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キリスト教再建主義

キリスト教再建主義（キリストきょうさいけんしゅぎ、Christian Reconstructionism）とは、クリスチャンが人間の生活における全領域において、キリスト教信仰を実践するよう求めるプロテスタント、キリスト教の運動である。社会の道徳的再建を説く改革運動。単に、「リコンストラクション」と呼ばれることもある。
キリスト教再建主義の5条件

再建主義の5条件は次の通り。
第一条件－前提主義、クリスチャンとノン・クリスチャンの間に中立的な中間領域がないというコーネリウス・ヴァン・ティルの信念。これは聖書が自らその真理のシステムと世界観を啓示していることを前提とする。
第二条件－統治主義（文化命令）、創世記1:28における生めよ、増えよ、地に満ちよ、地を従わせよ。また、マタイ28:18−20における大宣教命令である、これらの神の命令から来ている。
第三条件－神法主義（セオノミー）、新約聖書と旧約聖書の原理、道徳律法と司法律法の、一般的な家族、教会、市民政府への適用。
第四条件－契約主義
第五条件－後千年王国主義、神の国がイエス・キリストの初臨において始まり、それは歴史を通し、キリスト教信仰への回心を通して地全体を満たすまで進むというキリスト教終末論。
特色

キリスト教再建主義の特色は以下のものを含む。カルヴァン主義の社会の変革の前に、必要とされる個人的な再生、最小国家主義。クリスチャン再建主義は、ユダヤ教再建主義、進歩的再建主義、多神教再建主義、またアメリカ南北戦争の後に続いた再建期間とは関係がない。
背景

アメリカ再生論の提唱でアメリカ国内で注目を集めており、1987年2月20日、クリスチャニティ・トゥディが運動を特集した。
旧約時代の神権政治国家としてのイスラエルはアメリカ再建のためにの青写真であると考えて、旧約の律法の全体をできる限り今日に適用させようとする。十戒などの道徳律法、処罰規定、経済的規定、族長時代にならった家庭中心の生活観と教育観、共産主義の拒否などを提唱している。
律法の具体的な取り扱いをめぐっては、ウェストミンスター信仰告白を遵守する教会における基本事項であるが、現代社会での適用では様々な意見がある。
主な指導者

R・J・ラッシュドゥーニーはこの運動の中心人物である、この運動に関した三十冊以上の著者である。
ゲイリー・ノースも指導的な役割を果たしていた。彼は、キリスト教経済研究所を主宰していた。
富井　健は、日本において再建主義を教え、広めた功績がある。
日本のキリスト教界からの評価

ミレニアムを主宰していた富井　健は彼が牧師をしていた聖書キリスト教会において、この神学に傾倒していたが、同教会から異端ではないが危険な教えであると宣言された。日本の教会において、この神学を適用するのは危険であると認識されているが、これは日本のみの現象であり、諸外国も同様であるとは言えない。
主な文献

『聖書律法綱要』ラッシュドゥーニー著　富井健訳 福音総合研究所刊
The Institute of Biblical Law,1973
Biblical Blueprint Series,1990
Tools of Dominion,1990
ナイキ

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: この項目では、スポーツ用品会社について説明しています。その他の用法については「ナイキ (曖昧さ回避)」をご覧ください。
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 オレゴン州ビーバートン近郊のナイキ世界本社
種類:  株式会社
市場情報:  NYSE: NKE
本社所在地:   アメリカ合衆国 オレゴン州ビーバートンワン・バウワーマン・ドライブ 北緯45度30分33秒 西経122度49分48秒﻿ / ﻿北緯45.5093度 西経122.8299度﻿ / 45.5093; -122.8299座標: 北緯45度30分33秒 西経122度49分48秒﻿ / ﻿北緯45.5093度 西経122.8299度﻿ / 45.5093; -122.8299
設立:  1964年
業種:  その他製品
事業内容:  靴、衣料、衣料用品およびアクセサリーのデザイン・マーケティング
代表者:  フィル・H・ナイト（取締役会会長） マーク・G・パーカー（最高経営責任者兼代表取締役）
資本金:  300万ドル （2015年11月30日時点）
発行済株式総数:  13億3,147万0,017株 （2015年11月30日時点）
売上高:  連結: 306億100万ドル （2015年5月期）
営業利益:  連結: 42億3,300万ドル （2015年5月期）
純利益:  連結: 32億7,300万ドル （2015年5月期）
純資産:  連結: 86億9,310万ドル （2009年5月31日時点）
総資産:  連結: 216億0,000万ドル （2015年5月31日時点）
従業員数:  連結: 6万2,200人 （2015年5月31日時点）
決算期:  5月末日
主要株主:  フィル・H・ナイト 37.7% オークヒル・インベストメント・マネジメント・エルピー 5.6% （2009年7月15日時点）
主要子会社:  コンバース 100% ハーレー インターナショナル 100% （いずれも間接保有を含む割合）
外部リンク:  www.nike.com 
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ナイキ（Nike, Inc.）は、スポーツ関連の靴、アパレル、機器、アクセサリー、サービスの設計、開発、製造、世界的なマーケティングと販売を行うアメリカ合衆国の多国籍企業。本社はオレゴン州ビーバートン近郊、ポートランド都市圏にある。世界最大のアスレチックシューズとアパレルのサプライヤーであり、スポーツ用品の大手メーカーであり、2020年度（2020年5月末まで）の売上高は374億ドルを超える。
概要

1968年にオニツカタイガー（現アシックス）のアメリカにおける輸入総代理店・販売代理店「BRS（ブルー・リボン・スポーツ）」として鬼塚喜八郎と50ドルで契約したフィル・ナイトとビル・バウワーマンによって設立された。オニツカタイガーからスニーカーづくりのノウハウを学び、1971年にオニツカタイガーから代理店契約終了とアメリカの銀行から融資継続拒否を告げられ、資金切れを起こしたところを日商岩井（現:双日）の支援を受けた。自社ブランドとしてナイキを創設し、オニツカタイガーの技術者を引き抜き、福岡のアサヒコーポレーションでトレーニングシューズを生産、社名もナイキと改名した。1981年に日商岩井と「NIKE international」を創設し、世界40カ国以上で海外販売も開始した。その後も不渡りを理由にメインバンクから取引停止される事態を起こした際にも日商岩井ポートランド支店経理担当の独断による肩代わりで倒産を免れている。後にニューヨーク証券取引所に上場。社名の由来は、同社社員のジェフ・ジョンソンが夢で見たギリシャ神話の勝利の女神「ニーケー (Nike)」から。日本法人は、株式会社ナイキジャパンである。
歴史

