stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
シスコシステムズ
ルーティング

1992～1994年にかけて、Kalpana、Grand Junction、有名なところではMario Mazzolaが社長兼CEOであったCrescendo Communicationsなど、イーサネットスイッチング分野の企業を数社買収して、Catalyst事業部門を設けた。当時、レイヤ3ルーティングとレイヤ2（イーサネット、トークンリング）スイッチングを、異なるインテリジェンスとアーキテクチャを補完する機能として構想していた。ルーティングは遅くて複雑である一方、スイッチングは速くてシンプルというものだった。1990年代の同社の製品ラインには、この理念が反映されている。
1995年、John Chambersが、John Morgridgeの後を引き継いだ。
1990年代半ばから後半にかけてインターネットが驚異的に成長し、電気通信業界を取り巻く状況は急速に変化する。インターネットプロトコル（IP）が普及するにつれ、マルチプロトコルルーティングの重要性は低下した。この状況にもかかわらず、シスコはモデムアクセスシェルフ（AS5200）から、ISPにとって急速に不可欠となったコアGSRルータに至るまでの幅広い製品を提供して首尾よくインターネットの波に乗った。1998年までに、この重要分野でシスコは事実上の独占状態を確立した。
2000年3月下旬、ドットコムバブルの真っただ中、シスコの時価総額は世界一になり、5000億ドルを突破した。
ハードウェア レベルのプログラミング ルーティング機能が複雑化したことから、IPパケットとMPLSパケットを完全にハードウェアで処理しようとするスタートアップ企業数社が誕生した。同時にルーティングとスイッチングとの境界線が曖昧になった。そのうちの1社であるJuniper Networks社が、1999年に初の製品を出荷。2000年にはSP市場におけるシスコのシェアを約30%切り崩すことに成功した。この課題に対してシスコは、GSRルータ向けの独自ASICや高速処理カード、Catalyst 6500スイッチなどで対応した。2004年には、新しいハイエンド ハードウェアCRS-1とソフトウェア アーキテクチャIOS-XRへの移行も開始している。
2006年、大規模なブランド変更キャンペーンの一環として、略称の「Cisco」を採用し、「ヒューマン ネットワーク（The Human Network）」広告キャンペーンを打ち出した。これらの取り組みは、シスコを「お馴染みの」ブランドにするためのものであり、ローエンドのLinksys製品や将来の消費者向け製品（シスコが2009年に買収した Flip Videoカメラなど）の販促を目的とした戦略だった。
論争 > 中国のネット検閲への関与

シスコは中華人民共和国のネット検閲への関与について批判されている。アメリカの記者によると、シスコおよびその他の電気通信機器プロバイダーは、中国のインターネットWebサイトをブロックし、オンライン活動を追跡するために使用される監視およびインターネットインフラストラクチャ機器を中国政府に提供した。シスコはこれに対し政府がブロッキングするため独自のフィルタリング機能をカスタマイズまたは開発することはせず、中国では世界的に販売されているものと同じ機器を販売していると主張した。
2006年2月に、アメリカ合衆国議会はこの件のため公聴会を開き、シスコ、マイクロソフト、ヤフー、グーグルを聴取した。米国の中国情報センターのヘンリー・ウー氏は、シスコは、パトカーの通信指揮システムや、声紋と指紋識別技術などの最新のテクノロジを中国の中央および各省庁の国家安全部門に絶えなく積極的に提供したと強く非難した。
2008年5月、Wired Newsは、グレート・ファイアウォールによるインターネット管理の商業的機会を詳述したシスコのある機密PowerPointプレゼンテーションを披露した 。この資料によると、シスコはマーケティングにおいて、これらの技術を明確に「抑圧ツール」（A Tool of Repression）に分類した。
2011年5月に、法輪功学習者のグループは、シスコが故意に法輪功学習者の訴追および虐待において中国政府を支援するために自社製品を開発およびカスタマイズしたとして、外国人不法行為請求権法違反の疑いで訴訟を提起した。訴訟は2014年9月にカリフォルニア州北部地区連邦地方裁判所により棄却され、2015年9月に第9巡回区控訴裁判所に上訴された。
国際クラウド

従来のビジネスの面では、ルーティング、スイッチング、セキュリティにおける広範なエンタープライズ向け製品の開発を続けた。イーサネットの重要性が急速に高まったことも製品ラインに影響し、成功を収めた Catalyst 6500イーサネットスイッチから汎用的なCisco 7600ルーティングプラットフォームもシェアを拡大した。しかし、IOSと古くなったCrescendoアーキテクチャの限界により、キャリアイーサネット分野での商用半導体を検討する必要に迫られることになった。その結果、EZChipベースのハードウェアとIOS-XRを中心とした、企業向けキャリア イーサネットとサブスクライバ管理ビジネスの統合を目的とした、新しいASR9000製品ファミリが誕生した。また、買収により新たな市場へも進出した。その一例が、2009年のモバイルを専門とするStarent Networks社の買収であり、その結果ASR5000製品ラインが生まれた。
2009年半ばには、インドでも大きな存在感を示し、バンガロールに10億ドルでグローバリゼーション・センター・イーストを開設した。
2012年7月24日、シスコはNDS社（TVソフトウェア開発会社）を50億米ドルで買収する承認を得た。この買収で「ヒューマンネットワーク」戦略は終焉を告げ、シスコはLinksysやFlipなどの家庭用ハードウェアへの経営資源を削減し、クラウドおよびソフトウェア市場への転換を図った。
2013年7月23日、ソースファイア社を27億ドルで買収することに正式合意したと発表した。
2014年4月、IoE（Internet of Everything）市場を主力とする創業間もない企業に、国を問わず1.5億ドルを投資すると発表。この投資資金は、The Alchemist Accelerator、Ayla Networks、EVRYTHNGなどのIoTアクセラレータやスタートアップ企業への投資に割りふられた。発表後、The Alchemist Acceleratorはシスコとの戦略的提携を発表し、IoTスタートアップ企業の成長を促す個別プログラムを開始した。新たな投資により、Cisco Investmentsによるテーマごとの投資総額は、新興IoE市場を主力とするスタートアップ企業向けの1億ドルと併せて2億5,000万ドルとなった。シスコのIoT開発と拡大は、イノベーション担当バイスプレジデントMaciej Kranzが同分野の世界的な専門家としてリードした。
2014年現在、X86ブレードサーバー市場においてはヒューレット・パッカードに次ぐ世界2位のシェアを占めていた。
コンソーシアム

