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シフト勤務
健康への影響

シフト勤務は様々な疾患リスクを上昇させる。シフト勤務睡眠障害（英語版）とは、不眠症、過眠症、またはその両方を特徴とする概日リズム睡眠障害であり、シフト勤務はこの疾患の主要な診断要素である。さらに2型糖尿病リスクも増加し、とりわけ男性に多い。ローテーション勤務従事者は、そうでない人よりも脆弱である。
女性の夜勤シフト者においては、乳がん発症リスクが48%増加する。これは概日リズムの変化のため、夜間分泌されるメラトニンの生産が阻害されることが原因とされている。
WHOによるIARC（国際がん研究機関）では、「サーカディアン・リズムを崩すシフト勤務」をグループ2A（ヒトに対する発癌性がおそらくあるもの）と2010年に報告している。主に前立腺がん、乳がんのリスクを高める可能性があるとしている 。シフト勤務はほかの種類のがん発症リスクを増加させる
またシフト勤務は、群発頭痛 、心臓発作、疲労、ストレス、性的不全、抑うつ、認知症、肥満、代謝障害、消化器障害、筋骨格障害、生殖器障害 の発生リスクを増加させる。
シフト勤務はまた慢性疾患を悪化させ、それには睡眠障害、消化器疾患、心臓病、高血圧、てんかん、精神障害、薬物乱用、喘息などがあり、さらにその他概日リズム改善により治療される健康状態も含まれる。人工照明はホメオスタシスを阻害しうる 。さらにシフト勤務は喫煙リスクを増加させる。2014年の英誌「Occupational and Environmental Medicine」に発表された研究によれば、シフト勤務を10年続けた人と慢性的な認知機能障害の関連性が強いとのデータが得られたという
シフト勤務の健康への影響はクロノタイプに依存し、これは労働者がどの日勤・夜勤に割り当てられるかという表である。個々のクロノタイプがシフトタイミングと反対になる場合（たとえば日勤から夜勤へ移動）、概日リズムが阻害されるリスクが高くなる。
異なるシフトスケジュールは、シフト勤務者の健康にさまざまな影響を与える。シフトパターンの設計は、勤務者の睡眠、食事、休憩の取り方に影響する。シフトパターンの中には、休息を制限したり、ストレスを増やしたり、勤務者の過労を助長したり、休息中断させたり、疲労を悪化させるものも存在する。
交代勤務で働く男性の前立腺がんになる危険性が、日勤のみ働く男性に比べて3.5倍、心筋梗塞になる危険性が日勤のみ働く男性に比べて2.8倍あるといわれている。又、交代勤務で働いている人達には喫煙者が多い傾向があり、健康上のリスクはかなり大きい。
予防

特に深夜にかかる交代制勤務の場合、労働者の健康のため次のような配慮をしている企業も存在する。ルーテンフランツ原則も参照。
深夜勤務の回数をなるべく減らす。
変則的な出勤、退社時刻の設定をなるべく避ける。やむをえない場合は合間に充分な休日を確保する。
勤務と勤務の間の自宅での休養時間を十分取れるように勤務割を工夫し、深夜・早朝の帰宅の便を確保する。
待機時間には充分な休養が取れるような設備を準備する。
万一の場合にも十分な対処ができるような管理・設備の応急処置体制・危機管理体制を確立する。
6ヶ月以内に一度、健康診断を行い、心身の病気の早期発見に努める。異常の所見が認められた者には、面接指導の上、勤務上の配慮を行う。
24時間勤務の後には最低でも24時間の休暇をおく。
正常に働けない場合は従業員の一定期間の登録抹消も検討する。
規制

シフト勤務が労働安全衛生に及ぼす害を軽減するために、多くの国は法的規制を設けている。世界的には国際労働機関の条約（夜業に関する条約 1990年　第171号条約）で夜業に関する労働条件が定められている（日本は未批准）。
規制 > 欧州連合

欧州連合の労働時間指令（2003/88/EC）においては労働時間の週48時間規制（これは残業を含む）が規定され、さらに24時間サイクルにおいて連続する11時間の休憩、1週間サイクルにおいて連続する24時間の強制休憩を定めている。 EU指令では、「特別な危険、重度の肉体的、精神的緊張」を伴う夜間作業は、24時間において平均8時間までに制限している。またEU指令では規制からの適応除外を認めており、特別規定によって運輸業、オフショアワーカー、漁船従事者、研修医などに適用される。
規制 > 日本

→「深夜業」も参照
かつては一部 を除き、女性を深夜の時間帯に係る交代勤務に従事させることができなかったが（改正前の労働基準法第64条の3）、雇用の分野における男女の均等な機会及び待遇の確保等に関する法律（男女雇用機会均等法）等の改正を受けた1999年（平成11年）の労働基準法の改正法施行により、女性の深夜勤務が可能となり、多くの職種に女性の進出が進んでいる。
勤務形態は労働条件の最も基本的なものであるため、会社（使用者）側は就業規則にその内容や手続きを明らかにしなければならない。特に法定の1日8時間、週40時間を越える労働時間を超えて勤務体制を組む必要がある場合は、変形労働時間制を採用する、労使間で合意された三六協定を所轄労働基準監督署長に届けてその内容を遵守する、等の措置が必要である。
シフトプラン

