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スヴェンソン

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: この項目では、ドイツ発祥の日本の企業について説明しています。その他の用法については「スヴェンソン (曖昧さ回避)」をご覧ください。
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種類:  株式会社
本社所在地:   日本 〒107-6017 東京都港区赤坂1-12-32 アーク森ビル17階 私書箱510号
業種:  その他製品
法人番号:  6010401014716 
事業内容:  ヘアウィービングシステム（編み込み式増髪法）を活用した男性向けかつらの製造、販売、理美容サービス 女性向けウィッグの製造、販売、理美容サービス ヘアケア商品の販売
代表者:  代表取締役会長 児玉圭司 代表取締役社長 児玉義則
資本金:  91,400千円（2019年3月末現在）
売上高:  134億円（2020年3月連結）
従業員数:  656名（2024年4月現在・連結）
支店舗数:  75店舗（2024年3月現在）
決算期:  毎年3月31日
主要子会社:  PT AKAR WANGI  株式会社じゃねっと  株式会社OEM  株式会社エアリー  株式会社タクティブ  株式会社Ｔ４  株式会社スリーブイ  株式会社スヴェンソンプロパティズ  株式会社クオリテート・ロジスティクス  株式会社Solon  Svenson Europe GmbH
外部リンク:  www.svenson.co.jp 
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株式会社スヴェンソン（英: SVENSON CO., LTD.）は、増髪製品やウィッグ、ヘアケア製品を製造販売しているドイツ発祥の企業。2015年10月より代表取締役会長は児玉圭司、代表取締役社長は児玉義則が就任。
概要

男性向けの主力商品、特許番号第6671534号技術のヘアウィービングシステム（編み込み式増髪法）は、特殊な3本の糸だけを使って頭髪部分に毛髪製品編み込んでいくスヴェンソン独自の技術。
金具や接着剤を使う従来の増髪法より、ご自身の頭皮に負担が少なく、24時間着脱不要という点では、実際に生活したときの「安心感や快適さ」という点で大変実用的である。実際に自社製品を使用しているコンシェルジュ（営業担当者）も多く、実体験に基づいたアドバイスを得意とする。
また、抗癌剤投与等により脱毛した患者のための医療用ウィッグも製造販売している。
近年は患者の外見ケアのサポートとしてウイッグだけではなく、治療中の生活に必要なアイテムの販売や、患者やその家族の心のケアとしてがん哲学外来メディカルカフェ開催の場として、店舗の一角を提供する活動も行っている。
ヘアケア製品の販売としては「レフィーネ」を2006年より展開しており、主力商品としてレフィーネ ヘッドスパトリートメントカラーを扱う。
岸川聖也（卓球選手）が所属契約を2006年4月1日から2009年3月31日までの3年間結んでいた。水谷隼（卓球選手）が所属契約を2012年4月1日から1年間結んでいた。2016年1月1日には丹羽孝希（卓球選手）とスポンサー契約を締結し、2017年4月1日には所属契約を締結。2024年1月に契約満了した。
会長の児玉圭司は世界卓球選手権大会の日本代表に選ばれた後、日本代表選手団監督を務め、現在は明治大学体育会卓球部名誉総監督、日本学生卓球連盟名誉会長を務めている。卓球人・経営者・社会貢献としての3つの功績を讃えられ、2023年11月に「旭日双光章」を受章した。
「スベンソン」と慣用表記される場合もあるが、企業名としてはあくまで「スヴェンソン」が正しい。
沿革

1984年2月 - ドイツ企業であるSvenson-Unternehmensbeteigungs‐GMGHのローランド メリンガー社長が、東京都港区赤坂7丁目にあるドイツ文化会館内に日本法人の「スヴェンソン」を設立。 同所在地に1号店となる赤坂スタジオをオープン。
1985年9月 - スヴェンソン代表取締役社長に児玉圭司が就任。
1986年10月 - 2店舗目となる大阪スタジオをオープン。
1991年6月 - 全社員が一堂に会す｢全体ミーティング｣を初開催。
1993年2月 - 中部地方では同社初となる名古屋スタジオをオープン。
1993年4月 - 北海道では同社初となる札幌スタジオをオープン。
1997年9月 - 株式会社コシノジュンコデザインオフィス（現JUNKO KOSHINO株式会社）と業務提携をし、モードウィッグ｢Jeu de Junko｣を販売。
1998年1月 - 全社員参加のボランティア活動を開始。以後、年2回（1月、7月）実施。
2000年10月 - 本社オフィスをドイツ文化会館から現在の三会堂ビルに移転。
2001年9月 - 株式会社じゃねっとを買収。
2003年4月 - レディス事業部新設に伴い、女性用ウィッグの販売を本格スタートする。 併せて医療用ウィッグの販売をスタート。病院との提携を進める。
2004年7月 - 同社で初めての女性専用店舗として銀座サロンオープン。
2006年4月 - 通販ショップ｢髪染め専門店レフィーネ｣オープン。 ヘアケア商品｢レフィーネ｣発売開始。
2006年12月 - レフィーネが楽天市場カラーリング部門160週連続1位獲得（2010年1月まで）。
2008年1月 - 通販ショップの白髪染め専門店レフィーネが、楽天市場『ショップ・オブ・ザ・イヤー2007』新人賞受賞。
2008年4月 - 通販ショップ｢白髪染め専門店レフィーネ｣に改名。
2008年10月 - 鹿児島県の相良病院1階に初の病院内店舗となる、さがらヘアケアステーションをオープン。
2009年6月 - 増髪ではなく自毛のカットで薄毛を解消する新サービス｢マイヘアソリューション｣を展開。
2010年7月 - 新育毛メニュー「TIスカルプコントロール」展開。
2010年8月 - 女性がん患者向け総合通販サイト「QOL-STATION SHOP」をオープン。
2010年10月 - 脱毛患者様向けの帽子｢HEART & HAT（ハート＆ハット）」シリーズをコシノジュンコ監修のもと開発。
2011年9月 - 女性がん患者向け総合通販サイトQOL STATION SHOPが現在の名称となる｢PreSta for you｣としてリニューアルオープン。
2011年11月 - ヘアケア商品｢レフィーネ ヘッドスパ トリートメントカラー｣発売スタート。
2013年8月 - 横浜にマイヘアソリューション専門店 ｢MY HAIR WILL｣を オープン。
2013年7月 - 新百合ヶ丘サロンで、同社初のがん哲学外来「メディカル・カフェ」をスタート。
2014年7月 - 患者に役に立つ情報を集めたコミュニティマガジン「マッセル」発行。全国の病院に配布。
2015年7月 - 「ヘアラインプレミア」のサービス展開スタート。
2015年1月 - 円形脱毛症・部分脱毛むけの新シリコンテープで装着する商品｢スポットヘア｣発売スタート。
2015年6月 - 同社の医療用ウィッグが経済産業省 JIS Q 1000 に基づく規格の検査基準をクリアし、自己適合宣言をする。
2015年10月1日 - 児玉義則が取締役副社長から代表取締役社長に就任、児玉圭司が代表取締役社長から代表取締役会長に就任。
2016年1月1日 - 丹羽孝希（卓球選手）と5年間のスポンサー契約を締結。
2017年4月1日 - 株式会社スヴェンソンスポーツマーケティングを設立。
2017年4月1日 - 卓球男子日本代表 丹羽孝希（卓球選手）と所属契約を締結。
2017年9月 - 株式会社OEMがグループに参画。
2018年4月 - 持株会社体制への移行に伴い株式会社スヴェンソンホールディングスを設立。
2018年4月 - 株式会社スヴェンソンプロパティズを設立。
2019年11月 - 株式会社エアリーがグループに参画。
2019年11月 - 株式会社クオリテート・ロジスティクスがグループに参画。
2020年3月 ‐ 新サービス「pfle CARE（プフレケア）」提供スタート。
2020年7月 ‐ 新商品「消毒・洗浄ハンドジェル　ハンド タイム エチケット」発売スタート。
2020年8月 ‐ 丹羽孝希（卓球選手） と所属契約を更新
2020年10月 ‐ レディス医療用ウィッグ 定額制プランのサービスをスタート。
2020年10月 ‐ 新サービス「エクステ増毛・ウィッグ増毛」の2段階増髪セットプランのサービスをスタート。
2021年1月 ‐ 新商品「爪にやさしいネイルコンシーラー」発売スタート。
2021年1月 ‐ 女性用ファッションウィッグの定額制プランのサービスをスタート。
2021年4月 ‐ 通販ショップ「MEN’S SVENSON オンラインストア」をオープン。
2021年5月 ‐ MEIQUEシリーズ「まつげがRAKUDA」 初の国外販売をスタート。
2022年1月 ‐ 『ヒゲ脱毛』サービスをスタート。
2022年2月 ‐ スヴェンソンホールディングス本社移転
2022年7月 ‐ 通販ショップ「レディススヴェンソンストア」が楽天市場にオープン。
2022年10月 ‐ 子育てサポート企業の「くるみんマーク認定」を取得。
2023年3月 ‐ へアサロン「TAYA」と業務提携を締結。
2023年3月 ‐ 新商品「ヘアライズ　スカルプローラー」発売スタート。
2023年4月 ‐ 新商品「シンプルウィッグ」発売スタート。
2023年4月 ‐ 新商品「レフィーネ ヘッドスパ カラークリームシャンプー」発売スタート。
2023年9月 - 新商品 ウィッグデザイナー礒辺館嘉彦氏プロデュース「ジュエリーカラー」「ルフレ カスタムオーダー」発売スタート。
2023年9月 - 抗がん剤治療副作用ケアの総合公式通販サイトを「PreSta（プレスタ）」としてリニューアルオープン。
2023年10月 - 株式会社Solonを設立。
2023年11月 - 代表取締役会長 児玉圭司が「旭日双光章」を受章。
2024年1月 - 丹羽孝希（卓球選手）との所属契約が満了。
2024年2月 - 株式会社スヴェンソン創業40周年。
その他

