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Sinfonia! Sinfonia!!!
収録曲

Sinfonia! Sinfonia!!! [4:30]
作詞・作曲：沖井礼二、編曲：New Old Stock（沖井礼二・小林俊太郎）
竹達曰く「1人のヒロインの女の子が、周りにいるみんなを振り回しながら踊っている」楽曲で、ヒロインは竹達をイメージしており、「天真爛漫さを押し出した可愛らしい曲」となっている。
竹達は自分の楽曲の制作過程の一部始終を見た方が良いとの想いから、歌録りのみならずレコーディングやトラックダウンにも立ち会った。
曲は1回聴いた時にある程度耳に焼き付いてしまい、以後毎日のように練習していたという。
サードシングル「時空ツアーズ」カップリングの『Hey! MUSIC BOYS & MUSIC GIRLS!』と、後にリリースされたファーストアルバム「apple symphony」収録曲の『リズムとメロディの為のバラッド』と合わせて三部作になっている。なお、この曲は三部作の一曲目。
Strawberry☆Kiss [4:30]
作詞：宇徳敬子、作曲・編曲：小林俊太郎
竹達曰く「かわいい」楽曲で、曲を聴いた後に付けられた歌詞が竹達の考えと似ているために驚いたという。
Sinfonia! Sinfonia!!!（Instrumental）
Strawberry☆Kiss（Instrumental）
Sinfonia! Sinfonia!!! Music Clip
クレジット

Vocal & Chorus：竹達彩奈
Piano, Keyboards & Programming：小林俊太郎
Guitars：木暮晋也
Bass & Programming：沖井礼二
Drums：白根佳尚
Violins：石井泉
Chorus：杉恵ゆりか
カバー

TWEEDEES 配信シングル『Sinfonia! Sinfonia!!! TWEEDEES ver.』と4thアルバム『World Record』に収録。
還付金

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ステイリブリッジ・セルティックFC

ステイリブリッジ・セルティック・フットボールクラブ（Stalybridge Celtic Football Club）はイングランド、グレーター・マンチェスター、ステイリブリッジを本拠地とするサッカークラブチームである。2017-2018シーズンはノーザンプレミアリーグ・プレミアディヴィジョン（7部相当）に所属。
タイトル > 国内タイトル

チャレンジシールド:2回
チェシャー・カウンティーリーグ:1回
チェシャー・カウンティーリーグ・リーグカップ:1回
チェシャー・シニアカップ:2回
エドワード・ケースカップ:1回
インターメディテイトカップ:2回
ランカシャー・コンベイション・ディヴィジョン2:1回
ランカシャー・フリードリトカップ:1回
マンチェスター・シニアカップ:1回
ノースウェスト・カウンティーズリーグ:2回
ノースウェスト・カウンティーズ・スーパーカップ:1回
ノーザンプレミアリーグ:2回
ノーザンプレミアリーグ・リーグカップ:2回
プレジデントカップ:2回
タイトル > 国際タイトル

なし
歴代所属選手

ジェイソン・バッティ
ドミニク・キャルバート＝ルーウィン
鄧忠

鄧 忠（とう ちゅう、? - 景元5年（264年）正月）は、中国三国時代の魏の武将。本貫は荊州義陽郡棘陽県（現在の河南省南陽市新野県）。『三国志』魏書に伝のある鄧艾の子。
生涯

甘露元年（256年）、父の鄧艾が段谷の戦いでの功績を賞され、その領邑から500戸を分けて、鄧忠は亭侯に封じられる。
景元4年（263年）、鄧艾の配下で蜀漢討伐に従軍。綿竹にて師纂と共に諸葛瞻と交戦するが、緒戦は敗北を喫し、鄧艾から斬刑に処されそうになる。鄧忠と師纂は馳せ戻って再び戦を交え、今度は諸葛瞻らの首を斬る大勝を収めた。同年11月、蜀漢の皇帝・劉禅は降伏し、鄧艾軍は蜀制圧という大功を立てた。
この後、鄧艾は「このまま呉も征討すべき」と強硬に主張したが、鍾会らにそれを反乱の企てと告発され、景元5年（264年）正月、鄧艾・鄧忠父子は逮捕される。その身柄は都に送還されるところだったが、反乱を企てた鍾会も殺害される混乱の中、鄧艾は彼に恨みを抱く田続によって殺害され、鄧忠もまた父と共に死に至る。
詳細は「蜀漢の滅亡」を参照
西晋の時代には鄧艾の名誉は回復され、嫡孫の鄧朗が登用されている。ただし彼の父が鄧忠とは明言されていない。
羅貫中の小説『三国志演義』では白面の美丈夫で、鄧艾に劣らぬ武略の持ち主として登場する。若くから鄧艾に従い、蜀漢との戦いで大いに活躍する姿が描かれている。
鄧方

| 鄧方> 蜀漢 安遠将軍・庲降都督 |
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出生:  生年不詳 荊州南郡
死去:  章武2年（222年）?
拼音:  Dèng Fāng
字:  孔山
主君:  劉備
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鄧 方（とう ほう、? - 222年?）は、中国後漢末期から三国時代の武将・政治家。字は孔山。荊州南郡の人。
事跡

鄧方に関する史料は、陳寿が『三国志』を編纂した頃には散逸してしまっていたため、同蜀書では立伝されていない。楊戯の『季漢輔臣賛』に取り上げられている。
荊州従事として劉備の入蜀に随従し、益州平定後は犍為属国都尉に任命された。犍為属国が朱提郡となるのに伴い朱提太守となった。その後、安遠将軍・庲降都督に任命され、南昌県に駐屯した。章武2年（222年）、死去。庲降都督の後任には李恢が就いた（李恢伝）。
『季漢輔臣賛』では、鄧方の人物像について「強い意志を持ち、真に立派で節操が堅く、財を軽んじて果断にして勇ましく、艱難に惑わず、少数をもって多数を防ぎ、異域において職務を全うした」と記述している。
小説『三国志演義』には登場しない。
リーマン・ブラザーズ

