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天皇陛下御即位記念のための十万円の貨幣の発行に関する法律

| 天皇陛下御即位記念のための十万円の貨幣の発行に関する法律 |
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  日本の法令
法令番号:  平成2年法律第29号
種類:  金融法
効力:  現行法
成立:  1990年6月7日
公布:  1990年6月13日
施行:  1990年6月13日
所管:  財務省
主な内容:  天皇の即位記念のための十万円の貨幣の発行する
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天皇陛下御即位記念のための十万円の貨幣の発行に関する法律（てんのうへいかごそくいきねんのためのじゅうまんえんのかへいのはっこうにかんするほうりつ、平成2年法律第29号）は1990年6月13日に公布、施行された日本の法律。
概要

明仁の即位記念貨幣として10万円金貨を発行することを目的に制定された。
第一条と第二条、附則から成る。
政府は、天皇の即位を記念するため、通貨の単位及び貨幣の発行等に関する法律（昭和六十二年法律第四十二号）第五条第二項に規定するもののほか、十万円の貨幣を発行することができることを定めている。（第一条）発行する貨幣は通貨の単位及び貨幣の発行等に関する法律第四条、第五条第三項及び第六条から第十条までの規定を適用するとしている（第二条）。
伝令法

救援列車の一例。故障した213系と救援した119系が連結されている。
伝令法（でんれいほう）とは、鉄道に関する技術上の基準を定める省令第101条第2項に基づき、列車の存在する閉塞区間に別の列車を運転させる方法である。伝令法は単線、複線に関係なく施行される。伝令法によって故障列車を救援する列車は救援列車と呼び、伝令法を施行せずに後方の停車場から運転する列車は救済列車と呼ぶ。
伝令法の施行

伝令法は次の場合に施行する。
停車場間で停車した故障列車を救援するとき
停車場間で大雪により停車した列車を救援するために排雪列車を運転するとき
停車場間に工事列車が停車している区間にさらに別の工事列車を運転させるとき
停車場間に事故等で残した車両、または停車場間に逸走した車両を回収するとき
伝令法施行時、閉塞区間は停車場間を1区間とし、救援される列車または工事列車は移動禁止の措置がとられる。これは救援列車または工事列車の運転士が閉塞区間のどこに先行列車が停車しているか分からず、追突のおそれがあるためである。伝令法施行の指示は指令員または停車場両端の駅長の打ち合わせにより、スタフの代わりとなる伝令者を選定し救援列車に乗車させる。人員不足などで伝令者が選定できない区間または線区の場合は伝令票を使うことができる。伝令者は白色に赤字の伝令者腕章を着用する。伝令者または伝令票はスタフと同じであるため伝令者が自駅に帰着するまで他の列車はその閉塞区間には進入できない。救援が終了し伝令者または伝令票が自駅に帰着したことを駅長が確認したのち伝令法の廃止、常用閉塞方式の再開が行われる。
與那嶺恵理

與那嶺 恵理（よなみね えり、1991年4月25日 - ）は、大阪府堺市出身の女子自転車ロードレースおよびMTB・クロスカントリーおよびシクロクロス選手。Human Powered Health所属。
来歴

1991年、大阪府堺市生まれ。神戸女学院中学、神戸女学院高校を経て筑波大学へ進学。
2011年の夏に自転車に乗り始め、2012年の個人タイムトライアルとロードレースの全日本選手権で2位となり、一躍注目を浴びることとなる。その年のジャパンカップ女子オープンで優勝、更にはツール・ド・おきなわでも優勝を果たす。一方、マウンテンバイクのクロスカントリーにも参戦し、2012年はJCFジャパンシリーズ初挑戦で3位に入賞。2位二回を獲得した。
2013年、ロードレースでは個人タイムトライアルとロードレースの全日本選手権で優勝し、全日本選手権タイトルの二冠を達成。マウンテンバイクでも全日本選手権に参戦し、1位でフィニッシュしたものの、規則違反により4位降格と判定された。その後、日本スポーツ仲裁機構に申し立てた仲裁の結果、降格処分は取り消され、中込由香里と共に、この年の優勝者とすることが日本自転車競技連盟により決定された

。9月に行われたロードレースの世界選手権自転車競技大会個人タイムトライアルでは27位、ロードレースでは40位に入った。
また、12月に行われた全日本シクロクロス選手権大会では2位に入賞した。
2014年、ロードレースでは個人タイムトライアルとロードレースの全日本選手権で共に2位となり、全日本選手権タイトルを逃した。しかし、マウンテンバイクの全日本選手権で0番ゼッケンを付け、独走で優勝し、晴れてチャンピオンジャージに袖を通した。世界選手権では個人タイムトライアルで14位、エリート女子ロードレースでは22位。
2015年は全日本選手権個人タイムトライアルで優勝、ロードレースで2位、MTBクロスカントリーは3位となった。世界選手権では個人タイムトライアルで18位。、エリート女子ロードレースでは最終周回で落車し脳震盪を起こすも記憶の無いまま完走、63位となった。
2016年はアジア選手権ロードレース4位、ジャパンシクロクロスシリーズ優勝。4月に、アメリカ籍の女子UCIプロチームHagens Berman Supermint（ハーゲンスベルマン・スーパーミント）との短期契約を締結した。
全日本選手権個人タイムトライアル、ロードレースともに優勝。
リオデジャネイロオリンピック タイムトライアル15位、ロードレース17位となった。
同年8月12日より12月31日までフランスのUCIチームPoitou–Charentes.Futuroscope.86所属となっている。
2017年はFDJ Nouvelle Aquitaine Futuroscopeとプロ契約を行い、活動の拠点はヨーロッパワールドツアーとなった。
2018年はWiggle High5 Pro Cyclingに移籍。
2019年はAlé–Cipolliniに所属。
2020年はAlé BTC Ljubljanaに所属。
2020年東京オリンピック自転車競技では女子個人ロードレースで21位（3時間55分13秒）、女子個人タイムトライアル決勝で22位（34分34秒97）だった。
2024年パリオリンピックの自転車競技女子個人ロードレースでは26位（4時間4分23秒）だった。
主な戦歴

