stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
パペット・マスター5 最終戦争
サウンドトラック

この映画にサウンドトラックは存在せず、劇中で使用された曲が前作、ビースト・キッスと地球最終戦争ロボット・ウォーズからの流用である。
緑橋駅

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: この項目では、大阪市東成区にあるOsaka Metroの駅について説明しています。福岡市博多区にかつてあった西鉄の電停については「西鉄福岡市内線」をご覧ください。
| 緑橋駅 |
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 5号出入口（2007年11月）
  みどりばし  Midoribashi  
 ja
所在地:  大阪市東成区東中本一丁目北緯34度40分50.7秒 東経135度32分40.49秒﻿ / ﻿北緯34.680750度 東経135.5445806度﻿ / 34.680750; 135.5445806座標: 北緯34度40分50.7秒 東経135度32分40.49秒﻿ / ﻿北緯34.680750度 東経135.5445806度﻿ / 34.680750; 135.5445806
所属事業者:  大阪市高速電気軌道 (Osaka Metro)
駅構造:  地下駅
ホーム:  2面4線（各線1面2線）
乗車人員 -統計年度-:  11,246人/日（降車客含まず） -2023年-
乗降人員 -統計年度-:  22,001人/日 -2023年-
開業年月日:  1968年（昭和43年）7月29日
乗入路線 2 路線
所属路線:  ●中央線
駅番号:   C20 
キロ程:  16.8 km（夢洲起点）
 ◄C19 森ノ宮 (1.2 km) (1.1 km) 深江橋 C21►
所属路線:  ●今里筋線
駅番号:   I20 
キロ程:  10.6 km（井高野起点）
 ◄I19 鴫野 (1.2 km) (1.3 km) 今里 I21►
テンプレートを表示
緑橋駅（みどりばしえき）は、大阪府大阪市東成区東中本一丁目にある、大阪市高速電気軌道 (Osaka Metro) の駅。中央線と今里筋線の2路線が乗り入れる。駅番号は中央線がC20、今里筋線がI20。
歴史

1968年（昭和43年）7月29日：中央線（開業当初は「高速電気軌道4号線」）の森ノ宮 - 深江橋間延伸時に開業。
2006年（平成18年）12月24日：今里筋線（高速電気軌道8号線）が開業。乗換駅となる。
2018年（平成30年）4月1日：大阪市交通局の民営化により、所属事業者・管轄が大阪市高速電気軌道 (Osaka Metro) に変更。
2024年（令和6年）8月1日：中央線ホームで可動式ホーム柵の運用を開始。
駅構造

中央線・今里筋線とも島式ホーム1面2線の地下駅。改札口は中央線ホーム東西2ヵ所と、今里筋線ホーム側1ヵ所の合計3ヵ所。中央線ホーム西側の改札付近から今里筋線ホームへの連絡通路が延びている。今里筋線ホームから中央線ホームへ向かう連絡通路に動く歩道が設置されている。
当駅は、中央線部分が阿波座管区駅に所属し、駅長が配置されている。また、当駅および深江橋駅を管轄している。今里筋線部分は、清水管区駅に所属し、鴫野駅が管轄している。
西改札（2025年2月）
中央線ホーム（2025年2月）
今里筋線ホーム（2025年2月）
駅構造 > のりば

| 番線> 中央線ホーム | 路線> 中央線ホーム | 行先> 中央線ホーム |
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| 1 |  中央線 | 長田・生駒・学研奈良登美ヶ丘方面 |
| 2 |  中央線 | 本町・弁天町・大阪港・夢洲方面 |
今里筋線ホーム
| 1 |  今里筋線 | 今里方面 |
| 2 |  今里筋線 | 井高野方面 |
駅構造 > 出口

| 出口番号 | 出口周辺 | 接続改札 | 最寄りの路線 | 備考 |
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| 2 | ダイヤ蝶ビル連絡通路・シティバスのりば | 西改札 | 中央線 |  |
| 3 |  | 西改札 | 中央線 |  |
| 4 | おとしよりすこやかセンター・東成スポーツセンター 東成プール | 東改札 | 中央線 |  |
| 5 | シティバスのりば | 東改札 | 中央線 |  |
| 6 | アプリコット緑橋連絡通路 | 北改札 | 今里筋線 | エレベーターあり |
| 7 | ダイワ駅ビル連絡通路 | 北改札 | 今里筋線 | エレベーターあり |
利用状況

2023年11月7日の1日乗降人員は22,001人（乗車人員：11,246人、降車人員：10,755人）である。
| 年度 | 調査日 | 乗車人員 | 降車人員 | 乗降人員 | 出典 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1985年 | 11月12日 | 10,364 | 10,007 | 20,371 |  |
| 1987年 | 11月10日 | 11,591 | 11,216 | 22,807 |  |
| 1990年 | 11月06日 | 11,345 | 11,054 | 22,399 |  |
| 1995年 | 2月15日 | 10,260 | 9,957 | 20,217 |  |
| 1998年 | 11月10日 | 10,031 | 10,176 | 20,207 |  |
| 2007年 | 11月13日 | 9,730 | 9,309 | 19,039 |  |
| 2008年 | 11月11日 | 9,803 | 9,382 | 19,185 |  |
| 2009年 | 11月10日 | 10,029 | 9,679 | 19,708 |  |
| 2010年 | 11月09日 | 9,644 | 9,277 | 18,921 |  |
| 2011年 | 11月08日 | 9,904 | 9,701 | 19,605 |  |
| 2012年 | 11月13日 | 9,912 | 9,619 | 19,531 |  |
| 2013年 | 11月19日 | 9,800 | 9,435 | 19,235 |  |
| 2014年 | 11月11日 | 9,879 | 9,553 | 19,432 |  |
| 2015年 | 11月17日 | 10,455 | 10,142 | 20,597 |  |
| 2016年 | 11月08日 | 10,502 | 10,063 | 20,565 |  |
| 2017年 | 11月14日 | 11,201 | 10,781 | 21,982 |  |
| 2018年 | 11月13日 | 11,190 | 10,621 | 21,811 |  |
| 2019年 | 11月12日 | 11,716 | 10,984 | 22,700 |  |
| 2020年 | 11月10日 | 10,542 | 9,910 | 20,452 |  |
| 2021年 | 11月16日 | 10,461 | 10,121 | 20,582 |  |
| 2022年 | 11月15日 | 10,809 | 10,408 | 21,217 |  |
| 2023年 | 11月07日 | 11,246 | 10,755 | 22,001 |  |
駅周辺

