TV-am
困難な始まり

BBCの『ブレックファスト・タイム』は成功を収めたが、TV-am の初期の評価は期待外れだった。最高経営責任者のピーター・ジェイ（英語版）の「説明する使命」というフレーズに要約されている、その高尚でやや堅実なアプローチは、重いニュースと気軽な特集を混ぜ合わせた「朝食の時間」のアクセスしやすい雑誌スタイルと比較して、その日の時間に不安を感じて座っていた。
放送の初日は、『デイブレイク』の1時間のニュース、短編映画、現在の失業率に関するノーマン・テビット（英語版）のインタビュー、『メラニー・パーカーの世界（The World of Melanie Parker）』と『鍵穴を通して（Through the Keyhole）』と呼ばれるライブコミックストリップが含まれていた。開局から2週間以内に視聴率は急激に低下し、開局後1か月以内に、視聴率は再び300,000人弱まで低下した。パーキンソンが提供した同社の週末番組は、BBCが週末朝に放送しなかったことが主な理由で、最初はTV-amにとって唯一の成功となった。土曜日版は150万人の視聴者を集めた。
2月28日の改編では、『デイブレイク』が30分短縮され、ギャビン・スコットがプレゼンターを務めた『グッド・モーニング・ブリテン』の開始時刻は30分早い6:30に変更され、アンジェラ・リッポン（英語版）は『デイブレイク』からアンナ・フォードと一緒に担当するように移動された。フロストとフォードの初代『グッド・モーニング・ブリテン』のプレゼンターチームは、12週間続く予定だったが、番組を再活性化するために、フロストは自発的に辞任することに同意し、フォードとリッポンの女性チームが番組の先頭に立つことができた。1回だけ放送された後、フォードはインフルエンザに罹患し、翌週の3月7日に復帰した。改訂された形式の初週に、視聴者数は20万人増加し、フロストとパーキンソンが彼女の代わりを務めた。リッポンとフォードの両方の数字の第2週の間、500,000人のピークにとどまり続けた。3月26日、TV-amが3月20日までに再び100,000人を失ったことを強調する新しい数字が発表されたが、2月末に比べて全体的にはまだ高かった。
1983年3月18日、変更を要求した投資家からの圧力が高まった後、ピーター・ジェイが辞任し、ジョナサン・エイトケン（英語版）（現職の国会議員）がTV-amの最高経営責任者になることを許可した際に、役員会のクーデターが起こった。同日、リッポンとフォードは、ジェイを支持するために公に出て、ジェイが既に去ったことに気づかずに「裏切り」の進行を呼んだ。次の数日間で、エイトケンは、コマーシャルブレイクの数を減らすことを含む、視聴率を改善するために多くの変更が検討されていることを明らかにしたが、誰も辞任して欲しくないことも否定した。IBA、野党、さらにはエイトケン自身の与党のような多くの役人やエイトケン自身の与党でさえ彼の任命に満足しておらず、TV-amの政治的自由を妨げた可能性があり、多くの人が彼にその役割を放棄するか、国会議員の職を辞する要求した。IBAは数日後に最終的にエイトケンを承認したが、彼の在職期間は限られた期間であり、IBAはこの期間中、全ての番組を非常に注意深く監視するという意向を明確にした。
1983年4月1日（聖金曜日）、ねずみのパペットローランド・ラット（英語版）が初めて同局の番組に登場した。デイビッド・クラリッジが人形を制作し、TV-am Childrenの編集者であるアン・ウッド（英語版）が企画したこの番組は、イースター休暇中に若い視聴者を楽しませ、TV-amの視聴者を後押しした。ローランドは一般的にその救世主と見なされており、「沈没船に加わった唯一のネズミ」と表現されている。『ブレックファスト・タイム』のホストであるフランク・ボウとセリーナ・スコットが夏休みを取っている間、ローランドは聴衆を10万人から150万人以上に引き上げるのに役立った。
1983年4月4日、グレッグ・ダイク（英語版）はTV-amの出力のオーバーホールを支援する番組のディレクターになった。翌日、スポーツプレゼンターのニック・オーウェン（英語版）がメインプレゼンターの1人になり、最初は4月だけ、アンナとアンジェラとそれぞれ1週間ずつ業務を行った。リッポンは、放送中のオーウェンに対する彼女のあからさまな敵意について、視聴者やメディアから非難された。彼がリンクに誤りを犯した時、リッポンは「ほら、思ったほど簡単ではない」と述べた。4月中、生のコミックストリップ『The World of Melanie Parker（メラニー・パーカーの世界）』は終了された。
