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バンドゥーラ奏者
歴史

バンドゥーラの起源は15世紀にまで遡ることができる。初期のバンドゥーラは弦の数が少なくシンプルな構造であったが、時代とともに大型化し、弦の数が増加し、より複雑な音楽を演奏できるようになった。
16世紀から18世紀にかけて、バンドゥーラはウクライナのコサックの間で人気を博した。コサックはバンドゥーラを演奏し、歌を歌い、自分たちの歴史や英雄を称えた。
19世紀になると、バンドゥーラはウクライナ国民の象徴とされるようになった。多くの作曲家がバンドゥーラのための音楽を作曲し、バンドゥーラの演奏技術が大きく発展した。
20世紀に入ると、バンドゥーラはウクライナ国外でも知られるようになった。今日では世界中の多くの国でバンドゥーラの演奏が行われている。
演奏スタイル

バンドゥーラの演奏スタイルは時代や地域によって異なる。伝統的な演奏スタイルでは、バンドゥーラは叙事詩や民謡の伴奏楽器として使用されていた。現代のバンドゥーラ奏者は、クラシック音楽、ジャズ、フォークミュージックなど、幅広いジャンルの音楽を演奏している。
バンドゥーラ奏者の種類

バンドゥーラ奏者は、演奏するバンドゥーラの種類によって次のように分類されることがある。
コブザール - 伝統的なバンドゥーラであるコブザを演奏する音楽家。
バンドゥリスト - 現代的なバンドゥーラを演奏する音楽家。
バンドゥーラ奏者の養成

ウクライナには、バンドゥーラ奏者を養成する音楽学校が複数存在する。最も有名な学校のひとつに、キーウ国立音楽院がある。
著名なバンドゥーラ奏者

フナート・ホトケーヴィチ
レオニード・ハイダマカ
オレクサンドル・スラデンコ
ユリアナ・ゲンティウク
ナターシャ・グジー
カテリーナ・グジー
ハッチハッチェル

| ハッチハッチェル |
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 四谷「小さな喫茶店homeri」にて(2024.12.14)
基本情報
出生名:  八馬義弘
別名:  ハッチー・ブラックボウモア ハウリンハチマ
生誕:   (1967-07-19) 1967年7月19日（57歳）
出身地:   日本 千葉県八千代市
ジャンル:  スウィング ロック
職業:  歌手 ソングライター 編曲家 ヴァイオリニスト ドラマー 音楽プロデューサー
担当楽器:  ヴァイオリン ギター バンジョー ドラム
活動期間:  1990年 -
事務所:  OfficeBarbecue
共同作業者:   デキシード・ザ・エモンズ（1990年 - 2006年）  ハウリンハチマ  ハッチハッチェル&ビアオールスターズ  ハッチェル特急楽団  ハッチハッチェルバンド（2007年 - ）  小島麻由美（2009年 - ）  ハッチェルズ（ハッチハッチェルオーケストラから改名）（2013年 - ） 
公式サイト:  officebarbecue.jp
ハッチハッチェル（1967年7月19日 - ）は、日本の音楽家。
千葉県八千代市生まれ。自称「デタラメインチキ紳士」。あご髭がトレードマーク。
その他近年の[いつ?]活動

キッズステーションの番組「子育てTV ハピクラ」で「グーグー!ハンバーグ」を発表。日本コロムビアから発売された「レッツプレイ・ウィズ・アルファベッツ～フォニックスであそぼう」で「アルファベットのたし算」を発表。ベネッセコーポレーション「こどもちゃれんじ」付録に参加。フジロックフェスティバルに毎年ひっそり「怪しい三人組」で出場。NHK教育テレビジョン「ムジカ・ピッコリーノ」シーズン5～8（2017年4月～2021年3月）に準レギュラー出演。
2024年10月3日、NHKラジオ第1放送の番組「ふんわり」（パーソナリティー：六角精児）にゲスト出演。
音楽性

デキシード・ザ・エモンズからハウリンハチマまで英語ロック、ブルースのハードな曲でボーカル、ギター、ドラムを担当。ハッチハッチェルとしてのソロ活動初期（アルバム「IT'S MY BEER」～「All That Spaghetti」）は、英語・スウィンギーな曲でボーカル、ギター、ヴァイオリン、バンジョーを担当。ハッチェル特急楽団、ハッチハッチェルとしてのソロアルバム「オツなひととき」以降や、ハッチハッチェルバンド、ハッチェルズ（ハッチハッチェルオーケストラ）では日本語でユーモラスな曲から人生讃歌までヴァイオリンに乗せ歌う。小島麻由美のアルバムやライブでドラムを担当。
バンドメンバー > ハウリンハチマ