千間川と緑橋碑 - 千間川暗渠化によって撤去された緑橋の跡地。
千間川みどり公園（千間川緑陰歩道）
千間川公園
神路公園
八王子神社
白山神社 - 大阪府天然記念物のイチョウ（樹齢400年以上）がある。
東本稲荷神社
大阪市立本庄中学校
大阪市立東中本小学校
大阪市立中本小学校
大阪市立東中浜小学校
大阪市立中浜小学校
森ノ宮医療学園専門学校
中大阪朝鮮初級学校
ジャパン 城東店
ライフ 緑橋店
コノミヤ 緑橋店
西友 緑橋店
中浜本町商店街
東中浜商店街
緑橋西商店街
緑橋商店街
東成中本郵便局
ボバース記念病院
阪神高速13号東大阪線
駅真上の緑橋交差点（2007年4月）
白山神社（社殿の左側に見えるのが大阪府指定天然記念物のイチョウ）
駅周辺 > バス路線

最寄停留所は地下鉄緑橋となる。以下の路線が乗り入れ、大阪シティバスにより運行されている。
35号系統：杭全 行 / 守口車庫前 行
隣の駅

括弧内は駅番号を示す。
その他

緑橋交差点には、大阪市電森之宮緑橋線および大阪市営トロリーバスの緑橋停留所が、1957年4月1日から1970年6月14日まで存在していた。両路線は同時に開業し、南北に伸びるトロリーバスの乗客を、東西に走る市電が市の中心部に運ぶことが想定されていた。森之宮緑橋線は大阪市電最後の開業路線である。しかし、市電は1964年10月1日に廃止。地下鉄開業から1年11か月のみトロリーバスとの接続駅であった。
IESE

| IESE Business School   |
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創立:  1958年
学校種別:  私立
学部長:  Franz Heukamp
所在地:  バルセロナ/マドリード/ニューヨーク/ミュンヘン/サンパウロ
ランキング:  Financial Times Executive Education Open Program 世界第2位(2024) Financial Times Executive Education Custom Program 世界第2位(2024)  Financial Times MBA Program 世界第3位、欧州第1位 (2025)
ウェブサイト:  www.iese.edu
IESE Business School（イエセ）は、スペイン発祥の世界トップランクのビジネススクール。バルセロナ、マドリード、ニューヨーク、ミュンヘン、サンパウロにキャンパスを展開し、グローバルでMBAやエグゼクティブMBAをはじめとする経営者育成プログラムを提供している。校名は「Instituto de Estudios Superiores de la Empresa」の略であり、「イエセ」と読む。
欧州初の2年制MBAプログラムを提供してきたIESEは、知識・スキルだけでなく優れた人格を兼ね備えた真のビジネスリーダーの育成をミッションとしており、学問的な素養だけでなく人格形成・リーダーシップ教育に力を入れたプログラムを開発してきた。多国籍・少人数による議論中心の授業、歴史的にも新興国との深いつながりに特色がある。世界55か国以上から集められた学生達との真に国際性・多様性の高い環境にて、約19か月で400を超えるケーススタディをグループでこなすことが求められる。ケーススタディの開発本数はハーバード・ビジネス・スクールに次いで世界第2位。
グローバルでは、プログラム、国際性及び教授陣の質や教育理念、修了後のキャリアも含めて高く評価されており、ファイナンシャルタイムズによるグローバルMBAランキングでは、2025年に世界第3位（欧州第1位）のMBAプログラムに選ばれている。
IESE東京オフィスに同MBA卒の常駐職員が2名勤務しており、日本での活動が極めて活発である。
沿革

1958年にナバーラ大学の大学院として設立され、1964年に米ハーバード・ビジネス・スクールとの提携によって欧州初の2年制MBAプログラムを開始した伝統あるビジネススクールである。ハーバードで開発された授業スタイルであるケースメソッドを受け継ぎ発展させた独自の教育方法を持つことで世界的に有名である。AMBA（MBA協会）、EQUIS（ 欧州品質改善システム）の認証校。
MBAランキングでは常に世界トップランクに位置づけられている。実際、全世界のビジネススクールを同一基準で評価するエコノミスト、フィナンシャル・タイムズ等の主要メディアによるMBAランキング等にて長きに渡り世界トップ10にランクインしてきた。また、エグゼクティブMBAの評価も大変高く、フィナンシャル・タイムズのエグゼクティブMBAランキングでは常に上位に位置しており、Executive EducationのランキングではOpen  ProgramとCustom Programで2024年にそれぞれ世界第2位に選ばれている。
IESEおよびナバーラ大学はカトリック教会の属人区であるオプス・デイを母体として設立された経緯があり、ビジネスの世界でも単なる利益追求ではなく、倫理観や社会貢献を非常に重要視している。それゆえ、ソーシャルビジネス研究では他校の先駆けでもあり、毎年欧州各国のMBA学生、民間企業関係者、政府関係者、NGO/NPOを招いてソーシャルビジネスのフォーラム Doing Good and Doing Wellを開催している。
アントレプレーナーシップ（起業）の研究、起業家育成でも非常に強みをもっており、学内ベンチャーキャピタルファンド FINAVESを有する数少ないビジネススクールである。且つ、投資育成事業そのものが黒字となっているのは、他校と比較し稀有な成功事例の1つとなっている。IESE卒業生は生涯に渡り学内ベンチャーキャピタルの支援を受けることが出来る。
1958年: バルセロナにIESEを設立し、初のエグゼクティブ向けプログラムを提供
1963年: ハーバード・ビジネス・スクールとの戦略的提携
1964年: 欧州初の2年制MBAプログラム開始
1967年: 世界各地に十数校のビジネススクールの設立を支援開始
1991年: マドリードキャンパス開設
1991年: アフリカのグローバルCEOプログラムのパートナーであるナイジェリアのラゴスビジネススクールの設立を支援
2002年: サンパウロキャンパスにてエグゼクティブ向けプログラム開始
2005年: ハーバード・ビジネス・スクール、CEIBSと共同で中国向けグローバルCEOプログラムを開始
2007年: ニューヨークキャンパス開設
2015年: ミュンヘンキャンパス開設
2019年: フィナンシャル・タイムズによるエグゼクティブ教育ランキングで5年連続1位を獲得（2015年、2016年、2017年、2018年、2019年）
2019年: マドリードキャンパスにてMaster in Management開始
2019年: ミュンヘンキャンパスにてエグゼクティブMBA開始
キャンパス

