stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
クェンティン・ブレイク
主な作品

Patrick（ふしぎなバイオリン）, 1968年
Jack and Nancy, 1969年
Angelo, 1970年
Snuff, 1973年
Lester at the Seaside, 1975年
Lester and the Unusual Pet, 1975年
The Adventures of Lester, 1977年
Mister Magnolia（マグノリアおじさん）, 1980年
Quentin Blake's Nursery Rhyme Book, 1983年
The Story of the Dancing Frog, 1984年
Mrs Armitage On Wheels（アーミテージさんのすてきなじてんしゃ）, 1987年
Quentin Blake's ABC, 1989年
All Join In, 1990年
Cockatoos（10わのインコどこいった!）, 1992年
Simpkin（シンプキン）, 1993年
The Quentin Blake Book of Nonsense Verse, 1994年
Clown, 1995年
La Vie de la Page, 1995年
Mrs Armitage and the Big Wave, 1997年
Dix Grenouilles (Ten Frogs), 1997年
The Green Ship（みどりの船）, 1998年
Zagazoo（ザガズーじんせいってびっくりつづき）, 1998年
Zap! The Quentin Blake Guide to Electrical Safety, 1998年
Fantastic Daisy Artichoke, 1999年
The Laureate's Party, 2000年
Un Bateau Dans le Ciel（帆かけ舟、空を行く）, 2000年
Words and Pictures, 2000年
Tell Me a Picture, 2001年
Loveykins, 2002年
Laureate's Progress, 2002年
Mrs Armitage, Queen of the Road, 2003年
A Sailing Boat In The Sky, 2003年
Angel Pavement（天使のえんぴつ）, 2004年
You're Only Young Twice, 2008年
Le jour où je me suis déguisé en fille (The Boy in the Dress)（ドレスを着た男子）, 2008年
Daddy Lost his Head, 2009年
Mr Stink (Monsieur Kipu)（大好き!クサイさん）, 2010年 - タムタム賞（フランス語版）受賞 2014年
日本語訳された作品 > 主な著書

マグノリアおじさん（谷川俊太郎訳、佑学社、1984年）
アーミテージさんのすてきなじてんしゃ（あかねせいかの本、ひがしはるみ訳、あかね書房、1997年）
みどりの船（あかねせかいの本、千葉茂樹訳、あかね書房、1998年）
シンプキン（前沢明枝訳、朔北社、1999年）
10わのインコどこいった!（世界の絵本コレクション、酒井公子訳、小峰書店、2001年）
ふしぎなバイオリン（岩波の子どもの本、谷川俊太郎訳、岩波書店、2001年）
ザガズーじんせいってびっくりつづき（谷川俊太郎訳、好学社、2002年）
帆かけ舟、空を行く（児童図書館・絵本の部屋、柳瀬尚紀訳、評論社、2007年）
天使のえんぴつ（児童図書館・絵本の部屋、柳瀬尚紀訳、評論社、2008年）
日本語訳された作品 > 主なイラスト

クマくんの冬の家（児童図書館・絵本の部屋、ジョン・ヨーマン著、評論社、1992年）
クマくんのえんそく（児童図書館・絵本の部屋、ジョン・ヨーマン著、評論社、1992年）
カラスゆうかいじけん（せかいのどうわシリーズ、ジョーン・エイケン著、猪熊葉子訳、岩波書店、1993年）
おやすみ、おやすみ（詩人が贈る絵本、シルヴィア・プラス著、みすず書房、2000年）
ポリッセーナの冒険（ビアンカ・ピッツォルノ著、徳間書店、2004年）
悲しい本（英語版）（あかね・新えほんシリーズ、マイケル・ローゼン著、あかね書房、2004年）
チョコレート工場の秘密（ロアルド・ダール・コレクション、ロアルド・ダール著、評論社、2005年）
天使のつばさに乗って（マイケル・モーパーゴ著、評論社、2007年）
どでかいワニの話（ロアルド・ダール・コレクション、ロアルド・ダール著、評論社、2007年）
チョコレート工場のひみつ―ポップアップ しかけえほん（ロアルド・ダール著、大日本絵画、2011年）
ドレスを着た男子（世界傑作童話シリーズ、デイヴィッド・ウォリアムズ著、鹿田昌美訳、福音館書店、2012年）
大好き!クサイさん（児童図書館・文学の部屋、デイヴィッド・ウォリアムズ著、久山太市訳、評論社、2015年）
| 典拠管理データベース  |
| --- | --- |
全般:  FAST  ISNI  VIAF  WorldCat 
国立図書館:  ノルウェー  スペイン  フランス  BnF data  カタルーニャ  ドイツ  イタリア  イスラエル  ベルギー  アメリカ  スウェーデン  ラトビア  日本  チェコ  オーストラリア  ギリシャ  韓国  クロアチア  オランダ  ポーランド  ポルトガル 
学術データベース:  CiNii Books  CiNii Research 
芸術家:  MusicBrainz  オランダ美術史研究所データベース  ULAN 
その他:  SNAC  IdRef
箱森町 (栃木市)

| 箱森町 |
| --- | --- |
 町丁
 箱森町箱森町の位置
 北緯36度23分49.64秒 東経139度43分47.92秒﻿ / ﻿北緯36.3971222度 東経139.7299778度﻿ / 36.3971222; 139.7299778
国:   日本
都道府県:   栃木県
市町村:   栃木市
地域:  栃木地域
地区:  栃木地区
人口（2017年（平成29年）8月31日現在）
 • 合計:  5,455人
等時帯:  UTC+9 (日本標準時)
郵便番号:  328-0075
市外局番:  0282
ナンバープレート:  とちぎ
箱森町（はこのもりまち）は、栃木県栃木市の地名。郵便番号は328-0075。
地理

栃木市の中部、栃木地区の北部に位置する。
栃木県道32号栃木粕尾線（インター通り）、栃木県道309号栃木環状線（栃木バイパス）といった幹線道路が通過し、その沿線にイオンシティ栃木など郊外型の大規模商業施設の集積が見られる。また、町内各所において住宅地の造成が進行し、新興住宅地が広がりを見せる。
東 - 大町、小平町、錦町
西 - 新井町、泉川町
南 - 薗部町、柳橋町、入舟町
北 - 野中町、川原田町
巴波川
歴史

1889年（明治22年）4月1日 - 町村制施行により、栃木県下都賀郡箱森村が栃木町、栃木城内村、小平柳村、沼和田村、片柳村、平井村、薗部村、箱森村、嘉右衛門町、風野村、大杉新田および平柳村の一部と合併し栃木町が成立、栃木町箱森となる。
1937年（昭和12年）4月1日 - 栃木町が市制施行し栃木市が成立、栃木市箱森町となる。
世帯数と人口

