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앙카라의 로마 목욕탕

| 앙카라의 로마 목욕탕 |
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| class=notpageimage| 북위 39° 56′ 47.6″ 동경 32° 51′ 10.8″﻿ / ﻿북위 39.946556°  동경 32.853000° ﻿ / 39.946556; 32.853000 | class=notpageimage| 북위 39° 56′ 47.6″ 동경 32° 51′ 10.8″﻿ / ﻿북위 39.946556°  동경 32.853000° ﻿ / 39.946556; 32.853000 |  |  |  |  |
| 국가 | 튀르키예 |  |  |  |  |
| 도시 | 앙카라 |  |  |  |  |
| 유적형태 | 로마 목욕탕 |  |  |  |  |
앙카라의 로마 목욕탕은 튀르키예 앙카라에 있는 고대 로마의 목욕탕 단지의 폐허 유적지이며, 1937-1944년에 발굴이 이뤄지며 발견되었고, 그 뒤에 야외 박물관 형태로 대중들에 공개되었다.
역사

앙카라의 로마 목욕탕은 앙카라의 오래된 지구 울루스의 중심부에서 대략 400m 거리에 있는 창키리 거리(Çankırı Caddesi)의 서쪽 2.5m 높이의 지대인 창키리 카피(Çankırı Kapı)라는 곳에 있으며, 로마의 회이크 (텔)로 확인되었으며, 위에는 비잔티움, 셀주크 시대, 아래에는 프리기아의 취락 관련의 양식물들이 섞여 있다.
고대 도시 안키라(Ἀγκύρας)는 동방과 서방 사이 교차로에 있었으며, 로마 시대에는 이곳의 전략적 위치는 이곳을 갈라티아 속주의 중심 도시로 그 중요성을 높였다. 안키라의 성소였던 아우구스투스 신전이 있던 곳부터 목욕탕이 있는 고지까지 도로가 깔려 있었으며, 이 도로는 코린트식 주두가 달려있는 2-3세기의 회색빛 줄무늬가 들어간 대리석 기둥들이 도로 옆쪽에 배치되어 1930년대에 앙카라 새로운 터키 공화국의 수도로 개발되는 과정에서 창키리 도로를 건걸하는 중에 발견되었다.
목욕탕은 의술의 신 아스클레피오스를 기리며 로마에 카라칼라 욕장을 건설하기도 했던 로마 황제 카라칼라 (재위: 212-217년)의 명으로 3세기에 건설되었으며, 건물 주변으로 전형적인 80m x 120m 고전 시기의 건물 단지 배치로 칼다리움 (열탕), 테피다리움 (온탕), 프리기다리움 (냉탕) 등 세 가지 주요 시설이 지어졌다. 목욕탕은 8세기까지 사용되다가 시설물의 기초 부분과 1층 부분의 유적만을 남겨버린 화재로 파괴되고 말았다.
인접한 회위크(höyük, 텔)은 1937년에 발굴 당시 프리기아와 로마의 유물들을 찾아낸 렘지 오우즈 아르크 교수가 발굴하였다. 박물관 관장 하미트 Z. 코샤이와 현장 감독 네자티 돌루나이가 터키 역사 학회의 투자를 받아, 발굴을 추가로 맡아, 1938-1939년에 목욕탕 시설물들을 찾아냈고 1940-1943년에 완전한 발굴을 완료해냈다. 발굴단의 건축 전문가 마흐무트 아코크가 조사를 통해 목욕탕의 복원이 시작되기 앞서 복원된 목욕탕의 배치도를 그려냈다.
교구 아리크 (Arık)는 동시대 비문들의 뒷받침을 받은, 발굴 동안 발견된 주화들을 근거로 하여 카라칼라 치세 때로 목욕탕의 건축 시기를 추측할 수 있었으며, 동시에 주화들은 목욕탕이 시간이 지나면서 보수를 거쳐서 대략 500년간 계속 사용되었다는 것을 나타내었다.
배치

목욕탕은 옛 팔라이스트라 (레슬링 경기장)으로 이어지는, 창키리 거리 (Çankırı Caddesi)에 있는 티켓 사무소를 통해 입장하며, 현재 폐허 상태인 128개 대리석 기둥 (각 면당 32개씩)으로 된 포르티코로 둘러싸여 있고 로마, 비잔티움, 후기 헬레니즘 시대의 무덤, 비석, 제단, 비문 등의 전시품이 있다.
팔라이스트라 뒤로 아포데이테리움 (apodeiterium, 탈의실)과 욕탕 세 개가 전형적인 구조로 배열되어 있었다. 테피다리움(tepidarium)과 칼다리움(caldarium)의 이례적으로 넓은 크기는 안키라의 추운 겨울 기간에 이 따뜻한 욕실의 인기 때문이었다. 남아있는 가장 중요한 특징은 건물 바닥 층을 지지하는 벽돌 기둥과 지하의 아궁이에서 대워진 기둥 근처 공기가 층의 방을 따뜻하기 위해 순환되었다는 점이다.
기둥이 세워진 도로의 유적은 팔라이스트라 북쪽에서 볼 수 있다.
갤러리

아포디테리움
칼다리움
하이포코스트
피스키나
테피다리움
사르코파구스
사르코파구스의 비문
터널 시설
앙카라의 로마 목욕탕 주변으로 흩어진 기둥의 주두와 로마 시대의 무덤 비문.
앙카라의 로마 목욕탕 광경
앙카라 로마 목욕탕 3315
인상 관리

인상 관리(impression management)란 사회적, 심리적, 물질적 목표를 달성하기 위하여 자신의 이미지를 통제하고 노력하는 행위, 타인의 지각에 영향을 미치도록 의도적으로 디자인된 행동을 말한다.
개념

미국의 사회학자 Erving Goffman(1959)이 '연극학적 관점'으로 접근하여 만들어진 개념이다. 인상관리의 기본적인 전제는 행위자가 주어진 상황 속에서 자신의 이익이 극대화 되도록 인상을 의식적으로 구성한다는 것이다. 권력이나 영향력을 가지고 있는 다른 이들로부터 호의를 얻고자 할 때 또는 자신에게 이익이 되는 결과를 얻고자 할 때 조직 구성원들은 가장 호의적인 이미지를 만들어내기 위해 여러 가지 행동들을 보이게 된다(Sussman et al., 2002). 이렇게 사회적, 심리적, 물질적 목표를 달성하기 위하여 자신의 이미지를 통제하고 노력하는 행위, 타인의 지각에 영향을 미치도록 의도적으로 디자인된 행동을 인상관리라고 할 수 있다.
이론 > 동기

