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シメオン・ニコロフ
人物

父は元ブルガリア代表のウラジミール・ニコロフ。兄はブルガリア代表のアウトサイドヒッターであるアレクサンダル・ニコロフ。
球歴

ユース代表
2021年 - U17欧州選手権
2022年 - U19欧州選手権（銅メダル）、U21欧州選手権（銅メダル）
2023年 - U19世界選手権
ブルガリア代表（2023年-）
ネーションズリーグ - 2024年
所属チーム

レフスキ・ソフィア（英語版）（2021-2024年）
カリフォルニア州立大学ロングビーチ校（2024年-）
受賞歴

2022年 - U18バルカン選手権 ベストセッター
2022年 - U19欧州選手権 ベストセッター
2023年 - U19世界選手権 ベストサーバー
責任

責任（せきにん、英: responsibility, liability）とは、後に起きうること、または既に起きたことの原因が、行為者にあると考えられる場合に、その行為自体や行為の結果に関して、対処する任務や義務である。「責任を果たす」ということと「責任を取る」ということは、両方元は同類語で、今は分けて意味づけされているが、混同するため、概要的性格言葉で問題ないとする。
また他、特にビジネスにおいて、責任を負う（役割に就く）者を責任者という。
概要

『日本大百科全書』によると、人間の行為が自由であり、その行為の原因が行為者にある場合、その行為と行為結果について、法的または道徳的な責任が行為者に負わされる。よって《外部から強制された行為》や、《幼児または精神錯乱者の行為》については普通、責任が問われない。何故ならその行為の原因は、行為者の自由な決定でないからである。
有責と無責の間には、ある行為の責任をどこまで問えるかについてのさまざまな段階が考えられる。
司法精神医学・司法心理学的な責任

政策科学博士の緒方あゆみの論文によると、責任能力に関して現代の精神鑑定では、医学者・精神科医クレッチマーの方法論が用いられている。クレッチマーいわく「精神病者、精神病質者〔サイコパス〕、正常人」という三者を断定的に区別できる指標は存在せず、これら三者は「相互に移行しあうもの」である。クレッチマーによって、精神鑑定対象者の責任能力については「心理学的基準による量的判断」が行われるようになり、
正常からの偏りが大きい場合：「限定責任能力」
正常からの偏りが極端な場合：「責任無能力」
と鑑定されるようになった。
詳説

近・現代に用いられている責任（英:responsibility、フランス語:responsabilité)という用語・概念は、元をたどればラテン語のrespondereレスポンデレ(答える、返答・応答する、英語ならばrespond)に由来しており、-ityの形では、何かに対して応答すること、応答できる状態、を意味している。respondereという語自体は古代ローマ時代には、法廷において自分の行為について説明したり弁明したりすることを意味していた。
責任とは、社会的に見て自由があることに伴って発生する概念である。自由な行為・選択があることに伴い、それに応じた責任が発生する。
ある行為・結果に対してある人（例えばAさん）には責任がある、とされているということは、ある行為がAさん本人にとって選択の余地がある（つまり哲学的な用語で言えば自由意志に基づいて行うものである）と判断されていることを意味する。責任と自由は常に同時に存在し、切り離すことは出来ない。自由の無いところに責任は存在せず、責任の無いところに自由は存在しない、とされる。
責任の概念は、他のことを意志できること、少なくとも意志したとおりの行為を為すことができるという意味での自由意志の概念を前提としている。そのため、責任という概念は、伝統的に自由意志の概念とも結び付けられてきた。
責任にまつわる近・現代的な観点からは、心に重きを置く考え方と、ある人の行為に重きを置く考え方とがある。
現代の社会において、ひとりひとりの人間は、何らかの自由を行使し行為を選択する際には、その自由に応じた責任があると認識・自覚する必要がある。ただし、その自由に応じた責任以外まで認める必要はない、ともされるので、どこまでが自由であったか、どこまでが選びえた行為か、どこまでが強制された行為か、ということはしばしば曖昧で、争いの原因となることがある。
また、責任という概念は、何らかの行為を行ったことだけについて適用されるのではなくて、行われるべきだったのに行われなかったことに対しても適用される。
また一般には、責任は原因とは区別される概念である。BがAの原因ということだけからは、BがAの責任を担うべきことが結論されることはない。
自分の仕事や行為についての責任を果たそうとする気持ちを「責任感」と言う。責任感がないことや、責任を自覚しないことを「無責任」と言う。責任を果たそうとしない状態が集団的・組織的に作り出されていることを「無責任体制」などと言う。
自分が負うべき責めを他の者に負わせることや、責任を他になすりつけることを「責任転嫁（せきにんてんか）」と言う。なお、一般に日本語では、他者から期待されている反応・行動をその期待どおりに実行することを「責任を果たす」と言い、反対に期待されている反応・行動を実行しないことで結果として事後的に罰を受けたり、指揮権や地位などを手放すことを「責任をとる」と言う。誰かが「責任をとった」と表現される状態は、基本的に、「本来なら果たすべき責任を果たさなかった」ということを意味している。
法的な責任

責任は倫理学、社会学、心理学の対象領域であるが、法的責任のとらえ方が、それらから微妙な影響を受けるが、法律上の責任とは異なるものであり明確に区別する必要がある。
法的な責任 > 刑事責任

刑事責任とは、犯罪を犯した者（犯人）が刑罰を受けなければならない法的な地位のこと。狭義には有責性のこと。犯罪は健全な国家の維持を損なう事象なので国家が刑罰を課しており、犯人が刑事責任を免れないように実力組織による身体拘束も行われる。
刑法上での狭義の責任とは、構成要件に該当する違法な行為をしたことについて行為者を非難できること（有責性・非難可能性）をいう。これは、行為者が他の適法な行為を行うこともできたのに（他行為可能性）、あえて違法行為をしたことに対する法的非難である。
責任の類型としては、故意と過失がある。故意は、違法な結果を認識しながら行為をしている点で他行為可能性・非難可能性があり、過失は、注意義務を尽くしていれば違法な結果を回避できたのにこれを尽くさなかった点で他行為可能性・非難可能性があるからである。
故意・過失があっても、事物の是非・善悪を弁別し、かつそれに従って行動することのできる責任能力がなければ、責任は阻却（否定）され、犯罪は成立しない。具体的には、心神喪失者の行為は罰せず（刑法39条1項）、心神耗弱者の行為は刑が減軽される（同条2項）。また、14歳未満の者の行為は罰しない（刑法41条）。
基本的には自分の行為に基づく責任であるが、他人の行為についても、それに寄与した者は共犯の罪責を負うことがある（教唆犯、幇助犯、共同正犯）。刑事責任を負っている者には刑法等の規定に応じて懲役・罰金等の刑罰が科せられる。
法的な責任 > 民事責任

