stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
아프가니스탄 여성혁명협회

아프가니스탄 여성혁명협회(다리어: جمعیت انقلابی زنان افغانستان, 파슈토어: د افغانستان د ښڅو انقلابی جمعیت, 영어: Revolutionary Association of the Women of Afghanistan; RAWA)는 아프가니스탄의 여성단체다. 여성의 권리 및 세속민주주의를 옹호한다. 1977년 아프간의 학생운동가 메나 켄슈와르 카말이 설립했다. RAWA는 처음에는 카불에 본부를 두었으나, 1980년대 초 파키스탄으로 망명했다. 설립자 카말은 1987년 암살당했다. 1977년 이래로 RAWA는 아프가니스탄의 모든 정부(민주공화국, 이슬람국, 이슬람 토후국, 이슬람 공화국)을 인정하지 않고 있다.
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국제:  ISNI  VIAF 
국가:  독일  이스라엘  미국
점프 (공연)

점프(영어: Jump)는 대한민국의 공연이다. 2003년 초연되었다. 2007년에 대한민국 공연 중 처음으로 누적 100만 달러의 흥행을 냈다.
대한민국 대표 문화 브랜드 <점프>는 태권도와 태껸을 중심으로 한 동양무술에 신체의 아름다움을 극대화한 고난이도 아크로바틱과 유쾌한 코미디를 혼합한, 화려하고 짜릿한‘넌버벌 코믹 마셜아츠 퍼포먼스’라는 새로운 장르를 제시했다. 전세계 누구나 즐길 수 있는 대한민국 대표 문화상품으로서 점프는 요절복통 코미디 속에서 기존의 공연에서는 볼 수 없는 박진감과 활력이 넘치는 생생한 무대로 관객을 사로잡는다.
스토리

별난가족의별난이야기를만나다!!
전형적인 한국 가정을 배경으로 하는 점프는 전통적인 가부장적 가정에서 벌어지는 아주 유쾌한 가족의 이야기다. 가부장적인 할아버지, 애주가 삼촌, 태권도 달인인 엄마에서 안경의 비밀을 가지고 있는 딸의 구혼자까지…
이 가족의 구성원들은 모두 수준급의 태권도, 태껸, 체조기술을 가진 무술의 달인들이다. 서로 무술 실력을 겨루면서 자신들의 전문적 무술 기술을 맘껏 뽐내길 즐기는 가족들…
이야기는 한밤에 침입한 어설픈 두명의 도둑들의 등장으로 공연의 재미를 더 해간다. 한밤중에 벌어지는 무술 고수 가족과 불쌍한 도둑들이 벌이는 코믹 전투(?)는 현란한 무술 기술과 볼거리 넘치는 아크로바틱의 절묘한 조화와 슬랩스틱 코미디의 진수를 보여준다.
스토리 > Episode 1 “Visitor is coming” 오늘의 특별한 손님은?

오늘은 바로 무술 고수 가족에게 특별한 손님이 오는 날이다.
가족들은 이른 아침부터 할아버지 성화에 집안 대청소로 분주하기만 하다. 하지만 매일 술에 취해 지내는 삼촌 때문에 애써 청소한 것이 모두 엉망이 되어 버리는데..
하필 그때! 할아버지가 손님을 모시고 온다.
딸에게 첫눈에 반한 그 샌님이 손님?
과연 그 청년이 이 별난 가족의 성에 찰 수 있을지?하지만 순하디 순해 보이는 이 청년에겐 특별한 무언가가 있는 것 같은데..
과연 이 사람의 정체는?
스토리 > Episode 2 빠질 수 없는 수련시간. 오늘의 고수는 누구인지?

손님이 오셨다고 무술 가족의 수련시간을 넘어갈 수는 없는 법!
모두 각자의 빼어난 무술 실력을 한껏 뽐내는데..
한편, 짓궂은 가족들은 사위가 되겠다고 찾아온 이 손님을 그냥 둘 리가 만무하다. 잔뜩 겁먹은 이 순진한 청년..
어라? 그런데 우연일까? 이 손님에게 무언가 특별한 게 보인다.
그러나 할아버지는 이에 만족하지 않고 이 가족을 한방에 날릴 수 있는 새로운 고수를 찾아 나서는데.. 앗 혹시 그 고수가?
스토리 > Episode 3 사랑과 부부 사이. 우리 사랑하게 해주세요~

드디어 딸의 마음이 움직이게 되는 걸까?
이 순진한 사내에게 조금씩 끌리는 딸의 미묘한 감정. 그러나 갈 길이 멀고도 험하도다. 과연 이들의 사랑은 이루어질 수 있을까?
한편, 엄마는 남편을 향해 섹시하고 과감한 시도를 하며 다가간다.어째 남편이 영 받아줄 기세를 보이지 않자 이에 화가 난 엄마와 끝까지 거부하려는 남편은 쫓고 쫓기는 황당한 부부싸움을 벌이는데..
제발 이 커플들 그냥 사랑하게 해 줄 수 없을까요?
스토리 > Episode 4 제대로 걸렸다!

몰래 숨어든 도둑과 별난 가족의 배꼽 빠지는 한판 승부!
이 간 큰 도둑들은 누구길래? 운도 지지리 없는 뭔가 어설프기까지 한 도둑들이 이 집에서 살아나갈 수 있을까?
훔칠 것도 없는데 집 하나 잘못 골라서 한판 승부를 벌이게 된 불쌍한 도둑들! 그러나 후회는 이미 늦었다.
수련으로 이미 몸이 제대로 풀린 가족들이 과연 이들을 그냥 내보내줄까?
캐릭터 소개

할아버지
가족의 중심이자 태권도, 태견, 합기도 등 모든 무술의 최고 고수!
그의 군더더기 없는 움직임은 그의 틀니만큼 반짝이도록 잘 갈고 닦여있다.
아빠
유일한 적수는 할아버지뿐! 가장 빠른 발을 가지고 있으며,특히 부인의 심기가 불편할 때는 더욱 빨라진다.
엄마
무술실력은 물론 미모까지도 그녀를 이길 자 아무도 없다는데.. 그 누가 그녀에게 반박할 수 있으랴!
삼촌
집안의 골치거리이지만 취권 실력만큼은 천하일품!
딸
천사같은 눈동자, 여신 같은 몸매!
하지만 일단 화가 나면 그 누구도 그녀를 막을 수 없다.
사위
순진한 외모에 감춰진 또 다른 모습을 소유한 예비사위.
그의 화려한 액션에 경탄을 금치 못할 것이다!
도둑1&2
하필 선택한 집이 무술 고수 가족이라니!
이들은 살아나올 수 있을까?
노인
그가 없는 무대는 있을 수 없다.
무대를 신비로운 분위기로 만들어 버리는 기이한 인물.
공연 연혁