4月14日、ジョナサン・エイトケンのいとこであるティモシー・エイトケンが、テレビ局を運営する国会議員に関するIBA規則により、局長に就任した。その結果、リッポンとフォードは4月19日に解任されたが、その時点では正式な理由は示されていなかったが、両者ともピーター・ジェイに対する公的な支援の契約に違反したことが非公式に明らかになり、ある時点で両方を解任することでコストが削減された。パーキンソンはエイトケンとこの問題と2人の元同僚の解雇について長い話し合いをすることになり、その結果、パーキンソンは会社の取締役になり、取締役会に参加することになった。これらの会談の一環として、パーキンソンと衝突したスタッフのさらなるメンバーが削除された。アンナ・フォードはチェルシーのパーティーでジョナサン・エイトケンと会った際、去り際に彼女の解任条件を告げられ、エイトケンの顔にグラスワインを投げつけた。彼女の行動について「酷い仕打ちを受けた女性に残された自衛手段はこれしかなかった」と述べた。数日後、リッポンとフォードの両方がTV-amを訴える手続きを開始し、10月までに、裁判外の和解に達した後、訴訟は取り下げられた。
6月6日からBBCのアン・ダイアモンド（英語版）がニックの新しい共同プレゼンターになるまでの5週間は、リンダ・バリーが代理を務めた。
1983年5月23日、TV-amの新しい外観が始まった。『デイブレイク』は終了され、『グッド・モーニング・ブリテン』は6:25開始に延長された。指揮官のデイビッド・フィルポット（David Philpott）は、週末のみ天気を担当するように動かされ、ウィンシー・ウィリス（Wincey Willis）が新しい平日の天気プレゼンターを担当し、多くの新特集が導入された:
ジェレミー・ビードルの「トゥデイズ・ザ・デイ・ウィズ・ジェレミー・ビードル（英語版）（Today's The Day with Jeremy Beadle）」
リジー・ウェッブ（英語版）のエクササイズスポット
「ザ・クッキング・キャノン（英語版）」こと「クッキング・ウィズ・ジョン・イーリー（Cooking with John Eley）」（後にラスティ・リー（英語版）が引き継ぐ）
釣り担当記者の「コッドファーザー」ジョージ・ベラ（"Codfather" George Vella）
ニック・オーウェンとリンダ・ベリー（後にアン・ダイアモンドが後任）が新聞のビンゴ番号を読み上げる。
最初の1週間の終わりまでに、TV-amの視聴率は2倍の200,000人に達した。
継続的な低視聴率は、さらなる財政問題をもたらした。TV-amは電力供給を断ち切ろうとしており、記者会見中にロンドン電力（英語版）の担当者が登場し、未払いのために電力を遮断する令状を持っていた。多くの番組の司会者が毎月の賃金を受け取ることができず、地元の新聞販売店は支払い不足のために新聞の供給を停止した。番組は、イギリス中の様々な海辺のリゾートからの屋外放送トラックを使用して、夏を道路で過ごし、クリス・タラント（英語版）がプレゼンターを務めた。
マイケル・パーキンソンは1983年6月初旬に夏にオーストラリアに行き、ヘンリー・ケリーが週末の仕事を引き継いだ。デービッド・フロストは、パーキンソンが同年10月に彼の完全な任務に戻ると信じて、最初は8週間、8月28日から日曜日の枠を与えられた。11月までにパーキンソンは戻ってきたが、フロストが日曜日の視聴者数を増やした後、土曜日の枠しか与えられなかった。ついにパーキンソンは1984年2月初旬についにTV-amを退職し、会社は40人を削減する計画を発表した。
1983年9月、TV-amは最終的にテレビ請負業者協会（Television contractors associations）に参加したことにより、15の地域ITV企業とTV-amの間でクロスプロモーションコンテンツを提供するという追加の利点が得られた。視聴者数の継続的な増加は、依然として広告収入の増加に繋がっておらず、10月を通して、会社はいつでも崩壊するだろうという憶測が高まっていた。この状況は 11 月に新しい借り換えパッケージが発効し、ラドブルックズ（Ladbrook's）やデイリー・エクスプレスの所有者を含む新しい株主が450万ポンド以上の価値のある新しい資本を会社に与えることで解決された。