stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
長沼健
来歴 > 古河電工へ

中央大学卒業後の1955年、家業が古河電工の製品を東洋工業（現マツダ）や中国電力に納める仕事をしていた縁故もあり、当時関東実業団リーグ2部に転落していた古河電工（現ジェフユナイテッド市原・千葉）へ入団。当時の古河電工サッカー部は、創部10年を経てはいたものの、アイスホッケーの選手も混じる同好会レベルのチーム。本格的なサッカー選手は長沼ら数人だけだった。この頃、社会人スポーツはまだ熱気がなく「スポーツは学生まで」という考えが日本では主流だった。古河は他の企業よりもスポーツに関して理解が深く、「社員の志気を高めるために」と社長が号令をかけて、バレーボール部とサッカー部に力を入れることになり、サッカー部の強化を一任されたのが長沼だった。「スポーツは学生まで」という考えを改めなくてはいけないと、毎年毎年、いい選手を獲ってくれと会社に要請した。社業が第一、毎日5時まで仕事をして練習となるが、自前のグラウンドはなく、ボールは蹴らず、皇居の周りを何周も走るだけ。二重橋前の手入れの行き届いた芝生公園を見ながら「あそこで蹴れたら気持ちがいいだろうな」と思いながら走った。ボールを蹴るのは週末のみ、毎回違う郊外のグラウンドを借りてボールを蹴った。ここでもエースフォワードとして活躍し、すぐに関東実業団リーグ2部優勝、1部昇格に導く。「長沼を中心に何か始めるらしい」と知った平木隆三は1957年、湯浅電池を円満退社して古河電工へ移ったほどであった。長沼は古河電工に入社した1955年に読売新聞社の後援で新設された全国都市対抗サッカー選手権大会に「東京クラブ」のメンバーとして出場して優勝している（翌年も）。
1956年、メルボルンオリンピック日本代表に選ばれたものの下痢を発症して隔離病棟に拘束され、その間にチームは1試合で敗退した。1958年、東京アジア大会日本代表。1959年、28歳で古河電工のプレイングマネージャーとなり同年実業団、都市対抗の2冠に輝いた。
翌1960年、古河電工を実業団チームとして初めて天皇杯を制覇、日本一に導く。それまでの学生サッカーの時代から、社会人サッカーの時代の始まりだった。更に翌1961年は史上初の3冠（全日本（天皇杯）、実業団、都市対抗）を達成しこの年新設された、第1回日本年間最優秀選手賞（フットボーラー・オブ・ザ・イヤー）を受賞した。
親分肌かつ人柄の良さから長沼のまわりには自然と人が集まってきたといわれ、長沼が関学、中大、古河電工と移るとともに日本サッカー界の勢力地図が塗り替えられていき、古河を強豪にしたことによって八重樫茂生、宮本征勝、川淵三郎、木之本興三、清雲栄純、岡田武史らのちの重要人物が古河入りすることになった。彼らは「長沼一家」と呼ばれた。『古河電工サッカー部史』は、「長沼が古河に入社してなかったら、歴史は変わっていただろう」と書いている。
この頃古河のプレイングマネージャーだった長沼は日本代表入りを辞退し続けたといわれ、代表出場試合数は多くはない。1960年に来日したデットマール・クラマーが、長沼の指導者としての能力に目を付け、強引に代表試合に出場させたといわれている（1961年11月28日、対ユーゴスラビア代表）。
来歴 > 日本代表監督就任

1962年、この頃のサッカーはまったく人気が無く日本代表(当時の名称は全日本)の監督といえば、ある程度の年配者が当たり前だったが、同郷で当時日本サッカー協会会長だった野津謙が大英断を下し、まだ現役選手でありながら33歳で日本代表監督（コーチ・岡野俊一郎(32歳)）に抜擢される。これは日本サッカー近代化のスタートだった。1962年12月9日に行われた日本代表対スウェーデン選抜戦が、当時まだ30代前半だった長沼監督&岡野俊一郎コーチ・コンビのデビュー戦で、同時に最古のサッカー日本代表のサポーター組織・日本サッカー狂会のデビュー戦でもあった。新体制下では、クラマーが技術面や戦術面でチームを牽引し、岡野がそれを補佐。そして人望の厚い長沼が選手を束ねるという適確な役割分担が機能し、日本代表は短期間で見違えるような進歩を遂げた。当時の日本代表チームは、東京に本拠を置く「丸の内御三家」の東のグループと、東洋工業と八幡製鉄の広島出身者を中心とした西のグループとがあってお互い仲が悪かったが、長沼が広島出身で西のグループにも崇拝されていたため和が保たれたといわれる。
長沼は日本代表監督として1964年、東京オリンピックの対アルゼンチン戦での勝利は日本に空前のサッカーブームを起こし1968年、メキシコオリンピックでも銅メダル獲得の偉業を達成した。長沼と岡野は二人で、代表選手の所属チームとの交渉、スカウティング、マッチメイク、広報活動等を行い代表チームの強化とサッカー普及に尽力した。クラマー-長沼-岡野の共同作業は、ほぼ何も無い土地に種を蒔き、開化させることに等しかった。
クラマーの提案を受け1965年から発足した日本サッカーリーグ(JSL)の創設にも岡野、西村章一、重松良典らと尽力。長沼はこの時もまだ現役選手だった。さまざまな困難、解決しなければならない問題は山積したが、「日本サッカーを上昇させるために、どうしてもやろう」という、長沼たちの決断があった。長沼は1966年のサッカー協会機関誌の座談会で、JSL発足の目的を「会社員として仕事を守りながら、高い技術のスポーツを続けていけること。サッカーの普及に役立つこと。第一線選手に日常トレーニングの目標を与え、激しい試合経験を積ませることで、国際試合への準備をすること」の三つの柱を挙げた。クラマーの提案は、ドイツの北部・南部・西部3リーグ制の地域リーグであるレギオナルリーガを想定していたが、新幹線と在来線を乗り継げば「全国リーグ」が出来ると反撥したのは長沼たちであったという。アマスポーツの全国リーグは初めてのケースで、他の競技団体からも大きな注目を浴びた。アイスホッケー、バスケットボール、バレーボールの全国リーグが翌年から追随した。JSL創成期の苦労は現在とは比べ物にならない程過酷なもので、広島などへの遠隔地への試合では「われわれには夜行列車があります」と社業に差し支えると渋る会社と交渉。週末に移動し日曜に試合をこなし、夜行で帰り月曜の朝、東京駅に着くとそのまま丸の内の会社に出社し仕事をした。部員には「絶対に寝るな」と釘を刺したという。リーグが始まって社内でも「いくら何でもかわいそうだ」という声が出て、月曜の午前中は休める会社も出てきた。それがセミプロ化への流れを作ったのではないか、と長沼は話している。その後古河は、サッカー部を廃部するという時期があったが、長沼の存在があったから廃部を救えたという。サッカーの白黒ボールの日本での導入を協会長老は反対したが、長沼たちが強行し、1965年の後期リーグ戦から導入された。
1966年、日本代表を連れヨーロッパ遠征中、せっかくだから選手にワールドカップを見せてやろうとドーバーのインド人が経営する安宿に泊まり、ワールドカップイングランド大会を自身も初観戦。またドイツ遠征中、アディダス社のアディ・ダスラー（アドルフ・ダスラー）に代表選手のシューズを作ってもらう。これが現在、麒麟麦酒（キリンビール）・キリンビバレッジと両輪で日本代表を支える有力スポンサー・アディダスと協会との長きに亘る付き合いの始まりであった。
また、長沼は後年キリンビールのスポンサー獲得も実現させている。天皇杯の決勝戦が元日国立競技場開催になったのは、明治神宮に250万人の参拝客が来るので、初詣帰りの1％でも来てもらえないか、と思案して変更したものという。1969年、日本で開催されたFIFA・AFC・JFA共催コーチング・スクールでクラマーの助手を務め、世界初のFIFAコーチライセンス[要出典]取得。1970年、野津のお供でワールドカップメキシコ大会を視察。この時はロイヤルボックスで観戦し、当時の国際サッカー連盟(FIFA)会長・スタンリー・ラウスから話が出たというワールドカップ日本招致の話を野津から聞く。ワールドカップ日本招致を野津に進言したのは長沼だともいわれるが、長沼は反対していたとも言われ、この辺の経緯は不明。1960年代から海外遠征時にサッカー協会には内緒で試合のギャラを選手に還元していたという。1972年、日本蹴球協会技術委員長。1974年、同理事となり協会の法人化（財団法人日本サッカー協会に名称変更）にも奔走。日本代表監督は1976年まで歴代最長の11年間指揮を執った。国際Aマッチ監督通算最多の75試合。この頃の代表監督は契約でなく、協会の組織の中の役職のため無報酬だった。
来歴 > Jリーグ創設への舵取り

