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そごう
歴史 > 経営破綻と政治問題化 > そごう債権問題

そごうの自主再建断念の背景には、1998年に日本興業銀行と並ぶメインバンクであった日本長期信用銀行（長銀、現：新生銀行）が経営破綻したことが挙げられる。破綻後、長銀は一時国有化を経てリップルウッドを中心とする投資組合に売却されたのだが、この際に不良債権について、譲渡後3年間に2割以上の損失があると認定された場合には、融資時の金額までの損失を預金保険機構が補填する仕組みとなる瑕疵担保条項の適用という特約が付けられた。
そのため、同行が債権放棄を受け入れることについては金融再生委員会と預金保険機構が関連することになり、「そごうへの債権を放棄して一企業に税金を注ぎ込むとは何事か」という批判が巻き起こり、当社の再建策は政治問題化することになった。
当時の森内閣は、同年6月25日の総選挙直後で支持率が低迷していたことから批判に耐えられないとして、同年7月11日に亀井静香自民党政調会長（当時）は山田恭一そごう社長に対し、そごうの債権放棄を認めることが困難であることを電話で伝え、それを前提とした自主再建案の断念を迫った。亀井からの要求を受け、そごうは自主再建を断念。翌7月12日に株式会社そごう（上場企業）とそごうグループの主要企業が民事再生法を申請した。
結果的に瑕疵担保条項適用分は、他の不良債権と合わせて国が負担することになったが、自主再建の場合に比べて再建の流れが公になることで、政治問題として決着がつくとされた。この問題は当時「そごう問題」「そごう債権問題」などと呼ばれた。
歴史 > 経営破綻と政治問題化 > 複雑な資本関係

株式会社そごう（初代）が運営していた直営店舗は、大阪店と神戸店、東京店のみであった。それ以外はすべて1店舗1社制とし、資本金は地元からの出資、株式会社そごう、千葉そごうを筆頭としたそごうグループ各社、水島が個人で出資する場合など、資本関係は極めて複雑なものとなっていた。
また、グループ各社間で貸付金や債務保証も行われていたため、経営破綻時の各社の負債総額は、運営する店舗の業績とは必ずしも一致していなかった。
1997年当時の主要株主は以下のとおり。
株式会社千葉そごう - 6.70%
株式会社日本興業銀行 - 4.99%
そごう従業員持株会 - 3.44%
野村証券株式会社 - 2.76%
日本生命保険相互会社 - 2.65%
そごう共栄会 - 2.01%
東洋信託銀行株式会社 - 1.85%
全国共済農業協同組合連合会 - 1.60%
株式会社七博 - 1.40%
安田信託銀行株式会社（金融信託指定単口） - 1.39%
第一生命保険相互会社 - 1.33%
歴史 > 経営破綻と政治問題化 > グループ各社の負債額

2000年の経営破綻時の主な負債額は以下のとおり。
そごう（上場していた本体） 約6891億円
千葉そごう（千葉市） 約4054億円
新千葉そごう（千葉市） 約953億円
広島そごう（広島市） 約3282億円
広島そごう新館（広島市） 約545億円
横浜そごう（横浜市） 約1955億円
柏そごう（柏市） 約1238億円
奈良そごう（奈良市） 約1231億円
大宮そごう（大宮市） 約774億円
福山そごう（福山市） 約742億円
川口そごう（川口市） 約736億円
小倉そごう（北九州市） 約673億円
船橋そごう（船橋市） 約666億円
徳島そごう（徳島市） 約662億円
多摩そごう（多摩市） 約553億円（特別清算）
八王子そごう（八王子市） 約503億円
札幌そごう（札幌市） 約496億円
豊田そごう（豊田市） 約496億円
そごう物産（東京都港区） 約398億円（自己破産）
加古川そごう（加古川市） 約361億円
黒崎そごう（北九州市） 約321億円
錦糸町そごう（東京都墨田区） 約303億円
西神そごう（神戸市） 約240億円
呉そごう（呉市） 約236億円
木更津そごう（木更津市） 約230億円（自己破産）
長野そごう（長野市） 約95億円（自己破産）
沿革 > 創業 - 終戦まで

1830年（天保元年） - 十合伊兵衛が、大坂の坐摩神社（陶器神社）近くに古手屋（古着屋）「大和屋」を開業。
1876年（明治9年） - 安堂寺橋通に移転。
1877年（明治10年） - 大阪の心斎橋筋に大和屋を移転すると共に十合呉服店へ改称する。
1919年（大正8年）12月20日 - 資本金10万円で株式会社十合呉服店設立。
1933年（昭和8年） 10月1日- 神戸支店、元町より三宮阪神ビル（現在の神戸阪急の地）に移転、新築開店。
1935年（昭和10年） -  村野藤吾設計のモダニズム建築の傑作、大阪本店が御堂筋とともに竣工（2003年（平成15年）解体）。
1940年（昭和15年）4月 - 株式会社十合と商号変更。
沿革 > 終戦 - 1950年代

1946年（昭和21年）7月 - 大阪本店がアメリカ進駐軍に接収される。
1949年（昭和24年） - 大証一部上場。
1952年（昭和27年）
1月 - 接収が解除される。「大阪本店」が「大阪店」に、「神戸支店」が「神戸店」に呼称が変更。
6月 - 大阪店を再開店。
1957年（昭和32年）5月25日 - 東京地区初の店舗として、国鉄有楽町駅前の読売会館にそごう東京店（通称：有楽町そごう）を開店。
1958年（昭和33年） - 水島廣雄が入社、副社長に就任。
沿革 > 1960年代

1961年（昭和36年） - 東証一部上場。
1962年（昭和37年） - 水島廣雄が社長に就任。
1966年（昭和41年）10月28日 - 株式会社千葉そごう設立。株式の大半を水島廣雄が保有したため、株式会社そごうの連結対象外企業であった。
1967年（昭和42年）3月21日 - 千葉そごう開店。
1969年（昭和44年） - 法人改組50周年を機に株式会社そごう に商号変更。
5月21日 - 株式会社横浜そごう設立（本店：大阪市北区芝田町106番地の2）。株式会社千葉そごうと同じく連結対象外企業であった。
6月6日 - 株式会社横浜そごう、本社を神奈川県横浜市西区高島二丁目32番5号へ移転。
9月1日 - 伊予鉄道と合弁会社設立。
沿革 > 1970年代

1971年（昭和46年）
6月1日 - 株式会社柏そごう設立。
7月5日 - いよてつそごう開店（現：伊予鉄髙島屋）。
1972年（昭和47年）2月15日 - 株式会社廣島そごう設立。
1973年（昭和48年）
10月10日 - 柏そごう開店。
11月2日 - 株式会社札幌そごう設立。
1977年（昭和52年）
10月21日 - 株式会社黒崎そごう設立。
12月 - 木更津の地方百貨店サカモトとの資本提携により「サカモトそごう」設立。
1978年（昭和53年）- 株式会社船橋そごう設立。
9月1日 - 札幌そごう開店（現：札幌エスタ。新館開店構想もあったが実現しなかった）。
1979年（昭和54年）- 株式会社徳島そごう設立。
10月6日 - 黒崎そごう開店（メイト黒崎）。百貨店業界初の日本四島（北海道・本州・四国・九州）への全出店を達成。
沿革 > 1980年代

