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大西洋の戦い (第二次世界大戦)
ドイツの対抗策 > Uボート増産の失敗

→「ナチス・ドイツの経済」および「オーフォート鉄道」も参照
デーニッツにとって、最大の問題は鋼材だった。ドイツにとって重要な鉄鉱石など金属の輸入ルートはスカンディナヴィア半島からドイツ本国とオランダまで海路で運び、そこから水路でラインおよびヴェストファーレンの工業地帯へ運ぶというものであった。スカンディナヴィアには逆コースで、石炭とコークスが輸出されていた。スカンディナヴィアのフィンランドを除けば、ノルウェーのナルヴィク、キルケネスから鉄鉱石、フィンランドのペツァモからニッケル、銅、アルミニウムを積み込まなければならず、ノルウェーの沿岸航路で運搬船によって運ばれていた。これらは全てバルト海とは逆の北海側に面した港であり、危険度に応じて運搬船はドイツ海軍の小型艦が護衛しなければならなかった。また、Uボートも港から出る時も、戻る時も、水先案内人として小型艦の誘導、航空機に備えるならば護衛が必要であった。そういった沿岸における任務において掃海艇、哨戒艇、高速艇、駆逐艦など小型の水上戦闘艦はUボートと同等に必要不可欠な存在だった。
鋼材の割り当ては軍需大臣のアルベルト・シュペーアによって設立された中央企画委員会（英語版）によって決定されるが、シュペーアが陸軍の取り分を決め、空軍関係はエアハルト・ミルヒら関与していたのに対し、海軍は割り当てを要求する際に書面で申し出るしかなかった。しかし、それらの要求が十分に満たされることなく、海軍が使用できる工場は限られ、拡張の機会が失われていた。また、そういった海軍の工場が他に振り替えられ、さらには専属の熟練工までもが陸軍に徴兵され新兵として前線に送り出されるなどした影響で、建造のみならず、整備、修理にすら悪影響が及んでいた。実際、1941年と1942年の初頭のUボートは稼働日数と入渠日数の割合が6対4であったのに対し、1942年末には4対6まで悪化した。デーニッツは海軍総司令官就任後、状況を確認し、1943年2月9日にヒトラーへの直訴によって専門工員の徴兵免除を取り付け、3月6日には鋼材の割り当て追加を引き出した。
しかし、ドイツの工業力の83.3パーセントをシュペーアが握り、残る16.7パーセントを空軍と海軍で分け合っている状況に変わりなく、連合国による空襲などで工場が被災すれば建造、整備、修理能力の低下に直結した。デーニッツはシュペーアに対し、深刻化しつつある海軍軍備の責任を引き受ける意思があるかを問い、シュペーアは自身の権限で回答することできないとし、ヒトラーの決裁となった。最終的に軍需省と工業界の代表からなる建艦委員会を設置し、海軍総司令官が任ずる将官を委員長とする体制が確立された。海軍の要求に対し委員会が設計や計画を立て、意見が対立した場合は海軍の将官が決裁する形となり、1943年3月31日にヒトラーはそれらを許可した。同年7月22日、艦隊建艦計画が策定された。これにはSボートやVPボート（英語版）といった小型戦闘艦の他、ヴァルター潜水艦の船体設計や思想を流用し、バッテリー容量の拡張とシュノーケルを含む全水中型潜水艦1600トン級XXI型と300トン級XXIII型が含まれた。全水中型潜水艦は水中性能を重視した設計から、エレクトロ高速潜水艦とも呼ばれた。
→「ヴァルター機関」および「非大気依存推進」も参照
海軍はセンチ波レーダーの脅威に対抗するため、ヘルムート・ヴァルター教授による完全なヴァルター潜水艦の完成を1日でも早く待ち望んたが、それまでの建造能力が従来型に割り振られていたため、完全に新しい機関を直ちに大量生産することは困難であった。開戦時、Uボートの生産は月産2隻だったが、シュペーアとの交渉後、Uボートの船体を工場で製造してから移送し、最終的に造船所で組み立てる方式へと変わった。また、オットー・メルケル副大臣らが工員の調整を行い、Uボートの生産は1944年にピークに達した。1943年のUボート建造数は270隻だったが、1944年には387隻となり、その中には全水中型潜水艦XXI型63隻とXXIII型31隻が含まれた。全水中型潜水艦の建造は1944年末から加速した。
ドイツの対抗策 > 司令部と乗組員育成

デーニッツを含めUボート艦隊司令部はUボート隊の指揮には秀でていたが、腹心のフォン・フリーデブルクは乗組員の育成、その他の数少ない参謀職もUボート隊の事務処理に忙殺されていた。
デーニッツにとって旧知の仲であるハイノ・フォン・ハイムブルク（英語版）は第一次世界大戦後、1927年に所見と予見の両面において啓発的な研究を発表した。フォン・ハイムブルクの理論では射程5,000、速力40ノットで航走する長射程高速魚雷の開発によって、Uボートは安全に攻撃できるとされた。爆雷から逃れるためにより早い時間でより深く潜る潜航能力の強化、護衛艦を回避するために先進的な音響探知装置を装備、さらに無用同然の艦砲を廃し、水中での操艦性の向上、静粛性の高い推進システムの開発といった見識を示していた。他にもUボート訓練学校の設立に関わったヴェルナー・フュルブリンガー（英語版）は日中の水中雷撃方法について研究しており、Uボートの防御兵器として電波誘導式、有線誘導式魚雷の開発を提案していた。
Uボート艦長らはフォン・ハイムブルクの影響を少なからず受けていたが、デーニッツは戦前からソナーやレーダーの脅威に否定的であり、科学的なアプローチ手段に訴えるようになったのは1942年8月になってからであった。ティモシー・P・マリガン（2011年発刊）によれば、デーニッツはUボートの適正を有していたわけではなく、職業軍人の家系というわけでもなかった。最初の軍歴25年間のうち、潜水艦に乗っていた期間は2年強しかなかった。デーニッツが重用されたのは、献身と熱心さ、組織管理の能力に過ぎず、戦後にデーニッツ自身が「開戦前のUボート艦隊設立に全力であたった」と語ったが、実際の再建においては何ら役割を演じなかったとしている。ただし、デーニッツの権限が強化されたのは1943年になってからのことであり、以降は海軍総司令官として海軍全般の業務に従事する必要に迫られていた。限られた時間の中で、その高い知性（ニュルンベルク裁判被告人中2番手のIQ138）を用いて常に客観的で柔軟かつ臨機応変に問題の対処にあたり、時には海軍の正規ルートから外れてヒトラーへの直訴やシュペーア、陸軍や空軍との交渉にあたったこともまた事実である。
ドイツの対抗策 > 人員的限界