1987年、日本サッカー協会(JFA)副会長就任。同年、エリザベス2世が名誉総裁を務めるイングランドサッカー協会に倣い、高円宮憲仁親王を名誉総裁に迎える。
1989年、FIFAに2002年ワールドカップ開催の意思を伝える。森健兒、石井義信、木之本興三らと、のちに川淵が中心となって進めたプロ化推進では難色を示す長老が多くこのままでは頓挫してしまうと判断、長沼は協会内にプロ化検討委員会の設置を提案し自ら委員長（プロリーグ対策本部長）に就任、プロ化反対派に対する防波堤となり川淵らを強力にバックアップしJリーグを実現させた。博報堂がJリーグを手掛けることになったのは長沼からのリンクであるという。
当初、Jリーグ加盟へ難色を示していたマツダへのバックアップを広島県、広島市、広島財界へ自ら働きかけ
た。また愛知県は当初、Jリーグ参加に難色を示していたが、地域性から全国リーグの格好が付かないと、トヨタカップで付き合いのあった豊田章一郎に熱弁を振るいトヨタ自動車の出馬を懇請、さらに名古屋グランパスエイトから企業名を外させた事も極めて大きな意味があった。1991年、川淵を日本代表強化委員長に抜擢。日本代表のW杯出場への挑戦が、現実的な目標となったのはこの時から。
1993年、日本体育協会会長代行。同年、U-17世界選手権（現在のU-17W杯）日本招致。古河での出世のチャンスを拒み長らくサッカー協会会長職も固辞したといわれる。関係者が皆「健さんの頼みは断れない」と口を揃える磊落型の親分肌で知られた長沼は1994年、64歳で漸く日本サッカー協会会長に就任。日本代表監督経験者としては初の会長就任となった。
その後ハンス・オフト、パウロ・ロベルト・ファルカンの招聘、そして1998年フランスW杯予選途中での加茂周監督更迭、岡田コーチの昇格を英断し、ジョホールバルの歓喜・日本サッカー悲願のW杯初出場をもたらした。
また2002年日韓W杯招致では、世界30ヶ国、延べ75万キロ、地球19周を飛び回り開催を実現させた。
1996年5月31日、2002 FIFAワールドカップの日韓共催が決定し、直後に試算した結果、2か国開催によって「収入は半減・支出は不変」となることから2002年日韓W杯は赤字になると見込まれた。その赤字の補てんの為に、日韓W杯の収支試算が出た直後からJFA内で資金(ストック)を貯めていった。日韓W杯が決定した4ヵ月後の1996年9月10日に開催された日本サッカー協会（JFA）創立75周年記念の席で、「自社ビルを持ちたい」と発言し、1997年、JFAは協会設立75周年を機に「JFAアクションプラン」を策定した。その中に、当時JFA会長だった長沼は「自前のJFAハウスを持つ」と明記した(それまでJFAの事務所は常に賃借だった)。もちろん、長沼もすぐに実現するとは思っておらず、遠大な目標のつもりだった。ところが、実際に日韓W杯が終了すると、日本W杯組織委員会(JAWOC)は約130億円の黒字を計上した。その黒字の一部とJFAが日韓W杯の赤字補てんに備えて貯めていた資金(ストック)を合わせて、JFAは三洋電機株式会社が所有していたビルを2003年に購入した。この時、長沼は既にJFA会長ではなかったが、長沼が遠大な目標としてJFAアクションプランに「JFAハウスを持つ」と記してからわずか6年後に目標が実現したのだった。同年9月、この日本サッカー協会ビル(JFAハウス)にJFA事務局が移転し、同時に日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）、日本フットボールリーグ(JFL)、日本女子サッカーリーグなど国内のサッカー事務局や関連企業も都内各地などから移転し、同年12月22日に2002年W杯を記念した日本サッカーミュージアムを開設した。困窮の時代のサッカー協会を切り盛りしてきた長沼にとってJFAハウスは長年「いつかは」と抱き続けた夢だった。
戦後日本サッカー史の歴史を変える局面全てに立ち会い、しかも重要な役割を果たしてきた人物。長沼の人生は日本サッカーの苦悩と葛藤のクロニクルそのものであった。
デットマール・クラマーは 「私は日本サッカー界に偉大な貢献をしたと言われますが、それはとんでもない話。ナガヌマのほうがはるかに素晴らしい人でした」「私はあくまで招待されたアドバイザー。銅メダル獲得には、長沼の貢献のほうが大きかった」 と話している。スポーツ報知は「今でこそ、サッカーは野球と並ぶ人気スポーツの地位を確立したが、長沼は、その礎を築き上げた最大の功労者」と評している。
来歴 > 長沼路線の功罪

