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第107独立領土防衛旅団 (ウクライナ領土防衛隊)
編制

旅団司令部（チェルニウツィー）
第92独立領土防衛大隊（チェルニウツィー）
第93独立領土防衛大隊（ヴィジニツア）
第94独立領土防衛大隊（ストロジネツ）
第95独立領土防衛大隊（キッツマン）
第96独立領土防衛大隊（ノヴォセリツィア）
第97独立領土防衛大隊（ソキリャニ）
アルビン分遣隊
火力支援中隊
迫撃砲中隊
対破壊工作中隊
戦闘・後方支援隊
衛生隊
チェルニウツィー州旗
第107独立領土防衛旅団旗
カーボンフットプリント

カーボンフットプリント（英: Carbon footprint, CF）には、以下の用法がある。
個人や団体、企業などが生活・活動していく上で排出される二酸化炭素などの温室効果ガスの出所を調べて把握すること。炭素の足跡。
1.を企業が自社の商品に表示する制度。別名カーボンラベリング(Carbon labeling)、二酸化炭素 (CO2) の可視化。
カーボンフットプリント（炭素の足跡）

"Carbon footprint"は「炭素の足跡」を意味する言葉で、日本では英語の読みをそのまま用いて「カーボンフットプリント」と呼んでいる。
1990年代に、人間活動が環境に与える負荷を資源の再生産や廃棄物の浄化に必要な面積として表す、エコロジカル・フットプリント(Ecological footprint)という概念が提唱された。
一方、カーボンフットプリントは一般的に製品が販売されるまでの温室効果ガス排出量によりあらわされる。
両者を比較すると、エコロジカル・フットプリントは面積で表すが、カーボンフットプリントは温室効果ガス排出量（重量）で表す。前者は国家や行政区画などの大規模なコミュニティ単位で環境負荷を考える際に、面積で表すのが分かりやすいのに対し、後者は個人や企業単位で考え、単に排出される温室効果ガスの量を量れば良い（エコロジカル・フットプリントのようにさまざまな種類の環境負荷をとにかく1つの単位に換算する必要がない）。よって、二酸化炭素の排出量を表すのに用いる重量をそのまま用いている訳だが、両者が混同されて誤解を招きかねないことや、「フットプリント」の意味から考えても、カーボンウェイトとすべきだという批判もある　。
カーボンフットプリントが提唱されたことで、欧米を中心に、個人がそれぞれ生活の中で排出している温室効果ガスについて、生活のどの部分でどれだけのガスがどのように出されているかということを把握し、できる所から温室効果ガスの排出量を減らしていこうという活動が活発化した。やがて、これを企業に当てはめて商品に表示する試みも始まった。カーボンフットプリントの算出には、ライフサイクルアセスメントの手法が用いられるのが一般的である。
カーボンフットプリントにおける二酸化炭素の排出量を表す単位として、t-CO2eq（二酸化炭素換算トン）というものを用いる。通常、温暖化に対する「寄与度」を示す地球温暖化係数(GWP)を排出後100年間で積分した値(ITH 100)を重量あたりで定数化し、これに重量をかけて算出する。二酸化炭素以外の温室効果ガスについても、地球温暖化係数の大小で等価的に二酸化炭素の重量に換算する。別名GWPともいい、地球温暖化対策においては必ず用いられる単位である。実際に排出された二酸化炭素の（推定）量とは異なるので注意しなければならない。
カーボンフットプリント（炭素の足跡） > カーボンフットプリントの算出 > 個人・家庭

カーボンフットプリントは当初から、個人や家庭での活動を通して、生活のどの部門でどのくらいの温室効果ガスが排出されているのかを知ることを目的としている。日本では単に「CO2の算出」と呼ばれているものである。
日本の一般的家庭の平均的なカーボンフットプリント（1世帯あたり、2006年基準）を以下に示す。
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
用途別二酸化炭素排出割合グラフ(%)
| 11.9 | ^ | 14.3 | 4.1 | 30.1 | 30.3 | 5.2 | * |
注) ^:1.9, *:2.2
| --- | --- |
暖房: 618.6
冷房: 100.5
給湯: 744.7
キッチン: 213.2
照明・家電: 1,565.7
自家用車: 1,574.3
ごみ: 271.7
水道: 114.1
合計: 5,202.9
単位:kg-CO2eq
カーボンフットプリント（炭素の足跡） > カーボンフットプリントの算出 > 企業・商品/サービス

ライフサイクルアセスメントで企業活動のどの部門でどれくらいの温室効果ガスが排出されているのかを知るという目的は個人・家庭でのカーボンフットプリントと同じである。しかし企業においては、消費者や株主などからの要望に対して負う企業の社会的責任(CSR)を果たす、排出量を開示することで他社・多製品/サービスとの競争力をつけるといった別の意味合いもある。近年の例として、機関投資家が大企業のカーボンフットプリント開示を求めるカーボン・ディスクロージャー・プロジェクト(CDP)などがある。 これも日本では単に「CO2の算出」と呼ばれており、商品/サービスにおけるものだけを特に「カーボンフットプリント」と呼ぶ傾向がある。
2007年3月から表示を行っているイギリスウォーカーズ（英語版）社のポテトチップの例をとると、次のような形式で表示されている。
| 過程 | 全体に占める割合 |
| --- | --- |
じゃがいもの栽培: 44%
製造: 30%
包装: 15%
配送: 9%
廃棄: 2%
全体（一袋あたり）: 75g-CO2eq
同じくイギリスinnocent Drinks社のスムージーの例をとると、イギリスの1人当たり二酸化炭素排出量は1年間で7.6トン、1日で20.8kg、そのうち13%にあたる2,700gが飲食物製品によるものであり、同社の250mlいりスムージー1本はその8.4%にあたるという。
カーボンフットプリント表示の概要と目的

