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松井桂三 (デザイナー)

松井 桂三（まつい けいぞう、1946年9月 - ）は、広島県広島市出身、兵庫県在住のアートディレクター、グラフィックデザイナー。大阪芸術大学短期大学部・デザイン美術学科教授。松井桂三有限会社主宰。様々な企業・ブランドのアートディレクションを手がけている。
広島県立広島国泰寺高等学校、大阪芸術大学デザイン学科を中退後、髙島屋宣伝部に入り広告デザインを多数手がける。独立後、Apple Computerデザインコンサルタント、政府広報のシンボルマーク、関西国際空港株式会社のシンボルマークなどを手がける。また、ヒロココシノのブランディングのアートディレクションほか、多岐にわたり上質なデザイン・ブランディングを手がける。
世界各国のデザインコンペティションで多数の賞を受賞し、世界各国のデザインコンペティションで国際審査員を務める。
東京アートディレクターズクラブ ［Tokyo ADC］、日本パッケージデザイン協会［JPDA］、国際グラフィック同盟（本部スイス）［AGI］、日本グラフィックデザイナー協会[JAGDA]の会員である。
賞歴

1981年 - 日米グラフィックデザイン展銀賞 [New York]
1982年 - アフリカ自然保護ポスターデザインコンテスト日本航空賞
1986年 - 東京アートディレクターズクラブ賞（東京ADC賞）
1987年 - PDC（パッケージデザインカウンシル）インターナショナルコンペティション 優秀賞 [New York]
1987年 - ニューヨーク・アートディレクターズクラブ銅賞（N.Y. ADC）2点
1988年 - ニューヨーク・アートディレクターズクラブ銅賞（N.Y. ADC）4点
1988年 - 東京アートディレクターズクラブ賞（東京ADC賞）
1988年 - 日本パッケージデザイン大賞、奨励賞
1990年 - PDC（パッケージデザインカウンシル）インターナショナルコンペティション 優秀賞 [New York]
1990年 - ニューヨーク・アートディレクターズクラブ銅賞（N.Y. ADC）
1990年 - サントリー奨励賞
1991年 - 第4回インターナショナル4ブロック環境ポスター展（ロシア現ウクライナ）1等賞
1991年 - 全国カレンダー展・通商産業省生活産業局長賞
1991年 - ニューヨーク・アートディレクターズクラブ銅賞（N.Y. ADC）2点
1991年 - PDC（パッケージデザインカウンシル）インターナショナルコンペティション 優秀賞 [New York]
1991年 - 日本パッケージデザイン大賞、奨励賞
1992年 - 第15回ブルーノ・グラフィック国際ビエンナーレ（チェコ）イコグラダ最高賞
1992年 - ニューヨーク・アートディレクターズクラブ銅賞（N.Y. ADC）
1992年 - 全国カレンダー展・ 印刷時報社賞
1993年 - ニューヨーク・アートディレクターズクラブ銅賞（N.Y. ADC）2点
1993年 - 全国カタログポスター展・通産大臣賞
1993年 - 全国カレンダー展・日本印刷産業会会長賞
1994年 - ニューヨーク・アートディレクターズクラブ銀賞（N.Y. ADC）
1995年 - 全国カタログポスター展・文部大臣賞
1996年 - 東京アートディレクターズクラブ賞（東京ADC賞）
1996年 - ニューヨークアートディレクターズクラブ 銀賞（N.Y. ADC）
1996年 - ニューヨークアートディレクターズクラブ 銅賞（N.Y. ADC）
1996年 - シュットガルト国際カレンダー展（ドイツ）金賞
1996年 - シュットガルト国際カレンダー展（ドイツ）銀賞
1996年 - ゴールデン・ビー国際グラフィックビエンナーレ（モスクワ）ゴールデン・ビー賞
1996年 - 全国カレンダー展・審査員会奨励賞
1996年 - 全国カレンダー展・部門特別賞
1997年 - 日本パッケージデザイン大賞、金賞
1997年 - 全国カレンダー展・審査員会奨励賞
1997年 - 全国カレンダー展・日本貿易振興会賞
1997年 - 日本タイポグラフィ協会ベストワーク賞
1998年 - 全国カレンダー展・日本印刷新聞社賞
1998年 - 全国カレンダー展・部門特別賞
1999年 - 全国カレンダー展・部門特別賞
2000年 - 第11回CSデザイン銅賞（サインデザイン賞）
2000年 - 全国カレンダー展・通商産業省生活産業局長賞
2000年 - ニューヨークアートディレクターズクラブ 銅賞（N.Y. ADC）
2001年 - 全国カレンダー展・日本印刷産業連合会会長賞
2002年 - 第11回CSデザイン賞グランプリ（サインデザイン賞）
2002年 - 全国カレンダー展・日本製紙連合会賞
2002年 - 全国カレンダー展・日本印刷産業会会長賞
2003年 - 全国カレンダー展・日本印刷産業連合会会長賞
2003年 - 全国カレンダー展・日本製紙連合会賞
2004年 - 全国カレンダー展・日本印刷新聞社賞
2006年 - 全国カレンダー展・日本印刷産業連合会会長賞
2009年 - 全国カレンダー展　日本印刷新聞社賞
2009年 - シュットガルト国際カレンダー展（ドイツ）銅賞
マーレラ

マーレラ（マレラ、マルレラとも、学名：Marrella）は、約5億年前の古生代カンブリア紀に生息したマルレロモルフ類（Marrellomorpha, マルレラ形類、マルレラ類）の節足動物の一属。カナダのバージェス動物群で見つかった Marrella splendens（マルレラ・スプレンデンス）という1種のみによって知られる。
発見

マーレラの化石は、当時スミソニアン協会の長官だったチャールズ・ウォルコット (Charles Doolittle Walcott) によって、1909年にカナダのブリティッシュコロンビア州で発見されたラーゲルシュテッテン（特に保存の良い化石産地を指す）バージェス頁岩から発見されたバージェス動物群の1つである。同じ堆積累層から産出した古生物の中でマーレラは化石が最も多く、1万を超えるほどの標本数が収集されている。そこで様々な姿勢で保存されている標本から、マーレラの立体的な復元が可能になった。脱皮する最中の化石も発見されており、これは節足動物の脱皮行動を直接的に証明する最古の化石記録の1つである。
形態

大小2匹のマーレラの化石
マーレラの復元図（左上）と化石。右下は外肢の細部を示す。
成長段階を表すと思われる様々な大きさの個体が発見され、その体長は2.4mmから24.5mmに及ぶ。他のマルレロモルフ類と同様、体は発達した突起物と特化した付属肢（関節肢）もつ頭部と、数多くの体節と二叉型の脚をもつ胴部に分かれる。
形態 > 頭部

