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ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ
歴史 > 1984年 - 89年 マイケル・アイズナーの就任、リストラ、そして復活

1984年、乗っ取り騒動が相次いだ後、ロイ・O・ディズニーの息子でウォルトの甥にあたるロイ・E・ディズニーが取締役を辞任し、「セーブ・ディズニー」という署名活動を行い、取締役会にミラーを解任するよう働きかけ、功を奏した。ロイ・E・ディズニーは、マイケル・アイズナーを新CEOに、フランク・ウェルズを社長に迎えた。アイズナーは、映画部門であるウォルト・ディズニー・スタジオの会長にジェフリー・カッツェンバーグを任命した。アイズナー体制になり、完成間近だった『コルドロン』（1985年）は、後にディズニー・アニメーションの「最低」と呼ばれることになる作品である。4400万ドルというスタジオで最も高額な長編アニメーション映画であった『コルドロン』は、評価は低く、興行収入も伸びなかった。この映画の興行収入は2100万ドルで、スタジオは赤字になり、アニメーション部門の将来が危ぶまれることになった。
1950年代から1980年代にかけて、ディズニーがさらに実写映画制作、テレビ、テーマパークに進出したため、アニメーションの収益における重要性は著しく低下した。新CEOに就任したマイケル・アイズナーは、長編アニメーションスタジオを閉鎖し、今後のアニメーションを外部委託することを強く考えた。ロイ・E・ディズニーが仲裁に入り長編アニメーション部門の責任者として、その経営を立て直すことを提案し、一方アイズナーは、テレビ用の低コストのアニメーションを制作するために、ウォルト・ディズニー・ピクチャーズ・テレビジョン・アニメーション・グループを設立したのである。アイズナーによって長編アニメーションの会長に指名されたロイ・E・ディズニーは、1985年に日々の運営を行うためにピーター・シュナイダーをアニメーション部門の社長に任命した。
1986年2月6日、ディズニーの幹部はアニメーション部門をバーバンクのディズニースタジオの敷地から、約2マイル東（3.2キロメートル）、カリフォルニア州グレンデール近くのフラワーストリート1420にある様々な倉庫、格納庫、トレーラーに移転した。約1年後、成長著しいCG部門もそこに移転することになる。アニメーション部門の新拠点で初めて手がけた長編アニメーションは、『コルドロン』の制作を終えたジョン・マスカーとロン・クレメンツがベイカー街のバジルを基に制作をした作品『オリビアちゃんの大冒険』（1986）である。この作品は評価も高く、興行成績も上々で、アニメーションスタジオの幹部の信頼を持たせることができた。しかし同年末、ユニバーサル・ピクチャーズとスティーヴン・スピルバーグのアンブリン・エンターテインメントが公開したドン・ブルースの『アメリカ物語』は、『オリビアちゃんの大冒険』を上回る興行収入を上げ、これまでのアニメーション映画としては史上初の興行収入となった。
カッツェンバーグ、シュナイダー、ロイ・ディズニーの3人は、スタジオの構造を変えるべく、人材と制作量を増やし、2年から4年に1本だった新作アニメーションを毎年公開するようにした。ビリー・ジョエルやベット・ミドラーをはじめとする豪華キャストを起用し、モダンポップな音楽を取り入れた「オリバー ニューヨーク子猫ものがたり」（1988年）がその第一作目として製作された。「オリバー ニューヨーク子猫ものがたり」は、同じくブルース／アンブリン／ユニバーサルのアニメーション映画「リトルフットの大冒険/謎の恐竜大陸」と同日に公開されたが、『オリバー ニューヨーク子猫ものがたり』は全米で『リトルフットの大冒険/謎の恐竜大陸』を上回り、その時点で全米で最もヒットしたアニメーション映画となったが、全世界での興行収入はリトルフットが上回っている。
同時に1988年、ディズニーはハンナ・バーベラのオーストラリア・スタジオを買収し、ディズニー・アニメーション・オーストラリアを設立し、オーストラリアで長年続いてきたアニメーション産業への進出を開始した。
「オリバー ニューヨーク子猫ものがたり」と次回作「リトル・マーメイド」が製作される一方で、ディズニーはスティーヴン・スピルバーグのアンブリン・エンターテイメントとアニメーターのリチャード・ウィリアムズと共同で、他のスタジオ（ワーナー・ブラザース、MGM、ユニバーサルなど）から提供されたアニメキャラクターを登場させた画期的な実写とアニメーションのハイブリッド作品『ロジャー・ラビット』をロバート・ゼメキスが監督した。ディズニーは、『ロジャー・ラビット』のキャラクターを制作するために、ウィリアムズの指揮の下、ロンドンに新しいアニメーションスタジオを設立し、カリフォルニアのスタジオから多くのアーティストがこの映画の制作のためにイギリスに赴いた,、アカデミー賞で3つの部門に輝き、アメリカのアニメーション業界における注目を再び集めることになった。この映画以外に、スタジオは1980年代後半から1990年代前半にかけて、3本の『ロジャー・ラビット』の短編を制作した。
歴史 > 1994年 – 99年 ディズニー・ルネサンスの終焉、低迷期の再来

