stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
忘却 (曲)
評価

「忘却」について、音楽評論家の宗像明将は、「生きていく中で抱く恐怖や、死への想像を歌う楽曲にふさわしい」「『Fantôme』というアルバムにおける最大の問題作である」とコメント。
ライターの泉智は「ele-king」の記事にて、同曲の、精神の闇を漂うようなトラックの上に乗るKOHHのヴァースが、スピリチュアル・ミュージックとしてのラップであるという点で、日米のヒップホップにおいて非常に特異的であると指摘した。
音楽プロデューサーの蔦谷好位置は、『関ジャム 完全燃SHOW』に出演した際、「忘却」について、「国民的スターのトップである宇多田ヒカルがKOHHをフックアップしている」と指摘。また、「アルバム（『Fantome』）の中で一番好きな曲」と語り、KOHHについては、「立ってなくても佇まいが見える」「人間力の強さを音楽や声から感じる」とコメントした。
受賞 > ミュージックビデオ

MTV VIDEO MUSIC AWARDS JAPAN
BEST COLLABORATION VIDEO
披露

2016年12月9日に行われたネットイベント「30代はほどほど。」にKOHHも登場し、宇多田とともに「忘却」を披露した。曲のアウトロから、朝川朋之が奏でるハープの音色に合わせ、そのままシームレスに「人魚」へと移行。パフォーマンスの後には、宇多田のデビュー18年目を祝うサプライズのケーキが、KOHHの事務所から送られた。
ミュージックビデオ

宇多田が34歳の誕生日を迎えた2017年1月19日、「忘却 featuring KOHH」のミュージックビデオがYouTubeにてフルサイズで公開された。監督を務めたのは、yahyelのメンバーであり、Yogee New WavesやSuchmosのMVを手がける山田健人。初のメジャーアーティスト作品への参加となった。
山田は、「忘却」の歌詞について考えた時、「この曲はスゴすぎる、生き方だ、人生だ」と思ったという。それゆえに、「シンプルな企画に対する恐怖」はなく、むしろ「『彼らと光』だけの表現しかない」と考えたと語った。また、ミュージックビデオの公開に際して、「一番大切にしたことは、余計なものがない純粋な“ミュージック”・ヴィデオであることにこだわるということ」とコメント。ミュージックビデオには、「生と死、実体と虚像のようなもの」を表現するため、「ゴーストみたいなエフェクト」がアナログで入れられているという。山田は、宇多田とKOHHを別々のカットに分けたことについて、「同じ曲でコラボしていても、それぞれのストーリーがあって、この先もそれぞれのストーリーがある」「それぞれの生き様を撮り分けることを目指しました」とコメント。また、宇多田が登場する瞬間は神々しいシーンに、KOHHのシーンはもがいている感じを出したと語った。また、「何度も歌唱シーンをさせたくなかった」ということで、実際に歌唱シーンは2、3テイクしか撮らなかった。これについて山田は、「そこまで思ったのはこの作品が初めてであり、今のところ最後かもしれない」と語った。
後に山田は、「ローリング・ストーン・ジャパン」でのインタビューで、同作を「個人的にすごく思い入れのある作品」であると語った。当時の彼にとって、宇多田のミュージックビデオを撮るという緊張感はものすごくあったといい、現場では精神的に追い詰められて嘔吐したという。また、「忘却」を撮ったことで、今はどんなビッグネームのアーティストを撮るときもイヤな緊張感を覚えなくなったとも語った。
クレジット

Written by Utada Hikaru and Chiba Yuki
Recorded by Mike Horner at RAK Studios, Matsui Atsushi at Bunkamura Studio
All Vocals Recorded by Utada Hikaru, edited by Komori Masahito
Additional Engineering by Darren Heelis
Mixed by Steve Fitzmaurice at Pierce Room
Featured Artist: KOHH
Vocals and Programming: Utada Hikaru
Electric Bass: Yamaguchi Hiroo
Drums: Sylvester Earl Harvin
津軽冨士節三

津軽冨士 節三（つがるふじ せつぞう、1926年4月28日 - 没年不明 ）は、青森県青森市出身で高島部屋に所属した元大相撲力士。本名は島田 節三（しまだ せつぞう:旧姓工藤）。身長170cm、体重79kg。最高位は西十両13枚目。得意技は押し。
来歴

1942年1月場所に「野嵜川」の四股名で初土俵を踏む。1943年5月場所で「津軽冨士」に改名した。1948年5月場所に新十両。この場所は3勝8敗の成績に終わった。その後十両返り咲きを目指したがそれもかなわず、幕下で2年取った後1950年9月場所廃業した。
廃業後は料理の道に進み、三菱電機のコックを勤めながら勉学に励み、大阪経済大学に入り、1962年に卒業した。
主な成績

通算成績：68勝81敗20休  勝率.456
十両成績：3勝8敗  勝率.273
現役在位：20場所
十両在位：1場所
主な成績 > 場所別成績

|  | 春場所 | 夏場所 | 秋場所 |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1942年 （昭和17年） | （前相撲） | 新序 3–0  | x |  |  |  |
| 1943年 （昭和18年） | 東序二段43枚目 1–7  | 東序二段62枚目 4–4  | x |  |  |  |
| 1944年 （昭和19年） | 東序二段44枚目 7–1  | 西三段目39枚目 3–2  | 東三段目19枚目 3–2  |  |  |  |
| 1945年 （昭和20年） | x | 西幕下25枚目 2–3  | 東幕下28枚目 3–2  |  |  |  |
| 1946年 （昭和21年） | x | 国技館修理 のため中止 | 西幕下14枚目 3–4  |  |  |  |
| 1947年 （昭和22年） | x | 東幕下24枚目 4–1  | 西幕下6枚目 4–2  |  |  |  |
| 1948年 （昭和23年） | x | 西十両13枚目 3–8  | 西幕下3枚目 1–5  |  |  |  |
| 1949年 （昭和24年） | 西幕下11枚目 8–4  | 西幕下筆頭 3–7–5  | 西幕下8枚目 2–13  |  |  |  |
| 1950年 （昭和25年） | 西幕下23枚目 8–7  | 東幕下19枚目 6–9  | 西幕下24枚目 引退 0–0–15 |  |  |  |
各欄の数字は、「勝ち-負け-休場」を示す。    優勝 引退 休場 十両 幕下 三賞：敢=敢闘賞、殊=殊勲賞、技=技能賞     その他：★=金星 番付階級：幕内 - 十両 - 幕下 - 三段目 - 序二段 - 序ノ口 幕内序列：横綱 - 大関 - 関脇 - 小結 - 前頭（「#数字」は各位内の序列）
改名歴

