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千葉ロッテマリーンズ
球団の歴史 > ロッテ時代 > 川崎時代 > 第2次金田監督時代

ディアズを一時捕手で起用するなど復帰した金田監督のパフォーマンスや退場劇が注目されたがチーム成績は5位。2年目の初芝清が三塁に定着、西村が首位打者になる。10月13日に川崎球場で行われた引退試合を最後に村田兆治、袴田英利が現役を引退した。高橋慶は成績が振るわずに阪神へ移籍。8球団競合でドラフト1位指名の小池秀郎が入団拒否。
首位の西武と33.5ゲーム差の最下位。内外野全面への人工芝敷設、スコアボードの電光化など、川崎球場の改修工事を実施。「テレビじゃ見れない川崎劇場」をうたい文句にファン拡大作戦を実施した（同年の新語・流行語大賞表現部門で「川崎劇場」が金賞に選ばれた）。8月9日の対日本ハムファイターズ戦（川崎球場）で、谷保恵美が初めて一軍試合のアナウンスを担当。観客動員は102万1千人で、球団史上初めて100万人を突破、当時の既存12球団では最後の達成となった。
シーズン中に広島から高沢が復帰、平井光親が首位打者を獲得し、堀幸一は二塁に定着して20本塁打を放つ。オフに金田が監督を解任された。後任に球団OBの八木沢荘六が就任。奇しくも1978年に八木沢に引退勧告を行ったことがきっかけで監督を解任された金田が再び八木沢に追い出された形となった。監督の八木沢によると、西武コーチだった1991年の夏にオーナー代行の重光昭夫同席の下、「監督をやってくれ」と言われたという。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代

1991年9月4日、翌年からフランチャイズを神奈川県から千葉県、本拠地を川崎球場から千葉マリンスタジアムに移転することがオーナー会議によって承認された。
本拠地移転に伴う新しい球団名は当初は地名をつけた「千葉ロッテオリオンズ」となる予定だった。しかし、11月1日に一転して一般公募により、改称されることになり、11月21日、新しい球団名は「千葉ロッテマリーンズ（英語で海兵隊）に決定した。監督の八木沢は「ドルフィンズ」を推していた。
球団名およびフランチャイズ変更や本拠地移転に伴い、ユニフォーム・球団旗・ペットマーク・マスコットを一新。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 八木沢監督時代

3月3日に千葉マリンスタジアムで初の練習を行い、新本拠地での活動を開始した。本来開幕権はオリックス・ブルーウェーブが持っていたが、オリックスから開幕権を譲渡され、新生ロッテは本拠地で開幕を迎えた。4月は首位で終えたが、その後は失速、ディアズは不振で途中退団し、千葉移転初年度は前年に続き、最下位となった。それでも移転景気に恵まれ、観客動員が130万人を記録するなど順調な滑り出しを思わせた。新人の河本育之は19セーブで抑えに定着。
この年もメル・ホールや地元出身の宇野勝を獲得し、補強を行ったが、チームの地力は上がらず、5位に終わると、移転景気も潰え、観客動員も93万人に激減。千葉県民の目も徐々に冷ややかになっていった。こうして、川崎時代から続く「12球団最低レベルの観客動員数」という大きな問題点には千葉移転後も苛まれることとなる。オフに当時パ・リーグ会長だった原野和夫はロッテのチーム力の低下と観客動員数の低迷を強く懸念。重光オーナー代行に対し「もっと努力してほしい」と注意を行った。
首位から15．5ゲーム差の5位に沈んでいた8月1日、八木沢は球団幹部から春日部近くの喫茶店で休養を勧められ了承、そのまま退団した、その後は、中西太が代理監督を務め、やや持ち直すも5位に終わる。八木沢は監督時代を「投手は伊良部の他に牛島和彦、小宮山悟、園川一美、前田幸長、吉田篤史、河本育之らがいて他チームに引けを取らなかったが、打線が点を取れなかった。」 と述べている。オーナーの重光武雄が中西に監督就任要請をするも中西は断り退団。伊良部秀輝は自己最多の15勝挙げて最多勝、最多奪三振を獲得。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 第1次バレンタイン監督時代

日本球界初のGM（ゼネラルマネージャー）として広岡達朗が就任すると、広岡はメジャーリーグでの監督経験のあるボビー・バレンタイン監督を招聘。バレンタインの提案で、川崎から移転後3年間採用していたピンク色を主体としたユニフォームを、ピンストライプのデザインに開幕からリニューアル。2年間の在籍で中軸として結果を残していたメル・ホールを性格の荒さや素行の悪さを原因に解雇。代わりにフリオ・フランコ、ピート・インカビリアを獲得。序盤は出遅れるが、2年目ながら1番打者に起用された諸積兼司、リーグ打率2位の堀、打点王を獲得した初芝清、外国人ながら本人のプレイだけではなくチームの精神的支柱も担ったフリオ・フランコ、伊良部秀輝、小宮山悟、新外国人のエリック・ヒルマンの先発三本柱、河本育之、成本年秀のダブルストッパー等投打のかみ合った1年となり、結果的に貯金10の2位で1985年以来10年ぶりのAクラス入りを果たす。翌年の優勝を期待するムードが大きく高まったが、バレンタインが広岡との確執から解任される。フランコも広岡との確執で解雇。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 江尻監督時代

バレンタインの後任にはコーチとして入閣していた江尻亮が昇格したものの、大学で広岡の後輩だったとのことで、「広岡の傀儡政権」と陰口を叩かれる。投手陣は伊良部が最優秀防御率を獲得し、ヒルマンが防御率2位、成本が最優秀救援投手を獲得、河本も前年同様の働きを見せ、2年目の黒木知宏が奮闘したが、開幕投手を務めた園川が0勝7敗、小宮山も大きく負け越し防御率も前年より2点以上悪化するなどそれ以外が計算出来なかった。野手陣も外国人が活躍出来ず、初芝もマークが厳しくなって勝負強さを発揮できず、堀が孤軍奮闘するが焼け石に水でチームは5位に沈み、広岡は契約を一年残して解任され、江尻もこの年限りで辞任。伊良部が球団と衝突し半ば強引な形で大リーグ・ニューヨーク・ヤンキースに移籍（伊良部メジャーリーグ移籍騒動）。ヒルマンも巨人へ移籍した。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 近藤監督時代