2017年（平成29年）8月31日現在の世帯数と人口は以下の通りである。
| 町丁 | 世帯数 | 人口 |
| --- | --- | --- |
| 箱森町 | 2,219世帯 | 5,455人 |
交通 > バス

■星野御岳山線・■出流観音線
十二社前 - ジャスコ前
■市街地北部循環
(11) 箱森町入口 - (12) カワチインター店前 - (13) ジャスコ - (14) 栃木警察署前
交通 > 道路

栃木県道32号栃木粕尾線（インター通り・鍋山街道）
栃木県道37号栃木粟野線（粟野街道）
栃木県道75号栃木佐野線（皆川街道）
栃木県道309号栃木環状線（栃木バイパス）
小・中学校の学区

市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる。
| 地区 | 小学校 | 中学校 |
| --- | --- | --- |
| 西部 | 栃木市立栃木中央小学校  / 栃木市立栃木第三小学校 | 栃木市立栃木西中学校 |
| 東部 | 栃木市立栃木中央小学校  / 栃木市立栃木第三小学校 | 栃木市立栃木東中学校 |
医療崩壊

医療崩壊（いりょうほうかい）とは、医療安全に対する過度な社会的要求や医療への過度な期待、医療費抑制政策などを背景とした、医師の士気の低下、防衛医療の増加、病院経営の悪化などにより、安定的・継続的な医療提供体制が成り立たなくなる、という論法で展開される俗語である。
2020年、新型コロナウイルスの感染が爆発的に拡大した国々では、医療従事者や医療器具が不足、重症者の治療に手が回らなくなった。「必要とされる医療」が「提供できる医療」を超えてしまうことを医療崩壊と表現するようになった。元々OECDのデータでは人口 1,000人当たり病院等の病床数は諸外国に比し日本が最多となっているが、内情は統計に包含される人口 1,000 人当たり精神病床数も突出している特性があり、また日本では高齢化率に比べて介護施設等の病床（定員）が少なく、病院等が介護施設等の役割を担っている実態がある。
日本における医療崩壊

→「日本の医療」も参照
日本における医療崩壊 > 背景と概説 > 医療政策・医療行政上の問題

日本では、1990年代後半から医療政策・医療行政に対する疑念が医療従事者のあいだで生まれ始めた。具体的には、1980年中葉以降の医師数抑制政策、医療費抑制政策により、医師不足に陥った病院勤務医が、医療費抑制政策を背景とした病院経営悪化のために過酷な労働を強いられるようになっていたのだという論調の俗説がある（2006年の時点で全国の7割以上の病院が赤字である）。
元財務官僚の村上正泰によれば、「医療崩壊」の最大の原因はこれまでの医療費抑制政策であり、「これまでの医療政策というものは、医療費削減をすべてに優先させてきた悪しき財政再建至上主義の上に成り立ってきた」と指摘している。
しかし、上記俗説に反して、公のデータでは、2012年の日本の医療支出はGDPの10.3%を占めており、これはOECD平均の9.3％より1ポイント高い数字である。
OECD加盟国のほとんどにおいて、医療財政の大半は公的セクターから支出されているが、2012年、日本の医療支出の82％は公的支出となっており、これはOECD平均の72％よりなお高いものである。
したがって、上記の俗説のように医療費抑制政策がなされていたとしても、現実医療費は抑制されておらず、諸外国と比べてGDP比でやや高く支出されており、フランス、ドイツ、スウェーデンとほぼ同等の水準である。
人口千人当たりの医師数では、日本は2.4人と対象国35カ国中下から6番目であり、少ない国の部類に属している。看護師数では、日本は11.0人であり、35カ国中12位であり、ほぼ中位のレベルとなっている。
日本における医療崩壊 > 背景と概説 > 医療安全に対する過度の社会的要求

さらに、2002年前後から、医療事故が警察の捜査の対象とされ、善意の看護師や医師が犯罪の被疑者として扱われるケースが多くなり、さらに、マスメディアの報道もあいまって医療不信が増大し、医療安全に対する社会的要求が過度な高まりを見せた。こうした社会的状況のなかで、現場の医師（勤務医）の間で「立ち去り型サボタージュ」と呼ばれる動き（防衛医療）が見られるようになったと小松は述べた。
「立ち去り型サボタージュ」なる言葉を生み出したのは、虎ノ門病院泌尿器科部長であった小松秀樹である。小松は、2004年に『慈恵医大青戸病院事件 医療の構造と実践的倫理』（2004年）を著し、医療の不確実性を等閑視したメディア、警察、検察の一方的な姿勢が、患者と医師の対立を増幅させ、やがては日本の医療を崩壊させることになると小松は述べた。
普通の医師まで警察とマスコミを恐れるようになっている。あいまいな理由により犯罪者にされかねないと思いはじめている。これが医師の診療行動に影を落とし始めている。医師と患者の信頼関係も崩れてきた。医師は危険を伴う治療方法をとりたがらなくなりつつある。このままでは、将来、外科医を志す人材がいなくなる事態も到来しかねない。医療における罪の明確な定義なしに、医師に刑事罰を科すと医療を壊すことになりかねないと小松は述べた。
同書は世間の注目を浴びることはなかったが、「社会の枢要の立場」にある人びとの目にとまり、2005年に最高検察庁で講演することになった。そして、その際に提出した意見書をもとに、小松は『医療崩壊――立ち去り型サボタージュ」とは何か』（2006年）を著し、日本の医療体制が直面する状況、なかんずく刑法にもとづく警察と世論を背景としたマスコミがいかに医師を追い詰めるかに警鐘をならし、同書によって、「医療崩壊」なる語が一時期流行ることになった。
小松は、医師がリスクの大きい病院の勤務医を辞めてより負担の少ない病院へ移ることや開業医になることを「立ち去り型サボタージュ」と呼ぶ。小松が指摘したように、元々医療訴訟率が高くその賠償額も高額であった産婦人科は担当医の減少が著しく、将来の担い手である医学生たちも産科医になることを忌避する者が多く崩壊が進行している状況にある。さらには、小児科、内科、外科などの高度医療も同様の状況に至っている。
ただし、日本の医療レベルは、世界保健機構（WHO）による各種指数にみられるように、長年、世界一位の座を占めてきた。たとえば、同機関によるWorld Health Report（2000年）では、日本は、健康寿命が第1位、平等性が第3位で「健康達成度」の総合評価は世界一となっている。さらに、2009年のOECDのHealth Dataでも、依然として総合で一位を維持している。
日本における医療崩壊 > 背景と概説 > 医療崩壊の社会問題化

