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寄生虫妄想
治療

2019年時点で、治癒可能な唯一の治療法かつ最も効果的な治療法は、低用量の抗精神病薬による投薬治療である。認知行動療法も有用である。リスペリドンが第一選択薬である。長年にわたってピモジドが第一選択薬であったが、新たな抗精神病薬よりも高い副作用プロファイルを有する。アリピプラゾールとジプラシドン（英語版）は有効であるが、寄生虫妄想に関する研究は少ない。オランザピンも有効である。いずれも可能な最低用量で使用し、症状が軽減するまで徐々に増やしてゆく。
この障害を抱える人々は多くの場合、寄生虫妄想との専門的な医学的診断を拒絶し、積極的に治療を受ける人はわずかである。そのため治療の明らかな有効性にもかかわらず、その管理は困難である。寄生虫妄想を抱える人に感染の証拠はないと伝えて安心させようとすることは、通常は効果がなく拒絶される可能性がある。寄生虫妄想を抱える人は一般的に専門の異なる多くの医師の診察を受けており、また孤立感と抑うつを感じているため、患者の信頼を得ること、そして他の医師と協力することが治療アプローチの重要な部分をなす。皮膚科医は、痒みによる苦痛を緩和する方法としての薬剤の使用の導入することに成功する可能性が高い。妄想に関して患者と直接的に向き合うことは、妄想はその定義からいって変えることができないものであるため、役に立たない。認知行動療法を介して信念と向き合うことは、心理療法を受け入れている患者では可能である。医師と患者の間の信頼関係を確立しようとする、治療のための5段階のアプローチがHellerらによって概説されている。
予後

状態の平均持続期間は約3年である。社会的孤立につながり、就労にも影響を与える。抗精神病薬によって、または根底にある精神状態の治療を行うことによって、治癒する可能性がある。
疫学

稀な障害ではあるが、寄生虫妄想は、体臭や口臭などのタイプの妄想に次いで、病気不安症の中で最も一般的なものである。自らの状態を妄想であるとは認識していないため精神科医を受診しておらず、気づかれずにいる患者がいる可能性がある。ミネソタ州オルムステッド郡の集団研究では、有病率は10万人年あたり27人、発生数は10万人年あたり約2症例である。皮膚科医の大部分はキャリアを通じて少なくとも1人の寄生虫妄想患者を診察することになる。
女性は男性よりも2倍頻度が高い。発生数が最も多くなるのは60代であるが、30代でも多くみられ、これは薬物使用と関係している。平均年齢57歳の「社会的に孤立した」女性に最も多く発生する。
2000年代初頭以降、インターネットの存在感が強くなったことにより、自己診断が増加している。
歴史

スウェーデンの神経学者Karl-Axel Ekbomは1937年に寄生虫妄想を"pre-senile delusion of infestation"（初老期の寄生妄想）として記載した。一般名はその後何度も変化した。Ekbomはもともとドイツ語のdermatozoenwahnという語を用いていたが、他の国ではEkbom's syndromeという用語が用いられた。Ekbom's syndromeという語はむずむず脚症候群に対しても用いられたため、その後用いられなくなった。"phobia"（恐怖症）と関係した他の名称は、不安障害が典型的な症状ではないため却下された。1946年にJ. WilsonとH. Millerが一連の症例について記載した際に、英語文献での名称は"delusions of parasitosis"に変更され、2009年には"delusional infestation"に変更された。2015年以降最も一般的な名称は、"delusional parasitosis"である。
Ekbomの原著は2003年に英語へ翻訳された。著者らは、James Harrington（1611–1677）がこのような妄想を抱えていた記録のある最古の人物である可能性があるとしており、彼は汗がハエや時にはハチや他の昆虫に変化すると想像していたとされる。
歴史 > モルゲロンズ病

→詳細は「モルゲロンズ病」を参照
Morgellons Research Foundation（モルゲロンズ病研究財団）の創設者であるMary Leitaoは、17世紀の医師が書いた手紙からMorgellonsという語をとり、「モルゲロンズ病」という名称を作り出した。Leitaoら財団の関係者（自身がモルゲロンズ病の患者であるとしている）は、アメリカ合衆国議会議員への対するロビー活動によって、2006年にアメリカ疾病予防管理センター（CDC）にこの疾患について調査を行わせることに成功した。2012年CDCは多年にわたる研究の結果を発表した。研究では、モルゲロンズ病の人々に病気を引き起こすような生物が存在していないこと、見つかった繊維状の物質は綿である可能性が高く、より一般的に認識されている寄生虫妄想などの症状に近いことが示された。
活発なオンラインコミュニティではモルゲロンズ病が感染症であるという考えが支持されており、ライム病との関係が提唱されている。ほぼ1つのグループの研究者らによる出版物には一部の皮膚試料からスピロヘータ、ケラチン、コラーゲンが発見されたことが記載されているが、こうした発見はCDCによるはるかに大規模な研究で否定されている。
社会と文化

マサチューセッツ大学の昆虫学者Jay Traver（1894–1974）は、「科学的な昆虫学の雑誌に掲載された最も顕著な間違いの1つ」で知られている。彼女が1951年に発表したmite infestation（ダニの侵入）と呼ばれる現象は正確でないことが後に示され、彼女自身による詳細な記述は寄生虫妄想の古典的症例の証拠として記載されている。Matan Shelomiは、この歴史的論文は人々の妄想を誤解させるものであるため、撤回されるべきであると主張している。この論文は寄生虫妄想を抱える人々に永続的なダメージを与えている。彼らはTraverの論文や他の疑似科学や誤った報告をインターネットを介して広く流布し引用しているため、治療や治癒がより困難なものとなっている、と彼は主張している。
2013年Shelomiは、Journal of the New York Entomological Societyに掲載された2004年の論文において、寄生虫妄想の患者にトビムシが侵入しているという主張を支持するためにマッチ箱標本の写真の不正加工が行われているという研究を発表した。
関連文献