1981年（昭和56年）- 株式会社大宮そごう設立。
4月2日 - 船橋そごう開店。ららぽーとTOKYO-BAY西館への出店。
1982年（昭和57年）- 株式会社八王子そごう設立。長野市の地方百貨店「丸光」と資本提携により「丸光そごう」設立。
1983年（昭和58年）
4月15日 - 東京ディズニーランドの開園と共に、アトラクション「イッツ・ア・スモールワールド」のスポンサーに就任。
6月30日 - 長野そごう（丸光そごう）開店。
9月6日 - 株式会社川口そごう設立。
10月1日 - 徳島そごう開店。
11月1日 - 八王子そごう開店（現：セレオ八王子）。
1984年（昭和59年）
11月21日 - 株式会社奈良そごう設立。
1985年（昭和60年）9月30日 - 横浜そごう開店。毎正時に「イッツ・ア・スモールワールド」が演奏される「世界の人形時計」を横浜そごうに設置し運用開始。
1986年
8月28日 - 株式会社豊田そごう設立（トヨタ自動車7%出資）。
1987年（昭和62年）
3月27日 - 大宮そごう開店。
5月 - 長野そごうリニューアル時に「丸光そごう」から株式会社長野そごうへ社名変更。
9月26日 - 株式会社呉そごう設立。
1988年（昭和63年）- 株式会社加古川そごう設立。株式会社多摩そごう設立。株式会社福山そごう設立。株式会社小倉そごう設立。
北千住駅前再開発で、北千住そごう出店を発表（のちに出店を断念、現：マルイ北千住）。
3月 - 木更津そごう開店（現：スパークルシティ木更津）、運営会社のサカモトそごうを株式会社木更津そごうに商号変更。
10月8日 - 豊田そごう開店。
1989年（平成元年）- 株式会社茂原そごう設立。
9月15日 - 加古川そごう開店。
10月 - JR橋本駅北口市街地再開発事業で出店決定。橋本そごうとして出店予定。
10月2日 - 奈良そごう開店。
10月20日 - 多摩そごう開店。
沿革 > 1990年代

1990年（平成2年）- 株式会社西神そごう設立。
3月18日 - 呉そごう開店。
9月28日 - 株式会社柚木そごう設立。
10月10日 - 西神そごう開店（神戸店の分店扱いで、経営再建から神戸店の神戸阪急への転換までの間は「そごう神戸店西神館」が正式名称だった）。
1991年（平成3年）- 株式会社錦糸町そごう設立。
10月16日 - 川口そごう開店。キャッチフレーズは「世界へ。そごう新世紀、始まる」。30店舗出店「トリプルそごう」達成するも、この頃から経営が悪化する。
11月に高松琴平電気鉄道と合弁会社「コトデンそごう」設立。
1992年（平成4年） - 千葉そごう新築開店に伴い、同店舗運営会社として株式会社新千葉そごうを設立。
3月7日 - 茂原そごう開店（現：南総サンヴェルプラザ）。
3月 - JR東日本との共同計画で出店を予定していた「JR東日本幕張そごう」の計画を白紙撤回し出店を断念。幕張新都心のJR海浜幕張駅南側に約330億円を投じて地上9階建てのビルを建設し出店する計画だったが、採算性に問題があるとして計画を撤回した。当初の計画では1996年（平成8年）春に開店予定であった。
4月29日 - 福山そごう開店。
6月 - 経営悪化により、横浜そごう新館（新・横浜スカイビル）への出店を凍結（計画は自然消滅、現：マルイシティ横浜）。
6月7日 - 柚木そごう開店。南大沢駅前の再開発ビル「ガレリア・ユギ」に忠実屋フランツと共に出店。
1993年（平成5年）
8月 - 経営悪化により、橋本そごうを出店凍結。
10月10日 - 小倉そごう開店（小倉駅前アイム）
12月 - JR東日本との共同計画で立川駅の駅ビルに「JR東日本立川そごう」出店発表、共同子会社設立を合意。
1994年（平成6年）- 水島廣雄が社長を退任、会長に就任。
10月3日 - 柚木そごう（現・イトーヨーカドー南大沢店）閉店。2年で撤退と、そごうの店舗で最も短命に終わる（忠実屋もダイエー買収後の翌1995年に閉店）。
1995年（平成7年）
同年に開店を予定していた港北ニュータウンそごうの出店計画を断念。センター南駅（1993年開業）前のタウンセンター第2地区開発計画で出店を予定していた。コンペには他に横浜髙島屋、西武百貨店、東急百貨店の3百貨店が参加した。同年に東急百貨店の地域子会社（西南東急百貨店）が出店を決定、1998年に港北東急百貨店S.C.と港北東急百貨店が開業した。
1996年（平成8年）- 橋本そごうの出店契約を解約し、正式に出店を断念（現：イオン橋本店）。
6月 - 1997年（平成9年）開店予定だった「JR東日本立川そごう」の出店を断念（現：グランデュオ立川）。
1997年（平成9年）
(日付不明) - 福山市の伏見町そごう出店計画を解消。
4月23日 - コトデンそごう開店。
10月22日 - 錦糸町そごう開店。錦糸町駅北口再開発事業で出店、そごうとして出店した最後の店舗（2000年12月25日閉店、現：アルカキット錦糸町）。
11月7日 - 神戸国際会館下層階へのテナント入居による、神戸店の増床を断念。
沿革 > 2000年代

