stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
ベン・ソーンダース
表彰

ブラジリアン柔術 黒帯
UFC ファイト・オブ・ザ・ナイト（1回）
UFC パフォーマンス・オブ・ザ・ナイト（2回）
迎賓館

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: 日本の東京都にある迎賓館については「迎賓館赤坂離宮」をご覧ください。
迎賓館（げいひんかん、英: State Guest Houses）は、外国の国家元首や政府の長などの国賓を迎え入れた時に、会食や宿泊等の接遇を行う施設。日本では皇居宮殿での歓迎晩餐会の答礼など、外交儀礼のための接宴として、天皇など皇室関係者が臨席し、晩餐会が行なわれることもある。また、財閥系企業を中心に迎賓館的な施設を所有している場合があり、また企業グループが本業以外の子会社として所有するホテルやリゾート施設も、その企業への来訪客をもてなす目的もあるため、「迎賓館」になぞらえることがある。
日本の迎賓館

日本の迎賓館は、内閣府の施設等機関であり、東京都港区元赤坂の迎賓館赤坂離宮と、京都府京都市上京区の京都御苑内の京都迎賓館の2か所がある。2015年度までは非公開だったが、接遇に支障のない時期（通常は8月）に、事前の申し込み（多数の場合は抽選）により、一般参観することができた（改修等で募集が行われない年もある）。
2016年度からは観光振興のためユニークベニュー政策により、通年一般公開されるようになった。迎賓館赤坂離宮は、本館、庭園（前庭、主庭）は予約なしで参観できる。和風別館はインターネットからの完全予約制。いずれも有料。公開時間は午前10時 - 午後5時。水曜日休館。接遇などのため一般公開が中止になることがあるため、内閣府迎賓館赤坂離宮のホームページなどで確認を
。京都迎賓館も予約なしで参観可能（有料）。
迎賓館の使用については『迎賓館運営大綱について』、国・公賓の定義および接遇内容については『国賓及び公賓の接遇について』などにより定められている。これらの規定によれば、迎賓館での宿泊及び接遇を行うことができるのは外国の元首またはこれに準する者で、国賓として招請することを閣議決定した場合である。また、行政府以外の三権の長相当の外国の賓客についても閣議決定により宿泊させることができる。さらに、首脳外交など実務を目的として訪日する外国の元首や首相などに対しては、「公式実務訪問賓客」として宿泊を伴わない招宴その他の接遇も行われている。過去3回行われた東京サミットなどの多国間国際会議も、この接遇範疇に該当する行事として実施された。京都迎賓館においては、上記の目的に加えて地方公共団体による外国元首・首相等の接遇にも使用できると規定されている。
なお近年では、内閣総理大臣と外国首脳との会談には外務省の飯倉公館（東京都港区麻布台一丁目）が利用されることも多い。
日本の迎賓館 > 迎賓館赤坂離宮

「迎賓館赤坂離宮」を参照
日本の迎賓館 > 京都迎賓館

詳細は「京都迎賓館」を参照
京都迎賓館は、京都府京都市上京区の京都御苑内にある。平安遷都から1200年にあたる1994年（平成6年）10月に国立京都迎賓館として建設が閣議決定され、2005年（平成17年）4月17日に開館した。英字表記は Kyoto State Guest House 。洋風の赤坂迎賓館とは対照的な和風建築で、最大約70名まで収容できる大広間「夕映の間」や、最大120名収容の晩餐室の「藤の間」、国賓・公賓とその随員のための宿泊施設などがある。京都迎賓館内には日本庭園があり、玄関前の「真の庭」、館内の中央「行の庭」、賓客宿泊室に面する「草の庭」の3面で構成されている。
日本以外の迎賓館・迎賓施設

アムステルダム王宮（オランダ語版） (Paleis op de Dam): オランダ・アムステルダム
エステベス宮殿（スペイン語版） (Palacio Estévez): ウルグアイ・モンテビデオ
オテル・ド・マリニー（フランス語版） (Hôtel de Marigny): フランス・パリ
クリスチャンスボー城 (Christiansborg Slot): デンマーク・コペンハーゲン
ケルス宮殿 (Palácio Nacional de Queluz): ポルトガル・シントラ
ココナッツ・パレス（英語版） (Coconuts Palace): フィリピン・マニラ
ハイデラバード・ハウス (हैदराबाद हाउस): インド・ニューデリー
ドルマバフチェ宮殿 (Dolmabahçe Sarayı): トルコ・イスタンブール、アンカラ宮殿 ( Ankara Palas): トルコ・アンカラ
バーンパイン宮殿 (พระราชวังบางปะอิน): タイ・アユタヤ
ファームレイハウス（英語版） (Farmleigh House): アイルランド・ダブリン
ブレアハウス (Blair House): アメリカ合衆国・ワシントン
ベルビュー宮殿 (Schloss Bellevue): ドイツ・ベルリン
メーゼベルク城（ドイツ語版）(Schloss Meseberg) : ドイツ・ブランデンブルク州
ホテル・インペリアル（ドイツ語版） (Hotel Imperial): オーストリア・ウィーン
マリア宮殿 (Маріїнський палац): ウクライナ・キーウ
マドリード王宮 (Palacio Real de Madrid): スペイン・マドリード
リフテンシュテイン宮殿（チェコ語版） (Lichtenštejnský palác): チェコ・プラハ
台北賓館 (臺北賓館)、円山大飯店 (圓山大飯店): 台湾・台北
百花園迎賓館（朝鮮語版）: 北朝鮮・平壌
釣魚台国賓館 (钓鱼台国宾馆): 中国・北京
ホテル新羅境内の迎賓館、青瓦台迎賓館、三清閣: 韓国・ソウル
国際博覧会の迎賓館