オレゴン大学の陸上部で活躍し、スタンフォード大学経営大学院在学中にビジネスプランの論文「日本の運動靴は、日本のカメラがドイツのカメラにしたことをドイツの運動靴に対しても成し遂げ得るか」を書いた創業者のフィル・ナイトが卒業後に出向いた神戸でオニツカタイガー（現アシックス）の品質と低価格を気に入り、代理店交渉をしたことから始まった。1962年に鬼塚喜八郎から「裸一貫で事業を始めたいとの彼の心意気に創業当時にリュックをかついで全国を歩いた自分の姿が重なり、この若者に思い切って販売店をやらせてみることにした。」として気に入られ、わずか50ドルでオニツカ・タイガーのアメリカの独占輸入販売権を取得したことから始まる。
1964年、オレゴン大学の陸上コーチであったビル・バウワーマンと共同でナイキの前身であるブルーリボンスポーツ（BRS）社を設立し、日本からオニツカタイガーのランニングシューズを輸入しアメリカ国内で販売し始めた。
BRS社は次第にオニツカの製品開発にも関与するようになり、バウワーマンのアイデアによってオニツカは1968年に「タイガー コルテッツ」をデザインする。これは「タイガー マラソン」と並ぶBRS社の看板となった。しかし、たび重なるオニツカの輸送や発注トラブルに不満を抱いたBRS社は日本の総合商社である日商岩井（現・双日）のポートランド支店ナイキ担当の“スメラギ“こと皇孝之やポートランド支店経理担当の“アイスマン・イトー“こと伊藤忠幸の尽力のもと、日商岩井から融資を得たこともあり、自社でシューズを生産することに決定した。1971年にオニツカとの提携を終了する。
1971年6月18日、ナイキの象徴である「スウッシュ」がデザインされた最初のシューズが発売された。「スウッシュ」がギリシャ神話の勝利の女神である「Nike」が翼を広げたデザインに見えなくもないことから、社員の助言でシューズのブランド名を「Nike（ナイキ）」とし、社名もナイキに変更された。創業当初はメキシコの工場で生産していたが、高品質なシューズを生産するために日商岩井の仲介によりオニツカタイガーの競合社である福岡県の日本ゴム（現・アサヒシューズ）の工場でトレーニングシューズを生産することになり、1972年より生産を開始した。
一方で、オニツカとの提携終了後もバウワーマンの名付けた「コルテッツ」の名称をオニツカが使用していたため裁判を起こすこととなった。裁判は1974年に決着し、ナイキはオニツカから「コルテッツ」の使用権を獲得する。オニツカはナイキに1億数千万円の和解金を支払うことになり、「タイガー コルテッツ」は「タイガー コルセア」（現・「アシックス コルセア」）に名称が変更された。また、「ナイキ　コルテッツ」はその後もナイキの看板となっている。なお、以上はあくまでナイキ側の視点で、オニツカ側の視点では、オニツカの海外の販売店が日商岩井に唆されてオニツカを裏切りオニツカのライバル商社と提携した上にオニツカを訴えて和解金を支払う羽目になるという、「高い授業料を払わされた」ことになっている。
ナイキは新興メーカーながら、1970年代より積極的な広告キャンペーンによりシェアを獲得していた。技術開発も盛んに行い、1978年にはソールに「エア」を搭載した「エアソール」を初めて使った「ナイキ　テイルウインド」を発売する。1980年代から1990年代にかけてはバスケットボール選手のマイケル・ジョーダンとタイアップした「エアジョーダン」シリーズや、ソールに搭載されたエアが可視化された「ビジブルエア」の前衛的なデザインからラッパーのファッションとしても愛好された「エアマックス」シリーズが世界的に大人気となった。特に1995年に発売された「エアマックス95」は、エアシリーズで初めて前足部のエアまでも可視化されたデザインから1990年代に大ブームとなったハイテクスニーカーの代表作として、単なるスニーカー以上の人気となった。日本でもスニーカーブームのピークとなる1995年から1998年頃にかけてはエアマックス95の値段が高騰し、履いているエアマックス95を強奪されるエアマックス狩りが社会問題となった。
2012年よりイギリスのリーボックに代わってNFLの公式アパレルとなった。
現在においても、ナイキは運動靴のみならず多くのスポーツ製品を手がけている。
2017年にナイキの創業者でもあるナイトの自伝『SHOE DOG』が発売された。
2020年よりナイキが、MLB全チームの公式ユニフォームサプライヤーの契約締結を発表。今回の契約で、北米4大プロスポーツリーグの公式アパレルを務めることになる。また同年、実店舗として広州に「Nike Rise」を試験的にオープン。後にソウルやロンドンでも開店し、2022年には北米初の店舗としてマイアミでオープンした。
ロゴマーク

スウッシュ(Swoosh) は、1971年に商標登録されたナイキのロゴマークである。ロゴマークは、勝利の女神であるニーケーの彫像の翼をモチーフにデザインしたとされている。また「勢いよく動く」という意味で、その形状は躍動感やスピード感を表現している。日本では「スウォッシュ」と誤読・誤記されることが多い。
ナイキのロゴのデザインは、1971年にナイキの創設者でもあるナイトが会計学の講師をしていたポートランド州立大学で出会ったキャロライン・デビッドソンが制作した。ナイトはグラフィックデザインを専攻していたデビッドソンが製図の課題をしていたところを捕まえ、ロゴのデザインを依頼したのだった。まだデザインを仕事にして間もないデビッドソンは、スウッシュのデザイン料として僅か35ドルの請求書をナイトに提出した。デビッドソンはその後もナイキ初期の多くのツールのデザインを手がけることになった。デザイン制作が代理店に移った後の1983年9月、デビッドソンは当時スポーツブランドとしてナイキを成功させていたナイトの呼び出しを受け、ナイトからダイヤモンド入りの金のスウッシュリングとナイキ株を受け取った（具体的な株数は不明）。
1964–71
1971–78
1978–95
1995–present
主なテクノロジー > ワッフルソール

焼き菓子のワッフルからヒントを得て開発されたソールパターンで、独特のパターンはクッショニングやグリップに優れておりアスファルトやダートなど様々な路面状況に対応できる。初期プロダクツには「ワッフル」の名を冠するオレゴンワッフル・ワッフルトレーナー・ワッフルレーサーなどがある。他にもLD-1000・LD-V・エリートなど当時のフラグシップモデルに多数採用されていた。
主なテクノロジー > AIR（エア）

衝撃を吸収するためのミッドソールの中に仕込んだエアバッグのこと。1978年に発表された。発案者は元NASAの技術開発者フランク・ルディである。特許取得番号は4219945、受託人はロバート・ボガードで、クッション性を確保するためのエアバッグはビニールパックの内部にガスを充填したものであり、搭載位置は試行錯誤の末、ミッドソールの中に仕込むという方法を発明し、ここに完成した。もともとは6フッ化硫黄が充填素材として用いられていたが、環境保護の問題や耐久性の観点から2001年頃から充填素材として窒素ガスが使用されるようになった。ナイキにおける初搭載モデルはメンズシューズはテイルウインドであり、レディースはテンペストである。
主なテクノロジー > Lunarlon（ルナロン）

