stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
冨田英揮
エピソード > 夢とアイデアと情熱で切り拓く_提携解消からの大逆転

冨田のアイデアを普及させるため、インターネット黎明期に大きな注目を集めていたヤフーとの提携を考える。名刺交換しただけの孫正義社長に大胆にも直接メールを送り、アポイント獲得に成功。3年間の歳月を経て「Yahoo!求人情報」に情報提供を開始し、事業は急拡大。しかし、2003年末東証マザーズ上場のわずか３日前。ヤフーがリクルートと提携することを知らされる。それはディップとヤフーの提携解消を意味していた。株式公開の直前に会社存亡の危機に陥る。冨田は、ヤフーとの提携があることを前提で株を買った株主の信頼を損なうような上場はできないと株式公開を辞退した。
社員達と上場を祝うために船上パーティーを予定していたがそれも中止せず、発想を転換し船上での「ヤフーからの卒業パーティー」を実行させる。船上パーティーは、「ヤフーがなくなった今こそ、自分たちの実力の見せどころだ」と、社員達の士気は大いに上がった。その勢いのまま全社員が一致団結し、危機的な状況の中でも攻めの営業を続け、その後の業績が落ちることはなかった。
2004年5月株式公開を辞退してからわずか5カ月という、日本株式史上最短のスピードで、ディップは東証マザーズへの上場を果たした。投資家保護のために上場を取りやめたことは、かえって投資家から信頼を得ることにつながった。売り出し価格は当初の予定より20％高くなり、上場日には値がつかず、翌日に倍以上で初値がついた。
エピソード > 大不況をチャンスに変える

2008年9月、リーマンブラザーズの破綻をきっかけに起こった世界的な金融恐慌は、求人マーケットにもかつてない大きな打撃を与え、当時主流だった紙媒体への掲載求人数はわずか半年で4割減と人材サービス大手各社は軒並み減収・減益と大打撃を受ける。
同業他社では大幅な人員削減、リストラが始まったとの話が聞こえ始め、経営会議でも「うちもリストラを断行するべきでは」との声があがった。冨田は役員一人ひとりに意見を求め、みんなの発言が終わったあと、静かに口を開く。「会社を存続させるために、時には厳しい選択をしなくてはならないのが経営者だ」「しかし他社のリストラは理解できない。一部の社員にだけに痛みを負わすリストラではなく、全員で痛みを分かち合い、この危機を乗り越えよう」と力強い言葉で決断を下す。そして「管理職の給与を減らさざるを得ない状況で、会社から何もしてあげられないから、私の株をみんなに配りたい」と、全社員800人に無償で株式の一部を譲渡する（現在の株価にするとおよそ40億円相当）。
社員を大切に思い、守り抜こうとする冨田の愛情を全社員が深く受け止め、競合各社が売上を半減など大きく落としリストラする中、社員の雇用を守りながら、シェアを大きく伸ばし、危機を脱する。
エピソード > 急成長を支えるフィロソフィー

2011年には新たに企業理念を制定。
「私たちdipは夢とアイデアと情熱で社会を改善する存在となる」
冨田は「自分が頑張ったことで、世の中がこんな風に良くなった。ディップでの仕事で、こんな影響を与えられた、このように社会の改善につながった。そう感じて働けることが、この世に生を受けて働く者として、幸せを感じることにつながるのではないかと思います。我々の報酬は社会への貢献の見返りです」とディップで働く意義を語る。そしてついに、2013年12月東証一部への上場を果たす。その後アベノミクスで徐々に経済が回復し始めると、大躍進を遂げることとなる。
2014年にはバイトルのCMキャラクターに起用されたAKB48による一大プロモーションが開始され、冨田の繰り出すマーケティング戦略に大きな力を得た社員たちの大奮闘で、快進撃はさらに続いていく。
2018年2月期決算、創立20周年を迎えた年度に、冨田が掲げた大きな目標の一つであった営業利益100億円突破を成し遂げる。
エピソード > 新たな未来への挑戦

2019年3月、冨田は社員総会で新たなビジョンを発表した。
“Labor force solution company”
「ルーティン作業はデジタルレイバーに任せて効率化し、人には、その人の能力を発揮できる仕事を任せたほうが、職場も活き活きとし、労働環境もよくなっていきます。そうなれば、従業員は長く定着してくれて熟練度も高まります。やがて生産性は向上し、結果的に企業の競争力強化につながります。人間がもっと人間らしい仕事に取り組み、会社の生産性も業績も上がる。何よりも仕事が楽しく、幸せを感じられる世の中にしたい」
エピソード > コロナ禍で大きな不安を抱える求職者・顧客に対し、独自の施策を実行

そして2020年世界を襲ったコロナ禍。大きな不安を抱えるユーザーと顧客に対して、矢継ぎ早に支援策を打ち出す。
2020年3月9日、感染したユーザーに向けた経済支援策を発表。発表のリリースには冨田の思いがこのように綴られている。「この支援策が、私たちの大切なユーザーの皆様の不安軽減に少しでもつながり、暗いニュースが続く日々の中に少しでも明るさをもたらすことを心から願っています」
それ以外にも多くの施策が次々と実行されていく。一連の素早い施策は、ユーザー、顧客から大きな支持を集め、社員達の勇気と希望になっている。
▼2020年3月～ 1回目の緊急事態宣言発令前
・罹患して休業を余儀なくされたユーザーを支援する「休業時の経済支援策」を開始
・急な欠員対応に苦慮する企業を支援する「短期求人掲載枠の無償提供」開始
※その他にも、資金繰りが困難な顧客企業への掲載料の支払い延長施策等、様々な施策を実施
▼2021年7月～
安心・安全な環境づくりのため、また全ての方が活気ある日常を取り戻すことができるよう
ワクチン手当などのインセンティブを付与する求人を集めた「ワクチンインセンティブプロジェクト」を開始。その求人は30万件以上を超え、多くの企業・ユーザーから賛同を得た。多くのメディアにも取り上げられ、社会へ影響を与えた施策となった。
▼2021年12月～
日本における賃金の伸びが鈍く、賃金格差もある社会課題に対し、顧客企業へ営業担当から賃金アップ等の待遇向上提案を行い、仕事を探す求職者へ好待遇の求人情報を提供。
コロナ禍の後に予想される深刻な労働力不足を見越した採用力の強化になると多くの賛同を得て2022年10月時点で時給アップ案件は42万件にのぼる。
エピソード > 経営の根底にあるフィロソフィー