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 本社があったタイムズスクエアビル （破綻後、バークレイズが入居）
種類:  株式会社
市場情報:  NYSE LEH 2008年9月18日上場廃止 
略称:  リーマン・ブラザーズ
本社所在地:   アメリカ合衆国 ニューヨーク州ニューヨーク市7番街745番 北緯40度45分38秒 西経73度58分58秒﻿ / ﻿北緯40.76056度 西経73.98278度﻿ / 40.76056; -73.98278
設立:  1983年12月29日（創業1850年）
法人番号:  4010001142992 
事業内容:  株式および債券のセールス、トレーディング及びリサーチ 投資銀行業務 アセット・マネジメント プライベート投資運用 プライベート・エクイティ
代表者:  リチャード・S・ファルド・ジュニア （会長兼最高経営責任者）
資本金:  224億9,000万ドル （2007年11月30日当時）
売上高:  590億300万ドル（2007年度）
総資産:  6,910億6,300万ドル （2007年11月30日当時）
従業員数:  2万8,556人（2007年11月30日当時）
決算期:  11月30日
主要株主:  AXAおよび関連会社 7.2% ClearBridge Advisorsおよび関連会社 6.53% FMRおよび関連会社 5.87% （2008年2月15日当時）
外部リンク:  www.lehman.com（英語）
特記事項：2008年9月15日、連邦倒産法第11章の適用を申請し、倒産した。
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 本社が入居していた六本木ヒルズ
種類:  株式会社
市場情報:  非上場
略称:  リーマン、LBJ
本社所在地:   日本 〒106-6131 東京都港区六本木六丁目10番1号 六本木ヒルズ森タワー 北緯35度39分37.3秒 東経139度43分44.5秒﻿ / ﻿北緯35.660361度 東経139.729028度﻿ / 35.660361; 139.729028
設立:  2006年12月16日
業種:  証券、商品先物取引業
法人番号:  4010001142992 
代表者:  桂木 明夫（代表清算人）
資本金:  441億3,300万円
従業員数:  約1,300人
決算期:  3月31日
外部リンク:  https://lehmanbrothersjapan.com/
特記事項：2008年9月15日、金融庁より業務停止命令（9月26日まで）。9月16日、民事再生手続開始申立て。2008年11月29日に解散し、清算法人となる。2019年8月28日清算結了。
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ニューヨーク世界金融センタービル（2001年まで入居）
リーマン・ブラザーズ・ホールディングス（英: Lehman Brothers Holdings Inc.）は、かつて存在した大手投資銀行グループ。2018年時点も清算業務を行う法人が存続している。
ドイツ南部から移住したアシュケナジムユダヤ系移民、ヘンリー、エマニュエル、マイヤーのリーマン兄弟によって1850年に創立された。その後アメリカン・エキスプレスに身売りした後1994年に再独立、ハイリスクハイリターンであるサブプライムローンの証券化を推進し、米国住宅バブルの波に乗って米国第4位の規模を持つ巨大証券会社・名門投資銀行に成長する。
しかし、2000年代後半の住宅バブル崩壊により経営が急速に悪化し、2008年9月15日に連邦倒産法第11章（日本の民事再生法に相当）の適用を連邦裁判所に申請し倒産した。この倒産は世界金融危機顕在化の引き金となり、世界経済に多大な影響を与えることとなる（リーマン・ショック、後述）。倒産するまで格付け機関から信用格付けAAAを受け、世界の経済・金融で重要な存在であった。
Lehmanはドイツ語系の姓で発音は「レーマン」。英語では「レイマン」に近いが、世界的に「リーマン」と発音する人が多い。
歴史 > リーマン兄弟による創業

1844年、23歳のヘンリー・リーマンはバイエルン王国のリムパーという町からアメリカに移民し、南部アラバマ州のモンゴメリーでシーツ、シャツ、糸、綿ロープ、オスナバーグと呼ばれる粗布などの綿製品を扱う日用雑貨品店「Southern Domestics」を開いた。
1847年、弟のエマニュエルが移民してきたために店名を「H. Lehman & Bro.」に変更する。1850年に末弟のメイヤー・リーマンが加わり「Lehman Brothers（リーマン・ブラザーズ）」（リーマン兄弟商店）となった
1850年代、綿花はアメリカで最も重要な作物の一つであり、アラバマ州では最も収入の多い商品作物であったため綿花生産が盛んだった。1860年の国勢調査では、アラバマ州の総人口の45%近くを奴隷が占めていた。この国勢調査では、メイヤー・リーマンは7人の奴隷（「5歳から50歳までの男性3人と女性4人」）の所有者として記載されている。
3兄弟は店の客である奴隷農園からの支払いで現金の代わりに綿花の現物を受け入れたことをきっかけに、綿花を買う工業者や輸出業者との仲介をする役割を担った綿花取引に経営の重点を移した。1855年に長兄ヘンリーが黄熱病で死去。残ったエマニュエルとメイヤーが経営を引き継いだ。
綿花取引の中心は、1858年までには南部からニューヨークへと移り、コットンファクターやコミッションハウスが拠点を置くようになったので、リーマンもニューヨークにも事務所を構えた。
1862年、南北戦争で南部連合が敗戦したあと困難に直面したリーマンは、綿花商のジョン・ダーと組み、リーマン・ダー・アンド・カンパニーを設立し、本部をニューヨークに移す。1870年にはニューヨーク綿花取引所が開設され、リーマンもこれに協力、エマニュエルは同取引所の取締役を1884年まで務めた。また、鉄道債の新興市場を扱い、金融顧問業にも進出した。
歴史 > 金融機関への転換

1883年にコーヒー取引所の会員となり、1887年にはニューヨーク証券取引所の会員になる。1899年には、同社初となるインターナショナル・スチーム・ポンプ（英語版）の優先株と普通株の引受を行ったが、それにもかかわらず、商店から金融顧問業への本格的な移行は1906年まで始まらなかった 。
その年、創業者エマニュエルの息子で2代目社長のフィリップは、ゴールドマン・サックス（GS）との提携を進め、ゼネラル・シガー社を市場に投入し、シアーズ・ローバック・アンド・カンパニーがこれに続いた。 これらの中には、F・W・ウールワース社、メイ・デパートメント・ストア社、ジンベルブラザーズ社、R・H・メイシー・アンド・カンパニー、スタッドベーカー社、B・F・グッドリッチ社、エンディコット・ジョン・コーポレーションも含まれ20年間で100社以上の社債を引き受けた。
フィリップは1925年に退任し、イェール大学卒の息子・ロバートが跡を継いだ。世界恐慌を受けて一時経営危機に陥ったものの、個人投資家や合併を積極的に支援することでこれを乗り切った。リーマンのベンチャーキャピタル業務の原点である。
1929年、リーマン・ブラザーズから投資業務を分社化し、リーマン・コーポレーション（Lehman Corporation）を設立した。もっとも、経営陣の多くはリーマン・ブラザーズと兼務していた。数年後、リーマン社史上の大きな転換点となる、資産管理業務に参入する。
1930年代、リーマンは、最初のテレビメーカーであるデュモント・ラボラトリーズの株式公開を引き受け、ラジオ・コーポレーション・オブ・アメリカ（RCA）の資金調達を支援した。また、ハリバートンとカー・マクギー社を含む、急成長する石油産業への融資も助けた。1950年代、リーマンはデジタル・イクイップメント・コーポレーションの新規株式公開（IPO）を引き受け、その後、コンパックによるデジタルの買収を調整した。
歴史 > 一族経営からの脱却の努力