内側のコア部分に柔らかいフォームを使用し、外側のブリッジ部分には硬いフォームを使用した2層構造にすることで高いクッション性・高弾性・履き心地を実現している。
主なテクノロジー > React Form（リアクトフォーム）

クッション性、反発性、軽量性、耐久性の4つの性質を一つの素材で再現すべく、約３年の開発期間を経て開発された新素材。ルナロンと比較しエネルギーリターンが13％向上している。
主なテクノロジー > ZOOM X（ズームエックス）

ナイキのシューズテクノロジー史上最も軽く、柔らかく、反発性が優れているフォーム。耐久性は低いもののレーシングシューズでは能力を発揮する。反発はフォームの中で一番強く、二番目にクッション性がある。航空宇宙産業の技術を用いられているため大量生産が出来ない。厚さがあっても軽い理由は原料に窒素を注入し発泡スチロールのような形質を持っているからだ。
ヴェイパーフライ4％・ヴェイパーフライ4％ フライニット・ヴェイパーフライネクスト％・アルファフライネクスト％・ヴェイパーフライネクスト%2・ペガサスターボ2・ボメロ15・インヴィンシブルランフライニット・テンポネクスト%・ドラゴンフライ に使用されている。
名前にあるヴェイパーは「蒸気」という意。
主な製品 > コルテッツ

1971年に最初のコルテッツであるレザーコルテッツを発表以来、現在まで生産され続けているナイキを代表するモデル。素材はレザー・ナイロン・スウェードなどがあり、そのバリエーションは多岐にわたる。
主な製品 > ペガサス

1983年に誕生し、40年を超える歴史を持つナイキのランニングシューズを象徴するモデルの一つ。馬の半身に翼をもつペガサスのように、エアをソールの半分に使っていることからこの名がついた。シリーズ通算でナイキのランニングシューズとして最多の販売数を誇る。
主な製品 > エア・フォース1

→詳細は「ナイキ エア・フォース1」を参照
AIR FORCE1：「ナイキエア」を搭載したバスケットボールシューズ第一号で、1982年に発売された。デザイナーはBRUCE KILGORE(ブルース・キルゴア)。
ミッドソールに備えたフルレングスのエアクッションや、アウトソールのピボットポイント、フィッティングを高めるためのアンクルストラップなど発売当初としては最新鋭の機能を備えていた。
主な製品 > エア・ジョーダン

→詳細は「エア・ジョーダン」を参照
AIR JORDAN：マイケル・ジョーダン（元・NBAシカゴ・ブルズなど）の名を採ったバスケットボールシューズ。1985年に最初のモデル「エアジョーダンI」が発売された。以降、年1回のペースでモデルチェンジされる。
主な製品 > エアマックス

→詳細は「ナイキ エアマックス」を参照
世界初のビジブルエア搭載のシューズである。初代のシューズはティンカー・ハットフィールドがパリのポンピドゥーセンターから着想を得てデザインしたエアマックス1であり、1987年に発売された。
このシューズを皮切りに人類はエアソールを「履く」ばかりか「見る」こととなるのだが、ビジブルエアの目的は、デザインというよりもエアバッグにかかる圧を逃がすためにミッドソールにウインドウを開けるという機能面を考慮しての考案である。
以降、舗装路におけるビジブルエア搭載のランニング・トレーニング用シューズ最上位モデルにその名が冠せられているが、エア・スタブやエア180などの例外もある。
特に1995年に発売された通称「エアマックス95」は爆発的に売れ、数多くの偽物の流通や「エアマックス狩り」などもあってマスコミにとりあげられ、社会現象化したことで良くも悪くもナイキの社名と製品を有名にした。
本来、ナイキはネーミングに関しては厳格で、市場では区別のためにエアマックスの後に数字や西暦の下二桁を付した名称で認識されたモデルも正式名は常に「AIR　MAX」であったが、近年その傾向は薄れ正式なモデル名にも認知度の高い通称を採用するようになった。
エアマックスシリーズは、当初はエアバッグを含むソールを如何に進化させるかに重点を置いていた。
2代目となるエアマックスライトでは、2種類の素材（ファイロンとポリウレタン）をミッドソールに使用したり、4代目となるエアマックス4（後にエアクラシックBWへ改名）ではウインドウを大きくするなど随所においてソールの進化が見られる。
主な製品 > ショックス

かかとなどにコラム（柱）を搭載し、クッション性と反発性を高めたシューズ。2000年に発売され、2001年にはビンス・カーターのシグネイチャーモデル「Nike Shox VC」が発売された。
主な製品 > ダンク

詳細は「ナイキダンク」を参照
1985年に発売したバスケットボールシューズ。1999年に復刻。2020年現在ではSBラインのダンクが高騰している。基本的にはSB取扱店での販売のためスケートボードショップなどでの販売であり販路が少ない。また大手スニーカーショップと違い身内や知人などに優先的に販売する所謂抜きと言われる行為が行われており限定もののダンク以外にインラインのダンクも中々買えないという現象が起きている。
サッカースパイク > ファントムビジョン

2018年7月から登場。これまで特殊の糸で編み上げたフライニット技術を採用した「マジスタ」に代わるサイロとして誕生した新しいモデル。フィリペ・コウチーニョ、ケヴィン・デ・ブライネ、セルヒオ・ブスケツ、レオン・ゴレツカなどといった、ボールコントロールが優れた選手達が着用している。
サッカースパイク > マーキュリアル

クリスティアーノ・ロナウド、エデン・アザール、キリアン・エムバペといった、爆発的なスピード重視の選手向けに作られたシューズで、アッパーにフライニットを搭載している。また、フライワイヤーで抜群の軽量性とホールド感を実現している。
サッカースパイク > ファントムヴェノム

これまでTOTAL 90に代わる新シリーズとして2013年に登場したハイパーヴェノムが、2019年から一新。点取りにこだわるフィニッシャーのためにあらゆる機能が組み込まれたサッカーシューズ。主にロベルト・レヴァンドフスキ、ピエール＝エメリク・オーバメヤン、エディンソン・カバーニ、ハリー・ケインらが着用している。
サッカースパイク > ティエンポ

ボールタッチを重視したカンガルーレザー使用のサッカーシューズ。ジェローム・ボアテング、ジェラール・ピケ、ダニ・カルバハルなど、ディフェンダーを中心とした選手が主に着用している。
ナイキのスポンサー活動

