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ジェイコブ・フレンケル
参加機関

計量経済学会のフェロー、アメリカ芸術科学アカデミーの外国名誉会員、全米経済研究所（NBER）の理事会メンバー、外交評議会国際顧問理事会のメンバー、三極委員会のメンバー、米伊協議会理事のメンバー、トルコ首相への投資顧問会議のメンバー、中国の国家開発銀行の国際顧問会議のメンバーである。
また、ピーター・G・ピーターソン国際経済研究所の理事会メンバーである。
受賞

2002年、経済学におけるイスラエル賞を受賞。
テル・アビブ大学からHugo Ramniceanu Prize（経済学）、経済学のthe Czech Karel Englis Prize、アルゼンチン政府からthe "Order de Mayo al Merito"勲章、イタリア政府からthe "Order of Merit"勲章を受賞する。
1993年、『エマージング・マーケット』より「1993年経済政策賞」に選ばれ、1997年、『ユーロマネー』より「今年の中央銀行家賞」に選ばれる。
主な著作 > 日本語訳

（A・ラジンと共著）『財政政策と世界経済』、千明誠・塩路悦郎・杵渕美智子・村瀬英彰・今井晋・河合正弘共訳、HBJ出版局、1991年.（※）
主な著作 > 原書

Monetary Approach to the Balance of Payments, Jacob A. Frenkel and Harry G. Johnson, Allen & Unwin, 1976 (HarperCollins Publishers Ltd, 1977).
Economics of Exchange Rate, Jacob A. Frenkel and Harry G. Johnson, Addison-Wesley Educational Publishers Inc, 1978.
International Economic Policy: Theory and Evidence, edited by Rudiger Dornbusch and Jacob A. Frenkel, Johns Hopkins University Press,　1979.
Exchange Rate and International Macroeconomics,　Jacob A. Frankel ed., University of Chicago Press for the National Bureau of Economic Research, Chicago, 1984.
The World Economic System: Performance and Prospect,(Itt Key Issues Lecture Series), ed. by Jacob A. Frenkel, Carl Byori & Assoc., 1985.
International Aspects Fiscal Policies,(National Bureau of Economic Research Conference Report), ed. by Jacob A. Frenkel, University of Chicago Press, 1988.
Fiscal Policy and the World Economy: An Intertemporal Approach, Jacob A. Frenkel and Assaf Razin, The MIT Press, 1988.
Spending, Taxes, and Deficits: International-Intertemporal Approach, (Princeton Studies in International Economics), Jacob A. Frenkel and Assaf razin, Princeton Univ. Int'l Economics, 1988.
Analytical Issues in Debt, Jacob A. Frenkel, Michael P. Dooley, and Peter Wickham, IMF, 1989.
International Policy Coodination and Exchange Rate Fructuations, (National Bureau of Economic Research Conference Report), William H. Branson, Jacob A. Frenkel, and Morris Goldstein, University of Chicago Press, 1990.
International Taxation in an Integrated World, Jacob A. Frenkel, Assaf Razin, and Efraim Sadka, The MIT Press, 1991.
Characteristics of a Successful Exchange Rate System, Jacob A. Frenkel, Morris Goldstein and Paul R. Masson, IMF　Occasional Paper No.82, IMF, 1991.
International Financial Policy: Essays in Honor of Jacques J. Polac, Edited by Jacob A. Frenkel and Morris Goldstein, IMF, 1991.
Functioning of the International Monetary System, ed. by Jacob A. Frenkel and Morris Goldstein, IMF, 1996("Macroeconomic Policy Implications of Currency Zone, Jacob A. Frenkel and Morris Goldstein, pp420-465").
Fiscal Policies and Growth in World Economy, Jacob A. Frenkel and Assaf Razin, The MIT Press, 1996. （※）
| 典拠管理データベース  |
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全般:  ISNI  VIAF  WorldCat 
国立図書館:  ノルウェー  フランス  BnF data  ドイツ  イスラエル  アメリカ  ラトビア  日本  オーストラリア  クロアチア  オランダ  ポーランド 
学術データベース:  CiNii Books  CiNii Research  Mathematics Genealogy Project 
人物:  ドイッチェ・ビオグラフィー 
その他:  IdRef
THE REVOLUTION

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: アメリカ合衆国のロックバンドについては「ザ・レヴォリューション」をご覧ください。
「THE REVOLUTION」（ザ レヴォリューション）は、EXILE TRIBEの3枚目のシングル。2014年8月20日にrhythm zoneから発売。
概要

本作は、EXILE、三代目J Soul Brothers、GENERATIONSのコラボレーション。3つのグループ総勢26名が参加しているが、EXILEのATSUSHIのみ不参加。ボーカルはEXILEからTAKAHIRO、NESMITH、SHOKICHI、三代目J Soul Brothersから今市隆二、登坂広臣、GENERATIONSから片寄涼太、数原龍友の7人が担当。
ミュージックビデオ

表題曲「THE REVOLUTION」のミュージックビデオは、2014年7月23日にリリースされたEXILE「NEW HORIZON」のミュージックビデオに続く物語となっており、「NEW HORIZON」のミュージックビデオのラストに現れる虹の橋から、「THE REVOLUTION」ミュージックビデオの物語がスタートする。 テーマは“新たなエンターテインメントへの革命”。
チャート成績

初週32.2万枚を売り上げ、2014年9月1日付のオリコン週間シングルランキングで初登場首位を獲得。前作『BURNING UP』に続き2作連続の首位獲得となった。
収録曲 > CD

THE REVOLUTION Vocal：TAKAHIRO, NESMITH, SHOKICHI, 今市隆二, 登坂広臣, 片寄涼太, 数原龍友 作詞：michico / 作曲：T.Kura, michico
久光製薬「エアーサロンパス ジェットα」CMソング
I Wish For You (EXILE TRIBE New Arrange Cover Version)
Vocal：TAKAHIRO, NESMITH, SHOKICHI, 今市隆二, 登坂広臣
作詞：michico / 作曲：T.Kura, michico / 編曲：T.Kura
THE REVOLUTION (Instrumental)
I Wish For You (Instrumental)
収録曲 > DVD

THE REVOLUTION (Music Video)
ブライアン・ブレアー

| ブライアン・ブレアー |
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 2014年
プロフィール
リングネーム:  ブライアン・ブレアー B・ブライアン・ブレアー キラー・ビー
本名:  ブライアン・レズリー・ブレアー （Brian Leslie Blair）
身長:  183cm - 185cm
体重:  101kg - 107kg
誕生日:   (1954-01-12) 1954年1月12日（71歳）
出身地:   アメリカ合衆国  インディアナ州 レイク郡ゲーリー
スポーツ歴:  アメリカンフットボール レスリング
トレーナー:  ヒロ・マツダ
デビュー:  1977年
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ブライアン・ブレアー（B. Brian Blair、1954年1月12日 - ）は、アメリカ合衆国の元プロレスラー。インディアナ州ゲーリー出身。
1980年代を全盛期に、一貫してベビーフェイスのポジションで活動した。WWFにおけるジム・ブランゼルとのタッグチーム、キラー・ビーズ（The Killer Bees）での活躍でも知られる。
来歴

