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5月29日
記念日・年中行事

国連平和維持要員の国際デー（英語版）（ 世界）
2002年の国連総会で採択された国際デーの1つ。国連平和維持活動 (PKO) にかかわった全ての人の献身と勇気を称え、PKOで命を失った人々を追悼する日。
エベレスト登頂記念日
1953年5月29日、ニュージーランドのエドモンド・ヒラリーとシェルパ族のテンジン・ノルゲイが、世界で初めて世界最高峰のエベレストの登頂に成功したことから。
民主化の日（英語版）（ ナイジェリア）
1999年のこの日、ナイジェリア初の民主的選挙で大統領に当選したオルシェグン・オバサンジョが大統領に就任したことを記念。
こんにゃくの日（ 日本）
全国こんにゃく協同組合連合会が1989年に制定。「こ(5)んに(2)ゃく(9)」の語呂合わせ。
呉服の日（ 日本）
全国呉服小売組合総連合会が制定。「ご(5)ふ(2)く(9)」の語呂合わせ。
白桜忌／白櫻忌／晶子忌
歌人与謝野晶子の忌日。白桜忌という名称は、晩年の晶子が好んだ白いソメイヨシノの花にちなむ。
レニャーノの戦い(1176)
アメリカ独立戦争、ワックスホーの虐殺(1780)。南部の世論がイギリスから離れる契機となった
第二次世界大戦記念碑除幕(2004)
イングランド王チャールズ2世(1630-1685)誕生。1660年の誕生日に王政復古を果たす
作曲家イサーク・アルベニス(左;1860-1909)。 『スペイン組曲』「アストゥリアス」を聴く[ヘルプ/ファイル]
作家・推理作家、ギルバート・ケイス・チェスタートン(1874-1936)。
芸術は、道徳と同様、どこかに線を引くことで成り立っている。――ILN紙(1928)
現代音楽の作曲家ヤニス・クセナキス(1922-2001)
第48代横綱、大鵬幸喜(1940-2013)
歌人与謝野晶子(1878-1942)没。
かくもわれ低き机によりながら恋をしながら死にてゆかまし――『瑠璃光』(1925)
詩人フアン・ラモン・ヒメネス(1881-1958)。
罫線のある紙を与えられたら、違う方向に書け。
東ドイツの政治家エーリッヒ・ホーネッカー(1912-1994)
エドモンド・ヒラリーとテンジン・ノルゲイ（画像）、エベレストに人類初登頂(1953)
ユーリ・リマ・ララ

ユーリ・ララ（Yuri Lara）ことユーリ・リマ・ララ（Yuri Lima Lara、1994年4月20日 - ）は、ブラジル出身のプロサッカー選手。Jリーグ・横浜FC所属。ポジションはミッドフィールダー。
Jリーグでの登録名は2019年のみユウリ、2023年からはユーリ・ララ。
経歴

2019年8月15日、ECバイーアから栃木SCに期限付き移籍での加入が発表された。
2020年、ECバイーアへ復帰した。
2023年シーズンより、横浜FCに完全移籍。
個人成績

| 国内大会個人成績> 年度.年度.ブラジル | 国内大会個人成績> クラブ.クラブ.ブラジル | 国内大会個人成績> 背番号.背番号.ブラジル | 国内大会個人成績> リーグ.リーグ.ブラジル | 国内大会個人成績> リーグ戦.出場.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ戦.得点.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ杯.出場.ブラジル杯 | 国内大会個人成績> リーグ杯.得点.ブラジル杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.出場.オープン杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.得点.オープン杯 | 国内大会個人成績> 期間通算.出場.期間通算 | 国内大会個人成績> 期間通算.得点.期間通算 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2015 | バイーア | 15 | セリエB | 27 | 0 | 5 | 0 | - | - | 32 | 0 |
| 2016 | バイーア | - | セリエB | 0 | 0 | 1 | 0 | - | - | 1 | 0 |
| 2017 | バイーア | 14 | セリエA | 1 | 0 | 0 | 0 | - | - | 1 | 0 |
| 2018 | CSA | 23 | セリエB | 30 | 0 | 0 | 0 | - | - | 30 | 0 |
| 2019 | バイーア | 15 | セリエA | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 |
| 日本 | 日本 | 日本 | 日本 | リーグ戦 | リーグ戦 | リーグ杯 | リーグ杯 | 天皇杯 | 天皇杯 | 期間通算 | 期間通算 |
| 2019 | 栃木 | 25 | J2 | 10 | 1 | - | - | 0 | 0 | 10 | 1 |
| ブラジル | ブラジル | ブラジル | ブラジル | リーグ戦 | リーグ戦 | ブラジル杯 | ブラジル杯 | オープン杯 | オープン杯 | 期間通算 | 期間通算 |
| 2020 | バイーア | 15 | セリエA | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 |
| 2020 | オエステ | 17 | セリエB | 23 | 1 | - | - | - | - | 23 | 1 |
| 2021 | フェロヴィアリア | 15 | セリエD | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 |
| 2021 | CSA | 25 | セリエB | 29 | 3 | - | - | - | - | 29 | 3 |
| 2022 | ヴァスコ・ダ・ガマ | 25 | セリエB | 34 | 0 | 1 | 0 | - | - | 35 | 0 |
| 日本 | 日本 | 日本 | 日本 | リーグ戦 | リーグ戦 | リーグ杯 | リーグ杯 | 天皇杯 | 天皇杯 | 期間通算 | 期間通算 |
| 2023 | 横浜FC | 4 | J1 | 26 | 3 | 4 | 1 | 0 | 0 | 30 | 4 |
| 2024 | 横浜FC | 4 | J2 | 37 | 5 | 0 | 0 | 1 | 0 | 38 | 5 |
| 通算 | ブラジル | ブラジル | セリエA | 1 | 0 | 0 | 0 | - | - | 1 | 0 |
| 通算 | ブラジル | ブラジル | セリエB | 143 | 4 | 7 | 0 | - | - | 150 | 4 |
| 通算 | ブラジル | ブラジル | セリエD | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 |
| 通算 | 日本 | 日本 | J1 | 26 | 3 | 4 | 1 | 0 | 0 | 30 | 4 |
| 通算 | 日本 | 日本 | J2 | 47 | 6 | 0 | 0 | 1 | 0 | 68 | 6 |
| 総通算 | 総通算 | 総通算 | 総通算 | |||||||||||||| |  |  |  |  |  |  |  |
Jリーグ初出場 - 2019年8月17日 J2第28節 FC町田ゼルビア戦 (栃木県グリーンスタジアム)
Jリーグ初得点 - 2019年11月3日 J2第39節 アルビレックス新潟戦 (栃木県グリーンスタジアム)
タイトル