1990年代前半に公開されたディズニーの作品のヒットで、スタジオのチーフであるジェフリー・カッツェンバーグが手柄を立てすぎているという懸念が、ロイ・E・ディズニーを中心とするディズニースタジオの社内で生じていたのである。ウォルト・ディズニー・カンパニー社長フランク・ウェルズが1994年にヘリコプター事故で死亡し、カッツェンバーグは空席になっていた社長職をマイケル・アイズナーCEOに働きかけているところだった。しかし、カッツェンバーグ、アイズナー、ディズニーの間に緊迫した空気が流れ、同年8月24日にカッツェンバーグは会社を辞めさせられ、後任にジョー・ロスが就任した。1994年10月12日、カッツェンバーグはドリームワークスSKGの創設者のひとりとなり、そのアニメーション部門は、『アンツ』（1998年）などのCGアニメーション映画と『プリンス・オブ・エジプト』（1998年）などの手描きアニメーション映画の両方で、長編アニメーションにおけるディズニーの重要なライバルとなったのである。1994年12月、アニメーション部門のためにバーバンクにアニメーション・ビルが完成した。
1990年代前半の作品とは対照的に、ルネサンス後半の作品はすべてがヒットしたわけではなかった。1995年夏に公開された『ポカホンタス』は、ルネサンス期の最初の作品として批評家から様々な評価を受けたが、それでも観客に人気があり、ヒット作となり、世界で3億4600万ドルを稼ぎ、アラン・メンケンとスティーブン・シュワルツによる音楽でアカデミー賞を2度受賞している。翌年の『ノートルダムの鐘』（1996年）は、一部がパリのスタジオで制作され、ディズニー映画で最もダークな作品とされているが、『ノートルダムの鐘』は『ポカホンタス』よりも批評家の評価は高く、全世界で3億2500万ドルの興行収入を記録した。翌年の夏、『ヘラクレス』（1997年）は興行的に好調で、全世界で2億5200万ドルを売り上げたが、ディズニーのこれまでの作品と比較すると不振であった。俳優の演技は好評だったが、アニメーションと音楽は賛否両論だった。『ヘラクレス』は、手描きアニメーション映画の衰退を始めるきっかけとなった。ドリームワークスとの給料の競争によってスタジオの経費が大幅に増加し、予算が1994年の『ライオン・キング』の7900万ドルから3年後の『ヘラクレス』の1億7900万ドルに増加したため、,興行成績の低下はスタジオ内でさらに問題となった。さらに、ディズニーは新作映画の人気によって、他の部門で関連商品、テーマパークのアトラクション、OVAによる続編、テレビシリーズを展開していた。制作スケジュールは縮小され、制作をより厳しく管理するためにクリエイティブ・エグゼクティブが多数採用されたが、この動きはアニメーターの間では不評であった。
フロリダのスタジオで中心となって制作された最初の作品である「ムーラン」（1998年）は、観客と批評家から好評を得て公開され、全世界の興行収入は3億500万ドルというヒット作となり、スタジオとしての評価と興行成績のどちらも取り戻した。次の作品、ケヴィン・リマとクリス・バックが監督した『ターザン』（1999年）は、1億3000万ドルという高額な予算で制作され、再び好評を博し、4億4800万ドルの興行収入を記録した。ポップスターのフィル・コリンズが手がけた『ターザン』のサウンドトラックは、大きなレコードセールスを記録し、アカデミー賞の歌曲賞を受賞する結果となった。
歴史 > 2005年 - 10年 立て直し、ディズニーによるピクサーの買収と社名変更

アイガーは後に、「私はまだ、ディズニー・アニメーションがどれほど壊れているか、完全に理解していたわけではない」と語っている。
彼は、1990年代初頭からのその歴史を、ヘラクレスやチキン・リトルのような「コストのかかる失敗作が数多く存在している」と表現し、ムーランやリロ・アンド・スティッチなどの「そこそこのヒット作」は、ディズニールネサンスの初期作品に比べれば、評価は高くなく、興業成績もいまひとつだったと述べた。アイガーがCEOに就任した後、ジョブズはディズニーとピクサーの交渉を再開した。2006年1月24日、ディズニーはピクサーを全株式取引で74億ドルで買収すると発表し、同年5月に取引は完了し、『トイ・ストーリー3』を制作するために立ち上げたサークル・7スタジオは閉鎖され、社員のほとんどがフィーチャー・アニメーションに戻り、『トイ・ストーリー3』はピクサーの手に戻ってきた。アイガーは後に、「当社が強く望んでいた取引であり、（ディズニーが）強く必要としていた取引」であったと語っている。彼は、ディズニー・アニメーションには新しいリーダーシップが必要だと考え、買収の一環として、エドウィン・キャットマルとジョン・ラセターがそれぞれピクサーだけでなく、フィーチャー・アニメーションの社長とチーフ・クリエイティブ・オフィサーに就任したのである。
ディズニーの幹部は、フィーチャー・アニメーションを閉鎖することも検討したが、キャットマルとラセターはそれを拒否し、代わりにスタジオの立て直しを決意した。ラセターは、「我々が見ている目の前で、そんなこと（閉鎖）をさせるわけにはいかなかった。ウォルト・ディズニーが残した素晴らしいスタジオの遺産を守り、本来あるべきクリエイティブなレベルまで引き上げることを決意を表明した。この遺産を守ることは、私たちの肩にかかっていたんだ」と語った。ラセターとキャットマルは、フィーチャー・アニメーションのスタッフのモラルを回復させることに着手し、1980年代に活躍し、スタジオを去った「ニューガード」世代のスターアニメーターたち、ロン・クレメンツ、ジョン・マスカー、エリック・ゴールドバーグ（英語版）、マーク・ヘン、アンドレアス・デジャ、ブルース・W・スミス、クリス・バックを再雇用した。ウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションとピクサーは、所有権や経営権を共有することになったが、その独立性を維持するために、キャットマルとラセターは、それぞれのスタジオが独自のプロジェクトに単独で責任を持ち、他方から人材を借りたり仕事を貸したりすることは許されないという「厳しい一線を引いた」のであった。キャットマルは、ラセターとともに、「スタジオはそれぞれ独立した存在であることを意識している。スタジオを統合するのは、間違いなく誤った方法だ。お互いに個性的であるべきである」と述べた。
キャットマルとラセター曰く、ディズニー・フィーチャー・アニメーションには、ピクサーの「経営者主導のスタジオ」ではなく「クリエイター主導のスタジオ」というスタイルが導入され、それまでプロデューサーよりも上の立場にある経営陣から「必須」のメモを受け取ることを監督に要求するというこれまでのディズニーのシステムを廃止し、必須ではないメモは主に同僚のプロデューサー、監督、脚本家から受け取り、確認し合ってもらうというシステムを採用している。ゲートキーパー（中間管理職）の役割をほとんど排除し、ラセターは、制作の最終年度にあるすべてのプロジェクトのクリエイターと毎週自ら会い、その場で意見を述べるというやり方を定着させた。ピクサーのブレーントラストと似ているが、ピクサーよりも"丁寧"なミーティングを行うという。
2007年、ラセターはウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションをウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオと改称し、手描きアニメーションとCGアニメーションの両方を制作するスタジオとして再出発した。手描きアニメーションのコストを抑えるため、アニメーション、デザイン、レイアウトはディズニー社内で行い、クリーンアップアニメーションとデジタルインクアンドペイントは外部委託及びフリーランスに委託した.。
2007年に公開された『ルイスと未来泥棒』は、同スタジオでは二作目の全編フルCGアニメーション作品で、全世界で1億6930万ドルを稼いだ。同年、ディズニートゥーン・スタジオも再編され、ラセターとキャットマルの指揮のもと、独立したスタジオとして運営されるようになった。ラセターがスタジオの次回作『アメリカン・ドッグ』に自ら参加した結果、監督のクリス・サンダースが退社し、彼はドリームワークス・アニメーションの監督に就任することになった。この作品は、新たにバイロン・ハワードとクリス・ウィリアムズが『ボルト』として作り直し、2008年に公開され、「リロ・アンド・スティッチ」以来のディズニーアニメーション作品として高い評価を受け、アカデミー賞長編アニメ映画賞にノミネートされるなど、ヒット作となった。
『プリンセスと魔法のキス』は、童話『カエルの王子様』と2002年のライトノベル「カエルになったお姫様」を基に、ロン・クレメンツとジョン・マスカーが監督した作品で、スタジオにとって5年ぶりの手描きアニメーション映画となった。1990年代のミュージカル・コメディに回帰しランディ・ニューマンが楽曲を提供したこの映画は、2009年に公開され、好評を博し、アカデミー賞では歌曲賞2部門を含む3部門にノミネートされた。『プリンセスと魔法のキス』の興行成績は、1億500万ドルの製作予算に対して、全世界で2億6,700万ドルを稼いだが、『アバター』と競り合ったため、成績が振るわなかったと見られている。さらに、タイトルの「プリンセス」という側面が非難され、当時製作中だったプリンセスを題材にしたディズニー映画には、性別に関係ない象徴的なタイトルが付けられることになった。『ラプンツェル』は『塔の上のラプンツェル』、『雪の女王』は『アナと雪の女王』となった。2014年、ディズニーのアニメーターであるトム・シトは、本作の興行成績を、『オリビアちゃんの大冒険』（1986年）が1985年に公開された『コルドロン』より上がっていると例えた。2009年には、テレビ局ABCのホリデースペシャルとして、CGアニメーションの『ウェイン＆ラニー』も制作された。
歴史 > 2010年 - 19年 さらなる躍進、ジョン・ラセターとエド・キャットマルの退社

