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西武の店舗一覧
過去に存在した店舗 > 西武百貨店関西 > つかしん（塚新）店

1972年、グンゼは兵庫県尼崎市にあった婦人用靴下工場「塚口工場」を業績不振のため閉鎖した。それと同時に、グンゼは専用のプロジェクトチームを作って、残された約20,000坪（60,000㎡）という工場跡地の再開発に踏み出していた。ちょうどその頃、関西進出を図るため、大阪を中心に各地で出店予定地を探していた西武百貨店が、この動きを察知。西武は早速、グンゼ側と交渉に入った。その結果、両社が合意した跡地の再開発計画が、百貨店、スーパー、専門店街からなるショッピングセンターの建設だった。「塚口プロジェクト」のスタートである。
だが、1977年10月から始まった、地元7市1町商店街（尼崎、伊丹、芦屋、川西、西宮、三田、宝塚の7市と猪名川町）との商業活動調整協議会（商調協）での審議で、塚口プロジェクトはスーパー部門の削除、百貨店ならびに専門店街の売場面積の大幅な縮小を要求されたのである。西武百貨店と地元商店街との交渉は難航につぐ難航で、交渉開始から6年後の1983年8月にようやく合意に達した。しかも西武百貨店は、大幅な譲歩を余儀なくされていた。スーパー部門を削減された上に、百貨店の営業面積は当初の計画の4分の3（28,900㎡）に、専門店街は約半分（14,000㎡）に、と開発計画は大幅に縮小されたのである。
つかしん店は、西武セゾングループが構想段階から12年の歳月をかけ、総力を結集してつくりあげた「つかしん」の核店舗として、1985年9月27日開店。「街づくり」によって生まれる新しい商業施設の命名を西武から依願された糸井重里は、最終的に「塚口新町」「塚口新村」というふたつを新しい名称の候補として上げてきた。それを見た堤清二は、塚口に出来た新しい村という意味の「塚口新村」の方を採用した。ところが、関西では地名を約めて呼ぶ習慣があることから「塚新」、つまり「つかしん」と呼ぶことにしたのである。つかしんは広大な敷地の中央に伊丹川が流れ、それを挟んで東ゾーンに西武百貨店、つかしんホール、西ゾーンには、ガーデンレストラン、ヤングライブ館、生鮮館、手づくり館、飲み屋横丁、グンゼスポーツ、コミュニティチャーチなどが並び、つかしんモールが両ゾーンを結んだ。斜行式エレベーター「つかしんケーブル」が話題となり、開業当初は物珍しさで集客し、同時期に開業して規模も大差ない京阪百貨店守口店や近鉄百貨店橿原店と共に郊外型百貨店のプロトタイプとして注目されていた。初年度は年商目標を266億円（百貨店198億円、専門店<飲食含む>68億円）とし、オープン当日は、周辺地区から120,000人ものお客がつかしんに押し寄せた。
しかし、つかしんはレジャー要素が優先したため、地域密着型の京阪守口店や近鉄橿原店に比べてすぐに飽きられてしまい、売上高もピーク時の1987年には280億円を計上していたが、その後、大きく落ち込んでしまった。これは「直下型立地理論」（中心市街地、つかしんの場合は梅田から10㎞圏には大型百貨店が成立しない）及び庶民的な地域特性を無視したショッピングセンター作りを目指した失敗例とされている。またイトマン事件において運営会社の西武百貨店関西が「闇の紳士」許永中との不正な絵画取引を問題視される中で、同店外商課長が偽造の鑑定評価書を「西武百貨店塚新店美術部」名義で乱発していたことが報じられ闇の事件の舞台となったことも、店のイメージを大きく傷付けることとなった。
2002年9月、西武百貨店は経営不振が続くつかしん店を立て直そうと、無印良品、ユニクロ、ミドリ電化（現・エディオン）、ダイソー、コープこうべをテナントに招いて売場面積を開業当初の約3割に当たる8.300㎡に縮小し、つかしん店はテナントの一つとなり、百貨店から専門店ビル「リボン館」に転換を図った。しかし、それも郊外型ショッピングセンターとして中途半端なものとなり、その1ヵ月後に2kmほど北側のJR伊丹駅前にジャスコを核とする大型ショッピングセンター「ダイヤモンドシティ・テラス」（現・イオンモール伊丹）が開業すると、完全にとどめを刺された格好となった。こうしたことから、2003年2月に主力行などから2,300億円の金融支援を受け、6月にそごうと経営統合し、不採算店の整理を進めていた西武百貨店は、つかしんの敷地を所有するグンゼが温泉を中心とする施設への改装計画を進めていることにあわせ、つかしん店を撤退することに決め、2004年5月9日に閉店した。
つかしんは、グンゼ開発の子会社であるつかしんタウンクリエイトが引き継いで運営することになり、大規模なリニューアルを経て、2006年4月に「グンゼタウンセンター つかしん」と改称し再スタートを切った。つかしん店の閉店で、一時、尼崎市からは百貨店がなくなったが、JR尼崎駅前のキリンビール工場の跡地に建設された「あまがさきキューズモール」の核テナントとして、阪急阪神百貨店が運営する「あまがさき阪神」が、閉店から5年後の2009年10月20日に開業している。
→詳細はグンゼタウンセンター つかしんを参照
過去に存在した店舗 > 西武百貨店関西 > 豊橋店△

1932年「丸物豊橋支店」として開業後、豊橋駅前に移転と共に分社化して「豊橋丸物」。1971年、資本提携により「豊橋西武」に改称（豊橋丸栄、長崎屋の進出に対抗のため）。「西武百貨店関西」を経て、直営店化された。店内には映画館『豊橋西武東宝』（旧称丸物会館、270席）があった。
経営破たん後の「私的整理に関するガイドラインに基づく再建計画成立の再建計画」で函館店、ams西武仙台店、川崎店とともに不採算店リストに載り、2003年8月10日閉店。4店合計250人の正社員が全員解雇された（希望退職募集等の実施は無かった）。
跡地は、2004年7月に地元のガステックサービス（サーラグループ）が土地を取得し再開発事業に着手。2008年8月11日、複合ビル「ココラフロント」が開業。
過去に存在した店舗 > 西武北海道

