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岩田一男
著作 > 共著

『Grammar and composition : active English』小川芳男,Stanley H Griggs共著 1－2　光書房 1949
『醫科英文の解釋』渡辺良孝、菊地剛共著 中央医書出版社 1956
『英文法の研究（改訂版）』古瀬良則共著　旺文社 1959（元は古瀬良則の単著の改訂版）
『英文解釈の研究』古瀬良則共著　旺文社 1959
『もうチョットで英語は話せる 米国ミシガン大学言語学+日本の「強くなる」教授法』H.シヤフスマ共著 光文社カッパ・ブックス 1963
『日本が話題の米会話』藤田正明共著 田中書店 1965
『英作文の研究』古瀬良則共著　旺文社 1965
『受験革命論述式入門 採点者はどこをチェックするか』分銅惇作、吉岡力共著 祥伝社ノン・ブック 1972
『Revised Iwata's English composition』John C. Lewis共著 1 第一学習社 1978
翻訳

三色の雪（イーサン・フローム）イーディス・ヴォートン 大学書林 1949
スペイン剣侠尼僧譚 ド・クィンシー トッパン 1949
空中漂流記 ウィリアム・ペーヌ・デュ・ボア トッパン 1950
アシモフ選集 歴史編 第4 ローマ帝国 共立出版 1969
アシモフ選集 歴史編 第10　英単語の歴史 共立出版 1970
英語ユーモア辞典 Evan Esar編 研究社出版 1976
アブドゥル・バ

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: 「アブドゥラ・バ」とは別人です。
アブドゥル・ボカル・バ（フランス語: Abdoul Bocar Ba、1994年2月8日 - ）は、セネガル・ダカール出身のモーリタニア人サッカー選手。ポジションはディフェンダー。
クラブ歴

RCランスのアカデミー出身。2014年10月24日のトゥールーズFC戦でプロデビューを果たした。
2017年、AJオセールへ移籍した。
丸ヨ池内

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 本社が併設されているIKEUCHI GATE（2022年12月）
種類:  株式会社
略称:  IKEUCHI
本社所在地:   日本 〒060-8668 北海道札幌市中央区南1条西2丁目18番地
設立:  1968年9月（創業は1893年6月）
業種:  小売業
法人番号:  1430001023765 
事業内容:  百貨店事業、不動産事業
代表者:  代表取締役社長：池内和正
資本金:  3千万円
純利益:  522万2000円 （2023年1月期）
総資産:  92億2455万7000円 （2023年1月期）
主要子会社:  株式会社池内環境開発 株式会社池内システムサービス 株式会社池内データプレイス 株式会社デザインワークショップ 株式会社池内製作所 株式会社レモンコーポレーション 株式会社デザインメルカート 株式会社トミックス
関係する人物:  池内与惣吉（創業者）
外部リンク:  http://www.ikeuchi.co.jp/
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株式会社丸ヨ池内（まるよいけうち）とは北海道札幌市中央区南1条西（札幌一番街）にある日本の百貨店である。宣伝などでは「IKEUCHI札幌」の名称を使用している。
商業ビルとしては「IKEUCHI GATE」を営業している。これはもともと同所で営業していた建物を2020年6月21日に閉館したうえで解体・新築のうえ、2022年10月15日に再開業したものである。2011年4月1日から2022年5月29日には近隣で「IKEUCHI ZONE」も営業していた。
その他、グループ会社を通じた各種事業を行っている（後述）。
概要

1893年（明治26年）6月に池内与惣吉が「池内金物店」として創業したのが始まりである。
1923年（大正12年）に資本金30万円で合資会社池内商店として法人化。
1965年（昭和40年）に百貨店法の適用を受けて百貨店化したものの、業績不振で1968年（昭和43年）9月に丸井今井の支援を受けて、株式会社丸ヨ池内を設立して小売事業を譲渡し、その傘下に入った。
その後、1997年（平成9年）11月に当時の丸井今井のメインバンクだった北海道拓殖銀行が経営破綻すると、それまで今井春雄社長が推進してきた急激な経営多角化により債務が増大して、グループの有利子負債が約940億円に増大するなど財務体質が悪化していた丸井今井は経営危機に陥り、同年12月16日の緊急役員会で今井春雄を社長から解任して、後任に創業家出身ではない専務取締役だった柴田哲治を社長に昇格させて路線転換を図ったため、同社は1998年（平成10年）に丸井今井との資本提携を解消して、独立して運営していくことになった。
2010年（平成22年）8月31日まで札幌アルタとして営業し、9月4日に名称変更した「NEX180」を10月1日に三越から運営を継承して2011年（平成23年）1月10日で大半のフロアの営業を停止し、その後大幅に改装して2011年（平成23年）4月1日に「IKEUCHI ZONE（イケウチ ゾーン）」として開業した。
日本百貨店協会に加盟しているが、現在は全館が服飾・雑貨の販売店やクリニック、カルチャースクールなどのテナントで占められ、ファッションビルと化している。テーマは「ライフスタイルストア」。札幌アルタを引継いだ為、最近は一層ファッションビル化が進んでいる。
改修・テナントの入れ替えが行われた2000年代前半までは、DIY器具を扱うホームセンター・インテリアショップ・ディズニー公式ショップが店内の多くを占めるフロア構成だった。
2019年12月、従来の「本館」であった「IKEUCHI GATE」について、施設の老朽化や現在の耐震基準を満たさないこと等から、2020年6月を目途に閉店することが明らかとなった。2020年6月21日をもって「IKEUCHI GATE」を閉館。8月から解体工事に着手した。2021年より同所に建物を新築、2022年秋の開業を目指すとした。その後、2022年10月15日より順次開業（同日時点では一部店舗のみ営業）している。
2022年3月23日には、貸主の札幌アルトとの定期建物賃貸借契約満了により、IKEUCHI ZONEを同年5月29日に閉館予定であることが発表され、同日に予定通り閉館となった。これに伴いほとんどのテナントが撤退したものの、ZARAは同所で営業を継続した。その後、同建物は2023年6月8日より株式会社ピヴォ運営による「PIVOT CROSS」として営業を開始し、ZARAも引き続き入居。
北海道リート投資法人のスポンサーの一社である。
IKEUCHI GATEの旧建物（2019年12月）
IKEUCHI ZONE（2019年12月）
沿革

