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Sprite (ゲームブランド)
概要

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種類:  株式会社
本店所在地:   日本 〒104-0052 東京都中央区月島1丁目17番12号
設立:  1995年
業種:  情報・通信業
法人番号:  6010001077907
事業内容:  パッケージソフト業
外部リンク:  https://rightway.co.jp/
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Selenと同じく有限会社アクセルのブランドであるが、作品の方向性の違いからスタッフとラインが分かれている。
2010年1月5日にSelenニュースリリース・更新履歴に於いて、プロデューサーのサカモトアキラが、Selenが大きな区切りとなる10周年を迎え、新ブランドsprite設立を発表した。スタッフはSelenと同じ社員で構成されているが、今までSelenを応援した皆様のお陰で設立出来た、Selenの妹のようなブランドと紹介。spriteを従来からのSelenユーザーに知って戴き、その恩返しがしたいと抱負を述べ、sprite処女作「恋と選挙とチョコレート」を同時に披露した。
後に、spriteのスタッフが全年齢対象ゲームを制作するための姉妹ブランドとしてfairysが設立された。設立からしばらくはアクセル傘下のブランドとして活動していたが、2012年3月にフェアリス株式会社（本店=東京都中央区月島1丁目17番12号、法人番号=2010001145576）として分社化された。
製品同梱のアンケートはがき・ユーザー登録はがき・サポート用紙にある「〒104-8238 東京都中央区銀座5-15-1 StockPlus 612 有限会社アクセル」に当社事業所は存在しておらず、株式会社ストックプラスによる私設私書箱である。
2018年3月28日にFLEET株式会社（旧本店=東京都中央区京橋1丁目14番6号、法人番号=7010001186806、TDB企業コード=064022410、2017年10月設立）によるフェアリス株式会社買収が公表された。FLEET株式会社は、sprite/fairysの属する株式会社ライトウェイ（Rightway、本店=東京都中央区月島1丁目17番12号、法人番号=6010001077907TDB企業コード=987204418）京橋事業所同一所在地に本店を構えている企業である。後述の通り、FLEET株式会社は2019年6月3日に本店を銀座へ移転。
2018年5月25日にフェアリス株式会社が「事業譲渡及びスタッフ移籍について」を発表。フェアリス株式会社がソフトウェア事業終了のため諸権利や関連事業すべてを有限会社アクセルへ譲渡し、スタッフはFLEET株式会社へ移る。
2018年5月27日に有限会社アクセルが「再掲・運営会社変更について」を発表。フェアリス株式会社の解散決定により、レーティングに関わらずspriteブランドへ一本化。2018年6月7日に当該ニュースリリースは「fairysブランド廃止について」と改題し記事の一部差し替えが行われ「フェアリス株式会社様」「フェアリス様」から「fairys」「フェアリス」へ。「sprite／有限会社アクセル」から「sprite」と言う表現に改められた。
2018年6月11日にFLEET株式会社が「事務所移転のお知らせ」を発表。移転先は「東京都中央区月島1-17-12-4F」であり、株式会社ライトウェイ、有限会社アクセル、フェアリス株式会社が本店を構えている場所へ事務所を移す事となった。
2018年6月19日に有限会社アクセルが「当サイトはspriteSTORE情報サイトになりました」を発表。sprite Official WebSiteはspriteSTORE情報サイトへ衣替え。今後「蒼の彼方のフォーリズム」グッズ情報をメインに情報更新し、sprite及び「蒼の彼方のフォーリズム」情報は http://aokana.net/ を参照する旨が公表された。
2018年6月26日に有限会社アクセルが「重要なお知らせ」を発表。業界の縮小並びに資金調達等の事業環境悪化のため、蒼の彼方のフォーリズムPerfectEdition/4thAnniversaryBox発売をもってsprite活動休止が公表された。蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2及びZWEIについても制作休止を公式発表。活動再開の具体的予定は無く、サポートについては外部委託し活動休止後も継続。公式オンラインストアspriteSTOREは2019年春に閉店予定。
2018年7月31日にフェアリス株式会社が登記記録の閉鎖等事由が発生し、清算の結了等した。
2019年11月28日に新たに立ち上げた各種受託制作活動を行う制作スタジオ「S-WORKS」を母体として「sprite」を再結成することを発表。元の制作陣の下、発売中止となっていた『蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2』の制作再開に向けた動きもみられるなど、1年5ヶ月ぶりに活動再開した。
2020年6月16日、流通会社との契約が完了し、蒼の彼方のフォーリズム EXTRA2の制作が正式に決定した。
2020年12月25日、蒼の彼方のフォーリズム High Resolution と 恋と選挙とチョコレート High Resolutuionを発売
2021年1月1日、「蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2」が年内に発売予定であること、ブランド10周年記念の完全新作を年内に発表予定であることを発表した。
2021年10月25日、「蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2」が2022年3月25日に発売することが決定した。
同日、FILMIC NOVEL 3作品のタイトルを発表。「蒼の彼方のフォーリズム IF 01 – MINAMO SHIRASE –」、「JASHINCHAN – 7th Devil –」、「菫の色と – violet and … –」
2022年2月28日、「蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2」の発売日が2022年5月27日に変更になったことを発表した。
2022年5月27日、「蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2」が発売。
2023年6月23日、ゲームの公式通販がジーストアに移管された。
2023年8月12日、第二作・蒼の彼方のフォーリズム（2014年）以来10年ぶりの発売となる、sprite新作「everlasting flowers」を2024年に発売することを発表した。（全年齢対象、プラットフォームはNintendo Switch / PlayStation®︎4、テキスト表示は日本語 / 英語 / 中国語（簡体字）に対応）
ブランド解散