キャンパスはバルセロナ、マドリード、ニューヨーク、ミュンヘン、サンパウロにあり、バルセロナではMBAとグローバル・エグゼクティブMBA（GEMBA）が、マドリードではMaster in Management (MiM)とエグゼクティブMBA (EMBA)が、ニューヨークではグローバル・エグゼクティブMBA（GEMBA）が、ミュンヘンとサンパウロではエグゼクティブMBA (EMBA)が開講されている。
MBAプログラム

MBAプログラムの学生数は1学年 350人で入学時の平均年齢は29 - 30歳。国際性が重視されているため、学生は世界約55か国から集まっており、一国の学生が20％以上のマジョリティを占めないように設計されている。比較的学生数が多い国としては、日本以外では、スペイン、アメリカ、ブラジル、メキシコ、インド等が上げられる。日本人は例年15名程度が入学している。学生は1年目固定の9人程度のグループに属し、1日に3本、19か月もしくは15か月（夏季インターンシップ期間なし）で400近いケーススタディーをグループ及び70人のクラスで行う。授業はすべて英語で行われるが、学生は希望によりスペイン語の語学クラス及び一定の条件を満たした際にスペイン語での選択授業も学ぶことが出来る。
プログラムの1年次は3学期制になっており、全て必修コースで全24コースある。2年次は2学期制になっており、130科目以上の選択科目から自分の専攻に合わせて自由に選択することができ、コンセントレーション方式により、国際ビジネス、ファイナンス、データ分析・デジタルビジネス、起業・イノベーション、サステナビリティ・レスポンシブルビジネスの５領域のいずれかで一定単位数を取得すると、卒業時にその旨の証明書を取得可能となっている。また、2年次のプログラムはバルセロナだけでなくIESEの世界各拠点で行われるため、学生は真にインターナショナルな経験を積むことが出来る（バルセロナに加えて、ニューヨーク、サンパウロ、メキシコシティ、ドバイ、ナイロビのコースを選択可能）。また、他校での経験を希望する学生は、インターナショナル・エクスチェンジ・プログラムにより世界中のトップスクールに交換留学することができる。30程度の交換留学先のうち主な交換留学先は、次の通りである。
米：ペンシルベニア大学ウォートン、マサチューセッツ工科大学スローン、シカゴ大学ブース、ノースウェスタン大学ケロッグ、 コロンビア大学、カリフォルニア大学バークレー校(UC Berkeley)、カリフォルニア大学ロサンゼルス校(UCLA)、ダートマス大学タック、ミシガン大学ロス等、英：ロンドン・ビジネス・スクール(LBS)、 仏：HEC経営大学院(HEC Paris)、中：中欧国際工商学院(CEIBS)、日：慶應義塾大学大学院経営管理研究科(KBS)
エグゼクティブプログラム

IESEはエグゼクティブ教育においても非常に高く評価されており、フィナンシャル・タイムズのExecutive Educationのランキングでは2024年にOpen  ProgramとCustom Programでともに世界第2位に選ばれている。プログラムとしては、エグゼクティブMBA（EMBA、一学年約300名 マドリード中心）、グローバル・エグゼクティブMBA（GEMBA、一学年約30名で、通常のエグゼクティブよりも更に年齢層が高め。IESEの世界各拠点を跨いで行われる）、企業向けのエグゼクティブ研修プログラム、グローバルCEOプログラム等を展開している。学校全体として、リーダーの育成及びジェネラルマネジメントにフォーカスしているため、これらのエグゼクティブプログラムにおいてもリーダーシップ教育に力を入れており、実践的かつ社会性、倫理面も備わった独自のプログラムとして大変定評がある。また、米系トップスクールと提携し、経営者向けの教育プログラム：グローバルCEOプログラムにも力を入れており、現在以下の3つの協同プログラムを実践している。
Global CEO Program A Transformational Journey：ペンシルバニア大学ウォートンビジネススクール、CEIBS、IESEによるエグゼクティブプログラム
Global CEO Program for China：ハーバード・ビジネス・スクール、IESEによるエグゼクティブプログラム
Global Finance Program：ニューヨーク大学スターンビジネススクール、IESEによるエグゼクティブプログラム
グローバルネットワーク