1893年（明治26年）6月 - 池内与惣吉により「池内金物店」として創業
1923年（大正12年） - 「合資会社池内商店」設立（資本金30万円）
1949年（昭和24年） - 「池内ビル」が完成
1953年（昭和28年） - 池内ビル新館が完成
1965年（昭和40年） - 百貨店法の適用を受けて百貨店化、百貨店協会に加盟
1968年（昭和43年）9月 - 小売事業を丸井今井に譲渡し、傘下に入る
1973年（昭和48年） - 店舗南側新館完成（地上8階・地下1階）
1998年（平成10年） - 丸井今井から分離し、独立経営に復帰
2008年（平成20年） - 東京営業所を開設する（東京都品川区東五反田）
2011年（平成23年）4月1日 - 札幌アルタ（2010年8月閉店）跡に「IKEUCHI ZONE」オープン。同時に従来の店舗を「IKEUCHI GATE」に改名
2020年（令和2年）6月21日 - 施設の老朽化等に伴い「IKEUCHI GATE」閉館
2022年（令和4年）
5月29日 - 契約満了により「IKEUCHI ZONE」閉館
10月15日 - 「IKEUCHI GATE」が新築のうえ再開業
グループ会社

池内グループとしてのウェブサイトにグループ企業が掲載されている。以下に一部を示す。
株式会社レモンコーポレーション - アウトドア用品店「iGATE IKEUCHI EXIT」や飲食店の営業などを行う。
株式会社 池内システムサービス - 不動産開発・管理や、携帯電話販売のNTTドコモ代理店（ドコモショップ）営業などを行う。
株式会社 池内環境開発 - 不動産コンサルティングや建設・内装などを行う。
株式会社トミックス - Webサイトやアプリケーション開発などを行う。
大久保忠行

大久保 忠行（おおくぼ ただゆき、? - 元和3年7月6日（1617年8月7日））は、戦国時代から江戸時代の武将、治水家。徳川氏の家臣。宇津忠茂の五男。妻は遠山氏の娘・伊可。通称は藤五郎、主水（もんと）。
生涯

三河国上和田の武将・宇津忠茂の五男として誕生した。兄に大久保忠俊・大久保忠員がいる。
三河国の戦国大名・徳川家康に仕え、永禄3年（1560年）に三河国宝飯郡赤坂郷で領地300石を与えられる。永禄6年（1563年）、三河一向一揆に三河大久保党三十六騎の一人として出陣するが、鉄砲の弾が腰に当たって落馬・負傷し、以後歩行が不自由となる。
これにより実質、侍としてのいわゆる槍働きができなくなり、戦役を免除され三河国上和田に住んだ。何処で覚えたのか定かではないが、忠行は菓子類の作製ができ、この技術により家康の陣営に茶菓（餅）を献上する役目、いわゆる菓子司となった。忠行の作った餅は駿河餅、ないしは三河餅と呼ばれ、この餅を含めた各種の菓子は家康の嗜好に合ったらしく、たびたび忠行にこれを求めていた、また、家康は毒殺を恐れて普段から献上される餅を食べなかったが、忠行から献上された際には彼を信頼して食べていた、などの話が残る。三方ヶ原の戦いの際には従軍する代わりに、出陣に際し6種の菓子を家康に献じ、その後それが家例となった。
主君・家康が関東への移封にあたり、天正18年（1590年）7月12日に江戸城下の上水工事の命を受ける。その後、約3か月で小石川目白台下の河流を神田方面に通し、これは後の神田上水の元となったとされている。また、この功績により家康から「主水」の名を与えられたが、水が濁ることを嫌って「もんど」ではなく「もんと」と発音するように命じられた。
元和3年（1617年）7月6日、死去。墓所は東京都台東区谷中の瑞輪寺、戒名は清浄院蓮来日富。実子は無く、甥の忠元（兄の忠員の子）を養子とした。
主水の子孫は代々「大久保主水」を名乗り、江戸幕府御用達の菓子司となった。江戸城内での行事に使用する菓子類の制作時には、歴代の大久保主水が責任者となり采配した。幕末の大久保主水は徳川宗家の静岡移動にも従い、娘を旧幕臣の重鎮で同族の大久保一翁の子息の嫁としている。
大正13年（1924年）2月、贈従五位。
モラル・パニック

モラル・パニック（moral panic）とは、「ある時点の社会秩序への脅威とみなされた特定のグループの人々に対して発せられる、多数の人々により表出される激しい感情」と定義される。より広い定義では、以前から存在する「出来事、状態、人物や集団」が、最近になってから「社会の価値観や利益に対する脅威として定義されなおされる」ことと言える。
モラル・パニックは、ある種の文化的行動（多くの場合サブカルチャーに属する）や、ある種の人々（多くの場合、社会的・民族的マイノリティに属する）に対して、世間一般の間に「彼らは道徳や常識から逸脱し、社会全般の脅威となっている」という誤解や偏見、誇張された認識が広がることによって一種の社会不安が起こり、これら「危険な」文化や人々を排除し社会や道徳を守ろうとして発生する集団パニックや集団行動である。少数の人々に対する、多数の人々（必ずしも社会の多数派というわけではない）による激しい怒りという形をとる。
概説

架空の例であるが、次のようなものがモラルパニックである。
これらのパニックは社会問題などを取り上げるメディアの報道により火が付くことが一般的であるが、半自然発生的にモラル・パニックが起こることもある。集団狂気（マス・ヒステリア、mass hysteria）はモラル・パニックの要素となりうるが、集団狂気とモラル・パニックの違いは、モラル・パニックの場合は人々の持つ道徳性によって燃え上がり、普通「純粋な恐怖」というより「怒り」として表現されることである。社会的・文化的価値観を覆すものに対する静かな不安が広がっている時に、怒りを表現してパニック的運動を発生させる人々は市民運動家・政治家・評論家・メディアなどの「道徳事業家」（道徳起業家、moral entrepreneurs、アメリカの社会学者ハワード・S・ベッカー Howard S. Beckerによる造語）と呼ばれる人々であり、その標的となるのは「フォーク・デビル」（folk devil、「民衆の悪魔」、社会からよそもの視される人々で、民話や噂話やメディアなどでさまざまな害悪の原因としていつも非難される人々）と呼ばれる人々である。
モラル・パニックとは社会に緊張を起こすような論争の副産物でもあり、またモラル・パニックに対し疑問を呈することは社会の敵を擁護するものとしてタブー扱いされ、公の場での論争ができないこともある。
モラル・パニックは、社会が共有してきた価値観や規範に対する脅威が知覚されたときに、人々がその「脅威」を思い巡ることで起こるものである。普通、これらの脅威はマスメディアによる大々的報道に刺激されるか、社会の中の噂・言い伝え・都市伝説などによって刺激される。モラル・パニックはさまざまな結果を残すが、最も痛ましいものはパニックの中にいる参加者に対する「免状」である。彼らの行いはマスメディアによる観察や報道によって正当性を与えられ、それゆえマスメディアに見られている／支援されている彼らは集団心理によって激しい活動に向かって突き進んでしまう。
用例