国際博覧会が開催された時は、外国館参加の各国から王族・元首・閣僚級の賓客が、各国のナショナルデーに会場を訪問するために、「迎賓館」が設置される。「万博迎賓館」として、前述の内閣府の迎賓館とは区別される。国際博覧会開催中だけの臨時施設であるが、博覧会閉幕後も保存されている例もある。
西奈村

| にしなむら 西奈村 |
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廃止日:  1948年4月10日
廃止理由:  編入 
現在の自治体:  静岡市
廃止時点のデータ
国:   日本
地方:  中部地方、東海地方
都道府県:  静岡県
郡:  庵原郡
市町村コード:  なし（導入前に廃止）
面積:  14.12 km2.
総人口:  4,161人 （1947年）
隣接自治体:  両河内村、庵原村、高部村、安倍郡有度村、静岡市
西奈村役場
所在地:  静岡県庵原郡西奈村大字瀬名
座標:  北緯35度01分03秒 東経138度25分22秒﻿ / ﻿北緯35.01756度 東経138.42281度﻿ / 35.01756; 138.42281座標: 北緯35度01分03秒 東経138度25分22秒﻿ / ﻿北緯35.01756度 東経138.42281度﻿ / 35.01756; 138.42281
  庵原地域の町村制施行時の町村。14が西奈村。
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西奈村（にしなむら）は、静岡県中部の庵原郡に存在した村である。
1948年4月10日に静岡市に編入された。現在は静岡市葵区の一部である。
地理

龍爪山を源とする長尾川の流域に存在する。東に高山、梶原山がある。龍爪山の南にあることから「龍南の里」とも呼ばれる。
現在は、高校、大学などが建設されるなど、文教地区となっている。
なお、同じく長尾川の流域にあった北沼上地区は、安倍郡千代田村（ -1934年）に属しており、西奈村ではない。
歴史

縄文時代より集落があり、平安時代以降の『倭名類聚抄』や『駿河国風土記』の中に「西奈郷」として掲載がある。（世奈、仙奈、勢奈、仙南などと記された時期もあった）なお、読み方は「せな」であった。
駿府城の石垣の多くはこの付近で採掘された石を使用している。多数の石丁場が残されている。
1889年4月 市町村制施行により、瀬名村、瀬名川村、長尾村、平山村の4か村が合併し西奈村となる。その際、読みを「にしな」とする。
1948年4月10日 当時の静岡市に編入。庵原郡の中で旧静岡市に編入され、現在静岡市葵区に属するのは西奈村だけである。
増本伎共子

増本 伎共子（ますもと きくこ、1937年2月2日 - ）は、日本の作曲家、音楽民族学者。
経歴

東京府出身。子供のための音楽教室（現在の桐朋学園大学音楽学部附属子供のための音楽教室）で柴田南雄に作曲を学び、桐朋学園大学で別宮貞雄に作曲を学んだ。その後は同大学の教授に就任し、現在は名誉教授。
1986年、「浅茅ヶ宿」で第9回舞台芸術創作作品奨励特別賞（オペラ部門）を受賞、1994年、「白秋の世界」で第5回奏楽堂日本歌曲コンクール第1位（作曲部門）を受賞。
作品 > オペラ

室内歌劇「浅茅ケ宿」
室内歌劇「羽衣伝説」
作品 > 現代邦楽

箜篌のためのアルカイック・フレーズ
子どものための和楽器エチュード
箏のための序奏・うた・終曲
二面の箏と二管の尺八のための小さな風
嬉遊楽 - 雅楽鑑賞入門
作品 > 室内楽曲

ヴィオラ・ダ・ガンバ・コンソートのための宮廷のさざめき
マンドリンアンサンブルのための星座
作品 > 器楽曲

リコーダーソロのための牧歌
フルートソロのための「乱声」
モダンチェンバロのためのタペストリー
ヴィオラ・ダモーレのための朗詠
作品 > 声楽曲

枕草子による歌曲
女声合唱のための梁塵秘抄
北原白秋の詩による六つの歌曲
著書

雅楽入門（音楽之友社）
マーケティングオートメーション

マーケティングオートメーションツール（以下、「MAツール」）とは、マーケティング業務を自動化することで業務効率化、生産性向上を図るツールである。個人を特定し、それぞれに対して適切なマーケティングアプローチを行うことによって、商材に対する興味・関心、購買意欲を喚起させることができる。このツールの運用を行うには、把握する個々人に対する施策や属性管理を行なえる要素や方法論が企業内で必要であり、顧客個人を特定する必要がないか、または営業員によるフォローアップによって成約確率を上げる必要がない低単価消費財のマーケティングには適さない。
沿革と背景

大量生産・大量消費を前提としたマスマーケティングの時代から、消費者個別のニーズに合わせたOne to Oneマーケティングの時代へという市場環境の変化により注目を集めたものに顧客関係管理（CRM）がある。この概念をデジタル・コミュニケーション分野を中心に絞り込んだ概念がマーケティングオートメーションである。マーケティングオートメーションの利用が拡大している背景には、インターネット上の情報量の拡大に伴いコンテンツの質の向上が認知され始めたこと、デジタルデバイスの普及により従来は電話やファクスが主であった業務用コミュニケーションの手段がPCメールを経てスマホによるメールへとコミュニケーションの手段が変遷したことへの相関性が高い。
マーケティングとマーケティングオートメーション

マーケティングとは、商品またはサービスを購入する可能性のある顧客候補に対して情報提供（情報収集）などのマーケティング・コミュニケーション活動を行って相互学習状態を形成し、検討段階を先に進めて購買に至らしめ、さらなるコミュニケーションによって固定顧客化して顧客価値を高め、再購入や顧客連鎖を促進する、などの企業活動の拡大再生産（あるいは維持）を図るための一連の行為である。（： マーケティングより抜粋）
これに対して、マーケティングオートメーションとは、上記マーケティング概念をデジタルコンテンツ分野で活用するものであり、把握しているユーザー属性に沿って発信する情報コンテンツを変化させることでマーケティング活動の一部を形成させるものである。
従来のwebマーケティングとの比較

マーケティングを効率的に実践しようという観点では、従来のwebマーケティングもマーケティングオートメーションも共通している。しかし従来のwebマーケティングの概念が「より早くコンバージョンに持っていくこと」を主眼に効率化を図るのに対して、マーケティングオートメーションは、時間をかけた効率的な相互の「コミュニケーション（説得）を実現」して最終成約率を向上させようとする点が相違点である。
従来のwebマーケティングとの比較 > リスティング広告との協調

