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グランデュオ
グランデュオ蒲田 > 店舗概説

JR蒲田駅の駅ビルとして、1962年12月にパリオが蒲田駅東口（大田区蒲田5-13-1）に地上7階・地下1階建てで、1970年4月にサンカマタが蒲田駅西口（大田区西蒲田7-68-1）に地上10階・地下2階建てで、それぞれオープンし、1991年11月までは蒲田振興株式会社が、翌月の商号変更後は蒲田ステーションビル株式会社が運営してきた。JR東日本グループの駅ビル事業の再編に伴い、2007年4月1日に蒲田ステーションビル株式会社がジェイアール東日本商業開発株式会社に吸収合併された（東急蒲田駅の駅ビルは蒲田東急プラザが存在する）。
パリオ・サンカマタともに、開業後40年近くが経過して施設が老朽化したこととバリアフリーに対応した店舗にする必要があったため、2007年7月31日の営業を最後に全入居店舗の契約を終了させ、段階的な改装ではなく工期中一時的に全館閉鎖した上で、耐震補強工事を念頭に、店舗を改装することになった。それに伴い、店舗の大幅な刷新を敢行。2008年4月16日に「ちょっと上質な毎日の生活を2つの館で応援する回遊型コミュニティ百貨店」として「グランデュオ蒲田」が新装オープンした（旧パリオが東館、旧サンカマタが西館となる）。なお、2F-5FにおいてGRANDUO蒲田・西館と蒲田東急プラザは直結しており、3Fでは連絡通路を通じて西館と東館が直結している。
売場面積　約19,000m2（東館：約6,800m2、西館：約11,800m2、コンコース：約400m2）
店舗　250店舗（東館：83店舗、西館：157店舗、コンコース：10店舗）
売上目標　240億円
グランデュオ蒲田 > フロア構成

東館（EAST）はシングルから子育て世代までの若年層をメインターゲットとし、西館（WEST）は、東急多摩川線や東急池上線沿線に在住するミセス層から団塊世代までの中高年層をメインターゲットとしたフロア構成となっている。両館は2F：JR改札階（コンコース）、3F：東西通路で連絡している。
EAST
RF  閉鎖
6F  カジュアルレストラン&ブックス
5F  ファミリー&キッズワールド
4F  ナチュラルファッション
3F  ベーシックカジュアルファッション
2F  スタイルアップグッズ
1F  クイックフーズ&デイリーコンビニエンスコート
B1F デイリーマーケット
WESTB1F,2F～5Fは蒲田東急プラザと連絡
RF  アクティブガーデン
9F  メディカル
8F  ビューティー&リラクゼーション
7F  リラックスタイムダイニング
6F  ブックス&パーツ
5F  リビングライフアップグッズ
4F  エレガンスファッション
3F  キャリアファッション
2F  ファッションパーツ&コスメティックス
M2F メディアコンビニエンス
1F  スイーツガーデン
B1F 地下市場
駅構内ショップ（コンコース）
食料品、洋菓子、カフェ
グランデュオ蒲田 東館
グランデュオ蒲田 西館
上田勇

|  日本の政治家上田 勇うえだ いさむ |
| --- | --- |
 2024年5月30日、首相官邸にて
生年月日:   (1958-08-05) 1958年8月5日（66歳）
出生地:   日本 神奈川県横浜市
出身校:  東京大学農学部 コーネル大学大学院
前職:  農林水産省官僚
所属政党:  （公明党→） （公明新党→） （新進党→） （新党平和→） 公明党
称号:  農学士（東京大学・1981年） 経営学修士（コーネル大学・1986年）
公式サイト:  上田いさむ Official Web Site
 参議院議員
選挙区:  比例区
当選回数:  1回
在任期間:  2022年7月26日 - 現職
 衆議院議員
選挙区:  （旧神奈川1区→） （比例南関東ブロック→） 神奈川6区
当選回数:  7回
在任期間:  1993年6月18日 - 2009年7月21日 2012年12月19日 - 2017年9月28日
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上田 勇（うえだ いさむ、1958年〈昭和33年〉8月5日 - ）は、日本の政治家。公明党所属の参議院議員（1期）。
衆議院議員（7期）、公明党副幹事長、法務総括政務次官（第2次森内閣）、財務副大臣（第2次小泉改造内閣·第3次小泉内閣）、公明党広報委員長、公明党神奈川県本部代表などを歴任。
経歴

1958年（昭和33年）8月5日 - 神奈川県に生まれる。
1981年 - 東京大学農学部（農業工学）を卒業後、農林水産省に入省。
1986年 - コーネル大学でMaster of Business Administration修得。金融、国際ビジネスなどを専攻。
1993年7月 - 第40回衆議院議員総選挙に伏木和雄の後継で公明党から出馬し初当選（旧神奈川1区）。以後、連続5回当選。
1994年12月 - 公明党解党を経て新進党結成に参加。
1996年1月 - 党首小沢一郎の下で党団体渉外副委員長に就任。
1997年12月  - 新進党が政党助成法に基き分党。
1998年
1月 - 新進党解党により神崎武法を代表とする新党平和結成に参加。
11月 - 衆参統一の公明党再結成に参加。神崎代表の下で党副幹事長、党国際局長を歴任。
2000年7月 - 第42回衆議院議員総選挙で、小選挙区では池田元久に敗れたが、比例復活で再選。直後に第2次森内閣で保岡興治法相の下法務総括政務次官に就任。
2003年11月 - 第43回衆議院議員総選挙で4選。
2004年9月 - 参院選後に第2次小泉改造内閣で財務副大臣に就任。
2005年9月 - 衆院選後に政務調査会長井上義久の下で政務調査副会長に就任。
2006年9月 - 党広報委員長に就任。
2009年8月 - 第45回衆議院議員総選挙で民主党の池田元久に敗れ、比例代表に重複立候補していなかったため落選。
2012年12月 - 第46回衆議院議員総選挙で当選。3年ぶりに国政に復帰。
2014年12月 - 第47回衆議院議員総選挙で7選。
2017年10月 - 第48回衆議院議員総選挙で立憲民主党の青柳陽一郎に敗れ、なおかつ比例重複の届け出をしていなかったため、落選した。
2021年10月 - 第49回衆議院議員総選挙では、比例南関東ブロックから単独3位で出馬したものの公明党の議席獲得が2議席に留まり落選。
2021年12月 - 翌年7月に行われる第26回参議院議員通常選挙の比例区公認候補に内定。
2022年7月 -  第26回参議院議員通常選挙において公明党公認で比例区より立候補し268,403票(6/17位)を獲得し当選。
主張

