된 성격을 띠게 된다.
유형 > 상호작용 공정성

Bies 와 Moag(1986)는 상호작용 공정성(Interactional justice)을 신중하고 예의 있게 의사결정에 대한 설명을 하거나 정보를 전달할 때 개인이 받는 대우를 일컫는다고 정의했다.
Colquitt의 구인타당도 연구(2001)는 상호작용 공정성을 두 요인으로 나누고 있다. 바로 대인간 공정성(interpersonal justice)과 정보 공정성(informational justice)이다. 대인간 공정성은 개인이 존중받는 정도와 사람을 대하는 적절성을 일컫는다. 절차를 수행하거나 성과를 결정할 때 상급자와 같은 조직구성원으로부터 공손하고 정중하게 대우받는 정도를 반영하는 것이다. 반면, 정보 공정성은 개인이 받는 정보가 얼마나 시의성, 구체성, 진실성을 지니는가에 달려있다. 즉, 정보 공정성은 왜 그러한 절차가 있었는지, 또는 왜 그렇게 성과를 분배했는지에 대한 정보를 사람들에게 전달하는 설명을 중요시 여긴다.
지각의 선행 요인 > 종업원들의 참여

종업원들의 참여란 종업원들이 조직이 의사결정을 할 때, 또는 조직에서 일을 하는 과정에 참여하고 있다고 느끼는 정도를 뜻하며, 종업원들은 그들이 의사결정이나 조직 내에서 일을 하는 과정에 참여할 기회가 충분히 있고, 그들의 참여가 조직의 의사결정에 도움이 되고 있다고 느낄 때 종업원들은 조직이 공정하다고 느낀다. 의사결정의 결과가 좋지 않더라도 그들이 의사결정에 참여할 기회 또는 능력이 있다고 느낄 때 절차적 공정성이 높다고 느낀다. 많은 연구에서 종업원들의 참여가 절차적 공정성(procedural justice) 그리고 대인적 공정성(interpersonal justice)에 영향을 미친다고 밝혔다(Kernan & Hanges, 2002)
지각의 선행 요인 > 의사소통

종업원들의 의사소통에는 명시적 의사소통과 묵시적 의사소통이 있다. 명시적 의사소통 또는 묵시적 의사소통은 모두 종업원이 조직에 몰입을 하는 데 긍정적인 영향을 미치며, 대인적 공정성(interpersonal justice) 그리고 정보적 공정성(informational justice)에 영향을 미친다. 종업원은 조직 또는 관리자와의 의사소통을 통해 그들에게 신뢰를 쌓기도 하고 불확실한 상황에 대한 불안감을 없애기도 한다. 이러한 과정은 종업원들의 공정성 지각을 높인다. 의사소통을 통해 만들어진 공정성에 대한 지각이 긍정적 효과를 발휘하기 위해서는 의사소통을 통해 얻은 정보가 정확하고, 적절한 때에 제공되어야하며 이 정보는 종업원에게 도움이 되는 정보여야 한다.
지각의 선행 요인 > 조직 내 구성원

조직에 대한 지각은 조직 내의 다른 사람. 즉, 같은 조직의 구성원에 의해 영향을 받는다. 조직 내에서 함께 일을 하는 사람들은 그들의 조직에 대한 인식을 공유하고 특정 사건이 ‘공정했는지‘와 같은 생각을 공유한다. 조직 내의 구성원들이 공정성에 대한 인식이 같다면 그 조직이 공정하다는 분위기가 더욱 강하게 나타나는 경향이 있다.
지각의 영향 > 조직 시민 행동

Organ(1988)은 조직시민행동을 조직의 기능을 효과적으로 촉진하는 개인행동이라 말하며 조직시민행동이란 임의적이고 보상과 무관하다고 했다. 또한 그는 조직시민행동이 눈에 띄게 겉으로 드러나진 않지만 장기적 관점에서 조직의 효율을 높이는 데 중요한 요인이라 말했다. 조직시민행동은 분배적 공정성과 절차적 공정성과 관련이 있으나, Field(2000)의 연구에 의하면 동양사회의 집단주의 문화에서는 분배적 공정성보다는 절차적 공정성을 더 중요시하여 개인의 태도와 행동에 절차적 공정성의 영향이 더욱 크다. Organ(1997)는 조직공정성지각의 차이는 조직시민행동 결정에 중요 역할을 하는데, 집단주의 문화의 개인들은 상호의존성, 충성심과 도와주기를 더욱 선호한다고 했다.
지각의 영향 > 지식공유