2012年
全日本選手権ロードレース 2位
全日本選手権個人タイムトライアル 2位
ジャパンカップサイクルロードレース 女子オープン 優勝
2013年
世界選手権自転車競技大会 個人タイムトライアル 27位、女子ロードレース 40位
全日本選手権個人タイムトライアル 優勝
全日本選手権ロードレース 優勝
全日本選手権マウンテンバイク 女子クロスカントリー 優勝
全日本シクロクロス選手権大会 2位
台湾KOMチャレンジ 優勝
2014年
世界選手権自転車競技大会 個人タイムトライアル 14位、エリート女子ロードレース 22位
世界選手権自転車競技大会マウンテンバイク クロスカントリー 60位 クロスカントリーエリミネーター 25位
アジア選手権 カザフスタン・カラガンダ 個人タイムトライアル 2位
全日本選手権個人タイムトライアル 2位
全日本選手権ロードレース 2位
全日本選手権マウンテンバイク 女子クロスカントリー 優勝
2015年
全日本選手権個人タイムトライアル 優勝
全日本選手権ロードレース 2位
全日本選手権マウンテンバイク 女子クロスカントリー 3位
全日本シクロクロス選手権大会 3位
世界選手権自転車競技大会 個人タイムトライアル 18位、エリート女子ロードレース 63位
台湾KOMチャレンジ 優勝
2016年
シクロクロス世界選手権 34位
全日本選手権個人タイムトライアル 優勝
全日本選手権ロードレース 優勝
リオデジャネイロオリンピック ロードレース 17位
リオデジャネイロオリンピック タイムトライアル 15位
ジャパンシクロクロスシリーズ優勝
全日本シクロクロス選手権大会 3位
2017年
全日本選手権個人タイムトライアル 優勝
全日本選手権ロードレース 優勝
シクロクロス世界選手権 29位
2018年
全日本選手権個人タイムトライアル 優勝
全日本選手権ロードレース 優勝
アジア競技大会個人タイムトライアル 銀メダル
アジア競技大会ロードレース 銅メダル
2019年
Omloop van het Hageland（ベルギー）12位
Strada Bianche（イタリア）13位
全日本選手権個人タイムトライアル 優勝
全日本選手権ロードレース 優勝
La Course by Le Tour de France（フランス）23位
2020年
世界選手権自転車競技大会 個人タイムトライアル 31位、女子ロードレース 21位
2021年
東京オリンピック自転車女子個人ロードレース 21位
東京オリンピック自転車女子個人タイムトライアル 22位
2022年
ツール・フェミナン・アンテルナシオナル・デ・ピレネー（フランス語版）　総合2位
2019年の與那嶺恵理
センリョウ

センリョウ（千両・仙蓼、学名: Sarcandra glabra）は、センリョウ科センリョウ属に属する常緑小低木の1種である。葉は対生し、葉縁には鋭い鋸歯がある（図1）。花は極めて単純であり、1個の雌しべと1個の雄しべだけからなる。冬に赤く美しい果実をつけるため（図1）栽培され、また正月の飾りに使われる。名前や形が似ていて、同じく冬に赤い果実をつけるマンリョウ（万両; サクラソウ科）と対比されるが、両者は遠縁である。赤い果実をサンゴに見立てて、クササンゴ（草珊瑚）とよばれることもある。果実が黄色い品種もあり、キミノセンリョウと呼ばれている。日本を含む東アジアから東南アジア、南アジアに分布する。
名称

江戸時代に書かれた生け花の伝書『立花大全』（1683年）や、草木の種類や栽培法を記した『花壇地錦抄』（1695年）では、「仙蓼（）」と表記されている。また花を、四季の順や分類などに従って記録した図譜『花譜』（1694年）では「珊瑚（）」と記している。江戸時代後期に、同じく赤い実を多数つけるマンリョウ（万両; サクラソウ科）と対比した縁起物として、「千両」の字を充てるようになった。センリョウの現代の別名として、クササンゴ（草珊瑚）とよばれることもあり、常緑性で茎も緑色で節が目立つところからついた名前だと考えられている。
同様に赤い実をつける植物の中には、「百両」（カラタチバナ; サクラソウ科）、「十両」（ヤブコウジ; サクラソウ科）、「一両」（アリドオシ; アカネ科）の名でよばれるものもいる。また、紛らわしいことにセンリョウの別名に「マンリョウ」があり、マンリョウの別名に「センリョウ」がある上、サクラソウ科にはイズセンリョウ属が含まれていて、少し形が似ている。
分布と生育環境

日本、韓国（済州島）、台湾、中国南部、南アジア（インド）、東南アジア、ニューギニアに分布する。日本では本州（関東西南部、東海、紀伊半島）、四国、九州、南西諸島に生育するが、広く植栽されているため、自然分布域以北で見られることもある。常緑広葉樹林の林床に群生している。暖地の半日陰に生えている。
特徴

常緑広葉樹の小低木であり、茎は直立してまばらに分枝し、高さは 50 - 150センチメートル (cm) 、直径は 1.5 cm、樹皮は平滑で緑色である。
センリョウは被子植物でありながら維管束に道管を欠くとされ、被子植物の進化を考える上で注目される存在であるが、後生木部や初期の二次木部からは道管（穿孔をもつ）が報告されている。またセンリョウ科の他の種は、道管をもつ。節はやや膨らんでいる（下図2a）。
葉は対生し、革質で光沢があり、葉身は長楕円形から卵状楕円形、2 - 20 × 1 - 8 cm、表裏とも無毛、先端は鋭く尖り、基部はくさび形、葉縁には先が細く尖る鋸歯がある（下図2a, c, 32a）。葉脈は羽状、側脈は5 - 10対。葉柄は長さ 0.5 - 2 cm。葉柄の基部は広がってく茎を包み、葉鞘となる（下図2b）。托葉は小さく、線形から短剣形、長さ 1.5ミリメートル (mm) ほどある。
2a. 茎、葉、果実
2b. 対生する葉柄の間に葉鞘がある
2c. 花序
日本での花期は6 - 7月、枝先に2 - 3回分枝する長さ 2 - 5 cm のまばらに花がついた穂状花序をつける（上図2c, 下図3a）。花は両性花、花被（花弁と萼片）がなく、楕円形から先が尖った三角形で長さ約 1ミリメートル (mm) の苞（小苞）の腋につく（下図3a）。雄しべは1個、1.3 - 2 x 1 - 1.3 mm、黄白色、葯は雄しべの半分長以上、黄色で2個。雌しべは球形、緑色、長さ 1 - 1.5 mm、その側面（背軸側）に雄しべが直接ついて横に張り出している（下図3a）。
果期は晩秋から冬（11 - 1月）。果実は核果、球形、直径 5 - 7 mm、冬（12 - 1月）に熟して赤くなる（下図3b）。果実表面に黒い点が2つあるが、これは雌しべの柱頭と雄しべがついていた痕である。果実が黄色いものもおり、キミノセンリョウとよばれる（下図3c）。果実の核は直径 3 - 4 mm。
3a. 花序
3b. 果実
3c. キミノセンリョウの果実
分類

日本などの個体 (Sarcandra glabra subsp. glabra) では葯の長さが雄しべ全長より明らかに短いが、東南アジア産のものは葯の長さが雄しべ全長とほぼ同長であり、亜種 Sarcandra glabra subsp. brachystachys (Blume) Verdc. (1985) に分類される。中国南部からインド北西部には両亜種の中間型があるとされる。さらにこの中で果実が黒いものは Sarcandra glabra var. melanocarpa (Ridl.) Verdc. (1985) とされる。
人間との関わり