横浜ベイスターズ元監督の近藤昭仁が新監督に就任。これはロッテのフロントが元巨人監督の藤田元司に「立て直し役に最適な人はいないか」と相談し、89年から3年間巨人・藤田監督の下でヘッドコーチを務めていた近藤を藤田がロッテ側に推薦し、監督就任に至ったものだった。横浜ベイスターズ時代のスクイズの多用に代表される采配のまずさによる成績不振、佐々木主浩らと確執を生みチーム内に不和をもたらすなどの不安要素を押しての起用となった。投手陣は伊良部とヒルマンの抜けた穴は大きかったが、前年不振だった小宮山が奮闘し最優秀防御率を獲得、黒木が初の二桁勝利、薮田安彦が初の規定投球回数をクリアするなど奮闘。しかし、ストッパーの成本が大怪我によりシーズン途中でリタイア。野手陣は新人の小坂誠が新人王に輝き、投手から打者に転向した福浦和也が台頭したが、外国人は長打不足で、初芝と堀も不振。前年まで多くのマスクを被っていた定詰雅彦や田村藤夫が相次いで移籍し、ドラフトで大学ナンバーワンと評価された清水将海が開幕戦で先発マスクに抜擢されたがプロの壁は厚く苦戦を強いられた。結局、投打にわたり、駒不足でチームは最下位に終わる。
近藤監督での2年目を迎え、フリオ・フランコが3年ぶりにチームに復帰するも「投手陣の踏ん張りがなければ上位食い込みは難しい」と言われた。4月は11勝5敗の首位だったが、ストッパーの河本が肩の故障で離脱し、セットアッパーの吉田篤史も不振で離脱するとリリーフ陣が崩壊。日本プロ野球ワースト新記録となる18連敗（途中1引き分けを挟む）を喫した（詳細は後述）。ロッテはこの18連敗の間、シーズン通算23勝43敗1分、勝率.358まで戦績を落として最下位へ転落し、借金は一気に20まで膨れ上がった。全18敗のうち逆転敗戦は9、サヨナラ敗戦は4であった。連敗脱出後はリリーフとして新外国人のブライアン・ウォーレンが加入、河本も戦線復帰でブルペンが強化されチームは復調し、シーズン最終成績は61勝71敗3分、勝率.462。借金10まで盛り返したものの最下位からは脱することができず、結果的にこの18連敗が大きな痛手となった。総得失点差でプラス（チーム打率もリーグトップ.271。チーム防御率リーグ2位3.70）でありながら最下位となった。近藤はシーズン終了後の監督退任会見で「今度監督をやる機会があれば、もっと強いチームでやりたい」と発言し、ロッテを去った。
この年から2010年にかけて12年間、リーグ最下位を回避することになる。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 山本功児監督時代

1999年には山本功児が二軍監督から一軍監督へ昇格し、投手陣の充実、新人獲得の地元出身者偏重の解消などチームの構造改革に取り組み、前年「七夕の悲劇」となった日に勝利し首位に浮上したがこの試合直後に8連敗し優勝争いからも脱落した。チームはその後も球団の資金難や貧打線、黒木知宏頼みの投手陣を克服できず定位置のBクラスからは抜け出せなかった。黒木が故障離脱した2002年は開幕11連敗と大型連敗を経験した。1999年のオフにそれまでチームを支えていた小宮山がFA権を行使する意向を球団に伝え、自由契約で横浜ベイスターズに移籍した。90年代初期から中期を支えたWストッパーの河本がトレード志願で読売ジャイアンツに移籍、成本も怪我で満足な投球ができず、2000年に戦力外通告を受け、退団した。2001年に福浦和也が首位打者、ミンチーが最優秀防御率を獲得した。2002年オフには2000年限りで横浜ベイスターズを退団したロバート・ローズを獲得するが、翌年の春季キャンプ中に「野球に対する情熱が無くなっているのに気づいた」と残し、開幕を待たずに退団している。2003年は特に秋に好成績を収めており、8月末まで5位に低迷していたのが9月から一気に調子を上げ、日本ハムをかわし、4位に浮上している。特に2003年の9月・10月は22勝8敗1分で勝率.733という好調ぶりだった。山本功児は5年間監督を務めたが、全てBクラスに終わるも、年々勝率を上げ、2002年・2003年は4位、2003年にはシーズン最終成績を68勝69敗3分と、借金1にまでチームを戻したところで退団。成績不振による事実上の解任だった。しかし、山本功児監督時代に福浦和也、サブロー、里崎智也、小林宏之、小林雅英などを起用し、この時期にドラフトで獲得した清水直行、渡辺俊介、今江敏晃、西岡剛らは二軍生活を経て、後のAクラス入り、日本一に大きく貢献している。オフに韓国・サムスン・ライオンズから李承燁を獲得。
2000年は20世紀最後のペナントレースだったので、ロッテは当時の12球団の中でダイエーと共に「20世紀に1度も日本一を本拠地で飾れなかった球団」となった。
暗黒時代は2003年までとされることが多く、2005年から2007年にかけてBクラスを回避することになる。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 第2次バレンタイン監督時代

バレンタインが「全権監督」として復帰。サンデーユニフォーム（白地に黒のダンダラ模様を入れた上着を着用。パンツは通常のストライプ）を採用。4位で迎えたシーズン最終戦はプレーオフ進出をかけ西武と対戦。3者連続ホームランで逆転し、勝利するも、3位だった日本ハムも勝利したため、0.5ゲーム差で4位が確定。プレーオフ進出を逃したが、シーズン全体では勝率5割を記録した。
今江敏晃、西岡剛の台頭もあり好スタートを切る。上位から下位までどこからでも点を取る打線は、1998年の横浜ベイスターズの「マシンガン打線」になぞらえて「マリンガン打線」と呼ばれ、4番にサブローを起用する打線が機能する。サブローはまったく新しいタイプの4番打者としてチームに貢献した。3月26日の千葉マリンでの開幕戦では、新球団・東北楽天ゴールデンイーグルスと対戦し、3-1で敗れ、楽天の公式戦初試合初勝利を献上したが、翌日に2リーグ制以降最多得点差となる26-0で楽天に圧勝している。この年から導入されたセ・パ交流戦では24勝11敗で優勝。「セ・パ交流戦初代チャンピオン」となる。8月17日の対西武戦に勝ち、1995年以来10年ぶりの勝ち越しを決めると、同時に1971年以来34年ぶりの貯金30を達成。8月28日の対オリックス・バファローズ戦で勝利したことで、プレーオフ進出と1995年以来10年ぶりのAクラスが確定した。9月19日、1971年以来34年ぶりの80勝を達成し（最終的には84勝）、シーズンを2位で終えた。プレーオフ第1ステージでは西武、第2ステージでは2戦先勝するも、第3戦、第4戦と敗北。第5戦でも2点先制されるが、8回表に里崎智也の劇的な2点タイムリーツーベースで逆転。その後もリードを保ち、福岡ソフトバンクホークスを破り、1974年以来31年ぶりのリーグ優勝を果たした。
10月22日からの日本シリーズでは第1戦（千葉マリンスタジアム）は試合途中から、選手全員が全く前が見えないほどの夥しい濃霧にグラウンド全体が包まれ、7回裏一死時点で試合続行不能になるほど霧が濃くなり、コールドゲームとなる珍事が起きている。その後も阪神を2002年の巨人以来3年ぶり、球団史上初となるストレート4連勝で下し、1974年以来31年ぶり3度目の日本一を達成した。11月10日から東京ドームで行われた第一回アジアシリーズに出場。決勝で韓国の三星ライオンズを5-3で下して勝利し、優勝している。二軍ではファーム日本選手権で阪神を下し、リーグ優勝をしており、この年は一軍・二軍合計で年間6冠を達成している。11月20日に千葉市中心部と幕張地区の2カ所で行われた優勝パレードでは合計27万人を動員し、阪神の来場者数・18万人を上回る盛り上がりを見せた。この年のボビー政権は、変則的に打線が入れ替わる日替わり打線などを駆使していた。その采配がしばしば成功するので、ボビーマジックと言われた。この年、渡辺俊介（15勝）、小林宏之（12勝）、ダン・セラフィニ（11勝）、清水直行（10勝）、久保康友（10勝）、小野晋吾（10勝）が2ケタ勝利を挙げた。久保の新人10勝の記録は毎日時代の1950年の荒巻淳（26勝）・榎原好（16勝）以来球団史上3人目のことだが、荒巻と榎原は左投手なので、右投げの新人投手が2ケタ勝利を挙げたのは球団史上初である。
以上のことから、この年のロッテはペナントレース、ポストシーズン、対外試合全てにおいて、これまでにない躍動ぶりを発揮した。
小坂誠が巨人へ金銭トレードされ、李承燁が巨人、セラフィニがオリックスへ移籍。交流戦は2年連続での優勝となったが、夏場以降は急失速し、最終的にシーズンを4位で終えている。オフにソフトバンクを退団したフリオ・ズレータを獲得。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 第2次バレンタイン監督時代 > ロッテホールディングス変更後

