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特別二等車
特別二等車 客車形式一覧

| 形式 | 同時期の三等車による分類 | 製作方式> 単位 | 製作年度> 年 | 製造 両数> 両 | 定員> 人 | 座席中心 間隔> mm | 特徴 |
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| スロ60 | 60系 | 木造車鋼体化改造車 | 1950 | 30 | 44 | 1,250 | 木造車の鋼体化改造により製作された。当初一等車として計画されたため、冷房搭載準備車だが冷房化されず。欧米人の乗車を想定し座席間隔が広い。 |
| スロ50 | 60系 | 木造車鋼体化改造車 | 1950 | 10 | 48 | 1,100 | 鋼体化改造車だが、予算の関係で新造車扱いとなった。落成時はスロ61。定員確保のためスロ60より座席間隔を詰めた。 |
| スロ51 | スハ43系（44系） |  | 1950 | 60 | 52 | 1,100 | 初の新造特ロ。冷房の設置を前提とした設計を行わず、その分客室が広くなり定員が増加した。 |
| スロ52 | スハ43系（44系） |  | 1951 - | 18 | 52 | 1,100 | 窓を二重にするなど、スロ51を北海道向けに改造した形式。 |
| スロ53 | スハ43系（44系） |  | 1951 | 30 | 48 | 1,160 | スロ50・51・52を運用したところ、座席間隔がやや狭いと判断されたことから、座席間隔を再拡大した改良増備車。1,160mmの座席間隔は以後、2000年代に新造された標準的な特急用グリーン車にまで踏襲されている。後年に至るまでの優等列車用座席車の基本様式を確立した形式である。 |
| スロ54 | スハ43系（44系） |  | 1952 - 55 | 47 | 48 | 1,160 |  スロ53の近代化形で、基本構造を踏襲したが室内灯に蛍光灯を採用。1960年代中期以降分散式ユニットクーラーで冷房改造・TR23形台車化等の改造を受けつつ、1983年まで営業運転された。スロ54は2両（26・29）が先行試作冷房改造のため、従来の屋上冷房車とは異なり床下冷房車で、改造当初はマロ55だったが、後にTR23形台車に振替えたためにスロ54に戻った。 |
| ナロ10 | 10系 | 軽量車体 | 1957 - 58 | 33 | 48 | 1,160 | 特急「つばめ」・「はと」に使用され、後年冷房改造の上、オロ11に改称。 |
軽量客車のナロ10（軽量台車装備）を除く各車は、ばね定数を落とした鋳鋼ウイングばね台車TR40Bを当初から装備し、重量は嵩んでも乗り心地を良くしていた。また、スロ53形以降には防振ゴムを追加した。
1960年代以降、スロ53以前の旧特別二等車は余剰化に伴って荷物車、通勤用客車に転用改造された例が多い。
特別二等車 客車形式一覧 > 特別二等車と同じ頃の三等車の価格対照

| 特別二等車> 年度 | 特別二等車> 形式 | 特別二等車> 価格 | 三等車> 形式 | 三等車> 価格 |
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| 1950年 | スロ60 | 568 | オハ60 （鋼改） | 197 |
| 1950年 | スロ50 | 617 | スハ42 | 430 |
| 1950年 | スロ51 | 624 | スハ42 | 430 |
| 1951年 | スロ53 | 1173 | スハ43 | 841 |
| 1952年 | スロ54 | 1366 | スハ43 | 934 |
1950年と1951年以降で金額が大きく変動しているが、当時の日本経済は激しいインフレーション状態にあり、1950年に勃発した朝鮮戦争でさらにインフレが増進していたことによる。また、鋼体化三等車は一般に、完全新製三等車の50-55%程度の費用で製作できたとされ、オハ60とスハ42の価格差も概ねこれを裏付けている。
特別二等車券
ボーイズ・タウン・ギャング

| ボーイズ・タウン・ギャング |
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ジャンル:  ディスコ ダンスミュージック
活動期間:  1980年～1984年

メンバー:  シンシア・マンリー (1980～81) ジャクソン・ムーア (1981 - 1984) トム・モーリー (1980 - 1984) ブルース・カールトン (1981 - 1984)
ボーイズ・タウン・ギャング (Boys Town Gang) は、アメリカ、サンフランシスコで結成、サンフランシスコ拠点として活動したディスコ/Hi-NRGバンドである。
女性1人（ジャクソン・ムーア。後期もリードヴォーカルを務める）、男性2人（後期は3名以上の複数名）のサブヴォーカルで構成されていたディスコ・グループ。多くの曲をダンスクラブ・ディスコ風にカバーしてヒットした。
ドイツのゲイ・カルチャーを語源とするユーロ・ディスコ・サウンド“ボーイズ・タウン”を掲げてヨーロッパにも進出。
1981年、アルバム『Disc Charge』を発表。ディスコ調にアレンジされたフランキー・ヴァリの「君の瞳に恋してる」のカバーなどが収録された。翌1982年7月、イギリスなどで「君の瞳に恋してる」をシングルカット。日本ではオリコン洋楽シングルチャートで1982年12月6日付から3週連続1位を獲得した。英国で4位、アイルランドで5位、オランダで1位、ベルギーで1位を記録した。
後の“HI-NRG”の先駆的な存在にもなっている。
ディスコグラフィー > シングル

1981: Remember Me (Diana Ross song)|Remember Me / Ain't No Mountain High Enough
1981: Cruisin' The Streets
1981: You're The One / Disco Kicks
1982: Can't Take My Eyes Off You
1981: Come and Get Your Love
1982: Jump Shout / Rocket To Your Heart / Disco Kicks
1982: Signed, Sealed, Delivered (I'm Yours)
1983: Can't Take My Eyes Off You / I Just Can't Help Believing / Die Hard Lover / When Will I See You Again
1984: Brand New Me　/ In And Out of Love
1984: Dance Trance Medley / A Good Man (Is Hard To Find)
1984: Yester-Me, Yester-You, Yesterday / "When I Was Young
ディスコグラフィー > アルバム

1981: Cruisin' The Streets
1982: Disc Charge
1984: A Cast Of Thousands
シリコンバレーバンク