『プリンセスと魔法のキス』の後、グリム童話「ラプンツェル」をアラン・メンケンとグレン・スレイターが作詞作曲したミュージカル仕立てのCGアニメーション映画『塔の上のラプンツェル』が公開された。グレン・キーンのもと2002年から積極的に制作を進め、バイロン・ハワードとネイサン・グレノが監督した『塔の上のラプンツェル』は2010年に公開され、批評家からも高い評価を得て大ヒットとなり、数々の賞にノミネートされた。
この映画は全世界で5億9200万ドルの興行収入を記録し、スタジオにとってこれまでで3番目にヒットした作品となった 。
2011年には、A.A.ミルンによる同名の物語を基にした新たな長編映画「くまのプーさん」を手描きで制作し、高い評価を得たが、興行的には失敗した。これは、スタジオの最新の手描きで制作した作品であることに変わりはない。この映画は、手描きの短編映画「ネッシーのなみだ」とともに劇場公開された。
リッチ・ムーアが監督を手掛けた『シュガー・ラッシュ』は2012年に公開され、批評家から絶賛され、大ヒットを記録した。テレビゲームの悪役がヒーローを目指すコミカルな冒険活劇で、アニー賞、批評家協会賞、キッズ・チョイス賞の長編アニメ映画賞をはじめ数々の賞を受賞し、ゴールデングローブ賞とアカデミー賞にもノミネートされた。全世界で4億7100万ドルの興行収入を記録した。また、『シュガー・ラッシュ』とともに公開された「紙ひこうき」は、短編作品としては44年ぶりのアカデミー賞受賞となった。
ジョン・カーズが監督した『紙ひこうき』は、スタジオ内で開発された新しいソフトウェア「Meander」を活用し、同じキャラクターの中で手描きとCGアニメーションの技術を融合させ、独自の「ハイブリッド」を作り上げた作品だ。プロデューサーのクリスティナ・リードによると、同スタジオは、長編アニメーションを含む将来のプロジェクトに向けて、この技術の開発を続けているとのことである。
2013年、同スタジオはニク・ラニエリやルーベン・A・アキノを含む手描きアニメーター9名を解雇し、アニメブログでは同スタジオが手描きアニメーションを放棄したのではないかという憶測を呼んだが、スタジオはこの考えを否定している。
同年、アンデルセンの童話『雪の女王』をモチーフにしたミュージカルCGアニメーション映画『アナと雪の女王』が公開され、大ヒットを記録した。クリス・バックとジェニファー・リーが監督を務め、ブロードウェイのロバート・ロペスとクリステン・アンダーソン＝ロペスのチームが曲を提供したこの作品は、ディズニーアニメ映画として初めて全世界で10億ドルを超える興行収入を記録した。また、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオの作品として初めてアカデミー賞の長編アニメーション部門（2001年より創設）を受賞し、同スタジオの長編映画としては『ターザン』以来、また『ポカホンタス』以来、アカデミー賞を複数回受賞した作品となった。
この作品は、白黒の手描きアニメーションとフルカラーのCGアニメーションを融合させたミッキーマウスの新作短編アニメーション作品「ミッキーのミニー救出大作戦」と共に劇場公開された。
同スタジオの次の作品は、マーベル・コミックの『ビッグ・ヒーロー6』シリーズにインスパイアされたコメディ・アドベンチャーCG映画『ベイマックス』を2014年11月に公開した。この映画のために、スタジオは「Hyperion」という新しいライトレンダリングソフトウェアを開発し、その後のすべての作品で使い続けている。『ベイマックス』は批評家の称賛を受け、2014年のアニメーション映画で最も高い興行収入を記録し、アカデミー賞の長編アニメーション部門に受賞した。この映画は、アカデミー賞の短編アニメーション部門を受賞した短編アニメーション「愛犬とごちそう」とともに劇場公開された。
『ベイマックス』が公開された同じ月に、ゼネラル・マネージャーのアンドリュー・ミルスタインがウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオの社長に昇格したことが発表された。
2016年3月、同スタジオは、擬人化された動物たちが住む現代世界を舞台にしたバディコメディCG映画『ズートピア』を公開した。批評家からも高い評価を受け、大ヒット作となった本作は全世界で10億ドル以上の興行収入を記録し、アカデミー賞長編アニメーション賞を受賞した。
2016年11月に公開されたCGによるファンタジー・アドベンチャー映画『モアナと伝説の海』は、短編アニメーション『インナー・ワーキング』とともに劇場公開された。『モアナと伝説の海』はまたしてもスタジオにとっては批評家からも好評を博し、大ヒット作となり、全世界で6億ドル以上の興行収入を上げ、アカデミー賞にも2度ノミネートされた。
2017年11月、ジョン・ラセターはスタッフへのメモの中で、従業員との振る舞いにおける「不注意」と呼ばれる点を認め、半年の休暇を取ることを発表した。複数のニュースメディアによると、ラセターには従業員に対するセクハラ行為が疑われた過去があった。
2018年6月8日、会社が契約を更新しないことを決定したため、ラセターが年内にディズニーとピクサーを去ることが発表されたが、契約満了までコンサルティングの役割を担うことになった。2018年6月19日、ラセターの後任としてジェニファー・リーがディズニー・アニメーションのチーフ・クリエイティブ・オフィサーに就任することが発表された。
2018年6月28日、同スタジオの部門であるディズニー・トゥーン・スタジオが閉鎖され、75人のアニメーターとスタッフがレイオフされることになった。2018年10月23日、エド・キャットマルが年末に退職し、2019年7月までアドバイザーとして留まることが発表された。
2018年11月、スタジオは『シュガー・ラッシュ』の続編『シュガー・ラッシュ オンライン』を公開した。本作は全世界で5億ドル以上の興行収入を記録し、ゴールデングローブとアカデミー賞の長編アニメーション部門にノミネートされた。
歴史 > 2019年 - さらなる挑戦とテレビ分野への進出

