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東良信
略歴

長崎県立長崎南高等学校卒業
1974年（昭和49年） 東京大学法学部卒業、総理府入府
内閣総理大臣官房人事課特別職・企画職員担当課長補佐
1988年（昭和63年）10月1日 総務庁統計センター管理部管理課長
1991年（平成3年）5月1日 人事局併任
1991年（平成3年）5月15日 総務庁人事局付
1991年（平成3年）7月1日 外務省在ジュネーヴ国際機関日本政府代表部参事官
1994年（平成6年）8月4日 内閣官房内閣外政審議室内閣審議官併任内閣総理大臣官房参事官
1997年（平成9年）7月15日 総理府迎賓館次長
1998年（平成10年）7月1日 沖縄開発庁総務局総務課長
2001年（平成13年）1月6日 経済産業省大臣官房審議官（中小企業庁担当）
2003年（平成15年）7月15日 内閣府沖縄振興局長
2005年（平成17年）9月6日 内閣府政策統括官（沖縄政策担当）
2007年（平成19年）1月9日 内閣府審議官（沖縄及び北方対策担当） 兼 北方対策本部北方対策副本部長
2008年（平成20年）7月1日 退官
2008年（平成20年）7月29日 特命全権大使（在ルーマニア）
2019年（令和元年）5月21日、瑞宝重光章受章。
著書

『新現代婦人の意識――「国連婦人の十年」における変化』（田中キミ子と共著）（ぎょうせい、1985年）
東片端ジャンクション

| 東片端ジャンクション |
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 東片端ジャンクション（2014年9月）ja
所属路線:  名古屋高速道路都心環状線
起点からの距離:  0.0 km（東片端JCT起点）
 ◄丸の内入口 (1.0 km)  (0.6 km) 東新町出口►
所属路線:  名古屋高速道路1号楠線
   (0.6 km) 東片端入口►
供用開始日:  1995年9月19日
通行台数:  x台/日
所在地:  愛知県名古屋市東区泉・東片端町北緯35度10分43秒 東経136度54分50.3秒﻿ / ﻿北緯35.17861度 東経136.913972度﻿ / 35.17861; 136.913972座標: 北緯35度10分43秒 東経136度54分50.3秒﻿ / ﻿北緯35.17861度 東経136.913972度﻿ / 35.17861; 136.913972
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東片端ジャンクション（ひがしかたはジャンクション）は、愛知県名古屋市東区にある名古屋高速道路都心環状線と1号楠線が接続するジャンクションである。
概要

都心環状線が時計回り一方通行であるため、1号楠線から来た車は全て東新町方面へ直通する。東片端入口（名古屋高速1号楠線）も併設されている。
都心環状線と1号楠線との分岐部
道路

名古屋高速都心環状線
名古屋高速1号楠線（起点）
歴史

1995年（平成7年）9月19日：開通。
東郷重方

|  凡例東郷 重方 |
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時代:  江戸時代初期
生誕:  慶長9年（1604年）または慶長12年
死没:  万治2年（1659年）
別名:  通称：藤兵衛、肥前
戒名:  雄山州英庵主
墓所:  曹洞宗松原山南林寺
幕府:  江戸幕府
藩:  薩摩藩
父母:  父：東郷重位
妻:  別府重芳の娘
子:  重利、酒匂景吉（酒匂景明養子）、武重貞（武重宗の養子）、重次（善介）
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東郷 重方（とうごう しげまさ）は、江戸時代初期の薩摩藩士。剣客。示現流の流祖東郷重位の子で示現流二代目。
経歴

幼少より父・重位より示現流を学ぶ。タイ捨流の癖が残っていた重位よりも技術は優れており、重位が太鼓判を押す手練だった。島津光久はじめ藩主一門にも教授し、剣名が高く、多くの弟子を育てた。
重方は武人として優れていただけでなく、老荘の学に通じ、また勧農の才があり、郡奉行や坊泊郷（現在の南さつま市坊津町泊）地頭等を歴任して2万4千石余りの新田を開くという多大な功績を挙げた。剣客としてだけでなく、江戸初期の薩摩藩を支えた吏僚としても重要な人物である。40余歳で師範を長子に譲り、示現山能学寺の近くに住む。
長子の重利が跡を継いだ。
余談

「平姓東郷氏支族系図」では重方は鹿児島近在武村に小寺を建てて、父と善吉和尚の碑を安置し、この寺の名を父の法名（能学俊芸庵主）をとって能学寺としたとある。なお、「三国名勝図会」ではこの寺を、示現山能学寺といい、寛永16年に武重宗の父、武五郎右衛門が開基し、初め松陰軒と称し、曹洞宗玉龍山福昌寺の末寺であった。承応2年に東郷重位と善吉和尚の碑を安置して能学寺と改め、宝永4年に志布志の臨済宗大慈寺末寺となる。明治初年に廃寺。
「鹿児島市史Ⅲ」の「古記」によると、重方は私領のうち、高20石の納米を毎年、能学寺に寄附したという。
また、「鹿児島城下絵図散歩」では今の鹿児島市下荒田1丁目の地に能学寺がある。
ドイツ労働戦線

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 Deutsche Arbeitsfront
 ドイツ労働戦線の旗
略称:  DAF
標語:  　　　【組合歌】 『労働戦線は進む（Die deutsche Arbeitsfront marschiert）』
前身:  NSBO（ドイツ語版）
設立:  1933年5月10日
解散:  1945年5月
会員数:  2500万(1945年)
公用語:  ドイツ語
重要人物:  ロベルト・ライ
関連組織:  国家社会主義ドイツ労働者党
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ドイツ労働戦線（ドイツろうどうせんせん、ドイツ語: Deutsche Arbeitsfront、略称 DAF）は、ナチス・ドイツ時代の労働者組織。ナチ党の権力掌握後、さまざまな労働組合の後継として設置された。指導者はロベルト・ライ。巨大な規模を持ったが、その性格は曖昧であり、「最初から法的に不明確で、政治的にやっかいで、イデオロギー的に両義的」と評された。
歴史 > 結成

ナチ党の権力掌握後の1933年5月2日、当時ドイツにあった労働組合は次々に国家社会主義ドイツ労働者党（ナチ党）や官憲の手によって解散に追い込まれた。ナチ党は既存の労働組合を破壊した後、メンバーである労働者が反体制運動に走らないよう、早急に労働者の組織を作る必要があった。1933年5月10日、党の組織全国指導者ロベルト・ライを指導者とするナチ党の組織「ドイツ労働戦線」（略称DAF）が成立した。DAFは旧労働組合の人員だけでなく、その資産も引き継いだ。しかしDAFは旧労働組合の権利継承者ではないとされ、旧労組の債務については引き継がなかった。このため、DAFが所有する労働組合資産は「特別法ができて、正式に労組資産がDAFに移転されるまでの間」、DAFが信託管理しているという建前をとった。
党指導部は被雇用労働者のほか、手工業者・自由業者・経営者をも含む団体を作る構想であったが、国家社会主義経営細胞組織（NSBO）をはじめとするナチス左派の人々は、ナチス式の労働組合を求めていた。DAFの幹部にはこうした左派の幹部が多く参加しており、結成当初のDAFは、きわめて労働組合に近い存在であった。
歴史 > 理念と権限