こうした制度上の「ひずみ」が具体的な社会問題となって現れたのが、2007年頃からのいわゆる救急搬送の「たらい回し」の事例の増加である。ただし、マスメディアによる「たらい回し」という表現は、あまりにセンセーショナルで実態を正確に捉えたものではなく、実際には、救急車は止まったままで、各病院に照会をかけており、照会件数の多い場合をマスメディアは「たらい回し」と呼んでいたのである。しかも、受け入れ先が見つからない原因としては、「処置中」「医師不在」「ベッドがない」「専門外」「専門医がいない」などが多く、「医療安全」の問題のほか、医療政策・医療行政上の問題を背景にしたものであった。
また、高度医療化に伴い高価格の医療機器導入の負担や、新病院建設にかかった債務、度重なる医療制度改革による診療報酬減少に伴う医療収入減少等により、病院の経営危機、倒産、自主廃業に追い込まれるケースもみられるようになった。病院の閉鎖には、経営上の問題のほか、医師不足の問題とも密な関係にある。たとえば、後述の初期臨床研修義務化を引き金に、地域の病院に医師を派遣してきた大学医局が主導するかたちで、医療安全や勤務医の負担軽減を理由に、一つの科を一人で診ている病院から医師を引き上げ集約化を行い医師不足に対応するケースが増えている。しかし病院の集約化を行っても、必ずしも予定通りに医師が集まらなかったり医師の退職が相次ぐなどして、その地域の医療提供が成り立たなくなり、地域や科によっては身近なところに診療できる医院・病院が無くなるという事態にまで至っている。
このなかでは、地域住民からの誹謗中傷やマスメディアの報道による心労により医師が退職に追い込まれ地域医療が崩壊した事例もみられた。内科医、麻酔科医など特定の専門科の負担も大きく集団退職するケースも増えており、廃院の転帰を取る場合が散見されるようになっている。
こうした社会現象を背景に、マスメディアの報道も、医療従事者・病院を一方的に非難する論調に変化が見られるようになった。
兵庫県では統合・新設される北播磨総合医療センター（小野市市場町）において、前身の小野市民病院の医師は2012年12月時点で33人いたが、2013年4月には18人まで減少すると見込まれている。内科に関しては、15名から4名に減少し、新規入院患者の受け入れは困難とされている。
日本における医療崩壊 > 医療政策・医療行政上の問題と対応 > 医療費抑制政策

1980年代半ばからの医療費抑制政策は、医療崩壊が現実味を帯びた2000年代に入っても変わることなく、とりわけ、小泉政権下では、社会保障費の自然増分が5年間で約1.1兆円削減された。この間は、診療報酬もマイナス改定が続き、2006年度には「郵政選挙」での圧勝を背景に-3.16%という史上最大のマイナス改定となった。小泉政権以後も抑制政策は継続されたが、2009年の民主党への政権交代によって抑制政策からの転換が起き、2010年度の診療報酬改定は、わずか+0.19%とはいえ、10年ぶりのプラス改定となり、具体的な配分を決定する中医協では、急性期病院の勤務医の負担軽減と経営改善のために、財源の大半を入院診療に充てることが決定された。

しかし技術料を低く抑え、薬価差益により支えられていた医療は、厚生労働省・財務省・マスコミの思い込みにより薬価差益を失ったままであり、多くの手技は経済的になりたたないまま放置されているため、外科系の医師はその経済状況のため、年々減り続けている。
消費税が5%から8%に上がるが、診療報酬は基本据え置きまたは引き下げとなり、初診料と再診料を上げることで対応することとなった（本来は消費税を課税し、仕入れ分の消費税を還付されるべきであるが、税収を上げるため財務省・厚生労働省とも改正を行わなかった）。
日本における医療崩壊 > 医療政策・医療行政上の問題と対応 > 医師不足

→詳細は「医師不足」を参照
医師数抑制政策の始まりは、第二次臨時行政調査会が1982年7月にまとめた「行政改革に関する第3次答申―基本答申」にある。同答申「社会保障」の「医療費適正化と医療保険制度の合理化等」の項の「医療供給の合理化」の2番目で「医師については過剰を招かないよう合理的な医師養成計画を樹立する」と提言されたのである。この背景には、医師数過剰による医療費増大の懸念があった。答申を受けて、政府は同年9月の閣議で医師・歯科医師の養成計画について検討することが決定され、1984年以降、医学部の定員が最大時に比べて7%減らされることになった。
やがて、医師不足が社会問題化されるようになるが、厚労省は医師偏在説をとり絶対数の不足を認めることはなかった。しかし、2008年6月、舛添要一厚労相のもと「安心と希望の医療確保ビジョン」が打ち出され、「医学部定員削減」閣議決定の見直しとともに、医師養成数の増加へと政策転換がなされることになった。
それでも、医師養成には少なくとも10年かかるため、勤務医の労働環境は改善されるには至っておらず、労働災害としての過労死を医師にも適応させる事例も見られるようになっている。さらに医師が集団辞職する事例なども、それは「病院が労働基準法に違反した過大な要求を行うからだ」と医療崩壊の文脈でとらえられるようになっている。
一方で、医師の過剰供給は保険制度の前提である経済の崩壊を招きかねないという慎重な意見もある。OECD諸国の中で、最も医師率が高いのはギリシャ（人口千人当たり6.3人）であるが、ギリシャ経済の崩壊の一因を担っているとされる。
人口当たりの適正な医師数については、その根拠にたる研究がとても少なく、さまざまな論議が見られる事案である。
日本における医療崩壊 > 医療政策・医療行政上の問題と対応 > 初期臨床研修義務化

従来、医師国家試験に合格した医師は、大学医局に研修医として所属することが多かった。そして、医局は集まった研修医を教育した後に人事権を把握している系列の地方の基幹病院に半強制的に派遣し、不本意ながら派遣された医師が往々にして地域医療を支えていた。この医局管理は地域医療の維持には有効であったが、行政側からは大学医局が病院の人事権を盾に好きなことをしているとしているとして、新聞や雑誌で「日本の医療改革には医局解体が必要」という意見が根強く存在していた。
1998年、関西医科大学研修医過労死事件を発端に研修医の立場見直し論が浮上し、厚労省の医師臨床研修検討部会での検討により2004年度からの初期臨床研修義務化が実施され、市中の総合病院でも研修医の初期研修ができるようになった。大学病院は、元々雑用ばかりで待遇の悪かったので研修医は激減した。医師数が減少してしまった大学医局は、系列の地方の病院に派遣していた医師を引き上げざるを得なくなり、また新たに地方病院に医師を半強制的に派遣することも出来なくなった。地方の基幹病院では医師が足りなくなり、集約化が進むことになり、病院によっては特定の診療科を閉鎖せざるを得なくなった。
加えて研修先を自由に選べる為に都市部の研修システムが充実した病院に研修医が集中し、教育環境の劣悪な病院には志望者が行かなくなった。以上のことから、初期臨床研修制度は医療崩壊の引き鉄となった。つまり、従来は研修システムの充実とは無関係に医局との関係性で派遣されていた研修医が、さまざまな病院やその教育・研修システムを比較して研修医個人が良いと思う病院を選ぶ時代になった。
また、それまでの医学生は自身の専門となる診療科を決める際、実際の医療現場の労働環境を見ることは殆どなく、興味や憧れ、使命感に燃えて診療科を選択していた。初期臨床研修義務化に伴い、様々な診療科の現場に入り、その現場の現実を実体験することになり、過重労働がみられる診療科や訴訟リスクの高い診療科、QOMLの低い診療科を避けられるようになった。
元々当制度は、研修医の待遇や研修システムの改善、医師が自由に赴任先を選択できる自由度は増すというメリットはあったが、医療崩壊を加速するとして、病院や医学部、民医連は反対していたが、行政主導によって開始されたものである。米国では効果をあげた制度であるが、元々医療資源に余力が少ない日本において、医師数を増やすなどの対策をせず当制度を開始したためにこのような新たな問題が浮上した。
日本における医療崩壊 > 医療政策・医療行政上の問題と対応 > 女性の職場復帰支援体制の不備

