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第5後方支援隊
主要幹部

| 官職名 | 階級 | 氏名 | 補職発令日 | 前職 |
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| 第5後方支援隊長 | 1等陸佐 | 上原将愛 | 2024年08月01日 | 第10師団司令部第4部長 |
| 代 | 氏名 | 在職期間 | 前職 | 後職 |
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| 01 | 林勝廣 | 1989年03月24日 - 1991年03月31日 | 第5師団司令部第4部長 | 北部方面総監部装備部長 |
| 02 | 古澤典彦 | 1991年04月01日 - 1993年03月31日 | 陸上幕僚監部調査部調査第2課 調査第3班長 | 自衛隊札幌病院総務部長 |
| 03 | 高橋昭武 | 1993年04月01日 - 1996年07月31日 | 陸上幕僚監部装備部需品課 燃料班長 | 陸上自衛隊需品学校副校長 兼 企画室長 |
| 04 | 坪井寛 | 1996年08月01日 - 1999年07月31日 | 自衛隊愛媛地方連絡部長 | 陸上自衛隊補給統制本部総務部長 |
| 05 | 福田裕 | 1999年08月01日 - 2002年07月31日 | 陸上幕僚監部調査部調査課 企画班長 | 陸上幕僚監部装備部武器・化学課長 |
| 末 | 福田敏 | 2002年08月01日 - 2004年03月28日 | 統合幕僚会議事務局第4幕僚室 年度班長 | 自衛隊京都地方連絡部長 |
| 代 | 氏名 | 在職期間 | 前職 | 後職 |
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| 01 | 堀井克哉 | 2004年03月29日 - 2006年03月26日 | 陸上自衛隊幹部学校付 | 陸上自衛隊幹部学校学校教官 |
| 02 | 中村光一 | 2006年03月27日 - 2008年03月25日 | 中部方面総監部装備部需品課長 | 陸上自衛隊研究本部研究員 |
| 03 | 野山寛 | 2008年03月26日 - 2010年07月31日 | 陸上自衛隊通信学校勤務 | 陸上自衛隊研究本部研究員 |
| 04 | 米山則行 | 2010年08月01日 - 2012年07月31日 | 北関東防衛局調達部装備第1課長 | 駒門駐屯地業務隊長 |
| 05 | 大矢和司 | 2012年08月01日 - 2014年07月31日 | 陸上自衛隊補給統制本部火器車両部 補給計画第1課長 | 陸上自衛隊高射学校第2教育部長 |
| 06 | 長屋圭三 | 2014年08月01日 - 2016年03月22日 | 中部方面総監部装備部装備課長 | 北関東防衛局装備部装備第1課長 |
| 07 | 蛯原良雄 | 2016年03月23日 - 2018年07月31日 | 陸上自衛隊高等工科学校総務部長 | 第5旅団司令部付 |
| 08 | 大西準一 | 2018年08月01日 - 2020年07月31日 | 陸上自衛隊通信学校主任教官 | 宇都宮駐屯地業務隊長 |
| 09 | 中川秀一 | 2020年08月01日 -  2022年03月13日 | 中部方面総監部装備部装備課長 | 陸上自衛隊関東補給処誘導武器部長 |
| 10 | 植田靖 | 2022年03月14日 - 2024年07月31日 | 陸上自衛隊需品学校主任教官 | 陸上自衛隊補給統制本部付 →2024.8.17 退職 |
| 11 | 上原将愛 | 2024年08月01日 - | 第10師団司令部第4部長 |  |
主要装備

90式戦車回収車
1/2tトラック / 73式小型トラック
1 1/2tトラック / 73式中型トラック
3 1/2tトラック / 73式大型トラック
7tトラック / 74式特大型トラック
重レッカ
90式戦車回収車
中型セミトレーラ
3トン半水タンク車
3トン半燃料タンク車
3トン半航空用燃料タンク車
野外支援車
野外炊具
野外洗濯セット2型
野外入浴セット2型
浄水セット（車載型）
野外手術システム
1トン半救急車
89式5.56mm小銃
9mm拳銃
12.7mm重機関銃M2
91式携帯地対空誘導弾
高野博師

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: シンガーソングライターの「高野寛」とは別人です。
|  日本の政治家高野博師たかの ひろし |
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生年月日:   (1947-03-01) 1947年3月1日（78歳）
出生地:   日本 茨城県久慈郡大子町
出身校:  東京外国語大学外国語学部卒業
前職:  外交官
所属政党:  （新進党→） （黎明クラブ→） （公明→） （公明党→） 無所属
 参議院議員
選挙区:  埼玉県選挙区
当選回数:  2回
在任期間:  1995年7月 - 2007年7月28日
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高野 博師（たかの ひろし、1947年（昭和22年）3月1日 - ）は、日本の元政治家。茨城県久慈郡大子町出身。東京外国語大学外国語学部卒業。元参議院議員（2期）。参議院議員時代は公明党に所属していた。
経歴

1947年（昭和22年）3月1日、茨城県大子町に生まれる。
茨城県立水戸第一高等学校を経て、東京外国語大学外国語学部中国語学科に入学し、1972年（昭和47年）3月に卒業する。同年4月、外務省に入省する（ノンキャリア）。外交官としてアメリカ、アルゼンチン、コロンビアなどに赴任する。30ヶ国あまりを歴訪した。1991年のコロンビアで発生した日本人技師2人が左翼ゲリラに誘拐された事件では、当時帰国中で不在だった塚田千裕大使に代わり、臨時代理大使としてコロンビア政府や州知事に事件解決の要請を行ったり、対応の指揮を執った。
1995年（平成7年）7月23日、第17回参議院議員通常選挙に、埼玉県選挙区より新進党公認候補として立候補し初当選する（以降2期）。
2001年（平成13年）7月29日、第19回参議院議員通常選挙に、埼玉県選挙区より公明党公認候補として立候補し再選する。
2007年（平成19年）7月29日、第21回参議院議員通常選挙に、埼玉県選挙区から立候補し、3選を目指したが、落選する。
2008年（平成20年）2月、1年間、ハーバード大学国際問題研究所に客員研究員として赴任するため、日本を離れることから、公明党埼玉県本部代表を辞任（後任には西田実仁が就任）し、公明党埼玉県本部顧問となる。その後、公明党を離れた。
2011年（平成23年）9月から10月にかけて外交レポートを官邸に提出。こうしたことが評価され、11月に内閣官房参与となる予定であるが、かつて所属していた公明党が反発したため、発令が延期されるという事態になった。当時野党であった公明党関係者を内閣官房参与に起用しようとした背景には、公明党との関係を重視したい野田内閣の意向もあったとされる が、本人が正式に辞退の申入れを行った。
政策

