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BULLY
解説

“BULLY”とは「いじめっ子」、「いじめる」といった意味の英単語である。いわゆるスクールカーストを題材としており、全寮制の学園「ブルワース・アカデミー」とその周辺の町を舞台に、15歳の問題児ジミー・ホプキンスが繰り広げる刺激的な学園生活を描く。
2001年に公開されたアメリカの映画『BULLY ブリー』とはまったくの無関係である。
ロックスターの代表作である『グランド・セフト・オートシリーズ』(以下、GTAシリーズ)と同様に舞台となるフィールドと多数の登場人物が作りこまれており、本筋を急いで進めなくとも多数のサブシナリオやミニゲームをしているだけでも楽しめる非常に自由度の高いゲームとなっている。
ストーリーはGTAシリーズ同様、ミッションをクリアする事で進めて行く。また、学校や街を歩いているとNPCから手伝い（サブシナリオ）を頼まれる事もある。本編は全5章で構成され、エンディング後はフリーパートである第6章をプレイする事になる。尚、第3章のみ季節は冬であり、生徒達の服装も変化する。
ゲーム画面やシステムはGTAシリーズによく似ているが、全て同じというわけではない。例えば、「挨拶」や「挑発」などが可能であり、それによってNPCの対応が変化する。怒らせた相手は「謝罪」する事で見逃してもらえる事もある。また、GTAシリーズと違って時間による行動の制限が存在する。午後7時になると校舎は立ち入り禁止となり、自室で寝る事が可能になる。午前2時までに寝なければその場で気を失う。午後11時を過ぎて外出すると門限破り扱いとなる、などがある。
ゲームシステム

今作のNPCは単なるモブキャラクターではなく、全てキャラクター付けがされている。そのため、同じ外見のキャラクターが二人以上同時に画面内に現れることは一切ない。また、学生の物語ということもあり、GTAシリーズのように死人が出ることもない。ライフのなくなったキャラクターはその場に倒れて苦しそうに呻くも、しばらくすると別の場所に健常な姿で現れる。
武器も存在するが、当然刃物や銃器、鈍器のような殺傷力の強いものではなく、パチンコ、爆竹、生卵、ビー玉、悪臭のする液体、痒くなる粉といった、もっぱらいたずら用の武器である。強力な物でもジャガイモを撃つ大砲程度である。
各グループにはリスペクトが設定されており、ミッションをクリアする事によって変動する。リスペクトが低いと、そのグループのメンバーの視界に入っただけで喧嘩を売られる。基本的にストーリーを進めることでグループを一つずつ屈服させていくが、場合によってはリスペクトが激減して再び狙われることもある。
主人公の行動はかなり細かくチェックされており、主人公が引き起こした事案やタイミングによってトラブルメーターが上昇する。GTAシリーズでいう「手配度」に当たるが、同シリーズよりも遥かに変動しやすく、生徒対生徒の喧嘩以外は監督者（風紀委員や警察）が見ていなくても見合ったメーターが変動する。メーターが0以外の状態では監督者に追われ、捕まった状態で抵抗に失敗すれば補導されてしまう。メーターが変動する主な事案としては「暴力」「いたずら」「服装違反」「門限破り」「立ち入り禁止の場所に入る」「物を破壊する」等がある。特に女子生徒や大人に暴力を振るうとメーターが赤くなり、より重いペナルティを課せられることとなる。
NPCには個別にマスクデータとしてトラブルメーターを持っており、彼らも悪戯行為や暴力行為を風紀委員や警察に見つかると追われる所は、男女差別無く主人公と平等である。例えば、学園内でのトラブルなら校長室に連れて行かれるところ等。その描写もある。
プリフェクツ（風紀委員）は学園内における警察のようなもので、彼らの前で問題を起こすと捕まえに来るため注意が必要である。非常にタフで、格闘で倒すのは非常に困難であり、攻撃をするだけで危険メーターが赤くなる。また、同学年等の生徒より小さい生徒がいるが、彼らは下級生で何処の派閥にも所属せず、喧嘩が起きても自発的に主人公を襲うことはないが、たとえ事故であっても 危害を加えると、女子生徒や大人に危害を加えた時と同様メーターが赤くなる。
下級生を除く女子生徒にはプレゼントを渡せばキスをすることができ、体力が多く回復する。ただし、服装によってはキスを断られる場合がある。どこかのグループに所属している女子とはストーリーを進める過程で仲良くなり、それまではキスに応じない。キスされた女子はしばらく付いて来るが、他の女子がそばにいた場合その二人が喧嘩を始める場合もある。
学園内の派閥、及びグループ

ブルワース・アカデミーには様々な生徒たちと、それらに伴う幾つかのグループが存在する。各グループ毎に服装が異なり、縄張りを保持しているのも特徴である。（）内は日本版での総称。
上記のいずれにも所属していない生徒たちも存在している他、生徒を取り締まるPrefects / プリフェクツ（風紀委員）なども存在する。
課題

本作には6種類の授業が用意されている。授業は一日に午前と午後と二回行われる。それぞれの授業は五段階のレベルがあり、与えられた課題（ミニゲーム）をクリアする事で次のレベルに移れる。五段階全てクリアするとその授業に参加しなくても無断欠席扱いにならなくなる（参加するとレベル5に再挑戦する事になる）。なお「Scholarship Edition」では新たに4種類の授業(数学、地理、生物、音楽)が追加されている。
機種による違い

アメリカでは当初2006年10月にPlayStation 2版が発売。その後、登場人物とミッションを追加した「Scholarship Edition（奨学金版）」が2008年3月にXbox 360とWiiで、2008年10月にWindowsで発売された（Wii版は日本では未発売）。
日本で発売されたXbox 360版・Windows版BULLYは、アメリカの「BULLY Scholarship Edition」に相当する。
独立国民連合

独立国民連合 (どくりつこくみんれんごう、フランス語: Rassemblement national des indépendants; RNI、アラビア語: التجمع الوطني للأحرار、ティフィナグ文字:ⴰⴳⵔⴰⵡ ⴰⵏⴰⵎⵓⵔ ⵢ ⵉⵏⵙⵉⵎⴰⵏⵏ) は、モロッコ王国の政党。社会民主主義を標榜しているが、親ビジネス・リベラルな政党である。2021年9月よりアジズ・アハヌッシュ政権において連立与党の座にある。
| 独立国民連合 |
| --- | --- |
 