ナイキは、サッカーでは代表チームで主にブラジル代表のほか、イングランド代表、フランス代表、オランダ代表、クロアチア代表、ポーランド代表、アメリカ代表、オーストラリア代表、韓国代表、ナイジェリア代表、カナダ代表などをスポンサードしている。クラブチームでは、チェルシーFC、リヴァプールFC、トッテナム・ホットスパーFC、インテル・ミラノ、FCバルセロナ、アトレティコ・マドリード、アイントラハト・フランクフルト、パリ・サンジェルマンFC、スポルティングCP、コリンチャンス、クルブ・アメリカ、鹿島アントラーズ、浦和レッドダイヤモンズ、サンフレッチェ広島、中国サッカー・スーパーリーグ全チームもスポンサードしている。
また、ナイキは2020年からアメリカの大リーグ（MLB）全チームの公式ユニフォームサプライヤーを務めている。
バスケットボールでは米バスケットボールNBA全チームのほか、代表チームでは日本代表やアメリカ代表、スペイン代表、フランス代表、中国代表など複数国のサプライヤーを務めている。
その他にはラグビーアルゼンチン代表、南アフリカ代表、クリケットインド代表等のユニフォームを提供している。
この他にも、ナイキは欧州サッカーのイングランド プレミアリーグの公式試合球を提供している。
日本プロ野球・パシフィック・リーグの全選手へアンダーレイヤー（NIKE PRO COMBAT）を提供している（2012年より。ただし、他社契約選手を除く）。
アイスホッケーの各国代表チームの公式スポンサーを提供している。
また、ナイキはNFLと2010年10月13日にライセンス契約を結び、リーボックに代わって全32チームのユニフォームを提供している。
ナイキのスポンサー活動 > タイガー・ウッズとのスポンサー契約

2009年12月14日、ナイキのナイト会長は不倫スキャンダルで注目を集めるタイガー・ウッズとのスポンサー契約を継続する考えを示した。これについてアメリカのスポーツ専門誌「Street & Smith's SportsBusiness Journal」にて、「彼は本当に偉大な存在。彼のキャリアが終わりになる時、今回の軽率な行為は小さな過ちだった」と振り返られている。
2024年1月8日、ウッズは27年間継続していたナイキとのスポンサー契約を終了したことを発表した。
ナイキのスポンサー活動 > 日本でのナイキのスポンサー契約

ナイキは上記の通り、Jリーグの鹿島、浦和、広島の3クラブとトップパートナー契約を結んでおり、ユニフォームにスウッシュのロゴマークが入っている。
陸上競技では大迫傑（マラソン）泉谷駿介（110H）とスポンサードしている。
テニスでは錦織圭（シューズのみ）、大坂なおみとスポンサー契約を結んでいる。
2001年から2015年まで、ナイキは埼玉西武ライオンズのユニフォームサプライヤーとなっていた。この西武のユニフォームの左胸にスウッシュが入ったが、これは日本プロ野球で初めてブランドロゴがユニフォームに入った例でもあった。2012年からナイキは日本プロ野球としては初めてパ・リーグと公式サプライヤー契約を結び、全6球団にナイキの機能性アンダーウェア「NIKE PRO COMBAT」をすべてのシーズンを通して提供している。
2023年からは、読売ジャイアンツのユニフォームサプライヤーとなった。
ナイキストア成田エアポート（千葉県成田市）
ナイキストア吉祥寺（東京都武蔵野市）
ナイキストア軽井沢（長野県北佐久郡軽井沢町）
NikeOsaka（フラッグシップ）（大阪府大阪市中央区）
ナイキストア京都（京都府京都市下京区）
NikeFukuoka（フラッグシップ）（福岡県福岡市中央区大名）
NSW（コンセプトストア）（東京都渋谷区原宿）
NikeHarajuku（フラッグシップ）（東京都渋谷区）
論争

ナイキは差別問題などの論争を度々起こしている。
論争 > 意図的な品薄商法への批判

ナイキは世界各地で人気の靴の生産を需要に見合った数を毎回生産せずに、生産数を極限まで減らして、限定モデルを少しずつ出す品薄商法により、意図的にブランド価値を高める、作られたスニーカーバブルを起こしていると指摘されてきた。「スニーカーをただの金儲けとしか捉えていない。」「本物のスニーカー好きは迷惑千万」とナイキの拝金主義は批判され続けているが、辞める見込みはないと糾弾されている。
2021年にはコービー・ブライアントの妻、ヴァネッサ・ブライアントは、ナイキへの声明にて、「私はファンがいつでも彼の製品を手に入れることができ、着用できることを願っていますが、彼の商品はいつも一瞬で売り切れます。そのことが、すべてを物語っています。私は夫のレガシーを反映したナイキとのパートナーシップが長く続くことを望んでいました。コービーとジジのレガシーを尊重するために、私たちは全力を尽くします」と指摘した。ヴァネッサが「いつも一瞬で売り切れる」ことを敢えて声明に載せた背景について、ナイキが一部の商品の販売数を極端に絞り、入手困難な状況を作ることでブランドの価値を高めようとする商法は年々エスカレートし、バッシュをバスケをする時に履くものではなく、投機商品にした罪からであった。ナイキによる靴の品薄商法・転売屋による投機批判を描いたNETFLIXのドラマ『Sneakerheads』がヒット作にまでなっている。シューズを手に入れているのは金持ちのマニアと転売屋であり、特にナイキが子供サイズを頑なに作らず、コービーシリーズが子供たちを見向きもしていないこと、コービーの死後に更に関連商品供給制限をかける悪質さで本来のユーザーであるバスケットプレーヤーにシューズが完全に無縁のものとなっている状況へのヴァネッサの怒りが背景にある。ナイキは「契約上の関係は終了しましたが、彼は今でもナイキファミリーの一員として深く愛されています」とのヴァネッサによる批判への声明を発表したが、遺族らは新ブランドをつくるため、リリース予定の今後のコービーのモデルは発売中止に追い込まれた。ヴァネッサ・ブライアントは、ナイキとの決別声明後に、「私の望みは、コービーのファンたちがいつでもプロダクトを手に入れることができ、それを着用してもらうことです。私はそのために戦い続けます。コービー関連の商品は、転売の標的になっており、それが全てを物語っています」とコメントしている。
論争 > 女性差別文化

