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Fate/stay night (アニメ)
Project Fate/stay night（アニプレックス版） > 劇場アニメ第2作（シリーズ） > 公開リスト（劇場アニメ第2作）

| 話数 | サブタイトル | 絵コンテ | 演出 | 作画監督 | 初上映日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 第一章 | presage flower  | 須藤友徳 三浦貴博 | 恒松圭 碇谷敦 三浦貴博 | 滝口禎一 浅利歩惟 清水慶太 佐藤哲人 菊池隼也 山岡峻 島袋リカルド 秋山幸児 | 2017年 10月14日 |
| 第二章 | lost butterfly  | 須藤友徳 三浦貴博 | 恒松圭 三浦貴博 南野純一 野中卓也 | 秋山幸児 佐藤哲人 島袋リカルド 三宅舞子 田中敦士 塩島由佳 浜友里恵 藤原将吾 | 2019年 1月12日 |
| 第三章 | spring song  | 須藤友徳 三浦貴博 恒松圭 | 恒松圭 三浦貴博 南野純一 野中卓也 高橋賢 | 秋山幸児 佐藤哲人 田中敦士 緒方美枝子 三宅舞子 塩島由佳 渡邉八恵子 浅利歩惟 茂木貴之 五味伸介 | 2020年 8月15日 |
Project Fate/stay night（アニプレックス版） > 特別映像

2019年12月20日より東京・ソニーミュージック六本木ミュージアムにて開催されている「TYPE-MOON展 Fate/stay night -15年の軌跡-」のオープニングシアターにて原作、アニメ、劇場版の映像を編集した約3分間の特別映像が公開され、その終盤にPC版から他機種への移植版「Réalta Nua」にて追加されたエピソード「Réalta Nua（ラストエピソード）」の一部が映像化された。アニメーション制作はTVアニメ『Fate/stay night [Unlimited Blade Works]』や劇場版『Fate/stay night [Heaven's Feel]』を手掛けたufotable 。
Webラジオ > Fate/stay tune

テレビアニメ第1作「Fate/stay night」に関連したインターネットラジオ。2007年2月22日から9月6日まで音泉およびアニメイトTVにて配信された。パーソナリティは川澄綾子（セイバー 役）、植田佳奈（遠坂凛 役）。
→詳細は「Fate/stay tune」を参照
Webラジオ > Fate/stay tune UNLIMITED RADIO WORKS

劇場用アニメ第1作「Fate/stay night UNLIMITED BLADE WORKS」に関連したインターネットラジオ。2009年10月16日から2010年4月16日まで音泉およびアニメイトTVにて配信された。パーソナリティは諏訪部順一（アーチャー 役）、川澄綾子、植田佳奈。
→詳細は「Fate/stay tune」を参照
Webラジオ > 劇場版 Fate/stay night [Heaven's Feel] 〜もし、私がラジオをやったら、許せませんか?〜

劇場アニメ第2作「Fate/stay night [Heaven's Feel]」に関連したインターネットラジオ。2017年9月22日から12月1日まで劇場版公式サイト（YouTube）および音泉にて毎週金曜に配信された。2018年、間桐桜の誕生日である3月2日に番組が復活してSP配信された。パーソナリティは下屋則子（間桐桜 役）。
2018年12月7日から2019年3月1日まで『劇場版 Fate/stay night [Heaven's Feel] 〜もし、私がラジオをやったら、許せませんか?〜II』として配信が再開。劇場版公式サイト（YouTube）および音泉にて配信された。パーソナリティは下屋則子。
2020年2月21日から2020年8月28日まで『劇場版 Fate/stay night [Heaven's Feel] 〜もし、わたしがラジオをやったら、許せませんか?〜III』として再開。劇場版公式サイト（YouTube）および音泉にて配信された。パーソナリティは下屋則子。
第2回・第6回 - 川澄綾子（セイバー 役）
第4回・第11回 - 杉山紀彰（衛宮士郎 役）
第7回 - 植田佳奈（遠坂凛 役）
第8回 - 門脇舞以（イリヤスフィール・フォン・アインツベルン 役）
第9回 - 中田譲治（言峰綺礼 役）
第10回 - 伊藤美紀（藤村大河 役）
第2回 - 川澄綾子（セイバーオルタ 役）
第3回 - 伊藤美紀（藤村大河 役）
第4回・第9回 - 門脇舞以（イリヤスフィール・フォン・アインツベルン 役）
第5回・第12回 - 杉山紀彰（衛宮士郎 役）
第7回 - 浅川悠（ライダー 役）
第8回 - 中田譲治（言峰綺礼 役）
第11回 - 稲田徹（真アサシン 役）
第2回・第9回 - 杉山紀彰（衛宮士郎 役）
第3回・第8回 - 川澄綾子（セイバーオルタ 役）
第4回 - 浅川悠（ライダー 役）
第5回 - 植田佳奈（遠坂凛 役）
第6回 - 中田譲治（言峰綺礼 役）
第7回 - 門脇舞以（イリヤスフィール・フォン・アインツベルン 役）
ポドゴリツァ

ポドゴリツァ（モンテネグロ語: Podgorica / Подгорица）は、モンテネグロの首都で、同国最大の都市である。リブニツァ川（英語版、セルビア・クロアチア語版）とモラチャ川（英語版、セルビア・クロアチア語版）が合流する適した場所に位置し、ゼタ平原（英語版、セルビア・クロアチア語版）とビェロパヴリッチ谷（英語版）が接し居住地としても発展している。冬のスキーの中心地やアドリア海のリゾート地にも近い場所に位置する。1946年から1992年までの旧称はチトーグラード（Титоград/Titograd）。
呼称

都市の名称となっているポドゴリツァは、モンテネグロ語で「ゴリツァのふもと」を意味する。ゴリツァは「小さな丘」を意味し、イトスギが覆う市街を見下ろす丘を指す。北西に3km離れた場所には中世の国ドゥクリャの跡が残されている。ポドゴリツァはギリシャ、ローマ以前の時代、ローマ時代に知られていた。ローマ皇帝ディオクレティアヌスもこの地域にやって来ており、その後、ローマ人の付けた正式名「ディオクレア（Dioclea）」から"i"が抜け一般に広がり、スラヴ人が使う「ドゥクリャ（Duklja）」になったと 推測される。11世紀以前に設立された当初はビルジミニウムと呼ばれ、中世はリブニツァの名で知られた。ポドゴリツァの名称は1326年から使われ、ユーゴスラビア連邦時代は終身大統領ヨシップ・ブロズ・チトーの名誉からチトーグラードと称していた。
歴史 > 古代