民事責任とは、契約、不当利得、不法行為、事務管理などによって生ずる私法上の債務をいうことが多い。
ただ、責任を債務と区別して、自己の財産から弁済を受けさせられることを指して用いることもある。例えば、AがBに金銭を貸し付け、Cの不動産に抵当権の設定を受けた場合、BはAに対し債務を負うと同時に自己の財産について不動産競売（強制競売）等を受けるという意味で責任を負う。これに対し、物上保証人CはAに対して債務を負わないが、自己の不動産を強制換価（担保権の実行）されるという意味でAに対し責任を負う。
債務という意味では、次のようなものがある。
契約責任
不法行為責任
法的な責任 > 行政責任

行政責任とは、一定の行政法規への違反によって生じる行政法上の負担をいう。過料、課徴金、業務改善命令、業務停止命令、許認可取消しなどがある。
法的な責任 > 訴訟法上の責任

自分にとって有利な法的効果を発生させる事実を主張しなかった当事者が、その事実が認定されないことによって受ける不利益のことを、主張責任という。
また、自分にとって有利な法的効果を発生させる事実を立証できなかった当事者が、その事実が認定されないことによって受ける不利益のことを証明責任（挙証責任、立証責任）という。
不利益を被った側は、自分が望む法的効果の発生という利益を受けることができない。証明責任を負うか負わないかによって、事実が真偽不明の状態にとどまった場合、結論が全く異なることになるので、証明責任の分配方法が法学において問題になる。
要素

責任（responsibility）概念は複数の要素からなる。
要素 > 責務責任

責務責任（英: Obligation-Responsibility）は果たすべき責務である。すなわち職務や道徳としてある行動を為すべきという責任である。義務（英: duty, obligation）、役割責任（英: role-responsibility）とも。責務責任は事前責任（英: pre-event responsibility、予防基底的責任/prevention-based responsibility とも）に対応し、出来事の前から発生する責任である。
例えば車を運転する際、運転手には安全運転の義務、すなわち「これから事故を起こさず安全に運転を遂行する」義務が発生する。これが責務責任である。
要素 > 負担責任

負担責任（英: liability, 英: liability-responsibility）は不利益を負担することである。すなわち刑罰・損害賠償・非難（英: blame）を甘んじて受ける責任である。贖罪や切腹に相当する。負担責任は事後責任（英: post-event responsibility、応答基底的責任/response-based responsibility とも）に対応し、出来事の後に発生する責任である。
例えば車を運転する際、運転手には賠償の義務、すなわち「安全を破り事故を起こした場合には補償する」義務が発生する。これが負担責任である。
責任に負担責任が含まれることは、予防（責務責任の担保）としての役割も担っている。例えば「車の運転で過失致死を起こすと実刑5年」という負担責任が明示されている状況では、ない状況と比較して安全に運転するすなわち責務責任を遂行するインセンティブが働く。
行為者と負担責任者は必ずしも一致しない。例えば国家間戦争の賠償に関して、行為者は当時の軍人と国民だが負担責任を負うのは戦後生まれの国民であるケースが挙げられる。非合理的・理不尽な負担責任の転嫁は「トカゲのしっぽ切り」「責任転嫁」と俗称される。
歴史

責任は、英語では responsibility、フランス語ではresponsabilitéというが、今道友信(1956)によれば、これに相当するギリシャ語単語はなく、responsibilitasなる古典ラテン語も中世ラテン語もない。英語で言えば、responsibility の文献初出は1780年代である[要出典]。
そして、マッキーオンによれば、ジョン・スチュアート・ミルの書物にあり、しかしミルの造語でないという。
ミルにおける「責任」は、ほとんどpunishabilityという語によって表現されている。また、ドイツ語のVerantwortung、Verantwortlichkeitは、19世紀に造語されたのであり、その語義はZurechnungにすぎなかった。
responsibilitasやresponsibilityという語形そのものの存在の有無は上記のような状況であるが、語形はともかくとして概念の歴史として説明がなされる場合、通常はかなり古い時代にまで遡る。
アウグスティヌスは、人間が自由であるからこそ悪をなすことが可能なのであり、またその悪に対して責任を持つことも可能となる、とした。
マックス・ヴェーバーは『職業としての政治』において、責任を心情倫理と責任倫理を対比させて論じた。
日本における「責任」の様々な用法

従来より、日本社会においては「責任」という概念・語がよく理解されておらず、本来のresponsibilityという意味とはかなり離れてしまって[要出典]、義務という語・概念と混同してしまったり、義務に違反した場合に罰を負う、という意味で誤用してしまう人も多い。あるいは、もっぱらリスクを負担することにのみ短絡させている場合もある（部分的には重なるが、同一ではない概念である）。
日本における「責任」の様々な用法 > 政治的場面

日本においては、政治的な場面で、何らかの悪い結果が発生した場合、責任者が職・地位・立場などを辞任することなどによって “責任をとった”とすることがしばしばある。
責任を無理矢理とらせることを「詰め腹を切らせる」というが、これは、歴史的にみて切腹が不祥事への責任をとる一手段であったことに由来する語法である。現代では、切腹に相当する行為の典型は辞職、辞任であるが、ただ辞めるだけで、問題行為にいたった経緯などを関係者などにしっかり説明しないと、「責任を果たしていない」と批判される傾向もある。
他方、（ある人本人や、ある人が監督責任を負うべき周辺人物が）何らかの問題を発生させてしまった場合でも、自分の現状の職・地位を辞さず維持すること（本人なりに問題を解決してゆこうとする意志があること）を、“責任を果たす” と表現することもある。
政治的責任

