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2008年北京オリンピックのナウル選手団

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オリンピックのナウル選手団

ナウルの国旗
IOCコード：: NRU
NOC：: ナウルオリンピック委員会
2008年北京オリンピック
人員:: 選手 1人
旗手:: イッテ・デテナモ
| メダル 国別順位: – 位 | 金 0 | 銀 0 | 銅 0 | 計 0 |
夏季オリンピックナウル選手団
1996 • 2000 • 2004 • 2008 • 2012 • 2016 • 2020 • 2024
2008年北京オリンピックのナウル選手団（2008ねんペキンオリンピックのナウルせんしゅだん）は、2008年8月8日から8月24日までの日程で開催された2008年北京オリンピックにおけるナウル選手団の名簿。選手名及び所属・記録は2008年当時のもの。ナウルから参加した選手は、ウエイトリフティング競技の男子105kg超級に出場したイッテ・デテナモのみであった。
種目別選手・スタッフ名簿及び成績 > ウエイトリフティング

| 選手 | 種目 | スナッチ> 結果 | スナッチ> 順位 | クリーン&ジャーク> 結果 | クリーン&ジャーク> 順位 | 合計 | 順位 |
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| イッテ・デテナモ | 男子105kg超級 | 175 | 9 | 210 | 10 | 385 | 10 |
パンクラス・ハイブリッドアワー

パンクラス ハイブリッドアワーは、2000年12月から2010年3月まで放送された格闘技中継番組である。
概要

2000年12月に開局したテレビ朝日系BSデジタル放送局・BS朝日でパンクラス中継番組として放送開始。金曜未明の木曜深夜0時から2時間のレギュラー枠で放送された。2001年10月からはスポーツ中継では初となる5.1chサラウンド放送を開始した。
BS朝日から遅れて、朝日放送系CSチャンネルスカイ・A（後のスカイ・A sports+、現・スカイA）でも放送開始。火曜19時からの放送であったが、BS朝日より約2週間遅れであった。
BS朝日での放送は2002年4月終了。その後、スカイ・Aでは試合後1週間で放送されるようになった。
一方でBS朝日に代わり格闘技専門チャンネルFIGHTING TV サムライで放送開始。スカイ・Aで放送されたものと同じ映像を使用していた。
2010年3月を以ってスカイ・A sports+での放送は終了。
FIGHTING TV サムライでのパンクラス中継は継続されているが、「バトルステーション」枠で放送されている。
実況

田中陽一郎
矢野武
八硫黄

| 八硫黄 |
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系統名Octathiocane
識別情報
CAS登録番号: 10544-50-0 
PubChem: 66348
ChemSpider: 59726 
MeSH: Cyclooctasulfur
ChEBI: CHEBI:29385
ChEMBL: CHEMBL1235452 
Gmelin参照: 2973
 SMILES S1SSSSSSS1 
 InChI InChI=1S/S8/c1-2-4-6-8-7-5-3-1 Key: JLQNHALFVCURHW-UHFFFAOYSA-N  
特性
化学式: S8
モル質量: 256.52 g mol−1
外観: 鮮やかな黄色の透明の結晶
密度: 2.07 g cm-3
融点:  119 °C, 392 K, 246 °F
沸点:  159 °C, 432 K, 318 °F ((分解))
log POW: 6.117
熱化学
標準生成熱 ΔfHo: 0 kJ・mol-1
標準モルエントロピー So: 32 J・mol-1・K-1
関連する物質
関連物質: 六硫黄
特記なき場合、データは常温 (25 °C)・常圧 (100 kPa) におけるものである。
八硫黄(Octasulfur)またはオクタチオカン(octathiocane)は、S8の化学式を持つ無機化合物である。黄色の固体で、無色無味である。
硫黄の標準の同素体である。また、全ての炭素原子が硫黄原子に置換した一連のチオカンヘテロ環化合物の最後のものである。
性質

八硫黄は、菱面体晶と2つの単斜晶の合計3つの異なる多形として存在し、このうち2つだけが標準状態で安定である。菱面体晶のものが標準として扱われる。残りの多形は、100kPaで96℃から115℃の間でのみ安定で、115℃を超えるとゆっくりと不均化が起き始める。しかし、加熱が十分に急速だと、分解は最小限となり、八硫黄は119℃で溶解し、159℃以上で完全に分解する。
八硫黄は、いくつかの硫黄の同素体を形成する。
α-硫黄
β-硫黄
γ-硫黄
λ-硫黄
λ-硫黄は液体であり、これを冷却によって結晶化させることでγ-硫黄を得ることができる。λ-硫黄がゆっくり結晶化されると、β-硫黄に戻る。これは115℃以上に加熱されているはずなので、β-硫黄もγ-硫黄も純粋ではない。
純粋なγ-硫黄を得る既知の唯一の方法は、溶液からの結晶化である。
八硫黄は、容易に大きなサイズの結晶を生成する。これらの結晶の色は鮮やかな黄色であり、若干透明である。結晶になる化合物にはよくあることであるが、粉末状になった硫黄の外見はこれとは完全に異なり、図で見られるように色が薄く不透明である。
製法

非常に純粋な八硫黄は、水溶性のピリジンを触媒とする4,4'-ジピリジルジスルフィドの光分解で作ることができる。多形の割合は、ピリジンと水の比によって変わる。この過程では、γ型の八硫黄も作られる。
遠別町立遠別小学校

| 遠別町立遠別小学校 |
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過去の名称:  遠別第一簡易教育所 遠別尋常小学校 遠別国民小学校
国公私立の別:  公立学校
設置者:  遠別町
併合学校:  久光小学校 北里小学校 啓明小学校 金浦小学校 丸松小学校 歌越小学校 中央小学校 清川小学校
設立年月日:  1903年4月
創立記念日:  1900年5月
共学・別学:  男女共学
学校コード:  B101248600012 
所在地:  〒〒098-3543
 北海道天塩郡遠別町字本町５丁目１５番地
外部リンク:  公式サイト
 ウィキポータル 教育  ウィキプロジェクト 学校
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遠別町立遠別小学校（えんべつちょうりつ えんべつしょうがっこう）は、北海道天塩郡遠別町字本町にある公立小学校。
概要