고프만은 인상관리를 연극을 통해 설명했고, 인상관리란 의도적으로 자신의 목적에 맞는 행위(연기)와 정보를 사회적 상호작용을 하는 타인들(청중)에게 제공하는 노력을 통해 자신의 목표에 부합하는 인상을 타인에게 형성하려는 것 이라고 했다.
인간의 기본적 욕구 - 인간에게는 누구나 상대방이 자신을 좋아하게 하려는 요구가 존재한다. 호의적인 인상을 전달함으로써 사회적이거나(인정, 우정 등) 물질적인(급여의 인상이나 승진 등) 바람직한 결과를 얻으려고 한다. 또는 바람직하지 못한 혹은 부정적인 결과에 대한 비난을 피할 수 있는 인상을 전달하려고 노력한다.즉, 일반적인 수준에서 인상관리를 하는 동기는 사회적 관계에서 보상을 극대화하고 기대되는 처벌을 최소화하려는 것이라 할 수 있다.
자존심 향상 혹은 유지 - 인상관리를 동기화시키는 또 다른 측면은 자존심의 향상 혹은 유지이다.개인들은 타인의 반응을 통해서 자존심이 증가하거나 감소함으로써 타인의 피드백이 기대될 때 자존심을 고양할 만한 인상을 전달하고자 노력한다. 또한 자존심은 그들의 행위에 대한 자기평가와 그들에 대한 타인의 추정된 반응에 의해 영향을 받음으로, 개인들은 자신들이 좋은 혹은 나쁜 인상을 만들었는지 지각하며 타인으로부터의 명백한 혹은 축적인 피드백으로 자존심에서의 변화를 경험할 수 있다.
정체성 표출 - 개인들은 특정한 정체성을 창출하기 위해 자기연출을 한다. 이 정체성 창출의 동기는 개인의 이상적 자기와 동등한 공적 이미지를 만들고자 하는 요구에 의해서 유도된다. 즉, 자신의 정체성을 상대방에게 표현함으로써 타인에게 관심을 받고 사회적 실체를 얻으려 노력한다
이론 > 사회적 상호작용

Goffman(1959)은 인상관리를 사회적 상호작용에서 특정한 목표를 성취할 수 있는 위치에 자신이 가기위해 본인의 이미지와 정체성을 통제하려는 행위로 정의하였다. 여기서 사회적 상호작용이란, 상징적 상호작용의 일부분이다.
이론 > 극적 분석

Harre와 Secord는 고프만의 연극학적 관점을 다음의 개념들로 설명한다.
공연: 고프만은 개인의 인상관리의 과정을 하나의 공연으로 봤다. 고프만은 "공연"(performance) 이란 말을, 특별한 일련의 관찰자들 앞에서 자신을 나타내 보이는 기간동안 일어나는 모든 행위, 그리고 그 관찰자들에게 영향을 미치는 모든 행위를 언급하기 위해 사용하고 있다. 전면영역(무대위 모습)을 관리하는 것은 타인에게 보여주고 싶은 모습만을 보여주기 위함이다
집단적 차원 : 고프만의 집단적 차원의 인상관리는 비밀을 서로 공유(공모,Collusion)하며 연극적 충성도(darmatugical loyalty)를 가지고 용의주도하게 집단의 이미지를 관리하는 것이다. 이를 위해 공연팀은 공연이 시작되면 완전히 통합되어 청중들에게 어떠한 불일치도 보여서는 안된다.
전면영역, 후면영역 : 전면영역(front region)은 공연 중 청중에게 실제로 보여주는 영역이다. 후면영역(back region)은 공연을 준비하고, 휴식을 취하는 영역으로 관객 어느 누구도 침범할 수 없는 공간이다. 고프만은 공연자는 무대전면을 잘 꾸밀 뿐만 아니라 자신의 정보를 통제함으로써 감춰져야 하는 사실들을 은폐해야 한다고 말한다.
불일치 되는 역할(discrepant role) : 공연에 있어서 청중에 속하면서도 공연자의 불리한 정보나 후면영역에 접근하는 역할 수행자, 또 청중인 것처럼 행동하지만 실제로는 공연자와 한 편인 사람들도 있을 수 있다.
전략

인상관리 전략이란 타인에게 인상을 창출하고자 동기화되었다면, 개인이 만들고자 하는 인상의 유형을 결정하고, 그 인상을 위해 구체적인 행위를 결정하는 것을 말한다.인상관리 전략은 행위자의 인상관리 동기와 외부 환경에 따라 다르게 선택되므로 그 유형 역시 다양하다. Tedeschi와 동료들은 인상관리 전략의 유형을 주장적(assertive) 및 방어적 (defensive) 책략으로 구분하였다. 주장적 책략은 행위자가 타인에게 자신의 특정한 이미지를 설정하기 위한 행동이며, 방어적 책략은 행위자가 자신에 대한 부정적 이미지를 제거하려는 행위로 정의하였다. Arkin(1981)은 획득적(acquisitive) 및 보호적(protective) 행동이라는 용어를 사용하여 인상관리 전략을 구분하였다. 획득적 행동은 행위자가 사회적으로 인정을 받기 위해 하는 행동이며, 보통 타인에게 긍정적인 인상을 주려는 목적이 강하다. 보호적 행동은 비난을 피할 목적으로 아주 신중하고 보수적인 행동으로 정의 한다. 그 외에도 구두적 인상관리와 비구두적 인상관리로 구분하기도 하고, Cialdini와 Richardson(1980)은 직접적 및 간접적 인상관리로 구분하기도 한다. 

이를 종합하여 Schutz(1998)는 이러한 인상관리 전략에 대한 분류에 대해서, 비록 몇몇 공통적인 측면을 담고 있다고는 해도, 서로 체계적으로 관련되지 않는다고 지적하면서 개인의 속성, 맥락적 요구, 상대에 따라 주장적, 공격적, 보호적, 및 방어적으로 명명한 4가지 유형으로 나누었다.
전략 > 주장적 자기연출 전략

자기 홍보 - 자기홍보는 가장 호의적인 매너로 자신을 돋보이게 하기 위해 개인의 성과, 특성, 자질을 알리고 드러내는 행동이다. 자기강화, 자기 띄우기, 고난을 극복했다는 것을 표현함으로써 역량이 있다는 것을 보여준다.
아부 - 남의 환심을 사거나 잘 보이려고 알랑거리는 말이나 행동이다. 아부의 첫 번째 형태는 타인 띄우기로 대상에 대하여 긍정적인 부분을 부각하는 것이다. 그리고 두 번째 형태는 의견동조로 대상이 가지는 생각이나 가치에 대하여 동의를 표시하는 것이다. 이러한 아부하기는 주로 조직 정치 내에서 상사에게 잘 보이고자 하는 상사 중심 행동이다. 이런 상사 중심 행동은 보상이나 승진 정책이 상사에 의해서 결정된다는 지각이 높을 때에 발생한다.
권력 표시 - 조직에서 행위자에게 주어지는 권력을 직위권력이라고 하는데, 이것은 직위에 부여된 공식적이고 합법적인 권력이며, 직위 자체로 부여 받게 되는 권리이다. 이러한 직위 권력을 부여 받은 행위자는 자신의 권력을 활용하여, 구성원들을 이끌며 자신의 인상을 관리 한다.
외모 관리 - 행위자는 외모 관리로 개인의 심리적 성과와 더불어 조직이나 기업의 성과를 향상시킬 수 있다.
전략 > 공격적 자기연출 전략