지식공유란 ‘개인이 가지고 있는 지식을 타인에게 전달하는 과정 또는 활동’으로 정의된다. 지식공유는 조직과 조직, 부서와 부서, 개인과 조직 그리고 개인과 개인의 형태로 나타난다. 지식공유는 상호성 원칙에 근거하며 최근 대인관계에서 나타나는 지식공유가 인적자원관리 차원에서 중요하게 다뤄지고 있다. Martinez(1988)은 대인관계에서 지식과 경험을 공유하는 직원들은 회사에서 좀 더 가치 있고 중요한 사람으로 대우받는 경향이 있다고 밝혔다. 지식공유와 조직공정성의 관계에 대한 연구에서는 분배 공정성, 대인관련 공정성은 지식공유와 정적 관계(+)가 유의미하게 나타났으나, 절차적 공정성과 정보 공정성은 지식공유와 유의미한 관계가 나타나지 않았다.
지각의 영향 > 조직신뢰

조직신뢰란 다른 개인 혹은 집단이 약속한 것에 대해 본인이 믿어도 될 것이라는 일반적인 기대다. 이는 개인과 상대방의 상호성의 원칙에 근거한다.(Rotter,1967) Gambetta(1988)는 조직신뢰가 상대방과의 교환관계를 확실히 하고 상호협력을 가져오게 하는 중요한 토대가 된다고 하였다. Cook & Wall(1980)은 조직 내의 개인 간 및 부서간의 신뢰가 조직의 장기적인 안정과 조직구성원의 복지를 위해 가장 중요한 요소라고 하였고, Mishra(1996)는 다운사이징과 같은 조직의 위기상황에서는 신뢰가 조직의 장기적 생존과 성공을 촉진해 주는 중심적 요소라고 하였다. 조선배(2006)는 공정성지각이 조직신뢰에 미치는 영향에 대한 연구에서, 분배공정성, 절차공정성, 상호작용 공정성이 각각 조직신뢰에 +의 영향을 미친다고 분석했고, McCauley & Kuhnert(1992)는 업무평가 및 보상이 실적이나 성과에 의해 나타날 때 조직구성원들은 공정성을 높게 인지하게 되고 이는 상사에 대한 신뢰, 나아가 조직전체에 대한 신뢰로 이어진다고 하였다.
지각의 영향 > 조직유효성

조직유효성(organization effectiveness)은 조직의 목표달성의 정도나 어떤 가치를 지닌 자원을 획득하기 위해 환경을 개척해 나가는 조직의 능력으로 정의할 수 있다. 조직유효성에 대한 개념적 기준은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 첫째, 조직유효성은 조직의 목표에 대한 능력이다. 이 능력은 조직구성원들의 협동적인 체계로써 목표를 중심으로 조직의 시스템을 인지하고 유지하는 정도를 뜻한다. 장기적인 관점으로 볼 때 조직 자체는 에너지를 축적하여 기술을 개선시키고 성장을 유지하려는 목적이 있기 때문에, 조직의 단기적 목표인 수익과 장기적 목표인 생존과의 균형을 이루는 것이 유효성의 유지라고 할 수 있다. 둘째, 외적 환경의 변화에 조직행동을 적응시키며 조직 구성원의 직무성과, 동기유발, 리더십 등에 따라 적절한 의사결정, 변화의 수용, 갈등의 최소화를 추구하게 된다. 조직 구성원들의 조직공정성 지각은 다양한 방식으로 직무태도로 연결되고 이는 조직유효성에 영향을 미친다. 예를 들어, 최종윤은 바람직한 결과가 나왔다고 해도 결과에 대한 보상이나 결과가 나오는 과정에서의 의사결정과 관련하여 절차공정성과 상호작용공정성에 문제가 있을 경우, 조직구성원들의 심리 및 태도에 부정적인 영향을 미치게 되고 결국 조직유효성이 증대되기 어려워진다고 했다.
지각의 영향 > 직무만족도

