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下相川テレビ中継局
中継局概要 > アナログテレビ放送

| チャンネル 番号 | 放送局名 | 空中線 電力 | ERP | 偏波面 | 放送対象地域 | 放送区域 内世帯数 | 運用開始日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 33 | NHK 新潟総合 | 映像100mW/ 音声25mW | 映像3.2W/ 音声810mW | 水平偏波 | 新潟県 | - | - |
| 39 | UX 新潟テレビ21 | 映像100mW/ 音声25mW | 映像3.2W/ 音声810mW | 水平偏波 | 新潟県 | - | - |
| 41 | TeNY テレビ新潟放送網 | 映像100mW/ 音声25mW | 映像3.2W/ 音声810mW | 水平偏波 | 新潟県 | - | - |
| 43 | NST 新潟総合テレビ | 映像100mW/ 音声25mW | 映像3.2W/ 音声810mW | 水平偏波 | 新潟県 | - | - |
| 45 | BSN 新潟放送 | 映像100mW/ 音声25mW | 映像3.2W/ 音声810mW | 水平偏波 | 新潟県 | - | - |
| 49 | NHK 新潟教育 | 映像100mW/ 音声25mW | 映像3.2W/ 音声810mW | 水平偏波 | 全国 | - | - |
上野貴央

上野 貴央（うえの たかお）は日本のテレビプロデューサー。フジテレビジョン所属。
人物

2012年から黒木彰一チーフプロデューサーの下で春名剛生(2017年7月1日付で編成部に異動)と共にプロデューサーを担当。
2018年から黒木彰一の他太田一平チーフプロデューサーの下でもプロデューサーを担当。
2019年7月1日付で制作現場から離れたが、2022年7月に制作現場に戻した。
現在の担当番組

新しいカギ（プロデューサー）
相葉◎×部（プロデューサー→チーフプロデューサー）
さんタク（プロデューサー→一時離脱→チーフプロデューサー）
有吉弘行の脱法TV（チーフプロデューサー）
過去の担当番組

ショーパン
全国一斉!日本人テスト
オレワン
夜の笑っていいとも!春・秋のドラマ特大号
G★ウォーズ
FNS27時間テレビ  笑っていいとも! 真夏の超団結特大号!! 徹夜でがんばっちゃってもいいかな?
武器はテレビ。SMAP×FNS27時間テレビ
27時間テレビ にほんのれきし
女子アナスペシャル
タモリ・中居のドラマチック・リビングルーム（以前はディレクター）
笑っていいとも!特大号
森田一義アワー 笑っていいとも!
笑っていいとも!増刊号（以前はディレクター → 制作プロデューサー）
FNS5000番組10万人総出演! がんばった大賞
おじゃMAP!!
関ジャニ∞クロニクル
キスマイBUSAIKU!?
アオハル (青春) TV
嵐ツボ
TOKIOカケル
VS魂グラデーション
木7◎×部
SMAP GO!GO!
SMAP×SMAP
ケーキのかわり
FNSラフ&ミュージック2022〜歌と笑いの祭典〜
ENGEIグランドスラム（→協力プロデューサー）
1分以内に爆笑を起こせ THE ドッカン王
関ジャニ∞→SUPER EIGHTの あとはご自由に
THE MANZAI マスターズ
新春!爆笑ヒットパレード
一週間 (ロシア民謡)

「一週間」（いっしゅうかん）、原題「Неделька」（ニェジェーリカ、「週」）は、ロシアの民謡。
女性の一週間の様子を歌ったロシア民謡で、作詞・作曲者は不詳。19世紀頃に成立。
日本における受容

| みんなのうた 一週間 |
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歌手:  ボニージャックス
作詞者:  楽団カチューシャ
作曲者:  ロシア民謡
編曲者:  若松正司
映像:  アニメーション
映像制作者:  グループクレアート
初放送月:  1963年4月 - 5月
再放送月:  2021年2月（ラジオのみ）
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日本では「楽団カチューシャ」による訳詞（1954年）が有名で、その内容はロシア語原詞を比較的忠実になぞったものである（土曜日のみ異なる）。この他訳詞担当は不明だが、「日曜日はにこにこ」「月曜日はげんきに」と、曜日のだじゃれで構成されたのも有った。
1963年4月にはNHKの『みんなのうた』で紹介。編曲は若松正司で、歌はボニージャックスが担当した。『みんなのうた』版は歌詞が一部変更されており、3番の「あなたと逢って」が「友達が来て」、5番の「恋人よ」が「友達よ」になっている。2021年現在音声のみ見つかっており、映像は見つかっていない。同年8月にはボニージャックスの歌唱でキングレコードからシングル発売され（品番はEB-921、モノラル録音）、同年12月の『第14回NHK紅白歌合戦』でもボニージャックスにより披露されている。また、同じくNHKの『おかあさんといっしょ』『歌はともだち』『歌のメリーゴーラウンド』『ドレミノテレビ』などでも歌われた。このバージョンでは、「テュリャテュリャ…」の最後のフレーズがオリジナルとは異なる。
2015年3月22日から、JR西日本大阪環状線野田駅の発車メロディに採用されている。楽団カチューシャの訳詞にある「日曜日は市場に出かけ」という歌詞と、大阪市中央卸売市場本場の最寄駅であることにちなむ。
2021年には『みんなのうた』でラジオのみで約58年ぶりに再放送された。
曲

