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コアバリュー経営
歴史

企業内で共有すべき価値観としての「コアバリュー」自体は以前から存在したが、経営ツールとしての「コアバリュー」の活用はアメリカのオンライン靴・アパレル販売会社ザッポスの事例により広く知られるようになった。ザッポス社のCEOトニー・シェイは「企業文化を経営戦略の中核に据える」と語り、その社内では「すべてはコアバリューから始まる」と言われるくらい、全社員がコアバリューに基づき考え、行動することを徹底した。
『ザッポスの奇跡』の著者である石塚しのぶは、2008年に米ネバダ州ラスベガスで行われたCommunity 2.0カンファレンスでトニー・シェイの講演を聴き、その内容に感銘を受けてザッポスに興味を持った。当時、ザッポスは24時間年中無休のコンタクトセンターを運営し、しかも、オペレーターに多大な裁量権を与えることによって、個々の顧客の状況やニーズにフィットした感動のサービス体験を提供する会社として注目を浴び始めていた。石塚はその後ザッポスに一週間滞在し、社内の様子を観察するとともに、経営チームから中間管理職、現場の社員までを幅広くインタビュー調査し、それを通して学んだことを『ザッポスの奇跡―アマゾンが屈したザッポスの新流通戦略とは』にまとめ2009年に出版した。題名に「アマゾンが屈した」とあるのは、当時アメリカのネット靴販売市場で3分の１のシェアを占めていたザッポスを、アマゾンがEndless.comという靴販売事業で追いかけていたが、ザッポスがもつ圧倒的な顧客ロイヤルティに勝つことができず、苦肉の策としてザッポスを買収し傘下に入れたという分析に基づいている。日本円に換算して約1,200億円という買収金額は当時のアマゾンにとって社史上最大の買収であった。
『ザッポスの奇跡』を出版後、石塚は「コアバリューを経営ツールとして活用して独自の企業文化を築き、成果を収めている企業が他にもあるのではないか」と考え、調査に乗り出した。結果として、社内で共有すべき価値観としての「コアバリュー」を定め、採用や評価、報奨・賞与や社内行事などの「制度や仕組み」を通してその浸透を図っている企業の事例を研究し、それらの共通項や相違点を体系化し、組織変革の方法論としてまとめ「コアバリュー経営」と名付けた。この研究成果を発表した書籍が『未来企業は共に夢を見る～コアバリュー経営』である。
コアバリュー経営のメリット

コアバリュー経営の導入を通して得られるメリットとしては以下のようなものが述べられている。
コアバリュー経営のメリット > 1.戦略的な企業文化を構築できる

コアバリュー経営の実践により、会社の目的（コアパーパス）を達成するのにふさわしい企業文化を構築・維持することができる。「企業文化」は、会社の中の人たちによって共有されている「価値観」が基盤になる。ある特定の価値観に基づいて会社の従業員みんなが行動すると、それを見た人たちが「あの会社の企業文化はこうだ」と評価することになる。
たとえば、「顧客サービスで世界一の会社になる」という事業目標を掲げている会社があったとして、その会社は、目標を達成するために顧客にとって最高の顧客サービス・ポリシーを整えたり、コールセンターに最高のシステムを導入したりするかもしれない。しかし、そういった「仕掛け」だけで、「本当に優れた顧客サービスを提供できる会社」になれるわけではない。「顧客サービスで世界一の会社になる」ためには、会社の従業員に、それにふさわしい考え方が根付いている必要がある。そして、会社の中の大多数が、その考え方を共有し、体得している必要もある。
つまり、「世界一の顧客サービス」を実現するには、それにふさわしい企業文化が根付いていることが絶対条件になる。コアバリュー経営は、「戦略的企業文化」をつくる最も効果的な方法である。
コアバリュー経営のメリット > 2.個々人の創造力や感性を発揮できる組織をつくる

会社の「コアバリュー」が全社的に共有され、社内に浸透すると、現場への「権限委譲」ができるようになる。なるべくルールを少なくして、コアバリューに基づいて判断を下せるように徹底することで、働く人の自律が促され、一人ひとりの創造力をより発揮できるようになる。
たとえば、ザッポスのコンタクトセンターには、マニュアルもスクリプトもない。コンタクトセンターのオペレーターは、「WOW!のサービスを提供する」というコアバリューに基づき、自由な発想で、お客様をあっと驚かせ、ハッピーな気持ちにするためにはどうすべきかと知恵を絞る。その結果、毎日のように感動的・伝説的なサービスが生まれ、広告など打たなくても新しいお客さんが口コミで集まってくるサービス・ブランドが築き上げられている。
コアバリュー経営のメリット > 3.独自のブランドを確立できる

コアバリュー経営を実践することにより、会社の個性が明確になり、真のブランド確立につながる。
従来、企業のブランドは、顧客に支持されそうな、聞こえのいいスローガンやかっこいいイメージなどを、宣伝・広告媒体を通じて発信することによって築くことができると考えられてきた。しかし、生活者が情報発信力や拡散力をつけたソーシャルの時代では、企業の文化そのものが外からも良く見えるようになるので、「企業文化」が会社の「ブランド」につながるようになる。商品やサービスを通じて、企業と直接触れ合ったお客さんたちがその体験や印象を自ら発信していくので、お客さんたちの体験や印象がそのまま「ブランド」になる。
その「ブランド体験」に大きく関わるのは、顧客接点に立つ従業員たちである。つまり、働く人たちのもっている価値観が、ブランドづくりに何よりも大きく貢献することになる。
コアバリュー経営のメリット > 4.離職率が低下する

コアバリュー経営は、従業員の離職率の低下につながる。コアバリュー経営では、人材採用の際、会社のコアバリューを明確にし、インパクトのある発信をすることで、会社のコアバリューに共感してくれる人たちからの応募を促し、そのうえでコアバリューに合致するかどうかを見極めて採用する。こうすることによって、「入社するまではこう思っていたけれど、入社してみたら全然違った」という、よくある思い違いをなくすことができるので、従業員の離職率の低下につながる。
従来、採用では、技術適性や経歴、学歴、資格が重視されてきたが、コアバリュー経営では、コアバリューを基準にした文化適性を重視する。その結果、価値観のマッチした人材で会社が構成され、「従業員の満足度」も高まる。
コアバリュー経営のメリット > 5.一致団結して働く職場ができる