憲法改正に賛成。
集団的自衛権の行使を評価する。
アベノミクスを評価する。
原発は日本に必要。
受動喫煙防止を目的に飲食店などの建物内を原則禁煙とする改正健康増進法について反対。2017年1月12日に日本フードサービス協会など5団体が出席して行われた受動喫煙防止強化に対する緊急集会において、「利用者が選択できない公共の施設と、選択可能な飲食店などを一括でくくるのは問題が多い」と持論を展開し、「例外措置も必要」と述べている。
主な所属議員連盟

日米国会議員連盟
日韓議員連盟
日豪国会議員連盟
日本の死刑制度の今後を考える議員の会
北朝鮮に拉致された日本人を早期に救出するために行動する議員連盟
身体障害者補助犬を推進する議員の会
花粉症対策議員連盟
休眠預金活用推進議員連盟
肝炎対策推進議員連盟
こどもホスピスを応援する議員連盟
水力発電促進議員連盟
過去の役職 > 公明党

政務調査会　会長代理
参議院国会対策委員会　副委員長
経済再生調査会　会長
税制調査会　副会長
財政・金融部部会　部会長
アレルギー疾患対策PT　座長
中部方面副本部長
静岡県本部代表代行
過去の役職 > 衆議院

経済産業委員会委員長
外務委員会理事
財務金融委員会理事
予算委員会理事
財務金融委員会委員
農林水産委員会委員
北朝鮮による拉致問題等に関する特別委員会理事
過去の役職 > 参議院

財政金融委員会理事
選挙歴

| 当落 | 選挙 | 執行日 | 年齢 | 選挙区 | 政党 | 得票数 | 得票率 | 定数 | 得票順位 /候補者数 | 政党内比例順位 /政党当選者数 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当 | 第40回衆議院議員総選挙 | 1993年07月18日 | 34 | 旧神奈川1区 | 公明党 | 8万5571票 | 13.27% | 4 | 2/11 | / |
| 当 | 第41回衆議院議員総選挙 | 1996年10月20日 | 38 | 比例南関東 | 新進党 |  |  | 23 | ー/ー | 4/7 |
| 比当 | 第42回衆議院議員総選挙 | 2000年06月25日 | 41 | 比例南関東(神奈川6区) | 公明党 | 5万2175票 | 23.11% | 1 | 2/5 | 3/3 |
| 当 | 第43回衆議院議員総選挙 | 2003年11月09日 | 45 | 神奈川6区 | 公明党 | 8万2269票 | 36.71% | 1 | 1/5 | / |
| 当 | 第44回衆議院議員総選挙 | 2005年09月11日 | 47 | 神奈川6区 | 公明党 | 12万3040票 | 49.89% | 1 | 1/3 | / |
| 落 | 第45回衆議院議員総選挙 | 2009年08月30日 | 51 | 神奈川6区 | 公明党 | 9万4941票 | 37.18% | 1 | 2/4 | / |
| 当 | 第46回衆議院議員総選挙 | 2012年12月16日 | 54 | 神奈川6区 | 公明党 | 8万2147票 | 37.37% | 1 | 1/4 | / |
| 当 | 第47回衆議院議員総選挙 | 2014年12月14日 | 56 | 神奈川6区 | 公明党 | 7万8746票 | 39.85% | 1 | 1/4 | / |
| 落 | 第48回衆議院議員総選挙 | 2017年10月22日 | 59 | 神奈川6区 | 公明党 | 8万2788票 | 42.78% | 1 | 2/3 | / |
| 落 | 第49回衆議院議員総選挙 | 2021年10月31日 | 63 | 比例南関東 | 公明党 | ー票 | ー | 22 | / | 3/2 |
| 当 | 第26回参議院議員通常選挙 | 2022年07月10日 | 63 | 比例区 | 公明党 | 26万8403票 |  | 50 | / | 6/6 |
その他

家族は妻・一女一男
2009年静岡県知事選挙

2009年静岡県知事選挙（2009ねんしずおかけんちじせんきょ）は、日本の地方自治体である静岡県の執行機関である静岡県知事を選出するために執行される選挙である。
概要

現職の石川嘉延知事は5期目の立候補にも意欲を示していたが、2009年3月に臨時の記者会見を開き、静岡空港の開港に関する問題のため辞職する意向を表明した。
静岡空港の建設にあたっては、県が測量ミスをしており、空港西側の私有地に航空法の高さ制限を超える立ち木が残っていることが発覚していた。当初、県は地滑り防止工事のためとして立ち木を伐採しようとし事実関係を1年近く明らかにせず、さらに問題がこじれることとなった。2009年2月に石川知事は地権者と直接面会を行い、その際に地権者から立ち木伐採の条件として「石川知事の辞職」が要求された。この要求をのむかたちで、3月に石川知事は電撃辞任を表明し、任期を43日残して辞職した。
民主党・社民党・国民新党の3党は、前静岡文化芸術大学学長の川勝平太に推薦を出した。しかし、民主党は元参議院議員の海野徹も立候補を表明しており、調整に失敗し候補者を一本化できず事実上の分裂選挙となった。一方、自民党・公明党は、前参院議員の坂本由紀子を推薦した。政権与党であった自民党は、麻生内閣の支持率が低迷している状況を踏まえて、「政党色」を抑えた選挙戦術を取った。
選挙データ

告示日:2009年（平成21年）6月18日
執行日:2009年（平成21年）7月5日
静岡県議会議員補欠選挙（掛川市選挙区）
立候補者

（届け出順、いずれも新人）
| 氏名 | 年齢 | 党派 | 職業・肩書 |
| --- | --- | --- | --- |
| 海野徹 （うんの とおる） | 60 | 無所属 | 元住友生命保険従業員 元参議院議員 |
| 坂本由紀子 （さかもと ゆきこ） | 60 | 無所属 | 元厚生労働省職員 元参議院議員 |
| 川勝平太 （かわかつ へいた） | 60 | 無所属 | 前静岡文化芸術大学学長 |
| 平野定義 （ひらの さだよし） | 59 | 日本共産党 | 日本共産党職員 |
穢れた道への闘い