セゾングループの再編に伴い、1988年に「株式会社西武北海道」を設立。1997年、吸収合併。
過去に存在した店舗 > 西武北海道 > 旭川店

西武旭川店A館
西武旭川店B館
1975年8月8日「西友旭川西武店」として開店（B館）。
1979年9月15日北海道緑屋が「amsミドリヤ」を開店（A館）△。（amsは旭川緑屋ショッピングセンターの略と言われているが店内および広告媒体等で組織としてその表記は一切された事はない。ams形態は緑屋としては初のオープンのため地名+amsの呼び方は行っていない。）
1980年10月 西武とamsの間を3本の連絡通路でドッキング（地階、5F、9F（amsは8F））。
1981年9月1日、地元経済界から連絡通路により建物は一体化とみなすべきとの声が上がり「北海道アムス西武」として対等合併し新生旭川西武となった。建物の名称を旭川西武  西武館、アムス館に変更。ただし当面は改装を行わず両館の営業時間は統合前のまま営業。西武館は休業しているがアムス館が営業している日があった。小規模な改装を順次行い両館で取り扱っていた売場を集約していた。
1982年10月2日、旭川駅直結で西武の斜め向かいの旭川エスタ開業を1週間後に控え、大改装を実施。文化の香りのするデパートをテーマにアムス館を婦人服中心の女のA館、西武館は紳士服、子供服、趣味雑貨の男のB館としてリニューアルオープン。この改装時に営業時間の統一、A館の看板を西武に変えamsの名称は完全に消滅した。
1998年、グループ再編により「西武北海道」旭川店となる。（札幌店は五番舘西武）、1997年、吸収合併により直営化された。
1992年9月  ライバル店の丸井今井旭川店の増床を控え、1982年以来の大リニューアルを実施。
大型専門店としてロフト、無印良品、三省堂書店が、他にはHTBショップ、コンサドーレ札幌オフィシャル・ショップが入居。地下の食料品はA館が北海道名産品等、進物中心、B館が生鮮品、惣菜など家庭用中心となっていた。尚、セゾン時代、A館8Fにあった「amsホール（後の西武ホール）」は2009年から「道新文化センター」に、B館9階にあった「Studio9」は「日赤西武献血ルーム」に、同じくB館9Fの「旭川コミュニティ・カレッジ」は「三省堂書店」に（三省堂書店は当初B館9Fにオープン、ams7Fにも出店していた。その後リニューアルに合わせams店は撤退、B館8F、B館7Fに移動し1992年の改装時にB館9Fに戻った。）2010年にはB館10Fに「旭川市民ギャラリー」が開設された。A館8Fレストラン街は催事場になった。催事場は当初特別催事場としてB館8F→B館7F→B館9Fの順次に移動変更していた。
2009年2月、セブン&アイ･ホールディングスは不採算店として閉店を検討していたが、7月に丸井今井旭川店の撤退が決まったため、丸井今井の客を新たに取り込めると判断し存続させることになった。その際、上川郡東神楽町の旭川空港ターミナル売店も丸井今井に代わって出店することになった。このため当店が日本百貨店協会加盟の日本最北の百貨店だった。丸井今井閉店後、ルイ・ヴィトン等が西武へ移転、その結果、大幅な売上増となり前年比プラスが数年続いた。当時前年比プラスの百貨店は西武旭川店と他数店のみであった。
2009年10月 - 2011年11月、B館のビル所有者により耐震工事を実施、合わせて展望エレベーターのガラスリニューアルを実施。
2014年8月  旭川市によって買物公園の西武側に雨雪避けのキャノピーを設置。
2015年3月1日、具体的な時期は未定とするものの売上不振により再び閉店を検討していると報じられた。理由としては元からの売上不振に加え同年3月27日に旭川駅直結で西武の斜め向かいの旭川エスタ跡に開業するイオンモール旭川駅前へ客足が大きく奪われ更に売上げが減少するということが予想されたためである。
2016年3月8日、9月をめどに閉鎖する方針が報道された。
2016年9月16日 - 30日、「西武旭川店41年の歩みと思い出のエッセイ展」を開催。『櫻子さんの足下には死体が埋まっている』の特別エピソードがパネル展示された。エッセイ展寄稿者には同エピソードが収録されたブックレットが贈呈された。東日本大震災以降節電のため屋上看板は夜間点灯されていなかったが閉店日までライトアップされた。
2016年9月30日19:30をもって全館閉店し、41年の歴史に幕を下ろした。旭川店の閉店により、西武百貨店は北海道から完全に撤退した。
跡地については、2017年2月7日に旧B館はホテルとなる事が発表された。建物をそのまま利用するかは未定またA館跡地の一部をドラッグストア大手のツルハホールディングスが購入することが2017年12月に明らかになり、2021年9月に「ツルハ旭川中央ビル」として竣工した。
ロフトのみ2023年3月31日にイオンモール旭川駅前2階で再開業した。
過去に存在した店舗 > 西武北海道 > 札幌店△

1982年、地場百貨店「五番館」と業務提携。合併により「西武北海道」（呼称は五番館西武）を経て直営化され「西武札幌店」と変遷したが、2009年9月30日閉店。
札幌パルコのエルメスは同店による運営だった。
末期には有楽町店に倣って食品売り場を廃止し、レディース売り場を強化した。
1997年に増設したB館は、ロフトが大部分を占ていたが、閉店後、2010年3月に札幌エスタ内に移転した。
2011年1月、建物は解体され、跡地はヨドバシカメラに売却された。跡地にはヨドバシカメラの複合高層ビルが2028年完成予定。
→詳細は五番館を参照
過去に存在した店舗 > 西武北海道 > 函館店

1981年3月6日、西友「函館西武」店として開店。グループ再編により「西武北海道」を経て吸収合併され、最終的には西武百貨店直営店となった。
フロア構成は、地下1階「味の街フロア」、1階「おしゃれ雑貨とヤングファッションのフロア」、2階「ブティックのあるレディスファッションフロア」、3階「子供・ベビーとメンズファッションのフロア」、4階「住まいと暮らしのフロア」、5階「ホビーとカルチャーのフロア」、6階「大催事場と食べ歩きの街」、屋上「プレイランド」であった（1988年前後）。
6階「大催事場と食べ歩きの街」にあったレストラン街（建物北側・東側）では、多いときは9件ほど出店していた時期があった（ローストビーフの店「鎌倉山」、銀座「寿司田」、ファミリー食堂「ファミリーレストランせいぶ」など）。
2000年代初頭から2003年の閉店まで、5階「ホビーとカルチャーのフロア」に無印良品が出店していた（後に棒二森屋アネックス館4階→シエスタ ハコダテに移転）。
地下1階「味の街フロア」では生鮮食料品・一般食料品、全国銘菓などのほか、インストアベーカリーやフードコートも設置していた。
2003年8月10日に閉店。
跡地は、2005年12月23日から、株式会社エスシーシー（西友系不動産管理会社）が運営する複合娯楽施設「パボッツ函館（2013年7月1日に「テキサス函館」に変更）」（1階：パチンコ・ライジング函館五稜郭/2階：カラオケマッシュパボッツ函館店/アイ・カフェ函館五稜郭店(インターネットカフェ)/魚民パボッツ函館店(居酒屋)/3階：ビッグバン函館(ゲームセンター)/4階：ボウル・サンシャイン函館店。5階・6階・地下1階は閉鎖している）。
過去に存在した店舗 > 西武北陸