コアバリュー経営では、コアパーパス（企業の社会的存在意義）を定め、共通の目的のもとに従業員が向かう方向を明示するのに加えて、会社内のすべての仕組みを「共通の価値観」に則って組み立てていくため、従業員が一致団結して働ける職場をつくることができる。
また、会社の「コアバリュー」は、会社が対外的にどうあるべきかというだけでなく、会社の中でどう働くべきか、そして、従業員同士がどう接していくべきかを定めるものでもある。ザッポスでは、「謙虚であれ」というコアバリューに基づき、自分の手柄ばかりを吹聴したり、自分の優れている点を鼻にかけて威張ったりするような行動は排除される。このようにして、コアバリューが、会社の「調和」を保つうえでも前向きに作用しているのである。
コアバリュー経営のメリット > 6.「みんなの会社」という意識を育む

どんなに素晴らしい「理念」や「使命」をトップが掲げても、会社の大多数の人たちと共有し、組織に浸透させられなければ意味がない。コアバリュー経営を推進することにより、みんなが参加する民主的な職場づくりを促しながら、「やらせる」のではなく、「みんなでやる」精神を育むことができる。
従業員全員が同じ価値観を共有し、自分の意思で会社の運営に参加するようになると、みんなの会社という意識が高まり、従業員が、より大きな熱意と責任感をもって、会社の課題に取り組むようになる。
コアバリュー経営のメリット > 7.時代を超えて繁栄し続ける会社をつくる

会社にはライフサイクルがあり、たいていの場合、黎明期から成長期、成長期から成熟期を経て、衰退していく。この中で、会社が最も魅力を発揮するのは黎明期と成長期で、多くの会社が成熟期になると個性が薄れ、「つまらない」会社になる傾向にある。
これは、カリスマ的なリーダーが存在する属人性の高い組織に特によくある傾向である。こういう会社は、リーダーが健在なうちは、その「人」がもつブランドで有能な人材を集めたり、顧客を魅了したりすることができる。しかし、その人がいなくなったら最後、その組織の求心力は失われてしまう。そうならないためには、会社の「魅力」や「信条」「独自性」といったものを価値観として定め、継承していくことが必要になる。会社の「価値観」を定義し、継承する努力を意図的かつシステマティックに行うのがコアバリュー経営である。
事例 > 1.ザッポス

コアバリュー経営の実践事例として最もよく知られているものに、アメリカの靴・アパレルネット通販会社、ザッポスがある。ザッポスは以下のコアバリューを掲げ、サービス文化を経営戦略の柱として、顧客の心を虜にする「WOW!のサービス」を提供し、靴のネット通販市場で圧倒的優位を築いた。
ザッポス10のコアバリュー
サービスを通して、WOW!（驚嘆）を届けよ
変化を受け入れ、その原動力となれ
楽しさと、ちょっと変わったことをクリエイトせよ
間違いを恐れず、創造的で、オープン・マインドであれ
成長と学びを追求せよ
コミュニケーションを通して、オープンで正直な人間関係を築け
チーム・家族精神を育てよ
限りあるところからより大きな成果を生み出せ
情熱と強い意志をもて
謙虚であれ
ザッポスでは、10のコアバリューに基づく行動面接を行い、「企業文化適性（カルチャー・フィット）」を必須条件とした採用を行っている。また、コアバリューに照らした人事考課を行い、共通の価値観の浸透と実践に努めている。
事例 > 2.サウスウエスト航空

「戦士の精神」「奉仕の心」「楽しさを重んじる姿勢」の三つのコアバリューを軸に、サウスウエスト航空は、従業員一人ひとりの個性を重んじる職場環境と、ユーモアのセンスあふれた楽しい体験を顧客に提供することで知られている。2001年の同時多発テロ以降、アメリカの旅行業界が史上最悪の業績低迷に落ち込んだ時にも、米大手航空会社の中で唯一レイオフをせず、黒字経営を貫き通したレジリエンスはコアバリュー経営のたまものといえる。
事例 > 3.エアビーアンドビー

エアビーアンドビーもまた、創業当初から企業文化を重視し、その育成と維持に並々ならぬ努力を注いできた企業のひとつである。ザッポスの経営に学び、六つのコアバリューを定めてその浸透に取り組んできたが、2016年からコアバリューの見直しを行い、2017年春に六つのうち二つを削除し、新たに四つのコアバリューを掲げて企業文化の活性化を図っている。同社のコアバリューは以下のとおりである。
ホストであれ
使命の実現に向けて率先して動こう
起業家であれ
サプライズを楽しもう
ショート・ライン

ショート・ライン（Short-line railroad）とは、アメリカ合衆国において比較的短距離の路線を運営する鉄道会社を指す呼称である。
解説

ショート・ラインが存在する理由は主として下記のいずれか、または複数の理由による。
炭坑と火力発電所の間、石膏産地と石膏ボード工場の間など、二地点間で鉄道輸送が必要なとき
他社線（多くの場合は相手のほうが大規模）に継走するとき
旅客輸送を行うとき
ショート・ラインは規模が小さいために収入も少なく、その大部分はアメリカ鉄道協会によって三級鉄道に分類されている。カナダでは運輸省により二級鉄道とされている。
鉄道創業期には、すべての鉄道会社がショート・ラインであった。資本においても運営においても特定の地域にのみ特化していた。時代が下るに従い、地方の路線同士が合併や買収を繰り返し、大規模なメイン・ラインと呼ばれる鉄道を形成した。
アメリカにおいては1980年から、カナダでは1990年から、大規模な鉄道会社が採算の悪い路線を次々と廃止し、同時に多くのショート・ラインが設立された。ショート・ラインは一級鉄道よりも安価な労働力を使用し、コストも削減することで、鉄道の運営を採算に乗せることができた。
営業内容による分類（アメリカ）

アメリカにおいて、営業内容によりショート・ラインには三つのタイプに分けられる。
車両移動を主とするショート・ラインは、自社の線路上で大規模な鉄道のための車両移動をすること主たる業務である。移動される車両には、営業上、ショート・ラインの線路上を移動することが記載されていない。大規模鉄道から「1両いくら」として作業代金が支払われる。
入換を主とするショート・ラインは上記と似ているが、移動される車両にもショート・ラインを経由することが記載されており、その移動コストは「1両いくら」として車両の使用主が支払う。
継走を主とするショート・ラインは、一級鉄道や二級鉄道と同じように独立した鉄道として運営される。ショート・ラインの路線も車両の走行ルートに組み込まれ、ショート・ラインが定めた賃率で運送料金を荷主が支払う。
横山まさみち

| 横山 まさみち |
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本名:  横山 正雄
生誕:  1930年4月29日 愛知県名古屋市
死没:   (2003-10-14) 2003年10月14日（73歳没） 東京都
国籍:   日本
職業:  漫画家
活動期間:  1950年代 - 2003年
ジャンル:  官能漫画・歴史漫画
代表作:  やる気まんまん
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横山 まさみち（よこやま まさみち、男性、1930年4月29日 - 2003年10月14日）は、日本の漫画家。代表作は『やる気まんまん』。
人物

