stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
어리고 아리고 여려서
줄거리

대학교 1학년이 되고 두 번째 주의 월요일에 다바타 가에데는 아키요시 히사노를 만난다. 히사노는 대학교 수업 중에 아이와 같은 이상론을 발표하기 때문에 주변으로부터 가까이하지 않았다. 누군가의 의견에 반하는 의견을 할 수 있을 뿐 말로 하지 않은 것을 신조로 했던 가에데는 히사노를 받아들이게 된다. 히사노는 아리고 유치한 자신의 이상을 추구하고 있었다. 그런 히사노가 만족하는 동아리는 좀처럼 찾을 수 없었다. 그런 때에 가에데는 부주의하게 스스로 동아리를 만들면 어떻냐는 발언을 하게 되며, 히사노와 동아리 ‘모아이’(モアイ)를 만든다. ‘모아이’는 눈에 띄는 게 싫은 가에데의 의견을 받아들여서 몰래 납득할 수 있는 방법으로 비밀결사대와 같은 형태로 설립됐다. ‘모아이’의 이름은 목적이나 용도, 정의가 해매하는 것에서 가에데가 그 때 입고 있던 모아이 티셔츠에서 착안했다. 대학교 4학년 기준으로 히사노와 교류가 사리지며 가에데는 ‘모아이’로부터 탈퇴했다. 둘의 비밀결사와 같은 존재로 설립된 모아이가 서서히 규모가 커지게 되며 50명의 큰 규모의 동아리까지 성장하고 있었다. 히사노는 “미래에 세계가 바뀔지도 몰라”(明日世界が変わるかもしれない), “미래에 모두가 총을 내리는 이유가 있다면 전쟁은 끝날 것이다”(明日全員が銃を下す理由があれば、戦争は終わる)라는 등의 이상에 불타서 설립했으며, 작은 자원봉사나 피해지원 활동을 할 정도였던 ‘모아이’는 바뀌고 학생의 취업 활동 지원을 메인으로 하는 동아리로 변모하고 있었다. 가에데는 그 때 히사노가 남아 있던 끝에 지금이 있기 때문에 결국 히사노는 거짓말이라고 생각했다. 그리고, 히사노의 거짓말을 진실로 하기 위해서 지금의 ‘모아이’를 무너뜨리겠다고 결의한다. 가에데는 아르바이트 친구 도스케와 함께 ‘모아이’의 스캔들을 찾으며 ‘모아이’를 짓누르기 위해서 모아이에 다가간다. 그 후, ‘모아이’의 스캔들을 가지고 그것을 인터넷에 흘려서 ‘모아이’는 대학에서 처분당하게 됐다. ‘모아이’의 부원 설명회의 날, 리더인 히어로와 만난다. “이루고 싶은 것에 도달하기 위해서는 노력과 수단이 필요하며, 시간이 지나면 변화하는 것은 당연하다. 변하지 않는 것이 좋고, 변하는 것이 나쁘다는 것은 있을 수 없다”(叶えたいものに辿り着くためには努力と手段がいる、時間が立てば変化することは当たり前。変わらないものが偉くて、変わるものが悪いなんてことはあるわけない)라며 호소하는 히어로에 대해서 가에데는 “바라는 힘을 믿고 싶지 않다면 그거은 이제 이상적이지 않다”(願う力を信じなくなったらそれはもう理想ではない)라며 부정한다. 그리고, “너와 만나지 않는 쪽이 행복했다”(お前と出会わない方が幸せだった)라는 말을 던졌으며, 그 곳을 뒤로 한다. 그 말은 히사노에게 큰 상처를 줬으며, 설명회에서 히사노는 돌연 ‘모아이’의 해산을 선언한다. 그리고, “이상을 믿아왔지만, 저는 상처받아와버린 사람을 무시할 수는 없습니다”(理想を信じてきたけれど、私は傷つけてきてしまった人のことを無視することはできません)라고 이어말한다. 지금까지의 분노가 후회되고 부끄럽게 변해가는 것을 느껴 간다. 그때까지 스스로가 상처받았다고밖에 느끼지 않았다. 히사노를 기억에 있던 형태로 결정한 존재, 상처 받지 않은 존재라고 생각했던 것을 깨닫는다. 그리고, 히사노를 상처주고 싶지 않았다는 것을 깨닫고 격하게 후회했다. 그 후, 와키사키의 힘을 빌려 예전의 자신이 그랬던 거처럼 ‘모아이’를 거처로 느끼고 있는 사람들을 위해서 동분서주한다. 회사인이 되고나서 리사와 그의 친구들이 창설한 ‘모아이’의 후계 단체의 교류회에 가에데가 참가한다. 그 단체는 ‘성장’을 테마로 하고 있었다. 학생으로부터 “학생 시절에 성장한 일을 가르쳐주세요”(学生時代に成長した出来事を教えてください)라는 질문을 받고 “소중한 사람을 상처준 것”(大事な人を傷つけたこと)이라고 말한다. 그 때 시선을 위로 올려보니 히사노가 눈에 들어왔다. 휴식 시간에 히사노를 찼었다. 히사노는 홀에서부터 걸어나와  가로수길을 걷고 있었던 것이었다. 가에데는 그 뒷모습을 쫓았다. 가에데는 모든 자신의 행동이 상대를 불쾌하게할 가능성을 느끼며, 상처를 주고 싶지 않고 무섭다고 느낀다. 하지만, 실수한 자신, 약했던 자신, 그것을 받아들이는 지금의 자신, 히사노 덕에 그러한 자신이 됐다. 그래도 역시 자신은 바뀌지 않아서 무섭지만 무시받아도 되고 거절당해도 된다. 그 때는, “한 번 더 확실이 상처받자”(もう一度ちゃんと傷つけ)라고 생각한다.
등장 인물

다바타 가에데 (일본어: 田端 楓 타바타 카에데[*])
아키요시 히사노 (일본어: 秋好 寿乃)
도스케 (일본어: 董介 토스케[*])
폰짱 (일본어: ポンちゃん)
가와하라 리사 (일본어: 川原理沙 카와하라 리사[*])
텐 (일본어: テン/天野)
와키사카 (일본어: 脇坂)
다즈노키 미아 (일본어: 尋木ミア 타즈노키 미아[*])
스핀오프 작품

《다양성 없이 여기에》(多様性なくてここに 타요세이나쿠테코코니[*])는 “어리고 아리고 여려서”의 스핀오브 작품이다. 스미노 요루의 작품이며, 다 빈치 2020년 9월호에 개재됐다. 모아이의 세번째 멤버인 미아의 시점으로 그려지고 있다.
스핀오프 작품 > 줄거리