フランスW杯予選前に、川淵に任命された加藤久強化委員長が加茂監督では、アジア予選を勝ち抜けないとして同監督を更迭し、後任監督をネルシーニョに決定した。当時のJFA規定では強化委員会が日本代表監督の評価を行うと明記されていた。契約交渉は最終段階に入り、残りは条件面を詰めるだけになっていたのにも関わらず、W杯誘致運動から帰国した長沼は"鶴の一声"で加茂続投を決めてしまった。さらに、その決定過程を記者会見で上手く説明出来なかったばかりか「加茂でフランスに行けなかったら辞任する」と発言したものの、加茂更迭時に自らは会長職にとどまった。更に契約交渉の最終段階で、日本代表監督契約を突然白紙撤回されたネルシーニョが"日本サッカー協会には腐ったミカンがいる"と長沼を非難したことも物議を醸し、マスメディアを大いに賑わせた。長沼が専務理事だった1984年に、当時日産自動車を率いて日の出の勢いだった関学の後輩・加茂を日本代表監督の候補に挙げながら、梯子を外した借りがあり、1992年のオフト招聘の際も、川淵強化委員長の推すオフトより加茂を抜擢したかったといわれる。また日本単独開催を目指していたW杯が、政治的妥協の結果、韓国との共催となり韓国に譲歩しすぎた事も当時極めて強い批判を受けた(だが、実際は、2002年ワールドカップの日韓共催はFIFA内の会長選挙を巡る権力闘争によって決まったのであって、共催は避けられないことであった。もし、長沼が最終的に共催の決断を下さねば、韓国の単独開催になるのは必至の情勢であった)。
これら一連の出来事により、1997年から1998年にかけ、長沼はとくに若年のジャーナリストと彼らを支持するファンからの厳しい批判にさらされ、「狼少年ケン」の横断幕が掲げられたり、競技場で大きなブーイングを浴びる事もあった。
来歴 > 晩年

訃報 長沼健氏
1998年にサッカー協会会長職を岡野に譲って同協会名誉会長となり、日韓W杯終了後に最高顧問となった。晩年はスポーツ界全体の振興にも力を注ぎ、日本体育協会副会長として地方の大会にもこまめに足を運んだ。また、日本スポーツ少年団本部長、日本フットサル連盟会長、埼玉スタジアム2002の場長、日本ハンディキャップサッカー連盟会長などを務める。
1997年、南米サッカー連盟大勲位特別頚章受章。
2004年、旭日中綬章受章。
2005年、日本サッカー殿堂委員会委員長、及び、第1回日本サッカー殿堂。
2008年6月2日、前年から患っていた肺炎のため東京都港区の山王病院で死去、77歳没。
この日、横浜国際総合競技場で行われたFIFAワールドカップ・南アフリカ大会アジア3次予選の日本対オマーン戦において長沼の死を悼み試合開始前に黙祷が捧げられ、日本代表の選手達は腕に喪章を付けてプレーをした。試合は3-0で日本が勝利を収めて長沼への手向けとした。尚、長沼はこの日指揮を執った「監督・岡田武史」生みの親でもあった。
日本政府も多年に亙る長沼の日本スポーツ界並びにサッカー界への功労を評価し、2008年7月1日の閣議で長沼に死後叙位（正五位／叙位日付は死去日の6月2日付）を親授することを決めた。また同年11月にはアジアサッカー連盟(AFC)から生前の功績を称えて「アジアのダイヤモンド賞」が贈られている。
所属クラブ > 選手歴

1946年-1949年 - 広島高等師範学校附属中学校・高校
1949年-1953年 - 関西学院大学
1953年-1955年 - 中央大学工学部（理工学部）
1955年-1966年 - 古河電工
所属クラブ > 指導者歴

1962年-1976年 - 日本代表監督（一部現役時代と重複）
1972年-1974年 - 日本サッカー協会技術委員長
1974年-1976年 - 日本サッカー協会理事
1976年-1987年 - 日本サッカー協会専務理事
1987年-1994年 - 同 副会長
1994年-1998年 - 同 会長
1998年-2002年 - 同 名誉会長
2002年- 同 最高顧問
個人成績

日本サッカーリーグ
| 国内大会個人成績> 年度.年度.日本 | 国内大会個人成績> クラブ.クラブ.日本 | 国内大会個人成績> 背番号.背番号.日本 | 国内大会個人成績> リーグ.リーグ.日本 | 国内大会個人成績> リーグ戦.出場.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ戦.得点.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ杯.出場.- | 国内大会個人成績> リーグ杯.得点.- | 国内大会個人成績> オープン杯.出場.天皇杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.得点.天皇杯 | 国内大会個人成績> 期間通算.出場.期間通算 | 国内大会個人成績> 期間通算.得点.期間通算 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1965 | 古河 |  | JSL |  | 6 | - | - |  |  |  |  |
| 1966 | 古河 |  | JSL |  | 2 | - | - |  |  |  |  |
| 1967 | 古河 |  | JSL | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 |
| 通算 | 日本 | 日本 | JSL | 19 | 8 | - | - |  |  |  |  |
| 総通算 | 総通算 | 総通算 | 総通算 | 19 | 8 | - | - |  |  |  |  |
出場大会

| オリンピック > 男子 サッカー  |
| --- | --- | --- |
| 銅 | 1968 | サッカー  |
出場大会 > アマチュア時代

1947年 全国中等学校選手権（優勝）
1948年 国民体育大会（優勝）
1950年 全日本選手権大会（優勝）
1953年 ユニバーシアード
1954年 ワールドカップ地区予選
出場大会 > 実業団時代

1956年 メルボルンオリンピック
1960年 天皇杯（優勝）
出場大会 > 代表監督時代

1964年 東京オリンピック
1968年 メキシコオリンピック（銅メダル獲得）
賞詞

1961年 日本年間最優秀選手
1997年 南米サッカー連盟大勲位特別頚章
2004年 旭日中綬章
2005年 第1回日本サッカー殿堂入り
2008年 叙位（正五位）
代表歴 > 試合数