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作品への起用

| 映像外部リンク |
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  【CM】2021 チョコボー【1週間】 - YouTube（バンダイ公式YouTubeチャンネルによる動画）
日本では、この曲のメロディがCMソングとして使用される機会が多い。1960年代後半にスバル・360、1980年代にハウス食品「ザ・シチュー」（1983年）やタイヘイ「タイヘイファミリーセット」、エッソ石油、モービル石油「モービルHiアルキー→モービルF-1」、1990年代前半に丸美屋食品工業「のりたま」、2010年にP&G「ファブリーズ」、2017年にau三太郎シリーズ「合唱」篇・「毎日イイコト・一週間」篇、2018年に関西電力「エコキュートでおトク キャンペーン」篇、2021年にサッポロビール「ドラフティ」などといったCMで使われ、その他イオン「火曜市」やユニー「火曜特売」、バンダイ「妖怪ウォッチ・チョコボー」、「マロニー」のCMソングに起用されている。
2009年4月にテレビ番組『東京フレンドパークII』の放送枠が月曜19:00から木曜19:55に移動する際、本曲の替え歌で移動の告知を行った。
アニメけいおん!の第1話「廃部！」のシーンの一部で本曲が使われている（歌はなし）。
嘉門タツオ（旧芸名：嘉門達夫）は、不倫を題材にした本曲の替え歌を持ち歌にしている。
2012年頃からは、コウメ太夫（旧芸名：小梅太夫）が『チクショー一週間』で本曲をネタに使用している。
陣内智則もエンタの神様で、羽化してからのセミの寿命が短いことに準えて、「セミの一週間」と題した替え歌をネタ内で用いている。また、ある小学生はそんな宿命を背負いながらも一生懸命に生きるセミを用いたネタを見て、自殺を思いとどまったと言う。
ソビエト連邦時代の作曲家ニコライ・ブダーシュキン（ロシア語版）の『ドムラとバラライカオーケストラのための協奏曲』（1943年）の第1楽章は本曲を素材として用いている。
NHKのムジカ・ピッコリーノでは、シーズン10第2話にこの歌が登場。後半は登場人物のオリジナル歌詞で歌われた。終盤に曲の概要が紹介された際、先述の「みんなのうた」のことにも触れている。
二次元キャラクタープロジェクトである「超人的シェアハウスストーリー『カリスマ』」が2021年11月2日にリリースした楽曲「カリスマ1週間」（歌：七人のカリスマ）は、本楽曲を基に作られた。
麻生ちか子

| あそう ちかこ 麻生 千賀子 |
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 2008年10月29日撮影
生誕:  鈴木 千賀子  (1950-05-30) 1950年5月30日（74歳）  東京都
出身校:  日本女子大学家政学部卒業
職業:  麻生取締役
配偶者:  麻生太郎
子供:  麻生将豊（長男） 麻生彩子（長女）
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麻生 ちか子（あそう ちかこ、旧姓：鈴木〈すずき〉、1950年〈昭和25年〉5月30日 - ）は、日本の実業家。麻生商事取締役、麻生フオームクリート取締役、麻生興産取締役などを歴任し、現在は株式会社麻生の取締役。2008年（平成20年）9月24日から2009年（平成21年）9月16日まで日本のファーストレディだった。
父は鈴木善幸元首相、夫は麻生太郎元首相、弟は鈴木俊一財務相。長男は実業家の麻生将豊。長女は麻生彩子。本名は千賀子だが、署名などではちか子を通称として使用している。
来歴 > 生い立ち

鈴木善幸の三女として東京都に生まれた。善幸の内閣総理大臣就任後も、一家は総理大臣公邸には住まなかったという。その後、日本女子大学の家政学部を卒業。
来歴 > 政治活動

父・鈴木善幸は、内閣総理大臣に就任すると私邸に若手議員らを招いて懇談会を度々開催した。その出席者の一人だった麻生太郎と知り合い、1983年11月3日に結婚。翌月行われた第37回衆議院議員総選挙で太郎が落選した後、太郎の政治活動をサポートするようになった。1986年の第38回衆議院議員総選挙で太郎は当選し、政界に復帰した。太郎が東京都渋谷区に居住し、国会議員として多忙なことから、福岡県第2区の支持者回りを積極的に行った。太郎が河野洋平の派閥「大勇会」を継承し「為公会」（現・志公会）を発足させると、為公会所属議員の妻らを集めて食事会を開催するなど、派閥内の結束強化に一役買った。
来歴 > 実業活動

1990年代より、建設資材を扱う麻生商事、土木業を営む麻生フオームクリート、保険代理店を展開する麻生興産の取締役を務めた。さらに、義弟・麻生泰が経営する「麻生」にて、取締役に就任した。麻生はASOグループの中核企業であり、麻生興産など各社を束ねている。2010年代に入り、「麻生」社長に泰の長男・麻生巌が就任した後も、「麻生」の取締役はちか子が務めている。
人物

本名は「千賀子」であり、在籍する企業の役員一覧など公的な場では本名を使用しているが、それ以外の場では漢字を使わず平仮名で「ちか子」と表記することが多い。
趣味として料理や園芸を挙げており、特に園芸の中でも薔薇の栽培を好んでいる。東京都にある自宅の庭にて、多様な品種の薔薇を育成している。
略歴

1950年（昭和25年）5月 - 東京都にて誕生する。
1983年（昭和58年）5月 - 麻生太郎と結婚する。
1984年（昭和59年）12月 - 長男の麻生将豊を出産する。
1987年（昭和62年）4月 - 長女の麻生彩子を出産する。
1997年（平成9年）1月 - 麻生商事の取締役となる。
1997年（平成9年）1月 - 麻生フオームクリートの取締役となる。
1997年（平成9年）1月 - 麻生興産の取締役となる。
1997年（平成9年）6月 - 株式会社麻生の取締役となる。
親族

日本の民法725条に定めるところの親族のみを記載する。
義曾祖父：麻生太吉（実業家、政治家）
義曾祖父：加納久宜（政治家）
義曾祖父：竹内綱（実業家、政治家）
義曾祖父：牧野伸顕（政治家）
義養曾祖父：吉田健三（実業家）
義祖父：麻生太郎 (明治時代)（実業家）
義祖父：吉田茂（外交官、政治家）
父：鈴木善幸（政治家）
母：鈴木さち
義父：麻生太賀吉（実業家、政治家）
義母：麻生和子（吉田茂の私設秘書）
義伯父：吉田健一（文学者）
夫：麻生太郎（実業家、政治家）
長男：麻生将豊（実業家）
長女：麻生彩子
弟：鈴木俊一（政治家）
義弟：麻生泰（実業家）
義妹：寬仁親王妃信子（皇族）
甥：鈴木俊太郎（秘書官）
義甥：麻生巌（実業家）
義甥：麻生健（教育者、実業家）
義姪：彬子女王（皇族）
義姪：瑶子女王（皇族）
バティック

インドネシア製のバティックの生地
桜を描いたジャワ「ホコカイ」のバティック
バティック（ジャワ語: ꦧꦛꦶꦏ꧀、マレー語: batik）は、インドネシア、マレーシアのろうけつ染め布地の特産品。日本では更紗の一種とされる。更紗はインド、スリランカ、イラン、タイなどでも多く見られるが、インドネシア、マレーシアのものが最も多い。特にジャワ島のものが有名なため、「ジャワ更紗」と呼ばれることもある。
2009年にインドネシアのバティックが無形文化遺産に認定された。特にイスラム教徒の礼拝日にあたる金曜日はバティックデーとも呼ばれることがある。正装用バティックだけでなく、オフィスでも着用されるカジュアルバティックもある。
歴史