“An approach to the evaluation of delusional infestation”. Cutis 90 (4):  E1–4. (October 2012). PMID 24005827.
“Disorder or delusion? Living with Morgellons disease”. Journal of Psychosocial Nursing and Mental Health Services 47 (8):  36–41. (August 2009). doi:10.3928/02793695-20090706-03. PMID 19681520.
内田雅章 (実業家)

| うちだ まさあき 内田 雅章 |
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 内田雅章（2023年3月4日 代々木第一体育館前の道路にて）
生誕:   (1970-09-08) 1970年9月8日（54歳）  日本 愛知県津島市
出身校:  早稲田大学商学部卒
職業:  実業家   作家 講演家 「学生新聞」発行人 ビジネスプロデューサー 舞台プロデューサー
活動期間:  1994年 - 現在
雇用者:  TOP CONNECT株式会社 代表取締役社長
影響を受けたもの:  染谷恭次郎 （大学教授）
テレビ番組:  『笑っていいとも!』 『就職の神様』 『2時っチャオ!』 『ありえへん∞世界』
肩書き:  TOP CONNECT株式会社 CEO 株式会社就職課 創業者 日本スポーツエージェント 会長 学生新聞、中高生新聞、小学生新聞 発行人 アジア経営者連合会 顧問 東京ガールズコレクション 顧問 関西コレクション 顧問 Miss World JAPAN 顧問 全日本ヨガ連盟 顧問 エステプロ・ラボ アンバサダー 東海青年連絡会 会長 TC出版 代表 日本ビリヤード倶楽部 理事 トビダテ！留学JAPAN サポーター ミス日本酒 BP開発ディレクター ほか
受賞:  東久邇宮国際文化褒賞
公式サイト:  https://uchimedia.com
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チャンネル:   人脈マッチングのスペシャリスト「内田雅章」 
活動期間:  2010年4月25日 -
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 起業家経営者対談 BOSSの野望 Official YouTube Channel
  劇的な出会いのチャンスを！TOP CONNECT株式会社 代表取締役社長 内田雅章インタビュー - YouTube
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 内田雅章 Official YouTube Channel
  内田雅章・密着ドキュメンタリー - YouTube
内田雅章が顧問をする東京ガールズコレクション
内田 雅章（うちだ まさあき、1970年9月8日 - ）は実業家 、作家、講演家、「学生新聞」発行人、ビジネスプロデューサー、舞台プロデューサー、TOP CONNECT株式会社 代表取締役社長。2011年 東久邇宮国際文化褒賞受賞。愛知県津島市出身、早稲田大学商学部卒業。血液型はO型。
経歴

1970年（昭和45年）、愛知県津島市生まれ。戦前から続く津島駅近くのレディースショップの長男として生まれる（6歳離れた妹）。自宅と店舗が同じで店番の手伝いをしていた。服は問屋で母が選んでくれて20歳で初めて服を自分で買ったという。レディースショップ創業者の祖父の影響で将棋に夢中な子供だった。小学校では津島市の大会で第3位、中学校では優勝をする腕前。高校3年間は将棋部に所属。得意な戦法は四間飛車、将棋から「集中力」「記憶力」「発想力」を学んだ。
1990年（平成2年）早稲田大学商学部に入学。ゴルフとオールラウンドのサークルを掛け持つ。ゴルフは現在も好きだが、オールラウンドサークルの上下関係を受け入れることができず、2年生の5月に自分で別のオールラウンドサークルを作る。先輩風を吹かさず、参加する女性の意見を取り入れながら企画を実行した結果、大人気サークルになる。
早稲田大学卒業後、三和銀行（現・三菱UFJ銀行）入行。いつか商売をしたいと思った内田は、直接社長と話ができる銀行員の道を選んだ。人脈作りの基礎を学ぶ。システム部、東京本部審査部等を経て、2000年（平成12年）に退行。友人がたまたま仕出し弁当屋とマンションデベロッパーを経営しており、両社同時に手伝うと言う条件で、No.2として2足のわらじを履く。2001年（平成13年）銀座のクラブのオーナーに転身。内田が大切にしてきた『人に先に貢献することで、他人がどんどん味方になってくれる』と言うことを学ぶ。お客に気に入ってもらいたいと言う強い信念で毎日接客。そのアイディアと行動力が評価されて、日本ベンチャー協議会にヘッドハント。事務局長に就任した。
そこで培った社長ネットワークを活かして、2004年（平成16年）株式会社就職課を設立。ベンチャー協議会の社長から「学歴は全く関係なくやる気のある学生だけ面接できればとても効率いいのに。そんな会社ないかな。」と相談されたのがキッカケだった。人脈作りのノウハウをベースに講演会や人脈塾、新規事業創出、事業アライアンスのコンサルティング業務を展開。企業研修や講演・執筆など幅広く活動。
2014年（平成26年）6月、TOP CONNECT株式会社を設立。トップダウン営業支援サービスを展開中。テレビ、雑誌には「人脈の達人」「日本の社長1,000人以上と則アポがとれる人脈力」「日本トップクラスの人脈術を持つ日本屈指のコンサルタント」「1000名以上の経営者とのコネクションと毎年100以上のコンテンツを全国の経営者へ提供」などと紹介される。
著書に『図解「人脈力」の作り方』『すごい! 人間関係力』『政治屋失格』『5つの仕事力』『伝説の就活』『すごい! ビジネスモデル』など38冊。発行人の「学生新聞」は全国850校の大学へ10万部発刊する。
略歴

1983年（昭和58年）3月　愛知県津島市立北小学校卒業
1986年（昭和61年）年3月　愛知県津島市立藤浪中学校卒業
1989年（平成元年）3月　愛知県立中村高等学校卒業
1994年（平成6年）3月　早稲田大学商学部卒業
1994年（平成6年）4月　三和銀行 （現三菱東京UFJ銀行）入社
2000年（平成12年）3月　三和銀行（現三菱東京UFJ銀行）退社
2000年（平成12年）4月　株式会社アスコット 入社
2001年（平成13年）3月　株式会社アスコット 退社
2001年（平成13年）4月　有限会社オフィス内田 設立（銀座クラブオーナーに就任）
2001年（平成13年）12月　株式会社バリュークリエーション・日本ベンチャー協議会事務局長
2004年（平成16年）4月　株式会社就職課 社名変更（平成22年3月）
2004年（平成16年）6月　六本木に学生サロンスタート
2004年（平成16年）9月8日　「学生新聞」創刊
2010年（平成22年）7月　参議院議員選挙全国比例区にて出馬未遂
2011年（平成23年）　東久邇宮国際文化褒賞 受賞
2012年（平成24年）2月　全国納豆鑑評会・審査員
2013年（平成25年）2月　お漬物日本一決定戦・審査員
2014年（平成26年）6月27日　TOP CONNECT株式会社 設立
2019年（令和元年）10月　「学生新聞」復刊
2021年（令和3年）4月　「中高生新聞」創刊
2021年（令和3年）10月　「小学生新聞」創刊
現在は「企業マッチング」を主としたコンサルティングを展開
人物

