stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
スーパーマリオコレクション
ゲーム内容 > オリジナルからの変更点 > スーパーマリオブラザーズ、スーパーマリオブラザーズ2 > システム関連

初期人数が5人に増えた（オリジナルは3人）。
『1』で2人プレイする際に、コントローラを1つだけ接続していた場合は『スーパーマリオワールド』のように1つのコントローラを交代で使用してのプレイができるようになった。オリジナル版と同様に2つのコントローラを接続してのプレイも可能。
ルイージのグラフィックはオリジナル版ではマリオの色違いだったが、本作ではマリオとは別となった。また、マリオとルイージのグラフィック自体も『3』に近いデザインに変更されており、チビマリオのみは『3』と同じである。
『1』で、2人プレイ時に片方のプレイヤーがステージクリアすると、すぐにもう片方へ順番が渡るようになった。
『1』の各ワールド4エリア（x-4と表記）でも1,2,3エリアと同様、クリア時にタイムボーナス（残り時間×50点）が加算されるようになった。オリジナル版『2』でできた50,000点ボーナスも可能。
ブロックを破壊したときにマリオが少し上に突き抜けるようになった。反動のベクトルがオリジナル版と逆になっており、本来なら跳ね返されるはずが、さらに上昇してしまうため、天井のブロックを壊した時にジャンプ力が伸び、引っかかってしまって転落するなどオリジナル版では起こらない現象も見られる。
『2』のみ、コンティニューした場合にそのワールドのエリア1ではなく、ゲームオーバーとなったエリアから再開するようになった。
1-2の地下マップの出口付近にて、ワープゾーンの数字を表示しないようにパックンフラワーを残したまま進める現象は再現されているものの、この場合でも本来のワープ先に飛ばされるように修正されている。このため、オリジナル版にあった「WORLD -1」には行けなくなった。「アンダーカバー」そのものも、通常の手段では実行できないように修正されている。
裏技「無限増殖」において、残機数が128でカウンターストップとなり、それ以上増やすことができなくなった。よって残機数がマイナスになることもなくなり、一度ミスしただけでゲームオーバーということがなくなった。人数表示はオリジナル版では10人以上になると王冠などのイラストで表示していたが、これも人数にかかわらず、数字による表記に変更された。また、『1』でも『2』のシステムを改良したものとなっているために、オリジナル版よりも格段にジャンプが安定するようになり無限増殖が容易になった。
カメキック（甲羅を蹴って敵を倒す）により1UPを出したあと一定時間内に甲羅を踏むと1UPが継続する。これを利用して素早く「踏んで蹴る」を繰り返して無限増殖も可能。
オリジナル版では同時表示数の限界で消滅していた敵が出現する場合がある。また、オリジナル版よりもマリオの当たり判定が厳しくなった、もしくはジャンプの高さが低くなってしまったため、『1』の4-1などのパックンフラワー越えをしようと限界までジャンプしてもぶつかって（当たって）しまう確率が高い。
『1』の水中ステージの出口で土管の上の隙間が無くなった。このため、この隙間にしゃがんで入ることでハマリになることがなくなった。
空中ボーナスステージの変更点
BGMが本作独自の専用BGMに変更された（オリジナル版は無敵時と同じBGM）。
空中ボーナスステージでのリフトの大きさが少し広くなり、広いものが3→4ブロック分、狭いものが2→3ブロック分に変更された。
クッパ戦の変更点
BGMが本作独自の専用BGMに変更された（クッパが画面に現れた時点でBGMが切り替わるようになった）。なおボス戦BGMは8-4及びD-4（＝ピーチ姫が囚われているステージ）とそれ以外（＝キノピオが囚われているステージ）と計2種類。
クッパの当たり判定が変更され、クッパに触れてダメージを受けるのと同時に斧を取ってクリアすることが非常に難しくなった。
クッパにファイアボールを当てるとダメージモーションのリアクションを取るようになった。なおFC版では当てても特にリアクションが無かった。
「下降するエレベーターリフトに乗ったまま穴に落ちるとミスにならず、また上から出てくる（しかし上から出てくる直前にジャンプしたりするとミス）」という裏技が、オリジナル版では『1』では不可能で『2』では可能だったが、マリコレ版では『1』『2』関係無く共通で、広さが2ブロック分以上あるリフトでは可能で、1.5ブロック分のリフトでは不可能になった。
『2』のオリジナル版（ディスクシステム）では8-4及びD-4をクリアしピーチ姫を助けると、残り人数が点数に加算されるボーナス得点があったが、今作では廃止された。
『1』の4-4・7-4、『2』の3-4・5-3・6-4・7-2・8-4にある『ループ面』（正しいコースを通らないと、何度でも同じ場所を繰り返し通る面）では、正しいコースを通ると「ピンポン」というチャイム音、間違ったコースを通ると「ブー」というブザー音が流れるようになった。このためすぐに正解・不正解を判別できるようになった（但し、『2』の8-2ならびに『1』の8-4の土管を使用したループ面は流れない）。なお、『2』では無限ループに見せかけたステージが存在するが、音が鳴らないので区別可能となっている。
地上でプクプクが飛び出す区域において、オリジナル版ではランダムかつ大量に飛び出していたが、本作では飛び出し方が制御されており、一度に飛び出す数は少なくなったものの、マリオを正確に狙って飛び出してくるようになった。
ゲーム内容 > オリジナルからの変更点 > スーパーマリオブラザーズ、スーパーマリオブラザーズ2 > 裏ステージについて

『1』の裏面は、ワールド8をクリアした後直行という形になった。また、ワールド数表記の前に★マークが付き、通常のステージとの区別が可能になった。この場合、得点や残機数は引き継がれるため1000万点（『コレクション』のスコア限界）などの最終目標も可能。またセーブデータでは本来の1〜8に加え裏8ワールド（★1〜★8）の計16ワールドが選択可能。
『2』のワールドA〜Cにて、各コースの中間ポイントが無くなった。ミスすると最初からスタートになるため、難易度が若干上がっている。
『2』のワールドA〜Dのハンマーブロスが全て直進してくるタイプに変更。
『2』のワールド9〜Dで、マップが一部変更された（地形変更、一部のブロックが隠しコインに変更、スーパージャンプ台が一部普通のジャンプ台に差し替えなど）｡
『2』のワールドA〜Dのクッパが火を吐き出すタイプからハンマーを投げるタイプに変更。また、正体がワールド1〜4の使い回しではなく、新たに設定された（A=ノコノコ（赤）、B=プクプク（緑）、C=キラー、D=2匹ともクッパ）。
『2』において、8-4クリア後にあった残機数の得点への精算がなく、ワールド9が出現した場合も残機数が引き継がれる。これに伴い、ワールド9専用のゲームオーバーメッセージは削除された。また、ワールド9でもコンティニューが可能。
『2』において、ワールドA〜Dへ行くには8-4（ワープをしていない場合は9-4）のクリアのみが条件となり、オリジナルより条件が易しくなった（タイトルにクリア回数を示す星がつかない）。ワールド8もしくはワールド9からの直行になる。
『2』において、ワールド1〜8で（逆ワープを含む）ワープゾーンを使用すると、そのセーブデータでは二度とワールド9へ行くことができない（ワールドA〜Dでは使用しても問題ない）。
『2』において、ワールドA〜Dの敵が『1』の裏面の仕様になっている（FC版のクリボーが全てメットに変更、敵の歩行スピードが高速化）。
但し、ワープありで8-4をクリアし、ワールド9を経由せずに突入した場合は、オリジナル版と同じく通常仕様となる。しかし、この場合も一度ゲームを終了し、ロード時に直接ワールドA〜Dを選択した場合は裏面仕様となるため、注意が必要である。
ゲーム内容 > オリジナルからの変更点 > スーパーマリオUSA

