stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
制約条件の理論
アプリケーション特有の TOC ソリューション > サプライチェーン / ロジスティックス

サプライチェーンのためのソリューションは、予測モデルよりも補充モデルに引っ越すことである。
TOC-分散(TOC-distribution)
TOC-VMI (ベンダー管理商品 vendor managed inventory)
アプリケーション特有の TOC ソリューション > 財務および会計

意思決定のためにスループット会計を T、 OE、 および I とともに使う。
アプリケーション特有の TOC ソリューション > プロジェクト管理

クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント(CCPM)。あらゆるプロジェクトはA-プラントと見ることができるという認識に基づく：すべての操作は最終的に出荷できる一点に集約されなくてはならない。アクティビティの同時性はCCPMが取り組むべき共通の問題である。
アプリケーション特有の TOC ソリューション > マーケティングと販売

もともと製造とロジスティックスに焦点をあてていたため、TOCは販売管理については遅れて拡張された。最初のデータは販売システムは大きく制約されていることを示した。TOCは企業のスループット=販売結果を増やすという重要な機会を提示する。
販売のためのソリューション
技術に関して必要十分な6つの質問

その技術の実際の力は何か？
それがなくせるのはどの制限か？
その制限を引きずらせたのはどの古いルールか？
いま使うべき新しいルールは何か？
ルールの変更に照らして、技術に要求されるのはどんな変更か？
変化(新しいwin/winビジネスモデル)をもたらす方法は何か？
開発と実践

TOCはエリヤフ・ゴールドラットによって創始され、緩やかに結合された世界中の実践家のコミュニティにより活発に開発されているところである。TOCはときに"制約管理"("Constraint Management")として参照される。
TOCの統括団体と認定資格

TOCは創始以来世界中の実践家により発展を続けていたが、その広まりとともに「独自の解釈」やTOCの本旨とはかけ離れた手法が見られるようになった。
そこでエリヤフ・ゴールドラットの発案により、2001年11月、世界中のTOCを支持する実務家・コンサルタント・研究者を統轄する団体が設立された。
これがTOCICO(Theory of Constraints International Certification Organization)である。
TOCICOは、TOCの実務家・コンサルタント・研究者がそれぞれ持つTOCについての知識、経験がそれに相応しいものかどうかを、世界基準から認定するための非営利団体である。
TOCICOは、6つの分野においてそれぞれ3つの資格を設定する。資格取得においては、試験およびケーススタディの提出が求められる。
分野
Fundamentals
Supply Chain Logistics
Finance and Measures
Project Management
Thinking Process
Business Strategy
資格
Certified Practitioner
Certified Implementer
Certified Academic
Practitionerは全世界で272名、日本国内は5名認定されている。
TOCの統括団体と認定資格 > 日本人で認定されているPractitioner

カッコ内は認定分野
村上 悟 (Supply Chain Logistics, Finance and Measures, Thinking Process, Project Management, Implementer)
石田 忠由 (Supply Chain Logistics, Thinking Process, Fundamentals)
佐々木 俊雄 (Fundamentals, Thinking Process)
内山 春幸 (Supply Chain Logistics, Thinking Process, Fundamentals)
関 昌弘 (Fundamentals, Thinking Process)
TOCの統括団体と認定資格 > 思考プロセスにおけるJonah資格

Thinking Process（思考プロセス）においては、主に認定プラクティショナーが実施する教育プログラムで専門家として認められた場合、TOCICO理事長ならびにThinking Process分野の認定メンバーの署名による証明書が発行される。一般的にこの資格は『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か http://store.ponparemall.com/bookfan/goods/bk-4478420408/?dscv=pcPFTOP010101itemPickup 』に登場するアレックス・ロゴの恩師の名から採られた「Jonah」と呼ばれる。
Jonah資格はTOCICO「自体」が認定する資格ではない。認定はTOCICO認定プラクティショナーが独自に行い、TOCICOは認定プラクティショナーの申請に基づき、それを追認・登録するという形になる。したがって表記上は「TOCICO Jonah」もしくは「TOCICO登録Jonah」といった表記になる。
TOCICOに登録されたJonahの人数はTOCICOからは公表されていないが、日本国内で約200名、全世界で約2000名程度となっている。
出典・脚注

1 2 3 4  岸良裕司 (2017). “全体最適のマネジメント理論TOC”. IEレビュー 301:  45-55.
↑  「全体最適のマネジメント理論TOC」（岸良）と同様の趣旨の論文「全体最適のマネジメント理論 TOC　科学的理論を定義する『仮説の論理構造』とよりよい社会への可能性」（https://www.tocclub.net/performance_06.html）がインターネット上でも公開されている。
↑  日本TOC推進協議会（http://www.j-toc.jp/index.html）、全体最適の行政マネジメント研究会（http://tocgyousei.sakura.ne.jp/main/abouttoc.html）、教育のためのTOC 日本支部（https://tocforeducation.org/about/）、TOCPA Japan（https://tocpractice-japan.com/tocpa-japan/）が「制約理論」と表記。日本TOC協会（https://japan-toc-association.org/toc/basic_concept）は「『制約理論』または『制約条件の理論』」としている。
↑  “サプライチェーンの原点TOCとは何か”.   ITmedia. 2020年12月25日閲覧。
↑  “ITレポート（キーワード３分講座）TOC”.   日経クロステック. 2020年12月25日閲覧。
↑  “エリヤフ・ゴールドラット「巨人の肩に立って」”. 何が、会社の目的を妨げるのか. ダイヤモンド社. (2013/2/22). ISBN 978-4478024010
↑  「『トヨタ生産方式』の著者、大野耐一氏　ゴールドラット博士について語る」（動画、1分30秒あたりでゴールドラットについて語っている）『TOCクラブ』。