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 カリフォルニア州サンタクララの本社正面
種類:  公開会社
市場情報:  NASDAQ SIVB 
略称:  SVB
本社所在地:   アメリカ合衆国 カリフォルニア州サンタクララ
設立:  1983年10月17日 (41年前) (1983-10-17)
業種:  銀行業
代表者:  ティモシー・J・マヨプロス(CEO, SVBB NA)
従業員数:  8553人 (2022年12月)
関係する人物:  グレゴリー・W・ベッカー（元CEO） ロジャー・F・ダンバー（元会長） マイケル・R・デシェノー（元社長）
外部リンク:  www.svb.com 
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シリコンバレーバンク（SVB）は、かつて存在した、アメリカ合衆国カリフォルニア州サンタクララに本社を置く、州法による商業銀行である。
2016年6月30日時点ではシリコンバレーにおける預金量の25.9%のシェアを保持する、シリコンバレー最大の銀行であった。2023年3月10日に破綻し、米連邦預金保険公社(FDIC)の管理下に置かれた。シリコンバレー銀行とも表記される。
イギリスやデンマーク、ドイツ、イスラエル、スウェーデン、インド、中国などでも展開していた。
概要

アメリカ国内の15州と10以上の国外地域にオフィスを構える銀行持株会社、SVBフィナンシャルグループの主要子会社であった。
概要 > ビジネスモデル

顧客は主にテクノロジー、ライフサイエンス、ヘルスケア、非公開会社、ベンチャーキャピタル、プレミアムワイン業界の企業や個人であった。ベイエリアの地方銀行として、テクノロジー業界のニーズに特化した金融サービスを提供していたため、特にIT系スタートアップ企業のほぼ半数が優先して利用していたことが特徴的である。
インドの新興企業の間で影響力があり、創業者が社会保障番号を持っていない株式会社にサービスを提供していた。
一方で、ハイテク企業にサービスを提供していたにもかかわらず、銀行は古い技術を使用しており、生体認証技術を活用していない点が批判されていた。
概要 > 財務

2022年12月31日の時点で、そのポートフォリオの56%はベンチャーキャピタルと非公開会社への融資であり、リミテッドパートナーのコミットメントによって保証され、非公開会社への投資に活用された。価値のある個人、およびその融資の24%はテクノロジーおよびヘルスケア企業に対する融資、全融資の9%は設立初期および成長途上のベンチャー企業に対する融資であった。
破綻前の2023年2月には、フォーブスが「アメリカのベストバンク」の20位に挙げ、自己資本利益率は13.8%だった。翌3月の経営不安の発覚前には、ムーディーズがローンポートフォリオを保守的でパフォーマンスが高いと評価していた。
本行の海外子会社は139億ドルの預金を保有していた。
|  | 2006年 | 2007年 | 2008年 | 2009年 | 2010年 | 2011年 | 2012年 | 2013年 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 2019年 | 2020年 | 2021年 | 2022年 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 収益 | 0.529 | 0.664 | 0.591 | 0.529 | 0.710 | 0.947 | 0.985 | 1.403 | 1.464 | 1.520 | 1.650 | 2.022 | 2.715 | 3.530 | 4.082 | 6.027 | 7.401 |
| 当期純利益 | 0.089 | 0.120 | 0.074 | 0.048 | 0.095 | 0.172 | 0.175 | 0.216 | 0.264 | 0.344 | 0.383 | 0.491 | 0.974 | 1.137 | 1.191 | 1.770 | 1.509 |
| 資産 | 6.081 | 6.692 | 10.02 | 12.84 | 17.53 | 19.97 | 22.77 | 26.42 | 39.34 | 44.69 | 44.68 | 51.21 | 56.93 | 71.00 | 115.5 | 211.3 | 211.8 |
| 預金 | 4.058 | 4.611 | 7.473 | 10.33 | 14.34 | 16.71 | 19.18 | 22.47 | 34.34 | 39.14 | 38.98 | 44.25 | 49.33 | 61.76 | 102.0 | 189.2 | 173.1 |
| 税込(無利息) | 3.040 | 3.227 | 4.420 | 6.299 | 9.012 | 11.86 | 13.88 | 15.89 | 24.58 | 30.87 | 31.98 | 36.66 | 39.10 | 40.84 | 66.52 | 125.9 | 80.75 |
| 総資本 | 0.629 | 0.677 | 0.991 | 1.128 | 1.274 | 1.569 | 1.831 | 1.966 | 2.818 | 3.198 | 3.643 | 4.180 | 5.116 | 6.470 | 8.220 | 16.24 | 16.00 |
概要 > 設備

主にカリフォルニア州サンタクララの本社と、アリゾナ州テンペのオフィスで運営されていた。銀行の親会社であるSVBフィナンシャルグループは、カナダ・トロント、ケイマン諸島・グランドケイマン、中国の北京、上海、深圳、香港、インド・バンガロール、アイルランド、イスラエル・テルアビブ、スウェーデン・ストックホルム、デンマーク・コペンハーゲン、ドイツ・フランクフルト、およびその他のEU加盟諸国にあるオフィスから、投資銀行業務とプライベートバンキング業務を運営する姉妹子会社を設立していた。また、ロンドンのオフィスから、商業銀行としての事業を行う姉妹子会社を設立していた。
サンタクララにある160,000平方フィート(15,000㎡) の銀行の本社は、持ち株会社の本社としても機能しており、タスマンのザ クワッドと呼ばれ7つのビルからなるオフィス コンプレックスの長年のアンカー テナントであり、2024年9月30日にまでの契約期限を残していた。また、カリフォルニア州とマサチューセッツ州で17の支店を運営し、持ち株会社は全米で合計55の事務所を運営していた。
概要 > 連携と新規投資

シリコンバレー銀行は連邦準備制度(FRB)のメンバーであり、銀行のCEOはサンフランシスコ連邦準備銀行の取締役会のクラスAメンバーを務めていた。また、TechNet、シリコンバレーリーダーシップグループ、ベイエリアカウンシル、Tech:NYC、Mid-Size Bank Coalition of America、American Bankers Associationなどの多くの業界団体に加盟したり、インドへの進出の一環として、1990年代後半から非営利の指導組織TiEとも連携していた。
社会貢献事業としては、CSRプログラムの運営を目的に、1995年に非営利の「シリコンバレーバンク財団」を設立し、完全に銀行本体から資金提供を受けて、1998年に合計10万ドルの寄付を得た。2007年から女性のプロサイクリングチームであるEF Education–Tibco–SVBを後援、2015年には共同タイトルスポンサーになった。
その他にも2002年以降は、20億ドル以上の融資と投資をデベロッパーに行って、シリコンバレーとサンフランシスコ、およびマサチューセッツ州で手頃な価格の住宅を建設した。2014年以降には16億ドルを追加で融資している。また、カリフォルニア州サンマテオ郡の多くの非営利団体に無料の銀行サービスを提供した。
歴史 > 設立と黎明期の成長

