stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
ホンダ・ライフ
5代目 JC1/2型（2008年 - 2014年）

| ホンダ・ライフ（5代目） JC1/2型 |
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 前期型Gタイプ（2008年11月 - 2010年11月）
 前期型Gタイプ（リア）
 PASTEL（2008年11月 - 2010年11月）
概要
製造国:   日本
販売期間:  2008年11月 - 2014年4月
ボディ
乗車定員:  4人
ボディタイプ:  5ドア 軽トールワゴン
駆動方式:  FF / 4WD
パワートレイン
エンジン:  P07A型:660 cc 直3 SOHC
変速機:  4速AT
サスペンション
前:  マクファーソン式
後:  FF:車軸式 4WD:ド・ディオン式
車両寸法
ホイールベース:  2,420 mm
全長:  3,395 mm
全幅:  1,475 mm
全高:  1,610-1,630 mm
車両重量:  810-940 kg
系譜
後継:  標準仕様:ホンダ・N-WGN カスタム仕様(DIVA):ホンダ・N-WGN カスタム
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2008年（平成20年）9月18日に、広報発表において、エアバッグの容量を連続変化や、排気制御により、高い保護性能と低衝撃性を両立した運転席用「i-SRSエアバッグシステム」（連続容量変化タイプ）を5代目ライフから搭載することが発表された。10月からティザー広告が始まり、従来のカジュアルバージョン（事実上の標準グレード）の「G」、スポーティーグレードの「DIVA」に加え、ファッション性を高めた新グレード「PASTEL（パステル）」が加わった。
5代目では「デイリー・スマイル・テクノロジー」のコンセプトの元、特に運転のしやすさに配慮されている。細いフロントピラーやサッシュ一体型の大型三角窓、フロントワイパー位置の見直し、アイポイントとウエストラインの最適化、リアクォーターウィンドウの採用（6ライト化）、テールゲートウィンドウの大型化、後席シートバック形状の見直し、埋め込み式ヘッドレストの採用、など、前方・側方・後方すべてにおいて視界と見切りを改善している。
車両寸法は全長・全幅は相変わらず軽自動車枠一杯であるが、全高は1,610mm（FFモデル：先代比+35mm）と高めに設定されており、室内容積の拡大に貢献している。プラットフォームを一新することにより、先代比で約40kgの軽量化を実現した。また、ナンバープレートの位置は、先代のテールゲート上から2･3代目と同様、リアバンパー上に戻された。
廉価グレードの「C」を除き、軽自動車で初めてバックモニター付オーディオが標準装備され、これによりHondaスマートパーキングアシスト・システムは音声案内のみの簡易タイプから、前後進ともにハンドル操作のアシストが行なわれるようになった（軽自動車初）。なお、モニター部分はコスト追求の面からPlayStation Portable（PSP-3000用）のものが流用された。
5代目 JC1/2型（2008年 - 2014年） > 年表

2008年（平成20年）11月6日 - 5代目へのフルモデルチェンジを発表した（発売は翌11月7日）。
2009年（平成21年） NAエンジンのFF車及びターボエンジンの4WD車において燃費性能を向上し、それぞれ「平成22年度燃費基準+15%」、「平成22年度燃費基準」を達成した。電動パワーステアリングの改良を行い、ステアリング性能を向上した。また、「PASTEL」にはハーフシェイド・フロントウィンドウを、「DIVA」にはハーフシェイド・フロントウィンドウ、テールゲートスポイラー、マイクロアンテナを追加装備した。さらに、機能を充実した新グレードとして、「G」にはフルオートエアコン、アレルフリー高性能脱臭フィルター、運転席ハイトアジャスター、チルトステアリングなどを装備した「コンフォートセレクト」を、「DIVA/DIVAターボ」には14インチアルミホイール（「DIVA」のみ、「DIVAターボ」は標準装備）、ディスチャージヘッドライト、合成革巻ステアリングホイールを装備し、バックモニター付オーディオを非装着にした「クールセレクト」を追加した。また、同年12月には「G」と「パステル」にボディカラーが追加された。
6月4日 - 「PASTEL」、「PASTELターボ」をベースにディスチャージヘッドランプ等を装備した特別仕様車「HIDスペシャル」を発表した（発売は6月11日）。また、「G」や「PASTEL」の専用色を他のグレードへ拡大適応した。
10月1日 - 2009年度グッドデザイン賞受賞。
10月15日 - 一部改良を実施。
2010年（平成22年） 「コンフォートスペシャル」は「C」をベースに、EBD付ABS+ブレーキアシスト、高熱線吸収/UVカット機能付プライバシーガラス（リア・リアクォーター・テールゲート）、カラードドアミラー（手動式）&アウタードアハンドル、フルホイールキャップなどを装備した。 「スペシャル」は「DIVA」をベースにバックモニター付オーディオ、Hondaスマートキーシステム、イモビライザー、セキュリティアラーム、ハーフシェイド・フロントウィンドを非装備とした。 「G」はフロントグリルを刷新し、ヘッドライトはプロジェクタータイプに変更した。内装はシルバー加飾のワイドセンターパネルと常時点灯3眼メーターを採用し、ウォッシャー付リアワイパーとフロントセンターアームレストを標準装備した。また、「Hondaスマートパーキングアシストシステム」も車速設定の見直しにより使いやすさを向上した。 「DIVA」も「G」同様に改良が加えられたが、フロントグリルはクロームメッキ塗装の専用デザインに、プロジェクタータイプに変更したヘッドランプはディスチャージヘッドランプ（ロービーム、オートレベリング機構付）、ワイドセンターパネルはピアノブラック調となり、常時点灯3眼メーターにはブルーイルミネーションが追加され、差別化が図られた。また、ドアミラーウインカーと専用のスポーツシートを標準装備した。合わせて、前期型で装着されていた「Life」ロゴのエンブレムがなくなり、「DIVA」ロゴのエンブレムが右側から左側へ移動した。「DIVA」ロゴのエンブレムのみを装着するのは4代目後期型以来となる。 さらに、全車にリアカメラや照明付きオーディオリモートコントロールスイッチなどを追加装備し、ディーラーオプションのナビゲーションを求めやすい価格で装着できる「ナビ装着用スペシャルパッケージ」も設定された。 なお、今回のマイナーチェンジにより「PASTEL」は廃止、ターボ車は「DIVA・ターボ スマートスタイル」のみとなった。
5月17日 - 特別仕様車「コンフォートスペシャル」及び「スペシャル」を発売。
11月18日 - マイナーチェンジを実施。助手席リフトアップシート車は12月9日より発売した。
2011年（平成23年） 「G」をベースに、上級グレード「スマートプラス」の装備品とプロジェクタータイプ ディスチャージヘッドライト（ロービーム、オートレベリング機構付）、カラードフロントグリル、ハーフシェイド・フロントウィンドウを装備した。 「DIVA」をベースに、14インチアルミホイール、フルオート・エアコンディショナー、Hondaスマートキーシステム等を装備するとともに、シフトノブボタン・エアコンアウトレットノブ・インナードアハンドルにクロームメッキを施した。
8月22日 - 特別仕様車「HIDスマートスペシャル」を発売。
11月28日 - 特別仕様車「スマートスペシャル」を発表（発売は12月22日）。
2012年（平成24年） 「C」をベースに、高熱線吸収/UVカット機能付プライバシーガラス（リアドア・リアクォーター・テールゲート）、フルホイールキャップ、EBD付ABS、バニティミラー付サンバイザー（運転席・助手席）、全面UVカット機能付ガラス、ダークシルバー塗装フロントグリル、カラードドアミラー、カラードアウタードアハンドル、ドアサッシュブラックアウトを装備した。 各グレードで装備内容の充実が図られており、「C」は高熱線吸収/UVカット機能付プライバシーガラス（リアドア・リアクォーター・テールゲート）、フルホイールキャップ、EBD付ABSなどを、「G」はHondaスマートキーシステム、イモビライザー、セキュリティアラームなどを、「DIVA」は「G」の追加装備内容に加え、フルオート・エアコンディショナー、ブルーイルミネーション照明付フロントドリンクホルダー、14インチアルミホイールなどをそれぞれ標準装備した。 なお、今回の一部改良により、グレード体系を「C」・「G」・「DIVA」・「DIVA・ターボパッケージ」に整理した。
1月26日 - 特別仕様車「コンフォートスペシャル」を発売。
6月14日 - 一部改良を実施（発売は翌6月15日）。
2013年（平成25年）10月27日 - N-WGNの発表に伴い、2013年中の製販終了を発表。
2014年（平成26年）4月 - 販売終了。ここまでの販売台数は累計28万7608台。事実上の後継車はN-WGN（当面の間はライフも併売されていた）。これにより、ホンダにおける軽トールワゴンはN-BOXを中心とする「Nシリーズ」のみとなり、ライフは1997年に復活してから17年（中断期間を入れて43年）の歴史に幕を閉じた。3代目から5代目の累計生産台数は約173万台。
室内（Gタイプ）
PASTEL リア
PASTELターボ（2008年11月 - 2010年11月）
PASTELターボ（リア）
前期型DIVA（2008年11月 - 2010年11月）
前期型DIVA（リア）
後期型DIVA（2010年11月 - 2014年4月）
室内（DIVA）
6代目 GR1/2/3/4/5/6/7/8/9型（2020年 - ）