https://www.tocclub.net/19841129_ohno.html
↑  村上悟. “利益創出！ TOCの基本を学ぶ（1）：制約条件に着目した業績改善手法、TOCとは？ (3/3)”. ＠IT MONOist.   アイティメディア. 2020年12月25日閲覧。
↑  「エリヤフ・ゴールラット　何が、会社の目的を妨げるのか」（ダイヤモンド社）において、ゴールドラットの息子でゴールドラットグループのトップを務めるラミ・ゴールドラットが執筆した序文（はじめに）のタイトルが「日本を愛してやまなかった父の危惧」である。
↑   何が、会社の目的を妨げるのか. ダイヤモンド社. (2013/2/22). p. 4
↑  ゴールドラットグループの中核会社である、イスラエルに本拠を置くゴールドラット・コンサルティングの「会社紹介」。

（https://goldrattgroup.com/about/)
↑  岸良裕司 (2019/4/4). 優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか? 限界を突破するTOCイノベーションプロセス. ダイヤモンド社
↑  Kristen Cox; Yishai Ashlag (2018). Stop Decorating the Fish. North River Press
↑  アレックス・ナイト (2019). Pride and Joy プライド アンド ジョイ 誇りと喜びを取り戻す病院経営. 株式会社メディカルトリビューン
↑  例えば、日本TOC推進協議会が「トップページ」でパブリックドメインである旨を掲載している。（http://www.j-toc.jp/）
1 2  エリヤフ・ゴールドラット「TOCとは何か」、「エリヤフ・ゴールラット　何が、会社の目的を妨げるのか」（ダイヤモンド社）に収録されている論文。
↑  エリヤフ・ゴールラット (2001/5/18). ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か. ダイヤモンド社. p. 464-465
↑   エリヤフ・ゴールドラット 何が、会社の目的を妨げるのか. ダイヤモンド社. (2013/2/22). p. 57
↑   The Goal: A Process of Ongoing Improvement. North River Press. (2012)
参考

リービッヒの最小律
List of theory of constraints topics
Systems thinking - Joint decision traps
Twelve leverage points by Donella Meadows
Constraint
Thinklets
Throughput
文献 > 小説

エリヤフ・ゴールドラット『ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か』三本木亮訳、ダイヤモンド社、2001年、552頁。 ISBN 978-4-478-42040-9
Eliyahu M. Goldratt and Jeff Cox. The Goal: A Process of Ongoing Improvement. ISBN 0-88427-061-0
エリヤフ・ゴールドラット『ザ・ゴール 2 ― 思考プロセス』三本木亮 訳、ダイヤモンド社、2002年、400頁。 ISBN 4-4784-2041-6
Eliyahu M. Goldratt. It's Not Luck. ISBN 0-88427-115-3
エリヤフ・ゴールドラット『クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?』三本木亮 訳、ダイヤモンド社、2003年、384頁。 ISBN 978-4-478-42045-4
Eliyahu M. Goldratt. Critical Chain. ISBN 0-88427-153-6
エリヤフ・ゴールドラット『チェンジ・ザ・ルール！』三本木亮 訳、ダイヤモンド社、2002年、328頁。 ISBN 978-4-478-42044-7
Eliyahu M. Goldratt, Eli Schragenheim and Carol A. Ptak. Necessary But Not Sufficient. ISBN 0-88427-170-6
リチャード・クラフォルツ, アレックス・クラークマン 『ザ・キャッシュマシーン』三本木亮 訳、ダイヤモンド社、2005年、288頁。 ISBN 978-4-478-53039-9
Richard Klapholz and Alex Klarman The Cash Machine - Using The Theory of Constraints for Sales Management ISBN 0-88427-177-3
Ray Immelman. Great Boss-Dead Boss. ISBN 0-9740369-1-9
Julie Wright and Russ King. We All Fall Down: Goldratt's Theory of Constraints for Healthcare Systems. ISBN 0-88427-181-1
エリヤフ・ゴールドラット 『ザ・チョイス―複雑さに惑わされるな!』三本木亮 訳、ダイヤモンド社、2008年 ISBN 978-4478006658
ディー・ジェイコブ/スーザン・バーグランド/ジェフ・コックス 『ザ・ベロシティ』三本木亮 訳 久道雅基 解説 ダイヤモンド社 2010年 544頁 ISBN 978-4478012192
文献 > 制約条件の理論

