stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
クイーン・エリザベス (戦艦)
ギャラリー

紋章 (ships crest)
1915年にQ.E.級で唯一スターンウォークを備えたが、翌年に撤去された。
僚艦「ロイヤル・オーク」や仏戦艦「ブルターニュ」とともにマルタ島、グランド・ハーバーに入港する「クイーン・エリザベス」。
「クイーン・エリザベス」艦上のビーティ提督。
主砲塔付近より、僚艦「ヴァリアント」及び仏戦艦「リシュリュー」を望む。
ノーフォーク海軍工廠にて修理が行われている時期の「クイーン・エリザベス」。
リムノス島に停泊する「クイーン・エリザベス」。1915年撮影。
近代改装後の「クイーン・エリザベス」。キング・ジョージ5世級戦艦と相似した箱型艦橋へと変貌を遂げた。
人間魚雷マイアーレによる攻撃のイメージ図。
熱帯海域向けの迷彩を施された「クイーン・エリザベス」。
リージェント香港

| リージェント香港 |
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概要
所在地:  香港九龍尖沙咀梳士巴利道18号
開業:  1980年にザ・リージェント香港として開業。 2001年にインターコンチネンタル香港にブランド変更。 2023年11月8日にリージェント香港として正式に再開業。
閉鎖:  2020年4月20日～2022年12月26日。インターコンチネンタル香港からリージェント香港への大規模な改装およびブランド変更のため。2022年12月26日に一部レストランのソフトオープンを実施。
所有者:  シュプリーム・キー・リミテッド（Supreme Key Limited）
管理運営:  リージェント・ホテルズ&リゾーツ（Regent Hotels & Resorts）
設計・建設
開発業者:  ニューワールド・ディベロップメント（New World Development）
その他の情報
部屋数:  497室
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リージェント香港（広東語：香港麗晶酒店、英語：Regent Hong Kong）は、香港・九龍のサリスベリーロード18号に位置する五つ星ホテル。ビクトリア・ハーバーに面して建つホテルからは港の眺望を楽しむことができ、様々な観光名所にも近接している。客室数は497室を有し、リージェント・ホテルズ&リゾーツのフラッグシップ施設であるとともに、IHGホテルズ&リゾーツのラグジュアリー&ライフスタイルポートフォリオを代表するランドマーク的な施設である。
歴史

ホテルは1980年にザ・リージェント香港として開業し、ニューワールド・デベロップメントが所有し、リージェント・インターナショナルホテルズが運営。1970年にホテリエのロバート・H・バーンズと日本の東急ホテルズグループによって設立されたRIH（リージェント・インターナショナルホテルズ）のフラッグシップ施設として建設。1992年、リージェント・ホテルズグループはフォーシーズンズホテルズにより買収された。
2001年5月21日、ニューワールドはホテルをバス・ホテルズ・アンド・リゾーツに3億4600万米ドルで売却し、2001年6月1日にインターコンチネンタル香港にリブランドされた。当時リージェント・ホテルズを所有していたフォーシーズンズホテルズは、このホテルの管理契約の25%を保有しており、ニューワールドとの間で賃料仲裁に入った。2001年8月に解決し、ニューワールドが一定の金額(未公開)をフォーシーズンズに支払うことに合意した。
2015年7月、バス・ホテルズ・アンド・リゾーツの後継会社であるインターコンチネンタル・ホテルズ・グループ（IHG）は、インターコンチネンタル香港を投資家コンソーシアムのシュプリームキー・リミテッドに9億3,800万米ドルで売却することに合意した。IHGは37年間の管理契約を維持し、10年間の延長権を3回持つことが報じられた。
2018年3月、IHGホテルズ&リゾーツがリージェント・ホテルズの過半数の株式を取得した際、改装後にリージェント香港として再びリブランドすることが発表された。インターコンチネンタル香港は2020年4月20日に正式に営業を終了し、3年間の改装工事とリージェント香港への転換を開始した。
2023年11月8日、リニューアルオープンしたリージェントは、ビクトリア・ハーバーへの復活を記念する盛大な開業祝賀式を開催。華やかな祝賀行事では、イタリアからのアクロバットダンサーによるパフォーマンスが行われ、リージェント香港のファサードとロビーの大きな窓を舞台に、香港初の垂直ファサードダンスが披露された。
設備

このホテルは497室を有し、香港出身の卓越したデザイナー、チー・ウィン・ローによって設計された。デザインは、職人の手による落ち着いた内装で、ビクトリア・ハーバーおよび香港のスカイラインの広大な眺望とのコントラストが際立つものである。ホテルのコンセプトの中心となっているのは、くつろぎの空間を提供する施設内各所に配置された「パーソナル・ヘイブン（個人の安息所）」がある。
客室は2023年3月以降、段階的にオープン。2024年6月、ホテルはプライベートルーフテラスを備え、ビクトリア・ハーバーと香港のスカイラインを望む3つの邸宅的な滞在空間、シグネチャースイートコレクション（プレジデンシャルスイート、テラススイート、CEOスイート）を公開。
650平方メートルの2階建てプレジデンシャルスイートには、インフィニティプールを備えた屋上テラスが含まれる。新たに拡張された510平方メートルのテラススイートは1ベッドルームの2階建てである。390平方メートルのCEOスイートは2ベッドルームを備え、屋上テラスとビクトリアハーバーを見渡す大きな窓のある居間を特徴としている。
リージェントクラブは、ハーバービューであり、スイートまたはクラブアクセス付きの客室に滞在するゲストのための特別なラウンジとして利用されている。プールテラスは、くつろぎのために設計されたガーデンエリアで、大きな屋外プール、ビクトリア・ハーバーを望む3段階の温度設定可能なインフィニティプランジプールが特徴である。さらに、フィットネスセンターは24時間営業で、テクノジム社製の設備を完備。
リージェント香港は、格式高い式典や結婚式など、香港市内の主要な社交行事の会場として知られている。ホテルの入口には滝のように流れる噴水があり、ロビー近くの大理石の階段は柱のないリージェントボールルームへと続いている。リージェントボールルームに加え、パノラマのハーバービューを望む10の宴会場がイベント用に用意されている。
設備 > レストラン、バー

このホテルには6つのレストランとバーがある。
2022年12月26日、リージェント香港は、新しい装飾と料理を提供する3つの特徴的なレストラン（ザ・ステーキハウス、ロビーラウンジ、ハーバーサイド）をオープンした。これらの店舗は、ホテルの客室が完成する前に営業を開始。
2022年12月、ミシュランの星を獲得したレストラン「欣圖軒（ヤントーヘン）」は、広東料理の提供を継続しながら、元の名称「麗錦軒（ライチンヘン）」にリブランドされた。また、世界的な日本人シェフ松久信幸氏が手掛ける高級レストラン『ノブ香港』は、2006年に日本国外のアジアで初めてオープンしたレストランであり、2023年11月にホテルに復帰した。
さらに2023年12月、希少なスピリッツを中心に提供する「クラ・バー」がオープンし、プライベートダイニングルームとシガーバーを楽しむこともできる。
メディアでの登場