→詳細は「スーパーマリオUSA」を参照
人数表示が『1』『2』と同様、使用中のプレイヤーを含めた残り人数表示となり、下限値（ミスするとゲームオーバーになる値）は0ではなく1となった。
スタート時の初期人数は3人（表示は2）から5人（表示は5）に増えた。
各エリアクリア後のスロットで視覚的にリール回転が見えるようになり、絵柄に"7"が追加された。7が3個揃うと残り人数が10増え、チェリー・7・7だと通常の1UP以外に一度だけコインが3枚補充される。さらに、7・チェリー以外の3つ揃いで増える人数が1人ではなく2人に増加した。また、人数が10人を超えた場合も数値が正常に表示されるようになり、上限も99人に設定されてそれ以上は増えなくなった。
オリジナル版ではキャラクター選択が各エリアの最初のスタート時にしかできなかったが、本作ではエリアスタート時のほかにミスした後のリトライ時にキャラクター選択ができるようになった。これに伴い、失敗してもそのエリアの途中でキャラクターを変更することが可能になった。
コンティニュー回数の制限がセーブ機能の実装により無意味となったため廃止され、『夢工場ドキドキパニック』と同様の無制限に戻された。
キャサリン（Birdo）とダウチョ（Ostro）の英語名がエンディングで逆に誤植されているのはそのままとなっている（キャサリンを参照。なお、後の『スーパーマリオアドバンス』では修正されている）。
ゲーム内容 > オリジナルからの変更点 > スーパーマリオブラザーズ3

→詳細は「スーパーマリオブラザーズ3」を参照
人数表示が『1』『2』と同様、使用中のプレイヤーを含めた残り人数表示となり、下限値は表示上0から1に、スタート時の人数は4から5にそれぞれ変更されているが、実質的には5人のまま変わっていない。上限値は99のままであるため、最大人数は100人から99人となり、実質1人分減少している。
ワールド1から7のクリア前における変身させられた王様の容姿が変更された。オリジナル版ではほとんどが単なる動物の姿だったが、他のマリオシリーズに登場したキャラクターの姿に差し替わっている。
ワールド1 - 犬→ガラゲーロ
ワールド2 - 毛虫→ターペン
ワールド3 - 河童→ライタ（『ワールド』と異なり紫色）
ワールド4 - 怪獣→ドンキーコングJr.
ワールド5 - 鳥→トンドル
ワールド6 - アシカ→チョロプー
ワールド7 - ファイアパックン→ヨッシー
王様やキノピオのセリフがFC版ではほぼ全てひらがな（一部はカタカナ）だったが、今作ではカタカナで表記すべき所はカタカナ化された。
ステージ開始時、『スーパーマリオワールド』のように「MARIO START!」（ルイージの場合は「LUIGI START!」）と表示されるようになった。ただし、キノピオの家、土管などでは表示されない。
4-4の左右の水面が同じ高さに変更された。
オリジナル版であったバグの解消のため、3-9と5-1のステージ構成が一部を変更された。他にも多くのステージが微修正され、バグが大幅に修正、削除されている。笛もワールド3の船上では使用不可になった。
エリアマップ内の土管に入ったときのタイムが無制限になり（常に000表示）、土管内でタイムアップになることがなくなった。
スーパーマリオ以上の変身マリオの状態で敵からのダメージを受けた場合、欧米NES版と同じくチビマリオではなくスーパーマリオに戻るだけになった。これにより、難易度がFC版より低くなった。
クツマリオでダメージを受けるとチビマリオではなく、靴を除いた状態に戻るだけになった。これもNES版と同じ仕様である。
2人プレイ時のミニゲームの『マリオブラザーズ』を単独でプレイできるモードが実装された（タイトル画面内の「1（2）PLAYER GAME」の下に「BATTLE GAME」とある）。2人対戦専用モードとなっており、ルールも本編中のミニゲームとは若干異なり、全9回戦で5回先取したほうが勝利となる。
上記の『1』同様、2人プレイする時は1つのコントローラだけでもプレイできるようになった。ただし、1つのコントローラのみの時は、本編中のバトルゲームである『マリオブラザーズ』（単独のモードも含む）をプレイすることはできない。なお、従来のように2つのコントローラでのプレイも可能。
タイムアップ時の「TIME-UP」表示が、ハイフンの無い「TIME UP」に変更された。
効果音全般が「スーパーマリオワールド」のものの流用になっている。
ゲーム内容 > オリジナルからの変更点 > 欧米版"All-Stars"での変更点

NES版では削除されていたスーツが脱げるときのエフェクトが追加されている。
ワールド8の戦艦で、NES版では最右端のブロックが1個削られていたが、本作ではファミコン版と同じ仕様に変更された。
黒画面からアクションゲーム画面へのトランジションが追加された。
お城の画面が日本版と共通のものに変更された。
ゲーム内容 > オリジナルからの変更点 > スーパーマリオワールド

