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조직 문화
형성과 전수 > 변화와 저항 > 변화 방법

조직문화를 변화시키는 방법에는 크게 2가지로 단기변화 방법과 장기변화 방법이 있다. 자세한 내용은 <표 6>과 같다.
| 단기적 변화 | 장기적 변화 |
| --- | --- |
시장 및 환경변화가 심할 때, 즉각적인 실행을 요구할 시 사용한다.: 구성원들의 행동 변화가 요구될 때 사용한다.
구성원의 참여를 최소화하여 저항을 빠르게 극복한다.: 구성원들의 참여가 핵심이다.
CEO의 강력한 리더십이 필요하고, 명확한 계획과 정보가 충분할 경우에 적절한 변화방법이다.: 저항을 최소화하고 구성원들의 행동을 변화 시키는 것을 목적으로 하는 변화방법이다.
변화 저항이 생기는 것을 막을 수 있다.: 변화에 대한 구성원들의 합의가 이루어진다.
구성원의 참여가 제한되기 때문에 계획이 철저하게 실행되지 않을 수 있으며, 조직 내에 소외 계층이 발생할 수 있다.: 불확실성이 길어지면 새로운 방해요소가 생기거나 변화의 결과가 뚜렷하게 나타나지 않을 수 있다.
기능

변상우 외(2012)는 조직문화의 기능에 대해 다음 3명의 학자의 주장을 제시한다.
S. P. Robbins는 조직문화가 조직의 경계를 설정하는 역할을 한다고 설명한다. 또한 조직 구성원에게 조직차원의 정체감을 제공하고, 구성원의 태도와 행동을 지도 및 조정하는 것을 가능하게 한다고 말한다. 하지만 그것이 잘못 됐을 때 조직문화는 조직유효성에 악영향을 미칠 수 있다는 점을 강조한다.
E. H. Schein은 조직문화가 조직의 성숙단계에 따라 다른 역할을 한다고 주장한다. 창업 및 초기 성장단계에서는 조직문화가 조직의 정체성의 원천이 되어 조직을 하나로 통합시키는 역할을 한다고 본다. 이후 중기단계에서는 이전 단계와 같은 기능을 수행하기도 하지만 하위문화의 생성으로 조직 전체적인 통합이 약화되어 조직 정체성의 위기를 겪을 수도 있다고 말한다. 마지막 성숙단계에서는 조직문화가 과거의 영광을 보존하고 간직하는 기능을 담당하여 혁신의 제약조건이 될 수 있음을 강조한다.
V. Sathe는 조직문화의 기능을 조직에서 이루어지는 5가지 과정에 따라 나누었다. 조직문화가 형성된 조직에서는 조직 구성원들이 같은 문화적 신념과 가치를 공유하고 있다. 따라서 의사소통 과정에서는 의사소통의 어려움 혹은 의사소통 과정에서 발생할 수 있는 해석의 오류를 줄이는 역할을 한다고 말한다. 협동 과정에서는 진정한 협동을 가능하게 하고, 몰입과정에서도 역시 같은 이유로 구성원들이 조직에 대해 일체감과 애착을 느끼게 된다고 주장한다. 의사결정 과정에서는 의견 불일치가 발생할 확률이 적어 능률적인 의사결정을 가능케 하고, 실행 과정에서는 돌발상황이 발생하여 다른 구성원들과의 의논이 불가능할 때 행동지침이 된다고 말한다. 한편 이러한 기능은 조직문화의 강도에 따라 발휘 정도가 달라진다는 점을 언급하고 있다.
한편, 김준식 외(2007)는 조직문화가 공동체를 하나로 묶어주는 공유가치의 기능을 한다는 점을 강조한다. 그에 따르면 조직문화는 구성원들에게 자신의 일의 의미와 방향을 제시하여 행동을 유발하는 역할을 하는 것이다. 때문에 조직문화는 조직의 전략 수행이나 조직내의 갈등, 조직결속력, 생산성 등에 영향을 미친다. 따라서 조직문화는 다양하고 급변하는 환경에 대응하기 위한 경영전략의 일부가 될 수 있고, 조직목표 달성을 위한 수단으로써 조직문화를 의도적으로 변화시킬 수도 있다.
윤대혁(2009)은 조직문화의 기능과 역할에 대해 L. Smircich의 주장을 소개하고 있다. L. Smircich는 조직문화가 구성원들에게 정체의식을 전달하고, 구성원들의 조직몰입을 촉진시키며, 체제의 안정성을 증진시키고, 구성원의 행동을 이끌고 형성하는 역할을 한다고 설명한다. 하지만 조직문화는 늘 긍정적인 기능을 하지는 않는다. 부정부패, 나태함, 거짓말, 모함 등의 조직문화처럼 그 자체가 부정적으로 형성되는 경우도 있고, 조직문화가 지나치게 강한 영향력을 행사함으로써 나타나는 역기능도 있다. 이런 경우, 조직문화는 조직변화에 저항하는 역할을 담당할 수도 있고, 다양성을 감소시키는 역할을 하기도 하며, 이에 따라 이질적인 두 조직이 인수나 합병을 진행했을 때 걸림돌이 되기도 한다.
백기복(2011)의 경우 조직문화는 조직구성원들에게 조직차원의 정체성을 제공하고, 가치관이나 믿음 등의 통일을 바탕으로 집단적 몰입을 가져오며, 조직체계의 안정성을 높이는 역할도 한다고 말한다. 또한 조직문화를 공유하는 것은 조직 내에서의 사회화를 가능하게 하여 조직 구성원의 행동을 조정할 수 있다고 본다.
중요성

윤대혁(2009)은 조직문화가 조직의 가치를 창출하는 원동력이자 구성원들의 사고와 행동양식을 규정하며, 그들의 직무만족, 애사심, 일체감, 응집력, 조직몰입 등에 영향을 미치므로 조직의 성장과 발전에 큰 역할을 한다고 말한다. 또한 조직문화는 훌륭한 회사와 평범한 회사를 구분 짓고, 생산성을 좌우하며, 조직변화에 기여할 수 있기 때문에 중요하다는 점을 언급하고 있다.
한편, 백기복(2011)에 따르면 조직문화는 가치관이고 믿음이기 때문에 일을 처리하는 과정이나 구성원간의 갈등, 업무 상의 결정과 선택 등에 영향을 준다. 따라서 조직문화는 공식적이든 비공식적이든 조직 운영과정에 광범위한 영향을 미칠 수 있다. 또한 이념의 형태로써 조직이 전략의 방향을 설정하고 전략을 수립하여 수행하는 전 과정에 영향을 미치는 것도 가능하다. 더불어 조직의 고유한 무형자산으로써 경쟁자원이 될 수 있다. 따라서 조직문화는 조직의 성과와 관련이 있고, 심지어는 조직이 속한 사회의 가치관과 믿음, 행동양식 등을 응축하여 유지하고 다음 세대에 물려줄 수 있는 문화전수자의 역할을 할 수 있기 때문에 조직 경영에 있어 중요하다.
중요성 > 조직성과에 미치는 영향