직무만족이란 개인이 자신의 직업이나 직무에 만족하는 정도를 뜻한다. 크게 정서적 직무만족과 인지적 직무만족으로 구분할 수 있다. 정서적 직무만족은 개인들이 자신의 전반적인 직무에 대해 느끼는 긍정적 정서를 의미한다. 인지적 직무 만족은 임금, 복지, 근무시간 등 특정요인에 대한 개인의 만족도를 뜻하며 인지적 평가과정을 거치는 것으로 볼 수 있다. 조직공정성의 지각은 조직 구성원의 직무만족에 긍정적인 영향을 미친다. 특히 분배공정성과 절차공정성이 직무만족에 영향을 미치는데, 불공정성을 더 많이 지각할수록 직무만족도의 수준은 낮아지고, 반대로 공정성을 더 많이 지각하면 직무만족도의 수준이 높아진다.
지각의 영향 > 조직몰입

조직몰입이란 개인이 조직에 대해 가지는 심리적인 애착이다. 즉, 조직 구성원이 조직과 자신을 동일시하며 그 조직에 헌신하고자 하는 정도라고 볼 수 있다. 크게 정서적 몰입, 유지적 몰입, 규범적 몰입으로 구분할 수 있다. 조직몰입의 결과로 생산성, 직무만족도, 성과 등이 향상될 수 있기 때문에 조직 구성원의 조직몰입은 중요하게 여겨지고 있다. 조직몰입은 절차적공정성의 지각과 연관되어있다. 즉, 불공정성을 더 많이 지각할수록 조직몰입은 줄어들고, 공정성을 더 많이 지각할수록 조직몰입이 증가하게 되는 것이다.
지각의 영향 > 혁신행동

혁신행동이란 어떤 문제에 대한 인식을 하고, 창의적이고 적용 가능한 아이디어와 해결책을 도출하는 것. 그리고 이것을 실현시키기 위해 제품이나 서비스 등으로 만들어 내는 과정을 뜻한다. 조직공정성과 혁신행동 간의 관계는 학습된 근면성 이론(learned industriousness theory)에서 찾을 수 있다. 이 이론에 따르면, 조직구성원은 조직의 운영이 공정하다고 지각할 때, 조직 전체의 발전에 기여하는 행동을 하려고 노력할 것이며, 이러한 과정에서 자연스럽게 혁신적 행동이 나타나게 된다. 한편, 조직의 운영이 불공정하다고 지각할 때, 조직 구성원은 부정, 불이행, 기회주의에 쉽게 빠지고 조직의 목적달성에 적극적으로 참여하는 혁신행동을 하지 않게 된다.
지각의 영향 > 반생산적 과업행동

반생산적 과업행동은 ‘조직이 조직 구성원에게 정당한 이익에 반하는 모습을 보일 때, 조직 구성원 일부의 의도적인 행동’을 말한다. (Gruys and Sackett, 2003, p. 30) 왜 조직공정성이 반생산적 과업행동에 영향을 줄 수 있는지를 설명하는 많은 근거가 있다. 예를 들어, 절차적 불공정성에 대한 판단이 증가할 때, 조직구성원은 조직의 규범을 따르지 않게 된다. (Cohen-Charash & Spector, 2001) 지각된 절차적 불공정성과 반생산적 과업행동의 관계는 지각된 규범 충돌에 의해 조정될 수 있기 때문이다. 즉, 조직구성원이 인식하는 정도는 자신의 과업과 조직의 규범 사이에 충돌을 일으킨다. (Zoghbi-Manrique-de-Lara & Verano-Tacoronte, 2007) 따라서, 절차적 불공정성의 지각이 조직구성원들에게 지각된 규범 충돌을 일으킬수록, 반생산적 과업행동이 생기기 쉽다.
지각의 영향 > 직무성과

