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CY8ER
沿革 > 2019年

1月19日、東京都代官山にある「晴れたら空に豆まいて」にて無料イベント（但し、2ドリンク制で1200円が必要）のサバイ族総会を開催。
1月31日、CY8ER主催の音楽イベントである心拍数三一八～東京編～を東京都渋谷区にあるWOMBで開催した。事前に公式twitterで予告されていた、重大発表は2月から3ヵ月連続CDリリースであった。このイベントを皮切りに心拍数三一八～名古屋編～，心拍数三一八～大阪編～も順次開催された。また、このイベントは女性の入場は無料となっている。
2月18日、心拍数三一八　CY8ER VS ZOC（会場：渋谷WOMB）開催
3月8日から2019年3月12日、旅行会社のJTBと共同で企画したハワイ旅行企画である、CY8ERと行くワイワイバカンス in Hawaiiを行った。
3月18日、CY8ER大感謝祭（会場：渋谷O-WEST）を開催
4月18日、オタメシサイバー（会場：GARRET udagawa）を開催
チケットが3種類用意されており、「オタメシチケット 318円」「サバイチケット 3180円」「ヤバイチケット 10318円」となっている。（5月17日も同様）
4月26日 OPC fes. -HEISEI LAST FRIDAY-（会場：新木場STUDIO COAST）出演
5月5日、リクエストCY8ER（会場：渋谷TSUTAYAO-Crest）を開催
前売り無し当日券のみで2部制となっている。 1部 open 16:00 / start 16:45 （20位-11位までの曲を披露） 2部 open 19:30 / start 20:15 （10位-1位までの曲を披露） ネット上の3フォームから投票された票数で決まった順位の曲を披露するライブイベントとなっている。（※投票結果）
5月10日、心拍数三一八　CY8ER ／ 悲劇のヒロイン症候群（会場：渋谷WOMB）開催
5月17日、オタメシサイバー（会場：渋谷GARRET）を開催
5月28日、耐久サイバー（会場：渋谷duo MUSIC EXCHANGE）を開催
5月31日、出張サイバー静岡編（会場：静岡UMBER）を開催
6月23日、CY8ER 6th one-man live「CY8ER DEATH MATCH」（会場：TOKYO DOME CITY HALL）を開催
9月14日、心拍数三一八東京（会場：渋谷 O-West）を開催。9月18日、心拍数三一八名古屋（会場：RADHALL）を開催。9月19日、心拍数三一八大阪（会場：心斎橋JANUS）を開催。
10月、翌年1月22日にビクターエンタテインメントからメジャーデビューすることを発表した。
11月23日、CY8ERフェス（会場：新木場 ageHa）開催予定。CY8ER初主催のフェスとなっており、オールナイトイベントと予定されている。
沿革 > 2020年

7月18日、無観客配信ライブ『伝えたいこと』を開催。翌年1月の日本武道館公演をもって解散することを発表した。
8月、全国11会場を回るファイナルツアー「CY8ER FINAL TOUR -正夢-」を開催。
沿革 > 2021年

1月10日、日本武道館公演『CY8ERなりの横浜アリーナ』をもって解散した。ライブ最後の曲の前にはメンバーが煙幕で消え、各メンバー色のスポットライトはその場に残ったまま、映像の中の存在としては残り続けるという演出で最終曲が流れて公演は幕を閉じた。公演中には、活動のラストを飾る新曲『エンドロール』，『約束』，『Hometown』が流れ、会場の物販では上記3曲が収録されたエンドロールというラストシングルが販売された。ネタバレを防ぐために開演前は内容不明のCDとして販売され、終演後渡しが行われた。
メンバー

素人が結成した訳ではなく、既にアイドルとして活動実績を持つメンバーが集結している。各メンバーSNSアカウントは下記外部リンク参照
| メンバー名 | テーマカラー | 備考 |
| --- | --- | --- |
| 苺りなはむ いちごりなはむ |    水色 | オリジナルメンバー。元BiS（ヨコヤマリナ）、アキシブproject（横山利奈） イチゴスタイル代表で社長とプロデューサーを兼務する。中田ヤスタカにも歌手として起用されている。 |
| 小犬丸 ぽち こいぬまる ぽち |    黄色 | オリジナルメンバー。DJ名義:POCHI |
| ましろ |    ピンク | 2017年1月18日加入。元DEEP GIRL（涼川ましろ）。「SHACHI」名義でも活動。 |
| 病夢 やみい やみゆめ やみい |    紫 | 2017年5月4日加入。「yAmmy」名義でも活動。ミスiD2017応援賞（CHEERZ賞） |
| 藤城 アンナ ふじしろ アンナ |    緑 | 2017年5月4日加入。元BELLRING少女ハート、元ICE CREAM SUICIDE。 柳沢あやの（CLOCK & BOTAN、グーグールル）とのユニット「へっぽこーず」や音楽デュオCswimsのボーカルとしても活動していた。 現在は、モデルやバンドwachowskiのVo./key.としても活動している。 |
メンバー > 元メンバー

| メンバー名 | テーマカラー | 備考 |
| --- | --- | --- |
| なぁたんコロ虫 なぁたんころむし |    赤色 | 2017年5月4日加入。2018年3月4日をもって脱退。 |
作品 > シングル

| #> CY8ER | 発売日> CY8ER | タイトル> CY8ER | 品番> CY8ER | 収録曲> CY8ER | 備考> CY8ER |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2017年3月18日 | リミックスタート | 〈IGS-0001〉 |  リミックスタート  ゆびきり  リミックスタート (inst.)  ゆびきり (inst.) | 《メンバー：3人体制》 苺 りなはむ 小犬丸 ぽち ましろ |
| 2 | 2017年4月18日 | 手と手 | 〈IGS-0002〉 |  手と手  手と手 (苺りなはむver.)  手と手 (ましろver.)  手と手 (小犬丸ぽちver.) | 《メンバー：3人体制》 |
| 3 | 2017年6月28日 | かくしぇーむ | 〈IGS-0003〉 |  かくしぇーむ  かくしぇーむ (inst.) | 《メンバー：6人体制》 苺 りなはむ 小犬丸 ぽち ましろ 藤城 アンナ なぁたんコロ虫 病夢 やみい |
| 4 | 2019年2月26日 | デッドボーイ、デッドガール | 〈IGS-0007〉 |  デッドボーイ、デッドガール  マイライフ  デッドボーイ、デッドガール（instrumental）  マイライフ（instrumental） | リリースイベントが 開催予定となっている。 《メンバー：5人体制》 苺 りなはむ 小犬丸 ぽち ましろ 藤城 アンナ 病夢 やみい  オリコンシングルランキング デイリー：最高6位 ウィークリー：最高27位 iTunes　ダウンロードランキング エレクトロチャート：最高1位 |
| 5 | 2019年3月26日 | タイムトリップ | 〈IGS-0008〉 |  タイムトリップ  スポットライトセオリー  スペースタイム  タイムトリップ（instrumental）  スポットライトセオリー（instrumental）  スペースタイム（instrumental） | 《メンバー：5人体制》 オリコンシングルランキング デイリー：最高23位 ウィークリー：最高35位 |
| 6 | 2019年4月23日 | サマー／さよならフラッシュバック | 〈IGS-0009〉 |  サマー  さよならフラッシュバック  サマー(instrumental)  さよならフラッシュバック(instrumental) | 《メンバー：5人体制》 CY8ER初となる両A面シングル オリコンランキング ウィークリー：最高54位 |
| 7 | 2021年1月10日 | エンドロール | 〈IGS-11〉 |  エンドロール  約束  Hometown | 《メンバー：5人体制》 ラストシングル 日本武道館公演 『CY8ERなりの横浜アリーナ』 開演前は内容不明のCDとして販売 終演後に手渡し |
作品 > アルバム