미아는 모아이의 결성을 알고 동아리에 들어간다. 들어간 이유는 히사노에게 동경을 품은 것도 거처를 바랐던 것도 아닌, 자신과 같은 의견을 가진 사람과 지내본다면 사람의 마음은 썩어갈 것이라고 생각했기에 수업 중에 어린이 같은 이상론을 큰 목소리로 선보인 히사노가 만든 단체에 들어가보자고 생각했기 때문이다. 그렇기 때문에 히사노는 서툴렀다. 
가에데가 감기로 쉬었기 때문에 히사노와 둘이서 참가한 자원봉사 귀갓길에 미아는 히사노에게 “셋으로는 세계를 바꿀 수 없다, 목소리를 많은 사람에게 닿게 할 필요가 있다”(3人では世界を変えられない、声をたくさんの人に届かせる必要がある)라 말하며 지금까지 착실히 권유활동을 해오지 않았던 모아이의 방식에 대해서 이의를 제기한다. 그 날은 히사노는 생각을 보류하고 미아에 대해서 “만약 나나 가에데와 큰 싸움을 하게 되어도 모아이는 그만두지 않았으면 한다”(もし私や楓と大喧嘩をすることになってもモアイを辞めないでほしい)라며 부탁을 한다. 그로부터 시간이 지나고 미아는 그 약속을 지키며 히사노와 몇 번이고 이야기하고 마주쳤다. 보통의 친구로 불리는 관계보다 훨씬 진지하게 이야기했다. 그저, 마지막 순간까지 히사노와 한시라도 친구였는지 알 수 없었다. 최근, 그 날 느꼈던 공감도 동조도 하지 않는 마음의 연결을 떠올리며 미아는 자신은 히사노와 그저 함께 있는 것을 즐기는 친구가 되었다면이라고 생각했다고 느꼈다. 그 바람은 그 날 사라졌지만 얼마나 앞날이 될지 모르지만 만약 언젠가 ‘저쪽’에서 히사노와 만날 수가 있다면 거북해하지 않고 히사노에게 그 것을 전하고 싶다고 미아는 생각했다.
책 정보

青くて痛くて脆い(2018년 3월 2일, KADOKAWA, 978-4-04-105206-8）
青くて痛くて脆い(2020년 6월 12일, 角川文庫, 978-4-04-109015-2)
어리고 아리고 여려서(2020년 7월 1일, 소미미디어, 979-1-16-507732-7)
오디오 북

2019년 7월 26일부터 오토뱅크가 운영하는 오디오 북 스트리밍 서비스인 ‘audiobook.jp’에서 서비스를 시작했다.
오디오 북 > 등장 인물

니시야마 코타로 : 다바타 가에데 역
하나모리 유미리 : 아키요시 히사노 역
나카지마 요시키 : 도스케 역
다자와 마스미 : 가와하라 역
타나카 미나미 : 폰짱 역
하타노 와타루 : 와키사카 역
사토 겐 : 텐 역
그 외 : 이노우에 켄이치, 코바야시 타카시, 아리즈미 아이리, 오다 카린, 타카야마 코, 하야세 마리카, 야마이시 사토미, 미즈호 유이카, 하야시바라 쇼타
영화

| 어리고 아리고 여려서 青くて痛くて脆い |
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각본: 스기하라 노리아키
제작: 카와노 히데히로 하라 키미오
원작: 스미노 요루의 소설 어리고 아리고 여려서
출연: 요시자와 료 스기사키 하나 오카야마 아마 마츠모토 호노카 시미즈 히로야 모리 나나 카야시마 미즈키 미츠이시 켄 에모토 타스쿠
촬영: 하나무라 야스시
편집: 키무라 에츠코
음악: 사카모토 슈이치
제작사: 트윈스 재팬
배급사: 도호
개봉일:  2020년 8월 28일 (2020-08-28)(일본) 
시간: 118분
국가:  일본
언어: 일본어
흥행수익: 5억 엔
2020년 8월 28일에 개봉됐다. 감독은 카야마 슌스케이며 주연은 요시자와 료와 스기사키 하나이다. 개봉 첫 날인 8월 28일에 무대 인사가 도쿄 TOHO 시네마즈 롯폰기 힐스에서 개최됐으며, 전국 111개 극장에서 생중계됐다.
영화 > 등장인물

요시자와 료 : 다바타 가에데 역
스기사키 하나 : 아키요시 히사노 역
오카야마  아마네 : 마에카와 도스케(前川董介) 역
마츠모토 호노카 : 혼다 아사미(本田朝美)(폰) 역
시미즈 히로야 : 아마노 타쿠미(天野巧)(텐) 역
모리 나나 : 니시야마 미즈키(西山瑞希) 역
카야시마 미즈키 : 가와하라 리사 역
미츠이시 켄 : 오하시(大橋) 역
에모토 타스쿠 : 와키사카 역
영화 > 스태프

원작 : 스미노 요루 “어리고 아리고 여려서”(KADOKAWA 출간)
감독 : 카야마 슌스케
각본 : 스기하라 노리아키
음악 : 사카모토 슈이치
주제가 : BLUE ENCOUNT - ユメミグサ 유메미구사[*](Ki/oon Music)
제작 : 사와 케이이치, 키쿠카와 타케시, 유미야 마사노리, 시모다 아츠유키, 군지 사토시
책임 프로듀서 : 이토 히비키
프로듀서 : 카와노 히데히로, 하라 키미오
라인 프로듀서 : 쿠마가이 유
촬영 : 하나무라 야스시
조명 : 시무라 아키히로
미술 : 카나카츠 히로카즈
장식 : 니시부치 코스케
녹음 : 토미타 카즈히코
음향효과 : 오카세 아키히코
편집 : 키무라 에츠코
의상 : 타카하시 사야카
헤어 메이크 : 사카이 무츠키
VFX 슈퍼 바이저 : 히리타 세키야
스크립터 : 이와사 미키
감독 보조 : 리 소코쿠
조감독 : 쿠로다 켄스케
제작 담당 : 고토 이치로
모션 그래픽 디자인 : 쿠마모토 나오키
배급사 : 도호
제작사 : 트윈스 재팬
제작 간사 : 닛폰 TV 방송망
제작 지원 : 영화 “어리고 아리고 여려서” 제작위원회(닛폰 TV 방송망, 요미우리 TV 방송, JR 동일본 기획, 트윈스 재팬, KADOKAWA, 삿포로 TV 방송, 미야기 TV 방송, 시즈오카 제일 TV, 주쿄 TV 방송, 히로시마 TV 방송, 후쿠오카 방송)
영화 > 수상