DAFに公式に与えられた権限は「ドイツに真の民族および作業共同体を作り上げるための『教育』」のみであったが、実際には国民生活のいたる所に介入し、ナチズムの『教育』を行った。指導者ライは、「真に社会的で生産的なコミュニティを構築するために」とDAFの狙いを述べていた。理論上、労働戦線は労働者と雇用者のお互いの利益を相互に代表する媒体の働きをするために存在していたが、経営者の団体自体はDAFに加入していなかった。ライは「額と拳のあらゆる創造するドイツ人の組織」という理念を示そうとしたが、DAFに加入する職種は工業経営者・工業労働者・職員・手工業者であると考えていたヒトラーの反対によって明文化されなかった。一方でDAFのこの理念は、従来のドイツ社会に存在していた階級意識を取り払い、ひとつの「ドイツ民族」であるという理念を与えた。
歴史 > 当初の法的地位

この時期のDAFには根本法もなく、その法的立場はきわめてあいまいであった。ナチス時代の労使基本法である「国民労働秩序法」（1934年1月20日）でもDAFについてはほとんど言及されておらず、明示された権限もきわめてわずかであった。この状況を打開するため、ライは総統アドルフ・ヒトラーに働きかけ、10月24日に「DAFの本質と目的についての総統命令」を発出させた。しかしライが関係各所に諮らなかったため、この命令には関係省庁大臣の副署もなく、正規の官報には掲載されなかった。しかもこの命令でDAFは労使関係において独占的な調停者の地位を与えられたが、これは国民労働秩序法の規定（調停は労働管理官が行う）と明確に矛盾していた。しかしヒトラーは命令の撤回を拒絶し、DAFは総統命令、官庁や産業界は国民労働秩序法を盾に、調停の権限を争うこととなった。この状況は1935年3月のライプツィヒ協定成立まで続いた。
また、総統命令ではDAFは独自の法人格を持たない党の「分肢」とされていたが、1935年3月29日の「党と国家の統一を保障するための法律」施行細則で、DAFはナチ党の外部にあり、独自の資産と法人格をもつ付属団体（angeschlossener Verband）として再定義された。しかしこの法律でナチ党は「公法団体」と定義されたが、DAFの存在が公法団体かどうかは不明確であった。公法団体と明確化されればDAFは監督官庁の指揮下に入らざるを得ず、DAFの独立性を求めるDAF指導部と、党指導部には受け入れられなかった。このためDAFは公法団体ではないという路線を貫き、1936年12月16日に全国労働裁判所は「DAFは公法団体ではないが、そのことは公的任務を果たすというDAFの目的に影響することはない」という判決を下している。
歴史 > 改組と拡大

1934年から1936年にかけて、副総統ルドルフ・ヘス、内務大臣ヴィルヘルム・フリック、経済大臣ヒャルマル・シャハト、労働大臣フランツ・ゼルテらは、DAFの法的地位を明確化する法律を制定するため、ライを交えて協議した。各大臣はDAFを省庁の下に置こうとし、ヘスは党の立場を強く主張した。しかしやがて問題はドイツにおけるナチ党の法的扱いという大問題に行き当たり、結局DAFの法律は成立しなかった。
1938年初頭、ライは四カ年計画全権ヘルマン・ゲーリングのもとにDAF、経済会議所、労働会議所、職業教育の4つの法案を持ち込んだ。これらの法案はいずれもDAFの権力を著しく拡大させるものであり、大半の閣僚、副総統のヘスと幕僚長マルティン・ボルマン、親衛隊のハインリヒ・ヒムラーらの猛烈な反対を受け、一気に叩き潰された。この頃には官庁の力は党に比べてかなり弱まっていたが、党内でのライやDAFの地位は決して高いものではなかった。しかし法的地位とは無関係に、DAFはひたすら拡大を続けた。
歴史 > 第二次世界大戦

第二次世界大戦中、DAFはさらに拡張を続け、「DAF国家」とも評される有様であった。
組織

DAFの組織はきわめて巨大であり、中央事務局だけで7000人のスタッフがおり、150万人の委員を抱え、うち3～4万人が専従役員であった。
DAFの一員になることは理論上はあくまでも任意であったが、ドイツの商業、工業などの全ての分野において、DAFの一員でなければ仕事を得ることは難しかった。会員は1935年には1500万人、1938年には2000万人を超え、戦時には労働者人口の90％が加入していたといわれる。会員は大きく分けて20のグループに所属する各カテゴリーに振り分けられ、15ペニヒから3ライヒスマルクの範囲で会費を払わなければならなかった。収入は会費と付属の経済組織から得られ、1935年には2億8000万ライヒスマルク、1938年には4億5000万ライヒスマルクに達したが、これはナチ党財政の数倍にのぼるものであった。
労働戦線には2つの大きな組織が存在した。
国家社会主義経営細胞組織（ドイツ語版）（Nationalsozialistische Betriebszellenorganisation、NSBO）
国家社会主義手工業小売業組織（Nationalsozialistische Handels- und Gewerbeorganisation、NS-Hago）
さらにその下部組織が存在した。
歓喜力行団（Kraft durch Freude、KdF） - 安価で自由な休暇を与え、スポーツ施設やレジャー施設に助成金を支給した組織。
労働の美局（Schönheit der Arbeit、SdA） - 仕事場を労働者にとってより魅力的（例えば、時代遅れの工場の刷新、労働者のための新たな食堂、禁煙部屋の構築、よりきれいな作業場の構築など）に変化させようとした。
国家労働奉仕団（Reichsarbeitsdienst、RAD） - ナチスが受け継いだ失業対策組織であり、大きな州のプロジェクト（例えばアウトバーン）のために安い労働を提供した。1935年、16歳から25歳の職を持たない男性は所属が義務付けられ、職場警備なども行った。
また職業技能を競う大会全国職業競技（ドイツ語版）も開催している。
またDAFは労働組合付属の経済企業を元とし、ドイツ労働金庫など10の分野に及ぶ巨大なコンツェルンを築き、20万人がそこで働いていた。アメリカの歴史学者デヴィッド・シェーンバウム（英語版）は「第三帝国の最も成功した制度的新機軸」として親衛隊とともにDAFをあげている。
組織 > 工場班の形成