愛知県名古屋市出身。本名：横山正雄。愛知県立明和高等学校卒。
1950年、明治大学在学中に『ウサギのかごや』でデビューし主に貸し本漫画を多数執筆。1960年代頃からは横山プロダクションを立ち上げ、自身やアシスタントの作品を発表すると同時に、活動の場を少年週刊誌や月刊誌、少女雑誌に広げて活躍した。
1970年代に入って貸本が廃れてくると活動の場を少年誌から成年誌に変えて執筆するようになった。少年向け劇画作家から成年向けアダルトコミックに転身し成功した一人で、日刊ゲンダイに連載した、男性器をオットセイに、女性器を貝に擬したアダルトコミックで一般にもよく知られていた。主人公は、やや太めガッチリ体型で丸顔のキャラクターに固定されており、コミカルな中に美しい叙情性も織り込んだ作風で根強い人気を誇った。ヒロインの美女は、横山の絵柄とは異なる少女マンガ風のものであり、アシスタントの松尾啓子が担当したという。そうしたアダルトコミックを執筆する一方で、硬派な歴史漫画なども執筆している。
2003年10月14日、前立腺がんのため死去。73歳没。朝日新聞社の雑誌『AERA』では、オットセイの解説付きで死を悼む記事が掲載された。
作品リスト

あぁ青春
ああ昭和（原作：棟田博）
拳豪伝（原作：津本陽）
コミック西郷隆盛（原作：林房雄）
コミック太平記（原作：吉川英治）
奥州藤原四代（原作：今東光）
コミック真田幸村（原作：宮崎惇）
コミックス春日局（原作：早乙女貢）
黒部の太陽（原作：木本正次）
どくろ検校（原作：横溝正史）
進め青春
坂本龍馬（原作：山岡荘八）
天下御免 その首頂戴
どてらい男（ヤツ）（原作：花登筺）
人間魚雷 回天（原作：高久進）
マイティジャック
やる気まんまん（原作：牛次郎）
それいけ大将
てんぐ大将
めくらまし（原作：西村寿行『幻戯』）
悩殺あそび（原作：泉大八）
セクシー探偵 クリットにおまかせ（原作：江利安武）
色暦かぞえうた
推理・探偵傑作シリーズ 全25巻（カバーデザイン・挿絵、横山プロダクション共同クレジット、あかね書房）
アシスタント

バロン吉元
たがわ靖之
藤原栄子
制野秀一
とんぼはうす（勘崎順次）
シャンテ

シャンテ (chanter) は、フランス語で「歌う」の意味。
マツダ・シャンテ - かつてマツダが発売していた軽自動車。
シャンテ (ジルベール・ベコー) - ジルベール・ベコーの楽曲
東宝が運営する商業ビル。
日比谷シャンテ - 東京・日比谷、映画館「TOHOシネマズシャンテ」などが入る
札幌シャンテ - 札幌。かつて同地は映画館「札幌東宝日劇」だった。
Chanter -キミの歌がとどいたら- - Teriosが2006年に発売したアダルトゲーム
シャンテ - ゲーム『アークザラッドⅡ』の登場人物
ウーバー化

ウーバー化（英語: uberisation/uberization; ウーバリゼーション）とは、モバイルアプリケーションなどのプラットフォームを利用して、顧客とサービス提供者の間の取引を集約するために、新しい参加者が既存の第三次産業をコモディティ化することを表す、社会学の造語である。いわゆるプラットフォーム経済（英語版）の一環として、既存の仲介者の役割を回避することが多い。このビジネスモデルでは、従来のビジネスとは異なる運営コストがかかる。
この言葉は、米「Uber」（ウーバー）という社名に由来する。Uber社が開発したモバイルアプリケーションでは、利用者が
出発地と目的地のリクエストを送信すると、そのリクエストが自家用車を使用するUberのドライバーに転送される。
背景

ウーバー化は、20世紀から21世紀にかけて開発された情報技術の発展によって実現した。Uber, Grab, Lyft, Airbnb などのビジネス組織は、潜在的な顧客をサービスの潜在的な提供者と直接接触させることを可能にした。ウーバー化は、「仲介者の役割を排除、またはほぼ排除すること」と特徴づけられる。
ユーバー化されたビジネスフォーマットは、以下の要素によって特徴付けられる。
ピア・ツー・ピア (P2P)、または準ピア・ツー・ピアの取引を可能にするデジタル化されたプラットフォームの使用
サービスの提供者と顧客の間の距離の最小化
サービス提供者が提供するサービスの品質を利用者が評価するシステムの利用
影響

ウーバー化は、まだ限られた産業でしか行われていないが、その数は増え続けている。例えば、Airbnbの登場により、ホスピタリティ産業は大きく変貌し、業界アナリストによると、ニューヨークだけで年間総額21億ドル以上になると推定されている。ウーバー化は、ホスピタリティ業界やタクシー業界の既存の企業モデルを破壊し、混沌とした変化を引き起こす可能性があると批判されている。しかし、マーケティングなどの業界の既存企業は、この現象を利用して経費を削減し、より専門的なサービスを顧客に提供することができる。
倫理的問題

ウーバー化は、労働集約的な産業の衰退を促進させ、それゆえに雇用を脅かしていると批判されている。
また、ウーバー化に伴い、政府の規制や課税に対する懸念も生じている。シェアリングエコノミーの適用により、ウーバー化されたプラットフォームを介したサービスの提供者が、企業規制や納税義務に対してどの程度の責任を負うべきかという論争につながっている。
幌 (石狩市)

| 幌 |
| --- | --- |
 浜益漁港 幌地区
 ja幌の位置
 北緯43度38分56.9秒 東経141度21分8秒﻿ / ﻿北緯43.649139度 東経141.35222度﻿ / 43.649139; 141.35222
国:   日本
都道府県:   北海道
市町村:   石狩市
等時帯:  UTC+9 (日本標準時)
郵便番号:  061-3103
幌（ぽろ）は北海道石狩市浜益区にある地名。浜益区の集落はそれぞれ日本海に注ぐ川の河口に形成されており、幌は幌川沿いにある。
地名の由来

