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엠로
사업 분야

현 한국 국내 기업용 공급망관리 소프트웨어 시장 점유율 1위 기업이며, 검증된 구매 SCM 솔루션과 AI 및 클라우드 기술을 활용해 기업을 혁신하는 다양한 소프트웨어를 제공하고 있다. 삼성, 현대차, LG, SK, 한화, 현대중공업, CJ, 대상 그룹 등 다수의 글로벌 대기업부터 한국 국내 대표 금융기업과 공기업에 이르기까지 500여 고객사를 확보하며 다양한 성공사례를 보유하고 있다.
AI 특허 기술을 바탕으로 데이터 자동 분류, 판매 가격 및 구매 비용 최적화, 신규 프로젝트 최적 견적가 산정, 지능형 수요예측 및 재고관리, 가격예측 등 다양한 AI 소프트웨어를 제공하고 있으며, 한국 최초의 공급망관리 클라우드 서비스 emroCloud도 선보였다.
연혁

2000년 5월에 기업 내 구매의 가치창조를 확립하기 위해 외국 컨설팅업체인 AT커니 출신 컨설턴트들이 중심으로 컨설팅 회사 엠로를 설립했다.
2005년 현 대표이사인 송재민 대표가 취임, 기업 내 공급망 최적화를 위한 기업의 새로운 비전을 제시하고 구매 공급망 관리에 컨설팅 경험을 기반으로 본격적으로 솔루션 사업을 확장하기 시작했다.
2006년 조달, SRM부분 진단, 혁신 컨설팅뿐만 아니라 시스템 구축까지 시행함으로써 종합적인 공급망 관리 시스템 구축을 실시했으며, 기술혁신형 중소기업(INNO-Biz)로 선정됐다.
2008년 두산그룹, 현대 그룹, LG 그룹, KT 그룹 등 초우량 기업들을 중심으로 공급망관리 분야 한국 최다 레퍼런스를 확보했다. 솔루션의 기술력 경쟁력을 확보하기 위해 한국 최초로 Flex를 기반으로 한 Web 2.0 표준 개발 framework를 적용했다. 같은해 딜로이트 선정 아태지역 고속성장 500대 기업 선정 됐다.
2009년에는 제8회 ‘한국SCM대상’ 정보서비스 부문에서 대상을 수상 했고, 2012년 ‘대한민국 IT Innovation 대상’에서 지식경제부 장관상을 수상 했다.
2012년 기준정보 관리 컨설팅∙구축 솔루션 전문 기업 (주)인포와이즈를 인수했다.
2013년에는 엠로의 솔루션 SMARTsuite v7.0이 한국정보통신기술협회 주관 GS인증을 획득했다.
2014년에는 수출 유망 중소기업으로 지정되었다.
2015년 4월 27일 여의도 주택건설회관빌딩 3층에서 같은 영등포구, 당산동에 위치한 SK V1 센터로 본사를 이전했다.
2015년 6월에는 구매 SCM 솔루션 패키지를 HTML5에 맞춰 개발한 'SMARTsuite v8.0'이 GS인증을 획득 했다.
2015년 9월에는 미래창조과학부에서 주관하는 Global Creative SW 사업 수행기업으로 선정 되었다.
2016년 4월 28일에는 코넥스 시장에 상장 되었다.
2017년 11월 '2017 SW R&D 성과 발표회'에서 과학기술정보통신부 장관상을 수상했다.
2017년 12월 (주)레이컴 인수, 2018년 6월 (주)에이아이더 설립을 통해 IoT 및 AI 사업에 진출했다.
2019년 2월 한국 최초 공급망관리 클라우드 서비스 emroCloud 서비스를 출시했다.
2020년 10월 제 6회 대한민국 굿컴퍼니 대상에서 SCM 플랫폼 부문 대상을 수상했다.
2021년 5월 대한민국 코넥스 대상 최우수 기술상을 수상했다.
2021년 6월 '기계학습기반 아이템을 분류하는 방법 및 장치' 외 3건의 특허를 획득했다.
2021년 8월 13일 코스닥 시장에 상장했다.
2022년 9월 한국IR대상 특별상, 2022 4차 산업혁명 우수기업 산업통상자원부 장관상을 수상했다.
2022년 11월 기업 구매담당자를 위한 온라인 커뮤니티 서비스 BUYBLE을 런칭했다.
2022년 12월 2022 대한민국 ICT대상 과학기술정보통신부 장관상을 수상했다.
2023년 3월 삼성SDS가 지분 33.4%를 인수하며 최대주주가 됐다.
2023년 7월 '2023 코스닥 라이징스타'로 선정됐다.
2023년  8월 MSCI 스몰캡 지수에 편입됐다.
2023년 10월 '2023 한국생산성대상'에서 4차산업 혁명 선도기업 부문 대통령표창을 수상했다.
2023년 11월 코스닥150 지수에 편입됐다.
제품 및 서비스 > SMARTsuite

SMARTsuite는 원가 관리, 조달 구매, 전자계약, 협력사 관리 등 구매 전 영역을 커버하는 공급망관리 소프트웨어로, 기업들의 구매 업무 효율성 및 경쟁력 강화, 편의성 향상을 제공한다. 구매업무와 관련된 다양한 기능을 모듈 단위로 구성 및 제공하는 것이 특징이다.
공급망관리 소프트웨어 시장 내 압도적인 경쟁 우위를 바탕으로 삼성, LG, 포스코, 현대차, SK, KT, 한화그룹 등 한국 대표 글로벌 대기업들이 엠로의 SMARTsuite를 도입해 구매 시스템을 구축하고, 구매 경쟁력을 강화하고 있다. 지속적인 기능 추가와 성능 개선을 통해 현재 SMARTsuite 9.1 버전을 제공하고 있다.
주요 모듈
SMARTpro: 구매요청, 발주/입고, 검수 관리
SMARTrfx: 다양한 유형이 입찰을 통한 협력사 선정 과정 관리
SMARTcms: 체계화된 품목 분류 및 정보 관리 지원
SMARTcontract: 전자계약 업무 전반 관리
SMARTvs: 협력업체 등록 관리
SMARTsrm: 협력업체 평가 및 육성
SMARTrisk: 협력사 리스크 관리
SMARTc&b: 협업관리
SMARTtarget: 목표원가 관리
SMARTcost: 원가 시뮬레이션
SMARTworkplace: 사용자 별 workplace
SMARTsearch: 고급 검색 엔진
SMARTcommon: 시스템 공통 관리
SMARTlinked pricing: 시스템 기반 납품대금 연동 및 약정서 관리
제품 및 서비스 > AI 기반 디지털 혁신 소프트웨어

엠로의 AI 기반 디지털 혁신 소프트웨어는 엠로가 구매 영역에서 보유한 전문 지식(domain knowledge)과 다양한 산업 분야의 프로젝트 수행 경험 및 산업별 특화된 노하우(Best Practice)를 기반으로 AI 기술 역량을 결집해 기업에게 가장 필요하고, 실용적인 솔루션을 제공하는 것이 특징이다. 이를 통해, 기존 구매 업무의 실질적인 문제점을 해결함으로써 기업들은 구매 경쟁력과 업무 효율성을 강화할 수 있다.
제품 및 서비스 > AI 기반 디지털 혁신 소프트웨어 > 주요 제품