「ホンダ・フィット」も参照
| ホンダ・ライフ（6代目） GR1/2/3/4/5/6/7/8/9型 |
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 クロスター（フロント）
 クロスター（リア）
 武漢オートショー
概要
別名:  ホンダ・フィット（4代目） ホンダ・ジャズ (ハッチバック)（5代目）
製造国:   中国
販売期間:  2020年12月15日 -
ボディ
乗車定員:  5名
ボディタイプ:  5ドアハッチバック
エンジン位置:  フロント
車両寸法
ホイールベース:  2,531 mm
全長:  4,111 mm
全幅:  1,725 mm
全高:  1,567 mm
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6代目 GR1/2/3/4/5/6/7/8/9型（2020年 - ） > 年表

スポーツ（フロント）
スポーツ（リア）
車名の由来

Life：英語で生命、生活を意味する。
Dunk：英語で『叩き込む』、転じてバスケットボールのダンクシュートの意味。ホンダでは2014年よりスクーターの車名（ホンダ・ダンク）として再使用している。
DIVA：ラテン語で『女神』の意味。
PASTEL：画材の一つであるパステルのこと。
スコット・ウォー

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: the American historian and academic administratorについては「Scott L. Waugh」をご覧ください。
| スコット・ウォー Scott Waugh |
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生年月日:  1970年（53 - 54歳）年
出生地:   アメリカ合衆国
職業:  スタントマン (2005年に引退) 映画監督 映画プロデューサー
著名な家族:  リック・ローマン・ウォー（兄）
主な作品
 『ネイビー・シールズ』
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出身校:  カルフォルニア大学 (B.F.A.)
職業:  スタントマン (2005年に引退) 映画監督 映画プロデューサー
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スコット・ウォー（Scott Waugh、1970年または1971年 - ）は、アメリカ合衆国の映画監督、プロデューサー、元スタントマン。2012年の戦争映画『ネイビー・シールズ』をマイク・マッコイ（英語版）と共に監督したことで知られている。また、映画化された『ニード・フォー・スピード』の監督も務めている。2012年のパームスプリングス国際映画祭では、「注目すべき10人の監督」賞を受賞している。
なお『アンドリューNDR114』には長女グレースのボーイフレンド役として出演している。
リック・ローマン・ウォーの実弟。
製作作品 > 映画

| 年 | 題名 | 役割> 監督 | 役割> 製作 | 役割> 編集 |
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| 2003 | ステップ・イントゥ・リキッド Step into Liquid | No | 共同製作 | No |
| 2007 | Navy SWCC | Yes | Yes | Yes |
| 2012 | ネイビー・シールズ Act of Valor | Yes | Yes | Yes |
| 2014 | ニード・フォー・スピード Need for Speed | Yes | 製作総指揮 | Yes |
| 2017 | マイナス21℃ 6 Below: Miracle on the Mountain | Yes | Yes | Yes |
| 2023 | プロジェクトX-トラクション Hidden Strike | Yes | Yes | No |
| 2023 | エクスペンダブルズ ニューブラッド Expend4bles | Yes | No | No |
| TBA |  Runner | Yes | Yes | No |
オランダ公共放送

オランダ公共放送（蘭：(Nederlands publiek omroepbestel,略称NPO）はオランダの公共放送製作会社が加盟している組織のことである。
概要

元々オランダは、20世紀初頭に、柱状化社会（蘭: verzuiling (zuil = 柱), 英: pillarization）と呼ばれる縦割り構造により、一つのチャンネルに複数の公共放送製作会社が制作する番組を放映している。これをもとに新聞、スポーツクラブ、教育機関などにも採用された。それぞれの番組時間帯には、決められている時間がある。ニュースなどの報道番組やスポーツ中継番組はオランダ放送協会に属する。
オランダにおいて、地上波のアナログテレビ放送用チャンネル3つ全てがオランダ放送協会に割り当てられている。RTLグループなどが運営する民間のテレビ放送は地上波デジタルテレビか、通信衛星やケーブルテレビ経由で視聴することになる。
加盟局