頭部（head, cephalon）は前後に縦長く、後方に湾曲した2対の大きな突起はその左右と後上方から張り出している。左右（外側）の突起は滑らかで、後上方（内側）の突起は鋸歯状の縁をもつ。かつては左右の突起の付け根に複眼があると考えられたが、その存在は否定的である。左右の突起には微細な溝が確認されており、これが構造色を示し虹色に輝いていたという説がある。しかしながら、少なくとも同研究で同じく微細な溝により構造色を示すとされたウィワクシアとカナディアにおいては、この溝はむしろ内部構造を示す可能性が高く、構造色の存在は疑問視されている。
頭部の腹面では1本の鉤状の突起を前に、と1対の棘を後ろに生えて、口は後者の間に開く。特化した2対の付属肢は頭部の左右に配置され、最初の1対は約30節に分かれた細長い触角である。次の1対は強大なオール状の第2付属肢で、触角の接続部の後上方から左右に張り出し、1節の長い柄部と両縁に剛毛が走る5つの平たい肢節で構成される。
形態 > 胴部

胴部（trunk）は長い円柱状で、体節は大きさによって小型の17節から通常の大型の26節以上あり、後方ほど細く、末端の尾節（telson）は小さく目立たない。各胴節に1対ずつ配置される脚は二叉型付属肢で、十数節の羽毛状の外肢（exopod）と6節の歩脚状の内肢（endopod）で構成される。基部の構造や外肢と内肢の接続部は不明瞭だが、少なくとも胴節との接続部は柔軟で、頑丈な顎基（gnathobase）はなかったことが分かる。脚は後方ほど短く、特に後方の十数対は内肢の各肢節の内側に丸い突起物がある。
形態 > 内部構造

消化系と循環系が発見される。頭部にある消化管の前端は太い胃で、口の方向に合わせてUターンして折り返している。胴部の消化管は細長く、特に分岐（消化腺）はない。循環系は発達で消化管の背面に配置されており、頭部にある嚢状の心臓と、突起・付属肢・体節に入り込んだ動脈によって構成される。正中線の動脈は胴部以降で左右2本に分かれる。
生態

マーレラは遊泳性の動物（ネクトン）として広く認められ、群れで活動していた説も挙げられる。脚の外肢は鰓の役割を果たし、オール状の第2付属肢を前後に羽ばたいて海中を推進できた考えられる。海中の小動物や懸濁物を餌とし、泳ぎながら輪のように囲んだ脚の内肢てそれを集めていたと推測される。脱皮の際は頭部の前端から剥いて脱皮殻から抜き出している。
分類

マーレラは発見当初では甲殻類と考えられ、バージェシア（Burgessia）と共に鰓脚類と思われる経緯もあった。この考えは後に否定され、マーレラはマルレロモルフ類（Marrellomorpha）という独立群に分類されるようになった。マーレロモルフ類と他の節足動物の類縁関係は未だにはっきりしておらず、三葉虫などに近縁・大顎類に近縁・鋏角類に近縁・鋏角類と大顎類より基盤的な節足動物など、様々な系統仮説が提唱される。
ヴァコニシア
フルカ
マーレラと同じくマルレロモルフ類に分類される節足動物は、オルドビス紀に当たる Letná Formation から発見されたフルカ（Furca）、シルル紀に当たる Herefordshire Lagerstätte から発見されたキシロコリス（Xylokorys）、およびデボン紀に当たるフンスリュック粘板岩（Hunsrück Slate）から発見されたミメタスター（Mimetaster）やヴァコニシア（Vachonisia）など挙げられる。その中で、フルカとミメタスターを含んだミメタスター科（Mimetasteridae）はマーレラを含んだマーレラ科（Marrellidae）に近縁と考えられ、共にマーレラ目（Marrellida）に分類される。
マーレラの化石
マーレラの胴部の断面復元
バージェス頁岩の海底を泳ぐマーレラの群れの生態復元模型（否定的な眼を造形された旧復元）
フィットネスクラブ

フィットネスクラブ（英: Fitness Club）とは、会員の健康維持や健康づくりのための運動施設と専門指導員を有する民営のスポーツクラブである。アスレチッククラブやヘルスクラブと称されることもある。より郊外にありゴルフやテニス、乗馬が出来る類似の施設はカントリークラブと呼ばれる。
欧米のフィットネスクラブ

大手のスポーツクラブには、アメリカの24アワーフィットネス（24 Hour Fitness）、ゴールドジム（Gold's Gym）、イギリスのフィットネスファースト（Fitness First）などがある。
国際ヘルスラケットスポーツクラブ協会（International Health, Racquet & Sportsclub Association：IHRSA）の統計によると、米国の2016年のフィットネスクラブ数は36,540軒、利用者数は5,730万人となっている。
以下は大手のフィットネスクラブ
Life Time Fitness（米国・カナダに展開）
Equinox Holdings（米国・カナダ・イギリスに展開）
24 Hour Fitness（米国に展開）
Town Sports International（米国・スイスに展開）
Planet Fitness（米国・カナダ・ドミニカ共和国に展開）
Gold's Gym International（世界6大陸に展開）
日本のフィットネスクラブ

日本の経済産業省の特定サービス産業実態調査におけるフィットネスクラブの定義は、「室内プール、トレーニングジム、スタジオなど室内の運動施設を有し、インストラクター、トレーナーなどの指導員を配置し、会員にスポーツ、体力向上などのトレーニング方法などを教授する事業所」とされ、室内プールの他に室内運動施設を有しない事業所は除外するとされている。
2008年の時点での市場規模は約2,940億円、会員数の合計は278万人であり、今後さらに成長すると見込まれた。
大手のフィットネスクラブにはセントラルスポーツ、コナミスポーツクラブ、ティップネス、ルネサンスなどがある。その他主要なフィットネスクラブについては、日本のフィットネスクラブ一覧を参照。
日本のフィットネスクラブ > 沿革

事業化が始まったのは1970年代である。日本レスリング協会会長・八田一朗が1970年、新宿に建設した「スポーツ会館」がその草分けといわれる。
東京アスレティッククラブ（TAC）が1970年（昭和45年）に日本で最初に生まれた会員制総合スポーツクラブと言われる[出典無効]。
1980年代になると余暇の多様化やバブル景気と相まって、企業の子会社によるクラブが増加した。また、既存のスイミングスクールが業容を拡大して参入するケースも見られた。
1990年代になると、バブル崩壊のあおりを受けて多くのクラブが経営不振に陥った。さらに、事業の再構築の一環として福利厚生の見直しが企業において進められた結果、中小クラブの営業権を大手クラブが買収・譲受する形で整理統合が行われた。株式を公開・上場するクラブや、逆に投資ファンドの標的となるクラブも現れた。
2000年以降は、ダイエットやアンチエイジングに代表される健康ブームの広がりに加え、いわゆるメタボリック症候群への関心も高まり、施設は再び増加傾向にある。小型の施設が増加しているほか、鉄道、流通など異業種からの参入もあり、さらには海外企業も進出してきており、競争は激しくなっている。
2020年代になると、新型コロナウイルス感染拡大の影響で会員減少などの問題に直面した。
日本のフィットネスクラブ > 施設

