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音楽産業
音楽の出版と録音の歴史 > 音楽収録とラジオ放送の出現

トーマス・エジソンが1877年にフォノグラフを使って「メリーさんのひつじ（Mary Had a Little Lamb）」の録音と再生に成功したことが、音楽産業の大きな転換点となる。その蓄音機があれば、普通の人は音楽を聴くのに楽譜と楽器が必要不可欠ではなくなり、楽譜出版社の商業利益を破壊する技術となった。蓄音機は1880年代後半から市販されて入手可能になり、その後1920年代から広範なラジオ放送が開始され、音楽の聴き方を恒久的に変えてしまった。音楽家は楽曲制作を継続しており、オペラハウスやコンサートホールでは生演奏が行われていたが、ラジオの力によって従来1地域だけで演奏していたアーティストが全国的に（時には世界規模で）人気を博すことが可能になった。しかも、ラジオ放送以前の世界では最上級の交響曲やオペラコンサートへ足を運ぶのは富裕層に限られていたが、ラジオ放送によって低所得者や中所得者を含むはるかに広範な人達が最高のオーケストラや人気歌手のショーを聴くことができるようになった。
ついには「レコード業界」が楽譜出版社に取って代わり、音楽産業の最大勢力となった。以後、数多のレコード会社が生まれては消えていくことになる。初期の数十年の特筆すべきレーベルには、コロムビア・レコード、デッカ・レコード、エジソン・ベル等がある。業界の淘汰により、1980年代末までにEMI、CBS、BMG、ポリグラム、WEA、MCAの六大メジャーがこの業界を支配した。その後も合併吸収が続き、2011年以降はフランスのユニバーサルミュージック、日本のソニー・ミュージックエンタテインメント、米国のワーナーミュージック、という三大メジャーが業界シェアの大半を占めている(後述の統合節も参照）。
インディーズのレコード会社ではメジャーレーベルと同等の財政的支援を提供できないが、特に反体制的で過激な音楽ジャンル（例えばハードコアパンクやエクストリームメタルなど）で活動する新進気鋭のミュージシャン達には人気のある選択肢である。これは通常、インディーズのほうがアーティストに芸術活動の自由がある（反体制の音楽を志向するのでメジャーの体制にも囚われたくない）ためだとされている。
音楽の出版と録音の歴史 > オンライン配信の台頭

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 アメリカレコード協会(RIAA)によるフォーマット別の収益と数量(1973 - )
  フォーマット別の売上収益
  2018年の収益内訳
  フォーマット別の販売枚数
  2018年の販売枚数内訳
2000年代に入ってから、音楽の電子ダウンロード販売やストリーミングが台頭するようになった。これが消費者達に、複数デバイス間で従来よりも多彩な音楽にほぼ「フリクションレス」な接触を与えた。同時に、消費者は1990年代よりも収録楽曲（物理媒体と電子配信の双方）にお金を使わなくなり、フォレスター・リサーチによると米国の「音楽ビジネス」総収益は1999年の146億ドルから2009年には63億ドルへと半減した。IFPIによると、CD、レコード、カセットテープ、電子ダウンロードの世界的な収益は2000年の369億ドルから2010年には159億ドルに減少し、エコノミスト誌とニューヨーク・タイムズ紙はこの減少傾向が当面続くと報じた。この劇的な収入減少は業界内に大規模なレイオフを引き起こし、タワーレコードなどの老舗小売業者を廃業に追い込むなど、業界関係者に新たなビジネスモデルを模索させることになった。
オンラインでの音楽を含む広範な違法ファイル共有の台頭に対応して、レコード業界は積極的な法的措置を取った。2001年には、ファイル共有サービスをしていたNapsterの閉鎖に成功し、楽曲のファイル共有に参加した何千人もの個人に対して法的措置を取ると脅した。ただし、これが収録音楽収入の減少を遅らせることには繋がらず、音楽業界にとって広報活動の惨事となった。ダウンロードが収録音楽の売上減少を引き起こさなかったことを示唆する学術研究も幾つかある。2008年の英国音楽権利団体による調査では、イギリス市民の80%が合法的なP2Pファイル共有サービスを望みながらも、音楽創作者に報酬を支払うべきだと考えていたのが回答者の半数に過ぎなかったことが示され、この調査結果は米国で実施された以前の研究結果と一致していた。
合法的な電子ダウンロードは、2003年にアップル社のiTunes Storeが登場したことで広く利用可能になった。インターネット上での音楽配信人気が高まり、米国では2011年までにデジタル音楽の売上が物理媒体での音楽売上を超えた。しかし、エコノミスト誌が報じたように「ダウンロード販売は急増したものの、CDからの収入損失を補うまでには至らない」門出となった。
2010年以降、SpotifyやiTunes Radioなどネット基盤のサービスが、インターネット経由で定額制を基本とする「有料ストリーミング」サービスを提供するようになった。同サービスでは、利用者がライブラリから楽曲等を視聴する権利のため企業に定額料金（サブスクリプション）を支払う。合法的なダウンロード販売では購入者が曲の電子コピーを所有している（自分の端末に保存可能）が、ストリーミングサービスだと利用者が楽曲ファイルをダウンロードしたり所有することはない。後者は、料金を払い続けている期間のみ楽曲等の視聴が可能であり、料金支払いを停止すると利用者はその会社から音楽を視聴できなくなる。ストリーミングサービスは、2014年に深刻な影響を音楽業界に与え始めた。
ダウンロード音楽の売上が減少してストリーミングの売上が増加するにつれ、Spotifyほかストリーミング業界全般が、アーティストからの自分の仕事に対する公平な補償がないという批判に直面している。楽曲やアルバムごとに固定額を支払う物理媒体の販売やダウンロード販売とは異なり、Spotifyはアーティストの「市場シェア（自社サービスでストリーミングされた全曲に対する楽曲ストリーム数の割合)」に基づいてアーティストに支払いを行う。同社は約70%を権利保有者に配布し、彼らが契約に基づいてアーティストに支払いをしている。この補償の可変的かつ（一部の人が言うには）不十分な性質 が批判をもたらしている。Spotifyは1ストリームあたり平均0.006-0.008米ドルを払っていると公表している。批判に対してSpotifyは、ユーザーに有料サービスの使用を促すことで「彼等を海賊版や収益化されていないプラットフォームから遠ざけ、以前より遥かに大きな権利使用料を生み出す」ことにより、音楽ビジネスに利益をもたらしていると主張している。
アメリカレコード協会(RIAA)は、2015年の収益報告書でストリーミングサービスが米国レコード音楽業界の年間収益の34.3%を占め、前年比+29%の成長で約24億ドルを牽引し最大の収入源になったことを明らかにした。2016年上半期に米国のストリーミング収益は+57%増の16億ドルとなり、業界売上のほぼ半分を占めた。これは1999年にCD販売から米国の音楽業界が受け取った146億ドルの収益とは対照的である。
2000年代におけるレコード音楽業界の混乱は、アーティスト、レコード会社、プロモーター、小売音楽店、消費者間における20世紀のバランスを変えた。2010年時点で、米国ではウォルマート等の大規模小売店が音楽のみを扱うCDショップよりも多くの収録物を販売している。音楽演奏を行うアーティストは収入の大部分をライブ演奏とグッズ販売に依存しているため、20世紀以前のミュージシャンのように Live Nationなどの音楽プロモーターによる後ろ盾を頼りにしている。アーティストのあらゆる収入源から利益を得るため、レコード会社は彼らとの新たなビジネス関係「全方位取引」にますます依存している。これと真逆に、レコード会社は単純な製造・流通契約を結ぶことも可能で、これはアーティストに高い歩合を与えるがマーケティングやプロモーションの費用は一切負担しない。
Kickstarterのような企業は、応援したいアーティストにファン達が資金提供することで、インディーズ系ミュージシャンの音楽活動を支援している。昨今のアーティストは、必ずしもレコーディング契約を自分達の事業計画にとって不可欠なものとは見ていない。高価とは言えない録音ハードウェアとソフトウェアでも、自室のパソコンで合理的な品質の音楽を収録し、インターネットを通して世界中の聴衆に配布できる。これは録音スタジオ、音楽プロデューサー、音響エンジニアにとって問題となっており、ロサンゼルスタイムズ紙は、同市にある録音施設の約半分が機能不全だと報じている。音楽産業の変化が、消費者にかつてないほど多様な音楽への接触をもたらし、その価格は徐々にゼロに近づいている。ただし、音楽関連のソフトウェアやハードウェアへの消費者支出は過去10年間で劇増しており、AppleやPandora RadioなどのIT企業に貴重な新しい収益の流れを提供している。
販売統計 > 統合

