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中村電気軌道
概要

1913年（大正2年）10月、名古屋市に隣接した中村（現・名古屋市中村区の一部）における開発事業を開始した会社の名古屋土地が、軌道部を設立して路面電車事業に乗り出したことが創始である。最初の路線は、地上駅時代の名古屋駅を跨ぐためにかけられた明治橋（1937年〈昭和12年〉の高架化時に撤去）の西側を起点とし、太閤通を西進して中村公園の入口に至るものであった。鉄道事業者が不動産事業を開始した例は、1910年（明治43年）開業の箕面有馬電気軌道（箕有電車、阪急電鉄の前身）を初として徐々に現れ始めていたが、逆に不動産会社が鉄道事業を行う事例は、現在では紀州鉄道や山万などが存在するが、当時としては珍しいものであった。
1926年（大正15年）6月に名古屋土地から分社化された中村電気軌道の運営に代わり、そのころ後に名古屋鉄道の社長となる藍川清成が当初は取締役、続いて社長に就任した。この年の電車の乗客は250万9845人であったが次第に減少し、1929年（昭和4年）の乗客は158万2957人となった。乗客減少の要因は、駅前を発着せず不便であることと、名古屋駅前を発着し中村遊廓へ向かう他社のバスが1923年（大正12年）9月に運行を開始したためである。このバスに対抗して中村電気軌道は1929年1月から名古屋駅前・中村公園間で兼営バスの運転を開始したが、名古屋市営バスが1933年（昭和8年）7月に那古野町・中村公園間に路線を新設したこともあり収益は少なかった。また、電車は名古屋市電より運賃が高く評判が悪かった。
1936年（昭和11年）5月、1935年（昭和10年）から進められていた市内民営交通機関の統合によって中村電気軌道は名古屋市に買収され、電車事業・バス事業は名古屋市電気局（名古屋市交通局の前身）に移管された。買収価格は10万1300円。買収前の1年間の乗客は、電車が36万8290人、バスが126万9436人であった。
中村電気軌道を買収した路面電車は中村線とされ、当初孤立路線であったが、東側は名古屋駅高架化に伴い笹島町まで延長され、既設の名古屋市電の路線に接続した。西側も豊国神社の大鳥居をくぐって中村公園に向かっていた区間を廃止して稲葉地町まで伸延されている。その後、中村線は1972年（昭和47年）2月29日まで運行を続けている。
沿革

1911年（明治44年）9月 - 名古屋土地株式会社設立。
同年12月27日 - 明治橋・中村公園前間の軌道敷設特許を申請。
1912年（大正元年）9月20日 - 軌道敷設特許を取得。
1913年（大正2年）10月17日 - 軌道部により、明治橋・中村公園間が開業。
1926年（大正15年）6月1日 - 名古屋土地軌道部が中村電気軌道株式会社として独立。
1929年（昭和4年）1月 - バス事業開始。
1936年（昭和11年）5月24日 - 電車・兼営バスともに名古屋市に事業譲渡。
鉄道事業 > 保有路線 > 保有路線データ

路線距離：明治橋 - 公園前間 3.3km
軌間：1,067mm
電化区間：全線
架線電圧：直流600V
中村変電所、常用、電動発電機（交流側2080V直流側600V）直流側の出力150KW、製造所不明、予備、電動発電機（交流側2080V直流側600V）直流側の出力75KW、製造所大阪電灯
複線区間：なし（全線単線）
鉄道事業 > 保有路線 > 停留場

大正中期に、米野を東米野に、野合を賑橋、上中（初代）を楠橋に改称。西米野・本社前・上中（2代）を新設。
1923年ごろ、賑橋を大門前に改称。
昭和初期に、東米野を藤の棚に改称。
鉄道事業 > 輸送・収支実績

| 年度 | 乗客（人） | 営業収入（円） | 営業費（円） | 益金（円） | その他益金（円） | その他損金（円） | 支払利子（円） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1913 | 44,726 | 1,103 | 1,490 | ▲ 387 | 土地建物4,536利子9,953 | 家屋保存費13,573 | 1,565 |
| 1914 | 217,275 | 6,939 | 7,857 | ▲ 918 | 土地家屋11,352 | 土地家屋13,052 |  |
| 1915 | 177,342 | 5,651 | 6,873 | ▲ 1,222 | 土地8,320 | 土地10,139 |  |
| 1916 | 198,885 | 6,104 | 6,151 | ▲ 47 | 29,640 | 21,185 |  |
| 1917 | 266,461 | 6,271 | 7,459 | ▲ 1,188 | 土地12,807 | 11,125 |  |
| 1918 | 269,360 | 6,927 | 9,932 | ▲ 3,005 | 13,954 | 13,005 |  |
| 1919 | 567,181 | 10,277 | 10,438 | ▲ 161 | 103,743 | 22,685 |  |
| 1920 | 549,097 | 14,804 | 19,086 | ▲ 4,282 | 814,569 | 595,347 |  |
| 1921 | 573,889 | 17,862 | 13,657 | 4,205 |  |  |  |
| 1922 | 1,045,019 | 24,279 | 13,687 | 10,592 |  |  |  |
| 1923 | 3,116,965 | 68,603 | 22,715 | 45,888 | 643,604 | 185,705 |  |
| 1924 | 3,997,743 | 85,038 | 35,156 | 49,882 | 472,880、利子78,212 | 106,436 | 236 |
| 1925 | 3,199,641 | 82,440 | 38,687 | 43,753 | 359,872、雑益152,879 | 124,248 | 18,400 |
| 1926 | 2,509,845 | 106,698 | 49,039 | 57,659 |  |  | 104 |
| 1927 | 2,381,274 | 96,113 | 47,128 | 48,985 |  |  |  |
| 1928 | 2,113,661 | 84,985 | 61,253 | 23,732 |  |  |  |
| 1929 | 2,172,743 | 77,255 | 60,913 | 16,342 | 自動車6,494 |  | 232 |
| 1930 | 1,237,387 | 47,469 | 48,330 | ▲ 861 | 自動車23,734 | 償却金13,700 | 372 |
| 1931 | 942,762 | 36,234 | 43,704 | ▲ 7,470 | 自動車12,115 | 償却金3,100 | 592 |
| 1932 | 779,509 | 29,954 | 38,033 | ▲ 8,079 | 自動車27,555 | 償却金9,500 | 545 |
| 1933 | 621,630 | 24,070 | 39,759 | ▲ 15,689 | 自動車26,987 |  | 339 |
| 1934 | 467,602 | 19,088 | 36,569 | ▲ 17,481 | 自動車21,573 |  | 1,026 |
| 1935 | 368,290 | 14,309 | 31,957 | ▲ 17,648 | 自動車21,458 | 償却金2,500 | 746 |
| 1936 | 124,843 | 5,798 | 16,354 | ▲ 10,556 | 自動車21,209 | 償却金1,900 | 993 |
鉄道院年報、鉄道院鉄道統計資料、鉄道省鉄道統計資料、鉄道統計資料各年度版
鉄道事業 > 保有車両