総裁:  アジズ・アハヌッシュ
成立年月日:  1978年11月28日
本部所在地:  ラバト
下院議席数:  103 / 395   (26%)（2025年2月）
上院議席数:  27 / 120   (23%)（2025年2月）
州議会:  196 / 678   (29%)（2021年）
市町村議会:  9,959 / 31,897   (31%)（2021年）
政治的思想・立場:  中道右派] 古典的自由主義 自由主義 君主主義
公式カラー:      スカイブルー
国際組織:  自由主義インターナショナル アフリカ自由ネットワーク
公式サイト:  
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歴史

1978年、ハサン2世の義弟であり、第9代首相を務めたアフメド・オスマンによって王党派の政党として王室及び政府に批判的な政党に対抗するため設立された。
1997年の民主化以降はハサン2世の治世に築かれた「行政の党」のイメージを覆すため、リベラルで民主主義を提唱する穏健右翼政党としての地位を確立することを試みている。
2016年、モロッコ最大の富豪であるアジズ・アハヌッシュが総裁に就任。党の大規模なイメージ改革に着手し、党の女性部門や学生部門を設立したほか、FacebookとInstagramの広告に約21万ドルを費やした。
2021年の総選挙では与党・公正発展党が壊滅的大敗を喫する中、102議席を獲得し、第一党となった。選挙後、党首のアジズ・アハヌッシュが首相に就任し、与党となった。
余市テレビ中継局

余市テレビ中継局（よいちテレビちゅうけいきょく）は、北海道余市郡余市町に置かれているテレビ中継局。
概要

札幌送信所と小樽中継局の電波が受信しにくい、または届かないために設置された中継局で、放送エリアは余市町・仁木町全域と小樽市西部、古平町の一部。
アナログテレビは、NHK札幌放送局とHTB・UHB・TVhがUHF局で、HBCとSTVがVHF局。HBCとSTVは垂直偏波。
余市町は小樽市に近いため、音声多重放送で受信可能。
概要 > 地上デジタルテレビジョン放送送信設備

| ID | 放送局名 | 物理チャンネル  | 空中線電力 | ERP | 放送対象地域 | 放送区域 内世帯数 | 開局日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | HBC 北海道放送 | 18 | 1W | 3.8W | 北海道 | 約9,800世帯 | 2009年 12月7日 |
| 2 | NHK 札幌教育 | 29 | 1W | 4W | 全国 | 約9,800世帯 | 2009年 12月7日 |
| 3 | NHK 札幌総合 | 31 | 1W | 4W | 石狩・空知 （滝川市以南）・後志 | 約9,800世帯 | 2009年 12月7日 |
| 5 | STV 札幌テレビ放送 | 41 | 1W | 3.7W | 北海道 | 約9,800世帯 | 2009年 12月7日 |
| 6 | HTB 北海道テレビ放送 | 43 | 1W | 3.7W | 北海道 | 約9,800世帯 | 2009年 12月7日 |
| 7 | TVh テレビ北海道 | 16 | 1W | 3.8W | 北海道 | 約9,800世帯 | 2009年 12月7日 |
| 8 | UHB 北海道文化放送 | 51 | 1W | 3.7W | 北海道 | 約9,800世帯 | 2009年 12月7日 |
2009年10月19日に予備免許交付、11月17日から試験放送開始、12月7日に本免許交付され、同日から本放送開始。
概要 > 地上アナログテレビジョン放送送信設備

| チャンネル | 放送局名 | 空中線 電力 | ERP | 放送対象地域 | 放送区域< 内世帯数 | 偏波面 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | HBC 北海道放送 | 映像10W/ 音声2.5W | 映像10W/ 音声2.6W | 北海道 | 9,312世帯 | 垂直偏波 |
| 6 | STV 札幌テレビ放送 | 映像10W/ 音声2.5W | 映像9.5W/ 音声2.4W | 北海道 | 9,312世帯 | 垂直偏波 |
| 33 | TVh テレビ北海道 | 映像10W/ 音声2.5W | 映像43W/ 音声10.5W | 北海道 | 9,312世帯 | 水平偏波 |
| 37 | NHK 札幌教育 | 映像10W/ 音声2.5W | 映像45W/ 音声11W | 全国 | 9,312世帯 | 水平偏波 |
| 39 | NHK 札幌総合 | 映像10W/ 音声2.5W | 映像45W/ 音声11W | 石狩・空知 （滝川市以南）・後志 （黒松内町以外） | 9,312世帯 | 水平偏波 |
| 45 | HTB 北海道テレビ放送 | 映像10W/ 音声2.5W | 映像35W/ 音声8.9W | 北海道 | 9,312世帯 | 水平偏波 |
| 47 | UHB 北海道文化放送 | 映像10W/ 音声2.5W | 映像35W/ 音声8.9W | 北海道 | 9,312世帯 | 水平偏波 |
TVhの中継局は、1996年冬に開局。
余市町の全世帯の98.1%である8,631世帯と、仁木町の全世帯の48.9%である681世帯が放送区域内世帯数。
NHK札幌放送局の送信設備
HBC・STV・TVhの送信設備
蔦井與三吉

| つたい よそきち 蔦井 與三吉 |
| --- | --- |
生誕:  1889年2月10日  日本・石川県動橋村
死没:   (1974-12-08) 1974年12月8日（85歳没）  日本・北海道札幌市
国籍:   日本
出身校:  早稲田実業学校中退
職業:  実業家
配偶者:  蔦井勢子
子供:  蔦井政信
 
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蔦井 與三吉（つたい よそきち、1889年2月10日 - 1974年12月8日）は、日本の実業家。石川県動橋村（現・加賀市）出身。東日本フェリーをはじめとした蔦井グループの創始者として、海運・陸運・倉庫・不動産業等多方面で活躍した。家族は息子に蔦井政信（東日本フェリー2代目社長）、孫に蔦井孝典（ハートランドフェリー、アイビー・システム社長）。
経歴 > 生い立ち