工場班（Werkschar）及び政治特攻隊（Politische Stoßtrupp）は1934年11月に歓喜力行団（KdF）に於て結成され、18から25歳までの優良な青年労働者から構成された。これは、各経営内部の有志からなるもので、細胞及び街区指導者の指導の下、ナチズムの共同体思想の防護を為すと共に、工場呼集、工場祝祭及び其他の催しに際して率先して行動する任務が与えられた。部隊班の構成人数は最小15名からなり、平均人数は30名乃至40名であった。1935年の第1回KdF全国大会における報告によると、1,400名の班職員を獲得したとされ、1937年末迄には60万乃至70万の組員を獲得するものと宣言された。1937年1月のDAF組織再編の結果、組合はKdFからDAFの全主要部署に配置された。
1939年より、工場班はナチ党執行部の指導の下、細胞代表執行役取締、細胞、街区代表執行役及び工場主任によって組織された。
組合は職場内に存在する全ての国民社会主義勢力を結集させ「執行部組合による政治的特攻部隊」を編成し、この目的の為に職場で活動する全ての党員、政治指導者、SA及びNSKK隊員を工場指導員として要請された。また、信頼できる職員には作業指導の要請が認められた。
（以下、ナチ党組織要覧より抜粋）
組織 > 工場班の形成 > 工場班の組織化

執行部班による政治特攻隊  (Politische Stoßtrupp) は班の細分化、即ち細胞執行部、街区執行部と同様の編成を成す。
細胞執行部所管の工場班職員は「同胞隊 (Kameradschaft)」を形成するために組織化され、街区執行部所管の班職員は「組 (Rotten)」に細分化される。
細胞及び街区執行役員は「同胞隊長 (Kameradschaftsführer)」、「組長 (Rottenführer)」の階級が付与される。
必要に応じて、諸問題解決を目的に工場班執行部により「労働団 (Arbeitsgruppen)」が編成される。
組織 > 工場班の形成 > 労働団

代表執行役は宣伝と活動とによりDAFの個々の目標と事業を達成しうる労働者を育成し、これらの取り組みは特に労働団 (Arbeitsgruppen) の形成に於て機能する。
労働団は諸問題に関して組織委員会等を通じて運営され組織上、所管ごとのDAF監査役または職員の監督下にある。
事業組合では必要に応じて以下の労働団が編成される。
1. 公衆衛生労働団
2. 職業教育労働団
3. 「歓喜力行団」労働団
4. 「生活改善」労働団
5. 「報道・宣伝・技術」労働団
企業内構造 (例えば、交代勤務等) または、その人員構成の結果として政治特攻隊の労働団への編成が不可能である、或は、既存の部隊が分散する場合には隊全体を個々の作業分野に分割配置せねばならない。
個々の事業に於て労働団を越えて工場班を動員する必要がある場合は一致団結し取り組むことが認められる。
組織 > 工場班の形成 > 組合の使命

組合の任務はあらゆる状況下において、様々な手段と代表執行役の指導によって職場内の政治的健全性と企業運営の体制を維持し、それを堅固たるものとする所にある。
組合は会議や講義を通じてのみならず、とりわけ実例を通じて国民社会主義の意義を各企業組合に説得させ、その領導に徹することにある。
組合は業績向上の為に教化にあたり、根本的な献身として、組合は企業から最高の業績を発揮できる人材と国家の為に団結した全会一致の共同体建設を目標とせねばならない。
組織 > 工場班の形成 > 政治指導訓練への班職員の参加

1. 地区における工場班は個々の組合により訓練組織を形成し工場班は政治指導者の教習所に登記されねばならない。
2. 代表執行役または特攻隊長の指導の下、班職員は責任ある政治指導者百人隊として編成されるものとする。
3. 工場班特攻隊長は百人隊内の指導教官として任命され、百人隊を代表して組合の訓練を統括する。組合の特攻隊が80－120人規模の人員を有する場合、責任ある特攻隊長 (工場問題時における工場長代表) の指導の下、独立した百人隊を形成する。講師としての専門的活動は地区教育指導部に属する。
4. 代表執行役が研修管理者として出頭せず特攻隊長をその責任者として指名した場合には、代表執行役の研修責任者代表が工場に関する研修会の全体を実施するものとする。
5. 班職員は地区政治指導者として適格である限り、政治指導者または政治指導者候補としての地位で活動奉仕するよう求められる。また、政治指導者訓練の枠組みの中で特別な訓練は行われない。
6. DAF監査役は特攻隊に組織化されており指導訓練において企業内の活動とDAFの担当分野への介入は行われない。
組織 > 工場班の形成 > 階級制度

a) 工場配置のDAF監査役は党同志として政治指導者の地位にある。役員は記章付きの肩章を用い階級が適用される。
b) 工場班職員はDAFにおける地位を占めない限り党の政治指導者候補である。
c) 非党員である工場班職員は記章のない肩章を受ける。
d) 制服は以前から導入されている青の勤務服を着用する。襟章は政治指導者の党階級を授与されることで取り付けられる。
e) 個々のDAF監査役または工場班長と下級指導者が政治指導者の階級を授与され勤務服を着用する場合、党階級の襟章と職位を示す腕章が併用される。
f) 個々のDAF監査役と工場班職員が政治指導者の地位を有し勤務服を着用する場合、制帽を用いる必要がある。制帽には顎紐、オークの葉、鷲章が政治指導者の制帽に似せて取り付けられる。
g) DAF監査役または工場班長が既に政治指導者の勤務服を所有している場合、たとえ彼らがまだ青い制服を用いていても彼等は政治指導者として工場班の指導が認められる。
組織 > 工場班の形成 > 階級一覧

工場班主任及び党全国組織指導者（工場班総監）
大管区工場班長（工場班上級指導者）及び大管区代表（工場班大管区団長）
管区工場班長（工場班大隊指導者）及び管区代表（工場班管区団長）
地区工場班長及び地区代表（工場班地区団長）
工場班長筆頭
工場班長及び経営代表（工場班経営団長）
工場班頭
分隊長
組長
影響

ワイマール共和国の下で契約された雇用契約は労働戦線によって廃止され、新たな状況の下で再契約された。労働者が仕事の安全性を高められ、労働者のための社会保障プログラムにますます登録されるようになったと同時に、雇用者は労働者により多くの労働を要求することができた。労働戦線の組織は、それ自身の定義によれば、資本主義や自由主義と戦っていたが、同時に工場所有者や国家社会主義に対する革命とも戦った。労働戦線は民間所有の企業の代わりに、大企業をドイツ政府が国営化するのを公然と好んだ。
賃金は12人の労働管理官によって決定された。労働者は比較的高く設定された賃金を渡され仕事上の保障を受け、解雇はますます難しくなった。労働戦線によって社会保障プログラムが開始され、余暇活動も開始された。食堂、仕事の合間の休み時間、定時労働も確立された。従って一般的に、ドイツの労働者たちは労働戦線に与えられたものに満足し、これに報いて労働戦線に忠誠を誓っていた。
DAF1011

当時、労働戦線向けの放送受信機が開発されていた。この『ドイツ労働戦線受信機-DAF1011（Deutschen Arbeitsfrontempfänger DAF1011）』は、1933年11月10日にベルリンのシーメンス工場でのヒトラーの演説を記念するものとして開発された。『国民ラジオ-VE301（Volksempfänger VE301）』と比較すると、強力な出力機能を備えた、より複雑な構造となっていた。この受信機は、企業でのラジオ放送の共同受信用に設計されており、DAFは全国の企業での宣伝放送をこの受信機を通じて行った。
DAF旗

