stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
NMI

NMI
北マリアナ諸島 (Northern Mariana Islands)
マスク不可能な割り込み (Non-Maskable Interrupt)
ニューメキシコ州航空（英語版）のICAO航空会社コード
海里（nmi）
He 274 (航空機)

ハインケル He 274
本機を描いたイラスト
用途：戦術爆撃
分類：爆撃機
製造者：ハインケル、SAUF
運用者：ドイツ空軍
運用状況：試作機のみ
表示
ハインケルHe 274はHe 177の高高度版として第二次世界大戦中に設計された4基のエンジンを備えた爆撃機である。
設計

ドイツ空軍では通常、改良型はオリジナルの機体番号に100を加えた番号が振られる(Ju88⇒Ju188、Do217⇒Do317等)が、しかしHe 277は既に1943年の9月に開発が始められたHe 177の4発型に割り振られていたので別の番号が割り振られた。1943〜44年の冬の間にウィーン近くのハインケルの南部工場でHe 177Aに新設計の翼をつけた試作機が4機製作された。
He 274とHe 277の大きな違いは、He 177が2基の双子エンジンを使用しているのに対してHe 274は"TK 11B"排気タービン過給機付きの4基のエンジンを搭載、胴体の拡張と新型の翼、2枚の尾翼、一般的な主脚に2個の車輪(He 177は左右それぞれ2脚の主脚(合計4本)が出る独特の構造だった)が挙げられる。
He 274のオリジナルのデザインは1941年11月10日に設計された、He 177A-3の高高度型のHe He 177Hである。
He 274は排気タービン過給機を装備したため双子エンジンは不要になった。また、He 274は4名乗員の与圧キャビンを装備していた。このキャビンは高高度でも高度2,500m程度の気圧を保つ能力があった。
防御武装として前方に13mm MG 131機関銃、背部と腹部に13mm MG 131機関銃を連装した遠隔操作の銃塔(背部の銃塔はキャビン上方のガラス製のドームから、腹部はゴンドラの後ろ部分から照準・射撃をおこなう)を装備している。
He 177の発展型の最終的な発展型としてHe 177H("H"は"Hohe"ドイツ語で高高度の意味の略)は想定されていたが設計しているうちに各パーツの互換性は失われてゆき、最終的にHe 274の名称で再設計されることとなった。
フランスへの委託

1941年ハインケルは他の緊急のプロジェクトに没頭しなければならなかったため、He 274の設計はフランスのSAUFに委託された。
He 274 V1とV2の2機の試作機の製作はフランスのSAUFが行うことになっていたが、1943年まで着工されなかった。
1944年7月、He 274 V1 は飛行試験の準備ができていたが連合軍の進出によりプロジェクトにかかわったハインケル社の人間は避難を余儀なくされた。
そのとき、細部の支障の為に飛行試験は遅れており、機体のドイツへの輸送は困難と判断され、ほぼ完成状態にあった機体は破壊されてしまった。
戦後

比較的破損が少なかったHe 274 V1は連合軍が占領の後に修理を行った。
He 274 V1は修理され、"AAS 01A"と名称を変えて、フランス空軍の手により研究用の高高度飛行機として数年間運用されていた。
He 274 V2は結局は"TK 11"排気タービン過給機を備えて"AAS 01B"の名称で完成され、AAS 01Aの二年後(1947年12月27日)に初飛行を行った。
AAS 01は2機とも完成し数多くのフランスの初期のジェットエンジンやロケットエンジンの試験用の母機として使用された後、1953年の後半に解体された。
スペック

(He 274 V1)
乗員: 4
全長: 23.80 m
全幅: 44.19 m
全高: 5.50 m
翼面積: 170.00 m2
空重量: 21,300 kg (46,958 lb)
最大離陸重量: 38,000 kg (83,776 lb)
エンジン:ダイムラー・ベンツ DB 603A 排気タービン過給機付き倒立V型12気筒エンジン, 1,305 kW (1,750 hp) × 4
最大速度: 580 km/h at 11,000 m (360 mph at 36,090 ft)
航続距離: 3,440 km (2,137 mi)
上限高度: 14,300 m (46,920 ft)
上昇速度: 237 m/min (780 ft/min)
武装
13 mm MG 131機関銃 × 5(機首、背部と腹部の銃塔)
最大4,000 kg (爆弾倉内に搭載)
ウジェーヌ・ベルグラン

Eugène Belgrand
ウジェーヌ・ベルグラン（Eugene Belgrand、1810年 - 1878年4月8日）はフランスの土木技術者。19世紀のパリが再建された時、下水道システムの近代化に功績があった。ベルグランの造った下水道は現在も使われている。
1850年以前のパリの水道システムは人口の増加によって不適当なものになっていた。排水は飲料水の水源であるセーヌ河に排出されていた。ナポレオン3世に､パリの近代化を託されたジョルジュ・オスマンは1855年にベルグランをパリの上水道、下水道システムの責任者に任命した。
ベルグランは清潔で、手入れが容易にするために従来より大きいトンネルを設計し、彼の指導のもとに1852年から1869年の間にパリの下水道は4倍に拡大された。道水管を建設し、パリ市民の1人あたりの利用できる水の量を2倍にした。
ベルグランの仕事は人々の圧倒的な支持を受け、写真家ナダールによって記録写真が残された。パリの下水道システム世界的に画期的なプロジェクトであった。
レオポルト5世

レオポルト5世（Leopold V）はドイツ語圏の君主の名前。
レオポルト5世 (オーストリア公) （バーベンベルク家、在位：1177年 - 1194年）
レオポルト5世 (オーストリア大公) （ハプスブルク家、在位：1619年 - 1632年）
コルドロン

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: この項目では、映画作品について記述しています。「cauldron」の語義については、ウィクショナリーの「cauldron」の項目をご覧ください。
| コルドロン |
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 The Black Cauldron
監督:   テッド・バーマン  リチャード・リッチ 
脚本:   デヴィッド・ジョナス  ヴァンス・ゲリー  ジョー・ヘイル 
製作:  ジョー・ヘイル
製作総指揮:  ロン・ミラー
音楽:  エルマー・バーンスタイン
編集:   ジェームズ・メルトン  キム・コフォード  アルメッタ・ジャクソン 
製作会社:   ウォルト・ディズニー・ピクチャーズ  ウォルト・ディズニー・プロダクション  シルバー・スクリーン・パートナーズⅡ 
配給:    ブエナ・ビスタ・ディストリビューション   東宝 
公開:    1985年7月24日   1986年7月19日 
上映時間:  80分
製作国:   アメリカ合衆国
言語:  英語
興行収入:  $21,288,692
前作:  きつねと猟犬
次作:  オリビアちゃんの大冒険
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『コルドロン』（原題：The Black Cauldron）は、1985年7月24日公開のディズニーのアニメ映画。
原作は、ロイド・アリグザンダー作プリデイン物語シリーズの『タランと角の王』『タランと黒い魔法の釜』。
1980年に生産が開始され、1984年12月25日のクリスマスリリースが予定。制作中、特にクライマックスのシーケンスのために厳しい編集プロセスがあり、子供たちに迷惑をかけることが判明[要校閲]。 新たに任命されたウォルト・ディズニー・スタジオのジェフリー・カッツェンバーグ会長は、子供たちを遠ざけることを恐れて[要校閲]、これらのシーンをカットするように命じ、その結果、1985年に延期となった。
ディズニーXDでの放送では当初パン＆スキャンでの放送となっていたが、2015年10月4日での放送はトリミング量を最小限にし、ビスタサイズにトリミング化したハイビジョンでの放送に移行した。また、『コルドロン』による音楽協力は、コロムビアレコード、ポニーキャニオン、エイベックス・エンタテインメントには関わっておらず、ユニバーサルミュージックが関わっている。
この作品から、2006年12月にかけて使用されているウォルト・ディズニーのロゴタイプが[要校閲]、映画のポスターに使われるようになった。
あらすじ