IFPIによる、世界音楽市場の販売シェア(2005年)
EMI (13.4%)
WMG (11.3%)
Sony BMG (21.5%)
UMG (25.5%)
インディーズ系 (28.4%)
1998年12月以前、世界の音楽業界はメジャー6社に支配されており、ソニーミュージックとBMGはまだ合併しておらず、ポリグラムはまだユニバーサルミュージックグループに吸収されていなかった。MEI World Report 2000によると、ポリグラムとユニバーサルの合併後1998年の市場シェアはメジャー5社で市場の77.4%を占めていた。
ユニバーサルミュージックグループ - 21.1%
ソニー・ミュージックエンタテインメント - 17.4%
EMI - 14.1%
ワーナー・ミュージック・グループ - 13.4%
BMG - 11.4%
インディーズ系- 22.6%
2004年にソニーとBMGの合弁でメジャー4社となり、同時期の世界市場は推定300億-400億ドルだった 。同年の年間販売枚数(CD、MV、MP3)は30億枚だった。2005年8月に発表されたIFPIの報告書によると、メジャー4社が小売音楽販売の71.7%を占めた（右上の円グラフ参照） the big four accounted for 71.7% of retail music sales:。
ニールセン・サウンドスキャン(2011)による米国の音楽市場シェア
EMI (9.62%)
WMG (19.13%)
SME (29.29%)
UMG (29.85%)
独立系 (12.11%)
ニールセンは2011年の報告書で、メジャー4社が市場の約88%を支配していると指摘した（右下の円グラフ参照）。
2011年12月にソニー・ミュージックエンタテインメントとユニバーサルミュージックグループがEMIを吸収合併したことで、メジャー3社が形成された。ヨーロッパの規制当局はユニバーサルミュージックにEMI資産を移転させ、これがパーロフォンレーベルグループになるも、ワーナーミュージックグループによって買収された。 ニールセンは2012年に報告書を発表し、メジャー3社が市場の88.5%を支配していると指摘した。
2018年9月現在の市場シェアは以下の通り
ワーナー・ミュージック- 25.1%
ユニバーサル・ミュージック- 24.3%
ソニー- 22.1%
その他- 28.5%
この業界最大の企業グループは100以上のレコードレーベルや子会社を所有しており、それぞれが特定のニッチ市場に特化している。業界で非常に人気のあるアーティストだけがメジャーレーベルと直接契約を結んでいる。これらの企業が米国市場シェアの半分以上を占めている。ただし、新しいIT環境によって小規模レコード会社が効率的に競争できるようになり、メジャーの市場シェアは近年やや低下している。
販売統計 > 音楽売上と市場価値