当地を流れる現在の幌川のアイヌ語名、「ポロクンペッ（poro-kunpet）」が下略され名づけられた。
「ポロクンペッ（poro-kunpet）」の名称は「大きい・クンベツ川」という意味で、隣の群別地区を流れる現在の群別川のアイヌ語名、「ポンクンペッ（pon-kunpet）」（小さい・クンベツ川）」と対になっていた名称である。
下半の「クンペッ（kun-pet）」の意味については「小石・川」や「危ない・川」のような解釈がなされている。
歴史

1796年（寛政8年）、場所請負人の伊達林右衛門（初代）がマシケ（増毛）とハママシケ（浜益）の両場所を取り仕切るようになった。このとき林右衛門は、夏季のナマコ漁に用いるため、ポロクンベツに漁番屋を建てている。
1857年（安政4年）、伊達林右衛門（3代目）がポロクンベツから増毛山道を切り開く工事を始める。
1871年（明治4年）、浜益を直轄地とした開拓使は、手始めに村落の名称の選定を行った。このとき「ポロクンベツ」は「幌」と改称され、南隣の群別、北隣の床丹と合わせて群別村を構成するようになった。
1877年（明治10年）、開拓使は果樹栽培の奨励を目的として、浜益村にリンゴやサクランボなどの苗木を無償で交付した。浜益村はこの苗木を近隣の希望者に配り分け、幌への配布は全体の54パーセントを占めた。浜益の果樹園の多くはニシン漁の網元の経営であり、ヤン衆（出稼ぎ漁師）が漁のない時期に果樹園で働き、肥料には鰊粕が用いられた。
1896年（明治29年）に茂生警察分署が執り行った調査によると、幌は浜益郡の首村である茂生に次ぐ繁栄の地で、商店が海浜に連立し、巡査駐在所や寺院説教所などが設けられていたという。
1913年（大正2年）、北海道庁から浜益にリンゴの苗木が交付され、このときも幌が全体の54パーセントを受け取った。幌には果樹の栽培を専業とする農家が現れていたからである。大正から昭和の初めにかけて浜益で盛んとなった果樹栽培は、戦時下になると人手不足や食糧生産の優先を原因として見る影もなく衰退していったが、幌では十数園が踏みとどまって経営を続け、終戦後に再び果樹の需要が増加するまで命脈をつないだ。
2023年（令和5年）になっても、幌には3戸の果樹園が残っていた。浜益の中で幌だけ果樹栽培が続いた理由としては、一帯が幌川によって形成された小規模な扇状地であることが挙げられる。「きむら果樹園」4代目の木村武彦は「地面を掘ると石だらけ。水はけがよく、果樹栽培に適した場所だ」と語っている。
ギャラリー

幌川
幌稲荷神社
幌灯台
幌中学校・浜益北部小学校 閉校記念碑
亀崎月見町

| 亀崎月見町 |
| --- | --- |
 町丁
 亀崎月見町亀崎月見町の位置
 北緯34度55分10.79秒 東経136度57分55.88秒﻿ / ﻿北緯34.9196639度 東経136.9655222度﻿ / 34.9196639; 136.9655222
国:   日本
都道府県:   愛知県
市町村:  半田市
面積
 • 合計:  0.131161877 km2
人口（2020年（令和2年）10月1日現在）
 • 合計:  539人
 • 密度:  4,100人/km2
等時帯:  UTC+9 (日本標準時)
郵便番号:  475-0022
市外局番:  0569
ナンバープレート:  名古屋
亀崎月見町（かめざきつきみちょう）は、愛知県半田市の地名。
地理

半田市北東部に位置する。東は亀崎町、西は亀崎常盤町、北は亀崎北浦町、南西は亀崎相生町に接する。
歴史 > 人口の変遷

国勢調査による人口および世帯数の推移。
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| 2000年（平成12年） | 192世帯 530人 |   |
| 2005年（平成17年） | 180世帯 496人 |   |
| 2010年（平成22年） | 214世帯 573人 |   |
| 2015年（平成27年） | 206世帯 550人 |   |
| 2020年（令和2年） | 209世帯 539人 |   |
歴史 > 沿革

1957年（昭和32年） - 半田市亀崎の一部により、同市亀崎月見町が成立。
交通

国道366号
施設

西山浄土宗東光寺
半田市立亀崎小学校
亀崎幼稚園
万場山

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: 「万場」とは異なります。
| 万場山 |
| --- | --- |
 町丁
 万場山万場山の位置愛知県の地図を表示万場山万場山 (名古屋市)名古屋市の地図を表示
 北緯35度5分36.18秒 東経136度58分12.69秒﻿ / ﻿北緯35.0933833度 東経136.9701917度﻿ / 35.0933833; 136.9701917
国:   日本
都道府県:   愛知県
市町村:   名古屋市
区:  緑区
支所:  徳重支所（一丁目のみ）
面積
 • 合計:  0.195782737 km2
人口（2019年（平成31年）3月1日現在）
 • 合計:  1,837人
 • 密度:  9,400人/km2
等時帯:  UTC+9 (日本標準時)
郵便番号:  458-0043
市外局番:  052 (名古屋MA)
ナンバープレート:  名古屋
万場山（まんばやま）は、愛知県名古屋市緑区の町名。現行行政地名は万場山一丁目及び万場山二丁目。住居表示未実施。
地理

名古屋市緑区の北部に位置し、東に上旭、西に池上台、南に旭出、北に鳴子町と接する。
歴史 > 町名の由来

鳴海町の小字名「万場山」による。古くは「ばんばやま」と呼ばれ、『寛文村々覚書』には「はんは山」つまり「ばんばやま」との読みが残されている。『張州府志』では「番場」との表記になっている。古称の「ばんばやま」とは、崖のある山の意という。
歴史 > 沿革

1986年（昭和61年）7月27日 - 緑区鳴海町の一部により、同区万場山一丁目および万場山二丁目が成立する。
世帯数と人口

2019年（平成31年）3月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
| 丁目 | 世帯数 | 人口 |
| --- | --- | --- |
| 万場山一丁目 | 466世帯 | 1,096人 |
| 万場山二丁目 | 284世帯 | 741人 |
| 計 | 750世帯 | 1,837人 |
世帯数と人口 > 人口の変遷

