stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
飯田幸夫
詳細情報 > 年度別打撃成績

| 年  度 | 球団 | 試合 | 打席 | 打数 | 得点 | 安打 | 二塁打 | 三塁打 | 本塁打 | 塁打 | 打点 | 盗塁 | 盗塁死 | 犠打 | 犠飛 | 四球 | 敬遠 | 死球 | 三振 | 併殺打 | 打率 | 出塁率 | 長打率 | OPS |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1966 | 近鉄 | 59 | 82 | 79 | 6 | 14 | 0 | 1 | 0 | 16 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 17 | 1 | .177 | .207 | .203 | .410 |
| 1967 | 近鉄 | 84 | 160 | 146 | 16 | 41 | 5 | 2 | 4 | 62 | 16 | 4 | 3 | 3 | 1 | 10 | 0 | 0 | 35 | 4 | .281 | .325 | .425 | .749 |
| 1968 | 近鉄 | 81 | 188 | 171 | 14 | 31 | 10 | 0 | 4 | 53 | 12 | 5 | 3 | 1 | 2 | 13 | 0 | 1 | 43 | 4 | .181 | .241 | .310 | .551 |
| 1969 | 近鉄 | 51 | 110 | 101 | 11 | 23 | 4 | 0 | 4 | 39 | 11 | 1 | 0 | 1 | 0 | 8 | 1 | 0 | 26 | 3 | .228 | .284 | .386 | .671 |
| 1970 | 近鉄 | 125 | 437 | 393 | 34 | 93 | 22 | 3 | 7 | 142 | 37 | 19 | 9 | 6 | 2 | 35 | 1 | 1 | 70 | 11 | .237 | .299 | .361 | .661 |
| 1971 | 近鉄 | 88 | 248 | 227 | 19 | 50 | 11 | 0 | 5 | 76 | 11 | 8 | 4 | 4 | 0 | 17 | 0 | 0 | 29 | 1 | .220 | .275 | .335 | .609 |
| 1972 | 中日 | 54 | 94 | 84 | 9 | 16 | 1 | 0 | 2 | 23 | 10 | 1 | 4 | 1 | 0 | 8 | 0 | 1 | 20 | 3 | .190 | .269 | .274 | .543 |
| 1973 | 中日 | 68 | 94 | 82 | 16 | 22 | 3 | 0 | 4 | 37 | 11 | 0 | 1 | 3 | 0 | 9 | 0 | 0 | 19 | 2 | .268 | .341 | .451 | .792 |
| 1974 | 中日 | 48 | 45 | 42 | 6 | 9 | 0 | 0 | 3 | 18 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 15 | 0 | .214 | .267 | .429 | .695 |
| 1975 | 中日 | 45 | 49 | 47 | 1 | 12 | 0 | 0 | 0 | 12 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 13 | 0 | .255 | .286 | .255 | .541 |
| 1976 | 中日 | 20 | 18 | 16 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 4 | 0 | .250 | .333 | .250 | .583 |
| 1977 | 中日 | 20 | 18 | 17 | 4 | 3 | 2 | 0 | 0 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 8 | 0 | .176 | .222 | .294 | .516 |
| 1978 | 中日 | 3 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | .000 | .000 | .000 | .000 |
| 1979 | 大洋 | 63 | 78 | 69 | 10 | 15 | 3 | 0 | 4 | 30 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 20 | 0 | .217 | .308 | .435 | .742 |
| 1980 | 大洋 | 19 | 30 | 30 | 1 | 4 | 1 | 0 | 0 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 | .133 | .133 | .167 | .300 |
| 通算：15年 | 通算：15年 | 828 | 1654 | 1507 | 148 | 337 | 62 | 6 | 37 | 522 | 132 | 41 | 28 | 19 | 5 | 120 | 2 | 3 | 327 | 30 | .224 | .281 | .346 | .628 |
詳細情報 > 背番号

41 （1966年 - 1967年）
2 （1968年 - 1971年）
12 （1972年 - 1978年）
30 （1979年 - 1980年）
77 （1982年 - 1986年）
75 （1987年 - 1988年）
94 （1993年 - 1994年）
吉川春菜

吉川 春菜（よしかわ はるな、旧名：吉川 はるな、1982年4月27日 - ）は、日本のタレント。元サンズエンタテインメント所属。
東京都出身。出身高校は、光明学園相模原高等学校。
来歴

所属事務所はフェイスネットワーク→トップ・カラーを経て、2009年11月よりサンズエンタテインメントに移籍。
東京パフォーマンスドールの7期メンバーの研修生だったことがあった。モーニング娘。最終オーディションに残った過去あり。
芸能人女子フットサルチーム「Team Good（現・ZENT sweeties）」の元メンバー。Team Good在籍当時は「吉川はるな」として活動していた。
2008年7月24日、妹の吉川綾乃がキャプテンを務める「南葛シューターズ」に入団。背番号はかつて妹が着用していた「13」。
2008年～2009年「カウントダウンライブ　富士急ハイランドなんちゃっつてものまね紅白」に出演。
2009年「SPEEDカート」レースクイーンを務める。
TV出演

今夜もドル箱（2010年1月26日、テレビ東京）
爆笑そっくりものまね紅白歌合戦スペシャル（2011年1月7日、フジテレビ）
東海大学海洋研究所

| 東海大学海洋研究所 |
| --- | --- |
正式名称:  東海大学海洋研究所
英語名称:  Institute of Oceanic Research and Development, Tokai University
組織形態:  大学附置研究所
所在地:   日本 〒424-8610 静岡県静岡市清水区折戸3-20-1 北緯34度59分22秒 東経138度30分58秒﻿ / ﻿北緯34.98944度 東経138.51611度﻿ / 34.98944; 138.51611﻿ (東海大学海洋研究所)座標: 北緯34度59分22秒 東経138度30分58秒﻿ / ﻿北緯34.98944度 東経138.51611度﻿ / 34.98944; 138.51611﻿ (東海大学海洋研究所)
所長:  平朝彦
設立年月日:  1947年
上位組織:  東海大学
ウェブサイト:  公式ウェブサイト
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東海大学海洋研究所（とうかいだいがくかいようけんきゅうじょ、英称：Institute of Oceanic Research and Development, Tokai University）は、は、東海大学の附置研究所の一つで、1947年（昭和22年）に設立。
概要