| #> BPM15Q | 発売日> BPM15Q | タイトル> BPM15Q | 品番> BPM15Q | 収録曲> BPM15Q | 備考> BPM15Q |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2016年11月23日 | BPM15Q ALL SONGS | 〈BPM15-9〉 |  BPM15Q!  ドキドキパリラルラ  すれ違い僕と君の通信  はくちゅーむ  HANNARI  カタオモイワズライ  コクハクワープ  GOOD LUCK  ごーしゅー |  |
CY8ER
| 2 | 2018年1月31日 | ハローニュージェネレーション | 〈IGS-0005〉 |  ハローニュージェネレーション  グルグルコンティニュー  カタオモイワズライ  コクハクワープ  恋夏  はくちゅーむ  かくしぇーむ  エンジンオン!  手と手  リミックスタート | ファーストアルバムと重複している楽曲はすべて発売時のメンバーで新録。 |
| 3 | 2020年1月22日 | 東京 | 〈VICL-65306〉 | 通常版 東京ラットシティ  トーキョー・イノベーター  ユメゾラココロ  東京少女  ネクストドア。  もしもしじゃぽん  トーキョーアイデンティティ  恋愛リアリティー症! 初回限定版 恋愛リアリティー症 -extended mix-  トーキョー・イノベーター  ユメゾラココロ  東京少女  ネクストドア。  東京ラットシティ  もしもしじゃぽん  トーキョーアイデンティティ  恋愛リアリティー症 | メジャーデビューアルバム |
| 4 | 2020年12月16日 | CY8ER | <VIZL-1831> | #1-CD Overture  リミックスタート  ゆびきり  手と手  ドキドキパリラルラ (2017MIX)  かくしぇーむ  恋夏  エンジンオン！  グルグルコンティニュー  ハローニュージェネレーション  ばいばい。  コクハクワープ  カタオモイワズライ  はくちゅーむ  ごーしゅー！  かくしぇーむ (Batsu Remix) #2-CD デッドボーイ、デッドガール  マイライフ  タイムトリップ  スポットライトセオリー  スペースタイム  サマー  さよならフラッシュバック  トーキョー・イノベーター  恋愛リアリティー症 (feat.中田ヤスタカ)  東京ラットシティ  幽霊屋敷  Everything's Gonna Be Alright  時をとめて  サマー (Batsu Remix) | インディーズ時代からの楽曲や、今年1月22日にメジャーデビュー作となったアルバム「東京」から3曲、 新たにレコーディングした新曲数曲を含むベストアルバム。 ◆CD収録曲順(全30曲)  【初回限定盤A、初回限定盤B、通常盤】共通 初回限定盤A：【Blu-ray Disc】 手と手  ドキドキパリラルラ(VIP)  かくしぇーむ  カタオモイワズライ  ハローニュージェネレーション  デッドボーイ、デッドガール  タイムトリップ  サマー  恋愛リアリティー症 (feat. 中田ヤスタカ)  東京ラットシティ 初回限定盤B : 【Blu-ray Disc】 伝えたいこと  伝えたいこと-オフショット- |
作品 > DVD

| # | 発売日 | タイトル | 品番 | 収録曲 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2018年5月18日　 | LUCID DREAMING TOUR -覚醒夢-  　at LIQUIDROOM　2017.09.09 | 〈IGS-0006〉 |  SE  かくしぇーむ  グルグルコンティニュー  恋夏  MCMCDANCE  カタオモイワズライ  コクハクワープ  HANNARI  はくちゅーむ  ごーしゅー  手と手  ゆびきり  リミックスタート  ハローニュージェネレーション -　ENCORE　-  エンジンオン！  ドキドキパリラルラ（2017Mix）  ごーしゅー  リミックスタート |  |
| 2 | 2018年11月24日 | NEW GENE TOUR FINAL at SHIBUYA O-EAST | ー |  OPENING  かくしぇーむ  恋夏  トビラミライ  コクハクワープ  カタオモイワズライ  はくちゅーむ  HANNARI  ばいばい。  ごーしゅー  ごーしゅー  ごーしゅー  good luck  ゆびきり  グルグルコンティニュー  リミックスタート  ハローニュージェネレーション  約束  エンジンオン！  ドキドキパリラルラ  はくちゅーむ | 一般流通はなく、CY8ERのイベント会場での 物販のみで販売されている。 ただし、2019年2月に期間限定でICIGO STYLE 公式オンラインショップで販売されている。 |
作品 > ダウンロード音源

| ＃ | 発売日 | タイトル |
| --- | --- | --- |
| 1 | 2018年7月29日 | ばいばい。 |
| 2 | 2018年8月1日 | HANNARI |
| 3 | 2018年10月26日 | GOOD LUCK |
| 4 | 2020年5月31日 | ごーしゅー! |
作品 > 限定音源

| # | タイトル | 概要 |
| --- | --- | --- |
| 1 | SE(Sound Effect) | 1stワンマンライブ　パス特典 |
| 2 | ドキドキパリラルラ（2017Mix） | 東名阪ツアー　ツアーファイナルで「恵比寿リキッドルームワンマンライブ」をやりたい　クラウドファンディング　パトロン特典 |
| 3 | ごーしゅー | 東名阪ツアーファイナル　サバイ族チケット以上特典 |
| 4 | 約束 | 5th one-man LIVE ～LAST CIRCUS TOUR FINAL～　EX THEATER ROPPONGI 神チケット特典 |
| 5 | トビラミライ | 東京ドームシティホール「CY8ER DEATH MATCH」　Sチケット以上特典 |
作品 > ラジオ