1934年より、200人以上の人員を擁するDAF組合には独自の組合旗（Tragefahne der DAF）が配布された。旗の寸法は120×140cmで、赤色の旗本体に中央には白台布を背景に14個の歯を持つ黒い歯車が描かれ内側にハーケンクロイツの記章が配された。採用当初の旗は旗竿の先端に単純なハーケンクロイツの装飾がついた。また、DAFの歯車の記章は当初17枚の歯で、採用当初はこのタイプの旗が時折生産されていた可能性があるといわれる。1934年に行われた旗の改訂により1935年の初めから新たな旗が制定された。改訂された部分は、歯車の記章の背景となる白の台布が削除され、記章の外縁の白い縁取りが狭まった等である。1937年からは銀色の装飾が旗本体の外縁に追加された。旗竿の先端には8つの歯をもつ歯車の記章が追加された。また、旗の左上隅には所属する地域名を記した枠が配された。管区所属旗は黒の縁取り（1939年以降より白色）にダークブラウンの枠がつき、地区所属旗には水色の縁取りにライトブラウンの枠がついた。地域名は白のゴシック体文字で記された。企業や工場等の地区DAF旗は地域名の他、白のアラビア数字で各企業の登録番号が併記された。
1936年9月1日、国民社会主義優良企業（Nationalsozialistischen Musterbetriebes）の名誉称号が制定され、ヒトラーの戦時計画経済に則る各企業の生産活動が活発化した。この称号はこれらの生産目標を最も達成し得た全企業に与えられた。他の褒賞の授与に加えてこれらの優良企業は、毎年5月1日（ナチ党の権力掌握以降、「メーデーの日」改め「労働の日」）に特別な企業旗、『 DAF優良企業旗（DAF Musterbetriebsfahne）』（通称、黄金DAF名誉旗、Goldene Fahne der DAF）を掲揚する権利を与えられた。この黄金DAF名誉旗は通常のDAF旗と類似しているが、歯車の記章は黒の縁取りのある金色に配色されハーケンクロイツも白と黒の縁取りで記されていた。旗竿の先端の装飾も金色であった。
1939年の第二次世界大戦開戦後、企業間の生産競争を新たな形で取り組ませる為、1941年よりそれまでの生産競争及び名誉旗の授与は中止された。その後『戦時優良企業（Kriegs-Musterbetriebe）』と称する形で新たに名誉旗が授与された。これらは以前の旗と同様の裁断であったが、旗の右上に1等戦功十字章（剣なし）の記章が配された。また、新たな名誉旗として『戦時名誉旗（Kriegs-Ehrenfahne）』が追加された。これは優良企業ではないが、戦時生産において重要な目標を達成した全企業に与えられた。この旗はDAFの一般旗と同じ裁断であったが、優良企業旗と同様に戦功十字の記章が配された。
これらの旗は宣伝目的で、企業が名誉称号を得たかを公然と示す為に工場旗としても使用され、建物の入り口や屋上等の目立つ場所に掲揚された。他、DAF主宰の講演や大会等では観覧席と表彰台にDAFを示す旗が設置された。これらは大きさが各々異なりデザインも均一ではなかった。
地区DAF組合旗
管区DAF組合旗
DAF優良企業旗（黄金DAF名誉旗）
戦時名誉旗
戦時優良企業旗
DAF一般旗
DAF優良企業旗
戦時名誉旗
戦時優良企業旗
表彰台掲揚旗
DAF旗 > 車両旗

DAFの幹部は車両に特別な旗の装備が許可されており、これらは1934年の指令により認められていた 。DAF指導者であるライの車両には左フェンダー部に寸法30×30cmのDAF指導者旗がつき、右側のフェンダー部には全国指導者を示す車両旗がついた。
大管区及び中央所属の職員、局長は寸法25×37cmのペナントを用いた。このペナントは国家企業組合（Reichsbetriebsgemeinschaften）幹部の車両への使用も許可されていた。
それ以外のDAF幹部にはDAFの記章が付いたペナントが使用されたが、上部に白枠が配されたものも存在しており、これは必要に応じて所管等の情報が記入された。
DAF指導者専用車両旗
大管区及び中央勤務職員専用車両旗
一般車両旗
識別付き一般車両旗
DAF旗 > KdF旗

歓喜力行団（KdF）の旗は1933年頃より採用が始まったとされており、この旗には幾つかの種類があった。KdF旗はDAFの歯車の記章が放射状の日輪に囲まれたもので、記章のハーケンクロイツは黒か赤のどちらかを使用した。KdFの客船では旗の背景は白色となり、スポーツ大会等で表示される旗には赤い縁取りがついた。KdFの客船は主マストの上部に白いKdFペナントを掲げており、ゴシック体の赤文字で「喜びによる力」と記された。
KdF一般旗
KdF船旗
KdFスポーツ旗
KdF船用ペナント
ギャラリー

ドイツ労働戦線の作品展 (1933年)
ドイツ労働戦線展「健康な暮らし、幸せな仕事」(1938年)
シュポルトパラストで演説するロベルト・ライ（1942年2月）
ベルリンの労働者集会でのドイツ労働戦線の女性メンバー
一般DAF会員バッジ
地区DAF会員バッジ
地区DAF指導者バッジ
管区DAF会員バッジ
管区DAF指導者バッジ
大管区DAF会員バッジ
大管区DAF指導者バッジ
全国区DAF指導者バッジ
組織一覧

DAF指導幕僚部
DAF最高裁判所
組織当局
労働指導団/教育部当局
宣伝局
労働科学研究所
社会貢献推進所
社会福祉事務局
婦人担当局
青少年担当局
法務部
公衆衛生局
住宅管理局
観光案内管理事務所
職業教育及び経営指導事務
全国勤労促進会
全国企業経営促進会
専門経営局
歓喜力行団
DAF航空隊
DAF中央経営者財団
組織一覧 > 地方組織

全国（Reich）
地域（Bezirke）
大管区（Gaue）
管区（Kreise）
地区（Ortsgruppen）
執行管理共同組合（Betriebsgemeinschaften）
細胞（Zellen）
街区（Blocks）
ナチ党経営細胞組織（英語版）の制服と（左）DAF工場班の制服（右）（1937年）
地区DAF工場班職員用の記章付き肩章
『DAF1011』受信機
DAF戦時優良企業の表彰式（1944年3月）
執行管理共同組合の人員配置
ダニー・ピュー

ダニエル・アダム・"ダニー"・ピュー（Daniel Adam "Danny" Pugh, 1982年10月19日 - ）は、イングランド・グレーター・マンチェスター出身の元サッカー選手、サッカー指導者。現役時代のポジションはDF、MF。
経歴 > 初期

マンチェスター・ユナイテッドFCのアカデミー出身。2004年にマンチェスター・ユナイテッドがリーズ・ユナイテッドAFCよりアラン・スミスを獲得した際、契約の一部に伴って交換要員としてリーズへと移籍する。
経歴 > リーズ