概論の通り、マーケティングオートメーションは検討に一定時間を要する商材、検討期間を設けた方が成約率が高くなる商材を対象としている。この観点から親和性が高いのがいわゆる「リターゲティングまたはリマーケティング広告（以下、「再来訪型広告」）」であり、マーケティング施策によってはリスティング広告との相性が高くなる。再来訪型広告との相互連結設計を行う機能は、多くのマーケティングオートメーションソフトウェア各社が付加機能として標準的に保持している。
営業との親和性

マーケティングオートメーションはマーケティングの名を冠しているが、マーケティング活動のみならず個々の営業員の活動と親和性が高いツールである。これは、米国では営業部門がマーケティング活動の一環であるという定義の中でマーケティングオートメーションを発展させた経緯があったためで、営業とマーケティングの予算が分離している日本のビジネス業態において誤解が起きやすくなっている。
なお、SFAが管理を強化することによって営業部門全体を最適化する管理者のためのツールであるのに対して、マーケティングオートメーションはそれ自体が案件数を増やしていくツールである。このため、各営業員が新規客を得る（または効率的に知る）現場のためのツールとして比較される。
CRMとの比較

マーケティングオートメーションと、コールセンター等で運用されているCRMとの共通点と相違点は次の通り。予め制作・設定したコンテンツを販売ストーリー（スクリプトまたはシナリオと呼ばれている）に沿った適切なコンテンツを活用する点は共通している。ただ、それを実際の人員を使って行うか、デジタルデバイスを用いてオートメーションで行うかの違いが、双方の相違点である。
メールマーケティングとの比較

従来のメールマーケティングとの相違点は、あらかじめ場合分けされたメールコンテンツを複数準備してソフトウェアに条件分岐ごとに自動配分させる必要の有無である。条件分岐はコールセンターやインサイドセールスの現場で行われる、想定問答集（FAQ）の準備作業でも行われている。
SFAとの比較

営業成約率の向上に力点を置くソフトウェアとしては、CRMから同様に派生した営業支援システム (SFA)（英: Sales Force Automation）がある。SFAは営業部門の管理者が営業員の案件過程（プロセス）の管理を行うことで営業効率を極大化することを目的としている。これと比較した場合、販売アプローチそのものをソフトウェアに代理行動させる仕組みがマーケティングオートメーションである。このことからマーケティングオートメーションを営業補佐役として擬人化させることで、SFAとの違いを比較する表現が見られる。
作業マネジメント

社内でマーケティングを実践するに当たり、マーケティング・オペレーション・マネジメント（'''Marketing operations management''' (MOM)）は、最初に留意すべき事項である。
マーケティングオートメーションの最終目標指標（KPI）は営業部門に渡される顧客リストの「人数」が最も一般的である。しかしこの人数は最終成約人数ではないため、渡したリストの中で何名が最終契約まで至ったかなど、最終成約・最終成果に至るまでの「質」もまた、何らかの指標をもって計測することが望ましい。
作業マネジメント > 目標管理１：流量管理（改善管理）

コンバージョンに至るまでの流路の途中に階段状の目標ステップを設け、流路の各ステップごとに係数を計測することで評価するやり方を行う。（当該ステップはマルケトではステージ、ハブスポットではキャンペーンにて対応、係数を定義させている。）これは各ステップごとの「流量」を計測するやり方であるが、各ステップの流量が多いからといって最終コンバージョンの数が大きくなるとは限らないことに注意が必要である。その逆で各ステップの流量が小さいにもかかわらず、最終コンバージョンの数が大きくなる場合もある。
作業マネジメント > 目標管理１：流量管理（改善管理） > 改善管理の注意点

webサイトやメールなど、複数のメディアチャネルを遷移させるこの施策において「個別チャネルへの流量」を以って施策の成否を判断するのは十分とはいえない。マーケティングを謳うからにはあくまでも個別ステージへの集客流入の値ではなく、「一連のメディアチャネルの遷移の流量」から施策の確からしさを判断すべきである。そのためにはデジタルチャネルを横断した設計図（チャネルライン・プログラム）を一単位としてテストを行うべきである。（複数のデジタルチャネルの中の一つのランディングページのコンバージョン率などを以って施策の良し悪しは測ることはできない。）（マーケティングオートメーションを使う、使わないにかかわらず、マーケティングとしてこれは真である）各個別ステップにおける顧客の心理の「変容（トランジション）」が一連のマーケティング施策として効果的だったか否か、といったマーケティングオートメーションに特徴的な「チャネルを横断した計数テスト」としては、同種のプロセステストとしてwebサイトのA/Bテストなどの業務領域においてはいくつかの証明事例があり、前工程でのクリック率を高めても後工程でのコンバージョンが低下する事例などが挙げられている。
作業マネジメント > 目標管理２：時間あたり管理（改善スピードの管理）

施策の開始当初はシナリオの正確度合いが低い場合が多い。このためKPIを向上させる不断の分析(Check)ならびにコンテンツ改善(ActionPlan)が重要となる。マーケティングオートメーションの運用の枢要はまさにこの部分にある。マーケティングオートメーションは、PDCAの「CAによってカイゼンを行う」ことに重点を置くため、カイゼンの内容とカイゼンの度合い、そしてそれに要した時間を計測しなければならない。マーケティング施策が最終的な営業成約率を向上させる影響を計数化し（KPI）計測しなければならない。
そこで、自社の商品の販売プロセスがマーケティングオートメーションによって活性化する改善スピードすなわち「時間あたり」を合理的に測定することが、ひとつの管理手法となる。この不断の努力を計数化するために、時間あたりの効率を求めてKPIとすることが最も確からしい計測手法のひとつである。
作業マネジメント > 目標管理２：時間あたり管理（改善スピードの管理） > 時間あたり管理の注意点

「常に新たなキャンペーンを打ち続ける(Plan-Do 優先)」という従来のマーケターの感覚でこのマーケティングオートメーションを行うと、地道な「カイゼン活動の時間を計測する(Check-Act優先)」行為のモック的から外れてしまう危険性がある。「カイゼンの時間計測」という行為に対して意識の改革が行われない場合マーケティングオートメーションの運用が失敗する可能性がある。
運用