Eliyahu M. Goldratt. Essays on the Theory of Constraints ISBN 0-88427-159-5
Eliyahu M. Goldratt. What is this thing called Theory of Constraints and how should it be implemented? ISBN 0-88427-166-8
Eliyahu M. Goldratt. Beyond the Goal: Eliyahu Goldratt Speaks on the Theory of Constraints ISBN 1-59659-023-8
文献 > 製造

エリヤフ・ゴールドラット『ゴールドラット博士のコストに縛られるな! 利益を最大化するTOC意思決定プロセス』三本木亮 訳、ダイヤモンド社、2005年、254頁。 ISBN 978-4-478-42052-2
Eliyahu M. Goldratt. The Haystack Syndrome - Sifting Information Out of the Data Ocean ISBN 0-88427-089-0
Eliyahu M. Goldratt and Robert E. Fox. The Race ISBN 0-88427-062-9
Eliyahu M. Goldratt. Production the TOC Way ISBN 0-88427-175-7
Mark J. Woeppel. The Manufacturer's Guide to Implementing the Theory of Constraints. ISBN 1-57444-268-6
文献 > サプライチェーン

Eli Schragenheim and H. William Dettmer. Manufacturing at Warp Speed ISBN 1-57444-293-7
文献 > 戦略

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H. William Dettmer. Strategic Navigation - A Systems Approach to Business Strategy ISBN 0-87389-603-3
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文献 > 会計と財務

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岸良裕司『CD‐ROM付 目標を突破する 実践プロジェクトマネジメント』中経出版 ISBN 978-4-8061-2331-6
岸良裕司『マネジメント改革の工程表』中経出版 ISBN 978-4-8061-2526-6
金井壽宏、岸良裕司『過剰管理の処方箋 自然にみんながやる気!になる』かんき出版 ISBN 978-4-7612-6579-3
西原隆、栗山潤『TOC/CCPM標準ハンドブック―クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント入門 ”』秀和システム ISBN 978-4798026596
文献 > 継続的改善および思考プロセス

H.ウイリアム デトマー『ゴールドラット博士の論理思考プロセス―TOCで最強の会社を創り出せ!』内山春幸訳、中井洋子訳、同友館、2006年、338頁。 ISBN 978-4-496-04098-6
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H. William Dettmer. Breaking the Constraints to World-Class Performance ISBN 0-87389-437-5
James F. Cox II and Michael S. Spencer The Constraints Management Handbook ISBN 1-57444-060-8
Eli Schragenheim. Management Dilemmas: The Theory of Constraints Approach to Problem Identification and Solutions. ISBN 1-57444-222-8
Lisa J. Scheinkopf. Thinking For a Change: Putting the TOC Thinking Processes to Use. ISBN 1-57444-101-9
Dr Lisa Lang. Achieving a Viable Vision:  The Theory of Constraints Strategic Approach to Rapid Sustainable Growth. ISBN 0-9777604-1-3
村上悟『問題解決を「見える化」する本』中経出版 ISBN 978-4-8061-3145-8
岸良裕司『全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!』ダイヤモンド社 ISBN 978-4-478-00600-9
文献 > 販売とマーケティング

William A. Woehr and Dietrich Legat. Unblock the power of your salesforce!. ISBN 3-7083-0082-3
Richard Klapholz and Alex Klarman. The Cash Machine: Using Theory of Constraints for Sales Management. ISBN 0-88427-177-3
Dr Lisa Lang. Achieving a Viable Vision:  The Theory of Constraints Strategic Approach to Rapid Sustainable Growth. ISBN 0-9777604-1-3
Gerald I. Kendall. Viable Vision: Transforming Total Sales into Net Profit. ISBN 1-932159-38-X
文献 > ヘルスケア

Julie Wright and Russ King. We All Fall Down: Goldratt's Theory of Constraints for Healthcare System . ISBN 0-88427-181-1
TOCH, Inc. - Theory of Constraints - Healthcare
文献 > 教育

Khaw Choon Ean. Thinking Smart: Applying the Theory of Constraints in Development Thinking Skills. ISBN 967-978-918-7
文献 > ソフトウェア工学

David J. Anderson 『アジャイルソフトウェアマネジメント」』宗雅彦訳、前田卓雄訳、日刊工業新聞社、2006年、385頁。ISBN 978-4-526-05616-1
David J. Anderson. Agile Management for Software Engineering: Applying the Theory of Constraints for Business Results. ISBN 0-13-142460-2
箕田小学校

箕田小学校（みだしょうがっこう）は、日本の公立小学校。
鴻巣市立箕田小学校 - 埼玉県
鈴鹿市立箕田小学校 - 三重県
井之口大坪町

| 井之口大坪町 |
| --- | --- |
 町丁
 井之口大坪町井之口大坪町の位置
 北緯35度14分13.26秒 東経136度49分5.65秒﻿ / ﻿北緯35.2370167度 東経136.8182361度﻿ / 35.2370167; 136.8182361
国:   日本
都道府県:   愛知県
市町村:   稲沢市
等時帯:  UTC+9 (日本標準時)
郵便番号:  492-8164
市外局番:  0587
ナンバープレート:  尾張小牧
井之口大坪町（いのくちおおつぼちょう）は、愛知県稲沢市の地名。
地理 > 交通