前身の東海科学研究所の水産研究部は、地場産業の水産業への貢献を目的として研究活動が始まった。1962年4月に海洋学部が開設されると次第に研究の比重は学部へ移って行き、現在は海洋学部の学科間にまたがる共同研究に対するの企画運営、調整を担うほうへ軸足を置かれるようになる。併せて、海洋調査研修船望星丸を活用した海洋環境の調査、研究や水産増殖に関する調査、研究なども行っている。
沿革

1947年
前身となる東海科学研究所（のちの東海大学産業科学研究所）の一部門「水産研究部」が発足。
1959年
水産研究所へ改組改称。
1966年
東海大学海洋研究所へ改称。
1976年
5月 - 沖縄県八重山郡竹富町に西表分室を開設。
1981年
4月 - 西表分室を分離独立させ、沖縄地域研究センターへ改組。
1978年
海洋生物センターを設置。
1995年
地震予知研究センターを設置。
1997年
4月 - 先端技術センターを設置。
2008年
水族生態研究センターを設置。
2008年
4月 - 先端技術センターを分離し、東海大学社会連携イノベーションセンターへ統合改組。
2014年
4月 - 全17機関・部局を母体とする研究協力協定、「地震・火山噴火研究の連携と協力に関する協定書」を地震予知研究センターが締結。
2016年
4月 - 3センターが部門制に移行。
部門

海洋研究所
海洋観測研究部門
地震予知・火山津波研究部門
海洋生物研究部門
CROSS (アダルトビデオ)

CROSS（クロス）は、日本のアダルトビデオメーカー。
北都（アウトビジョン）の外部メーカーの一つ。
V&Rプランニング出身のインジャン古河・元クロスワールドの松嶋クロス両監督を軸とする若手監督集団が立ち上げたアダルトビデオ制作会社・有限会社古松映像のメーカー部門。
2005年11月にセル商品のリリースを開始、2006年2月からはレンタル商品もリリースしている。
古松映像自体は、ジャパンホームビデオ・ビジュアルインフォメーションプロダクツ（VIP）などのビデ倫メーカーに作品を提供しており、CROSSの作品は同様に北都に作品を提供、営業・販売はセル向けがアウトビジョン、レンタル向けはティーアイエスが担当する形となっている。
「時代と発想から生まれる男の願望を、最強の映像とデジタルモザイクで。」をモットーとした作品をリリースしている。
2015年5月のリリースが最後となっている。
古松映像所属のAV監督

元クロスワールド
松嶋クロス※
ザック荒井（英語: Zack Arai）
ドラゴン西川（英語: Dragon Nishikawa）
元オフィスペナルティ（インジャン古河の制作会社）
インジャン古河※
キャプテン江原
鼠先輩（歌手デビュー前）
元h.m.p
武井寅泰
ピンキー小山内
滝野川進之助
タイガー小堺
AV女優

MEW - エスワンでデビューし、MOODYZで活躍した後、CROSS初の専属女優になった。
番号ポータビリティ

番号ポータビリティ（ばんごうポータビリティ）、英語: Number Portability(ナンバーポータビリティ)は、加入者移転、電気通信事業者や通信サービスを変更しても、電話番号は変更しないまま、継続して利用できる仕組みであり、番号持ち運び制度とも言われる。
ロケーションポータビリティ

ロケーションポータビリティは、加入者が移転しても同じ電話番号を利用できるものである。地理的番号の場合、同一番号で移転できる地域が限られている。また、事業者間で移転できる地域に違いがある場合もある。
PSTNでは、同一電話交換機の収容範囲に限られる。NGNでは、収容装置がより広域化されるため、広範囲化が可能となる。
料金が全国一律化されると、料金識別の役割がなくなる。しかし、加入者の所在地確認用途が残る。どの範囲まで、広範囲化することが適当であるかの議論がある。
サービスポータビリティ

サービスポータビリティは、通信サービスを変更しても同じ電話番号を利用できるものである。加入電話・ISDN相互間などで行なわれている。
事業者間ポータビリティ

事業者間ポータビリティは、契約している電気通信事業者を変更しても同じ電話番号を利用できるものである。固定電話については、LNP（Local Number Portability）、携帯電話については、MNP（Mobile Number Portability）と呼ばれる。
利用者の電話番号による囲い込みの防止により、サービスの向上・料金の低減を目指すために行われる。
事業者間ポータビリティ > 議論

次の点が議論されている。
費用対効果を考えると、簡易化された方式での導入のほうが良い。
費用回収が、適切に行われないと、競争を歪める。
事業者間ポータビリティ > 運用

運用を行うために、次のことを定める必要がある。
費用の回収方法
接続料金の精算方法
運用ルール
事業者間ポータビリティ > 運用 > ドナー型

ドナー型は、移転元事業者に申し込みを行なった後、移転先事業者に申し込みを行なうもの、移転元事業者主導型とも言う。
事業者間ポータビリティ > 運用 > レシピエント型

レシピエント型は、移転先事業者のみに申し込みを行なうもの、移転先事業者主導型とも言う。
電話番号割り当て > 二重番号方式

二重番号方式は、通常の電話番号計画で移転先に割り当てられた電話番号を接続に用いるもの。電話番号の消費が倍となる。
電話番号割り当て > ルーティング番号方式

ルーティング番号方式は、通常の電話番号計画と独立したルーティング専用の番号を用いるもの。電話番号の割り当てを節約できる。
ルーティングに使用される番号としては、中継用として割り当てられた事業者識別番号・その事業者に割り当てられている市外局番+市内局番の形式・代表的な電話番号の全桁+付加番号などが使用され、それにより発信者がダイヤルした番号を通知すべき交換設備を選択する。
日本では、携帯電話事業者間の双方向のものでの利用が2006年10月24日から実施されている。また、NTT東西の固定電話からの片方向のものが電話番号枯渇の解消のため2007年2月1日に変更された。
電話番号のデータベース管理

電話番号と移転先とを関連付けるデータベースの管理法には次のようなものがある。
A 個別DB自社データ保有方式 : 電話番号帯を指定された事業者がデータベースを持ち、移転先事業者を管理し他事業者からの問い合わせを受け付ける。複数回の移転の場合でも履歴を番号帯管理事業者が管理し、無駄な問い合わせを繰り返さないようになっている。日本ではこの方式。
B 個別DB全社データ保持方式 : 事業者が個別またはいくつかの事業者で共同で、全ての番号を管理するデータベースを運営する。その番号を利用する事業者がその全てへ登録を行う。
C 中央集中ノンリアルタイムDBを、各事業者の個別全データリアルタイムDBに複製し、ルーティング問い合わせを受け付ける。北米電話番号計画での方式。
D 中央集中ノンリアルタイムDBを中央集中リアルタイムDBに複製し、全てのルーティング問い合わせを受け付ける。集中リアルタイムDBの信頼性確保が課題となる。
E 分散中央集中DB : 各事業者のノンリアルタイムDBが各事業者のリアルタイムDBへ複製され、それぞれのDBが一体となって、ルーティング問い合わせを受け付ける。IPベースのNGNでのみ可能。
接続方式