選択的夫婦別姓制度の法制化に賛成している。一人の人間としての人格と個性が尊重されるべき。女性の社会進出がすすむなかで、結婚による姓の変更が働く女性に不利益を与えており、法制化すべき。世界の多数の国で実施されている、と述べている。
役職歴

環境副大臣
参議院環境委員会委員
参議院イラク・事態特別委員会委員
参議院法務委員会委員長
公明党党中央幹事
公明党国際委員長
公明党外交部会長
公明党環境副部会長
公明党関東方面副議長
公明党埼玉県本部代表
主な所属団体・議員連盟

北京オリンピックを支援する議員の会
ポノス (企業)

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: この項目では、コンピュータゲームメーカーについて説明しています。ギリシア神話に登場する神については「エリス (ギリシア神話)」をご覧ください。
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 本社を構える日土地京都四条ビル
種類:  株式会社
略称:  PONOS、ポノス
本社所在地:   日本 〒600-8005 京都府京都市下京区四条通柳馬場東入立売東町12番地1  日土地京都四条通ビル
設立:  1990年12月
業種:  情報・通信業
法人番号:  4130001028552 
事業内容:  コンピュータゲーム開発
代表者:  辻子 依旦（代表取締役社長CEO）
資本金:  1530万円
従業員数:  150人
外部リンク:  https://www.ponos.jp/
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ポノス株式会社（PONOS Corporation）とは、主にコンピュータゲームの開発・製造・販売を行う日本の企業。
概要

1990年12月に起業した企業で、コンピュータゲーム開発を中心に操業している。会社スローガンは「GO FAR BEYOND(斜め上を、行け)」。
2012年11月15日、iOS、Android向けに配信したタワーディフェンスゲーム、『にゃんこ大戦争』を配信。2025年1月時点で9900万ダウンロードを突破している。
また、2018年から2020年にかけて社名と同名のeスポーツチームを運営。モバイルゲーム『クラッシュ・ロワイヤル』で活動し、2020年の世界大会では3位に入る活躍を見せた。2021年5月にはKADOKAWA Game Linkage運営のeスポーツチーム『FAV gaming』とスポンサー契約を締結。それに先駆けて、同社チーム所属の一部選手が『FAV gaming』に移籍している。
沿革

(この節の出典)
1990年12月 - 画像処理技術会社として、大阪市に起業。
1994年2月 - 任天堂とSFC開発ライセンス契約締結。
1995年9月 - ソニー・コンピュータエンタテインメントとPlayStation開発ライセンス契約締結。
1999年2月 - PlayStationゲームソフト、「マービーベィビーストーリー」発売。
2000年11月 - PlayStationゲームソフト、「ディオラムス」発売。
2001年11月 - NTTドコモとコンテンツ配信契約締結。
2002年1月 - iモードコンテンツサービス「対戦バカー台」提供開始。
2007年3月 - 本社を京都市下京区に移転。
2009年3月 - Yahoo!ケータイコンテンツサービス「ブラボー堂」配信。
2010年10月 - Androidアプリケーション配信開始。
2011年9月 - Ezwebコンテンツサービスサービス「惑星ポノス」配信。
2012年6月 - docomoSPモードコンテンツサービス、「対戦☆バカー台」配信。
2012年11月 - iOS、Android向けアプリケーション、「にゃんこ大戦争」配信。
2015年10月 - 江戸オフィスを東京都渋谷区に設置。
2019年10月 - iOS、Android向けアプリケーション、「にゃんこ大泥棒」配信。
拠点

京オフィス(本社) - 京都市下京区売東町12-1 日土地京都四条通ビル
京オフィス別邸 -  京都市中京区指物町328 増井ビル
江戸オフィス - 東京都渋谷区恵比寿南1丁目7-8 恵比寿サウスワン
モータースポーツ事業

2023年より同社が運営している、レーシングチーム。
→「PONOS RACING」も参照
スポンサー活動

2021年、前述のeスポーツチーム『FAV gaming』、フォーミュラ1（F1）チーム『ウィリアムズ・レーシング』と日本のレーシングチーム『ROOKIE Racing』のスポンサーを務めた。
また2015年には『日本レースクイーン大賞』の初代冠スポンサーを務め、受賞者の中からPONOS賞も選定された。
2022年9月27日、F1チームのレッドブル・レーシングと、F1第18戦「日本グランプリ」におけるパートナーシップを締結した。
2023年には、SUPER GTにて2台体制を敷くGAINERの1台で、メインスポンサーを務めた。
2024年からはスーパーフォーミュラに参戦するNAKAJIMA RACINGのメインスポンサーを務める。
ROOKIE Racing スーパーフォーミュラ2020年参戦車両。にゃんこ大戦争のキャラクターが描かれている。
2023年のSUPER GT参戦車両。
おばあのお守り

| みんなのうた おばあのお守り |
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歌手:  成底ゆう子
作詞者:  成底ゆう子
作曲者:  成底ゆう子
映像:  アニメーション
映像制作者:  緒方達郎、邵雪晴
初放送月:  2016年2月 - 3月
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「おばあのお守り」（おばあのおまもり）は、2016年2月・3月に、NHKの音楽番組『みんなのうた』で放送された楽曲。作詞・作曲・歌：成底ゆう子。
概要

作詞作曲と歌を担当した成底ゆう子は石垣島の出身で、島のお守りをテーマに作った歌である。お守りを持って島を出てわかったことを綴ったアンサーソングが「ぼくのたからもの」で、『ナリシカー』には両方の曲が収録されている。
企業資源計画

いくつかの典型的なERPモジュールを示す図
企業資源計画（きぎょうしげんけいかく）、またはエンタープライズ・リソース・プランニング（英: enterprise resource planning）、略称・ERPとは、企業全体を経営資源の有効活用の観点から統合的に管理し、経営の効率化を図るための手法・概念のこと。多くの場合、リアルタイムで、ソフトウェアとテクノロジーによって仲介される。これを実現するための統合型（業務横断型）ソフトウェア（統合基幹業務システム）を「ERPパッケージ」と呼ぶ。
ERPは通常、組織が多くの企業活動からのデータを収集、保存、管理、および解釈するために使用するビジネス管理ソフトウェアに分類（通常は統合アプリケーションスイート）される。
ERPは、データベース管理システムによって維持される共通データベースを使用して、コアビジネスプロセスの統合された継続的に更新されるビューを提供する。 ERPシステムは、事業資源（現金、原材料、生産能力）と、ビジネスコミットメントのステータス（注文、発注書、給与）を追跡する。システムを構成するアプリケーションは、データを提供するさまざまな部門（製造、購入、販売、会計など）間でデータを共有する。ERPは、すべてのビジネス機能間の情報の流れを促進し、外部の利害関係者への接続を管理する。
エンタープライズシステムソフトウェアは、さまざまなビジネス機能をサポートするコンポーネントを製造する数十億ドル規模の業界である。 IT投資は、2011年の時点で、米国を拠点とする企業における資本支出の最大のカテゴリーの1つになっている。初期のERPシステムは大企業に焦点を合わせていたが、中小企業はますますERPシステムを使用している。
ERPシステムは、さまざまな組織システムを統合し、エラーのないトランザクションと生産を促進することで、組織の効率を高める。ただし、ERPシステムの開発は、従来のシステム開発とは異なる。 ERPシステムは、さまざまなコンピューターハードウェアおよびネットワーク構成で実行され、通常はデータベースを情報リポジトリとして使用する。
原点