カンピオナート・バイアーノ：2015, 2019
カンピオナート・アラゴアーノ：2018
J2リーグ ベストイレブン：2024
新宿 (逗子市)

| 新宿 |
| --- | --- |
 町丁
 太陽の季節の碑と逗子海岸
 北緯35度17分45秒 東経139度34分12秒﻿ / ﻿北緯35.295772度 東経139.569969度﻿ / 35.295772; 139.569969
国:   日本
都道府県:   神奈川
市町村:   逗子市

 人口情報（2021年（令和3年）10月1日現在）
 人口:  4,313 人
 世帯数:  1,924 世帯

 面積（）
 :  0.73 km²
人口密度:  5908.22 人/km²
郵便番号:  249-0007
市外局番:  046（横須賀MA）
ナンバープレート:  横浜
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新宿（しんじゅく）は、神奈川県逗子市の町名。現行行政地名は新宿一丁目から新宿五丁目。住居表示実施済み区域。
地理

逗子市の南西部に位置し、西と北西に小坪、北に久木、北東に逗子、南東に桜山と接している。
地理 > 河川

田越川
地理 > 地価

住宅地の地価は、2023年1月1日の公示地価によれば、新宿3-7-19の地点で26万8000円/m2となっている。
世帯数と人口

2021年10月1日現在（逗子市発表）の世帯数と人口は以下の通りである。
| 丁目 | 世帯数 | 人口 |
| --- | --- | --- |
| 新宿一丁目 | 418世帯 | 848人 |
| 新宿二丁目 | 451世帯 | 1,004人 |
| 新宿三丁目 | 578世帯 | 1,378人 |
| 新宿四丁目 | 371世帯 | 890人 |
| 新宿五丁目 | 106世帯 | 193人 |
| 計 | 1,924世帯 | 4,313人 |
世帯数と人口 > 人口の変遷

国勢調査による人口の推移。
| 年 | 人口 |
| --- | --- |
1995年（平成7年）: 3,212
2000年（平成12年）: 3,932
2005年（平成17年）: 4,221
2010年（平成22年）: 4,381
2015年（平成27年）: 4,235
2020年（令和2年）: 4,335
世帯数と人口 > 世帯数の変遷

国勢調査による世帯数の推移。
| 年 | 世帯数 |
| --- | --- |
1995年（平成7年）: 1,201
2000年（平成12年）: 1,582
2005年（平成17年）: 1,739
2010年（平成22年）: 1,815
2015年（平成27年）: 1,776
2020年（令和2年）: 1,920
学区

市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる（2023年2月時点）。
| 丁目 | 番・番地等 | 小学校 | 中学校 |
| --- | --- | --- | --- |
| 新宿一丁目 | 全域 | 逗子市立逗子小学校 | 逗子市立逗子中学校 |
| 新宿二丁目 | 全域 | 逗子市立逗子小学校 | 逗子市立久木中学校 |
| 新宿三丁目 | 全域 | 逗子市立逗子小学校 | 逗子市立久木中学校 |
| 新宿四丁目 | 1番〜2番28号 3〜5番 6番38〜42号 | 逗子市立逗子小学校 | 逗子市立久木中学校 |
| 新宿四丁目 | 2番29号〜59号 6番1〜37号・43号〜 7〜16番 | 逗子市立小坪小学校 | 逗子市立久木中学校 |
| 新宿五丁目 | 全域 | 逗子市立逗子小学校 | 逗子市立久木中学校 |
事業所

2021年現在の経済センサス調査による事業所数と従業員数は以下の通りである。
| 丁目 | 事業所数 | 従業員数 |
| --- | --- | --- |
| 新宿一丁目 | 21事業所 | 124人 |
| 新宿二丁目 | 32事業所 | 337人 |
| 新宿三丁目 | 20事業所 | 78人 |
| 新宿四丁目 | 18事業所 | 107人 |
| 新宿五丁目 | 3事業所 | 14人 |
| 計 | 94事業所 | 660人 |
事業所 > 事業者数の変遷

経済センサスによる事業所数の推移。
| 年 | 事業者数 |
| --- | --- |
2016年（平成28年）: 78
2021年（令和3年）: 94
事業所 > 従業員数の変遷

経済センサスによる従業員数の推移。
| 年 | 従業員数 |
| --- | --- |
2016年（平成28年）: 573
2021年（令和3年）: 660
交通

