stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
人工多能性幹細胞
創薬や再生医療への応用 > 臓器作製 > 下垂体

2020年1月7日、名古屋大学のグループがiPS細胞から下垂体の作成に成功し、「セル・リポーツ」に掲載された。
創薬や再生医療への応用 > 臓器作製 > 肝臓

2013年7月、横浜市立大学のグループがiPS細胞から直径5ミリ程度のミニ人工肝臓を作り、マウスの体内で機能させることに成功。同年7月4日付のネイチャー電子版に発表した。ヒトiPS細胞からヒトの「臓器」ができたのは初めての成功となる。2015年1月、横浜国立大学の福田淳二らのグループが、血管の細胞とiPS細胞を一緒に培養し、血管のような微小な構造を備えた人工肝臓を開発したと発表。2017年5月に横浜市立大などのグループがiPS細胞単独で肝芽の作成に成功したと発表した。2017年12月6日、横浜市立大学とセレラ社の研究グループが直径約0.1ミリ程度の高品質で均質なミニ肝臓を1枚のプレート上に2万個作ることに成功したとアメリカの科学雑誌「Cell Reports」に発表した。研究チームは、重い肝臓病の赤ちゃんに、今回の方法で培養したミニ肝臓を移植することを目指している。
2019年8月、九州大学とピッツバーグ大学のグループが、iPS細胞から脂肪肝を作ることに成功し、2019年8月7日付のアメリカの科学雑誌Cellに掲載された。脂肪肝は有効な治療薬がないため、新薬開発への活用が期待されている。
創薬や再生医療への応用 > 臓器作製 > 腎臓

2013年10月、熊本大学のグループが、iPS細胞から糸球体と尿細管の両方を伴った3次元の腎臓組織を試験管内で構築することに成功。
2015年10月、京都大学のグループが、iPS細胞からつくった腎臓になる前の細胞をつくり、それを急性腎障害のマウスに移植し、その症状を緩和したと報告する。課題は、排泄される尿をどのように体外へ導くか、とのこと。
創薬や再生医療への応用 > 臓器作製 > 膵臓

2011年3月、東京大学の宮島篤らのチームが、マウス実験レベルながら、ランゲルハンス島の元になる細胞を培養する方法を開発し、iPS細胞をランゲルハンス島にすることに成功した。このランゲルハンス島をマウスに移植することで、血糖値を低く保つことにも成功した。これらの研究は2011年3月の日本再生医療学会で発表された。
iPS細胞から、膵臓のもとになる細胞である膵芽細胞、その後膵臓を構成するいろいろな細胞に分化する。まず、膵芽細胞を安定的に効率よくつくりだす方法が模索されている。
2015年には、膵芽細胞をマウスに移植しその細胞がβ細胞に分化して、血糖値に反応してインスリンを分泌することが確認された。
2016年現在の研究は、インスリンがつくれないタイプの糖尿病をターゲットにしている。いろいろなタイプの糖尿病があるが、このタイプだと、β細胞の移植で、食事のたびにインスリンを打つ必要がなくなると考えられるためだ。体液などは通すことのできる袋に、iPS細胞からつくった膵臓の細胞をつめ、移植をおこなうというような構想はあるが、実際に臨床研究に進むのは2020年ごろを目標にしている。
創薬や再生医療への応用 > 臓器作製 > 3Dプリンターを使った臓器作成

肝臓、腎臓、膵臓など、臓器は各種の細胞が立体的な構造をつくっている。その臓器を構成する細胞をある程度の固さのあるゲルでつつみ、それを3Dプリンターのインクとして、立体的に構築していくことで臓器をつくる方法も試みられている。臓器プリンティングつまり「臓器の印刷」も参照。
創薬や再生医療への応用 > 臓器作製 > 動物を使った臓器の作製

臓器を欠損している動物で、臓器をつくらせる研究も進んでいる。例えば、膵臓ができないように遺伝子操作したマウスの胚に、ラットのiPS細胞を注入する。その胚を育てると、膵臓をもつマウスが生まれた。そのマウスのもつ膵臓の細胞を調べるとラットのiPS細胞由来の細胞のみからできていた。膵臓ができないマウスの発生のうち、膵臓部分を補うようにラットの細胞が膵臓をつくっていた。つまり、マウスの発生を利用して、ラットの膵臓をつくり出せたことになる。ちなみに、このようにマウスとラットの両方の細胞をもつ動物をマウスとラットのキメラという。
もう少し大型の動物での研究も進んでいる。例えば、膵臓のできないブタに、別のブタの細胞を注入することで、本来膵臓ができなかったブタに膵臓ができた。しかし、ヒトへの移植を考えたときには、ヒトのiPS細胞をブタなどの胚に注入する必要がある。そうするとブタとヒトの細胞が混ざった動物ができることになるが、「そういう動物を作製すること」は倫理的に許されるのか議論されている。日本では、2014年「ヒトに関するクローン技術等の規制に関する法律」が改正されて、動物とヒトの細胞が混ざった胚を使った研究は認められたが、その胚を胎内に戻すこと、その動物を誕生させることは禁止されている。日本では認められていないが、世界では研究が進んでおり、ヒトの細胞が混ざった動物作製の研究が進んでいる。
倫理的な問題ももちろんあるが、他に解決すべき問題もいくつかある。ブタはブタにとっては無害だがヒトに対しては有害なウイルスを自身のゲノムの中にいくつかもっており、ブタの胎内で育ったヒトの臓器をヒトへ移植したときに、そのウイルスがヒトへ感染する可能性があることが危惧されている。ゲノム編集といわれる技術が、それを解決する糸口になるといわれている。ゲノム編集とは、ゲノムの遺伝子操作をより簡潔にできる技術で、ブタに感染しているウイルスを無害にできる可能性がある。ブタのゲノムにある複数のウイルスを同時につぶしたブタを作製したと報告されている。
再生医療は日本がリードをしている技術であるだけに、規制により研究が遅れてしまっていることが危惧される。いずれにしても、動物とヒトの細胞がまざった動物をつくることが許されるのかどうか倫理的な議論がいそがれる。
創薬や再生医療への応用 > その他の動向

