stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
ロブ・フォード
出典・脚注

↑  Gilbert, Richard (2010年12月30日). “When will Ford's honeymoon end?”. Toronto Star:  p. A23
↑  Dale, Daniel. “Rob Ford: 42 remarkable moments from Toronto mayor’s career”. Toronto Star. http://www.thestar.com/news/city_hall/2013/05/17/rob_ford_42_remarkable_moments_from_toronto_mayors_career.html June 10, 2013閲覧。
↑  Peat, Don (May 25, 2013). “Mayor Rob Ford's unforgettable legacy”. Toronto Sun. http://www.torontosun.com/2013/05/25/unforgettable-legacy
↑  “Rob Ford says he won’t resign after Toronto police say they found video | National Post”.   News.nationalpost.com. 2013年11月3日閲覧。
↑  McVeigh, Karen (2013年11月5日). “Toronto mayor Rob Ford admits using crack cocaine in a 'drunken stupor'”. The Guardian. http://www.theguardian.com/world/2013/nov/05/toronto-mayor-rob-ford-admits-crack-use 2013年11月9日閲覧。
↑  “Rob Ford stripped of key powers in council vote”. CBC News. (2013年11月15日). http://www.cbc.ca/news/canada/toronto/rob-ford-stripped-of-key-powers-in-council-vote-1.2426988 2013年11月15日閲覧。
↑  “Rob Ford promises 'outright war' as powers further restricted”. CBC News. (2013年11月18日). http://www.cbc.ca/news/canada/toronto/rob-ford-promises-outright-war-as-powers-further-restricted-1.2430150 2013年11月18日閲覧。
↑  Farooq, Ramisha (March 17, 2016). “Rob Ford get well soon" website receives nearly 3000 messages”. Toronto Star. https://www.thestar.com/news/gta/2016/03/17/rob-ford-get-well-soon-site-receives-nearly-3000-messages.html March 22, 2016閲覧。
↑  White, Patrick; Gray, Jeff (March 22, 2016). “Former Toronto Mayor Rob Ford dies at 46”. The Globe and Mail. https://www.theglobeandmail.com/news/toronto/former-toronto-mayor-rob-ford-dies-at-46/article29327087/?click=sf_globefb March 22, 2016閲覧。
↑  “Rob Ford: Former Toronto mayor dies of cancer at 46”. Reuters. ABC News. (March 22, 2016). http://www.abc.net.au/news/2016-03-23/former-toronto-mayor-rob-ford-dies-of-cancer-at-46/7268698 March 23, 2016閲覧。
↑  Grossman, David (September 13, 2009). “Rob Ford a team player to schools”. Toronto Star. https://www.thestar.com/article/694944
| 典拠管理データベース  |
| --- | --- |
全般:  FAST  ISNI  VIAF 
国立図書館:  ドイツ  アメリカ
王行瑜

王 行瑜（おう こうゆ、? - 895年）は、唐末の人物。邠州の人。
生涯

王行瑜は、当初、邠州節度使朱玫（中国語版）の武将であり、列校となった。
僖宗の光啓2年（886年）、朱玫が粛宗の玄孫の襄王李熅（中国語版）を即位させて「建貞」に改元すると、5万の兵を率いて鳳翔の僖宗を追撃した。王行瑜は連戦連敗したため、朱玫から問責されることを恐れるとともに、枢密使の楊復恭が朱玫を殺した者を代わりの節度使に任ずるとの懸賞をかけていたため、同年12月、王行瑜は朱玫を討伐して殺害し、その兵を手中に収めたが、時は厳冬であり、凍死した農民の死体が地に横たわっていた。僖宗は、王行瑜を邠寧節度使（中国語版）に任命した。
昭宗の景福元年（892年）、鳳翔節度使（中国語版）の李茂貞と連合して、山南西道節度使（中国語版）の楊守亮（中国語版）を討伐し、その治所である漢中を攻略した。また、王行瑜は、李茂貞と華州の鎮国軍節度使（中国語版）の韓建（中国語版）とともに、王珙（中国語版）を支持して河中節度使（中国語版）を継任させようとしたが、これを果たせなかったため、王行瑜・李茂貞・韓建は、京師に迫った。王行瑜と李茂貞の軍勢は、いずれも連戦の経験があり、昭宗は相手とならず、3人の将が迫るところなり、宦官の西門君遂（中国語版）と宰相の杜譲能を殺害し、王行瑜は鉄券を賜与された。
乾寧2年（895年）、王行瑜が侍中兼中書令となって権力を掌握し、さらに尚書令にも任命するよう要求したところ、韋昭度（中国語版）は昭宗に密奏し、「太宗（李世民）は、尚書令となって政治を執り行い、ついに即位されたため、尚書令の位は人臣に授けるべきものではありません。ただ、郭子儀のみは大功があって尚書令を拝しましたが、終生これを避けて譲っておりました。したがって、王行瑜を尚書令に任ずるなどということは、軽々しく議論すべきことではありません」と述べた。ここにおいて、昭宗は、李磎（中国語版）を宰相に任じ、王行瑜に尚父（中国語版）の位を加えた。王行瑜は真相を知って大いに恨み、李茂貞・韓建とともに韋昭度・李磎を殺害し、昭宗の廃位を企てた。李克用が勤王の兵を率いて南下すると、11月、李克用の大将の符存審が龍泉寨を攻撃した。王行瑜は梨園寨に逃亡し、さらに邠州へと逃げ帰り、李克用に対して降伏を申し出たが、これを拒絶された。王行瑜は城を捨てて慶州へと逃亡したが、部下に殺害されて、首は京師に送られた。
7区 (ホーチミン市)

| --- | --- |
 7区
地理
位置::  中央
面積::  35.69 km²
下位の行政区::  10坊
人口
人口::  163,608
 - 郊外:  0%
 - 市街地:  100%
人口密度::  人/km²
政府
7区（ななく、ベトナム語：Quận 7 / 郡𦉱）はホーチミン市の区の1つ。郊外型ショッピングセンターのある住宅街である。
建物・施設等