2015年までに、エッジコンピューティングあるいは外付けスマートグリッドとして機能するエネルギールーターを試作した。
2015年5月4日、CEO兼会長John Chambersが同年7月26日付けでCEOを退任すると発表。会長職は継続とされた。Chuck Robbins（ワールドワイド セールス & オペレーションズ担当シニアバイスプレジデント、シスコ勤続 17 年）が、次期CEOとなる。
2015年7月23日、テレビセットトップボックスとケーブルモデムの事業をTechnicolor SA社に6億ドルで売却すると発表。この事業は元々、シスコがScientific Atlanta社を69億ドルで買収した際に手に入れたものだった。この売却は、コンシューマ市場から徐々に撤退する中で、エンタープライズ分野のクラウドベース製品に重点を置く、シスコの新たな経営陣による取り組みの一環として行われた。またビデオ製品に関しては、Technicolor社と引き続き協力していくとされた。
2015年11月19日、シスコはARM Holdings、Dell、Intel、Microsoft、プリンストン大学とともに、フォグコンピューティングへの関心を促し、開発を促進するために、OpenFogコンソーシアムを設立した。シスコのイノベーション&コーポレートテクノロジー担当シニアディレクタであるHelder Antunesが、コンソーシアム初代会長となった。
2016年1月、SD-WANのスタートアップ企業で、ブランチオフィス ネットワークの設定と最適化のためのクラウドサービスを提供するVeloCloudに投資。March Capital Partnersの主導するシリーズCラウンドで、VeloCloudに2700万ドルを出資した。なおVeloCloudには2社が戦略的な投資を行っており、そのうちの1つがシスコであった。
2016年5月から10月にかけてロスチャイルドに株式を買収されている。2017年初頭、シスコシステムズは、バンク・オブ・ニューヨーク・メロンやBNPパリバ、そしてアクセンチュアなどと、ブロックチェーン推進団体であるチャンバー・オブ・デジタル・コマース（Chamber of Digital Commerce）に参加した。
2017年2月、クラウドとモバイルのセキュリティリスクに対応する、クラウドベースのセキュアインターネットゲートウェイを初公開した。公開されたCisco Umbrellaは、企業ネットワークやVPNを使用しないユーザがリモートデータセンターに接続する際に、安全なインターネットアクセスを提供できるように設計されている。
2017年度第4四半期決算を発表した直後、1株当たり株価が7%を超えて上昇する一方で、業績がアナリスト予想を上回ったことから、1株当たり利益も60セントから61セントに増加した。
2017年9月、Chambers は 2017年12月の任期満了時に会長職から辞任することを発表。2017年12月11日、Robbinsが引き続きCEOを務めつつ、後任の会長に選出された。Chambersは「名誉会長」の職に就いた。
買収と子会社

シスコは、製品やテクノロジーとそれに関わる人材を自社に取り込むため、さまざまな企業を買収している。
買収と子会社 > 1995年 - 2007年

1995年から1996年にかけ、11社の買収を完了。Stratacomなど、当時において業界史上最大の買収もあった。1999年のインターネットブーム期に、同社はカリフォルニア州ペタルマにあるスタートアップ企業 Cerent Corporationを70億米ドルで買収。これは当時の同社にとって過去最大の買収であり、これを超えたのは、今でもScientific Atlanta社の買収のみである。1999年、KPMG Consultingの株式を10億ドルで取得、インターネット企業Metrius社（Fuse社のKeyur Patel創業）の設立につながった。買収企業の一部は、LANスイッチング、企業向けVoice over Internet Protocol（VoIP）プラットフォームWebEx、ホームネットワーキングなどのシスコ事業部門となり、売上が10億ドルを超える規模に成長している。ホームネットワーキングに関しては、2003年に同社がLinksys社を買収した結果であり、2010年にはCisco Valet社の新しい製品ラインも追加された。
2005年1月12日、ワイヤレスコントローラの製品ラインを強化するため、Airespace社を4億5,000万米ドルで買収すると発表した。
2007年1月4日、IronPort社を8億3,000万米ドルで買収すると発表、2007年6月25日に買収を完了した。IronPort社は、IronPort AntiSpam、SenderBase電子メールレピュテーション サービス、電子メールセキュリティアプライアンスでよく知られた企業であり、買収の結果、シスコのセキュリティ事業部門に統合されることになった。IronPortのSenderbaseデータベースは、他のシスコ製デバイスからデータが投入されることを考慮し、「SensorBase」に名称変更された。SensorBaseは、デバイス上でIPアドレスに関するリスクプロファイルを作成できるため、HTTPサイトやSMTPの電子メールソースについてリスクプロファイルを動的に作成できる。
2007年3月15日、シスコシステムズは32億ドルでWebexを買収すると発表した。
買収と子会社 > 2012年 - 2014年

2012年3月15日、NDS Group社を50億ドルで買収することを発表。買収は2012年7月30日に完了した。
その後、Starent Networks社（モバイルパケットコア企業）、Moto Development Group社（シスコのFlipビデオ カメラ製品の開発を支援した製品設計コンサルティング会社）を買収。2010年にはe-Skills Weekの主要投資者となった。2011年3月には、ネットワーク設定・変更管理ソフトウェアを提供する株式非公開企業Pari Networks社の買収を完了した。
2013年1月にシスコは、イスラエルのソフトウェア メーカーであるIntucell社を約4億7,500万ドルの現金で買収し、モバイルネットワーク管理サービスを拡大した。同月には、サイバー脅威対策に重点を置く企業Cognitive Security社を買収。さらに2013年3月には SolveDirect社（クラウドサービス）、2013年4月には Ubiquisys社（モバイルソフトウェア）を買収した。
2013年10月、サイバーセキュリティ企業Sourcefire社を買収。2014年6月16日には、動的マルウェア分析と脅威インテリジェンステクノロジーを提供するThreatGRID社の買収を完了したと発表した。
2014年6月17日、従来型および仮想化ネットワーク向けのマルチベンダーネットワークサービスのオーケストレーションソリューションの分野を主導する株式非公開企業Tail-f Systems社を買収する意向を発表した。
買収と子会社 > 2015年