社長のロバートは、リーマンのさらなる成長と拡大を目指すにあたり、それまで続いてきた同族経営の体質を是正しようとした。1924年には、リーマン一族以外では初となる共同経営者ジョン・M・ハンコックを招き入れ、1927年にはモンロー・C・ガットマンとポール・メイザーが加わった。1928年までに、会社はワン・ウィリアム・ストリートの場所に移転した。
1969年にロバートが死去して以降は、リーマン一族が経営を支配することはなくなった。ところがこの結果、リーマンは社の大きな求心力を失ってしまうこととなる。この事態の打開のため、1973年には、ベル&ハウエル社のCEOピーター・ピーターソン（英語版）が経営に参加した。
歴史 > 改革の失敗

会長兼CEOに就任したピーターソンの主導のもと、アブラハム&カンパニーを1975年に買収。1977年には、当時経営が低迷していたクーン・ローブを統合し、リーマン・ブラザーズ・クーン・ローブ（Lehman Brothers, Kuhn, Loeb Inc.）へ改称。ピーターソンは、多額の赤字経営からリーマンを救済し、投資銀行の中でも特に収益率の高い、記録的な黒字決算を5年連続で実現させた。
こうして会社全体としては成長を続けたものの、花形である投資銀行業務を担当する社員と、その一方で実際の収益拡大にはより貢献していたトレーダー社員との間で確執が生じるようになった。このためピーターソンは1983年、社長兼COOでトレーダー出身のルイス・グラックスマン（英語版）を共同CEOに就任させた。グラックスマンは賞与制度などの改革により、競争的な社風を築こうと試みたが、かえって社員の精神的ストレスの原因を作ることとなった。経営方針をめぐり2人のCEOも対立するようになり、ピーターソンが追い出される形で、グラックスマンが単独CEOとなった。
歴史 > アメリカン・エキスプレスへ身売り

こうした社内の混乱を嫌った社員はリーマンを去っていき、リーマンは崩壊の危機に瀕する。1984年4月、グラックスマンはリーマンの身売りを迫られ、同社をアメリカン・エキスプレス（アメックス）に3億6,000万ドルで売却した。
サンフォード・ワイルとエドモンド・サフラが持株会社シアーソン・リーマン・アメリカン・エキスプレス（Shearson Lehman/American Express）を設立したのち、1988年、シアーソン・リーマン・アメリカン・エキスプレスはさらにE・F・ハットン&カンパニーを吸収、シアーソン・リーマン・ハットン（Shearson Lehman Hutton Inc.）となった。
歴史 > 再独立から業界最大手に

1993年に就任した新CEOハーヴェイ・ゴルブ（英語版）のもと、アメリカン・エキスプレスは事業の集中と選択を進め、リテール分野と資産管理業務をプライメリカ（英語版）に売却。1994年、さらにプライメリカが同事業を分離し、リーマン・ブラザーズ・ホールディングス（Lehman Brothers Holdings Inc.）として株式をニューヨーク証券取引所に再上場させた。
この再上場のあともたびたび買収の対象として噂されたが、リーマン・ブラザーズはこれを重ねて否定した。実際、業績の推移は順調で、収益を拡大させていた。しかし、投資銀行業界の中では比較的弱体であったことへの危機感は強く、1999年には事態の打開策として、資金が焦げつく危険性の高いサブプライムローンの証券化をいち早く推進するというハイリスク・ハイリターンの方針を打ち出した。これがアメリカの低金利政策による住宅バブルの到来と軌を一にし、業績の拡大に成功する。
2001年9月11日、アメリカ同時多発テロ事件での世界貿易センタービル崩壊により、隣接する世界金融センタービルに入居していたリーマン・ブラザーズも影響を受ける。社員1名が死亡し、瓦礫でビルは使用不能となった。リーマン・ブラザーズは事件後48時間で、インターネットの不動産サイトでニュージャージー州の施設を購入。間に合わせのトレーディングルームが設置され、6,500名の社員が移動した。9月17日にニューヨーク証券取引所が再開されると、リーマン・ブラザーズはすぐに取引に復帰し、損失を最小限に抑えた。
その後、数か月をかけて拠点をニューヨークに復帰させるも、いまだ臨時であり、40以上の別々の建物に分かれて業務を行っていた。特に、投資銀行部門はシェラトン・マンハッタン・ホテルに入居し、1階のラウンジ、レストランから665の全客室までを改造して利用していた。フレックスタイム制の導入やVPNの活用など、新しい試みも見られた。
翌10月にはマンハッタンのミッドタウン（745 Seventh Avenue, New York）にある竣工まもない32階建てのビルを、ライバルのモルガン・スタンレーから7億ドルで買収。モルガン・スタンレーは2ブロック離れたブロードウェイに移転した。リーマン・ブラザーズが以前の世界金融センターやロウアー・マンハッタンに戻らなかったことには批判もあったが、リーマン・ブラザーズ自身は、ニューヨーク市に拠点を残すことに腐心していた。
新拠点は、同社にとって理想的な環境であり、モルガン・スタンレー側も売却先を積極的に求めていた。また、2002年5月の世界金融センター再開まで待っていられなかったということもある。世界金融センターに残った企業としては、ドイツ銀行、ゴールドマン・サックス、メリルリンチなどがある。
アジアに対する積極的な投資も特徴であった。日本との関係で有名なのは、古くは、リーマン・ブラザーズに統合される前のクーン・ローブが、日露戦争の日本軍戦費調達のため、大日本帝国の戦時国債を引き受けたことである。近年では、ライブドアへの投資（転換社債型新株予約権付社債）である。日本でのオフィスは、東京都港区六本木にある六本木ヒルズ森タワーの29 - 32階にあり、アジア太平洋地域の統括本部でもあった。
2005年には、アジア（特に中国市場）の高成長と住宅バブルの昂進に後押しされ、ゴールドマン・サックス、メリルリンチといった強豪を抑えて投資銀行における最大手に躍進することとなった。
歴史 > 破綻とリーマン・ショック