このホテルは多くの著名人が宿泊し、様々な映画、テレビ番組、旅行番組で取り上げられてきた。宿泊した著名人には、イギリス王族、ジミー・カーター、リチャード・ニクソン、ジェラルド・フォード、ジョージ・ブッシュなどの歴代アメリカ大統領のほか、フランク・シナトラ、エリザベス・テイラー、カトリーヌ・ドヌーヴ、シドニー・ポワチエ、ロジャー・ムーア、ロバート・デ・ニーロ、チャールズ・ブロンソン、フリオ・イグレシアス、トム・ジョーンズ、ボー・デレク、メグ・ライアン、バーバラ・ウォルターズ、カルバン・クライン、アンジェリーナ・ジョリー、ブラッド・ピットなどの著名人が含まれる。
このホテルは、ピアース・ブロスナン主演のテレビミニシリーズ『ノーブルハウス』（1988年）やテレビ映画『ナイトウォッチ』（1995年）、米国のテレビシリーズ『ダイナスティ』（1985年）など、様々な作品の撮影場所としても使用された。特にホテルのプレジデンシャルスイートは、デンマークのドラマシリーズ『ボーゲン』（2012年）やNBCの『ベター・レイト・ザン・ネバー』（2016年）、徐崢（シュー・ジェン）主演の映画『港囧（ロスト・イン・香港）』（2015年）などで使用された。
さらに、ミュージックビデオの撮影場所としても使用され、浜崎あゆみの『Distance Love』（2007年）や台湾の歌手ジェイ・チョウの『給我一首歌的時間（一曲の時間をください）』（2008年）などが撮影されている。
受賞歴

再開業以降、リージェント香港は多数の国際的な賞を受賞。
2024年の受賞歴
コンデナスト・トラベラー・読者賞2024：香港・マカオのトップ10ホテル第3位
コンデナスト・トラベラー・中国読者賞2024：中国最優秀ホテル
キャセイ・メンバーズ・チョイス賞2024：アジア最優秀新規ホテル
トラベルウィークリー・アジア読者賞2024：最優秀ホテル（アジア太平洋地域）
トラベル+レジャー・ワールドベストアワード2024：香港シティホテル第1位
トラベル+レジャー・ワールドベストアワード2024：アジアのお気に入りシティホテル20選 第2位
トラベル+レジャー・ワールドベストアワード2024：世界のベストホテル100選 第7位
トラベル+レジャー・ラグジュアリーアワード・アジア太平洋2024：香港最優秀ホテル
トラベル+レジャー2024 Itリスト：2023年最優秀新規シティホテル
コンデナスト・トラベラー2024ホットリスト：世界の最優秀新規ホテル
トリップアドバイザー・トラベラーズチョイスアワード2024
TTG中国トラベルアワード2024：香港最優秀ビジネスホテル
外灘デザインホテルアワード2024：最優秀デザインホテル
フューチャーツーリズム：デザインイノベーション賞
エリートトラベラー最優秀新規ホテルスイート：プレジデンシャルスイート
香港初のアースチェックプラチナ認証取得ホテル
2023年の受賞歴
トラベル+レジャー中国2023：特選新規ホテル
ロブレポート香港：ベスト・オブ・ザ・ベスト
さらに、ホテル内のレストランも数々の賞を受賞している。
ナショナルジオグラフィック2024、世界のベストレストラン：訪れる価値のあるレストラン
麗錦軒：
ミシュランガイド香港＆マカオ2024：二つ星
ブラックパールレストランガイド2024：ツーダイヤモンド
サウスチャイナモーニングポスト2024：トップ100レストラン
ミシュランガイド香港＆マカオ2023：二つ星
ブラックパールレストランガイド2023：ツーダイヤモンド
サウスチャイナモーニングポスト2023：トップ100レストラン
ザ・ステーキハウス：
ミシュランガイド香港＆マカオ2024：掲載レストラン
サウスチャイナモーニングポスト2024：トップ100レストラン
世界のベストステーキレストラン101選 2024
フーディーフォークス2024：ベストステーキハウス
サウスチャイナモーニングポスト2023：トップ100レストラン
ロビー
ウォーターフロント・プロムナードとリージェント香港
ヒラタクワガタ

ヒラタクワガタ（平鍬形、Dorcus titanus）は、コウチュウ目クワガタムシ科クワガタ属ヒラタクワガタ亜属の1種で、クワガタ属の中で最大種である。
ヒラタとは平べったい体型をしていることから名付けられたものだが、非常に幅広いことにより平たく見えるだけで、実際の体の厚みは全クワガタムシ中でも最も厚い部類に入る。種小名のtitanusはギリシア神話の巨人族であるティターンに由来している。25亜種に分類されているが、日本では外国産亜種などの放虫による遺伝子汚染が問題となっている。
形態

体長は♂が40mm - 115mm、♀が20mm - 55mm。
本州のものに限れば♂45mm - 90mm、♀20mm - 35mm。
生息地域（亜種）や個体差によって大きさに幅があるが、110mmを越える野生個体(♂)が見つかっているのはクワガタムシ科の中でも最大級の大きさである。
体型は平べったく幅広く、体色は黒から黒褐色である。
♂の大アゴは太く平べったく根本にある大きな内歯が一対とノコギリ状の小歯を持つ。小型個体では小歯が消失していることもある。
足は短く、前足は幅広くやや内側に曲がっている。
♀や小型♂では背面の艶が強く、上翅にはうっすらと点でできている弱い縦スジが見られる。
♀の腹には細かい黄色の毛がある。
上翅（背中）がツルツルとした感じがする（ぼやけたスジがある）。
前腕が先端に向かって湾曲しながら広がって行く形をしている。
小さなサイズになると小さい突起が目立たなくなり、より光沢が増す。
分布

日本、インドネシア、ボルネオ島、フィリピン、マレー半島、タイ、ベトナム、ラオス、ミャンマー、インド、中国、台湾、朝鮮半島
本種はかつて氷期にスンダランドと呼ばれる大陸で派生し、南と北の2方向に分布を拡大したと考えられている。
南へ向かった個体群はその後の地殻変動や氷河期後の海面上昇による島々の成立とともに分断され、東南アジアの島々で分化したと考えられている。
北に向かった個体群はさらに東アジアを進み、朝鮮半島経由および南西諸島を経由して日本列島に たどり着いたと考えられている。
生態(本州のヒラタクワガタ)