「穢れた道への闘い」（けがれたみちへのたたかい、Kegareta Michi e no Tatakai）は、アメリカ合衆国ワシントンD.C.出身の歌手のダイアナ・ガーネットとノルウェー出身のPelleKの楽曲。
メジャー8枚目のオリジナルシングル（5枚目のデジタルシングル、4枚目のコラボシングル）。
2023年10月19日に発売。発売元はPelleK。
概要

前作「現振動 (Cyberpunk Remix)」から1ヵ月でのリリースで、ダイアナ・ガーネット第4コラボシングル。PelleKが歌詞作曲、ウィリアム・グレーニ―が編曲プロデューサー、ローマン・アルサフェス。
ジャケットは、ノルウェーのサンデフィヨルド市のフイェルトネス市民劇場センターに収録した。撮影はイッセリーザ、モデルはPelleK。
2023年10月20日、ミュージックビデオは「YouTube」にPelleKのチャンネルにて特番が放送された。監督はシンドレ・スティグソン・T、制作はフェベルシン。撮影と編集はマリウス・イベルセン。ジャケットと同じ、ノルウェーのサンデフィヨルド市のフイェルトネス市民劇場センターに収録した。
出演した音楽家はヴェストフォルド・シンフォニー・オーケストラとギタリストのヤルル・ステムスハウグ・ロエ。
収録曲

穢れた道への闘い [3:14]
作詞・作曲：PelleK／編曲：William Graney
PelleKの日本語の第一フルアルバム『無敵の旅路』にて収録される予定。
参加アーティスト

ダイアナ・ガーネット - ボーカル
PelleK - 歌詞・作曲、ボーカル
William Graney - 編曲、プロデュース
Roman Arsafes - プロデュース、ミックス、マステリング
収録アルバム

PelleK『無敵の旅路』
伊東晃

伊東 晃（いとう あきら　1975年4月1日 - ）は、テレビドラマや映画の音響効果全般、監修、フォーリーアーティスト、ドキュメンタリー映画等のサウンドエディター。
人物概要

ダイナミックレンジが広い音像と耳障りではない音質を目指しさまざまな作品に参加。幅広い映像音響の「質」を上げていくために音全般の相談、提案を行う。
2024年1月より株式会社ニートネストへ移籍。
担当作品 > テレビドラマ > 1990年代 > 連続ドラマ

タブロイド（フジテレビ,1998年10月期,音響効果）
救命病棟24時 第1シリーズ（フジテレビ,1999年1月,音響効果）
傷だらけの女（関西テレビ,1999年4月期,音響効果）
担当作品 > テレビドラマ > 1990年代 > スペシャルドラマ

ナニワ金融道4（フジテレビ,1999年4月,音響効果）
抱きしめたい!世紀末スペシャル（フジテレビ,1999年10月,音響効果）
担当作品 > テレビドラマ > 2000年代 > 連続ドラマ

太陽は沈まない（フジテレビ,2000年4月期,音響効果）
やまとなでしこ（フジテレビ,2000年10月期,音響効果）
カバチタレ!（フジテレビ,2001年1月期,音響効果）
救命病棟24時 第2シリーズ（フジテレビ,2001年7月期,音響効果）
スタアの恋（フジテレビ,2001年10月期,音響効果）
ロング・ラブレター〜漂流教室〜（フジテレビ,2002年1月期,音響効果）
曲がり角の彼女（関西テレビ,2005年4月期,音響効果）
電車男（フジテレビ,2005年7月期,音響効果）
大奥〜華の乱〜（フジテレビ,2005年10月期,音響効果）
小早川伸木の恋（フジテレビ,2006年1月期,音響効果）
不信のとき〜ウーマン・ウォーズ〜（フジテレビ,2006年7月期,音響効果）
のだめカンタービレ（フジテレビ,2006年10月期,音響効果）
ファースト・キス（フジテレビ,2007年7月期,音響効果）
薔薇のない花屋（フジテレビ,2008年1月期,音響効果）
本日も晴れ。異状なし（TBSテレビ,2009年1月期,音響効果）
救命病棟24時 第4シーズン（フジテレビ,2009年7月期,音響効果）
担当作品 > テレビドラマ > 2000年代 > スペシャルドラマ

スチュワーデス刑事4（フジテレビ,2000年1月,音響効果）
ナニワ金融道5（フジテレビ,2000年9月,音響効果）
スチュワーデス刑事5（フジテレビ,2001年1月,音響効果）
電車男 もうひとつの最終回スペシャル〜電車男VSギター男!!（フジテレビ,2005年10月,音響効果）
大奥スペシャル（フジテレビ,2005年12月,音響効果）
スチュワーデス刑事FINAL（フジテレビ,2006年1月,音響効果）
電車男DELUX 最後の聖戦（フジテレビ,2006年9月,音響効果）
大奥スペシャル〜もうひとつの物語〜（フジテレビ,2006年12月,音響効果）
のだめカンタービレ 新春スペシャル in ヨーロッパ（フジテレビ,2008年1月,音響効果）
ホームレス中学生 第1弾（フジテレビ,2008年7月,音響効果）
黒部の太陽（フジテレビ,2009年3月,音響効果）
木枯し紋次郎（フジテレビ,2009年5月,音響効果）
担当作品 > テレビドラマ > 2010年代 > 連続ドラマ

GOLD（フジテレビ,2010年7月期,音響効果）
ステップファザー・ステップ（TBSテレビ,2012年1月期,音響効果）
シニカレ（NOTTV,フジテレビ,2012年5月期,音響効果）
最高の離婚（フジテレビ,2013年1月期,音響効果）
独身貴族（フジテレビ,2013年10月期,音響効果）
海の上の診療所（フジテレビ,2013年10月期,音響効果）
極悪がんぼ（フジテレビ,2014年4月期,音響効果）
デート〜恋とはどんなものかしら〜（フジテレビ,2015年1月期,音響効果）
天使のナイフ（WOWOW,2015年2月期,音響効果）
心がポキッとね（フジテレビ,2015年４月期,音響効果）
デザイナーベイビー～速水刑事、産休前の難事件～（NHK.2015年9月期,音響効果）
OUR HOUSE（フジテレビ,2016年4月期,音響効果）
営業部長 吉良奈津子（フジテレビ,2016年7月期,音響効果）
カインとアベル（フジテレビ,2016年10月期,音響効果）
ごめん、愛してる（TBSテレビ,2017年7月期,音響効果）
闇の伴奏者 編集長の条件（WOWOW,2018年3月期,音響効果）
黒書院の六兵衛（WOWOW,2018年7月期,音響効果）
パンドラIV AI戦争（WOWOW,2018年11月期,音響効果）
神の手（WOWOW,2019年6月期,音響効果）
ルパンの娘 シリーズ1（フジテレビ,2019年7月期,音響効果）
担当作品 > テレビドラマ > 2010年代 > スペシャルドラマ