SMART item doctor: Item Master Lifecycle 관리
SMART spend doctor: 지능형 비용 자동 분류 및 지출 분석
SMART cost doctor: 신규 모델 부품 원가 추천
SMART quotation doctor: 신규 프로젝트 최적 견적 분석 및 추천
SMART forecasting: 지능형 수요예측 및 재고관리
Dynamic Optimizer: 기간별 최적 판매 가격 동적 예측
SMART price doctor: 시황성 자재 Trend 분석
SMART risk: 협력사 통합 risk 관리
SMART dashboard: 사용자 기반 동적 데이터 분석
제품 및 서비스 > emroCloud

emroCloud는 엠로가 한국 최초로 선보인 Cloud SaaS 방식의 구매 시스템으로, 60개 이상의 다양한 구매 기능을 클라우드 서비스로 제공해 대기업뿐만 아니라 중견∙중소기업들도 쉽고 간편하게 표준 구매 시스템을 도입할 수 있는 것이 장점이다. 고객의 니즈와 구축 환경에 맞춰 프라이빗 클라우드(private cloud) 또는 퍼블릭 클라우드(public cloud) 형태로 기업별 맞춤형 서비스가 가능하다. emroCloud는 2019년 출시 이후 꾸준히 기업 고객을 확보하며, 빠르게 서비스를 확대해 나가고 있다.
엠로는 2022년 9월 우리은행과 디지털 공급망 플랫폼 ‘원비즈플라자’를 선보이며, 금융권 최초로 공급망금융(SCF, Supply Chain Finance) 시장에 진출했다. 원비즈플라자는 중소기업 및 소상공인을 대상으로 클라우드 기반의 최적화된 구매 업무와 전자계약 프로세스를 지원하고, 구매 거래 정보를 바탕으로 맞춤형 기업금융 서비스를 제공한다.
밀워키 브루어스 (아메리칸 어소시에이션)

밀워키 브루어스(Milwaukee Brewers)는 미국 위스콘신주 밀워키를 연고지로 했던 마이너 리그 베이스볼 팀이다. 1902년부터 1952년까지 아메리칸 어소시에이션에 속했다. 홈구장은 보처트 필드를 사용했다.
역대 주요 선수

닉 알트록
앨빈 다크
잭 디트머
클로드 엘리엇
조 하우저
돈 리들
조니 로건
에디 매슈스
스토니 맥글린
할 펙
뉴트 랜달
레이 샬크
알 시먼스
플로이드 스피어
짐 소프
루디 요크
에드 월시
창정회

창정회(創政会)는 일본 자유민주당의 파벌이었던 목요 클럽의 파벌 내 파벌이었다. 다케시타 노보루가 조직했으며 지금의 헤이세이 연구회로 이어지는 경세회의 원류가 되었다.
연혁 > 1984년

다나카 가쿠에이가 이끌던 목요 클럽은 1984년 기준으로 소속된 의원 수만 121명에 달하는 자민당 내 최대 파벌이었다. 하지만 철저히 다나카의 지배하에 있었던 데다가 내각총리대신에 복귀하길 원했던 다나카는 자신의 파벌에서 총리대신이 배출되는 걸 원치 않았다. 이런 상황이 10년 넘게 이어지는 상황 속에서 다른 파벌 출신을 중용하는 다나카에 대한 반발심이 파벌 내에서 생기기 시작했다. 소장파 의원들은 다케시타를 중심으로 뭉치기 시작했고 1984년 말 나카소네 야스히로의 총재 임기가 얼마 남지 않자 차기 총재 얘기가 흘러나왔다.
10월 24일 명목상 파벌 회장을 맡고 있던 니카이도 스스무는 같은 당인 스즈키 젠코·후쿠다 다케오, 공명당 위원장 다케이리 요시카쓰·민사당 위원장 사사키 료사쿠 등의 지지를 받아 총재 선거에 출마하기로 했다. 하지만 후쿠다파의 의견이 정리되지 않았고 목요 클럽의 가네마루 신의 방해 공작으로 실패했다. 무엇보다 자민당 총재 선거에 다른 정당이 관여하는 것에 대한 반감이 컸다. 다나카도 니카이도의 총재 선거 출마에 반대했기에 30일 나카소네는 무난하게 재선에 성공했다. 이 사건을 니카이도 옹립 구상이라 하는데 이 사건은 다나카파에 심각한 균열을 초래했고 다나카의 파벌 지배력이 예전만 하지 않다는 것을 보여주었다.
다나카는 니카이도를 달래기 위해 나카소네의 후임 총재로 니카이도를 공식 지명했다. 이 발언은 다케시타와 가네마루를 자극했고 새로운 파벌을 만들기 위한 뒷공작을 시작했다.
12월 18일 아카사카의 한 프랑스 요리점에 다케시타·가지야마 세이로쿠·가네마루·오부치 게이조·하타 쓰토무·오자와 이치로·엔도 가나메 등 7명이 모여 차기 총재 선거에서 다케시타를 옹립할 계획을 세웠다. 오자와의 주장에 의하면 이 계획은 오자와와 가지야마가 제안한 것이라고 한다. 이틀 뒤에 가네마루는 도쿄도의 한 호텔에서 후쿠다파의 아베 신타로와 만나 다케시타 옹립 계획을 공유했다.
25일 가메오카 다카오·하시모토 류타로 등이 참여해 12명이 다시 만났다.(일설에는 18명이라고도 한다) 이 모임에서 목요 클럽 내에 공부 모임을 만들 것과 다케시타가 발행하고 있던 기관지 『창정』을 모임의 이름으로 할 것을 확인했다. 또한 연초로 예정된 발족 준비회 멤버의 인선을 진행해 25명이 결정됐다.
연혁 > 1985년