18世紀頃から作られるようになり、用途はサロン（腰巻き）、ケバヤ、ヒジャブなどの伝統衣装、スカーフ、ハンカチや、シャツ、ドレスなど洋式の衣服まで様々なものがある。
熱で溶かした蝋液での描画方法にはcanting、tjanting（チャンティン（インドネシア語版））と呼ばれる蝋噴出ペン使用の手書きと、cap（チャプ）と呼ばれる銅製のスタンプ押しがあり、手書きのみのものはBatik tulis（バティックトゥリスと呼ばれ高級品である。）また現在では工業化により、あらかじめパターン化された柄全体を印刷するプリントバティックという技法も普及している。
太平洋戦争中、日本に占領された現在のインドネシア地域（旧蘭印）では原材料の不足から生産高が大きく減ったが、日本主導の戦争協力組織「ジャワ奉公会」の庇護をうけた作業場では高品質のバティックが生産され、桜、蝶、菊など日本風の柄が導入された。このスタイルは今も「ホコカイ バティック」と呼ばれている。
2009年10月2日、インドネシアのバティックは、ユネスコの無形文化遺産に認定された。
ワイルド・マグノリアス

| ザ・ワイルド・マグノリアス |
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 ザ・ワイルド・マグノリアス (2006年)
基本情報
出身地:  米国ルイジアナ州ニューオーリンズ
ジャンル:  ファンク  R&B
活動期間:  1970年〜現在

メンバー:  ジェラルド・ボー・ドリス・ジュニア ノーウッド"ギーチー"ジョンソン 山岸潤史 ジェラルド"リトル・ボー"ドリス クイーン・リタ

旧メンバー:  セオドア"ボー"ドリス、モンク・ブードロー
ザ・ワイルド・マグノリアス (The Wild Magnolias) は、米国ルイジアナ州ニューオーリンズのマルディグラ・インディアンのトライブ（部族）であり、バンドである。伝統的にはドラムと掛け声だけで演奏されてきたマルディグラ・インディアンのサウンドに初期からバンドを導入し、ファンクに仕立て上げた。
来歴

1964年、ワイルド・マグノリアスのビッグ・チーフ（酋長）にボー・ドリスが就任する。1960年代後半にドリスの幼なじみで、ザ・ゴールデン・イーグルスのビッグ・チーフのモンク・ブードローが加わり、バンドとしてのマグノリアスの活動が開始される。1970年には、第1回ニューオーリンズ・ジャズ&ヘリテッジ・フェスティバルに出演し、同年11月、地元のレーベル、クレセント・シティ・レコードから、シングル"Handa Wanda"でレコード・デビューを果たした。マルディグラ・インディアンのサウンドがレコーディングされたのは、このシングルが初めてであったという。
1974年、フランスのバークレイ・レコードからデビュー・アルバムThe Wild Magnoliasをリリースした。このアルバムはウィリー・ティー (key.)、スヌークス・イーグリン (gt.)らニューオーリンズのミュージシャンがバックにつき、非常にファンキーな作品に仕上がっている。"Iko Iko"、"聖者の行進 (Saints)"などの有名なニューオーリンズ・ナンバーに加え、"Smoke My Peace Pipe (Smoke It Right)"、"Two Way Pak E Way"など、このバンドの定番レパートリーとなった楽曲が収録された。前者はシングル・カットされ、R&Bチャートの74位を記録している。殆どの曲のリード・ボーカルをドリスが取っているが、"Shoo Fly"はモンクが歌っている。直情型のパワフルな歌い手であるドリスに対して、モンクはほのぼのとした味わいがあり、好対照な両者の存在がこのバンドのサウンドを一層面白いものにしている。
1975年には、ほぼ同じバンド・メンバーでセカンド・アルバムThey Call Us Wildをリリースした。しかしこの後、彼らは暫く新作から遠ざかる。次の彼らの作品は、1988年のI'm Back at Carnival Time!まで待たねばならなかった。久々のこの作品でもプロフェッサー・ロングヘア "Tipitina"やアル・ジョンソンの"Carnival Time"などニューオーリンズ色の強いナンバーを演奏し、相変わらず元気なところを聴かせている。
1993年9月には、神戸アーバン・ジャズ・フェスティヴァル出演のため、初来日も果たした。以後、何度か彼らは日本ツアーを行っている。
1995年、日本からニューオーリンズへ移住した山岸潤史がバンドに参加する。この頃、一時的に小島良喜もメンバーになっており、翌年リリースされたアルバム1313 Hoodoo St.では両者がプレイヤーとして参加した。
続くアルバムは1999年、キャピトル系のレーベル、メトロブルーからリリースされたLife Is a Carnivalである。ザ・バンドのカバーのタイトル曲では元ザ・バンドのロビー・ロバートソンに加え、ブルース・ホーンズビーがゲスト参加した。
このアルバムのリリース後、モンクがマネージャーとの対立が原因でバンドから脱退。しかし、バンドは従来通りボー・ドリスを中心として活動を続けた。2002年には、バンドの結成30周年を記念した未発表トラックを含む編集盤30 Years..and Still Wild!がリリースとなっている。
2015年1月20日、ボー・ドリスが死去。71歳。2021年現在、彼の息子であるジェラルド・ボー・ドリス・ジュニアがビッグ・チーフの座を引き継いで活動をしている。
ディスコグラフィー