1990年代にERPという頭字語を最初に使用したのは、ガートナーである。ERPは資材所要量計画 (MRP; Material Requirements Planning) から派生した言葉であった。ERPはMRPの機能と、後発の製造資源計画（MRP II） およびコンピューター統合生産の機能を統合した。その後、製造の範疇にとどまらない様々なアプリケーションおよび機能の拡張を続けたが、ERPという名称はその後そのまま使われ続け、当初よりも大きな概念を表すようになっていった。
ERPシステムは製造に関するパッケージから発展したが、各ベンダーが、財務、会計、保守、人事などに向けた機能を次々と追加していった結果、1990年代半ばまでに、非常に広範囲のコアエンタープライズ機能に対応することとなった。
この頃から、各国の行政機関や非営利団体でもERPシステムを使い始める例が増えた。
拡張

ERPシステムは1990年代に急速な成長を遂げた。2000年問題によって同時期に各企業が古いシステムの刷新を迫られ、その選択肢の一つであったERPは多くの企業で採用されることとなった。
当初、ERPシステムは顧客や一般の人々に直接影響を与えないバックオフィス機能の自動化に重点を置いていたが、インターネットの普及に伴い、ビジネスにおけるシステムの役割が変化するとともに、顧客と直接やり取りする顧客関係管理（CRM）などのフロントオフィス機能、または電子商取引、電子政府、電子テレコム、電子金融などのE-ビジネスシステム、またはサプライヤ関係管理（SRM）などの機能も追加されていった。。
2000年にはGartner Publicationsによる記事「ERPIs Dead—Long Live ERPII」において「ERP II」という言葉が登場し、従業員とパートナー（サプライヤーや顧客など）にERPシステムへのリアルタイムアクセスを提供するWebベースのソフトウェアについて説明している。
ERP IIの役割は、従来のERPリソースの最適化とトランザクション処理を拡張すること、単に売買などを管理するのではなく、管理下にあるリソースの情報を活用して、企業間のやりとりを促進することである。また、 ERP IIは、第1世代のERPよりも柔軟性があり、ERPシステムの機能を組織内に限定するのではなく、企業の壁を越えて他のシステムと接するものである。 ERP IIシステムは通常、さまざまなe-ビジネステクノロジを使用して、サプライチェーン管理（SCM） 、顧客関係管理（CRM） 、ビジネスパートナー組織間のビジネスインテリジェンス（BI）などの共同イニシアチブを可能にするために使用される。
開発者は現在、モバイルデバイスをERPシステムと統合するためにより多くの努力を払っている。 ERPベンダーは、他のビジネスアプリケーションとともに、ERPをこれらのデバイスに拡張している。最新のERPの技術的な利害関係は、ハードウェア、アプリケーション、ネットワーキング、サプライチェーンなどの統合に関係している。 ERPは現在、意思決定、利害関係者の関係、標準化、透明性、グローバリゼーションなど、より多くの機能と役割をカバーしている。
特徴

ERPシステムには通常、次の特性がある。
統合システム
リアルタイム（またはほぼ）で動作する
すべてのアプリケーションをサポートする共通データベース
モジュール間で一貫したルックアンドフィール
実装が小さなステップで行われないという条件で、情報技術（IT）部門による精巧なアプリケーション/データ統合を伴うシステムのインストール
導入オプションには、オンプレミス、クラウドホスト、またはSaaSが含まれる
機能分野

ERPシステムは、次の一般的な機能領域をカバーしている。多くのERPシステムでは、これらはERPモジュールとして呼び出され、グループ化される。
財務会計：総勘定元帳、固定資産、バウチャー、マッチングと支払いを含む買掛金、売掛金と回収、現金管理、財務統合
管理会計：予算編成、原価計算、活動基準原価計算
人事：採用、研修、名簿作成、給与計算、福利厚生、退職年金制度、多様性管理、退職、離職
製造：エンジニアリング、材料請求書、作業指示書、スケジューリング、容量、ワークフロー管理、品質管理、製造プロセス、製造プロジェクト、製造フロー、製品ライフサイクル管理
注文処理：注文から現金化、注文入力、信用調査、価格設定、約束可能、在庫、出荷、販売分析とレポート、販売試運転
サプライチェーン・マネジメント：サプライチェーン計画、サプライヤスケジューリング、製品コンフィギュレータ、注文から現金化、購入、在庫、請求処理、倉庫保管（受け取り、保管、ピッキング、梱包）
プロジェクトマネジメント：プロジェクト計画、リソース計画、プロジェクト原価計算、作業分解図、請求、時間と費用、パフォーマンスユニット、アクティビティ管理
顧客関係管理（CRM）：販売およびマーケティング、コミッション、サービス、顧客連絡、コールセンターサポート – CRMシステムは常にERPシステムの一部と見なされるわけではなく、ビジネスサポートシステム（BSS）と見なされる。
データサービス：顧客、サプライヤー、および/または従業員向けのさまざまな「セルフサービス」インターフェース
学校および教育機関の管理。
機能分野 > GRP

政府のリソースプランニング（GRP）は、公共部門のERPおよび政府機関の統合オフィスオートメーションシステムに相当する。 ソフトウェア構造、モジュール化、コアアルゴリズム、およびメインインターフェイスは、他のERPと同じであり、ERPソフトウェアサプライヤは、システムを政府機関に適合させることができる。
民間組織と公的組織の両方のシステム実装は、組織の生産性と全体的なビジネスパフォーマンスを向上させるために採用されているが、実装の比較（民間と公共）は、公共部門でのERP実装の成功に影響を与える主な要因が文化的であることを示している 。
ベストプラクティス

ほとんどのERPシステムにはベストプラクティスが組み込まれている。これは、ソフトウェアが各ビジネスプロセスを実行するための最も効果的な方法のベンダーの解釈を反映していることを意味する。システムは、顧客がこれらの慣行をどれだけ便利に変更できるかによって異なる。 さらに、ベストプラクティスにより、他のソフトウェア実装と比較してリスクが71％削減された。
ベストプラクティスの使用により、IFRS、SOX法、バーゼルIIのような要件への準拠を容易にする。また、電子送金などの事実上の業界標準への準拠にも役立つ。これは、手順をERPソフトウェア内で簡単に体系化し、そのビジネス要件を共有する複数のビジネス間で自信を持って複製できるためである。
プラントフロア情報への接続