騎士になることを夢見る豚飼いの少年ターラン。
ターランは師匠のドルベンから、予知能力を持つブタのヘン・ウェンを魔王ホーンド・キングから守るように命じられる。ホーンド・キングはヘン・ウェンの力で、不死身の軍隊を作り出せる魔法の大壺「ブラック・コルドロン」を探し出そうとしているのだ。
ターランが目を離した隙に魔王の手下にさらわれてしまうヘン・ウェン。
魔法使いエロウィー姫の助けで魔法の剣を手に入れたターランは、森の住人ガーギやエロウィー姫、吟遊詩人フルーダーらとともに、ヘン・ウェンとブラック・コルドロンの行方を追って妖精の国に行くことに……。
スタッフ

テッド・バーマン
リチャード・リッチ
デイヴィッド・ジョナス
ヴァンス・ゲリー
ジョー・ヘイル
アル・ウィルソン
ロイ・モリタ
テッド・バーマン
リチャード・リッチ
ティム・バートン
ピーター・ヤング
キャスト（声の出演）

| 役名 | 原語版声優 | 日本語吹替 |
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| ターラン | グラント・バーズリー | 菊池英博 |
| エロウィー | スーザン・シェリダン（英語版） | 冨永みーな |
| ガーギ | ジョン・バイナー（英語版） | 山崎唯 梅津秀行（追加部分） |
| ドーリ | ジョン・バイナー（英語版） | 槐柳二 |
| ホーンド・キング | ジョン・ハート | 飯塚昭三 |
| ドルベン | フレディ・ジョーンズ | 熊倉一雄 |
| フルーダー | ナイジェル・ホーソーン | はせさん治 |
| アイデルリグ | アーサー・マレット | 永井一郎 |
| クリーパー | フィル・フォンダカーロ（英語版） | 大塚周夫 |
| オルドゥー | エダ・レイス・メリン | 牧野和子 |
| オルエン | アデーレ・マリス=モーレイ | 太田淑子 |
| オルゴ | ビリー・ヘイズ（英語版） | 瀬能礼子 |
| ナレーター | ジョン・ヒューストン | 中江真司 |
| ギセント | パット・フラリー（英語版） | 原語版流用 |
| ヘン・ウェン | フランク・ウェルカー | 原語版流用 |
| その他 |  | 藤枝成子 浪川大輔 仁内建之 八代駿 沢りつお 林一夫 峰恵研 山本精二 山下啓介 村越伊知郎 梶哲也 |
伊七型潜水艦

| 伊七型潜水艦（巡潜3型） |
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基本情報
艦種:  一等潜水艦
運用者:   大日本帝国海軍
計画数:  2
建造数:  2
前級:  伊号第六潜水艦（巡潜2型）
次級:  伊九型潜水艦（甲型） 伊十五型潜水艦（乙型）
要目
基準排水量:  2,231トン
常備排水量:  2,525トン
水中排水量:  3,583トン
全長:  109.30m
最大幅:  9.10m
吃水:  5.26m
主機:  艦本式1号甲10型ディーゼルx2基
推進器:  2軸
出力:  水上：11,200馬力 水中：2,800馬力
最大速力:  水上：23.0kt 水中：8.0kt
航続距離:  水上：16ktで14,000海里 水中：3ktで60海里
燃料:  重油800トン
潜航深度:  安全潜航深度：100m
乗員:  100名（計画）
兵装:  40口径14cm連装砲x1基2門 13mm連装機銃x1基2挺 （もしくは2基4挺） 53cm魚雷発射管x6門（艦首6門） 魚雷x20本
搭載機:  水上機x1機 呉式1号3型改射出機x1基（伊7） 呉式1号4型射出機x1基（伊8）
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伊七型潜水艦（いなながたせんすいかん）は、大日本帝国海軍の潜水艦の艦級。巡潜3型（じゅんせんさんがた）とも。伊号第七潜水艦と伊号第八潜水艦の二隻が建造された。共に太平洋戦争開戦時には就役していたが、戦争中に共にアメリカ海軍の駆逐艦に撃沈された。搭載した偵察機による偵察や輸送活動に従事した。特に伊号第八潜水艦は戦時中にドイツと日本を往復に成功した唯一の潜水艦である。
建造

1934年（昭和9年）の②計画で2隻建造された巡潜型潜水艦。先型の伊6（巡潜2型）の改良型であるが潜水戦隊旗艦とするため居住区拡大、司令官室の装備、通信能力の強化などがなされた。このため計画乗員は100名にもなり、艦は更に大型化し基準排水量で2,000トンを超えた。また船型もドイツのコピーから脱却しオリジナルの船型となった。
兵装は伊6で装備した高角砲をとりやめ14cm砲2門としているが、日本の潜水艦では珍しい連装砲を装備した。機銃は13mm連装1基（もしくは2基）に強化されている。魚雷発射管は艦尾の装備をやめて艦首に6門装備、航空兵装は先の伊5、伊6と同様に後甲板に格納筒2基、射出機1機を装備し、水上機1機が搭載可能となっている。
戦歴

詳細は各艦のそれぞれの項目を参照のこと。
開戦時、両艦ともハワイ作戦に参加。伊7はその後、インド洋、アリューシャン、ソロモン、再びアリューシャンと転戦し1943年（昭和18年）キスカ島へ輸送作戦中に戦没。伊8は北米西岸、ソロモンと転戦し1943年（昭和18年）にドイツ派遣。帰国後はインド洋での通商破壊戦に従事。1945年（昭和20年）に入り南西諸島方面へ出撃したが沖縄沖で戦没した。
戦歴 > 潜水隊

両艦とも潜水隊に編入されずに潜水戦隊に所属した。伊7は竣工と同時に第一艦隊第1潜水戦隊に編入。その後第4潜水戦隊を経て第六艦隊第2潜水戦隊旗艦となり、開戦を迎えた。その後、第六艦隊付属を経て第六艦隊第7潜水隊に編入された。
伊8は竣工と同時に第二艦隊第2潜水戦隊に編入。その後横須賀鎮守府部隊を経て第六艦隊第3潜水戦隊に編入され、同戦隊旗艦として開戦を迎えた。その後連合艦隊第5潜水戦隊、南西方面艦隊付属、第六艦隊付属を経て第8潜水戦隊第14潜水隊に編入されたものの、一ヶ月余りで第8潜水戦隊付属となる。1944年11月5日に第六艦隊付属となった後戦没した。
同型艦