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| 戦後に修繕されたベルリンのティーアガルテンに置かれた海軍総司令部のシェル・ハウス（英語版）（2009年） |  | ロリアン基地南のKerlilon villa（フランス語版）にUボート艦隊司令部（英語版）が置かれていた（画像中央・2005年） |
サン＝ナゼール強襲や連合軍の空襲を受けてヒトラーが司令部をパリへ後送することを命じたことから、デーニッツは海軍総司令官に就くまでパリで一年間ほど過ごした。シャルロッテンブルクのホテルに居を移したが、ベルリン近郊は空襲を受けることから、ベルリン北東のコラーレ・ブンカー（ドイツ語版）に落ち着いた。デーニッツはUボート艦隊司令官も兼任したが、日々の作戦指揮はエバーハルト・ゴット（英語版、ドイツ語版）大佐が引き継いだ。Uボート艦隊参謀はゴット大佐の下、5人から6人の元Uボート艦長から構成され、これらは古参艦長と交代することがあった。参謀は1人から4人の機関科将校の補佐を受け、他に医療、兵站、通信などの各種専門家や5人に満たない副官、秘書を従えていた。近傍の独立通信隊には15から20人の通信兵が交代で常駐していた。
この規模の小さい司令部は出撃、帰投、配置に就いたUボート、バルト海で訓練を行っているUボートの状況、連合軍の護衛部隊に関する情報、攻撃結果やそれに付随する天候、潮汐、月齢などの報告を取りまとめた。参謀の中には帰還したUボートの艦長を出迎え、戦闘日誌を確認しながら艦長の判断と成果を評価し、これから出撃するUボートの艦長に指導と状況説明を実施した者もあった。デーニッツの親戚であるギュンター・ヘスラー中佐は1人で4500件の帰還報告を艦長から受けた。参謀らは司令部の壁にかけられたグラフ図に戦況の推移統計を記録し、戦果・被害の増減を線で追った。これとまったく同じ光景がイギリスのダービーハウス（ウェスタンアプローチ司令部）でも見られたが、こちらは全軍の代表者を含む包括的なもので、イギリスの参謀総数は1,000人を超えていた。
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| ウェスタンアプローチ司令部が置かれたリバプールのダービーハウス（英語版）（2021年） |  | ペンタゴンに移るまでアメリカ海軍の第10艦隊の司令部が置かれた海軍省のメイン・ナイビー・ビル（1942年・後にナショナル・モール） |
海軍総司令部の下にあったB機関（英語版）からもたらされる情報を除けば、Uボート艦隊司令部の最も致命的な弱点は専門の情報担当が不在なことであった。Uボート艦隊は下部組織に情報を司る組織を持たず、作戦立案に情報を組み込む組織的な体系をついぞ持たなかった。参謀職は日々の作戦に押しつぶされ、自らの発見や推測を検査、検証する時間も手段も欠いており、補佐官や副官による会議は暗号へのアクセスが過剰にならないよう秘密保全を理由に禁止されていた。結果として相対的にUボート艦長から上がる報告と自国の科学技術を元にした希望的観測の下地が出来上がり、戦況分析を曇らせた。こういった状況に割を食ったのは前線に立つ艦長らであり、急速に向上する連合国の兵器や戦術に対処できないため、暇を見つけては情報関連の課題点に全員で取り組んだ。
イギリスとて人員的に決して余裕があるとは言い難かったが、民間人を重用し、作戦、調査、兵器の手法や有用性を科学的に分析するオペレーションズ・リサーチ（OR）を進めていた。例えばイギリスの沿岸軍団に配置されていたOR部は16人であり、これだけでUボート艦隊司令部の倍にあたる。さらにアメリカ参戦後に設立された第10艦隊の対潜OR部隊は1943年8月の時点で科学者が44人も在籍しており、ドイツの5倍であった。また、1943年8月10日に在スイスのアプヴェーアが連合国のウルトラによって暗号が破られており、ここ数ヶ月の海軍暗号、Uボート宛ての暗号命令書などが連合国に筒抜けとなっていると警告を発した。補給型Uボートが洋上給油作戦中に31回のうち、23回が連合国の攻撃を受け、1943年の8月という大西洋の戦局が極めて深刻な状況に置かれていた時期のことであった。情報漏洩や暗号流失は、デーニッツがロリアンに司令部を置いていた頃から参謀も含めて調査を行うなど危惧していた事項だった。しかし、アプヴェーアからの警告にもかかわらず、ゴット大佐と参謀は解読は不可能だという海軍通信専門家の説明を信じ、対抗策を講じなかった。
こういった事態について前線基地から離れたデーニッツは目にする機会がなかった。彼は戦後「状況を知らされて暗号の脆弱性がわかっていれば、それを周知すること、哨戒線の事前配置を変えるなど対策を取れた」と証言したが、現実問題としてはUボート艦隊の参謀はシュノーケル、魚雷、レーダー探知機、対空砲など艦長の要望にできる限り応えることで精一杯であり、明らかに疲弊していた。Uボートの集中管理運用体制は悪化し始め、破綻しつつあった。連合国でも実戦投入された対潜迫撃砲のスキッドやヘッジホッグが登場した時は現場でガッカリした印象を持たれたが、それは戦闘を通じて50隻のUボートを撃沈した。それでもUボートの総数からしてわずかであり、情報収集と新兵器の登場が劇的な変化はもたらさず、統計にも現れなかったため、手応えは得られなかった。事実として1942年8月に損失が減少に転じ、1942年後半からUボートを撃沈する数が増加した。
ドイツの対抗策 > 技術的対応