위에 언급했듯이 조직문화는 조직의 성과에 영향을 미친다. 하지만 연구에 따라 조직성과에 가장 효과적인 문화 혹은 가장 악영향을 미치는 문화가 조금씩 다르게 나타난다. 그 이유는 연구에서 어떤 조직문화 유형을 따랐는지, 어떤 조직을 대상으로 연구했는지 등이 다르기 때문이다. 또한 대부분의 연구에서 Quinn & McGrath(1985)의 분류를 따르고 있지만 그 외에 다른 분류를 함께 사용하거나 결합하여 사용하기도 하고, 번역을 달리함에 따라 용어에 차이가 나타난다.
안경섭(2008)은 관계지향 문화와 혁신지향 문화가 조직의 능률성과 효과성 모두에 긍정적인 영향을 미쳐 조직성과로 이어진다고 말한다. 김철의·박동수(2008)의 연구는 관계지향 및 혁신지향 문화와는 반대로 과업지향 문화는 조직성과에 부정적인 영향을 미치기 때문에 지나치게 과업을 지향하기보다는 합리적인 목표를 설정하는 것이 성과에 더 기여할 것이라는 점을 나타내고 있다. 김영헌·장영철(2013)의 연구에서는 합의문화가 조직몰입과 직무만족 모두에 긍정적 영향을 주어 조직성과로 이어질 수 있다고 나타났고, 최석봉·김규덕(2012)는 조직성과에 영향을 미치는 협력적 노사관계와 관련 지어 집단문화와 개발문화, 합리문화는 협력적 노사관계에 긍정적인 영향을 주지만 위계문화는 부정적 영향을 미친다고 말한다. 김문준·이창호(2015)의 경우 조직성과를 재무적 성과와 업무프로세스 개선, 학습과 성장요인으로 나누어 연구하였는데, 조직의 재무적 성과에 긍정적인 영향을 미치는 것은 집단문화와 위계문화이고 그 중 위계문화의 영향력이 더 크다고 밝히고 있다. 업무프로세스 개선에는 집단문화와 합리문화, 위계문화가 유의한 긍정적인 영향을 주고 합리문화의 영향력이 가장 크다고 말한다. 또한 위계문화와 집단문화는 학습과 성장 요인에 긍정적인 영향을 미치고, 집단문화의 영향력이 더 크기 때문에 조직구성원에 대한 관계와 팀워크, 원만한 대인관계, 관심, 배려 등이 조직구성원의 학습과 성장 동기로 작용할 수 있다는 점을 시사한다.
중요성 > 조직시민행동에 미치는 영향

조직시민행동은 조직성과에 영향을 주는 요소 중 조직구성원 개인 차원의 요소이다. 하지만 조직시민행동에 조직문화가 미치는 영향에 대한 연구 결과는 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구 결과보다 다양하다.
강종수(2006)의 보육교사를 대상으로 한 연구에서는 집단문화와 개발문화가 조직시민행동에 긍정적인 영향을 주는 것으로 나타났고, 특히 집단문화가 더 큰 영향력을 주는 것으로 나타났다. 이수창(2010)은 합리문화와 집단문화가 긍정적 영향을 주고 위계문화가 부정적 영향을 준다고 말한다. 더불어 조직문화가 조직성과와 조직시민행동에 직접적으로 긍정적인 영향을 미치기도 하지만 조직문화가 조직시민행동을 매개로 하여 조직성과에 영향을 미칠 때가 조직성과에 직접적으로 영향을 주는 것보다 더 강한 영향력을 행사하는 것으로 나타난다는 점도 밝히고 있다. 한봉주(2009)는 공공기관을 대상으로 연구를 진행하였고, 조직문화를 Quinn & McGrath(1985)의 분류에 따라 합리문화·합의문화·위계문화·개발분화로 나누었으며, 조직시민행동은 Organ(1988)의 분류에 따라 이타성, 시민정신, 예의성, 양심성, 스포츠맨십이라는 다섯 가지 요소로 구분하여 조사하였다. 그에 따라 조직에 대한 비난을 삼가고 사소한 불편함을 인내하려는 행동인 스포츠맨십에는 위계문화가 긍정적인 영향을 주고, 업무와 관련하여 타인들과의 사이에 문제나 갈등이 야기될 수 있는 가능성을 미리 막으려고 노력하는 행동인 예의성에는 합의문화가 긍정적인 영향을 준다고 밝히고 있다. 또한 그 다음해의 연구에서는 공공조직에서는 합리문화가 조직시민행동에 긍정적인 영향을 주지만 민간조직에서는 합의문화가 긍정적인 영향을 준다는 점을 밝힘으로써 조직의 유형에 따라 영향이 달라진다는 점을 시사한다(한봉주, 2010). 최근에는 일과 삶의 균형에 관한 중요성이 증가되면서 기존의 조직문화 유형과의 별개의 가족 친화적인 조직문화가 주목 받고 있고, 가족 친화적 프로그램이나 제도를 지원함으로써 가족 친화적 조직문화가 형성되거나 혹은 형성되어 있다고 구성원이 인식할 경우 조직시민행동이 촉진된다는 점을 밝히고 있는 연구도 있다(김용순·이준재, 2010).
중요성 > 조직문화와 조직성과간의 관계에 대한 접근

조직문화와 조직성과간의 관계를 규명하기 위한 연구들은 크게 세 가지 접근으로 분류할 수 있다. 조직성과에 기여하는 바람직한 문화특성이 존재한다고 보는 특성론적 접근이 첫 번째이고, 성과에 긍정적인 조직문화 특성의 강도가 높을수록 성과도 향상된다고 보는 강한 문화 가설이 두 번째, 조직문화와 조직성과간의 관계는 조직이 어떤 상황에 놓여있는지에 따라 다르기 때문에 예측하기 어렵다고 보는 상황론적 접근이 세 번째 접근이다.
특성론적 접근의 대표적인 연구자로는 Peters & Waterman이 있다. 그들은 연구를 통해 미국의 우수기업들에서 공통적으로 나타나는 특성 8가지를 제시했다. 이 외에도 Kilmann은 높은 기업이 되기 위해서는 적응적 문화로 변화해야 한다고 주장했고, Akim & Hopelain은 명료성과 응집성, 개방성을 생산적 기업의 문화 특성으로 꼽았다. Denison은 참여적 조직문화와 잘 조직화된 작업체계를 가진 기업들이 그렇지 않는 기업에 비해 성과가 높다는 점을 연구를 통해 밝혔고, Gordon & DiTomaso는 조직의 적응성이 재무적 성과를 높인다는 점을 확인했다. 하지만 특성론적 접근의 문제는 조직문화의 복잡성을 간과했다는 점이다. 특히 형태적으로 접근할 경우, 조직문화의 무엇을 어떻게 관리해야 할 지에 대한 답을 얻을 수 없다.
강한 문화 가설은 특성론적 접근을 기반으로 조직성과를 향상시킬 수 있는 특정한 문화가 존재하고, 그 문화가 강하면 강할수록 성과가 향상된다는 관점이다. 조직문화의 강도는 응집성, 동질성, 안정적이며 강렬한 것, 일관성, 깊게 공유되고 있는 것 등으로 정의하고 있다. 이에 관한 연구로써 Denison의 연구를 보면 단기적 성과에는 유의적 관계가 나타나지만 장기적 성과에는 부정적 영향이 나타난다는 점을 확인할 수 있다. 그러나 Kotter & Heskett의 연구에서는 둘 사이의 관계가 긍정적이기는 하지만 강한 관련성은 없다고 말하고 있고, Sorensen의 연구는 조직의 산업환경이 안정적인지 유동적인지에 따라 관련성 유무가 결정된다는 점을 밝히고 있다.
강한 문화 가설에 대해 부정적인 입장을 취했던 Kotter & Heskett의 연구와 Sorensen의 연구를 보면 문화와 성과의 관련성은 두 가지만으로 파악할 수 있는 것이 아니라는 점을 확인할 수 있다. 따라서 조직이 처한 상황을 고려할 필요가 있음을 시사하는 것이다. 이외에도 여러 연구결과는 조직문화의 조직성과와의 관계를 파악하기 위해서는 인사관리제도와의 적합성, 리더십과의 적합성 등의 상황요소들의 조절효과를 이해할 필요가 있다는 것을 나타내고 있다.
<그림 1> Mckinsey의 7S 모형
싼디먼향