交友録にコシノジュンコ、北原照久、元プロボクサーで世界チャンピオン（3階級制覇）亀田興毅、森友嵐士（T-BOLAN）、広瀬香美、アデランス社長 津村佳宏、日本テレビ副会長 小杉善信、ニトリ社長 白井俊之、HIS会長 澤田秀雄、吉野家社長 河村泰貴、ドトールコーヒー名誉会長 鳥羽博道、C Channel社長 森川亮、ロイヤルホールディングス会長の菊地唯夫をあげている
影響を受けた人は早稲田大学名誉教授の染谷恭次郎
趣味はゴルフ（ベストスコア79、アベレージ95）、テニス、囲碁、散歩、まんが喫茶、親孝行
好きなアーティストはサザンオールスターズ、松田聖子、中森明菜
好きなスポーツはゴルフ、テニス
好きな食べものはハンバーグ、カレー、シチュー、豆腐、枝豆、納豆
好きな本は『サラリーマン金太郎』『サンクチュアリ』『編集者という病い』『課長島耕作』
好きな言葉は「人生の持ち時間は限られている」「苦労と理不尽は神様のプレゼント」「人生やったもん勝ち」「人に生かされて生きている」
小学校時代は昆虫が大好きだった。授業中、机の中でカマキリ、カブトムシを飼うほど。内田家の勉強方針はユニークでテストの点数につき報奨金を貰える制度を取り入れていた。100点をとると、小学校の時は200円、中学の時は5,000円、毎回テストが楽しみだった
幼少時代から洋服の問屋で買うと安いため、両親が常に服を買い与えてくれた。19歳で東京に上京するまで、自分で洋服を買ったことがない
人脈作りに3つのことを大切にしている。『自ら動く』『ネタを仕込む』『アクションはマッハのスピード』
最終目標は社会で本当に必要なスキルや経験、考え方を実践的に教える学校を作ること。人に好かれる魅力術や人脈構築術。腹が立った時の考え方など
会社内の人脈づくりの秘訣は上手な自己開示
主な肩書き

TOP CONNECT株式会社 CEO
株式会社就職課 創業者
日本スポーツエージェント 会長
学生新聞、中高生新聞、小学生新聞 発行人
アジア経営者連合会 顧問
東京ガールズコレクション 顧問
関西コレクション 顧問
Miss World JAPAN 顧問
全日本ヨガ連盟 顧問
エステプロ・ラボ アンバサダー
東海青年連絡会 会長
TC出版 代表
日本ビリヤード倶楽部 理事
トビダテ！留学JAPAN サポーター
ミス日本酒 BP開発ディレクター
アデランスアンバサダー
全国納豆鑑評会・審査員（2012年）
お漬物日本一決定戦・審査員（2013年）
完全会員制バー（東京都港区西麻布）オーナー
書籍 > 著書

『図解「人脈力」の作り方』（講談社+α文庫、2005年12月21日）　ISBN 978-4062569835
『スゴい人になる人脈力入門』（2007年9月7日、かんき出版）　ISBN 978-4761264567
『起業力入門 20代で社長になる7つのステップ』（2007年11月7日、ゴマ文庫）　ISBN 978-4777150069
『5つの仕事力』（2008年4月3日、ゴマ文庫）　ISBN 978-4777150571
『加速上昇 ~有名企業500社のトップと即アポの起業家が教える成功法則』（2008年4月4日、ビジネス社）　ISBN 978-4828414232
『緊急就活行動編 絶対内定獲得マニュアル』（2009年1月30日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777112524
『緊急就活研究編 不況に強い成長企業Best100』（2009年1月30日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777112517
『逆転内定　黒　エントリーシート・履歴書２０１２年度版』（2010年12月14日、プレジデント社）　ISBN 978-4833441025
『逆転内定　ゴールド　面接２０１２年度版』（2010年12月14日、プレジデント社）　ISBN 978-4833441018
『逆転内定　青　自己分析・業界研究　2012年度版』（2011年1月26日、プレジデント社）　ISBN 978-4833441049
『確実に成果を出す人が必ず「やっている」こと、「やらない」こと』（2011年2月11日、三笠書房）　ISBN 978-4837923916
『32歳からの「人脈」使いこなし術』（2011年2月14日、すばる舎）　ISBN 978-4883999859
『今こそ就活生の親が読むべき本 大震災“就活”、親と子の突破術』（2011年7月31日、ゴマブックス）
『すごい！ 人間関係力 人生に成功する人づきあいの方法』（2012年6月6日、PHP研究所）　ISBN 978-4569698106
『3年間は「言いなり」になりなさい』（2012年7月1日、サンマーク出版）　ISBN 978-4763199041
『20代から始める「人脈力」養成講座』（2012年10月11日、光文社）　ISBN 978-4334786151
『政治屋失格』（2012年11月20日、ビジネス社）　ISBN 978-4828416892
『逆転の内定術　青　面接編』（2012年12月21日、ゴマブックス）
『1分で1億円の契約をとる方法 人脈をお金に変える営業力』（2013年3月19日、朝日新聞出版）　ISBN 978-4023311770
『手強い相手の懐に入る技術』（2013年6月8日、フォレスト出版）　ISBN 978-4894518865
『起業家から学ぶ５つのビジネススキル』（2014年3月14日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777124862
『20代から始める「人脈力」養成講座』台湾版（2014年8月1日、木馬文化）　ISBN
『1000人の社長人脈を築く自分の磨き方』（2014年8月30日、きこ書房）　ISBN 978-4877713218
『今こそ就活生の親が読むべき本　親と子の就活突破術』（2015年3月10日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777127337
『すごい！ビジネスモデル』（2017年9月8日、万来舎）　ISBN 978-4908493157
『すごい！ビジネスモデル2』（2018年5月2日、万来舎）　ISBN 978-4908493263
『すごい！ビジネスモデル3』（2018年5月2日、万来舎）　ISBN 978-4908493263
『すごい！ビジネスモデル4』（2019年7月30日、万来舎）　ISBN 978-4908493348
『すごい！ビジネスモデル5』（2019年7月30日、万来舎）　ISBN 978-4908493355
書籍 > 共著

『伝説の就活 青 業界研究・自己分析』（2007年10月5日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777107582
『伝説の就活 赤 120%内定獲得マニュアル』（2007年10月5日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777111336
『伝説の就活 黒 エントリーシート・履歴書』（2007年11月9日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777107599
『伝説の就活 ゴールド 面接』（2007年12月3日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777111817
『2010年度版 伝説の就活 青 業界研究・自己分析』（2008年10月24日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777111343
『2010年度版 伝説の就活 赤 120%内定獲得マニュアル』（2008年10月24日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777107575
『伝説の就活本 プラチナ エントリーシート実例・添削集 不安解消Q&A 2010年度版』（2008年12月1日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777111497
『伝説の就活 ゴールド 面接 2010年度版』（2008年12月1日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777107605
『伝説の就活 黒 エントリーシート・履歴書 2010年度版』（2008年12月1日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777107599
『伝活SPI』（2009年4月24日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777113354
『伝説の就活　赤　１２０％内定獲得マニュアルⅠ』（2010年9月30日、ゴマブックス）
『伝説の就活　赤　１２０％内定獲得マニュアルⅡ』（2010年9月30日、ゴマブックス）
『TOPの『思考回路』　LINE株式会社代表取締役社長CEO 森川亮×TOP CONNECT』（2015年1月30日、ゴマブックス）　ISBN 978-4777127290
『大活字シリーズ　TOPの『思考回路』LINE株式会社代表取締役社長CEO森川亮×TOP CONNECT』（2017年3月1日、ゴマブックス）　ISBN 978-4814913251
『三島桂太の挑戦 元ホームレスから世界を目指す男』（2018年12月12日、万来舎）　ISBN 978-4908493294
DVD