初期型のレーダーの登場に対抗して、ドイツ海軍は電波探知機メトックス（英語版）を開発した。これは木枠に電線を張った十字形のアンテナで、浮上中にレーダーの電波をキャッチした場合、艦長は潜航を命ずることで航空攻撃に晒される危険を回避できた。しかし、メトックスには弱点と欠陥があった。まず弱点として、メトックスは最新のマイクロ波を使用するレーダーの電波を探知できず、これは1943年2月に撃墜したイギリスの爆撃機が搭載していたセンチ波レーダーを発見することでようやく認識された。また、メトックスは潜航前に急いで艦内へと撤去しなければならず、再浮上後に使用するためには組み立て直さなければならないという欠陥も有していた。
メトックスは1943年7月に固定式へと改められたものが配備され、加えて水中でUボート同士が連絡出来る新しい海中聴音装置が取り付けられた。また、10.5 cm C/32艦載砲や8.8 cm C/35艦載砲は撤去され、爆撃機に備えた高角砲や3.7 cm機関砲や20 mm機関砲が増備された。連合国の航空機に対抗するため、現場の提案でUボートを集団航行させ、対空砲で撃退する試行錯誤が行われたが、これは失敗だった。8月に入ると連合国の傍受を警戒して、無電とメトックスの使用を停止する命令が出た。これらは改良型のセンチ波レーダーの電波を逆探できるハーゲヌク（ドイツ語版）（FuMB-9）が同時期に配備開始されることで解消した。この新型の逆探によってビスケー湾の道は再び開かれた。
Uボートにおけるシュノーケルの元祖は鹵獲したオランダO 21級潜水艦（英語版）に装備されていた熱帯地方で使用する換気装置だった。ドイツ海軍は1940年5月にはその存在を把握していたが、1943年3月にヘルムート・ヴァルター教授の提言により、酸素が供給されない潜航状況下でもエンジン駆動ならびにバッテリーの充電を可能する装置として搭載するための改良が始まった。シュノーケルの搭載には艦橋を改修工事する必要があること、使用には訓練が必要であること、初期不良に見舞われたことなどから、実際にシュノーケルを積んだUボートが本格的に前線配備されたのは1944年夏だった。戦後のテストではシュノーケルを使用したUボートはレーダーによる探知確率が6％まで低下しており、シュノーケルはUボートの隠蔽性回復に貢献した。全水中型潜水艦の配備が遅れる中、1945年1月までにシュノーケルを装備した従来型Uボートの損失は1940年、1941年と同等の基準まで低下した。
しかし、シュノーケルの装備を進めた結果、別の問題が浮上した。1つは従来型よりも潜航する時間が長期化するため、フランス西岸から離れたことも加味して乗組員の損耗が激しいことだった。もう1つは、単独行動で潜航している間、Uボートはその所在を隠蔽するため、無線を使えないことであった。群狼戦術を終了していたため現場の連携への影響は少ないとはいえ、司令部から無線を発信してもUボートで受信できる可能性が低いため、安否や戦果は敵側の報道によって得るか、Uボートが無事に帰還するまで確認できなかった。
ヘルベルト・ヴェルナー（1974年）によれば、1944年8月13日のブレスト空襲においてブンカー内で至近弾を受け、一見損傷がないように見えるVIIC型Uボートが致命傷を負う不具合が発見された。魚雷発射管は外部の発射ドアと内部に発射筒の発射ドアを持つが、そのUボートは至近弾の衝撃で内部のドアが脱落したのである。このことは駆逐艦から爆雷攻撃を受けた場合、潜航中に外部のドアを開いた状態で爆雷が付近で爆発すれば致命的な損傷を受けかねず、内部のドアに欠陥があるものは爆雷1発で撃沈されるということを意味していた。
地上侵攻とドイツ本土爆撃

| 地名 | 造船会社 | 就役数 |
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| ハンブルク | ブローム・ウント・フォス、ドイツ造船 (1918)（ドイツ語版）、ホヴァルツヴェルケ造船、ストラッケン造船（ドイツ語版） | 393隻 |
| ブレーメン | AGヴェーザー（英語版）、ブレーマー・フルカン | 178隻 |
| キール | クルップ・ゲルマニア造船（英語版）、ドイツ造船、ホヴァルツヴェルケ造船 | 232隻 |
| ダンツィヒ | ネプトーン造船（ドイツ語版） | 136隻 |
→詳細は「ノルマンディー上陸作戦」を参照
イギリス海軍とアメリカ海軍の優勢は1944年により強力かつ大規模な形で、ノルマンディー上陸作戦において発揮し、これらは絶対的な航空優勢によって支援された。距離でいえばドーバーとカレー間がドイツへの近道に見えたが、ドイツ側の沿岸防御を破壊する試みで重要な判断を迫られた。一方でノルマンディーはイギリス南岸のプリマス、サウサンプトン、ポーツマスといった侵攻拠点の港からは近く、より簡単に思われた。しかし、余剰の戦艦による艦砲射撃や爆撃機の支援でもドイツの防護砲台や掩蔽壕の鋼鉄とコンクリートで強化された陣地は高性能爆薬に対して抵抗力を見せた。
→「ブレストの戦い」、「en:Battle for Brest」、「ラ・ロシェル包囲戦 (1944年)」、および「en:Allied siege of La Rochelle」も参照
ノルマンディー上陸作戦後、1944年8月のドイツ陸軍の反撃失敗（リュティヒ作戦）によってモルタン（英語版）、アヴランシュが失陥するとビスケー湾沿いのフランス沿岸Uボート基地は物資輸送の寸断と占領の危機に晒されたため、Uボート艦隊司令官は撤退を命じた。北部のフランス沿岸基地で乗艦を失った乗組員や工員、民間の作業者はラ・ロシェルやラ・パリスなど南へ逃れた。準備が出来たUボートも避難のために出港したが、連合国はビスケー湾や港湾周辺に徹底的なまでに機雷を敷設し、駆逐艦や航空機が脱出するUボートを待ち構えていた。
ロリアンから出港したU-736（英語版）は8月6日、U-608（英語版）は10日、U-385（英語版）は11日、U-270（英語版）は12日に撃沈された。U-981（英語版）はラ・ロシェルに入港しようとしたところで、機雷に触雷して沈没した。U-618（英語版）は航空機の爆撃を受けて損傷したところを14日にイギリス海軍の駆逐艦に撃沈された。18日もU-107（英語版）が駆逐艦に撃沈され、U-621（英語版）も同日にカナダ海軍の駆逐艦に撃沈された。
フランス沿岸のUボート基地に配備されていたUボートへのシュノーケル装備は半数程度しかなく、少数はビスケー湾から脱出に成功したが、それらもウェスタン・アプローチでの待ち伏せで3隻が撃沈され、ヴェルナー指揮のU-953（英語版）は10月になってノルウェーのベルゲンの到着した。しかし、ノルウェーのUボート基地はフランス沿岸やドイツ本国ほど充実しておらず、U-953がそうであったように修理、整備の環境が失われていた。Uボート艦隊の春季攻勢は本国の増援を待つ形になった。また、その間の作戦もドイツ本国やノルウェーからの出撃は洋上での移動距離が伸びたこともあって、従来型はシュノーケルを使用した水中航行での速度低下を付け加えると作戦効率が落ち、戦果は1942年時に比べると大きく後退した。
シュノーケルは海面近くまで浮上しなければ使用できず、航空機から視認される危険性が高く、時間帯や天候次第という制約も存在した。航空援護がないギャップは消滅しており、北大西洋におけるドイツ海軍の主導権奪還の試みはUボート37隻を失って失敗した。1945年2月、ヤルタ会談でもイギリスはソビエト連邦に対し、ドイツ北部沿岸の占領を要請した。Uボート全体の30パーセントがダンツィヒの造船所で建造されていたためであった。また、イギリスとアメリカは空軍をもって最大限、造船所爆撃を続け、その場合、ハンブルクとブレーメンのUボート造船所に爆撃を集中するという取り決めがなされた。こういった全水中型潜水艦の建造は空襲の影響を受け、大量生産には至らなかった。
ティモシー・P.マリガン（2011年）によれば、シュノーケルの全面採用や数少ない全水中型潜水艦自体は戦局に大きな影響は与えなかった。しかし、1944年12月のバルジの戦いは失敗ではあったが、哨戒線を破ることに成功したUボートによってもたらされた気象情報はヒトラーがアルデンヌ反攻作戦の時期決定に大きく貢献した。また、1944年12月と1月に大戦果を上げたと分析こそ誤っていたが、Uボート艦隊の自信回復に繋がっていた。1945年1月26日にチャーチルは戦時内閣を緊急招集し、ドイツの新型Uボートに対する脅威への対応を協議していた。海軍本部の計算によれば、1945年の四半期で100隻の商船が撃沈され、夏になれば四半期で270隻の商船が被害を受けると予想した。イギリスは太平洋への遠征計画を延期し、駆逐艦110隻と護衛艦326隻、沿岸軍団の航空機528機、機雷7,000発を対Uボート戦に投入した。
ジェレミー・ブラック（2019年）によれば、連合国軍がノルマンディー上陸後、1944年7月から8月にかけてドイツの防衛戦を突破するとUボートは西フランス沿岸の基地から撤退し、ノルウェーに戦力を集中させた。ドイツ海軍は北極海の輸送船団に対する効果は薄いと判断し、代わりに沿岸航路を狙うためイギリス近海へ出撃した。ほとんどの輸送船団には被害を与えることはできず、むしろ、航空攻撃と船団の護衛艦による攻撃で重大な損害を被る結果となった。戦果はふるわなかったが、Uボートの新規建造艦が後に続いていたため、全体数は維持され、連合国軍にとって脅威で有り続けた。このことから、連合国軍側も海軍の護衛任務や空軍の対潜哨戒機にリソースを割き続けることを強いられた。
チャーチルの同著において大西洋の戦いに関して言及したもののうち有名なのは、「戦時中、私が恐怖に感じたのは、唯一、ドイツ潜水艦でだった」のくだりはvol.2 p.29にある。また、「潜水艦による攻撃は、われわれにとって最大の災いであった。すべてを潜水艦に賭けたドイツ人は、賢明であったといえよう」のくだりはvol.4 p.107にある。
最後の抵抗

