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ヌリ・シャヒン
経歴 > 選手時代

ボルシア・ドルトムントの下部組織出身である、ボルシア・ドルトムント IIのユースに加入し、2005年夏には、イングランド・プレミアリーグに属するチェルシーFCやアーセナルFC、マンチェスター・ユナイテッドFCが獲得に乗りだした。特にアーセナルFCのアーセン・ベンゲル監督は「18歳以下ではヨーロッパで最も才能のある選手」とシャヒンを高く評価、当時16歳であったシャヒン獲得のために移籍金300万ユーロを提示するが、長らく財政難に喘いでいたボルシア・ドルトムントは「シャヒンはドルトムントの将来を握っている」（ヴァツケ代表取締役）とこのオファーを却下した[要出典]同年8月6日、16歳334日でドイツ・ブンデスリーガデビューし、ブンデスリーガの最年少出場記録を塗り替えた。 同年夏にはUEFAインタートトカップのSKシグマ・オロモウツ戦に出場し、クラブの最年少欧州カップ戦出場記録を更新した。11月25日には1.FCニュルンベルク戦でリーグ戦初得点を記録し、こちらも当時の最年少得点記録を更新した（2020年にフロリアン・ヴィルツが17歳34日での最年少得点を樹立）。
2007年7月5日、エールディヴィジのフェイエノールトに1年間の契約でレンタル移籍し、ベルト・ファン・マルワイク監督と再び顔を合わせた。同年10月には結婚式を挙げている。2007-08シーズンは不動のレギュラーとしてリーグ戦29試合に出場し、6得点5アシストを記録した。
2008年夏にドルトムントに復帰し、2008-09シーズン序盤戦はあまり出場機会を得られなかったものの、ウインターブレイク明けの後半戦はレギュラーの座を奪った。2009-10シーズンは開幕からレギュラーとして活躍し、リーグ戦34試合中出場停止を除く33試合に出場し、4得点8アシストを記録した。2010-11シーズンもチームの中心として、シーズン終盤に負傷離脱するまでは全試合に出場し、ブンデスリーガ優勝に大きく貢献した。そのシーズン、46.1%の支持を集めてキッカーが行った選手投票によるブンデスリーガ最優秀選手に選ばれた。
2011年5月9日、シーズン終了後にレアル・マドリードと6年契約を結ぶことを発表した。移籍金は1000万ユーロ（約11億5000万円）と報道され、違約金は650万ユーロに設定された。しかしドルトムント時代に負傷した左膝靭帯の状態が思わしくなく、以降も同箇所の度重なる負傷により移籍後暫くの間プレーすることはできなかったが、11月6日のCAオサスナ戦で初招集を受けると、サミ・ケディラとの交代で後半68分から出場した。
2012年8月、出場機会を求め、プレミアリーグのリヴァプールFCに1年間のレンタル移籍をした。9月2日のアーセナルFC戦でプレミアデビュー、26日のフットボールリーグカップウェスト・ブロムウィッチ・アルビオンFC戦では移籍後初得点を含む2得点を挙げた。そして3日後のノリッジ・シティFC戦ではプレミア初得点を記録した。
しかし、リヴァプールでも本領は発揮できず、2013年1月に古巣のボルシア・ドルトムントに1年半のレンタルで加入することになった。
2014年4月11日、ドルトムントに完全復帰。2016-17シーズンから背番号を「18」から「8」に変更した。
2018年8月31日、ヴェルダー・ブレーメンに移籍。
2020年8月19日、アンタルヤスポルと契約した。
経歴 > 指導者時代

2021年10月5日、解任されたエルスン・ヤナル（英語版）の後任としてアンタルヤスポルの監督に就任、これに伴い現役を引退した。2023年12月に退任を発表。
2024年1月1日より、アシスタントコーチとして古巣ボルシア・ドルトムントに復帰。そして6月14日、翌2024-25シーズンから同監督に昇格するが、成績不振によりシーズン途中の2025年1月22日に解任された。
経歴 > 代表

2005年5月にイタリアで開催されたUEFA U-17欧州選手権では、U-17トルコ代表の中心選手としてチームの優勝に貢献し、4得点を挙げて大会最優秀選手に選ばれた。同年にペルーで開催されたFIFA U-17ワールドカップではトルコ代表の4位入賞に貢献し、シルバーシュー（得点ランキング2位）とブロンズボール（優秀選手）を受賞した。
2005年10月8日、イスタンブールで行われたドイツとの親善試合でトルコ代表デビューし、この試合で初得点も挙げた。この時のシャヒンは17歳34日であり、トルコ代表の最年少出場記録と最年少得点記録を塗り替えた。
2017年11月に、29歳で代表引退を表明した。理由は、若手にゆずるためと話している。
人物

ボールキープに優れ、中盤の底でゲームを組み立てる能力に秀でている。「左利きのジネディーヌ・ジダン」のあだ名を持つ。パス供給能力に長けているだけでなく、ボール奪取力にも非凡なものを持つ。さらにフリーキックのスペシャリストであり、左足から繰り出されるパワー、精度を兼ね備えたエクセレントなシュートを持っている。
トルコ語、ドイツ語、英語、オランダ語、スペイン語の5ヶ国語を話すことができる。既婚者であり、2011年には子供も誕生している。
両親はトルコ人で、リューデンシャイトで生まれマイネルツハーゲンで育った。
個人成績 > クラブでの出場記録

| シーズン | クラブ | リーグ | 国内リーグ> 出場 | 国内リーグ> 得点 | 国内リーグ> アシスト | 国内カップ> 出場 | 国内カップ> 得点 | 国内カップ> アシスト | 欧州カップ> 出場 | 欧州カップ> 得点 | 欧州カップ> アシスト | 通算> 出場 | 通算> 得点 | 通算> アシスト |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2005–06 | ドルトムント | ブンデスリーガ | 23 | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | 23 | 1 | 6 |
| 2006–07 | ドルトムント | ブンデスリーガ | 24 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | — | — | — | 25 | 0 | 1 |
| 2007–08 | フェイエノールト | エールディヴィジ | 29 | 6 | 5 | 5 | 0 | 0 | — | — | — | 34 | 6 | 5 |
| 2008–09 | ドルトムント | ブンデスリーガ | 25 | 2 | 6 | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 28 | 2 | 7 |
| 2009–10 | ドルトムント | ブンデスリーガ | 33 | 4 | 8 | 3 | 2 | 1 | — | — | — | 36 | 6 | 9 |
| 2010–11 | ドルトムント | ブンデスリーガ | 30 | 6 | 8 | 2 | 0 | 1 | 8 | 2 | 4 | 40 | 8 | 13 |
| 2011–12 | レアル・マドリード | プリメーラ | 4 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 4 | 0 | 0 | 10 | 1 | 1 |
| 2012–13 | リヴァプール | プレミア | 7 | 1 | 2 | 1 | 2 | 0 | 4 | 0 | 1 | 12 | 3 | 3 |
| 2012–13 | ドルトムント | ブンデスリーガ | 15 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 17 | 3 | 3 |
| 通算 | 通算 | 通算 | 190 | 23 | 40 | 16 | 5 | 4 | 19 | 2 | 5 | 213 | 30 | 48 |
個人成績 > 代表での得点

| # | 日時 | 場所 | 相手 | スコア | 結果 | 大会 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | 2005年10月8日 |  イスタンブール |  ドイツ | 2–0 | 2–1 | 親善試合 |
| 2. | 2012年5月24日 |  ザルツブルク |  ジョージア | 2–0 | 3–1 | 親善試合 |
タイトル > クラブ