景気のいい名前で知られ、花の少ない冬に美しい果実をつけるため、正月の縁起物として切枝（果実をつけた枝）が流通している。正月用の飾りに使われる切枝には、サクラソウ科のマンリョウもあるが、正月用切枝としてはセンリョウのほうが人気で、生花市場ではセンリョウ市が開かれ膨大な量が扱われる。マンリョウはセンリョウとよく対比されるが、マンリョウのほうが葉幅がやや狭く、赤色の果実はくすんだ色をしている。2021年の東京都中央卸売市場におけるセンリョウの取引金額は3億6948万円（約200万束、ほとんどが12月）、そのうち56%は茨城県産、31%は千葉県産であった。
センリョウは、庭植え（関東地方以西）や鉢植えでの観賞用としても広く栽培されている。果実が黄色いキミノセンリョウ（上図3c）や、斑入りの園芸品種も流通している。センリョウは少なくとも江戸時代初期から栽培され、生け花などに用いられていた。庭園の庭植えとしては、いわゆる下木、根締めに用いられる。
花言葉は「利益」、「祝福」、「富」、「財産」、「裕福」。
夏に採取し乾燥した若い枝葉や、それを酒で煮出したものを生薬とすることがある。中国では腫節風 (Zhong Jie Feng) や草珊瑚 (Cao Shan Hu)、九節茶などとよばれ、抗菌、消炎、去風除湿、活血、止痛の効能があるとされる。センリョウからはセスキテルペン、フラボノイド、フェノール酸、クマリンなど200種以上の物質が単離同定されており、その中には抗菌、抗ウイルス、抗炎症、抗腫瘍、および抗血小板減少症が確認されたものもある。また、センリョウをお茶として利用する地域もある
ギャラリー

果実
果実
果実
果実
キミノセンリョウ
鉄道に関する技術上の基準を定める省令

| 鉄道に関する技術上の基準を定める省令 |
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  日本の法令
法令番号:  平成13年12月25日国土交通省令第151号
種類:  経済法
効力:  現行省令
公布:  2001年12月25日
施行:  2002年3月31日
所管:  国土交通省［鉄道局］
主な内容:  鉄道の輸送の用に供する施設および車両の構造および取扱いについて、必要な技術上の基準を定める。
関連法令:  鉄道営業法、鉄道事業法
条文リンク:  e-Gov法令検索
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鉄道に関する技術上の基準を定める省令（てつどうにかんするぎじゅつじょうのきじゅんをさだめるしょうれい）は、鉄道に関しての技術基準を定めた国土交通省令。
概要

鉄道営業法（明治33年法律第65号）第1条の規定に基づいて制定されたもので、全11章120条からなる。
公布:2001年（平成13年）12月25日
施行:2002年（平成14年）3月31日
それまでの旧5省令（普通鉄道構造規則、特殊鉄道構造規則、新幹線鉄道構造規則、鉄道運転規則および新幹線鉄道運転規則）を一元統合した。近年叫ばれている規制緩和・官から民への流れに従い、従来の「省令に則っていることイコール安全」という考え方を改め、近年のIT・新技術への対応とともに、政府の関与する割合を最低限とし、それ以外は鉄道事業者の自己責任に基づくことを基本に、内容を仕様規定から性能規定へと技術基準の全面的、抜本的な改正を行った。
これにより、性能規定化された同省令、他省令外規則の範囲内で鉄道事業者は各々の実情にあった技術基準を策定し、これを実施基準として国土交通大臣等に届出なければならない。また、国も審査等を行うに必要となる、具体的で数値化した解釈基準（鉄道に関する技術上の基準を定める省令等の解釈基準 国土交通省鉄道局長通知 平成14年3月8日国鉄技第157号）を定めて対応している。
この解釈基準に適合していれば、自動的に本省令の内容にも適合していると見なされるので、鉄道事業者は解釈基準に沿った形で各種施策を実施している例もあるが、この解釈基準は局長通知であり法的拘束力がない。そのため、解釈基準によらない内容で審査を受けることもあるが、この場合は同法に基づき審査を行うが、審査官の裁量により判断が異なることも多々見受けられる。
構成

第一章　総則（第1条 - 第8条）
第二章　係員（第9条 - 第11条）
第三章 線路
第一節　軌間（第12条）
第二節　線路線形（第13条 - 第19条）
第三節　建築限界（第20条）
第四節　施行基面の幅及び軌道中心間隔（第21条・第22条）
第五節　線路構造（第23条 - 第25条）
第六節　建築物（第26条）
第七節　安全設備（第27条 - 第32条）
第八節　線路標（第33条）
第四章 停車場
第一節　停車場（第34条 - 第37条）
第二節　車庫等（第38条）
第五章　道路との交差（第39条・第40条）
第六章 電気設備
第一節　電路設備（第41条 - 第48条）
第二節　変電所等設備（第49条）
第三節　電気機器等設備（第50条・第51条）
第四節　雑則（第51条の2 - 第53条）
第七章 運転保安設備
第一節　信号保安設備（第54条 - 第59条）
第二節　保安通信設備（第60条・第61条）
第三節　踏切保安設備（第62条）
第四節　雑則（第63条）
第八章 車両
第一節　車両限界（第64条）
第二節　車両の重量等（第65条・第66条）
第三節　車両の走行装置等（第67条 - 第69条）
第四節　車体の構造及び車両の装置（第70条 - 第82条）
第五節　車両の火災対策等（第83条 - 第85条）
第六節　動力車を操縦する係員が単独で乗務する列車等の車両設備（第86条）
第八章の二　その他の設備（第86条の2）
第九章　施設及び車両の保全（第87条 - 第91条）
第十章 運転
第一節　積載制限等（第92条・第93条）
第二節　列車の運転（第94条 - 第108条）
第三節　車両の運転（第109条 - 第111条）
第四節　鉄道信号（第112条 - 第119条）
第十一章　特殊鉄道（第120条）
附則
ジルベール・デュプレ

デュプレ
ジルベール・デュプレ（フランス語: Gilbert Duprez、1806年12月9日 – 1896年9月23日）は、パリ・オペラ座で活躍したフランスのテノール歌手、 音楽理論家、作曲家、音楽教師。パリで生まれ、パリで死去。
彼は、1831年にルッカで行われたロッシーニによる『ギヨーム・テル』のイタリアでの初演の際に、胸声で〈ハイ C〉を発声した最初の歌手として知られる。この「強制的な」テクニックは彼の声をすり減らしていたと見られる。これはこのテノール歌手がわずか 43 歳で引退した理由を説明することになる。
教育からパリ・オペラ座デビュー