2018年11月29日に有限会社アクセルが「重要なお知らせ」に追記。「11/30以降の当サイトの運営について」と題し、1．フェアリス株式会社解散及びsprite無期限活動休止。2．海外版はライセンスアウトの為ライセンス先で開発。3．ライセンスアウト商品等「蒼の彼方のフォーリズム」関連情報は継続しaokana.netで更新。4．spriteSTOREは2019年3月末で閉店予定の為、商品は在庫限り。と言う情報が改めて公表された。
2019年1月23日に有限会社アクセルが「重要なお知らせ」に追記。「sprite活動終了について」を発表。1．spriteSTOREの3月末閉店。2．spriteも3月末で活動終了・解散し、spriteとしての活動に正式に終止符を打つ事を公表。3．「蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2/ZWEI」もサポートは外部委託継続されるものの、休止から中止が公表された。
2019年3月25日に有限会社アクセルが公式Twitter上で、本日をもってspriteは活動終了、及び解散が公表された。
2019年3月27日に有限会社アクセルが「重要なお知らせ」に追記。「spriteは解散いたしました」を発表。1．spriteSTOREが閉店しsprite解散。2．「蒼の彼方のフォーリズム」関連情報は引き続き掲載。3．新規ゲーム開発撤退と制作チーム解散。オリジナルスタッフによる続編・新作製作の可能性が無い事。4．2018年7月31日にフェアリス株式会社が登記記録の閉鎖等事由が発生し、清算の結了等している事から、他社による買収はなされていない旨公表された。
但し、有限会社アクセルは会社を解散・清算した訳ではなく、一般社団法人コンピュータソフトウェア倫理機構会員である事に変わりはない。
2019年5月19日に旧URL（http://sprite.gr.jp/）をSpriteコンテンツラボ(Sprite Contents Laboratory)が取得。
2019年10月2日に株式会社イーサプライズが3月末で閉店をした「spriteSTORE」が「あおかなSTORE 蒼の彼方のフォーリズム公式オンラインストア」と形を変え事実上復活。
ブランド復活

2019年11月28日、前述の通り、「S-WORKS」を母体として「sprite」を再結成することを発表。2020年1月を目途に発売中止となっていた、蒼の彼方のフォーリズムEXTRA2は2021年中に発売予定。
FLEET

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種類:  株式会社
本社所在地:   日本 〒104-0061 東京都中央区銀座6丁目13番16号 銀座WallビルUCF5F
本店所在地:  〒104-0061 東京都中央区銀座6丁目10番1号
設立:  2017年10月
廃止:  2021年1月27日（登記記録の閉鎖等〈清算の結了等〉による解散）
業種:  情報・通信業
法人番号:  7010001186806
事業内容:  スマートフォンアプリゲームの企画・開発・運営
資本金:  100,000,000円
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ライトウェイグループのゲーム事業は有限会社アクセルのSelen・sprite・fairysの美少女ゲームソフト開発から、FLEET株式会社のスマートフォンアプリゲームの企画・開発・運営へ大幅にシフトする事となる。
FLEET処女作である「Project NOAH」は、2018年今冬サービス開始予定から、2019年5月配信予定へと遅延が発生。
2019年4月29日にFLEET株式会社が資本金を9,990,000円から100,000,000円へ増資したことを公表。
2019年5月22日にFLEET株式会社が「Project NOAH – プロジェクト・ノア – 配信延期・近日配信予定」を公表。2019年5月配信予定から近日配信予定へ変更し、更に遅延することとなった。
2019年6月3日にFLEET株式会社が株式会社ライトウェイ京橋事業所同一所在地の東京都中央区京橋1丁目14番6号から、東京都中央区銀座6丁目10番1号へ本店を移転。
2019年8月1日にFLEET株式会社が「公式運営・FAQサイトOPEN Project NOAH プロジェクト・ノア -」を公表。2019年7月31日をもってFLEET株式会社公式webサイト(https://fleet.game/)を閉鎖し(https://projectnoah.jp/)へリダイレクト。FLEET株式会社の企業webサイトと「Project NOAH プロジェクト・ノア -」webサイトが一本化された。
2019年8月9日にFLEET株式会社が「Project NOAH – プロジェクト・ノア – の配信日が9月9日に決定」を公表。「Project NOAH – プロジェクト・ノア」が2019年9月9日に配信されることが決定した。
2019年11月1日にFLEET株式会社が本社を東京都中央区銀座6丁目10番1号から東京都中央区銀座6-13-16銀座WallビルUCF5Fへ移転。
2020年7月31日に『Project NOAH プロジェクト・ノア -』のサービス終了を発表。2020年8月31日にサービス終了。
作品一覧

2010年10月29日 - 恋と選挙とチョコレート
2014年11月28日 - 蒼の彼方のフォーリズム
2017年6月30日 - 蒼の彼方のフォーリズム EXTRA1
2022年5月27日 - 蒼の彼方のフォーリズム EXTRA2
2024年8月29日 -everlasting flowers
未定
蒼の彼方のフォーリズム IF01 – MINAMO SHIRASE –
JASHINCHAN – 7th DEVIL –
蒼の彼方のフォーリズム-ZWEI-（制作中止）
2012年12月14日 - いますぐお兄ちゃんに妹だっていいたい!
2019年9月9日 - Project NOAH
主なスタッフ

サカモトアキラ - プロデューサー
鈴森ほたる - アソシエイトプロデューサー
堅木功 - シナリオライター
吉川 - 広報
主なスタッフ > 過去に在籍していたスタッフ

春夏冬ゆう - 原画家。2013年初めにsprite/fairysの属する株式会社ライトウェイを退社し、以後フリー。
みかげ - 広報。2012年4月27日19時26分42秒の「みかげブログ最終回 by みかげ」をもってSelen・sprite・fairysの広報より引退。
ククルモシン

ククルモシン(Cucurmosin)は、カボチャ属、特にニホンカボチャの果肉や種子で見られるI型のリボソーム不活性化タンパク質(RIP)である。量が多い時には、がん細胞のリボソームの活動を停止し、がん細胞にとっての毒性となる。ククルモシンは、カボチャ属が抗ウイルス薬、抗菌薬、抗細菌薬に対する防御として用いる物質である。健康な細胞と比べ、低用量でがん細胞を殺す。膵癌や急性骨髄性白血病の細胞でアポトーシスを誘導していると考えられている。
早川徳次 (東京地下鉄道)

| はやかわ のりつぐ 早川 徳次 |
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生誕:  1881年（明治14年）10月15日 山梨県東八代郡御代咲村
死没:  1942年（昭和17年）11月29日
墓地:  多磨霊園
出身校:  早稲田大学法律科（現法学部）
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早川 徳次（はやかわ のりつぐ、1881年〈明治14年〉10月15日 - 1942年〈昭和17年〉11月29日）は、戦前日本の実業家。東京地下鉄道（後、帝都高速度交通営団→東京地下鉄）の創立者で、日本に地下鉄を紹介・導入したことから、「（日本の）地下鉄の父」と呼ばれる。
略歴 > 出生から上京・鉄道経営への参加