シリコンバレーバンクは、Wells Fargoの幹部であるビル・ビガースタッフと、スタンフォード大学のロバート・メデアリス教授によって、ベンチャー企業のニーズに焦点を当てて設立された。銀行設立にあたってのアイデアは、2人の元バンク・オブ・アメリカのマネージャーとテニス仲間が、カリフォルニア州パジャロデューンズでポーカーで遊んでいる最中に浮かんだ。彼らは、Wells Fargoのハイテク融資部門を率いていたロジャー・V・スミスを銀行の社長・初代CEOに招聘した。
こうして、1983年10月17日に、シリコンバレー・バンクシェアーズ(現在のSVBフィナンシャルグループ)の完全子会社として始動した。 NFLクォーターバックのジム・プランケットなど100人の初期投資家を揃え、ベンチャーキャピタルコミュニティからの信頼を得るために、十分なコネを持っていた元下院議員のピート・マクロスキーを取締役として招いた。オフィスは当初、サンノゼのノースファーストストリートにおかれた
。
設立当時の銀行業界は、新興企業、特に収益が不足している企業について十分な理解がなかった一方、シリコンバレーバンクは、新興企業がすぐに収益を上げないことを理解した上で、ビジネスモデルに基づいてリスクを管理しながら融資を構成し、顧客をベンチャーキャピタル、法律事務所、会計事務所と結びつけて広範なネットワークを構築していった。その主な戦略は、ベンチャーキャピタルを通じて資金提供された事業から預金を集めることにあった。その後、銀行業務やベンチャーキャピタルへの融資業務へと事業拡大し、設立当初のフェーズからより成長した顧客を繋ぎ止められるよう、新しいサービスを提供していった。当初は、融資を求める新興企業の創業者は、担保として株式の約半分を差し出す必要がありましたが、失敗率が低く、創業者が融資を完済して経営を維持する傾向があることを反映して、金利は約7%にまで低下した。銀行は、関心のある投資家に株式を売却することで損失をカバーするようになった。
最終的には、ベンチャーキャピタル側が、シリコンバレーバンクに特別に銀行口座を開設するよう、スタートアップに要求することが一般的になっていった。シリコンバレーバンクも融資希望者が増える中で、リスクを軽減する手法として、セコイア・キャピタル、ニューエンタープライズアソシエイツ、クライナー・パーキンスなどの一流のベンチャーキャピタル企業から資金提供を受けた新興企業を優先して融資するようになった。
1980年代は地元のハイテク経済の発展とともに成長を続け、21四半期連続で黒字を達成した。1985年には39,000 ドルの損失を計上していたが、1991年には1,230 万ドルの利益を獲得するようになった 。1990年にはさらに、マサチューセッツ州道ルート128沿いに集積したIT企業を狙い、東海岸のボストン近くに最初のオフィスを開設した。
CEOのスミスのリーダーシップの下、多角化を目指してリスクの高い不動産ローン事業に参入し、1990年代初頭までにポートフォリオの50%に達するまでに至った。1994年にはワイナリー貸出事業に参入した。しかし、カリフォルニアの不動産市場の低迷により、1992年に銀行は 220 万ドルの損失を被り、1995年までにポートフォリオに占める割合は10%にまで低下した。1993年、ジョン・C・ディーンが後継CEOに任命され、スミスは副会長に就任した。
歴史 > 拡大

ドットコム・バブルによって巻き起こったコンピューター技術の新興企業の波は、銀行にビジネスの流入をもたらした。シリコンバレーバンクの特徴は、まだ利益を上げていないベンチャーステージの企業に積極的に融資することにあり、1995年の約2,000のクライアントの中には、ネットワーキングのイノベーターであるシスコシステムズとBay Networksなどもあった。その年、シリコンバレーバンクは本社をサンノゼからサンタクララに移転させた。持株会社の株価はバブルを通じて急騰しましたが、バブルがはじけると50%下落した。その後も、全国のIT企業の要衝に支店を追加し続けた。
2000年、ケン・ウィルコックスが新CEOに就任。CEO交代後も、より広範な商業銀行の業態に多角化せず、これまでのテクノロジー企業に焦点を絞ったニッチな戦略は継続された。2002年には、これまでの経験と裕福なベンチャーキャピタリストや起業家との関係を活かし、プライベートバンキングビジネスに参入した。
2003年、外国オフィス開設の前段階として、20人のシリコンバレーのベンチャーキャピタリストの代表団を連れて、地元の投資家、起業家、および、政府高官と会うべく、バンガロールとムンバイ、テルアビブ、上海、北京への3つの注目を集める国際貿易ミッションを後援。翌2004年にはバンガロール、ロンドン、北京、イスラエルに進出し、新規の国際事業の展開に取り組み始めた。
2007年から2008年のサブプライムローン問題・リーマン・ショックといった金融危機の間、SVBファイナンシャルグループは、不良資産救済プログラム(TARP)に基づく優先株とワラントと引き換えに、連邦政府から2億3,500万ドルの投資を受けた。2年間で、アメリカ財務省に 1000 万ドルの配当金を支払い、3億ドルの株式売却の収益を使って政府の利子を買い戻した 。金融危機対応が終了した後の2011年4月、ウィルコックスはCEOを退任し、グレッグ・ベッカーに交代した。
2012年、上海浦東発展銀行(SPDB)と提携し、上海を拠点とした SPDシリコンバレーバンクを共同で設立。地元のテクノロジースタートアップへの融資を開始した。双方が半分づつ出資する合弁の新銀行は、中国の銀行規制当局から人民元で営業する承認を受け許可された、数少ないアメリカ系資本の銀行となった。 またSVBは、上海の楊浦区政府のために2つの地方人民元建てファンドを管理し、杭州に本拠を置く融資保証会社に投資した。
2015年には、アメリカのすべての新興企業の65%にサービスを提供していると発表。新しく展開が始まったサービスには、シンジケートローンと外貨管理が含まれており、仮想通貨のスタートアップと協力している唯一のアメリカの金融機関として注目された。 2016年2月にStripeのAtlasプラットフォームが登場した際には、ベンチャー企業がアメリカ企業として登録できるよう、支援する金融パートナーとなった.。
2021年6月、元上級副社長兼取締役のムニール・ガドが、2015年と 2016 年のインサイダー取引法に違反した罪で有罪を認めた。 3件のスタートアップ買収について、SVBがスタートアップ企業の買収資金調達に関与したことで、買収に関するインサイダー情報を得たとされている。
事実上の破綻