1972年、英国（イギリス）の社会学者スタンリー・コーエン（Stanley Cohen）が、1960年代の英国でマスメディアがモッズやロッカーズといった荒れる若者達をどう報道しどう過剰反応したかを記述する際にこの語を使用した。しかしコーエン以前に、彼の同僚であるジョック・ヤングがロンドンのノッティング・ヒルでドラッグを吸う人々に対する社会の反応を「モラル・パニック」と表現した例がある。
1978年、スチュアート・ホールらは、アメリカで発生していた路上での強奪（mugging）がイギリスにも出現したことに対する社会の反応を研究し、コーエンの「モラル・パニック」を援用して、「犯罪率が上昇している」という議論が、社会の管理化を行うイデオロギー上の機能を果たしているとし、犯罪に関する統計は政治的・経済的目的で歪められ、「危機を取り締まる」ことへの大衆的支持を作りだすためにモラルパニックが起こされるとし、メディアはそのためのニュース生産に中心的役割を果たすとした。
また、1925年に開始された「ミドルタウン・スタディーズ（Middletown studies）」というアメリカ合衆国の都市についての事例研究（case study）では、アメリカの小さな町の社会的・宗教的指導者達が、当時の最新技術であるラジオや自動車を「非道徳的な振る舞いを起こすもの」として非難していたことを報告している。例えば、この研究の際にインタビューを受けた牧師は、自動車を「車輪のついた売春宿」と表現し、この新発明を教会に出るべき時間に街の外へドライブに出かける手段を市民に与えるものとして非難している。
パニックの進行

モラル・パニックにはコーエンのいう「逸脱を増幅するスパイラル」という要素、すなわちメディア批評家の定義によれば「反社会的行動に分類される出来事やその他望ましくない出来事についての報道が更に次の報道を起こし拡大する螺旋状の進行」という要素がある。
関心 - モラル・パニックが起こるには、まず世間に、ある疑わしい集団や文化があり、社会に対し害をなす可能性がある、という認識があることが必要である。
敵意 - そうした集団や文化に対する敵意が高まり、「フォーク・デビル」へとされてゆく。「やつら」と「わたしたち」の明確な区分が形成される。
合意 - 国民的なものとはならないまでも、「これらの文化や集団は社会に対する現実的な脅威である」という認識が広まり受容される必要がある。このとき、「道徳事業家」たちの声が大きく、その一方で「フォーク・デビル」の声は社会に届かず組織化もされていないことがモラル・パニック発生には重要である。
不均衡 - 大衆は、非難されている集団が持つ実際の脅威に比べて不均衡な統計や情報を与えられる。
揮発性 - モラル・パニックは揮発性が高いため、激しく燃え上がるが終わる時も早く、大衆やメディアの関心は次の事件やニュースへ向かう。
批判

『フォーク・デビルとモラル・パニック』で、コーエンは「モラル・パニック理論」に対して起こった批判について概要を述べている。そのうちの一つは「パニック」という言葉に関するもので、この語が不合理さや混乱などの意味を内包してしまっているというものだった。コーエンは、「パニックという語はメタファーとして使った時にはぴったりくる言葉だ」と主張している。
他の批判は不均衡性に関するもので、ある文化や集団に対する不均衡な反応の「不均衡」とはどれくらいの程度のものか測る方法がないことを問題としている。コーエンが同書で述べているフォーク・デビルの例のうち、すべてが弱者であったり不当に中傷されたものであったりしたわけではないことを批判する者もいる。
英国の犯罪学者であるイボンヌ・ジュークス（Yvonne Jewkes）は、「モラル」や「モラリティ」という語に関する問題、この語が「モラル・パニック」論において疑問なしに受容されている問題を挙げている。
ジュニオール・フェルナンデス (野球)

| 基本情報 |
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国籍:   ドミニカ共和国
出身地:  首都地区サントドミンゴ
生年月日:   (1997-03-02) 1997年3月2日（27歳）
身長 体重:  6' 3" ＝約190.5 cm 215 lb ＝約97.5 kg
選手情報
投球・打席:  右投右打
ポジション:  投手
プロ入り:  2014年 アマチュアFA
初出場:  MLB / 2019年8月11日
経歴（括弧内はプロチーム在籍年度）
  セント・ルシー・ウェスト・センテニアル高  セントルイス・カージナルス (2019 - 2022)  ピッツバーグ・パイレーツ (2022)  千葉ロッテマリーンズ (2024)
 この表について  この表はテンプレートを用いて表示しています。編集方法はTemplate:Infobox baseball playerを参照してください。 ■プロジェクト:野球選手  ■テンプレート  
ジュニオール・ファビオ・フェルナンデス（Junior Fabio Fernández,  1997年3月2日 - ）は、ドミニカ共和国サントドミンゴ出身のプロ野球選手（投手）。右投右打。
経歴 > カージナルス時代

2014年7月にセントルイス・カージナルスと契約してプロ入り。契約後、傘下のルーキー級ドミニカン・サマーリーグ・カージナルスでプロデビュー。7試合（先発6試合）に登板して0勝5敗、防御率5.79、13奪三振を記録した。
2015年はルーキー級ガルフ・コーストリーグ・カージナルスとA+級パームビーチ・カージナルス（英語版）でプレーし、2球団合計で13試合（先発10試合）に登板して3勝2敗、防御率3.59、63奪三振を記録した。
2016年はA級ピオリア・チーフスとA+級パームビーチでプレーし、2球団合計で27試合（先発20試合）に登板して8勝7敗、防御率4.06、88奪三振を記録した。
2017年はA+級パームビーチでプレーし、16試合に先発登板して5勝3敗、防御率3.69、58奪三振を記録した。
2018年はAA級スプリングフィールド・カージナルスでプレーし、2球団合計で24試合に登板して1勝0敗3セーブ、防御率3.52、24奪三振を記録した。
2019年、マイナーではA+級パームビーチ、AA級スプリングフィールド、AAA級メンフィス・レッドバーズでプレーした。8月6日にメジャー契約を結んでアクティブ・ロースター入りし、11日のピッツバーグ・パイレーツ戦でメジャーデビュー。この年メジャーでは13試合に登板して0勝1敗、防御率5.40、16奪三振を記録した。
2022年9月5日にDFAになった。
経歴 > カージナルス退団後