学術提携
グローバリゼーションの進展、ビジネスの複雑化に対応するため、IESEは1990年代初頭から各種プログラム、研究体制の国際化を進めてきた。現在以下のスクールと研究、リサーチ、教育プログラム開発等のアカデミックアライアンスを結び共同研究を行っている。
ハーバード・ビジネス・スクール
ハーバード・ケネディスクール
スタンフォード大学ビジネススクール
マサチューセッツ大学スローンビジネススクール
ペンシルバニア大学ウォートンビジネススクール
ニューヨーク大学スターンビジネススクール
ミシガン大学ロスビジネススクール
中欧国際工商学院 (CEIBS)
インディアンビジネススクール
IESE New York Center
IESEは、2010年に新しいエグゼクティブ・プログラムをニューヨーク・マンハッタン（165 W 57th Street）にて立ち上げた。プログラム：Institute for Media and Entertainment (IME)は、主にメディア・エンターテイメント・インターネット業界のエグゼクティブ向けに設計されており、ディズニー、グーグル、タイムワーナー等の幹部社員やメディア業界を志望するビジネスパーソンが集まっている。
また、ニューヨーク・センターにて行われているその他のプログラムとしては、Advanced Digital Media Strategies、Branding in Media and Entertainmentがある。また、特定企業向けにカスタマイズされた特別なプログラムや幹部研修も提供されている。
世界各地のビジネススクールへの設立協力（Associated Business School）
IESEは「ビジネスリーダーに対する経営教育を世界規模に普及させる」ことをミッションとして掲げており、このミッションに従ってこれまでメキシコのIPADE、エクアドルのIDE、アルゼンチンのIAE、中国の中欧国際工商学院(CEIBS)などのビジネススクール設立にもIESE方式をはじめとするノウハウを提供し、これらのビジネススクールとのケースの集積や交換プログラムのコーディネーションなどを引き受けてきた。このため、同校はスペイン国内のみならず、ポルトガルや中南米を含むスペイン語文化圏やアジア圏への経営教育において中心的な地位を占めるに至っている。IESEが設立に協力した世界のビジネススクールは以下の通り。（）内は設立年
Associaçao de Estudos Superiores de Empresa (AESE), Lisbon, Portugal, 1980
Escuela de Negocios (ESE), Universidad de Los Andes, Santiago, Chile, 1999
Escuela de Dirección y Negocios (IAE), Universidad Austral, Buenos Aires, Argentina, 1978
Instituto de Desarrollo Empresarial (IDE), Guayaquil, Ecuador, 1992
Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo (IEEM), Universidad de Montevideo, Montevideo, Uruguay, 1986
Instituto de Alta Dirección Empresarial (INALDE), Universidad de la Sabana, Bogota, Colombia, 1985
Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa (IPADE), Universidad Pan-Americana, Mexico City, Mexico, 1967
Instituto Superior da Empresa (ISE), Brazil, 1996
Lagos Business School (LBS), Pan-African University, Lagos, Nigeria, 1991
China Europe International Business School中欧国際工商学院 (CEIBS), Shanghai, China, 1994
MDE Business School, Institut de Hautes Etudes (IHE- Afrique), Abidjan, Côte d'Ivoire, 2003
Escuela de Dirección de la Universidad de Piura (PAD), Peru, 1979
Strathmore Business School (SBS), Strathmore University, Nairobi, Kenya, 2005
School of Business Administration, University of Asia and the Pacific, Manila, Philippines, 1995
Business School, Universidad del Istmo (UNIS), Guatemala, 1977
インターナショナル・アドバイザリー・ボード
経営の国際化を図るため、世界20カ国のビジネスリーダー37名をアドバイザリー・ボードメンバーとして招いている。この中には日本からのメンバーとして、新浪剛史（サントリーホールディングス株式会社代表取締役社長）も加わっている。
著名な教授陣

企業・国際戦略
Pankaj Ghemawat (Global Strategy), ハーバード・ビジネス・スクール最年少教授, 主な著書 「コークの味は国ごとに違うべきか」
Jordi Canals (Corporate Strategy), IESE元学長・ハーバード大学名誉博士・世界銀行客員研究員, 主な著書「Building Respected Companies」
アントレプレナーシップ
Pedro Nueno (Entrepreneurship), 学内ベンチャーキャピタルFINAVES及び中欧国際工商学院(CEIBS)の創設者
Rob Johnson (Venture Capital), 投資家・元ロンドン・ビジネス・スクール教授
財務・会計・経済
Eric Weber (Accounting), IESE副学長・IESE並びにハーバード・ビジネス・スクール教授議会委員
Alfredo Pastor (Economics), サンタンデール銀行顧問, 主な著書「Efficiency, Stability, and Equity」
オペレーション・経営工学
Federic Sabria (Operation), バルセロナ・オリンピック運営顧問
Rafael Santiago (Managerial Decision Sciences), 元カリフォルニア大学サンディエゴ校教授
アルムナイ・ネットワーク／著名な修了生

IESEの特色の一つに、強固なアルムナイネットワークが上げられる。世界100ヶ国超に60,000人（日本では300人程度）を超える修了生からなるアルムナイネットワークは、学生生活で培った共通の理念や価値観のもと強固に結ばれており、学生は自由にアクセスすることができる。
Juan Antonio Samaranch, インターナショナル・オリンピック委員会前議長
Rafael Villaseca Marco, MBA, IESE - CEO Gas Natural SDG（スペイン最大級のガス・電力会社）
Javier Robles, PDG (General Management Program) 1990, IESE – CEO, ダノン
Alfredo Biel Castán, MBA, IESE - CEO, ボンサイ・テクノロジー・グループ
Ruben Bonet, MBA, IESE - CEO, Fractus
Andrea Christenson, MBA 1983, IESE - CEO & Owner, Käthe Kruse Puppen GmbH
Jacobo González-Robatto, E-MBA 1986, IESE – CEO, Berclays Spain
Luis Hernández de Cabanyes, MBA, IESE – Chairman, Renta Corporación
Martin Laudenbach, GPMD, IESE – CEO, Almatis, Inc.
Jordi Mercader Miró, MBA 1969, IESE – CEO and chairman of the board, Grupo Agbar
Amparo Moraleda Martínez, MBA, IESE – President of IBM Spain, Portugal, Greece, Israel, and Turkey
Carmen Valera, MBA, IESE - CEO, Burson-Marsteller Spain
María del Pino Velázquez, MBA 1991, IESE – CEO, Unisono
Raymundo de Xesus Sanchez, MBA 1999, IESE - Strategic Planning Manager, CEMEX（世界最大級のセメント会社）
Paco Ybarra, MBA IESE, Co-Head Global Markets, Institutional Client Group, Citi
Emilio Moreno, Management Development Programme (PDD), IESE - CEO, Softonic（欧州第1位、世界第2位のソフトウェアダウンロードサイト運営会社）
マルク・コマ - KTMスペイン法人CEO（5度のダカール・ラリー二輪部門優勝者）
平木大作 - 参議院議員
日本人学生

MBAプログラムの学生数は350名だが、そのうち日本人留学生の数は、現在1学年あたり15名程度。総合商社、投資銀行、コンサルティング、IT、広告、エネルギー、製造業等、幅広いバックグラウンドの学生が学んでいる。これまでの日本人修了生は約300名おり、年数回単位で東京にてアルムナイ・ミーティングが開かれている。
IESE NY Center 165 West 57th St
彭侯