コロナ禍で2021年2月期は減収減益だったが、2023年2月期上期は売上高がコロナ前を上回り、業界内のシェアも伸ばしている。
「コロナというピンチが、自分たちのフィロソフィー、われわれは何のために仕事をしているのかに改めて気づくきっかけになったように思います。われわれが大切にしているのは「ユーザーファースト」という視点です。「バイトル」などを通じてアルバイトをしている人たちのことを一番に考える。それがユーザーの支持につながり、社員もユーザーのためにという気持ちでひとつになれた。それが大きかったと思います。大事なのはわれわれが有期雇用者に対して何ができるかを早く示すこと。われわれがこうした方針を示したことが、政府の休業給付のような支援策の呼び水になったのではないでしょうか。」
ディップは2004年に東証マザーズに上場したが、当時の社員は60人。その1年半後には350人に増えていったが、その頃はまだ中途採用が中心だった。しかし2006年4月に200人の新卒採用を実施、2019年に社員数は2,000名を超える。
「その頃（新卒採用を実施し始めた頃）から、社員がなぜ当社を選んでくれるのかを考える中で、われわれの使命を具現化したものが必要だと思い始めました。そこでフィロソフィーをつくり、それに賛同してくれる人に入社してもらうことに決めたのです。入社する人は全員、このフィロソフィーに共鳴してくれています。ですから定着率も以前よりよくなりましたし、僕自身も変わりました。もともと新しいアイデアは僕が出すことが多いのですが、その時も、フィロソフィーに合致しているかどうかをまず考える。それに仮にフィロソフィーと違うことを打ち出したら、社員が賛同してくれません。ですから事業として成り立たない。逆に社員が腹落ちしてくれるアイデアなら、ぜひやろう、ということになって事業としてもうまくいく。
例えば時給交渉にしても、社員が常日頃から会っているのはアルバイトしているユーザーではなく、お金をいただいているクライアントの方たちです。ですから、時給を上げてほしいとは、正直、言いたくないという気持ちも少しはあったかもしれません。しかし、ユーザーファーストがフィロソフィーにある。ユーザーの立場で考えてどちらが正しいかといえば、時給交渉をすることです。そこに気づいてくれれば、社員は一斉に動きます。自分たちが社会の役に立っている。それが実感できれば働き甲斐も生まれてくる。それが会社のパワーにもなる。われわれは常に変化していなくては滅んでしまいます。しかし変化するにも軸がないと薄っぺらになってしまう。そのためにもフィロソフィーが必要で、フィロソフィーこそがわれわれの魂です。」
エピソード > 「パーパス経営」著者　一橋大学ビジネススクール客員教授 名和高司の評価

・今、「パーパス」が世界のキーワードとなっている。日本では「存在理由」と訳されることが多いが、筆者（名和）は「志」と読み替えている。それは古来、日本人が大切にしてきた信念だ。先が見えない時代、志こそが未来を拓く羅針盤となってくれるはずだ。　日本は「失われた30年」からの出口を探している。しかし、その間、驚異的な成長を遂げた日本企業が、わずかながら存在する。ディップは、そのうちの1社だ。ディップの経営哲学は「夢（dream）×アイデア（idea）×情熱（passion）」である。そして、これは京セラ創業者の稲盛和夫、日本電産創業者の永守重信の経営哲学と見事に符合している。
・21世紀は、デジタル世代、そしてサステナビリティ世代が、未来を拓く時代である。社員の平均年齢が29歳のディップは、次世代の人財を中心としたDSX（Digital & Sustainable Transformation）時代の申し子だといえよう。
出典・参考資料

[脚注の使い方]
↑  ディップ社長に冨田氏日本経済新聞2010年5月14日 19:54
↑  語り部の経営者たち ディップ 冨田英揮社長<1>父の会社を継ぐつもりが一変した日刊ゲンダイDIGITAL2018年10月23日
1 2  藤沢久美『あの会社の新人はなぜ育つのか』ダイヤモンド社、2018年3月15日
↑  ディップの創業ストーリー「ファウンダーズスピリット」#10 

JISEDAI
1 2  語り部の経営者たち ディップ 冨田英揮社長<3>ヤフーとの提携のため交渉2年半日刊ゲンダイDIGITAL 2018年10月25日
↑  HR業界TOPインタビュー 冨田英揮さん（ディップ株式会社）：英会話スクールの運営を通じて思いついたアイデアを具現化して起業 夢とアイデアと情熱で、ネット求人事業に道を拓いたベンチャー魂日本の人事部 2016年2月25日
↑  語り部の経営者たち ディップ 冨田英揮社長<4>突然の提携解消の電話で上場断念日刊ゲンダイDIGITAL 2018年10月26日
1 2  “ディップ株式会社 沿革”. ディップ株式会社. 2022年12月7日閲覧。
↑  “【特集】成長加速AI市場、テンバガーの萌芽「デジタル人材関連株」を拾え！ ＜株探トップ特集＞ - 株探2021年12月18日”. kabutan.jp. 2022年12月7日閲覧。
1 2  “新型コロナウイルス感染拡大防止および収束に向けた当社の取り組みについて”. ディップ株式会社. 2022年12月7日閲覧。
1 2  “ユーザーファーストを徹底するフィロソフィーこそ「わが魂」 ディップ 冨田英揮”. 経済界ウェブ. 2022年12月21日閲覧。
↑  “ディップ、応募時の年齢入力を任意・必須へ選択可能に～募集・採用時のバイアスを解消し、求職者の多様な就業機会を創出～”. ディップ株式会社. 2024年6月26日閲覧。
↑  “検索型→対話型へ 生成系AIを活用し雇用創出に新たな可能性をディップ、「AIエージェント事業」開発を開始”. ディップ株式会社. 2024年6月26日閲覧。
↑  “「夢に向かって頑張っている人と一緒に夢を目指していきたい。」 ディップ株式会社ブランドアンバサダーに大谷翔平選手が就任”. ディップ株式会社. 2024年6月26日閲覧。
↑  ディップ株式会社 (2023-12-14), dipブランドアンバサダー大谷翔平選手　フィロソフィーを語る【ディップ株式会社公式】, https://www.youtube.com/watch?v=YrTD5yW9PrA 2024年6月26日閲覧。
↑  ディップ株式会社 (2023-12-25), 大谷翔平選手 出演！dip CM「それぞれの働き方」篇　30秒, https://www.youtube.com/watch?v=5_7t5cqUXiA 2024年6月26日閲覧。
↑  ディップ株式会社 (2024-03-19), 大谷翔平選手 出演！dip CM「Let’s get started！」篇　30秒, https://www.youtube.com/watch?v=ztxCdnpy7s0 2024年6月26日閲覧。
↑  “大友常世『フィロソフィー経営』ダイヤモンド社、2021年9月5日”. ダイヤモンド社. 2022年12月7日閲覧。
↑  “ディップ株式会社 統合報告書2022年11月24日”. ディップ株式会社. 2022年12月7日閲覧。
↑  “名和高司 「フィロソフィー経営」から読み解く、「志」を基軸とした成功の方程式 – ダイヤモンドオンライン（2022年1月24日～28日）”. ダイヤモンド・オンライン. 2022年12月7日閲覧。
鈴木博毅『好調を続ける企業の経営者は いま、何を考えているのか？』　秀和システム（2017年4月19日）
若者つかむアイドルCM、自ら企画　「バイトル」社長　ディップの冨田英揮社長 NIKKEI STYLE 出世ナビ トップに聞くセレクション（2018年4月14日）
語り部の経営者たち ディップ 冨田英揮社長＜1＞＜2＞<3>＜4＞ 日刊ゲンダイ（2018年10月23日～26日）
今、なぜディップは「デジタルレイバー」に注目するのか  日経ビジネス特別版日経ビジネス電子版Special（2020年12月18日）
大友常世『フィロソフィー経営』ダイヤモンド社（2021年9月5日）
『企業深層』ディップ株式会社＜1＞＜2＞ 日刊ゲンダイDIGITAL　（2022年10月21日22日）
特集『社長の時計　Watches for Executives』日経ビジネス（2022年11月7日号）
業界別起業家インタビュー「変わらぬフィロソフィーこそが、社員を育て会社を強くする」 ベンチャー通信Vol.87（2023年1月号）
トップ直撃「夢とアイデアと情熱で　社会も社員も幸せに　２０万件超の時給を上げた「バイトル」など運営　ディップ・冨田英揮社長」夕刊フジ（2023年5月14日号）
ディップ冨田社長　コロナ禍で時給アップキャンペーンなど次々実行 日経トップリーダー（2023年8月号）
時給キャンペーンから3年　ようやく時代が追いついた　冨田英揮　ディップ雑誌『経済界』巻頭特集「『安いニッポン』さようなら～日本の給料を考える～」(2024年4月号)
「給料上げて」は言いづらい 組合未加入5000万人の賃上げは？NHK（2024年4月）
バイト探し｢ネット検索から進化が必要｣。大手dipが生成AIを投入した狙いBUSINESS INSIDER（2024年5月）
事業で一番大切なのは「変化を受け入れる」こと【前編】
自分のアイデアを「信じ切る力」を持っているか?【後編】
ディップの創業ストーリー「ファウンダーズスピリット」 JISEDAI
社長が語るディップ創業からの歩みディップ株式会社 新卒採用サイト
トップメッセージ ディップ株式会社 企業情報サイト
桂大橋