→「シリコンバレー銀行の経営破綻」を参照
2023年3月9日、シリコンバレーバンクは米国債の金利上昇に伴って発生した18億ドルの損失が発生しており、バランスシートを補強するために株式売却を行うことを提案した。これによって株価が62パーセント下がった。このニュースを受けてFounders FundやCoatue Management、Union Square Venturesといったベンチャーキャピタルは、その顧客に対して預金を引き出すように提案したことで取り付け騒ぎの発生がより早まった。この取り付け騒ぎによって24時間で420億米ドル(当時の為替レートで約5.5兆円)が流出。シリコンバレーバンクの株価は、3月10日の取引開始までの市場内時間外取引でさらに66パーセント下がり、取引が停止されることとなった。
3月10日には流動性が不十分であり債務超過状態であるとして、カリフォルニア州金融保護改革局（英語版）によってシリコンバレーバンクは閉鎖された。カリフォルニア州は管財人として連邦預金保険公社（FDIC）を指定し、FDICはシリコンバレーバンクの預金を新しく設立した払い戻し専門の預金保険国法銀行(DINB)である「Deposit Insurance National Bank of Santa Clara」へ移管した。アメリカ合衆国で発生した銀行の破綻としては、2008年に発生したワシントン・ミューチュアルの破綻に次ぐ規模である。当初、破綻銀行処理の主流であるP&A(資産負債承継 救済合併)やブリッジバンク設立ではなく預金保険国法銀行方式が選ばれたのはあまりにも切迫しており、必要な資産内容の把握ができず、この制限のない方式だったためと推測される。
3月12日、財務省と連邦準備制度理事会、連邦預金保険公社は、システミック・リスクエクセプションを発動し、シリコンバレーバンクの全ての預金者を保護すると発表した。新たな資金繰り支援策として、金融機関を対象に米国債などを担保として最長1年の融資を提供する。そのため、承継先は、受け皿として新たに設立されたブリッジバンクであるシリコンバレーブリッジバンク(国法銀行)(Silicon Vallay Bridge Bank N.A.)となった。
その後、主要事業についてはアメリカの地方銀行であるファースト・シチズンズ・バンクが引き継ぐことが3月27日までに決定した。また、イギリス国内の事業はHSBCホールディングスが1ポンドで取得した。
5月16日、米議会上院の銀行委員会などが開いた公聴会でグレゴリー・ベッカー前最高経営責任者は破綻までの2日間に引き出された預金は要求分も含め「預金総額の80%となる約1420億ドル(当時のレートで約19兆円)に達した」と説明し「前例のない速さと規模の取り付け騒ぎに耐えられる銀行があるとは思えない」「毎秒約100万ドル（1億3600万円）の預金が引き出された」と弁明した。議員からは「過去2年の経済動向をみれば、FRBによる利上げは誰の目にも明らかだった」（共和党のティム・スコット）など、経営陣を批判する声が相次いだ。
シリコンバレーバンクの破綻については、満期保有証券への依存が最大の要因の1つと言われる。また、シリコンバレーバンクのようなネット経由での取引を主力とする銀行は、顧客の資金移動が激しく、そのため預金の流出する速度が早かった事も破綻の原因の一つとされる。
サンタクララの本社前（2022年9月4日に撮影）
カリフォルニア州メンローパークのサンドヒルロードにあるオフィス。
赤木正幸

|  日本の政治家赤木 正幸あかぎ まさゆき |
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生年月日:   (1975-02-22) 1975年2月22日（49歳）
出生地:   日本 岡山県倉敷市
出身校:  早稲田大学法学部 早稲田大学大学院政治学研究科
前職:  資産運用会社社長 IT会社社長 不動産団体代表理事
所属政党:  （みんなの党→） 日本維新の会
公式サイト:  赤木正幸 オフィシャルサイト
 衆議院議員
選挙区:  比例近畿ブロック（兵庫県第4区）
当選回数:  1回
在任期間:  2021年11月5日 - 2024年10月9日
テンプレートを表示
赤木 正幸（あかぎ まさゆき、1975年2月22日 - ）は、日本の政治家、実業家。日本維新の会所属の元衆議院議員（1期）。選挙活動においては『アカギ正幸』表記を用いる。元国土交通委員会理事。
来歴

岡山県倉敷市出身。岡山県立岡山大安寺高等学校卒業。
2001年、早稲田大学法学部卒業。
2005年、早稲田大学大学院政治学研究科修了。ニューヨーク大学、コロンビア大学の客員研究プログラム修了。
地方自治研究所、人事院事務総局専門調査員、MIDリートマネジメント（不動産ファンド）、パソナ、森ビル・インベストメントマネジメント（不動産ファンド）などで勤務したのち、2012年の第46回衆議院議員総選挙に岡山1区からみんなの党公認で立候補するが、落選。
太陽光発電事業にも参入し、太陽光パネルメーカーCFO、三菱商事合弁の太陽光ファンド運用会社エムソーラーアセットマネジメント株式会社（MSAM）代表取締役を歴任。
2016年12月、不動産テック事業のリマールエステート株式会社を創業し、代表取締役に就任。不動産テック協会を創設し代表理事を務める。
2020年10月、日本維新の会の兵庫12区支部長に就任。
2021年9月、選挙区を兵庫4区に変更した。翌10月の第49回衆議院議員総選挙では小選挙区で自由民主党の藤井比早之に大差で敗れるも、重複立候補していた比例近畿ブロックで復活し、初当選した。
2024年10月の第50回衆議院議員総選挙では兵庫4区で3位となり、重複立候補していた比例近畿ブロックでも復活ならず落選した。
不祥事 > 公職選挙法違反

2021年10月31日執行の衆議院選挙において赤木の運動員が孫らに選挙運動の報酬として現金1万3000円の日当を支払う約束をしたとして、運動員とその孫が公職選挙法違反（買収）の疑いで逮捕された。
不祥事 > 政治資金収支報告書

赤木が支部長を務める「日本維新の会衆議院兵庫県第4選挙区支部」が、政治資金規正法で提出が義務付けられている2020年分の政治資金収支報告書を提出の締め切りから半年以上が経った時点でも提出していなかった。赤木の事務所は「手違いがあった」としたうえで2021年12月28日までに提出したと述べた。
選挙歴

| 当落 | 選挙 | 執行日 | 年齢 | 選挙区 | 政党 | 得票数 | 得票率 | 定数 | 得票順位 /候補者数 | 政党内比例順位 /政党当選者数 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 落 | 第46回衆議院議員総選挙 | 2012年12月16日 | 37 | 兵庫県第1区 | みんなの党 | 2万4370票 | 13.59% | 1 | 3/5 | 1/0 |
| 比当 | 第49回衆議院議員総選挙 | 2021年10月31日 | 46 | 兵庫県第4区 | 日本維新の会 | 5万9143票 | 26.24% | 1 | 2/3 | 10/10 |
| 落 | 第50回衆議院議員総選挙 | 2024年10月27日 | 49 | 兵庫県第4区 | 日本維新の会 | 4万313票 | 19.04% | 1 | 3/4 | 16/7 |
柴田義松