직무성과란 한마디로 조직의 목표 기여도에 대해 조직 구성원의 행동이 긍정적인 영향을 미쳤는지 부정적인 영향을 미쳤는지에 대해 가치평가를 하는 것이라고 할 수 있다. 이는 통제 내에서의 구성원들의 모든 행동을 포함하는 개념이라 할 수 있다. 성과에서 조직공정성 지각의 영향은 공정성이론에서 중요하게 여겨진다. 이 이론에 따르면, 사람들이 불공정성에 대한 지각이 있을 때, 공정성을 회복하려고 노력하게 된다. 조직구성원들이 공정성을 회복하는 한 가지 방법은 자신의 직무성과의 수준을 바꾸는 것이다. 분배적 공정성은 효율성과 생산성이 연관될 때 직무성과에 영향을 주고 절차적 공정성은 직무태도에 대한 결과로 직무성과에 영향을 준다. (Cohen-Charash & Spector, 2001) 따라서 공정성지각의 향상은 생산성과 성과를 향상시킨다. (Karriker & Williams, 2009)
사례 > 간호사

본 연구의 목적은 조직공정성과 감정성향이 간호사의 직무만족과 이직의도에 미치는 영향을 확인하는 것이다. 나아가 이들 관계에 영향을 미치는 감정성향의 조절효과를 분석하는 것이다. 구체적 연구 가설은 다음과 같다.
가설 1. 분배공정성, 절차공정성 및 상호작용공정성은 간호사들의 직무만족에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.
가설 2. 분배공정성, 절차공정성 및 상호작용공정성은 간호사들의 이직의도에 부정적인 영향을 미칠 것이다.
가설 3. 분배공정성, 절차공정성 및 상호작용공정성과 직무만족 간의 관계는 간호사들의 감정성향에 따라 조절될 것이다.
가설 4. 분배공정성, 절차공정성 및 상호작용공정성과 이직의도간의 관계는 간호사들의 감정성향에 따라 조절될 것이다.
본 연구 결과, 분배공정성과 상호작용공정성이 직무만족에 유의한 영향을 미쳤으며 분배공정성, 절차공정성 및 상호작용공정성은 모두 이직의도에 유의한 영향을 미쳤다. 또한 긍정적 감정 성향이 상호작용 공정성과 직무만족 간의 관계를 조절하였다.
간호사들이 직무에 만족 할 수 있도록 하기 위해서는 상호작용 공정성뿐만 아니라 조직의 형평에 관심을 갖고 간호사의 투입과 산출을 고려하여 조직에 기여한 만큼 보상도 비례하도록 분배적 공정성에 특히 중점을 두는 것이 요구된다. 나아가 간호사의 이직을 줄이기 위한 방안으로는 보상의 크기뿐만 아니라 보상의 크기에 적용된 과정 또는 절차가 공정한지, 설정된 절차가 시행되거나 설명될 때에 조직구성원이 상사로부터 공정한 대우를 받았는지 등 분배공정성, 절차공정성 및 상호작용공정성을 모두 포괄하는 보상체계 구축이 요구된다. 또한 개인의 성격 특성 중 상호작용공정성을 높게 지각하는 간호사가 긍정적 감정 성향이 높을 경우 그들의 직무만족은 더욱 증가함을 알 수 있었다. 이러한 결과는 간호사들의 직무만족이 상호작용공정성과 긍정적 감정 성향의 상호작용에 의해 영향을 받을 수 있다는 것을 확인하여 주는 것이다.
사례 > 비서