プレミアリーグからの降格、多大なる金銭問題から選手数も足りず、満足に練習グラウンドすら使えなかった苦境のリーズだったが、ピューはいち早く活躍を見せた。本来は守備的な選手だが、クラブ事情から攻撃的である左サイドハーフでの起用にも応えてチームを牽引。2004-05シーズンのクラブ得点王となるデイヴィッド・ヒーリーが入団してからは主に左サイドバックとしてプレーし、50試合に出場し5得点を記録した。翌季は当時監督のケヴィン・ブラックウェル（英語版）から構想外とされ、殆ど出番は無くシーズンを終えた。2006年にリーズを退団。
経歴 > プレストン

2006年6月にプレストン・ノースエンドFCに移籍。プレストンでは中盤としての起用も見られ、本職の左サイドではないプレーを多く経験した。
経歴 > ストーク

2007年11月2日、ストーク・シティFCはピューを獲得した。完全移籍を含んだローン契約で、2008年1月3日には完全移籍を果たす。主に左サイドのMFと左サイドバックとして活躍した。その翌年には控えに回るが、レギュラーのダニー・ヒギンボザムが負傷すると代役を務めた。ストークがプレミアリーグに昇格してからはそれほどレギュラーとしてプレーしていなかったが、当時ストーク監督のトニー・ピューリスはピューを評価して2010年12月20日に2013年までの契約を締結した。
経歴 > リーズへの帰還

2011年9月22日、完全移籍のオプション付きローンでリーズに移籍。5年振りの古巣復帰を果たした。ローンが終了する間際、ピューリスはもう少しの間ピューをストークに留めておきたい意向を明かしたが、2012年1月2日に2年半年契約でリーズに移籍。リーズでは本職の左サイドバックを務めたが、負傷者が出ると中盤でもプレーした。2013年1月に当時監督であったニール・ウォーノック（英語版）の構想から外れ、シェフィールド・ウェンズデイFCへとローンで放出された。そのまま完全に放出される憶測が飛び交ったが、その後のリーズ監督であるブライアン・マクダーモットはピューを評価してチームに留めた。2013年はまるで出番が無かったが、2014年に入ってから出場機会を得始める。そのままレギュラーとしてシーズンを終えた。
2014年5月16日、契約満了によりリーズを退団。
経歴 > コヴェントリー以降

2014年7月16日、1年契約でフットボールリーグ1の古豪であるコヴェントリー・シティFCに移籍。シーズンオフに契約満了し、退団した。2015年7月、自身の地元クラブであるベリーFCと１年契約で移籍した。2017年1月31日、ブラックプールFCとの契約を双方合意の下解除しポート・ヴェイルFCにシーズン終了までの契約で加入した。
スポーツアカデミー (企業)

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種類:  株式会社
本社所在地:  103-0022 東京都中央区日本橋室町4-3-16 柳屋太洋ビル3F
設立:  1978年9月8日
業種:  サービス業
法人番号:  6010001174852 
代表者:  渋谷浩志(代表取締役社長)
資本金:  2億3,223万円
従業員数:  42名
外部リンク:  http://club.spo-aca.co.jp/companyguide.html
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スポーツアカデミーは、東京都中央区に本部を置くスイミングスクール、スポーツクラブである。
運営については分割企業で同地に本社を持つ『株式会社フージャース ウェルネス＆スポーツ』（旧・株式会社スポーツアカデミー）および岡山県岡山市中区に本社を持つ関連会社『株式会社サンクセルクル』が共同で行っている。
北海道から沖縄までにスイミングスクール等を展開している他、一部公共スポーツ施設の指定管理も行っている。
株式会社フージャース ウェルネス＆スポーツ（旧・株式会社スポーツアカデミー）

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種類:  株式会社
本社所在地:  103-0022 東京都中央区日本橋室町4-3-16 柳屋太洋ビル3F
設立:  2016年4月5日
業種:  サービス業
法人番号:  6010001174852 
代表者:  伊藤晴康(代表取締役社長)
資本金:  1億6,000万円
従業員数:  810名
外部リンク:  https://www.spo-aca.co.jp/identity/
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株式会社フージャース ウェルネス＆スポーツ（旧・株式会社スポーツアカデミー） > 沿革

1978年9月 - 神奈川県川崎市高津区子母口に、財団法人体力つくり指導協会理事長笹原正三を中心として『株式会社スポーツアカデミー』（資本金1,600万円）を創立。
1979年5月 - 最初のスイミングスクールである『スイミングアカデミー子母口』開設（現在は、移設の上スポーツアカデミー新城として営業）。
2016年4月 - 前月に『株式会社スポーツアカデミー』から改名した『スポーツアカデミー株式会社』から分割し、（新設）『株式会社スポーツアカデミー』を設立、21店舗中15店舗を継承する。同時に全株式を株式会社フージャースホールディングスに譲渡。
2017年1月 - 現在地に本社移転。
2018年3月 - 株式会社宮の森スポーツ、株式会社クリスタルスポーツクラブと合併、社名を株式会社フージャース ウェルネス＆スポーツに変更（『スポーツアカデミー』は通称として引き続き使用）。フージャースホールディングスの傘下となる。
株式会社フージャース ウェルネス＆スポーツ（旧・株式会社スポーツアカデミー） > スクール一覧

2018年3月現在
スポーツアカデミーソシア
スポーツアカデミーブランチ札幌月寒
スポーツアカデミーシーナ
スポーツアカデミー一関
スポーツアカデミー気仙沼（前身は『スイミングアカデミー気仙沼』。東日本大震災で被災したため一旦閉鎖したが、2016年9月1日に現名称にて再オープン）
スポーツアカデミー佐沼
スポーツアカデミー相馬
スイミングアカデミーむつ
スポーツアカデミー石巻
IPSスポーツクラブ
スポーツアカデミー土浦
ジェルスイミングクラブ水戸
スポーツアカデミー富里
スポーツアカデミー新城
トムスポーツアカデミー
クリスタルスポーツクラブ
アリススポーツクラブ
スイミングアカデミー伊勢崎
スポーツアカデミー小出
スイミングアカデミー小千谷
スポーツアカデミー柏崎
スポーツアカデミー小矢部
スイミングアカデミー松任
スポーツアカデミー六甲道
スポーツアカデミー宮古島
宮城県登米市民プール
株式会社フージャース ウェルネス＆スポーツ（旧・株式会社スポーツアカデミー） > スクール一覧 > かつて存在していたスクール

スイミングアカデミー子母口 (1号店、2009年に開設した「スポーツアカデミー新城」が後継スクール)
スポーツアカデミー長崎
スポーツアカデミー須磨海浜公園駅前（2014年4月に株式会社コパンに経営譲渡、現在はコパン須磨海浜公園）
ベルフィットネスクラブ（同上、現在はコパンスポーツクラブベル）
アルプラザアミアクティ810（同上、現在はコパンスポーツクラブアミ）
ビバシティ彦根 スポーツプラザ810（同上、現在はコパンスポーツクラブビバシティ）
たまスイミングアカデミー(東京都福生市、2017年5月閉鎖）
スポーツアカデミー今川、スポーツアカデミー魚津については、後述の通り株式会社サンクセルクルに事業譲渡されている。
株式会社サンクセルクル