ポドゴリツァはゼタ川（英語版、セルビア・クロアチア語版）、モラチャ川（英語版、セルビア・クロアチア語版）などの河川や峡谷、アドリア海近くのシュコダル湖があり肥沃な低地や適した気候であることから歴史的に重要な交通路の交点であった。最古の集落の跡は石器時代後期に遡る。イリュリア時代にはゼタ平原からビイェロパヴリッチ谷の間にはラビアーテ族とドゥクレアーテ族の二つのイリュリア人部族が占めていた。街の人口は8,000人から10,000人居たとされ、街の諸問題を自ら解決する自治が行われていた。高い人口密度は地理的な立地や適した気候、経済的な状況、当時重要であった守備などにより可能となっていた。5世紀になると最初のスラヴ人やアヴァールがやって来るようになりローマ帝国は崩壊し、周辺地域では多くの注目に値する出来事が起こった。時が経るに従い要塞は機能を止め、新たな町が作られた。スラヴ人はビュザンティウムと戦争を繰り返し新しい国を成立させた。
歴史 > 中世

その後、新たな集落が形成されおそらく集落が築かれた畔のリブニツァ川にちなみ名称が付けられている。最初にリブニツァについて言及されたのは、セルビア人の王朝ネマニッチ朝が支配した時期である。リブニツァは、西との通商の交点として重要であった。この地域はスラヴ人が占め、新たな国が作られ自らの文化芸術を発展させ、中世のキリスト教と封建階級を受け入れた。ポドゴリツァの名称が初めて言及されたのは1326年でコトルの公文書館の宮廷の文書であった。都市のドゥブロヴニクとネマニッチの国との間の交易ルートとして経済は強く、当時は良く開け街道はポドゴリツァを経由しトレビニェやニクシッチに続いていた。賑やかな交差路のように、ポドゴリツァは地域の通商と交通の様々な中心として経済的にも軍事的にも戦略的場所として発展していた。
歴史 > オスマン支配

オスマン帝国によりポドゴリツァは1474年に支配され経済や文化、芸術的な発展は妨げられた。1479年、ポドゴリツァはスクタリサンジャク（英語版）のカザとなった。オスマンは大規模な城塞と今でも現存する集落を建設し同時に良く発達した通商を作り上げ、オスマンの主要な地域の防御地点となった。1474年の情報ではゼタ公国とアルバニア・ヴェネタの協調を妨害することを意図しスルタンがポドゴリツァとバレチュの城塞を再建し、5,000のトルコの一家を住まわせたとされる。 城塞都市は塔と門、城壁によりオスマンがあらゆる攻撃に対処出来る難攻不落のものとなった。1864年にポドゴリツァはスクタリ・ヴィライェトのカザとなりトルコ語でブラックベリーを意味するボーウルトゥレン（Böğürtlen）と呼ばれた。アルバニア語ではブルグリチェ（Burguriçe）の名で知られる。1878年のベルリン会議によりポドゴリツァはオスマン帝国からモンテネグロ公国の領有へと代わり4世紀にわたるオスマン支配は終焉を迎え新しい時代のポドゴリツァが始まった。
歴史 > 20世紀初めから第二次世界大戦まで

都市は急速に強い商業都市として発展し、最初の資本集中の形が見られた。1904年に最初の金融機関であるゼツカ貯蓄銀行が設立された。これは後に現在のポドゴリチュカ銀行（Podgorička Banka）に発展する。近隣の町との間に道路網が整備され、1902年にタバコ工場が作られるが、これはポドゴリツァでは初の重要な営利企業であった。第一次世界大戦が終結するとポドゴリツァは力強く発展し新たに宣言されたモンテネグロ王国最大の都市となった。1916年から1918年にかけてポドゴリツァは
モンテネグロの残りの地域とともにオーストリア＝ハンガリー帝国に占領された。 連合国により解放された後、1918年にポドゴリツァタバコ専売ビルにて「ポドゴリツァ議会 (en) 」と呼ばれる会議が招集された。議会は主権を持つ独立国としてのモンテネグロを終わらせ、セルビアと共にユーゴスラビア王国に統合された。戦間期、ポドゴリツァの人口は約13,000人であった。第二次世界大戦時には甚大な被害を受けており、70回の地上への徹底的な爆撃を受け4,100人が死亡した。1944年12月19日に解放されている。
歴史 > 戦後から21世紀

チトーグラードの名の下、ポドゴリツァは1946年7月13日にモンテネグロ社会主義共和国の首都となった。 ユーゴスラビア社会主義連邦共和国（SFRY）時代には空前の発展をし人口は劇的に増加した。重工業化が進み、インフラや教育、医療なども改善された。また、文化的な機関も設立されている。この期間、急速にモンテネグロの社会や経済の中心的な都市へと変わった。発展を謳歌していたが、1990年代に入るとのユーゴスラビア崩壊の始まりによって再び停滞を始めた。1992年4月2日にチトーグラードから再びポドゴリツァに名称が戻される。ユーゴスラビア崩壊に伴う戦争はモンテネグロでは避けられたが、経済的には広範な影響を受け、1990年代は経済的に停滞していた。21世紀に入ると経済の回復が始まり、ポドゴリツァは現代的で親西欧的な都市へと脱皮した。モンテネグロ独立の国民投票が成立する2006年5月には、公式に独立国の首都として都市としての地位や経済的な見通しが上がった。
ポドゴリツァ基礎自治体を構成していたトゥジ都市自治体は2018年9月1日に、ゴルボヴツィ都市自治体は2022年8月16日にゼタ基礎自治体として、それぞれポドゴリツァから独立した。
地勢

ポドゴリツァはモンテネグロ中部に位置する。ポドゴリツァは川の合流地点で、北側のシュコダル湖までは15kmしか離れていない。モラチャ川とリブニツァ川が市内を流れ、ゼタ川、ツィイェヴナ川、シィトニツァ川、マレザ川が近くを流れる。水域の豊かさはこの都市の特徴である。モンテネグロの大半とは異なり、ポドゴリツァのほとんどはゼタ平原の北辺の平坦な地域に位置する。市中心部のゴリツァ丘は標高107mである。他の丘陵にはマロ・ブルド Malo brdo 、ヴェリェ・ブルドVelje brdo、リュボヴィチLjubović、ダイバプスカ・ゴラDajbapska gora 、チャルダクČardakなどがある。丘陵地は開発には急なため市街地の拡大には制限があり、特に北側に多い。
気候