寺島良安『和漢三才図会』より「彭侯」
鳥山石燕『今昔百鬼拾遺』より「彭侯」
彭侯（ほうこう）は、中国に伝わる木の精霊。
中国の伝承

生えてから1000年たった木に取り憑くといわれている。中国の怪異説話集『捜神記』によると、呉の時代に敬叔と言う人物がクスノキの大木を切ると、血が流れて人の顔を持つ犬のような彭侯が現れ、煮て食べると犬の味がしたとある。また同書によれば、中国の聖獣・白沢が述べた魔物などの名を書き記した白沢図の中に、彭侯の名があると記述されている。
日本における彭侯

彭侯の名は江戸時代の日本にも伝わっており、当時の怪談集『古今百物語評判』、百科事典『和漢三才図会』、鳥山石燕による妖怪画集『今昔百鬼拾遺』にも中国の妖怪として紹介されている。『和漢三才図会』では『本草綱目』からの引用として前述の敬叔の逸話を述べており、彭侯を木の精、または木魅（木霊）のこととしている。
山中の音の反響現象である山彦は、木霊（木の霊）が起こすと考えられたことから、かつて彭侯は山彦と同一視されることもあった。江戸時代の妖怪画集である『百怪図巻』や『画図百鬼夜行』などにある、犬のような姿の山彦の妖怪画は、この彭侯をモデルにしたという説もある。
天草灘

| 天草灘 |
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 天草灘日本の地図を表示天草灘東シナ海の地図を表示天草灘九州の地図を表示天草灘（およその位置）
座標:  北緯32度20分 東経129度50分﻿ / ﻿北緯32.333度 東経129.833度﻿ / 32.333; 129.833座標: 北緯32度20分 東経129度50分﻿ / ﻿北緯32.333度 東経129.833度﻿ / 32.333; 129.833
上位水域:  東シナ海
海洋:  太平洋
国:   日本
テンプレートを表示
天草灘（あまくさなだ）は、九州西岸の長崎県南部・熊本県西部・鹿児島県北西部に跨る東シナ海の沿岸部の海域であり、九州との間に有明海と八代海を包し、北部は橘湾に接しており、羊角湾や妙見浦などの水域が沿岸に存在する。
沿岸地域

沿岸の自治体は熊本県天草市・苓北町、長崎県南島原市・雲仙市・諫早市・長崎市・五島市、鹿児島県長島町・阿久根市・薩摩川内市が該当する。
地理

天草下島・島原半島-長崎半島南端・福江島・男女群島で囲まれた海域を指すが、一般には天草下島西方に分布する大陸棚とその縁辺にあたる海域を指す。海上保安庁が発行する日本の水路図誌（海図）にも掲載されている。
付近は海岸線が大きく入り組んでいるため、福江島南東の黄島と甑島列島の上甑島の間に基線が設定されている。これより北東側は海洋法上日本の内水（内海）とみなされ、この基線から南西側12海里（約22.2km）までが日本の領海であり、通常より広くとられている。
南と西は東シナ海に開けている。南東部は甑島列島の上甑島で、薩摩半島基部との間は甑海峡とも呼ばれる海域。東部は天草下島と鹿児島県長島の間から八代海に繋がり、天草下島に羊角湾が切れこむ。天草下島と島原半島の間の早崎瀬戸から有明海・八代海へ繋がり、その北の長崎半島と島原半島に囲まれた海域は橘湾（千々石湾）と呼ばれる。北の福江島と長崎半島の間は五島灘・角力灘へ繋がる。
沿岸は奇岩・海食洞・岩礁が連続し、雲仙天草国立公園の富岡・天草・牛深の3海中公園がある。風光明媚な海岸で知られ、天草下島の妙見浦は国の名勝にも指定されている。林芙美子の小説『天草灘』や、江戸時代の陽明学者である頼山陽の詩文などにも取り上げられている。
生態系

→「有明海」も参照
五島西方沖を北上する対馬海流の分流が流れこみ、沿岸の気候は温暖である。沿岸漁業が盛んに行われ、イワシ類・サバ・マダイ・シイラ・イセエビ・タコ・イカ類などが漁獲される。なお、梅雨から夏にかけては塩分の低い沿岸水が表層に溜まり「二重潮」が発生することがある。二重潮では漁網が浮き上がる・ねじれるなどの現象が起こる。
また、沿岸にはミナミハンドウイルカの群れが生息し、ドルフィンウォッチングも行われている他、スナメリも付近に生息していたり、長崎半島の50キロメートル程度の沖合にはマッコウクジラが確認されているが、かつては天草灘の沿岸にも多数のヒゲクジラ類が回遊していた可能性がある。また、橘湾はウミガメ（アオウミガメとアカウミガメ）にも利用されている。
関連画像

長崎県亜熱帯植物園（長崎市）
富岡城址から巴崎（砂嘴）、坂瀬川、天草市通詞島方面を望む（苓北町）。
天草下島・妙見浦（天草市）
天草下島・白鶴浜（天草市）。「高浜海水浴場」として利用されている
髙橋仁胡

髙橋 センダゴルタ仁胡（たかはし センダゴルタにこ、2005年8月17日 - ）は、スペイン・バルセロナ出身のプロサッカー選手。Jリーグ・セレッソ大阪所属。ポジションはディフェンダー。
Jリーグでの登録名は髙橋 仁胡（たかはし にこ）。
来歴 > プロ入り前