싼디먼 향의 위치
싼디먼향(한국어: 삼지문향, 중국어: 三地門鄉, 병음: Sāndìmén Xiāng)은 중화민국 핑둥 현의 향이다. 넓이는 196.3965km2이고, 인구는 2015년 8월 기준으로 7,702명이다.
지리

싼디먼 향은 핑둥 현 북단에 위치하고, 북쪽은 가오슝 현 마오린 향과 동쪽은 우타이 향과 서쪽은 가오수 향과 남쪽은 네이푸 향, 마자 향과 각각 접하고 있다. 산지와 평원의 경계에 위치하고 향내에는 구릉 지대가 대부분을 차지하며 해발은 100~2,159m이다. 아이랴오시(隘寮渓)가 향내를 흐르고 있다. 주민은 파이완족이 다수를 차지하고 있다.
역사

싼디먼 향은 파이완어로 '스티모르'로 불리고 있었지만, 복건으로부터의 입식자에 의해 동음의 산저모(山豬毛) 혹은 산지문(山地門)으로 불리게 되었다. 1935년, 일본 정부는 파이완족의 티모르사(Timor), 타라바찰사(Talavatsal), 사라라우사(Saralau)의 3사를 현재의 싼디먼 지구로 이주시켜 취락을 건설했다. 당시에는 다카오 주 헤이토 군의 관할이며, 산치몬(三地門)으로 불리고 있었다. 전후에는 가오슝 현 싼디멍 향(三地盟鄉)이었다가 1947년에 싼디 향(三地鄉)으로 개칭되어, 1950년에 핑둥 현에 귀속했다. 1992년 8월에 싼디먼 향으로 개칭되어 현재에 이르고 있다.
아나이

일본의 아이돌에 대해서는 아나이 치히로 문서를 참고하십시오.
| 아나이 Anahí  |
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2018년 모습
기본 정보
본명: 아나이 지오반나 푸엔테 포르티야 Anahí Giovanna Puente Portilla
출생: 1983년 5월 14일(1983-05-14)(41세) 멕시코 멕시코시티
성별: 여성
국적: 멕시코
직업: 가수, 배우
장르: 라틴 팝, 일렉트로팝, 팝
활동 시기: 1986년 - 현재
악기: 보컬
배우자: 마누엘 벨라스코 (2015년 - 현재)
관련 활동: RBD
아나이(Anahí, 1983년 5월 14일 ~ )는 멕시코의 배우, 가수이며, 음악 그룹 RBD의 구성원이였다. 남편인 마누엘 벨라스코가 멕시코 치아파스주 주지사가 되면서 주지사 부인직도 수행했다.
음반 목록

RBD 음반에 대해서RBD  문서를 참고하십시오.
Anahí (1993)
¿Hoy Es Mañana? (1996)
Anclado En Mi Corazón (1997)
Baby Blue (2000)
Mi Delirio (2009)
Inesperado (2016)
OPPA

| OPPA > 기본 정보 |
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장르: 댄스
활동 시기: 1997년 ~ 2000년
소속사: 베토벤뮤직
관련 활동: OPPA007, OPPA180
구성원
김영훈 김상태 김섭 한글 국철 아키 현창
이전 구성원
유종국 조성훈 유충렬 (현 아프리카 BJ민성) 정철운 정명훈 차희영
OPPA(오피피에이)는 1997년부터 2000년까지 활동했던 대한민국의 남성 그룹이다. 한국 아이돌 사상 최초로 유닛 활동을 시도하여 큰 화제가 되었다.
1997년 12월 1집 'Deathless love'로 데뷔했다. 그때 당시에는 흔치 않았던 8명이라는 인원수로 활동을 했다. 1집에선 타이틀곡 '애국심' 과 후속곡 '그대야 미안해!' 가 인기를 얻었다.
1998년 당시로선 생소한 개념인 '유닛'이 만들어지며 정철운, 김상태, 김섭, 조성훈, 정명훈으로 구성된 유닛 그룹 'OPPA007' 이 활동을 했다. 이어 'OPPA180'라는 또 다른 유닛 김영훈, 차희영, 유종국과 새 멤버 한글, 유충렬 (현 아프리카 BJ민성)로 구성된 그룹이 다음 활동을 이어나기 위해 준비를 하고 있었으나 제작지원 등의 문제로 무산되고 후속곡 '국민 여러분' 이란 곡을 같이 부르며 합류했다. 이들은 타이틀곡 '와요!와요!' 로 활동하여 인기를 얻게 되는데, 이 타이틀곡은 펌프 잇 업에 수록되어 있으며 최근에는 기아 타이거즈의 응원가로도 쓰이고 있다.
2000년 멤버들이 대거 교체된 이후 2집 'Reincarnation' 을 내고 타이틀곡 '하느님', 후속곡 '약속'으로 활동을 했다. 멤버 교체로 음역대가 넓어지고 음색이 다양해지나 기존 멤버 팬들과 갈등이 있기도 했고 무대에서 퍼포먼스를 하던 중 추락사고가 일어나 다쳤는데도 무대를 마져하며 멤버 한글이 큰 부상을 당해 팀을 나가게 된다. 이후 OPPA는 해체되었다. 기존 팀과는 별개로 2001년에는 탈퇴한 1집 멤버였던 5명이 다른 소속사에서 PLT로 활동하기도 하였다.
멤버

1집 : 김영훈, 유종국, 조성훈, 정철운, 김섭, 김상태, 정명훈, 차희영
2집 : 김영훈, 김상태, 김섭, 한글, 국철, 아키, 현창
백조자리 A 은하