HOWLIN' HACHIMA
RADDIE WOO
BUKKA DEW
バンドメンバー > ハッチハッチェル（ソロ）

ハッチハッチェル
バンドメンバー > ハッチェル特急楽団

ハッチハッチェル
タケリコ・タケーニ
アイリッシュコーヘイ
バンドメンバー > ハッチハッチェルバンド

ハッチハッチェル
アイリッシュコーヘイ
ペロ魚谷
藤田まゆみ
トネーロ
内藤順一郎（名誉メンバー）
バンドメンバー > ハッチェルズ（ハッチハッチェルオーケストラ）

ハッチハッチェル
藤岡戸一朗
カトー直喜
佐藤祐一
ワクワクくん
ディスコグラフィ > ハウリンハチマ

A NIGHT AT THE JAM（LIVE盤）（2001年5月11日）
FEEL SO GOOD（2002年3月13日）
BOWL IT BABY（2003年10月26日）
GO!GO!DELTA TOUR（2004年、DVD、「HOWLIN' HACHIMA V.S. JACKIE & THE CEDRICS」名義）
ディスコグラフィ > ハッチハッチェル

IT'S MY BEER（2001年）
HOPE MY CIGARETTE（2002年10月30日）
All That Spaghetti（2003年9月21日）
2 in 1（2004年5月25日）「IT'S MY BEER」と「HOPE MY CIGARETTE」を1枚に収録。
ハムとワイン（2006年5月4日）全曲インストゥルメンタル（演奏のみ）
オツなひととき（2007年6月22日）
旅のアルバム（2009年10月20日）
媚薬（2011年9月28日）
大百科（2015年5月15日）CD-R
新曲マガジン9月号（2016年9月）CD-R
新曲マガジン10月号（2016年10月）CD-R
新曲マガジン11月号（2016年11月）CD-R
新曲マガジン6月号（2017年6月）CD-R
新曲マガジン7月号（2017年7月）CD-R
新曲マガジン8月号（2017年8月）CD-R
新曲マガジン2019年3月号（2019年3月）CD-R
新曲マガジン2019年4月号（2019年3月）CD-R
新曲マガジン2020年2月号（2020年2月）CD-R
新曲マガジン2022年12月号（2022年9月）CD-R
新曲マガジン2023年1月号（2023年1月）CD-R
新曲マガジン2024年5月号（2024年4月）CD-R ※全12作の最終号
ディスコグラフィ > ハッチェル特急楽団

特急新聞 第壱号（皐月）（2006年5月、CD付新聞）
特急新聞 第弐号（長月）（2006年9月、CD付新聞）
特急新聞 第参号（師走）（2006年12月、CD付新聞）
ディスコグラフィ > ハッチハッチェルバンド

クダラナの友 9月号（2008年9月9日、CD付雑誌）
クダラナの友 11月号（2008年11月1日、CD付雑誌）
クダラナの友 3月号（2009年3月19日、CD付雑誌）
理由なき祝宴（2010年9月10日）
LIVE at JIROKICHI（2011年9月28日）DVD
クダラナの友 12月号クリスマス特別号（2011年12月1日、CD付雑誌）
クダラナの友 4月号（2012年4月1日、CD付雑誌）
休日人生（2012年10月10日）
Live in Tokyo.Japan at club Quattro（2012年10月10日）2枚組ライブ盤
スーパーライブ at クアトロ2013（2013年4月15日）DVD
ディスコグラフィ > ハッチェルズ（ハッチハッチェルオーケストラ）

つなわたり（2013年12月4日）
前夜祭（2014年10月5日）
道（2014年10月5日）「前夜祭」と同日発売
新録!ベスト盤（2015年10月15日）
Hi-Ho Ho（2019年4月25日）ハッチェルズ名義
女子教育奨励会

女子教育奨励会（じょしきょういくしょうれいかい）は、「日本の貴婦人に欧米諸国の貴婦人と同等なる佳良の教化及び家事の訓練を受けさせる」ことを目的に1887年（明治20年）に設立された団体。学校法人東京女学館の母体となった組織である。
概要

1886年（明治19年）、女子教育奨励会創立委員会がつくられ、創立委員長に内閣総理大臣であった伊藤博文が就任。帝国大学教授の外山正一の、欧米人に見劣りしないために日本人女性に対する高度な教育が必要という意見に、伊藤のほか、渋沢栄一、岩崎弥之助、ジェームズ・ディクソン（帝国大学英語教授）、アレキサンダー・ショー（英国聖公会司教）ら当時の政・財・官界の有力者からも賛同が示され創立委員となり、1887年（明治20年）に本会が発足した。外山正一は、英国聖公会の宣教師のエドワード・ビカステスに女教師の派遣を依頼し、英国人女教師が派遣されることとなり、カロライン・カルクス以下7名の英国聖公会女性宣教師が来日し、女子教育奨励会とその後に開校される東京女学館の最初の教師となった。
1888年（明治21年）、女子教育奨励会は「諸外国の人々と対等に交際できる国際性を備えた、知性豊かな気品ある女性の育成」を目指して東京女学館を開校した。
しかし、当時の日本において欧化主義への反動から国粋主義が広がり出し、キリスト教の隆盛に対して仏教徒の攻撃が厳しくなり、日本独自の道徳教育を打ち立てようとする世論により、1890年（明治23年）に教育勅語が発布され、教育と宗教の論争となった。東京女学館は虎ノ門に移転し、第1回目の卒業式を行った時期であったが、こうした状況を見た外山正一はこれまでの主張を180度変更し、東京女学館の英国人女性宣教師を罷免する。罷免追放措置は女性宣教師に一様ではなかったが、特に貧民街で日曜学校を開き熱心に活躍していた教頭格のマクレーを始めとする献身的な宣教師ほど槍玉にあげられた。校長格であったカルクスは布教活動を行わない条件で女学館に雇われ、教育活動を続けた。
主な生徒