공연이 처음 기획된 것은 1999년 10월. 2001년 3월 “별난가족”의 6번째이자 완성된 시나리오 탈고, 8개월 후 체조 국가대표팀 코치 지도 아래 아크로바틱 훈련을 시작하였다.
2002년8월, 비언어극 “별난가족”은 프리뷰 공연을 하였고, 일본의 규슈 페스티발에 초청 받았다. 다음 해인 2003년 4월, “별난가족”은 “점프”로 업그레이드 되어 국립극장에서 초연을 하고, 이후 여러 다른 극장에서 공연을 하였다. 마침내 2006년 9월 서울에 전용극장을 설립하여 현재까지 운영하고 있다.
2005년부터 지금까지 점프는 전세계 유수의 축제와 극장에서 공연을 해 왔다.
2007년, 2011년 오프 브로드웨이 장기공연, 영국 웨스트엔드 피콕극장 4년 연속 정기 레퍼토리 공연(2006~09), 에딘버러 프린지 페스티벌 2년 연속 ‘Sell-out Show’를 기록, 이듬해 BBC TV와 영국 왕실이 주최하는 로얄버라이어티 퍼포먼스(2006)에 아시아 공연 최초로 초청 되었다. 아시아 지역에서는 일본, 싱가포르, 홍콩, 말레이시아, 태국 등지에서 매진 사례를 기록하였고. 2010년과 2011년에 2년 연속 중국 순회 공연에이어 2015년에는 3개월간 중국 33개도시 장기 투어를 하였다.
2003년 초연 이래 지금까지 공연 횟수 12,000회 이상을 돌파, 600만 명이 넘는 국내외 관객들이 점프를 관람하였으며 전세계 남녀노소를 불문하고 모든 연령층의 관람객들에게 환호와 갈채를 받고 있다.
점프는 2006년 대한민국 국회에서 수여하는 '대한민국 국회 대중문화 & 미디어 대상 연극, 뮤지컬 부문’ 수상, 2007년 무역 협회 주관 ‘100만불 수출탑’, 2008년 ‘대한민국 문화 콘텐츠 해외 진출 유공자 문화 체육 관광 부장 관표창’을 수상하였고, 2005~2006년 연속 에딘버러 프린지 페스티벌 ‘Box Office No.1’, ‘Comedy Award’를 수상하였다.
공연 연혁 > 1999.10 ~ 2004.12

1999. 10 공연의아이디어와컨셉의구성
2001. 03 ‘별난가족’의6번째이자최종시나리오완성
2001. 11 아크로바틱훈련개시(여자체조국가대표팀코치정옥수코치의지도)
2002. 08 비언어극“별난가족”프리뷰공연
2002. 12 국립극장에서“별난가족”초연
2003. 03 (주)예감설립
2003. 03 공연명을“점프”로개명
2003. 07 우림청담극장에서“점프”공식초연
2003. 09문화일보홀공연(10월5일)
2003. 10 폴리미디어극장공연(10월10일~11월2일)
2003. 11 제일화재세실극장공연(11월21일~04년1월24일)
2004. 03 문예진흥원예술극장기획공연(3월27일~4월11일)
2004. 06 세종문화회관퍼포먼스홀개관기념공연(6월18일~9월12일)
2004. 12 서울외신기자클럽‘외신홍보상’수상
공연 연혁 > 2005년

2005. 04 제일화재세실극장공연(4월8일~7월31일)
2005. 05 이스라엘페스티벌, 훌론극장(훌론시, 5월24일~26일)
2005.05 이스라엘페스티벌쉐로버극장(예루살렘, 5월28일~30일)
2005. 08 에딘버러프린지페스티벌(어셈블리홀, 5일~27일/ Box Office No. 1)
2005. 11 핵크니엠파이어극장(영국런던, 11월11일~19일)
2005. 12 중국국립아동극장(중국베이징, 12월23일~25일)
공연 연혁 > 2006년

2006. 02 피콕극장(런던, 2월9일~26일/ Sold Out Show)
2006. 02 라디오시티(그리스테살로니키, 2월7일~26일)
2006. 03 센트로컬쳐럴데라빌라(스페인마드리드, 3월1일~12일)
2006. 07 마카오문화센터(중국마카오, 7월14일~15일)
2006. 07 홍콩시티홀콘서트홀(중국홍콩, 7월20~21일, 23일)
2006. 08 에딘버러프린지페스티벌(어셈블리홀, 8월4일~28일)
Box Office No. 1 & Comedy Award 수상
2006. 09 ~ 점프서울전용관오픈
2006. 10 로메아극장(스페인무르시아, 10월20일~22일)
2006. 10 세란테스극장(스페인산투체, 10월27일)
2006. 12 애플극장(일본도쿄, 12월1일~3일)
2006. 12 로얄버라이어티쇼출연(영국런던콜로세움극장, 12월4일)
2006. 12 라오국립문화홀(라오스비엔티안, 12월8일)
2006. 12 “대한민국국회대중문화& 미디어대상연극, 뮤지컬부문’’수상
2006. 12 한국관광평가연구원‘혁신공연기획대상’수상
공연 연혁 > 2007년

2007. 02 피콕극장(영국런던, 2월6일~4월14일)
2007. 04 로워리극장(영국살포드, 4월17일~21일)
2007. 04 웨일즈밀레니엄센터(영국카디프, 4월24일~28일)
2007. 05 애플극장(일본도쿄, 5월18일~6월24일)
2007. 06 웰시티아트홀(일본오사카, 6월28일~7월5일)
2007. 06 젠팅국제쇼룸(말레이시아쿠알라룸푸르, 6월22일~24일)
2007. 06 에스플라네이드극장(싱가폴, 6월30일~7월1일)
2007. 09 오프브로드웨이장기공연(뉴욕유니온스퀘어극장, 9월25일오픈)
~ 2008. 07 350회공연& 14만관객관람
2007. 11 한국무역협회‘백만불수출탑’수상
공연 연혁 > 2008년

2008. 03 아라드포트극장(바레인마나마, 스프링오브컬쳐페스티벌, 3월21일~22일)
2008. 04 점프공연3천회달성& 1백만관객관람
2008. 04 피콕극장(영국런던, 4월15일~5월10일)
2008. 05 빅토리아극장(스페인바르셀로나, 5월20일~6월29일)
2008. 05 ~ 2011. 04 점프부산전용관오픈
2008. 06 로얄파라곤홀(방콕, 6월18일~22일)
2008. 09영국템즈페스티벌(영국런던, 9월13일~14일)
2008. 10아시아아츠페스티벌(중국정주시예술궁,10월1일~2일)
2008. 10 리릭극장(남아프리카요하네스버그, 10월7일~11월16일)
2008. 10 돔뮤지키극장(러시아모스크바, 10월20일)
2008. 12 점프4000회공연달성, 1백5십만관객관람
2008. 12 대한민국콘텐츠해외진출유공자문화체육관광부장관표창
공연 연혁 > 2009년

2009. 04 대한민국대표브랜드특별상수상(iMBC, 동아닷컴주최)
2009. 08 푸트라버킷잘릴극장(말레이시아쿠알라룸푸르, 8월8일)
2009. 09에스플라네이드극장(싱가포르, 9월11일~13일)
2009. 10 대만복화국제문교회관(중국대만, 10월30일)
2009. 11 피콕극장(영국런던, 11월3일~21일)
2009. 12리릭시어터(중국홍콩, 12월24일~27일)
2009. 12 점프5000회공연달성
공연 연혁 > 2010년

