stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
メタルスレイダーグローリー

| --- | --- |
ジャンル:  コマンド選択式アドベンチャー
対応機種:  ファミリーコンピュータ (FC) 対応機種一覧 スーパーファミコン (SFC) Wii Wii U 
開発元:  ハル研究所 ライブプランニング
発売元:  ハル研究所
ディレクター:  ☆よしみる
デザイナー:  ☆よしみる
シナリオ:  ☆よしみる
プログラマー:  向井忠
音楽:  京田誠一
美術:  ☆よしみる おおのさとし
人数:  1人
メディア:  8メガビット+64キロRAM ロムカセット
発売日:   199108301991年8月30日  発売日一覧 SFCプリライト版  200011292000年11月29日 SFCニンテンドウパワー書き換え  200012012000年12月1日 Wii  200712182007年12月18日 Wii U（FC版の移植）  201507012015年7月1日 Wii U（SFC版の移植）  201512092015年12月9日  
対象年齢:  CERO：B（12才以上対象）
コンテンツアイコン:  セクシャル
その他:  型式：HAL-4J ファミコンオリジナル版は、説明書にプロローグ漫画記載、ポスター付属。
テンプレートを表示
『メタルスレイダーグローリー』 (Metal Slader Glory) は、1991年8月30日に日本のハル研究所から発売されたファミリーコンピュータ用コマンド選択式アドベンチャーゲーム。
2000年にはリメイク版としてスーパーファミコン用ソフト『メタルスレイダーグローリー ディレクターズカット』が任天堂より発売された。ファミリーコンピュータ版は2007年にWii用ソフトとして、2015年にはWii U用ソフトとしてバーチャルコンソールにて配信された。スーパーファミコン版は2015年にWii U用ソフトとしてバーチャルコンソールにて配信された。
概要

ハル研究所が『殺意の階層』『御存知 弥次喜多珍道中』（ともにハイパーウェア）に次ぎリリースしたアドベンチャーゲーム第3作品目。なおかつ独立ソフトメーカーとしてリリースした最後の作品。
主人公の日向忠を操作し、「メタルスレイダーの創造主を探せ」という謎のメッセージを解き明かす事を目的としている。作品の特徴としては、同機種で唯一の最大容量8メガビット（=1メガバイト）ROMを使用した緻密なグラフィック、特殊チップ「MMC5（メモリーマネージメントコントローラ5）」を使った特殊処理による映像の演出、当時の主流であるバッテリーバックアップ形式ではなく、旧来のパスワード形式を採用したことなどが挙げられる。
開発はハル研究所が行い、企画・デザイン・ストーリー・ディレクターは漫画家・イラストレーターの☆よしみるが担当、プログラムはディスクシステム用ソフト『ガルフォース』（1986年）を手掛けた向井忠が担当、音楽はライブプランニングが請け負っており、作曲は京田誠一が担当している。
☆よしみるのキャラクターデザインとストーリーを元に企画、構成されたコマンド選択式SFアドベンチャーゲーム。開発から販売に至るまでに4年2か月とされているが、その2年前には既に企画ができており、合計約6年を費やしたことになる。ファミリーコンピュータのハード性能の限界に迫るグラフィックとサウンド、魅力あるストーリーとキャラクター、そしてファミリーコンピュータとしては最大容量の8メガROMを搭載していることが特徴だが、当時は既にスーパーファミコンへの移行期であったうえ、当時の日本のコンシューマゲーム機でADVはRPGほど人気のあるジャンルではなかったこともあり、流通量が少なく、プレミアムソフトの代表格の1つとして扱われる事が多い。テレビ番組『ゲームセンターCX』（2003年 - 、フジテレビONE）での所有者へのインタビューによると、本作について「宣伝費のかけ過ぎでメーカーが潰れた」と説明された。また、6年かけた事で資金の回収が難しいほどの巨額の開発費を投じていたとの桜井政博の話もある。
2000年には容量の都合でカットされたシナリオの一部を復活させ、さらに☆よしみる自身がグラフィック全般の手直しなどを行ったスーパーファミコンのリメイク版『メタルスレイダーグローリー ディレクターズカット』が発売された。ローソンで限定予約販売されたプリライト版は特典として特製ポストカード5枚セットと取扱説明書・カセット用ラベルを同梱し、同年11月29日に引き渡しを開始した。翌月12月1日からは同じくローソンで実施のニンテンドウパワーにて書き換え販売が開始された。なお、本作はスーパーファミコンソフトおよび同ハード向けのニンテンドウパワー供給ソフトとしては最後に発売された公式タイトルである（『ディレクターズカット』およびオリジナルバージョンを他機種に移植した事例の詳細については、#移植版を参照）。
本作で登場するロボットの「GLORY」が、SRビデオゲームロボティクス2で立体化されている。
設定 > ストーリー

日向忠の手元に届いた1台の作業用メタルスレイダー。忠がメタルスレイダーに乗り込むと、「地球は危機に瀕している…。このメタルスレイダーの創造主を探せ…。」という謎のメッセージが流れてくる。このメッセージの謎を解くために、忠はゲンの店へ向かう。
キャラクター

声優は、2008年7月24日に発売されたドラマCD版でのキャスト。
キャラクター > メインキャラ

声 - 宮野真守
声 - 田村ゆかり
声 - 柚木涼香
声 - 折笠富美子
声 - 今井麻美
声 - 代永翼
キャラクター > サブキャラ

声 - 白石稔
声 - 南條愛乃
声 - 田中敦子
声 - 伊藤静
キャラクター > 登場メカ > メタルスレイダー

2040年初頭に起こった油脂類燃料の使用制限により、太陽光や水素を主体とする無公害エネルギーが主流となったが、油脂類燃料の使用時と比較した際のパワーダウンを解決するために公営企業「I.S.D.C.」の技術チームによって開発された作業用重機「メタルギアーム」が戦闘兵器に転用されたものの総称。
全高15.8m、頭部高14.9m、乾燥重量30.7t、全備重量44.0t
MHDジェネレータ出力2221kw、 スラスター推力66000kg（16500kg×3機、8250kg×2機）
ビームガン、レーザーウィップ、スタンフレーム、ウルティメイトウエポン
全高14.7m、頭部高14.0m、乾燥重量22.2t、全備重量32.2t
MHDジェネレータ出力2221kw、スラスター推力58400kg（19800kg×2機、9400kg×2機）
ハンドビームガン、レーザーウィップ、スタンフレーム
全高13.0m、乾燥重量19.1t、全備重量25.0t
MHDジェネレータ出力1011kw、スラスター推力20100kg（10900kg×1機、4600kg×2機）
全高14.1m、乾燥重量24.1t、全備重量37.3t
MHDジェネレータ出力1221kw、スラスター推力36800kg（18400kg×1機、4600kg×4機）
ビームガン、シールド
全高14.8m、頭部高14.7m、乾燥重量28.6t、全備重量40.6t
MHDジェネレータ出力1740kw、スラスター推力49800kg（16600kg×3機）
ビームガン、対誘導弾用ジャミング
全高15.3m、頭部高14.7m、乾燥重量31.5t、全備重量45.2t
MHDジェネレータ出力1820kw、スラスター推力58800kg（19600kg×3機）
ロングレンジビームガン、レーザーウィップ、スタンフレーム
キャラクター > 登場メカ > その他