野嵜川（のざきがわ）1942年1月場所 - 1943年5月場所
津軽冨士 節三（つがるふじ せつぞう）1944年1月場所 - 1950年9月場所
海の底からモナムール

| 海の底からモナムール |
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 Besoin d’Amour I WANT TO BE LOVED（英題）
監督:  ロナン・ジル
脚本:  ロナン・ジル
製作:  福島珠理 近藤まほ
製作総指揮:  田中弘樹 小野光輔 ロナン・ジル 門田大地
出演者:  桐山漣 清水くるみ 三津谷葉子 前野朋哉 杉野希妃 柿辰丸
音楽:  ロナン・ジル ASWEFALL
撮影:  ドミニク・コラン
編集:  パスカル・ラティル
製作会社:  Besoin d’Amour Film Partners
配給:  アルミード
公開:   2020年12月4日
上映時間:  84分
製作国:   日本  フランス
言語:  日本語
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『海の底からモナムール』（うみのそこからモナムール）は、2020年12月4日に公開された映画。主演は桐山漣と清水くるみ。10年前に自殺し、幽霊となって現れた女子高生と、彼女を想い続けてきた男の純愛を描く。
製作

日本とフランスの合作映画として制作され、溝口健二や増村保造から影響を受けた監督のロナン・ジルは、日本を舞台にキャスト全員を日本人に据え、全編日本語で撮影した。
製作 > 公開

ゆうばり国際ファンタスティック映画祭2017のゆうばりチョイス部門でワールドプレミア上映され、第12回大阪アジアン映画祭のインディ・フォーラム部門でも公開された。
キャスト

タクマ：桐山漣
ミユキ：清水くるみ
カオリ：三津谷葉子
マツ：前野朋哉
トモヨ：杉野希妃
老人：柿辰丸
スタッフ

監督・脚本：ロナン・ジル
エグゼクティブプロデューサー：田中弘樹、小野光輔、ロナン・ジル、門田大地
プロデューサー：福島珠理、近藤まほ
コプロデューサー：ニコラ・ポラキ、サンドリン・ポラキ、オリビエ・ガルシア
撮影：ドミニク・コラン
音楽：ロナン・ジル、ASWEFALL
照明：村地英樹
録音：國分玲
美術：竹島卓也、木元哲治
衣装：福島瑞栄
ヘアメイク：元村玲花
編集：パスカル・ラティル
記録：夏都愛未
助監督：市原大地
制作担当：和田裕也
配給：アルミード
製作：Besoin d’Amour Film Partners
日本フットサル連盟

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   事務所が入居するトヨタ東京ビル
団体種類:  一般財団法人
設立:  1977年
所在地:  東京都文京区後楽1丁目4番18号 トヨタ東京ビル 北緯35度42分13.2秒 東経139度44分55.8秒﻿ / ﻿北緯35.703667度 東経139.748833度﻿ / 35.703667; 139.748833座標: 北緯35度42分13.2秒 東経139度44分55.8秒﻿ / ﻿北緯35.703667度 東経139.748833度﻿ / 35.703667; 139.748833
法人番号:  8010005015191 
主要人物:  会長 原田理人
活動地域:   日本
活動内容:  フットサル競技の統括
ウェブサイト:  www.jff-futsal.or.jp
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一般財団法人 日本フットサル連盟（にほんフットサルれんめい、Japan Futsal Federation）は、日本サッカー協会 (JFA) とともに日本におけるフットサルを統括するJFA傘下の組織である。1977年に日本ミニサッカー連盟として設立され、1995年に現在の名称になった。
歴史

1977年11月12日に日本サッカー協会の下部組織として日本ミニサッカー連盟として設立され、初代会長には竹腰重丸が就任した。
日本ミニサッカー連盟は1979年に第1回全国小学生総合ミニサッカー大会を開催した。これは5人制の室内サッカーのサロンフットボール、6人制の屋外サッカーのガーデンフットボール、8人制のミニサッカーという3種類のサッカーを扱う大会だった。この大会は10年続いた後、JFAに主催を移してJFA 全日本U-12フットサル選手権大会（旧称全日本少年フットサル大会）として再出発した。1985年からは主催大会として全日本ミニサッカー選手権大会という成年を対象とした大会が始まった。1996年にJFAの主催によりJFA 全日本フットサル選手権大会が始まると、この大会は全国選抜フットサル大会に名称を変え、現在も行われている。
1985年にサロンフットボール（室内サッカー）の統括権をめぐって国際サロンフットボール連盟 (FIFUSA) と国際サッカー連盟 (FIFA) の間で対立が起きると、その国際紛争から距離をとるためにサロンフットボールを組織から切り離し、いずれ問題が解決した際には再度合体するという合意の上で、1988年6月に日本サロンフットボール協会を独立させた。同協会のメンバーの多くはやがて連盟に復帰したが、ごく一部はその後も北海道だけで活動を続けている。
1990年代に入るとフットサルをとりまく環境は急速に整備されていった。1994年7月にJFA内にフットサル委員会が設置された。全国47都道府県のサッカー協会にもフットサル委員会が設置されていった。FIFAによって1994年に室内5人制ミニサッカーの競技名が「フットサル」に統一された後、1995年4月に日本ミニサッカー連盟は日本フットサル連盟に改称された。
2007年、日本フットサル連盟の主催により、日本初の全国フットサルリーグとなるFリーグが始まった。
2022年、Fリーグが日本フットサル連盟から独立し一般社団法人日本フットサルトップリーグを設立。
主な大会 > 主催大会

全国選抜フットサル大会（1985年開始）
FUTSAL地域チャンピオンズリーグ（2001年開始）
全国女子選抜フットサル大会（トリムカップ）（2008年開始）
地域女子チャンピオンズリーグ（2014年開始）
主な大会 > 主管大会

JFA 全日本フットサル選手権大会（PUMA CUP）（1996年開始。JFA主催）
JFA 全日本女子フットサル選手権大会（2004年開始。JFA主催）
主な大会 > 後援大会

日本フットサル施設連盟選手権大会
歴代会長

竹腰重丸
多和健雄
小長谷良策
鳩山邦夫
長沼健
大仁邦彌
小倉純二
伊勢甚 (曖昧さ回避)