2010. 02룩소극장(네덜란드로테르담, 2월21일~27일)
2010. 03팀쇼센터(터키이스탄불, 3월25일~28일)
2010. 04국립국부기념관(대만타이페이, 4월16일~17일)
2010. 06팔레드스포르드젤란드(프랑스리옹, 6월15일)
2010. 06 외교통상부주최한국문화의밤, 에미리트팰리스호텔(UAE 아부다비, 6월16일)
2010. 06 외교통상부주최한국문화의밤, 퍼스트그룹시어터(UAE 두바이, 6월17일)
2010. 07상해한국문화관광축제(중국상해7월30일~31일)
2010. 09 2010 서울국제관광대상단체부문최우수도시관광프로그램
2010. 09Ananda 대학강당(한국대사관주최, 스리랑카콜롬보9월16일~17일)
2010. 09 방콕자매도시주간개막공연(태국방콕9월16일~18일)
2010. 098회워싱턴지구한인축제KORUS Festival (미국워싱턴9월17일~19일)
2010 09엠파이어호텔& 컨츄리클럽(한국대사관주최, 브루나이9월20일)
2010. 09애들레이드페스티벌시어터
(호주애들레이드, 오즈아시아페스티벌9월29일~10월1일)
2010. 10국가브랜드위원회‘한국의밤’ (인도네시아자카르타10월11일)
2010. 10 ~ 12 중국13개도시투어(10월27일~12월10일)
2010. 12 점프7000회공연, 300만관객달성
공연 연혁 > 2011년

2011. 04하와이극장(미국하와이4월5일~17일)
2011. 05 ~ 06 오프브로드웨이컴백공연(뉴욕뉴월드스테이지, 5월11일오픈)
2011. 05 ~ 2012. 02 점프제주전용관오픈
2011. 08에스플라네이드극장(싱가포르,8월12일~14일)
2011. 09제33회마니살레스국제연극축제개막공연(콜롬비아마니살레스, 9~10일)
2011. 09 파블로토본극장(콜롬비아메데진, 9월14일~15일)
2011. 09 로스안데스대학교야외공연장(콜롬비아보고타, 9월20일)
2011. 10캐널시티극장(일본후쿠오카, 10월1일~10일)
2011. 12 ~ 2012. 01 중국8개도시투어(12월27일~1월18일)
공연 연혁 > 2012년

2012. 01 점프9,000회공연, 350만관객달성
2012. 02 플리겐데바우텐(독일함부르크,2월2일~26일)
2012. 02 텔레피아홀(일본나고야, 2월17일~21일)
2012. 04 묘리현돔경기장(대만묘리현, 4월14일~15일)
2012. 11 센트럴월드홀(태국방콕,11월2일~4일)
2012. 12글로브도쿄(일본도쿄, 12월14일~24일)
공연 연혁 > 2013년

2013. 07점프10,000회공연, 400만관객달성
2013. 08 페스티브그랜드극장, 리조트월드센토사(싱가포르, 8월30일~9월1일)
2013. 09 뮤지엄스쿠아르티어(오스트리아비엔나, 9월21일~22일)
2013. 09 애들레이드페스티벌시어터
(호주애들레이드, 오즈아시아페스티벌9월28일~29일)
2013. 10 TICC (대만타이페이, 10월18일~19일)
2013. 12 류토피아시민회관(일본니가타, 12월28일)
공연 연혁 > 2014년

2014. 04 브라바극장(일본오사카, 4월5일)
2014. 04 메테츠홀(일본나고야, 4월18일~19일)
2014. 06 쟈키클럽오디토리움, 홍콩폴리테크닉대학(중국홍콩, 6월18일~23일)
2014. 10 피닉스홀(일본히로시마, 10월1일)
2014. 10 아부다비극장(아랍에미리트아부다비, 10월9일~10일)
2014. 10 피콕극장(영국런던, 10월28일~11월15일)
2014. 11 ET 스페이스(중국상해, 11월26일~30일)
2014. 12 발라이까르띠니(인도네시아자카르타, 12월20일~21일)
2014. 12 동청남홍광장(중국온주, 12월21일)
2014. 12 컨보케이션홀, 인도 공과대학교 봄베이
(인도뭄바이, 무드인디고페스티벌, 12월29일)
공연 연혁 > 2015년

2015. 03 아라드포트극장(바레인마나마, 스프링오브컬쳐페스티벌3월5일~7일)
2015. 03 ~ 06 중국33개도시투어(3월28일~6월28일)
2015. 06 귀주성국제회의센터
(중국귀양, 한국∙중국(귀주) 문화교류의밤, 6월3일~4일)
2015. 10 롯데쇼핑에비뉴(인도네시아자카르타, 코리아페스티벌,10월1일~4일)
2015. 10 시암파라곤(태국방콕, 한국문화관광대전, 10월2일~4일)
2015. 10 대당서시(중국시안, 한국문화주간, 10월20일~22일)
2015. 10 그랜드호텔(베트남하노이, 한국인센티브관광설명회, 10월27일)
2015. 11 셀렉트시티워크(인도뉴델리, 코리아페스티벌, 11월28일~30일)
2015. 12 관광공사로드쇼(일본후쿠오카/히로시마, 12월15일, 17일)
2015. 12 상하이센터(중국상해, 12월17일~2016년1월10일)
공연 연혁 > 2016년

2016. 05 소년궁광장(중국심천청년문화제, 5월1일)
2016. 07 뉴타이페이시티시민광장(대만뉴타이페이시티아동예술제, 30일~31일)
2016. 10 쟈키클럽오디토리움, 홍콩폴리테크닉대학
(중국홍콩, 한국10월문화제, 10월5일~6일)
2016. 11 피라미드극장(카자흐스탄아스타나, 한국문화축제, 11월13일)
2016. 11 요나고공화당홀/ 산포트다카마츠(일본요나고/ 다카마츠, 11월19일~20일)
2016. 12 히로시마국제회의장피닉스홀/ 시마네현민회관
(일본히로시마/ 마쓰에, 12월12일~13일)
공연 연혁 > 2017년

2017. 06 유럽투어
-마스키오안죠인노성야외무대(이탈리아나폴리, 6월7일)
-아크리콜라공원야외무대(폴란드바르샤바, 6월10일)
-페르난고메즈극장(스페인마드리드, 6월13일)
-막심극장(스웨덴스톡홀름, 6월15일)
2017. 07 예문광장(대만타오위안썸머페스티발, 7월15일)
2017. 10. 센토사리조트월드극장(싱가폴, 10월6일~8일)
2017. 12. 주일한국대사관한국문화원한마당홀(일본도쿄, 12월7일)
점프 전용극장 주소

서울특별시 중구 마른내로 47번 명보아트홀(구. 명보극장) 지하3층
서녕

이 문서는 수호전의 등장인물에 관한 것입니다. 중국의 성도에 대해서는 시닝시 문서를 참고하십시오.
| 서녕 徐寧 |
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《수호전》의 등장인물
나루시마 류호쿠의 일본어 번역《수호전》(1883년)에 실린 서녕의 삽화
첫 등장: 제69회
정보
다른 이름: 금창수(金槍手)
소속: 양산박
지위: 양산박 마군 팔호기 18위(36 천강성 18위)/천우성(天祐星) 
친척: 탕륭
무구: 구겸창
우타가와 구니요시가 그린 서녕 우키요에
서녕(중국어 정체자: 徐寧 쉬닝[*])은 중국의 사대기서 중 하나인 《수호전》에 등장하는 인물로, 양산박 108성 중 18위로 천우성(天祐星)에 해당하는 인물이다. 기마술에 능하고 금창(金槍)과 구겸창(鉤鎌槍) 등의 창술에 통달하여 금창수(金槍手)라는 별호가 붙었다.
생애