| 桂大橋 |
| --- | --- |
 2020年の桂大橋と桂離宮（左）
基本情報
国:  日本
所在地:  京都府京都市右京区西京極・西京区桂
交差物件:  桂川
建設:  1928年
座標:  北緯34度59分0.7秒 東経135度42分47秒﻿ / ﻿北緯34.983528度 東経135.71306度﻿ / 34.983528; 135.71306座標: 北緯34度59分0.7秒 東経135度42分47秒﻿ / ﻿北緯34.983528度 東経135.71306度﻿ / 34.983528; 135.71306
関連項目
 橋の一覧 - 各国の橋 - 橋の形式
テンプレートを表示
桂大橋（かつらおおはし）とは、京都府京都市右京区西京極と西京区桂間で桂川に架かる橋。八条通の西口に位置しており京都府道142号沓掛西大路五条線の道路橋である。
1928年（昭和3年）開通。かつては国道9号に指定されていた。
概要

種別 - 道路橋
形式 -
橋長 -
幅員 - 両側2車線
完成 - 1928年（昭和3年）
沿革

1889年（明治22年）- 架けかえ
1905年（明治38年） - 近代的な桂大橋が架設される
1928年（昭和3年） - 現在の桂大橋が開通
1982年（昭和56年） - 拡幅工事が完成
桂大橋の周辺

桂離宮 - 桂大橋の西側にある江戸時代初期の庭園と建物
桂大橋付近の空中写真（1974年撮影）。右手の橋梁が桂大橋。国土交通省 国土地理院 地図・空中写真閲覧サービスの空中写真を基に作成
柳沢保恵

|  日本の政治家柳沢保恵やなぎさわ やすとし |
| --- | --- |
 
生年月日:  1871年2月5日
出生地:   日本 越後国北蒲原郡黒川村 (現新潟県胎内市)
没年月日:   (1936-05-25) 1936年5月25日（65歳没）
称号:  従二位 第一回国勢調査記念章 正三位 勲四等旭日小綬章 正四位
配偶者:  柳沢秀子
子女:  養子・柳沢保承
親族:  義兄弟・柳沢光邦(貴族院議員)
 貴族院議員
在任期間:  1904年7月10日 - 1936年5月25日
  東京市会議長
  東京市会議員
テンプレートを表示
柳沢 保恵（やなぎさわ やすとし、1871年2月5日〈明治3年12月16日〉 - 1936年〈昭和11年〉5月25日）は、日本の統計学者、政治家、実業家、華族（伯爵）。第一生命保険の初代社長。
経歴

柳沢氏傍系の越後柳沢家当主で黒川藩藩主の柳沢光昭の次男として、越後国北蒲原郡黒川村（現・新潟県胎内市）に生まれる。幼名は利丸、前名は光敏。保恵の出生前に父の家督は養子で大和郡山藩藩主の息子である柳沢光邦（高家旗本武田信之の六男）がすでに継いでいた。
柳沢一族のなかの優秀な男子ということで本家の養子に選ばれ、明治19年（1886年）、旧大和郡山藩主の柳沢保申の次女秀子と婚約し養子となった（光昭も郡山藩主家の出身であり、保申は保恵の従兄に当たる）。明治26年（1893年）10月27日、保申の死去により家督を相続。
養父保申の息子柳沢保承を自らの養子とした。
明治27年（1894年）7月、学習院を卒業。同年10月、ヨーロッパに留学、ドイツ、オーストリア、ベルギーの大学で統計学などを学んだ。当初3年間だった留学を6年間に延長。明治33年（1900年）9月、フランスやカナダなどに立ち寄り帰国した。大正2年（1913年）7月、柳沢統計研究所を設立した。
1902年（明治35年）9月15日、新たに設立された第一生命保険の初代社長に就任。役員は博文館社長で衆議院議員の大橋新太郎、軍人の浜口茂之助。
明治37年（1904年）7月10日より貴族院議員となり、予算委員長を務めた。大正7年（1918年）より東京市会議員となり、議長を務めた。また、第一生命初代社長などを歴任した。
夫人の秀子との間に一男一女あり。長女露子は外交官岡本季正に嫁いだ。
将棋棋士との関わり

有望な人士の面倒を見ることを好み、物心両面で援助をした。特に将棋棋士への援助は厚く、自身も愛棋家であり「将棋の殿様」と呼ばれ、坂田三吉、木村義雄十四世名人などを援助していた。
坂田は「御前様のひいきがなかったら、わしはなかった。いまのわしはすべて御前様のお陰や」（坂田は柳沢を「御前様」あるいは「三位様」と呼んでいた）を口癖にしていたという。
栄典

1902年（明治35年）12月20日 - 正四位
1918年（大正7年）1月10日 - 正三位
1927年（昭和2年）1月15日 - 従二位
1906年（明治39年）4月1日 - 勲四等旭日小綬章
1921年（大正10年）7月1日 - 第一回国勢調査記念章
参考資料

『貴族院要覧（丙）』昭和21年12月増訂、貴族院事務局、1947年。
岡本嗣郎著『9四歩の謎』 集英社、1997年、ISBN 4-08-781146-8
柳沢保恵と子女
ガラパゴス・ドッグ