伊勢甚（いせじん）
伊勢甚 - 「伊勢屋」を発祥とする、株式会社伊勢甚本社を中心とした伊勢甚グループのこと。株式会社伊勢甚本社の旧名（初代の伊勢甚）。
伊勢甚ジャスコ - かつて存在したジャスコ（後のイオン）グループのスーパーマーケット。伊勢甚グループのジンマートを継承した伊勢甚チェーンとも名乗った。
ボンベルタ伊勢甚 - かつて存在したイオングループの百貨店。伊勢甚グループの伊勢甚百貨店、日立伊勢甚を継承した法人名としては2代目となる伊勢甚も名乗った。
ルイス・マヌエル・コスタ・シルヴァ

ルイス・マヌエル・コスタ・シルヴァ（Luís Manuel Costa Silva 、1992年9月29日 - ）は、ポルトガル・マトジーニョス（ポルトガル語版）出身のプロサッカー選手。ヴァルジンSC所属。ポジションは、ミッドフィールダー。
SLMM

Mk67機雷概要図　1.Mk13機雷弾頭、2.蓄電池、3.後部胴体、4.尾部、5.補助制御装置、6.誘導システム、7.回転数変更装置
原型のMk37魚雷
SLMMはアメリカ海軍が開発した機雷。Submarine-Launched Mobile Mine （他にSubmarine-Laid Mobile Mine 、Submarine Launched Magnetic Mine 、潜水艦発射型自走機雷）の略で潜水艦より発射され、自走した後に着底して沈底機雷となる。正式名称はMk67。
後継のISLMM（Improved Submarine-Launched Mobile Mine、改善潜水艦発射型自走機雷）であるMk76についても説明する。
1967年に開発が始まったSLMNは敷設艦艇・航空機が侵入しにくい海域や隠密裡に敷設することが必要な状況で、浅深度（約100メートル以下）において8.5海里圏内へ機雷を敷設することを求められていた。その結果、1983年に制式化されたMk67は潜水艦より発射する自走機雷とすることで要求を満たすことに成功している。攻撃目標は水上艦・潜水艦で沈底機雷として作動する。
Mk67はMk37長魚雷Mod2を基とし、そこにMk13機雷弾頭、聴音機器区間の前を占める補助制御装置、そしてMk37の誘導システムを構成する電子機器にいくつかの変更を加えたもので構成されている。Mk37にあった有線誘導機構は取り除かれているが、尾部は調整が容易なのでそのまま用いている。1992年から93年にかけて旧式化した電子機器の更新が行われている。
Mk67は今日の沿岸戦闘任務には射程と精度の面で不十分と認識されており、後継としてMk48長魚雷を用いたのがISLMNである。特徴として二重弾頭化とロサンゼルス級原子力潜水艦の火器管制装置による機雷敷設能力の向上、またSLMMより複雑な自走経路の設定や長射程、機雷敷設面数の拡大がある。
重量…1658ポンド（754キログラム）
全長…161インチ（409センチメートル）
直径…19インチ（48.5センチメートル）
感応型式…磁気感応型、磁気・振動感応型、振動感応型、水圧感応型
敷設深度…600フィート（183メートル）
炸薬量…330ポンド（150キログラム）高性能炸薬
参考資料

Jane's
FAS
『Oceanography and mine warfare』 第2000巻、第1部
日本選手権(25m)

日本選手権(25m)水泳競技大会（にほんせんしゅけん 25メートルすいえいきょうぎたいかい）は、競泳短水路（25mプール）の日本一を決める競技会である。
概要

以前は2月下旬ごろに偶数年は世界短水路選手権の選考会、奇数年は海外招待選手も加えた国際オープン大会として行われていた。ただし、2010年は世界短水路選手権が12月開催のため、奇数年と同じ国際オープンとして実施され、選考会は別に行われた。
2013年度からはFINA競泳ワールドカップとの併催に伴い10月ないし11月に実施している。ただし、2015年度のみW杯が長水路で実施したため併催されていない（日本選手権 (25m) 自体は中止となったが第57回大会として扱われている）。公式計時はオメガ。2018年は日本選手権自体が中止となったため、代わりに世界選手権代表選考会として開催された。
予選はすべてタイムレースで、上位8名が決勝へ、9 - 16位の選手がB決勝に進出する。ただし、800m・1500m自由形はタイム決勝、400m自由形・400m個人メドレーはB決勝を行わない。決勝・B決勝進出に関して、同記録で予定人員を超えた場合は、抽選により進出者を決定する。本大会は2006年度第47回大会より日本水泳界初の賞金レースとなった。各種目3位までの入賞者、男女最優秀選手、世界新記録樹立者に賞金が贈呈される。
大会名の変遷

2006年（2005年度）の第47回大会までは「日本短水路選手権勝村幾之介記念水泳競技大会」と呼ばれていた。勝村幾之介は東京辰巳国際水泳場の建設も請け負った勝村建設（後のエム・テック）の元社長で日本水泳連盟理事長も務めた人物である。2007年（2006年度）の第48回大会から2010年（2009年度）第51回大会までの正式名称は「日本短水路選手権水泳競技大会」。
第47回大会から第51回大会までの5年間は、大会呼称として「競泳ジャパンオープン (JAPAN OPEN)」と呼ばれていた（なお、2008年よりジャパンオープンは長水路においても6月に開かれている）。
長らく前述の呼称が正式名称であったが、2011年（2010年度）の第52回大会では「日本選手権水泳競技大会競泳競技 (25m)」と変更され、さらに2012年（2011年度）の第53回大会以降は「日本選手権 (25m) 水泳競技大会」と正式名称が変更された。
賞金

| 賞 | 金額 (円) | 備考 |
| --- | --- | --- |
| 世界新記録賞 | 2,000,000 | 同一種目で予選・決勝と樹立した場合は1プライズ |
| 最優秀選手賞 | 2,000,000 | 男女各￥1,000,000。FINAポイントにより選定 |
| 各種目 1位 | 100,000 |  |
| 各種目 2位 | 50,000 |  |
| 各種目 3位 | 10,000 |  |
実施種目