ERPシステムは、さまざまな方法でリアルタイムデータとトランザクションデータに接続する。これらのシステムは通常、プロセス、機器、ベンダーソリューションに関する独自の知識をもたらすシステムインテグレーターによって構成される。
直接統合—ERPシステムには、製品提供の一部として接続性（プラントフロア機器への通信）がある。これには、ベンダーが顧客が操作するプラントフロア機器に対して特定のサポートを提供する必要がある。
データベース統合—ERPシステムは、データベース内のステージングテーブルを介してプラントフロアのデータソースに接続する。プラントフロアシステムは、必要な情報をデータベースに保管する。 ERPシステムはテーブル内の情報を読み取る。ステージングの利点は、ERPベンダーが機器統合の複雑さを習得する必要がないことである。接続性はシステムインテグレーターの責任になる。
エンタープライズ・アプライアンス・トランザクション・モジュール（EATM）-これらのデバイスは、ERPシステムでサポートされている方法を介して、プラントフロア機器およびERPシステムと直接通信する。 EATMは、ステージングテーブル、Webサービス、またはシステム固有のプログラムインターフェイス（ API ）を使用できる。 EATMには、既成のソリューションであるという利点がある。
カスタム統合ソリューション—多くのシステムインテグレーターがカスタムソリューションを提供している。これらのシステムは、初期統合コストが最も高くなる傾向があり、長期的なメンテナンスと信頼性のコストが高くなる可能性がある。注意深いシステムテストと徹底的な文書化により、長期的なコストを最小限に抑えることができる。カスタム統合ソリューションは通常、ワークステーションまたはサーバークラスのコンピューターで実行される。
実装

ERPの範囲は通常、スタッフの作業プロセスと慣行に大幅な変更を加えることを意味する。 一般に、このような変更の実装を支援するために、コンサルティング、カスタマイズ、およびサポートの3種類のサービスを利用できる。 実装時間は、ビジネスの規模、モジュールの数、カスタマイズ、プロセス変更の範囲、およびプロジェクトの所有権を取得する顧客の準備状況によって異なる。モジュラーERPシステムは段階的に実装できる。大企業の一般的なプロジェクトには約14か月かかり、約150人のコンサルタントが必要である。 小さなプロジェクトには数か月かかる場合がある。多国籍およびその他の大規模な実装には、数年かかる場合がある。 カスタマイズにより、実装時間が大幅に増加する可能性がある。
それに加えて、情報処理はさまざまなビジネス機能に影響を与える。たとえば、ウォルマートのような一部の大企業はジャストインタイム在庫システムを使用している。これにより、在庫の保管が減り、配送効率が向上し、最新のデータが必要になる。2014年以前は、ウォルマートはIBMが開発したInforemというシステムを使用して補充を管理していた。
実装 > プロセスの準備

ERPを実装するには、通常、既存のビジネスプロセスを変更する必要がある。 実装を開始する前に必要なプロセス変更を十分に理解していないことが、プロジェクトの失敗の主な理由である。 困難は、システム、ビジネスプロセス、インフラストラクチャ、トレーニング、または意欲の欠如に関連している可能性がある。
したがって、組織がERPソフトウェアを実装する前に、ビジネスプロセスを徹底的に分析することが重要である。分析により、プロセスの近代化の機会を特定できる。また、現在のプロセスとERPシステムによって提供されるプロセスとの整合性を評価することもできる。調査によると、ビジネスプロセスの不一致のリスクは次の方法で減少する。
現在のプロセスを組織の戦略にリンクする
各プロセスの有効性の分析
既存の自動化ソリューションを理解する
ERPの実装は、分散型組織ではプロセス、ビジネスルール、データセマンティクス、承認階層、意思決定センターが異なることが多いため、かなり困難である（そして政治的に負担がかかる）。 これには、一部のビジネスユニットを他のビジネスユニットよりも先に移行する、各ユニットに必要な変更を処理するための実装を遅らせる、統合を減らす（マスターデータ管理を介したリンクなど）、または特定のニーズに合わせてシステムをカスタマイズする必要がある。
潜在的な欠点は、「標準」プロセスを採用すると、競争優位が失われる可能性があることである。これが起こっている間、ある領域での損失は他の領域での利益によって相殺されることが多く、全体的な競争上の優位性を高める。
実装 > 構成

ERPシステムの構成は、主に、組織がシステムを機能させる方法と、システムが機能するように設計された方法とのバランスを取ることである。 ERPシステムには通常、システム操作を変更する多くの設定が含まれている。たとえば、組織は使用する在庫会計のタイプ（ FIFOまたはLIFO）を選択できる。地理的単位、製品ライン、または流通チャネルごとに収益を認識するかどうか。顧客の返品時に送料を支払うかどうか。
実装 > 2層ERP

2層のERPソフトウェアとハードウェアにより、企業は2つのERPシステムに相当するものを一度に実行できる。1つは企業レベルで、もう1つは部門または子会社レベルである。たとえば、製造会社はERPシステムを使用して、独立したグローバルまたは地域の流通、生産または販売センター、およびサービスプロバイダーを使用して組織全体を管理し、主要な会社の顧客をサポートできる。各独立したセンター（または）子会社は、独自のビジネスモデル、ワークフロー、およびビジネスプロセスを持っている場合がある。
グローバリゼーションの現実を踏まえ、企業は、地域、部門、製品または製造戦略を最適化して、戦略的目標をサポートし、市場投入までの時間を短縮すると同時に、収益性を高め、価値を提供する方法を継続的に評価する。 2層ERPにより、地域の流通、生産、または販売センターとサービスプロバイダーは、独自のERPシステムを使用して、主要企業とは別の独自のビジネスモデルで運営を続ける。これらの中小企業のプロセスとワークフローは、主要企業のプロセスとワークフローに関連付けられていないため、複数の場所でローカルビジネス要件に対応できる。
企業による2層ERPシステムの採用に影響を与える要因は次のとおりである。
製造業のグローバリゼーション、新興経済国における調達の経済学。
中小企業により適したソフトウェアの選択に基づいて、子会社でのより迅速で低コストのERP実装の可能性。
2つのERPシステム間でデータをやり取りする必要がある場合（多くの場合、エンタープライズアプリケーション統合の使用を伴う）、余分な労力が必要になる。2層ERP戦略により、企業は市場の需要に対応し、ITシステムを企業レベルで調整する際に俊敏性を確保できる。その結果、組織全体で使用されている1つのERPシステムと比較してより多くのシステムが得られる。
実装 > カスタマイズ