RADI LOOP（2017年、エフエム大阪）※Double-E内コーナー
TS ONE UNITED（2019年、TS ONE）2019年3月度パーソナリティを担当
アミンガス処理

アミンガス処理（あみんがすしょり、英: Amine gas treating）は、「アミン洗浄」「ガススイートニング」「酸性ガス除去」とも呼ばれ、水溶液状のさまざまなアミンを使用して、硫化水素（H2S）や二酸化炭素（CO2）をガス中から除去する一連のプロセスのことである。これは、製油所で使用される一般的な単位工程（英語版）であり、 石油化学プラント、天然ガス処理（英語版）プラントなどの他の産業でも使用されている。
石油精製または化学処理プラント内の硫化水素を除去するプロセスは、「スイートニング」プロセスと呼ばれており、硫化水素を除去することで処理製品の酸臭が改善される。また、 アミン類に代わる選択肢として、膜分離がある。しかし、膜分離は比較的高い設備コストや運転コスト、および他の技術的要因のため、あまり魅力的ではない。
ガス処理には以下のようなさまざまなアミンが使用されている。
ジエタノールアミン（Diethanolamine）
モノエタノールアミン（Monoethanolamine）
メチルジエタノールアミン（英語版）（Methyldiethanolamine）
ジイソプロパノールアミン（英語版）（Diisopropanolamine）
ジグリコールアミン（Diglycolamine）
工業プラントで最も一般的に使用されるアミンは、アルカノールアミンのジエタノールアミン、モノエタノールアミン、およびメチルジエタノールアミンである。これらのアミンは、液化石油ガス（LPG）などの液体炭化水素からサワーガスを取り除くために、多くの製油所で使用されている。
アミン処理装置

炭化水素処理業界では、硫化水素（H2S）や二酸化炭素（CO2）を含むガスは一般的にサワーガスと呼ばれている。
このような、ガスのアミン処理に関わる化学的性質は、使用されるアミンにより異なる。より一般的なアミンの1つであるモノエタノールアミンは、RNH2と表すことができ、アミンの電子対のプロトン化を伴う中和反応により、正電荷を帯びたアンモニウム基 (RNH+
3) を形成する。
その結果、解離やイオン化した化学種は、溶液への溶解性が高くなるため、アミン溶液により回収され、気相から除去される。アミン洗浄塔の出口では、スウィーテンドガス中の硫化水素や二酸化炭素が減少している。
以下のプロセスフロー図（英語版）に示すような代表的なアミンガス処理プロセス（ガーボトール法）には、吸収塔と再生塔、および付属装置が組み込まれている。吸収塔では、上昇流のサワーガスから、下降流のアミン溶液により硫化水素と二酸化炭素が吸収され、スウィーテンドガスを生成する。このスウィーテンドガスは、製品として得られ、それと同時に、吸収した酸性ガスを大量に含むアミン溶液が得られる。その後、生成されたリッチアミンは、再生塔（再沸器（英語版）を備えた放散塔）に送られ、吸収塔で再利用するためにリサイクルされ、再生もしくはリーンアミンを生成する。再生塔から脱離した塔頂ガスには、濃縮された硫化水素と二酸化炭素が含まれている。
アミン処理装置 > 代替プロセス

代替の放散塔の構成は、マトリックス式、内部交換式、フラッシングフィード式、および分割フィードによるマルチ圧力式がある。これらの構成の多くは、特定の溶剤や運転条件に対し、より高いエネルギー効率を提供できる。真空運転では、吸収熱が低い溶剤ほど有利であり、常圧運転では吸収熱が高い溶剤ほど有利である。吸収熱が高い溶剤は、一定容量での温度変動による放散に必要なエネルギーが少なくて済む。マトリックス式放散塔は、高圧で二酸化炭素を40％回収し、マルチ圧力式放散塔に関連した非効率性がない。また、再沸器の負荷サイクルが常圧放散塔よりわずかに少ないため、エネルギーとコストが削減される。内部交換式放散塔は、塔頂の水蒸気と二酸化炭素の流れの比率が小さいため、必要な蒸気の量が少なくて済む。分割フィードによるマルチ圧力式の構成では、炉底部への流量が減少するため、同等の作業量も減少する。フラッシングフィード式では、水蒸気の潜熱を利用して、放散塔の塔底に流入する大量のガスの流れから二酸化炭素の一部を剥離するため、投入熱量が少なくて済む。マルチ圧力式の構成は、吸収熱が高い溶剤に対してより魅力的である。
アミン

吸収剤水溶液中のアミン濃度は、アミンガス処理プロセスの設計と運転において重要なパラメーターである。代表的な水溶液中のアミン濃度（質量パーセント濃度）の例は、以下の通りである。これは、ユニットが以下の4種類のアミンのどれを使用するか、またどのようなガスを除去するかにより異なる。
モノエタノールアミン：硫化水素と二酸化炭素を除去する場合は約20％、二酸化炭素のみを除去する場合は約32％
ジエタノールアミン：硫化水素と二酸化炭素を除去する場合は約20％から25％
メチルジエタノールアミン：硫化水素と二酸化炭素を除去する場合は約30％から55％
ジグリコールアミン：硫化水素と二酸化炭素を除去する場合は約50％
循環水溶液中のアミン濃度の選択は、いくつかの要因に依存し、かなり恣意的な場合がある。通常は、単に経験に基づいて行われる。関連する要因には、アミンユニットが低濃度の硫化水素と二酸化炭素を含む未加工の天然ガスまたは、石油精製プロセスの副生成物ガスを処理しているかどうか、またはアンモニア製造（英語版）に使用される水蒸気改質プロセスの排出ガスや、石炭火力発電所の煙道ガスなど、高濃度の二酸化炭素を含んだガスを処理しているか等がある。
硫化水素と二酸化炭素は、酸性ガスであるため、炭素鋼の腐食を引き起こす。しかし、アミン処理ユニットでは、二酸化炭素の方が強い酸である。硫化水素は、鋼の表面に硫化鉄の皮膜を形成し、鋼を保護する働きをする。二酸化炭素の割合が高いガスを処理する場合、腐食防止剤が頻繁に使用され、それにより循環溶液中のアミンの濃度を高くすることができる。
アミン濃度を選択に関わるもう一つの要因は、選択したアミンに対する硫化水素と二酸化炭素の相対的な溶解度である。アミンの種類の選択は、アミン溶液の循環率、再生に必要なエネルギー消費量、および必要に応じて硫化水素または二酸化炭素を選択的に除去する能力に影響する。
アミン > モノエタノールアミンとジエタノールアミン