軟骨
2023年6月10日、京都大学と佐賀大学ののチームが、iPS細胞を使って軟骨組織をつくることに成功したと発表した。チームは骨や軟骨に分化する能力がある幹細胞の一種「間葉系幹細胞」をiPS細胞から作製。間葉系幹細胞に特殊な化合物を添加することなどで、段階的に軟骨組織に分化させた。マウスに移植して経過を8週間観察。石灰化して骨のようになることもなく、軟骨としての性質を維持していた。
ライディッヒ細胞
2021年9月21日、神戸大学のグループがテストステロンを産生するライディッヒ細胞をiPS細胞から作り出すことに成功し、同研究は「Endocrinology」に掲載された。
血液疾患
2007年12月、ヤニッシュらのグループにより、ヒトの鎌状赤血球症遺伝子を組み込んだモデルマウスの尾からiPS細胞を樹立した後、相同組換えにより原因遺伝子を野生型へと置き換え、造血幹細胞に分化させた後モデルマウスに移植するという、iPS細胞を利用した新たな遺伝子治療モデルが発表された。
脳卒中
2011年、Matthew B. Jensenらのグループにより、ヒトのiPS細胞を、人工的に脳梗塞を起こしたラットに移植することで神経細胞に分化させることに成功した。しかし、梗塞の縮小は見られなかった。その後も研究が進められ、慶應義塾大学により、脊髄損傷に引き続き本格的な臨床研究が始められることになった。まず平成27年（2015年）にラットでの実験を開始し、令和2年（2020年）には人間での臨床治験を始める計画である。
軟骨無形成症
2014年9月18日、京都大iPS細胞研究所の妻木範行らのグループが軟骨無形成症とタナトフォリック骨異形成症について、スタチンが有効とみられることが、iPS細胞を用いた実験で示されたと発表し、2014年9月18日付の英科学誌ネイチャー（電子版）に論文が掲載された。
肥大型心筋症
2014年11月12日、慶応大医学部の福田恵一、湯浅慎介らのグループが肥大型心筋症の患者のiPS細胞から心筋細胞を作り、病気を悪化させる体内物質を突き止めたと米心臓協会誌に発表した。既存の薬が状態を改善する可能性があることも分かったとしている。
筋ジストロフィー
2014年11月27日、京都大学iPS細胞研究所、京都大学 細胞—物質システム統合拠点、科学技術振興機構の3者はデュシェンヌ型筋ジストロフィーの患者から作製したiPS細胞において、TALENやCRISPRいった遺伝子改変技術を用いて、病気の原因遺伝子であるジストロフィンを修復することに成功したと発表。遺伝子を修復した細胞を移植して筋力を回復させる治療につながる成果で、論文が米科学誌「ステム・セル・リポーツ」電子版に2014年11月27日掲載された。
精神および行動の障害
IPS細胞で脳神経を再現することによって、双極性障害、統合失調症などの精神疾患やADHDなどの発達障害の創薬に役立てられる可能性がある。
精子・卵子
2014年12月24日、英ケンブリッジ大学などのグループが、ヒトのiPS細胞、ES細胞を使って精子や卵子のもとになる「始原生殖細胞」を安定的につくることに成功したと発表し、米科学誌Cell電子版に掲載された。マウスでは既に京都大学のチームが作製し、正常な精子や卵子を作ることにも成功している。ヒトの始原生殖細胞を作ったとする報告は既にあったが、形成過程は十分に解明されておらず、ヒトでは安定してつくることが難しかった。ケンブリッジ大学のグループは、ヒトの場合マウスと違って「SOX17」という遺伝子が重要な役割を果たすことを突き止め、安定的に製作することに成功した。将来的に不妊の原因解明にも役立つ可能性があるとしている。
2024年5月、京都大学のグループがヒトのiPS細胞から前精原細胞及び卵原細胞を大量に作る方法を開発したと発表。
靭帯
2016年4月27日、バイオベンチャー企業の「再生医療iPSGatewayCenter」と慶應義塾大学医学部のグループが、人体由来の多能性幹細胞やiPS細胞を用いて靭帯を再生する共同研究を開始すると発表。
論文捏造事件

2018年1月22日、京都大学iPS細胞研究所でiPS研究論文の捏造や改ざんが見つかった。具体的には、iPS細胞から脳の血管内皮細胞を生成できたという研究成果をまとめた論文の裏づけデータ自体が改竄されており、論文撤回を進めているという。その後、2月13日付けで当該論文の撤回が発表された。
フジテレビジョン

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 FCGビル
種類:  株式会社
市場情報:  非上場
略称:  フジテレビ フジ CX 8ch
本社所在地:   日本 〒137-8088 東京都港区台場二丁目4番8号
設立:  2008年（平成20年）10月1日
業種:  情報・通信業
法人番号:  5010401078381 
事業内容:  放送法に基づく関東広域圏向けテレビジョン放送事業 衛星放送の基幹放送事業者 動画配信を通じたコンテンツ供給 イベントの主催・協賛 番組販売並びにフォーマットの供給
代表者:  代表取締役社長 清水賢治
資本金:  88億円（2024年3月31日現在）
発行済株式総数:  2,000株 （2020年6月27日効力発生）
売上高:  2374億0000万円（2022年度）
営業利益:  76億7700万円（2022年度）
経常利益:  79億5900万円（2022年度）
純利益:  57億2600万円（2022年度）
純資産:  1715億1800万円 （2023年3月31日現在）
総資産:  2242億1400万円 （2023年3月31日現在）
従業員数:  1,169名  （2024年3月31日現在）
決算期:  3月末日
主要株主:  (株)フジ・メディア・ホールディングス 100%
主要部門:  FOD (動画配信サービス)
主要子会社:  (同)フジ・コンシューマ・プロダクツ (株)デイヴィッドプロダクション
外部リンク:  www.fujitv.co.jp 
特記事項：旧法人（株式会社富士テレビジョン）の設立は、1957年（昭和32年）11月18日。 FCGビル設計、丹下健三・都市・建築研究所
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株式会社フジテレビジョン（英: Fuji Television Network, Inc.、通称：フジテレビ）は、フジ・メディア・ホールディングスの連結子会社で関東広域圏を放送対象地域としたテレビジョン放送事業を行う特定地上基幹放送事業者。東京都港区台場（通称：お台場）のFCGビルに本社を置いている。略称はCX。
フジニュースネットワーク（FNN）、フジネットワーク（FNS、フジテレビ系列）のキー局であり、リモコンキーIDは「8」。
概要