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種類:  株式会社
本社所在地:  703-8265 岡山県岡山市中区倉田497-1
設立:  1992年10月5日
業種:  サービス業
法人番号:  6010001174852 
外部リンク:  http://www.cinqcercle.com/
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株式会社サンクセルクル > 沿革

1992年11月2日 - 有限会社スポーツウィル設立。
2008年9月24日 - 株式会社サンクセルクルに社名変更。
株式会社サンクセルクル > スクール一覧

スポーツアカデミー広島
スポーツアカデミー今川（2012年11月に旧スポーツアカデミーから譲渡）
スポーツアカデミー魚津（2014年4月に旧スポーツアカデミーから譲渡）
株式会社サンクセルクル > スクール一覧 > かつて存在していたスクール

エビューフィットネスクラブ（2010年11月開業、2012年12月に事業譲渡）
ダン・ダン ドゥビ・ズバー!

「ダン・ダン ドゥビ・ズバー!」は、Dream5の13枚目のシングル。2014年10月29日にFRAMEから発売された。
概要

前作のシングル「Break Out/ようかい体操第一」から約6ヵ月ぶりの発売である。
表題曲は、前作『ようかい体操第一』に引き続き、アニメ『妖怪ウォッチ』のエンディングテーマ。
カップリング曲の「Summer Rainbow」は、女子メンバー出演のイトーヨーカドー「Mc Sister」のCMソング。
Dream5初のオリコンデイリーランク1位を達成、11月10日付のオリコンウィークリーランクでは約6.6万枚を売り上げた。また、自身初のウィークリー1位も獲得。日本レコード協会のゴールド等認定でDream5としては初となる売上枚数10万枚を超えるゴールドに認定された。
本作品からレーベルがavex traxではなくエイベックスとレベルファイブの共同レーベル、FRAMEとなっている。
収録内容 > CD+DVD（初回生産盤/通常盤）

ダン・ダン ドゥビ・ズバー! [4:53]
作詞：Motsu & 高木貴司 / 作曲・編曲：菊谷知樹
Summer Rainbow [3:52]
作詞：marker / 作曲：Masaki Iehara・NA.ZU.NA / 編曲：NA.ZU.NA
ダン・ダン ドゥビ・ズバー!（オリジナル・カラオケ）[4:53]
Summer Rainbow（オリジナルカラオケ）[3:49]
ダン・ダン ドゥビ・ズバー!（ミュージックビデオ）
ダン・ダン ドゥビ・ズバー!（振りビデオ）
Summer Rainbow（振りビデオ）
CD+DVD 初回生産盤にはゲーム『妖怪ウォッチ』のキャラクター「ブリー隊長」の妖怪メダルが特典として付属する。
収録内容 > CD

ダン・ダン ドゥビ・ズバー!
Summer Rainbow
ダン・ダン ドゥビ・ズバー!（オリジナル・カラオケ）
Summer Rainbow（オリジナルカラオケ）
タイアップ

| 曲名 | タイアップ先 |
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ダン・ダン ドゥビ・ズバー!: テレビ東京系アニメ『妖怪ウォッチ』エンディングテーマ ニンテンドー3DS専用ゲームソフト『妖怪ウォッチ2 元祖&本家』エンディングテーマ
Summer Rainbow: イトーヨーカドー「Mc Sister」CMソング
キング・クリームソーダバージョン

キング・クリームソーダの3rdシングル「ゲラッポ・ダンストレイン」に収録されている。
タチフウロ

ウィキメディア・コモンズには、に関連するメディアがあります。
ウィキスピーシーズにに関する情報があります。
タチフウロ（立風露、学名: Geranium krameri）は、フウロソウ科フウロソウ属の多年草。
特徴

茎は高さ60-80cmになり、直立して分枝する。茎や葉柄に開出するか下向きの粗い毛が生える。根出葉は花期にも少数が残存し、葉柄は長く30cmになる。茎葉は対生、ときに互生し、葉身は腎形から円形で、掌状に5-7中裂または深裂し、裂片は菱形から長楕円形で、さらに1-2回3出状に細かく切れ込み、先端はとがる。葉の表面と裏面の葉脈上に長毛が生え、葉柄は長さ15cmになる。托葉はやや草質となり、褐色、狭三角形で長さ4mmになり、2個が基部で離生する。
花期は7-9月。花は淡紅紫色で径2.5-3cm、茎先または枝先に2個ずつつき、花序柄と花柄に開出毛か下向きの毛が密生する。萼片は5個あり、縦に3-5脈があり、先端は芒状にとがり、外面の脈上に伏毛が生える。花弁は5個あり、やや平らに開き、淡紅紫色に濃紅色の脈が目立ち、花弁基部には白毛が密生する。雄蕊は10個、雌蕊は1個で長さ約8mm、花柱合生部の先端の花柱分枝は長さ5-6mm。花が終わると花柄はやや下向きに下がり、細長い蒴果を上向きにつけ、細毛が生える。染色体数は2n=28。
分布と生育環境

日本では、本州の東北地方南部から中部地方、四国、九州に分布し、山地の草地や林縁に生育する。世界では、朝鮮半島、中国大陸東北部、ロシア沿海地方に分布する。
名前の由来

和名タチフウロは、「立風露」の意で、茎が直立することによる。「タチフウロ」は古くからある名前で、1856年（安政3年）に出版された飯沼慾斎の『草木図説』前編20巻中第12巻に記載されており、「タチフウロノ名アレ𪜈（トモ）．全草直立スルニアラズ．他種ニ比スレバ茎長大ニ𬼀（シテ）ソノ擡起一二尺ニ及ブ」とある。
種小名（種形容語）krameri は、日本の植物を採集したベルギーの園芸家であるクラメルへの献名。
種の保全状況評価

国（環境省）のレッドデータブック、レッドリストの選定はない。

都道府県のレッドデータ、レッドリストの選定状況は次の通り。
| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
|  青森県-重要希少野生生物（Bランク）  山形県-絶滅(EX)  福島県-絶滅危惧IB類(EN) |  茨城県-絶滅危惧II類  千葉県-一般保護生物(D)  東京都-絶滅(EX) |  神奈川県-絶滅危惧IB類(EN)  石川県-準絶滅危惧(NT)  奈良県-準絶寸前種 |  熊本県-準絶滅危惧(NT)  大分県-絶滅危惧IB類(EN) |
利用

本種と、同属のイチゲフウロ Geranium sibiricum、コフウロ G. tripartitum、イヨフウロ G. shikokianum などは、日本の代表的な民間薬の一つであり、古くから下痢止めとして煎じて飲まれている同属のゲンノショウコ 「現の証拠」 G. thunbergii 同様の目的で使用される。
ギャラリー