柴田 義松（しばた よしまつ、1930年11月19日 - 2018年10月21日）は、日本の教育学者。東京大学名誉教授、日本カリキュラム学会代表理事、日本教育方法学会会長、総合人間学会代表幹事を歴任。専門は教授学。専攻は教育課程論を中心に教育方法論、国語教育論、教師教育論。ソビエト教育学の研究で有名であった。
生涯

1930年愛知県生まれ。名古屋大学教育学部卒業後、東京大学大学院人文科学研究科博士課程単位取得退学。1961年女子栄養大学教員、1975年東京大学教育学部助教授、のち同大学教授。東京大学退官後、1990年から1999年まで成蹊大学文学部教授。元東京大学教育学部附属中学校・高等学校校長。
業績

コンスタンチン・ウシンスキーの研究、レフ・ヴィゴツキーの『思考と言語』、『精神発達の理論』の邦訳、教育内容・教科内容と教材の区別を提起したことでその後の教授学研究に革新をもたらした。
学習指導要領における「基礎」および「基本」に対する認識の重要性を説いた。
諸外国の教科書の量と質について比較分析を行い、日本の教科書の分厚さが詰め込み教育を招くという議論を否定した。
教育科学研究会（教科研）の活動にも参画し、同会に教授学部会を設けて斎藤喜博らと共に世話人を務めて主導的役割を果たした。
著書

『現代の教授学』明治図書出版
『授業の基礎理論』明治図書出版、1971
『授業の原理』国土社、1974
『教授の技術　教授学入門』明治図書出版、1977
『教科教育論』（教育学大全集）第一法規出版、1981
『学び方を育てる先生』図書文化社、1992.4
『学び方の基礎・基本と総合的学習』(オピニオン叢書）明治図書出版、1998.11
『新学習指導要領の読みかた "自ら学び、自ら考える力"のゆくえを問う』あゆみ出版、1999.4
『学校知・学習観の転換がなぜ必要か』 (オピニオン叢書）明治図書出版、1999.10
『教育課程 カリキュラム入門』有斐閣コンパクト)2000.1
『21世紀を拓く教授学』明治図書出版、2001
『「読書算」はなぜ基礎学力か』明治図書出版、2003
『義務教育改革への提言』日本標準ブックレット 2006.4
『批判的思考力を育てる 授業と学習集団の実践』日本標準、2006.11
『ヴィゴツキー入門』子どもの未来社・寺子屋新書、2006
『柴田義松教育著作集』全8巻 学文社、2010
著書 > 共編著

『授業の方法 新しい教師のために』糸井秀夫共著　明治図書出版、1967
「シリーズ・教育科学の新研究」全6巻　駒林邦男,滝沢武久共編　明治図書出版、1968-70
『教授学研究 1』斎藤喜博,稲垣忠彦共編集　国土社、1970
『資料ソビエト教育学 理論と制度』川野辺敏共編　新読書社、1976
『教育学を学ぶ 発達と教育の人間科学』 (有斐閣選書)竹内常一,為本六花治共編、1977.3
『教道徳教育の理論と実際』(教科教育双書）松本金寿共編　国土社、1980.5
『教育課程編成の創意と工夫』(現代教職研究双書)編著　学習研究社、1980.11-12
『何をどう教えるか 教材をめぐる教師と子どものドラマ (授業入門)』編　有斐閣、1982.7
『理科教育の理論と実際』(教科教育双書) 松本金寿共編　国土社、1983.1
『図工科教育の理論と実際』(教科教育双書) 松本金寿共編　国土社、1983.1
『小学校学級経営の創造』1～6年 藤田昌士共編　国土社、1983.6
『教科書 子どもにとってよい教科書とは』 (有斐閣選書) 編、1983.10
『総論教師の仕事』(シリーズ・教科教育法) 編　明治図書出版、1984.4
『人間・ヒトにとって教育とはなにか 教育人間学の試み』柴田義松 [ほか]著　群羊社、1985.1
『教育心理学』岸本弘共編著　学文社、1985.5
『教育原理』 (ポイント教育学)編著　学文社、1986.4
『学び方の基礎・基本』(現代教育問題シリーズ) 編　日本標準、1986.9
『社会科教育』(ポイント教育学) 臼井嘉一共編著　学文社、1987.5
『教育史』(ポイント教育学) 上沼八郎共編　学文社、1988.10
『発達と学習』岸本弘共編著　学文社、1990.3
『小学校教育技術全書 1』柴田義松 [ほか]編　ぎょうせい、1990.3
『教育の方法』(ポイント教育学)編著　学文社、1992.11
『道徳教育 理論と実際』編著　学文社、1992.10
『学校と社会 教育改革の時代の学校』編著　教職課程講座　ぎょうせい、1992
『教育課程』編著　放送大学教育振興会、1994.3
『シリーズ・授業づくりの理論』全3)柴田義松 [ほか]編　日本書籍、1994.4
『新・教育原理』(有斐閣双書) 編著、1996.1
『完全学校五日制下の教育課程』(教職研修総合特集. 新・管理職重点課題シリーズ) 編　教育開発研究所、1998.9
『社会・地歴・公民科教育法』臼井嘉一共編著　学文社、1999.4
『海外の「総合的学習」の実践に学ぶ』(総合的学習の開拓) 編著　明治図書出版、1999.6
『近現代教育史』斉藤利彦共編著　学文社、2000.3
『教育学を学ぶ』編著　学文社、2000.3
『教育の方法と技術』編著　学文社、2001.3
『教育課程論』編著　学文社、2001.3
『教科の「基礎・基本」と学力保障』全4巻 編　明治図書出版、2002.3
『発達と学習の心理』滝沢武久共編著　学文社、2002.4
『道徳の指導』編著　学文社、2002.4
『教職入門』山崎準二共編著　学文社、2003.3
『あたらしい国語科指導法』鶴田清司, 阿部昇共編著　学文社、2003.3
『教育実習ハンドブック』木内剛共編著　学文社、2004.3
『教職基本用語辞典』宮坂[ユウ]子, 森岡修一共編　学文社、2004.4
『教育の方法と技術』(教育学のポイント・シリーズ) 山崎準二共編　学文社、2005.4
『教育原論』(教育学のポイント・シリーズ) 山崎準二共編　学文社、2005.4
『教育心理学』(教育学のポイント・シリーズ) 宮坂[ユウ]子共編　学文社、2005.4
『教育史』(教育学のポイント・シリーズ) 斉藤利彦共編　学文社、2005.4
『大学生のための日本語学習法』鈴木康之, 鶴田清司共編　学文社、2005.4
『授業改革を目指す学習集団の実践』編著　明治図書出版、2005.8
『教育課程』(教育学のポイント・シリーズ) 編　学文社、2006.4
『現代の教育危機と総合人間学』(シリーズ総合人間学) 編　学文社、2006.11
『ヴィゴツキー心理学辞典』編著　新読書社、2007.6
著書 > 翻訳