원하는 이미지를 설정하기 위해 특정인을 비하함으로써 상대적으로 우월성을 획득하고자 하는 자기연출 방법이다. Schutz에 의하면 공격적 자기 연출 방법은 타인을 공격하고 자신을 우세한 것으로 연출함으로써 자신이 원하는 이미지를 획득할 수 있다. 공격적 인상관리에는 다양한 전술이 있다.
상대편 질타하기(blasting the opposition): Cialdini와 Richardson(1980)은 학생들이 그들 자신의 수행에 대한 부정적인 피드백을 받은 후에 경쟁학교의 질을 덜 정적으로 평가함을 발견하고,이 전략이 실패조건에서 부정적으로 평가되는 것을 막고, 분명히 자기-고양의 목적에 이바지한다고 지적하였다.
제3자에 대한 비판적 평가: 관찰자의 눈에 평가의 대략적인 기준을 설정하는 예리함이 있다는 인상을 창출할 수 있으며, 자신들을 관련된 영역에서 유능하게 보이도록 해준다.
비판적인 질문을 하거나, 주제에 대한 부정적 평가를 내리는 것
비평적 논평을 인용한 발간물 등 비판의 출처를 평가절하 : 출처의 능력이나 신빙성을 공격함으로써, 그 비판을 약화시킬 수 있으며 행위자는 관찰자에게 우세하게 보이도록 할 수 있다.
전략 > 보호적 자기연출 전략

보호적 전략은 자신을 좋게 보이려 노력하는 것이 아니라 나쁘게 보이지 않으려는 전략으로 이미 설정된 혹은 추정된 사회적 신분에 대한 위험을 피하는데 기울인다. 이 양상은 자신을 돋보이지 않기 위해 노력하며 위험한 긍정적 자기연출을 하지 않는다. 보호적 자기연출의 특징은 다음과 같다.
대중의 주목에서 벗어남: 최대한 자신을 드러내지 않음으로서 다른 사람에게 비판의 기회를 주지 않는다.
미래의 수행에 대한 기대를 감소 : 자신에 대한 타인의 기대를 감소시켜 비판을 최소화하려는 전략이다. 때때로 자기비하(self-depreciation)의 형태로 나타나기도 한다.
사과와 재발방지의 약속: 부정적인 사태에 직면하였을 경우에 빠르게 자신의 책임을 인정하며 관용을 청하며 재발방지의 약속을 한다. 이는 책임을 지더라도 비난을 줄이고, 더 많이 용서받고, 처벌을 덜 받을 뿐만 아니라 정직하고 책임감이 있다는 개인의 이미지를 유지할 수 있다.
전략 > 방어적 자기연출 전략

방어적 자기연출 전략은 자신의 정체성이 위협받거나, 손상된 후에 있을 위험을 최소화하기 위해 사용된다.
부정은 발생한 사태가 아무것도 아니라고 주장하는 것이다. 비슷한 행동으로 거부 행동이 있다.
재구성은 특정 사태의 발생은 인정하지만, 부정적으로 보이지 않는다고 주장하며 결과를 재해석하는 것이다.
분리란 행위자 본인이 사태 발생의 원인이 아니라고 주장하는 것이며, 희생양을 지명하기도 한다. 또한, 실패한 집단으로부터 거리를 두는 행동도 분리의 한 예가 될 수 있다.
정당화는 부정적인 결과가 발생한 것을 당연하다고 생각하는 것이다. 이러한 방법을 사용하는 행위자는 그 상황이 불가피하거나 당연한 일이기 때문에 자신이 한 행동이 옳다고 주장한다.
변명이란 부정적인 상황에 대한 책임은 인정하지만, 그 상황이 어쩔 수 없었다고 정상참작을 주장하는 행위이다. 이러한 방어적 자기연출 전략들은 부정적인 결과에 대한 행위자의 책임성을 절감시키는 효과를 준다.
조직차원에서의 인상관리 > 상사중심 인상관리

상사중심 인상관리는 상사중심 인상관리행동은 상사에 대한 직접적인 칭찬이나 아부를 통해 상사가 자신을 긍정적으로 평가할 수 있도록 환심을 사는 행동을 말한다. Yei-Yi와 Wenchang(2008)은 인사고과 준거가 주관적일 경우 상사중심 인상관리가 승진에 영향을 미치는데 중요한 역할을 한다고 밝혔다.
조직차원에서의 인상관리 > 자기중심 인상관리

자기중심 인상관리는 상사뿐만 아니라 직장 동료에게도 자신의 가치를 과시하는 행동으로 모범 보이기가 이에 해당된다. Turnley와 Bolino(2001), Zivnuska 외(2004)는 자기중심 인상관리행동이 동료들에겐 헌신적인 모습으로 인식되며
조직차원에서의 인상관리 > 직무중심 인상관리

직무중심 인상관리는 직무를 수행하는 과정에서 자신이 세운 업적을 내세우고 인정받고자 하는 행동을 의미한다. 그리고 이러한 인상관리행동은 비공식 네트워크를 통한 조직 내 평판, 업무성과를 향상시킬 수 있다면 공식적인 업무를 통한 부정적 모습이 완화할 수 있다.
조직차원에서의 인상관리 > 영향

이러한 인상관리는 자기효능감과 직무만족, 그리고 직무성취감에 영향을 주고 그 조직의 성격에 따라 정도의 차이가 있음이 입증되었다. 첫 번째로, 상사중심 인상관리와 자기중심 인상관리는 자기효능감에 긍정적인 영향을 미친다. 이러한 결과는 직장인들이 조직 내 정치활동을 적절히 수행함으로써 얻게 되는 평온함이, 직장인들의 자기가치 및 신념에 대해 확신을 주는 중요한 역할을 할 수 있음을 보여주었다.. 둘째, 모든 인상관리행동은 직무만족과 직무성취에 대하여 긍정적인 영향을 미친다. 이 결과는 인상관리행동이 직무에 대한 주요 태도에 중요한 영향을 미친다는 기존의 많은 연구결과에서도 입증되었다.
특히 공조직에서는 인상관리행동 중 상사중심 인상관리행동이 직무만족 및 직무성취에 가장 높은 영향관계를 미쳤고, 사조직에서는 인상관리행동 중 자기중심 인상관리행동이 직무만족 및 직무성취에 가장 높은 영향관계를 미쳤다.
같이 보기

존엄
드라마투르기 (사회학)
인스타그램
인터넷에선 아무도 당신이 개라는 것을 모릅니다
사용역
신호 효과
피상적 매력
아르카디 로텐베르크

| 아르카디 로마노비치 로텐베르크 Аркадий Романович Ротенберг |
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2020년에 메달을 받은 로텐베르크
출생: 1951년 12월 15일(1951-12-15)(72세) 레닌그라드
국적: 러시아
직업: 은행가, 정치인
배우자: 나탈리야 로텐베르크
아르카디 로마노비치 로텐베르크(러시아어: Аркадий Романович Ротенберг, 1951년 12월 15일 ~ )는 러시아의 억만장자 사업가이자, 과두정치인이다. 그의 형제 보리스 로텐베르크와 함께 그는 러시아 최대의 가스 파이프라인 및 전력 공급 라인 건설 회사인 스트로이가스몬타스(Stroygazmontazh, SGM 그룹)의 공동 소유주였다.
2021년 포브스는 로텐베르크의 재산을 19억 달러로 추산했다. 그는 블라디미르 푸틴 대통령의 절친한 소꿉친구이자, 비즈니스 파트너이다. 로텐베르크는 수익성 있는 국가 후원 건설 프로젝트와 송유관을 통해 억만장자가 되었다. 판도라 페이퍼스 유출은 로텐베르크가 러시아 정치 및 경제 엘리트를 위한 정교한 해외 부의 네트워크를 촉진하고 유지하는 것과 관련이 있다.
2014년부터 러시아의 크림반도 합병 이후 아르카디 로텐베르크는 미국 정부의 제재를 받았다.
생애