自由形 (50m, 100m, 200m, 400m, 女子800m, 男子1500m)
平泳ぎ (50m, 100m, 200m)
背泳ぎ (50m, 100m, 200m)
バタフライ (50m, 100m, 200m)
個人メドレー (100m, 200m, 400m)
大会開催地一覧

| 回 | 年度 | 期日 | 会場 | 備考 |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 47 | 2005 |  |  |  |  |
| 48 | 2006 |  |  |  |  |
| 49 | 2007 |  |  |  |  |
| 50 | 2008 |  |  |  |  |
| 51 | 2009 |  |  |  |  |
| 52 | 2010 |  |  |  |  |
| 53 | 2011 |  |  |  |  |
| 54 | 2012 |  |  |  |  |
| 55 | 2013 |  |  |  |  |
| 56 | 2014 |  |  |  |  |
| 57 | 2015 |  |  |  |  |
| 58 | 2016 | 10月25日～26日 | 東京辰巳国際水泳場 | FINAスイミングワールドカップ 2016 東京大会 |  |
| 59 | 2017 | 11月14日～15日 | 東京辰巳国際水泳場 | FINAスイミングワールドカップ 2017 東京大会 |  |
| 60 | 2018 |  |  | 第14回世界選手権(25m)代表選手選考会 |  |
| 61 | 2019 | 10月26日～27日 | 東京辰巳国際水泳場 |  |  |
| 62 | 2020 | 10月17日～18日 | 東京辰巳国際水泳場 |  |  |
| 63 | 2021 | 10月16日～17日 | 東京辰巳国際水泳場 |  |  |
| 64 | 2022 | 10月22日～23日 | 東京辰巳国際水泳場 |  |  |
| 65 | 2023 | 10月21日～22日 | 東京アクアティクスセンター |  |  |
| 66 | 2024 | 10月19日～20日 | 東京アクアティクスセンター |  |  |
放送

テレビ朝日のGET SPORTSで録画中継を実施。
会場となる東京辰巳国際水泳場
攻めCOMダンジョン ドルルルアーガ

『攻めCOMダンジョン ドルルルアーガ』（せめこみダンジョン ドルルルアーガ）は、2000年12月15日にナムコ（後のバンダイナムコゲームス）から発売されたゲームボーイ用ゲームソフト。「バビロニアン・キャッスル・サーガ」の一つで、『ドルアーガの塔』の時代から百年後を舞台にした外伝作品である。
ゲームシステム

ナムコが2000年12月15日に発売したターンバトル制のRPG。主人公であるギルスと各ステージの敵ボスは自分達のダンジョンから敵のダンジョンに攻め入り、ダンジョンのどこかに置いてある3つの鍵を取得する。そして敵のダンジョン中枢にある「ジュエル｣を先に取れば勝ちというルール。武器や回復薬などの使用アイテムや仲間のクリーチャー（人間やモンスターなど）が「カード｣という扱いになっており、戦闘前に手持ちカードで「デッキ｣を組むというカードバトルの要素も含んでいる。
ゲームシステム > ステージ

フィールド上でクリアしていないステージへ移動するか、クリア済みのステージでトレーニングを選ぶと戦闘が始まる。プレイヤーのダンジョンと敵ボスのダンジョンが1～3個のワープゲートで繋がっており、敵ボスのダンジョンにあるジュエルを入手すれば勝利。ジュエルはジュエルルームの中央にあり、ジュエルの前に扉があって相手のダンジョンにある3個のカギを入手しなければ開かない。自分のダンジョンにも3個のカギとジュエルがあり、ジュエルを取られると敗北となる。また制限ターン（通常は1000）以内に決着がつかなかった場合もプレイヤーの負けとなる。プレイヤーは戦闘開始前にデッキのクリーチャーカードから各部屋最大2枚まで自分のダンジョン内にMP消費なしで召喚できるが、敵のダンジョンには最初から多数のモンスターが配置されている。戦闘が始まると8方向に移動や攻撃できるダンジョン内で自分と敵のターンが互いに訪れる。ターン毎にMPは1ずつ溜まっていく。ダンジョンは部屋で区切られており、クリーチャーが行動するのはプレイヤーがいる部屋かボスがいるダンジョンのみ。ボス以外は別の部屋に移動することもない。プレイヤーはMPを消費してカードを「使う」か「投げる」ことでカードを利用できる。「使う」場合は自分対象になるか自分の近くへのクリーチャー召喚、「投げる」場合は投げた相手対象になるか投げた先でクリーチャー召喚。ボス（敵・プレイヤー共に）のHPが0になった場合はデッキから1枚カードを落として、12ターン後に自軍のジュエルルームで復活する。
ゲームシステム > デッキ

1つのジュエルを選び、カードを選んでデッキを組む。同じ種類のカードは4枚まで、全カード枚数は最大54枚まで、またカードにはMPが設定されており、デッキに入れたカードのMP合計はジュエルのMP以内でなければならない。余ったMPは初期MPに足されることになる。
ゲームシステム > カード

カードは効果で大別すると、クリーチャーカード、武器カード、防具カード、アクセサリカード、使用カード、ジュエルカードに分かれる。カードはステージ中に入手したものはそのステージ限りの使用となっている。ステージクリア時にはステージに決められたカードの中からランダムで4枚のカードを入手、更に3つのボーナス条件（パーフェクト＝カギを1個も敵ボスに取られない、サバイバル＝一回もHP0にならない、ブレイブ＝敵よりジュエルランクが低い）をそれぞれ満たすごとに各1枚、最高で合計7枚入手できる。負けた場合は残念賞として1枚入手できる。ステージクリア後のストーリー上で更にカードを入手することもある。
ゲームシステム > 通信対戦

通信ケーブルを用いて、他のカートリッジのデッキと対戦する。カードを賭けるかどうか選択可能で、互いにデッキの中からランダムで1枚賭けて、敗者の賭けたカードが勝者の物になる。対戦中は自分のプレイヤーの部屋と相手のプレイヤーの部屋のターンが交互ではなく、半リアルタイムでの対戦になる。ただし部屋の移動などは相手が1ターン行動するのを待つ必要があり、プレイヤー同士が同じ部屋にいる場合は、通常ステージと同様に互いに相手が行動するまで操作できない。ちなみに50勝すると「エクスカリバー」という武器カードを手に入れることができる。
ゲームシステム > カード交換

通信ケーブルを用いて、他のカートリッジのセーブデータからカードを渡すことができる。1度には送信か受信のどちらかしかできない。一度に送れるのは種類を問わず最大54枚まで。「カリア」のカードとジュエルを除く全種類のカードが送信可能。
ワールド

ワールド1 リビルの森
ワールド2 熱砂の王国イシス
ワールド3 バビリム王国
ワールド4 スーマール王国
ワールド5 クムガル山脈
ワールド6 天上界
ワールド7 黄泉の国
ワールド8 ドルアーガの塔
ワールドN ナムコランド
制作スタッフ