全長38.8m、全幅25.0m 全高27.5m、船体重量876t
最大積載重量190t、最大推力314t
全長6900m、胴体直径1880m、最大直径4660m
カタパルト全長720m、メタルスレイダー最大収容機数90数機
大口径レーザー砲、艦基レーザー砲
誘導ミサイル、シールド
エネルギーボール、レーザーソード、シールド
大口径レーザー砲
移植版

| No>  | タイトル | 発売日 | 対応機種 | 開発元 | 発売元 | メディア | 型式 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | メタルスレイダーグローリー ディレクターズカット |  200011292000年11月29日  | スーパーファミコン | ハル研究所 | 任天堂 | SFメモリカセット （フラッシュロムカセット） | SHVC-BMSJ-JPN | SFメモリカセットへソフトを書き込んだプリライト版。 特典をセットにした予約限定先行販売品。 |
| 2 | メタルスレイダーグローリー ディレクターズカット |  200012012000年12月1日  | スーパーファミコン | ハル研究所 | 任天堂 | SFメモリカセット （フラッシュロムカセット） | SHVC-BMSJ | ニンテンドウパワー書き換え販売版。ゲーム内容はプリライト版と同一。 2007年2月28日販売終了。 |
| 3 | メタルスレイダーグローリー |  2007年12月18日  | Wii | ハル研究所 | ハル研究所 | ダウンロード （バーチャルコンソール） | - | ファミリーコンピュータ版の移植 プレイヤーの健康上の影響を考慮し一部シーンの画面演出を明度を落とした仕様に変更。 2019年1月31日に配信・販売終了。 |
| 4 | メタルスレイダーグローリー |  2015年7月1日  | Wii U | ハル研究所 （オリジナル版） | ハル研究所 | ダウンロード （バーチャルコンソール） | WUP-N-FETJ | ファミリーコンピュータ版の移植 |
| 5 | メタルスレイダーグローリー ディレクターズカット |  2015年12月9日  | Wii U | ハル研究所 （オリジナル版） | 任天堂 | ダウンロード （バーチャルコンソール） | WUP-N-JDLJ | スーパーファミコン版『ディレクターズカット』の初移植 |
ハードウェアの向上により、グラフィック（中間色など色数が増え滑らかに）、サウンドがさらに向上
ファミコン版でカットされたシーンが追加。また選択肢も増えている。
作曲を担当した京田と当時連絡がつかなかった関係で版権の都合上、BGMが全て新しいものに変更
エンディングで☆よしみるによる新規書き下ろしイラストが追加
スタッフ

プロデュース、プログラム：岩田聡（ノンクレジット）
グラフィック・デザイナー：☆よしみる、おおのさとし
アシスタント・グラフィック・デザイナー：橋口茂、橋倉正
音楽：京田誠一
アレンジ：えばしやすゆき、ライブプランニング
サウンド・エフェクト：向井忠、ライブプランニング
ロゴ・デザイン：たがたひとし
プログラミング・ディレクター：向井忠
AGLプログラマー：阿部哲也
SFXプログラマー：あおきみや
スペシャル・プログラマー：阿部正佳、関英利
企画・デザイン・ストーリー・ディレクター：☆よしみる
評価

ゲーム誌『ファミコン通信』のクロスレビューでは合計23点（満40点）となっている。
ゲーム誌『ファミリーコンピュータMagazine』の読者投票による「ゲーム通信簿」での評価は以下の通り21.8点（満30点）となっている。
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 項目 | キャラクタ | 音楽 | お買得度 | 操作性 | 熱中度 | オリジナリティ | 総合 |
| 得点 | 4.0 | 3.6 | 3.3 | 3.5 | 3.7 | 3.7 | 21.8 |
ゲーム誌『ユーゲー』では、近未来、美少女、メカという概念が揃ったシナリオやコマンド選択によるシステムは「手堅いラインという印象」と指摘した上で、完成までに4年を要した事で「映像の作り込みは異様に細かい」と称賛した。また、ヒロインの顔グラフィックが48種類用意されている事に関しては「鬼気迫るまでの凄まじいクオリティ」と評し、さらに「アートとして突き抜けるほどに優れた職人芸の域。画面からは執念すら感じる」と絶賛した。
ゲームムック『ハード末期に発売された名作ゲーム集』では「徹底的に描き込まれた、美麗かつ奥行きを感じさせるグラフィックはファミコンの性能を限界まで引き出したもので、いくらファミコン末期のソフトとはいえ、ほかの作品よりも頭ひとつぬきんでていた」と評されている。
漫画版 > 亜空転騒フィクサリア

徳間書店「ホビーボーイ」で1984年1月から1986年10月まで連載され、『メタルスレイダーグローリー』の原案となった☆よしみるの漫画作品。1993年に辰巳出版より初期作品集としてコミックス全1巻が発行された。なお、本作のメインキャラクターは、ゲーム版『メタルスレイダーグローリー』にゲスト出演している。
整備工場を経営しているシン・イチノセら3人を乗せたムーンフェイスは、謎の機能により異世界へ移送され、船に張り付いたロボットの残骸と共に見知らぬ場所に来てしまう。そこには不思議な建造物があり、謎のロボットが襲いかかってきた…。
漫画版 > 最終機攻兵メタルスレイダーグローリー エイミアの面影

1995年にメディアワークス「月刊電撃コミックガオ!」で連載された☆よしみるの漫画作品。『メタルスレイダーグローリー』の後日談として位置付けられており、本編では語られなかった設定などが登場する。第1巻が発売されて以降は休載となっており、単行本への収録の際に一部シーンの削除などの再編集が成されている。
漫画版 > ぷちめた

2013年4月1日から2013年7月2日にかけてホビレコード開発ブログで連載されていた☆よしみるの4コマ漫画作品。「世界観だけそのままにして、時系列が無い感覚」で描かれており、特に過去も未来もない作品となっている。
関連作品