たとえばある独裁国家において、独裁者が政治的な権力を一手に握っていて、その独裁者が質の低い政策を選択・実施して、その結果多くの民が死ぬような事態になった場合は、その独裁者に政治的な責任がある。
民主主義国においては、政治的な責任は何段階かに分けて論ぜられる。
たとえば、選挙によって議員が選ばれた議会があり、選挙で大統領が選ばれる国では、政治的な責任は直接的には大統領が負う。基本的には、大統領が政策を選ぶことができるからである。大統領の政策判断に重大な過誤があった場合、大統領が「大統領として、全国民のために、適切な判断を行う」という責任を果たしていない、ということになり、その大統領は、大統領としての責任を果たしていない、ということになる。
大統領が、大統領としての責任を果たしていない場合に何が起きるか、ということは、国によって異なる。大抵の国では、国民から「大統領としての責任を果たしていない」と非難され、支持率が下がる。
大抵の国では、大統領が責任をとって任期の中途で止める、ということは滅多に起きない。一般的なのは、任期を迎えた時、つまりふたたび（次の）大統領選挙が行われる時に（たとえ再度、大統領選挙に出馬しても）国民から票を入れてもらえず、（次の）選挙で負ける、という結果になる。なお、多くの国で法的には大統領の罷免の手続きが（一応）定められているものだが、実際にはそれを行うには様々な条件があり、実際に行うことは相当に困難な国は多く、（たとえ、ある大統領にかなり問題がある場合でも）実際に大統領の罷免が行われた、という国はかなり少ない。ただし、韓国の大統領は任期を満了後に、検察によって逮捕・起訴され、大統領としての任期中に行っていた数々の不法行為が暴かれ、投獄される、ということが何度も行われている[要出典]。
選挙が正常に機能している民主主義国においては、もしも悪しき為政者によって、任期を複数回またいで継続的に悪政が行われ続ける場合などは、（もちろん直接的には、ひとりひとりの為政者に直接的な政治的な責任があることは言うまでもないが）そのような、質の低い為政者を選び続けてしまう国民の側にも責任がある、ということになる。国民が直接的に大統領を選ぶ制度であれ、国民が直接的には国会議員を選びその議員が首相を選ぶ制度であれ、つまり直接的であれ間接的であれ、質の低い為政者を選んでしまっているのは国民であるからである。したがって、選挙がある国においては、ひとりひとりの国民が、議員として適切な判断ができる人物を選びその人物に投票する責任があり、また大統領として適切な判断ができる人物を選び投票する責任がある。ひとりひとりの国民が、（自分ひとりの個人的な、目先の利益だけを考えるのではなく）全ての国民の幸福や全世界の人々の幸福を念頭において、（議員なり、大統領として）最良の人物を見極めて、その人物に投票する責任を負っているのである。
たとえば、第二次世界大戦中にアドルフ・ヒトラーがとった政策についての責任は、直接的にはアドルフ・ヒトラーが負っている。だが、あのヒトラーに権力を握らせてしまった責任は、当時のドイツ国民にもある。
第一次世界大戦後、（当時、すぐれて民主的な憲法であった）ヴァイマル憲法下のドイツにおいて、ドイツ国民がドイツ労働者党（ナチス党）に投票し、同党に強大な権力を持たせてしまった結果、アドルフ・ヒトラーが首相にもなり、国家元首（総統）にもなり、人類史上に残る悪行を行う結果を生んでしまったのである。もしも当時のドイツ国民が、国民の感情を煽るような言葉は危険だと見抜き、ナチス党に投票しなければ、ナチス党が権力を握ることもなく、ヒトラーが国家元首（総統）になることもなく、あのような人類史に残る悲惨な出来事を人類は経験せずに済んだわけである。その意味で、第二次世界大戦時にドイツが起こした数々の非人道的な行為、政策の政治的な責任は、アドルフ・ヒトラーにもあり、ナチス党員らにもあり、ナチスに投票した当時のドイツ国民にもある。第二次世界大戦後、ドイツ国内では、「一体何が悪かったのか？」という議論が行われるようになった。第二次世界大戦中にホロコーストが行われていたことを知っていたドイツ人もいたが、それを知らなかったドイツ人もいた。ヒトラーの責任も当然追及されたが、同時に、ホロコーストが行われていたことを知らなかったドイツ人にも、たとえ当時は知らなかったとしても、やはりヒトラーを選んでしまった責任はある、ということに気付いたドイツ人は多かった。そのような非人道的なことを（たとえ国民に隠す形であれ）行うようなヒトラーを選んでしまった自分たちドイツ人ひとりひとりも責められるべきだ、せっかく民主主義的な制度があったのにもかかわらず（ヒトラーの言説にまんまと騙されて）ナチス党に投票して全体主義的な体制を選びとってしまった責任はドイツ国民にある、まっとうな政治家を選ぶべき責任はひとりひとりのドイツ人にあったのだ、と戦後になって気づくドイツ人は多かったのである。その結果、現在でもドイツでは、（小学校や中学校や高校の）社会科の授業などで、選挙で議員や政治家を選ぶ時のひとりひとりの国民の責任についてもディスカッションが教室で行われ、ひとりひとりに自覚が生まれるような機会が義務教育の場にもうけられており、ドイツでヒトラーのような為政者が二度と登場しないように努力が積み重ねられている。この努力は後に世界にも拡がった。例えば、日本ではあまり知られていないが、世界的にナチスの制服に似た服装やナチス式敬礼が厳格に禁止されており、特にヨーロッパではナチス式の軍服を着たり、右手を真っ直ぐ上に挙げる事は禁止されている国があり、もし他者に発見された場合は罪に問われる可能性がある。日本も例外ではなく、選手宣誓や、発言の際の挙手や、アイドルの衣装・振り付けも、海外諸国（あるいは海外出身者）からナチスに関連付けて強く批判される事がある。
戦争責任については、当該項目を参照。
社会的な責任

社会で行われた行為について生じる責任。特に、責任能力が失われていた人を除き、有害な行為を行った人が負う責任である。社会的な責任の発生について、行為者の意図や感情や無知は関係がない[要出典]。
社会的な責任 > 結果責任