国際Aマッチ 4試合 1得点(1954-1961)
| 日本代表> 年 | 国際Aマッチ> 出場 | 国際Aマッチ> 得点 | その他> 出場 | その他> 得点 | 期間通算> 出場 | 期間通算> 得点 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1954 | 2 | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 |
1955: 0
| 1956 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
1957: 0
| 1958 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
1959: 0
1960: 0
| 1961 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 通算 | 4 | 1 | 1 | 1 | 5 | 2 |
代表歴 > 出場

| No>  | 開催日 | 開催都市 | スタジアム | 対戦相手 | 結果 | 監督 | 大会 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | 1954年03月07日 | 東京都 | 明治神宮外苑競技場 |  韓国 | ●1-5 | 竹腰重丸 | ワールドカップ予選 |
| 2. | 1954年05月03日 | マニラ |  |  インド | ●2-3 | 竹腰重丸 | アジア大会 |
| 3. | 1958年05月28日 | 東京都 | 国立霞ヶ丘競技場陸上競技場 |  香港 | ●0-2 | 川本泰三 | アジア大会 |
| 4. | 1961年11月28日 | 東京都 | 国立霞ヶ丘競技場陸上競技場 |  ユーゴスラビア | ●0-1 | 高橋英辰 | 国際親善試合 |
代表歴 > 得点数

| # | 年月日 | 開催地 | 対戦国 | スコア | 結果 | 試合概要 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 1954年3月7日 | 日本、東京 |  韓国 | 1-5 | 敗戦 | 1954 FIFAワールドカップ地区予選 |
著書

『チームプレー』長沼健 光文社（1969年）
『サッカーに賭けた青春』講談社、1969年3月20日。NDLJP:12173361。
『11人の中の1人』生産性出版、2008年。ISBN 978-4-8201-1904-3。 （1975年初版増補）
『時代の証言者13「サッカー」長沼健』読売新聞社、2006年。
参考文献・ウェブサイト

唐澤富太郎『新日本人物大観 広島県版』人事通信社広島支局、1959年。
『高校サッカー60年史』全国高等学校体育連盟サッカー部 講談社（1983年）
『広島スポーツ史』広島県体育協会、1984年。NDLJP:12135628。
『Jリーグ群像 夢の礎』大住良之 アストロ教育システム （1995年）
『財団法人 日本サッカー協会75年史』同編集委員会 ベースボール・マガジン社（1996年）
『2002年のフェアプレー W杯日韓共催とFIFAの政治力学』竹内浩 共同通信社（1996年）
加藤栄二『サッカーに魅せられた男 宮本征勝』三一書房、1997年。ISBN 4-380-97222-4。
大住良之、後藤健生『日本サッカーは本当に強くなったのか』中央公論新社、2000年。
『サッカーの物語』田中孝一 kkベストセラーズ（2001年）
『新時代へのキックオフ』仮野忠男 角川書店（2001年）
『進化する日本サッカー』忠鉢信一 集英社（2001年）
『サッカー批評』双葉社、10号（2001年3月）、20号（2003年9月）、37号、38号（2008年1月、3月）、40号（2008年9月）双葉社
『日本サッカー史』後藤健生 双葉社（2002年）
『空っぽのスタジアムからの挑戦』平塚晶人 小学館（2002年）
『月刊グラン』中日新聞社（2003年9月-11月号）
『Jリーグ風―超・消費社会の経済学』栗田房穂 ウェッジ（2004年）
『「Jリーグ」のマネジメント』広瀬一郎 東洋経済新報社（2004年）
『サッカーの国際政治学』小倉純二 講談社（2004年）
『古河電工サッカー部史』古河電工サッカー部史刊行委員会（2004年）
川端康生『日韓ワールドカップの覚書』講談社、2004年。ISBN 4-06-212613-3。
『Mr.フットボール堀田哲爾回想録』堀田哲爾を囲む会 アイオーエム（2005年）
「長沼健回顧録」他『サッカー批評』（25号、32号、33号、34号）、双葉社（2006年～2007年）
『虹を掴む』川淵三郎 講談社（2006年）
『W杯（ワールドカップ）ビジネス30年戦争』田崎健太 新潮社（2006年）
『週刊サッカーマガジン』2008年5月20日号、ベースボール・マガジン社
加部究『大和魂のモダンサッカー』双葉社、2008年。ISBN 978-4575300420。
『日本は、サッカーの国になれたか。電通の格闘。』濱口博行 朝日新聞出版（2010年）
木之本興三『日本サッカーに捧げた両足 真実のJリーグ創世記』ワニブックス、2013年。ISBN 4847091655。
木村元彦「[21年目の真実] Jリーグ創造記 森健兒、木之本興三の回想」『サッカー批評』第62号、2013年5月。
今子正義『W杯サッカー日本の礎 原爆少年サッカー魂』南々社、2014年。ISBN 978-4-86489-019-9。
賀川サッカーライブラリー オリンピック代表監督からワールドカップ招致まで 40年間を日本協会とともに 長沼健（上）長沼健（中）長沼健（下）長沼健（続）長沼健さんの叙勲を祝う会で――。第1回W杯の年に生まれ、サッカーー筋74年日本サッカーの大功労者、長沼健さんを偲んで
牛木素吉郎&ビバ!サッカー研究会 公式サイト
季刊 サッカー批評 半田雄一編集長インタビュー
トヨタカップを呼んだ男たち
SPORTS COMMUNICATIONS - 第68回 生粋の“FW”気質の持ち主 長沼健・日本サッカー協会最高顧問
伝説－スポーツ王国日本 歴史を作った者たち－ - nikkansports.com
NHKアーカイブス NHK映像ファイル あの人に会いたい（NHK、2008年10月18日）
日本トップリーグ連携機構「次世代に伝えるスポーツ物語」
キャプテン川淵のウィークリーコラム | JFA | JFA
アカシア会 公式サイト 長沼健さん（39回）を追悼して
ペドロ・サンス・ホルダ

| ペドロ・サンス・ホルダ |
| --- | --- |
 
生誕:  1680年9月3日  スペイン帝国 タラゴナ県 アスコー
死没:  1747年5月26日  清 福建省 福州
崇敬する教派:  カトリック教会
列福日:  1893年5月14日
列聖日:  2000年10月1日
列聖決定者:  ヨハネ・パウロ2世
記念日:  5月26日
テンプレートを表示
ペドロ・サンス・ホルダ（カタルーニャ語: Pere Sans i Jordà ペーラ・サンス・イ・ジョルダ、スペイン語: Pedro Sanz Jordá ペドロ・サンス・ホルダ、1680年9月3日 - 1747年5月26日）は、スペインのカタルーニャ地方出身のドミニコ会修道士。清代の中国で宣教したが、捕えられて殉教した。同時に捕えられた他の4人の宣教師とともに、2000年に中国百二十聖人のひとりとして列聖された。
略歴