CRMと同様、「顧客」を「個客」としてミクロに捉えて運用を行う。具体的には自社の営業員の販売プロセスのうち、顧客属性把握と顧客理解を目的としたアプローチ部分を担うため、アプローチのためのデジタルツール・ツールの決定、コミュニケーションつまりやりとりの内容の複数コンテンツ化、複数コンテンツの発信タイミングのワークフロー設定（ワークフローはマーケティングオートメーションソフトウェアの基本機能である）等を実践し、結果データに基づいたコミュニケーションの修正をルーティンで実践することになる。
課題

マーケティング予算と営業予算が明確に分断されている日本でマーケティングオートメーションの運用を開始するに当たっては、経営陣や営業統括部門、営業部門の理解・協力が不可欠となるが、これには困難を伴うことが多い。
また理解不足によって発生しうる問題として、セミナー管理ツールなどに、その役割を狭められていたり、たとえwebを活用している企業においても従来のサイトページにマーケティングオートメーションのプログラムを配置するだけで、その後のPDCA検討をしないケースが多い。これは必ずしも失敗を意味しないが、マーケティングオートメーションの応用可能性を狭める運用と言える。
課題 > 解決の方向性

以下の理由からマーケティングオートメーションの効果的な運用のためには、単に既存のweb予算の中を割いて導入するべきではない。すなわち、現在のSFA/CRMの領域における営業施策のうち不足する／あると望ましいアプローチを発見するのが第一段階、これを実現する一手段としてMAの導入を決めるのが第二段階。このように順を追えば、マーケティングオートメーションが営業部門から必要とされる領域が確立するからである。
ソフトウェア・ツール

マーケティングオートメーションの実践を行うにあたって高額なソフトウェアを導入することは必ずしも必要ではない。
ソフトウェア・ツール > 一般的な業務用ソフトウェア・ツールとの違い

MAツールへの入力担当者は一人であっても機能する点が他の業務系ソフトウェアの性質と違っている。多くのシステムユーザーの入力によって成立する性質ではないということは、ソフトウェアの使い勝手を高めるUI改善のためのシステム開発はあまり重要ではないことを意味する。従って、導入企業のシステム開発などを主眼とするITベンダーのビジネスには結び付きにくい。
言い換えれば、社内ユーザーの入力情報ではなく、多くの見込み客からの入力情報によって成立する性質を持っていると言えるため、見込み客が反応するなどの行動をとり易いよう、コンテンツやシナリオを考えて配置する、ソフト面でのプランニング戦略が重要になる。
ソフトウェア・ツール > 日本における主要なMAツール

株式会社DataSignが発表している「上場企業が利用しているWebサービスランキング（2020年1月度）」によると、上場企業3,673社の公式企業Webサイトのうち、MAツールを導入しているのは445サイト。そのうち、シェアが10％以上の主要なMAツールは以下の3社。
「Pardot」：米国のセールスフォース・ドットコムが提供するMAツール。検出サイト数121（シェア27.19%）。世界No.1CRM/SFAツール「Salesforce」と連携できることや、Pardot EinsteinというAIの搭載を特徴としている。
「Marketo」：米国のアドビシステムズが提供するMAツール。検出サイト数66（シェア14.83％）。主要ベンダーの中では唯一のマーケティング専業ベンダー「Marketo,inc」により提供開始された。 2018年にアドビシステムズにより買収。
「List Finder」：日本のInnovation ＆ Co.が提供するMAツール。検出サイト数65（シェア14.61％）。シェア上位3社の内、唯一の国産MAツール。月額3万円台～という低価格、無料の活用コンサルティングを特徴としている。
ハビエル・モンサルバーチェ

ハビエル・モンサルバーチェ・バッソルズ（Xavier Montsalvatge i Bassols、1912年3月11日 - 2002年5月7日）は、スペインの作曲家。
人物

ジローナ出身。バルセロナ音楽院でヴァイオリンと作曲を学ぶ。スペイン内戦後の1942年から新聞で音楽評論を始め、1970年には母校の講師となり、1978年には作曲の教授となった。
作風は何度か変化を見せている。初期は十二音技法とワグネリズムから強い影響を受けていた。次に時期はアンティル諸島の音楽に影響を受けた。さらにオリヴィエ・メシアンやジョルジュ・オーリックのようなフランスの作曲家との出会いによって多調を採用するようになった。その後最終的に前衛の影響を受けた。
作品には『長靴をはいた猫』などのオペラ、インディアーノ四重奏曲などの室内楽曲、『地中海交響曲』『迷宮』などの管弦楽曲、『5つの黒人の歌』などの歌曲、映画音楽がある。
インビット

インビットは、テレビアニメ『機甲創世記モスピーダ』に登場する架空の非ヒューマノイド型異星人。ほとんどがヒューマノイドあるいは人類と大差がない異星人が登場することが大半の日本のSFアニメ作品の中では珍しく、非ヒューマノイド型の知的異星生物として登場する。
ハーモニーゴールド USA 社が『超時空要塞マクロス』や『超時空騎団サザンクロス』と一緒に同一世界の異なる時代の大河小説として翻案・再構成した、「ロボテック・シリーズ」においては、語尾発音に濁音の入った「インビッド」（Invid）として各種版権商品（映像作品、漫画、ゲーム、玩具、模型等）で表記されている。
機甲創世記モスピーダ