본 연구는 비서직을 대상으로 조직공정성이 비서의 직무태도에 어떤 영향을 미치고 있는가를 살펴보고자 한다. 조직공정성에 대한 연구가 지난 20년간 국내에서 꾸준한 관심을 받아 온 주제이기는 하나 비서직을 대상으로 한 연구(도윤경, 2002; 장은주, 1988)은 많지 않으며, 이전 연구는 대부분 조직공정성이 조직유효성에 미치는 직접적인 영향을 주로 살펴보았으며, 조직공정성 내의 차별적 영향은 간과하였다. 따라서 본 연구는 조직공정성이 직무태도에 미치는 차별적 효과를 살펴보고자 하며, 상사와 비서간의 업무 특수성으로 인해 비서의 상사에 대한 신뢰가 조직공정성이 직무태도에 미치는 관계에 영향을 주는 요인으로 작용할 수 있을 것인가 조사하고자 한다.
첫째, 분배공정성, 절차공정성, 상호작용공정성은 모두 조직몰입에한 정(+)의 영향을 미치고 있는 것으로 나타났으며, 세 공정성 변수 중 조직몰입에 가장 큰 영향을 미치는 변수는 분배공정성으로 나타났다.
둘째, 조직공정성 변수 중 분배공정성과 상호작용공정성 만이 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 그러나 절차공정성이 상관관계 분석에서 이직의도에 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타나, 절차공정성이 이직의도에 영향을 주지 않는다고 해석하기 보다는 분배공정성과 상호작용공정성이 절차공정성의 많은 부분을 분산하여 설명하고 있다고 이해하는 편이 더 바람직할 것으로 보인다.
셋째, 비서의 상사에 대한 상사에 대해 높은 신뢰를 보이는 비서는 낮은 신뢰를 보이는 비서보다 절차공정성이 조직몰입에 미치는 영향이 유의하게 큰 것으로 나타났다. 이러한 결과는 절차공정성이라는 보상의 기준과 절차에 대한 제도의 공정성에 대한 지각이 상사에 대한 신뢰라는 대인관계 측면과 함께 상승작용을 일으켜 더 높은 조직몰입을 보인 것으로 추측된다. 넷째, 상사에 대한 신뢰는 상호작용공정성이 조직몰입에 미치는 효과를 조절하고 있는 것으로 나타났다. 상사에 대한 신뢰가 낮은 비서에게서 상호작용공정성이 조직몰입에 미치는 효과가 더 큰 것으로 나타났는데, 이는 상사에 대해 낮은 신뢰를 보이는 비서는 조직이 나를 공정하게 대해주고 있는가 하는 상호작용공정성을 높게 지각할수록 조직몰입 효과가 더 크게 나타난다는 것이다. 이와 같이 상사에 대한 신뢰는 비서의 직무태도에 직접적인 영향을 주는 변수일 뿐만 아니라 선행 변수가 비서의 직무태도에 미치는 영향을 조절하기도 하는 등 조직 내에서 비서에게 커다란 영향을 주는 중요 변수임이 다시 한 번 확인되었다.
사례 > 공무원

민간부문보다 공정성을 측정하기가 상대적으로 어려운 공공부문에서 조직공정성과 조직시민행동의 인과관계를 파악하는 것은 인적자원의 관리(Human Resource Management) 측면에서 중요한 연구라고 판단된다. 이러한 문제의식을 바탕으로 연구자는 공무원이 인지하는 조직공정성이 조직시민행동에 미치는 영향관계를 실증적 차원에서 연구해보고자 한다.
가설 1: 공무원들이 인지하는 분배공정성 인식은 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
가설 2: 공무원들이 인지하는 절차공정성 인식은 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
가설 3: 공무원들이 인지하는 상호작용공정성 인식은 직무만족에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
가설 4: 공무원들이 인지하는 분배공정성 인식은 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
가설 5: 공무원들이 인지하는 절차공정성 인식은 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
가설 6: 공무원들이 인지하는 상호작용공정성 인식은 조직시민행동에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.
가설 7: 공무원들이 인지하는 조직공정성 요인과 조직시민행동과의 관계에서 직무만족은 매개변수의 역할을 수행할 것이다.
첫째, 공무원들이 인지하는 조직공정성 요인은 절차공정성과 상호작용공정성이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 행정이념에 있어서의 절차적 합리성과 투명성으로 요약될 수 있다. 즉, 공공부문이 성과평가를 하는 과정에서 있어 얼마나 적법한 절차와 규
정을 준수하고 피평가자인 공무원들의 의견을 수렴했는가의 문제로써 조직운영에 있어 민주적 리더십과 민주적 조직운영이 무엇보다 중요하다는 결과라는 점을 알 수 있었다.
둘째, 공무원들이 인지하는 조직공정성과 조직시민행동의 관계에서는 상호작용의 공정성이 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이 부문은 기존의 공공부문이 하향적 조직운영을 해왔다는 것을 의미한다. 즉, 구성원들에 대한 의견수렴이라든가, 평가결과에 대해 이의를 제기할 수 있는 인사행정의 시스템의 체계적으로 갖추어지지 못했다는 점을 의미하는 것으로 이에 대한 제도적 마련이 매우 시급한 과제라는 교훈을 얻을 수 있었다.
셋째, 공무원들이 인지하는 조직공정성과 조직시민행동의 관계에서 직무만족이 중요한 매개역할을 수행하는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 직업공무원제의 확립을 위해 구성원들의 직무만족수준을 높이기 위한 노력이 더욱 높아져야 할 것으로 판단된다. 예를 들어 보수, 절차, 동기부여 등 다양한 차원에서의 정책적 접근이 세부적으로 추진되어야 할 것으로 판단된다.
같이 보기