山脇房子（山脇学園中学校・高等学校初代校長、同校の創立者は夫の山脇玄）
ウォーターエイド

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設立:  1981年
種類:  非営利団体
目的:  水, 衛生
所在地:  ロンドン, イギリス
貢献地域:  国際
重要人物:  Tim Wrainwright, Chief Executive
ウェブサイト:  https://www.wateraid.org/jp/
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ウォーターエイドは、国際飲料水の供給と衛生の10年 （1981年 -  1990年）への対応として1981年に設立された国際的な非営利団体。
この組織は、1981年7月21日にロンドンの本社で公益信託として設立された。2013年の時点で、ウォーターエイドはオーストラリア、日本、スウェーデン、イギリス、アメリカに資金調達オフィスを構え、世界28カ国で活動している。活動には、清潔な水、衛生設備 、 衛生教育を提供することが含まれる。1987年までに、その収入は年間100万ポンドを超え、2005-2006年には2690万ポンドの収入を記録した。2011年から2012年にかけて、英国で5580万ポンドを調達し、5400万ポンドを使った。
歴史

ウォーターエイドは、アフリカ、アジア、中央アメリカ、太平洋地域の37カ国の地域団体と協力して、貧しい共同体が家庭の近くで持続可能な給水とトイレを確立し、安全な衛生習慣を推進するのを支援する。また、弱者の利益に貢献するため、水と衛生が貧困削減計画において優先されるよう政府に働きかける。方針の問題として、ウォーターエイドは上水道の管理と国有を支援するが、共同体や民間によるサービス提供への参加に関して特定の見解を取らない。
1991年にイギリスのチャールズ3世（当時皇太子）が初代会長に就任し、ネパールでのウォーターエイドのプロジェクトを視察した。チャールズ皇太子は今でも会長を続けている。1993年にウォーターエイドは1000件目のプロジェクトに取り組み始め、またエチオピアのヒトサ自然流下システムへの資金供給に同意した。このヒトサ自然流下システムは、5万人に水を供給できるという、エチオピアで実施された単体の給水システムとしては当時最大のものだった。
2003年に、ウォーターエイドはチャリティータイムズアワードでその年の英国チャリティーアワードに選ばれた。また、2006年11月、ウォーターエイドはサードセクター誌において、第三セクターの人々の投票によって「イギリスで最も賞賛されているチャリティ2006」に選ばれた[要出典]。ウォーターエイドがカテゴリーのトップになり、次いでセーブ・ザ・チルドレンとサマリタンズが選ばれた。当時のウォーターエイドの広報および資金調達担当ディレクターであるAndrew Cook氏は、「この賞は、ウォーターエイドのすべてのスタッフとボランティアが英国と世界の両方で尽力した証です。」と述べている。ウォーターエイドは、1995年にはストックホルム水大賞の受賞者にもなった。
ウォーターエイドは、2004年に新規事務所として、ウォーターエイドアメリカ、ウォーターエイドオーストラリア、そして2009年にウォーターエイドスウェーデンを設立した。同じ年には、2015年までに30カ国2500万より多くの人々に支援するという目標の新しいグローバル戦略が開始された。2010年に、WaterAid international（WAi）が正式に結成された。これはグローバルな組織になることで、ウォーターエイドのグローバル戦略を達成するための不可欠な要素である。2011年のウォーターエイドの30周年までに、およそ1600万人に安全な水を、1,100万人以上に衛生設備の提供をすることが出来た。
ウォーターエイドは、1994年からグラストンベリー・フェスティバルに参加している。2006年にフェスティバルの創設者マイケル・イーヴィスと娘のエミリーがウォーターエイドのモザンビークでの活動を視察し、2007年には130名のウォーターエイドのボランティアがフェスティバルを手伝った。2011年には、約200名のウォーターエイドのボランティアが参加した[要出典]。 2016年、それまでにグラストンベリーには500人以上のウォーターエイドのボランティアがいたが、この慈善団体はセリス・マシューズやブライアン・ブレスドなどの有名人が声を出して情報を提供するトーキング・トイレを導入した。
年2回発行の雑誌『Oasis』では、計画中のプロジェクトや完了したプロジェクトのニュースや特集を掲載している。ウォーターエイドは、すべての人に水と衛生設備を提供することを求める「End Water Poverty」キャンペーンの創設メンバーでもある。
ウォーターエイドは、2005年から2012年まで毎年、サウスウェスト・コーストパスの一部を歩く「Coast Along for WaterAid」という募金イベントを開催している。2010年にはゴードン・ブラウン英国首相（当時）が参加した。
2012年、ウォーターエイドはウォーターロジックと提携し、世界で最も貧しいコミュニティに清潔で衛生的な水を提供するための資金集めを支援した。ウォーターロジックのファイヤーウオールテクノロジーは、水を浄化し、有害なバクテリアを破壊するものだ。ウォーターロジックは、ウォーターエイドに3年間で225,000米ドルを寄付することを約束した。
2013年の募金活動では、ウォーターエイド200マウンテンチャレンジのほか、ランニングやサイクリングなどのスポーツチャレンジ、街頭募金などを実施した。
ザンビアでのウォーターエイド