1985년 1월 23일 쓰키지에 위치한 료테이 가쓰라에서 다케시타·가네마루·오부치·하시모토·오자와·가지야마·하타 등 25명이 모여서 다나카의 동의를 얻어 공부 모임을 만들 것을 결정했다. 27일 밤 다케시타는 다나카의 저택을 방문해 정책연구회 창설에 대한 허가를 구했다. 이때 다나카는 이를 승인하면서 "내가 (총리대신을) 한 번 더 한 뒤에 네가 총리가 돼라"라고 했다. 다음 날 신문을 통해 이 사실이 알려지자 와타나베 고조와 오쿠다 게이와가 다나카를 찾았지만 다나카는 "그 얘기라면 어제 다케시타에게서 들었다. 공부 모임이니까 너희도 열심히 해라. 애초에 요즘 젊은이들은 공부를 너무 하지 않는다"라며 오히려 입회를 권유하는 모습을 보였다. 한편 가네마루는 창정회를 창설한 것은 다른 뜻이 있기 때문이 아니라는 것을 강조하기 위해 다나카의 사위인 다나카 나오키에게 열심히 가입을 권유했다.
그런데 다나카는 29일에 창정회 가입자가 70명에 도달했다는 사실과 공부 모임이 주도면밀한 준비 과정을 거쳐 만들어졌으며 인사까지 결정되어 있다는 사실을 알고선 창정회가 단순한 공부 모임이 아니라 사실상의 쿠데타임을 눈치챘다. 이대로는 다나카파 소속 의원의 2/3에 달하는 80명 이상이 창정회에 가입할 우려가 있었다.
30일 다나카는 사무소에서 다마키 가즈오 등을 만나 "다케시타는 아직 10년 이르다. 2, 3번 정도 선거에서 더 고생을 해야 한다", "(창정회가) 정책 공부 이외의 것을 하게 두지 않겠다. 정권을 좌지우지하도록 둘 수 없다", "다케시타가 23일 회합 때 돈을 뿌린 것 같다. 괘씸하다" 등의 발언을 하면서 분노를 표출했다. 목요 클럽의 사무총장을 맡고 있던 오자와 다쓰오를 불러 화를 냈다.
31일 다나카가 니카이도를 자택에 불러서 목요 클럽 소속 의원의 창정회 참가를 막아라고 지시했다. 그날 낮에 열린 총회에서 니카이도와 에사키 마스미는 창정회를 견제하는 발언을 했다. 다나카의 공세에 밀려 창정회 가입 희망자는 83명에서 40명으로 급감했다. 하지만 당시 자민당 총재 선거에 나서기 위해 필요한 추천인 수가 50명이란 걸 감안하면 40명도 무시할 수준은 아니었다. 하지만 다케시타도 지나치게 대결적 자세를 취하는 것은 현명하지 못하다고 판단하여 창립 총회를 호텔에서 열지 않고 목요 클럽 사무소가 있는 빌딩에서 진행하기로 했다.
연혁 > 창정회 결성

1985년 2월 7일, 공식적으로 창정회의 설립 총회가 열렸다. 참가 인원은 절반으로 줄었지만 반대로 말하자면 다나카의 탄압에도 불구하고 절반이나 남은 셈이었고 이들은 다케시타의 정치적 지지 기반이 되었다. 참가자는 중의원 의원 29명, 참의원 의원 11명이었다. 명단은 다음과 같다.
아다치 도쿠로
다케시타 노보루
가메오카 다카오
오부치 게이조
하시모토 류타로
오무라 조지
야마무라 신지로
오자와 이치로
하타 쓰토무
와타나베 고조
사토 모리요시
가지야마 세이로쿠
나카무라 기시로
무라오카 가네조
다와라 다카시
나카지마 마모루
니시다 마모루
하타 에이지로
하토야마 구니오
호리 고스케
지카오카 리이치로
노나카 히로무
누카가 후쿠시로
에노모토 와헤이
시오지마 다이
도쓰카 신야
나카무라 세이지
노로타 호세이
히라바야시 고조
가지키 마타조
엔도 가나메
나카무라 다로
산토 아키코
호리에 마사오
마스오카 고지
마쓰오 간페이
이노우에 다카시
시무라 데쓰로
오카노 유타카
마쓰우라 이사오
록히드 사건의 여파로 원래 술을 가까이 하던 다나카였지만 창정회 결성 소식을 듣고 화를 주체하지 못해 매일같이 위스키를 마셨다. 주변에서 말리는 것도 아랑곳하지 않고 집에서도 사무소에서도 연일 술을 마셨다. 그러다가 2월 말 비서인 하야사카 시게조에게 "젊은 애들이 말했던 부회장 제도를 만들까? 3명 정도 둬서 그 중 한 명은 다케시타로 하고"라고 말했다. 하야사카도 이에 호응하며 "다케시타를 부회장으로 임명하면서 목요 클럽의 새로운 틀을 짜서 다 함께 새출발을 하면 좋을 겁니다"라고 제안했다. 다나카는 4월에 시행할 수 있도록 준비할 것을 하야사카에게 명했다.
26일 목요 클럽 내에서 입각한 의원들로 구성된 영회(栄会)가 다나카의 지시로 만들어졌다. 같은 날 열린 총회에서 다나카는 "현명한 자는 듣고 아둔한 자는 말을 한다. 나도 오늘부터 현명한 자가 되겠다. 하고 싶은 말이 있다면 사양하지 말고 말해달라"라고 했다. 그리고 이 날도 다나카는 취할 때까지 마셨다고 한다.
다음 날 아침부터 몸 상태가 이상함을 느낀 다나카는 골프장에 갈 계획을 취소하고 자택에서 잠을 잤다. 그리고 오후 5시 뇌경색으로 쓰러져 도쿄체신병원에 입원했다. 목숨은 건졌지만 언어 장애가 생겼고 그렇게 다나카의 정치 생명은 종언을 고했다.
1986년 총선 전날인 4월 25일 다케시타는 당시 54명으로 구성돼 있던 창정회를 해산했다. 이후 목요 클럽은 다케시타를 지지하는 세력과 니카이도를 중심으로 다케시타에 반대하는 세력의 대립하게 되고 1987년 7월 4일 다케시타는 정식으로 자신이 이끄는 파벌인 경세회를 결성하게 된다.
일화

다나카는 오자와·가지야마·하타 등 자식처럼 여겼던 부하들이 쿠데타에 가담한 것에 상당히 충격을 받았다고 한다. 오자와는 "평소 흠모하던 다나카 씨를 끌어내릴 의도는 없었다. 다케시타 씨를 후계자로 지명해 준다면 그걸로 끝날 일이었다"라고 말했으며 창정회 창립 전날엔 펑펑 울었다고 했다. 가지야마는 파벌의 후계자를 정한다면 그걸로 족하고 다나카 씨의 지배가 이어지는 것에 대해서는 반대하지 않았다고 주장했다. 하타도 비슷한 주장을 했다. 이에 대해 고토다 마사하루는 "다나카 씨가 쓰러지지 않았다면 훗날 반드시 기회를 봐서 끌어내리고자 했을 것이다"라고 주장했다.
다케시타의 측근으로 창정회 창립 멤버였던 와타나베 고조는 다나카의 저택을 찾았을 때 "네 녀석, 다음 선거 때 (동향인) 가와시마를 내보내서 낙선시킬 거다"라고 화냈다고 한다.
노나카 히로무는 "다나카 씨가 록히드 사건에 당했을 때 우리가 창정회를 만들었죠. 그때 가지야마 씨가 "우리 간부가 먼저 가서 다나카 씨한테 혼날 테니 너희는 그 다음에 가라"라고 하더군요. 그래서 늦게 다나카 씨를 찾아가 방에 들어가니 뒤에 있는 서랍에서 상자를 꺼내면서 "필요하면 가져가도 좋다"라고 하더군요. 반기를 든 부하들을 앞에 두고 이 마당에 돈을 뿌리는 건.... 그건 정말 안타까운 일이었죠"라고 회상했다.
같이 보기

자유민주당의 파벌
목요 클럽
헤이세이 연구회
다케시타 노보루
마태복음 19장

마태복음 19장은 신약 성서의 마태복음 19장이다. 이 장을 포함하는 책은 익명이지만, 초기 기독교 전통에서는 마태가 이 복음서를 썼다고 한결같이 주장했다. 이 장에서 예수는 페뢰아를 통해 사역하며 예루살렘으로 향하는 마지막 여행을 시작한다. 또한 이는 수난의 출발점이라고 볼 수 있다.
본문

