stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
伊藤達也
政策 > 金融・財政政策

日本の金融について「国際的評価も高い金融システム」を構築するべきという考えを述べている。伊藤は、金融大臣就任時のインタビューで、前任の竹中元金融大臣の際に行われていた「官主導」の改革に区切りをつけ、「民間が主役」の「利用者重視」「未来志向」の転換が必要だとした。伊藤は、竹中時代の政策である「不良債権問題」と「ペイオフ解禁拡大」は引き続き進めるとしているが、それに加えて「地域経済の活性化」と「中小企業再生」のための「金融機能の強化」と「地域金融の確立(リレーショナル・バンキング)」をしていくと述べている。また「いつでも、どこでも、誰でも、適正な価格で」「多様な」「良質」な金融商品を安心して取り扱える「金融サービス立国」を目指すとしている。特に地域金融の強化について、金融新聞のインタビューでは「事業再生や中小企業金融の円滑化」「地域金融の経営力強化」「地域での利便性の向上」の3点を重点施策にあげ、「それぞれの地域の特性」に基づいて「地域密着金融としての機能強化(リレーショナル・バンキング)」をするとしている。さらに、中小企業の再生は「金融機能強化法」で対応し、資本の充実や経営の選択肢を増やすとしている。地域経済の活性化は「預金者の選択」を増やし、緊張感をもった地方金融機関の「経営基盤の強化」「収益力向上」を促すとしている。また、「日本の金融を強化する野心的な課題にも挑戦したい」と、当時の金融問題の諸課題の解決にも意欲を見せている。伊藤は、金融に関して「日本が力強い経済再生を果たしていくには金融は極めて戦略的な意味を持つ」としている。日本経済新聞の論説主幹の岡部直明は、一連の対応を「民」を中心とした改革で、行政主導の竹中金融政策と比較して、「こわもてで通した竹中平蔵氏とはちがい、伊藤新金融大臣は腰が低い」と評価している。
金融大臣在職時に、銀行のペイオフを断行した。ペイオフに際し、伊藤は、毎日新聞のインタビューで、不良債権比率の低下などを挙げて「ペイオフ完全解除の環境は整った」としている。ペイオフ解除に対して、伊藤は、地方銀行への不安が広がっていることに対して「そうではない」とした上で、銀行自身に対しても「経営内容や経営目標をわかりやすく説明することが重要」としている。また、行政としても「適切に対応する」として、大臣として不安の払しょくに努めた。伊藤は、全面解禁の意義を、朝日新聞のインタビューで「金融機関が預金者の信頼を競い合う出発点」とした上で、銀行は、預金者の「選択に耐えられるよう、緊張感をもった経営」と「預金者への丁寧な説明」が必要だとしている。また当時の金融状況を「システム全体は安定」していて「健全性の確保の機器があれば早めに察知」して、対応するとした。日銀の幹部の言葉として「混乱なく全面解禁を迎えられそうだ」としていうまた、利用者の不安に対しては「利用者保護の整備」を進めるとしている
政策 > デジタル化への対応

金融大臣時代に金融行政の指針「金融改革プログラム」を策定し、リレーショナル・バンキングに合わせ、金融のIT化(フィンテック)を進めた。フィンテックに関して、伊藤は、週刊金融財政事情のインタビューにおいて「緊急対応の局面から（中略）未来志向の局面」への変化を挙げ「金融システムの安定化」のために金融再生を進めるとしている。この中で、金融のIT化(フィンテック)について、金融機関のＩＴ投資と収益の関係を「欧米の競争力のある金融機関の場合、ＩＴ投資に対しておよそ３、４倍の収益」と、欧州のIT化の事例を挙げ、日本では「ＩＴ投資は経費であって、収益強化のための投資になっていない」と指摘した。さらに、伊藤は、IT投資を推進するためには、金融機関において「経営戦略の中でＩＴをしっかり活用することが重要」と指摘している。日本経済新聞は、伊藤の挙げた金融機関のＩＴ投資について「電子資金決済」「電子的金融取引」についての法整備や、金融庁が審判役に徹する行政の行動規範（コードオブコンダクト）の確立が必要と指摘した上で、利用者が「自己責任」をとれるようなインフラ整備が必要だと指摘している。これら政策への評価として、金融経済新聞は「金融ITで設備投資急増」の記事において、金融機関のIT投資が900億円を超えたとことを伝えている。これは株価の回復などによる金融分野のIT投資が進んだことに合わせ、「今まで長期低迷していた地域金融の設備投資」が積極的に行われたためと分析した。またこれら投資は「継続的」と評価し、金融のIT化が進んでいるという認識を表した。
2021年4月20日、伊藤達也自身が会長を務める自民党の競争政策調査会において、同年2月に施行したデジタルプラットフォーム取引透明化法の活用を主張。寡占化が進むネット広告市場で、一方的なルール変更やデータの囲い込みといった中で、公正で透明なルールを整える必要性を訴えた。事業者にシステムなどの変更に関する事前通知や理由の説明、個人データの取り扱いについて分かりやすい情報開示などを求めるよう強調している。伊藤は「イノベーションの妨げとしないためにも規制範囲は必要最小限であることが望ましいが、優越的地位の乱用を巡る懸念が払しょくできなければ、ネット広告を規制対象事業とすることも考えていかなければならない」とコメントしている。
政策 > 地域経済の活性化