→詳細は「スーパーマリオワールド」を参照
日本国外のSFCにあたるSNES本体セット『Mario Set』に同梱された限定版『Super Mario All-Stars + Super Mario World』に収録、日本未発売。
オリジナル版ではルイージのグラフィックがマリオの色違いだったが、本作では他の収録タイトルと同様にグラフィックが差別化されている。また、ルイージの場合は、コースクリア後に腕を組むようになっている（オリジナル版はマリオと同じでピースをする）。
オリジナル版ではセーブデータをタイトル画面で3つから選択していたが、本作では他のタイトルに合わせてセーブデータ数が4つとなり、『スーパーマリオワールド』のタイトルセレクト時（ゲーム開始前）に選択するようになった。
『スーパーマリオワールド』が収録されているため、メインタイトル画面にはヨッシーが追加され、背景色もオレンジ色に変わっている。
本タイトルのみ、元がスーパーファミコン用ソフトのためコントローラの操作タイプ変更はできず、その欄には代わりにヨッシーのイラストが表示されている。
なお、日本ではこのカップリングソフトそのものはリリースされなかったが、ニンテンドウパワーにて『コレクション』と『ワールド』が共に配信されていたため、Fブロック容量の関係で1つのSFメモリカセットに2作を同時に収録することが可能となっていた。任天堂による書き換えサービスは2007年に正式終了したため、現在では行えない。
開発

以下は『任天堂公式ガイドブック スーパーマリオコレクション』（ISBN 4-09-102444-0 / 小学館、1993年8月）より。
オープニング画面では、マリオシリーズの主なキャラクターたちが敵・味方問わずに会話をしており、パーティー会場の情景効果音が使用されている。効果音は、主に英語で多人数がしゃべっている会話の音なのだが、その中に英語で「One more beer please.（ビールおかわり）」という声が含まれていた。テストバージョンのチェックを担当したアメリカ任天堂のスタッフから「『ビールおかわり』はまずいのではないか」という問い合わせがあり、アメリカ版ではこの部分のボイスが差し替えられることになった。日本版では（英語の声であったため）この部分が編集されずそのままとなっている。
本作のタイトルが決まるまではかなりの紆余曲折があり、「マリオ三昧」、「マリオオールスターズ」、「マリオワールド」、「マリオランド」などと多数の意見が続出して、最終的に「スーパーマリオコレクション」で収まったという逸話がある。この会議が行われている時点ですでに「マリオワールド」（『スーパーマリオワールド』）と「マリオランド」（『スーパーマリオランド』）は任天堂より発売されていた。「オールスターズ」は欧米版の名称になった。
本作のCMは海外版『スーパーマリオランド3 ワリオランド』のCMに流用された時期もあった。
ファミリーコンピュータのコントローラでの操作感をスーパーファミコンのコントローラで忠実に再現するため、開発段階のソフトと横に並べて交互に触って比較したという。。
スタッフ

エグゼクティブ・プロデューサー：山内溥
プロデューサー：宮本茂
音楽：近藤浩治／ 編曲：岡素世
ディレクター：手塚卓志
アシスタント・ディレクター：杉山直
メイン・プログラマー：中郷俊彦
プログラマー：副島康成、幸田清、野本佳裕、竹谷康範、にいまさる、能登英司
グラフィック・デザイナー：日野重文、森直樹、富田聡一郎、臼井健太
評価

ゲーム誌『ファミコン通信』の「クロスレビュー」では、8・10・8・6の合計32点（満40点）でゴールド殿堂入りを獲得、レビュアーの意見としては「4本とも完全移植というか、グラフィック&操作性という点からもまさにアッパーバージョン」、「これからのリメイク移植版の手本となってほしいようなソフト」、「贅沢になった『スーパーマリオ』のグラフィックを見て、ノスタルジー気分を味わってほしい」、「1本持っててソンはないけど、大きくトクするわけでもない」などと評されている。
ゲーム誌『ファミリーコンピュータMagazine』の読者投票による「ゲーム通信簿」での評価は以下の通りとなっており、23.7点（満30点）となっている。
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
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| 項目 | キャラクタ | 音楽 | お買得度 | 操作性 | 熱中度 | オリジナリティ | 総合 |
| 得点 | 4.4 | 4.0 | 3.9 | 4.1 | 3.8 | 3.4 | 23.7 |
スーパーマリオコレクション スペシャルパック

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ジャンル:  アクションゲーム
対応機種:  Wii
開発元:  任天堂
発売元:  任天堂
人数:  1 - 2人（『スーパーマリオブラザーズ2』と『USA』は1人専用）
メディア:  Wii用12cm光ディスク
発売日:   2010年10月21日  2010年11月27日  2010年12月2日  2010年12月3日  2010年12月11日  2010年12月12日
対象年齢:  CERO：A（全年齢対象）
デバイス:  Wiiリモコン（横持ち）、クラシックコントローラ、ニンテンドーゲームキューブコントローラ
売上本数:   約92万本（2011年1月）  約224万本（2011年3月）
テンプレートを表示
『スーパーマリオコレクション スペシャルパック』は、2010年10月21日に発売された記念商品。Wii版『スーパーマリオコレクション』に加え、ブックレットとCDが入っている『スーパーマリオヒストリー 1985-2010』が同梱されている。アメリカでは同年12月12日、ヨーロッパでは同年12月3日に発売。
スーパーマリオコレクション スペシャルパック > 概要

スーパーマリオ25周年キャンペーン（2010年9月13日 - 2011年1月10日）の一環として、期間限定で販売された。
対応コントローラは、バーチャルコンソールのスーパーファミコンとNINTENDO 64はWiiリモコンだけでは遊べないのに対して、Wiiの本作はバーチャルコンソールのスーパーファミコンと同様にクラシックコントローラとニンテンドーゲームキューブコントローラに加え、Wiiリモコン（横持ち）にも対応している。
ポケモンショック以降、禁止されるようになった眼を刺激するフラッシュ表現がある場面は、全てスローモーション化するか遅めの点滅エフェクトなどに変更されるか、フラッシュそのものを削除されることもある（『3』のボム兵および『USA』の爆弾やボブが爆発する時に生じる激しめの白い背景フラッシュなど）。また、ワイド表示（16:9）の場合、バーチャルコンソールのアーケードソフト以外のソフトと『大乱闘スマッシュブラザーズX』の名作トライアルの体験版ソフトと同様、左右に黒枠が付くピラーボックス表示となる。
スーパーマリオコレクション スペシャルパック > 収録内容

復刻移植版のため、ゲーム内容はスーパーファミコン版とほぼ同じである。
スーパーマリオコレクション スペシャルパック > 収録内容 > スーパーマリオコレクション

スーパーマリオブラザーズ
スーパーマリオブラザーズ2
スーパーマリオUSA
スーパーマリオブラザーズ3
おーぷん2ちゃんねる

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URL:  https://open2ch.net/
言語:  日本語
タイプ:  電子掲示板
設立者:  矢野さとる
収益:  広告収入
スローガン:  「こぴぺ」から「転載」までを手広くカバーする匿名掲示板群
営利性:  営利
登録:  不要
開始:  2012年6月7日
現在の状態:  運営中
ライセンス:  パブリックドメイン
おーぷん2ちゃんねる（おーぷんにちゃんねる）とは、日本の電子掲示板である。2012年6月7日開設。
電子掲示板大手2ちゃんねるを模倣して作られている。開設者及び管理人はITエンジニアの矢野さとる。
概要