シャルダコフ『学童心理学』 明治図書出版 1957
ソヴェト連邦社会主義共和国科学アカデミー心理学研究所編 (島至らと共訳) 『ソヴェトの教科書 心理学』 全2冊 明治図書出版 1959
カー・デー・ウシンスキー 『教育的人間学』 全2冊 明治図書出版 1960
ヴィゴツキー『思考と言語 上下』 全2冊 明治図書出版 1962
エヌ・デ・レヴィトフ (駒林邦男らと共訳) 『教育心理学』 新評論 1962
メンチンスカヤ (三宅信一と共訳) 『算数教育の心理学』 明治図書出版 1962
セチェノフ 『思考の要素』 明治図書出版 1964
ソヴェト連邦社会主義共和国科学アカデミー心理学研究所編 (島至らと共訳) 『ソヴェトの教科書 心理学 新版 (現代心理学叢書)』 全2冊 明治図書出版 1965
ウシンスキー 『ウシンスキー教育学全集』 全6巻 明治図書出版 1965 - 1967
ヴィゴツキー 『精神発達の理論』 明治図書出版 1970
* ヴィゴツキー（藤本文朗と共訳）「子どもの精神発達における遊びとその役割」『国民教育』 第9号 1971所収
ヴィゴツキー (根津真幸と共訳) 『芸術心理学』 明治図書出版 1971
ヤロシェフスキー (森岡修一らと共訳) 『心理学史』 明治図書出版 1973
* エリ・イ・ノヴィコワ「集団における人格の教育」（海外教授学研究情報-1-ソビエト）『現代教育科学』 第18巻 4号 1975所収
ヴィゴツキー (森岡修一と共訳) 『子どもの知的発達と教授』 明治図書出版 1975
* エム・スカトキン「現代の授業に求められるもの」『現代教育科学』 第18巻 13号 1975所収
ヴィゴツキー (森岡修一と共訳) 『児童心理学講義』 明治図書出版 1976
A. B. ペトロフスキー 『発達教育心理学』 新読書社 1977
D. V. コレソフほか (監訳) 『性の発達と教育』 新読書社 1981
レヴィチン 『ヴィゴツキー学派-ソビエト心理学の成立と発展』 ナウカ社 1984
ヴィゴツキー (監訳) 『心理学の危機-歴史的意味と方法論の研究』 明治図書出版 1987
ペトロフスキー (監訳) 『心理学概説-集団と人格』 モスクワ・プログレス出版所 1987
E. クヴャトコフスキー (根津真幸と共訳) 『ソビエトの美育』 モスクワ・プログレス出版所 1987
L. アイダロワ (共訳) 『子供の精神発達と言語学習』 モスクワ・プログレス出版所 1989
ヴィゴツキー (共訳) 『新児童心理学講義』 新読書社 2002
ヴィゴツキー（土井捷三と共訳）「文化的-歴史的精神発達の理論(第8章、第10章)」『ヴィゴツキー学』 第7巻 2006所収
行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律

| 行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律 |
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  日本の法令
通称・略称:  行政機関個人情報保護法、行個法
法令番号:  平成15年法律第58号
提出区分:  閣法
種類:  行政手続法
効力:  廃止
成立:  2003年5月23日
公布:  2003年5月30日
施行:  2005年4月1日
所管:  総務省
主な内容:  行政機関における個人情報の取扱い
関連法令:  個人情報の保護に関する法律、情報公開・個人情報保護審査会設置法
条文リンク:  行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律 - e-Gov法令検索
  ウィキソース原文
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行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律（ぎょうせいきかんのほゆうするこじんじょうほうのほごにかんするほうりつ、平成15年5月30日法律第58号）は、行政機関における個人情報の取扱いに関する法律である。略称は行政機関個人情報保護法または行個法。
個人情報保護法関連五法の一つである。本法は、政府のデジタル改革に伴う個人情報保護制度の見直しに伴い、2022年（令和4年）4月1日に廃止され、本法の内容は個人情報の保護に関する法律に一本化された。以下の記述は、廃止時点での内容である。
歴史

1988年（昭和63年）に定められた「行政機関の保有する電子計算機処理に係る個人情報の保護に関する法律（昭和63年法律第95号）」の全部改正という形で成立、施行された。
2016年9月に、いわゆるビッグデータの活用を図るため匿名加工情報制度の導入を中心とする改正がされた。
2022年（令和4年）4月1日に、デジタル社会の形成を図るための関係法律の整備に関する法律（令和3年法律第37号）が施行されたことにより、同法附則第2条第1号の規定に基づき廃止された。
構成

第1章 総則（第1条、第2条）
第2章 行政機関における個人情報の取扱い（第3条 - 第9条）
第3章 個人情報ファイル（第10条、第11条）
第4章 開示、訂正及び利用停止
第1節 開示（第12条 - 第26条）
第2節 訂正（第27条 - 第35条）
第3節 利用停止（第36条 - 第41条）
第4節 不服申立て（第42条 - 第44条）
第4章の2 行政機関非識別加工情報の提供（第44条の2 - 第44条の16）
第5章 雑則（第45条 - 第52条）
第6章 罰則（第53条 - 第57条）
附則
法の目的

行政機関において個人情報の利用が拡大していることに鑑み、行政機関における個人情報の取扱いに関する基本的事項及び行政機関非識別加工情報（行政機関非識別加工情報ファイルを構成するものに限る。）の提供に関する事項を定めることにより、行政の適正かつ円滑な運営を図り、並びに個人情報の適正かつ効果的な活用が新たな産業の創出並びに活力ある経済社会及び豊かな国民生活の実現に資するものであることその他の個人情報の有用性に配慮しつつ、個人の権利利益を保護することを目的とする（1条）。
行政機関