1889年（明治22年）、石川県動橋で宿屋を営む蔦井庄五郎の、12人兄弟の5男として生まれる。6歳で北海道へ移り、函館で生花店を営むおじ・勝次郎の家へ養子に出され、行商や新聞配達で家計を支えるも、函館の養父母の死去に伴い1900年（明治33年）に歌志内村赤平の弟夫婦の養子となり、先に団体移住していた親や兄弟とともに開拓作業を手伝う。その後職業軍人を目指し下士官を志望し上京するも失敗し早稲田実業学校に入学するもノイローゼに罹り帰郷し農業に従事する。
1909年（明治42年）に徴兵され旭川の歩兵第27連隊に入隊し早稲田実業学校を中退、優秀な成績で陸軍戸山学校へ推薦されるも海外移住を志し3年間の満期除隊後に再度赤平へ帰郷し南米移住の準備を始めたが、赤平での鉄道敷設や炭鉱開発の本格化を知り渡航費として貯めていた除隊手当等を元手に萬朝報・北海タイムスの特約店の権利を取得。新聞配達に勤しみながら起業の準備を進める。
経歴 > 起業～終戦

1913年（大正2年）に下富良野線鉄道開業に向けて上赤平駅前に「蔦井運送店」「蔦井販売部」を設立し、運送業・新聞販売や雑貨・食糧・燃料・木材の卸売や小売を営み、1919年（大正8年）には歌志内村議員に当選し兄弟とともに歌志内村の空知川流域付近にあたる赤平地域の分村を計画し1922年（大正11年）に赤平村の発足に至る。本業では1922年（大正11年）の「稚内運送社」創業を皮切りに道内各地の鉄道開通に合わせて11社の運送会社をチェーン方式で設立し、1927年（昭和2年）には根室本線の需要増加に合わせ函館本線との中継地にあたる滝川町に本社を移転。その他水産・石炭販売・食品・木材・砂利・容器・冷蔵といった運輸業に関係した分野で多角的な経営を行う。滝川町時代には蔦井の「ツ」を取り「カネツ」の商号を用いていたが、その後「角のある商号は尖った感じがしてうまく行かない」と考えを改めて蔦井の「井」を取り「○井」の商号を用いるようになった。
1930年（昭和5年）には稚内運送社にて稚内港での艀作業を開始したことをきっかけに海運事業に進出。当初稚内の事業は実弟に経営を任せていたものの、1930年に実弟の死去を受けて與三吉が引き継いで本拠地を稚内に移した。樺太との海陸輸送事業も担い最盛期には大泊・本斗など樺太内の港を含め計350人の港湾労働者を擁し、1933年（昭和8年）には鴛泊村の丸一水産に出資し稚内利礼運輸（後に東日本海フェリー、現ハートランドフェリー）に社名変更の上1941年（昭和16年）より稚内から利尻島・礼文島への定期航路事業を開始。1931年（昭和6年）に建設した稚内港倉庫をはじめ水産業や砂利・石炭販売と合わせて太平洋戦争終戦まで稚内を拠点として事業を展開。
経歴 > 戦後

戦後は札幌に拠点を移し蔦井商事を設立、東急グループの定山渓鉄道買収にも支援を行い、北海道定期船協会の会長として離島航路支援を働きかけ1958年には道内の離島を中心とした旅客航路を支援する特殊会社・北海道離島航路整備の社長に就任、旧型船の代替新造により離島航路の振興を図った。
1961年（昭和36年）には経営危機に陥っていた道南海運の経営に参画、1962年（昭和37年）に世界36カ国のフェリー事情を視察、ヨーロッパにてドーバー海峡のカーフェリーに感銘を受け1964年（昭和39年）に大間 - 函館間でカーフェリーを導入、津軽海峡でのフェリー航路参入を計画した他社と統合する形で1965年（昭和40年）に東日本フェリーを設立、津軽海峡を中心としたフェリー航路網を展開。また1971年（昭和46年）には子会社・新東日本フェリーを設立し長距離のフェリー航路にも進出、その他複数の関連企業と合わせてフェリー事業を中心とした企業グループ「蔦井グループ」を築いた。
晩年には東日本フェリーをはじめ9社の代表取締役社長を務めたが、1974年（昭和49年）7月から長期入院となり、12月8日に肝硬変のため札幌医大病院で死去。10日に自宅での密葬の後、14日に北海道厚生年金会館大ホールにて蔦井本社・蔦井商事・東日本海フェリー・東日本フェリー・新東日本フェリー・蔦井倉庫・蔦井石油・蔦井不動産・北海道離島航路整備の9社による合同社葬が行われた。
役職