ホーチミン日本人学校
行政

7区は10の坊（Phường）を管轄している。住所表記では坊が略称で書かれることが多い（例：Phường Bình Thuận → P. BT）
ビントゥアン（Bình Thuận / 平順）
フーミー（Phú Mỹ / 富美）
フートゥアン（Phú Thuận / 富順）
タンフン（Tân Hưng / 新興）
タンキエン（Tân Kiểng / 新景）
タンフォン（Tân Phong / 新豐）
タンフー（Tân Phú / 新富）
タンクイ（Tân Quy / 新歸）
タントゥアンドン（Tân Thuận Đông / 新順東）
タントゥアンタイ（Tân Thuận Tây / 新順西）
| 表 話  歴 ホーチミン市の行政区画 |
| --- | --- | --- |
| 郡（Quận） |  1郡 ·  3郡 ·  4郡 ·  5郡 ·  6郡 ·  7郡 ·  8郡 ·  10郡 ·  11郡 ·  12郡 ·  ゴーヴァップ郡 ·  タンビン郡 ·  タンフー郡 ·  ビンタイン郡 ·  ビンタン郡 ·  フーニャン郡  |  |
| 市（Thành phố） |  トゥドゥック市  |  |
| 県（Huyện） |  カンゾ県 ·  クチ県 ·  ニャベ県 ·  ビンチャイン県 ·  ホクモン県  |  |
国内総充実

国内総充実（こくないそうじゅうじつ、英：gross domestic well-being、略称：GDW）は、GDP(国内総生産/gross domestic product）では捉えきれていない、国民一人ひとりのウェルビーイングを測定するための指標である。
概要

GDWとは、国民一人ひとりのウェルビーイングを測るための新たな物差しである。2021年２月４日に行われた第２０４回国会予算委員会において、自民党政調会長・下村博文より提唱された
「私は、ＧＤＰの拡大が重要なのは当然でありますが、全ての人がウェルビーイング、幸福を実感できる社会をつくり上げることが政治の役割だと考え、私が政調会長になってから、自民党の中に日本ウェルビーイング特命委員会を、これまでのＰＴから格上げいたしました。
　イギリスではブレグジット投票の前に実はこの主観的幸福度が下落していた、エジプトではアラブの春の前にこの主観的幸福度が下落していたというふうに、幸福度と政治経済は深く結びついているというふうに思います。
　こうした中で、世界では、国連でもＯＥＣＤでもこのウェルビーイングという指標が、取り組んで、既につくっておりますが、ニュージーランドでは2019年から、具体的に幸福予算と名づけ、ウェルビーイング重視の予算編成を行っております。コロナ禍にありまして、国民の視点で幸福を高める政策をどう実現するかが重要になっています。我が国においても、本格的にウェルビーイング重視の政策形成にかじを切るべきではないでしょうか。
　そこで、これまでのＧＤＰから、国民一人一人のウェルビーイング、幸福、充実度、これを測る物差しとして、ＧＤＰからＧＤＷ、国民総充実度、新たな物差しとして考えたらどうか・・・（以下省略）」
日本における歴史的な動向 > 「幸福度に関する研究会」における幸福度指標試案

内閣府は、「新成長戦略」（2010年6月 18 日閣議決定）に盛り込まれた新しい成長及び幸福度に関する調査研究を推進するため、「幸福度に関する研究会」を7回にわたり開催。2011年12 月に幸福度指標試案を取りまとめている。ウェルビーイングの調査方法は、主観的幸福感を中心に体系化。主観的幸福感を上位概念として位置付け、その下に「経済社会状況」、「心身の健康」、「関係性」の3分野を柱とし指標化している。加えて、「持続可能性」を上記の３分野とは別建てし位置付けている。
日本における歴史的な動向 > 満足度・生活の質を表す指標群(ダッシュボード)

内閣府は、日本の経済社会状況を人々の満足度（ウェルビーイング）の観点から多面的に把握し、政策運営に活かしていくことを目的として、「満足度・生活の質を表す指標群(ダッシュボード)」を2019年に作成。ウェルビーイングの調査方法は、生活全般に関する総合満足度を中心に体系化。総合満足度を上位概念として位置付け、その下に、分野別主観満足度を11分野設け測定している。11分野の内容は、「家計と資産」、「雇用環境と賃金」、「住宅」、「仕事と生活（ワークライフバランス）」、「健康状態」、「教育水準・教育環境」、「交友関係やコミュニティなど社会とのつながり」、「生活を取り巻く空気や水などの自然環境」、「身の回りの安全」「子育てのしやすさ」、「介護のしやすさ・されやすさ」となる。
日本における歴史的な動向 > 骨太の方針におけるウェルビーイング指標

政府は、2021年6月18日に「経済財政運営と改革の基本方針2021」（骨太の方針）を示し、「政府の各種の基本計画等について、Well-beingに関するKPIを設定する」ことが閣議決定された。また、同日に発表された「成長戦略実行計画案」では、「国民がWell-beingを実感できる社会の実現」にむけて、「・・・断固たる意思を持って実行に移す」ことが明記された。
世界における関連した動向 > OECD

OECDでは、社会進歩の計測においてウェルビーイングや生活の質に注目をしてきており、より良い暮らしイニシアチブ（Better Life Initiative）を通じてBetter Life Indexを策定。Better Life Indexは、OECD加盟37カ国を含め計40カ国を対象に、暮らしの11分野（「住宅」、「所得」、「雇用」、「社会的つながり」、「教育」、「環境」、「市民参画」、「健康」、「主観的幸福」、「安全」、「ワークライフバランス」）を計測している。また、主観的ウェルビーイングに関するデータの収集と利用についての指針をOECDガイドラインとしてまとめている。
世界における関連した動向 > 国連

国連の世界幸福度調査（World Happiness Report）では、主観的ウェルビーイングとして「生活評価」と「感情」（ポジティブ感情とネガティブ感情の両面）を測定し、国際幸福デーとなる毎年3月20日に世界ランキングを公表している。加えて、主観的ウェルビーイングに影響を与える分野として、「一人当たりのGDP」、「社会的支援」、「平均健康寿命」、「人生における選択の自由度」、「寛容度」、「社会の腐敗の認識」の6分野の経済社会状況をとりまとめている。
世界における関連した動向 > ブータン