1988年3月1日、だるまや西武と富山西武の対等合併により「株式会社西武北陸」を設立。同時に小松西武の運営は西友から西武北陸に移管された。西武北陸は、北陸3県を事業エリアに百貨店のほか、無店舗販売システムの整備強化やソフト商材の充実などに加え、個性化多様化に併せ、サテライトショップを新設、複合化による生活総合情報産業としての体制を整えていった。1993年、西武百貨店に吸収合併。
過去に存在した店舗 > 西武北陸 > 富山店△

富山県富山市総曲輪3-4-15 総曲輪再開発ビル 地下1階 - 地上8階 売場面積12,470m2。
1973年、西友ストア北陸が発足し、1975年12月、小松市駅前のビルに小松店を出店する。1976年7月2日には、72年の火災が起きた地区を中心に建てられた総曲輪再開発ビルに富山店を出店。開店初日には約10万人が訪れ、売り上げは1億円を記録。1日店長は岩下志麻が務めた。1980年に社名を西友ストア北陸から富山西武に変更。小松店は西友の直営店舗として分離された。翌年、西友の百貨店事業部による運営だった富山店は、西武百貨店の直営となり、百貨店グループだった福井市のだるまや西武と一体的に運営していくことになった。
1986年11月に富山西武は、累積赤字を一掃し経営基盤を強化することを目的に、西武百貨店富山を設立し、営業権を新会社に移管。富山西武の累積債務は西武流通グループによって処理された。1988年3月1日、だるまや西武と富山西武は「規模の拡大による新規事業の強化」を狙い、対等合併して西武北陸として新発足。西友が運営していた小松西武の運営も西武北陸に移された。1993年10月1日、西武百貨店に復帰した和田繁明の進める店舗の標準化などによる経営改革に沿って、西武北陸は西武百貨店に吸収合併された。
富山店は大和富山店とともに市中心街の有力店として成長し、1993年2月期の年商は175億5,000万円に達していた。しかしその後は、市郊外に建設されたショッピングセンターの攻勢などから2005年2月期の売上は67億4,900万円に落ち込み採算が悪化。この結果、2006年3月31日に閉店した。
閉店後、跡地は永らく放置されていたが、2013年2月「総曲輪3丁目地区市街地再開発準備組合」が発足。大和ハウスによりプレミストタワー総曲輪などが入る複合施設が建てられ、2019年5月に竣工した。建物は1階から4階までを商業施設、5階が業務施設、6階から23階を分譲マンションとし、総事業費は約156億円。このうち約60億円は国、県、市からの補助金があてられた。
過去に存在した店舗 > 西武北陸 > 富山店△ > サテライトショップなど

富山西武は、1982年6月の高岡ショップを皮切りに、1984年11月には魚津、1987年10月黒部、1988年11月砺波、1989年7月には糸魚川のサテライトショップをそれぞれオープンさせた。このうち糸魚川ショップは、店舗面積約200m2。屋上には、当時西武の看板広告塔が設置されていた。1990年代に閉店。
路面店は1988年8月の無印良品ショップ、同年12月のベネトン・ザ・マーケット複合店、1989年5月にはシトロエンのショールームに喫茶機能をプラスしたAXショップをオープンさせている。
過去に存在した店舗 > 西武北陸 > 小松店△

石川県小松市土居原町10-10 尚成ビル 地下1階 - 地上8階
1975年12月、西友ストア北陸が小松駅前に竣工した尚成ビルに「西友ストア小松店」を開店。1983年、西友が運営する西武店業態の「小松西武」に転換。1988年、小松西武、だるまや西武、富山西武は、だるまや西武が社名変更した地域子会社「西武北陸」の運営となり、1993年に西武北陸は西武百貨店に吸収合併されている。
小松西武は、駐車場が60台と少なく、郊外にオープンしたショッピングセンターに客が流れ、累積赤字が100億円を超えていたこともあり、20年間の賃貸契約が期限切れを迎えることを機に、1996年12月25日に閉店した。空いたビルは、大和が買い取り約60億円を投じ改装した上で、1998年3月21日に小松大和を出店した。しかし、売上の減少傾向に歯止めがかからず、耐震補強など改装に多額の費用が必要と算定され、2010年6月25日を以って閉店した。
小松大和の閉店後、建物は大和が解体、土地は4億2000万円で小松市に売却され、跡地には、2017年12月1日に「公立小松大学中央キャンパス」や「ホテルグランビナリオKOMATSU」などが入る複合施設「こまつアズスクエア」が開業している。
過去に存在した店舗 > その他 > 高知店△

1958年3月、土佐電気鉄道がバスターミナルと商業施設等を併設した「土電会館」としてオープン。1971年10月20日、西武百貨店と提携を結び、同社の主宰する日本百貨店共同仕入機構（のちの日本百貨店経営協議会）に加盟。資本提携に基づき、1973年11月30日に「とでん西武」、1992年4月19日に「高知西武」と改称した。2000年12月に高知駅裏に「イオン高知ショッピングセンター」（現・イオンモール高知）がオープンしてからは、客足を奪われ、2002年12月25日に閉店。運営は1986年まで「株式会社とでん西武百貨店」、1989年6月12日までは「株式会社西武百貨店関西」、以降は直営だった。
閉店後、建物はバスターミナルとして2005年11月10日まで使用されたが、翌年6月に解体。跡地は永らく放置されてきたが、2011年4月28日、延田エンタープライズが「パチンコ123はりまや橋店」を核とする複合ビルを開業。
→詳細はとでん西武を参照
過去に存在した店舗 > その他 > 有楽町西武

1984年10月6日開店。2010年12月25日閉店。売場面積は14,931m2。
朝日新聞東京本社、東宝日本劇場・松竹・丸の内ピカデリーの跡地再開発に対応しての出店。当初は西武単独出店を予定していたが、東宝がグループ会社である阪急百貨店の数寄屋橋からの移転を主張したため、2社で分け合い、同店は松竹サイドへ入居する形となった。
当初は「株式会社有楽町西武」という別会社を設立。「感性劇場（マインド・シアター）の有楽町」「メカトロ店の筑波」「街づくりのつかしん」と称された堤清二・三部作のひ一つ。同店の開店に際し、堤は新聞インタビューで「銀座の西武百貨店で買い物をして、西武特急で軽井沢へ向かうことが夢だった」と語っていた。このため呼称も「銀座西武」を予定していたが、銀座地域の商店街からの猛反対で「有楽町西武」になったという経緯がある。
堤の「大きいことはいいことではない」「モノからコトへ」「百貨店でもなく、量販店でもない情報発信基地」「生活全領域に対応する小売業の新しい形態」というコンセプトから、クレディセゾン、西武オールステート生命のファイナンシャルサービス、西武都市開発の国内外の別荘・住宅販売、映画・演劇のチケット販売（プレイガイド事業）のチケットセゾン（→SSコミュニケーションズ→現在：イープラス）など、非物販に注力するセゾングループのショーケース（情報発信基地）と位置づけられていた。
開業当初は28万人が来店したものの、堤の高級志向な「感性商法」は必ずしも実売には結びつかなかったため、初期投資を回収できないままの累積赤字が膨らむ状態に陥っていた。その結果、バブル崩壊後はミレニアムリテイリング傘下で直営化された。利益率追求のあまりレディース専門館へと大規模なリニューアルを実施。地下食料品売場も廃止したが、それも起死回生とはならずかえって逆効果となり、結局、2010年のクリスマスいっぱいで閉店するに至った。後継テナントとしてはルミネが2011年10月28日に入居。
→「有楽町センタービル」も参照
過去に存在した店舗 > その他 > 川崎西武