2015年4月2日、ソフトウェア定義型ネットワーキングのスタートアップ企業Embrane社を買収する計画を発表。これによりシスコは、ファイアウォール、VPNターミネーション、サーバロードバランサ、SSL オフロードなどのレイヤ3～7ネットワーク ービスを提供する、Cisco Embraneのソフトウェアプラットフォームを獲得することになる。
2015年5月7日、アプリケーション内にリアルタイム通信とコラボレーション機能を簡単に組み込めるクラウドAPIプラットフォームを提供するTropo社を買収する計画を発表した。
2015年6月30日、ドメイン名のリクエストを監視し、セキュリティを強化するDNSサービスで知られる株式非公開企業OpenDNS社を買収した。
2015年8月6日、クラウドベースの契約管理プラットフォームServiceExchangeで知られる米国の非公開企業MaintenanceNet社の買収を完了したと発表。同月、オンプレミスおよびクラウドベースのセキュアなファイル共有ソフトウェアを提供する、バンガロール（インド）の株式非公開企業Pawaa社を買収した。
2015年9月30日、英国を本拠にし、企業や政府機関を顧客としてサイバーセキュリティサービスを提供する株式非公開企業Portcullis Computer Security社を買収する意向を発表した。
2015年10月26日、ドイツのケルンに本拠を置く株式非公開企業ParStream社を買収する意向を発表した。ParStream社は、大量データの分析や格納を、ネットワークのどこからでもほぼリアルタイムで実施できるアナリティクスデータベースの技術を提供している。
2015年10月27日、脅威アクティビティの検出に主眼を置くLancope社を、4億5,250万ドルの現金と株式で買収すると発表した。
買収と子会社 > 2016年 - 2017年

2016年6月28日、3人のイスラエル軍退役軍人によって2011年に創設されたクラウドセキュリティを手がける株式非公開企業CloudLock社を、2億9,300万ドルで買収する意向を発表。買収は2017年度第1四半期中に完了する見通しだった。
2016年8月、スタートアップ企業Springpath社を買収する意向であることを発表した。シスコのHyperFlexシステムには、Springpath社のテクノロジーが組み込まれている。シスコはすでに、このハイパーコンバージドプロバイダーの未公開株式を保有している。
2017年1月、アプリケーションパフォーマンスのモニタリングを手がけるAppDynamicsを37億ドルで買収すると発表。なお、AppDynamicsはIPO直前だった。
2017年1月26日、シスコは他11社と共同でドイツにInnovation Allianceを設立した。Innovation Allianceは40拠点に2,000人のスタッフを抱え、ドイツの小企業に専門知識を提供している。
2017年10月23日、クラウドコミュニケーションおよびコラボレーション分野にさらに注力するため、Broadsoftを19億ドルで買収すると発表。
日本法人

日本法人は、1992年（平成4年）に米国本社の100%子会社、日本シスコシステムズ株式会社として設立された。2000年（平成12年）にシスコシステムズ株式会社に改称。その後2007年（平成19年）5月に東京都港区赤坂にある東京ミッドタウンへ本社を移転し、同年8月に本社の組織再編に伴いシスコシステムズ合同会社（英: Cisco Systems G.K.）に改称、同時にシスコシステムズネザーランドホールディングスピーヴィーの100%出資会社となった。資本金は4億5,000万円。社員数は約1,300名。
ワークスタイル革新、働き方改革を率先する企業として知られ、2014年（平成26年）に一般社団法人日本テレワーク協会が主催する第14回「テレワーク推進省」会長賞を受賞、2015年（平成27年）には厚生労働省が新たに創設した「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰制度（輝くテレワーク賞)」において、初の厚生労働大臣賞「優秀賞」受賞企業となった。また、Great Place to Work Institute Japanが実施する日本国内「働きがいのある会社」のランキングで、2018年（平成30年）版の大企業部門（従業員 1,000 名以上）第1位となった。
2015年（平成27年）9月に日本の中堅中小企業に特化した日本独自のブランド「Cisco Start」を発表し、ネットワーキング、コラボレーションなどソリューションのポートフォリオを拡充している。また、ブランディングに関しても現地化を強化し、シスコファイブと呼ばれるが日本発のマスコットキャラクターを発案し展開している。
2016年（平成28年）6月に東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会にネットワーク機器を提供するオフィシャルパートナーとなることを発表。また、2017年（平成29年）12月に卓球日本の石川佳純選手と張本智和選手とアスリートアンバサダー契約を締結し、選手やコーチ、サポートチーム間の円滑なコミュニケーションをサポートする最新のコラボレーション技術や、試合やトレーニングに関する様々なデータ分析を安全に提供する仕組みを提供している。
2018年（平成30年）7月にデイヴ・ウェストが代表執行役員社長に就任。カントリー デジタイゼーション アクセラレーション(CDA)と呼ぶ取り組みの中で、世界各国のデジタル化を支援する取り組みを展開。これは、シスコの中長期なコミットメント、投資に基づいて、政府、公的機関、教育機関、民間企業と協業しながら、デジタル化によって各国が抱える重要な課題解決や経済成長に積極的に貢献していくもので、日本においても、IT人材育成、ネットワークセキュリティ、産業、行政、教育、医療などの分野で多くのプロジェクトを推進。スマートファクトリーの分野では、ファナック、ヤマザキマザック、横河ソリューションサービス、オークマ、コニカミノルタ、オムロンといった日本企業との連携を加速しているほか、スマートシティの分野で、京都府と協定を結び観光、環境、防災などのプロジェクトを進めている。日本での本格的なデジタル化を促進し、(新型コロナウィルスからの回復を支援するため、1) (安心・安全な公共インフラ、2) 教育のデジタル化、3) テレワークの推進と高度化 、4) 新型コロナウィルス対策　遠隔医療、5)( サプライチェーン、6) (規制改革とデジタル社会、7) 5Gインフラストラクチャ、の7つの分野に注力する。5Gに関しては、日本のリーダーシップ確立を支援するため、2020年（令和2年）11月に5Gショーケースを開設し、サービスプロバイダーのみならず、企業のイノベーションをさらに加速し、よりよいビジネス成果と消費者体験の創出に貢献していくことを目指している。
2021年（令和3年）1月にデイブ・ウェストがアジアパシフィック ジャパン アンド チャイナプレジデントに就任。同時に、中川いち朗が代表執行役員社長に就任。「すべての人にインクルーシブな未来を実現する」シスコのパーパス実現に向けて、日本のお客様、市場ニーズを見据えて、3カ年成長戦略「Project Moonshot」を策定する。1) 働き方改革、製造業IoTなど、日本企業のデジタル変革への支援、2) 公共機関、スマートシティ、医療、教育などの社会基盤におけるデジタル変革への支援、3) お客様のDXをシステム稼働後もライフサイクルでご支援するリカーリングサービスモデルの強化、4) パートナー様との従来型の再販モデルを超えた、マネージドサービスなどの新たなアライアンスによる価値の創造、の4つの重点施策を推進。これを支えるクロスアーキテクチャによるシスコのDXプラットフォームとして、お客様のビジネスの成長や環境変化に合わせて、俊敏性、強靭性、高い生産性を実現し、動的にインフラを拡張、運用できる「やわらかいインフラストラクチャ」を提唱する。このやわらかいインフラは、レガシーとクラウドで混在したIT環境の全体を俯瞰しながら、Connect (つなぐ)、Secure (セキュリティ)、Optimize (最適化)、Automate (自動化)、Observe (監視)する機能を統合的かつ段階的に提供する。また、人財と企業文化を最重視し、Great Place to Work® Institute Japan（以下GPTWジャパン）の調査による、2021年および2023年版の日本国内「働きがいのある会社」大規模部門（従業員1,000名以上）において、第1位に選出される。
中川いち朗の退任に伴い、2024年（令和6年）1月に、濱田義之が代表執行役員社長に就任。
主力製品類