AVROTROS - AVROとTROSの合併（2014年から）
AVRO - 総合ラジオ放送協会。ジュニア・ユーロビジョン・ソング・コンテストのオランダ代表を管轄している。
TROS - テレビ・ラジオ放送機関。ユーロビジョン・ソング・コンテストのオランダ代表を管轄する他、番組販売の形で日本でも放送されているゲーム番組「爆笑チャレンジャー」（蘭名: Te land, ter zee en in de lucht）を制作している。
BNNVARA - BNNとVARAの合併（2014年から）
BNN - De Nationale IQ Test（英名: Test the Nation）や De Grote Donorshow（提供者ショー）、Baby te Huur（レンタル赤ちゃん）を制作した。
VARA - 労働者ラジオ愛好家協会。
EO - 福音放送。プロテスタント系の放送団体。
KRO - カトリック・ラジオ放送。カトリック系の放送団体。
Omroep MAX - 高齢者向けの公共放送団体
NCRV - オランダ・キリスト教ラジオ協会。プロテスタント系の放送団体。
VPRO - 自由主義神学ラジオ放送。元プロテスタント系の放送団体
パウンド（POWNed） - オランダ知識人向け公共放送。若者·Z世代·Web世代、知識人を対象とした放送団体。
以下の組織は小規模な組織である。
BOS - 仏教系の放送団体。
ヒューマン（HUMAN/Humanistische Omroep） - 人文放送協会
IKON
Joodse Omroep - ユダヤ教系の放送団体。
NIO - イスラム教系の放送団体。
NMO - こちらもイスラム教系の団体。
OHM - ヒンズー教系の放送団体。
OF - フリースランド放送。フリースラント州を地盤とする地域放送団体。
RKK
PP
ZvK
Omroep ZWART - 黒色放送。黒人を中心に設立された公共放送団体。
以下の2団体は公共特別放送の組織である。
オランダ放送協会（NOS）
エヌ•ティ•アール公共放送（NTR）- 旧·オランダ放送番組協会（NPS）、テレアク（TELEAC、旧·TELEAC/NOT）とRVUの合併（2010年から）
チャンネル > テレビ

NPO 1
NPO 2
NPO 3
Nederland 24
NPO
NPO 1
NPO 2
NPO 3
チャンネル > ラジオ

NPO Radio 1
NPO Radio 2
NPO 3FM
NPO Radio 4
NPO Radio 5
NPO FunX
NPO Blend
外部サイト

公式サイト
高梨公之

高梨 公之（たかなし まさゆき、1915年（大正4年）3月2日 - 2005年（平成17年）1月14日）は、日本の法学者。日本大学名誉総長。学位は、法学博士（日本大学・論文博士・1962年）。弁護士。紫綬褒章、従三位勲一等瑞宝章。栃木県出身。
人物

民法・家族法・婚姻法関係の数多くの著名な研究で知られている。監修した『口語民法』はロングセラーとなった。日大紛争の時代に、当時日大大学院生だった小沢一郎に、司法試験（弁護士教育）と論文指導をした。2005年1月14日（平成17年）に肺癌のため逝去。享年89。
略歴

1915年（大正4年）生まれ。栃木県出身。
1937年（昭和12年）文官となる。高等文官試験の司法科に合格する。
1938年（昭和13年）に、日本大学法文学部法律科を卒業する。
1940年（昭和15年）に、日本大学予科講師となる。
日本大学法文学部教授となる。
1962年（昭和37年）に「日本婚姻法論 民法における婚姻の自由とその社会的基礎についての一研究」で日本大学より法学博士の学位を取得。
日本大学法学部長、日本大学理事。
日大紛争の混乱後の収拾のために、1969年（昭和44年）に日本大学理事長に就任する。
日本大学副総長。
1984年（昭和59年）第7代日本大学総長。
法制審議会委員、日本学術会議、大学設置審議会委員。
放送大学学園理事。
著書

『債権法各論 1』春陽堂書店 1941年 高等試験準備叢書
『日本婚姻法論 民法における婚姻の自由とその社会的基礎についての一研究』有斐閣 1957年
『各種の契約の仕方と書き方』自由国民社 1959年
『民法概論』新生社 1960年
『法学 現代法に関する12講』有信堂 1962年 文化新書
『蛮氏の民 随想集』新生社 1965年
『民法の考え方』日本評論社 1965年
『法と人と 随想集』新生社 1967年
『法の名言とことわざ集 古今東西の法の名言とことわざの出典・背景・事件・人物のすべて』正続、朝日書店 1969年
『民法の話』日本放送出版協会 1969年 NHK市民大学叢書
『法の名言とことわざ集 その背景・事件・人物のすべて』日本ライフブックス 1973年
『法格言集』（評論社 1975年）
『日本婚姻法史論 日本における婚姻の実態とその変遷についての一考察』有斐閣 1976年
『法律雑学のたのしみ 世界の民俗と古典に法をたずねて』自由国民社 1976年
『名前のはなし』東京書籍 1981年 東書選書
『若処子』日本大学 1987年
『山田顕義伝 日本近代化にかけた五十年』パナ出版企画 1994年（平成6年）
共編著

『改正民法要説』永田菊四郎共著 新自由社 1948年
『法律は生きている』編 井上書房 1960年 世相と法律シリーズ
『私法の法社会学』編 法律文化社 1962年
『最近21ヵ年・司法試験模範解答集 その重要点と考え方』編 高文社 1965年
『最新・司法試験模範解答集 その重要点と考え方 最近21ヵ年』編 高文社 1966年
『法学講義』峯村光郎,和田英夫共編 青林書院新社 1969年 青林講義シリーズ
『差をつける法律常識Q&A ライフステージ別・身近におこる112事例』高梨俊一共著 講談社 1985年
記念論集

『婚姻法の研究』高梨公之教授還暦祝賀論文集刊行発起人会編 有斐閣 1976年
秋田県立野球場

| 秋田県立野球場 Akita Prefectural Baseball Stadium こまちスタジアム  Komachi Stadium |
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 バックネット裏最上段より
 
施設データ
正式名称:  秋田県立野球場
所在地:  秋田県秋田市新屋町字砂奴寄4-5
座標:  北緯39度43分34.5秒 東経140度4分11.0秒﻿ / ﻿北緯39.726250度 東経140.069722度﻿ / 39.726250; 140.069722座標: 北緯39度43分34.5秒 東経140度4分11.0秒﻿ / ﻿北緯39.726250度 東経140.069722度﻿ / 39.726250; 140.069722
起工:  磁気反転式
開場:  2003年
所有者:  秋田県
管理・運用者:  秋田県総合公社（指定管理者）
グラウンド:  内野：クレー舗装 外野：天然芝
照明:  照明塔：4基、膜屋根設置：2基 最大照度：投捕間2400Lx 内野2000Lx 外野1200Lx （照度可変）
収容人員
 25,000人
グラウンドデータ
球場規模:  グラウンド面積：14,397m2 両翼：100m 中堅：122m
表示
入口正面
米粒をモチーフとした膜屋根が掛かる内野スタンド
開場以来の磁気反転式スコアボード。
一塁側内野スタンドと照明塔。縦長にサーチライトが組まれた照明塔は竿灯を模しており、2018年の改修工事で灯具配置が変更された。
正面ロビーには、秋田県出身のプロ野球選手と、高校野球の歴代優勝校に関する展示がある
秋田県立野球場（あきたけんりつやきゅうじょう）は、秋田県秋田市新屋（通称向浜）にある野球場。愛称はこまちスタジアム。施設は秋田県が所有し、県の外郭団体である秋田県総合公社が指定管理者として運営管理を行っている。
メインスタンドのネット裏を覆う、米粒を模した白い膜屋根と、秋田を代表する祭りである竿燈をイメージした4基の照明塔が特徴的な球場である。
歴史