2000年（平成12年）- 水島廣雄が会長を辞任。
2月29日 - 茂原そごう閉店。
7月12日 - 株式会社そごうなどグループ22法人が民事再生法の適用を申請し事実上倒産。負債総額1兆8,700億円。また同日、多摩そごうが特別清算開始を申請。半数以上の店舗を閉鎖。
7月13日 - 木更津そごう・長野そごう、自己破産申立。
7月26日 - 民事再生手続開始決定。元西武百貨店社長・和田繁明を特別顧問に迎える。
再生手続22社のうち、札幌そごう、船橋そごう（船橋ららぽーと内）、錦糸町そごう、豊田そごう、奈良そごう、加古川そごう、福山そごう、小倉そごう、黒崎そごうは再生手続廃止決定を経て破産宣告。以上の店舗は同年12月内に全て閉店した。
そごう、大宮そごう、川口そごう、柏そごう、千葉そごう、新千葉そごう、八王子そごう、横浜そごう、西神そごう、廣島そごう、廣島そごう新館、呉そごう、徳島そごうの計13社は再生計画認可となった。
9月24日 - 東京店（現・ビックカメラ有楽町店）を閉店。
12月25日 - 大阪店を閉店。この閉店自体は民事再生法の適用申請前（水島時代）に決定していたが、閉店の目的については、和田を始めとする新経営陣が「撤退のためではなく、そごう発祥の地にふさわしい店舗として再生させるため」へ方針転換した。
2001年（平成13年）
1月31日 - 再生計画認可。
2月 - グループ各社の受け皿となる予定の休眠子会社「株式会社十合」が株式会社西武百貨店と包括的業務提携を締結。再生13社は100%減資し十合から全額出資を受けて同社の完全子会社となる。本社機能を東京都心から横浜市西区の横浜新都市ビルと横浜スカイビルへ移転。
5月 - 西武百貨店からPOSシステムなど販売業務の情報技術供与を受けて、「クラブ・オンメンバーズシステム」同等のポイントシステム「そごうミレニアムカード」サービスを開始。テレビCMが短期間スポット放映された。
2002年（平成14年）
2月 - 「十合」傘下の再生各社のうち、「株式会社横浜そごう」が、旧上場会社の「株式会社そごう」を吸収合併し「株式会社そごう」に商号変更。この時点で本店は横浜市のままで、心斎橋本店完成時に旧株式会社そごうと同一の地に移転。
9月1日 - 「十合」傘下の再生各社の合併により、百貨店運営会社「株式会社そごう（旧株式会社横浜そごう）」へ一本化完了。
2003年（平成15年）
1月30日 - 東京地裁より再生手続終結決定。
3月 - 業務提携先である西武百貨店の再生計画に伴い、十合が西武百貨店の第三者割当増資を引受。「そごう」「西武百貨店」が「十合」傘下となり、事業会社として再編を進める。
4月 - 1935年（昭和10年）に建てられた大阪店を解体。
4月12日 - 東京ディズニーシーの劇場「ドックサイドステージ」のスポンサーに就任。
6月1日 - 「十合」、「そごう」ならびに「西武百貨店」の3社はグループ経営への移行で正式合意。ミレニアムリテイリンググループを発足し、株式会社十合を株式会社ミレニアムリテイリングに商号変更。
12月12日 - 心斎橋本店起工式。
2005年（平成17年）
5月31日 - 大阪市心斎橋の旧そごう大阪店を改修して開店させる「心斎橋本店」を、同年9月7日に開店することを発表。
6月13日 - 本社機能と登記上の本店を、株式会社横浜そごうの時代から維持していた横浜市から、旧株式会社そごうの本店だった大阪市に移転。
8月2日 - 9月7日に開店する「心斎橋本店」に、約1300台分の駐車場を確保することを発表。このうち、自前で確保した駐車場が274台分、他の1030台分はクリスタ長堀との契約により確保した。
9月7日 - 心斎橋本店が新装開店。開店記念のCMに宮沢りえを起用。
10月12日 - 伊勢丹出身の池田昭喜が9月13日に顧問に就任。10月12日に株式会社そごう臨時株主総会にて取締役に選任。
12月26日 - ミレニアムリテイリングの和田繁明から、買収防衛策のためにセブン&アイ・ホールディングスの傘下入りできないか鈴木敏文に打診。野村プリンシパル・ファイナンスがミレニアムの保有株式をセブン&アイに売却し、ミレニアムはセブン&アイの傘下入りすることを表明。当初、鈴木は対等合併の理念から和田に対し共同で代表取締役に就任するよう勧めたが、和田が固辞した経緯がある。
2006年（平成18年）6月1日 - ミレニアムリテイリングがセブン&アイの完全子会社となる。
2008年（平成20年）
4月15日 - 装置の老朽化及び東京ディズニーリゾートの「イッツ・ア・スモールワールド」「ドックサイドステージ」のスポンサー契約終了に伴い各店舗の正面口外壁に設置されていた、毎正時に「イッツ・ア・スモールワールド」が演奏される「世界の人形時計」の運用を、設置していた全店舗で終了。翌日より時計および鐘のみとなる。[要出典]
9月 - 呉店をブランチ化、広島店と外商・企画部門などを統合。
2009年（平成21年）
4月 - 本年度より、セブン&アイグループのプライベートブランド「セブンプレミアム」を、西武百貨店とともに全店へ順次導入開始。
8月1日 - 当社を存続会社として、西武百貨店とミレニアムリテイリングを吸収合併し、株式会社そごう・西武に商号変更。店名は「そごう」「西武」を維持（「西武百貨店」という表記は商品券を除いて使用しなくなる）。西武百貨店とミレニアムリテイリングは、法人としては解散。
8月31日 - そごう心斎橋本店が閉鎖、創業の地から完全撤退。跡地は大丸へ売却。
2014年（平成26年）7月28日 - 水島廣雄が102歳で死去。
2019年（令和元年）10月1日 - 既に阪急阪神東宝グループのエイチ・ツー・オー リテイリングに譲渡されていた神戸店、阪急百貨店（阪急阪神百貨店運営）の神戸阪急となる（実際の営業は5日から）。経営破綻前の直営店は消滅。
→企業統合後の歴史については「そごう・西武 § 沿革」を参照
店舗

→「そごうの店舗一覧」を参照
プロ野球球団の応援セール

有楽町そごうが閉店するまでは読売ジャイアンツの応援セールを行っていたが、これは入居する建物（読売会館）の建物所有者が読売グループであることによる。東京進出に際して建物がなかなか見つからずにいたところに、読売グループが建物を快く提供したため、これに対する恩返しの意味もあったとされる。そごうの経営再建に伴い、応援セールの権利は三越を経て三越伊勢丹ホールディングス傘下の各社（三越伊勢丹とジェイアール西日本伊勢丹など）に引き継がれた。そごうに代わって読売会館に入居したビックカメラも同様に、読売ジャイアンツの応援セールの許諾を受け関東地方の店舗で応援セールを開催している（それ以外の地域では地元球団の応援セールを開催）。
なお、そごう・西武となった後は「西武」ブランドの店舗（旧ロビンソン百貨店を含む）と同様、埼玉西武ライオンズの応援セールを行っている。ただし、セールを行う店舗は、ライオンズの地元埼玉県にある大宮・川口の2店舗が基本的に対象である。かつては埼玉県を商圏に含む店舗も対象であり、柏（2015年まで）・八王子（2010年まで）もセール対象だった。2018年は大宮・川口に加えて横浜、千葉、西神、徳島の各店が対象となった。しかし横浜は2019年の西武優勝セールは実施せず横浜DeNAベイスターズの応援セールに回った。
一方、地元球団がある場合はジャイアンツや西武ライオンズではなく、地元球団の優勝セールが優先される。広島そごう（現：そごう広島店）は、広島東洋カープが優勝した際に優勝セールを行っている。2008年まで同球団の本拠地だった旧広島市民球場は徒歩圏内にあった。そごう神戸店では阪急阪神東宝グループの阪急阪神百貨店への移管以前より、三宮阪神ビルに入居している関係や地域性もあり、阪神タイガースの優勝時にセールを実施していた。また、阪急東宝グループ（当時）の球団売却後には、神戸に拠点があったオリックス・ブルーウェーブの優勝セールも行ったことがある（1995・1996年。このときは神戸市内の同業他社（大丸神戸店・ハーバーランド時代の神戸阪急）も参入した）。
世界の人形時計