1974年 The Wild Magnolias (Barclay)
1975年 They Call Us Wild (Barclay)
1988年 I'm Back...at Carnival Time (Rounder)
1996年 1313 Hoodoo St. (AIM)
1999年 Life is a Carnival (Metro Blue)
2002年 30 Years and Still Wild (AIM)
2013年 A New Kind of Funk (One More Time)
2021年 My Name Is Bo (no label)
扇沢駅

| 扇沢駅 |
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 駅舎（2018年7月）
  おうぎざわ  Ogizawa  
 (6.1 km) 黒部ダム►
所在地:  長野県大町市平2117北緯36度33分30.6秒 東経137度43分15.1秒﻿ / ﻿北緯36.558500度 東経137.720861度﻿ / 36.558500; 137.720861﻿ (扇沢駅)座標: 北緯36度33分30.6秒 東経137度43分15.1秒﻿ / ﻿北緯36.558500度 東経137.720861度﻿ / 36.558500; 137.720861﻿ (扇沢駅)
所属事業者:  関西電力
所属路線:  関電トンネル電気バス
キロ程:  0.0 km（扇沢起点）
駅構造:  地上駅
開業年月日:  1964年（昭和39年）8月1日
廃止年月日:  2018年（平成30年）12月1日 （鉄道駅として）
備考:  標高：1,433 m キロ程はトロリーバス時代のもの
 トロリーバスから電気バスへの転換により、現在はバス停留所（自動車駅）となっている。
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扇沢駅（おうぎざわえき）は、長野県大町市にある、関西電力関電トンネル電気バスのバス停留所（自動車駅）である。
かつては関電トンネルトロリーバスの鉄道駅であったが、2018年11月に鉄道事業としての廃止、翌2019年4月より電気バスに転換され、当駅は事実上の「自動車駅」となった。
当駅が所在する長野県は中部電力パワーグリッドの送配電エリアである。
概要

立山黒部アルペンルートの長野県側の入口となる停留所であり、トロリーバス時代はアルペンルート内の鉄道事業法で運営されていた交通機関の駅としては唯一長野県内にある駅であった。なお、営業期間に合わせて長野県道45号扇沢大町線の一部も閉鎖されるため、冬季は信濃大町駅側からも行くことはできない。
駅舎は地上3階建てで、1階にきっぷうりば、2階に「レストラン扇沢」と改札口、3階にホームと屋上展望台がある。
出札・改札などの旅客関係業務は関電アメニックスに委託。通行票（スタフ）の授受や出発合図などの運行管理業務は関電本体所属の社員が行う。
歴史

1964年（昭和39年）8月1日：開業
2018年（平成30年）12月1日：関電トンネルトロリーバスの電気バス転換（鉄道事業の廃止）に伴い、鉄道駅の扇沢駅は廃止される。
2019年（平成31年）4月15日：関電トンネル電気バスの運行開始により、自動車駅形態での営業を開始。
全景（柏原新道より望む）
駅舎屋上
発車ホーム
着車ホーム
駅周辺

扇沢総合案内センター
センターには2018年まで使用されたトロリーバス車両（300形301号車）が2020年に設置された。また、同年にはセンター2階に「トロバス記念館」がプレオープン。2021年の立山黒部アルペンルートが全線開通した4月15日にオープンした。
レストラン扇沢
バス路線

日向山高原・大町温泉郷・信濃大町駅方面
美麻ぽかぽかランド・長野駅方面
白馬山麓・白馬コルチナ方面（アルペンライナー）※夏季のみ運行
中央高速バス（新宿 - 白馬線）：バスタ新宿 行（アルピコ交通・京王バス）（2012年4月28日運行開始）
高山 - 扇沢線：平湯温泉・高山濃飛バスセンター 行　※季節運行
他に、扇沢駅駐車場が満車の際、約8km大町寄りの籠川臨時駐車場（籠川大橋近く）から当停留所間の、無料シャトルバスが随時運行される（片道所要約15分）。
960

| 959 ←  960  → 961 |
| --- | --- |
素因数分解:  26×3×5
二進法:  1111000000
三進法:  1022120
四進法:  33000
五進法:  12320
六進法:  4240
七進法:  2541
八進法:  1700
十二進法:  680
十六進法:  3C0
二十進法:  280
二十四進法:  1G0
三十六進法:  QO
ローマ数字:  CMLX
漢数字:  九百六十
大字:  九百六拾
算木:  
960（九百六十、九六〇、きゅうひゃくろくじゅう）は自然数、また整数において、959の次で961の前の数である。
性質

960は合成数であり、約数は1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 15, 16, 20, 24, 30, 32, 40, 48, 60, 64, 80, 96, 120, 160, 192, 240, 320, 480, 960である。
約数の和は3048。
236番目の過剰数である。1つ前は954、次は966。
σ(n) ≧ 3n を満たす n とみたとき16番目の数である。1つ前は900、次は1008。(ただしσは約数関数、オンライン整数列大辞典の数列 A023197)
約数の和が3桁の自然数で最も大きくなる数である。
約数の和が3000を超える最小の数である。
43番目の高度過剰数である。1つ前は840、次は1008。
約数を28個持つ最小の数である。次は1344。
約数を n 個もつ最小の数とみたとき。1つ前の27個は900、次の29個は268435456。(オンライン整数列大辞典の数列 A005179)
自分自身のすべての約数の積が自分自身の14乗になる最小の数である。1つ前の13乗は12288、次の15乗は720。(オンライン整数列大辞典の数列 A003680)
208番目のハーシャッド数である。1つ前は954、次は966。
15を基とする13番目のハーシャッド数である。1つ前は915、次は1095。
9602 + 1 = 921601 であり、n 2 + 1 が素数になる110番目の数である。1つ前は950、次は966。(オンライン整数列大辞典の数列 A005574)
960 = 26 × 3 × 5
3つの異なる素因数の積で p 6 × q × r の形で表せる最小の数である。次は1344。(オンライン整数列大辞典の数列 A179672)
960 = 5 × 6 × 32
n = 5 のときの n(n + 1)(n 2 + n + 2) の値とみたとき1つ前は440、次は1848。(オンライン整数列大辞典の数列 A247727)
960 = 3 × 43 × 5 = 45 − 43
n = 4 のときの n 5 − n 3 の値とみたとき1つ前は216、次は3000。(オンライン整数列大辞典の数列 A133754)
960 = 8 × 10 × 12
3連続偶数の積とみたとき1つ前は480、次は1680。
n = 8 のときの n(n + 2)(n + 4) の値とみたとき1つ前は693、次は1287。
960 = 15 × 26
n = 6 のときの 15 × 2n の値とみたとき1つ前は480、次は1920。(オンライン整数列大辞典の数列 A110286)
960 = 62 + 72 + 82 + 92 + 102 + 112 + 122 + 132 + 142
9連続整数の平方和で表せる数である。1つ前は789、次は1149。
6つの連続する素数の和で表せる35番目の数である。1つ前は926、次は990。
960 = 149 + 151 + 157 + 163 + 167 + 173
n = 960 のとき n と n + 1 を並べた数を作ると素数になる。n と n + 1 を並べた数が素数になる116番目の数である。1つ前は942、次は962。(オンライン整数列大辞典の数列 A030457)
960 = 342 − 196
n = 34 のときの n 2 − 142 の値とみたとき1つ前は893、次は1029。(オンライン整数列大辞典の数列 A132770)
約数の和が960になる数は10個ある。(378, 474, 609, 621, 627, 665, 717, 869, 893, 899) 約数の和10個で表せる3番目の数である。1つ前は864、次は1152。
各位の和が15になる73番目の数である。1つ前は951、次は1059。
その他 960 に関連すること