有楽町西武などと同様、別会社「株式会社川崎西武百貨店」を設立して、1988年3月11日開店。丸井川崎店（13,500㎡）、43の専門店と同居。のちに西武百貨店が直営化するが、業績不振のため、2003年8月10日閉店。 こののち、丸井川崎店も商業環境の変化を受け、2018年1月14日を以って閉店している。後継として、ヨドバシカメラ、ライフ、カワスイ 川崎水族館などが入居。
→「川崎ルフロン」も参照
過去に存在した店舗 > その他 > 神戸店

西武百貨店が全額出資の運営子会社「神戸西武百貨店」を設立し、1992年9月1日開業。翌月には、同じ再開発街区に阪急百貨店子会社が開設した「神戸阪急」も開業。2店は、神戸ハーバーランドの街開きと同時にオープンし、港を一望できる観光スポットとして注目された。
神戸西武は、JR神戸駅前に立地するうえ、地下街のデュオこうべを通じて直結するという好立地を生かし、「21世紀へ向けての街づくりの拠点」として店作りを行った。だが、阪神高速3号神戸線や国道2号に地上の動線を遮られ、旧来からの繁華街である新開地地区や三宮・元町地区から離れていることもあり、客足は伸び悩み、業績も振るわず、結局、1994年12月25日に閉店した。
入居していた神戸ハーバーランドセンタービルの商業棟は、運営会社や核施設の変更と共に「神戸ハーバーサーカス」→「ビーズキス」→「ファミリオ」と変遷を繰り返し、2014年7月以降は「ハーバーセンター」として営業している。
→詳細は神戸ハーバーランドセンタービルを参照
過去に存在した店舗 > 小型店

西武橋本ショップ
西武仙台泉ショップ
西武上尾ショップ
西武松本ショップ
西武鷲宮ショップ
西武葛西ショップ
西武立場ショップ
西武大和鶴間ショップ
西武上田ショップ
西武拝島ショップ
過去に存在した店舗 > 西武百貨店以外が運営していた店舗 > 西友（百貨店事業部→SEIBU事業部→大型店事業部運営）

西武百貨店と同じ意匠や包装紙などを使用していたものの、店舗営業や商品の仕入れ自体は「西友」の管轄店舗であった。厳密には百貨店ではないため、百貨店を抜いた「西武」の名称のみを使用。「西武」を名乗っていた店舗では、ローマ字タイプの「SEIBU」の「I」部分のロゴの配色も異なり、緑色を使用（西武百貨店は赤・青）。
郡山西武店
水戸西武店 △
前橋西武店
錦糸町西武店
光が丘西武店
オズ大泉西武店
田無西武店
藤沢西武店 △→「クリオ藤沢駅前」
甲府西武店 △
上田西武店 △
春日井西武店（ザ・モール春日井）
宝塚西武店
姫路西武店（ザ・モール姫路）
小倉西武店（ザ・モール小倉）
→西友が運営していた店舗は「リヴィン」の項目を参照
ams西武三軒茶屋店
→上記店舗は「緑屋」のams項目を参照
過去に存在した店舗 > 西武百貨店以外が運営していた店舗 > セゾングループ内から運営委託を受けていた店舗 > クレディセゾン

ams西武仙台店
ams宇都宮店 △
→上記店舗は「緑屋」のams項目を参照
志澤（小田原市）
→上記店舗は「志澤」を参照
過去に存在した店舗 > 西武百貨店以外が運営していた店舗 > セゾングループ内から運営委託を受けていた店舗 > はやしべ

WALK（ウォーク）はやしべ（長野市）
→上記店舗は「WALK (テナントビル)」を参照
過去に存在した店舗 > 西武百貨店以外が運営していた店舗 > 西武百貨店と資本参加した地方百貨店

松木屋（青森県青森市）△：青森・むつ・十和田の3店舗が存在した
大国屋（北海道小樽市）△
→上記店舗は各店の項目を参照
日本国外の店舗

2023年12月時点、「SEIBU」ブランドの海外店舗はインドネシアとマレーシアに合計3店ある。そごう・西武による自社直営や資本参加はせず、現地企業に商標を貸してテナント誘致や店舗運営ノウハウ提供で協力し、売上高に合わせてライセンス収入を得る契約で、リスクを抑えながら収益を確保する戦略をとっている。「SOGO」（そごう）もある国では、より高級な店舗とすることで棲み分けを図っている。
日本国外の店舗 > 現存する店舗 > インドネシア

初代：1996年、西友とインドネシアのA.ラティーフ（ALatief Corporation）が合弁会社を設立、ショッピング・センター「パサラヤ・ブロックM」（Pasaraya Blok M.）に出店したが、撤退。
Jl. Iskandarsyah II No. 2, Melawai, Kebayoran Baru, Jakarta
跡地はA.ラティーフが「パサラヤ・グランデ」（Pasaraya Grande）として営業している。
2代目：2007年5月 香港西武（迪生グループ）の現地法人で、そごう・西武の資本は入っていない。
ショッピングモール「グランド・インドネシア（英語版）」（Grand Indonesia Mall）に出店。
Grand Indonesia Mall, Jalan M.H. Thamrin No.1, Jakarta, Indonesia
地下1階 - 地上4階。売り場面積27,000m2。
日本国外の店舗 > 現存する店舗 > マレーシア

マレーシア首都クアラルンプールの国際金融地区トゥン・ラザク・エクスチェンジ（英語版、マレー語版）（TRX）のショッピングモールザ・エクスチェンジ TRX（英語版）に「ザ・エクスチェンジ TRX店」」を2023年11月29日に開店した。高級ブランド品のほか、日本食が多いデパ地下、プラモデルなどサブカルチャー系専門店などが営業している。
日本国外の店舗 > 過去存在した店舗