ポドゴリツァは地中海性気候が少し変化した地域に属し、暑く乾燥した夏と少し寒い冬がある。地中海から延びたアドリア海からは50kmしか離れていないが、北側近くのディナルアルプスが気候を変化させている。年間平均降水量は1,600mmある。年135日間は毎年25℃を超え、日平均気温は16.4℃である。降雨日は120日あり、そのうち60日は強く降る。時折、北からの強い風が冬の気候に影響を与え風の冷たさにより気温が数℃にも下がる。ポドゴリツァはとりわけ猛暑でも知られ、7月や8月に40℃を超えることもあり、2007年8月16日にはモンテネグロでの最高気温の記録である45.8℃を記録している。降雪もポドゴリツァでは見られ、2012年には25日間の降雪日を記録した。2月11日にそれまでの最高積雪を破る58cmを記録した。それ以前は1954年に記録した52cmである。
| ポドゴリツァの気候> 月 | ポドゴリツァの気候> 1月 | ポドゴリツァの気候> 2月 | ポドゴリツァの気候> 3月 | ポドゴリツァの気候> 4月 | ポドゴリツァの気候> 5月 | ポドゴリツァの気候> 6月 | ポドゴリツァの気候> 7月 | ポドゴリツァの気候> 8月 | ポドゴリツァの気候> 9月 | ポドゴリツァの気候> 10月 | ポドゴリツァの気候> 11月 | ポドゴリツァの気候> 12月 | ポドゴリツァの気候> 年 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 最高気温記録 °C （°F） | 18  (64) | 20  (68) | 26  (79) | 31  (88) | 33  (91) | 38  (100) | 43  (109) | 46  (115) | 39  (102) | 30  (86) | 23  (73) | 19  (66) | 46  (115) |
| 平均最高気温 °C （°F） | 9  (48) | 11  (52) | 14  (57) | 19  (66) | 24  (75) | 29  (84) | 33  (91) | 33  (91) | 27  (81) | 21  (70) | 15  (59) | 12  (54) | 20.6  (69) |
| 平均最低気温 °C （°F） | 2  (36) | 3  (37) | 5  (41) | 9  (48) | 14  (57) | 18  (64) | 21  (70) | 21  (70) | 17  (63) | 12  (54) | 8  (46) | 4  (39) | 11.2  (52.1) |
| 最低気温記録 °C （°F） | −21  (−6) | −20  (−4) | −8  (18) | 0  (32) | 4  (39) | 10  (50) | 12  (54) | 9  (48) | 4  (39) | −3  (27) | −14  (7) | −20  (−4) | −21  (−6) |
| 降水量 mm （inch） | 163  (6.42) | 179  (7.05) | 146  (5.75) | 98  (3.86) | 105  (4.13) | 59  (2.32) | 38  (1.5) | 51  (2.01) | 110  (4.33) | 230  (9.06) | 213  (8.39) | 225  (8.86) | 1,617  (63.68) |
| 平均降水日数 （≥0.1 mm） | 13 | 14 | 11 | 10 | 11 | 6 | 5 | 4 | 7 | 11 | 16 | 15 | 123 |
| 平均月間日照時間 | 113 | 124 | 186 | 210 | 248 | 300 | 341 | 341 | 240 | 186 | 120 | 93 | 2,502 |
出典：BBC Weather:Podgorica
都市景観

ポドゴリツァに混在する様々な建築様式はその時々の激しい歴史を示し、支配者が代わるごとにそれぞれのスタイルが導入されてきた。オスマン帝国支配時の1878年までは多くのトルコ様式の建築物があった。町の古い地区であるスタラ・ヴァロシュStara VarošやドラチュDračはその典型で2つのモスクとトルコ風の時計塔、狭い通りがある。町がオスマン支配からモンテネグロになると、都心部はリブニツァ川の他の岸に移りよりヨーロッパ風のスタイルに開発され広い通りと直交したレイアウトの町並みに変わった。今日ではこの部分が伝統的にポドゴリツァの中心と見なされ新たな町を意味するノヴァ・ヴァロシュNova Varošと呼ばれている。
第二次世界大戦時、町全体が70回にもおよぶ砲撃により徹底的に破壊されている。解放後は他のユーゴスラビア社会主義連邦共和国の町と同じように再建が進められた。住宅地区は東側諸国にあるような典型的な大規模な高層住宅で構成された。モラチャ川の右岸に面した市域はこの方法で建設され、同様に市中心部の空いたスペースにはブルータリズムに近い建築物で満たされその結果、古い物と新しい物が混在する不適当な状態となった。現在の主要な道路などの建築物はこの期間に計画され市中心部の直交する道路のレイアウトが南側や西側にも広げられた。ユーゴスラビア時代の住宅やインフラの発展は主に今日のポドゴリツァを形作り、戦後の前例のない人口増加を受け入れている。しかしながら、周辺の住宅地区では市街地の拡大に伴いたびたび雑然としたスプロール現象を発生させ、道路や歩道のために少しスペースを残した密集した低層の個人住居がある。スプロール化した非公式な住居は1990年代にピークに達した。これらの住区に対するインフラの改善等の努力が行われたが、多くの問題がとくに大きな低密度の街区の問題はポドゴリツァ北部や北東部で残された。
先進的な建築はポドゴリツァでは1990年代後半から始まり、それ以来町の顔として急速に変わっている。住宅やビジネスの建築は急速に進み、現代的なガラスとスチールの建築トレンドに取り込まれている。モダンな国家の首都として認識される取り組みの中で市当局は公共空間に相当の投資を行っている。これにより、市にはまったく新しい広場や公園、モニュメントがもたらされている。新たなランドマークには正教会の聖堂であるハリストス復活大聖堂'Hristovog Vaskrsenja' やミレニアムブリッジなどが含まれこれらはポドゴリツァのスカイラインを特徴付けている。今日、ポドゴリツァは急速に特徴のない近代的なヨーロッパの首都の町へと変わっている。
文化 > 文化施設・演劇

ポドゴリツァは多くのモンテネグロの文化機関の本拠地でイベントも多く、モンテネグロ国立劇場（英語版）や多くの博物館や美術館も立地する。モンテネグロ国立劇場はポドゴリツァだけでなく、モンテネグロでも重要な劇場である。ポドゴリツァはまた都市劇場 (Gradsko pozorište)を主催し、子供劇場や人形劇場も含まれている。歴史的な王室の首都であったツェティニェに比べると博物館や美術館は豊富ではないが以下のようにいくつか注目すべき博物館がある。
ポドゴリツァス市博物館 (Muzej grada Podgorice)　ポドゴリツァの豊富な文化財を保存している。1950年に設立され考古学、民族誌、歴史学、文化歴史の4分野に分けられている。ローマ時代やイリュリア時代に遡る遺品も収蔵している。
考古学研究センター(Centar za arheološka istraživanja)　1961年に設立され考古学的な物の収集、分類、展示が任務。
マルコ・ミリャノヴ博物館(Muzej Marka Miljanova)　19世紀のメドゥンの集落の生活を展示。モンテネグロのこの種の記念館としてはもっとも重要となっている。
自然博物館(Prirodnjački muzej)　モンテネグロの植生や動物相の実例を展示。多くの提案や発案があったが自前の展示スペースが無い。
文化 > メディア