ナイキは2018年に男女差別企業として、従業員女性ら2人に訴訟を起こされたが、原告は500人に膨れ上がると伝えられている。彼女らは「役職が上がるにつれて女性の登用率は下がり、女性がナイキで上を目指すのは難しい。ナイキは男性よりも女性に対する評価基準が厳しく、男性が処罰の対象になることは稀である。女性の方が給与やボーナスの額も低く、ストックオプションの株数も少ない。女性が人事部に差別やセクハラを含むあらゆるハラスメントについて訴え出ても、無視されるか、不適切な対応がなされる」と告発している。2015年12月の幹部ら男性陣が大騒ぎだったナイキ内部のパーティー後、男性ナイキ幹部が原告の1人であるサラ・ジョンストンは不適切な性的メッセージと自分の裸写真を送られている。告発女性らはナイキの女性差別の社風・文化を「ボーイズ・クラブ」と例え、2018年3月のウォールストリートジャーナルによるナイキ社内の女性差別文化の告発報道に始まり、ニューヨークタイムズもわいせつ行為・セクハラ告発で幹部らが相次いで辞任に追い込まれたこと、「ナイキ社内の女性は有毒な生活環境にあった」と社内の実態の告発報道をしている。
論争 > 途上国・ウイグル人搾取・二重基準批判

ナイキの製品デザインは自社で行うが、自社工場を持たずに生産は外部の工場に委託している。以前よりナイキは海外工場において労働力の不当な搾取をしていると噂されていた。1997年、NGOによって実際にナイキのベトナムなど東南アジアに所在する委託工場における児童労働、低賃金労働、長時間労働、セクシャルハラスメント、強制労働などの問題点の存在が明らかになった。こうした事実を知ったアメリカのNGO団体および学生たちは大学キャンパスやインターネットを使用し、ナイキの社会的責任を批判した。運動は製品の不買や訴訟問題に発展した。これに対してナイキは、1999年にグローバル・アライアンスを設立し世界各国の自社を含む多国籍企業における労働環境の調査を行い、環境の改善に対して迅速に取り組めるよう対応したと主張していた。
だが、中国政府の少数民族に対する迫害の一環によって新疆ウイグル自治区で拘束されて中国全土で奴隷的労働させられているウイグル人工場を利用しているため、2019年にはアメリカのドナルド・トランプ大統領、2020年には米紙ワシントン・ポストやブルームバーグ、オーストラリア戦略政策研究所（ASPI）から名指しの批判を受けている。ASPIの報告書によれば、2017-2019年だけでも8万人のウイグル人が住んでいた新彊自治区以外の工場に強制的に移住させられた。彼らは継続的な監視の下で、故郷から遠く離れた工場で外界と隔離された宿舎に住まわされ、労働時間以外に組織的な中国語教育とイデオロギー訓練に参加させられ、宗教的な行事への参加も禁止されていた。マイク・ペンス米副大統領からも2019年に、中国と共に「人権侵害を進んで無視」しているアメリカの多国籍企業としてナイキは名指され、批判を受けている。ASASPIは中国の9つの省にある27の工場で、新彊地区から送られたウイグル人労働者が使われていることを確認し、中国東部の山東省の青島にあるスポーツシューズ工場を例に取り上げている。主な供給先はナイキであり、2020年1月のみで600人、2007年以降からの累計では9,800人のウイグル人労働者が新彊地区からこのスポーツシューズ工場に送られた。彼らは昼間はナイキの靴を作り、終業後の夕方には中国語教育と中国賛美など新彊再教育キャンプをほぼ再現したものが行われていた。
論争 > 途上国・ウイグル人搾取・二重基準批判 > 二重基準批判

マルコ・ルビオ、サマンサ・パワー元国連大使、巴丢草（英語版）、C・J・ウェレマン(CJ Werleman)ら著名な政治家や言論人、ニューヨークタイムスや産経新聞、カナダ放送協会、ブルムバーグ、フォックスニュースなどのメディアを中心に国際的な批判を呼んでいる。設立地であるアメリカでは、ナイキがアメリカ国内ではBLM活動を全面支持するなどアメリカの人権レベルを批判する活動をしながら、2020年にアメリカ議会で審議中のウイグル奴隷労働禁止法案に反対ロビー活動して、中国のウイグル人差別・搾取に加担しながら、それを継続までしようと裏工作していた二重基準を批判している。ルビオ上院議員は黒人差別問題を訴えるナイキの米国内広告を引用しながら、「同じ企業が（強制労働阻止の法案に）反対のロビー活動を(米国内で)している」と指摘し、そのダブルスタンダードを批判した。オーストラリア在住の亡命中国人で著名なイラストレーターである巴丢草は「ナイキにとって、黒人は(ナイキの)靴を買ってくれる存在だが、ウイグル人は靴をつくるだけの存在なのだろう」と糾弾している。香港の有名な人権活動家である楊政賢（英語版）も巴を引用しながら2020年でさえウイグル人奴隷禁止法案にアップル、コカコーラ、ナイキが廃案のためのロビー活動して明確に奴隷制度を支持していることを信じられないと批判した。
論争 > 宮下公園改修騒動

→詳細は「MIYASHITA PARK § 再整備（2011年）」を参照
東京都の渋谷区は区内の宮下公園が老朽化したため改修を計画したが、不況下で財源難だったため2009年6月にナイキ（ナイキジャパン）に対して命名権を売却し有料公園として改修する方針を決めた。ナイキは同公園を「宮下NIKEパーク」と命名する権利を年間1700万円を支払い改修費用を全額負担で契約することとなったが、改修工事に際し多数のホームレスを立ち退かせるなどしたため、市民団体などによって反対運動が行われた。その後ナイキは命名権料は支払うが、名称は宮下公園のままとすることを表明した。なお、宮下公園では行政代執行のうえ、同年9月に工事が開始され、2011年4月に完了した。なお、結局公園は閉鎖されることが決まり、ナイキは2017年3月31日をもって渋谷区と相互に賠償放棄することで命名権協定を途中解約している。


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スタッド・ジルベール・ブルテュー

| スタッド・ジルベール・ブルテュー Stade Gilbert Brutus |
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施設情報
所在地:  Stade Gilbert Brutus Avenue de l'Aerodrome 66000 Perpignan, France
位置:  座標: 北緯42度43分23秒 東経2度53分6.7秒﻿ / ﻿北緯42.72306度 東経2.885194度﻿ / 42.72306; 2.885194
開場:  1962年
修繕:  2006年
拡張:  2009年
所有者:  フランスラグビーリーグ連盟(en)
グラウンド:  芝
ピッチサイズ:  ? x ? m
使用チーム、大会
 カタラン・ラグビーリーグ(en)(1935-2000) ASサンテステーヴェ(en)(1965-2000) カタラン・ドラゴンズ (2001-現在)
収容人員
 13,000
スタッド・ジルベール・ブルテュー（Stade Gilbert Brutus）は、フランス南部のピレネー＝オリアンタル県ペルピニャンにあるラグビーリーグスタジアムである。カタラン・ドラゴンズのホームスタジアムとなっている。収容人数は13,000。
概要

過去には、合併する前のカタラン・ラグビーリーグやASサンテステーヴェがホームスタジアムとして使用していた。
スタンド

La tribune Bonzoms: 2,955席.
La tribune Guasch-Laborde: 1,355席.
La Gradins Ouest: 1,500席.
音羽川