学級数 - 6
児童数 - 113
本務教員数 - 16
本務職員数 - 4
校長 - 安田善見
学校給食 - あり
概要 > 年表

1900年 - 遠別第一簡易教育所として創立。当時の児童数は22名。
1903年 - 遠別尋常小学校として設立。
1912年 - 高等科併設。
1960年 - 開校60周年。児童数が17学級723名となり歴代最高となる。
1968年 - 久光小学校を統合。
1969年 - 北里小学校を統合。
1972年 - 啓明小学校を統合。
1978年 - 金浦小学校を統合。
1982年 - 学校給食開始。
1982年 - 丸松小学校を統合。
1988年 - 歌越小学校を統合。
1999年 - 中央小学校を統合。
2000年 - 清川小学校を統合。
2000年 - 開校100周年。
交通

沿岸バス - 特急はぼろ号「遠別」下車。
学校周辺

遠別町立遠別中学校
北海道遠別農業高等学校
セイコーマート 遠別店
中央スーパー 遠別店
遠別駅跡
My Brave Face

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: この項目では、Cymbalsのシングルについて説明しています。ポール・マッカートニーのシングル、及びそのタイトル曲については「マイ・ブレイヴ・フェイス」をご覧ください。
「My Brave Face」は、1999年12月1日にビクターエンタテインメントから発売されたCymbalsのサード・シングルである。
解説

ジャケットはキンクスのアルバム『Face to Face』のパロディとなっている。
収録曲

My Brave Face
作詞・作曲・編曲：沖井礼二
インディーズ時代のアルバム『Missile & Chocolate』に収録されていたシャッフルビートのパーティー・ヴァージョンを沖井礼二曰く「本来のヴァージョン」としてレコーディングしたものである。タイトルはポール・マッカートニーの同名曲からの引用。
Situation Vacant
作詞・作曲：レイ・デイヴィス、編曲：沖井礼二
キンクスのアルバム『Something Else by the Kinks』収録曲のカヴァーであり、ライブではアンコールでの定番曲であった。
December's Children
作詞・作曲・編曲：沖井礼二
タイトルはローリング・ストーンズのアルバム『December's Children (And Everybody's)』からの引用。
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典拠管理データベース :  MusicBrainzリリース・グループ
吉田大八

吉田大八（よしだ だいはち）
幕末期の天童藩家老を務めた「吉田大八」については、吉田守隆。（大八は、守隆の通称名)
平成・令和のCMディレクター・映画監督の「吉田大八」については、吉田大八 (映画監督)。
古屋貴史

| ふるや たかし古屋 貴史> プロフィール |
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性別:  男性
出身地:   日本・東京都
生年月日:   (1972-07-31) 1972年7月31日（52歳）
身長:  170 cm
職業:  声優
声優：テンプレート | プロジェクト | カテゴリ
古屋 貴史（ふるや たかし、1972年7月31日 - ）は、日本の男性声優。東京都出身。
人物

以前は81プロデュースに所属していた。
声種はテノール。
趣味・特技はミシンがけ。
特撮が好きで、仮面ライダー電王や、仮面ライダー555のグッズ等を集めている。聖闘士星矢は世代のせいか、仕事前にフィギュアを購入する程好きらしい。
出演作品 > テレビアニメ

.hack//黄昏の腕輪伝説（医師B）
まじかるカナン（チンピラB）
マシュマロ通信（ラニエリ）
MADLAX（兵士）
MAJOR 2nd、3rd season（田尾）
わがまま☆フェアリー ミルモでポン!（バケツ男、じかんどり）
わがまま☆フェアリーミルモでポン! わんだほう（松竹防衛隊員）
出演作品 > OVA

.hack//Liminality（警備員D）
内原町

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: この項目では、茨城県にあった自治体について説明しています。徳島県阿南市にある地名については「内原町 (阿南市)」をご覧ください。
内原町（うちはらまち）は、茨城県東茨城郡に置かれていた町である。
地理

山：
河川：涸沼前川、古矢川、桜川(千波湖)
湖沼：三野輪池、武具池、清水沼、皿沼、湛沼
地理 > 隣接自治体

水戸市
笠間市
東茨城郡
茨城町
西茨城郡
友部町
歴史 > 年表

1889年（明治22年）1月16日 - 内原駅が開業。
1938年（昭和13年）3月 - 満蒙開拓青少年義勇軍内原訓練所開設。
1953年（昭和28年）5月18日 - 国道122号（現在の国道50号）が制定。
1955年（昭和30年）3月31日 - 中妻村、下中妻村、鯉淵村の一部が合併し、内原村が発足。
1965年（昭和40年）1月1日 - 町制施行し内原町となる。
1988年（昭和63年）12月1日 - 東茨城郡茨城町と境界変更。
2005年（平成17年）2月1日 - 水戸市へ編入されたため消滅。
歴史 > 行政区域変遷

変遷の年表
| 内原町町域の変遷（年表）> 年 | 内原町町域の変遷（年表）> 月日 | 内原町町域の変遷（年表）> 旧内原町町域に関連する行政区域変遷 |
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| 1889年（明治22年） | 4月1日 | 町村制施行により、以下の村がそれぞれ発足。 中妻村 ← 筑地村・赤尾関村・大足村・有賀村・牛伏村・黒磯村・田島村・三野輪村  下中妻村 ← 小林村・内原村・中原村・三湯村  鯉淵村 ← 鯉淵村・下野新田・五平村・高田村 |
| 1955年（昭和30年） | 3月31日 | 中妻村、下中妻村、鯉淵村の一部（鯉淵・五平の一部を除く）が合併し、内原村が発足。 鯉淵村の残部（鯉淵・五平の一部）は西茨城郡友部町（現笠間市）へ編入。 |
| 1965年（昭和40年） | 1月1日 | 内原村は町制施行し内原町となる。 |
| 2005年（平成17年） | 2月1日 | 内原町は水戸市へ編入され、消滅。 |
変遷表
| 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 1868年 以前 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 1868年 以前 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 明治元年 - 明治22年 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 明治22年 4月1日 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 明治22年 - 昭和19年 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 昭和20年 - 昭和64年 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 昭和20年 - 昭和64年 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 平成元年 - 現在 | 内原町町域の変遷表（※細かい境界の変遷は省略）> 現在 |
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|  | 小林村 | 小林村 | 下中妻村 | 下中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 内原村 | 内原村 | 下中妻村 | 下中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 中原村 | 中原村 | 下中妻村 | 下中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 三湯村 | 三湯村 | 下中妻村 | 下中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 筑地村 | 筑地村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 赤尾関村 | 赤尾関村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 大足村 | 大足村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 有賀村 | 有賀村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 牛伏村 | 牛伏村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 黒磯村 | 黒磯村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 田島村 | 田島村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 三野輪村 | 三野輪村 | 中妻村 | 中妻村 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 鯉淵村の一部 | 鯉淵村の一部 | 鯉淵村 の一部 | 鯉淵村の一部 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 下野新田 | 下野新田 | 鯉淵村 の一部 | 鯉淵村の一部 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 五平村の一部 | 五平村の一部 | 鯉淵村 の一部 | 鯉淵村の一部 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 田沢村 | 明治11年 高田村 | 鯉淵村 の一部 | 鯉淵村の一部 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
|  | 高野村 | 明治11年 高田村 | 鯉淵村 の一部 | 鯉淵村の一部 | 昭和30年3月31日 内原村 | 昭和40年1月1日 町制 | 平成17年2月1日 水戸市に編入 | 水戸市 |
地域 > 教育