愛知県道136号一宮清須線
地理 > 施設

稲沢グランドボウル
名古屋銀行稲沢支店
稲沢フットサルスタジアム
愛知泉福祉会 みずほ保育園
井之口団地
キムラユニティー稲沢工場
歴史 > 沿革

1980年（昭和55年） - 稲沢市井之口町の一部により、同市井之口大坪町が成立。
ウォー・カレッジ

ウォー・カレッジ（War College）は、高級士官を訓練する軍学校。
日本では旧軍の大学校（陸軍大学校、海軍大学校）、統合幕僚学校、自衛隊幹部学校などに相当する。
以下、英称に「War College」「College of War」などを含むものを列挙する。
一覧 > 日本

陸軍大学校（英称: Imperial Japanese Army War College）
海軍大学校（英称: Imperial Japanese Naval War College）
一覧 > アメリカ合衆国

国防大学 (アメリカ合衆国)（英称: United States National War College）
陸軍大学校 (アメリカ合衆国)（英称: United States Army War College）
海軍大学校 (アメリカ合衆国)（英称: United States Naval War College）
空軍大学校 (アメリカ合衆国)（英称: United States Air War College）
海兵隊大学校 (アメリカ合衆国)（英称: United States Marine Corps War College）
一覧 > インド

陸軍大学校 (インド)（英称: Army War College, Mhow of the Indian Army）
海軍大学校 (インド)（英称: Naval War College, Goa of the Indian Navy）
空軍大学校 (インド)（英称: College of Air Warfare of the Indian Air Force）
一覧 > パキスタン

陸軍大学校 (パキスタン)（英称: PAF Air War College）
海軍大学校 (パキスタン)（英称: Pakistan Navy War College）
一覧 > その他

イギリス王立海軍大学校（英称: Royal Naval War College）
陸軍大学校 (アゼルバイジャン)（英称: War College of the Azerbaijani Armed Forces）
国防大学 (バングラデシュ)（英称: National Defence College）
紅衣

| 紅衣 |
| --- | --- |
属:  イネ属 Oryza
種:  イネ O. sativa
亜種:  ジャポニカ O. s. subsp. japonica
品種:  紅衣
開発:  東北農業研究センター
テンプレートを表示
紅衣（べにごろも）は、2002年（平成14年）に東北農業研究センターで育成されたイネ（稲）の品種。「奥羽331号」と「A5」（「赤室」）を交配したものに、「奥羽331号」を戻し交配することによって育成された。旧系統名は「奥羽赤370号」。玄米の表面が赤褐色となる赤米である。東北地方での栽培に向く。
通常米に比して食物繊維、ナトリウム、タンニン、カテキンなどに富むが、粘りが少ないため、食味は劣る。粘りの強い低アミロース米と混米して炊飯すると、食味が向上し、ほどよい色合いとなる。
赤飯、赤米粥、雑穀米としての利用や、やや大粒であることから酒米としての利用も考えられている。
ウッドワン美術館

|  ウッドワン美術館 WOOD ONE MUSEUM OF ART |
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施設情報
収蔵作品数:  約1000点
管理運営:  公益財団法人ウッドワン美術館
開館:  1996年9月
所在地:  〒738-0301 広島県廿日市市吉和4278
外部リンク:  ウッドワン美術館
プロジェクト:GLAM
テンプレートを表示
ウッドワン美術館（WOOD ONE MUSEUM OF ART）は、広島県廿日市市吉和にある広島県の登録博物館。
公益財団法人ウッドワン美術館が運営している。同地を発祥とする住宅建材メーカーのウッドワンが所蔵する美術品の寄託を受け作品展示をしている。
コレクション

コレクションは、近代日本絵画、マイセン磁器、アール・ヌーヴォーのガラス作品、清代の陶磁器、幕末明治期の薩摩焼の5つの分野を中心とする。
近代日本絵画605点（日本画310点・洋画295点）、マイセン磁器約150点、ガラス作品100点、清代陶磁器約80点、薩摩焼約70点、その他を所蔵する。その他、ルノワール、ゴッホを所蔵する。近年、オークションで名画を高額落札し話題を呼んだ。
沿革

株式会社住建産業（現株式会社ウッドワン）が財団を設立し、1996年9月に開館した。吉和はウッドワンの元社長で初代館長でもあった中本利夫の出身地でもある。
主な収蔵作品

岸田劉生 「毛糸肩掛せる麗子肖像」（1920年）
フィンセント・ファン・ゴッホ 「農婦」(1884-85年)
ルノワール 「花かごを持つ女」と「婦人習作」（一対の作品）（1895年）
伝周文 紙本墨画淡彩四季山水図（六曲屏風一双）（重要文化財、毛利家伝来）
| 0 | 1 | 2 |
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伝周文 四季山水図（重要文化財）
メディア > ニュース

・ありのままの表現を楽しんで…やまなみ工房の宇宙-広島ホームテレビ
メディア > 新聞

・障害者アート、輝く個性　廿日市市吉和で作品展-中国新聞
ゴッホ 農婦
笠井健太

笠井 健太（かさい けんた、1985年12月25日 - ）は、静岡県菊川市出身の元プロサッカー選手、元フットサル選手。現役時代のポジションはディフェンダー（サイドバック）。
来歴

