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베스티
음반 목록 > 싱글 및 노래

| 제목 | 연도 | 가온 디지털 차트> 주간 | 디지털 판매량 | 앨범 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 두근두근 뮤직비디오 | 2013 | 84 |  | ― |
| 연애의 조건 뮤직비디오 | 2013 | ― |  | ― |
| 짱 크리스마스 (Feat. 유세윤) 뮤직비디오 | 2013 | ― |  | ― |
| THANK U VERY MUCH 뮤직비디오 | 2014 | 53 |  | Hot Baby |
| 별처럼 뮤직비디오 | 2014 | ― |  | Hot Baby |
| Hot Baby 뮤직비디오 | 2014 | 53 |  | Hot Baby |
| 니가 필요해 (I Need You) | 2014 | 74 |  | Digital Repackage |
| Excuse Me 뮤직비디오 | 2015 | 74 |  | Love Emotion |
"—" 표시는 차트에 진입하지 못함을 의미함.
음반 외 활동 > 방송

2017년 KBS2 《아이돌 리부팅 프로젝트 더 유닛》 - 혜연 (참가자)
음반 외 활동 > 홍보대사

2013년 서울 월드컵경기장 홍보대사
2014년 부여군 홍보대사
2014년 서울경찰청 4대악 근절 홍보대사
수상 > 시상식

2015년 1월 15일 제29회 《골든 디스크》 음반 부문 넥스트 제너레이션상
코옵

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취리히 벨뷰 광장의 코옵 시티
형태: 사기업, 협동조합
창립: 1890 
창립자: Verband Schweizerischer Konsumvereine 
산업 분야: 슈퍼스토어 
본사 소재지: 바젤 , 스위스 
종업원 수: 90,307 (2019)
웹사이트: coop.ch/ 
코옵(독일어: Coop, [ˈkoːp])은 스위스 최대의 도소매 회사 중 하나이다. 약 250만명의 회원이 있는 협동조합 형태로 구성되어 있다.
2019년 기준, 코옵은 스위스에서 2,478개의 매장을 운영하고, 9만 명 이상의 직원을 고용하고 있다. 스위스 유기농 생산자 협회인 비오 스위스(Bio Suisse)에 따르면 코옵은 스위스에서 판매되는 전체 유기농 식품의 절반을 차지한다. 2011년 6월, 독일의 독립 평가 기관인 외콤 리서치는 코옵에 "세계에서 가장 지속 가능한 소매업체"라는 칭호를 수여했다. 코옵에는 코옵 외코플란(Coop Oecoplan, 다양한 일상 생활 제품), 코옵 나투라라인(Naturaline, 섬유 제품) 및 코옵 나투라플란(Naturaplan, 식품)의 세 가지 주요 브랜드가 있다. 회사는 공정무역 라벨이 붙은 막스 하벌라르(Max Havelaar) 제품도 판매한다.
코옵은 또한 프리 그란티(Prix Garantie)라는 저가 제품 라인을 보유하고 있다. 코옵은 스위스 초콜릿 회사 할바(Halba)를 소유하고 있다.
코옵은 《코옵차이퉁》(Coopzeitung , 독일어), 《코오페라시옹》(Coopération, 프랑스어) 및 《코오페라치오네 》(Cooperazione, 이탈리아어)라는 주간지를 발행한다.
이 체인은 coop.ch에 온라인으로 존재한다. 웹 사이트는 코옵 매장에서 볼 수 있는 것과 거의 동일한 제품을 제공하며 식료품, 와인, 꽃, 책 및 기타 제품을 스위스와 리히텐슈타인의 고객에게 제공한다. 현재 독일어, 프랑스어, 이탈리아어 및 영어로 서비스를 판매하고 있다.
개요

코옵 그룹은 스위스에 본사가 있으며 소매, 도매 및 생산 부문에서 운영된다. 코옵 그룹은 식품, 비식품 및 서비스 부문에서 매장 형식을 운영한다. 코옵은 트란스르메 홀딩 AG(Transgourmet)와 함께 유럽에서 두 번째로 큰 현금과 휴대 및 도매 용품 사업이다. 전체적으로 코옵 그룹은 스위스에 약 2,000개의 소매점을 보유하고 있으며, 스위스 및 기타 유럽 국가에 124개의 현금과 휴대 시장을 보유하고 있다. 코옵 그룹은 약 80,000명의 직원을 두고 있으며, 스위스에는 약 54,000명의 직원이 있다.
역사

1864년, 섬유산업 기업가인 장 제니 리펠(Jean Jenny-Ryffel)은 글라루스주의 슈반덴에서 스위스 최초의 소비자 협동조합을 결성했다. 그 후 몇 년 동안 다른 많은 협동조합이 이 나라에서 생겨났다. 1890년에 그들 중 많은 사람들이 함께 결합하여 스위스 소비자 협회(VSK)(프랑스어: Union suisse des sociétés de consommation, USC)를 결성했다. 1969년에 현재 이름인 코옵 게노센샤프트(프랑스어: Coop société coopérative, 이탈리아어: Coop società cooperativa)로 개명했다.
1927년, 스위스 소비자 협회와 스위스 노동조합 연맹은 중앙은행 협동조합(프랑스어: Banque Centrale Coopérative, 이탈리아어: Banca Centrale Cooperativa)를 설립했다. 1970년 주식회사가 되었고, 1995년에 방크 코옵(프랑스어: Banque Coop; 이탈리아어: Banca Coop)으로 이름을 바꾸었다. 1999년에 바젤 주립은행이 대주주가 되었다. 2017년 5월 19일에 기관은 포괄적인 브랜드 변경을 수행하여 방크 클레르(독일어: Bank Cler, 프랑스어: Banque Cler ; 이탈리아어: Banca Cler)가 되었다.
셀프 계산대

코옵은 2005년 파사베네(Passabene)라는 자체 시스템을 도입한 스위스 최초의 셀프계산대를 제공업체 중 하나였다. 이 시스템은 80개 매장에서 사용 중이다. 코옵은 이 애플리케이션을 위해 모톨롤라 솔루션의 MC17T 소매 모바일 컴퓨터를 사용한다. 그들은 나중에 고객이 항목을 스캔하는 데 사용할 수 있는 모바일 앱을 도입했다. 2015년 11월 현재 코옵 POS 장치는 애플페이를 허용하지만, 코옵 프론토 주유소 펌프는 NFC 기능이 없기 때문에 허용하지 않는다.
지하 물류