中学校
内原町立内原中学校
小学校
内原町立内原小学校
内原町立妻里小学校
内原町立鯉淵小学校
その他
茨城県立内原養護学校
日本農業実践学園
いばらき中央福祉専門学校
鯉淵学園農業栄養専門学校
交通 > 道路

高速道路
常磐自動車道：（町内にICはないが、水戸ICは内原町よりである。）
一般国道
国道50号
主要地方道
茨城県道30号常陸太田烏山線
茨城県道40号内原塩崎線
茨城県道53号つくば千代田線
一般県道
茨城県道105号友部内原線
交通 > 鉄道

東日本旅客鉄道
■ 常磐線・水戸線
内原駅
名所・旧跡・観光スポット・祭事・催事

満蒙開拓青少年義勇軍の訓練所
日輪兵舎が並ぶ内原訓練所。独創的な建築で注目された。
サナトゥルク1世

| サナトゥルク1世 Sanatruq I |
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 ハトラ王
 サナトゥルク1世のレリーフ イラク国立博物館

継承者:  アブサミヤ
子女:  アブサミヤ、ニール
王朝:  ハトラ
父親:  ナシュル
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サナトゥルク1世（アラム語 (ハトラ方言)（英語版）:𐣮𐣭𐣨𐣣𐣥𐣲、Sanatruq I）は、ハトラ（現在のイラク北部のニーナワー県モースルの南西約100km）の王。
略歴

サナトゥルク1世は、現在のイラクにある古代都市ハトラの王。サナトゥルク1世は西暦128年頃から140年頃まで治めていたナシュルの息子である。サナトゥルク1世はハトラで発見された20以上の碑文から知られており、西暦140年頃から180年頃まで統治していたとされている。サナトゥルク1世の碑文の中には年代（176/177年）の分かるものが一つだけある。サナトゥルク1世は自分自身を𐣬𐣫𐣪 mlk（王）と呼ぶハトラの最初の支配者の一人であったが、彼はまた、𐣬𐣣𐣩𐣠 mry（管理者）の称号を持っている。
両方の称号はまた、彼の兄ヴォロガシュのために証明されている。彼らは両方が一緒に治世し、アラブ人の王の称号を取ったかどうかは不明。彼の息子であり、後継者はアブサミヤである。
ギャラリー

サナトゥルク1世 紀元2世紀 ハトラより出土。エルビル文明博物館 イラク・クルディスタン
ニール王子、サナトゥルク1世の息子
サナトゥルク1世の息子で後の王であるアブサミヤ王子
サナック島

サナック島（アレウト語：Sanaĝax）とは、アリューシャン列島フォックス諸島を構成する一つの島である。
| サナック島 |
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所在地:  アメリカ
所在海域:  太平洋
所属諸島:  アリューシャン列島 フォックス諸島
 OpenStreetMap 
 プロジェクト 地形
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概要

1906年と1943年に難破船がサナック島周辺において発生した。
歴史

サナック島は、約5600年前から数千年のも間アレウト族が定住していたが、1828年にロシアとアメリカが周辺海域に棲息するラッコの狩猟場として維持するために移住され現在では、再定住されず無人島になっている。
現在では、野生化した牛などを捕るために、かつての居住者がこの島を訪れている。キング湾から約64kmの距離を約5時間かけて漁船で訪れている。
第二次世界大戦中に米軍は、この島に小さな海軍基地を運営をしていた。
調査

2004年、2006年、2007年、に考古学者や生態学者の研究チームがこの島を訪問した。
アイダホ大学の研究チームは、生きている動物や植物だけでなく、海の哺乳類動物、魚類などの食用動物の残骸の両方を研究した。
遺跡内に貝や海の哺乳類動物が見つかった。
八幡貴美

八幡 貴美（やわた きみ）は、日本の女性映画監督、CMディレクター。
人物・来歴

神戸市に生まれる。多摩美術大学絵画学科油画専攻を卒業後、映画美学校脚本コース高等科に進み卒業した。垣内美香・中島信也に師事し、プランナーを経てディレクターとなる。
主な作品 > 映画

デッドバケーション（監督・脚本）
ヒゲとレインコート（監督・脚本）（主演：芋生悠・カトウシンスケ）
妻の電池切れ（監督・脚本）（主演：臼田あさ美・青木崇高）
主な作品 > ショートムービー

MELT（監督・脚本）（主演：梅田 凜乃・辰巳 智秋）
主な作品 > CM

セブンイレブン（セブン＆アイ・ホールディングス）
資生堂ジャパン 「あなたもプリンセス」
ペアーズエンゲージ「Pairs エンゲージ お相手紹介編」
ポッカサッポロ「水とレモン」
Piary 「結婚式の準備に自由を」
サンスター
「お口は全てにつながる」（演出）
企業CM
エアークローゼット「OL 編」
リクルートスーモカウンター
ForeverMark
TOYOTA ウェルキャブ
セシール
静岡銀行
伊藤園充実野菜
主婦と生活社 CHANTO
ボシュロム「大人瞳」
トヨタ自動車 「同じ親子に質問してみた」（広告代表作品）
受賞歴