WaterAid first started work in Zambia during the 1992-1994 drought. Since then, the organization has expanded its operations to seven districts in the country, five of which are in the Southern Province (Monze, Siavonga, Namwala, Itezhitezhi and Kazungula) while the other two are Kafue in Lusaka Province and Kaoma in Western Province. The organization spends about ZMK8-9 billion (just over £1 million) annually on projects there, and have since provided 42,600 people in Zambia with access to clean, safe water.
ザンビアでのウォーターエイド > モンツェ地区の取り組み

WaterAid is working with the government to help extend access to safe water, sanitation and improved hygiene for rural communities in Monze District. Sichiyanda is one such village in the Monze district where efforts are in progress. Projects in the village began in 2001 and the community worked together to dig a well with dedicated bucket and windlass. Hygiene education is also taking place, where villagers are taught to keep areas clean by building dish racks and rubbish pits and ensuring that there are no stagnant pools of water where mosquitoes can breed. In addition, 28 latrines have already been constructed with more underway.
Such programmes have led to significant improvements in the lives of villages in rural Monze. The building of wells have led to time savings for women and children. For women, much of this newly available time has been put to productive economic activities like basket weaving and pottery making for use and sale. For children, it has led to increased attendance in schools. In light of this, WaterAid has since put up a tender request for an additional 32 boreholes (necessary for the construction of wells) to be drilled in Monze.
ザンビアでのウォーターエイド > Milengeセルフサプライプロジェクト

While most of WaterAid’s projects have been subsidized, the Milenge Project stands out for being one that is self-supplied. It has been possible to stimulate real demand in the district, and this means rural water supply upgrading can take place with no subsidy for materials. Wateraid is now working in four wards of Western Milenge on Self Supply, and 16 masons (4 per ward) have already been trained, having attended two separate one-month courses at Mansa Trades Training Insititute. Besides being trained technically, these masons are also trained to work together and on how to promote their services. They speak to households independently, and some 95 well owners have since expressed interest in their services.  Moreover, considering the fact that these areas are some of the poorest in Zambia and that the rural population is on average poorer than those in other piloting countries, such a response is truly impressive.
ウォーターエイドインド

WaterAid works closely with its partners in local communities to utilise low cost technologies to deliver sustainable water supply, sanitation and hygiene solutions to the poor in the economically less developed countries. WaterAid's vision is of a world where everyone has access to safe water and sanitation.
Since its presence in India from 1986, WaterAid India has been growing in its significance in providing assistance to the poor in both rural and urban areas. Today, WaterAid covers over ten states (Andhra Pradesh, Bihar, Chhattisgarh, Delhi, Jharkhand, Karnataka, Madhya Pradesh, Orissa, Tamil Nadu and Uttar Pradesh), rendering their services to the communities that needed help most.
ウォーターエイドインド > インドでの役割

The main thrust of WaterAid India’s projects is to advocate the use of latrines and to provide hygiene education with training manuals to the poorer and less educated areas. It aims to bring across the detrimental effects of poor hygiene; such as diseases, loss of efficiency and high expenses in the form of costly medicine. WaterAid India hopes to inspire local communities to develop their own cost effective solutions to the existing problems.
In addition, WaterAid India, with other partner organisations, came together to tackle the issue of having access to potable water in the coastal states of India. The roots of this crisis are linked to development. Sustainable development has proved challenging for many of India’s coastal states, as they struggle to balance their delicate ecology against heavy economic demands and the desire for growth. WaterAid India and its partners explored the feasibility of technological alternatives to the problem of salinity in the groundwater - for example, rainwater harvesting, desalination and dew harvesting - and looked towards establishing an area-specific strategy for ensuring access to a domestic water supply in coastal regions.
ウォーターエイドインド > 実績と展望