금군(禁軍) 금창반의 사범 직위에 부임해 있었으며, 창봉 교두였던 표자두(豹子頭) 임충(林冲)의 옛 동료였다. 고종 사촌동생은 양산박의 기장(機匠)인 금전표자(金錢豹子) 탕륭(湯隆)으로서, 쌍편(雙鞭) 호연작(呼延灼) 장군이 태위 고구의 명을 받아 양산박을 공략할 당시 양산박은 연환갑을 입힌 기병 부대를 상대할 저력이 부족하다는 것을 깨닫고 그 기마 부대의 약점을 뚫을 수 있는 유일한 무기인 구겸창의 활용법을 유일하게 알고 있는 서녕을 포섭하는 계획을 세운다. 이에 고상조(鼓上蚤) 시천(時遷)이 밀파되어 그의 가보인 안령체취권금갑(鴈翎砌就圈金甲)을 도둑질해 오고, 다음 날 탕륭이 서녕의 가택에 찾아와 안령갑을 보고 싶다고 시치미를 떼면서 서녕에게 안령갑의 도난을 확인시킨다. 탕륭과 함께 시천을 잡으러 집을 나온 서녕은 양산박 근처의 주점에서 시천을 잡게 되나, 그곳에서 철규자(鐵叫子) 악화(樂和)가 권한 몽한약이 들어있는 술에 쓰러지게 되며, 서녕의 이름으로 도둑질을 한 다음 몰래 병대충(病大蟲) 설영(薛永)을 시켜 서녕의 가족까지 양산박으로 데려가게 된다. 서녕은 약효가 깬 뒤에야 이 사실을 알게 되어 크게 노하지만 급시우(及時雨) 송강(宋江)의 설득과 융숭한 대접으로 화를 풀게 되어 양산박의 창술 사범 및 팔호기 겸 선봉사의 위치에 오른다.
서녕의 훈련으로 구겸창 사용법을 익힌 병사들은 호연작의 연환마를 상대로 대승을 거두었으며, 그 이후로도 은창수(銀槍手) 소이광(小李廣) 화영과 함께 창기병대를 이끌게 되면서 여러 전투에서 활약한다. 요나라의 명궁인 천산용(天山勇)을 처치하고, 계략으로써 전호(田虎)의 성을 획득하는 등의 공을 세우다가, 방랍의 난 때 여사낭(呂師囊)을 죽이는 공을 세웠다. 그러나 항주성 전투 중 정목안(井木犴) 학사문(郝思文)이 사로잡히자 구출하러 적진으로 말머리를 돌리다가 목에 독화살을 맞고 당하여 사망한다.
대중 문화

영상 매체에서 서녕을 연기한 배우는 다음과 같다.
천워푸: 영화 《탕구지》(1975)
장웨이: 드라마 《수호전》(1998)
왕리: 드라마  《수호전》(2011)
허중화: 영화 《금창수서녕》(2012)
스테레오필룸과

스테레오필룸과(Stereophyllaceae)는 털깃털이끼목에 속하는 이끼과의 하나이다. 6속 49종을 포함하고 있다.
하위 속

Catagoniopsis - 양털이끼과로 분류하기도 한다.
Entodontopsis
Eulacophyllum
Juratzkaea
Pilosium - 기름종이이끼과로 분류하기도 한다.
Sciuroleskea
Stenocarpidium
Stereophyllum
감정 지능

감정 지능(emotional intelligence, EI)은 자신이나 타인의 감정을 인지하는 개인의 능력을 나타내는 용어이다. 감정 지능은 자신과 타인의 감정을 잘 통제하고 여러 종류의 감정들을 잘 변별하여 이것을 토대로 자신의 사고와 행동을 방향지을 근거를 도출해 내는 능력이다. 이 용어는 심리학자이자 과학언론인인 대니얼 골먼(Daniel Goleman)이 쓴 책으로 인해 중요성을 인정받았다. 감정 지능에는 여러 모델이 있다. Daniel Goleman이 말한 자신의 모델은, 현재 혼합모델로 쓰이고 있다. 이 혼합모델은 나중에 능력 감정 지능과 특성 감정 지능으로 구분되어 모델화된다. Daniel Goleman은 감정 지능을 리더십 행동을 이끌어내는 기술과 특성의 집합이라고 정의한다. 그 특성 모델은 2001년 Konstantin Vasily Petrides에 의해 개발된다. 그것은 행동성향과 자기인지 능력을 포함하고 자기보고를 통해서 측정된다. 능력 모델은 Peter Salovey와 John Mayer를 통해 2004년 개발된다. 이 모델은 감정정보를 처리하고 사회 환경을 탐색하기 위해 사용되는 개인의 능력에 초점을 맞춘다. 연구들은, 높은 감정 지능을 갖춘 사람은 더 정신건강 상태가 좋고, 더 나은 업무 수행과 더 강한 리더십 기술을 갖고 있음을 보여주고 있다. 예를 들면, Goleman의 저서에 있는 연구(Working with Emotional Intelligence)에 따르면 감정 지능은 리더가 우월한 성과를 내기 위해 필요하다고 여겨지는 능력의 67%를 차지한다. 그리고 기술적 전문지식이나 IQ보다 두 배 더 중요하다. 감정 지능의 표시나 감정 지능의 개발 방법은 지난 수 십 년간 폭 넓게 연구되어 왔다. 게다가, 연구들은 감정 지능의 신경 매커니즘을 묘사하는데 도움을 주는 증거들은 제공해 오고 있다.
감정 지능에 대한 비평들은 ‘감정 지능이 지능이라고 할 수 있는지’, ‘감정 지능이 ‘IQ’나 ‘Big Five 개인 특성보다 더 유효한지’에 초점을 맞춰 왔다.
역사

감정 지능이라는 용어는 1964년 Michael Beldock의 논문과 1996년 정신치료 잡지인 Practice of child psychology and child psychiatry에 실린 B.Leuner의 Emotional intelligence and emancipation 논문에 처음으로 등장했다.감정 지능이라는 용어는 1985년에 Wayne Payne의 박사 학위 논문 A Study of Emotion: Developing Emotional Intelligence에서 처음으로 사용되었다고 추정된다.1983년에 Howard Gardner의 Frames of Mind : The Theory of Multiple Intelligences Gardner, H. (1983). Frames of mind. New York: Basic Books.에서는 IQ와 같은 전통적 종류의 지능이 인지적 능력을 충분히 설명하지 못한다고 주장한다. 그는 다중 지능이라는 개념을 소개했다. 이것은 대인 관계적 지능(다른 사람의 의도, 동기와 욕구를 이해하는 능력)과 자기성찰 지능(자신의 감정, 두려움과 동기를 느끼기 위해 자기 자신을 이해하는 능력)을 포함한다.1987년 British Mensa 잡지에 실린 Keith Beasley의 기사에 EQ라는 용어가 처음으로 간행되어 사용된 것으로 추정된다.1989년 stanley Greenspan은 감정 지능을 설명하기 위한 모델을 제안했고 같은 해에 Peter Salovey와 John Mayer가 이것을 간행했다. 그러나 감정 지능이라는 용어는 Goleman의 책 Emotional Intelligence - Why it can matter more than IQ (1995) 이 출간되면서 널리 인식되었다.이 용어가 유명해 질 수 있었던 이유는 전적으로 이 책이 베스트셀러로 명성을 떨쳤기 때문이다.Goleman은 같은 주제로 몇몇 더욱 더 유명한 책을 출간했고 그 용어를 계속해서 사용했다.하지만, 지금까지 감정 지능을 측정하는 테스트는 표준 지능 측정법인 IQ 측정 테스트를 대체하지 못했다. 또한 감정 지능의 역할은 리더십과 사업 성공에 있어서 비판을 받기도 했다.특성 감정 지능과 능력 감정 지능 간의 차이는 2000년에 소개되었다.
정의