2022年より安田顕がCMに出演。
木原信敏

| 木原 信敏 |
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生誕:  1926年10月14日 東京府豊多摩郡中野町 （現：東京都中野区）
死没:   (2011-02-13) 2011年2月13日（84歳没）
国籍:  日本
教育:  早稲田大学卒業
 業績
専門分野:  電子機械工学
勤務先:  ソニー木原研究所
雇用者:  ソニー
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木原 信敏（きはら のぶとし　1926年（大正15年）10月14日 - 2011年（平成23年）2月13日）は、日本の技術者、実業家。元ソニー専務。元ソニー木原研究所会長。創業者井深大に見出され、ソニー創成期の基礎技術を確立させる。東京通信工業時代からのソニー創成期メンバーの一人。
略歴

東京府豊多摩郡中野町（現在の東京都中野区）生まれ。東京府立第二中（現東京都立立川高等学校）を経て早稲田大学専門部工科機械科を卒業後、1947年東京通信工業（現：ソニー）に新卒採用1期生として入社。
1950年に日本最初のテープレコーダー、1964年にビデオテープレコーダー国産第一号機やベータ方式のVTR「ベータマックス」を開発。その他にも、電子スチルカメラ「マビカ」などの生みの親として知られる。1970年取締役、1982年専務に就任。
1988年に木原の業績を記念し、木原個人とソニーの共同出資で設立された「株式会社ソニー木原研究所」の社長に就任。各種画像処理・映像処理に関する最先端技術の研究開発・商品開発を手がけた。2000年、会長に就任。
1979年第1回エドゥアルト・ライン財団技術賞受賞。1982年IEEEデイヴィッド・サーノフ賞受賞、IEEEフェロー選出。1990年に紫綬褒章を受章。
2011年2月13日、急性心不全により死去。84歳没。
主な業績

1949年（昭和24年） - 日本初の磁気テープを開発
1950年（昭和25年） - 日本初の磁気テープレコーダーを開発
1951年（昭和26年） - ポータブルテープレコーダー開発
1955年（昭和30年） - 日本初のトランジスタラジオを開発
1956年（昭和31年） - トランジスタテレビを開発
1962年（昭和37年） - 世界初の放送用民生用ビデオテープレコーダーを開発
1965年（昭和40年） - 世界初の家庭用ビデオ・テープレコーダーを開発
1969年（昭和44年） - 世界初カラービデオカセットシステムを開発
1975年（昭和50年） - ベータマックスを開発
1980年（昭和55年） - 超小型ビデオムービー（8ミリ）を開発
1981年（昭和56年） - 電子スチルカメラ「マビカ」を開発
1982年（昭和57年） - カラービデオプリンター「マビグラフ」を開発
主なエピソード