Cargo Sous Terrain (CST)은 계획된 지하 물류 시스템이다. 미텔란트 지역의 첫 번째 단계는 2030년대 초로 예정되어 있다. 2016년 1월 현재 회사의 각 협회(Förderverein Cargo sous Terrain)는 바젤 코옵(Genossenschaft Basel) 소재지를 기반으로 한다.
스위스밀

스위스밀(Swissmill)은 스위스에서 가장 큰 곡물 창고를 운영하여 매일 800톤의 곡물을 생산하며, 이는 국내 곡물 요구량의 30%에 해당한다. 식사는 스위스 소매업체인 코옵, Volg 및 Landi에서 생산하는 모든 빵 제품을 위해 준비한다. 취리히에 있는 스위스밀 타워의 외관과 높이는 논란의 여지가 있지만, 시 당국은 사일로가 의도적으로 미학적으로 의식적으로 설계되었다고 주장한다. 외관은 내부를 표현하기 위한 것으로 산업 플랜트이다.
오버빌의 쇼핑센터 내 코옵
리마트강과 스위스밀 타워
SK마케팅앤컴퍼니

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형태: 주식회사
창립: 2008년 4월 7일
산업 분야: 통합 마케팅 서비스 제공
해체: 2013년 2월
본사 소재지:  서울특별시 중구 세종대로 39 (남대문로4가)
핵심 인물: CEO 문종훈
매출액: 6,527억
순이익: 213억
웹사이트:  http://www.skmnc.co.kr 
SK마케팅앤컴퍼니는 2008년 SK그룹 내의 두 주력 회사인 SK텔레콤과 SK에너지가 50대 50의 지분을 투자, 총 3천800억원 규모로 설립한 마케팅 서비스 전문회사다.
설립 초기 OK캐쉬백 제휴마케팅, 광고 사업을 시작으로 시장조사 및 마케팅컨설팅, LBS 등으로 사업 영역을 확장해온 SK마케팅앤컴퍼니는 시장분석, 프로모션, 판매채널 제공, 고객 관리와 광고/커뮤니케이션 서비스를 제공하며 데이터 분석 및 위치기반서비스 기술 등을 융합한 혁신적인 마케팅 서비스를 선보여왔다.
특히, ‘마케팅 전문가들 (Marketing & company)’이라는 이름답게 마케팅과 관련된 모든 영역에서 폭넓은 서비스를 제공해왔는데 고도화된 비즈니스 환경과 까다로운 소비자의 성향을 파악해 고객중심(Customer-Oriented)의 새로운 마케팅 아이디어에서부터 실제 구현 가능한 인사이트까지 포괄적인 솔루션을 제공하는 것으로 평가받고 있다.
주요 사업 분야인 OK캐쉬백의 경우 설립 당시 회원수 3,000만명에서 2012년 8월말 기준 3,600만명으로 증가하며 ‘전국민의 포인트카드’로 성장하였고, 광고/커뮤니케이션 사업은 2011년말 광고 취급액 기준 업계 4위로 자리잡으며 돌풍을 일으켜왔다.
2008년 설립 당시 매출액 1,333억원, 당기순이익 148억원에서 2011년 매출액 6,527억원, 당기순이익 213억원을 달성하며 지속적인 성장을 이룩하였으며, 2012년 문종훈 사장이 취임하며 제2의 도약을 선언, 2015년 매출 1조 4천억 달성을 목표로 하고 있다. 2013년 2월 SK플래닛에 통합되었다.
연혁

2008년 4월 법인 설립 (SK에너지와 SK텔레콤이 각각 1,900억씩 총 3,800억 출자)
2008년 5월 통합 마일리지 ‘OK캐쉬백’ 사업 개시 (SK에너지 사업 양수)
2008년 6월 광고 / Communication 사업 개시
2008년 7월 모바일 상품권 (기프티콘) 사업 개시
2008년 11월 위치기반서비스 (LBS) 사업 개시 (SK텔레콤 사업 양수)
2009년 1월 ‘탄소캐쉬백’ 서비스 개시
2009년 6월 선택적 복지 서비스 ‘베네피아’ 사업 개시
2009년 7월 소비자 리서치 패널 ‘틸리언’ 사업 개시
2009년 9월 T 멤버쉽 캐쉬백’ 서비스 개시
2010년 11월 일본 CCC 포인트 교환 서비스 제휴
2011년 11월 통계청 ‘인구주택 총 조사 2010’ 종합홍보대행 국무총리상 수상
2011년 12월 구강 진료 자원봉사 ‘해피 스마일 치과버스’ 활동 개시
2012년 1월 문종훈 사장 취임
2012년 3월 홈플러스 포인트 서비스 제휴
2012년 9월 해외아동 결연 프로그램 ‘해피 스마일 매칭’ 개시
2013년 2월 합병 법인 SK플래닛 공식 출범 (SK플래닛-SK마케팅앤컴퍼니 합병)
주요제품·사업 > Marketing Service Business

▶ Marketing Intelligence: 마케팅 컨설팅, 소비자 리서치(틸리언), 마케팅 분석 솔루션(Maip), 

▶ AD/Promotion	: 모바일 마케팅 패키지 서비스(OK마이샵), 모바일 상호검색(스마트다이얼), 전자쿠폰(OK캐쉬콘), 모바일 주유상품권(엔쿠폰)

▶ Sales Channel	: 모바일 상품권(기프티콘), 선택적 복지서비스(베네피아), 온라인몰(캐쉬백 몰), 상품 판매(Direct Marketing)

▶ Loyalty Program	: 통합 마일리지(OK캐쉬백), 소셜 서비스(OK체크인), 제휴사 특화 멤버십 프로그램(TMC, EMC)

▶ LBS & Device: 네비게이션(엔나비), 콜택시 서비스(나비콜), 관제 서비스(G trac), 결제 솔루션 서비스(Payment Solution)
주요제품·사업 > Communication Business