본문은 코이네 그리스어로 작성되어있다. 이 장은 30절로 나누어져 있다.
본문 > 증거 문서들

이 장의 내용을 포함하는 일부 초기 사본은 다음과 같다.
파피루스 25 (4세기, 현존: 1~3, 5~7, 9~10절)
코덱스 바티카누스 (AD 325-50)
시내 사본 (330-60)
파피루스 71 (350경)
코덱스 베자에 (c. 400)
Codex Washingtonianus (c. 400)
코덱스 에프라미 레스크립투스 (c. 450)
코덱스 퍼푸레우스 로사넨시스 (6세기)
코덱스 페트로폴리타누스 푸르푸레우스 (6세기, 현존: 7~12절)
코덱스 시노펜시스 (6세기, 현존: 3~10절, 17~25절)
본문 > 참고 문헌 (구약)

마태복음 19:4: 창세기 1:27, 5:2
마태복음 19:5: 창세기 2:24
마태복음 19:18: 출애굽기 20:13-16, 신명기 5:17-20
마태복음 19:19: 출애굽기 20:12, 레위기 19:18, 신명기 5:16
구조

이 장은 다음과 같이 묶을 수 있다 (다른 공관복음서들에 대한 상호참조).
마태복음 19:1-10 = 결혼과 이혼 (마가복음 10:1-12)
마태복음 19:11-12 = 고자들에 대한 예수님의 가르침
마태복음 19:13-15 = 어린 아이들을 축복하시는 예수님 (마가복음 10:13-16, 누가복음 18:15-17)
마태복음 19:16-22 = 부유한 젊은 지도자에게 도전을 주시는 예수님 (마가복음 10:17-22, 누가복음 18:18-23)
마태복음 19:23-30 = 하나님으로서는 다 할 수 있느니라 (마가복음 10:23-31, 누가복음 18:24-30)
장소

이 장에 기록된 사건들은 예수와 그의 일행이 나중에 예루살렘으로 가는 길에 예리고에 들어가기 전에 요르단 (페레아) 건너편 유대와 갈릴리와 에서 일어난다. 마태복음에서 예수는 이런 상황 속에서 갈릴리를 떠난다 (마 19:1). 제미슨-포셋-브라운의 성경 주석은 "아마도 그것을 '구속자가 갈릴리에게 건넨 작별'이라고 언급하는 독자는 거의 없을 것이다"라고 묘사한다. 예수는 죽음에서 부활할 때까지 그곳으로 돌아오지 않는다. 이어서 천사들이 예수께서 살아나셨다는 소식 (마 28:7), 예수를 만난 여인들에게 직접 하신 인사말 (마 28:10), 마태복음의 마지막 말씀, 예수의 마지막 나타나심과 "모든 족속으로 제자를 삼으라"(마 28:19)는 사명은 모두 이때 예수께서 떠나시는 갈릴리를 가리킨다.
15절에서 예수께서는 어린아이들을 안수한 후 "거기서 떠나시니라"라고 되어있지만 그가 어디로 갔는지에 대한 언급은 없다. 예루살렘 성경은 이 본문을 "[예수께서] 가실 길을 가셨다"로 번역한다. 풀핏 주석의 저자는 이 시점에서 예수께서 "베레아에서 출발하여 예루살렘을 향하여 여행하셨다"고 자신 있게 주장하며, 신학자 존 길(John Gill)도 이 해석에 동의한다. 22절에서 부자 청년은 예수님과의 만남을 떠나가고 여기에 이어 예수께서 제자들과 "천국에 들어가고자 하는 부자"가 직면한 어려움에 대해 대화하도록 되어있다.
2절

요한 알브레히트 벵엘은 "거기"가 구체적이지 않고 치료가 행해진 많은 장소를 지칭한다고 말했다.
3절

공인 본문에서 이 문장은 그리스어 οι φαρισαιοι를 가리킨다. ( 바리새인 ) 그러나 'the'(οι)라는 단어는 이후 출판된 주요 편들에서는 제외되었으므로 많은 번역판에서 "일부" 바리새인이라고 나온다. 이혼에 대한 예수의 가르침은 이미 산상수훈에서 제시되었지만, 여기서 그 가르침이 더욱 분명해진다.
10절

그리스어로 οὐ συμφέρει γαμῆσαι (ou Sympherei gamēsai)는 "결혼하지 않는 것이 낫다" 또는 "결혼하는 것이 좋지 않다"로 번역될 수 있다. 《고등학교와 대학용 케임브리지 성서》에서 아서 카어는 예수의 판결을 "그리스도에 의해 실현된 사상의 혁명"이라고 묘사한다.
16~24절

이 구절은 예수님과 부자 청년의 이야기를 전달하며, “다시 너희에게 말하노니 낙타가 바늘귀로 들어가는 것이 부자가 하나님의 나라에 들어가는 것보다 쉬우니라”라는 부분으로 끝을 맺는다. 이 말에 놀란 제자들이 "그렇다면 누가 구원을 얻을 수 있으리이까?"하고 묻자 예수는 "사람으로는 할 수 없으나 하나님으로서는 다 하실 수 있느니라"라고 답한다.
27~30절

이에 베드로가 대답하여 이르되, "보소서! 우리가 모든 것을 버리고 주를 따랐사온대 그런즉 우리가 무엇을 얻으리이까?"
예수께서 이르시되, "내가 진실로 너희에게 이르노니 세상이 새롭게 되어 인자가 자기 영광의 보좌에 앉을 때에 나를 따르는 너희도 열두 보좌에 앉아 이스라엘 열두 지파를 심판하리라.
또 내 이름을 위하여 집이나 형제나 자매나 부모나 자식이나 전토를 버린 자마다 여러 배를 받고 또 영생을 상속하리라.
그러나 먼저 된 자로서 나중 되고 나중 된 자로서 먼저 될 자가 많으니라."
(마 19:27-30)
이 부분에서 베드로는 제자도의 댓가에 대해 예수께 질문한다. 예수는 훗날에 있을 최후의 심판에 대해 언급하며 그의 제자들도 심판을 내리는 일에 참여할 것임을 나타내고 있다. 또한 그는 그를 따르기 위해 사람들이 버려야 했던 것들 (형제, 자매, 부모, 자식, 전토 등)을 언급하며 요한 14장 26절과 비슷한 내용을 말하고 있다. 먼저 된 자가 나중 되고 나중 된 자가 먼저된다는 부분은 하나님의 나라의 질서가 세속적인 방법과 상반된다는 것을 말해주고 있다.
예술

이 장의 사건은 렘브란트의 100가지 길더 판화에 포함되어 있다.
같이 보기

갈릴리
요르단
유대
모세
십계명
기타 관련 성경 부분: 창세기 1장, 창세기 2장, 출애굽기 20장, 레위기 19장, 신명기 5 장, 말라기 2장, 마가복음 10장, 누가복음 18장, 고린도전서 7장
4세기 파피루스 25장의 뒷면 에 있는 마태복음 19:5–7,9–10
마태복음 19장에 기록된 다양한 사건을 묘사한 렘브란트의 100가지 길더 판화. 1649.
웰킵스하이텍