勤務のことを「直」と呼ぶ場合が多く、勤務体制により次のように呼ばれる。
日勤（昼勤） : 昼間の一般的な始業・就業時間の勤務（8時～17時、8時半～17時半、9時～18時など）
早番（早出） : 通常の日勤より早く出勤する勤務（5時～14時、6時～15時、6時半～15時半、7時～16時など）
遅番（遅出） : 通常の日勤より遅く終業となる勤務（12時～21時、12時半～21時半、13時～22時、13時半～22時半など）
中番 : 早番でもなく、遅番でもない勤務（10時～19時、11時～20時など）
通し勤務 : 早番・日勤・遅番などを連続して勤務するもの（7時～21時、7時半～21時半、8時～22時、8時半～22時半など）この場合の休憩時間は最大の2時間となる。
16勤 : 深夜を含む16時間拘束の勤務（仮眠ありの8時間以下の労働時間の勤務を夜勤として区別する場合がある）
24勤 : 24時間拘束の勤務
準夜勤 : （16時半～24時半など）
深夜勤 : （20時～8時、23時～8時、0時～9時など）
新夜勤 : （17時20分～9時半など、日本郵便のみにある勤務体系。こちらが「しんやきん」と呼ばれ、上項は「ふかやきん」と呼ばれる）
非番 : 勤務には就かないが急な欠勤者が出た場合に備えての待機態勢。実際には定数不足による強制的な残業となることが多い。または休日の場合に使われることもある。客室乗務員の世界では「スタンバイ」と称する。
インチキ非番 :8:00～翌朝8:00。隔日勤務（原則としてGWやお盆、年末年始の休暇はなし。公休の設定もなし）で年のほぼ半分が休養日と謳っておきながら、休養日でも0：00～8：00までは実際に勤務しているため、実質は365日休みなしで勤務しているのと全く変わりはない。
開放非番 : 泊まり勤務明けの事。鉄道・バスなどでは明番（あけばん）とされることが多い。
宿直（しゅくちょく） : 狭くは日勤と日勤との間に事業所に宿泊し緊急事態発生に備えること。広くは24時間勤務なども含む。宿直の業務を日中にこなすことを日直（にっちょく）という。
当直（とうちょく） : 狭くは監視業務に従事する時間のこと。広くは警察・消防などの官公署の24時間勤務なども含み、鉄道・バスなど交通機関での24時間勤務の場合は、非番・明番に対し本番勤務と称されることが多い。この場合は下記の当務と同義である。
当務（とうむ） : 当番勤務のこと。24時間勤務の意味も持つ。
勤務と勤務との間に空白時間を設けられない事業所では、日勤に一番近い時間の勤務から、二交代制の場合1直・2直（勤）、三交代制の場合1直・2直・3直と呼ぶことも多い。かつての炭鉱などでは一番方・二番方・三番方と呼んでいた。
シフトプラン > 24時間制

工場で装置を24時間連続で動かせば、昼間の8時間だけ装置を動かすのに比べて生産量は3倍となる。また、製鉄業のように装置を止めることができない場合もある。そのために使われる24時間制シフト勤務は、大きく分けて8時間勤務の「三交替（Three-shift system）」、12時間勤務の「二交替」、24時間勤務の「一交替」の3種類がある。いずれの制度でも、拘束時間の途中に1時間程度の休憩が設けられていることが多い。
シフトプラン > 24時間制 > 三組三交替制

三組三交替制は、24時間体制で業務を続けるためによく使われる方法である。1日を8時間ごとに区切り、第1直（昼勤）を午前6時から午後2時、第2直（前夜勤）を午後2時から午後10時、第3直（夜勤）を午後10時から翌朝6時まで働かせる方法である。各労働者に休暇日を設ける必要があるため、3組では1月を通して休業日無く業務を続けることはできない。週に休暇日を2日設け、1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は40時間、労働時間は35時間である。
労働者をA組、B組、C組の3組に分けた場合の例を次に示す。
| 勤務時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 06:00～14:00 | A組 | A組 | A組 | A組 | A組 | 休業 | 休業 | B組 | B組 | B組 | B組 | B組 | 休業 | 休業 | C組 |
| 14:00～22:00 | B組 | B組 | B組 | B組 | B組 | 休業 | 休業 | C組 | C組 | C組 | C組 | C組 | 休業 | 休業 | A組 |
| 22:00～06:00 | C組 | C組 | C組 | C組 | C組 | 休業 | 休業 | A組 | A組 | A組 | A組 | A組 | 休業 | 休業 | B組 |
シフトプラン > 24時間制 > 四組三交替制

三組三交替制よりも1組増やして、休業日を無くす方法である。勤務パターンを切り替える日を4つの組でずらすことにより、休業日無く24時間操業を続けることができる。各個人の勤務パターンは、3直、3直、3直、休暇日、2直、2直、2直、休暇日、1直、1直、1直、休暇日のように、3日勤務、1日休暇の繰り返しとなる。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は36時間45分である。
労働者をA組、B組、C組、D組の4組に分けた場合の例を次に示す。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 06:00～14:00 | A組 | A組 | A組 | B組 | B組 | B組 | C組 | C組 | C組 | D組 | D組 | D組 | A組 |
| 14:00～22:00 | B組 | B組 | C組 | C組 | C組 | D組 | D組 | D組 | A組 | A組 | A組 | B組 | B組 |
| 22:00～06:00 | C組 | D組 | D組 | D組 | A組 | A組 | A組 | B組 | B組 | B組 | C組 | C組 | C組 |
| 休暇日 | D組 | C組 | B組 | A組 | D組 | C組 | B組 | A組 | D組 | C組 | B組 | A組 | D組 |
シフトプラン > 24時間制 > 4日勤務4日休暇二交替制

4日勤務4日休暇二交替制（4on 4 off shift）は、イギリスで多く見られる勤務体系である。三交替制に比べて勤務パターンの変更頻度が少なくなるが、1日あたりの労働時間が長くなるため、重労働には向かない。各個人の勤務パターンは、4日勤務、4日休暇の繰り返しとなる。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は38.5時間である。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 | 火 | 水 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 07:00～19:00 | A | A | A | A | C | C | C | C | B | B | B | B | D | D | D | D | A |
| 19:00～07:00 | B | B | B | B | D | D | D | D | A | A | A | A | C | C | C | C | B |
シフトプラン > 24時間制 > 2日昼勤2日夜勤4日休暇制