室内プール・トレーニングジム・スタジオの3つが、もっとも基本的な施設である。ゴルフやテニスやダイビング[要曖昧さ回避]のスクール、フットサルのコート、レストランを併設する店舗もある。また、近年は、スパやサウナ、マッサージ、エステなど、リラクゼーション施設を兼ね備えたスポーツクラブも増えている。スポーツクラブで必要なウェア、シューズ、バッグ、スイムウェア、飲料、サプリメントなどを販売する売店を併設する店舗もある。
建物は、自前や建て貸しが多い。これは、プールや浴室で大量の水を使用するため、テナントとして出店する場合はあらかじめそれを見越して給排水設備やボイラーを設計してもらう必要があるからである。小型店の中には、雑居ビルのワンフロアに施設をまとめ、シャワー室を廃した施設もある。
立地条件としては、駅前などの交通至便なところ（大都市圏に多い）、大型ショッピングセンターへの併設、雑居ビル内、幹線道路沿い、などがある。
日本のフィットネスクラブ > サービス

主なサービスとして、インストラクターが付き添い会員に個人指導をおこなうパーソナルトレーニング、会員各自の体重や体脂肪率に対するあるいはお腹を引っ込めたい等の目標達成のためのトレーニングメニュー作成とそのフォロー、トレーニングウェア・靴・水着・タオルなどを貸し出す用品レンタル、会員の身長・体重・血圧・体脂肪率・筋肉量などを測定する数値測定サービス、会員の運動や健康に関する履歴をコンピュータで記録・管理するトレーニング管理などがある。エステサービスを導入しているところもある。使用する用品を置いておくための「月契約貸ロッカー」がある店舗もある。また、近年では、パーソナルトレーニングとプロテインの提供がセットになっているプログラムも見受けられる。提供されるプロテインにはアルプロンやザバスなどがある。
日本のフィットネスクラブ > 会員制度

多くの場合、入会時に入会金を支払うほか、月単位の会費を払う（数千円 - 2万円程度が多い）。ただし「キャンペーン」と称して、一定の条件付きで、入会金無料や、1か月分の月会費が無料となる場合もある。福利厚生への対応として、企業の社員や健康保険組合の組合員を対象にした「法人会員」制度を設けている場合も少なくない。
会員種別は、申し込んだ店舗のみを何時でも利用できる会員種別が基本だが、種々の制約（年齢制限、時間帯制限、利用時間制限、曜日制限、利用可能プログラム制限）を条件に、基本的な会員種別よりも会費を下げて、会員獲得を行う場合もある。また、基本的な会員種別よりも高くなる場合が多いが、同一運営企業の他店利用を、無料あるいは追加料金を払うことで認める会員種別も存在する。
運営企業によっては、「相互利用」と称して、提携している他運営企業のスポーツクラブを、無料あるいは追加料金を払うことで利用できる場合もある。
パーソナルトレーニングや、会員個別のフォロー、用品レンタルなどのサービスは、月会費のほか、追加料金が必要な場合が多い。
法的には違法だが、精神障害者の利用や会員登録を定款上認めない施設も一定数存在する。
日本のフィットネスクラブ > 営業時間

店舗や立地条件にもよるが、平日・土曜日は9時頃 - 22時頃、日曜日は10時頃 - 18時頃が一般的。大都市圏では出勤前需要を取り込むため、7時頃から営業を開始する店舗がある。2010年頃からは会社帰りの需要をできるだけ多く取り込むため、24時頃まで営業する店舗も登場した。店舗によっては、24時間営業を行うこともある。
日本のフィットネスクラブ > プログラム

インストラクターの指導の下に行われるプログラムは、グループエクササイズ、レッスンとも呼ばれ、無料で受講できる場合が多い。時間は30分~60分が中心である。スタジオプログラムは、自社開発のオリジナルプログラム・プログラム開発会社のプログラム・インストラクター独自のプログラムなどがある。
スタジオで実施される主なプログラムには、エアロビクス、ステップエクササイズ、格闘技エクササイズ、ヨガ（パワーヨガ・ハタヨガ・ヴィンヤサヨガ・ホットヨガなど）、ピラティス、ダンス（ラテンダンス・フラダンス・ベリーダンス・HIPHOP・フラメンコ・ジャズダンス・ZUMBAなど）、バレエ、チアダンス、体操・新体操などがある。また、プールで実施される主なプログラムには、泳法（クロール・背泳・平泳ぎ・バタフライ）、アクアビクス、アクアウォーキング、フィンスイミングなどがある。各プログラムは参加者の習熟度に合わせて、初級・中級等に分けられているところもある。
日本のフィットネスクラブ > 従業員

従業員のほとんどはインストラクターである。外部契約でレッスン業務に従事するインストラクターもいる。前述の24時間営業店舗では警備会社に委託する形で夜間から早朝を中心に従業員が不在の時間帯も存在する。
日本におけるフィットネスクラブ例
日本におけるフィットネスクラブ例
赤外線調査

赤外線調査（せきがいせんちょうさ）とは、建築物の外壁剥離を測定する調査方法の一つ。建物の外壁は日射を受けて温まると剥離部と健全部では表面温度に差の生じることを利用し,壁面温度を赤外線サーモグラフィで測定し剥離部を検出する方法である。
調査法 > 原理

建築物の外装仕上げ材等のうちタイル、石貼り等（乾式工法によるものを除く）、モルタル等は日差しを受け、壁面の温度が上がると健全部と剥離部では表面温度に差が生じる。この温度現象を利用し、赤外線サーモグラフィで壁面の温度分布を測定して熱画像を解析・診断して剥離部を検出する方法である。しかし、調査の信頼性の上から打診調査との併用を規定している。
調査法 > 背景

2008年（平成20年）4月、建築基準法12条に基づく定期報告制度が改訂され、特殊建築物等の外装仕上げ材の浮き・剥離部の調査法として目視調査、手の届く範囲の打診等調査、全面打診等調査が明示され、赤外線調査は全面打診等調査の一つである。
調査法 > 特徴

この項目の出典は右記脚注。
非接触で遠隔から試験ができる。
熱画像により短時間に広範囲の試験ができる。
浮き・剥離部の状況を視覚として捉えることができる。
足場作業でなく、試験者の安全性が高い。
調査法 > 類似調査法

熱赤外線映像法 - 調査の名称・原理
サーモグラフィー法 - 調査の名称・原理
赤外線サーモグラフィ法 - 調査の名称・原理
赤外線サーモグラフィ試験 - 調査の名称・原理
赤外線装置法 - 調査の名称・原理
関連資格