3月24日の開幕戦（千葉マリンの対北海道日本ハムファイターズ戦）が降雨コールドで引き分け。翌日も延長12回で引き分け。投手陣は、中継ぎ陣が藤田宗一の防御率10点台を超える乱調や、小林雅英の度重なる救援失敗により事実上YFKが崩壊したが、38HPで最優秀中継ぎ投手賞を獲得した薮田安彦がシーズン終盤に抑えに回り、2年目の川崎雄介と新人の荻野忠寛が活躍し、強固な中継ぎを維持できた。先発陣はエース清水直行が6勝どまりだったものの、渡辺俊介が不振から脱却、援護が無いものの安定した防御率を残し、小林宏之が自己最多の13勝。そして成瀬善久が16勝1敗、防御率1.817で、最優秀防御率と最優秀投手の2冠を獲得した。この3人が柱となり、前年を上回る成績を残した。一方、野手陣は福浦和也、今江敏晃、フリオ・ズレータの故障による離脱・不振などでシーズン通して安定した攻撃力を維持できず、早川大輔の台頭もあり得点はリーグトップだったが、首位日本ハムとは2ゲーム差の2位に終わった。クライマックスシリーズ1stステージではソフトバンクに2勝1敗で勝利したが、2ndステージでは日本ハムに2勝3敗で敗退した。
先発投手陣が揃って不調に陥り、開幕直後に捕手の里崎智也、橋本将、田中雅彦が同時期に故障し、前半戦は一時期最下位に沈んだ。後半戦は不調の先発陣をリリーフ陣が支え、打撃陣がチームを牽引し勝率を5割以上としたが、首位西武と4.5ゲーム、3位の日本ハムと0.5ゲーム差の4位に終わった。チーム防御率はリーグワースト。野手陣に故障者が多く、復活を期待されていたズレータの不振や今江の骨折による長期離脱なども重なり、チーム打率は前年より上昇したものの打撃力は安定しなかった。投打がうまくかみ合わず、大量得点しても大量失点してしまうという試合が多かった。12月21日、球団はバレンタインと5年目以後の監督契約は結ばず、当時の契約最終年であった4年目の2009年シーズン限りとする旨を発表。オフに井口資仁を獲得。
ロッテが東京オリオンズのスポンサーとなって40周年を記念したマークを導入。5月21日、淑徳大学とパートナーシップ包括協定を締結。バレンタインとの契約を同年限りとする前年12月の球団声明を受けて、長らく球団の応援活動を牽引したファングループのMVPおよび外野応援団のメンバーを中心に、バレンタインの残留を求め、球団フロント関係者を糾弾する活動がシーズン開幕前後から繰り広げられ、終盤戦では行き過ぎた言動を咎めた西岡剛への中傷・応援ボイコットにまで発展。グラウンド内外での騒動の影響もあって、チームは低調な成績に終わり、2年連続Bクラスと5位でシーズンを終えた。バレンタインは球団方針通りシーズン終了を以て監督を退任し、一連のトラブルを招いたMVP・外野応援団は解散に追い込まれた。バレンタインの後任にはヘッド兼外野守備走塁コーチの西村徳文が監督に昇格した。オフに韓国・ハンファ・イーグルスからFA宣言した金泰均を獲得。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 西村監督時代