3歳頃から地元の菊川市でサッカーを始め、小学2年生から中学1年生までの時期をカナダ・オンタリオ州で過ごす。帰国した後、菊川東中学校の3年次にはブラジルのサントスFCの下部組織に1ヶ月間の短期留学を経験した。高校は静岡県立袋井高等学校に進学。県大会出場に貢献するなどスピードが武器のフォワードとして活躍した。高校2年次の秋にアメリカにサッカー留学し、翌年からは再びサントスFCの下部組織へ入団してプレーした。
2004年からサンパウロ州のパウリスタFCの下部組織に移り、12月には2年間のプロ契約を結ぶ。俊足と運動量を買われ、フォワードからディフェンダーに転向。パウリスタでは本田技研でプレー経験を持つヴァグネル・マンシーニ監督や、元日本代表FWであった呂比須ワグナーコーチなどの日本人選手に理解のある指導者の下で才能を徐々に開花させていき、2005年にはBチームで右サイドバックのポジションを奪取し、2006年にはトップチームに昇格して、同年4月2日にアメリカ-SP戦でプロデビュー。サンパウロ州選手権やブラジル全国選手権・セリエB（2部）などで活躍した。2006年シーズン終了後にはパウリスタからの3年間の契約延長オファーを受けて残留した。日本人選手としては廣山望、福田健二、澤昌克に続く4人目のリベルタドーレス杯出場も果たしている。
2007年、チームがブラジル全国選手権・セリエC（3部）に降格した為に、シーズン終了後にECサント・アンドレらブラジル国内の6クラブから獲得オファーがあったが、2008年にJリーグ・鹿島アントラーズに入団し、日本に帰国した。学生時代は無名の選手だったが、ブラジルで成長したことで三浦知良以来の逆輸入選手の一人として注目を集めた。
2008年3月12日、AFCチャンピオンズリーググループステージ第1節にて途中出場し、日本での公式戦デビューを果たした。
その後は怪我の影響もあり、Jリーグでの公式戦には1試合も出場できないまま、2010年シーズン終了後に戦力外通告されて退団した。
2011年、練習生としてコンサドーレ札幌のグアムキャンプに参加した が契約には至らなかった。
同年7月、元チームメイトの伊野波雅彦のHNKハイデュク・スプリト移籍に際し英語通訳として帯同。その後、得意の語学力を活かしてポルトガル語講座を定期的に開いている。
2012年2月28日、Fリーグのアグレミーナ浜松入団。
2021年からは鹿島アントラーズの通訳を務める。
所属クラブ

1993年 - 1997年  ロンドン・ユース
1997年 - 1998年  ロンドン・ユナイテッド
1999年 - 2000年  菊川東中学校
2001年 - 2002年  静岡県立袋井高等学校
2002年  ダラスインターナショナルスクール
2003年  サントスFC 下部組織
2004年  パウリスタFC 下部組織
2005年 - 2007年  パウリスタFC
2008年 - 2010年  鹿島アントラーズ
2012年 - 2015年  アグレミーナ浜松
2015年 - 2016年  デウソン神戸
個人成績

| 国内大会個人成績> 年度.年度.ブラジル | 国内大会個人成績> クラブ.クラブ.ブラジル | 国内大会個人成績> 背番号.背番号.ブラジル | 国内大会個人成績> リーグ.リーグ.ブラジル | 国内大会個人成績> リーグ戦.出場.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ戦.得点.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ杯.出場.ブラジル杯 | 国内大会個人成績> リーグ杯.得点.ブラジル杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.出場.オープン杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.得点.オープン杯 | 国内大会個人成績> 期間通算.出場.期間通算 | 国内大会個人成績> 期間通算.得点.期間通算 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2005 | パウリスタ |  | セリエB | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |
| 2006 | パウリスタ |  | セリエB | 2 | 0 |  |  |  |  |  |  |
| 2007 | パウリスタ |  | セリエB | 0 | 0 |  |  |  |  |  |  |
| 日本 | 日本 | 日本 | 日本 | リーグ戦 | リーグ戦 | リーグ杯 | リーグ杯 | 天皇杯 | 天皇杯 | 期間通算 | 期間通算 |
| 2008 | 鹿島 | 27 | J1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2009 | 鹿島 | 27 | J1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2010 | 鹿島 | 27 | J1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 通算 | ブラジル | ブラジル | セリエB | 2 | 0 |  |  |  |  |  |  |
| 通算 | 日本 | 日本 | J1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総通算 | 総通算 | 総通算 | 総通算 | 2 | 0 |  |  |  |  |  |  |
|  国際大会個人成績 > 年度.CONMEBOL |  国際大会個人成績 > クラブ.CONMEBOL |  国際大会個人成績 > 背番号.CONMEBOL |  国際大会個人成績 > 出場.リベルタドーレス杯 |  国際大会個人成績 > 得点.リベルタドーレス杯 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2006 | パウリスタ |  | 1 | 0 |
| AFC | AFC | AFC | ACL | ACL |
| 2008 | 鹿島 | 27 | 2 | 0 |
| 2009 | 鹿島 | 27 | 0 | 0 |
| 2010 | 鹿島 | 27 | 0 | 0 |
| 通算 | CONMEBOL | CONMEBOL | 1 | 0 |
| 通算 | AFC | AFC | 2 | 0 |
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| 2012-13 | 浜松 | 5 | Fリーグ |  |  |  |  |  |  |  |  |
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| 総通算 | 総通算 | 総通算 | 総通算 |  |  |  |  |  |  |  |  |
箕島神社