旺角（モンコック）店
香港九龍 旺角亜皆老街8号 朗豪坊（Langham Place ランガムプレイス） 2004年11月開店。2013年閉店。
金鐘道（アドミラリティ）店
香港中西区 中環金鐘道88號 太古廣場（Pacific Place パシフィック・プレイス）
1990年開店。2011年6月閉店。90,000m2。跡地は、イギリスの ハーヴェイ・ニコルズが進出。
銅鑼湾（コーズウェイベイ）店
香港島 銅鑼湾告士打道311號 皇室大廈（ウィンザーハウス）1997年開店。2006年5月閉店。30,000m2。
尖沙嘴（チムサーチョイ）店
香港九龍 尖沙嘴彌敦道19-21號 九龍酒店（カオルーン ホテル）2006年開店。2011年9月閉店。
羅湖東門店 広東省深圳市羅湖区東門南路38号 土畜産大廈 1993年開店。
中信城広場店 広東省深圳市福田区深南中路1095号 中信城広場店 2012年9月30日閉店。
1962年堤康次郎の直接の指示で出店（ロサンゼルスのウィルシャイヤー（Wilshire）ハリファックス（Fairfax）交差点）。わずか2年で撤退した。その後Ohrbach's百貨店を経て、現在はPetersen Automotive Museumとなっている。
出店を断念した店舗

釧路店（北海道釧路市）
青森駅前（青森市）
平店（福島県平市（現在のいわき市））
仙台店【再出店計画店舗】（宮城県仙台市）
春日部店（埼玉県春日部市）
新宿貨物駅跡地（現在：タカシマヤタイムズスクエア）
新百合ヶ丘駅前（神奈川県川崎市麻生区）
平塚駅前（神奈川県平塚市）
イオン浜北ショッピングセンター（静岡県浜松市（現在の静岡県浜松市浜名区））
梅田店△
堺店（大阪府堺市堺区戎島町3-22-1）
中百舌鳥駅前（堺市北区）
→「堺市の中百舌鳥副都心計画」も参照
広島駅前（広島市南区。現在：シティタワー広島<BIG FRONT ひろしま>）
→詳細は「広島駅南口再開発計画」を参照
天神地区（福岡県福岡市中央区）
西武秋田店
西武池袋本店で行われたスト当日の示威行動
西武所沢店（現在：西武所沢S.C.）2008年撮影
西武東戸塚店（現在：西武東戸塚S.C. 2010年撮影）
西武福井店
旧西武筑波店（閉店直後の2017年3月）
吉祥寺ロフト（旧西武スポーツ吉祥寺）
西武春日部店
西武船橋店
西武沼津店
（2013年1月31日閉店　画像は2009年2月撮影）
西武沼津店跡地。奥は新館を改装した「沼津RAKUUN」、手前が本館跡地の「雄大フェスタ」（2020年9月）
静岡店（2006年）
西武岡崎店
西武大津店
西武高槻店
西武八尾店（撮影：2016年12月24日）
閉店セール中の札幌西武（旧五番舘西武）
解体後の札幌西武跡地
函館西武の跡地に開業したテキサス函館（旧・パボッツ函館）
糸魚川列車区の撮影画像（1989年）。西武の広告塔が確認できる
小松店跡地
高知西武（2001年）
有楽町マリオンに存在した西武有楽町店（現：ルミネ有楽町）
西友郡山西武店特約駐車場看板（2012年1月9日撮影、現在は撤去）
SEIBU グランド・インドネシア店
SEIBUザ・エクスチェンジ　TRX店
香港西武

香港西武ロゴ
モーハン・バーブ

モーハン・バーブ（Mohan Babu、1952年3月19日 - ）は、インドのテルグ語映画で活動する俳優。M・G・R公立映画テレビ訓練研究所（英語版）の出身で、これまでに500本以上の映画に出演している。また、教育者としても活動しており、2022年には自身の名前を冠したモーハン・バーブ大学（英語版）を設立し、学長を務めている。2007年には長年の映画界への貢献を認められ、インド政府からパドマ・シュリー勲章を授与された。
生い立ち

ティルパティ（英語版）近郊のモドゥグラパレム村に暮らすマンチュ・ナーラーヤナスワーミとマンチュ・ラクシュマンナの息子として生まれ、成人後はYMCAカレッジで体育教師として働いていた。
キャリア > 俳優

助監督として映画界に進み、ダサリ・ナーラーヤナ・ラーオと知己を得たことをきっかけに俳優に転身し、1975年に彼が監督を務めた『Swargam Narakam』で俳優デビューする。同作で悪役を演じたモーハン・バーブは人気を集め、その後はコメディ寄りの悪役として『Khaidi Kalidasu』『Ketugadu』『Gruha Pravesam』『Assembly Rowdy』『Allari Mogudu』などに出演した。テルグ語映画で成功を収めたモーハン・バーブはタミル語映画にも関心を示し、シヴァージ・ガネーサンの紹介でタミル語映画界に進出した。1970年代から1980年代にかけて『Sivaranjani』『Garjana』『Simha Baludu』『Rama Krishnulu』『Padaharella Vayasu』『Nayudu Bava』『Shokilla Rayudu』『Ravanude Ramudayithe?』『Patnam Vachina Pativrathalu』『Billa Ranga』『Dharma Poratam』『Padmavyooham』『Bhale Ramudu』『Sanchalanam』などに出演している。
モーハン・バーブはN・T・ラーマ・ラオ（NTR）の熱心なファンとして知られ、1993年にNTR主演の『Major Chandrakanth』をプロデュースしている。K・ラーガヴェンドラ・ラーウが監督を務めた同作はブロックバスターを記録し、NTR最後の主演作となった。1995年にはラジニカーント主演の『Pedarayudu』に出演してフィルムフェア賞 テルグ語映画部門主演男優賞を受賞し、2007年にはNTRの孫であるN・T・ラーマ・ラオ・ジュニア主演の『ヤマドンガ』に出演してCineMAA賞 助演男優賞（英語版）を受賞している。また、シュリー・ラクシュミー・プラサンナ・ピクチャーズ（英語版）、24フレーム・ファクトリー（英語版）、マンチュ・エンターテインメント（英語版）などの製作会社を経営している。2017年には芸歴40年を記念して、これまで演じてきたキャラクターの中で人気を集めた台詞をまとめた書籍『Dialogue Book』が出版された。
2020年にスーリヤ主演の『ただ空高く舞え』に出演した。同作はAmazon Prime Videoで配信され、『Aakaasam Nee Haddhu Raa』のタイトルでテルグ語吹き替え版も公開された。2022年に息子ヴィシュヌ・マンチュ（英語版）がプロデュースする『Son of India』で主演・脚本を務め、2023年にはグナシェカールの神話映画『Shaakuntalam』でドゥルヴァーサス役を演じている。2024年には『Kannappa』で息子ヴィシュヌ・マンチュと共演する。
キャリア > 政治家