創立に関わった企業・団体名については太字で表記。
1913年11月 蔦井運送店・蔦井販売部代表
1922年11月 稚内運送社社長（他運送会社11店経営)
1930年4月 合資会社稚内運送社代表（1936年4月に株式会社に改組、1942年戦時統合に伴い日本通運に合併）
1933年4月 株式会社稚内魚菜卸売市場取締役社長（1943年に稚内市に移管）
1933年4月 - 1936年 丸一水産株式会社取締役
1936年5月 - 1942年  稚内漁糧株式会社取締役
1936年8月 - 1942年 稚内水産工業株式会社取締役
1936年8月 日曹白煙炭販売株式会社取締役社長（1943年6月に北部石炭統制販売株式会社に統合され同社取締役社長）
1936年10月 稚内冷蔵株式会社取締役
1937年5月 滝川砂利株式会社取締役
1937年6月  稚内利礼運輸株式会社社長
1937年6月 - 1940年  茂尻石炭販売株式会社取締役社長
1937年9月 - 1947年  稚内容器株式会社社長
1937年9月 - 1940年9月　利尻漁業株式会社取締役社長
1940年7月 - 1943年　空知砂利株式会社取締役
1940年7月 - 1943年　中部石炭統制販売株式会社取締役
1941年10月 - 1944年2月 滝川砂利取締役社長
1942年8月 - 1943年8月 日本通運稚内支店長
1943年6月 - 1950年　大同食品株式会社専務取締役
1943年5月 - 1948年　北部砂利合同株式会社取締役社長
1943年5月 - 1947年　中頓別砂利株式会社取締役
1943年12月 - 1956年　宗谷木材株式会社取締役社長
1944年12月 - 1956年2月 蔦井木材工業所代表（1952年蔦井木材株式会社に改称し取締役社長）
1945年5月 - 1952年5月 北海冷蔵株式会社取締役
1949年7月 - 1962年7月 札幌菱雄石炭販売株式会社代表取締役会長
1949年8月 - 1953年 北海道石炭販売株式会社取締役社長
1950年2月 - 1952年7月 北海船舶株式会社取締役
1950年5月 - 1956年3月 北海道開発株式会社取締役社長
1950年7月 - 1954年11月 藤山海運株式会社取締役社長
1953年 - 1968年12月 北海道石炭販売取締役会長（蔦井商事と合併し退任）
1953年5月 - 1969年 中頓別木材株式会社取締役社長
1953年5月 株式会社札幌グランドホテル監査役
1953年6月 - 1959年5月 北日本航空株式会社監査役
1953年10月 - 1968年8月 蔦井商事株式会社取締役社長
1954年9月 株式会社大谷会館取締役
1954年1月 稚内冷蔵代表取締役
1956年7月 稚内利礼運輸代表取締役会長
1957年3月 北洋砂利株式会社代表取締役
1957年10月 - 1960年10月 定山渓鉄道株式会社取締役
1958年12月 北海道離島航路整備株式会社取締役社長
1959年11月 - 1961年6月 桑園倉庫株式会社代表取締役会長
1960年10月 - 1962年 定山渓鉄道監査役
1961年6月 桑園倉庫取締役社長
1961年10月 - 1963年 道南海運株式会社代表取締役会長
1961年11月 稚内冷蔵相談役
1962年5月 蔦井不動産株式会社取締役社長（1972年5月に商号を株式会社蔦井本社に変更）
1962年10月 蔦井石油株式会社取締役社長
1963年 - 1972年11月 道南海運取締役社長（1972年11月蔦井本社と合併により退任）
1965年3月 東日本フェリー株式会社取締役社長
1965年4月 大谷会館常務取締役
1965年7月 札幌グランドホテル参与
1966年2月 北海道生コンサービス株式会社代表取締役会長
1966年6月 株式会社青森ボウリングセンター取締役
1968年3月 東日本観光株式会社取締役
1968年5月 下北観光株式会社取締役
1968年8月　株式会社札幌製作所代表取締役会長
1968年8月 - 1970年4月 蔦井商事代表取締役会長
1968年10月 蔦井石油代表取締役会長
1968年12月 稚内利礼運輸取締役社長
1969年4月　東日本自工株式会社代表取締役会長
1969年4月 中頓別木材取締役会長
1970年2月　東日本交通株式会社取締役
1970年3月 札幌製作所取締役（同年6月東日本鉄工株式会社に改称）
1970年4月 蔦井商事取締役社長
1970年5月 蔦井石油取締役社長
1970年9月　東日本海陸輸送株式会社取締役
1970年10月 北海道飲料株式会社取締役
1971年6月 - 1974年12月 北海道文化放送株式会社監査役
1972年1月 新東日本フェリー株式会社社長
東本願寺札幌別院責任役員
ユー・アンド・アイ・マツザカ監査役
ホテル函館ロイヤル取締役
1919年5月-1922年 歌志内村村会議員
1922年 - 1933年5月 赤平村村会議員
1959年8月 - 1961年2月 北海船員地方労働委員会委員
1949年4月 北海道定期船協会会長（後に北海道旅客船協会に改称）
1951年5月 日本旅客船協会理事
1954年3月 - 1958年4月 日本旅客船協会副会長
1952年4月 日本定航保全株式会社取締役
1954年4月 社団法人北海道産業クラブ監事
1956年5月 - 1958年5月 札幌商工会議所議員
1960年9月 北海道倉庫業連合組合理事
1961年5月 - 1964年 札幌商工会議所議員・議員会副会長・金融委員長
1961年11月 札幌倉庫協会理事
1964年5月 札幌商工会議所議員・金融財政委員長
1965年3月 札幌観光協会常任理事
1966年1月 日本旅客船協会離島部会長
1967年5月 札幌商工会議所常議員
1967年8月 日本倉庫協会評議員
1967年9月 札幌団地倉庫事業協同組合理事
1968年2月 日本赤十字社代議員
1968年5月 社団法人北海道海事広報協会理事
1969年5月 函館観光協会理事
1969年12月 北海道総合開発研究会顧問
1970年5月 札幌商工会議所常議員
1970年8月 北海道旅客船協会離島部会長
1970年11月 日本リュージュ連盟顧問
1971年3月 札幌商工会議所建設運輸委員長
栄典

1940年6月 帝国水難救済会三等有功章
1941年10月 日本赤十字社有功章
1958年12月 日本赤十字社金色有功章
1959年4月 紺綬褒章
1961年7月 北海道海運局局長賞
1962年7月 運輸大臣賞
1963年11月 藍綬褒章
1966年4月 勲四等旭日小綬章
1968年4月 稚内市市政功労賞
1971年4月 勲三等瑞宝章
1974年12月 正五位
オープンストリームホールディングス

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種類:  株式会社
市場情報:  非上場
略称:  オープンストリームホールディングス
本社所在地:   日本 〒163-0709 東京都新宿区西新宿2-7-1 新宿第一生命ビルディング9階
設立:  2020年11月
業種:  情報・通信業
法人番号:  5011101093175
事業内容:  システムインテグレーション事業、プロダクト事業、自社サービス事業
代表者:  代表取締役社長　吉原 和彦
資本金:  1億円
純利益:  110万2,000円 （2024年3月期）
総資産:  34億1,591万7,000円 （2024年3月期）
従業員数:  単独：18名（2024年4月1日現在） 連結：1,034名（2024年4月1日現在）
外部リンク:  https://www.opst-hd.co.jp/
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株式会社オープンストリームホールディングス（OPENSTREAM HOLDINGS CO．，LTD．）は、AI、IoT、クラウド、ビッグデータを駆使したソリューションを提供するシステムインテグレーション事業および、自社開発のソフトウェア/サービスの製造・販売を行うプロダクト事業を展開する 株式会社オープンストリームと、ニュートラル株式会社を子会社に持つ持株会社。
概要

所在：東京都新宿区西新宿2-7-1　新宿第一生命ビル9階
設立：2020年11月
資本金：1億円
代表取締役社長：吉原和彦
主力事業・製品・サービス

システムインテグレーション事業
プロダクト事業
ビジネスUIプラットフォーム「Biz/Browser」
スマート工場ソリューション「Quickシリーズ」
システム開発者の教育事業
主要事業所

本社 - 東京都新宿区西新宿2-7-1　新宿第一生命ビルディング9F（MAP）
沿革

2020年（令和2年）
株式会社オープンストリームホールディングス創立。
2021年（令和3年）
オープンストリームホールディングス体制として、株式会社オープンストリームおよびニュートラル株式会社を傘下に業務を本格開始。
2022年（令和4年）
ニュートラル株式会社の製造業の生産性向上やIoT活用によるスマート工場化を支援するサービス「Quickシリーズ」の事業を株式会社オープンストリームへ承継。
グループ3社共同で展示会「名古屋スマート工場EXPO」へ出展。
U-22プログラミング・コンテストへゴールドスポンサーとして最終審査会に初参加。
2024年（令和6年）
オープンストリームホールディングスグループが加盟するSAJ（一般社団法人ソフトウェア協会）のスマートシティ研究会にて、佐賀県武雄市向けの独自の人流データプラットフォームをリリース
株式会社豆蔵K2TOPホールディングスからアクセンチュア株式会社へ株主が変更。
関連会社