一つの商品における原料の採掘や栽培、製造、加工、包装、輸送、および、購買・消費されたあとの廃棄に至るまでの、それぞれの段階で排出された温室効果ガス（温暖化効果ガス）である二酸化炭素 (CO2)などの総合計を重量で表し、商品に表示することをカーボンフットプリントと呼ぶ。カーボンラベリング(Carbon labellng)、二酸化炭素(CO2)の可視化、見える化といった呼び方もある。（英語版のCarbon emission labelを参照）
もともと、欧米では「個人や団体が温室効果ガスの出所を把握する」という概念で使われている。日本では、もともとの意味で使われることは少なく、温室効果ガス排出量を商品に表示する制度と解釈されることが多い。
カーボンフットプリントの表示は環境ラベリング制度の1つで、地球温暖化防止活動においては、最も直接的に商品が地球温暖化に与える影響を知ることができるラベリング方法である。
経済活動の中で、ある商品がたどる流れは次のようになる。商品の製造計画を決め、原材料を採取して工場まで輸送し、工場で加工・包装などを行い、出荷され店頭に並び、消費され、廃棄される。これらすべての段階を製品ライフサイクル（一生）と呼ぶ。
これらすべての段階で、輸送機器や機械などを動かすことで間接的に、あるいは燃焼などにより直接的に、CO2を短時間で固定できない枯渇性エネルギー（化石燃料）を使用してCO2を発生させる。ここで出るCO2の量を、実際に測定するか科学的に証明されている方法で推定し、1製品あたりの排出量を求める。これはライフサイクルアセスメント(LCA)と呼ばれる手法の1種である（ふつう、LCAはあらゆる種類の環境負荷を対象とするが、カーボンフットプリントの場合温室効果ガスだけを対象とする）。
そのCO2排出量を、商品の包装の外側に書き表すのがカーボンフットプリントである。
商品の原料を作る段階から商品の廃棄に至るまでに関係する事業者と、その商品の消費者の双方にCO2排出量の自覚や認識をさせて、温室効果ガスの排出量を削減しやすくなるよう促すことを目的としている。
対象とする温室効果ガスは二酸化炭素(CO2)、メタン(CH4)、亜酸化窒素(N2O)、ハイドロフルオロカーボン類(HFCs)、パーフルオロカーボン類(PFCs)、六フッ化硫黄(SF6)などである。すべて地球温暖化係数をもとに二酸化炭素に換算（単位はg-CO2eq）されて、合計値で商品の外装に表示される。
カーボンフットプリントの算定手法と制度

現存するものとしては、環境ラベルについて規定する国際標準化機構（ISO）のISO14025があるが、これにはカーボンフットプリントを念頭に置いた細かい規定がなく、さらなる制度整備が必要とされてきた。ISOの技術委員会では、企業がカーボンフットプリントを商品に表示する場合、どのような基準で算定するかの検討を行い、標準化を目指している。概ね2011年までにはカーボンフットプリントを規定したISO14067が発表される見通し。
現段階では、イギリスのPAS2050（ドイツ語）が2008年秋ごろに発表されて実証段階にあり、これが世界初の基準となった。このほか、日本やドイツで独自基準が作られ始めている。
基準は各事業者が決めているが、参考として京都議定書や欧州連合域内排出量取引制度(EU ETS)、ライフサイクルアセスメント(LCA)などにおいて用いられている科学的な排出量の証明方法があり、これを用いるのが現状では最も信頼性のある方法である。
ただ、排出量の算定は煩雑な計算を伴う。業種や製造法などによって算出式も異なる上、原材料の採取や廃棄など自社が直接関わっていない部門の排出量をも算出しなければならない。そのため、費用対効果が少なければ敬遠されがちだとされ、普及に際しては算定方法を簡素化したりといった支援が必要になるのではないかという指摘がある。簡素化に関しては、無数の部門や作業工程などのうち、全排出量に占める割合が低いものについては、算出対象にしなくても良いというカットオフ(cut off)の制度がある。イギリスのカーボンフットプリント規格であるPAS2050の場合、全排出量の1%以上を占める排出源をすべて算出に含め、かつ全排出量の95%以上の排出源を算出対象にする場合に限ってカットオフを認めている。
また、算出データについては、事業者が自ら測定・調査した生のデータと、事例から明らかになっているデータを当てはめて算出した二次的なデータの2種類がある。PAS2050の場合、全排出量の60%以上の排出源で生のデータを用いることを定めている。
制度化に関しては、次のような論点が挙げられている。
算定対象に含める範囲はどこまでか。例えば、シャンプーにおいて、使用後に容器を洗うときにお湯などを使用するが、それを含めるか、といったこと。
原材料にリサイクル・リユースのものを用いた場合、新規製造時と比較した排出量の増減を算出に加味してよいか。
廃棄時にリサイクル・リユースをする場合、新規製造時と比較した排出量の増減を算出に加味してよいか。
同種の製品において寿命が異なる製品がある場合、（寿命を全うした）1個あたりの排出量を採用するか、（例えば1年間あたりなど）一定期間あたりの排出量を採用するかによって、排出量が変わり有利・不利も変わってくるが、どう表示するか。
科学的根拠の証明や信頼性の担保をどうするか。第三者機関による関与をどうするか。
また、表示の仕方や制度に工夫を凝らす試みも行われている。
廃棄に関して、現状よりもリサイクル率を上げれば排出量が減ることを示し、消費者に分別等を促す試み（フランス、Casino社）。
排出量を示すのではなく、一定の排出量からの削減率を表示する（オランダ、SGS社）。
排出量とともに削減マークを表示、2年後までに削減できなければマークの貼り付けを停止する案も（イギリス、Carbon Trust社が提供する制度）
カーボンフットプリント表示の効果