接続操作を行なう網から、移転先への接続方式として次のようなものが有る。
接続方式 > Onward Routing

Onward Routingは、転送方式とも呼ばれる。
発信元からのポータビリティ番号を管理する交換機へ接続する。
移転元から移転先へ接続する。
電話番号を管理する交換機のみの改修でサービス可能であるが、冗長な接続経路となるため、回線使用料が高くなる場合が多い。
接続方式 > Call Dropback

Call Dropbackは、リダイレクション方式とも呼ばれる。
発信元からポータビリティ番号を管理する交換機へ接続する。
移転された番号である場合移転先が移転元から発信元へ通知される。
一旦回線を開放した後、発信元から移転先電話へ直に回線接続を行う。
発信元交換機と電話番号を管理する交換機との間で、電話番号取得などの仕組みの構築が必要である。最適化された接続経路となるため、回線使用料が安くなる。
接続方式 > Query on Release

Query on Releaseは、番号データベースを用いるものである。
発信元からポータビリティ番号を管理する電話交換機へ接続する。
移転された番号である場合、一旦回線が開放される。
発信元が電話番号データベースへ移転先を問い合わせ取得する。
発信元から移転先電話へ直に回線接続を行う。
電話番号データベースの構築・運用が必要である。
接続方式 > All Call Query One Step

All Call Query One Stepは、発側DB参照方式とも呼ばれる。
発信元が電話番号データベースへ移転先を問い合わせ取得する。
発信元から移転先電話へ直に回線接続を行う。
電話番号データベースの構築・運用が必要であり、少なくとも移転した番号への発信で番号問い合わせを行うためデータベースの負荷が高くなる。発信元交換機と番号データベースと移転先交換機との情報伝達のみで接続操作が可能である。
固定電話番号ポータビリティ

| 地域> 地域.地域 | 移転手続き> 移転手続き.移転手続き | 通常電話番号> 開始.年 | 通常電話番号> 開始.月 | 通常電話番号> 方式.データベース | 通常電話番号> 方式.接続 | 着信課金 高度サービス> 開始.年 | 着信課金 高度サービス> 開始.月 | 着信課金 高度サービス> 方式.データベース | 着信課金 高度サービス> 方式.接続 | 備考> 備考.備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 香港 | レシピエント | 1995 | 7 | 個別番号帯管理 |  |  |  |  |  |  |
| イギリス | レシピエント | 1996 | 5 | 個別番号帯管理 | OR | 1998 | 3 | 共通 | ACQ |  |
| アメリカ | レシピエント | 1997 | 10 | 共通 | ACQ | 1993 | 5 | 共通 | ACQ |  |
| フランス | レシピエント | 1998 |  | 共通 | OR ACQ |  |  |  |  |  |
| ドイツ | レシピエント | 1998 | 10 | 共通 | OR QoR |  |  |  |  |  |
| スウェーデン |  | 1999 | 7 |  |  |  |  |  |  |  |
| イタリア |  | 2000 | 1 |  |  | 2000 | 1 |  |  |  |
| 日本 | レシピエント | 2001 | 3 | 個別番号帯管理 | CD | 2001 | 3 | 個別番号帯管理 | CD |  |
| 台湾 |  | 2003 | 1 |  |  |  |  |  |  |  |
| オーストラリア |  | 2007 | 4 |  |  |  |  |  |  |  |
| 韓国 | レシピエント | 2003 | 6 | 個別番号帯管理 | OR |  |  |  |  |  |
固定電話番号ポータビリティ > 日本の状況

固定電話の番号ポータビリティは、2001年3月から始まっている。
0120と0800で始まる着信課金電話番号（「フリーダイヤル」など）で、加盟 テレサ協・TCAともメディアがない以下の各社間の着信課金サービスへの双方向の番号移行（フリーアクセスのNTT東日本⇔NTT西日本間など一部を除く）。事実上は、近年まで「0120」番号を独占し、知名度などから着信課金サービスで寡占状態にあったNTTコミュニケーションズの「フリーダイヤル」から、「0077」や「0088」などといった電話会社の識別番号を使わざるを得なかった、他社の着信課金サービスへの移行を進めやすくする（競争条件の平準化）目的が強い。
NTTコミュニケーションズ（フリーダイヤル）
NTT東日本（フリーアクセス、フリーアクセス・ひかりワイド）
NTT西日本（フリーアクセス、フリーアクセス・ひかりワイド）
KDDI（フリーコールDX・フリーコールS）
ソフトバンク（フリーコールスーパー）
アルテリア・ネットワークス（フリーナンバー プラス）
楽天コミュニケーションズ（フリーボイス）
NTT東日本・NTT西日本の固定電話（公衆電話・臨時電話・支店代行電話を除く）から、他事業者の直収電話、他事業者・NTT東西（競争条件を等しくするため）の通常の市外局番のIP電話（「ひかり電話」など）への片方向の番号移行
が開始されている。
双方向番号ポータビリティへの変更については長年検討されてきたが、2024年11月12日、NTT東西など通信18社連名で固定電話の双方向番号ポータビリティの受付を2025年1月に始めると発表した。
「キャリアENUM・個別DB自社データ保有方式」・「発側DB参照方式」を標準とし、DB運営を他社委託すること（共通ＤＢ方式）も可能とすることが合意された。
携帯電話番号ポータビリティ > 各国の状況