アクセンチュア株式会社（株主）
株式会社オープンストリーム（子会社）
ニュートラル株式会社（子会社）
RCA

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: この項目では、アメリカ合衆国の電機メーカーについて説明しています。その他の用法については「RCA (曖昧さ回避)」をご覧ください。
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業種:  電子工学 メディア産業 
設立:  1919年11月20日
解散:  1987年
本社:   アメリカ合衆国ニューヨーク州ニューヨーク市
主要人物:  デイヴィッド・サーノフ
製品:  ラジオ 真空管 グラモフォン 蓄音機 テレビ ビデオディスク
親会社:  タリスマンブランド
部門:  NBC RCA/Columbia Pictures International Video RCA/Columbia Pictures Home Video
ウェブサイト:  www.rca.com 
RCA（Radio Corporation of America、アメリカ・ラジオ会社、アールシーエー）は、アメリカ海軍の示唆に基づきオーウェン・D・ヤングが創立し、ゼネラルエレクトリックによって買収されたアメリカ合衆国のエレクトロニクス（電気機器・半導体）事業を中心とする多国籍企業。現在はアメリカ合衆国のタリスマンブランド社（Talisman Brands d.b.a Established Inc.）が所有する登録商標であり、商標使用権売却により様々な商品分野でRCAブランドの商品が販売されている。
歴史 > 経営史

設立当初は全米各地のラジオ会社の大半を傘下に収めると共に、RCAレコード・NBCなどのメディア事業を経営、1923年までに海底ケーブルを利用した大西洋通信の3割、太平洋通信の5割を市場占有した。一方でロックフェラー・センターにRCAビルを竣工。1970年代にはラザードを自社の投資銀行に使い、ハーツレンタカーなど本業との関連が薄い企業もM&Aで保有していた。
1919年 - GEのオーウェン・D・ヤングが提案・創立する。素地はアメリカン・マルコーニ社。
1926年 - 放送会社NBCを設立する。
1928年 - ハリウッドの映画会社RKOに資本参画する。
1929年 - ビクタートーキングマシン（当時の日本ビクター蓄音機〈現：JVCケンウッド〉の親会社）を買収し、RCAビクター（現：ソニー・ミュージックエンタテインメント〈米国〉）を設立する。
1969年 - 社名をRCAと改称する。
1984年4月 - CEDビデオディスク（後述）の商業的な失敗がCNNなどで報じられる（#終焉）。
1986年12月 - グループ全体をGEが凡そ64億ドル（概算1兆2000億円）で買収する。CED事業の失敗で大損したことが一因とされる。この買収額は当時のアメリカ企業による最高額であり、GEのコングロマリット化を推し進める象徴でもあった。
1987年　- GEはNBC事業を残し、その他の事業・資産をトムソンとベルテルスマンに売却。
1986年から1992年 - ジェイコブ・ロスチャイルド（コンシル・メンバー、最終年はシニア・フェロー）
1994年 - RCAドームの命名権を買収。
2002年 - トムソンは中国の家電メーカー・TCL社と、RCAブランドのテレビなどの生産・流通の合弁事業を開始。
2003年 - 「蓄音機に耳を傾ける犬ニッパー」の商標をGEからトムソンが買収。但しBMGの持つ使用権は継続。
2006年 - トムソンは家電アクセサリー部門とその分野でのRCAブランドの使用権をAudiovox社に売却。
2007年 - トムソンは欧州域外の家電事業とその分野でのRCAブランドの使用権の売却を決定。
歴史 > 開発史

1930年 - 世界最初の電気式蓄音機を発売開始。
1939年 - 米のテレビ試験放送開始に伴い、白黒テレビ受像機（TRK-12・TRK-9・TRK-5・TT-5）を一般発売。
1949年 - 同社初の1/4インチ幅磁気テープ用のオーディオ・テープ・レコーダー（RT-1?）を開発、製造。
1953年
春頃 - 通常の白黒放送と両立性のある新しいカラー方式（Compatible RCA方式）を開発。後のNTSC方式の基礎となる。
中頃 - 1/4インチ磁気テープを使用したステレオ・テープ・レコーダーRT-21を開発、製造。
末頃 - 米連邦通信委員会（FCC）の全米テレビジョン方式委員会（NTSC）にて正式決定した同方式による世界初のカラーテレビ受像機を発売。
1954年 - LP、EP用のアナログ・レコードの録音・再生用カーブとしてNew Orthophonicを開発。同年後にRIAAの標準カーブとして採用され、これは現在も、アナログ・レコードの標準仕様となっている。
1957年
初め頃 - 米NBCテレビ向けに2インチの白黒VTRの製造、販売を開始。
11月頃 - 2インチの白黒VTRを独自に改造した、世界初の実用化2インチカラーVTRを開発、製造。米NBCに於いての運用を開始する。
1958年 - ステレオ・レコードの発売に伴い、同ソフトの再生装置が入ったステレオ・セットを発売する。
1959年初め - 2インチカラーVTRの方式にて、米アンペックスの別の方式（ローバンド方式）に合意。同VTRの製造を同方式の物に切り替える。
1968年 - CMOS標準ロジックIC、CD4000シリーズの販売開始
1981年 - カラーテレビを上回る費用を投じて開発された「CEDビデオディスク（商品名：セレクタビジョン）」の再生機とビデオディスクソフトがアメリカで市販化される。
エレクトロニクス部門

エレクトロニクス部門では、真空管・半導体技術に優れ、真空管のメーカーとしては古くから世界的な名門であった。半導体時代に入ってからもGEの特許によるサイリスタなどのパワーデバイス、世界標準となったCMOSロジックIC4000シリーズ、同じくCMOS技術による最初のCPUとされるCOSMACシリーズ（CDP1801／CDP1802）などで知られた。CMOSの省電力性に優れた特徴から、CDP1802はボイジャー探査機にも搭載された。
設立以前のGE時代よりテレビ受像器の開発に着手し、世界初のカラーテレビの市販化を手がけた。日本においてテレビ開発が行われていた時期、電気回路に関する特許の使用を日本法人（アールシーエー技術研究所）を通じて容認し、その後のテレビ開発を支える土台になった事や、「RCA端子」とも呼ばれるAV端子の規格を作った事でも知られる。
1940年代から1950年代にかけて、テレビの開発とアメリカ軍のための先進的な電子機器の開発で繁盛したが、コンピュータの創成期においては限定的な関与に留まった。プリンストンの研究所の小規模なチームは大型のアナログ計算機であるTyphoonを海軍の航空研究のために製造したが、それ以上の開発はしなかった。
エレクトロニクス部門 > コンピュータ事業