サブプライムローンの高いリスクを背負うことで事業を拡大させたリーマンであったが、それに潜在していたリスクは、最終的にはリーマンを消滅させる原因ともなった。住宅バブルが崩壊し、住宅ローンの焦げつきが深刻化したのである。
2008年3月に、大手証券会社で財務基盤に問題はないと繰り返し発表してきたベアー・スターンズが、事実上破綻（JPモルガン・チェースによる救済買収）した際に、株価が2日間で一時54パーセント以上暴落した。財務基盤が盤石であったはずのリーマン・ブラザーズの流動性も心配される事態とまでなったが、その後、FRBによる証券会社への窓口貸出アクセスなどの報道により、株価は落ち着きを取り戻したかに見えた。
しかし、サブプライムローン（サブプライム住宅ローン危機）問題での損失処理を要因として、同年9月には6 - 8月期の純損失が39億ドルに上り、赤字決算となる見通しを公表。発表直後に株価は4ドル台にまで急落した。最終的にリーマンは負債総額にして約64兆円という史上最大の倒産劇へと至り、「リーマン・ショック」として、世界的な金融危機を招くことになる。
リーマン破綻直前、アメリカ合衆国財務省やFRBの仲介のもとで、HSBCホールディングスや韓国産業銀行など複数の金融機関と売却の交渉を行っていた。
日本のメガバンク数行も参加したが、のちの報道であまりに巨額で不透明な損失が見込まれるため見送ったと言われている。最終的に残ったのはバンク・オブ・アメリカ、メリルリンチ、バークレイズであったが、アメリカ合衆国連邦政府が公的資金の注入を拒否していたことから交渉不調に終わるに至った。しかし交渉以前に、損失拡大に苦しむメリルリンチはバンク・オブ・アメリカへの買収打診と決定がなされ、バークレイズも巨額の損失を抱え、リーマン・ブラザーズを買収する余力はすでにどこも存在しなかった。
2008年9月3日に、韓国政府系の韓国産業銀行（KDB）がリーマン株のうち25パーセントを5兆 - 6兆ウォン（約5200 - 6300億円）で取得することを明らかにしていたが、2008年9月10日になって一転、KDB側が出資協議を打ち切った。これにともないリーマン・ブラザーズ株の売りが増大し、45パーセント安を記録した。そして最終的には、同年9月15日に連邦倒産法第11章（日本の民事再生法に相当）の適用を連邦裁判所に申請し、破綻した。
米国内外の民間金融機関による買収交渉が不調に終わっただけでなく、米政府やFRBによる公的資金投入も見送られ、破綻につながった。これに対して、当時のリーマン・ブラザーズ副会長だったトーマス・ロッソは、住宅公社やほかの投資銀行、保険会社に対するそれまでの救済で、世論が嫌悪感を抱いていたことを背景とした政治的判断であり、リーマンを犠牲にしたことは（リーマン・ショックを招いた）愚かな決断であったと批判している。破綻回避のための最大必要額840億ドルに対して、リーマン・ブラザーズには少なくとも1,140億ドル分の担保があったことがのちの専門家調査で明らかになっていると指摘している。
歴史 > 倒産後

連邦倒産法第11章の申請直前[要出典]、CEOリチャード・ファルドは、個人で保有するリーマン株をすべて売却している。負債総額は6,130億ドル（当時の日本円で約64兆5,000億円）と米国史上最大の倒産となった。その後、ベアー・スターンズの経営危機、フレディマックとファニーメイの実質的破綻を含めた金融危機に対処するため、アメリカ合衆国連邦政府は緊急経済安定化法をまとめ、29日にアメリカ合衆国下院で採決したが、アメリカの伝統的な「自己責任」の価値観と、事態の重大性を十分に認識していなかった下院議員の存在により否決され、世界中の投資家を失望させた。これらの行為がリーマン・ショックや信用収縮につながった。
事実、この日のダウ平均株価が終値で777ドル安となり、算出開始以来最大の下げ幅を記録。そして、全世界の株式市場の株価を瞬時に暴落させた。北米地域などは、バークレイズがその事業を買収した。
日本では敬老の日で祝日だったが、ほどなくして日本の債権者や顧客の損害を抑制するための措置を行った。日本の金融庁は、日本法人であるリーマン・ブラザーズ証券株式会社に対して、資産の国内保有命令と9月26日までの業務停止命令を出した。これを受けて、東京証券取引所・大阪証券取引所・ジャスダックは、9月16日の取引開始前に、同社の取引資格停止の措置をとった。同日、同社も東京地方裁判所へ民事再生法の適用を申請した。リーマン日本法人の負債総額は3兆4,314億円で、協栄生命保険に次ぐ日本戦後2番目の大型倒産となった。
日本法人など、韓国を除くアジア、欧州および中東地域の事業は野村ホールディングスが買収に合意。アジア部門を米ドルで2億2,500万ドル、欧州部門はわずか2ドルで買収したが、人件費負担など買収後の対応に巨額の資金を要し、海外事業部門は野村證券にとって経営の重荷となっていく。
10月10日、国際スワップデリバティブ協会（ISDA）は、リーマンのクレジット・デフォルト・スワップ（CDS）の清算価値が入札の結果8.625パーセントに決定したことを発表した。市場の推計ではリーマン関連のCDSの契約残高（想定元本）は約4,000億ドルといわれており、この91.375パーセント（約3,655億ドル）が損失となり、CDSを引き受けた金融機関などが損失を被ることになった（ただし相殺分を考慮すると数分の1になる）。
歴史 > 現在

破綻から10年後の2018年時点、リーマン・ブラザーズには80人近い従業員がおり、資産売却で得た収入から債務者へ返済している。アメリカなどの株式・不動産価格がその後上昇したことから、累計の返済額は約1,246億ドルと当初計画（約650億ドル）の2倍近くに達した。売却した保有資産には村上隆、奈良美智の美術作品も含まれる。
関係者

安田育生 - 元日本における代表者。
岩崎日出俊 - 経営コンサルタント。
白河桃子 - 元社員。ジャーナリスト、ライター。
本田桂子 - 元社員。元多数国間投資保証機関長官CEO、コロンビア大学客員教授。
島尻安伊子 - 元社員。自由民主党衆議院議員、元内閣府特命担当大臣。
中丸友一郎 - エコノミスト。
Pete Peterson
都電もなか

都電もなか（とでんもなか）は、東京都北区堀船の「都電もなか本舗 有限会社明美製菓」が製造・販売する最中（もなか）である。都電荒川線（東京さくらトラム）で運行されている車両を模している。
商品

10個入りの外箱には、車庫のイラストが描かれており（現行の荒川電車営業所の車庫には似ていないが、荒川線成立以前の車庫に若干似ている）、個々の最中が入っている箱には都電車両のイラストが描かれている。最中は粒餡と求肥を都電車両の形の皮ではさんでいる。都電車両の形をしているため、一口では頬張れないほどの大きさである。
車庫の形をした箱（14個入り）より大きな化粧箱には、双六とサイコロが印刷されており、味で楽しんだ後に箱でも楽しむことができる。
なお明美製菓では、1個、2個とは呼ばずに「1両」「2両」という呼び方をしている。
沿革