| 箕島神社 |
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所在地:  滋賀県高島市安曇川町三尾里558
主祭神:  大山積神
社格等:  旧村社・式内社(小)
創建:  不明
本殿の様式:  三間社流造
別名:  三島明神 三島神社
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箕島神社（みしまじんじゃ）は、滋賀県高島市にある神社。式内社、箕島神社（みしまじんじゃ）に比定される。
火災のため記録を喪失しており、創建由緒不明。ただし、式内社の高島郡箕島神社に比定されており、延喜式神名帳が編纂された927年以前の創建となる。
主祭神は、箕島が三島（みしま）と同音で、俗に三島明神と呼ばれるため、三島・大山祇信仰ともされ、大山積神が充てられる。この他、事代主神や天神玉命とされる場合もある。
祭神

大山積神（式内社調査報告、滋賀県神社誌、滋賀県神社庁、神社明細帳、高島郡誌に拠る）
結神社
井原村

井原村
井原村 (島根県) - 島根県 邑智郡 に所在。現・邑南町。（いばらむら）
井原村 (岡山県) - 岡山県 真島郡・真庭郡 に所在。現・真庭市。（いはらそん）
井原村 (岡山県後月郡) - 岡山県 後月郡 に所在。現・井原市。（いばらそん） → 井原町
井原村 (広島県) - 広島県 高田郡 に所在。現・広島市。（いばらむら）
笠耐

笠 耐（りゅう たえ、女性、1934年2月24日 - ）は、日本の物理教育者。元上智大学助教授。
略歴

福岡県生まれ。檀一雄の母と、高岩勘次郎の娘で、兄に高岩淡がいる。夫は笠啓一（1928年広島県生まれ、1950年旧制第一高等学校卒業、文芸評論家）。福岡県立修猷館高等学校を経て、お茶の水女子大学理学部物理学科卒業。上智大学理工学部専任講師、助教授。2004年定年。IUPAP-ICPE(国際純粋応用物理学連合-国際物理教育委員会)メダルを受賞。子は笠潤平（1959年生、香川大学教授）。
著書

『エネルギープロジェクト』富沢ちよこイラスト コロナ社 プロジェクトサイエンスシリーズ 1989
『放射線と私たち』富沢ちよこイラスト コロナ社 プロジェクトサイエンスシリーズ 1989
『ある昭和の家族 「火宅の人」の母と妹たち』岩波書店 シリーズここで生きる 2014
『理科っておもしろい 重力のふしぎ』嵩瀬ひろし漫画 田中幸,結城千代子構成・脚本 実業之日本社 まんがで攻略 2000
著書 > 翻訳

パーサ・ゴーズ,ダイパンカー・ホーム『パズル・身近なふしぎ 見なれたものほど謎がいっぱい!』講談社ブルーバックス 1996
Toth Eszter『統計物理 トス先生の物理教室』笠潤平共訳 丸善 1997
Toth Eszter『原子核物理 トス先生の物理教室』笠潤平共訳 丸善 1998
Toth Eszter『原子物理 トス先生の物理教室』笠潤平共訳 丸善 1998
K.ギッブス『ゆかいな物理実験』朝倉書店 2000
J.オグボーン, M.ホワイトハウス編『アドバンシング物理 新しい物理入門』西川恭治,覧具博義共監訳 シュプリンガー・フェアラーク東京 2004
J.オグボーン, M.ホワイトハウス編『アドバンシング物理A2』西川恭治, 覧具博義共監訳 シュプリンガー・フェアラーク東京 2006
A.C.Fischer-Cripps『物理ポケットブック』笠潤平共訳 朝倉書店 2006
論文

<笠耐
積分微分方程式

数学において積分微分方程式（せきぶんびぶんほうていしき、英: integro-differential equation）とは、ある函数の積分と微分のいずれも含むような方程式のことを言う。
一般的な一階線型方程式

一般的な一階線型の積分微分方程式は、次のような形状を持つ。
微分方程式についてよく知られているように、積分微分方程式に対しても閉形式解を求めることはしばしば困難となる。解が見つかるような比較的まれなケースでは、ある種の積分変換が用いられることで、問題が初めに代数的な形状へと変換されることがしばしばある。そのような状況では、問題の解はそのような代数的方程式の解に対して逆変換を適用することで得られる。
一般的な一階線型方程式 > 例

次のような一階の問題を考える。
ラプラス変換は次のように定義される。
各項にラプラス変換を適用し、微積分の法則を利用することで、上記の積分微分方程式は次のような代数的方程式へ変換される。
したがって
が得られる。線積分を用いながら逆変換を行うことで、結果として
が得られる。
応用