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백조자리 A 은하 (3C 405)
 백조자리 A 은하의 위치(화살표).
위치
별자리: 백조자리
적경: 19h 59m 28.4s
적위: +40° 44′ 02″
은하좌표: 076.1899+05.7554
물리적 성질
시선 속도: 16,811 km/s
거리: 60,000만 광년(18,000만 파섹)
형태: E
규모
크기: 0'.549 × 0'.457
광학적 성질
겉보기등급: +16.22
기타 성질
명칭: 3C 405, 4C 40.40, 2E 4309, Cyg A, W 57, 1C 19.01, Q1957+405, MCG+07-41-003
메시에 천체 목록 NGC 천체 목록
전파 방출 모습.
백조자리 A 은하(영어: Cygnus A, 3C 405)는 백조자리에 위치한 전파 은하이다. 강한 전파를 방출한다. 그루트 로터가 1939년에 발견하였다. 1953년에 두 개의 은하로 되어 있다는 것이 밝혀졌다.. 이 은하는 나중에 활동 은하로 분류되었다.
오른쪽 사진은 백조자리 A의 은하핵에서 전파가 방출되는 모습을 찍은 것이다..
같이 보기

가까운 은하 목록
썬OS

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개발자: 썬 마이크로시스템즈 (오라클 소유)
OS 계열: 유닉스
상태: 현재 솔라리스
소스 형태: 클로즈드 소스
최초 버전 출시일: 1982
최신 버전: 4.1.4 / 1994년 11월
플랫폼: 모토로라 680x0, Sun386i, SPARC
커널: 모놀리딕 커널
기본 UI: 썬뷰
라이선스: 사유 (바이너리만)
썬OS 4.1.1 테이프
썬OS(SunOS)는 유닉스 계열 운영 체제로, 썬 마이크로시스템즈사가 워크스테이션, 서버 컴퓨터 시스템을 위해 개발하였다. 썬OS라는 이름은 썬OS의 1.0 ~ 4.1.4 버전만을 가리키는 데 쓰인다. 이 버전들은 BSD 유닉스에 기반을 두고 있지만 썬OS 버전 5.0 이후부터는 유닉스 시스템 V 릴리즈 4에 기반을 두고 있으며 브랜드 이름 솔라리스 하에 출시되고 있다.
썬OS 4의 최신판은 1994년 11월에 출시된 SunOS 4.1.4이며, 버전 5대의 최신판은 1992년 6월에 출시된 SunOS 5.x이다.
썬OS와 솔라리스

| 썬OS 버전 | 솔라리스 버전 | 오픈윈도 버전 |
| --- | --- | --- |
| 4.1.1 4.1.1B 4.1.1.1 | 1.0 | 2.0 |
| 4.1.2 | 1.0.1 | 2.0 |
| 4.1.3 | 1.1 SMCC 버전 A | 3.0 |
| 4.1.3C | 1.1C | 3.0 |
| 4.1.3_U1 | 1.1.1 | 3.0_U1 |
| 4.1.3_U1B | 1.1.1B | 3.0_U1B |
| 4.1.4 | 1.1.2 | 3.0_414 |
같이 보기

유닉스 전쟁
스나이퍼 엘리트 (비디오 게임)

| 스나이퍼 엘리트 Sniper Elite |
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개발사: Rebellion Developments
배급사: 남코, MC2 France, Reef Entertainment (Wii), MC2-Microïds (OS X), Rebellion Developments (디지털)
디렉터:  Jason Kingsley  Christopher Kingsley 
프로듀서: Emerson Best
디자이너: Emerson Best
프로그래머:  Kevin Floyer-Lea  Kieran Donaldson 
아티스트:  James Fraser  Mark Bradshaw 
작곡가: Tom Bible
시리즈: 스나이퍼 엘리트 
플랫폼:  마이크로소프트 윈도우  OS X  PlayStation 2  Wii  Xbox 
출시일: PAL: 2005년 9월 30일 NA: 2005년 10월 18일
장르: 3인칭 슈팅 게임, 잠입
모드: 다인용 비디오 게임 일인용 비디오 게임 
스나이퍼 엘리트(Sniper Elite) 는 Rebellion Developments에서 개발하고 MC2 France과 Namco Hometek에서 발행한 3인칭 슈팅 잠입 게임이다.
주인공인 칼 페어번은 독일에서 태어난 미국 OSS 비밀 요원으로 독일의 스나이퍼로 위장한다. 그는 1945년 2차 세계 대전이 끝날 무렵 베를린 전투에 투입되어 소비에트 연방에 넘어가기 전에 독일의 핵 기술을 탈취한다는 목표를 갖고있다.
게임 플레이

스나이퍼 엘리트는 은신 및 1인칭 슈팅 게임 요소가 포함된 3인칭 슈팅 게임이다. 은신 측면을 보강하기 위해 플레이어 캐릭터인 칼 페어번의 가시성을 표시하는 위장 지수가 백분율(%)로 측정된다. 칼 페어번은 저격용 소총, 소음기 장착 권총, 기관단총, 경 기관총, 대전차 무기 및 수류탄, 트립 와이어 부비 트랩을 포함하여 2차 세계 대전 시대의 무기를 사용한다.
이 게임의 주요 특징중 하나는 중력, 바람 세기, 호흡과 같은 요인을 포함하는 현실적인 탄도학이다. 저격시 스코프 사용은 1인칭으로 진행되는 반면 다른 모든 무기의 사용은 3 인칭 관점에서 진행된다. 플레이어가 저격에 성공하면 카메라는 총알 주위를 돌면서 슬로우 모션으로 총알 경로를 따른다.
줄거리

이 게임의 주인공 칼 페어번은 베틀린에서 독일의 핵 기술을 소비에트 연방에 넘어가기 전에 탈취한다는 목표를 갖고있다. 그는 전쟁이 일어나기 전에 베틀린에서 자라고 미국 육군사관학교에서 공부하였다. 미국이 전쟁에 참가하면서 그가 유년기를 이 도시에서 지냈기 때문에 그에게 이 임무를 맡겼다.
이 도시에는 독일의 저항 세력인 칼, 소비에트 연방 그리고 나치 군대를 돕고자 하는 독일의 저항 세력들이 있다. 나치 당원인 마르틴 보어만은 소련을 물리 치기 위해 브란덴부르크 문에서 NKVD와 만날 계획이므로 칼의 암살 대상 중 하나이다. 나머지 인물들은 조지 S. 패튼을 제외하고는 허구이다.
Wii 버전

Wii 버전의 게임은 2010년 9월 북미 지역의 Reef Entertainment에서 출시되었다. Wii Remote 및 Wii Zapper와 호환되며 보너스 레벨이 추가되었다. 이 게임은 같은 해 말 유럽에서도 출시되었다.
평가

2005년 TIGA 시상식에서 "Best PC / Console Game"상을 수상했다. 2010년 기준 게임랭킹스 점수는 PC 버전의 경우 73.44 %, PlayStation 2의 경우 76.65 %, Xbox의 경우 76.97 %, Wii 버전은 70%이다
시에라리온의 코로나19 범유행