女性の社会進出が著しく、医師の世界にも多くの優秀な女性が働くようになった。しかしながら結婚、出産、育児に際し、医療現場で働くこととの両立が困難になり、医療現場から去らざるを得ない現状がある。このことも医療現場で医師が不足する一因であると言われている。また一度医療現場から離れてしまうと復職が困難であることも一因であると言われている。パート制や当直無しなど、女性にとって働きやすい勤務制度をとる医療機関も出てきているがまだまだ少数であり、更なる対策が求められている。
日本における医療崩壊 > 医療安全への過度な要求と医師－患者の対立構造の深化

近年、医師の犯罪や患者の過大要求等、複数の要因から医療不信が増大するようになった。そのため「QOLの向上」などの新しい課題にも取り組む努力なども行われたが、医療不信は払拭されていない。医療民事訴訟も漸増し、医師側にも強い不信や不満を持つものが増え始め、リスクの高い職場から離れたり、防衛医療を行うといった動きもみられるようになっている。
日本における医療崩壊 > 医療安全への過度な要求と医師－患者の対立構造の深化 > 捜査・司法機関による刑事立件・訴訟

一部の医師・医療機関の犯罪や医療過誤が、マスメディアに大きく取り上げられることで医療不信を呼ぶとともに、他方で、堀病院強制捜査や大淀病院事件、杏林大病院割りばし死事件、福島県立大野病院事件など、多くの医療従事者にとっては、遺族側が家族を失ったやり場のない怒りと悲しみを、医師などへの責任転嫁によって紛らわしたいだけで、医療過誤・犯罪と思えないことが、マスコミ等で医療過誤である・犯罪であると騒がれ、さらには刑事事件化されるようになってきたことも医療崩壊の一因だと指摘されている。実際に、福島県立大野病院事件は、2008年8月に無罪が確定しており、大野病院事件について日本外科学会は哀悼の意を表すとともに次のような声明を発表している。
この地区の病院唯一の産婦人科医として誠心誠意診療に当たっていた医師に対して、調査委員会が報告書を作成し、県としての処分も終えているにもかかわらず、「逃亡のおそれ」「証拠隠滅のおそれ」を理由として逮捕勾留し、より良い医療を行おうとする医師の善意と患者のための自由な医療を踏みにじる検察当局に抗議の意を表します。このことがひいてはリスクの多い外科系臨床科に属する医師の減少をもたらし、また患者のための真の医療から自己防御のための医療へと変化させ、また全国への公平な地域医療の分配をも不可能にさせて、日本の医療の荒廃をもたらしかねない事に我々は警告を発したいと考えます。
医師個人を刑法で裁くことは他の先進諸国ではみられない。原因の究明とともに萎縮医療を防ぐためである。小松によれば、医療を含む自然科学分野における合理性は、グローバルなレベルで自律的に発展し分野毎に帰納的に形成されているのに対して（帰納法）、政治や法、道徳などにおけるローカルな合理性は規範的かつ演繹的に形成されるものであり、両者が異なるシステムで動いているにもかかわらず、グローバルな医療世界に日本の国内司法を持ち込もうとすることが医療問題解決の障害になっていると指摘している。さらに小松は、医療者の自浄作用を伴う自律性を確立した上で、「医療臨調」のような国民的会議を組織し、医療とはどうあるものなのか合意を形成し、具体的方策を立て患者と医療側の「相互不信」解消を図るべきだと提案している。
日本における医療崩壊 > 医療安全への過度な要求と医師－患者の対立構造の深化 > 医療民事訴訟

不幸な転帰をたどった症例において、遺族側が病院や担当医師に結果責任を要求する医療訴訟も1990年代後半から顕著な増加がみられたが、2005年からは減少傾向に転じている。
医療訴訟のなかには医学的に間違った医療行為を行ったものも、必ずしも間違いとは言えない医療行為を行ったものも、どちらもある。基本的には圧倒的に前者の数が多く、何度も医療過誤を繰り返すリピーター医師が存在するとも言われているが、近年後者の例も騒がれるようになってきた。たとえば、主に公立病院にて医学的考察がなされぬままに事務方が患者側に謝罪を行ったことにより、「病院の側に落ち度があったと認識していた」と判断され、刑事事件に発展したり（福島県立大野病院事件のケース）、理論的な公判維持が困難となり不利な和解条件をのまざるを得なかったりするケースもごく稀にある。
また、民事裁判は必然的に当事者対立構造を取ることになるため、双方とも自分が正しいという前提に立ち、相手の訴訟のやり方を卑劣だとして徹底的に憎むようになり、訴訟が長引けば長引くほど憎しみが増していく。相互理解を求めていた患者側もまた、この対立の増幅構造に巻き込まれることによって、たとえ勝訴したとしても真の解決を手にすることはできない。こうしたことから、医療従事者、患者ともに民事裁判を回避しようとする動きがみられるようになっている。具体的には、裁判外紛争解決手段（ADR）が注目を集めており、真相究明を目指す患者の権利実現とともに、当事者同士の相互理解を促す場として期待されている。
日本における医療崩壊 > 患者・市民団体の動き > 患者のモラルの低下

深夜の救急医療の場に「昼は仕事をしているので、今すぐ専門医に診てもらいたい」「3か月前からおなかが痛い」「普段通院でもらっている薬が欲しい」「眠れない」「さみしい」など、救命救急の場にはそぐわない患者が多数来院するケースが目立っている。これらの受診形式はコンビニ受診と呼ばれる。加えて、救急車を安易に呼びタクシー代わりに利用するケースや、不必要な搬送要請を何度も行い常連化するケースが目立ってきている。そのため必要な救急搬送が困難になるケースが出ている。
またモンスターペイシェント、飛び込み出産の問題もあり、医師や医療従事者を疲弊させている。
日本における医療崩壊 > 患者・市民団体の動き > 対立構造からの脱却