WaterAid has achieved many other significant milestones since its inception. The WaterAid project in Kalmandhai, Tiruchirapalli city was declared the country's first 100% sanitised slum in 2002. Khajapattai was recently announced as the seventh. In 2009/10, nearly 240,000 people managed to have access to safe water and sanitation, through WaterAid supported projects.
WaterAid India also plays a vital role in advising Indian policy makers to include low-cost latrines into existing sanitation subsidies in 1999, after two years of advocacy. This exemplifies WaterAid India’s persuasive powers and intent of alleviating poverty in India. Since 2003, WaterAid India has shifted its focus to the poorer states in northern India where local communities there require great assistance. In order to better meet the need of these communities, WaterAid India has shifted its head office to New Delhi.
ウォーターエイド バングラデシュ

WaterAid started its work in Bangladesh in 1986. It has successfully collaborated with 21 organizations in Bangladesh up to now to alleviate the sufferings from scarce water supply and low sanitation standards in poverty-plagued villages.
With WaterAid Bangladesh rendering their help in the technical field, The Village Education Resource Centre (VERC) introduced the community-led total sanitation (CLTS) model. It aims to educate villagers on the harmful effects that open defecation brings to the environment and to their health. In addition, the CLTS programme help to build toilets for the local communities so as to facilitate them in shifting to a more hygienic lifestyle. UNICEF recognized that the programme had been so impactful in Bangladesh that many organizations and countries had replicated it.
In 2011, the additional number of people who could access to water and sanitation thanks to WaterAid’s programme is 259,000 and 536,000 respectively.  WaterAid is currently working with Bangladesh government to build the National Sanitation Strategy, which would help them to reach universal access to sanitation by 2015. Recognizing WaterAid’s efforts and the change that they made in running the National Sanitation Campaign together with other NGOs, Bangladesh government presented the National Sanitation Award to WaterAid as a gesture of appreciation.
ウォーターエイド バングラデシュ > トイレの設計と施工

WaterAid encouraged local villagers to design and construct better latrine for themselves.   This empowered people to be more involved and learn more about sanitation in the process. Furthermore, local participants could personalize it to fit their preferences and needs.
WaterAid also introduced a programme called "Naming and Shaming", in which anyone caught defecating in the open would have their names taken down and made known to the whole community.  Explaining why this works, Institute of Development Studies (University of Sussex) stated that it triggered people's pride and feelings so strongly that they were highly motivated to change, i.e. building their own toilets and stop open defecation.
The Water Supply and Sanitation Collaborative Council (Switzerland) stated that 49 out of 80 unions had attained 100% sanitation coverage.
ウォーターエイド バングラデシュ > 衛生教育

WaterAid brought across the message of sanitation and hygienic defecation to the young by collaborating with a local music-theatre performance troupe who performed various educational for children.
However, WaterAid does face some difficulties: almost unable to seek support and donations from companies in Bangladesh to ensure a high hygienic level. Mr. Mohammed Sabur, the Director of WaterAid Bangladesh said that since labour was abundant, companies were not afraid of labour shortage should their employees fall sick. The only companies likely to support the programme were those with benefits in mind such as Unilever, who wanted to sell more soap.
ウォーターエイド カナダ

WaterCan/EauVive was established as a registered Canadian charity in 1987 by Michael Lubbock to "helping the world's poorest people gain access to clean drinking water, basic sanitation and hygiene education". It works in 37 countries — like Bangladesh, Kenya, Nicaragua, and Uganda — by partnering with local organizations to assist the poorest and most marginalized communities. WaterAid Canada implemented sanitation projects benefiting 2.2 million people and safe water projects benefiting 1.7 million people by 2014. The charity also organized 4,000 education sessions focused on menstrual hygiene in Bangladesh. It receives funding through donations by individuals, organizations, and foundations and the Canadian International Development Agency. In 2013, it became a member of the global federation WaterAid, and was named WaterAid Canada in mid-2014.
関連リンク

ウォーターエイド
Charity Commission [in 英語]. ウォーターエイド, registered charity no. 288701.
WaterAid's list on GuideStar
イギリス・エジプト同盟条約

イギリス・エジプト同盟条約
イギリス・エジプト同盟条約（英語: Anglo-Egyptian treaty of 1936, 正式名称は、イギリス国王陛下とエジプト国王陛下の間の同盟条約、英語: The Treaty of Alliance Between His Majesty, in Respect of the United Kingdom, and His Majesty, the King of Egypt　アラビア語: المعاهدة البريطانية المصرية لعام 1936）は、1936年にイギリスとエジプト王国の間で締結された条約。
この条約により、イギリスはスエズ運河とその周辺の防衛に必要な1万人の軍隊と補助要員を除き、エジプトからすべての軍隊を撤退させる事になった。また、イギリスはエジプトの軍隊の補給や訓練にあたり、戦時の際にはその防衛を支援する事になっていた。20年間の期限とされたこの条約の交渉はザファラーナ宮殿（英語版）で行われ、1936年8月26日にロンドンで調印、12月22日に批准され、1937年1月6日、国際連盟に国際条約として登録された。
イギリス・エジプト同盟条約
背景