積分微分方程式は、理学および工学に現れる多くの状況をモデル化するものである。とりわけ回路網解析においてよく用いられる[要出典]。
抑制性（英語版）および興奮性（英語版）のニューロンの相互作用は積分微分方程式のシステムで表現される。例えばウィルソン＝コーワンのモデル（英語版）を参照されたい。
第346歩兵師団 (ベトナム陸軍)

| 第346歩兵師団 |
| --- | --- |
創設:  1976年末
再編成:  1978年2月
所属政体:   ベトナム
所属組織:  ベトナム人民軍
部隊編制単位:  師団
兵科:  歩兵
兵種/任務:  歩兵
編成地:  河宣省宣光
愛称:  高北師団
上級単位:  総経済建設局－第8軍－第26軍
最終位置:  カオバン省
戦歴:  中越戦争
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第346歩兵師団（Sư đoàn 346 bộ binh）は、ベトナム人民軍（陸軍）の師団の1つ。元は後方警備担当の生産師団であり、他部隊に比し練度が低く、中越戦争時に一時壊滅した。
歴史

1976年末 - 第1軍区第346経済建設連隊を基盤に、河宣省宣光地区において編成。一種の経済建設師団であり、編成時には、第246連隊しか有さなかった。初代師団長黄便山大佐
1978年2月 - 歩兵師団に改編
1978年6月 - 第677歩兵連隊、第851歩兵連隊が編入され、カオバン省に移動
1978年11月 - 第188砲兵連隊創設
1979年2月 - 中越戦争時、第346師団は壊滅的打撃を受けた。朔江を防衛していた第246連隊は壊滅し、政治委員、副政治委員が戦死し、第1大隊教導員が捕虜となった。茶災を防衛していた第677連隊は、わずか200人しか残らなかった。カオバン以北を防衛していた第851連隊は、配下の第8大隊が全滅した。第188砲兵連隊では、副連隊長が戦死した。戦後、補充を受け、新編の第8軍（北坡兵団、後に第26軍に改称）に編入された。
1980年後半 - 1個戦車大隊と1個SA-7防空ミサイル小隊が新設された。
編制

第246歩兵連隊（Trung đoàn 246 bộ binh）
第677歩兵連隊（Trung đoàn 677 bộ binh）
第851歩兵連隊（Trung đoàn 851 bộ binh）
第188砲兵連隊（Trung đoàn 188 pháo binh）
第一石狩川橋梁

| 第一石狩川橋梁> 基本情報 |
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国:   日本
所在地:  北海道滝川市 - 妹背牛町
交差物件:  石狩川
用途:  鉄道橋
路線名:  函館本線
管理者:  北海道旅客鉄道（JR北海道）
竣工:  1926年（初代） 1956年（2代）
座標:  北緯43度40分13.9秒 東経141度57分23.4秒﻿ / ﻿北緯43.670528度 東経141.956500度﻿ / 43.670528; 141.956500
構造諸元
形式:  連続トラス橋
種別:  鋼鉄道橋
上部工材料:  鋼鉄
下部工材料:  鉄筋コンクリート
全長:  495 m
関連項目
 橋の一覧 - 各国の橋 - 橋の形式
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第一石狩川橋梁（だいいちいしかりがわきょうりょう）は、北海道滝川市と雨竜郡妹背牛町の境界を流れる石狩川に架かる北海道旅客鉄道（JR北海道）函館本線の全長495メートルの複線鉄道橋である。
概要

江部乙駅 - 妹背牛駅間に位置する。初代の橋と、1956年から供用している2代の橋があり、いずれも形式はトラス橋である。1966年の複線化に伴い上り線が上流側に増設された。
橋梁諸元

種別 - トラス橋
形式 - 下路曲弦プラットトラス
橋長 - 495メートル
最大支間長 - 62.48メートル
付け値地代理論

付け値地代曲線
付け値地代理論（つけねちだいりろん、英: bid rent theory）とは、不動産の価格や需要に差異が生じる理由を中心業務地区（CBD）からの距離に求める経済地理学の理論である。この理論では、個々の土地利用者が都心部に近い土地をめぐり相互に競争を繰り広げるとする。これは、小売店舗は収益性を最大化しようとするのでCBDに近い土地にはより多くの額を支払いたがり、遠くの土地にはあまり支払いたがらないという考えに基づいている。この理論は、よりアクセスしやすい地域（すなわち、顧客がより集中している地域）ほど、より収益性は高くなるという推論に基づいている。
説明

あらゆる土地利用者はCBDへ最もアクセスしやすい土地を求め競争を繰り広げる。土地利用者が支払う意思がある総額を「付け値地代」という。その結果、土地利用に同心円状のパターンが生まれ、同心円モデルを作り出す。
この理論によると、最貧困層が居住する経済的余裕がある場所は都市の端にある郊外だけなので、最貧困層の住宅や建物はそこに位置するだろうと推測される。ところが現代ではこれは稀なケースである。というのも、CBD付近へのアクセスが良い土地か、（付け値地代理論によると）都心部と同額でもより広い土地を購入できる、居留地の外側に移動するか、というトレードオフを多くの人々がしたがるからである。低所得者もまた住宅について、より広い居住空間か、職場へのアクセスの良さかのトレードオフを行う。以上の理由により、例えば北米の都市において低所得者向け住宅は都市の内側に、高所得者向け住宅は居留地の外側に位置することがよくある。
農学との類似性