シスコは、特定の製品やソリューションの枠組みを超え、それらを連携した 「アーキテクチャ」としてコラボレーション、セキュリティ、エンタープライズネットワーク、データセンターと仮想化、サービスプロバイダを定義している。シスコのアーキテクチャは人、データ、プロセスをいつでも、どこでもシームレスに安全につなげることで、ビジネスに変革をもたらすとしている。
資格認定

→「シスコ技術者認定」も参照
シスコでは、シスコ製品のITプロフェッショナル認定を提供している。エントリー（CCENT）、アソシエート（CCNA/CCDA）、プロフェッショナル（CCNP/CCDP）、エキスパート（CCIE/CCDE）、アーキテクト（最近設けられた）の5つの認定レベルがある。また、Routing & Switching、Design、Industrial Network、Network Security、Service Provider、Service Provider Operations、Storage Networking、Voice、Datacenter and Wirelessの9つのパスがある。
専門技術者、セールス、データセンター向けの認定も多く用意されている。
CCIE（Cisco Certified Internetwork Expert）
CCDE（Cisco Certified Design Expert）
CCNP（Cisco Certified Network Professional）
CCDP（Cisco Certified Design Professional）
CCNA（Cisco Certified Network Associate）
CCDA（Cisco Certified Design Associate）
CCVP（Cisco Certified Voice Professional）
CCIP（Cisco Certified Internetwork Professional）
CCSP（Cisco Certified Security Professional）
CCENT（Cisco Certified Entry Networking Technician）
シスコでは、学生がコンピュータネットワークの設計とメンテナンスの方法を学習する場として、「シスコ・ネットワーキングアカデミー」を立ち上げており、上記認定のトレーニングも実施している。現在161か国でこのプログラムは採用され、日本国内では180校以上が参加している。認定スクールは、Cisco Networking Academyのメンバーとして、CCNAレベルまたはその他のレベルのコースを提供できる。Cisco Academyのインストラクターは、CCAI認定インストラクターとなるために、CCNA認定を取得する必要がある。
シスコは、これまでにも数多く技術教育に携わってきた。Cisco Academyプログラムは、65ヵ国以上、10,000以上のパートナーにより、さまざまな場所で実施されている。たとえば、2013年3月には、ミャンマーへの展開がアナウンスされ、ヤンゴンとマンダレーにある2つのCisco Networking Academyと、チャネルパートナーネットワークに投資が行なわれた。
関連書籍

『成長を創造する経営―シスコシステムズ・爆発的成長力の秘密』（ダイヤモンド社、1999年7月、ISBN 4478311692）
さんふらわあ あいぼり

| さんふらわあ あいぼり |
| --- | --- |
 別府国際観光港に接岸する「さんふらわあ あいぼり」
基本情報
船種:  フェリー
船籍:   日本  インドネシア
所有者:  関西汽船 フェリーさんふらわあ
運用者:  関西汽船 フェリーさんふらわあ
建造所:  三菱重工業下関造船所
姉妹船:  さんふらわあ こばると
信号符字:  JI3634
IMO番号:  9162162
MMSI番号:  431300686
改名:  DHARMA KARTIKAⅡ(2023)
前級:  さんふらわあ型
次級:  さんふらわあ くれない型
経歴
進水:  1997年3月
就航:  1997年12月6日
運航終了:  2023年1月13日
現況:  インドネシアで就航中
要目
総トン数:  9,245 トン
全長:  153.00 m
全幅:  25.0 m
デッキ数:  7層
機関方式:  ディーゼル
推進器:  可変ピッチプロペラ 2軸
出力:  19,858 kW（27,000 hp）
最大速力:  24.8ノット
航海速力:  22.4ノット
旅客定員:  710名（平水区域1,050名）
車両搭載数:  トラック100台、乗用車100台
テンプレートを表示
右同船（船尾）。左「さんふらわあ さつま」
ウィキメディア・コモンズには、に関連するカテゴリがあります。
さんふらわあ あいぼりは、フェリーさんふらわあが運航していたフェリー。大阪港（大阪南港コスモフェリーターミナル）と別府港を結ぶ航路に就航した。
概要

さんふらわあ2の代船として三菱重工業下関造船所で建造され、1997年12月6日に神戸（阪神） - 松山 - 別府航路に就航した。
松山港への寄港は、下り便が2010年2月、上り便が2011年4月30日で終了した。松山港の抜港により所要時間が約1時間短縮された。
関西汽船とダイヤモンドフェリーのフェリーさんふらわあへの統合により、2009年11月1日からフェリーさんふらわあによる運航となった。その際、ファンネルマークが関西汽船の赤・白・赤のマークからオレンジ1色に変更された。
国立環境研究所が実施した東アジア海域海洋環境モニタリングプロジェクトにより、海水をくみ上げサンプリングを行うモニタリングシステムがさんふらわあ2に搭載され、1994年から引退まで観測が行われていた。さんふらわあ2の引退後は本船が引き継ぎ、調査は2005年まで継続された。
新造船「さんふらわあ くれない」就航に伴い1月12日別府発便をもって引退。
引退後はインドネシアに売却され、 「 DHARMA KARTIKA Ⅱ 」として運航。
船内

船体は7層構造で、上方からコンパス甲板、航海船橋甲板、E・F・G・H・I甲板と呼称されており、航海船橋甲板が操舵室および乗組員居住区、E・F甲板が客室区画、G・H甲板が車両搭載区画、I甲板が機関室となっている。
| タイプ | クラス | 定員 | 設備 |
| --- | --- | --- | --- |
| 個室 | デラックス | 2名 | ユニットバス、シャワートイレ、洗面台、テレビ、冷蔵庫 |
| 個室 | デラックスシングル | 1名 | ユニットバス、シャワートイレ、洗面台、テレビ、冷蔵庫 |
| 個室 | ファースト | 4名 | 洗面台、テレビ |
| 個室 | スタンダード | 2名/1名 | 二段ベッド、洗面台、テレビ付き、窓なし |
| ドライバールーム | ドライバールーム | 1名 | 窓なし |
| 寝台 | ツーリストベッド（個室） | 4名 | 二段ベッド、テレビ |
| 寝台 | ツーリストベッド | 8名/12名 | 二段ベッド |
| 大部屋 | ツーリスト |  | テレビ、電源コンセント（共用） |
船内 > 設備