제42회 요코하마 영화제 최우수신인상(모리 나나, “라스트 레터” “461개의 도시락”과 함께）
사라예보 국제공항

| 사라예보 국제공항 Međunarodni aerodrom Sarajevo Sarajevo International Airport |
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 사라예보 국제공항 전경
IATA: SJJ - ICAO: LQSA  
개요

| 시간기준 | 시간기준 | UTC+02:00 | UTC+02:00 | UTC+02:00 | UTC+02:00 |
| 운영시간 | 운영시간 | 24시간 | 24시간 | 24시간 | 24시간 |











| 웹사이트 | 웹사이트 | https://www.sarajevo-airport.ba/ | https://www.sarajevo-airport.ba/ | https://www.sarajevo-airport.ba/ | https://www.sarajevo-airport.ba/ |


























사라예보 국제공항(Sarajevo International Airport, 보스니아어: Međunarodni aerodrom Sarajevo/Међународни аеродром Сарајево, IATA: SJJ, ICAO: LQSA, Butmir Airport)은 보스니아 헤르체고비나의 주요 국제공항으로, 보스니아 헤르체고비나의 수도인 사라예보를 관할한다. 사라예보 철도국에서 남서쪽으로 6.1킬로미터 지점에 위치해 있다. 2019년 이 공항을 통과한 승객 수는 1,143,680명으로, 2001년 323,499명 대비 큰 상승이 있었다.
같이 보기

바냐루카 국제공항
감삼중학교

| 감삼중학교 甘三中學校 Gamsam Middle School |
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개교: 1985년 3월 1일
폐교: 2011년 2월 28일
설립형태: 공립
국가:  대한민국
감삼중학교(甘三中學校)는 대구광역시 달서구 감삼동에 있었던 공립 중학교이다.
학교 연혁

1985년 3월 1일 : 개교
2011년 2월 28일 : 폐교
폐교 이후

폐교 후 교사는 철거됐으며, 옛 교사 자리에는 대구광역시교육연수원이 동구 신무동에서 신축, 이전했다.
같이 보기

대구광역시교육연수원
나가노조선초중급학교

| 나가노조선초중급학교 長野朝鮮初中級学校 |
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설립형태: 각종학교
국가: 일본
위치: 나가노현 마쓰모토시
학생 수: 70명(2008년)
ko
나가노조선초중급학교(일본어: 長野朝鮮初中級学校)는 일본 나가노현 마쓰모토시에 위치한 학교법인 나가노조선학원이 운영하는 조선학교이다.
일본의 유치원·초중학교에 상당하는 교육을 실시하고 있는 각종학교이다.
연혁

1969년 - 히가시치쿠마군 오미무라에 학교 설립
1971년 - 마쓰모토시 아리가사키로 이전
1999년 - 현재 위치인 마쓰모토시 도나이로 이전
학과

중급부
초급부
유치반
보건인적자원

세계보건기구에 따르면 보건 인적자원(Health human resources, HHR)은 건강을 위한 인적 자원(HRH) 또는 보건 인력으로도 알려져 있으며 "긍정적인 건강 결과를 향상시키는 것이 주된 의도인 활동에 참여하는 모든 사람"으로 정의된다. 건강을 위한 인적 자원은 건강 시스템의 6가지 핵심 구성 요소 중 하나로 식별된다. 건강을 위한 인적 자원에는 의사, 간호 전문가, 약사, 조산사, 치과의사, 관련 보건 전문가, 지역사회 보건 종사자, 사회 보건 복지사 및 기타 의료 제공자뿐만 아니라 청소원, 경비원 등과 같은 건강 관리 및 지원 기능 인력이 포함된다. 필수 의료 서비스의 전달을 효과적이고 효율적으로 향상시키기 위해 광범위한 의료 시스템의 일부로서 중요한 가치. 효과적인 건강 시스템이 제대로 기능하려면 잘 훈련된 건강 서비스 관리자, 의료 기록 및 건강 정보 기술자, 건강 경제학자, 건강 공급망 관리자, 의료 비서 등이 필요하다.
보건인적자원 분야는 인력 계획, 성과기반 채용, 온보딩, 훈련 및 개발, 성과관리, 승진, 관리, 유지, 건강정보관리를 위한 인적자원, 보건의료 분야 인적자원 연구와 같은 문제를 다룬다. 최근 몇 년 동안 보건 시스템 성능을 강화하고 인구 보건 결과를 개선하는 데 있어 HRH의 중요한 역할에 대한 인식을 높이면서 보건 인력을 세계 보건 의제의 가장 높은 우선 순위 중 하나로 지정했다.
글로벌 상황

세계보건기구(WHO)는 전 세계적으로 약 430만 명의 의사, 조산사, 간호사 및 지원 인력이 부족한 것으로 추정한다. 부족은 특히 사하라 사막 이남의 아프리카에서 가장 빈곤한 57개 국가에서 가장 심각한다. 이 상황은 2006년 세계 보건의 날에 "의료 인력 위기"로 선언되었다. 이는 수십 년 동안 의료 종사자 교육, 훈련, 임금, 작업 환경 및 관리에 대한 과소 투자의 결과이다.
의료 종사자를 위한 숙련된 인력 부족은 많은 특정 의료 분야에서도 보고되고 있다. 예를 들어, 144개 저소득 및 중간 소득 국가에서 정신 질환을 치료하는 데 필요한 정신 건강 전문가 55,000명, 정신 건강 환경의 간호사 628,000명, 정신 질환 치료 제공자 493,000명을 포함하여 118만 명의 정신 건강 전문가가 부족한 것으로 추산된다. 많은 개발 도상국에서 숙련된 조산사의 부족은 산모 건강 결과를 개선하는 데 여전히 중요한 장벽으로 남아 있다. 선진국과 개발도상국을 막론하고 많은 국가에서 숙련된 의료 인력의 잘못된 분포가 농촌과 소외된 지역의 부족 을 초래한다고 보고한다.
세계 보건 인력 상황에 대한 정기적인 통계 업데이트는 WHO의 Global Health Observatory에서 수집한다. 그러나 증거 기반은 여전히 파편화되고 불완전하며, 주로 국가 내의 기본 인적 자원 정보 시스템 (HRIS)의 약점과 관련이 있다.
보건 인력 문제를 해결하고 증거 기반을 강화하는 모범 사례에서 배우기 위해 전 세계에서 점점 더 많은 HHR 실무자가 HHR 옹호, 감시 및 협력 관행과 같은 문제에 초점을 맞추고 있다. 글로벌 HRH 파트너십의 몇 가지 예는 다음과 같다.
연구