国勢調査による人口の推移
| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1995年（平成7年） | 1,457人 |  |  |
| 2000年（平成12年） | 1,513人 |  |  |
| 2005年（平成17年） | 1,706人 |  |  |
| 2010年（平成22年） | 1,736人 |  |  |
| 2015年（平成27年） | 1,732人 |  |  |
学区

市立小・中学校に通う場合、学校等は以下の通りとなる。また、公立高等学校に通う場合の学区は以下の通りとなる。
| 丁目 | 番・番地等 | 小学校 | 中学校 | 高等学校 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 万場山一丁目 | 全域 | 名古屋市立鳴子小学校 | 名古屋市立鳴子台中学校 | 尾張学区 |
| 万場山二丁目 | 全域 | 名古屋市立旭出小学校 | 名古屋市立滝ノ水中学校 | 尾張学区 |
施設

略地図
 V・drug 万場山店
 旭高根公園
 旭万場山公園
施設 > 万場山一丁目

旭高根公園
施設 > 万場山二丁目

旭万場山公園
V・drug 万場山店
その他 > 日本郵便

郵便番号 : 458-0043（集配局：緑郵便局）。
ヤン・ピーター・ボス

ヤン・ピーター・ボス（Jan Pieter Bos、1891年7月12日 - 2002年12月15日）は、2001年11月24日から死去まで、存命中のオランダ最高齢だったスーパーセンテナリアン。1998年5月18日以降から存命中のオランダで最高齢の男性でもあった。
1891年7月12日、ヤコーブス・ボスとグリエチェヴァン・ワーゲニンゲンの家庭に生まれる。兄弟の4番目であった。12歳まで学校に通い、その後海運で働き、70歳まで働いていた。1930年に結婚していたが、車が堤防から落ちた上にドアが開かなかったことで、溺死している。引退して以降はロッテルダムのケアセンターに住んでいた。2001年に110歳の誕生日を迎え、ヘアート・アドリアーンス・ブームハールト、ヤン・マチエル・レイスケンスに次ぎオランダ国内で3番目の男性スーパーセンテナリアンとなった。2002年12月15日、111歳156日で死去。死去する直前までまだ健康で頭がはっきりしていた。存命中のオランダ最高齢の座はフリッツ・ボッターブロムに移った。
ヨーダミド

| --- | --- |
 
 
IUPAC命名法による物質名
  IUPAC名 3-Acetamido-5-(acetamidomethyl)-2,4,6-triiodobenzoic acid 
臨床データ
販売名:  Renovue
Drugs.com:  国別販売名(英語)International Drug Names
識別
CAS番号 :  440-58-4 
ATCコード:  V08AA03 (WHO) 
PubChem:  CID: 3723
DrugBank:  DB08948 
ChemSpider:  3592 
UNII:  4RII332O0R 
KEGG:  D01376   
ChEMBL:  CHEMBL1201239 
化学的データ
化学式: C12H11I3N2O4
分子量: 627.94 g·mol−1
 SMILES CC(=O)NCC1=C(C(=C(C(=C1I)NC(=O)C)I)C(=O)O)I 
 InChI InChI=1S/C12H11I3N2O4/c1-4(18)16-3-6-8(13)7(12(20)21)10(15)11(9(6)14)17-5(2)19/h3H2,1-2H3,(H,16,18)(H,17,19)(H,20,21)  Key:VVDGWALACJEJKG-UHFFFAOYSA-N  
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ヨーダミド（英語: iodamide、商品名Renovue）は、X線造影剤として使われる医薬品である。その用途には子宮と輸卵管の撮影が含まれる。
欽安殿

欽安殿
御花園から
欽安殿（きんあんでん、中国語:钦安殿、qīn ān diàn）は、北京の紫禁城内に存在する建物の一つ。御花園の正殿で、道教の玄天上帝をまつった。
概要

紫禁城内で最も奥まった場所に存在する欽安殿は、明代に創建された。御花園の正殿である欽安殿は、北方を守護するとされる道教の神の玄天上帝（日本や古代中国では玄武として知られる神であり、「真武大帝」とも呼ばれる）を建物内に祭っている。玄天上帝は水を治める神でもあるため、紫禁城内での火災を防ぐ祈願を行う目的でまつられたと言う。また、建築様式は紫禁城内でも独特なものとなっており、特に屋根の形に変わった特徴を持っている。唯一の入り口は天一門。左右に円形の建物である万春殿、千秋殿があり、背後には堆秀山がある。
位置

紫禁城の中で、皇帝が市生活を送った内定の、御花園の中にある。また、御花園の中でも中心に位置し、正殿の役割を果たしている。
ヤン・ピーテルスゾーン・クーン

ヤン・ピーテルスゾーン・クーン
ヤン・ピーテルスゾーン・クーン （Jan Pieterszoon Coen、1587年1月8日 - 1629年9月21日）は、オランダの軍人、第4代オランダ東インド会社総督（在任1619年 - 1623年、1627年 - 1629年）。イングランド王国とバンテン王国と戦い、ジャワ島西部のジャカルタにバタヴィアを築いた。アンボイナ事件のために失脚したが、1627年に復帰した。1628年に台湾でタイオワン事件が起きると、事態収拾のため日本へ使節を派遣した。1629年、マタラム王国との戦闘中に病死した。
マーク・ジョンソン (哲学者)

| 人物情報 |
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生誕:   (1949-05-24) 1949年5月24日  アメリカ合衆国ミズーリ州カンザスシティ
学問
研究分野:  哲学、美学
研究機関:  オレゴン大学
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マーク・L・ジョンソン（Mark L. Johnson、1949年5月24日 - ）は、アメリカ合衆国の哲学者。
経歴

1949年、カンザスシティ生まれ。オレゴン大学哲学科のリベラルアーツ・科学領域のナイト教授。
研究内容・業績

身体化された哲学(認知神経科学)、認知科学、認知言語学(認知意味論)への貢献で知られている。
ジョージ・レイコフとの共著書が何冊かあり、代表作として『レトリックと人生（Metaphors We Live By）』がある。その他に、ジョン・デューイ、イマヌエル・カント、倫理学についての哲学的論考も多数発表している。
著作