| フジテレビジョン |
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英名:  Fuji Television Network, Inc.
放送対象地域:  関東広域圏
ニュース系列:  FNNキー局
番組供給系列:  FNSキー局
略称:  CX
愛称:  フジ、フジテレビ
呼出符号:  JOCX-DTV
呼出名称:  フジ デジタルテレビジョン
開局日:  1959年3月1日
本社:  〒137-8088 東京都港区台場 2丁目4番8号 北緯35度37分36.04秒 東経139度46分27.47秒﻿ / ﻿北緯35.6266778度 東経139.7742972度﻿ / 35.6266778; 139.7742972座標: 北緯35度37分36.04秒 東経139度46分27.47秒﻿ / ﻿北緯35.6266778度 東経139.7742972度﻿ / 35.6266778; 139.7742972
演奏所:  #スタジオを参照
リモコンキーID:  8
デジタル親局:  東京 21ch
アナログ親局:  東京 8ch
ガイドチャンネル:  8ch
主なデジタル中継局:  主な中継局（デジタル）参照
主なアナログ中継局:  主な中継局（アナログ）参照
公式サイト:  www.fujitv.co.jp 
特記事項： 開局は在京キー局としては4番目で、毎日放送（大阪・JOOR-TV）、九州朝日放送（福岡・JOIF-TV）と同日。 また、大東諸島も、アナログ時代は放送区域に含まれていた。 2008年10月1日、フジ・メディア・ホールディングスからテレビジョン放送免許を承継。
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| フジテレビ > 基本情報 |
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略称（愛称）:  CX、フジ
運営（番組供給）事業者:  株式会社フジテレビジョン
ジャンル:  地デジ難視対策衛星放送
放送内容:  地上デジタル放送のサイマル放送（マルチ編成の場合は主番組のみ）
衛星基幹放送（BSデジタル放送）
放送事業者:  社団法人デジタル放送推進協会
チャンネル番号:  Ch.298
物理チャンネル:  BS-17ch
放送開始:  2010年3月11日
放送終了:  2015年3月31日
公式サイト
特記事項： 地デジ難視対策衛星放送対象リスト（ホワイトリスト）に掲載された地区のみ視聴可能。
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1959年に在京キー局としては4番目に開局したテレビ局で、産経新聞社、ニッポン放送などにより構成されるフジサンケイグループの一員である。旧法人（現・フジ・メディア・ホールディングス）はフジサンケイグループの中核企業であり、グループ再編後は事業持株会社となっていたが、現行会社はフジテレビグループの中核企業という位置づけである。
各地域の系列局28社で、番組の供給・ネットを目的とするフジネットワーク（FNS：Fuji Network System） と、ニュース素材の供給・ネットを目的とするフジニュースネットワーク（FNN：Fuji News Network）を組織している。FNN（ニュース）の取材対象地域には、青森県・山梨県が含まれる。
地上波放送の他にスカパー!プレミアムサービス（東経124・128度CS放送）、および衛星基幹放送事業者であるサテライト・サービスを通じてスカパー!（旧・スカパー!e2）（東経110度CS放送）で、フジテレビONE・フジテレビTWO・フジテレビNEXTの3つのチャンネル（フジテレビワンツーネクスト）を放送していて、一部のケーブルテレビ事業者へもこれらのチャンネルの供給を行っている。
2008年10月1日に株式会社フジテレビジョン（旧会社）は、商号を「株式会社フジ・メディア・ホールディングス」変更し認定放送持株会社に移行した。同日、新設分割により設立した「株式会社フジテレビジョン」に免許人の地位を含む事業の一切を継承した。
当局をはじめとするクロスネット2局含めたFNN / FNS系列28社はACジャパン（AC、旧・公共広告機構）の正会員企業の一つであり、不祥事が発生した場合などに同団体のCMが放映される。このACのCM差し替えの事例としてはフジテレビ不適切接待疑惑問題#FNS系列局やスポンサー・協力企業等の影響・公共広告へのCM差し替え並びにACジャパン#緊急時に伴う特別措置を参照のこと。
概要 > 社名の由来

ニッポン放送と文化放送の2社による「中央テレビジョン」（仮称）の免許申請に、新たに映画3社（東宝、松竹、大映）が加わることとなり、社名を一新することとなった。その際開かれた五社会議にて、ニッポン放送代表取締役専務（当時）の鹿内信隆が「テレビというものはとにかく（略）庶民の人々に愛されるものでなくてはならぬから、最もポピュラーな名前を選ぶべきではないか。そこで日本でポピュラーといえばサクラとか富士だから、仮に『富士テレビ』と言うのはどうか」と提案。同席した文化放送社長の水野成夫が真っ先に賛成し、他の代表も同意したことで決定された。こうして1957年11月1日「株式会社富士テレビジョン（現：株式会社フジ・メディア・ホールディングス）」が設立された。フジサンケイグループの放送系企業及び株式会社TOKYO TOWERなどが加盟する「中央ラジオテレビ健康保険組合」の名称は、仮称の中央テレビジョンに由来する。
沿革 > 社史・記念誌

フジテレビジョンでは以下9冊の社史・記念誌を刊行している（2020年10月時点）。但し、何れの社史・記念誌とも所蔵している図書館は極めて少ない。
『フジテレビジョン十年史稿』（フジテレビジョン・編）1970年発行、314ページ。
『フジテレビジョン15年の歩み』（フジテレビ広報部・編）1974年発行、88ページ。
『開局からの歩み フジテレビ社史年表 昭和34年〜昭和60年』（フジテレビ総務部・編）1986年3月発行、204ページ。
『開局からの歩み フジテレビ社史年表 昭和34年〜平成2年』（フジテレビ総務部・編）1991年2月発行、253ページ。
『タイムテーブルからみたフジテレビ35年史』（フジテレビジョン編成局調査部・編）1994年5月発行、150ページ。
『タイムテーブルからみたフジテレビ40年史』（フジテレビジョン編成局調査部・編）1999年7月発行、174ページ。
『タイムテーブルからみたフジテレビ50年史』（フジテレビジョン編成制作局知財情報センター調査部・編）2009年4月発行、218ページ。
『フジテレビジョン開局50年史 1959 - 2009（昭和34年～平成21年）』（フジ・メディアホールディングス・編）2009年8月発行、2冊・data bookとも。
『タイムテーブルからみたフジテレビ60年史』（フジテレビ編成局編成センター編成メディア推進室マーケティングリサーチ部・編）2019年3月発行、262ページ。
歴史 > 1950年代