ゲームデザイン　岸本好弘
キャラクターデザイン　金澤尚子
その他

「ゴールドマトック」のカードは入手不可能で、カードリストをコンプリートすることは通常は不可能となっている。改造コードなどを用いるか、そのような手段を用いたデータから通信によってのみ入手可能。
CGギャラリーの閲覧と、「エクスカリバー」のカード入手は、1人でプレイしていては不可能で、通信対戦で一定回数勝利しなければならない。
カードの中には、交換で一度に8枚以上を送信すると変化するものがあり、それらのカードも通信なしでは入手不可能。
ゲームクリア後のセーブデータでワールド1のスタート地点に行くと、裏モードに挑戦するかどうか聞かれる。裏モードに入ると全てのステージの敵が復活する。カードはそのままだが、ジュエルは敵のジュエルより高レベルの物は使えず、ギルスのHPが0になるとそこで負けとなる。制限ターンは1000ターンから500ターンになる。
Ribbon (彩音の曲)

「ribbon」（リボン）は、日本の女性歌手、彩音の2枚目のシングル。2005年2月2日にサイトロン・デジタルコンテンツより発売された。
概要

前作「KIZUNA〜絆」以来、3ヶ月振りとなるリリース。
表題曲はPlayStation 2用ゲームソフト『Memories Off After Rain』のオープニングテーマに起用され、カップリング曲は同ゲームのエンディングテーマに起用されている。
本人の2枚目のオリジナルアルバム『Elephant Notes』に収録され、またはデビュー10周年を記念したアルバム『Base Ten』に「ribbon ～10th anniv.ver.～」として新規録り下ろしバージョンが収録されている。
収録曲

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
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| 全作詞・作曲: 志倉千代丸、全編曲: 上野浩司。 | 全作詞・作曲: 志倉千代丸、全編曲: 上野浩司。 | 全作詞・作曲: 志倉千代丸、全編曲: 上野浩司。 |  |  |
| # | タイトル | 作詞 | 作曲・編曲 | 時間 |
| 1. | 「ribbon」 | 志倉千代丸 | 志倉千代丸 | 5:03 |
| 2. | 「After Rain」 | 志倉千代丸 | 志倉千代丸 | 5:37 |
| 3. | 「ribbon」(off vocal) | 志倉千代丸 | 志倉千代丸 | 5:03 |
| 4. | 「After Rain」(off vocal) | 志倉千代丸 | 志倉千代丸 | 5:33 |
| 合計時間: | 合計時間: | 21:16 |  |  |
交響曲第1番 (プライス)

交響曲第1番 ホ短調は、フローレンス・プライスが作曲した1作目の交響曲。1932年に完成されて1933年6月にフレデリック・ストック指揮、シカゴ交響楽団の演奏で初演された。プライスにとり初の大規模管弦楽作品である本作は、アメリカ合衆国の主要オーケストラに取り上げられた初めての黒人女性作曲の交響曲となった。
概要

この作品はプライスが足を骨折して療養していた1931年1月から1932年初頭にかけて作曲された。1932年2月、彼女は本作と他の自作演奏会用作品を合わせ、ロッドマン・ワナメイカー・コンクールへと提出した。プライスの応募作品はいずれも評価され、そのうちこの交響曲が管弦楽作品で1等賞に輝き、500ドルを獲得したのであった。この受賞によってプライスは全国的に知られるようになり、シカゴ交響楽団のフレデリック・ストックの目に留まることになる。ストックは1933年6月に同オーケストラで本作を初演した。
ジューバと題された第3楽章の着想はジューバ・ダンス（英語版）からもたらされている。これは「弦楽器が明るい旋律を奏する中、アフリカの打楽器群が打ち、叩くリズムがこだまする」ものとなっている。またドヴォルザークの交響曲第9番『新世界より』からも霊感を受けている。
楽器編成

フルート2、ピッコロ2、オーボエ2、クラリネット2、ファゴット2、ホルン4、トランペット2、トロンボーン3、チューバ、ティンパニ、打楽器、弦五部。
楽曲構成

4楽章構成で演奏時間はおよそ40分。
Allegro ma non troppo
Largo, maestoso
Juba Dance
Finale
評価

当初本作に寄せられた評価は好意的なものであったが、以降作品は比較的忘れられた状態となってしまった。2012年、米国公共ラジオ放送のボブ・マッキストンは本作を「再発見に値する初期アメリカの交響曲」と評した。彼はさらにこう続けている。
第1楽章にはアフロ・アメリカンの民謡に典型的に見出される旋律とリズムがあり、ドヴォルザークの「新世界交響曲」を思い起こさせる。続く緩徐楽章はプライスが生み出した感動的な讃美歌が目玉となる。後半2楽章はいずれも急速で、ジューバ・ダンスのコンセプトへの回帰である。フィドルやバンジョーを思わせるところあり、滑稽なスライドホイッスルの効果あり、そして3対2の旋律が繰り返され、それらがこの愛すべき作品を気まぐれな音で終結させるのである。
新型コロナウイルス感染症対策分科会

第1回審議が開催された中央合同庁舎第八号館
新型コロナウイルス感染症対策分科会（しんがたころなういるすかんせんしょうたいさくぶんかかい、英語: Subcommittee on Novel Coronavirus Disease Control）は、日本の内閣官房の新型インフルエンザ等対策推進会議に置かれた分科会である。2023年9月1日の内閣感染症危機管理統括庁の発足に合わせて廃止された。
新型インフルエンザ等対策有識者会議の下に2021年3月31日まで設置されていた同名の組織を前身とする。
概要

内閣の新型コロナウイルス感染症対策本部に置かれた諮問機関である新型コロナウイルス感染症対策専門家会議が廃止されることになったため、それに伴い、新型インフルエンザ等対策閣僚会議の諮問機関である新型インフルエンザ等対策有識者会議の下で新たな分科会として発足した。設置根拠は新型インフルエンザ等対策閣僚会議決定「新型インフルエンザ等対策有識者会議の開催について」に基づく。
新型インフルエンザ等対策有識者会議の下には、既に「医療・公衆衛生に関する分科会」および「社会機能に関する分科会」が設置されており、新型コロナウイルス感染症対策分科会は3つ目の分科会となった。他の分科会は新型インフルエンザなどについて審議するのに対し、新型コロナウイルス感染症対策分科会は新型コロナウイルス感染症の対策に特化して審議する。
なお、前身となった新型コロナウイルス感染症対策専門家会議は、感染症を専門とする医学者や医師がメンバーの中心となっており、あくまで医学や公衆衛生学の見地に基づいた審議が行われていた。一方、新型コロナウイルス感染症対策分科会では、医学者や医師だけでなく経済学者や地方公共団体の首長などもメンバーに含まれていることから、医学的な見地だけでなく経済学的な見地や政治的な見地など多面的な視点で審議がなされている。
名称