本来は原形質的生物として出発して、初期の甲殻類を思わせる姿から、ナメクジ状の途中進化形態を通じて、地球侵攻後も引き続き占領惑星の環境に適応を重ねるうちに、人間と見分けの付かない形態へと進化（彼らの定義で）した。
真社会性昆虫などに見られるように女王と呼ばれる存在が全ての意志を決定し「個」というものを持たない、つまり女王の意志はすなわち、その集団全体の意志となる。
作品中では母星は明らかにされず、第1話で登場した未知の惑星や地球も、女王の云う「宇宙意志」（インビットに伝わる伝説の項を参照）に導かれた、より善い進化の到達点を探す為に立ち寄った居留地（キャンプ地）のひとつに過ぎないとされた。
地球の大気組成では生存することが出来ず、特に酸素に触れると、その浸透圧と酸素の毒性により体液が沸騰蒸発してしまい、生存することが出来ないために、人類と同様の体躯を備えた個体が登場するまではバトル・ウォーマーと人類側にコードネームで呼称される一種のパワードスーツを、彼らの生活空間である巣の外では常に身につけていた。
本来の作品コンセプトとしては、ファーストコンタクトSF作品、かつ地球が既に占領されているという作品の独自設定に基づき「理解の出来ない未知の存在」としてのみ描く予定であったがSF版「ノルマンディ上陸作戦」或いはロードムービー（旅物語）としての側面が加味されていくにつれ、好戦性を示す人間型インビッド「バットラー」や、第21話に登場した「レニーボーイ」のエピソードにみられるように人体実験などで居留先生物を強制的に供出するなどの演出（ナチズムを暗示）が目立つようになる。
地球を占拠した女王「レフレス」を長とする本作品に登場する群体は、環境に適応するために地球人と同じ「肉体」を持ったがために、「個」の意思や感情により分裂・混乱するようになり、この状況と、地球を滅ぼしてでも「インビット」を駆逐するという発想を持つ第三次奪還軍、ひいては人類の行為に絶望して大量破壊兵器を女王の超自然的な力を持って消去し、再び放浪の旅路へと出た。
インビットには「シャダウ翔（かく）れば闇と化し、レイトウ翔（かく）れば光の翼拡げん、宇宙に散りし子らよ 、レイトウの誘う地へ向え、すなわち進化せり」という5節の伝説が存在する。
ロボテック・シリーズ

「ロボテック・シリーズ」における定義付けでは、インビッドは、G型主系列星の恒星系の恒星「ツプトゥム  を周回する惑星「オプテラ」 の不定形な原形質・生物として出発し、元来は好戦性を持たず比較的平和的な原生生物として暮らしていた。
日本版の第1話 「襲撃のプレリュード」に相当する " 61. The Invid Invasion " 冒頭で登場する未知の惑星を母星とし、この画像の惑星を母星と設定する事との整合性を図る為、日本版にある「地球型の大気組成では生存することが出来ない」という設定は無視され、バトル・ウォーマーの環境服としての側面はなかったことにされ、単に彼らの貧弱な肉体的能力を埋め合わせるパワードスーツの意味にされている。
後に「ヴァリヴェール恒星系」 の衛星ティロルの雑多な種族中の主要な文化支配民族 テイレシアース  人の科学者「ゾア・デリルダ」 が立ち寄り、生命の花からプロトカルチャー（資源）を抽出したことによって、一躍彼らの歴史上の著名人物となったが、一方でテイレシアース人支配者達から命令されたとはいえ、枯葉剤と遺伝子工学を駆使して製造した彼らのボディーガードたる巨人兵ゼントラーディ人を利用した、資源の強奪にも等しい回収作戦は女王「リージス」  の怒りを買い、以後長き歴史にわたってティロル人、更にはその資源を結果として利用する「ヴァリヴェール恒星系」 の他の非人類型のヒューマノイド（「センチネルズ」  と総称される。『プロトカルチャー中毒者達』（『プロトカルチャー・アディクツ』  とも。に対する激しい敵愾心（てきがいしん）を植え付けた。
それまで「軍隊」を持たなかったインビッドは、この行為により、科学知識によらず、女王の超自然的な力である錬金術のような能力（女王の自称するところによれば「宇宙意志」）によって「『機甲創世記モスピーダ』に登場するパワードスーツ（バトル・ウォーマー）」と人類側にコードネームで呼称される兵器を「産出」し、ロボテック・シリーズにおいて、人類側とインビッドとの憎しみの連鎖に至る関係は、原罪主義思想と連なり、一つの大きな主題（テーマ）となっている。
後になってその摂政「Regent」で「女王の夫」を自称する暴虐な悪役「リージェント」によって物語世界の拡張（Expanded Universe）が図られ、日本版のシャダウとレイトウのインビッドの伝説をそのまま「シャドウ」（影 / Shadow）と 「ライト」 （光 / Light）に置き換えたゾロアスター教にも似た女王の哲学に基づいて、米国完全オリジナルの新作『ロボテック：シャドウ・クロニクル』  も制作された。
なお、本項目中、特に差異について言及のない記述は日本版と同一か近い設定である。
参照・脚注

↑  英: Tzuptum
↑  英: Optera
↑  英: Valivarre star system
↑  英: Tiresias
↑  英: Zor Derelda
↑  英: Regis, Regess
↑   英: Sentinels
↑  英:  Protoculture Addicts , PA
↑  ロボテック: シャドウ・クロニクル/影の年代記 に登場するインビッドのもう一つの宿敵、機械化異星種族ハイドニット (英: Haydonites ) 達により用いられた用語で " プロトカルチャー（資源）  " 　と接触し、この強力なエネルギー源と接触し利用をする全ての種族を、麻薬中毒患者の依存性に例えて揶揄（やゆ）したもの。
↑  英:  Robotech: The Shadow Chronicles
1994年のサッカー日本女子代表

ここでは1994年におけるサッカー日本女子代表（A代表）の試合結果などについて記載する。
1993年-1994年-1995年
主な出場大会

アジア競技大会：準優勝
試合結果

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1994年8月20日 | 日本  | 2-0 |  スロバキア | ドブニッツア、スロバキア | 　 |
|  | 澤穂希  ?分 大竹奈美  ?分 |  |  |  | 　 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1994年8月21日 | 日本  | 1-0 |  オーストリア | ドブニッツア、スロバキア | 　 |
|  | 森本鶴  ?分 |  |  |  | 　 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1994年9月27日 | 日本  | 2-2 |  オーストラリア | 東京都、日本 | 　 |
|  | 野田朱美  ?分 高倉麻子  ?分 |  |  ?  ?分 ?  ?分 | 競技場: 国立霞ヶ丘競技場陸上競技場  | 　 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1994年10月4日 | 日本  | 5-0 |  韓国 | 広島県、日本 | 　 |
|  | 野田朱美  ?分 大竹奈美  ?分 内山環  ?分 長峯かおり  ?分, ?分 |  |  | 競技場: 福山市竹ヶ端運動公園陸上競技場  | 　 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1994年10月6日 | 日本  | 3-0 |  チャイニーズタイペイ | 広島県、日本 | 　 |
|  | 野田朱美  ?分 高倉麻子  ?分 木岡二葉  ?分 |  |  | 競技場: 福山市竹ヶ端運動公園陸上競技場  | 　 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1994年10月10日 | 日本  | 1-1 |  中華人民共和国 | 広島県、日本 | 　 |
|  | 大竹奈美  ?分 |  |  ?  ?分 | 競技場: 福山市竹ヶ端運動公園陸上競技場  | 　 |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1994年10月12日 | 日本  | 0-2 |  中華人民共和国 | 広島県、日本 | 　 |
|  |  |  |  ?  ?分 ?  ?分 | 競技場: 福山市竹ヶ端運動公園陸上競技場  | 　 |
出場選手