デラックス客室
ファースト客室
スタンダード客室
ツーリストベッド客室
ツーリスト客室
ラウンジ
キッズスペース
ファースト客室
ツーリストベッド客室
エントランス
レストラン - 夕食、朝食ともにバイキング方式
売店
ゲームコーナー
展望浴室
事故・インシデント

2009年7月26日、南港フェリーターミナルに着岸中、不調だった熱媒油加熱システムの点検を行った際、取り扱いの不備により熱媒油が噴出、補機の排気管に触れ出火した。火災により左舷煙突内を焼損した。
ヴォロニンツェの落穂拾い

ヴォロニンツェの落穂拾い(英: Glanes de Woronince), S. 249 は、フランツ・リストによる 3つのピアノ曲からなる組曲で、1847年にヴォロニンツェのカロリーネ・ツー・ザイン＝ヴィトゲンシュタインの邸宅で書かれ、カロリーネの娘である、マリー・フォン・ザイン＝ヴィトゲンシュタイン王女に献呈された。
カロリーネ・フォン・ザイン＝ヴィトゲンシュタインと娘（1840年頃）
リストが王女に初めて会ったのは、同年2月14日にキーウで演奏した時だった。ザイン＝ヴィトゲンシュタインは最近夫と別居したばかりであり、ポドリアにある自分の邸宅でしばらく過ごすようリストを誘った。リストは10日間滞在した後、秋に戻ることを約束してコンサートツアーに出発したのち、9月18日頃に戻り、1848年1月初旬まで滞在した。リストとザイン＝ヴィトゲンシュタインの関係が発展し、彼女がロシア皇帝アレクサンドル2世に離婚を申請し、リストと結婚する計画を立てる段階にまで発展したのは、この3か月の間であった。この時期に、リストは詩と宗教のハーモニーの多くを完成させた。
クイーンダイヤモンド

| クイーンダイヤモンド |
| --- | --- |
 神戸港を航行中の「クイーンダイヤモンド」
基本情報
船種:  フェリー
船籍:   日本（1986-2003）  パナマ  キプロス
所有者:  ダイヤモンドフェリー（1986-2003） Sea World Express Ferry Endeavor Lines
運用者:  ダイヤモンドフェリー（1986-2003） Sea World Express Ferry
建造所:  来島どっく大西工場
母港:  大分
姉妹船:  フェリーダイヤモンド
航行区域:  限定沿海
船級:  JG
信号符字:  JM5574
IMO番号:  8604345
前級:  フェリーゴールド型
次級:  さんふらわあ ごーるど
経歴
起工:  1986年4月23日
進水:  1986年7月9日
竣工:  1986年10月15日
就航:  1986年10月20日
運航終了:  2003年4月1日
現況:   ギリシャで係船中
要目
総トン数:  9,022トン
載貨重量:  4,028トン
全長:  150.87 m
登録長:  144.90 m
垂線間長:  140.00 m
幅:  25.0 m
型幅:  25.00 m
型深さ:  13.30 m
喫水:  3.80 m
満載喫水:  5.54 m
機関方式:  ディーゼル
主機関:  三菱B&W 8L58/64 2基
推進器:  2軸
出力:  (24,000PS)
最大速力:  24.55ノット
航海速力:  23.0ノット
旅客定員:  942名
乗組員:  36名
車両搭載数:  トラック105台、乗用車50台
テンプレートを表示
クイーンダイヤモンドは、ダイヤモンドフェリーが運航していたフェリー。
概要

フェリーゴールドの代船として来島どっく大西工場で建造され、1986年10月に神戸 - 松山 - 大分航路に就航した。日本の長距離フェリーの新造代替としては最初期の事例となり、以降1990年代にかけて各社が続いた。
2003年4月1日、関西汽船との共同運航開始による航路再編で引退した。
その後、海外売船され、韓国のSea World Express FerryでNEW SEA WORLD EXPRESSとなり、木浦 - 済州島航路に就航した。
2008年にEndeavor Linesに売却されPRINCESS Tとなり、中国の造船所で改造を行った後、2009年7月にギリシャへ回航された。
2011年にVASTERVIKと改名、スウェーデンのゴットランドボート（スウェーデン語版）に傭船されヴィスビュー - ベステルビーク（スウェーデン語版）航路で夏期に運航される予定だったが、計画の不備により改装工事が伸展せず頓挫した。続いてギリシャのEUROPEAN MANAGEMENT MARITIME COMPANYがピレウス - レシムノン航路での運航を計画したが、同様に実現せず、係船されている。
Sea World Express Ferryで運航されていた際は、ダイヤモンドフェリー時代の塗装がおおむね引き継がれ、特徴的なイルカマークはそのまま残されていた。 
Endeavor Linesへの売却後は、バウバイザーを廃止して船首を整形するなど大幅な改造を受けている。
設計

2層の車両甲板と3層の居住区を配した全通船楼船である。従来船からは総トン数で約2倍近く大型化し、車両航送能力の向上と旅客設備のグレードアップが図られたほか、省エネルギー、省力化にも意が注がれた。
燃料等のタンク類と機関室はすべてEデッキ下に配置、D・Eデッキを車両甲板として、Cデッキに二等指定室（ドライバーズルーム）、Bデッキに特等室、ダイヤモンドホール、団体用二等和室、Aデッキに一等室及び二等室を配した。また、乗組員居住区は航海船橋甲板及びDデッキ前方に配置した。旅客一人当たりのスペースを従来船の2倍以上とし、二等室でも一人当たり床面積は1.4平米を確保している。船体中央部にはAデッキからEデッキまでのエレベーターを設置し、車椅子の利用が容易となった。
船首にバウバイザーと水密扉兼用の旋回式ランプを設け、中央部にD-Eデッキ間のシーソー式ランプ、船尾に水密扉兼用の船尾ランプをそれぞれ設置し、船首・船尾いずれの側からも車両の搭載を可能とした。一台当たりの最大荷重は50t、有効高さはDデッキ4.2m、Eデッキ4.4mを確保した。Dデッキは自然換気とされたことから、両舷に開口部の並ぶ船容となった。
ファンネルは当初背の低いもので、ファンネルマークも無かったが、就航後に増高の上、整風板が付けられた。
船内設備 > 船室

竣工時の要目。名称・定員はその後変更された。
特等室（洋室） バス・トイレ付 2名×11室
一等室（洋室） 洗面台付 4名×13室
グリーン指定（洋室） 316名
グリーン指定（和室） 24名
二等和室 83名
指定（洋室） 4名×25室
団体用二等和室 368名
計 965名
船内設備 > 公室