木原と東通工（東京通信工業）との初めての接点は神田の電気街の露店だった。
建物が木造時代だった東通工の新入社員第一号である。機械科卒業だが、ラジオが作れる、電蓄を組み立てたことがある等、履歴書にはおよそ機械とは直接関係の無い電気のことばかりを書いた。
部品買いのため神田の電気街では知られた顔だった。
10本の指の関節を「マムシ指」に曲げることができ、手先が器用だった。子供の頃、柱時計を自作した。
テレビ受像機を自作して、NHKの本放送開始前の試験放送を受信した。
通勤には役員駐車場をあてがわれ特別待遇を受けた。少しでも技術開発に時間を割いて欲しい井深の計らいであった。木原が思いついた試作品を作る為の職人が常勤した。
井深の案でスピーカーに使われるOPマグネットをすり潰して粉末にしテープに塗ったが、木原は磁性が強すぎるため失敗すると思い結果、ノイズしか出なかった。
井深のアイデアに機転を生かして、初めての磁性体塗布には狸の胸毛を使った。
磁性体を塗装屋が使うスプレーガンで紙テープに塗ったのはよいが、出来たばかりの新工場の床を真っ黒にしてしまい、拭いても取れず工場長に咎められた。
磁性体を細かい粉にする為の技術が知りたくて化粧品メーカにまで押しかけたがはぐらかされた。
IBMがソニーの磁気テープを自社製造する為に払った特許料収入によってソニーが急成長する資金になった。
日本最初のテープ録音は木原の声で「本日は晴天なり」だった。
モータが３つ必要だったテープレコーダのリールメカをコストダウンする為に、モータ１つとスリップするフリクションと特殊ギアの巧妙なメカを発明して、世界中で使われた。
揺れを打ち消しあうアンチローリングメカを開発し、テープレコーダーが歩きながら外で使えるようになるきっかけを作った。
アメリカの録音テープの規格サイズを知らず、独自のテープ幅を作った。のちにアメリカのインチ規格を知ることになるが「そんないんちきは知らなかった」とつぶやいた。
高周波を聴き分ける“特技”でNHK『私の秘密』に出演した。普通の人間は2万ヘルツまでだが、3万ヘルツまで聴き分けた。
高齢になってからPCを弄り始めC++を学んでDOS用アプリケーションプログラムを自作した。
木原の結婚式の場で、師と仰ぐ井深より「木原君は金の卵を生むニワトリです」と祝辞を受けた。また井深は「今、皆様がお撮りになっている8mm（フィルム）を電子化するのは彼です」と言い、席上、木原は井深の先見性に驚くと共に、8ミリビデオ開発の原動力になったと述べている。
後年、井深に「お約束どおり8ミリビデオを作ることができました」と開発報告をしている。
主な著書

『井深さんの夢を叶えてあげた』-ついに明かされた「ソニー」モノづくりの秘訣（経済界、2001年9月）
『ソニー技術の秘密』 (ソニーマガジンズ　1997年1月)
『ビデオ入門心得帖』（オーム社、1979年7月）
『ビデオ入門』（広済堂出版、 1977年12月）
出典・脚注

『ソニー技術の秘密』（木原信敏、ソニー・マガジンズ、1997年1月）
↑  ソニー木原研究所は2006年6月末にソニーに吸収合併され、開発テーマと社員約70人はソニー技術開発本部に移管された。
↑  ソニー木原研究所会社案内 (PDF)
↑  木原信敏氏死去 時事通信 2011年2月16日閲覧
木下重堅

|  凡例木下重堅 / 荒木重堅 |
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時代:  戦国時代 - 安土桃山時代
生誕:  生年不詳
死没:  慶長5年10月13日または11月13日（1600年11月18日または12月18日）
改名:  安都部弥市郎→荒木重堅→木下重堅
別名:  荒木重堅、荒木平太夫、木下平太夫、木下備中守、重賢、通称：平太夫、備中守
戒名:  宝勝院殿前備州太守有山道無大禅定門
墓所:  西方寺
官位:  従五位下・備中守
主君:  荒木村重→織田信長→豊臣秀吉→秀頼
氏族:  摂津荒木氏（安都部氏）→木下氏
妻:  正室：磯部豊直の妹
子:  某、小平太、女（野間某室）
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木下 重堅（きのした しげかた）は、戦国時代から安土桃山時代にかけての武将、大名。因幡若桜城主。官位は従五位下・備中守。通称を平太夫や備中守とし、荒木重堅や木下備中守ともいった。
略歴

摂津国の出身。摂津池田氏の家臣で、後に織田信長に仕えた荒木村重の小姓であったという。また、村重の兄・荒木新助勝元の子とする記述も存在するが詳細は不明。
『陰徳太平記』によると、元亀2年（1571年）の白井河原の戦いに村重家臣の21人衆の1人として参戦。天正6年（1578年）に村重が信長に謀反を起こした際に、摂津国有馬郡の三田城（さんだじょう）主の有間出羽守は妻の妹を娶って親戚であったが、この時に不穏な動きをしたというので召喚されて切腹したので、村重は寵臣であった安都部弥市郎という人物を、荒木平太夫と改名させて、三田城主としたという。
村重の摂津統治期間中には「荒木平太夫重堅」と名乗り、奉行として活躍していた形跡がある。
村重が有岡城の戦いに敗れて天正7年（1579年）に尼崎城（大物城）へ退くと、同年の冬に重堅は三田城を明け渡して投降したとする説と、天正6年の村重の謀反時にこれに従わずに羽柴秀吉に転任したとする説があるが、前述の『陰徳太平記』の内容とは異なり、荒木新助勝元の子で叔父の荒木摂津守村重に養われて長じて信長の旗本となっていて、天正4年（1576年） の当初より羽柴秀吉の中国攻めに従っていたとする説もあり、『因幡民談記』でも荒木平太夫は村重の一族であったとし、信長が秀吉の与力として付けたとしている。このため諸説あって、秀吉に仕え始めた時期や経緯はよく分からない。
しかし、いずれにしても、天正8年（1580年）には宮部継潤の与力の1人に重堅の名があり、すでに秀吉に仕えていて、子飼衆に混ざって中国戦役に従軍していた。同年、播磨長水城攻めで赤松氏家臣の城主宇野民部を討ち取る戦功を立てて、木下姓を授けられた。以後は「木下平太夫」を称する。その後も、伯耆羽衣石城救援、備中冠城攻め、鳥取城攻めなどで活躍した。
天正10年（1582年）、宮部継潤、亀井真矩・磯部兵部・垣屋隠岐守と共に因幡国に分封され、因幡八東郡と智頭郡の2郡、若桜2万石を与えられた。
天正11年（1583年）8月18日、因幡口で毛利方の武将草刈重継と戦っている。
天正15年（1582年）7月27日、従五位下備中守に叙任され、以後は「木下備中守」を称した。天正18年（1590年）の小田原征伐に従軍。
文禄元年（1592年）、文禄の役に出陣した。第八陣の浅野幸長の下で、重堅は850名を連れて朝鮮へ渡海した。この頃、居城の若桜城の大規模な改築も行っており、資金の調達に苦しんでいた。重堅は豊臣秀次が出征費を援助した諸大名30余の内の1人で金70枚を借用していた。文禄3年（1594年）の伏見城の普請に参画。
慶長5年（1600年）、関ヶ原の戦いが始まった時、重堅は垣屋恒総（隠岐守）と共に秀頼の詰衆の1人で大坂城にいたが、誘いに応じて西軍に与し、伏見城の戦い、大津城の戦いに参戦。特に伏見城では先陣切って戦い、次男小平太は重堅の制止を振り切って一番乗りを目指して突入して銃弾で戦死した。これを嘆いた重堅は亡骸を国許に送って西方寺に収めさせて墓を建てさせたという。
『因幡民談記』によれば、大津城攻防戦が決した同日である9月15日に、関ヶ原本戦で西軍が壊滅したために、重堅と隠岐守は大坂城に向かって撤退。追撃を受けて軍勢は霧散したので、隠岐守は高野山に隠れたが、重堅は摂津天王寺に潜伏して、東軍の将を介して、家康の許しを請おうとした。
他方で因幡国では、東軍に与した亀井茲矩（真矩）が帰還して、小勢ながらに西軍諸将の城の攻略を始めた。茲矩は高札を立てて地方の動揺を収める一方で、9月23日に若桜城に到達すると、村々の人々を追い立てて武威を示し、国衆を力で威圧した。茲矩が若桜城に使いを出して開城させると、重堅は切腹したと急に聞かされた家人らは疑問に思うこともなく散り散りになって逃亡した。
一方、この頃まだ天王寺にいた重堅は、返事を待っていたが、ついに許しはなく、切腹せよと命令を受けたので、慶長5年11月13日、長男と共に摂津天王寺で切腹して死去した。法名は宝勝院殿前備州太守有山道無大禅定門。
これが『高野山過去帳』では、同じ天王寺区にある摂津一心寺でのこととされ、1ヶ月早い10月13日に自害したとしている。
5-O-(4-クマロイル)