1918年11月、サアド・ザグルールをはじめとする、貴族や法曹界の著名な7人のエジプト人が、エジプトのイギリス支配からの完全な独立を最大の目標とする代表団（ワフド）を結成した。しかし、1919年のパリ講和会議へのエジプト代表としての参加をエジプト駐在のイギリス高等弁務官に打診したところ、断られた。その結果、代表団の主催者たちは独立の意思をエジプトの人々に伝えた事が、エジプト現代史上、最も人気のある政党のひとつになるきっかけとなった。
ワフディストの指導者たちは、独立と立憲政治は密接に関係しており、自分たちのモデルにイギリスを仰ごうと考えていた。 1923年には憲法が公布され、1924年1月には新議会の議員を決めるため初の選挙が行われた。ヨーロッパで教育を受けたエジプト人の多くは、憲法と議会が存在するのみで、エジプトの完全な独立の主張が正当化されると考えていた。
しかし、エジプトにおける民主主義の成立には多くの障害があった。憲法で、国王に議会の解散権を含む強大な権限が与えられていたのである。国王はこの憲法上の権限を行使して、自らの意思に沿わない議会を排除し、王室支配の時代が続く事になった。また、イギリスはエジプトの政治に干渉し続け、完全に独立した政治機構の発展を容認しなかった。また、ワフド党をはじめとする政党は、イギリスに対抗するために団結する事なく、対立を続けていた。その結果、イギリスの支援を受けたファード王と、イギリスからの完全な独立を目指すワフド党との間で、常に権力争いが繰り広げられたのである。
真の独立を求める強烈な欲求は、1935年のイタリアのエチオピア侵攻を受けて、イギリスが1922年の独立の再交渉に応じる事によって一部が実現した。
この条約が締結されるきっかけとなったのは、1935年に始まったイタリアのエチオピア侵攻である。ファルーク国王は、イタリアがエジプトに侵攻してくる事で、エジプトを戦争に巻き込むのではないかと恐れた。1936年の条約では、スーダン問題は解決されなかった。1899年に締結されたイギリス・エジプト間の共同主権協定により、スーダンはエジプトとイギリスが共同で統治する事になっていたが、実権はイギリスが握っていた。ヨーロッパの緊張が高まる中、この条約は現状維持を意味していた。しかし、この条約は、完全独立を望むアラブ社会党のようなエジプトの民族主義者には歓迎されず、イギリスや条約を支持したワフド党に対する激しいデモを引き起こした。
条約調印

1936年8月27日、この条約の調印は、ロンドンの外務省庁舎にあるロカルノ・ルームで行われた。両国の筆頭署名者は、エジプトのナファス・パシャ（英語版）首相とイギリスのアンソニー・イーデン外相である。その他の署名者には、ラムゼイ・マクドナルド、マフムード・パシャ（英語版）、ハリファックス卿、ジョン・サイモン卿、イスマイル・シドキー（英語版）、マクラム・エベード（英語版）、マイルズ・ランプソンなどがいた。
条約の規定

エジプトの都市部からスエズ運河周辺までの駐留イギリス軍は撤退するが、スーダンのイギリス軍は引き続き無条件で残留する。
エジプトに駐留するイギリス軍の人数は、平常時は、行政・技術業務に必要な人員を含めた兵士1万人、飛行士400人とするが、戦時下にはイギリスは人員を増やす権利を有する。
新しい兵舎が完成するまで、イギリス軍は新たな地域に移さない。
条約締結から8年間、イギリス軍はアレクサンドリアに駐留する。
イギリス空軍は運河地帯の基地に残留し、エジプトの空域を使用する権利を留保し、エジプトの航空機にも同様の権利が与えられる。
戦時下のエジプト政府は、エジプトの港湾や空港、道路を使用する権利を含め、イギリス軍にあらゆる施設や支援を提供する事を補助する。
条約が発効してから20年後、エジプト軍がスエズ運河の安全な海運を保障できるか、イギリス軍の駐留が必要か否かを判断しなければならない。見解の相違については国際連盟の判断を仰ぐ事ができる。
エジプトは外国人特権の廃止を要求する権利がある。
2月28日の声明を含む、この条約の規定に反するすべての協定および文書を取り消す。
エジプト軍のスーダンへの帰還とイギリスとの共同管理を承認する。
エジプトは、この条約の規定と矛盾しない事を条件に、外国と条約を結ぶ自由を有する。
イギリスと大使を交換する。
その後