→「台湾沖航空戦」および「レイテ沖海戦」も参照
同年に行われたアメリカ軍のフィリピン上陸作戦に対する日本海軍の挑戦に匹敵するほどドイツ海軍の大きな動きこそなかったが、フランス、大西洋に面する港と補給線に対して駆逐艦、水雷艇、潜水艦による攻撃は連合国軍のノルマンディー上陸部隊にとって警戒しなければならない脅威となった。ただし、ブルターニュ沖海戦のようなドイツ海軍の試みは動員された連合国の海軍によって完全に阻止された。1944年6月から8月にかけてノルマンディーの補給路攻撃に向かったUボート8隻は5隻を撃沈できたのみで、逆にUボートは5隻を失い、3隻が損傷したため撤退した。
イギリスやアメリカの船にはあってもUボートに対してドイツ空軍の航空支援はなかった。ヨーロッパ西部における制空権はDデイの2、3ヶ月前に連合国が握ることができた。ドイツ空軍はドイツ本土空襲での激戦でパイロットが払拭しており、1944年の大量生産で戦闘機は数字上の数はあったものの、ノルマンディー上陸作戦に併せて出撃してきた連合国の1万1,590機という驚異的な数の空軍に対抗する術がなかった。イギリス陸軍は1942年に行われたディエップの戦いを教訓に港湾施設を有する拠点を占領しても破壊に繋がる可能性が高いことを学んだが、ドイツ陸軍はシェルブール、ル・アーブルなどの拠点港を奪取することに集中するだろうと誤った想定で作戦を立てていた。
→「ハンニバル作戦」も参照
ドイツの水上艦はバルト海での活動（ハンニバル作戦）に注力していたため、対潜用の部隊こそ連合国軍側は大西洋戦域に留める必要こそあったが、特にアメリカの造船能力からしてインド洋や太平洋への軍艦の移動を制限したり、妨げられたりすることはなかった。ヒトラーの思想は大型戦車や新型潜水艦といった特別兵器の開発に頼っており、連合軍側もそういった兵器の出現に懸念を持っていたが、戦局の打開に繋がるほどの数を揃えることは出来なかった。
→「ドイツにおけるレーダーの開発」も参照
1945年に至ってもドイツの軍需産業はUボートの生産と改良を止めることなく続け、シュノーケル、音響魚雷、ハーゲヌクのみならず、FuG 200 ホーエントヴィール（英語版）を艦載用に改良したFuMO 61レーダーやレーダー探知装置メトックスを改良したFuG 350 ナクソス（英語版）を搭載した。VII型の改良型VIIC/41型はイギリス沿岸へ、IXC型を改良したIXD型や新型のXXI型など大型Uボートは大西洋を横断してカナダ沿岸へ出撃した。これら出撃するUボートを阻止するため、イギリスの沿岸軍団は他部隊からホーカー タイフーンの応援を頼み、ドッガーバンクやユトランド半島近海で浮上したUボートを攻撃した。1945年1月から終戦に至るまで連合国の軍艦や商船46隻を撃沈したが、151隻のUボートが失われた。第二次世界大戦の全期間でUボートの乗組員は死傷率63パーセント、捕虜を含めると73パーセントという恐ろしい損耗率だった。このような部隊はどこの国にもなかった。
→「欧州戦線における終戦 (第二次世界大戦)」および「戦勝記念日 (5月9日)」も参照
この誇り高い部隊の最後は降伏だった。1945年5月5日にイギリス陸軍がキール運河に達すると爆撃で破壊されたUボートが水面から突き出ており、投降の呼びかけに応じず、沖でUボートを自沈させる乗組員も少なくなかった。降伏を示す黒旗を掲げたUボートがイギリスを始めとする連合国の港湾に向かったり、中立国の港に逃げ込んだ上で自沈させたりし、一部はノルウェー近海やフォース湾で戦闘を続けた。ヒトラーから後継者指名されたデーニッツは5月8日に最終的な降伏命令を出した。
柏髙島屋ステーションモール

| 柏髙島屋ステーションモール Kashiwa Takashimaya STATIONMALL |
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 柏駅東口側から見たS館
地図
 ja
店舗概要
所在地:  〒277-8550 千葉県柏市末広町1番1号
座標:  北緯35度51分44.8秒 東経139度58分13.5秒﻿ / ﻿北緯35.862444度 東経139.970417度﻿ / 35.862444; 139.970417﻿ (柏髙島屋ステーションモール)座標: 北緯35度51分44.8秒 東経139度58分13.5秒﻿ / ﻿北緯35.862444度 東経139.970417度﻿ / 35.862444; 139.970417﻿ (柏髙島屋ステーションモール)
開業日:  1992年（平成4年）4月23日
施設管理者:  株式会社東神開発
商業施設面積:  50,583 m²※大店立地法上の届出小売店舗面積 48,698m2
中核店舗:  髙島屋柏店（本館） ハンズ柏店（S館） オーケー柏髙島屋ステーションモール店（S館）
前身:  柏ローズタウン（S館の前身） りそな銀行柏支店（新館の前身）
外部リンク:  http://www.stemo.jp/

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柏髙島屋ステーションモール（かしわたかしまやステーションモール）とは、千葉県柏市末広町の東武野田線（東武アーバンパークライン）柏駅駅舎と一体となっている、東神開発（髙島屋グループ）運営の駅ビル・複合商業ビル（ショッピングセンター）である。髙島屋柏店と駅ビルから成る旧「柏ローズタウン」を改修・発展させる形で1992年に開店した。
概要