기업의 사회적 책임
감정 소진
공정성 이론
조직 지원 인식
직무 만족
구조방정식 모델링
프라오르테스

프라오르테스(Phraortes)는 메디아의 국왕이다
생애

프라오르테스는 아버지 데이오케스가 사망하자 그 뒤를 이어 메디아의 왕위에 오른다. 왕위에 오른 프라오르테스는 페르시아인을 공격해 복속시킨 것을 시작으로 메디아 왕국을 확장시키던 중 신아시리아 제국과 충돌하게 된다.
재위 22년 프라오르테스는 아시리아와의 전쟁 도중 전사하고 왕위는 아들 키악사레스가 이어받는다.
헝가리의 세계유산

헝가리의 세계유산은 세계유산 위원회를 거쳐 유네스코 세계유산에 등재된 헝가리의 세계유산을 일컫는다. 헝가리는 1985년 7월 15일 유네스코 협약에 비준한 이래, 7건의 문화유산과, 1건의 자연유산을 보유하고 있다.
목록 > 문화유산

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| No. | 사진 | 등록명 | 소재지 | 등록년도 | 등록기준 | 유네스코 지정번호 | 비고 |
| 1 |    부다 성 | 부다페스트의 도나우강 연안과 부다성 지구, 언드라시 거리, 부다페스트 지하철 | 부다페스트 | 1987년 2002년 | (ⅱ), (ⅳ) | 400 |  |
| 2 |  | 홀로쾨 전통 마을과 그 주변 | 노그라드주 | 1987년 | (ⅴ) | 401 |  |
| 3 |  | 펀논헐머의 베네딕트회 수도원과 자연 환경 | 죄르모숀쇼프론주 | 1996년 | (ⅳ), (ⅵ) | 758 |  |
| 4 |  | 호르토바지 국립공원 - 푸스터 | 보르쇼드어버우이젬플렌주 헤베시주 허이두비허르주 야스너지쿤솔노크주 | 1999년 | (ⅳ), (ⅴ) | 474 |  |
| 5 |  | 페치(소피아나)의 초기 기독교 네크로폴리스 | 버러녀주 | 2000년 | (ⅲ), (ⅳ) | 853 |  |
| 6 |  | 페르퇴 / 노이지들러호 문화 경관 |  헝가리 　　버시주  오스트리아 　　부르겐란트주 | 2001년 | (ⅴ) | 772 |  |
| 7 |  | 토커이 와인 역사 문화 경관 | 보르쇼드어버우이젬플렌주 | 2002년 | (ⅲ), (ⅴ) | 1063 |  |
목록 > 자연유산

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| No. | 사진 | 등록명 | 소재지 | 등록년도 | 등록기준 | 유네스코 지정번호 | 비고 |
| 1 |  | 아크텔레크와 슬로바키아 카르스트 동굴군 |  헝가리 보르쇼드어버우이젬플렌주  슬로바키아 　　코시체주 | 1995년 | (ⅶ) | 725 |  |
지역별 분포

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프란츠 프뉘어

프란츠 프뉘어(독일어: Franz Pfnür, 1908년 11월 21일~1996년 9월 21일)는 독일의 알파인 스키 선수로 1936년 동계 올림픽에서 복합 부문 금메달을 획득했다.
크랙 (1981년 영화)

| 크랙 Crac |
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감독: 프레데릭 백
제작: 프레드릭 백
편집: Jacques Leroux
음악: Normand Roger
개봉일:  1981년 (1981) 
시간: 15분
국가: 캐나다
언어: 영어
크랙(Crac)은 캐나다에서 제작된 프레데릭 백 감독의 1981년 애니메이션 영화이다.프레드릭 백 등이 제작에 참여하였다.
1981년에 아카데미 단편 애니메이션상을 수상했다.
해적왕녀