東北南部以南の低地から山地までの広葉樹や照葉樹の森林に生息している。
生息数は、日本の東日本などではやや少ないが西日本ではやや多い傾向にある。
湿度の高い環境を好むようで、日本では河川敷や河川近くの林などで多く生息している。
成虫は夜行性であり、広葉樹や一部の照葉樹の樹液を餌としている。樹木の洞などに隠れて生活している。
成虫での寿命は1 - 3年である。
南方に生息する大型亜種では、昼間であってもオスが縄張りやメスを争っている姿が見られるという。
気性は大変荒く、大顎で挟む力は強烈であり、この大顎が凶器となってオスがメスを殺すことも多い。
このため初心者がペットショップやホームセンターから何の説明も受けずにペアで購入した場合、知らない間にメスが殺されているといったケースもあり、他の昆虫やクワガタと比べて飼育にはかなりの注意が必要である。
大型亜種はその気性の荒さと体格のため、他の甲虫との戦いでは優位に立ちやすい。但し、体表の硬さと力の強さの反面鈍重なため敏捷性には欠ける。全く飛べない訳ではないが飛翔性は低くめったに飛ばないので生息範囲を拡げにくい。
補足：（本州のヒラタクワガタについて）
（※コクワガタよりも気配を感じて樹洞や樹皮の裏に隠れる逃げ足は速い。ただし、コクワガタの様に落下することは少ない。）
（※夕刻、発生場所から飛翔して樹液に移動する様子が頻繁に目撃されている。）
メスは広葉樹の立枯れの地中部や倒木の下部などに産卵し、卵は約1ヵ月ほどで孵化する。
幼虫は基本的に白色腐朽菌で朽ちた立ち枯れの根や倒木の地中に埋もれた部分を最も好んで食べるが、南西諸島などの離島では林床の倒木でも普通に見られる。このような食性はノコギリクワガタやミヤマクワガタにも共通する。幼虫期間は約1年から2年で、3齢幼虫が終齢幼虫である。幼虫は1年目の冬を2齢もしくは3齢で越冬し、翌年の夏に蛹化する。羽化した新成虫はその年は活動せず、そのまま蛹室内で越冬し、翌年の初夏に活動を開始する。
近年外国原産の亜種や別地域の日本産亜種が自然に放虫、近代、木材等の流通の往来も盛んになり、別亜種どうしの交配種が数多く確認され日本元来のヒラタクワガタへの遺伝子汚染や生態系への影響が懸念されている。
ただ、離島を除く国産同士の個体の交配種はさほど、問題ではなく、遺伝子的にもほぼ変わらずむしろいい兆候という研究者もいる。
ホンドヒラタクワガタの幼虫
ヒラタクワガタの成虫（上）　※下はコクワガタ（♂）
分類

25亜種に分類され、日本では12亜種が特定されている。また、未特定の個体群も確認されていて今後も整理されると予想されている。
分岐図

ミトコンドリアDNAを解析した結果、分岐の順序が明らかとなっている。
日本産ヒラタクワガタについて

「ヒラタクワガタ」という名称は、日本に広く分布する亜種Dorcus titanus piliferの和名としての印象が強いが分類学上では日本産亜種、外国産亜種を含めた「種」の和名とされている。
現在でも、分類等については研究者によって意見が分かれるところである。
体長はオスの場合、大アゴを含めて24から75ミリメートルに達する。対馬、壱岐、先島諸島などの亜種ではさらに大きくなる。黒から黒褐色の頑強で平たい身体を持ち、大顎も他のクワガタに比べると薄く平たい。この体型がヒラタクワガタの語源と思われる。オオクワガタに次いで[要出典]飼育が容易であり、
日本だけも数多くの亜種が存在するため飼育でも標本でも愛好者が多い。
和名でヒラタクワガタと呼ばれる種群は、近年国立環境研究所の五箇公一と現代のクワガタ飼育技術の草分けである昆虫研究家の小島啓史が共同で行ったミトコンドリアDNAに基づく分子系統樹により現在ホンドヒラタなどと仮称[要出典]されている原名亜種群と、九州地方北部と山口県西部の一部に産する本土型のツシマヒラタ（ツシマ系ホンドヒラタと仮称）の混生群を指している事がわかってきた。
ホンドヒラタのオスの大アゴは湾曲が弱く基部から2/3は直線的で下方への湾曲も少ない。第一内歯は根元から1/3にあり、先端部分の小歯は弱く小さい。内歯から小歯の間に一連の鋸歯を備えるが小型個体では消失する。頭楯は幅が広く中央部が緩やかにくぼむ。ツシマ系ホンドヒラタのオスの大アゴは細長く、ほぼまっすぐで先端のみ湾入する。第一内歯は大アゴの基部1/4にあり、大アゴ先端の小歯は大型個体では良く発達する。第一内歯と小歯の間には一連の鋸歯があるが小型個体では消失する。頭楯はホンドヒラタより狭く両端がやや突出し、中央部はやや強くくぼむ。
褐色ホンドヒラタとツシマ系ホンドヒラタでは、内歯の位置は体長によって変化しない。近年70ミリメートルを大きく超え第一内歯が中央部付近にあるオスが本州各地で発見されているが、五箇と小島がミトコンドリアDNAをもとに調べた範囲では沖縄島嶼部に産するサキシマヒラタや外国産ヒラタクワガタの遺棄個体であることが確認された。従って従来の知見通り九州・本州・四国と周辺島嶼に元々産するホンドヒラタは第一内歯の位置が体長によって上下しない点が特徴と思われる。
ホンドヒラタは本州・四国。九州・種子島・屋久島・伊豆諸島に産するが、伊豆諸島の内八丈島産はハチジョウヒラタとして別亜種とされる。この亜種には第一内歯が大アゴ先端に近づくオスが存在するため、ホンドヒラタとは別亜種とされるようになった。
また、遺伝的に識別できるツシマ系本土ヒラタの分布は九州の北部と山口県の北西部のみから知られる。ただし、形態的には山口県南部から福岡県北部にかけて生息しているヒラタクワガタの一部がツシマヒラタの様に第一内歯が大アゴの根本付近に位置し、体全体が細め。甑島列島の個体にもこの特徴が現れている。
通常、同所的に二群の昆虫が存在するとき、その二群は別種とすることが多い。ホペイオオクワガタはかつてクルビデンスオオクワガタの亜種とされたが、同所的に産することが確認され現在は別種扱いになっている。ホンドヒラタとツシマ系ホンドヒラタを東南アジア全域のヒラタクワガタ・オオヒラタクワガタ群の中に置いてミトコンドリアDNAを元に分子系統樹を描くと、どちらも中国本土のチュウゴクヒラタの子孫に当たることがわかっている。しかし分布経路は大きく異なり、ホンドヒラタがタイワンヒラタ・サキシマヒラタ・ハチジョウヒラタの子孫系でツシマ系ホンドヒラタはチュウゴクヒラタと朝鮮半島産ヒラタクワガタ・ツシマヒラタの子孫にあたる。
チュウゴクヒラタからわかれた点ではどちらもオオヒラタ群ではなく中型のヒラタクワガタ群と見なせるが、五箇と小島が行った東南アジア各地のオオヒラタ群との交雑試験ではツシマヒラタおよびツシマ系ホンドヒラタのみにオオヒラタ群との継続妊性が確認された。つまり妊性だけから見るとツシマヒラタとツシマ系ホンドヒラタはオオヒラタ群と近縁と見なせる。
この様にホンドヒラタとツシマ系ホンドヒラタは別種としてよいだけの分布経路・ミトコンドリアDNAの相違・妊性の違いなどがあるが、日本のヒラタクワガタのタイプ標本が紛失していることから敢えてこの二群を別種として再記載する試みは分類学者によってまだ行われていない。
こうしたヒラタクワガタ類の地域変異やその分布の成立要因に関して、小島啓史は野外での生態観察や累代飼育によって得られた情報によって次のような仮説を展開している。
日本周辺に存在するオオクワガタは一亜種だけだが、これはこの亜種が流木経由で分布を広げにくい「内陸型」のクワガタだからと考えられる。日本と朝鮮半島産オオクワガタは同じ亜種だが日本産のヒラタクワガタは沖縄では島嶼ごとに分化が進み、島ごとに数万年から10数万年の開きがある。これに関してヒラタクワガタ群の幼虫が過湿状態に強い地下生活者であったため流木経由で分布を拡大できる「低湿地型」のクワガタだったからと仮定している。
日本周辺のヒラタクワガタ群は氷河期の終わりごとに赤道周辺から北上してその時々に達した地域を足がかりに分布域を広げたが、熱帯地方出身のため幼虫が冬期零度以下の温度に耐える耐寒越冬状態になれないため分水嶺を超えて分布を広げた形跡はない。そのため氷河期がくると分布域を南下させる必要が生じ、日本周辺には波状に侵入を繰り返した結果と思われる細分化した群が見られる。日本周辺のヒラタクワガタ群は亜種間によっては10 - 100万年という分化が進んでおり、氷河期と間氷期を調べるのに最適な標本であると考えられている。
2008年には雌雄同体の個体が山口県萩市で見つかっている
脚注および参考文献