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형태: 주식회사
창립: 1974년 10월
시장 정보: 한국: 043590
산업 분야: 전자
본사 소재지: 대한민국 경기 안성시 공도읍 신두만곡로 134(신두리)
핵심 인물: 대표이사 김준목
제품: Driver IC 반도체 설계, DDI 패키징, 전기자동차 부품, 자동차용 무선충전 및 전장부품
매출액: 202.3억 원(2023년)
영업이익: 2억 9,314만 원(2023년)
순이익: 91.2억 원(2023년)
주요 주주: 웰킵스홀딩스(외 1인)(52.76%)
종업원 수: 250명(2023년)
자본금: 65억 원
웹사이트: 웰킵스하이텍
웰킵스하이텍(Well Keeps Hitech)는 웰킵스그룹 계열의 대한민국의 산업용기기 기업이다.  본사는 경기 안성시 공도읍 신두만곡로 134(신두리)에 위치해 있으며 대표이사는 김준목이다.
2022년 첨단정밀부품 전문제조기업인 세아전자 인수하였다
논란

2024년 DB하이텍 자회사인 디비글로벌칩로부터 89억원 규모의 채권 가압류를 당했다
전기차 배터리 시장을 공략하기 위해 현대기아차 협력사인 인팩 등에 전기차 배터리 케이스 등 부품을 공급하는 제원테크를 40억원에 인수하였으나 대규모 손실을 기록하면서 자본총계도 급감하는 경영난을 겪고 있다
역사

2023년 3월에 크로바하이텍에서 현재의 상호로 변경하였다.
상장

2001년에 코스닥 시장에 상장하였다.
참고문헌

↑  고문순, 웰킵스그룹 박종한 회장, 지속가능한 기업 생태계 및 글로벌 라이프케어 브랜드 구축, 머니투데이, 2024년 1월 17일
↑  변종혁, 웰킵스, 세아전자 인수…신사업 진출 박차, 대한금융신문, 2022년 1월 11일
↑  박기영, '채권 가압류' 웰킵스하이텍, 유동성 문제없나, 딜사이트, 2024년 4월 17일
↑  장효원, 웰킵스하이텍②100억 투입 전기차 사업 자본잠식 위기, 아시아경제, 2024년 11월 20일
↑  권태성, M&A·사업확장에 ‘간판’ 바꾸는 기업들, 이투데이, 2023년 4월 6일
셀비온

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형태: 주식회사
창립: 2010년 7월 21일
시장 정보: 한국: 308430
상장일: 2024년 10월 16일(4개월 전)(2024년 10월 16일)
산업 분야: 의약품 제조업
본사 소재지: 대한민국 서울특별시 종로구 대학로 103
핵심 인물: 김권
제품: 셀비온그린주, 셀비온메브로페닌주, 도페정 등
매출액: 15억 원(2023년)
영업이익: -36억 원(2023년)
순이익: -36억 원(2023년)
주요 주주: 김권(특수관계인 포함)(42%)
종업원 수: 46명
자본금: 53억 원(2023년)
웹사이트: http://www.cellbion.co.kr
셀비온(CELLBION)은 대한민국의 방사능의악품 신약개발 기업으로, 본사는 서울특별시 종로구 대학로 103 서울대학교 암연구소 산학협력관 6층에 위치해 있다.
투자

2021년 하나벤처스, 현대투자파트너스 등으로부터 100억원 규모의 프리(pre)IPO 투자를 유치하였다.
같이 보기

전립선암
퓨쳐켐
방글라데시 임시정부

방글라데시 임시정부(벵골어: বাংলাদেশের অস্থায়ী সরকার)는 1971년 4월 10일 동파키스탄의 방글라데시 독립 선언에 따라 수립되었다. 타주딘 아흐마드 총리가 이끄는 이 단체는 내각, 외교단, 의회, 군대, 라디오 서비스로 구성된 방글라데시 독립 전쟁의 최고 지도부였다.
1970년 총선 이후, 파키스탄 군사 정권은 선출된 입법자들에게 권력을 넘겨주는 것을 거부했고, 파키스탄 육군은 동파키스탄 국민들을 탄압했고, 동파키스탄의 선출된 정치 지도부는 독립을 선언했고 인도 정부의 지원을 받아 임시정부를 설립했다. 1971년 4월 17일 무지브나가르에서 내각이 선서를 했다. 정부는 인도 서벵골주의 주도인 콜카타에 본부를 두고 망명했다. 그것은 파키스탄의 시민 및 군사 서비스에서 많은 망명자들과 동파키스탄의 많은 주요 지식인들과 문화계 인사들을 끌어들였다.
정부는 점령된 방글라데시를 인도에 본부를 둔 행정 구역으로 나누고 선출된 주지사를 임명했다. 파키스탄군에 대한 무장 저항을 수행하고 난민 위기를 해결하는 데 인도 정부와 협력했다. 방글라데시는 또한 집단학살을 중단하고 난민 위기를 예방할 것을 요구하며 방글라데시의 독립에 대한 지지를 얻기 위한 국제 캠페인에 착수했다. 그것은 특사를 임명했고 많은 다른 도시들 중에서 뉴델리, 워싱턴 D.C. 그리고 런던에서 대표적인 사절단을 운영했다.
배경

1970년 파키스탄 총선은 1970년 12월 7일에 치러진 총선이다. 셰이크 무지부르 라흐만이 이끄는 아와미 연맹은 300석 중 160석을 확보하여 국회 다수당이 되었다. 선거가 마무리되면서 야히아 칸 대통령은 국민의회를 출범시킬 예정이었고, 선출된 입법자들은 새로운 헌법을 초안할 예정이었다. 아와미 연맹이 의회에서 다수를 차지하고 있는 상황에서 6점 요구 사항을 준수하는 헌법을 작성하는 데 장애물은 남아 있지 않았다. 결과적으로, 서파키스탄 야당과 군부 체제 사이의 불안감이 증가하고 있었다.
3월 1일, 야히아 칸은 3월 3일의 국회 개회를 무기한 야기했다. 그는 "정치 지도자들이 헌법 제정 문제에 대한 합리적인 이해에 도달할 수 있도록 더 많은 시간을 주는 것이 시급했다"라고 말했다. 셰이크 무지브르는 즉시 동파키스탄을 실질적으로 장악하면서 국민들의 비협조를 촉구했다. 무지부르는 사람들과 당 직원들에게 정기적인 지시를 계속 내렸다. 비협조는 즉각적인 성공이었다. 사람들은 자발적으로 군대에 의해 부과된 통행금지령을 무시했다. 3월 3일, 야히아 칸은 헌법에 대한 분쟁을 해결하기 위해 3월 10일 다카에서 원탁 회의가 열릴 것이라고 발표했다. 그러나 1971년 3월 7일, 대규모 집회 앞에서 역사적인 연설에서 셰이크 무지브르는 무기한 총파업을 요구하며, 그의 국민들에게 비상사태에 대비할 것을 요청하고 군사 정권에 최후통첩을 보냈다.
3월 15일, 야히아 칸은 다카에 도착했고 다음날 무지브르를 만났다. 그들 사이에는 3월 말까지 일련의 만남이 있었다. 야히아의 주장에 따라 서파키스탄 야당(PPP) 지도자 줄피카르 알리 부토가 3월 21일부터 그들과 합류했다. 무지부르는 야히아에게 그의 당이 서파키스탄의 이익을 해치지 않을 것이라고 확신시켰다. 그 회담 동안, 동파키스탄에서의 전쟁 준비 소식이 아와미 연맹 지도부에 전달되었다. 서파키스탄에서 병력과 무기가 집중되고 있었다. 무지부르는 야히아에게 증원군을 중지할 것을 촉구하며 그 결과를 경고했다. 아와미 연맹 지도부는 3월 24일 최종 협상이 열릴 것으로 예상했지만, 그날은 아무런 회의 없이 통과되었다. 3월 25일, 그들은 야히아의 사절단이 다카를 비밀리에 떠났다는 것을 알게 되었고, 논의가 끝나지 않은 채 평화적인 해결에 대한 희망을 잃었다.
셰이크 무지부르는 계속해서 그의 노동자들에게 안전한 곳으로 탈출하라고 명령했다. 무지부르는 무고한 파키스탄인들을 학살하는 구실로 사용될 것을 우려하여 3월 25일까지 탈출을 거부했다. 3월 25일, 야히아가 비밀리에 다카를 떠났던 날 밤, 파키스탄 군대는 그곳의 방글라데시 사람들을 단속하여 수천 명의 사람들을 죽였다. 전 국민과 마찬가지로, 아와미 연맹의 지도부는 깜짝 놀랐고, 그들은 뿔뿔이 흩어져 각자의 안전한 길을 찾느라 바빴고, 며칠 동안 서로 연락이 끊겼다.
셰이크 무지부르가 3월 25일 밤에 체포되었다는 것은 며칠 후에 알려졌다. 체포되기 전, 그는 라디오 메시지를 통해 방글라데시의 독립을 방송했다.
불만