スレッドフロート型掲示板であり、2ちゃんねるとほぼ同じ構成を取っている。「転載自由な２ちゃんねる風掲示板」を謳っており、投稿は全て著作権を放棄したパブリックドメインとして公開され、ウェブサイト上で自由に転載・改変できる。
他掲示板と比較して標準の機能が豊富であり、一般のブラウザからの閲覧でも様々な機能を利用できる。2022年現在においても設立者による機能の拡張と修正が続いている。
歴史 > 開設の経緯

2012年6月、2ちゃんねるの投稿を転載していた成功報酬型広告ブログ（以下「アフィリエイトブログ、アフィブログ」）がデマを流して問題になり、2ちゃんねるの運営が「ハムスター速報」など一部大手アフィブログに対して転載禁止を言い渡し話題となっていた。
これを受けて、嘘ニュースサイトの虚構新聞が『転載自由の匿名掲示板、転載ちゃんねる誕生』と2ちゃんねるをネタにした記事を掲載。その記事を見た矢野がジョークとして実際に作った転載自由な掲示板が「おーぷん2ちゃんねる」である。
開設当初は物珍しさもあり一定の盛り上がりを見せていたが、2ちゃんねるの転載問題に決着がつき、騒動が沈静化すると、おーぷん2ちゃんねるにやってきた多くの住人は再び2ちゃんねるやアフィブログに戻っていった。その後しばらくの間、おーぷん2ちゃんねるはさほど盛り上がっているとはいえない状況に陥った（いわゆる過疎状態）。
この間、矢野は様々な独自機能を開発し掲示板に搭載していった。特に「お絵かき機能」はおーぷん2ちゃんねるの特徴の一つとなり、後に2ちゃんねるでも同様の機能が追加された。
歴史 > 利用者の増加

2014年2月までは、1日あたりの投稿数が1000件にも満たないことがほとんどだったが、3月初旬に2ちゃんねるで大規模な転載禁止騒動が起こり、全ての板が転載禁止になると、2ちゃんねるの投稿を転載できずコンテンツ不足に悩む一部アフィブログが新たな転載元としておーぷん2ちゃんねるを利用し始める。その後アフィブログ利用者（いわゆるまとめ民）や避難所として利用する2ちゃんねる住人、荒らしや転載禁止騒動に嫌気が差した2ちゃんねる住人等が流入してきた。3月5日に投稿数2万件、7日には5万件を記録している。
その後、西村博之ら旧2ch.net運営陣が転載可能な掲示板2ch.scを立ち上げるとアフィブログの多くはそちらを利用するようになり、転載禁止騒動は沈静化。投稿数は徐々に落ち込んで行ったものの、一部の板では一定規模の人口の定着が見られた。2021年現在は転載禁止騒動時よりも人口が増えており、1日1万ID程度のユーザーが活動している。
掲示板のシステム

2021年3月現在、約780個の板があり、各板には50ほどのスレッドが表示される。「野原板」など書き込み、スレ立てのテスト用で規制が一切かからない独自のシステムの板も存在する。このおーぷん2ちゃんねるでは、2ちゃんねるとほぼ同じ構成を取っているが、様々な機能が存在する。以下、独自の仕様のものを特筆する。
掲示板のシステム > スレッド

本家2ちゃんねるでは、一つのスレッドに書き込める数が1000までと制限されており、通常それ以上は書き込めない仕様であるが、おーぷん2ちゃんねるはスレッドを立てた主のみ1000以上（最大1005まで）書き込みを行うことができる。なお、ごく初期のスレッドの仕様では最大2000まで書き込みを行うことができた。
掲示板のシステム > dat落ち

スレッドが一覧から表示されなくなっても書き込めなくなることはないが、その状態で一切書き込みがないまま数日経つと強制的にsageになり、更に時間が経つと賞味期限切れと表示されdat落ち扱いとなる。
掲示板のシステム > ID

初期のおーぷん2ちゃんねるでは本家2ちゃんねると同じ8桁のIDだったが、2014年11月頃から3桁に短縮され、2021年4月1日から4桁となった。なお変更される以前のスレッドは表示に変化はない。
掲示板のシステム > 書き込み

別画面を経由せず、そのまま書き込みを行うことができる。書き込みの際には効果音が鳴る（オフにする事も可能）。また書き込み欄には、お絵描きなど多数の機能を使用するボタンなどが存在している。スレ主特有で、!aku(数字)を入力すると特定のレス番号を書き込み不能にするコマンドを打つ事ができる。!kaijo(書き込み不能のレス番号)で解除可能。
掲示板のシステム > おーぷぬ

2020年9月24日に実装された仕様で、個人で板を作成することができる。作成には忍法帖レベル3以上が必要。ランダムGOで、ランダムなオリジナル板に移動することができる。投稿が1週間途絶えると、自動的に削除される。作成した人は、スレッドの削除や復活ができる。
規制

本家2ちゃんねるとは違い、一部のNGワードは警告が存在せず入力すると即書き込み不可能になる。基本的には日付を跨ぐことで解除される。
また、荒らし回るなど特に悪質な行為、あるいは同じスレッドの乱立をユーザーが行った場合はアクセス禁止にされ、どのページにも入る事ができなくなる。
「5ちゃんねる」及び「2ch.sc」との関係

「5ちゃんねる（旧2ちゃんねる）」の管理人・ジム・ワトキンスとはメールで意見交換を行っている。許可を取れていないが、ジム・ワトキンスは特に何の行動も起こさず半ば黙認されている状況である。なお開設後すぐに、5chではおーぷん2ちゃんねるのURLを貼ると規制が行われる措置をされている。
一方、元2ちゃんねる管理人・西村博之からはおーぷん2ちゃんねる開設の許可を得ている。西村博之らが作った2ch.scとは連携してサーバーのアタックテストを行ったり、アダルト系掲示板「xpic（現在閉鎖済）」の開発に協力するなど、良好な関係を築いている。
主な板 > なんでも実況(ジュピター)＠おーぷん２ちゃんねる

略称は「おんJ」。
2ちゃんねる（現5ちゃんねる）のなんでも実況（ジュピター）＠2ch掲示板同様、シーズン中は野球の実況が盛んに行われる。オフシーズンには野球ネタを中心に様々なスレが立てられる。
主な板 > おんJゲーム部＠おーぷん２ちゃんねる

おーぷん2ちゃんねる独自の板。略称は「ゲーム部」。
なんでも実況(ジュピター)板の雰囲気でゲームをすることを目的としている。
主な板 > おんJアニメ部＠おーぷん２ちゃんねる