モノエタノールアミンとジエタノールアミンは、それぞれ第一級アミンと第二級アミンである。これらは、非常に反応性が高く、反応速度が速いため、大量のガスを効果的に除去でる。しかし、化学量論の観点から、二酸化炭素の吸着容量は、アミン1モル当たり0.5モルに制限される。また、モノエタノールアミンとジエタノールアミンは、再生時に二酸化炭素を除去するために大量のエネルギーを必要とし、これは総運転コストの70%にも達する。また、他のアミンと比較して腐食性が高く、化学的に不安定である。
用途

製油所では、剥離ガスのほとんどを占めるのが硫化水素であり、その大部分は水素化脱硫と呼ばれる工程から発生する。硫化水素の濃度が高い剥離ガスは、通常、硫黄元素に変換する硫黄回収装置に送られる。実際、2005年に世界で生産された6,400万トンの硫黄のほとんどは、製油所や他の炭化水素処理プラントから排出された副生成物である。
別の硫黄除去プロセスは、あらゆる形態の硫黄を濃縮硫酸として回収する湿式硫酸プロセス（英語版）がある。プラントによっては、複数のアミン吸収塔ユニットが共通の再生塔ユニットを共有することもある。 
化石燃料発電所（英語版）から排出される排ガスから二酸化炭素を除去することに重点が置かれているため、アミンを使用して二酸化炭素を回収すること多くの関心が集まっている。
炭化水素の水蒸気改質プロセスにより、気体水素を生成させるアンモニアの工業的合成の場合では、アミン処理は、気体水素の最終精製で過剰な二酸化炭素を除去するために使用されるプロセスの1つである。
バイオガスの製造では、天然ガスと同等にするために、二酸化炭素を除去する必要がある。また、バイオガスを燃焼させた後、金属部品の腐食を防ぐために、硫化水素を除去する必要がある。
用途 > 二酸化炭素回収・貯留

アミン類は、天然ガス生産から食品・飲料業界まで、さまざまな分野で二酸化炭素を除去するために使用されており、その使用年数は60年以上にわたる。
アミン類には複数の分類があり、それぞれがCO2回収に関連する異なる特性を持っている。例えば、モノエタノールアミンは、二酸化炭素などの酸性ガスと強く反応し、反応時間が速く、低濃度の二酸化炭素でも高い割合で除去できる能力を持っている。通常、モノエタノールアミンは、石炭火力発電所の排ガスから、85%から90%の二酸化炭素を回収可能なため、最も効果的に二酸化炭素を回収できる溶媒の1つである。
アミンによる二酸化炭素回収の課題は以下の通りである。
低圧ガスでは、ガスからアミンへの二酸化炭素の移動が困難になる。
ガス中に酸素が含有することによる、アミンの分解や酸の生成。
二酸化炭素による、第一級および第二級アミンの分解。
エネルギー消費量の増大。
大規模な設備。
回収した二酸化炭素の処理に適切な場所（増進回収法、帯水層貯留、玄武岩など）の確保。
分圧は、二酸化炭素を液相に移動させる原動力である。低圧下では、再沸器の熱負荷を増加させることなく、この移動を達成することが困難であるため、結果的にコストが高くなる。
第一級および第二級アミン（例：モノエタノールアミンやジエタノールアミンなど）は、二酸化炭素と反応して分解生成物を形成する。また、入口ガス中の酸素も分解を引き起こす。分解したアミンは、二酸化炭素を回収できなくなるため、全体的な二酸化炭素回収効率が低下する。
現在、二酸化炭素回収システムで使用するために、さまざまなアミン混合物の合成と試験が行われている。主な焦点の1つは、溶媒再生に必要なエネルギーを低減することで、これによりプロセスコストに大きな影響を与える。ただし、考慮すべきトレードオフがある。例えば、再生に必要なエネルギーは、高い回収容量を実現するための原動力に関連している。したがって、再生エネルギーを削減すると、原動力が低下し、それにより一定量の二酸化炭素を回収するために必要な溶媒の量や吸収塔のサイズが増大になり、資本費用（英語版）が増加する可能性がある。
製油所や天然ガス処理プラント、その他の産業施設で使用される代表的なアミン処理プロセスのプロセスフロー図。
武藤雅

| 武藤雅 |
| --- | --- |
 2019年6月2日 東京競馬場第8Rパドック
基本情報
国籍:   日本
出身地:  茨城県
生年月日:   (1998-01-10) 1998年1月10日（26歳）
身長:  155.6cm
体重:  45.3kg
血液型:  A型
騎手情報
所属団体:  JRA
所属厩舎:  水野貴広（美浦）（2017.3.1 - )
初免許年:  2017年
免許区分:  平地・障害
重賞勝利:  1勝
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武藤 雅（むとう みやび、1998年1月10日 - ）は、中央競馬（JRA）・美浦トレーニングセンターの騎手。茨城県出身。父はJRA元騎手で現調教師の武藤善則。姉はアイドルグループ可憐Girl'sおよびさくら学院の元メンバーである武藤彩未。
来歴

2014年に競馬学校騎手課程に入学（第33期）。
2017年3月に美浦・水野貴広厩舎から騎手デビュー。同期には横山武史らがいる。4月23日の福島6R（3歳未勝利）でノーブルプルートに騎乗して1着となり、デビュー59戦目での初勝利を挙げた。同期の新人騎手では最も遅い初勝利であったが、1年目を終えた時には同期で最多となる24勝を挙げ、民放競馬記者クラブ賞を受賞。1986年には父・善則も同賞を受賞しており、史上初の親子受賞となった。
2年目の2018年は所属厩舎の方針もあり、年間のほとんどを第3場のローカルではなく東京・中山を中心とする本場で騎乗。その中で37勝まで勝ち星を伸ばし、中央競馬騎手年間ホープ賞を受賞した。
2019年、父・善則の管理馬ラインカリーナで関東オークス（JpnII）を勝利し、重賞初制覇。
2019年、ゴルトマイスターで北総ステークスを勝利し、JRA通算100勝達成。
騎乗成績 > 概要

|  | 日付 | 競馬場・開催 | 競走名 | 馬名 | 頭数 | 人気 | 着順 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 初騎乗 | 2017年3月4日 | 2回中山3日目1R | 3歳未勝利 | ラインアストロ | 16頭 | 5 | 8着 |
| 初勝利 | 2017年4月23日 | 1回福島6日目6R | 3歳未勝利 | ノーブルプルート | 16頭 | 6 | 1着 |
| 重賞初騎乗 | 2017年9月9日 | 4回中山1日目11R | 紫苑ステークス | フレスコパスト | 18頭 | 17 | 14着 |
| 重賞初勝利 | 2019年6月12日 | 3回川崎3日目11R | 関東オークス | ラインカリーナ | 14頭 | 3 | 1着 |
| GI初騎乗 | 2018年3月25日 | 2回中京6日目11R | 高松宮記念 | ノボバカラ | 18頭 | 17 | 13着 |
騎乗成績 > 年度別成績