ブータンでは、ジグミ・シンゲ・ワンチュク第4代国王が「GNPよりもGNH（国民総幸福/ gross national happiness）が大事だ」と1970年代に述べられたことを契機に、GNHを国家目標と据えている。GNH Indexは、9つの分野（「精神的な幸せ」、「健康」、「時間の使い方」、「教育」、「文化の多様性」、「ガバナンスの質」、「地域コミュニティの活力」、「環境の多様性」、「生活水準」）で構成され、ブータンのGNHは人々のウェルビーイングを中心に据えた国家運営の起源として、他国に大きな影響を与えてきている。
世界における関連した動向 > イギリス

イギリスでは、2010年にキャメロン首相が主導し、イギリス国家幸福測定プログラムを立ち上げ、ウェルビーイングの測定を開始。測定方法の枠組みとして、「生活評価」「感情」「エウダイモニア」の3分野を採用している。「生活評価」として“生活満足度”、「感情」として“幸せ”と“心配”、「エウダイモニア」として“やりがい”の計4つの項目を主観的ウェルビーイングとして統計局が測定公表している。加えて、主観的ウェルビーイングに影響を与える分野として、「関係性」、「健康」、「仕事」、「住む場所」、「個人財政」、「経済」、「教育と技能」、「ガバナンス」、「環境」の9分野の経済社会状況をダッシュボードとして測定公表している。また、民間機関であるカーネギー英国財団（Carnegie UK Trust）では、GDWe（gross domestic wellbeing）とよばれる経済社会指標を提唱。「社会的ウェルビーイング」、「環境的ウェルビーイング」、「経済的ウェルビーイング」、「民主的ウェルビーイング」の計測を試み、多数の国会議員も参画してイギリス国内でのウェルビーイングに関する議論喚起に貢献している。
世界における関連した動向 > アメリカ

アメリカの民間機関であるInternational Institute of Managementは、経済社会発展の測定フレームワークとしてGNW（Gross National Wellness or Well-being）を2005年に提唱。GNWは、「経済」、「環境」、「身体」、「精神」、「仕事」、「社会」、「政治」の7分野で構成され、主観的指標と客観的指標の両方を有している。
世界における関連した動向 > Global Well-being Initiativeによる測定法

2020年、Global Well-being Initiativeは、これまで西洋中心で概念化・測定化が行われてきたウェルビーイングに対して、世界の多様な文化・価値観をとらえた新たな国際基準となるウェルビーイングの測定方法を提案している 。測定方法のフレームワークとして、OECDの主観的ウェルビーイング測定に関するガイドライン（OECD Guidelines on Measuring Subjective Well-being ,OECD (2013)）で示されている「生活評価」「感情」「エウダイモニア（eudaimonia）」の３側面を採用。OECDのガイドラインでは、「生活評価」は、“ある人の生活またはその特定側面に対する自己評価”、「感情」は、“ある人の気持ちまたは情動状態、通常は特定の一時点を基準にして測る”、「エウダイモニア」は“人生における意義と目的意識、または良好な精神的機能”と説明されている。
名古屋教会

座標: 北緯35度10分40.4秒 東経136度54分18.8秒﻿ / ﻿北緯35.177889度 東経136.905222度﻿ / 35.177889; 136.905222
名古屋教会（2015年（平成27年）4月）
日本基督教団名古屋教会（にほんキリストきょうだんなごやきょうかい）は、愛知県名古屋市中区にある、旧長老派系の日本基督教団の教会である。
歴史

1878年（明治11年）に名古屋区裁判所判事の鈴木鉀次郎の招きと、アメリカ・オランダ改革派教会の支援により、植村正久、山本秀煌が訪れ、有松村で伝道したことがきっかけになる。
1884年（明治17年）5月3日に38人の会員で名古屋基督一致教会を設立する。
1892年（明治25年）にカンバーランド長老教会系列の愛知教会と合併する。この頃、R・E・マカルピン宣教師が高知から転任する。吉川逸之助牧師は1903年（明治36年）から1940年（昭和15年）まで37年間牧会し、数か所で伝道を行う。伝道の結果、1906年（明治39年）11月26日に金城教会が誕生する。
1927年（昭和2年）4月12日には桜山教会を設立する。1941年（昭和16年）に日本基督教団に参入する。
1945年（昭和20年）12月、清水教会を合併する。戦後、赤石義明牧師の尽力により復興し、幼稚園、開道建設を行う。赤石の次は、後に日本基督教団の総会議長になる戸田伊助が牧師になる。
1963年（昭和38年）、春日井教会が分離独立する。
1969年（昭和44年）に名古屋堀川伝道所が独立する。
出身者

堀内友四郎
飯島誠太
カールソン・ワゴンリー・トラベル

| --- | --- |
 
種類:  非公開会社
略称:  CWT
本社所在地:   フランス 75904 31 rue du Colonel Pierre Avia, パリ 北緯48度49分46秒 東経02度16分33秒﻿ / ﻿北緯48.82944度 東経2.27583度﻿ / 48.82944; 2.27583座標: 北緯48度49分46秒 東経02度16分33秒﻿ / ﻿北緯48.82944度 東経2.27583度﻿ / 48.82944; 2.27583
設立:  1994年
業種:  サービス業
事業内容:  ビジネストラベルマネジメント
代表者:  Trudy Rautio（President and CEO、カールソン・カンパニーズのCEOを兼任）
従業員数:  19000人以上
テンプレートを表示
カールソン・ワゴンリー・トラベル（英: Carlson Wagonlit Travel、CWT）は、ビジネス旅行（業務渡航）を専門に取り扱う株式会社（非公開企業）。150以上の国・地域にネットワークを持ち、アメリカンエキスプレス・グローバルビジネストラベルやBCD Travelなどとともに、世界のビジネストラベルマネジメント（BTM）の代表的企業となっている。現在、カールソン・カンパニーズの一部門を構成している。
CWTのグローバル本部は、フランス・パリに置かれている。ヨーロッパ・中東アフリカ本部がグローバル本部に併設されているほか、南北アメリカ本部がアメリカ・ミネアポリスに、アジア太平洋本部がシンガポールに置かれている。
沿革