↑  “species: Dorcus titanus (Boisduval, 1835)”. BioLib. 2011年5月2日閲覧。
1 2 3 4  『日本産幼虫図鑑』2005年10月11日初版第1刷発行、学習研究社、232頁
↑  『日本産幼虫図鑑』2005年10月11日初版第1刷発行、学習研究社、231頁
↑  『日本産幼虫図鑑』2005年10月11日初版第1刷発行、学習研究社、230頁
↑  岩淵けい子 (2009-07-31). 人気のカブトムシクワガタの飼い方&図鑑. 主婦の友社. p. 29. ISBN 9784072675717. https://books.google.co.jp/books?id=VUhFQypzwSkC&pg=PT29#v=onepage&q&f=false 2017年6月12日閲覧。
↑  Catalogue of Life: 27th February 2017
↑  萩で雌雄胴体のヒラタクワガタが見つかる
「特集 クワガタムシ・クロツヤムシ」『昆虫と自然』2003年3月号、ニュー・サイエンス社、6-10頁。
「世界のヒラタクワガタ大特集」『ビー・クワ』2008年夏号 (No. 28)、むし社、4、6、10-17頁。 [リンク切れ]
「オオヒラタ大特集！！」『ビー・クワ』2012年夏号 (No. 44)、むし社、8-29頁。 [リンク切れ]
小型のヒラタクワガタ
大型のヒラタクワガタ
ヒラタクワガタ　メス
ヒラタクワガタ　オスの大あご
D. t. platymelus
グラインダー

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: この項目では、回転する砥石で物の表面を研削するための工具、工作機械のことについて説明しています。業務用コーヒーミルの通称については「コーヒーミル」をご覧ください。
卓上グラインダ
グラインダー（英: grinder, grinding machine）または研削盤（けんさくばん）とは、研削砥石 (切断といしを含む) を使用し､その回転運動によって加工物の表面の研削または切断を行う機械をいう。研削盤には、大きく自由研削盤と機械研削盤に分類される。グラインダと表記する場合もある。
自由研削盤

グラインダ（自由研削盤）を取り扱う場合、研削砥石の取替えまたは取替え時の試運転の業務等においては、グラインダ特別教育を修了した者でなければならないことになっている（労働安全衛生法 第59条、規則第36条）。JIS C 9610:1976では、研削といしを取り付けて使用する定格周波数50 Hz専用若しくは60 Hz専用または50 Hz・60 Hz共用の「携帯電気グラインダ(Portable electric grinders)」を規定している。
自由研削盤 > 種類

切断砥石 - 標準装備されている事が多い。金属の平面研削、切断に使用する。
ダイヤモンドホィール - レンガやブロックの切断に使用する。
ネット型砥石 - 面の研削に使用する。
カップ型ワイヤーブラシ - カップ状に真鍮やステンレス等のワイヤーが植え込まれたブラシで、金属の錆び落としに使用する。ナイロンのブラシもあり、金属の汚れ落とし等に使用する。
フェルトディスク - フェルトをディスク状に成形したもの。フェルトにバフ研磨剤を塗って、金属の鏡面仕上げ等に使用する。
多羽根ディスク - サンドペーパーの小片を重ねて並べた研磨ブラシで、木工用・金工用があり番手も色々ある。
エグリカッター - 木材をえぐるように削る木工用ディスクで木彫等に使用する。
ディスクグラインダ用各種ディスク
ディスクグラインダ用オフセット砥石
石材用ダイヤモンドディスク
ダイヤモンドホィール
機械研削盤

研削盤とは工作機械の一種であり拘束された材料(ワーク)を回転する砥石で研削加工するものである。通常は他の工作機械で大まかな形状を加工した後に用いられる。多くの場合、ワークと砥石は線接触となり回転する砥石に対しワークを相対的に動かすことにより面を創成する。基本的には固定砥粒により金属、または、非金属などの対象ワークに砥石形状を転写することにより、対象ワークを加工する。
主なメーカー

自由研削盤
マキタ - 京セラインダストリアルツールズ - 工機ホールディングス - ボッシュ - ブラック・アンド・デッカー
心なし研削盤（センタレスグラインダ）
ミクロン精密
内面研削盤（インターナルグラインダ）
トーヨーエイテック - ミクロン精密
立形研削盤
太陽工機
クリープフィード研削盤（インターナルグラインダ）
ブローム（Blohm Jung GmbH）
平面研削盤
岡本工作機械製作所
円筒研削盤
シギヤ精機製作所
水口製作所
危険性

グラインダーからは、高温の火花が飛び、キックバックの危険性もある。
危険性 > 火災

グラインダーから生じる火花は、飛散距離が約1ｍから最大5ｍになることもあり、金属の種類等にもよるが火花の温度は1700度に達することもある特徴があり、火災の原因となることがある。
火災予防条例の第28条では、可燃性の物品の附近でしてはいけない作業の1つとして、グラインダーで火花がでる作業を明記している。
2021年3月、ディスクグラインダーで鉄筋の切断作業を行い、枯草に引火し延焼。
2021年12月22日、宇都宮市の文星芸術大学で、美術学部の21歳の女子学生が作品制作で鉄板をグラインダーで切る作業を1人で行い、火花から着衣着火し、死亡した。女子大生は引火しにくい作業着や厚手の手袋を用い安全対策を行っていたが、燃えやすいインナーを着ており首元から引火したとみられている。元助手の26歳男性は、女子学生の近くにいたという。
2025年1月、グラインダーで金属製ポールの切断作業で生じた火花がトラックのガソリンに引火したと見られる火災で、トラックが全焼。
危険性 > その他の事故