カーボンフットプリントを行うことで最も影響を受けるのは、商品を選択し購入する消費者である。カーボンフットプリントの普及は、「二酸化炭素の排出量の大小」という指標が商品選択時のものさしとして新たに加わることを意味する。
これが経済や排出削減にどのような影響を与えるかについては行動経済学などにより研究がなされているが、意見の分かれるところもある。消費者が二酸化炭素の排出量が少ない商品を選択するようになれば、企業もそういう商品を多く売り出すようになり、排出削減が進展すると考えられる。しかし、排出削減には費用が掛かるということを考えれば、排出量が少ない商品は価格が高めになるということが予想される。価格の安いものを買いたいという消費者の考え方がある中で、実際にどのように商品が選択されるかは予想が付かない部分もある。この点については、エコロジーの考え方がどのくらい浸透しているか、二酸化炭素排出量を削減する必要性がどのくらい認識されているか、ということも関係してくる。
また、排出量の証明方法や算定方法に不備があったり、証明や算定の際に不正が行われたりすることも考えられ、そうなれば新たな問題になると予想される。さらに、「排出量が少ない商品ほど売れる」という中で、コスト削減の必要性がさらに高まり、企業の収益が悪化したり、経済が悪化したりする可能性も無いわけではない。
一方、カーボンフットプリントを行うことで、企業側にもメリットがある。これまで把握していなかった、自社の製品のライフサイクル中で排出される温室効果ガスの量を調査するきっかけとなり、排出量を減らしやすいところや減らす方法を認識しやすくなる。端的に言えば企業努力を促してそれぞれの企業が排出量を減らすようになると考えられる。また、これをきっかけに企業が環境会計を導入すればその効果がさらに高まる可能性がある。
消費者に関しても、カーボンフットプリントが普及することで、自分が排出しているCO2の量を把握することで、それをほかの温室効果ガス削減事業に協力することで相殺しようとするカーボンオフセットの拡大につながるという意見がある。
カーボンフットプリントの仕組みを、商品だけではなく、たとえば不動産商品や公共事業、サービスに導入することで、さらに効果が高まる可能性もある。
ただ、カーボンフットプリントによって、温室効果ガス排出量に関する商品の価値判断が可能になったとしても、それを消費行動に積極的に結び付けられるようにするためには、どれだけの削減が必要か示すことと、これを商品価値として高める措置が必要ではないかという意見がある。例えば、地球温暖化防止のためにどれくらいの削減が必要かという信頼できる具体的な目標数値が、一人・世帯当たり・年間・一日分などの身近で分かりやすい量で示されることが必要ではないかとされる。また、市場原理を利用して、制度導入初期において温室効果ガスの削減効果が高い商品に付加価値を付け、段階的にそれを無くしていくような措置も考えられ、最終的には自然な競争のなかでカーボンフットプリントが商品選択に生かされるのが理想と考えられる。
各国のカーボンフットプリント表示状況 > イギリス

イギリス政府が推進する中でThe Carbon Trustが英国規格協会と共同でPAS2050という規格を創設し、複数の企業で実証実験を開始。2007年3月から、Walkers Crispsがポテトチップス、innocent Drinksがスムージー（ジュース状にすりつぶした果物飲料）、Boots Groupがシャンプーに表示するなどして、世界初とされるカーボンフットプリントのラベル表示を3社から開始。これ以降Danone Waters UK、Coca-Colaなども参加、小売業のTescoは自社店舗で販売する数十品目について表示するなど、合計20社が70以上の品目で表示している（2008年8月現在）。
各国のカーボンフットプリント表示状況 > フランス

スーパーのE.Leclercは、2008年4月から半年間、一部の商品で商品棚やレシートにカーボンフットプリントの表示を実施。
また同じくスーパーのCasinoは2007年からカーボンフットプリントの算定を開始、現在約3,000品目が対象。ラベルとしての表示は現在検討中。
各国のカーボンフットプリント表示状況 > スイス

スーパーのMigrosは、同種の商品群の中で排出量を比較し、最も少ない商品に"Climate Champion"のロゴを添付するプロジェクトを開始。算定などはISO 14040に準拠し、民間機関と公的機関の2者が行っている。
検査機関のSGSは、商品の排出削減率をマークで5段階表示する事業を開始。GHGプロトコル、ISO 14064(ISO 14064-1~3)などに準拠。
各国のカーボンフットプリント表示状況 > ドイツ

小売業、化学製品など9社が参加してカーボンフットプリントの算定を開始。公的機関、民間機関など4者が算定を行う。算定基準、ラベル表示の有無などは検討中。
各国のカーボンフットプリント表示状況 > 日本

現在、日本の製品向けカーボンフットプリント(Carbon Footprint of Products, CFP)は「CFP」を通称として用いている。
2008年6月、「カーボンフットプリント制度の実用化・普及推進研究会」を経済産業省が設置し、初会合を開催。算定、表示方法などを2009年2月頃までに固める計画。日本でのラベル表示の統一マークの検討を開始。
2008年7月、農林水産省が農林水産物についてもカーボンフットプリントの検討を開始。
2008年6月19日、サッポロビールは世界で初めてビール缶にカーボンフットプリントを表示すると発表。2009年から行う計画のうち2月から札幌市で試験販売を開始。350ミリ・リットル入りに「CO2 295グラム」と表示されている
2008年11月 - 12月のエコプロダクツ2008出展の際に用いられる、試行段階のカーボンフットプリント統一マークを決定、公表。
2008年12月 - ビッグサイトにてエコプロダクツ2008開催。
2009年3月 - 経済産業省が制度の在り方及びPCR（商品別算定基準；Product Category Rule）の策定基準を発表。
2009年5月 - 経済産業省が3月発表の基準による「カーボンフットプリント制度試行事業」を開始した。
2009年10月 - イオンは5月に始まった事業でPCRに従う算定とそれに従う3品目の商品での表示許諾を得た最初となった。
2011年 - 経済産業省の「カーボンフットプリント制度試行事業」が終了。
2012年4月 - 経済産業省の「カーボンフットプリント制度試行事業」を社団法人産業環境管理協会が引き継ぎ、ＣＦＰプログラムとして運用開始。
2012年8月 - 経済産業省が「製品のカーボン・ニュートラル制度」試行事業研究会をスタート。
2012年11月 - 経済産業省が「製品のカーボン・ニュートラル制度」試行事業研究会の検討結果に基づき、「製品のカーボン・ニュートラル制度」試行事業をスタート。
2013年9月 - 経済産業省が「製品のカーボン・ニュートラル制度」試行事業研究会の検討結果を引き継ぎつつ、「CFPを活用したカーボン・オフセット製品等」試行事業研究会をスタート。
出典・外部リンク

CFPプログラム - サステナブル経営推進機構
『カーボンフットプリント』 - コトバンク
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典拠管理データベース: 国立図書館 :  日本 
2000年における各国のCO2の排出量から森林などの吸収量を差し引き、その国の1人当たりのCO2の年間の残留重量を色で表している。
最下の横棒の右端の色は93.9トン、左端の黒や緑色はほとんど残留量が無いことを表す。
高島 (長崎県佐世保市)

| 高島 |
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 海上から見た高島（番岳）
所在地:   日本（長崎県佐世保市）
所属諸島:  なし（九十九島のひとつ）
座標:  北緯33度10分39.7秒 東経129度35分13.9秒﻿ / ﻿北緯33.177694度 東経129.587194度﻿ / 33.177694; 129.587194座標: 北緯33度10分39.7秒 東経129度35分13.9秒﻿ / ﻿北緯33.177694度 東経129.587194度﻿ / 33.177694; 129.587194
面積:  2.56 km²
最高標高:  136.0 m
最高峰:  番岳
高島高島 (長崎県)長崎県の地図を表示高島高島 (日本)日本の地図を表示
 OpenStreetMap 
 プロジェクト 地形
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高島（たかしま）は北松浦半島の南西の海上にある島。
地理 > 概要