로텐베르크는 유대인 가계이다. 그는 1951년 레닌그라드(현재의 상트페테르부르크)에서 태어났는데 그의 아버지 로만은 가족이 공동 아파트에 살지 않도록 하기 위해 레드돈(Red Dawn) 전화 공장의 관리직에서 일했다. 1963년 그가 12살이었을 때 로텐베르크와 블라디미르 푸틴은 둘 다 아나톨리 라흘린의 삼보 클럽에 합류했다.
1978년에 로텐베르크는 레스고프트 국립 체육, 스포츠 및 보건 대학을 졸업하고 유도 트레이너가 되었다. 1990년대 푸틴이 러시아로 돌아온 후, 로텐베르그는 일주일에 여러 번 그와 함께 훈련을 받았다. 1990년대에 로텐베르크와 핀란드로 이주한 그의 형제 보리스는 석유 제품을 거래했다. 푸틴이 부시장이 되었을 때, 로텐베르크는 겐나디 팀첸코로부터 자금을 확보하여 프로 유도 클럽인 야바라-네바를 설립했다. 이후 구단이 유럽 유도 선수권 대회에서 9회 우승한 후 4명의 올림픽 챔피언을 훈련시켰고, 1,000석 규모의 경기장과 요트 클럽을 포함하여 국가에서 1억 8,000만 달러를 지원하는 새로운 시설을 받았다.
2000년 러시아 대통령 이된 푸틴은 러시아 보드카 시장의 30%를 장악하고 있는 국영기업 로스피르트프롬을 만들고, 로텐베르크가 장악했다. 2001년 로텐베르크와 그의 형제는 SMP 은행(러시아어: банк «Северный морской путь» )을 설립했다. 이 은행은 러시아 40개 도시에 100개 이상의 지점이 있으며, 그중 절반 이상이 모스크바 지역에 있다. SMP는 900대 이상의 ATM 기계의 작동을 감독한다. SMP 은행은 또한 선도적인 대구경 가스 파이프 공급업체가 되었다.
가스프롬은 종종 로텐베르크에 부풀려진 가격을 지불한 것으로 보이다. 2007년 가스프롬은 350마일 파이프라인을 건설하려는 이전 계획을 거부하고, 대신 로텐베르크에 보통 비용의 300%인 450억 달러를 지불하여 북극권까지 1,500마일 파이프라인을 건설했다. 2008년 로텐베르크는 가스프롬에서 3억 4,800만 달러에 인수한 5개 회사와 함께 스트로이가스몬타스(SGM)를 설립했다. 이듬해 회사는 20억 달러 이상의 수익을 올렸다. 로텐베르크는 이후 가스프롬의 대구경 파이프의 90%를 공급하고 업계 평균의 두 배인 30%의 이윤으로 운영되는 북유럽 파이프 프로젝트를 인수했다. 2013년 가스프롬은 크라스노다르 파이프라인에 대한 로텐베르크의 계약을 45% 늘린 후 불가리아 세그먼트가 취소된 후에도 1년 동안 계속 지불했다.
2004년 5월 20일부터 2012년까지 러시아 연방 교통부 장관으로 재직한 동안 이고리 레비틴은 2010년에 아르카디 로텐베르크의 회사(Mostotrest)가 러시아 연방 고속도로에 유료 도로를 건설할 것이라고 약속했다.
로텐베르크는 하키클럽 다이나모 모스크바의 회장이다. 2013년 국제유도연맹 위원이 되었다. 2014년 소치 동계 올림픽을 준비하면서 로텐버그는 평균 비용의 300%에 드는 20억 달러 규모의 해안 고속도로와 수중 가스 파이프라인을 포함하여 70억 달러 규모의 계약을 체결했다.
로텐베르크는 파나마 페이퍼스에서 명명되었다. 유출된 법률 문서에 따르면 로텐베르크는 2013년에 영국령 버진 아일랜드의 한 회사에 2억 3,100만 달러를 대출했다.
2013년에 로텐베르크는 한때 소련 최대 교과서 공급업체였던 프러스시니어 출판사(Просвещение, 계몽사)의 회장이 되었다. 프러스시니어가 2011년에 민간 기업이된 후, 러시아 연방 정부는 해당 부문에 몇 가지 변화를 주기 시작했다. 2013년에는 모든 교과서를 점검하기 위해 교육부가 내부협의회를 구성했다. 프러스시니어의 경쟁사 책 중 상당수가 이 새로운 평가를 통과하지 못하여 2014년 러시아 연방의 새 교과서 계약의 약 70%를 프러스시니어가 수주했다.
2015년 아르카디 로텐베르크는 가스프롬 드릴링(Bureniye)의 최대 79%, 도로 건설 회사 모스토트레스트의 28%, 저지섬에 기반을 둔 TPS 부동산 홀딩스의 33.3%를 포함하여 다수의 자산을 그의 아들 이고리 로텐베르크에게 매각했다. 알렉산더 포노마렌코와 알렉산드르 스코로보고고는 TPC 부동산 홀딩스의 66.6%를 소유하고 있다.
아르카디 로텐베르크가 미국의 제재 목록에 오른 후 이러한 조치를 취했다고 보고되었다.
제재

러시아 연방이 크림반도를 병합한 결과, 당시 미국 대통령인 버락 오바마는 세르게이 이바노프와 겐나디 팀첸코를 포함한 푸틴 대통령의 친한 친구인 로텐베르그 형제와 다른 친우들을 제재하도록 정부에 지시하는 행정 명령에 서명했다. 이 사람들은 특별 지정 국민 목록에 등재 되었다.
제재의 결과 비자와 마스터카드는 SMP 은행 서비스를 중단했다. 2014년 9월, 이탈리아는 사르데냐와 타르퀴니아에 있는 빌라 4개와 로마에 있는 호텔을 포함하여 3천만 유로의 로텐베르그 부동산을 압수했다. 미국은 아르카디와 이고리 로텐베르크 부자를 러시아 과두정치인의 블랙리스트에 추가하여 같은 해에 6천 5백만 달러에 자산을 동결했다. 2016년 11월, 유럽 연합 일반 법원은 러시아에 대한 제재와 2014년 7월 30일에 발효된 아르카디 자금의 동결을 확인했지만, 2015년 3월 유럽 평의회에서 추가한 새로운 자산으로 제한된다.
2014년 9월, 노바야 가제타는 안나 폴릿콥스카야와 알렉세이 나발니에 대한 저널리즘 조사를 발표하여 아르카디의 아들인 이고리 로텐베르크가 바두스(Vaduz)에 등록된 사회를 통해 몬테아르젠타리오 부동산을 비밀리에 통제했다고 밝혔다.
러시아 국가 두마는 승인된 러시아인이 국가로부터 보상을 받을 수 있도록 하는 로텐베르그법으로 알려진 법안을 제안했지만, 거부되었다.
로텐베르그는 2017년 도널드 트럼프 대통령이 서명한 제재를 통한 미국의 적대국 대응법(Counting America's Adversaries Through Sanctions Act, CAATSA)에 이름이 붙은 많은 러시아 "과두정치가" 중 한 명이다.
2022년 3월 3일, 미국은 2022년 러시아의 우크라이나 침공으로 인해 로텐베르그와 그의 아들, 딸의 비자를 제한하고 자산을 동결했다.
재산