ガラパゴス・ドッグ（英：Galapagos Dog）は、デズモンド・モリスが著書中で挙げているガラパゴス諸島原産の犬種である。
概要

デズモンド・モリスは、その著書『デズモンド・モリスの犬種事典』の中で、ガラパゴス・ドッグという犬種について簡単に触れており、ガラパゴス諸島に移入されたイヌが固有化し、海水を飲む能力を獲得したが、固有種の動物を捕食したため根絶されたとしている。モリス以外にこの犬種に触れた資料は確認されていないが、ガラパゴス諸島に犬が移入されて野生化し、固有種への影響を排除するため根絶されたことを示す資料は多数ある。
歴史

元来、ガラパゴス諸島にはイヌは生息していなかった。ガラパゴス諸島が1535年にスペイン人により発見され、1832年にエクアドルが領有を宣言すると、最初の提督であるホセ・デ・ヴィラミル（José de Villamil）によってフロレアーナ島に初めてイヌが持ち込まれた。すなわち、ガラパゴス諸島においては、イヌは外来種である。以降、他の各島にもイヌが移入され、その多くは野生化した。
例えば、ガラパゴス諸島最大のイサベラ島に持ち込まれた犬種としては、以下のものが挙げられる。
イビザン・ハウンド（Ibizan Hound）
ファラオ・ハウンド
ポインター
ジャーマン・シェパード
グレート・デーン
ボルゾイ
野生化したイヌは、ウミガメ、リクイグアナ、ウミイグアナ、ガラパゴスペンギン等を捕食し、ガラパゴス諸島の希少な生物相に甚大な影響を及ぼした。そこで、1981年には、ガラパゴス国立公園サービスによりモノフルオロ酢酸ナトリウム（1080）を用いた駆除が開始され、野生化したイヌはほぼ根絶された。なお、ガラパゴス諸島での外来種根絶の取り組みは、イヌだけでなく、ロバ、ヤギ、ブタ、ネコ、ネズミに対しても行われている。
一方、イエイヌについても、その無制限な増加は野生化の可能性をも増やすことになるため、メスの不妊手術やオスの外科的及び化学的去勢が行われている。また、飼い主のいないイヌやネコを島外に養子に出す活動も行われている。
函館臨床福祉専門学校

| 函館臨床福祉専門学校 |
| --- | --- |
 ja北緯41度48分44.7秒 東経140度45分13.3秒﻿ / ﻿北緯41.812417度 東経140.753694度﻿ / 41.812417; 140.753694座標: 北緯41度48分44.7秒 東経140度45分13.3秒﻿ / ﻿北緯41.812417度 東経140.753694度﻿ / 41.812417; 140.753694
学校種別:  専門学校
設置者:  学校法人西野学園
学校コード:  H101320200083 
所在地:  〒041-0806
 北海道函館市美原1丁目15-1
外部リンク:  函館臨床福祉専門学校
 Portal:教育  プロジェクト:学校/専修学校テンプレート
テンプレートを表示
函館臨床福祉専門学校（はこだてりんしょうふくしせんもんがっこう）とは、北海道函館市美原1丁目15-1にある専門学校。運営は学校法人西野学園。
概要

北海道函館市美原に所在し、社会福祉士、介護福祉士を養成・教育する専門学校。北海道知事認可、厚生労働省指定養成施設。
設置学科

社会福祉科（社会福祉士と介護福祉士を目指す3年課程の昼間部）職業実践専門課程認可
介護福祉士科（介護福祉士を目指す2年課程の昼間部）職業実践専門課程認可
取得可能な資格

社会福祉士（国家試験受験資格）
介護福祉士（国家試験受験資格）
所在地

北海道函館市美原1丁目15-1
グループ校

札幌医学技術福祉歯科専門学校
札幌心療福祉専門学校
札幌リハビリテーション専門学校
運営主体

学校法人西野学園
楊少侯

楊少侯
楊 少侯（よう しょうこう、Yang Shaohou、1862年 - 1929年）は、中国武術である太極拳の楊式太極拳の永年楊氏第三世。
本名は楊兆熊。字は少侯。清（現中華人民共和国）河北省永年県広府鎮の出身。
楊露禅の孫で、楊健侯の長男。
楊班侯、楊健侯亡き後は、楊兆鵬、楊少侯、楊澄甫の肩の上にのしかかった。
三人の中で、唯一少侯のみは性格が剛烈で、楊班侯の遺風と小架式を継いだ。
動作迅速、拳架沈着で、散手を得意とした。
北平（北京）に出向いて、北平体育研究社にて太極拳を指導した。
しかし、当時の評判は緩やかな大架式を得意とした、楊澄甫のほうが良かった。
弟子には、楊振声、呉図南、陳泮嶺がいる。
GNSサイエンス
概要

1865年に設立された「地質観測所」に起源を持つ研究所である。1992年科学技術研究省の研究部門と地質観測所を統合、「地質・核科学研究所」として公社化された。ニュージーランド政府が所有する公企業である。
主な業務は公的研究（40%-45%）、民間企業へのコンサルティング・商品開発・受託研究（20%-30%）、地震委員会からの委託監視調査（15%-20%）、政府・地方自治体への政策助言とコンサルティング（5%-10%）、助成金の管理（5%-10%）。
研究員の専門領域は多岐に渡り、地質学（層序学、古生物学、堆積学、海洋地質学、構造地質学、岩石学など）、火山学、地球物理学、地球化学、地球生物学、環境生物学、原子核物理学、放射線物理学、アイソトープ物理学、ナノテクノロジー、地震学、地震工学、地盤工学、地熱工学、社会科学、数学、データ解析、視覚技術、情報技術、空間情報科学など。
研究部門の研究員はニュージーランド各地の大学へ連携教授として派遣され80 - 100名の大学院生を指導している。
歴史

1865年に開設されたニュージーランド地質調査所に起源を持つ。技術顧問を務めていたオタゴ州（現・オタゴ地方）出身の地質学者ジェームズ・ヘクターが初代所長に任命される。当初は金と石炭の発掘調査を目的としていたが、ヘクターは単なる調査に留まらず博物館を中心とした自然科学全般の発展を提案。この提案は総督府に認められ、ニュージーランド国立博物館テ・パパ・トンガレワの前身となる「コロニアル博物館」が創設される。ヘクターは地質調査所長とコロニアル博物館初代館長を兼務することになる。
ヘクターは地質調査と並行し地図の作図を行うようになる。それまで未開拓であったニュージーランド全土の地図作成に成功。ヘクターらの調査でタラナキ地方に油田、コロマンデル地方テムズに金（ゴールド）、ワイカト地方に炭鉱などが発見され年次報告書にまとめられた。1870年代にはカンタベリー・カレッジとオタゴ大学、1883年からオークランド・カレッジで鉱物学の講義が開始。1878年にオタゴ大学鉱物学術院が設立され探鉱で働く人材の育成に貢献。
しかし、1880年代の不況に伴い地質調査の予算が停止。1892年ヘクターは地質調査所長を更迭され博物館長専任に移動。
1904年カナダ出身の地質学者ジェームズ・マッキントッシュ・ベルが地質調査所長に就任。インチ表示の地図をマイル表示に変更し詳細な作図に成功。北米からの最新作図技術の導入によりニュージーランド全土の詳細な地図作成に成功。マッキントッシュ・ベルの作図技術はその後50年に渡り活用された。
1920年ハワイ火山観測所のトーマス・A・ジャガー所長はニュージーランドに火山観測所の設置を提言。1925年イギリス科学技術研究省（D.S.I.R.）のヒース長官がニュージーランドを訪問し科学技術研究機関の設立を提言。この提言を受け、1926年国立研究機関の設置に向けた法案が議会を通過。同年イギリスと同じ名称の科学技術研究省（D.S.I.R.）を設立。
イギリスの科学技術研究省は科学（Science）＝第一次産業と、技術（Technology）＝第二次産業を融合した研究機関を設立したが、ニュージーランドの科学技術研究省は第一次産業、とりわけ農業・酪農・畜産研究に重点を置く研究機関として発足した。1927年マッセー農業校（現・マッセー大学）に酪農研究所、1928年植物工学研究所（農務省との共有）を設立。1936年農務省との共有により設立した植物工学研究所を科学技術研究省に移管。この移管により研究の独立性が高まる。科学技術研究省に1951年地球物理学部門、1959年原子核研究部門、1962年植物生理学部門気象観測室を設置。1990年地質・地質物理学部門を新設。
1992年科学技術研究省の閉鎖に伴い地質・核科学研究所を新設。地質調査所と科学技術研究省の全部門を地質・核科学研究所へ移設し組織は公社化される。
組織