伊藤は2004年朝日新聞のインタビューにて「金融業界は変化に対応しながら、高水準のサービスや地域経済への貢献を民主導で進めていく必要があり、経営努力を求めたい。金融行政は市場を補完する審判役になる。不要な規制を撤廃して活力が発揮できる環境を作るとともに、利用者の保護を進めたい」とコメントしている。
2017年DMO全国フォーラムにて、伊藤は地方創生・国家戦略特区担当大臣補佐官時に全国のDMO推進の立役者となった経験を踏まえ、日本経済を強固にするために地方経済の強化が重要であることを強調。「DMOが日本経済の底力を覚醒させるカギを持っている」と述べ、その成功のためのポイントとして（1）戦略性、（2）専門家とガバナンス、（3）安定的な財源、の3点を紹介した。
政策 > 中小企業政策

2024年6月には中小企業・小規模事業者政策調査会長として岸田文雄総理へ下請法改正についての提言を行った。提言では現行法の執行の厳格化や、エネルギーコスト、原材料費、労務費が上昇中の中、価格の据え置き行為への対応として制度見直しを盛り込んでいる。政府は25年の通常国会で提出を視野に改正法を検討する見通しである。
物価上昇を上回る持続的な賃上げの実現には中小企業の取り組みが不可欠であると指摘し、中小企業が賃上げの原資を確保するのを後押しする必要があるとして、人件費に当たる「労務費」を適正に価格転嫁できる環境を整備するべきだとしている。具体策の一つとして、下請け企業に不当に安い価格での取引を求める「買いたたき」に関する規制を強化するため、下請法の見直しを検討すべきとしている。
2024年6月、自民党の中小企業・小規模事業者政策調査会長の代表として下請法改正を求める提言書を岸田文雄首相に提出した。提言は、物価上昇の局面で大企業などが中小企業や小規模事業者に価格の据え置きを強いる「買いたたき」への対応として制度見直しに言及した。約束手形による支払いへの制限も検討事項に含めた。物流の2024年問題にも触れ、長時間労働が問題となるなか、荷主と運送業者の関係も下請法の対象にすべきだと唱えた。
2024年7月の物流ニッポンによるインタビューでは下請法は中企庁が管轄し、物流は国土交通省が多重下請け構造の是正に取り組んでいる点について、省庁の垣根を超えた連携の仕組みの構築の必要性を唱えた。
日産自動車が中小の取引先企業への減額強要を継続していた問題に対して「取引先の企業に自主申告をさせて買いたたきをする、これがもう事実だとすると経営者トップの責任が問われる」と非難した。
政策 > その他の政策