アルバムの総売り上げは21世紀初頭の数十年で減少し、2018年には米家電量販店大手ベスト・バイがCD販売を修了したため、これを「CD時代の終焉」と評する者もいた。
2014年に関して言えば、米国でプラチナ認定されたアルバムは『アナと雪の女王』サウンドトラックと『1989 (テイラー・スウィフトのアルバム)』だけだが、2013年には何人かのアーティストが受賞していた 。一方、IFPIによると世界の電子媒体での売り上げは同年に+6.9%増加した。以下の表は2014年世界市場のアルバム売上と市場価値を示している。電子媒体は中国(87%)・スウェーデン(73%)・アメリカ合衆国（71%)などで比率が高く、物理媒体は日本(78%)・ドイツ(70%)・オーストリア(65%)での比率が高い。
| 順位 | 各国市場 | 小売額  米ドル (百万) | 変動% | 物理媒体 | 電子媒体 | 演奏権 | シンクロ権 |
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| 1 | アメリカ合衆国 | 4,898.3  | 2.1% | 26% | 71% | 0% | 4% |
| 2 | 日本 | 2,627.9 | -5.5% | 78% | 17% | 3% | 1% |
| 3 | ドイツ | 1,404.8  | 1.9% | 70% | 22% | 7% | 1% |
| 4 | イギリス | 1,334.6  | -2.8% | 41% | 45% | 12% | 2% |
| 5 | フランス | 842.8  | -3.4% | 57% | 27% | 13% | 3% |
| 6 | オーストラリア |  376.1 | -6.8% | 32% | 56% | 9% | 2% |
| 7 | カナダ | 342.5  | -11.3% | 38% | 53% | 6% | 2% |
| 8 | 大韓民国 | 265.8 | 19.2% | 38% | 58% | 3% | 1% |
| 9 | ブラジル | 246.5  | 2.0% | 41% | 37% | 21% | 1% |
| 10 | イタリア | 235.2 | 4.1% | 51% | 33% | 13% | 3% |
| 11 | オランダ | 204.8 | 2.1% | 45% | 38% | 16% | 1% |
| 12 | スウェーデン | 189.4 | 1.3% | 15% | 73% | 10% | 2% |
| 13 | スペイン | 181.1 | 15.2% | 47% | 35% | 17% | 1% |
| 14 | メキシコ | 130.3 | -1.4% | 41% | 53% | 4% | 2% |
| 15 | ノルウェー | 119.9  | 0.1% | 14% | 72% | 12% | 2% |
| 16 | オーストリア | 114.9 | -2.7% | 65% | 22% | 13% | 1% |
| 17 | ベルギー | 111.2 | -5.8% | 49% | 28% | 22% | 0% |
| 18 | スイス | 108.2 | -8.1% | 52% | 38% | 9% | 0% |
| 19 | 中国 | 105.2 | 5.6% | 12% | 87% | 0% | 1% |
| 20 | インド | 100.2 | -10.1% | 31% | 58% | 8% | 3% |
販売統計 > 総収益の年次推移

IFPIによる世界の取引収益額推移
| 年 | 収益 （百万ドル） | 変動 | 補足 |
| --- | --- | --- | --- |
| 2005 | 20.7 | -3% |  |
| 2006 | 19.6 | -5% |  |
| 2007 | 18.8 | -4% |  |
| 2008 | 18.4 | -2% |  |
| 2009 | 17.4 | -5% |  |
| 2010 | 16.8 | -3.4% |  |
| 2011 | 16.2 | -4% |  （シンクロ権収益を含む） |
| 2012 | 16.5 | +2% |  |
| 2013 | 15 | -9% |  |
| 2014 | 14.97 | -0.2% |  |
| 2015 | 15 | +3.2% |  |
| 2016 | 15.7 | +5% |  |
| 2017 | 17.4 | +10.8% |  |
| 2018 | 19.1 | +9.7% |  |
| 2019 | 20.2 | +8.2% |  |
| 2020 | 21.6 | +7.4% |  |
| 2021 | 25.9 | +18.5% |  |
録音スタジオにいるミュージシャン
録音スタジオで音楽ミキサーを使って作業するスタジオ技師
Pro2Typeのライブ音楽ステージ（2013年）
フランスで1300年代後半に作られた「Belle, bonne, sage」というシャンソンの手書き譜面。ハート型に書かれ、赤い音符がリズム変化を示す珍しい記譜法である。
機械印刷された楽譜の例
トーマス・エジソンと蓄音機
1906年当時のラジオ放送システム
Appleの運営するiTunes Storeでは、テレビ番組や映画といった幅広いデジタルコンテンツとともに、歌や楽曲のデジタルファイルを販売している。
管理教育

管理教育（かんりきょういく）
保守管理、危機管理などの管理（マネジメント）に関する職業教育。
教育方針のひとつ。本項で詳述する。
管理教育（かんりきょういく）とは、1980年代における「反管理教育運動」において、当時の学校において行われていた学校（教員）が一元的に児童・生徒の在り方を決定し、これに従わせる様式の教育方法、およびその問題点を可視化するために用いられた言葉である。管理主義教育ともいう。1969年、日本は戦後の民主化教育から管理教育に大転換をした。
現在では、命令一下による集団行動の徹底に重きを置く教育の問題点を指摘する際に用いられることもある。
概要

これらの教育方法では、児童・生徒が学校の意思決定に参加しない。特に初等教育では、児童らに判断力が乏しく自律的に何らかの行動指針を決定したり、あるいは行事の計画を行ったりということは大人の助け無しには困難ではあるが、一般に中等教育よりは生徒会などの形で一定の自主的な管理・運営機関を設けて学校運営に関与する。しかし管理教育では、自主性をもって生徒らが学校の意思決定に参加できず、専ら教員の意向に従うことを求められる。
この中では、指導上でやむを得ないと考えられる範囲を超えた規則や罰則などを否定的に捉える上で「行き過ぎた管理教育」として問題視される傾向を含み、日本の戦前の教育全般（それは戦前に実施されていた徴兵制度とも関連している）を指しても使われる。ただし、戦前でも大正デモクラシーの時期に、児童の自主性・自発性を重視しようとする大正自由教育運動が盛り上がりを見せた。
これらは教育の中に「社会性を育む（協調）」が組み込まれ、個人の欲求や希望よりも、社会全体の統制が優先されることに適応させようという全体主義的な理念も在るが、同時にこれら生徒の主体性を否定し、ともすれば性悪説的な理念に基づいて、管理と統制が無ければ個人は社会の中では無価値だという発想も見て取れる。
戦後は、1970年代までの義務教育が、比較的管理教育の傾向が強かったとされる。社会背景として学生運動の先鋭化、高度経済成長の行き詰まり、当時の国鉄などにおける一部労働運動の活発化の経緯がある。当時の政府（文部省）としても冷戦構造における国民のあり方として、児童・生徒が従順で均一な労働者に育ってくれることを望んでおり（当時の職場は年功序列色が強く、上の立場の者に対しては盲目的に従順な体育会系従業員が好まれた）、また、教育現場においても児童・生徒数の増加等を背景とし、指導がしやすいような協調性や団結力をしつけようとしていた（根性論も参照）。その過程において、管理教育と批判される傾向が生まれた。管理教育として槍玉に挙がるようなケースでは、管理側の都合のいいように各々の個性を無視ないし否定するなどといった部分が問題視される。また、管理教育は学業面においても詰め込み教育との親和性が強かった。
例えば、名古屋市においては愛知県立旭丘高等学校とその周囲の高校の関係において象徴的にみられたように、戦前からの伝統を持つ高校は長い歴史と文化の積み重ねがあるために、管理教育など必要とせずとも（高校の評価を行う1つの尺度であるところの）高い進学実績を達成することができている。これに対し、文化も歴史も持たない新設校は、管理教育によってそれに対抗するという状況が現出することになった。また筑波研究学園都市内の公立学校では、管理教育的な風潮がみられた周辺地域へのアンチテーゼとして自由な校風と高い進学実績を両立し、高い教育水準を求めての転入者すら現れるようになった。これは後に、高学力層にあっては管理教育は不要であるが、低学力層にあっては依然管理教育が必要であるという議論すら生み出した。格差社会が叫ばれる昨今、学力差による社会の分裂を助長しかねないとしてこれを懸念する向きがある。1970年代の強化された管理教育が現代日本人の無気力を生み出した、あるいはそれにより教師への反発心に凝り固まった現代の親が現在の学校における諸問題を生み出した（モンスターペアレントを参照）、という見解すら存在する。
しかし、管理教育が攻撃される一方で、反管理教育を無秩序な集団を見て見ぬふりをする放任主義的な姿勢であるとして、疑問を呈する声も無かったわけではない。学生運動が学校占拠など集団暴力的な側面で社会問題化した時期、校内暴力が激化した時期、学級崩壊や学力低下が取り沙汰されてゆとり教育が批判された時期には、こういった問題行動などに対するアンチテーゼとして、管理教育ないし強権的な管理体制を支持する個人ないし団体も、石原慎太郎をはじめとして保守派を中心に見られた。むろん管理教育の反対が「無秩序な集団を見て見ぬふりをする放任主義」、すなわち社会性を一切考慮しない立場であると一方的に見なし、ひいては現在の日本社会における諸悪の根源であるかのように結びつける見方は二元論に過ぎるものであるが、ともあれ教育現場では依然として試行錯誤が続けられている。
下記で挙げられている管理教育の内容は、精神論や根性論をはじめとする体育会系的・縦社会的な発想に基づくものが多く、会社や役所などの一般の職場であれば、昔でも人権蹂躙として問題になるであろうと思われる物が多い（ブラック企業も参照）。しかし、これらの行為がさほど学校では問題とならなかったのは、日本の学校が年齢主義が強く、特に幼稚園と小中学校と全日制高校においては、多くの児童生徒が最低年齢者であり、教師より年上（目上）の児童生徒がまずいない環境のため、児童生徒を単に「指導されるだけの立場」「下っ端」「子供」とみなすことができたというのも一因である。実際、定時制学校や夜間中学など年齢が多様な学校では、下記のような管理教育の風潮は見られない。
歴史