おーぷん2ちゃんねる独自の板。略称は「アニメ部」。
なんでも実況(ジュピター)板の雰囲気でアニメに関する雑談をすることを目的としている。
主な板 > ニュー速VIP＠おーぷん２ちゃんねる

略称は「VIP」。なんでも実況VIP＠おーぷん２ちゃんねるとは別物。
しかし他の板と比べても非常に書き込みの少ない状態、先ほども挙げたように過疎状態になっている。
主な板 > ブラウザゲーム＠おーぷん２ちゃんねる

略称は「ブラゲ板」。
「艦隊これくしょん」の実況スレッドの人気が高く、人が多い夜だとコンスタントに同時接続が100人を超える。
主な板 > お絵描きVIP＠おーぷん２ちゃんねる

おーぷん2ちゃんねる独自の板。
PC表示のトップページにて常におすすめと表記されている。
忍法帖

開設した2012年6月7日から実装されており、当時はレスごとにレベルがランダムだった。名前欄に「!ninja」と入れるか、書き込み欄にある「忍」というチェックボックスにチェックを入れると使用可能になる。元々2ちゃんねるの「忍法帖」と同じ表示だったが、現在は
■忍【LV◯◯ (レベル数値),ドラゴンクエストシリーズのモンスター名,英数字2桁】
という表示の仕方となっている。本家と同じように、作成した当初は使える機能が制限されるが、レスを一定数するとレベルが上がり、使える機能の制限が解除されていくという仕様。
北塚古墳

| 北塚古墳 |
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  家形石棺 遠景
所在地:  広島県福山市駅家町服部永谷
位置:  北緯34度34分22.38秒 東経133度18分55.30秒﻿ / ﻿北緯34.5728833度 東経133.3153611度﻿ / 34.5728833; 133.3153611座標: 北緯34度34分22.38秒 東経133度18分55.30秒﻿ / ﻿北緯34.5728833度 東経133.3153611度﻿ / 34.5728833; 133.3153611
形状:  不明
埋葬施設:  組合式家形石棺 （横口式石槨?）
出土品:  鉄釘・須恵器
築造時期:  7世紀後半
史跡:  広島県指定史跡「北塚古墳」
特記事項:  墳丘は非現存
地図:   北塚古墳
テンプレートを表示
北塚古墳（きたづかこふん）は、広島県福山市駅家町服部永谷にある古墳。広島県指定史跡に指定されている。
概要

広島県東部、神辺平野から北に入った、服部大池から北の谷に面する丘陵端に築造された古墳である。墳丘は削平で失われているほか、1982年（昭和57年）に試掘調査が実施されている。
元々の墳形は明らかでない。埋葬施設としては花崗岩製の組合式家形石棺（または横口式石槨の石槨部）が遺存する。6枚の切石を組み合わせた石棺で、長さ2.34メートル・幅1.41メートル。高さ0.56メートルを測る。蓋石は各辺が丸みを帯びた長方形で、縄掛突起が退化したような装飾を造り出す。出土品としては試掘の際の鉄釘・須恵器（坏）片がある。築造時期は古墳時代終末期の7世紀後半（または7世紀前半）頃と推定され、猪ノ子古墳（福山市加茂町下加茂）のような横口式石槨（石棺式石室）古墳の前段階に位置づけられる。
古墳域は1988年（昭和63年）に広島県指定史跡に指定されている。
石棺横景
石棺蓋石
左側に縄掛突起状装飾が造り出される。
石棺内部
蓋石内面・側石小口側に彫込が認められる。
石棺俯瞰図
石棺展開図
文化財 > 広島県指定文化財

史跡
北塚古墳 - 1988年（昭和63年）12月26日指定。
関連文献

（記事執筆に使用していない関連文献）
「北塚古墳試掘調査」『福山市文化財年報19』福山市教育委員会、1983年。
家形石棺立断面図
タカチホヘビ

腹面。尾下板（尾部の腹面の鱗）が左右2列に分かれず1列のままなのもこの属の特徴の一つ。
タカチホヘビ（高千穂蛇、Achalinus spinalis）は、有鱗目タカチホヘビ科タカチホヘビ属に分類されるヘビ。タカチホヘビ属 Achalinus Peters, 1869のタイプ種。
分布

日本（本州、四国、九州、大隅諸島）、中国南東部、ベトナム。
形態

全長30-60 cm。体色は黄褐色で、正中線上に1本の黒い縦縞が入る。鱗には虹色の光沢がある。
幼蛇は体色が暗褐色で、縦縞が不鮮明。成長にともない黄色味が強くなり、縦縞が明瞭になる。
生態

森林等に生息する。夜行性で、昼間は落ち葉や倒木の下等に潜り休む。雨天時には昼間でも地表に現れ活動することもある。
食性は動物食で、甲虫類の幼虫やミミズ等を食べる。
繁殖形態は卵生で、7月下旬から8月にかけて、3-13個の卵を産む。
分類

タカチホヘビ属には9種ほどが知られるが、本種はそのうちで最も早く記載され、その新種記載時に本種をタイプ種としてタカチホヘビ属 Achalinus もあわせて創設された。
【原記載】 Achalinus spinalis Peters, 1869: p.436-437., Taf. Fig.1, 1a, 1b, 1c.
【タイプ産地】"angeblich aus Japan"（"おそらく日本産"）
属名の Achalinus は、ギリシャ語の「ἀ-」（非-、無-などの意の接頭辞）＋「χαλῑνός 」（khalīnós：毒牙）で、「毒牙がない（蛇）」の意。種小名の spinalis はラテン語の spīnālis （脊椎の-）で、背面中央に1本の黒線が通っている様子を表現したもの。
人間との関係

日本国内の研究者には、高千穂宣麿男爵が1888年に「発見」するまで本種が認識されていなかったため、和名には高千穂の名が付けられている。しかし高千穂による「発見」のおよそ20年前には、既にドイツの学者ヴィルヘルム・ペータースによって日本産と思われる標本に基づく研究と記載とがなされていた。
また夜行性で人目に触れることが少ないため、かつては幻のヘビと言われたこともがあるが、現在では人目につかないだけで特に珍しい種類ではなく、生息数もそれほど少なくないと考えられている。
ゼンショー