감정 지능은 자신과 타인의 감정을 잘 통제하고 여러 종류의 감정들을 잘 변별하여 이것을 토대로 자신의 사고와 행동을 방향 지을 근거를 도출해 내는 능력으로 정의될 수 있다. 그러나 감정 지능의 정의에 관해 용어와 운용에 있어 상당한 의견 차이가 존재한다. 최근에 와서는 세 가지 주요 감정 지능 모델이 소개되고 있다.
1. 능력 모델
2. 혼합 모델 (특성 감정 지능을 일반적으로 포함함)
3. 특성 모델
서로 다른 감정 지능 모델들은 그 구성을 평가하는 다양한 수단들을 발전시켰다. 몇몇 특징들은 서로 겹칠지 모르지만, 대부분의 연구원들은 이 내용들이 서로 다른 구성을 다룬다는 점에 동의했다.
능력모델

Salovey와 Mayer는 감정 지능 개념을 새로운 지능을 위한 표준 기준 내에서 정의하기 위해 애썼다. 그들의 계속된 연구에 따르면, 그들은 처음에는 감정 지능을 “생각을 촉진하기 위해 감정을 인식하고 통합하는 능력, 개인의 성장을 고취하기 위해 감정을 이해하고 조절하는 능력”이라 정의 내렸다. 그러나 더 많은 연구를 추진한 이후, 그들은 감정 지능에 대한 정의를 “감정을 사유하는 능력, 감정을 통해 생각을 강화하는 능력”으로 진화시켰다. 이것은 정확하게 감정을 인식하는 능력, 생각을 돕기 위해 감정에 접근하고 감정을 만들어 내는 능력, 감정과 감정 지식을 이해하는 능력, 감정적, 지능적 성장을 촉진하기 위해 사색적으로 감정을 조절하는 능력을 포함한다.능력 기반 모델은 감정을 사회적 환경을 이해하도록 돕는 유용한 정보 자원으로 여기고 있다. 이 모델은 개인마다 감정적 본성에 대한 정보를 처리하는 능력이 다르고 감정 처리를 더 넓은 인식으로 연관 짓는 능력이 다르다고 말한다. 이런 능력은 특정한 적응 행동에서 저절로 나타나는 것으로 보인다. 이 모델은 감정 지능이 네 가지 종류의 능력을 포함한다고 주장한다.
1. 감정 수용 – 자기 자신의 감정을 확인하는 능력을 포함하여 얼굴, 그림, 목소리, 문화 유물에서 감정을 인지하고 해독하는 능력이다. 이것은 다른 모든 감정 정보의 처리를 가능하게 만들기 때문에 감정을 받아들이는 것은 감정 지능의 기본적인 측면을 나타낸다.
2. 감정 사용 – 사고나 문제해결과 같은 다양한 인지적 활동을 촉진하기 위해 감정을 활용하는 능력이다. 감정적으로 지적인 사람은 가까운 업무에 최대한 적응하기 위해 그의 변화하는 감정을 충분히 활용할 줄 안다.
3. 감정 이해 – 감정언어를 이해하는 능력과 감정들 사이에서 복잡한 상호관계를 인식하는 능력이다. 예를 들어 감정을 이해하는 것은 감정들 사이의 미묘한 변화에 민감해지는 능력과 시간이 흐름에 따라 감정이 어떻게 변해 왔는지 인식하고 묘사할 수 있는 능력을 포함한다.
4. 감정 관리 – 자기 자신과 타인의 감정을 통제하는 능력이다. 그러므로 감정적으로 지적인 사람은 심지어 부정적인 감정까지도 활용할 수 있고 의도한 목표를 성취하기 위해 감정들을 관리할 수도 있다. 능력 감정 모델은 작업장에서 잘 드러나지 않고 예측 가능성이 낮기 때문에 연구에서 비판받아왔다. 그러나 구성 타당도의 관점에서, 능력 감정 지능 테스트는 개인 최대 성과를 표준 성과와 비교하고 개인 스스로에 대한 묘사적 서술에 의존하지 않기 때문에 자기기록 감정 지능에 비해 큰 이점을 가졌다.
능력모델 > 능력모델 (측정방법)

Mayer와 Salovey가 감정 지능 모델인 The Mayer-Salovey-Caruso Emotional Intelligence Test (MSCEIT)는 일련의 감정을 기본으로 한 문제해결에 기초를 두고 있다고 주장했다. 이 테스트는 능력중심의 IQ 테스트를 모델로 만들어졌고, 각 4개의 감정 지능 요소에 기초를 둔 사람들의 능력을 테스트함으로써, 이것은 각 요소의 점수 뿐 아니라 총 점수까지도 산출해낸다. 네 가지 모델(model)의 핵심은 감정 지능이 사회적 규범을 조율하기 위해 필요하다는 생각이다. 그러므로, MSCEIT는 일치 방식으로 점수가 매겨 지고, 높은 점수는 개인의 응답과, 전 세계적인 응답자들에 의해 제공된 표본들과 높은 공통부분을 가진다. MSCEIT는 전문가에 의해 점수가 매겨지기도 한다. 그래서 공통부분의 정도는 개인의 응답들과 21인의 감정 연구가들에 의해 제공된 응답들을 통해 산출된다. MSCEIT는 비록 능력시험으로써 홍보되었지만, 객관적으로 정확한 답이 없다는 점에서 표준 IQ테스트와 다르다. 또 다른 이의제기중 하나는, 일치에 의한 평가기준이 소수의 응답자가 해결할 수 있는 설문을 작성하는 것을 불가능하게 만든다는 점이다. 왜냐면 정의에 의하면 응답들은 다수의 샘플응답이 인정했던 것일 경우에만 정서적으로 “똑똑하다”라고 여겨지기 때문이다. 이것과 비슷한 문제들은 몇몇의 인지능력 전문가들이 감정 지능을 진정한 지능으로 보는 데 의문을 갖게 만든다. Follesdal의 연구에선,111명의 사업 대표들의 MSCEIT 시험 결과들을 근로자가 그들의 대표를 어떻게 묘사하는지와 비교하였다. 이를 통해 공감능력, 동기부여 능력, 리더 능력 등에 관한 대표의 시험 결과와 그들이 근로자에 의해 평가된 것과의 연관성이 없음을 찾아냈다. 또한 Follesdal은 MSCEIT 시험을 운영하는 캐나다 기업인 Multi-Health systems를 비판하였다. 시험은 141개의 질문을 포함한다. 그러나 그 중 19개 문제에 대한 예상 답변이 주어지지 않았다는 사실이 출판 이후에 발견 됐다. 이로 인해 Multi-Health systems은 공식적인 언급 없이 채점하기 전에 그 19개의 질문에 대한 답변을 지웠다.
혼합모델