CWTは、1994年に、アメリカを本拠とするカールソン・カンパニーズと、フランスを本拠とするアコーホテルズ（1991年以降、国際寝台車会社（ワゴン・リ社）を子会社としていた）が、ビジネス旅行の需要に応える目的で、50％ずつ出資して設立された。設立後間もなく、香港やオーストラリアなど、アジア太平洋地域に相次いで拠点を設立、1997年に、カールソン・カンパニーズとワゴン・リ社の扱っていたビジネス旅行部門が、それぞれCWTに移管された。
2006年8月、アコーホテルズはCWTの株式を売却し、カールソン・カンパニーズが株式の55％、JPモルガン・チェースの子会社であるOne Equity Partnersが45％を持つ形態となったが、2014年6月、カールソン・カンパニーズは、CWTの残りの株式の購入を発表、CWTは全額カールソン・カンパニーズの所有となった。
旅程管理アプリにも注力しており、2011年にアプリ「CWT To Go」をリリース、2012年10月に、旅程管理アプリの開発で知られるベンチャー企業のWorldMate社を買収している。
JTB-CWT

1995年にCWTは日本法人を設立していたが、2001年1月、ジェイティービーの出資会社であるジェイティービービジネストラベルソリューションズとCWTが合弁契約を締結、これによりCWT日本法人の事業は同社に統合され、以降同社には「JTB-CWT Business Travel Solutions（JTB-CWT）」のコミュニケーションネームが使用されている。2015年に、CWT子会社のWorldMate社とJTB-CWTの共同開発により、旅程管理アプリ「Trip To Go」（一般出張者向け）「B-shedule」（JTB-CWT契約者専用）がそれぞれリリースされている。
脚注・出典

↑  “Facts & Figures, CWT in 2014” (英語).   Carlson Wagonlit Travel. 05 April 2015閲覧。
↑  “Carlson - Our Company” (英語).  カールソン・カンパニーズ. 05 April 2015閲覧。
↑  “Global and Regional Offices” (英語).   Carlson Wagonlit Travel. 05 April 2015閲覧。
1 2 3 4 5  “History of Carlson Wagonlit Travel” (英語).   Carlson Wagonlit Travel. 05 April 2015閲覧。
↑  “Carlson Completes Acquisition of Carlson Wagonlit Travel” (英語).   カールソン・カンパニーズ (18 August 2014). 05 April 2015閲覧。
↑  “WorldMate bought by Carlson Wagonlit for about $20 million” (英語).   Skift (2012年10月31日). 2016年8月27日閲覧。
↑  “JTB-CWT、海外出張者向け旅程管理アプリ、各種手配も可能”.   トラベルビジョン (10 February 2015). 05 April 2015閲覧。
オール・アメリカ・フットボール・カンファレンス

| オール・アメリカ・フットボール・カンファレンス |
| --- | --- |
競技: アメリカンフットボール
創立: 1944
開始年: 1946年
参加チーム: 8
国:  アメリカ合衆国
最終年: 1949年
最終優勝: クリーブランド・ブラウンズ
オール・アメリカ・フットボール・カンファレンス (AAFC)は、アメリカン・フットボールリーグであり、1946年から1949年までシーズンを行った。
AAFCは多くの有力選手に声をかけ、革新的な技術を導入してNFLの手強いライバルとなったが、NFLとの競争の中でリーグを維持することができなくなり、1949年、AAFCとNFLはNFLがAAFCを吸収合併する形でライバル関係を決着させることを合意した。AAFCの3チーム（ブラウンズ、49ers、コルツ）がNFLに移籍して、AAFCは消滅した。
4年のシーズンのすべてでAAFCチャンピオンとなったブラウンズは、NFL参入1年目にNFLチャンピオンに輝き、その後も参入から6年連続でNFLチャンピオンシップに進出した（内3回NFLチャンピオン）。
AAFCチーム > NFLに合流したチーム

クリーブランド・ブラウンズ, 1946-49
サンフランシスコ・49ERS, 1946-49
ボルチモア・コルツ, 1947-49
AAFCチーム > その他のチーム

マイアミ・シーホークス, 1946（1946年消滅）
ブルックリン・ドジャース, 1946-48 (1949年、ニューヨーク・ヤンキースと合併)
バッファロー・バイソンズ, 1946;（1947年-49年、バッファロー・ビルズに名称変更）
シカゴ・ロケッツ, 1946-48; （1949年、シカゴ・ホーネッツに名称変更）
ロサンゼルス・ドンズ, 1946-49
ニューヨーク・ヤンキース, 1946-49
各年の順位表 > 1946

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
東地区
| チーム | 勝 | 敗 | 分 | 率 | 得点 | 失点 |
| ニューヨーク・ヤンキース | 10 | 3 | 1 | .769 | 270 | 192 |
| ブルックリン・ドジャース | 3 | 10 | 1 | .231 | 226 | 339 |
| バッファロー・バイソンズ | 3 | 10 | 1 | .231 | 249 | 370 |
| マイアミ・シーホークス | 3 | 11 | 0 | .214 | 167 | 378 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
西地区
| チーム | 勝 | 敗 | 分 | 率 | 得点 | 失点 |
| クリーブランド・ブラウンズ | 12 | 2 | 0 | .857 | 423 | 137 |
| サンフランシスコ・49ERS | 9 | 5 | 0 | .643 | 307 | 189 |
| ロサンゼルス・ドンズ | 7 | 5 | 2 | .583 | 305 | 290 |
| シカゴ・ロケッツ | 5 | 6 | 3 | .455 | 263 | 315 |
AAFC Championship: Cleveland 14, New York 9 (December 22 @ Cleveland)
各年の順位表 > 1947

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
東地区
| チーム | 勝 | 敗 | 分 | 率 | 得点 | 失点 |
| ニューヨーク・ヤンキース | 11 | 2 | 1 | .846 | 378 | 239 |
| バッファロー・ビルズ | 8 | 4 | 2 | .667 | 320 | 288 |
| ブルックリン・ドジャース | 3 | 10 | 1 | .231 | 181 | 340 |
| ボルチモア・コルツ | 2 | 11 | 1 | .154 | 167 | 377 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
西地区
| チーム | 勝 | 敗 | 分 | 率 | 得点 | 失点 |
| クリーブランド・ブラウンズ | 12 | 1 | 1 | .923 | 410 | 185 |
| サンフランシスコ・49ERS | 8 | 4 | 2 | .667 | 327 | 264 |
| ロサンゼルス・ドンズ | 7 | 7 | 0 | .500 | 328 | 256 |
| シカゴ・ロケッツ | 1 | 13 | 0 | .071 | 263 | 425 |
AAFC Championship: Cleveland 14, New York 3 (December 14 @ New York)
各年の順位表 > 1948