1952年3月に文化放送、1954年7月にニッポン放送が開局したが、当初から両社はテレビへの進出を目指していた。1953年7月に開局直後の文化放送が、1954年8月に開局直後のニッポン放送が、1956年7月に株式会社に改組された新生・文化放送がテレビジョン放送の免許申請を行ったが、郵政省はいずれも却下。以降も両社はテレビ免許獲得を模索していた。
1957年6月、郵政省が「テレビジョン放送用周波数割当計画表」を発表、京浜地区に新たに3波が割り当てられた。この3波のうち、1波はNHK教育テレビに決定し、残り2波は民放総合局と民放教育専門局に分けたが、特に総合局の免許獲得競争は激化していた。財界と関係の深いニッポン放送、文化放送の2社は「中央テレビジョン」の名で免許申請を一本化した。他に大映系の「アジアテレビジョン」、松竹系の「芸術テレビジョン」、東宝系の「東洋テレビジョン」など申請者は15社に上っていた。平井太郎郵政大臣の差配の下、中央テレビジョンに映画3社（東宝・松竹・大映）が一本化、翌7月に予備免許が交付された。同年11月、東京都千代田区有楽町1丁目7番地（現在の有楽町1丁目9番3号）の糖業会館（ニッポン放送本社内）に資本金6億円で「株式会社富士テレビジョン（英文社名：Fuji Television Co., Ltd.）」が設立された（翌年12月に商号を「株式会社フジテレビジョン（英文社名：Fuji Television Network, Inc.）」に変更、現在の「株式会社フジ・メディア・ホールディングス」）。
1959年1月に東京都新宿区市谷河田町7番地（現在の新宿区河田町3番1号）に本社ビルを完成させ（本社所在地の変更は1962年）、同年3月1日に東京で3番目（総合局と教育局の区分による都合上で3番目とされているが、総合局と教育局の区分を問わなければ4番目となっている）のテレビ局として放送を開始した（放送開始当時は映像出力10kW、音声出力2.5kW。1960年1月17日に空中線電力を50kWに増力した）。
チャンネル・リモコンキーIDは当初「1」を希望していたが、NHK教育テレビ→NHK総合テレビが獲得。日本テレビが「4」、ラジオ東京テレビ（現：TBSテレビ）が「6」を取得していたため、第8チャンネルとなった。開局から1986年3月31日までのシンボルマークはチャンネルナンバー「8」を図案化したもの（関西テレビや沖縄テレビとは多少異なる）。ロゴタイプ（ロゴ）は産経新聞（当時はサンケイ）やニッポン放送の旧書体に似た旧フジサンケイグループ標準書体（亀倉雄策の作）だった。
8チャンネルを取得したものの日本の黎明期のテレビ受像機は1956年頃までは6チャンネル・チューナーが一般的であったため、新たに開局した8チャンネルのフジテレビを視聴するためには12チャンネル・チューナのテレビ受像機に買い替えるかチューナの増設が必要であった。
1959年3月1日の開局では、9時20分に最初の番組『開局に際して』（初代社長水野成夫による挨拶）が放映。続いて、開局までの模様を映した記録映画『フジテレビの誕生』が放映された。この日の夜には『スター千一夜』が放映開始。当時の映画会社が締結した五社協定により、映画スターのテレビ出演が難しい時代であったが、「ドラマで役を演じる」という形でなく、時事に絡めた社会の話題を語るということで俳優業とは一線を画す体で出演を取り付けた。
1959年6月17日、渡辺プロダクションの制作指揮による音楽番組『ザ・ヒットパレード』が放映開始。
歴史 > 1960年代

1961年8月5日、視聴者参加型クイズ番組『ズバリ!当てましょう』を放送開始（1982年3月27日終了）
1963年1月1日には、日本初の国産テレビアニメ『鉄腕アトム』が放映開始。さらに1965年10月6日には、日本初のカラーテレビアニメ『ジャングル大帝』の放映を開始。
1964年1月2日、正月恒例の『新春かくし芸大会』が放映開始。翌1965年からは司会者に高橋圭三を迎えて規模も年々拡大、年末年始の風物詩的番組として2010年まで続いた。
1964年8月31日、音楽番組『シオノギMUSIC FAIR』が放映開始。2024年現在、放映期間は日本でレギュラー放送されている週間番組の中で、最長である。
1967年2月11日、『ズバリ!当てましょう』で自社制作の実写番組では初のカラー放送を実施。
1967年10月31日、元内閣総理大臣・吉田茂の死去に伴う国葬が日本武道館にて営まれるにあたり、当日は華美な歌舞音曲関係の番組を慎み、終日を通して吉田の追悼特番、またはそれに準じる教養色の強い映画・音楽番組に差し替え、CM放送についても終日行わなかった。理由として、「吉田の功績を考えると、特番編成に差し替えるのは当然である」とした。
1969年、フジテレビ労組で女子社員の25歳定年制の撤廃が議論される。同制度に抗議して、全女子社員が赤いバラを胸に付けて抗議活動をした。同年、東京都地労委にあっせん申請。
1969年10月5日には、テレビアニメ『サザエさん』が放送開始。世界で最も長く放送されているテレビアニメ番組として、ギネス世界記録にも認定され、フジテレビひいては日本を代表する看板アニメ番組となった。
歴史 > 1970年代

1970年2月10日、沈没した貨物船かりふぉるにあ丸を取材するためにチャーターした小型飛行機が墜落。カメラマン1人を含む3人が犠牲となった。
1974年、大型音楽番組『FNS歌謡祭』が放送開始。当初は、コンテスト形式で年2回放送されていたが、1991年からコンサート形式へリニューアルして以後、毎年冬（年末）に放送されている。
1976年、『プロ野球ニュース』がキャスターに佐々木信也を迎えて放送再開される。
1977年、ザ・ドリフターズがメイン出演のバラエティ番組『ドリフ大爆笑』が月1レギュラー番組として放送開始。軒並み高視聴率を連発して、1980年12月23日の放送では同番組の最高視聴率である40.4%を記録した。
歴史 > 1980年代

1981年にそれまでの「母と子のフジテレビ」を改め、「楽しくなければテレビじゃない」というキャッチフレーズを打ち出した。もともとは対外的なものではなく、社内を明るくしよう、楽しくしようという狙いの下、社内に向けて打ち出した意識改革のスローガンであった。以降、横澤彪がプロデュースした『THE MANZAI』『オレたちひょうきん族』『笑っていいとも!』『オールナイトフジ』をはじめ、数々の人気番組が誕生した。このような状況は当時のキャッチコピーから「軽チャー路線」（かるちゃーろせん）とも評された。バラエティ番組中心の編成は結果として視聴者の支持を集め、1982年に「年間視聴率3冠王」（ゴールデン・プライム・全日でトップ）を獲得。その後「3冠王」は1993年まで12年連続で達成した。
1984年には年間売上高でもキー局トップとなり、名実ともに日本最大の民放テレビ局へと成長していった。また、後に日本テレビが使用する「4冠王」（ゴールデン・プライム・全日・ノンプライムでトップ）も同時に獲得していた。この年から経営合理化の名の下に（実際には労組潰しの側面もあったとされる）報道、スポーツ番組を除き1970年に系列の外部制作会社に委託していた番組制作を再び局の編成局の下で行われるようになった。この際に系列の制作会社からフジテレビに移籍した社員はポツダム上等兵にかけて「ポツダム社員」と呼ばれたが、後のフジテレビ躍進に大きく貢献した。上記の一連の動きは80年改革と呼ばれた（その他詳細は鹿内春雄、横澤彪も参照）。
1987年4月からそれまで『欽ドン!』シリーズを編成していた月曜21時にテレビドラマ枠を新設。この枠は『月9』と呼ばれ、折からのバブル景気時と相まってトレンディドラマブームを巻き起こし、ゴールデン・プライム帯の視聴率を押し上げた。
1987年7月18日、同局開局以来の24時間編成の大型番組として『FNSの日・FNSスーパースペシャル1億人のテレビ夢列島』を放送。当初は1回限りの予定であったが平均視聴率が19.9%、瞬間最高視聴率は38.1%という高視聴率であったことから翌年以降も継続され、『FNS27時間テレビ』として現在も継続されている。
1988年10月13日、とんねるずのバラエティ番組『とんねるずのみなさんのおかげです』がレギュラー放送開始。以後、『とんねるずのみなさんのおかげでした』としてリニューアルして、番組名が変わりながら2018年まで通算30年放送され、同局のゴールデン・プライム帯におけるレギュラー放送のバラエティ番組として最長期間の放送となった。
この結果、1987年の全日視聴率1位を達成。関東地区における全日視聴率（ビデオリサーチの調査）は、1963年から1986年までの24年間、NHK総合テレビが各民放キー局を押しのけて、連続して1位を獲得しており、民放史上初の単独での全日視聴率制覇を果たした。これは、2022年現在でも唯一の記録となる。
歴史 > 1990年代