国際競争力を高める法人税減税
公務員人件費の削減
社会保障制度改革
財政健全化のロードマップの提示
憲法改正に賛成。
集団的自衛権の行使を禁じた政府の憲法解釈を見直すことに賛成。
日本の核武装について検討すべきでないとしている。
原子力規制委員会の新基準を満たした原発は再開すべきとしている。
選択的夫婦別姓制度の導入に賛成
上げ潮派であり「消費税0％の検討」を掲げた『国民を守るための「真水100兆円」令和2年度第2次補正予算に向けた提言』に賛同している。
2008年、伊藤は社会保障担当の首相補佐官に就任。年金、医療、少子化問題を集中審議する政府の社会保障国民会議を担当。同年、週刊東洋経済のインタビューにて「行政にムダがあればそれを正していくのは当然のことだし、大きな借金を次の世代に残さないことも当然の議論です。社会保障のあるべき姿や政府が果たすべき役割を描き、給付やサービスの水準と負担のバランスについて議論を深めていくことができるのではないでしょうか。そのためにも、重要な論点をすべてテーブル上にのせて、国民の皆さんの目に見えるところで実感を持ってもらえるような議論が必要だと考えている。その中で私の経済財政運営の考え方についても理解してもらえるのではないか」とコメント。
人物・エピソード

戸籍上の表記は「達」でなく「逹」（ただし、しんにょうの点は一つ）であるが、伊藤 達也（いとう たつや）と表記されることも多い。公式ウェブサイトでも「達」の字が使われている。
伊藤は、東京新聞によれば「母を難病で亡くしたことが政治家を志したきっかけ」だとしている。伊藤は母の闘病期間が「3年近い」として「闘病生活の中で社会の盾というのを痛切に感じた」としている。伊藤は、祖父が松下電器の広報宣伝の仕事をしていたたこともあり、小さいころから松下幸之助の話を聞かされていた。その縁もあり、松下政経塾に5期生として入塾し、5年間勉強した。伊藤は、産経新聞の松下政経塾の特集で、塾の存在意義を「国家に必要なのは国家経営」だとして、現在の政治の現状を「国政が経営感覚を取り戻さないといけない」と指摘している。伊藤は2004年に金融大臣になったが、これは松下政経塾創設から25年目にして初の大臣である。大臣就任に際し、松下幸之助の墓参りに行った際のインタビューでは「松下塾長の教えを受け大臣になることができました。しっかり務めます」と答えている。
伊藤は金融相着任時の日経新聞のインタビューで、政治家を志す者は自分と家族の生活費を賄う必要があるとして、20代で宅配ピザチェーン店を始めたことを紹介されている。宅配ピザチェーン店の経営経験について、早稲田大学のキャンパス誌のインタビューでは政策立案に相当役立っているとしている。伊藤は、飲食店の経営は現金商売であるとして、そのために成果が売り上げという形であらわれるとしている。この経験は現場から政策立案する経験だったとし、政治家になるための良い経験だったと振り返っている。
FC東京20周年記念誌への伊藤の寄稿によれば、伊藤は1992年に「東京にプロサッカーチームをつくる会」を立ち上げ、ペレやセルジオ越後にも参加してもらったとしている。寄稿の中で、つくる会の活動を振り返り「多くの方々の長年の応援のおかげ」でFC東京が誕生したとして感謝を述べ「チームを作ろうという運動に少しでもお手伝いできたのであれば幸い」としたうえで、FC東京を「我らの誇り」と表現した。
趣味はテニス、サッカー、野球、映画鑑賞。
石破茂は、「伊藤さんは金融担当大臣経験者で、非常に精緻な理論を組み立て、困難を乗り越えていく実行力を持った人です。伊藤さんは私がお願いして、補佐官に就任してもらいました。」と高く評価しており、「伊藤さんのような実行力のある人が必要だ」としている。
2021年9月28日、自民党総裁選に立候補した河野太郎と共に二階俊博幹事長と面会をした。関係者によると河野は総裁選に向けた挨拶のために訪れたといい、二階氏は頑張れと激励したという。
2014年の第186回国会において、過去に、大臣、副大臣、政務官、補佐官、議長、副議長、委員長の要職にあった衆議院議員で、質問、議員立法、質問主意書のいずれかの提出がなかった24人の議員（野田佳彦、小沢一郎、野田毅、亀井静香、鳩山邦夫、中村喜四郎、浜田靖一、高村正彦、平沼赳夫、丹羽雄哉、額賀福志郎、大島理森、川崎二郎、金子一義、山口俊一、山本有二、大畠章宏、小池百合子、細田博之、塩谷立、渡海紀三朗、林幹雄、伊藤達也、佐藤勉）の一人として紹介されている。
不祥事