西暦960年
紀元前960年
ISBNのグループ番号960は、ギリシャ。
960号線 (ドイツ)
Intel i960
チェス960
Jヴィレッジ駅

| Jヴィレッジ駅 |
| --- | --- |
 駅舎（2020年3月）
  じぇいびれっじ  J-Village  
 ◄広野 (3.5 km) (1.9 km) 木戸►
 ja
所在地:  福島県双葉郡楢葉町大字山田岡字下岩沢1番地2北緯37度14分33.3秒 東経141度0分27秒﻿ / ﻿北緯37.242583度 東経141.00750度﻿ / 37.242583; 141.00750座標: 北緯37度14分33.3秒 東経141度0分27秒﻿ / ﻿北緯37.242583度 東経141.00750度﻿ / 37.242583; 141.00750
所属事業者:  東日本旅客鉄道（JR東日本）
所属路線:  ■常磐線
キロ程:  235.9 km（日暮里起点）
電報略号:  イツ
駅構造:  地上駅
ホーム:  2面2線
開業年月日:  2019年（平成31年）4月20日
備考:  無人駅（乗車駅証明書発行機 有）
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Jヴィレッジ駅（ジェイビレッジえき）は、福島県双葉郡楢葉町大字山田岡字下岩沢にある、東日本旅客鉄道（JR東日本）常磐線の駅である。
2019年（平成31年）4月20日に開業した。平成の日本において最後に開業した鉄道駅となった。また、日本で唯一の「ヴ」がつく駅でもある。
当駅と隣の木戸駅との間は、常磐線のいわき - 岩沼間で唯一の3キロメートル以下の隣接駅であると同時に、初乗り150円で行くことができる区間でもある。
歴史 > 建設の経緯

Jヴィレッジは、東京電力の出資により広野町と楢葉町にまたがって設置された日本初のサッカー向けナショナルトレーニングセンターであったが、福島第一原子力発電所事故を受けてその収束に向けた作業のための拠点として使われていた。広野町、楢葉町ともに事故により全町避難となっていたが、広野町は2012年（平成24年）4月に、楢葉町は2015年（平成27年）9月に避難指示が解除された。避難指示解除を受けて復興を進めていくにあたり、双葉郡を象徴する施設であるJヴィレッジをサッカー用途で復旧することになり、2018年（平成30年）夏の一部使用再開、そして2019年（平成31年）の全面再開を目指して工事が進められることになった。
従来は駅から距離があるために、Jヴィレッジへはバスを利用していたが、利便性を向上させる目的でJヴィレッジ付近への駅の新設を双葉地方町村会から福島県に対して2017年（平成29年）11月に要望し、駅設置へ向けて動き出した。
2017年（平成29年）12月22日、JR東日本、福島県、双葉地方町村会が、常磐線の新駅を設ける構想を巡り、JR東日本は設置に向けた検討に入ることを決め、要望していた地元自治体側と覚書などを交わした。2018年（平成30年）2月までに調査結果をまとめ、新設するかどうかを最終判断するとした。3者は調査検討に関する協定書も締結。福島県によると、具体的な場所、事業費、工期など調査結果として示される見通しとした。
2018年（平成30年）3月28日に国土交通省東北運輸局が、仮称Jヴィレッジ駅の設置に伴う事業基本計画の変更を認可した。また、双葉地方町村会と福島県、JR東日本が同日、駅建設に関する基本協定書を取り交わした。Jヴィレッジ周辺の地形などを調査した結果、開設可能と判断した。基本協定により、駅の整備事業費約15億円を3者が3分の1ずつ負担することになり、駅前広場の整備費用は楢葉町が負担することとされた。当面は、イベントなどにあわせて列車が止まる「臨時駅」として運用される予定で、ダイヤは今後検討するとした。
2018年（平成30年）5月22日に現地において起工式が行われた。
同年10月11日、JR東日本は正式駅名を「Jヴィレッジ駅」に決定したことを発表した。同社管内でアルファベットがつく駅名は初となる。
同年12月14日、JR東日本は2019年（平成31年）3月ダイヤ改正に関するニュースリリースの中で、開業時期が「2019年4月頃」となる見込みを公表、2019年（平成31年）1月23日にJヴィレッジの全面再開が同年4月20日となることが発表され、駅もこれに合わせて同日開業することが明らかになった。
2019年（平成31年）4月20日、8時16分着（所定8時14分着）の常磐線下り・水戸駅発富岡駅行き普通列車より営業を開始した。
建設中のJヴィレッジ駅（2018年8月）
歴史 > 開業記念イベント

2019年（平成31年）4月20日の駅開業に合わせて、各種イベントや記念品の販売が行われた。
記念入場券の発売。
新駅開業記念駅弁などの発売。
ヘッドマーク掲出列車の運行。
ご当地キャラと記念撮影。
イベント開催に合わせた、定期列車の臨時停車および臨時列車の運転。
一部の編成車両変更。
Jヴィレッジ駅開業記念ヘッドマークをつけた列車（2019年4月）
歴史 > 年表

2017年（平成29年）
11月9日：双葉地方町村会から福島県に対してJヴィレッジ付近の新駅設置を要望。
12月22日：JR東日本は設置に向けた検討に入ることを決め、要望していた地元自治体側と覚書などを交わした。
2018年（平成30年）
3月28日：国土交通省東北運輸局が当駅の設置を認可。双葉地方町村会、福島県、JR東日本が基本協定書を締結。駅の開設を正式に決めた。
5月22日：起工式。
10月11日：駅名を「Jヴィレッジ駅」に決定。
2019年（平成31年）
4月17日：開業に先立ち報道陣に公開
4月20日：臨時駅として開業。
2020年（令和2年）3月14日：常設駅に昇格。東京近郊区間に編入され、ICカード「Suica」の利用が可能となる。
2024年（令和6年）10月1日：えきねっとQチケのサービスを開始。
駅構造