モーハン・バーブはNTRのテルグ・デサム党に入党し、1995年から2000年にかけて上院議員を務めていた。しかし、NTRが娘婿のナラ・チャンドラバブ・ナイドゥが起こした党内クーデターで失脚するとナイドゥを批判する立場を取り、党指導部への批判や汚職の告発を繰り返したことから「反党行為」を理由に1997年に除名処分を言い渡された。同年には死者23人を出した爆弾テロにパリターラー・ラヴィンドラ（英語版）と共に巻き込まれたが、無傷で難を逃れている。
議員時代は映画産業の従事者たちの生活水準向上のために活動していたが、1996年にNTRが死去した後は政治活動から遠ざかっていた。2019年にYSR議会党（英語版）に入党し、Y・S・ジャガン・モーハン・レッディ（英語版）の選挙活動に協力している。2020年にナレンドラ・モディと面会した際には、インド人民党への入党が噂された。
キャリア > 教育者

体育教師の経験のあるモーハン・バーブは教育分野にも関心を持っており、1993年に教育機関シュリー・ヴィディヤーニケタン・エデュケーション・トラスト（英語版）を設立し、下部機関としてシュリー・ヴィディヤーニケタン国際学校、シュリー・ヴィディヤーニケータン・ディグリー・カレッジ（英語版）、シュリー・ヴィディヤーニケタン工科大学、シュリー・ヴィディヤーニケタン薬科大学（英語版）、シュリー・ヴィディヤーニケタン看護大学（英語版）、シュリー・ヴィディヤーニケタン経営研究所（英語版）が存在する。2022年1月には、これらの各教育機関を包括する組織としてモーハン・バーブ大学（英語版）をティルパティに設立し、学長に就任した。
家族

ヴィディヤー・デーヴィと結婚して1男1女（ヴィシュヌ・マンチュ、ラクシュミー・マンチュ）をもうけ、2人とも俳優・女優として活動している。モーハン・バーブはヴィディヤーと死別後、彼女の妹ニルマラ・デーヴィと再婚した。彼女との間には息子マンチュ・マノージュ（英語版）が生まれ、彼も異母兄姉と同様に俳優として活動している。
フィルモグラフィー

→詳細は「」を参照
受賞歴

| 年> 勲章 | 部門> 勲章 | 作品名> 勲章 | 結果> 勲章 | 出典> 勲章 |
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| 2007年 | パドマ・シュリー勲章 | N/A | 受賞 |  |
名誉学位
| 2017年 | Dr. MGR大学 | N/A | 受賞 |  |
| 時期不明 | カリフォルニア大学バークレー校 | N/A | 受賞 |  |
フィルムフェア賞 南インド映画部門
| 1991年 | テルグ語映画部門主演男優賞 | 『Alludugaru』 | ノミネート |  |
| 1996年 | テルグ語映画部門主演男優賞 | 『Pedarayudu』 | 受賞 |  |
| 2001年（英語版） | テルグ語映画部門主演男優賞 | 『Rayalaseema Ramanna Chowdary』 | ノミネート |  |
| 2008年（英語版） | テルグ語映画部門助演男優賞 | 『ヤマドンガ』 | ノミネート |  |
| 2015年（英語版） | テルグ語映画部門主演男優賞 | 『Rowdy』 | ノミネート |  |
| 2016年（英語版） | 生涯功労賞（英語版） | N/A | 受賞 |  |
南インド国際映画賞
| 2017年（英語版） | 特別表彰 | N/A | 受賞 |  |
| 2021年（英語版） | タミル語映画部門助演男優賞 | 『ただ空高く舞え』 | ノミネート |  |
CineMAA賞（英語版）
| 2008年 | 助演男優賞 | 『ヤマドンガ』 | 受賞 |  |
ドウシシャ

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: この項目では、卸売企業について説明しています。関西にある大学については「同志社大学」を、同志社大学を運営する学校法人については「学校法人同志社」をご覧ください。
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 ドウシシャ大阪本社（本店所在地）
種類:  株式会社
市場情報:  東証プライム 7483 2000年8月18日上場 大証1部（廃止） 7483 1995年12月13日上場 
本社所在地:   日本  大阪本社 〒542-8525  大阪府大阪市中央区東心斎橋1丁目5-5  東京本社 〒108-8573  東京都港区高輪2丁目21-46 
本店所在地:  〒542-8525 大阪府大阪市中央区東心斎橋1丁目5-5
設立:  1977年（昭和52年）1月24日
業種:  卸売業
法人番号:  8120001039126 
事業内容:  流通サービス業（生活関連用品の企画・開発・販売・卸売・小売支援サービスほか）
代表者:  野村正幸（代表取締役社長兼CEO兼COO） 金原利根里（代表取締役副社長兼営業統括）
資本金:  49億93百万円 （2018年3月31日現在）
発行済株式総数:  3,737万5千株 （2018年3月31日現在）
売上高:  連結：1058億24百万円 (2024年3月期）
営業利益:  連結：79億26百万円 (2024年3月期)
経常利益:  連結：84億12百万円 (2024年3月期)
純利益:  連結：57億84百万円 (2024年3月期)
純資産:  連結：842億84百万円 (2024年3月期)
総資産:  連結：1027億01百万円 (2024年3月期)
従業員数:  連結：1,478名／単体：817名  （2022年3月31日現在）
決算期:  3月31日
主要株主:  エムエス商事（株） 34.42% 日本トラスティ・サービス信託銀行（株）（信託口） 12.66% （2018年3月31日現在）
主要子会社:  （株）ドウシシャロジスティクス 100% オリオン（株） 100%
外部リンク:  https://www.doshisha.co.jp/
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株式会社ドウシシャ (英: DOSHISHA CO.,LTD. / DOSHISHA CORPORATION) は、大阪府と東京都に本社を置くプライベートブランド (PB) 商品の企画・開発・販売、ナショナルブランド (NB) 商品の仕入・販売、小売支援サービスを中心とした「流通サービス業」を営む企業。「いつも生活の一部にある存在でありたい」という想いから『あっ、ここにもドウシシャ！』をキャッチコピーとしている。
なお、同志社大学および学校法人同志社とは一切関連はない。
概要

1974年（昭和49年）に創業者である野村正治が中心となり、個人営業として「同志社」を創業。1990年（平成2年）に株式会社ドウシシャに改称している。東京証券取引所プライム市場上場企業。
「創業の精神」として「我々は同志的結合をもって〈つぶれないロマンのある会社〉をつくり、社会に貢献できる会社作りをしよう」という経営理念を掲げている。
これは創業者が以前に勤めていた会社が倒産した経験を教訓に、当時の部下に「絶対につぶれない会社、働き甲斐やロマンのある会社を作ろう」と呼びかけて、同じ志を持つ者で創業したという経緯によるもので、創業時の「同志社」という社名もこれに起因している。
また、社訓と同時に「四方よしの精神」を掲げているが、これは近江商人による企業の社会的責任の原則（売り手よし、買い手よし、世間よし）を同社流にアレンジしたもので「働き手よし」を追加している。
会社概要