2005年の第44回衆議院議員総選挙にて、伊藤の東京都選挙管理委員会からの選挙カー燃料代の受領が、契約していない対象外のガソリンスタンドも利用していたため過大であったことが判明した。マスコミによる取材に対し、伊藤は事実を認めたうえで謝罪し、受領した燃料代を東京都選挙管理委員会に全額返金した。伊藤は自身のブログなどでも謝罪を表明した。
選挙歴

| 当落 | 選挙 | 執行日 | 年齢 | 選挙区 | 政党 | 得票数 | 得票率 | 定数 | 得票順位 /候補者数 | 政党内比例順位 /政党当選者数 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当 | 第40回衆議院議員総選挙 | 1993年07月18日 | 32 | 旧東京11区 | 日本新党 | 21万5247票 | 22.04% | 5 | 1/12 | / |
| 当 | 第41回衆議院議員総選挙 | 1996年10月20日 | 35 | 東京22区 | 新進党 | 6万9707票 | 29.57% | 1 | 1/6 | / |
| 当 | 第42回衆議院議員総選挙 | 2000年06月25日 | 38 | 比例東京 | 自由民主党 |  |  | 18 | / | 3/4 |
| 比当 | 第43回衆議院議員総選挙 | 2003年11月09日 | 42 | 比例東京（東京22区） | 自由民主党 | 10万5385票 | 42.46% | 18 | 2/4 | 3/6 |
| 当 | 第44回衆議院議員総選挙 | 2005年09月11日 | 44 | 東京22区 | 自由民主党 | 15万404票 | 52.10% | 1 | 1/4 | / |
| 落 | 第45回衆議院議員総選挙 | 2009年08月30日 | 48 | 東京22区 | 自由民主党 | 11万7315票 | 38.30% | 1 | 2/4 | / |
| 当 | 第46回衆議院議員総選挙 | 2012年12月16日 | 51 | 東京22区 | 自由民主党 | 11万5290票 | 40.04% | 1 | 1/6 | / |
| 当 | 第47回衆議院議員総選挙 | 2014年12月14日 | 53 | 東京22区 | 自由民主党 | 11万6757票 | 45.96% | 1 | 1/4 | / |
| 当 | 第48回衆議院議員総選挙 | 2017年10月22日 | 56 | 東京22区 | 自由民主党 | 11万493票 | 43.39% | 1 | 1/4 | / |
| 当 | 第49回衆議院議員総選挙 | 2021年10月31日 | 60 | 東京22区 | 自由民主党 | 13万1351票 | 46.87% | 1 | 1/4 | / |
| 比当 | 第50回衆議院議員総選挙 | 2024年10月27日 | 63 | 比例東京（東京22区） | 自由民主党 | 9万6748票 | 39.01% | 1 | 2/4 | 1/5 |
所属団体・議員連盟 > 議員連盟

速やかな政策実現を求める有志議員の会
日韓議員連盟
コンピュータ会計推進議員連盟（自民党TKC議連）
氏継承議員連盟
コミュニティ・スクール推進拡充議員連盟（会長）
中小印刷産業振興議員連盟（幹事長）
所属団体・議員連盟 > 委員会

社会的事業推進特別委員会(委員長）
所属団体・議員連盟 > その他団体

地域・生活者起点で日本を洗濯（選択）する国民連合 - 自民党事務局長
中小企業・小規模事業者政策調査（会長）
自民党競争政策調査会（会長）
2020年オリンピック・パラリンピック東京大会実施本部長代理
調布市軟式野球連盟会長
調布市ラグビーフットボール協会会長
調布市商工会顧問
調布市サッカー協会顧問
調布市空手道連盟顧問
調布市早朝野球連盟後援会会長
三鷹市サッカー協会顧問
三鷹市菊友会顧問
狛江市体育協会顧問
狛江市ビーチボール協会顧問
狛江市少年野球連盟名誉顧問
狛江市軟式野球連盟顧問
東京都クリーニング生活衛生同業組合名誉顧問
東京都食品衛生協会顧問
東京都美容生活衛生同業組合顧問
茶道裏千家淡交会東京第八南支部顧問
東日本大震災復興特別委員長
自民党税制調査会（副会長）
自民党GX実行本部（副本部長）
自民党デジタル社会推進本部（顧問）
宇宙・海洋開発特別委員会（委員長代理）
東京都第二十二選挙区（支部長）
著書