人口 - 204人（2010年国勢調査確定値）
島の形はタツノオトシゴを横から見た形に似ており、港湾施設及び集落は中部の尾がくびれた形になっている所に集中している。南部（尾の先端部）の番岳は江戸時代に平戸藩が沿岸警備のための番所を置いたことが名の由来となっている。
九十九島の一つに数えられる。南部に旧石器時代の遺跡と、独自のイモガイ文化を持つ縄文時代草創期から古墳時代にかけての複合遺跡である宮の本遺跡がある。
全域が相浦地域に属する。かつては北松浦郡相浦町高島免。1938年（昭和13年）、相浦町の佐世保市編入後は佐世保市高島免となり、1958年（昭和33年）に町名が設置され佐世保市高島町となり現在に至る。
九十九島の４つある有人島の一つで、２番目に大きな島である。九十九島の豊かな環境が残り、夕日・朝日の両方を見ることができる美しく素朴な離島である。
地理 > 小字

以下にかつての高島免に存在した小字地名の一覧を記す。小字は1958年に免とともに廃止されたが、現在も一部の地名が地理院地図等で確認可能である。
船屋、崎田、乗越、雨池、番岳、春、前田、宮ノ本、菖蒲田、鯨ヶ浦、内手、三浦、馬込、ナガハエ、サガリ山、楼田、大久保、西ノ平、小高島
産業

漁業と漁獲物加工が中心。特に高島ちくわが名産品として知られる。
市によると2016年頃に島で唯一の食料品店が閉店したため商店がなくなっていた。岐阜県の測量会社「ACS」が2021年（令和3年）秋に高島漁港に水産加工場を開設。2022年（令和4年）夏にACSが水産加工工場内に、食品や飲料、日用品をそろえた直売所「A-shop☆」をオープンさせたことで島内に再び商店が復活した。
新たな特産品づくりも活発であり、地魚を使った様々な商品やクエを使った商品なども新たな名産となっている。
特にACSが運営する「よか魚」のクエ鍋は長崎県を代表する水産品としての位置づけである「長崎俵物」にも認定されている。
地域活性

2023年5月に島の若手有志を中心とした産官学金民の地域活性団体「一般社団法人高島活性化コンベンション協会ESPO」が発足した。一部離島且つ小規模離島の高島の厳しい状況を打破して、明るい未来ある有人島として存続することを目的に「インフラ」「産業活性」「観光創造」「共生教育」「環境・文化」の事業コンセプトを基に活動している。尚、初代代表理事はACSの代表取締役である重村友介と元佐世保市議宮城憲彰である。
2024年11月現在「子ども交通難民対策」「地域間共生交流事業」「観光構築事業」「情報インフラ改善事業」「高島アート事業」など多岐に渡り、事業を実施している。
交通 > 島へのアクセス

黒島旅客船（ニューフェリーくろしま） 相浦港 - 高島 - 黒島 ※相浦から高島まで所要約30分、1日3往復運航。
相浦港までは、松浦鉄道佐世保駅から西九州線で相浦駅まで約30分、相浦駅から徒歩約5分。または佐世保駅前から西肥バス（させぼバスも含む）相浦桟橋行きで約35分、終点下車すぐ。
海上タクシー（じゅうふく・さくら）
・一日３便往復しており、島にとっては無くてはならないインフラである。
所要時間は１０分程度
交通 > 島内の交通

2007年現在、島内には公共交通機関がない。島内の移動は徒歩か自家用車等による。
・２０２４年度より電動自転車の貸し出しを行っており、来島者への移動ツールとして存在している。
施設 > 公共

佐世保市総合医療センター高島診療所
施設 > 教育機関

相浦小学校高島分校
中学生以上はすべて島外の学校に通うことになる。
高島保育所
名所・観光スポット

宮の本遺跡
番岳
フラムFC

フラム・フットボール・クラブ（Fulham Football Club, イギリス英語発音：[ˈfuləm ˈfutˌbɔːl klʌb] ）は、イングランドの首都ロンドン西部・フラム地区をホームタウンとする、プレミアリーグに所属するプロサッカークラブ。
日本ではしばしば「フルハム」、「フルアム」と紹介されることが多いが、ここでは「フラム」で統一する。
概要

1879年に創立。ホームスタジアムは西ロンドン、テムズ川沿いに本拠を構えるクレイヴン・コテージ（収容人数25,700人）。
同じ西ロンドンに本拠を置くチェルシーFCとは距離にして数キロ、ロンドン地下鉄の駅で2駅しか離れていない。チェルシーとの縁は深く、1890年代に建設された現在のチェルシーの本拠地スタンフォード・ブリッジは元々はフラムの本拠地になる予定で竣工されたものであった。しかし金銭面で折り合いがつかず、使用は実現しなかった。その結果、宙に浮いたスタジアムの有効利用としてチェルシーが設立された。
前オーナーはイギリスのデパート『ハロッズ』のオーナーであったモハメド・アルファイド。
歴史