KNVBカップ：1回 (2007-08)
ブンデスリーガ：1回 (2010-11)
DFLスーパーカップ：2回 (2013, 2014)
DFBポカール：1回 (2016-17)
リーガ・エスパニョーラ：1回 (2011-12)
タイトル > 代表

UEFA U-17欧州選手権：1回 (2005)
タイトル > 個人

2005 FIFA U-17世界選手権：1回 ブロンズボール賞（優秀選手）
2005 FIFA U-17世界選手権：1回 シルバーシュー（得点ランキング2位）
2006年の若手時代
フェイエノールト時代
リヴァプール時代
ドルトムント時代
ブレーメン時代
トルコ代表時代（2016年）
アトランティウム帝国

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（国旗）: （国章）
アトランティム帝国（アトランティウムていこく、英語: Empire of Atlantium、ラテン語: Imperium Atlantium）は、オーストラリアニューサウスウェールズ州にあるミクロネーション。アトランティウムと略されることもある。
歴史

1981年、ジェフリー・ジョン・ダグガン、クレア・マリー・コールター、ジョージ・クルイックシャンクによってアトランテイウム帝国が建国された。ジョージがジョージ2世として皇帝に即位した。しかし1990年に元のメンバーが大学を卒業し別の場所へ移動するとアトランティウムは活動を停止した。しかし、1999年ジョージ2世はシドニー郊外のアパートを購入しアトランティウムを復活させた。領土はアパート。現在、領土内に国民は住んでおらず領土外に住んでいる。
歴代首相一覧

・初代ジェフリー・ダガン（1982～1986年）
・2代ダミアン・スコット（1986～1988年）
・3代ケビン・ケミカルズ（1988～1990年）
その他

インターネット上で市民権を得ることができる。
ただし領土内に住んでいる国民はいない
外部サイト

https://www.atlantium.org
| 表 話  歴ミクロネーション |
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あ行:  アウター・バルドニア公国  アヴラム大公国（英語版）  アエリカ帝国  アトランティウム帝国  アフジブランド（英語版）  アラモアナ独立国（英語版）  イェムトランド共和国（英語版）  イギリス領西フロリダ（英語版）  ウェントラント自由共和国（英語版）  ウズピス共和国（英語版）  宇宙空間の国（英語版）  エテルナ・ルキナ独立国  エネンキオ王国（英語版）  エレール王国  エンクラバ王国  オーステネイジア帝国  オクシ・アンベノ首長国 
か行:  カイラサ合衆国  北スーダン王国  クーゲルムーゲル  クラウン・ディペンデンシー・フォービック（英語版）  クリスチャニア  グローバル・カントリー・オブ・ワールド・ピース（英語版）  グローバル・ステート・オブ・ウェーブランド  コープマン帝国（英語版）  コーラル・シー諸島のゲイ・アンド・レズビアン王国  コンク共和国 
さ行:  シーランド公国  スランウスト（英語版）  スロージャマスタン共和国  セダン王国（英語版）  小天王国（kor）  セボルガ公国  ソジェー共和国 
た行:  タロッサ  中太衆人勧帰国（中国語版） 
な行:  ナミナラ共和国  西アークティカ大公国（英語版）  ニュー・ユートピア（英語版）  ヌートピア  ノイエ・スロヴェニッシェ・クンスト（英語版）  ノヴァ・ローマ（英語版） 
は行:  バイクスランド公国（英語版）  ハット・リバー公国  バンバンガ州（英語版）  ヒューマニティー王国（英語版）  ファンガモモナ（英語版）  フィレッティーノ  フランドレンシス大公国  フリードニア公国（英語版）  フレストーニア（英語版）  ヘイ・オン・ワイ  ペシュチェニツァ共和国（英語版）  別世界王国  ペロヤ共和国（英語版）  ポメラニア・リヴォニア大公国 
ま行:  マールボロ公国  満洲国政府 (政治団体)  ミネルバ共和国  ミヤト・トミッチ・ハイドゥク共和国（英語版）  自治領メルキゼデク（英語版）  モラック・ソングハイチ・ミーズ共和国（英語版）  モロッシア共和国 
ら行:  ラーゴアン島大公国（英語版）  ラドニア  ラブリー王国（英語版）  ランス・サン・ジャン（英語版）  ランディ  リベルランド  レインボー・クリーク独立国（英語版）  レドンダ王国  ローズ島共和国  ロシア帝国  ロストアイランド連邦共和国 
わ行:  ワートランド（英語版）  ワイ公国  ワラキア王国（英語版）  ワンストニア独立自由地区（英語版） 
 一覧  カテゴリ
シティグループ

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: 「シティ・フットボール・グループ」とは異なります。
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 マンハッタンの本社
種類:  株式会社
市場情報:  NYSE: C
本社所在地:   アメリカ合衆国 ニューヨーク州10043、ニューヨーク、パークアベニュー 399 北緯40度45分31秒 西経73度58分13秒﻿ / ﻿北緯40.75861度 西経73.97028度﻿ / 40.75861; -73.97028
設立:  1812年6月14日（旧第一合衆国銀行）
業種:  銀行業
代表者:  会長（Michael E. O'Neill） 社長（Michael Corbat）
資本金:  180億6200万ドル
決算期:  12月31日
主要株主:  ブラックロック（7.33％） Vanguard Group（7.09％） ステート・ストリート（4.78％） フィデリティ・インベストメンツ（4.13％）
主要子会社:  シティバンク、エヌ・エイ ソロモン・スミス・バーニー バナメックス アソシエーツ・ファースト・キャピタル シティグループ証券
外部リンク:  http://www.citigroup.com/ （英語） http://www.citigroup.jp/ （日本語）
特記事項：シティグループセンター：東京都千代田区
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シティグループ（Citigroup Inc.）は、マンハッタンに本社を置く、金融関連事業の持株会社である。ユーロ債市場の第一人者。四大銀行やバルジ・ブラケットの一つ。ニューヨーク証券取引所上場企業（NYSE: C）。
概説