『メタルスレイダーグローリー ファンブック』（HIPPON SUPER!編集部、JICC出版局、1991年8月）
ファミコン版のファンブック。本作の資料集として設定画、ビジュアルシーンを濃厚に収録しており、また本作の最大の特徴ともいえる「ファミコンの限界」に挑戦した開発苦労話や技術論に関して多くのページを割いている。巻末におまけ漫画、「THE INSIDE OF GLORY(vol1)」を収録している。
プロジェクトEGGの書籍復刻プロジェクト第1弾として、文章全面改稿・掲載資料のクリーン化などを行った『メタルスレイダーグローリーファンブック　リマスター』が出版された。制作進行上の都合により2012年秋から2013年9月30日の出版まで約1年発売延期が続いた。
『メタルスレイダーグローリー オリジナルサウンドトラック』（シティコネクション [クラリスディスク]レーベル、2014年5月28日、CDGM-10019）
ファミコン版の発売から実に約22年半後に発売された、本作初のサウンドトラックCD。初回生産版にはボーナスディスクとして「秘蔵のデモ音源」（開発時ゲーム用にプログラミングする際のベースとして普通の音楽機材で演奏したBGM）が同梱された。
『サウンドドラマ メタルスレイダーグローリー』（フロンティアワークス、2008年7月24日、FCCT-0073）
他の関連作品については、☆よしみる#主な作品を参照のこと。
S/2004 S 23

| Skrymir |
| --- | --- |
仮符号・別名: S/2004 S 23 Saturn LVI
見かけの等級 (mv): 24.8
分類: 土星の衛星
軌道の種類: 北欧群
発見
発見年: 2019年
発見者: S・S・シェパードら
軌道要素と性質
軌道長半径 (a): 21,163,000 km
離心率 (e): 0.3729
公転周期 (P): 1149.46 日 (3.15 年)
軌道傾斜角 (i): 176.98843°
土星の衛星
物理的性質
直径: 4 km
大気圧: なし
■Template （■ノート ■解説） ■Project 
Skrymir（仮符号 S/2004 S 23）は、土星の第56衛星である。
発見と名称

2019年10月7日に、スコット・S・シェパード、デビッド・C・ジューイット、ジャン・クレイナによる観測チームにより小惑星センターのサーキュラーで発見が報告され、S/2004 S 23 という仮符号が与えられた。観測にはすばる望遠鏡が用いられ、2004年12月12日から2007年3月22日にかけての観測で得られたデータ中から発見された。発見報告が2019年であるにもかかわらず、仮符号が 2004 となっているのはそのためである。なお一連の観測では、合わせて20個の土星の新衛星が発見されている。2021年8月10日に小惑星センター (MPC) が発表した小惑星回報「M.P.C. 133821」にて、Saturn LVI という確定番号が与えられた。
S/2004 S 23 を含む20個の新衛星の発見が報告された際には、同時にこれらの衛星の固有名を一般公募することが発表された。この衛星は北欧群に属するため、北欧神話に登場する巨人にちなんだ名称が与えられることになり、公募は2019年10月7日から12月6日にかけて行われた。公募された名称案の選考を経て、2022年8月24日、国際天文学連合の惑星系の命名に関するワーキンググループ (WGPSN) は、北欧群に属する10個の逆行衛星の正式な名称を公表し、この発表にて S/2004 S 23 は Skrymir と命名された。Skrymir という名称は、北欧神話における変装の達人である巨人ウートガルザ・ロキが変装した姿であるスクリューミルに由来している。
特徴

Skrymir は推定される直径が 3 km の小さな衛星である。軌道傾斜角 177° の逆行軌道を持ち、北欧群に属する。群に属する他の小さい衛星と同様、この衛星はかつての大きな母天体が衝突によって破壊された際の破片である可能性がある。
岡山県道319号菅生上熊谷線

| 一般県道 |
| --- | --- |
    
岡山県道319号 菅生上熊谷線 一般県道 菅生上熊谷線
総延長: 3.8 km
制定年: 1960年（昭和35年）
起点: 岡山県新見市菅生【北緯35度4分42.3秒 東経133度30分2.0秒﻿ / ﻿北緯35.078417度 東経133.500556度﻿ / 35.078417; 133.500556﻿ (県道319号起点)】
終点: 岡山県新見市上熊谷【北緯35度1分37.1秒 東経133度30分47.3秒﻿ / ﻿北緯35.026972度 東経133.513139度﻿ / 35.026972; 133.513139﻿ (県道319号終点)】
接続する 主な道路 （記法）:     岡山県道32号新見勝山線
■テンプレート（■ノート ■使い方） ■PJ道路
岡山県道319号菅生上熊谷線（おかやまけんどう319ごう すごうかみくまたにせん）は、岡山県新見市を通る一般県道である。
概要 > 路線データ

起点：岡山県新見市菅生（岡山県道318号千屋大佐線交点）
終点：岡山県新見市上熊谷（岡山県道32号新見勝山線交点）
総延長：7.4 km
歴史

1960年（昭和35年）3月18日 - 岡山県告示第335号により認定される。
1972年（昭和47年） - 岡山県の県道番号再編により現行の路線番号に変更される。
2006年（平成18年）4月1日 - 県道の管理権限を岡山県から新見市へ移譲。
地理 > 通過する自治体

新見市
地理 > 交差する道路

| 交差する道路 | 交差する場所 | 交差する場所 |
| --- | --- | --- |
| 岡山県道318号千屋大佐線 | 菅生 | 起点 |
| 岡山県道32号新見勝山線 | 上熊谷 | 終点 |
地理 > 沿線

新見市役所 菅生市民センター
菅生郵便局
JR西日本姫新線 岩山駅（終点付近）
シンクロ・フード

| --- | --- |
種類:  株式会社
機関設計:  監査役会設置会社
市場情報:  東証プライム 3963 2017年9月29日上場 
略称:  シンクロ
本社所在地:   日本 〒150-0022 東京都渋谷区恵比寿南一丁目7番8号 恵比寿サウスワン
設立:  2003年（平成15年）4月24日
業種:  情報・通信業
法人番号:  9011001044563
事業内容:  プラットフォームビジネス
代表者:  藤代真一（代表取締役）
資本金:  5億1051万円
発行済株式総数:  26,893,800株
売上高:  1,188百万円 (2021年3月末日現在)
営業利益:  △169百万円 (2021年3月末日現在)
経常利益:  △156百万円 (2021年3月末日現在)
純利益:  △177百万円 (2021年3月末日現在)
純資産:  2,731百万円 (2021年3月末日現在)
総資産:  2,505百万円 (2021年3月末日現在)
従業員数:  93人 (2021年3月末日現在)
決算期:  3月末日
会計監査人:  有限責任監査法人トーマツ
主要株主:  藤代真一(41.59%) エイトクラウズ株式会社(10.14%) 大須賀康人(4.88%)
主要子会社:  株式会社ウィット 株式会社シンクロ・キャリア 株式会社ニコシゴト
外部リンク:  http://www.synchro-food.co.jp/
テンプレートを表示
株式会社シンクロ・フード（英文社名：Synchro Food Co., Ltd.）は、東京都渋谷区恵比寿南に本社を置く、飲食店向けプラットフォームの運営を行う日本の企業。
概要