1879年に教会のチームとして発足した「フラム・セント・アンドリューズ」が起源。その後、1888年に教会名を外し、フラムFCという名のプロクラブが設立された。
創立から多くの年月を下部リーグで過ごしていたが、1990年代後半に高級百貨店ハロッズの経営者であるモハメド・アルファイドがオーナーになり資金力を得るとチーム力を強化。その結果、2001-02シーズンにはジャン・ティガナ監督の下、記録的な勝ち点を積み重ね2部に相当するチャンピオンシップにおいて優勝をなしとげプレミアリーグへ昇格を果たした。
2002年にはUEFAインタートトカップを制したが、リーグではジャン・ティガナに代わってクリス・コールマンがシーズン途中で指揮を執った2003-04シーズンの9位以外は2桁順位であり、特に2006-07と2007-08は2シーズン続けて監督がシーズン途中で解任され、残留争いをするなど下位に低迷した。
2008-09シーズンは、大きな補強もなくほぼ変わらない戦力であった為に、開幕前には降格候補にも挙げられるほどであった。しかし、シーズンが始まると前シーズン途中から指揮を執り残留へ導いたロイ・ホジソンの下、得点力はないながらも堅い守備で勝ち点を重ね、7位で終えて、UEFAヨーロッパリーグへの出場権を得た。
2009-10シーズンはクラブ史上最高のシーズンとなる。リーグ戦の順位こそ12位だったものの、FAカップ準決勝進出。ヨーロッパリーグでは前年度王者のシャフタール・ドネツクをラウンド32で撃破。続くラウンド16ではイタリアの強豪ユヴェントスと対戦。アウェイの1stlegで3-1と敗れるが、ホームでの2ndlegでは相手に先制を許すものの、その後4ゴールを奪い4-1で逆転勝ち。トータルスコア5-4でベスト8への勝ち上がりを決めた。その後は前年度ブンデスリーガ王者のヴォルフスブルク、同じくブンデスリーガのハンブルガーSVを破り、決勝に進出。決勝ではアトレティコ・マドリードに延長戦の末に2-1で敗れたが、準優勝という結果を収めた。
2013年7月にNFL・ジャクソンビル・ジャガーズのオーナーであるシャヒド・カーンがフラムを買収。なおジャガーズは2013年シーズンから4年間ロンドンでホームゲームを行うことが決定しており、オーナーは買収と関連した動きであることを示唆している。
2013-14シーズンは開幕13試合で勝ち点10しか獲得できず、、2013年12月1日、マルティン・ヨル監督を解任し、レネ・ミューレンステーンが就任したが、チームの調子は上向かず、シーズン3人目の監督としてフェリックス・マガトが就任した。2014年5月3日にアウェーでのストーク戦に1-4で敗れ、最終的に19位となり、2000-01シーズン以来のチャンピオンシップへの降格が決まった。
2014-15シーズンは開幕7試合で勝ち点1しか獲得できず、2014年9月、マガト監督を解任し、キット・サイモンズが就任した。最終的に17位となり、2季連続降格の危機を免れた。
2015-16シーズンは2015年11月7日にホームでバーミンガム・シティに2-5で敗れ、12位となった時点でキット・サイモンズ監督を解任し、12月27日にセルビア人のスラヴィシャ・ヨカノヴィッチが就任した。しかし、昨シーズンより成績を下げて降格圏と勝ち点11差の20位で終えた。
スタジアム

→詳細は「クレイヴン・コテージ」を参照
ロンドン郊外にあるクレイヴン・コテージを本拠地としている。当チームの愛称「コテッジャーズ（The Cottagers）」はクレイヴン・コテージにちなんだものといわれている。昇格時にプレミアリーグでは許可されていない立見席があったため、2002-03シーズンから2年間の予定で全面的な改修工事が施され、その間は当時下部リーグのFAディビジョン2（3部相当）に所属していたクイーンズ・パーク・レンジャーズ（QPR）のホームスタジアムロフタス・ロードを暫定本拠地として使用した。
当時の会長モハメド・アルファイドは、クレイヴン・コテージがテムズ川のほとりの住宅街という独特な立地にあるため、改修の規模が条例で制限されることや地域住民が改装に反対運動を起こすことを嫌い、この機を利用してスタジアムを売却して住宅地とし、本拠地を移すことを画策していた。しかし、古くからのファンの反対や新たな用地買収の失敗に見舞われ、結局移転を断念し、リーグのルールを最低限クリアする全席座席化や老朽箇所の補修などにとどめて（収容能力も22,000人程度に縮小）、2004-05シーズンにクレイヴン・コテージに復帰した。
タイトル > 国内タイトル

EFLチャンピオンシップ: 1回
タイトル > 国際タイトル

UEFAインタートトカップ: 1回
記録 > 欧州での記録

| 大会 | 試 | 勝 | 分 | 敗 | 得 | 失 | 差 | 勝率 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  UEFAカップ / UEFAヨーロッパリーグ  | 7001390000000000000♠39 | 7001210000000000000♠21 | 7001100000000000000♠10 | 7000800000000000000♠8 | 7001620000000000000♠62 | 7001310000000000000♠31 | +31 | 07001538500000000000♠53.85 |
|  UEFAインタートトカップ  | 7000800000000000000♠8 | 7000400000000000000♠4 | 7000400000000000000♠4 | 5000000000000000000♠0 | 7001110000000000000♠11 | 7000500000000000000♠5 | +6 | 07001500000000000000♠50.00 |
| 総通算 | 7001470000000000000♠47 | 7001250000000000000♠25 | 7001140000000000000♠14 | 7000800000000000000♠8 | 7001730000000000000♠73 | 7001360000000000000♠36 | +37 | 07001531900000000000♠53.19 |
記録 > 欧州の成績

| シーズン | 大会 | ラウンド | 対戦相手 | ホーム | アウェー | 合計 |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2002 |  UEFAインタートトカップ  | 2回戦 |  ハカ | 0-0 | 1-1 | 1-1 (a) |  |
| 2002 |  UEFAインタートトカップ  | 3回戦 |  エガレオ | 1-0 | 1-1 | 2-1 |  |
| 2002 |  UEFAインタートトカップ  | 準決勝 |  ソショー | 1-0 | 2-0 | 3-0 |  |
| 2002 |  UEFAインタートトカップ  | 決勝 |  ボローニャ | 3-1 | 2-2 | 5-3 |  |
| 2002-03 |  UEFAカップ  | 1回戦 |  ハイドゥク・スプリト | 2-2 | 1-0 | 3-2 |  |
| 2002-03 |  UEFAカップ  | 2回戦 |  DZG | 2-1 | 3-0 | 5-1 |  |
| 2002-03 |  UEFAカップ  | 3回戦 |  ヘルタ・ベルリン | 0-0 | 1-2 | 1-2 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | 予選3回戦 |  ヴェトラ | 3-0 | 3-0 | 6-0 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | プレーオフ |  アムカル・ペルミ | 3-1 | 0-1 | 3-2 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | グループE |  バーゼル | 1-0 | 3-2 | 2位 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | グループE |  チェスカ・ソフィア | 1-0 | 1-1 | 2位 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | グループE |  ローマ | 1-1 | 1-2 | 2位 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | ラウンド32 |  シャフタール・ドネツク | 2-1 | 1-1 | 3-2 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | ラウンド16 |  ユヴェントス | 4-1 | 1-3 | 5-4 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | 準々決勝 |  ヴォルフスブルク | 2-1 | 1-0 | 3-1 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | 準決勝 |  HSV | 2-1 | 0-0 | 2-1 |  |
| 2009-10 |  UEFAヨーロッパリーグ  | 決勝 |  アトレティコ・マドリード | 1-2 | 1-2 | 1-2 |  |
| 2011-12 |  UEFAヨーロッパリーグ  | 予選1回戦 |  NSÍ | 3-0 | 0-0 | 3-0 |  |
| 2011-12 |  UEFAヨーロッパリーグ  | 予選2回戦 |  クルセイダーズ | 4-0 | 3-1 | 7-1 |  |
| 2011-12 |  UEFAヨーロッパリーグ  | 予選3回戦 |  スプリト | 2-0 | 0-0 | 2-0 |  |
| 2011-12 |  UEFAヨーロッパリーグ  | プレーオフ |  ドニプロ | 3-0 | 0-1 | 3-1 |  |
| 2011-12 |  UEFAヨーロッパリーグ  | グループK |  トゥウェンテ | 1-1 | 0-1 | 3位 |  |
| 2011-12 |  UEFAヨーロッパリーグ  | グループK |  オーデンセ | 2-2 | 2-0 | 3位 |  |
| 2011-12 |  UEFAヨーロッパリーグ  | グループK |  ヴィスワ・クラクフ | 4-1 | 0-1 | 3位 |  |
現所属メンバー