伊号第七潜水艦
伊号第八潜水艦
グラーフ・ツェッペリン

グラーフ・ツェッペリン（Graf Zeppelin）はツェッペリン伯爵の意。
フェルディナント・フォン・ツェッペリン - ドイツの伯爵（Graf）、軍人、飛行船会社の創立者。
グラーフ・ツェッペリン - ドイツの飛行船LZ 127。世界一周を達成した。
グラーフ・ツェッペリン - ドイツの飛行船LZ 130。最後の巨大飛行船。
グラーフ・ツェッペリン (空母) - 第二次世界大戦中のドイツ海軍の未成空母。
グラーフ・ツェッペリン あの夏の飛行船 - 2023年の高野史緒の小説。
CROSS SMILEY FRIDAY

CROSS SMILEY FRIDAY（クロス・スマイリー・フライデー）は、CROSS FMで放送されていたラジオ番組。
放送期間は2002年4月5日～2003年3月28日。放送時間は毎週金曜日10:00～16:00。
今はなき、博多駅GIGAスタジオからの生放送。ナビゲーターはスマイリー原島と田中ゆきが務めた。
概要

「好奇心旺盛で、音楽大好きないくつになっても少年の心を失わないカッコイイ20代、30代のための、大人のロックンロール・プログラム」というコンセプトとしてスタートした、金曜日のワイド番組。
博多駅GIGAスタジオから放送された、最後の金曜日日中のワイド番組となった。
番組のコーナーの一部は前番組「RADIO MUSCLE」から引き継いだものが多かった。
ナビゲーター

スマイリー原島
田中ゆき
主なコーナー

（10:20頃）
SMILEY QUIZ （10:45、15:40頃など番組中4回）
WARNER MYCAL CINEMAS CINEMA CINEMA （12:46-12:56）
SNAP SHOT （13:30-13:40）
MUSIC TRIP（14:10-14:40）
AFTERNOON TRAX（15:15-15:35）
エピソードなど

提供クレジットは全てジングル化され、田中ゆきが「WARNER MYCAL CINEMAS CINEMA CINEMA」を除くすべてのナレーションを担当した。
2002年7月26日の放送では、新潟県の苗場スキー場にて行われたフジ・ロック・フェスティバルの会場から放送した。これは長年スマイリー原島が同ライヴのステージMCを務めているものである。
| CROSS FM 金曜日のワイド番組> 前番組 | CROSS FM 金曜日のワイド番組> 番組名 | CROSS FM 金曜日のワイド番組> 次番組 |
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| SMOOTH CHANNEL(10:00-13:00) RADIO MUSCLE(13:00-17:00)  | CROSS SMILEY FRIDAY  | CROSS MORNING SHOW GOOD MORNING DMD(7:00-12:00) CROSS AFTERNOON SHOW RADIO GOO (12:00-18:00)  |
人間 (雑誌)

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: この項目では、昭和時代の雑誌について説明しています。大正時代の雑誌については「人間 (1919年創刊の雑誌)」をご覧ください。
| 人間 |
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 画像募集中
ジャンル:  文芸雑誌
読者対象:  文学愛好者
刊行頻度:  月刊
発売国:   日本
言語:  日本語
出版社:  鎌倉文庫 目黒書店
発行人:  川端康成、久米正雄
編集長:  木村徳三
雑誌名コード:  NCID AN0034365X
刊行期間:  1945年12月（第1巻1号） - 1951年8月（6巻8号）
姉妹誌:  婦人文庫、人間小説集
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『人間』（にんげん）は、敗戦後の日本文学界の一時期を風靡した文藝誌。発行元は鎌倉文庫、のち目黒書店。
概要

1945年12月20日、川端康成と久米正雄により創刊された。川端の意向で、編集長には木村徳三（もともと改造社時代の『文藝』の編集長だった）が就任。
経営側に鎌倉文士の多くが揃っていた上、敗戦直後の混乱により資料が散逸し、大御所の連絡先しか判明しない状態だったため、創刊号の執筆陣は小宮豊隆・吉川幸次郎・中村光夫・宇野浩二・辰野隆・高見順・今日出海・菊池寛・谷川徹三・坪田譲治・永井荷風・呉茂一・宮城道雄・久米正雄・大佛次郎・北原武夫・正宗白鳥・川端康成・島木健作・林芙美子・里見弴・吉井勇・室生犀星・高浜虚子といった豪華な顔ぶれとなった。活字でさえあれば飛ぶように売れたとすら言われる世相を背景に売上は好調で、印刷した2万5000部はただちに売り切れた。第2号は5万部、第3号は7万部と部数は着実に伸びて行った。
1946年6月、川端の後押しにより、当時無名だった三島由紀夫の短篇「煙草」を掲載し、その後も雑誌として反響を呼んだ。しかし1947年4月、紙の統制で64ページにまでページ数を削減されたため、部数が5万に下落。木村編集長は苦肉の策として、『人間』別冊と銘打ち『人間小説集』を創刊した。
1949年、鎌倉文庫倒産に際して250万円で目黒書店に売却される。目黒書店は教科書専門の出版社だったが、文藝書の分野に進出することを望んでいた。文藝誌編集のノウハウを持たない目黒書店のため、木村と3人の編集部員が引き続き『人間』の編集にあたることとなった。
衰退から休刊へ

1950年、目黒書店から新年号を発行。8～12月号に、木村の改造社時代の上司小川五郎（筆名高杉一郎）のシベリア抑留記「極光（オーロラ）のかげに」を連載し、大きな反響を呼ぶ。
しかし、1950年の末から部数が再び落ち始めた。木村はその原因を、朝鮮戦争勃発を受けての好況によって日本の社会風潮が現実主義的になり、『人間』の理想主義的編集方針が合わなくなったためではないかと分析した。
さらに、大掛かりな受験参考書シリーズの失敗により目黒書店の経営状態が悪化、1950年4月には自転車操業が始まっていた。『人間』の部数は3万に低下し、社員の月給の支払いが遅延し始め、執筆者への原稿料の支払いも渋滞がちになった。三島の恩人ともいうべき木村編集長が光クラブ事件の小説化を三島に依頼して謝絶され、歴史的名作『青の時代』を新潮社に攫われる結果となったのも1950年のことだった。
やがて目黒書店が不渡り手形を出したため、1951年8月号を最終号として『人間』は廃刊になった。
GUN