山梨県東八代郡御代咲村（現在の笛吹市一宮町東新居）に生まれる。父の常富は御代咲村長を務めた人物で三女四男をもうけ、徳次はその末子である。母「ゑひ（栄）」は徳次出生の翌年に死去している。長兄の富平は山梨県会議員を務めた人物で、笛吹川廃河川を開拓したことで知られる小松導平も兄にあたる。
旧制甲府中学（現在の山梨県立甲府第一高等学校）を経て第六高等学校（現在の岡山大学）に入学するも、2年の時に病気になり中退を余儀なくされた。その後、上京して早稲田大学に入学する。父や兄と同じように政治家を志し、在学中に後藤新平の書生となった。
1908年（明治41年）に早稲田大学を卒業すると、後藤が総裁を務める南満洲鉄道（満鉄）に入社した。後藤が逓信大臣と鉄道院総裁に就任すると満鉄を辞職し、鉄道院に入局する。早川は妻の叔父である望月小太郎から東武鉄道の二代目社長にもなった同郷の根津嘉一郎を紹介される。
早川が鉄道と本格的に関わるようになるのは郷里の先輩である根津に見出されてからである。根津が株を取得していた佐野鉄道（現在の東武佐野線）は苦しい経営状態が続いていたが、1911年（明治44年）に根津から見込まれ、依頼されて同社に赴任した早川は見事にその経営再建に成功した。続いて1912年（明治45年）に、沿線開発が進まず予想より輸送量が低迷したことや、高コスト体質が元で赤字経営が続いていた高野登山鉄道（現在の南海高野線）も根津から任せられると、早川はこの会社も2年半ほどで立て直し、期待に応えた。これらによって根津の右腕となり辣腕を振るった。
略歴 > 地下鉄建設と開業

早川は1914年（大正3年）に国際事情視察の為、欧州を訪問し、イギリスのロンドンにおいて地下鉄が発達しているのを目の当たりにし、また同国のグラスゴーではゆとりを持った乗車（乗車できるのは座席数に加えて4人まで）が実際に行われているのに衝撃を受け、これからは東京にも地下鉄が必要だと考えるようになる。
初めは公共交通として鉄道省や自治体に建設を働きかけたものの、早川の先見性は理解されなかった。東京の軟弱な地盤の地下に構造物を建設することについて、技術的・資金的に無理だと判断されたことや、事業として成り立つか不透明であったことが要因だった。やむを得ず私営での建設を決意し働きかけるも、同様に理解はほとんど得られなかったが、数少ない理解者に後藤新平や、大隈重信ら早稲田系の人脈、渋沢栄一がいる。
早川は東京市橋梁課の地層図を取得し、東京の軟弱な地盤は地表から210メートルから240メートル程度に過ぎず、その下には固い地層があることを確証する。また、早川は豆を使った交通量調査を行い、その結果から事業として十分成り立つことなどを説得材料に、苦労を重ね少しずつ賛同者を募り投資家や金融機関への粘り強い説得を行った。
1919年（大正8年）11月17日にはついに鉄道院から地下鉄道免許を「東京軽便地下鉄道」として取得し（この免許の条文に『東京市が地下鉄を買い取る時には、それを拒めない』という文言があった）、1920年（大正9年）8月29日に創立総会が紛糾する場面があったものの、東京地下鉄道株式会社を設立する。社長には工学博士の古市公威が就任し、取締役には根津も名を連ね、早川は常務取締役に就いた。1925年（大正14年）9月27日に浅草 - 上野の地下鉄工事を開始する。
1924年（大正13年）には野村龍太郎が二代社長となり、早川は専務取締役になっている。1923年（大正12年）に発生した関東大震災の影響も受け、建設工事も難工事の連続で何度も事故が起きたりするなど数々の困難を乗り越え、1927年（昭和2年）12月30日に浅草駅から上野駅まで開業させた。現在の東京メトロ銀座線の同区間である。
ようやく開通した浅草駅 - 上野駅間につづき、順次路線延長を進めていく。資金繰りが決して順調に行かない時でも安全を第一に考え、全鋼・難燃化車輌の導入、警戒色を示す車体色（オレンジ色）の採用、打子式ATSの導入を行い、さらに将来の輸送量増加に備え6両編成での運転に対応した設備を整えたり、社員の教育の充実など積極的に推進した。
一方で、小林一三率いる阪神急行電鉄を手本に駅の出入口にビルを建て、その中や地下鉄構内に店舗を配置して収入を増やしたり、定期券利用の通勤客向けに新聞の夕刊を駅入場時に受け取れるサービスを発案したり、デパートの直近にルートを取り、駅とデパートを直接出入りできるように建設する代わりにそのデパートから建設費用を出してもらうようにするなど、営業・経理面でも様々な方面で手腕を発揮した。
さらに郊外へ伸びる他の鉄道線への乗り入れも視野に入れたりする（新橋から現在の都営地下鉄浅草線のルートで品川へ至り、京浜電気鉄道への乗り入れをする考えを持っていた）など、随所に先見性の高さを見せていた。その後、1934年（昭和9年）に東京地下鉄道は新橋駅まで延伸した。
早川は職員教育・福利厚生にも力を入れ、1938年（昭和13年）4月には神奈川県逗子に研修施設「聖智寮」を開設する。聖智寮の設計は早川と同郷で甲府中学出身の建築家・内藤多仲が務めた。また早川は、野球大会などの福利厚生イベントには欠かさず顔を出し、社員と記念写真に納まった。早川は自著「社員讀本」において「凡（およ）そ如何（いか）なる世にも、仕事をするに大切なるものは人である」と述べ、社員を大切にする考えを持ち実践していた。
東京地下鉄道は1932年から根津嘉一郎が3代社長に就任し、1940年には早川自身が4代社長となる。
略歴 > 営団の設立と経営からの引退