花弁は5個あり、やや平らに開き、淡紅紫色に濃紅色の脈が目立ち、花弁基部には白毛が密生する。
花柄に開出毛か下向きの毛が密生する。萼片は5個あり、縦に3-5脈があり、先端は芒状にとがり、外面の脈上に伏毛が生える。
茎に開出するか下向きの粗い毛が生える。左の直立する茎は別植物のもの。
茎葉の葉身は腎形から円形で、掌状に5-7中裂または深裂し、さらに1-2回3出状に細かく切れ込み、先端はとがる。
花が終わると花柄はやや下向きに下がり、細長い蒴果を上向きにつけ、細毛が生える。
下位分類

フシゲタチフウロ Geranium krameria Franch. et Sav. f. adpressipilosum (H.Hara) H.Hara (1955) - タチフウロの品種で、茎、葉柄、花序柄、花柄に下向きの倒れ伏した毛が生えるもの。タイプ標本の採集地は長野県軽井沢町。品種名 adpressipilosum は、「圧着した長軟毛のある」の意味。
柏木俊彦

柏木 俊彦（かしわぎ としひこ、1941年（昭和16年）1月8日 - ）は、日本の弁護士。平成国際大学学長。柏木・田澤法律事務所代表。
来歴・人物

東京生まれ。1966年（昭和41年）慶應義塾大学法学部卒業。司法試験合格。1970年（昭和45年）司法修習修了。弁護士登録。草鹿・富沢法律事務所入所。
1974年（昭和49年）アメリカ州立ワシントン大学[要曖昧さ回避]ロースクール修了（LL.M.）。1975年（昭和50年）柏木・田澤法律事務所設立。同事務所代表。1996年（平成8年）にアメリカ・ニューヨーク州弁護士登録。第二東京弁護士会綱紀委員会委員長。1999年（平成11年）第二東京弁護士会副会長。日本弁護士連合会常務理事。2004年4月大宮法科大学院大学副学長。2007年4月大宮法科大学院大学学長に就任。その後、第二東京弁護士会倫理委員会委員長や日本弁護士連合会倫理委員会副委員長なども併任。2015年9月を以て大宮法科大学院大学が閉校に伴い同学長を退任。2015年10月学校法人佐藤栄学園学修サポートセンター長。2019年9月同学修サポートセンター長を退任。2020年7月平成国際大学学長に就任。
専門分野は、渉外法務や民事全般。
主な著書

慶應義塾大学法学部編『慶應義塾大学法学部法律学科開設百年記念論文集』（分担執筆　慶應義塾大学法学部 1990年）
小島武司, 小山稔と共編『テキストブック現代の法曹倫理』（法律文化社 2007年）
ノンタブリー県

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国:  タイ王国
県庁所在地: ムアンノンタブリー郡
面積: 622.303 km²
人口: 1156,271 人 （2013年）
人口密度: 1,858.05 人/km²
ISO 3166-2: TH-12
この項目は英語版を元に作成されています。
ノンタブリー県（ノンタブリーけん、タイ語: จังหวัดนนทบุรี ）は、タイ王国・中部の県（チャンワット）の一つ。アユタヤ県、パトゥムターニー県、バンコク都、ナコーンパトム県に接する。
地理

ノンタブリー県はチャオプラヤー川を中心とする平地にあり、バンコク首都圏である。ほとんどの地区はバンコクの市街地の一部であるため、バンコクとの境が区別しにくい。都心からの距離は約20kmで、位置的にはドンムアン空港の西側にあたる。
歴史

1943年から1946年までバンコクに編入されていた。
県章

県章はノンタブリークレット島の名物である素焼きの瓶がデザインされている。
県木・県花はコウエンボクである。
行政区

ノンタブリー県は6の郡（アンプー）に分かれ、その下に52の町（タンボン）と、433の村（ムーバーン）がある。
ムアンノンタブリー郡
バーンクルアイ郡（タイ語版）
バーンヤイ郡（タイ語版）
バーンブアトーン郡（タイ語版）
サイノーイ郡（タイ語版）
パーククレット郡
施設

インパクト・ムアントーンターニー
バンクワン刑務所
Map of Amphoe
東京漫才変遷史

| 東京漫才変遷史 |
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ジャンル:  演芸番組
出演者:  コロムビア・トップ・ライト ほか
製作
制作:  フジテレビ

放送
放送国・地域:  日本
放送期間: 1964年12月6日 - 1965年1月3日
放送時間: 日曜 19:30 - 20:00
放送分: 30分
回数: 5
テンプレートを表示
『東京漫才変遷史』（とうきょうまんざいへんせんし）は、1964年12月6日から1965年1月3日までフジテレビ系列局で放送されていたフジテレビ製作の演芸番組である。全5回。放送時間は毎週日曜 19:30 - 20:00 （日本標準時）。
概要

コロムビア・トップと彼が3代目会長を務めた漫才協団（現・漫才協会）の主導の下に行われていた公開番組で、彼らが日本の大衆芸能である漫才の移り変わりを東京漫才の歴史を中心に紹介していた。その合間には、当時流行していた歌謡曲も紹介していた。『東芝ワールドクイズ』の放送時間変更に伴い、『ありがとう!この人に』放送開始までのつなぎ番組として放送された。収録は大手町のサンケイホールで行われていた。
出演者 > 司会

コロムビア・トップ（コロムビア・トップ・ライト）
コロムビア・ライト（コロムビア・トップ・ライト）
出演者 > その他の主な出演者

松鶴家千代若・千代菊
リーガル千太・万吉
榎本健一
リーガル天才・秀才
獅子てんや・瀬戸わんや
内海突破
並木一路
青空千夜・一夜
ほか
アトピービジネス

アトピービジネスとは、アトピー性皮膚炎の患者をターゲットにする悪徳商法を指す言葉として、金沢大学医学部皮膚科教授の竹原和彦が作った造語である。
日本では1990年代にマスコミによりアトピー性皮膚炎とステロイド外用薬に関する誤った報道が大規模に行われ、インターネットの普及で誤った情報が一気に拡散した。アトピー性皮膚炎の特集を行ったNHKディレクターの渡辺隆文・井馬直実は「インターネット普及による情報過多の負の側面は、様々なテーマで取材しても感じるが、特にアトピー性皮膚炎では、真偽の定かでない情報の爆発的な氾濫が患者を混乱させ、出口の見えない迷路に連れて行ってしまっている」と指摘している。
概要