人脈の達人『内田雅章』に学ぶ人脈力の作り方　produced by TOP CONNECT（2018年11月2日、経営革新協会）
舞台

帰ってきた蛍（2014年6月26日～7月6日、俳優座劇場） - エグゼクティブ・プロデューサー
EBBING HOUSE（2019年8月1日～4日、中野ポケットスクウェア MOMO） - プロデューサー
出演 > テレビ

就職の神様（フジテレビ）
2時っチャオ!（TBS） - 突撃！ニッポンの若社長
ありえへん∞世界（テレビ東京）
笑っていいとも!（フジテレビ）
報道ステーション（テレビ朝日）
囲碁・将棋チャンネル
出演 > ラジオ

松本和巳のカイシャをつくろう（文化放送）
北斗晶の戦う力こぶ〜鬼嫁相談室〜（ラジオ日本）
週刊学生新聞（レインボータウンエフエム放送） - パーソナリティー
出演 > 新聞

日経産業新聞
日刊スポーツ
スポーツ報知
東京中日スポーツ
夕刊フジ
わかやま新報
東京IT新聞
出演 > 雑誌

月刊ビッグ・トゥモロウ（青春出版社）
THE 21（PHP研究所）
R25（リクルート）
【完全ガイドシリーズ089】ビジネス書完全ガイド（晋遊舎）
週刊ホテルレストラン（オータパブリケイションズ）
東京IT新聞（ジェイシーレゾナンス）
週刊パーゴルフ（グローバルゴルフメディアグループ）
月刊コロンブス（東方通信社）
日経ウーマン（日経BP）
日経ビジネスアソシエ（日経BP）
週刊女性（主婦と生活社）
MEN'S NON-NO（集英社）
JPLUS（COMM）　※シンガポール販売誌にて3年間連載
ビジネスチャンス　※3年間連載
type
CIRCUS（KKベストセラーズ）
週刊SPA！（扶桑社）
アサヒ芸能エンタメ（徳間書店）
財界（財界研究所）
FLASH（光文社）
宝島（宝島社）
経済界（経済界）
ALBA（プレジデント社）
フジサンケイビジネスアイ（日本工業新聞社）
DIME（小学館）
AppleTown（ APA Group）
アントレ（リクルート）
OZplus（スターツ出版）
ビジネス書完全ガイド（晋遊舎）
月刊ザ・フナイ（船井総合研究所|船井本社）
CEO社長情報（DYM）
月刊頭で儲ける時代（あいであらいふ）
美容と経営（新美容出版）
先見経済（清話会）
泊居郡

樺太・泊居郡の位置（1.泊居町 2.名寄村 3.久春内村 水色：後に他郡から編入された地域）
泊居郡（とまりおるぐん）は、日本の領有下において樺太に存在した郡。
以下の1町2村を含む。
泊居町
名寄村
久春内村
郡域

1915年（大正4年）に行政区画として発足した当時の郡域は、泊居町、名寄村の1町1村の区域に相当する。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 古代

泊居郡域では、古墳時代の4世紀ころには鈴谷文化が、5世紀ころからオホーツク文化が栄えた。オホーツク文化は、『日本書紀』や『続日本紀』に記述が見え、飛鳥時代に阿倍比羅夫と交戦した粛慎 (みしわせ)に比定されている。擦文文化が進出し、オホーツク人は樺太南部から駆逐された。
その後、和人社会で武士が台頭しはじめた平安時代中期（10世紀）までに、擦文文化が入れ替わるように泊居郡域に進出。彼らは、矢羽や甲冑などの材料として需要が高まっていたオオワシ羽やアザラシ皮などの交易品の確保が目的で北上したとみられる。これらの流通には安倍氏や奥州藤原氏など奥羽の豪族が関わっていた。同時に和人社会から鉄製品や食料品などの生活物資の流入が増加し、擦文文化からアイヌ文化への転換の契機になったとみられる。擦文文化の担い手は、アイヌの祖先にあたる。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 中世

中世の泊居郡域の状況について、当時の文献『諏訪大明神絵詞』によると、鎌倉時代に蝦夷・えみしの子孫を自称する蝦夷管領・安東氏が、唐子と呼ばれる蝦夷（アイヌ）を統括 し、十三湊を拠点とし奥州藤原氏を引き継ぐかたちで日本海北部を中心にかなり広範囲にわたって活動していたという（『廻船式目』）。中世の安東氏は、陸の豪族であるとともに安藤水軍を擁し、蝦夷社会での騒乱時には、しばしば津軽海峡以北に出兵した。
室町時代になり、安東水軍は関東御免船として活動し、和産物を蝦夷社会へ供給。また北方産品を大量に仕入れ全国に出荷していた（『十三往来』）。安東氏は応永年間に「北海の夷狄動乱」を平定し、日之本将軍と称した。
15世紀末には、その代官の武田信広（松前藩祖）が唐子の乙名から銅雀台瓦硯を献じられ配下にしたという（『福山秘府』）。それ以降、彼の家系が大陸との交易路を統括するようになる。唐子は近世に西蝦夷地と呼ばれる樺太南部のほか北海道日本海側や北海岸に居住し、十三湊や後の和人地の前身にあたる渡党の領域まで赴き生活必需品などを入手（城下交易も参照）していた。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 近世

江戸時代の泊居郡域は西蝦夷地に属し、慶長8年（1603年）宗谷の役宅が管轄。貞享2年（1685年）になると宗谷場所に含まれた。このとき蝦夷・樺太アイヌたちは、米のほか鉄器や木綿などの生活必需品を入手するため、まだ宗谷まで行く必要があった。元禄13年（1700年）、松前藩から幕府に提出された松前島郷帳に「つなよろ」の記載あり。宝暦2年（1752年）ころ、夷島（宗谷）からシラヌシ（本斗郡好仁村白主）に交易船が来るようになり、寛政2年（1790年）白主に松前藩が樺太商場（場所）を開設。場所請負人は阿部屋村山家。幕府も樺太に勤番所を置くようになった。このときトンナイ（ホントケシ、本斗郡本斗町）にも交易の拠点が開設され、ここで住民に対する撫育政策としてオムシャなども行われるようになる。当時の地方行政の詳細については、場所請負制成立後の行政および江戸時代の日本の人口統計も参照。オムシャでは地元の有力者を惣乙名などに任命、役職に就いた者は役蝦夷と呼ばれた。
その後、場所請負人は、寛政8年から大阪商人・小山屋権兵衛と藩士・板垣豊四郎、翌9年からは板垣豊四郎が単独で請負う。寛政12年（1800年）からは泊居郡域も松前藩直営となり、藩士・高橋荘四郎と目谷安二郎が管理し、兵庫商人・柴屋長太夫が請負っていた。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 近世 > カラフトナヨロ惣乙名文書