ルイビル大学卒業後、ヒロ・マツダのトレーニングを受け、エディ・グラハムが運営するNWAフロリダ地区にて1977年にデビュー。以降、ボブ・ガイゲルの主宰するカンザスシティのNWAセントラル・ステーツ地区や、レロイ・マクガーク（英語版）が管理していたオクラホマのNWAトライステート地区などを転戦。1980年にはマクガークの娘のミシェル・キャサリン・マクガーク（1980年代末から1990年代初頭にかけて、WWF初の女性リングアナウンサーを務めていた "マイク" マクガーク）と結婚したが、後に離婚している。
1981年はフリッツ・フォン・エリックの牛耳るテキサス州ダラスのWCCWに参戦して、キラー・ブルックスやスタン・スタージャックらベテランのヒール勢と対戦。6月にはアル・マドリルと組んでトーナメントに優勝し、NWAアメリカン・タッグ王座を獲得した。1982年はフロリダに戻り、7月11日にジム・ガービンからNWAフロリダ・ヘビー級王座を奪取したが、8月23日にブルーザー・ブロディに敗れタイトルを失っている。
1983年よりWWFに出場し、同年7月にWWFとの提携ルートで新日本プロレスに初来日。同時参加していたディック・マードックやアドリアン・アドニス、アブドーラ・ザ・ブッチャー、兄弟子のポール・オーンドーフともタッグを組み、藤波辰巳、前田日明、長州力、アニマル浜口らと対戦した。新日本には同年10月と翌1984年10月にも再来日している。その後はWWFを一時離れて古巣のフロリダで活動、1985年1月6日にジェシー・バーを破りNWAフロリダ・ヘビー級王座を再び獲得、4月10日にはリック・ルードからNWA南部ヘビー級王座を奪取した。
1985年下期、同じくマツダの弟子であるハルク・ホーガンの提案により、当時全米侵攻を推進させていたWWFにおいて、AWAから移籍してきたジム・ブランゼルとタッグチームを結成。両者ともにファミリーネームの頭文字が "B" であり、機動力を活かした空中戦を得意としていたことから、蜂（ビー）をイメージしたキャラクターとしてキラー・ビーズのチーム名が与えられた。黒と黄色の縞模様のショートタイツを履き、対戦相手を混乱させるため状況に応じて覆面レスラーに変身するなどの演出で子供たちの支持を獲得。WWF世界タッグ王座への戴冠は果たせなかったものの、ハート・ファウンデーション（ブレット・ハート、ジム・ナイドハート）、ドリーム・チーム（ブルータス・ビーフケーキ、グレッグ・バレンタイン、ディノ・ブラボー）、ファンク・ファミリー（テリー・ファンク、ホス・ファンク、ジミー・ジャック・ファンク）などヒールのユニットと抗争を展開した。
1988年8月にWWFを離脱し、以降は各地のインディー団体を転戦。1992年3月にはキラー・ビーのリングネームで新日本プロレスに久々に登場した。1994年にはカリフォルニア州マリナ・デル・レイのUWFでブランゼルとキラー・ビーズを再結成。 1998年にはホームタウンのフロリダにて、インディー版として復活したNWAフロリダ・タッグ王座をスティーブ・カーンとのコンビで獲得、2000年にもブッチ・ミラーとルーク・ウィリアムスのザ・ブッシュワッカーズを相手に同王座を争った。2001年10月7日にはカーン、ドリー・ファンク・ジュニア、ボブ・バックランドと共に、藤波辰爾の自主興行『無我』の後楽園ホール大会に来日、12日と13日の新日本プロレスの興行にも残留参戦した。
引退後は2004年11月にタンパのカウンティ・コミッショナーに選出されるなど、フロリダの郡会議員となって活動している。フロリダのインディー団体にも時折出場しており、2012年3月31日にマイアミビーチで行われたプロレスリング・スーパースターズ主催の "Tribute To Championship Wrestling From Florida" では、メインイベントの8人タッグチーム・エリミネーション・マッチにおいてマイク・グラハム、カルロス・コロン、ラニー・ポッフォと組み、マスクド・スーパースター、ロン・バス、ラリー・ズビスコ、ゲーリー・ロイヤル組と対戦した。
2015年4月には、姪のチェルシー・ダイヤモンドがスターダムに参戦した。
得意技

ビー・スティンガー（Bee Stinger）
ドロップキック
スリーパーホールド
ボストンクラブ
ブレーンバスター
獲得タイトル

NWA南部ヘビー級王座（フロリダ版）：1回
NWAフロリダ・ヘビー級王座：2回
NWAフロリダ・タッグ王座：2回（w / スティーブ・カーン、ケビン "サイボーグ" ドノフリオ）
NWAアメリカン・タッグ王座：1回（w / アル・マドリル）
NWLタッグ王座：1回（w / ポール・オーンドーフ）
UWFタッグ王座：1回（w / ジム・ブランゼル）
原田泳幸

| はらだ えいこう 原田 泳幸 |
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 『福田内閣メールマガジン』 寄稿に際して公表された肖像写真
生誕:   (1948-12-03) 1948年12月3日（76歳）  長崎県佐世保市
国籍:   日本
出身校:  東海大学工学部卒業
職業:  実業家 技術者
配偶者:  谷村有美（妻）
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原田 泳幸（はらだ えいこう、1948年12月3日 - ）は、日本の実業家、エンジニア。株式会社原田泳幸事務所代表取締役。本名は原田 永幸（読み同じ）。長崎県佐世保市出身。
日本ナショナル金銭登録機株式会社、日本エヌ・シー・アール株式会社、横河・ヒューレット・パッカード株式会社での勤務を経て、シュルンベルジェグループ取締役、アップルコンピュータ株式会社取締役、同社長、Apple Computer, Inc.副社長、日本マクドナルド株式会社社長、日本マクドナルドホールディングス株式会社社長、株式会社ベネッセホールディングス社長、株式会社ゴンチャジャパン代表取締役会長兼社長兼CEO、ゴンチャグループ グローバルシニアリーダーシップチームメンバーなどを歴任した。
経歴