バルセロナで日本人の母親とアルゼンチン人の父親の間に生まれ、その後もスペインで育った。
元々はフットサルをしていた。チームメイトの家族やコーチ陣から上手さを評価された。その後、FCBペーニャ、サン・クガFC、UEコルネジャと3つのユースクラブでプレーし、RCDエスパニョール 、ジローナFC 、FCバルセロナからオファーを受けた。
2019年2月、FCバルセロナと正式に契約を結んだ。
2022年、英紙『ガーディアン』が選ぶ「世界の次世代サッカー選手60人」のネクスト・ジェネレーション2022に日本国籍を有する選手で唯一選出された。名を連ねたのはマティス・テル、ヴィトール・ウーゴ・ロッキ・フェレイラ、バレンティン・カルボーニら。「小柄だが力強く、ポゼッションでは非常に落ち着きがあり、前線への突破も速い」と評された。
2023年、FCバルセロナBの監督に評価され、同チームでの背番号も用意された。
2024年、怪我の影響でほとんど試合に出ることはなかった。6月25日、FCバルセロナ フベニールAからFCバルセロナBへ昇格できず、今月でFCバルセロナを退団すると報じられた。そうしたなか、本人はSNS上にカタルーニャ語と日本語のメッセージを投稿し、FCバルセロナ退団を発表した。アカデミーの他の多くの選手と同様に、トップチーム昇格という狭き門をくぐれなかった。
子供の頃からの夢は世界最高のクラブでプレーすることでした。この5年間、私にサッカーの価値観を教えてくれたすべてのスタッフ、テクニカルマネージャー、一緒にプレーした仲間達、そして常に私をサポートしてくれた家族、皆さんの支えがあったからこそ、毎日学び、成長する事が出来ました。感謝の気持ちでいっぱいです。どうもありがとうございました！FCバルセロナで過ごした経験を大切にして、これからもずっと気を引き締めて頑張ります！
来歴 > セレッソ大阪

2024年7月17日、Jリーグのセレッソ大阪に入団し、プロキャリアを始めた。
代表

2021年、U-16スペイン代表に選出された。
2022年、U-19日本代表に飛び級選出された。10月28日スペイン遠征に臨むU-18日本代表に選出。
2023年、U-20日本代表に飛び級選出された。
2025年、2月にU-20日本代表に選出された。
人物

アルゼンチン、スペイン、日本の3つの国籍を有する。カタルーニャ語、スペイン語、英語、日本語を話す。日本語の敬語の使用は苦手である。
父親は1976年に起きたアルゼンチンの軍事独裁政権によるクーデターの影響で、スペインに移住した。その後スペインの学校で育った。母親は近畿地方出身のため、仁胡自身も影響を受けており関西弁を話す。
バルサの下部組織で学んだことは多いという。「全てと言ってもいい。サッカー以外でも、夢を叶えるためには自分をしっかり持つことの大切さ。あと、バルサにいるからと言って特別な人間だとは思わず、人に優しくすることも教わりました。バルサのカンテラからトップチームに上がった選手はたくさんいて、コーチとかから、そういう選手たちの昔の話も聞いていました。バルサのユニフォームを着て戦う試合はどれも特別でした。いつ最後の試合になるか分からないから、毎試合が戦いでした。」と話した。
「サッカーも人生も、いい時も、そうではない時もある。終わったことを考えても変わらない。「ケガがなかったらバルサBに行けた」と考えても、仕方ない。これからのことを考えている。将来のことは変えていける。これからまた成長すれば、先のことはどうなるか分からない。今はこれからどういう選手になるか、それだけ考えている」と答えている。
セレッソでチームメイトの香川真司からは「スペインで育っていますから、まずメンタリティが普通の日本の若手と違う」と見ており、「そこを僕はすごく評価している。僕が言うのは変だけど」「キャンプからアグレッシブにやれているので、アンダー20(U-20日本代表)に行ってまうのが、本当に惜しい」と話した。内田篤人が髙橋が敬語を話していたことについて質問すると「最初ね、全部あいづちが『うん』『そうやねん』って感じで。今年になってからは『はい、はい』って言うから、別に俺は『うん』でいいよって。」と話した。また、内田は髙橋の母についても「すごくパワフルな方で、敬語教えてくれば良かった！って。関西の人で。すごい面白いんだよね」と話した。
「将来の夢はラ・リーガでプレーする事。
所属クラブ

FCBペーニャ
サン・クガFC
UEコルネジャ
2019年  FCバルセロナ カデーテA
2020年  FCバルセロナ フベニールB
2021年 - 2024年  FCバルセロナ フベニールA
2024年7月 -  セレッソ大阪
個人成績

| 国内大会個人成績> 年度.年度.日本 | 国内大会個人成績> クラブ.クラブ.日本 | 国内大会個人成績> 背番号.背番号.日本 | 国内大会個人成績> リーグ.リーグ.日本 | 国内大会個人成績> リーグ戦.出場.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ戦.得点.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ杯.出場.リーグ杯 | 国内大会個人成績> リーグ杯.得点.リーグ杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.出場.天皇杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.得点.天皇杯 | 国内大会個人成績> 期間通算.出場.期間通算 | 国内大会個人成績> 期間通算.得点.期間通算 |
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| 2024 | C大阪 | 22 | J1 | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 |
| 通算 | 日本 | 日本 | J1 | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 |
| 総通算 | 総通算 | 総通算 | 総通算 | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 |
代表歴

U-16スペイン代表
U-18日本代表
スペイン遠征（2022年）
U-19日本代表
第48回モーリベスレベロトーナメント（2022年）
U-20日本代表
AFC U20アジアカップ（2023年）
FIFA U-20ワールドカップ（2023年）
AFC U20アジアカップ（2025年）
バレンシア (スペイン)

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州:  バレンシア州
県:  バレンシア県
面積: 134.65 km²
標高: 15m
人口: 786,424 人 （2014年）
人口密度: 5,840.51 人/km²
住民呼称: valencià/-ana
 València / Valencia スペイン内バレンシア (スペイン)の位置 València / Valencia バレンシア県内バレンシア (スペイン)の位置 北緯39度28分12秒 西経0度22分36秒﻿ / ﻿北緯39.47000度 西経0.37667度﻿ / 39.47000; -0.37667座標: 北緯39度28分12秒 西経0度22分36秒﻿ / ﻿北緯39.47000度 西経0.37667度﻿ / 39.47000; -0.37667  
バレンシア（バレンシア語（カタルーニャ語バレンシア方言）: València; [vaˈlen.si.a]、カタルーニャ語バレアレス諸島方言: [vəˈlən.si.ə]、カタルーニャ語中央方言: [bəˈlɛn.si.ə]、カスティーリャ語（スペイン語）: Valencia; [baˈlenθja]）は、スペイン・バレンシア州バレンシア県のムニシピオ（基礎自治体）。バレンシア州の州都であり、バレンシア県の県都でもある港湾都市である。
概要