間宮の『北夷分界余話』によると、18世紀半ば将軍家治治世のころ、ナヨロの惣乙名ヤエビラカンが、交易のため来航したスメレンクル夷や山丹人ら10名ほどを殺害し商品を奪った。これをきっかけに、満州人の報復で子のカンテツロシケとヨーチイテアイノが人質に取られた上朝貢交易を強いられた。後に人質となった二人は許され、姓長（バラ・イ・ダ）の称号を与えられた（冊封）。また、ヨーチイテアイノは、楊忠貞の名も与えられたという。
この一件が原因で、西岸ではナヨロ以北、東岸ではナエフツ（内淵）以北のアイヌ乙名たちも大陸渡航を強要された。彼らは幕藩体制下の郷村制の役職を持ちながら朝貢交易で大陸の黒龍江下流域に出向いたが、回数は数年に一度の頻度で、度々滞りながらも19世紀初頭まで続いた。当時の彼らの位置づけは、薩摩藩の附庸国であった琉球王国に近い状態であった。
朝貢交易は負担が大きく、中には大陸渡航が滞ったり不能になるアイヌ乙名もいたという。大陸からの連絡はナヨロの乙名を介しておこなわれ、このときの山丹来航を催促する文書などがその子孫に伝わっており、寛政4年（1792年）に幕吏の最上徳内がナヨロに立ち寄った際、ヤエンコロアイノに山丹からの文書を大切に保管するよう書付を残している。
また、文化（1808年）松田伝十郎がナヨロ（名寄村）に立ち寄り、ヤエンコロアイノを訪問。このとき、眼病を患ったヤエンコロアイノの代わりに、弟のシロトマアイノが朝貢交易のため山丹に渡航する直前であったという。幕末の安政3年（1856年）に松浦武四郎が泊居郡域を訪れた際には、楊忠貞の曾孫であるシトクランケの家に最上徳内の添状や山丹側から来航を催促する文書など4通の書状（国指定重要文化財: カラフトナヨロ惣乙名文書）があった。
朝貢とは、東亜・漢字文化圏における外交および交易の一形態。有力国の皇帝や君主に対し、周辺国や民族が貢物を献上し返礼品を下賜される交易である。また、有力な王朝から名目的な役職名を与えられる外交（名目的な君臣）関係の一種を冊封という。与えられる役職名は、国家の場合「王」や「国王」、部族単位の場合は「姓長」や「郷長」など地方官職名が与えられ指定された貢納物の献上を義務付けられたが、ふつう内政干渉は無かった。このように、有力国を中心に構築された外交秩序を冊封体制という。日本列島で冊封を受け朝貢交易した例は、他に漢委奴国王、親魏倭王（卑弥呼）、倭の五王、日本国王（懐良親王、足利義満）などがある。なお、人質を取られ朝貢を強要された例は、李氏朝鮮の仁祖があり、その経緯は大清皇帝功徳碑も参照されたい。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 近世 > 幕吏の樺太検分

赤蝦夷風説考が著された田沼意次の治世、天明6年（1786年）の普請役下役・大石逸平や、寛政3年（1791年）に松前平角、青山団右衛門・高橋壮四郎・鈴木熊蔵ら松前藩士が訪れた。松前藩士らは、交易に来た山丹人・フヤンコから北方の地理について事情聴取。寛政4年（1792年）には幕吏の最上徳内が調査のためナヨロに立ち寄っている。
また、文化5年（1808年）樺太北部検分のため松田伝十郎 もナヨロ（名寄村）に立ち寄った。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 近世 > 第一次幕領期

文化4年（1807年）文化露寇 が発生したため、樺太を含む西蝦夷地が上知され泊居郡域は松前奉行の治める公議御料（幕府直轄領）となった（〜1821年、第一次幕領期）。このときの樺太場所請負人は柴屋長太夫。文化5年(1808年)幕命により会津藩が泊居郡域を警固。文化6年(1809年)西蝦夷地から樺太が分立し、北蝦夷地となる。この年から弘前藩が警固に当たり、栖原家が伊達家と共同で北蝦夷地(文化6年6月、唐太から改称)場所を請負った。
蝦夷・アイヌにとって蝦夷錦をはじめ来航する山丹人からの品々の仕入は負担が大きく困窮しており、惣乙名ヤエンコロアイノですら負債を抱えていたという。松田伝十郎が手がけた改革 で、山丹交易は幕府直営とし白主会所のみで行われることとなった。同時に、蝦夷（アイヌ）の救済措置として、来航する山丹人に対する借財のうち支払えない負債を幕府が立替えている。山丹交易改革後、漁場で就労し生計を立てる者もいたという。また、アイヌ乙名たちの山丹渡航も禁じられた。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 近世 > 松前藩復領後

その後、北方の緊張が緩和した文政4年（1821年）、松前藩領に復した。松前藩復領後、弘化3年と安政3年（1856年）に松浦武四郎が泊居郡域を訪れており、安政3年は箱館奉行所の支配組頭・向山源太夫の部下・幕吏として同行。
○嘉永7年（1854年）刊行の『鈴木重尚　松浦武四郎　唐太日記』に記載される、弘化3年当時の状況の一部は下記のとおり。
名寄村
シララヲロ（西白浦）・・・アイヌの小屋
ナヨロ・・・乙名シトクランケがおり、彼は楊忠貞の曾孫。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 近世 > 樺太直捌場所の分立

安政年間(1854年～1860年)以降、西浦（西海岸）はノタサンより奥地が幕府直捌となる。安政三年（1856）箱館奉行は鳥井権之助を北蝦夷地差配人に任命。安政5年（1858年）には、泊居郡	
域も箱館奉行石狩役所の直捌場所（石狩御直場所） となり、久春内郡久春内村や名寄などで漁場を開設。漁場の状況については北海道におけるニシン漁史も参照されたい。
幕末の状況について、「北海道歴検図」 のカラフトの部分の絵図と松浦武四郎の「北蝦夷山川地理取調図」等 では、下記のようになっていた。
西浦ショウニ(本斗郡好仁村宗仁)からの道（本斗安別線の前身）が通じ、通行屋・小休所では、途中3カ所を入れ、ナヨロ(泊居郡名寄村名寄)まで5カ所に「通行屋」が、あった。
幕末当時の宗教施設や漁場については下記のとおり。
○西浦の神社
名寄村・・・シララオカ弁天社(西白浦)
○西浦漁場　慶応3年12月 栖原家十代寧幹時代の樺太漁場
名寄村・・・トマリポ(泊帆)、シラヲヲロ(西白浦)
歴史 > 郡発足までの沿革 > 近世 > 幕末の樺太警固（第二次幕領期）