次に掲げる機関をいう（2条1項）
法律の規定に基づき、内閣府を除き内閣に置かれる機関及び内閣の所轄の下に置かれる機関
内閣府、宮内庁並びに内閣府設置法に規定する機関（4.の機関を除く。）
国家行政組織法に規定する機関（5.の機関を除く。）
内閣府設置法並びに宮内庁法の機関並びに内閣府設置法の特別の機関で、政令で定めるもの（政令で定めるものは警察庁）
国家行政組織法の施設等機関及び特別の機関で、政令で定めるもの（政令で定めるものは検察庁）
会計検査院
4及び5が別になっているのは、これらの機関を対象から除くためではなく、開示の請求先等になる行政機関の長について特別に政令で定めることにしている（5条）からである。
行政機関 > 行政機関の責務

行政機関は、個人情報を保有するに当たっては、法令の定める所掌事務を遂行するため必要な場合に限り、かつ、その利用の目的をできる限り特定しなければならない（3条1項）が、利用目的の変更は、変更前の利用目的と相当の関連性を有すると合理的に認められる範囲内で行うことができる（3条3項）。
行政機関は、本人から直接書面・電磁的記録に記録された当該本人の個人情報を取得するときは原則として、あらかじめ、本人に対し、その利用目的を明示しなければならない4条（利用目的の明示）。
行政機関の長は、利用目的の達成に必要な範囲内で、保有個人情報が過去又は現在の事実と合致するよう努めなければならない5条（正確性の原則）。
保有個人情報

行政文書に記録されているもので、行政機関の職員が職務上作成し、又は取得した個人情報であって、当該行政機関の職員が組織的に利用するものとして、当該行政機関が保有しているものをいう（2条3項）。
利用及び提供の制限（8条）
個人情報ファイル

保有個人情報を含む情報の集合物で、一定の事務の目的を達成するために特定の保有個人情報及び、それを容易に検索することができるように、電子計算機を用いて体系的に構成したもの（2条4項）。
個人情報ファイルの保有等に関する事前通知（10条）
個人情報ファイル簿の作成及び公表（11条）
開示請求

開示請求者は、開示請求書に本人確認書類（運転免許証等）を提示又は提出の上、開示手数料（300円）とともに行政機関の長に提出することで、個人情報の開示請求ができる（第13条）。
開示請求 > 不開示事由

開示請求者から開示請求があったときは、下記いずれかの不開示事由が含まれている場合を除き、行政機関の長は開示請求者に対して個人情報を開示しなければならない（第14条）。よって、請求者本人の情報であっても、全てが開示されるわけではない。
開示請求者の生命、健康、生活または財産を害するおそれがある情報。
開示請求者以外の個人情報。ただし、公にされている情報、人の生命等を保護するため開示を要する情報、公務員の職務の遂行に関る情報は除く。
法人の情報であって、法人等の正当な利益を害したり、開示しないことを条件として入手した情報等。
開示することにより国の安全等を害するおそれがあると行政機関の長が認めることにつき相当の理由がある情報。
開示することにより犯罪の予防等に支障を及ぼすおそれがあると行政機関の長が認めることにつき相当の理由がある情報。
国等の内部又は相互間における審議等の情報等であって、開示することにより、率直な意見交換等が不当に損なわれるおそれ等がある情報。
国の機関等の事務等に関する情報であって、開示することにより事務等の適正な遂行に支障を及ぼすおそれがある情報。
行政機関の長は、開示請求に係る保有個人情報に不開示情報が含まれている場合において、不開示情報に該当する部分を容易に区分して除くことができるときは、開示請求者に対し、当該部分を除いた部分につき開示しなければならない（部分開示、第15条）が、個人の権利利益を保護するため特に必要があると認めるときは、開示請求者に対し、当該保有個人情報を開示することができる（裁量的開示、第16条）。
開示請求に対し、当該開示請求に係る保有個人情報が存在しているか否かを答えるだけで、不開示情報を開示することとなるときは、行政機関の長は、当該保有個人情報の存否を明らかにしないで、当該開示請求を拒否することができる（第17条）。
訂正請求・利用停止請求

開示された個人情報が事実でないと思料するときの訂正請求制度や、目的外使用・不適正に取得されている場合の利用停止や提供停止を求めることができる。評価又は判断の内容が不当というだけでは訂正等を請求することはできない。
訂正請求権（27条）。
不服申立て

個人情報の開示決定等に不服がある場合で、行政不服審査法に基づく審査請求を行った場合は、裁決等を行うべき行政機関の長は原則として情報公開・個人情報保護審査会に諮問した上で、その答申を尊重した上で裁決等をしなければならない。また、開示決定等に不服がある者は訴訟を提起することもできる（42条）。
行政機関非識別加工情報の提供

2016年の改正により新設された第4章の2の規定により、行政機関非識別加工情報の提供のため、提供する情報の範囲、要件等が規定された。
罰則

行政機関の職員若しくは職員であった者又は受託業務に従事している者若しくは従事していた者が、正当な理由がないのに、個人の秘密に属する事項が記録された個人情報ファイル（その全部又は一部を複製し、又は加工したものを含む）を提供したときは、2年以下の懲役又は100万円以下の罰金に処せられる（53条）。
偽りその他不正の手段により、開示決定に基づく保有個人情報の開示を受けた者は、10万円以下の過料に処せられる（57条)。
下位法令

行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律施行令 - e-Gov法令検索
行政機関の保有する情報の公開に関する法律等に基づく手数料の納付手続の特例に関する省令 - e-Gov法令検索
行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律施行令第二十一条第三項第一号及び第二十五条第三項第一号に掲げる行政機関等が保有する保有個人情報に係る開示請求及び行政機関非識別加工情報の利用の手続に関する省令 - e-Gov法令検索
行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律施行規則 - e-Gov法令検索
行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律第四章の二の規定による行政機関非識別加工情報の提供に関する規則 - e-Gov法令検索
関連法令

行政機関の保有する個人情報の保護に関する法律に係る行政手続等における情報通信の技術の利用に関する法律施行規則 - e-Gov法令検索
東京メッツ

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: この項目では、架空のプロ野球チームについて説明しています。実在するNPO法人が運営する野球クラブチームについては「TOKYO METS」を、ミュージカル集団については「東京メッツ (ミュージカル)」をご覧ください。
| 札幌華生堂メッツ |
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創設:  不明
所属リーグ
 セントラル・リーグ
歴代チーム名
 東京倶楽部（?年 - 1949年）  東京メッツ（1950年 - 2000年）  札幌華生堂メッツ（2001年 - ）
本拠地
 国分寺球場（?年 - 2000年）  札幌ドーム（2001年 - ）
収容人員:  40572人（札幌ドーム）
 東京都（?年 - 2000年）→北海道（2001年 - ）
永久欠番
 不明
獲得タイトル
 リーグ年間優勝（6?回）
 1969?,1973,1974?,2004,2005
成績（タイトル以外）
球団組織
オーナー:  不明
運営母体:  華生堂
監督:  岩田鉄五郎（選手兼任）
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東京メッツ（とうきょうメッツ、Tokyo Mets）は、水島新司の野球漫画『野球狂の詩』およびその続編『野球狂の詩 平成編』『新・野球狂の詩』『ブル』『ストッパー』などに登場する架空のプロ野球チーム。
『新・野球狂の詩』において化粧品会社に譲渡され、札幌華生堂メッツ（さっぽろかせいどうメッツ、Sapporo Kaseido Mets）となる。
概要