ERPシステムは、理論的には業界のベストプラクティスに基づいており、そのメーカーは、組織がそれらを「現状のまま」展開することを意図している。 ERPベンダーは、組織が独自のビジネスルールを組み込むことができる構成オプションを顧客に提供しているが、構成が完了した後でも機能のギャップが残ることがよくある。
ERPのお客様には、機能のギャップを調整するためのいくつかのオプションがあり、それぞれに長所と短所がある。技術的な解決策には、提供されたソフトウェアの一部を書き直すこと、ERPシステム内で機能するように自家製のモジュールを書くこと、または外部システムとのインターフェースが含まれる。これらの3つのオプションは、さまざまな程度のシステムカスタマイズを構成する。最初のオプションは、保守が最も侵襲的でコストがかかる。 あるいは、提供されたERP機能セットによりよく一致するようにビジネス慣行や組織のポリシーを変更するなどの非技術的なオプションがある。カスタマイズと構成の主な違いは次のとおりである。
カスタマイズは常にオプションであるが、ソフトウェアは使用前に常に構成する必要がある（たとえば、コスト/利益センタ構造、組織ツリー、購入承認ルールの設定など）。
このソフトウェアは、さまざまな構成を処理するように設計されており、許可された構成で予測どおりに動作する。
システムの動作とパフォーマンスに対する構成変更の影響は予測可能であり、ERPベンダーの責任である。カスタマイズの効果はあまり予測できない。それは顧客の責任であり、テスト活動を増やす。
構成の変更は、新しいソフトウェアバージョンへのアップグレード後も存続する。一部のカスタマイズ（たとえば、データ画面の表示の前後に呼び出される事前定義された「フック」を使用するコード）は、再テストが必要であるが、アップグレード後も存続する。その他のカスタマイズ（基本的なデータ構造の変更など）は、アップグレード中に上書きされるため、再実装する必要がある。
カスタマイズの利点は次のとおりである。
ユーザーの受け入れを改善する
標準機能のみを使用して、企業に対して競争上の優位性を獲得する可能性を提供する
カスタマイズの欠点には、次のようなものがある。
実装と保守に必要な時間とリソースを増やす
システム間の違いにより、サプライヤーと顧客間のシームレスなインターフェース/統合を妨げる
将来的にERPソフトウェアをアップグレードする会社の能力を制限する
カスタマイズへの過度の依存を生み出し、標準化ソフトウェアプラットフォームとしてのERPの原則を損なう
実装 > 拡張機能

ERPシステムは、多くの場合ベンダー提供のインターフェイスを介して、サードパーティのソフトウェアで拡張できる。 拡張機能は、次のような機能を提供する。
製品データ管理
製品ライフサイクル管理
顧客関係管理
データマイニング
電子調達
実装 > データ移行

データ移行は、既存のシステムからERPシステムにデータを移動、コピー、および再構築するプロセスである。移行は実装の成功に不可欠であり、重要な計画が必要である。残念ながら、移行は本番フェーズの前の最終アクティビティの1つであるため、十分な注意が払われないことがよくある。次の手順で、移行計画を構成する。
移行するデータを特定する。
移行のタイミングを決定する。
主要なデータコンポーネントのデータ移行テンプレートを生成する。
ツールセットをフリーズする。
主要なビジネスアカウントの移行関連の設定を決定する。
データアーカイブのポリシーと手順を定義する。
多くの場合、既存のシステムの一部のデータに互換性がないか、新しいシステムでは不要であるため、データの移行が不完全である。そのため、新しいERPシステムが導入されたら、既存のシステムをアーカイブデータベースとして保持して参照できるようにする必要がある。
実装 > 長所

ERPの最も基本的な利点は、無数のビジネスプロセスを統合することで時間と費用を節約できることである。管理者は、より迅速に、より少ないエラーで意思決定を行うことができる。データは組織全体で表示されるようになる。この統合の恩恵を受けるタスクは次のとおりである。
在庫の最適化を可能にする売上予測。
操作のすべての領域での関連データのコンパイルによるすべてのトランザクションの時系列の履歴。
受注から履行までの注文追跡
請求書から現金領収書までの収益追跡
一致する発注書（注文されたもの）、在庫受領書（到着したもの）、および原価計算（ベンダーが請求したもの）
ERPシステムは、ビジネスデータを一元化する。
複数のシステム間で変更を同期する必要がなくなる—財務、マーケティング、販売、人事、製造アプリケーションの統合[要出典]
統計データの各ビットに正当性と透明性をもたらす
標準的な製品の命名/コーディングを容易にする
包括的なエンタープライズビュー（「情報の島」なし）を提供し、適切な意思決定を行うために、いつでもどこでも管理者がリアルタイムの情報を利用できるようにする
複数のセキュリティシステムを単一の構造に統合することにより、機密データを保護する
実装 > メリット

ERPは、変化によりよく適応する、より機敏な会社を作成する。また、企業の柔軟性と構造の厳格さが緩和されるため、組織のコンポーネントがよりまとまりを持って運用され、社内外のビジネスが強化される。
ERPは、閉じた環境でのデータセキュリティを向上させることができる。 ERPシステムが提供するような一般的な制御システムにより、組織は主要な企業データが危険にさらされないようにすることがより簡単になる。ただし、これはよりオープンな環境で変化するため、ERPセキュリティ機能とセキュリティに関する社内ポリシーをさらに精査する必要がある。
ERPは、コラボレーションの機会を増やす。現代の企業では、データは、ドキュメント、ファイル、フォーム、オーディオとビデオ、電子メールなど、さまざまな形式を取る。多くの場合、各データメディアには、コラボレーションを可能にする独自のメカニズムがある。 ERPは、分散システム間でさまざまな形式で通信するという学習曲線を習得するのではなく、従業員がコンテンツのコラボレーションにより多くの時間を費やせるようにするコラボレーションプラットフォームを提供する。
ERPには、共通プロセスの標準化、1つの統合システム、標準化されたレポート、改善された主要業績評価指標（KPI）、共通データへのアクセスなど、多くの利点がある。 ERPの主な利点の1つ。統合システムの概念は、ビジネスによって誤解されることがよくある。 ERPは、HR、計画、調達、販売、顧客関係、財務、分析などのすべての主要なエンタープライズ機能、およびその他の接続されたアプリケーション機能との緊密な統合を提供する一元化されたシステムである。その意味で、ERPは「集中型統合エンタープライズシステム（CIES）」と表現できる。
実装 > 短所