1990年代前半には、『カノッサの屈辱』など、深夜放送を中心とした人気番組が続々生まれた。しかし、1993年夏頃から視聴率3冠のうちのいくつかを巨人戦中継などのコンテンツを持ち、バラエティ番組も好調だった日本テレビに明け渡し、その勢いも次第に衰えていった。1994年には1982年から12年続いた3冠王を奪われ、その後2003年まで10年連続で「年間視聴率4冠王」（ゴールデン・プライム・全日にさらにノンプライムを加えての表現）を日本テレビが達成した。
また、この時期は『ライオンのいただきます』（1990年12月終了）を皮切りに、1980年代以前より長年放送されていた番組をレギュラー・特別番組問わずお台場移転（後述）のイメージチェンジや視聴率の問題から相次いで終了させる大改革を行う。主な終了番組は平日朝の子供番組枠（終了時点の番組は『ウゴウゴルーガ』、『ポンキッキーズ』は夕方に移動）、クイズ番組『なるほど!ザ・ワールド』（1996年3月）、アニメ『世界名作劇場』（1997年3月）、ニュース番組『FNNスーパータイム』（1997年3月）、正月特番『タモリ・たけし・さんまBIG3 世紀のゴルフマッチ』（1999年1月）等があげられる。
1996年にSMAPの冠番組、『SMAP×SMAP』と、ナインティナインの番組『めちゃ×2イケてるッ!』が放送開始。いずれも、放送当時から人気番組であり、以後高視聴率を連発し、フジテレビを代表するバラエティ番組となった。
1997年3月10日に、東京都新宿区河田町から港区台場のFCGビル（通称:フジテレビ本社ビル）に移転。移行の前日のクロージングでは「さようなら[要曖昧さ回避]河田町」などと表示した。新社屋の設計は『丹下健三都市・建築設計研究所』、施工は鹿島建設。敷地面積21102.220m2、延べ床面積141825.438m2、地下2階 地上25階 塔屋1階。直径32mの球体展望室が印象的。収録に使用した道具や収録スタジオ（V4スタジオ）などが見られる見学者コースがあり、東京臨海副都心を代表する観光スポットの1つになっている。ビル全体の“見た目サイズ”はワイドクリアビジョンテレビの16：9をイメージしているとされる。
1999年にはイメージキャラクターの「ラフくん」が登場、2002年からは「きっかけは、フジテレビ。」のキャッチコピーで様々なキャンペーンを展開、毎年本社ビルで行われているイベントも名物となっている。不定期で社内を歩き回り、愛嬌を振りまいている。
1999年10月20日、テレビアニメ『ONE PIECE』が放送開始。ストーリーや設定ごとのタイトル変更が行われず、単体のアニメとして現在も放送時間帯を変えつつも放送され続けている。
歴史 > 2000年代

2002年6月9日放送の『2002 FIFAワールドカップ 日本-ロシア』（実況:長坂哲夫）が66.1%を記録した。これにより、民放として初めて年間視聴率1位を獲得した。
2002年10月8日、雑学バラエティ番組『トリビアの泉 〜素晴らしきムダ知識〜』が放送開始。以後、ゴールデンへ昇格して25%前後の高視聴率を連発した。「へぇ」も流行語になるなど社会現象を起こした。
2003年度（2003年4月 - 2004年3月）の調査ではプライムタイムの視聴率が日本テレビを上回り、この結果、2004年には1993年以来11年ぶりに「3冠」を日本テレビから奪還し民放トップの座に返り咲いた。その後2010年まで7年連続で3冠を達成した。
2003年11月4日、CS放送のフジテレビワンツーネクストにてゲームバラエティ番組『ゲームセンターCX』が放送開始。現在でも放送が続く、CS放送では異例となる人気番組となっている。
2003年12月1日には、地上デジタル放送を開始した。
2005年1月、お台場社屋からの主要生番組（『めざましテレビ』『とくダネ!』『ニュース関係全般』など）が全てハイビジョン放送となる。
2005年前半、フジサンケイグループの資本構成に目をつけたライブドアにより、ニッポン放送の敵対的買収が試みられるが失敗する。
2007年、系列局関西テレビによるデータ捏造問題発生。
2008年5月15日、フジテレビは2008年4月に施行の改正放送法に基づく「認定放送持株会社」制への移行を取締役会で決定した。その概要は、現在の株式会社フジテレビジョンを純粋持株会社「株式会社フジ・メディア・ホールディングス（英文社名：FUJI MEDIA HOLDINGS, INC.）」に商号変更、地上波テレビ放送事業は放送免許も含め、分社型新設分割方式によって新設する「株式会社フジテレビジョン（新設会社）」への移管・免許承継する。
2008年6月27日、定時株主総会にて放送持株会社制への移行が承認された。その後総務大臣の認可・法的な処理を実施の上、2008年10月1日から新体制に移行した。
歴史 > 2010年代