結果責任（けっかせきにん）とは、ある行為によって発生する結果に対する責任のことである。原則として全ての行為において結果責任が発生するが、ある行為を行った者と責任を負担する者が常に一致するわけではない。
例えば、選挙において投票した行為、棄権した行為、それぞれの選択行為によって発生した結果に対する責任が発生し、あとは各人に責任をどのように分配するかの問題となる。法的な責任においては過失責任主義が原則であるので、より広い範囲を指す結果責任はしばしば道義的責任にとどまることも多いが、無過失責任のように法的に規定される場合もある。
結果責任は現代社会の基本原則で、社会に参加する場合は実害が生じないように注意を払う義務がある。実害が発生した場合には必ず誰かが責任を負うことになり、「悪気がなかった」、「知らなかった」、「気づかなかった」、と言う理由で責任を免れる事は出来ない（例えば、公共の場で無自覚に他人に迷惑を掛けても謝罪が要求される）。理由としては、実害発生を未然に防止したり、発生した実害に対して誰かが対応しなければ、社会の機能を損なうからである。社会に実害を与えないようにするために、最低限度として何かを行う際には、関連する分野の道徳，モラル，マナー，法律，条例などの規範を事前に調べて理解しておくか、自身のみでは判断できない場合は関連する分野の有識者や弁護士などに事前に相談するなどして、規範に違反しないようにする必要がある。
故意に実害を発生させた者は当然のこととして、自身の行為の結果に対する想像力が欠如している者も実害の原因となった場合には加害者になるため、民事訴訟を起こされて多額の賠償金を要求されたり、刑事訴訟を起こされて刑罰が課されることもあり得る。更に、勤務先からの懲戒処分、実名報道による世間一般への犯罪者としての周知、社会との繋がりが断絶された結果の一家離散、といった社会的制裁が別途行われ、加害者が人生で積み上げてきた様々なものが一瞬で無になる可能性もある。例えば、無自覚な行為の結果であっても、他人を物理的に傷つければ過失傷害罪に問われ、勤務先の会社においても懲戒処分が行われる可能性が高く、加害者の家族も近親者としての責任を問われて経済的・社会的な制裁を受け、生活に大きな打撃を受けることになる。従って、何人たりとも普段から様々な状況に対して想像力を働かせて生活を行う必要がある。
社会的な責任 > 自己責任

自己責任（じこせきにん）という概念は、多岐にわたるレトリックとなっている。反対の意味の語として「連帯責任」がある。
第一に、「自己の危険において為したことについては、他人に頼り、他人をあてにするのでなく、何よりもまず自分が責任を負う」という意味がある。「お互いに他人の問題に立ち入らない」という大義名分によるものである。アメリカ社会における名目上の国家観に立脚した行政改革・司法改革による事後監視、事後救済社会における基本原則の一つである。もっとも、この原則は十分な情報と判断能力を維持する環境がない場合には妥当しない。
第二に、「個人は自己の過失ある行為についてのみ責任を負う」という意味がある。個人は他人の行為に対して責任を負うことはなく、自己の行為についてのみ責任を負うという近代法の原則のことである。
第三に、「個人は自己の選択した全ての行為に対して、発生する責任を負う」という意味がある。何らかの理由により人が判断能力を失っていたり、行為を制限・強制されている場合は、本人の選択とは断定できないため、この限りではない。
なお、「証券取引による損失は、たとえ予期できないものであっても全て投資者が負担する」といわれることがあるが、これは、上述の第一あるいは第三の意味の責任が、証券取引の分野に発現したものと捉えられよう。証券取引はもともとリスクの高いものであるから、たとえ予期できない事情により損害が発生したとしても、投資者が損失を負担しなければならないということである。(参照⇒投資家の自己責任原則、損失補填の禁止)
社会的な責任 > 自己責任 > さまざまな例

例えば、「内容の正確性が担保されていないウィキペディアに各自の判断で参加することによって生じた損害は、全て自己責任に帰される」というように用いられる。この言葉には英語のOwn riskの直訳的な意味が含まれており、契約などにおける免責事項の根拠として広く用いられている。ただ、例えば窓に施錠し忘れて邸内の所持品が窃盗にあったケースにおいては、「窃盗犯によって所持品が滅失・毀損・消費され、取り戻し不能になる危険が発生すること」が自己責任の内容であり、自己責任を理由にして、警察官の職務怠慢が正当化されたり、捜査費用を被害者に負担させられるわけではなく、また窃盗犯の刑罰が軽減されたり、所有権が国家により没収されるわけではない。
経済学では、外部性の問題がある。たとえば企業が大気を汚染することを負の外部性と呼ぶ。これに対し、たとえば浄化設備を設置した政府が大気を汚染した企業から税を取った場合、これを内部化(自己責任化)という。ほかにはリスクとインセンティブのトレードオフが説かれる。たとえば保険会社が全てのリスクを負担すると仮定した場合、被契約者は危険を回避する意欲を完全に喪失するものと考えられる。これをモラルハザードという。
「自己責任」は本来、他者に対する責任転嫁を戒める言葉であるが、他者に対して責任を負うべき者の責任回避だけでなく、本来の責任者が非責任者を救済することを拒否した上、嘲笑する口実に利用される実態さえある（たとえば前述の例では警官の職務怠慢が正当化される訳ではない）。
社会的な責任 > 自己責任 > 「自己責任論」が問題視された事例

1999年8月14日の玄倉川水難事故
2004年4月7日のイラク日本人人質事件
2005年12月に発覚したマンションの耐震偽装問題
用語

有限責任
説明責任
証明責任
責任転嫁
危険責任
担保責任
使用者責任
無過失責任
責任財産
強制執行の対象となる財産。
報償責任
自己の行為によって利益を得ている者は、利益を得る過程で他人に与えた損害を、その利益から賠償しなければならない責任をいう。
関連書籍

小浜逸郎『「責任」はだれにあるのか』 PHP研究所 ISBN 4-569-64627-1
大庭健『「責任」ってなに?』 講談社現代新書 講談社 ISBN 4061498215
斎藤貴男『安心のファシズム』 岩波新書 ISBN 978-4004308973
佐伯啓思『自由とは何か-「自己責任論」から「理由なき殺人」まで』 講談社現代新書 講談社 ISBN 4061497499
佐藤真紀・伊藤和子『イラク「人質」事件と自己責任論―私たちはこう動いた・こう考える』 大月書店 ISBN 4272210807
アンジェ・ポステコグルー

アンジェロス・ポステコグルー（Angelos Postecoglou、1965年8月27日 - ）は、ギリシャ・アテネ出身の元プロサッカー選手、サッカー指導者。現役時代のポジションはディフェンダー。元オーストラリア代表。現在はプレミアリーグ・トッテナム・ホットスパーFCの監督を務める。
経歴

ギリシャのアテネで生まれ、5歳の時にオーストラリアのビクトリア州メルボルンに移住した。
経歴 > クラブキャリア

1984年から1993年にかけて、オーストラリアン・ナショナルサッカーリーグ(NSL)のサウス・メルボルンで193試合に出場し、その間に1984年、1990-91年のタイトルを獲得している。また、コーチ業に就くまでに主将としてチームを牽引した。
経歴 > 代表キャリア

1986年から1988年にかけてはユース代表を中心として国際試合で活躍した。また、1985年にはユースレベルではオーストラリアを代表する選手となっていた。
経歴 > 監督キャリア > サウス・メルボルン