로텐베르크의 개인 자산은 2021년 7월에 29억 달러로 추산되었다. 그는 2009년 봄바디어 글로벌 5000(등록된 M-BRRB)을 소유하고 있었지만, 그에게 부과된 제재로 인해 매각해야 했다. 그는 Rahil이라는 2011 베네티 65미터 요트를 소유하고 있다. 요트는 7개의 선실에 10명의 손님을 수용할 수 있다.
사생활

2005년에 로텐베르크는 약 30세 연하의 두 번째 아내 나탈리야 로텐베르크와 결혼했다. 그들의 두 자녀인 바르바라와 아르카디는 나탈리야와 함께 영국에서 살고 있다. 그들은 2015년 영국에서 이혼했다. 이혼에 대한 재정적 세부 사항은 비공개이지만 계약에는 3,500만 파운드의 서리 맨션과 런던의 800만 파운드 아파트 사용 분할이 포함된다. 부부의 변호사는 영국 언론이 이혼에 대해 보도하지 못하도록 하는 비밀유지 명령을 받았지만, 항소심에서 명령이 뒤집혔다.
그의 큰 세 자녀는 러시아의 억만장자 사업가인 이고리(러시아어 : Игорь Аркадьевич, 1974년 9월 9일 출생), 릴리야(러시아어 : Лилия Аркадьевна, 1978년 4월 17일 출생)로 2014년부터 의사로 활동하고 있다. 독일에 거주하며, TPS Nedvizhimost (러시아 모스크바, 소치, 크라스노다르, 노보시비르스크 및 우크라이나 키예프의 오션 플라자에 쇼핑몰 및 엔터테인먼트 단지를 소유한 투자 그룹), 그리고 경쟁적인 하키 선수인 아들 파울(러시아어 : Павел Аркадьевич, 2000년 2월 29일 출생). BBC에 따르면 아르카디 로텐베르크는 대통령의 비평가들이 주장한 것처럼 자신이 블라디미르 푸틴 대통령이 아니라 호화로운 흑해 저택인 푸틴 궁전의 소유자라고 말했다.
크림 대교 개통식의 아르카디 로텐베르크, 2018년 5월 15일
블라디미르 푸틴과 로텐베르크가 우정훈장을 수여하는 장면. 모스크바, 크렘린. 2012년 10월 29일
애로우 (프로게이머)

은 여기로 연결됩니다. 운동선수에 대해서는 노동현 (1994년) 문서를 참고하십시오.
| 노동현 |
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기본 정보
출생: 서울특별시
성별: 남성
국적: 대한민국
활동 정보
종목: 리그 오브 레전드 (포지션 : AD 캐리)
아이디: Arrow
소속팀: 와일드카드 게이밍 (플레잉코치)
애로우(본명: 노동현, 1994년 7월 20일 ~ )는 대한민국의 리그 오브 레전드 프로게이머이다. 프로게임단 지도자로도 활동하고 있다.  아이디는 Arrow이며 포지션은 AD 캐리이다. 현재 북미 리그의 아마추어 게임단인 와일드카드 게이밍의 플레잉코치로 활동 중이다.
선수 생활

2013년 6월 3일, 제닉스 스톰에 입단하면서 프로 커리어를 시작했다. 서머 시즌 좋은 모습을 보여주었다.
2014년 2월, KT 롤스터 애로우즈에 입단했다. 서머 시즌 팀의 우승에 기여했다.
2015시즌을 앞두고 KT 롤스터의 형제팀이 합쳐지는 과정에서 KT의 통합팀에 합류했다. 스프링 시즌에서는 좋지 못한 모습을 보여주었다. 서머 시즌에서는 폼이 오른 모습을 보여주었다.
2016 스프링 시즌에서도 좋은 모습을 이어나갔다. 서머 시즌에서도 팀의 에이스 역할을 해내면서 팀의 준우승에 기여했다.
2017시즌을 앞두고 북미 리그의 피닉스1에 입단했다. 스프링 시즌 팀의 주전 원딜러로 활동하면서 좋은 모습을 보여주었다. 서머 시즌에서는 애로우 본인은 괜찮은 모습을 보여주었지만 팀이 전체적으로 흔들리면서 승강전으로 떨어지고 말았다.
2018시즌을 앞두고 옵틱 게이밍에 입단했다. 2018시즌에서는 다른 팀원들이 전체적으로 부진한 가운데 분전하는 모습을 보여주었다.
2019 스프링 시즌에서도 준수한 모습을 이어나갔다. 서머 시즌에서도 괜찮은 모습을 보여주면서 팀의 포스트시즌 진출에 공헌했다. 2020시즌을 앞두고 팀에서 퇴단했다.
소속팀

| # | 팀명 | 소속 기간 | 소속 리그 | 비고 |
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| 1 | 제닉스 스톰 | 2013.06.03~2014.02.03 | LCK |  |
| 2 | KT 롤스터 | 2014.02.10~2016.11.23 | LCK |  |
| 3 | 피닉스1 | 2016.12.08~2017.11.21 | LCS |  |
| 4 | 옵틱 게이밍 | 2017.11.23~2020.02.21 | LCS |  |
수상 내역

핫식스 리그 오브 레전드 챔피언스 서머 2014 우승
스베누 리그 오브 레전드 챔피언스 코리아 서머 2015 준우승
리그 오브 레전드 월드 챔피언십 2015 8강
코카콜라 제로 리그 오브 레전드 챔피언스 코리아 서머 2016 준우승
리그 오브 레전드 챔피언십 시리즈 스프링 2017 정규시즌 최우수선수
팔레 데 나시옹

팔레 데 나시옹(프랑스어: Palais des Nations)은 스위스 제네바에 위치한 유엔 제네바 사무국의 본거지이다. 국제 연맹의 본사 역할을 하기 위해 1929년부터 1938년 사이에 지어졌다. 1946년 유엔 사무총장이 스위스 기관들의 본사 동의에 서명한 1946년부터 유엔 제네바 사무국의 본거지 역할을 해오고 있지만 스위스는 2002년이 되어서야 유엔의 일원이 되었다.
2012년만을 기준으로 팔레 데 나시옹은 10,000건 이상의 정부 간 회의를 주최했다.
애로스미스 (영화)

| 애로우스미스 Arrowsmith |
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극장 개봉 포스터
감독: 존 포드
각본: 시드니 하워드
제작: 사무엘 골드윈
출연: 로널드 콜먼, 헬렌 헤이즈
촬영: 레이 준
편집: Hugh Bennett
음악: 알프레드 뉴먼
개봉일:  1931년 12월 26일 (1931-12-26) 
시간: 108분
국가: 미국
언어: 영어
《애로우스미스》(Arrowsmith)는 미국에서 제작된 존 포드 감독의 1931년 드라마 영화이다. 싱클레어 루이스의 동명의 소설을 바탕으로 제작되었다. 로널드 콜먼 등이 주연으로 출연하였고 사무엘 골드윈 등이 제작에 참여하였다.
출연 > 주연