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 本社の入居するJR品川イーストビル
種類:  株式会社
機関設計:  監査等委員会設置会社
市場情報:  東証プライム 7550 1997年8月25日上場 
略称:  ゼンショーHD
本社所在地:   日本 〒108-0075 東京都港区港南二丁目18番1号 JR品川イーストビル 北緯35度37分44.3秒 東経139度44分26.5秒﻿ / ﻿北緯35.628972度 東経139.740694度﻿ / 35.628972; 139.740694
設立:  1982年6月30日 （株式会社ゼンショー）
業種:  小売業
法人番号:  2010401045277 
事業内容:  フードサービスチェーンの経営、販売システム・食材加工システムの開発などを営む子会社等の統括・管理
代表者:  小川賢太郎（代表取締役会長兼社長CEO）
資本金:  474億9700万円（2024年3月31日）
発行済株式総数:  160,733,225株（2024年3月31日）
売上高:  連結：9657億7800万円 単独：2947億5100万円 （2024年3月期）
経常利益:  連結：509億1300万円 単独：77億8200万円 （2024年3月期）
純利益:  連結：306億9300万円 単独：75億3000万円 （2024年3月期）
純資産:  連結：2146億5200万円 単独：1509億2100万円 （2024年3月期）
総資産:  連結：7480億5600万円 単独：5354億8200万円 （2024年3月期）
従業員数:  連結：16,806名 単独：790名 （2024年3月期）
決算期:  3月31日
会計監査人:  PwC Japan有限責任監査法人
主要株主:  株式会社日本クリエイト 33.33% 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）7.98％ 株式会社日本カストディ銀行（信託口）3.09% 小川賢太郎 2.02% 小川一政 2.01% 小川洋平 2.01% ゼンショーグループ社員持株会 1.78% STATE STREET BANK 1.20% JP MORGAN CHASE BANK 0.78% SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT 0.56% （2024年3月31日）
主要子会社:  #グループ展開の項目を参照
関係する人物:  小川賢太郎（創業者）
外部リンク:  ゼンショーホールディングス
特記事項：経営指標は、ゼンショーHD『第42期 有価証券報告書』（2024年6月28日）を参照。
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株式会社ゼンショーホールディングス（英: ZENSHO HOLDINGS CO.,LTD.）は東京都港区港南（品川駅前）に本社を置く、「すき家」をはじめとした多くの外食チェーンやスーパーマーケット等を傘下に持つ日本の持株会社。
東証プライム市場に上場しており、日本の外食産業で初めて株式の時価総額が1兆円を超えた業界トップ企業である。
概要

「世界から飢餓と貧困を撲滅する」を企業理念に掲げ、「世界中の人々に安全でおいしい食を手軽な価格で提供する」ことを使命としている。M&Aによる事業展開に積極的であり、特に2000年以降は、各ジャンルの外食チェーンを次々と買収し傘下に収めている。
連結子会社として、
牛丼とカレーライスを中心とする外食チェーン「すき家」
ファミリーレストランチェーン「ココスジャパン」
イタリアンレストランチェーン「ジョリーパスタ」
丼物と京風うどんを中心とする外食チェーン「なか卯」
寿司チェーン「はま寿司」
焼肉レストラン「TAG-1」
ハンバーガーを中心とするファストフード店「ロッテリア」
などを有する。なお、グローバル分野では「すき家」を中国やタイなど8つの国と地域で展開している。
社名の由来は、「全部勝つ・全勝」、「善なる商売・善商」、また日本企業であることから「禅の心で行う商売・禅商」の3つを意味している。
歴史

参照：
歴史 > ゼンショーとすき家の起こり

1982年（昭和57年）6月30日、横浜市鶴見区にゼンショーが創業。横浜工場に本社を併設し、トタン張りの工場の一角に事務所を設けていた。
同年7月には京浜工業地帯の労働者をターゲットに、持ち帰り弁当店「ランチボックス」1号店として生麦店を出店。店舗は京急本線生麦駅東口の国道15号（第一京浜道路）大黒町入口交差点にあった。
ところが、注文に応じ複数のおかずを作るオペレーションは手間もかかったこともあり、弁当店「ランチボックス」は経営不振となる。これを受けて、吉野家出身であった小川賢太郎（創業者）は牛丼店の出店を思いつき、「すき家」1号店として生麦駅前店を出店。これがヒットし、現在のゼンショーグループの礎となった。
後にランチボックスと、すき家生麦駅前店は閉店、本社も移転したため鶴見区の横浜工場と旧社屋、すき家1号店は現存しない。本社と工場の建物は解体されマンションが建設された。「ランチボックス」の建物のみ現存し、ゼンショーグループとは無関係の居酒屋が居抜き出店している。
「すき家」のロードサイド店舗の外観デザインは、赤レンガ調の壁面で屋根には時計台が設置されている。これは、横浜市開港記念会館の時計台と横浜赤レンガ倉庫をモチーフとしたもので、創業の地であり文明開化以来の牛肉食文化に縁の深い横浜を象徴したデザインとなっている。また「すき家」の店名は、文明開化により広く食されるようになった「すき焼き」と「好き」を掛けて命名したものである。
歴史 > 年譜 > 1980年代

1982年6月30日 - 横浜市鶴見区で株式会社ゼンショー（初代）を設立、横浜工場に本社事務所を併設（上記）。
1982年7月 -「ランチボックス」1号店として生麦店を開店。
1982年11月 -「すき家」1号店として生麦駅前店（ビルイン店舗）を開店。
1987年7月 - 立食形式の「すき家」1号店として、水戸店を開店。
歴史 > 年譜 > 1990年代