「管理教育」という用語は、保坂展人などによるグループ「青生舎」の発行するミニコミ誌上で、1983年ごろに生み出された造語であるとされている。保坂らグループが「学校解放」運動を展開するにあたり、当時の学校内における諸問題を可視化し洗い出すための「表現」「用語」が求められ、「管理教育」なる言葉が形作られることとなった。すなわち、「管理教育」なる用語は、「反管理教育運動」と表裏をなすものであるといえる。
管理教育的とされることのあるもの

→「体育会系」も参照
→「校則問題」も参照
以下に挙げるのは、過去の日本国内の教育で行き過ぎた管理の具体例として問題視されたり疑問が呈され、一部では撤回された管理内容である。こういったものの中には、事故や事件により負傷ないし死亡した生徒やその関係者が問題を提起して社会運動になったり、あるいは裁判で争われたケースも見られる（校則#ブラック校則も参照）。なお、本セクション及び「管理教育と自治」「管理教育の地域性」各セクションの出典は参考文献欄にISBNとも明記されている。
遅刻を理由の如何によらず容認せず、徹底させる意図で危険行為を辞さない態度
登校時の校門指導と校門閉鎖
生徒の意見を聴取せずに制定される校則
男子の丸刈り強要や女子のおかっぱ等の短髪強要といった頭髪規定の厳密な適用（頭髪の長さを物差しで測る行為も行われた）
制服・制帽着用の強制と厳密な適用（女子生徒のスカート丈を「定規で測る」などの厳格なチェックや、休日の私的外出にも制服着用させるケースあり）
校内生活での制服着用強制
女子のトレパン（白い綿の長ズボン）の強要
体罰の行使、連帯責任
朝礼、業間体育（全校統一授業 2時限目と3時限目の間に行われるためこの名がある）への強制参加
学校教練風の、統制された体育授業（集合時や準備体操時に大声を出すよう強制され、声が小さいとやり直させるなど）
運動会（体育祭）における行進・組体操・ダンス・マスゲーム等の長期にわたる反復練習、体罰や言葉の暴力も伴う厳しい指導（所謂「しごき」）を通して形成される統一された動き
運動会におけるナチス式敬礼、ガチョウ足行進の強要
強歩大会の強制参加や競争原理の促進（たとえ体調不良でも不参加が認められない、目標順位を設定されその順位に入らないと罰則など）。強歩大会は走行距離が数十kmと長く、本来は完走を目的としているが、このような行為により数km程度の持久走大会との線引きが曖昧になったり、無理な競争促進の結果体調や交通を主因とした死亡事故が多発している。
合唱コンクールの強制参加
課外（早朝、定時後）の学習強制（ゼロ時限・7時限など）や休日（土曜日の午後や長期休暇中など）補習の強制参加
部活動の加入強制（特に、運動部への加入が強制されている場合や存在するクラブの数が極端に少ない場合）
部活動での教職員や上級生による、「しごき」と称する下級生への体罰や暴力行為の行使、理不尽な上下関係の強要など。
日本の高校野球（日本高等学校野球連盟）
礼儀作法の重視や服装規定などが、人権の観点から管理教育的とする見解もある。
学習指導要領への服従強要
教育勅語
持ち物検査と私物の没収
学区外外出時の事前届出制
非常に細かい行動規則
n度の傾きで挙手する
会釈時の上半身の角度
授業時に鉛筆、消しゴム、教科書、ノート等の置く位置の指定
修学旅行前の女子の下着チェック
学習成果の公表（各人のテスト点数により色の異なるシールを貼った表を掲示する）
新聞部や放送部などの報道活動への干渉（表現の自由の制限）
三角食べの強要、給食を時間内に完食できない生徒に対する給食指導教諭や給食指導係によるいじめや拷問
広報委員会を学校関係者が乗っ取り学校に都合のよいプロパガンダポスターの掲示をさせる
学校に都合のよいプロパガンダポスターを校内中に掲示する
不登校の児童生徒に対する実力行使を伴った強制登校
自宅に教職員が押しかけて自室から当事者を無理やり引きずり出してまで学校に連れて行く例もある
この他、オートバイ（原動機付自転車）の禁止に絡んで運転免許証の取得に厳しい罰則を設けることや、赤毛の生徒に髪を黒く染めることを強要したケース（混血である金髪の生徒には強制されていない）、禁止された物品の校内持ち込みをチェックする上で個人のプライバシーに関わるような部分にまで踏み込んだ所持品検査なども問題視された。これら問題視されたケースでは、個々の理由を無視して規則の徹底と画一化を押し通した結果として、実質的に問題とはなりえない生徒の排斥といった事態に至った事例も報じられている。
管理教育と自治