一級、二級建築士、特定建築物調査員 公益財団法人 建築技術普及センター
赤外線サーモグラフィ試験 社団法人 日本非破壊検査協会
関連書籍

“平成20年4月1日から建築基準法12条に基づく「定期報告制度が変わります」～見直しのポイント” (PDF).   国土交通省 (2008年6月3日). 2019年5月7日閲覧。
阿部節矢「赤外線サーモグラフィによる非破壊試験の標準用語 平成21年 改訂」、社団法人 日本非破壊検査協会、2009年。
ミモザの告白

| ミモザの告白 |
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ジャンル: 学園、青春、LGBT
小説
著者: 八目迷
イラスト: くっか
出版社: 小学館
レーベル: ガガガ文庫
刊行期間: 2021年7月21日 - 2024年6月18日
巻数: 全5巻
テンプレート - ノート
プロジェクト: ライトノベル
ポータル: 文学
『ミモザの告白』（ミモザのこくはく）は、八目迷による日本のライトノベル。イラストはくっかが担当。ガガガ文庫（小学館）より2021年7月から2024年6月まで刊行された。2023年7月にはオーディオブックが配信された。
あらすじ

日本の片田舎に住む冴えない高校生・紙木咲馬には文武両道で容姿端麗な幼なじみ・槻ノ木汐がおり、彼らは誰よりも仲が良かった。ある日、汐はクラスメイトに「今日から女子としてやっていきます」と宣言する。
登場人物

声の項はオーディオブックの担当声優。
作風とテーマ

本作は時代設定が一昔前にされており、ジェンダーへの理解が乏しく閉鎖的な田舎町を舞台としているため、令和の時代には考えられないような差別・偏見が存在する。このような時代設定の中にトランスジェンダーのヒロインを置いたのは、「認知の歪みを浮き彫りにし、誰でも差別しうるという気づきを与えたかった」という著者の狙いによるものである。
著者は元々啓発的な話にするつもりはなく、「ボーイミーツガール」を主軸にした物語を展開していく予定であった。ボーイミーツガールといっても男女の範疇に限らず、属性としての主人公とヒロインが出会い、その後どうなるかというストーリーであるという。
制作背景

著者自身がこれまで目に触れてきたコンテンツから着想が得られており、最も影響を受けたのは映画や文芸で、次いでTwitterであった。また、過去数年の間に毎日LGBTの話題を目にしていたところからも刺激を受けている。
著者は原型となるアイディアが浮かんだ時点で手ごたえを感じていたと同時に実際に作品として描けるのかについて不安を抱えていた。そこで元々のアイディアにSF要素を組み込み、TSモノとしての側面が強い企画書を提出した。しかしSF要素は不要だと指摘を受けたことから、改稿を重ねて現在の形に至っている。企画書にSF要素を組み込んだのは「センシティブなテーマをそのままの形で扱うことに引け目があった」からだと明かしているが、引け目を感じること自体差別意識の表れかもしれないとも述べている。
本作の登場人物はヒロイン・槻ノ木汐に対するリアクションから逆算して構成されている。槻ノ木汐を拒絶したり、受け入れたり、好きになったりするキャラクターがいたとすれば、それらのキャラクターはどのような人物像であるかを考えながら、一人ずつキャラクターを確立させていく。最初に決まったのが西園アリサで、その次が世良慈である。
評価

『このライトノベルがすごい！2022』では総合新作部門で2位、文庫部門で4位をそれぞれ獲得した。
書評家・ライターのタニグチリウイチは「心と肉体の性別に対する違和感を払おうとして行動に出た汐に向けられる厳しい視線が、LGBTQへの理解が進まない現場の実態を浮かび上がらせる」と評している。タニグチは「このライトノベルがすごい！」で文庫部門4位となったことについて、センシティブな題材をライトノベルで描く前向きさが支持されたと考察している。また、タニグチは『リアルサウンド』で「2021年ライトノベル・ベスト10」を発表しており、本作を6位に選出している。
既刊一覧

八目迷（著） / くっか（イラスト） 『ミモザの告白』 小学館〈ガガガ文庫〉、全5巻
2021年7月26日初版第1刷発行（7月21日発売）、ISBN 978-4-09-453018-6
2022年1月23日初版第1刷発行（1月18日発売）、ISBN 978-4-09-453047-6
2022年12月25日初版第1刷発行（12月20日発売）、ISBN 978-4-09-453104-6
2023年12月18日発売、ISBN 978-4-09-453139-8
2024年6月18日発売、ISBN 978-4-09-453192-3
マリノス君

マリノス君（マリノスくん）は、Jリーグ・横浜F・マリノスのマスコットキャラクター。
本項目では、他のマリノスのマスコットについても説明する。
概要

モチーフは港町、横浜になじみ深いカモメであり、水兵帽と公式ユニフォームを着用している。背番号は0（登場当初は10）で背ネームは「マリノス君」。
デビューは1993年のJリーグ開幕戦から横浜F・マリノスのホーム試合に登場している。特徴としては、他のJリーグマスコットが試合中は退場するのに対して、試合中もピッチ横の椅子に座って観戦し、マリノス側が得点すると、くちばしを押さえながらでんぐり返しをしてポーズを取る。また、試合開始前のメンバー紹介ではゴール裏のサポーター席前の台に上り、旗を振る。
外見の特徴としてはアゴを操作する事で左目をウィンクさせることができる（ただし、普段はほとんどしない）。
2022年のJリーグマスコット総選挙では初出場にして第1位を獲得、優勝を果たした。同年7月30日の対鹿島アントラーズ戦（日産スタジアム）でJ1通算500試合出場を達成。
マリノスケ

マリノス君の甥っ子で、横浜に住む小学5年生のカモメ。小学館とのコラボレーションにより、2000年（平成12年）に誕生。名称はコロコロコミックの読者からによる公募で決定し、2000年12月2日のJリーグサントリーチャンピオンシップ第1戦（横浜国際総合競技場）でお披露目となった。そのような経緯のため、初期の頃にはコロコロや「小学五年生」の紙面で密着したこともあった。大きさはマリノス君と変わらないが、体系や顔つきはひよこに近い。横浜を表す「Y」のイニシャル入り野球帽を被り、2019年シーズンからマリノス君同様にユニフォームを与えられるまでは青地に赤と白をあしらった開衿シャツを着ていた。試合時にはマリノス君とともにピッチに現れ、サポーターを鼓舞する。ホームタウン活動やアウェイ試合にも積極的に参加しており、認知度が高まってきている。背番号は00（2019年から）。
2013年8月21日にキングレコードから発売されたAKB48の32枚目のシングル『恋するフォーチュンクッキー』神奈川県バージョンに出演するものの編集でカットされたが、神奈川県横須賀市追浜地区バージョンに出演し、AKB48のYouTube公式アカウントにて全世界に向けて配信された。
2020年のJリーグマスコット総選挙で初の1位を獲得した。
ワルノス