ロドリゴ・ムニス#9
イウォビ#17
ペレイラ#18
A・トラオレ#11
スミス・ロウ#32
ルキッチ#20
ロビンソン#33
バッシー#3
ディオプ#31
テテ#2
レノ#1
注：選手の国籍表記はFIFAの定めた代表資格ルールに基づく。
※括弧内の国旗はその他保有国籍、もしくは市民権、星印はEU圏外選手を示す。
マルコ・シウバ
現所属メンバー > ローン移籍

注：選手の国籍表記はFIFAの定めた代表資格ルールに基づく。
注：選手の国籍表記はFIFAの定めた代表資格ルールに基づく。
歴代監督

| 氏名 | 国籍 | 期間 |
| --- | --- | --- |
| ハリー・ブラッドショー |  イングランド | 1904 - 1909 |
| フィル・ケルソ |  スコットランド | 1909 - 1924 |
| アンディ・ドゥカット |  イングランド | 1924 - 1926 |
| ジョー・ブラッドショー |  イングランド | 1926 - 1929 |
| ネド・リッデル |  イングランド | 1929 - 1931 |
| ジミー・マッキンタイア |  イングランド | 1931 - 1934 |
| ジミー・ホーガン |  イングランド | 1934 - 1935 |
| ジャック・パート |  イングランド | 1935 - 1948 |
| フランク・オスボーン |  イングランド | 1948 - 1949, 1953 - 1956 |
| ビル・ドッジン・シニア |  イングランド | 1949 - 1953 |
| ドウグ・リヴィングストン |  スコットランド | 1956 - 1958 |
| ベドフォード・ジェザード |  イングランド | 1958 - 1964 |
| ヴィク・バッキンガム |  イングランド | 1965 - 1968 |
| ボビー・ロブソン |  イングランド | 1968 - 1969 |
| ビル・ドッジン・ジュニア |  イングランド | 1969 - 1972 |
| アレク・ストック |  イングランド | 1972 - 1976 |
| ボビー・キャンベル |  イングランド | 1976 - 1980 |
| マルコム・マクドナルド |  イングランド | 1980 - 1984 |
| レイ・ハルフォード |  イングランド | 1984 - 1986 |
| レイ・レウィングトン |  イングランド | 1986 - 1990 |
| アラン・ディックス |  イングランド | 1990 - 1991 |
| ドン・マッケイ |  スコットランド | 1991- 1994 |
| イアン・ブランフット |  イングランド | 1994 - 1996 |
| ミッキー・アダムス |  イングランド | 1996 - 1997 |
| レイ・ウィルキンス |  イングランド | 1997 - 1998 |
| ケビン・キーガン |  イングランド | 1998 - 1999.5 |
| フランク・シブリー |  イングランド | 1999.5 |
| ポール・ブレイスウェル |  イングランド | 1999.5 - 2000.3 |
| カール＝ハインツ・リードレ |  ドイツ | 2000.3 - 2000.7 |
| ジャン・ティガナ |  フランス | 2000.7 - 2003.4 |
| クリス・コールマン |  ウェールズ | 2003.4 - 2007.4 |
| ローリー・サンチェス |  北アイルランド | 2007.4 - 2007.12 |
| ロイ・ホジソン |  イングランド | 2007.12 - 2010.6 |
| マーク・ヒューズ |  ウェールズ | 2010.7 - 2011.6 |
| マルティン・ヨル |  オランダ | 2011.6 - 2013.12 |
| レネ・ミューレンステーン |  オランダ | 2013.12 - 2014.2 |
| フェリックス・マガト |  ドイツ | 2014.2 - 2014.9 |
| キット・サイモンズ |  ウェールズ | 2014.9 - 2015.11 |
| スラヴィシャ・ヨカノヴィッチ |  セルビア | 2015.12 - 2018.11 |
| クラウディオ・ラニエリ |  イタリア | 2018.11 - 2019.2 |
| スコット・パーカー |  イングランド | 2019.2 - 2021.6 |
| マルコ・シウバ |  ポルトガル | 2021.7 - |
歴代所属選手

→詳細は「Category:フラムFCの選手」を参照
歴代所属選手 > GK

ジム・スタナード 1980-1985, 1987-1995
マイク・テイラー 1997-2004.3
エドウィン・ファン・デル・サール 2001-2005
アンティ・ニエミ 2006.1-2008
マーク・シュウォーツァー 2008-2013
デイビッド・バットン 2016-2018
歴代所属選手 > DF

ロン・グリーンウッド 1955-1956
ジョージ・コーエン 1956-1969
ボビー・ムーア 1974-1977
トニー・ゲイル 1977-1984
サイモン・モーガン 1990-2001
ロビー・エレーラ 1993-1998
クリス・コールマン 1997-2002
キット・シモンズ 1998-2001
ルーファス・ブレヴェット 1998-2003
スティーヴ・フィナン 1998.11- 2003
アンディ・メルヴィル 1999-2004
ザット・ナイト 1999-2000, 2001-2007
アラン・ゴマ 2001.3-2006
リアム・ロシニアー 2003.11-2007
ポール・コンチェスキー 2007-2010
クリス・スモーリング 2008-2010
スティーブン・ケリー 2009- 2013.1
フィリップ・センデロス 2010-2014.1
歴代所属選手 > MF