5-O-(4-クマロイル)-D-キナ酸-3'-モノオキシゲナーゼ（5-O-(4-coumaroyl)-D-quinate 3'-monooxygenase）は、フェニルプロパノイド、フラボノイド、スチルベノイド、ジアリールヘプタノイドおよびゲラニオール生合成酵素の一つで、次の化学反応を触媒する酸化還元酵素である。
この酵素の基質はtrans-5-O-(4-クマロイル)-D-キナ酸、NADPH、H+とO2で、生成物はtrans-5-O-カフェオイル-D-キナ酸、NADP+とH2Oである。
組織名はtrans-5-O-(4-coumaroyl)-D-quinate,NADPH:oxygen oxidoreductase (3'-hydroxylating)で、別名に5-O-(4-coumaroyl)-D-quinate/shikimate 3'-hydroxylase、coumaroylquinate(coumaroylshikimate) 3'-monooxygenaseがある。
京都市立近衛中学校

| 京都市立近衛中学校 |
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 ja北緯35度01分17.08秒 東経135度46分48.29秒﻿ / ﻿北緯35.0214111度 東経135.7800806度﻿ / 35.0214111; 135.7800806座標: 北緯35度01分17.08秒 東経135度46分48.29秒﻿ / ﻿北緯35.0214111度 東経135.7800806度﻿ / 35.0214111; 135.7800806
国公私立の別:  公立学校
設置者:  京都市
設立年月日:  1948年4月17日
共学・別学:  男女共学
学校コード:  C126210000133 
中学校コード:  C126210000133
所在地:  〒606-8315
 京都市左京区吉田近衛町26-53
外部リンク:  公式ホームページ
 ウィキポータル 教育  ウィキプロジェクト 学校
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京都市立近衛中学校（きょうとしりつ このえちゅうがっこう）は、京都府京都市左京区吉田近衛町にある公立中学校。京都府の公立中学校で唯一の私服登校の学校である。なお、本項では同校地に位置した第二錦林小学校についても解説する。
沿革

近衛中学校は、戦後の学制改革に際して昭和23年（1948年）に新制中学校として、第二錦林小学校の校地・校舎を転用して開校した。
1948年（昭和23年）4月17日 - 第二錦林小学校の校地・校舎を転用し、新制中学校として京都市立近衛中学校が開校。
1950年（昭和25年）6月 - 隣接の日伊会館建設予定地を買収し、運動場を整備。
通学区域

近衛中学校の通学区域は、北白川小学校と第四錦林小学校の通学区域全域と、錦林小学校の通学区域のうち元学区の岡崎学区と新洞学区を除く区域である。
また、大津市立比叡平小学校の主な進学先は大津市立皇子山中学校であるが、通学区域のうち志賀小学校山中分校の学区であった山中町の児童については近衛中学校への進学も認められている。
著名な卒業生

上岡龍太郎
ミキ亜生
ミキ昴生
宮川大輔
トラウデン直美
トラウデン都仁
相席スタート 山添寛
第二錦林小学校

第二錦林小学校（だいにきんりんしょうがっこう）は、1902年（明治35年）に錦林小学校内で開校し、1935年（昭和10年）に元京都府立第一中学校跡地（現在の近衛中学校地）に移転した。戦後の学制改革において、近衛中学校開校に伴って閉校し、同校の児童は、春日小、錦林小、第三錦林小に編入された。
近衛中学校には、「旧第二錦林小学校跡」の碑が立つ。
第二錦林小学校 > 沿革

1902年（明治35年）4月 - 児童の増加により錦林小学校内に、第二錦林小学校を設置。通学区は同一で、男児が錦林校に、女児が第二錦林校に通学した。
1903年（明治36年）3月 - 現在の錦林小学校の運動場の場所に校舎を設置。
1904年（明治37年） - 高等科を設置、第二錦林尋常高等小学校と改称。
1908年（明治41年） - 高等科を廃止、第二錦林尋常小学校と改称。
1924年（大正13年）4月 - 第三錦林小学校開校。一部児童を編入。
1931年（昭和6年） - 第四錦林小学校開校。一部児童を編入。
1935年（昭和10年）12月 - 元京都府立第一中学校跡地に移転。男女を分けての収容をやめ共学とし、通学区を錦林校と分ける。
1941年（昭和16年）4月 - 国民学校令により京都市第二錦林国民学校に改称。
1947年（昭和22年）4月 - 学制改革により京都市立第二錦林小学校に改称。
1948年（昭和23年） - 近衛中学校開校に伴い、閉校。同校の児童は、春日小、錦林小、第三錦林小に編入。
トロント州立大学

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モットー:  Mente et Artificio （心と技）
種別:  州立
設立年:  1948年（Ryerson Institute of Technologyとして）
総長:  Lawrence Bloomberg
学長:  Mohamed Lachemi
職員数:  1,656名
学部生:  約36,200名
大学院生:  約2,360名
所在地:  カナダ  オンタリオ州トロント 座標: 北緯43度39分27.85秒 西経79度22分48.64秒﻿ / ﻿北緯43.6577361度 西経79.3801778度﻿ / 43.6577361; -79.3801778
キャンパス:  市街地
スクールカラー:  金   & 青   
マスコット:  子羊のエギー（Eggy the Ram）
 AUCC, IAU, COU, ACU, CIS, OUA,  ONWiE,
公式サイト:  ryerson.ca
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トロント州立大学（英語：Toronto metropolitan University）は、カナダのトロントにある大学である。現在は全日制で約25,000人の学生がいる。キャンパスはトロントの市街地の中心部であるヤング・ダンダス・スクウェア周辺を拠点としている。略称はTMUまたはToronto Met。
沿革