地下資源系
石油地質学部門
地熱地質学部門
古生物学部門
海洋地質学部門
自然災害系
地質災害調査部門
造構物理学部門
リスクと社会部門
広域地質学部門
火山学部門
活景観学部門
国立アイソトープセンター
イオンビーム技術部門
アイソトープ地球生命科学部門
水文地質学
金融部門
人事部門
調査部門
商業開発部門
戦略部門
マオリ戦略部門
広報部門
自然災害プラットフォーム部門
ワイラケイ研究センター
ダニーデン研究センター
主な連携研究機関

Geoscience Australia（オーストラリア地球科学局）
CSIRO（オーストラリア連邦科学産業研究機構）
CO2CRC（温暖化ガス技術共同センター）
UGM（ガジャ・マダ大学、インドネシア）
KIGAM（韓国地質資源研究院、大韓民国）
VAST（ベトナム科学技術院、ベトナム）
Ifremer（フランス海洋開発研究所、フランス）
IFM-GEOMAR（イー・エフ・エム・ゲオマー、ドイツ）
GFZ Potsdam（ポツダム地球科学研究センター、ドイツ）
USGS（アメリカ地質調査所）
NOAA（アメリカ海洋大気庁）
WHOI（ウッズホール海洋研究所）
SCEC（南カリフォルニア地震センター）
IRIS（アメリカ地震研究所）
UH（ハワイ大学）
IAEA（国際原子力機関）
ジョン・ステュアート卿と弟バーナード・ステュアート卿の肖像

| --- | --- |
オランダ語: Dubbelportret van Lord John Stewart en Lord Bernard Stewart, later Earl of Lichfield 英語: Double Portrait of Lord John Stuart and his Brother, Lord Bernard Stuart

作者: アンソニー・ヴァン・ダイク
製作年: 1638年頃
種類: 油彩、キャンバス
寸法: 237.5 cm × 146 cm (93.5 in × 57 in)
所蔵: ナショナル・ギャラリー、ロンドン
『ジョン・ステュアート卿と弟バーナード・ステュアート卿の肖像』（蘭: Dubbelportret van Lord John Stewart en Lord Bernard Stewart, later Earl of Lichfield, 英: Double Portrait of Lord John Stuart and his Brother, Lord Bernard Stuart）は、バロック期のフランドル出身のイギリスの画家アンソニー・ヴァン・ダイクが1638年頃に制作した肖像画である。油彩。第3代レノックス公爵エズメ・ステュアート（英語版）の7人いた息子のうち若くして世を去った末子の2人ジョン・ステュアート卿（Lord John Stewart, 1621年–1644年）と弟のバーナード・ステュアート卿（Lord Bernard Stewart, 1623年–1645年）を描いている。現在はロンドンのナショナル・ギャラリーに所蔵されている。
人物

ジョン・ステュアート卿とバーナード・ステュアート卿は第3代レノックス公爵エズメ・ステュワートと第2代クリフトン女男爵キャサリン・クリフトン（英語版）の息子で、それぞれ1621年と1623年に生まれた。レノックス公爵家はステュアート朝とは遠い親戚にあたり、イングランド王室に忠実な家柄であった。
1639年1月30日、2人は使用人6名と100ポンドとともに最長3年間の海外旅行の許可を与えられたが、他に彼らの旅行に関する記録は残されていない。折しも国王チャールズ1世と議会の間で政治的緊張が高まっており、1642年にはイングランド内戦が勃発しているため、彼らが旅行に行くことができたかどうかは明かではない。もっとも、2人の肖像画はおそらく旅行に行く記念として制作されたと考えられている。内戦が勃発するとジョンとバーナードは騎士党側で戦ったが、ジョンは1644年にチェリトンの戦い（英語版）の戦いののちに負傷が原因で死去し、バーナードはロートン・ヒースの戦い（英語版）で戦死した。
作品

アンソニー・ヴァン・ダイクはレノックス公爵の2人の息子たちを1枚のキャンバスに等身大の全身の二重肖像画として描いている。兄弟のうちジョン・ステュアート卿は画面左側に立ち、弟のバーナード・ステュアート卿は画面右側に立っている。当時おそらく18歳であったジョンと17歳のバーナードは貴族の優越感を暗に示しながら立っている。
ジョンとバーナードは左手を腰に当て、重なり合うように向かい合って立っているが、おたいがいの目は見ていない。ジョンは石の欄干に右の肘をつき、何気なく寄りかかりながら遠くを見つめており、物思いにふけっているように見える。これに対して、バーナードは肩越しに振り向いて鑑賞者に視線を送り、前方の石段に左足を置いて、右手でマントを持ち上げて銀色の裏地を見せつつ、左肘の先端を鑑賞者の側に突き出している。バーナードは左手に白い手袋を着用しており、その手に右手の手袋を持っている。このバーナードの姿勢は受動攻撃的である。ヴァン・ダイクは彼の左肘を突き出す身振りを強調することに関心を注いでおり、肘をできるだけ鑑賞者の側に向けるために、解剖学的正確さを無視しているように見える。実際にバーナードの左上腕はかなり不自然な形で肩から出ているが、兄弟の自信に満ちたポーズと、レースで縁取られた豪華な衣装で隠している。また一般的に1人の肖像画や3人の肖像画と比べて2人の肖像画は構図が困難とされるが、ジョンの右肘とバーナードの膝を共鳴させることで、心地よく優雅な構図を作りあげている。
ヴァン・ダイクのシルクやサテンの光沢と質感を想起させる能力は卓越しており、彼の肖像画がイギリスの貴族の間で非常に人気を博した理由の1つを明示している。ヴァン・ダイクは背景に明瞭でシンプルな線と落ち着いた色彩を使用することで、衣類の襞や曲線、豊かな色彩を引き立て、その効果をさらに高めている。ヴァン・ダイクはモデル同士の関係性や性格の違いを描写することも巧みであった。たとえばジョンの鑑賞者を見ずに欄干にもたれかかる様子は消極的であるのに対し、バーナードは鑑賞者を真っ直ぐに見つめ、ブーツの拍車と腰の剣をはっきり示しつつ、積極的に一歩を踏み出している。彼らの服装の黄色と青色（補色）、金色と銀色の色彩も強いコントラストをなしている。
来歴