救命病棟24時 2010スペシャル（フジテレビ,2010年1月,音響効果）
デカ007（日本テレビ,2010年4月,音響効果）
尋ね人（WOWOW,2012年11月,音響効果）
女信長（フジテレビ,2013年4月,音響効果）
最高の離婚Special 2014（フジテレビ,2014年2月,音響効果）
新ナニワ金融道（フジテレビ,2015年1月,音響効果）
デート〜恋はどんなものかしら〜2015夏 秘湯（フジテレビ,2015年9月,音響効果）
大奥（フジテレビ,2016年1月,音響効果）
砂の器（フジテレビ,2019年3月,音響効果）
大奥 最終章（フジテレビ,2019年3月,音響効果）
担当作品 > テレビドラマ > 2020年代 > 連続ドラマ

ルパンの娘 シリーズ2（フジテレビ,2020年10月期,音響効果）
新聞記者/The Journalist（Netflix,2022年1月期,音響効果）
やわ男とカタ子（テレビ東京,2023年7月期,音響効果）
大奥（フジテレビ,2024年1月期,サウンドエディター）
担当作品 > テレビドラマ > 2020年代 > スペシャルドラマ

桶狭間〜織田信長 覇王の誕生〜（フジテレビ,2021年3月,音響効果）
テレビ報道記者〜ニュースをつないだ女たち〜（日本テレビ,2024年3月,フォーリーアーティスト）
担当作品 > ドキュメンタリー

ザ・ドキュメンタリー〜和氣優の弾き叫びロード16000キロ〜（テレビ東京,2008年,サウンドエディター）
頂の彼方に…栗城史多の挑戦!!（テレビ東京,2010年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
地球の頂へ 栗城史多 新たなる挑戦（テレビ東京,2011年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
ガレキに花を咲かせましょう 農民ロッカー 和氣優（テレビ東京,2013年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
世界を繋げ!農民ロッカーinモンゴル 風と大地の歌（テレビ東京,2014年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
藤井フミヤ 絶景トレック!ニュージーランド 世界で一番美しい散歩道（テレビ東京,2015年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
EARTH BEAT 大地に響け！120人のスティールパン（テレビ東京,2016年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
時代を斬る！和太鼓集団が世界を鳴らす！切腹ピストルズ参上！（テレビ東京,2019年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
世界を繋ぐ！BONSAI〜継承編〜（テレビ東京,2019年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
ドキュメンタリー映画「切腹ピストルズ参上！」（2022年,Re-recording Mixer,サウンドエディター）
担当作品 > ミュージックビデオ

aiko「三国駅」（2005年,音響効果）
GACKT「GACKT Live Tour 2008-2009 Requiem et Reminiscence II」（2008年,スーパーヴァイジングサウンドエディター）
THE GAZETTE「BLINDING HOPE」（2021年,サウンドエフェクトエディター）
オラクル (企業)

座標: 北緯37度31分51秒 西経122度15分50秒﻿ / ﻿北緯37.530812度 西経122.263820度﻿ / 37.530812; -122.263820
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 本社
種類:  株式会社
市場情報:  NASDAQ ORCL 
本社所在地:   アメリカ合衆国 テキサス州オースティン（2020年12月にカリフォルニア州Redwood Shoresより移転）
設立:  1977年（昭和52年）6月16日
業種:  情報・通信業
事業内容:  コンピュータ用ソフトウェアの開発、製造、販売、保守
代表者:  ラリー・エリソン共同創業者兼CTO兼会長 サフラ・キャッツCEO兼CFO マーク・ハードCEO
資本金:  US$45.72 billion (2018)[4]
売上高:  US$39.83 billion (2018)[4]
営業利益:  US$13.67 billion (2018)[4]
純利益:  US$3.82 billion (2018)[4]
総資産:  US$137.26 billion (2018)[4]
従業員数:  137,000 (2018)[5]
決算期:  5月31日
主要子会社:   日本オラクル
外部リンク:  www.oracle.com
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オラクル（Oracle Corporation）は、アメリカ合衆国カリフォルニア州創業、テキサス州に本拠を置く、民間法人や公的機関を対象とするビジネス用途に特化したソフトウェア会社である。日本法人は日本オラクル。
2007年には世界で第3位のソフトウェア会社となる。
概要

オラクルはデータベース管理システム (DBMS) を中心とした企業向けソフトウェアの開発・販売を行っている。また多数の買収によりソフトウェア市場でのシェアを高めており、
オラクルは、主力のデータベース管理ソフトウェア製品であるOracle Databaseに加え、データベース開発ツール、ERP、CRM、SCMなどの製品を持っている。クラウドコンピューティング分野にも力を入れており、クラウドコンピューティング全般の売上高（SaaS/PaaS/IaaSの合計）で世界6位（2020年現在）、SaaS分野で世界5位に位置している（2019年現在）。
認定資格としてオラクルマスターがある。
歴史

オラクルは、1977年にラリー・エリソンにより設立された。
1979年には、Oracle Databaseの最初のバージョンがミニコンピュータのPDP-11用に出荷され、商用として世界で最初の関係データベース管理システム (RDBMS) となった。
1994年には、DECのRDB部門を買収した。2005年には、JD Edwardsを買収した直後のピープルソフトを敵対買収し、ERPなどに進出した。2006年にはCRM大手のシーベル、2007年には業績管理ソフトウェアの最右翼であったHyperion Solutionsを買収し、同分野に進出するBIベンダーの買収合戦に先鞭をつけ、続く2008年にはアプリケーションサーバのBEA WebLogicを持つBEAシステムズを買収し、Oracle WebLogic Serverとした。
2009年4月にはサン・マイクロシステムズの買収合意を発表した。オラクルによるハードウェア事業を含む本格的な買収は、これが最初とされる。
製品とサービス > テクノロジー製品