中村電気軌道では、電車10両と貨車2両が使用された。
電車は、定員34人の木造単車4両（1 - 4号）、定員42人の木造単車4両（7 - 10号）、定員58人の木造付随ボギー車2両（5・6号）があった。1 - 4号は1913年、5・6号は1914年、7 - 10号は1925年に登場した。いずれも整備状況が悪く稼働率は低かったといわれ、名古屋市に移管された後の1936年6月に廃車の届出がなされている。
車体中央部に扉を設けた6号付随電車
6号の内部。出入り台中央部にブレーキハンドルを備える。
バス事業

中村電気軌道のバス路線は、1929年（昭和4年）1月の事業開始時に新設された名古屋駅前 - 中村公園間 (4.0km) のみであった。1936年（昭和11年）5月に市営化された際、車両10台が名古屋市に引き継がれた。これとは別に、後日バス2台を名古屋市に譲渡している。
未完成路線・計画路線

名古屋土地や中村電気軌道には、複数の未完成路線（未成線）や計画路線がある。
未完成路線・計画路線 > 地下鉄道

1926年（大正15年）10月27日、8人の発起人により、地下鉄道の敷設が出願された。計画路線は、熱田駅を起点とし現在の伏見通（国道19号）の地下を北上、古渡町から本町通に入り、桜通に至るとそこで西に曲がり、そのまま名古屋駅前へ至る、6.7kmルートであった。1926年11月13日には、桜通を東へ進み覚王山へ至る、4.8kmの路線も追加申請された。
発起人には加藤重三郎元名古屋市長や中村電気軌道の社長・役員が名を連ねた。この計画は、元市長や有力者などの賛同を得て中村電気軌道が名古屋市内乗り入れを目論んだもので、地下鉄道建設にあたっては別会社を新設する予定であった。中村電気軌道は名古屋市内に乗り入れる路線の建設を何度か申請しているがその都度却下されており、この地下鉄道の計画もまた、莫大な建設費がかかり利益を上げることが困難とされたため1931年（昭和6年）12月23日に却下された。
感染経路

粒子状物質の分類（マイクロメートル）
感染経路（かんせんけいろ、英: route of infection）は、感染を生じた個体や環境中に存在する病原体が、未感染の個体に到達して新たに感染を起こす経路をいう。病原体によっては複数の感染経路を介して感染を生じる場合もある。伝染病をはじめとした集団感染や院内感染の予防など感染管理上は病原体を突き止め感染源を割り出すことも重要だが、何よりも感染経路を絶たなければ終息は図れない。
主要な感染経路 > 空気感染

飛沫核感染(ウイルスを覆っている痰や咳といった飛沫がなくなり、裸になった『飛沫核』でも活動できるウイルスによる感染
)、塵埃感染、エアロゾル感染などがある。英語は airborne transmission（空気媒介伝播）であり、省略して空気感染とも言う。空気感染は、単に、感染性を持つエアロゾルを介して伝播する感染とみる立場と、エアロゾルの中でも飛沫核による伝播に限定（飛沫核感染）する立場がある。
国際疫学会による疫学辞典では前者の定義が採用されていて、微生物エアロゾルが呼吸器に入ることで感染することと定義している。その例として、飛沫核感染、塵埃感染を挙げている。日本化学会による日本標準化学辞典（第2版）には、エアロゾル（エーアロゾルとも訳されている）とは、「煙や霧のように，気体中に固体または液体の微粒子が分散浮遊している状態の総称．このような状態を気体という分散媒に固体や液体のコロイド粒子が分散したゾルの一種とみなして，エーロゾルと名づけられた．」とある。
飛沫核感染とは、感染性病原体を含む飛沫核（droplet nuclei: 蒸発した飛沫の残留物）を介して拡散するものを指す。これらの病原体は体外で感染能を長時間維持する。空気中で水分が蒸発し5マイクロメートル以下の軽い微粒子（飛沫核）となってもなお感染能を保つものは、長期間空気中に浮遊したままであり、3フィート（91センチメートル）以上の長距離を移動し、上下気道を介して他人に感染する。空中の粒子は 5マイクロメートル以下である。そのため一般的に高いレベルの隔離が必要となる。そのため汚染を避けるためには陰圧環境が必要となる。
結核、水痘、麻疹、天然痘、帯状疱疹などは空気感染（飛沫核感染）する。これらはしばしば病棟で院内感染を起こすため感染制御が重要な疾患である。インフルエンザやコロナウイルスなどが空気感染（厳密にはエアロゾル感染に該当）を起こすか、主要な感染経路であるかは、常に議論がある。
主要な感染経路 > 飛沫感染

英語は droplet transmission（小滴感染）。これは、咳、くしゃみ、会話などで発生する呼吸飛沫（respiratory droplets）によるものであり、感染経路として一般的である。飛沫は大きいため、空気中に長時間浮遊することはできず、通常は近距離に散乱する。飛沫粒子は5マイクロメートル以上である。飛沫による感染は、目、鼻、口などの影響を受けやすい粘膜の表面に付着したとき、または汚染された表面に触れた手で顔に触ったときに発生しうる。
飛沫により感染する呼吸器系感染症病原体は、インフルエンザウイルス、パラインフルエンザウイルス、アデノウイルス、ライノウイルス、RSウイルス、ヒトメタニューモウイルス、百日咳菌、肺炎球菌、化膿レンサ球菌、ジフテリア、風疹、コロナウイルスが挙げられる。飛沫の拡散はサージカルマスクの着用によって軽減できる。
感染者の飛沫に含まれるウィルス量が多い場合、あたかも空気感染（厳密にはエアロゾル感染に該当）しているように観察される。
主要な感染経路 > 直接感染

接触感染とも呼ぶ。英語は direct contact（直接接触）。病原体を有する生体同士が直接接触することにより感染する事を言う。
典型的には皮膚と皮膚の接触、キス、性交をさす。さらに病原体をふくんだ土壌、植物との接触もさす。糞口経路については、主に間接的な接触経路とみなされるが、糞への直接接触によって感染するケースもある。
伝染性膿痂疹など皮膚疾患。医療現場ではMRSAなどの薬剤耐性菌の伝染の主要な経路である。
主要な感染経路 > 直接感染 > 粘膜感染

感染者の血液や体液などが目や鼻の粘膜に付着することにより感染する。感染経路は直接のものと、または媒介物を通した間接的なものがある。次の経皮感染に含める場合もある。
流行性角結膜炎など眼科疾患。
主要な感染経路 > 直接感染 > 経皮感染