トロント州立大学の創設は1948年にさかのぼる。当初はライアソン工科専門学校（Ryerson Institute of Technology）という名称であったが、1966年に名称をライアソン工科専門学院（Ryerson Polytechnical Institute）に変更後、1971年に学士の授与認定を州より認められ、正式に州立大学として発足した。また1993に修士、博士の授与認定を受ける。そして、2001年、大学の規模拡大と共に、大学名をライアソン大学（Ryerson University）に名称変更を行った。
しかしKamloops Indian Residential Schoolにて215体の遺体が発見された事に伴い、創設者の名称を用いることが不適切という結論となり2022年にトロント州立大学に名称変更することとなった。
新校舎建設計画

近年、策定されたマスタープランに基づいて、校舎の拡張を行っている。2009年4月現在、6種類の新校舎が完成し、残り3棟を建設中・計画中である。現在の長期計画では、各施設の大規模な改修を行う事で高層ビル群を擁した独特の学舎を建設していく方向で検討が続けられている。また、生徒の利便性の更なる向上を目指して、世界最大の地下街PATHと、ほとんどの校舎とを地下で繋ぐ計画が検討中である。これにより、冬季の積雪時にも、快適に通学ができるものと期待されている。
上記とは別に2009年12月1日、当校は大手スーパー、ロブロウ（英語版）と共同でトロント有数の歴史建築物であるメープルリーフ・ガーデンズの建物買収と建物を新校舎の一部に活用する事を発表し改装を実施した。
メープルリーフ・ガーデンズの内部は、地下1階、地上3階建ての建物となり、地下は駐車場、1階はロブローのスーパーストアが入居、2階は多目的施設（授業スペース、スポーツ施設等）、3階はフルのアイススケートリンク、バスケットボールコート等の大型スポーツ施設などに改修された。
利便性・特徴

地下鉄ダンダス駅のそばにキャンパスがある。特に管理棟は駅・イートンセンターと直結しているため冬季の豪雪時に特に通学に便利。学内では学生向けに無線インターネットを開放しているが、特に地の利を生かしてAMCシアターズが入居しているAMC Toronto Life Squire内の映画館内でも、在学生には無料の無線インターネットが開放されている。これには一般にも開放されているAMC三階のフードコートも一部含まれる。
学部・学科

文学部
コミュニケーション・デザイン学部
コミュニティーサービス学部
工学・建築学部
理学部
テッド・ロジャーズ経営学スクール
G・レイモンド・チャン継続教育スクール
イェーツ大学院スクール
特徴

当校はカナダの中で特にジャーナリズムやメディア、理工学建築関係を強みとして力を入れている。また、デジタル・メディア・ゾーンという起業支援部門を運営し、100社以上の企業支援を実施している。
校舎

Ryerson University Library
George Vari Engineering and Computing Centre
Heaslip House-Raymond Chang School of Continuing Education
Heidelberg Centre - School of Graphic Communications Managemen
Kerr Hall
Oakham House
Ryerson Ted Rogers School of Management (Formerly Ryerson Business Building - RBB)
Ryerson Rogers Communications Centre|Rogers Communications Centre
Ryerson Theatre School Building
Sally Horsfall Eaton Centre
Ryerson Athletic Centre (RAC)
Pitman Hall
International Living/Learning Centre (ILLC)
O'Keefe House
Jorgenson Hall
Architecture Building
Eric Palin Hall
Student Campus Centre
Podium building
Victoria Building (Formerly the Business Building)
2008年秋よりヤング・ダンダス・スクウェアにある映画館AMCも大学の一部として活用している。
ケラーホール
テッドロジャース・マネージメントスクールビルディング
オークハム　ハウス
大学図書館
トーマス・ジョーンズ (画家)

| トーマス・ジョーンズ Thomas Jones |
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 Giuseppe Marchiによる肖像画
生誕:  1742年9月26日 ウェールズ,ポーイス
死没:  1742年9月26日 ウェールズ
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トーマス・ジョーンズ（Thomas Jones、1742年9月26日 - 1803年4月29日）はイギリス、ウェールズの画家である。画家として活発に活動したのは1780年代頃の10数年であったが、イタリアやウェールズの風景を描いた。イギリスの風景画の歴史において重要な人物は、リチャード・ウィルソン（Richard Wilson：1714-1782）やジョージ・ランバート（George Lambert:1700-1765）であるが、ジョーンズはウィルソンの弟子の一人であった。
略歴

ウェールズに大地主の家の次男に生まれた。ブレカン（Brecon）の学校で学んだ後、商人か聖職者にしたいという叔父の意向で、1759年からオクスフォード大学のジーザス・カレッジに入学するが、叔父の死の後、画家になるこを決意してロンドンに出た。1761年にウィリアム・シプリー（William Shipley）の絵画学校に入学し、美術学校（St Martin's Lane Academy）でも学んだ。1763年からリチャード・ウィルソンの指導を受け始め、1765年から展覧会に出展し始め、1771年にイギリス芸術家協会（Society of Artists of Great Britain）の会員に選ばれた。
1776年9月に、師のウィルソンや多くのこの時代のイギリス画家と同じようにイタリアに旅した。はじめローマに滞在した後、ナポリにも滞在した。第4代ブリストル伯フレデリック・ハーヴェーや駐ナポリのイギリス大使、ウィリアム・ダグラス・ハミルトンがパトロンとなって、同時期のイタリアには、ジョン・ロバート・カズンズやジェイコブ・モーアといった画家や彫刻家のトーマス・バンクスらが滞在していた。
ローマで知り合ったデンマーク人の未亡人と暮らすようになり2人の娘が生まれた。1782年に父親が没し、1783年にイギリスに家族と戻った。1787年に兄が相続人のないまま没したことにより、父親の資産を継承することになり、公職にもつくことになった。イギリスに戻った後の画家としての活動は低調となり、1784年から1798年の間に王立美術院の展覧会に10点ほどの作品を出展しただけであった。
作品

サンタ・マリア新礼拝堂（ナポリ）
吟遊詩人
ナポリの壁
ナポリの廃屋
ワイ川（ウェールズ）の風景
ナポリの風景
木下重教

木下 重教（きのした しげのり、1922年（大正11年）4月10日 - 2008年（平成20年）12月5日）は、日本の工学者。工学博士（北海道大学）。専門は資源開発工学。北海道大学名誉教授・北海道情報大学初代学長。北海道夕張市出身。恩師は佐山総平。
略歴