Morality for Humans: Ethical Understanding from the Perspective of Cognitive Science, University of Chicago Press, 2014.
The Meaning of the Body: Aesthetics of Human Understanding, University of Chicago Press, 2007.
Philosophy in the Flesh: The Embodied Mind and Its Challenge to Western Thought (coauthored with George Lakoff), Basic Books, 1999.
計見一雄訳『肉中の哲学――肉体を具有したマインドが西洋の思考に挑戦する』哲学書房、2004年
Moral Imagination: Implications of Cognitive Science for Ethics, University of Chicago Press, 1993.
The Body in the Mind: The Bodily Basis of Meaning, Imagination, and Reason, University of Chicago Press, 1987.
菅野盾樹、中村雅之訳『心のなかの身体――想像力へのパラダイム変換』紀伊國屋書店、1991年
Philosophical Perspectives on Metaphor, University of Minnesota, 1981.
Metaphors We Live By (coauthored with George Lakoff), University of Chicago Press, 1980; revised 2003.
渡部昇一、楠瀬淳三、下谷和幸訳『レトリックと人生』大修館書店、1986年
橋本功、八木橋宏勇、北村一真、長谷川明香編著『メタファに満ちた日常世界――Metaphors We Live By』松柏社、2013年
その他参考文献

"We Are Live Creatures: Embodiment, American Pragmatism, and the Cognitive Organism" - ウェイバックマシン（2008年3月7日アーカイブ分） (co-author, Tim Rohrer) (Link is to archived final pre-press draft.)  In Body, Language, and Mind, vol. 1. Zlatev, Jordan; Ziemke, Tom; Frank, Roz; Dirven, René (eds.). Berlin: Mouton de Gruyter, 2007.
ウルル＝カタ・ジュタ国立公園

UKTNP 空撮
ウルル＝カタ・ジュタ国立公園 (Uluru-Kata Tjuta National Park) は、オーストラリア連邦ノーザンテリトリーにあるオーストラリアの国立公園の1つ。ダーウィンから1431km南、アリススプリングの440㎞南西にあり、オーストラリアのほぼ中心に位置する。ユネスコの世界遺産には1987年に登録された。
概要

地球のへそと呼ばれるウルル（エアーズロック）と、同じく岩石の山であるカタ・ジュタ（オルガ山）を有し、壮大な景観を有する。アボリジニの重要な聖地の1つでもあり、古来からのアボリジニの痕跡を随所に残す文化的な場所でもある。公園は、アナングと呼ばれるアボリジニの民族集団による所有地である。
国立公園への入園には、3日間有効の入園券（パークチケット）を$25（オーストラリアドル）で購入することが必要である。セイキインコ（英語版）、コシアカショウビン（英語版）、チャイロハヤブサ（英語版）など160種類の鳥類やトゲトカゲ、トゲホップマウス（英語版）が生息する。コシアカウサギワラビー（英語版）の再導入も行われる。植物は「逆さま植物」という意味でマメ科のアップサイドダウンスプラウト（スウェーデン語版）、マツバボタンの一種のパラキーリャ（英語版）、ヨーロッパから伝わりレンジャーの駆除対象となっているイヌホオズキが自生する。
1977年にユネスコの生物圏保護区に登録されたが、2020年にはオーストラリアの申請により同国の他の4か所の生物圏保護区と共に登録が撤回された。
登録経緯

1987年国立公園に登録され、同時に世界遺産（自然遺産）に登録された。
1994年アボリジニ文化の文化的側面が見直され、拡大登録（文化遺産）に登録された。
登録基準

この世界遺産は世界遺産登録基準のうち、以下の条件を満たし、登録された（以下の基準は世界遺産センター公表の登録基準からの翻訳、引用である）。
(5) ある文化（または複数の文化）を代表する伝統的集落、あるいは陸上ないし海上利用の際立った例。もしくは特に不可逆的な変化の中で存続が危ぶまれている人と環境の関わりあいの際立った例。
(6) 顕著で普遍的な意義を有する出来事、現存する伝統、思想、信仰または芸術的、文学的作品と直接にまたは明白に関連するもの（この基準は他の基準と組み合わせて用いるのが望ましいと世界遺産委員会は考えている）。
(7) ひときわすぐれた自然美及び美的な重要性をもつ最高の自然現象または地域を含むもの。
(9) 陸上、淡水、沿岸および海洋生態系と動植物群集の進化と発達において進行しつつある重要な生態学的、生物学的プロセスを示す顕著な見本であるもの。
1987年に以下の基準を満たしたと見なされ、登録された。
自然遺産7、9
1994年にはアボリジニの文化が文化遺産の以下の基準に相当すると見なされ、複合遺産として拡大登録が行われた。
文化遺産5 (文化的景観)、6
公園内の見所

ウルル（エアーズロック）
カタ・ジュタ（オルガ山）
ウルルとカタ・ジュタの概要
ライヴ・イン・メンフィス (エルヴィス・プレスリーのアルバム)

『ライヴ・イン・メンフィス』（Elvis Recorded Live on Stage in Memphis）は、エルヴィス・プレスリーの1974年発売のライブ・アルバム。
このアルバムの「偉大なるかな神」がグラミー賞ベスト・インスピレイショナル・パフォーマンス賞を受賞し、エルヴィスにとって3度目のグラミー賞となった。
解説

1974年3月1日に始まったツアー最終日の1974年3月20日に行われたメンフィスミッドサウス・コロシアムでの録音であり、
観客12300人の歓声を捉えるために会場の中と外にもマイクが設置された。
メンフィスでのライヴ録音はエルヴィスの希望でもあった。
エルヴィスにとっては1961年3月にエリスオーディトリアムで行われたチャリティショー以来、13年ぶりのメンフィス公演であり、
1974年3月16日と17日にもメンフィスで昼夜2公演を行っており、合計5回のメンフィス公演で61500人の観客を動員した。
この年エルヴィスはコンサート活動に専念し、レコーディングセッションを行っていない。
新曲の録音を行っていないのは従軍中の59年と、死去した77年を除くとこの年だけである。
「レット・ミー・ビー・ゼア」は1977年のアルバム、「ムーディ・ブルー」にも再収録された。
2004年にFollow That Dreamからリミックス、リマスターを施され、未収録だった曲を収録した完全版が発売された。
2014年にはライヴ・イン・メンフィスの完全版と、Follow That Dreamで発売されていた「48 Hours To Memphis」をカップリングしたレガシーエディションが発売された。
レガシーエディションはFTD盤とは異なるミックス、リマスターであり、
ディスク2は1974年3月18日にヴァージニア州リッチモンドコロシアムでRCAがテスト録音したもので擬似ステレオである。
FTD盤にあった3曲のボーナストラックが外され、代わりにFTD盤「From Sunset to Vegas」から1974年8月16日のリハーサル録音が5曲収録されており、
『そっとさようなら』と『恋する年頃』の2曲は「ウォーク・ア・マイル・イン・マイ・シューズ ジ・エッセンシャル70'Sマスターズ」で発表されていたものである。
収録曲 > オリジナル盤