肖像画は第3代リッチモンド公爵であり第6代レノックス公爵であるチャールズ・ステュアート（英語版）（1639年-1672年）が所有したことが知られている。チャールズ・ステュアートが死去すると彼の財産とクリフトン男爵領のほとんどは、妹の第7代クリフトン女男爵キャサリン・オブライエン（Katherine O'Brien, 7th Baroness Clifton）に相続され、肖像画はさらに孫の第10代クリフトン女男爵セオドシア・ブライに相続された。その後一族のもとにあった肖像画は1904年に美術商のジョージ・ドナルドソン卿（Sir George Donaldson）に売却されると、ドイツ出身の銀行家アーネスト・カッセルの手に渡り、さらに曾孫に当たる姉妹、第2代ビルマのマウントバッテン女伯爵パトリシア・ナッチブルとパメラ・ヒックスに相続された。ナショナル・ギャラリーが相続税の代わりとして肖像画を受け取ったのは1988年のことである。
影響

18世紀にヴァン・ダイクの崇拝者であったイギリスの画家トマス・ゲインズバラによって模写されている。現在はミズーリ州セントルイス市のセントルイス美術館に所蔵されている。
ギャラリー

アンソニー・ヴァン・ダイクはまた彼らの長兄で、のちに初代リッチモンド公爵となるジェイムズ・ステュワートの肖像画も描いている。
額縁
『レノックス公爵およびリッチモンド公爵ジェームズ・ステュアートの肖像』1633年-1635年頃 メトロポリタン美術館所蔵
『第4代レノックス公爵および初代リッチモンド公爵ジェームズ・ステュアートの肖像』1638年 個人蔵
トマス・ゲインズバラにる模写 1760年代半ば セントルイス美術館所蔵
ジョン・ステュアート卿（ディテール）。
バーナード・ステュアート卿（ディテール）。
北ドヴィナ川

| 北ドヴィナ川 |
| --- | --- |
 スホナ川とユグ川の合流点
延長:  744 km
平均流量:  3,332 m3/s
流域面積:  357,052 km2
水源:  スホナ川とユグ川の合流点
水源の標高:  -- m
河口・合流先:  ドヴィナ湾
流域:   ロシア
テンプレートを表示
北ドヴィナ川の地図
北ドヴィナ川（きたドヴィナがわ、ロシア語:Северная Двина; Northern Dvina）は、ヨーロッパ・ロシア北部を流れる川である。
ヴォログダ州ヴェリキイ・ウスチュグ市付近でスホナ川とユグ川が合流する地点に発し、アルハンゲリスク州に入り、白海のドヴィナ湾に注ぐ。河口では約900 km2の三角州を形成する。
全域が航行可能で、とくに木材の運搬が盛んである。北ドヴィナ運河によってヴォルガ・バルト水路と接続している。
流域の都市

ヴェリキイ・ウスチュグ
コトラス
ノヴォドヴィンスク
アルハンゲリスク
セヴェロドヴィンスク
支流

下流より記載
ピネガ川
ヴァガ川
ヴィチェグダ川
スホナ川
ユグ川
| 典拠管理データベース  |
| --- | --- |
全般:  VIAF 
国立図書館:  ドイツ  チェコ
ヨハン・アンダーソン (プログラマー)

ユハン・アンデション（2009年）
ユハン・アンデション（スウェーデン語: Johan Andersson、 1974年8月28日 - ）は、スウェーデンのゲームプログラマー。パラドックスインタラクティブでEuropa Universalis、Victoria、Crusader Kings、Hearts of Iron等のシリーズを手がける。
パラドックスインタラクティブに勤める以前は、Funcomに勤めていた。
ギラロン

| ギラロン Girallon> 特徴 |
| --- | --- |
属性: 真なる中立(第3版)混沌にして邪悪(第4版)
種類: 魔獣 (第3版) 
画像: Wizards.comの画像
統計: Open Game License stats
掲載史
初登場: 『Monster Manual』3rd edition (2000年)
ギラロン(Girallon)は、テーブルトークRPG『ダンジョンズ&ドラゴンズ』（D&D）に登場するゴリラに似てはいるが4本の腕を持つ魔獣である。血に飢えた猛獣であるギラロンはなわばりに踏み入る者ならば何者であっても見境いなく攻撃する。
掲載の経緯

ギラロンはD&D第3版の『モンスターマニュアル』(2000)が初登場で、第3.5版の『モンスターマニュアル』(2003)に再掲載された。
D&D第4版では『モンスターマニュアルⅢ』(2010)に以下の個体が登場している。
はぐれギラロン／Girallon Marauder
ギラロンのボス猿／Girallon Alpha
インファーナル・ギラロン／Infernal Girallon
D&D第5版では『Volo's Guide to Monsters』(2016、邦題『ヴォーロのモンスター見聞録』)に登場している。
D&D以外のテーブルトークRPG > パスファインダーRPG

パスファインダーRPGにてギラロンは『Bestiary 1』(2009、未訳)に登場している。
肉体的特徴

一般的なギラロンの体長は8フィート(約2.4m)、体重は800ポンド(約360kg)ほどある。2つの分厚い胸部が上下に連なり、それぞれ一対の腕が伸びている。その爪や歯は刃物のように鋭い。全身を白い毛皮で覆われている。
ギラロンが歩く際には下肢と足で四つん這いにして歩く。
生態

ギラロンはなわばりに侵入してくる者はたとえ他のギラロンであろうとも攻撃する。その分別なき闘争性ゆえに個体数は決して多くはない。ギラロンは単に食用のみならず、目につく相手を引き裂く虐殺の歓喜に酔いしれる危険な捕食者である。その危険な本能は我が子にも向けられ、意識が芽生えた子供は親に喰われる前になわばりから逃亡しなければならない。そうして親元を離れ漂流するギラロンはなわばり意識がないだけにさらに予測がつかない危険な存在でもある。そうしたギラロンの中から十分に成長し自らのなわばりを確保した個体がボス猿として周辺の諸種族に畏れられるようになる。
ギラロンの属性は第3版では他の動物的本能に従う魔獣と等しく、“真なる中立”であるが、第4版ではより邪悪な性質が加味され、“渾沌にして悪”である。
ギラロンは暗い森や遺跡などに群れで活動している。そこで樹上から、もしく枝間や木の葉の山、藪の陰から鼻先を突き出して獲物が通りかかるのを待つ。ギラロンにはほとんど知性がないが悪知恵はあり、獣道などをこしらえて獲物が通りやすい場所を作る。普通のギラロンはやたらめったら突進し暴れ回るだけだが、ボス猿ほどの賢い個体は樹上から奇襲攻撃をかける。いずれにせよ、ギラロンの生息地は惨劇の跡が生々しく、猟師たちは少しでも血糊が遺っているような場所は避ける。
樹上にいることを好むギラロンだが、巨大な体躯を支える木々が少ないゆえに寝るときは洞窟や遺跡の穴を巣として使う。遺跡探検に来た冒険者がギラロンの餌食になることもままあることである。
そのあまりの残虐性から、ギラロンをデーモンのごとく畏れ崇めている種族もいる。彼らはギラロンの生息地に生肉を献ずることでかろうじて居場所を確保している。彼らの闇の信仰によればギラロンのボス猿は森の霊的な門番であり、部族の老いた狩人は単身ボス猿に戦いを挑み、誇り高い死を賜ろうとする。
ギラロンを飼育するのはとても至難の業だが、ヒル・ジャイアント(丘巨人)やトロル、フォモールといった森林に棲む強大な種族はギラロンをペットや番人として飼育している。ギラロンを従わせるには絶えず折檻し恐怖で支配するしかない。子供のギラロンを飼育するのは成体よりはずっと楽で、邪神グルームシュやベイン、デーモン・プリンスのバフォメットやイーノグフを崇める邪教団や邪悪な魔導師がギラロンを飼おうとする。また、剣闘用の獣として飼われていることも多い。
生態 > インファーナル・ギラロン