常磐線と県道広野小高線が交差する位置の南側に駅が設けられる。常磐線は県道広野小高線と単線トンネル並列で交差しており、軌道間にスペースがあることから、ここに単式ホーム2面を設置した構造となる。なお、2面の単式ホームは南端でつながっており、上空から見るとV字型にホームが設けられる形となっている。ホームは特急も停車可能な10両分（215メートル）の長さがあり、車いすでもスロープとエレベーター（11人乗り）で円滑に乗降できる。駅舎やホームに強化発泡スチロールのブロック5550個を使う工法で工期を短縮し、2018年（平成30年）5月の着工から11か月後の2019年（令和元年）4月に完成した。
ホーム上にはサッカー日本代表がFIFAワールドカップや五輪で優勝した際にトロフィーのレプリカを飾れる台座が設置される。臨時駅時代の営業日のホームではサッカー日本代表の応援で多用される「アイーダ 凱旋行進曲」が流れていた。2020年（令和2年）には、階段やホーム照明に、サッカー日本代表に関連するデザインの装飾がなされている。
いわき統括センター（いわき駅）管理の無人駅である。駅舎はJヴィレッジの東側の入り口まで170メートルの、県道広野小高線に面した楢葉町側にある。出入口に簡易Suica改札機と乗車駅証明書発行機、運行情報を伝えるディスプレイが設置されている。窓口もあるが通常時は無人でシャッターが閉まっている（多客期やイベント開催時のみ営業する）。ホームと駅舎との間の高低差は約20メートルあり、エレベーターと階段、スロープにてホームと連絡する。駅前広場は約400平方メートルを予定している。
駅構造 > のりば

開業当初は番線番号の設定がなかったが、常設化までに設定がなされた。
| 番線 | 路線 | 方向 | 行先 |
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| 1 | ■常磐線 | 上り | いわき・水戸・上野方面 |
| 2 | ■常磐線 | 下り | 原ノ町・仙台方面 |
ホーム（2022年4月）
優勝トロフィー台座（2019年4月）
ブーペン・ハザリカ

| ブーペン・ハザリカ 英語: Bhupen Hazarika アッサム語: ভূপেন হাজৰিকা |
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 ブーペン・ハザリカ
生誕:   (1926-09-08) 1926年9月8日 インド帝国アッサム州サディヤ
死没:  2011年11月5日(2011-11-05)（85歳没） インドマハーラーシュトラ州ムンバイ
職業:  音楽家、歌手、プレイバックシンガー、詩人、映画監督、作詞家
活動期間:  1939年-2011年
配偶者:  Kalpana Lajmi
公式サイト:  公式サイト
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ブーペン・ハザリカ（アッサム語: ভূপেন হাজৰিকা、英語: Bhupen Hazarika；1926年9月8日 – 2011年11月5日）は、インドアッサム州生まれの歌手、作曲家、作詞家、音楽監督、映画監督である。
2011年11月5日、ムンバイの病院にて多臓器不全が元で死去。85歳没。
Amazon.com

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: 「Amazon」はこの項目へ転送されています。その他の用法については「アマゾン」をご覧ください。
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: この項目では、アメリカの通販サイトおよび事業者について説明しています。日本の現地法人については「Amazon.co.jp」をご覧ください。
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 シアトルの本社、ドップラービル
商号:  Amazon
以前の社名:  Cadabra, Inc. (1994年–1995年)
種類:  公開会社
市場情報:  NASDAQ: AMZN ナスダック100指数構成 ダウ平均株価構成 S&P 100構成 S&P 500構成
ISIN:  US0231351067
業種:  コングロマリット
設立:  1994年7月5日 (30年前) (1994-07-05) ワシントン州ベルビュー
創業者:  ジェフ・ベゾス
本社:  ワシントン州シアトルとバージニア州アーリントン、 アメリカ合衆国
事業地域:  Worldwide
主要人物:  ジェフ・ベゾス 実行委員長 アンディ・ジャシー CEO兼社長
製品:  Echo Fireタブレット Fire TV Fire OS Kindle
サービス:   Amazon.com  Amazon Alexa  Amazon Appstore  Amazon Clinic  Amazon Inspire  Amazon Luna  Amazon Music  Amazon Pay  Amazonプライム  Amazon Prime Video  Amazon MGM Studios  Amazon Robotics  Amazon Web Services  MGM+  One Medical  Ring  Twitch 
売上高:   US$574.8 billion（2023年）
営業利益:   US$36.85 billion（2023年）
利益:   US$30.43 billion（2023年）
総資産:   US$527.9 billion（2023年）
純資産:   US$201.9 billion（2023年）
所有者:  ジェフ・ベゾス（8.92%）
従業員数:  ≈ 1,525,000（2023年）
子会社:   リスト A9.com AbeBooks Alexa Internet Amazon.com Amazon Air Amazon Books Amazonフレッシュ Amazon Games Amazon Lab126 Amazon Logistics Amazon Pharmacy Amazon Publishing Amazon Robotics Amazon MGMスタジオ AWS Audible Blink Body Labs ブック・デポジトリー Brilliance Audio コミクソロジー Eero LLC Goodreads Graphiq IMDb Kuiper Systems PillPack Ring Souq.com Twitch Interactive Whole Foods Market Woot Zappos Zoox 
ウェブサイト:  www.amazon.co.jp 
脚注 / 出典 
Amazon.com, Inc.（アマゾン・ドット・コム・インク、IPA: [/æməzɒn/]）は、アメリカ合衆国のワシントン州シアトルに本拠地を置く企業である。主軸はインターネット経由の小売であるが、その他にもクラウドコンピューティングなどを手掛けている。
同社は「世界で最も影響力のある経済的・文化的勢力の一つ」と呼ばれ、世界で最も価値のあるブランドとされている。またビッグテックの一つである。
2022年現在、Amazon がアメリカ国外でサイトを運営している国はイギリス、フランス、ドイツ、カナダ、日本、中国、イタリア、スペイン、ブラジル、インド、メキシコ、オーストラリア、オランダ、トルコ、アラブ首長国連邦、シンガポール、サウジアラビア、スウェーデン、ベルギー、ポーランド、エジプト の21か国である。
歴史 > 起業に至る経緯