学校生活においては、児童や生徒は社会に出る準備段階として、自らの集団を自治する活動が体験学習的に行われている。勿論初等教育では教員などに拠るサポートも行われるが、中等・高等教育では段階的により高度な自治権が与えられ、規則の策定や運用基準の判断、個々の事例に於ける判定などといった活動も行われる。過度の管理教育がなされている場合では、こういった自治権は制限され、場合によっては何ら実権を持たない・単に上意下達的に命令を伝える場に成り下がっている場合もあり、そもそもそういった自治管理団体が存在しない場合すらある。
管理教育に対する反対運動

→管理教育に対する反対運動については「日本の学生運動 § 管理教育への反対運動」を参照
管理教育の地域性 > 岩手県

岩手県内の（特に花巻市を中心に）中学校では、過去（平成3～4年あたりまで）に一部の学校において男子生徒に対する丸刈りが強制されており、放課後及び休日でさえ私服の着用を禁止する学校もあった。私服着用禁止の理由としては、「街で一目で○○中学校の生徒だと判別でき、管理の手間が省ける」ということが大きかったとのこと。さらに、丸刈りの頭髪が伸びて（「伸ばして」ではない）しまったり、私服着用が教師に発見されたりした場合は殴る、蹴るの体罰を受けることが日常的であった。しかし、現在ではそのような規則は廃止されている。
岩手県立盛岡第一高等学校、岩手県立福岡高等学校、岩手県立花巻北高等学校などのバンカラ的な伝統を残す学校は応援練習などが強制されているが、教員側は基本的に関与せず生徒側が主導しているのが特徴である。
管理教育の地域性 > 宮城県

仙台市内の宮城県仙台第一高等学校や宮城県仙台第二高等学校など、旧制中学校の伝統を受け継ぐ一部の進学校（地元ではナンバースクールと俗称される）では、管理教育とは逆に文化祭や体育祭の開催の可否までも生徒自らが決定し、教員の意見は反映されない（最初から口を出さない）という大学のような自治を行っていた。特に男子校のナンバースクールでは、厳しい応援練習や、手荒な新入生歓迎会など、旧制中学時代から続くバンカラ的な伝統があったが、それ以外では自由な校風と国公立大学への高い進学率（特に地元の東北大学へ）と地元有力企業への高い採用率から、県下での人気は親・受験者共に高く、宮城県内での出願倍率も常に上位にあった。
ナンバースクール以外では、仙台市（あるいは仙台市に通学可能な地域）を除く学区において、特に共学でない普通科高校（地元では「進学校」と俗称される）では、過去に管理教育が実施されていた。しかし、男女共学化が進んだり、進学率（少子化の影響や指定学区以外に進学する制度が設けられたため）に問題が生じるようになったため、見直しが進められている。それ以前には、私服が許可されているのにも関わらず、中学校時の制服の着用を強制されたり、大会シーズンには昼食時間の全てを応援練習に当てられることもあったが、後述する千葉県や愛知県ほど激しくはなかったため、さほど問題とならなかった。
宮城県内の中学校では、過去に一部の学校において男子生徒に対する丸刈りが強制されていたが、現在では一部の生徒（野球部員など）を除いて強制されていない。
管理教育の地域性 > 千葉県

第91回国会・参議院予算委員会での質疑も参照のこと。
1980年代から1990年代前半、「東の千葉、西の愛知」と呼ばれる管理教育の雄として有名だった。なお外山恒一は、この「東の千葉、西の愛知」なる呼称が発生した理由として、単にこれら2県において「それら問題を告発する運動が一定規模で存在したから」であると述べている。すなわち、このような問題が告発されず見過ごされた地域が少なからず存在すると考えられることから、たとえこのような呼称が存在するからと言って、他県における管理教育の実態がこの2県と比較して緩慢であることは意味しない。
特に松戸市、柏市などの東葛地域北部で校則が厳しく、とりわけ野田市、流山市、我孫子市、八千代市の大半の中学校で丸刈りを強制する校則があった。
体罰もしばしば問題になった。我孫子市のある中学校の生徒3人が、柏市内の喫茶店に置かれていた落書き帳に体育教師の悪口を書き込んだところ、同校の生徒が当該教師に密告し、書き込んだ3人は放課後に当該教師（「先生は時には裁判官であり、警察官であり教師なのだ!」と発言）から、殴る蹴るなどの激しい体罰を受けた。また、柏市内の中学校では「第2会議室」と称する部屋でしばしば体罰が行われ、生徒の間で「リンチ室」と呼ばれていた。
流山市のある中学校では修学旅行時、駅のホームで衆人環視の中、「集合の歌」と称して生徒全員に輪唱をさせていた。
東葛地域北部の中学校では登下校時を除いて（体育以外の座学授業時も）学校指定のジャージの着用が強制されている。1990年代までは、夏季（6～9月）は座学授業や清掃時には半袖の体操服とトレーニングパンツを着用していた。ブルマー着用の廃止後は、体操服にハーフパンツとなっており、これは2024年現在でも継続している。
柏および松戸市内の一部の小学校ではかつて、登下校時を除いて体操服、短パン、ブルマーを着用させた。この規則への慣れにより、中学校でのジャージ着用も抵抗無く自然と受け入れられた。小学校での体操服常時着用は、2022年までには全て撤廃されている。
三角食べを強制する。
八千代市の小・中学校ではかつて、背番号若しくは学級番号と姓を入れたゼッケン付きジャージを着用（児童総背番号制）、小学校では2時間目と3時間目の間に軍隊的な「業間体育」が全児童に強制で行われていた。なお、「業間体育」そのものは習志野市・鎌ケ谷市・我孫子市・白井市・松戸市の小学校でもあったが、内容は縄跳びや持久走、球技など通常の体育授業と変わらないもので、軍隊的要素は無かった（全児童への強制という点は同じ）。また教練的要素を除いた上で継続実施している小学校もある。
後述の愛知県における集団登校と同様なものが残っている小学校もある。
管理教育の地域性 > 愛知県