| 地域 | 移転手続き | 開始> 年 | 開始> 月 | 方式> データベース | 方式> 固定発信 | 方式> 携帯発信 | 利用率（%） | 状況 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| シンガポール |  | 1997 | 4 |  | OR | OR | 0.2 |  |
| イギリス | ドナー | 1999 | 1 | 個別番号帯管理 | OR | OR | 5 |  |
| オランダ |  | 1999 | 1 | 共通 個別 | ACQ | ACQ | 5 |  |
| 香港 | レシピエント | 1999 | 3 | 個別番号帯管理 |  |  | 86.3 | サービスに差が無いため利用率が高い |
| スイス |  | 2000 | 3 | 共通 | OR | OR |  |  |
| スペイン |  | 2000 | 12 |  | OR | OR | 1.6 |  |
| デンマーク |  | 2001 | 7 | 共通 | ACQ QoR | ACQ QoR | 11 |  |
| スウェーデン |  | 2001 | 9 | 共通 | ACQ QoR | ACQ QoR | 5 |  |
| オーストラリア |  | 2001 | 9 |  |  |  | 8.6 |  |
| ノルウェー |  | 2001 | 11 | 共通 | ACQ | ACQ | 14.8 |  |
| イタリア |  | 2002 | 5 | 個別 | ACQ QoR | ACQ | 1.6 |  |
| ベルギー |  | 2002 | 10 | 共通 | ACQ | ACQ QoR | 2.2 |  |
| ドイツ | レシピエント | 2002 | 11 | 共通 | ACQ | ACQ | 0.47 |  |
| アイルランド |  | 2002 | 11 | 共通 | OR | ACQ | 2.2 |  |
| フランス | レシピエント | 2003 | 6 | 共通 | OR ACQ | OR ACQ | 0.1 |  |
| フィンランド |  | 2003 |  |  | OR | OR |  |  |
| アメリカ | レシピエント | 2003 | 11 | 共通 | ACQ | ACQ |  |  |
| 韓国 | レシピエント | 2004 | 1 | 共通 | QoR | QoR | 0.9 | 違法な勧誘による問題も生じた。 |
| ギリシャ |  | 2004 | 3 |  |  |  |  |  |
| オーストリア |  | 2004 | 5 |  |  |  |  |  |
| 台湾 | レシピエント | 2005 | 10 | 共通 | ACQ | ACQ |  |  |
| 日本 | ドナー | 2006 | 10 | 個別番号帯管理 | OR | CD |  | 詳しくは下記の項目を参照。 |
※利用率=導入時から2004年までの累積の利用率
アメリカ合衆国では、事業者の反対で数回延期されたが、2003年11月24日から固定電話-携帯電話・携帯電話-携帯電話相互間で義務化されている。同じ電話番号計画である固定電話から携帯電話への変更も多く行われている。
ロシアでは、2013年12月から実施された。
新興国では、手続きの煩雑さとプリペイドSIMカードが大量に流通しているので、番号ポータビリティは普及しにくい。
携帯電話番号ポータビリティ > 日本の状況

日本では、2006年10月24日から携帯電話番号ポータビリティが実施された。通称はMNP（Mobile Number Portability）。
Eメールアドレスや有料コンテンツは移転されない。また、諸手続きや切り替え費用の発生、ソフトバンクモバイルへの転入以外は他社へ切り替えることで長期継続割引の年数が切れることになる。これに先駆けて2005年10月1日付けでKDDI本体に吸収合併されたツーカーでは、10月11日よりツーカーから同じKDDIのauへの同番移行が可能となっている。
MNP実施により、携帯電話3社の市場競争が激化した。2006年11月8日の報道では、10月24日から31日までの期間中のMNPを利用した移転件数は、KDDI（沖縄セルラー電話を含む）が98,300件増、NTTドコモは73,000件減、ソフトバンクモバイルが23,900件減となった。これは後述のソフトバンクモバイルの切り替え手続きの停止の影響を織り込んだ数字であり、MNP切り替えの緒戦はKDDI／沖縄セルラー電話（au）の一人勝ちとなった。ただし2007年夏 - 2009年夏ごろまでは事実上ソフトバンクモバイルの一人勝ち、それ以降は月により大きく異なるなど、年度により状況は大きく変化している。
なお、NTTドコモ・ヴァーチュ・日本通信間、ソフトバンクモバイル・ディズニー・モバイル・ベネッセモバイルFREO間、KDDI/沖縄セルラー電話・ECナビケータイ・JALマイルフォン・Tigersケータイ・GIANTSケータイ間のように、MNO・MVNOの関係にある事業者間の移行を行う場合であっても、「携帯電話番号ポータビリティ」で移行する手続きが必要である。
厳密には、KDDIと沖縄セルラー電話間も同様で、同じau電話でも事業者が異なるため、同番で契約会社の変更を行う場合には必要である。かつてのドコモ地域会社間やアステル各社の契約移管の場合は番号変更が必要だった。
いずれの場合も、空き番号への移管だけが可能であり、契約中回線への番号移管は不可能である。
2012年6月21日より、PHS事業者であるウィルコムが、WX04Kの発売に合わせて3G回線での音声通話サービスの提供を開始したことに伴い、3G回線で使用される090または080の電話番号の携帯電話番号ポータビリティの転入・転出が可能となった。なお、PHSに関しては、ワイモバイル移行後の2014年10月より完全実施されていた。
その一方、番号ポータビリティによる競争で、各社ともMNP契約者に多額のキャッシュバックを出すようになった。しかし、この結果MNPで0円など超低価格の端末を契約したあと、再びMNPで別事業者と契約ということを繰り返し、多額のMNPキャッシュバックを貰おうとする利用者が出始めた。
例えば5万円のキャッシュバックがあると、違約金と転出手数料を引いても4万円弱残るためである。特に2013年度末にはMNPキャッシュバック競争が過激化し、1台当たり5万円以上や複数台同時契約で10万円以上などの超高額キャッシュバックが多数みられた。更にキャッシュバックにはこうした直接的なものの他に、端末代金や利用料の大幅割引などの間接的なものも見受けられた。
なお、NTTドコモとソフトバンクモバイルは、電話機購入を伴わない契約後の短期転出に対し、転出手数料を2,160円から5,400円へ引き上げている。一方、こうしたキャッシュバック目当てでMNPによる契約だけを目的に契約した、いわゆるMNP弾も見受けられる。こうした行為に対してNTTドコモは、2015年9月1日から割引の適用回数に上限を設け、短期間にドコモが定める基準（非公開）を超えて端末の購入を繰り返す利用者に対しては、割引施策の対象外となるルールを採用した。
携帯電話会社の事業撤退の場合、MNP転出手数料の無料化・移転先での契約事務手数料の無料化・事業撤退後のMNP申し込み可などの措置が取られる場合もある。例えばツーカーは2008年3月31日のサービス終了後も、同年6月30日までau以外への転出を、同年9月30日までauへの移行を、それぞれ受け付けていた。一方で事業撤退が決定したキャリアや旧世代システムへの転入は、新規受付停止より前に打ち切られる場合もある。例えばSoftBank 6-2は、新規加入申込を2008年3月31日まで受け付けていたが、MNPに限っては2008年3月31日以前であっても申し込み不可とされていた。
なお、乗り換えによる手続きの煩雑さなどを軽減するため、移転先事業者への申し込みのみで完了するレシピエント型への転換も進められている。
2023年5月24日、レシピエント型である「MNPワンストップ方式」が開始された。総務省では従来のドナー型を「MNPツーストップ方式」と呼称している。
携帯電話番号ポータビリティ > 日本の状況 > 問題点