初期の重要な業績は記憶技術だった。先進的な電子機器の工場で、アメリカ陸軍が支援していたENIACとランド研究所のJOHNNIACのような複数の初期のコンピュータの開発で潜在的な記憶素子の技術の相談をした。これらの計画のためにジャン・A・ライクマンのチームが、テレビの発明で知られるウラジミール・ツヴォルキンの指揮下でセレクトロン管を開発した。これは先進的で高度に複雑な電子管記憶素子だった。しかしながら、マンチェスターからのウィリアムス管は大幅に単純で廉価で入手が容易となり、JOHNNIACと、それまでのシステムを除くすべての機械に備えられることとなり、2,000本の真空管を多様な計画のために製造した。1950年代初頭には不揮発性メモリである磁気コアメモリを開発し、1970年代半ばまで標準的なコンピュータの記憶装置になった。開発者をめぐり、マサチューセッツ工科大学のジェイ・フォレスターによる論争があった。フォレスターの素子はSAGE防空計画で使用された。
当時、Camden機構での開発で先進開発グループ（ADG）のみが軍用と民生用の両方を支援した。そのため、それはこのグループにとってデジタル技術を民生用と軍用の両方のために対応する事は自然ななりゆきだった。
最初の4年間においてADGの努力の大半は民生品の用途に焦点があてられた。1954年から軍用の開発が増加して1958年に西海岸のミサイルと対空レーダー部門になった。ADGはいかに電子工学工場が彼らの製品開発のための能力と経済的な見通しを活用するかの典型的な事例だった。
エレクトロニクス部門 > コンピュータ事業 > ADGとBIZMAC商業コンピュータ

計算機システム部門の創設はADGの最初の計画だった。1950年にADGはBIZMACの開発に着手した。これは実質的に大型のデータベースを並べ替えるために設計されたコンピュータで、磁気コアメモリとランダムアクセス磁気ドラムメモリが使用された。しかしながら、データに接続するための主要な機能はデータベースを構成する100台の廉価な磁気テープドライブだった。重量は250トンで占有面積は18000平方フィートでアメリカ陸軍の兵器廠との契約で大部分はRCAで製造され、装甲部門と工場で戦車の予備部品の管理のために使用された。契約額は$450万ドルで、当社はアメリカ陸軍の兵站管理の主要な供給会社として存続した。
1954年にBIZMACを引き継いだ商業電子工学計画グループは、それを原型にした機種を販売することを決定した。しかしながら、機械は多くは売れず、6台の製造に留まった。利用者は大型の通信販売業者と大型のデータベースの問題を抱えるニューヨークの2社だった。このような初期の世代の大きなコンピュータは驚くに値せず、BIZMACは低信頼性の問題には粘り強かったが、失敗に終わった。大型で高価なシステムは1955年から1958年にかけて1,000万から2,000万ドルの利益をもたらし、市場を開拓するための知見を得た。それは少数ではあったものの、真に彼らは最初にコンピュータの市場で成功したといえる。
BIZMACを開発したADGのメンバーはわずか30人でこのような大規模なシステムを開発するには小規模過ぎた。さらに開発をするためにシステムを継承した商業電子機器製品グループは100人で構成されるBIZMAC技術グループになった。このグループは電子データ処理部門から拡張してコンピュータシステム部門になり、最終的には情報システムグループになった。BIZMAC技術グループは開発を継続してADGは他の計画に開放された。当初、複数の防衛システムを開発する予定だったが、後に新しく開発されたコンピュータの運用に充当された。
エレクトロニクス部門 > CEDビデオディスク

同社は、民生用において繰り返し録画再生が出来るビデオカセットレコーダー（VCR）よりも、“絵の出るレコード”と言われたビデオディスクの開発に注力しており、1960年代から着手した静電容量方式のCED開発に50億ドルの開発費用を費やし、1981年に「セレクタビジョン」の商標で北米（NTSC）およびイギリス向けのPAL版が発売された。
RCA及び日立や三洋、東芝などの日本の家電メーカーが製造販売し、OEM供給を請けた米国ゼニス（現在はLGの別ブランド）、映写機メーカーのエルモ、シアーズ、J.C.ペニー、タンディー・ラジオシャック（リアリスティック）などのストアブランド、PBブランド他から大量に流通された。[要検証]
日本においては、日立製作所（当時VHSビデオデッキをRCAへOEM供給（松下に継いで2代目）していた）に市販化を要請したものの、VHDとレーザーディスク間での規格競争が繰り広げられ、1978年にゼネラルから先行して市販されたTeD方式（独・テレフンケン）（ディスク形状はソノシートに近く、収録時間は10分程度）は失敗に終り、コレクター向けの直輸入品を除き、市販されることは無かった。
なお、VHDはCEDと同様にキャディーごと再生機に投入してディスクの出し入れを行うが、VHDはディスク上に溝が無いなど、規格は全く別物である。
1984年4月にCED事業撤退が報じられる。莫大な開発費用の回収に見合う収益が見込めないためとされる。1985年まで供給は続けられた。
エレクトロニクス部門 > 終焉

1984年に表面化したCEDビデオディスクの商業的な大失敗により経営が悪化し、1986年12月にかつての親会社GEへ買収・吸収された。翌1987年にジャック・ウェルチの方針により、旧RCAの家電部門はトムソンに、子会社であったRCAレコードはドイツのメディア・コングロマリットのベルテルスマンに売却された。
→「RCAレコード」および「BMG Music」を参照
日本でのRCAレコードは、当初は日本ビクター（現・JVCケンウッド）の音楽レコード事業部を経てビクター音楽産業（現・ビクターエンタテインメント）が担っていたが、1975年に日本ビクターと米RCAレコードの合弁によりRVC株式会社が設立され移管された。その後、親会社の資本構成の変遷（ソニーBMGの発足）により、現在は株式会社ソニー・ミュージックエンタテインメントへ吸収されている。
→「BMG JAPAN」を参照
RCAブランド