名古屋、豊橋、一宮、岡崎など、戦前からの都市部以外の旧郡部を中心として、一部の中学校と高等学校で比較的強いと言われる。愛知県の教育を象徴するのが『形から入る教育』という言葉である。旧制第八高等学校も初期の頃は、自由・自治を謳った他の高校と一線を画さんと応援団の禁止、学校教練の導入、寮雨（外にある便所まで行かず、自分の部屋の窓からの立小便）の禁止、服装管理等の政策が行われた。しかし徐々にそれは緩んでいった様である。
小学校
愛知県の小学校の多くでは集団登校を行っており、家が近い児童を町域に分けて分団を作り、その中で近所同士の生徒の家庭約10世帯を一個班（軍隊の分隊にあたる集団）として「班長」を決め、全員そろって登校をすることになっている。ちなみに下校の時に分団は組む場合と組まない場合がある。また、通学帽の着用も徹底されている。
小学校の児童の通学範囲を学区として設定し、学区外へは子供達だけでの外出を禁止するなどの規則がある（但し、この規則は形だけの場合が多い）。
中学校
岡崎市、新城市、宝飯郡の一部の公立中学でかつて丸刈り校則が問題となった。そればかりか、他市町村への外出には教諭の許可を要すると定めて、生徒の行動を監視している中学もある。
高等学校への進路指導も管理色が強く、尾張・三河の二大学区制の建前（尾張を「名古屋市内」と周辺部に、三河を東西で分ける「裏学区」という見方もある）ながら、中学校が管理することで、中間成績層の生徒の進学先が所在中学校の周辺に制限され、所在中学校との交流の少ない高等学校への進学希望にクレームを付けられることがある。
実際の学区制以上に高校進学が不本意に変更させられるケースも生じ、一部難関高と底辺高以外は二大学区制の建前が運用されていない。また、高校側でも旧豊田市内の高校が、北設楽郡出身の中学生を学区外入学でないにもかかわらず、ボーダーラインで不合格の対象として入学を規制したケースがあり、旧稲武町が北設楽郡から東加茂郡に郡を鞍替えする原因となった。
高等学校
愛知県立東郷高等学校（1968年創立、以下「東郷高校」）で、「マル東訓練」（時間割表に「○に東」の記号で表されていた為この名がある）という軍事教練紛いの集団行動訓練が行われ、スパルタ式の代表校と批判を浴びた（1982年には訓練の強制を苦にして生徒が自殺している）。愛知県の管理教育実施校の代名詞とされており、愛知県立天白高等学校、愛知県立豊明高等学校と共に「3T」と称されていた。東郷高校以降の新設県立高校も、類似した管理教育色の強い高校が多く、新設の県立高校ほど、生徒の行動を厳しく規制する校則を採用している高校、厳しい規律の校風の高校が多い。
背景には、70年安保時の全共闘運動が、高等学校まで拡大したことにあり、これに手を焼いた愛知県教育委員会を中心とした保守的な教育者たちが糾合し、「健全な教育の確立」を目指し急遽設立したという。特に東郷高校設立時には、東郷町（この町名は前身の東郷村も含め、東郷平八郎に由来するという）に校舎は無く、県立明和高校の休眠校舎を借用して開校。週末は東郷町の校舎建設予定地に生徒を「体育の授業」として建設現場での作業に従事させていた。「管理教育」が「不良化」「反抗化」を阻止出来ると評価した愛知県教育委員会はその後、高度成長終了後も止まない愛知県への人口流入を背景に、県下に続々「管理教育高校」を設立。新設の「管理教育高校」には、前述の「3T」で「高校生を管理する楽しみ」を知った教師たちを「幹部教員」として派遣した。
全体指導の際には「周りの高校よりも緩い」という言葉が多用される。しかしながら、教師が主張する「周りの高校」に該当する高等学校も、愛知県立であり、比較は無意味である。また県内の私立高校も、一部の難関校を除いて同様に管理教育色が強く、県立高校の対抗馬となっていない。
かつては、こうした指導が社会人になって以降役立てられているという評価もあったが、学校・教師が児童・生徒の心身に対して干渉できる範囲を逸脱しすぎているという評価も根強かった。近年では、現場からのイノベーションが企業経営において重要視されるなど社会通念の変化によって、独創性のあまりにも欠けた労働者は歓迎されなくなり（指示を受けるまで動けない「指示待ち人間」、“歯車の一個”以外に使い道が無い）、前者の意見は一時期の勢いを失っている。
一方、教育委員会が愛知県から独立している政令指定都市の名古屋市は事情が違っており、名古屋市立の高等学校については、自由な校則、校風の学校が多い。
管理教育の地域性 > 兵庫県

神戸市や姫路市、県北部、淡路島（洲本市を除く）の公立中学校で丸刈り校則が問題になった。神戸市は大日本帝国海軍、姫路市は大日本帝国陸軍の伝統が強いため、このような制度が取られていたとされるが、これは不登校の原因にもなるなど批判が高まり、阪神・淡路大震災が起こった1995年（平成7年）に全廃された。
私立高校では、六甲学院高等学校、白陵高等学校などが丸刈りを採用していた。
その一方で、灘高等学校、淳心学院高等学校など、自由な校風を謳う学校も存在した。
丹波篠山市にある丹南中学校では、「電柱3本以上の外出は制服着用」とする校則があった。
1990年（平成2年）、神戸高塚高校校門圧死事件が発生。
管理教育の地域性 > 九州

福岡県筑後地区を中心として、丸刈り、おかっぱ強制が1990年代後半まで残っていた学校が多かった。南九州（熊本県以南、奄美群島含む）では2000年代を過ぎても行われていた。
1970年代後半から80年代にかけて開校した公立高等学校においては、管理教育が強化された学校が多かった。
「朝課外」という風習が21世紀も続いている。九州以外では絶句されることが多い。
管理教育の地域性 > その他