1948年12月3日に長崎県佐世保市で生まれる。長崎県立佐世保南高等学校を経て東海大学工学部通信工学科を卒業。1972年に日本ナショナル金銭登録機（現・日本NCR）にエンジニアとして入社。横河ヒューレット・パッカード（現・日本ヒューレット・パッカード）を経て、1983年にシュルンベルジェ取締役に就任。1990年にアップルコンピュータジャパンに入社。1994年に取締役に就任、1996年にはApple Computer（現・Apple）本社のヴァイスプレジデントを兼任する。
2021年2月6日、妻谷村有美の足や腕などをゴルフ器具で殴った暴行容疑で警視庁に逮捕された。同19日、傷害罪で罰金30万円の略式命令を受けた。
経歴 > アップルコンピュータ日本法人社長として

1997年4月、経営不振に陥ったアップルコンピュータ日本法人の代表取締役社長に就任。
2003年、Apple Store 銀座（現在地第1号店）をオープン。
2004年2月、アップルコンピュータ株式会社（日本法人）社長を退任。
経歴 > 日本マクドナルドホールディングスCEOとして

アップルコンピュータジャパン社長を退任後、日本マクドナルドホールディングスと日本マクドナルドの代表取締役副会長兼CEOに就任。アメリカのマクドナルド本社からヘッドハンティングされる形となった事で、Macintoshの通称・愛称「マック」から、「原田氏、マックからマックへ転身」などと報道された。
社長就任後、日本マクドナルド創業者の藤田田が進めてきたバリュー戦略の見直しを次々に打ち出し、行き過ぎた安売りで失墜したマクドナルドのブランドイメージを短期間で建て直したとされた。
当時のマクドナルドは値段変動が多くブランド毀損しており、業績不振時には中華弁当（マックチャオ）やカツカレーまで出していた。ハンバーガー大学の人材教育カリキュラムが日本独自のカリキュラムだったり、「日本流」になりすぎていたマクドナルドから、サービス改善の指針としてROIPを導入してスタッフの動き方を世界各国のマクドナルドと合わせるなど、徹底的な世界基準へのシフトを行ったと主張している。就任1年目は品質、サービス、クリーンネス（QSC）の3つのみを徹底し、注文を受けてから出来立てを提供する「Made For You（メイド・フォー・ユー）」を全店舗で導入し商品の作り置きを廃止してフードロス削減と収益改善を図ったほか、就任2年目は客数を伸ばすために100円マックを開始し、客数が12.4％増加した。配送においてはロジスティクスの改革を行い、海外から日本に着くまでの物流（アウトバウンド）と、国内物流（インバウンド）を一気通貫にしたと主張している。日本だけが国内の物流企業に依頼しており、非効率であると考え排除したほか、日本のスタッフが世界のスタッフと繋がり、ノウハウを迅速に共有できる体制を整えたと主張している。
その後、最も「大きな改革」と言われたフランチャイズ事業の大幅なシフトへと移行し、直営店削減による人件費や店舗投資などのマクドナルド本体の経費負担の大幅圧縮を基に、7割直営・3割フランチャイズだったマクドナルドは、3割直営・7割フランチャイズにまで引き上げる目標を掲げた。藤田時代は店舗の3割はフランチャイズ店舗で、のれん分けのような形式で店長たちを独立させていたが、3割直営・7割フランチャイズに引き上げ、本社がメニュー開発や販売促進策の立案に注力するビジネスモデルに転換した。多数のフランチャイズ店舗と直営店が同じ商圏に混在しており、経営効率が悪かったため、商圏をマッピングし、店舗が重複ないようにしたと主張している。1オーナーに10店舗以上運営させ、フランチャイズのオーナー数を460社から200社まで減らし、オーナー数は減らしながら店舗は1社10店舗以上運営させることでフランチャイズ店舗の数を伸ばしたと主張している。サテライトの小さな店舗があり、マクドナルドのメニュー全てを提供できない店舗もあったため、ブランドに合わない店舗は改装、撤退したが、撤退したフランチャイズオーナーの家族から、店を潰さないことを要望した手紙を受け取ったこともあったとしている。ドライブスルーにおいては車が入らなく道に溢れていたため、いつも混雑している印象を与え、顧客が離れていったこともあったが、それも改善されたと主張している。
2007年11月、マクドナルドの店舗が賞味期限切れの野菜を使ったサラダを販売していることが発覚。すぐに該当店舗のフランチャイズ契約を破棄し、明朝6時までに直営店に変えさせた後、早朝にプレスリリースを出して緊急記者会見を行った。テレビクルーが150人ほどいる中で原田は絶対に頭を下げず、あえてネクタイも赤色を付けたという。謝罪会見であれば赤色のネクタイは本来付けないが、頭を下げればその映像が全国に流れてしまい、全国の店舗の売上が下がることになると思い、記者のどんな厳しい質問にも淡々と答えたと本人は語っている。
経営手腕の評価から、2009年12月に「GQ Men of the Year 2009」の一人に選ばれ、2011年10月には日本経団連の関連組織である経済広報センターより「企業広報経営者賞」を受賞した。
2009年、GQ MEN OF THE YEAR 2009を受賞。
2013年6月にソニーとベネッセホールディングスの社外取締役に就任、2013年8月に日本マクドナルドの社長とCEOを退任、2014年3月に日本マクドナルドホールディングスと日本マクドナルドの代表権を返上、両企業の取締役会長に就任。原田の後任は「60秒キャンペーン」「カウンターメニューの撤廃」を行ったが、これらは全部失敗に終わり、売り上げが下がったことで原田の退任に繋がったと報道されたが、原田はCOOを解任し、自身も退任したため、業績不振で退任を決意したわけではないと主張している。
経歴 > ベネッセホールディングス社長として

2014年6月に前年から社外取締役として在任していたベネッセホールディングスの代表取締役会長兼社長に就任。社長就任直後に2000万件余の個人情報が情報漏洩したベネッセ個人情報流出事件が発覚した。2014年10月よりベネッセコーポレーションの代表取締役社長を兼任する。
2015年3月に日本マクドナルドホールディングス取締役会長及び日本マクドナルド取締役会長を退任。
2016年6月にベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長及びベネッセコーポレーション代表取締役社長を退任。
2019年6月にソニーの社外取締役を退任。
経歴 > ゴンチャジャパンCEOとして

2019年12月、ゴンチャジャパンの代表取締役会長兼社長兼CEOに就任。
2021年2月7日、妻への暴行容疑で警視庁渋谷署に逮捕された報道等を受け、調査完了まで休職中である旨がゴンチャジャパンから発表された。2月19日、東京簡易裁判所において略式手続により傷害罪で罰金30万円の略式命令を受け、即日納付した。
同年2月24日、ゴンチャジャパンの代表取締役会長兼社長兼CEOを「一身上の都合により」辞任。
経歴 > えがおCEOとして