1945年（昭和20年） - 北海道帝国大学工学部鉱山工学科卒業。
1946年（昭和21年） - 同工学部助手
1955年（昭和30年） - 北海道大学工学部専任講師
1957年（昭和32年） - 同工学部助教授
1968年（昭和43年） - 同工学部教授
1969年（昭和44年） - 文部省在外研究員としてアメリカ・カナダ・西ドイツに留学
1981年（昭和56年） - 北海道大学評議員（ - 1986年（昭和61年））
1983年（昭和58年） - 同工学部長（ - 1986年（昭和61年））
1984年（昭和59年） - 北京鋼鉄学院より名誉教授の称号を授与
1986年（昭和61年） - 北海道大学停年退官。同名誉教授。学校法人電子開発学園顧問。北海道工業大学工学部土木工学科教授
1988年（昭和63年） - 学校法人電子開発学園理事
1989年（平成元年） - 北海道情報大学初代学長
1998年（平成10年） - 北海道情報大学退職
2008年（平成20年） - 耳下腺癌のため86歳で死去
受賞歴

北海道鉱山学会賞
日本鉱業会論文賞
北海道鉱業技術会賞
勲二等瑞宝章（1998年（平成10年））
主要論文

中島巌と共同執筆『切削厚さが小さい場合の岩石の切削抵抗』（土質工学会論文報告集 13巻4号 1973年）
吉田豊・西辻昭と共同執筆『レ-ザによる液相中粉じんの定量にていて』（日日本鉱業会誌 98巻1133号 1982年）
吉田豊・西辻昭と共同執筆『レ-ザを用いた大気中浮遊粉じんの広域測定について』（資源と素材 105巻1号 1989年）
3つの小品

3つの小品（みっつのしょうひん）と題する曲集は数多く存在する。
3つのピアノ曲 (シューベルト) - フランツ・シューベルトのピアノ独奏曲。
3つのピアノ小品 (シェーンベルク) - アルノルト・シェーンベルクのピアノ独奏曲。
管弦楽のための3つの小品 (ベルク) - アルバン・ベルクの管弦楽曲。
チェロとピアノのための3つの小品 (ヴェーベルン) - アントン・ヴェーベルンの室内楽曲。
弦楽四重奏のための3つの小品 (ストラヴィンスキー) - イーゴリ・ストラヴィンスキーの弦楽四重奏曲。
クラリネットのための3つの小品 (ストラヴィンスキー) - イーゴリ・ストラヴィンスキーの無伴奏クラリネット独奏曲。
3つのやさしい小品 - イーゴリ・ストラヴィンスキーのピアノ連弾曲。
ソプラノ独唱のための3つの小品 - オノ・ヨーコの無伴奏声楽曲。
タキゾイト

タキゾイト（英: tachyzoite）とは、アピコンプレックス門の原虫のうち、中間宿主を必要とする種において中間宿主の細胞内で急速に発育し、形成される娘虫体。同義語としてエンドゾイト（英: endozoite）、増殖型（英: proliferative form）。タキゾイトは分裂により増殖した後、細胞を破壊して細胞外へ移行し、新しい細胞へ侵入し、増殖をするというサイクルを繰り返す。この時期を宿主が耐過するとシストを形成する。ヒトやブタでのトキソプラズマ Toxoplasma gondii 感染例ではこの時期にトキソプラズマ症を示す。タキゾイトは他宿主への感染源となる。
ドリームステージエンターテインメント

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: アダルトビデオメーカーのドリームステージエンタテインメントとは異なります。
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種類:  株式会社
略称:  DSE
本社所在地:   日本 〒107-0061 東京都港区北青山3丁目12-9 花茂ビル3階
設立:  1999年1月20日
業種:  サービス業
事業内容:  総合格闘技興行の運営 プロレス興行の運営
代表者:  代表取締役 榊原信行
資本金:  2億8,545万円 （2006年3月31日時点）
売上高:  約18億円（2001年） 約40億円（2003年）
純利益:  △3億3,281万4,000円 （2006年3月期）
純資産:  △2億3,444万円 （2006年3月31日時点）
総資産:  26億3,869万5,000円 （2006年3月31日時点）
従業員数:  18人（2004年9月時点）
決算期:  3月末日
特記事項：2007年4月17日に臨時株主総会決議により解散。
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ドリームステージエンターテインメント（Dream Stage Entertainment）は、かつて存在した日本の総合格闘技とプロレスの興行会社。総合格闘技イベント「PRIDE」シリーズ、「PRIDE武士道」シリーズ、プロレスイベント「ハッスル」シリーズを主催していた。
歴史 > 初期

1999年、これまでPRIDEを主催してきたKRS（格闘技レボリューション・スピリッツ）が解散することとなったため、PRIDEの運営を引き継ぐために、森下直人らが設立。森下が代表取締役社長、榊原信行が常務取締役に就任。森下がエイデン（現エディオン）、榊原が東海テレビ放送の子会社、広報の笹原圭一がイベント制作会社H2Oというように、主要な社員が名古屋に拠点を置く企業の出身者で占められた。
歴史 > 黄金期

1999年4月29日に初イベントとなるPRIDE.5を開催。以後、同社は年に数回PRIDEを主催し、当初の目玉であった高田延彦に代わる新しいスター選手桜庭和志の出現と、2000年以降フジテレビが地上波で全国放送するようになったこともあいまって、その人気は格闘技ファンに定着。2000年8月27日のPRIDE.10から元プロレスラーのアントニオ猪木をPRIDEエグゼクティブ・プロデューサーに招き、新日本プロレスを中心にプロレスラーのPRIDE参戦を実現、プロレスファンにも人気が浸透した。また、先行の立ち技格闘技イベントK-1に協力する形でINOKI BOM-BA-YEやDynamite!という格闘技のビッグイベントの運営を担当し、WRESTLE-1の運営でプロレスイベントも行った。その一方、INOKI BOM-BA-YEやDynamite!の存在でPRIDEが二軍化することを森下社長は危惧し、アメリカ進出に意欲を見せていた。
2003年1月8日に森下が死去。榊原が常務から社長に昇格。資本的にもテレビ制作会社のイーストとスカイパーフェクト・コミュニケーションズ（現・スカパーJSAT）からの出資を受け、DSEは新体制で出直すこととなった。榊原体制の下、年に1度のグランプリを軸にした路線は格闘技ファンの高い支持を得て、PRIDEは東京ドームやさいたまスーパーアリーナなどの大会場での興行を連発。これを軒並み満員にして、「もっともチケットの売れる格闘技イベント」と呼ばれていた。フジテレビ系列でのゴールデンタイム放映でも好視聴率を獲得。PRIDEはK-1と人気を二分する格闘技イベントに成長。だが、人気選手ミルコ・クロコップの移籍などをめぐり、かつては友好関係にあったFEG（K-1の主催団体）とは2003年から関係が悪化。以降、DSEとFEGは日本の格闘技シーンを2つに分断、冷戦状態にあった。
2003年5月26日に東京都港区赤坂から同区北青山に本社を移転。10月には、新ブランド「PRIDE武士道」をさいたまスーパーアリーナで旗揚げ。外国人選手中心になりがちなPRIDEとは別に、日本人に光を当てるのが目的のイベントであったが、当初はPRIDE本戦との差別化が明確でなく、集客は低調だった。後に、五味隆典の躍進を得て、軽量級を中心にしたイベントとしての位置づけが与えられ、2005年頃から有明コロシアムを満員にするなど人気も定着した。大晦日にはFEG・TBS系の「K-1 PREMIUM Dynamite!!」と対抗するかたちで、「PRIDE男祭り」を初めて開催。以降、大晦日にはTBS系とフジテレビ系の放送局が同時間帯に格闘技イベントを放映する事態が2005年まで続いた。
歴史 > ハッスルの旗揚げ