年齢、出場数、ゴール数は1994年1月1日時点。
出場記録

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 選手 | -1993年 | 08.20 | 08.21 | 09.27 | 10.04 | 10.06 | 10.10 | 10.12 | 1994年 | 通算 |
| 木岡二葉 | 56(28) | O | - | O | O | O(1) | - | O | 5(1) | 61(29) |
| 半田悦子 | 56(19) | O | - | O | O | O | - | O | 5(0) | 61(19) |
| 長峯かおり | 53(44) | - | O | O | O(2) | - | O | O | 5(2) | 58(46) |
| 野田朱美 | 51(12) | O | - | O(1) | O(1) | O(1) | O | O | 6(3) | 57(15) |
| 高倉麻子 | 47(22) | O | O | O(1) | O | O(1) | O | O | 7(2) | 54(24) |
| 水間百合子 | 21(10) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 22(10) |
| 黒田今日子 | 17(7) | O | - | - | - | O | O | O | 4(0) | 21(7) |
| 坂田恵 | 7(0) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 8(0) |
| 内山環 | 6(3) | - | O | O | O(1) | O | O | - | 5(1) | 11(4) |
| 埴田真紀 | 5(1) | O | O | O | O | O | O | O | 7(0) | 12(1) |
| 澤穂希 | 4(4) | O(1) | - | O | O | O | O | O | 6(1) | 10(5) |
| 門原かおる | 4(1) | - | O | - | - | - | O | - | 2(0) | 6(1) |
| 小澤純子 | 4(0) | O | - | O | O | O | O | O | 6(0) | 10(0) |
| 山木里恵 | 4(0) | O | - | O | O | O | O | O | 6(0) | 10(0) |
| 東明有美 | 2(2) | O | - | O | O | O | O | O | 6(0) | 8(2) |
| 森本ゆう子 | 2(0) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 3(0) |
| 大竹奈美 | 0(0) | O(1) | - | O | O(1) | O | O(1) | O | 6(3) | 6(3) |
| 森本鶴 | 0(0) | - | O(1) | O | O | - | O | - | 4(1) | 4(1) |
| 長江輝美 | 0(0) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 1(0) |
| 伏見有希 | 0(0) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 1(0) |
| 武岡イネス恵美子 | 0(0) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 1(0) |
| 高嶋美奈子 | 0(0) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 1(0) |
| 田原悦子 | 0(0) | - | O | - | - | - | - | - | 1(0) | 1(0) |
インピオス

| インピオス Impious |
| --- | --- |
出身地:   スウェーデン エルヴスボリ県 トロルヘッタン
ジャンル:  デスラッシュ
活動期間:  1994年 -
レーベル:  ブラック・サン・レコード ハンマーハート・レコード メタル・ブレイド・レコーズ カルマゲドン・メディア
公式サイト:  impious.net

メンバー:  マーティン・オーケソン (ボーカル) ヴァレ・アドジック (ギター) ロビン・ソークヴィスト (ギター) エリック・ペーテション (ベース) ミカエル・ノレーン (ドラム)

旧メンバー:  ウルフ・ヨハンソン (ドラム) ヨハン・リンドストランド (ドラム) マルコ・テルヴォーネン (ドラム)
インピオス（Impious）は、スウェーデン出身のデスラッシュバンドである。1994年に「ヴァレ・アドジック(G)」と「マーティン・オーケソン(G/Vo)」が中心となり結成された。
メンバー > 現在のメンバー

マーティン・オーケソン (Martin Åkesson) - (Vo) (1994- )
結成時～2ndまではボーカル兼ギターであったが3rdからボーカルに専念。
ヴァレ・アドジック (Valle Adzic) - (G) (1994- )
大半の作詞・作曲を行う。ソロはほとんどプレイせずバッキングに専念していることが多い。One Man Army and the Undead Quartetに、ベーシストとして在籍していた。
ロビン・ソークヴィスト (Robin Sörqvist) - (G) (1995- )
2ndまではベース担当であったがギターに転向。ギターソロは、ほぼ全て彼の担当である。ザ・クラウンでも活動。
エリック・ペーテション (Erik Peterson) - (B) (2000- )
ミカエル・ノレーン (Mikael Norén) - (Ds) (2002- )
メンバー > 元メンバー

ウルフ・ヨハンソン (Ulf Johansson) - (Ds) (1996-2002)
ヨハン・リンドストランド (Johan Lindstrand) - (Ds) (1995)
ザ・クラウン、One Man Army and the Undead Quartetではボーカリストとして活動。6thアルバム『Death Domination』には、ゲストボーカルとして参加した。
マルコ・テルヴォーネン (Marko Tervonen) - (Ds) (1995-1996)
ザ・クラウン、エンジェル・ブレイクのギタリスト。
ディスコグラフィー > アルバム

1998年 Evilized
2000年 Terror Succeeds
2002年 The Killer
2004年 Hellucinate (邦題:ヘルシネイト)
2007年 Holy Murder Masquerade (邦題:ホーリー・マーダー・マスカレード)
2009年 Death Domination (邦題:デス・ドミネーション)
ディスコグラフィー > その他の作品

2004年 Born To Suffer
デモ音源やメタリカやセパルトゥラなどのカバー音源をまとめたもの。
蝶ヶ岳

| 蝶ヶ岳 |
| --- | --- |
  蝶槍方面からの蝶ヶ岳
標高:  2,677 m
所在地:  長野県松本市、安曇野市
位置:  北緯36度17分15秒 東経137度43分34秒﻿ / ﻿北緯36.28750度 東経137.72611度﻿ / 36.28750; 137.72611
山系:  飛騨山脈
  OpenStreetMap  
 プロジェクト 山
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蝶ヶ岳の位置
蝶ヶ岳（ちょうがたけ）は、飛騨山脈（北アルプス）にある標高2,677mの山。常念山脈の稜線上、常念岳の南にあり、山体すべてが長野県に属する。中部山岳国立公園内にある。
概要