2022年5月16日、えがおのCEOに就任した。
人物

2002年にシンガーソングライターの谷村有美と結婚。
毎朝約10キロ走るなど、ランニングを趣味としている。東京マラソンに2011年から8回連続で参加し、ベストタイムは2012年の4時間2分。
趣味はプロ並の腕前を持つというドラム演奏。
略歴

1972年
?月 - 東海大学工学部通信工学科卒業。
4月 - 日本ナショナル金銭登録機株式会社（現・日本NCR株式会社）入社。
1980年11月 - 横河ヒューレット・パッカード株式会社（現・日本ヒューレット・パッカード株式会社）入社。
1983年1月 - シュルンベルジェ株式会社取締役 マーケティング部部長兼ATE事業部部長。
1990年8月 - アップルコンピュータジャパン株式会社入社 マーケティング部部長。
1993年10月 - アップルコンピュータ株式会社 ビジネスマーケット事業部事業部長兼マーケティング本部本部長。
1994年10月 - アップルコンピュータ株式会社取締役 マーケティング本部本部長。
1995年 - ハーバード・ビジネス・スクール アドバンスド・マネジメント・プログラム修了。
1996年6月 - Apple Computer（現・Apple）ヴァイスプレジデント ワールドワイドコンシューマーマーケティング・SOHO担当。
1997年
4月
アップルコンピュータ株式会社代表取締役社長。
Apple Computer（現・Apple）副社長。
2004年
2月 - 日本マクドナルド株式会社代表取締役副会長兼CEO。
3月 - 日本マクドナルドホールディングス株式会社代表取締役副会長兼CEO。
5月
日本マクドナルドホールディングス株式会社代表取締役副会長兼社長兼CEO。
日本マクドナルド株式会社代表取締役副会長兼社長兼CEO。
2005年
3月
日本マクドナルドホールディングス株式会社代表取締役会長兼社長兼CEO。
日本マクドナルド株式会社代表取締役会長兼社長兼CEO。
2013年
6月
ソニー株式会社社外取締役。
株式会社ベネッセホールディングス社外取締役。
8月 - 日本マクドナルド株式会社代表取締役会長。
2014年
3月
日本マクドナルドホールディングス株式会社取締役会長。
日本マクドナルド株式会社取締役会長。
4月 - 株式会社ベネッセホールディングス取締役。
6月 - 株式会社ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長。
10月
株式会社ベネッセホールディングス代表取締役会長兼社長 国内教育カンパニー長。
株式会社ベネッセコーポレーション代表取締役社長。
2015年3月 - 日本マクドナルドホールディングス株式会社退職。
2016年
6月
株式会社ベネッセホールディングス退職。
株式会社原田泳幸事務所を設立、代表取締役に就任。
2019年
12月
株式会社ゴンチャジャパン代表取締役会長兼社長兼CEO。
ゴンチャグループ グローバルシニアリーダーシップチームメンバー。
2021年
2月
7日 - 自宅で妻に暴力を振るったとして渋谷署に逮捕される。
19日 - 東京区検から傷害罪で略式起訴された。東京簡裁は同日、罰金30万円の略式命令を出し、原田元社長は即日納付。
25日 - 株式会社ゴンチャジャパン 代表取締役会長兼社長兼CEO、ゴンチャグループ グローバルシニアリーダーシップチームメンバーを辞任。
2022年5月 - 株式会社えがおCEOに就任。
テレビ出演

日経スペシャル カンブリア宮殿 （テレビ東京）
「経験を生かして強みを伸ばせ！」（2006年12月11日）
どうすれば変われるか？"マック改革"の全貌（2012年3月22日）
書籍 > 単著

『とことんやれば、必ずできる 創造力が目を覚ます』（2005年4月23日、かんき出版）ISBN 978-4761262433
『ハンバーガーの教訓 消費者の欲求を考える意味』（2008年1月10日、角川書店（角川oneテーマ21））ISBN 978-4047101296
『日本マクドナルド社長が送り続けた101の言葉 人生はマーケティング』（2008年2月19日、かんき出版）ISBN 978-4761265021
『勝ち続ける経営 日本マクドナルド原田泳幸の経営改革論』（2011年12月7日、朝日新聞出版）ISBN 978-4023310162
『大きく、しぶとく、考え抜く。 原田泳幸の実践経営論』（2012年9月26日、日本経済新聞出版社）ISBN 978-4532318260
『成功を決める「順序」の経営 勝つためには戦略の順番を間違えるな』（2013年6月3日、日経BP社）ISBN 978-4-8222-7419-1
『ストイックなんて無用だ』（2013年9月19日、ポプラ社 ポプラ新書）ISBN 978-4-591-13634-8
『掟破り 逆境を力に変え挑み続けるための111の言葉』（2013年10月23日、かんき出版）ISBN 9784761269524
『バトンタッチ 若きビジネスパーソンへ伝えたいこと』（2014年2月27日、SBクリエイティブ）ISBN 9784797376142
『原田泳幸の仕事の流儀（2014年3月1日、角川書店） ISBN 978-4041106969
書籍 > 共著

『マクドナルドの経済学』（共著者:伊藤元重）（2012年3月22日、PHP研究所）ISBN 978-4569796628
地対艦ミサイル連隊

地対艦ミサイル連隊（ちたいかんミサイルれんたい、Surface-to-Ship Missile Regiment：SSMR）は陸上自衛隊の地対艦ミサイルを主装備とする連隊編制の野戦特科部隊である。
概要