安政2年（1855年）日露和親条約では国境が未確定のまま棚上げ先送りとなっていた。この年以降、樺太を含む蝦夷地が再び公議御料となり、秋田藩が泊居郡（西白浦領、領の項も参照）の警固も行った。冬季は漁場の番屋に詰める番人を武装化して足軽とし警固した。万延元年（1860年）樺太警固は仙台・会津・秋田・庄内の4藩となるが、文久3年（1863年）以降は仙台・秋田・庄内の3藩体制となる。慶応3年（1867年）樺太雑居条約で樺太全島が日露雑居地とされた。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 大政奉還後

大政奉還後の慶応4年（1868年）4月12日、箱館裁判所(閏4月24日に箱館府と改称)の管轄 となり、明治2年（1869年）北蝦夷地を樺太州（国）と改称、同年開拓使直轄領となった。明治3年（1870年）には樺太開拓使領を経て、明治4年（1871年）北海道開拓史と再統合し開拓使直轄領に復した。同年8月29日、廃藩置県を迎える。このころ行われた文明開化期の事象としては、神仏分離令、壬申戸籍編製、散髪脱刀令、平民苗字必称義務令公布などが挙げられる。アイヌは百姓身分だったため、平民となった。明治8年（1875年）、樺太千島交換条約によりロシア領とされたため、栖原家が樺太から撤退。栖原屋と雇用関係にあり日本国籍を選択しトマリホロから北海道に移住したアイヌがいた一方、残留した者たちも、生活物資の入手が困難となり苦労したという。また、同条約第六款において露領時代も日本人の漁業権が認められており、西能登呂岬より久春内まで、西海岸漁区の範囲に含まれた。
歴史 > 郡発足までの沿革 > ロシアの進出

安政2年（1855年）日露和親条約で国境の画定が先送りされたため、安政4年（1857年）7月、ロタノスケ率いるロシア軍がナヨロ（名寄村）に上陸しクシニンナイ（久春内郡久春内村）に移動後、クスナイスキー哨所（砦）を建設する事件が発生（ロシア軍艦対馬占領事件や帝国主義・南下政策も参照）。このときは日本の警護が固く8月1日撤退している。泊居郡域への侵出はこれが最初である。1867年の樺太雑居条約で樺太全島が日露雑居地とされた後、新政府の官吏との間でオッテコロ(追手)の石炭採掘権をめぐる紛争があった。樺太千島交換条約で当地はロシア領となる。
歴史 > 郡発足までの沿革 > 日本領に復帰

1905年（明治38年）
7月 - 日露戦争・樺太の戦いで、日本軍第13師団が占領。31日、在樺太ロシア軍降伏。
8月1日 - 軍政が敷かれ、南樺太に4つの軍政署を開設。南樺太西岸には、真岡付近に第四仮軍政区のマウカ軍政区署が設置されていた。
8月28日 - 内務省下樺太民政署コルサコフ（大泊町）支所の管轄となる。
9月1日 - 日露休戦条約を締結。
9月4日 - 樺太民政署マウカ支所の管轄となる。
9月5日 - ポーツマス条約締結により日本に割譲。
1907年（明治40年）3月14日 - 内務省の下部組織樺太庁発足、マウカ支庁の管轄となる。
1908年（明治41年）4月 - 管轄支庁を真岡支庁に改称。
1909年（明治42年）
6月 - 真岡支庁泊居出張所を設置。
同年、樺太庁令で「部落総代規定」を制定。主要集落に町村長に相当する総代を置き、行政事務をおこなうこととした。
1913年（大正2年）
6月 - 泊居出張所を名好支庁に移管。同日名好支庁は久春内支庁に改称。
10月 - 管轄支庁を泊居支庁に改称。
歴史 > 郡発足以降の沿革

1915年（大正4年）6月26日 - 「樺太ノ郡町村編制ニ関スル件」（大正4年勅令第101号）の施行により、行政区画としての泊居郡発足。発足当初は泊居町、追手村、名寄村の1町2村。泊居支庁が管轄。（1町2村）
1918年（大正7年） - 共通法（大正7年法律第39号）（大正7年4月17日施行）1条2項で、樺太を内地に含むと規定 され、終戦まで基本的に国内法が適用されることとなった。
1922年（大正11年）4月1日 - 「樺太ノ地方制度ニ関スル法律」（大正10年4月8日法律第47号）と、その細則「樺太町村制」（大正11年1月23日勅令第8号）を同時に施行。「部落総代規定」廃止。
1923年（大正12年）4月1日 - 追手村が泊居町に合併。（1町1村）
1929年（昭和4年）7月1日 - 樺太町村制の施行により、泊居町（一級町村）、名寄村（二級町村）が発足。
1942年（昭和17年）11月
泊居支庁が真岡支庁に統合されたことにより、管轄支庁が真岡支庁に変更。
久春内郡久春内村（二級町村）の所属郡が本郡に変更。（1町2村）
1943年（昭和18年）
4月1日 - 「樺太ニ施行スル法律ノ特例ニ関スル件」（大正9年勅令第124号）が廃止され、内地編入。
6月1日 - 樺太町村制が廃止され、樺太で町村制が施行される。二級町村は指定町村となる。
1945年（昭和20年）8月22日 - 日ソ中立条約を破棄したソ連軍の樺太侵攻後、ソビエト連邦により占拠される。
1949年（昭和24年）6月1日 - 国家行政組織法の施行のため法的に樺太庁が廃止。同日泊居郡消滅。
富士見台 (国立市)

| 富士見台 |
| --- | --- |
 町丁
 国立市役所
 富士見台富士見台の位置
 北緯35度41分2.91秒 東経139度26分29.79秒﻿ / ﻿北緯35.6841417度 東経139.4416083度﻿ / 35.6841417; 139.4416083
国:   日本
都道府県:   東京
市町村:   国立市
人口（2023年（令和5年）10月1日現在）
 • 合計:  17,243人
等時帯:  UTC+9 (日本標準時)
郵便番号:  186-0003
市外局番:  042
ナンバープレート:  多摩
富士見台（ふじみだい）は、東京都国立市の町名。現行行政地名は富士見台一丁目から富士見台四丁目。郵便番号は、186-0003。
地理

国立市の中南部に位置する。北は西、中及び東、東は府中市北山町、西原町及び西府町、南は谷保及び石田、西は立川市羽衣町に隣接する。北西の一部を除き、昭和37年から40年にかけて行われた都市区画整理事業により整備された。町内には市役所や図書館などの公共施設が集まっており、行政機能の中枢も担う。
地理 > 地価