サンスはカタルーニャ地方にあるタラゴナのアスコーで生まれ、1697年にリェイダのドミニコ会に入会した。1704年に司祭に叙階された。フィリピンで2年間学んだ後に、1715年に厦門を経由して福建省福安で宣教活動を行なった。キリスト教に対する弾圧がはじまると、1730年にいったん広州に逃がれ、そこでマウリカストロ代理司教に叙任された。その後ふたたび福安に戻ったが、1746年6月30日についに捕えられ、他の4人の宣教師らとともに福州に連行されて死刑を言いわたされた。1747年5月26日に斬首された。他の4人の宣教師は翌年処刑された。
列聖まで

1893年5月14日、レオ13世によって列福された。2000年10月1日、ヨハネ・パウロ2世は中国百二十聖人のひとりとしてサンスを列聖した。
請負

請負（うけおい）とは、当事者の一方（請負人）が相手方に対し仕事の完成を約し、他方（注文者）がこの仕事の完成に対する報酬を支払うことを約することを内容とする契約。日本の民法では典型契約の一種とされ（民法632条）、特に営業として行われる作業又は労務の請負は商行為となる（商法502条5号）。
日本の民法は、以下で条数のみ記載する。
概説 > 請負の意義

請負は請負人がある仕事を完成することを約し、注文者がその仕事の結果に対してその報酬を支払うことを内容とする契約である（632条）。
請負は雇用や委任などと同様に労務供給契約の一種であるが、請負においては、ある仕事を完成することを目的とし、そのための手段として労務の供給がなされる点で雇用や委任と異なる。また、委任において委任者が報酬を受け取るためには特約が必要であるが（648条1項）、請負における請負人には当然に報酬が認められる（632条）。
仕事の内容は有形的（建物の建設など）なものに限らず無形的（講演や演奏など）なものであってもよい。
概説 > 請負の性質

請負契約の法的性質は諾成・有償・双務契約である。
諾成契約
請負は当事者間の合意のみによって成立する。建設業法19条は建設工事の請負契約につき一定の重要事項を記載した書面の交付を要求するが、これは紛争の防止を目的とするもので私法上の成立要件ではない。
有償契約
通常、報酬には金銭が約定されるが、民法上において制限はなく報酬は金銭でなくてもよい。報酬は後払いを原則とする。
双務契約
仕事完成義務は報酬の支払いとの関係では先履行義務であり同時履行の関係にない。報酬の支払いは仕事の目的物の引渡しと同時履行の関係にある（633条本文）。
概説 > 製造物供給契約

相手方の注文に応じた目的物を自己の材料で製作して相手方に供給し、それに対して相手方が報酬を支払う契約を製作物供給契約という。請負と売買との混合契約であるとされ（通説）、民法上、製作段階については請負、供給段階については売買の規定を適用すべきとされる（通説）。なお、請負と売買は2017年改正前の民法では担保責任等に違いがあったが、2017年改正の民法（2020年4月1日法律施行）で請負にも売買の契約不適合責任が準用されることとなった（559条）。
請負の成立

請負は諾成契約であり契約書の作成は不要である（632条）。先述の通り、建設業法19条は建設工事の請負契約の締結において一定の重要事項を記載した書面の交付を規定しているが、これは事後の紛争の防止を趣旨としており請負契約の有効要件ではない。
現代においては建設請負契約が重要な意義を有するが、官公庁・公社・公団発注の請負には「公共工事標準請負約款」（中央建設業審議会）、民間業者発注の請負には「民間連合協定工事請負契約約款」（旧・四会連合協定工事請負契約約款。日本建築学会・日本建築学協会・日本建築協会・全国建設業協会・建築業協会・日本建築士連合会・日本建築士事務所協会連合会）が定められており、この分野では民法の規定は一定の修正を受けている。
請負の効力 > 請負人の義務

請負人が請け負った内容に対する義務の発生は、注文者と請負人双方の自由意思による合意成立がなされた時点であることが多い。
請負の効力 > 請負人の義務 > 仕事完成義務と下請負契約 > 仕事完成義務

請負は仕事の完成を内容とするものであるから請負人は仕事完成義務を負う（632条）。ただ、請負の場合には完成すべき時期までに仕事が完成しさえすれば、自己が労務に服さなくとも債務は履行されたことになる。したがって、請負人は特約のない限り自由に履行補助者や下請負人を用いて仕事の完成にあたらせることができる（下請負契約）。ただし、講演や演奏など請負人の個性に重きが置かれ本人でなければならない場合には履行補助者や下請負人を用いることはできない。
仕事に着手すべき時期及び仕事を完成させるべき時期は契約内容により定められる。請負人が仕事に着手しない場合や契約で定められた時期に完成しない場合には、541条により注文者は契約を解除しうる。また、請負人に責めを帰すべき事由によって契約で定められた時期までの完成が不能となることが明らかな場合には、完成時期が到来しなくとも543条により直ちに解除しうる（大判大15・11・25民集5巻703頁）。
請負の効力 > 請負人の義務 > 仕事完成義務と下請負契約 > 下請負契約

請負においては契約上の完成すべき時期までに内容となる仕事が完成しさえすれば債務は履行されたことになることから、仕事内容が請負人による労務でなければならない場合（講演や演奏など）や特約のある場合でない限り、請負人は自由に第三者を履行補助者や下請負人（履行代行者）として用いて仕事の完成にあたらせることができる。
請負において請負人が仕事を完成させるために第三者に仕事を請け負わせることを下請負といい、その第三者を下請負人（下請け）、仕事の完成のために下請負人を用いる者を元請負人（元請け）という。また、下請負契約の請負人がさらに第三者に仕事完成を請け負わせる場合（孫請け）もある。下請会社との関係は実質的にみて契約の内容が売買や製作物供給契約である場合もあり、また、孫請けの場合には材料の供給や指揮監督の点から雇用契約に近い性質をもつ場合もあるとされる。なお、下請人の保護を図る必要から、建設業における下請負契約（下請契約）は建設業法において一定の制約を受ける（建設業法16・22・23条）。また、1958年（昭和33年）に下請代金支払遅延等防止法が制定されている。
請負人（元請負人）は履行補助者や下請負人の故意・過失の行為に対して責任を負う。
下請負契約はもとの請負契約とは別個独立した関係にあり、注文者と下請負人との間には直接の法律関係はなく、下請負契約ともとの請負契約とは互いに影響を与えるものではない（大判明41・5・11民録14輯558頁）。もとの請負契約において下請負禁止の特約がある場合にも、下請負契約は当然には無効とならず、この場合には請負人が特約違反の責任を負うことになる（大判明45・3・16民録18輯255頁）。
請負の効力 > 請負人の義務 > 目的物引渡義務と所有権の帰属