通常、皮膚は病原体の侵入を防ぐ力を備えるが、蚊や昆虫、または犬などに刺され、または噛まれることにより病原体が体内に侵入する。寄生虫が直接体内に経皮侵入する場合もある。また、創傷や熱傷により皮膚の防御機能が失われた部分から病原体が侵入する。これらを特に経皮感染と呼ぶ場合がある。針刺し事故も経皮感染に含める立場がある。
疥癬、狂犬病、鼡咬症、エボラ出血熱、破傷風、ガス壊疽など。
主要な感染経路 > 直接感染 > 医原性

→「医原病」および「院内感染」も参照
血液感染（交差感染）とも。注射や輸血、歯科治療といった医療行為のほか、外傷による出血が他者の目など粘膜に触れるなどして、血液中の病原体が感染を生じる。これも感染経路は直接のものと、または媒介物を通した間接的なものがある。
MRSA、HIV、B型肝炎、C型肝炎、クロイツフェルト・ヤコブ病が代表的。
大量の曝露があれば梅毒も考慮される。
主要な感染経路 > 直接感染 > 性的感染

→詳細は「性感染症」を参照
性的な接触感染である。粘膜感染と経口感染の側面がある。
梅毒、トキソプラズマ症、サイトメガロウイルス感染症、B型肝炎、AIDS、ヘルペスウイルス感染症、性器クラミジアなど。
主要な感染経路 > 直接感染 > 唾液感染

唾液を媒介として唾液中の病原体が口移しやディープキスなどにより感染する場合、特に唾液感染と言う場合もある。なお臨床感染経路分類論では歯垢感染と呼気感染は経口感染に入るが、唾液感染は入らない。虫歯菌、EBウイルスなどで唾液感染が起きる。
主要な感染経路 > 直接感染 > 垂直感染

→詳細は「垂直感染」を参照
母子感染、垂直伝播とも。さらに次のように分類される。
胎内感染(経胎盤感染・経羊水感染)： 胎盤を通る血液を通じて感染。風疹ウイルス、ヒト免疫不全ウイルス(HIV)、サイトメガロウイルスなど。
産道感染(経膣感染)： 出産時の出血や皮膚の擦り傷を介して感染。B型肝炎やHIVなど。
母乳感染： HIVや成人T細胞白血病ウイルスなど。
主要な感染経路 > 間接感染

間接接触感染（Indirect contact transmission, vehicle-borne transmission）とは、非生物との接触によって伝染する経路。食品、水、生物学的製品（血液など）、媒介物（ハンカチ、寝具、外科メス）などが挙げられる。たとえば不適切に製造された缶詰食品は、ボツリヌス菌によるボツリヌス毒素生産に適した環境を提供している。間接感染は常識となっているが、専門家によれば、帰宅後に着替え、食べ物、携帯電話、荷物をきれいにする必要はないという。
主要な感染経路 > 間接感染 > 経口感染

病原体に汚染された飲食物を介した感染を特に経口感染と呼ぶ場合がある。汚染原因が糞便であれば介達感染（糞口経路、後述）である。ほか、飲食物自体が感染源となり経口感染するものにBSEがある。
主要な感染経路 > ベクター感染（水平伝播）

他の動物（特に節足動物）が媒介者（ベクター）となって、伝播することで感染が成立するもの。(1) その病原体の生活環の一環として、ベクターの体内で発育、増殖し、そこから感染する場合（生物学的伝播）と、(2) 単にベクターの体表面に付着した病原体が機械的に伝播される場合（機械的伝播、機械的ベクター感染） とがある。
(1) の例は、カによるデング熱や日本脳炎、ウエストナイル熱、黄熱、マラリアなどの昆虫媒介感染症、ダニによるクリミア・コンゴ出血熱や重症熱性血小板減少症候群（SFTS）の媒介、シラミによる発疹チフスの媒介、ネズミによるラッサ熱、南米出血熱、ハンタウイルス、ペスト、腸チフス、パラチフス、サルモネラなどの媒介。
(2) の例は、ハエによる腸管出血性大腸菌や赤痢菌の媒介、鳥インフルエンザの鶏舎間媒介。
主要な感染経路 > 糞口経路

→詳細は「糞口経路」を参照
介達感染とも呼ぶ。また、経口感染の一種（水系感染、水系流行）とみる場合もある。
糞便で汚染された飲食物の経口摂取により感染が成立する。
腸管出血性大腸菌（O157など）、ブドウ球菌、腸炎ビブリオ、ボツリヌス菌、サルモネラ、腸チフス、パラチフス、細菌性赤痢、コレラ、カンピロバクター、リステリア、ピロリ菌、アメーバ赤痢、ノロウイルス、ロタウイルス、ポリオ、A型肝炎、E型肝炎、ワイル病、角結膜炎など。
感染経路の同定 > 病原体が同定できる場合

患者が共用する手すりや医療機器などの表面を拭って培養し(環境スクリーニング)、病原体が検出されればその物体が感染経路の一つであると推定する。さらに細菌感染症の場合、パルスフィールドゲル電気泳動により遺伝子型の近似性を調べると、水平感染の時間的順序を推定することができるため、最初に集団内に病原体が持ち込まれた経緯が分かることも少なくない。
感染経路の同定 > 病原体が同定できない場合

初期のSARSの様に、病原体が同定できない場合は、有病者と健常者をまず隔離してそれぞれの行動パターンや生活背景、さらに他人との接触歴について詳細な情報収集を行う。その中から感染の有無と相関のある因子を疫学的に割り出すことで感染経路を推定する。
例：有病者から席の離れた同室者複数に発症が見られた場合、飛沫核感染（空気感染）が疑われる、など。
ツェツェバエ
糞口経路
奈良県立奈良工業高等学校

| 奈良県立奈良工業高等学校 |
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 ja北緯34度42分21秒 東経135度45分59秒﻿ / ﻿北緯34.70583度 東経135.76639度﻿ / 34.70583; 135.76639座標: 北緯34度42分21秒 東経135度45分59秒﻿ / ﻿北緯34.70583度 東経135.76639度﻿ / 34.70583; 135.76639
国公私立の別:  公立学校
設置者:  奈良県
学区:  全県一学区
校訓:  誠実・創造・協力
設立年月日:  1962年（昭和37年）
 10月3日
閉校年月日:  2009年（平成21年）3月31日
共学・別学:  男女共学
課程:  全日制課程 定時制課程
単位制・学年制:  学年制
設置学科:  機械科 電気科 土木科 建築科 工業化学科
学期:  3学期制
高校コード:  29102B
所在地:  〒631-0811
 奈良県奈良市秋篠町1277-1
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奈良県立奈良工業高等学校（ならけんりつならこうぎょうこうとうがっこう、英語表記：Nara Prefectural Nara Technical High School）は、奈良県奈良市にかつてあった男女共学の公立工業高等学校。全日制と定時制がある。男女共学校であるが、女子生徒の割合は極めて少なかった（2005年度の女子生徒数は、全校生徒592名中7名）。
略称は『奈工（なこう）』であるが、奈良県立奈良高等学校の略称である『奈高』、奈良交通の略称である『奈交』と混同するため、文書以外で使われることはあまりない。
2007年（平成19年）に奈良県立奈良商業高等学校と統合され、奈良県立奈良朱雀高等学校が新設されたことにより募集を停止し、2009年（平成21年）3月31日に閉校した。
閉校後も10年に渡り校舎が残っていたが、2022年時点で解体、撤去されている。
沿革