原点は第一合衆国銀行のニューヨーク支店。1998年10月8日、シティコープとトラベラーズ・グループの合併によって誕生した（時価総額1,400億ドル規模）。サンフォード・ワイルが社長・会長となり、2000年1月にシュローダーの投資銀行部門を22億ドルで買収した。4月に台湾の富邦グループ（Fubon Financial）へ15％資本参加した。7月にABNアムロ銀行から欧米銀行（EAB）を16億ドルの現金払いで買収した。
2003年4月、ワイルがジャック・グラッブマン（Jack Grubman）にAT&Tの株価を引き上げるよう働きかけた問題等をめぐり、ウォール街の10金融機関も雁首を並べ、当局および証券取引委員会に和解金を支払うことで決着を図った。しかし9月にミューチュアル・ファンド不正事件（2003 mutual fund scandal）に発展してしまった。シティグループは世界金融危機で不良資産救済プログラム（Troubled Asset Relief Program）の対象となり、さらに連邦準備制度から手厚いベイルアウトを受けた。
2014年、日本の個人向け事業を売却し撤退することを発表。新興国へリソースを振り分ける戦略の一環と見られている。
2015年6月、メキシコの子会社のバナメックスは資金洗浄に対する内部統制の甘さをめぐり米司法省に捜査されていたところ、銀行秘密法にふれる重大な違反行為のあった可能性が指摘された。バナメックスの不祥事は30年以上つづいている。当局は調査を進めて、バナメックスがアメリカからメキシコへの送金業を独占しようとしていたときでさえ、麻薬マネーなどの不正ファンドが犯そうとする資金洗浄に対し、同行は適切な防止措置を送金システムに採り入れなかったものと判断したが、2017年5月22日シティグループは9740万ドルの和解金を支払って不起訴処分となった。それでも2018年1月、シティグループは資金洗浄コンプライアンスの欠陥をとがめられて7000万ドルの制裁金を課された。シティグループはオイルマネーとも長く持ちつもたれつの関係にある。
1980年代からシティグループはユーロ債発行業務で国際金融市場に君臨してきた。ユーロ債は元が短資なので、主に変動金利で起債する。変動金利であるLIBOR・TIBORについて、これらの不正操作を企てた容疑でシティグループは2016年5月に4億2500万ドルの罰金を課された。このときCFTCはデリバティブ取引を有利に運ぶことが目的だったものと分析した。結局、それは一面的な見方であった。国際的な金利指標の不正操作は世界金融危機のときから行われており、特にLIBORはモーゲージ、すなわち不動産担保証券（MBS）の原債務とリンクしていたのであった。
2018年6月、シティグループは約42カ国で国際金利指標を不正操作したとされ、1億ドルの制裁金を課された。こうした国際流動性を無理に延命する行為は、ドイツ銀行、UBS、JPモルガンにも指摘され、各行とも制裁金を支払っている。シティグループは国際流動性の一つであるMBSを延命するため、不動産賃借人の逃避を暗に妨げていたが、当局に摘発されて2880万ドルの罰金を支払うことになった。
2021年、シティーグループは従業員の雇用条件に新型コロナワクチン接種を加えた。これはバイデン政権が連邦政府の契約業者にワクチン接種を義務付けたことに対応する措置。
歴史

商業銀行が母体ではある。しかし現在では機関化されてユニバーサル・バンクとなっている。1984年にCEOに選出されたジョン・リード（John S. Reed）の下、シティバンクはその後14年間米国最大の銀行、世界最大のクレジットカード発行体となり、国際拠点網は90ヶ国に広がった。その親会社であるシティコープは100ヶ国近くで銀行業務を展開する多国籍企業であった。トラベラーズはクレジットカード、消費者金融、証券、保険などに跨がる金融サービスを提供する企業だった。前身企業の歴史は、シティバンク・オブ・ニューヨーク（後のシティバンク）が設立された1812年に遡り、1890年代までには米国最大の銀行となる。
歴史 > シティコープ（1962年まで）

主に1812年設立のシティバンク・オブ・ニューヨークと1863年設立のファースト・ナショナル・バンク・オブ・ザ・シティ・オブ・ニューヨークがシティコープの母体となる（1955年両社は合併）。サミュエル・オスグッドが第一合衆国銀行のニューヨーク支店を再生した。ここからシティコープの歴史が始まる。1812年6月14日、シティバンク・オブ・ニューヨーク (City Bank of New York) が200万ドルの資本金を元にニューヨーク州から免許を受けた。オスグッドが初代社長に就任したが、16日に米英戦争が勃発してしまったので9月14日に開店、ニューヨークの商業資本家らにサービスを提供し始めた。1837年恐慌のときすでにモーゼス・テイラー（Moses Taylor）が経営権を握っており、彼は1856年に社長となった。さらに、大西洋横断電信ケーブルを敷設した会社の管財人も務めた。1865年、国法銀行制度の成立とともに商号をナショナル・シティバンク・オブ・ニューヨークと変更した。1895年までには米国で最大の銀行となった。1897年、ニューヨーク第三合衆国銀行（Third National Bank of New York）を買収した。1913年末に連邦準備制度が発足すると、ニューヨーク連邦準備銀行の創設に関わる。翌年には米銀として初となる海外支店をブエノスアイレスに開設した。1918年のインターナショナル・バンキング・コーポレーションの買収により、米銀として初めて総資産10億ドルを突破し、1929年には世界最大の商業銀行となった。その成長とともに、シティはまた金融サービスにおける先駆者ともなり、複利預金（1921年）、個人向け無担保ローン（1928年）、当座預金（1936年）、譲渡性預金（1961年）などを世界で初めて開発してきた。譲渡性預金の開発を主導したのは会長（James Stillman Rockefeller）や社長（George S. Moore）でもなく、当時の副社長ウォルター・リッスン（Walter Wriston）であった。グラス・スティーガル法が施行された1933年に投資銀行業務を清算、ジェームズ・パーキンス（James H. Perkins）が社長職についた。1940年、死亡してゴードン（Gordon S. Rentschler）に交代した。ゴードンも1948年に死亡してウィリアム・ブレイディ（William Gage Brady Jr.）が引き継いだ。そしてホールセールを積極的に行った。1955年に商号をファーストナショナル・シティバンク・オブ・ニューヨークに変更、さらに創業150周年の1962年にはこれを短縮しファーストナショナル・シティバンクとなった。
歴史 > シティコープ（ユーロ債時代）