シンクロ・フードは、アクセンチュア出身の藤代真一により、飲食店向けプラットフォームビジネスとして2003年に設立された。飲食業支援事業を行い、求人サービスやM&A支援サービスの提供、飲食店支援サイトの運営などを手掛ける。
沿革

2003年 - 東京都大田区蒲田に株式会社シンクロ・フードを設立し、飲食店.COMを開設。
2005年 - 店舗デザイン.COM、飲食店PR.COM、求人＠インテリアデザインを開設。渋谷区広尾に本社を移転。
2006年 - 求人＠飲食店.COMを開設。
2007年 - 渋谷区恵比寿に本社を移転。居抜き情報.COMを開設。
2013年 - 渋谷区恵比寿南に本社を移転。
2015年 - 食のWebマガジンFoodist Mediaを創刊。
2016年 - 東京証券取引所マザーズに上場。
2017年 - 東京証券取引所市場第一部へ市場変更。
島鉄バスターミナル

島鉄バスターミナル
島鉄バスターミナル（しまてつバスターミナル）は、かつて長崎県島原市に所在した島原鉄道のバスターミナル。
島原鉄道のバス路線網の最も重要な拠点の一つであった。イオン島原店再開発に伴い、令和3年2月28日をもって廃止された。
廃止に伴い、窓口業務は島原駅へ、高速バスは島原港へ、一般路線バスは200ｍ南側の国道沿いに乗り場移設という形でバス停が新設された（停留所名は「イオン島原店前」）。
位置

長崎県島原市弁天町1丁目7118番地1
構造

バスターミナル建物は鉄筋コンクリート造2階建で、1階の一部がバスターミナルとして使用されていた。建物内には島鉄観光旅行センターが併設されていたが、島原駅構内に移転した。
国道251号に面しているが、バスが発着するのは国道の反対側に設けられた乗り場になっていた。
敷地内に島鉄バス島原営業所が併設されていた。廃止後は近隣のバス車庫内に移転している。
主な発着路線 > 高速バス

「島原号」博多バスターミナル行き（諫早駅前バスターミナル・西鉄天神高速バスターミナル経由）
主な発着路線 > 一般路線バス

雲仙（島原外港・山ノ寺・大野木場）方面
（普通）雲仙・青雲荘・一本柱鳥居前線
北目（多比良・愛野）方面
（普通）多比良港線（一部、諫早方面の便あり）
南目（島原外港・深江・原城・口之津）方面
（普通）加津佐海水浴場前・有家・島原駅線（南目線一部廃線による代替輸送路線）
（普通）有家・藤原・須川港線（上記区間便）
島原近郊路線
（普通）芝桜公園前・農高前線
（普通）仁田団地線
（普通）三会線・宇土出口線
（普通）水分・畜産線
一般路線の多くが島原駅前・島原港と本バスターミナル間で重複して運行されていた。
周辺

島原鉄道線 霊丘公園体育館駅 - 徒歩2分。
エディオン島原店 - 徒歩1分。
島原商工会議所
霊丘公園・霊丘神社
国道側
バス乗り場側。背景は眉山。
Shinobi

| --- | --- |
: この項目では、ゲームのShinobiについて説明しています。その他のShinobiについては「忍」をご覧ください。
| --- | --- |
ジャンル:  殺陣アクション
対応機種:  PlayStation 2
開発元:  オーバーワークス
発売元:  セガ
人数:  1人
メディア:  DVD-ROM
発売日:  2002年12月5日 Best版：2003年9月25日
対象年齢:  CERO：C（15才以上対象）
テンプレートを表示
『Shinobi』（しのび）は、2002年12月5日にセガから発売されたPlayStation 2専用のアクションゲームである。アーケードゲーム『忍 -SHINOBI-』（1987年）、メガドライブ用ソフト『ザ・スーパー忍』（1989年）などの同社「忍（しのび）シリーズ」の系譜にある忍者ゲームである。
21世紀の現代を舞台に忍者「秀真（ほつま）」を操作して、妖刀を用いて華麗な殺陣（たて）を演じる。
概要

主人公の忍を華麗に操る3Dアクションゲーム。垂直の壁を駆け抜ける動きや、相手の背後へ瞬時に移動するステルスダッシュなど、キャラクターの挙動はスピード感に溢れた内容。
特に突出したシステムとして、敵撃破から続けて一定時間内に連続して敵を倒す（撃破毎に残り時間カウントリセット）と段階的に攻撃力が増加、その状態で必殺技を利用すればステージボスすら一撃で仕留めることが可能な「殺陣」システムは、本作品最大の特徴である。
低難易度化が進む傾向にあった2002年当時のアクションゲームとしては、以下のようにやや高めの難易度となっている。
穴（画面外）や水面に落ちると体力に関係なく死亡。
死亡したらステージの最初からやり直し。
本作のシステムとして、ステージを進める内に覚醒する『悪食』の性能により、敵を倒して魂魄（こんぱく）を入手しないと徐々に体力が減少し、やがて死に至る（ゲームオーバー）。
なお、本作のムービー内キャラクターは日本語の台詞と口の動き(リップシンク)が合わないが、これは英語音声に同期しているためである。
ストーリー

舞台は21世紀初頭の日本。あるとき東京を巨大地震が襲うと同時に、臨海副都心の地に突如巨大な金色の城が出現。そこから「式神」と呼ばれる怪生物が大量に溢れ出し、かつて栄華を誇った大都市・東京は魑魅魍魎が跋扈する魔と瓦礫の街へと変貌した。
一か月後、歴史の裏で陰ながら日本を救ってきた忍びである「朧一族」の当主「秀真」は、政府より首都奪還の命を受け、危険区域と化した東京に向かう。そこで秀真は、かつての因縁を巡る戦いに身を投じることになるのだった。
続編