Daniel Goleman에 의해 소개된 이 모델
은 리더십 수행에 대한 다양한 능력과 기술로서의 감정 지능에 집중한다. Goleman의 모델은 다섯 가지의 주요 감정 지능 구조를 설명한다.(Daniel Goleman의 "What Makes A Leader"에서 더 자세한 정보를 확인할 수 있다. best of Harvard Business Review 1998)
1. 자기인식 - 자신의 감정 ,강점 ,약점 ,충동, 가치관과 목표를 아는 것과 직감을 이용해 결정을 할 때 타인에게 미치는 영향을 인식하는 것이다.
2. 자기조절 -자신의 파괴적 감정과 충동을 조절하고 가라앉히는 것과 변화하는 상황에 적응하는 것을 포함한다.
3. 사회적 대인관계 기술 - 사람을 올바른 방향으로 이끌어 관계를 유지할 수 있는지를 말한다.
4. 감정이입 - 결정을 할 때 타인의 감정을 고려하는 것을 말한다.
5. 동기화 - 성과를 위해 성취하도록 이끌려지는지를 의미한다.
Daniel Goleman은 일련의 정서역량을 각 감정 지능의 구성요소에 포함하였다. 정서역량은 타고난 재능이 아니며, 노력을 해야만 함이 틀림없고, 뛰어난 결과를 내야할 때 계발된다.Daniel Goleman은 개인이 일반적인 감정 지능을 가지고 태어나며 그것이 정서역량을 배우기 위한 잠재력을 결정한다는 것을 상정했다. 그러나 Daniel Goleman의 정서지능 모델은 단지 “대중심리학” 이라며 연구 문헌에 의해 비판 받아왔다.(Mayer, Roberts, & Barsade, 2008).
혼합모델 > 혼합모델 (측정방법)

두 가지 측정방법은 Goleman 모델에 근거한다.
1. 1999년에 만들어진 정서 역량 목록(ECI), ECI의 새로운 버전인 2007년에 개발된 정서적-사회적 역량 목록(ESCI), 그리고 정서적-사회적 역량-대학 버전(ESCI-U)도 이용가능하다. Goleman과 Boyatzis이 개발한 이 측정도구들은, 정서적-사회적 역량의 행동에 관한 측정을 제공한다.
2. 2001년에 만들어진 감정 지능평가는, 자기보고와 전 방위적 평가를 통해 수행된다.
특성모델

Konstantinos Vasilis Petrides("K. V. Petrides")는 감정 지능과 관련해, 능력모델과 특성모델 사이의 개념적 구분을 제안했다. 그리고 그는 수년 동안 많은 출간을 하면서 후자를 개발해 왔다.특성 감정 지능은 성격의 하위 계층에 위치한 정서적 자기-인지의 핵심이다.일반적인 말로, 특성 감정 지능은 개인 정서적 능력의 자기-인지를 나타낸다. 이러한 정의는 행동적 기질과 자기-인지 능력을 포함하며, 감정 지능은 ‘자기보고’를 통해 측정된다. 이는 능력 모델과 대조된다. 능력 모델은 과학적 측정방법에 매우 저항력 있는 실제적 능력을 의미한다. 특성 감정 지능은 성격이라는 틀 안에서 조사되어야 한다.특성 감정 지능 모델은 일반적인 이론으로써, 위에서 다루었던 Goleman 모델을 포함한다. 성격 특성으로써 감정 지능을 개념화하는 작업은 인간이 인지할 수 있는 범위 밖에 존재한다.
특성모델 > 특성모델 (측정방법)

감정 지능에 대한 자기보고 측정 방법은 EQ-I, .스윈번 대학교 감정 지능 시험 (SUEIT), 그리고 Schutte 감정 지능 모델을 포함해 많은 것들이 있다. 이 방법들 중 어느 것도 지능, 능력 또는 기술을 평가할 수 없다. 오히려 이 방법들은 특성 감정 지능만을 평가하는 제한된 방법이다.이러한 것들을 평가하는 더 합리적이고 널리 연구된 방법 중에 하나는 TEIQue이다. 이는 이 구조를 합리적으로 측정하기 위해서 특별히 설계된 방법으로써, 다양한 언어로 통용된다.TEIQue는 Petride이 동료들과 함께 구상한 감정 지능을 성격의 관점에서 개념화한 모델에 대한 조작화를 제공한다.이 테스트는 웰빙, 자아통제, 감정 그리고 사회성과 같은 4가지 항목을 바탕으로 구성된 15개의 하위 기준으로 이루어져있다. TEIQue의 심리 측정 방식은 TEIQue의 결과가 세계적으로 정규분포를 이루고, 신뢰할 수 있다고 보고된 불어를 사용하는 집단을 기준으로 조사되었다.연구자들은 또한 TEIQue 결과가, 지능의 형식과 반대되는 감정 지능의 관점에서, 개인적인 성격을 뒷받침한다고 평가되는 비언어적인 추론과 연관되어 있지 않다는 것을 발견했다. 예상한 것처럼, TEIQue 결과는 Big Five성격 유형 특성 중 외향성, 친화성, 개방성, 성실성과 정의 관계를 가지며 신경증과는 역의 관계를 가지는 것으로 나타났다. 많은 양적 유전적 연구들은 모든 감정 지능 결과들이 상당한 유전적 영향력을 받고 있다는 것을 밝혀낸 감정 지능 모델 안에서 수행된다.여러 감정 지능 검사를 직접적으로 비교한 최근 두 연구는 TEIQue에 대해 굉장히 호의적인 결과를 내놓았다.
이론적 기반에 대한 비판 > 측정 가능한 형태로 인지되지 않는다.