英語での名称は「Subcommittee on Novel Coronavirus Disease Control」と表記される。
沿革

2020年（令和2年）7月3日に新型インフルエンザ等対策閣僚会議決定が一部改正されたことを受けて、新型コロナウイルス感染症対策分科会が新設され、同年7月6日に第1回の審議が行われた。初代分科会長には、地域医療機能推進機構理事長の尾身茂が就任した。尾身は、西太平洋地域の急性灰白髄炎を根絶させた実績を持つ。上部機関である新型インフルエンザ等対策有識者会議の会長も務めており、前身である新型インフルエンザ等対策有識者会議では副座長を務めていた。分科会長代理には、国立感染症研究所所長の脇田隆字が就任した。脇田は世界で初めてC型肝炎ウイルスの培養に成功し、ワクチン製造への道を拓いた業績で知られている。前身である新型インフルエンザ等対策有識者会議では座長を務めていた。
7月6日、分科会の第1回会合が開催された。7月16日、第2回会合が開催され、「これからあるべき対策の概要」「今後実施すべき対策について」「検査体制の基本的な考え・戦略」「GO TOトラベル事業に関する分科会の政府への提言」をまとめた。7月22日、第3回会合が開催され、「直近の感染状況等の分析と評価」がまとめられ、患者の発症日ごとの人数を示したデータが、緊急事態宣言の解除後、初めて公開された。
7月31日、第4回会合が開催され、「今後想定される感染状況の考え方（暫定合意）」がまとめられ、感染状況を4つの段階（「感染ゼロ散発段階」「感染漸増段階」「感染急増段階」「感染爆発段階」）に分け、各段階を判断する指標を医療提供体制・検査体制・公衆衛生への負荷という観点から列挙したうえで、「感染急増段階」への移行を防ぐには「メリハリの利いた接触機会の低減」、「感染爆発段階」への移行を防ぐには緊急事態宣言など「全面的な接触機会の低減」が必要になるとした。尾身会長は各指標の具体的な数値などは今後議論を詰めるとする一方、東京都と大阪府は医療提供体制への負荷が蓄積しつつある「感染漸増段階」にあたるという認識を示した。
8月5日、尾身会長は緊急の記者会見で「お盆休みにおける帰省等のあり方について」と題する分科会提言を発表し、政府に対し、帰省する際には感染対策を徹底するとともに対策ができない場合には慎重に判断するよう国民への呼びかけを求めた。
8月7日、第5回会合が開催され、前回の暫定合意を一部修正した「今後想定される感染状況と対策について」がまとめられ、感染状況を改めて4つのステージに分け、どのステージにあるか判断するための6つの指標を具体的な数値とともに示した。尾身会長は「指標の数値は目安で機械的に判断するためのものではないことを強調したい。爆発的な感染拡大に至らず、今の段階のステージ2か、悪くてもステージ3で止められるよう、国や都道府県は早めに総合的に判断して対策をとってもらいたい」と述べた。構成員の平井伸治鳥取県知事は「徒手空拳では戦えない。休業要請や、入院への協力を得ることなど、いろいろやらなければならないことはあるが、残念ながら実効性は確保できない。法的措置や制度的な保証、それに財政的な裏付けが必要で、政府は現場が追い込まれていることに留意し、迅速に対応してほしい」と述べた。
各会合後には、担当大臣と尾身会長の記者会見が開催されている。
対策 > Go To キャンペーン

新型コロナウイルス感染症の流行に対する経済振興策として打ち出された「Go To キャンペーン」を巡って、内閣と新型コロナウイルス感染症対策分科会との間に齟齬が生じている。内閣総理大臣の菅義偉は、移動では感染しないと分科会から提言を受けていると主張し、Go To キャンペーンの一環である「Go To トラベル」の正当性を強調していた。しかし、分科会長の尾身茂は「分科会ではそういった趣旨の提言はしていません。私自身も、人の移動で感染しないということは一言も言っておりません」と全面的に否定している。さらに、尾身はGo To トラベル開始前から「止めた方がいい」と訴えていたが、内閣は意見に耳を貸すどころか、Go To トラベルを前倒しして開始してしまったと指摘している。
対策 > 緊急事態宣言

2021年（令和3年）1月5日の持ち回り審議により、「東京都を中心とした首都圏（埼玉県、千葉県、東京都、神奈川県）では、既にステージIV相当の対策が必要な段階に達している」と指摘し「可及的速やかに、新型インフルエンザ等対策特別措置法（特措法）に基づく緊急事態宣言を発出すべき」とする提言を発表した。
構成

尾身茂（地域医療機能推進機構理事長）
脇田隆字（国立感染症研究所所長）
石川晴巳（ヘルスケアコミュニケーションプランナー）
石田昭浩（日本労働組合総連合会事務局副局長）
今村顕史（東京都立駒込病院感染症センターセンター長）
大竹文雄（大阪大学大学院経済学研究科教授）
岡部信彦（川崎市健康安全研究所所長）
押谷仁（東北大学大学院医学系研究科教授）
釜萢敏（日本医師会常任理事）
小林慶一郎（東京財団政策研究所研究主幹）
舘田一博（東邦大学医学部教授）
中山ひとみ（霞が関総合法律事務所弁護士）
平井伸治（鳥取県知事）
南砂（読売新聞東京本社常務）
武藤香織（東京大学医科学研究所教授）
磯部哲（慶應義塾大学法科大学院教授）
太田圭洋（日本医療法人協会副会長）
河本宏子（ANA総合研究所会長）
清古愛弓（全国保健所長会副会長）
新型インフルエンザ等対策閣僚会議新型インフルエンザ等対策有識者会議新型コロナウイルス感染症対策分科会分科会長尾身茂（右）と内閣総理大臣菅義偉（左）（2021年1月7日、総理大臣官邸にて）
新型インフルエンザ等対策閣僚会議新型インフルエンザ等対策有識者会議新型コロナウイルス感染症対策分科会分科会長尾身茂（右）と内閣総理大臣菅義偉（左）（2021年1月7日、総理大臣官邸にて）
借位

借位（しゃくい）とは、官人に高い位階を仮に授けること。借叙（しゃくじょ）とも言う。
本来の位階よりも高い位階が担当すべき任務を命ぜられた場合にその任務に見合った官位相当に合わせるために行われ、その任務の成果次第によってはその位階が正式に叙せられる場合があった。主に行われたのは遣唐使のような遣外使節や逆に外国使者の送迎使節に対して任命される例、地方行政の安定化のために郡司などに対して借位を行い、その統治の成績によって実際に叙位する場合があった。
傘のさせない路地

| みんなのうた 傘のさせない路地 |
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歌手:  真依子
作詞者:  真依子
作曲者:  真依子
編曲者:  松本淳一
映像:  アニメーション
映像制作者:  オオニシカオリ
初放送月:  2017年6月 - 7月
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「傘のさせない路地」（かさのさせないろじ）は、NHKの音楽番組『みんなのうた』で、2017年6月・7月に放送された楽曲。作詞・作曲：真依子、編曲：松本淳一、歌：真依子。
日本フォームサービス