デュプレのデビューへの道のりは困難を極めた。彼はまず父親の反対を押し切らなければならなかったが、その後も執拗な不運が彼の最初の勉強と彼の修練を妨げたが、彼は意志の力と努力によって何とか乗り切った。アレクサンドル＝エティエンヌ・ショロン（英語版）監督の王立古典宗教音楽研究所で学んだ後、イタリアでのキャリアをスタートさせたが、そこでは月並みな成功しか得られなかった。フランスに戻った彼は、1825年にロッシーニの『セビリアの理髪師』でオデオン座にデビューしたが、オペラ・コミック座に移る前のボワエルデューの『白衣の婦人』での演技はほとんど納得のいくものではなかった。
テクニックに磨きをかけるためにイタリアへ戻った彼はローマ、フィレンツェ、ナポリで、特にロッシーニの『オテロ』、『セビリアの理髪師』、『ギヨーム・テル』のイタリア初演、マリア・マリブランとの『イネス・デ・カストロ』（Ines de Castro）、そしてガエターノ・ドニゼッティのいくつかのオペラで名声を博した。『パリジーナ（英語版）』（1833年）、『イングランドのロスモンダ（英語版）』（1834年）、『ドン・セバスティアン（英語版）』（1843年）、特に1835年のナポリのサン・カルロ劇場での『ランメルモールのルチア』などである。なお、『ランメルモールのルチア』には恋人たちの二重唱の中にテノールのハイE♭（変ホ）という超高音があるが、これはデュプレの特質を発揮させるための一音であった。交渉には強かったデュプレは、妻のアレクサンドリーヌ・デュペロンを自分が働いていた劇場に自分と一緒に採用するよう主張した。
自尊心をくすぐるような評判に引きずられるような形で、1837年に彼はフランスに戻り、パリ・オペラ座の第一テノール歌手として採用された。この職はアドルフ・ヌーリが務めていた。1837 年4月17日、デュプレはロッシーニの『ギヨーム・テル』でパリ・オペラ座にデビューした。彼はイタリアで彼の名を一躍有名にしていた胸声の〈ハイ C〉をフランスで初めて発声した。この唱法は後の世代に大きな影響を与え、この後すぐに標準的な歌唱法として定着していく。彼はオベールの『ポルティチの唖娘』でも見事な声を披露し、ジャコモ・マイアベーアの『ユグノー教徒』と『悪魔のロベール』では、新しさを求めるパリの聴衆の熱狂を呼び起こし、1839年にライバルのアドルフ・ヌーリを自殺に追い込むほど落胆させた。デュプレはパリでのヌーリの葬儀ミサでルイジ・ケルビーニの『レクイエム』を歌った。
パリ・オペラ座での活躍

次の10 年間で、彼はとりわけ、ベルリオーズの『ベンヴェヌート・チェッリーニ』、オベールの『妖精たちの湖』（Le Lac des fées、1839年）、フロマンタル・アレヴィの『ギドとジネヴラ（英語版）』（1838年）、『キプロスの女王（フランス語版）』（1841年）、そして『シャルル六世（英語版） 』、ガエターノ・ドニゼッティの『ラ・ファヴォリート』と『殉教者（英語版）』（1840年）、ヴェルディの『イェルサレム（フランス語版）』（1843年）などを歌った。彼は膨大な量をこなしたので、声が疲れて暗くなるほどだったが、バリトンの役もいくつか歌った。
作曲家として

オペラ作曲家として、彼は4つのオペラを公の場で上演した。1826年にヴェルサイユで『漁師の小屋』、『善き主への手紙』は1853年にオペラ・コミック座で上演された2幕構成のオペラ・コミックである。 『サムソン』は1857年と『ジャニータ』は1862年にリリック座で上演された3幕のオペラ、最後の『ジャンヌ・ダルク』は1865年のパリ・オペラ座での全5幕のオペラである。これらの作品は成功しなかった。彼はまた『椿姫』やその他のイタリア作品をフランス語版へ翻案した。
引退、その後

1849年、声の衰えにより舞台から引退することにした。翌年、彼は1842年に教授に任命されていたパリ音楽院を去り、当時コンドルセ通り40番地にあったテュルゴー通りに300席のコンサートホールを備えた独自の歌唱学校を設立し、そこで娘のカロリーヌ・デュプレ（フランス語版）を含む多くの生徒を指導した。カロリーヌ・デュプレ、マリー・バトゥ（フランス語版）、マリー・マリモン（フランス語版）、カロリーヌ・ミオラン＝カルヴァロ（フランス語版）は歌手としてのキャリアを追求することになる。
彼は1846年に理論的著作『歌唱の芸術』（L'Art du chant、1845年、IMSLP）を執筆し、1880年に『歌手の記念品』（Gallica - B.N.F.）と1888年に『偉大な時代の再現』という 2 冊の回想録を執筆した。
1853年から1870年までヴァルモンドワ（フランス語版）市長を務め、レジオン・ドヌール勲章のシュヴァリエを受章した彼は、1896 年にパリのパッシー地区のトゥール通り119 番地の自宅で 90 歳近くで亡くなり、モンマルトル墓地に埋葬された。石碑には次のような碑文が書かれている。
ここに勇敢な芸術家、作家、作曲家が眠る。

詩人でもあるが、何よりも偉大な歌手である。

彼は自分の芸術において名誉ある地位を占めている。
歌唱と芸風

ウォラックによれば、小さな体で口を大きく開いた風刺画が描かれたが、期待を裏切らない演奏をした。音楽評論家のヘンリー・チョーリー（英語版）は〈彼の真に迫った劇的な表現〉を称賛し、ロジャーは彼の歌唱は最後まで均一で〈黄金を溶かしたようだ〉と記述した。しかし、声の衰えは早く、ベルリオーズも彼の表現が粗くなったことを残念がった。
『オペラ事典』によれば「デュプレはジャコモ・ダーヴィッド（英語版）、ジョヴァンニ・バッティスタ・ルビーニ（英語版）、ドメニコ・ドンゼッリ（英語版）といった古い歌手たちの長所を自分の歌唱スタイルの中に取り込みながら、時としてファルセットを活用しつつも、実声をベースにした歌唱法で」活躍した。
家族

ニコラ＝マリー・デュプレとジュリー・ペルソンの息子、ジルベール・デュプレには2人の兄弟がいる。
エドゥアール、(1804年-1879年)、俳優、台本作家。
ベルナール・ボナヴァントゥール（1808年-1888年）、音楽家、娘のポリーヌ・マリア・ラコンブ・デュプレ（1842年-1898年）は歌手になった。
1827年2月27日、ジルベール・デュプレは歌手のアレクサンドリーヌ・デュペロンとパリで結婚した（ナント、1806年5月29日 - ブリュッセル、1872年2月29日）。 この結婚から次の子供が生まれた。
カロリーヌ・アレクサンドラン・レオポルディーヌ・マリー(1832年-1875年)、ソプラノ歌手の彼女は、1856年9月12日にパリでオペラ座の第1ヴァイオリンのアメデ・エルネスト・レオポルド・ヴァン・デン・フーベルと結婚した。
ジルベール・ドニ・レオン（1838年-1928年）、歌手であり、音楽院の歌唱教師でもある彼は、父親が設立した歌唱学校を経営することになる。彼は1862年5月20日にパリ2区でジャンヌ・マリー・マルグリート・ティネルと結婚した。彼はパリ・オペラ座バレエ団のスター、クリスティアーヌ・ヴォサール（フランス語版）の祖父である。
66歳で亡くなった妻アレクサンドリーヌ・デュペロンは、モンマルトル墓地の夫と同じ墓に埋葬されている。
現代フランスのソングライター、編曲家、プロデューサー、歌手、指揮者のオリヴィエ・トゥサン（フランス語版）は彼の曾孫にあたる。
ギャラリー