序盤はルーキー荻野貴司や金泰均らの活躍で快調なスタートを切ったものの、荻野貴と唐川侑己の長期離脱など相次ぐ主力の故障や夏場の金泰均の打撃不振などが続き、交流戦以降は徐々に調子を落としたが、上位5チームによるAクラス争いの中で終盤まで首位戦線に食い込み、首位ソフトバンクと2位西武からは2.5ゲーム差、4位の日本ハムと0.5ゲーム差の3位でシーズンを終えた。クライマックスシリーズのファーストステージでは西武に2連勝。ファイナルステージではソフトバンクに王手をかけられながらその後3連勝で4勝3敗で連破し、クライマックスシリーズ優勝。通期での勝率3位から日本シリーズに進出したのは、前後期制時代の1973年・南海ホークス以来37年ぶりとなった。日本シリーズではセ・リーグ優勝の中日を4勝2敗1分で下し、2005年以来5年ぶり4度目の日本一を達成した。年間勝率3位からの日本一は球団史上初となった。年間勝率1位によるリーグ優勝をせずに日本シリーズを制した球団は2007年の中日以来2回目、パ・リーグでは初となった。西村は球団生え抜きとして初の日本一監督となった。11月13日、日韓クラブチャンピオンシップではSKワイバーンズを3-0で降して日韓王者に輝いた。12月27日、本拠地の千葉マリンスタジアムがテレビショッピング専門チャンネル・QVCジャパンによる命名権導入に伴い、名称を「QVCマリンフィールド」に改めることを発表した。オフに小林宏之が阪神、西岡がミネソタ・ツインズにFA移籍。堀幸一が現役続行を目指して退団するも、他球団からのオファーはなく、現役を引退した。
3月11日に発生した東日本大震災ではQVCマリンフィールドに目立った外傷はなかったが、周辺が液状化現象を起こすなどあり、この年のQVCでのオープン戦はすべて中止となっている。開幕が当初予定の3月25日から4月12日に延期となったことから、開幕戦はQVCでの楽天戦となり、4対6で敗れ、開幕戦は6年連続敗戦となった。5月18日の対中日戦（QVC）の敗戦で勝率5割として以降は借金生活となり、6月8日の対阪神戦（QVC）の敗戦で最下位に転落。交流戦は8勝14敗2分の10位。6月29日にはサブローが工藤隆人プラス金銭で巨人にトレードされる。前半戦は借金1の3位で折り返す。しかし、後半戦に入ると、連敗するなど低迷し、9月7日の対西武戦（西武ドーム）に勝利し、球団通算4000勝を達成するが、終盤戦に入っても低迷は続き、9月29日に2002年以来9年ぶりの11連敗を記録し、9月30日の対日本ハム戦（QVC）に勝利し、連敗を止めるも、3位のオリックスが楽天に勝利し、10月9日の対楽天戦（Kスタ宮城）に敗れたため、Bクラスと最下位が確定した。前年日本一のチームが最下位になるのは日本プロ野球3度目、パ・リーグでは初めてである。最終的には54勝79敗11分と首位ソフトバンクとは33.5ゲーム差、3位西武とは13ゲーム差、5位楽天にも10ゲーム差をつけられ、得点は432と球団史上最低記録、チーム本塁打は46本と球団史上最少。ちなみにチーム本塁打数が50本以下だったのは1959年の近鉄以来であり、2桁本塁打の選手がいなかったのは球団史上初である。さらにこの年の本塁打王の中村剛也（西武）の48本を下回ったが、1チームの本塁打数が個人の本塁打数を下回るのは1959年の近鉄が記録して以来のことであった。金泰均が打撃不振や怪我もありシーズン途中9月に帰国、退団している。12月23日、この年6月に巨人に移籍したサブローがFA移籍で半年に復帰。
開幕戦から1952年以来の60年ぶりの4連勝をするなど、序盤から首位争いをし、5月11日に対ソフトバンク戦(QVC)に6対4で勝利し、首位浮上。交流戦は12勝7敗5分で3位。前半戦を42年ぶりの首位で折り返した。しかし、後半戦は7月31日の対日本ハム戦（QVC）に3対5に敗れ、2か月半ぶりに首位陥落し、8月31日からは途中球団ワースト記録となる6試合連続1得点以下もあり、9連敗するなど、順位を落とし、ソフトバンク、楽天とクライマックスシリーズ進出を争うが、10月3日の対オリックス戦（京セラドーム）に1対2で敗れ、2年連続Bクラスが確定し、最終的には62勝67敗と首位日本ハムとは10ゲーム差、3位ソフトバンクにも3.5ゲーム差をつけられ、5位に終わった。角中勝也が首位打者を獲得、独立リーグ出身の打者としては初めてとなった。二軍はイースタンリーグ優勝、ファーム日本選手権でもソフトバンクを3対1で下し、2010年以来2年ぶり3度目の日本一になっている。益田直也が中継ぎとしてリーグ2位、新人最多記録の72試合に登板し、新人記録となる41ホールド、43ホールドポイントを挙げ最優秀新人賞を獲得。10月8日、西村が監督退任、10月15日にはヘッドコーチの高橋慶彦ら8コーチも退団。10月18日、監督に伊東勤が就任。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 伊東監督時代

5月9日に2006年以来7年ぶりの8連勝で首位に立ち、交流戦を13勝10敗1分の5位で終える。7月3日2位の楽天に敗れ、首位に並ばれると、6日に4連敗で2位に転落、前半戦を2位で折り返す。7月26日に当時13連勝中だった田中将大相手に9回表終了時点でリードを奪うも、その裏に守護神益田直也が逆転サヨナラ負けを喫し、田中の連勝記録は継続することとなった。9月26日の対日本ハム戦（札幌ドーム）に5対6で敗れ、楽天が対西武戦（西武ドーム）に4対3で勝利したことで、楽天の優勝が決まり、優勝を逃すが、10月4日にソフトバンクが対日本ハム戦（札幌ドーム）に4対5で敗れたため、この日試合のなかったロッテの2010年以来3年ぶりのクライマックスシリーズ出場が決定した。10月8日の西武ドームでの勝った方が2位確定となる試合で西武に敗れ、3位が確定した。クライマックスシリーズファーストステージ（西武ドーム）は西武に2勝1敗で勝利したが、ファイナルステージ（Kスタ宮城）は楽天に1勝4敗で敗退した。オフに西武からFA宣言した涌井秀章を獲得。
楽天が球団創設で初めて年間勝率1位によるリーグ優勝をした上で日本一になったことにより、ロッテは現存11球団の中で日本ハム、中日と共に「新球団に年間勝率1位によるリーグ優勝をした上での日本一を先にされた球団」となった。
1月1日付けで球団社長に前みずほ銀行執行役員の山室晋也が就任した。
開幕から5連敗を喫し、チームは5月のルイス・クルーズから始まり、6月の荻野、7月のクレイグ・ブラゼルと主力選手の怪我による離脱、成瀬・涌井・唐川といった主力の投手の不調などが響き、思うように順位を延ばすことができず、下位に低迷した。シーズン途中にキューバ出身でリーガ・メヒカーナ・デ・ベイスボルの大砲・アルフレド・デスパイネを獲得。9月25日の日本ハム戦（QVC）に敗れ、Bクラスが確定。最終結果は4位に終わった。里崎智也が現役を引退、エース成瀬がヤクルトにFA移籍。DeNAを自由契約となった陳冠宇を獲得。
開幕当初はAクラスの2位・3位に立つこともあったが、4月中盤から徐々に低迷した。交流戦では一時首位に立つも、最終結果は10勝8敗の5位に終わった。7月13日のオリックス戦に敗れて6連敗となり、自力優勝の可能性が消滅。その後、連敗を7で止めるも前半戦を4位で終えた。7月9日にデスパイネが母国・キューバの大会に出場するため離日するのを球団が発表、7月30日に独立リーグ所属で元オリックスのベク・チャスンを獲得した。後半戦から終盤戦にかけては西武との激しい3位争いを繰り広げ、特に終盤はCS進出をかけて争うこととなり、10月2日の対日本ハム戦（札幌ドーム）に勝利したことにより、西武に代わって3位に浮上し、4日の対日本ハム戦（QVC）に5-3で勝利し、3位が確定し、2013年以来2年ぶりのクライマックスシリーズ進出が決定した。
クライマックスシリーズファーストステージではシーズン2位の日本ハムと対戦し、2勝1敗でファイナルステージ進出を決めた。ファイナルステージではレギュラーシーズン1位のソフトバンクと対戦し、ファイナルステージでは3度目の組み合わせで過去2回はいずれもロッテが勝利しており、しかもそれが5年周期なことから、「下克上」・「ゴールデンイヤー」と銘打ったものの、3連敗（アドバンテージ分を除く）で敗退した。オフに今江がFAで楽天、クルーズが巨人に移籍。ソフトバンクを退団したジェイソン・スタンリッジを獲得。
2月21日、新外国人のヤマイコ・ナバーロが銃弾を隠し持っていたとして逮捕され、4月まで出場停止の処分を受けた。
開幕当初は首位に立つこともあったが、5月に入りソフトバンクに首位を奪われると、以降はソフトバンクの後塵を拝する状況が続いた。しかし、その後は3位をキープし続け9月24日に3位が確定し、クライマックスシリーズ進出と1985年以来31年ぶりの2年連続Aクラスが決定した。クライマックスシリーズでは2位のソフトバンクと対戦するも、2戦全敗で敗退した。角中が首位打者と最多安打を獲得、石川歩が2.16で最優秀防御率を初受賞した。サブローが現役を引退、デスパイネも金銭面の関係で退団となり、ソフトバンクへの移籍が決まった。
オープン戦を首位で終えたが、シーズンに入ると、打撃陣は新外国人のジミー・パラデスとマット・ダフィーの不振などで4月のチーム打率1割台、投手陣も前年に最優秀防御率のタイトルを獲得したエースの石川の大乱調などで、4月のチーム防御率5点台と投打にわたって深刻な不振に陥り、チームは低迷した。5月3日の日本ハム戦に敗れ、最下位に転落すると、5月16日の西武戦にも敗れて6連敗を喫し、通算37試合目にして自力優勝の可能性が早くも消滅した。5月から6月にかけてWBCキューバ代表のロエル・サントス、ソフトバンク・オリックス・楽天でプレーしたウィリー・モー・ペーニャを相次いで獲得。秋口になると、チームも復調し、9月は12勝10敗でシーズン初の月間勝ち越しを達成するが、 シーズン終了まで1度も最下位を脱出することができず、10月3日の試合で5位の日本ハムがオリックスに勝ったため、2011年以来6年ぶりの最下位が確定した。10月10日のシーズン最終戦にも敗れ、球団史上ワーストとなるシーズン87敗目を喫しシーズンを終え、チーム打率・得点・本塁打・防御率もリーグ最下位に終わった。伊東監督は辞任し、井口が現役を引退した。オフに大量10選手が戦力外になったことに加え、外国人選手5人の退団も決まった。コーチ陣も刷新し、10月11日に一軍野手総合兼打撃コーチの山下徳人ら7コーチに対して翌年のコーチ契約を行わないことを通告した。10月12日に現役を引退した井口がロッテの監督に就任することが正式に決定し、球団の公式ホームページで発表された。井口のダイエー時代のチームメイトだった鳥越裕介がヘッド兼内野守備走塁コーチ、的場直樹が戦略コーチ兼バッテリーコーチ補佐に就任した。
球団の歴史 > ロッテ時代 > 千葉時代 > 吉井監督時代