蝶槍の南に三等三角点（標高2,664.32m、点名は蝶ヶ岳）があり、長塀ノ頭が最高点（標高2,677m）である。1990年（平成2年）頃に、蝶ヶ岳の山頂は前者から後者と解釈するように変わったとされている。
山体はなだらかで、蝶ヶ池、妖精ノ池などの湖沼が点在する。稜線は、二重稜線となっている。この二重稜線が積雪に大きく関与するため、高山植物の分布に影響を与えている。山頂付近は、森林限界のハイマツ帯で、ライチョウの生息地となっている。
雪形と山名の由来

1640年代（正保）の絵図に蝶ヶ岳の山名の表記があった。
5月下旬から6月上旬頃に、蝶ヶ岳山直下南側の稜線付近に白い羽根のチョウの雪形が現れる。安曇野（安曇野市豊科付近）から見えるこの雪形を農耕の目安としていた。山名の由来はこの雪形に由来している。また5月下旬頃に、蝶ヶ岳の三角点の付近の稜線付近に「黒い蝶」の雪形が見られる。山岳写真家の田淵行男は『山の紋章・雪形』で、この白い蝶をミヤマモンキチョウに例えた。
登山

1826年（文政9年）- 修行僧の播隆が中田又重郎を案内人として登頂したのが、記録上の初登頂とされている。
1933年（昭和8年）10月 - 冠松次郎が登頂し山頂付近の鳥居と槍ヶ岳の写真を撮影した。
1958年（昭和33年） - 中村義親が蝶ヶ岳ヒュッテが山頂直下で開業した。
1966年（昭和41年） - 山頂鳥居は取り壊された。
1969年（昭和44年） - 中村義親らが3年がかりで、三股からの蝶ヶ岳新道を開設。
登山 > 登山ルート

各方面からの登山道が整備されていて、東側の三股からの蝶ヶ岳新道が、最短ルートである。山の上部の登山道周辺では、オオサクラソウ、クルマユリ、キヌガサソウ、シナノキンバイ、チングルマなどの高山植物が見られる。山頂付近の稜線や常念岳の北側の常念乗越付近などでは、ミヤマモンキチョウ、ベニヒカゲなどの高山蝶が飛び交っている 。
常念山脈縦走路
常念山脈の主稜線（唐沢岳 - 燕岳 - 常念岳 - 蝶ヶ岳 - 大滝山 - 霞沢岳）を縦走する登山道がある。
上高地側
上高地 - 徳沢 - 長塀山 - 妖精ノ池 - 蝶ヶ岳
徳沢 - 横尾 - 常念山脈合流点 - 蝶ヶ岳ヒュッテ - 蝶ヶ岳
安曇野側
三股 - まめうち平 - 大滝山分岐 - 蝶ヶ岳　（蝶ヶ岳新道）
三郷スカイラインの展望台 - 鍋冠山 - 常念山脈合流点（大滝山の北） - 蝶ヶ岳
登山 > 周辺の山小屋

山頂直下に北側には、山小屋の蝶ヶ岳ヒュッテとそのキャンプ指定地があり、周辺の登山ルート上に複数の山小屋がある。
| 画像 | 名称 | 所在地 | 収容人数 | キャンプ 指定地 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | 常念小屋 | 常念乗越 | 　300人 | テント 40張 |  |
|  | 蝶ヶ岳ヒュッテ | 蝶ヶ岳山頂直下の北 | 　300人 | テント 30張 |  |
|  | 大滝山荘 | 大滝山北峰と 南峰との鞍部 | 　50人 | テント 10張 |  |
|  | 横尾山荘 | 上高地奥の横尾 | 　300人 | テント 150張 | 入浴施設あり |
|  | 徳沢ロッジ | 上高地徳沢 | 　100人 |  | 入浴施設あり |
|  | 徳沢園 | 上高地徳沢 | 　100人 | テント 200張 | 入浴施設あり |
地理 > 周辺の山

飛騨山脈南部の常念山脈のほぼ中央部にある。蝶ヶ岳の三角点北側の小ピークの岩峰は蝶槍と呼ばれている。西側に梓川を挟んで遮るものがなく、穂高岳と槍ヶ岳の山並みを眺める絶好の展望台となっている。また山頂付近からは、安曇野、浅間山、富士山、南アルプスなどを望むことができる。
| 山容 | 名称 | 標高 （m） | 三角点 等級 | 蝶ヶ岳との 距離（km） | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | 槍ヶ岳 | 3,180 |  | 　　9.3 | 日本百名山 |
|  | 大天井岳 | 2,921.91 | 　三等 | 　　8.9 | 常念山脈の最高峰 日本二百名山 |
|  | 常念岳 | 2,857 | 　 | 　　4.2 | 日本百名山、常念小屋 2,661.78m（一等三角点・前常念岳） |
|  | 蝶槍 | 約2,660 |  | 　　1.5 | 小さな岩峰 西側に巻道 |
|  | 蝶ヶ岳 | 2,677 |  | 　　0 | 蝶ヶ岳ヒュッテ 2,664.32m（三等三角点） |
|  | 大滝山 | 2,616 |  | 　　2.2 | 大滝小屋 2,614.49m（三等三角点・南峰） |
|  | 鍋冠山 | 2,194.16 | 　三等 | 　　5.3 | 鍋冠林道 |
|  | 奥穂高岳 | 3,190 |  | 　　7.0 | 飛騨山脈の最高峰 日本百名山 |
地理 > 源流の河川

以下の源流となる河川は信濃川水系で日本海へ流れる。
本沢（犀川の支流、その源流部に蝶沢がある。）
徳沢などの梓川の支流
関連画像 > 蝶ヶ岳の山容と風景

蝶ヶ岳の山頂標識
北側から望む蝶ヶ岳の二重稜線
北側ピークから望む蝶槍
蝶ヶ岳から望む富士山と南アルプス
蝶ヶ岳から望むモルゲンロート
蝶ヶ岳山頂部の雪形
ミヤマモンキチョウ
キヌガサソウ
蝶ヶ岳ヒュッテと槍ヶ岳
蝶ヶ岳から望む穂高岳
ウェズ・モーガン