ヒゲとレインコート - 第2回未完成映画予告編大賞（大根仁賞）
MELT
JAPAN CONNECTS HOLLYWOOD 2020 フィルミネーション賞
富山映像祭 2020 グランプリ
また、八幡本人への授賞ではないが、『ヒゲとレインコート』の主演女優を務めた芋生悠はSSFF in ASIAの「ベストアクター ベストアクトレスアワード　ジャパン部門」を受賞している。
サン＝ポール駅 (パリ)

| サン＝ポール駅 |
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 Saint-Paul Le Marais   
所在地:   フランス パリ   4区(北緯48度51分19秒 東経2度21分38秒﻿ / ﻿北緯48.85528度 東経2.36056度﻿ / 48.85528; 2.36056)
所属事業者:  パリ交通公団 (RATP)
駅構造:  地下駅
開業年月日:  1900年8月6日
乗入路線 1 路線
所属路線:  ■メトロ1号線
 ◄オテル・ド・ヴィル   バスティーユ►
テンプレートを表示
サン＝ポール駅（仏: Saint-Paul）は、フランスのパリ地下鉄1号線の駅である。1900年開業。駅名は、近傍のサン＝ポール通りとサン＝ポール＝サン＝ルイ教会にちなむ。マレ地区に近いことから、副駅名として「マレ」（仏: Marais）が挙げられている。
2011年, 626万5848人の乗客があった。
ギャラリー

リヴォリ通りとサン＝ポール広場。遠くにパリ市役所（オテル・ド・ヴィル）とサン＝ジャック塔が見える。
食卓 (クルアーン)

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 食卓
啓示:  メディナ啓示
章題の意味:  第112節にイーサーの弟子たちが最後の聖餐に当り、イーサーに向かって天から食べ物を並べた食卓が下るよう求めた
詳細
スーラ:  第5章
アーヤ:  全120節
ジュズウ:  6 - 7番
ヒズブ:  11 - 13番
ルクー:  16回
前スーラ:  婦人
次スーラ:  家畜
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『食卓』とは、クルアーンにおける第5番目の章（スーラ）。120の節（アーヤ）から成る。
第2節で食べることが許されない肉についての記述があり、豚肉をはじめイスラム教徒の方法に拠らずに屠畜された肉などを禁忌としている。ただ飢えに迫られるなどしてやむ無く食した場合には主の慈悲があると節末で記述されている。また第90節には酒や博打・偶像と賭け矢について、「卑しい悪魔の行為」と書いてあるという解釈がある。
脚注・出典

1 2  日本ムスリム情報事務所 聖クルアーン日本語訳
↑  コーラン第5章　アル・マーイダ章　食卓　第89節～第91節 - IRIBラジオ日本語
↑  酒と賭け矢については第2章の219節でも言及されている。
食肉小売品質基準

食肉小売品質基準（しょくにくこうりひんしつきじゅん）とは、消費者が食肉小売店で牛肉や豚肉を購入するにあたって、適正な商品選択が出来るようにするために農林水産省が食肉小売業界に対する指導行政の一環として定めた畜産局長の通達。
概要

昭和39年（1964年）の東京オリンピック開催に前後して、消費者保護の観点から消費物質に対し適正な品質の表示と販売に対する要望が、製造産業、商業界などに対して広がった。「牛肉大和煮」「牛肉コンビーフ」などの缶詰に牛肉ではなく廉価な馬肉が使用されたり、原材料が不明なまま「合挽き肉」と表示されて販売されていることがあるといった事が問題視されていたこともあり、食肉業界も適正な品質の表示と販売の対象となった。
昭和52年（1977年）1月26日に農林水産省畜産局長の通達として「食肉小売品質基準」が定められた。
平成5年（1993年）に、輸入肉の流通量増大に伴い、食肉の部位表示に産地国での呼称を一部併記するよう改正された。
平成11年（1999年）に改正（平成11年9月1日適用）され、「黒豚」の定義が明記された。
最終改正は、平成17年（2005年）3月1日。
牛肉

以下の11部位が定められている。これ以外の部位は、日本食肉格付協会の定める牛部分肉取引規格に従う。
牛ネック
牛かた
牛かたロース
牛リブロース
牛サーロイン
牛ヒレ
牛ばら
牛もも
牛そともも
牛らんぷ
牛すね
豚肉

以下の8部位が定められている。これ以外の部位は、日本食肉格付協会の定める豚部分肉取引規格に従う。
豚ネック
豚かた
豚かたロース
豚ロース
豚ヒレ
豚ばら
豚もも
豚そともも
黒豚

「黒豚」と表示できる豚肉は、バークシャー純粋種の豚肉のみと定めてある。
平成17年改正版では、バークシャー純粋種の生産国に規定がなく、輸入豚（豚肉）でも「黒豚」を名乗ることは可能であるが、これを「国産バークシャー純粋種」に限定しようという動きがある。
鶏肉

鶏肉や内臓は農林水産省が定めた食鶏小売規格により、以下の部位で表示する。
手羽 (手羽元･手羽さき･手羽なか)
むね肉
もも肉
もも肉(骨なし)
ささみ
かわ
せせり
なんこつ
やげん(肉付きのなんこつ)
ひざなんこつ
ぼんじり
ハート(心臓)
レバー(肝臓)
すなぎも(筋胃)
きんかん
がら
ひも
出典・脚注

↑  月報「畜産の情報」1999年7月 黒豚表示のあり方の検討結果および黒豚の定義について
↑  衆議院会議録情報　第１６２回国会　農林水産委員会　第１５号 川内博史委員の発言より。
食肉小売品質基準（牛肉及び豚肉）
ジョージ郡 (ミシシッピ州)

ジョージ郡（ジョージぐん、George County）はアメリカ合衆国ミシシッピ州に位置する郡である。2000年現在、人口は19,144人である。ここの郡庁所在地はLucedaleである。
地理

アメリカ合衆国統計局によると、この郡は総面積1,253 km2 (484 mi2) である。このうち1,239 km2 (478 mi2) が陸地で14 km2 (5 mi2) が水地域である。総面積の1.10%が水地域となっている。
人口動勢