国道134号
施設

逗子海岸
披露山公園
逗子開成中学校・高等学校
その他 > 日本郵便

郵便番号：249-0007（集配局：逗子郵便局）
ソニー・インタラクティブエンタテインメント

| --- | --- |
 
 日本法人があるソニーシティ
種類:  株式会社
略称:  SIEI、SIE Inc
本社所在地:   日本 〒108-0075 東京都港区港南1丁目7番1号 ソニーシティ  北緯35度37分52.3秒 東経139度44分37.5秒﻿ / ﻿北緯35.631194度 東経139.743750度﻿ / 35.631194; 139.743750座標: 北緯35度37分52.3秒 東経139度44分37.5秒﻿ / ﻿北緯35.631194度 東経139.743750度﻿ / 35.631194; 139.743750
設立:  2010年（平成22年）4月1日 （創業は1993年（平成5年）11月16日）
業種:  その他製品
法人番号:  3010401087161 
事業内容:  PlayStationに関するハードウェア、ソフトウェア、コンテンツ、ネットワークサービスの企画、開発、販売
代表者:  代表取締役 西野秀明
資本金:  1億1000万円 （2024年3月31日現在）
売上高:  2兆0065億9200万円 （2024年3月期）
営業利益:  2086億6300万円 （2024年3月期）
経常利益:  2239億5600万円 （2024年3月期）
純利益:  1595億7400万円 （2024年3月期）
純資産:  3132億3400万円 （2024年3月31日現在）
総資産:  7116億7200万円 （2024年3月31日現在）
決算期:  3月31日
主要株主:  ソニーグループ株式会社 100%
主要部門:  PlayStation Studios
主要子会社:  株式会社ポリフォニー・デジタル 100%
関係する人物:  久夛良木健（元名誉会長） 平井一夫（元CEO）
外部リンク:  sonyinteractive.com 
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ソニー・インタラクティブエンタテインメント（英: Sony Interactive Entertainment 略称: SIE）は、日本の多国籍コングロマリットであるソニーグループの傘下の、多国籍ビデオゲーム・デジタルエンタテインメント企業。コンピュータエンターテインメント協会正会員。家庭用ゲーム機のPlayStationシリーズで知られる。
SIEグループは、2つの法人組織、株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメント（英: Sony Interactive Entertainment Inc. 略称: SIE Inc.）とSony Interactive Entertainment LLC（SIE LLC）で構成されている。東京都港区に本社を置くSIE Inc.は、株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメント（SCEIまたはSCE）として1993年11月に設立され、ソニーのPlayStationソフト用ゲーム機の開発というベンチャー事業を行っていた。グループ本社となるSIE LLCは、2016年4月にアメリカ合衆国カリフォルニア州サンマテオに設立され、ソニーのアメリカ現地法人であるソニー・コーポレーション・オブ・アメリカを通じて運営されている。
同社は1994年の初代PlayStationの発売以来、家庭用ゲーム機PlayStationシリーズの開発、アクセサリーやサービスのラインナップを展開してきた。日本から北米とヨーロッパに進出し、1994年5月にはカリフォルニア州フォスターシティサンマテオ（San Mateo）にSony Computer Entertainment America（SCEA）を、1995年1月には英国ロンドンにSony Computer Entertainment Europe（SCEE）を設立した。同社は瞬く間に、ビデオゲームやインタラクティブエンターテインメントの研究開発におけるソニーの主要なリソースとなった。2016年4月には、SCEとSony Network Entertainment Internationalを再編し、両社の事業と主要な目的を引き継いでSIEに改組した。同年、カリフォルニア州サンマテオに本社を置くSIE LLCが設立された。
SIEは、PlayStation向けゲーム機のハード・ソフトの研究開発、製造、販売を行っている。SIEはビデオゲームタイトルの開発・販売も行っており、ソニーの最大の市場である北米、欧州、アジアで複数の子会社を運営している。
歴史

1993年（平成5年）、ソニーの技術者やソニー・ミュージックエンタテインメントのスタッフらによって東京に創立された。
創立の切っ掛けは、1990年代前半に任天堂と共同で計画していたCD-ROM対応型のスーパーファミコン開発の契約が任天堂側の締結後中途破棄によって決裂したことを発端としていて、後に参入ハード第1号に命名した「PlayStation」も共同開発ゲーム機のコードネームとして付けられたものであった（詳しくはPlayStation (ゲーム機)#沿革を参照）。
1994年、当時としては最先端の3D映像技術を武器とした家庭用ゲーム機、PlayStation（PS）でゲームハード市場に参入。セガのセガサターンや任天堂のNINTENDO 64と激しい市場競争を繰り広げた。競争はしばらく続いたが、1997年の『ファイナルファンタジーVII』（スクウェア）のヒットが決定打となり、SCEはPSの発売から3年でハード市場における首位の座に立ったといわれる[誰によって?]。創業当時副社長（のち会長）であった丸山茂雄は、SCEがゲーム業界に溶け込めたのは自身を含めたソニー・ミュージック出身者たちがエレクトロニクス業界とは異業種のエンターテインメント業界を知っていたことが理由であると述べている。1999年には携帯周辺機器、PocketStationを発売した。
2000年に発売したPlayStation 2（PS2）でも、セガのドリームキャストや任天堂のニンテンドー ゲームキューブ、マイクロソフトのXboxなどの競合商品を相手に優位を維持し、主導権を握りハード市場の首位の座にあり続けた。PS2はDVD再生機能を備えており、当時としては安価なDVDプレーヤーでもあったため、その普及の立役者にもなった。
2001年には経営危機にあったスクウェア（後のスクウェア・エニックス・ホールディングス）に支援のため出資。同社の立て直しに貢献した。
2004年に発売したPlayStationプラットフォーム初の携帯型ゲーム機PlayStation Portable（PSP）や、ブルーレイプレイヤーとしても普及の引導役を期待されていた2006年発売のPlayStation 3（PS3）は、任天堂のニンテンドーDSやWiiとの普及競争に苦戦した。両ハードとも日本や欧州で一定の成功を収めていたが、PS3は北米市場においてマイクロソフトのXbox 360に先を越され、据置機の世界累計売上げは2013年までの6年間を3番手に甘んじることになった。
1994年に初代PlayStationを発売して以来、自社のハードの売り上げ数に関しては「生産出荷台数」（工場から自社倉庫へ出荷した数、すなわち生産台数）のみを公表していたが、2007年に他社同様の売上実績数（小売・卸への販売数、すなわち出荷台数）の公開に変更した。
こうした中、ソニー本体との連携強化のため、2010年4月1日に組織再編が行われた。同日をもってPlayStation Network（PSN）などを統括していたネットワーク部門をソニーに移管し、SCEは家庭用ゲーム機とソフトの開発・製造・販売に専念する体制に移行した。また、同年夏には本社を東京・青山から港南のソニーシティ内に移転、開発部門も品川区に移転した。
2010年2月には旧SCEを「SNEプラットフォーム」と改称し、そこからゲーム機及びソフト開発などの部門を承継させる形で改めてSCEを新設、ネットワーク部門のみを残したSNEプラットフォームを即座にソニー本社が分割・吸収合併する形をとり、よりゲーム部門専業の体制へと再編された。
2011年末に発売されたPlayStation Vitaは世界的な販売不振に至り、2016年末に欧米向けの発売を終了。そして、2019年3月1日には日本での発売を終了。
2013年11月15日に発売したPlayStation 4（PS4）は世界的に販売を伸ばし、2019年6月30日時点でPlayStation 2（PS2）を上回る据え置き機ゲーム市場最速の出荷台数1億台を達成した。
2018年7月22日時点で歴代PlayStationハードウェアの世界累計実売台数が5億2530万台を突破したと発表。
2019年12月3日に「プレイステーション」が「史上最も売れた家庭用ビデオコンソールブランド」のギネス世界記録に認定。
2024年2月27日、SIEの全世界の従業員数の8%にあたる約900人を削減すると発表した。欧米や日本、アジア太平洋地域などの世界全ての地域を対象とし、自社のゲーム開発スタジオで働く従業員を削減していく。
ハードウェアメーカーとしてのSIE > ハードウェアの方針