本社所在地
大阪本社：大阪市中央区東心斎橋1丁目5-5
東京本社：東京都港区高輪2丁目21-46
東京本社第1ビル：東京都品川区東大井1丁目8-10
会社概要 > 本社ビル

東京本社、東京本社第1ビル、大阪本社の3拠点を本社としているが、本社ビル内には展示フロアを設け、商品と一緒に什器やPOPが設置されており、小売業の店舗（売り場）さながらの展示がなされている。顧客の訪問時に、商品そのものや販促物などを店頭で設置したシーンをイメージできるように現場に則した設計がされており、顧客への商品提案に加えて、什器展開、棚割り展開、季節ごとの催事企画など幅広くサポートする体制を保有している。
沿革

1974年（昭和49年）10月 - 大阪市東成区に「個人営業」として創業
1977年（昭和52年）1月 - 株式会社同志社を設立
1981年（昭和56年）5月 - 大阪市浪速区に本社移転。東京都台東区に東京支店を開設。
1990年（平成2年）10月 - 現社名ドウシシャに改称
1995年（平成7年）12月 - 大阪証券取引所市場二部上場
2000年（平成12年）8月 - 東京証券取引所市場二部上場
2001年（平成13年）3月 - 東京・大阪証券取引所市場一部上場
2004年（平成16年）7月 - ISO9001ならびにISO14001の認証を全事業所にて取得。
2007年（平成19年）11月 - 上海に一志商貿（上海）有限公司を設立
2018年（平成30年）12月 - オリオン電機株式会社（後のおおぞら管理株式会社）からORIONブランド並びにプロフェッショナルサービス事業（ソリューション設計、基板回路設計、ソフト開発）を譲受する新会社として、オリオン株式会社を設立。
2019年（平成31年）1月 - 子会社のオリオン株式会社が、オリオン電機株式会社のプロフェッショナルサービス事業並びにORIONブランドを譲受。
2021年（令和3年）
4月 - 野村正治が取締役会長に、野村正幸が代表取締役社長 兼 CEO 兼 COOに就任。
8月 - ライセンサーとのブランドライセンス契約期間が満了となったのに伴い、サンスイ（SANSUI）ブランド音響製品の生産終了。なお、ドウシシャから今後発売される音響製品は全てORIONブランドに統一されることとなった。
事業内容

事業スタイルは“変化対応型リスクマネジメント経営”という独自の経営手法に加え、自社オリジナル商品を開発する『開発型ビジネスモデル』と、有名ブランド商品の商品調達、ギフト商品をはじめとする商品の加工機能をもつ『卸売型ビジネスモデル』の2つのビジネスモデルを事業の中核にして、これを追及することでつぶれない会社づくりを目指す、としている。
自らの業態を、2つのビジネスモデルを軸にして商品の企画・開発から、商品がエンドユーザーの手に届くまでの流通プロセスの中で発生する様々な課題を、顧客と共に解決する『流通サービス業』と位置付けており、「より良い商品を、より安く、より専門的に」提供し、顧客とエンドユーザーの豊かな暮らしづくりに貢献することが自社の使命であると謳っている。
事業内容 > 取扱商品

「より良い商品をより安く、より専門的に」提供することをモットーとし、ニッチマーケットにターゲットを絞った商品供給に強みを持つ。
主な取扱商品は、家電製品、時計・宝飾品、食品、酒類、スポーツ衣料、スポーツシューズ、輸入バッグ、輸入雑貨、家庭用品、調理器具、インテリア、収納用品、照明器具、玩具、マリン用品、化粧品、ヘアケア商品、販促品、オリジナルアソートギフト商品と非常に幅広い。
事業内容 > 品質

「顧客に安心・安全・感動を提供する」をテーマに品質管理に力を入れている。
商品品質・業務品質向上のためISO9001に、環境経営推進のためISO14001の認証を受けている。
商品群ごとの品質検査や修理を行うサービスセンターを設置し専門的なサポート体制に務めている。
同社の関連会社であり、薬事法に基づく化粧品の品質検査、製造販売を行う東京理化学テクニカルセンターは、厚生労働省登録試験検査機関である。
有名ブランド商品の取り扱いにおいて、日本流通自主管理協会に加盟し、模造品や不正商品の流出防止と排除に積極的に取り組んでいる。
2016年9月の東洋経済の発表では内部通報件数が多い企業第2位である[要出典]。
関連会社

株式会社ドウシシャロジスティクス
株式会社ドゥイング
ライフネット株式会社
株式会社ドウシシャ・スタッフサービス
株式会社カリンピア
オリオン株式会社
麗港控股有限公司
仁弘倉庫（深圳）有限公司
一志商貿（上海）有限公司
連雲港花茂日用品有限公司
同志社（香港）貿易有限公司
日本国内での事業活動

量販店や雑貨店などで多く見られるデザイン加湿器「middle」シリーズ（しずく型加湿器）は同社のオリジナル商品である。
スチールラック「Luminous」シリーズは同社のオリジナル商品である。
「ORION」ブランドや、映像メーカーのTYTTO、OEN(オーエン)などのテレビの国内総販売代理店を長年担当している。
2012年から2021年まで「SANSUI」ブランド（山水電気）の日本国内での独占販売権を持っていた。
「OROBIANCO（オロビアンコ）」「NICOLE（ニコル）」「RubinRosa（ルビンローザ）」のアクセサリーなど数多くのブランドにおいて国内代理店としても展開している。
問題・不祥事

ドウシシャが中国から輸入し全国販売する地球儀に、中国が領有を主張し南シナ海に設定した九段線が表記されていることが、2017年1月3日付の一部新聞で報じられた。オランダ・ハーグの常設仲裁裁判所は「九段線に法的根拠はない」としており、また専門家からは、「中国の政治的意図を反映した商品を販売している」と批判が挙がった。
これらの批判にて同社、は公式ホームページにて、「九段線を含めた係争地の一部につきましては、地球儀上に注記を記載しております。「九段線」の表記につきましては、中国が海洋領域の管轄権いわゆる「九段線」を主張したことにより、国際的な係争を起こすこととなりました。その中で様々な係争が起こっているため、国際情勢に緊張をもたらしている、ということを線は示しており（中略）報道記事に記載されております「中国の政治的意図を反映した商品」ではありません。と公式発表している。
スリンダク