ダイヤモンドホール（Bデッキ）
大浴場（Aデッキ）
テキサス大学MDアンダーソンがんセンター

テキサス大学MDアンダーソンがんセンター（テキサスだいがくMDアンダーソンがんセンターThe University of Texas MD Anderson Cancer Center） は、テキサス州ヒューストンのテキサス医療センター内にある、癌の治療、研究、教育、予防を専門とする大規模がんセンターである。
設立は約60周年を迎え、優秀なスタッフを育て、優れたプログラムを活用し、癌研究において世界の中心となるべく努力している。
そのミッションは癌を撲滅することである。センターは、3つの精神、「思いやり」、「誠実」、「発見」の理念に基づき16,000人以上のスタッフ及び1,600人以上のボランティアが癌を克服するために働いている。
医師およびスタッフ

MDアンダーソンがんセンターの医師たちは、癌治療の国際的なリーダーとしられている。過去にも数多くの治療が開発されており、米国内において、最も多くの癌患者を診察している。また、センターでは様々の最新の診断、治療、予防を行っている。
医学専門誌に発表されている最新の治療法をも導入し優れた治療結果を出す努力をしている。センターの癌専門医は癌患者のみを対象に診察しているので、身体的な面だけではなく精神面に対する深い理解もある。
アンダーソンがんセンターの医療チームは癌の根絶をミッションのために最も革新的な治療法を提供し続ける努力をしている。事実、センターは、癌予防のための新薬臨床試験の先駆的な参加医療機関となっております。これまでに癌と関連する特定の遺伝子を発見したほか、この遺伝子の研究に基づいて有望な治療方法を開発している。研究者は、効果が高く且つ副作用が少ない治療法の研究を続けています。そしてアンダーソンがんセンターが最も考慮している点は、病気だけでなく、患者の総てをケアすることである。
MDアンダーソン癌センターでは癌治療に幅広い選択肢を提供するをしている。その選択肢の判断は従来のように主従医のみが行うのではなく、患者に十分な説明を行った上で治療法の決定に参加させる。率直に話し、質問し、自分の意見を発することにより、自分自身に主体性を持つこと、それが癌治療における最良の対処方法と推進している。
医療スタッフは常に様々な患者の質問および疑問に答え、統計データを説明し、患者を勇気付けながら、様々な資料を使用して最新の診断および治療の説明を行う。また、形成外科、リハビリテーション、再発予防の分野は大きく進歩し最新の治療に取り入れられている。新しく当センターに来院される患者に対しては、短期ならびに長期の治療による影響を最小限に抑えながら最も効果的な治療を行うことを最終目標としている。
著名な従業員

上野直人 - テキサス大学MDアンダーソンがんセンター教授、米国腫瘍内科医、米国一般内科医、チーム医療、患者学、乳がん研究の第一人者
小牧律子 - テキサス大学MDアンダーソンがんセンター 放射線腫瘍学 終身名誉教授、米国放射線腫瘍医、肺がん研究の第一人者
1969年 広島大学 医学部医学科卒業
2001年 AAWR(American Association For Women In Radiorogy) 米国女性放射線学会会長
2005年 マリー・スクロドフスカ＝キュリー賞受賞
ベイラー医学大学 教授、日本放射線腫瘍学会 海外名誉会員　ゴールドメダル（旧特別功労賞）、名古屋市立大学 放射線科 客員教授、広島大学 放射線科 客員教授、順天堂大学 放射線科 客員教授、社会医療法人 孝仁会 北海道大野記念病院 札幌高機能放射線治療センター エグゼクティブアドバイザー
宮石一彦 - テキサス大学MDアンダーソンがんセンター教授、米国腫瘍外科医、
米国一般外科医、脳腫瘍、脊椎腫瘍研究の第一人者
近代能楽集

| 近代能楽集 |
| --- | --- |
訳題:  Modern Noh Plays
作者:  三島由紀夫
国:   日本
言語:  日本語
ジャンル:  戯曲集
刊本情報
出版元:  新潮社
出版年月日:  1956年4月30日
総ページ数:  212
 ポータル 文学  ポータル 舞台芸術
テンプレートを表示
『近代能楽集』（きんだいのうがくしゅう）は、三島由紀夫の戯曲集。能の謡曲を近代劇に翻案したもので、国内のみならず海外でも舞台芸術として好評な作品群である。自由に時間と空間を超える能楽の特質を生かし、独自の前衛的世界を醸し出しているこれらの作品群は、写実的な近代演劇では描ききれない形而上学的な主題や、純化した人間の情念を象徴的に表現している。
1956年（昭和31年）4月30日に新潮社より刊行されたものには、「邯鄲（かんたん）」「綾の鼓（あやのつづみ）」「卒塔婆小町（そとばこまち）」「葵上（あおいのうえ）」「班女（はんじょ）」の5曲が収録され、1968年（昭和43年）3月25日刊行の新潮文庫版には、「道成寺（どうじょうじ）」「熊野（ゆや）」「弱法師（よろぼし）」の3曲を加えた全8曲が収録された。「源氏供養（げんじくよう）」という9作目も発表されたが、三島が自分の意思で廃曲とした。
翻訳版はドナルド・キーン訳（英題：Five Modern Noh Plays）をはじめ、イタリア（伊題：Cinque nō moderni）、フランス（仏題：Cinq nôs modernes）など世界各国で行われている。
作品成立・概要

三島由紀夫は少年時代から歌舞伎や能楽に親しんでいたが、近代能の創作動機については、明治・大正期の劇作家・郡虎彦が能の『鉄輪（かなわ）』『道成寺』『清姫』を原作そのままの時代の筋と、ホフマンスタール風なアレンジで近代的一幕物にしていたことからヒントを得たとし、自身の翻案意図との違いについては以下のように説明している。
能は舞台装置がほとんどなく、いわば「無の空間」で、何の制限も無しにドラマが展開されるが、三島はその感覚を取り入れ、一般的な近代劇とは異質な独自の新しい演劇世界を設定した。
なお、番外編として、1957年（昭和32年）に企画されたニューヨーク上演用に、『卒塔婆小町』『葵上』『班女』の3曲を繋ぐ場面を新たに創作し、構成・加筆して統一的な芝居にした『Long After Love』（邦題：恋を求めて幾年月）という3幕物の戯曲もある。タイトルは、〈恋のずっと後〉と〈恋を慕う〉という二つの意味を兼ねてつけられ、前者の意味は『卒塔婆小町』にあり、後者の意味は『葵上』と『班女』にある。また、『葵上』と『卒塔婆小町』の間にはさむものとして、狂言『附子』をアレンジした『附子（ぶす）』もある。この2曲は1957年（昭和32年）10月に創作された。
作品評価・研究