個々の最中が入っている箱のイラストは、当初7000形（原型、もう一方の正面は7500形）1種類のみであったが、のちに7000形更新車が加わった。1984年（昭和59年）、第20回全国菓子大博覧会において厚生大臣賞を受賞。以後同賞受賞の表記が書き加えられ「北区の名品」にも選定された。さらに7500形更新車が加わり、1993年（平成5年）には8500形が、2007年（平成19年）5月26日に9000形9001号車が、2009年（平成21年）6月7日より8800形ピンクが、2016年（平成28年）6月12日に8900形青が、同年10月16日に7700形緑が、それぞれ追加された。これによって、通常発売されているパッケージは7種類となった。
8800形ピンク箱の販売開始によって、8500形の箱を販売中止した時期があったが、のちに再開している。2013年現在では7500形更新車の箱は販売していない。
2011年（平成23年）6月12日に開催された「2011路面電車の日」から、販売終了した7500形更新車、8800形バイオレット、8800形オレンジ、8800形イエロー、9000形9002号車の5両セットが数量限定で販売された。
ジャザリー

アル＝ジャザリー（Al-Jazarī 、بديع الزمان أبو العزّ بن إسماعيل الرزّاز الجزري‎, Badī' al-Zamān Abū al-'Izz Ibn Ismā'īl ibn al-Razzāz al-Jazarī‎、1136年 - 1206年）は、現在のトルコのディヤルバクル出身のクルド 博学者であり、ウラマー、発明家、機械工学者、職人、芸術家、数学者、天文学者である。特に1206年の著書Kitāb fī Ma'rifat al-Ḥiyal al-Handasiyya（كتاب في معرفة الحيل الهندسية 、『巧妙な機械装置に関する知識の書』）でよく知られており、その中で50の機械装置の詳細とその組み立て方を解説している。
伝記

ジャザリーについては、前掲の彼の著書の序文以外にほとんど記録がない。名前は生誕地であるジャズィーラ地方（メソポタミア北部、チグリス川とユーフラテス川に挟まれた現在のイラク北西からシリア北東にかけての地域）に由来する。モースルを治めるザンギー朝の諸侯としてアナトリア半島東部を治めたトルコ系アルトゥク朝（後には、アイユーブ朝のサラーフッディーンに仕えた）のディヤルバクルにある宮殿で、父の後を継いで技師長として仕えた。
ジャザリーは職人の伝統も受け継いでおり、そのため発明家というよりも技術者としての側面が大きく、「基盤となっているテクノロジーよりも、装置を組み立てるのに必要な技能に興味を持っている」人であり、その機械は一般に「理論的な計算によるのではなく、試行錯誤で組み立てていく」ことが多かった。彼の著書『巧妙な機械装置に関する知識の書』（Kitāb fī Ma'rifat al-Ḥiyal al-Handasiyya）は多数の写本が発見されていることから、非常に人気があったと思われる。その中で彼が繰り返し述べているように、自分自身で実際に組み立てた装置しか載せていない。Mayrによれば、この本のスタイルは今日のDIY本によく似ている。彼の装置はそれ以前にあった装置から着想を得ており、例えば彼の記念碑的な水時計は Pseudo-Archimedes（イスラム世界でアルキメデスの作と伝えられていた文献）に基づいている。
機構と方式

ジャザリーの発明の多くは基本的すぎて現代的視点から見ればたいしたものではないが、ジャザリーの機械の最も重要な点は、それらに使用している機構、部品、アイデア、方式、および設計上の特徴である。
機構と方式 > カムシャフト

カムシャフトはカムを支持する軸だが、文献に現れるのはジャザリーの1206年の著作が世界初であり、彼はオートマタや水時計（ろうそく時計など）や揚水機の部品としてそれを使っていた。カムやカムシャフトがヨーロッパで機構として用いられるようになるのは14世紀からである。
機構と方式 > クランクシャフト

石臼を回すために中心から離れたところにハンドルを装備する方式は、スペインで紀元前5世紀に考案され、ローマ帝国全土に広がりクランクの基になった。クランクは漢でも知られており、バヌー・ムーサー兄弟も知っていたが、クランクとコネクティングロッドを使った機構の記述は3世紀のローマ帝国のヒエラポリス-パムッカレの文献が最古とされている。1206年、ジャザリーの著作に世界初のクランクシャフトが登場している。その中で、2つのシリンダーをクランクとコネクティングロッドでクランクシャフトに繋いだポンプが描かれている。現代のクランクシャフトと同様、ジャザリーの機構には可動のクランクピンがいくつかセットされたホイールがあり、ホイールが円運動をするときピンは直線状に行ったり来たりする。
ジャザリーが描いたクランクシャフトは、連続的な円運動を直線的な往復運動に変換し、蒸気機関や内燃機関、さらには自動制御といった現代の機械でも中心的役割を果たしている。彼はこれをコネクティングロッドと共に2台の揚水機で使った。クランク駆動のサーキヤと複式往復運動ピストン吸い上げポンプである。
機構と方式 > 設計・構築手法

Donald Routledge Hill は次のように書いている。
「ジャザリーの業績は、設計と構築の両方について重要ないくつかの概念を世界で初めて示している。材木のラミネート加工による包装の最小化、ホイールの静的平衡、木製テンプレート（パターン）の使用、設計を確立するための紙製模型の使用、パイプ開口部の較正、密着部分を金剛砂で研磨することによる防水性の達成、砂型を使った金属の鋳造などである」
機構と方式 > 回転輪における脱進機構

ジャザリーはホイールの回転速度の制御に脱進機構を使う方法を発明した。
機構と方式 > 機械式制御

Donald Routledge Hill によれば、ジャザリーはいくつかの機械式制御も記述しており、「金属製の大きな扉、ダイヤル錠、4つのボルトを使った錠」などがある。
機構と方式 > セグメントギア

セグメントギアとは「丸い歯車の一部分といった形状で、他の歯車と噛んで往復運動を伝達する部品」である。Lynn Townsend White, Jr. は次のように書いている。
「セグメントギアは明らかにジャザリーの発明である。西洋では1364年にジョバンニ・デ・ドンディが完成させた天文時計でセグメントギアが使われ、さらに偉大な科学技術者フランチェスコ・ディ・ジョルジョ・マルティーニ（1501年没）がセグメントギアを西洋の機械設計に定着させた」
揚水機

ジャザリーは水をくみ上げる機械を5種類発明した。また、水車の軸にカムを装着してオートマタを操作する機構などを12世紀から13世紀にかけて開発し、1206年の著書に書き記している。ジャザリー自身が最も力を入れていたのがこれらの揚水機だった。
揚水機 > サーキーヤ