2008年から、非公式マスコットという触れ込みで登場。くちばしのついた外見からカモメのようだが、白目のきつい顔に海賊をモチーフにした格好をしている。2008年にはライバルチームに潜入を試みては失敗する姿が報じられ、2009年からはマリノスの試合会場の野外ステージで「ワルノスクイーン」と称する黒装束の女性ダンサーを従えてパフォーマンスを行っていた。2024年現在、活動は休止している。
マリン

2022年2月14日に海外から横浜に帰ってきたという設定で登場。2022年2月19日に開催されたJ1リーグ第1節セレッソ大阪戦でお披露目された。活発な女の子でマリノスケの妹、マリノス君の姪にあたる。ダンスが得意で、好物はイチゴ。背番号は赤いハートマーク。
最後の開催となった2023年のJリーグマスコット総選挙では初出場にして第1位を獲得。前回のマリノス君に続きチームとして連覇を果たし、2020年のマリノスケを含め、3羽すべてが1位を獲得するという快挙を達成した。
池上麻里子

| いけがみ まりこ池上 麻里子> プロフィール |
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本名:  同じ
出生地:   日本・神奈川県
生年月日:   (1968-12-13) 1968年12月13日（55歳）
血液型:  B型
活動
活動期間:  1990年代 -
声優：テンプレート | プロジェクト | カテゴリ
池上 麻里子（いけがみ まりこ、1968年12月13日 - ）は、日本の女性声優。かつては九プロダクションに在籍していた 。神奈川県出身。勝田声優学院を卒業。本名同じ。
出演作品 > テレビアニメ

ジャングルの王者ターちゃん（アナウンス、看護婦）
スペースオズの冒険（ニコラス）
B'T X（女医師）
ビット・ザ・キューピッド（アンドロメダの母）
若草物語 ナンとジョー先生（ナット・ブレイク）
出演作品 > OVA

銀河英雄伝説
世界の光 親鸞聖人（旅の子供）
出演作品 > 劇場版アニメ

帰っておいでスヌーピー テレビ放映版（フリーダ）
出演作品 > ゲーム

ラングリッサー（戦闘隊長）
出演作品 > 吹き替え

アフターショック/ニューヨーク大地震（リンダ）
ミセス・ダウト フジテレビ版（ナタリー・ヒラード）
続・少林寺三十六房
ピケット・フェンス ブロック捜査メモ
バフィー 〜恋する十字架〜
パワーレンジャー（ビフ・バルクマイヤー）
スヌーピーとチャーリーブラウン（フリーダ）
出演作品 > テレビ番組

冒険アスファル島（ゼットの声）
大日本電力

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種類:  株式会社
本社所在地:   日本 東京市京橋区銀座4丁目3番地2
設立:  1919年（大正8年）10月20日
業種:  電気
事業内容:  電気供給事業・電気鉄道事業
歴代社長:  穴水要七（1919 - 1929年） 大川平三郎（1929 - 1936年） 穴水熊雄（1937 - 1943年）
資本金:  1億3608万円 （払込1億880万5500円）
株式数:  旧株：7920万5000株（額面50円払込済） 新株：1437万7500円（25円払込） 第二新株：1162万8000株（42円50銭払込） 第三新株：362万5000株（12円50銭払込）
総資産:  2億3052万3千円
収入:  2000万9千円
支出:  1511万6千円
純利益:  489万2千円
配当率:  年率8.0%
決算期:  5月末・11月末（年2回）
主要株主:  北電興業 (18.5%)、早川電力 (5.3%)、東部証券 (2.7%)、北海水力電気 (2.1%)
  資本金以下は1941年10月期決算による  1943年（昭和18年）2月3日付で会社解散
大日本電力株式会社（だいにっぽんでんりょく）は、大正から昭和戦前期にかけて存在した日本の電力会社。北日本における戦前期最大の電力会社である。
当時の大手製紙会社富士製紙の電気部が独立し、1919年（大正8年）に富士電気の社名で設立。当初から北海道における電気事業統合の中核となり、次いで東北地方に進出、さらには北関東にも勢力を広げ、最終的に供給区域は北海道・秋田県・山形県・福島県・茨城県・栃木県に拡大した。事業拡大にあわせて社名は北海道電灯（北海道電燈）を経て1934年（昭和9年）より大日本電力を称する。
1942年（昭和17年）、電力国家管理実施のため日本発送電と配電会社3社に電気事業設備を出資し、翌年に解散した。発電所や供給区域はその後の再編で分割され、北海道電力・東北電力・東京電力の3社に継承されている。
沿革

大日本電力は、1919年（大正8年）、「富士電気株式会社」の名で設立された。当時の大手製紙会社富士製紙が自社の電気部を分社化して設立した電力会社であり、当時の資本金は165万円であった。初代社長には富士製紙専務の穴水要七が就任した。社名は1921年（大正10年）からは「北海道電灯株式会社」と称する。
北海道電灯（富士電気）が成立した当時、北海道の電気事業は群小事業者がそれぞれ個別に経営しており統一されていなかったが、北海道電灯は設立直後から事業統一の中核となり、買収・合併を積極的に行って急速にその勢力を拡大する。加えて北海道にとどまらず南下して東北地方にも進出し、秋田県の秋田電気や山形県の最上電気なども統合した。1934年（昭和9年）、2度目の社名変更により「大日本電力株式会社」へ改称している。
1936年（昭和11年）には福島県の中堅電力会社東部電力を合併した。資本金は1億円を超えて1億808万円となり、供給区域には北関東も加わった。さらに1940年（昭和15年）7月には帝国電力（旧・函館水電）を合併し、資本金を1億3608万円とした。
第2次世界大戦中の電力国家管理実施に際し、大日本電力では1942年（昭和17年）4月1日付で日本発送電への電力設備の出資を実施した。出資対象は北海道や福島県所在の発電所・送変電設備である。さらに配電統制では大日本電力区域は北海道・東北・関東の3ブロックに分割され、同日付で設備を北海道配電（のちの北海道電力）・東北配電（のちの東北電力）・関東配電（のちの東京電力）の3社へと出資した。
電力設備出資後の大日本電力では会社存続の道を模索したものの成功せず、半年後の1942年11月6日開催の株主総会にて解散を議決した。解散までの手順として傘下の証券保有会社3社を合併して減資し、残存事業である函館市における路面電車事業・バス事業（元は帝国電力の事業）を分離することとなった。電車・バス事業は翌1943年（昭和18年）1月14日付で子会社の道南電気軌道へと移管（その後同年11月函館市が事業を市営化）。そして同年2月3日、大日本電力は解散した。
四相