総理官邸の真実（PHP研究所）
永田町からの政治論（PHP研究所）
21世紀・日本の繁栄譜（PHP研究所）
第2次小泉改造内閣入閣時に撮影された公式肖像写真
中村愼一

| --- | --- |
: 元プロ野球選手の「中村信一」あるいは「中村信一 (医学者)」とは別人です。
中村 愼一（なかむら しんいち、1958年 - ）は日本の画家である。
父は洋画家の中村英夫。祖父は装幀家の中村重義。
外遊

ポーランド・ドイツ・スイス・フランス・イタリア・スペイン・ポルトガル・イギリス・アイルランド・ノルウェー・フィンランド・スウェーデン・デンマーク・ハンガリー・チェコ・オーストリア・ギリシャ・オランダ・ベルギー・パプアニューギニア・エジプト・トルコ・メキシコ・モナコ
主な展覧会

現展（国立新美術館・六本木）、アフター５イリュージョンズ展・・・銀座昭和画廊・銀座地球堂ギャラリー・八十二銀行ギャラリー・リベストギャラリー創・ナーサリーライム（長野県下諏訪郡）・ギャラリー ラ・フォレ（長野県千曲市）・屋代駅市民ギャラリー・他
現在の所属

日本美術家連盟会員、現代美術家協会会員・委員
クリスピン・ポーター+ボガスキー

| --- | --- |
業種:  広告、マーケティング
設立:  1965
本社:  フロリダ州マイアミ市ココナット・グローブ（英語版）、 アメリカ合衆国
親会社:  MDCパートナーズ（英語版）
ウェブサイト:  http://www.cpbgroup.com/
CP+B マイアミ本社の社屋
クリスピン・ポーター+ボガスキー (Crispin Porter + Bogusky)、通称  CP+B は、アメリカ合衆国の広告会社で、株式公開されているMDCパートナーズ (MDC Partners) 傘下にあり、1,000人ほどの従業員を雇用している。同社は、1965年にサム・クリスピン (Sam Crispin) が創業した。その後、クリスピンはチャック・ポーター (Chuck Porter)、アレックス・ボガスキー (Alex Bogusky) とパートナーシップを結んでいった。このうち、2011年の時点で CP+B の経営に携わっていたのは、ポーターだけになっていた。
CP+B は、フロリダ州マイアミ市ココナット・グローブ (Coconut Grove) に本社を置いており、コロラド州ボルダー、ロサンゼルス、ロンドンなどにも拠点を置いている。CP+B ヨーロッパ (CP+B Europe)は、ヨーテボリに拠点を置くスウェーデンの広告代理店ダディ (Daddy) を買収して、2009年6月に開設された。マーク・シモンズ (Mark Simmons) は、2002年から2004年までロサンゼルス事務所の経営責任者を務めていた。2010年7月には、トロントに拠点を置くカナダの広告代理店ジグ (Zig) の取得によって、CP+B カナダ (CP+B Canada) が開設された。
CP+B は、1990年代後半から2000年代はじめにかけて急成長を遂げ、バーガーキングやBMWミニ、反喫煙キャンペーン TheTruth.com などのキャンペーンの強烈さによって、悪名を高めた。CP+B が近年手がけているものの中には、コカ・コーラ ゼロ、マイクロソフト、Windows Phone、アメリカン・エキスプレスの旅行部門（American Express OPEN and Travel）、ベスト・バイ、ドミノ・ピザ、オールド・ネイビー、Jell-O、Bolthouse Farms - Baby Carrots、Vail Resorts、Kraft Macaroni & Cheese、メットライフ、Vitaminwater、Milka、Molson Canadian、SAS、フィリップス、ディスカバリーチャンネル UK などがある。ただし、バーガーキングとの提携は、2011年に解消された。
CP+B は、バイラル・マーケティングの手法を使用することで知られており、バーガーキングの「おっしゃるトーリ (The Subservient Chicken)」や（facebookで友達10人を削除するとハンバーガー1個がもらえるという）「Whopper Sacrifice」のキャンペーンなどにも、この手法が用いられた。2008年9月、CP+B は、マイクロソフトのために、ジェリー・サインフェルドとビル・ゲイツが登場するテレビのスポット広告を制作したが、メディアからは否定的な評価しか得られなかった。しかし、この「I'm a PC」キャンペーンは、「Mac vs. PC」を打ち出したAppleの「Get a Mac」キャンペーンに反撃し、Microsoft Windows 7 が、歴代の Windows の中でも最速で売れ行きに貢献した。
CP+B は、業界紙によって、「Agency of the Year」に13回選ばれた。2008年12月15日、CP+B は、『Creativity』誌の「Agency of the Year」に選ばれた。同社はまた、『Adweek』誌の「2008 U.S. Agency of the Year」に選ばれた。2009年12月、CP+B は、『Advertising Age』誌の「Agency of the Decade and Boards Magazine's Agency of the Year」に選ばれた。
2010年、CP+B は、カンヌライオンズ 国際クリエイティビティ・フェスティバルにおいて、2005年以来3回目の賞にあたる、「Interactive Agency of the Year」を受賞した。
出典・脚注