▶ Advertising

▶ Media

▶ Brand Experience
니콜라이 림스키코르사코프

| 니콜라이 림스키코르사코프 Николай Римский-Корсаков |
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림스키코르사코프 (1897년)
기본 정보
본명: Николай Андреевич Римский-Корсаков
로마자 표기: Nikolai Andreyevich Rimsky-Korsakov
출생: 1844년 3월 18일(1844-03-18) 러시아 제국 티흐빈(현재 레닌그라드주 티흐빈)
사망: 1908년 6월 21일(1908-06-21)(64세) 러시아 제국 페테르부르크
성별: 남성
국적: 러시아 제국
직업: 작곡가
서명: 
니콜라이 림스키코르사코프. 발렌틴 세로프 작, (1898년)
니콜라이 안드레예비치 림스키코르사코프(러시아어: Никола́й Андре́евич Ри́мский-Ко́рсаков, 러시아어 발음: [nʲɪkəˈlaj ɐnˈdrʲejɪvʲɪtɕ ˈrʲimskʲɪj ˈkorsəkəf] ( ), 1844년 3월 18일 ~ 1908년 6월 21일)는 러시아 제국의 작곡가이자, 관현악법으로 잘 알려진 음악학자이다. "러시아 5인조"로 알려진 작곡가 그룹의 일원이었다.[a] 그는 관현악법의 대가로 여겨진다. 대표적인 관현악 작품으로는 《스페인 기상곡》, 《러시아 부활절 축제 서곡》, 그리고 교향 모음곡 《셰에라자드》와 《왕벌의 비행》이 있다. 15편의 오페라에서 발췌한 모음곡과 여러 오케스트라 작품을 남겼으며, 《셰에라자드》는 그가 자주 사용했던 동화와 민속 전설을 소재로 한 음악적 특징을 대표하는 작품이다.
림스키코르사코프는 밀리 발라키레프 및 음악 비평가 블라디미르 스타소프(Vladimir Stasov)와 함께 러시아의 민족주의 음악을 발전시키는 데 힘썼다. 이러한 스타일은 러시아 민요와 전설을 활용하고, 이국적인 화성, 선율, 리듬적 요소를 포함하는 "음악적 오리엔탈리즘" 기법을 사용했으며, 전통적인 서구 작곡 기법을 배제하는 경향을 보였다.
그러나 림스키코르사코프는 1871년 상트페테르부르크 음악원의 작곡, 화성, 관현악법 교수로 임명된 후 서구 음악 기법을 더욱 깊이 연구하기 시작했다. 3년에 걸친 엄격한 자기 교육 과정을 통해 서구 음악 기법을 철저히 익혔으며, 이를 미하일 글린카 및 "러시아 5인조" 동료들의 영향과 결합하여 자신의 작곡 스타일을 발전시켰다. 또한, 리하르트 바그너의 작품을 접하면서 그의 작곡 기법과 관현악법을 더욱 풍부하게 발전시키는 계기가 되었다.
림스키코르사코프는 생애 대부분 동안 작곡과 교육 활동을 병행하면서 러시아 제국군에서 복무했다. 처음에는 러시아 제국 해군의 장교로 근무했으며, 이후에는 해군 군악대의 민간 감독관으로 활동했다. 실제로 그는 어린 시절 책을 읽고 해군에서 복무하던 형의 무용담을 들으며 바다에 대한 열정을 키웠다고 회고한 바 있다. 이러한 바다에 대한 애정은 그의 대표적인 관현악 작품인 음악적 화폭 《사드코》(후에 동명의 오페라로 확장됨)와 《셰에라자드》를 작곡하는 데 영향을 미쳤을 가능성이 있다.
해군 군악대 감독관으로서 목관악기와 금관악기의 연주 기법에 대한 지식을 심화했으며, 이는 그의 관현악법을 더욱 정교하게 발전시키는 데 기여했다. 그는 이러한 지식을 제자들에게 전수했으며, 또한 사후에는 사위 막시밀리안 스타인베르크(Maximilian Steinberg)가 완성한 관현악법 교재를 통해 그의 교육 방식이 후대에 전해졌다.
림스키코르사코프는 러시아 민족주의 음악에 기반한 방대한 작품들을 남겼다. 그는 또한 "러시아 5인조(The Five)"의 작품을 연주용으로 편곡하여 클래식 음악 레퍼토리에 포함시키는 데 기여했는데, 모데스트 무소르그스키의 작품을 편집한 방식에 대해서는 논란의 여지가 남아있다. 그러나 그는 수십 년간 교육자로 활동하며 차세대 러시아 작곡가들과 음악가들에게 중요한 영향을 미쳤으며, 이에 따라 "러시아 스타일"로 불리는 클래식 음악 전통을 구축한 중심 인물로 평가받는다.
그의 영향력은 특히 구스타프 말러와 함께 "러시아 5인조"와 이후의 전문 교육을 받은 작곡가들을 연결하는 중간적인 역할을 했다는 점에서 중요하다. 글린카와 러시아 5인조는 주로 독학으로 작곡을 익혔지만, 19세기 말이 되면서 러시아에서는 정식 음악 교육을 받은 작곡가들이 대세를 이루게 되었다. 림스키코르사코프의 작곡 스타일은 글린카, 발라키레프, 엑토르 베를리오즈, 프란츠 리스트, 그리고 비록 짧은 기간이지만 리하르트 바그너의 영향을 받았다. 그는 이러한 스타일을 두 세대에 걸친 러시아 작곡가들에게 직접 전수했으며, 또한 모리스 라벨, 클로드 드뷔시, 폴 뒤카, 오토리노 레스피기와 같은 비(非)러시아 작곡가들에게도 영향을 미쳤다.
생애

림스키코르사코프는 벨리키노브고로드 근처의 티흐빈의 귀족 집안에서 태어났다. 어렸을 때부터 음악에 재능을 보였으나, 상트페테르부르크에 있는 러시아 해군 학교에 들어갔고, 러시아 해군에 입대했다. 그가 음악에 집중하기 시작한 것은 밀리 발라키레프의 음악 클럽과 사귀고 나서였다. 발라키레프는 림스키코르사코프가 바다에 나가 있지 않는 동안 음악을 가르쳤다. 또한 이로 인해 나중에 러시아 5인조의 한 사람이 되었다. 해군에 있는 동안 림스키코르사코프는 러시아인으로서는 최초로 교향곡을 써서, 이를 귀국하여 연주하였고, 교향시·가극의 작곡에도 손을 대었다.
1881년 모데스트 무소륵스키가 죽은 뒤 림스키코르사코프는 그의 작품을 출판·정리했다. 림스키코르사코프가 편곡한 무소륵스키의 《민둥산의 하룻밤》은 원곡보다 더 널리 연주된다. 하지만 한때 거칠다고 여겨졌던 무소륵스키의 작품은 시간이 지날수록 독창적으로 받아들여져 《보리스 고두노프》와 같은, 림스키코르사코프가 편집한 무소륵스키의 작품 중 일부는 오히려 원곡이 더 선호된다.
1871년 림스키코르사코프는 상트페테르부르크 음악원의 관현악법과 작곡 교수가 되었다. 그의 제자 중에는 알렉산드르 글라주노프, 세르게이 프로코피예프, 이고리 스트라빈스키 등이 있다. 1905년 림스키코르사코프는 정치적 관점이 학교에 맞지 않는다는 이유로 해직당했다. 이에 반발해 동료들이 사임함에 따라 림스키코르사코프는 복직되었다.
그는 러시아 교회 음악과 민요 등을 베를리오즈식의 화성과 명쾌한 관현악법으로 처리하는 형식을 써서 '근대 러시아 음악파'에 큰 영향을 끼쳤다. 주요 작품으로는 교향 조곡 <천일야화>, 오페라 <사드코> <금계(金鷄)> <트럼본 콘체르토> 등이 있고, <관현악법 원리> <화성학 실습> 등의 음악 이론서도 썼다.
말년에 림스키코르사코프는 협심증을 앓았다. 그는 페테르부르크의 마을인 류벤스크에서 죽었고, 상트페테르부르크에 있는 티흐빈 공동 묘지에 묻혔다. 니콜라이의 아들 안드레이 니콜라예비치 림스키코르사코프는 음악학자이고, 조카 게오르기 미하일로비치 림스키코르사코프는 작곡가이다.
주요 작품 > 교향곡