ウェズ・モーガン（Wesley Nathan Morgan, 1984年1月21日 - ）は、イングランド・ノッティンガムシャー州ノッティンガム出身の元サッカー選手。ジャマイカ代表。現役時代のポジションはディフェンダー。
クラブ経歴

2002年に地元のノッティンガム・フォレストFCでプロデビュー。2012年まで活躍した後、ライバルチームであるレスター・シティFCに移籍。
2013-14シーズン、リーグ戦45試合に出場しチャンピオンシップ優勝に貢献。
2014-15シーズン、30歳にして念願のプレミアリーグでのプレーを実現させた。シーズン終盤まで最下位に位置したレスターであったが、最終9節から7つの勝利を積み重ねて奇跡の残留劇を展開。最終的には14位でフィニッシュした。
2015-16シーズン、リーグ戦全38試合にフル出場。ロベルト・フートとの最終ラインからレスターの快進撃を支え、プレミアリーグ初優勝に貢献。
以降は新戦力の加入、怪我等により出場機会が減少したものの、持ち前のキャプテンシーで若手主体のレスターを支えた。
2021年5月15日のFAカップ決勝、チェルシー戦に途中出場し優勝に貢献。
2021年5月21日、シーズン終了後の引退を表明した。
代表経歴

イングランドで生まれ育ったモーガンだが、長く下部リーグでプレーしていたこともあり、イングランド代表に招集されることはなく、2013年にジャマイカ代表でプレーすることを決断。同年9月7日のパナマ代表戦で代表デビューを飾った。
個人成績

| 所属クラブ | シーズン | リーグ> ディビジョン | リーグ> 出場 | リーグ> 得点 | FAカップ> 出場 | FAカップ> 得点 | EFLカップ> 出場 | EFLカップ> 得点 | UCL> 出場 | UCL> 得点 | UEL> 出場 | UEL> 得点 | その他> 出場 | その他> 得点 | 合計> 出場 | 合計> 得点 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| キダーミンスター・ハリアーズ (loan) | 2002-03 | ディビジョン3 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 5 | 1 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2002-03 | ディビジョン1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2003-04 | ディビジョン1 | 32 | 2 | 1 | 0 | 3 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 36 | 2 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2004-05 | チャンピオンシップ | 43 | 1 | 4 | 0 | 4 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 51 | 1 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2005-06 | リーグ1 | 43 | 2 | 3 | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 47 | 2 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2006-07 | リーグ1 | 38 | 0 | 5 | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — | 5 | 1 | 49 | 1 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2007-08 | リーグ1 | 42 | 1 | 1 | 0 | 2 | 0 | — | — | — | — | 1 | 0 | 46 | 1 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2008-09 | チャンピオンシップ | 42 | 1 | 2 | 0 | 2 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 46 | 1 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2009-10 | チャンピオンシップ | 44 | 3 | 2 | 0 | 3 | 0 | — | — | — | — | 2 | 0 | 51 | 3 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2010-11 | チャンピオンシップ | 46 | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — | 2 | 0 | 51 | 1 |
| ノッティンガム・フォレスト | 2011-12 | チャンピオンシップ | 22 | 1 | 0 | 0 | 3 | 1 | — | — | — | — | 0 | 0 | 25 | 2 |
| ノッティンガム・フォレスト | 合計 | 合計 | 352 | 12 | 20 | 0 | 20 | 1 | — | — | — | — | 10 | 1 | 402 | 14 |
| レスター・シティ | 2011-12 | チャンピオンシップ | 17 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 19 | 0 |
| レスター・シティ | 2012-13 | チャンピオンシップ | 45 | 1 | 3 | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — | 2 | 0 | 51 | 1 |
| レスター・シティ | 2013-14 | チャンピオンシップ | 45 | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | — | — | — | — | 0 | 0 | 48 | 3 |
| レスター・シティ | 2014-15 | プレミアリーグ | 37 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | 0 | 0 | 40 | 2 |
| レスター・シティ | 2015–16 | プレミアリーグ | 38 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | — | — | — | — | — | 38 | 2 |
| レスター・シティ | 2016–17 | プレミアリーグ | 27 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 9 | 1 | — | — | 1 | 0 | 40 | 3 |
| レスター・シティ | 2017–18 | プレミアリーグ | 32 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | — | — | — | — | — | — | 35 | 0 |
| レスター・シティ | 2018–19 | プレミアリーグ | 22 | 3 | 1 | 0 | 2 | 0 | — | — | — | — | — | — | 25 | 3 |
| レスター・シティ | 2019–20 | プレミアリーグ | 11 | 0 | 2 | 0 | 4 | 0 | — | — | — | — | — | — | 17 | 0 |
| レスター・シティ | 2020–21 | プレミアリーグ | 3 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | — | — | 5 | 0 | — | — | 10 | 0 |
| レスター・シティ | 合計 | 合計 | 277 | 11 | 16 | 1 | 13 | 1 | 9 | 1 | 5 | 0 | 3 | 0 | 323 | 14 |
| 通算 | 通算 | 通算 | 634 | 24 | 36 | 1 | 33 | 2 | 9 | 1 | 5 | 0 | 13 | 1 | 730 | 29 |
↑  FAコミュニティ・シールドへの出場
個人成績 > 代表

| 代表国 | 年 | 出場 | 得点 |
| --- | --- | --- | --- |
|  ジャマイカ | 2013 | 4 | 0 |
|  ジャマイカ | 2014 | 6 | 0 |
|  ジャマイカ | 2015 | 13 | 0 |
|  ジャマイカ | 2016 | 7 | 0 |
| 通算 | 通算 | 30 | 0 |
タイトル > クラブ

フットボールリーグ・チャンピオンシップ : 2013-14
プレミアリーグ : 2015-16
FAカップ : 2020-21
タイトル > 個人

PFAチームオブザイヤー：2010-11(チャンピオンシップ)、2012-13(チャンピオンシップ)、2013-14(チャンピオンシップ)、2015-16(プレミアリーグ)
レスター・シティ最優秀選手賞：2012-13
レスター・シティ選手選出最優秀選手：2012-13