1997年8月25日 - 店頭登録市場（後のジャスダック）に株式を店頭公開。
1999年9月10日 - 東証二部市場に上場。
歴史 > 年譜 > 2000年代

2000年7月 - スーパーマーケットチェーンのカスミから、ファミリーレストランを展開するココスジャパンの株式を取得。
2000年10月 - 設備・メンテナンスを行う連結子会社として、テクノサポート（現：テクノ建設）を設立。
2000年11月 - 食材調達を行う連結子会社として、グローバルフーズ（現：ゼンショー商事）を設立。
2001年3月 - 2000年9月の松屋・2001年3月初めの神戸らんぷ亭の値下げに追随し、5日より牛丼（並）を400円から280円に値下げ（2004年2月まで）。牛丼の低価格化競争が激化。
2001年9月1日 - 日本で初めてBSE感染疑いの牛が発見され、国内でもBSE問題が表面化。詳細は「日本のBSE問題」を参照。
2001年9月 - 東証一部市場に銘柄指定替え。
2002年5月 - 西洋フードシステムズ（現：コンパスグループ・ジャパン）から、ロードサイドレストラン「CASA」の一部店舗を買収（後に、COCO'Sブランドに統合）。
2002年6月 - 消耗品、備品調達を行う連結子会社として、グローバルテーブルサプライを設立。
2002年10月 - 回転寿司事業の連結子会社として、はま寿司を設立。
2002年12月 - 大手GMSチェーンのダイエーより、ハンバーガーチェーンのウェンコ・ジャパンの全株式を取得。
2002年12月 - 連結子会社のココスジャパンがダイエーより、ハンバーグ&ステーキレストランを展開するビッグボーイジャパンの全株式を取得。
2003年12月26日 - BSE問題の拡大により、日本政府がアメリカ産牛肉の輸入を全面停止。
2004年2月 - グループ会社の本部機能を集約し、東京都港区港南2丁目へ本社移転。
2004年2月5日 - 牛丼の販売を休止。
2004年9月17日 - オーストラリア産牛肉を使用した形で、牛丼の販売を再開。
2005年1月 - 中国現地法人として、可口食餐飲(上海)有限公司（現：英: Zensho Restaurant (Shanghai) Co., Ltd.）を設立。
2005年2月26日 - 大手総合商社の双日から、牛丼チェーンのなか卯の株式33%を取得。
2005年8月5日 - なか卯に対するTOBが成立、同社の株式60%を取得。
2006年4月1日 - 連結子会社のサンビシ（2代）が、民事再生手続中の調味料メーカーのサンビシ（初代）の事業を譲受け。
2006年6月 - 家庭用冷凍食品などの販売子会社として、グローバルピザシステム（現：トロナジャパン（2代））を設立。
2006年8月1日 - ピザ専門店を手掛けるトロナジャパン（初代）から、「シカゴピザファクトリー」の営業を一部譲受け。
2007年2月 - 青果物の販売を手掛けるユナイテッドベジーズの株式を取得。
2007年3月8日 - カッパ・クリエイトとの資本業務提携を締結、同社の株式31%を取得し筆頭株主となる。
2007年3月23日 - あきんどスシローの株式27.23％を取得、同社の筆頭株主となる。
2007年3月26日 - イタリアンレストランのサンデーサン（現：ジョリーパスタ）に対する友好的TOBが成立、同社の株式52%を取得。
2007年7月27日 -「すき家」沖縄県の1号店として、コザ・ミュージックタウン店がオープン（日本全国の出店達成）。
2007年8月 - 求人募集業務の子会社として、ゼンショーベストクルーを設立。
2008年1月 - 企業ロゴを刷新。
2008年1月 - 畜産事業の子会社として、善祥園を設立。
2008年6月 - IT関連の子会社として、グローバルITサービスを設立。
2008年8月14日 - カッパCの保有株式31.09%のうち、20.59%を自己株式立会外買付取引で同社に売却すると共に、カッパCとの資本業務提携の凍結も発表。
2008年8月 - ブラジル現地法人として、ZENSHO DO BRASIL COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA.を設立。
2008年9月30日 -「すき家」の店舗数がライバルの吉野家（1077店舗）を抜いて1087店舗となり、牛丼業界の首位に立つ。
2008年10月23日 - 和食チェーンの華屋与兵衛を買収。
2008年11月 - 関連会社のあきんどスシローの経営陣がMBOを実施、ゼンショーグループを離脱。
2009年9月30日 - ラーメン店運営子会社のGMフーズを吸収合併。
2009年12月31日 - Wendy's International, Inc.（米国）とのFC契約を解消、ハンバーガー事業より撤退。
歴史 > 年譜 > 2010年代

2010年3月24日 - 株式交換により、なか卯と大和フーヅの両社を完全子会社化。
2011年2月 - タイ現地法人として、ZENSHO (THAILAND) CO., LTD.を設立。
2011年5月13日 - 同年3月期の連結売上高が日本マクドナルドホールディングスを抜き、日本の外食産業で首位となった。
2011年10月1日 - 持株会社体制へ移行。
吸収分割により、「すき家」などの店舗運営事業をゼンショー（2代）に承継
初代法人は、株式会社ゼンショーホールディングスへ商号変更
メキシコ現地法人として、ZENSHO FOOD DE MEXICO S.A. DE C.V.を設立。
2011年12月1日 - 食品製造業の子会社として、GFFを設立。
2012年3月 - マレーシア現地法人として、ZENSHO FOODS MALAYSIA SDN. BHD.を設立。
2012年4月 - 特例子会社として、ゼンショービジネスサービスを設立。
2012年7月28日 -「ブラック企業大賞2012 ありえないで賞」受賞。授賞理由は「度重なる違法行為へのアルバイト従業員からの提訴に、駄々をこねる子どもにも似た対応と社会への責任を負う企業のものとは思えない言い分」。
2012年10月 - 再生可能エネルギーの事業子会社として、ゼンショー・クリーン・エナジーを設立。
2012年11月8日 - SMチェーンのマルヤ（現：ジョイマート）に対するTOBが成立、同社を連結子会社化。
2013年1月 - 玄米・精米の販売子会社として、ゼンショーライスを設立。
2013年4月 - 台湾現地法人として、台湾善商股份有限公司（英: Zensho Taiwan Co., Ltd.）を設立。
2013年4月 - インドネシア現地法人として、PT. ZENSHO INDONESIAを設立。
2013年10月 - SMチェーンのマルエイ（現：ジョイマート）の株式を取得。
2013年12月27日 - 小売事業の中間持株会社として、日本リテールホールディングスを設立。
2014年1月 - 介護事業を手掛ける介護サービス輝（現：輝）を子会社化。
2014年3月26日 - 連結子会社のマルヤの全株式を、日本リテールHDに移管。
2014年4月28日 -「すき家」における店舗の一時閉店問題（後述）を受けて「『すき家』の労働環境改善に関する第三者委員会」を設置。
2014年6月 - 連結子会社のゼンショーが、「すき家」事業を7地域に分社化。
2014年7月31日 - 第三者委員会から調査報告書を受領、すき家の労働環境改善に向けた改革の実施要領を発表。
2014年8月6日 - SMチェーンの尾張屋の株式を取得。
2014年10月1日 -「すき家」事業の再編を実施。
ゼンショーの「すき家」を除く一切の事業を、エイ・ダイニングに統合
1の後、ゼンショーは、すき家本部に商号変更
2015年1月 - 米州事業の統括会社として、Zensho USA Corporationを設立。
2015年2月 - 製造事業の中間持株会社として、ゼンショーファクトリーホールディングスを設立。
2015年3月31日 - 連結子会社であったCatalina Restaurant Groupを、FMP SA Management Groupに売却。
2015年4月1日 - 電子マネー事業子会社として、ゼンショー・クーカを設立。
2015年5月 - 社内保育所の運営子会社として、かがやき保育園を設立。
2015年6月 - 畜産事業を手掛ける木下ファームの持分取得。
2015年7月 - グループ再編を実施。
エイ・ダイニングのレストラン事業を、TAG-1に承継
エイ・ダイニングのファストフード事業の一部を、善祥カフェに承継
トロナジャパンの製造事業を、TRファクトリーに承継
2016年1月 - ベトナム現地法人として、ZENSHO VIETNAM CO., LTD.を設立。
2016年3月17日 - 株式交換により、連結子会社の華屋与兵衛を完全子会社化。
2016年4月28日 - 連結子会社の大和フーヅの全株式を、日本製粉子会社のニップンドーナツホールディングスへ売却。
2016年9月 - エイ・ダイニングが同社のファストフード事業の一部を、久兵衛屋と瀬戸うどんに分割。
2016年11月11日 - 中国事業の統括会社として、泉膳(中国)投資有限公司を設立。
2016年11月21日 - 連結子会社の日本リテールHDが、フジタコーポレーションを子会社化。
2016年11月 - 介護事業のロイヤルハウス石岡およびシニアライフサポートの両社の株式を取得。
2017年4月 - 外食業界団体である日本フードサービス協会（JF協会）に加盟。
2017年4月 - 損害保険の代理店事業子会社として、ゼンショー・インシュアランス・サービスを設立。
2017年5月 - イタリアンレストラン運営子会社として、オリーブの丘を設立。
2017年6月 - 介護事業の中間持株会社として、日本介護ホールディングスを設立。
2017年7月 - 介護事業のエンネルグを子会社化。
2017年12月1日 - 連結子会社のアタックが、経営難に陥っていた山田屋アタックのSM事業を譲受け。
2018年5月 - シンガポール現地法人として、ZENSHO JAPANESE RESTAURANT COMPANY PTE. LTD.を設立。
2018年8月 - フィリピン現地法人として、ZENSHO (PHILIPPINES), INC.を設立。
2018年10月 - 香港現地法人として、ZENSHO HONG KONG CO., LTD.を設立。
2018年11月 - 米国を中心に、持ち帰り寿司チェーンを手掛けるAdvanced Fresh Concepts Corp.を子会社化。
2019年1月 - レストラン事業の中間持株会社として、日本レストランホールディングス（現：ゼンショーグローバルレストランホールディングス）を設立。
2019年2月 - 東南アジア事業の統括会社として、ZENSHO SOUTH EAST ASIA HOLDINGS PTE. LTD.を設立。
2019年2月 - マレーシア事業の統括会社として、ZENSHO HOLDINGS MALAYSIA SDN. BHD.を設立。
2019年5月 - マレーシアでファストフード事業を手掛けるTCRS Restaurants Sdn. Bhd.の株式取得。
2019年6月 - 国際人財との共生社会の実現のため、JinZaiを設立。
2019年8月1日 - 株式交換により、連結子会社のジョリーパスタを完全子会社化。
2019年12月 - 欧州事業の統括会社として、Zensho Europe Holdings B.V.を設立。
歴史 > 年譜 > 2020年代