他方で、医師－患者の対立構造から脱却し、兵庫県の県立柏原病院の小児科を守る会のように、症状を見極めて病院を利用するよう住民に呼び掛ける活動によって救急利用者は半減させ、他府県から小児科医が転勤を希望、小児科が存続されるなど、「地域が医師や病院を守る」との姿勢を見せ一定の成果を上げているケースも見られるようになっている。
他国に於ける類似事象 > アメリカ

→詳細は「アメリカ合衆国の医療 § 課題」を参照
アメリカでは高額医療訴訟が多発している事も問題となっている。ニューヨーク州では統計的に毎年10人に1人の医師が患者によって訴えられているが、産婦人科に限って統計を取ると毎年4人に1人の医師が訴えられていることになる。全米平均でも訴訟経験がある産科医は73%とされている。膨大な賠償保険で潤っているのは弁護士事務所と保険会社であるが、ニューヨーク州法廷弁護士会常任理事は、治療ミスと誤診が多いのが原因であり、訴訟は氷山の一角に過ぎないと医師の責任を強調する。その一方で、医師損害賠償保険の保険料は高騰し、医師が医療から撤退するケースも散見される。ニューヨーク州ロングアイランド地区では脳外科医1人の医師賠償保険料が平均で年間11万3000ドルであった。
保険料が高騰したために、妊婦が支払う出産費用の1/3が医師損害賠償保険の保険料に充当され、出産費用も高騰する事態になっている。また訴訟リスクの高い自然分娩を倦厭し、不必要な帝王切開が行われるという弊害も出ている。全米的な消費者保護団体「市民のための健康調査グループ」によると、1986年にアメリカで実施された帝王切開の内半数は医学的に必要な帝王切開ではなく、訴訟リスク回避目的の帝王切開であったと批判した。その結果、フロリダ州ではたまりかねた医師が集団で診療拒否を実施して大問題となり、ジョージア州では産婦人科医グループが「弁護士が患者をあおって訴訟させている」という理由で、弁護士の家族に対する分娩を拒否する騒動が起きており、カリフォルニア州では受診した患者の訴訟歴を調べ、医師と訴訟した経歴がある患者の診察を拒否する動きがある。
→「医療訴訟 § アメリカ合衆国」、および「医療保険制度改革 (アメリカ)」も参照
他国に於ける類似事象 > イギリス

→詳細は「イギリスの医療 § 課題」、および「国民保健サービス § 評価」を参照
マーガレット・サッチャー政権は福祉国家の解体を掲げ、国民保健サービス（NHS,National Health Service) の支出抑制政策を採った。
NHSの制度開始当初（1948年）は財源に問題はなかったが、英国病の影響が強くなった1970年代後半からは、深刻な財政難により慢性的な資金不足に悩まされている。また医療従事者の給与も少ないため全体的に士気が低下しており、患者の対応までに時間がかかったり、専門医に紹介してもらったり検査や手術を受けるのに長期間待たねばならない状況になった。また安価で短時間で治療が終了するような治療になりがちな傾向がある。さらに状況が改善されなかったため、2000年代からは医療従事者が英語圏のアメリカや英国連邦（カナダ・オーストラリア・シンガポール）への流出する事態が増え、後にトニー・ブレア政権になって医療費の総額を1.5倍にするという大改革を決行した。
2004年度の外部調査によれば、患者のNHS医療サービスに対する満足度は非常に高いとされる。
他国に於ける類似事象 > ニュージーランド

小泉純一郎内閣での聖域なき構造改革の手本としてよく引き合いに出されているニュージーランドも公的医療費予算の抑制・削減が行われ、公立病院には独立採算を求められた。そのため、公立病院の医療サービスは悪化（待ち時間の増加、男女同室入院等）しただけでなく、利益の上げられない地方の公立病院はほとんど閉鎖され、公立病院が存在するのは大都市だけになった。その空白域を埋めるように、自由診療（高額な保険外医療）で行う民間企業の病院が多数開設されるようになった。
他国に於ける類似事象 > フィリピン

国内で働く医師より海外で働く看護師の方が給与が高いため、医師が看護師資格を取り海外に看護師として流出している。フィリピンは元々、国家財政の1割近くが、海外出稼ぎ労働者からの送金でまかなわれているほどの労働者輸出大国だが、看護師に関してもこの傾向は強く出ており、英語が公用語であるため医療従事者の不足に悩むイギリスへの出稼ぎも多い。
そのため国内では医療従事者が不足する事となった。
OECD諸国の人口あたり医師数(横軸)と受診回数(縦軸)
アドミラル・グラーフ・シュペー (装甲艦)

| アドミラル・グラーフ・シュペー |
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 1936年に撮影されたアドミラル・グラーフ・シュペー
基本情報
建造所:  ヴィルヘルムスハーフェン海軍工廠
運用者:   ドイツ国防軍海軍
艦種:  装甲艦 重巡洋艦
級名:  ドイッチュラント級装甲艦
艦歴
起工:  1932年10月1日
進水:  1934年6月30日
就役:  1936年1月6日
最期:  1939年12月17日自沈
要目
基準排水量:  12,100トン
満載排水量:  16,200トン
全長:  186 m
最大幅:  21.6 m
吃水:  7.4 m (最大)
主機:  MAN社製9気筒2ストロークディーゼルエンジン8機 2軸, 52,050 hp (40 MW)
最大速力:  28.5 ノット (53 km/h)
航続距離:  20ノット時で8,900海里 (37 km/hで16,500 km) または10ノット時で19,000海里 (18.5 km/hで35,000 km)
乗員:  1,150名
兵装:  52口径28.3cm3連装砲2基 15cm単装砲8基8門 10.5cm連装砲3基6門 3.7cm対空砲8門 2cm対空砲10門 53cm魚雷発射管2基8門
装甲:  砲塔 正面: (160mm) 装甲帯: (80mm) デッキ: (40mm)
搭載機:  Ar 196 二機, カタパルト一基
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アドミラル・グラーフ・シュペー (Die Admiral Graf Spee) は、ドイツ（ヴァイマル共和政）が海軍休日時代に建造し、ドイツ海軍 (Kriegsmarine) が第二次世界大戦で運用した軍艦。
概要