↑  "Our Partners" MDC Partners
↑  "Will Size Spoil a Cheeky Ad Agency?"
↑  Crispin Porter & Bogusky, LLC Company Information - Hoovers profile
↑  Vranica, Suzanne (2009年6月11日). “Crispin Porter + Bogusky Ventures Into Europe”. Wall Street Journal. http://online.wsj.com/article/SB124467690175504147.html 2013年9月8日閲覧。
↑  "Crispin Porter Absorbs Canadian Agency Zig"
↑  Underwood, Ryan (April 2005). “Ruling The Roost”. Fast Company. http://www.fastcompany.com/magazine/93/roost.html 2007年9月21日閲覧。
↑  “Hello again, I’m Vista: Microsoft hires a hot ad agency in an effort to improve its image”. The Economist:  pp. 61, 64. (2008年8月9日). ISSN 0013-0613. http://www.economist.com/business/displaystory.cfm?story_id=11893691 2008年8月13日閲覧。
↑  [Microsoft Windows Phone Moves To Crispin http://www.adweek.com/aw/content_display/news/agency/e3i0b8d80b2eaaf4770a05a0111dd15f5bd]
↑  Kraft Shifts Mac N' Cheese to Crispin From DraftFCB
↑  MetLife Shifts U.S. Creative From Y&R to Crispin
↑  CPB Gains Stronger Foothold on Coca-Cola Roster With Vitaminwater Campaign
↑  Crispin Porter + Bogusky wins global Milka creative duties
↑  松本泰輔 (2011年3月22日). “米バーガーキング、広告会社をクリスピンから変更へ”.   宣伝会議. 2013年9月8日閲覧。
↑  楓セビル「連載〈注目の一冊〉 第20回 Baked In」（PDF）『AD STUDIES』第31巻、吉田秀雄記念事業財団、2010年、32-33頁、2013年9月8日閲覧。
↑  Kiley, David (2006年5月22日). “The Craziest Ad Guys In America”. BusinessWeek. http://www.businessweek.com/magazine/content/06_21/b3985001.htm?campaign_id=rss_magzn 2007年9月21日閲覧。
↑  “Microsoft debuts Seinfeld and Gates ad on US TV”. Brand Republic. (2008年9月5日). http://www.brandrepublic.com/News/844150/Microsoft-debuts-Seinfeld-Gates-ad-US-TV/ 2008年9月5日閲覧。
↑  Vance, Ashlee (2010年7月22日). “Windows Upgrade Helps Microsoft to a Record Quarter”. New York Times. https://www.nytimes.com/2010/07/23/technology/23soft.html?_r=1&src=busln 2013年9月8日閲覧。
↑  “Book of Tens: Agencies of the Decade”. Advertising Age. (2009年12月14日). http://adage.com/article?article_id=141055 2013年9月8日閲覧。
↑  2008 Agency of the Year: Crispin Porter + Bogusky
↑  “U.S. AOY: Crispin Porter + Bogusky”. (2009年1月5日). http://www.adweek.com/aw/content_display/special-reports/agency-of-the-year/e3i17e8d113d82a5300eccec3e0ce456ad7 2013年9月8日閲覧。
大草駅