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
東地区
| チーム | 勝 | 敗 | 分 | 率 | 得点 | 失点 |
| バッファロー・ビルズ | 7 | 7 | 0 | .500 | 360 | 358 |
| ボルチモア・コルツ | 7 | 7 | 0 | .500 | 333 | 327 |
| ニューヨーク・ヤンキース | 6 | 8 | 0 | .429 | 265 | 301 |
| ブルックリン・ドジャース | 2 | 12 | 0 | .143 | 253 | 387 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
西地区
| チーム | 勝 | 敗 | 分 | 率 | 得点 | 失点 |
| クリーブランド・ブラウンズ | 14 | 0 | 0 | 1.000 | 389 | 190 |
| サンフランシスコ・49ERS | 12 | 2 | 0 | .857 | 495 | 248 |
| ロサンゼルス・ドンズ | 7 | 7 | 0 | .200 | 258 | 305 |
| シカゴ・ロケッツ | 1 | 13 | 0 | .071 | 202 | 439 |
東地区 playoff: Buffalo 28, Baltimore 17 (December 12 @ Baltimore)
AAFC Championship: Cleveland 49, Buffalo 7 (December 19 @ Cleveland)
各年の順位表 > 1949

| チーム | 勝 | 敗 | 分 | 率 | 得点 | 失点 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| クリーブランド・ブラウンズ | 9 | 1 | 2 | .900 | 339 | 171 |
| サンフランシスコ・49ERS | 9 | 3 | 0 | .750 | 416 | 227 |
| ブルックリン/ニューヨーク・ヤンキース | 8 | 4 | 0 | .667 | 196 | 206 |
| バッファロー・ビルズ | 5 | 5 | 2 | .500 | 236 | 256 |
| シカゴ・ホーネッツ | 4 | 8 | 0 | .333 | 253 | 322 |
| ロサンゼルス・ドンズ | 4 | 8 | 0 | .333 | 179 | 268 |
| ボルチモア・コルツ | 1 | 11 | 0 | .083 | 172 | 341 |
Semifinal #1: Cleveland 31, Buffalo 21 (December 4 @ Cleveland)
Semifinal #2: San Francisco 17, Brooklyn/New York 7 (December 4 @ San Francisco)
AAFC Championship: Cleveland 21, San Francisco 7 (December 11 @ Cleveland)
ヴィアトリス

| --- | --- |
 
種類:  上場企業
市場情報:  NASDAQ: VTRS S&P 500 component
ISIN:  US92556V1061
業種:  ヘルスケア産業
前身:  マイラン,Upjohn
設立:  2020年11月16日
本社:  ペンシルバニア州,キャノンズバーグ、アメリカ
事業地域:  Worldwide
主要人物:  スコット・A・スミス （CEO）、 サンジーヴ・ナルラ （CFO）、  ラジーヴ・マリク (CFO)
製品:  医薬品,ジェネリック医薬品, バイオシミラー医薬品,医薬品有効成分
売上高:    アメリカ合衆国 (2022)
利益:   US21億ドル (2022)
総資産:   US500億2000万ドル (2022)
純資産:   US$21.1 billion (2022)
従業員数:  c. 38,000 (2022)
子会社:  オイスター・ポイント・ファーマ、ファミ・ライフサイエンス
ウェブサイト:  viatris.com
脚注 / 出典 
ヴィアトリス（Viatris Inc）は、ペンシルベニア州キャノンズバーグに本社を置く、アメリカのグローバル製薬・ヘルスケア企業である。
2020年11月16日にマイランとファイザーの遺産部門であるアップジョンが合併して誕生した。
社名は、ラテン語で道を意味するviaと、3つを意味するtrisに由来し、同社が設定した3つの主な目的である、医薬品へのアクセスの拡大、革新を通じて患者のニーズに応えること、そして医療界からの信頼を得ることへの道を意味している。
ヴィアトリスは、2020年の総収入に基づき、2021年米国大企業のフォーチュン500ランキングで254位にランクインした。
歴史

2020年11月16日、アップジョンはマイランと逆モリス信託取引で合併し、社名をヴィアトリスに変更した。その際、マイケル・ゲトラーが最高経営責任者（CEO）に就任した。
合併後、同社はティッカーシンボルVTRSを用いてナスダック市場での取引を開始した。
2020年12月、同社はコスト削減のためのリストラ計画を発表し、全世界の従業員の最大20％、つまり世界中の施設で9,000人の雇用に影響を与えることになった。
2021年、ヴィアトリスは、フォーチュン誌が毎年発表する「Change the World（世界を変えよう）」リストで、「HIVの第一選択治療薬として初めて低価格の抗レトロウイルス薬と、液体に溶けるフルーツ味の錠剤の小児用製品を発売し、（過去）5年間で世界のHIV治療を一変させた」として5位に格付けされた。
2022年2月、ヴァイアトリスは、バイオコン・バイオロジクス社のバイオシミラー医薬品ポートフォリオと関連する商業・経営能力をバイオコン・バイオロジクス社に提供する代わりに、バイオコン・バイオロジクス社の株式12.9％以上を含む最大33億3500万ドルを取得する契約を発表した。この取引は2022年11月に完了した。2022年11月には、Oyster Point Pharma社とFamy Life Sciences社を総額7億～7億5,000万ドルで買収し、眼科部門を設立することで合意した 。買収は2023年1月に完了した。
2022年、ヴィアトリスはフォーブス誌から世界で最も優れた雇用者の一社に、ニューズウィーク誌からアメリカで最も責任ある企業の一社に選ばれた。
2023年4月1日、マイケル・ゲトラーの後任としてスコット・A・スミスがヴィアトリスのCEOに就任。スミスは2022年から同社の取締役を務めていた。
2023年4月、ヴィアトリスはLinkedInの「インドで最も働きたい企業25社」、および「アイルランドでキャリア開発を提供する企業25社」に選ばれた。
2023年5月、USAトゥデイ紙が、2019年から2021年にかけて温室効果ガス排出強度を削減した米国企業400社のリストにヴィアトリスを掲載。
2023年6月、ヴィアトリスはフォーブスの世界大企業リスト「グローバル2000」に選出された。
製品