オペレーティングシステム
Solaris
Oracle Linux
データベース製品
Oracle Database - オラクルの主要製品
Oracle Secure Enterprise Search - エンタープライズサーチ
Hyperion Essbase - 多次元データベース
Berkeley DB - 組み込み型データベース
Oracle Rdb - OpenVMS用RDBMS。1994年、DECから購入
TimesTen - インメモリ・データベース
Oracle Fusion Middleware - ミドルウェア
Oracle Beehive - コラボレーションソフトウェア。SaaSとしても提供している。
Oracle Collaboration Suite - グループウェア。Oracle BeeHive で置き換えられた。
Oracle Application Development Framework - Javaアプリケーション開発用のフレームワーク
Oracle Enterprise Manager - アプリケーション管理
開発ソフトウェア
Oracle Designer
Oracle Developer
Oracle JDeveloper
Oracle Application Express
Oracle SQL Developer
Oracle SQL*Plus Worksheet
製品とサービス > アプリケーション製品

Oracle E-Business Suite - 財務、製造、ERP、人事管理システムなど
Hyperion Planning - 予算編成および管理
Hyperion Financial Management - 管理連結、国際会計基準(IFRS)対応
PeopleSoft Enterprise
Siebel Systems
JD Edwards EnterpriseOne
JD Edwards World
Oracle Open Office - OpenOffice.orgをベースにしたオフィススイート。販売終了。旧名StarOffice/StarSuite。
Oracle PowerBrowser - イントラネット対応多機能ウェブブラウザ。
Oracle NetSuite - クラウドERP。ERP、財務会計、CRM、Eコマースを統合したビジネスアプリケーション。
製品とサービス > サービス

Oracle Academy - 教育機関とのパートナーシップによるコンピュータ及び商業に関するトレーニング
Oracle Consulting
Oracle University - オラクル製品のトレーニング
Oracle Certification Program
Oracle On Demand - SaaS
Oracle Support
製品サポート: オラクルは、CSI (Customer Support Identifier) コードで顧客とサポート状況を把握している。登録済み顧客は Service Requests (SRs) を送る。このときウェブ経由でMetaLinkインタフェースかその上位インタフェースである "My Oracle Support" を使う。
Critical Patch Updates: 2005年以降、オラクルは製品ごとにパッチを四半期ごとにまとめた "Critical Patch Update" (CPU) を1月、4月、7月、10月に発行している。
Oracle Financing
マーケティング > 過去の営業慣行上の問題

1990年、オラクルは10%（約400人）の従業員を解雇した。このときオラクルは倒産寸前まで追い込まれたが、その原因は同社の最前線のマーケティング戦略にあった。営業員は潜在的顧客になるべくたくさんの製品を一度に購入させようとする。そして、将来のライセンス売り上げまで今期の売り上げに計上し、自分のボーナスを増やそうとした。しかし、計上した将来の売り上げが実際に入金されない状況が生じ、問題が表面化した。結果としてオラクルは売上高を2回訂正せざるを得なくなり、売り上げを強調しすぎたことに対する集団訴訟を起こされ、示談でそれを収拾した。エリソンは1992年、オラクルが「信じられないビジネス上のミス」を犯したと述べた。
マーケティング > 競合

IBMはDB2およびSQL/DSという製品でメインフレームの関係データベース市場を独占していたが、UNIXおよびWindows向けの関係データベース市場では出遅れていた。このため、Sybase、オラクル、Informix（さらにはマイクロソフト）がミッドレンジとパーソナルコンピュータのデータベース市場を支配するチャンスが生まれた。
当初、オラクルはSybaseに技術的に遅れをとっていた。1990年から1993年までSybaseは最も成長が著しいデータベース企業だったが、すぐに合併と製品上の問題によってトップの座から陥落した。Sybaseは1993年にPowerSoftと合併したことによって、データベース技術への集中を失った。1993年、SybaseはWindows上で動作する同社のデータベース技術をマイクロソフトに売却し、それが Microsoft SQL Server となった。
1994年、InformixがSybaseからトップの座を奪い、オラクルの最大のライバルとなった。InformixのCEOフィル・ホワイトとエリソンの確執は3年に渡ってシリコンバレーの新聞の一面を飾った。1997年、最終的にオラクルはInformixを打ち破った。2005年11月、オラクルとInformixの争いに関する本が出版され、フィル・ホワイトがいかにして収監されるに至ったかを詳細に記している。
InformixとSybaseに勝ったオラクルは、しばらくの間データベース市場の独占を達成していたが、Microsoft SQL Server のシェアが大きくなり、2000年にはIBMがInformixを買収したことで状況が変化した。
2004年、オラクルの売り上げは14.5%伸びて62億ドルとなり、関係データベース市場でのシェアは41.3%でトップとなった（InformationWeek - March, 2005）。いくつかの情報源によれば2005年には、シェアが44.6%になったと見積もられている。当時はオラクルと競合するのは主に IBM DB2 と Microsoft SQL Server であり、SybaseとTeradataがそれに続いていた。オープンソースのデータベースではPostgreSQLとMySQLが広く使われている。EnterpriseDBはPostgreSQLをベースとしており、オラクルとの互換性機能をより低価格で提供するとしている。
アプリケーション市場では、オラクルはSAPと競合している。2007年3月22日、オラクルは詐欺と不正競争でSAPを訴えた。
ビジネスインテリジェンスソフトウェアの市場が成長するに連れ、様々な企業がオラクルやSAPの製品と競合する製品を投入するようになってきた。2008年にはSAPがビジネスインテリジェンス最大手BusinessObjectsを買収、2010年にインメモリーデータベースSAP HANAをリリース、同年にデータベース大手Sybaseを買収したことでデータベースおよびアナリティクス市場の勢力図は一変した。 2017年現在、オラクルのリレーショナルデータベース分野での主なライバルはIBM DB2とMicrosoft SQL Server、SAP HANA、PostgreSQLである。
マーケティング > 競合 > Oracle と SAP