シティはリースやクレジット業務にも進出し、後年マスターカードに発展するクレジットカード「ファーストナショナル・シティ・チャージ・サービス」（一般に「エブリシング・カード」と呼ばれた）を1967年に提供し始めた。この1967年エッジ法の改正がなされ、各州の法制も呼応したので、シティはモーゲージとクレジットカードの州際業務を拡大していった。オイルショックのときはユーロ債を世界中で発行した。1973年にアルゼンチン事業が国有化された。1970年代半ば、ウォルター・リッスンCEOのもと、ファーストナショナル・シティバンク及び持株会社のファーストナショナル・シティ・コーポレーションは、シティバンク、エヌ・エイ　(Citibank, N.A.) 及びシティコープ (Citicorp) とそれぞれ商号を変更した。間もなく、シティバンクは「シティカード」を発行し、24時間営業ATMを世界で初めて運用開始した。1979年、イラン革命とポーランドのゼネストで両国の減債を強いられた。1980年、11％利付き米国債を30億ドルも購入した。レーガノミクスによる高金利で機会費用は高くついたが、米国債を担保にレポ市場から資金を調達して、ユーロ債発行を主導するとか、シャドー・バンキング・システムを拡充するとか、翌1981年にクレジットカード会社のダイナースクラブを買収するといった積極的な経営を展開することができた。イギリスのビッグバンには前段階から積極的に参入した。1984年ウォルター・リッスン会長が引退して、ジョン・リードが社長兼会長となった。1987年5月、シティバンクは第三世界に対して30億ドルに上る一般貸倒引当金を積み増した。国内ではドナルド・トランプをふくむデベロッパーに対して野放図に貸し付けたことが投資家の批判を浴びた。金融自体も失敗していた。マーケットメイクのために1986年クオトロン（Quotron）の気配サービスを購入していたが、オートマチック社（Automatic Data Processing）との競争に敗れてしまったのである。1992年、クオトロンはリストラされた。1991-2年シティコープは26億ドルも増資をしたが、そのうちおよそ4億ドルはアル＝ワリード・ビン・タラールが出資した。1993年、シティコープはそれまで保有していた不動産の6割を損切りした。翌年NAFTA発効。1996年、カルロス・サリナス・デ・ゴルタリの兄弟（Raúl Salinas de Gortari）が資金洗浄するのをシティコープ従業員が（プライベート・バンキングで）補助したとして立件された。
歴史 > トラベラーズ・グループとの合併

トラベラーズ・グループは、シティコープとの合併当時では、CEOのサンフォード・ワイル（通称サンディ・ワイル）の指導下で金融複合企業体を形成していた。そのルーツはコントロール・データ・コーポレーションの金融子会社だったコマーシャル・クレジットである。業績不調だった同社をワイルは自己資金700万ドルで買い取り、コストカットと経営改革の後に株式公開に成功した。その2年後、既に生命保険会社ALウィリアムズと証券会社スミス・バーニーの買収を通じてコングロマリットとなっていたプライメリカが、ワイルにより買収された。新会社は商号に「プライメリカ」ブランドを引き継ぎ、傘下企業の種々の金融サービスを関連させて販売する「クロスセリング」戦略をとった。非金融部門はスピンオフされた。
1992年9月、不動産投資の損失に追い込まれていた保険会社トラベラーズ・インシュアランスは、プライメリカと戦略的提携を締結し、1993年12月に経営統合する運びとなった。統合により、商号はトラベラーズ・インク (Travelers Inc.) となり、損害保険・生命保険・年金業務までカバーするようになる。また、トラベラーズの象徴だった赤い傘のロゴマークがすべての事業に冠されるようになった。この間、トラベラーズはシェアソン・リーマン—リテール証券・資産運用会社で、ワイルが1985年まで代表を務めていた—を買収、既に傘下に収めていた証券部門のスミス・バーニーと合併させた。さらに1997年11月、トラベラーズ・グループ（1995年4月に再改称）はソロモン・ブラザーズを90億ドルで買収した。
シティコープとトラベラーズの合併は1998年に行われたが、この合併は非合法なものだった。というのも、グラス・スティーガル法（世界恐慌時に金融混乱を受けて制定された法律）の規制が残っており、銀行が保険会社と一体化することは禁じられていたためである。シティ／トラベラーズ顧問弁護団はグラス・スティーガル法を研究し、「（合併の許認可権を持つ）連邦準備制度理事会は、2年間の猶予期間に保険部門を売却することを条件に銀・保合併を認めることができる」という条項を発見した。CEOらはこの2年後の期限までに法律を「変える」ことができると考えた。結局1999年に法律は改正され、グラム・リーチ・ブライリー法の成立によりグラス・スティーガル法は無効となった。もっとも、皮肉なことに、シティグループはやがて自らその保険事業の大部分を売却することになる。『フォーチュン』誌2000年3月号には「Reed: Reflections on a Culture Clash」との見出しが躍って、リードは辞職した。
シティコープとトラベラーズの合併当時、ワイルがトラベラーズ会長を務め、ジョン・リードがシティコープ会長を務めていた。2社の合併は、「銀行・保険のワンストップショッピングの実現」を意義に、ワイルがリードに持ち掛けたものだった。しかし結局はトラベラーズがシティコープを買収する形での合併となった。ディーラーとして金融機関を点々とした後M&Aを繰り返しトラベラーズを成長させたワイルと、従軍後マサチューセッツ工科大学に学びシティコープの経営に打ち込み続けてきたリード。経営手法においてもキャリアパスにおいても全く異なる2人の経営者は、合併当初「共同CEO」として共に代表の座に就いた。
歴史 > トラベラーズの再分離まで