『ギドとジネヴラ（英語版）』のギド
娘のカロリーヌとデュプレ
ピエール・プティによるデュプレ
モンマルトル墓地の墓石
『シャルル六世』でのデュプレ、ストルツ、ゴルドーニ、バロワレ
東京アイドル戦線

| 東京アイドル戦線 |
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ジャンル:  音楽番組
出演者:  下記参照
ナレーター:  森一丁
製作
制作:  テレビ東京（放送局） エンドレス・コミュニケーションズ（実製作）

放送
音声形式: ステレオ放送
放送国・地域:  日本
放送期間: 2017年7月6日 - 2018年3月29日
放送時間: 金曜日2:35 - 3:05（木曜深夜）
放送分: 30分
 公式サイト
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『東京アイドル戦線』（とうきょうアイドルせんせん）は、最前線で活躍するトップアイドルから、次世代アイドルまで、幅広く音楽活動やライフスタイル、カルチャーなどを取り上げるアイドル情報番組。テレビ東京（関東ローカル）で2017年7月6日から2018年3月29日までの期間、毎週木曜日深夜に放送された。
後継番組として「超!アイドル戦線 〜Men'sSide＆Girl'sSide〜」が 2018年4月5日よりTOKYO MXで放送されている。
出演者

7月6日： 中田花奈(乃木坂46)、まねきケチャ、FES☆TIVE、ハニースパイス
7月13日： 東京女子流、Party Rocket GT
7月20日： まねきケチャ、放課後プリンセス、ゆるめるモ!
7月27日： PASSPO☆、FES☆TIVE、つばきファクトリー、風光ル梟
8月3日：
8月10日：
8月17日： 9nine
8月24日： サクラノユメ
8月31日： アップアップガールズ（仮）、FES☆TIVE、大阪☆春夏秋冬
9月7日： 東京パフォーマンスドール、虹のコンキスタドール、#ドルーチェ
9月14日：
9月21日： PASSPO☆、THE HOOPERS
9月28日： GEM、キネマ倶楽部
10月12日: DREAMING MONSTER
10月19日: SUPER☆GiRLS、THEイナズマ戦隊、風光ル梟
10月26日： predia、チャオ ベッラ チンクエッティ、GERU-C閣下、異国のパルピタンテ、棘、Zombie Powder、P.IDL、d-girls、煌星のミルフィーユ、little more.
11月2日： バンドじゃないもん!【特集】、つりビット【特集】、Si☆Stella、柊木りお、愛夢GLTOKYO、異国のパルピタンテ、Dear L mana、MOMOもすももももものうち☆、ユイガドクソン
11月9日： 私立恵比寿中学、風光ル梟
11月16日： 神宿、風光ル梟、柊木りお、るなてん、THE BANANA MONKEYS、ねごと！、TOYDOLL、棘-おどろ-、異国のパルピタンテ、クピドリック、MOMOもすももももものうち☆、ただの女の子。、私立シトロン学園、Poppig Emo、ユイガドクソン、ふたりオポジット、病ンドル、Mash Berry、SOULMATE、にじいろ学園SEASON3、ノンシュガー、8princess、オトメブレイヴ、Needs、Si☆Stella、Dear L mana、必殺エモモモモ!!
11月23日： 柊木りお、ニコニコ♡LOVERS、愛夢GL TOKYO、みんなのこどもちゃん、私立シトロン学園、Si⭐︎Stella、です。ラビッツ、ロッカジャポニカ、夢みるアドレセンス
11月30日： FES☆TIVE【特集】、です。ラビッツ、ZombiePowder
さらに、#ZombiePowder 風光ル梟
12月7日： NGT48【特集】、放課後プリンセス、ニコニコ♡LOVERS
12月14日： ベイビーレイズJAPAN【特集】、玉屋2060%、煌めき☆アンフォレント、風光ル梟、CROWN POP、Dear L Mana、愛夢GL TOKYO、ノンシュガー、ニコニコ♡LOVERS
12月21日： です。ラビッツ、FES☆TIVE、26時のマスカレイド、ベボガ!、バンドじゃないもん!、ACE、恋汐りんご
12月28日：
1月4日： 風光ル梟
1月11日： 乃木坂46【特集】、キミイロプロジェクト、ニコニコ♡LOVERS、predia、ベボガ!、READY TO KISS
1月18日： でんぱ組.inc【特集】
1月25日： 虹のコンキスタドール【特集】、Dorothy Little Happy、Tokyo Rockets
2月1日：
2月8日： Predia【特集】、Pimm's
2月15日： PASSPO☆【特集】、佐藤栞（AKB48 チーム8）、恋汐りんご、水沢心愛、里仲菜月、松樹侑奈
2月22日： 夢みるアドレセンス【特集】、ゑんら、風光ル梟、GANG PARADE
3月1日：
3月8日：
3月15日： 柊木りお、風光ル梟
3月22日： 東京CuteCute【特集】、ネコプラ、愛夢GLTOKYO、大宮I☆DOLL、ニコニコ♡LOVERS、シブヤDOMINION、スマイル海賊団、煌星のミルフィーユ、東京23区ガールズ、loop、P.IDL、ニコニコ♡LOVERS NEXT、GERU-C閣下、PASSPO☆、ベイビーレイズJAPAN、東京パフォーマンスドール、predia、わーすた、ゑんら、夢みるアドレセンス、風光ル梟、羽島めい、青葉ひなり
3月29日： PASSPO☆、ベイビーレイズJAPAN、東京パフォーマンスドール、predia、わーすた、ゑんら、夢みるアドレセンス、風光ル梟、羽島めい、青葉ひなり
オープニング曲

2017年8月 FES☆TIVE / ゴートゥーフェス☆
2017年9月 PASSPO☆ / すてんだっぷガールズ！
2017年10月 DREAMING MONSTER / ココロに、雨。
2017年11月 FES☆TIVE / OIDEMASE!! ～極楽～
2017年12月 放課後プリンセス / アブラカダブluv!
2018年1月 LovRAVE / ASAP-Say you love me-
スタッフ