2日昼勤2日夜勤4日休暇制（Two days, two nights, four off）は、イギリス沿岸警備隊が採用している方法である。各個人の勤務パターンは、4日勤務、4日休暇の繰り返しとなる。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は38.5時間である。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 | 火 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 07:00～19:00 | A組 | A組 | B組 | B組 | C組 | C組 | D組 | D組 | A組 |
| 19:00～07:00 | D組 | D組 | A組 | A組 | B組 | B組 | C組 | C組 | D組 |
| 休暇日 | BC | BC | CD | CD | DA | DA | AB | AB | BC |
シフトプラン > 24時間制 > 12/24/12/48制

12/24/12/48制では、昼勤12時間、休憩24時間、夜勤12時間、休憩48時間の繰り返しとなる。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は38.5時間である。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 07:00～19:00 | A組 | B組 | C組 | D組 | A組 |
| 19:00～07:00 | D組 | A組 | B組 | C組 | D組 |
| 休暇日 | BC | CD | DA | AB | BC |
シフトプラン > 24時間制 > 大陸シフト

大陸シフト（Continental shift）はヨーロッパでよく見られる制度である。1週間は7日であるため、7日で回るローテーションとして考えられた。勤務パターンが2日-2日-3日の間隔で切り替わる。各労働者にとっては9日または10日毎の勤務パターン変更となる。全体で見ると、28日間毎に同じパターンが繰り返される。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は36時間45分である。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 | 火 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 06:00～14:00 | A組 | A組 | B組 | B組 | C組 | C組 | C組 | D組 | D組 |
| 14:00～22:00 | D組 | D組 | A組 | A組 | B組 | B組 | B組 | C組 | C組 |
| 22:00～06:00 | C組 | C組 | D組 | D組 | A組 | A組 | A組 | B組 | B組 |
| 休暇日 | B組 | B組 | C組 | C組 | D組 | D組 | D組 | A組 | A組 |
シフトプラン > 24時間制 > 7日-2週間制

7日-2週間制（7-day fortnight shift）では、4組二交替の一種である。アメリカのテレビ局や法執行機関 (law enforcement) で使われることが多い。大陸シフトと同様に、勤務パターンが2日-2日-3日の間隔で切り替わり、28日間毎に同じパターンが繰り返される。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は38.5時間である。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 | 月 | 火 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 08:00～20:00 | A組 | A組 | C組 | C組 | B組 | B組 | B組 | D組 | D組 |
| 20:00～08:00 | B組 | B組 | D組 | D組 | A組 | A組 | A組 | C組 | C組 |
| 休暇日 | CD | CD | AB | AB | CD | CD | CD | AB | AB |
シフトプラン > 24時間制 > デュポン式12時間ローテーション制

デュポン式12時間ローテーション制（DuPont 12 Hour Rotating Shift）は4組二交替の一種である。この制度では、月に1回、7日連続の休みが与えられる。アメリカの製造業で広く見られる方式である。名前の通り、デュポンの製造部門で初採用された。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は38.5時間である。
| 時間 | 月火水 | 木 | 金土日 | 月火水 | 木 | 金土日 | 月火水 | 木 | 金土日 | 月火水 | 木 | 金土日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 昼勤務 | B | C | C | A | B | B | D | A | A | C | D | D |
| 夜勤務 | A | A | B | D | D | A | C | C | D | B | B | C |
| 休暇 | C | B | A | B | A | D | A | D | C | D | C | B |
| 長期休暇 | D | D | D | C | C | C | B | B | B | A | A | A |
シフトプラン > 24時間制 > 7日8時間ローテーション制

7日8時間ローテーション制（Seven Day Eight Hour Rotating Shift）は4組三交替の一種である。7日間働いた後、1～4日の休暇が与えられる。連続休暇があるのが特徴である。かつてはアメリカ合衆国西部の製紙業で多く見られたが、4日勤務4日休暇二交替制に置き換わりつつある。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は42時間、労働時間は36時間45分である。
| 時間 | 月火水木 | 金土 | 日 | 月火水木 | 金土 | 日 | 月火水木 | 金土 | 日 | 月火水木 | 金土 | 日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 07:00～15:00 | A | A | A | B | B | B | C | C | C | D | D | D |
| 15:00～23:00 | B | B | C | C | C | D | D | D | A | A | A | B |
| 23:00～07:00 | C | D | D | D | A | A | A | B | B | B | C | C |
| 休暇日 | D | C | B | A | D | C | B | A | D | C | B | A |
シフトプラン > 24時間制以外 > 4日勤務2日休日制

4日勤務2日休日制（Four on, two off）では、12時間勤務を4日、休日を2日の繰り返しとなる。1勤務日あたり1時間の休憩を与えた場合、7日間あたりの拘束時間は56時間、労働時間は51時間20分である。労働時間が長いため、ほとんどを座って勤務する監視員などにしか向かない。
| 時間 | 土 | 日 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 07:00～19:00 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 休日 | 休日 | 勤務 |
シフトプラン > 24時間制以外 > 分割シフト

分割シフト（Split shift）はケータリング、輸送、ホテル、病院勤務などに務める配膳業者の勤務によく使われる。昼食を用意するための10時～14時、夕食を用意するための17時～21時が労働時間となる。7日間あたりの拘束時間、労働時間ともに40時間である。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 10:00～14:00 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 休暇 | 休暇 |
| 14:00～17:00 | 休憩 | 休憩 | 休憩 | 休憩 | 休憩 | 休暇 | 休暇 |
| 17:00～21:00 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 勤務 | 休暇 | 休暇 |
シフトプラン > 24時間制以外 > 早番・遅番制