GUN
英語において、「銃砲」を意味する語。日本では主に拳銃や小銃・機関銃など、個人が可搬して使用できるものである「銃」のみをガンとを呼ぶが、英語では「大砲」などの大型の火器も「Gun」に含まれる。
転じて、“銃のような形状の道具”、“銃のように引き金を引く扱い方をする道具”を指す（ガンマイク、スプレーガンなど）。
国際出版社の発行していた雑誌名。2011年休刊（「Gun (雑誌)」を参照のこと）。別名“月刊Gun”または“Gun誌”とも。
ビデオゲーム『ソニックシリーズ』に登場する、架空の軍隊。GUN (ソニックシリーズ)を参照。
岐阜県立看護大学 (Gifu College of Nursing）の略号。
GUN レコード
岩田剛典の別名義
佐々木雅幸

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: 元プロ野球選手の「佐々木正行」とは別人です。
佐々木 雅幸（ささき まさゆき、1949年 - ）は、日本の経済学者。前同志社大学教授。大阪市立大学名誉教授。
文化経済学、都市経済学の研究者。近年では、文化産業を核とする都市に着目した創造都市（英語版）論を展開しており、文化庁地域文化創生本部総括・政策研究グループ主任研究官や創造都市ネットワーク日本の顧問を務めるなど、全国の創造都市を推進する政策支援活動も行っている。
名古屋市生まれ。
略歴 > 学歴

1974年 京都大学経済学部卒業 （島恭彦ゼミ）
1981年 京都大学大学院経済学研究科博士課程退学
1997年 京都大学博士（経済学）
略歴 > 職歴

1980年 大阪経済法科大学経済学部専任講師
1985年 金沢大学経済学部助教授
1992年 金沢大学経済学部教授
1999年 ボローニャ大学客員研究員（2000年まで）
2000年 立命館大学政策科学部教授
2003年 大阪市立大学大学院創造都市研究科教授（2005年4月から2007年3月まで研究科長）
2007年 大阪市立大学都市研究プラザ所長
2014年 同志社大学経済学研究科特別客員教授（2020年3月まで）
2014年 大阪市立大学名誉教授
2014年 文化庁文化芸術創造都市振興室長
2017年 文化庁地域文化創生本部（京都）総括・政策研究グループ主任研究官
2020年 学校法人稲置学園理事（教育担当）
2020年 金沢星稜大学特任教授
2020年 文化庁文化創造アナリスト
現在　　学校法人稲置学園理事（教育担当）、金沢星稜大学特任教授、文化庁文化創造アナリスト、大阪市立大学名誉教授
略歴 > 職歴 > 学会・社会における役職

2007年 大阪創造都市市民会議代表世話人
2008年 文化経済学会＜日本＞会長（2010年まで）
受賞歴

1999年 金沢市文化活動賞受賞
2003年 日本都市学会賞受賞 『創造都市への挑戦』に対して
2020年 金沢市文化賞
主要著作 > 単著

佐々木雅幸『現代北陸地域経済論』金沢大学経済学部研究叢書、1992年。
佐々木雅幸『都市と農村の内発的発展』自治体研究社、1994年。
佐々木雅幸『創造都市の経済学』勁草書房、1997年。（京都大学博士学位論文「産業発展と都市の進化に関する研究」に基づく）
佐々木雅幸『創造都市への挑戦――産業と文化の息づく街へ』岩波書店、2001年。
佐々木雅幸『創造都市と日本社会の再生』公人の友社、2004年。
佐々木雅幸『創造都市への挑戦――産業と文化の息づく街へ』岩波現代文庫、岩波書店、2012年。
主要著作 > 共著・編著

佐々木雅幸・寺西俊一編『グローバル・エコノミーと地域経済』(『地域と自治体第16集』)、自治体研究社、1988年。
ガバンマコーマック・佐々木雅幸他編『共生時代の日本とオーストラリア』明石書店、1993年。
宮本憲一・佐々木雅幸編『沖縄21世紀への挑戦』岩波書店、2000年。
川崎賢一・佐々木雅幸・河島伸子『アーツ・マネジメント』放送大学教育振興会、2002年。
佐々木雅幸編、オフィス祥編集協力『CAFE―創造都市・大阪への序曲』法律文化社、2006年。
佐々木雅幸・総合研究開発機構編『創造都市への展望-都市の文化政策とまちづくり』学芸出版社、2007年。
中牧弘允・佐々木雅幸編『価値を創る都市へ-文化戦略と創造都市』NTT出版、2008年。
佐々木雅幸・河島伸子・川崎賢一編『グローバル化する文化政策』勁草書房、2009年。
佐々木雅幸・水内俊雄編『創造都市と社会包摂-文化多様性・市民知・まちづくり』水曜社、2009年。
佐々木雅幸・川井田祥子・萩原雅也編『創造農村-過疎をクリエイティブに生きる戦略』学芸出版社、2014年。
佐々木雅幸・敷田 麻実・川井田祥子・萩原雅也編『創造社会の都市と農村 SDGsへの文化政策』水曜社、2019年。
佐々木雅幸・赤坂 憲雄編『創造する都市を探る (フィールド科学の入口)』玉川大学出版部、2020年。
主要著作 > 翻訳

ジャームズ・オコンナー(佐々木雅幸訳)『経済危機とアメリカ社会』御茶の水書房、1988年。
ピーター・ホール(佐々木雅幸監訳)『都市と文明 : 文化・技術革新・都市秩序 I・Ⅱ・Ⅲ』藤原書店、2019年、2021年、2022年。
関連人物

池上惇・京都大学名誉教授
宮本憲一・大阪市立大学名誉教授
後藤和子・摂南大学教授
關淳一・第17代大阪市長（創造都市戦略を提起）
サンマーク出版

| サンマーク出版 |
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正式名称:  株式会社サンマーク出版
英文名称:  Sunmark Publishing, Inc.
前身:  株式会社教育研究社
現況:  事業継続中
法人番号:  1011101032062 
設立日:  1971年12月
代表者:  代表取締役社長 黒川精一
本社郵便番号:  169-0074
本社所在地:  東京都新宿区北新宿2丁目21番1号
資本金:  9,600万円
売上高:  27億円(2011年実績)
従業員数:  45名
外部リンク:  sunmark.co.jp
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株式会社サンマーク出版（ - しゅっぱん、英語表記：Sunmark Publishing, Inc.）は、東京都新宿区に本社がある日本の出版社。「時代感性を重視し、その時代、その社会に応じながら、 読者が本当に求める良書を提供する」をテーマに、教育・社会・経済・ビジネス・実用にいたるまで、 あらゆる分野において､社会的評価の高いベストセラー[誰によって?]、ロングセラーを世に送り続けている。
沿革