2022年9月7日にウェイバー公示を経てピッツバーグ・パイレーツに移籍した。11月15日にDFAとなり、18日にウェイバーを経てニューヨーク・ヤンキースに移籍したが、12月21日にDFAとなった。
2023年1月5日にウェイバーを経てトロント・ブルージェイズに移籍するも、1月10日にDFAとなった。その後、招待選手を経てAAA級バッファロー・バイソンズに配属された。8月22日にリリースされた後はワシントン・ナショナルズとマイナー契約を結び、AAA級ロチェスター・レッドウイングスに配属された。この年はメジャーでのプレーはなかったが、AAA級2球団合計で51試合に登板し、3勝4敗2セーブ4ホールド、防御率5.22という成績を残した。オフの11月6日にFAとなった。その後はドミニカのウィンターリーグであるLIDOMのアギラス・シバエーニャスでプレーした。
経歴 > ロッテ時代

2023年12月9日、千葉ロッテマリーンズと契約したことが発表された。
2024年は開幕からイースタン・リーグで2試合に登板し、防御率0.00の成績を残していたが、右鎖骨遠位端融解症との診断を受けたことから、5月10日に東京都内の病院で右肩鎖関節のクリーニング手術を受けた。その後は公式戦の登板が無いまま、7月24日にはジェームス・ダイクストラとともにウェイバー公示の手続きがとられたことが発表された。獲得を希望する球団は無く、7月31日付けで自由契約選手として公示された。
ドミニカのウィンターリーグでは昨年に引き続きアギラス・シバエーニャスでプレーし、12月21日にカンザスシティ・ロイヤルズがマイナー契約を結んだことを発表した。
選手としての特徴

身長190cmの長身右腕で、最高球速は163km/h。持ち味である重くて動くシンカーに自信を持っており、ほかにはスライダー、チェンジアップ、カーブといった球種も持っている。
詳細情報 > 年度別投手成績

| 年  度 | 球団 | 登板 | 先発 | 完投 | 完封 | 無四球 | 勝利 | 敗戦 | セ丨ブ | ホ丨ルド | 勝率 | 打者 | 投球回 | 被安打 | 被本塁打 | 与四球 | 敬遠 | 与死球 | 奪三振 | 暴投 | ボ丨ク | 失点 | 自責点 | 防御率 | WHIP |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019 | STL | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | .000 | 54 | 11.2 | 9 | 2 | 6 | 0 | 4 | 16 | 2 | 0 | 7 | 7 | 5.40 | 1.29 |
| 2020 | STL | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ---- | 16 | 3.0 | 6 | 1 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 6 | 6 | 18.00 | 2.67 |
| 2021 | STL | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1.000 | 97 | 20.2 | 25 | 2 | 15 | 1 | 0 | 15 | 1 | 1 | 13 | 13 | 5.66 | 1.94 |
| 2022 | STL | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | ---- | 70 | 15.1 | 17 | 3 | 8 | 0 | 1 | 12 | 1 | 0 | 6 | 5 | 2.93 | 1.63 |
| 2022 | PIT | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ---- | 14 | 3.1 | 1 | 0 | 4 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0.00 | 1.50 |
| '22計 | PIT | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | ---- | 84 | 18.2 | 18 | 3 | 12 | 0 | 1 | 14 | 2 | 0 | 6 | 5 | 2.41 | 1.61 |
| MLB：4年 | MLB：4年 | 50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 3 | .500 | 251 | 54.0 | 58 | 8 | 35 | 1 | 5 | 47 | 5 | 1 | 32 | 31 | 5.17 | 1.72 |
2023年度シーズン終了時
詳細情報 > 年度別守備成績

| 年 度 | 球 団 | 投手（P）> 試  合 | 投手（P）> 刺殺 | 投手（P）> 補殺 | 投手（P）> 失策 | 投手（P）> 併殺 | 投手（P）> 守備率 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019 | STL | 13 | 0 | 0 | 1 | 0 | .000 |
| 2020 | STL | 3 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1.000 |
| 2021 | STL | 18 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1.000 |
| 2022 | STL | 13 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1.000 |
| 2022 | PIT | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | ---- |
| '22計 | PIT | 16 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1.000 |
| MLB | MLB | 50 | 0 | 4 | 1 | 0 | .800 |
2023年度シーズン終了時
詳細情報 > 背番号

44（2019年 - 2022年）
64（2024年 - 同年7月31日）
Microsoft Windows Home Server

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: この項目では、2008年に日本語版が発売された家庭向けサーバーOSについて説明しています。2011年に発売された家庭向けサーバーOSについては「Microsoft Windows Home Server 2011」をご覧ください。
| Windows Home Server |
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 Microsoft Windows NT ファミリー
開発者
 Microsoft
ウェブサイト:  www.microsoft.com/japan/
リリース情報
最新の安定版:  6.0.2423.0 (Power Pack 3) - 2009年11月24日 [info]
カーネル型:  ハイブリッドカーネル
先行品:  Windows Server 2003 R2
後続品:  Windows Home Server 2011
サポート状態
 サポート終了 メインストリーム サポート終了日: 2013年1月8日（終了） 延長サポート対象外
Microsoft Windows Home Server（マイクロソフト ウィンドウズ ホーム サーバー、WHSとも）は、マイクロソフトが開発した家庭向けメディアサーバーまたはホームサーバー用OSである。サーバ版Windowsとしては初の家庭向けバージョンでもある。
2007年のCES (Consumer Electronics Show) でビル・ゲイツにより発表された。Windows Server 2003 R2をベースにしている。OS単体での販売はなく、プリインストールまたはDSPでのみ提供される。
英語版のみだったが、2008年8月30日に日本版が発売開始となった。
2013年1月8日にメインストリームサポートが終了し、延長サポートの対象外であるため、以降のサポートは提供されていない。
特徴