秋田市内には秋田市八橋運動公園硬式野球場（現・さきがけ八橋球場）（1941年完成）と秋田県営手形球場（1950年完成）の野球場があり、手形球場 に替わる野球場として1972年に秋田県立球場が竣工・開業した後は、共に県内の社会人、大学、高校などアマチュア公式戦等で使用され、また八橋球場ではプロ野球公式戦も開催されていた。しかしいずれも老朽化して設備不備が目立つようになり、また狭隘な敷地に建っているため、大規模な増築やナイター用の照明設備の増設が難しかったことから、移転新築を望む声が寄せられていた。
県立球場は築30年弱であったにもかかわらず、八橋球場と比較して維持管理が行き届いていなかったなど問題点が多かったことから、県は県立球場を移転し、新たにプロ野球公式戦が開催可能な設備を有する野球場として新築する方針を固めた。尚、旧県立球場は2002年を以って閉場し取り壊され、跡地は秋田県立武道館の建設用地となった。一方、八橋球場は改修工事を行いながら現在も存続している。
現在の県立野球場は2003年3月、旧球場から約500m西側の向浜スポーツゾーン内に完成。移転と同時に施設名称も「秋田県立球場」から「秋田県立野球場」に改称された。愛称「こまちスタジアム」は公募により決定した。「こまち」は湯沢市に伝わる小野小町生誕に関する伝説や、県特産の米「あきたこまち」に因んでいる。こまちスタジアムは旧県立球場や八橋球場と同様、県内の社会人、大学、高校などの公式戦などで使用され、名実ともに秋田県を代表する県下最大の野球場である。
2016年5月に金属片の落下が確認されたことから、翌6月に詳細な調査が行われた結果、潮風や雨水によってナイター設備に腐食が見つかり、2017年6月から改修工事を実施。本工事では他に、観客席の膜屋根改修工事とグラウンド改修工事（芝張替・土入替）も併せて行われた。この結果、2018年はプロ野球の公式戦が開催されない事となった。2018年8月11日、12日にイースタン・リーグ公式戦東北楽天ゴールデンイーグルス対北海道日本ハムファイターズ戦が開催された。
そのプロ野球公式戦であるが、当球場が開場した2003年シーズンより八橋球場からこまちスタジアムでの開催に移行した。初の公式戦は6月21日のセントラル・リーグ公式戦・広島東洋カープ対中日ドラゴンズ15回戦（翌22日も同カードで、2戦とも広島の勝利。いずれもデーゲーム）。同日、広島・前田智徳が中日・平井正史から球場第1号本塁打を放った。ナイター開きは同年7月12日のヤクルトスワローズ対横浜ベイスターズ17回戦（13日の同カードはデーゲーム。尚、試合は2戦ともヤクルトの勝利）。
また2006年7月8日・9日には東京ヤクルトスワローズ対阪神タイガース2連戦が行われ、タイガースが実に53年ぶりに秋田で公式戦を行った他、同年9月12日には読売ジャイアンツ（巨人）対中日ドラゴンズ21回戦が行われた。巨人が秋田県内で公式戦を行ったのは1951年8月3日に秋田県営手形野球場（現在の秋田大学野球場）で大洋ホエールズを相手に試合を行って以来、55年ぶりであった。しかし試合は10－2で中日が圧勝し、巨人は55年ぶりの秋田でのホームゲームは黒星に終わった。
一方パシフィック・リーグ公式戦は、2006年に東北楽天ゴールデンイーグルスが球団創設後初の秋田での公式戦を2連戦で開催して以降、2009年からは岩手県盛岡市の岩手県営野球場との2連戦形式で毎年1試合を開催している（2009年は雨天中止。その他詳細は後述）が、2018-2021年度は秋田での主催カードは行われなかった。2022年は北海道日本ハムファイターズ戦が5年ぶりに6月21日に行われた。（詳細後述）
主なエピソード > 旧県立球場唯一のプロ野球公式戦

こまちスタジアム完成以前は、上記の通り八橋球場でプロ野球が開催されていたが、1990年5月のロッテオリオンズ対近鉄バファローズ2連戦は、旧県立球場で開催された。これは同年、八橋球場が改修工事を行うのに伴い1年間閉鎖されていたことによる代替措置。なお、この旧県立球場でプロ野球が開催されたのはこの1990年が唯一である。
主なエピソード > 球界再編、楽天と秋田県