A面
シー・シー・ライダー - CC Rider
アイ・ガット・ア・ウーマン / エイメン - I Got A Woman / Amen
ラヴ・ミー - Love Me
お前が欲しくて - Tryin' To Get To You
メドレー:ロング・トール・サリー - Long Tall Sally / ホール・ロッタ・シェイキン・ゴーイン・オン - Whole Lotta Shakin' Goin' On / ママはダンスを踊らない - Your Mama Don't Dance / フリップ・フロップ・アンド・フライ - Flip Flop and Fly / 監獄ロック - Jailhouse Rock / ハウンド・ドッグ - Hound Dog
ホワイ・ミー ・ロード - Why Me Lord
偉大なるかな神 - How Great Thou Art
B面
ブルーベリー・ヒル/愛さずにはいられない - Blueberry Hill / I Can't Stop Loving You
ヘルプ・ミー - Help Me
アメリカの祈り - An American Trilogy
レット・ミー・ビー・ゼア - Let Me Be There
マイ・ベイビー・レフト・ミー - My Baby Left Me
ローディ・ミス・クローディ - Lawdy, Miss Clawdy
好きにならずにいられない - Can't Help Falling In Love
クロージング・ヴァンプ - Closing Vamp
収録曲 > Follow That Dream盤

オープニング:ツァラトゥストラはかく語りき(映画「2001年宇宙の旅」より) - Introduction: Also Sprach Zarathustra (Theme from 2001: A Space Odyssey)(1:19)
シー・シー・ライダー - CC Rider
アイ・ガット・ア・ウーマン / エイメン - I Got A Woman / Amen
ラヴ・ミー - Love Me
お前が欲しくて - Tryin' To Get To You
恋にしびれて - All Shook Up
スティーム・ローラー・ブルース - Steamroller Blues
テディ・ベア / 冷たくしないで - Teddy Bear / Don't Be Cruel
ラヴ・ミー・テンダー - Love Me Tender
メドレー:ロング・トール・サリー - Long Tall Sally / ホール・ロッタ・シェイキン・ゴーイン・オン - Whole Lotta Shakin' Goin' On / ママはダンスを踊らない - Your Mama Don't Dance / フリップ・フロップ・アンド・フライ - Flip Flop and Fly / 監獄ロック - Jailhouse Rock / ハウンド・ドッグ - Hound Dog
フィーバー - Fever
ポーク・サラダ・アニー - Polk Salad Annie
ホワイ・ミー・ロード - Why Me Lord
偉大なるかな神 - How Great Thou Art
サスピシャス・マインド - Suspicious Minds
イントロダクション - Introductions
ブルーベリー・ヒル / 愛さずにはいられない - Blueberry Hill / I Can't Stop Loving You
ヘルプ・ミー - Help Me
アメリカの祈り - An American Trilogy
レット・ミー・ビー・ゼア - Let Me Be There
マイ・ベイビー・レフト・ミー - My Baby Left Me
ローディ・ミス・クローディ - Lawdy, Miss Clawdy
時の経つのは早いもの - Funny How Time Slips Away
好きにならずにいられない - Can't Help Falling In Love
収録曲 > レガシー・エディション

ディスク1
オープニング:ツァラトゥストラはかく語りき(映画「2001年宇宙の旅」より) - Introduction: Also Sprach Zarathustra (Theme from 2001: A Space Odyssey)(1:19)
シー・シー・ライダー - CC Rider
アイ・ガット・ア・ウーマン / アーメン - I Got A Woman / Amen
ラヴ・ミー - Love Me
お前が欲しくて - Tryin' To Get To You
恋にしびれて - All Shook Up
スティーム・ローラー・ブルース - Steamroller Blues
テディ・ベア / 冷たくしないで - Teddy Bear / Don't Be Cruel
ラヴ・ミー・テンダー - Love Me Tender
メドレー:ロング・トール・サリー - Long Tall Sally / ホール・ロッタ・シェイキン・ゴーイン・オン - Whole Lotta Shakin' Goin' On / ママはダンスを踊らない - Your Mama Don't Dance / フリップ・フロップ・アンド・フライ - Flip Flop and Fly / 監獄ロック - Jailhouse Rock / ハウンド・ドッグ - Hound Dog
フィーバー - Fever
ポーク・サラダ・アニー - Polk Salad Annie
ホワイ・ミー・ロード - Why Me Lord
偉大なるかな神 - How Great Thou Art
サスピシャス・マインド - Suspicious Minds
イントロダクション - Introductions
ブルーベリー・ヒル / 愛さずにはいられない - Blueberry Hill / I Can't Stop Loving You
ヘルプ・ミー - Help Me
アメリカの祈り - An American Trilogy
レット・ミー・ビー・ゼア - Let Me Be There
マイ・ベイビー・レフト・ミー - My Baby Left Me
ローディ・ミス・クローディ - Lawdy, Miss Clawdy
時の経つのは早いもの - Funny How Time Slips Away
好きにならずにいられない - Can't Help Falling In Love
クロージング・ヴァンプ - Closing Vamp
ディスク2
オープニング:ツァラトゥストラはかく語りき(映画「2001年宇宙の旅」より) - Introduction: Also Sprach Zarathustra (Theme from 2001: A Space Odyssey)(1:19)
シー・シー・ライダー - CC Rider
アイ・ガット・ア・ウーマン / アーメン - I Got A Woman / Amen
ラヴ・ミー - Love Me
お前が欲しくて - Tryin' To Get To You
恋にしびれて - All Shook Up
スティーム・ローラー・ブルース - Steamroller Blues
テディ・ベア / 冷たくしないで - Teddy Bear / Don't Be Cruel
ラヴ・ミー・テンダー - Love Me Tender
メドレー:ロング・トール・サリー - Long Tall Sally / ホール・ロッタ・シェイキン・ゴーイン・オン - Whole Lotta Shakin' Goin' On / ママはダンスを踊らない - Your Mama Don't Dance / フリップ・フロップ・アンド・フライ - Flip Flop and Fly / 監獄ロック - Jailhouse Rock / ハウンド・ドッグ - Hound Dog
フィーバー - Fever
ポーク・サラダ・アニー - Polk Salad Annie
ホワイ・ミー・ロード - Why Me Lord
サスピシャス・マインド - Suspicious Minds
イントロダクション - Introductions
愛さずにはいられない - I Can't Stop Loving You
ヘルプ・ミー - Help Me
アメリカの祈り - An American Trilogy
レット・ミー・ビー・ゼア - Let Me Be There
ローディ・ミス・クローディ - Lawdy, Miss Clawdy
時の経つのは早いもの - Funny How Time Slips Away
好きにならずにいられない - Can't Help Falling In Love
クロージング・ヴァンプ - Closing Vamp
ダウン・イン・ジ・アレイ - Down In The Alley
グッド・タイム・チャーリー - Good Time Charlie's Got The Blues
そっとさようなら - Softly As I Leave You
愛は面影の中に - The First Time Ever I Saw Your Face
恋する年頃 - The Twelfth Of Never
参加ミュージシャン