中核部分はWindows Server 2003 R2（厳密には同Small Business Server）相当であり、これを家庭向けに最適化したものである。WHSには遠隔操作（リモート）で管理するための専用ツールが付属しており、基本的にこれを利用して管理を行う。ただし、実際にWHSをリモート管理するためにはその専用ツールをWindows XPまたはWindows Vistaが稼働しているコンピュータへインストールしなければならないが、従来のリモートデスクトップ接続を利用した遠隔操作も可能である。
このような設計から、WHSがプリインストールされたPCではキーボードやマウス、ディスプレイは基本的に不要であり、用意するものがLANケーブル1本のみで済むため、設置場所を選ばないのも大きなメリットである。
なお、家庭向けに最適化されていることもあり、サーバ版Windowsには必ずと言っていいほど搭載されているActive Directoryといったビジネス用途向けの機能は省かれている。
Power Pack

Windows Home ServerではService Packが提供されない代わりにPower Pack（パワーパック）が提供されている。このPower Packを通じて各種機能の追加・拡張が行えるようになっており、役割的にはService Packに近いものとなっている。
Power Pack > Power Pack 1

2008年7月20日公開。64ビット版Windows Vistaが稼働しているコンピュータへのサポートが盛り込まれたほか、消費電力の効率化やリモート アクセスの改善などが含まれている。また、初期版で見つかった不具合修正も行われている。
Power Pack > Power Pack 2

2009年3月24日公開。Power Pack 1で見つかった不具合の修正に加え、Windows Media Center Connect機能の追加やMP4形式のストリーミング対応が行われるなどマルチメディア関係の強化が中心となっている。
Power Pack > Power Pack 3

2009年7月17日よりベータ版を公開。当初はWindows 7が発売される前に正式版が公開される予定だったが、不具合が見つかったとして延期となり、2009年11月25日よりWindows Update経由で提供が開始された。
Windows 7への対応、日本語環境におけるユーザインタフェースの改善が行われた。
また、Home Server Connector Softwareの強化が行われ、Windows VistaおよびWindows 7に搭載されているWindows Media CenterへのHome Server項目と2つの機能の追加が行われた、一つは、Media centerで録画したテレビ番組の自動転送、保護されていない録画したテレビ番組の自動変換転送機能（国内ではアナログ放送、アナログキャプチャのみ）を持った「TV アーカイブ」、今ひとつは、Home Serverのコンソールの状況などを表示する「コンソール ビュー」といった新機能が盛り込まれている。
なお、2009年12月20日時点でHome Server コンソールにおいて一部のエラーを伝えるダイアログの未訳が見受けられる。
システム要件

WHSのシステム要件は以下の通りとなっている。
1GHz以上のプロセッサ（Pentium 4またはx64を推奨）
メモリ 512MB 以上（ECC付を推奨）
ハードディスク 80GB 以上
ディスク装置 DVD-ROMドライブ
ディスプレイ VGA以上（SVGA以上）
ただし、ハードディスクに関しては搭載容量のうち 20GB をシステム用ドライブ（Cドライブ）に、残りの容量をDドライブにそれぞれ割り当てる仕様になっているため、インストール時はパーティションを割り当てることができないので注意が必要である。（言い換えれば、インストール先のハードディスクに保存されている既存のデータはすべて削除されることを意味する。）
イカモニュメント (函館市)

イカモニュメントは、北海道函館市の函館港若松ふ頭にあるモニュメントである。
解説

1989年（平成元年）度から1990年（平成2年）度にかけてまとめられた、450人の市民からの631件、19団体からの31件の提言をもとに、1992年（平成4年）度から1993年（平成5年）度にかけて、国のふるさと創生事業（ふるさと創生一億円事業、正式名称「自ら考え自ら行う地域づくり事業」）の交付金の一部を活用、特産のイカをモチーフとしたモニュメントが総額約6964万円で設置された。当初の完成は1993年（平成5年）8月を予定していたが、同年7月12日発生の北海道南西沖地震の影響で1994年（平成6年）2月になった。
イカがモチーフになった理由は、1988年（昭和63年）当時は青函連絡船の廃止と函館にとっては変革の年であり、今後の街づくりに課題があった。イカ加工（水産加工）が盛んだったこともあり、地元中小企業の経営者たちは国による函館地域のテクノポリス（高度技術集積都市）指定（1984年〈昭和59年〉）にちなんでイカノポリス計画（1987年〈昭和62年〉- 1990年〈平成2年〉）と称して、イカを使った街づくりを考え、推進していた背景がある。よってイカと関連性の強い公園の設置をとの市民要望があった。
デザインはイカが群れあう姿を表現している。夜間はライトアップされ、函館港まつりなどで行われる大規模花火大会の際に観覧場所の一つとして利用されている。1993年（平成5年）の報道によると広場の広さは約520平方メートルあり、広場整備費も含めた総工費は1億2000万円であった。
しかし、モニュメント自体は市民の間で賛否両論となった。「観光資源にならない」という反対派市民によって「イカモニュメント建設に反対する会」が結成され、施策について函館市議会の各会派に陳情するだけでは収まらず、1992年（平成4年）に工事費用の公金支出差し止め訴訟（住民訴訟）が起きるという激しい反対運動が展開されたが、却下された。20年ほど時が経った2020年（令和2年）に地元出版編集者がモニュメントを利用してスケートボードを楽しむ若者にモニュメントのことを訊ねたところ、その存在意図や経緯を若者は知らなかった。
龍野 (1996) などによると、市はふるさと創生1億円を「主に歴史的建造物のライトアップや街路灯強化（1989年〈平成元年〉策定のファンタジー・フラッシュ・タウン基本計画〈F・F・T基本計画〉）に使用した」としている。
大陸軍 (アメリカ)

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: フランス帝国に存在した軍については「大陸軍 (フランス)」をご覧ください。
| 大陸軍 |
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 Continental Army
 