住宅地地価は2023年（令和5年）1月1日の公示地価によれば富士見台3丁目35番7の地点で321,000円/m2となっている。
世帯数と人口

2023年（令和5年）10月1日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
| 丁目 | 世帯数 | 人口 |
| --- | --- | --- |
| 富士見台一丁目 | 2,548世帯 | 4,676人 |
| 富士見台二丁目 | 2,431世帯 | 4,843人 |
| 富士見台三丁目 | 1,979世帯 | 3,745人 |
| 富士見台四丁目 | 2,109世帯 | 3,979人 |
| 計 | 9,067世帯 | 17,243人 |
小・中学校の学区

市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
| 丁目 | 番地 | 小学校 | 中学校 | 調整区域（選択可能な学校） |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 富士見台一丁目 | 1 - 6番地 | 国立市立国立第五小学校 | 国立市立国立第一中学校 | 国立市立国立第七小学校 |
| 富士見台一丁目 | 28番地の19 | 国立市立国立第七小学校 | 国立市立国立第一中学校 | 国立市立国立第三小学校 |
| 富士見台一丁目 | 7 - 18番地 27番地7 - 16号棟 | 国立市立国立第七小学校 | 国立市立国立第三中学校 |  |
| 富士見台一丁目 | その他 | 国立市立国立第七小学校 | 国立市立国立第一中学校 |  |
| 富士見台二丁目 | 1番地 35 - 44番地 | 国立市立国立第五小学校 | 国立市立国立第一中学校 |  |
| 富士見台二丁目 | その他 | 国立市立国立第五小学校 | 国立市立国立第三中学校 |  |
| 富士見台三丁目 | 1 - 4番地 | 国立市立国立第五小学校 | 国立市立国立第一中学校 |  |
| 富士見台三丁目 | 5 - 9番地 15 - 17番地 | 国立市立国立第五小学校 | 国立市立国立第三中学校 |  |
| 富士見台三丁目 | 10 - 14番地 18 - 24番地 31番地 33 - 44番地 | 国立市立国立第五小学校 | 国立市立国立第二中学校 |  |
| 富士見台三丁目 | 25 - 26番地 32番地 | 国立市立国立第二小学校 | 国立市立国立第二中学校 | 国立市立国立第五小学校 |
| 富士見台三丁目 | その他 | 国立市立国立第二小学校 | 国立市立国立第二中学校 |  |
| 富士見台四丁目 | 37 - 53番地 | 国立市立国立第二小学校 | 国立市立国立第二中学校 |  |
| 富士見台四丁目 | その他 | 国立市立国立第六小学校 | 国立市立国立第二中学校 |  |
交通

鉄道
東日本旅客鉄道（JR東日本）
南武線：谷保駅、矢川駅
一丁目・二丁目からは谷保駅が近く、三丁目・四丁目からは矢川駅の方が近い。2023年8月、当地域における連続立体交差化計画が公表された。竣工は2040年代になる見通し 。
路線バス
立川バス
国立駅と谷保、矢川エリアを結ぶ複数系統が、大学通り、団地通り、矢川通りを経由して運行されている。一部便は国立操車場、国立泉団地方面にも向かう。
京王バス
国立駅と府中駅、聖蹟桜ヶ丘駅を結ぶ2系統が、大学通りを経由して運行されている。
くにっこ
国立市役所と国立駅方面を結ぶコミュニティバス路線。運行は立川バス。
あおやぎっこ
国立市役所と矢川駅を経て青柳エリアを結ぶコミュニティワゴン路線。一般路線であるため、予約なしで誰でも乗車できる。運行は銀星交通。
道路
東京都道146号国立停車場谷保線（大学通り）
施設

国立市役所
くにたち市民総合体育館・くにたち市民芸術小ホール
東京都立多摩障害者スポーツセンター
国立市保健センター
くにたち福祉会館
国立市障害者センター
くにたち中央図書館
くにたち未来共創拠点「矢川プラス」
警視庁立川警察署富士見台交番
東京消防庁立川消防署国立出張所
東京消防庁立川消防署谷保出張所
国立郵便局
国立市立国立第五小学校
国立市立国立第七小学校
国立市立国立第二中学校
学校法人NHK学園
東京YMCA医療福祉専門学校
辻調グループ校「エコール辻東京」
東京女子体育大学・東京女子体育短期大学
商業施設「むっさ21」
F1チーム代表

自動車レースのフォーミュラ1（F1）におけるチーム代表（チームだいひょう）とは、参戦している各チームの代表者のことで、チームの総責任者の呼称として用いられる。F1の共通言語となっている英語の呼称に合わせて「チームプリンシパル」（英語: Team Principal）と呼ばれることもある。
概要

F1チームのチーム代表はチームの総責任者であり、チームのパフォーマンスやレース結果、チームの方針の決定、人事を含むチーム体制の構築、予算の管理、など、組織の運営に関するあらゆることに権限と責任を持っている。そのため、ドイツ語のように言語によっては、単に「ボス」と呼ばれる。
チームのオーナー（所有者）や、チームの運営会社の経営者（CEO）と混同されがちだが、必ずしも同一人物ではない。チームを運営するマネージャーとしての役割を持つが、レースの実戦チームのまとめ役は別の人物が「チームマネージャー」等の肩書で分担していることがある。かつてはチームの代表者がそれらの役職や業務を全て担っていることも多かったが、F1チームが大きな組織となっていったことや、チーム内の各業務が高度化して専門家による分業体制となっていったことで、チーム代表の位置付けも変わっていった（→#位置付けの変遷）。権限の範囲もチームによって考え方が若干異なり、「チーム代表」となる者にチームが与えている肩書もチームによって異なることがある（→#肩書）。
F1チームの対外的な顔役（アイコン）としての役目も持ち、F1チームの中ではドライバーに次いでメディアにおける露出が多い役割となる。F1の規則を承認する国際自動車連盟（FIA）、実質的な主催者で商業権を管理するフォーミュラワン・グループ、他チームのチーム代表との折衝を行うほか、FIA公式会見への出席やテレビのインタビューなどのメディア対応、スポンサーなどへのマーケティング対応が主な業務となっている。そのため、ほぼ例外なく話術に長けた人物がその任に就いている。
概要 > 位置付けの変遷

かつてはチームオーナーがチーム代表を兼任していることが常だった。チーム内の業務分担でも、F1チームが数名から十数名程度で運営されていた小規模な組織であることが一般的だった時代では、チーム代表が車両の設計者を兼務していたり、ドライバーを兼務していたりするチームも珍しくはなかった。時代を経るにつれて、F1チームが数十名から数百名の人員を擁する巨大な組織となっていき、車両設計などの各分野がその分野を専門とする「スペシャリスト」たちによって担われるようになったことで、チーム内の業務は分業が進み、2000年代に入った頃にはチーム代表が他の仕事を兼ねるということはほぼ見られなくなった。2000年代以降も、チームの運営会社の経営者（CEO）という役職についてはチーム代表が兼務していることもあるが、これも分業が進みつつある。
そうして、近年のF1チームでは人員の大部分をスペシャリストが占めるようになったが、そうした人員を統率する役割を持つチーム代表だけは、各分野にある程度通じている必要があるため、チームの中でも例外的に「ゼネラリスト」としての能力が求められると言われている。
求められる経験は特に決まっておらず、モータースポーツとは無関係な分野で組織管理者や実業家をしていた人物が就任する例もあるが、近年、チーム代表を務めている者の多くは就任以前からモータースポーツに関わっていた人物で占められている。（→#現在のチーム代表）
概要 > オーナーとの関係