ドイッチュラント級装甲艦の3番艦で、前弩級戦艦「ブラウンシュヴァイク（ドイツ語版、英語版）」の代艦。第一次世界大戦の敗北によって軍備を制限されたドイツにおいて、ヴァイマル共和政におけるヴァイマル共和国軍（de:Reichsmarine）が、ヴェルサイユ条約の軍備制限条項の範囲内（排水量1万トン以下）に収めながらも強力な軍艦として建造した艦船である。
就役はドイツ再軍備宣言の1936年1月で、ドイツ国防軍が運用した。
英海軍はこれらの軍艦を、小粒であるが強力であると認め、ポケット戦艦（豆戦艦、袖珍戦艦）とあだ名した。本艦は第二次世界大戦初期の大西洋～インド洋における通商破壊作戦で活躍したが、1939年（昭和14年）12月13日のラプラタ沖海戦でイギリス巡洋艦3隻と交戦して損傷。ウルグアイのモンテビデオ港に追いつめられ、12月17日に自沈した。
艦名

艦名はマクシミリアン・フォン・シュペーに由来する。彼は第一次世界大戦において、青島を根拠地としたドイツ東洋艦隊司令官であり、コロネル沖海戦で勝利を収めたが、フォークランド沖海戦で戦死した。「グラーフ・シュペー」の艦橋前面には「コロネル」のプレートが貼られていた。他に「グラーフ・シュペー」と呼ばれる船として、第一次世界大戦において未完成に終わったマッケンゼン級巡洋戦艦の4番艦がある。
なお、ドイツ語の発音に従えば本来はアトミラール・グラーフ・シュペーと表記すべきだが、日本では英語読みの「アドミラル」で呼ばれるのが一般的である。
自沈の理由

「アドミラル・グラーフ・シュペー」の自沈の理由としては、古くから宣伝放送による敵艦隊勢力の誤認、弾薬の欠乏（事実ではない）、ラングスドルフ艦長の敢闘精神の欠如などさまざまな説が考察されてきた。艦長は自決直前のインタビューで「燃料は充分だったが、約二週間の修理を必要とするのにウルグアイ政府が72時間しか猶予を与えられなかったからだ」と述べている。戦後しばらくたってから、当時の乗組員であった技術将校の証言により、同艦はドイッチュラント級装甲艦共通の構造的欠陥に起因する損傷を受けていたことが明らかになった。
船舶用ディーゼル燃料は常温では粘度が高くそのまま機関に供給できないため、ドイッチュラント級装甲艦では燃料タンクと機関とのあいだに中間タンクを設置して一旦燃料を加熱し、液状化させた後に機関に送り込む構造となっていた。特に高緯度低温の海域ではこの燃料処理が必要不可欠だった。ところが、中間タンクにボイラーからの蒸気を供給するパイプの一部が非装甲で上甲板に露出しており、そこへ6インチ砲弾一発が命中して燃料処理システムを破壊してしまった。その結果、豊富な燃料の大部分は加熱できず使用不能となり、中間タンクに残っていた処理済み燃料は16時間分にすぎず、本国帰還はもちろんのことイギリス巡洋艦隊との戦闘継続すらおぼつかない状態にあった。そのようなドイッチュラント級装甲艦の弱点は軍最高機密であり当時公にはされなかった。
損傷箇所の修理には約2週間が必要と考えられたが、イギリスの圧力から大戦に巻き込まれることを恐れたウルグアイ政府から72時間以内の出国要請が通告され、それが動かぬものとなったとき、同地での抑留を禁じられたラングスドルフ艦長は自沈以外の選択を失ったのである。
アドミラル・グラーフ・シュペーの引き揚げ

この装甲艦の所有権を有するドイツ連邦政府の抗議にもかかわらず、水深8メートルに沈む残骸をクレーン船の助けを借りて引き揚げる作業が2004年2月に開始された。この作業は民間投資家とウルグアイ政府が資金負担している。理由は残骸が船舶の航行に危険を生じさせているからである。何回かの不首尾があった後、2月25日に比較的大きな残骸が初めて引き揚げられた。それは27トンもある測距儀であった。引き揚げ作業は2007年に完了する予定であったが、2009年、大統領令により、引き揚げ作業は中止された。
2006年2月にはアドミラル・グラーフ・シュペーの艦尾を飾った、ハーケンクロイツを掴む羽を広げた鷲をかたどった、重さ 400kg の主権紋章が引き揚げられた。この鷲章はおよそ 2m の大きさで、羽を広げた長さは 2.8m に達する。これは数十万ドルの値打ちがあると見積もられている。2006年8月、民間の引き揚げ会社がウルグアイ政府の意に反してこのナチのシンボルを販売する意志を発表した時、大きな論争を引き起こした。ネオナチ・グループはこれに関心を示し、ある者は3百万ドルで購入する準備があると表明しているとドイツのフランクフルター・ルントシャウ紙 (Frankfurter Rundschau) は伝えている。タイタニック号引き揚げのドキュメンタリー映画のジェームズ・キャメロン監督が引き揚げの様子を映像に残している。すべて引き上げられた後は、艦を復元してモンテビデオ市の国立海事博物館に展示することが計画されている。
艦長

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1936年1月6日 - 1937年10月1日: 海軍大佐 Conrad Patzig
1937年10月2日 - 1938年10月: 海軍大佐 Walter Warzecha
1938年10月 - 1939年12月17日: 海軍大佐 ハンス・ラングスドルフ
登場作品

ジョージ6世戴冠記念観艦式に参加するシュペー、レゾリューション、フッド。
英仏海峡へ向かうアドミラル・グラーフ・シュペー、1939年4月
近代化改装後のアドミラル・グラーフ・シュペー
「アドミラル・グラーフ・シュペー」と「ドイッチュラント」の航跡
自沈後、炎上を続けるアドミラル・グラーフ・シュペー
モンテビデオに展示されているアドミラル・グラーフ・シュペーの測距儀
セドリック・ジュグエ

セドリック・ジュグエ（Cédric Djeugoué 、1992年8月28日 - ）は、カメルーン・マキンワ出身のプロサッカー選手。サッカーカメルーン代表。ポジションはDF。
来歴 > クラブ

デビュー以来、アフリカのクラブを渡り歩いている。
2017年1月、マレーシアのケランタンFAへの移籍がまとまりかけたが、書類上の不備からキャンセルされた。
来歴 > 代表

2013年8月10日のガボン戦でカメルーン代表デビュー。
主要大会では2014 FIFAワールドカップとアフリカネイションズカップ2015に参加した。
代表歴 > 出場大会

カメルーン代表
2014 FIFAワールドカップ
代表歴 > 試合数

国際Aマッチ 7試合 0得点（2013年-2015年）
| カメルーン代表> 年 | 国際Aマッチ> 出場 | 国際Aマッチ> 得点 |
| --- | --- | --- |
| 2013 | 1 | 0 |
| 2014 | 4 | 0 |
| 2015 | 2 | 0 |
| 通算 | 7 | 0 |
茨木市立郡小学校

| 茨木市立郡小学校 |
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 ja北緯34度50分4.5秒 東経135度33分7.5秒﻿ / ﻿北緯34.834583度 東経135.552083度﻿ / 34.834583; 135.552083座標: 北緯34度50分4.5秒 東経135度33分7.5秒﻿ / ﻿北緯34.834583度 東経135.552083度﻿ / 34.834583; 135.552083
国公私立の別:  公立学校
設置者:  茨木市
設立年月日:  1975年4月1日
創立記念日:  7月1日
共学・別学:  男女共学
学校コード:  B127210006272 
所在地:  〒567-0072
 大阪府茨木市郡5丁目26番23号
外部リンク:  公式サイト
 ウィキポータル 教育  ウィキプロジェクト 学校
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茨木市立郡小学校（いばらきしりつこおりしょうがっこう）は、大阪府茨木市にある公立小学校。
概要