ポステコグルーは1996年から2000年までサウス・メルボルンを指揮した。チームは1997-1998シーズン、1998-1999シーズンと連覇を飾り、1999年のOFCチャンピオンズリーグに優勝し、2000年のFIFAクラブワールドカップにも参戦した。1999-2000のNSLシーズンが終わると、サウス・メルボルンの監督の座を辞し、オーストラリアユース代表監督になった。彼はサウス・メルボルンでただひとりの4回のタイトルホルダー(選手として2回、監督として2回)である。
経歴 > 監督キャリア > ヤングサッカールーズ

国内での監督業の成功に続いて、ポステコグルーは2000年のオリンピックに向けてのユース年代(ヤングサッカールーズ)の強化にあたった。彼の在職期間中、彼は選手の力量を測り、育成していった。TV番組「ワールドショー」ではスタジオ解説者のクレイグ・フォスターとオンエア場で熱く議論した。彼は2007年に、同年のFIFA U-20ワールドカップの出場権を取り逃し、監督の座を降りた。ユースの監督を降りたあとは、サッカー解説者とビクトリア州サッカー連盟のエリートコンサルタントをしていた。
経歴 > 監督キャリア > パナハイキ

2008年3月、彼は母国ギリシャ3部リーグのクラブ、パナハイキ・パトラス（英語版）の監督を引き受けた。その後、同年12月に監督を辞任している。
経歴 > 監督キャリア > ブリスベン・ロアー

2009年10月16日、ポステコグルーは前任者のフランク・ファリーナの跡を継ぐ、新しいブリスベン・ロアーの監督としてサインした。彼はまず、チーム再建のために、リアム・レディ（英語版）、クレイグ・ムーア、チャーリー・ミラー、トミー・オアー、マイケル・ズロらをレギュラーから外し、オランダのユトレヒトからアダム・サロタを獲得し、ストライカーのセルジオ・ファン・ダイクをアデレード・ユナイテッドFCに売却した。引き継いでから、シーズン後に彼が出した答えは、勝利とエンターテインメントのフットボールとして批評された。ロアーのボール支配率の高さは、バルセロナに例えて、「ロアセロナ」という名を得た。
第13節でのアデレード戦で4-0という結果を残すと、メディアはAリーグ史上最高のゲームだったと高く賞賛した。ポステコグルーはロアーを2010-2011シーズンのリーグ戦とカップ戦を制し、グランドファイナル(優勝決定プレーオフ)でも、ラング・パークに集った52,168人の観衆の前で、ペナルティキック戦(PK戦)での決着ではあったものの4-2でセントラルコースト・マリナーズを下した。このシーズンのロアーはたった1試合しか負けることはなく、36試合負けなしで、以前からのオーストラリア記録を打ち破った。2011年3月18日、2013-2014シーズンまでの2年間の契約延長をした。
2011-2012シーズンにロアーがAリーグ史上初のグランドファイナル連覇を果たし、ポステコグルーは4つのタイトルを獲得した、オーストラリア国内で最も成功した監督となった。
2012年4月24日、ポステコグルーはロアーの監督を辞任すると発表した。2年半の在職中、Aリーグの優勝争いを演じることができた上、AFCチャンピオンズリーグ予選にも連続して出場することができた。
経歴 > 監督キャリア > メルボルン・ヴィクトリー

2012年4月26日、Aリーグのメルボルン・ヴィクトリーと3年契約で監督の契約をした。ポステコグルーはチームの再建をするにあたって、マシュー・ケンプ、グラント・ブレイブナー、ロドリゴ・バルガス、トム・ポンデリャク、カルロス・エルナンデス、ハリー・キューウェル、ジーン・カルロス・ソロルサノ など主力クラスの放出を行い、ギルヘルム・フリンカー、アダマ・トラオレ、マルコス・フロレス、マーク・ミリガンなどを、かき集めた。
ポステコグルーの最初のヴィクトリーでの試合は、第1節でダービーマッチであるメルボルン・ハートと対峙して、1-2で敗れた。初勝利は第4節の2-1でのアデレード・ユナイテッド戦まで待たねばならなかった。翌年、ヴィクトリーは、ドックランズ・スタジアムで初のグランドファイナル予備戦に挑み、2-1でパース・グローリーに勝利した。続くセントラルコースト・マリナーズには1-0で敗れた。
経歴 > 監督キャリア > オーストラリア代表

ポステコグルーは、2013年10月23日に、前任のドイツ人監督、ホルガー・オジェックのブラジル、フランス戦での連戦の0-6での、惨敗の責任を取らされる形で解任された後を受けて、5年契約でオーストラリア代表監督を引き受けた。彼には代表チームの世代交代が課せられ、2006年ワールドカップ出場の黄金世代に頼りすぎて以来、成績も停滞していた。彼の最初の試合はホームでのコスタリカ戦で、ティム・ケーヒルのゴールで1-0で勝利した。
2014年のワールドカップでは、オーストラリアは前回ワールドカップ王者のスペイン、準優勝のオランダと、チリと同じグループBに入った。初戦は冴えないスタートとなり、ティム・ケーヒルの1得点にとどまり、南米のチリに1-3で敗戦した。2戦目のオランダ戦は善戦はしたものの2-3で敗れ、スペインと共に早くもグループリーグ敗退が決定した。最終戦の前回優勝のスペインとの試合は、0-3で敗れはしたが、この難しいグループでの試合の中で新しい世代の選手の芽が出始めていた。
ワールドカップは低調な結果に終わったが、引き続き、ポステコグルーは代表監督として指揮にあたった。2015年の自国開催となったアジアカップでは、グループリーグでクウェートに4-1と快勝、オマーンに1-0と競り勝ったが、韓国には0-1で敗れた。2位でグループリーグを突破したオーストラリアは、トーナメントで中国に2-0、準決勝でUAEに2-0と勝ち抜き、決勝で再び韓国と対戦、延長戦の末、2-1で勝利し、初めてのアジアカップを手にした。
2018年のワールドカップに向けて、大陸間プレーオフを勝ち抜いた。しかし、その2週間後の11月22日に、ポステコグルーは代表監督を辞任した。
経歴 > 監督キャリア > 横浜F・マリノス