교향곡 1번 마단조(1판-1861~65, 2판-1884)
교향곡 3번(1판-1866~73, 2판-1886)
주요 작품 > 관현악곡

삿코(1판-1867, 2판-1869, 3판-1891~92)
옛날 이야기 작품번호 29(1879~80)
스페인 기상곡(1887)
세헤라자데(1888)
러시아 부활절 축전 서곡(1888)
작은 막대(1905)
주요 작품 > 협주곡

트롬본 협주곡 내림 나장조(트롬본과 군악대)(1877)
피아노 협주곡 올림 다단조(1882~83)
주요 작품 > 실내악

현악 4중주 바장조(1875)
현악 6중주 가장조(1876)
오중주 내림 나장조(플루트, 클라리넷, 호른, 바순, 피아노; 1876)
주요 작품 > 피아노

4개의 소품 작품번호 11(1876~77)
주요 작품 > 오페라

금계(1906~07)
술탄 황제의 이야기(1899~1900)
공감각

림스키코르사코프는 음을 다음과 같은 색상으로 인식하였다.:
| 음 | 색상 |
| --- | --- |
C(다): 흰색
D(라): 노란색
E♭(내림 마): 어두운 회청색
E(마): 톡톡 튀는 사파이어색
F(바): 초록색
G(사): 풍부한 황금색
A(가): 장미색
같이 보기

러시아 5인조
읽을거리

Abraham, Gerald. Rimsky-Korsakov: a Short Biography. London: Duckworth, 1945; rpt. New York : AMS Press, 1976. Later ed.: Rimsky-Korsakov. London: Duckworth, 1949.
Griffiths, Steven. A Critical Study of the Music of Rimsky-Korsakov, 1844-1890. New York: Garland, 1989.
Rimsky-Korsakov, A.N. Н.А. Римский-Корсаков: жизнь и творчество [N.A. Rimsky-Korsakov: Life and Work]. [5 vols.] Москва: Государственное музыкальное издательство, 1930.
Richard Taruskin. "The Case for Rimsky-Korsakov," Opera News, vol. 56, nos. 16 and 17 (1991–2), pp. 12–17 and 24-29, respectively.
Yastrebtsev, Vasily Vasilievich. Reminiscences of Rimsky-Korsakov. Ed. and trans. by Florence Jonas. New York: Columbia University Press, 1985. (Note: this is heavily abridged.)
티흐빈 공동 묘지에 있는 림스키코르사코프의 묘지.
버지니아시티

다른 뜻에 대해서는 버지니아시티 (동음이의) 문서를 참고하십시오.
2016년 7월의 모습
버지니아시티(Virginia City)는 네바다주 스토리군의 군청 소재지인 인구 조사 지정 구역(CDP)이며 스토리군에서 가장 큰 공동체이다. 이 도시는 리노-스파크스 인구 통계 구역의 일부이다.
인구

| 인구조사 | 인구 | Note | %± |
| --- | --- | --- | --- |
| 1860년 | 2,345 |  | — |
| 1870년 | 7,048 |  | 200.6% |
| 1880년 | 10,917 |  | 54.9% |
| 1890년 | 6,433 |  | −41.1% |
| 1900년 | 2,695 |  | −58.1% |
| 1910년 | 2,244 |  | −16.7% |
| 1920년 | 1,200 |  | −46.5% |
| 1930년 | 590 |  | −50.8% |
| 1940년 | 500 |  | −15.3% |
| 1950년 | 500 |  | 0.0% |
| 1960년 | 610 |  | 22.0% |
| 1970년 | 600 |  | −1.6% |
| 1980년 | 600 |  | 0.0% |
| 1990년 | 920 |  | 53.3% |
| 2000년 | 771 |  | −16.2% |
| 2010년 | 855 |  | 10.9% |
source:
기후

| Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 1월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 2월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 3월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 4월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 5월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 6월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 7월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 8월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 9월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 10월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 11월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 12월 | Virginia City, Nevada (normals 1981-2010)(extremes 1887-2020)의 기후> 연간 |
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| 역대 최고 기온 °F (°C) | 69 (21) | 70 (21) | 74 (23) | 79 (26) | 89 (32) | 95 (35) | 99 (37) | 100 (38) | 93 (34) | 85 (29) | 75 (24) | 69 (21) | 100 (38) |
| 일평균 최고 기온 °F (°C) | 41.6 (5.3) | 43.6 (6.4) | 50.1 (10.1) | 55.7 (13.2) | 65.0 (18.3) | 74.6 (23.7) | 83.9 (28.8) | 82.6 (28.1) | 73.9 (23.3) | 61.8 (16.6) | 48.7 (9.3) | 41.0 (5.0) | 60.2 (15.7) |
| 일일 평균 기온 °F (°C) | 33.3 (0.7) | 35.0 (1.7) | 40.6 (4.8) | 45.5 (7.5) | 54.2 (12.3) | 63.2 (17.3) | 71.9 (22.2) | 70.7 (21.5) | 62.6 (17.0) | 51.4 (10.8) | 39.8 (4.3) | 32.7 (0.4) | 50.1 (10.1) |
| 일평균 최저 기온 °F (°C) | 24.9 (−3.9) | 26.4 (−3.1) | 31.2 (−0.4) | 35.3 (1.8) | 43.3 (6.3) | 51.8 (11.0) | 60.0 (15.6) | 58.8 (14.9) | 51.3 (10.7) | 41.0 (5.0) | 30.8 (−0.7) | 24.4 (−4.2) | 39.9 (4.4) |
| 역대 최저 기온 °F (°C) | −1 (−18) | −9 (−23) | 4 (−16) | 10 (−12) | 15 (−9) | 28 (−2) | 36 (2) | 31 (−1) | 21 (−6) | 11 (−12) | 6 (−14) | −11 (−24) | −11 (−24) |
| 평균 강수량 인치 (mm) | 1.73 (44) | 2.04 (52) | 1.52 (39) | 0.72 (18) | 0.54 (14) | 0.52 (13) | 0.27 (6.9) | 0.31 (7.9) | 0.55 (14) | 0.76 (19) | 1.65 (42) | 1.78 (45) | 12.39 (315) |
| 평균 강설량 인치 (cm) | 11.3 (29) | 12.9 (33) | 8.1 (21) | 2.1 (5.3) | 1 (2.5) | 0.1 (0.25) | 0 (0) | 0 (0) | 0.3 (0.76) | 0.7 (1.8) | 5.4 (14) | 9.7 (25) | 51.6 (131) |
출처: NOAA
데프댄스스쿨