1975年に茨木市立春日小学校から分離する形で開校した。開校と同時に、茨木市立小学校では唯一、スクールバスで送迎する重度肢体不自由児対象の特別支援学級が設置されていたが2022年度をもって廃止された。
茨木市連合運動会郡会場　会場
2024年度に創立50周年を迎えた。
沿革

1975年4月 - 茨木市立郡小学校として開校。
1976年3月 - 校歌制定。
1986年3月 - 中庭非常階段設置。
1987年9月 - 造園及び飼育観察池完成。
1988年12月 - 渡り廊下完成。
1989年10月 - 和室・プレイルーム完成。
2003年10月 - エレベーター設置。
2024年7月ごろ-体育館にエアコン設置。
校区

大阪府茨木市 郡1～5丁目（ただし1丁目11番7号は春日小学校）、郡山1・2丁目、上郡1・2丁目、下井町、宿川原町1番地、上穂積4丁目（6番1-101～508・2-101～506・3-101～509・8番4-101～509・5-101～510のみ）、大字上穂積
REGZA Phone

REGZA Phone（レグザフォン）およびREGZAケータイ（レグザケータイ）は、東芝によって展開され、富士通（現：FCNT）および富士通モバイルコミュニケーションズ（以下富士通モバイル、現：FCNT）によって開発されていたワンセグ対応携帯電話端末の愛称。
REGZA PhoneはKDDI・沖縄セルラー電話連合（各auブランド）およびNTTドコモ向けのAndroid搭載スマートフォンの通称で、REGZAケータイはソフトバンクモバイル向け端末の通称である。いずれの登録商標も東芝が保有しており、富士通と富士通モバイルにライセンスする形を取った。
概要

「AQUOSケータイ」が発売されてから1年後に「BRAVIAケータイ」、更に半年後には「VIERAケータイ」「Woooケータイ」が発売されたように、液晶テレビのブランド名を冠した携帯電話の売れ行きは非常に良かった。そこで、REGZAを抱えている東芝もソフトバンク向け端末に「REGZAケータイ」の愛称を付けたSoftBank 921Tを投入した。その前継機種であるSoftBank 920Tや、旧富士通東芝モバイルコミュニケーションズ（以下富士通東芝）の発足以降に開発された富士通東芝製と富士通製の、主にF-01C以降の機種はREGZAの技術を反映しているが、「REGZAケータイ」の愛称は冠していない。
2010年には「REGZA Phone」として富士通東芝がAndroidスマートフォンのT-01C（ドコモ）を、2011年にはIS04（au）を投入した。IS04は従前通りauでも東芝ブランド扱いだったが、T-01Cは富士通東芝製・東芝ブランドにもかかわらずドコモでは事実上富士通製扱いだった。なお、いずれのCMも富士通名義で行われた。これは、メーカーが富士通東芝である事と、元々ドコモ向けの富士通ブランド機種は富士通本体のモバイルフォン事業本部が担当しているためである。富士通モバイルの事実上の前身である旧東芝モバイルコミュニケーション社（以下東芝MC社）は元々au向けとソフトバンク向けがメインであり、現在も富士通モバイルは東芝MC社のみを引き継いだ状態にある。
東芝保有分の富士通東芝株式の富士通への売却が2011年8月に報じられた。富士通と富士通東芝は同年11月、「REGZA Phone」のブランドを富士通としてのスマートフォンブランド「ARROWS」に次ぐサブブランドとして活用する方針である事を明らかにした。そのため、T-01D以降のREGZA Phoneは、正確には「ARROWSシリーズのREGZA Phone」としての展開となる。ARROWSシリーズ入りに伴い、ドコモ向けのREGZA Phoneは他のドコモ向けの富士通ブランド端末と同様に富士通本体が担当する事となり、いわゆる「富士通レグザ」と呼ばれるようになる（T-01Dが「初代富士通レグザ」）。その後、富士通東芝は2012年4月1日に富士通の完全子会社の富士通モバイルとなり東芝は事実上携帯電話事業から完全撤退、「2代目富士通レグザ」T-02Dを最後にREGZA Phoneの新機種は発表されていない。なお商標は引き続き東芝が保有している。T-02Dのカタログでは「これがレグザフォン史上最高傑作」と、T-02Dが最終機種である事を思わせる記述がある。ドコモでは「Visual」を意味する「ARROWS V」を名乗るF-04EにREGZA Phoneの面影を残しているが、そのF-04Eと同時期にT-02Dの生産が終了し、REGZA Phoneシリーズは市場から姿を消した。更に東芝が携帯電話事業から事実上撤退した約5年11ヶ月後にあたる2018年2月22日には東芝製テレビの製造を行っている東芝映像ソリューションも事実上東芝から離れハイセンスグループ入りし、同年10月1日には富士通モバイルも富士通コネクテッドに合併されて消滅した。
2012年12月21日にドコモから発売されたフォトパネル 05は、フォトパネル 02・03・04の製造を担当した華為技術に代わって、デジタルフォトフレームではあるがdynapocket T-01B以来約2年半ぶりの東芝製ドコモ向け端末となる。au向けの東芝製端末はLIGHT POOLの次がREGZA Tablet AT500/26Fで、その間に約2年のブランクが空いている。ちなみに、フォトパネル 01の通信モジュールUM02-Fは富士通製（デジタルフォトフレームはタムラ製作所製）。「Powered by REGZA」というサブネームの通り、REGZAの技術を取り入れたディスプレイを採用している。
機種