携帯電話会社の移行に関しては、次のような問題点が指摘された。
メールアドレスの継続が出来ない。必ずドメイン名が変わるため、メールアドレスはポータビリティ制度の対象外と決定した。
フィーチャーフォンでは、各社でサービス状況が異なるために、料金体系、サービス体系（絵文字含む）、コンテンツ体系が異なる。有料コンテンツが継続利用できない場合が多かった。ただし、スマートフォンの普及によりこの状況は緩和された（ただし、各社毎に各社契約回線でしか利用できないアプリやサービス条件などは残る）、
長期継続利用による料金の割引制度の年数が、1年目に戻る。
NTTドコモのみ着信可能の列車公衆電話等のような、電話番号のみで電話会社を認識するサービスの一部が利用できない。これは、電話番号の上6桁である電気通信番号で、旧電話会社の電話番号と認識されるため。
海外発SMSが発信側事業者によっては、着信しない事がある。これは、発信側SMSCが、日本の着信側の現在使用しているHLRの照会に失敗するため。
なお、プリペイド契約から他社に移行する場合、auのぷりペイドとプリモバイルのケースでは、キャリアショップでの手続きとその場で予約番号発行手数料を支払う必要がある。ぷりペイドでは、キャンセルないしは予約番号の有効期限切れに伴う失効があったとしても、手数料は返還されない。プリモバイルでは、キャンセル手続きを行うことで手数料が返還される。ポストペイ契約であれば、通常、移行前の最終請求に加算されるため、キャンセルや手続き忘れがあっても手数料は発生しない。
→「プリペイド携帯電話」も参照
2015年4月1日に、ソフトバンクモバイルがワイモバイルを吸収合併したため、SoftBankブランドとY!mobileブランドが同一企業から提供されることになり、両ブランド間の移行は、MNPではなく、同一企業間の契約変更の扱いとなったが、ユーザーの手続き上は、MNPと同様となっている（名称は違うが、MNP転出と同様の手数料は徴収される。ただし、キャンペーンなど、条件によっては無料の場合もある）。
携帯電話番号ポータビリティ > 日本の状況 > 各社の対応状況

いずれも、音声契約を伴うものに限る。データ端末や組み込みモジュールなどは、ポートイン・アウトともにMNPの対象外となっている。
| 携帯電話会社 | 契約形態 | 転出（ポートアウト） | 転入（ポートイン） |
| --- | --- | --- | --- |
| NTTドコモ | 通常契約（PREMIUM 4G） | ○ | ○ |
| NTTドコモ | 通常契約（Xi） | ○ | ○ |
| NTTドコモ | 通常契約（FOMA） | ○ | ○ |
| NTTドコモ | 通常契約（mova） | ○ | × |
| NTTドコモ | プリペイド（ぷりコール） | ○ | × |
| au（KDDI/沖縄セルラー） | 通常契約（au VoLTE） | ○ | ○ |
| au（KDDI/沖縄セルラー） | 通常契約（au 4G LTE） | ○ | ○ |
| au（KDDI/沖縄セルラー） | 通常契約（CDMA 1X WIN） | ○ | ○ |
| au（KDDI/沖縄セルラー） | 通常契約（cdmaOne、CDMA 1X） | ○ | × |
| au（KDDI/沖縄セルラー） | プリペイド（ぷりペイド） | ○ | ○ |
| ECナビケータイ | 通常契約（CDMA 1X WIN） | × | × |
| JALマイルフォン | 通常契約（CDMA 1X WIN） | × | × |
| Tigersケータイ | 通常契約（CDMA 1X WIN） | × | × |
| GIANTSケータイ | 通常契約（CDMA 1X WIN） | × | × |
| ソフトバンク | SoftBankブランド通常契約（SoftBank 3G/SoftBank スマートフォン） | ○ | ○ |
| ソフトバンク | SoftBankブランド通常契約（SoftBank 6/5/4/3/2） | × | × |
| ソフトバンク | SoftBankブランド プリペイド（3G/4G：シンプルスタイル） | ○ | ○ |
| ソフトバンク | SoftBankブランド プリペイド（2G：SPS/Pj） | × | × |
| ソフトバンク | Y!mobile 電話サービス（タイプ1）および旧：EMOBILE 4G-S契約 WILLCOM CORE 3G音声シングル契約 | ○ | ○ |
| ソフトバンク | Y!mobile 電話サービス（タイプ2）および旧：イー・アクセス契約 | ○ | × |
| ソフトバンク | Y!mobile 電話サービス（タイプ3）およびWILLCOM CORE 3G音声（3G・PHS）デュアル契約 | △ | × |
| ソフトバンク | Y!mobile PHS | ○ | △ |
| ツーカー | 通常契約 | × | × |
| ツーカー | プリペイド（プリケー） | × | × |
| ディズニー・モバイル | 通常契約 | ○ | × |
| VERTU | 通常契約 | × | × |
| ベネッセモバイルFREO | 通常契約 | × | × |
| 日本通信 | talkingSIM talkingSIM Platinum Service talking microSIM Platinum Service talkingSIM 1G talking microSIM 1G | ○ | ○ |
携帯電話番号ポータビリティ > 日本の状況 > ソフトバンクモバイルの切り替え手続きの停止

MNP制度の開始直後の週末の10月28日、ソフトバンクモバイルで、新規加入、契約内容の変更、解約などの受け付けが全面的に停止した。翌10月29日にも切り替え手続きを停止した。当初、ソフトバンクモバイルは自社同士の通話料や電子メールを無料にする契約プラン（予想外割のゴールドプラン）が功を奏し、他社からの切り替えが殺到したものとアナウンスした。
10月30日には孫正義社長が記者会見で謝罪した。原因として、家族割引が適用されている利用者の他社への転出手続き処理に時間がかかったことに加え、自社利用者の新契約プランへの変更など多くの処理が重なったためであると発表した。11月2日には総務省に対して再発防止策を報告した。10月30日より、MNPを処理するシステムを通常業務システムから分離するとともに通常業務システムの処理能力を増強したという。
携帯電話番号ポータビリティ > 日本の状況 > KDDI の切り替え手続きの停止