最初に宮城県仙台市を本拠地とする新球団「仙台ライブドアフェニックス」を設立する構想を表明したライブドア社長の堀江貴文（当時）は「新球団の二軍本拠地を、秋田に置くことを検討したい」と明言。こまちスタジアムを二軍の本拠地及び一軍の地方試合開催球場として使用する可能性を示唆した。また、これに続いて仙台を本拠地とする新球団「東北楽天ゴールデンイーグルス」の設立構想を発表した楽天社長の三木谷浩史も「東北6県をホームグラウンドとしたい。新球団の試合を秋田でも数試合行いたいと考えている」と明言し、こまちスタジアム他東北各地でも公式戦を開催したい意向を表明した。
参入を果たしたのは後者の楽天だった。楽天側は早速、翌2005年の秋田県内での公式戦開催を目指して、県内メディア各社に公式戦開催時の興行主のオファーを出した。カードは対オリックス・バファローズ戦とし、開催日を7月12日（火曜日。翌7月13日は岩手県営野球場）に設定した。ところが、秋田県側からは「既に別カード（ヤクルトスワローズ対横浜ベイスターズ）の開催を予定しており、年に2カードは難しい」（秋田テレビ）、「平日のナイターは開催実績がなく、収益性や集客力については未知数なところが多い」（その他各社）など、同意を得ることができなかったことから開催を見合わせることとなった。このため2005年、楽天の公式戦は本拠地の宮城県をはじめとする東北地方4県では開催されたものの、プロ公式戦開催に見合う施設を有さない青森県と、この秋田県の2県では開催されなかった。
ただ秋田県内では、こまちスタジアムがありながら楽天の公式戦が行われなかった事で、公式戦開催の待望論がより強くなりつつあった。楽天側はこれを受けて同年秋、米田純球団代表が秋田市を訪問した折に「翌2006年シーズンは地元側で興行主が見つからない場合でも、球団の自主興行によって公式戦を開催したい」という意向を表明した。こうして2006年8月8日・8月9日に、県内初の楽天主催の公式戦として対千葉ロッテマリーンズ2連戦が楽天野球団の主催、秋田魁新報社と秋田朝日放送の協賛により開催されることになった。しかし地元の興行主が付かなかったため、運営面のほとんどを球団独自で取り仕切らねばならなかった上、PR不足も重なって試合当日の出足は伸びず、有料入場者は8日が7,069人、9日も9,024人と期待に反する動員数に終わり、試合も2-5、5-11とロッテに連勝を許した。
楽天は2007年シーズンも、青森県を除く東北4県で一軍公式戦を開催するため地元興行主との交渉を進めたものの、採算面などで合意に達しなかった。また自主興行による開催も採算面での不安があることから、1月下旬までに同年は秋田県、青森県、山形県の3県では一軍公式戦を開催しない方針を決め、2008年も秋田での開催は見送られた。
2009年7月29日、3年ぶりとなる対埼玉西武ライオンズ戦が組まれ、同年以降は楽天野球団と秋田朝日放送が共同で主催する運営形式が取られることになった。当日は強い雨に見舞われたが、主催者側は天候の回復を待って強行開催する策を取り、予定通り開場してスタンドに観客を入場させた。ところがグラウンドは雨水が浮くなど状態が劣悪な上、雨は降り止むどころか雨脚が一層強くなるなど開催は困難と判断され、結局午後6時12分に中止となった。中止決定後、楽天監督の野村克也は「（試合が）出来る訳が無いのに待たされて、選手が怪我するかもしれないし、お客さんも気の毒。50年プロでやってきて、こんなのは初めてや。金儲けの事しか考えていない」と苛立ちをあらわにし、西武監督の渡辺久信も「20数年やってきて初めてのこと。（開始を待つ間）現場は文句を言っていればいいが、ファンはそういうわけにはいかない」と地元ファンに同情した。
2010年8月24日に開催された対北海道日本ハムファイターズ18回戦は、秋田では実に4年ぶりの開催となった。試合は4-1で楽天が勝利し、球団創設6シーズン目にして秋田での初勝利を挙げた。
2011年以降も2017年まで年に1試合（岩手県営野球場と併せての2連戦のうちの1試合として）、楽天主催試合を開催している。このうち2017年度の開催は、当初前述の工事やアクセス面の問題から同じ秋田市内の秋田市八橋運動公園硬式野球場（さきがけ八橋球場）に変更された が、さきがけ八橋球場の安全面（仮設する予定だった防球ネットの設置個所）に問題があり、結局同日にこまちスタジアムでナイトゲームとして開催されることになった。
2020年からは、共催団体を秋田朝日放送から秋田テレビに変更。同年5月19日には、新たな共催体制の下で、北海道日本ハムファイターズとのナイトゲームが18:00から組まれていた。楽天主催のカードとしては3年振りに当球場の使用を予定していたが、2020年の初頭から日本国内で新型コロナウイルス感染症の流行が拡大していたことを受けて中止。2021年にも同様の事情で開催を見送った結果、実際の開催は2022年6月21日にまで持ち越された。なお、2022年の開催に際しては、地元秋田県潟上市出身で、秋田県立金足農業高等学校への在学中に全国高等学校野球選手権秋田大会などで当球場を使用していた吉田輝星が日本ハムの先発投手として登板。当球場での登板が2019年の日本ハム入団後初めてであり、試合の前夜（6月20日）に日本ハムから先発登板を予告されていたこともあり、有料入場者の総数は17,128人に達し、外野の芝生席まで満員になるほどの盛況であった。この影響で、試合中には一時、wi-fiを介した場内からのインターネットに支障を来すほどの通信障害が球場の界隈で発生している。2023年の５月8日にはオリックスとの試合が行われた。
主なエピソード > ヤクルトと秋田県

秋田テレビは八橋球場における千葉ロッテマリーンズ戦を主催していたが、同社は2003年の当球場竣工以降、東京ヤクルトスワローズ戦を開催するようになった。これはヤクルトが同社のキー局にあたるフジテレビジョンと資本関係を有している事などが影響しているといわれる。またヤクルトには秋田市出身の石川雅規投手が在籍しており、以前には同じく秋田市出身の鎌田祐哉投手も在籍していたという縁もある。同カードは通常土曜・日曜の2連戦で編成され、土曜日がナイター、日曜日がデーゲームで行われている。
秋田テレビは毎年ヤクルト戦の開催に合わせ、ヤクルト球団・サークルKサンクスと共同で鎌田・石川両名をはじめとするヤクルト主力選手をモチーフにした弁当を企画するなど、誘客に積極的な姿勢を見せている。しかし2009年、球団側が7月14日（火曜日）・7月15日（水曜日）に対読売ジャイアンツの平日ナイター2連戦の開催を打診したものの、ちょうど全国高等学校野球選手権秋田大会の開催時期と重複することが判明し、秋田県側の調整も不調に終わったことから開催は見送られ、この2連戦は初日が福島県営あづま球場、2日目が明治神宮野球場の変則日程に変更された。
2010年は7月3日・7月4日の土日2連戦で対中日ドラゴンズ戦が開催された。試合編成は従来通り3日がナイター、4日がデーゲーム。3日の10回戦では先発の石川が7回途中まで2失点にまとめるなど好投し、4日の11回戦では青木宣親がセ・リーグ史上最速となる通算1000本安打を達成した。
2012年は5月12日・5月13日の土日に対読売ジャイアンツ戦が開催された。13日の8回戦では巨人が5-1で勝利し、秋田県では61年ぶりとなる勝利を挙げた（12日の7回戦は引き分け）。
2013年は8月10日・8月11日の土日に対横浜DeNA2連戦が両日とも17:00開始の薄暮（準ナイター）で開催され、11日は秋田県出身の壇蜜が始球式を行った。また、同年より秋田県出身の石山泰稚投手と藤田太陽投手がヤクルトに在籍しており、10日は石山が（11回表の1イニングを投げ切った後で、その裏にサヨナラ勝ちして勝利投手）、11日は藤田が凱旋登板した。
2014年は6月28日土曜日に対巨人戦が開催された。翌日の6月29日日曜日にも同カードが開催される予定だったが、悪天候のため試合前に中止となった。
2015年は5月9日・5月10日の土日に対中日ドラゴンズ2連戦が両日とも13:00開始のデーゲームで開催された。
2016年は7月2日・3日の土日に巨人戦が開催された。2日はナイトゲーム・3日はデーゲームで開催された。
2017年・2018年の2年間、ヤクルト主管公式戦は組まれていなかったが、2019年は6月29日・6月30日の土日に対読売ジャイアンツ戦が3年ぶりに開催された。
2023年6月27日には対読売ジャイアンツ戦が組まれているが、ヤクルト主催ではなく11年ぶりの巨人主催試合として開催される予定で、入場開門されたが、開始直前に豪雨となり開催中止となった。しかし、中止後、防水シートが掛けられたグラウンドに、巨人軍のウォーカーとブリンソンがヘッドスライディングのパフォーマンスを披露して湧かせた。
広島東洋カープとの対戦は2019年現在実績がない。なお、広島球団は秋田県において競合局の秋田放送の共催で八橋球場（2002年まで）やこまちスタジアム（2003年）で主催試合を開催していた。2002年はヤクルト戦が組まれていたが雨天中止となった。
主なエピソード > プロ野球オールスターゲーム誘致