1971年 - 株式会社教育研究社を設立
1981年 - 株式会社サンマーク出版に社名変更
1989年 - サンマーク文庫創刊
1996年 - 『脳内革命』（春山茂雄著）が続編と合わせて５５０万部の超ベストセラーとなり、一大社会現象となる。
1998年 - 『小さいことにくよくよするな！』（リチャード・カールソン著）がミリオンセラーとなる。
2004年 - 京セラ・KDDIを創業した稲盛和夫の集大成『生き方』が21万部を超えるベストセラーとなる。
2011年 - 『人生がときめく片づけの魔法』（近藤麻理恵・著）が110万部のミリオンセラーとなる。
2013年 - 『生き方』（稲盛和夫・著）が刊行10年目にしてミリオンセラーとなる。
2016年 - 『コーヒーが冷めないうちに』（川口俊和・著）が30万部のベストセラーとなる。また、『どんなに体がかたい人でもベターッと開脚できるようになるすごい方法』がミリオンセラーとなる。
2017年 - 『コーヒーが冷めないうちに』（川口俊和・著）が本屋大賞にノミネートされ、累計58万部を超える大ヒットとなる。この作品の第2弾『この嘘がばれないうちに』（川口俊和・著）は15万部、『スタンフォード式　最高の睡眠』（西野精治・著）が27万部のベストセラーとなる。5月刊行の『モデルが秘密にしたがる体幹リセットダイエット』（佐久間健一・著）が発売8ヵ月でミリオンセラーとなる。
2018年 - 『コーヒーが冷めないうちに』（川口俊和・著）が9月に映画化されて累計85万部、シリーズ3作累計で122万部の大ヒットとなる。また、『ゼロトレ』（石村友見・著）が80万部、『スタンフォード式　疲れない体』（山田知生・著）が21万部のベストセラーとなる。
出版物

「ヤングアダルト情報源　―これだけは知っておきたい―」シリーズ（全22巻＋番外編）
『母原病』著者：久徳重盛 ISBN 4763182196
『脳内革命』著者：春山茂雄 ISBN 4763191233
『小さいことにくよくよするな！』著者：リチャード・カールソン 訳者：小沢瑞穂 ISBN 4763192272
『病気にならない生き方』著者：新谷弘実 ISBN 4763196197
『千円札は拾うな。』著者：安田佳生 ISBN 4763196804
『人生がときめく片づけの魔法』著者: 近藤麻理恵 ISBN 9784763131201
『水は答えを知っている - その結晶にこめられたメッセージ』著者：江本勝
京橋 (神戸市)

京橋（神戸市中央区）
京橋（きょうばし）は、兵庫県神戸市中央区の京町筋の南にある橋である。
概要

京町に在ったので京橋と名前がついたといわれる。
付近に阪神高速3号神戸線の京橋出入口や京橋パーキングエリアがある。
1864年（慶応元年）5月に勝海舟により神戸海軍操練所が立てられた。現在は橋の東側に記念碑が残る。
ウィズコロナ

ウィズコロナ（またはWithコロナ、英:With corona、Coexist with the coronavirus、Coexist with COVID-19）とは、COVID-19流行後の新型コロナウイルス感染対策と社会経済活動の両立を図る政策。英語では｢Coexist with the coronavirus｣｢Coexist with COVID-19｣などと略さずに表記される。対義語として中国などが推し進めた「ゼロコロナ」がある。
日本では、2022年9月に内閣官房から「Withコロナに向けた政策の考え方」が示され、感染拡大防止と社会経済活動の両立を図る方針に転換した。
概要

新型コロナウイルスは、長期間にわたり変異を繰り返し、収束までにはさらに大規模な感染拡大が生ずることも懸念される可能性が高いと考えられ、人々の暮らし方や価値観、他者との交流、また企業での対応などに大きな変化をもたらすと予想されたことで、「ウィズコロナ」という言葉は、メディアなどで盛んに用いられ、流行語ともなり議論されるようになった。「新しい生活様式」や「新しい日常」といった言葉が誕生し、「ソーシャルディスタンス」、「3密を避ける」、「テレワーク」や「在宅勤務」といったコロナとの共生の時代が始まった。一方で、在宅勤務で、家族と過ごす時間が増えたり、家の環境がテレワークに向いていない、休校期間中の子どもの世話が大変だったという声も聞こえた。総じてコロナ禍は人々の行動範囲を狭めたが、一方で、人々が自分居場所と地域社会への関心や繋がりを深める機会となった。
世界規模での新型コロナウィルスの流行により、人は社会生活の大きな変化を否応なく受け入れざるを得ない状況に置かれた。新型コロナウイルスのワクチンや治療薬はすぐには開発できない可能性を視野に入れた生活へのスタイルの変化を余儀なくされ、新型コロナウィルスと共生していくことが求められる“ウィズ・コロナ時代”を迎えた。世界の人々が「stay at home」という制約のもとに置かれたのは、世界の歴史の中でも類を見ない異常事態であった。パンデミック宣言から約2か月後には、世界経済は再始動を開始するが、経済へのダメージは大きく、繰り返す感染の波や米中対立など不確実な要素が多く、世界は不安定な環境に置かれることとなった。アメリカでは、2020年4月の失業率は14.7％と世界恐慌以来最悪の水準となり、この一ヶ月だけで2000万人以上の雇用が失われた。中国で第1波が収束したタイミングで欧米での需要が激減し、中国経済の回復を鈍化させた。その後、中南米に感染が拡大したことで北米の製造業にも影響が波及。近年強まっていた保護主義が一段と強まる懸念が指摘された。
米中対立は感染拡大でさらに加速、製造業のみならず、テクノロジーの開発や利用、ビッグデータの構築でも米中対立が激化し、結果的にアメリカ経済と中国経済のデカップリング、米中断絶を促進した。株式市場では暴落が起こったが、FRBによる大胆な金融緩和策とそれに追随する世界中の中央銀行による金融緩和により、一層の下落を防いだものの、ハーバード大学教授　ローレンス・サマーズは根本的な解決にはならないどころか、経済回復の妨げになる可能性さえあると指摘した。
中国

中国では当初「世界で最も厳格」と誇る強権的手法で、「ゼロコロナ政策」がとられ、封じ込めを図った結果、感染拡大が止まらなかった欧米などとの比較で、習近平政権に、「中国の体制の優位性を示した」とまで言わしめるほど、効果をもたらせ政権のアピールに使われた。中国で著名な感染症専門家の上海復旦大学の張文宏主任が、SNS上で「ウイルスとの共存」論を唱えるなど、転換論が出たが、政府側はこうした動きに強い警戒感を見せた。しかし、国民による抗議デモなどが各地で巻き起こり、2022年12月7日、「新10条」と称される通知により、ゼロコロナ政策の転換を図った。これは、「世界の工場」としての地位を失いかねないという不安が高まったことや国民の習近平政権への信頼著しい低下などが原因とされる。
日本