第二次世界大戦の終結後の1945年9月23日、エジプト政府は、イギリス軍の駐留を終了し、英埃領スーダンの併合を認めるよう、条約の改正を求めた。1950年エジプト総選挙（英語版）でワフド党が勝利した後、1951年10月にワフド党の新政権が条約を一方的に破棄した。その3年後、ガマール・アブドゥル＝ナーセル大佐率いる新政府のもと、イギリスは1954年の英埃協定で軍の撤退に合意し、1956年6月にイギリス軍の撤退が完了した。 この日、エジプトは完全独立を果たしたと考えられているが、ナーセルはすでに独自の外交政策を確立しており、西側諸国との緊張関係を引き起こしていた。
イギリスとアメリカが、突然アスワン・ハイ・ダム建設の資金援助を突然撤回したことを受けて、エジプトは1956年7月26日にスエズ運河を国有化した。表向きはダム建設の費用にあてるためという理由だったが、実際には代わりにソビエトが資金の大半を援助した。その数ヶ月後、フランス、イスラエル、イギリスが共謀して（英語版）ナーセルの打倒をめざし、スエズ危機が勃発した。
ディーツ＝オットー・エッツァルト

| 人物情報 |
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別名:  D. O. Edzard
生誕:   (1930-08-28) 1930年8月28日  ドイツブレーメン
死没:  2004年6月2日(2004-06-02)（73歳没）  ドイツミュンヘン
国籍:   ドイツ
出身校:  Bremen Gymnasium (d) (アビトゥーア) (1950年まで) パリ大学 (1951-1952) ハイデルベルク大学 (1952-1955)
学問
研究機関:  ルートヴィヒ・マクシミリアン大学ミュンヘン (1961年-1963年7月2日) ルートヴィヒ・マクシミリアン大学ミュンヘン (1963年7月3日-1998年8月1日)
博士課程指導教員:  アダム・ファルケンシュタイン（英語版）
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ディーツ・オットー・エッツァルト (Dietz-Otto Edzard、1930年8月28日 – 2004年6月2日) は、ドイツの古代オリエント学者、シュメール語の文法学者である。
経歴

1930年8月28日、ドイツのブレーメンで生まれる。
1950/1951年、ハイデルベルクにある通訳の学校に入学する。言語と歴史に熱中し、フランス語、トルコ語、アッシリア学、セム族の歴史と古代史をフランスのパリ大学 (1951-1952) とドイツのルプレヒト・カール大学ハイデルベルク (1952-1955) で研究した。ルプレヒト・カール大学ハイデルベルクでは、オリエント学とセム族の研究を続けた。パリでの教授は、ルネ・ラバ（英語版）とルイ・バザン (Louis Basin) (1920-2011) で、ハイデルベルクでは、アダム・ファルケンシュタイン（英語版）ならびにハンス・シェーファー (歴史学者) （フランス語版）であった。
1955年に、博士論文 Die „zweite Zwischenzeit“ Babyloniens で博士号を取得、この論文は2年後に出版され、それによってハイデルベルク大学のメダル賞を受賞した。エッツァルトは、その論文の中で、歴史の研究は広範な文献学的知識の上にしか成り立ち得ないことを証明した。
その後の数年間、ドイツ考古学研究所（英語版）(DAI) のバグダード支部で勤務する。エピグラフィスト (epigraphist) として、ウルクでの発掘の時に経験を積んだ。さらに、そこでアラビア語イラク方言に強い興味を持ち始める。数年後、ドイツ東洋学会 (Deutsche Morgenländische Gesellschaft) の雑誌の中に、このテーマで論文を書いた。後に、エッツァルトは、ウィーンのドイツ研究振興協会 (Deutsche Forschungsgemeinschaft) の会員となり、そこで Akkadisches Handwörterbuch (en) 辞書の作成の一環として、ヴォルフラム・フォン・ゾーデン （英語版）の助手として勤務した。1960年、ルートヴィヒ・マクシミリアン大学ミュンヘンでアッシリア学を研究する。
ハーバード大学 (1960/61年) 、ボーフム大学 (1966年) 、ボルチモア大学 (1967年) 、フライブルク大学 (1972年) のポストをそれぞれ辞退した。
エッツァルトは近東のシュメールとアッカドの古代語を集中的に研究した。シュメール語の単語と動詞句の形成に関する彼の研究は、その分野に刺激を与えた。研究に加えて、原典の様々な版、特に法律や商業に関するものを出版した。1974年から1976年にかけて古代メソポタミアの都市エブラで行われた発掘調査で大量の文書が発見された時、エッツァルトは、この都市に関する研究に決定的な衝撃を与えた。特に Fischer Weltgeschichte、Kleine pauly、Neue Deutsche Biographie、ブリタニカ百科事典、Kindlers Literatur Lexikon において、その研究成果を大衆に向けて紹介している。
彼の研究の拡張版は、2000年に Zeitschrift für Assyriologie und Vorderasiatische Archäologie の文献一覧に掲載された。その雑誌は、14のモノグラフ、115の試論と寄稿、ならびに 400以上の辞書編集に関する記事、167の書評、注釈、フランス語とロシア語からの翻訳で構成されている。
さらに、エッツァルトは編集者としても活発で、例えば、Hethitischen Handwörterbuch の編集や、1982年から2000年まで (1971年以降は共同編集者として) は、Zeitschrift für Assyriologie und Vorderasiatische Archäologie の編集を行った。最も重要な版は、自身が1972年から2004年にかけて監修した、Reallexikons der Assyriologie und　Vorderasiatischen Archäologie の編集である。1970年には、ミュンヘンにおいて第18回国際アッシリア学会 (Rencontre assyriologique internationale) を主催した。
ディーツ・オットー・エッツァルトは何度も栄誉を授かった。1961年より DAI の通信会員、1976年よりオランダ王立芸術科学アカデミー外国人会員、1978年よりアメリカ東洋学会（英語版）名誉会員、1992年よりバイエルン科学・人文科学アカデミー（英語版）正会員、1996年より、アメリカ哲学協会の国際会員に選出された。
2004年6月2日、ミュンヘンで死去。
エッツァルトには、世界中の言語の文法を収集する傾向があった。いくつもの言語を話し、モンゴル語やイディッシュ語のような新しい言語を常に学んでいた。
著作