ポドゴリツァはモンテネグロのメディアの中枢で、国営の公共放送RTCG（英語版）の本社がある。民放はTV In、NTV Montena、Elmag RTV、RTV Atlas、TV Vijesti、MBCがある他、近く他の地元テレビ局も開局する。 これらのテレビ局の番組は広くモンテネグロで受信されている。モンテネグロの日刊紙Pobjeda、 Vijesti、Danはポドゴリツァで発行され著名な週刊誌Monitorも発行されている。
文化 > スポーツ・競技場

もっとも人気があるスポーツはサッカーで、バスケットボールも20世紀後半から21世紀初めにかけて人気となってきた。FKブドゥチノスト・ポドゴリツァは伝統のあるクラブチームでプレドラグ・ミヤトヴィッチやデヤン・サビチェビッチなどの世界的に有名な選手を輩出している。バレーボールやハンドボールも盛んである。2009年には国際水泳連盟主催の男子水球世界リーグの開催都市になった。
ポドゴリツァには多くの競技場があり多くが再建や拡張中である。メインとなる物は
スタディオン・ポド・ゴリツォム　東側のスタンドが完成し収容人員は24,000人である。プルヴァ・ツルノゴルスカ・フドバルスカ・リーガのFKブドゥチノスト・ポドゴリツァのホームスタジアムとなっている。この競技場は現在、モンテグロでは唯一の国際試合が行うことが出来るFIFA基準のスタジアムである。
モラチャスポーツセンター（英語版）　多目的のスポーツ施設で4,200席を有する。2005年ユーロバスケットが開催された。他にはベオグラード・アリーナやノヴィ・サドスポーツセンターなどで開催されている。
ポドゴリツァに本拠地を置く他のサッカークラブも自前のスタジアムを所有しているが、スタンタードの物に比べるとその規模は小さい。その他の競技場にはゴリツァ丘下にある小規模競技場（Малих спортова стадиум）とリュボヴィチ丘にスポーツ射撃場がある。その他にもインドアサッカーの競技場等様々な施設がある。
経済

ポドゴリツァはモンテネグロの行政の中心だけでなく、経済の原動力でもある。モンテネグロの工業、金融、商業はポドゴリツァを基盤としている。第一次世界大戦前までのポドゴリツァの経済は交易や小規模な手工業が担っており、この経済モデルは永らくこの地を支配していたオスマン帝国が確立させた。第一次世界大戦後、ポドゴリツァはモンテネグロの首都となり、急速な都市化やユーゴスラビア時代の急速なアルミニウムやタバコ産業、織物工業、エンジニアリング、自動車産業、ワイン産業などの急速な工業化により中心となった。都市周辺部にも広がっている。1981年現在のポドゴリツァのGDPはユーゴスラビア平均の87%であった。 ユーゴスラビア紛争やユーゴスラビアの崩壊によってポドゴリツァは市場や供給者、設備の近代化や投資の設立者を失っている。これによって多くの工場が生産が減りその中には閉鎖されたものもある。生き残った企業は民営化が進められ、そのほとんどは現在では回復している。ロシアのアルミニウムメーカールサールが出資するポドゴリツァアルミ製作 (モンテネグロ語: Kombinat Aluminijuma Podgorica - KAP) やワインやブランデー製造メーカーの農園を意味するプランタシェ（Plantaže）などはモンテネグロでもいまだに大企業に含まれている。
2000年代に入るとポドゴリツァでは金融や第三次産業の分野が急速に拡大し、経済ではよりサービスが指向されるようになった。モンテネグロ証券取引所（英語版）（Montenegroberza, a.d.）や銀行の本部が市街には立地している。ポドゴリツァの経済は重工業からそのほとんどが電気通信や建設、銀行業へ移行している。投資家や外国資本の企業はポドゴリツァで流れを開き、経済に重要な成長や多角化を加えた。経済発展の副作用としてポドゴリツァ中心部での賃料や不動産価格は増加している。ポドゴリツァが独立したモンテネグロの首都となってからの2000年代の後半以降は金融危機の影響もあり経済成長は鈍化している。
人口

ヨーロッパ的な基準ではポドゴリツァは中規模な都市であるが、モンテネグロでは最大の都市である。モンテネグロ国民の三分の一はここポドゴリツァに居住しており、2011年の国勢調査によればポドゴリツァ自治体には185,937人が居住しており、ポドゴリツァ自治体を構成するトゥジやゴルボヴツィなどの下位自治体も含まれる。ポドゴリツァ市街だけでは150,977人が居住する。
ポドゴリツァ市街の人口
| 調査年 | 人口 |
| --- | --- |
1948: 14,369人
1953: 19,868人
1961: 35,054人
1971: 61,727人
1981: 96,074人
1991: 117,875人
2003: 136,473人
2011: 150,977人
民族割合
| 民族 | 人口 | 割合 |
| --- | --- | --- |
| モンテネグロ人 | 106,642人 | 57.35% |
| セルビア人 | 43,248人 | 23.26% |
| アルバニア人 | 9,538人 | 5.13% |
| ムスリム | 4,122人 | 2.22% |
| ロマ | 3,988人 | 2.14% |
| ボシュニャク人 | 3,687人 | 1.98% |
| クロアチア人 | 664人 | 0.36% |
| その他 | 1,222人 | 0.66% |
ポドゴリツァ基礎自治体の人口
| 調査年 | 人口 |
| --- | --- |
1948年: 48,599人
1953年: 55,669人
1961年: 72,319人
1971年: 98,796人
1981年: 132,290人
1991年: 179,401人
2003年: 169,132人
2011年: 185,937人
宗教