東京ディズニーランドのアトラクション「イッツ・ア・スモールワールド」のスポンサーだったそごうの一部店舗には、正時の約5分前になるとアトラクションに登場するからくり人形とともに、テーマ曲の「小さな世界」を演奏するからくり時計「イッツ・ア・スモールワールド時計」（世界の人形時計）が設置されていた。
設計は乃村工藝社、製造はセイコーが行った。
1985年（昭和60年）に開業した横浜そごうを皮切りに、一部の新規店舗・既存店舗に国内店舗全19基、海外店舗全4台の計23基が設置された。
ほとんどの店舗で屋外に面した入口、または地下のメインエントランス部分に設置されていたが、大阪店や奈良そごうのようにフロア壁面に設置された物もある。
人形の修繕工事は定期的に実施され、最初に導入した横浜そごうでは2006年（平成18年）に最後の修繕工事を行った。
最盛期（1994年6月の千葉店への設置から同年10月の柚木そごう閉店までと、1996年の神戸店設置から2000年2月の茂原そごう閉店まで）には国内で最大18基が稼働していた。民事再生後の2008年4月時点では10基に減っていた。
運営会社が2006年にセブン&アイホールディングス傘下に入ったのち、2008年（平成20年）4月15日、老朽化を理由に全店舗でからくりの演出を終了した。
公式ホームページ上では、そごう横浜店の項目内に4月16日付けでからくり機能終了のリリースが掲載されたほか、朝日新聞大阪本社版、神戸新聞でも相次いで時計の話題が報道された。なお、4月15日は東京ディズニーランド開園25周年の記念日でもあった。
この対応はそごうがアトラクションのスポンサー契約を解除したことが本来の理由だが、観覧に来ていた来店客に対しては、
と書かれた告知が時計の傍らに貼り出された。
以降そごう・西武の管理する時計は「鐘の鳴る大時計」として運用されている。
世界の人形時計の演出終了について、民事再生前の株式会社そごう出身で、そごう・西武の販売促進部長やセブン&アイHLDGS関連会社の取締役などを歴任した実業家の原田良治は、
| 0 | 1 | 2 |
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| 「 | これを見て自殺をとどまったホームレスの方もいらっしゃいました。あの時もう少し上司に食い下がれば残せたかもと、後悔の念は消えません。 | 」 |
—Twitterの投稿より
と述懐している。
そごうの撤退後に別の商業施設へ転換した店舗でも、そのまま通常の時計として作動させている施設が見受けられる。
海外店舗では、そごう・西武が商標を貸与している遠東SOGOの一部店舗で香港ディズニーランドにおけるイッツ・ア・スモールワールドのスポンサー契約を開始したことから、継続してからくりの演出が披露されている。
西神店（2020年3月）
西神店、からくり演出中（2008年2月）
横浜店（2015年8月）
横浜店、最後のからくり演出後（2008年4月15日）
神戸店（2019年8月）
千葉店
（2021年3月）
柏店（2009年8月）
徳島店（2011年5月）
茂原そごう（2013年2月）
廣三SOGO（2009年12月）
忠孝店
2008年に香港ディズニーランドの仕様へ改修後（2008年11月）
世界の人形時計 > 設置店舗

正方形（5×5マス）型の設置店舗は○
正方形（4×4マス）型の設置店舗は●
長方形（横）形の設置店舗は△
長方形（イッツ・ア・スモールワールド仕様で横）型の設置店舗は▲
国内の店舗
| 記号 | 店舗 | 設置番号 | 設置年月 | 備考 | 現状 |
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| ○ | 横浜そごう | 1号機 | 1985年9月 | 初号機のため鐘の音色が異なる。 | 鐘の鳴る大時計 |
| ○ | 広島そごう | 4号機 | 1988年11月 | 既存店への設置。 | 鐘の鳴る大時計 |
| ○ | 奈良そごう | 6号機 | 1989年10月 | 現在のミ・ナーラ | ボルダリングの壁面に転用。 |
| ○ | 多摩そごう | 7号機 | 1989年10月 | 現在のココリア多摩センター | 撤去 |
| ○ | 呉そごう | 8号機 | 1990年3月 | 建物解体により撤去 | 撤去 |
| ○ | 西神そごう | 9号機 | 1990年10月 | 現：エキソアレ西神中央 | 鐘の鳴る大時計 |
| ○ | 徳島そごう | 10号機 | 1990年10月 | 既存店への設置。  現：アミコ東館 | 撤去 |
| ○ | 川口そごう | 11号機 | 1991年10月 | 鐘は時計上部に設置。  閉鎖 | 鐘の鳴る大時計 |
| ○ | 心斎橋そごう | 12号機 | 1991年11月 | 既存店への設置。 建て替え後の心斎橋本店には設置されず。 | 2003年に施設解体 |
| ○ | 福山そごう | 13号機 | 1992年4月 | 現：リムふくやま（Ichi・setouchi） | 撤去 |
| ○ | 茂原そごう | 14号機 | 1992年3月 | 現：南総サンヴェルプラザ | 盤面の数字と針は撤去 |
| ○ | 柚木そごう | 15号機 | 1992年6月 | 現：ガレリア・ユギ | 撤去 |
| ○ | 豊田そごう | 16号機 | 1992年11月 | 既存店への設置。 現：T・FACE | 撤去 |
| ○ | 柏そごう | 17号機 | 1992年12月 | 既存店への設置。 建物解体により撤去 | 撤去 |
| ● | 大宮そごう | 2号機 | 1987年3月 |  | 鐘の鳴る大時計 |
| ● | 加古川そごう | 5号機 | 1989年9月 | 現：カピル21 | 撤去 |
| △ | 小倉そごう | 18号機 | 1993年10月 | 現：セントシティ | 撤去 |
| △ | 千葉そごう | 19号機 | 1994年6月 |  | 鐘の鳴る大時計 |
| △ | そごう神戸店 | 21号機 | 1996年4月 | 既存店への設置。2階「サンファーレ広場」に設置。 現：神戸阪急 | 鐘の鳴る大時計 |
台湾の店舗
| 記号 | 店舗 | 設置番号 | 設置年月 | 備考 | 現状 |
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| ○ | 台中廣三店 | 20号機 | 1995年11月 | 海外店舗で唯一の正方形タイプ（正方形5×5マス型の最終機） | 世界の人形時計 |
| ▲ | 台北忠孝館 | 3号機 | 1987年11月 | 海外店舗では初の人形時計。設置当初は登場する人形の数が6体だったが、その後6体増やされて12体になっているほか、配置も変更されている(人形が増やされた時期は不明)。 | 世界の人形時計 |
| ▲ | 高雄店 | 22号機 | 1996年9月 | 台湾では3機目の人形時計。高雄の個体のみ人形の配置が台北、中壢とは異なる。 | 世界の人形時計 |
| ▲ | 中壢元化館 | 23号機 | 1998年9月 | 台湾に設置、人形時計における最終機。 | 世界の人形時計 |
また、クアラルンプールそごう店にはワールドクロックというからくり時計があった。世界地図が模された文字盤が 5 つに分かれてそれぞれ反転し、12 体の人形（1 列 3 体）とツリー上に設置された複数のカリヨンが登場する。現在は撤去されており、音楽は不明。ベゼル部分には 6 ヶ国の時刻を表示するデジタル式液晶の世界時計が搭載されている。
テレビ番組