1970年、柏駅東口再開発計画が持ち上がり、これに対抗して西口でも地元有志が百貨店を中心とする再開発プランを作成し、髙島屋に対して出店の勧誘があった。髙島屋では早速、地元有志と具体計画を策定するとともに、同年1月には京葉興業（柏髙島屋の前身）を設立し用地の確保に乗り出した。こうした矢先に、当初難航が予想された東口再開発のキーテナントにそごうが決まり、長崎屋、イトーヨーカ堂、丸井などの量販店や月賦百貨店も駅周辺に店舗を新増設するなど、柏駅周辺は全国屈指の大型店過密地帯として、各方面から注目されるようになってきた。このため、高島屋では、450台収容の大駐車場など建設の見直し行うとともに、1973年秋の開店を目指し、1972年7月、工事を開始した。
1973年11月2日、柏西口共同ビルに髙島屋グループ12番目の店舗として柏髙島屋は開店した。建物は、竹中工務店が設計施工した地下3階、地上8階、塔屋3階建て。柏駅のコンコースとは3階のブリッジで結ばれた。正面入口の1階から3階までの吹き抜けには、柏店のシンボルとして36個の鐘が奏でる西ドイツ製のチャイムを設置。このほか屋上には幅20m・高さ4mの滝、中4階にはこどもの遊び場"ちびっこ広場"を、3階にはサロン風の特別化粧室がそれぞれ設けられた。開店当日はもちろん、その後も連日盛況が続き、友の会「ローズタウン」も半年で18,000口もの会員を獲得した。開店翌年の4月29日には、店舗西側とをブリッジでつないだ駐車場ビル（地下2階・地上5階・自走式447台収容）が竣工している。
概要 > 柏ローズタウン開業

1979年11月21日、東武鉄道・柏駅の西側でホームに接した地上8階・総面積15,803㎡の「柏ローズタウン」が髙島屋の関連会社京葉興業の手によって開業した。この柏ローズタウンは、柏髙島屋とは3階と6階でつないだ専門店ビルであり、若年層とニューファミリーを対象とした専門店やレストランが出店した。
概要 > 柏髙島屋ステーションモールに

1992年4月23日、ヤングキャリアのS館（専門店街）・団塊ジュニアのTX館・ミセスのT館の構成で、柏髙島屋をキーテナントとする「柏髙島屋ステーションモール」にリニューアルされた。また1999年秋から2000年春にかけ、①JR柏駅南改札口新設に伴うステーションモール3階の明装化と店舗化、②8階情報発信型フロアの構築、③2階ファッションフロア化の3つをメインに、"次の時代"に欲しいものいち早く提供できるようなテナントミックスを目指し、全125店舗中、新規店24店を含む53店舗（営業面積にして全体の約45%）のリニューアルが実施されている。
概要 > 新館開業

2008年10月1日、髙島屋の関連会社東神開発によって、りそな銀行があった場所に12階建ての新館が開業した。この結果、営業面積は50,000㎡を超える大規模ショッピングセンターとなった。
2023年に、柏髙島屋開業から50年の節目を迎えるにあたり、2024年秋までにかけて大規模なリニューアルを実施することになった。この方針に基づき、S館専門店とS館髙島屋はS館に統一され、ユニクロやオーケーなどが入る一方で、百貨店機能は化粧品（S館3階）と子供服・玩具（S館6階）を除いて本館に集約された。また、新館はレストランの一部を縮小した上で、レンタルスペースやコワーキングスペース等からなるコミュニティスペース「BeARIKA（ビーアリカ）」として新規開業する。
概要 > 再開発から離脱

柏駅西口北地区では、市街地再開発事業が予定され、髙島屋も2015年6月設立の再開発準備組合に理事として参画し、本館を9m後退した上で建て替えを計画していた。しかし、2020年12月頃に「現時点で想定される計画案には賛同できず、離脱したい」との意向を示し、2021年4月に組合から離脱した。
施設構成

本館・S館・新館の3棟で構成される。本館とは、1973年開業の柏髙島屋を指し、1992年の「柏高島屋ステーションモール」オープンに際して、核店舗として組み込まれた。モール開業後から2015年2月までは、「T館」（TakashimayaのT）の呼称であったが、前年から進められたリニューアルが、2015年3月の婦人靴売り場リニューアルにより完結したことを受け、本館に改称された。S館は東武鉄道柏駅の駅ビル。新館はかつてりそな銀行があった場所に建てられた。
施設構成 > 本館

百貨店業態での営業を行い、屋上では夏季にビアガーデンが営業する。2016年に競合店だったそごう柏店が、2018年には松戸市にあった伊勢丹松戸店（のちのキテミテマツド）が閉店したため、それ以降、柏髙島屋は柏市・かつ千葉県内の常磐線沿線地域で唯一の百貨店となった。県内では柏髙島屋、そごう千葉店、東武百貨店船橋店の3店舗が日本百貨店協会の加盟店舗である。
施設構成 > S館

旧S館専門店は、1979年に開業した柏ローズタウンを前身とし、駅舎と一体であり、1階には半屋内型のバスターミナルも抱える。8階建てで、地下のフロアはない。7、8階は東急ハンズ（現・ハンズ）や歯科医院・レストランなどとなっており、3階 - 6階は主にファッション関連の店舗が中心である。
2007年8月3日、千葉初進出となる東急ハンズが7 - 8階にオープン。これに伴い、bayfmのサテライトスタジオ「K・WEST」は流山おおたかの森ショッピングセンターへ移転した。
1階にあった映画館、柏ステーションシアターは、近隣のシネマコンプレックスの影響により、2011年9月15日に休館し、翌年3月31日に閉館した。跡地はティーケーピーが賃借し、キネマ旬報社が運営受託の上で、2013年2月に「TKPシアター柏 supported by KINEJUN」として、キネマ旬報お勧めの旧作映画を上映するシアターとしてリニューアルした。2014年6月1日に「キネマ旬報シアター」に改称した。
2018年11月27日、2階は、食品フロアの「FOOD STREET」としてリニューアルされた。
旧S館髙島屋は、1992年の開業当初は「S館TX」と呼称していたが、2015年3月のリニューアル後は「TX」を外し、「S館髙島屋」と改称した。旧称の「TX」は1992年開業当時からのものであり、2005年に柏市を経由する路線として開業したつくばエクスプレス（TX）とは無関係である。
建物自体は、旧ローズタウン同様に8階建てであるが、S館高島屋として扱われるのは永らく1階から6階までであった。2023年リニューアルにより、S館高島屋（百貨店業態としての営業）としての区画は3階と6階のみとなった。それ以外のフロアはS館専門店に転換している。なお、ステーションモール開業当初は、旧柏高島屋→S館TX（後のS館高島屋）1階にゴルフなどのスポーツ用品関連が移転していたが、2023年リニューアルによりゴルフ用品は本館6階に再移転した。
2024年4月23日、スポーツ用品等売場があった場所に食品スーパー・オーケーが開業した。すでに店内には高級スーパー・成城石井があるが、取扱商品の価格帯が異なることから買い回りが期待できると出店している。
施設構成 > 新館