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병명: 코로나19
바이러스 종류: SARS-CoV-2
장소:  시에라리온
발생일: 2020년 3월 16일
발원지:  중화인민공화국 후베이성 우한시
확진환자: 3
완치환자: 0
사망자: 0
다음은 시에라리온의 코로나19 범유행에 대한 글이다.
배경

2020년 1월 12일, 세계보건기구는 2019년 12월 31일에 WHO에 보고된 중국 후베이성 우한시의 인구 집단에서 코로나19가 호흡기 질환의 원인임을 확인했다.
코로나19가 2003년 사스보다는 치명률이 훨씬 낮지만, 총 사망자 수가 상당할 정도로 감염 경로는 훨씬 더 컸다. COVID-19는 전형적으로 약 7일 정도의 독감과 유사한 증상을 보이며, 그 후 일부 사람들은 병원에 입원해야 하는 바이러스성 폐렴의 증상으로 발전한다. 3월 19일부터 COVID-19는 더 이상 "높은 결과 감염병"으로 분류되지 않았다.
연혁

3월 31일, 시에라리온의 첫 번째 확진자는 3월 16일에 프랑스에 있었던 37세 남성이라는 것이 확인되었다.
같이 보기

아프리카의 코로나19 범유행
나라별 코로나19 범유행
가네코 마코토

가네코 마코토는 다음 사람을 가리킨다.
가네코 마코토(金子真人, 1945년~)는 일본의 기업인이다.
가네코 마코토(金子誠, 1975년~)는 일본의 축구 선수이다.
가네코 마코토(金子誠, 1975년~)는 일본의 야구 선수이다.
가네코 마코토(金子誠)는 일본의 성우이다.
VXI

VXI 버스 아키텍처는 VME버스를 기본으로 자동화 시험을 위한 개방형 표준형 플랫폼을 말한다. VXI의 약어는 VME eXtensions for Instrumentation 로서 추가적으로 버스 라인을 결정하는데 기계적인 요구조건과 설정과 메시지에 기초한 통신, 다수 섀시 확장 등을 위한 표준 프로토콜 뿐만 아니라 타이밍과 트리거링을 위한 것이다. 2004년에 2eVME extension 규격이 추가되어 최대 160 MB/s 전송 속도를 갖게 되었다.
이 시스템의 가장 기본적으로 구성 블록은 메인 프레임 또는 섀시이다. 여기에는 최대 13개 슬롯으로 다양한 모듈을 끼울 수 있다. 메인 플레임은 또한 모든 전원 요구 사양이 연결하는 랙 또는 장비가 필요로 하는 것을 포함한다. 이 버스 모듈은 전형적으로 6U 높이(유로카드 참조)와 C-Size(보통 B-Size를 갖는 VME버스 모듈과 다름)형태를 갖는다. 어떤 요구조건을 만족하기 위한 시스템 가능한 설정은 요구되는 장비 선정에 의해서이다.
VXI 버스는 VME버스 규격에서부터 발전한 것으로, 1987년에 휴렛 패커드(현재는 에질런트 테크놀로지(Agilent Technologies)), 레이컬 인스트루먼트(Racal Instruments), 콜로라도 데이터 시스템, 웨이브텍 그리고 텍트로닉스가 만들었다. VXI 버스 컨소시엄이 제기하였으며 그들의 스폰서들이 현재는 에질런트 테크놀로지, 버스텍, 내셔널 인스트루먼트]], 레이컬 인스트루먼트, 테라다인, 그리고 VXI 테크놀로지이다. VXI의 중요 시장은 군수와 항공전자 자동화 시험 시스템(Avionics Automatic Test Systems) 분야이다.
VXI 플러그 앤 플레이 얼라이언스는 VXIpnp로 알려져 있는데 표준에 추가적으로 하드웨어와 소프웨어를 규격화한 것으로 VISA(Virtual Instrument Software Architecture)로 유명하다. 응용 소프트웨어가 VXIpnp가 지원되는 장비 드라이버를 지원하여 장비를 조정하는데 랩뷰와 매트랩을 포함한다. VXI버스 컨소시엄은 이 분야의 선두주자로 다음 웹사이트에서 볼 수 있다.
같이 보기

버스 (컴퓨팅)
VME버스
페르시타라 자카르타 우타라

페르시타라 자카르타 유타라(Persitara Jakarta Utara)는 북부 자카르타(Utara는 북쪽을 의미함)에 연고를 둔 인도네시아윽 축구 클럽이다. 현재는 리가 3에 소속되어 있다. 클럽의 홈구장은 투구 스타디움이다.
시포라날다람쥐

|  시포라날다람쥐> 생물 분류ℹ️ |
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계:: 동물계
문:: 척삭동물문
강:: 포유강
목:: 쥐목
과:: 다람쥐과
속:: 화살꼬리다람쥐속
종:: 시포라날다람쥐 (H. sipora)
학명
Hylopetes sipora
Chasen, 1940
보전상태
  위기(EN): 절멸가능성 매우 높음  평가기관: IUCN 적색 목록 3.1
시포라날다람쥐(Hylopetes sipora)는 다람쥐과에 속하는 설치류이다. 인도네시아의 토착종이다. 자연 서식지는 아열대 또는 열대 기후 지역의 건조림이다. 서식지 감소로 위협을 받고 있다.
특징

시포라날다람쥐는 화살꼬리다람쥐속의 다른 날다람쥐와 아주 유사하다. 가장 큰 특징은 오렌지색을 띠는 뺨이다.
생태

완모식표본 이외는 거의 알려져 있지 않다. 저지대 일차림에서 서식한다.
분포 및 서식지

일반명에서 알 수 있는 것처럼 인도네시아 수마트라섬 남서쪽에 있는 믄타와이 제도의 약 845 km2의 시포라섬에서만 알려져 있다.
방키아

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ISIN: ES0113307021
해체: 2021년 3월 26일 
웹사이트: www.bankia.es 
방키아(Bankia)는 7개 지역 저축은행을 통합하고 2010년 12월 설립된 스페인의 금융 서비스 기업이다. 파산 직전에 이르자 2012년 5월 스페인 정부에 의해 부분 국유화되었다. 2017년 기준으로 방키아는 총 자산 부문에서 스페인에서 4번째로 큰 은행이다. 2021년에 카이샤은행과 합병되었다.
시미즈우라역

| 시미즈우라 |
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ko
개괄
관할 기관 : 서일본 여객철도
소재지 :  일본 와카야마현 가이난시 시미즈 318-1번지
좌표 : 북위 34° 8′ 30.88″ 동경 135° 11′ 37.82″﻿ / ﻿북위 34.1419111°  동경 135.1938389° ﻿ / 34.1419111; 135.1938389
개업일 : 1938년 12월 15일
승강장수 : 2면 2선
거리표
■ 기세이 본선 (기노쿠니 선)
가메야마 기점 367.7 km  신구에서 187.5 km
   ← 가모고  (3.9 km)  가이난 → (2.8 km)
     