インファーナル・ギラロンは魔王メフィストフェレスの部下が、デーモンとデヴィルとの間で永遠に繰り広げられている“流血戦争”の兵器として品種改良したギラロンで、その心身はデヴィルの故郷、九層地獄バートルの炎で包まれている。もちろん、残虐性も他のギラロンを遙かに上回っている。普段はバートル辺りをうろついているが、地獄に近しい遺跡の中には物質界に到来したインファーナル・ギラロンが棲息しているかもしれない。
加藤明日美

加藤 明日美（かとう あすみ、本名：加藤 瑛子、1983年（昭和58年）4月23日 - ）は、日本のアイドル、タレント。アーティストハウス・ピラミッド所属を経て、サークルラインに所属。愛称は「あすみん」。
人物・来歴

東京都出身。血液型B型。特技：マッサージ。
中学時代に田口 綾香名義でお菓子系アイドルとして活動。アダルト系グラビア雑誌のモデルをしていたが、高校受験のために引退した。
高校生になってから渋谷でスカウトされたのを機に、加藤 明日美の芸名で本格的に芸能界デビュー。テレビのバラエティ番組やテレビドラマ、雑誌のグラビアなどに登場し、アイドルとして人気を集めた。
事務所の先輩の鈴木紗理奈とデビュー当時、テレビで共演していたことから「紗理奈の妹」とも呼ばれた[誰によって?]。
毒舌キャラが話題になり、TBSラジオの番組『爆笑問題カーボーイ』に「アスミズム」というコーナーが設けられた。
2005年（平成17年）、母親の介護のために芸能界を引退。
2007年（平成19年）8月に芸能活動を再開。同年8月8日に『ココリコミラクルタイプ』に、8月12日に『むちゃぶり!』に出演。
出演 > テレビドラマ

伝説の教師 (2000年4月 - 6月、日本テレビ)
G-taste（2001年4月 - 6月、テレビ朝日）
OLヴィジュアル系 第2シリーズ（2001年4月 - 6月、テレビ朝日） - ナナ 役
ごくせん 第1シリーズ 第2話（2002年4月24日、日本テレビ） - あゆみ 役
天体観測（2002年7月 - 9月、関西テレビ）
女と男の熱帯（2013年1月 - 2月、WOWOW）
出演 > テレビ番組

新・クイズ日本人の質問（NHK）
お宝映像クイズ 見ればナットク!（NHK）
世界まる見え!テレビ特捜部（日本テレビ）
踊る!さんま御殿!!（日本テレビ）
ウラ日テレ（日本テレビ）
キッチントーク（日本テレビ）
X-TRAIL JAM（日本テレビ）
THE夜もヒッパレ（日本テレビ）
とりあえずイイ感じ。（日本テレビ）
行列のできる法律相談所（日本テレビ）
C/Wラブ（日本テレビ）
巨人中毒（日本テレビ）
国民クイズ常識の時間（日本テレビ）
ジェネジャン（日本テレビ）
MOBI（日本テレビ）
日曜特番（日本テレビ）
どっちの料理ショー（読売テレビ）
ダウンタウンDX（読売テレビ）
フジリコ（読売テレビ）
あけすけ（広島テレビ）
桂芸能社オトせ!（TBSテレビ）
オフレコ!（TBSテレビ）
めっけMON!（TBSテレビ）
マルチ6（TBSテレビ）
オールスター感謝祭（TBSテレビ）
アッコにおまかせ!（TBSテレビ）
新すぃ日本語（TBSテレビ）
むちゃぶり!（TBSテレビ）
ノブナガ（CBCテレビ）
小さな恋みつけた。（毎日放送）
ウッチャンナンチャンの炎のチャレンジャー これができたら100万円!!（テレビ朝日）
タモリ倶楽部（テレビ朝日）
特捜TV!ガブリンチョ（テレビ朝日）
テレビ王（テレビ朝日）
ねっとパラダイス（テレビ朝日）
快速！通勤仮面（テレビ朝日）
せきらら白書（テレビ朝日）
ジャングルブック（テレビ朝日）
パパパパPUFFY（テレビ朝日）
いきなり!黄金伝説。（テレビ朝日）
愛のエプロン2（テレビ朝日）
ちゃんネプ（テレビ朝日）
サタッぱち 古舘の日本上陸（テレビ朝日）
サタッぱち 古舘の買物ブギ!!（テレビ朝日）
決定!これが日本のベスト100（テレビ朝日）
土曜の奇跡! TVのチカラ（テレビ朝日）
『ぷっ』すま（テレビ朝日）
セレクションX（テレビ朝日）
セレクションX DEEP（テレビ朝日）
堂本剛の正直しんどい（テレビ朝日）
ラブちぇん（メ〜テレ）
クイズ!紳助くん（朝日放送）
人気者でいこう!（朝日放送）
鯉のはなシアター（広島ホームテレビ）
めちゃ2イケてるッ!（フジテレビ）
クイズ$ミリオネア（フジテレビ）
変なおじさんTV（フジテレビ）
志村流（フジテレビ）
志村塾（フジテレビ）
B.C.ビューティー・コロシアム（フジテレビ）
ライオンのごきげんよう（フジテレビ）
アイ×カチ（フジテレビ）
赤ちゃん金ちゃんグレート5（フジテレビ）
ウチくる!?（フジテレビ）
プチ・マリッジ（フジテレビ）
危機一髪!SOS（フジテレビ）
ネプリーグ（フジテレビ）
森田一義アワー 笑っていいとも!（フジテレビ）
ココリコミラクルタイプ（フジテレビ）
ザ・ベストハウス123（フジテレビ）
ザ! キャッシュマン（フジテレビ・関西テレビ）
MUSIC INDEX（BSフジ）
発掘!あるある大事典（関西テレビ）
クイズで公認!恋のおやジルシ（東海テレビ）
ソングラ（テレビ東京）
ダンシン！（テレビ東京）
GTに行こう!（テレビ東京）
BEATOPIA（テレビ東京）
大調査!! なるほど日本人（テレビ東京）
スキヤキ!!ロンドンブーツ大作戦（テレビ東京）
TVチャンピオン（テレビ東京）
出没!アド街ック天国（テレビ東京）
最高!ブギウギナイト（テレビ東京）
ドライブ A GO!GO!（テレビ東京）
Mr.マリック魔法の時間（テレビ東京）
爆笑問題の開け!記憶の扉（テレビ東京）
産直限定!通販バトル（テレビ東京）
プラチナチケット（テレビ東京）
シナモン（テレビ東京）
上質空間（テレビ東京）
あっぱれ!日本一（テレビ東京・BSジャパン）
いよっ！ギュルギュルさん（Viewsic）
出演 > ラジオ番組