柏の中心街も近隣都市および郊外に続々とオープンした大型SCの影響をもろに受け、少し元気がなくなくなりつつあった。新館はそんな中心街を少しでも活性化させたい意気込みで、開発されている。
地下2階、地上12階建てで、地下1階は駐車場、1階はりそな銀行、2階は駐輪場である。建物外装は、光を取り込むやわらかな雰囲気を作り出す、特殊な断面をもった薄型のプロフィットガラスを採用し、既存のS館の外装も改修し、デザインを統一。柏駅直結の既設館とは3階のペデストリアンデッキと4・7階の連絡ブリッジで両館の回遊性を高めている。開業に際しては、トレンド性の高いレディスファッションやメンズ・レディス複合店の充実が図られたほか、大人が集う専門性の高い飲食店が導入された。
3階 - 8階はファッション関連が中心であるが、5階はくまざわ書店、6、7階は無印良品となっている。上層階（9階 - 11階）は2024年3月までは主にレストランとなっていたが、同年9月21日に前述のBeARIKAにリニューアルされる。
更に2025年2月26日には、かつてファミリかしわ内にあった「柏駅前行政サービスセンター」「柏市パスポートセンター」が12階に移転した。
施設構成 > 第一駐車場

1階にドトールコーヒー、4階にビューティー関連の店舗が入居している。
営業時間

10時 - 21時　
9階-11階レストランは11時 - 23時（オーダーストップは店舗により異なる）
10時 - 21時
7階レストランは11時 - 22時（オーダーストップは店舗により異なる）
1階オーケーは8時30分 - 21時30分、2階成城石井は10時 - 22時
10時30分 - 19時30分
本館（柏髙島屋）
S館3階にある東武鉄道の改札口
S館1階にあるバスターミナル
新館
青柳晃洋

| フィラデルフィア・フィリ一ズ（マイナー）#31 |
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 阪神タイガース時代 (2023年3月4日 阪神甲子園球場)
基本情報
国籍:   日本
出身地:  神奈川県横浜市鶴見区
生年月日:   (1993-12-11) 1993年12月11日（31歳）
身長 体重:  5' 11" ＝約180.3 cm 175 lb ＝約79.4 kg
選手情報
投球・打席:  右投右打
ポジション:  投手
プロ入り:  2015年 ドラフト5位
初出場:  2016年6月1日
経歴（括弧内はプロチーム在籍年度）
  神奈川県立川崎工科高等学校  帝京大学  阪神タイガース (2016 -2024)
国際大会
代表チーム:   日本
五輪:  2021年
 この表について  この表はテンプレートを用いて表示しています。編集方法はTemplate:Infobox baseball playerを参照してください。 ■プロジェクト:野球選手  ■テンプレート  
| 獲得メダル>  日本 .オリンピック |
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| 金 | 2020 | 野球  |
青柳 晃洋（あおやぎ こうよう、1993年12月11日 - ）は、神奈川県横浜市鶴見区出身のプロ野球選手（投手）。右投右打。MLBのフィラデルフィア・フィリーズ傘下所属。
2021年開催の東京オリンピック野球金メダリスト。NPB史上初の2年連続最多勝・最高勝率の同時獲得者。
経歴 > プロ入り前

小学校5年生の頃「寺尾ドルフィンズ」で野球を始めると、6年生の頃に肩が強かったことから投手を始め、指導者の勧めでサイドスローに取り組む。生麦中学校で軟式野球部に所属すると、1年生当時、松坂大輔に憧れ自らオーバースローに転向するもすぐに肘を痛め、サイドスローに戻した。
川崎工科高校へ進学すると、1年生秋から主力投手としてチームをけん引する。3年生夏の神奈川県大会2回戦では横浜隼人高校の左澤優に投げ勝ったが、5回戦では桐蔭学園高校の茂木栄五郎から本塁打を打たれた末に敗退し、全国大会出場は叶わなかった。
帝京大学へ特待生として進学後は、1年目から公式戦に出場したが、3年時に右肘を手術。4年生の首都大学野球秋季リーグ戦では、リーグ最多の6勝を挙げる活躍で、ベストナインを獲得した。リーグ戦通算37試合登板、15勝9敗、防御率1.91。同期に塩見泰隆、西村天裕がいる。
2015年のNPBドラフト会議で、阪神タイガースから5巡目で指名。契約金4000万円、年俸720万円（金額は推定）という条件で入団した。背番号は50。
経歴 > 阪神時代