「共同CEO」の制度は、シティコープ側の合併了解を取り付けるためにワイルが提案したものだったが、これは多くの報道機関やアナリストから非現実的であるとして非難された。前米国財務長官のロバート・ルービンが2社の仲介のため役員に招請されたが、社内の衝突の結果、リードが経営から追われることになった。同様に、3人の共同CEOがコーポレート&インベストメントバンク担当、2人の共同CEOがコンシューマ・グループ担当となっていた。3人とは、トラベラーズ出身のジェームズ・ダイモンとデリック・モーン（Deryck Maughan）、シティコープ出身のビクター・メネゼス（Victor Menezes）である。この三頭政治は「The Noah's ark school of management」と揶揄され、長続きしなかった。
トラベラーズ出身の経営陣は、同社のクロスセリング戦略をシティグループに持ち込もうとした。シティバンクのリテール従業員は、年金商品や投資信託を売るために、証券・保険関係の資格を取得させられた。しかし、米国におけるリテール銀行業務は、こうした戦略にそぐわないものだった。CFOのトッド・トンプソン（Todd S. Thomson）が「リテール支店は大抵、預金を集めて、より高い利回りで運用するための業務を担っていた」と述べているように、コンシューマ部門内部は他の金融機関のように統合されておらず、それぞれの分野がスタンドアローンで業務をしている状態だった。
コーポレート&インベストメント部門の統合は、コーポレートバンカーとインベストメントバンカーの何れが主に顧客対応にあたるのかなどで対立が続き、さらに困難を極めた。共同CEOの一人であるジェームズ・ダイモンはこの混乱の中でシティグループを去り、代わってシティと競合関係にあるJPモルガン・チェースのCEOとなっている。
2000年11月と2001年8月シティグループは、消費者金融最大手のアソシエイツ・ファースト・キャピタルと、メキシコ最大の銀行であるバナメックス（Banamex）をそれぞれ買収した。後者は「大手金融機関が全て外資に奪われる」という危惧からメキシコ国内で大いに議論を呼んで、バナメックスの支店に爆弾が置かれるという武力抗議まで見られた。西海岸では2002年11月にゴールデン・ステート・バンコープ（Golden State Bancorp）を58億ドルで買収した。シティグループは傘下の損害保険部門トラベラーズをスピンオフして、その代金の一部をゴールデンの買収に使った。
トラベラーズ損保は2004年にセントポール・カンパニーズと合併し、セントポール・トラベラーズとなった。シティグループはその後も生命保険・年金業務を続けていたが、2005年にはこの部門もメットライフに売却することを決定した。シティグループは未だに多くの保険商品の「販売」を取り扱っているが、シティグループそれ自体は保険会社機能（引受・運用）は失っている。
トラベラーズ部門の売却以降も、シティグループは赤い傘のロゴを使用していたが、この商標権も2007年2月にセントポール・トラベラーズに売却され、同社は再びトラベラーズとなった。同時に新しい「シティ」ブランドとロゴを、バナメックスとプライメリカを除く全子会社で使用開始した。
歴史 > サブプライムローン問題

2007年4月11日には、経費の削減と、低迷が続いている株価の回復のため、シティグループは全従業員の5%にあたる1万7000人の雇用を削減すると発表した。
その後表面化したサブプライムローン問題では、メリルリンチやUBSなどをはるかに超える、世界の金融機関の中でも最大規模となる莫大な損失を被ったことから株価が大幅に下落し、チャールズ・プリンス会長兼最高経営責任者 (CEO) が辞任を表明した。退職金は約250億円であった。また、これを受け世界各国で事業の再編成や大幅なリストラが行われている。なお、チャールズ・プリンスは11月4日に、損失が10月中旬に発表していた20億ドルをはるかに越え、およそ80-110億ドルになる可能性があると発表した。この様な事態を受けて、11月26日にアブダビ投資庁が75億ドル融資すると発表された。12月にヴィクラム（Vikram Pandit）社長が就任した。
2008年秋のリーマン・ブラザーズ破綻に端を発した金融危機の拡大は、シティグループの業績にも大きな悪影響を及ぼし、10月にはアメリカ政府から250億ドルの公的資金注入を受けた。さらに、11月下旬には200億ドルに上る追加の資本注入および3060億ドルもの不良資産の損失の一部肩代わり（290億ドルまでは自己負担でそれ以上は1割の損失負担）の支援を受けたと同時に、政府により当面の間は普通株について四半期に1セント以上の配当が禁止された。
サブプライム危機により一時受け入れた政府出資は、2009年末までに優先株200億ドルを返済、残りも普通株転換後、2010年中に政府が売却を完了する計画で、金融危機後の業績低迷から復活。2010年第1四半期の決算は、市場の大方の事前予想を大幅に上回り、最終純利益が3ヶ月間で4400億円とゴールドマン・サックス等投資銀行も含めた米国の大手銀行の中で最大であった。2007年12月から2010年6月の間に連邦準備制度が15の金融機関に総額16兆ドルもベイルアウト（英語版）したが、シティ・グループは最も高額な2.5兆を受けた。これを使いドッド・フランク法の及ばない国外でシャドー・バンキング・システムの拡充を試みた。2011年には、プライベート・バンキングの業界誌プライベート・バンカー・インターナショナルにおいて、アジア・太平洋地域におけるプライベート・バンキング顧客預かり資産で、シティグループがUBSやHSBC等を抜きトップとなった。これら3つの金融機関はLIBOR不正操作でニュースになっており、必ずしも競争関係にないとみられる。なおシティグループはICSDのセデルに匿名口座の開設を要求している。欧州ではユーロ危機がおこり、欧州中央銀行がレポ市場を考えて国債を買わない苛烈な財政再建をつづけている。
そのような中でも、シティグループは東欧のユーロ債発行市場をにらみながら堅調な業績をあげている。2012年2月に中華人民共和国当局がシティグループのクレジットカード発行を認可した。2014年ごろより中華人民共和国のシャドー・バンキングは、中華人民共和国勢が米国債を担保にレポ取引していたパターンから、国外勢が中国債を担保にレポ取引をするパターンへ転換している。
2016年4月まで、シティグループは連邦準備制度のストレステストに適合するため、日本や韓国、メキシコを含む国内外のさまざまな事業売却を行った。
関連会社

縮小したものの、現在、Global Consumer Group、Corporate and Investment Banking、Global Wealth Management、Citigroup Alternative Investmentsなど事業別のグループの傘下でアメリカをはじめ日本、ドイツ、インド、ロシア、ブラジル、イギリス、シンガポールなど世界100カ国以上で事業を展開し、法人向け銀行（シティバンク、バナメックスなど）やクレジットカード、投資銀行、証券などの事業を行っている。プライベート・バンキング部門は2017年10月あらたにルクセンブルクへ拠点をつくることが決まった。
他行のように先端技術を利用した合理化を進めているが、エストニアでの態様には幾分か注意を要する。エストニアは近年とみに電子国家と呼ばれるまでに開発されている。ドナルド・トランプ政権のロシア利権に関する調査がスタートしてから同年まで2年ほど経過した。これと並行して、ロシアで行われている資金洗浄の実態もアメリカ当局が調べており、ドイツ銀行が制裁を受けて経営問題に発展した。現場に関する報道は同行の再建中なきに等しかった。
2018年9月になって、内部告発を手がかりにダンスケ銀行を調べているということが明らかとなった。関係者によれば、ドイツ銀行はダンスケ銀行のコルレス銀行で、シティグループのモスクワ事務所がダンスケ銀行エストニア支店を通じた送金に関与していたという。ドイツ銀行とシティグループはオーストラリアでの共謀関係が同年から疑われている。
シティバンク
シティファイナンシャル（アメリカ最大のMBSオリジネータ）
シティストリート
シティグループ・コーポレート・アンド・インベストメンツ（投資銀行・証券）
シティグループ・プライベート・バンク - 2013年からマッキンゼーのジェーン・フレイザー（Jane Fraser）が責任者
バナメックス
ソロモン・スミス・バーニー
アソシエーツ・ファースト・キャピタル
日本における事業 > 歴史 > 開設