2019年8月、アンドリュー・ミルスタインが社長を退任した後、ロバート・ベアードとともにブルースカイ・スタジオの共同社長に就任することが発表され、クラーク・スペンサーはディズニーアニメーションの社長に就任、ウォルト・ディズニー・スタジオの会長アラン・バーグマンに報告し、チーフ・クリエイティブ・オフィサー ジェニファー・リーとともに働くことになった。
同スタジオの次の長編映画は、2019年11月に公開された続編『アナと雪の女王2』である。この映画は全世界で10億ドル以上の興行収入を上げ、アカデミー賞の最優秀オリジナル楽曲賞にノミネートされた。
2020年から、ディズニー・アニメーションはDisney+のために「ショート・サーキット」という実験的な短編シリーズを制作した。ファーストシーズンは2020年に配信され、セカンドシーズンは2021年8月に配信された。その間に、ディズニー・アニメーションは手描きアニメーションに復帰し、「At Home with Olaf」のウェブショート「Ice」を公開したほか、Disney+向けに手描きのグーフィーの短編アニメーションを3本、「ダイナソー・バーバリアン」と題した手描きアニメーションの「ショートサーキット」なども発表している。2022年4月、エリック・ゴールドバーグは、手描きのアニメーション映画やシリーズを制作する計画をスタジオ内で確認した。同年は、Disney+のドキュメンタリー「ミッキーマウス ザ・ストーリー」の一部として公開された手描き短編「Mickey in a Minute」と、2006年にディズニーがキャラクターの権利を取得して以来、ディズニーアニメーションが制作した初めての短編アニメーションとなる作品「オズワルド・ザ・ラッキー・ラビット」が発表された。
2020年12月には、これまでのディズニー・テレビジョン・アニメーション部門が担当していたテレビシリーズの制作に進出することを発表した。製作中のプロジェクトのほとんどは、ストリーミングサービス「Disney+」向けである。制作中のCGシリーズには、『ベイマックス!』（『ベイマックス』のスピンオフ）、『ズートピア』の世界を舞台にしたTVシリーズ『ズートピア+』などがある。また、『プリンセスと魔法のキス』の主役を主人公にしたシリーズ『ティアナ』も制作中である。さらに、イギリスに拠点を置くアフリカ系エンターテイメント企業Kugali Mediaと組んで、SFアンソロジー「Iwájú」を制作することも発表された。さらに、ピクサーの『モンスターズ・インク』を基にしたディズニー・テレビジョン・アニメーションのシリーズ『モンスターズ・ワーク』にも、ディズニー・アニメーションのスタッフが参加している。
2021年3月にCGによるファンタジー・アドベンチャー映画『ラーヤと龍の王国』が公開された。新型コロナウイルスの流行により、劇場公開とDisney+のプレミアアクセスで同時公開された。劇場では、短編アニメーション『あの頃をもう一度』が併映された。『ラーヤと龍の王国』は興行収入1億3,000万ドルを超え、Disney+でのプレミアアクセスが終了した後もストリーミング配信でヒットし、2021年に世界で3番目に配信された映画タイトルとなった。また、本作はアカデミー賞長編アニメーション賞にノミネートされた。
2021年8月、ディズニー・アニメーションがバンクーバーに新たなアニメーション・スタジオを開設することが報じられた。バンクーバースタジオでの業務は2022年に開始され、元ディズニー・アニメーションの財務責任者であるアミール・ナスラバディがスタジオの責任者を務めることになった。バンクーバースタジオでは、Disney+で独占配信されるシリーズと今後のDisney+のスペシャル作品のアニメーションを担当し、短編シリーズのアニメーションはバーバンクスタジオで制作される予定である。また、シリーズとスペシャル番組のプリプロダクションおよびストーリーボードは、バーバンクスタジオで行われる予定だ。
2021年11月、スタジオはCGによるミュージカル・ファンタジー映画『ミラベルと魔法だらけの家』を公開した。COVID-19のパンデミックにより、本作は映画館で30日間の独占上映が行われ、2021年12月24日にDisney+に配信された。2D/CGハイブリッド短編『ツリーから離れて』と共に劇場公開された。『ミラベルと魔法だらけの家』は、1億2000万～1億5000万ドルの予算に対して2億5600万ドルの興行収入をあげ、興行的にはまったく歯が立たなかったが、2021年のホリデーシーズンに人気が爆発し、Disney+の配信で幅広い人気を獲得したのである。この作品はアカデミー賞の長編アニメーション賞を受賞し、アカデミー賞作曲賞、歌曲賞にもノミネートされた。
2022年11月、CGによるアクションアドベンチャー映画『ストレンジ・ワールド/もうひとつの世界』を公開した。好評価を得たが、興行は微妙な結果に終わり、1億3500万～1億8000万ドルの予算に対して2780万ドルの興行収入となり、1億～1億4700万ドルの損失と推定される。
2023年、スタジオは手描きアニメーターのための新たなトレーニングコースを開設していた。同じくディズニー100周年にちなんだ実写／アニメーションの短編映画『ワンス・アポン・ア・スタジオ -100年の思い出-』も10月に公開された。
2D/CGミュージカルファンタジー映画『ウィッシュ』は、2023年11月に公開された。この映画のテーマは、ディズニーの100周年にちなんだものである。批評家からの評価は散々で、1億7500万ドルから2億ドルの製作費に対し、全世界での興行収入はおよそ2億5500万ドル、その結果、推定1億3100万ドルの赤字となった。また、ゴールデングローブ賞長編アニメ映画賞など、いくつかの賞にノミネートされた。
プロダクションロゴ