手持ち式グラインダーが跳ねて、回転中の砥石が作業者にあたり死亡。綿製の作業服に安全靴と軍手をしていたものの、回転中の研削といしとの接触による災害を防ぐレベルの保護具を使用していなかったことが、労災の一因とされる。
砥石が割れて、砥石の破片が飛来し保護具未使用の作業者にあたり、作業者が死亡。
その他

食品の挽肉を製造する機械をミート・グラインダー（肉ひき機）と呼ぶ。転じて人海戦術のような激しい消耗戦が行われる戦場もミート・グラインダーと呼ばれるようになった。
ディスクグラインダ
手前は砥石を取り外す専用工具
アングルグラインダ
卓上グラインダ用研削砥石
高速切断機
円筒研削盤の例
HAPPINESS ARENA

| HAPPINESS ARENA |
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 アリーナ正面(2025.1.3撮影)
施設情報
愛称:  ハピネスアリーナ
用途:  多目的アリーナ（プロスポーツ、コンサート、展示会など各種イベント）
収容人数:  約6,000人
設計者:  戸田建設、環境デザイン研究所、安井建築設計事務所
施工:  戸田建設
建築主:  ジャパネットホールディングス
管理運営:  リージョナルクリエーション長崎
敷地面積:  27,396.15 m2
着工:  2022年6月26日
竣工:  2024年10月14日（正式開場）
所在地:  〒850-0046 長崎県長崎市幸町
位置:  北緯32度45分36秒 東経129度51分49秒﻿ / ﻿北緯32.76000度 東経129.86361度﻿ / 32.76000; 129.86361﻿ (HAPPINESS ARENA)座標: 北緯32度45分36秒 東経129度51分49秒﻿ / ﻿北緯32.76000度 東経129.86361度﻿ / 32.76000; 129.86361﻿ (HAPPINESS ARENA)
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HAPPINESS ARENA（ハピネスアリーナ）は、長崎県長崎市幸町の長崎スタジアムシティ内にある多目的アリーナ。ジャパネットホールディングスが事業主となり、傘下の株式会社リージョナルクリエーション長崎が事業主体となって運営に当たる。
コカ・コーラボトラーズジャパンとのパートナーシップに基づき「HAPPINESS ARENA」の名称とした。
概要

三菱重工業が所有していた長崎造船所幸町工場の跡地再開発事業である長崎スタジアムシティにおける中核施設の一つ。当初の計画には盛り込まれていなかったが、ジャパネットが出資してプロバスケットボールクラブ「長崎ヴェルカ」を発足させ、そのホームアリーナとしての使用を想定して整備されている。
バスケットボールだけではなく、音楽コンサートや展示・物産展等での使用も可能な多機能・可変型の施設として整備されている。
構成

面積 27,396.15 m2のメインアリーナと、面積 約2,300 m2のサブアリーナで構成される。
アリーナ入り口正面の広場に"NAGASAKI STADIUM CITY"の文字状にレンガが敷かれている。このレンガにはそれぞれ著名人や一般人のメッセージ・名前が記されている。
構成 > メインアリーナ

B.LEAGUE・長崎ヴェルカのホームアリーナとして使用されているが、バスケットボールだけではなくバレーボール・バドミントン・ハンドボールなどの競技にも対応する。
建物は4階建てで、上空から見ると八角形の形状をしており、収容人員は約6,000席。座席は全席ドリンクホルダー付きでクッション性のある座面になっている。一部はVIPルームとして食事を提供しながら試合が観戦できる個室が複数用意されている。なお、北側の観客席下部には仮設組立式のステージ（幅22m✖️奥行12.2m）及び舞台幕・化粧間仕切り幕が設置可能で、上層の一部を除いて可動式の座席となっている（その他の3面はアリーナ前方に仮設席を配置）。
吊り下げ式の大型映像装置が設置されている。
屋上はフットサルコートになっている。
構成 > サブアリーナ

佐世保市の「ヴェルカクラブハウス」からクラブハウス機能・練習場機能が移転してきた。メインアリーナでイベント開催時などに物販スペースとして使用することも考えられている。アリーナとクラブハウス間は徒歩30秒。
クラブハウス内にはV字型の間接照明で装飾されたシアタールームも設けられている。
屋上は3x3コートになっている。
歴史

2019年6月19日 - 「長崎スタジアムシティプロジェクト」 地域創生ビジョン発表イベント開催。この時点でアリーナやバスケットボールチームには触れられず。
2020年
7月10日 - プロバスケットボールチームの設立と新アリーナをホームとすることを発表。
12月18日 - 基本設計が完了したことを公表。
2021年6月3日 - 長崎スタジアムシティプロジェクトがスポーツ庁及び経済産業省の「多様な世代が集う交流拠点としてのスタジアム・アリーナ」に「構想・計画段階」の施設として選定。
2022年6月26日 - 起工式開催。
2023年
7月11日 - B.LEAGUE ALL-STAR GAME 2026の開催が決定。
10月23日 - 名称を「HAPPINESS ARENA」とすることを発表。
11月13日 - この日開催された「長崎スタジアムシティ開業1年前プレミアムパーティ」にて、スタジアムシティの2024年10月14日開業を発表。
2024年
5月2日 - 長崎スタジアムシティがスポーツ庁及び経済産業省の「多様な世代が集う交流拠点としてのスタジアム・アリーナ」に「設計・建設段階」の施設として選定。
9月14日、初の有観客イベントとしてプレシーズンマッチ長崎ヴェルカ対琉球ゴールデンキングスが開催され、チケットは完売。入場者数5,227名を記録した。
10月4日、りそなグループ B.LEAGUE 2024-25開幕戦長崎ヴェルカ対サンロッカーズ渋谷を開催。
10月14日 - グランドオープン。
10月19日 - 「Japanet presents ハピネスアリーナこけら落とし さだまさしチャリティーコンサート 長崎から、能登へ！」開催
使用チーム

長崎ヴェルカ（B.LEAGUE）
久光スプリングス（SVリーグ）※一部試合
主な大会・イベント > スポーツ

B.LEAGUE ALL-STAR GAME 2026（2026年予定）
令和6年冬巡業 大相撲長崎場所（2024年12月4日）
主な大会・イベント > イベント

ワンワン・ワンダフルアリーナ（2024年12月21日）
プリンスアイスワールド長崎公演（2025年1月18、19日）
ディズニー・オン・アイス "Magic in the Stars"(2025年9月27日-2025年9月29日)
主な大会・イベント > 音楽ライブ