ポドゴリツァはキリスト教正教会 、 カトリック教会、イスラム教スンニ派の3つの主要な宗教グループに分けられる。正教会は中世以後、東西教会の分裂以来受け入れられ地元のモンテネグロ人やセルビア人がそのほとんどを占めている。現在の正教会の人口はオスマン帝国の敗北以後、多数を占める宗教グループを象徴し様々な聖式に関連する物が残され13世紀以来の聖ゲオルギオス教会や1993年に建築された町で一番大きな聖堂であるポドゴリツァの復活大聖堂などがある。カトリック教会の人口は先住のアルバニア人やクロアチア人のマイノリティーにより構成されている。カトリックを代表する物はポドゴリツァ郊外のコニクにある1966年に建てられたイエス聖心教会である。ブルータリズムを採用したユニークなものである。カトリック教会は他にトゥジ東郊に立地する。
| 宗教 | 人口 | 割合 |
| --- | --- | --- |
| 正教会 | 145,575人 | 78.29% |
| イスラム教 | 16,275人 | 8.75% |
| ムスリム | 4,608人 | 2.48% |
| カトリック教会 | 7,947人 | 4,27% |
| その他キリスト教 | 568人 | 0.31% |
| 不可知論 | 225人 | 0.12% |
| 無神論 | 3,698人 | 1,99% |
| その他 | 1,961人 | 1,05% |
| 無宣言 | 4,583人 | 2,46% |
教育

ほとんどのモンテネグロの高等教育機関はポドゴリツァに設立されている。モンテネグロ大学はモンテネグロでは一番重要な教育機関とされており、経済、法学、電気工学、冶金技術、政治学、土木工学、機械工学、自然科学、数学、薬学の各学部がある。またモンテネグロ大学には外国語、バイオテクノロジー、歴史、海洋生物学の研究機関がある。モンテネグロ科学芸術アカデミーはポドゴリツァに研究機関のDANUを設立している。2006年に私立の地中海大学が設立され、この間いくつかの私立の高等教育機関も設立されている。ポドゴリツァ自治体内には34の小学校、10の中等学校があり1つのギムナジウムを含む。
政治・行政

かつてポドゴリツァ自治体はポドゴリツァ市と下位の都市自治体(Градске општине / Gradske opštine)によって構成されていたが、都市自治体のトゥジとゴルボヴツィが独立したことで2022年以降は単一の自治体で成り立っている。ポドゴリツァ自治体全体では57の地元コミュニィティー(мјесне заједнице / mjesne zajednice)に分けられ市民が地域社会の関連事項についての意思決定に参加している。
ポドゴリツァ市は市長と議会、いくつもの部局、行政機構により自治が担われている。市議会は57議席あり4年ごとの直接選挙により選出される。市長は5年ごとの直接選挙により選出されていたが、新しい法律が施行されてからはモンテネグロの自治体の首長は市議会から選出され信任を得ている期間が任期となった。ポドゴリツァ自治体の一部でありながら、独自の自治権を持つゴルボヴツィでは別個に選挙が行われる。ゴルボヴツィとトゥジの両下位自治体がポドゴリツァから独立した自治体としての地位を得るべきかについて、政治的な議論が繰り返されてきた。2010年5月23日に行われた選挙では28議席をDPSが獲得し勝利したが過半数には29議席必要なため、ボシュニャク人政党やリベラル政党と連合を組んでいる。反対の「より良いモンテネグロのために」はPZP、SNP、NOVAと連合を組み24議席を得てその間、社会主義者民主党は5年の政権を得ている。市長の地位はDPS上級役のミオミル・ムゴシャ（Miomir Mugoša）により2000年以来保持されている。市長は異なった勢力のメンバーからの支持と30議席の多数派を構成することに成功している。
交通 > 公共交通

ポドゴリツァ市内の公共交通は路線バスによって担われている。バスは市が所有するAD Gradski saobraćajと呼ばれる公営運輸企業が1990年代に民間事業者が導入されるまで唯一のバス事業者となっていたが、2001年に市が運営する企業が破綻すると民間事業者だけとなった。公共交通は競争に対処するために苦労している。今は無い無認可のタクシーはかつてバスの脅威であったが、低料金のタクシーサービスはより一般的となってきている。タクシーは良く組織されており、20を超える事業者が800台のタクシーを運営している。新車を導入したり制服を着た運転手やGPSの搭載等サービスレベルも高くなって来ている。
交通 > 道路

ポドゴリツァはモンテネグロ中央部にあることから自然と鉄道や道路など交通機関の要衝となっている。モンテネグロと国内北部やセルビアなどを結ぶ道路は通常、欧州基準よりは低い規格のものである。現在ベオグラードとバールやアドリア海側の諸都市を結ぶ自動車専用道路の計画が進められている。新たに開通したソジナトンネルによりバールまでの所要時間は30分以下になった。2011年には新たに南北のバイパスが建設され市中心部を通過する交通が改善された。この他にもバイパスや5つ以上の橋の整備などが計画されている。
北側 (欧州自動車道路E65, E80)、 ベオグラード 、中央ヨーロッパ方面
西側 (E762)、 ニクシッチ、ボスニア・ヘルツェゴビナ、西ヨーロッパ方面
南側 (E65,E80) アドリア海方面
東側 (E762)、 アルバニア方面
交通 > 鉄道

ポドゴリツァはモンテネグロ鉄道のX型の路線網の要衝である。ベオグラード＝バール鉄道の路線とニクシッチ＝ポドゴリツァ鉄道、ポドゴリツァ＝シュコドラ鉄道の路線がポドゴリツァ駅に集まっている。ニクシッチ方面の路線は現在、再建と電化工事が行われており、旅客営業の開始は2012年中が予定されている。アルバニアのシュコダルへの鉄道は現在貨物輸送のみである。
交通 > 航空

ポドゴリツァ空港は市中心部の10km南のゼタ平原に位置しモンテネグロの中心的な国際空港でモンテネグロ航空のハブである。1つのターミナルと最近市中心部と結ばれた大通りで構成され、ターミナルは2006年7月13日に開業している。2010年の年間旅客数は650,000人であった。ポドゴリツァからはベオグラード、ブダペスト、フランクフルト、イスタンブール、リュブリャナ、ニシュ、パリ、ローマ、モスクワ、ウィーン、ザグレブ、チューリッヒなど欧州各都市と結ばれている。
出身者

→詳細は「category:ポドゴリツァ出身の人物」を参照
デヤン・サビチェビッチ（元サッカー選手）
プレドラグ・ミヤトヴィッチ（元サッカー選手）
シモン・ヴクチェヴィッチ(サッカー選手)
ステファン・ネマニャ（セルビア王国ネマニッチ朝の創始者）
ミロシュ・ラオニッチ　(プロテニス選手)
ニコラ・ミロティッチ（バスケットボール選手。スペイン国籍。スペイン名 : Nikola Mirotić Stajović ニコラ・ミロティッチ・スタヨヴィッチ）
ルカ・パヴィチェヴィッチ(バスケットボール選手)
姉妹都市