1921年（大正10年）- 「奈良県立奈良商業学校」が開校。
1928年（昭和3年）- 実践科（夜間）を併置（後の定時制課程）。
1944年（昭和19年）4月 - 教育ニ関スル戦時非常措置方策により、「奈良県立奈良工業学校 」を併置。
商業学校の募集を停止し、工業学校の募集を開始。
1946年（昭和21年）4月 - 奈良県立奈良商業学校と奈良県立奈良工業学校が統合され、「奈良県立奈良商工学校」となる。
1948年（昭和23年）
4月1日 - 学制改革（六・三・三制の実施）が行われる。
奈良商工学校（旧制）が廃止され、新制高等学校「奈良県立奈良商工高等学校」が発足。定時制を併置。
9月1日 - 高校三原則に基づく公立高校の統合・再編が行われる。
奈良県立奈良高校（男子校）、奈良市立奈良高等学校（女子校）の2校と統合され、総合制「奈良県立奈良高等学校」となる。
旧・奈良県立奈良商工高等学校は「奈良県立奈良高等学校 商業課程・工業課程」となる。
1952年（昭和27年）4月1日 - 奈良県立奈良高等学校から分離（統合を解消）し、「奈良県立奈良商工高等学校」として独立（復称）。
1967年（昭和42年）4月1日 - 工業課程が分離し、奈良県立奈良工業高等学校として独立。
設置学科 > 全日制

機械科
電気科
土木科
建築科
工業化学科（2005年（平成17年）度より募集停止）
設置学科 > 定時制

機械科
電気科
部活動

ボクシング部やフェンシング部がインターハイや国体出場など全国的に活躍。文化系では県内でも珍しい郷土芸能(和太鼓)部が全国的に活躍している。
ボクシング部は、ロサンゼルス五輪に出場した高見公明が顧問をしており、同部OBにはアトランタ五輪やシドニー五輪に出場した辻本和正や、WBA世界スーパーフライ級タイトル2度獲得の名城信男などがいる。
また、ラグビー部顧問を務める山本清悟は、テレビドラマ「スクール☆ウォーズ」のモデルにもなった京都市立伏見工業高等学校ラグビー部にかつて所属しており、山本自身も、同ドラマの登場人物の一人のモデルになっていた。
奈良工業には、県内には珍しい、L&P部（LOVE & PEACE）があり、人権問題に積極的に取り組んでいる。
交通

近鉄奈良線 菖蒲池駅
奈良交通西大寺駅バス停より押熊行き乗車、奈良工業高校前バス停下車 所要時間10分
カンパニュラ

カンパニュラ (Campanula spp.) は、キキョウ科ホタルブクロ属の、主として地中海沿岸地方に原産する植物から改良された観賞用植物の総称である。本来は、ホタルブクロ属のラテン名（学名）である。
名前の由来

ラテン語の釣り鐘を意味する語句に由来し、花の形が釣り鐘に似ているからである。英語ではbell flowerというが、この英名を持つ植物は十種以上ある。
和名のホタルブクロ（蛍袋）は、蛍をつかまえて中に入れるとちょうどいい大きさから名づけられた。別名「釣鐘草」「提燈花」。いずれも花の形が袋状であることを由来にする。
性状

北半球の温帯から冷帯の広い範囲に分布し、全部で300種ほどある。すべて草本で、大半は多年草だが、1，2年草のものも少数ある。草丈は30cmから2mくらい。ロゼット型の根生葉があり、茎につく葉は互生する。葉には様々な形がある。花は晩春から夏にかけて咲くものが多く、総状花序または穂状花序をなし、釣り鐘型の3 - 8cmくらいの花を数輪から数十輪咲かせる。花色は、青や紫または白が多いが、ピンク色のものもある。横向きに咲くものが多いが、受け咲きや下向き咲きのものもある。欧米の園芸辞典には50種以上が掲載されているが、日本で栽培されているのは数種である。
栽培種 > リンドウザキカンパニュラ C. glomerata

北欧から中央アジア・シベリアに広く分布する多年草。草丈50cmくらい。花は5月から9月に咲く。変種　Campanula glomerata var. glomerata はハナヤツシロソウという。
栽培種 > フウリンソウ（風鈴草） C. medium

この仲間では最もポピュラーな植物。草丈2mくらいになる二年草だが、秋まきで翌春開花する一年草に改良された品種もある。花色には青紫・藤色・ピンク・白などがあり、上手に育てると、花径10cm近い花が数十輪咲く。標準和名は「フウリンソウ」だが、園芸上は「ツリガネソウ（釣鐘草）」と呼ぶことが多い。
栽培種 > モモバギキョウ（桃葉桔梗） C. persicifolia

草丈30 - 50cmの多年草。葉の先が3裂して桃の葉に似ているので、この和名がある。花色は明るいものが多く、八重咲きの品種もある。
栽培種 > オトメギキョウ（乙女桔梗） C. portenschlagiana

初夏に花を咲かせる常緑性の小型多年草。花は4月から5月に咲く。草丈は10～15cmほどで、小さな濃い緑色の葉を多数つけ、茎は根元から密に枝分かれして直径30～40cmほどのクッション状の茂みになる。それぞれの枝先に1～数輪の花をつける。
ギャラリー

リンドウザキカンパニュラ
フウリンソウ
モモバギキョウ
栽培

園芸店で良くタネが売られている植物であるが、夏の高温多湿に弱く、東京より暖かい地方では栽培しにくい。繁殖は実生で行い、種まきは4月か9月がよい。何よりも水はけの良いところで栽培する必要がある。
ウォーターフォール・モデル

ウォーターフォール・モデルは、ソフトウェア工学における古典的な開発モデルであり、開発活動を線形の連続的なフェーズに分割し、各フェーズが前のフェーズの成果物に依存し、タスクの専門化に対応している。 このアプローチは、エンジニアリング設計の特定の分野で典型的である。ソフトウェア開発では、反復が少なく柔軟性の低いアプローチの1つであり、進捗は主に1方向（滝のように「下方向」）に構想、着手、分析、設計、構築、テスト、実装、メンテナンスのフェーズを通って流れる。
ウォーターフォールモデルは、ソフトウェア開発で使用された最も初期のSDLCアプローチである。
ウォーターフォール開発モデルは、製造業と建設業で生まれたものであり、高度に構造化された物理的環境では、開発プロセスのかなり早い段階で設計変更が非常に高価になることを意味していた。ソフトウェア開発に最初に採用されたとき、知識ベースのクリエイティブな作業に認められた代替案はなかった。
概要