2003年には続編として女忍者「緋花（ひばな）」を主人公とした『Kunoichi -忍-』が発売されている。
岩見秀哉

岩見 秀哉（いわみ しゅうや、1999年3月24日 - ）は、兵庫県神崎郡市川町出身の陸上競技選手。専門は長距離走。須磨学園高等学校、青山学院大学教育人間科学部（教育学科）卒業。住友電工陸上競技部所属。
経歴

市川町立鶴居小学校3年時に神崎郡の記録会800mに出場し学年トップになったのを機に、小学4年生から「スポーツクラブ21せか」で本格的に陸上競技を始める。毎年2月開催の兵庫市川マラソン全国大会では、5年時の2010年2月・第35回大会、6年時の2011年2月・第36回大会で2年連続優勝を果たす。
市川町立鶴居中学校時代は陸上競技部が無かったため、授業終了後は隣町の福崎町立福崎西中学校の陸上部で週5回練習に参加。兵庫市川マラソン大会では中学1年時の2012年2月・第37回大会、中学2年時の2013年2月・第38回大会で2連覇を達成した。
須磨学園高校時代は5000m14分06秒39をマークするなど有力選手に成長。全国高校駅伝には1年時の第65回大会3区、2年時の第66回大会4区に出場。3年時は全国都道府県対抗駅伝4区に出場した。
青山学院大学2年時の第95回箱根駅伝4区で学生駅伝デビュー。先頭でタスキを受けたが2.5kmで東洋大学・相澤晃にかわされると、低体温症に陥り中盤以降急失速。18.2kmで東海大・館澤亨次にもかわされ、トップと3分30秒差の3位でタスキリレー。区間15位のブレーキに終わり、チームも往路6位に沈んだ。
大学3年時の第96回箱根駅伝では8区を担当。先頭でタスキを受けると区間記録を上回るペースで前半から突っ込み、中盤以降も粘りの走りを見せ区間賞と1秒差の区間2位。前回のリベンジを果たし、チームの総合優勝に貢献した｡
大学4年時の第52回全日本大学駅伝では4区を担当。区間4位でまとめ6位から4位に浮上した。チームはその後7区で一旦首位に立ったが、8区で失速し4位に終わる。第97回箱根駅伝では再び8区を担当。7位でタスキを受けると5.4kmで5位に浮上。区間3位の走りでチームの復路優勝に貢献した。
大学卒業後は同期の𠮷田圭太と共に住友電工陸上競技部に所属する。
戦績 > 主な成績

| 年 | 大会 | 種目（区間） | 順位 | 記録 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2014年12月 | 第65回全国高等学校駅伝競走大会 | 8.1075Km(3区) | 21位 | 24分41秒 | チーム総合12位 |
| 2015年12月 | 第66回全国高等学校駅伝競走大会 | 8.0875Km(4区) | 5位 | 23分29秒 | チーム総合12位 |
| 2017年1月 | 第22回天皇盃全国都道府県対抗男子駅伝競走大会 | 5Km(4区) | 8位 | 14分39秒 | 兵庫県チーム総合12位 |
| 2018年10月 | 第181回東海大学長距離競技会 | 5000m | 10組・4位 | 14分03秒09 | 自己ベスト |
| 2018年11月 | 第13回世田谷246ハーフマラソン | ハーフマラソン | 2位 | 1時間03分13秒 | 自己ベスト |
| 2018年11月 | 関東学連10000m記録挑戦競技会 | 10000m | 12組・16位 | 28分49秒13 | 自己ベスト |
戦績 > 大学駅伝成績

| 年度 | 出雲駅伝 | 全日本大学駅伝 | 箱根駅伝 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1年生 （2017年度） | 第29回 出場なし | 第49回 出場なし | 第94回 出場なし |
| 2年生 （2018年度） | 第30回 出場なし | 第50回 出場なし | 第95回  4区-区間15位 1時間04分32秒 |
| 3年生 （2019年度） | 第31回 出場なし | 第51回 出場なし | 第96回 8区-区間2位  1時間04分25秒 |
| 4年生 （2020年度） | 第32回 （開催中止） | 第52回 4区-区間4位 33分54秒 | 第97回 8区-区間3位 1時間04分29秒 |
自己記録

5000m・・・13分45秒80（2020年）
10000m・・・28分49秒13（2018年）
ハーフマラソン・・・1時間03分13秒（2018年）
ロイヤルホームセンター

| --- | --- |
種類:  株式会社
市場情報:  非上場
略称:  ロイヤルHC、RHC
本社所在地:   日本 〒550-0011 大阪府大阪市西区阿波座一丁目5番16号 大和ビル5階
設立:  1993年7月14日
業種:  小売業
法人番号:  2120001072223
事業内容:  小売業（ホームセンター）
代表者:  中山 正明（代表取締役社長）
資本金:  1億円
売上高:  1064億円（2020年3月期）
従業員数:  4710名（社員数756名） （2021年7月31日現在）
主要株主:  大和ハウス工業株式会社 100%
外部リンク:  https://www.royal-hc.co.jp/
テンプレートを表示
ロイヤルホームセンター株式会社（ROYAL HOME CENTER Co.,Ltd.）は、大阪府大阪市西区に本社を置く大和ハウスグループのホームセンター。近畿地方・関東地方を中心に・東海地方・中国地方などにも出店している。
沿革

1980年（昭和55年） - 大和ハウス工業株式会社　ホームセンター事業部として発足。奈良県奈良市に第1号店として「ランバー奈良店」をオープン。
1982年（昭和57年） - 「大和ハウスホームセンター」へ店名を変更。
1988年（昭和63年） - 業界初のPOSシステム導入。
1989年（平成元年） - 「ロイヤルホームセンター」へ店名を変更。
1993年（平成5年） - 運営会社として「ロイヤルホームセンター株式会社」を設立。近畿配送センター稼働開始。
1996年（平成8年） - JR貨物の遊休地使用の提携を結ぶ
1997年（平成9年） - 関東配送センター稼働開始。
2002年（平成14年） - 最大売場面積を誇る「千葉北店」がオープン。
2004年（平成16年） - 大和ハウス工業株式会社より分社。近鉄ビックス株式会社より経営権を譲受し、「ロイヤルビックス押熊店」をオープン。
2008年（平成20年） - ダイヤ通商より、「ビッグサム」5店舗の事業譲渡を受ける。
2009年（平成21年） - ロイヤル金物1号店となる「松戸みのり台店」をオープン。
2014年（平成26年） - ネットストア「ロイモール」をオープン。
2016年（平成28年） - 東京都内初出店となる「南千住店」をオープン。株式会社ファインを子会社化。
2017年（平成29年） - 初のワークウェア専門店となる「花見川店」をオープン。
2019年（平成31年） - 「吉塚店」閉店。これにより、九州地方から完全撤退。
2019年（令和元年） - 株式会社ワールドツールを子会社化。
運営店舗 > 現行店舗