의료 인력 연구는 사회적, 경제적, 조직적, 정치적 및 정책적 요인이 의료 전문가에 대한 접근에 어떻게 영향을 미치고 인력 자체의 조직 및 구성이 의료 제공, 품질, 형평성 및 비용에 영향을 미칠 수 있는지에 대한 조사이다.
많은 정부 보건 부서, 학술 기관 및 관련 기관은 해당 관할 구역에서 혁신적이고 지속 가능한 보건 서비스 인력을 구축하기 위해 보건 정책으로 이어지는 HHR 문제의 범위와 성격을 식별하고 정량화하기 위한 연구 프로그램을 수립했다. HRH 정보 및 연구 보급 프로그램의 몇 가지 예는 다음과 같다.
건강 저널을 위한 인적 자원
HRH 지식 허브, 뉴 사우스 웨일즈 대학교, 호주
보건 인력 연구 센터, University of Albany, New York
Canadian Institute for Health Information: 지출 및 보건 인력
인도 공중 보건 재단: 인도의 건강을 위한 인적 자원 보관됨 2022-12-05 - 웨이백 머신
수단 보건관측소 국가인적자원부 보관됨 2022-09-09 - 웨이백 머신
OECD 보건의료인적자원 연구
정책 및 계획

일부 국가 및 관할 구역에서는 보건 인력 계획이 노동 시장 참가자에게 배포된다. 다른 곳에서는 보건의료 목표를 달성하기 위해 적절한 수, 분포 및 보건 종사자의 질을 계획하기 위해 정부와 시스템에서 채택한 명시적인 정책 또는 전략 이 있다. 우선 국제간호사협회는 다음과 같이 보고한다.
HHRP[건강 인적 자원 계획]의 목적은 적절한 수의 의료 종사자에게 올바른 지식, 기술, 태도 및 자격을 제공하고 적절한 시간에 적절한 작업을 수행하여 미리 정해진 올바른 건강을 달성하는 것이다. 목표.
계획된 HRH 목표의 필수 구성요소는 수요 공급 모델링, 또는 적절한 데이터를 사용하여 인구의 건강 요구 및 건강 관리 제공 목표를 인적 자원 공급, 분배 및 생산성 과 연결하는 것이다. 결과는 노동력 지속 가능성을 안내하는 증거 기반 정책을 생성하는 데 사용된다. 자원이 제한된 국가에서 HRH 계획 접근 방식은 종종 목표 프로그램이나 프로젝트의 요구에 의해 주도된다.
WHO WISN( Workload Indicators of Staffing Need )은 현지 상황에 맞게 조정할 수 있는 HRH 계획 및 관리 도구이다. 이는 보건 관리자에게 주어진 보건 시설의 각 업무 부하 구성 요소에 적용되는 활동(시간) 표준을 사용하여 보건 종사자의 업무량 을 기반으로 인적 자원을 더 잘 관리하기 위해 인력 배치 결정을 내리는 체계적인 방법을 제공한다.
의료 전문가의 부족과 잘못된 분포를 해결하기 위한 주요 국제 정책 프레임워크는 2010년 WHO의 제63 차 세계 보건 총회 에서 채택된 국제 보건 인력 채용에 관한 글로벌 실행 규범이다 . 강령은 특히 일부 고소득 국가에서 국제 의료 종사자 모집에 대한 논쟁이 증가하고 많은 개발 도상국이 1차 의료 서비스를 제공할 수 있는 능력에 미치는 영향에 대해 개발되었다. 회원국 및 모집 기관에 대한 구속력은 없지만 본 강령은 의료 인력의 윤리적 국제 모집에 대한 원칙과 관행을 장려한다. 또한 국가에서 효과적인 보건 인력 정책 및 계획을 지원하기 위해 보건 인력 정보 시스템의 강화를 지지한다.
의료 종사자의 심각한 부족으로 확인된 국가
클라우드브릭

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창립: 2015 
후신: 펜타시큐리티㈜
웹사이트: https://www.cloudbric.co.kr/
클라우드브릭은 정보보안 소프트웨어 전문기업인 펜타시큐리티에서 출시한 대한민국 최초의 SaaS형 보안 플랫폼 브랜드다. 2014년, 현재 Cloudbric WAF+라고 불리는 클라우드 보안 솔루션을 국내 최초로 런칭했으며, 이후 WAAP, Public Cloud Security, ZTNA, 보안 앱, 사이버 위협 정보 플랫폼 등 다양한 분야의 보안 서비스를 제공하고 있다.
역사

2014년 펜타시큐리티시스템에서 사내 벤처로 Cloudbric 브랜드 출범
2014년 국내 최초 클라우드 보안 SaaS 플랫폼 Cloudbric WAF+ 베타 버전 출시
2015년 국내 최초 클라우드 보안 SaaS 플랫폼 Cloudbric WAF+ 출시 (한국, 일본, 글로벌)
2017년 클라우드브릭㈜ 법인 설립
2018년 싱가포르 법인 설립
2019년 모바일 보안 애플리케이션 Cryptobric 출시
2019년 딥러닝 AI 엔진 VISION의 특허 출원 등록 (한국, 일본, 미국)
2020년 국내 최초 ZTNA SECaaS(서비스형 보안) 솔루션 Cloudbric RAS 출시
2020년 국내 최초 DDoS SECaaS(서비스형 보안) 솔루션 Cloudbric ADDoS 출시
2021년 일본 법인 설립
2021년 CSP WAF 보안 정책 운영 및 관리 서비스 Cloudbric WMS 출시
2021년 국내 최초 AWS WAF 전용 Managed Rules(관리형 규칙) Cloudbric Rule Set 출시
2022년 글로벌사이버위협연합(CTA) 가입
2022년 가상사설망 서비스 Cloudbric VPN 출시
2023년 완성형 ZTNA SECaaS(서비스형 보안) 솔루션 Cloudbric PAS 출시
2023년 클라우드브릭㈜, 펜타시큐리티㈜로 합병
서비스 정책

클라우드브릭은 간단한 온라인 가입 및 결제를 통해 웹서비스를 운영하고 있는 사람이면 누구나 손쉽게 고성능의 웹방화벽 서비스를 이용할 수 있도록 개발되었다. 보안 기능 별로 가격정책이 나눠져있지 않고 사용한 월별 웹 트래픽만큼 비용을 지불하면 되기 때문에 그간 고가의 웹방화벽 장비를 도입하기 어려웠던 스타트업이나 중소기업들도 비용 부담 없이 웹 방화벽 서비스를 받을 수 있다.
서비스 > Cloudbric WAF+

국내 최초 클라우드 기반 웹 보안 서비스(SECaaS)로 웹 방화벽(WAF) 기능을 포함, 기업의 웹 보안 구축에 필수적인 5가지 서비스(WAF, DDoS, SSL/TLS, Malicious IP, Bot Control)를 단일 플랫폼에서 제공
논리연산 탐지엔진과 딥러닝 AI엔진 탑재로 오탐률을 낮추고, 보안 전문가들의 매니지드 보안 서비스로 고객 환경에 최적화된 보안 운영 정책 제안
서비스 > Cloudbric WMS

아마존 웹 서비스(AWS WAF)의 웹 방화벽(WAS WAF) 운영을 위한 인텔리전스 기반 보안 정책 운영 및 관리 서비스
서비스 > Cloudbric Rule Set