しかし、1940年（昭和15年）12月に東急の総帥・五島慶太率いる東京高速鉄道（銀座線渋谷駅 - 新橋駅間建設）との間で経営権や駅の設計（五島は3両分のプラットホームを計画していたが、早川は乗客数増加を見込んで6両分のプラットホームを要求）、列車の直通運転に関する争いが勃発する。1939年（昭和14年）に五島は早川と同郷の友人である穴水熊雄から東京地下鉄道の株式35万株を譲渡される。
当時の鉄道省の思惑（地下鉄の国営化を目論んでいた）も絡み、東京地下鉄道と東京高速鉄道の和解の条件として早川の引退が含まれ、両社の事業は新設された帝都高速度交通営団（営団地下鉄）に譲渡されることが決まり、1940年には地下鉄事業を取り上げられる形で実業界から去ることとなった。なお、後任の5代社長には中島久萬吉が就任する。
その後、故郷の山梨へ帰郷する。早川は郷里における人材育成のため在職中から早川家の生家地内に「青年道場」を作る計画を立てていた。早川は帰郷すると「青年道場」の設立を本格化させ、設計は内藤多仲の紹介で高島司郎が担った。実際に道場の建設も進んでいたが、完成を見ることなく東京の自宅で死去した。満61歳没。墓所は多磨霊園。
略歴 > その後

銀座駅の日比谷線中2階の中央部に早川の胸像がある。同じ胸像が地下鉄博物館にもある。
早川徳次は自分の娘に「いつかきっと、東京中がクモの巣のように地下鉄で張り巡らされる日が来るだろう」と言っていたというが[要出典]、その言葉は後に現実のものとなった。
帝都物語

荒俣宏の小説『帝都物語』には早川徳次が登場、「地下鉄の建設中、トンネルの中に鬼が出現する為、西村真琴が開発した學天則（ロボット）で駆除して欲しい」と申し出るというものである。ストーリー自体は架空のものであるが、路面電車の乗客流動調査の際に豆を使うという早川が実際に行ったエピソードも挿入されている。映画版では早川を宍戸錠が演じ、エンディングは開業した地下鉄を早川が案内するシーンとなっており、地下鉄博物館で撮影が行われた。
1925年9月27日の東京地下鉄道上野浅草間の起工式。地面に打ち込む杭の綱を握る人物が早川。
原口幸三

原口 幸三（はらぐち こうぞう、1910年〈明治43年〉6月20日 - 2011年〈平成23年〉1月11日）は、日本の陸上競技選手。宮崎県出身。
2000年に世界ベテランズ記念陸上競技大会の男子100m走（90-94歳の部）で18秒08の世界記録（当時）を達成。2005年6月19日には宮崎マスターズ陸上競技大会の男子100m走（95-99歳の部）で22秒04の世界記録（当時）を達成し、2005年8月28日には21秒69と記録を更新した。
若いころは陸上競技の経験がなく、65歳の時にジョギングを始めた。76歳から100m走に転向した。また、80歳まで表具職人として働いていた。
2006年、第1回日本スポーツグランプリを受賞。
2011年1月11日、慢性呼吸不全のため宮崎市の自宅で亡くなった。100歳。
ピクルス

キュウリのピクルス
ピクルス (英語: Pickle) とは、野菜や果実などを香辛料とともに酢漬にしたもの。シロップ漬のような糖水漬はピクルスとはいわない。野菜類（歯切れの良いもの）を塩漬けののち、香辛料とともに酢漬けにすることで保存性を高め、味に変化をつけたものである。塩漬けの代わりに湯通しすることもある。
概要

歯切れのよい野菜類を、種々のスパイスを入れた酢に漬けたもの。ガーキン（短小のキュウリ）、キュウリ、タマネギ、カリフラワー、ニンジン、トマト、ビーツ、インゲン、ピーマンなどを塩漬けののち、香辛料とともに酢漬けにすることで保存性を高め、味に変化をつけたものである。前菜や肉料理、サンドイッチに添えたり、カレーソースの薬味や、みじん切りにしてマヨネーズに加え（タルタルソース）、食欲増進や、味に変化をつけるために用いられる。ディル（香草）を加えたものはディルピクルスとよばれ、欧米人に好まれる。また、ビーツや赤キャベツのピクルスは鮮やかな色になるので、前菜、サラダ、サンドイッチ、ハンバーガーなどの添え物に効果的である。
多くの国ではきゅうりピクルスが、「ガーキンス」（Gherkins）という商品名で流通している。
各国のピクルス > アメリカ

アメリカ合衆国ではハンバーガーやサンドイッチに多用され、ピクルスを具にしたサンドイッチが人気を博している。細かく刻んだものはレリッシュと呼ばれ、ザワークラウトと共にホットドッグのトッピングとして使われる。オリーブの種を抜き、赤ピーマンを詰めたピクルス（スタッフド・オリーブ）は、マティーニの必需品である。
各国のピクルス > イギリス

酸味を好む国民性ゆえに、多様なピクルス（その中にはゆで卵のピクルスといった珍しいものもある）が存在する。なかでも、モルトビネガーにリンゴやデーツで甘味を加えて野菜を漬けた「Branston Original Pickle（ブランストン・オリジナル・ピクル）」はイギリスの味と評される。
各国のピクルス > インド

アチャールという独特のピクルスがあり、各種料理の付け合せに用いられる。
各国のピクルス > 日本

日本人がイメージする「ピクルス（＝野菜の酢漬け）」に近いものとしては、ラッキョウ漬けや、梅酢に漬ける紅しょうがやガリなどがあげられる。
ケッパーのピクルス
Feferony フェフェロニ(チリのピクルス)
クリームソース、マッシュポテト、ピクルスとリンゴンベリー・ジャムを添えたショットブッラール
オクラのピクルス
インドのマンゴーピクルス（アチャール）
さまざまな野菜のピクルス
ガーキン（Gherkin）
2014 FIFAワールドカップ・グループH