2006年12月17日、auのMNP転出入受付でシステムトラブルが発生し、午後4時頃よりMNPによる転出入の受付を停止した。ただし、MNPを利用しない新規契約等は通常通り受付された。業務終了の午後10時まで回復せず、翌日から通常通り受付業務が再開された。この件に関する報道によると、au 側のシステムの負荷分散の問題による障害とされている。ソフトバンクモバイルの障害発生の際と同じく、総務省より改善策などの報告がKDDIに対し求められた。
また、2007年11月9日には、ツーカーの情報システム障害により一時的にMNPでの転出が不可能になったが、これは同日中に回復している。
なお KDDIグループは、ツーカーからauへの同一番号移行についてもサービス開始当初に一時期手続きを停止したことがある。
2009年5月18日と2010年1月26日にも、システムトラブルによりMNPの転出・転入が出来なくなった。KDDIグループのMNP関連のトラブルは通算4度目（グループ内移行も含めると5度目）で、2010年1月時点で、全事業者の中で最多である。
携帯電話番号ポータビリティ > 日本の状況 > NTTドコモの切り替え手続きの停止

2007年3月31日、19時40分ごろより業務終了まで、転出入受付を一時停止した。原因として各種受付処理件数の増大に伴う、ドコモ社のシステム処理能力不足を挙げている。翌日には通常通り受付を再開した。
2011年2月19日、18時ごろ顧客情報を管理するコンピューターシステムに不具合が発生し、各種手続きやドコモから他の携帯電話会社への変更手続きができなくなった。約3時間後に復旧したが、手続きが次の日にずれ込んだ。システムの機械が故障したのが原因である。
PHS電話番号ポータビリティ

2013年11月1日に、それまでPHS専用だった「070」の内、「070-1〜4」および「070-7〜9」で始まる電話番号が一般の携帯電話に開放され、「070-5〜6」だけがPHS専用になった。それに合わせて、総務省は2013年10月2日に、携帯電話とPHS間にも番号ポータビリティーを導入する省令改正案（2014年10月1日開始の方針）を発表し、2014年10月1日より、PHSと携帯電話間相互の番号ポータビリティが開始された。
なお、携帯電話に「070-AXXX」（A=1〜4、7〜9）番号が割り当てられると共に、携帯電話とPHSの間での番号ポータビリティも開始されているため、電話番号だけでは必ずしも携帯電話・PHSのいずれかが判別できなくなった。このためPHSに掛かった場合には特別な呼び出し音が鳴るようになっていた。なお、ワイモバイルPHS（ソフトバンク・Y!mobileブランドのPHS）への同番移行に際しては、受け入れ先の端末をSMS対応端末に限定していた（Y!mobileのPHSからの転出に際しては、音声端末であれば特段の制限はない）。
なお、2015年9月末に新規加入を停止した、旧：ウィルコムのPHSと3G携帯電話のデュアルモードスマートフォン（Y!mobileブランドで契約した場合はタイプ3契約。ただし、Y!mobileブランドの端末は発売されなかった）の場合、メールサービスは3G側のみを利用する形になっていたため、3G側に転入することは可能であったが、PHS側に転入することはできなかった（3G番号、PHS共に、両方の転出自体は可能であり、受付を行っていた）。
2021年1月末にPHSサービスが提供終了（法人テレメトリングサービスを除く）し、制度対象から外れた。「070-5〜6」の電話番号帯の利用予定は未定である。
PHS電話番号ポータビリティ > 以前

以前は、日本ではPHSは番号ポータビリティ制度の対象外となっていた。携帯電話とは電話番号の番号帯（070）が違うため、ポータビリティの接続方式に難があるとされたためである。また、2008年1月7日にドコモPHSがサービスを終了して以降、日本国内では音声PHSの存続事業者はMVNOを除けばウィルコムと系列のウィルコム沖縄のみとなっていたため、PHS番号帯内での番号ポータビリティ検討の意義も失われていた。
なお、制度としての番号ポータビリティではないが、アステル沖縄からウィルコム沖縄への事業承継の際には、番号帯も承継し、結果としてユーザーの同番移行が可能になった。ドコモPHSの2008年1月7日撤退に当たり、同じPHS電話番号を2008年1月8日以降、ウィルコム・ウィルコム沖縄に引継ぎが可能となった。いずれも結果的に同番移行が可能となった例である。
霊魂消滅説

絶滅説、霊魂消滅説（ぜつめつせつ、れいこんしょうめつせつ、アニヒレーション、Annihilationism）とは、死後の審判に関するキリスト教会内の教理の一つ。霊魂と地獄の永遠性を主張する多数のキリスト教会からは受け入れられない。死後直ちに意識のある霊魂が天国、地獄、煉獄などの霊界に入るのではなく、人の霊魂は元来神の命無くしては不滅性を有しないとして、死によって全ての人の霊魂は消滅ないしは無意識の睡眠状態に陥り、義人は復活して永遠の命を与えられるが罪人は絶滅、消滅するとし、火の池での永遠の刑罰を否定する。それは条件的絶滅説、永遠のいのちを与えられていない人間の魂は、不滅性を持っていないという考えと関わりがある。絶滅説は最終的に神が悪人や救われなかった人々を絶滅、消滅させ、救われた義人だけに不滅性が与えられると断言する。多くの消滅論者は、邪悪な人々は彼らの罪のため、火による刑罰の後に消滅するという。永遠の地獄は聖書から支持されず、ローマの異教やプラトン哲学起源の間違った教義だとする。
絶滅説、霊魂消滅説をとる主な宗派は、一般的に正統派プロテスタントとされる、セブンスデー・アドベンチスト教会、聖公会 (一部)、一般的に異端ないしはキリスト教系の新宗教とされるエホバの証人、キリスト・アデルフィアン派（キリストの兄弟）などである。
歴史