ナレーター：森一丁
構成：今井一隆
音効：東由美（佳夢音）
編集：江橋佑太
MA：都澤建太
CG：宇野心平
イラスト：タカハシヒロユキミツメ
AD：内山萌実、大坪可林
デスク：清水雅子
ディレクター：橘田智緒、山口智也
プロデューサー：小林基広、寺田和史、田中誠
スーパーバイザー：橋元恵一
制作協力：Coo.,inc
製作：エンドレス・コミュニケーションズ
BLUE LYNX

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種類:  ボーイズラブアニメ
所持会社:  フジテレビ
使用開始国:   日本
主要使用国:   日本
使用開始:  2019年
ウェブサイト:  bluelynx-label.com
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BLUE LYNXは、ボーイズラブ専門のアニメレーベル。2019年4月にフジテレビによって設立された。
沿革

フジテレビのプロデューサー・岡安由夏が発起人となり、2017年より企画が始動した。企画当初から上司の反対は無かったが、2018年のテレビ朝日系ドラマ『おっさんずラブ』やFODで配信のドラマ『ポルノグラファー』のヒットが後押しとなり、実現に繋がった。
2019年4月23日に企画の立ち上げが発表され、小説家・三浦しおんとイラストレーター・丹地陽子によるイラストショートストーリー『月光はきみのささやき』が26日まで毎日更新されたのち、26日にレーベル第1弾作品となる『囀る鳥は羽ばたかない The clouds gather』のアニメ化が発表された。
特徴

フジテレビの既存の放送枠である「ノイタミナ」「+Ultra」はどちらも幅広い層にアニメを届けることを目標としているが、その逆となる、ターゲットを狭くし熱量の高いファンに向けた作品を制作する枠があってもいいのではと岡安が考えたのが始まりである。
ボーイズラブ作品は性描写を前提とした作品も多いが、テレビでは放送倫理上性描写シーンを放送できないため、劇場アニメに特化することで、原作を忠実に再現することを特徴としている。
レーベル名にボーイズラブを意味する「BL」の文字を入れることははじめから決まっており、ブルー・オーシャン戦略に由来する「BLUE」と、アイコンとなる動物を入れたいという思いから「LYNX（ヤマネコ）」とを組み合わせた名前となった。
バリエーションを広めるため、松竹主導でアニメ化が進められた『海辺のエトランゼ』のように必ずしもフジテレビがメインで企画を担当する必要はないと岡安は話している。
1作品ずつばらばらに作品を扱うよりも、複数をまとめて推し出すことで、多くの人が興味を持つ可能性が高いという、「ノイタミナ」の手法を利用している。
作品履歴 > アニメ映画

| 公開年 | タイトル | アニメーション制作 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- |
| 2020年 | 囀る鳥は羽ばたかない The clouds gather | GRIZZLY |  |
| 2020年 | 映画 ギヴン | Lerche |  |
| 2020年 | 海辺のエトランゼ | スタジオ雲雀 |  |
| 未公表 | 囀る鳥は羽ばたかない The storm breaks | 未公表 |  |
作品履歴 > OVA

| 発売年 | タイトル | アニメーション制作 | 備考 |
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| 2021年 | 囀る鳥は羽ばたかない Don't stay gold | GRIZZLY | 単行本第7巻付属 |
| 2021年 | ギヴン うらがわの存在 | Lerche | 単行本第7巻付属 |
| 2023年 | マスク男子は恋したくないのに | Studio Fusion | 単行本第4巻付属 |
ニューシニアマガジン 大和田新のラヂオ長屋

| ニューシニアマガジン 大和田新のラヂオ長屋 |
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愛称:  ラヂオ長屋
ジャンル:  情報番組 トーク番組
放送方式:  生放送
放送期間:  2001年10月6日 - 現在
放送時間:  日曜 10:30 - 13:00 （150分）
放送局:  ラジオ福島
パーソナリティ:  大和田新 山地美紗子
特記事項： 2021年3月27日までは土曜 7:00- 13:00に放送。
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『ニューシニアマガジン 大和田新のラヂオ長屋』(にゅーしにあまがじん おおわだあらたのらぢおながや) は、ラジオ福島（rfc）で放送されている生放送のラジオ番組。
概要

2001年10月から放送されているラジオ福島の長寿番組。リスナーから届いたFAX・メール・はがきを多く紹介するなど、リスナーとのふれあいを大切にしている。東日本大震災以降は福島県内の現状などを伝え続けている。
2015年3月末で、メインパーソナリティの大和田新はラジオ福島を退社したものの、本番組については放送が継続されている。
2021年4月4日の放送から『SUNKIN』と枠交換の形で、土曜日から日曜日へ移動および放送時間縮小となった。本番組内で放送されていた『はいうぇい人街ネットふくしま』や『昼の希望音楽会』など内包番組の一部もSUNKINへ移動した。
出演者

大和田新
山地美紗子（ラジオ福島アナウンサー）
主なコーナー

2021年4月現在
長屋の噂
我がまち駐在さん（第1週のみ）
なるほど瓦版
達人寺子屋
福島市民ニュース（第1週のみ）
ニュース・天気予報
コーナー間には大和田が取材した音源や福島県内で活動している人物のインタビュー、リスナーからのメッセージ・リクエスト曲が流される。
放送時間は150分間だが、ラジオショッピング番組を11:30と12:30の15分×2回挿入するため正味の放送時間は120分。
P2M

P2M（ピー・トゥ・エム）は統合的なプログラムマネジメントとプロジェクトマネジメントの標準体系である。［プログラム & プロジェクトマネジメント標準ガイドブック （Program & Project Management for Enterprise Innovation）（P2M標準ガイドブック）］
2001年に、一般に普及が始まったプロジェクトマネジメントの知識体系と先進的なプログラムマネジメントの概念とを統合した先端的なマネジメント標準をめざして、通商産業省（現・経済産業省）の指導の下に開発された。P2Mは、イノベーションや事業変革などの事業戦略の具体化とその遂行のプロセスを示し、またこれに関係する高度マネジメント人材の育成に要する知識ガイドを提供している。
プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメント > プロジェクトとプロジェクトマネジメント

プロジェクトとは、生産や販売等のように日々繰り返す業務（定常業務。オペレーションともいう）ではなく、「プロジェクトミッション」と呼ぶ所与の特定の使命を、特定の期限までに達成する価値創造事業である。特定の使命とは、ITシステムの開発や新市場の開拓などのプロジェクトに典型的に見られるように、同じ業務内容の繰り返しではない個別的（1回限りの）命題の達成を目的とする。プロジェクトはこの個別性と完了期限があるという有期性を基本的特徴とし、これに利用可能な資源や環境の制約が加わること、結果として実現・達成の不確実性を伴うことが一般的である。プロジェクトマネジメントとは、所与のプロジェクトミッションを達成するために、臨時的な組織（有期的なチーム）を編成して、これを効果的・効率的に運用することにより、確実な使命達成を目的とする活動である。
プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメント > プログラムとプログラムマネジメント