ベルギー対アルジェリア戦
韓国対ベルギー戦
2014 FIFAワールドカップ・グループHのリーグ戦は、6月17日から6月26日にかけて6試合が行われた。グループHには、ベルギー、アルジェリア、ロシア、韓国の4カ国が入っており、試合の勝敗による勝ち点などでグループ内での順位が決まり、上位2チームが決勝トーナメントに進出する。グループH・1位のベルギーはグループG・2位アメリカと7月1日に、グループH・2位のアルジェリアはグループG・1位ドイツと6月30日にそれぞれ対戦する。
グループ H

| 順 位 | チーム | 勝 点 | 試 合 | 勝 利 | 引 分 | 敗 戦 | 得 点 | 失 点 | 点 差 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  ベルギー | 9 | 3 | 3 | 0 | 0 | 4 | 1 | +3 |
| 2 |  アルジェリア | 4 | 3 | 1 | 1 | 1 | 6 | 5 | +1 |
| 3 |  ロシア | 2 | 3 | 0 | 2 | 1 | 2 | 3 | −1 |
| 4 |  韓国 | 1 | 3 | 0 | 1 | 2 | 3 | 6 | −3 |
グループ H > ベルギー vs アルジェリア（Match 15）

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| 0 | 1 | 2 |
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| ベルギー  | 2 - 1 |  アルジェリア |
| フェライニ  70分 メルテンス  80分 | Report | フェグリ  25分 (PK) |
| --- | --- |
             ベルギー :              アルジェリア 
ウィキメディア・コモンズには、に関連するカテゴリがあります。
グループ H > ロシア vs 韓国（Match 16）

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| ロシア  | 1 - 1 |  韓国 |
| ケルジャコフ  74分 | Report | 李根鎬  68分 |
| --- | --- |
             ロシア :              韓国
グループ H > ベルギー vs ロシア（Match 31）

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| ベルギー  | 1 - 0 |  ロシア |
| オリジ  88分 | Report |  |
| --- | --- |
             ベルギー :              ロシア
グループ H > 韓国 vs アルジェリア（Match 32）

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| 韓国  | 2 - 4 |  アルジェリア |
| 孫興慜  50分 具滋哲  72分 | Report | スリマニ  26分 ハリシェ  28分 ジャブ  38分 ブラヒミ  62分 |
| --- | --- |
             韓国 :              アルジェリア
グループ H > 韓国 vs ベルギー（Match 47）

{{{team1}}} v {{{team2}}}
| 0 | 1 | 2 |
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| 韓国  | 0 - 1 |  ベルギー |
|  | Report | フェルトンゲン  78分 |
| --- | --- |
             韓国 :              ベルギー
グループ H > アルジェリア vs ロシア（Match 48）

{{{team1}}} v {{{team2}}}
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| アルジェリア  | 1 - 1 |  ロシア |
| スリマニ  60分 | Report | ココリン  6分 |
| --- | --- |
             アルジェリア :              ロシア
エコス

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種類:  株式会社
市場情報:  東証プライム 7520 
本社所在地:   日本 〒196-0022 東京都昭島市中神町1160番地1
設立:  1984年9月6日
業種:  小売業
法人番号:  8012801001936
事業内容:  食品スーパーマーケットチェーンの運営
代表者:  代表取締役社長 平邦雄
資本金:  33億1,840万円 （2021年2月）
売上高:  連結：1,360億1,400万円 （2021年2月期）
営業利益:  連結：57億3,800万円 （2021年2月期）
純利益:  連結：15億5,400万円 （2021年2月期）
純資産:  連結：162億6,100万円 （2021年2月期）
総資産:  連結：472億700万円 （2021年2月期）
従業員数:  連結：2,895人（2021年2月現在）
支店舗数:  113店（2020年1月現在）
決算期:  2月末
主要株主:  株式会社琢磨 20.04% （2020年2月）
外部リンク:  https://www.eco-s.co.jp/
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種類:  株式会社
本社所在地:   日本 〒321-0905 栃木県宇都宮市平出工業団地9-23 エコスグループ宇都宮物流センター2階
設立:  1997年（平成9年）7月
業種:  小売業
法人番号:  8060001002651
事業内容:  食品スーパーマーケットチェーンの運営
代表者:  代表取締役社長 平典子
支店舗数:  27店舗（2023年2月末時点）
主要株主:  株式会社エコス
関係する人物:  平富郎（元代表取締役社長）
外部リンク:  https://www.eco-s.co.jp/tairaya/
特記事項：日本スーパーマーケット協会通常会員
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株式会社エコスは、東京都昭島市に本社を置く食料品主体のスーパーマーケットチェーン。1934年創業。ニチリウグループに加盟。
食品スーパー「エコス」「TAIRAYA」を、関東地方（東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、茨城県、群馬県、栃木県）と福島県に展開する。グループ企業として、北関東地域に「たいらや」を展開する株式会社たいらや、茨城県内で「マスダ」「ヤマウチ」を展開する株式会社マスダ、埼玉県南部を中心にドミナント展開する株式会社与野フードセンター、東京都内で「ココスナカムラ」を展開する株式会社ココスナカムラがある。
プライベートブランドとして「NatuLive（ナチュライブ）」を展開する。
グループ会社

株式会社たいらや（本社・栃木県宇都宮市）- 日本スーパーマーケット協会通常会員
株式会社マスダ（本社・茨城県取手市）
株式会社与野フードセンター（本社・埼玉県さいたま市）- 主な業態名：彩鮮館、Yバリュー、フードガーデン等
株式会社ココスナカムラ（本社・東京都台東区）
株式会社TSロジテック（本社・東京都昭島市）
株式会社平成（本社・東京都昭島市）- 非連結子会社
沿革