武藤雅の年度別成績（netkeiba.com）参照
沿ドニエストル共和国の首相

| 沿ドニエストル・モルドバ共和国 首相 （政府議長）    Președintele Guvernului Republicii Moldovenești Nistrene （ルーマニア語） Председатель Правительства Приднестровской Молдавской Республики （ロシア語） Голова уряду Придністровської Молдавської Республіки （ウクライナ語） |
| --- | --- |
国章
現職者 アレクサンドル・ローゼンベルグ 就任日 2022年5月30日
庁舎: ティラスポリ
任命: 大統領 （ワジム・クラスノセリスキー）
任期: 5年
初代就任: ピョートル・ステパノフ
創設: 2012年1月18日 (12年前) (2012-01-18)
表 話  歴
沿ドニエストル共和国の首相（えんドニエストルきょうわこくのしゅしょう、ロシア語: Председатель Правительства Приднестровской Молдавской Республики）は議会の承認に基づき大統領が任命する首相職。現在の首相はアレクサンドル・ローゼンベルグ。実際の行政権は大統領が握っている。
職権

政府法案への署名。
副首相や市長の任免権。
大統領に承認された財政・教育・労働政策を施行する。
内閣の任務を分配し、活動を調整する。
大統領が空席となった場合、大統領の地位を代行する。
歴代首相一覧

| 代 | 氏名　 | 画像　 | 就任　 | 退任 | 政党 | 大統領　 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| - | スタニスラフ・モロズ |  | 1990年9月3日 | 1990年12月8日 | 無所属 | イーゴリ・スミルノフ | 沿ドニエストル・モルダビア・ソビエト社会主義共和国閣僚評議会議長代行 |
首相職廃止（1990年12月8日-2012年1月18日）
| 1 | ピョートル・ステパノフ |  | 2012年1月18日 | 2013年7月10日 | 無所属 | エフゲニー・シェフチュク |  |
| 2 | タチアナ・トゥランスカヤ |  | 2013年7月10日 | 2015年10月13日 | 無所属 | エフゲニー・シェフチュク |  |
| - | マヤ・パルナス |  | 2015年10月13日 | 2015年11月30日 | 無所属 | エフゲニー・シェフチュク |  |
| 2 | タチアナ・トゥランスカヤ |  | 2015年11月30日 | 2015年12月2日 | 無所属 | エフゲニー・シェフチュク | 在任途中で解任。 |
| - | マヤ・パルナス |  | 2015年12月2日 | 2015年12月23日 | 無所属 | エフゲニー・シェフチュク |  |
| 3 | パベル・プロクディン |  | 2015年12月23日 | 2016年12月17日 | 無所属 | エフゲニー・シェフチュク |  |
| 4 | アレクサンドル・マルティノフ |  | 2016年12月17日 | 2022年5月26日 | 無所属 | ワジム・クラスノセリスキー |  |
| - | スタニスラフ・カザップ |  | 2022年5月26日 | 2022年5月30日 | 無所属 | ワジム・クラスノセリスキー |  |
| 5 | アレクサンドル・ローゼンベルグ |  | 2022年5月30日 | （現職） | 無所属 | ワジム・クラスノセリスキー |  |
浅間山公園

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: この項目では、東京都府中市にある浅間山公園について説明しています。その他の浅間山公園については「浅間山 (曖昧さ回避)」をご覧ください。
| 浅間山公園 Sengenyama Park |
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 浅間山公園
 
分類:  都立公園
所在地:   日本東京都府中市浅間町四丁目、若松町五丁目
座標:  北緯35度40分47秒 東経139度29分59秒﻿ / ﻿北緯35.67972度 東経139.49972度﻿ / 35.67972; 139.49972座標: 北緯35度40分47秒 東経139度29分59秒﻿ / ﻿北緯35.67972度 東経139.49972度﻿ / 35.67972; 139.49972
面積:  87,786.48m2
開園:  1970年6月1日
運営者:  武蔵野の公園パートナーズ
設備・遊具:  あずまや、児童公園、トイレ
駐車場:  身障者用のみ
バリアフリー:  車椅子使用者用便房、高齢者・障害者対応引用水栓
事務所:  武蔵野公園サービスセンター
事務所所在地:  東京都府中市多磨町二丁目24-1
公式サイト:  浅間山公園
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浅間山公園（せんげんやまこうえん）は、東京都府中市若松町の浅間山にある東京都立公園である。都立公園の分類では風致公園。管理は西武造園など4団体で構成される武蔵野の公園パートナーズの武蔵野公園サービスセンターが行っている。
概要

浅間山公園は浅間山に設置された。東峰は東隣りの東京都立多磨霊園内にあり、間を道路（浅間山通り）で隔てられていて陸橋「きすげばし」で繋がっている。 公園の西側は新小金井街道に面している。公園内は自然の雑木林で覆われ、数々の野草の中には絶滅危惧I類のムサシノキスゲが自生している。
→詳細は「浅間山 (東京都)」を参照
所在地

東京都府中市浅間町四丁目、若松町五丁目
アクセス

JR中央線武蔵小金井駅あるいは京王線東府中駅より京王バス「府75」系統にて「浅間山公園」下車すぐ。
駐車場は身障者用のみがある。また、駐輪場がある。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題