SIEのゲーム機は高い処理性能によって他社との差別化を図っているものが多い。
例えば、PSではGTEによるジオメトリ性能の強化を図り、PS2ではエンベデッドDRAMを採用しピクセル描画性能を高め、PS3ではCellによる浮動小数点演算性能を強化して物理演算などによる仮想世界の構築に焦点を合わせた。
これらの特徴を得るために、最先端キーデバイスの自社開発を積極的に進めた。PSではジオメトリエンジン（GTE）の仕様策定に関わり、PS2では東芝とCPU（Emotion Engine）を共同開発した。また描画LSIのGSはソニー木原研究所（2006年4月1日にソニー技術開発本部に移管）との共同開発である。PS3ではソニー、東芝、IBM3社共同でSTI Design Centerを設立し、218GFLOPS 3.2GHzの強力なプロセッサ（Cell）を開発した。また、携帯機であるPSPのLSIは据え置き機であるPS2よりも開発難易度が低い。
しかし、PS Vita以降はプロセッサの開発コストが高騰し、Cell Broadband EngineのベースであるPowerPCのような独自化して普及しない規格が増えている半導体業界の情勢を踏まえ、プロセッサの自社開発やプロセッサメーカー標準品からの大幅なカスタマイズを避け、VitaではARM、4以降はx86系ワンチップLSIを採用している。
ハードウェアメーカーとしてのSIE > 生産戦略

PS2からは主要半導体の自社（ソニーグループ内）生産を戦略とした。他社半導体メーカによる供給と異なり、部材確保のタイミングやコストをコントロールしやすく、製品の垂直立ち上げや発売初動から安価な値付けを行うなどの演出を実現した。PS2の国内初動100万台販売やPSPの約2万円の価格など、従来のこれらの規模の製品ではあまり例のない販売実績を積み上げた。特にPSPは立上げ当初から最先端のプロセス技術を用い、高いコスト性能比や電力性能比を実現した。自社生産のメリットを活かし、コストダウンを目的としたチップシュリンク（面積縮小）や統合を積極的に進めた。PS2のEEやGSなどはそれぞれ4度、6度のシュリンクの末に初期時の約6分の1の大きさになるEE+GSへと統合を果たす成功を見た。PS3のCell等も初期は90nmプロセスを用い、65nmプロセスの工場を建設し、また45nmプロセス技術開発を東芝、NECエレクトロニクスと締結するなど、先々のコストダウンを見据えたが、PS3販売の苦戦や半導体プロセス開発コストの高騰、半導体技術の進歩の鈍化のため、コストダウンは目論見通りにはいかなかった。積極的なコストダウン策による内部仕様の変更などで、上位互換性が多少損なわれたり、時には自機種向けのソフトウェアに対する互換も確保されない場合があるなど、問題点もある。半導体工場への投資は、その規模が莫大でリスクを伴う反面、成功時の実りも大きく波及効果もある。
しかし、半導体のプロセス開発コストが高騰したため、PS4のメインプロセッサの製造では他社に製造を委託している。
ハードウェアメーカーとしてのSIE > 互換戦略

開発するゲーム機器は、かつて同一カテゴリ品においては下位（後方）互換性を確保する戦略を用いていた。PS2はI/OコントローラーにPSのCPU等を取り込む事によって互換を維持した。
PS3も初期の20GB・60GBモデルではPS・PS2互換機能を提供していた。しかしPS3は40GBモデルから低価格化・低消費電力化のために、PS2互換機能を廃止した。初代PS互換についてはPS3においてPS2互換廃止後も継続しており、ゲームアーカイブス版はPS3だけでなくPSP・PS Vitaでも動作する。PS4以降は過去のいかなるPSシリーズの互換機能も備えていないが、2024年以降はPlayStation Plusの一部会員向けにPS1、PS2、PSP用エミュレーターを配布している。
PS5は一部のタイトルを除いた 4,000タイトル以上のPS4タイトルが動作する。
PS VitaはUMDドライブを装備していないためUMDで販売されたPSPタイトルを動作させることはできないが、PSNでオンライン販売されているPSPタイトルについては動作させることができるものと不可能なものが混在している。
互換性とは呼べないものの、2014年1月にはクラウドゲームストリーミングサービスによるPS1、PS2、PS3のゲームをPS3、PS4、PS Vitaと一部の液晶テレビ（ブラビア）上でプレイできるサービス、「PlayStation Now」が発表された。
ハードウェアメーカーとしてのSIE > 主な製品

広告などで新製品の発売日を覚えやすくするために、PlayStationの発売日を1994年12月3日、PlayStation 2の発売日を平成12年3月4日、PlayStation Portableの発売日を2004年12月12日とするなど、日付にぞろ目を起用する傾向がある。また、PlayStation Vitaを除く過去すべてのゲーム機の日本発売日を大安に設定している（PS Vitaのみ先負、詳細は「PlayStation#その他（雑学）」を参照）。
| カテゴリ | 製品 | 発売日（日本） |
| --- | --- | --- |
| 据え置き型ゲーム機 | PlayStation | 1994年12月3日 |
| 据え置き型ゲーム機 | PlayStation 2 | 2000年3月4日 |
| 据え置き型ゲーム機 | PlayStation 3 | 2006年11月11日 |
| 据え置き型ゲーム機 | PlayStation 4 | 2014年2月22日 |
| 据え置き型ゲーム機 | PlayStation 5 | 2020年11月12日 |
| 携帯型ゲーム機 | PocketStation | 1999年1月23日 |
| 携帯型ゲーム機 | PlayStation Portable | 2004年12月12日 |
| 携帯型ゲーム機 | PlayStation Vita | 2011年12月17日 |
| その他 | PS one | 2000年7月7日 |
| その他 | PSX（発売はソニーから） | 2003年12月13日 |
| その他 | PSP go | 2009年11月1日 |
| その他 | PlayStation Vita TV（PlayStation TV） | 2013年11月14日 |
| その他 | PlayStation Classic | 2018年12月3日 |
| その他 | PlayStation Portal | 2023年11月5日 |
| 周辺機器 （据え置き型） | PlayStation BB Unit | 2003年6月12日 |
| 周辺機器 （据え置き型） | EyeToy | 2004年2月11日 |
| 周辺機器 （据え置き型） | PlayStation Eye | 2007年10月25日 |
| 周辺機器 （据え置き型） | PlayStation Move | 2010年10月21日 |
| 周辺機器 （据え置き型） | PlayStation Camera | 2014年2月22日 |
| 周辺機器 （据え置き型） | PlayStation VR | 2016年10月13日 |
| 周辺機器 （据え置き型） | PlayStation VR2 | 2023年2月22日 |
| 周辺機器 （携帯型） | ちょっとショット | 2006年11月2日 |
| 周辺機器 （携帯型） | GPSレシーバー | 2006年12月7日 |
| カスタムコントローラー | DualSense Edge | 2023年1月26日 |
| 知育玩具 | toio | 2019年3月20日 |
ソフトウェアパブリッシャー・デベロッパーとしてのSIE