1934年（昭和9年） - 青果店「八百元」として、東京都立川市で創業。
1960年（昭和35年）3月 - 「八百元」を総合食品店「たいらや」に業態転換。
1965年（昭和40年）12月 - 有限会社たいらや商店を設立。
1979年（昭和54年）12月 - 東京都青梅市にスーパーマーケット1号店として吉野店を開店。
1984年（昭和59年）9月 - 有限会社たいらや商店を組織変更し、株式会社スーパーたいらやを設立。
1990年（平成2年）3月 - 共同仕入等を事業とするボランタリーチェーンの協同組合セルコチェーンに加盟。
1991年（平成3年）3月 - 株式会社トーワマートを合併、株式会社たいらやへ商号変更。
1992年（平成4年）3月 - 株式会社味好屋（本社・埼玉県鶴ヶ島市、店舗数14店）を合併。
1995年（平成７年）５月 ‐ 代表取締役社長（当時）の平富郎がセルコチェーン理事長に就任。
1996年（平成8年）10月 - 日本証券業協会（現・JASDAQ）に株式を店頭登録。
1997年（平成9年）7月 - 株式会社エーリスウエノより食品スーパーマーケットチェーンの営業権を譲受し、株式会社たいらや北関東（現：連結子会社の株式会社たいらや）として営業開始。
1998年（平成10年）7月 - 株式会社ウェルセーブから3店舗を譲受。
1999年（平成11年）7月 - 代表取締役会長（当時）の平富郎が日本スーパーマーケット協会副会長に就任。
1999年（平成11年）9月 - 株式会社ハイマート（本社・茨城県下館市（現・筑西市））を合併、株式会社エコスへ商号変更。
2001年（平成13年）11月 - エコスグループ茨城物流センターが稼動開始。
2003年（平成15年）2月 - 松菱商事株式会社）（現：株式会社シーズンセレクト 本社・静岡県浜松市中央区）を連結子会社化。
2004年（平成16年）
3月 - 東京証券取引所市場第二部に株式上場。
8月 - 株式会社マスダ（本社・茨城県取手市）を連結子会社化。
11月 - 株式会社やまうち（本店・茨城県石岡市）を連結子会社化。
2005年（平成17年）2月 - 東京証券取引所市場第一部に指定替え。
2006年（平成18年）
3月 - 平邦雄が代表取締役社長に就任。
10月 - エコス川越惣菜工場（埼玉県川越市）が完成し稼動開始。
2007年（平成19年）
2月 - エコス所沢物流センター（埼玉県所沢市）は稼動開始。
3月 - ニチリウグループ（日本流通産業株式会社）に加盟。
5月 - 平富郎がセルコチェーン理事長を退任し、理事相談役に就任。
2008年（平成20年）
8月 - 連結子会社の株式会社シーズンセレクトの全株式をマックスバリュ東海株式会社へ売却。
10月 - 株式会社マスダが、株式会社やまうちを吸収合併（存続会社はマスダ）。
2009年（平成21年）12月 - 全店でクレジットカードが利用可能となる。
2010年（平成22年）9月 - 狭山リサイクルセンター、茨城リサイクルセンターを設立。
2014年（平成26年）9月 - 物流子会社として、株式会社TSロジテックを設立。
2020年（令和2年）9月 - 株式会社与野フードセンター（本部・埼玉県さいたま市中央区）を連結子会社化。
2021年（令和3年）
6月 - 株式会社たいらや代表取締役社長の平典子が、セルコチェーン副理事長に就任。
11月 ‐ 2022年4月以降の株式新市場の区分について「東証プライム市場」を選択し東京証券取引所への申請を行う旨を発表。
2024年（令和6年）9月 - 株式会社ココスナカムラ（本社・東京都台東区）を連結子会社化。
店舗

現行店舗は公式ページ内・店舗情報を参照
店舗 > かつて存在した店舗 > 旧ハイマート

取手戸頭店（元リブレ京成 → ウェルセーブ → スーパーオオツカ → 街の市場プロマート）
小山店（→ ハナマサ小山店 → ローソン小山西城南三丁目店）
真岡長田店
店舗 > かつて存在した店舗 > エコス

東村店（→ わしお東店→現在のTAIRAYA白河東店として同じ場所に出店）
石川店（→ わしお石川店 → カワチ薬品石川店）
矢吹店（→ わしお矢吹店 → リオン・ドール矢吹東店）
中根店
八千代店（→ トライアル）
笠間店
江戸崎店（→ カスミ）
鶴ヶ丘店（→ セリア）
若葉西口店（→ ウエルシア）
武蔵浦和店（→ ダイソー）
笠幡店（→ つるかめ → ドラッグストア セキ）
久喜店 (→ TAIRAYA久喜店 → マルサン久喜店)
北本店 (→ TAIRAYA北本店 → サンキ北本店)
行田店
下連雀店（→ ハナマサ → スーパーあまいけ下連雀店）
野口店（→ スーパーカネマン野口店）
トーワ店（→ スーパーカネマントーワ店）
市川店
関宿店
白楽六角橋店
店舗 > かつて存在した店舗 > マスダ

水海道店（→ 常総市商工会などの入るマスダビル → ツルハドラッグ）
岩井店
古河店
古河東店
牛久店（→ カスミ → 新古書店 → 2017年5月9日閉店）
大岩田店
伊奈店（農機具などの店）
藤代店（建物解体済み）
取手店
野田店
湖北店
店舗 > かつて存在した店舗 > 松菱マート

遠州浜店（→ 浜西ストアー）
住吉店（→ マックスバリュEX浜松住吉店 → マックスバリュエクスプレス浜松住吉店）
上島店（→ マックスバリュEX浜松上島店 → 2009年8月末閉店）
南浅田店（2008年9月閉店）
天竜川店（→ マックスバリュEX浜松天竜川店 → マックスバリュエクスプレス浜松天竜川店 → 2019年2月14日閉店、現在はマックスバリュ東海本社となっている。）
富塚店（→ マックスバリュEX浜松富塚店 → 2011年2月20日閉店）
飯田店（→ マックスバリュEX浜松飯田店 → マックスバリュエクスプレス浜松飯田店 → マックスバリュ浜松飯田店）
早出店（→ マックスバリュEX浜松早出店 → マックスバリュエクスプレス浜松早出店）
見付店（→ マックスバリュEX磐田見付店 → マックスバリュエクスプレス磐田見付店）
三方原店（→ マックスバリュ浜松三方原店）
店舗 > かつて存在した店舗 > シーズンセレクト

袋井店（→ マックスバリュ袋井豊沢店）
可美店（→ マックスバリュ浜松可美店 →マム浜松可美店 → クックマート浜松可美店）
宮竹店（→ マックスバリュ浜松宮竹店 → 2009年12月末閉店、現在は浜松プラザウエストとなっている。）
福田店（2008年9月閉店）
店舗 > かつて存在した店舗 > たいらや

泉が丘店（旧エーリスウエノ泉が丘店→エーリス泉が丘店）※現在の泉が丘店は旧おざき→旧フレール→旧トップマートを引き継いだ、別の店舗
今泉店（旧エーリスウエノ今泉店→エーリス今泉店）
簗瀬店（旧エーリスウエノ簗瀬店→エーリス簗瀬店→たいらや24簗瀬店）※現在の 城東店
鶴田店（旧うえのユーマート鶴田店）
電子マネーへの取り組み