1993年当時、ジェフ・ベゾスが働いていた D.E.ショーで、話題になっていたインターネットについて調査を任され、インターネットが急速に世界規模で普及しつつあることを知り、ベゾスはインターネットによる物販の可能性を確信し、D.E.ショーを退職して起業することを決断する。
Amazon の設立は、創業者ジェフ・ベゾスが「後悔の最小化フレームワーク」と呼ぶ、ベゾス自身の考え方の結果としてもたらされた。つまり、ベゾスが起業を決意したのは当時のインターネット・バブルにすぐに加わらないことで未来に生じる後悔を避けるためだった。
1994年、30歳のベゾスはウォール街のヘッジファンド「D. E. Shaw & Co.（英語版）」のシニア・バイス・プレジデントを退職し、ワシントン州シアトルに転居した。シアトルでベゾスは、のちに Amazon.com となる企業のための事業計画に取り組んだ。
歴史 > Cadabraとして会社設立

1993年7月5日、ベゾスはCadabra, Inc.という名の会社をワシントン州の法人として登記した。1994年1月、ある弁護士が「Cadabra」を「cadaver（死体）」と聞き間違えた出来事を受けて、ベゾスは社名を変更することになった。
ベゾスは1994年9月25日に「relentless.com」というドメインを購入しており、自身のオンラインストアを「Relentless」と名付けることも一時考えたが、友人から「情け容赦ない」という意味のその名前は不穏であると指摘されたこともあり思いとどまった。現在も relentless.com のドメインはベゾスによって所有されており、アクセスした際には amazon.com へリダイレクトされる。
歴史 > Amazonへ社名変更

ベゾスは、社名を「Cadabra, Inc.」から変更するにあたって、辞書を引いて言葉を探した。ベゾスが「アマゾン」という単語を選び出したのは、それが「エキゾチックで変わった」場所であり、自身のインターネット事業のイメージに合致していたためだった。加えて、アルファベット順に並べられた場合に一番上に現れる「A」から始まる名称が好ましいという事情もあった。さらに、アマゾン川は世界最大の河川であり、ベゾスの計画もまた、自らのオンラインストアを世界最大の商店にすることだった。
電子商取引の年間成長率を2,300パーセントと予測する、あるインターネットの将来についてのレポートを読んだあと、ベゾスはオンラインで販売できる20種類の商品のリストを作った。次にベゾスは、このリストからもっとも有望と思われる5種類の商品を絞り込んだ。それらの商品は、コンパクトディスク、コンピュータハードウェア、コンピュータソフトウェア、ビデオ、そして書籍だった。最終的に、文学への大きな世界的需要、書籍は低価格であること、膨大なタイトルが出版されていることなどを考慮し、ベゾスは自身の事業をオンライン書店とすることを決めた。
Amazon 創業の地は、ベゾスが借りていたワシントン州ベルビューの自宅ガレージとされている。
歴史 > オンライン書店サービスの開始

1995年7月、Amazon.com はオンライン書店としてのサービスを開始した。Amazon.com で最初に売れた本はダグラス・ホフスタッターの著作『流動的思考と創造的類推』だった。サービス開始後の最初の2か月で、Amazon はアメリカの50の州すべてと、世界の45か国以上で書籍を売り上げた。最初の2か月における Amazon の週間売上は、最高で2万米ドルだった。
ベゾスによれば、ブリック・アンド・モルタルの書店は最大規模のものでも15万種類の本しか販売できないが、オンラインの書店では既刊の書籍すべてを取り扱うことも可能だった。
1995年10月、Amazon は一般に向けた自社の告知を行った。1996年6月、Amazon はデラウェア州の法人として再登記された。1997年5月15日、Amazon.com は NASDAQ に上場（ティッカーシンボルは AMZN）し、1株あたりの価格18.00米ドルで新規株式公開した（1990年代末に行われた3回の株式分割の結果、1株1.50米ドルとなった）[要出典]。
歴史 > ブランド構築を優先して投資を行う

Amazon は他社に先駆けて、ブランドを構築することを重要視していた。出資者たちには、数年ほどは赤字のままだと説明していた。目先の利益に捉われず積極的に投資を行うことで、他社サービスより先んじて市場シェアを獲得することに専念した。
ベゾスは1997年、ある取材に対して「我々のビジネスモデルに他社がコピーできないような特色はない。だが、考えてみれば、マクドナルドのビジネスモデルも他社にコピーされたが、それでもマクドナルドは数十億ドル規模の企業になることができた。その大きな要因はブランドネームだ。そして、インターネット上ではブランドネームが現実世界よりも大きな意味を持つんだ」と述べた。
歴史 > 独創的な長期的視点のビジネスモデル

Amazon が創業時に掲げたビジネスモデルは独創的なものだった。ベゾスは、開業当初の4 - 5年間では利益を挙げることはできないと予測していた。Amazon の株主は「ゆっくり」な成長速度に対して、もっと速く採算性を確保しなければ株主の投資を正当化することはできず、長期的には生き残ることすらできないだろうと不満を漏らした。
21世紀初頭のITバブル崩壊は多くのIT企業を倒産に追い込んだが、2000年に Amazon の株価も113ドルから6ドルに暴落したものの、堅実なビジネスモデルを選択した Amazon は生き残り、IT不況を乗り越えて電子商取引における大手企業となった。
2001年第4四半期、Amazon は開業以来初めて利益を計上した。10億米ドル以上の収益に対し、利益は500万米ドルとささやかなものだった（一株利益は1セント）が、黒字への転換はベゾスの型破りなビジネスモデルが成功できることを示した。
歴史 > さらなる成長と拡大

2011年、Amazon はアメリカでフルタイム従業員を3万人雇用していた。
2016年末の時点で、アメリカにおける従業員は18万人、全世界のフルタイムおよびパートタイム従業員は30万6,800人となっていた。
本社のあるシアトルはボーイングの企業城下町として知られていたが、2018年現在では市内オフィスの20パーセントを Amazon が使用しており、同社による経済効果の累計が4兆円を超えるなど、アマゾンの企業城下町となりつつある。
歴史 > 模造品の横行による有名ブランドの撤退