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種類:  株式会社
市場情報:  東証JQ 7869 1997年7月 - 2021年4月26日 
略称:  FORVICE
本社所在地:   日本 〒136-0071 東京都江東区亀戸6-25-1
本店所在地:  〒136-0071 東京都江東区亀戸4-36-14
設立:  1956年10月3日
業種:  その他製品
法人番号:  1011701006077
事業内容:  各種製品の製造・販売、介護施設の運営
代表者:  代表取締役社長 齋藤太誉
資本金:  1億円
発行済株式総数:  11株
売上高:  連結：28億4558万1000円 単独：27億1000万円 （2020年9月期）
営業利益:  連結：4744万円 単独：1300万円 （2020年9月期）
純利益:  連結：8648万円 単独：5500万円 （2020年9月期）
純資産:  連結：19億7612万円 単独：18億1300万円 （2020年9月30日現在）
総資産:  連結：33億1222万8000円 単独：32億4800万円 （2020年9月30日現在）
従業員数:  104名（パート含む）
決算期:  9月30日
外部リンク:  www.forvice.co.jp
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日本フォームサービス株式会社（Nihon Form Service Co.,Ltd）は、東京都江東区に本社を置き、各種製品の製造・販売を手掛けている日本の企業。
概要

1956年に山下孝行によって、事務機器の販売を手掛ける目的で設立。以降、AV関連製品を主力とし、各種収納関連やセキュリティ関連製品、災害関連製品の製造・販売を手掛けている。
2019年8月8日に東京証券取引所から特設注意市場銘柄に指定され、2020年11月13日に特設注意市場銘柄指定継続決定を受けた。これを受けて創業者の孫である山下宗吾が代表を務めるNFS株式会社が、2020年12月23日に株式公開買付けを行うことを発表。
2021年2月11日にNFSによる株式公開買付けが成立。日本フォームサービスは同年4月26日にJASDAQ上場廃止となった（後述）。
かつては東京都内において介護施設の運営を手掛けていたが、介護施設運営事業は2022年2月1日付でフォービスライフ株式会社へ移管されたと同時に、フォービスライフ全株式は株式会社カスケード東京へ譲渡された。
概要 > 特設注意市場銘柄の指定・TOBの開始

2019年3月に、外部から不適切会計を行っているのではないかといった指摘があった。日本フォームサービスは同年4月5日に第三者委員会を設置して調査を開始し、第三者委員会は同年6月21日に調査結果を発表。
第三者委員会は、経営陣も認識する意図的な会計操作、不適切な会計処理、当時の山下岳英社長への権限集中などと結論付け、日本フォームサービスは同年6月26日に、2014年9月期有価証券報告書から2019年9月期第1四半期報告書までの訂正報告書を関東財務局に提出した。日本フォームサービスは、2016年9月期と2017年9月期において、赤字にもかかわらず黒字と記載した虚偽の有価証券報告書を提出していたことも明らかとなった。
東京証券取引所は2019年8月8日に、内部管理体制が確立されていないなどとして、日本フォームサービス株式を特設注意市場銘柄に指定。日本フォームサービスは、2019年9月末分から株主優待を廃止した他、同年9月26日には山下岳英社長が退任した上で、新社長にフォービステクノ株式会社社長を務めている齋藤太誉が就任した。
日本フォームサービスは2019年12月26日に、山下岳英前社長を本社並びに営業所への出入り禁止にするなどの改善計画を発表したが、東京証券取引所は2020年11月13日に、山下岳英前社長の影響力が排除されていないこと、不正会計に関与した者が経営に関与しているなどとして、特設注意市場銘柄の継続決定を発表した。
山下岳英前社長が保有する日本フォームサービス株式の第三者への譲渡を拒否し続けたことから、山下孝行の孫である山下宗吾が代表を務めるNFS株式会社は2020年12月23日に、株式公開買付けにより日本フォームサービスを完全子会社化することを発表。2021年2月11日にNFSによる株式公開買付けが成立。日本フォームサービスは同年4月28日付でNFSの完全子会社となった。
事業所

本社 - 東京都江東区亀戸6-25-1
千葉工場 - 千葉県山武郡横芝光町長山台1-4
関西営業所 - 大阪府大阪市中央区谷町5-6-12 新野村ビル6階
沿革

1956年10月3日 - 山下孝行により、事務機器の販売を手掛ける目的で設立。本社は東京都港区。
1960年9月 - 東京都板橋区に板橋工場を開設。
1963年9月 - 板橋工場を閉鎖の上で、東京都江戸川区に平井工場を開設。
1969年3月 - 本社を東京都江戸川区へ本社を移転。
1990年3月 - 本社を東京都江東区へ移転。
1992年7月 - アメリカゴールデンテクノロジーズ社との業務提携の上、シルバー機器分野に進出。
1994年10月 - アメリカエルゴトロン社との間で、モニコンラックの製造・販売に関して業務提携。
1995年5月 - 平井工場を閉鎖した上で、千葉県横芝光町に千葉工場を開設。
1997年7月 - 株式を店頭公開（現・JASDAQ）。
1999年10月 - 介護事業へ進出。
2014年1月 - 登記上の本店を東京都江東区へ移転。
2019年8月8日 - 東京証券取引所から特設注意市場銘柄の指定を受ける。
2020年11月13日 - 東京証券取引所から特設注意市場銘柄の継続決定を受ける。
2021年
2月11日 - NFS株式会社による株式公開買付けが成立。
4月26日 - JASDAQ上場廃止。
4月28日 - 株式併合により、NFS株式会社の完全子会社となる。
6月30日 - NFS株式会社を吸収合併。
2022年2月1日 - 介護事業をフォービスライフ株式会社へ移管。介護事業から撤退。
関連会社