監督の吉井がMLB経験者として選手の状態やデータ重視で「スタメンはすべて日替わり」「勝ちパターンの中継ぎは固定せず」という采配をするようになった。その起用が当たり、序盤は5月時点で首位と好調であったが、交流戦は7勝9敗と振るわなかった。7月24日の対ソフトバンク戦では9回裏2死で前年までロッテに在籍していたオスナから角中が逆転サヨナラ2点本塁打を放ち勝利を飾った。しかし、中盤以降は首位のオリックスに突き放され、楽天との負ければ4位となる最終戦を制して何とか2位に食い込んだ。また、この最終戦では小島和哉が勝ち投手となり、チームとしては種市篤暉と並んでシーズン10勝に到達した。
クライマックスシリーズではZOZOマリンスタジアムで3位ソフトバンクと対戦。2勝1敗でファイナルステージに進出したが、オリックスに1勝4敗（アドバンテージ1勝を含む）で敗れ、日本シリーズ進出はならなかった。
ポランコが球団としては1986年の落合博満以来37年ぶり、千葉移転後では史上初そして自身初となる本塁打王、ルイス・ペルドモが最優秀中継ぎ投手のタイトルを獲得した。オフにポランコとメルセデス以外の助っ人を自由契約し、DeNAからネフタリ・ソト、新外国人としてジミー・コルデロとジュニオール・フェルナンデスとジェームス・ダイクストラを獲得した。
オリックスが近鉄との球団合併後初めて年間勝率1位によるリーグ優勝を本拠地で決めたことにより、ロッテは現存11球団の中で西武、楽天、DeNAと共に「後継球団に本拠地での年間勝率1位によるリーグ優勝を先にされた球団」となった。
7月31日、西武戦に開幕13連勝。1965年の中日の産経戦13連勝に並ぶ同一カード開幕最多連勝タイ記録を達成。中日は1引き分けを挟んでおり、開幕から13戦全勝は史上初。8月1日の西武戦にも勝利し、プロ野球新記録となる同一カード開幕14連勝を達成。最終的には8月28日の勝利で16連勝まで記録を更新したが、29日の西武戦に敗れ、開幕に限らない同一カード連勝のパ・リーグ記録である17連勝には届かなかった。9月15日、上記の通り前年から数えて16連勝をした西武に5対1で敗れ、リーグ優勝が完全消滅した。10月1日、楽天戦（楽天モバイルパーク宮城）を5対1と勝利したことで3位が確定し、2年連続クライマックスシリーズ出場が決定した。なお、この楽天戦では佐々木朗希が2022年の完全試合以来の完投勝利を挙げ、自身初の2桁勝利に到達した。最下位西武に21勝4敗、5位オリックスに16勝8敗1分けと大きく勝ち越し、4位楽天に13勝11敗1分と勝ち越したが、優勝したソフトバンクに8勝16敗1分け、2位日本ハムに6勝18敗1分けと負け越した。
クライマックスシリーズではエスコンFで初めて行われた2位日本ハムとのファーストステージで1戦目に勝利し、王手を掛け、2戦目も9回ウラ1アウトまで追い詰めたが、万波中正の同点本塁打により、延長戦になり、10回裏に淺間大基のサヨナラ適時打により、逆王手を掛けられて勢いづかれ、第3戦も2点先制したものの、その直後に清宮幸太郎の同点、7回に水野達稀の勝ち越し打により、2試合連続逆転負けによるファーストステージ敗退となり、ファイナルステージ進出を逃した。オフに建山義紀を投手コーチ、大家友和を二軍チーフ投手コーチに招聘した。
所属選手・監督・コーチ

→「千葉ロッテマリーンズの選手一覧」も参照
チーム成績・記録

→「千葉ロッテマリーンズ及びその前身球団の年度別成績一覧」も参照
リーグ優勝 5回
日本一 4回
セ・パ交流戦優勝 2回
クライマックスシリーズ優勝 1回
アジアシリーズ優勝 1回
日韓クラブチャンピオンシップ優勝 1回
前期優勝 2回
後期優勝 2回
Aクラス 32回
Bクラス 43回
最下位 9回
連続Aクラス入り最長記録 4年（1954年 - 1957年、1968年 - 1971年）
連続Bクラス最長記録 9年（1986年 - 1994年、1996年 - 2004年）
最多勝利 85勝（1955年）
最多敗戦 87敗（2017年）
最多引分 19分（2021年）
最高勝率 .704（1950年）
最低勝率 .361（1983年）
※1974年はプレーオフを制してリーグ優勝（併せて前・後期通算での年間勝率1位=.580を達成）。
※2005年は年間勝率2位からプレーオフを制してリーグ優勝をした、2010年は年間勝率3位からクライマックスシリーズを突破した上で日本一になっている。
チーム成績・記録 > その他の記録

最小ゲーム差 1.0ゲーム（1952年）
最大ゲーム差 39.5ゲーム（1983年）
最多本塁打 193本（1971年）
最少本塁打 46本（2011年）
最高打率 .287（1985年）
最低打率 .231（2022年）
最高防御率 2.40（1956年）
最低防御率 5.12（1983年）
最多連勝 18（1960年）※途中1引き分け挟む、引き分けを挟まない記録は14（同年）
最多連敗 18（1998年）※途中1引き分け挟む、引き分けを挟まない記録は12（同年）
1イニング最多得点 15得点 （2009年6月11日対広島6回裏）※日本プロ野球記録
チームの特徴