エレバン、アルメニア
ベオグラード、セルビア
ザグレブ、クロアチア
スコピエ、マケドニア
ロンドン、イギリス
ストックホルム、スウェーデン
電波塔
モンテネグロ国立劇場
ポドゴリツァ駅
ゴルボヴツィ近くのポドゴリツァ空港
ワークマン

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: この項目では、作業服・作業関連用品のチェーンストアについて説明しています。 アダルトゲーム制作会社のワークマンについては「Kiss (ブランド)」をご覧ください。  仙台市青葉区の商業施設については「仙台マークワン」をご覧ください。  1995年のパチンコ機については「ワークマン (1995年のパチンコ機)」をご覧ください。
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種類:  株式会社
機関設計:  監査等委員会設置会社
市場情報:  東証スタンダード 7564 2013年7月16日上場 
本社所在地:   日本 〒372-0824 群馬県伊勢崎市柴町1732  北緯36度17分7.5秒 東経139度10分15.8秒﻿ / ﻿北緯36.285417度 東経139.171056度﻿ / 36.285417; 139.171056座標: 北緯36度17分7.5秒 東経139度10分15.8秒﻿ / ﻿北緯36.285417度 東経139.171056度﻿ / 36.285417; 139.171056
設立:  1982年8月19日
業種:  小売業
法人番号:  1070001013828 
事業内容:  フランチャイズシステムによる作業服及び作業関連用品の専門店チェーンの運営
代表者:  小濱英之（代表取締役社長）
資本金:  16億2200万円 （2021年3月31日現在）
発行済株式総数:  8184万6816株 （2021年3月31日現在）
売上高:  単独: 1326億51百万円 （2024年3月期）
営業利益:  単独: 231億42百万円 （2024年3月期）
経常利益:  単独: 236億66百万円 （2024年3月期）
純利益:  単独: 159億86百万円 （2024年3月期）
純資産:  単独: 1254億28百万円 （2024年3月期）
総資産:  単独: 1483億62百万円 （2024年3月期）
従業員数:  単独: 332［95］人 （2021年3月31日現在）
決算期:  3月31日
会計監査人:  有限責任監査法人トーマツ
主要株主:  株式会社ベイシア興業 28.23% 土屋裕雅 14.70% 株式会社カインズ 9.67% 吉田佳世 7.27% 大嶽惠 7.27% 株式会社カインズ興産 3.65% 土屋嘉雄 3.61% みずほ信託銀行株式会社有価証券管理信託 1.96% 株式会社群馬銀行 1.47% 第一生命保険 1.18% （2021年3月31日現在）
外部リンク:  www.workman.co.jp 
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| ワークマン > 店舗概要 |
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所在地:  群馬県伊勢崎市
外部リンク:  https://www.workman.co.jp/
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株式会社ワークマン（英: WORKMAN CO.,LTD.）は、日本の群馬県伊勢崎市柴町に本社を置く日本企業。総合スーパーのベイシア、ホームセンターのカインズなどを擁する流通大手であるベイシアグループの一員で、主に現場作業や工場作業向けの作業服・関連用品の専門店として、日本最大手である。
関東地方を中心に北海道から九州にかけて、フランチャイズ展開しているチェーンストアである。東証スタンダード市場TOP20の構成銘柄。JPX日経インデックス400の構成銘柄。キャッチコピーは「やる気ワクワク、ワークマン」。
概要

作業服の市場規模は法人6割・個人4割であるが、法人向けは競合他社が多く競争が熾烈で、1着注文や在庫管理などアフターサービスも負担となるため、あえて法人市場を捨て個人向けに特化しているのがワークマンの特徴である。本社の「法人営業部」には3人しか配置されておらず、業務も業界の情報収集であり、営業活動は行っていないという。個人向け作業服の競合他社は零細業者のため、大手のワークマンは事実上市場を独占している。新入社員は直営店で2年間店長を経験するが現場を学ぶためであり、本部の業務は企画や経営サポートに特化し販売職は募集していない。
2020年8月現在、日本全国に880店舗を擁し、上述のとおり工場・土木・建築現場向け用品の専門店としては、日本最大の売上高を誇る。2020年11月、宮崎県に出店し、全47都道府県への出店を達成。
機能と低価格を両立させるため、海外工場の閑散期に生産し、流通のスピードを求めないことでコストを抑えている。コストパフォーマンスの高さから「ユニクロの作業服の店版」とも呼ばれるが、売上高営業利益率は8%と高い。これは、主力購買層である現場作業員の勤務時間にあわせた営業時間の設定、メーカーとの技術提携・共同開発によるプライベートブランドの展開による営業努力、企業リソースを「個人向け・低価格・高機能」に集中した結果である。ワークマンでは「商品は全て作業服」という考えから、利益率を上げるために価格を引き上げると「低価格・高機能」のイメージが崩れるため、商品や為替にかかわらず低価格帯を維持している。
メーカー側にとっては、共同開発は世界に提携先を探すなどのリスクを抱えるものの、ワークマンは全国規模の販売網を持ち、売れ残りのメーカー返品といった、従来の商慣行の排除を行っているなど、メーカー側にとってのメリットも大きい。基本的に値引きは行わず、98%は定価で販売されている。値引きされる2%の商品は終売間近になった非定番品、3LやSSなどの「端サイズ」が終売になる際のみである。一方で売れ残りを発生させないために生産量を抑えていることから、一部の商品に関しては再生産までに時間がかかる。
本来のユーザーである野外での建設・土木作業や工場作業に従事するブルーカラー向けの高機能な製品が安価に販売されていることから、一部のインフルエンサーが目を付け、ソーシャル・ネットワーキング・サイトの口コミで広まり、オートバイの愛好家がライダースーツとして作業服や安全靴を利用したり、厨房用に開発された極めて滑りにくいソール（靴底）を備えた靴の安全性に注目した妊婦が購入するなど、想定していなかったユーザーが開拓された。これを受けてワークマンでは既存の製品のデザインを改良したり、オートバイやアウトドアなどに最適化した製品の開発を開始した。先発の専門メーカーと比較しても機能的に劣らないが、作業服と同じ価格設定を維持しているため売り上げが伸びている。
近年ではSNSを意識したアンバサダーマーケティングを開始したが、元鳶職や猟師など本来のユーザーに近い立場の人間を起用している。新作作業服のファッションショーを開催しているが、機能性をアピールするため大雨や強風など再現するのが定番となっている。
本来のユーザーである職人は、服はワークマン、工具はホームセンターで購入する傾向にあったことから、一部の店舗で工具の取り扱いを強化し取り込みを図っている。
「WORKMAN Plus（ワークマンプラス）」は、この動きに対応すべくカジュアル色を強める形で生み出された新業態店舗で、その第1号店は2018年（平成30年）9月5日にららぽーと立川立飛（東京都立川市泉町に所在）内に開店し、その後、着実に数を増やしている（cf. 営業所）。2020年からは、新たに加わった女性ユーザー層を取り込むべく、作業服を扱わず女性層向きの商品を中心とした店作りを行う新業態「#ワークマン女子」を、神奈川県横浜市中区桜木町のコレットマーレに出店し、今後はショッピングセンターを中心に展開する。2022年からは、それまで来なかった女性客や一般客が増えたことで混雑したことから、既存の客層に特化した新業態「WORKMAN Pro」を開始、東京都板橋区前野町に第一店舗が2021年12月にオープンした。
作業靴や安全靴など業務用の製品を中心としながら靴の国内市場4位の売り上げである。2019年まで靴の売り上げ額は横ばいであったが「WORKMAN Plus」以降はカジュアル靴の売り上げが伸びたことで増額している。2022年6月には池袋サンシャインシティにカジュアル靴専門店「ワークマンシューズ」をオープンした。カジュアル靴ではあるが、靴擦れ対策など作業靴と同じく機能性を起点として開発するなど、作業靴のノウハウを取り入れている。一方で靴は0.5cm刻みの商品であることから在庫管理が難しく、本業である作業靴の棚を圧迫することもあり、本格参入には慎重であった。
以前から難燃素材の作業服が焚き木をするキャンプ愛好家に売れるなどしていたが、2022年2月からは本格的なキャンプ用品の販売を開始した
取締役として中途入社した土屋哲雄は、個人向け作業服の市場がブルー・オーシャンであり、独占的な地位にあるワークマンはファイブフォースを全て満たす会社だと分析している。土屋はさらに労働環境の改善や市場への集中などを目指す「しない経営」、全社員がExcelによる簡単なデータ分析の手法を学ぶ「エクセル経営」などの改革で効率化を進めている。作業服は安定した市場であったことから、土屋が「エクセル経営」を始めるまでは販売数や在庫数を集計せず「感と経験」に頼った経営が30年以上続いていたという。土屋は担当者に高度なスキルが必要なAI分析の導入に否定的であったが、エクセル経営の浸透や2021年から開始したデータ分析の社内資格などで人材が揃ったため、2022年からはソニーのAI予測分析ツール「Prediction One」を導入した。
女性向け事業を強化やユーザー目線を商品開発に活用するため、創業以来初の女性取締役としてアンバサダーの濱屋理沙を起用すると発表した。
ベイシアグループに属しているが、同グループは一部企業を除き、株式の持ち合いなどによって、基本的にグループ内での親子関係を持たずに存在しており、ワークマンもその形態を取っている。ただし、間接保有株式なども含めた関係性により、株式会社カインズ（直接保有第3位株主）が親会社等にあたる「その他の関係会社」、カインズ及び株式会社ベイシアの会長ほか、カインズグループの要職に就いている土屋裕雅（直接保有第2位株主）が「支配株主」と位置付けられている。
ワークマン 和泉中央店
ワークマン 泉大津店
WORKMAN Plus 広島温品店
ワークマン女子 前橋吉岡店
施設