2017年12月19日に、2018年シーズンより横浜F・マリノスの監督に就任することが公式サイトから発表された。
2018年シーズンは、J1リーグでは12勝5分17敗となり、16位でJ1参入プレーオフに出場したジュビロ磐田とは同じ勝ち点であったが得失点差で12位となりJ1に残留。それまで守備のチームと言われたマリノスに、ハイライン、ハイプレスによる超攻撃的サッカーを持ち込んだものの、過密日程や守備の主軸であった中澤佑二の負傷離脱、戦術と選手層のギャップが不振の要因であった。しかし、シーズン後半は夏に補強したチアゴ・マルチンスを中心に守備が安定し、また、仲川輝人らのブレイクにより基礎を築くことはできた。天皇杯は4回戦で敗退。ルヴァンカップでは準優勝となった。
2019年シーズンは、エジガル・ジュニオ、マルコス・ジュニオール、三好康児らを獲得、昨シーズン途中に加入した畠中槙之輔のブレイクによって序盤から好調を維持。畠中は活躍が評価され、J1での出場が8試合であったにもかかわらず日本代表に初招集された。夏にエースとなっていたエジガル・ジュニオを怪我で失うものの、緊急補強で加入したエリキやマテウスらの途中加入選手を活用し、リーグ戦では22勝4分8敗、シーズン後半の11戦を10勝1分けという破竹の勢いでクラブを15年ぶりのJ1リーグ優勝に導いた。同年のJリーグアウォーズにおいてJ1優勝監督賞を受賞した。
2021年、スコットランドのセルティックFCより監督就任のオファーを受け、横浜FMの監督を退任。
経歴 > 監督キャリア > セルティックFC

2021年6月10日、セルティックFCの監督に就任。オーストラリア人として初めてヨーロッパのメジャークラブを指揮する監督となった。
2021年12月19日、セルティックはハンプデン・パークで行われたスコティッシュ・リーグカップ決勝でハイバーニアンを2対1で破り優勝。スコットランドで初タイトルを獲得。
2022年2月2日、ライバルのレンジャーズに3対0で勝利してこのシーズン初のリーグ首位に立つ。その後も首位を維持し、5月11日のダンディー・ユナイテッド戦で1-1引き分けとなり、残り1試合でリーグ優勝が決定。ヨーロッパでリーグタイトルを獲得した最初のオーストラリア人監督となった。
このシーズン、2021年10月と2022年1月から4月にかけてリーグの月間最優秀監督に5回選ばれ、PFAスコットランド年間最優秀監督とSFWA年間最優秀監督を受賞した。
2022-23シーズン、セルティックは7月31日にセルティック・パークで行われたアバディーン戦で2-0の勝利で開幕を迎えた。2年目のシーズンもセルティックは好調を維持して2シーズン連続でリーグ優勝を果たした 。2023年2月26日、スコティッシュリーグカップ決勝でライバルのレンジャーズを2対1で破り、2年連続の優勝を果たした。また、2シーズン連続でPFAスコットランド年間最優秀監督とSFWA年間最優秀監督を受賞した。
在籍した2年間では、古橋亨梧、前田大然、岩田智輝や旗手怜央、井手口陽介らJリーグから6人の日本人選手を獲得した。
経歴 > 監督キャリア > トッテナム・ホットスパーFC

2023年6月6日に、2023-2024シーズンよりトッテナム・ホットスパーFCの監督に4年契約で就任することが公式サイトから発表された。
就任1年目の2023-24シーズンは、攻撃的かつ斬新な戦術で勝ち星を重ね、開幕11試合負け無しを記録した。しかし、第11節のチェルシーで怪我人2人とレッドカード2枚を出し敗戦すると、その後は戦術が対策されたことや怪我人の増加が影響し、低空飛行が続いた。最終的にはヨーロッパリーグ圏内のリーグ5位とまずまずの成績を残した。
就任2年目の2024-25シーズンは、上位でのフィニッシュが期待され、9月から10月にかけて公式戦5連勝を記録する。その一方、第4節のアーセナル戦での敗北や、試合前まで勝ち星が無かったクリスタルパレスとイプスウィッチ・タウンに第9・11節で負けるなど、不安定な部分もあった。その後は、過密日程や運動量の多い戦術、ターンオーバーの少なさもあり怪我人が続出。常に怪我人が10人程の状態が続いた。この影響もあり、2024年11月8日のガラタサライ戦から2025年1月19日のエバートン戦までは公式戦18試合で5勝4分け9敗。リーグカップでは準決勝に進出するもリーグ戦では15位と、クラブ史上最低クラスの成績となっている。
代表歴 > 試合数

国際Aマッチ 4試合（1986年-1988年）
| オーストラリア代表> 年 | 国際Aマッチ> 出場 | 国際Aマッチ> 得点 |
| --- | --- | --- |
| 1986 | 2 | 0 |
1987: 0
| 1988 | 2 | 0 |
| 通算 | 4 | 0 |
監督成績

| チーム | 国 | 就任 | 退任 | 記録> 試 | 記録> 勝 | 記録> 分 | 記録> 敗 | 記録> 勝率 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| サウス・メルボルン |  | 1996年1月1日 | 2000年12月31日 | 7002160000000000000♠160 | 7001850000000000000♠85 | 7001330000000000000♠33 | 7001420000000000000♠42 | 07001531300000000000♠53.13 |
| オーストラリアU-20 |  | 2000年1月1日 | 2007年2月20日 | 7001340000000000000♠34 | 7001230000000000000♠23 | 7000400000000000000♠4 | 7000700000000000000♠7 | 07001676500000000000♠67.65 |
| パナハイキ |  | 2008年3月12日 | 2008年12月22日 | 7001330000000000000♠33 | 7001160000000000000♠16 | 7000900000000000000♠9 | 7000800000000000000♠8 | 07001484800000099999♠48.48 |
| バレン・ゼブラス（英語版） |  | 2009年4月18日 | 2009年8月15日 | 7001160000000000000♠16 | 7000200000000000000♠2 | 7000400000000000000♠4 | 7001100000000000000♠10 | 07001125000000000000♠12.50 |
| ブリスベン・ロアー |  | 2009年10月16日 | 2012年4月24日 | 7001840000000000000♠84 | 7001420000000000000♠42 | 7001240000000000000♠24 | 7001180000000000000♠18 | 07001500000000000000♠50.00 |
| メルボルン・ヴィクトリー |  | 2012年4月26日 | 2013年10月25日 | 7001320000000000000♠32 | 7001150000000000000♠15 | 7000700000000000000♠7 | 7001100000000000000♠10 | 07001468800000000000♠46.88 |
| オーストラリア |  | 2013年10月23日 | 2017年11月22日 | 7001490000000000000♠49 | 7001220000000000000♠22 | 7001120000000000000♠12 | 7001150000000000000♠15 | 07001449000000000000♠44.90 |
| 横浜F・マリノス |  | 2017年12月19日 | 2021年6月10日 | 7002161000000000000♠161 | 7001790000000000000♠79 | 7001310000000000000♠31 | 7001510000000000000♠51 | 07001490700000000000♠49.07 |
| セルティックFC |  | 2021年6月10日 | 2023年6月6日 | 7002113000000000000♠113 | 7001830000000000000♠83 | 7001120000000000000♠12 | 7001180000000000000♠18 | 07001734500000000000♠73.45 |
| トッテナム・ホットスパーFC |  | 2023年6月6日 | 現在 |  |  |  |  |  |
| Total | Total | Total | Total | 7002682000000000000♠682 | 7002367000000000000♠367 | 7002136000000000000♠136 | 7002179000000000000♠179 | 07001538100000000000♠53.81 |
タイトル > 選手として