クランクシャフトをチェーンポンプに最初に使ったものの1つとして、ジャザリーのサーキーヤ機械がある。ジャザリーのサーキーヤは、間欠性を最小化しようとしている点も同時としては珍しく、それによって効率も最大化されている。ジャザリーはまた、サーキーヤを使った揚水機も構築しており、単純労働ではなく水力を動力源としている。ただし、水力を使ってチェーンポンプで水をくみ上げる仕組みはジャザリー以前に中国で使われていた。ジャザリーが記したようなサーキーヤを使った機械は13世紀から最近までダマスカスに水を供給しており、中世イスラム世界を通して日常的に使われていた。
揚水機 > バルブ付き複式吸水ポンプとピストンの往復運動

このポンプは（ジャザリーの言葉によれば）、東ローマ帝国でギリシア火薬のくみ上げに使っていたサイフォンのコピーだという。1206年にジャザリーが描いたものは、吸引パイプ、吸引ポンプ、複式ポンプであり、バルブとクランクシャフト-コネクティングロッド機構を使い、2シリンダー往復ピストン吸い上げポンプを発明した。このポンプは水車で駆動されており、2つのピストンがつながっているクランクシャフトを回転させている。ピストンは水平に向き合う形でシリンダーに差し込まれ、それぞれにバルブで操作する吸引パイプと排水パイプがある。排水パイプは機械上部の中央に集められ、灌漑システムへと水を供給する。これは、ジャザリーの揚水機の中でも唯一、現代の技術に大きな影響を与えたものと言えるかもしれない。このポンプの驚くべきところは3つある。
ポンプにおいて、世界で初めて（部分的な真空に液体を吸い込む）吸引パイプを使っている。
複式の原理を世界で初めて応用している。
回転運動から往復運動への変換をクランクとコネクティングロッド機構で行っている。
ジャザリーのくみ上げポンプは13.6mの高さまで水をくみ上げることができた。これはヨーロッパで15世紀に使われていたものよりも高い（パイプでさらに持ち上げることをしなかったため）。しかしこれは、当時のイスラム世界で普通に使われていた水汲み水車 ( ناعورة nā'ūra, pl. نواعير nawā'īr/noria) より効率が良いわけではなかった。
揚水機 > 給水システム

ジャザリーは、13世紀のダマスカスで歯車と水力で駆動する水道網を開発し、モスクや病院 (bīmāristān/māristān) に水を供給した。これは湖から水汲み水車で水をくみ上げ、歯車機構によって水の入った壷を水路まで移動させ、その水路で市内のモスクや病院まで水を運ぶというものだった。
オートマタ

ジャザリーは水力で駆動し、自動的に動くクジャクを作った。また、世界初と言われている水力を使って自動開閉する門も発明した。また、精緻な水時計の一部として自動扉も作り、多数のオートマタを設計して組み立てた。また、オートマタを操作するために、軸にカムを装備した水車も発明した。ブリタニカ百科事典によれば、かのレオナルド・ダ・ヴィンチはジャザリーのオートマタに影響を受けたとされている。
Mark E. Rosheim は、ジャザリーを筆頭とするアラブ人技術者のロボット工学への貢献を次のように評している。
「ギリシア人の設計とは異なり、これらのアラブ人は単に劇的なイリュージョンとしてだけでなく、環境を人間にとって快適なように操作するという部分に興味を抱いていた。したがって、アラブ人の最大の貢献は、単にギリシア人の業績に基づいて、それを維持し普及させただけでなく、実用性の概念を持たせた点にある。これはギリシア人のロボット工学にかけていた要素だった」
「アラブ人は一方では人間に似た機械を実用的な用途で作ることの興味を示したが、他の産業革命以前の社会と同様、それをロボット工学として実際に推進することはなかった」
オートマタ > 飲み物を給仕するウェイトレス

ジャザリーの人間型オートマタのひとつに水やお茶などの飲み物を給仕するウェイトレスがある。飲み物は貯水槽にあって、そこから滴り落ちた飲み物が7分かけてコップ一杯になる。すると自動扉が開いてウェイトレスが現れ、飲み物を給仕する。
オートマタ > 水洗機構付きの手洗いオートマトン

ジャザリーは、現代の水洗式便所でも使われている水洗機構を採用した手洗いオートマタを発明した。水を満たした水鉢の横に女性型のオートマタが立っている。利用者がレバーを引くと水が流れ出し、女性型オートマタが水鉢を再び水で満たす。
オートマタ > 召使の自動人形付きのクジャク噴水

ジャザリーのクジャク噴水 (peacock fountain) はさらに精巧な手洗い装置で、人間型オートマタが召使のように石鹸とタオルを差し出す。Mark E. Rosheim は次のように記している。
「クジャクの尻尾にある栓をひくと、水がくちばしから流れ出てくる。その水で手を洗うと、汚れた水が下の水鉢に溜まり、水位の上昇にともなって浮きが上がっていき、それに連動して扉が開いて召使人形が出現し、石鹸を差し出す。さらに水位が上がると2番目の浮きが上がって、2人目の召使人形が現れてタオルを差し出すのである!」
オートマタ > ロボット楽団

ジャザリーは、噴水と音楽オートマタについても記している。それには2つの水のタンクがあり、1時間か30分ごとに一方からもう一方へと水の流れを反転させる。これは彼の水理学的成果の応用である。
ジャザリーが作った音楽オートマタは、4体の演奏家人形がボートに乗っていて、そのボートが湖の上に浮かべられ、王家の宴会の賓客を楽しませる。Noel Sharkey によれば、このオートマタはプログラム可能な最初期の機構であり、しかもジャザリーの記述にしたがってそれを再現可能だという。ペグ（カムのようなもの）が小さなレバーに当たることで打楽器をたたいて演奏する。ペグの位置を変更することで様々なリズムを奏でることができる。Charles B. Fowler によれば、このオートマタは「ロボット楽団」であり、「音楽の演奏に合わせて50以上の顔や体の動きを見せる」という。
時計

ジャザリーは様々な水時計やろうそく時計を作った。中には、高さ1mで幅50cmほどの水力で動く筆記者時計があり、筆記者の人形が文字盤の中心にあって、ペンで時刻を指している。つまり、筆記者のペンが現代の時計の時針に相当する。1976年にサイエンス・ミュージアムでこの時計の再現に成功した。また、太陽、月、星々の模型が動く水力駆動の巨大な天文時計も発明した。
時計 > ろうそく時計