시미즈우라역(일본어: 冷水浦駅, しみずうらえき)은 일본 와카야마현 가이난시에 있는, 서일본 여객철도의 철도역이다. 기세이 본선이 지나가며, 기노쿠니 선 소속 열차들을 이용할 수 있다.
역 구조

상대식 2면 2선 구조의 지상역이다. 분기기, 절대신호기가 없기 때문에 정류소로 관리하고 있다. 와카야마역이 관리하는 무인역이다.
역 구조 > 승강장

| 0 | 1 | 2 |
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| 1 | ■ 기노쿠니 선 | 와카야마 ·  덴노지 방면 |
| 2 | ■ 기노쿠니 선 | 고보 ·  신구 방면 |
역세권 정보

국도 제42호선
시미즈 간이우체국
역사

1938년 12월 15일 - 일본국유철도 기세이사이 선의 히카타마치 역(지금의 가이난 역)과 가모고역 사이에 새로이 개업하였다.
1987년 4월 1일 - 민영화에 따라 서일본 여객철도의 소속이 되었다.
인접역

| 서일본 여객철도 기세이 본선 |
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| 가모고 신구 방면 | ■ 기노쿠니 선  보통 | 가이난 와카야마 방면 |
손현주의 간이역

《손현주의 간이역》은 대한민국의 MBC TV에서 방송된 예능 프로그램이다. 한국철도공사와 함께 제작되었다.
기획 의도

명예 역무원이 된 연예인들이 간이역을 찾아다니며 사라질 위기에 놓인 간이역을 지키고, 이를 통해 간이역의 소중함을 느끼게 해주는 힐링 버라이어티 프로그램이다.
출연진

손현주 - 명예역장
김준현 - 역무원
임지연 - 역무원
에피소드 목록

| 회차 | 방송일 | 역 이름 | 게스트 |
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| 1회 | 2021년 2월 27일 | 화본역 | 유해진, 김상호 |
| 2회 | 3월 6일 | 화본역 | 유해진, 김상호 |
| 3회 | 3월 13일 | 삼탄역 | 오대환, 박성웅 |
| 4회 | 3월 20일 | 삼탄역 | 오대환, 박성웅 |
| 5회 | 3월 27일 | 능주역 | 신정근, 이동휘, 고아성 |
| 6회 | 4월 3일 | 능주역 | 신정근, 이동휘, 고아성 |
| 7회 | 4월 10일 | 청리역 | 임수향, 안보현 |
| 8회 | 4월 17일 | 청리역 | 임수향, 안보현 |
| 9회 | 4월 24일 | 연산역 | 라미란, 온주완, 민호 |
| 10회 | 5월 1일 | 연산역 | 라미란, 온주완, 민호 |
| 11회 | 5월 8일 | 신기역 | 인교진, 소이현 |
| 12회 | 5월 15일 | 신기역 | 인교진, 소이현 |
| 13회 | 5월 22일 | 목포역 | 고창석, 손담비, 김우석 |
| 14회 | 5월 29일 | 임성리역 | 고창석, 손담비, 김우석 |
| 15회 | 6월 5일 | 이원역 | 정웅인, 최원영 |
| 16회 | 6월 12일 | 이원역 | 정웅인, 최원영 |
| 17회 | 6월 19일 | 남성현역 | 장혁, 채정안 |
| 18회 | 6월 26일 | 남성현역 | 장혁, 채정안 |
| 19회 | 7월 3일 | 백양사역 | 김재원, 소유진 |
| 20회 | 7월 10일 | 백양사역 | 김재원, 소유진 |
시청률

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| 회차 | 방송일 | AGB 시청률> 대한민국 (전국) |
| --- | --- | --- |
| 1 | 2021년 2월 27일 | 2.6% |
| 1 | 2021년 2월 27일 | 2.6% |
| 2 | 3월 6일 | 3.0% |
| 2 | 3월 6일 | 3.0% |
| 3 | 3월 13일 | 2.2% |
| 3 | 3월 13일 | 2.2% |
| 4 | 3월 20일 | 2.3% |
| 4 | 3월 20일 | 2.3% |
| 5 | 3월 27일 | 2.3% |
| 5 | 3월 27일 | 2.1% |
| 6 | 4월 3일 | 3.1% |
| 6 | 4월 3일 | 3.6% |
| 7 | 4월 10일 | 2.7% |
| 7 | 4월 10일 | 3.2% |
| 8 | 4월 17일 | 3.0% |
| 8 | 4월 17일 | 3.0% |
| 9 | 4월 24일 | 2.6% |
| 9 | 4월 24일 | 2.7% |
| 10 | 5월 1일 | 3.1% |
| 10 | 5월 1일 | 3.1% |
| 11 | 5월 8일 | 3.0% |
| 11 | 5월 8일 | 3.4% |
| 12 | 5월 15일 | 2.9% |
| 12 | 5월 15일 | 3.2% |
| 13 | 5월 22일 | 2.8% |
| 13 | 5월 22일 | 2.8% |
| 14 | 5월 29일 | 2.7% |
| 14 | 5월 29일 | 2.7% |
| 15 | 6월 5일 | 2.8% |
| 15 | 6월 5일 | 3.2% |
| 16 | 6월 12일 | 3.0% |
| 16 | 6월 12일 | 2.9% |
| 17 | 6월 19일 | 3.3% |
| 17 | 6월 19일 | 3.7% |
| 18 | 6월 26일 | 3.0% |
| 18 | 6월 26일 | 3.0% |
| 19 | 7월 3일 | 2.5% |
| 20 | 7월 10일 | 4.2% |
제작진

기획 : 김형윤
연출 : 주명수, 박상준, 박상진, 이지선, 박정은, 이슬, 오예솔, 장현경, 엄기현, 권아람, 김상아, 김선진, 김민정
PD : 민운기
작가 : 이민정, 김민지, 양규옥, 강솔지, 윤종빈, 김보람, 최선, 백수희, 이시우
같이 보기

간이역
쓰오카촌

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한자 표기: 都岡村
가나 표기: つおかむら
폐지일: 1939년 4월 1일
폐지 이유: 편입합병 가와와정, 쓰오카촌, 후타마타가와촌, 니하루촌, 다나촌, 나카자토촌, 야마우치촌, 나카가와촌, 닛타촌 → 요코하마시
이후 자치체: 요코하마시
폐지 당시의 정보
나라:  일본
지방: 간토 지방
도도부현: 가나가와현
군: 쓰즈키군
쓰오카촌(都岡村)은  1889년 4월 1일부터 1939년 4월 1일까지 존재했던 가나가와현 쓰즈키군의 촌이다.
지리

현재의 요코하마시 아사히구 북부에 해당한다.
역사

1889년 4월 1일 - 정촌제 시행에 의해 쓰즈키군 쓰오카촌이 성립하였다.
1939년 4월 1일 - 요코하마시에 편입해, 동일 쓰오카촌은 폐지되어, 동일에 신설된 호도가야구의 일부가 되었다.
1969년 4월 1일 - 요코하마시 호도가야구에서 분구해 아사히구가 되었다.
교통 > 도로