NSLプレミアシップ : 3回 (1984, 1985, 1992-93)
NSLチャンピオンシップ : 2回 (1984, 1990-91)
タイトル > 監督として

NSLプレミアシップ : 1回 (1997-98)
NSLチャンピオンシップ : 2回 (1997-98、1998-99)
OFCチャンピオンズリーグ : 1回 (1999)
Aリーグプレミアシップ : 1回 (2010-2011)
Aリーグチャンピオンシップ : 2回 (2010-2011、2011-2012)
OFC U-17選手権:3回（2001、2003、2005）
OFC U-20選手権:3回（2001、2002、2005）
AFF U-19ユース選手権:1回（2006）
AFCアジアカップ : 1回 (2015)
J1リーグ：1回（2019）
スコティッシュ・プレミアシップ：2回（2021-22、2022-23）
スコティッシュカップ：1回 (2022-23)
スコティッシュリーグカップ：2回 (2021-22、2022-23)
タイトル > 監督として > 個人

アジア年間最優秀監督賞：1回（2015）
J1リーグ・優勝監督賞：1回（2019）
J1リーグ・月間優秀監督賞：3回（2019.5、2019.10、2019.11/12)
スコティッシュ・プレミアシップ・月間最優秀監督: (2021年10月、2022.1、2022.2、2022.3、2022.4、2022.8、2022.9/10)
PFA スコットランド年間最優秀監督賞: 2021–22、 2022–23
SFWA年間最優秀監督: 2021–22、 2022–23
狩川

| 狩川 |
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 画像募集中画像募集
水系:  二級水系 酒匂川
種別:  二級河川
延長:  15.64 km
平均流量:  15,500 m3/s
流域面積:  70.57 km2
水源:  金時山
水源の標高:  800 m
河口・合流先:  酒匂川（神奈川県小田原市）
流域:  神奈川県
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狩川（かりがわ）は、神奈川県の足柄平野西部を流れ酒匂川に合流する二級河川。二級河川部分の延長は13.64kmである。
地理

神奈川県南足柄市の金時山東斜面に源を発し北上、その後足柄街道（県道78号線）に沿って流れる。南足柄市役所や大雄山駅近くからは県道74号線に沿って概ね南東へ向かって流れ、小田原市飯泉の国道255号飯泉橋付近で酒匂川に合流する。
流域の自治体

神奈川県南足柄市および小田原市
足柄・桧山水源林

明神ヶ岳北麓に広がる森林であり、足柄・桧山水源林として水源の森百選に指定されている。
| 山岳 | 面積(ha) | 標高(m) | 人工林(%) | 天然林(%) | 主な樹種 | 制限林 | 種類 | 流量(m3/日) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 明神ヶ岳 | 118 | 620 ～940 | 48 | 52 | スギ・マツ・ケヤキ・コナラ | 水源かん養保安林 | 流水（狩川） | 15,000 |
箱根山の古期外輪山の裾野にあたり、南足柄市の上水道源として利用されている。昭和初期より公有林として整備されてきた樹齢80年の広葉樹と針葉樹が混在する森である。
所在地：神奈川県南足柄市矢倉沢字桧山（データは指定年1995年（平成7年）7月）
支流

要定川
洞川
貝沢川
大雄川
橋梁

大雄橋（足柄街道）
神奈川県道74号線
伊豆箱根鉄道大雄山線鉄橋
神奈川県道717号線
小田原厚木道路
小田急電鉄小田原線鉄橋
神奈川県道720号線
カーリット (企業)

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種類:  株式会社
市場情報:  東証プライム 4275 2013年10月1日上場 
本社所在地:   日本 〒104-0031 東京都中央区京橋一丁目17番10号
設立:  2013年10月1日
業種:  化学
法人番号:  6010001156165
事業内容:  化学品、ボトリング、産業用部材、エンジニアリングサービス事業を行う子会社等の経営管理およびそれに附帯または関連する業務
代表者:  金子洋文（代表取締役社長）
資本金:  20億9,953万円
発行済株式総数:  2,405万株
売上高:  連結：497億4,500万円 (2020年3月31日現在)
経常利益:  連結：17億3,200万円 (2020年3月31日現在)
純利益:  連結：6億9,000万円 (2020年3月31日現在)
純資産:  連結：262億900万円 (2020年3月31日現在)
総資産:  連結：489億2,400万円 (2020年3月31日現在)
従業員数:  連結：1,095人,単体：87人 (2020年3月31日現在)
会計監査人:  EY新日本有限責任監査法人
主要株主:  みずほ信託退職給付信託丸紅口再信託受託者資産管理サー ビス信託銀行株式会社(8.3%) （2020年3月31日）
主要子会社:  日本カーリット株式会社 三協実業株式会社 ジェーシーボトリング株式会社 株式会社シリコンテクノロジー 並田機工株式会社 東洋発條工業株式会社 富士商事株式会社 株式会社総合設計
外部リンク:  http://www.carlithd.co.jp/
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株式会社カーリット（英語表記 Carlit Co., Ltd.）は、日本カーリット株式会社などを傘下に持つ持株会社。旧社名はカーリットホールディングス株式会社。
東京証券取引所プライム市場に上場しており、証券コードは4275。
2013年以降は研究体制を日本カーリット株式会社からカーリットホールディングス株式会社へ移している。
カーリットホールディングスは「化学品事業」「ボトリング事業」「産業用部材事業」「エンジニアリングサービス事業」の4つの事業部門を展開している。
概要 > 化学品事業

化薬分野においては、産業用爆薬、自動車用緊急保安炎筒、高速道路用信号焔管の製造・販売。煙火関連の製造・販売。
受託評価分野においては、危険性評価試験、電池試験の受託評価。
化成品分野においては、紙パルプ漂白用塩素酸ナトリウム、繊維漂白用亜塩素酸ナトリウム、ロケットの固体推進薬原料用過塩素酸アンモニウム等の製造・販売。
電子材料分野においては、コンデンサ・キャパシタ用電解液、イオン導電材料等の製造・販売。
セラミック材料分野においては、研削材、研磨材の加工・販売。
その他合成樹脂材料の販売を行っている。
概要 > ボトリング事業