2000年現在の国勢調査で、この郡は人口19,144人、6,742世帯、及び5,305家族が暮らしている。人口密度は15/km2 (40/mi2) である。6/km2 (16/mi2) の平均的な密度に7,513軒の住宅が建っている。この郡の人種的な構成は白人89.38%、アフリカン・アメリカン8.82%、先住民0.24%、アジア0.16%、太平洋諸島系0.00%、その他の人種0.84%、及び混血0.57%である。この人口の1.60%はヒスパニックまたはラテン系である。
この郡内の住民は29.20%が18歳未満の未成年、18歳以上24歳以下が9.40%、25歳以上44歳以下が28.60%、45歳以上64歳以下が21.90%、及び65歳以上が10.90%にわたっている。中央値年齢は33歳である。女性100人ごとに対して男性は100.60人である。18歳以上の女性100人ごとに対して男性は98.60人である。
この郡の世帯ごとの平均的な収入は34,730米ドルであり、家族ごとの平均的な収入は39,386米ドルである。男性は33,575米ドルに対して女性は20,542米ドルの平均的な収入がある。この郡の一人当たりの収入 (per capita income) は14,337米ドルである。人口の16.70%及び家族の13.00%は貧困線以下である。全人口のうち18歳未満の20.80%及び65歳以上の20.20%は貧困線以下の生活を送っている。
都市及び町

Lucedale
NGC 4449

| NGC 4449 | NGC 4449 |  |
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| ハッブル宇宙望遠鏡で撮影したNGC 4449 Credit: HST/NASA/ESA | ハッブル宇宙望遠鏡で撮影したNGC 4449 Credit: HST/NASA/ESA |  |
| 星座 | りょうけん座 |  |
| 見かけの等級 (mv) | 9.99 |  |
| 視直径 | 6.2' × 4.4'  |  |
| 分類 | IBm |  |
| 位置 元期:J2000.0 | 位置 元期:J2000.0 |  |
| 赤経 (RA, α) |  12h 28m 11.103s |  |
| 赤緯 (Dec, δ) | +44° 05′ 37.07″ |  |
| 赤方偏移 | 0.000690 ± 0.000013 |  |
| 視線速度 (Rv) | 207 ± 4km/s |  |

| 距離 | 1263万光年（387.5万pc） |  |
| 他のカタログでの名称 | 他のカタログでの名称 |  |
| UGC 7592、PGC 40973、Caldwell 21 | UGC 7592、PGC 40973、Caldwell 21 |   |
| ■Template （■ノート ■解説） ■Project  | ■Template （■ノート ■解説） ■Project  |  |
NGC 4449（Caldwell 21）は、りょうけん座の不規則銀河であるがマゼラン渦巻銀河に似た構造をもつ銀河である。1200万光年彼方に位置し、銀河系を含む局所銀河群に比較的近い銀河群であるM94銀河群（りょうけん座I銀河群）の一員である[リンク切れ]。
特徴

この銀河は、銀河系の伴銀河である大マゼラン雲と似た大きさであるが、暗く小さい。NGC 4449は、大マゼラン雲でも特徴的な、若い青色の星団をちりばめた棒構造を持つ。
星形成の割合の高さ(大マゼラン雲の約2倍)からNGC 4449はスターバースト銀河ではないかと考えられており、大質量で若い恒星の多い超星団をいくつか含み、そのうち一つは銀河の中心にある。
写真の水素原子ガスのピンク色の輝きは、大規模な星形成領域の形跡となっている。
NGC 4449は視直径75秒に広がる中性水素原子の層に囲まれている。この層は付近の銀河による相互作用を受けてゆがみが起こっていることを示している。
また、近くの銀河との相互作用は、NGC 4449での星形成に影響を与えたと考えられており、2012年にはこの銀河と相互作用をしている2つの矮小銀河が発見された。NGC 4449は表面輝度が低いためNGC 4449のハローと同質量の矮小楕円体銀河が隠れているが、NGC 4449の5倍から10倍ものダークマターが存在する。また、破壊された球状星団があり、ガスの豊富な銀河の中心核から生まれた恒星がはぎ取られて潮汐尾を伴っている。両伴銀河は見かけ上、NGC 4449によって見えず、衝突・合体の段階にある。
JWST撮影。
内部統制

内部統制（ないぶとうせい、英: internal control）とは、組織の業務の適正を確保するための体制を構築していくシステム（制度）を指す。すなわち、組織がその目的を有効・効率的かつ適正に達成するために、その組織の内部において適用されるルールや業務プロセスを整備し運用すること、ないしその結果確立されたシステムをいう。コーポレート・ガバナンスの要とも言え、近年その構築と運用が重要視されている。内部監査と密接な関わりがあるので、内部監督と訳されることもあるが、内部統制が一般的な呼び名となっている。
沿革

内部統制自体は、およそ組織が成立した段階から事実上存在していたものと想定することができるが、その理論化に関する先駆的業績としては、アメリカのトレッドウェイ委員会支援組織委員会（COSO）が1992年に公表した報告書である「内部統制の統合的枠組み」（COSO報告書）が重要視されている。
国際決済銀行内にあるバーゼル銀行監督委員会は、1998年1月19日、銀行におけるリスク管理水準の向上を目指した継続的な作業の一環として、「内部管理体制の評価のためのフレームワーク」と題した論文を公表した。ここでは健全な内部管理体制に必須な要素について記載しているほか、銀行監督当局が銀行の内部管理を評価するうえで利用するための14の原則を定めている。
日本においては大和銀行巨額損失事件を発端として取締役が内部管理体制を構築すること自体が果たすべき善管注意義務であるとして、商法特例法により委員会等設置会社に体制構築が義務付けられ、会社法施行に伴い広く適用されるようになった。これに伴い、企業会計審議会・内部統制部会が「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準」および「財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する実施基準」を設定し、日本における内部統制の実務の枠組みを定めている。
概要