1988年以来10年間、オラクルはドイツの企業SAP AGとの協力関係にあった。始まりはSAP R/3をオラクルの関係データベース製品と連携させることだった。両者は補完関係にあり、決して競合するものではなかった。SAPは今ではマイクロソフトとも提携し、マイクロソフト製品（Microsoft SQL Server など）との連携を強化しているが、依然としてオラクルとも協力関係にある。オラクルによれば、SAPの顧客の多くがオラクルのデータベースを使っている。
しかし、2000年代後半に入って両社は競合することが多くなり、対立する場面が増えてきた。時には相手企業についてネガティブなコメントを発表することもある。
2004年、オラクルは企業向けアプリケーション市場への関心を増すようになった（1989年、オラクルはOracle Financialsという製品を既にリリースしている）。オラクルはそのための一連の企業買収を開始し、ピープルソフト、Siebel、Hyperionといった企業を手中に収めた。
SAPがリーダーシップを発揮している市場でオラクルが競合しようとしていることが明らかとなり、オラクルが買収した企業の顧客をその機会に奪おうとした。SAPはそれら顧客に特別な値引きを提示した。オラクルも同様の手法でSAPの顧客を奪おうとし、これを同社のミドルウェア製品 "Oracle Fusion for SAP" にひっかけて "OFF SAP" と称した。
2008年現在、オラクルとSAPはサードパーティーによるソフトウェア保守サポート市場でも競合している。2007年3月22日、オラクルは再びSAPを訴えた。訴状によれば、SAPの子会社であるTomorrowNowが、以前のオラクルの顧客のアカウントを使い、古いオラクル製品群についてオラクルのウェブサイトから体系的にパッチや文書を取り出し格安でサポートを提供したという。2007年7月3日、SAPはTomorrowNowの従業員がオラクルのサポート用ウェブサイトから「不適切なダウンロード」を行ったことを認めた。しかし、SAP本体の従業員や顧客がTomorrowNowを経由してオラクルの知的資産にアクセスしたことは否定した。SAPのCEO Henning Kagermann は「1回でも不適切なダウンロードが行われたとしたら、私から見れば受け入れられない。このようなことが起きたことを遺憾に思う」と述べた。さらにSAPはTomorrowNowの過失に対してしかるべき対処をすると発表した。
マーケティング > メディア

オラクルはマーケティング素材として "Oracle ClearView" というビデオシリーズを製作・配布している。
論争 > トラッシュゲート事件

2000年、オラクルはマイクロソフトの反トラスト法違反の裁判に関連して、ゴミから情報を掘り出すために私立探偵を雇い、コンピュータ業界と報道機関の注目を集めた。オラクル会長ラリー・エリソンは、反トラスト法裁判においてマイクロソフトを支援したグループを調査するためであり、一種の「公共サービス」だとして、同社が東海岸の探偵事務所を雇ったことを擁護した。この調査で、Association for Competitive Technology の管理人に1200ドルを支払って、マイクロソフトのゴミから情報を探したという。他人がオラクルのビジネス活動を調査したとしたらどう感じるかを訊かれ、エリソンは「我々はレドモンドにゴミを出しており、誰でもそこを通り抜けることができる。我々は完全公開を信じている」と述べている。
論争 > "Can't break it, can't break in"

オラクルは宣伝文句として "Can't break it, can't break in"（壊せない、侵入できない）あるいは "Unbreakable" という言葉を使っている。これは、情報の安全性へのますます高まる需要を意味している。オラクル社はまた、ネットワーク型データベースの信頼性とデータベースへのネットワークアクセスを主要なセールスポイントとして強調している。
しかし、2002年にこれらスローガンを使い始めて2週間後、David Litchfield、Alexander Kornbrust、Cesar Cerrudo らはオラクル製品に対する攻撃が成功したことを明らかにした。このため、オラクルのスローガンは非現実的でありクラッカーをひき付けるだけだと批判されたが、オラクルのセキュリティ担当重役の Mary Ann Davidson は、その批判が不公平だと述べた。このスローガンはオラクル製品の難攻不落さを表しているのではなく、オラクルのデータベースサーバが14種類のセキュリティ評価に合格したことを示したキャンペーンだと彼女は主張した。
論争 > ジョン・アシュクロフトとの関係

2004年、当時のアメリカ合衆国司法長官ジョン・アシュクロフトは契約成立を阻止するため、オラクル社を訴えた。2005年、オラクルはアシュクロフトが最近設立した政治団体 The Ashcroft Group, LLC. と契約を結んだ。その後、オラクルとアシュクロフトの政治団体は諜報機関関係で数十億ドルの契約を獲得している。
本社

オラクルの本社はサンフランシスコ半島のレッドウッドシティの Redwood Shores 地区にある。サンカルロス空港（IATA空港コード: SQL）に近い。
現在のオラクル本社の敷地にはかつて Marine World Africa USA があったが、1986年にヴァレーホに移転した。オラクルは当初2つの建物を借り、以前の本社があったベルモント（レッドウッドシティの隣）から財務部門と経営部門だけを移転させた。その後敷地全体を買い取り、さらに4つのビルを建設した。
これら本社のビルは、ロビン・ウィリアムズ主演の映画『アンドリューNDR114』（1999年）で、架空の会社“NorthAm Robotics”（ノース・アム・ロボティックス社、北米ロボティクス社）のビルとして登場している。
人々

オラクルの初期の従業員ブルース・スコットは、1984年に Umang Gupta と共に Gupta Technologies（後の Centura Software）を創業し、後に PointBase, Inc. の創業者兼CEOとなった。スコットは Oracle V1, V2, V3 の設計に携わっていた。Oracle のサンプルスキーマ "SCOTT"（EMPとDEPTという表を含む）とそのパスワード "TIGER"（彼の飼っていた猫の名前）は彼の命名である。
1997年、ラリー・エリソンはスティーブ・ジョブズがAppleに戻った後、同社の取締役に就任した。エリソンは、取締役会に出席する時間がとれないことを理由に、2002年にAppleの取締役を辞任した。
オラクル本社ビル群
葬祭ディレクター

葬祭ディレクター（そうさいディレクター）は、日本における葬祭業界に働く人に必要な知識と技能のレベルを示す称号である。日本の葬祭業界団体の1つである葬祭ディレクター技能審査協会が実施する「葬祭ディレクター技能審査」（厚生労働大臣が認定する技能審査のひとつ）に合格することにより認定される。
なお、本資格は業務独占資格ではなく、葬祭業に従事するに当たってこの検定合格の義務はない。
等級区分

1級と2級がある。2024年現在、1級葬祭ディレクター･2級葬祭ディレクターの総数は約40,000人。
試験 > 受検資格

1級：葬祭実務経験5年以上、または2級合格後、2年以上の実務経験を有する者
2級：葬祭実務経験2年以上を有する者
※協会が認定する専門学校の特定コースを修了した者は、その期間が2級の実務経験に算入される。
試験 > 技能範囲

1級：全ての葬儀における受注から会場設営、式典運営に至るまでの詳細な知識と技能
2級：個人葬における受注から会場設営、式典運営に至るまでの一般的な知識と技能
試験 > 試験内容