日本では、当初、インバウンドの減少による地域経済への影響で観光業を筆頭に、サービス業全体で需要低下が長期化する懸念が強まった。西村康稔経済再生担当大臣はオンライン化、デジタル化を一気に進めるべきと発言した。厚生労働省は、新型コロナウイルス感染症対策専門家会議からの提言を踏まえ、新型コロナウイルスを想定した「新しい生活様式」として、今後、日常生活の中で取り入れるべき実践例を示した。
文化庁は「ウィズコロナ・ポストコロナ時代においては、富裕層など上質な観光サービスを求める旅行者の滞在・消費の促進を図るための環境整備が急務であり、日本の文化施設や文化資源は、こうした旅行者に好まれるコンテンツとしてのポテンシャルを有していることを踏まえ、同旅行者の長期滞在及び消費拡大に向け、文化施設や文化資源の高付加価値化を促進し、「文化振興・観光振興・地域活性化」の好循環を創出する」と発表した。また、2021年2月から3月に、「文化庁シンポジウム「ウィズコロナ・アフターコロナにおける文化芸術フェスティバルの国際発信とインバウンド拡大に向けた展望」について」と題するシンポジウムを行った。
その後、新型コロナウイルス対策については、ウイルスの特性の変化やワクチン接種の進捗に応じて、感染者全員入院からの転換、国民の行動制限や経済活動の制限の見直しを行うなど、感染状況に即した政策がとられた。しかし、2022年9月には内閣官房から「Withコロナに向けた政策の考え方」が示され、その中でオミクロン株については、若者の重症化リスクは低く、大部分の人は感染しても軽症で入院を要せず、感染の中心が飲食の場から学校、保育所、高齢者施設等の施設や家庭内感染へと変化してきたことなどを鑑み、新たな行動制限をとらず、重症化リスクのある高齢者等を守ることに重点を置きながら、感染拡大防止と社会経済活動の両立を図る方針（ウィズコロナ）に転換した。この背景には、約5万の病床・ベッド数の全面的稼働や約4万か所の発熱外来の拡充、入院対象者の調整、オミクロン株に対応した発熱外来自己検査体制の整備、高齢者施設の医療支援、3－4回にわたるワクチンの接種、治療薬の活用促進などがあった。これらの対策により新型コロナウイルス感染症そのものの重症化は抑制することができたと日本政府が考えたことにある。
内閣総理大臣・岸田文雄は、2023年1月20日の記者会見と1月23日開会の通常国会の施政方針演説にて、新型コロナウイルス感染症について感染症法上の「新型インフルエンザ等感染症」から5類感染症とする方向で議論を進めることを表明し、ウィズコロナに向けて円滑な移行を円滑に行うべく、自民党では議論が始まった。これを受け、厚生労働省は2023年5月8日に新型コロナウイルス感染症の感染症法上の位置付けを「新型インフルエンザ等感染症（いわゆる2類相当）」から「5類感染症」に引き下げた。
日本 > 企業活動

企業では、新型コロナウィルスの影響は長期にわたり続くとみて、拡大前には戻らないことを前提とした行動変容が一部で見られ、テレワークを推奨・継続する動きが見られた。人々の働き方に対する意識の変化や、住む場所の嗜好の変化が、中長期的には「自立分散型システム」へと社会の姿を変える可能性などが指摘された。会議室に社員が集まるスタイルはすでに過去のものとなりつつあり、ビデオ会議などオンラインでの会議・会話が普通となり、同時に技術の進歩を招いた。
日本 > 自治体の対応

京都府では「安心・安全」、「産業振興」、「子育て」、「文化振興」、「府民躍動」、「地域づくり」の6つの分野において、新型コロナウイルス感染症が及ぼしている影響を点検し、WITHコロナ・POSTコロナ社会を見据えた「京都府総合計画推進のための取組方針」をとりまとめた。
群馬県では2020年7月10日、今後の観光業の展開に関しての有識者の意見を聞く「ウィズコロナ時代の観光のあり方検討会」を新設。ウェブ会議を開催。検討会では感染リスク減少のためのウィズコロナ時代にふさわしい従来型の観光を転換し、新たな方向性を議論するといった動きが見られた。
岐阜県では、「ウィズ・コロナ」とは、漫然と新型コロナと共存するということではなく、感染対策を適切に講じつつ、社会経済活動もしっかりと進めていくべきとの見解を明らかにし、基本的な感染防止対策を徹底・継続しつつ社会経済活動の回復を進める「感染防止と社会経済活動の両立」を謳った。
ソサイエティ5.0とSDGsの推進

ウィズコロナにより日常的に行動制限が加わることで、日本でも、テレワーク、オンライン授業、オンラインショッピング、遠隔医療などテクノロジーを活用したサービスが一気に拡大した。ウィズコロナは日本政府が推進する「Society5.0（ソサイエティ5.0）」を一気に加速させ、これは人類の歴史上、狩猟社会、農耕社会、工業社会、情報社会に続く、第5段階の社会として位置づけられた。
ソサイエティ5.0IoT（Internet of Things）は総ての人とモノがつながる社会で、ネットとリアルが融合し、新ビジネスを生み出す「超スマート社会」で、AIが膨大なビッグデータを分析した結果が人に還元することで、種々の知識や情報が共有され、これまでにない新たな価値を生み出すことを可能とし、それまでは解決不可であった社会的問題を解決・克服し、経済発展も同時に達成できる社会と定義づけられ、日本経済団体連合会、東京大学、GPIFの共同研究報告書によれば、市場規模は760兆円と予想された。経団連は、ソサイエティ5.0は、国連が掲げる「SDGs（Sustainable Development Goals」（持続可能な開発目標）の達成にも甚大に貢献すると考えている。テクノロジーの進化により、社会課題の解決が新たなビジネスチャンスとなる産業は医療のほか、農業や教育、金融、製造業、自動車、エネルギーなど多方面にわたる。
参考サイト

ウィズ・コロナにおける地域創生のあり方について - 日本政策投資銀行
NHKスペシャル“自分の価値”はどこにある？| ウィズコロナの新仕事術 -  NHK公式YouTube
新型コロナウィルスの流行により、人通りが途絶えた街（アルメリア）2020-4-2
SNS上で「ウイルスとの共存」論を唱えた張文宏
24時間ナレッジファクトリー

24時間ナレッジファクトリーは、アメリカ合衆国アリゾナ大学のアマルグプタ博士が創造した、国際的な営業、または労働に関する概念である。
概要

「大英帝国に日の没することなし」とは、「広大な英国では24時間太陽が沈まないこと」を表す18、19世紀の言い伝えである。「24時間ナレッジファクトリー」は、まさに英国の沈まぬ太陽の如く、複数の地域の時差を利用し、24時間休むことなく作業を続けることが可能な状態を実現するためのものである。これによって、国際間のチームが24時間体制で運用され、各チームのメンバーは通常の日中時間に働き、毎日その成果が夜間に次のメンバーへと受け渡される。
24時間ナレッジファクトリーは産業革命に基づく考えである。産業革命以前の製造業は、製品の企画から製作まですべてを一人の職人とその弟子達によって行う、家内工業であった。産業革命以後は、一つ一つの質が揃えられた製品の大量生産が見られるようになった。この産業革命は、特殊な道具や、設備への膨大な投資により実現された。そして革命で段々大きくなっていった需要を満たし、投資による収益を高めるため、日中だけの作業時間から現代の24時間労働システムに移り変わりった。
知的財産においての活用

今日、世界の先進国の主な産業は形のある製品からコンピュータのソフトウェアのような無形の知的財産（IP）の製造へ変化している。しかし、IPの発展は比較的まだまだ新しく、そのため今のIP産業の現状は、まるで産業革命以前の製造業のようである。ソフトウェア、ASIC、マーケティングキャンペーンなどの分野は、まだ比較的少数の職人と弟子による作業のような状態での生産が行われている。しかし、かつての産業革命で物資大量生産が可能となったように、知的財産の効率的な大量生産のため、労働革命を起こすことも、不可能ではなく、「24時間ナレッジファクトリー」は、文字通り知的財産を24時間体制で生産可能にする。
利点