後に都市分析の文脈で使われるようになったが、呼び方は違うものの、付け値地代理論は最初に農学的背景から開発された。付け値地代効果の最初の理論家の一人はデーヴィッド・リカード（David Ricardo）である。最も生産性の高い土地の地代は最も生産性が低い土地に対する優位に基づいており、農家間の競争によって借用形式においては地主が優位に立つことを保証している、と彼は述べた。ヨハン・ハインリヒ・フォン・チューネン（J. H. von Thünen）はこの理論を輸送コストの概念と混合し発展させた。あらゆる場所の地代は生産物の総額から生産費用と輸送費を差し引いたものに等しいと、彼のモデルは示している。輸送コストはすべての活動において一定であるとすると、生産コストが高い活動は売り込み市場の近くに位置し、低い活動は遠くに位置する状況が導き出される。
同心円状で密集した土地利用構造は上記の都市モデルと、CBD、住宅向きの地域、住宅向きではない地域といった概念において共通点がある。ウィリアム・アロンゾ（William Alonso）によって導入されたこのモデルは、フォン・チューネンのモデルから影響を受けている。
中心業務地区（CBD）内での付け値地代理論

小売、オフィス、住宅地のいずれであっても、あらゆる土地利用者はCBD内で最もアクセスがよい土地をめぐって競争する。土地利用者が支払う意思のある総額を付け値地代という。これは一般的に「付け値地代曲線」によって示される。付け値地代曲線は、最もアクセスが良い土地（大概は中心部にある）は最も高額であるだろうという推論に基づいている。
商業従事者（特に大型の百貨店やチェーンストア）はCBD中核地の中でも内側に店舗を構えるために最高額の地代を支払う意思を持っている。CBD中核地の内側は伝統的に膨大な人口に最もアクセスしやすい場所なので、商業的利用者にとって最も価値が高い。百貨店は相当な売上高を必要とするので、膨大な人口というのは必要不可欠である。その結果、大変高額な地代を支払う意思を持っており、それが可能となっている。多階層化することで潜在的な敷地面積を最大化している。CBD中核地の内側から離れるにつれ、商業従事者が支払いたがる総額は急速に下落していく。
ところが、産業従事者はCBD中核地の中の外側の土地でも地代を支払う意思を持っている。工場として利用できる土地は他にももっとあるが、例えば売り込み市場と輸送機関が密接に繋がっているなど、CBD中核地には多くの利点がある。
さらに外側に離れるにつれ輸送機関との結びつきが減り売り込み市場が減少するために、土地は産業従事者にとってあまり魅力はなくなる。家屋居住者はこうした要因に重度に依存しておらず、また（中核地の中の内側や外側と比較して）減少したコストを支払う経済的な余裕があるために、こうした土地を購入することができる。中核地内側から離れるほど土地は安くなる。市の内側の地域で人々が密集して居住している（例: テラスハウス、アパート、高層建築物など）のに対し、郊外や田舎の地域ではまばらに居住している（例: 二件連続住宅や一戸建住宅）のはこのためである。
出典・脚注

Location and land use, 1964, by William Alonso.
"Essential AS Geography", 2000 By Simon Ross, John Morgan and Richard Heelas.
ウィリアム・ダグラス (第2代マーチ伯爵)

| ウィリアム・ダグラス William Douglas |
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 第2代マーチ伯
在位:  1705年9月2日 - 1731年3月7日

出生:  1696年頃 
死去:  1731年3月7日 
配偶者:  第2代ラグラン女伯アン・ハミルトン
子女:  ウィリアム
家名:  ダグラス家
父親:  初代マーチ伯ウィリアム・ダグラス
母親:  ジェーン・ヘイ
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第2代マーチ伯爵ウィリアム・ダグラス（英語: William Douglas, 2nd Earl of March、1696年頃 - 1731年3月7日）は、スコットランド貴族。
生涯

初代マーチ伯爵ウィリアム・ダグラスとジェーン・ヘイ（Jane Hay、1729年7月没、初代ツィードデール侯爵ジョン・ヘイ（英語版）の娘）の長男として、1696年頃に生まれた。1705年9月2日に父が死去すると、マーチ伯爵の爵位を継承した。
第2代ラグラン女伯爵アン・ハミルトン（Ann Hamilton、1748年4月21日没、初代ラグラン伯爵ジョン・ハミルトンの娘）と結婚、1男をもうけた。
ウィリアム（1724年 – 1810年） - 第3代マーチ伯爵、第3代ラグラン伯爵、第4代クイーンズベリー公爵
1731年3月7日、バーントン（英語版）で死去、息子ウィリアムが爵位を継承した。
竹森一男

竹森 一男（たけもり かずお、1910年4月5日 - 1979年12月31日）は、日本の作家。
北海道生まれ。住友工業高等学校卒。独学で文学を学び、1934年「少年の果実」で改造社「文藝賞」を受賞。戦後は明朗サラリーマン・ユーモア小説を書き、1970年以後戦争時代のドキュメンタリーを書いた。