三島の近代能は、能を世界に紹介した、という点においてその功績は大きい。中でも『卒塔婆小町』への評価は国内と同様に高く、『班女』も海外で人気が高い。ドイツでも『邯鄲』が高く評価され、「三島ブーム」が起きた。
ドナルド・キーンは、郡虎彦の「近代能」は能の構造や空間を無視していたために「近代的」であったが「能」ではないとし、三島の能は原典の詞章や筋に拘ってはいないが、その伝統を受け継ぎ、翻案というよりも「能のココロにインスパイアされた新作」で、「すばらしい二十世紀の文学を拵えた」と解説している。
特に『卒塔婆小町』は、ドナルド・キーンも「日本の新劇の最高峰」と評しているように、総じて「傑作」と称されることが多く、詩人の台詞の〈やつと思い出した。うん。……さうだ、君は九十九のおばあさんだつたんだ〉では、時間の流れを逆転させ、80年先の「未来の記憶」が蘇るといった斬新な世界を創り出していると松本徹は解説している。
邯鄲

| 邯鄲 |
| --- | --- |
訳題:  Kantan
作者:  三島由紀夫
国:   日本
言語:  日本語
ジャンル:  戯曲
幕数:  1幕
初出情報
初出:  『人間』1950年10月号
刊本情報
収録:  岩田豊雄編『日本現代戯曲集5』 新潮社 1951年4月 『近代能楽集』 新潮社 1956年4月30日
初演情報
公演名:  文学座アトリエ第5回公演
場所:  文学座アトリエ
初演公開日:  1950年12月15日
 ポータル 文学  ポータル 舞台芸術
テンプレートを表示
「邯鄲」（かんたん）は1950年（昭和25年）、雑誌『人間』10月号に掲載された。三島は、原典『邯鄲』との違いについて、〈解釈は一見顛倒してゐるが、それは生活感情が顛倒してゐるせいで、謡曲の作者も現代に生れてゐれば、かういふ主題の展開法をとつたであらう〉とし、現代化するにあたり主題の展開を変化させている。
邯鄲 > あらすじ

18歳の次郎は、幼少の頃に自分の面倒をみて辞めて行った女中で乳母の菊の家を訪ねてみた。可愛がっていたお坊ちゃまとの10年ぶりの再会に喜ぶ菊。次郎は菊の家に邯鄲という里から来た枕があると噂で聞いてやって来たのだった。その不思議な枕は菊の家系が代々宝物にしていたもので、その枕で寝て夢から覚めると、何もかも虚しく馬鹿らしくなってしまうという。菊の旦那もその邯鄲の枕で寝てから家出してしまっていた。それ以来、菊の家の庭の花が咲かなくなってしまった。
人生が始まらないうちから、すでに世の中が馬鹿らしいと思っている次郎は、自分にはその枕の効き目はないことを試してみたかったのだった。次郎は邯鄲の枕で眠りについた。夢の中で次郎は美女や踊子たちに、ちやほやされるが冷たくあしらう。そして秘書も現われ、次郎は自分が社長であることを知らされた。しかし次郎は全財産を放り出し寄付したので、秘書の気回しで政治家となる。そしていつの間にか独裁者とされていた。しかし端から夢を生きていない次郎は夢の中で寝てばかりだった。
老国手に化けていた邯鄲の里の精霊は、このままでは、「現世のはかなさを知る」という教訓が次郎にもたらされないと考え、次郎を服毒死させて目が覚めるという筋書きに変えようとする。しかし次郎は、「夢のなかだって僕たちは自由です。生きようとしたって生きまいとしたって、あなたの知ったことじゃないじゃないか」と精霊の説教を聞き入れず、死ぬのを拒む。「邯鄲の枕」の教訓を与える任務が果たされないことに怒った精霊は、このまま次郎を生かして返すわけにはいかず、「あんたは一度だってこの世で生きようとしたことがないんだ。つまり生きながら死んでいる身なんだ」と迫るが、次郎は「僕は生きたいんだ」と言って毒薬をはねつけた。
朝、目が覚めた次郎を見た菊は、そこに変らない罪のない可愛らしい顔を見るが、亭主のように自分を見捨てて、さすらいの旅に出てしまうのかと不安になった。しかし次郎はずっと菊と一緒にここにいると誓う。そして辺りを見ると、庭の一面にきれいな百合や薔薇、桜草やすみれや菊の花々が咲いていたのだった。
邯鄲 > おもな舞台公演

文学座アトリエ第5回公演
1950年（昭和25年）12月15日 - 17日 東京・文学座アトリエ
演出：芥川比呂志。音楽：團伊玖磨
出演：久門祐夫、新村礼子、文野朋子、関山君子、醍醐弘之、奥野匡、芥川比呂志
※ 福田恆存作『堅塁奪取』と併演。
三島由紀夫「近代能楽集」上演委員会主催公演 II
1979年（昭和54年）6月5日 - 13日 東京・国立劇場小劇場
演出：串田和美。美術；横尾忠則。音楽：越部信義
出演：河内桃子、野村耕介、秋川リサ、四葉寿和子、笹野高史、野村万之丞
※ 『葵上』、『道成寺』と併演。
東京グローブ座特別公演「三島由紀夫メモリアル」蜷川カンパニー公演
1990年（平成2年）1月26日 - 30日 東京グローブ座、2月8日 - 27日 新神戸オリンタル劇場
演出：村井秀安
出演：松田洋治、松本留美、高沢順子、瀬下和久、青山達三
※ 『卒塔婆小町』と併演。
劇団昴公演 芸術祭主催公演「三島由紀夫近代能楽集」
1990年（平成2年）11月1日 - 12日 東京・三百人劇場
演出：西川信広
出演：後藤加代、山本陽一、北村総一朗、坂本長利、熊谷真美
※ 『綾の鼓』と併演。
※ 1991年（平成3年）1月9日にNHK衛星第二で舞台中継。
Alchemists' Lab. 公演
1993年（平成5年）7月8日 - 11日 東京・ジェルスホール
演出：N・フォースター
出演：本間充、三沢えり子、ほか
※ 英語上演。
綾の鼓

| 綾の鼓 |
| --- | --- |
訳題:  The Damask Drum
作者:  三島由紀夫
国:   日本
言語:  日本語
ジャンル:  戯曲
幕数:  1幕
初出情報
初出:  『中央公論』1951年1月号
刊本情報
収録:  『遠乗会』 新潮社 1951年7月15日（装幀：猪熊弦一郎） 『未来劇場6』 未来社 1953年10月15日 『近代能楽集』 新潮社 1956年4月30日
初演情報
公演名:  俳優座第3回勉強会
場所:  三越劇場
初演公開日:  1952年2月13日
 ポータル 文学  ポータル 舞台芸術
テンプレートを表示
「綾の鼓」（あやのつづみ）は1951年（昭和26年）、雑誌『中央公論』1月号に掲載された。原典の『綾鼓』は、最後まで庭掃き老人の女御に対する恨みや執着があるが、三島は幕切れの華子の台詞に〈美女の奢りと気位〉を終結させて現代化し、〈このセリフを言ふときの華子は、恋愛が約束する全世界以上のものを期待してゐる。恋が捧げうるすべてのものの、そのもう一つ先が、華子は欲しい。この奢りの前に、岩吉の亡霊も、万斛の怨みを抱いて破れ去るほかない〉としている。
綾の鼓 > あらすじ