国籍:   13植民地
主な戦歴:  アメリカ独立戦争 ボストン包囲戦  ロングアイランドの戦い  ハーレムハイツの戦い  ホワイト・プレインズの戦い  トレントンの戦い  アッサンピンク・クリークの戦い  プリンストンの戦い  ブランディワインの戦い  ジャーマンタウンの戦い  サラトガの戦い  モンマスの戦い  チャールストン包囲戦（英語版）  キャムデンの戦い  カウペンスの戦い  ギルフォード郡庁舎の戦い  ユートースプリングスの戦い  ナインティーシックス包囲戦（英語版）  ヨークタウンの戦い
著名な司令官:  ジョージ・ワシントン
表 話  歴
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1779年から1783年まで使われた軍装と武器
1775年6月15日に大陸軍の最高司令官に任命されたジョージ・ワシントン将軍
大陸軍（たいりくぐん、英: Continental Army）は、アメリカ独立戦争において後にアメリカ合衆国となった13植民地によって編制された軍隊。第2次大陸会議における1775年6月14日の決議に基づいて発足し、グレートブリテン王国の支配に対して反乱を起こした13植民地の軍事行動について連携を図ることを目的とした。日本の歴史教科書では単に「独立軍」と表記するものもある。大陸軍は各植民地の配下に留まった民兵組織や独立の民兵集団などによって補完されていた。独立戦争の全期間を通じてジョージ・ワシントンが総司令官を務めた。
パリ講和条約締結による終戦後の1783年11月3日、ほとんどの大陸軍部隊は解散した。1784年6月3日の大陸会議の決議によって、小さな地域軍隊がウェストポイントと幾つかの辺境の前哨基地に残された。第1連隊と第2連隊は1792年にアンソニー・ウェイン将軍の下に編制されたアメリカ合衆国軍団（英語版）の基幹兵力となり、1796年に発足したアメリカ陸軍の基礎となった。
結成、組織化、再編成

1775年4月にレキシントン・コンコードの戦いでアメリカ独立戦争が始まったとき、アメリカ植民地の独立推進派勢力には軍隊が無かった。それ以前の各植民地は地方の防衛のために一時的な市民兵からなる民兵隊に頼るか、フレンチ・インディアン戦争参戦のような特別の目的で一時的「植民地連隊」を立ち上げるかだった。独立戦争に繋がる数年間でイギリスとの緊張関係が高まったときに、アメリカ植民地人は将来の抗争に備えて民兵隊を結成し始めた。1774年に耐え難き諸法が成立した後は民兵隊を訓練する機会が増した。リチャード・ヘンリー・リーのような植民地人は植民地全体にわたる民兵隊の創設を提案したが、第一次大陸会議はこの考えを拒否した。民兵隊は完全に数が足りていなかった。レキシントン・コンコードの戦い後、ニューイングランド中から数千の民兵がイギリス軍に対抗するために集まりボストン包囲戦を始めた。
4月23日、マサチューセッツ湾植民地議会が26個中隊からなる植民地軍の立ち上げを承認し、その直ぐ後にはニューハンプシャー、ロードアイランドおよびコネチカットの各植民地から類似しているが小規模の軍隊が立ち上げられた。6月14日、第二次大陸会議が植民地共通の防衛のために大陸軍を設立することを決議した。「12の連合した植民地」（この時点ではジョージアがまだ会議の代表を送っていなかった）として、大陸会議はマサチューセッツのボストン郊外ケンブリッジに既に在った軍隊（22,000名）とニューヨークにあった軍隊（5,000名）を大陸軍の最初の部隊に公認した。また軽歩兵連隊として使うために、ペンシルベニア、メリーランドおよびバージニアの各植民地から1年間徴兵のライフル狙撃兵10個中隊も立ち上げ、これが後の1776年に大陸第1連隊となった。6月15日、大陸会議は全会一致でジョージ・ワシントンを最高司令官に選んだ。彼は必要経費を除いて無償でその役割を引き受けた。
4人の少将、アートマス・ウォード、チャールズ・リー、フィリップ・スカイラー、イズラエル・パットナムと8人の准将、セス・ポメロイ、リチャード・モントゴメリー、デイビッド・ウースター、ウィリアム・ヒース、ジョセフ・スペンサー、ジョン・トーマス、ジョン・サリバン、ナサニエル・グリーンが数日の内に指名された。ウォードとヒースはマサチューセッツ民兵の出であり、既にケンブリッジ駐屯軍に在籍していた。ポメロイは指名を辞退し、その跡は埋められないままになった。
大陸会議は独立した主権国家の立法府として徐々に責任を引き受け政策を出していたので、大陸軍の役割は相応の議論の対象となった。アメリカ植民地人の間には常備軍を維持することに一般的な嫌悪感があった。一方で、イギリスとの戦争遂行には近代的な軍隊の規律と組織を必要としていた。その結果、軍隊は幾つかの明白な段階を経て、部隊の公式な解体と再編成によりその性格を与えられた。
大陸軍の兵士はこの軍隊への従軍を志願した（給与はあった）市民であり、独立戦争の様々な段階でその標準的徴兵期間は1年間から3年間だった（戦争初期は大陸軍が恒久的な軍隊に変わることを大陸会議が恐れたので短期間だった）。総勢は17,000名以上に達することはなかった。特に1776年から1777年に掛けての冬などは兵士の出入りが常に問題となり、徴兵期間を長くすることが認められた。大まかに言って、大陸軍は幾つかの連続的な変化を経ている。
1775年の大陸軍：元々のニューイングランド軍からなる。ワシントンが3個師団、6個旅団、38個連隊に組織化。スカイラー少将がカナダ侵攻作戦にニューヨークの10個連隊を派遣。
1776年の大陸軍：1775年軍隊の兵士が徴兵期間を終えた後に再編成されたもの。ワシントンが最高司令官を引き受けた直後に大陸会議に推奨した形態だが、大陸会議での検討と実行に時間を要していた。ニューイングランド以外にも募兵を拡げる試みであったが、その構成や地理的な注力のために北東部に偏ったままだった。この軍隊は36個連隊からなり、最も標準的な部隊は768名からなる1個大隊で、640名の兵卒からなる8個中隊に編成された。
1777年から1780年の大陸軍：イギリス軍が独立戦争に決着を付けようと大部隊を送ろうとしていることが明らかになった時の幾つかの大きな編成替えと政治的決断の結果。大陸会議はそれぞれの邦が人口に応じて1個大隊の連隊を提供することを命じる「88個大隊決議」を通し、ワシントンは別に16個大隊を作ることを認められた。また、徴兵期間がそれまでの1年から3年または「戦争が終わるまで」に延長され、年の瀬に起こっていた軍隊崩壊を避けられるようにした（1776年暮れには軍隊がほとんど崩壊状態になり、戦争を終わらせてしまう可能性があった）。
1781年から1782年の大陸軍：アメリカ植民地軍の大きな危機。大陸会議が破産状態になり、3年の徴兵期間が終わった兵士を再雇用できなくなった。一般大衆の戦争に対する支持が最低の時期にあたり、ワシントンがペンシルベニアとニュージャージーの派遣部隊での反乱を鎮圧しなければならなかった。大陸会議は大陸軍の予算を削ることを議決したが、ワシントンは戦略的に重要な戦いで勝利を収めることがた。
1783年から1784年の大陸軍：今日まで続くアメリカ陸軍に受け継がれる時期。イギリスとの停戦が成立し、ほとんどの連隊が規律正しく解体された。
大陸軍の正規兵の他に、個々の植民地（邦）によって組織化され予算も付けられた民兵組織があり、戦闘にも参加した。時には民兵の部隊が大陸軍と離れて行動することもあったが、多くは大陸軍が作戦を実行するときの支援や増援であった。民兵は撤退が早すぎるという評判があった。カウペンスの戦いではこのことを逆手に取ってうまく戦略に結びつけた。
兵士への給与、食料、宿泊設備、兵装、兵器などの装備に対する財政的な責任は、各邦にその部隊の設立ともども割り当てられた。各邦はこの義務を果たすやり方が異なっていた。戦争中は財政を保つことや兵士の士気を保つことが常に問題であった。このことで兵士達には低い給与、腐った食糧、重労働、寒いときも暑いときもお粗末な兵装と宿泊設備、厳しい訓練および負傷または戦死する高い確率を課すことになった。
作戦の展開