お茶やコーヒー系飲料の受託製造を行っている。
概要 > 産業用部材事業

半導体用シリコンウェーハ、耐火・耐熱金物、ばね・座金製品の製造・販売を行っている。
概要 > エンジニアリングサービス事業

化学・プラント設備・建築物等のエンジニアリング・工事管理、工業用塗料販売・塗装工事、上下水道・排水処理施設・建築の設計・監理を行っている。
沿革

浅野総一郎1918年 浅野財閥の浅野総一郎がカーリット爆薬（スウェーデン・カーリット社からライセンス供与）の製造に着手
1919年（大正8年） - 横浜市保土ケ谷区仏向町に保土ヶ谷工場を建設
1928年（昭和3年） - 佐久発電所（現・東京電力佐久発電所）を建設
1934年（昭和9年）- 浅野カーリット株式会社を創立。資本金は150万円。群馬県渋川市に工場建設。
1939年（昭和14年）- 研削材「サクランダム」の製造・販売開始
1945年（昭和20年） - 社名を関東電気工業株式会社へ改称
1946年（昭和21年） - 発炎筒の製造・販売開始
1949年（昭和24年） - 東京証券取引所に上場
1951年（昭和26年） - 社名を日本カーリット株式会社へと改称
1953年（昭和28年） - 繊維用漂白剤「シルブライト」の製造・販売開始
1954年（昭和29年） - 広桃水力発電所を建設
1955年（昭和30年）8月2日 - 保土ケ谷工場で爆発事故。従業員ら21人が死亡、19人が重軽傷。工場10数棟が損壊。さらに同工場では1958年1月14日にも、2人死亡、15人が重軽傷を負う爆発事故が発生した。
1962年（昭和37年） - 「硝安油剤爆薬」の製造・販売開始
1964年（昭和39年） - ロケットの固体推進薬原料としての「過塩素酸アンモニウム」の製造・販売開始
1966年（昭和41年） - 緊急保安炎筒 「ハイフレヤー」の製造・販売開始
1971年（昭和46年） - 高速道路用信号焔管「ロードフレヤー」の製造・販売開始
1975年（昭和50年） - 次亜塩素酸ソーダ電解発生装置「ハイポセル」の製造・販売開始
1983年（昭和58年） - 金属電極「エクセロード」の製造・販売開始
1985年（昭和60年） - 有機導電材「TCNQ錯体」の製造・販売開始
1990年（平成2年） - 導電性高分子の世界初の実用化に成功し、電気化学会技術賞・棚橋賞を受賞
1991年（平成3年）- ジェーシービバレッジ株式会社を設立し、ボトリング事業を開始
1994年（平成6年） - 株式会社シリコンテクノロジーを設立し、半導体用のシリコンウェーハの製造・販売を行う
1995年（平成7年） - 保土ヶ谷工場から群馬県赤城工場へ移転
1999年（平成11年） - ISO9001認証取得
2001年（平成13年） - ISO14001認証取得
2007年（平成19年） - 電離圏の観測を 目的とした「LES」（リチウムガス噴出装置） の実験を開始
2010年（平成22年） - ジェーシービバレッジ改めジェーシーボトリング株式会社を設立。佳里多（上海）貿易有限公司を設立。
2012年（平成24年） - 工業用塗料、塗装設備販売を行う富士商事株式会社、耐火耐熱金物の製造・販売を行う並田機工株式会社へ資本参加
2013年（平成25年）
9月 - 本社を東京都千代田区神田和泉町から現在地に移転
10月1日 - 単独株式移転により、持株会社としてカーリットホールディングス株式会社を設立。日本カーリット株式会社は同社の完全子会社となる。上下水道・排水処理施設等の設計を行う株式会社総合設計へ資本参加。日本カーリット群馬工場に電池試験所を設立。
2014年（平成26年） - 自動車及び建設機械向け各種スプリングの製造・販売を行う東洋発條工業株式会社へ資本参加
2015年（平成27年） - 合成樹脂原料の販売を行う三協実業株式会社へ資本参加
2018年（平成30年） - 創業100周年を迎える
2024年（令和6年）
7月1日 - カーリットホールディングスの商号を株式会社カーリットに変更。
10月1日 - 株式会社カーリットが日本カーリット株式会社と株式会社シリコンテクノロジーを吸収合併する予定。
関連会社

日本カーリット株式会社
三協実業株式会社
佳里多(上海)貿易有限公司
Carlit Singapore Pte.Ltd.
ジェーシーボトリング株式会社
株式会社シリコンテクノロジー
並田機工株式会社
株式会社西山フィルター
アジア技研株式会社
東洋発條工業株式会社
カーリット産業株式会社
富士商事株式会社
株式会社総合設計
株式会社エスディーネットワーク
岩井勇気

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: 元陸上選手の「岩井勇輝」とは別人です。
| 岩井 勇気 |
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ニックネーム:  イワーイ
生年月日:   (1986-07-31) 1986年7月31日（38歳）
出身地:  埼玉県上尾市
血液型:  O型
身長:  171 cm
言語:  日本語
方言:  埼玉弁
最終学歴:  埼玉県立伊奈学園総合高等学校
出身:  ワタナベコメディスクール2期
コンビ名:  ハライチ
相方:  澤部佑
芸風:  漫才 毒舌 腐り芸
立ち位置:  向かってマイク左側
事務所:  ワタナベエンターテインメント
活動時期:  2006年 -
同期:  バービー（フォーリンラブ） シソンヌ　 チョコレートプラネット
現在の代表番組:  おはスタ ぽかぽか
過去の代表番組:  自慢したい人がいます〜拝啓 ひねくれ3様〜 まんが未知
作品:  『僕の人生には事件が起きない』（エッセイ、新潮社）
配偶者:  奥森皐月（2023年 - ）
公式サイト:  プロフィール
受賞歴
 2020年 9代目フットンダ王
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岩井 勇気（いわい ゆうき、1986年（昭和61年）7月31日 - ）は、日本のお笑いタレント、エッセイスト、司会者、俳優、歌手。お笑いコンビハライチのボケ、ネタ作り担当。相方は澤部佑。
埼玉県上尾市出身。ワタナベエンターテインメント所属。妻は女優の奥森皐月。