同社は様々な医薬品を製造・販売しており、1,400の治療用分子が承認されている。 ブランド薬（バイアグラ、ザナックス、リピトールなど）、ジェネリック医薬品（ブランドジェネリック、複合ジェネリック、バイオシミラー、一般用医薬品、原薬など）を保有している。ヴィアトリス製品は、循環器、感染症、腫瘍、免疫、中枢神経系および麻酔、女性ヘルスケア、糖尿病および代謝、消化器、呼吸器およびアレルギー、皮膚科などの治療分野をカバーしている。
ヴィアトリス設立以来、新たに上市または承認された製品は以下の通り：
バイオシミラー医薬品のアベブミー（ベバシズマブ）は2021年4月に欧州委員会の承認を取得した。
バイオシミラーであるヒュリオ（アダリムマブ）は、2021年2月に日本とカナダで発売された 。
バイオシミラーであるキクセル（インスリンアスパルト）が2021年2月に欧州委員会の承認を取得。
ドルテグラビルは、低・中所得国のHIV/AIDS患児の治療薬として、2020年12月に米国FDAの承認を取得。同製剤は、小児に投与しやすいようストロベリー風味となっており、従来の治療薬と比較して75％割引で入手可能となった。
セムグリー（インスリングラルギン-yfgn）は、2021年7月に米国FDAから初の互換性のあるバイオシミラーとして承認を受けた。この承認により、薬剤師はセムグリーを参照製品であるランタスと置き換えることができる。2021年11月には、互換性のあるバイオシミラーの先発品と非先発品が発売された。
ブリーナ（ブデソニド・フォルモテロールフマル酸塩二水和物吸入エアゾール）は、喘息およびCOPD治療薬シムビコートの最初のジェネリック医薬品として、2022年3月に米国FDAから承認を取得した。
提携企業

ヴァイアトリスの設立後、同社はバイオシミラー医薬品の使用拡大を提唱する業界団体、バイオシミラーフォーラムのメンバーとなった。
ヴィアトリスは、米国心臓病学会、NCDアライアンス、世界心臓連盟と提携し、世界中の非感染性疾患と闘うためのプラットフォームであるNCDアカデミーを設立した。
2020年12月、セサミワークショップと協力し、COVID-19の大流行により影響を受けている子どもたちとその介護者の社会的・感情的ニーズの管理を支援するためのリソースを作成した。
2021年4月、アトモ・ダイアグノスティックス社およびユニタイド社と提携し、HIV自己検査へのアクセスを135カ国に拡大し、検査価格を約50％引き下げた。
イスタンブールのヴィアトリス製薬工場 2023年5月27日
DX東寺劇場

| DX東寺劇場  |
| --- | --- |
 
情報
旧名称:  南大正座、東寺劇場
開館:  1913年1月30日
客席数:  約70席
用途:  ストリップ劇場
所在地:  〒601-8426 京都府京都市南区西九条猪熊町18
位置:  北緯34度58分58.6秒 東経135度45分0.0秒﻿ / ﻿北緯34.982944度 東経135.750000度﻿ / 34.982944; 135.750000﻿ (DX東寺劇場)座標: 北緯34度58分58.6秒 東経135度45分0.0秒﻿ / ﻿北緯34.982944度 東経135.750000度﻿ / 34.982944; 135.750000﻿ (DX東寺劇場)
最寄駅:  JR・近鉄・京都市営地下鉄京都駅または近鉄京都線東寺駅
外部リンク:  http://www.dx-tohji.co.jp/
テンプレートを表示
DX東寺劇場（デラックスとうじげきじょう）は、京都府京都市南区西九条猪熊町18にあるストリップ劇場。
真言宗の寺院である東寺に近く、周囲は静かな場所である。空中に浮かぶガラス張りのゴンドラに踊り子が入ってパフォーマンスする空中レズはDX東寺劇場で開発された。かつて京都市ではA級伏見ミュージック（2005年閉館）と並んで人気のあるストリップ劇場だった。
歴史

1913年（大正2年）1月30日、京都市大宮八条下ルに芝居小屋の南大正座が竣工してこけら落としを行った。瓦葺の木造建築であり、1階は4人掛けの枡席、2階は座敷だった。なお、『京都市の近代化遺産 近代建築編』では竣工年不明、鉄筋コンクリート造とされている。
1950年（昭和25年）2月21日、南大正座から東寺劇場に改称した。当時の経営者は浜本興行であり、東寺劇場では歌舞伎、剣劇、浪花節、大衆演劇、映画などの興行が行われた。1956年（昭和31年）頃には新興勢力の吉田興行が、剣劇などの芝居小屋だった東寺劇場で初めて百万弗ショウと呼ばれるストリップ興行を行った。
開館21周年を迎えた1971年（昭和46年）頃には浜本興行から島田興行に引き継がれ、同年7月11日にはDX東寺劇場に改称した。一条さゆりや愛染恭子などの著名なストリッパーも出演したことがある。かつては京都市内の大学生にも人気があり、DX東寺劇場を経験している学生に対しては周囲の見る目が変わったという。
2009年（平成21年）2月24日には京都府警察の摘発を受け、公然わいせつ罪などの疑いで経営者・踊り子・観客ら計5人が逮捕された。2020年（令和2年）、日本最後のストリップポスター絵師とされる日田邦男が死去した。日田は20年以上にわたってDX東寺劇場のポスターを描いており、ポスターのファンだという観客も多かった。
入場料

一般 - 7,000円
65歳以上 - 5,000円
学生 - 5,000円
女性 - 3,000円
12時までに入場すると5000円となる。12,000円の3回分回数券を販売している。素人大会は特別料金となる。
入場券売機
ロビー
ホール入口
倉吉大神
基本情報