戸塚ヨットスクール（愛知県知多郡美浜町）における体罰が社会的に取りざたされたこともある。ただ後に同スクールは暴行事件として幾つかのスクール生死亡・行方不明事件で、戸塚宏の有罪が確定した。しかし積極的推進派を含む体罰容認派の中には、同スクールの指導内容の如何に関わらず、同スクールを支持ないし支援する者たちもいないではない（特に石原慎太郎など、軍隊式教育で日本の教育が再生すると考えている保守派）。
中学の管理教育に反発して、制服等を着用しなかった愛知県豊橋市の私塾経営者の息子兄弟が、教諭によって行動問題児とされたため、内申書評価のある高校進学を断念して、大学入学資格検定（現在の高等学校卒業程度認定試験）に挑戦した。16歳で合格し、1982年に長男が東京大学理科三類、1983年に次男が京都大学経済学部、1987年に長女が京都大学文学部に合格したことが話題になった。ドラマ『中卒・東大一直線 もう高校はいらない!』の原案。
「管理教育」という用語に関する問題点

自らも「反管理教育運動」に携わった経験のある外山恒一は、教育から「管理」的要素を完全に排除することは根本的に不可能であるにもかかわらず、「管理教育」なる造語は発言者に「『管理』的要素を排除した『教育』は存在しうる」という幻想を与えかねないものであるとして、この造語が孕む根本的問題点を指摘している。外山は一方で、「管理教育」なる造語の誕生と、それに伴う各種問題の可視化・対抗運動の機運醸成が「反管理教育運動」の興隆にとって不可欠なものであり、その点において本用語は評価されるべきであると論じている。
トレオスルファン

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IUPAC命名法による物質名
  IUPAC名 (2S,3S)-2,3-Dihydroxybutane-1,4-diyl dimethanesulfonate 
臨床データ
Drugs.com:  国別販売名(英語)International Drug Names
データベースID
CAS番号 :  299-75-2 
ATCコード:  L01AB02 (WHO) 
PubChem:  CID: 9296
UNII:  CO61ER3EPI 
KEGG:  D07253 
別名:  1,2,3,4-Butanetetrol, 1,4-dimethanesulfonate, Threitol 1,4-dimethanesulfonate, Threitol 1,4-bismethanesulfonate; L-Threitol 1,4-bis(methanesulfonate); Ovastat; Threosulphan; Treosulphan; Tresulfan
化学的データ
化学式: C6H14O8S2
分子量: 278.29 g·mol−1
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トレオスルファン（英: treosulfan）は、癌の治療薬として研究されている化合物である。アルキル化剤に分類される。世界保健機関 (WHO) の下部組織によるIARC発がん性リスク一覧のグループ1に属する。
トレオスルファンは、Trecondiの商標名で販売されており、造血幹細胞移植の際にドナーからの骨髄移植の前に投与される医薬品である。骨髄細胞を除去して移植骨髄細胞のための余地を作る、前処置に利用される。血液のがんを抱える成人と生後1ヶ月以降の小児や、骨髄移植を必要とする他の重篤な疾患の成人に対し、フルダラビンとともに使用される。
トレオスルファンは体内でエポキシドに変換され、特に骨髄細胞など迅速に増殖する細胞に対し、細胞分裂中にDNAに結合することで細胞を殺す。
成人と小児で最も一般的な副作用は、感染症、吐き気、口内炎、嘔吐、下痢、腹痛である。疲労感、発熱性好中球減少症、血中ビリルビン値（赤血球の分解産物）の上昇も成人の10人に1人以上の割合でみられ、小児の10人に1人以上の割合で発疹もみられる。
歴史

2019年6月にEUで使用が承認された。
主に2つの研究により、トレオスルファンは造血幹細胞移植の前処置に用いられる他の薬剤ブスルファンと少なくとも同等の効果を有することが示されている。
急性骨髄性白血病または骨髄異形成症候群の570人の成人を対象とした研究では、トレオスルファン（とフルダラビン）を投与された患者の64%は移植に成功し術後2年間発症がみられなかった。ブスルファン（とフルダラビン）を投与された患者では51%であった。
血液のがんを抱える70人の小児を対象とした研究では、トレオスルファン（とフルダラビン）を投与された患者の99%は移植後3か月間生存した。
2004年2月23日、造血前駆細胞移植の前処置を目的としたトレオスルファンに関して、欧州委員会は希少疾病用医薬品としての指定（EU/3/04/186）を行った。
関連文献

Trecondi Product Information, (21 April 2020), https://www.ema.europa.eu/documents/product-information/trecondi-epar-product-information_en.pdf
浮固

浮固（うきがため）は柔道やブラジリアン柔術、総合格闘技等で用いられる寝技、固技の抑込技の一種。講道館や国際柔道連盟 (IJF) での正式名。IJF略号UGT。
バリエーション > エッキー固

エッキー固（エッキーがため） (Ecky-Gatame) はロサンゼルスオリンピック柔道60 kg級銅メダリストであるイギリスのニール・エカーズリーが発案したとされている浮固の基本形である。
右技で説明すると、取は受の右側に位置し、左腕と胸で受の右腕を抱えて挟み込む。左脚を伸ばすようにして受の首を跨ぎ、頭が受の下半身へ向くようにして、受の右腕を挟み込んだまま、上体で受の胴に覆いかぶさる。そこから、右腕を大きく回して、受の下半身を取りに行く。この時、相手の臀部を抱え込み、帯を掴む。右足で相手の左腕をロックし、抑え込みに入る。柔道では腕挫十字固をオプションにダブルアタック（王手飛車取り）の形となる。別名イングリッシュ・ホールドダウン (English Hold-Down) 。ブラジリアン柔術での別名S字マウント（えすじマウント）。
バリエーション > ニーオンベリー

ニーオンベリーは第二次世界大戦頃までには柔道界にも存在した浮固。右技で説明すると、受の右側に立ちながら身を屈め、右手で受の左上袖を取り左手で受の右上袖を取って、右足は受の直ぐ右脇のそばに置き、両手右脚を用いて、受を起こさないようにする。
柔道家の川石酒造之助の第二次世界大戦後の書籍の浮固は右手で受の左襟を取り左手で受の右上袖を取って、右膝を受の胸、右脇腹に乗せ、ブラジリアン柔術でもニーオンベリーとしてポイントが得られる形になっている。
1929年、柔道家の小田常胤は、あまり価値のある技ではないが他の抑込や関節技（十字固）へ連絡する過程の技ととして必要であるとともに、自身と同等や上の者を抑えるのは困難である旨、述べている。
1905年（明治38年）の第一回一高対東京高商戦で関孝治（東京高商）が大浦寿清（一高）に対し試みるが決まらず。
ブラジリアン柔術ではポイントが与えられる。右技で説明すると右膝か右脛で相手の腹か脇腹か胸を抑え、左足は床につき、左膝を床についてはいけない。これを3秒間維持すると2ポイントが得られる。基本的な形では両手は片襟片袖。胃あたりに力を入れると良いとされる。別名ニー・オン・ザ・ベリー、ニー・イン・ベリー、ニー・オン・ストマック、膝固（ひざがため）。IJFの膝固とは異なる技である。
分類と名称