健保金残高は2014年に約1億1900万円であるべきところ、日本ボクシングコミッション (JBC) は日本プロボクシング協会側に対し、約5700万円（グラフ中の黄色い矢印の先）と説明している。2014年以降は正味財産の激減に加え、2年連続で多額の仮払金が発生しており、仮払金の一部は法務局への供託金だというJBCの説明を考慮しても、2015年度の実質的な正味財産は約6300万円しか残されていない。
日本ボクシングコミッションにおける健保金問題（にほんボクシングコミッションにおけるけんぽきんもんだい）とは、同組織（以下、JBC）がプロボクサーのファイトマネーから徴収し、積み立ててきた「健保金」の使途をめぐる問題である。この健保金は1957年7月以降、選手が試合で負傷した際に治療費に当てるための特別な財源として、JBCが預かってきたものである。日本のプロボクシングを独占的に統括するJBCはこの間、1978年3月7日に公益性を認められて財団法人となったが、公益法人制度改革に伴い、理事会決議をもって一般財団法人化の方針をとり、2013年7月1日付で「一般財団法人　日本ボクシングコミッション」と組織名を変えて移行法人となった。健保金残高は2013年6月末までは約1億円が維持されていたが、半年後の同年末には激減していたことが発覚し、選手の所属するボクシングジムの会長らが組織する日本プロボクシング協会（以下、協会）は、JBCが2014年1月の時点で残高とする約5900万円を専用口座に入金させた。本来の使途が守られていれば、2014年度の健保金残高は約1億1900万円であるべきところ、JBCは協会側に対し、約5700万円と説明している。JBC理事長は2015年に健保金の使途について「治療費以外の支出はしない」と約束したにもかかわらず、同年8月にはJBCが健保金を訴訟費用の支払いに当てていたことを窺わせる発言をしており、JBC統括本部長は協会側の追及に対し、2016年6月の残高を約2200万円と回答している。
JBCは、文部科学省の指導により2008年度から健保金を収入として扱うようになり、2013年7月1日付で移行法人になると同時に健康管理事業の制度変更を行った。この制度変更の頃から、JBCは健保金の使途が無制限に拡大したとの独自の見解を示すようになり、同制度変更自体については協会も了承したはずだと反論している。しかし、実際には協会理事は決定後に報告を受けたのみで、討議や協議の機会は与えられなかった。JBCは同年6月頃、同制度変更が協会の理事会で承認された旨、協会事務局長から口頭で報告を受けると、7月1日付で財務省関東財務局理財第3課に同制度変更についての書面を提出した。JBCの評議員を務めていた日本プロボクシング協会役員・会長・前会長およびその下部組織である中日本・西日本・西部日本の各地区協会会長は同日付で、協会会長がJBC理事となり、協会前会長が留任したほかは、評議員を外れ、JBCの財産の処分等についての議決権を失った。同年8月には、一般財団法人化と同制度変更について協会執行部から報告を受けた協会員がJBCに直接抗議。9月には協会員である20のジムが連名でJBCおよび協会に要望書を提出し、同制度変更を「不当な決議」として無効にするよう求めている。これ以降、健保金の使途については、「法的に自由に使うことのできない健康管理金［健保金］は存在しない。治療費だけではなく、当財団の他の事業経費にも使うことは何らの問題もない。」と主張するJBCと、「健保金は、選手が試合で怪我をした時の為の積立金であり、それ以外に使ってはならない」と譲らない協会側の対立が続いている。
この問題については、協会副会長などを歴任してきた名古屋・緑ボクシングジム会長の松尾敏郎が先陣を切って追及してきた。JBCは協会側が再三説明を求めても明確な回答を避けるばかりか、日本ボクシングコミッション事件で確定した判決通りの人事交代を求める協会側に対し、「協会が健保金問題をこれ以上追及しないこと」を交換条件としていたが、2016年8月23日には協会側の要求を拒絶し、説明責任も果たさないまま、「JBCとしては解決済み」との意思を表明した。
標題の「健保金」は、制度上は2013年6月まで「健康管理基金」、同年7月以降は「健康管理見舞金」と呼ばれている。しかし両者には制度変更に伴い、補償内容や、徴収比率等に差異が生じているため、ここでは1957年以来積み立てられてきた金員の通称である「健保金」の語を用いて説明する。
健保金問題の背景

以下、日本ボクシングコミッション（以下、JBC）のコミッショナーをY1、同理事長をY2、同統括本部長をY3、同試合管理事業部長・主任をY4、同総務部長をY5、同元本部事務局長をY6、同理事（元東京ドームホテル代表取締役会長）をY7、日本プロボクシング協会（以下、協会）の会長をY11、同事務局長をY12とする（肩書は2016年3月現在のもの）。
健保金問題の背景 > 日本ボクシングコミッションのガバナンス

JBCは2012年に職員4名を解雇し、その全員から地位確認などを求める裁判を起こされた。また2014年に亀田三兄弟を事実上の国外追放処分としたことでも関係者から複数の裁判を起こされている。協会はこれらの訴訟費用に健保金が使われたとみている。
被解雇職員4名のうち、元JBC本部事務局長・安河内剛が起こした裁判の第一審判決では、JBCのコーポレート・ガバナンスについて次のように説示した部分がある（引用文中の「本件調査報告書」とは、JBCの組織内弁護士である谷口好幸を事務局長とし、外部の弁護士である堤淳一、俵谷利幸ら有識者5名で構成された調査委員会が、主にY4ら5名の作成による通告書の内容について調査した結果をまとめたものを指している）。
健保金問題の背景 > 日本ボクシングコミッションのガバナンス > 日本ボクシングコミッションのコンプライアンス

東京地裁・東京高裁はJBCに対し安河内を本部事務局長の職位に復帰させるよう命じたが、JBCは上告後の2015年10月6日に臨時理事会で本部事務局長の上位に「統括本部長」の職位を新設することを決議。安河内解雇劇で首謀者の一人とされたY3を同日付で本部事務局長との兼務で就任させるとともに、人事管理規定変更により本部事務局長職から人事権と予算執行権を奪った。また、これに先立って2011年6月28日以降は従前の本部事務局長の権限の一部はY2に移されており、本部事務局長の職位は形骸化している。
協会は「司法の決定を全面的に支持する」として、Y3の職務停止、安河内の統括本部長としての復職等を求めているが、JBCは「協会が健保金問題をこれ以上追及しないこと」をY3辞任の交換条件とし、説明責任を果たしていない。
2016年8月16日にJBCが公式ウェブサイトに掲載した7月30日付書面は、平成28年6月8日最高裁決定について、「ご高承のとおり、平成28年6月8日付最高裁判決［ママ］により、安河内剛氏に対する懲戒解雇処分が無効と確定しました。当財団としては、当財団の意見が最高裁判所に認められなかったことは洵に遺憾に存じます。」との考えを示している。
→「日本ボクシングコミッション事件」も参照
健保金問題の背景 > 日本ボクシングコミッションの財務状況

| 年度 | 仮払金（円） |
| --- | --- |
2007: 70,000
2008: 0
2009: 0
2010: 0
2011: 0
2012: 500
2013: 500
2014: 19,900,500
2015: 36,769,715
健保金問題の背景 > 日本ボクシングコミッションの財務状況 > 正味財産の減少