2011年8月30日、秋田県と秋田市が連名で、「2014年のプロ野球オールスターゲームを当球場に誘致したい」との要望書を、日本野球機構（NPB）の事務局長に対して提出した。9月9日には、佐竹敬久知事が「秋田県で開催される国民文化祭に合わせての開催を要望する」と表明した。これに対し、NPBは「地方開催を行うかどうかも決まっていない」と答えたという。その後、同年10月25日、石井浩郎参議院議員 と佐竹知事、穂積志秋田市長がNPBを訪問し、加藤良三コミッショナーにオールスター開催の要望書を提出した。石井参院議員は「秋田ではまだ一度もオールスターが開催されていない。子どもたちの一生の思い出になるよう優先的に開催してほしい」とコメントしている。
しかし、この要望は通らず、2014年のオールスターゲームは第1戦は西武ドーム、第2戦は阪神甲子園球場で行われた。
主なエピソード > プロ野球フレッシュオールスターゲーム開催

2012年9月20日、NPBは2013年のプロ野球フレッシュオールスターゲームを当球場で開催することを発表。試合は7月18日に開催された。東北地方でのフレッシュオールスターゲーム開催は2008年の山形蔵王タカミヤホテルズスタジアム（現：荘内銀行・日新製薬スタジアムやまがた＝山形県野球場）以来2度目となる。
試合はイースタン・リーグ代表で秋田県出身の木村優太投手が最後の2イニングを無失点で抑え、7-1で全イースタンが勝利。木村は優秀選手賞の1人として選ばれた。なお、同じく秋田県出身の石山泰稚も出場予定であったが、マツダオールスターゲーム2013に選出されたため、代わりに徳山武陽が出場した。
施設命名権

秋田県は2008年春、当球場と秋田県立総合プール、秋田県立男鹿水族館(GAO)の3施設について施設命名権（ネーミングライツ）の売却先の募集実施を決定し、3月31日から5月19日まで募集を行った。いずれも契約期間は3年間、年間契約額はGAOを1,000万円、こまちスタジアムと総合プールを各500万円に設定し、それぞれ呼称に「GAO」「こまちスタジアム」「プール」を組み入れることを条件としていたが、3施設とも締切日までに応募企業は現れなかった。募集を担当した県総務課の担当者は「金額は他県の例を参考に決めた。料金が高すぎたのか、愛称を組み込む条件だったのか、原因は分からない。問い合わせでも指摘はなかった」と説明した。
これを受けて県は5月22日に「広告事業審査会」を開いて応募条件の再検討などを行い、再募集に向けて企業訪問などを行ったものの景気低迷などの影響で企業側の反応は鈍く、結局同年末までに施設命名権の導入を一時中止する運びとなった。
その後2010年5月には命名権の売却に向けて検討作業が再開されたものの、やはり売却先は現れず、結局売却計画は3施設とも具体化に至っていない（2011年1月現在）。
施設概要

2003年3月完成
グラウンド面積：14,397m2
両翼：100m、中堅：122m
バックストップ：20m
内野：黒土、外野：天然芝
スコアボード：磁気反転式
2011～12年の冬季閉鎖期間に、カウント表示部が「SBO」から国際規格である「BSO」に変更された。
ナイター照明設備：6基（鉄塔4基、膜屋根設置2基）
投捕間：2400Lx、内野：2000Lx、外野：1200Lx（照度可変）
収容人員：25,000人
内野：15,000人（背もたれ付個別シート、個別シート、ベンチシート）
座席の取り扱いは、開場からしばらくは、バックネット裏から両外野へ向かって、S席（背もたれ付個別シート）、A席（個別シート）、B席（ベンチシート）とされることが多かったが、近年のプロ野球の試合では、個別シート席の下段をS席として販売したり、同じく個別シート席の上段をB席として販売されるケースもあり、必ずしも統一されていない。
個別シート席は一塁側がオレンジ、三塁側がイエローの配色となっている（上記写真参考）。これは設計にあたり「いつかこの球場で『伝統の一戦』である巨人対阪神戦が行なわれて欲しい」という願いを込め、両チームのイメージカラーを使用しているとされる。
外野：10,000人（芝生席）
車椅子スペース：40席
スタンド入口は、球場正面（ネット裏）のメインエントランスと、外野（バックスクリーン裏）のバックエントランスの計2箇所。内野・外野の通路は繋がっているため、どちらの入口からでも双方のスタンドに入ることができる。
正面ロビーに、秋田県出身プロ選手と、高校野球の歴代優勝校に関する展示あり
レフト側芝生席後方には軟式野球・ソフトボールに対応した最大4面（照明8基）の運動広場がある。
施設概要 > 参考・旧県立球場

1972年竣工、2002年閉鎖
両翼97.5m、中堅122m
内野:土、外野:天然芝
収容人員:12000人
ナイター照明設備:なし
スコアボード:パネル式
交通

東日本旅客鉄道秋田駅西口バスターミナル2番のりばより秋田中央交通バス「県庁市役所経由 県立プール」行で「こまちスタジアム前」下車すぐ
プロ野球等開催時は秋田駅西口より臨時バス運行あり
秋田自動車道・秋田南ICより約20分（約15km）。秋田北ICから約15分。秋田中央ICから約30分。
日本海東北自動車道・岩城ICより約23km
国道7号秋田北バイパス・蛭根交差点より西へ約1.2 km。秋田県道65号寺内新屋雄和線沿い。
なお、プロ野球開催時には周辺に臨時駐車場が設けられ、特に収容台数が多い旧秋田空港跡地には、こまちスタジアムとの間を連絡するシャトルバスが運行される。
衛星図
1975年撮影の旧県立球場
妹尾賢俊

妹尾 賢俊（せのお ただとし、1973年12月 - ）は、日本の実業家。maneo創業者で、同社代表取締役社長として日本初のソーシャルレンディングサービスを手掛けた。退任後、Orbを共同創業し、同社取締役COOを経て、TRENDE代表取締役社長に就任。
人物・来歴