1982年まで前身を含め、当時の12球団で唯一リーグ最下位にならなかった。前後期2シーズン制だった1975年前期と1982年前期は共にリーグ最下位を経験しているが、年間通算でのリーグ最下位は1983年が最初である。
球団生え抜きおよび在籍経験選手が監督に昇格する読売ジャイアンツや広島東洋カープなどと比べ、ロッテに在籍したことのない監督が多いことでも知られている。このため、生え抜き監督は西本幸雄、有藤道世、八木沢荘六、西村徳文の4人で（西本と西村は後、八木沢は前後に他球団の指導者を経験）、現役およびコーチ時代に他球団在籍経験のある球団OBを含めても、戸倉勝城、大沢啓二、山内一弘、山本功児、井口資仁、吉井理人を加えた10人である。反面、コーチは球団OBが多く、山本功児が監督を務めていた時は山本も含めてコーチ全員が球団OBだったこともある。
過去に日本シリーズを4回優勝しているが、毎日オリオンズ時代の1950年以外の3回はいずれもロードの球場（1974年・中日球場、2005年・阪神甲子園球場、2010年・ナゴヤドーム）で日本一の胴上げをしており、本拠地（後楽園、東京、仙台、川崎、千葉）での日本一の胴上げは未だ成し遂げていない。ただし、リーグ優勝の胴上げはある（1970年・東京、1974年・仙台 = プレーオフ優勝。他に年間優勝ではないが、1980年・1981年共に前期優勝を川崎で達成）。本拠地での日本一の胴上げを成し遂げていないのは、現存12球団では他に阪神タイガース（1985年・西武ライオンズ球場、2023年・京セラドーム大阪）のケースしかない。また、同様に2005年のプレーオフ・セカンドステージもチームは年間勝率2位だったため、ビジターゲームになり（福岡Yahoo! JAPANドーム）、本拠地が1992年に千葉マリンスタジアム（現・ZOZOマリンスタジアム）に移転してからリーグ優勝の胴上げを成し遂げていない。これは、同年からリーグ優勝が1回のみの東北楽天ゴールデンイーグルス（2013年・西武ドーム）を除く同11球団と2004年に消滅した大阪近鉄バファローズ（2001年・大阪ドーム）を含む12球団では他に横浜DeNAベイスターズ（1998年・阪神甲子園球場）のケースしかない。
一軍公式戦において、2004年までは全試合が対象・2005年以降はリーグ戦のみが対象で、前身を含め、現存12球団で唯一1度も全球団に負け越したシーズンが意外にも2017年までなく、2018年に初の屈辱を味わった。
年間勝率1位によるリーグ優勝・日本一は毎日オリオンズ時代の1950年が唯一であり、チーム名が現在の「千葉ロッテマリーンズ」（親会社がロッテホールディングス、本拠地が千葉マリンスタジアム、球団愛称がマリーンズ）になってから年間勝率1位によるリーグ優勝をせずに日本シリーズを制している。これは、現存12球団唯一である（2024年シーズン終了時点）。
チームの特徴 > 東京・仙台・川崎時代

以前のニックネーム「オリオンズ」は星座のオリオン座が由来。球団創立以来1991年まで使われた。チームの愛称は一般公募され「オリオンズ」は得票数5位だったが、星が当時の親会社・毎日新聞社の社章でもあることから付けられた。
大映ユニオンズと合併した際、毎日側は新球団名として「毎日スター」を提案。これを受けた永田雅一は一応納得はしながらも、「以前、毎日新聞は『大毎』（大阪毎日新聞の略称）と呼ばれ親しまれていた。今でも自分は毎日を大毎と思っている。何故この新球団を『大毎オリオンズ』としないのか」と反論。毎日側も納得し、新球団名は永田案が通った。しかし、実際には「プロ野球には我が大映が先んじて進出しているのだから、後発の毎日よりも前に大映を示す“大”の文字が入るのが当然である」という永田の思惑によるところが大きかったといわれる。
毎日新聞がオリオンズの経営から手を引いたのちも、喫茶店「茶房オリオンズ」が毎日新聞大阪本社ビルに（ビル建て替えに伴う移転を乗り越えて）存在し、名残をとどめていたが、2014年4月25日限りで閉店した。閉店に際して開かれた「感謝の集い」には千葉ロッテ球団からも集いに対する祝電が寄せられた。
チームの特徴 > 千葉時代

1992年から愛称を「オリオンズ」から「マリーンズ」に変更。公募されたものの1位は「ドルフィンズ」だった。しかし中日の略号「D」と被るために、他に使用例のない頭文字「M」の「マリーンズ」が選ばれた。これは本拠地である千葉マリンスタジアムの名称にちなんだものであるが、綱島理友が「マリーンズを日本語に訳すとどういう意味になるのか」と疑問に感じたため球団事務所に電話で問い合わせたところ、球団からは「一応、海の勇者という意味で使っています」との公式回答があったという。英語の名詞形marineは「海兵隊員」以外の意味合いはなく、このため公式サイト上の試合速報でも海兵隊の文字が散見される。オーナー企業であるロッテは菓子の製造・販売を主たる事業としており、球団名との関連はない。公募の際に「パラダイス」票が最終選考まで残った。変更なしの「オリオンズ」票も多数あった。千葉にちなんで、有名な千葉を本拠地にした架空のチームを舞台にした漫画『すすめ!!パイレーツ』と同じ「パイレーツ」も多く票を集めたが、作品との混同とそれにまつわる権利上のトラブルを避けたのと、作中でのパイレーツが（基本的には）笑い者にさえされている弱小チームのため、実在のチームに名付けるのはイメージが悪いという判断で却下されている。
かつては所属選手でFA宣言した選手とは再契約をしない方針をとっていたが（例外は1998年オフの初芝清と堀幸一）、2017年オフの涌井秀章以降は再契約を認めるようになっている。
2000年代後半以降は長距離打者の不足に悩まされることが増え、2019年終了時点で30本塁打以上打ったのは2005年の李承燁と2019年のブランドン・レアードのみである。本塁打王も2023年にグレゴリー・ポランコ（26本）が受賞するまで37年間ロッテ在籍選手が獲得することがなかった。日本人では1986年の落合博満以来四半世紀以上にわたって出ておらず、2019年までの33年間で日本人選手が年間最多本塁打を記録したのは初芝清が1995年と1998年にそれぞれ記録した25本であり、20本塁打以上を打った日本人選手も1987年以降では8人しかいない。これについては、本拠地の千葉マリンスタジアムに吹く海風の影響が大きいと言われており、落合の記録も川崎球場が本拠地の頃のものである。これに対し、千葉マリンスタジアムでは2018年シーズン後に「ホームランラグーン」を設定して外野席を4ｍ前方へ近づける改修を行った。
2024年シーズン終了時点で最後のリーグ優勝は2005年であり、パ・リーグ現存6球団と2004年に消滅した近鉄を含む全7球団でリーグ優勝から最も長く遠ざかりかつ昭和時代に創設した同5球団で1回しか年間勝率1位によるリーグ優勝・日本一になっていない最後の球団になっている。
クライマックスシリーズに出場し、現在の本拠地でクライマックスシリーズを開催し、ファイナルステージに進出し、クライマックスシリーズを突破したが、同6球団でクライマックスシリーズ1位通過を果たしていない最後の球団になっている。
チームの特徴 > 千葉時代 > 地方開催