内部統制は、企業統治に関連して論じられることが多いが、企業に限らず政府機関を含めたあらゆる組織がその対象となる。内部監査と綿密な係わり合いがあるため内部監督と訳されることもある。
英米の会社組織では（内部）監査部が組織の監督を行うとともに外部監査を行う監査法人と対応する。
監査を専門に行う人は監査人や監査士（公認会計士である場合）あるいは監察官（政府）によって行われる。
外部監査は法律で公認会計士だけが行うことのできる独占業務であると定められている。
また外国では外部監査と企業の内部監督部との関係が強いため企業の内部監査の人員は監査法人から雇われることが多い。また独裁国家の軍部においては政治将校が同等の役割を果たす。ちなみに一組織が別の組織を監督することは外部監督となるがこの場合にそのような権限を有するのは大抵が政府機関であり、これらの省庁が監督責任のある業界や組織を規制する。
広義には、組織の目的を果たすために責任者または経営者が整備・運用するものである。
狭義には、法律行為や財務報告における不正や誤りを防止するために経営者が主体となって整備・運用するものである。具体的には、組織形態や社内規定の整備、業務のマニュアル化や社員教育システムの整備、規律を守りながら目標を達成させるための環境整備、および財務報告や経理の不正防止が挙げられる。
コーポレートガバナンスは株主と経営者との間における仕組みであるが、内部統制は経営者と労働者との間における仕組みであり経営そのものである。
また、内部統制は4つの限界も指摘されており、それを克服するために、業態や時代の変化とともに適確に変化させていくための不断の努力が必要である。
日本版SOX法における内部統制

日本では、平成16年5月の会社法によって、業務全般に対してこのシステムを整備・運用することが明確にされ、大会社および関連会社に義務付けられた。
財務報告については、米国でエンロン事件やワールドコム事件といった巨額粉飾・不正監査事件が多発したのをきっかけに、日本においても不正や誤りを防止する仕組みが十分ではない上場企業が多いことが認識された。そこで、金融商品取引法において、内部統制の整備状況や有効性を評価した内部統制報告書を経営者が作成し、公認会計士等がそれを監査する、二重責任の原則に基づいた仕組みが整備された。この内部統制報告書を基に、公認会計士が会計監査の手順を策定して監査を実施することになった。以前からも公認会計士が内部統制の有効性の評価を内々に行ってから会計監査の手順を策定していたのを、二重責任化して報告・監査するように法制化したものといえる。俗にJ-SOX法と呼ばれ、米国のSOX法を参考にしたものであって、2008年（平成20年）4月1日以後に開始する事業年度から適用された。本来は内部統制の整備運用状況を単純に報告させるものであるが、内部統制の必要十分な整備を促す効果も期待されている。
日本版SOX法における内部統制 > 成立の経緯

2006年5月に施行された会社法に明記されており、かつ2006年6月に国会で成立した金融商品取引法（に記載された内部統制報告書の提出の義務に関する部分が日本版SOX法と呼称されている）の2008年度（2009年3月期）施行時に本格稼動することを望まれている。企業会計審議会内部統制部会（部会長 八田進二）の公開草案では、次のとおりに定義され、2007年1月31日に了承された。
内部統制とは、基本的に、業務の有効性及び効率性、財務報告の信頼性、事業活動に関わる法令等の遵守並びに資産の保全の4つの目的が達成されているとの合理的な保証を得るために、業務に組み込まれ、組織内のすべての者によって遂行されるプロセスをいい、統制環境、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング（監視活動）及びIT（情報技術）への対応の6つの基本的要素から構成される。
2006年（平成18年）12月20日にこの公開草案に関する意見は締め切られ、本案どおり定義が定まった。
日本版SOX法における内部統制 > 4つの目的

業務の有効性・効率性
事業活動の目標の達成のため、業務の有効性及び効率性を高めること。
財務報告の信頼性
開示する財務諸表と財務諸表に重要な影響をおよぼす可能性がある情報について、その信頼性を担保すること。
法令遵守
事業活動に関わる法令や会計基準もしくは規範、各社の倫理綱領やガイドラインを順守させること。
資産の保全
会社の資産(有形・無形、人的資源も含む）の取得やその使用、処分が正当な手続きや承認のもとで適切に行われるように資産の保全を図ること。
日本版SOX法における内部統制 > 6つの基本的要素

企業会計審議会内部統制部会による実施基準の公開草案（平成18年11月21日）において、以下のとおり定義されている。
統制環境
統制環境とは、組織の気風を決定し、統制に対する組織内のすべての者の意識に影響を与えるとともに、他の基本的要素の基礎をなし、リスクの評価と対応、統制活動、情報と伝達、モニタリング及びITへの対応に及ぼす基盤をいう。
リスクの評価と対応
リスクの評価とは、組織目標の達成に影響を与える事象のうち、組織目標の達成を阻害する要因をリスクとして識別、分析及び評価するプロセスをいう。
リスクへの対応とは、リスクの評価を受けて、当該リスクへの適切な対応を選択するプロセスをいう。
統制活動
統制活動とは、経営者の命令及び指示が適切に実行されることを確保するために定められる方針及び手続きをいう。（e.g. ある作業に関し、誰が最終的な責任者であるかを明確にし、その者がその作業を、統制できている状況）
情報と伝達
情報と伝達とは、必要な情報が識別、把握及び処理され、組織内外及び関係者相互に正しく伝えられることを確保することをいう。（e.g. 連絡・報告・相談をスムーズに行なうために、それを阻害するパワハラやセクハラ等の禁止を明文化し、防止を徹底させる。)
モニタリング（監視活動）
モニタリングとは、内部統制が有効に機能していることを継続的に評価するプロセス（内部監査や外部監査において監査側が統制活動を監査するためのサンプルの採取がスムーズに行なえるかどうかが焦点になる）をいう。
ITへの対応（情報技術）
ITへの対応とは、組織目標を達成するために予め適切な方針及び手続き（情報管理規定など）を定め、それを踏まえて、業務の実施において組織の内外のITに対し、適切に対応すること（e.g. 上記４つの目的、6つの基本的要素を踏まえて情報システムを構築すること、ITの保守・管理部門によって行なわれる財務関連の元データ情報の更新に関して、更新履歴を正確に記録することなど）をいう。
日本版SOX法における内部統制 > 4つの限界