→詳細は「PlayStation Studios」を参照
自社で発売する全世界のゲームソフトは、社内組織「ワールドワイド・スタジオ」の設立以降は全てこの下で統括されている。社内スタジオや子会社による開発のほか、外部デベロッパー開発のソフトも含まれる。2020年に「PlayStation Studios」にブランド名が変更された。
→詳細は「Category:ソニー・インタラクティブエンタテインメントのゲームソフト」を参照
→「ソニー・インタラクティブエンタテインメントのゲームタイトル一覧」も参照
| タイトル | 発売年 |
| --- | --- |
アークザラッドシリーズ: 1995年 -
ワイプアウトシリーズ: 1995年 -
ポポロクロイス物語シリーズ: 1996年 -
Formula Oneシリーズ: 1996年 - 2006年
クラッシュ・バンディクーシリーズ: 1996年 - 2000年
ワイルドアームズシリーズ: 1996年 -
I.Qシリーズ: 1997年 - 2006年
みんなのGOLFシリーズ: 1997年 -
グランツーリスモシリーズ: 1997年 -
XIシリーズ: 1998年 - 2006年
やるドラシリーズ: 1998年 - 2000年
サルゲッチュシリーズ: 1999年 - 2010年
どこでもいっしょシリーズ: 1999年 -
ぼくのなつやすみシリーズ: 2000年 - 2009年
高機動幻想ガンパレード・マーチ: 2000年
ICO: 2001年
ジャック×ダクスターシリーズ: 2001年 - 2009年
SOCOMシリーズ: 2002年 - 2011年
ラチェット&クランクシリーズ: 2002年 -
怪盗スライ・クーパーシリーズ: 2003年 - 2013年
SIRENシリーズ: 2003年 - 2008年
SingStarシリーズ: 2004年 -
KILLZONEシリーズ: 2005年 -
ワンダと巨像: 2005年
ゴッド・オブ・ウォーシリーズ: 2005年 -
ローグギャラクシー: 2005年
MLB: The Showシリーズ: 2006年 -
RESISTANCEシリーズ: 2006年 - 2012年
MotorStormシリーズ: 2006年 - 2012年
アンチャーテッドシリーズ: 2007年 -
勇者のくせになまいきだ。シリーズ: 2007年 -
リトルビッグプラネットシリーズ: 2008年 -
Demon's Souls: 2009年
inFAMOUSシリーズ: 2009年 -
Invizimalsシリーズ: 2009年 -
GRAVITY DAZEシリーズ: 2012年 - 2017年
SOUL SACRIFICE: 2013年
The Last of Usシリーズ: 2013年 -
bloodborne: 2015年
人喰いの大鷲トリコ: 2016年
Horizonシリーズ: 2017年 -
Marvel's Spider-Manシリーズ: 2018年 -
ASTRO BOT: RESCUE MISSION: 2018年
Ghost of Tsushima: 2020年
地域子会社と販売地域

各地域子会社がその地域のPlayStation販売を担当している。太字で記載されている販社が地域を代表して統括する。SIEAは中南米も統括。SIEEはオセアニアも統括している。
よく誤解されているが、SCEIとは異なり、SIEJAという会社は存在しない。株式会社ソニー・インタラクティブエンタテインメントの販売部門をSIEJAと称しているだけである。
| 地域 | 形態 | 販売組織 | 販売地域 |
| --- | --- | --- | --- |
| 日本・アジア | 部門名 | ソニー・インタラクティブエンタテインメントジャパンアジア （Sony Interactive Entertainment Japan Asia）[SIEJA] | 日本、台湾、香港、インドネシア、シンガポール、タイ、フィリピン、ベトナム、マレーシア、韓国、中国 |
| 北アメリカ・中央アメリカ・南アメリカ | 子会社 | ソニー・インタラクティブエンタテインメントアメリカ （Sony Interactive Entertainment America LLC）[SIEA] | アメリカ合衆国、カナダ、メキシコ、エルサルバドル、グアテマラ、コスタリカ、ニカラグア、パナマ、ホンジュラス、 アルゼンチン、エクアドル、コロンビア、チリ、ブラジル、ベネズエラ、ペルー |
| ヨーロッパ・オセアニア | 子会社 | ソニー・インタラクティブエンタテインメントヨーロッパ （Sony Interactive Entertainment Europe Ltd.）[SIEE] | ヨーロッパ各国 |
傘下スタジオ・企業