Donald Routledge Hill によると、ジャザリーは当時としては非常に洗練されたろうそく時計について記している。Hill はジャザリーのろうそく時計について次のように書いている。
「ろうそくの燃える速度は分かっており、穴を開けた蓋をそれにかぶせ、芯をその穴から出してある。ロウは窪みに集まり、定期的に除去できるので、一定の燃焼を妨げることがない。ろうそくの底には浅い皿があり、その縁にある環が滑車を通して平衡錘につながっている。ろうそくの燃焼に伴って、その錘が一定速度でろうそくを押し上げる。オートマタはろうそくの底の皿の位置に従って動作する。このような洗練されたろうそく時計は他に知られていない」
ジャザリーのろうそく時計にはまた、時を表示する目盛盤があり、世界初のバヨネット式装着機構が使われている。
時計 > 象時計

ジャザリーが1206年の著作に記した象時計 (elephant clock) にはいくつかのイノベーションが使われている。それは、一定時間後にオートマタが反応する最初の時計であり（この場合、人間型ロボットがシンバルを叩き、ロボットの鳥がさえずる）、不定時法（季節によって変化する昼と夜の長さに対応して1時間の長さが変化する時法）の時間を正確に記録する最初の水時計だった。
時計 > プログラム可能な城時計

ジャザリーの最大の天文時計は城時計 (castle clock)と呼ばれ、世界初のプログラミング可能なアナログコンピュータの1つと言われている。約3.4mの高さの複雑な装置であり、時を刻む以外にも様々な機能を持っていた。黄道十二星座と太陽と月の軌道を表示し、特に月相を示すことができる。これらは門の上を右から左へ移動していき、門は自動的に1時間おきに開き、マネキン人形がそこから姿を見せる。さらに、昼の長さの変化に合わせて、時間の刻みを変化させることができる。さらに、背後に隠された水車が回ると、それに接続されたカムシャフトによってレバーが動き、前面にある5体のロボットミュージシャンが音楽を自動演奏する。他には2体のタカのオートマタもあり、口から玉を花瓶に吐き出す。
細密画

発明家や技術者としてだけでなく、ジャザリーは美術家としても評価されている。彼の著書には、自身の発明をミニアチュールで描写した絵があり、中世イスラム美術の1つとされている。以下にその一部を掲げている。
水力駆動の揚水機の図
象時計の図
ろうそく時計の図
ロボット楽団の図
オートマタの一種の図
水洗機構付き手洗いオートマトンの図
水力駆動サーキヤの図
The Grid

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: この項目では、音楽ユニットについて説明しています。同名のテレビドラマについては「ザ・グリッド」を、その他の用法については「グリッド」をご覧ください。
| The Grid |
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出身地:  イングランド、ロンドン
ジャンル:  ハウス
活動期間:  1988年–1996年 2003年–現在
レーベル:  イースト・ウェスト（英語版）、ヴァージン、デコンストラクション（英語版）、サム・ビザーレ（英語版）

メンバー:  リチャード・ノリス（英語版）、デビッド・ボール（英語版）

旧メンバー:  サチャ・レベッカ・スーター（歌手／ヴォーカル）
The Grid（ザ・グリッド）とは、リチャード・ノリス（英語版）とデビッド・ボール（英語版）（元ソフト・セルの一員）の2人に他のミュージシャンが客演参加する形の、エレクトロニック・ダンスを手掛けるイングランドの音楽グループである。ヒット曲の「Swamp Thing（英語版）」が最も有名で、「Cristal Clear」「Rollercoaster」「Floatation」も知られている。
メンバー

リチャード・ノリス（英語版）（1965年6月23日生まれ、ロンドン）-キーボード、ドラム・プログラミング
デビッド・ボール（英語版）（1959年5月3日生まれ、ランカシャー、ブラックプール）-キーボード、プログラミング
サチャ・レベッカ・スーター （1963年11月26日生まれ、ダラム (カウンティ)、ダラム）-ヴォーカル
経歴

1988年、ボールとノリスがサイキックTVのアルバム『Jack the Tab - Acid Tablets Volume One』で共に仕事をした後、ザ・グリッドが結成された。彼らは 「M.E.S.H.」として集まり、楽曲「Every Situation Head On」を録音した。 
1990年にイースト・ウェスト・レコード（英語版）よりリリースされたデビューシングル 「Floatation」で、ザ・グリッドは最初の成功を収めた。彼らは英国でヒットしたシングル10曲とアルバム4本をリリースし、イギリス、ヨーロッパ、アジア、オーストラリアをツアーで回った。1994年のアルバム『Evolver』は、英国アルバムチャートで14位になった。同アルバム内のシングル「Swamp Thing」は、Roger Dinsdale演奏によるバンジョーの音色が特徴的である。「Swamp Thing」は英国、ヨーロッパ、オーストラリアで商業的成功を収め、英国とオーストラリアで3位となり、その合計でミリオンセラーとなった[要出典]。
1996年、ノリスとボールは個々の音楽的興味を追求するため活動休止に合意した。ノリスは、アーマンド・ヴァン・ヘルデンとシボーン・ファーイ（英語版）などのミュージシャンによるリミックス楽曲を手掛けるThe Droydsを結成し、2007年にポール・オーケンフォールド（英語版）の公式な伝記を書いて出版された。ボールはマーク・アーモンドとソフト・セルを再建し、映画ための総譜を書いた[要出典] 。ノリスはその後、DJ のエロル・アルカン（英語版）と共にサイケデリックな2人組のビヨンド・ザ・ウィザーズ・スリーヴ（Beyond The Wizard's Sleeve）を結成し、The Time and Space Machineと言う名義でいくつかの単独レコードとリミックスを発表している。
2005年にノリスとボールは再結成、当初はGDMと言う名義で女性歌手Misty Woodsと共に2回のギグを演奏し、以前のザ・グリッドとして新作を書いて録音した。2007年に楽曲「Put Your Hands Together」がリリースされ、2008年にはアルバム『Doppelgänger』が続いた。これらはいずれもサム・ビザール・レコード（英語版）から発売された。このアルバムは英国のミュージシャン、クリス・ブライド（英語版）によるヴォーカル特集となっている。
作品一覧 > アルバム

| 年 | アルバム名 | 全英チャート | レコード会社 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1990 | Electric Head | - | East West Records |
| 1992 | 456 | - | Virgin Records |
| 1994 | Evolver  | 14 | Deconstruction Records |
| 1995 | Music for Dancing | 67 | Deconstruction Records |
| 2008 | Doppelgänger | - | Some Bizzare Records |
作品一覧 > シングル