1775年6月、ボストン包囲戦中に大陸軍がケンブリッジで結成された時、およその戦力はニューイングランドの14,000名から16,000名と見られている。脱走などがあって実際の戦力は11,000名程度であった可能性もある。ワシントンの到着までは、アートマス・ウォードの指揮下にあり、ジョン・トーマスが副隊長、リチャード・グリドリーが砲兵隊長と技師長を兼ねていた。
ボストンのイギリス軍は援軍が到着してその数を増していた。その数は約10,000名であった。5月遅くにはウィリアム・ハウ、ヘンリー・クリントン、ジョン・バーゴインの3将軍が到着してトマス・ゲイジ将軍と合流し、反逆者達を追い払う計画を立て始めた。実戦経験のあるこれら将軍やイギリス海軍の数隻の戦列艦を指揮するサミュエル・グレイブス提督の存在に意を強くしたゲイジは、戒厳令を発して大陸軍とその支持者達を反逆者と決めつけ、憲法を犯す者として糾弾する宣言を行った。大陸軍や大陸会議への忠誠を放棄しイギリス側に付いた者には恩赦が提案されたが、大陸会議のサミュエル・アダムズやジョン・ハンコックの二人だけは大逆罪で指名手配されていた。この宣言は、大陸会議と大陸軍の決意をさらに強固なものにするために役だったに過ぎなかった。
1776年3月、大陸軍がボストンを見下ろす高地に大砲を運び上げたことで、イギリス軍がボストン市から撤退した後、大陸軍はニューヨークに移動した。それに続く5年間、大陸軍とイギリス軍は、ニューヨーク、ニュージャージー、ペンシルベニアで作戦行動を続けた。これらの作戦行動には、トレントン、プリンストン、ブランディワイン、ジャーマンタウン、モリスタウンなどの特筆すべき戦闘が含まれている。
大陸軍は人種的には差別を無くしており、このような状態が再現されたのは朝鮮戦争のときまで無かった。アフリカ系アメリカ人の奴隷はニューイングランドでの従軍と引き換えに自由を約束され、北部方面軍の5分の1にまでなった。
大陸軍は常に乏しい兵站、不適切な訓練、短期間の兵役、邦間の摩擦、そして大陸会議の各邦に対する食料、金、物資を賄うように指導する力の不足に悩まされ続けた。当初、兵士の兵役服務期間は1年であり、多くは愛国心に動機付けられていた。しかし、戦争が長引くにつれて、報奨金やその他の刺激策がより必要になった。戦争の後半には2つの大きな反乱が起こり、主力部隊のうちの2部隊の信頼性をひどく損なうことになった。また常に規律不足の問題につきまとわれた。
大陸軍は試行錯誤の末に、多くは人命を犠牲に、実効性と成功率を高めた。ワシントン将軍と他の傑出した士官達が結束を固めるための有益な指導者となり、戦争の8年間を通じて学び、適応し、規律を保っていった。1777年から1778年にかえての冬は、プロイセン出身のストイベン男爵が加わり大陸軍を訓練して大きくその能力が改善された（バレーフォージの冬として知られる）。ワシントンは軍隊を常に一時的な手段として見ており、第二次大陸会議と同様に軍隊の文民統制を心がけたが、その実行方法については小さな意見の不一致があった。
戦争末期、大陸軍はフランスのロシャンボー将軍指揮下の遠征隊とフランス海軍のバラス提督指揮下の船隊によって補強され、1781年の晩夏には、主力部隊がバージニアに南下してフランスのグラス提督配下の西インド諸島艦隊と合流した。これがヨークタウン包囲戦につながり、チェサピーク湾の海戦での勝利とイギリス南部方面軍の降伏という結果を生んだ。これによってアメリカ大陸での戦いは終わりを告げ、2年後のパリ講和条約締結とその効力が有効となるまで、大陸軍はニューヨークのイギリス北部方面軍を封じ込めるためにニューヨーク近郷に戻って駐屯した。その後は大陸以外の場所で、イギリスとフランスおよびその同盟軍の間の戦いが続いた。
大陸軍の解隊とアメリカ陸軍の創設