その名の通り地対艦ミサイルを主装備とし、日本に対する侵攻勢力の艦船の撃破を任務とする。陸上自衛隊の連隊としては唯一、連隊名に片仮名が用いられている。
日本は四方を海に囲まれているため、日本への侵攻勢力は上陸作戦を行う必要がある。陸上自衛隊においては、侵攻勢力の上陸阻止のために、浅海用地雷など独特の装備を開発・配備してきた。対艦ミサイルの発達に伴い、艦船攻撃手段として1988年（昭和63年）からは88式地対艦誘導弾の取得・配備を開始した。この対艦ミサイルの運用部隊として、1992年（平成4年）から地対艦ミサイル連隊の編成が行われた。2024年（令和6年）3月21日時点で、地対艦ミサイル連隊は6個編成されており、そのうちの3個は北海道（第1特科団隷下）、2個は九州・沖縄（第2特科団隷下）、1個は東北（東北方面隊直轄）に配置されている。
連隊の編制は、連隊本部、本部管理中隊のほか１～5個射撃中隊（第7地対艦ミサイル連隊は、地対艦ミサイル中隊）を核としている。本部管理中隊に捜索・標定レーダー装置6基と中継装置12基と指揮統制装置1基、各射撃中隊には指揮小隊に射撃統制装置が1基ずつ、射撃小隊に発射機と装填機が4基ずつとミサイルが24発が配備される。
新編時は、高射特科群のように野整備部隊として直接支援隊を編制内に加えていたが後方支援体制の改編よりに方面後方支援隊隷下の特科直接支援中隊へと改編された。
なお、連隊が保有する車載式レーダーでは水平線の向こう側が死角となり索敵が不可能であり、遠洋の敵艦船に対しては、海自のP-3C哨戒機からの敵艦船に関する音声情報を基に、陸自側が手作業で目標情報をシステムに入力して誘導弾を発射することになっており、複数の敵艦船への迅速な対応という観点では課題を残していた。これを自動化して解消するために、平成26年度防衛予算で火力戦闘指揮統制システムと海上自衛隊指揮統制システムの連接が、また地対艦ミサイル連隊と海自・空自とのリンク機能に関する研究が認められた。28年度予算では1式の購入予算が計上された。
2001年（平成13年）から2011年（平成23年）にかけては6個連隊が編成されていたものの、同連隊は中期防衛力整備計画 (2005)以降における整理縮減の対象とされ、一時は段階的に3個連隊（4個射撃中隊×3）及び大隊規模2個（2ないし3個射撃中隊×2）程度にまで縮小される計画となっていた。
しかし、南西諸島海域への中国人民解放軍の進出を受けて、中期防衛力整備計画 (2011)では18両の地対艦誘導弾を取得予定とし、また装備も平成24年度から新型の12式地対艦誘導弾の取得を開始している。「平成23年度以降に係る防衛計画の大綱について」、「平成26年度以降に係る防衛計画の大綱について」及び「平成31年度以降に係る防衛計画の大綱について」においては、5個連隊を保持するとしている。
2018年（平成30年）12月18日に閣議決定・公開された中期防衛力整備計画 (2019)においては、新たに3個中隊の新編が盛り込まれている。中期防衛力整備計画に代わるものとして、2022年（令和4年）12月16日に閣議決定された防衛力整備計画においては、おおむね10年後の編制定数として、7個連隊を保持するとしている。
2024年（令和6年）3月には独立地対艦ミサイル中隊4個を束ねる新連隊として第7地対艦ミサイル連隊が勝連分屯地に編成された。同時に、西部方面特科隊が第2特科団への改組を行い、第5・第7の各地対艦ミサイル連隊を同団に編合した。その一方で、第4地対艦ミサイル連隊は東北方面特科隊廃止に伴い、東北方面隊直轄部隊となった。
2024年（令和6年）度末には第2特科団隷下に新たに第8地対艦ミサイル連隊（仮称）を湯布院駐屯地に編成するほか、独立地対艦ミサイル中隊の編成で１個中隊基幹まで縮小した第4地対艦ミサイル連隊は2個中隊を再編成し3個中隊基幹とする予定。
地対艦ミサイル連隊の一覧

第1地対艦ミサイル連隊から第4地対艦ミサイル連隊は88式地対艦誘導弾システムを装備、第5地対艦ミサイル連隊および第7地対艦ミサイル連隊は12式地対艦誘導弾システムを装備している。
第1地対艦ミサイル連隊 （北千歳駐屯地）北部方面隊第1特科団：
5個射撃中隊基幹：第125特科大隊を母体に1992年（平成4年）3月27日新編。
第2地対艦ミサイル連隊 （美唄駐屯地）北部方面隊第1特科団：
4個射撃中隊基幹：第126特科大隊を母体に1993年（平成5年）3月27日新編。
第3地対艦ミサイル連隊 （上富良野駐屯地）北部方面隊第1特科団：
5個射撃中隊基幹：第4特科群等の人員を母体に1994年（平成6年）3月27日新編。
第4地対艦ミサイル連隊 （八戸駐屯地）東北方面隊直轄：
1個射撃中隊基幹：1996年（平成8年）3月29日東北方面隊直轄新編。2010年（平成22年）3月25日東北方面特科隊隷下に編合。2024年（令和6年）3月21日東北方面隊直轄。
第5地対艦ミサイル連隊 （健軍駐屯地）西部方面隊第2特科団：
4個射撃中隊基幹：1998年（平成10年）3月26日西部方面隊直轄新編。2003年（平成15年）3月27日西部方面特科隊隷下に編合。2024年（令和6年）3月21日第2特科団隷下。
第6地対艦ミサイル連隊〔廃止〕（宇都宮駐屯地）東部方面隊直轄：
4個射撃中隊基幹：東部方面隊直轄：2001年（平成13年）3月27日東部方面隊直轄新編。2011年（平成23年）4月21日に廃止。
第7地対艦ミサイル連隊 （勝連分屯地）西部方面隊第2特科団：
4個地対艦ミサイル中隊基幹：2024年（令和6年）3月21日新編。
第8地対艦ミサイル連隊（仮称） （湯布院駐屯地）西部方面隊第2特科団：
4個中隊基幹：2024年（令和6年）度新編予定。
独立地対艦ミサイル中隊の一覧

いずれも300番台の称号を冠する独立中隊であるが、新編当初から地対艦ミサイル連隊隷下に編合されている。2024年（令和6年）までに延べ6個中隊が編成されて、このうち第301～第304の4個地対艦ミサイル中隊は、西部方面隊地域に12式地対艦誘導弾システムを装備して編成されたのち、第7地対艦ミサイル連隊隷下の地対艦ミサイル中隊に改組された。第305～第306の2個地対艦ミサイル中隊は、北部方面隊地域で編成され88式地対艦誘導弾を装備している。
第301地対艦ミサイル中隊〔廃止〕（瀬戸内分屯地）第5地対艦ミサイル連隊：2019年（平成31年）3月26日新編。
2024年（令和6年）3月20日廃止、第7地対艦ミサイル連隊第1地対艦ミサイル中隊に改組。
第302地対艦ミサイル中隊〔廃止〕（宮古島駐屯地）第5地対艦ミサイル連隊：2020年（令和2年）3月26日新編。
2024年（令和6年）3月20日廃止、第7地対艦ミサイル連隊第2地対艦ミサイル中隊に改組。
第303地対艦ミサイル中隊〔廃止〕（石垣駐屯地）第5地対艦ミサイル連隊：2022年（令和4年）3月17日新編。
2024年（令和6年）3月20日廃止、第7地対艦ミサイル連隊第3地対艦ミサイル中隊に改組。
第304地対艦ミサイル中隊〔廃止〕（健軍駐屯地）第5地対艦ミサイル連隊：2023年（令和5年）3月16日新編。
2024年（令和6年）3月20日廃止、勝連分屯地に移駐のうえ、第7地対艦ミサイル連隊第4地対艦ミサイル中隊に改組。
第305地対艦ミサイル中隊（上富良野駐屯地）第3地対艦ミサイル連隊：2023年（令和5年）3月16日新編。
第306地対艦ミサイル中隊（北千歳駐屯地）第1地対艦ミサイル連隊：2024年（令和6年）3月21日新編。
地対艦ミサイル部隊の配置