キリスト教弁証家のアルノビウスが４世紀にこの説を説いたが、一般には受け入れられず、第5ラテラノ総会議(1513年)にて異端とされた。宗教改革時、カトリック教会が煉獄の教理を正当化するために霊魂の不滅を主張し始めたという疑問が、ルターはじめ一部の聖書学者や改革者、再洗礼派などによって提示されたが、大きな議論に発展することはなく、カルヴァンがこの説を否定することで多くのプロテスタント諸教派からも受け入れられなかった。しかし19世紀になって、霊魂不滅を信じる一般的風潮にもかかわらず一部の神学者の間でこの説は受け入れられ、エドワード・ホワイト、ジョン・ストットなどの正統派の牧師らもは著書にてこの説を強調した。
霊魂消滅説をとる教派の見解

アダムが罪を犯した際、「あなたは塵だから塵に帰る」と神に言われた。さらに死者は基本的には何も出来ない状態とされている。死人には復活の可能性がある事をイエス・キリストは教えた。復活の奇跡を何件か行なっているが、人が死んでいた際の記憶などは記述されていない。
エゼキエル書18章4節(口語訳)には「罪を犯した魂は必ず死ぬ。」と書いてある。18章20節(口語訳)でも「罪を犯す魂は死ぬ。」と書いてある。イエスのたとえ話や黙示録などに出てくる永遠という言葉の原語には、「一世代存続する」という意味があり、「死」や「滅び」という刑罰の状態そのものが永遠なのではなく、刑罰は「一世代」、つまり一定期間ののち終了し、悪人の霊魂が滅びる(消滅する)という結果が永続すると主張する。
死後の状態について、人間は魂と肉体を分けることのできない存在であり、肉体の活動が停止すると同時にすべての精神活動も停止し、よみがえりの時まで無意識の眠りの状態にあるとする（伝道の書9：5、ヨハネによる福音書5：28-29）。死んだら魂が天国か地獄に行くということを信じない。同教会にて「主の使者」であり、「つねに信頼のおける真理のみなもと」とされるエレン・G・ホワイトの著書『大論争』535ページ、『初代文集』221ページに記されている。
チャールズ・テイズ・ラッセルはキリスト教系の新宗教であるエホバの証人を設立する前に、セブンスデー・アドベンチスト教会についたり離れたりしていた。その中で後に彼の教義体系の中核になるものをつかんでいき、セブンスデー・アドベンチスト教会の本の中の「地獄というのは墓にすぎない」という教義を借用して、永遠の刑罰の教えに反対し「地獄」（マルコによる福音書９：４３～４８）の存在を否定した。エホバの証人は見解として以下を述べている。
コリントの信徒への手紙一15章26節(口語訳)では「最後の敵として滅ぼされるのが、死である。」と書いてあり、ヨハネの黙示録20章14節(口語訳)では「それから、死も黄泉も火の池に投げ込まれた。この火の池が第二の死である。」と書いてある。「死」という概念が地獄で「世々限りなく日夜、苦しめられる」というのは考えにくいため、「第二の死」はテサロニケの信徒への手紙二1章9節(口語訳)に書いてある通り「永遠の滅びに至る刑罰」を意味しているとされている。
伝統的キリスト教会の見解

→詳細は「地獄 (キリスト教)」を参照
ゲヘナは罪人の永遠の滅びの場所であり、地獄 (キリスト教)をさす場所として用いられる。
永遠の滅びの場所の根拠とされる聖書箇所は以下の通りである。すべてゲヘナ、および永遠の滅びの場所を意味する「火の池」について記されている。
マタイ 5:22 「また、『ばか者。』と言うような者は燃えるゲヘナに投げ込まれます。」（新改訳聖書）
マルコ 9:48 「地獄では蛆が尽きることも、火が消えることもない。」（新共同訳聖書）
パウロは、イエス・キリストが再臨したとき、神を信じない者、イエスの教えに従わない者が、かぎりなき永遠の刑罰を受けると記している。
第二テサロニケ1:7-1:9 「それは、主イエスが炎の中で力ある天使たちを率いて天から現れる時に実現する。その時、主は神を認めない者たちや、わたしたちの主イエスの福音に聞き従わない者たちに報復し、そして、彼らは主のみ顔とその力の栄光から退けられて、永遠の滅びに至る刑罰を受けるであろう。」（口語訳聖書）
黙示録には以下の記述がある。
黙示録 20:10 「そして、彼らを惑わした悪魔は火と硫黄との池に投げ込まれた。そこは獣も、にせ預言者もいる所で、彼らは永遠に昼も夜も苦しみを受ける。」（新改訳聖書）
黙示録 20:15 「いのちの書に名のしるされていない者はみな、この火の池に投げ込まれた。」（新改訳聖書）
黙示録 21:8 「しかし、おくびょうな者、信じない者、忌むべき者、人殺し、姦淫を行う者、まじないをする者、偶像を拝む者、すべて偽りを言う者には、火と硫黄の燃えている池が、彼らの受くべき報いである。これが第二の死である』。」（新改訳聖書）
エル・ベルコフ著『改革派神学通論』 p374では、絶滅説（霊魂消滅説）について、"死" "壊滅" "死滅"などの名称が絶滅を指示すると推定することは恣意である、とし、反証聖句として伝道12：7、マタイ25：46、ローマ2：8-10、黙示14：11、20：10を挙げている。
ハロルド・リンゼル、チャールズ・ウッドブリッジ共著『聖書教理ハンドブック』51ページでは、地獄を否定することは非常に危険である、として以下の４点が明記されている。
聖書の明白な教えを否定し、聖書の真実性と権威に異議を唱える
主イエスの教えを偽りであるとして拒否する
天国、キリスト教信仰の主要な教理に関しての聖書の教えを損なう
キリスト教会は2千年間偽りを宣べ伝えてきたことになる
マイヤー・パールマン著『聖書教理の研究』 ｐ629では霊魂必滅論（霊魂消滅説）について「まちがった考え方」としている。霊的な死は神から離れることである、と解説している。
日本ルーテル教団伝道委員会の要請により執筆された轟勇一著『100の質問』222ページでは、死後の魂の状態について具体的に教団名を挙げて「決して再臨主義者たち（「エホバの証人」や「セブンスデー・アドベンチスト教会」など）の言うように、無意識の昏睡状態におちたりということはない」と記されている。
ノア・グローバルエンタテインメント