하치오지 가도 (현  국도 제16호선
나카바라 가도
발레리 로바노우스키 디나모 경기장

발레리 로바노우스키 디나모 경기장
발레리 로바노우스키 디나모 경기장(우크라이나어: Стадіон «Динамо» імені Валерія Лобановського)은 우크라이나 키이우의 경기장으로, FC 디나모 키이우의 홈구장이다.
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전거 통제: 지리 :  StadiumDB
발로코 (기업)

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창립: 1927 
창립자: Francesco Antonio Balocco 
본사 소재지: 포사노 
웹사이트: www.balocco.it 
발로코(Balocco S.p.A.)는 포산노에 위치한 이탈리아의 식품 기업이다. 1927년 설립되었다.
발로코는 다양한 비스킷을 생산한다. 이 기업은 약 30개국에 제품을 수출하며 비공개 레이블 생산 서비스를 제공한다.
페닌슐라쿠터

|  페닌슐라쿠터 |
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생물 분류ℹ️
계:: 동물계
문:: 척삭동물문
강:: 파충강
목:: 거북목
과:: 늪거북과
속:: 늪거북속
종:: 페닌슐라쿠터
학명
Pseudemys peninsularis
(Carr, 1938)
보전상태
  최소관심(LC): 절멸위협 조건 만족하지 않음  평가기관: IUCN 적색 목록 3.1[출처 필요]
페닌슐라쿠터는 거북목 늪거북과의 파충류이다.
분포

페닌슐라쿠터는 플로리다 반도에서 발견된다.
특징

페닌슐라쿠터의 등딱지 길이는 최대 40.3cm이다. 암컷이 수컷보다 더 크고, 수컷의 등딱지 길이는 33cm이다. 약간의 톱니 모양의 뒷면 가장자리에 진한 황갈색 무늬가 있다. 가슴 장식은 노란색이고 무늬가 없다. 주둥이는 약간 돌출되어 있고 머리는 중간 크기이다.잘때는 돌고래처럼 뇌의 절반만 잠든다.
생태

호수나 습지, 초원 등에 서식한다.
참조

↑  《Rhodin》. 2011. 000.181쪽.
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생물 분류 식별자:  위키데이터: Q597442  위키생물종: Pseudemys peninsularis  ADW: Pseudemys_peninsularis  CoL: 78CBH  EoL: 1055543  GBIF: 2442828  iNaturalist: 39825  IRMNG: 10358481  ITIS: 551765  IUCN: 170496  NCBI: 580248  RD: peninsularis
써티 세컨즈 오버 도쿄

| 써티 세컨즈 오버 도쿄 Thirty Seconds Over Tokyo |
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감독: 머빈 르로이
각본: 달톤 트럼보
제작: 샘 짐발리스트
출연: 밴 존슨, 로버트 워커, 팀 머독
촬영: 해롤드 로슨, 로버트 서티스
편집: 프랭크 설리반
음악: 허버트 스토다트
개봉일:  1944년 11월 15일 (1944-11-15) 
시간: 138분
국가: 미국
언어: 영어
써티 세컨즈 오버 도쿄(Thirty Seconds Over Tokyo)는 미국에서 제작된 머빈 르로이 감독의 1944년 전쟁, 드라마 영화이다. 밴 존슨 등이 주연으로 출연하였고 샘 짐발리스트 등이 제작에 참여하였다.
출연 > 주연

밴 존슨
로버트 워커
팀 머독
출연 > 조연

돈 드포
필리스 새스터
스티븐 맥널리
존 R. 레일리
로버트 미첨
제작진

원작자: 테드 W. 로슨
원작자: 로버트 콘시딘
미술: 세드릭 기븐스
미술: 폴 그로에스
특수효과: A. 아놀드 질레스피
WE (위너의 음반)

《WE》는 2019년 5월 15일 YG 엔터테인먼트에서 발매한 대한민국의 보이 그룹 위너의 두 번째 EP이다. 이는 2016년 2월 《EXIT : E》 이후 첫 EP 발매이다. 타이틀 곡은 〈AH YEAH (아예)〉이다.
트랙 리스트

| # | 제목 | 작사 | 작곡 | 재생 시간 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | AH YEAH (아예) | 강승윤, MINO, 이승훈 | 강승윤, 강욱진, Diggy, Joe Rhee (편곡: 강욱진, Diggy) | 2:57 |
| 2. | 동물의 왕국 | MINO, 이승훈 | MINO, 강욱진, Diggy (편곡: 강욱진, Diggy) | 3:33 |
| 3. | 몰라도 너무 몰라 | 강승윤, MINO, 이승훈 | 강승윤, 강욱진, Diggy (편곡: 강욱진, Diggy) | 3:54 |
| 4. | BOOM | 강승윤, MINO, 이승훈 | 강승윤, AiRPLAY (편곡: AiRPLAY) | 3:25 |
| 5. | EVERYDAY (REMIX) | 강승윤, MINO, 이승훈 | 강승윤, AiRPLAY, MINO (편곡: FUTURE BOUNCE) | 3:21 |
| 6. | 첫사랑 (2019) | 전해성, MINO, 이승훈 | 전해성 (편곡: AiRPLAY, 강승윤) | 3:35 |
| 총 재생 시간: | 총 재생 시간: | 총 재생 시간: | 총 재생 시간: | 20:50 |
스린구

스린구의 위치
스린구(중국어: 士林區, 병음: Shìlín Qū, 한자음: 사림구)는 중화민국 타이베이시의 시할구이다. 넓이는 62.3682km2이고, 인구는 2015년 8월 기준으로 290,389명이다.
지리

스린 구의 동북쪽은 다툰 화산군이 있어 치싱 산(1,209 m)을 최고봉으로 하는 산지로 이루어져 있다. 동남쪽에는 다룬 산 및 다즈주 산이 존재해 산지가 차지하는 비율이 높다.
역사

스린의 옛 이름은 바즈란(八芝蘭)이다. 이것은 평포족 말로 '온천'을 의미하는 팟시란의 음역이다. 이후에 스린으로 불리게 되었다.
국부천대이후 장제스가 중국 대륙 전역에서 엄선한 70여만점의 유물들을 모아 설치한 박물관인 국립고궁박물원을 이지역에 설립했다.
하위 행정구역

푸순 리(福順里)
푸광 리(富光里)
후루 리(葫蘆里)
후둥 리(葫東里)
서쯔 리(社子里)
서신 리(社新里)
서위안 리(社園里)
융룬 리(永倫里)
푸안 리(福安里)
푸저우 리(富洲里)
허우강 리(後港里)
푸중 리(福中里)
첸강 리(前港里)
바이링 리(百齡里)
청더 리(承德里)
푸화 리(福華里)
밍성 리(明勝里)
런융 리(仁勇里)
이신 리(義信里)
푸린 리(福林里)
푸더 리(福德里)
푸즈 리(福志里)
주자 리(舊佳里)
푸자 리(福佳里)
더싱 리(德行里)
더화 리(德華里)
중청 리(忠誠里)
란야 리(蘭雅里)
란싱 리(蘭興里)
옌산 리(岩山里)
밍산 리(名山里)
성산 리(聖山里)
즈산 리(芝山里)
둥산 리(東山里)
산위 리(三玉里)
톈무 리(天母里)
톈푸 리(天福里)
톈루 리(天祿里)
톈서우 리(天壽里)
톈허 리(天和里)
톈산 리(天山里)
톈위 리(天玉里)
융푸 리(永福里)
궁관 리(公館里)
신안 리(新安里)
양밍 리(陽明里)
징산 리(菁山里)
핑덩 리(平等里)
시산 리(溪山里)
추이산 리(翠山里)
린시 리(臨溪里)
교육