JBCは、協会に加盟するボクシングジムや、それらのジムに所属する選手からのライセンス発給料、試合の承認料で成り立っており、プロボクシングの試合は協会加盟ジム会長などの興行主がJBCに支払う試合役員費で運営されている。財務諸表によるとJBCの正味財産は2010年度（12月31日まで。以下同）の約1億6400万円から2015年には約8600万円まで減少している。正味財産には、選手が納付した健康管理収入から実際に使われた健保金を差し引いたものが含まれている。
健保金問題の背景 > 日本ボクシングコミッションの財務状況 > 正味財産の減少 > 仮払金の計上と基本財産の振替

2014年以降は正味財産の激減に加え、それまで各年度ほぼゼロで推移していた仮払金が2014年度に約2000万円、2015年度に約3700万円発生している。この仮払金は訴訟に関わる損害賠償などの費用で、JBCの説明ではそのうち1400万円は法務局への供託金だというが、それを考慮しても2015年度の実質的な正味財産は約6300万円しか残されていない。
2015年度には、2006年度以前から維持されてきた基本財産3000万円のうち2500万円が取り崩され、指定正味財産から一般正味財産への振替額として経常外収益に計上されている。
健保金問題の概要 > 一般財団法人化と健康管理事業の縮小

JBCは1957年7月1日に「健康管理基金」と称する制度を導入した。これは選手からファイトマネーの3パーセントを徴収し、選手が試合で負傷した際、その選手が健康保険に加入していることを条件に、JBCが治療費の自己負担額を全額補填する制度である。安河内は2007年度から健保金と試合役員費を収支計算書に取り込むことを提案し、理事会および実行委員会（委員には各地区協会の会長を含む）の承認を得た。使われなかった健保金は収支計算書の負債の部に「健康基金」として計上されたが、2008年に当時監督官庁だった文部科学省の概況調査で、健保金が選手の引退時に返済しなければならない借金や預り金、引当金でないのであれば健康基金として負債に計上するのは不適切との指摘を受け、2008年度から収入として扱うようになった。
2008年度より収支計算書で健保金を収入としたことについて、JBCは2016年7月30日付書面で次のような解釈を示している。
［略］これにより、平成20年収支計算書における「次期繰越収支差額に含まれる資産及び負債の内訳」においては「負債」として計上していた「健康基金」の残額はゼロとなり、他方、次期繰越収支差額は、平成19年度末残高が4568万3214円であるのに対し平成20年度末残高は1億649万9863円に増加しました。これは当財団の理事会及びJPBA［協会］各地区協会長に［ママ］も委員となっている実行委員会において承認を受けております。
このため、当財団は、平成21年度からは健康基金から負傷したボクサーの治療費を支出するのではなく、次期繰越収支差額金及びすべての事業収入からその他の事業経費と区別なく治療費を支出することになったのです。
ところで、当財団が健康基金から平成24年4月以降の訴訟費用や和解金等を支払っているなどとし、これは横領とか特別背任であるとの発言がありますが、、［ママ］これは全くの誤りであり、当財団に対する名誉毀損にもなりかねないものです。上述のとおり、平成20年には「健康基金」は存在しなくなりましたので、平成24年にこれを横領するなどということは不可能ですし、ましてや訴訟費用や和解金等は当財団における正当な事業経費ですから次期繰越収支差額金及びすべての事業収入から支出することは当然のことであり、何らの問題もありません。
しかし、健保金を収入として扱うことで「その他の事業経費と区別なく」なったというJBCの解釈は2008年当時は示されておらず、この解釈や、これを理由として「訴訟費用や和解金等」の「当財団における正当な事業経費」をも健保金から支出することについて「当然のことであり、何らの問題もありません」とするJBCの見解については、協会員のみならず、協会執行部にも共有されていない。
安河内はこの後も、健保金の資金を選手の治療費などに使う健康管理事業を維持する方法を検討していたが、それを果たさないうちに、JBCは安河内を本部事務局長から降格（2011年6月）、解雇（2012年6月）し、この事業を大幅に縮小させた。
JBCは1978年3月7日に財団法人となったが、公益法人制度改革に伴い、理事会決議をもって一般財団法人化の方針をとり、2013年7月1日付で「一般財団法人　日本ボクシングコミッション」と名称を変え、移行法人となった。
健保金問題の概要 > 一般財団法人化と健康管理事業の縮小 > 健保金制度の変更

| 期間 | 名称 | 徴収比率 | 補償内容 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1957年7月1日–2013年6月30日 | 健康管理基金制度 | ファイトマネーの3パーセント | 選手が試合で負傷した際、健康保険に加入していた場合の治療費全額 |
| 2013年7月1日– （健保金残高相当額が0円になるまで） | 健康管理見舞金制度 | ファイトマネーの2パーセント （2015年1月1日より徴収停止） | 選手が試合で負傷した際、上限10万円未満 |

移行法人化にともない、JBCは健保金制度が保険業法に抵触するおそれがあるとして制度を変更することを決め、2013年2月22日付で、財務省関東財務局理財第3課に「健康管理見舞金制度への変更」を提出した。この新制度は選手のファイトマネーからの徴収額を2パーセントに減らし、治療費の自己負担額の補填を上限10万円未満まで引き下げたもので、同年3月4日に同課の担当者から保険業に該当しないと連絡を受けた。JBCは協会に対し、同月18日には新制度の概要をまとめた書面「健康管理事業の改正について」を、5月25日には「試合役員費および健康管理事業の改正について」を提出。同年6月頃、JBCは協会事務局長のY12から健康管理事業の改正が理事会で承認された旨、口頭で報告を受け、これをもって7月1日付で同課に、健康管理基金制度を廃止し、健康管理見舞金制度を実施するとの書面を提出した。JBCの評議員を務めていた日本プロボクシング協会役員・会長・前会長およびその下部組織である中日本・西日本・西部日本の各地区協会会長は同日付で、協会会長のY11がJBC理事となり、協会前会長が留任したほかは、評議員を外れ、JBCの財産の処分等についての議決権を失った。JBCの収支計算書を精査した協会員をはじめとして、健保金が本来の使途以外に流用されているという疑いが協会内に持ち上がったのはこの頃からである。
JBCは2015年1月1日より選手からの健保金徴収を停止し、2016年7月30日付書面において、2か月前の5月31日現在の健保金残高相当額を約4875万円と示した上で、これが0円になるまではJBCが新制度の下で治療費の一部を補填するが、それ以降は新制度も廃止し、これに代わる制度を協会が引き継ぐことで協会とは合意していると説明している。
健保金問題の概要 > 健保金の使途の拡大をめぐる攻防 > 旧制度の廃止に対する要望書