1985年制定講道館柔道の技名称固技では抑込技と認定していなかったが、1995年9月、千葉市での国際柔道連盟 (IJF) 総会のIJF技名称制定でエッキー固を浮固として認定。この際、講道館機関誌『柔道』は同時に認められた裏固については講道館柔道審判規定では抑込と認められないと明記したがエッキー固については認められるかどうか記載しなかった。しかし、1998年7月号でこの時を振り返りエッキー固についても講道館柔道審判規定では抑込技と認められなかったことを記載した。多様化する技術への対応のために講道館技研究部で技名称の再検討を行った結果、2017年に浮固を正式に認めることになった。
ニーオンベリーの実演
坪田智夫

坪田 智夫（つぼた ともお、1977年6月16日 - ）は、日本の陸上競技選手（長距離種目）。兵庫県出身。現役時代はコニカミノルタ所属。身長174cm、体重59kg。第14回アジア競技大会（2002年/釜山）男子10000m日本代表(7位)。世界陸上パリ大会男子10000m日本代表。第86回日本選手権男子10000m優勝。2012年4月から法政大学陸上部長距離コーチに就任。2013年4月から法政大学陸上部駅伝監督に就任。
略歴

神戸甲北高校～法政大学～コニカミノルタ～法政大学陸上部長距離コーチ～法政大学陸上部駅伝監督
主な成績

世界大会
2002年第14回アジア競技大会（釜山）男子10000m 7位
2003年第9回世界陸上パリ大会男子10000m 18位
大学
1999年関東インカレ1部10000m 2位・日本人1位
箱根駅伝
1997年第73回箱根駅伝  5区14位
1999年第75回箱根駅伝  2区3位
2000年第76回箱根駅伝  2区区間賞
実業団
2002年全日本実業団ハーフマラソン　優勝
2002年第50回兵庫リレーカーニバル10000m 3位・日本人1位
2002年第86回日本選手権10000m 優勝
2003年第87回日本選手権10000m 4位
2004年第88回日本選手権10000m 5位
ニューイヤー駅伝
2001年第45回実業団駅伝（ニューイヤー駅伝2001） 7区区間賞
2002年第46回実業団駅伝（ニューイヤー駅伝2002） 5区区間賞・区間新
2003年第47回実業団駅伝（ニューイヤー駅伝2003） 5区区間賞
2004年第48回実業団駅伝（ニューイヤー駅伝2004） 2区区間賞
2009年第53回実業団駅伝（ニューイヤー駅伝2009） 6区区間賞
自己記録

5000m:13分38秒64（2002年　ルドヴィカスピーレン　《スウェーデン》　）
10000m:27分51秒85（2002年　兵庫リレーカーニバル）
ハーフマラソン:1時間01分16秒（2002年　全日本実業団ハーフマラソン）
30km:1時間29分34秒（2001年　熊日30キロロードレース）
マラソン:2時間25分49秒（2007年　びわ湖毎日マラソン）
ジェシー・ハリス

| ジェシー・ハリス Jesse Harris |
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基本情報
出身地:   アメリカ合衆国 ニューヨーク
学歴:  コーネル大学
ジャンル:  ポピュラー音楽
職業:  シンガーソングライター
担当楽器:  ギター ハーモニカ バンジョー
活動期間:  1995年 - 現在
レーベル:  Mercer Street Secret Sun Velour Music Group Blue Thumb Verve Forecast
公式サイト:  http://www.jesseharrismusic.com/
ジェシー・ハリス（Jesse Harris、男性、1969年10月24日 - ）は、アメリカ合衆国のシンガーソングライター。2002年にノラ・ジョーンズに提供した楽曲「Don't Know Why」でグラミー賞を受賞した。
略歴

1969年、ニューヨークに生まれる。母親はテレビドラマ（ソープ・オペラ）に出演する女優である。10歳の頃、父親にピアノを習うことを勧められ、17歳でギターを始める。きっかけは、母親から、貸していたアパートのクローゼットに置き忘れられていたギターをもらったこと。大学生の頃は作家志望だった。好きな小説はヘンリー・ミラーの「南回帰線」と「アラビアン・ナイト」。（なお、2016年に短編小説 A Camp Storyを発表している。）
1995年に当時ガールフレンドだったレベッカ・マーティン（英語版）と「Once Blue（ワンス・ブルー）」を結成してEMIからメジャーデビュー。カート・ローゼンウィンケルなども参加した、たった1枚のアルバム「ワンス・ブルー」を発表したのみで解散 (1997年。なお、制作途中だった2枚目のアルバム収録予定曲は2010年にiTunesでダウンロード販売を開始。2018年にはライブアルバム「1996 Live at the Handlebar」が発売となった）。
1998年に仲間と組んだバンドに、当時大学生だったノラ・ジョーンズを引き入れ全米をツアー、ノラはジェシーの楽曲を歌うようになる。2002年には彼女に提供した「ドント・ノー・ホワイ Don't Know Why」が大ヒットし、その年のグラミー賞の最優秀楽曲賞を受賞した。
ソロ活動では、ほぼ年に1枚のペースで新作をリリースし続けている。プロデューサー、楽曲提供者やギタリストとしての活動も多く、リサ・ローブ、ジュエル、リチャード・ジュリアン (ザ・リトル・ウィリーズ)、マデリン・ペルー（英語版）、ブライト・アイズ、トリスタン・プリティマン、平井堅、原田知世などの作品に参加している。
2006年公開の旧友・イーサン・ホーク監督の映画「痛いほどきみが好きなのに」では音楽を担当、俳優として出演も果たし、ヴェネツィア国際映画祭でレッドカーペットを歩いた。
2013年からはジョン・ゾーンのソングス・プロジェクトにボーカリストとして参加し、ヨーロッパのジャズ・フェスティバル等にも出演している。