カスタマイズには問題がある。最善のアプローチと比較すると、ERPは、組織の最小公分母のニーズを満たしていると見なすことができ、組織は固有の要求を満たすための回避策を見つける必要がある。
ERPシステムに合うようにビジネスプロセス・リエンジニアリングを行うと、競争力が損なわれたり、他の重要な活動から焦点が逸れたりする可能性がある。
ERPは、統合されていない、または包括的でないソリューションよりもコストがかかる可能性がある。
ERPスイッチング・コストが高いと、ERPベンダーの交渉力が高まり、サポート、メンテナンス、およびアップグレードの費用が増える可能性がある。
部門間で機密情報を共有することへの抵抗を克服すると、経営陣の注意をそらすことができる。
真に独立したビジネスの統合は、不必要な依存関係を生み出す可能性がある。
広範なトレーニング要件は、日常業務からリソースを取得する。
ERPシステムの調和は、（特に大企業にとって）巨大な作業になる可能性があり、多くの時間、計画、およびお金を必要とする。
重要な課題には、実装後のプロジェクトチームの解散、インターフェイスの問題、適切なテストの欠如、タイムゾーンの制限、ストレス、オフショアリング、変更に対する人々の抵抗、短いハイパーケア期間、データクレンジングなどがある。
ポストモダンERP

「ポストモダンERP」という用語は、2013年にガートナーによって造られ、紙シリーズ「Predicts2014」に最初に登場した。 ガートナーのポストモダンERP戦略の定義によると、すべてのパーツが相互に大きく依存しているレガシーのモノリシックで高度にカスタマイズされたERPスイートは、遅かれ早かれクラウドベースとオンプレミスの両方のアプリケーションの混合物に置き換えられる必要がある。これらはより疎結合であり、必要に応じて簡単に交換できる。
基本的な考え方は、最も重要なビジネス機能をカバーするコアERPソリューションがまだ存在する必要がある一方で、他の機能は単にコアERPを拡張する専門のソフトウェアソリューションによってカバーされるということである。この概念は、ソフトウェア実行に対するいわゆる最善のアプローチに似ているが、混同してはいけない。どちらの場合も、全体を構成するアプリケーションは比較的緩く接続されており、非常に簡単に交換できるが、後者の場合、ERPソリューションはまったくない。代わりに、すべてのビジネス機能は個別のソフトウェアソリューションによってカバーされる。
ただし、どのビジネス機能をコアERPの一部にするか、および何を補足ソリューションでカバーするかについての黄金律はない。ガートナーによると、すべての企業は、企業の内部および外部のニーズ、運用、およびプロセスに基づいて、独自のポストモダンERP戦略を定義する必要がある。たとえば、企業は、コアERPソリューションがファイアウォールの背後に留まらなければならないビジネスプロセスをカバーする必要があると定義しているため、コアERPをオンプレミスのままにすることを選択する場合がある。また、企業がコアERPソリューションをクラウドでホストし、補足ソリューションとして少数のERPモジュールのみをオンプレミスで使う場合がある。
ポストモダンのERP戦略を実装することで企業が得る主な利点は、ビジネスプロセスや組織レベルでの予期しない変化に対応する際のスピードと柔軟性である。 アプリケーションの大部分は接続が比較的緩いため、必要なときにいつでも簡単に交換またはアップグレードできる。それに加えて、上記の例に従って、企業はERPのニーズに最も適したクラウドベースのソリューションとオンプレミスソリューションを選択して組み合わせることができる。ポストモダンERPの欠点は、企業が管理しなければならないソフトウェアベンダーの数が増えるだけでなく、中央ITに追加の統合の課題が生じる可能性が高いことである。
Sakura addiction

「Sakura addiction」（サクラ アディクション）は、アニメ「家庭教師ヒットマンREBORN!」のキャラクターソングCDであり、雲雀恭弥（声：近藤隆） と 六道骸（声：飯田利信）のデュエットを収録したシングルである。
また、演奏を担当したのもSPLAYである。この時、Guitarは、圓木理人とvoの向井隆昭、Bassを東俊介、Drumsを道本卓行が担当した。
概要

CDは、雲雀恭弥版（PCCA-70201）と六道骸版（PCCA-70202）の2種類あり、それぞれカップリングに収録されたソロ曲が異なる。
オリコンチャートにおいては、2枚合算で7位を記録した。
収録曲 > 雲雀恭弥版

Sakura addiction 作詞：向井隆昭、作曲：向井隆昭・道本卓行、編曲：SPLAY
『家庭教師ヒットマンREBORN!』5thエンディングテーマ
ひとりぼっちの運命
歌：雲雀恭弥（近藤隆）
作詞：あべさとえ、作曲・編曲：上杉洋史
Sakura addiction（カラオケ）
ひとりぼっちの運命（カラオケ）
Sakura addiction （雲雀と歌える、骸抜きカラオケ）
収録曲 > 六道骸版

Sakura addiction
クフフのフ〜僕と契約〜
歌：六道骸（飯田利信）
作詞：須賀正人、作曲・編曲：山崎一稔
Sakura addiction（カラオケ）
クフフのフ〜僕と契約〜（カラオケ）
Sakura addiction （骸と歌える、雲雀抜きカラオケ）
猫田のことが気になって仕方ない。

『猫田のことが気になって仕方ない。』（ねこたのことがきになってしかたない。）は大詩りえによる日本の漫画作品。
『りぼん』（集英社）にて、2013年5月号から2016年12月号まで連載。全44話。単行本はりぼんマスコットコミックスから全10巻が発売。5巻、6巻、7巻、8巻、10巻には番外編が収録。
あらすじ

何度も転校を繰り返すうち、人と深く関わらないドライな性格になった未希子（みっきー）。新しい転校先にいた、猫顔の男子・猫田が気になって仕方なくなり、あらゆる作戦を実行する。しかし本当の顔は分からず、未希子はますます興味を惹かれていく。
登場人物

声は2015年春に開催されたりぼんフェスタにてアニメ化された際の声優。
併録作品

単行本2巻、3巻、9巻、10巻に1本の読切が併録されている。
併録作品 > リテイク！

「リテイク！」は大詩による読切作品。『りぼん』（平成24年11月号）に掲載、2巻に併録。
小学6年生の時にラブレターをもらった吉田綾乃。しかし「ガサツな女子にラブレター書く奴なんているわけない」と言われ、その中に男子の中で一番仲が良かった白石もいたことで2年経っても引きずる過去になってしまう。そんな中、「リテイクフラワー」という一度だけ人生の一部をリテイクできるという謎の花を教室で見つける。
併録作品 > くもり空、上の方。