戦後は小さな地域軍隊が、ウエストポイントと幾つかの辺境の前哨基地に残された。1784年6月3日、大陸会議を引き継いだ連合会議がアメリカ陸軍の創設を決議した。
平時軍隊への移行計画はアレクサンダー・ハミルトンが議長を務めた連合会議委員会の要請で1783年4月に始まっていた。5月2日に大陸軍の公式見解を提出する前に、総司令官ワシントンが重要な士官とこの問題を検討した。ここで重要なことは、士官達の間に軍隊の基本的枠組みについて広い同意があったことだった。ワシントンの提案は4つの構成要素を作ることだった。すなわち小さな正規軍、均一に訓練され組織された民兵隊、武器庫のシステム、および砲兵と工兵士官を教育する士官学校だった。彼の提案した連隊組織は大陸軍のやり方を踏襲したが、有事の場合には増強される決まりがあった。ワシントンは戦争が始まったときは先ず民兵が国の安全保障の役割を果たし、1775年と1776年にやったように正規軍がこれを引き継ぐ形を期待した。ストイベンとフランス出身の士官デュポーテイルも自分達の提案を連合会議での検討を求めて提出した。
連合会議は平時軍隊の設立を決断することについて5月12日に断ったが、イギリス軍がニューヨーク市と辺境の基地幾つかを明け渡すまで幾らかの軍隊を残しておく必要性には注意を向けた。代議員達はワシントンに固定期間で徴兵した兵士を一時的な守備隊として使うよう告げた。ウェストポイントからのこのような兵士の派遣部隊が11月25日に何事も無くニューヨーク市を再占領した。しかし、7月にストイベンがイギリスのフレデリック・ハルディマンド少将と交渉していた辺境砦の明け渡しについては破談になり、イギリス軍は1790年代に入るまでその支配を続けた。この不成功の他に、残っていた大半の歩兵の徴兵期間が1784年6月までに切れることを認識したワシントンは、平時の指揮官として選んでいたヘンリー・ノックスに、冬が来る前に500名の歩兵と100名の砲兵を残して、他は除隊させるよう命じた。歩兵はマサチューセッツ州出身のヘンリー・ジャクソン大佐の下にジャクソンの大陸連隊として再編成された。ジョン・ドーティの下のニューヨーク兵から成る1個砲兵中隊は大陸軍第2砲兵連隊の残りからできていた。
1783年10月18日、連合会議はワシントンの削減案を承認する声明を発表した。11月2日、ワシントンは解雇される兵士達に向けて全国に配布されるフィラデルフィアの新聞紙上に「軍隊への送別の式辞」を掲載させた。この式辞で、ワシントンは士官や兵士達にその支援に就いて感謝し、「我々の弱い立場における神の唯一の干渉はほとんど無頓着な者の注意をも逃れられないようなものだった。8年間という間にほとんどあらゆる苦しみと挫折を通じてあったアメリカ合衆国の軍隊の比類ない忍耐力は絶え間ない奇跡も同然だった。」と思い出させた。
ワシントンはあらゆる植民地出身の兵士を「一つの兄弟達の愛国的部隊」に溶け合わしたことは大きな成果であると考え、文民生活においても退役兵達がその献身を続けてくれるよう依頼した。
ワシントンは12月4日にニューヨーク市フローンセス・タバーンで残っていた士官達に別れを告げた。12月23日、ワシントンは当時アナポリスで開催されていた連合会議に出席し、総司令官としての任務を返上した。「私は今与えられていた仕事を成し遂げ偉大な戦場から引退する。先の8月にはその命令の下に私が長い間行動してきた軍隊に感傷的な別れを告げ、ここに私の任務を返し、公的生活のあらゆる役職から休暇を取ることを申し出る。」と告げた。連合会議は9月3日に調印された最終的な和平条約を1784年1月14日に批准することでアメリカ独立戦争を終わらせた。
連合会議は1783年10月に再度ワシントンの平時軍隊の概念を拒んでいた。中庸的な代議員が予定される軍隊の大きさを1個砲兵大隊と3個歩兵大隊に減らす代案を1784年4月に提案した時、連合会議はこれも拒んだ。これにはニューヨーク州が、マサチューセッツ州出身で残っていた兵士が両州の間の土地問題でマサチューセッツ州側に就くことを恐れたのも一部の原因だった。350名の兵士を残し、新たに700名を徴兵する別の提案も成功しなかった。6月2日、連合会議はピット砦の管理人25名とウェストポイントの55名を除き、残っていた兵士全員を除隊させる命令を出した。翌6月3日、全ての関係者に受け入れられる平時軍隊を創設した。
その創設計画では4つの州に700名の兵士を1年間任務で徴兵することを求めていた。連合会議は陸軍長官にその軍隊を8個歩兵中隊と2個砲兵中隊に編成するよう指示した。260名を割り当てられたペンシルベニア州は上級士官となる中佐を指名する権限を与えられた。ニューヨーク州とコネチカット州はそれぞれ165名を徴兵し、少佐を1人指名した。残り110名はニュージャージー州に割り当てられた。経済性がこの提案のモットーであり、各少佐は中隊長となり、将校は従軍聖職者、軍医および軍医助手の仕事を除いてあらゆる補佐的任務を果たした。ジョサイア・ハーマーの下でアメリカ第一連隊が緩りと編成され新しい正規軍の歩兵連隊として恒久的な位置付けになった。アメリカ第一連隊の血統は現在アメリカ第3歩兵連隊に引き継がれている。
この小さな平時正規軍は大陸軍の古参兵に指導され、その後の10年間で次第に拡張された。大陸軍の規則、規制および伝統を継承していた。ストイベンのブルーブックは正規兵およびほとんどの州の民兵隊の公式マニュアルとして残り、1835年にウィンフィールド・スコットが1791年フランス軍規定をアメリカ用に採用するまで続いた。1794年のフォールン・ティンバーズの戦いでは、アンソニー・ウェイン少将が、ジョン・サリバンのイロコイ族に対する1779年遠征で使われた荒野での作戦展開手法を採用した。元大陸軍兵を民兵隊に統合したことは、1792年に全国的民兵法が成立したことと合わせて、古参兵が年をとるまでその制度の軍隊としての反応性を改善した。
階級章 > 1775年

|  | 将官 | 将官 | 将官 | 将官 | 佐官 | 尉官 | 尉官 | 下士官 | 下士官 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 階級 | 将軍 最高指揮官 | 少将 | 准将 | 副官 | 大佐 中佐 少佐 | 大尉 | 中尉 少尉 | 軍曹 | 伍長 |
記章: 
出典:
階級章 > 1780

|  | 将官 | 将官 | 将官 | 佐官 | 佐官 | 佐官 | 尉官 | 尉官 | 下士官 | 下士官 | 下士官 | Enlisted |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 階級 | 最高指揮官 | 少将 | 准将 | 大佐 | 中佐 | 少佐 | 大尉 | 准大尉 | 曹長 | 軍曹 | 伍長 | 二等兵 |
| 記章 |  |   |   |   |   |   |  |  |   |  |  | なし |
出典:
主要な戦闘

ボストン包囲戦
ロングアイランドの戦い
トレントンの戦い
プリンストンの戦い
ブランディワインの戦い
ジャーマンタウンの戦い
サラトガの戦い
モンマスの戦い
チャールストン包囲戦
キャムデンの戦い
キングスマウンテンの戦い
カウペンスの戦い
ギルフォード郡庁舎の戦い
ヨークタウンの戦い