公式ホームページを参照のこと。
運営店舗 > 閉店店舗

佐賀店
亀岡店
橿原店（2013年12月31日閉店）
泉ヶ丘店
岡山店
四日市店
高槻店
学園前店
新三田店
岸和田店（ロイヤル金物・2018年5月31日閉店）
甲西店
江南店
土浦店（2016年1月31日閉店）
姪浜店（ウエストコート姪浜内2011年3月31日閉店）
唐津店
東松山店（2017年8月31日閉店）
館林店
妻沼店
志免店
宇部店（2004年閉店）
守口店（ジャガータウンの核店舗の1つだった）
福山西店
塩釜店（2011年5月閉店）
高槻西冠店
吉塚店（パピヨンプラザ内）（2019年2月11日閉店）
藤原台店
神戸垂水店
宮前平店（2019年7月31日閉店）
柏たなか店（ロイヤルプロ・2013年2月17日閉店）
生駒店（2016年9月18日閉店）
川越店（ロイヤルプロ・2019年10月31日閉店）
新座店 (2021年7月31日閉店)
花見川店（ロイヤルプロ・2021年8月31日閉店）
子会社 > 株式会社ファイン

2016年11月30日、ロイヤルホームセンターは日用品卸売りのファイン(千葉県船橋市)の全発行済み株式を取得し、子会社化した。オリジナル商品の企画力や品質管理に優れたファインのノウハウを、プライベートブランド(PB)商品の強化に生かす。ファインの2016年3月期売上高は12億円。自社で企画開発した日用雑貨やアイデア商品の販売が大半を占め、生活協同組合や通信販売会社が主な顧客。生活者の声を商品企画に展開する開発力や、生産委託先である海外工場の品質管理体制にノウハウを持つ。
子会社 > 株式会社ワールドツール

2019年10月4日、自動車整備関連工具製造小売（SPA）のワールドツールの株式を取得し100％子会社化した。ワールドツールは、1995年6月に設立した工具専門店の運営会社。現在、自動車整備用工具を中心に取扱う専門店舗「アストロプロダクツ」を全国189カ所で展開する。2019年7月期の売上高は約96億円となった。日曜大工として親しまれていたDIY（Do It YourSelf：自分でつくる）だが、最近では多種多様な工具を使いこなして愛車の整備を自ら手がける人気が根強くある。そうした中で、専門店舗「アストロプロダクツ」では、ワールドツールが企画・製造するオリジナルの自動車整備工具商品3000種類以上を販売。2016年には海外出店を開始し、現在ではタイに2店を展開する。ロイヤルホームセンターとワールドツールが持つオリジナル商品の開発に関するノウハウを組み合わせることによって、高品質・高付加価値のプライベートブランド新商品を開発する。ワールドツールでは、直営店とインターネット通販だけでなく、フランチャイズ店・小売業者を通じて顧客に販売している。プライベートブランド商品は、海外メーカーから直接店舗に発送することで、原価低減を図っている。
主なグループ会社

詳細は「大和ハウス工業」を参照
不祥事・事件 > 独占禁止法違反

2010年（平成22年）7月30日に公正取引委員会は、ロイヤルホームセンターが2006年（平成18年）11月から2009年（平成21年）12月まで、納入業者約320社から延べ約1万3500人の従業員を不当に派遣させ、商品を売り場に運ばせたり陳列や撤去作業をさせたりしていたことや、売れ残った家庭用品や工具などの商品を納入業者約280社に不当に返品したとして、ロイヤルホームセンターのような大規模小売業者が、取引上の地位を利用し納入業者に強要する行為で、私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律が禁じる不公正な取引方法の一つである優越的地位の濫用に当たるため、独占禁止法違反としてロイヤルホームセンターに排除措置命令を出した。
不祥事・事件 > 誤表示の苗販売による食中毒

2014年、ロイヤルホームセンター押熊店で「育てて楽しい、食べておいしいシリーズ」のラベルが付いたヒョウタンを購入し、栽培して実を食べた40歳代女性が腹痛や吐き気などの症状を訴えて2日間入院した。ヒョウタンにはククルビタシンという苦味成分のある植物毒を含有しており、食用出来ない。
脚注・出典

[脚注の使い方]
↑  ホームセンター事業の事業譲渡契約締結に関するお知らせ (PDF)  - ダイヤ通商 2008年1月9日
↑  株式会社ファインの株式取得(子会社化)に関するお知らせ (PDF)  - ロイヤルホームセンター 2016年11月30日
↑  “ロイヤルホームセンター吉塚店閉店のお知らせ”. 2019年1月28日閲覧。
↑  ワールドツールの株式取得に関するお知らせ (PDF)  - ロイヤルホームセンター 2019年10月7日
↑  大阪のホームセンター 1万人以上に“タダ働き”強要（社会） スポニチ Sponichi Annex ニュース
↑  観賞用ヒョウタンで食中毒　11府県で誤表示の苗販売 大和ハウス系 日本経済新聞 2014年7月13日
↑  ｢ひょうたんで食中毒｣事件のお粗末な全容 観賞用の苗をなぜ食用の表記で販売したのか 東洋経済オンライン 2014年7月22日
塩釜店（東日本大震災の影響により閉店）
（宮城県塩竈市）
吉塚店
（福岡県福岡市博多区・パピヨンプラザ内　2019年2月に閉店）
長久手店。イオンモール長久手と一体化している。
（愛知県長久手市）
二重相続理論

二重相続理論（にじゅうそうぞくりろん、dual inheritance theory、略称：DIT）あるいは二重継承理論、遺伝子-文化共進化とは、人間を生物学的な進化と文化的な進化の間の相互作用の産物として捉えていく見方。「文化的な特性が生物学的な特性に優先する」といった見方と対比され1970年代から1980年代にかけて提唱された。二重相続理論では文化の伝播や発展は、遺伝的な特性によって影響・束縛を受けているとし（遺伝→文化への影響）、また文化の状態が淘汰圧として遺伝的な特性に影響を及ぼしていると考える（文化→遺伝）。そしてこの両方の相互作用の結果として、人類を捉えていく。すなわち遺伝的な階層とミーム（仮想的な文化的情報の単位）のような高次の階層との間で織り成される、一種の共進化を仮定する。これは学際的な分野であり、進化生物学、心理学、文化人類学といった領域と関わる。
理論的基盤