2010年にはデジタルコンテンツ事業の強化に乗り出し、「キミフジ」や「イマつぶ」などのオンラインサービスを開始する。
2010年9月27日、フジテレビが報道及び関連番組で使用していたテロップ・CGシステム（同局では「ワープロシステム」と呼称）を1994年7月の機材更新以来およそ16年ぶりに更新した。これにより同局のニューステロップは全てHD対応仕様となった。基本書体はJTCウインSから平成角ゴシックW7に変更されたが、3週間後にJTCウインSに戻った。なお、2011年度上期には非報道系（制作・情報系）のワープロシステムも、報道系と同様のシステムへ更新されている（ただし、報道系と非報道系は基本的に全く別のシステムとして構築されている）。
2011年7月1日から7月23日まで『産経テレニュースFNN』や『サザエさん』など一部番組において、地上アナログ放送で放送終了のカウントダウンを画面左下に表示したため、スポンサークレジット上部の「提供」の文字を削除、企業名のみの表示となった。なお、この表示方法は同系会社のBSフジがすでに行っているものである。
2011年10月31日、モノラル放送（モノステレオ放送）で放送されている全ての報道・情報番組がステレオ放送に切り替えられた。なお、各局の全国ニュース枠における全日・全時間帯のステレオ音源化は初となる。また、ニュース映像に付けられるBGMもステレオ音源で送出される（他局ではモノラル音源で送出されることが多く、全国ニュースでは数少ない）。
2011年8月、フジテレビの「偏向報道」、「韓流偏重」を理由として、これに抗議するデモ活動が東京お台場のフジテレビ本社周辺で行われる。このデモ活動は翌年まで断続的に行われた。→詳細は「フジテレビ抗議デモ」および「フジテレビ韓流偏向騒動」を参照
2012年、大型音楽番組『FNS歌謡祭』の派生番組として『FNSうたの夏まつり』が放送開始。以後、毎年夏に放送されている。
2013年9月6日・7日、両日ともに東京湾で首都直下型地震が発生したことを想定した大規模な災害放送訓練を関西テレビと合同で実施。災害時の当局のブラックアウトを想定し、関西テレビから全国ネットおよび関東ローカルの代替送出を行う訓練が行われた。→詳細は「フジニュースネットワーク § 災害時の対応」を参照
2013年10月22日、31年半と長年続いたバラエティ番組『笑っていいとも!』の終了が発表された。
2013年10月24日、『ほこ×たて』におけるやらせが発覚した。同時にフジテレビは『ほこ×たて』の放送を当面自粛すると発表したが、2013年11月1日に番組は正式に打ち切りとなった。
2014年3月31日、『笑っていいとも!』が放送終了。放送期間31年半・放送回数8054回という記録を残し、ギネス世界記録に『生放送バラエティー番組単独司会最多記録』、『生放送バラエティー番組放送回数最多記録』として認定された（前者は番組司会のタモリ、後者が番組としての記録）。
2014年5月15日の決算報告で、フジ・メディア・ホールディングスの連結最終利益が前年度比44.8パーセント減の172億8200万円、フジテレビ単体でも同34.7パーセント減とする大幅減益が発表される。2013年度の在京民放5社の減益はフジテレビのみ。
2014年7月11日、フジテレビ代表取締役社長の亀山千広は、フジテレビ所属の全社員約1,500人のうち、約1,000人を「社内活性化と視聴率奪還のため」6月27日付で異動させたことを明らかにした。
2014年7月14日からスタートした月9ドラマ『HERO』第2シリーズが、文部科学省とのタイアップで道徳教育番組として位置づけられた。
2014年8月1日付でデイヴィッドプロダクションを子会社化。
2015年7月6日、民放では初となる4K番組のネット配信をフジテレビオンデマンドで開始。
2016年3月15日、インターネットチャンネル「フジテレビONEsmart / フジテレビTWOsmart」を開局。
2016年12月26日、SMAPの解散に伴い『SMAP×SMAP』が放送終了。放送期間20年9か月の歴史に幕を下ろす。
2017年3月10日、フジテレビの社屋が現在の所在地である港区台場に移転してから丸20年目を迎える。
2018年3月、フジテレビのゴールデンタイム・プライムタイム帯で長年レギュラー放送されていた長寿バラエティ番組『とんねるずのみなさんのおかげでした』と『めちゃ2イケてるッ!』が揃って放送終了。それぞれの放送期間は『とんねるずのみなさんのおかげでした』（前身番組も含める）は29年半、『めちゃ2イケてるッ!』は21年半の歴史に幕を下ろす。
2018年10月の改編で、木曜・金曜を除き20時台のフライングスタートが廃止された。
2019年4月改編で、金曜20時台のフライングスタートも廃止。
2019年6月10日、クラウド管理に対応した送出マスターに更新。
歴史 > 2020年代

2021年4月改編で、木曜20時台のフライングスタートも廃止。
2022年3月31日 - 従業員の年齢構成の適正化を目的とする「ネクストキャリア支援希望退職制度」を実施、アナウンサーや元プロデューサーなどを含む数十人が同日付で退社した。
2022年4月11日、動画配信アプリ「TVer」にて、地上波プライムタイムに放送されているフジテレビ系列番組のインターネット同時配信サービス「フジテレビ系リアルタイム配信」を開始。
歴史 > 大規模改編・経営改革について

この節ではフジテレビの歴史でも重要なものとなった大規模な変革、経営改革、大規模移転などについて説明する。
歴史 > 大規模改編・経営改革について > 制作分離

1968年から翌年にかけて、日本におけるカラーテレビ台数は、150万台から350万台という驚異的な伸びを見せた。このような急速なカラー化の動きに対応して、フジテレビでは1968年1月にマンモススタジオ（のちの第6スタジオ）の起工式を行うなど積極的な対策に乗り出し、他局も同じように、カラー対策に設備投資など膨大な費用を計上をせざるを得ない状況であった。しかもこの1968年には、各系列ともUHF局の開局が相次いだため、東京のキー局の懐具合は、いずれも厳しいものだった。そこで各局はそれぞれの現況に合った経営の合理化を推進することになった。
1970年1月、TBSでは従来から番組面で交流の深かった木下恵介監督を中心にして「木下恵介プロダクション」を設立してドラマを外注することになり、2月にはスタジオドラマの草分け的存在の石川甫プロデューサーを社長にドラマ制作集団「テレパック」が結成された。また同月には、局内制作に限界を感じた現場スタッフが機を同じくしてTBSを退社し、その退職金を資本にして「テレビマンユニオン」も誕生した。この折に、それら動きをじっと見ていたのが、フジの鹿内信隆社長だった。TBS同様にカラー問題などで経営合理化を考えていた鹿内は、この制作プロダクション問題にすぐに飛びついて早速総務に原案の作成を命じた。鹿内の狙いは、報道部門と『小川宏ショー』などスタジオ生放送を除いて、すべてのドラマ・芸能番組を制作プロダクションに移行するという破天荒なものだった。これについて編成出身の福田英雄副社長や常務の村上七郎などは、「フジの制作部門の社員は、老練なTBSのスタッフと異なり、いずれも若く、しかも独立など毛頭考えてもいない。考え方としてはともかく、時期尚早である」と反対意見を申し立てた。だが、鹿内は「早いからこそ今できるのだよ」とのことで、この流れは変わらなかった。
1970年2月、「フジポニー」（石田達郎社長・坊城俊周専務）が、7月には音楽番組を中心として「ワイドプロモーション」（伊藤昭社長）がそれぞれ設立され、この両社に対してフジから約40名が第一陣として出向した。12月になるとドラマその他一般芸能番組を制作する「フジプロダクション」（河野義徳社長、岡田太郎専務）の大部隊が、年を明けてドラマの「新制作」（嶋田親一社長）が相次いで設立され、この4社に約150人の社員が出向、退社、転属などの形で移動することになり、河田町制作局はついに廃止となった。
一連の経営合理化の目的は、4つの制作プロダクションに競争原理を導入し、番組の活性化を図るものであるが、結果として失敗に終わった。ことに昨日までの仲間であった編成と制作プロの間には、受注、発注という厳しい関係が突如生じて、人間関係にギクシャクしたものが現れ、何とも気まずい事態が度々起こるようになった。この結果、1970年代のフジテレビは低迷に苦しみ、視聴率の面で悪戦苦闘を続けた。1960年代はフジでも、レギュラー番組では『スター千一夜』『鉄腕アトム』『三匹の侍』などが気をはいていたが、1970年代に到ると、『サザエさん』くらいしかなる。これによって、かつては三強一弱（弱は日本教育テレビ。現在のテレビ朝日）といわれていた勢力図が二強二弱（弱はフジと日本教育テレビ）といわれるようになった。
歴史 > 大規模改編・経営改革について > 80年大改革