Tを冠する機種の細字は東芝（東芝MC社時代含む）製、斜体字は富士通製。
Fを冠する機種の細字は富士通製。
T、Fのいずれかを冠する機種の太字は富士通東芝→富士通モバイル製。こちらもドコモでは富士通製扱い。
以下の記号はスマートフォン。
(A)はARROWSシリーズ。Tを冠していても富士通ブランド。
(S)はARROWSシリーズ以外のスマートフォン。富士通ブランドと東芝ブランドに分かれる。
以下の記号は国外使用可能。
(G)はグローバルパスポートGSM&CDMA（CDMA2000 1x）両対応。
(C)はグローバルパスポートCDMA（CDMA2000 1x）のみ対応。
(W)はWORLD WING（3G&GSM）対応。
(8)はWORLD WING（3G・850MHz）対応。
その他の記号は以下の通り。
(R)はワンセグ起動時にREGZAのロゴが出る。
(Q)はワンセグ起動時にREGZAとQosmioのロゴが出る。
(M)はモバイルレグザエンジンを搭載しており、レグザで録画した画像を見ることが出来る。
(i)はiidaブランド向け。
(L)はLTEサービス（ドコモ：Xi（クロッシィ）、au：au 4G LTE）に対応。
(+)はモバイルWiMAX（+WiMAX）対応。
(N)はモバキャス（NOTTV）に対応。
機種 > REGZAケータイ・REGZA Phoneの愛称が付いている機種 > ソフトバンクモバイル向けのREGZAケータイ

SoftBank 921T
機種 > REGZAケータイ・REGZA Phoneの愛称が付いている機種 > au向けのREGZA Phone

REGZA Phone T004（CDMA TS004）(G)
REGZA Phone IS04/IS04FV（CDMA TSI04／TG03-KDDI）(S)(C) - 日本初の防水対応スマートフォン。T-01Cの兄弟機種。
REGZA Phone IS11T（CDMA TSI11）(S)(G) - REGZA PhoneシリーズではQWERTYキーボードを搭載した唯一の機種。
機種 > REGZAケータイ・REGZA Phoneの愛称が付いている機種 > NTTドコモ向けのREGZA Phone

REGZA Phone T-01C（TG03-DCM）(S)(W) - 日本初の防水対応スマートフォン。IS04の兄弟機種。富士通東芝としてドコモに供給した唯一の機種で、ドコモ向けの東芝ブランドとして最終機種だが、前述の通りドコモでは実質富士通製扱いだった。ドコモ スマートフォンシリーズ。
REGZA Phone T-01D(A)(W) - デュアルコアCPUとしてOMAP4430を採用。液晶もフルカラーHDに変更された。初代富士通レグザ。本機種がベースとなったDisney Mobile on docomo F-08Dがあるが、こちらはDisney Mobile on docomoシリーズとなり、REGZA PhoneシリーズとARROWSシリーズのいずれにも含まれない。F-08Dと共にdocomo with series。
REGZA Phone T-02D(A)(W)(L)(N) - 2代目富士通レグザ。有機ELディスプレイを採用し、CPUもSnapdragon S4に変更された。REGZA Phoneシリーズ初（というより、最初で最後）のAndroid 4.0搭載モデルでなおかつXi・モバキャス（NOTTV）対応モデル（モバキャス対応はARROWSシリーズとしても初）。兄弟機種にソフトバンク向けのARROWS A 101Fがあるが、こちらはARROWSシリーズ単独。docomo NEXT series。
機種 > 愛称名のない他の東芝製ワンセグ携帯電話機種 > 東芝→富士通東芝→富士通モバイル製・au向け

W51T（CDMA W51T）
W52T（CDMA W52T）
W53T（CDMA W53T）(Q)
W54T（CDMA W54T）(Q)
W56T（CDMA W56T）(R) - ソニー・エリクソン・モバイルコミュニケーションズ製W54S（CDMA W54S）の兄弟機種。
W61T（CDMA W61T）(R)
W62T（CDMA W62T）(R)
W64T（CDMA W64T）(R) - W62Tの兄弟機種。
W65T（CDMA W65T）(R)(M)
T001（CDMA TS001）(R)(C) - フルチェンケータイ。
ドッツ・オブセッション、水玉で幸福いっぱい（CDMA TSX01）(R)(C)(i)
宇宙へ行くときのハンドバック（CDMA TSX02）(R)(C)(i)
私の犬のリンリン（CDMA TSX03）(R)(C)(i)
T002（CDMA TS002）(R)(G)
biblio（CDMA TSY01）(R)(C)(M)
T003（CDMA TS003）(R)(C)(M) - ダビング10に対応。
T005（CDMA TS005）(R)(C)
T006（CDMA TS006）(R)(C)
T007（CDMA TS007）(R)(C)
T008（CDMA TS008）(R)(C)
E08T（CDMA E08T）(R)(G) - 法人向け。
PLY（CDMA TSX04）(C)(i)
LIGHT POOL（CDMA TSX05）(G)(i) - 東芝として最後に発売した携帯電話。
X-RAY（CDMA TSX06）(G)(i)
機種 > 愛称名のない他の東芝製ワンセグ携帯電話機種 > 東芝製・ソフトバンクモバイル向け

SoftBank 823T - 国外使用可能（W-CDMA専用）。
SoftBank 824T - 国外使用可能（W-CDMA専用）。
Fan Fun.2 SoftBank 830T - 国外使用可能。
SoftBank 911T
SoftBank 912T
SoftBank 920T(R)
機種 > 愛称名のない他の東芝製ワンセグ携帯電話機種 > 東芝製・イー・アクセス（EMOBILE）向け

H11T
機種 > 愛称名のない他の富士通製ワンセグ携帯電話機種

ここでは富士通東芝発足以降の富士通ブランドワンセグ携帯電話について記述する。東芝の撤退以降に発売された機種も含む。
機種 > 愛称名のない他の富士通製ワンセグ携帯電話機種 > 富士通製・NTTドコモ向け

F-01C(W)
F-02C(W)
F-03C(W)
F-04C(8)
F-05C(8)
F-09C(W)
F-10C(W)
F-11C(W)
（ARROWS Tab LTE F-01D(A)(W)(L) - タブレット端末。）
F-02D(W)
ARROWS Kiss F-03D/F-03D Girls'(A)(W)
F-04D(W)
ARROWS X LTE F-05D(A)(W)(L) - T-01Dの兄弟機種。
F-06D/F-06D Girls'(W)
ARROWS μ F-07D(A)(W) - T-01Dの兄弟機種。
Disney Mobile on docomo F-08D(S)(W) - T-01Dの派生機種。前述。
F-09D ANTEPRIMA(A)(W)
ARROWS X F-10D(A)(W)(L) - T-02Dの兄弟機種。
ARROWS Me F-11D(A)(W)
らくらくスマートフォン F-12D(A)(W) - らくらくホン。
F-01E(W)
ARROWS X F-02E(A)(W)(L)(N)
ARROWS Kiss F-03E/ARROWS Kiss with JILL STUART(A)(W)(L)(N)
ARROWS V F-04E(A)(W)(L)(N) - T-02Dの後継という訳ではないがREGZA Phoneの面影を残す。
（ARROWS Tab F-05E(A)(W)(L)(N) - タブレット端末。）
ARROWS NX F-06E(A)(W)(L)(N)
Disney Mobile on docomo F-07E(S)(W)(L)(N)
らくらくスマートフォン2 F-08E(A)(W)(L) - らくらくホン。