学科（CBT） : 葬儀に関する知識を問う
幕張（実技） : 幕張装飾技能の習熟を問う
接遇（実技） : 遺族への適切な応接能力を問う
司会（実技） : 葬儀運営の基礎能力を問う
※2024年度より、学科試験がCBT試験に移行した。
試験 > 試験日

実技試験は、年1回、11月の友引に全国8ヵ所の会場で実施される。
学科試験は、実技試験の前月1か月の間に予めCBTで受験する。
認定校

葬祭ディレクター育成のために、審査協会が認定したカリキュラムを持つ認定校が存在する
ウェディング・ホテル&ツーリズム専門学校葬祭学科
大阪ウェディング&ホテル・観光専門学校心のおもてなし科葬祭ディレクターコース
国際情報専門学校長野平青学園ホテル・ブライダル&セレモニーコース
国際ホテル・ブライダル専門学校葬祭ディレクター科
駿台トラベル&ホテル専門学校葬祭ディレクター学科
専門学校大阪ホスピタリティ・アカデミー葬祭ディレクター学科葬祭ディレクターコース
専門学校東京ホスピタリティ・アカデミー葬祭ディレクター学科葬祭ディレクターコース
日本ヒューマンセレモニー専門学校フューネラル学科・エンバーミング学科
福岡ブライダル&ホテル・観光専門学校葬祭ディレクターコース
慶應義塾ワグネル・ソサィエティー・オーケストラ

| ワグネル・ソサィエティー・オーケストラ |
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基本情報
別名:  Wagner Society Orchestra
ジャンル:  クラシック音楽
活動期間:  1901年-
公式サイト:  http://www.wagner-society.net/

メンバー:  常任指揮者 川本貢司 桂冠指揮者 河地良智
ワグネル・ソサィエティー・オーケストラ(Wagner Society Orchestra)は、1901年（明治34年）に、慶應義塾の学生によって結成されたオーケストラ。日本で初めて音楽科以外の学生によって結成されたアマチュアオーケストラ団体である。
その名称はリヒャルト・ワーグナーに由来しており、彼の伝統に縛られない自由な発想や先進性、そして新しいものへと挑戦する開拓者精神などの理想が込められている。2021年時点で部員は約165名。
慶應義塾大学入学式で演奏を行う他、毎年夏に横浜市青葉区に位置するフィリアホールより依頼を受け演奏会を行なっている。また、2017年度にゆずのLIVEで演奏、2018年度には日本テレビの大型特番『24時間テレビ』でも久石譲の指揮のもと演奏を行うなど、幅広い演奏実績をもつ。
2021年度より、常任指揮者に川本貢司を迎えている。
コンサート > 定期演奏会

サントリーホール、東京芸術劇場、ミューザ川崎シンフォニーホール、横浜みなとみらいホール、すみだトリフォニーホールなど東京近郊のコンサートホールで、年3回開催される。
近年は、川瀬賢太郎、角田鋼亮、出口大地など、注目を集める若手指揮者のほか、寺岡清高、山下一史、藤岡幸夫、小田野宏之、秋山和慶らが客演している。また、過去にはワーグナー演奏の大家である飯守泰次郎をはじめ、西本智実、円光寺雅彦、十束尚宏、吉田裕史、金聖響、高関健、下野竜也、松尾葉子、和田一樹、太田弦らが客演している。
コンサート > 演奏旅行

2年おきに国内演奏旅行と国外演奏旅行を交互に行っている。海外演奏旅行は1978年より続いており、ヨーロッパ各国にてコンサートを行っている。演奏旅行は、国内・海外ともにコロナ禍によって途切れていたが、2023年3月、国内演奏旅行が復活。ザ・シンフォニーホールにて大阪公演が行われた。さらに、2024年3月には、6年ぶりとなる海外演奏旅行が実現し、ウィーン楽友協会及びブダペストコングレス・センターでの公演が行われた。。
コンサート > その他

定期公演のほかに自主公演としてセクション・パート単位の室内楽演奏会を行っている。
慶應義塾大学入学式における式典演奏のほか、大学関連の依頼演奏を行うことも多い。毎年夏には、横浜市青葉区のフィリアホールで、子ども向け演奏会を行なっている。
2022年には、ピアニスト反田恭平主催のJapan National Orchestraの演奏会に出演した。
Too Young To Die

「Too young to die」（トゥ・ヤング・トゥ・ダイ）は、ジャミロクワイの1993年の楽曲。
概要

1993年の発売当時は「死ぬには早すぎる」と日本語のタイトルが名付けられたが、2000年代頃からは原題のまま「Too young to die」として発売されている。
1992年春頃、リーダーのジェイ・ケイが反戦の思いを込めて原曲を作詞作曲し、その後ジャミロクワイに加わったキーボードのトビー・スミスと共に編曲した。当時は1992年4月9日のイギリス総選挙に向けて保守党と労働党がせめぎ合っており、湾岸戦争で多国籍軍としてイギリスも参戦したことや旧ユーゴ戦争への参戦などについてもメディアで頻繁に賛否が伝えられている時期だった。
死ぬには早すぎるというのは、ケイ個人や人類だけを指しているのではなく、動物も森林も地球も絶滅するには若すぎるという意味である。しかし現実ではまさにそのような絶滅や破壊が起こっており、環境を良くするためにみんなが行動を起こす時だというメッセージが込められている。
政治家が環境や人権に関して十分に行動していないことを批判する歌詞も含んでいるが、その例として、1992年に再選されたジョン・メージャー首相がグラスゴーを視察した際に貧しい地区を視察せず現地の有力ビジネスマンとだけ懇談してロンドンに帰ってきたことをテレビや雑誌で何度か批判した。
1993年3月1日に発売されすぐに売上が急上昇したため、3月11日に生放送されたイギリスの高視聴率音楽番組「トップ・オブ・ザ・ポップス」にジャミロクワイとして初めて出演し、この楽曲を披露した。この番組は日本の「ザ・ベストテン」のように非常に話題性がある高視聴率の番組であったためジャミロクワイというバンド名が広く知られた。メンバーもケイと同じくファンキーな帽子とファッションで登場したが、後にスミスが回顧したところによると、メンバーは特にファッションにこだわりがなかったため番組収録ではケイに合わせたファッションになったそう。その後3月20日のイギリスシングルチャートで10位を記録した。
歌詞の「Do do do do dada..」の部分は、ソニーが雇った音楽プロデューサーからは歌詞をつけるよう言われたが、ケイは突っぱねてそのまま発売した。
ミュージックビデオ