「くもり空、上の方。」（くもりぞら、うえのほう。）は大詩による読切作品。『春の大増刊号 りぼんスペシャル』（平成22年）に掲載、3巻に併録。
小さい頃におじいちゃんによく遊んでもらっていた赤澤なおこ。高校生になる頃には、縁側で将棋をさす姿を眺め、毎年誕生日プレゼントをあげるくらいの仲になっていた。しかし同じクラスの隣の男子・井村鷹乃がおじいちゃんの友人と判明し、彼から「あっちゃん（なおこの祖父）と会話するとびきりの方法」として将棋を習うことになる。
併録作品 > 聴能力少女クラネ

「聴能力少女クラネ」（ちょうのうりょくしょうじょクラネ）は大詩の読切作品。『夏の大増刊号 りぼんスペシャル オレンジ』（平成23年）に掲載、9巻に併録。
友だちがいない倉根きらら14歳。人見知りでシャイな性格が災いして、人ではなく物に話しかける癖が出来てしまい、いつも独り言を言っている。とある日から物の声が聞こえるようになり、その能力を使って人や物を助けるようになる。
併録作品 > 星屑より愛をこめて

「星屑より愛をこめて」（ほしくずよりあいをこめて）は大詩の読切作品。『夏の大増刊号 りぼんスペシャル スカイ』（平成24年）に掲載、10巻に併録。
星を見ることが好きな渡瀬賢太。同級生の誘いにも一度も乗らず、周囲からは「人間嫌い？」とまで言われていた。いつものように近所の河原で星を見ていると、空から天界人のこと座α星の織姫が降ってくる。彦星からの婚約が2年もなかったため、自ら乗りこもうとしたが、天の川の途中で足を踏み外し、地球へ落ちてしまう。「織姫が泣くと星（隕石）が降る＝衝突したら地球滅亡」となることから、賢太は織姫を天界へ帰す方法を探し始める。
ネコニスズ

| ネコニスズ |
| --- | --- |
メンバー:  舘野忠臣 ヤマゲン
結成年:  2012年
事務所:  タイタン
活動時期:  2012年2月 -
出身:  NSC大阪校29期（ヤマゲン）
旧コンビ名:  野球家族（舘野） ガスマスクガール（ヤマゲン）
現在の活動状況:  ライブ・テレビ等
芸種:  漫才 コント
ネタ作成者:  舘野忠臣
同期:  舘野 かまいたち 河井ゆずる（アインシュタイン） 天竺鼠などヤマゲン 見取り図 金属バット 出井隼之介（ヤーレンズ）など
公式サイト:  公式プロフィール
受賞歴
 2025年  第14回おもしろ荘  優勝
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ネコニスズは、タイタンに所属する日本のお笑いコンビ。2012年2月結成。
エピソード

コンビ名は「猫の首に鈴を付ける」というイソップ物語に由来する。
共に前コンビ時代から毎日遊ぶ友達のような関係で、上京後も毎日のように電話をするなど関係は続いていた。そんな中、お互いのコンビが解散したタイミングでコンビを結成。
芸風

漫才とコント両方を行い、結成当初はコントが中心であったが現在は主に漫才。一時期は舘野が有名な曲をただ歌い、ヤマゲンがツッコミを入れるというスタイルの漫才を行なっていた。最近では舘野の扮する赤ちゃんキャラにヤマゲンがツッコむ漫才をメインとしている。
賞レースでの戦績 > M-1グランプリ

| 年度（回） | 結果 | No>  | 会場 | 日時 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2015年（第11回） | 1回戦敗退 | 417 | [東京]新宿シアターモリエール | 8月27日 |  |
| 2016年（第12回） | 1回戦敗退 | 1929 | [東京]新宿シアターモリエール | 9月3日 |  |
| 2017年（第13回） | 2回戦進出 | 2377 | [東京]雷5656会館ときわホール | 10月6日 |  |
| 2018年（第14回） | 2回戦進出 | 512 | [東京]雷5656会館ときわホール | 10月2日 |  |
| 2019年（第15回） | 3回戦進出 | 2040 | [東京]ルミネtheよしもと | 11月9日 |  |
| 2020年（第16回） | 2回戦進出 | 2136 | [東京]ルミネtheよしもと | 11月3日 |  |
| 2021年（第17回） | 3回戦進出 | 2692 | [東京]よしもと有楽町シアター | 11月2日 |  |
| 2022年（第18回） | 2回戦進出 | 2863 | [東京]雷5656会館ときわホール | 10月17日 |  |
| 2023年（第19回） | 3回戦進出 | 4916 | [東京]KANDA SQUARE HALL | 11月6日 |  |
| 2024年（第20回） | 準々決勝進出 | 5293 | [東京]ルミネtheよしもと | 11月21日 |  |
賞レースでの戦績 > キングオブコント

2012年 準々決勝進出
2014年 1回戦敗退
2015年 1回戦敗退
2016年 1回戦敗退
2018年 2回戦進出
2022年 準々決勝進出
賞レースでの戦績 > その他

2024年 ツギクル芸人グランプリ 決勝進出
2025年 おもしろ荘 優勝
出演 > テレビ

とんねるずのみなさんのおかげでした『博士と助手〜細かすぎて伝わらないモノマネ選手権〜』（フジテレビ、2014年7月10日〈第20回「未公開版」〉）（ヤマゲンのみ）
オモクリ監督 〜O-Creator's TV show〜（フジテレビ、2015年2月1日）中野聡子（日本エレキテル連合）の監督作品「テスト」に出演。
ネクストブレイク（日本テレビ、2015年4月13日）「落札カタヤブリ」（ヤマゲンのみ）
有田ジェネレーション（TBS、2016年6月6日・6月13日）
明石家地下王国（TBS、2017年7月12日）
みんなの2020バンバンジャパーン!（Eテレ、2018年4月28日）（ヤマゲンのみ）
じゃじゃじゃじゃ～ン!もうすぐお正月SP（フジテレビ、2019年12月31日）
家事ヤロウ!!!（テレビ朝日、2020年1月22日）（ヤマゲンのみ）
ネタパレ（フジテレビ、2020年3月6日）
そろそろ にちようチャップリン（テレビ東京、2021年10月9日）
フリースタイルティーチャー（テレビ朝日、2022年5月4日 - 7月12日）（ヤマゲンのみ）
オンエア決めろ！ー笑武ー（BSJapanext、2022年7月26日）
ランジャタイのがんばれ地上波！（テレビ朝日、不定期出演）
ランジャタイpresents ブチギレ-1グランプリ（テレビ朝日、2023年12月26日）（ヤマゲンのみ）
ジョンソン（TBS、2024年9月28日）
出演 > インターネット