아마존 웹 서비스(AWS, Amazon Web Service)의 웹 방화벽(WAS WAF)에 사용 가능한 관리형 규칙(Managed Rules) 으로 OWASP Top 10 Rule Set, Malicious Reputation Rule Set, Tor IP Detection Rule Set, Bot Protection Rule Set 제공
서비스 > Cloudbric PAS

소프트웨어 정의 경계(SDP) 방식의 에이전트 설치형 제로 트러스트 네트워크 액세스(ZTNA) 서비스. 사용자에게 최소 접근 권한만 부여하고 세분화된 보안 경계를 구축하여 애플리케이션 단위의 강화된 보안 제공
서비스 > Cloudbric RAS

안전한 원격근무 환경을 위한 에이전트 미설치형 제로 트러스트 네트워크 액세스(ZTNA) 서비스. 전용선이나 VPN 구축 없이 안전하게 기업 시스템에 접근 가능. 3 Layer Security 제공(트래픽 모니터링, 다중 인증, 해킹 차단)
서비스 > Cloudbric Labs

위협 인텔리전스 수집 및 공유 플랫폼. 사내 보안 전문가들이 전 세계에서 수집한 웹 취약성과 리스크 정보를 분석한 정보 제공. 웹 방화벽(WAF, Web Application Firewall)의 보안 성능 평가 툴인 WAFER 제공. CVE, Exploit DB의 취약성 정보 제공 사이트의 다양한 웹 취약성 검색 도구인 Threat Index 제공
Threat DB: 사이버 위협 데이터베이스
WAFER: WAF 보안성 테스트 도구
Threat Index: 웹 취약점 검색 도구
서비스 > Cloudbric VPN

고성능 프로토콜 기반의 빠르고 안전한 VPN 서비스. 사용자 정보 미수집으로 개인 정보 유출 방지. 모바일(AOS, iOS)과 PC(Microsoft, Mac) 버전의 무료 앱 제공
수상

2016 SC Magazine Awards에서 최우수 SME 보안 솔루션 수상
2018 Cybersecurity Excellence Awards에서 Cloudbric Labs의 올해의 사이버 보안 프로젝트 (아시아 태평양) 금상 수상
2018 Cybersecurity Excellence Awards에서 웹 사이트 보안 동상 수상
제 14 회 Annual Info Security PG의 2018 Global Excellence Awards에서 올해의 보안 Startup을 수상
2018 Stevie Awards에서 기술 개발 혁신 부분 은상 수상
2019 Cyber Defense Magazine Awards 2019, ‘Hot Company Website Security’ 수상
2020 Golden Bridge Awards ‘Best Service To Combat and Reduce the Impact of COVID-19’ Silver 부문 수상
2022 Cybersecurity Excellence Awards 2022 ‘AWS Cloud Security – ASIA (Cloudbric)’ Silver 부문 수상
2022 Cybersecurity Excellence Awards 2022 ‘Web Application Security – ASIA (Cloudbric)’ Gold
2022 Cybersecurity Excellence Awards 2022 ‘Best Cybersecurity Startup – ASIA (Cloudbric)’ Gold
2022 Cybersecurity Excellence Awards 2022 ‘Cloud Security - ASIA (Cloudbric)’ Silver
2023 Golden BridgeBusiness and Innovation Awards® 2023
Best Service “To Combat and Reduce the Impact of COVID-19” Bronze 수상
Best Product “To Combat and Reduce the Impact of COVID-19” Bronze 수상
참고 리스트

↑  "Results2016" 보관됨 2018-03-28 - 웨이백 머신. SC Awards Europe. Retrieved 2016-11-02.
↑  "2018 Professional Award Winners". Cybersecurity Excellence Awards. Retrieved 2016-03-16.
↑  "2018 Product Award Winners". Infosecurity Products Guide. Retrieved 2016-03-16.
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"2018 Infosecurity Products Guide Winners" 보관됨 2018-03-30 - 웨이백 머신. Infosecurity Products Guide. Retrieved 2016-03-16.
↑  "Award for the Innovation in Technology Development". Asia Stevie Awards. Retrieved 2018-04-19.
↑  “InfoSec Awards 2019 - Winners!” (미국 영어). 2019년 2월 27일. 2021년 9월 8일에 확인함.
↑  “Globee® Business Awards - Business Awards for Every Industry In the World” (미국 영어). 2021년 9월 8일에 확인함.
↑  “회사소개 | 클라우드브릭 (Cloudbric Corp.)”. 2022년 4월 27일에 확인함.
↑  “2022 Cybersecurity Company Awards - Winners” (미국 영어). 2022년 2월 1일. 2022년 4월 27일에 확인함.
↑  “2022 Cybersecurity Company Awards - Winners” (미국 영어). 2022년 2월 1일. 2022년 4월 27일에 확인함.
↑  "2022 Cybersecurity Excellence Awards - Winners".
↑  "2023 Golden BridgeBusiness and Innovation Awards® - Winners".
테살로니키 공항

테살로니키 공항(Thessaloniki Airport, IATA: SKG, ICAO: LGTS, 공식 명칭: 테살로니키 공항 "마케도니아"/Thessaloniki Airport "Makedonia", 그리스어: Κρατικός Αερολιμένας Θεσσαλονίκης "Μακεδονία" Kratikós Aeroliménas Thessaloníkis "Makedonía"[*], 이전 명칭: Mikra Airport)은 그리스에서 2번째로 큰 도시 테살로니키를 관할하는 국제공항이다. 테르미시에서 남동쪽으로 13킬로미터 지점에 위치해 있다.
이 공항은 그리스에서 아테네 국제공항, 이라클리온 국제공항에 이어 3번째로 큰 공항이다. 1930년 개항했으며 2016년 항공편 기준으로 그리스에서 2번째로 분주하며 승객 수 기준으로 3번째로 분주한 공항으로, 승객수는 600만 명 이상이다.
PyGTK

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스크린샷
원저자: 제임스 헨스트리지
개발자: PyGTK Core development team

최종 버전: 2.24.0    / 2011년 4월 1일(13년 전)(2011-04-01)
 