지난 9월 바라사트에 본부를 둔 사우스존의 전국 및 도의회 의원 40명이 임시정부의 성과에 불만을 표시하는 성명을 발표했다. 그들은 총리의 지역 행정 위원회 명령(GA/810/345)을 취소하고 대신 아와미 연맹 회원들로 구성된 위원회를 구성할 것을 요청했다. 그들은 또한 '그들 중 누구도 아와미 연맹 회원이 아니며 아와미 연맹의 이념을 믿지 않는다'고 기획위원들에 대해 불평했다. 그들은 타주딘 아흐마드 총리의 내각과 아와미 연맹의 사임을 요구했다.
아와미 연맹의 학생 단체인 차트라 연맹은 처음에는 방글라데시 해방군(BLF)으로 불렸고 나중에는 무지브 바히니로 불렸다. 처음에는 무함마드 아툴 고니 오스마니가 방글라데시 정규군의 젊은이들을 모집하도록 위임했지만, 결국 인도 정보기관인 연구분석동(RAW)의 지원을 받아 독립적인 군대로 부상했다. 무지브 바히니는 여러 곳에서 정규군과 충돌했다. 정규군의 지역 사령관들과 오스마니는 정부가 그들을 같은 지휘하에 둘 것을 촉구했다. 타주딘 총리 자신은 10월 22일 회의에서 인도 관리들과 인디라 간디 총리에게 무지브 바히니에 대한 우려를 표명했다. 그러나 상황은 결코 개선되지 않았다.
8월까지 콘다케르 모스타크 아흐마드 외무장관과 그의 외교부 동료들은 정부 모르게 파키스탄의 핵심 동맹국인 미국과 비밀리에 연락을 취했다. 셰이크 무지부르가 반역죄로 파키스탄에서 재판을 받고 있는 가운데, 같은 단체가 '자유 아니면 무지부르' 교리를 퍼뜨리고 있었다. 인도 정보기관들은 모스타크가 방글라데시 대표단을 이끌고 뉴욕에서 열리는 유엔 총회에 참석하기 직전에 이 사실을 발견했다. 타주딘은 전쟁이 끝난 후인 12월에 모스타크를 유엔 대표단에서 해임했다.
이언 굿펠로

| 이안 굿펠로우 Ian Goodfellow |
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본명: 이안 J. 굿펠로우
로마자 표기: Ian J. Goodfellow
출생: 1987년
국적: 미국
경력: 구글 브레인 연구 과학자, 애플 기계 학습 이사
직업: 컴퓨터 과학자, 엔지니어, 경영자
이안 굿펠로우(Ian Goodfellow, 본명: 이안 J. 굿펠로우, Ian J. Goodfellow, 1987년 출생)는 미국의 컴퓨터 과학자, 엔지니어 및 경영자이며 인공 신경망 및 딥 러닝에 대한 연구로 가장 잘 알려져 있다. 이전에 구글 브레인의 연구 과학자, 애플의 기계 학습 이사로 근무했으며 생성적 적대 신경망(GAN)의 발명을 포함하여 딥 러닝 분야에 여러 가지 중요한 공헌을 했다. 굿펠로우는 딥 러닝(2016) 교과서의 제1저자로 공동 저술했으며, 인공 지능 분야의 권위 있는 교과서인 Artificial Intelligence: A Modern Approach(135개 국가의 1,500곳 이상의 대학에서 사용됨)에서 딥 러닝에 관한 장을 썼다.
마롄와역

마롄와역(중국어: 马连洼站)은 중국 베이징시 하이뎬구 마롄와 가도 융펑로·위안밍위안 서로·마롄와 북로 교차로에 위치한 베이징 지하철 16호선의 지하철역이다. 이 역은 2016년 12월 31일 16호선 시위안 북쪽 구간(임시 개통된 눙다난루역 제외)과 함께 개통되었다. 또한, 13B호선도 이 역에 들어올 예정이다.
역 구조

16호선 마롄와역은 지하 2층, 3경간 아치형 직선벽 구조로 전체 길이 282.1m, 폭 21.6m, 매설 깊이 24.389m으로, 지하 2층의 1면 2선 섬식 승강장 구조의 역이다.
13B호선 마롄와역은 총 길이 약 170m로 지하 3층의 1면 2선 섬식 승강장 구조의 역으로 환승 통로와 함께 출입구 3개, 통풍관 2세트, 안전 출입구 4개, 양방향 1개의 구조이다.
역 구조 > 층별 구조

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| 지면층 | 출입구 | A-C출입구 |
| 지하 1층 대합실 층 | 대합실 | 발권 서비스, 자동 티켓 판매기, 출입문 |
| 지하 2층 승강장 | ← | ■ 16호선 베이안허 방면 (시베이왕) |
지하 2층 승강장: 섬식 승강장, 왼쪽 출입문이 열림
| 지하 2층 승강장 | → | ■ 16호선 완핑청 방면 (눙다난루) |
출입구

이 역에는 현재 2개의 출입구가 있다. A출입구(북서쪽)는 융펑로(永丰路)와 마롄와 북로(马连洼北路) 교차로의 북서쪽 모퉁이에, C 출구(남동쪽)는 마롄와 북로(马连洼北路)와 위안밍위안 서로(圆明园西路) 교차로의 남동쪽 모퉁이에 위치한다. 북서쪽 입구에 수직형 엘리베이터가 있다.
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| 출구 | 지시 | 출구 인근 | 사진 | 무장애 시설 |
|   | 융펑로(永丰路) 서측, 마롄와 북로(马连洼北路) 북측 |  |  |  |
|  | 마롄와 북로(马连洼北路) 남측 | 둥베이왕중심 초등학교(东北旺中心小学), 마롄와 가도 사무소(马连洼街道办事处) |  | 빈칸 |
아이콘 설명:  엘리베이터
역사