プロジェクトによって工程の定義に差はあるが、開発プロジェクトを時系列に、主として以下のような工程で行われる。
要求定義（要求仕様）
外部設計（概要設計）
内部設計（詳細設計）
開発（プログラミング）
テスト（ソフトウェア）
運用（システム）
上記のように作業工程（局面、フェーズ）にトップダウンで分割する。線表（ガントチャート）を使用してこれらの工程を一度で終わらせる計画を立て進捗管理をする。原則として前工程が完了しないと次工程に進まない（設計中にプログラミングを開始するなどの並行作業は行わない）事で、前工程の成果物の品質を段階的に確保し、前工程への後戻り（手戻り）を最小限にする。ウォーターフォール・モデルの利点は、工程の進捗管理がしやすいことである。
ウォーターフォール・モデルの例には、IBMによるADSG（Application Development Standardization Guide、アプリケーション開発標準化ガイド）などがある。
なお「ウォーターフォール・モデルは古く、スパイラルモデルは新しい」と単純化して語られる場合もあるが、大規模開発ではスパイラルモデルだけでは収束せず破綻するケースが大半のため、現在でもウォーターフォール・モデルとスパイラルモデル等は、組み合わされて使用されている[要出典]。
ウォーターフォール・モデルが採用される裏には、次のようなスパイラルモデルの問題が解決できないという理由もある。
要件を変更したときの見積もりや契約の方法が確立されていない
各工程の頻繁なリリースによるバージョン管理が難しい
テストの自動化に関するノウハウが蓄積されていない
歴史

1968年、NATO後援の国際会議にて、ソフトウェア開発を職人芸的な作成方法から工業製品としての作成方法に変える方法として、製品製造過程のように開発をいくつかの工程に分け、各工程の終了を意味する文書を作成することで進捗を管理し、早いうちから品質の作りこみをしようとするウォーターフォール・モデルの原形が提唱された。
「ウォーターフォール・モデル」という用語は、文字通り「滝」を意味し、W. W.ロイスによって1970年に発表された論文「Managing the Development of Large Software Systems」の内容が元になったとされる。この論文において、「大規模ソフトウェア開発には、製品製造過程のようにいくつかの工程に分けたトップダウンアプローチが必要」と述べている。しかし論文には「ウォーターフォール・モデル」という記述は無く、また、前工程への後戻り（見直し）も提唱されており、元の論文の内容とは異なっている。
初めて「ウォーターフォール」という用語を用いたのはT.E.BellとT.A.Thayerによる1976年に発表された論文「Software Requirement」であり、B.W.Boehamが1981年に出版した本「Software Engineering Economics」においてウォーターフォールモデルのオリジナルはロイスだと述べている。
問題点

ウォーターフォール・モデルに対する批判には、次のようなものがある。
「ウォーターフォールモデルは間違っており有害である。私たちはこのモデルから脱却しなければならない」
「ウォーターフォール・アプローチは，危険かつ問題をはらんだ，企業における風土病」
「秩序正しく、予測が可能で、説明が付きやすく、測定可能なプロセスであり、文書を中心とした単純なマイルストーンが存在するという幻想をウォーターフォールがあたえた」
ウォーターフォール・モデルの問題点は、『前工程に間違いがない』ことを前提または期待していることである。
古くから（現代においても）、要求を事前に詳細に定義することは困難であると言われている。要求をユーザーに徹底的に確認したにもかかわらず、下流工程になって見え始めたシステムを見たユーザーから修正要望が出ることがある。この要望に応えるには、前工程に戻って進捗度を戻さざるをえなくなる。（要望に応えなければ戻さずに済む。）
ウォーターフォール開発プロジェクトが成功するためには、過去に同じようなプロジェクトで一度失敗している必要があると言われている。これは、システム開発の名著『人月の神話』においても批判されていることである。
前工程への後戻りはスケジュールの遅延の原因であると評価されるため、前工程の完了要件（要件定義局面であれば、要件定義書などの成果物の完成）を徹底して品質を高め、後戻りの発生率を可能な限り低下させるとともに、後戻りが発生する場合は変更管理によって公式に決定し、後戻りや横展開を確実にフォローすることが求められる。
また大規模開発では、全システムを同じスケジュール（1時点では全システムの設計、1時点では全システムのプログラミング、など）とすると、管理可能な範囲を超える、似たような問題が各所で同時発生する、リソースの平準化がなされないなどの問題があるため、業務上またはシステム的に分割容易な適切なサブシステム単位に分割し、それぞれで局面化する事が一般的である。この場合は共通する仕様の問題は、先行するサブシステムで発見されるため、後続のサブシステムではより早い工程で変更できる。
要求の修正要望が出ないようにするために、「プロトタイプ」と呼ばれる試作プログラムや画面デモ用プログラムを作成することがある。この試作プログラムの開発を要求定義工程とみなせば前工程が完了しないと次工程に進まない原則とつじづまが合うが、開発工程とみなせば原則に違反したとしてプロトタイプを作成しないよう指示されてしまうことが考えられる。テスト駆動開発は着実に進捗を進めることを可能にする開発方法であると言われてるが、これも前工程が完了しないと次工程に進まない原則に違反する。また、テストの自動化に関するノウハウが必要になる。
ウォーターフォール・モデルの一例
メイスン・ヴァージャー

メイスン・ヴァージャー（Mason Verger）は、トマス・ハリスの小説『ハンニバル』に登場する架空の人物。
人物

父親であるモルソンの精肉事業を受け継いだ、ボルチモアの大富豪である。しかし単なる親の七光りではなく、経営者としての能力は極めて高い。マスクラット養殖を営むオウイングス・ミルズの自宅には為替や売り上げを示すグラフが写るモニターが幾つもあり、そこから枕元のマイクで指示を出すという経営形態をとっている。さらには食肉に適した豚の品種改良に直接指示をする等、生物学にも高い知識があるようである。また、レクター殺害の為に創られた凶暴な猪もメイスンの高い知識の賜物である。
一方で異常な趣味の持ち主でもある。自らの財力にものを言わせ、貧困家庭から子供を自宅へ強制的に招待し住まわせている。そして、連れて来た児童に対し「可愛いペットが死ぬ」等の脅しをかけ、その時の苦悩に喘ぐ表情を楽しむ癖がある。さらに、その子供が流した涙をマティーニに入れて飲むなどの奇行もみられる。
レクターの被害者の中で数少ない生存者である。その為、自身の地位を利用してFBIよりも早く彼の情報を手に入れる等、レクター殺害に並々ならぬ執念があり、原作では「殺害後の人生をどう楽しむか」という主旨の発言をしている程である。
映画版では登場しないがマーゴ（Margot）という妹がいる。マーゴはレズビアンで筋肉質な体を持つ女性で、兄のように異常な趣味は描写されていない。
なお、メイスンは最期には殺害されてしまうが、原作と映画では死に方が異なるもののどちらも壮絶なものである。
レクターとの接触