601-8426 京都府京都市南区西九条猪熊町18
JR・近鉄・京都市営地下鉄京都駅から徒歩5分
近鉄京都線東寺駅から徒歩5分
ワーキング・タイトル・フィルムズ

| --- | --- |
種類:  番組制作会社
業種:  映画製作
設立:  1983年
創業者:  ティム・ビーヴァン 
本社:  メリルボーン、ロンドン、 イギリス
拠点数:  アイルランド カリフォルニア州ロサンゼルス
主要人物:  ティム・ビーヴァン サラ・ラドクリフ エリック・フェルナー ライザ・チェイシン デブラ・ヘイワード ナターシャ・ワートン
親会社:  ポリグラム（1991年 - 1999年） ユニバーサル・ピクチャーズ（2000年 - 現在）
子会社:  WT2 Productions Working Title Television Studio98
ウェブサイト:  workingtitlefilms.com
ワーキング・タイトル・フィルムズ（Working Title Films）は、イギリス・ロンドンを拠点とする映画製作会社である。1983年にティム・ビーヴァンとサラ・ラドクリフによって設立された。2011年現在は、ビーヴァンとエリック・フェルナーが共同で所有している。
会社概要

ワーキング・タイトル・フィルムズは1983年にプロデューサーのティム・ビーヴァンとサラ・ラドクリフが設立した。1992年、ポリグラムがワーキング・タイトルの後援企業となった。ラドクリフがワーキング・タイトルを離れた後、インディペンデント映画のプロデューサーであるエリック・フェルナーが入社した。会社はポリグラムのロンドン拠点の製作会社であるポリグラム・フィルムド・エンターテインメントのために多数の映画を製作した。アングロ・ダッチ系の映画スタジオであるポリグラム・フィルムズはメジャー・ハリウッドと競いあうようになった。1999年、ポリグラムはシーグラムに買収され、MCAミュージック・エンターテインメントと合併し、ユニバーサル ミュージック グループを形成した。ポリグラム・フィルムは合併し、1999年にユニバーサル・ピクチャーズに買収された。
ワーキング・タイトルは最高3500万ドルの予算内であらゆる映画の製作を許可されているが、実際にはまずスタジオ幹部のビーヴァンとフェルナーが親会社のNBCユニバーサルに相談する。ワーキング・タイトルはロンドンを拠点とし、少数の従業員を雇っている。また同社はロサンゼルスやアイルランドにもオフィスを構えている。
会社概要 > WT2プロダクションズ

1999年、ビーヴァンとフェルナーはワーキング・タイトル2・プロダクションズ（通称: WT2）という名の子会社を立ち上げた。同社はナターシャ・ワートンが運営する自主映画の製作会社であり、これまでに『リトル・ダンサー』、『ショーン・オブ・ザ・デッド』、『チャンピオン 明日へのタイトルマッチ』などを製作した。
マセラティ・チュバスコ

| マセラティ・チュバスコ |
| --- | --- |
 
 
概要
製造国:   イタリア
デザイン:  マルチェロ・ガンディーニ
ボディ
乗車定員:  2人
ボディタイプ:  2ドアクーペ
エンジン位置:  ミッドシップ
駆動方式:  後輪駆動
パワートレイン
エンジン:  3.2L V8ツインターボ
最高出力:  430PS
変速機:  6速MT
テンプレートを表示
マセラティ・チュバスコ (Maserati Chubasco) は1990年に発表されたコンセプトカーである。
概要

チュバスコという車名は中南米で吹く風にちなんで名付けられた。2シーターのスポーツモデルで、デザインはマルチェロ・ガンディーニによるもの。フロントには3つのインテークがあり、エンジン冷却だけでなくダウンフォースの強化も目的としている。チュバスコはリトラクタブルヘッドライトやシザーズドア、電動サンルーフなどを備えている。
エンジンはシャマルの3.2L V型8気筒ツインターボエンジンを搭載し、6速MTと組み合わせて430馬力を発揮する。
生産コストがかさむため、量産はされなかった。プロトタイプはモデナのパニーニモーターミュージアムに展示されている。
ヴルチ・ドル

座標: 北緯43度24分 東経27度33分﻿ / ﻿北緯43.400度 東経27.550度﻿ / 43.400; 27.550
ヴルチ・ドル
ブルガリア内のヴルチ・ドルの位置
| --- | --- |
国:  ブルガリア
州（オブラスト）: ヴァルナ州
基礎自治体: ヴルチ・ドル
自治体全域の人口: 11206 人 （2009年06月15日現在）
町の人口: 3591 人 （2009年06月15日現在）
ナンバープレート: B
標高: 270 m
標準時: EET（UTC+2） 夏時間はEEST（UTC+3）
ヴルチ・ドル（ブルガリア語: Въ̀лчи дол / Valchi dol、トルコ語ではクルトデレ:Kurtdere）はブルガリア北東部の町、およびそれを中心とした基礎自治体。ヴァルナ州に属する。
町村

ヴルチ・ドル基礎自治体（Община Вълчи дол）には、その中心であるヴルチ・ドルをはじめ、以下の町村（集落）が存在している。
Бояна
Брестак
Войводино
Вълчи дол
Генерал Киселово
Генерал Колево
Добротич
Есеница
Звънец
Изворник
Искър
Калоян
Караманите
Кракра
Метличина
Михалич
Оборище
Радан войвода
Стефан Караджа
Страхил
Червенци
Щипско
7号型魚雷艇

| 7号型魚雷艇 |
| --- | --- |
 
基本情報
艦種:  魚雷艇
前級:  5号型
要目
排水量:  基準: 100トン 満載: 135トン
全長:  34.0 m
最大幅:  7.5 m
深さ:  3.5 m
吃水:  1.2 m
機関方式:  三菱YV20ZC15/20ディーゼルエンジン×3基
推進器:  スクリュープロペラ×3軸
出力:  6,000馬力 (4,500 kW)
速力:  33ノット
乗員:  27名
兵装:  Mk.3 40mm単装機銃×2基  マウストラップ対潜ロケット砲×2基  HO-101 533mm魚雷発射管×4門
レーダー:  OPS-4C 対水上捜索用
ソナー:  OQS-1 船底装備式
テンプレートを表示
7号型魚雷艇（ななごうがたぎょらいてい、英語: PT No.7 class torpedo boat）は、海上自衛隊が運用していた魚雷艇の艦級。昭和29年度計画で2隻が建造され、1970年代まで運用されていた。
概要