이 역은 2011년 발표된 산허우선(山后线)의 원래 계획에서는 "마롄와베이루역(중국어: 马连洼北路站)"으로 불렸다. 2013년에 산허우선은 16호선 2단계로 명칭이 바뀌었고, 이 역은 환경 영향 평가 보고서의 단순화된 버전에서 "마롄와역"으로 불렸다. 마롄와역 건설은 2014년 3월 5일 착공하여 2016년 1월 본체가 완공되었다. 2016년 9월 베이징시 계획토지위원회가 발표한 16호선 개통 구간 역명 중 이 역의 역명이 알려지지 않은 계획은 여전히 "마롄와역"이다.
2019년 12월 승인된 "베이징 철도 운송 2단계 건설 계획 조정 계획"에서는 이 역이 13호선 분할 프로젝트에서 13B호선 서쪽 끝의 시작점으로 명시하였다. 2021년 4월 28일, 베이징시 주택도시농촌개발위원회는 13호선 용량 확장 및 개선 프로젝트 토목 건설의 낙찰자를 발표했다. 2021년 11월, 13호선 역사 건설이 시작되었다.
2022년 5월 18일, 지역적 전염병 집단으로 인해 마롄와역이 일시적으로 폐쇄되었고, 열차는 무정차 통과했다.
2022년 6월 6일, 인근 격리 및 통제 조치가 해제되어 마롄와역이 운영을 재개했다.
2023년 5월 31일부터 13B호선 마롄와역 건설로 인해 마롄와 서역 동행 버스 정류장이 동쪽으로 100m 이동되었다.
16호선 대합실
오스트레일리아의 시간

오스트레일리아의 시간에 관한 문서이다.
오스트레일리아는 오스트레일리아 동부 표준시(Australian Eastern Standard Time, AEST, UTC+10:00), 오스트레일리아 중부 표준시(Australian Central Standard Time, ACST, UTC+09:30), 오스트레일리아 서부 표준시(Australian Western Standard, AWST, UTC+08:00)의 세 가지 주요 시간대를 사용한다.
시간은 개별 주 정부에 의해 규제되며, 그 중 일부는 일광 절약 시간제(DST)를 준수한다. 일광 절약 시간(+1시간)은 남부 및 남동부의 관할권에서 10월 첫 번째 일요일과 4월 첫 번째 일요일 사이에 사용된다.
뉴사우스웨일즈주, 빅토리아주, 태즈메이니아주, 저비스베이 준주 및 오스트레일리아 수도 특별구는 오스트레일리아 동부 일광 절약 시간(AEDT, UTC+11:00)으로 전환된다.
사우스오스트레일리아주는 오스트레일리아 중부 일광 절약 시간(ACDT, UTC+10:30)으로 전환된다.
표준시는 1890년대에 오스트레일리아의 모든 식민지에서 채택되면서 도입되었다. 표준 시간대로 전환하기 전에는 각 지방 도시나 마을에서 현지 표준시라고 불리는 현지 시간을 자유롭게 결정할 수 있었다. 이제 웨스턴오스트레일리아주는 서부 표준시를 사용한다. 사우스오스트레일리아주와 노던 준주는 중부 표준시를 사용한다. 뉴사우스웨일스주, 퀸즐랜드주, 태즈메이니아주, 빅토리아주, 저비스베이 준주, 오스트레일리아 수도 준주에서는 동부 표준시를 사용한다. 현재 웨스턴오스트레일리아주, 노던 준주, 퀸즐랜드주에서는 일광 절약 시간제를 사용하지 않는다.
코코스 (킬링) 제도는 연중 UTC+06:30을 사용하고, 크리스마스섬은 연중 UTC+07:00을 사용하며, 노퍽섬은 표준 시간으로 UTC+11:00, 일광 절약 시간으로 UTC+12:00을 사용한다.
같이 보기

UTC+10:00
출처

The Australian National Time System National Standards Commission Leaflet No. 8, January 2003, linked via Wayback Machine
NSW Legislative Council Hansard, 2 March 2005 보관됨 2006-05-10 - 웨이백 머신
Daylight Saving Petitions
Daylight Saving Time – history of daylight saving time implementation dates at the Bureau of Meteorology website
제라드 솔턴

제라드 솔튼(Gerard Salton, 1927년 3월 8일~1995년 8월 28일)은 코넬 대학교의 컴퓨터 과학과 교수였다. 그는 그가 활동했던 시기에 정보 검색 학계에서 가장 앞서나가는 연구자였던 것으로 여겨진다. 그가 하버드 대학교에서 개발을 시작하고, 이후 코넬 대학교 연구진과 함께 개발을 마무리한 SMART 정보 검색 시스템은 오늘날 정보 검색 분야에서 보편적으로 활용되는 벡터 공간 모델이 최초로 적용된 시스템이었다.
솔튼은 1927년 3월 8일 독일 뉘른베르크에서 출생했다. 브루클린 칼리지에서 수학과 학사(1950) 및 석사(1952) 학위를 받았으며, 1958년 하버드 대학교에서 응용 수학과 박사 학위를 받았다. 그는 하버드 대학교에서 컴퓨팅 연구의 선구자인 하워드 에이컨 밑에서 수학한 마지막 박사생이었다. 1965년까지 하버드 대학교에서 강의를 했고, 이후 코넬 대학교로 자리를 옮겨 이 대학 컴퓨터 과학과의 공동 설립자가 되었다.
솔튼은 오늘날 정보 검색 분야에서 널리 사용되는 벡터 공간 모델의 창시자로 가장 잘 알려져 있다. 이 모델에서는 문서가 단어 빈도의 벡터로 표현되며, 서로 다른 두 문서 벡터의 코사인 유사도를 이용해 유사한 정도를 판단할 수 있다. 벡터 공간 모델과 관련하여 널리 사용되는 TF-IDF(단어 빈도-역 문서 빈도)의 개념 또한 같은 논문에서 솔튼이 제안한 것으로, 특정 단어의 한 문서 안에서의 가중치를 단어의 단일 문서내 빈도 및 전체 문서중 빈도의 비율로 산출하였다.(여기서 사용된 역 문서 빈도의 개념은 1972년 Karen Spärck Jones에 의해 제안되었다.) 그는 이 연구 이후에 자동 텍스트 요약 및 분석 및 자동 하이퍼 텍스트 생성에 관심을 가졌다. 그는 전생애에 걸쳐 150편의 연구논문과 5권의 저서를 남겼다.
솔튼은 학술지인 Communications of the ACM과 Journal of the ACM의 편집장을 지냈으며, Special Interest Group on Information Retrieval(SIGIR)의 회장직을 역임하였다. 또한 ACM Transactions on Information Systems의 부편집장도 맡았다. 그는 1995년 ACM 펠로우로 선출되었으며, 1989년 미국 정보 과학 협회(American Society for Information Science)로부터 Award of Merit상을 수여 받았다. 또한 1983년에는 정보 검색 분야 연구에 뛰어난 공헌을 한 공로로 최초의 SIGIR상 수상자가 되었으며, 이 상은 오늘날 Gerard Salton Award로 불린다.
알킬교환 반응