로널드 콜먼
헬렌 헤이즈
출연 > 조연

리처드 베넷
알렉 B. 프란시스
클로드 킹
버트 로치
마이어나 로이
러셀 홉튼
데이빗 랜도
럼스덴 헤어
기타

원작자: 싱클레어 루이스
작은이빨과일박쥐

|  작은이빨과일박쥐> 생물 분류ℹ️ |
| --- | --- |
계:: 동물계
문:: 척삭동물문
강:: 포유강
하강:: 진수하강
상목:: 로라시아상목
목:: 박쥐목
아목:: 음박쥐아목
과:: 큰박쥐과
아과:: 견장과일박쥐아과 또는 큰박쥐아과
속:: 작은이빨과일박쥐속 (Neopteryx) Hayman, 1946
종:: 작은이빨과일박쥐 (N. frosti)
학명
Neopteryx frosti
Hayman, 1946
작은이빨과일박쥐의 분포
 작은이빨과일박쥐의 분포 지역
보전상태
  위기(EN): 절멸가능성 매우 높음  평가기관: IUCN 적색 목록 3.1
작은이빨과일박쥐(Neopteryx frosti)는 큰박쥐과에 속하는 박쥐의 일종이다. 작은이빨과일박쥐속(Neopteryx)의 유일종이다. 인도네시아의 토착종이다. 자연 서식지는 아열대 또는 열대 기후 지역의 건조림이다.
신영철 (법조인)

| 신영철 |
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출생: 1954년 1월 15일(1954-01-15)(70세)  대한민국 충청남도 공주
성별: 남성 
국적:  대한민국
학력: 조지타운 대학교 대학원 비교법학 석사
직업: 판사
의원 선수: 無
정당: 무소속
신영철(申暎澈, 1954년 1월 15일)은 대한민국의 대법관을 역임한 법조인이다.
생애

1954년 충청남도 공주에서 태어난 신영철은 황우석이 다녔던 대전고등학교와 서울대학교 법대를 졸업하고  1976년 제18회 사법시험에서 합격해 사법연수원 8기와 공군 법무관을 마치고 판사에 임용되었다.  취미는 등산이며 부인 송은경과 2남 1녀가 있는데 장남 신동일이 2008년 사법시험에서 합격했다.
충청권 지역 몫의 대법관 0순위로 꼽혀 왔었던 신영철은 2003년 서울고등법원 형사3부 재판장으로 재직하면서 "1980년 광주민주항쟁을 배후 조종했다"는 김대중 내란음모 사건에 대해 재심 개시 결정을 하면서 내란 음모 혐의와 계엄법 위반 혐의에 대해 "1979년 12.12사태와 1980년 광주민주항쟁을 전후해 발생한 신군부의 헌정파괴범행을 저지하거나 반대함으로써 헌법의 존립과 헌정질서를 수호하기 위해 행한 정당한 행위이므로 형법 제20조의 정당행위에 해당하여 범죄가 되지 않는다" 무죄, 국가보안법 위반과 반공법 위반 혐의 등에 대해서는 면소 판결했으며 서울중앙지방법원에서 법원장으로 재직할 때 촛불 시위와 관련된 재판을 담당한 판사에게 이메일로 "헌법재판소 위헌 논란과 관련하여 재판을 지체하지 말고 신속하게 끝내라"는 취지의 외압을 행사한 이유로 법관 윤리위원회에 회부된 전력이 있으나 이명박 대통령에 의해 대법관에 임명되었다. 윤리위원회에 회부된 전력이 있는 판사로서 최초로 대법관에 임명되었다.
신영철은 2015년 2월 17일 서울 서초구 대법원 청사에서 열린 퇴임식에서 "사건은 매우 복잡해져서, 흑백이나 좌우 등의 단선적인 논리로 쉽게 재단할 수가 없게 됐다"며 "관련되는 이익이 서로 얽혀 있어서 어느 것이 소수자나 경제적 약자를 위하는 것인지 알 수 없는 경우도 있다"고 말하면서 "약자를 옹호하는 것으로 보이는 판결이 다른 약자의 권리신장에 장애가 되기도 한다"며 "사회의 변화를 적절히 반영하는 재판을 하기 위해서는 법률지식뿐만 아니라 인문사회적인 천착을 계속해 시대정신을 간파할 수 있는 폭넓은 시야와 식견을 갖추도록 해야 한다"고 했다.
경력

1981년 서울지방법원 남부지원 판사
1983년 서울민사지방법원 판사
1985년 대구지방법원 판사
1987년 청주지방법원 영동지원장
1988년 법원행정처 송무심의관
1989년 서울고등법원 판사
1990년 서울형사지방법원 판사
1991년 대법원 재판연구관
1992년 청주지방법원 부장판사
1995년 사법연수원  민사재판실무 총괄 교수
1998년 서울지방법원 부장판사
2000년 대전지방법원 수석부장판사
2001년 ~ 2003년 최종영 대법원장비서실장 (겸직)
2001년 ~ 2005년 서울고등법원 부장판사
2005년 ~ 2006년 서울중앙지방법원 형사수석부장판사
2006년 수원지방법원장
2008년 서울중앙지방법원장
2009년 2월 이용훈 대법원장의 추천으로 이명박 대통령으로부터 대법관 임명을 받았다.
2015년 2월 대법관 퇴임, 단국대학교 석좌교수
2016년 ~ 현재 법무법인 광장 변호사
주요 사건

2004년 1월 김대중 전대통령의 내란 음모 재심사건을 담당, 무죄선고.
2009년 5월 서청원, 양정례, 김노식 친박연대 의원들에게 국회의원직 박탈에 해당하는 형량 선고.
2009년 5월 삼성 에버랜드 전환사채 저가 배정 사건 판결에서 배임죄가 아니라는 견해를 밝혀 대법원 전원합의체 판결에서 6대 5로 이건희 및 에버랜드 전 사장들에게 무죄를 선고하였다.
2009년 10월 발행한 당채의 이자율이 시중 이자율보다 낮아 당이 재산상의 이익을 보았다는 혐의로 기소된 문국현의 공직선거법 위반 행위에 대하여 의원직 상실형인 징역 8월에 집행유예 2년을 확정 선고.
2015년 3월 단국대학교 석좌교수 부임 건으로 학생들과 학교 측 사이에서 문제가 있었다.
촛불재판

2008년 7월 14일 촛불집회 관련 재판의 배당에 대하여 이정렬(40ㆍ연수원 23기) 서울동부지법 판사와 송승용(35ㆍ연수원 29기) 울산지법 판사 등이 문제를 제기하였다.
2009년 2월 10일 국회에서 열린 신영철 〈대법관 임명동의에 관한 인사청문회〉에서 촛불집회관련 사건들의 배당과정에서 문제가 없었는지에 대해 질문하자 ‘컴퓨터 프로그램에 의해 기계적으로 배당됐겠거니 생각하고 있다’고 답변했다.
2009년 2월 26일 대법원, 몰아주기 배당 의혹 조사 후 "문제없다"는 결론을 내리고 국회 법사위 보고되었다. 그러나 2009년 3월 5일 KBS 신영철 대법관 '촛불재판 판결 독촉 이메일' 발송 사실이라는 보도를 하였다. 3월 9일 경향신문은 신 대법관, 전화로도 재판 개입을 했다고 보도하였다.
2009년 3월 6일 대법원 진상조사단을 구성하여, 조사를 착수하여, 촛불집회의 재판과 관련하여, 부당한 재판 압력을 가했다는 이유로 2009년 3월 19일 대법원공직자 윤리위원회에 공식 회부되었다.
2009년 5월 8일 대법원 윤리위원회는 2008년 중앙지법원장 재직시절 촛불집회 관련사건을 맡고 있던 판사들에게 전화 또는 이메일을 보낸 것은 법원장의 직무감독 범위를 넘어서 재판에 관여한 행위라는 결론을 내리고, 신 대법관에게 경고 또는 주의촉구 등의 조치를 할 것을 권고했다.
촛불재판 > 법관 워크숍