視聴率ばかりでなく、営業成績もキー局中最低となったことを受け、1980年5月1日の取締役会で鹿内は、「フジサンケイグループの今年のスローガンは＜80年を飛躍の年に 失敗を恐れずに挑戦しよう＞に決定した。これを実践遂行するために、3つの目標を立て、思い切って社内改革を行う。私は会長のまま社長代行を兼務し第一線の指揮をとる。浅野（浅野賢澄）社長は、民放連会長、電波企画室、ネット各社の電波行政上必要な業務を統括する。会長不在の場合を考え、鹿内春雄を代表取締役副社長に任命し、社長代行の権限を代理統括させる」と発言して、全員の了承を得た。翌日開催の大改革についての全体会議では、鹿内の演説後、役員担務や局長人事の発表があり、専務（編成・制作担当）には村上七郎が系列局のテレビ新広島から復帰し、常務（営業・事業担当）には吉川英司、さらに編成局長には日枝久が就任した。この改革計画は、4月の初めから、鹿内春雄副社長の下、片岡政則フジ制作社長と坂本哲郎スポーツ局長がブレーンがとなり、策定したものである。4月の半ば過ぎ、制作プロダクションの問題に直面した片岡、坂本の両氏は、ダメ元で制作部門の一元化を春雄副社長に提案し、副社長の決断で実現に至った。社内大改革によって、制作局が復活し、5月27日にはプロダクションプロパーの人たち百数十名の社員化の内示が下る。出向していた150名の社員と合わせて、河田町のフジテレビ本体は一気に300人を超える増員（制作のほか総務、技術、営業に分散）となった。
この大改革に伴う編成改編の目標は、当時絶好調の視聴率を誇るTBSを、どうやって攻め上げるかであった。その頃のTBSは『8時だョ!全員集合』、『クイズダービー』、『まんが日本昔ばなし』（毎日テレビ制作）など30%を超す番組5本をはじめ、20%台のものが11本というすさまじさであった。そこで村上専務は日枝編成局長と話して、ゴールデンタイムに20%を超える番組を3、4本制作することを当面の目標とした。そして40歳前後の若いスタッフによる編成局によって、1981年4月の『Dr.スランプ』、『欽ドン!』、『時代劇スペシャル』などを皮切りに、同年10月改編では、『なるほど!ザ・ワールド』、『いじわるばあさん』、『オレたちひょうきん族』、『北の国から』、『うる星やつら』など軒並み20～30%のヒット作が繰り出された。これによって、同年11月の月間視聴率でフジテレビは14年ぶりに月間三冠王を達成。また翌年には年間三冠王になり、この勢いは止まることなく、遂に12年間にわたり三冠王を続けることになった。
歴史 > お台場移転の経緯

従前の「母と子のフジテレビ」に替わり1980年に掲げた「軽チャー」路線がようやく波に乗り出し、1984年には年間売上高も開局以来初めて在京キー局でトップに躍り出た。局舎の台場移転構想が持ち上がったのはこの頃である。
当時のフジサンケイグループ議長であった鹿内春雄が、所用で当時はまだ更地だったお台場を訪れ「テレビ局を運営するならビルの林立した都心よりも、その都心を広々と見渡すことのできるお台場のような場所がいい」と考え、後のフジテレビ役員会議で提唱した。当時の東京都知事・鈴木俊一も「情報の集まる所に人は集まる」と考えており、「臨海副都心計画を成功させるためにはお台場エリアに一大エンターテインメントも必要」という方針を打ち出していた。そのようなこともあり、かねてから親交が深かった鹿内春雄にフジテレビの誘致を積極的に行っていたことが、この移転構想へつながったと見られている。FCGビルの設計には鈴木や鹿内と繋がりが深かった丹下健三が選ばれた。台場は当時未開発の地であり、都心と比較しても地価が安く、用地も都から安価で貸与してもらえたことも大きく影響した（後の2018年4月に東京都から約140億円で買収した）。
当時はゆりかもめやりんかい線はおろか、レインボーブリッジ（首都高速道路11号台場線）さえ開通していなかったことや、都心からも遠いこともありほとんどの役員は台場移転案に消極的であったが、前述のように将来における民放の衛星放送への参画や、それに伴うスタジオの増設、局内のデジタル回線への変更などで当時の河田町の局舎では限界があったため、新局舎の建設が必要であることは役員の誰もが理解していた。このため、再三にわたる議論の末、
河田町の局舎解体後、跡地に新局舎を建て直す案（移転不要案）
都心に近くて広大な土地のある品川区大崎（現在の大崎ニューシティやゲートシティ大崎があるJR大崎駅東口地区）への移転案
お台場移転案
の3つに絞られた。フジテレビの現場サイドも局舎そのものを観光名所にして、そこから新たな収益構造を作りたいという目的があったため、住宅地に囲まれた河田町では地理的に集客力に限界があり、この目的は達成できないとして1.の移転不要案は却下された。また、2.と3.を比べても、お台場は海沿いで眺めも良く、開発されつくした大崎エリアと比べても未開発で集客面でも将来性が大きかったことと、前述の地価の面でも大きく有利に動いた。これに加えて鈴木都知事の協力が得られたことにより、3.のお台場移転案が決定的になった。
これを受け、局内に当時取締役編成局長だった日枝久を初代室長とする総合開発室が設置された。将来の台場新局舎の建設計画や用地取得、および衛星放送開始に備え、10年越しでの大プロジェクトを敢行し、「お台場のフジテレビ」を築き上げた。また、これらのプロジェクトで費やした費用は10年間で数千億円に上ったという。
2022年2月現在、河田町時代からレギュラー放送されている番組は『MUSIC FAIR』、『サザエさん』、『ちびまる子ちゃん』、『めざましテレビ』、『くいしん坊!万才』、『皇室ご一家』などがある。2018年3月に『とんねるずのみなさんのおかげでした（前身はとんねるずのみなさんのおかげです）』と『めちゃ2イケてるッ!』が放送終了した事により、これで河田町時代から放送を開始したレギュラー放送のバラエティ番組は全て終了した。
なお、局舎跡地は都市基盤整備公団（現在の都市再生機構）により、超高層住宅「河田町ガーデン」が整備されている。
歴史 > 2010年代以降の深刻な視聴率低迷と業績不振