株式会社たいらやの運営する店舗でのみ楽天EdyとiDが利用可能。クレジットカード、PASMO・Suicaも利用可能。
2021年4月26日からクレジットカード、エコスグループの「ハッピーカード電子マネー」のみ利用可能となり、その他の電子マネーは廃止となった。
クラッシュ・ロワイヤル

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ジャンル:  カードゲーム
対応機種:  iOS、Android
開発元:  Supercell
運営元:  Supercell
人数:  1人
運営開始日:  2016年3月2日 (2016-03-02)
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『クラッシュ・ロワイヤル』（英: Clash Royale）は、Supercellより配信されているiOS/Android向けリアルタイム対戦型カードゲーム。アイテム課金制のゲーム。略称は「クラロワ」。
ゲームシステム

プレイヤーは、8枚のカードで構成されるデッキを編成し、2.8秒に1たまるエリクサーと呼ばれるコストを消費して、ユニットをアリーナ上に送り出す。3分間で相手よりも多くのタワーを破壊した側の勝利となる。また、中央にあるキングタワーを破壊するとその時点で終了となる。キングタワーにはレベルが存在し、1から15まである。レベルが高いほどタワーのステータスも上がる。キングレベルを上げるには、クランメンバーへのカードの寄付、カードのアップグレートをすることで得られる経験値を一定量貯めることでレベルを上げることができる。
残り時間が1分になると、エリクサーのたまる速度が2倍になる。開始より3分経過しても両プレイヤーの破壊したタワーの数が同じ、もしくは両プレイヤー共に破壊していなかった場合、2分間のサドンデスが発生する。サドンデス中は、どちらかが先に1本タワーを破壊すると即座に勝敗が決まり、破壊した側が勝利となる。また、サドンデスの残り時間が1分を切ると、エリクサーのたまる速度が3倍になる。そして、サドンデスで勝敗が決まらない場合、タイブレークとなり、一番HPが少ないタワーを持っている側が敗北となる。タイブレークが導入される2019年9月30日以前は、サドンデスで勝敗が決まらなかったときは引き分けとしていた。また、互いのタワーが同体力の場合引き分けとなる。
ゲームプレイ > バトル

修行の道（1vs1）
ゲームプレイ > バトル > クラロワダッシュ

不定期に登場するゲームモードで、アメリカンフットボールを模したモードである。アリーナには川と橋が無く、ユニットは基本的に真っすぐ相手のゴールラインを目指して移動する。お互いにユニットや建物で妨害し、相手のゴールラインまでユニットを到達させれば1点となり、3点先取で勝利となる。
カードの配置ルールや、ビジュアルが通常モードと異なるものもあり、またこのモードでのみ、登場するカードもある。
3つのカードから1つのカードを8回選びそのカードを使って戦うモードである。また、このモードでは巨大スケルトン、三銃士、クローン、鏡は登場しない。
ゲームプレイ > カード

カードとはプレイヤーがエリクサーを消費することで使用できるもので、レベルに応じて要求される枚数のカードとゴールドを使ってレベルを上げ、育てることができる。レベル上限に近づくにつれ、必要カード枚数やゴールドも増えてくる。カードそれぞれで体力や射程、攻撃力や移動速度などのステータスが異なる。カードには5種類のレア度があり、ノーマル・レア・スーパーレア・ウルトラレア・チャンピオンの5種類がある。
新カードがリリースされると、リリースされてからの1シーズンは新カードのレベルがキングタワーレベルと同じになるブースト期間がある。
2024年1月現在、カードは合計110種類存在し、これらのカードを戦略的に利用して試合を行うことができる。
カードの種類は大きく以下のユニット・建物・呪文の3種類に分類される。
ゲームプレイ > レベル

前述の通り、カードは要求される枚数のカードとゴールドを使用することで、レベルを上げることができる。レベルは整数値で1〜15まで存在し、レベルを1上げるたびに射程や移動速度は変わらないが、カードの攻撃力や体力が約10%も増加される。
また、レベルはレアリティ別に存在範囲が異なり、入手・育成難度の高いものほど狭域となっている。
2018年9月には、レベル表記の簡略化を目的としたアップデートにより、レアリティ別のレベル表記が部分的に変更された。
| レアリティ | 旧表記> N | 旧表記> R | 旧表記> SR | 旧表記> UR | 新表記（現行）> N | 新表記（現行）> R | 新表記（現行）> SR | 新表記（現行）> UR | 新表記（現行）> CH | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| レベル | 1 |  |  |  | 1 |  |  |  |  |  |
| レベル | 2 |  |  |  | 2 |  |  |  |  |  |
| レベル | 3 | 1 |  |  | 3 | 3 |  |  |  |  |
| レベル | 4 | 2 |  |  | 4 | 4 |  |  |  |  |
| レベル | 5 | 3 |  |  | 5 | 5 |  |  |  |  |
| レベル | 6 | 4 | 1 |  | 6 | 6 | 6 |  |  |  |
| レベル | 7 | 5 | 2 |  | 7 | 7 | 7 |  |  |  |
| レベル | 8 | 6 | 3 |  | 8 | 8 | 8 |  |  |  |
| レベル | 9 | 7 | 4 | 1 | 9 | 9 | 9 | 9 |  |  |
| レベル | 10 | 8 | 5 | 2 | 10 | 10 | 10 | 10 |  |  |
| レベル | 11 | 9 | 6 | 3 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 大会規定 |
| レベル | 12 | 10 | 7 | 4 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |  |
| レベル | 13 | 11 | 8 | 5 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |  |
| レベル |  |  |  |  | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |  |
| レベル |  |  |  |  | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 育成限界 |
凡例: N=ノーマル、R=レア、SR=スーパーレア UR=ウルトラレア、CH=チャンピオン
凡例: 
また、ユニットの入手や寄付をした際に入手する「スターポイント」を利用して、レベル6のユニットを「スターレベル」に進化させることができる。スターレベルは1〜3の3段階存在し、能力値は変化せずに見た目のみが変化する。レベルごとに、ユニットやカード、マッチ中のレベル表記が金色に変化したり、金色のエフェクトをまとったりするようになる。
ゲームプレイ > レベル > 限界突破