그러나 대법원 공직자윤리위원회의 결과 발표에 대해 서울중앙지법 대표 자격으로 법관 워크숍에 참석했던 단독 판사는 다음과 같이 은연 중에 이뤄지는 개입 행위의 위험성을 강조했다.
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| “ | 보석에 신중을 기하라는 말이나 특정 사건을 특정 재판부에 배당하는 것, `재판을 신속히 하라'는 말의 뜻을 일반인은 대수롭지 않게 생각할 수 있지만 법관 사회는 무엇을 주문하는 말인지 듣는 순간 안다. | ” |
촛불재판 > 판사 회의

2009년 5월 13일 대법원윤리위원회의 결정에 따라 이용훈 대법원장은 엄중경고를 하였고 이에 반발한 서울남부지방법원, 서울중앙지방법원의 단독판사들이 5월 14일 단독판사회의를 소집하였다. 서울남부지방법원과 서울중앙지방법원에서는 신영철 대법관의 행위는 〈재판권침해〉로 결론내리고, 이용훈 대법원장의 엄중 경고, 유감 표명은 사태를 진정시키는데 도움이 되지 않는다고 발표하였으며 다수 의견은 신영철 대법관의 직무 수행이 적절하지 않다는 것이었다. 2009년 5월 15일에는 서울북부지방법원, 서울동부지방법원에서 단독판사회의가 소집되었다.
서울동부지법 단독판사 16명은 15일 낮 12시30분 판사회의를 열고 신 대법관이 서울중앙지법원장 시절 촛불재판에 영향력을 행사하려 했던 행위를 명백한 재판개입으로 결론지었다. 판사들은 논의 결과를 담은 문건에서 "우리의 절대다수는 신 대법관이 더 이상 대법관의 직무를 수행하기에 부적절하다고 생각한다"고 명시했다. "직무수행 부적절 의견은 다수"라고 밝혔던 전날 서울중앙지법 판사회의 결과보다 한 단계 더 수위가 높아진 결론이다. 서울동부지법 판사들은 또 "대법원의 조치와 신 대법관의 사과가 이번 사태로 침해된 재판의 독립성과 실추된 사법부에 대한 신뢰 및 훼손된 판사의 자긍심을 회복하기에 미흡하다는 데 인식을 같이 한다"고 밝혔다. 서울북부지법 역시 이날 오후 5시30분부터 10시50분까지 단독판사회의를 열어 신 대법관의 행위를 재판 독립 침해로 규정하고 신 대법관이 대법관 직무를 수행하는 것이 부적절하다고 의결했다. 또 상당수 판사들은 용퇴를 촉구해야 한다는 의견을 내기도 했다. 단독판사회의는 다음 주에도 잇달아 개최될 예정이다.
월요일인 18일에만 서울서부지법 서울가정법원 부산지법 인천지법 수원지법 울산지법 의정부지법 등 7개 법원에서 판사회의가 열리고, 19일에는 광주지법이 판사회의를 개최한다. 특히 서울가정법원 배석판사들은 단독판사들과 함께 연석회의를 열기로 했다. 단독판사가 아닌 배석판사회의로서는 첫 사례이다. 이밖에 다른 법원에서도 판사회의 소집 움직임이 곳곳에서 감지되고 있다.
한편 조선일보나 동아일보 및 중앙일보는 이러한 움직에 부정적인 의견을 내었다. 조선일보는 회의 결과를 보도하기에 앞서 '현직 부장판사 ＂집단행동땐 司法에 외부개입 빌미 제공＂'이라는 제목으로 단독판사회의에 대한 비판을 전제하였고 동아일보는 '“사법제도 개선 힘쓸때” 신중론 우세'라고 보도하였다.
특히 동아일보는, 각 재경법원 단독판사들 중 74%(서울중앙지법)에서 65%(서울남부지법)의 판사들이 동의한 회의 소집을 '몇몇 젊은 판사가 申대법관을‘인터넷 재판’하나'라고 격하하는 사설을 5월 15일에 내보냈다.
2009년 6월 8일 이러한 언론의 움직임과는 달리 법에 가장 정통한 전국 법학 교수 165명은 《사법권 독립을 염원하는 법학자 일동》 명의의 공동 성명에서 "다양한 방법으로 재판 내용과 진행에 간여한 것으로 볼 수 있는 행위로 공정한 재판을 받을 권리를 침해하고 사법권 독립을 훼손했다"고 주장하고, "신 대법관이 자진 사퇴를 거부하고 이용훈 대법원장의 대응도 미흡한 상황에서 헌법에 마련된 탄핵소추권 발동이 필요하다"고 주장했다.
후에 그는 사퇴결심을 굳힌 것으로 보도 되었지만 아직 사퇴하지 않고 있다.
촛불재판 > 탄핵소추안 발의

자유선진당을 제외한 민주당과 친박연대 등 야 5당은 2009년 11월 6일 촛불시위 관련재판 개입 논란을 빚은 신영철 대법관에 대한 탄핵소추안을 발의했다. 야 5당은 탄핵소추안에서 "신 대법관은 지난해 서울중앙지법원장으로서 촛불집회 관련 사건을 특정 재판부에 몰아주기 식으로 배당했고 담당판사들에게 이메일 등을 보내 노골적으로 개입했다"며 "이는 헌법이 보장하는 법관의 독립성과 재판권을 명백히 침해한 것"이라고 밝혔다. 이어 "사법부의 독립을 근간부터 흔드는 행위를 한 신 대법관이 대법관 직무를 수행하는 것은 대한민국 사법권의 독립을 방기하는 것"이라고 강조했다. 민주당 우제창 원내대변인도 국회 브리핑에서 "사법부의 수장이 개인의 영달을 추구하고 사법부의 독립성을 파괴하는 것은 용납돼서는 안된다"고 말했다. 현직 대법관에 대해 국회 탄핵소추안이 발의된 것은 대한민국 정부 수립 후 처음이다. 2009년 11월 12일  신영철 대법관 탄핵소추안이 12일 자동폐기됐다. 이날 오전 10시로 신 대법관 탄핵안이 국회 본회의에 보고된 지 72시간을 경과, 본회의 보고 후 72시간 이내에 표결되지 않으면 자동폐기토록 한 국회법에 따라 처리가 최종 무산된 것이다. 민주당을 비롯한 야 5당 의원 전원과 무소속 정동영 신건 유성엽 의원 등 106명은 지난 6일 “신 대법관이 이메일 등을 통해 촛불집회 재판에 개입, 법관의 독립성과 재판권을 침해했다”며 탄핵소추안을 발의했으나 한나라당이 부정적 입장을 보이면서 표결되지 않았다. 이에 대해 민주당 이강래 원내대표는 의원총회에서 “신 대법관 ‘방탄’으로 일관한 한나라당의 태도는 국회사의 오점으로 기록돼 국민의 비판을 면하기 어려울 것”이라며 “국회 처리가 무산됐다고 해서 신 대법관의 위법행위가 면제되지 않으며 지금이라도 신 대법관 스스로 명예로운 길을 선택해야 한다”고 사퇴를 촉구했다.
같이 보기