メイスンとレクターの出会いもまた、彼の異常性向が高じた為だった。メイスンは子供に対する性的虐待で有罪判決を受け、精神科医の治療を受ける必要があった。そこで治療医として現れたのがレクターだった。メイスンは彼に惹かれ、ある日自宅へ招待する。自分のお気に入りの快感の増すおもちゃを見せ、更には自慰に至った。それを見たレクターの反応から「彼を自分の思い通りにできる」と思い込んだところを、媚薬や麻薬が調合された特殊な薬をレクターに投与され、酩酊状態になったところに暗示をかけられて、自ら顔の皮を剥ぎ取ってしまう。更にレクターにけしかけられた犬に顔の肉を食べられてしまったことで、まぶたも失ったため自力で瞬きも出来ず、特殊なメガネを装着しなければ目が乾いてしまい、また口も破裂音を発音することができない異様な顔になってしまった。さらには首の骨を折られて四肢が麻痺し、生命維持装置なしには生きられない体になった。
レクターへの復讐

レクターへの復讐はメイスンに対し犯した罪を死罰として償わせる方法で、すさまじい苦痛を伴う。用いられるのは前述した通り、凶暴且つ食欲旺盛に品種改良された猪であり、通常ではありえない数の臼歯と象牙の様に曲がった犬歯を一対持つ。さらに、パブロフの犬の原理で特殊な条件反射（悲鳴を上げた人間を食べる）をするように調教されている。
方法はまずレクターを磔にして足のみを猪に食べさせ、その後死なない様に処置をして7時間後に全身を食べさせるというもので、足を食べられた後の7時間は「こくのある点滴（痛みが増す特殊な覚醒剤）」を投与し苦痛に歪む表情を楽しむという猟奇的かつ残虐なものであった。
しかし、クラリスの邪魔が入り最終的には失敗。メイスン自身も命を落としてしまった。
メイスンの最期

メイスンの最期は前述した通り、原作と映画では異なる。
原作では積年の恨み（性交を強要する等の虐待）を持つ妹マーゴに顎を砕かれ、ペットのウツボを無理やり口に入れられ、喉を食い千切られ死亡する。映画では自分の執事であるコーデルがレクターに唆され、車椅子ごと豚舎に落とされ、自ら創りだした猪に生きたまま食べられ死亡する。
俳優

映画化においてはゲイリー・オールドマンが起用された。オールドマンの元の顔が分からないほどのグロテスクな特殊メイクが話題となった。レクターを自宅へ招待する回想シーンでのみ彼の素顔を見ることができる。ゲイリー・オールドマンはノンクレジットで出演している。吹き替え版ではソフト版が中尾隆聖、TV版が樋浦勉、Netflix版が安原義人がそれぞれ担当した。
ドラマ版ではシーズン2ではマイケル・ピット、シーズン３ではジョー・アンダーソンが起用された。映画版と比べると負傷後の風貌は保たれており、負傷前のメイスンと妹も描写されている。
古森善五郎

| 古森 善五郎 こもり ぜんごろう |
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生誕:  1901年 福岡県
死没:  1959年
所属組織:  ドイツ国防軍陸軍
軍歴:  1941年 - 1945年
最終階級:  陸軍少佐
除隊後:  九州医学専門学校（久留米大学）教授、病院経営者
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古森 善五郎（こもり ぜんごろう、1901年 - 1959年）は、日本の外科学者、ドイツ陸軍の軍人（軍医）。玄洋社社員。
経歴

福岡県に生まれる。1920年福岡県立中学修猷館、1923年第五高等学校理科乙類を経て、1927年、九州帝国大学医学部を卒業する。
卒業後、九大医学部の後藤七郎教授の第二外科に入り、1932年医学博士となり、1933年第二外科講師となる。1932年には、当時中国公使であった重光葵が上海で爆傷を負い、古森は後藤教授とともに上海に急行して大腿切断の重光の治療に当たり、九州帝国大学まで搬送して全快まで治療を行った。1934年12月、九州医学専門学校（現・久留米大学医学部）教授に就任する。
1941年3月、フンボルト財団給費生としてドイツに留学し、内臓外科の研究を行う傍ら日本大使館附医官となる。その後、独ソ戦が勃発すると、外傷外科研究のため、ドイツ陸軍軍医少佐として東部戦線に従軍した。
ドイツの敗色が濃くなると、1945年4月14日、駐ドイツ大使であった大島浩らと共に、ベルリンからザルツブルクの南方70kmにある、大使館関係者の避難先に指定されていたバート・ガスタインに避難したが、同年5月11日に同地が米軍に占領されたため、米軍に連行され、米国を経由して同年12月6日に帰国する。
1946年2月、九州医学専門学校が改称した九州高等医学専門学校の教授に復職し、1952年4月、糖尿病のため、九州高等医学専門学校の後身である久留米大学医学部を退職。その後、福岡市内で病院を開業している。
エピソード

ドイツ軍はドイツ軍服姿の古森達日本人をプロパガンダとして撮影したが、当時日本とソ連は日ソ中立条約を締結していたため公表されることは無かった。2012年、ドイツ空軍兵士の個人アルバムから「1942年、ソ連のクラスノダールで見かけた珍しい日本人義勇兵達」と裏にメモ書きされた写真が複数発見され、その中の1枚に古森の姿が写っていた。
著書

『パンピング療法』 富士書院、1951年
家族

父・古森善太郎
母・ウシノ ‐ 福岡・花田半吉の四女
妻・ミサヲ（1903年生） ‐ 玄洋社7代目社長・月成勲の三女。母方祖父に郡保宗。母方叔母の夫に明石元二郎
長男・古森徹哉（1929年生）
西義之

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: この項目では、漫画家について記述しています。ドイツ文学者の同名の人物については「西義之 (ドイツ文学者)」をご覧ください。
| にし よしゆき西 義之 |
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生誕:   (1976-12-27) 1976年12月27日（47歳） 日本・東京都八王子市
職業:  漫画家
活動期間:  1999年 -
ジャンル:  少年漫画
代表作:  『ムヒョとロージーの魔法律相談事務所』
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西 義之（にし よしゆき、1976年〈昭和51年〉12月27日 - ）は、日本の漫画家。男性。
東京都八王子市出身。多摩美術大学美術学部デザイン科染織デザイン専攻卒業。
人物