早番・遅番制（Earlies and lates）は電話応対、コンビニエンスストア、保育、デイケアでよく用いられる。早番と遅番の勤務時間の一部を重複させることも多い。
| 時間 | 月 | 火 | 水 | 木 | 金 | 土 | 日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 08:00～16:00 | A組 | A組 | A組 | A組 | A組 | 休業日 | 休業日 |
| 15:00～23:00 | B組 | B組 | B組 | B組 | B組 | 休業日 | 休業日 |
2交代制の問題

人員の不足または人件費（割増賃金）を少しでも抑えようとする（増員できない）あまり、2交代制（拘束時間が12時間以上の勤務）のみになり、3交代を取り入れない場合もままある。24時間態勢で稼働する工場や警備業、ビルメンテナンス業などにて交代勤務を取り入れて勤務する場合、現場によっては3交代ではなく2交代のシフトしか取り入れず、実働時間と休憩時間を合わせた拘束時間が12時間になる場合もあるため、極めて不規則な生活となり、体調を崩しやすくなる。
産業による特徴 > 早朝から深夜まで業務が継続する業種

鉄道・バス・タクシーなどの交通機関のように、早朝から深夜まで継続して動き続けている業種では、早出・遅出など勤務時間を細かく設定して切れ目のないサービスを提供する。またバス・タクシーなどで運行の管理に携わる者は、安全対策や入庫・出庫処理のため、24時間切れ目のない宿直勤務となっていることが多い。
また、郵便や宅配便などの通信・物流機関も同様で、郵便収集は早朝に始まり、配達は夜間にまで及ぶ。特に中継機関は深夜も絶え間なく、郵便物あるいは小荷物が区分けされて、それぞれ配送されている。一般に中継輸送は道路混雑を回避出来る深夜～早朝に行われることが多い。
産業による特徴 > 待機を伴う業務

消防署や警察署（交番）、警備業の施設警備部門（警備請負先施設の防災センター）や機械警備部門では、いつ発生するかもしれない火事・事故・事件に備えて、当番者が深夜も含めた24時間待機（および執務）の体制をとっている。
自動制御やフェイルセーフ対策が充実した無人運転が可能な工場でも、深夜稼動時間帯に、万一の事故があった時の連絡要員の確保的な意味合いで、宿直者を待機させる場合が多い。
産業による特徴 > 年中無休で継続する業務

ゲームセンターやパチンコ店、ショッピングモールなどの娯楽やサービス業全般では、風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律（風営法）や各地の条例により、24時間営業が禁止されている場合もある。一方で、「年中無休」の営業までは禁止していないため、土・日・祝日・年末年始も休まず、毎日決まった時間に営業する店舗もある（例 : 10時〜19時のコアタイムは毎日開店しているなど）。
産業による特徴 > 業務時間が断続的な場合

たとえば、毎日読む新聞には朝刊と夕刊があるが、これは12時間ごとに執筆・編集され、印刷・配送される。印刷業務では、朝刊は21時から3時、夕刊では10時から15時の間に仕事が集中している。これは一人の人間が毎日できる仕事ではないため種々の交代勤務体制が取られている。もっとも、本社や支局など取材部門では、事件取材に対応する必要がない限り、深夜から早朝までは宿直員は仮眠をとる場合が多い。
産業による特徴 > 大規模な設備投資を要する製造業

製造業では、商品の大量生産で投資を早期に回収する目的から、交代勤務により工場、設備を長時間稼働させることが多い。例えば自動車の組み立てラインでは、早番6:00〜15:00、遅番15:00〜24:00のような連続2交代勤務が一般的である。連続2交代制の利点として、深夜勤務手当を節約できること、需要の変動を残業で吸収できることがあげられる。あくまでも経済性を目的とした交代勤務であるため、生産量に応じた勤務体制の変更がしばしば行われる。
産業による特徴 > 水道・ガス・電力会社

指令部門 : 4直2交代制、5直3交代制などが行われている。
補修部門 : 宿直体制が多い。
産業による特徴 > コンピュータの運用業務

コンピュータ（メインフレーム、ISPのWebサーバなど）による大規模なシステム運用業務では、業務時間外のバッチ処理やシステムの監視・保守・トラブル対応などで、交代勤務を行うことがある。
産業による特徴 > 放送局

NHK放送センター（東京都渋谷区）では、毎日6人の放送局アナウンサー（局アナ）が、民放では、毎日1人ないし2人の局アナが男女関係なくそれぞれ交替で局に泊まり込み、夜間において重大な事件・事故・災害などの発生時に、報道特別番組をいち早く放送できるようにしている。NHKは「映像散歩」が放送されている時間帯に、報道特別番組の演習を毎晩行っている。これは、緊急事態発生時に全局員が対応できるようにするためである。
また、昨今ではほとんどの民間放送局は24時間放送を実施しているため、宿直はアナウンサーのみならず制作や技術・工事、報道各部門の一般社員も深夜の番組送出や放送機器の保守点検・工事や緊急事態に備えるため、毎日数人が交替で局に泊まり込んでいる。さらに万一停電に陥っても放送が出し続けられるよう、ほとんどの局が自家発電装置や非常用バッテリー・送信機（送信所と本社演奏所との回線断絶対策）を備えている。特に、ラジオは災害の発生時における情報源として最も重要な役割を果たすので、万一停電に陥っても確実に放送ができるようにされている。
なお、地方局の場合は、少人数のため宿直勤務制度を実施せず、代わりに早番・遅番交替制で対応している局が多い。
局アナが行う宿直の仕事は通常「夜間から翌朝にかけて放送されるラジオやテレビの定時ニュースを伝えること」である。宿直制度を実施している局にはたいてい仮眠室があり、局アナの場合は「夜間の最終定時ニュース終了から翌朝一番の定時ニュース開始まで」の数時間、仮眠をとることができる。
ただし、この間に大事件・大事故・大災害がひとたび発生すれば宿直のスタッフは徹夜で慌ただしく対応することになる。さらに、それらの規模によっては日勤や非番・休暇中のスタッフにも非常招集がかかる場合が多い。
産業による特徴 > 小売業