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형태: 학원
창립: 2002년
창립자: 양선규
서비스: 얼반댄스, 힙합, 걸스힙합, 방송댄스, 개인레슨
본사 소재지:  대한민국 서울시 강남구 역삼로65길 25, 2층/3층 
핵심 인물: 양선규 (대표)    장세진 (원장)
웹사이트: 데프댄스스쿨   데프키즈댄스스쿨   데프실용음악학원   네이버TV   네이버까페   다음까페   유투브   페이스북   트위터   인스타그램  
데프댄스스쿨은 2002년에 개원한 댄스학원이다. 현재 서울시 강남구 대치동에 본원이 있으며 노원과 영등포에 직영점이 있다. "DEF"는 Dream Evolution Force의 이니셜로 춤과 음악을 배우는 수강생들에게 꿈(Dream)을 진화(Evolution) 시킬 수 있는 힘(Force)을 드리고자 하는 데프의 목적을 의미한다.전문 트레이닝팀을 보유하고 있으며, 2006년 데프실용음악학원을 개원하였다
취재와 회견

2024년 2월 20일 프랑스 공영방송국 France 24 촬영 및 취재 및 대표인터뷰
2023년 6월 3일 오스트리아[Austria] 공영방송국 ORF(Österreichischer Rundfunk)'Weltjournal' 촬영 및 수강생 인터뷰 및 오디션 현장 촬영 / 대표 인터뷰
2022년 4월 13일 프랑스[France] 인플루언서 Alex Goya 와 OTT 플랫폼 Brut media의 BrutX 다큐멘터리 촬영
2021년 3월 15일 인도네시아[Indonesia] 인도네시아 타임즈 (IDN Times) Selalu Jadi Andalan, 10 Idol Korea Ini Jebolan dari DEF Dance Skool 보도기사
2019년 5월 네덜란드[Netherlands] 공영방송국 BNNVARA Trippers 'K-Popidol worden' 촬영 및 대표 인터뷰, 수강생인터뷰
2018년 9월 미국 [United States of America]CNN' The hothouse academies offering kids a shot at K-pop stardom' 촬영 및 대표 인터뷰, 수강생 인터뷰
2018년 9월 스위스[Switzerland] 스위스 신문 'Le Temps' 촬영 및 대표 인터뷰, 수강생 인터뷰
2014년 3월 미국[U.S] 2014 아이젠하워 펠로우 마이클 혼 방문 대표 인터뷰
2013년 05월 미국[U.S] 뉴욕타임즈 [International Herald Tribune The New York Times] 'THE Arts' 촬영 및 대표 인터뷰, 수강생 인터뷰
비식별화

인물은 직접 찍힌 사진으로부터 쉽게 식별되는 것이 보통인 반면, 제한된 자료를 기초로 이들을 식별하는 일은 더 어렵지만 가능한 경우도 있다.
비식별화(非識別化, de-identification)는 누군가의 정체성이 공개되지 않도록 예방하기 위해 사용되는 과정이다. 이를테면 인체 실험 중에 생성된 자료는 연구 참여자들의 사생활을 보호하기 위해 비식별화할 수 있다.
식별에 관한 메타데이터나 일반 데이터에 적용할 경우 이러한 과정은 데이터 익명화라고도 부른다. 공통적인 전략에는 인명 등 개인 식별자를 삭제하거나 마스킹하는 일, 그리고 출생일 등의 준식별자를 누락시키거나 일반화하는 일이 포함된다. 개인을 식별하기 위해 비식별화된 데이터를 역으로 사용하는 과정은 데이터 재식별화라고 부른다. 성공적인 재식별화는 비식별화의 효율성에 의심을 품게 만든다. 14가지 구별된 재식별화 공격의 체계적인 리뷰는 기존 표준에 따라 비식별화되지 않은 작은 규모의 연구가 지배하는 높은 재식별화 비율을 밝혀냈다.
비식별화는 데이터 프라이버시 보호의 주요 접근 가운데 하나로 채택되어 있다. 커뮤니케이션, 멀티미디어, 바이오메트릭스, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅, 데이터 마이닝, 소셜 네트워크 오디오-비디오 감시 분야에 흔히 사용된다.
아파치 드루이드

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원저자: Eric Tschetter, Fangjin Yang
개발자: 아파치 소프트웨어 재단

안정화 버전: 32.0.0     / 2025년 2월 13일(29일 전)(2025년 2월 13일)
 
저장소: github.com/apache/druid  
프로그래밍 언어: 자바
운영 체제: 크로스 플랫폼
종류: 분산, 실시간, 컬럼 지향 데이터 스토어
라이선스: 아파치 라이선스
상태: Active
웹사이트: druid.apache.org
드루이드(Druid)는 자바로 작성된 컬럼 지향 오픈 소스, 분산 데이터 스토어이다. 드루이드는 막대한 양의 이벤트 데이터를 빠르게 흡수하고 데이터 상부에 낮은 레이턴시의 쿼리를 제공하도록 설계되었다. "드루이드"라는 이름은 수많은 롤플레잉 게임의 변신하는 드루이드(Druid) 계급에서 비롯된 것으로, 시스템 아키텍처가 각기 다른 종류의 데이터 문제를 해결하도록 변화할 수 있다는 사실을 반영한다.
드루이드는 많은 양의 실시간, 역사 데이터를 분석할 목적으로 비즈니스 인텔리전스/OLAP 애플리케이션에 공통적으로 사용된다. 드루이드는 알리바바, 에어비앤비, 시스코, 이베이, 넷플릭스, 페이팔, 야후 등의 기술 기업들과 위키미디어 재단에 운영용으로 사용되고 있다.
역사