2000年、多摩美術大学美術学部デザイン科染織デザイン専攻卒業。美術系予備校の立川美術学院の元講師。
小畑健、村田雄介のアシスタントを経験後、2004年から『週刊少年ジャンプ』にて「ムヒョとロージーの魔法律相談事務所」を連載、2008年14号にて終了。SFやファンタジー、その他少女漫画などの影響も受けている。
秋本治の30周年を祝う『超こち亀』の質問コーナーにて、秋本治の「一番仲の良い漫画家」にその名前を挙げられている。筆が早く、乙女チックな物も好き。趣味はダーツと舞台鑑賞。
来歴

1999年、ヨコハマイラストコンペ入選。後述の「多摩火薬」メンバーとして漫画家デビュー。
2000年、フェルト作品の『森の歴史』で『第7回東京デザインセンター』新人賞銅賞受賞。五美大展、大満月展などに出展。『LOVE THE MATERIAL』にフェルト作品で出品。[要出典]
2002年、『羊の冒険漫画（フェルト作品）』で「点線」出品。「意向する繊維」出品。[要出典]
2004年、読み切り「ムヒョとロージーの魔法律相談事務所」を西義之に改名『赤マルジャンプ』2004 SPRING掲載。同名の読切を金未来杯出品作として『週刊少年ジャンプ』2004年37・38合併号掲載。これらを元とした「ムヒョとロージーの魔法律相談事務所」を『週刊少年ジャンプ』2004年53号から連載開始。
2008年、『週刊少年ジャンプ』2008年14号にて「ムヒョとロージーの魔法律相談事務所」連載終了。『赤マルジャンプ』2008年春号に「秘蜜のヤミー」、『ジャンプスクエア』7月号に「四谷先生の大冒険」掲載。『週刊少年ジャンプ』2009年3号より『ぼっけさん』を連載開始、同年22・23合併号にて終了。
2010年、読み切り「魔境旅行師グラム」を『週刊少年ジャンプ』2010年（平成22年）28号にて掲載。
2013年、「HACHI -東京23宮- 」を『週刊少年ジャンプ』2013年42号にて連載開始。
2014年、『週刊少年ジャンプ』2014年12号にて「HACHI -東京23宮- 」連載終了。「魔物鑑定士バビロ」を『少年ジャンプNEXT!!』2014 vol.3より連載開始、同年vol.6にて終了。この打ち切りから「売れる漫画を描かなければいけない」というスランプに陥り真っ暗な状況となる。しかし「バビロ」宣伝のために始めたTwitterで反響があったことにより、2015年10月に書店委託のみで同人誌を発行。当初は同人活動に躊躇もあったが、「バビロ」の続きを書きたい一念が後押しになった。以降サークル名『ナイーブタ』として同人作品を発表。
2016年、「エルフ湯つからば」を『月刊モーニングtwo』6月号から不定期連載開始。「ライカンスロープ冒険保険」を『週刊ヤングジャンプ』2016年48号から連載開始。
2018年、「ムヒョとロージーの魔法律相談事務所」のアニメ化が発表され8月より放送開始。これに先立って続編である「ムヒョとロージーの魔法律相談事務所 魔属魔具師編」を『少年ジャンプ+』2018年3月19日配信分から連載開始。
2019年、『少年ジャンプ+』2019年3月7日配信分にて「ムヒョとロージーの魔法律相談事務所 魔属魔具師編」連載終了。
2020年、初の18禁作品となる「魔女は結局その客と」を同人誌として発刊。
2023年、「魔女は結局その客と」が、ピンクパイナップルよりアニメ化。
作品リスト

ムヒョとロージーの魔法律相談事務所
読み切り（『赤マルジャンプ』2004年春号）- 単行本18巻に収録。
読み切り（『週刊少年ジャンプ』2004年37・38合併号）- 金未来杯出品作。単行本1巻に収録。
連載（『週刊少年ジャンプ』2004年53号 - 2008年14号、全18巻）
外伝 - 四谷先生の大冒険（読切『ジャンプスクエア』2008年7月号）
続編 - ムヒョとロージーの魔法律相談事務所 魔属魔具師編（連載配信『少年ジャンプ+』2018年3月19日 - 2019年3月7日、全2巻）
秘蜜のヤミー（読切『赤マルジャンプ』2008年春号）
ぼっけさん（連載『週刊少年ジャンプ』2009年3号 - 22・23合併号、上下巻）
魔境旅行師グラム（読切『週刊少年ジャンプ』2010年28号）
ペンに恋するインク瓶（連載配信『ジャンプLIVE』、全4話） - エッセイ漫画。
HACHI -東京23宮- （連載『週刊少年ジャンプ』2013年42号 - 2014年12号、全3巻）
魔物鑑定士バビロ（連載『少年ジャンプNEXT!!』2014 vol.3 - vol.6、全1巻）
必殺猟師BUNNYさん（読切『少年ジャンプ+』2015年（平成27年）8月17日）
摂津と春（読切『ミラクルジャンプ』2016年1月号）
エルフ湯つからば（不定期連載『月刊モーニングtwo』2016年6月号 - ）
ライカンスロープ冒険保険（連載『週刊ヤングジャンプ』2016年48号 - 2017年38号、連載配信『となりのヤングジャンプ』2017年9月14日 - ）
異種族レビュアーズ アニメ化おめでとうまんが（『異種族レビュアーズコミックアンソロジー 〜ダークネス〜』2020年1月9日刊、所収）- 2Pのトリビュート漫画。
見えるって大変（『見える子ちゃん 公式アンソロジーコミック』2021年11月22日刊、所収）
魔女は結局その客と(2020年、ナイーブタ)シリーズ3編
くのいちは弟子とお忍びで(2020年、ナイーブタ)
玄関あけたら2分で奥さん(2021年、ナイーブタ)
迷宮配信者スライム豆腐は迷宮でむちゃくちゃにされたい。（2021年、ナイーブタ）
エロいエルフにご用心(2022年、ナイーブタ)
魔術師パパ活中（2023年、ナイーブタ）
魔術師パパ活中2（2023年、ナイーブタ）
メスガ○使い魔ちゃん発育中！（2024年、ナイーブタ）
ムヒョとロージーの魔法律相談事務所 七色の魔声（原作・イラスト『JUMP j BOOKS』2007年）
ムヒョとロージーの魔法律相談事務所 禁書の守護者（原作・イラスト『JUMP j BOOKS』2007年）
ムヒョとロージーの魔法律相談事務所 魔法律家たちの休日（原作・イラスト『JUMP j BOOKS』2018年）
幸せの島（イラスト『JUMP j BOOKS Webノベル』2013年）。
あまサドアンソロジー（アンソロジーコミック、2024年）イラスト
多摩火薬

| 多摩火薬 → 多摩火薬。 |
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国籍:  日本
職業:  漫画家
活動期間:  1994年 - 2001年頃
ジャンル:  少年漫画
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多摩火薬は西義之を含めた4人の漫画作家によるユニット。1人が脱退後「多摩火薬。」に改名し、その後解散。
多摩火薬 > 来歴