저장소: gitlab.gnome.org/Archive/pygtk  
프로그래밍 언어: 파이썬, C
운영 체제: 크로스 플랫폼
플랫폼: 크로스 플랫폼
종류: 위젯 툴킷
라이선스: LGPL
웹사이트: pygtk.org
PyGTK는 GTK 그래픽 사용자 인터페이스 라이브러리를 위한 파이썬 래퍼 세트이다. PyGTK는 자유 소프트웨어이며 LGPL에 따라 라이선스가 부여된다. 이는 각각 Qt 및 wxWidgets용 파이썬 래퍼인 PyQt/PySide 및 wxPython과 유사하다. 원저자는 그놈 개발자 제임스 헨스트리지(James Henstridge)이다. 핵심 개발팀에는 6명이 있으며, 패치와 버그 보고서를 제출한 다양한 사람들이 있다. PyGTK는 One Laptop Per Child 시스템에서 실행되는 애플리케이션을 위한 환경으로 선택되었다.
PyGTK는 GTK 버전 3으로의 전환과 함께 단계적으로 폐지되고 GObject Introspection을 사용하여 파이썬 및 기타 언어에 대한 바인딩을 즉시 생성하는 PyGObject로 대체된다. 이는 GTK 업데이트와 해당 언어 바인딩 업데이트 사이의 지연을 없애고 개발자의 유지 관리 부담을 줄일 것으로 예상된다.
문법

import gtk

def create_window():
    window = gtk.Window()
    window.set_default_size(200, 200)
    window.connect("destroy", gtk.main_quit)

    label = gtk.Label("Hello World")
    window.add(label)

    label.show()
    window.show()

create_window()
gtk.main()
PyGObject

PyGObject는 GObject 라이브러리에 접근할 때 파이썬 프로그램에서 사용할 래퍼를 제공한다. GObject는 GTK, GLib, GIO, GStreamer 및 기타 라이브러리에서 사용되는 객체 시스템이다.
GObject 라이브러리 자체와 마찬가지로 PyGObject는 GNU LGPL에 따라 라이센스가 부여되므로 자유 소프트웨어와 독점 응용 프로그램 모두에 사용하기에 적합하다. 소규모 단일 목적 스크립트부터 모든 기능을 갖춘 대규모 애플리케이션에 이르기까지 다양한 애플리케이션에서 이미 사용되고 있다.
PyGObject는 GObject Introspection을 사용하는 모든 GObject 라이브러리에 동적으로 액세스할 수 있다. 전체 GNOME 3.0 애플리케이션을 구축하기 위해 PyGTK, GIO 및 python-gnome과 같은 별도의 모듈이 필요하지 않다. 새로운 기능이 GObject 라이브러리에 추가되면 중간 파이썬 글루가 없이도 파이썬 API로 즉시 사용할 수 있다.
같이 보기

PyQt
PySide
WxPython
호랑이의 도약

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영리여부: 비영리
사이트 종류: 문서 아카이브
회원 가입: 불필요
사용 언어: 한국어
운영자: 비공개
시작일: 2019-01-01
웹사이트: http://www.tigersprung.org
현재 상태: 운영 중
호랑이의 도약(Tigersprung)은 창작자 및 이론가와 협업해 해외에서 생산되는 동시대 예술담론을 번역하는 플랫폼이다.
개요

작가, 학예사, 비평가, 연구자 등 다양한 주체가 참여하여 해외에서 생산되는 아티클, 평론, 학술논문 등을 번역하고 있다. ‘호랑이의 도약’이라는 이름은 발터 벤야민의 《역사철학테제》에서 인용했다. “역사는 구원의 대상이며, 이때 구성의 장소는 균질하고 공허한 시간이 아니라 지금 시간으로 충만한 시간이다. (…) 유행은 과거 속으로 뛰어드는 호랑이의 도약이다.” 과거 특정한 사건의 현재화를 의미하는 이 개념을 따라, 이곳에 번역된 텍스트가 동시대와 공명하기를 기대한다. 2019년 1월 1일 개설되었다. 온라인 기반 플랫폼이지만 1980년대 후반 큐레이터 이영철이 엮은 《현대미술비평 30선》과 같은 앤솔로지, 미술비평연구회 멤버들이 간헐적으로 소개한 예술/문화이론들, 2000년대 윤난지 교수를 중심으로 현대미술포럼이 간행한 《모더니즘 이후, 미술의 화두》 연작 등을 주요 레퍼런스로 삼았다. 과거에는 단행본 출판이라는 방식으로 번역물을 유통한 것과 달리, 급속도로 변화하는 매체 환경에 대응해 웹을 기반으로 플랫폼을 구축하고 있다.
특징

출판사가 종이 매체로 발행하는 번역서와 다르게 온라인에만 텍스트가 공개되며, 특정한 자격 조건 없이 누구나 번역에 참여할 수 있다. 번역에 참여한 사람에게 번역료를 지급하고 크레딧을 보증한다. 2020년 현재 약 30여 명의 번역-주체가 참여하고 있다.
번역 텍스트 목록

(게재된 순서대로 정렬)
예술의 진실성 (보이스 그로이스)
감상용 사본: 무빙 이미지의 유동성에 대하여 (스벤 뤼티켄)
사회적 전환: 협업과 그 불만들 (클레어 비숍)
퍼포먼스 도큐멘테이션의 수행성 (필립 오스랜더)
오늘날의 미술 (장-뤽 낭시)
포스트 인터넷 시대의 큐레이팅 (보리스 그로이스)
모더니즘, 연극성과 물체성 (리처드 모란)
전시장 안의 영화, 폐허 속의 영화 (에리카 발솜)
흰 코끼리 예술vs. 흰 개미 예술 (마니 파버)
에이젠슈타인의 마르크스주의, 마르크스주의의 에이젠슈타인: 유토피아적 관람성과 미적 집단성 (필립 로젠)
전지구적 이야기들을 하나씩 전하며: 아시아 미술 전시의 정치학과 시학 (창 탄)
매체 특정성 이후를 프리드로 읽기: 화가로서의 제프 월, 사진가로서의 게트하르트 리히터 (디어뮈드 코스텔로)
적대와 관계미학 (클레어 비숍)
자본의 이미지: 재커리 폼왈트와의 인터뷰 (사미르 겐데샤, 요한 F. 하틀)
영화의 재배치 (프란체스코 카세티)
표기-물질성-서명. 저항과 넘어섬 사이의 춤추기와 글쓰기 (가브리엘레 브란트슈테터)
트루 블루 혹은 디지털 재생산 시대의 이미지들 (제니퍼 알렌)
디지털 격차: 동시대 미술과 뉴미디어 (클레어 비숍)
위험하지 않은 우주론 (마리나 시마코바)
가속하라: 가속주의자 정치를 위한 선언 (알렉스 윌리엄스, 닉 셔니섹)
출구 없음: 비디오와 레디메이드 (데이비드 조슬릿)
새로운 리얼리즘에 관하여 (보리스 그로이스)
빵이 없으면 예술을 먹어라! 현대 예술과 파생파시즘 (히토 슈타이얼)
키친 (한스 올리히 오브리스트)
신유물론이란 무엇인가? (크리스토퍼 갬블, 조수아 하난, 토마스 네일)
미래를 위한 선언문들 (한스 울리히 오브리스트)
픽처 (더글러스 크림프)
기타

https://blog.naver.com/contemporism/221861128253
http://www.mhns.co.kr/news/articleView.html?idxno=64612
http://www.artinculture.kr/online/3104 보관됨 2020-03-23 - 웨이백 머신
같이 보기