『Japanet presents ハピネスアリーナ こけら落とし さだまさしチャリティーコンサート 長崎から、能登へ!』(2024年)
水曜日のカンパネラ(2025年)
Aqua Timez(2025年)
AI(2025年)
アリーナ前に敷設されている刻印レンガ
ゼネラルマネージャー

ゼネラルマネージャー（英: General manager、略語：GM）は、英連邦諸国や米国の企業・団体で広く用いられる役職の一つであり、自身の配下にある組織に対して決定権を持つ役職。コトバンクでは総支配人、総責任者。
かつてはすべてをマネージするという意味から「社長」の意味もあったが、現在は直訳の統括部長の意味が近い[要出典]。
概要

企業・団体の管理職の一つで、一般にマネージャー（支配人）の上位の役職とされる。
英連邦諸国では会社法でマネージャー (manager) は会社の役員 (officer)とされており、ゼネラルマネージャー（総支配人）が日本の会社で言うところの執行役にあたる場合がある。なお、香港ではゼネラルマネージャー (general manager) は董事を兼任しない総経理の英語表記とされる。また、アメリカでもカリフォルニア州のように、定款に別段の定めがない限り理事長または社長 (president)（理事長または社長 (president) を置かない場合は会長 (chairman of the board)）が、ゼネラルマネージャー（総支配人）および最高経営責任者 (CEO) となると法人法典 (corporations code)（会社法や非営利法人法などを包含する）で定める州もある。
一方、企業・団体によっては、日本の大企業で言うところの部長職にあたる場合もある。(この場合は、日本の課長職にあたるマネージャーが損益責任を負わされないのに対し、ゼネラルマネージャーは損益責任を持つことが一般的である。英文肩書きのゼネラルマネージャーは配下組織の人事権や、会社全体の経営への進言も可能である。 ただし、日本企業の「部」に相当する「ディビジョン」を統括する「部長」の場合、英文肩書きのディビジョンマネージャーを用いる場合もあるが、何も付けない「マネージャー」が相当する場合がほとんどでその場合、「部署名」+「Manager」が肩書きとしてはふさわしい（例：経理部長=Accountants Managerなど）。
日本企業においても、マネージャー、ゼネラルマネージャーを正式な職位とし、従来の課長、部長といった役職はその別名として扱うことも多い。なお、日本企業では社長やCEOが兼任するような役職の場合は、ゼネラルマネージャーではなく総支配人と称することが多い。一般企業で英文の肩書きとして用いる場合「係長、課長、部長」の職位のさらに上位、一般的に企業経営の決定権を持つ者に用いられる場合が多い。
スポーツにおけるゼネラルマネージャー

GMは欧米、特にアメリカのプロスポーツで重要な役職である。チームのほとんどの権限はGMが有し、チームの編成や方針の決定、選手や代理人との契約交渉、トレードやドラフトなどの新人獲得のとき誰を獲得・放出するか、誰をマイナーリーグなどの下部組織から昇格させるかなど多岐に渡り、球団オーナーから用意された予算の範囲内でこなす。監督はGMの決めた方針を忠実に実行する中間管理職に過ぎないケースが多い。
GMが有能であるか否かがチームの戦力を大きく左右するため、有能なGMは別のチームに引き抜かれることもしばしばある。
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > メジャーリーグにおけるGM

GMはさまざまな会見で積極的にメディアに登場する球団の顔でもあり、球団を統率するカリスマ性、経営感覚、契約更改やトレードにおける交渉力、選手の能力を見極める眼力、種々のデータを分析する統計学的センスなど総合的な能力が求められる。
メジャーリーグのGMは、2つのタイプに大まかに分類できる。1つは選手やスカウトを経験してきた現場組で、もう一方は、選手経験の無い背広組。広報やマーケティングなどで実務経験を積んだ人物で、MBAや弁護士資格を持つものが多い。
メジャーリーグでは、かなり昔から言葉としてあったようで、1962年文藝春秋10月号に中澤不二雄が書いた記事の中に、前にヤンキースが日本にきたとき、当時監督だったステンゲルが、中澤の来期構想を聞いた質問に対して「それは僕にはわからない、総支配人（ジェネラルマネージャー）のワイズに聞いてくれ」と言ったという記述がある。さらに、金を出すのはオーナー、選手を取ったり、チームの構想を作るのはジェネラルマネージャー、実戦の指揮をとりチームを強くするのは監督、との記述もされている（文藝春秋にみるスポーツ昭和史 第二巻 P244、文藝春秋、1988年8月）。
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 海外サッカーにおけるGM

日常の実務的なクラブの経営を仕切っている。ただ、多くのクラブでは実質的な権限をオーナーが握っている場合が多い事から重要な場合においてはオーナー自身がクラブの重要な意思決定を下している。なお、各クラブによっては名称がスポーツディレクターや強化ディレクターなどと呼ぶ場合もある。
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 日本におけるGM > プロサッカー（Jリーグ）

日本ではJリーグ開幕を翌々年に控え、丸の内御三家の一角でJSL創立以来加盟し常に1部だった古河電気工業サッカー部は組織変更し1991年6月11日に東日本JR古河サッカークラブになり、かつて西ドイツのブンデスリーガで史上初の日本人プロ選手として活躍し緊急帰国して1986年-1987年のJSL開幕数か月前に破格の年俸4千万円でスペシャル・ライセンス・プレーヤーとして古河に復帰しJSLオールスターサッカー東軍勝利に貢献しMVP選出され、古河の日本のクラブとして史上初のアジアタイトルとなるアジアクラブ選手権1986制覇に貢献した奥寺康彦が初代GMに就任した。
1993年にJリーグが開幕した。2年目のファーストステージでノーマークの当時最西端のチームであるサンフレッチェ広島が優勝し、取締役強化部長兼総監督として長年にわたり編成全権を担った今西和男が脚光を浴びた。二宮清純が今西を「ゼネラルマネージャー」と表現している。今西はGMの役職名ではなかったが、サンフレッチェ優勝を伝えた1994年の写真週刊誌「FLASH」6月28日号9頁に、今西を「ゼネラルマネージャー」と紹介した記述が見られる。「サッカー批評」は、今西を「日本の元祖ゼネラルマネージャー」と評しており、今日その呼称が定着している。ゼネラルマネージャーという言葉が定着したのはこの前後と見られ、1994年頃のサッカー誌などの媒体には「ゼネラルマネージャー」という活字がたくさん使われている。今西のGMとしての功績として分かりやすい逸話に、無名だった高校時代の森保一を当時のハンス・オフトコーチと一緒に見に行き、オフトは全く興味を示さなかったが、今西が視野の広さと3手先まで読んでパスが出せること、危機察知能力を評価し、採用を決めたという話がある。
Jリーグでは1999年より「クラブマネジメント」「マーケティング」「チームマネジメント」の三つのカリキュラムで構成されるゼネラルマネージャー講座を開設し、国内外から大学教授・研究者・強豪海外クラブのGMを講師として招いて組織的なGMの養成を行っている。
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 日本におけるGM > プロ野球