둥우 대학
중국 문화 대학
밍촨 대학
교통

타이베이 첩운 단수이신이선
관광

국립고궁박물원
스린 관저
스린 야시장
시편 7편

시편 7편은 일곱 번째 시편이다. 라틴어로 "Domine Deus meus in te speravi"라고 한다. 저자는 전통적으로 다윗 왕에 할당된다. 시편의 메시지는 의인이 약해 보일지라도 궁극적으로 악인을 이긴다는 것이다.
시편은 유대교, 가톨릭, 루터교, 성공회 및 기타 개신교 전례의 정규 부분을 형성한다. 이 시편의 주제는 음악화되었으며 찬송가에 영감을 불어 넣었다.
내용

여호와 내 하나님이여 내가 주께 피하오니 나를 쫓아오는 모든 자들에게서 나를 구원하여 내소서
건져낼 자가 없으면 그들이 사자 같이 나를 찢고 뜯을까 하나이다
여호와 내 하나님이여 내가 이런 일을 행하였거나 내 손에 죄악이 있거나
화친한 자를 악으로 갚았거나 내 대적에게서 까닭 없이 빼앗았거든
원수가 나의 영혼을 쫓아 잡아 내 생명을 땅에 짓밟게 하고 내 영광을 먼지 속에 살게 하소서 (셀라)
여호와여 진노로 일어나사 내 대적들의 노를 막으시며 나를 위하여 깨소서 주께서 심판을 명령하셨나이다
민족들의 모임이 주를 두르게 하시고 그 위 높은 자리에 돌아오소서
여호와께서 만민에게 심판을 행하시오니 여호와여 나의 의와 나의 성실함을 따라 나를 심판하소서
악인의 악을 끊고 의인을 세우소서 의로우신 하나님이 사람의 마음과 양심을 감찰하시나이다
나의 방패는 마음이 정직한 자를 구원하시는 하나님께 있도다
하나님은 의로우신 재판장이심이여 매일 분노하시는 하나님이시로다
사람이 회개하지 아니하면 그가 그의 칼을 가심이여 그의 활을 이미 당기어 예비하셨도다
죽일 도구를 또한 예비하심이여 그가 만든 화살은 불화살들이로다
악인이 죄악을 낳음이여 재앙을 배어 거짓을 낳았도다
그가 웅덩이를 파 만듦이여 제가 만든 함정에 빠졌도다
그의 재앙은 자기 머리로 돌아가고 그의 포악은 자기 정수리에 내리리로다
내가 여호와께 그의 의를 따라 감사함이여 지존하신 여호와의 이름을 찬양하리로다
내용 > 히브리어 버전

| 절 | 내용 |
| --- | --- |
1: .שִׁגָּיוֹן, לְדָוִד:    אֲשֶׁר-שָׁר לַיהוָה--עַל-דִּבְרֵי-כוּשׁ, בֶּן-יְמִינִי.
2: .יְהוָה אֱלֹהַי, בְּךָ חָסִיתִי;    הוֹשִׁיעֵנִי מִכָּל-רֹדְפַי, וְהַצִּילֵנִי.
3: .פֶּן-יִטְרֹף כְּאַרְיֵה נַפְשִׁי;    פֹּרֵק, וְאֵין מַצִּיל
4: .יְהוָה אֱלֹהַי, אִם-עָשִׂיתִי זֹאת;    אִם-יֶשׁ-עָוֶל בְּכַפָּי
5: .אִם-גָּמַלְתִּי, שׁוֹלְמִי רָע;    וָאֲחַלְּצָה צוֹרְרִי רֵיקָם
6: .יִרַדֹּף אוֹיֵב נַפְשִׁי, וְיַשֵּׂג--וְיִרְמֹס לָאָרֶץ חַיָּי;    וּכְבוֹדִי, לֶעָפָר יַשְׁכֵּן סֶלָה
7: .קוּמָה יְהוָה, בְּאַפֶּךָ--הִנָּשֵׂא, בְּעַבְרוֹת צוֹרְרָי;    וְעוּרָה אֵלַי, מִשְׁפָּט צִוִּיתָ
8: .וַעֲדַת לְאֻמִּים, תְּסוֹבְבֶךָּ;    וְעָלֶיהָ, לַמָּרוֹם שׁוּבָה
9: .יְהוָה, יָדִין עַמִּים:    שָׁפְטֵנִי יְהוָה; כְּצִדְקִי וּכְתֻמִּי עָלָי
10: ;יִגְמָר נָא רַע, רְשָׁעִים--    וּתְכוֹנֵן צַדִּיק .וּבֹחֵן לִבּוֹת, וּכְלָיוֹת--    אֱלֹהִים צַדִּיק
11: .מָגִנִּי עַל-אֱלֹהִים;    מוֹשִׁיעַ, יִשְׁרֵי-לֵב
12: .אֱלֹהִים, שׁוֹפֵט צַדִּיק;    וְאֵל, זֹעֵם בְּכָל-יוֹם
13: .אִם-לֹא יָשׁוּב, חַרְבּוֹ יִלְטוֹשׁ;    קַשְׁתּוֹ דָרַךְ, וַיְכוֹנְנֶהָ
14: .וְלוֹ, הֵכִין כְּלֵי מָוֶת;    חִצָּיו, לְדֹלְקִים יִפְעָל
15: .הִנֵּה יְחַבֶּל-אָוֶן;    וְהָרָה עָמָל, וְיָלַד שָׁקֶר
16: .בּוֹר כָּרָה, וַיַּחְפְּרֵהוּ;    וַיִּפֹּל, בְּשַׁחַת יִפְעָל
17: .יָשׁוּב עֲמָלוֹ בְרֹאשׁוֹ;    וְעַל קָדְקֳדוֹ, חֲמָסוֹ יֵרֵד
18: .אוֹדֶה יְהוָה כְּצִדְקוֹ;    וַאֲזַמְּרָה, שֵׁם-יְהוָה עֶלְיוֹן
구조

시편 7편은 다윗의 시편이며 개인의 애가 중 하나이다. 시편의 개요는 다음과 같다.
2f절: 하나님께 도움을 청함
4-6절: 결백에 대한 항의
7~10절: 적들에 대한 최후의 심판의 소원을 성취함
11f절: 여호와에 대한 위로의 확실성
13~17절: 세상 법정에 대한 악한 적의 비교
18절: 서원