「財務報告に係る内部統制の評価及び監査の基準のあり方について」（企業会計審議会内部統制部会 平成17年12月8日）に、内部統制には固有の限界があると示されている。
経営者が不当な目的の為に内部統制を無視ないし無効ならしめることがある。内部統制システムの構築は、経営者の責任において行われるので、経営者自らが内部統制を無視した行動をとれば、内部統制が機能しなくなってしまう。（e.g. 利益追求を重視するあまり、経営トップ自らが法令違反を指示する。他の役員や従業員が法令に違反していることを知りながら放置する。株価を上げるために粉飾決算をするよう経理担当者に命令をする。）
判断の誤り、不注意、複数の担当者による共謀によって有効に機能しなくなる場合がある。担当者が不注意などによって事務処理等を間違えたり、判断ミスを犯してしまったりするような場合や、同僚同士や上司と部下など複数の担当者が共謀して計画的に不正を行なってしまう。（e.g. 社内の者が取引先の担当者など社外の者と共謀して不正を行う。）
当初想定していなかった組織内外の環境の変化や非定型的な取引等には、必ずしも対応しない場合がある。内部統制システムを構築する前には想定していなかったような社内外の環境の変化が生じた、これまでとはまったく異なる取引を開始した、突発的に特別な取引が生じた。こうした事態が生じた場合、ルール作りが間に合わないことなどから、内部統制が必ずしも有効に機能するとは限らない。
内部統制の整備及び運用に際しては、費用と便益と比較衡量が求められる。
あらゆる経営問題と同様、どのような内部統制システムを構築するかは、経営判断に委ねられるが、内部統制システムの構築及び運営コスト（費用）とその結果得ることの出来るベネフィット（便益）を量りながら構築されてしまうために、コストダウンを計った結果、不十分な内部統制システムが構築されてしまうことがある。
日本版SOX法における内部統制 > 内部統制報告書

金融商品取引法24条の4の4(いわゆる内部統制報告制度）に基づき、企業が事業年度ごとに内閣総理大臣に提出する報告書。当該条項においては、「当該会社の属する企業集団及び当該会社に係る財務計算に関する書類その他の情報の適正性を確保するために必要なものとして内閣府令で定める体制について、内閣府令で定めるところにより評価した報告書」と定義されている。日本では、MBAで税理士の南村博二が初めて単独で作成した。これを受けて、財務計算に関する書類その他の情報の適正性を確保するための体制に関する内閣府令が定められ、そこでひな型（第1号様式 第2号様式）が示されている。また内部統制の評価の基準・監査の基準として、金融庁企業会計審議会から財務報告に係る内部統制の評価及び監査に関する基準などが公表されている。これらの規定は内部統制報告制度と呼ばれている。
内部統制報告書は、上記の4つの目的のうちの1つ、財務報告の信頼性を目的として、上記の6つの基本的要素の構築・運用状況を経営者自らが評価する報告書であり、公認会計士または監査法人の監査証明を受ける必要がある。
【罰則】 内部統制報告書を偽った場合は、5年以下の懲役または500万円以下の罰金、またはその両方が課せられる。法人に違反行為を問う場合には、5億円以下の罰金となる。
メリット

内部統制システムを構築し、運用していくことによって、会社の信用が向上する。使用人や経営者の法令違反、判断ミス、組織や規定の未整備による情報漏洩、無計画なITの導入による業務の混乱・非効率・不透明化など、企業は様々な危険にさらされている。それらを適切に処理するために上記の6つの基本的要素を踏まえて4つの目的を追求してゆく業務の適正を確保するための体制を構築し、整備された諸規程に則って運用することが、企業の信用度向上によって得られる社会的地位の向上や収益の確保のための最善の策と考えられる。
デメリット

内部統制システムの構築には、かなりのコストがかかる。内部統制の法制化は、本来は内部統制の整備状況の報告を求め、会計監査に資するためのものであるが、結果的に厳格な内部統制の仕組みの整備を要求してしまう側面をもつ。その整備が遅れていて、かつ労働力が不足ぎみの企業にとっては、事業全体のプロセスの総点検をして、組織形態や業務手順の変更と、それに対応させるための社員教育、運用をするには膨大な時間がかかり、初期費用も数～十数億円に上る場合がある。しかも、内部統制の仕組みは完成することがないので、継続的なコスト発生は避けられない。また、業務効率向上のための提言といえる「IT利用」に関しては、強制と解釈されて混乱や錯綜が生じたこともあった。
内部統制を厳格に行うと、企業の成長を損なう恐れがある。内部統制報告書の対象となる企業の範囲は、その支配下におかれるすべての会社である。関連子会社や、業務の一部をアウトソーシングした委託先、金融機関や企業が自己勘定で組成したファンドが出資したベンチャー企業なども対象の範囲に含まれることがある。企業の勃興期は活力に富んだ経営が求められるので、厳格な内部統制システムに縛られていては企業の成長を損なう恐れがある。
関連文献

八田進二=町田祥弘『逐条解説　内部統制基準を考える』同文舘出版（2007年3月） ISBN 978-4495188115
仁木一彦著『図解ひとめでわかる内部統制 第2版』東洋経済新報社（2008年1月） ISBN 4492092692
KPMGビジネスアシュアランス株式会社著『内部統制の実践的マネジメント』（2005年6月） ISBN 4492601503
安田正敏著『日本版SOX法実践ガイド』日経BP社（2006年9月） ISBN 4822245403
『週刊ダイヤモンド』2007年1月13日号「内部統制地獄」
根田正樹=菅原貴与志=松嶋隆弘編著『内部統制の理論と実践』財経詳報社（2007年2月） ISBN 9784881776865
鳥羽至英『内部統制の理論と制度』国元書房（2007年5月） ISBN 9784765815246
盛田良久他『スタンダードテキスト　監査論』中央経済社（2008年6月） ISBN 9784502285905
パンクラスエナジー

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種類:  栄養ドリンク
製造元:  パンクラスエナジードリンク株式会社
発祥国:  日本
販売開始:  2014年
公式サイト:  pancrase-energy.com
テンプレートを表示
パンクラスエナジーとは、2014年4月1日にパンクラスエナジードリンク株式会社から発売された栄養ドリンクである。
概要

日本の総合格闘技団体「PANCRASE」の代表を務める酒井正和が、独自開発した。
2014年3月28日に行われた発表会見では、タレントの紅蘭のパンクラスエナジードリンクオフィシャルサポータ就任発表とポスターを公開した。
タイアップ