Die Orts- und Gewässernamen der präsargonischen und sargonischen Zeit (Beihefte zum Tübinger Atlas des Vorderen Orients. Reihe B) (1977)
"Gilgames und Huwawa" : Zwei Versionen der sumerischen Zedernwaldepisode nebst einer Edition von Version " B "  (1993)
Gudea and His Dynasty (Royal Inscriptions of Mesopotamia Early Periods) (1997)
Sumerian Grammar  (2003)
Geschichte Mesopotamiens: Von den Sumerern bis zu Alexander dem Großen  (2004)
最後の著作のうちには、2005年にチェコ科学アカデミーから出版された古代バビロニアの文学と宗教に関する 55 ページの論文があった。
Intel 810

Intel 82810 (GMCH)
Intel 82810E (GMCH)
Intel 810 (i810) は、ローエンドPC向けとして1999年にインテル社が発表・発売したインテル チップセットの製品およびそのファミリー名である。
概要

Intel 810はインテル社初のグラフィック統合チップセットとして1999年6月に発表された。開発コードネームはWhitney（ホイットニー）である。大きな特徴は2つあり、1つはインテルで初の2D/3Dグラフィック機能を統合した製品であり、Intel752を基に開発したIGT (Intel Graphics Technology) コアを実装している。また、2チップで構成されるチップセットのチップ間をインテル・ハブ・リンク I/O インターフェイスと命名された専用インターコネクトを実装したハブ・アーキテクチャ（Hub Architecture）を採用した最初の製品である。またInstantly Available PC technologyにより、スタンバイ（サスペンド）状態からの復帰も高速化されている。
従来の一般的なインテル チップセット同様に2チップ構成となっているが、ハブ・アーキテクチャの採用に伴い、ノースブリッジで従来PAC（PCI AGP Controller）と呼ばれていたチップはGMCH（Graphics Memory Controller Hub）、同じくサウスブリッジでPIIX（PCI ISA IDE Xcelerator）と呼ばれていたチップはICH (I/O Controller Hub) と改称された。また、BIOS ROMもFCH（Firmware Controller Hub）と命名されたが、普及には至らなかった。
PCIに接続されるデバイスの高速化に伴い、Intel 810以前のチップセットではPCIバスで接続されていたPACとPIIX間の帯域を圧迫し、パフォーマンスの低下が問題となっていた。Intel 810が採用したハブ・アーキテクチャでは、GMCHとICHを専用のハブ・リンク （Hub Link）で接続している。ハブ・リンクはPCIバスの2倍の266MB/秒の帯域を実現しており、パフォーマンスの問題を解決している。
このGMCHとICHがハブ・リンクで接続されるハブ・アーキテクチャは以降のインテルチップセットの基本形となり、以後のチップセットは810で採用されたハブ・アーキテクチャを踏襲したものとなった。その後、900番台のチップセットではハブ・リンクはさらに4倍の帯域となり、DMI（Direct Media Interface）と命名されている。
その反面、ローエンド向けとしての設計されていることから、前世代のワークステーション・メインストリーム向けチップセットIntel 440BXが対応していたSMPへの対応は上位チップセットであるIntel 820へ継承され、本チップセットでは公式に非対応とされた（Intel 440BX自体も単体で対応していた訳ではなく、SMPシステムに必要な制御を行うI/O APICコントローラチップIntel 82093AAを追加する事で対応していた。 Intel 820では同コントローラが内蔵されている）。後述のとおり最大メモリ容量も440BXの1GBに対して本チップセットやIntel 815では512MBに制限されている。後年、ウェブブラウザなどのアプリケーションのメモリの使用量が急激に増えたため、メモリ容量の制限はローエンドとはいえ予想外に大きな足かせとなった。