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IUPAC命名法による物質名
  IUPAC名 {(1Z)-5-fluoro-2-methyl-1-[4-(methylsulfinyl)benzylidene]-1H-indene-3-yl}acetic acid 
臨床データ
販売名:  Clinoril
Drugs.com:  monograph
MedlinePlus:  a681037
胎児危険度分類:   AU: C   US: C   
法的規制:   AU: 処方箋薬(S4)   UK: 処方箋のみ (POM)   US: ℞-only 
薬物動態データ
生物学的利用能: Approximately 90% (Oral)
代謝: ?
半減期: 7.8 hours, metabolites up to 16.4 hours
排泄: Renal (50%) and fecal (25%)
データベースID
CAS番号 :  38194-50-2 
ATCコード:  M01AB02 (WHO) 
PubChem:  CID: 1548887
IUPHAR/BPS（英語版）:  5425
DrugBank:  DB00605 
ChemSpider:  1265915 
UNII:  184SNS8VUH 
KEGG:  D00120   
ChEBI:  CHEBI:9352 
ChEMBL:  CHEMBL15770 
PDB ligand ID:  SUZ (PDBe, RCSB PDB)
化学的データ
化学式: C20H17FO3S
分子量: 356.412 g/mol
 SMILES O=S(c1ccc(cc1)\C=C3/c2ccc(F)cc2\C(=C3C)CC(=O)O)C 
 InChI InChI=1S/C20H17FO3S/c1-12-17(9-13-3-6-15(7-4-13)25(2)24)16-8-5-14(21)10-19(16)18(12)11-20(22)23/h3-10H,11H2,1-2H3,(H,22,23)/b17-9-  Key:MLKXDPUZXIRXEP-MFOYZWKCSA-N  
物理的データ
融点: 182 - 185 °C (360 - 365 °F) (decomp.)
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スリンダク（Sulindac）は非ステロイド性抗炎症薬（NSAIDs）に属する抗炎症薬である。プロスタグランジンの合成を阻害して抗炎症作用を示す。プロドラッグであり、消化器関係の副作用が少ない他、比較的半減期が長い。商品名クリノリル。
効能・効果

日本では、関節リウマチ、変形性関節症、腰痛症、肩関節周囲炎、頸肩腕症候群、腱・腱鞘炎の消炎・鎮痛について承認されている。急性・慢性いずれの炎症に対しても有効性を示すが、その効果はインドメタシンに較べると弱い。
スルホキシド体はプロドラッグであり、体内のMsrAで還元されてスルフィド体となり活性化する。体内ではスルホキシド体とスルフィド体が共存しており、両者の血中動態は類似している。スルホン体に酸化されると失活する。正確な機序は不明であるが、スルフィド体がCOX-1およびCOX-2を阻害してプロスタグランジン生成を妨げる。
禁忌

他のNSAIDs同様、下記の患者にはスリンダクは禁忌である。
消化性潰瘍または胃腸出血のある患者
重篤な血液の異常のある患者
重篤な肝障害のある患者
重篤な腎障害のある患者
重篤な心機能不全のある患者
アスピリン喘息（非ステロイド性消炎鎮痛剤等による喘息発作の誘発）またはその既往歴のある患者
製剤成分に対し過敏症の既往歴のある患者
妊婦または妊娠している可能性のある婦人
副作用

治験では15.39%に副作用が見られ、その主なものは腹痛(5.44%)、発疹(2.30%)であった。
スリンダクで重大な副作用とされているものは、
消化性潰瘍（0.1%未満）、胃腸出血、胃腸穿孔、
ショック、アナフィラキシー様症状、血管浮腫、
皮膚粘膜眼症候群（Stevens-Johnson症候群）、中毒性表皮壊死症（Lyell症候群）、
再生不良性貧血、無顆粒球症、骨髄抑制、
膵炎、鬱血性心不全、
急性腎不全、急性間質性腎炎、ネフローゼ症候群、
肝炎（0.1%未満）、肝機能障害、黄疸（0.1%未満）、
無菌性髄膜炎
である。（頻度未記載は頻度不明）
一部の研究では、スリンダクの上部消化管障害は他のNSAIDsより少ないとされている[要出典]。肝障害や膵障害は他のNSAIDsより多いが、腎障害は少ないと思われる[要出典]。
細胞増殖抑制作用

スリンダクには、COX-2阻害作用とは別に、大腸のポリープや前癌病変部位での細胞増殖を抑制する効果がある。その効果は特に家族性大腸腺腫症で顕著であり、癌化を防止していると思われる。同様の効果は、上部消化管癌、遺伝性非ポリポーシス大腸癌、膠芽腫、分枝型膵管内乳頭粘液性腫瘍（BD-IPMN）でも見られた。
一部ではその機序として、c-RafやJNK1といったキナーゼによるシグナル伝達やサイクリンの働きにスリンダクが介入していると見られている。スリンダクはレチノイドX受容体α（RXRalpha）に結合する事で癌細胞のアポトーシスを誘導することができ、同時に、ヒト癌細胞ではβ-カテニンの抑制を介して、またはCSK/Src（英語版）の調節を介して細胞増殖を阻害することができる。
その他の効果

スリンダクには子宮収縮抑制作用（英語版）があり、早産の防止に使う事ができる。他のNSAIDs同様、アルツハイマー病治療への応用が模索されている。
ドロップ・タワー

ドリームワールドにあるThe Giant Drop
Movie Park GermanyにあるThe High Fall
Santa Cruz Beach Boardwalkにある"Double Shot"という名前のドロップ・タワー
ドロップ・タワー（英: drop tower）もしくはビッグドロップ（英: big drop）は中央構造またはタワーを組み入れたアトラクションの一種。高さ、乗客定員、リフトのタイプ、ブレーキのタイプはものにより異なる。大量生産される設計もいくつかあるが、多くは特注である。乗客は最初に自由落下を経て、その後急激に重い減速を経験する。
ほとんどのドロップ・タワーでは、乗客が乗るゴンドラは巨大な垂直構造の天辺に上がり、その後解放されて自由落下する。ゴンドラが地面に近づくにつれブレーキが作動し、減速する。これに加え、止まる前に跳ねるものやゴンドラが回転するといったものもある。
タワーの性質により大きく異なるものの、ほとんどのドロップ・タワーで子供の身長制限があり、たとえば9 mのタワーでは95 cm、35 ｍのタワーでは130 cmである。
落ちるにしたがってゴンドラを推進させ、乗客よりも速いスピードに加速することで、乗客は席から持ち上がる感覚を楽しむことができる。
設計

大量生産のものは以下の通り
FlightLine Free Fall Ride
ダブルショット（air-powered blast up twice）
スペースショット（air-powered blast up）
スーパーショット
ターボドロップ（air-powered blast down）
インタミンドロップタワー
Flash Tower（Zamperla shot'n'drop tower）
Z-Force（Zamperla shot'n'drop tower）
Hurakan Condor（multi-ride with variants）