紀元前138年にローマ人の植民市として建設された集落に起源をもつ。人口は約80万人で、マドリードとバルセロナに次いでスペインで3番目に多い。バレンシア都市圏（スペイン語版）の人口は調査機関によって異なるが、約170万人-約230万人である。地中海西部のバレアレス海に面し、トゥリア川の河口部に位置する。バレンシアの気候は温暖で降水量の少ない地中海性気候である。世界遺産に登録されているラ・ロンハ、ゴンサーレス・マルティ国立陶器・装飾芸術博物館、バレンシア大聖堂などがある。3月にはスペイン3大祭りのひとつであるファジェス（サン・ホセの火祭り）が開催される。パエリア発祥の地である。バレンシア港はヨーロッパで5番目に貨物取扱量が多い港湾であり、地中海で最も貨物取扱量が多い港湾である。
地理

バレンシアは地中海西部のバレアレス海の一部であるバレンシア湾に面しており、トゥリア川がバレンシア湾に注ぐ位置にある。ローマ人によって建設された集落は、地中海からトゥリア川を6.4km遡った位置にあった。市街地中心部から南に11kmの距離には、スペイン国内で最大級の淡水湖のひとつであるアルブフェーラ潟（英語版）があり、1911年にはバレンシア市議会がスペイン王室からアルブフェーラ潟を購入した。1986年には文化的・歴史的・生態学的価値が認められ、バレンシア州政府によってアルブフェーラ自然公園が設置された。
地理 > 人口

2001年のバレンシアの人口は809,267人であり、スペインで3番目、欧州連合で24番目だった。バレンシア都市圏の人口は調査機関によって異なるが、Demographia.comは1,561,000人、Eurostatは1,564,145人、City Populationなどは1,705,742人、Organization for Economic Cooperation and Developmentは2,300,000人、Eurostatは2,516,818人 としている。2000年にはスペイン国外生まれの比率が1.5%だったが、2009年には9.1% にまで増加した。この現象はマドリードやバルセロナでも起こっている。国外出身者の主な出身国は、エクアドル、ボリビア、コロンビア、モロッコ、ルーマニアである。
地理 > 気候

バレンシアは亜熱帯地中海性気候であり、ケッペンの気候区分ではCsaである。穏やかな冬季、長く暑い夏季を特徴としている。年間平均気温は摂氏18.4度である。最寒月の1月は最高気温が摂氏13度から21度となり、最低気温が摂氏4度から12度となる。最暖月の8月は最高気温が摂氏28度から34度となり、最低気温が摂氏約23度となる。地中海への近さやフェーン現象のおかげで、冬季にはヨーロッパでもっとも穏やかな地域である。バレンシアの1月の平均気温は、北ヨーロッパの夏季の平均気温に匹敵する。
年間日照時間は2,696時間であり、冬季の12月は155時間（5時間/日）、夏季の7月は315時間（10時間/日）である。海水の平均温度は冬季が摂氏15度から16度、夏季が摂氏26度から28度である。平均相対湿度は4月が60%であり、8月が68%である。
| バレンシアの気候> 月 | バレンシアの気候> 1月 | バレンシアの気候> 2月 | バレンシアの気候> 3月 | バレンシアの気候> 4月 | バレンシアの気候> 5月 | バレンシアの気候> 6月 | バレンシアの気候> 7月 | バレンシアの気候> 8月 | バレンシアの気候> 9月 | バレンシアの気候> 10月 | バレンシアの気候> 11月 | バレンシアの気候> 12月 | バレンシアの気候> 年 |
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| 平均最高気温 °C （°F） | 16.1  (61) | 17.2  (63) | 18.7  (65.7) | 20.2  (68.4) | 22.8  (73) | 26.2  (79.2) | 29.1  (84.4) | 29.6  (85.3) | 27.6  (81.7) | 23.6  (74.5) | 19.5  (67.1) | 16.8  (62.2) | 22.3  (72.1) |
| 日平均気温 °C （°F） | 11.5  (52.7) | 12.6  (54.7) | 13.9  (57) | 15.5  (59.9) | 18.4  (65.1) | 22.1  (71.8) | 24.9  (76.8) | 25.5  (77.9) | 23.1  (73.6) | 19.1  (66.4) | 14.9  (58.8) | 12.4  (54.3) | 17.8  (64) |
| 平均最低気温 °C （°F） | 7.0  (44.6) | 7.9  (46.2) | 9.0  (48.2) | 10.8  (51.4) | 14.1  (57.4) | 17.9  (64.2) | 20.8  (69.4) | 21.4  (70.5) | 18.6  (65.5) | 14.5  (58.1) | 10.4  (50.7) | 8.1  (46.6) | 13.4  (56.1) |
| 降水量 mm （inch） | 36  (1.42) | 32  (1.26) | 35  (1.38) | 37  (1.46) | 34  (1.34) | 23  (0.91) | 9  (0.35) | 19  (0.75) | 51  (2.01) | 74  (2.91) | 51  (2.01) | 52  (2.05) | 454  (17.87) |
| 平均降水日数 （≥1 mm） | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | 3 | 1 | 2 | 4 | 5 | 4 | 5 | 44 |
| 平均月間日照時間 | 169 | 169 | 212 | 229 | 256 | 271 | 314 | 285 | 237 | 201 | 167 | 150 | 2,660 |
出典：世界気象機関 (国際連合), Agencia Estatal de Meteorología
地理 > 行政区