日経スペシャル ガイアの夜明け 西武・そごう 再生への365日（2006年9月26日、テレビ東京）。- 百貨店再生請負人 和田繁明の改革に365日密着。
初代十合伊兵衛像（横浜そごう屋上に設置）
阪神・淡路大震災で半壊したそごう神戸店本館
（1995年撮影、現：神戸阪急）
右下に刻まれた東京ディズニーランドのロゴ
ティルマン・ダーディン

フランク・ティルマン・ダーディン（英語: Frank Tillman Durdin, 1907年3月30日 - 1998年7月7日）は、アメリカ合衆国のジャーナリスト、ニューヨーク・タイムズ海外特派員。日中戦争の南京戦における南京事件について報道したことでも有名。インドシナのヨーロッパ植民地の崩壊や、中華人民共和国の成立なども報道し、1971年にはアメリカ人で初の入国ビザを得た。
経歴

テキサス州エルクハート生まれ。テキサスクリスチャン大学卒業後、テキサスとカリフォルニア州の新聞記者となった。1930年から1937年にかけて中国の英語新聞を編集した。
1937年から1961年までニューヨーク・タイムズのアジア、アフリカ、ヨーロッパ特派員となり、国共内戦や太平洋戦争、第一次インドシナ戦争を取材した。台湾の二・二八事件を妻のペギーと報道した。タイムズ編集委員を経て1964年から1967年までオーストラリア南西太平洋特派員となり、バングラデシュ独立などを報道し、1974年に退職するまで香港支局長となった。
南京事件の報道

南京戦で日本軍が南京を占領すると、12月15日にアメリカ海軍艦船オアフ (USSOahu PR-6) で南京を離れた。ダーディンの記事は南京事件について最も早いものであると同時に、最も重要な記事の1つともされた。
著書

China and the world,Foreign Policy Association,1953
Southeast Asia,Atheneum,1965
The New York Times report from Red China, Quadrangle Books,1971
バフラム・ムルタザリエフ

| 基本情報 |
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本名:  バフラム・サイト＝ハムザトヴィチ・ムルタザリエフ
階級:  スーパーウェルター級
身長:  183cm
リーチ:  183cm
国籍:   ロシア
誕生日:   (1993-01-02) 1993年1月2日（32歳）
出身地:  グロズヌイ
スタイル:  オーソドックス
プロボクシング戦績
総試合数:  23
勝ち:  23
KO勝ち:  17
敗け:  0
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バフラム・ムルタザリエフ（Bakhram Murtazaliev、Бахрам Муртазалиев、1993年1月2日 - ）は、ロシアのプロボクサー。グロズヌイ出身。現IBF世界スーパーウェルター級王者。
来歴

2021年7月17日、サンアントニオのフロスト・バンク・センターで行われたジャーメル・チャーロ 対 ブライアン・カスターニョ戦の前座でキァリー・グレイと対戦し、8回3-0(78-74、79-73×2)の判定勝ちを収めた。
2023年11月23日、IBFはIBF世界スーパーウェルター級1位のムルタザリエフと2位のジャック・クルカイに対してジャーメル・チャーロが返上したIBF世界スーパーウェルター級王座決定戦を行う指令を発令した。
2024年1月11日、IBF本部で行われたIBF世界スーパーウェルター級王座決定戦の入札で、ムルタザリエフを擁するプレミア・ボクシング・チャンピオンズの支援を取り付けたTGBプロモーションズが500,000ドルに対し、クルカイを擁するアルゴ・スポーツが666,300ドルを提示した為落札を許し、アメリカ開催ではなくドイツ開催となった。
2024年4月6日、シュターケンのスポッツァーレで元WBA世界スーパーウェルター級王者でIBF世界同級2位のジャック・クルカイとIBF世界スーパーウェルター級王座決定戦を行い、11回2分50秒KO勝ちを収め王座を獲得した。
2024年10月19日、フロリダ州オーランドのカリビ・ロイヤル・オーランドで元WBO世界スーパーウェルター級王者でIBF世界同級4位のティム・チューと対戦。2回中に左フックで2度、2回終了間際の右フック、3回中に左フックで計4度チューからダウンを奪い、連打をチューに浴びせた後チューのセコンドからタオルが投入され3回1分55秒TKO勝ちを収め初防衛に成功した。
戦績

プロボクシング：23戦 23勝 (17KO) 無敗
| 戦 | 日付 | 勝敗 | 時間 | 内容 | 対戦相手 | 国籍 | 備考  |
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| 1 | 2014年5月31日 | ☆ | 4R | 判定3-0 | バシフ・マメドフ |  ロシア | プロデビュー戦 |
| 2 | 2014年6月25日 | ☆ | 1R 2:33 | TKO | アンドレイ・タイリク |  ロシア |  |
| 3 | 2014年8月22日 | ☆ | 2R 1:40 | TKO | アンドリー・ダニキキン |  ウクライナ |  |
| 4 | 2015年1月29日 | ☆ | 6R | 判定3-0 | ミハイル・クリニツィン |  カザフスタン |  |
| 5 | 2015年4月22日 | ☆ | 3R 1:20 | TKO | アルテム・ビチキン |  ロシア |  |
| 6 | 2016年7月11日 | ☆ | 2R 0:40 | TKO | マゴメドカミル・ムサエフ |  ロシア |  |
| 7 | 2016年11月19日 | ☆ | 2R 2:52 | KO | ボティルシャー・オビドフ |  ウズベキスタン |  |
| 8 | 2017年1月27日 | ☆ | 4R 2:46 | KO | ホスエ・オバンド |  メキシコ |  |
| 9 | 2017年6月17日 | ☆ | 1R 1:33 | TKO | アレックス・サンドロ・ドゥアルテ |  ブラジル |  |
| 10 | 2017年10月5日 | ☆ | 1R 1:14 | TKO | ロブソン・アシス |  ブラジル |  |
| 11 | 2017年11月25日 | ☆ | 5R 1:35 | TKO | カルロス・ガルバン |  コロンビア |  |
| 12 | 2018年3月3日 | ☆ | 5R 1:08 | TKO | ケネス・マクネイル |  アメリカ合衆国 | IBA世界ウェルター級暫定王座決定戦 |
| 13 | 2018年8月4日 | ☆ | 1R 0:41 | KO | フェルナンド・カルカモ |  メキシコ | IBA暫定防衛1 |
| 14 | 2018年10月13日 | ☆ | 10R | 判定3-0 | ノルベルト・ゴンザレス |  メキシコ |  |
| 15 | 2019年2月2日 | ☆ | 9R 2:05 | TKO | エルビン・アヤラ |  アメリカ合衆国 |  |
| 16 | 2019年4月18日 | ☆ | 1R 1:50 | TKO | ブルーノ・レオナルド・ロマイ |  アルゼンチン |  |
| 17 | 2019年11月2日 | ☆ | 12R | 判定3-0 | ホセ・フォルテア |  スペイン | EBPユーラシアスーパーウェルター級タイトルマッチ |
| 18 | 2020年9月26日 | ☆ | 4R 2:01 | TKO | マニー・ウッズ |  アメリカ合衆国 |  |
| 19 | 2021年7月17日 | ☆ | 8R | 判定3-0 | キアリー・グレイ |  アメリカ合衆国 |  |
| 20 | 2022年3月26日 | ☆ | 1R 1:10 | TKO | アフマド・チェイコ |  カナダ |  |
| 21 | 2022年12月17日 | ☆ | 8R | 判定3-0 | ロベルト・バレンズエラ・ジュニア |  メキシコ |  |
| 22 | 2024年4月6日 | ☆ | 11R 2:50 | KO | ジャック・クルカイ |  ドイツ | IBF世界スーパーウェルター級王座決定戦 |
| 23 | 2024年10月19日 | ☆ | 3R 1:55 | TKO | ティム・チュー |  オーストラリア | IBF防衛1 |
テンプレート
獲得タイトル