陸上自衛隊富士学校
富士教導団
特科教導隊（富士駐屯地）
第6射撃中隊：12式地対艦誘導弾（誘導弾発射機、弾薬運搬車、射撃統制装置等）
北部方面隊
第1特科団
第1地対艦ミサイル連隊（北千歳駐屯地）：88式地対艦誘導弾システム
第306地対艦ミサイル中隊：88式地対艦誘導弾（発射機、装填機、射撃統制装置等）
第2地対艦ミサイル連隊（美唄駐屯地）：88式地対艦誘導弾システム
第3地対艦ミサイル連隊（上富良野駐屯地）：88式地対艦誘導弾システム
第305地対艦ミサイル中隊：88式地対艦誘導弾（発射機、装填機、射撃統制装置等）
東北方面隊
第4地対艦ミサイル連隊（八戸駐屯地）：88式地対艦誘導弾システム
西部方面隊
第2特科団
第5地対艦ミサイル連隊（健軍駐屯地）：12式地対艦誘導弾システム
第7地対艦ミサイル連隊（勝連分屯地）：12式地対艦誘導弾システム
地対艦ミサイル部隊の沿革

1992年（平成04年）3月27日：第1地対艦ミサイル連隊（88式地対艦誘導弾装備）が第1特科団隷下に北千歳駐屯地において編成完結。
1993年（平成0 5年）
3月27日：第4特科群に第3地対艦ミサイル連隊準備隊を編成。
3月30日：第2地対艦ミサイル連隊（88式地対艦誘導弾装備）が第1特科団隷下に美唄駐屯地において編成完結。
1994年（平成06年）3月28日：第3地対艦ミサイル連隊（88式地対艦誘導弾装備：第3射撃中隊、第4射撃中隊欠）が第1特科団隷下に上富良野駐屯地において編成完結。
1995年（平成07年）3月28日：第3地対艦ミサイル連隊第3射撃中隊、第4射撃中隊を新編。
1996年（平成08年）3月29日：第4地対艦ミサイル連隊（88式地対艦誘導弾装備）が東北方面隊直轄部隊として八戸駐屯地において編成完結。
1998年（平成10年）3月26日：第5地対艦ミサイル連隊（88式地対艦誘導弾装備）が西部方面隊直轄部隊として健軍駐屯地において編成完結。
2000年（平成12年）3月28日
北部方面隊の後方支援体制変換に伴い、第1～第3地対艦ミサイル連隊の直接支援隊廃止し、整備部門を北部方面後方支援隊第101特科直接支援大隊へ移管。
第12特科連隊内に第6地対艦ミサイル連隊編成準備隊を編成。
2001年（平成13年）3月27日：第6地対艦ミサイル連隊（88式地対艦誘導弾装備）が東部方面隊直轄部隊として宇都宮駐屯地において編成完結。
2002年（平成14年）3月27日：東部方面隊の後方支援体制変換に伴い、第6地対艦ミサイル連隊直接支援隊を廃止し、整備部門を東部方面後方支援隊第301特科直接支援中隊へ移管。
2003年（平成15年）3月27日：第5地対艦ミサイル連隊を西部方面特科隊に編合。西部方面隊の後方支援体制変換に伴い、第5地対艦ミサイル連隊直接支援隊廃止し、整備部門を西部方面後方支援隊第101特科直接支援隊直接支援中隊へ移管。
2006年（平成18年）3月27日：東北方面隊の後方支援体制変換に伴い、第4地対艦ミサイル連隊直接支援隊を廃止し、整備部門を東北方面後方支援隊第303特科直接支援中隊に移管。
2010年（平成22年）3月26日：第4地対艦ミサイル連隊を東北方面特科隊隷下に編合。整備支援部隊が東北方面後方支援隊第102特科直接支援隊直接支援中隊に改編。
2011年（平成23年）4月21日：第6地対艦ミサイル連隊（宇都宮駐屯地）が廃止。
2016年（平成27年）3月：第5地対艦ミサイル連隊に12式地対艦誘導弾が配備される。
2019年（平成31年）
3月25日：第4地対艦ミサイル連隊第4射撃中隊（八戸駐屯地）を廃止（西部方面特科隊第5地対艦ミサイル連隊隷下の第301地対艦ミサイル中隊として改組）。
3月26日：
第301地対艦ミサイル中隊（12式地対艦誘導弾装備）が第5地対艦ミサイル連隊隷下に奄美大島の瀬戸内分屯地で新編。
西部方面特科隊の後方支援体制変換に伴い、第5地対艦ミサイル連隊の整備支援部隊が西部方面後方支援隊第101特科直接支援隊第2直接支援中隊へ改組。
2020年（令和02年）3月26日：第302地対艦ミサイル中隊（12式地対艦誘導弾装備）が第5地対艦ミサイル連隊隷下に宮古島駐屯地で新編。
2022年（令和0 4年）
3月16日：第4地対艦ミサイル連隊第3射撃中隊（八戸駐屯地）を廃止。
3月17日：第303地対艦ミサイル中隊（12式地対艦誘導弾装備）が第5地対艦ミサイル連隊隷下に健軍駐屯地で新編。
2023年（令和0 5年）
3月15日：第4地対艦ミサイル連隊第2射撃中隊（八戸駐屯地）を廃止。
3月16日：
第303地対艦ミサイル中隊が健軍駐屯地から石垣駐屯地に移駐。
第304地対艦ミサイル中隊（12式地対艦誘導弾装備）が第5地対艦ミサイル連隊隷下に健軍駐屯地に新編。
第305地対艦ミサイル中隊（88式地対艦誘導弾装備）が第3地対艦ミサイル連隊隷下に上富良野駐屯地に新編。
2024年（令和06年）3月21日：
東北方面特科隊廃止に伴い、第4地対艦ミサイル連隊（八戸駐屯地）を東北方面隊直轄部隊に改編。整備支援部隊が第307特科直接支援中隊に改編。
西部方面特科隊の第2特科団への改組に伴い、第5地対艦ミサイル連隊（健軍駐屯地）を第2特科団に編合。整備支援部隊が第102特科直接支援大隊第2直接支援中隊に改組。
第7地対艦ミサイル連隊 が第2特科団隷下に勝連分屯地において新編。
第5地対艦ミサイル連隊第301～第304地対艦ミサイル中隊を基幹として、第1～第4地対艦ミサイル中隊（12式地対艦誘導弾装備）が新編。
整備支援部隊として西部方面後方支援隊第102特科直接支援大隊第3直接支援中隊が新編。
第306地対艦ミサイル中隊（88式地対艦誘導弾装備）が第1地対艦ミサイル連隊隷下に北千歳野駐屯地に新編。
2024年度末：
第4地対艦ミサイル連隊第2射撃中隊・第3射撃中隊を八戸駐屯地に再編成予定。
第8地対艦ミサイル連隊（仮称）が第2特科団隷下に湯布院駐屯地において新編予定。整備支援部隊として西部方面後方支援隊第102特科直接支援大隊第4直接支援中隊（仮称）が新編予定。
サラ・コールドウェル