音羽川（おとわがわ）は、日本全国各地を流れる河川名称。
一覧

音羽川 (愛知県) - 愛知県豊川市を流れる本流の二級河川。
音羽川 (京都市) - 京都府京都市左京区を流れる淀川水系高野川支流の一級河川。
音羽川 (亀岡市) - 京都府亀岡市を流れる淀川水系本梅川支流の一級河川。
下音羽川 - 大阪府茨木市を流れる淀川水系安威川支流の一級河川。
音羽川 (徳島県) - 徳島県名東郡佐那河内村を流れる吉野川水系園瀬川支流の一級河川。
ペガサスキャンドル

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種類:  株式会社
市場情報:  非上場
本社所在地:   日本 〒710-0807 岡山県倉敷市西阿知町1320番地5
設立:  1950年（昭和25年）1月 （株式会社井上商店として設立）
業種:  化学
法人番号:  5260001014695 
代表者:  代表取締役 井上隆夫
資本金:  5,000万円
売上高:  26億円（2008年6月）
従業員数:  190名
外部リンク:  https://www.pegasuscandle.com
特記事項：1951年12月に株式会社井上商店から倉敷製蝋株式会社に、1958年10月に倉敷製蝋株式会社からペガサス蝋燭株式会社に、1970年5月にペガサス蝋燭株式会社からペガサスキャンドル株式会社にそれぞれ商号変更。
テンプレートを表示
キャンドルリレー（撮影・著作：ペガサスキャンドル）
ペガサスキャンドルは、キャンドル（ろうそく）及び付随する備品や演出機材を製造販売する会社である。ウェディング（結婚式）キャンドルのなかでもメモリアルキャンドルは2006年で累計500万本を製造販売している。創業地は岡山県倉敷市。
社歴

1934年に、井上定夫（創業者）が岡山県倉敷市でキャンドルの製造を開始し、1950年に法人組織となった。「キャンドル（蝋燭）を通じて人類の幸せに貢献する　心の燈火をつくる」を理念とし、キャンドルを使用したライフスタイルをオンラインショップキャンドルワールドやホームページなどで提案している。キャンドルサービスの定番である「連続着火式キャンドル」や、吹き消しても再び灯る「マジックキャンドル」、お風呂に浮かべる「ぷかぷかバスキャンドル」などは同社の特許商品。ウェディングの新提案として、「ユニティーセレモニー」を打ち出している。また、機材レンタルシステムを確立。全国の祭りやイベントに賛同協力している。
取り扱い商品は、ウェディング以外にも、生活雑貨キャンドルや、フューネラル（葬儀）用の灯り祭壇ロウソクなどがある。
キャンドルのリラックス（癒やし）効果について、科学的に実証し「キャンドルの不思議なチカラ。」を2006年、発表している。
2017年に、キャンドルブランド「倉敷製蠟」を発表。同ブランドの薄さ3mmの「CARD CANDLE」は、「DESIGN TOKYO大賞 2017グランプリ」「グッドデザイン特別賞[ものづくり]」を受賞した。
主な事業 > ブライダル事業

価値の提案を最重点に「キャンドルサービス」の一歩から、「トータルコーディネート」まで、スタンスを変えることなく提案し続けている。
主な事業 > キャンドルワールド事業

21世紀のライフスタイルにあったキャンドルとその使い方を提案。
主な事業 > 神仏事業

時代とともに変化する葬儀のスタイルに対応し「あかり祭壇」や「献灯」などを提案。
主な事業 > 結婚相談所事業

IBJに加入する結婚相談所事業を開始。専門の相談員が面談をし、プロフィール作成からマッチングまでサポートして相談者に最適な相手を紹介する。
主な事業 > 大型車レンタル事業

2025年開始予定
アメリカ合衆国国務次官（軍備管理・国際安全保障担当）

アメリカ合衆国において国務次官（軍備管理・国際安全保障担当）（こくむじかん くんひかんりこくさいあんぜんほしょうたんとう、Under Secretary for Arms Control and International Security Affairs）は、アメリカ合衆国国務省における役職の1つ。大統領および国務長官に対する上級顧問であり、軍備管理・不拡散・軍縮に関する問題を扱う。
大統領の指示の下で国家安全保障会議に関与し、武器管理・不拡散・軍縮について扱う下部会議に出席する。また国務長官を介して大統領ないし国家安全保障会議のメンバーと、武器管理・不拡散・軍縮の話題について意見交換を行う権利を有している。
歴史

1971年の対外援助法 (Pub.L. 92–226; 86 Stat. 28) により、上院の助言と承認の下で、政府の安全保障援助計画の調整を目的とする事務官を任命する権限が大統領に与えられた。この法律の下、大統領は「国務次官（安全保障援助計画調整担当）」の創設を命令した。その後国務省はこの役職に対し、国務次官（安全保障援助担当）という名称を割り当てた。1977年8月22日、国務省は役職名を国務次官（安全保障援助・科学・技術担当）と改称。
1990年4月30日、国務省は役職名を国務次官（国際安全保障担当）と改称。その後、安全保障援助計画の調整という職務に加えて、核不拡散、技術移転および戦略物資の統制管理、国際交流政策の調整、の役割が関連付けられていった。1994年5月12日、国務次官（軍備管理・国際安全保障担当）に改称。
歴代国務次官（軍備管理・国際安全保障担当）