日本ではシティバンクの前身となるインターナショナル・バンキング・コーポレーションが1902年に最初の支店を横浜に開設した。その後神戸や東京、大阪にも相次いで支店を開設する。同年に中華民国とアメリカ領フィリピンにも開いた。
その後は第二次世界大戦中の日米間の開戦による一時的な事業閉鎖を経て、1973年にはファースト・ナショナル・シティ・コーポレーション（ファースト・ナショナル・シチー）が東京証券取引所に株式上場するなど日本市場に根付いた事業展開を進めた。
日本における事業 > 歴史 > 事業展開

その後は、東京都千代田区の丸の内にある「新丸の内ビルディング」を拠点に、個人向け銀行、トラベラーズ・チェック、クレジットカード（シティカード・ジャパン）、リース、証券、消費者金融および法人向け銀行、証券、投資銀行の各業務を幅広く展開していた。2007年1月29日には、外資系金融機関として初めて日本で金融持株会社（シティグループ・ジャパン・ホールディングス）を設立すると発表した。
消費者金融は2003年1月1日に、アメリカの最大手金融グループのシティコープ（現シティグループ）が資本参加していた消費者金融会社3社（ディックファイナンス株式会社、アイク株式会社、株式会社ユニマットライフ）の合併で誕生（存続会社はディックファイナンス）。正式社名は「シティファイナンシャル・ジャパン」であったが、「シティバンク」や「シティカード」などのシティグループ企業と同様に「シティ」のブランドを前面に押し出さず、「CFJ」という社名で行っていた。
日本においても最盛期は有人店舗のみで500店舗あったが、サブプライムローン問題でアメリカ本社の「シティファイナンシャル」が経営が悪化からしたことなどから、有人と無人店舗を2007年1月に大幅削減した。2007年末も無人店舗の削減を行うなど、競合他社に先んじて急激に事業縮小を進め、2008年11月28日に全面撤退した。
2007年3月6日には、不正会計が問題になっている日興コーディアルグループと資本・業務両面で包括提携することで基本合意し、同社に対して株式公開買い付けを行い株式の保有比率（議決権ベース）を引き上げ、完全子会社化を進めると発表された。その後株式公開買い付けが行われ、決済が行われる2007年5月9日付けでシティグループが61.08%の株式を保有する筆頭株主となり、事実上同社を傘下に収めた。
2007年8月に完全子会社のシティグループ・ジャパン・ホールディングスに日興コーディアルグループ株式を譲渡。株式を譲り受けたシティグループ・ジャパン・ホールディングスは、2008年1月30日に三角合併方式の株式交換を行い（日興株主に親会社のシティグループ株式を交付）、日興コーディアルグループを完全子会社化。同年5月1日付で日興コーディアルグループを吸収合併し、シティグループの日本国内事業を統括する持株会社「日興シティホールディングス」となった。
日本における事業 > 歴史 > 不祥事と事業縮小

不祥事は以下に列挙するとおり、アメリカで経営状況が悪くなった時期に集中している。
2004年には、グループ傘下のシティバンク、エヌ・エイ在日支店の富裕層の資産運用を助言するプライベートバンキング部門において、融資と債権の違法な抱き合わせ販売や株価操作のための資金提供、組織犯罪関係者のマネーロンダリングの手助けや匿名口座と知りながら大口顧客の口座開設などを行った不祥事が金融庁に摘発され、拠点の認可取り消しなど、金融庁の厳しい行政処分が行われたと同時に同部門の閉鎖、全面撤退が行われた。その後これを受け関係者の処分を行ったほか、コンプライアンスの遵守の厳格化を積極的に行っているとされた。
2009年6月、銀行法第26条第1項に基づき、シティバンク銀行に対しての2回目の業務停止命令が出された。法令等遵守態勢の問題、経営管理態勢、内部管理態勢の問題、内部監査の問題が金融庁によって指摘された。
2011年12月、銀行法第26条第１項に基づき、シティバンク銀行に対して3回目の業務停止命令が出された。顧客に対する不適切な勧誘や不適切な投資商品の販売等、多数の法令違反等が認められたとして、顧客保護等管理態勢の問題が金融庁によって指摘された。また、経営管理態勢の問題、システムリスク管理態勢の問題が指摘された。
2011年12月、多数の法令違反があるとして、シティグループ証券株式会社に対して金融商品取引法第51条、第52条第１項第６号及び第９号の規定に基づき業務停止命令が出された。
個人向け業務は消費者金融から2008年に全面撤退したほか、銀行、クレジットカード、トラベラーズ・チェック、証券などから、2015年までに他社に売却や事業譲渡によって順次撤退した。
日本における事業 > 傘下企業（全額出資子会社）と展開ブランド

シティグループ・ジャパン・ホールディングス株式会社
シティグループ証券株式会社
CFJ合同会社
ディック
ユニマットレディス
シティリース株式会社
シティグループ・サービス・ジャパン
CJL合同会社（旧シティバンク銀行）
シティバンク、エヌ・エイ東京支店
シーヴィーシー・アジア・パシフィック・ジャパン・リミテッド
日本における事業 > 過去に展開していた傘下企業と展開ブランド

シティインシュアランス生命保険株式会社
シティグループ・アセット・マネジメント株式会社
シティグループ・アドバイザーズ株式会社
シティグループ・プリンシパル・インベストメンツ・ジャパン株式会社
アイク - ディックに統合。
シティバンク証券株式会社 - 日興コーディアル証券に吸収合併。
日興コーディアル証券株式会社（2011年度より新社名・SMBC日興証券株式会社） - SMFGにより実質買収（法定上では、法人格ごと受け皿会社（準備会社）へ吸収合併）。
日興シティ信託銀行株式会社 - 野村信託銀行が買収の末、吸収合併。
日興アセットマネジメント - 日興コーディアル証券の元子会社。現在は三井住友信託銀行（SMTB系）主導で再建中。
シティカードジャパン株式会社 - 三井住友信託銀行に買収され、現在は三井住友トラストクラブ。
ダイナースクラブ
シティグループ本社: ニューヨーク・マンハッタンのシティグループ・センタービル
シティグループ 欧州・中東・アフリカ本部: ロンドン・カナリー・ワーフのシティグループ・タワー
青木太郎

|  日本の政治家青木 太郎あおき たろう |
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生年月日:  1908年7月31日
出生地:   日本 長野県下高井郡延徳村
没年月日:   (1977-0--0-) 1977年--（69歳没）
出身校:  日本歯科医学専門学校 （現・日本歯科大学）
  公選 第2・4代 （旧）中野市長
当選回数:  3回
在任期間:  1958年8月10日 - 1962年8月9日1970年8月10日 - 1977年6月28日
  長野県議会議員
当選回数:  2回
在任期間:  1947年 - 不明
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青木 太郎（あおき たろう、1908年〈明治41年〉7月31日 - 1977年〈昭和52年〉）は、昭和期の歯科医師、政治家。中野市長。元中野市長の青木一は長男。
来歴