百貨店は一般に午前10時～午後7時頃までの営業、スーパーマーケットやショッピングモールは午前10時～午後9時頃、店舗により午前0時頃まで営業している社もあることから早番・遅番・通し、3種類の勤務体制となる。コンビニエンスストアやファミリーレストランをはじめとする24時間営業の店舗は夜勤・深夜勤の勤務体制がある。さらにアルバイトやパートタイマーなど非正規雇用による従業員が多い店舗では一人あたりの就労時間が短くなることが多いため、早番・遅番の勤務が午前勤・午後勤・夕勤とさらに細かく設定されていることも多い。
関連文献

Knutsson, A., Åkerstedt, T., Jonsson, B.G. & Orth-Gomer, K. (1986) 'Increased risk of ischaemic heart disease in shift workers'. Lancet, 2(8498), 89–92.
Burr, Douglas Scott (2009) 'The Schedule Book', 'ISBN 978-1-4392-2674-2'.
12時間夜勤シフトに向かう児童（1908年、米国）
ルーウィン・ディアス

| サムスン・ライオンズ #0 |
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 A+級フォートマイヤーズ・ミラクル時代
基本情報
国籍:   ドミニカ共和国
出身地:  サンティアゴ州サンティアゴ・デ・ロス・カバリェロス
生年月日:   (1996-11-19) 1996年11月19日（28歳）
身長 体重:  6' 4" ＝約193 cm 217 lb ＝約98.4 kg
選手情報
投球・打席:  左投左打
ポジション:  一塁手
プロ入り:  2013年 アマチュアFA
初出場:  MLB / 2020年8月15日 KBO / 2024年8月17日
年俸:  $500,000（2025年）
経歴（括弧内はプロチーム在籍年度）
  マイアミ・マーリンズ (2020 - 2022)  カンペチェ・パイレーツ (2024)  メキシコシティ・レッドデビルズ (2024)  サムスン・ライオンズ (2024 - )
 派遣歴
  エストレージャス・オリエンタレス (2019、2020、2022、2023)
 この表について  この表はテンプレートを用いて表示しています。編集方法はTemplate:Infobox baseball playerを参照してください。 ■プロジェクト:野球選手  ■テンプレート  
ルーウィン・ホセ・ディアス（Lewin José Díaz, 1996年11月19日 - ）は、ドミニカ共和国サンティアゴ州サンティアゴ・デ・ロス・カバリェロス出身のプロ野球選手（一塁手）。左投左打。KBOのサムスン・ライオンズ所属。
経歴 > プロ入りとツインズ傘下時代

2013年7月にアマチュア・フリーエージェントでミネソタ・ツインズと契約してプロ入り。
2014年、傘下のルーキー級ドミニカン・サマーリーグ・ツインズでプロデビュー。43試合に出場して打率.257、5本塁打、27打点を記録した。
2015年はルーキー級ガルフ・コーストリーグ・ツインズとアパラチアンリーグのルーキー級エリザベストン・ツインズ（英語版）でプレーし、2球団合計で47試合に出場して打率.233、4本塁打、20打点、2盗塁を記録した。
2016年はルーキー級エリザベストンでプレーし、46試合に出場して打率.310、9本塁打、37打点を記録した。
2017年はA級シーダーラピッズ・カーネルズでプレーし、122試合に出場して打率.292、12本塁打、68打点、2盗塁を記録した。
2018年はA+級フォートマイヤーズ・ミラクルでプレーし、79試合に出場して打率.224、6本塁打、35打点、1盗塁を記録した。
2019年は開幕からA+級フォートマイヤーズとAA級ペンサコーラ・ブルーワフーズでプレーした。
経歴 > マーリンズ時代

2019年7月27日にセルジオ・ロモ、クリス・バリモント（英語版）、後日発表選手とのトレードで、マイアミ・マーリンズへ移籍した。移籍後は傘下のAA級ジャクソンビル・ジャンボシュリンプでプレーし、移籍前を含めた3球団合計で121試合に出場して打率.270、27本塁打、76打点を記録した。オフの11月20日にルール・ファイブ・ドラフトでの流出を防ぐために40人枠入りした。
2020年8月15日にメジャー初昇格を果たした。同日のアトランタ・ブレーブス戦では代打で登場してメジャーデビューすると、初打席で初安打を放った。この年メジャーでは14試合に出場して打率.154、3打点を記録した。
2021年は40試合に出場して打率.205、8本塁打、13打点を記録した。
2022年は58試合に出場して打率.169、5本塁打、11打点、1盗塁を記録した。
経歴 > オリオールズ傘下時代

2022年11月22日にウェイバー公示を経てピッツバーグ・パイレーツへ移籍した。その後30日にDFAとなり、12月2日にウェイバー公示を経てボルチモア・オリオールズへ移籍した。しかし、12月21日にDFAとなった。その後、23日にブレーブスに金銭トレードされたが、28日に今オフ4度目のDFAとなった。その後、翌年の1月5日にウェイバー公示を経て2週間ぶりにオリオールズへ復帰した。しかし、それから6日後の1月11日に40人枠の空きを作るために今オフ5度目のDFAとなり、17日にマイナー契約で傘下のAAA級ノーフォーク・タイズへ配属された。
結局、今オフ6度目にしてようやく所属先が決まったものの、この年はメジャーへの昇格は一度も叶わず、オフの11月6日にFAとなった。
経歴 > サムスン時代