이플럭스(e-flux)
(영어)e-flux publication
(영어)Artforum - 미국의 미술 전문 매거진 '아트포럼' 영문 위키백과 페이지
(영어)October(journal) - 동시대 미술 비평 및 이론 저널 '옥토버' 영문 위키백과 페이지
(영어)On Curating - 큐레이터 실무와 이론에 관한 논의를 다루는 독립 웹 저널 '온 큐레이팅' 공식 웹사이트
(영어)The Exhibitionist
(이탈리아어)Mousse magazine
(위키백과)카예 뒤 시네마
(영어)Screen
(영어)Dance Research
(영어)Performance Research
그뤼네스반트

독일의 그뤼네스반트
그뤼네스반트(독일어: Grünes Band)는 동독과 서독의 경계가 되던 곳이 자연 그대로 보존이 되어 있는 곳을 말한다.
개요

그뤼네스반트는 독일어로 ‘녹색 띠’라는 의미이다. 영어권에서는 단어 그대로 번역하여 그린벨트(영어: Green Belt))로 불리고 있다. 그러나 도시 주변 녹지공간을 보존하기 위해 법적으로 개발이 제한되는 ‘그린벨트(개발제한구역)’와 연관성은 없다. 국내에서 그린벨트는 개발제한구역의 의미로 이미 널리 쓰이고 있어 독일어 명칭 그대로 부르는 것이 좋을 것 같다. 독일어로 그린벨트에 해당하는 용어는 ‘Grüngürtel’이다.
그뤼네스반트는 독일에서 가장 큰 환경단체 중 하나인 분트(영어: BUND,독일어: Bund für Umwelt und Naturschutz Deutschland)의 프로젝트 중 하나이다. 한때 동과 서로 나누던 870 마일의 장벽과 감시 타워가 있던 이 구역에서 분트의 프로젝트는 1989년에 시작됐다. 오늘날 이곳은 억압의 기념물에서 부활의 상징으로 탈피해 세계에서 가장 특별한 자연보호구역이 되었다.
수십 년간 독일의 과거 국경 지역은 접근하기 어려운 지역이었다. 이곳은 독일 분단 역사의 독특한 산물인데, 분단선이 그어져 있었기에 수십 년간 자연은 방해 받지 않고 번성할 수 있었다. 이 지역은 너무 단절되어 사람들 손이 닿지 않은 분단선 외에 주변 땅 또한 자연이 번성했다. 독일연방 정부 그리고 환경 보존 협회는 이 그뤼네스반트를 지키고 인간과 자연에게 귀중한 거주지로 발전을 위해 노력하고 있으며, 한때 독일을 나누던 이곳은 오늘날 독일 통일의 상징이 되고 있다.
역사 > 철의 장막 시기

1945년 7월 1일에 처음 만들어진 ‘철의 장막’은 서쪽지역과 구 소비에트 연방의 독일 점령지 사이의 경계선이 되었다. 특히 동쪽 부분은 각종 지뢰, 철조망, 감시타워, 자동발사장치 등이 동원되어 강력하게 무장된 국경지역이었다. 이곳은 수만 명의 서독, 영국, 미국 군인들과 마주한 대략 50,000여명의 동독군인들에 의해 지켜졌다.
베를린 장벽은 제일 유명하고 악명 높은, 철의 장막과 냉전의 상징이었다. 베를린 장벽은 1961년 8월 13일 동독에 의해 만들어졌다. 이 장벽은 1961년부터 89년까지 베를린을 서베를린과 동베를린으로 나눴고 서부지역을 동독으로부터 1989년 11월까지 완전하게 단절시켰다. 이 벽은 제2차 세계 대전 동안 동독과 동쪽 사회주의 국가연합들로부터의 거대한 이민과 망명을 막는 감시타워의 역할을 했다.
처음부터 서독과 연합국들은 동독의 국가정통성을 부인했다. 서독은 동독과의 분리자체를 단지 소련연합의 확대로 봤으며 독일 역사와 문화를 계승하지 못했다고 보았다. 동독의 정부는 동독만을 정당한 나라로 규정했으며 서독을 부정하는 태도를 취했다. 독일 내부 국경의 동독 부근은 서독보다 훨씬 더 복잡한 시스템의 요새와 국경 통제를 구축했는데 그 길이는 1,381km까지 뻗어있었으며 50~200m의 폭을 지녔었고 '철의 장막'의 전체에 해당하는 발틱 해 에서부터 체코슬로바키아까지 뻗어있었으며 북극에서부터 흑해까지 걸쳐있다.
동에서 서까지 국경을 따라가면 가장 먼저 마주치는 곳은 '제한구역(독일어: Sperrzone)'이다. 이 구역은 2km 폭의 영역이었으며 국경과 유사하게 운영되어 허가증과 검문소를 통해 접근이 매우 제한되었다. 이 구역의 뒤쪽은 시그널 펜스(영어: Signal fence), 독일어: Signalzuan)라 불렸으며 1185km의 길이와 2미이의다. 이곳은 낮은 전압의 가시 돋친 철조망 가닥이 늘어서 있었는데 철조망이 잘라지거나 접촉이 감지되었을 경우 경보가 울렸다. 이 울타리 뒤는 엄중하게 경비된 프로텍티브 스트립(영어: protective strip, 독일어: Schutzstreifen)'가 있었다. 실제 동독의 국경과 인접한 곳이었던 이 구역은 국경의 전체에 일정한 간격으로 700개 가까이 세워진 커다란 감시타워에 의해 감시되었다. 이 감시타워로 인해 경비병들은 동독으로부터 망명을 시도하는 사람들에게 총을 쏠 수 있었다.
이러한 사람이 살 수 없는 특징은 미래의 그린벨트가 조성되기 위한 최적의 환경을 제공했다. 자연 보호 관점에서 보면 이 철의 장막은 야생생물들이 번성하기엔 축복받은 땅이고 40년간의 농업과 사냥으로부터 자유로웠던 이유 때문에 야생동물과 식물이 번성할 수 있었다.
역사 > 그뤼네스반트의 태동