드루이드는 2011년 Metamarkets라는 이름의 기업의 분석 제품을 지원하기 위해 시작되었다. 이 프로젝트는 2012년 10월 GPL 라이선스로 오픈 소스화되었으며, 2015년 2월 아파치 라이선스로 이동되었다.
시간이 지남에 따라 수많은 조직과 기업들이 드루이드를 자사의 백엔드 기술과 연동해왔으며, 커밋 기여자들은 각기 다른 수많은 조직들로부터 유입되었다.
2015년 10월, 기업 임플라이(Imply)는 드루이드로 기업용 제품을 제공하기 시작했다.
2018년 10월, Spicule는 캐노니컬의 주주(Juju) 플랫폼 위에 드루이드의 지원 버전을 출시하였다.
구조

완전히 디플로이(deploy)되는 드루이드는 장애 허용 구조를 지원하기 위한 특수 프로세스(드루이드의 "노드"로 불림)로서 동작하며 여기서 데이터는 과잉(redundant)하게 저장되며 실패의 단일 지점은 존재하지 않는다. 클러스터에는 조율(아파치 주키퍼), 메타데이터 스토리지(예: MySQL, PostgreSQL, 더비), 딥 스토리지 퍼실리티(예: HFS, 아마존 S3)←(영구 데이터 백업용)를 위한 외부 의존성을 포함한다.
무티 (스위스)

무티(프랑스어: Moutier [mutje][*])는 스위스에 있는 지자체이다. 현재 이 도시는 베른주의 쥐라 베르누아 행정 구역에 속해 있다. 2021년 3월 28일, 주민들이 국민투표를 통해 베른주에서 탈퇴하여, 쥐라주에 합류하기로 결정했다. 그러나 결정은 즉시 시행되지 않으며, 주 당국 간에 권한 이전의 긴 과정을 수반한다.
역사

무티는 1154년에 datum Monasterii으로 처음 언급되었다. 1181년에는 apud Monasterium으로 언급되었다. 이 도시의 독일어 이름은 뮌스터(Münster, BE)이지만 자주 사용되지는 않았다.
이 지역은 640년경 무티 그랑발 수도원이 설립되기 이전에도 가볍게 정착했다. 마을의 초기 역사는 대부분 수도원과 밀접한 관련이 있다. 1049년에서 1150년 사이에 수도원은 카논 대학을 지원하기 위해 약간의 기부금이나 토지 기부를 받았다. 이러한 횡포를 통해 수도원은 주요 지주이자 지역 강국으로 성장할 수 있었다. 결국 교구 교회가 된 생 피에르 마을 교회는 아마도 중세 초기에 지어졌을 것이다. 12세기에 무티에 또 다른 수도원이 세워졌으나 1269년 화재로 소실되었다. 생제르망과 생란도알 건물은 12세기에 무티에 세워졌다. 1531년 베른이 개신교 종교개혁을 받아들인 후 무티에서 모든 것이 바뀌었다. 생제르망과 생란도알 교회는 폐쇄되고, 생피에르 교회는 새로운 신앙으로 개종하여 확장되었다. 1571년 화재로 생제르망과 생란도알 교회가 파괴되었지만, 1860-63년에는 그 자리에 개혁 교회가 세워졌다. 생피에르 교회는 1873년에 철거되었다. 오늘날 무티에는 독일어와 프랑스어를 사용하는 교회가 있다.
수도원의 카논 대학이 들레몽으로 이사한 후, 무티와 그 주변의 수도원 재산은 바젤 주교의 소유가 되었다. 주교는 수도원의 영지를 관리할 총독을 임명했고, 16세기 말경 총독의 성을 건설했다. 부장은 1797년까지 무티에 머물렀다. 1797년 프랑스의 승리와 캄포 포르미오 조약 이후 무티는 프랑스 몽테리블의 일부가 되었다. 3년 후인 1800년에는 오랭 데파르트망의 일부가 되었다. 나폴레옹의 패배와 빈 회의 이후, 무티는 1815년에 베른주에 할당되었다. 2년 후인 1817년에는 베른주에 성을 인수하여 구청 소재지로 사용했다.
19세기와 20세기 초반에 무티는 교통의 요지로 발전했다. 1876년에는 바젤과 무티 사이에 철도가 개통되었다. 이 첫 번째 철도는 1877년 타반(Tavannes) 계곡을 통해 빌까지, 1908년에는 졸로투른까지 이어졌다. 1915년에는 8.6km 길이의 그렌첸베르크 터널이 무티와 그렌첸을 연결했다. 광범위한 도로와 철도망은 무티가 유리 제조, 시계 제조 및 자동 선반의 3가지 산업으로 산업화하여 무티에 대한 국제적 인지도를 얻는 데 도움이 되었다.
1842년 Célestin Châtelain은 Verrerie de 무티 유리 공장을 설립했다. 그들은 스위스에서 가장 중요한 창유리 제조업체가 되었고 1970년대까지 스위스 국내 수요를 충족시키기 위해 월 250톤의 유리를 생산했다. 유리 압연에서 플로트 유리로의 전환은 오래된 무티 유리 공장의 종말을 의미했으며, 1978년에 문을 닫았다. 그러나 자회사인 Verres Industriels SA가 1955년에 만들어졌으며, 새로운 공정으로 유리 생산을 시작했다. 현재 Verres Industriels는 약 200명의 직원을 고용하고 있다.
시계 제작은 19세기에 가내 산업으로 쥐라 지역 전역에 처음으로 확산되었다. 19세기 후반에 무티에 Grande Fabrique가 건설되었고 1880년에는 약 500명의 직원이 일하게 되었다. 많은 시계 제작자들이 마을에 공장을 열었는데, 그중 Léon Lévy & Frères와 Louis Schwab이 가장 큰 공장이었다. 그러나 무티의 독립 시계 제작자 중 많은 사람들이 파산했고, 대공황 기간 동안 문을 닫을 수 밖에 없었다. 이 기간에 살아남은 것들은 일반적으로 1950년대에 ETA SA에 흡수되었다.
1883년 니콜라스 융커는 움직일 수 있는 주축대가 있는 자동 선반을 제조하기 위해 Junker & Cie 회사를 설립했다. 파산과 몇 가지 이름 변경 후 회사는 1918년에 Usines Tornos, Fabrique de machines 무티 SA가 되었다. 1968년에 Tornos는 Pétermann SA 회사를 인수하여 Tornos Pétermann이 되었다. 그런 다음 1974년에 Bechler SA와 합병하여 무티 Machines Holding이 되었으며, 1981년에는 Tornos-Bechler SA가 되었다. 2001년에는 Tornos SA로 이름이 변경되었다. 거의 100년 동안 운영된 Usines Tornos는 근로자 주택을 건설하고 일자리를 제공하고 직업 훈련 및 무티의 성장을 도왔다. 1974년에 최고조에 달했을 때 이 회사는 약 3,000명의 직원을 고용했다. 1980년에서 2000년 사이에 회사는 여러 회사를 인수 및 매각했으며, 2001년에는 직원 수를 약 1,300명으로 줄였다. 2010년에 회사는 855명의 직원을 고용했으며,
1950년에 무티는 도시가 되었고 수많은 건설 프로젝트가 뒤따랐다. 같은 해에 개장한 수영장. 1955년에 중학교 건물과 함께 두 번째 초등학교가 문을 열었다. 1961년에 새로운 기차역이 문을 열었다. 1962년에 옛 중학교 건물이 시청으로 개조되었다. Chantemerle의 초등학교는 1973년에 문을 열었고, 새로운 지역 병원은 1976년에 지어졌다. 마을에는 두 개의 박물관이 있다. 쥐라기 미술관이 있는 빌라 Bechler와 자동 선반 박물관이 있는 빌라 융커가 있다.
정치적으로 쥐라의 분리주의 문제는 무티의 주요 쟁점이다. 1974년 한 국민투표에서 단 70표 차이로 베른에 잔류하기로 결정했다. 이로 인해 1974년 3월 16일과 1975년 9월 7일 Hôtel de la Gare에서 무장 대치 상태가 발생했으며, 다음 날 베른 경찰의 특공대에 의해 해산되었다. 1998년 1건을 포함하여 41표의 과반수로 통과된 1건을 포함하여 2건의 다른 국민투표도 베른주 잔류에 대해 부결되었다. 2013년에 세 번째 국민투표는 주민 대다수가 베른에 남기로 결정하면서 끝났지만 대다수의 무티 주민들은 쥐라에 합류하기를 원했다. 2017년 6월 18일, 지자체는 시민들에게 “무티 시가 공화국과 쥐라주에 속하기를 원하십니까?”라는 국민투표를 실시했다. 국민투표 결과는 시민의 51.7%가 무티가 쥐라주에 합류하는 것에 찬성표를 던졌다. 이후 투표가 무효로 선언되었다.
2021년 3월 28일, 반복된 국민투표에서 무티는 결국 54.9%의 투표로 베른에서 탈퇴하고, 쥐라에 합류했다.
지리