2006年から2015年までは、12球団で唯一主催ゲームで地方開催を行っていなかった。2016年に千葉への本拠地移転25周年記念事業の一環として、東京ドームを会場とした初の主管試合（7月12日・対ソフトバンク戦）を開催した。地方主管試合としては2005年7月に西武ライオンズを帯同した石川県立野球場、富山市民球場アルペンスタジアムでの試合以来11年ぶり、東京都での主管開催はジプシー時代の1977年に後楽園・神宮で各12試合ずつ・24試合を開催して以来39年ぶりのことであった（試合は4-0でホークスが勝っている）。
2017年は再び地方開催なしとなったが、2018年は5月15日に13年ぶりに富山市民球場アルペンスタジアム、8月21日に2年ぶりに東京ドームで地方開催を行った。
2020年は6月30日に富山市民球場アルペンスタジアム、9月8日に水戸市民球場（茨城県）での地方開催を予定していたが、新型コロナウイルスの感染拡大を受け、前記2球場での地方開催を断念することを2020年4月13日に発表した。水戸での開催は前身球団の大毎が1959年5月に対阪急戦を行って以来61年ぶりになる予定だった。
2023年は4年ぶりに地方開催を行うことを2022年12月に発表し、2023年7月6日の対埼玉西武ライオンズ戦を東京ドームにて行った。
チームスローガン

1993年：「心・技・体 '93」
1994年：「激闘」
1996年：「One at a time（一つ一つを大切に）」
1998年：「Play Hard '98」
1999年：「For The Team」
2000年：「For the Team 2000」
2001年：「For the Team Strive for Victory（チームのために勝利に向かって奮闘しよう）」
2002年：「For the Team」
2003年：「Ambition for Victory （勝利への執念）」
2004年：「This year is beginning of the future.（今年から未来が始まる）」
2005年：「BUILDING OUR DREAM!〜夢をみんなで〜」
優勝直後には「We built our dream（夢を叶えたぞ）!」の文字が公式サイトに現れた。
2006年：「Let us do it again（もう一度夢をみんなで）」
2007年：「All Hands to The Flag! 〜結束、フラッグのために〜」
2008年：「A Passion for Our Dream, A Commitment to The Flag（夢に情熱を、フラッグに誓いを）」
2009年：「Remember 〜1969―2008、2009〜」
2010年：「和」
2011年：「和 2011」「今こそみんなで和の力」
「今こそみんなで和の力」は東日本大震災復興スローガン。
2012年：「和のもとともに戦おう」
2013年：「翔破〜頂点を目指して〜」
2014年：「翔破〜頂点へ、今年こそ。〜」
2015年：「翔破〜熱く!勇ましく!!泥臭く!!!〜」
2016年：「翔破～熱き心で～」
2017年：「翔破～限界を超えろ!～」
2018年：「マクレ」
2019年：「マウエ↑」
2020年：「突ッパ!」
2021年：「この1点を、つかみ取る。」
2022年：「頂点を、つかむ。」
2023年：「今日をチャンスに変える。」
2024年：「自分たちを超えてゆく。」
2025年：「その全ては、勝つために。」
マスコット

| 千葉ロッテマリーンズ マスコット> 基本情報 |
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国籍:   日本
出身地:  幕張の浜
生年月日:  8月9日
選手情報
投球・打席:  右投右打
ポジション:  マスコット
経歴（括弧内はプロチーム在籍年度）
  千葉ロッテマリーンズ（1992 - ）
 この表について  この表はテンプレートを用いて表示しています。編集方法はTemplate:Infobox baseball playerを参照してください。 ■プロジェクト:野球選手  ■テンプレート  
現在のマスコットであるマーくんは3代目でカモメがモチーフ。ペットマーク等に使用されているほか、千葉県や千葉市のキャンペーンなどにも起用されている。同じオーナーのもとにある兄弟球団にあたる韓国のKBOリーグ、ロッテ・ジャイアンツにもマーくん・リーンちゃん・ズーちゃんと類似しユニフォーム類を改変したヌリがペットマークに使用されている。後述のクールが登場していた頃は、野球マスコットとしては珍しくキャラクターショーで声があてられていた（声優不明）。
1993年 - 2021年 - 帽子・ユニフォーム姿。
2022年 - しっぽの先の色が水色から黒へ変更。
1993年 - 2021年 - ポニーテールでピンクのサンバイザーに白のトレーナーもしくはピンク系のスタジアムジャンパー・ピンクの靴・白またはピンクのプリーツミニスカート姿。
2022年 - しっぽの先の色が水色から黒へ変更。サンバイザー・スカート・靴を黒へ変更され、上はホームユニフォーム姿になった。
1998年 - 2021年 - 前後逆に被った黒のキャップに灰色のパーカーと水色のハーフパンツ姿で茶色の靴、左頬に絆創膏。
2022年 - しっぽの先の色が水色から黒へ変更。靴の色は黒へ変更、ホームユニフォームのストライプのオーバーオール姿になった。絆創膏も無くなった。
他にもイベント限定キャラクターとして、まれにコアラの「チャンスくん」（「コアラのマーチ」にちなむ。「戦」ユニフォームで背中に顔シルエットと“CHANCE”の文字）が登場する。
コスチュームの基本は上述の通りだが、夏には浴衣を着たり、アロハシャツに半ズボン・麦藁帽子姿になったりする。
マスコット > 過去のキャラクター

東京オリオンズ→ロッテオリオンズ - 1966年に桃太郎をモチーフとしたマスコットマークを制定。刀の代わりにバットを持ったデザインとしていた。ロッテオリオンズへの移行後も1974年時点では継続使用されていたが、どの時点で下記のバブル坊やに一本化したかは不明。
ロッテオリオンズ - 1969年に風船ガムを膨らませた男の子「バブル坊や」を制定。当初は上記の桃太郎と併用され、末期は選手着用のグランドコート胸部分に付けられていた。なお、版権は球団ではなくロッテ本社に属していた。トナカイをモチーフにした「さわやかディーンくん」のマスコットもいた。
営業・ファンサービス