仏教における四相（しそう, catvari laksama）とは、因果関係のうちに成立する現象（有為法）が、現在の一瞬間のうちに呈する生（jati）、住（英語版）（sthiti）、異（jara）、滅（anityata）の4つの相状（有為相;saṅkhāra-laksama）であるという説一切有部の主張。「生住異滅」ともいう。生・住・異・滅のそれぞれが、説一切有部の五位七十五法の一要素である。
律蔵などの経典では、生は必ず滅に至る、という生者必滅が説かれていた。これに対し、アビダンマッタ・サンガハおよび阿含経は、時間的な継続を考慮に入れ、生と滅のあいだに住を挿入し、生・住・滅の三相（さんぞう）を説いた。のちに説一切有部を含む中期以降の仏教で、生・住・異・滅の四相に展開する。
生・住・異・滅の経過は、一刹那（せつな、梵: kṣaṇa、クシャナ）の間に起こる。刹那は、インド仏教の数える最小の時間単位で、0.0133……秒に相当する。生・住・異・滅の方向は一方的であり、逆はあり得ない。
「生住異滅」の語は、転じて「生老病死」と類義に、人間が生まれ、成長し、老いて死ぬ意、または事物が生成変化して消滅する意に用いられることもある。
内容

四相は以下の四つである。
生（jati, しょう） - 生起する
住（英語版）（sthiti, じゅう） - 生起した状態を保つ
異（jara, い）- 老化,老いること。その状態が変異する
滅（anityata, めつ） - 消滅する, 無常
これら四相もまた有為法であるために、生・住・異・滅のそれぞれにも生・住・異・滅が起こる。すなわち以下の四随相（anulaksana）である。
生生(jatijati）- 生の生
住住(sthiti sthiti）- 住の住
異異(jara-jara）- 老の老
滅滅(anityatanityata) - 滅の滅
法律学舎

法律学舎（ほうりつがくしゃ）は明治時代に存在した法律学校。日本最初の私立法律学校といわれる。
概要

1874年（明治7年）、元田直により東京府神田五軒町に設立される。1876年（明治9年）に神田小川町に、1877年（明治10年）に神田錦町に移転する。代言業（弁護士）が多忙になったためか、錦町への移転を機に法律学の教育は止め、代言業の専業となる。その後、1879年（明治12年）に麹町区有楽町、さらに京橋区弥左衛門町に移転し、1880年（明治13年）5月頃まで代言事務所『法律学舎』は存在した。元田の同郷の金丸鉄、元田の下にいた伊藤修、ボアソナードの門下生である薩埵正邦らが東京法学社（現・法政大学）を創立する際に、元田はその助力をし、東京法学社講法局を媒介として、その母体の1つとして今日の法政大学に命脈を伝えている。
主な教員

元田直
依田薫
名村泰蔵
沼間守一
本多潤
主な出身者

伊藤修
榊原経武
沢田寧
田代進四郎
皆川四郎
村松亀一郎
藤野政高
参考

文部科学省 専門学校の創設
澤大洋, 「民権派代言事務所と私立法律学校の創成」『東海大学紀要. 政治経済学部』 23巻 p.15-39 1992年, 東海大学政治経済学部, ISSN 0389200X
ピオリア (アリゾナ州)

ピオリア（英: Peoria）は、アメリカ合衆国アリゾナ州のマリコパ郡にある都市。一部はヤヴァパイ郡に跨る。フェニックス都市圏内にあり、人口は19万0985人（2020年）である。市名はイリノイ州ピオリア市に因むものであるが、人口はイリノイ州の都市を上回る。「ピオリア」はイリニ族インディアンの言葉で「プレーリーの火」を意味するものが訛ったものである。
メジャーリーグベースボールの春季キャンプでは、サンディエゴ・パドレスやシアトル・マリナーズが市内のピオリア・スポーツ・コンプレックスを共有している。2008年7月の「マネー・マガジン」の「住みたい町トップ100」に掲載された。
歴史 > 開拓初期

ピオリアはソルト川流域のなだらかな傾斜をした砂漠地帯にあり、北にある山脈の麓まで拡がっている。砂漠にある町と同様、ピオリア開拓のための重要項目は水だった。雨季があり、また山脈から流れ出る雪解け水のためにソルト川が満たされ、時には氾濫して何ヶ月も掛けた労働を無にすることがあった。この地域に住み一年中生産性を上げていくとすれば、洪水と干魃のサイクルに打ち勝ち、年中制御できる信頼できる水の供給を確保する必要があった。開拓者はまず灌漑から始めた。1868年、ジョン・W・"ジャック"・スウィリングが一群の人々を組織して、ソルト川流域では最初の現代的灌漑用溝を掘らせた。これが成功してこの地域により多くの人々が定着するようになり、活性化した灌漑設備の恩恵を受けるようになった。
1872年までに、この渓谷には耕作用地8,000エーカー (32 km²) ができ、ソルト川沿いに繁盛する地域社会が建設された。年を経る間に灌漑会社が次々に現れ、その後の3年間でマリコパ、グランド、ソルトリバー・バレーの3運河ができてこの流域の成長を支えた。先見の明のある開拓者は当時完成したグランド運河より上の斜面上にひろがる砂漠を利用することで収入に繋がる可能性を考え始めた。このために1882年にアリゾナ運河会社が組織化された。この会社が提案した運河は、その後にピオリア市となる地域を含む約8万エーカー (320 km²) 以上を潤すものであり、より一貫性があり安定した水の供給を行えるものだった。
アリゾナ運河会社は元北軍将校ウィリアム・J・マーフィーをこの全長41マイル (66 km) の運河建設の指導者に指名した。イリノイ州出身のこの技師は大西洋と太平洋を結ぶ鉄道（後のアッチソン・トピカ・アンド・サンタフェ鉄道）延伸部の評価を終えたばかりだった。会社はマーフィーに対する報酬を現金で支払えなかったので、その代償に土地と広大な土地に対する水利権を提案した。マーフィーは洞察力があったのでこの条件を飲み、1885年にアリゾナ運河を完成させた。
マーフィーはイリノイ州に戻って、土地を持続可能な農業地に変えるための開拓者を募集した。この地方の気候と農業における可能性に関する説明で、イリノイ州ピオリア市の何人かの住人が気を引かれ、間もなく5,000エーカー (20 km²) の土地を購入した。イリノイ州を離れた4戸の農家が現在ピオリア市となった所に移住した。開拓者達は単純な日干し煉瓦の家を建てるまで、大型のキャンバス地のテントに住んだ。ピオリアは当時まだフロンティアの都市で人口約3,500人に過ぎなかったフェニックスから14マイル (21 km) の距離にあった。フェニックスとハッサヤンパ川沿い現在のウィッケンバーグとを繋ぐ砂漠のぞっとするような道が唯一の輸送路だったが、1887年に新しい道路が敷かれた。道幅100フィート (30 m) のこの大通りはグランド・アベニューと名付けられ、新しい計画町のアルハンブラ、グレンデールおよびピオリアを斜めに横切り、直ぐにフェニックスからバルチャー鉱山に向かう主要道路になった。ピオリアの土地はイリノイ州から来たジョセフ・B・グリーンハットとデロス・S・ブラウンが事実上所有していた。1890年、この2人は砂漠土地法によって政府から4区画の土地を獲得した。彼等は1897年5月24日にマリコパ郡法務官と共にピオリアの配置図を登記し、故郷の町に因んでその土地をピオリアと名付けた。
ピオリアの町の初期計画図には、東西方向の道路として南からモンロー、マディソン、ジェファーソン、ワシントン、ジャクソン、リンカーン、グラントおよびヴァン・ビューレンの各通りがあった。また南北方向の道路として西からアーモンド（現在の85番アベニュー）、ピーチ（現在の84番アベニュー）、オレンジ（現在の83番アベニュー）、ヴァイン（現在の82番アベニュー）、ウォルナット（現在の81番アベニュー）と並んでいた。この区割りは現在のピオリア市で、85番アベニューを南に下ってモンロー通りの角から東に81番アベニューまで行き、そこからデザート・コーブ配列の南までが相当している。
提案されたピオリアの町の測量が済むと、1889年にグランド・アベニューとワシントン通り交差点に大衆が利用できる井戸が手掘りで掘られた。「町の井戸」は住民だけでなく旅人も利用した。5年後にこの井戸は給水塔に作り替えられ、タンクは高さ89フィート (27 m) もあった。水源としてだけでなく地域社会が集会を行う場所として、若い開拓地での住民の誇りの高まりを象徴するものに見えた。1888年8月4日、ピオリアの領域はその名前で郵便用住所として使われることを認められ、当時は27人が使った。マリコパ郡監督官が広さ49平方マイル (127 km²) の第11教育学区境界を定め、ワシントン通りに北向きに面した無人の煉瓦造り店舗で初めての授業が行われた。1891年には教室が1室だがピオリア初の学校が完成した。児童の通学は不安定だったが、9人の子供達を乗せて運ぶ荷馬車のお陰で郡の役人に目を付けられていたこの教育学区が救われた。
歴史 > 町の成長初期