Goleman의 초기 연구는 처음부터 감정 지능을 지능의 한 종류로 정의 내려 비난을 받아 왔다. Eysenck (2000)은 Goleman의 감정 지능에 대한 설명이 일반적으로 지능에 대한 근거 없는 판단을 내리고 있다고 논평했다. 그리고 이것은 지능의 유형을 연구할 때 예상하고 기대했던 것과 어긋났다.
“Goleman은 거의 모든 행동 유형을 지능과 관련해서 분류했고, 이는 가장 근본적인 모순의 전형을 확실히 보여주었다. …(중략)…이러한 다섯 가지 능력으로 감정 지능을 정의한다면, 우리는 이 능력들이 매우 높은 관련성을 가지고 있다고 볼 수 있다. Goleman은 이 능력들이 서로 상관되지 않을 수 있음을 인정하였다. 그리고 어떤 경우에 우리가 이를 측정할 수 없다면, 우리가 어떻게 이 능력들이 관계되는지를 알 수 없다고 주장한다. 따라서 전체적 이론은 사상누각이며; 거기에는 견고한 과학적 근거가 없다고 말했다.”
비슷하게, Locke는 2005년에 감정 지능의 개념이 본질적으로 지능이라 오해를 받는다고 주장했다. 그리고는 개념을 이해하기 위한 대안을 제시했다: 이것은 또 다른 지식의 형태나 유형이 아니라 특정 영역(즉, 감정에 적용되는) 지식(추상적 개념을 이해하는 능력)이다. 그는 이 개념이 새로 재분류되고 기술로서 언급되어야 한다고 주장한다. 이 주장의 본질은 다음과 같다 : ① 과학적 탐구는 유효하고 일관된 구조의 활용에 의존한다. ② 감정 지능이라는 용어를 도입하기 전에, 심리학자들은 능력과 성과, 기술, 습관, 태도와 가치, 성격, 감정 상태 등의 요인 사이의 이론적인 구별을 확립했다.따라서, 일부 학자들은 용어 EI는 받아들여진 개념들과 정의들을 병합하고 융합한다고 주장한다.
이론적 기반에 대한 비판 > 도덕적 자질로 잘못 인지하는 것

Adam Grant는 사람들이 오히려 감정 지능을 기술보다는 바람직한 도덕적인 자질로 잘못 지각하는 것이 위험하다고 경고했다. Grant는 잘 발달된 감정 지능은 목표를 성취하기 위한 중요한 수단일 뿐만 아니라, 이는 타인의 능력을 빼앗음으로써 그들을 조정하기 위한 무기로 사용될 수 있다는 부정적인 면을 가지고 있다.
이론적 기반에 대한 비판 > 거의 예측 가치가 없다.

Landy는 감정 지능에 의해 수행되는 타당한 연구들이 몇 가지 일반적인 결과들(특히, 학업적, 업무적 성과)에 대해서 거의 어떤 설명이나 예측을 해줄 수 없다고 주장한다. Landy는 몇몇 연구들이 예측 타당성 안에서 작게 증가하는 이유는 방법론적인 오류라고 주장했다. 다시 말해, 대안적인 설명들은 완벽하게 고려되지 못하고 있다.
“감정 지능은 성격 수치가 아닌 추상적인 지능 수치들로, 또는 학업 지능 수치가 아닌 성격수치들로 비교되고 대조된다.” Landy(2005)
유사하게, 다른 연구자들은 자기 보고 감정 지능 수치와 형성된 성격의 수치와의 상관관계에 대해 우려를 제기한다. 일반적으로, 자기보고 감정 지능 수치와 성격 수치는 성격 특성을 측정한다고 여겨지기 때문에 둘이 수렴한다고 여겨져 왔다. 특히, 자기보고 감정 지능과 가장 연관성 있는 것으로 알려진 Big Fived의 두 가지 측면, 신경질적임과 외향성에서 이 같은 현상이 발견된다. 특히, 신경질적임은 부정적인 감정 그리고 불안함과 연관되어 있다고 알려져 있다. 직관에 의해, 신경질적임 항목에서 높은 점수를 기록한 사람들은 자기보고 감정 지능 측정 수치에서 낮은 점수를 받는 경향이 있다.감정 지능의 설문조사 결과와 성격 사이의 상관관계에 대한 해석은 다양하다. 과학 문헌의 저명한 관점은, 성격 특성들의 모음으로써 EI를 재해석한 특성 감정 지능 관점이다.
측정방법의 비판 > 능력 모델 > 능력이 아닌 동조행동을 측정하라.

Mayer와 Salovey의 작업과 관련한 하나의 비판은 Robert의 연구로부터 나왔는데 (2001), MSCEIT에 의해 측정된 감정 지능은 오직 동조행동만이 있다고 제시한다. 이 논쟁은 MSCEIT가 의견일치를 토대로 한 평가에 사용된다는 것과, 그리고 MSCEIT의 점수가 부정적으로 기여된다는 사실에 뿌리를 두었다.(이 점수들은 감정 지능이 낮은 사람과 감정 지능이 높은 사람을 구별 짓는다.)
측정방법의 비판 > 능력 모델 > 능력이 아닌 지식을 측정하라.

더 나아가 인식의 능력의 다른 시험을 주장한 Brody에 의해서 비난이 퍼부어졌다(2004), MSCEIT 시험은 감정의 지식과는 불필요하게 일을 수행하는 능력으로 평가되어 있다. 주된 논쟁은, 어떤 이가 감정이 가득한 상황에서 어떻게 행동해야할지를 알면서도, 필연적으로 그 사람이 보고된 행동을 수행하지 않는다는 것이다.
측정방법의 비판 > 능력 모델 > 성격과 일반적 지능의 측정방법

새로운 연구는 El능력 측정이 성격과 일반적 지능이 더해져서 측정될 것이라는 주장을 보여준다. 이 연구들은 성격과 El 지능의 다 변량의 영향을 조사했고, 또한 측정의 오류(몇 타당화 연구에서 행해지지 않는)를 위한 추정도 고쳤다. 예를 들어, 슐트, 리 카레타의 연구는 보여주는데, 일반지능(Wonderlic Personnel Test로 측정된), 친절함(NEO-PI로 측정된), 성별 또한 의존적으로 EI 능력 측정을 예측하는데 사용될 수 있다. 그들은 .81의 다중상관 (R)을 MSCEIT와 함께 줬다.(완벽한 예측은 1번) 이 결과는 Fiori와 Antonakis에 의해 모방되었고,그들은 .76의 다수 R을 Cattell의 “Culture Fair”이라는 지능 테스트와 BFI를 사용하여 발견하였고; 중요한 공변인은 지능(표준화된 베타 = .39), 친절함(표준화된 베타 = .54), 그리고 개방성 (표준화된 베타 .46) Antonakis 와 Dietz(2011a),AEIM을 조사한, 는 비슷한 결과를 찾아냈는데, (다수 R = .69), 지능이 되는 중대한 예측변수들, 표준화된 베타 = .69(Swaps 테스트와 Wechsler 지능척도검사, 40- 아이템 일반상식 테스크를 사용하여) 그리고 공감, 표준화된 베타 = .26 (공감 경향성의 측정 질문을 사용한)--보다시피, 또한 Antonakis 와 Dietz(2011b),어떻게 중요한 통제변수의 포함과 제외가 근본적으로 결과를 바꿀 수 있는지 보여준-게다가, 능력과 EI모델의 특성의 예측타당성을 측정할 때 성격과 지능과 같은 중요한 통제변수를 항상 포함시크는 것은 중요하다.
측정방법의 비판 > 자기보고 형식의 측정은 응답왜곡에 취약하다.