사법 파동
저서

《지적재산권 민사형사판례집》, 1997-10-10, 대한변리사회
일사부재리

일사부재리(一事不再理, 라틴어: ne bis in idem)은 판결이 내려진 어떤 사건(확정판결)에 대해 두 번 이상 심리·재판을 하지 않는다는 형사상의 원칙이다. 일사부재리의 원칙은 로마시민법에서 처음으로 등장하였다. 민사사건에는 적용되지 않는다.
대한민국 내에서의 적용

대한민국에서는 헌법 13조 1절 후단에 다음과 같이 일사부재리의 원칙을 보장하고 있다.
13조
만일 잘못하여 확정판결이 있은 사건에 대하여 다시 공소가 제기된 때에는 실체적 소송조건의 흠결을 이유로 면소의 판결을 하여야 한다(형사소송법 326조 1호. 전문아래)
형사소송법 326조
대한민국 내에서의 적용 > 헌법재판소

헌법재판소법 제39조
헌법재판소는 이미 심판을 거친 동일한 사건에 대하여는 다시 심판할 수 없다
여기서 동일한 사건이란 동일 청구인이 동일한 심판유형에서 동일 심판대상에 대하여 다투는 경우를 전제로 한다. 따라서 심판대상이 동일하더라도 심판유형이 다르거나 청구인이 다른 경우에는 일사부재리원칙에 위배되지 않는다. 또한 청구인, 심판유형, 심판대상이 동일하더라도 당해 소송사건이 같지 않다면 일사부재리원칙에 위배되지 않는다는 것이 헌법재판소의 판례이다.
대한민국 내에서의 적용 > 헌법재판소 > 판례

상습범을 가중처벌하는 것은 종전의 범죄를 다시 처벌하는 것이 아니라 상습성의 위험성 때문에 가중처벌을 목적으로 하는 것이므로 헌법의 일사부재리의 원칙에 위반되는 것이 아니다.
형사소송법 제326조 제1호에 의하면 확정판결이 있는 때에는 판결로써 면소의 선고를 하도록 규정되어 있는바, 이는 확정판결의 일사부재리의 효력에 기하여 동일성이 인정되는 범죄사실에 대한 재소를 금지하는 데에 그 취지가 있는 것이므로, 여기에서 말하는 확정판결에는 정식재판에서 선고된 유죄판결과 무죄의 판결 및 면소의 판결뿐만 아니라, 확정판결과 동일한 효력이 있는 약식명령이나 즉결심판 등이 모두 포함되는 것이지만 행정벌에 지나지 않는 과태료의 부과처분은 위 "확정판결"의 범주에 속하지 않는다고 할 것이다
독일에서의 적용

독일에서는 독일연방공화국 기본법에 의해 일사부재리 원칙이 보장되고 있다.
103조 3항
일본에서의 적용

일본헌법에서는 다음과 같이 일사부재리의 원칙을 보장하고 있다.
39조
그러나, 대한민국과 마찬가지로 실제로는 지방재판소에서 무죄판결을 받아도 검사가 상급재판소에 상소하는 경우가 있으므로 최고재판소의 판결만이 재심없는 무죄판결이 될 것이다. 이 과정은 몇 십년씩 걸릴 수 있다.
예외

일반적으로 일사부재리의 원칙은 전 세계적에서 보장하고 있으나, 국제범죄에서는 한 범죄로 여러 번 심판받을 수 있다.한 나라에서 처벌되더라도 다른나라에서는 처벌되지 않았으므로, 즉, 법의 적용범위의 중첩으로 인해 중복재판 및 심리가 일어 날 수 있다. 그러나 일반적으로 한 국가에서 처벌을 받았을 경우, 다른 국가에서는 그 형량을 줄여주거나 없게한다.
이중위험금지와의 차이

기원에서의 차이점
일사부재리 원칙은 대륙법상의 원칙이고 이중위험금지 원칙은 영.미법상의 원칙이다.
성격에서의 차이점
일사부재리 원칙은 확정된 실체 판결(기판력)에 의해 발생하나 이중위험금지 원칙은 절차가 일정단계에 이르면 동일 절차를 반복 할 수 없다는 절차법상의 원칙이다.
효력발생시기에서의 차이점
일사부재리 원칙은 판결이 확정되어야 발생하나 이중위험금지 원칙은 절차가 일정 단계에 이르면 발생 한다.
적용범위에서의 차이점
이중위험금지 원칙은 피고인을 동일범죄에 대해 이중으로 형사절차에 의한 처벌을 받을 위험에 두는 것을 금지하는 것이므로 검사의 상소도 이중위험이 된다고 본다 그러나 피고인이 자기를 유리하게 하기 위하여 상소하는 것은 이 권리를 포기 하는 것으로 볼 수 있기 때문에 무방하다.
따라서 이중위험금지의 원칙이 일사부재리 원칙보다 더 포괄적이다.
이중위험금지와의 차이 > 원칙

별도의 재판과 별개의 형벌이 일사부재리의 원칙을 위반하는 것은 아니며 하나의 불법행위가 한 개 이상의 별개의 형사상 범죄를 초래한 경우에 적절하다.
그 범죄 피고인은 동일 범죄 행위에 대하여 연방법원에 의하여 기소되고, 그 다음에는 주 법원에 의하여 기소되거나 2개 주의 각각의 주 법원에 의하여 기소될 수 있다.
같이 보기

일사부재의
기판력
이중위험금지
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전거 통제: 국가 :  프랑스  BnF 데이터  독일  이스라엘  미국  일본
탈레스 알레니아 스페이스

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창립: 2007년 4월 10일 
창립자: 탈레스 그룹 
산업 분야: activities of employee unions 
본사 소재지: 칸 
모기업: 레오나르도 탈레스 그룹 
탈레스 알레니아 스페이스(Thales Alenia Space)는 프랑스 탈레스 67%와 이탈리아 핀메카니카가 33%로 합작설립한 기업으로, 프랑스 칸느에 본부가 있다. 종업원 500명 이상을 대기업이라고 하는데, 7,200명이나 된다. 유럽 최대의 인공위성 제작회사이다. 아리랑 5호의 합성개구레이다를 제작했다.
역사

2005년 6월 1일 알카텔 스페이스와 알레니아 스파지오의 합병으로 알카텔 알레니아 스페이스(Alcatel Alenia Space)가 설립되었으며, 알카텔-루슨트가 67%, 핀메카니카가 33%를 소유하였다.
같이 보기

삼성 탈레스
코스모-스카이메드
정개 (태봉)

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국가: 태봉(泰封)
군주: 궁예
 태봉 궁예 시기에 위치한 정개
정개(政開)는 태봉의 국왕 궁예의 마지막 연호이다. 915년부터 918년까지 사용되었다. 정개 5년(918), 왕조가 고려 태조에게 멸망당하였다.
연대대조표

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| 정개 | 원년 | 2년 | 3년 | 4년 | 5년 |
| 서력 | 914년 | 915년 | 916년 | 917년 | 918년 |
| 육십간지 (六十干支) | 갑술(甲戌) | 을해(乙亥) | 병자(丙子) | 정축(丁丑) | 무인(戊寅) |