2024年は、当初メキシカンリーグのカンペチェ・パイレーツとメキシコシティ・レッドデビルズに在籍していたが、8月14日、韓国プロ野球のサムスン・ライオンズと契約した。
詳細情報 > 年度別打撃成績

| 年  度 | 球団 | 試合 | 打席 | 打数 | 得点 | 安打 | 二塁打 | 三塁打 | 本塁打 | 塁打 | 打点 | 盗塁 | 盗塁死 | 犠打 | 犠飛 | 四球 | 敬遠 | 死球 | 三振 | 併殺打 | 打率 | 出塁率 | 長打率 | OPS |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020 | MIA | 14 | 41 | 39 | 2 | 6 | 2 | 0 | 0 | 8 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 12 | 2 | .154 | .195 | .205 | .400 |
| 2021 | MIA | 40 | 128 | 122 | 16 | 25 | 4 | 1 | 8 | 55 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 | 0 | 33 | 1 | .205 | .242 | .451 | .693 |
| 2022 | MIA | 58 | 174 | 160 | 12 | 27 | 4 | 0 | 5 | 46 | 11 | 1 | 0 | 0 | 2 | 11 | 0 | 1 | 54 | 3 | .169 | .224 | .288 | .512 |
| 2024 | サムスン | 29 | 118 | 110 | 14 | 31 | 5 | 0 | 7 | 57 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 2 | 25 | 2 | .282 | .331 | .518 | .849 |
| MLB：3年 | MLB：3年 | 112 | 343 | 321 | 30 | 58 | 10 | 1 | 13 | 109 | 27 | 1 | 0 | 0 | 2 | 19 | 1 | 1 | 99 | 6 | .181 | .227 | .340 | .567 |
| KBO：1年 | KBO：1年 | 29 | 118 | 110 | 14 | 31 | 5 | 0 | 7 | 57 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 2 | 25 | 2 | .282 | .331 | .518 | .849 |
2024年度シーズン終了時
詳細情報 > 年度別守備成績

| 年 度 | 球 団 | 一塁（1B）> 試  合 | 一塁（1B）> 刺殺 | 一塁（1B）> 補殺 | 一塁（1B）> 失策 | 一塁（1B）> 併殺 | 一塁（1B）> 守備率 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020 | MIA | 11 | 88 | 6 | 0 | 10 | 1.000 |
| 2021 | MIA | 32 | 204 | 34 | 0 | 24 | 1.000 |
| MLB | MLB | 43 | 292 | 40 | 0 | 34 | 1.000 |
2021年度シーズン終了時
詳細情報 > 背番号

68（2020年 - 2021年）
34（2022年）
0（2024年 - ）
ランカスター伯爵

| ランカスター伯爵 |
| --- | --- |
初代ランカスター伯爵エドマンド・クラウチバックの紋章
創設時期: 1267年6月30日 (1267-06-30)
創設者: ヘンリー3世
貴族: イングランド貴族
初代: エドマンド・クラウチバック
最終保有者: ヘンリー・ポリングブルック
付随称号: レスター伯
現況: 王冠に統合
邸宅: ランカスター城（英語版）
ランカスター伯爵（英語: Earl of Lancaster）は、イングランド貴族の伯爵位。
歴史

ヘンリー3世の次男エドマンド（クラウチバック）(1245-1296)は、1267年6月30日にイングランド北西部ランカスター地域に莫大な所領を与えられ、ランカスター伯爵に叙された。これがランカスター家の創始となる。エドマンドはその2年前にレスター伯領やダービー伯領を受けていたので（1265年10月26日にはレスター伯に叙される）、その所領はダービー、スタッフォード、レスター、ノーサンプトン、トレント峡谷諸地域を中心とし、加えてランカシャーからヨークシャー沿岸、南ウェールズからスコットランド国境地帯までに及ぶ広大なものとなった。
2代ランカスター伯トマス(1278頃-1322)は、従兄弟にあたる国王エドワード2世の寵臣政治に反抗し、国王にバラブリッジの戦いを仕掛けるも敗れて処刑された。この際に爵位と所領は一時没収されたが、エドワード3世即位後の1329年にトマスの弟ヘンリー(1281頃-1345)に継承が認められた。
3代伯ヘンリーの息子である4代ランカスター伯ヘンリー・オブ・グロスモント(1310頃-1361)は、襲爵前の1337年3月16日にダービー伯に叙された。父から三伯領を継承したのに加えて伯母アリス・ド・レイシー（英語版）（2代伯トマスの妻）からリンカーン伯領を継承し、1349年8月20日にはリンカーン伯に叙された。またスコットランド戦争や百年戦争で戦功をあげたため、1351年3月6日にランカスター公に叙された。
しかし初代ランカスター公ヘンリーには男子がなく、娘のブランシュが女子相続人だった。彼女は1359年にエドワード3世の四男ジョン・オブ・ゴーント(1340-1399)と結婚した。このジョン・オブ・ゴーントは先立つ1342年9月20日にリッチモンド伯に叙されるとともに、リッチモンド伯領を与えられていた。初代ランカスター公ヘンリーが死去するとその所領を継承し、1361年7月にはダービー伯、同年8月にはランカスター伯の継承を認められ、さらに1362年にはランカスター公に叙された。
この時点でジョン・オブ・ゴーントは、5つの伯爵領（自身が与えられたリッチモンド伯領、妻を通じてランカスター伯領・レスター伯領・ダービー伯領・リンカーン伯領）を保有していたことになる。その領地は東部ではノーフォークとサフォーク、南部ではサセックスとケントとサマセット、バークシャー、ウィルトシャー、ドーセット、ハンティンドンシャー、ハンプシャー、グロスターシャー、中部ではダービー、スタッフォードシャー、ウォリックシャー、タトバリ、レスター、ラトランド、ノッティンガムシャー、ノーサンプトンシャー、北部ではノーサンバランドシャー、ヨークシャー、ランカシャー、チェシャーという広大な範囲に及んだ。イングランドのみならずウェールズにも領地をもっていた。その地代総額は12,000ポンドを超えていた（当時の貴族の平均的地代総額は1,000ポンドから3,000ポンド）。
ジョン・オブ・ゴーントの長男ヘンリー・ボリングブルック(1367-1413)は、1380年に第7代ヘレフォード伯（英語版）ハンフリー・ド・ブーンの女子相続人メアリー・ド・ブーンと結婚し、これによってウィルトシャー、グロスターシャー、ハートフォードシャー、ウェールズ西部に及ぶヘレフォード伯ハンフリー家の領地を相続することになった。この相続を基礎として1397年にはヘレフォード公爵に叙された。父ジョンの持つ上記の莫大な所領も合わせれば、ランカスター家はイングランド最大の貴族であった。
国王リチャード2世は絶大な力を持ったランカスター家に脅威を感じ、1398年にヘンリーを国外追放に追いやるとともに1399年のジョン・オブ・ゴーントの死去に際してその所領の没収を宣言した。これに反発したヘンリーはヨークシャー・ラヴェンスパに上陸して反撃に打って出てリチャード2世を撃破して代わって王位に就いた（ランカスター朝国王ヘンリー4世）。
これによりランカスター伯位を含むその保有爵位は王冠にマージされることとなった。
ランカスター伯 (1267年)