2020年現在、Amazon はアメリカでのEC市場シェアでは40％近くを占め、圧倒的トップにあるが、この頃よりディズニー、ナイキ、ワークマンなど有名ブランドが次々に Amazon から撤退する事態が起こり、牙城が揺らぎ始める。
その理由として、Amazon 内の模造品の多さによる「ブランドイメージの棄損」、自社独自で最終顧客に対してしっかりブランディングを行いたいというブランド側の思惑、モールに支払う割高な手数料がかからず、データベースなど含めプラットフォームに極度に依存する（ロックイン）ことのない自由な設計思想がベースになっているカナダ発の EC プラットフォームの Shopify（ショッピファイ）の進出、販売データや顧客データを管理することはできないという欠点などが上げられる。
Amazon ではいまだ第三者による大量のブランド品が販売され、偽造品の販売も横行しており、2019年からは日本でも偽物の排除を目的としたプログラム「Project Zero」を開始。商品情報を継続的に自動スキャンすることで偽造品の疑いがある商品を検知するシステムや、ブランド側が偽造品の疑いがある商品をサイト上から削除できる権限を持たせるなどの対策を行ってきたが、事実上放置に近い状態であり、なおかつモール側に直接の法的責任はない。
沼澤典史（清談社）は、Amazon は日本でもイギリスでも法人税を回避しており、「“違法行為はしないが脱法行為は否定しない”という遺伝子があるとすれば、真剣に取り締まっているかどうか、大きな疑問が残る」と発言している（なお、Amazonは2019年から法人税を納める方針に転換）。さらに、「プラットフォームビジネスは、ブランド側からすれば、短中期的な売り上げが見込めるため参加する企業も多かったが、そのプラットフォームビジネスによって、皮肉にもブランドビジネスの本来のあり方が見直されるようになってきた」とし、ナイキやルイ・ヴィトンなど有名ブランドは、本来、出所表示、品質保証、広告宣伝の3つの機能が備わっているため、この機能による「ブランド力」のおかげで価格競争に左右されず、消費者は信頼して高い金額を払い商品を購入するのがブランドビジネスの基本だったのが、プラットフォームによる模造品の氾濫・安易な値引きでブランドビジネスモデルが成立しなくなったと指摘した。
一方、Shopify（ショッピファイ）は、2020年現在で9％弱のシェアで Amazon に次いで第2位につけているが、2020年の売上高は約3080億円で、前年比で86％増を達成。ショッピファイでは Amazon とは異なり、アカウントを作成して管理設定を行うだけで EC サイトが立ち上げできる。ショッピファイは基本的にはECサイト作成を主なサービスにしているため、モールに支払う割高な手数料が必要ではなく、結果、出品業者が続々とショッピファイに乗り換えているなど、Amazon の座を脅かす存在となっている。すでにネスレやゴーゴーカレー、コムデギャルソン、Red Bull など、有名企業でも商品力で勝負する企業が多くサイトを立ち上げているなどの変化が出ている。
物流

旧本社ビルはワシントン州シアトルの小高い丘にある元病院（PacMed）で、2010年にシアトル市内に新たな本社を設置した。
物流 > 物流拠点

Amazon では、独自の物流拠点（フルフィルメントセンター：FC）をアメリカ、ドイツ、イギリス、中国、日本などにおいて整備している。
→詳細は「Amazon.comの拠点一覧」を参照
物流 > 航空便

増加する貨物量に対応するため Amazon Prime Air 計画をスタートした。顧客までの配送をマルチコプターで行うドローン宅配便と、自社専用の貨物機『Amazon One』（767-300）による専用便（運行はアトラス航空へなどへ委託）が柱となる。
ウェブサイト

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URL:  amazon.com
言語:  アラビア語 英語 フランス語 ドイツ語 スペイン語 イタリア語 中国語 日本語 ポルトガル語 オランダ語 トルコ語
タイプ:  電子商取引
運営者:  Amazon.com
開始:  1995年
現在の状態:  運営中
プログラミング言語:  C++ and Java

Amazon のサービスは世界中の国で運営されていると思われがちであるが、実際にはわずか17カ国でしか運営していない。
ごく限られた「先進国」や、アラブ首長国連邦のような「富裕層の多い国」、インドのような「今後大きな発展が予想される国」にしか進出しておらず、慎重に見極めた上でビジネスの拡大を図っている。
また、中国ではアリババなどに遅れを取っており、必ずしも市場シェアを独占しているわけではない。
各国ごとに行われているサービスや、販売されているAmazon端末などが異なっている場合も少なくない。
| 地域 | 国 | 公用語 | 人口 | ドメイン名 | 開始 |
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| 北アメリカ | アメリカ | 英語 | 3億3480万人 | amazon.com | 1995年7月 |
| 北アメリカ | カナダ | 英語、フランス語 | 3774万人 | amazon.ca | 2002年6月 |
| 南アメリカ | ブラジル | ポルトガル語 | 2億1339万人 | amazon.com.br | 2012年12月 |
| 南アメリカ | メキシコ | スペイン語 | 1億2893万人 | amazon.com.mx | 2013年8月 |
| アジア | 日本 | 日本語 | 1億2491万人 | amazon.co.jp | 2000年11月 |
| アジア | 中国 | 中国語 | 14億1177万人 | amazon.cn | 2004年9月 |
| アジア | インド | ヒンディー語 | 14億2860万人 | amazon.in | 2013年6月 |
| アジア | シンガポール | 英語、中国語など | 585万人 | amazon.sg | 2017年7月 |
| 中東 | トルコ | トルコ語 | 8433万人 | amazon.com.tr | 2018年9月 |
| 中東 | アラブ首長国連邦 | アラビア語 | 989万人 | amazon.ae | 2019年5月 |
| ヨーロッパ | イギリス | 英語 | 6868万人 | amazon.co.uk | 1998年10月 |
| ヨーロッパ | ドイツ | ドイツ語 | 8427万人 | amazon.de | 1998年10月 |
| ヨーロッパ | フランス | フランス語 | 6830万人 | amazon.fr | 2000年8月 |
| ヨーロッパ | イタリア | イタリア語 | 6046万人 | amazon.it | 2010年11月 |
| ヨーロッパ | スペイン | スペイン語 | 4819万人 | amazon.es | 2011年9月 |
| ヨーロッパ | オランダ | オランダ語 | 1740万人 | amazon.nl | 2014年11月 |
| オセアニア | オーストラリア | 英語 | 2550万人 | amazon.com.au | 2017年11月 |
経営

→「ロングテール」も参照
経営 > 経営上の特徴

Amazon の経営的特徴は、「顧客中心主義」「発明中心主義」「長期的視野」を掲げ、事業を行っていることである。
経営 > 納税

過去、日本企業は「Amazon は日本に対し法人税を納めておらず、またダンピング販売をしているために競争環境の違いが大きく、設備投資などができない」、日本の電子書籍販売事業者は「アマゾンの販売する電子書籍には消費税がかからず不公平」と批判していた。