爆笑問題カーボーイ（TBSラジオ）
LUNA SEA 真矢・深夜の課外授業（TBSラジオ）
オレたちやってま〜す（MBSラジオ）
出演 > 映画

岸和田少年愚連隊 超特別篇（DVD作品）（2000年）
プレイガール（2003年） - 森夏美 役
難波金融伝ミナミの帝王24「海に浮く札束」（2003年）
出演 > CM

サークルKサンクス（2000年）
リリース作品 > 写真集

AQUA（2000年8月1日、英知出版）
ASMIC17（2000年9月1日、英知出版、撮影：細野晋司）ISBN 978-4-7542-1262-9
STAND（2001年1月1日、コンパス、撮影：山岸伸）ISBN 978-4-87763-071-3
Jelly Beans（2001年10月1日、音楽専科社、撮影：鯨井康雄）ISBN 978-4-87279-088-7
リリース作品 > トレーディングカード

ASMIC Evolution - コンセプチュアルコレクションカード 6（2002年1月、ブックマン社）
リリース作品 > DVD

加藤明日美 D-Splash!（2001年5月、キングレコード）
G-taste Special（2001年7月、キングレコード） - オムニバス作品。共演者：釈由美子、伊藤絵理香、川島令美、杏さゆり、乙葉
ラファイエット郡区

ラファイエット郡区（ラファイエットぐんく、Lafayette Township）
ラファイエット郡区 (アイオワ州アラマキー郡)
ラファイエット郡区 (アイオワ州ブレマー郡)
ガラパゴスフィンチ属

ウィキメディア・コモンズには、に関連するカテゴリがあります。
ウィキスピーシーズにに関する情報があります。
ガラパゴスフィンチ属（ガラパゴスフィンチぞく、Geospiza）はフウキンチョウ科の鳥類の1属であり、属する種はすべてガラパゴス諸島の固有種である。ガラパゴスフィンチ属の鳥は、関連する属とともにダーウィンフィンチ類の総称で知られる。ときに旧世界ホオジロ類 (bunting) と新世界ホオジロ類 (American sparrows) に分けられるホオジロ科に分類されるが、最近の研究ではフウキンチョウ科に属することが示されている。
種

ガラパゴスフィンチ属には次の種がある。
地上フィンチ類（4種）
Geospiza magnirostris オオガラパゴスフィンチ Large Ground Finch
Geospiza fortis ガラパゴスフィンチ Medium Ground Finch
Geospiza fuliginosa コガラパゴスフィンチ Small Ground Finch
Geospiza difficilis ハシボソガラパゴスフィンチ Sharp-beaked Ground Finch
サボテン地上フィンチ類（2種）
Geospiza scandens サボテンフィンチ Common Cactus Finch
Geospiza conirostris オオサボテンフィンチ Large Cactus Finch
参考資料

↑  “ITIS Report: Geospiza”.  Integrated Taxonomic Information System. 28 July 2011閲覧。
1 2  三省堂編修所・吉井正 『三省堂 世界鳥名事典』、三省堂、2005年、138頁。
GINZA TANAKA

| --- | --- |
 銀座本店（2022年11月）
種類:  株式会社
本社所在地:   日本 〒104-0061 東京都中央区銀座1-7-7
設立:  1892年（明治25年）
業種:  小売業
法人番号:  5010001127951 
事業内容:  宝飾品・ダイヤモンド製品・金製品の製造と販売
代表者:  代表取締役 田中和和
資本金:  3億8000万円
関係する人物:  山崎亀吉 田中一郎
外部リンク:  www.ginzatanaka.co.jp
テンプレートを表示
GINZA TANAKAは、田中貴金属グループ傘下の宝飾品ブランドである。1892年に創業した老舗専門店。
歴史

1892年、東京・浅草にて貴金属装身具卸「山崎商店」を山崎亀吉が創業（のちに日本橋に移転）。ダイヤモンド等の輸入・販売を行った。
装身具研究家の井上文人は、その著書「日本嚢物史」(1919年)のなかで、ダイヤモンドを日本で初めて多量に取り扱った人物3名のうちの1名に山崎亀吉を挙げており、「ダイヤモンドの山崎」と称されていた。
明治時代、廃刀令により刀装具をつくれなくなった刀装具職人の多くは装身具づくりに転身していた。1905年、山崎亀吉は日本の職人による貴金属装身具づくりを行う、製造部門「尚工舎」を設立。
1917年、貴族院議員として立場を活かし、日本の貴金属業界の発展を目指して、山崎亀吉は「東京貴金属品製造同業組合」を設立、初代組合長に就任。
1920年、山崎商店の開発責任者、岩田哲三郎が8か月にわたる欧米視察を行う。ニューヨークではティファニーのジョージ・フレデリック・クンツ博士と交流（クンツ博士は「ティファニー・ダイヤモンド」の製作者）。
1923年、岩田哲三郎が、日本初のダイヤモンド専門書「ダイアモンド」を発刊。
イギリスの金品質検定制度「ホールマーク制度」を視察した山崎亀吉は、1925年、日本での金品質検定制度の導入を帝国議会に請願、翌年から実施。この結果、質の悪い金製品は市場から排除された。
また、1925年に山崎亀吉は、日本での指輪サイズの統一基準をつくった。
1926年、銀座に店舗移転。
1930年、山崎商店の経営を田中一郎が引き継ぐ。のちに山崎商店から田中商店に改称。
1935年、ダイヤモンド等の輸入関税率は100%であったが、山崎亀吉らの尽力により税率10%に引き下げられた。
1964年、東京オリンピックのメダルを田中商店が制作。[要出典]
2002年、ブランド名を「GINZA TANAKA」に統一。
ブランド哲学

山崎商店の開発責任者、岩田哲三郎が日本初のダイヤモンド専門書「ダイアモンド」(1923年)に記したとおり、創業以来GINZA TANAKAのブランド哲学は、
富の象徴としてダイヤモンドを単に所蔵するのではなく、女性をより美しく見せるためのダイヤモンド指輪をつくる
ダイヤモンドは身につけてこそ
というものである。
紛争ダイヤモンドの排除

国際合意に基づく取引制度である「キンバリープロセス」と「システム オブ ワランティ」を遵守し、紛争地域以外のダイヤモンドを採用している。