| 年 | 楽曲名 | チャートの最高順位> オーストラリア | チャートの最高順位> オーストリア | チャートの最高順位> ベルギー | チャートの最高順位> ドイツ | チャートの最高順位> アイルランド | チャートの最高順位> スウェーデン | チャートの最高順位> 英国 | アルバム |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1989 | "On the Grid" | - | - | - | - | - | - | - | シングルのみ |  |  |  |  |  |
| 1989 | "Intergalactia" | - | - | - | - | - | - | - | Electric Head |  |  |  |  |  |
| 1990 | "Floatation" | - | - | - | - | - | - | 60 | Electric Head |  |  |  |  |  |
| 1990 | "A Beat Called Love" | - | - | - | - | - | - | 64 | Electric Head |  |  |  |  |  |
| 1990 | "Origins of Dance" | - | - | - | - | - | - | 96 | シングルのみ |  |  |  |  |  |
| 1991 | "Boom!" | - | - | - | - | - | - | - | 456 |  |  |  |  |  |
| 1992 | "Figure of 8" | - | - | - | - | - | - | 50 | 456 |  |  |  |  |  |
| 1992 | "Heartbeat" | - | - | - | - | - | - | 72 | 456 |  |  |  |  |  |
| 1993 | "Crystal Clear" | - | - | - | - | - | - | 27 | 456 |  |  |  |  |  |
| 1993 | "Texas Cowboys" | - | - | 40 | - | 18 | 36 | 17 | Evolver |  |  |  |  |  |
| 1993 | "Swamp Thing" | 3 | 4 | 4 | 13 | 4 | 4 | 3 | Evolver |  |  |  |  |  |
| 1994 | "Rollercoaster" | - | - | 45 | - | 11 | 31 | 19 | Evolver |  |  |  |  |  |
| 1995 | "Diablo" | - | - | - | - | - | - | 32 | Music for Dancing |  |  |  |  |  |
| 2007 | "Put Your Hands Together" | - | - | - | - | - | - | - | Doppelgänger |  |  |  |  |  |
"-"はチャート掲載に至らなかったもの。
道の駅しゃり

| しゃり |
| --- | --- |
 
所在地:  〒099-4192北海道斜里郡斜里町本町37
座標:  北緯43度54分42秒 東経144度39分51秒﻿ / ﻿北緯43.91175度 東経144.66419度﻿ / 43.91175; 144.66419座標: 北緯43度54分42秒 東経144度39分51秒﻿ / ﻿北緯43.91175度 東経144.66419度﻿ / 43.91175; 144.66419
登録路線:  北海道道92号
登録回:  第23回  （01100）
登録日:  2007年3月1日
開駅日:  2007年4月27日
営業時間:  9:00 - 19:00
外部リンク:  国土交通省案内ページ 全国道の駅連絡会ページ 公式ウェブサイト
 ja
■テンプレート ■プロジェクト道の駅
道の駅しゃり（みちのえき しゃり）は、北海道斜里郡斜里町にある北海道道92号斜里停車場線の道の駅である。
施設

駐車場
普通車：19台
大型車：2台
身障者用：2台
トイレ（いずれも24時間利用可能）
男：大 3器、小 4器
女：6器
身障者用 : 1器
公衆電話 : 1台
コミュニティルーム
観光案内コーナー
アクセス

北海道道92号斜里停車場線
周辺

以久科原生花園
来運公園
北海道旅客鉄道（JR北海道）釧網線・知床斜里駅
休館日

年末年始
鄧彪

鄧 彪（とう ひょう、生年不詳 - 93年）は、後漢の政治家。字は智伯。本貫は南陽郡新野県。鄧禹の一族にあたる。
経歴

勃海太守まで上った鄳侯鄧邯の子として生まれた。父が死去すると、鄧彪は鄳侯の封を異母弟の鄧荊・鄧鳳に譲った。明帝は鄧彪の節義を嘉して、これを許可した。
後に鄧彪は州郡に仕え、公府に召された。5回転任して桂陽太守となった。74年（永平17年）、入朝して太僕となった。数年後に継母が死去したため、鄧彪は辞職して光禄大夫となり、喪に服した。喪が明けると、奉車都尉に任じられ、大司農に転じた。81年（建初6年）7月、太尉となった。84年（建初9年）、病のため引退を願い出た。8月、太尉を罷免された。
88年（章和2年）、和帝が即位すると、鄧彪は太傅・録尚書事となり、関内侯の爵位を賜った。永元初年、竇憲の一族が専権を振るい、朝廷では政争が激化したが、鄧彪は自分の保身のみを図って、事態を正そうとはしなかった。さらには竇氏に憎まれていた御史中丞の周紆をその任にふさわしくないとして罷免するよう上奏した。92年（永元4年）、竇氏一族が粛清されると、鄧彪は老病を理由に引退を願い出て、これを許された。93年（永元5年）2月甲寅、死去した。
伝記資料

『後漢書』巻44 列伝第34
道徳会館

道徳会舘本壇
道徳会館（どうとくかいかん）は、宗教法人格を有する日本の新宗教団体。代表者は大久保照枝。
概要

中華人民共和国成立後、弾圧を受け台湾に逃れた一貫道諸派の内、『師母組一貫道』の信者（居士）だった在日華僑の王建東が、1953年に名古屋市瑞穂区で分派独立した。
後に、無生老母（老ム）信仰から日本風の弥勒信仰に根本教義を変更したため、道徳会館側は一貫道との関係を否定している。
任意団体時代を経て1992年に愛知県から宗教法人認証を受けたが、宗教教団情報データーベースや『新宗教 教団・人物事典』（共に財団法人 国際宗教研究所編）に公開された記載が無いので、現在の代表者名や信者数等の詳細は不明。
不殺生に基づく菜食等の戒律[要出典]があり、直営農場やレストランを持つ。ブラジル、インド、ミャンマー、モンゴルにも支部を置く。
宗教法人格を有しているが道徳会館の信者達は宗教団体であることを否定している。
教義

現在、道徳会館は一貫道との関係を否定しているが一貫道と同じく三宝（点玄関、合同印、五字真言）が教義である。
教義内容は秘密であり道徳会館外で漏らしてはいけないとされる。
邕寧区

| 中華人民共和国 広西自治区 邕寧区 |
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青秀区側から望む蒲廟大橋。邕江の対岸は邕寧区青秀区側から望む蒲廟大橋。邕江の対岸は邕寧区
 
簡体字: 邕宁
繁体字: 邕寧
拼音: Yōngníng
カタカナ転写: ヨンニン

国家:  中華人民共和国
自治区: 広西
地級市: 南寧市
行政級別: 市轄区






面積
総面積: 1,295 km²

人口
総人口(2004): 31.5 万人








経済




電話番号: 0771
郵便番号: 530200
ナンバープレート: 桂A
行政区画代碼: 450109

公式ウェブサイト： http://www.yongning.gov.cn/
邕寧区（ようねい-く）は中華人民共和国広西チワン族自治区南寧市に位置する市轄区。