2004年1月には、小川直也、橋本真也、高田の3人を主要キャストとするプロレスイベント「ハッスル」をさいたまスーパーアリーナで旗揚げ。高田が高田総統というキャラクターに扮するなど、徹底してショーアップされたプロレスを展開したが、これはPRIDEの主催団体がプロレスを開催することに違和感を持つ格闘技ファンと、PRIDEまたは高田に反感を持つプロレスファンの両側からバッシングを受けた。以降、2か月ごとに横浜アリーナで興行を開催したものの、集客は伸びず、いったん小規模の会場に開催を移して、体制の立て直しを図ることとなった。グラビアアイドルのインリン・オブ・ジョイトイらがリング上でプロレスラーと試合を行う芸能人路線は話題を呼び、2005年11月、狂言師の和泉元彌やお笑い芸人のレイザーラモンHGがプロレスデビューした「ハッスルマニア2005」で一気に人気がブレイク。
2004年に映像媒体の製作業務等を行う子会社のドリームステージピクチャーズ (Dream Stage Pictures, DSP) を設立。代表は榊原が兼務。映画事業への参入を進め、2005年公開の「殴者 NAGURIMONO」、2006年公開の「シムソンズ」を製作した。
DSEが発足した当初は、格闘技雑誌「SRS-DX」を発行していた株式会社ローデス・ジャパン（谷川貞治や柳沢忠之が在籍）がスーパーバイザー的立場にあり、作家の百瀬博教もPRIDEの運営に関与していた。2006年からは、山口日昇が編集長を務める「紙のプロレス」が雑誌媒体の立場からDSEの主催するイベントをバックアップしていた。
歴史 > フジテレビの放送契約解除

2006年6月5日、フジテレビより、「不適切な事象」を原因に放送契約の解除が発表された。これにより、DSEはPRIDEシリーズのフジテレビによる番組制作と地上波中継が出来なくなった。フジテレビはDSEによる契約違反があったとし、契約の守秘義務により「不適切な事象」の具体的内容について言及を避けた。
原因は、「週刊現代」がDSEに暴力団との関係があると記事を掲載したためとされ、社長である榊原もフジテレビから契約解除の理由は説明されておらず、真相は分からないとしながらも、この「週刊現代」の記事の影響があったと説明、記事内容については、「捏造」と否定した。また、席上、榊原が警察に聴取されたが被疑者ではなく参考人の扱いであることが弁護士により明かされた。DSE側は「週刊現代」の報道に対し、2006年4月17日に名誉毀損で刑事告訴した。
フジテレビの地上波打ち切り後も、DSEはPRIDEとハッスルシリーズを継続し、スカイパーフェクTV!（スカパー!）とインターネットの動画配信で放送し、2002年に興行権を取得して念願となっていたPRIDEのアメリカ大会を10月21日のPRIDE.32で実現した。しかし、フジテレビの契約解除により信用をなくしたDSEに銀行からの融資が打ち切られ、目標としていた2006年大晦日の地上波獲得も失敗。アメリカの総合格闘技大会UFCの人気がブレイクし選手のファイトマネーが高騰、2006年末から年明けになるとミルコ・クロコップら人気選手がPRIDEから流出する動きが見られた。一方、ハッスルシリーズでも2007年1月になって、ハッスルだけでもDSEから独立させ、地上波放映を実現させコスト回収を行う動きが報道された。
歴史 > 興行権移譲と法人解散

2007年3月27日、UFCを主催するズッファ社のオーナー、ロレンゾ・フェティータが設立した新会社「PRIDE FC WORLDWIDE」に、PRIDEの興行権が移管されることが発表された。4月8日のPRIDE.34がDSEとしての最後の興行となった。ハッスルについても4月24日に新たに設立された別会社ハッスルエンターテインメントに営業権を譲渡することが正式に発表された。DSEは榊原が社長退任、4月17日の臨時株主総会で法人の解散を決議した（なお、2006年3月期末で234,440千円の債務超過であったが、2006年3月期に332,814千円の当期損失を計上しており、DSEの経営がこの1年で急激に悪化したことが窺える）。榊原によれば、ロレンゾ・フェティータと結んだ契約にはPRIDEの継続が条件として含まれていたというが、新体制では一度も大会が開かれずに、2007年10月4日、PRIDE FC WORLDWIDE 日本事務所の解散と運営スタッフの解雇がなされたことが報道された。10月10日にPRIDE FC WORLDWIDE はDSE元役員の協力不足で大会開催が不可能になったことを東京事務所閉鎖の理由として説明した。2008年2月になって、フェティータ側は榊原が資産評価や身元調査に協力しなかったなどとして、DSEや榊原らをアメリカで民事提訴したことが報じられた。
主催した大会

PRIDE
ハッスル
運営した大会

INOKI BOM-BA-YE
Dynamite!
ファンタジーファイトWRESTLE-1
2009年のF1世界選手権

| 0 | 1 | 2 | 3 |
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2009年のFIAフォーミュラ1 世界選手権 
| 前年: | 2008 | 翌年: | 2010 |
一覧: 開催国 | 開催レース
2009年のF1世界選手権
2009年のF1世界選手権（2009ねんのエフワンせかいせんしゅけん）は、FIAフォーミュラ1世界選手権の第60回大会となる。2009年3月29日にオーストラリアで開幕し、11月1日にアブダビで開催された最終戦まで、全17戦で争われた。
概要 > プライベーター大躍進、ワークス勢の不振