2020年2月18日 - 連結子会社の日本レストランHDが株式交換により、同じく連結子会社のココスジャパンを完全子会社化。
2020年3月31日 - すき家本部が地域子会社を吸収合併のうえ、すき家に社名変更。
2020年4月 - 障がい者の雇用推進や自立支援のため、ゼンショーストアサポートを設立。
2020年8月 - 酒造販売事業を手掛ける晴雲酒造の株式取得。
2021年3月31日 - 連結子会社のマルヤがマルエイ、尾張屋、フレッシュコーポレーション、アタックの4社を吸収合併のうえ、ジョイマートに商号変更。
2021年6月4日 - 連結子会社のさくらみくらが、群馬県みどり市にコンビニエンスストア「さくらみくら　便利店」の1号店を出店。
2021年6月 - 調達事業の中間持株会社として、グローバルMDホールディングスを設立。
2021年7月 - 水産事業を手掛けるマリックスの株式取得。
2021年9月 - 日本食専門店事業の統括会社として、ゼンショーファストホールディングス（現：ゼンショーグローバルファストホールディングス）を設立。
2021年10月 - 水産事業を手掛ける五十嵐水産の株式取得。
2022年4月 - UXデザインのクオリティ向上のため、品川デザインを設立。
2022年4月 - 東証の市場区分見直しに伴い、プライム市場へ移行。
2023年4月1日 - 大手菓子メーカーのロッテホールディングスから、ハンバーガーチェーンのロッテリアの全株式を取得。
2023年5月23日 -ドイツで寿司チェーンを手掛けるSushi Circle Gastronomie GmbHの全株式を取得。
2023年9月 - 米国および英国を中心に、持ち帰り寿司を展開するSnowFox Topco Limitedを買収。
食の安全・食材管理

参照：
社長の小川賢太郎は「経営上重視するものは、一に安全、二に品質、三にコスト」と述べる。食の安全の確保のため、中央分析センター（2006年6月設立）をもち、残留農薬や食品添加物を独自にチェックしている。また、事故が起こった際には、発生から1時間以内に経営トップに事故情報が伝わるシステムを構築している。
また、食材の調達から店舗で販売するまでの食材管理を、全て自前で行っている。「マス・マーチャンダイジング(MMD)」と呼ぶこのシステムによって、安全性の確保や、味へのこだわりといった質の向上、急な需要増への柔軟な対応が図れるという。
食の安全・食材管理 > BSE問題への対応

→「BSE問題 § 日本のBSE問題」、および「吉野家 § BSEによる米国産牛肉輸入停止の影響」も参照
2004年2月5日、BSE問題の影響により牛丼の販売を停止した。主要チェーンでは「なか卯」に続き2番目となる。同年9月17日には、オーストラリア産牛肉を使用する形で牛丼の販売を再開した。販売停止以前の牛丼の低価格化競争に伴い、販売再開とともに価格を改定し、牛丼「並」で販売停止前より70円高い350円となった。
2003年12月26日の米国産牛肉の輸入禁止措置から、2005年12月の米国産牛肉の輸入再開と再禁止を経て、2006年7月に日本政府は輸入を解禁した。一方で、ゼンショーは独自に米国の現地調査を行い、安全性が確保されていないとして米国産牛肉の使用を見送り、オーストラリア産牛肉を使用し続けていた。小川社長は「本当に消費者のために安全性を検証しているのか」と述べて、日本政府の対応を批判していた。BSE問題の収束後は、2010年12月にゼンショーも米国産牛肉の使用を再開している。
グループ展開

参照：、太字：重要子会社
ゼンショーHDは「すき家」や「なか卯」を有しているほか、積極的なM&Aにより店舗数や売上高からして飲食業界最大のグループとなった。なお、グループ入り後に、業態の変更または一部撤退をしたチェーンもある。