→「PlayStation Studios」も参照
| 名称 | 所在国 | 設立 | 概要 |
| --- | --- | --- | --- |
| サンタモニカスタジオ | アメリカ | 1999年 | ゴッド・オブ・ウォーシリーズ、Kinetica、Incognito EntertainmentとWARHAWKの共同開発など。 |
| サンディエゴスタジオ（英語版） | アメリカ | 2001年 | マーク・オブ・クリィシリーズ、MLB、NBAシリーズなど。 |
| サンマテオスタジオ | アメリカ | 1998年 | SIEA本部。旧・フォスターシティースタジオ。Zipper InteractiveとSOCOMシリーズの共同開発、サッカーパンチプロダクションズと怪盗スライ・クーパーシリーズの共同開発など。 |
| ベンドスタジオ | アメリカ | 1993年 | 2000年に買収した旧・Eidetic。サイフォンフィルターシリーズなど。 |
| Team ASOBI | 日本 | 2021年 | 2012年にSIEジャパンスタジオ内に設立。2021年4月以降はSIEジャパンスタジオを統合する形で単独のスタジオとなった。アストロボットシリーズなど。 |
| Sony XDev Europe | イギリス | 2000年 | 外部デベロッパー開発のソフトの開発サポート。Detroit：Become Humanなど。 |
| マレーシアスタジオ | マレーシア | 2020年 | プレイステーションゲームのアニメーションなどを担当する。 |
| 名称 | 所在国 | 設立 | 取得 | 概要 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ポリフォニー・デジタル | 日本 | 1998年4月2日 | - | 1998年にSCEから分社化。グランツーリスモシリーズ。 |
| ノーティードッグ | アメリカ | 1984年9月27日 | 2001年 | クラッシュ・バンディクーシリーズ、アンチャーテッドシリーズ、The Last of Usシリーズ。 |
| ゲリラゲームズ | オランダ | 2000年1月1日 | 2005年 | KILLZONEシリーズ、Horizenシリーズ。 |
| メディアモレキュール | イギリス | 2006年1月4日 | 2010年 | リトルビッグプラネットシリーズ。 |
| サッカーパンチプロダクションズ | アメリカ | 1997年10月 | 2011年 | スライ・クーパーシリーズ、INFAMOUSシリーズ。 |
| インソムニアックゲームズ | アメリカ | 1994年2月28日 | 2019年8月20日 | ラチェット&クランクシリーズ。 |
| Audiokinetic（英語版） | カナダ | 2000年 | 2019年1月31日 | ビデオゲーム業界向けオーディオソフトウェア開発。Wwiseで知られている。 |
| Housemarque（英語版） | フィンランド | 1995年7月19日 | 2021年6月29日 | Returnal、Nex Machina（英語版）、ALIENATION（英語版）など。 |
| Nixxes Software（英語版） | オランダ | 1999年 | 2021年7月1日 | コンソールからPCへの移植や開発協力を行う。Marvel's Avengers（開発協力）、トゥームレイダーシリーズ（移植、Tomb Raider: Legend以降）。 |
| Firesprite（英語版） | イギリス | 2012年 | 2021年9月8日 | SCEスタジオリバプール出身の開発者が在籍。プレイルーム、THE PLAYROOM VRの開発で知られる。 |
| ブルーポイントゲームズ | アメリカ | 2006年 | 2021年10月1日 | PlayStationプラットフォーム向けのリメイクやリマスターを行う。Demon's Souls、ワンダと巨像など。 |
| Valkyrie Entertainment | アメリカ | 2002年 | 2021年12月11日 | PlayStationタイトルの共同開発を行う。ゴッド・オブ・ウォー、inFAMOUS、Twisted Metalなど。 |
| バンジー | アメリカ | 1991年5月 | 2022年2月1日 | Halo、Destinyなど。 |
| Audeze | アメリカ | 2008年 | 2023年8月25日 | PlayStationのオーディオ体験の強化。 |
| Haven Entertainment Studios | カナダ | 2021年3月 | 2022年3月22日 | 2021年3月にSIEの出資で設立。 |
| Repeat.gg | アメリカ | 2015年 | 2022年8月4日 | フォートナイト (ゲーム)、League of Legendsなどのeスポーツプラットフォーム。 |
傘下スタジオ・企業 > 出資会社

Accelbyte（少数持分）
Discord（少数持分）
フロム・ソフトウェア（14.09%）
Devolver Digital（5.03%）
傘下スタジオ・企業 > 閉鎖・解散

| 名称 | 概要 |
| --- | --- |
SCEスタジオリバプール: 1993年に買収した旧・Psygnosys。2012年閉鎖。ワイプアウトシリーズ、デストラクション・ダービーシリーズ、G-POLICEシリーズ、ファイヤーパニックなど。
SCEアメリカ: 1999年に989 Studiosに合併され、SCEA本部はSCEフォスターシティスタジオに置かれた。 SingleTracと共同でツイステッド・メタルシリーズ、ESPN ストリートゲームスシリーズ、エアアサルト、COOL BOARDERSシリーズなど。
ゲリラケンブリッジ: SCEケンブリッジスタジオとして設立。MediEvilシリーズ、トランスフォーマー ビーストウォーズ (ゲーム)、SAINTS 聖なる魔物、ゴーストハンター、PlayTV、フロッガーなど。
SIEジャパンスタジオ: 開発部門は2021年3月にTeam ASOBIに統合。ローカライズ部門はPlayStation Studios Internationalに統合。 GENJIシリーズ、サルゲッチュシリーズ、SIRENシリーズ TOKYO JUNGLE KNACK（ナック）など。
SIEマンチェスタースタジオ: 2015年設立。2020年閉鎖。PS VRタイトルに特化したスタジオだった。
Pixelopu: 2014年設立。Entwinedやアッシュと魔法の筆など。2023年閉鎖。
ロンドンスタジオ（英語版）: SIEE本部。2001年にSCEソーホースタジオ（ゲッタウェイシリーズ）とPsygnosysカムデンスタジオが合併して発足。EyeToy、SingStar、EyePet and Friendsなど。2024年閉鎖。
| 名称 | 概要 |
| --- | --- |
ジッパーインタラクティブ: 2006年に買収。2012年に閉鎖。SOCOMシリーズ MASSIVE ACTION GAME（MAG）
Evolution Studios: 2007年に買収。2016年に閉鎖。モーターストームシリーズ DriveClub
アーク・エンタテインメント: 2000年8月閉鎖。 アークザラッドシリーズ
シュガーアンドロケッツ: 2000年8月閉鎖。ポポロクロイス物語シリーズ、I.Qシリーズなど
コントレイル: 2000年8月閉鎖。ワイルドアームズシリーズ
Firewalk Studios: 2023年買収、2024年10月閉鎖。CONCORD
Neon Koi: 2022年買収、2024年10月閉鎖。
ディープスペース - SCE 50.5%、ウーピーキャンプ（藤原得郎） 49.5%
セリウス - 2012年2月解散。バンダイナムコゲームス 51%、SCE 49%
Bigbig Studios（同時に買収されたEvolution Studiosの子会社）
フォワードワークス - ソニー・ミュージックエンタテインメントに移管
主なサービス