《해적왕녀》(일본어: 海賊王女)는 프로덕션 I.G에서 제작한 일본의 애니메이션이다. 미국에서는 2021년 8월 15일부터 어덜트 스윔에서 방영을 시작했으며, 일본에서는 2021년 10월 3일부터 12월 19일까지 MBS, 도쿄 MX에서 방영되었다.
줄거리

18세기의 태평양, 그것은 한 소녀가 가진 기억으로부터 시작되는 스토리.페나 하우트먼은 아버지와 함께 유람을 떠났지만 해적에게 붙잡혀 혼자 소형 보트로 표류하다 목숨을 건진다.그는 국가가 묵인하고 있는 창녀 남창의 섬(샹그릴라)에 표착했다. 10년이 지나면서 눈처럼 하얗게 빛나는 피부와 머리카락을 가지고 아름다워진 페나는 눈앞에 자신의 첫 번째 일을 앞두고 있었으나 받아들여지지 않자 수없이 여러 차례 상상해 온 섬을 탈출하기로 결심한다. 이후 절체절명의 위기에 처한 페나는 새빨간 갑옷에 사슴뿔 투구를 걸치고 있던 유키마루라는 청년에게 구조됐다. 그는 페나를 찾아내겠다고 약속한 청년으로, 두 사람의 재회로 페나에게 잠든 말(에덴)이라는 것이 되살아난다. 「에덴으로 향하라!」는 말에 페나는 진실을 알기 위해 유키마루 등과 함께 에덴의 수수께끼 풀이를 하기 위해 선박 여행을 떠났다.
쇼샤강

쇼샤강(러시아어: Шоша)은 트베리 주와 모스크바주를 흐르는 강으로 볼가강의 지류이다. 쇼샤 강의 길이는 163 킬로미터, 유역 면적은 3080 제곱킬로미터이다. 이반콥스코예 저수지로 흘러 들어간다. 쇼샤 강은 11월에 얼어 붙고 3월 말에서 4월 초에 다시 풀린다.
함안초등학교

| 함안초등학교 咸安初等學校 Haman Elementary School |
| --- | --- |
개교: 1908년 7월 1일
설립형태: 공립
교장: 최태신
국가:  대한민국
위치: 경상남도 함안군 함안면 함안대로 97 (북촌리 1004)
학생 수: 37명(2024년 5월 1일)
교직원 수: 11명(2024년 5월 1일)
상징: 장미(교화), 은행나무(교목)
관할관청: 함안교육지원청
웹사이트: 함안초등학교
ko
함안초등학교는 대한민국 경상남도 함안군 함안면 북촌리에 있는 공립 초등학교이다.
연혁

1908년 7월 1일 사립찬명학교로 개교
1911년 6월 1일 함안공립보통학교로 변경
1938년 4월 1일 함안읍내공립심상소학교로 개칭
1941년 4월 1일 함안읍내공립국민학교로 개칭
1950년 6월 1일 함안국민학교로 개칭
1996년 3월 1일 함안초등학교로 개칭
2001년 11월 8일 함안민속박물관 개관
2009년 5월 8일 비봉관(체육관) 개관
2009년 5월 9일 개교 100주년 기념행사
2015년 3월 1일 특수학급 신설, 7학급 편성
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동문

분류:함안초등학교 동문  문서를 참고하십시오.
참고 자료

함안초등학교 - 한국교육학술정보원 학교알리미
포라이모스

포라이모스(롬어: Porajmos)는 2차 세계 대전 동안 나치 독일과 크로아티아 독립국, 헝가리 왕국 등 추축국에서 행해진 롬인 말살 정책을 가리킨다. 롬어의 여러 방언에서 "멸종"내지는 "파괴"의 뜻을 가진다.
같이 보기

롬인
| 전거 통제  |
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국제:  FAST 
국가:  프랑스  BnF 데이터  이스라엘  미국  라트비아 
기타:  IdRef