ジョニー・ヘインズ 1952-1970
グラハム・レガット 1958-1966
レイ・レウィングトン 1980-1985, 1986-1990
レイ・ホウトン 1982-1985
ショーン・デイヴィス 1996-2004
リー・クラーク 1999-2005
ジョン・コリンズ 2000-2003
ビョルン・ゴルトバエク 2000-2003
ルイス・ボア・モルテ 2000-2007.1
シルヴァン・レグウィンスキ 2001-2006
スティード・マルブランク 2001-2006
マシュー・コリンズ 2001-2007
稲本潤一 2002-2004
クリント・デンプシー 2007.1-2012, 2014.1-3
ダニー・マーフィー 2007-2012
クリス・ベアード 2007-2013
サイモン・デイヴィス 2007-2013
ディクソン・エトゥフ 2008-2012
ゲラ・ゾルターン 2008-2011
ムサ・デンベレ 2010-2012
歴代所属選手 > FW

ベドフォード・ジェザード 1948-1957
ボビー・ロブソン 1950-1956, 1962-1967
ジョージ・ベスト 1976-1977
ゲイリー・ブラジル 1990-1996
アンディ・コール 1991, 2004-2005
ポール・ペスチソリド 1997-2001
バリー・ヘイルズ 1999-2004
ルイ・サハ 2000-2004.1
スティーブ・マルレ 2001-2003
トマシュ・ラジンスキ 2004-2007
パパ・ブバ・ディオプ 2004-2007
ブライアン・マクブライド 2004-2008
シェフキ・クキ 2007-2008
ディオマンシ・カマラ 2007-2011
ボビー・ザモラ 2008-2012.1
アンディ・ジョンソン 2008-2012
ダニー・ホーセン 2008-2012
ジェイムズ・アリソン

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: アメリカ合衆国の免疫学者については「ジェームズ・P・アリソン」をご覧ください。
| ジェイムズ・アリソン James Allison |
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生誕:   (1968-02-22) 1968年2月22日（56歳）  イングランド・リンカンシャーラウス
国籍:   イギリス
教育:  ケンブリッジ大学
 業績
専門分野:  自動車エンジニア フォーミュラ1カーデザイナー テクニカルディレクター
勤務先:  メルセデスAMG F1（2017 - 現在）
雇用者:  1991-1993 : ベネトン 1993-1994 : ラルース 1995-1999 : ベネトン 2000-2005 : フェラーリ 2005-2013 : ルノー/ロータスF1 2013-2016 : フェラーリ
設計:  ルノー・R30 ほか ロータス・E20 ほか フェラーリ・F14 T メルセデス・F1 W08 EQ Power+ ほか
テンプレートを表示
ジェイムズ・アリソンまたはジェームズ・アリソン（James Allison、1968年2月22日 - ）は、イングランド出身の空力系の自動車技術者。
主に、モータースポーツの技術者としてF1チームの要職を歴任。特にテクニカルディレクターの役職を長らく務め、F1マシンの設計にも携わった。父はイギリス空軍大将（Air chief marshal）のジョン・アリソン卿。
経歴

アビングドンスクールとケンブリッジ大学で学ぶ。
1991年、ケンブリッジ大学を卒業後、ロス・ブラウンの仕切る、エンストーンのベネトン・フォーミュラのTWRの空力部門に加わる。トム・ウォーキンショーの獲得したレイナードF1が用意していた施設であり、そこには、自身の記憶を辿りながらレイナードの車両設計を再構築するロリー・バーンや、リジェへ向けた車両を準備するフランク・ダーニーの姿もあった。
その後ロビン・ハードの抜擢をうけ、ビスターのLarrousse UK Ltd社で、1995年用のラルース車両LH95（英語版）の空力責任者を務めたが、レースで出走することはなかった。
この時使用した風洞は、ブラックリーのマーチウインドトンネルで、1987年にニック・ワースによって建設されたものだった。
1990年代半ばにTWRの去ったベネトンに戻り、1996年から1998年の設計作業で、ニック・ワースとの組み合わせで、B197、B198、B199の空力責任者を担当する。ワースがF1チーム立ち上げに失敗した直後のことである。
在籍中にアリソンはエンストーンの新しいベネトン風洞の設計建設にも関与したとされている。
2000年にフェラーリに移籍しチームの黄金期を支える。
2005年に副テクニカルディレクターとしてルノーF1（旧ベネトン・ルノー）に再び戻り、2009年テクニカルディレクターに昇進。2012年にルノーがロータスF1チームとなったが、引き続き在籍した。
2013年5月8日にロータスF1チームを辞任、2013年7月29日、フェラーリにシャシーテクニカルディレクター、その後テクニカルディレクターとして再加入した。2016年7月27日に個人的な理由のためフェラーリを離脱。
2017年2月16日、メルセデスAMG F1に、新たに設けたテクニカルディレクターの待遇で加入し、チームの常勝に貢献する。2021年7月、現場から退き管理職であるCTO（最高技術責任者）に昇格した。
以降しばらくはF1の現場を離れ、アメリカズ・カップ（ヨットレース）のイネオス ブリタニア・チームに技術者として出向していたが、2023年4月、前任のマイク・エリオットと交代しテクニカルディレクター職に復帰。
アメリカ合衆国の歴史 (1918-1945)

ウォール街大暴落
本稿では1918年から1945年に掛けてのアメリカ合衆国の歴史を扱う。この時代は世界的には第一次世界大戦が終わり、世界恐慌、第二次世界大戦へと続いた。
概説