2016年、二軍の春季キャンプを経て、3月5日に千葉ロッテマリーンズとのオープン戦5回表から一軍デビュー。甲子園球場における自身初登板で、先頭打者の初球からの10球連続ボールで3者連続四球を出すなど制球に苦しんだが、2回を投げて1被安打2失点で凌いだ。6月1日の対東北楽天ゴールデンイーグルス戦（楽天koboスタジアム）にて、当初先発予定であった横山雄哉が左肩を痛めたことによる代役で、一軍公式戦に急遽初登板すると、5回裏終了までに5四死球を与えたものの、1失点のみの好投で一軍初登板・初先発を初勝利で飾った。7月7日の対読売ジャイアンツ戦（東京ドーム）では、敗戦すると自力優勝が消滅するという状況で、自身初の対巨人戦のマウンドを託されると、7回を1被安打無失点に抑える好投で2勝目を挙げた。同月14日の、フレッシュオールスターゲーム（倉敷マスカットスタジアム）では、2番手投手として2回表に1イニング登板するも3失点で敗戦投手となる。後半戦では先発陣の一角を担った。シーズンを通して被本塁打を1本にとどめると13試合の登板で、4勝5敗、防御率3.29を記録。また、シーズン終了後に台湾で開かれたアジア・ウィンター・リーグでは、4試合に登板。2勝0敗1セーブ、防御率1.69を記録し、最優秀投手となった。阪神の投手では前年の岩貞祐太に続き2年連続の受賞となった。オフに、480万円増となる推定年俸1200万円で契約を更改した。
2017年、春季キャンプ・オープン戦を通じて好調を維持すると、プロ入り後初めて開幕一軍入りを果たした。4月8日の対読売ジャイアンツ戦（甲子園）に先発登板し、3回表二死まで無失点に抑えるも降雨ノーゲームとなったため、記録上は、次に先発で登板した4月15日の対広島東洋カープ戦（甲子園）が、シーズン初登板となった。この試合から先発登板時の制球難や、自身の失策がことごとく失点につながったため、4月30日の対広島戦でシーズン2敗目を喫したことを機に出場選手登録を抹消された。5月28日に再び登録されると、同日の対横浜DeNAベイスターズ戦（甲子園）で、シーズン初勝利を挙げた。シーズンを通して12試合の登板で、4勝4敗、防御率3.22の成績で終えた。オフに、100万円増となる推定年俸1300万円で契約を更改した。
2018年、沖縄・宜野座の一軍キャンプ中に二軍の安芸キャンプ行きを言い渡され、開幕を二軍で迎えた。ウエスタン・リーグでは、6月24日の東京ヤクルトスワローズ戦から6連勝し、最終的に8勝2敗防御率2.73で、ウエスタン最多勝勝利投手賞を獲得した。9月2日に一軍に同年初昇格すると、同日の対DeNA戦（甲子園）でシーズン初勝利を挙げた。その後も3試合に登板し、1勝1敗、防御率3.32の成績でシーズンを終えた。11月22日、100万円減となる推定年俸1200万円で契約を更改した。
2019年、前年の二軍での好成績を受けて一軍キャンプに参加すると、キャンプ、オープン戦を通して一軍に帯同し実戦で好投を続け、プロ入り後初の開幕ローテーション入りを果たした。レギュラーシーズン最終戦の9月30日の対中日ドラゴンズ戦（甲子園）で5回無失点に抑え、初めて規定投球回に到達し自己最多の9勝目を挙げた。オフに、1800万円増となる推定年俸3000万円で契約を更改した。
2020年も、前年に続き先発ローテーションに定着し、一度も離脱することなくシーズンを完走。2年連続の規定投球回に到達し、リーグ6位の防御率3.36を記録したが、一方でリーグ最多敗戦となる9敗を喫した。オフに、2000万円増となる推定年俸5000万円で契約を更改した。
2021年、開幕2戦目のヤクルト戦に登板し、5回2/3を3失点の内容でシーズン初勝利。6月は4試合に登板し4勝、防御率1.20、投球回30（いずれもリーグ1位）を記録する好調ぶりを見せ、自身初となる月間MVPを受賞した。6月16日、東京オリンピック日本代表に選出された。8月24日のDeNA戦（京セラドーム大阪）では7回2失点で勝利投手となり、リーグ最速かつ自身初となる2桁勝利を達成した。なお、ドラフト5位以下の生え抜き選手が2桁勝利を達成するのは球団史上初の快挙であった。また、プロ6年目で初の勝ち越し勝利のシーズンとなった。最終的に25試合に登板して、13勝6敗（勝利数はリーグ1位タイ）、防御率2.48（リーグ2位）、勝率.684（リーグ1位）といずれも自己最高の成績を残し、共に自身初となる最多勝利、最高勝率のタイトルを獲得した。最多勝と最高勝率を同時に獲得するのは若林忠志（1944年）、井川慶（2003年）に続いて球団史上3人目だった。今オフに、7000万円増となる推定年俸1億2000万円で契約を更改した。
2022年、自身初となる開幕投手を務めることを矢野燿大監督から明言されたが、3月17日に新型コロナウイルス陽性が確認されたため登板を断念することとなった（代役は藤浪晋太郎）。その後二軍での調整期間を経て、4月15日の対巨人戦（甲子園）で復帰（8回1失点で勝利投手）。さらに、翌登板の対ヤクルト戦（明治神宮野球場）、翌々登板の対巨人戦（東京ドーム）を2試合連続完投勝利（ヤクルト戦は完封）で飾るなど、尻上がりに調子を上げた。5月6日の対中日戦（バンテリンドームナゴヤ）では、大野雄大との熾烈な投手戦を展開。打線が大野に8回二死まで完璧に封じられ、完全試合の危機が迫る中、監督矢野燿大は好投していた青柳をそのまま打席に送り出し、青柳は二ゴロで終了。青柳は9回裏も切り抜け、10回表に二死から佐藤輝明が初安打となる二塁打を放つも、続く大山悠輔が凡退。青柳は10回裏の中日の猛攻に耐えきれず、一死満塁から石川昂弥にヒットを打たれ、0-1で敗れた。その後も好調を保ち、とりわけ交流戦では3試合に登板し全勝、全試合無失点に抑えるなど抜群の安定感を見せた。交流戦防御率0.00は2015年のランディ・メッセンジャー以来2人目。7月15日の対中日戦（甲子園）で両リーグ最速となる10勝目を挙げた。7月22日、対横浜戦で11勝目を挙げる。この勝利により阪神は史上3球団目となる通算5500勝を記録した。8月2日の巨人戦（東京ドーム）で12勝目を挙げて以降は、7試合連続で勝ちが付かずに苦しんだが、同年最終登板となった9月27日のヤクルト戦（神宮）では6回1失点で8試合ぶりの勝ち投手となった。最終的に24試合に登板して、13勝4敗（勝利数はリーグ1位）、防御率2.05（リーグ1位）、勝率.765（リーグ1位）を記録し、若林（1944年）、井川（2003年）に続いて球団史上3人目となる「投手三冠」を達成した。また、2年連続で最多勝と最高勝率を同時に獲得するのは山本由伸と共にNPB史上初であった。11月24日には、自身初のベストナインに選出された。12月5日には、2023年シーズンより背番号17を着用することが発表。8日には倍増の推定年俸2億4000万円で契約を更改した。
2023年、開幕投手となる。シーズン通算で18試合に登板し、8勝6敗、防御率4.57を記録。オリックスとの日本シリーズ第7戦では先発した。12月21日、3000万円減となる推定年俸2億1000万円で契約を更改した。
2024年は、2年連続の開幕投手を務めた。同年は12試合に登板し、2勝3敗、防御率3.69を記録。11月5日、MLB挑戦の希望が球団から容認されたことが明らかになり、12月4日にはポスティングシステムの申請が受理された。
経歴 > フィリーズ傘下時代

2025年、ポスティング交渉期限（アメリカ東部時間2025年1月17日午後5時）当日にフィラデルフィア・フィリーズとマイナー契約を結んだことが発表された。招待選手としてレギュラーシーズン開幕前のメジャーキャンプに参加したが、日本時間の2025年3月15日深夜に球団からマイナーキャンプへの合流が発表された。
選手としての特徴

| 球種 | 配分 % | 平均球速 km/h |
| --- | --- | --- |
| ツーシーム | 43.4 | 140.6 |
| スライダー | 25.6 | 122.2 |
| フォーシーム | 23.2 | 141.3 |
| チェンジアップ | 6.0 | 123.5 |
| カットボール | 1.8 | 130.2 |
投球時に右腕を地面と水平よりも下から出す変則サイドスローもしくはアンダースローから繰り出す最速149km/hのストレートと、ツーシーム、スライダー、シュート、チェンジアップ、カーブを投げる。
ゴロによるアウトが多いグラウンドボールピッチャーである。プロ1年目の2016年には、被安打（41）とほぼ同数の四球（40）を与えた他、セ・リーグ2位タイの8与死球を記録するなど制球面で課題を露呈していたが、与四球率については2016年が5.3、2017年が3.9、2019年が2.6と年々良化の傾向が見られる。
また、同じく2016年には相手走者による16回の盗塁企図中13回の盗塁を許したため、同年の秋季キャンプからクイックモーションや牽制球の技術の向上に取り組んだことから、現在では投球開始からボールが捕手に到達するまでのタイムが最速で1秒を切る「高速クイック」を武器とし、2020年シーズンには登板時の被盗塁企図数を12球団の規定投球回到達者のうち最小の3度に留めた。
フィールディング面で課題を残しており、時折平凡なゴロの処理ミスや送球ミスなどによって出塁・進塁・失点を許すことがある。送球に関しては近距離の場合は下手投げのトス、遠距離の場合は敢えてワンバウンドでの送球を心がけることで対策している。
人物・エピソード