1993年1月下旬か2月上旬頃にソニーに移籍し、2月23日頃にロサンゼルスから車で5時間の所にある砂漠（モハーヴェ砂漠）で撮影が行われ、3月1日にリリースされた。ケイはカメラの前に立つのが初めてだったため、最初はどう動いていいか分からなかったと語った。
ディレクターはアンドリュー・ジョン・ウィストンだった。
関連事項

反戦歌
売上ランキング

| 国別チャート(1993) | 最高順位 |
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Australia (ARIA): 53
Europe (Eurochart Hot 100): 38
Europe Dance (Music & Media): 3
Finland (Suomen virallinen lista): 15
フランス (SNEP): 33
Iceland (Íslenski Listinn Topp 40): 25
Netherlands (Dutch Top 40 Tipparade): 9
オランダ (Single Top 100): 41
スウェーデン (Sverigetopplistan): 30
スイス (Schweizer Hitparade): 21
UK シングルス (OCC): 10
UK Dance (Music Week): 1
トラックリスト

CDシングル日本版
"Too Young to Die" (7" Edit) - 3:22
"When You Gonna Learn" (Digeridoo) - 3:48
"Too Young to Die" (Original) - 6:05
"When You Gonna Learn" (Cante Hondo Mix) - 5:49
12インチレコード イギリス版
"Too Young to Die" (Extended Version) - 10:18
"Too Young to Die" (Original) - 6:05
"Too Young to Die" (Instrumental) - 6:22
CDシングルイギリス版
"Too Young to Die" (7" Edit) - 3:22
"Too Young to Die" (Extended Version) - 10:18
"Too Young to Die" (Original) - 6:05
"Too Young to Die" (Instrumental) - 6:22
ゲティスバーグ (ミサイル巡洋艦)

| ゲティスバーグ |
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基本情報
運用者:   アメリカ海軍
艦種:  ミサイル巡洋艦
級名:  タイコンデロガ級
モットー:  Deeds Not Words
母港:  メイポート
艦歴
発注:  1986年1月8日
起工:  1988年8月17日
進水:  1989年7月2日
就役:  1991年6月2日
現況:  就役中
要目
満載排水量:  9,460トン
全長:  172.46 m
最大幅:  16.76 m
吃水:  9.5 m
機関:  COGAG方式
主機:  LM2500ガスタービンエンジン×4基
推進:  スクリュープロペラ×2軸
出力:  86,000仏馬力 (63,000 kW)
速力:  30ノット (56 km/h; 35 mph) 以上
航続距離:  6,000海里 (11,000 km) (20kt巡航時)
乗員:  358名 (士官33名)
兵装:  54口径127mm単装砲×2基 → 62口径127mm単装砲に後日換装  87口径25mm単装機銃×2基 　(※後日装備)  Mk.15 20mmCIWS×2基  Mk.41 VLS (122セル) SM-2MR/ER SAM  VLA SUM  TLAM  ESSM, SM-6も後日装備  ハープーンSSM×8発  3連装短魚雷発射管×2基
搭載機:  SH-60B LAMPSヘリコプター×2機
FCS:  Mk.160 GFCS  Mk.99 GMFCS  Mk.116 UBFCS
C4ISTAR:  イージス武器システム (AWS)  AN/SQQ-89A(V)15 ASWCS
レーダー:  AN/SPY-1B 多機能型  AN/SPS-55 対水上捜索用  AN/SPS-64 航法用  AN/SPQ-9B 低空警戒・射撃指揮  AN/SPG-62 射撃指揮用×4基
ソナー:  AN/SQS-53B 艦首装備式  AN/SQR-20 曳航式
電子戦・ 対抗手段:  AN/SLQ-32電波探知妨害装置  Mk.137 6連装デコイ発射機×8基
テンプレートを表示
ゲティスバーグ(USS Gettysburg, CG-64)は、アメリカ海軍のミサイル巡洋艦。タイコンデロガ級ミサイル巡洋艦の18番艦。艦名は南北戦争におけるゲティスバーグの戦いに因む。
艦歴

ゲティスバーグはフロリダ州メイポートを母港として活動している。
2009年5月14日、ソマリア沖アデン湾にてエジプト籍船から救難信号を受け、大韓民国海軍「DDH-976 文武大王」と共に艦載ヘリコプターを急行させ、海賊船を発見しアメリカ軍が乗り込み海賊17名を拘束した。
2024年12月21日、紅海を航行中に空母ハリー・S・トルーマン所属のF/A-18戦闘機を誤って撃墜した。パイロット2人は緊急脱出したが、1人が軽傷を負った。
塩田泰久

| しおだ やすひさ 塩田 泰久 |
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生誕:  1952年
子供:  塩田将大（三男）
親:  塩田剛三
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塩田泰久（しおだ やすひさ、1952年 - ）は、日本の合気道家。父は養神館合気道創始者・塩田剛三。
略歴

1952年（昭和27年）11月15日、埼玉県所沢市に塩田剛三の三男として生まれる。
13歳のときから合気道を始め、中央大学卒業後、養神館にて広く合気道普及活動を行なうと共に、父の塩田剛三に就いて合気道修行に専念。
1981年（昭和56年）より3年間イギリスに在住し、海外における合気道普及の基盤をつくる。
2007年（平成19年）、養神館三代目館長に就任。
2012年（平成24年）6月14日付けで養神館館長を辞任。
2014年（平成26年）、塩田国際合気道連盟（SIAF）を設立、代表に就任する。
著書

「不世出の武道家・塩田剛三直伝」（講談社）
「塩田剛三の合気道人生」（海鳴社）
「確実に上達する合気道入門」（実業之日本社）
「気道養神館精解技法体系」（BABジャパン）
「塩田剛三の世界」（海鳴社）
「対人力 人生を成功に導く「合気」の極意」（ソフトバンククリエイティブ）
「心技体を極める!合気道上達のコツ50」（メイツ出版）
「技の極意が身につく！合気道」（日本文芸社）
「塩田剛三の合気道」（海竜社）
「呼吸力で人生に勝つ」（講談社）
「実践護身術入門」（竹内書店新社）
「合気道基本技全書」共著（竹内書店新社）
「TOTAL AIKIDO」共著・英文（講談社インターナショナル）
(その他多数の本の監修も行なっている。)