第一次世界大戦後、アメリカ合衆国はドイツやその同盟国と、連合国とは別の平和条約を結んだ。世界的な海軍軍縮会議を主宰・成功させて世界を指導する存在となり、ドーズ・プランやヤング・プランを通じてドイツやヨーロッパを安定させた。
1920年代、アメリカ合衆国憲法の修正によって、アルコールの国内での製造、販売、輸入および輸出が禁じられた。
1920年代の大半を通じてアメリカ合衆国は持続する繁栄の時代を享受した。農業を除いて大半の産業分野が発展した。農業は、戦後に農生産物の高価格が弾けて低落し、土地価格が急上昇した煽りを受けて低調だった。工業製品の価格は安定し、国民総生産（GNP)は1918年から1945年の間に平均年率3.2％で成長した。
各国の武器を制限し平和を保つためのアメリカ合衆国の努力は1921年から1922年のワシントン会議で結実した。1924年の移民法では、1880年代から大挙してアメリカ合衆国に移民してきていた南部と東部ヨーロッパ、特にユダヤ人、イタリア人およびスラヴ人を制限することが目指された。
1929年のウォール街大暴落とその後の世界恐慌を受けて連邦政府は経済の再生と犠牲者の救済に乗り出した。しかし回復スピードは大変緩りだった。世界恐慌の底は1933年であり、そこからの回復は急速だったが、1938年の不況で頓挫した。1920年代には自動車、電気および建設の業界が強力で経済成長が促進されたが、1930年代はこれに代わるような大きな産業の分野は出てこなかった。国内総生産（GDP)は1940年になってやっと1929年のレベルに達した。
1939年までに、アメリカにおける孤立主義の考え方は衰えていったが、1940年にフランスが占領された後に、アメリカ合衆国は再武装を始め、イギリス、中華民国およびソビエト連邦に金と軍需物資を大量に送り始めた。真珠湾攻撃で大日本帝国に急襲された後、アメリカ合衆国は「枢軸国」と呼ばれた大日本帝国、イタリア王国およびナチス・ドイツに対して宣戦布告した。徹底的な破壊と人命の損失があった後で、イタリア王国が1943年に降伏し、ナチスドイツと大日本帝国は1945年に降伏したが、アメリカ合衆国は損失も少なく、より富める国として世界の舞台の表に出た。
赤の恐怖

「赤の恐怖」と呼ばれる現象は第一次世界大戦とその後の数年間でアメリカ合衆国国内に起こった。戦争への反対者や破壊分子が戦争遂行努力を妨害しようとしているという多くのアメリカ人の間にあった怒りや恐れによって、アメリカ社会に脅威となると疑われた者への抑圧と逮捕が始まった。アメリカ合衆国議会は1918年に治安維持法を成立させ、徴兵に対する抵抗を奨励することで戦争遂行を妨害することを違法とした。左翼過激派はロシアにおけるボルシェビキ革命によって意気が上がり、レーニンの世界社会主義の呼びかけに答えようとした。
アメリカ合衆国は1919年を通して混乱状態にあった。帰還した大量の兵士達が職を見付けられなかった。こういう事態をウッドロウ・ウィルソン政権は考えてもいなかった。戦後、赤の恐怖、主要産業（製鉄業、食肉加工業）における大きなストライキ、および暴力を伴う人種暴動という流れの中で破壊活動に対する恐怖がまた始まった。2月にはウォール街で過激派が爆弾を仕掛け、シアトルでは労働者がストライキを打った。1919年の年間で黒人と白人の人種にからむ暴力を伴う事件は20以上も起こった。シカゴ、オマハおよびイレーヌ（アーカンソー州）の人種暴動があった。
5月1日、オハイオ州クリーブランドにおけるメーデーのパレードで、社会党指導者ユージン・V・デブスの逮捕に抗議していた人々が暴動に走った（メーデー暴動）。幾つかの爆破事件や暗殺未遂が状況をさらに悪くした。司法長官A・ミッチェル・パーマーはパーマー襲撃と呼ばれるものを実行した、これはアメリカ市民ではない社会主義者、無政府主義者、過激労働組合主義者および移民を襲撃し逮捕したものだった。1920年までに1万人以上が逮捕され、これらの襲撃で捕まえられた外国人はヨーロッパに送還された。その中でも著名な者はアナキストのエマ・ゴールドマンだった。
→「赤い夏」も参照
第一次世界大戦の後始末

1919年に人気のあった「ティン・パン・アレー」（楽譜出版社の集まり）の歌は、第一次世界大戦から戻ってくるアメリカ軍兵士に関して、「パリを見た後では彼等をどうやって農場に縛り付けておけるだろう？」と問うていた。実際に彼等は農場に留まらず、若者の近くの町や小都市への大きな移動が起こった。移動した距離は平均してほんの10マイル (16 km) に過ぎなかった。人口10万人以上の都市に行った者は少なかった。しかし、農業はトラクターなど重機械の利用が広まって機械化され、州立の農業大学に雇用され連邦政府が財政を支援した郡の農業指導員を通じて優れた技術が普及された。
1919年、ウィルソン大統領は自分が設立の推進者になった国際連盟にアメリカ合衆国を加盟させるべく運動を進めたが、この問題に関する共和党の妥協案を拒否したために上院の3分の2以上の多数の賛成を得られなかった。夏から秋に掛けて、連盟加盟のために全国に渡る大変な遊説を行ったが、これが彼の健康を損なった。10月2日、ウィルソンはホワイトハウスで重い脳卒中のために倒れ、片目が失明し身体の一部が麻痺したままとなった。その後幾らかは快復したが元通りにはならなかった。連邦議会は連盟加盟を拒否しアメリカ人の一般的な孤立主義の考え方に影響を残した。
第一次世界大戦後にドイツは連合国に対する賠償金を支払えない恐れがあった。アメリカ合衆国が実質的に賠償金支払いを助けた。アメリカはドーズ・プランの下にドイツに金を貸し、イギリスやフランスに賠償金を支払わせて、それでイギリスやフランスがアメリカに対する戦時負債を支払うように仕向けた。1920年代、ヨーロッパとアメリカの経済は工業生産と繁栄で新しい高みに達した。
アメリカ合衆国の女性は長い参政権運動を経て全州および連邦政府の選挙での投票権を得るために、男性議員の多数から必要な賛成票を獲得できた。女性は1920年の大統領選挙と連邦議員選挙から参加した。政治家達は自らを律して、世界の軍縮、児童労働、母親の年金および特に禁酒法など女性に訴えることのできる問題に対応した。女性もこれらの問題に反応したが、投票結果を見ると男性と同様な見解を分かち合い、同じような投票行動を起こした。ローマ・カトリック教徒の女性は1920年代初期は投票を躊躇っていたが、カトリックが問題になった1928年の選挙では大量に有権者登録を行った。まだ選挙で選ばれる職に就く女性は少なかったが、この時代に特に著名になった女性はいなかった。全体として、女性の権利運動はスーザン・B・アンソニーのような傑出した活動家が死亡し、それに代わる者が現れなかったために1920年代は低調だった。