무티의 면적은 19.61k㎡이다. 2012년 기준으로 총 5.84k㎡ (29.8%)가 농업용으로 사용되는 반면 10.76k㎡ (455.0%)는 산림으로 사용된다. 나머지 토지 중 2.73k㎡ (13.9%)가 정착(건물 또는 도로), 0.18k㎡ (0.9%)가 강 또는 호수, 0.11k㎡ (0.6%)는 비생산적인 토지이다.
같은 해 산업 건물은 전체 면적의 1.3%, 주택과 건물은 6.9%, 교통 기반 시설은 3.5%를 차지했다. 전력 및 수자원 기반 시설 및 기타 특별 개발 지역이 면적의 1.5%를 차지했다. 숲이 우거진 토지 중 전체 토지의 52.4%는 숲이 우거져 있고 2.6%는 과수원이나 작은 나무 군락으로 덮여 있다. 농경지 중 3.7%는 농작물 재배에, 14.1%는 목초지, 11.6%는 고산 목초지에 사용된다. 시정촌의 모든 물은 흐르는 물이다.
무티 주변 지역은 Prévôté라고 불린다. 비르(Birs)라는 강이 건너는 계곡이다. 쿠(Court) 협곡에서 무티 협곡까지의 지역을 포함하며, 무티산에 흩어져 있는 일부 농가를 포함한다.
2009년 12월 31일, 수도였던 무티구는 해산되었다. 다음 날 2010년 1월 1일에 새로 설립된 통합 행정 구역 쥐라 베르누아에 합류했다.
지리 > 기후

1981년과 2010년 사이에 무티는 연간 평균 136일의 비 또는 눈이 내렸고 평균 강수량은 1,118mm였다. 가장 습한 달은 5월이며, 이 기간 동안 무티는 평균 112mm의 비나 눈이 내렸다. 이달 동안 평균 강수량은 13.5일이었다. 연중 가장 건조한 달은 2월로 10.4일 동안 평균 강수량이 75mm이다.
인구 통계

2020년 12월 기준, 무티의 인구는 7,348명이다. 2010년 기준으로 인구의 23.4%가 거주하는 외국인이다. 2001년부터 2011년까지 지난 10년 동안 인구는 0.2%의 비율로 변화했다. 이민은 0%, 출생 및 사망은 -0.2%를 차지했다.
2000년 기준, 인구 대부분인 6,658명(86.5%)이 프랑스어를 모국어로 사용하고, 독일어가 303명(3.9%)으로 두 번째로 많이 사용하고, 이탈리아어가 275명(3.6%)으로 세 번째로 사용된다. 로만슈어를 구사하는 사람도 2명 있었다.
2008년 기준으로 인구는 남성 49.0%, 여성 51.0%이다. 인구는 2,777명의 스위스 남성(인구의 37.2%)과 885명의 비스위스계 남성(11.9%)으로 구성되었다. 스위스 여성은 2,940명(39.4%), 비스위스계 여성은 864명(11.6%)이었다. 시정촌 인구 중 2,793명(약 36.3%)이 무티에서 태어나 2000년에 그곳에서 살았다. 같은 주에서 태어난 1,252명(16.3%)이 있었고, 스위스 다른 곳에서 태어난 1,808명(23.5%)이 있었다. 1,605명(20.8%)이 스위스 이외의 지역에서 태어났다.
2011년 기준으로 아동·청소년(0~19세)이 20.1%, 성인(20~64세)이 59.3%, 노인(64세 이상)이 20.6%를 차지한다.
2000년 기준으로 시구정촌에 미혼이거나 독신인 사람은 2,925명이다. 기혼자는 3,800명, 미망인은 564명, 이혼한 사람은 412명이었다.
2010년 기준 1인 가구는 1,239가구, 5인 이상 가구는 186가구이다. 2000년 기준으로 상시 분양된 아파트는 총 3,369세대(전체의 87.4%)였으며, 성수기 아파트는 286세대(7.4%), 공실은 198세대(5.1%)였다. 2010년 기준 신규주택 건설률은 인구 1000명당 0.9세대였다. 2012년 시정촌 공실률은 3.59%였다. 2011년에 단독 주택은 시정촌 전체 주택의 51.4%를 차지했다.
역사적 인구는 다음 차트에 나와 있다.
인구 통계 > 종교