鹿児島県生まれ。1992年ラ・サール高等学校卒業。1997年一橋大学経済学部卒業、東京三菱銀行（現三菱UFJ銀行）入行。銀行では浅草橋支店配属を経て、本部でコーポレートファイナンスを担当するなどした。2000年タイ王国へ留学。2007年退社し、maneoを創業。同社代表取締役就任。日本初のソーシャルレンディングサービスを手掛けた。退任後、2014年に仲津正朗とブロックチェーンを利用するコイン・パス（のちのOrb）を設立し、同社取締役COOに就任。2017年東京電力ホールディングス新成長タスクフォース事務局勤務。2018年東京電力ホールディングスが設立したTRENDE代表取締役社長に就任。
テレビ番組

日経スペシャル ガイアの夜明け “新マネー”でニッポン救え～生活守る“おカネのカタチ”（2009年3月24日、テレビ東京）。- ソーシャルレンディングを取材。
著書

『みんなと幸せになるお金の使い方』（2012年12月24日、角川学芸出版）ISBN 9784046539076
Maneo

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: 「mineo」とは異なります。
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種類:  株式会社
本社所在地:  100-0011 東京都千代田区内幸町1丁目1番7号
設立:  2007年8月30日
業種:  金融商品取引業
法人番号:  5010401091384 
事業内容:  ソーシャルレンディングサービス
代表者:  佐藤友彦（代表取締役） 藤原治（取締役） 塩澤卓也（取締役）
資本金:  308,518,500円
主要子会社:  maneo株式会社 株式会社リクレ
外部リンク:  https://www.maneo.jp/
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種類:  株式会社
本社所在地:  東京都千代田区内幸町1丁目1番7号
設立:  2007年4月3日
業種:  貸金業
法人番号:  6010401091383
事業内容:  事業者向け融資事業
代表者:  佐藤友彦（代表取締役）
資本金:  80,000,000円
関係する人物:  妹尾賢俊（創業者）
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種類:  株式会社
本社所在地:  東京都千代田区内幸町1丁目1番7号
設立:  2009年7月 UBIfinance株式会社
業種:  事業者向けファイナンス事業 不動産事業
法人番号:  2010001126519
代表者:  佐藤友彦（代表取締役）
資本金:  1億円
外部リンク:  http://www.ricre.jp/
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maneo（マネオ）は、maneoマーケット株式会社が運営するソーシャルレンディング（貸付型クラウドファンディング）サービス及び同社の子会社で貸金業登録をして借り手側管理を担当し、匿名組合契約における営業者の役割を担っているmaneo株式会社のことをさす。
2019年3月8日時点で300億円分の投資への配当が滞っており、集団訴訟に発展している。maneo（マネオ）株式会社は2007年4月に妹尾賢俊代表取締役社長が創業、個人向けローンを中心に営業していたが貸し倒れを多く起こしてしまい、2012年に5000万円でUBI株式会社の取締役だった瀧本憲治に売却された後、営業方針を「法人向けローン」に変更。しかし相次ぐ不祥事を受け、2019年9月に瀧本憲治が保有していた株式（84.95％）が、NLHD（株）に売却された。
概要

maneoが提供するサービスは、インターネット上でお金を借りたい事業者（借り手）と投資をしたい個人（投資家）をマッチングさせる金融サービス。
2008年10月15日のサービス開始より利用者数を増やし、2018年4月現在の成立ローン総額は約1170億円。
資金の出し手である投資家向けの運用利回りは5～8％で、1口1万円から投資可能となっている。また借り手は現在のところ事業会社のみとなっており個人への貸付は行っていない。
事業会社向けの不動産担保融資を中心とした貸付を行っている。ソーシャルレンディングを日本で最初に提供し、かつ最大手の会社である。2016年10月からは、GMOクリック証券による「maneo」（ソーシャルレンディングサービス）の取り扱いが開始された。商品ラインナップのひとつとして取り扱われており、GMOクリック証券に口座を持つ投資家が「maneo」に直接投資が出来る仕組みとなっている。2020年3月14日より取引口座の開設申込の受付を停止している。
概要 > 詳細・プラットフォーム利用営業者

またmaneoマーケットは、2015年7月より、ソーシャルレンディングプラットフォームの他社提供も開始している。
事業会社の新たな資金調達手段として（2018年4月現在）10営業者が利用・サービス提供を開始しており、「maneo」を含め11件のソーシャルレンディングプラットフォームが運営されている。
LCレンディング（2019年7月25日 ファンドの募集を休止）（代表取締役　山中 健司）
ガイアファンディング（2018年12月27日 新規募集・私募の取扱いを停止）（代表取締役　ケルビン チウ）
クラウドリース（代表取締役　武谷 勝法）
スマートレンド（代表取締役　髙井 幸男）
アメリカンファンディング（2019年4月16日 新規募集終了に係るお知らせ）（代表取締役　角内 創）
グリーンインフラレンディング（代表取締役　中久保 正己）
さくらソーシャルレンディング（代表取締役　岩田 直樹）
キャッシュフローファイナンス（代表取締役　根本 貴宏）
アップルバンク（代表取締役　高橋 位征）
プレリートファンド（2019年08月13日「新規募集」に関する一時停止のお知らせ）（代表取締役　木山 憲一）
概要 > maneoというサービス名の由来

お金 (money) に関する新しい (neo) ビジネスモデル。
maneo はラテン語。その意味は英語で言うところの「stay」(お客様に居続けて欲しいの意)。
から来ている。
不祥事

2018年7月6日の報道によると”証券取引等監視委員会は、ネット上で虚偽の説明で投資を募っていたとして、ソーシャルレンディングの最大手「maneoマーケット」に対して行政処分を行うよう金融庁に勧告した。再生可能エネルギー事業に使うとして集めた資金のうち、2億5000万円は、細野豪志議員に5000万円を融通したJC証券に渡っていたという。”
2018年7月13日に関東財務局より業務改善命令が出された。
2018年12月17日の時点でmaneo、グリーンインフラレンディング（全てのファンド）、キャッシュフローファイナンス、ガイアファンディング（全てのファンド）で募集していたファンドで延滞発生が発生しており、総額223億円超の投資に対する分配が滞っている。
2019年1月10日にクラウドリースより新たに約39億円の延滞発生が発表された。これにより延滞の総額は266．5億円まで膨れ上がっている。
これらの不祥事に関して、集団被害者と弁護士を繋ぐ集団訴訟プラットフォーム enjin（円陣）では「マネオマーケット株式会社に関する集団訴訟」 が提起されている。
2019年3月8日に全国の投資家54人と法人3社が「maneoマーケット」や融資を受けていた大阪 西区の「JCサービス」などに対し、11億円余りの損害賠償を求める訴えを東京地方裁判所に起こした。被告はマネオマーケット、ファンド事業会社グリーンインフラレンディング（GIL、東京）、再生可能エネルギー開発会社JCサービス（大阪）など4社と、GILとJC社の中久保正己社長。
2019年3月29日、同社が組織した経営改善委員会から提言書が発表された。提言書では投資家が保護される経営体制、投資案件に対する審査の厳正化、投資家への正確な開示、業務改善計画に沿った対応、営業者によるファンド資金分配の適切な対応など共に、瀧本代表取締役の役員からの退任が求められている。
2019年5月中旬、FACTA ONLINE 7月号によれば、東京地検特捜部が㈱JCサービス（社長・中久保正己）の捜査に着手した。
2019年7月、集団訴訟プラットフォームenjinおよびmatomaにて「マネオマーケット株式会社に関する集団訴訟」や「【集団訴訟に向けて】”maneoマーケット株式会社　株式会社Crowd Lease”について」、「【集団訴訟に向けて】キャッシュフローファイナンスへの投資金返済要求」など複数の集団訴訟が提起されている。
株主