2013年8月15日、トクホン真闘ボクシングジム会長の佐々木隆雄と同ジムマネージャーの舟木肇が連名でJBC理事長のY2に要望書を提出。「この7月1日からJBCは公益法人から一般法人になったとの事ですが、これまで一切の経過報告も討議も説明もなく、JBCからは6月14日に健保金制度［健康管理基金制度］廃止とあわせてFAX1枚で上記の重大な組織変更について告知が来たのみです。全くもって不誠実であり言語道断、憤りを感じざるをえません。」「JBCはリング事故が起きてからでは手遅れである事を認識すべきであります。」として、まず緊急を要する健康管理問題について以下の質問事項を列挙し明確な回答を求めた。
廃止された健保金制度［健康管理基金制度］の下で、今まで我々協会員が支払い続け積み立てられた金額の残高。
1の残額は我々協会員の積立金という認識であるが、そのこれからの使途。
健保金制度の廃止は一般財団法人への移行により、との理由だが、任意法人ですら共済事業を行っているケースが多く存在する中で、なぜ一般法人だと健保金制度は維持できないのか。
見舞金制度が正式なJBCルールの改正によるものなのか。もしそうでなければ見舞金制度は任意なのか。
治療費が見舞金支給上限額（10万円）を超えた場合、超えた額を支払うべきは所属ジムなのか、プロモーターなのか、選手なのか、この事に対するJBCの見解。
見舞金制度というのは、相手と殴り合うゆえに危険性の高いスポーツであるプロボクシングの統括団体としてのJBCの根幹を成す事業だと認識しているが、それを廃止した事で、JBCの存在意義はどこにあるのか。
同月28日、当時のJBC本部事務局長Y6より佐々木へ回答書が送付された。佐々木の提示した質問事項への回答にあたる部分はおよそ以下の通りである。
回答なし（当法人の財務情報はウェブサイト上に開示している。）
回答なし
旧制度は関係官庁から保険業法に抵触するとの指摘を受けた。
新制度は保険業法に抵触しないとの回答を得たことからJBCのルールを改正した。
「貴ジムに所属する選手の安全や健康管理については、貴ジムに第1次的な責任がある」。
「コンプライアンスの観点から健康管理基金制度を健康管理見舞金制度に発展的に解消した」のであって単なる廃止ではない。新制度への移行は協会とも連絡を取り合いながら関係官庁と折衝を重ねた結果である。
Y6は佐々木に対し、特例民法法人から一般財団法人への移行、健康管理基金制度から健康管理見舞金制度への移行についてはいずれも、「日本プロボクシング協会に対し縷々ご説明し、ご了解を頂いておりますので、貴殿からかかるご指摘をいただくことは遺憾に存じます」と述べるなど、全体に協会執行部との連携を強調している。
健保金問題の概要 > 健保金の使途の拡大をめぐる攻防 > 20のジムからの要望書

Y6から佐々木への回答書を受け、2013年9月17日には横浜さくらボクシングジム会長の平野敏夫を連絡先として20のジムが連名でJBCおよび協会に以下のような要望書を提出した。
JBCはJPBA［協会］に質問事項については縷々説明し了解を得ているとの事ですが、協会の理事以外（理事も決定後の報告はあったが討議協議の機会はなかったとの事）の協会員はこの様な重要な事案について、これまで一度もJBC、JPBAともに説明も無くここまで推移して来たものであり協会員の意見が反映されてない、不当な決議であると言わざるを得ません。
また今回の回答の中に、リング上の事故に於いては各ジムに第1次的な責任があると付記されていますが、ジム内での事案については各ジムが責任を持って対処しなければならない事は言うまでもない事ですが、試合に於いての事故などに関しては試合の管理者であるJBCに第1次的な責任が有る事は申し逃れできません。
各地区協会に於いても、同様の扱いを受けており納得のいく内容ではないとの表明をJBC、JPBAに提出したと聞きました。東日本協会の会員も一連の事案に対し疑問視する声は多々あります。JBCは個々の質問には、個々に対応するとの姿勢であると聞きましたが、なぜ統一見解として公表出来ないのか、その真意が理解できません。
以上の事から、これらの案件は協会員の総意で決定する問題であり、その採決をとるべく日本プロボクシング協会の緊急総会の開催を要望致します。
日本ボクシングコミッションに対しましては、この総会で決議が出て協会員の総意が決まるまで、協会員の了解なきままに決定した健康管理基金の改正を無効とするよう要望を申し上げます。
この要望書を受けて同月21日に開催された協会の緊急理事会には、JBCからY6・Y3・Y5が出席し、協会側からは弁護士の片岡朋行も同席した。JBCは健保金について、あくまでJBCの収入であり、「職員の人件費や電話代、郵送する時の封筒代にも使用している」「試合の時に要請するドクターにも給与を支払わなくてはならない」と主張。協会は「健保金は、選手が試合で怪我をした時の為の積立金であり、それ以外に使ってはならない。試合の時に来るドクターへの給与は、プロモーターから役員費を支払っている。健保金から支払っているという事は、JBCの2重取りではないか？」と譲らず、治療費以外に使うのは「話が違う」「協会が管理するべきだ」との意見が噴出した。また「JBCで健保金制度を維持できないのだから協会に積立金の約1億円を返金するべきである。保険制度についてはこちらで方法を考え行う」とする協会に対し、JBCは「今、健保金の積立金である約1億円を返金すると役員費や［試合］承認料を値上げする事になる。こちらも職員にきちんとした給与を支払っていかなくてはならない。」と説明。これに対して協会が「ジムはどこも困窮しておりトレーナーの給与を支払えなく辞めてもらっている。JBCの財源の94%は我々からの支払いであり、JBCは組織としての企業努力をしていない。JBCは昨年2,000万円以上の赤字を出しており、このままだと数年で破綻する。我々が支払ってきた健保金の積立金も無くなってしまう。再建の計画案はあるのか？」と質すと、JBCは「今のところはない」と返答している。この理事会では、健保金からの支出について遡って再調査するための第三者委員会を設置する方向性が確認された。また、これまでの要望書と同様に、「協会員は健保金廃止について何ら事前に討議も説明も受けていなく不当である」として、「健保金の積立金の正しい残高を明確にし、その使途は、協会員の総意（採決）で決定する」ことも理事会の決定事項とされている。
同年10月末頃から、JBCは協会からの質問や資料提出要請を受け、会計資料等を提示した上で協議を重ねた。