事務所
本社 - 群馬県伊勢崎市柴町1732。
関東信越本部 - 本社ビル内。
東京本部 - 東京都台東区東上野4-8-1 TIXTOWER UENO 11階。
地区本部 - 岩手・宮城・茨城・栃木・群馬・千葉・神奈川・新潟・長野・岐阜・静岡・愛知・滋賀・大阪・広島・福岡。
製品開発センター - 東京本部ビル内。
物流センター
伊勢崎倉庫 - 群馬県伊勢崎市柴町。最も古くからある物流拠点で、伊勢崎流通センター（2代目）の新設に伴って「伊勢崎流通センター」から現在名に改称された。
伊勢崎流通センター - 群馬県伊勢崎市田中町1059-1。2017年（平成29年）2月20日操業開始。
竜王流通センター - 滋賀県蒲生郡竜王町大字小口1130-1。2013年（平成25年）5月操業開始。
営業所 - 北海道から沖縄県まで46都道府県に展開。2020年3月末時点で全868店舗（最も多いのは埼玉県の77店舗）。同年7月末時点で全880店舗（そのうち、WORKMAN Plus店は69店舗）。
沿革

1979年（昭和54年）11月30日 - 群馬県伊勢崎市にて創業との情報があるも、詳細は不明。
1980年（昭和55年） - 「職人の店 ワークマン」として群馬県に1号店を開業。店の看板は青白赤であった。
1982年（昭和57年）8月19日 - 株式会社ワークマンの設立。
1986年（昭和61年）10月 - 群馬県伊勢崎市柴町1732にて本部棟が竣工し、本部を移転する。
1988年（昭和63年）
1月 - 東京都台東区にて、東京本部の開設。
月日未確認 - 100店舗を達成。
1989年（昭和64年/平成元年） - POSシステムの導入。
1991年（平成3年）1月 - 東京都台東区東上野4-8-1に東京本部ビルが竣工し、東京本部を移転。
1994年（平成6年）4月 - 伊勢崎流通センター（初代）の増床。
1995年（平成7年）5月 - 愛知県小牧市にて、小牧流通センターが操業開始。
1997年（平成9年）9月 - 日本証券業協会店頭市場（現・JASDAQ）にて株式を公開。
1998年（平成10年）11月 - 埼玉県川口市弥平にて、第400号店「川口弥平店」の開店。
2000年（平成12年）11月 - 奈良県大和郡山市小林町にて、第500号店「大和郡山店」の開店。
2002年（平成14年）12月 - 千葉県船橋市みやぎ台にて、第600号店「船橋三咲店」の開店。
2004年（平成16年）
1月21日 - ワークマン企業CMソング『風に吹かれて…』が吉幾三の8cmCDシングル『男ってやつは…』収録曲として発売される。
12月 - JASDAQ証券取引所に上場。
月日未確認 - 新POSシステムの導入。
2006年（平成18年）5月 - 宮城県仙台市太白区西多賀にて、第700号店「仙台西多賀店」の開店。
2007年（平成19年） - 伊勢崎流通センター（初代）の増床、小牧流通センターの増床。
2009年（平成21年）
3月期 - リーマン・ショック後に建設工事が減少して需要が低迷し、減収減益となる。
12月 - 栗山清治が代表取締役社長に就任。
2010年（平成22年）
10月期 - 減収減益が続く。しかしその後は、栗山社長の下で8期連続の増収増益を達成する。
4月 - JASDAQ証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所JASDAQスタンダード市場に上場。
2012年（平成24年） - 700店舗の達成。
2013年（平成25年）
5月以前 - 東京証券取引所JASDAQスタンダード市場に上場。
5月 -  滋賀県蒲生郡竜王町にて、竜王流通センターが操業開始。
7月 - 竜王流通センターの新設に伴い、小牧流通センターは廃止される。
2014年（平成26年）3月 - 愛媛県今治市大新田町にて、第900号店「今治北インター店」の開店。
2015年（平成27年）3月31日 - この時点で全国に749店舗を展開。
2016年（平成28年） - 吉幾三を起用した企業CMの放映が終了し、新業態店「WORKMAN Plus（ワークマンプラス）」を念頭に置いたカジュアルなCM展開が始まる。
2017年（平成29年）
2月20日 - 群馬県伊勢崎市田中町にて、新たな物流拠点として伊勢崎流通センター（2代目）が操業開始。それまで稼働していた同市柴町の旧「伊勢崎物流センター」は「伊勢崎倉庫」へ改称し、一体運営を図ることとなった。
3月31日 - この時点で全国に797店舗を展開。
2018年（平成30年）9月5日 - ららぽーと立川立飛（東京都立川市泉町に所在）内にて、新業態店「WORKMAN Plus（ワークマンプラス）」の第1号店「WORKMAN Plus ららぽーと立川立飛店」の開店。
2019年（平成31年/令和元年）
3月31日 - 栗山清治が代表取締役社長を退任。この時点で全国に837店舗を展開。
4月1日 - 小濱英之（当時49歳）が代表取締役社長に就任。