東京倶楽部として発足（実在した同名のチームとは関係ない）。発足が戦前か戦後かは不明。戦後の五利らが現役の時代には東西対抗（オールスター）のメンバーが全員東京倶楽部の選手で、五利が「メッツ最強の年やった」と懐かしんでいることから、2リーグ分裂前に優勝もしくは強い時代があったと思われる（『メッツ本線』）。1948年に鉄五郎が自己最多の15勝を挙げた（『よれよれ18番』）とある事から、五利が最強の年と言っているのは1948年 - 1949年近辺と推測される。1950年の2リーグ分裂時に球団名が東京メッツになり、セントラル・リーグに加盟した。
『野球狂の詩』当時、メッツの対戦相手は阪神タイガースや中日ドラゴンズ、大洋ホエールズ、広島東洋カープなどが多く、読売ジャイアンツ（巨人）選手の登場は『バットファーザー』などのオールスター戦や、『おれは長島だ』で長嶋茂雄などが登場、または話題になっている程度。『恐怖のTO砲』では、TO砲のデビュー戦となった阪神との試合で、岩田鉄五郎と五利監督が「長嶋の現役最後のシーズンが始まった」との主旨の会話をしている。『水原勇気編』では本編では巨人との対戦シーンはまったく無く、作中で王と張本のアベックホーマーの記事について言及するシーン（しかも水原勇気初登板初勝利の記事に押されて三面に追いやられている）や、武藤の夢の中で水原が王から三振を奪うシーンがあるのみである。
原作での東京メッツのユニフォームはジャイアンツのものに似ている。ただし、アニメ版では青を基調にしたものとなっており、印象は全く異なる（MLBのニューヨーク・メッツに近い）。
初期の東京メッツの所属する作中のセントラル・リーグには、他に架空球団大阪アパッチ（一部は「東京アパッチ」の描写あり。後に大阪ガメッツとなる）があり、8球団制。平成編の初期のみ架空の球団がメッツ含めて4球団の10球団制であり、『野球狂の詩　平成編』の単行本2巻、P.63・P.64には、メッツ・ガメッツ以外に「高知」の球団が描写されている。後に出てくる順位表などでは8球団となっており、残りの2球団の名前は登場しなくなる。これはおそらく肖像権の問題などでセの実在球団および選手を出すことに躊躇があったための設定と思われる。
メジャーリーグのニューヨーク・メッツとは提携関係という設定がある。
東京メッツの親会社は、『恐怖のTO砲』で「東京インスタント食品」として名前が登場したのち、「メッツ食品」という名前が登場している。これは球団名に合わせて後日改名したと解釈される。「T,Oヌードル」を世に出したのは1973年 - 1974年で、日清食品のカップヌードル（1971年 - ）があさま山荘事件（1972年）で有名になって間もない時期であり、さらにこの直後の1975年初めにサンヨー食品が「サッポロ一番カップスター」を発表している。後にメッツは『野球狂の詩外伝』において甚久寿の父親が社長の野呂建設に買収されたが、オーナーと球団名はそのままであった。
『新・野球狂の詩』では、化粧品会社「華生堂」に売却される。その売却と同時に、2001年から本拠地を東京都（国分寺市）から札幌市に移転し、「札幌華生堂メッツ」に改称し現在に至る。2004年から日本ハムファイターズが札幌ドームを本拠地としたが、リーグ違いの本拠地共有球団という設定であった。
本拠地

国分寺球場（東京メッツ時代）:東京都国分寺市恋ヶ窪にあるという設定の野球場。神宮球場をモデルにしたとされ、実写版の映画、テレビドラマでも神宮球場で撮影が行われたことがある。ただし、外観のモデルは川崎球場、『平成編』でのスコアボードのモデルは後楽園球場である。
札幌ドーム（「札幌華生堂メッツ」への名称変更・札幌移転後）
ドラフト指名、テスト入団など

国立の現役1年目を1973年、火浦健の現役1年目を1974年とすると、メッツのドラフト指名は以下のようになる。
1972年の夏の甲子園で白新高校は準優勝し、メッツが国立を指名、同期の学友・山井英司を阪神タイガースが5位で指名するが山井は入団せず。
1973年から国立玉一郎が現役開始。（ただし、『野球狂の詩』の外伝的作品である『野球大将ゲンちゃん』では、主人公・力道元馬、および鉄五郎の孫・武司の出生年である1970年秋の時点で、玉一郎は「メッツの主砲」と呼ばれ、4番打者を務めている）
1973年11月のドラフトで王島大介が阪神タイガースから指名され、学友の山川投手は太平洋クラブライオンズから指名された。阪急ブレーブスが江川卓を、大洋ホエールズが山下大輔を指名。このとき、メッツは財政上の理由で江川らを避けて唐部と丘を指名し、12月の入団テストで火浦健が国立を三振にとり、入団決定。
1973年秋から1974年春までのオフ、TO砲がT,OヌードルのCMキャラクターに。
1974年に入った入団テストで長島太郞が4年目で合格。春から火浦とTO砲が対阪神タイガース戦で別々に現役デビュー。立花薫もこの時期の入団と思われる。
また、TO入団後のドラフトで野村南海が新潟西高校の日下部を指名するが本人は早稲田に入学、学友の富樫をメッツが指名。
TOの人気で岩田とオーナーは「これで江川を指名できる財力ができた」と言っていたが、74年秋のドラフトでメッツが指名した相手は日下部で（作品では富樫のメッツ入団から4年たったことになっている）、日下部は岩田鉄五郎との電話で入団を承諾。
75年秋のドラフトでメッツが水原勇気を指名し、76年から現役開始。
岩田鉄五郎は山田を、五利監督は不知火または中西球道の獲得を検討していたが、山田や岩鬼が指名された1994年秋のドラフト会議にはメッツは参加していなかった。