WBC全米スーパーウェルター級王座
EBP(ユーラシアボクシング議会)スーパーウェルター級王座
IBF世界スーパーウェルター級王座 (防衛1)
デルタコ

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 2011年8月から使用されているロゴ
種類:  公開会社
市場情報:  NASDAQ: TACO
業種:  レストラン
事業分野:  ファーストフード
設立:  2013年8月2日 (11年前) (2013-08-02)
創業者:  Ed Hackbarth David Jameson
本社:   アメリカ合衆国 カリフォルニア州レイクフォレスト、 アメリカ合衆国
拠点数:  580 (2019年1月1日現在)
事業地域:  全米14州
主要人物:  John D. Cappasola, Jr.(CEO)
売上高:   US$ 505,490,000 (2018)
総資産:   US$ 758,956,000 (2018)
従業員数:  7656 (2018年1月2日現在)
ウェブサイト:  deltaco.com
デルタコ（西: Del Taco）は、アメリカ合衆国のファストフードチェーン。アメリカ風の味付けに調整したメキシコ料理を主体に、ハンバーガー、フライ、シェイクといったアメリカで一般的なファーストフードも扱う。カリフォルニア州レイクフォレストに本社を置き、南西部太平洋岸を中心に580店舗（2019年1月1日現在）を展開する。
店舗

デルタコはメキシコ風のファーストフードと、アメリカ風のファーストフードの両方を扱うファーストフードチェーンである。タコス、ブリート、ケサディーヤ、ナチョスといったメキシコ風ファーストフードのほか、チーズバーガー、フライ、シェイクといったアメリカ風のファーストフードもメニューに載せており、顧客はこのメキシコ風・アメリカ風を組み合わせて食べることが可能となっている。
2019年1月時点ではカリフォルニア州、ネバダ州、アリゾナ州、ユタ州、コロラド州など西部の州を中心に、14の州で営業している。州単位ではカリフォルニア州が主な出店先だが、ネバダ州ラスベガスへの出店も多く、2018年1月には38店目の店舗を開店している。
歴史 > 創業

創業者のエド・ハックバース(Ed Hackbarth)は中西部のウィスコンシン州で、10人兄弟の9番目として生まれた。子供のときからカスタード売りをして稼いでおり、この経験が後にファーストフードを職業とすることにつながったという。17歳のときアメリカ空軍に入り、1953年には西海岸に移って、カリフォルニア州ヴィクターヴィルにあったジョージ空軍基地で勤務していた。当時、基地の位置するサンバーナーディーノ地域はファーストフード店の勃興期で、後に巨大ファーストフードチェーンに成長する創業者らが零細な店舗から事業を育て始めた時期であった。ハックバースはそのうちの一人、ニール・ベイカーが経営するハンバーガー店で職を得た。さらにベイカーの紹介で、グレン・ベルがサンバーナーディーノの北側にあたるバーストーに開いた店で働いていた。ベルは後にメキシカン専門の「タコベル」を創業する人物であるが、このころはまだタコスを扱い始めたばかりで、バーストーの店でもタコスとハンバーガーを併売していた。
後にハックバースは独立し、1961年に自分の店をバーストー郊外のヤーモで開店した。店は"Casa del Taco"（「タコスの家」の意）という名であったが、タコスとハンバーガーを併売していた。一号店は初日だけで169ドルの売り上げを記録した。一号店の成功を受け、バーストーでさらに2店舗を開店し、ニードルズにも店を開いた。デイヴィッド・ジェイムソン(David Jameson)とともに開店したコロナの店舗は初のドライブスルー対応店舗となった。この店で調理場の機器据え付けを行ったディック・ノーグル(Dick Naugle)は、店の作りに感銘を受け、まだまだ始まったばかりであった事業に加わった。
1966年、フランチャイズ展開のためRed-E-Food Systems, Inc.を設立、最初のフランチャイズ店がヴィクターヴィルに開店した。同年には太陽を用いたロゴも導入し、ハックバースの店は南カリフォルニア全域に広がっていった。1970年、ノーグルが独立し、デルタコと同じくメキシカンを扱うファーストフードチェーン「ノーグルズ」(Naugles)を展開した。1973年、ハックバースは店名から"Casa"を取ってデルタコとし、社名もDel Taco, Inc.に改名した。このころ事業は目覚ましい成長を見せ、一時は毎月新しい店舗を開店する勢いであった。1976年、ハックバースらは創業地の数店舗の運営権を残し、デルタコを投資家グループに売却した。創業者の運営ではなくなったデルタコは、以降さまざまな所有者を転々とすることになる。
歴史 > 分裂

1978年、デルタコはカリフォルニア州、および州外で既に店舗のあったオレゴン州ユージーン、アリゾナ州ユマを除くアメリカ全土においてデルタコの名称を使用する独占権をW・R・グレースに売却した。グレースは本業が化学工業であり、テキサス州ダラスに新会社Del Taco Restaurants Inc.を設立、さらに新たに傘下におさめたさまざまなファーストフードチェーンを統括するDTG Inc.を設立して事業を運営した。カリフォルニアのデルタコはテキサスのデルタコの株式を一部所有し、収入の一部を受け取ることにはなっていたが、メニューもロゴも異なる2系列のデルタコが並立することになった。
しかしグレースが本業以外の事業の売却を始めると、レストラン部門も売却の対象となった。1986年、カリフォルニアのデルタコはテキサスのデルタコを買収しようと試みたが、カリフォルニア側が必要な資金を準備できず、実現しなかった。
歴史 > ノーグルズ合併