バレンシア市内は19の行政区（districte）に分けられ、行政区内はいくつかの地区（barri）に分けられている。
古町区 (Ciutat Vella)
拡張区 (L'Eixample)
壁外区 (Extramurs)
尖塔区 (Campanar)
ラ・サイジーア区 (La Saïdia)
王之平野区 (El Pla del Real)
小橄欖区 (L'Olivereta)
パトライシュ区 (Patraix)
イエズス区 (Jesús)
四路区 (Quatre Carreres)
沿海里区 (Poblats Marítims)
入江道区 (Camins al Grau)
アルジロス区 (Algirós)
ベニマクレット区 (Benimaclet)
ラスカニャ区 (Rascanya)
ベニカラップ区 (Benicalap)
北村区 (Pobles del Nord)
西村区 (Pobles de l'Oest)
南村区 (Pobles del Sud)
歴史

→詳細は「」を参照
歴史 > 古代

イベリア人はこの土地をエデタニア（スペイン語版）と呼んだ。紀元前138年、約2000人のローマ人植民者がこの地にワレンティア（スペイン語版）（ウァレンティア Valentia 、強さ・活力の意）を建設して定住した。ワレンティアは典型的なローマ都市であり、河川が海にそそぐ位置にあり、ローマ街道で帝国の首都と結ばれた。植民市の中心部は今日のビルヘン広場周辺であり、公共広場があったこの場所ではカルド通りとデクマヌス通りが交差していた。カルド通りは今日のサルバドール通りとアルモイナ通り、デクマヌス通りは今日のカバリェロス通りに相当する。
紀元前75年にはポンペイウスとセルトリウスの争いによって破壊されたが、ワレンティアは約50年後に大規模インフラ計画とともに再建されると、1世紀半ばまでには急激な都市成長を経験した。地理学者のポンポニウス・メラ（英語版）はワレンティアをヒスパニア・タラコネンシス属州有数の都市と呼んでいる。しかし、3世紀頃に衰退した。その後、4世紀にキリスト教化が起こった。
歴史 > スペイン王国時代

スペイン王国が新大陸を発見すると、ヨーロッパの経済は地中海中心から大西洋中心の貿易活動に移行した。スペイン王国はカスティーリャ王国とアラゴン連合王国が合併して成立していたが、新大陸の征服と搾取はカスティーリャ王国が独占し、カタルーニャ人、アラゴン人、マヨルカ人同様に、バレンシア人も大西洋をまたぐ貿易への参加を禁じられた。事業の喪失に直面し、バレンシアは深刻な経済危機に陥った。1519年から1523年にはハプスブルク家出身のカルロス1世に対して、ジェルマニアの反乱（英語版）として知られる職人組合の反乱がバレンシアで起こった。この反乱は君主制に対する反発、封建制に対する運動であり、1519年の黒死病の流行前に都市から逃れていた封建貴族に対する社会的反乱の意味合いがあった。反イスラーム運動という側面もあり、アラゴン連合王国に住むムデハル（スペイン語版）（キリスト教徒の再征服地に住むイスラーム教徒の残留者）に対する暴動を起こし、ムデハルにキリスト教への強制改宗の義務を課した。アラゴン王妃ジェルメーヌ・ド・フォワは残酷なまでに反乱の主導者を抑圧し、このことはカルロス1世への権力集中を加速させた。ジェルメーヌ・ド・フォワは100人以上の死刑状に署名したとされており、800人もの死刑が行われた可能性がある。
カトリック両王時代の1502年、イスラーム教徒はカトリックへの改宗か追放の選択を迫られた。これによってカトリックに改宗したイスラーム教徒をモリスコと呼ぶが、1609年にはユダヤ教徒とモリスコの追放令（モリスコ追放）が出され、スペイン王国政府は1614年までの間にモリスコに対してスペイン王国から離れることを命じた。彼らはアラゴン連合王国の範囲に集中しており、アラゴン連合王国では人口の1/5を、バレンシア王国では実に人口の1/3を構成していた。
彼らの亡命によっていくつかの貴族は財政的な破滅状態に陥り、1613年にはタウラ・デ・カンビが破産した。ユダヤ教徒とモリスコの追放によって17世紀のバレンシアでは経済的な危機が深まった。スペイン王国は農業労働力の多くを失った貴族を救うために努力したが、これによって都市の経済事情は悪化した。1640年から1652年には収穫人戦争が起こり、スペインの他地域から軍隊が到着、さらなる経済難の時代を迎えた。
1702年から1709年まで続いたスペイン継承戦争時、バレンシアは神聖ローマ皇帝カール6世の側についた。ブルボン朝軍はシャティバのような重要な都市を燃やしている。1707年4月25日にアルマンサの戦いでブルボン朝が勝利すると、フェリペ5世はバレンシアがカール6世側についた罰として特権の廃止を命じた。ヌエバ・プランタ王令によって特権が廃止され、都市はカスティーリャの勅許によって支配された。これによってバレンシア王国の政治的・法的な独立が終了、バレンシアの衰退が頂点に達し、バレンシア王国の首都はオリウエラに移転した。宗教的・文化的・政治的重要性を持つオリウエラはバレンシア地方南端部の町であり、異なる総督領であるムルシアからわずかな距離にあった。このためにバレンシア総督ルイス・アントニオ・ベルーガ・イ・モンカーダ（英語版）枢機卿はバレンシア王国の首都移転に反対していたが、フェリペ5世はコルテスに対してアントニオ・ベルーガ枢機卿と面会するように命じた。オリウエラはスペイン継承戦争中にバテンシアを砲撃・略奪しており、アントニオ・ベルーガ枢機卿はフェリペ5世への抗議の意味を込めてバレンシア総督の座を辞任、フェリペ5世はついに折れて首都の座をバレンシアに戻した。バレンシアが有していた特権や諸機関が廃止されたことなどにより、市政の最高指揮官はもはや選出されず、代わりに国王が暮らすマドリードから直接任命された。
18世紀中にはバレンシアの経済が回復し、絹製品やセラミック産業が成長した。ブルボン朝カルロス3世の治世（1759年-1788年）の豊かさの例としてジュスティシア宮殿があげられる。18世紀のヨーロッパは啓蒙主義の時代であり、バレンシアでこの人文主義的理想は、フランスやドイツの思想家との関係を保っていたグレゴリー・マイアンスやペレス・バイエルなどに影響を与えた。1776年には国家の友人経済社会が設立され、バレンシアで農業や工業などに様々な改良を導入し、文化的・市民的・経済的な制度を促進した。