| 代 | 氏名 | 氏名 | 任命 | 在任期間> 着任 | 在任期間> 退任 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  | カーティス・ウィリアム・ター | 1972年5月1日 | 1972年5月2日 | 1973年11月25日 |  |
| 2 |  | ウィリアム・ヘンリー・ドナルドソン | 1973年11月23日 | 1973年11月26日 | 1974年5月10日 |  |
| 3 |  | カーライル・エドワード・モー | 1974年6月30日 | 1974年7月10日 | 1976年9月17日 |  |
| 4 |  | ルーシー・ウィルソン・ピーターズ・ベンソン | 1977年3月23日 | 1977年3月28日 | 1980年1月5日 |  |
| 5 |  | マシュー・ニミッツ | 1980年2月19日 | 1980年2月21日 | 1980年12月5日 |  |
| 6 |  | ジェイムズ・レイン・バックリー | 1981年2月27日 | 1981年2月28日 | 1982年8月20日 |  |
| 7 |  | ウィリアム・シュナイダー | 1982年8月20日 | 1982年9月9日 | 1986年10月31日 |  |
| 8 |  | エド・ダーウィンスキ | 1987年2月27日 | 1987年3月24日 | 1989年1月21日 |  |
| 9 |  | レジナルド・バーソロミュー | 1989年4月20日 | 1989年4月20日 | 1992年7月7日 |  |
| 10 |  | フランク・ジョージ・ウィズナー | 1992年7月7日 | 1992年7月20日 | 1993年1月19日 |  |
| 11 |  | リン・エスリッジ・デイヴィス | 1993年4月1日 | 1993年4月1日 | 1997年8月8日 |  |
| 12 |  | ジョン・デイヴィッド・ホルム | 1997年12月15日 | 1997年12月15日 | 2000年8月7日 |  |
| 12 |  | ジョン・デイヴィッド・ホルム | 2000年8月4日 | 2000年8月7日 | 2001年1月19日 |  |
| 13 |  | ジョン・ボルトン | 2001年5月9日 | 2001年5月11日 | 2005年7月31日 |  |
| 14 |  | ロバート・ジョセフ | 2005年6月1日 | 2005年6月1日 | 2007年3月2日 |  |
| - |  | ジョン・ルード | 2007年5月22日 | 2007年9月26日 | 2009年1月20日 |  |
| 15 |  | エレン・オケイン・タウシャー | 2009年6月27日 | 2009年6月27日 | 2012年2月7日 |  |
| 16 |  | ローズ・ゴッテモラー |  | 2012年2月7日 | 2016年10月12日 |  |
| - |  | トーマス・カントリーマン |  | 2016年10月12日 | 2017年1月27日 |  |
| - |  | C・S・エリオット・カン |  | 2017年1月27日 | 2018年1月9日 |  |
| - |  | クリストファー・アシュリー・フォード |  | 2018年1月9日 | 2018年4月30日 |  |
| 17 |  | アンドレア・トンプソン |  | 2018年4月30日 | 2019年10月20日 |  |
| - |  | クリストファー・アシュリー・フォード |  | 2019年10月21日 | 2021年1月8日 |  |
| - |  | マーシャル・ビリングスリー |  | 2021年1月11日 | 2021年1月20日 |  |
| - |  | C・S・エリオット・カン |  | 2021年1月20日 | 2021年7月21日 |  |
| 18 |  | ボニー・ジェンキンス（英語版） |  | 2021年7月21日 | 2024年12月31日 |  |
| - |  | C・S・エリオット・カン |  | 2025年1月1日 | 2025年1月20日 |  |
| - |  | ブレント・T・クリステンセン |  | 2025年1月20日 | 現職 |  |
放蕩息子の帰還 (曖昧さ回避)

放蕩息子の帰還（ほうとうむすこのきかん、英語: Parable of the Prodigal Son）は新約聖書『ルカによる福音書』15章11〜32節でイエス・キリストが語った、神のあわれみに関するたとえ話「放蕩息子の帰還」。
絵画

放蕩息子の帰還 (グエルチーノ) - グエルチーノによる1619年制作の油彩画。美術史美術館収蔵。
放蕩息子の帰還 (グエルチーノ、ボルゲーゼ美術館) - グエルチーノによる1627-1628年頃制作の油彩画。ボルゲーゼ美術館収蔵。
放蕩息子の帰還 (プレーティ) - マッティア・プレーティによる1656年の油彩画。カポディモンテ美術館収蔵。
放蕩息子の帰還 (ムリーリョ) - バルトロメ・エステバン・ムリーリョによる1667-1670年頃制作の油彩画。ナショナル・ギャラリー (ワシントン) 収蔵。
放蕩息子の帰還 (レンブラント) - レンブラント・ファン・レインによる1668年頃制作の油彩画。エルミタージュ美術館収蔵。
第44回フィルムフェア賞 南インド映画部門

| 第44回フィルムフェア賞 南インド映画部門 |
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受賞対象: 1996年の南インド映画
開催日: 1997年8月30日
会場: アーンドラ・プラデーシュ州ハイデラバード、ラヴィンドラ・バーラティ講堂
国:  インド
主催: 『フィルムフェア』
司会: ラージェーシュワーリー・サチデーヴ
公式サイト: Filmfare Awards
 ← 第43回  フィルムフェア賞 南インド映画部門  第45回 → 
第44回フィルムフェア賞 南インド映画部門（44th Filmfare Awards South）は、インドの映画賞。『フィルムフェア』が主催し、1996年の南インド映画（タミル語映画、テルグ語映画、マラヤーラム語映画、カンナダ語映画）を対象としている。1997年8月30日に授賞式が開催された。
受賞結果 > カンナダ語映画部門

| 作品賞（英語版） | 監督賞（英語版） |
| --- | --- |
 『Janumada Jodi』:  T・S・ナーガーバラナ（英語版） - 『Janumada Jodi』
主演男優賞（英語版）: 主演女優賞（英語版）
 シヴァ・ラージクマール - 『Nammoora Mandara Hoove』:  チッピー（英語版） - 『Janumada Jodi』
音楽監督賞（英語版）: 
 V・マノーハル（英語版） - 『Janumada Jodi』:
受賞結果 > マラヤーラム語映画部門

| 作品賞（英語版） | 監督賞（英語版） |
| --- | --- |
 『Thooval Kottaram』:  サティヤン・アンティカド（英語版） - 『Thooval Kottaram』
主演男優賞（英語版）: 主演女優賞（英語版）
 ジャヤラーム（英語版） - 『Thooval Kottaram』:  マンジュ・ワーリヤル（英語版） - 『Ee Puzhayum Kadannu』
音楽監督賞（英語版）: 
 カイタプラム・ダモーダラン・ナンブーティリ（英語版） - 『Desadanam』:
受賞結果 > タミル語映画部門

| 作品賞（英語版） | 監督賞（英語版） |
| --- | --- |
 『インドの仕置人』 『Anthimanthaarai』  『Kadhal Desam』  『Kadhal Kottai』  『Kalki』:  アーガティヤン（英語版） - 『Kadhal Kottai』 K・バーラチャンダル（英語版） - 『Kalki』  シャンカール - 『インドの仕置人』  スンダル・C（英語版） - 『Ullathai Allitha』  ヴィクラマン（英語版） - 『Poove Unakkaga』
主演男優賞: 主演女優賞（英語版）
 カマル・ハーサン - 『インドの仕置人』 アジット・クマール - 『Kadhal Kottai』  ヴィジャヤクマール - 『Anthimanthaarai』  カマル・ハーサン - 『Avvai Shanmugi』:  シュルティ（英語版） - 『Kalki』 デーヴァヤーニ（英語版） - 『Kadhal Kottai』  ミーナ - 『Avvai Shanmugi』  サンギータ（英語版） - 『Poove Unakkaga』  スヴァラクシュミ（英語版） - 『Gokulathil Seethai』  ウルヴァシー（英語版） - 『Irattai Roja』
音楽監督賞: 
 A・R・ラフマーン - 『Kadhal Desam』:
受賞結果 > テルグ語映画部門