フォービスリンク株式会社
フォービステクノ株式会社
NHN Entertainment

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種類:  株式会社 (韓国)
市場情報:  KRX 181710 
略称:  NHN
本社所在地:   大韓民国 13487 京畿道城南市盆唐区16大王板橋路645番街 NHN Play Museum
設立:  2013年8月1日
業種:  情報・通信業
事業内容:  エンターテイメントやコマースに関連したITサービスの提供
代表者:  丁佑鎭（CEO）
主要株主:  李俊昊 18.78% JLC 15.74% JLCパートナーズ 11.45% 国民年金公団 7.33% （2023年6月30日現在）
主要子会社:  NHN JAPAN
関係する人物:  李俊昊（会長）
外部リンク:  https://www.nhn.com
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NHN株式会社（朝: 엔에이치엔 주식회사、英: NHN Corporation）は、韓国のグローバルIT企業である。旧社名はNHN Entertainment株式会社。前身会社はNHN（現 NAVER）ハンゲーム事業部門。
オンラインゲームポータル「ハンゲーム」のオンラインゲーム事業、モバイルゲーム事業、簡単決済サービスのPAYCO事業、 決済代行サービス事業、コマース事業、クラウド事業、ウェブトゥーン（「comico」）事業、デジタル音楽サービス事業などの事業を行っている。
沿革

2013年
3月8日 - NHN（現 NAVER）がハンゲーム事業部門の人的分割を発表
4月1日 - NHN（現 NAVER）の日本法人であるNHN Japan（現 LINE株式会社）のゲーム事業の分割により、日本法人となる「NHN Japan（現 NHN JAPAN）」が設立される
8月1日 - NHN（現 NAVER）のハンゲーム事業部門の人的分割により、「NHN Entertainment （現 NHN）」が設立される
8月1日 - 日本法人のNHN Japan（現 NHN JAPAN）を「NHN PlayArt」へと社名変更
8月29日 - 韓国取引所有価証券市場に上場。新規ゲームブランド「TOAST（トースト）」を公開
10月 - ウェブトゥーンサービス「comico（コミコ）」をリリース
2014年
2月1日 - 一部ゲーム事業の分割により、「NHN BLACKPICK」、「NHN 629（現 NHN BigFoot）」、「NHN PixelCube」を設立
4月 - データベースセキュリティソリューション企業PNP Secureを買収
6月 - チケット予約サイトTicketlink（現NHN LINK Corporation）を買収
8月 - オンラインショッピング会社Godo Soft（現NHN COMMERCE Corp.）を買収
8月 - 台湾法人「NHN Taiwan」を設立
9月 - Korea Cyber Payment（現 NHN KCP）を買収
10月1日 - 最大株主がNAVERから李俊昊（イ・ジュノ）へと変更
12月 - 統合クラウドソリューション「TOAST（トースト）（現NHN Cloud ）」を公開
2015年
7月 - Neowiz Internet（現 NHN Bugs）を買収
10月1日 - 日本法人であるNHN PlayArt（現 NHN JAPAN）のスマートフォンゲーム事業とオンラインゲーム事業分割により、NHN PlayArt（現 NHN JAPAN）を「NHN comico」へと商号変更。同時に、スマートフォンゲーム事業を新設の「NHN PlayArt」へ、オンラインゲーム事業を「NHN ハンゲーム（現 cocone fukuoka）」へと商号変更したPlayArt Fukuokaへ吸収した
12月 - 簡単決済サービス「PAYCO」を発売
2016年
4月 - 板橋テクノバレーに障害者雇用の「NHN GOOD FRIENDS」を設立
2017年
4月1日 - Payco事業部門と広告事業部門を物的分割して「NHN PAYCO」を設立
6月 - 日本法人のNHN comicoを「NHN JAPAN」へと社名変更。NHN JAPANのウェブトゥーン事業を物的分割し、「NHN comico」を設立
7月 - デジタル広告会社「NHN ACE」を設立
8月 - ベトナム法人「NHN Vietnam」を設立
2018年
3月 -  NHN 629とNHN BLACKPICKを合併し、ゲーム開発会社「NHN BigFoot」を設立
9月 -  総合旅行会社の旅行博士（現 NHN Doctortour）を買収
2019年
4月1日 - NHN Entertainmentから「NHN」へと社名変更
7月1日 - Neowiz NHN Asset Managementを合併
7月31日 - 日本法人のNHN JAPANがハンゲーム事業を行うNHNハンゲームをココネへ売却
10月 - オーディオプラットフォームサービス「PODTY」をAfreecaTV Co., Ltd.へ売却
2021年
5月 - データ技術専門会社「NHN DATA Corp.」を設立
8月 - SaaS専門会社「NHN Dooray Corporation」を設立
2022年
4月 - クラウド事業部門を物的分割して「NHN Cloud Corp.」を設立
10月 - ゲーム開発会社「NHN BigFoot」を吸収合併
2023年
7月 - 「Comicoタイ版」の運営法人NHN (Thailand) Ltd.をKidariStudio, Inc.へ売却
主なサービス > ゲーム

モバイルゲーム
WOOPAROO ODYSSEY
GUNS UP ! Mobile
＃コンパス 戦闘摂理解析システム（ドワンゴと共同開発）
妖怪ウォッチ ぷにぷに（レベルファイブと共同開発）
LINE:ディズニー ツムツム
LINE POP2
Friends POP
オンラインゲーム
HANGAME - 韓国のオンラインゲームサービス
Hangame Poker
Hangame Double A Poker
Hangame Sudda&Duelgo
Hangame Go-stop
Hangame Baduk and Omok
Hangame Janggi
主なサービス > ペイメントサービス

PAYCO - イーウォレットサービス
NHN KCP - オン・オフラインの統合電子決済サービス
主なサービス > コンテンツサービス

comico - 日本・韓国市場のウェブトゥーンサービス
POCKET COMICS - ウェブトゥーンサービス
Bugs! - 音楽サービス
Ticketlink - コンサート・スポーツチケット予約サービス
主なサービス > IT

NHN Cloud - 統合クラウドソリューション
NHN Dooray! - 統合ビジネスコミュニケーションプラットフォーム
NHN Game Platform - ゲームプラットフォーム
NHN Cloud Center - データセンター
TOAST CAM - クラウドIPカメラ
主なサービス > コマース

Shop by - ネットショップ作成サービス
主なサービス > 広告

ACE Trader -  ADプラットフォーム
ACE eXchange - デジタル広告市場
ADLIB - モバイル広告ネットワーク
OPEN Ads - マーケティングデータキュレーションサービス
主なサービス > データサービス

Dighty - AIベースのデータソリューションサービス
Dighty Data Market - ウェブとアプリのデータハブ
ACE Counter - ウェブとアプリのログ分析サービス
Audiens - 顧客データプラットフォーム
主なサービス > エデュテック

I AM SCHOOL - 教育管理プラットフォーム
主なサービス > その他

PINK DIARY - 女性向けヘルスケアアプリ
Doctortour - 旅行サービス