限界突破は「シャード」を使用し、ユニットの能力値、能力が増え、見た目が変化する要素。シャードはシーズンショップやクラロワパスで入手できる。限界突破で増える能力は、特にユニットの長所を伸ばすものが多い。限界突破したカードは、デッキに一枚(キングタワーが15レベルだと2枚)入れることができる。
ゲームプレイ > 宝箱

宝箱はバトルの報酬やキングタワーのレベルアップ時、課金要素のセールなど、様々な場面で入手が可能。宝箱の開封には数時間から24時間待たなければならないものもあるが、開封することで、（一部ではあるが）エメラルド、ゴールド、カード（ワイルドカード含む）が入手できる。宝箱は全部で17種類あり、それぞれで入っているカードのレア度や枚数などが異なる。新アリーナに到達すると、アンロックのスピードが24時間だけ2倍になる。また、エメラルドや魔法アイテムを使用することで、即座に開封することも可能である。
ゲームプレイ > クラン

クランに所属することで、クランメンバーとのチャットや、メンバーへのカードの寄付・リクエスト、メンバー同士でのバトルやクラン対戦の参加が可能になる。クラン内には役職があり、上位からリーダー、サブリーダー、長老、メンバーとなっている。長老以上はクランへの招待や自分より位が低いメンバーの追放、サブリーダー以上はクラン設定の変更ができる。アクティブなクランに所属することで、クラン対戦の報酬による宝箱が貰えるというメリットもある。
参加申請が必要な場合もあり、申請時に意気込みや自己アピールをする作文を要求される。ここでは定型文が用意されるが、自分で書いた文でなければ受け入れないクランが多い。
ゲームプレイ > トレード

レアリティごとのトレードチケットを使ってクランメンバーとカードを交換できる。ノーマルなら250枚、レアなら50枚、スーパーレアなら10枚、ウルトラレアなら1枚を交換することができるが、チャンピオンはトレードできない。欲しいカードのレアリティのチケットを所持している状態で自身が欲しいカードを決定し、最大4種類まで同じレアリティのトレードしても良いカードを選択。クランメンバーがそのトレードを行うことにより交換が可能。又は、クランメンバーの出しているトレードに自身がチケットを持った状態でカードを交換した場合も可能である。トレードチケットは大会での報酬、各シーズンでのトロフィーロード報酬、クラン対戦、イベントなどでの報酬で獲得できる。
ゲームプレイ > アリーナ

プレイヤーがバトルを行う場所をアリーナという。両者キングタワーが1つ、プリンセスタワーが2つ存在し、中央を横切る川に橋が2つ架かっている。所持しているトロフィー数に応じて15種類のアリーナが割り当てられるが、機能面での違いはみられない。アリーナによって宝箱から出るコインの量、カードの枚数、獲得可能なカードの種類が異なるため、アリーナレベルを上げることで、より多くのコイン、様々な種類のカードを入手することが可能になる。ただし、チャンピオンは例外で、キングレベル14にならなければ入手できない。
ゲームプレイ > スタンプ・定型文

対戦中、感情を示すスタンプや6種類の定型文を画面に表示することができる。感情を示すスタンプは初期状態で4種類を所持しており、1つ250エメラルドで入手できる。イベントなどでエメラルドを使わずにゲットする事も可能である。70種類以上のスタンプが利用可能となる。定型文は、設定された言語によって表示が異なる。。また、欠伸や嘲笑など煽るようなスタンプもあるため、定型文とともにミュートに設定することができる。
カードタスク
カードタスクとは、キングレベル7でアンロックされる要素である。無課金で大量のカード・ゴールド・エメラルドを獲得できる。タスクをアンロックできるレベルは、カードのレアリティによって異なる。アンロックすると、一試合でのカードの活躍に応じてポイントが溜まっていき、目標を達成すると報酬がもらえる仕組みになっている。
課金要素

ゲーム自体のプレイは基本無料だが、アイテム課金が存在する。課金することによってゲーム内通貨であるエメラルドの購入やセールの購入、クラロワパスの購入ができる。クラロワパスは、勝利した時に得られるクランを貯めることで、宝箱や入手が難しい魔法アイテムを、入手しやすくするものである。エメラルドは、宝箱やゴールドの購入、宝箱開封時間の短縮や大会作成、チャレンジの開始やスタンプの購入など様々な用途で使用できる。
クラロワリーグ

クラロワリーグ（英: Clash Royale League ; CRL）とは、Supercellが主催する、「クラッシュ・ロワイヤル」の国際的なe-Sportsの大会である。約1年をかけて世界一のチームを決定する。北米、アジア、ヨーロッパなど、世界各地で地域別の大会が実施され、毎年冬に世界一決定戦が行われる。
また、初年度である2017年大会はチームでの大会ではなく、個人大会であり、大会名も異なっていた（英: Clash Royale Crown Championship）。そのため次年度以降と大会の方式は大きく異なっており、地域ではなく国単位で代表の選定が行われた。その際の日本代表には同年に行われた「クラロワ日本一決定戦」において1位と2位を獲得したアマテラス選手とフチ選手が出場した。
2018年以降の大会では各地域にチームが置かれるようになり、日本からはGamewith、Fav Gaming、PONOS（旧: PONOS Sports）、そしてDetonatioN Gamingが参加した。
日本や韓国、その他アジア諸国（中国は除く）が所属する「クラロワリーグ in アジア」は、2シーズンで総当たり戦を約140試合行い、優勝チームが世界一決定戦へと進出する。なお、2020年は新型肺炎の影響により、アジアリーグと中国リーグを統合しクラロワリーグイーストとして実施予定である。
| 回 | 形式 | 年 | 開催場所 | 開催国 | 優勝 | 準優勝 | 賞金 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 個人 | 2017 | カッパー・ボックス、ロンドン |  イギリス |  Sergioramos:) |  MusicMaster | $150,000 |  |
| 2 | チーム | 2018 | 幕張メッセ、千葉県 |  日本 |  Nova Esports |  Vivo keyd |  |  |
| 3 | チーム | 2019 | シュライン・オーディトリアム、ロサンゼルス |  アメリカ |  Team Liquid |  W.EDGM |  |  |
| 4 | チーム | 2020 | オンライン |  |  Team Queso |  SK Gaming |  |  |
| 5 | 個人 | 2021 | オンライン |  |  むぎ(Mugi) |  Mohamed Light |  |  |