メジャーリーグ流の球団管理方法が注目されたこともあり、パシフィック・リーグの球団を中心にゼネラルマネージャー制の導入が進んでいる。
日本野球機構（NPB）管轄のプロ野球において、スタッフの役割が細分化されていなかった過去の一時期には、三原脩を代表例とする「総監督」の役職で、選手の獲得や契約金の査定などを担うチーム編成に全体的に携わる肩書を設けた球団があった。
NPBの多くの球団では球団代表の英訳に「General manager」を充てるケースがあったが、親会社の社員が出向の形で球団代表に就任する例が多数を占め、プロスポーツ管理の専門家は少なかったことから、メジャーリーグにおけるGMに比較して権限がきわめて狭かった。
かつては日本ハムファイターズ監督だった大沢啓二が、広島東洋カープの江夏豊を獲得するため、自ら単身で広島の松田耕平オーナー宅に出向いて交渉しトレード移籍を実現させた例 があるように、監督がチーム編成に大きな権限を持っていて現在の観点においてGMを兼任していたといえるケースが一般的であった。大沢は監督退任後、再任される1984年から1992年までの期間は球団フロントに入り、「常務取締役」としてチーム編成を担った。
根本陸夫は、西武ライオンズの監督を退任した1981年シーズンオフから「球団管理部長」として、また1993年から福岡ダイエーホークスで「代表取締役専務兼監督」として、監督退任後は「代表取締役専務（のちに社長）」として、「球界の寝業師」との異名を取るGM的役割を果たし、チーム力向上に大きな業績を残した。
NPBにおいて「ゼネラルマネージャー」の肩書きを名乗った第1号は、1995年に千葉ロッテマリーンズのGMに就任した広岡達朗である。しかし当時はGMとしての業務範囲が明確でなかった上、監督・選手・フロントとの意見の食い違いおよび対立が生まれたことから、2年で退団した。
中日・阪神タイガース・東北楽天ゴールデンイーグルスの監督を歴任した星野仙一は、阪神監督退任後の2004年から2009年まで同球団の「球団オーナー付シニアディレクター」として、GMに近い活動を展開していた。2011年から所属した楽天では監督・シニアディレクターを経て、2015年9月7日付で球団のナンバー3に相当する「取締役副会長」に就任。代表権を保持しないものの、球団の編成・ドラフト戦略・経営に関与する権限を有する現場の総責任者として、従来のGMを上回る役割を担った（在職中の2018年1月4日に死去）。
2012年8月からは、阪神の監督やオリックスのGM・監督を歴任した中村勝広が、阪神球団初のGMに就任した。しかし中村は、チームの東京遠征に帯同していた2015年9月23日に急死し、同年10月1日付の人事異動を機に当面の間GM職を廃止することになったが、同年監督を退任した和田豊が「オーナー付シニアアドバイザー」の肩書きで、中村の役割を引き継いだ。
中日では、かつて選手・監督として在籍していた落合博満が、2014年シーズンからGMを務めていたが、2017年1月限りで退団。同時にGM職も廃止された。2019年シーズンは前年限りで監督を退任した森繁和が、「シニアディレクター」の肩書で編成統括を担当し、同年退任、退団している。
読売ジャイアンツでは、2004年に清武英利が「編成本部長兼球団代表」の立場でGMを務め、育成選手制度の拡充などに手腕をふるったが、2011年11月に球団会長で親会社の読売新聞グループ本社代表取締役の渡邉恒雄を批判した、いわゆる「清武の乱」を起こし、すべての役職を解任された。清武が去った後は、球団代表の原沢敦を経て、2015年5月からは読売新聞東京本社運動部長で2度の巨人への出向経験がある堤辰佳が編成本部長兼任でGMに就任。2017年6月からはOBでGM特別補佐だった鹿取義隆が専任としてGMを務めたが、全員が成績不振を理由に退任している。
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 日本におけるGM > プロバスケットボール

日本のバスケットボール界では1996年に廃部となったマツダアンフィニ東京の後継として設立されたクラブチーム、所沢ブロンコス（現：さいたまブロンコス）においてマツダアンフィニ東京元選手・広報の成田俊彦がGMに就任した。
2000年に日本初のプロバスケットボールクラブである新潟アルビレックスBBが発足された際、元男子日本代表ヘッドコーチの河内敏光が社長と兼任する形でGMに就任した。
2005年に埼玉と新潟は、バスケットボール日本リーグ機構（旧JBL）及び日本バスケットボール協会を離脱して、日本プロバスケットボールリーグ（bjリーグ）を設立。同リーグに参加した球団の多くがGM職を設けた。河内は新潟GMを辞してコミッショナーに就任し、新潟GMは河内同様歴代社長が兼務した後、2015年に中村和雄がヘッドコーチと兼務する形で就任。参加チームのひとつであった東京アパッチでは、2シーズン目となる2006-07シーズンに、元プロ野球選手・監督の東尾修をGMに招いた。
bjリーグに対抗するべく旧JBLを再編する形で設立された日本バスケットボールリーグ（新JBL）では、元アメリカンフットボール選手の山谷拓志がリンク栃木ブレックス初代GMを務め、2008年度から2年連続で日本トップリーグ連携機構加盟リーグのGM等に贈られるトップリーグトロフィーを受賞した。山谷はJBLの後身であるナショナル・バスケットボール・リーグ（NBL）発足時に同リーグの専務理事兼COOに就任した。
2016年にbjリーグとNBLを統合して発足されたジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（Bリーグ）では、多くのクラブでGMあるいはそれに類する役職が置かれているが、社長やHCが兼任するクラブや単独のGM職を置くクラブ、チーム統括などがGMの役割を果たすクラブなど様々である。また、GMに次ぐ役職として、アシスタントGMを設置するクラブも存在する。鹿児島レブナイズでは2017年に経営危機に陥った際、選手兼GMの林亮太が選手代表として鹿児島にレブナイズを残す会の代表を務め、クラブの経営側の役職であるはずのGMが労働者側の選手会代表を務めるという体制となるなど、BリーグにおけるGMの定義はあいまいである。
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > 野球 > NPB

王貞治（福岡ソフトバンクホークス取締役会長 終身GM） 2009年 -
三笠杉彦（福岡ソフトバンクホークス取締役GM 球団統括本部長） 2019年 -
石井一久（東北楽天ゴールデンイーグルス取締役GM） 2018年8月 - 2022年、2025年 - （2024年はシニアディレクター）
福良淳一（オリックス・バファローズGM兼チーム編成部長） 2019年 -
小川淳司（東京ヤクルトスワローズ） 2020年 -　（2015年～2017年はシニアディレクター）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > 野球 > 独立リーグ