二重相続理論（以下DIT）は人間の進化が遺伝的進化と文化的進化の相互作用によって起きると考える。DITはまた自然選択による遺伝的、生物学的進化が人間の進化の重要な要素であり、文化的な特性は遺伝的要因の束縛を受けると認める。しかし同時に遺伝的進化が人間に並行的な文化進化を与えたと認める。
DIT主要な主張は三点ある。
1.文化的能力は適応である。

文化を保持し伝達する能力は遺伝的に進化した人間の精神メカニズムに起因する。これは一種の社会学習が累積的な文化進化を引き起こし、それが遺伝的進化に有利さをもたらしたことを意味する。
2.文化は進化する

社会学習のプロセスは文化進化を引き起こす。文化形質は遺伝的形質とは別に伝達される。したがって、集団の異なるレベルに影響を与える。これは人間行動の多様性を説明することができる。
3.遺伝子と文化は共進化する

文化形質は遺伝的選択が働く社会的、肉体的環境を変える。
例えば農業や酪農の採用はデンプンやラクトースの効果的な消化を促す遺伝的な選択圧を人間にかけた。他の例として、いったん文化が適応価を人にもたらし始めると、文化を保持し伝達する脳の認知的構造の改善の原因となったかも知れない。またこの改善は文化を保持する手段や伝達のバイアスにさらなる影響を与えたかも知れない。またDITは、特定の状況下で、文化進化が遺伝的には非適応な形質を選択すると予測する。この例は産業化社会で下落する出生率である。DITはこれが名声バイアスの結果であると仮説を立てる。産業化社会では影響力を保持するために繁殖を控える個人が文化的なモデルとして選ばれやすいかもしれない。
DITの文化に対する見解

「文化」は人々の間の異なる現象を表現する用語として定義されてきたが、DITにおける「文化」は次のように要約できる。
文化に対するこの視点は、文化が生成され保持されるプロセスに注目することで、集団が持つ思考を強調する。またこの視点は、文化を「個人が従うべき超個体的な実体」と見なす標準的な社会学の視点とは対照的に、文化を個人の動的な属性と見なす。この視点の主な利点は個体レベルのプロセスと集団レベルの所産を結び付けやすくなることである。
文化進化に対する遺伝子の影響

遺伝子は社会学習に関する精神的、神経的構造を通して文化進化に影響を与える。遺伝子は人間の脳を作るために必要な情報をコードしている。また遺伝子は以降に述べるような学習バイアスや伝達バイアスを人間に与えるかもしれない。甘いものが良い味がする、濡れていることは寒くて惨めであると我々が感じるという事実は、我々の遺伝的に構築される神経系の構造がどのように結婚、料理、住居の建設のような行動習慣や文化に影響を与えるかを説明する。
遺伝的進化に対する文化の影響

文化は人類集団の遺伝子頻度に大きな影響を与える事ができる。もっともよく知られた例の一つは、成人の乳糖不耐症である。北ヨーロッパやいくつかのアフリカの集団では歴史的に長く牛を飼育し、牛乳を摂取しており、そのために乳糖耐性の遺伝子型が一般的に見られる。東アジア人やアメリカ先住民のような酪農の習慣がなかった他の集団では他のほ乳類一般と同じように、離乳の年齢直後に[ラクターゼ]の生産をストップする遺伝子型が一般的である。これは牛を育て牛乳を摂取する文化がラクトース消化に関わる遺伝的性質を選択したことを意味する。
文化進化のメカニズム

DITでは文化の進化と持続は五つの主要なメカニズム（文化的なバリエーションへの自然選択、ランダムなバリエーション、文化的浮動、ガイドされたバリエーション、伝達バイアス）で説明される。
文化的変異への自然選択

個人間の文化のバリエーション（文化的変異）は個人間の成功率の差異を生み出す。そのために特定の文化的変異は他の人々に採用されやすくなる。この選択的なプロセスは伝達バイアスにも関連しており、各々の環境に適応した行動、習慣を生み出すことがある。
ランダムな文化的変異

ランダムな文化的変異は文化情報を学習、提示、追想する際の間違いによって引き起こされる。
文化的浮動

文化的浮動は大まかに生物学的進化における遺伝的浮動に類似している。文化的な特徴は人間集団の間で観察され、伝達されるときのランダムな偏りによってその頻度を変動させる。このような変動は文化的なバリエーションが人間集団から消える原因となるかも知れない。この効果は特に人口が少ない場合に起きやすいはずである。
ガイドされた変異

文化的な特徴は個々人の学習というプロセスを通して集団に定着する。いったん、個人が新しい特徴を学べば、それは集団の他の個人へ伝達されることができる。ガイドされた文化的変異はどのような文化的な差異が学習されるかを決定する適応的な基準に依存している 。
伝達バイアス

1970年代以降、文化的特徴が個人間で伝達される際のさまざまな異なる方法を理解することはDITの研究にとって重要な部分を占めていた。伝達バイアスはいくつかの文化的差異が伝えられる時、それが個人の好みに合うかどうかで差があるときに起きる。ボイドとリチャーソン（Boyd and Richerson 1985）はいくつかの起こりうる伝達バイアスを定義し、分析的にモデル化した。このリストは時間をかけ、特にHenrichとMcElreathらによって洗練された。
内容バイアス

内容バイアスは文化的変異の内容自体が受け入れられやすいものかどうかによって起きる文化伝達の偏りである。内容バイアスは遺伝的な嗜好、既存の文化的嗜好、あるいはその両方によって引き起こされる。たとえば食物の好みは、糖分や脂肪を好む遺伝的な嗜好と、タブーや習慣を文化的に学習することで決まる。内容バイアスはしばしば「直接的なバイアス」と呼ばれる。
状況バイアス

状況バイアスは個人がどの文化を受け入れるかを判断する際に彼らの属する集団の社会構造を考慮する際に起きる。この判断は文化的変異の内容に関係無く起きる。状況バイアスは大きく二つに分けられる。
1.モデルを基盤としたバイアス

個人が特定の「文化モデル」を選ぶときの偏りがモデル基盤バイアスである。モデル基盤バイアス主に四つに分けられる。(1)名声バイアス、(2)技術バイアス、(3)成功バイアス、(4)類似性バイアスである。
名声バイアス：より多くの名声が得られそうだと考えられるときに特定の文化的変異が模倣され、受け入れられる。名声の量は他人による潜在的な文化モデルに向けられる敬意の量を表しうる。技術バイアス：異なる文化モデルが技術を行使しているのを実際に、直接に見た場合、より良く働きそうな技術は模倣され、技術バイアスは起きる。成功バイアス：技術バイアスのように特定の専門化された文化モデルではなく、より一般的に成功している文化モデルは模倣される。それが成功バイアスである。類似性バイアス：現在の文化モデルの特徴と類似した特徴を持つ文化モデルは模倣されやすい。これが類似バイアスである。
2.頻度依存バイアス