9月25日 - この時点で全国に848店舗を展開（そのうち、WORKMAN Plus店は69店舗）。
2020年（令和2年）
2月28日 - ワークマン楽天市場店が閉店。
10月16日 - 横浜市のショッピングモール・コレットマーレ内に、新業態店「#ワークマン女子」の第1号店が開店。
2021年（令和3年）
6月17日 - 千葉県流山市向小金に「#ワークマン女子」の郊外型店舗第1号店となる南柏店が開店。
12月2日 - 東京都板橋区前野町に「WORKMAN Pro」の第1号店となる板橋前野本通り店が開業。
板橋前野本通り店
2024年（令和6年）2月22日 - 「ワークマンキッズ（Workman Kids）」をスタート。第1号店を、新店舗「ワークマン女子イオンモール沖縄ライカム店」に併設。
2025年（令和7年）
1月23日 - 「#ワークマン女子」の屋号を「Workman Colors（ワークマンカラーズ）」に順次切り替えることを発表。
3月6日 - 芸能事務所 LDH JAPAN との協業による新ブランド「ZERO-STAGE」を展開開始。監修は発表：EXILE TAKAHIRO。
代表取締役社長

栗山清治 （くりやま きよはる）
1954年（昭和29年）11月 - 千葉県佐原市（現・香取市）に生まれる。
1978年（昭和53年） - 京都府立大学文学部を卒業。
1979年（昭和54年） - 株式会社シノヤに入社。
1985年（昭和60年） - 株式会社ワークマンに入社。
2009年（平成21年）12月 - 代表取締役社長に就任。
2019年（平成31年）3月31日 - 代表取締役社長を退任。
小濱英之 （こはま ひでゆき）
1969年（昭和44年）7月8日 - 群馬県に生まれる。
最終学歴 - 高崎商科短期大学商学科。
1990年（平成2年）3月 - 株式会社ワークマンに入社。
2003年（平成15年）5月 - 商事部長代理に就任。
2009年（平成21年）5月 - 商事部長に就任。
2014年（平成26年）6月 - 役員待遇商品部海外商品部長に就任。
2016年（平成28年）6月 - 執行役員商品部長に就任。
2017年（平成29年）
3月 - 執行役員スーパーバイズ部長に就任。
6月 - 取締役スーパーバイズ部長に就任。
2019年（平成31年）4月1日 - 代表取締役社長に就任。
広告宣伝

演歌歌手・吉幾三を長くCMモデルとして起用し続けた。創業時からの顧客層であるブルーワーカー（ブルーカラーの職業従事者）に向けた内容となっている。企業コマーシャルソング『風に吹かれて…』も作られ、作詞・作曲ともに吉が担当した。最後に「行こうみんなでワークマン♪」と歌い上げるものである。テレビCMは2バージョンが存在し、一つは、吉が様々なブルーワーカーに扮して歌い上げるものである。『風に吹かれて…』は、2004年（平成16年）1月21日に発売された8cmCDシングル『男ってやつは…』に収録されている。
東海ラジオでオンエアされるCMに限っては宮地佑紀生と神野三枝が起用された。吉のバージョンとは違ってCMの最後は「やる気わくわくワークマン♪」で締める。また、宮地は一時期、『特選朝いち どですか!』出演時の衣装としてワークマン製のつなぎを着用していた。東海地方担当のバイヤーがラジオ番組『宮地佑紀生の聞いてみや〜ち』の人気・面白さなどをワークマンの社長に伝えたところ、社長が気に入り、同番組でラジオCMを放送し始めるようになったという。
顧客層に大きな変化が生じた2016年（平成28年）、吉幾三を起用した旧来のCMは終了し、新たな顧客層である一般消費者（女性を含む）に向けたCM展開が始まった。旧来のCMは企業イメージを前面に押し出した内容であったが、新たに始まったCMは、カジュアルなアウトドアウェアを着た若者が軽快に走り、商品が具体的に紹介されるものになった。
公式アンバサダーには元鳶職人やアウトドア関係者など、実際に商品を利用している人間を起用している。
テレビ番組

日経スペシャル カンブリア宮殿（テレビ東京）
働く人を幸せにする！ 職人から主婦まで殺到！異色の衣料チェーン（2018年2月22日）
危機に打ち勝つ！ アパレル業界に旋風を巻き起こす作業服専門店（2020年12月17日）
特記事項

東海ラジオのアナウンサー・源石和輝は、2005年日本国際博覧会（愛・地球博）の開催期間中、番組『源石和輝美味時間・万博三昧』でワークマン製のオレンジ色のつなぎを着用し、会場内から放送を届けていた。
『うさぎドロップ』の実写映画版（2011年公開）では、伊勢崎市にあるワークマンの本社ビルや工場がロケ地として使用された。
本社が在る位置は、かつてバイカーの聖地だった場所である。
関連文献

栗山清治「ワークマン 代表取締役社長 栗山清治 7期連続の過去最高純益目指す 一般顧客を取り込むPBでさらなる躍進を狙う」『販売革新』第56巻第2号、商業界、2018年2月、73-75頁、NAID 40021445404。