小野剛（福島ホープス） 2014年11月4日 - 2018年11月21日
江本孟紀（高知ファイティングドッグス、総監督） 2015年10月26日 -
西岡剛（北九州下関フェニックス、総監督） 2024年2月16日 -
谷口功一（大阪ゼロロクブルズ、GM兼コーチ）2021年 -
藤井秀悟（06BULLS→大阪ゼロロクブルズ、GM補佐兼投手コーチ）2022年 - 2023年
星野おさむ（福島レッドホープス、総合コーチ） 2018年11月22日 -
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > 野球 > MLB

ビリー・ビーン（オークランド・アスレチックス）
セオ・エプスタイン（シカゴ・カブス、2002年から2011年まではボストン・レッドソックス）
ベン・チェリントン（ボストン・レッドソックス）
ブライアン・キャッシュマン（ニューヨーク・ヤンキース）
アンドリュー・フリードマン（タンパベイ・レイズ）
ジャック・ズレンシック（シアトル・マリナーズ）
アレックス・アンソポロス（トロント・ブルージェイズ）
トニー・リーギンス（ロサンゼルス・エンゼルス）
アンディ・マクフェイル（ボルチモア・オリオールズ）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > サッカー > Jリーグ

全国地方公共団体コード準拠
三上大勝（北海道コンサドーレ札幌）
新里裕之（ブラウブリッツ秋田）
中井川茂敏（モンテディオ山形）
竹鼻快（福島ユナイテッドFC、ガイナーレ鳥取）
中村修三（浦和レッドダイヤモンズ）
祖母井秀隆（ジェフユナイテッド市原・千葉、京都サンガF.C.）
竹本一彦（東京ヴェルディ 2015年1月 - 、2006年 - 2008年柏レイソルGM）
永井秀樹（東京ヴェルディ 2017年 - GM補佐）
唐井直（ジェフユナイテッド市原・千葉 強化担当部長、2010年 - 2012年FC町田ゼルビアGM、2002年 - 2006年東京ヴェルディGM）
福家三男（川崎フロンターレ）
奥寺康彦（横浜FC）
大榎克己（清水エスパルス）
西川圭史（ツエーゲン金沢）
佐久間悟（ヴァンフォーレ甲府）
加藤善之（松本山雅FC）
山口素弘（名古屋グランパス）
岡野雅行（ガイナーレ鳥取）
鈴木徳彦（ファジアーノ岡山）
上野山信行（カマタマーレ讃岐）
佐伯真道（愛媛FC）
織田秀和（ロアッソ熊本）
李済華（FC琉球）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > サッカー > リーガ・エスパニョーラ

プレドラグ・ミヤトビッチ（レアル・マドリード）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > サッカー > プレミアリーグ

ピーター・ケニオン（チェルシーFC）
デイビッド・ジル（マンチェスター・ユナイテッド）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > サッカー > セリエA

アレッシオ・セッコ（ユヴェントス）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > サッカー > ブンデス・リーガ

ウリ・ヘーネス（バイエルン・ミュンヘン）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > バスケットボール > Bリーグ

清永貴彦（レバンガ北海道 チーム統括）
北舘洋一郎（岩手ビッグブルズ CEO兼任）
大場清悦（秋田ノーザンハピネッツ）
上原和人（茨城ロボッツ）
池内勇太（千葉ジェッツふなばし）
鎌田眞吾（宇都宮ブレックス 2020年までは社長兼任）
高島正人（アルバルク東京）
渡邉拓馬（京都ハンナリーズ）
大江田孝幸（サンロッカーズ渋谷）
阿部達也（大阪エヴェッサ）
黒田祐（富山グラウジーズ 社長兼任）
藤川聡（信州ブレイブウォリアーズ）
竹田謙（横浜ビー・コルセアーズ）
鹿毛誠一郎（三遠ネオフェニックス アシスタントGM）
坂井信介（滋賀レイクスターズ 社長兼任）
清水良規（大阪エヴェッサ）
末松勇人（島根スサノオマジック）
浦伸嘉（広島ドラゴンフライズ 社長兼任）
西井辰朗（熊本ヴォルターズ）
木村達郎（琉球ゴールデンキングス 社長兼任）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > バスケットボール > B3リーグ

成田俊彦（埼玉ブロンコス 社長兼任）
向井昇（東京エクセレンス 社長兼任）
宮田諭（東京エクセレンス 選手兼任アシスタントGM）
小牧正英（鹿児島レブナイズ 社長兼任）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > バスケットボール > NBA

ジョー・デュマース（デトロイト・ピストンズ）
パット・ライリー（マイアミ・ヒート）
ジョン・パクソン（シカゴ・ブルズ）
ジェリー・ウェスト （ロサンゼルス・レイカーズ,メンフィス・グリズリーズ）
R・C・ビュフォード（サンアントニオ・スパーズ）
| 表 話  歴NBAゼネラルマネージャー> イースタン・カンファレンス.アトランティック・ディビジョン | 表 話  歴NBAゼネラルマネージャー> イースタン・カンファレンス.セントラル・ディビジョン | 表 話  歴NBAゼネラルマネージャー> イースタン・カンファレンス.サウスイースト・ディビジョン |
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| ブラッド・スティーブンス（セルティックス） | アルトゥラス・カルシノヴァス（ブルズ） | トラヴィス・シュレンク（ホークス） |
| ショーン・マークス（ネッツ） | コビー・アルトマン（キャバリアーズ） | ミッチ・カプチャック（ホーネッツ） |
| レオン・ローズ（ニックス） | トロイ・ウェーバー（ピストンズ） | パット・ライリー（ヒート） |
| ダリル・モーリー（シクサーズ） | ケビン・プリチャード（ペイサーズ） | ジェフ・ウェルトマン（マジック） |
| マサイ・ウジリ（ラプターズ） | ジョン・ホースト（バックス） | トミー・シェパード（ウィザーズ） |
ウェスタン・カンファレンス
| ノースウェスト・ディビジョン | パシフィック・ディビジョン | サウスウェスト・ディビジョン |
| ティム・コネリー（ナゲッツ） | ボブ・マイヤーズ（ウォリアーズ） | 不在（マーベリックス） |
| サチン・ガプタ（ウルブズ） | ローレンス・フランク（クリッパーズ） | ラファエル・ストーン（ロケッツ） |
| サム・プレスティ（サンダー） | ロブ・ペリンカ（レイカーズ） | ザカリー・クレイマン（グリズリーズ） |
| ジョー・クローニン（ブレイザーズ） | ジェームズ・ジョーンズ（サンズ） | デビッド・グリフィン（ペリカンズ） |
| デニス・リンゼイ（ジャズ） | モンテ・マクネアー（キングス） | R・C・ビュフォード（スパーズ） |
最優秀役員賞
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > ラグビー

尾関弘樹（サントリーサンゴリアス）
田井中亮範（ヤマハ発動機ジュビロ）
高橋一彰（トヨタ自動車ヴェルブリッツ）
木村雅裕（近鉄ライナーズ）
スポーツにおけるゼネラルマネージャー > 主なGM職担当者 > フットサル

櫻井嘉人（名古屋オーシャンズ)