エルヴィス・プレスリー - Elvis Presley ヴォーカル、ギター
ジェームズ・バートン - James Burton リード・ギター
ジョン・ウィルキンソン - John Wilkinson リズム・ギター
チャーリー・ホッジ - Charlie Hodge ギター、ハーモニー・ヴォーカル
ロニー・タット - Ronnie Tutt ドラム
デューク・バードウェル - Duke Bardwell ベース
グレン・D・ハーディン - Glen D. Hardin ピアノ
ザ・スウィートインスピレーションズ - The Sweet Inspirations  バッキング・ヴォーカル
キャシー・ウェストモートランド - Kathy Westmoreland バッキング・ヴォーカル
J.D.サムナー&スタンプスカルテット - J.D. Sumner & The Stamps バッキング・ヴォーカル
ジョー・ガルシオ&ジョー・ガルシオ・オーケストラ - Joe Guercio & Joe Guercio orchestra オーケストラ
ヤマトタカハシ

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 ヤマトタカハシ 敦賀昆布館
種類:  株式会社
市場情報:  非公開
本社所在地:   日本 〒914-0038 福井県敦賀市坂下17-3-1
設立:  1949年7月18日（株式会社高橋商店）
業種:  食料品
事業内容:  昆布卸売・加工
代表者:  渡辺崇嗣
資本金:  5,040万円
従業員数:  134人
決算期:  3月31日（年1回）
関係する人物:  髙橋一夫（元社長）
外部リンク:  公式サイト
特記事項：1987年4月から現社名
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ヤマトタカハシ株式会社は、福井県敦賀市に本社を置く、昆布の加工食品専門メーカーである。ここでは、同社が運営した昆布館（こんぶかん）の解説も行う。
沿革

1949年（昭和24年）7月 - 昆布を中心とした海産物の卸業として「株式会社高橋商店」として設立。
1954年（昭和29年） - 昆布加工場の稼働を開始。
1963年（昭和38年）5月 - 本社屋が敦賀市に完成。
1970年（昭和45年） - 昆布加工製品の充実化を図るため敦賀工場の増設を実施。
1982年（昭和57年）4月 - 北海道亀田郡七飯町（道の駅なないろ・ななえの向かい側）に函館工場を開設。
1987年（昭和62年）
4月 - CI（コーポレートアイデンティティ）を制定し、社名を「ヤマトタカハシ株式会社」に改称する。
6月 - 本社・敦賀工場内に「ヤマトタカハシ 敦賀昆布館」という企業博物館を開設する。
1993年（平成5年） - 函館工場を増設し、「ヤマトタカハシ 北海道昆布館」（企業博物館）を開設する。
2020年（令和2年）
4月24日 - 新型コロナウイルスの感染拡大により、「ヤマトタカハシ 北海道昆布館」が休館となる。
8月31日 - 「ヤマトタカハシ 北海道昆布館」を閉館する。
2022年（令和4年）
2月14日 - 新型コロナウイルスの感染拡大により、「ヤマトタカハシ 敦賀昆布館」が休館となる。
5月31日 - 「ヤマトタカハシ 敦賀昆布館」を閉館する。
6月1日 - 会社分割により、わたやグループの駒屋（福井市）に事業を承継。体制を見直し。
主な商品

ここでは「ヤマトタカハシ 商品紹介」に記載されたものを一部紹介する。なお、ヤマトタカハシではひじきの商品も扱っている。
味付け昆布
とろろ昆布
昆布シート
だし昆布
根昆布
厳選昆布
昆布館

ヤマトタカハシが運営した企業博物館。敦賀昆布館は1987年に、北海道函館昆布館は1993年にそれぞれ開設された。しかし、新型コロナウイルスの感染拡大により、北海道函館昆布館は2020年8月31日に、敦賀昆布館は2022年5月31日にそれぞれ閉館した。
「ヤマトタカハシ 敦賀昆布館」を参照。
敦賀館と同様に昆布製品や昆布を使った調味料や菓子などの昆布関係のオリジナル製品を販売し、昆布ミュージアムでは昆布の生態について学ぶことや昆布館オリジナルの映画の視聴や昆布製品の生産工場の見学ができた。
閉館後、同館で取り扱っていた製品は向かいにある道の駅なないろ・ななえにて販売を再開している。
ヤマトタケシ

ヤマトタケシ（やまと たけし）は、日本の人名。表記は様々である。しばしば、フィクション作品のキャラクター名としても使用される。
以下、特に断りのない限り、読みは「やまと たけし」。
実在の人物

大和武士 - 俳優、元プロボクシング・チャンピオン。
大和武志 - 声優。
大和久彪（おおわく たけし） - 棋士 (将棋)。
架空の人物

ヤマトタケシ - 『愛の戦士レインボーマン』および『愛の戦士レインボーマン (アニメ)』の登場人物。
矢的猛 - 『ウルトラマン80』の登場人物。
大和武 - 『Over Drive (漫画)』の登場人物。
大和武士 - 『益荒王』の登場人物。
構成要件

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: この項目では、日本の刑法における用語について説明しています。特許法や実用新案法における発明や考案の「構成要件」については「特許請求の範囲」をご覧ください。
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: コモンローにおける刑法の犯罪構成要件については「犯罪構成要素」をご覧ください。
構成要件（こうせいようけん、独：Tatbestand、英: Elements）とは、刑罰法規によって定義された犯罪行為の類型とされているものである。