長野県下高井郡延徳村大字三ツ和（現・中野市三ツ和）で、元長野県議会議員の青木賢一郎と千代の長男として生まれた。青木家は代々松代藩の庄屋を勤役した旧家。
旧制長野中学（現・長野県長野高等学校）を経て、日本歯科医学専門学校（現・日本歯科大学）卒業後、東京帝国大学医学部修了（選科生）。帰郷し、中野で歯科医院を開業した。1937年（昭和12年）に応召し、1946年（昭和21年）陸軍大尉で復員した。
1947年（昭和22年）長野県議会議員に選出され2期在任。この間、1951年（昭和26年）長野県監査委員、1954年（昭和29年）中野市農業委員会委員を務めた。
1958年（昭和33年）8月、中野市長選挙に当選し、1992年（昭和37年）8月まで1期務めた。1970年（昭和45年）8月に中野市長に再選され、病のため1977年（昭和52年）6月、2期目の途中で辞職した。在任中は市役所支所の統廃合、新制中学校、市営運動場、市民体育館、中央公民館等の建設、畑地灌漑事業、篠井川排水工事の竣工、下水道の整備などを実施した。また北信地域広域行政組合長、北信保健衛生施設組合長、長野県中野土地改良区理事長などを歴任した。
家族

曽祖父・五左衛門（庄屋）
祖父・彦兵衛（元長野県会議長、延徳村元村長）
父・賢一郎（正七位、陸軍中尉、県参事会員、長野県会議員）
母・千代（鳩慶社銀行取締役・古田與一郎の妹）
長男・一（元中野市長）
長女・一子
立川こしらと古原奈々の"こしらにフルな?!"

| 立川こしらと古原奈々の“こしらにフルな？！” |
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愛称:  こしフル
ジャンル:  トーク番組
放送方式:  FM放送 サイマルラジオ放送 ポッドキャスト
放送期間:  2009年4月3日 - 2014年4月3日
放送時間:  毎週金曜日 25:00 - 26:00
放送回数:  260回
放送局:  すまいるエフエム
パーソナリティ:  立川こしら 古原奈々
テーマ曲:  「桜、とどけ」
ディレクター:  勝村一介
公式サイト:  公式サイト
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『立川こしらと古原奈々の“こしらにフルな？！”』（たてかわこしらとふるはらななの こしらにフルな？！）は、落語家・立川こしらと声優・古原奈々がパーソナリティを務めるすまいるエフエムのラジオ番組であった。
概要

2009年4月3日より毎週金曜日の深夜1:30より30分間、2010年4月2日からは毎週金曜日の深夜1:00より60分間、すまいるエフエムで放送された。サイマルラジオでも同時配信されていた。ポッドキャストでも配信されている。
二人のトークが中心だが、リスナー投稿ありきのコーナーが中心となってきている。
エピソード

以前すまいるエフエムで「古原理化学研究所」のパーソナリティを務めていた古原が、インターネットラジオ「すときゃ!」で見知っていた立川に声をかけたことで番組が実現した（第2回放送より）。
主題歌は古原が作詞・作曲・歌唱を担当している（ただし鼻歌作曲）。
歴史

4月3日 - 放送開始。
4月17日 - すまいるエフエム「おかえり すまいる」内のコーナー「スナックさなえ」に立川、古原がゲスト出演。
4月17日 - 新コーナー「目指せ、古原亭奈々蔵！ - 落語クイズ」では、立川から落語界の符丁が出題されるが、間違いだらけだったことが次回判明した。
5月2日 - すまいるエフエム「Organic Riddim」に古原が番宣のためゲスト出演。
5月29日 - 第9回放送で主題歌「桜、とどけ」がワンコーラス放送された。立川も「with KT」としてコーラス参加している。
6月6日 - 立川が番組ブログに古原、ディレクターとの打ち合わせ日程を相談する書き込みをする。以後数日間にわたってブログ上で三者間のやりとりがなされ、最終的な打ち合わせの日時、場所の確認までブログに記載するという事態に。
6月13日 - 第11回放送において古原の提案による「こしら、ポン流スター計画」がスタートするも、同時に募集を始めた立川提案の「こんなわがままな古原奈々を見た！」の盛況ぶりとは裏腹に、メールが一通のみという結果に。古原愕然。
6月26日 - 声優の津久井教生がパーソナリティを務める、すまいるエフエム「絵空事計画」において、主題歌「桜、とどけ」が紹介され、立川の弟弟子・立川志ら乃を通じて立川と津久井の間にも接点があることが明らかになった。
8月15日 - すまいるエフエム「土曜スペシャル」枠（15:00 - 17:00）で生放送スペシャルが放送された。ゲストに津久井を迎え、リスナーもスタジオ収録に参加した。主題歌「桜、とどけ」のフルコーラスバージョンも放送された。また、他にも古原が歌う「完熟フルハラ」オープニング「HAPPY♪TUNE」や「ロロナのアトリエ 〜アーランドの錬金術士〜」エンディング主題歌「不思議なレシピ」も放送された。なお、この放送はポッドキャスト配信されなかった。
10月30日 - 「ポン流スター計画」のコーナーが「こしら、ポン流スターコーナーR」としてリニューアル。コーナー立案者の古原が投稿数の不振を打開するために短文で投稿できるコーナーにすべく立ち上げた。
3月19日 - 第51回放送にて4月から番組放送時間が現行の30分から1時間へと延長されることが発表された。それに伴い、番組開始時間も25:30から25:00へ変更となる旨が発表された。
上記放送時間延長に伴いコーナーを増強する必要が生じ、放送中の思いつきによる「古原奈々の婿の座譲ります」「古原奈々のオンリーワン」「立川こしらの嫁になります」のコーナーへの投稿が募集される。しかし、同時に古原責任企画である「立川こしら ポン流スター計画R」の次回第52回放送での終了が宣言された。
3月26日 - 第52回放送において、番組時間延長に伴うさらなる新コーナー案が発表される。古原による「立川こしらの『俺売れてっからさぁ』」「立川こしらの『俺に付いてこい』」「立川こしらの○○フェチ」「立川こしらの『だって34歳だもん』」「立川こしら少年の日々」「立川こしらの『脱・引き籠もり』」に加えて、リスナーからの提案による「古原式ことわざ辞典」も案となる。
4月2日 - 第53回放送より一時間番組としてリニューアルされ、放送時間も25:00開始となる。募集されていた新コーナーの中から、メールが来ているものから順次仮スタートとなる。今回投稿が発表された新コーナーは「古原奈々の婿の座譲ります」「立川こしらの嫁になります」「立川こしらの『だって34歳だもん』」「立川こしら少年の日々」である。
7月13日 - 収録の第68回放送にて、本記事に「Wikipedia:削除依頼」が出されていることが言及されたが、記事の存続が決定している。→詳細は「Wikipedia:削除依頼/立川こしらと古原奈々の"こしらにフルな?!"」を参照
9月19日 - 京都・四条河原町にあるアミューズメントセンター「ワンダータワー京都」にて、番組PRイベントが開催される。イベント計画は当初立川の落語会を京都で行うというものであったが、古原が「太鼓の達人」で関係しているナムコ関連の施設が会場となったため、太鼓の達人イベントと落語会のコラボイベントという体裁になった。
その他