| 映像外部リンク |
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  2007年のプロダクションロゴの元となったミッキーマウスの短編「蒸気船ウィリー」の抜粋したものである。
  Walt Disney Animation Studios logo
2007年まで、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオは従来のプロダクションロゴを使用せず、代わりに標準的なウォルト・ディズニー・ピクチャーズのロゴを使用していた。2007年からは、ウォルト・ディズニー・ピクチャーズのロゴの後に、『蒸気船ウィリー』をベースにした画面上のプロダクション・ロゴが加えられた。ベージュの紙を背景に、昔の姿のミッキーマウスが描かれている。フリップブックのようにページをめくると、ミッキーが口笛を吹いている前述の短編のシーンにアニメーションで切り替わる。カメラはイエローゴールドのスポットライトを背景にズームアウトし、その下にはWalt Disney Animation Studiosの文字が表示されている。
このスタジオのプロダクションロゴは、『ルイスと未来泥棒』以降、すべての作品に登場している。"記念"のバリエーションは『塔の上のラプンツェル』（2010年）と『ミラベルと魔法だらけの家』（2021年）に使用され、 "Walt Disney Animation Studios "50th Animated Motion Picture" "60th Animated Motion Picture "と表示された"記念"バージョンが使われ、それぞれ「0」にミッキーのシーンがあり、『ミラベルと魔法だらけの家』には短縮版が使われている。「シュガー・ラッシュ」では、8ビット版のロゴが使用された。『アナと雪の女王』（2013年）、『モアナと伝説の海』（2016年）、『アナと雪の女王2』（2019年）、『ラーヤと龍の王国』（2021年）、『ミラベルと魔法だらけの家』では、ミッキーの口笛を無音にして、それぞれのオープニングテーマをロゴの上に流すようにした。『ストレンジ・ワールド/もうひとつの世界』（2022年）では、Disney100のロゴの長さの関係で、ロゴが短くなっている。
スタジオ > マネジメント

ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオは現在、ジャレド・ブッシュ（チーフ・クリエイティブ・オフィサー、2024年-）とクラーク・スペンサー（社長、2019年-）によって経営されている。
同スタジオの元社長には、アンドリュー・ミルスタイン（2014年11月-2019年7月）、エドウィン・キャットマル（2007年6月-2019年7月）、デヴィッド・ステントン（2003年1月-2006年1月）、トーマス・シューマッハ（1999年1月-2002年12月）、ピーター・シュナイダー（1985年-1999年1月）らがいる。
スタジオ内で大きな影響を与えた他のディズニーの幹部は、ジョン・ラセター（2006年-2018年、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ、チーフ・クリエイティブ・オフィサー）、ロイ・E・ディズニー（1972年-2009年、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ、CEO兼会長）、ジェフリー・カッツェンバーグ（1984年-94年、ザ・ウォルト・ディズニー・スタジオ、会長）、マイケル・アイズナー（1984年-2005年、ウォルト・ディズニー・カンパニーCEO）、フランク・ウェルス（1984年-94年、ウォルト・ディズニー・カンパニー社長兼COO）、ジェニファー・リー（2018年-24年、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ、チーフ・クリエイティブ・オフィサー）である。2009年にロイ・ディズニーが亡くなった後、2010年5月にバーバンクのWDAS本社は「ロイ・E・ディズニー・アニメーション・ビル」として新たに命名された。
スタジオ > ロケーション