集団中で認められる頻度に基づいて特定の文化的変異が選ばれるとき、頻度依存バイアスは起きる。もっともよく解明されているのは「服従バイアス」である。個人が平均的あるいは平均以上に存在する文化的変異を選ぶとき服従バイアスは起きる。もう一つは「希少さバイアス」である。個人が優先してまれな文化的変異を選ぶとき、希少さバイアスは起きる。これはしばしば「非協調的バイアス」と呼ばれる。
社会学習と累積的な文化進化

DITでは、文化の進化は社会学習の進化に依存している。分析モデルは、遺伝的進化が環境の変化を追うことができないくらい素早く環境が変化するときに、社会的学習が進化的な利益をもたらす事を示す。他の種の生物にも社会的学習があるが、複数レベルの文化を持つのは人だけであり、いくつかの鳥類とチンパンジーは累積的な文化を持つことが知られている。
ボイドとリチャーソンは累積的な文化進化が観察学習に依存しており、集団中でまれであるときには効果が低いために他の種では一般的でないと主張する。彼らは更新世の環境の変化がふさわしい環境状態を提供したかも知れないと提案する。
マイケル・トマセロは、人間が他者を精神を持った存在であると認識するための認知的構造を発達させたときに始まった「ラチェット効果」の結果、累積的な文化進化が生じたと主張した。さらにトマセロは1980年代にヒトと大型類人猿の間で見つかる観察学習メカニズムに若干の相違があると主張した。それは大型類人猿の習慣と人間型の文化の相違を説明するために用いられる。
文化的群選択

一般的に、生物学的進化については群選択は存在しないか重要でないと考えられているが、DITは文化遺伝の性質のために、群選択が文化進化の重要な要因である可能性を予測する。群選択が文化進化で働くと思われる理由は順応バイアスと伝達バイアスのためである。
順応バイアスは新たな文化的特徴が集団に広まることを困難にする。さらに集団間で文化のバリエーションが維持される助けともなる。この順応バイアスの二つの特徴（集団間の変異の差、集団内の変異の均一性）は群選択が働くために必要であるが、生物学的遺伝においてはまれである。
1970年代初期におけるルイジ・ルーカ・カヴァッリ＝スフォルツァとマーカス・フェルドマン(Marcus Feldman)の先駆的な仕事に基づいて、ボイドとリチャーソンは形質が社会学習まで広まると順応バイアスがほとんど回避不可能であることをしめした。これは文化進化において群選択が一般的であることを意味する。
群選択はまた、集団の形成率が集団の絶滅率よりも大きいにしか働かない。ニューギニアにおける小集団の形成率と絶滅率の分析は、文化的群選択が社会構造の様相が流行に乗って急速に変わるのではなく、ゆっくりと変化することのよい説明である可能性を意味する。集団間の多様性を維持する文化進化の能力の解明は文化的な系統学の研究を考慮しなければならない。
発展と人口

有機的な進化論者が数学モデルを20世紀の第1四半期の進化の特性を調査するために使い始めた。努力の目的は個人と遺伝子の極小スケール特性をとって、個人の住民の方へ彼らの大きさを調整して、そして仮定されたマイクロレベル過程の長期の進化の結果を推論することであった。経験論者が、中間に多くの世代にわたって起きることの上にではなく、マイクロスケール過程と長期の結果両方の上にハンドルを持っている。さらに、人間の直観力は時間の長い期間の上に住民の行動を想像することにそれほど優れていない。それ故数学が非常に貴重な手助けを証明した。
発展と文化

これらの方法は文化的な進化を調査するために改変された。問題は遺伝学の進化のそれに類似していると思われる。
人々は、学んで、そして教えることによって他の人たちから情報を獲得する。
文化の伝達は不完全であり、伝達は常に正確であるというわけではない。
人々が、獲得された変化の遺産のために文化をシステムにして、新しい文化的な変形を発明する。
人々が同じく引き取って、そして使う文化的な変形、（性淘汰に関しては、彼らの子のために良い遺伝子を手に入れるために、個人が仲間を選ぶかもしれないけれども）、遺伝子系でできない過程を選んで、そして選択する。
社会科学者はこのような文化的な進化のマイクロレベル過程の合理的な正確な表示を構築するのに十分なことについて公正な量を知っている。
理論は形式である
pが人口の文化について何か面白いことを測るところ、例えばまじめな労働者である従業員の分数。すべてほかに等しい教えることと模倣が文化を繰り返す傾向がある。まじめな文化での労働者の分数は世代から世代まで類似のままでいる傾向がある。まじめな労働者が他の人たちが模倣するべきまじめな行動を設計して、そして新入社員に熱心さを教えようとする。同じことがなまけ者のために言われることができる。
典型的に、我々が力と呼ぶいくつかの過程が長い間に文化を変えるために同時に作用するであろう。例えば、経営者がそれがなまけて見いだして、そして罰することが難しいことを見いだすかもしれない。まじめな労働者がなまけることを実験して、そしてめったに悪影響がないことに気付くかもしれない。それ故、若干のまじめな従業員がなまけ者になるかもしれない。新入社員が若干の人々がなまける、そして若干名が一生懸命働くと述べるかもしれない。彼らはより易しい進路の方が好きである傾向があるかもしれない。同時に、多くのまじめな労働者を持っている人たちが成功するかもしれない間に、なまけ者の短波を持った会社が失敗する傾向があるであろう。繁栄している会社が早々に失敗する人たちよりずっと多くの新しい労働者を社会化する機会を持つであろう。終局的な経済の労働力の全体的な品質は熱心さを好んでいる人たちに対してなまけることに賛成している力のバランスによって決定されるであろう。理論家はこのような進化のモデルの抽象的な特性に興味を持っている。経験主義者は最も良く実際の進化するシステムを記述するモデルを見いだすことに興味を持っている。実世界開業者は会社の、あるいは経済の労働力の品質を改善するか、あるいは害を与えるかもしれない方針の結果を予測することに興味を持っている。
二重相続理論の興味深い項目

理論家を含む二重相続に興味を持たせた実質的な質問
文化の適応性があるコストと利益
自然での文化的な学習メカニズムの外見上明白な希少性
文化的な学習と伝達の基礎となっている認知の過程、（すなわち社会的学習）
人間の心理学と人間の社会の歴史に対する遺伝子文化共進化の影響
異なった種類の文化的な進化の率
象徴的なシステムの発展
共同の発展における文化の役割