海上自衛隊では、国産艦艇建造再開初年度にあたる昭和28年度より、丙型駆潜艇の計画名のもとで魚雷艇の整備に着手していた。同年度計画では60トン級魚雷艇6隻の建造が認可され、木製艇として1号型、軽合金艇として3号型、鋼製艇として5号型が2隻ずつ建造された。運用実績の比較により、船質としては軽合金が最善と判断されたが、いずれも船型過小であり、また高速航行時のソナードームの造波抵抗が大きいなど設計上の問題が指摘されていた。このことから、翌昭和29年度計画において、3号型をもとにこれらの是正をはかった拡大型として設計されたのが本型である。
設計面では3号型の拡大型であり、大きな変更はないが、当時世界最大のアルミ合金艇であった。また主機関としては、3号型が三菱YV20ZC15/20型 V型20気筒ディーゼルエンジン2基で2軸を駆動していたものを、同機種3基で3軸を駆動する方式としており、もともと実用化直後の主機関で初期不良が多かったうえに、気筒数が多いこともあって整備には手間がかかったとされている。しかしこれにより、3号型では計画速力31ノットであったにもかかわらず海上公試でも28ノットまでしか発揮できなかったのに対して、本型の公試では計画速力を若干上回る速力（例えば7号では33.09ノット）が記録された。また1968年には、次年度計画の11号型でCODAG主機の搭載が予定されていたことを受けて、7号の中央機をIM300ガスタービンエンジン（航空機用ゼネラル・エレクトリック T64ターボプロップエンジンの舶用版）に換装して、1969年まで運用試験が行なわれた。
装備面でもおおむね3号型が踏襲されたが、魚雷発射管（試製54式53センチ単装水上発射管HO-101）とMk.3 40mm単装機銃の装備数は倍増した。またソナー・ドームも、キャビテーションが発生しにくい形状に改められた。
配備

2隻ともに第2魚雷艇隊に配属され、同船質の3号型と行動を共にすることになった。同隊は当初横須賀地方隊の横須賀基地警防隊（1959年に横須賀防備隊に改編）の隷下にあったが、1961年9月1日に呉地方隊に、1972年3月31日にはさらに舞鶴地方隊に編成替えとなった。
なお魚雷艇7号は上記の通り、一時期ガスタービン主機の実験艇として改装されていたこともあり、海自魚雷艇ではもっとも早く運用を終了することとなった。
| # | 艦名 | 建造所 | 起工 | 竣工 | 配属 | 除籍 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| PT-807 | 魚雷艇7号 | 三菱造船下関造船所 | 1956年 （昭和31年） 8月23日 | 1957年 （昭和32年） 12月19日 | 第2魚雷艇隊 (横須賀地方隊 　→呉地方隊 　→舞鶴地方隊) | 1972年 （昭和47年） 12月16日 |
| PT-808 | 魚雷艇8号 | 三菱造船下関造船所 | 1956年 （昭和31年） 8月23日 | 1958年 （昭和33年） 1月10日 | 第2魚雷艇隊 (横須賀地方隊 　→呉地方隊 　→舞鶴地方隊) | 1974年 （昭和49年） 2月15日 |
マタ・ハリ (曖昧さ回避)

マタ・ハリ（Mata HariまたはMatahari）とは、ムラユ語（マレー語またはインドネシア語）で「太陽」及び「日の眼」を意味する語。
スパイとしても知られる第一次世界大戦期に活躍したオランダ人の踊り子についてはマタ・ハリを参照。
ゲーム『Fate/Grand Order』に登場するサーヴァントの1人。上記の人物がモチーフ。
上記の人物を題材にした映画のタイトル。
1927年公開の映画についてはマタ・ハリ (1927年の映画)を参照。
1931年公開の映画についてはマタ・ハリ (1931年の映画)を参照。
1985年公開の映画（原題：Mata Hari）については魔性の女スパイを参照。
ゲーム『pop'n music』に登場する同名のキャラクターについてはpop'n musicの登場キャラクター#pop'n music 20 fantasiaを参照。
アンデルソン・ソアレス・ジ・オリヴェイラ

アンデルソン・バンバ（Anderson Bamba）ことアンデルソン・ソアレス・ジ・オリヴェイラ（Anderson Soares de Oliveira、1988年1月10日 - ）は、ブラジル・リオデジャネイロ州サンゴンサロ出身の元プロサッカー選手。現役時代のポジションは、ディフェンダー。
クラブ経歴 > ブラジル

CRフラメンゴの下部組織出身。2006年にトップチームに昇格したが、出番は全くなかった。
2008年1月、トンベンセFCに移籍
クラブ経歴 > ドイツ

2008年夏、バイエル・レバークーゼンがアンデルソンの保有権を買い取った。2008–09シーズンはVfLオスナブリュックにレンタル移籍、翌シーズンはフォルトゥナ・デュッセルドルフにレンタル移籍。
2010年4月1日、ボルシア・メンヒェングラートバッハへの移籍内定が発表、7月1日に移籍。
2011年7月、2.ブンデスリーガに降格したアイントラハト・フランクフルトに移籍。
タイトル

コパ・ド・ブラジル: 2006
イェン・スカール・セオドーア・セイストラウプ

イェン・スカール・セオドーア・セイストラウプ（Jens Carl Theodor Seistrup、1848年1月10日 - 1920年代）はデンマークの死刑執行人である。
デンマークで実際に死刑を執行した最後の死刑執行人である、彼が1892年に執行した死刑がデンマーク最後の死刑となった。後任のカール・ピーター・ハーマン・クリステンセンは一度も死刑を執行することなく死刑制度が廃止され退職した。
在任中に3人を斧で斬首刑にした。
執行歴

1881年 Rasmus Pedersen Mørke
1882年 Anders Nielsen Sjællænder
1892年 Jens Nielsen
アレキサンダー・ポーター

アレキサンダー・ポープ・ポーター（Alexander Pope Porter、1823年 - 1891年11月17日）は、幕末から明治時代にかけて日本で活躍したイギリスの商人である。
経歴・人物

1859年（安政6年）に江戸幕府の要請により来日した。
箱館（現在の函館市）にて1891年（明治24年）に死去するまで貿易関係の仕事に携わった。明治維新後の1871年（明治4年）には函館港長や開拓使を務めたり、同市仲浜町に外国人居留地を保有したりする等道内における日英関係の向上に貢献した。
なお、この土地は1885年（明治18年）にJ・スコットに譲り、ポーターが死去した翌1892年（明治25年）に藤野四郎兵衛のものとなったため、函館における外国人の永住権が消滅した。