2010年代に入るとフジテレビは長期低迷に陥り、親会社のフジ・メディア・ホールディングスの業績や株価にも悪影響を及ぼしている。ただし、これはフジテレビだけに限らずテレビメディア市場全体が「テレビ離れ」の影響で厳しい状況に置かれていることを考慮する必要がある。
2007年、系列局関西テレビによるデータ捏造問題発生。
2011年8月、系列局東海テレビによるセシウムさん騒動発生。
同年、インターネット発のフジテレビ韓流偏向騒動が発生。
同年、年間視聴率3冠を2003年以来8年ぶりに日本テレビに奪われる（ビデオリサーチ調べ、関東地区・世帯・リアルタイム。以下略）。この年のフジテレビは全日視聴率が日本テレビと同率1位の1冠のみに終わった。2011年の年度視聴率においても、3冠を日本テレビに奪われている。
2012年、年間視聴率ではゴールデン、プライム、全日の全ての時間帯で3位に後退。2013年1月第4週（同月28日 - 2月3日）における全日帯の平均視聴率と2013年8月の平均視聴率では4位に後退した。
かつては企業価値評価の指標である株式時価総額で日本テレビ（現在の上場会社は日本テレビホールディングス、以下「日テレHD」）と互角かそれを上回る状態であったが、2014年春頃から民放トップの日テレHDに大きく溝を開けられてしまい、2015年11月現在のフジの株式時価総額は日テレHDの6割程度に留まっている。また、2015年夏頃からは長年業績低迷が続いているTBS（現在の上場会社はTBSホールディングス、以下「TBSHD」）の株式時価総額をも下回ってしまい、株式市場でも僅か数年で民放トップから3位にまで転落した。フジが株式時価総額でTBSHD（前身の東京放送時代も含む）を下回ったのは、1997年8月8日の東証1部上場以来初の出来事である。
2014年度を以て放送収入（地上波放送におけるタイムCMとスポットCMの年度売上高の合計）でもついに日本テレビに追い抜かれてしまい、30年に渡り守ってきた放送収入民放トップの座から陥落した。
2015年1月第1週（2014年12月29日から2015年1月4日まで）の週間平均視聴率が、ゴールデン・プライムの2部門でテレビ東京を下回り、フジテレビは1962年12月3日にビデオリサーチが視聴率の計測を開始してから初めて週間平均視聴率でNHK総合・在京キー局中単独最下位となった。フジテレビがテレビ東京に週間平均視聴率で負けたのは、テレビ東京の前身・東京12チャンネル時代も含めて初の出来事である。なお、2015年1月4日の1日平均視聴率では前述の2部門に加え全日でもテレビ東京に敗北した。その後も業績と裏番組の影響からの視聴率の悪化に歯止めがかからない状態が続き、2015年10月30日に発表された2015年度第2四半期決算発表では利益の全てが赤字に転落し、1959年の開局以来初の赤字決算となった。更に正月に続いて11月第4週（11月23日から11月29日まで）の週間平均視聴率でもゴールデンでテレビ東京に敗北した。
2015年の年間平均視聴率では全日が3位に留まったものの、ゴールデン・プライム2部門が昨年4位だったTBSテレビに抜かれ4位に後退した。フジテレビが年間平均視聴率でTBSテレビを下回ったのは、1981年以来34年ぶりの出来事である。更に2016年上期以降のゴールデン帯の平均視聴率においては前年上期以上にTBSテレビに大きく水をあけられる結果となり、2016年の年間・年度平均視聴率はついに全日でもTBSテレビに抜かれてしまい、全ての部門（全日・ゴールデン・プライム・ノンプライム）がNHK総合・在京キー局6局中5位に転落した。
上述の各利益に加えて年間売上高の減少も深刻であり、最大で3829億円（2009年3月期）あった年間売上高も2016年3月期の決算では20年ぶりに3000億円の大台を割ってしまった。その裏で視聴率が好調な日本テレビが3000億円の大台を超えたため、1984年から31年間維持してきた年間売上高民放トップの座からも陥落し、純利益でもテレビ東京の純利益を大きく下回る状況となってしまった。更に2017年3月期の決算では営業利益・経常利益・純利益の全てがテレビ東京を下回り、在京キー局中最下位となった。
しかしながら、平日朝の情報番組は軒並み好調で、2014年と2015年には『めざましテレビ・第2部』『とくダネ!』『ノンストップ!』の3番組が年間平均視聴率で民放横並び1位を同時に獲得している。また、平日6時から正午までの午前帯でみればフジテレビは2010年から2015年まで6年連続で民放横並び1位を記録している。
一方、2015年から民放公式動画配信サービスである「TVer」の開始、2016年10月3日からはビデオリサーチの関東地区における視聴率調査で、従前のリアルタイム視聴率に加え、新たにタイムシフト視聴率および個人視聴率の調査が開始された（2020年からは対象を全国に拡張）。これ以降広告の取引指標を世帯視聴率から個人視聴率に変更し、13～49歳を“キー特性”とした番組改編を行うようになった。この改編が功を奏し、2020年度には個人視聴率で日本テレビに次ぐ2位につけている。
歴史 > 2010年代以降の深刻な視聴率低迷と業績不振 > "フジテレビ ルネサンス"とAVODの成功

2022年3月期のフジ・メディア・ホールディングス連結業績において、フジテレビを除いたメディア・コンテンツ事業のセグメント営業利益がFMH発足後初となる100億円を突破した。
2022年6月28日、とんねるずのみなさんのおかげです初代演出でフジテレビジョン常務取締役、共同テレビジョン代表取締役社長を歴任した港浩一が代表取締役社長に就任し、明るく楽しく元気なフジテレビのDNAを蘇らせる「フジテレビ ルネサンス」を宣言した。
2022年の「TVer」「FOD」といったAVOD（広告付き動画配信、Advertising Video On Demand）においてが、再生数、視聴人数、総視聴時間のすべての指標で民放1位となる「年間AVOD三冠」を獲得した。
2023年、前年に引き続き「年間AVOD三冠」を獲得した。
2024年4月1日にビデオリサーチから公式発表された同年1月クール平均世帯視聴率（関東地区）のゴールデンタイム帯がテレビ東京に抜かれ、開局以来初の最下位となったことが判明した。過去にも1日単位や週単位での平均世帯視聴率において、民放最下位にランクインしたことはあるが、1クール単位では開局以来初めてとなった。なお近年は、男女13歳から49歳を対象としたコア視聴率が広告取引上の指標として利用されており、高齢者層の視聴率に大きく左右される世帯視聴率は事業上重要な指標ではないことに留意する必要がある。同クールのコア視聴率（関東地区）ではフジテレビは日本テレビに次ぐ2位。
2024年7月度の月間AVOD再生数（TVer・FODの合計値、FOD有料会員分を除く）が、民放史上初の月間1億再生を突破し、1億1,073万再生となった。それ以前の民放最高記録は、フジテレビの2023年12月度の9,568万再生だった。