40여 년 동안 지속된 철의 장막은 유럽에서 물리적으로, 이념적으로 넘을 수 없는 벽을 형성한 듯 했지만 이내 정치적 변화가 일어났다. 1989년 8월 19일 소프론과 가까운 지역인 헝가리와 오스트리아의 경계에서 발생한 범유럽 피크닉과 함께 동독 붕괴와 분단선이 해체되기 시작했다. 동독의 붕괴 후 20여년이 지난 후 동독과 서독 사이의 경계는 유럽의 가장 큰 자연 보존 지역이 되었다.
사실 그뤼네스반트가 단순히 베를린 장벽의 붕괴로부터 시작된 것이라고 말하기는 어렵다. 실질적으로 그뤼네스반트는 장벽이 붕괴되기 이전 지구의 벗(영어: Friends of the Earth)소속의 분트 창설과 더불어 형성되었다. 1975년 7월 20일에 호스트 스턴(Horst Stern), 프로프(Prof), 베른하르트 그르지멕(Bernhard Grzimek), 허베르트 그루 에노흐 추 구텐베르크(Dr Herbert Gruhl Enoch zu Guttenberg), 후베르트 바인치얼(Hubert Weinzierl), 후베르트 바이거(Hubert Weiger) 외 16명의 환경운동가들은 분트를 설립했다.
분트 설립 이후 바이에른 지부에서 환경운동가들은 죽음의 지역이었던 경계 지대의 자연적 특징과 생물 종, 서식지의 목록을 만들면서 거대한 생명의 다양성을 확인하였다. 1989년 12월 분트는 400명의 동·서독으로부터 소집된 환경운동가들과 바이에른에서 첫 번째 독일 회의를 개최하였다. '그뤼네스반트'에 대한 이름과 개념은 여기서 탄생했다. 그리고  '다스 그뤼네 반트(독일어: Das Grünes Band)'라는 이름으로 이 공간을 전국적 규모의 거대 생태 축으로 보전하자는 결의가 이루어진다. 이는 독일 최초의 전국적 자연보호프로젝트라는 의미도 함께 갖고 있다.
형성 과정

분트는 그뤼네스반트를 유럽 생태계의 중심으로 만들고자 지속적인 노력을 해왔다. 그 결과로 통일 이후 한 달도 채 되지 않아 1989년 11월 9일에 서독과 동독의 관계자들 및 분트의 환경운동가들은 그뤼네스반트를 형성하기 위해서 협력하였다. 그뤼네스반트의 생태학적 가치를 확인하기 위해 분트와 연방 자연 보존 기관은 협력했고 그린벨트에 속한 종들과 생태 체계에 대한 조사를 시작하였다. 조사의 목적은 조류학자, 식물학자 그리고 곤충학자들이 직접 걸어 다니며 그들이 본 것을 기록하고 각각의 지역에 있는 방대한 정보를 모으는 것이었다. 또한 분트는 개인들의 기부로 그린벨트 사유지 매입에 필요한 비용과 홍보비용을 마련하기 위해 초록주식 모금사업을 진행하고 있다. 1998년부터 시작된 이 사업은 현재까지 매년 50만 유로(약 7억 5천만 원)를 모금하고 있으며 그동안 총 약 700 헥타르 사유지를 매입하여 보전, 관리하고 있다. 65유로를 내는 사람들에게는 상징적 소유를 뜻하는 증서와 함께 현장투어 등 관련 프로그램에 참여할 수 있는 기회를 제공하고 있다.
자연 보존 연방국은 그뤼네스반트 내의 많은 공식적인 보호 구역의 형성을 원했다. 이러한 보호 구역의 형성은 그뤼네스반트 내의 생태계 다양성을 보존하기 위해 중요했다. 그뤼네스반트에는 국립공원 1곳, 생물권보호지역 3곳을 비롯하여 총 150개의 크고 작은 보호 구역이 포함되거나 인접해 있는데, 자연 보존 연방국은 주요 지역의 생물을 조사하고, 지역주민들과 함께 지역 문화와 역사를 기록하며 지역주민들에게 도움이 되는 지속가능관광 사업의 추진을 통해 그뤼네스반트를 보존하고있다.
현장조사, 모금활동과 시민홍보를 통해 분트는 철의 장막이 녹색생명의 띠로의 변화를 널리 알렸고 유럽 전체로 확대되어 2003년 유럽 그린벨트 협력 사업이 시작되었다. 이후 2005년 앙겔라 메르켈 총리는 독일정부의 생태계 다양성 보존계획의 일환으로 그뤼네스반트를 국립자연유산으로 지정하려는 노력을 기울였다. 이러한 독일정부의 자연보존을 위한 정책들은 2010년 다른 여러 나라들에게 확산되었고 여러 개의 자연보호를 위한 기관들이 생겨나는 결과를 낳았다.
자연 환경

그뤼네스반트 내의 여러 지역들이 가지고 있는 자연적, 문화적, 역사적 특징들은 그뤼네스반트가 관광지로서 성공할 수 있는 충분한 가능성을 보여준다.
자연 환경 > 그뤼네스반트 내 대표적 지역

엘베강(영어: Elbe) – 알트마르크(영어: Altmark) – 웬드랜드(영어: Wendland): 독일 분단 시절 4개 주의 영토를 아우르는 경계 지역
하르츠 (영어: Harz) : 하르츠 산맥 지역은 그뤼네스반트 내에 있는 국립공원이다. 하르츠 산맥 국립공원의 전체 면적은 24.700ha이며 니더작센주와 작센안할트주에 걸쳐있다. 이 국립공원의 대부분은 브로켄(Brocken)산에 둘러 싸여 있고, 생물의 다양성 보존을 위해 조직된 유럽 최대의 생태보호 구역인 '나투라 2000(Natura 2000)'에 포함되어 있다. 전체 면적의 95% 가량이 독일가문비 나무 숲으로 되어 있으며 나머지 부분은 늪지대와 화강암 절벽 등으로 이루어져 있다. 니더작센주에 있던 하르츠 국립공원과 작센안할트주에 있던 호흐하르츠 국립공원이 2006년 1월 1일부터 통합되어 현재의 하르츠국립공원을 이루게 되었다. 니더작센주에 있던 하르츠국립공원은 1994년 1월 1일에 국립공원으로 지정되었고 작센안할트주의 호흐하르츠 국립공원은 1990년, 독일 통일을 이틀 앞둔 날 국립공원으로 지정된 바 있다. 독일가문비나무와 산딸기 종류인 유럽 마가목류의 나무들이 국립공원 내에 분포하고 있으며 브로켄산의 고원지대에서만 자라는 브로켄아네모네꽃의 서식지이기도 하다. 하르츠 국립공원에는 한때 거의 사라졌던 유럽 시라소니가 살고 있다. 2000년에서 2004년 사이에 동물원에 보호하던 19마리의 시라소니를 하르츠의 야생으로 방출했기 때문이다.
튀링겐 숲과 프랑켄 숲(영어: Thuringian Forest,영어: Franconian Forest): 그뤼네스반트의 약 절반이 집중되어 있는 튀링겐 숲과 프랑켄 숲에서는 주변자연환경을 적극적으로 관광하며 자연과 상호작용할 수 있는 시스템이 마련돼있다. 특히 ‘녹색 심장’이라는 별명을 보유한 튀링겐 발트 자연공원의 경우 독일 가뭄비나무와 하이디 군락이 자라고 있어서 식물학적 연구 가치가 높은 곳이다.