完成した仕事の目的物につき請負人は注文者に対し契約により引渡し義務を負うが、代金が支払われるまでの目的物の所有権の帰属については、材料供給者帰属説（従来の判例・通説）と注文者帰属説（近時の有力説）が対立し争いがある。
請負の効力 > 請負人の義務 > 目的物引渡義務と所有権の帰属 > 材料供給者帰属説

原則として材料供給者によって目的物の帰属を判断すべきとする。
注文者が材料の全部または主要部分を供給した場合
請負人が材料の全部または主要部分を供給した場合
ただし、特約は可能であると解しており、完成時に注文者に所有権を取得させる特約も有効である（大判大5・12・13民録22輯2417頁、最判昭46・3・5判時628号48頁）。また、工事完成前の代金を予め全額支払った場合（大判昭18・7・20民集22巻660頁）や工事の進捗に応じて代金が支払われてきた場合（最判昭44・9・12判時572号25頁）にも注文者に建物の所有権を認める。
請負の効力 > 請負人の義務 > 目的物引渡義務と所有権の帰属 > 注文者帰属説

請負人には所有の意思はなく工事代金回収のための同時履行の抗弁権や留置権、先取特権があれば十分であり、建物の所有権は注文者に帰属するとみるべきとし、その判断基準としては建物の完成時とする説（有力説）、不動産となった時であるとする説、いかなる段階かを問わないとする説に分かれる。
請負の効力 > 請負人の義務 > 請負人の担保責任

2017年改正前の民法では、請負契約の仕事の完成後、請負契約の目的物に「瑕疵」（キズ）があった場合、請負人は注文者に対して「瑕疵担保責任」を負うこととされていた。請負人の担保責任（請負担保）は一般の担保責任の特則であると同時に債務不履行責任の特則でもあった。
2017年改正の民法（2020年4月1日法律施行）で瑕疵担保責任から契約不適合責任に用語が変更され、請負についても基本的に売買の契約不適合責任の規定を準用し（559条）、請負に特有のものだけ別途規定（636条、637条）することになった。法改正後は履行の追完請求、報酬減額請求、契約の解除、損害賠償請求が可能となる。
責任の発生
請負契約の目的物の種類・品質・数量が契約不適合であるときに責任を負う（559条・562条）。
注文者の追完請求権
注文者は履行の追完を請求できる（559条・562条）。2017年改正前の民法では履行の追完は瑕疵修補請求に限られていたが、改正で代物請求などの手段も可能となった。ただし、請負契約及び取引通念上追完できないときは履行の追完を請求できない（412条の2第1項）。
注文者の損害賠償請求権
請負人に過失があったときは損害賠償の請求をすることもできる（559条・564・415条）。2017年改正前の民法では無過失責任とされていたが、改正で過失責任に改められた。
注文者の契約解除権
注文者は債務不履行の規定により契約を解除できる（559条・564・415条）。2017年改正前の民法では契約の目的が達することができないときに限られていたが、改正で契約の目的が達することができないときでなくても解除可能になった。なお、2017年改正前の民法では建物その他の土地の工作物については契約解除権が認められていなかったが、改正でこの区別はなくなった。
存続期間
目的物の種類又は品質に関する担保責任は、注文者がその不適合を知った時から1年以内にその旨を請負人に通知しないときは、注文者は、その不適合を理由として、履行の追完の請求、報酬の減額の請求、損害賠償の請求及び契約の解除をすることができない（637条1項）。2017年改正前の民法では引き渡し時（仕事終了時）から1年以内に請求しなければならないとされていたが、改正で注文者が契約不適合であることを知ってから1年以内に通知すればよいことになった。なお、請求権は一般の消滅時効にはかかるため引き渡し時（仕事終了時）から10年で消滅する。
目的物の数量に関する担保責任は、一般の消滅時効により契約不適合であることを注文者が知ってから5年、引き渡し時（仕事終了時）から10年で消滅する。
なお、2017年改正前の民法では建物その他の土地の工作物については異なる規定になっていたが、改正でこの区別はなくなった。
責任の制限
請負人が種類又は品質に関して契約の内容に適合しない仕事の目的物を注文者に引き渡したとき（その引渡しを要しない場合にあっては、仕事が終了した時に仕事の目的物が種類又は品質に関して契約の内容に適合しないとき）は、注文者は、注文者の供した材料の性質又は注文者の与えた指図によって生じた不適合を理由として、履行の追完の請求、報酬の減額の請求、損害賠償の請求及び契約の解除をすることができない。ただし、請負人がその材料又は指図が不適当であることを知りながら告げなかったときは、この限りでない（636条）。
責任免除の特約
請負人の責任を特約で免除することもできるが、請負人が知りながら告げなかった事実については免除されない（559条・572条）。
請負の効力 > 注文者の義務 > 報酬支払義務

請負は報酬の支払いを契約内容に含むことから（632条）、請負人には報酬請求権が認められ、注文者は報酬支払義務を負うことになる。
請負人の報酬請求権は仕事が完成した後にはじめて発生する（後払いの原則。633条、624条1項、632条）。報酬の支払いについては仕事の目的物の引渡しと同時履行の関係に立つ（633条）。
前払いの特約がある場合には報酬の前払いがあるまで仕事への着手を拒絶できる。また、分割払いの特約がある場合には前の部分への報酬の支払いがあるまで仕事の継続を拒絶できる。
2017年改正の民法（2020年4月1日法律施行）で仕事が可分であることを前提に、請負人が既にした仕事によって注文者が利益を受けるときは、その利益の割合に応じて請負報酬請求ができることが明文化された。具体的には次に掲げる場合において、請負人が既にした仕事の結果のうち可分な部分の給付によって注文者が利益を受けるときは、その部分を仕事の完成とみなし、請負人は、注文者が受ける利益の割合に応じて報酬を請求することができる（634条）。
注文者の責めに帰することができない事由によって仕事を完成することができなくなったとき。
請負が仕事の完成前に解除されたとき。
請負の効力 > 注文者の義務 > 受領義務の問題

ドイツ法は明文で注文者に受領義務を認めており（ドイツ民法）、日本の民法においても明文の規定はないものの債務不履行を構成するとみる学説がある。ただし、判例は債務者の債務不履行と債権者の受領遅滞とではその性質が異なるのであるから、特段の事由の認められない限り受領遅滞を理由として契約を解除することができないとする（最判昭40・12・3民集19巻9号2090頁）。
請負の効力 > 注文者の義務 > 不法行為責任

使用者責任（715条）における使用者と被用者の関係とは異なり、通常、請負契約における請負人は注文者の指揮命令に服するわけではないので、注文者は請負人がその仕事について第三者に加えた損害を賠償する責任を負わない。ただし、注文又は指図についてその注文者に過失があったときは、注文者は請負人がその仕事について第三者に加えた損害につき賠償する責任を負う（716条）。
詳細は「注文者責任」を参照
危険負担の問題