| 画像 | 名前 | 受爵期間 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- |
|  | 初代ランカスター伯 エドマンド（クラウチバック） (1245-1296) | 1267年6月30日 -1296年6月5日 | ヘンリー3世の次男 1265年にレスター伯 |
|  | 2代ランカスター伯 トマス (1278頃-1322) | 1298年9月8日 -1322年3月22日 | 先代の息子 バラブリッジの戦いに敗れて処刑 |
|  | 3代ランカスター伯 ヘンリー (1281頃-1345) | 1326年10月26日 -1345年9月22日 | 先代の弟 |
|  | 4代ランカスター伯 初代ランカスター公 ヘンリー（オブ・グロスモント） (1310頃-1361) | 1345年9月22日 -1361年3月23日 | 先代の息子 1337年にダービー伯 1349年にリンカーン伯 1351年にランカスター公 |
|  | 5代ランカスター伯 初代ランカスター公 ジョン（オブ・ゴーント） (1340-1399) | 1361年8月14日 -1399年2月3日 | 先代の娘婿 エドワード3世の三男 1342年にリッチモンド伯 1362年にランカスター公 |
|  | 6代ランカスター伯 2代ランカスター公 ヘンリー（ボリングブルック） (1367-1413) | 1399年2月3日 -1399年9月30日 | 先代の息子 1397年にヘレフォード公 1399年にヘンリー4世に即位 |
田中千智

田中 千智（たなか ちさと、1988年8月13日 - ）は、日本の元短距離走選手。2011年アジア陸上競技選手権大会において400mで銅メダルを獲得し、4×400 mリレーにおいて金メダルを獲得した。2010年の第94回日本陸上競技選手権大会の400mにおいて1位となった。
筑紫女高、福岡大学を卒業し、九電工に所属していた。
個人ベスト

| 種目 | 記録 | 大会 | 開催地 | 開催日 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 200 m | 23.94 (風速: +1.4 m/s) | National University Individual Championships | 平塚競技場（平塚市） | 2010年6月19日 |
| 400 m | 53.47 | National University Championships | 国立霞ヶ丘競技場陸上競技場（新宿区） | 2008年9月12日 |
国際大会

| 年>  日本代表 | 大会>  日本代表 | 開催地>  日本代表 | 順位>  日本代表 | 種目>  日本代表 | 記録>  日本代表 | 備考>  日本代表 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2005 | 世界ユース選手権大会 | モロッコ、マラケシュ | 40位（予選） | 200 m | 25.30 (風速: +0.7 m/s) |  |
| 2010 | アジア競技大会 | 広東オリンピックスタジアム（中華人民共和国、広州市） | 10位（予選） | 400 m | 53.99 |  |
| 2010 | アジア競技大会 | 広東オリンピックスタジアム（中華人民共和国、広州市） | 4位 | 4×400 mリレー | 3:31.81 (第4走者) | SB |
| 2011 | アジア選手権大会 | 神戸総合運動公園ユニバー記念競技場 | 3位 | 400 m | 54.08 | SB |
| 2011 | アジア選手権大会 | 神戸総合運動公園ユニバー記念競技場 | 1位 | 4×400 mリレー | 3:35.00 (第2走者) |  |
国内大会