보다 더 공식적으로 사회적으로 바람직한 반응(SDR)을 용어화한, 긍정적 응답왜곡(Good faking)은 시험자가 과도하게 긍정적 편향을 갖고 체계적으로 자기 자신을 나타낼 때 나타나는 반응 패턴이라 정의된다. (Paulhus, 2002). 이러한 편향은 성격 검사의 응답을 방해하고, 자기보고 형식의 검사간의 관계에 대한 매개체역할을 하는 것으로 오래 전부터 알려져 왔다.더 정식적인 사회적 바람직한 대답, 긍정적 응답왜곡은 시험자가 체계적으로 자신들을 지나치게 긍정적인 편견과 함께 표현하는 대답 패턴으로 정의된다. 이 편견은 오래전부터 성격재고에 대한 응답을 방해하는 것으로 알려져 있다. 이 편견은 중재자로 자기보고서 측정사이의 관계로 작용한다.바람직한 방법으로 대답하는 것은 상황적 및 일시적 응답 패턴으로 제안되었다. (Pauls & Crost, 2004; Paulhus, 1991) 이것은 질적인 측면에서 보다 장기 특성의 반응스타일과 대조된다. 몇몇 자기보고 형식의 감성지능 검사항목의 맥락(예 : 고용 상황)을 고려하는 데에 이용되며, 반응세트의 문제점은 이판사판의 시나리오에서 명확해진다.(Paulhus & Reid, 2001)행동 항목에 대한 SDR=(즉, good faking 긍정적 응답왜곡), 즉 긍정적 응답왜곡을 막기 위한 방법이 있다. 몇몇 연구자들은 성격 시험을 수행하기 전에 시험자들에게 긍정적으로 속이지 말라고 경고하는 것이 필수적이라 믿는다. (예를 들면, McFarland, 2003). 몇몇 항목들은 모든 항목을 망라하는 응답의 가능성과 일관성을 알아내기 위해 타당성 척도를 사용한다.
측정방법의 비판 > 입증되지 않은 예측력

Landy는 감정 지능의 두 흐름에서 보여 지는 예측력에 의해 주장된 차이를 기반으로, 감정 지능흐름을 “상업적 부분”과 “학문적 부분”으로 구분하였다. Landy에 따르면, 전자는 감정 지능의 응용가치에 확장적인 주장을 펼치는 반면, 후자는 이런 주장에 대하여 사용자에게 경고하기 위해 노력하고 있다. 예를 들어, Goleman (1998) 은 “가장 능력 있는 리더들은 한 가지 결정적 부분에서 비슷하다: 그들은 모두 감정 지능에서 높은 수치를 가지고 있다. 감정 지능은 리더십의 필수조건이다.”라고 주장했다. 이와는 반대로 Mayer (1999)는 “대중 문학의 영향으로 인해, 감정적으로 지능이 매우 높은 사람이 삶에 있어 이점을 소유 한다는 것은 현재로서 과도하게 열정적인 것처럼 보이며 현재 매우 과도하게 열정적으로 나타나고 있고 그러한 영향은 합리적인 과학적 기준에 의하면 근거 없는 것”이라고 경고했다. Landy는 감정 지능과 관련한 주장들이 기반하고 있는 데이터가 상업적 데이터베이스에 의한 것이고, 이는 그것들을 독립적인 연구자들이 재조사, 복제, 검증하는데 사용할 수 없다는 것을 의미하며 이러한 논쟁을 더욱 강화시켰다.따라서 이러한 발견의 신뢰성은 데이터 세트를 세상에 공개하고 독립적인 연구에 이용될 수 있게 되지 않으면 과학적 방법으로 입증될 수 없다. 학제적인 논의에서 Antonakis 와 Ashkanasy/Dasborough는 연구자들이 리더십에 있어 감정 지능이 중요한지 아닌지의 실험에서 탄탄한 연구 설계를 이용하지 않았다는 것에 대체로 동의 한다. 따라서 현재 감성지능이 개인의 특성과 IQ는 설명할 수 있지만, 감정 지능이 리더십결과를 예측한다는 것을 보여주는 강력한 증거는 없다.Antoakis는 감정 지능이 리더십의 효과성에 필요하지 않을 수 있다고 주장한다(그는 이것에 대해 “감정의 저주” 현상이라고 언급하는데, 그들 자신과 남들의 감정적 상태에 대해 너무 예민한 리더들은 의사 결정이 힘들 것이며, 이것은 리더와 부하들에게 감정노동을 초래한다. 최근에 진행된 메타분석은 Antonakis의 입장을 지지해주는 것으로 보인다. 사실 Harms와 Crede는 대체로 감정 지능 척도가 변혁적 리더십 척도와 오직 p = 0.11만큼의 상관관계를 보인다는 것을 발견했다.(여기에 사용된 데이터는 동일한 방법편의의 문제를 해결한 것이었다.)흥미롭게도, 감정 지능의 능력 척도에서는 더욱 상관관계가 낮았으며 (예, p = 0.04); WLEIS (Wong-/Law의 감정 지능 척도)에서는 아주 조금 더 높은 상관관계를 보였고 (p = 0.08) Bar-On척도에서도 여전히 조금 더 나은 상관관계를 보여주었다(p = 0.18). 그러나 이러한 측정결과의 타당성은 감정 지능 척도와 리더십 모두에 상관관계가 있는 IQ의 효과나 Big five 개인특성의 효과를 반영하지 못하였다.업무성과와 리더십 모두에서 감정 지능의 영향에 대해 분석한 이어지는 보고서에서는, Harms 와 Crede가 감정 지능에 대해 측정한 메타분석의 타당성이 Big Five 특질과 IQ가 통제되는 상황에서는 영(0)으로 떨어지는 것을 발견하였다. Joseph 과 Newman Joseph,의 메타분석 역시 감정 지능의 능력에 대해 같은 결과를 보여주었다.그러나 자기보고와 감정 지능 특성모델이 Big Five 특질과 IQ를 통제하고 난 이후에 업무성과와 상당한 수치의 예측타당성을 보유하고 있다는 사실에 주목할 필요가 있다.Newman과 Joseph 그리고 MacCann은 감정 지능 특성 측정의 상당한 예측타당성이 성취동기부여, 자기 효능감, 그리고 자아 관련 성과와 관련된 내용을 포함하고 있기 때문이라고 주장했다. 메타 분석의 근거가 자기보고 형식으로 측정된 감정 지능이 업무성과(다른 어떤 개인 성격 척도뿐만 아니라)를 잘 예측한다는 것을 확정 지었다. 이러한 내용은 혼합모델 감정 지능 척도와 특성모델 감정 지능 척도가 자기 효능감, 자체평가 성과와 신경증적 성질, 외향성, 성실성, 그리고 IQ의 영역을 활용하기 때문이다.
측정방법의 비판 > NICHD 가 의견일치를 추진하다.

The National Institute of Child Health and Human Development은 감성지능의 주제와 관련된 여러 분류 때문에, the mental health community는 정신 건강과 긍정적 정신생활 상태 등에 대해 서술하기 위해 몇 가지 가이드라인에 대해 합의할 필요가 있다는 것을 인식해왔다. 그들의 집단에선, 이것을 “긍정적 심리와 건강의 개념”이라고 설명한다. 현재 긍정적 건강에 대해 경쟁중인 여섯가지 모델이 존재하는데, 이러한 모델들은 상위의 상태유지하기, 성격적 강점과 핵심 장점, 발달중인 성숙함, 사회적 감정 지능, 주관적인 웰빙, 그리고 회복력과 같은 개념들에 기반하고 있다. 그러나 위와 같은 개념들은 건강을 실증적이고 경험적인 용어로 정의하기보단, 철학적으로 정의하고 있다. Becker 박사는 긍정적인 정신적 건강의 개념에 대한 의견일치가 필요하다고 제안한다.