過去、北米市場でトムソンが販売したRCAブランドのビデオカメラなど、高付加価値の商品は日本ビクターからのOEM。北米では「蓄音機に耳を傾ける犬ニッパー」の商標（もともとは英グラモフォンの商標）を使用していた。
デジタルオーディオプレーヤー、ポータブルプレーヤー、クロックラジオなどはタイのメーカー製。液晶テレビに関しては、トムソンのグループ企業である中国・TCL及び周辺企業から供給されていた。
しばらくは、これらトムソンのデジタルAV機器部門、及び、衛星放送向けのセットトップボックスブランドだったが、デジタルカメラ部門を中国資本のGE Imagesにブランドを貸与（GEブランド）、RCAオーディオアクセサリー部門をAudioVoxへブランド貸与を開始し、トムソンは世界各地での自社ブランド展開を開始。コンピュータ映像編集関連製品は日本企業のPC周辺機器メーカーであるカノープスを買収したトムソン・カノープス、USBオーディオやゼネラルオーディオはexe mode（エグゼ・モード。デジカメブランドとしてYASHICA、AGFA・PHOTOを使用している）が日本市場でのトムソンブランドのセールスを開始。これまでのRCAブランドは一部地域を除き、ほぼ全世界での使用停止を発表、同時に新しいライセンス先を探している。
その後トムソン社は、2010年にテクニカラー社へ社名を変更したが、2017年の段階でも、北米市場向けのデジタルAV機器事業は続いている。
なお、現状のRCAブランドについてはRCAブランド商標管理事業（英語）を参照する。
日本での事業

日本市場におけるRCAのエレクトロニクス機器は、業務用機器等ごく一部のみ販売されていた。2022年10月14日には、株式会社慶洋エンジニアリングが国内初のRCAブランドの一般向け市販商品となる、インターネットの動画配信サービスの視聴に特化したチューナーレステレビ3機種を発売した。
RVC株式会社 - ビクター音楽産業（現：ビクターエンタテインメント〈二代目〉）が担っていたRCAレコード部門がスピンアウトする形で日本ビクター（現：JVCケンウッド）がRCAレコードを合弁で設立。邦楽もRCAレーベルで出されていた。前述の経営不振のため1987年にRCAレコードの経営権がベルテルスマンへ移った事に伴い、新たに設立したBMGビクター（後にBMG JAPANへ社名変更）へ事業譲渡し解散。なお、「RCA」のロゴ表記は図案化されたボールド体であったが、BMG傘下の1990年に1967年まで使用されていた旧ロゴへ変更され、主にクラシック音楽レーベルのRCAレッド・シール・レコード（en:RCA Red Seal Records）のロゴとしてソニーBMG傘下後も欧米市場に限り2014年まで使われていたが、これらの地域では2015年以降より1968年から1989年まで使用されていたボールド体ロゴに再び回帰した。なお、日本では後述するSMEJ傘下後、商標権の関係上、RCAの商標が使用できなくなった。
BMG JAPANは2008年にBMGが米ソニー・ミュージックエンタテインメントへ事業が吸収されたのを機に、SMEJの子会社を経て同社に吸収合併され解散し、制作部門はSMEJ傘下で再編された（現在のソニー・ミュージックレーベルズのアリオラジャパンレーベル、およびソニー・ミュージックジャパンインターナショナル）。
→「BMG JAPAN」を参照
アール・シー・エー・コロンビア・ピクチャーズ・ビデオ株式会社 - RCAと米コロンビア ピクチャーズの合弁でビデオソフト事業を手がけるRCA/Columbia Pictures International Videoの日本法人として1984年に設立。1989年のソニーによるコロンビア ピクチャーズの買収により、関係会社を統合した上でソニー・ピクチャーズ エンタテインメントに社名変更し、引き続き事業を行っている。
株式会社トムソン技術研究所 - 仏トムソンが有するMP3や旧RCA社の技術ライセンス管理を行っている日本現地法人。1999年まではGE傘下の「アールシーエー技術研究所」であった。
1964年のRCA カラー・テレビジョン・フェア
RCA 74 Jr. ベロシティ・リボン式マイクロフォン
RCA 808 真空管
RCA 放送用のミキシング・コンソール
RCA 2インチ・テープ使用の業務用ビデオ・レコーダー
RCA AR-88 通信機器
柴田浩味

| しばた ひろみ 柴田 浩味 |
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生年月日:   (1982-07-17) 1982年7月17日（42歳）
出身地:   日本・愛知県豊田市
身長:  163cm
職業:  女優、声優
ジャンル:  テレビドラマ、映画、舞台、アニメ、吹き替え
事務所:  プロダクション・タンク
公式サイト:  柴田 浩味｜プロダクション・タンク
主な作品
 テレビドラマ 『エール』 映画 『少年たち』 吹き替え 『エージェント・オブ・シールド』
 
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柴田 浩味（しばた ひろみ、1982年7月17日 - ）は、日本の女優、声優。愛知県豊田市出身。プロダクション・タンク所属。
経歴

キャラメルボックス俳優教室卒業。映像テクノアカデミア声優科プロクラス卒業。
人物

特技はトランペット、卓球、一輪車。資格はパソコン技能検定2種、医療事務、普通自動車免許（ペーパー）。方言は三河弁。
出演作品 > テレビドラマ

エール（瓜田）※豊橋ことば指導も担当
大河ドラマ
おんな城主 直虎（三河ことば指導）
どうする家康（ふみ）※三河ことば指導も担当
きれいのくに
孤独のグルメ3
スリル!〜赤の章・黒の章〜
FINAL CUT
出演作品 > 映画

カノジョは嘘を愛しすぎてる（声の出演）
少年たち
出演作品 > テレビ番組

1番だけが知っている
奇跡体験!アンビリバボー
キテレツ人生!なんでこうなった!?
実録まさかのオーメン
世界一受けたい授業
総合診療医ドクターG
タカトシの涙が止まらナイト
爆報! THE フライデー
放送大学「認知行動療法」
出演作品 > テレビアニメ

刀使ノ巫女（2018年）
擾乱 THE PRINCESS OF SNOW AND BLOOD（2021年）
出演作品 > 吹き替え > 映画

セレステ∞ジェシー（サバンナ）
出演作品 > 吹き替え > ドラマ

アンダー・ザ・ドーム2
エージェント・オブ・シールド（カーラ）
クラッシュとバーンスティーン（女性係員）
ザ・ミドル 中流家族のフツーの幸せ
Major Crimes 〜重大犯罪課2
私と彼とマンハッタン
出演作品 > 吹き替え > アニメ