サラ・コールドウェル（サラ・カルドウェル、Sarah Caldwell、1924年3月6日 - 2006年3月23日）は、アメリカ合衆国の指揮者。アメリカにおいてはオペラの指揮者、音楽監督として著名であった。
生涯

1924年3月6日ミズーリ州メアリーヴィル（英語版）に生まれる。その後、アーカンソー州ワシントン郡ファイエットヴィル（英語版）に移る。幼少の頃から驚異的な才能を示し、10歳の時にヴァイオリンの公演を行い、14歳で高等学校を卒業した。
1944年ヘンドリックス・カレッジ（英語版）を卒業し、次いでアーカンソー大学に進学し、同時にニューイングランド音楽院に進む。1946年バークシャー音楽センターにおけるヴィオラ部門で奨学金を得る。1947年レイフ・ヴォーン・ウィリアムズ作曲の『海に騎り行く人々』（Riders to the Sea）を上演し、その後、ボリス・ゴルドフスキーのチーフ・アシスタントを11年の長きにわたって務めた。
1952年マサチューセッツ州ボストンに移り、ボストン大学オペラ講座（オペラ・ワークショップ）の首席を務める。1957年大型歌劇複合体ともいえるオペラ・カンパニー・オブ・ボストンを創設する。また、コールドウェルは、大胆な解釈の元、バリエーションをつけて楽曲の面白さを引き出し、プロコフィエフの『戦争と平和』、シェーンベルクの『モーゼとアロン』などのアメリカ初演を手がけた。
1976年、メトロポリタン歌劇場初の女性指揮者として出演し、『椿姫』を上演した。さらにニューヨーク・フィルハーモニー管弦楽団、ピッツバーグ交響楽団、そしてボストン交響楽団にも出演した。
1975年、ベイツ・カレッジ（英語版）から、D.F.A.の学位を授与される。1996年、国家文芸勲章（英語版）を授与される。また、アーカンソー州芸能人殿堂入りも果たしている。
2006年3月23日、メーン州ポートランドで心臓病のため死去した。82歳。
経済平和研究所

経済平和研究所のロゴ
経済平和研究所（けいざいへいわけんきゅうじょ、IEP/Institute for Economics & Peace）は 、Integrated ResearchLtdの創設者であるテクノロジー起業家のスティーブキレリアがは、オーストラリアのシドニーに本社を置き、米国のニューヨーク、メキシコのメキシコシティ、オランダのハーグ、ベルギーのブリュッセルに支部を持つグローバルシンクタンクである。 IEPは、平和を定義するための概念フレームワークを開発し、測定の指標を提供し、平和、ビジネス、繁栄の関係を明らかにし、平和を推進する文化的、経済的、政治的要因の理解を促進しようと努めている。 IEPは、アスペン研究所、 平和と安全のためのエコノミスト 、国連グローバル・コンパクト、戦略国際問題研究所、クランフィールド大学と協力して活動している。また、経済協力開発機構、連邦事務局、 UNDP 、国連平和構築支援局とも協力している。スローガンの一つは「データと事実に基づく研究は、より平和な未来を創造するための第一歩であると私は信じている」である。
ペンシルベニア大学によって作成されたグローバルシンクタンクインデックスは、経済平和研究所を注目すべきシンクタンク、500万ドル未満の予算を持つトップ15のシンクタンクの1つ、および主要な機関としてリストした。
2013年、スティーブキレリアによるIEPの設立は、マイヤーファミリーカンパニー、マイヤー財団、シドニーマイヤー基金、プロボノオーストラリア、スウィンバーン大学、フィランソロピーオーストラリアなどの連合によって、オーストラリアの歴史の中で最も影響力のある50の慈善寄付の1つとして認められた 。
2022年9月の「異文化間平和対話測定」が国連から出版され、経済平和研究所が単なる一非営利団体ではなく、国連と同レベルの世界で最も公に信頼される組織であることが示された。
世界平和度指数

IEPのコア資産は、世界平和度指数（Negative Peace、GPI）であり、これは考慮されている。 平和を測定する際のベンチマーク研究。   GPIは、ストックホルム国際平和研究所の年鑑（2009、2010、2011、2012、および2014） 組み込まれ、世界銀行の世界開発報告書2011チームによって分析された。 世界平和度指数のデータは、エコノミストインテリジェンスユニット（EIU）、 エコノミストグループの調査分析部門によって部分的に収集および照合され、方法論は、平和および統計の専門家の国際パネルによって通知およびレビューされる。  GPIは毎年リリースされ、ロンドン、ワシントンDC、およびニューヨークとジュネーブの国連本部でプレゼンテーションが行われる。 2009年、イベントはロンドンのセントラルホールウェストミンスターとワシントンDCの戦略国際問題研究所で開催された。さらに、GPIは、3日間の平和国家シンポジウムの経験的基盤だった。 2009年11月に開催された会議は、世界の9つの地域のそれぞれで最も平和な国を称えるために開催され 、UNDP管理者のヘレンクラークが基調講演を行った。  GPIは、国連と世界銀行によって使用されている。[要出典] 2015年に発表された第9回世界平和度指数には162か国が含まれている。
世界平和度指数は、積極的平和指数に対して消極的平和指数と呼ばれることもあり、2024年に軍事化の度合いの算出方法が変更された結果、従来の世界平和度指数の順位は大きく変わるが、世界平和度指数の3項目のうちの1つである日本の「安全と安心(Safety & Security)」が世界のトップ10に入ることは間違いなく、近年で言えば、2022年と2021年には日本の「安全・安心」の項目が世界一になる。
国家平和指数

IEPは、2011年4月に米国平和指数（USPI ）から始まる一連の国家平和指数を発表した。USPIは、米国の各州を平和度でランク付けし、GPIとは異なり、投獄率、警察の数の5つの指標のみを使用する。警官、殺人者の数、小型武器の入手可能性、および暴力犯罪の数。メイン州は最も平和な州であるが、ルイジアナ州は最も平和ではない。
メキシコ平和指数（ MPI ）は、一連の国家平和指数の最新のものである。これまでにMPIには2つのエディションがあり、最初は2013年に発行され、最近では2015年に発行されている。  MPIは、2003年から2014年までのメキシコの32州の平和レベルを測定するために7つの指標を使用している。指標は、殺人率、暴力犯罪、武器犯罪、投獄、警察への資金提供、司法制度の効率、組織犯罪のレベルである。グアナファト、ミチョアカン、シナロア、モレロス、ゲレロは最も平和でない都市であり、イダルゴ、ユカタン、ケレタロは最も平和な都市である。 メキシコは、世界で6番目に暴力の封じ込めに費やされていることが判明した。 直接的および間接的な暴力の影響を封じ込めて管理するには、国民経済のGDPの17％が犠牲になっていると推定されている。
世界テロ指数