1995年以降、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオは、カリフォルニア州バーバンクにあるロイ・E・ディズニー・アニメーション・ビルに本社を置き、リバーサイドドライブを挟んでウォルト・ディズニー・スタジオの向かいにある、オリジナルのアニメーション・ビル（現在は本社オフィスがある）にある。ディズニー・アニメーション・ビルのロビーには、『ファンタジア』（1940年）の「魔法使いの弟子」で有名な帽子が大きく飾られており、このことから、このビルは非公式に「帽子ビル」とも呼ばれている。ディズニー・アニメーションは、すぐ西に位置するABCスタジオと敷地を共有している 。
1990年代半ばまで、ディズニー・アニメーションは、グレンデール市の東約2マイル（3.2km）にあるグランドセントラル空港跡地の工業団地、グランドセントラルビジネスセンターにある古い格納庫、オフィスビル、トレーラーが集まったエアウェイ複合施設で営業していたことがある。ディズニートゥーン・スタジオの部門はグレンデールに拠点を置いていた。ディズニー・アニメーションのアーカイブは、以前は「モルグ」（死体安置所のファイルになぞらえて）と呼ばれ、現在は「アニメーション・リサーチ・ライブラリー」と呼ばれているが,、これもグレンデールにある。バーバンクの建物とは異なり、ARLはディズニーのグランドセントラル・クリエイティブキャンパスの近くにある何の変哲もないオフィスビルの中に位置している。12,000平方フィートのARLには、1924年までさかのぼる6,400万点以上のアニメーションのアートワークが保管されている。その重要性から、グレンデール内の正確な位置を公表しないことに同意することが見学者に義務付けられている。
以前は、フランスのセーヌ・サン・ドニ県モントルイユ市（パリ郊外）とフロリダ州ベイレイク市（オーランド近郊、ディズニー・ハリウッドスタジオのテーマパーク内）に、アニメーション作品の制作拠点が世界各国にあった。パリのスタジオは2002年に閉鎖され、フロリダのスタジオは2004年に閉鎖された。フロリダのアニメーションの建物はオフィスビルとして存続しており、旧マジック・オブ・ディズニー・アニメーションの部分にはスター・ウォーズ・ローンチ・ベイがある。
2014年11月、ディズニー・アニメーションは、当時のスタジオ社長エドウィン・キャットマルが「ダンジョンのような」室内だと言っていたのを直すため、ロイ・E・ディズニー・アニメーション・ビルの16ヶ月にわたる大規模な改修を開始した。例えば、アニメーターやクリエイターが全員参加する「合同ミーティング」などは、このビルではなかなか行えないほど狭いスペースだったのである。改修に伴い、スタジオのアニメーターたちは一時的にバーバンクから、最も近いディズニー傘下のスタジオスペース--グレンデールの工業団地にあるディズニートゥーン・スタジオ・ビルと、ボブ・ホープ空港の西側アプローチ下にあるノースハリウッドの旧イマジニアリング倉庫（トゥジュンガ・ビル）に引っ越した。2016年10月に改修が完了した。
制作作品 > 長編作品 > 公開予定の作品

同スタジオの次の長編は続編『モアナと伝説の海2』で、2024年11月27日公開予定となっている。『ズートピア2』は2025年11月26日公開予定となっている。未発表作品は2026年11月25日公開予定。『アナと雪の女王3』は2027年11月24日公開予定。
| # | 邦題 / 原題 | 公開予定日 | 日本公開日 | 製作費 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 64 | ズートピア2(原題） Zootopia 2 | 2025年11月26日 |  |  |
| 65 | タイトル未定 | 2026年11月25日 |  |  |
制作作品 > 短編作品

→「ディズニーの短編映画」を参照
1920年代のアリス・コメディー以来、ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオは、1956年に短編アニメーションスタジオ部門が閉鎖されるまで、ミッキーマウス・カートゥーンやシリー・シンフォニー・シリーズなど、一連の有名な短編映画を制作してきた。
これらの短編映画の多くは、『蒸気船ウィリー』（1928）における世界初の音が入ったアニメーション、『花と木』（1932）におけるテクニカラーによる3色分解フィルム、『風車小屋のシンフォニー』（1937）におけるマルチプレーンカメラ、『豆象の冒険』（1960）におけるゼログラフィー、『Off His Rockers』（1992）における手描きとCGが融合したアニメーション、『紙ひこうき』（2012）と『ミッキーのミニー救出大作戦』（2013）のような新技術の実験場として使われたのだった。
2001年から2008年まで、ディズニーはウォルト・ディズニーの生誕100周年を記念して、数量限定のコレクター向けDVDシリーズ「ウォルト・ディズニー・トレジャーズ」を発売していた。
2015年8月18日、ディズニーは「ディズニー・ショートフィルム・コレクション」と題し、ディーン・ウェリンズが手掛けた『小さな時計』（2010年）、ケヴィン・デタースとスティービー・ワーマーズ＝スケルトンが脚本と監督による『ウェイン＆ラニー クリスマスを守れ！／秘密の指令 』（2010年）など、12作品の短編アニメーション映画をまとめ、ブルーレイとDVDで発売した。
制作作品 > テレビ番組

ウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオは2020年にテレビ番組への進出を発表し、現在『ティアナ』（2024年）を含むDisney+向けのオリジナル番組を制作している。
1923年から1926年までスタジオがあったロス・フェリズキングスウェル通りのの建物
ミッキーマウスを主人公にした初の短編映画『プレーン・クレイジー』。
ウォルト・ディズニーが7人の小人を紹介するシーンは、1937年の劇場公開時の「白雪姫」予告篇より。
ディズニーのアニメーターのストライキは1941年5月に始まった。
1940年から1985年までアニメーション部門の本部があったカリフォルニア州バーバンクのウォルト・ディズニー・スタジオの初代アニメーションビル。
ロイ・E・ディズニー (会長, 1985–2003), ウォルト・ディズニーの甥で、1984年のウォルト・ディズニー・カンパニーの組織改編に伴い、アニメーション部門の再建に携わった中心人物。
カリフォルニア州グレンデールのフラワーストリート1400番地。1985年から1995年にかけてウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションが使用したいくつかの建物のうちの一つである。
グレンデールのエアウェイ1400番地。これも1985年から1995年までウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションが使用したグレンデール内のビルである。
622/610 サークル7ドライブ（ハートダノン・ビル）は、1990年代前半にウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションが使用した、同じくグレンデールのビルである。
1994年から1997年まで使用されたウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションのロゴ。
1997年から2007年まで使用されたウォルト・ディズニー・フィーチャー・アニメーションのロゴ。
ジョン・ラセター（チーフ・クリエイティブ・オフィサー、2006-18年、左側）とエドウィン・キャットマル (社長、2006-18年、右側）。彼らは、ピクサー・アニメーション・スタジオ買収後にディズニーに入社し、2000年代前半の低迷期からウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオの立て直しに尽力した。
ロイ・E・ディズニー・アニメーション・ビルの南側、ベンチュラ・フリーウェイと隔てる公共公園から見たところである。
アドルフ・エルマン