不可抗力により目的物が滅失・毀損した場合には危険負担の問題となる。
仕事完成前の段階における目的物滅失・毀損による履行不能の場合、請負人の仕事完成義務は消滅し原則として報酬請求権を行使しえないほか費用償還請求権も有しない（536条1項）。注文者に帰責事由がある場合には、請負人は報酬請求権を失わないが、完成までに必要とされた費用等を注文者に償還しなければならない（536条2項、最判昭52・2・22民集31巻1号79頁）。
仕事完成後から引渡前の段階において、当事者のいずれの責めにも帰すことができない事由により目的物滅失・毀損が生じて履行不能となった場合については、536条1項適用説と534条適用説があった。しかし、2017年の改正で534条は削除された。
建設業においては、「危険負担」という概念そのものが、民法上の危険負担とは異なる概念として捉えられている。すなわち「土建請負契約にいう危険負担とは、工事の『受渡』にいたる間に請負人が工事において被った損害（なかんずく、不可抗力による損害）を、請負人又は注文者のいずれが負担すべきかという問題であって、必ずしも  －  いや、むしろほとんどすべての場合には  －  請負人の履行不能に関するものではなくして、請負人の履行費用の負担に関するものである」というのが、建設業における「危険負担」の認識である。各種の建設請負約款においては危険負担について民法とは異なる定めを設けている。
請負の終了

請負特有の終了原因としては大きく分けて２つあり、注文者が損害を賠償することによって認められる解除と注文者の破産手続開始による解除がある。民法で終了原因を定めているが、一般的な請負契約では、その終了原因をさらに明確にするために契約書へと記載しておくことが多い。
請負の終了 > 注文者の損害賠償による解除

請負人が仕事を完成しない間は、注文者は、いつでも損害を賠償して契約の解除をすることができる（641条）。この場合の契約解除については催告不要説と催告必要説（有力説）がある。
請負の終了 > 注文者の破産手続の開始による解除

請負人・破産管財人による解除
注文者が破産手続開始の決定を受けたときは、請負人又は破産管財人は、契約の解除をすることができる（642条1項本文）。ただし、仕事完成後は請負人に解除権を認める必要がないことから、2017年改正の民法（2020年4月1日法律施行）で仕事を完成した後は請負人は契約を解除できないとされた（642条1項ただし書）。
前項に規定する場合において、請負人は、既にした仕事の報酬及びその中に含まれていない費用について、破産財団の配当に加入することができる（642条2項）。
第一項の場合には、契約の解除によって生じた損害の賠償は、破産管財人が契約の解除をした場合における請負人に限り、請求することができる。この場合において、請負人は、その損害賠償について、破産財団の配当に加入する（642条3項）。
損害賠償の要件
城見台

城見台（しろみだい）は、日本の地名。
城見台 (姫路市) - 兵庫県姫路市の地名。
城見台 (笠岡市) - 岡山県笠岡市の地名。
チャート (岩石)

| --- | --- |
 堆積岩
 チャート
構成物
 石英
プロジェクト:地球科学／Portal:地球科学
テンプレートを表示
チャート（英: chert）あるいは角岩（かくがん）は、堆積岩の一種。主成分は二酸化ケイ素（SiO2、石英）で、この成分を持つ放散虫・海綿動物などの動物の殻や骨片（微化石）が海底に堆積してできた岩石（無生物起源のものがあるという説もある）。断面をルーペで見ると放散虫の殻が点状に見えるものもある。非常に硬い岩石で、層状をなすことが多い。釘などで擦ってもほとんど傷がつかない。
チャートには褐色、赤色、緑色、淡緑灰色、淡青灰色、灰色、黒色など様々な色のものがある。暖色系のものは、微細な酸化鉄鉱物(赤鉄鉱など)に起因し、暗色系のものは硫化鉄(主に黄鉄鉱)や炭素化合物(石墨や不定形炭素、有機物など)に起因する。緑色のものは、二価の鉄を含む緑色の粘土鉱物を含むためである。これらは、堆積した環境によって変わると考えられている。
和名について

かつて「角岩」（かくがん、英: hornstone）と呼ばれたこともあるが、この語は定義によって示す岩石が異なるので、現在では使われない。また、「珪岩」と呼ばれたこともあるが、現在では熱変成した珪質岩を指している。
写真

礫の状態（乾燥）
礫の状態（濡れ）
白い粒が放散虫などの死骸（濡れた状態を深度合成マクロで撮影）
ルキウス・クィンクティウス・フラミニヌス

|  ルキウス・クィンクティウス・フラミニヌス L>  Quinctius T. f. L. n. Flamininus |
| --- | --- |
出生:  紀元前230年頃
死没:  紀元前170年
出身階級:  パトリキ
氏族:  クィンクティウス氏族
官職:  按察官（紀元前201年） 首都法務官（紀元前199年） レガトゥス（紀元前198-194年） 執政官（紀元前192年） レガトゥス（紀元前191年） 鳥卜官（紀元前213-170年）
指揮した戦争:  第二次マケドニア戦争 ローマ・ガリア戦争 ローマ・シリア戦争
テンプレートを表示
ルキウス・クィンクティウス・フラミニヌス（ラテン語: Lucius Quinctius Flamininus、紀元前230年頃 - 紀元前170年）は、紀元前3世紀末から紀元前2世紀初頭にかけての、共和政ローマの政務官。紀元前192年に執政官（コンスル）を務めた。
出自

フラミニヌスはパトリキ（貴族）であるクィンクティウス氏族の出身。ノーメン（氏族名）のクィンクティウスは、プラエノーメン（第一名、個人名）のクィントゥス（数字の5）に由来する。何人かの古代の著述家は、クィンクティウス氏族の歴史は初代ローマ王ロームルスの時代に遡り、ルペルカーリア祭との関連を述べている。ティトゥス・リウィウスによれば、ローマ第三代王トゥッルス・ホスティリウスの時代にセルウィリウス氏族、ゲガニウス氏族、クリアティウス氏族、クロエリウス氏族、トゥッリウス氏族と共にアルバ・ロンガから移住したとする。カピトリヌスのファスティには、紀元前471年にティトゥス・クィンクティウス・カピトリヌス・バルバトゥスが氏族最初の執政官となって以来、継続的にクィンクティウス氏族出身の執政官が記録されている。
フラミニヌスの家系に関しては、父のプエノーメンがティトゥス、祖父がルキウスであることが分かるのみである。父と祖父に関しては名前以外は分からない。フラミニヌスの父は神官（フラーメン）であり、このためその子孫がフラミニヌスのコグノーメン（第三名、家族名）を名乗ったとの仮説がある。ドイツの歴史学者H・グルンデルが作成した家計図によれば、多くが推測に基づくものではあるが、紀元前208年の執政官（コンスル）ティトゥス・クィンクティウス・クリスピヌスはフラミニヌスのいとこである。
フラミニヌスには紀元前229年または紀元前228年生まれの弟ティトゥス・クィンクティウス・フラミニヌスがいた。このため兄が父の、弟が祖父のプラエノーメンを引き継いだことになる。ティトゥスのほかに弟、あるいは姉妹がいたかは不明である。フラミニヌス本人が生まれたのは紀元前230年と考えられている。
経歴 > 初期の経歴