| 作品賞（英語版） | 監督賞 |
| --- | --- |
 『Ninne Pelladatha』:  クリシュナ・ヴァムシー（英語版） - 『Ninne Pelladatha』
主演男優賞: 主演女優賞（英語版）
 ヴェンカテーシュ・ダッグバーティ - 『Dharma Chakram』 ジャガパティ・バーブ - 『Maavichiguru』  アッキネーニ・ナーガールジュナ - 『Ninne Pelladata』  シュリーカーント（英語版） - 『Pelli Sandadi』  ヴェンカテーシュ・ダッグバーティ - 『Sahasa Veerudu Sagara Kanya』:  タッブー - 『Ninne Pelladata』 ランバー - 『Bombay Priyudu』  ラーヴァリ（英語版） - 『Pelli Sandadi』  シルパー・シェッティ（英語版） - 『Sahasa Veerudu Sagara Kanya』  サウンダリヤー（英語版） - 『Pavitra Bandham』
音楽監督賞: 
 M・M・キーラヴァーニ - 『Pelli Sandadi』:
受賞結果 > 特別賞

| 生涯功労賞（英語版） |
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 クリシュナ  シャラダ（英語版）:
チョコレートプラネット

| チョコレートプラネット |
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 左から長田庄平、松尾駿。 法務省令和3年第71回社会を明るくする運動強調月間・キックオフイベントにて（2021年）
メンバー:  松尾駿 長田庄平
別名:  チョコプラ TT兄弟
結成年:  2006年
事務所:  吉本興業
活動時期:  2006年 -
出身:  NSC東京校11期
出会い:  NSC
旧トリオ名:  スリーポイント（長田）
現在の活動状況:  テレビ・ライブなど
芸種:  コント ものまね 漫才
ネタ作成者:  長田庄平
現在の代表番組:  ヒルナンデス! 有吉の壁 新しいカギ 再現できたら100万円!THE神業チャレンジ チョコプランナー
過去の代表番組:  ウチのガヤがすみません! でんじろうのTHE実験 チョコプラCUP
同期:  シソンヌ ハライチ 向井慧（パンサー）　など
公式サイト:  公式プロフィール
受賞歴
 2014年 キングオブコント 準優勝 2015年 第2回NHK新人お笑い大賞 大賞
テンプレートを表示
チョコレートプラネットは、吉本興業（東京本社）所属のお笑いコンビ。2006年結成。NSC東京校11期生。
キングオブコント2008、2014、2018ファイナリスト。同2014準優勝。略称および愛称は、チョコプラ。
メンバー

→詳細は「松尾駿」および「長田庄平」を参照
略歴

結成はNSC卒業間近の2006年1月。コンビ結成以前はそれぞれ松尾はピン芸人『松尾アンダーグラウンド』として、長田はトリオ『スリーポイント』での活動を経てピン芸人『長紫庄屋仁時』（おさむらさきしょうやじんとき）となっていた。
『ヨシモト∞』（ヨシモトファンダンゴTV）火曜一部企画のサバイバルショーで、2007年1月16日に10週勝ち残りを達成。ヨシモトファンダンゴTVでの5分間の冠番組を獲得した。
2008年、結成2年にしてキングオブコント第1回大会の決勝戦に進出。決勝進出者8組中4位となる得点を獲得。
2009年4月28日 - 5月2日、神保町花月にて初主演作「盲亀浮木」を上演。神保町花月の最多出演者だった。
NSC東京校11期以下の芸人で構成されたユニット『東京ワン・ダース』のメンバー。他メンバーは井下好井・タモンズ・ジャングルポケット・渡辺直美・メメ。
第1回F-1ぐらんぷり優勝（2010年11月23日アームストロングのシチサンより）。この企画は、コンビで普段ネタを作っていない方（チョコレートプラネットは松尾）がネタ作りを請け負い、そのネタで対決するというもの。
2012年7月28日に放送された『爆生レッドカーペット』（フジテレビ系列）にて視聴者投票のカムバックレッドカーペットへ選出されなかったものの、竹中直人によって「レッドカーペット賞」に選ばれた。
『有吉の壁』（日本テレビ）には2015年12月28日の特番第3回にて初出演。メインコーナーの「一般人の壁」における即興コントで器用さを見せた他、のちに持ちネタとなる和泉元彌やIKKOのものまねやTT兄弟もこの番組で初披露し、2018年のブレイクにつながった。松尾は第4回で最多クリア獲得、第6回で優勝を果たし、コンビでも第10回において優勝。2020年のレギュラー放送開始を機にレギュラー出演者となり、2021年12月29日には2021年の最多クリア獲得および優勝を成し遂げる。
2017年4月4日から2021年9月28日まで放送された『ウチのガヤがすみません!』（日本テレビ）には、MCの後藤輝基（フットボールアワー）とヒロミに次いで最多となる通算183回出演。
2019年1月14日放送開始の『偏愛リアリティショー フェチ恋』（Abema TV）において初のMCを務める。
2019年1月31日放送開始の『華麗なる一族の異端児』（テレビ朝日）で地上波初のMCを担当。
2021年4月23日放送開始の『新しいカギ』（フジテレビ）にてゴールデン・プライムタイムでのレギュラーを担当。
2021年8月24日、キー局初となるレギュラー冠番組『チョコプラCUP』（テレビ朝日）が放送開始。
2022年の『第73回NHK紅白歌合戦』では副音声のウラトークMCを担当。
芸風

主にコント。「ローマ帝国」「拷問」「密室ゲーム」「業者」など長田の製作する小道具や衣装を駆使した演劇的なもので、ボケ・ツッコミの役回りはネタによって変わる。ツッコミが存在せず、2人のやり取り自体がボケというパターンもある。
コントの他にはものまねやリズムネタを頻繁に演じ、ごく稀にだが漫才も行うなど多種多様。漫才では松尾がボケ、長田がツッコミを担当する。M-1グランプリ2018では準々決勝まで進出した。
2人ともものまねを得意とし、2017年頃から松尾はIKKO、長田は和泉元彌のまねでメディアの露出が飛躍的に増えた。
NSCの同期であるシソンヌと合同ライブ『チョコンヌ』『シソネット』を不定期に開催している。そのシソンヌとはキングオブコント2014のファイナルステージ最後の第4試合で相対した。チョコレートプラネットはファーストステージ第5試合でアキナを80-21で退け、ファイナルステージに進出すると、そのファイナルステージでバンビーノ、犬の心、ラバーガールと3試合連続で暫定王座を守り続けてきたが、最後の第4試合でシソンヌに27-74で敗れて優勝を逃した。コンビとしては2019年度を最後にキングオブコントへ出場していないが、2021年度に芸人の即席ユニットが出場可能になった事を受けてシソンヌと組んで「チョコンヌ」として参戦し準決勝進出を果たした。