2000년 인구조사에서 로마 가톨릭 신자는 3,684명(47.8%)이었고 스위스 개혁 교회는 2,201명(28.6%)이었다. 나머지 인구 중 정교회 교인이 50명(인구의 약 0.65%), 크리스찬 가톨릭 교회 교인이 11명(인구의 약 0.14%), 415명이 있었다. 다른 기독교 교회에 속한 개인(또는 인구의 약 5.39%). 유대인은 3명(인구의 약 0.04%)이었고 이슬람교는 266명(인구의 약 3.45%)이었다. 불교 15명에, 힌두교 2명과 다른 교회에 속한 3명이 있었다. 766명(인구의 약 9.95%)이 교회에 속하지 않고, 불가지론자 또는 무신론자이며, 285명(인구의 약 3.70%)이 질문에 대답하지 않았다.
국가중요문화재

예배당과 묘지 De Chalière는 국가적으로 중요한 스위스 문화유산으로 등록되어 있다. 도시화된 무티 마을 전체가 스위스 유산 목록의 일부이다.
정치

2011년 연방 선거에서 가장 인기 있는 정당은 23.7%의 득표율을 기록한 사회민주당(SP)이었다. 다음으로 가장 인기 있는 3개 정당은 스위스인민당(SVP) (22.7%), 기독민주당(CVP) (17.7%), 다른 지역당(15.1%)이었다. 이번 연방 총선에서는 총 1,898표가 투표되었고, 투표율은 38.2%였다.
경제

이 지역에는 Tornos Bechler SA 및 Schaublin Machines SA를 포함하여 특히 CNC 및 CAD/CAM 머시닝 센터와 같은 고정밀 공작 기계를 생산하는 공장이 많이 있다.
2011년 현재 무티의 실업률은 2.71%이다. 2008년 기준으로 시정촌에 고용된 사람은 총 3,916명이다. 이 중 1차 경제 부문에 46명이 고용되었고, 이 부문에 약 17개 기업이 참여했다. 2,121명이 2차 부문에 고용되었고, 이 부문에 114개의 기업이 있었다. 1,749명이 3차 부문에 고용되었으며, 이 부문에는 262개의 기업이 있다. 시정촌 주민은 3,845명으로 일정 정도 고용되었으며, 그중 여성이 전체 노동력의 43.4%를 차지했다.
2008년에는 총 3,437개의 정규직에 상응하는 일자리가 있었다. 1차 부문의 일자리 수는 33개였으며, 그중 31개는 농업, 2개는 임업 또는 목재 생산이었다. 2차 부문의 일자리 수는 2,022개로 이 중 제조업이 1,744개(86.3%), 건설업이 246개(12.2%)였다. 3차 부문의 일자리는 1,382개였다. 3차 부문에서; 306개(22.1%)는 도소매 또는 자동차 수리업, 53개(3.8%)는 상품의 이동 및 보관, 74개(5.4%)는 호텔 또는 레스토랑, 17 또는 1.2%는 정보 산업에 종사했다. 56개(4.1%)가 보험 또는 금융 산업, 127개(9.2%)가 기술 전문가 또는 과학자, 102개(7.4%)가 교육, 344개(24.9%)가 의료 분야였다.
2000년 기준 자치단체로 통근하는 근로자는 2,315명, 출퇴근자는 1,241명이었다. 지자체는 근로자의 순수입 지자체이며, 1명이 전출할 때마다 약 1.9명의 근로자가 지자체에 전입된다. 총 2,603명의 근로자(시 전체 근로자 4,825명 중 53.9%)가 무티에 거주와 근무했다. 무티에 들어오는 인력의 약 4.0%가 스위스 외부에서 왔다.
근로 인구 중 13.2%는 대중교통을 이용하여 출근했고 55.9%는 자가용을 이용했다.
2011년 무티의 150,000 CHF를 버는 기혼 거주자에 대한 평균 지방 및 주 세율은 13.2%인 반면 미혼 거주자의 세율은 19.4%였다. 비교를 위해 같은 해 전체 주의 비율은 14.2%와 22.0%인 반면 전국 비율은 각각 12.3%와 21.1%였다.
2009년에는 시정촌에 총 3,307명의 납세자가 있었다. 그중 929개가 연간 75,000CHF 이상을 벌었다. 연간 15,000에서 20,000 사이의 수입을 올린 사람은 39명이었다. 무티에 있는 75,000 CHF 이상 그룹의 평균 수입은 108,914 CHF인 반면, 스위스 전체의 평균은 130,478 CHF였다. 2011년에는 전체 인구의 7.5%가 정부로부터 직접적인 재정 지원을 받았다.
교통

무티는 교통이 잘 발달되어 있는 지역이다. 바젤과 델스베르크에서 빌/비엔까지 가는 주요 도로에 있으며 , 여기서부터 발스탈로 가는 도로는 무티에서 분기된다. A16 고속도로는 동쪽과 남쪽의 마을을 우회하고, 두 개의 교차로를 제공한다. 이를 통해 무티는 스위스 국도망과 고속도로망에 모두 연결된다.
무티는 바젤-빌 쥐라 철도 노선의 중요한 철도 교차점이기도 하다. 1876년 12월 16일, 들레몽에서 무티까지 첫 번째 노선이 개통되었다. 5개월 후인 1877년 5월 24일에 쿠(Court)의 후속편이 뒤를 이어 개통했다. 1908년 5월 1일, 당시 졸로투른-뮌스터 철도 (현재 BLS AG의 일부)였던 무티-졸로투른선이 개통되었다. 그런 다음 8km 길이의 그렌헨베르크 터널이 건설되었다. 이 터널은 두 개의 쥐라산맥 아래를 건너 무티에서 스위스 미텔란트의 그렌헨으로 직접 연결된다. 개통식은 1915년 10월 1일에 거행되었다.
현재, 무티는 3개 철도 노선이 만나는 지점에 있고, 무티역에서 지역 및 장거리 열차가 운행된다.
바젤-빌/비엔선 (Basel–Biel/Bienne railway)
졸로투른-무티선 (Solothurn–Moutier railway)
송스보-솜브발-무티선 (Sonceboz-Sombeval–Moutier railway)