1988年2月、アメリカン・レストラン・グループを経営するアンワル・ソリマン(Anwar Soliman)は、デルタコとノーグルズを買収した上で合併させる計画を明らかにした。ソリマンはW・R・グレースでレストラン部門の幹部であった人物で、1977年のデルタコの名称使用権売却、未完に終わった買戻しなどを通じて、デルタコとは因縁があった。ソリマンはその後グレースを離れ、1986年にアメリカン・レストラン・グループを設立、1988年時点では直営とフランチャイズを合わせて300以上の飲食店を経営していた。
両社の買収は3月完了し、171店のノーグルズは順次デルタコに転換されることになった。合併により、店舗網の東端は遠くノースカロライナ州ヒッコリーにまで達した。一方で後に本拠地が置かれるカリフォルニア州のレイクフォレストでは、ノーグルズからデルタコに転換した店舗と元からデルタコであった店舗が通りを挟んで向かい合うという事態も起きた。
これによりタコベルに次ぐアメリカ第2位のメキシカンとなり、カリフォルニア州に限ってはタコベルの店舗数を上回った。デルタコはタコベルを揶揄するテレビCMを流し、対抗意識を露骨に示した。ソリマンはデルタコが拡販企画を始めると数日後にはタコベルが同じ企画で対抗してくると述べ、「業界一位のタコベルは今や追随者となっている」と主張した。しかしタコベル側は「デルタコがやっていることに関心はなく、ライバルはマクドナルドだ」と冷淡であった。業績も好調とは言えず、合併を強調するため、デルタコとノーグルズを同時に取り上げたCMはかえって混乱を招き、早々に中止された。メニューは量こそタコベルより多いものの、価格も高かったことから避けられた。こうして売上高は横ばいから下降に転じた。運営面でも変化があり、終夜営業が始まったのもこの時期である。
歴史 > 再統合

1990年1月、CEOのウェイン・W・アームストロング(Wayne W. Armstrong)を中心とするデルタコ経営陣は、ソリマンからMBOにより事業を買収した。新経営陣の下、ソリマン時代に削られたメニューの復元や値下げなどの施策が効果をあげたが、アームストロングは8月に辞任し、バーガーキングで実績のあるケビン・K・モリアーティがデルタコの新CEOとなった。
1992年、グレースは管轄下のデルタコの店舗をタコベルに売却する意向を明らかにした。「デルタコ」の名称を使用する権利は、7月にカリフォルニアのデルタコが買い戻した。州外への展開が可能となったカリフォルニアのデルタコは、1400万ドルを投じて店舗の内外装やロゴを更新する計画を開始した。8月には新しいロゴを導入した。新しいロゴは黄色の太陽が緑の山々からのぼり、赤い大地に向かって照っているものとなった。この配色はデルタコの代表的な食材であるチーズ、レタス、トマトをあらわしたものである。この年経営陣は1995年までに店舗網を500店舗に拡大し、2000年までにさらに225店を増やすという計画を打ち出し、まずネバダ州のラスベガス、ミズーリ州のセントルイス、北東回廊地域を重点地域とした。しかし前経営陣時代に行われたLBOが原因で1993年、デルタコは倒産裁判所に連邦倒産法第11章に基づく手続きの開始を申し立てることになった。
1994年、デルタコは再生過程の終了を宣言した。不採算店舗の閉鎖の結果、1995年時点で500店舗を達成するどころか300店舗に過ぎず、目標には程遠かった。しかし1997年には総売上高が2億5000万ドルに達し、店舗数も1998年末には12州325店舗、2000年時点で372店舗と増加していった。
この年、デルタコはコンパス・グループと契約、米軍基地で営業が可能となった。出店第一号はメリーランド州セントメアリーズ郡にあるパタクセント・リバー海軍航空基地で、将来はプエルトリコやイタリアのナポリなど、海外の米軍基地に出店することも計画されていた。2002年には野球、ホッケー、フットボール、バスケットボールといったスポーツのチームとスポンサー契約を締結し、パートナーとなったチームのスタジアムの看板や販売される飲料の容器などにデルタコのロゴが配されることになった。こうした施策の成果もあり、2003年には一店舗あたりの年間の売り上げが平均で100万ドルを超えた。これは他のチェーン店、特にマクドナルドやカールス・ジュニアが売り上げを減らす中にあっては注目すべき成果であった。
歴史 > 500店達成

ベンチャーキャピタルのGrotech Capital Group Inc.がレストラン業界に関心を持ち、別の投資会社と組んでサジタリウス・ブランド(Sagittarius Brands)を組織、シーフードを扱うキャプテンDを2004年末に買収した。次に関心を示したのがデルタコで、2006年に買収が完了した。
2008年1月、デルタコはカリフォルニア州バーバンクに500店目の店舗を開店した。2009年には、フロリダ州オビエドに新店舗が開店した。オーランド地域には1980年代に店舗があったものの、それ以来初めての出店となった。サジタリウス・ブランドは2つのレストランチェーンを保有することになり、デルタコとキャプテンDの合造店も試みられた。しかし2010年、サジタリウス・ブランドはキャプテンDを売却し、社名をデルタコ・ホールディングスに改名した。
2010年、デルタコはダラスの北方にあるテキサス州デントンに出店した。テキサス州はW・R・グレース時代にグレースが展開するデルタコがあったものの、タコベルに売却され、以降は空白地となっていた。ヒスパニックのギレルモ・ペラレス(Guillermo Perales)が率いるサン・ホールディングス(Sun Holdings Inc. )は、2011年にダラス・フォートワース地域にフランチャイズ店を出店するという契約を結んだ。2012年3月にはヒューストンに開店し、 ハリス郡やモンゴメリー郡など周辺地域を含むヒューストンの全域に店舗展開する構想も示された。2012年12月にはシーダーパークに、2013年にはラウンドロックに開店した。
2013年にはオクラホマ州に進出し、12月にはオクラホマシティ近郊のムーアに最初の店舗を開設した。2014年夏にはやはりオクラホマシティ近郊のエドモンドにも開店した。
歴史 > 公開会社化

2013年、シカゴのレストラン王ラリー・リーヴィがデルタコ買収に動き、買収目的会社Levy Acquisition Corporation(LAC)を設立して資金を集めた。LACによるデルタコ買収は2015年6月に完了し、デルタコはDel Taco Restaurants, Inc.の名称で公開会社となった。
宣伝