알킬교환 반응(영어: transalkylation)은 유기화학에서 한 유기 화합물에서 다른 유기 화합물로 알킬기가 전이되는 화학 반응이다. 트랜스알킬화라고도 한다. 이 반응은 벤젠 고리 사이의 메틸기와 에틸기의 전이에 사용된다. 알킬교환 반응은 p-자일렌, 스타이렌 및 기타 방향족 화합물을 제조하는 석유화학 산업에서 특히 가치가 있다. 알킬교환 반응의 사용은 벤젠, 톨루엔, 자일렌에 대한 생산 및 수요의 차이에 기초한다. 알킬교환 반응을 사용하여 과잉생산된 톨루엔을 과소생산된 벤젠과 자일렌으로 전환할 수 있다. 제올라이트는 알킬교환 반응에서 촉매로 자주 사용된다.
같이 보기

에스터교환 반응
아마이드교환 반응
하장수

|  송파 하장수(河長水) |
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군주 : 대한제국 태황제(1897~1907) 대한제국 효황제(1907~1910)

이름
별명 : 초휘 한수(漢水) 자 여안(汝安) 호 송파(松波)
신상정보
출생일 : 1864년 3월 17일
사망일 : 1912년 8월 11일
사망지 : 사천조동
국적 :  조선  대한제국
본관 : 진양
부모 : 부 하재흥(河再興) 모 강진민씨(江津旻氏)
배우자 : 김백림(金伯林)
자녀 : 하재세(河在世)
직업 : 대한제국의 애국지사, 서예가, 사회운동가
종교 : 유교(성리학)
1909년작 하장수 선생의 수결 서체
하장수(河長水, 1864년 3월 17일~1912년 8월 11일)는 조선 말기의 유학자이자, 서예가이며 대한제국의 사회운동가이다. 본관은 진양이며 초휘는 한수(漢水), 자는 여안(汝安), 호는 송파(松波)이다. 아버지는 유학자 하재흥(河再興)이며 조부는 훈도, 교수를 지낸 유학자 하용우(河龍佑) 선생이다. 그는 대한제국의 애국지사로서 1876년 일제와의 불평등 강화도조약이 체결되고 급기야 1905년 11월에 을사오적의 한사람인 박제순에 의해 을사늑약이 체결되자, 얼마나 비분강개하였으면 피를 토하기까지 했다. 연이어 1907년 7월에 대한제국군이 해산되고 1910년 8월에 일제에 의해 대한제국이 강제로 병합되자, 분을 참지 못하여 결국 쓰러져 1912년 8월, 48세의 이른 나이에 유명을 달리하고 말았다.
생애

하장수는 사천조동을 대표하는 명망 있는 유학자 가문의 출신으로 당시 다른 유학자들과는 달리 국제 정세에 밝아 청나라와 서구 열강과 왜국에 관한 동향 등을 알고 ‘조선이 하루속히 군관민이 일체화된 ‘군병체제’를 갖추어 앞날을 대비해야 한다‘고 했다. 이는 개화파 이론가들과 개화사상가들에게서 찾아볼 수 없는 주장이었다.
진양하씨사천조동 문중의 구전에 의하면 하장수 선생이 ‘군병체제’에 대해 여러 차례 조정에 상소하였으나, 번번이 무시되자, '조선의 앞날이 심히 걱정된다.’라는 말을 일상에서 늘 되뇌었다고 한다. 그는 지역 유림의 회합 때마다, 이를 전파하였으나 큰 호응이 없자, 거시 운동으로 발전하지 못하고 한정된 전파에 그쳤다. 그러나 당시 그의 명망은 사천을 중심으로 경상도 전역의 유림 사회에 널리 알려졌다.
하장수는 평소에 조부와 부친으로부터 '출사에 뜻을 두지 말고 농사와 더불어 학문에만 정진하라'는 윗대 선대로부터 내려온 유훈을 실천하는 지극히 유교 도리에 충실한 유학자였다. 학문의 출중함과 폭넓은 식견을 겸비했음에도 불구하고 향시나 대과에 뜻을 두지 않았던 것이 이해되는 대목이다. 이는 순조 철종대를 전후하여 세도정치의 중심에 있었던 가문들의 폭정에 아예 관여하지 않겠다는 선대 조상의 의지를 받든 발로였을 것이다. 이는 진양하씨 사직공파의 파조인 문효공파 영의정 하연 선생이 수양대군에 의해 계유정난이 일어나기 전, 평소의 의지와 뜻을 말하고 죽음 직전에 ‘세월이 심상치 않으니 관직에 연연하지 말고 사직하여 향리로 내려와 세류에 휩쓸리지 말 것’을 당부한 것이 가문의 전통처럼 내려온 것과 무관하지 않을 것이다.
그러나 하연 선생의 직계 후손 중에는 일부 출사하여 당상관 이상의 관직에 오른 이들이 적지 않았으나, 대부분의 후손들은 사대부임에도 불구하고 종복들과 함께 직접 농사짓기와 더불어 학문에만 정진했다. 특히 하장수의 경우, 그의 출중한 학문과 폭넓은 식견을 쉽게 엿 볼 수 있는 것은 사천에 전임된 수령들마다 그의 가택에 수시로 방문하거나, 초청을 받아 격의 없이 시국을 논하고 자문에 응했다는 것은 이를 반증하고 있다.
한편, 하장수는 1876년 일제와의 불평등 강화도조약이 체결되고 급기야 1905년 11월에 을사오적의 한사람인 박제순에 의해 을사늑약이 체결되자, 얼마나 비분강개하였으면 피를 토하기까지 했다. 연이어 1907년 7월에 대한제국군이 해산되고 1910년 8월에 일제에 의해 대한제국이 강제로 병합되자, 분을 참지 못하여 결국 쓰러지고 말았다. 이후 병을 얻은 그는 1912년 8월, 48세의 이른 나이에 유명을 달리하고 말았다.
그는 평소에 ‘왜국을 경계하지 않으면 반드시 나라가 위태로운 지경에 이를 것’이라고 예견했다고 한다. 가풍에 따라 공명심과 부명을 늘 경계하였으며, 뛰어난 필력을 가진 서예가였음에도 불구하고 현존하는 문집은 물론 문집의 간행 여부조차 확인할 수 없다. 그러나 밀양박씨 문중과 정혼한 장남 하재세가 성년이 되자, 1909년 양가 혼인을 위해 사성단자와 함께 보낸 서신이 115년 만에 사천조동 문중 본가에서 발견되어 이로써 서예가로서 그의 뛰어난 필력이 확인되었다. 19세기 말과 20세기 초 격동의 시대를 온몸으로 겪은 촌부 유학자 하장수는 한정된 환경과 여건 속에서도 당시 개화파 인사들과 교류조차 없었으나, 개화파 사상가들에게서 전혀 찾아볼 수 없는 독자적이고도 실제적인 국가 현안 비상 타계 정책인 ‘군병체제'를 제시한 것은 그 어떤 개화사상가들도 이에 비견되지 않는다는 것이다.