タイトル : 「桜、とどけ」
作詞・作曲 : 古原奈々
歌 : 古原奈々 with KT（立川こしら）
番組内のキャラとして定義づけられた「古原奈々」
わがままじゃない（しかし、第50回放送で自らわがままであることを肯定してしまった）。
世間知らずじゃない。
後付けが得意。
うそつきじゃない。
不思議ちゃん。
Iカップ。
イラッとする。
オンリーワン（古原2010年の目標であり、奇行に走ることでその目標を達成しようと目論む）。
アルバイト声優。
ワタシは太陽。
畿内

畿内（きない、きだい、うちつくに）では、日本と古代中国での用法について記述する。
日本では、大君（おおきみ）を含む天皇が住む都の周辺の地域を指す呼称として用いられている。現代でも奈良県、京都府、大阪府を畿内と称する。：典拠不明明治維新以降の東京周辺の地域を指す「首都圏」の概念に類似する。
律令時代に、大和国・山城国（平安遷都以前は山背国と表記）・河内国・和泉国（757年河内国より分離）・摂津国の令制5か国を指す呼称として用いられた。
中国の畿内

古代中国では、天子の居城（都）から500里（約202キロメートル。周代の1里 = 約405メートル）以内の範囲。天子が直轄した。畿甸（きでん）とも。
日本の畿内

日本では、畿内とは以下の5国である。近現代の行政区分では奈良県の全域、京都府の南部、大阪府の大部分、兵庫県の南東部に当たる。なお畿内という地域概念は現在でも存在し地方分権などの行政区分や観光などの産業分野でしばし取り上げられる。
大和国（奈良県全域）
山城国（京都府京都市以南。ただし左京区広河原、右京区京北は山陰道丹波国）
河内国（大阪府東部）
和泉国（大阪府南西部）
摂津国（大阪府北中部および兵庫県神戸市須磨区以東。ただし高槻市樫田と豊能町牧・寺田は丹波国、神戸市須磨区須磨ニュータウン西部と北区淡河町は山陽道播磨国）
五畿・五畿内とも呼ばれる。ただし、757年に和泉国が河内国より分離される前は、四畿・四畿内といった。中国とも称される。
1869年（明治2年）の東京奠都まで、歴代の都（首都）は、主にこの地方に置かれた。
日本の畿内 > 畿内国

646年（大化2年）に発せられた改新の詔には、「およそ畿内とは、東は名墾（名張）の横河より以来（こちら側）、南は紀伊の兄山より以来、西は赤石（明石）の櫛淵より以来、北は近江の狭狭波（さざなみ）の合坂山（逢坂山）より以来を、畿内国とす」という畿内の範囲に関する記述がある。ここにいう「畿内」はのちの4、5国をさす畿内ではなく、大和を中心に四囲を示した「畿内国」として定めたと考えられる[独自研究?]。このように、畿内の範囲は646年（大化2年）当時皇居が置かれていた難波宮（現在の大阪市）、また、それ以前に難波高津宮、より古くから大王の宮殿の多くが置かれた奈良盆地を基準に決められたと考えられる。
中央集権制の下で、貴族が朝廷の許可もなく、畿内の外に出る事は律令法によって禁じられていたが、794年に山城国の畿内北東端にあたる平安京に遷都されて以後は、平安京から山一つ越えただけの近江国や丹波国へ出る事が禁じられ、平安京から数日かかる和泉や大和南部の方が規制が緩いという矛盾が生じていたという。更に奈良時代の一時期、近江国の紫香楽宮に都が置かれていた時期があるが、その時期に畿内の概念が変更された形跡が確認できないため（前述の法規との矛盾をどう解決していたかは不明）、早い時期より畿内の根拠として大和朝廷（ヤマト王権）を構成する豪族層の居住地域あるいは朝廷の中核を構成する貴族や官僚の出身地域とする位置づけがなされ、実際の都（京）の所在地との関係性は考慮されなくなったとする見方もある。
なお、江戸幕府の法令で重追放を受けた場合の立入禁止地域には近江・丹波は含まれていなかったが、京都で事件を起こした者に対してのみは例外的にこの両国と河内国も含むこととされている。
日本の畿内 > 類似の地域名

「京阪神」は経済用語や俗称としての色が濃いのに対して、「畿内」は歴史地理学用語としての色が濃い。
邪馬台国の所在地について、九州説に対峙する説は、「畿内説」と呼ばれる。この説で実際に所在地とされているのは、主に大和の奈良盆地である。
畿内
畿内5国
オーウェン・ホワイト

| シンシナティ・レッズ> 基本情報 |
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国籍:   アメリカ合衆国
出身地:  ノースカロライナ州ローワン郡マウント・ウラ区（英語版）
生年月日:   (1999-08-09) 1999年8月9日（25歳）
身長 体重:  6' 3" ＝約190.5 cm 199 lb ＝約90.3 kg
選手情報
投球・打席:  右投右打
ポジション:  投手
プロ入り:  2018年 MLBドラフト2巡目
初出場:  2023年6月13日
経歴（括弧内はプロチーム在籍年度）
  ジェシー・C・カーソン高等学校（英語版）  テキサス・レンジャーズ (2023 - 2024)
 この表について  この表はテンプレートを用いて表示しています。編集方法はTemplate:Infobox baseball playerを参照してください。 ■プロジェクト:野球選手  ■テンプレート  
ウィリアム・ティモシー・オーウェン・ホワイト（William Timothy Owen White, 1999年8月9日 - ）は、アメリカ合衆国ノースカロライナ州ローワン郡マウント・ウラ区（英語版）出身のプロ野球選手（投手）。右投右打。MLBのシンシナティ・レッズ所属。