1999年から2000年にかけて、店名と同じ「デルタコ」という名のマスコットキャラクターを初めて導入した。このキャラクターは人気を得たが、黒い衣装に仮面をつけた服装は怪傑ゾロの商標権を侵害しているとして、1998年にゾロの映画『マスク・オブ・ゾロ』を公開したゾロ・プロダクションとトライスター ピクチャーズがデルタコを訴えた。2000年1月、デルタコは和解したが、広告代理店を変更した。
2000年からデルタコは、グレッグ・ビンクリー演じる「ダン(Dan)」が出演するCMを作成した。ダンはデルタコの広報担当者としてさまざまな商品を宣伝するが要領が悪く、自動車やホッケーリンクを破壊したり、拡販イベントをヌーディストビーチで開催したりする。ダンの出演は6年続き、デルタコのシンボル的な存在となった。しかしデルタコは「今後は人ではなく、食べ物に注目させる」とし、ダンの出演は終了した。
2007年、デルタコは「Feed the Beast」をスローガンに掲げ、これに合わせて「ザ・ビースト(The Beast)」が出演するCMを放送した。ザ・ビーストは空腹感を擬人化した存在で、顧客の真横に立ち、特定の商品を注文するよう迫る。初登場は2007年8月で、改良されたチキン・ソフト・タコを宣伝する内容であった。2008年2月にはフィッシュ・タコの、4月にはチキン・ケサディーヤの、6月には「Del's Deal」と称したセット商品の宣伝が作られた。「ザ・ビースト」のCMは短期間にとどまり、2008年7月には新スローガン"Go Bold or Go Home"に置き換えられた。
旧デルタコ一号店。別の店舗に転用されている。
バーストーのデルタコの店舗。
デルタコ
デルタコ。
桂木洋子

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: 増田葉子の別名「桂木葉子」とは別人です。
| かつらぎ ようこ 桂木 洋子 |
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 1952年頃
本名:  黛 住恵 まゆずみ すみえ
生年月日:   (1930-04-06) 1930年4月6日
没年月日:  2007年3月
出生地:   日本・東京府東京市四谷区 （現:東京都新宿区）
職業:  女優
活動期間:  1948年 - 1963年
配偶者:  黛敏郎
著名な家族:  長男：黛りんたろう
主な作品
 映画 『晩春』（1949年 小津安二郎） 『破れ太鼓』（1949年 木下惠介） 『薔薇合戦』（1950年 成瀬巳喜男） 『醜聞』（1950年 黒澤明） 『台風騒動記』（1956年 山本薩夫）
テンプレートを表示
桂木 洋子（かつらぎ ようこ、本名・黛 住恵（まゆずみ すみえ）、旧姓・富沢（とみざわ）、1930年4月6日 - 2007年3月）は、昭和中期（1940年代後半から1960年代前半）に活動した女優。
来歴・人物

東京市四谷区（現・新宿区）に、家具屋の娘として生れる。1946年に東京都立麹町女子商業学校（現・東京都立芝商業高等学校）を卒業し、松竹歌劇団に戦後の2期生として入団する。同期に千草かほるなどがいる。
1948年、黒澤明脚本の『肖像』を準備中の木下惠介監督の目に留まり、この作品で映画デビューする。続いて、同監督の『破戒』に出演したのを期に歌劇団を退団し、松竹に入社する。
その後、木下監督の作品に次々と出演する傍ら、1950年に『三つの結婚』に初主演するなど、甘い美貌で人気を集めた。1953年に作曲家の黛敏郎と結婚し、以降は家庭を優先して徐々に出演本数を減らし、1963年の日活『丘は花ざかり』を最後に引退した。
2007年3月に死去した。満76歳没。葬儀は近親者で済ませ、翌月に公表した。死亡日や死因などの詳細は遺族の意向で伏せられた。なお、夫の黛敏郎は1997年4月に亡くなっている。
長男黛りんたろうは、日本放送協会のドラマ演出家で、映画監督もしている。
エピソード

1956年（昭和31年）、カンヌ国際映画祭に出席のためフランスを訪問している。当時はまだ海外渡航自由化の前で、貴重なフランス訪問となった。
主な出演作品 > 映画

破戒（1948年）
肖像（1948年）
晩春（1949年）
破れ太鼓（1949年）
宵待草恋日記（1950年）- 笠井彦乃
薔薇合戦（1950年）
醜聞（1950年）
てんやわんや（1950年）- あやめ
善魔（1951年）
海の花火（1951年）
泣きぬれた人形（1951年）主演.美空ひばり
陽気な渡り鳥 松竹大船（1952年1月）
武蔵と小次郎 松竹（1952年）- 篠
夏子の冒険（1953年、初のカラー映画出演）
日本の悲劇 松竹大船（1953年6月）
忠臣蔵 花の巻・雪の巻（1954年、松竹）- しの
やがて青空（1955年）
台風騒動記（1956年）
喜びも悲しみも幾歳月（1957年）
密会（1959年）
白い牙（1960年）
丘は花ざかり（1963年）
主な出演作品 > テレビドラマ

おめでたい連中（1956年、NTV）
冠婚葬祭（1959年、NTV）
石の庭（1959年、CX）
SOSパリ（1959年、NTV）
愛こそわがすべて（1961年、NTV）
蔦（1961年、TBS）
美貌の歴史（1962年、CX）
SKD時代（1948年）
『台風騒動記』（1956年）
我孫子市立並木小学校

| 我孫子市立並木小学校 |
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 ja北緯35度52分43.7秒 東経140度1分14.9秒﻿ / ﻿北緯35.878806度 東経140.020806度﻿ / 35.878806; 140.020806座標: 北緯35度52分43.7秒 東経140度1分14.9秒﻿ / ﻿北緯35.878806度 東経140.020806度﻿ / 35.878806; 140.020806
国公私立の別:  公立学校
設置者:  我孫子市
設立年月日:  1981年4月
共学・別学:  男女共学
学期:  3学期制
学校コード:  B112210005216 
所在地:  〒270-1164
 千葉県我孫子市つくし野七丁目30番1号
外部リンク:  公式サイト
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我孫子市立並木小学校（あびこしりつ なみきしょうがっこう）は、千葉県我孫子市北部を通る国道6号線近くにある公立小学校。通称は「なみき小」（ - しょう）。我孫子第一小学校と根戸小学校の急激な児童増加に伴い開校した。2025年で創立45周年になる。校地は埋立地である。
校風 > 学校の特色

学習指導要領の趣旨を十分理解し、創意ある教育活動、時代の要請や社会の要請に応える教育実践を推進する。児童の実態を的確に把握した上で、教育課程の具体的計画を立案し「生きる力」を備え、「知・徳・体」の調和のとれた「並木っ子」の育成に努めている。
校風 > 学校教育目標

「21世紀を生き抜く並木っ子」
「心やさしく かしこく たくましい子どもの育成」
な なかよし みんながやさしいハートの並木っ子
み 自ら進んで学ぶパワーの並木っ子
き 気持ちも体もファイトいっぱい並木っ子
校風 > わんぱく丸

校庭南側にある、1984年（昭和59年）3月に完成した遊具。外観は船の形をしている。大雨時には調整池として利用される。並木小学校のブログ名の由来はこの遊具である。老朽化のため撤去
沿革

1981年（昭和56年）4月 - 並木地区に並木小学校を新設
1984年（昭和59年） - 遊具・調整池であるわんぱく丸を設置
部活動

運動部
陸上部
文化部
吹奏楽部
クラブ活動

手芸クラブ
屋外スポーツクラブ 他
行事

入学式
1年生を迎える会
運動会
修学旅行
文化鑑賞会
PTAふれあいバザー
音楽集会
持久走大会
校内書き初め会
卒業を祝う会
卒業式