「プログラム」とは、広義には「一組または一連の計画」または「（それらの）計画の一覧表」を意味するが、プログラムマネジメントに関する場合、プログラムとは「（大きな目的達成のために）複数のプロジェクトを有機的に組み合わせた統合的活動」の意味で、その統合的活動にはプロジェクトだけではなく、しばしば定常業務（オペレーション）が含まれる。プログラムマネジメントとは、企業価値など組織全体の視点での価値向上のための戦略的な仕組み作りであり、「環境変化を意識して、複雑な使命に問題解決の道を開き、事業価値を向上する発想」である。その仕組み作りには、企画（スキーム）、システム構築、利用（サービス）の3種類のプロジェクトを効果的に組み合わせたプログラムの形態が必要とされる。通常のプロジェクトマネジメントでは、当初に設定した目標（システム要求、納期、コストなど）の効率的実現を目的とするが、現代の市場や競争など著しく変化する外部環境の複雑性・不確実性により、単に個別プロジェクトの目標を達成しても期待した事業価値が確実に実現できるわけではない。1990年代は「日本産業の失われた10年」と言われたが、それはそれ以前と同様に様々な企業内プロジェクトが計画され実行されたが、グローバルな環境変化のため、それらを事業成果とは結びつけられなかったためである。プロジェクトマネジメントが「○○の開発」などのように具体的に目に見える成果を目標とするのに対し、プログラムマネジメントは「事業価値」という一段上位で抽象的な価値の創造・拡大を目的とするもので、より上位の企業や事業目的から発する長期的で戦略的な活動である。それゆえ、一般にプロジェクトより複雑性と不確実性が高い。プログラムマネジメントでは、市場など外部環境の変化にも柔軟に対処するより広い視野と戦略的な知識やマネジメント能力が要求される。
プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメント > プログラムの二つの類型

プログラムは、一般的には前記のように定義され、この定義に対する統合的な活動プロセスとしてプログラムマネジメントの説明が行われる。しかし、現実には多様な種類のプログラムが存在する。P2Mではこの点に関し、プログラムの類型について考察し、それらをオペレーション型プログラムと戦略型プログラムの2類型に大別して説明している。オペレーション型とはプラント建設やITソリューションシステム開発のように、達成すべき目標や実行手法はかなりの程度明確であるが、規模が大きくその複雑性の低減のために多数のプロジェクトに分割して、それらをモジュール的に統合して実行する、すなわちプログラムとして取り扱う必要がある種類のものをいう。これらは多くの場合、その分野の各種の専門的事業者が統合した全体（プログラム）と各部（プロジェクト）を請負いまたは委託業務として受注して遂行する。プログラムは受注者の経営する事業（オペレーション）として実行されることが多いのでオペレーション型という。なお、これは大規模なシステム構築を目的とするケースが多いので大規模システム型ともいう。他方、それまでにない新しい事業を興す創出型、組織や事業の体制を一新する改革型のなどのプログラムは、組織の新たな事業戦略を考えるという最上流のプロセスが極めて重要となる。これらのプログラムを戦略型プログラムと呼ぶ。戦略やリスクのマネジメントに関して、戦略型プログラムでは企業レベルや事業レベルの新たな戦略やリスクが極めて重要であるが、オペレーション型ではより具体的にプログラムの実行のレベルの戦略・リスクについての検討が中心となることが多い。
P2Mのプロセスと基盤的知識 > 構成

P2Mの考え方は、「P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメントガイドブック」で体系化されており、その改訂第3版（2014年刊行）では、具体的なマネジメントプロセスである「プログラムマネジメント（第2部）」と「プロジェクトマネジメント（第3部）」に加えて、プログラムやプロジェクトのマネジメント諸活動（計画、実行、分析・判断、意思決定、能力強化・向上など）を支える様々な基盤的知識について、「事業経営基盤（第4部）、「知識基盤（第5部）」および「人材能力基盤（第6部）」として記述されている。
P2Mのプロセスと基盤的知識 > プログラムマネジメントのプロセス

P2Mでは、上位組織の事業戦略に発する「プログラムミッション」によりプログラムマネジメントが起動する。これは、当初は経営者の事業にかける思いや願望などに発する概念的な目的であり、様々な可能性すなわち多義性・曖昧性を含むものである。またプログラムの活動範囲や規模、そして外部環境とその変化への対応に由来する複雑性があり、実現の不確実性が大きい。P2Mのプログラムマネジメントの典型的プロセスの構成を下図に示す。プログラム統合マネジメントは、プログラムの多義的で曖昧なプログラムミッションの初期概念を受けて、それを具体的な目標群に展開して定義する「ミッションプロファイリング」、定義された各目標を実現するためのプログラムの構造を明確にする「プログラムデザイン」そして「プログラム実行の統合マネジメント」の3つから構成される。また、こうした統合マネジメントの遂行過程では、常に戦略そしてそれと深い関係にあるリスクのマネジメント、および構想・計画・実行にかかる各過程での判断や意思決定の基盤となる価値評価のマネジメントが並行して遂行される。プロセスの起点となるミッションプロファイリングでは、事業戦略に発して提示されるプログラムミッションの初期概念について、その戦略が本質的に何を目的とするのか、その目的を達成するためにプログラムで達成すべき具体的目標（通常は数個~数十個）は何かを定義する。これらの具体的目標の多くは、それぞれに対応するプロジェクトにより実現される。
P2Mのプロセスと基盤的知識 > プロジェクトマネジメント

P2Mが開発された2001年当時は、プロジェクトマネジメントの産業界全般への普及が国内で始まったばかりであった。そこでは目標の達成が強く意識され、P2Mでは「目標マネジメント」の観点からプロジェクトマネジメント知識の体系化がなされた。その後、世界的にこの分野の知識の普及が進み、国際標準「プロジェクトマネジメントの手引き」（ISO 21500(en)）も発行された結果、現在ではP2Mにおけるプロジェクトマネジメント知識の枠組みは同ISO標準の考え方に準拠した体系に変更された。ただし、同標準は一連の知識を如何に分類し体系化するかに関する手引きであり、近年の進化の部分を別にすれば、P2Mのプロジェクトマネジメントに関する個別の知識の内容に、当初の考え方と本質的な差異はない。
P2Mのプロセスと基盤的知識 > P2Mの基盤的知識

P2Mの実践には、上記のプロセス知識のほかに、以下の基盤的知識についてその基礎の修得と各自の必要に応じてより高度な知識の獲得が重要であるとされる。
|  | 知識領域 |
| --- | --- |
事業経営基盤: 事業とプログラム、プログラム戦略手法、プロジェクト組織マネジメント、会計とファイナンス、情報マネジメントと情報インフラストラクチャー
知識基盤: システムズアプローチ、知識・情報資産、価値と価値評価
人材能力基盤: マネジャーの実践力、プログラム・プロジェクトにおける人材能力基盤、リーダシップ、コミュニケーション能力とコミュニティの創造、多文化対応
P2Mの特徴