カンフー・パンダ
ザ・シンプソンズ（パティ・ブービエ〈2代目〉、セルマ・ブービエ〈2代目〉、ネルソン・マンツの母）
ちいさなプリンセス ソフィア
プレーンズ（女ゲスト②）
出演作品 > ボイスオーバー

古代の宇宙人
プリント・ザ・レジェンド
出演作品 > VP

オーナー教育用
グループインタビュー
産業精神保健の臨床
出演作品 > 舞台

CRAYON×DEATHSCYTH⋆
ブリザードミュージック
Lucky cream soda
方言指導

最高のオバハン
大誘拐
東京佼成ウインドオーケストラ

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団体種類:  一般社団法人
設立:  2022年4月
所在地:  東京都杉並区和田2-7-1 普門メディアセンター
法人番号:  9011305002762 
主要人物:  理事長 勝川本久
ウェブサイト:  https://www.tkwo.jp/
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東京佼成ウインドオーケストラ（とうきょうこうせいウインドオーケストラ、Tokyo Kosei Wind Orchestra、TKWO） は、日本のプロフェッショナル吹奏楽団である。1960年に、立正佼成会を母体として東京佼成吹奏楽団として発足した。
概要

「鑑賞する吹奏楽」の普及を目指し、室内楽のような小編成の楽曲から、大編成の楽曲まで様々な規模で演奏している。
1960年5月、宗教法人立正佼成会の式典行事のための楽団「東京佼成吹奏楽団」の名称、20数名の団員で発足した。当時、日本国内における吹奏楽団の指揮者の多くは軍楽隊出身者であったが、当該楽団はいち早くクラシック界から指揮者を招き、活動の幅を広げた。
1970年代に入り、真のプロ吹奏楽団の道を歩むために新しい組織作りを模索する。これをきっかけとして常任指揮者を迎えると共に、1973年に名称を東京佼成ウインドオーケストラと改称した。
1980年以降、海外から積極的に指揮者を招き、コンサートやレコーディングを行っている。
全日本吹奏楽コンクール課題曲参考音源のCD録音は、1977年から1998年までは東京佼成ウインドオーケストラが単独で行っていたが、1999年以降は大阪市音楽団（現在のOsaka Shion Wind Orchestra）と2年おきに行っている（詳細は全日本吹奏楽コンクール課題曲音源#課題曲参考演奏を参照）。
2013年、文化庁の「文化芸術による子どもの育成事業」にプロ吹奏楽団として初めて採択されて以来、2015年を除いて毎年参加をしている。楽団創設理念である吹奏楽を通しての青少年教育事業を熱心に展開、サポートしている。
2022年4月1日から経営主体が「一般社団法人東京佼成ウインドオーケストラ」となり、立正佼成会から独立した。
歴代指揮者体制

指揮者体制（2021年1月現在）は以下の通りである。
歴代指揮者体制 > 現指揮者

大井剛史 - 正指揮者(2014-2023)、常任指揮者(2024-)
トーマス・ザンデルリング（Thomas Sanderling）- 首席客演指揮者②(2014-2019)、特別客演指揮者（2020-）
飯森範親 - 首席客演指揮者③（2020-）
藤野浩一 - ミュージックアドヴァイザー(2014-2019)、ポップス・ディレクター（2020-）
歴代指揮者体制 > 元指揮者

水島数雄 - 1960年設立当時の楽長・指揮者
汐澤安彦 - 常任指揮者①(1972-1974)
宇宿允人 - 常任指揮者②(1974)
平井哲三郎 - 常任指揮者③(1974-1984)
フレデリック・フェネル（Frederick Putnam Fennell）- 常任指揮者④(1984-1996)、桂冠指揮者(1996-)、2004年12月7日永眠 90歳没
ダグラス・ボストック（Douglas Bostock）- 常任指揮者⑤(2000-2006)、首席客演指揮者①(2006-2011)
ポール・メイエ（Paul Meyer）- 首席指揮者(2010-2012)
楽団員（2024年5月現在）

丸田悠太 - ピッコロ、フルート（インスペクター）
前田綾子 - フルート
宮村和宏 - オーボエ （副コンサートマスター）
福井弘康 - ファゴット
大浦綾子 - クラリネット
林裕子 - クラリネット
太田友香 - クラリネット
亀居優斗 - クラリネット
瀧本千晶 - アルト・クラリネット
有馬理絵 - バス・クラリネット
原浩介 - クラリネット・コントラバス・クラリネット（企画委員）
林田祐和 - アルト・サクソフォン（コンサートマスター）
松井宏幸 - テナー・サクソフォン
栃尾克樹 - バリトン・サクソフォン（インスペクター）
奥山泰三 - トランペット
ガルシア安藤真美子 - トランペット
本間千也 - トランペット
河原史弥 - トランペット
上原宏 - ホルン
堀風翔 - ホルン（インスペクター）
小助川大河 - ホルン
今村岳志 - テナー・トロンボーン（インスペクター）
石村源海 - テナー・トロンボーン
佐藤敬一朗 - バス・トロンボーン
岩黒綾乃 - ユーフォニアム
近藤陽一 - テューバ
前田芳彰 - コントラバス
坂本雄希 - ティンパニ
秋田孝訓 - パーカッション
和田光世 - パーカッション
渡辺壮 - パーカッション
定期演奏会（大阪）

11月の東京公演と同内容
| 回 | 年 | 月日/時間 | 場所 | 指揮者 | 独奏者 |
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| 6 | 2021 | 11月24日(水)/19:00～ | ザ・シンフォニーホール | ポール・メイエ |  |
| 5 | 2020 | 11月8日(日)/15:00～ | ザ・シンフォニーホール | 大井剛史 |  |
| 4 | 2019 | 11月22日(金)/19:00～ | ザ・シンフォニーホール | ユベール・スダーン |  |
| 3 | 2018 | 11月24日(土)/19:00〜 | ザ・シンフォニーホール | カーチュン・ウォン |  |
| 2 | 2017 | 11月24日(金)/19:00〜 | ザ・シンフォニーホール | 飯森範親 | 田中靖人（アルト・サクソフォーン） |
| 1 | 2016 | 11月24日(木)/19:00〜 | ザ・シンフォニーホール | 藤岡幸夫 |  |