24時間ナレッジファクトリーの導入によって考えられる利点は以下のようになる。
作業にかかる所要時間を短くし、効率の良い作業計画が立てられる。
昼夜逆転の状態の解消され、日中に働くことができる。
幅広い分野に応用できる可能性がある。
革新的な新しいチーム協力方法の発展
いかなる種類の知的財産（IP）の発展に適用できる（ソフトウェア、広告、etc）
広がったビジネスや経営の新しいモデル
導入例

色々な産業が既にこのアイデアを試行している。特に現在のソフトウェア開発はたいていアメリカ、ヨーロッパ、ロシア、インド、オーストラリアなどの国家間での協力作業になっている。
今後の課題

24時間ナレッジファクトリーは企業に様々な利益をもたらす。しかし、その発展にはコミュニケーション、協力、プロジェクト経営や管理など、新しいビジネス環境のための課題が残っている。これから必要なのは、24時間ナレッジファクトリーを実現させるための新規アイデアの創造、手段の模索、そしてR&Dによって新しい業務方法とシステムを発展させることである。
現在の研究プロジェクトのとりかかりとして、現行のアジャイルプロセスを拡張し、24時間体制のソフトウェア開発方法の研究が一部で行われている。
佐世保市立楠栖小学校

| 佐世保市立楠栖小学校 |
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 ja北緯33度13分5.2秒 東経129度34分27.4秒﻿ / ﻿北緯33.218111度 東経129.574278度﻿ / 33.218111; 129.574278座標: 北緯33度13分5.2秒 東経129度34分27.4秒﻿ / ﻿北緯33.218111度 東経129.574278度﻿ / 33.218111; 129.574278
過去の名称:  公立中等前川小学校楠栖分校 簡易楠栖小学校 楠栖尋常小学校 楠栖尋常高等小学校 小佐々村楠栖国民学校 小佐々村立楠栖小学校 小佐々町立楠栖小学校
国公私立の別:  公立学校
設置者:  佐世保市
設立年月日:  1884年（明治17年）
共学・別学:  男女共学
学期:  2学期制
学校コード:  B142210002142 
所在地:  〒857-0413
 長崎県佐世保市小佐々町楠泊526番地
外部リンク:  公式サイト
 ウィキポータル 教育  ウィキプロジェクト 学校
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佐世保市立楠栖小学校（させぼしりつ くすずみしょうがっこう、Sasebo City Kusuzumi Elementary School）は、長崎県佐世保市小佐々町楠泊（くすどまり）にある公立小学校。
概要

校歌
沿革

1874年（明治7年）11月14日 - 小笹村九艘泊（楠泊）に「楠栖小学校 」が開校。
「栖」には「泊まる」という意味があり、校名には泊の代わりに「栖」の漢字が使用された。
時期は不明だが、閉校。
1884年（明治17年）- 「 公立中等前川小学校 楠栖分校 」が設置される。
楠泊免字谷1065番地（現・光福寺の下）の民家を仮校舎とする。初代訓導は本田精次郎。
1886年（明治19年）9月 - 小学校令が施行される。
前川小学校から分離し、「簡易楠栖小学校」として独立。簡易科（修業年限3年）を設置。
佐々村（現・佐々町立口石小学校校地）に長崎県第十三高等小学校が設置される。学区を柚木・大野・皆瀬・中里・山口（後の相浦地域）・俵ヶ浦・佐々・吉井・世知原・江迎・小佐々の11村としていた。各地の尋常小学校を修了した児童を対象としており、遠方の児童のために寄宿舎が設けられた。
1889年（明治22年）4月1日 - 町村制の施行により、小佐々村立の小学校となる。
1892年（明治25年）
4月 - 尋常科（修業年限4年）を設置の上、「楠栖尋常小学校 」に改称。
6月 - 長崎県第十三高等小学校が廃止され、佐々村とその周辺の村の計8村で学校組合を組織した上で「組合立口石高等小学校」が設置される。校地・校舎は第十三高等小学校のものを継承。
1896年（明治29年）9月 - 楠泊免1975番地宮田に校舎を新築し移転を完了。
1898年（明治31年）- 校舎を増築。
2月 - 組合立口石高等小学校が廃止され、高等小学校進学希望者は佐々村の佐々尋常高等小学校の高等科に通学することとなる。
1899年（明治32年）4月 - 高等科を併置の上、「楠栖尋常高等小学校 」に改称（尋常科4年・高等科2年）。小佐々尋常小学校よりも早く高等科が併置された（小佐々尋常小学校への高等科の併置は1914年（大正3年））。初代校長に石田虎五郎が任命される。
1900年（昭和33年）- 矢岳分校設立の動きがあったが、実現には至らず。
1903年（明治36年）10月 - 楠栖実業補習学校を併設。
1908年（明治41年）4月1日 - 小学校令の改正により、義務教育年限（尋常科の修業年限）が4年から6年に延長される。
旧高等科1年を尋常科5年、旧高等科2年を尋常科6年、旧高等科3年を高等科1年、旧高等科4年を高等科2年に振り替える。
1919年（大正8年）9月 - 丸岳に移転。
1923年（大正12年）4月 - 高等科の修業年限を3年とする。
1926年（大正15年）7月 - 併設の実業補習学校が青年訓練認定となる。
1927年（昭和2年）6月 - 講堂兼教室が完成。
1934年（昭和9年）3月 - 高等科3年を廃止。
1935年（昭和10年）6月 - 青年学校令の施行により、併設の実業補習学校が「楠泊青年学校」に改称。
1940年（昭和15年）2月 - 児童数の増加により、運動場に木造2階建て校舎1棟（14教室）を建設。隣接地に新運動場を造成。
1941年（昭和16年）4月1日 - 国民学校令の施行により、「小佐々村楠栖国民学校」に改称。尋常科を初等科に改める（初等科6年・高等科2年）。
1942年（昭和17年）8月 - 暴風で昭和2年完成の講堂が倒壊。
1943年（昭和18年）- 講堂を再建。
1947年（昭和22年）
4月1日 - 学制改革（六・三制の実施）が行われる。
国民学校の初等科が改組され、「小佐々村立楠栖小学校」となる。
国民学校の高等科と青年学校の普通科が改組され、「小佐々村立楠栖中学校」（新制中学校）が発足。
中学校に校舎の一部を貸与。
1950年（昭和25年）
5月3日 - 町制施行により小佐々町が発足。これに伴い「小佐々町立楠栖小学校」に改称。
12月 - 戸の崎に中学校の新校舎が完成し移転を完了。これにより併設を完了。
この年 - 中校舎を改築。工事中は楠泊地区公民館や日鉄矢岳会館を借用して授業を行った。
1955年（昭和30年）- 完全給食を開始。
1959年（昭和34年）4月 - 在籍児童数が最大の1,740名（38学級）を記録する。
この後、炭鉱の閉山（1962年（昭和37年）に町内最大の炭鉱、矢岳炭鉱が閉山）により、児童数は減少。
1964年（昭和39年）4月- 特殊学級（1学級）を設置。
1966年（昭和41年）
4月 - 特殊学級をもう1学級増設。
10月 - 体育館が完成。
1987年（昭和62年）- 現在地に鉄筋コンクリート造新校舎が完成し移転を完了。旧校地には現在公営の楠ヶ丘団地となっている（楠泊993番地、北緯33度13分12.4秒 東経129度34分52.0秒）。
2006年（平成18年）4月1日 - 市町村合併より、「佐世保市立楠泊小学校」（現校名）に改称。
2007年（平成19年）4月1日 - 2学期制を開始。
アクセス