フラミニヌスが最初に記録に登場するのは、紀元前213年にプブリウス・フリウス・ピルスの死去に伴って鳥占官に就任したときである。紀元前230年の生まれとするとこのとき17歳ということになり、このため何人かの研究者はフラミニヌスの誕生年に疑問を呈している。グルンデルは、このときは第二次ポエニ戦争の最中で、大人たちはほぼ全てが軍人となっており、友人であったクィントゥス・ファビウス・マクシムス（後のローマの楯）やマルクス・クラウディウス・マルケッルス（後のローマの剣）の支援もあったであろうことから、17歳でのアウグル就任は不思議ではないとする。また、名門パトリキであるマクシムスは10歳でアウグルに就任している。
フラミニヌスのクルスス・ホノルム（名誉のキャリア）としての第一歩は紀元前201年、ハンニバルとの戦争が終了した年のものである。フラミニヌスは上級按察官（アエディリス・クルリス）に就任している。同僚の上級按察官はルキウス・ウァレリウス・フラックスであった。両者は壮大な競技会を開催し、「市民にスキピオ・アフリカヌスがアフリカから持ち帰った大量の穀物を分配した」。おそらくこの手段で市民の人気を獲得し、翌年末の選挙でフラミニヌスとフラックスは共に法務官（プラエトル）に当選した。
この間に弟のティトゥスは紀元前205年から紀元前204年、あるいはもっと後まで、法務官代理（プロプラエトル）としてタレントゥム（現在のターラント）の司令官を務め、紀元前198年には執政官（コンスル）に就任した。正規の法務官（プラエトル）を経験せず、また30歳前に執政官に選出されることは異例であった。なぜこのようなことが可能となったのかに関して、歴史学者の意見は一致を見ていない。第二次ポエニ戦争中にクィンゥティウス氏族の果たした役割の大きさ、あるいはティトゥスも兄と同じくファブウス派、マルケッルス派双方から支持を得ていたためであろう。結果として、兄と弟の政治的地位は逆転したこととなる。
経歴 > バルカン半島

紀元前200年から、ローマはマケドニアとの戦争を始めていた。紀元前198年に執政官となった弟ティトゥスは、軍の指揮のために早々にバルカン半島へと渡った。その少し後、フラムニヌスも戦場へと派遣され、艦隊と沿岸警備を任された。フラミニヌスの肩書きはレガトゥス（副司令官）であり、ガイウス・リウィウス・サリナトル またはルキウス・アプスティウス・フッロと交代した。
五段櫂船二隻と共にペロポネソス半島を回ってピレウスに到着し、フラミニヌスはそこを根拠とするローマ艦隊の指揮をとることとなった。その後ローマと同盟したペルガモンとロードスの戦力も併せ、エウボイア島のエレトリアを包囲した。土地の住民はペルガモンのアッタロス1世と降伏交渉を行っていたが、ローマ軍は夜襲を行ってこれを占領した。続いてカリストス（en）も降伏した。すなわち、連合軍は数日の間にエウボアで最も有名な二つの都市国家を降伏させたことになる。
さらに、フラミニヌス、ペルガモン、ロードス連合軍はコリントスを包囲した。すぐに、この戦争中に態度を変えたアカイア同盟も彼らに加わった。にもかかわらず、コリントスとマケドニアの守備兵は強力に抵抗し、さらにはフィロクレスがマケドニア兵1500を率いて救援にかけつけると、包囲戦の成功の可能性は少なくなった。フラミニヌスはそれでの包囲の継続を主張したが、敵が攻勢に出た場合にはそれに対処できないため、最後には撤退に同意した。ローマ艦隊はケルキラ島で冬営に入った。その冬あるいは紀元前197年の早春に、フラミニヌスは10隻の五段櫂船を率いてアンティキラにいた弟のところに向かい、シキュオーンまで運んだ。兄弟はアッタロスとアカイア同名の戦略家であるとニコストラトスと共にアルゴリスに行き、スパルタ王であるナビスと会談をもった。
紀元前197年の春、元老院はバルカン半島におけるフラミニヌス兄弟の権限を拡大した。ティトゥスは陸上で、ルキウスは海上での軍事行動に責任を負うこととなった。ルキウスに与えられた使命は、依然としてマケドニア人を支持していたギリシアの唯一の地域であるアカルナニアを征服することであった。彼はレフカダにアカルニア議会を招集し、ローマとの同盟に関する法令の採択させようとした。しかしその後、議会は混乱し、マケドニアを支持する者たちが多数となった。このためルキウスはレフカダを包囲し、突入した。数日後にティトゥイスがキュノスケファライでマケドニアに大勝した（キュノスケファライの戦い）との知らせが届き、全アカルナニアが降伏した。
フラミニヌスは紀元前194年までギリシアに留まった。紀元前196年の彼の活動に関しては、資料が残されていない。しかし、グンデルはフラミニヌス家の長男として、マケドニアとの講和条約の締結とイストミア大祭での弟ティトスの「ギリシアの自由」宣言に同席していたと推察している。紀元前195年、フラミニヌスはナビスとの戦いに参加した。40隻からなる艦隊を率いてラコニアの海岸を制圧し、ペルガモンとロードスの艦隊と共に、ナビスの海軍の基地であるギュティオンを包囲した（ナビス戦争）。その後街の外での勝利はいくつかあったが、ティトウスが4000からなる一個軍団を率いて到着したことで、連合軍の勝利は決定的なものになった。その後ルキウスは内陸に進んでスパルタを包囲し、ナビスにローマが出した条件での講和を強要した後に船に戻った。
紀元前194年春、フラミニヌスはイタリアに戻り、オリクからブルンディジウムへのローマ軍の輸送を監督した。弟のティトィスは壮大な凱旋式を虚構したが、この式典にはマケドニア戦争に参加したすべての軍隊が参加したので、フラミヌムスもそこにいたと推測される。