かつてPlayStation 2用の周辺機器PlayStation BB Unitを介したネットワークサービスを提供していたが、PlayStation 3の発売を機に標準で利用できるオンラインサービス「PlayStation Network（PSN）」を開始し、自社ゲーム機以外からも利用できるオンラインサービスの展開を進めている。
PlayStation Network
PlayStation Store
PlayStation Plus
PlayStation Now
PlayStation Spot
PlayStation CLUB
PlayStation Home
プレコミュ
PlayStation Mobile
役員

| 役職 | 氏名 | 備考 |
| --- | --- | --- |
| 会長 | 十時裕樹 | ソニーグループ株式会社取締役代表執行役社長COOおよびCFO兼任 |
| プラットフォームビジネスグループCEO | 西野秀明 |  |
| スタジオビジネスグループCEO | ハーマン・ハルスト | PlayStation Studios統括責任者 |
取り組み・訴訟・問題 > 日本におけるソフトウェアの流通構造

SCEが初代PlayStationを発売する以前、任天堂はスーパーファミコン用ソフトにおいて、マスクROM方式を採用していた。しかしこの方法ではゲームソフトが品切れを起こした場合、追加発注から再生産による納品までに数ヶ月を要するという欠点があった。また、卸売業者を介する多段階流通構造から、見込み発注による過剰在庫、過少発注による品切れなどが発生しやすいという欠点を抱えていた。
SCEは、PlayStationのソフト媒体としてCD-ROMを採用することにより、短期間で製造できるCD-ROMの特性を活かし、こうした流通システムとは異なる「小売業者との直取引」を基本とした流通システムを採用し、値引き販売等が起き難い仕組み作りの実現を図った。この方法の採用によって、日本のテレビゲーム事業における、流通構造を市場の需給動向へ迅速に対応できるものにしようとした。
SCEは上記販売手法の一環として、中古品取り扱い禁止、横流し販売禁止および値引き販売禁止を日本の小売業者に徹底した。そのため、これらの手法は私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律に違反する疑いがあるとして、1996年（平成8年）5月に公正取引委員会の調査を受け、1998年（平成10年）1月20日、公正取引委員会から「PlayStation用ソフトウェアの販売について、小売業者に対し希望小売価格で販売するように圧力を加えた」として独占禁止法に基づく排除勧告を受けることとなった。
1996年（平成8年）には、デジキューブによるコンビニエンスストア流通、有力メーカー各社による自主流通といった「SCEを介さない流通」が始まり、前述の公正取引委員会の介入も相まって、SCEの日本における流通システムは崩壊した。
セガもまた、SCEの後追いでSCE同様の手法を自社製品の流通システムに取り入れたが、公正取引委員会に独占禁止法違反容疑をかけられ、子会社から自社に流通業務を移す形で摘発を免れた。
この流通構造の変転を受けて、テレビゲームソフトウェア流通協会は、利益確保のため中古ゲームソフト販売を拡大させた。SCE、セガ、有力ゲームメーカー各社は、「違法中古ゲームソフト撲滅キャンペーン」を展開し、中古ゲームソフト販売を違法として、販売差し止めを求める訴訟を起こしたが、2001年（平成13年）、最高裁判所は「中古ゲームソフト販売は合法である」と判示し、テレビゲームソフトウェア流通協会が勝利し、コンピュータソフトウェア協会は全面敗訴した（中古ゲーム裁判）。
2006年（平成18年）11月11日に、SCEはPlayStation 3の発売と同時にPlayStation Storeを開設して、ゲームソフトのダウンロード販売を開始。2013年（平成25年）2月には、日刊SPA!の取材に対し「具体的な数値は公開していませんが、DL版の利用度が劇的に増加しています」とコメントしている。
取り組み・訴訟・問題 > アメリカでのPlayStation振動機能特許を巡る訴訟

2002年、アメリカ合衆国・イマージョン社が起こしたPlayStation、およびPlayStation 2のコントローラー振動技術（バイブレーション機能デュアルショック）の特許権をめぐる訴訟で、カリフォルニア州オークランド連邦地裁がSCEなどにアメリカでのPlayStation、およびPlayStation 2の販売差し止めと約9070万ドル（日本円で約96億円）の損害賠償を命じる判決を2005年3月24日に下した。
SCEの再審理請求は2006年3月14日にアメリカ連邦判事に棄却されたが、2007年3月1日にはイマージョン社の請求金額とライセンス料を全面的に支払う形で和解した。なお、2007年9月の東京ゲームショウにおいて再び振動に対応したデュアルショック3が発表された。
取り組み・訴訟・問題 > 多様性やLGBTQ理解促進への取り組み

ゲーム業界で、いち早く多様性やLGBTQ+への取り組みを進め、既に2010年代中盤から取り組みを強化している。LGBTQの社員が差別や偏見なく自分らしさを活かし、個性が尊重され、安心して働ける職場環境の整備を推進する取り組みの一環として、配偶者にも適用される人事関連制度の一部（結婚祝い金、忌引き、社内家族イベントの参加など）を同性パートナーにも適用。更に定期的に「ダイバーシティ研修」や講演会や社内イベントを開催し、LGBTQへの理解促進に取り組んでいる。
このような取り組みは現実だけにとどまらず、Playstationプラットフォームでも、積極的に行われている。Playstation Storeでは、毎年6月のプライド月間に合わせた特集を実施、LGBTQ+コミュニティへの支援も積極的に行なっている。ゲームの主人公も、女性や黒人、アジア人を積極的に主役キャラクターにし、多様性に配慮している。
財務状況