ビルの3階にある法律事務所で働く老小間使・本田岩吉は、真向かいのビル3階の洋裁店を訪れる華子に一目惚れをし、想いを寄せている。岩吉は事務員の加代子に、華子への恋文を毎日届けてもらい、もう100通になっていた。
ある日、その手紙を読んだ華子の取り巻きの客たちは、岩吉に音の出ない芝居用の、皮のかわりに綾が張ってある鼓を渡し、もし窓越しに鼓の音が届けば華子が想いを叶えるという悪戯を思いついた。そして窓から鼓と手紙を岩吉の窓へ投げ送った。華子はその悪戯を黙認していた。岩吉は喜び勇んで鼓を打つが、どこを打っても音は鳴らず、からかわれたことを知る。そして向かいの窓のあざけりの笑いを聞き、絶望して窓から身を投げた。
1週間後の深夜、岩吉の亡霊に呼ばれ、華子は洋裁店に来た。華子は岩吉が想い描いていたような貴婦人ではなく、元娼婦のような女だったが、岩吉の亡霊は再び華子への恋を証明するために鼓を鳴らす。鼓は鳴ったが、華子は「きこえません」と冷たくあしらった。岩吉の亡霊は鼓を打ち続けたが、100回目で諦め消え去って行った。そのあと華子は、「あたくしにもきこえたのに、あと一つ打ちさえすれば」とぽつり言う。
綾の鼓 > おもな舞台公演

俳優座第3回勉強会
1952年（昭和27年）2月13日 - 14日 東京・三越劇場
演出：島田安行
出演：東野英治郎、山岡比佐乃、松本克平、成瀬昌彦、天野創治郎、平松淑美、川上夏代
※ レオンハルト・フランク作『チョコレート』と併演。
断紘会「円型劇場形式による創作劇の夕」
1955年（昭和30年）12月5日 東京・産経会館国際会議場
演出：武智鉄二
出演：観世静夫、桜間道雄、茂山七五三、茂山千之丞、野村万之丞、長岡輝子、岸田今日子、宮内順子
※ 能形式による公演。昭和30年度芸術祭参加。
※ アルノルト・シェーンベルク作曲『月に憑かれたピエロ』と併演。
文学座アトリエ第28回公演「三島由紀夫特集」
1957年（昭和32年）4月16日 - 25日 東京・文学座アトリエ
演出：戌井市郎
出演：福田妙子、小瀬格、飯田紀美夫、高木均、大久保和子、北見治一
※ 『大障碍』と併演。
※ 1957年（昭和32年）4月25日にNHKラジオ第二で『大障碍』とともに舞台中継。
西ドイツ大使館主催公演
1959年（昭和34年）4月1日 東京・ドイツ・クラブO・A・G
演出：ヘレン・マッカルパイン。作曲：黛敏郎
出演：ヘレン・マッカルパイン、ほか
※ 『班女』、『葵上』と併演。英語上演。
新派公演
1962年（昭和37年）5月2日 - 26日 東京・新橋演舞場
演出：松浦竹夫
出演：水谷八重子、金田龍之介、大久保彰久、小柳修次、京塚昌子、光本幸子、大矢市次郎
※ 夜の部、川口松太郎作『女のあしおと』ほかと併演。
三島由紀夫「近代能楽集」上演委員会主催公演 I
1976年（昭和51年）7月3日 - 13日 東京・国立劇場小劇場
演出：石坂秀二。美術；金森馨
出演：高塚敏、加賀まりこ、上杉二美、英太郎、内田勝正、勝部演之、小竹外登美、楠田薫
※ 『卒塔婆小町』（3 - 6日）『綾の鼓』、『班女』（3日 - 13日）、『弱法師』（7日 - 13日）と連続公演。
※ キングレコードより1976年（昭和51年）12月、舞台録音のLPレコード発売。
※ 新潮カセットブック「近代能楽集（一）」として1991年（平成3年）6月、舞台録音のカセットテープ発売。
劇団昴公演 芸術祭主催公演「三島由紀夫近代能楽集」
1990年（平成2年）11月1日 - 12日 東京・三百人劇場
演出：酒井洋子
出演：久米明、森山潤久、中村雄一、伊藤和晃、水野ゆふ、山口小夜子
※ 『邯鄲』と併演。
※ 1991年（平成3年）1月10日にNHK衛星第二で舞台中継。
卒塔婆小町

| 卒塔婆小町 |
| --- | --- |
訳題:  Sotoba Komachi
作者:  三島由紀夫
国:   日本
言語:  日本語
ジャンル:  戯曲
幕数:  1幕
初出情報
初出:  『群像』1952年1月号
刊本情報
収録:  『近代能楽集』 新潮社 1956年4月30日
初演情報
公演名:  文学座アトリエ第9回公演
場所:  文学座アトリエ
初演公開日:  1952年2月19日
 ポータル 文学  ポータル 舞台芸術
テンプレートを表示
「卒塔婆小町」（そとばこまち）は1952年（昭和27年）、雑誌『群像』1月号に掲載された。三島は〈時間と空間を超越した詩のダイメンション〉を舞台に実現しようという近代能楽の試みに触れ、原典の『卒塔婆小町』を翻案した主題については、〈作者自身の芸術家としての決心の詩的告白〉だという点で『邯鄲』と同じとし、〈詩人のやうな青春を自分の内にひとまづ殺すところから、九十九歳の小町のやうな不屈な永劫の青春を志すことが、芸術家たるの道だと愚弄してゐるわけである」と語っている。
そして作品の意図について、〈現代における観念劇と詩劇とのアマルガム〉であるとし、台詞には〈無韻の詩〉が流れ、舞台には〈詩的情緒の醸成のもうひとつ奥に、硬い単純な形而上学的主題〉が存在しなければならないとしている。