1891年から1895年まで、サンタフェ・プレスコット・フェニックス鉄道の支線が敷かれ、ピオリアからフェニックス、グレンデール、アルハンブラ、ヘスペリアおよびマリネットを結んだ。この線ができたことでピオリアの発展を促進し、地域社会にとっては恩恵になった。ピオリアは鉄道会社を説得して83番アベニューのグランド・アベニュー近くに小さな駅を建設させた。これで牧場主や農夫がその牛や作物を運び出したり、商品を市内に運び入れたりすることが可能になった。この駅舎は1972年スコッツデール市に売却され、現在はマコーミック・スティルマン鉄道公園にある。
1899年、長老派教会の建設を通じてこの開拓地に永続性と安定性の雰囲気が創出された。ゴシック復古調で83番アベニューとマディソン通り角に建てられたこの教会は1900年に落成し、アリゾナ州では最古の現在も使われている長老派教会となっている。
1917年まで、ピオリアはまだ小さな町だったが、緩りとでも商業、農業および住宅地域を造っていった。しかしその成長の価値を減らしたのは、その変わりやすい外観であり、事業地区と呼ばれるようになる所にポツポツ現れるブリキと木材の建物が象徴していた。J・A・ハモンドとフランク・エイキンが、主要建材を煉瓦に変えるよう運動した。それは外観が良く、比較的安定していたからだった。ハモンドとエイキンはピオリアが発展できる地域と認識されるべきと考え、より実質的で魅力的な建物があるべきと考えた。煉瓦は高価だったので、地元の事業主に煉瓦造り建物に投資させるよう説得するのは難しかった。ハモンドとエイキンは自分達の店を壊し連棟で煉瓦造りの建物3棟を建てることで範を示した。
歴史 > 大火

1917年7月、ウィルヘルムの車庫に近いE・E・スタッフォードが運営するビリヤード場から出火した。出火原因は特定できなかったが、ハモンドとエイキンが、火は新しく建設した建物を含め事業地区のほとんど全てを飲み込んだ。グレンデイルとフェニックスの消防士が火災警報に反応して出動したが、既に遅すぎた。被害は甚大であり、町全体が消えたかのようだった。ピオリアの町は壊滅した。皮肉なことに、町の新しい煉瓦造り店舗を破壊した火事によって、他の事業主もより健全な建築手法と材料を使って建て直す必要があるという動機付けになった。この火事で、より堅牢で安定し、さらに見た目の良い建物の時代が始まった。この火事の起こった時期は幸運だった。アメリカ合衆国がその数か月前に第一次世界大戦に参戦し、国内の生産高と価格を上げるように指導した。とくに農業生産品の場合が顕著だった。ピオリアは再建に失敗するはずがなかった。農夫達は使うための新しい金を持っており、大望ある商店主は地元の繁栄という利点を活かすために事業の再建を急いだ。
歴史 > 20世紀初期

1919年頃、ピオリア商工会議所が結成され、ピオリアが市政を布く1954年まで非公式の政体の役割を果たした。1920年にはピオリア警防団が結成された。これは1950年代半ばまで全てボランティア組織だった。事業地区では1918年に3階建てのエドワーズ・ホテルが建設され、続いて1920年にはワシントン通りと83番アベニュー南西角にメイベル・フッドのビルが造られ、1920年代初期には繁栄していた。1920年6月にジョン・L・マイアーあるいはフラティロン・ビルが完成し、同年7月にはO・O・フューエルのパラマウント劇場ができた（1950年から2004年まで消防署として使われた）。1918年4月に完工したピオリア婦人クラブハウスが地域社会全体の活動の中心になった。町で最初の新聞「ザ・ピオリア・エンタプライズ」が1917年11月14日に週刊で発行され、1921年4月まで続いた。
ピオリア最初の図書館は1920年に婦人クラブ内に造られ、1975年には昔のピオリア市役所に移された（そこにはピオリア芸能センターが建設され今も残っている）。図書館は最終的にピオリア市複合施設に移転した。1959年5月婦人クラブはピオリア市にそのクラブハウスを寄付し、無料で集会を行えるようにした。
1906年に中央学校が建てられた。2室の石造り校舎は硬材の床と樹木で囲まれた豊富な貯蔵庫があり、馬やロバに日陰を作った。1910年までに中央学校に隣接して3教室の建物が建設され、1918年には講堂や教室4室を含む大きな校舎が完成した。1918年、ピオリアの学校に通う生徒は190人だった。通学の負担を軽減するために周辺地域にも学校が建てられた。1918年創設で南西部にできたモーガン学校は生徒数85人だった。町の1マイル (1.6 km) 東、2マイル (3 km) 北に建設されたグリーンフィールド学校は生徒数45人だった。北東部のベル学校は39人、3マイル (5 km) 北西のマリネット学校は約20人だった。
第11教育学区は当初小学校の学区だった。高校に入る生徒はグレンデイル高校まで通う必要があった。ピオリアの生徒数が増えるに連れて、8年生以上の生徒を教育する必要性が明らかになった。1919年、教育委員会はピオリア高校の建設を承認した。当時多くの者が高校を入れる3階建ての建物は大きすぎ高価に過ぎると考えたが、1922年に完成したときには50人が入学し、その後も急速に増加した。この高校はスペイン伝道所様式で建てられ、ムーア風の贅沢な建築要素を持っていた。
このころピオリア周辺の農業は多様な作物を生産していた。町には4つの綿糸工場があった。主要な工場は1923年に81番アベニューとグランド・アベニュー角に建てられたものだった。町には羊の牧場、柑橘園があり、小麦、トウモロコシ、ライ麦などを生産した。
世界恐慌のために綿花価格が下がり、ピオリアは不況に見舞われて、それが第二次世界大戦のはじまる1939年まで続いた。ニューディール政策の公共事業でピオリアでも職が作られ、1936年7月にはピオリア高校の体育館が建設された。
歴史 > 戦後の発展