阪神入団前までは一家揃って東京ヤクルトスワローズファンで、母親はヤクルトレディ、兄はヤクルト本社勤務のため、実家の冷蔵庫には常にヤクルト製品が常備されていた。
「虎風荘」への入寮の際に、600冊以上もの漫画本コレクションの中からおよそ300冊を持ち込んだほどの漫画好きで、好きな漫画は「今際の国のアリス」。2016年11月のアジア・ウィンター・リーグへの遠征中、Twitterにて「うわ～台湾じゃあジャンプもマガジンも読めないじゃん地獄」「この事が心配でホームラン打たれたんですよ！」などと投稿した際には、これに対して「そこまでのマンガ愛、ありがとうございます！このツイートを見て泣いております」と週刊少年マガジンの公式アカウントが応じて、台湾滞在中に発刊する雑誌の取り置きを約束し、遠征後の12月中旬には実際に3週間分の「週刊少年マガジン」が青柳の元に届けられた。
2019年1月14日、小学校時の同級生との結婚を発表した。プロ入り後にSNSを通じて再会したといい、前年12月に婚姻届を提出した。
いわゆる『雨男』であり、自身が先発予定の日に限って天候不良であることが多く、幾度となく自身の先発機会を流している。2021年5月20日の試合も先発予定であったがこれも中止となり、この時点で自身が先発予定としていた試合が雨天中止となったのが通算11度目となり、予告先発が始まった2012年以降ではランディ・メッセンジャーに並び球団トップとなった。球団側も、これにあやかり「『雨柳さん』フェイスタオル」グッズを販売しているほどである。その後、2022年5月13日の先発予定であった試合が中止となり、通算12度目で単独トップとなってしまった。
東京オリンピック 野球日本代表（侍ジャパン）として金メダルを獲得した功績を称え、2022年1月28日、横浜市鶴見区の横浜商科大学つるみキャンパス前に、記念のゴールドポスト（第56号）が設置された（ゴールドポストプロジェクト）。
東京オリンピックで共に出場した田中将大から金言をもらうなど影響を受けている。
漫画のモデルになるような活躍をしたいと述べている。
ランディ・メッセンジャーを開幕投手のイメージとして認識している。
詳細情報 > 年度別投手成績

| 年  度 | 球団 | 登板 | 先発 | 完投 | 完封 | 無四球 | 勝利 | 敗戦 | セ丨ブ | ホ丨ルド | 勝率 | 打者 | 投球回 | 被安打 | 被本塁打 | 与四球 | 敬遠 | 与死球 | 奪三振 | 暴投 | ボ丨ク | 失点 | 自責点 | 防御率 | WHIP |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016 | 阪神 | 13 | 12 | 0 | 0 | 0 | 4 | 5 | 0 | 0 | .444 | 289 | 68.1 | 41 | 1 | 40 | 0 | 8 | 52 | 2 | 0 | 31 | 25 | 3.29 | 1.19 |
| 2017 | 阪神 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 0 | .500 | 282 | 64.1 | 53 | 2 | 28 | 0 | 10 | 50 | 0 | 0 | 32 | 23 | 3.22 | 1.26 |
| 2018 | 阪神 | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | .500 | 93 | 21.2 | 23 | 1 | 6 | 0 | 0 | 22 | 1 | 0 | 8 | 8 | 3.32 | 1.34 |
| 2019 | 阪神 | 25 | 25 | 1 | 1 | 0 | 9 | 9 | 0 | 0 | .500 | 601 | 143.1 | 145 | 14 | 42 | 3 | 12 | 100 | 0 | 1 | 56 | 50 | 3.14 | 1.30 |
| 2020 | 阪神 | 21 | 21 | 1 | 0 | 0 | 7 | 9 | 0 | 0 | .438 | 510 | 120.2 | 111 | 4 | 44 | 3 | 5 | 88 | 2 | 0 | 51 | 45 | 3.36 | 1.28 |
| 2021 | 阪神 | 25 | 25 | 0 | 0 | 0 | 13 | 6 | 0 | 0 | .684 | 651 | 156.1 | 143 | 11 | 48 | 8 | 3 | 104 | 0 | 0 | 48 | 43 | 2.48 | 1.22 |
| 2022 | 阪神 | 24 | 24 | 4 | 2 | 0 | 13 | 4 | 0 | 0 | .765 | 644 | 162.1 | 126 | 7 | 32 | 4 | 8 | 132 | 0 | 0 | 46 | 37 | 2.05 | 0.97 |
| 2023 | 阪神 | 18 | 18 | 0 | 0 | 0 | 8 | 6 | 0 | 0 | .571 | 439 | 100.1 | 102 | 6 | 38 | 2 | 9 | 64 | 3 | 0 | 54 | 51 | 4.57 | 1.40 |
| 2024 | 阪神 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | .400 | 269 | 61.0 | 66 | 2 | 21 | 1 | 6 | 35 | 1 | 1 | 31 | 25 | 3.69 | 1.43 |
| NPB：9年 | NPB：9年 | 154 | 154 | 6 | 3 | 0 | 61 | 47 | 0 | 0 | .565 | 3778 | 898.1 | 810 | 48 | 299 | 21 | 61 | 647 | 9 | 2 | 357 | 307 | 3.08 | 1.24 |
2024年度シーズン終了時
各年度の太字はリーグ最高
詳細情報 > 年度別投手（先発）成績所属リーグ内順位

| 年  度 | 年齢 | リ ｜ グ | 完  投 | 完  封 | 勝  利 | 勝  率 | 投 球 回 | 奪 三 振 | 防 御 率 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016 | 22 | セ・リーグ | - | - | - | - | - | - | - |
| 2017 | 23 | セ・リーグ | - | - | - | - | - | - | - |
| 2018 | 24 | セ・リーグ | - | - | - | - | - | - | - |
| 2019 | 25 | セ・リーグ | 7位 | 5位 | 8位 | - | 9位 | 8位 | 6位 |
| 2020 | 26 | セ・リーグ | 9位 | - | - | - | 6位 | 8位 | 6位 |
| 2021 | 27 | セ・リーグ | - | - | 1位 | 1位 | 3位 | 9位 | 2位 |
| 2022 | 28 | セ・リーグ | 2位 | 1位 | 1位 | 1位 | 3位 | 5位 | 1位 |
| 2023 | 29 | セ・リーグ | - | - | - | - | - | - | - |
| 2024 | 30 | セ・リーグ | - | - | - | - | - | - | - |
- は10位未満。防御率・勝率における規定投球回数未満も - と表記。
太字年度は規定投球回到達年度