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: この項目では、エジプト学者について説明しています。物理学者については「ゲオルク・アドルフ・エルマン」をご覧ください。
ヨハン・ペーター・アドルフ・エルマン（Johann Peter Adolf Erman、1854年10月31日 - 1937年6月26日）はドイツのエジプト学者。エジプト語文法書や巨大な『エジプト語辞典』の編纂で特に知られる。
生涯

エルマンはベルリンに生まれた。父方の祖先はジュネーヴからベルリンに移ってきたユグノーであり、ベルリンのフランス系社会に属していた。父のゲオルク・アドルフ・エルマンは物理学者である。母方の祖父は天文学者のフリードリヒ・ヴィルヘルム・ベッセルである。
ライプツィヒ大学でゲオルク・エーバースに、ベルリン大学でカール・リヒャルト・レプシウスにエジプト学を学んだ。
エルマンは王立プロイセン博物館附属図書館および古銭陳列室の助手をつとめた。1884年にレプシウスが没すると、その後任としてエジプト博物館の館長に就任した(1914年まで）。
1877年にベルリン大学の博士の学位を取得した。1881年にベルリン大学のエジプト学講師、1884年にレプシウスの後任として員外教授、ついで正教授に就任した。1923年に退官した後は名誉教授の地位にあったが、ナチス・ドイツ時代の1934年5月に、父方の祖母がユダヤ人である理由で（四分の一ユダヤ人）学部を逐われた。
1895年にプロイセン科学アカデミーの会員に選ばれた。
主な業績

エルマンは、ヒエログリフの解読に終始していた初期のエジプト学を、エジプト語文法の体系的な研究へと進めた。それまで異なる時代の言語をごちゃまぜに記述していたのに対し、エルマンはエジプト語文法の時代区分を行った。
Neuägyptische Grammatik. Leipzig: Wilhelm Engelmann. (1880). https://archive.org/details/neuaegyptischeg00ermagoog （新エジプト語文法、1933年に改訂）
Ägyptische Grammatik (2nd ed.). Berlin: Reuther & Reichard. (1902) [1894]. https://archive.org/details/gyptischegramma01ermagoog （中エジプト語文法、1928年に4版）
エジプトの宗教に関しても著書がある。
Die Ägyptische Religion. Berlin: Georg Reimer. (1905). https://archive.org/details/diegyptischerel01ermagoog
Die Religion der Ägypter. Berlin: De Gruyter. (1934)
『古代エジプトとエジプト人の生活』は古代エジプト文明全体を広い視野から概観した書物である。
Ägypten und ägyptisches Leben im Altertum. 1. Tübingen: H. Laupp'schen Buchhandlung. (1885). https://archive.org/details/aegyptenundaegyp01ermaiala  巻2
1897年にエルマンは『エジプト語辞典』(Wörterbuch der ägyptischen Sprache)編纂プロジェクトを創始し、後半生の大部分をこの辞典のために費した。『エジプト語辞典』は全12巻（本体5巻・付録2巻の7巻と、出典5巻）からなり、最初の巻が1926年、最終巻が1961年に出版された（本体5巻は1931年までに出版）。
関連文献

Bernd U. Schipper, ed (2006). Ägyptologie als Wissenschaft: Adolf Erman (1854-1937) in seiner Zeit. Walter de Gruyter. ISBN 3110186659
| 典拠管理データベース  |
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国立図書館:  ノルウェー  フランス  BnF data  ドイツ  イスラエル  ベルギー  アメリカ  ラトビア  チェコ  オーストラリア  オランダ  ポーランド  バチカン 
学術データベース:  CiNii Books  CiNii Research 
人物:  ドイッチェ・ビオグラフィー  Trove（オーストラリア） 1 
その他:  IdRef
アレクサンドル・プロホロフ

| Alexander Prokhorov アレクサンドル・プロホロフ |
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生誕:  Alexander Michael Prochoroff  (1916-07-11) 1916年7月11日  オーストラリア クイーンズランド州
死没:  2002年1月8日(2002-01-08)（85歳没）  ロシア モスクワ
国籍:   ロシア
出身校:  サンクトペテルブルク大学
主な受賞歴:  ノーベル物理学賞(1964)
プロジェクト:人物伝
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アレクサンドル・ミハイロヴィチ・プロホロフ（ロシア語:Алекса́ндр Миха́йлович Про́хоров；ラテン文字転写の例:Aleksandr Mikhailovich Prokhorov, Alexander Prochorow, Aleksandr Michájlovič Próchorov、1916年7月11日 – 2002年1月8日）はオーストラリア生まれのソビエト連邦およびロシア連邦の物理学者である。
生涯

プロホロフは1916年、オーストラリア・クイーンズランド州のアサートン（英語版）で、ロシア移民の家族に生まれたが、両親は1923年にソビエト連邦に戻る。1934年にプロホロフはレニングラード国立大学物理学部に入学。1939年に卒業後、モスクワのレベデフ物理学研究所に研究生（大学院生）として学んだ。
プロホロフは物理学者としてモスクワ国立大学の教授であり、1964年にはレーザーとメーザーの研究によりニコライ・バソフ、チャールズ・タウンズと共にノーベル物理学賞を受賞する。また1969年よりソビエト大百科事典の編集長を務め、1983年よりモスクワ物理工科大学（ロシア語版、英語版）の学長となった。冷戦時代末期には、米国の戦略防衛構想に対抗したソ連版スターウォーズ計画の開発で中心的役割を果たす。1982年から1998年にかけてロシア科学アカデミーの一般物理研究所所長を務め、その後に名誉所長となる。
2002年1月8日、モスクワにて死去。享年85。彼の死後、一般物理学研究所はA.M.プロホロフ名称一般物理研究所（ロシア語版）へと改名された。
受賞歴