maneoマーケットには、ベンチャーキャピタル等からの資本参加も行われており、2018年4月現在の株主構成は次の通り。
瀧本憲治
GMOクリックホールディングス株式会社
株式会社VOYAGE VENTURES
MICイノベーション4号投資事業有限責任組合
SMBCベンチャーキャピタル2号投資事業有限責任組合
Spiral Ventures Japan Fund 1号投資事業有限責任組合
アイビス新成長投資事業組合第4号
池田泉州キャピタルニュービジネスファンド4号、5号投資事業有限責任組合
SV-FINTECH１号投資事業有限責任組合
テレビ番組

日経スペシャル ガイアの夜明け “新マネー”でニッポン救え～生活守る“おカネのカタチ”（2009年3月24日、テレビ東京）。- ソーシャルレンディングを取材。
中道駅

中道駅（なかみちえき）は、かつて大阪府大阪市阿倍野区に存在した、南海電気鉄道上町線（現、阪堺電気軌道）の駅（停留所）。
概要

現在の上町線が『大阪馬車鉄道』として開業した時に設置された、阿倍野駅 - 松虫駅間の併用軌道上にあった駅。駅があった場所は、現在の「コスモ阿倍野シティフォルム」（分譲マンション）の前にあった。駅名は当時、この地にあった「中道市場」に由来。
歴史

1900年（明治33年）9月20日：大阪馬車鉄道、天王寺 - 東天下茶屋間の開業時に開業。
1907年（明治40年）
3月29日：社名変更により、大阪電車鉄道の駅となる。
10月19日：社名変更により、浪速電車軌道の駅となる。
1908年（明治41年）2月1日：電化工事による全線廃止のため、一旦廃駅。
1909年（明治42年）12月24日：会社合併により、南海鉄道の駅となる。
1910年（明治43年）10月1日：天王寺西門前 - 住吉神社前間で電車運転開始とともに復活。
1944年（昭和19年）6月1日：関西急行鉄道と南海鉄道が合併したことに伴い、近畿日本鉄道の駅となる。
1947年（昭和22年）6月1日：路線譲渡により、南海電気鉄道の駅となる。
1956年（昭和31年）9月1日：旅客営業再開（休止時期は不明）。
1970年代頃：廃駅。
JECC

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: NTTデータ子会社の「日本電子計算」とは異なります。
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種類:  株式会社
本社所在地:   日本 〒100-8341 東京都千代田区丸の内3-4-1 新国際ビル
設立:  1961年8月16日
業種:  サービス業
法人番号:  2010001033475 
事業内容:  電子計算機および関連装置、ソフトウェア、通信機器および関連装置
代表者:  代表取締役社長 桑田始 代表取締役専務取締役 依田茂
資本金:  657億円
売上高:  3,484億9,400万円 （2024年3月期）
営業利益:  73億6,800万円 （2024年3月期）
経常利益:  75億4,400万円 （2024年3月期）
純利益:  52億3,300万円 （2024年3月期）
純資産:  1,349億200万円 （2024年3月期）
総資産:  6,393億4,900万円 （2024年3月期）
従業員数:  352名(2020年度末)
決算期:  3月31日
主要株主:  富士通株式会社 日本電気株式会社 株式会社日立製作所 株式会社東芝 沖電気工業株式会社 三菱電機株式会社
外部リンク:  http://www.jecc.com/
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株式会社JECC（ジェック）は、コンピュータ、情報通信機器のリースやレンタルを主な業務としてしている日本の企業である。旧称「日本電子計算機株式会社」。
企業概要

1961年（昭和36年）8月に通商産業省（現・経済産業省）の主導により、日本のコンピュータ産業の育成発展を目的として大手コンピュータメーカ各社の共同出資で「日本電子計算機株式会社」（にほんでんしけいさんき、英文表記：Japan Electronic Computer Co.,ltd. 略称「JECC（ジェック）」）が設立された。2013年7月1日、歴史的にICT業界関係者に馴染み深い略称の「株式会社JECC」（ジェック）に社名変更した。
コンピュータ専門のレンタル・リースを主業としつつ、システム導入設置支援や保守メンテナンス業務の委託管理、取引終了後のコンピュータの撤去・データ消去からリサイクルに至るまで、ICTの利活用に必要な幅広い付帯サービスを、自社もしくは提携・資本関係にあるICT関連業者との協業により提供している。コンピュータ専業ならではの独自の事業展開により、単なるレンタル・リースに留まらず、様々な付帯サービスとファイナンスを組み合わせることで、コンピュータのライフサイクルマネージメント全般に対応できることが一般的なリース会社と異なる点である。ISO/IEC27001（情報セキュリティ）やプライバシーマークの他、ISO9001（品質）、ISO27001（ITサービス）など、情報サービス業者としての各種認証を取得している。これらによりクラウドコンピューティングの分野においても一部サービス提供を開始している。
パソコン数台規模の短期レンタルから社会インフラの中枢を担うスーパーコンピュータまで、広範なコンピュータ規模と使用形態を取り扱い対象としている。
創業当時の使命である「日本のコンピュータ産業の育成発展」は成功し、現在に繋がるわが国のコンピュータ社会の実現に大いなる貢献を果たした。現在は「先進的なICTの利活用促進」と形を変え、ICTの提供者であるメーカや業界サプライヤと、政府中央官庁・地方自治体・公共団体や大手企業などICTの主要利用者の間に立ち、独自のノウハウを活かした柔軟なファイナンスメニューと付帯サービスで課題を解決するなど、先進的ICTの導入を支援・促進することで社会の発展に寄与している。
経営理念は「お客様の多様なITニーズに応えるサービスを提供し、IT事業活動を通じて社会の発展に貢献する。」。ブランド・スローガンは「ITとファイナンスをプロデュース。」ブランド・ステートメントとして「私たちJECCは、ITとファイナンスを融合した、多様で先進的なサービスを通じ、戦略的なIT利活用の実現をプロデュース、お客様の事業と社会の発展に貢献します。」を掲げている。
設立 1961年（昭和36年）
資本金 657億円（授権資本金 1134億円）
本社所在地 東京都千代田区丸の内3丁目4番1号
代表取締役社長 細野哲弘（前社長 中村薫）