経済活動が活性化したことにルーク空軍基地ができたこととソルト川流域全体が著しく成長したことが合わさり、さらには1950年代初期にエアコンが大量生産されたこともあって、ピオリアの住宅が増加した。戦後の建設ブームでピオリアはフェニックスのベッドタウンになる道を歩み、州都に通う人々の住宅が西に拡がっていった。
1954年、ピオリアの人口は1,925人、市域面積は720エーカー (2.9 km²) だった。成長していく地域社会は上下水道などの重要なサービスを必要としており、非公式な政体だった商工会議所の能力を超えていた。ピオリアは多くの議論と懐疑論を経て1954年6月7日に市制を布いた。7人の委員による市政委員会が作られ6月14日に最初の会議を開いた。
1955年と1956年、通りを基本として住居表示システムが策定された。1960年、郊外の開発が大きな影響を与えた。デル・ウェブがサンシティの開発を始め、そのことでピオリアの人口も増えた。1966年までに市域面積3.1平方マイル (8.0 km²)、通り延長36マイル (58 km) となった。1968年、下水道システムを造るための市債を発行し、下水道は1969年に完成した。1970年、消防士を公的資金で雇用する仕組みに移行した。
ピオリアの人口は1970年の4,792人から1980年の12,351人、1990年の50,675人と成長していった。1980年から1990年の増加率だけでも300％を超えた。新しい住民を支援し、ピオリアで働くことができるようにするために、市は商業や工業の発展を促し、バランスの取れた経済を維持することを目指した。ピオリア経済発展グループが組織され、初めてのアイススケート施設、近代的映画館およびクラスAのジムスペースが造られるようになった。
1988年ピオリアのオールドタウン外れに3,000万ドルを掛けて市の複合施設建設が始まった。1989年に警察署が開設され、1991年には市役所本館と裁判所、1993年には図書館ができた。
ピオリアでのメジャーリーグベースボールの春季キャンプは長い歴史がある。1970年代後半から1990年代にかけて、ピオリア・グリーンウェイ・スポーツ複合施設はミルウォーキー・ブルワーズのマイナーリーグ用トレーニング施設に使われた。この小さな施設は83番アベニューとグリーンウェイ道路に位置し、後のピオリア・スポーツ・コンプレックスができる場所になった。新しい施設の建設は1990年に承認された。この施設は1994年に完工し、郡内では初のメジャーリーグ春季キャンプ施設となった。現在はサンディエゴ・パドレスとシアトル・マリナーズの2チームが春季キャンプと選手開発に利用している。
ピオリア市はこの施設に大きな投資を行い、毎年その運営に助成金を出している。スタジアムでは多くの観光客を呼び寄せ、コンサート、結婚式、ビジネス行事、ボートツアーおよび祭が開催されている。このことで、レストランやホテルも誘致できた。83番アベニューとベル・アローヘッド噴水を中心にする地域はウェストバレーでもレストランが多く集中した場所となっている。このスタジアムは経済的に引き合っただけでなく、周辺の土地を市が所有していたので、その売却が市の収入を増やし、地域の生活水準を確保できた。
歴史 > 現在の開発

ピオリアは成長を続けている。1999年、プレザント湖地域公園周辺の土地の大半を併合した。ピオリアには世界的な教育と文化の中心となるチャレンジャー・スペースセンター・オブ・アリゾナができた。2007年には、ピオリア芸能センターが完成した。今日の市の成長はノースピオリアを中心に進んでいる。
2003年、干魃対応計画が作られ、アリゾナ州水道局はピオリア市が水供給確保計画が有るものとして表彰し、これは2010年まで続くものとなった。さらに、土地の開発量よりも多くの水を確保できたことではアリゾナ州最初の都市になった。1999年、砂漠地保存マスタープランが採択され、2001年5月には市の今後の成長と開発の青写真である総合計画が住民投票で承認された。2004年、ピオリアの計画立案者は砂漠地保存条令を作成しており、これでは丘陵の開発、土地固有植物の保護、水路など自然にあるものに対する建物の建設制限が取り扱われている。これは開発を考えたときのより包括的な概念を提供しており、全体的な影響を考慮して、公共と環境の双方に恩恵があり保存効果も最大となるように求めている。別の開発協定を通じて、ピオリア市民全体が楽しむことができる山岳地とオープンスペース4,000エーカー (16 km²) を保護地域に指定することができた。
ピオリア市は未開発の北部についてはまだ動いていないが、市の歴史ある中心街の再活性化については詳細計画を作成中である。劇場がこのプロジェクトの一部である。他にもファサード改修や外観ハンドブックの作成などの手段が採られている。これらの計画は時間の掛かるものもあれば、短期間で実現するものもある。
1990年から2000年に掛けて、ピオリア市は国内の人口10万人以上の都市の中でも5番目に成長速度の高い都市となった。その成長率は114％だった。2004年時点では170平方マイル (440 km²) 以上の市域に13万人以上が住むようになった。しかし、成長には代価がつきものである。市は開発者に対して影響料を課し、大きな開発計画については経済影響評価を求めている。
ピオリアにはバレー北東部からの生活様式が入ってきているので、その存在価値は以前よりもリゾートとレジャーへの関わりが強くなっている。経済計画は伝統的な住宅開発よりも工業、商業など複合的開発を目指した新しい環状300号回廊を造ることに向かっている。