ネコニスズのウソはゆるさニャいっ☆（不定期更新）
ネコニスズ×四星球 "COMICBAND〜アホの最先端〜"（2013年8月4日）
タイタンチャンネル「すくすくU40」（2014年7月14日 - 12月29日）
タイタンチャンネル - YouTubeチャンネル「すくすくU40 51560」（毎週月曜日午後8時頃更新、出演は不定期）
タイタンチャンネル 「necodrive」（隔週火曜日更新）
タイタンチャンネル 「せんぱいぴゅーぴゅー」
日本エレキテル連合の感電パラレル - 感電パラレルに大物ゲスト！？など。
ウエストランドのぶちラジ！&ぐちラジ！ - YouTubeチャンネル ネコニスズ・舘野さんの持ちギャグ「今でしょ！」 - ウエストランド・井口のぐちラジ！ #0207など。（舘野のみ）
ロングロングのサタデーサタデー - YouTubeチャンネル - ロングロングのサタデーサタデー 2015年11月14日（ヤマゲンのみ）
AbemaTV お願い!ランキング（AbemaTV、2017年2月22日・3月1日・3月29日）
LOOP CHILD／しばまりの『こんな私に恋していいよ』（SHOWROOM、2017年4月16日）
ロングロングの笑１０ - YouTubeチャンネル（ヤマゲンのみ）
シモネタGP（AbemaTV、2018年11月19日）
ねえねえあのさ（GERA放送局、2021年5月11日 - 6月29日）
出演 > ラジオ

火曜JUNK爆笑問題カーボーイ（TBSラジオ、2014年10月7日、2024年12月31日）
県央ラジオ842（FMカオン、2015年1月28日）
Saturday Night Laugh（TBSラジオ、2015年4月19日）
サンドウィッチマンの天使のつくり笑い（NHKラジオ第1、2016年1月26日）
マイナビ Laughter Night（TBSラジオ、2016年5月7日、2017年8月4日、2018年1月19日・3月2日、2019年8月30日・12月27日、2020年3月20日、2021年8月13日）
monaka（FM NACK5、2016年8月2日 - 2019年3月12日）月一回、「トクする!イオンの火曜市」のレポーターを担当。
おとなたちの音楽（K-mix、2017年6月11日）
爆笑問題のUSEN-MAN（SMART USEN、不定期出演）
COUNTDOWN SPECIAL NACK５グランプリ2018-2019（FM NACK5、2018年12月31日）
EWYEAR SPECIAL NACK5 Go! Future!（FM NACK5、2019年1月1日）
God Bless Saturday（FMヨコハマ、2019年1月19日）
Smile SUMMIT（FM NACK5、2019年4月2日 - 2019年7月30日）月一回、「トクする! イオンの火曜市」のレポーターを前番組のmonakaから継続して担当。
ナイツ ザ・ラジオショー(ニッポン放送、2024年7月11日)
出演 > ライブ

タイタンライブU40（不定期開催）
タイタンライブ・レア（不定期開催）
タイタンシネマライブ（偶数月開催、出演は不定期）
ロボと西とメンヘラ（2015年12月30日、阿佐ヶ谷アートスペースプロット）ミヤシタガクとの合同ライブ
ロボと西とメンヘラの2回目（2016年6月23日、阿佐ヶ谷アートスペースプロット）
ミヤシタ鈴（2018年9月26日〜2019年7月5日、新宿Fu+803、高円寺パンディット）ミヤシタガクとのトークライブ
出演 > ミュージックビデオ

HEY!HEY!HEY!に出たかった / 四星球（2013年8月7日発売、アルバム「COMICBAND〜アホの最先端〜」に収録）
なんにもない / SLOTH（2019年11月8日発売、シングル「なんにもない」に収録）（舘野のみ）
Impossible love/ラブリーツインズ（2021年7月2日公開、舘野のみ）
若林佑

| わかばやし ゆう若林 佑> プロフィール |
| --- | --- |
性別:  男性
出身地:   日本・山梨県
誕生日:  7月8日
職業:  声優
事務所:  81プロデュース
公式サイト:  若林佑｜81プロデュース
活動
活動期間:  2014年 -
声優：テンプレート | プロジェクト | カテゴリ
若林 佑（わかばやし ゆう、7月8日 - ）は、日本の男性声優。山梨県出身。81プロデュース所属。
人物

趣味・特技はツーリング、サイクリング、ボールジャグリング。方言は甲州弁。
出演 > 劇場アニメ

PEACE MAKER 鐵 前篇『想道〜オモウミチ〜』（2018年、隊士）
魔法少女リリカルなのは Detonation（2018年、隊員）
劇場版 幼女戦記（2019年、兵士）
劇場版 誰ガ為のアルケミスト（2019年、塾講師）
劇場版 Fate/Grand Order -神聖円卓領域キャメロット- 前編 Wandering; Agateram（2020年、粛正騎士）
映画 えんとつ町のプペル（2020年、町人）
私に天使が舞い降りた! プレシャス・フレンズ（2022年、射的屋のおじさん）
劇場版 PSYCHO-PASS サイコパス PROVIDENCE（2023年、行動課局員）
出演 > Webアニメ

ベイブレードバースト ガチ（2019年、記者）
Levius -レビウス-（2019年、アメジスト技師、観客）
SDガンダムワールド 三国創傑伝（2019年、甘寧クロスボーンガンダム）
攻殻機動隊 SAC_2045（2020年、施設スタッフ1）
魔神英雄伝ワタル 七魂の龍神丸（2020年、茶屋の店主）
幼女社長（2021年、サラリーマンA）
リッチ警官キャッシュ!〜ゼロの事件簿〜（2021年、ポンド）
出演 > ゲーム

アブナイ恋の捜査室〜Eternal Happiness - aura（2015年、如月父 他）
クロノスブレイド（2016年、冥王ハデス 他）
実況パワフルプロ野球2018（2018年、土中実）
ベイブレードバースト バトルゼロ（2018年、ノーマン・ターバー）
デュエル・マスターズ プレイス（2019年、ギガルゴン、砕骨の刺客ゾルバス、ギガゾウル、鳴動するギガ・ホーン、孤高の願）
コードギアス 反逆のルルーシュ ロストストーリーズ（2022年）
悪魔執事と黒い猫（2023年、フィンレイ・グロバナー）
ファイナルファンタジーVII リバース（2024年）
ユニコーンオーバーロード（2024年、傭兵（タイプD）/ NPC）
聖剣伝説 VISIONS of MANA（2024年）
出演 > 吹き替え > 映画

アトミック・ブロンド (2017年)
スーパーマリオ 魔界帝国の女神（2017年）※ソフト版
アメリカン・アニマルズ（2019年、スペンサー）
ガンズ・アキンボ （2021年、スタントン〈エドウィン・ライト〉）
密航者 (2021年)
ナイトメア・アリー（2022年）
ヒットマンズ・ワイフズ・ボディガード（2022年）
ドライブアウェイ・ドールズ（2024年、フロント男）