日本選手権大会
400 m: 2010年優勝
テレビ東京アート

| --- | --- |
 テレビ東京アート本社があるテレビ東京天王洲スタジオ
種類:  株式会社
略称:  ALTX テレ東アート
本社所在地:   日本 〒140-0002 東京都品川区東品川1丁目3番3号 テレビ東京天王洲スタジオ8F
設立:  2005年（平成17年）7月1日
法人番号:  1010401018936 
事業内容:  テレビ番組・舞台・イベント・展示会などの美術・照明・CG
代表者:  代表取締役社長 髙橋剛
資本金:  2,000万円
売上高:  25億2,000円 （2016年（平成27年）3月実績）
純利益:  2,605万円 （2024年3月期）
総資産:  5億9,109万3,000円 （2024年3月期）
従業員数:  99名（2023年3月現在）
決算期:  3月
主要株主:  株式会社テレビ東京ホールディングス（100%）
外部リンク:  https://www.tx-art.co.jp/
特記事項：2005年（平成17年）7月1日、株式会社テレビ東京美術センターと株式会社テレビ東京照明との合併により現社名となる。
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株式会社テレビ東京アート（英: TV TOKYO Art & Lighting, Inc.、略称：ALTX）は、テレビ東京ホールディングスの連結子会社で、テレビの舞台美術・照明技術業務を行う企業。
沿革

→合併前の沿革については「テレビ東京美術センター」「テレビ東京照明（前身での照明技術）」を参照
2005年7月1日 - テレビ東京美術センターとテレビ東京照明が合併し、株式会社テレビ東京アートに改称。
2023年11月13日 - コーポレートロゴが改定され、ロゴ表記を「テレ東アート」へ変更。
所在地

本社 - 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号（〒105-8012）
天王洲スタジオ分室 - 東京都品川区東品川1丁目3番3号（〒140-0012）
所属スタッフ > 美術部

小越敏彦
薬王寺哲朗
宇野純一
本橋智子
金森明日香
岡野真由子
小野清菜
三重野基
小谷恵
岩本朝美
篠田幸実
野本和広
高橋昭三
齋藤宗志
仙田拓也
田汲喜義
政所美咲
飯田裕貴
古川大規
所属スタッフ > 照明部

瀬戸五郎
三浦弘
加藤昭比古
水野二夫
大郷智広
高柴圭一
栗林智之
長治憲明
塚生崇
宮田和
翁美希子
小林瑞雪
山崎康紀
井町成宏
宮尾淳一
古川雅士
和氣義幸
曽我秀樹
新谷初
藤谷直之
庄司鉄平
新井香澄
土谷彩加
池田龍司
高橋有貴
田中光雄
紅林寛二
吉本紀英
小堀雄大
主な実績 > 美術 > テレビ番組 > ニュース・報道・経済番組

2005年7月 - 2009年12月
ニュースブレイク（1998年4月 - ）
ワールドビジネスサテライト（1998年4月 - ）
TXNニュース（1998年4月 - ）
ニュースモーニングサテライト（1998年10月 - ）
Opening Bell（2000年10月 - 2008年9月）
Closing Bell（2001年10月 - 2008年9月）
ワールドビジネスサテライト土曜版（2002年10月 - 2008年3月）
NEWS MARKET 11（2004年3月 - 2008年9月）
速ホゥ!（2005年4月 - 2008年9月）
週刊ニュース新書（2008年4月 - 9月）
E morning（2008年9月 - 2011年9月）
NEWS FINE（2008年9月 - 2011年9月）
田勢康弘の週刊ニュース新書（2008年10月 - ）
2010年代
Mプラス 9（2011年10月 - ）
Mプラス 11（2011年10月 - ）
Mプラス Express（2011年10月 - 2013年3月）
NEWSアンサー（2011年10月 - ）
NIKKEI×BS LIVE 7PM（BSジャパン 2012年4月 - 2013年3月）
主な実績 > 美術 > テレビ番組 > 情報・ワイドショー番組

2005年7月 - 2009年12月
レディス4（1998年4月 - 2012年9月）
朝は楽しく!スマイルサプリメント（2004年3月 - 2006年9月）
朝はビタミン!（2006年10月 - 2008年9月）
ものスタMOVE（2009年4月 - 2012年3月）
2010年代
MADE IN BS JAPAN（BSジャパン 2010年10月 - 2011年9月）
たべコレ（ゼロクリエイト 2011年10月 - 2012年3月）
TOKYO BRANDNEW GIRLS（2012年4月 - ）
ものスタ（2012年4月 - ）
L4 YOU!（2012年10月 - ）
一夜づけ（2013年4月 - ）
アニメマシテ（2014年4月 - ）
チャージ730!（2015年3月 - ）
主な実績 > 美術 > テレビ番組 > スポーツ番組

2005年7月 - 2009年12月
スポーツ魂（2004年4月 - 2007年3月）
メガスポ!（2007年3月 - 2009年3月）
neo sports（2009年3月 - ）
2010年代
主な実績 > 美術 > テレビ番組 > ドキュメンタリー・トーク・教養番組

2005年7月 - 2009年12月
日経スペシャル カンブリア宮殿（2006年4月 - ）
経済ドキュメンタリードラマ ルビコンの決断（2009年4月 - 2010年9月）
徳光和夫の世界感動スペシャル（TVBOX 2005年10月 - 2008年4月）
久米宏 経済スペシャル（オフィス・トゥー・ワン 2008年6月 - ）
2010年代
女神のキセキ（ジッピー・プロダクション 2010年10月 - 2011年3月）
日経スペシャル 未来世紀ジパング〜沸騰現場の経済学〜（2011年11月 - ）
昼めし旅 〜あなたのご飯見せてください!〜（2014年5月 - ）
チマタの噺（ケイマックス 2014年10月 - ）
池上彰の戦争を考えるSP（ダイナマイトレボリューションカンパニー 2010年8月 - ）
超歴史ロマン完全決着SP（クリエイティブ・オルエッジ 2010年12月 - ）
所さんのビックリ村!〜こんなトコロになぜ?〜（花組 2011年12月 - ）
海を越えた家族愛（TVBOX 2012年2月 - ）
激録・世界の警察密着24時（テレビジョンフィールド 2014年10月 - ）