円高やハードの不振により、旧SCEは2008年度（2009年3月期）の時点で104億円の債務超過に陥る事となる。こうした中、前述したソニー本体との連携強化の為として、2010年4月1日に組織再編が行われた。しかし、その後官報の決算公告により平成23年度（2012年3月期）、平成24年度（2013年3月期）、平成25年度（2014年3月期）と組織再編後も依然として巨額の債務超過であると明らかになる。
SCEは単独の決算を親会社であるソニーの業績発表会等で公表しておらず、官報の決算公告でSCE単独の貸借対照表を開示している。それによると、平成25年度（2014年3月期）は売上高6515億1900万円、営業利益88億1400万円、経常利益76億5100万円、純利益37億8400万円、資産2514億8800万円、負債3097億3800万円、純資産マイナス582億5000万円であると発表され3年度連続の債務超過である。
PlayStation 4が発売された平成25年度において、平成24年度に比べ売上高は1725億6600万円増加、流動負債は1112億8900万円増加、売上高総利益率（粗利率）は約16.46%から約12.80%、売上高営業利益率は約1.76%から約1.35%、売上高経常利益率は約1.67%から約1.17%、売上高当期純利益率は約1.64%から約0.58%へと利益率は低下し、売上げは増大したが利潤は減少した。また、有価証券評価差額金が平成24年度のマイナス53億5600万円から33億5400万円へと転じその差額分である87億1000万円と純利益等を合わせ債務超過額は124億9600万円減少した。
解散した旧SCEも前年度より債務超過に陥りながらもPSP goを発売した2009年度（2010年3月期）に1012億6300万円の債務保証を受けており、同様に債務超過という財務状況下においてSCE、SCEA、SCEEの三社は平成24年度、ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている（SCE単独では1209億300万円）。更に平成25年度、SCE、SCEA、SCEEの三社はソニー本社より三社合計2150億8600万円の債務保証を受けている（SCE単独では1128億3900万）。なお、株主総会の資料がネット開示されるようになった2008年度以降確認出来るだけでもSCEAは債務保証を毎年受けて事業展開している。
尚、ソニー本体のゲーム&ネットワーク事業としてのセグメント別決算では2014年度にはPS4の世界的な好調を受けて481億円の営業利益を上げ、黒字に転換している。
かつて東京都・青山に存在していた旧SCE本社（2007年10月）
カリフォルニア州サンマテオにあるSIE LLC本社
日本法人はソニーシティと芝浦クリスタル品川港南ビルを拠点としている。
マンデラ 自由への長い道

| マンデラ 自由への長い道 |
| --- | --- |
 Mandela: Long Walk to Freedom
監督:  ジャスティン・チャドウィック
脚本:  ウィリアム・ニコルソン
原作:  ネルソン・マンデラ 『自由への長い道 ネルソン・マンデラ自伝（英語版）』
製作:  アナント・シン デヴィッド・M・トンプソン（英語版）
製作総指揮:  ハーヴェイ・ワインスタイン サンジーヴ・シン スディール・プラグジー キャメロン・マクラッケン フランソワ・イヴェルネル
出演者:  イドリス・エルバ ナオミ・ハリス
音楽:  アレックス・ヘッフェス（英語版）
主題歌:  U2 「オーディナリー・ラヴ」
撮影:  ロル・クローリー
編集:  リック・ラッセル
製作会社:  Videovision Entertainment Distant Horizon Origin Pictures
配給:   パテ  ウォルト・ディズニー・スタジオ・ジャパン
公開:   2013年9月7日（TIFF）  2013年11月28日  2014年1月3日  2014年5月24日
上映時間:  139分
製作国:   イギリス  南アフリカ共和国
言語:  英語 コサ語 アフリカーンス語
製作費:  $35,000,000 
興行収入:  $27,333,835 1億2700万円 
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『マンデラ 自由への長い道』（原題: Mandela: Long Walk to Freedom）は、ジャスティン・チャドウィック監督、ウィリアム・ニコルソン脚本、イドリス・エルバとナオミ・ハリス出演による2013年のイギリス・南アフリカの伝記映画である。
反アパルトヘイト運動家（英語版）で元南アフリカ大統領のネルソン・マンデラの著書『自由への長い道 ネルソン・マンデラ自伝（英語版）』（1995年）を原作としている。
ストーリー

父親から「問題児」という意味のロリシュラシュラと名付けられた少年時代のネルソン・マンデラは、7歳で親元を離れ一人前の男になるための儀式に参加させられる。そこでマンデラは数々の試練を乗り越えたあと、民衆の力は強いという教えを受けて一人前の男と認められ、故郷を離れる。
それから数年後の1942年、白人によって支配されていた南アフリカのヨハネスブルグでオリバー・タンボとともに弁護士事務所を開いているマンデラは、弱い立場の黒人たちを助けるため弁護を引き受けていた。彼は何度もANCのウォルター・シスルから会議への参加を勧誘されていたが、抗議活動以外の方法があると考えているマンデラは彼の申し出を固辞し続けていた。その夜、マンデラの知り合いのジャクソンが酔っ払って歩いているとき警官に止められ、パスを忘れていたジャクソンは彼らに連行され、警察署で暴行を受けて死亡する。しかし警察は事件を隠蔽するため、ジャクソンの死因を病死とする報告書を作成し、そのことにマンデラは判事に抗議するが取り合ってもらえない。黒人のための法律がないと憤ったマンデラは、シスルやアーメッド・カトラダたちと話し合った末、ANCに参加することを決める。
エヴリン・マセと結婚したマンデラは、シスルからバスボイコットを持ちかけられる。彼からただ理想を語るだけでは民衆が振り向いてくれないと言われ、まず生活に密着したバス料金の値上げの抗議活動を行うという。マンデラ自身もANCの活動にのめり込んでいたため、彼が活動に参加することを心配しているエヴリンに冷たく当たってしまう。シスルが予告通りにバスボイコットをしているのを見たマンデラは、止めるエヴリンに心配ないと話しボイコットへと加わる。時が過ぎ1948年、白人政権がアパルトヘイトを推し進めるなかマンデラとエヴリンの間に男の子のテンビが生まれ、3人はソウェトのオーランド・タウンシップに引っ越す。その後ANCの活動も活発になり、マンデラは家族に会わない日が多くなる。
ある日黒人たちの前で演説をしたマンデラは、演説終了後そのなかにいた女性と関係を持つ。彼が久しぶりに帰宅すると、家庭を顧みない夫に対して積もり積もった怒りを爆発させたエヴリンが調理器具で殴りかかり、彼女を組み伏せたマンデラはもう一緒には暮らせないと話し離婚を決める。広場に集まった黒人の群衆の前でマンデラは、ボーア人ばかり優遇する政権に対して抗議を示そうと群衆に奮起を促し、集団で白人用の駅構内に乗り込む。拘留されたのち釈放されたマンデラは1人で会いに来たテンビと話した後、故郷の村を訪れ母親に近況を話す。その後マンデラは病院のソーシャルワーカーであるウィニー・マディキゼラと知り合い、彼女に惹かれたマンデラはプロポーズしウィニーもそれを受け入れる。
1960年、ANCの活動もむなしく白人政権はアパルトヘイトを推し進め、そのことを抗議しに来た黒人たちへ警察は発砲し多くの死傷者を出す。丸腰の民衆に発砲するという行為に激怒したマンデラは、今までは非暴力だった運動を暴力も伴う運動に変えることを決意する。