世界テロ指数（ GTI ）は、テロ活動に応じて国家を体系的にランク付けする試みである。現在までに2つのエディション（2012年と2014年）がリリースされており、2015年後半に3番目のエディションがリリースされる予定である。報告によると、2001年9月11日以降の10年間で、毎年のテロ攻撃の数は4倍になった。  GTIはまた、主にシリアでの内戦と地域での波及効果により、2012年から2013年にかけてテロによる死亡者が61％増加したことを示している。  2013年には、テロ攻撃で死亡した人の82％がイラク、アフガニスタン、パキスタン、ナイジェリア、シリアに住んでいた。
安全意識指数

安全意識指数は2022年6月から発表されており、2023年の安全意識指数は2023年2月23日に発表され、2022年の安全意識指数ではウクライナは世界第16位となっている。
平和のビルディングブロック

のリリースとともに教育プログラムを開始した。これは、高校の教師が「世界平和を取り巻く問題への新たな視点」を導入するための段階的なガイダンスを提供する4モジュールのカリキュラムリソースである。  地域会議と全国会議の両方で発表された「平和のビルディングブロック」の資料は、地球市民の教育に専念する教師が利用できるリソースへの追加である。
世界平和報告

2010年10月26日、経済平和研究所テナーは「メディアにおける平和の測定」を発表した。これは、国際テレビネットワークの平和、暴力、紛争の報道の正確さを理解するための事実に基づくアプローチを採用した最初の研究である。 結果は、地域やネットワーク全体で幅広い矛盾が見られ、米国の放送局はヨーロッパや中東の放送局よりも暴力や紛争に焦点を当てている。この調査では、15か国*の23のネットワークからの37のテレビニュースと時事番組を分析し、149か国の平和と暴力のレベルを測定する世界平和度指数と相互参照した。 BBC 2NewsnightとZDFHeute Journal（ドイツ）は、編集方針がGPIのランキングと最も密接に一致するプログラムであることがわかった。
積極的平和指数

→「平和学」も参照
積極的平和指数（Positive Peace Index）は、世界平和度指数の原動力となっている。積極的平和（Positive Peace）とは、平和な社会を創造し、維持するための態度、制度、構造として定義されている。積極的平和指数は、国または地域の社会的回復力のレベルを測定する。平和学や政治学において、「積極的平和」とは、貧困、差別、搾取、抑圧など、紛争や戦争の原因を「積極的に」排除することと定義されている。1942年にアメリカの法学者クインシー・ライトが唱えたのが最初とされ、ノルウェーの平和学者であるヨハン・ガルトゥングが1958年に提唱した概念にもこの積極的平和がある。これは、国際的な暴力がないだけでなく、社会のあらゆる部門で個人的・構造的な暴力がないことからなる平和を意味する。ノルウェーの平和研究者ハン・ドルッセンによれば、積極的平和は、社会間の紛争の数が少ないことを特徴としている。システム思考に加え、システム・ダイナミクス研究、クロスインパクト分析などは、積極的平和、消極的平和すなわち世界平和度、文化的平和をより幾何学的に正しく捉えることができる。
世界平和度指数は、前述の批判に加えて、兵器の輸出入量、軍事費の対GDP比、核兵器・重戦車保有数、軍事力など、一般市民の日常生活とは関係のない項目も含まれている。この場合では、世界平和度指数の推進力である積極的平和指数（Positive Peace Index）を参考することもできる。積極的平和指数は、世界が直面している複雑な課題を理解し、それに対処するための枠組みを提供する。迅速で簡単な解決策はない。平和の構築と維持には、積極的平和につながる8つの要素は、全体として、長期的に協調して進展していくものである。2023年の積極的平和指数報告書と2019年5月の欧州連合人種差別報告書によると、積極的平和指数の上位16位にランクインしたすべての欧州連合諸国は、日本人を含むアジア人に対する差別が欧州連合平均以下であることが示されている。2023年版積極的平和指数報告書によれば、2022年の米国の積極的平和指数が16位で、日本の15位とほぼ同じであり、米国における人種雇用差別の程度は、ほとんどの欧州諸国に比べて低い。
日本はこれまで、政府開発援助による途上国への開発援助など、「積極的平和」に基づく幅広い国際貢献を行ってきた。経済平和研究所は、少なくとも2012年から積極的平和の向上を掲げている。ガルトゥングは2015年(平成27年)8月22日、沖縄県浦添市へ招かれて講演した際、「私は、日本がこう主張するのを夢見てやまない。『軍隊は持たず、外国の攻撃に備えることもない』と」とも語っている。2015年(平成27年)9月4日の参議院特別委員会では、岸田文雄外務大臣は、安倍政権の積極的平和主義について「貧困や搾取に対処すべきであるという観点では、ガルトゥング博士の積極的平和と重なる部分は多い」と主張している。
2024年、経済平和研究所は「積極的平和」につながる8つの要素を再定義した：
近隣諸国との良好な関係：　国内における近隣諸国からの外国人の平等な扱いを促進する法律、国際貿易の自由、観光客の割合。
十分に機能している政府：　政府の透明性、政府の質、法の支配。
健全な事業環境：　　　　　健全な政策運営能力、金融機関品質指数、一人当たりGDP。
低レベルな汚職：　　　　　エリートの脱派閥化、公共部門の横領の抑制、汚職防止対策。
高水準の人的資本：　　　　研究開発者の割合、若年層のニート率の低さ、健康寿命。
情報の自由な流れ：　　　　報道の自由度指数、インターネット利用率、政府による虚偽情報の流布の欠如。
資源の公平な分配：　　　　医療格差の撤廃、教育と所得の平等、機会の平等。
他人の権利の受け入れ：　　特定社会経済的集団の排除の防止、集団苦情評価、男女平等指数。
2024年の「積極的平和指数」の上位5カ国は、フィンランド、デンマーク、ノルウェー、スウェーデン、スイスである。積極的平和指数のわずかな変化でも、報告書に掲載されるには十分な意義がある。残念ながら、ルクセンブルク、モナコ、リヒテンシュタイン、アンドラ、サンマリノ、バチカン、グリーンランドは、世界平和度指数と同様、ランキングから除外されている。
積極的平和の8つの要素。