日本No.1オンラインFPS『Alliance of Valiant Arms』の公式ドリンク採用をきっかけに、ファミマ・ドット・コムとの企画販売。
ネットカフェとの独自アイテム販売企画。
1983年創業の居酒屋チェーン「養老乃瀧」とのコラボレーション。
内部補助

内部補助（ないぶほじょ）は、一つの事業体が複数の製品やサービスを供給しているときに、ある製品やサービスで発生した損失を、他の製品やサービスから得た利益で補填することである。内部相互補助、交錯補助ともいう。同じ製品やサービスであっても、地域によって収益性に差があるときに、収益性の高い地域から低い地域に補填することも、内部補助に含まれる。
製品やサービスを供給するために必要な費用のうち、複数の製品やサービスの間で共通して発生する費用をどのように各製品・サービスに配分するかについては複数の方法が考えられるので、各事業分野の損益計算は簡単ではなく、したがって内部補助にあたるかどうかの判定も難しいとされる。
なお管理会計において、本社費や事業部間の共通費などを各事業部に配賦する際に、そうした共通費などから各事業部が受けたサービスの程度と無関係に配賦額を決定することで、一部の事業部がより多くの共通費を負担することも内部相互補助と呼んでいる。#管理会計における内部相互補助を参照。
定義

G.J.ポンソンビーは、「サービスの供給によって得ることのできる収入が、もし、事業者が当該サービスを供給しなければ、(a)直接的にあるいは間接的に、また、(b)短期的にあるいは長期的に、負わなくてすむ費用を償うのに不十分であることが知られているか、あるいは明確に予想されているサービス」が、内部補助を受けているサービスであると定義している。いいかえれば、その事業のためだけに必要な費用を、その事業から得られる収入で、直接的にも間接的にも、短期的にも長期的にも賄うことができない場合は、内部補助を受けている事業である。直接的には損失が出ていても間接的に利潤をもたらす事業や、短期的には損失が出ても長期的には利潤をもたらす事業など、当該事業部門を維持する方がその事業体にとって利益になるような場合（後述）は、ポンソンビーの定義する内部補助にはあたらない。
このようなサービスの供給は、一般の私企業においては発生しないはずのもので、仮に事業を行っている間に不採算となってこの条件に達した場合には、供給を打ち切るであろうものである。利潤を目的としていない公企業であるか、あるいは法律により事業への参入・退出や価格について規制を受けている私企業においてのみ、ポンソンビーの定義を満たしたサービスの供給が行われるとされる。
不採算サービスを維持する方法として内部補助の他に、税金からの補助金を投入する方法があり、内部補助に対して外部補助と呼ばれる。
定義 > 判定方法

単一事業体で複数の事業を行っていても、各事業間で共通費用が一切存在せず、各事業の直接費のみで費用が構成されるなら、収入が費用を下回っている事業が内部補助を受けていることになる。しかし部門間の共通費用が存在する場合には、共通費用の配分方法によって各部門に帰属される費用が異なってくる。
個々の事業の採算の判定には、収入としては直接当該事業に発生するもの、費用としては完全配賦原価（個別費と共通費配賦額の和）が用いられる。共通費は何らかの方法で各事業に配賦され、共通費配賦額まで含めて収入で賄えなければその事業は損失を生じていることになる。しかし、共通費の各事業への配賦方法には複数の方法があり、どの方法が正しい、あるいはもっともよいと結論することはできない。そのため、その事業がなければ発生しなかった費用（回避可能費用と呼ぶ）を負担しているのであれば、内部補助にはあたらないと考えられる。ここでAとBの2つの事業で構成されている事業体の例では、AとBのどちらを供給するためにも必要な費用をAとBの共通費、Aを供給するためにのみ必要な費用をAの回避可能費用、Bを供給するためにのみ必要な費用をBの回避可能費用という。
より一般的に、多数の事業部門がある事業体において、G.R.ファウルハーバーが定義した内部補助の存在しない状態とは以下のとおりである。
1.  px(p)=C(x(p))
2.  p^{S}x^{S}(p)\geqq C(x(p))-C(x^{N/S}(p))\forall S\subset N
この両式の条件を満たすとき、内部補助は行われていないと判断される。ここで、当該事業体はn個の財を供給しており、Nはこの財全体の集合、SはNの部分集合、N/SはSに属さない財の部分集合である。pはn次元ベクトルで各財の価格を表し（価格ベクトル）、x(p)もn次元ベクトルで、価格ベクトルpの条件での各財の供給量を表す。 p^{s}と x^{s}(p)は、それぞれpとx(p)のSに属する財の次元への射影（いいかえれば、Sに属する財についてだけの価格および供給量）である。C(x(p))は、x(p)に関する費用関数である。
1式の意味するところは、左辺が各財の価格と各財の供給量をかけているので、すべての財の販売による総収入をあらわし、右辺がその時の生産費用をあらわしている。すなわち、総収入と総費用が等しいということである。2式の意味するところは、左辺は部分集合Sに属する財の価格と供給量をかけているので、部分集合Sに属する財による収入を表す。右辺はすべての財の生産費用から、部分集合Sに属さない財だけを生産したときの生産費用を差し引いた値である。すなわち、任意の部分集合Sについて、そのSに属する財を追加で生産することによる収入が費用の増加を上回るということである。
ここで1式から2式を引き、またN/S=Tとおくと、以下の式を得る。
3.  p^{T}x^{T}(p)\leqq C(x^{T}(p))\forall T\subset N
これは、当該事業体のどの部門の収入も、その部門が単独で生産を行ったときの費用以下であるという意味である。
また2式と3式は任意の部分集合について成立するので、両者を合わせると以下の式を得る。
C(x^{S}(p))+C(x^{N/S}(p))\geqq C(x(p))\forall S\subset N
この式は、この事業体の財の生産活動をどのように2分割して別々に生産したとしても、その費用は一括で生産した場合の費用を上回るということを意味する。
さらに、E.E.ゼイジャックは、以下の5種類の内部補助判定方法を挙げている。
定義 > 内部補助ではないとされる例

以下のような事例は、形式的には他の事業の利益から補填を受けているように見えても、前述のポンソンビーの定義する内部補助にはあたらないとされる。見かけ上の内部補助とも呼ばれる。