ファンサービスの向上は本拠地を千葉市に移転した翌年の1993年頃から取り組み始めており、外野席のホーム・ビジターの区分けやレプリカのユニフォームを着用しての応援などはプロ野球界ではロッテが一番早く導入した。ロッテの内野応援団員を経て、ロッテマリーンズ球団職員を長年勤めた横山健一によれば、同時期に発足したサッカー・Jリーグを始め、メジャーリーグやアイスホッケーなど、国内外のスポーツ応援を参考に球団と応援団が新しい応援スタイルを確立していった。
1996年にはビジター用のレプリカユニフォームがファン達の要望によって作られた。当初は「よその球場で着るユニフォームをなぜ作るんだ」と反対されていたものの、横山の説得もあり実現となった。
瀬戸山隆三が球団代表に就任し、ボビー・バレンタインが監督に復帰した2004年以降、千葉マリンスタジアムの「ボールパーク化構想」が方針付けられ、積極的なファンサービスに尽力するようになった。プロ野球再編問題により、ロッテが千葉を去る可能性が取り沙汰されたことをきっかけに地元行政側との協力関係が結ばれるようになると、地域密着型のファンサービスがより積極的に展開された。セ・パ交流戦の際にこれを見た阪神タイガース前オーナーの久万俊二郎は「これこそファンサービス」と感動したという。京葉線の最寄り駅の海浜幕張駅の発車メロディも2005年3月26日から「We Love Marines」に変更するなど、スタジアム周辺の随所で地域との共存がアピールされ続けている。一連のファンサービス向上には荒木重雄事業本部長（当時）の貢献が大きく、荒木の在任時には「12球団の中でファンサービスが一番良いのはマリーンズ」と評されていた。
営業・ファンサービス > ボールパーク化構想

「ボールパーク化構想」の最大の障害となっていたのは、球団側と行政側との溝であった。千葉移転以降のロッテの観客動員数の伸び悩みや市の財政難などにより、千葉市など行政側は施設の改修や増設にあまり積極的ではなく、球団がファンサービスの企画を立案しても行政側が条例を盾に認可を渋るケースが多々あった。千葉マリンスタジアムは球場内が千葉市、幕張海浜公園の一部である駐車場などの球場外の敷地が千葉県の管理となっていた。過去は売店の設置やフェンスの企業広告掲出が一切出来ず、球団に収益が全く入らなかった。2004年以降は県と市の協力を得て改善し、スタジアム敷地内に売店や屋台等を設置し、動物とふれあう場所を設け、スタジアム内でもフェンス広告の掲出を開始し、スタンド内にベビーベッドが設けた。
2004年のプロ野球再編問題における10球団構想ではロッテとダイエーを合併して「福岡ロッテホークス」とする案が取り沙汰された。ロッテが千葉を去る可能性から行政側には危機感が生まれ、県と市は条例の改正などで千葉マリンスタジアムの使用規制を大幅に緩和し、2006年度から指定管理者制度を導入して、球団を千葉マリンスタジアムの指定管理者に指名して運営を委託するなど、現在では球団と行政とが一体となって地域密着策を展開している。
プロ野球球団が本拠球場の指定管理者になるのは、ロッテが初のケースとなった。この他2009年には、広島東洋カープが同年開場した本拠地のMAZDA Zoom-Zoom スタジアム広島の指定管理者となった他、都市公園法に定める「管理許可制度」の適用による運営体制を導入しているケースとしては、オリックス・バファローズが2004年まで本拠地（2005年以後は準本拠地）としていたほっともっとフィールド神戸と、2005年以後の東北楽天ゴールデンイーグルスの本拠地のフルキャスト/クリネックス/楽天koboスタジアム宮城の例がある。2016年には管理許可のもとで横浜スタジアムを運営していた第三セクターの株式会社横浜スタジアムを、横浜DeNAベイスターズが友好的TOBにより買収している。
営業・ファンサービス > 360度全席自由席

ロッテは2005年から「360度全席自由席」と銘打って、本拠地の千葉マリンスタジアムの場内全席を自由席としてチケットを均一料金に割り引くファンサービス企画を、毎年夏の2試合を対象に行っている。
そもそも、この全席自由席企画は2005年6月28日と6月29日に予定していた韓国での公式戦（対福岡ソフトバンクホークス）が中止となったことから（後述）、その代替企画として打ち出されたものである。韓国での開催が中止となった2試合は千葉マリンで代替開催することになったものの、週末に比べて動員力の低い平日のナイトゲームで、更に韓国開催を前提にシーズンシートの契約対象外としていたことから、球団営業部はイベントの実施を決定した。
こうして立案されたのが「来場者に色々な席で、様々な角度からゲームを見てもらえるように」という発想からスタンドを全席自由席とし、入場料も大人1500円、子供500円の均一料金にするという、NPB12球団の一軍公式戦としては初の試みだった。加えて当日の企画案を検討した結果「夏前のフェスティバルのノリで、ビアガーデンのように盛り上がれる企画」という方向性が決まり、ビールを通常の半額（1杯300円、ソフトドリンクも200円に割り引き）で販売するなどのサービス実施を決定、企画タイトルは「360度ビアスタジアム」と銘打たれた。この結果、2日間とも通常の平日のナイターを大幅に上回る観客を集め、概ね好評だった。「ビアスタジアム」は翌2006年シーズンも6月27日の対日本ハム戦、8月30日の対ソフトバンク戦の2度実施され（ただしドリンク類はブースのみでの販売とし、売り子の巡回販売は行わず）、6月の試合では観衆の一人単位までの発表を開始してから当時最多の29,152人を記録した。
2007年はイベントのアイディアを一般ファンから募集し、全席自由席企画を「応援スタジアム」と「ビアスタジアム」の2本立てとして実施することとなった。まず「応援スタジアム」は7月3日の対オリックス戦で実施。通常の外野スタンド右翼側だけでなく内野スタンド一塁側も応援席とし、イニング間には応援ボードコンテストなどを実施。ゲストとして渡辺真知子を招聘するなど（一部後述）、さまざまな企画が行われた。恒例となった「ビアスタジアム」は7月31日の対楽天戦で行われ、全席自由席企画では最多となる30,016人の観客を集めた。
この全席自由席企画においては、スタンド内を全席自由とすることによって観客の動向が通常時と大きく異なることから、球団営業部では開催当日の場内を細やかにリサーチしている。調査項目は「スタンドのどの席にニーズがあるのか」「どのような観戦スタイルをしているか」など細部にわたっており、調査結果は今後のファンサービスや座席設定など、球団の営業戦略に反映されている。
マリンスタジアム場内に設けられている特別シートは、この企画を実施する際の対応が異なっている。一・三塁側のファウルエリアに設けられた「フィールドウィング・シート」のチケットを希望する場合は、あらかじめ前売入場券を購入した上で抽選に申し込む必要があり、当選者に限り座席指定券が発行される。内野1階席三塁側の「ピクニックボックス」のチケットを希望する場合も抽選に申し込む必要があり、当選者に限りチケットが販売される。販売価格は通常の15000円が7500円となる。定員5名であるため、1人換算1500円。この措置は観客の安全性を確保する上で、両座席については規定の定員を遵守しなければならないため「指定席」の扱いとなることによるもので、これら抽選の申込受付はマリーンズオンラインチケットショップで開催日の3週間前に行われる。但し、ネット裏のプレスブースに隣接する「マリーンズ・プレスシート」は座席設定・価格とも対象外で、通常時と同じ設定となっている。