| --- | --- |
種類:  株式会社
略称:  ノア
本社所在地:   日本 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-1-2 白鳥ビル地下1階
設立:  2013年10月2日
業種:  サービス業
法人番号:  9010001156237 
事業内容:  プロレス興行 関連企画の運営 ECサイトの企画、開発、運営代行 商品プロデュース、制作 マーケティング、プロモーション、コンテンツの企画、制作
代表者:  代表取締役社長 高木規
資本金:  6000万円
純利益:  ▲9500万円（2019年09月30日時点）
総資産:  3400万円（2019年09月30日時点）
主要株主:  サイバーエージェント 100％
外部リンク:  https://www.noah.co.jp/
特記事項： 2000年7月7日、株式会社プロレスリング・ノアを設立。 2016年11月1日、エストビー株式会社に譲渡。 11月7日、をノア・グローバルエンタテインメント株式会社に社名変更。 2018年12月28日、リデットエンターテインメント株式会社がノアGE社の発行済株式の75%を取得して子会社化。 2020年1月29日、株式会社サイバーエージェントがノアGE社の発行済株式の全株式を取得して連結子会社化。 9月1日、サイバーエージェントグループの株式会社DDTプロレスリングに吸収合併されて消滅。DDTプロレスリングが商号変更する形で株式会社CyberFight設立。
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ノア・グローバルエンタテインメント株式会社（英: NOAH GLOBAL ENTERTAINMENT INC.）は、かつて存在した日本のプロレス団体運営会社。プロレスリング・ノアの運営母体だった。旧社名はエストビー株式会社。2020年にDDTプロレスリングとの合併で株式会社CyberFightになった。
概要

2000年6月に全日本プロレスを退団した三沢光晴が中心となり新団体を旗揚げするのに伴い、7月7日に株式会社プロレスリング・ノアを設立してプロレスリング・ノアの運営を行っていた。
2016年11月「エストビー株式会社」に事業を譲渡し、1週間後に社名を「ノア・グローバルエンタテインメント株式会社」に変更した。
歴史

11月1日、プロレスリング・ノアの運営を株式会社プロレスリング・ノアから「エストビー株式会社」に譲渡。エストビー社代表の不破洋介が代表取締役を務め、エストビー社執行役員で元全日本プロレス代表取締役社長の内田雅之が取締役会長、プロレスリング・ノア前代表取締役社長の田上明が相談役に就任。
11月7日、エストビー株式会社が社名をノア・グローバルエンタテインメント株式会社に変更。
1月、団体発足時から事務所と道場があるディファ有明が2018年6月に閉鎖されることにより、水道橋に本社機能を移転。
2月、田上明が相談役を退任。
12月28日、リデットエンターテインメント株式会社がノア・グローバルエンタテインメント株式会社の株式75%を取得して同日付にて子会社化。
1月29日、ノア・グローバルエンタテインメント取締役会長の内田雅之が1月末日をもって退任してリデットエンターテインメントの特別顧問に就任（同年3月末で退任）。事務所を水道橋から有楽町のリデットエンターテインメント本社フロアに移転。
3月25日、取締役会長兼最高執行責任者に新原孝一が就任。
5月31日、旧エストビー時代から社長を務めていた不破洋介が退任してリデット社代表取締役社長の鈴木裕之が代表取締役に、元新日本プロレス執行役員の武田有弘が取締役社長に就任。
11月1日、田村潔司がリデット社の社外取締役兼エグゼクティブディレクターに就任。
11月18日、取締役社長の武田有弘が代表取締役に昇進。
1月29日、サイバーエージェント本社で記者会見を開き、株式会社サイバーエージェントがノア・グローバルエンタテインメント株式会社の100%株式を取得してノアGE社を連結子会社化。新社長にはDDTプロレスリング代表取締役社長の高木三四郎が社長業を兼務する形で就き、丸藤正道が取締役副社長を務め、ノアGE社の前代表取締役の武田有弘は執行役員に就任。
4月1日、本社事務所を有楽町のリデット社本社フロアから、新宿のDDTプロレスリング事務所が入居するビルに移転。
7月27日、株式会社DDTプロレスリング、ノア・グローバルエンタテインメント株式会社、株式会社DDTフーズの3社が経営統合し、プロレス事業会社設立を発表。
8月31日DDTプロレスリングに吸収合併される形で消滅。9月1日、株式会社サイバーエージェントのプロレス事業子会社「株式会社CyberFight」始動。
歴代役員

初代代表取締役社長 : 不破洋介
取締役会長 : 内田雅之
取締役会長兼最高執行責任者 : 新原孝一
取締役 : 伊藤大介
取締役 : 南雲亮
監査役 : 不破礼子
相談役 : 田上明
第2代代表取締役 : 鈴木裕之
取締役会長 : 新原孝一
取締役社長 : 武田有弘
第3代代表取締役社長 : 武田有弘
取締役会長兼最高執行責任者 : 新原孝一
第4代代表取締役社長 : 高木規
取締役副社長 : 丸藤正道
取締役 : 山内隆裕
取締役 : 小林友美
執行役員 : 武田有弘
岩手県北自動車

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 新・旧各世代の車両の並び
種類:  株式会社
市場情報:  非上場
略称:  岩手県北バス、県北バス
本社所在地:   日本 〒020-0124 岩手県盛岡市厨川1-17-18
設立:  2009年8月26日（旧・岩手県北自動車は1943年10月13日設立）
業種:  陸運業
法人番号:  2400001005014 
事業内容:  一般乗合旅客自動車運送事業 一般貸切旅客自動車運送事業 旅客定期航路事業 他
代表者:  代表取締役社長 鈴木拓
資本金:  10,000万円
従業員数:  648名（2019年3月31日現在）
主要株主:  みちのりホールディングス (100%)
主要子会社:  浄土ヶ浜パークホテル みちのりトラベル東北 宮古カーシェアリング
外部リンク:  http://www.iwate-kenpokubus.co.jp/
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岩手県北自動車株式会社（いわてけんぽくじどうしゃ、英語: Northern Iwate Transportation Inc.）は、岩手県盛岡市・宮古市を主な営業エリアとするバス事業者。戦時統合により1943年10月13日に設立された。岩手県交通とともに岩手県を代表するバス事業者である。1978年より運行開始した106急行バス以降、高速バスを積極的に展開する。
2010年にみちのりホールディングス傘下入りし、2017年に南部バスの事業を継承したことで青森県八戸市を中心とした南部地方へも営業エリアを拡大した。IGRいわて銀河鉄道への出資企業の1社でもある。岩手県バス協会、青森県バス協会、宮城県バス協会会員。