前年、ランキング1〜4位を占めたフェラーリ、マクラーレン、BMWザウバー、ルノーは揃って苦戦、代わってブラウンGPとレッドブルというプライベーター2チームがシーズンを席巻し、タイトル争いはジェンソン・バトン、ルーベンス・バリチェロ、マーク・ウェバー、セバスチャン・ベッテルと、これまた今までタイトルとは無縁だった４人による激しい争いが繰り広げられる異例の展開となった。
ブラウンGPは前年末に撤退したホンダチームの資産を譲り受けて開幕直前に発足したが、コンストラクターとして4例目となるデビューウィンを皮切りに17戦中8勝5ポールポジション (PP) を獲得し、創設初年度でのコンストラクターズタイトル獲得という偉業を達成した。エースドライバーのジェンソン・バトンは前半7戦中6勝し、後半戦は未勝利（表彰台2回のみ）と失速したが、前半戦で得た大量リードを活かし、第16戦ブラジルGPにて自身初のドライバーズチャンピオンを獲得した。
レッドブルは第3戦中国GPにてチーム創設5年目にして初優勝を達成。エイドリアン・ニューウェイ指揮による優れたエアロパッケージを持つマシンを開発し、ブラウンGPに対抗して6勝5PPを記録した。セバスチャン・ベッテルはチャンピオン候補へと成長し、マーク・ウェバーは第9戦ドイツGPにて当時でもっとも遅い初優勝（132戦目）を果たした。
このような大番狂わせが起こった背景には、今季は任意で運動エネルギー回生システム (KERS) を搭載することが可能になり、ワークス系4チームはこの分野の開発を優先したが、重量増加などのデメリットによりすぐさま戦闘力向上にはつながらなかった（シーズン中の走行テストが禁止されたことも影響した）。結果的にこのシーズンは空力開発に傾倒したブラウンGPやレッドブルが成功する形となった。
概要 > 世界同時不況の余波と分裂騒動

「2010年のF1世界選手権#2009年中の出来事」も参照
前年発生した世界同時不況の影響でホンダが突然撤退した後、それに続く自動車メーカーが現れるのではないかと懸念された。国際自動車連盟 (FIA) は2010年に向けて予算制限案（バジェットキャップ）を導入し、プライベーターチームの新規参入を奨励した。しかし、その内容にチーム連合 (FOTA) が反発し、独立・新シリーズ発足を通告した。この分裂騒動はバジェットキャップを撤回することで回避され、1991年以来続いてきたマックス・モズレーFIA会長の長期支配に終止符が打たれることになった。FOTAはコスト削減の協定として、2010年よりリソース・リストリクション・アグリーメント (RRA) を導入するとした。
しかし、7月末にBMWが今季限りでの撤退を表明し、シーズン閉幕直後にはトヨタも同様の発表を行った（トヨタは8年間の活動で、1勝もあげることなく終止符を打つこととなった）。ルノーはエンジン供給を継続するものの、ワークスチームの株式の大部分を投資会社に売却した（2010年末に完全売却）。
また、F1用タイヤのワンメイクサプライヤーを務めてきたブリヂストンは、経済的理由ではないと説明しながらも、2010年をもってF1でのタイヤ供給を終了すると発表した。
自動車メーカーのF1離れの背景には、景気悪化による経営不振のみならず、環境問題の高まりにより従来の石油系燃料車から電気自動車やハイブリッドカー（いわゆるエコカー）への移行を迫られていることもある。
概要 > その他の出来事

詳細は「ルノーF1#クラッシュゲート」を参照
レギュレーションの変更

BMWザウバーの2008年（上）と2009年（下）のマシン。前後ウィングの幅・高さ、エアロパーツの有無などが異なっている。
レギュレーションの変更 > オーバーテイク促進策

近年のF1マシンはエアロダイナミクスの追求がシビアになった結果、車両後方に発生する乱流によって前走車に接近できず、オーバーテイクを仕掛けることが難しくなった。順位変動によってレースを活性化するため、FIAはチャーリー・ホワイティングとテクニカルディレクター数名からなる作業部会オーバーテイク・ワーキング・グループ (OWG) を編成。風洞実験の結果から
ダウンフォースを50%削減し、相対的にサスペンションとタイヤによるメカニカルグリップを増加させる。
後方乱流の影響を受けにくくするため空力的な感度を下げ、また、後方乱流を発生するエアロパーツを規制する。
オーバーテイクの機会を増すアシスト装置の搭載を認める。
という趣旨の新レギュレーションを導入した。
フロントウィング
ウィングの効率を上げるため、幅を1,400mmから車体幅と同じ1,800mmまで広げる。また、翼端部分の最低地上高を150mmから75mmへと引き下げる。中央400mm部分は後方乱流の影響を受けないよう、ウイング形状ではなく平らな板とする。
また、フラップを可変式とし、ドライバーのコクピットからの操作で角度を1周あたり2回まで6度の範囲内で調整できる。
リアウィング
後方乱流を発生しないよう幅を1,000mmから750mmへと25%短縮し、高さは150mm引き上げて950mmまでとする。2008年までに比べて縦長になった印象を受ける。
エアロパーツ
前車軸線より450mm前から後車軸線まではウィングの装着を禁止。フロントタイヤ周辺はボディワーク禁止エリアとする。バージボード、ポッドフィン、ホーンウィング、チムニーダクトといった細かな整流パーツは撤廃される。ただし、エンジンカバーのシャークフィンは許可される。
サイドポンツーンにルーバーを刻むことは禁止。エキゾーストパイプは上方から見えてはならない。
ディフューザー
ディフューザーの能力を削減するため形状を単純化する。開始点は後輪前端から後車軸線へ後退。後端部の高さは125mmから175mmへと変更する。
スリックタイヤ
接地面積を増やすため、溝付きのグルーブドタイヤから溝無しのスリックタイヤに変更される。スリックタイヤの使用は1997年以来となる。供給メーカーのブリヂストンは前後のバランスを取るためフロントの幅を狭めることを提案したが、チーム側の要請により2008年のグルーブドタイヤと同サイズにした。その結果、フロントのグリップが強く、オーバーステア傾向が生じた。
また、観客とマスコミに対する透明性を高めるため、ウェットタイヤ（浅溝）はインターミディエイト、エクストリーム・ウェザータイヤ（深溝）はウェットと改名された。
2008年には、タイヤスペックを容易に見分けられるように、各グランプリでのソフト側のドライタイヤの内側から2本目の溝と、エクストリーム・ウェザータイヤの中心の溝には白線が1本引かれていた。2009年も同様にソフト側とウェットタイヤに線が引かれるが、色が白ではなく緑になった。スリックタイヤの場合、タイヤ接地面の縁に線が引かれることとなる。ウェットタイヤの場合は従来と同様にタイヤ中心の溝に引かれる。
運動エネルギー回生システム (Kinetic Energy Recovery System,KERS)
一般車のハイブリッドカーや電気自動車で使用されている回生ブレーキの搭載が選択式で認められる（非搭載でも可）。回生・放出は後輪のみ。1周あたり400kJまで放出することができ、最大60kW（約80馬力）では1周あたり約6.7秒使用可能。ラップタイムでは0.3〜0.5秒の短縮につながり、オーバーテイク時のエクストラパワーとして利用できる。