1964年 - ノーベル物理学賞
1987年 - ロモノーソフ金メダル、ヘルムホルツ・メダル
2000年 - フレデリック・アイヴズメダル
多摩急行

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| 東京メトロ16000系の多摩急行 （2016年2月） |  | JR東日本E233系2000番台の多摩急行 （2018年1月） |
多摩急行（たまきゅうこう、Tama Express）は、かつて運転されていた小田急電鉄の列車種別（急行列車）の一種である。2002年から小田原線・多摩線で設定されていたが、2018年に廃止された。
背景・概要

千代田線乗り入れの主たる目的は本来「多摩ニュータウン地区と都心地域との連絡路線」であった（東京メトロ千代田線参照）。これまで、小田急電鉄が所要時間や乗り換えの利便性などで圧倒的に不利であった多摩ニュータウン地区対都心地域の輸送で、競合する京王相模原線・都営地下鉄新宿線に対抗する形となっていた。
2005年の一時期に、多摩急行を使った沿線施設への誘致作戦として、「多摩急行でサンリオピューロランドへ行こう」という宣伝ポスターを製作し、沿線や東京地下鉄（東京メトロ）の駅などに掲示していた。
2018年3月17日のダイヤ改正をもって廃止された。
運行時間減少の背景

2016年3月26日まで朝方上り方面を除く全ての時間帯で多摩急行は運転されていたが、急行停車駅でありながら多摩急行は通過する向ヶ丘遊園駅利用者から多摩急行の停車要望が相次いだこと、日中の快速急行と合わせると優等列車が20分来ないことも含め、2016年3月26日のダイヤ改正以降は日中の多摩急行は急行に変更され、これ以外の時間帯での運転となった。
栗平駅を出て自動放送で新百合ヶ丘駅を案内した後に乗務員から「向ヶ丘遊園には止まりません」とのアナウンスが行われていた。反対に登戸駅で接近案内した後も同様にアナウンスがされていた。
→詳細は「向ヶ丘遊園駅 § 多摩急行の問題」を参照
運行形態

多摩線唐木田駅から小田原線を経由し東京メトロ千代田線綾瀬駅まで、もしくは綾瀬駅より東日本旅客鉄道（JR東日本）常磐緩行線に乗り入れ松戸駅・柏駅・我孫子駅・取手駅まで運行されていた。2016年3月26日のダイヤ改正以前は、綾瀬駅から先のJR線へは小田急4000形は直通することができなかったため、常磐緩行線まで運行する電車はすべて東京メトロの車両で運行されていた。後にJR（E233系2000番台）による小田急線への直通運転も行われ、小田急4000形もJR線へ直通していた。
設定当初は、多くが湘南急行（下り）や急行（上り）の直後に運行されるダイヤ編成で列車間隔が不均等であったため、特に（急行・湘南急行が通過していた経堂駅以外の）小田原線内の利用者が少なかった。しかし、2004年12月11日のダイヤ改正より長距離輸送の速達性を重視した快速急行の新設に伴い急行が減便された成城学園前駅および登戸駅利用者の補完作用も果たすこととなり、小田原線内でも急行の一翼を担うこととなった。同ダイヤ改正より2016年3月25日までは、昼間時間帯の新百合ヶ丘駅では、下りは多摩急行から快速急行へ、上りは快速急行から多摩急行へと乗換が可能となっていた。その一方で、多摩急行が通過する駅では唯一の急行停車駅である向ヶ丘遊園駅については停車していた湘南急行の快速急行への置き換えにより完全な減便となり、昼間時間帯の優等列車は急行4本のみとなっていた。
小田急線・千代田線・常磐線のいずれかでダイヤが乱れた時には運休もしくは行先が新宿駅に変更され、千代田線への直通運転は中止された。千代田線・常磐緩行線の運転再開に比べ、多摩急行の運転再開までは時間がかかることが多く、夜間時間帯では直通運転が再開されずに終電を迎えることも多々見られた。
運転トラブルに備え、東京メトロ16000系電車とJR東日本E233系電車には「新宿」の行先が用意されていた。
2014年3月15日のダイヤ改正で、日中の千代田線内が5分間隔となったことに伴い、平日・土休日ともに日中はすべて常磐線内発着となった。このため、日中は東京メトロの車両のみが運用に就き、小田急4000形は千代田線内での運用に就くようになった。
2016年3月26日のダイヤ改正から、日中の運転系統はそのままで種別が急行（向ヶ丘遊園駅にも停車）に置き換わるのに伴い、本種別はこれ以外の時間帯（平日・土休日問わず）での運転となった。また同改正からJR、東京メトロ、小田急の3社の車両が各社の路線に相互直通することが可能になりJRの車両が運用に加わった。
運行形態 > 使用車両

ともに相互乗り入れを前提としているため、地下鉄乗り入れ車両が充当されていた。
運行形態 > 使用車両 > 小田急電鉄

4000形
運行形態 > 使用車両 > 東京メトロ

16000系
運行形態 > 使用車両 > JR東日本

E233系2000番台 - 2016年3月26日のダイヤ改正より乗り入れ開始。
なお、JR東日本の209系1000番台は小田急線への乗り入れが非対応であるため、多摩急行で使用されることはなかった。
運行形態 > 過去の使用車両 > 小田急電鉄

1000形（2002年3月23日 - 2010年）
運行形態 > 過去の使用車両 > 東京メトロ

06系　（2002年3月23日 - 2015年）
6000系　（2002年3月23日 - 2017年）
東京メトロ06系
東京メトロ6000系
（小田急線内で撮影）
小田急4000形
（画像は快速急行）
小田急1000形