「疑似科学#美容・健康に関するもの」、「民間療法」、「代替医療」、および「医療詐欺」も参照
アトピー性皮膚炎は、しばしば複数の因子で悪化する多因子性疾患であり、複数の要因が複雑に重なり合っている可能性もあり、ひとつの因子のみ対策を行ってもうまくいかなかったり、不十分に終わってしまう可能性が高い。悪化因子に本人が全く気付いていないこともある。発症原因も完全に解明されておらず、マスコミによって標準治療で使われるステロイド外用薬に悪いイメージが広められたため、医学（現代医学）の標準治療を思い込みから忌避する患者もおり、患者や患者の家族の悩みも深いものとなっている。
そうした状況下、民間療法の業者の中にもアトピー性皮膚炎の患者を対象に商売を行うものも多い。そうした民間療法の業者の中には、医師が処方する医薬品の問題点をことさら強調することで、人々の恐怖心を煽るものである。もっとも多いパターンとしては、ステロイド外用薬の副作用などの問題点をことさら強調することであるが、これは膠原病の治療などに使われるステロイド内服薬の副作用をステロイド外用薬の副作用であるかのように喧伝することも多い（しかし一般的にステロイド内服薬はアトピー性皮膚炎の治療に使われない）。
アトピー性皮膚炎で悩む患者や患者家族の数は多く、痒みや痛みなどの身体的苦痛、皮膚の状態を悪化させることから生活に及ぼす影響も大きい。患者の藁にもすがる気持ちつけこむことで、儲けの得やすいビジネスだと見なしている一群の業者と、そのターゲットにされている患者群がおり、結果として様々な問題が起きている。さらに厄介なことに、正規の医師の中にも根拠の無い療法などを患者に勧めて安易に収益を増やすようなことを行っている者がおり、このことを人々に注意喚起するために竹原和彦が「アトピービジネス」という用語を造った。
被害

医療詐欺として、医学的根拠や効果の乏しいサプリメントや健康食品、代替医療などのサービスに対して高額な出費を強いられるという金銭面の被害、医療機関による適切な治療を受ける機会を失い疾患の悪化を招き、無認可の医薬品などの危険に晒されるという健康面での被害、またそれらによる精神的苦痛などの被害が挙げられる。
アトピー性皮膚炎患者をターゲットにする業者は、標準治療の害を説く一方で、自らが用意した食品や療法に関しては、実際には効果の有無に関する疫学・統計学的な大規模調査が行われていないにもかかわらず、さも効果が科学的に証明されたかのように印象付ける巧みな宣伝手法を用いて、人々に様々な食品を売りつけたり、“療法”（何かしら療法に似たような独特の行為）を行い料金を得る業者（商人）が数多く存在する。「アレルギーの元となる毒素を内臓から排出させる」とする無許可の内服薬・サプリメント、ステロイドを含むことを隠し「100%天然」を謳うクリーム、疑似科学的な説明がされた飲料水など、様々な商品が存在する。
一例として、2014年にアトピー性皮膚炎などへの効能を謳う無許可の医薬品を販売したとして、薬事法違反の疑いでサプリメント販売会社ブライトライフ（横浜市中区）が摘発されている。警察によると、同社は2009年11月から2013年11月にかけ、延べ約3700人に原価の3倍から10倍の価格でサプリメントを販売し、計約2400万円を売り上げていた。ホームページで「アレルギーの元となる毒素を内臓から排出させる」と商品を宣伝し、ステロイド外用薬を危険視する自社商品愛用者の書き込みを複数掲載して客を集めていた。そのほか多数の逮捕例がある。
背景

アトピー性皮膚炎をターゲットにした悪徳商法が日本で流行りやすい理由として、以下の要因が挙げられる。
株式会社ユメックスによる平成25年度課題解決型医療機器等開発事業「患者と医療従事者負担解決のためのオーダーメイド型紫外線治療器の開発」研究開発成果報告書（概要版）ほかにおいては、アトピー性皮膚炎の患者数は500-600万と見積られているのに対して、厚生労働省の平成26年患者調査では45万6,000人と推計されており、「国が虚偽のデータを捏造している」と誘導した上で診療に導きやすい。
皮膚科専門医の古江増隆（九州大学教授）は、「日本の患者はステロイド外用薬を悪者に仕立てる噂に乗せられてしまう」と指摘している。標準治療に不信感を抱かせ難病と思い込ませることで、医療機関から患者を引き離し科学的根拠のない偽医療に誘導する。
クオリティ・オブ・ライフ（QOL、生活の質）に及ぼす影響が重大（特に重症例）である反面、適切な治療を行わなくても多くの場合は生命に影響を及ぼさない。
患者の治癒したいと思う気持ちが大きいため勧誘しやすい。また、治療が不適切でも死亡などにより事件に発展することは少なく、患者を通常の医療から引き離すのが容易である。
皮膚に症状が現れるため、外見に対する精神的苦痛を感じたり、容姿に対する劣等コンプレックスを生じる。業者は「美しい肌になれる」等の文句で患者の購買心を誘う。
アトピー性皮膚炎の発症メカニズムは、イギリスのダンディー大学遺伝子解析研究者マックリーン教授によって、2006年にかなりの部分が解明されており、アトピー性皮膚炎の患者では、FLG遺伝子が十分に機能していないことが分かっている。しかし、複数の因子で悪化する多因子性疾患であるため、悪化因子の特定や標準治療以外の改善法は人によって異なる。またアトピー性皮膚炎は「病気」という見方の一方「体質」であるという考え方もある。
ただしアトピー性皮膚炎そのものがどのような遺伝形式を有しているかは、現在（平成23年時点）のところまだわかっていない。Edforn-Lubsによる6,996組13,992人の双生児の追跡調査（1971年）では、アトピー性皮膚炎は4.3%に認められ、双生児の一致率は一卵性双生児間で15.4%、二卵性双生児間で4.5%であった。一卵性双生児間の一致率全体での発症率を上回っていることから、ある程度の遺伝性を裏付ける結果であるが、古江増隆は「思ったよりその一致率は低く、体質的な遺伝背景だけでなく対外的な環境の影響を受ける多因子的側面がうかがえる」と述べている。
21世紀前半現在では、主な治療は皮膚の炎症を治す対症療法である。標準治療では、主にステロイド外用薬で炎症をコントロールすることにより、通常の生活を送りクオリティ・オブ・ライフの向上を目指す。アトピー性皮膚炎における患者の遺伝形式に注目し、遺伝子を書き換えることはできないため、完全な治療は不可能であるとする主張もある。こういった考え方を利用し「標準治療では治らない」「自分が勧める治療では根本的に治すことができる」という事実無根な文句をうたう事で、患者のつらい心理状態に光明をさすかの如く誘う。
アトピー性皮膚炎は自然治癒することがある。自然治癒か商材の効果か不明な症例を、商材による成果として大々的に宣伝することにより、どのような商材・療法（のようなもの）でも優れた効果があるかのように宣伝できる。本来、客観的に効果があるかどうかは二重盲検を行わないと判定できない。
また、通常のアトピー性皮膚炎の治療の主体は外用剤であり、その機序や対処法の研究が遅れていることも、根拠のない商法がつけこむ要因となっている。
関連文献

竹原和彦 著 『アトピービジネス』 文藝春秋、2000年。ISBN 4166601113
渡辺隆文、夫馬直実 著 『あきらめない! アレルギー治療―食物アレルギー・花粉症・アトピー性皮膚炎』 NHK出版、2012年
古江増隆 編集 『アトピー性皮膚炎(改訂第2版) 新しい診断と治療のABC』 最新医学社、2011年