西肥自動車（西肥バス）「楠栖小学校」バス停
長崎県道18号佐々鹿町江迎線
周辺

楠泊郵便局
江迎警察署小佐々警察官駐在所
姫神社
光福寺
関連事項

長崎県小学校一覧
佐世保市小学校一覧
FNS5000番組10万人総出演! がんばった大賞

| FNS5000番組10万人総出演! 第○回がんばった大賞 ↓  フジテレビ人気番組名場面すべて見せます!!第○回がんばった大賞 ↓ 草彅剛の第○回がんばった大賞 |
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ジャンル:  バラエティ番組 / 特別番組
演出:  小林正彦 木月洋介（総合演出、フジテレビ） 河井二郎（総合演出、共同テレビ）
出演者:  草彅剛 大塚範一  中村仁美（フジテレビアナウンサー） ほか
製作
プロデューサー:  寺田久美子（制作P、共同テレビ） 松本明美、中山佳祐、小関悠介（制作P、3人共フジテレビ） 春名剛生、上野貴央（共にフジテレビ） 黒木彰一（フジテレビ、CP）
制作:  フジテレビ

放送
音声形式: ステレオ放送
放送国・地域:  日本
放送期間: 2003年10月8日 - 2016年4月4日
放送時間: 年2回(主に3月・9月)の主に月曜日 19:00 - 20:54 放送曜日については下記参照
放送分: 114分
回数: 25回、『平成20年間10万人総出演 がんばった大賞』として1
 フジテレビ
特記事項： 初回は水曜日、火曜日（カスペ!）に各1回。
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『FNS5000番組10万人総出演! がんばった大賞』（エフエヌエスごせんばんぐみじゅうまんにんそうしゅつえん がんばったたいしょう）→『フジテレビ人気番組名場面すべて見せます!!がんばった大賞』（フジテレビにんきばんぐみめいばめんすべてみせます - ）→『草彅剛のがんばった大賞』（くさなぎつよしの - ）は、フジテレビ系列各社（FNS）で改編期の主に春（3月）と秋（9月）に放送されていたバラエティ番組、特別番組。2007年春からハイビジョン制作。
概要

2003年10月秋からスタートした主にNGを題材としたバラエティ番組。また、SMAPの草彅剛の初のメイン司会番組でもある。基本的には以前放送されていた『FNS番組対抗NG大賞』と組んだドラマのNG集を集めたゾーンと、ここ半年間フジテレビ(系列局も含む)で放送された情報・バラエティ番組の名場面を振り返る2段構成に分けられる。すべてのVTRを流した後別室に控えている、テレビ情報誌の記者の投票により「がんばった大賞」が決定される日本歌謡大賞・日本レコード大賞方式。別室のレポーターは当番制。
収録放送の場合や、2006年春から2010年秋、2012年秋、2013年秋以降など生放送の場合もあった。
放送枠は基本的に19:00 - 20:54のゴールデンタイム2時間。2012年は春が19:00 - 23:09と過去最長の4時間9分、秋が19:00 - 21:54の3時間。2013年秋と2015年夏は21時 - 22時台と2時間ではあるものの、プライムタイムでの放送。2016年春は3回目の21時開始で、歴代で最も遅い23:18終了。2013年春は18:55 - 20:44と中途半端な放送時間であったが、これは20:50に『SMAP×SMAP』拡大SP（フジ・カンテレ共同制作）が編成されたためである。
「FNS5000番組10万人総出演! 第○回がんばった大賞 」のタイトルで放送されていたが、2007年春と2008年春の放送では、諸般の事情で「FNS 」の冠を外して放送、番組内では通常この番組で呼んでいる「FNS系列 」を「フジテレビ系列 」と変更した。同放送では、爆チュー問題（爆笑問題）司会の事前収録ミニコーナー「がんばった動物大賞 」があった。第13回（2009年秋）から第19回（2013年春）は「フジテレビ 人気番組名場面すべて見せます!!第〇回がんばった大賞 」のタイトル、第20回（2013年秋）から最終回（第26回、2016年春）は「草彅剛の第〇回がんばった大賞 」のタイトルで放送された。
東海テレビでは、野球中継を放送するため第11回（2008年9月15日放送）を生放送せず、後日（2008年9月23日14:05 - ）に遅れ放送した。
テレビ山口（TBS系）でも2008年11月15日（土）12:00 - 13:58に遅れネットを実施。このため番組の冠から「FNS」の文字が外された。。
関西テレビでは、当初月曜日の放送の場合、「快傑えみちゃんねる」を19時から放送するため、20時からの1時間編集版が放送されていたが、生放送になってからは完全同時ネットで放送されるようになった。
第1回をのぞき、3月や9月の第3週または第2週に放送されるように放送日が固定されている。
2011年7月24日に地上波がデジタル放送へ完全移行するのに伴い、第15回(2010年9月6日)より、アナログ放送(NTSC)ではレターボックスサイズによる放送となっている。
第16回を2011年3月14日に放送する予定だったが、3日前に発生した東日本大震災の影響により放送中止となった。）
第24回は初めて夏に放送された。
初回から第25回までは番組タイトルロゴのデザインに変更はなかった。最終回となった第26回（2016年春）のみロゴが一新された。
概要 > 番組の終焉とNG特番の消滅

2016年1月に勃発したSMAP解散騒動の影響が甚大なものになったことを受けて2016年秋の回は結局放送されず、解散後の翌年秋には草彅がCULENへの事務所移籍という事情もあったため、そのまま番組は打ち切りという形に至る（当時の亀山千広社長が「草彅さんを取り巻く環境の変化があった以上、断腸の思いだが打ち切りもやむをえない」と発言したことも影響している）。ここに30年にわたって放送されたFNSにおけるNGハプニングを扱ったグランプリ形式の特番は幕を下ろすこととなり、以降同様の内容を扱う特番は放送されていない。
また1990年代には日本テレビとテレビ朝日も同様の特番を制作していたが、短命に終わって以降はフジとTBSのみが制作していたNGバラエティ自体も、2015年にTBSが事実上撤退したのに続いて、今回の「がんばった大賞」の打ち切りで民放から消滅することになった。これは「人のミスを笑いものにするな」というクレームが相次いだことも原因とされているためである。