プログラムマネジメントに関して世界的に認知されている標準や知識体系としては、MSP(UK,1999)、P2M（日本, 2001）、The Standard for Program Management(PMI,2006)の3種があり、主要な視点と内容にはそれぞれ特徴がある。P2Mの特徴は、プログラムの概念から始まり価値創造に至るプロセスをカバーしており、予測が容易でないビジネスや社会問題等の分野を含む複雑課題の解決にフォーカスしている。P2Mの戦略プログラムのマネジメントは第三世代のプロジェクトマネジメントといわれるもので、高度に複雑であり、かつ多様な達成目標がありうるビジネス・イノベーションや社会的な価値創造命題をも対象としている（注：第一世代とは成果目標が明確な形でスタートする伝統的なプロジェクトであり、第二世代は大規模で複雑な工業的プロジェクト・ITシステムプロジェクトなどで、P2Mのオペレーション型（あるいは大規模システム型）プログラムもこのカテゴリーに重なる。ここでは「プロジェクトマネジメント」はプログラムマネジメントを含む広義に用いられている）。P2Mでは、プログラムマネジメントは必要なプロセスについて分析的（要素還元的）アプローチをとる一方、プログラムの複雑性について「全体として」の戦略や価値評価などの統合的視点から理解することで、価値創造を目指すとする。海外の標準に比べ、P2Mでは実践力ある人材の育成の視点が強調されている。これは、能力あるマネジメント人材の流動性が低く、有期的なプロジェクト／プログラム型事業でも、人材は内部調達が中心となる日本型組織に適合するものでもある。
また、GAPPS(GAPPS：Global Alliance for Project Performance Standards）機関では、世界の著名なPM標準類とGAPPS 標準との内容カバー率（マッピング）評価が行われておりP2MはGAPPSプログラムマネジメント標準に対応する編集範囲で高い評価を得ている.
資格試験

P2Mでは、プロジェクト／プログラムマネジメント人材に関して、知識及び経験等に関する試験により、以下の資格認定（PMC・PMS・PMR・PMA）が行われている。また、大学・大学院レベルの教育との連携により、プロジェクトマネジメントの基礎的知識の習得者に対する資格としてPMCeの資格認定がある。
なお、PMS資格を取得するには、3通りのルートがある。
直接PMS資格試験を受験するルート
PMC資格を取得したうえで、PMSプログラム試験を受験するルート
PMC資格以外のプロジェクトマネジメント関連資格（プロジェクトマネジメントに関して、PMC資格者と同程度の知見があると見做される資格）を保有している方はPMSプログラム試験を受験するルート
具体的には、以下の資格を保有している方はPMSプログラム試験を受験することができる。
①情報処理技術者（プロジェクトマネージャ）②技術士（総合技術監理部門）③ITC（ITコーディネータ）④CM（コンストラクション・マネジャー）⑤中小企業診断士　⑥PMP®
PMC資格試験、PMS資格試験及びPMSプログラム試験は、CBT (Computer Based Testing) 方式に変更になっている。
また、上記の資格試験に対応したP2M講習会がある。受講生が自由に選択できるハイフレックス型（会場、オンライン、オンデマンド）の講座を提供している。
PMC資格試験に対応したPMC講習会（ハイフレックス型）とPMC講習会eラーニング
PMSプログラム試験に対応したP2Mプログラム知識習得講座（ハイフレックス型）とPMS講習会eラーニング
PMR資格試験に対応したPMR養成研修（会場、オンラインのハイブリッド型）
P2Mと標準ガイドブックの歴史 > P2Mの開発

20世紀末になると、知識・生産・流通のグローバル化の潮流と中国の台頭の中で、「ものづくり」を基盤にしてきた日本の競争優位が大きく失われ、「日本企業は「ものづくり」中心の発想から転換して、「仕組みづくり」による再生」が重要となった。この仕組み作りとは、「経営者が先導して組織全体に「企業価値とは何か」を問いかけ、新しいビジネスモデルを再構築すること」である。そのためには、新たな価値を創造・獲得する事業戦略、それを具体的な施策に展開する知恵と構想力、そして各施策を様々なプロジェクトにより具現化していく実践力が求められる。すなわち「環境変化を意識して、複雑な使命に問題解決の道を開き、事業価値を向上する」広い視野と高い視点と洞察力を持つプロジェクト＆プログラム実践に専門人材の育成である。この問題に対し、通商産業省（当時）の指導により、㈶エンジニアリング振興協会（ENAA）が「プロジェクトマネジメント導入開発委員会（委員長・小原重信教授）」を組織し、企業内部の知恵、事業経営に関する学術研究、海外のPM知識などを、P2Mという名称で戦略から実践に至る総合的な知識体系としてまとめ、2001年に標準ガイドブックの形として刊行した。
P2Mと標準ガイドブックの歴史 > P2M標準ガイドブックの開発と改訂

「P2Mプロジェクト & プログラムマネジメント標準ガイドブック」2001年11月にENAAより発行された。"Project & Program Management for Enterprise Innovation"の英文副題がついている。その後、一般への普及のため同名・同内容（上下2分冊）の書籍がPHP研究所から刊行された（2003年4月）。
「新版P2Mプロジェクト & プログラムマネジメント標準ガイドブック」2007年12月に日本能率協会マネジメントセンターから刊行された。改訂はPMAJ内に組織されたP2M改訂委員会によるもので、P2Mをより幅広く普及するために、初版の内容が精選・拡充され、あるいはより平易な説明に改められた。
「改訂3版　P2Mプログラム & プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」2014年4月日本能率協会マネジメントセンターから刊行された。初版刊行以来13年を経て、構成と内容が大幅に改定された。世界的にプログラムマネジメントへの理解が進みつつあることを背景に、P2Mの特徴としての戦略型プログラムマネジメントおよび人材育成の視点が強く打ち出されている。なお書名について、プログラムがより重視される時代の要請に応えて、「プログラム」と「プロジェクト」の順序を入れ替えている。
「改訂4版　P2Mプログラム & プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」2024年9月日本能率協会マネジメントセンターから刊行された。 「第2部プログラムマネジメント」は、P2M事業モデルのプロセスの部分を総合的に網羅しており、事業戦略から落とし込まれた活動がどのように価値創造に向けて進められるかを解説している。「第3部プロジェクトマネジメント」は、実践的な理解を促すためプロジェクトマネジメントのマネジメント要素の多くが必要とされるシステムモデルプロジェクトに焦点を当て、プロジェクトのライフサイクルベースでマネジメント体系を再構築した。改訂4版のサマリー 「P2Mの栞」 はこちらからダウンロードできます。