チーム代表は、オーナーが兼任している場合を除けば、いずれもオーナーに雇われている立場となる。会社組織としては、オーナーとの間にチームの運営会社の役員（CEOなど）が上席者として存在することが常となっている（チーム代表本人が兼任していることもある）。
2025年現在、参戦している10チームの内、メルセデスチームのトト・ヴォルフのみチームの共同オーナーだが、他の9チームのチーム代表はいずれもチームオーナーに雇われてその役目を務めている。このため、成績が低迷しオーナーの期待にそぐわない場合には、代表者を更迭・交代するケースが多くなっており、メディアからは「サッカーチームの監督交代のような即効性が求められる時代になっている」とも指摘されている。
肩書

チーム内の肩書は「Team Principal」とは別にあることがあり、マネージングディレクターなど、チームによって様々である。チームの運営会社の経営者を兼ねている場合、最高経営責任者（CEO）の肩書を持つこともある。
現役のチームの中で最も長い歴史を持つスクーデリア・フェラーリでは、伝統的に「スポーティングディレクター」（イタリア語: Dirigente Sportivo）の肩書が与えられていた（2000年代のジャン・トッド体制まで）。近年のフェラーリでは、「スポーティングディレクター」という肩書は、チーム代表ではなく、チーム代表の補佐役（チームマネージャー）に与えられているが、イタリアのメディアは、2020年代の現在でも慣習的にフェラーリのチーム代表をスポーティングディレクターとしばしば呼んでいる。
一覧

2025年2月1日時点。
一覧 > 現在のチーム代表

| 国 籍 | 人物 | チーム | 就任年※1 | 出身分野※2 | 補足 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | うおるふ とと トト・ヴォルフ | メルセデス | 2013年 | ドライバー（Fフォード）、実業家（投資家） | 共同オーナー。チーム運営会社（Mercedes Grand Prix Ltd.）CEOを兼任。 |
|  | おおくす おりはあ オリバー・オークス | アルピーヌ | 2024年 | ドライバー（GP3）、実業家（レースチーム経営） |  |
|  | こおうえる あんてい アンディ・コーウェル | アストンマーティン | 2025年 | エンジニア（エンジン開発） | チームの親会社（Aston Martin Performance Technologies Ltd.）のグループCEOを兼任。 |
|  | こまつ あやお 小松礼雄 | ハース | 2024年 | エンジニア（レースエンジニア） |  |
|  | すてら あんとれあ アンドレア・ステラ | マクラーレン | 2023年 | エンジニア（レースエンジニア） |  |
|  | はすうる ふれてれつく フレデリック・バスール | フェラーリ | 2023年 | 実業家（レースチーム経営） | 過去にルノー（2016年）、ザウバー/アルファロメオ（2017年 - 2022年）のチーム代表。 |
|  | ひのつと まつていあ マッティア・ビノット | ザウバー | 2025年 | エンジニア（エンジン開発）、チーム管理 | 臨時代表。チーム運営会社（Sauber Motorsports AG）COO/CTOを兼任。過去にフェラーリ（2019年 - 2022年）のチーム代表。 |
|  | ほうるす しええむす ジェームス・ボウルズ | ウィリアムズ | 2023年 | エンジニア（ストラテジスト） |  |
|  | ほおなあ くりすちやん クリスチャン・ホーナー | レッドブル | 2005年 | ドライバー（F3000）、実業家（レースチーム経営） | チーム創設時のチーム代表。チーム運営会社（Red Bull Racing Ltd.）CEOを兼任。 |
|  | めきいす ろおらん ローラン・メキース | レーシングブルズ | 2024年 | エンジニア（レースエンジニア） |  |
※1 チーム代表に就任後、最初にレースを迎えた時点の年を「就任年」として記載。
※2 ドライバー経験者はシングルシーター（フォーミュラカー）の最高位カテゴリーを記載。エンジニア出身者は主な分野を記載。「チーム管理」は、F1に限らず、チームマネージャーなどレーシングチームの管理職経験がある者について記載。
F1チーム代表全般を題材とした作品

Formula 1: 栄光のグランプリ (2019年 - 製作継続中。製作配給：Netflix、制作：Box To Box Films)
F1マネージャー（英語版） (2000年。販売：EAスポーツ、開発：Intelligent Games)
F1マネージャー2022（英語版） (2022年。販売・開発：Frontier Developments)
F1マネージャー2023（英語版） (2023年。販売・開発：Frontier Developments)
参考資料

『オートスポーツ』（NCID AA11437582）
『1987年1/10臨時増刊 F1 Grand Prix （No.462）』三栄書房、1987年1月10日。ASB:AST19870110。
『2007年12月6日号（No.1137）』三栄書房、2007年12月6日。ASB:AST20071206。
『F1速報』（NCID BB22714872）
『2001総集編』三栄書房（ニューズ出版）、2001年12月5日。ASIN B00UUSAOQC。ASB:FSH20011205。
『2002総集編』三栄書房（ニューズ出版）、2002年12月7日。ASIN B00UUSAOTE。ASB:FSH20021207。
『2007総集編』三栄書房（ニューズ出版）、2007年12月13日。ASIN B00UUSAPQQ。ASB:FSH20071108。
『2008総集編』三栄書房（ニューズ出版）、2008年12月11日。ASIN B00UUSAPWA。ASB:FSH20081127。
『F1 Racing 日本版』
『2009年5月号』三栄書房、2009年5月24日。ASIN 4779606136。ISBN 978-4779606137。
1986年の西武ライオンズ

| 1986年の西武ライオンズ> 成績 |
| --- | --- |
 日本一
日本S:  4勝3敗1分（対広島）
 パシフィック・リーグ優勝
 68勝49敗13分 勝率.581
本拠地
都市:  埼玉県所沢市
球場:  西武ライオンズ球場
 
球団組織
オーナー:  堤義明
経営母体:  国土計画
監督:  森祇晶
スローガン
 飛躍
« 19851987 »  
テンプレートを表示
1986年の西武ライオンズでは、1986年の西武ライオンズにおける動向をまとめる。
この年の西武ライオンズは、森祇晶監督の1年目のシーズンであり、2年連続9度目のリーグ優勝と3年ぶり6度目（1983年以来）の日本シリーズ制覇を果たしたシーズンである。