1994年、11月4人組の漫画作家ユニット「多摩火薬」結成。
1998年、『ビッグコミックスピリッツ』のスピリッツ賞奨励賞、桂正和賞、尾田栄一郎賞を受賞する。
1999年、「サバクノオオクジラ」で『第57回手塚賞』準入選。後に『赤マルジャンプ』1999年夏号に掲載され漫画家デビュー。
2001年、ユニット名を「多摩火薬。」に変更。「ARROWS」を『赤マルジャンプ』2001年春号掲載。その後にユニットを解散。
多摩火薬 > 作品リスト

サバクノオオクジラ（『赤マルジャンプ』1999年SUMMER号） -  『第57回手塚賞』準入選作品。多摩火薬のデビュー作。一面の砂地をイルカが泳ぐ世界を舞台に、誰もが伝説だと取り合わない「クジラ」の存在を信じる少年・ルウを主人公としたファンタジー。
ARROWS（『赤マルジャンプ』2001年SPRING号、31頁） - 触る事によって"物"に宿る記憶を読み取り、それを現世に出現させる「アローズ」という能力を持った骨董士見習いの少年・ロビを主人公としたオカルト系ファンタジー。
師匠

小畑健
村田雄介 - 小畑健のアシスタント仲間でもある。
ガモウひろし - 1990年代半ばにアシスタントをしていたことがある。
アシスタント

遠藤達哉
千田浩之
山田金鉄
田口三昭

| たぐち みつあき 田口 三昭 |
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生誕:   (1958-06-16) 1958年6月16日（66歳）  日本 秋田県仙北郡太田町（現：大仙市）
出身校:  明治学院大学法学部
職業:  実業家
活動期間:  1982年 -
肩書き:  株式会社バンダイナムコホールディングス取締役会長
任期:  2021年 -
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田口 三昭（たぐち みつあき、1958年〈昭和33年〉6月16日 - ）は、日本の実業家。株式会社バンダイナムコホールディングス取締役会長。秋田県仙北郡太田町（現：大仙市）出身。
経歴

秋田県立角館高等学校を経て明治学院大学法学部を卒業。1982年にバンダイに入社し、模型事業部に配属される。ベンダー事業部ゼネラルマネージャー、ライフ事業部ゼネラルマネージャーを経て、2003年に取締役に就任。ライフスタイルカンパニープレジデント、新規事業政策担当等を経験した後、2010年に取締役副社長に就任。2015年にバンダイナムコホールディングス代表取締役社長に就任。2021年に取締役会長に就任。
略歴

1977年（昭和52年）3月 - 秋田県立角館高等学校卒業。
1982年（昭和57年）3月 - 明治学院大学法学部卒業。
1982年（昭和57年）4月 - 株式会社バンダイ入社 模型事業部配属。
1999年（平成11年）4月 - 株式会社バンダイ ベンダー事業部ゼネラルマネージャー。
2002年（平成14年）4月 - 株式会社バンダイ ライフ事業部ゼネラルマネージャー。
2003年（平成15年）4月 - 株式会社バンダイ ライフカンパニープレジデント兼ライフ事業部ゼネラルマネージャー。
2003年（平成15年）6月 - 株式会社バンダイ取締役 ライフカンパニープレジデント兼ライフ事業部ゼネラルマネージャー。
2004年（平成16年）4月 - 株式会社バンダイ取締役 ライフスタイルグループリーダー兼ライフスタイルカンパニープレジデント。
2004年（平成16年）7月 - 株式会社バンダイ取締役 ライフスタイルグループリーダー兼ライフスタイルカンパニープレジデント兼インキュベーションセンター長。
2005年（平成17年）4月 - 株式会社バンダイ取締役 ライフスタイルグループリーダー兼ライフスタイルカンパニープレジデント兼インキュベーションセンター新規事業室担当。
2006年（平成18年）4月 - 株式会社バンダイ常務取締役 新規事業政策担当兼アパレル事業部、ライフ事業部、新規事業室管掌。
2008年（平成20年）4月 - 株式会社バンダイ常務取締役 新規事業政策担当兼アパレル事業部、Real B Voice事業部、ライフ事業部、新規事業室管掌。
2009年（平成21年）4月 - 株式会社バンダイ専務取締役 新規事業政策担当兼アパレル事業部、Real B Voice事業部、ライフ事業部、新規事業室管掌。
2010年（平成22年）4月 - 株式会社バンダイ取締役副社長 メディア政策、新規事業政策担当兼メディア部、Real B Voice事業部、戦略プロジェクト管掌。
2011年（平成23年）4月 - 株式会社バンダイ取締役副社長 新規事業政策担当兼Real B Voice事業部、戦略プロジェクト管掌。
2012年（平成24年）4月 - 株式会社バンダイ代表取締役副社長 グローバルメディア政策、人事政策担当。
2013年（平成25年）4月 - 株式会社バンダイ代表取締役副社長 人事政策担当。
2015年（平成27年）4月 - 株式会社バンダイナムコホールディングス顧問。
2015年（平成27年）6月 - 株式会社バンダイナムコホールディングス代表取締役社長兼COO。
2018年（平成30年）6月 - 株式会社バンダイナムコホールディングス代表取締役社長兼CEO。
2021年（令和3年）4月 - 株式会社バンダイナムコホールディングス取締役会長（現任）。
現職

株式会社バンダイナムコホールディングス取締役会長
公益財団法人那須記念財団理事
Thule

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種類:  公開会社
市場情報:  Nasdaq Nordic THULE
本社所在地:   スウェーデン 214 31 Fosievagen 13, マルメ
設立:  1942年 (82年前) (1942)
事業内容:  カーキャリアを中心とするアウトドア用品の製造・販売
代表者:  Mattias Ankarberg（CEO）
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THULE（スーリー）は、スウェーデンのスーリーグループ（Thule Group AB）が展開するブランド。スーリーグループはスウェーデン・マルメに本社を置き、カーキャリアの世界最大のメーカーである。
コーポレートスローガン「Bring your life」を掲げ、製品展開はカーキャリアに留まらず、プロも使用する本格的なアウトドアバックパックから、リュック、スーツケース、自転車チャイルドシート、ベビーカーまで多岐に渡る。
そのデザインは国際的なプロダクトデザイン賞を多数受賞する等高い評価を受けている。物をより安全、簡単、スタイリッシュに運べる機能性の両立、そして単純に物を運ぶソリューションを提供するだけでなく、アクティブなライフスタイルを喚起提唱し、それらを実現するための製品供給をモットーとしている。世界30か所以上に拠点を構え、約140カ国で販売をしている。
2024年、世界的デザイン賞「Red Dot Design Award」のデザインチーム全体を対象とした最も権威ある部門である「Design Team of the Year」を受賞した。