| 大草駅 |
| --- | --- |
 駅舎（2008年7月）
  おおくさ  Ōkusa  
 ◄東園 (3.7 km) (5.1 km) 本川内►
 
所在地:  長崎県諫早市多良見町元釜197北緯32度51分36.39秒 東経129度56分18.03秒﻿ / ﻿北緯32.8601083度 東経129.9383417度﻿ / 32.8601083; 129.9383417座標: 北緯32度51分36.39秒 東経129度56分18.03秒﻿ / ﻿北緯32.8601083度 東経129.9383417度﻿ / 32.8601083; 129.9383417
所属事業者:  九州旅客鉄道（JR九州）
所属路線:  ■長崎本線（長与支線）
キロ程:  7.2 km（喜々津起点）
電報略号:  クサ
駅構造:  地上駅
ホーム:  2面2線
乗車人員 -統計年度-:  138人/日（降車客含まず） -2016年-
開業年月日:  1898年（明治31年）11月27日
備考:  無人駅（自動券売機 有）
テンプレートを表示
大草駅（おおくさえき）は、長崎県諫早市多良見町元釜にある、九州旅客鉄道（JR九州）長崎本線（長与支線）の駅である。
歴史

1898年（明治31年）11月27日：九州鉄道により一般駅として開設。
1907年（明治40年）7月1日：鉄道国有法に基づき国有化され帝国鉄道庁（後の日本国有鉄道）の駅となる。
1962年（昭和37年）2月15日：貨物取扱廃止。
1974年（昭和49年）3月5日：業務委託駅化。
1982年（昭和57年）9月20日：荷物扱い廃止。
1983年（昭和58年）1月：駅員無配置駅となる。
1987年（昭和62年）4月1日：国鉄分割民営化により九州旅客鉄道が継承。
1989年（平成元年）4月1日：駅舎改築開業、大村湾の明るいイメージに合わせた薄緑色の平屋建てとした。
2012年（平成24年）12月1日：ICカード「SUGOCA」の利用を開始。
駅構造

相対式ホーム2面2線を有する地上駅。駅舎は諫早方面ホームに接している。2つのホームは屋根無しの跨線橋で繋がっている。跨線橋は大村湾をイメージして、青くペイントされている。ホームは列車の停まる部分のみ嵩上げされている。諫早方面ホーム横に貨物取扱時代の側線跡が残っており、保線用の車両が停車していることがある。
2駅長崎寄りにある長与駅と同じく、長崎本線旧線上にある数少ない交換可能駅である。無人駅であるが、自動券売機、ICカード専用改札機が設置されている。かつては業務委託駅で、1989年の改築時には近隣から長崎空港までの高速艇航路を運航していた安田産業汽船の職員が業務を担当していた。
駅構造 > のりば

| のりば | 路線 | 方向 | 行先 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | ■長崎本線 | 上り | 諫早・江北・佐賀・鳥栖方面 |
| 2 | ■長崎本線 | 下り | 長崎方面 |
（出典：JR九州 駅情報一覧）
利用状況

2016年度の1日平均乗車人員は138人である。
2017年度分から非公表。
| 乗車人員推移> 年度 | 乗車人員推移> 1日平均人数 |
| --- | --- |
2000: 198
2001: 190
2002: 161
2003: 168
2004: 157
2005: 153
2006: 195
2007: 208
2008: 194
2009: 192
2010: 180
2011: 167
2012: 150
2013: 140
2014: 139
2015: 137
2016: 138
駅周辺

かつては駅前から長崎空港行きの高速船の他、大村競艇の開催日には大村競艇場行きの高速船が運航されていた。
国道207号
大村湾
諫早市役所伊木力支所
バス路線

長崎県営バス
諫早市街・東園方面 - 大草駅前 - 大浦・重尾
隣の駅

長与方面ホームから見た駅構内。後方は大村湾（2008年7月）
白幡台

| 白幡台 |
| --- | --- |
 町丁
 北緯35度35分49秒 東経139度34分10秒﻿ / ﻿北緯35.596897度 東経139.569444度﻿ / 35.596897; 139.569444
国:   日本
都道府県:   神奈川
市町村:   川崎市
行政区:  宮前区
地区:  向丘出張所

 人口情報（2024年（令和6年）12月31日現在）
 人口:  1,712 人
 世帯数:  913 世帯

 面積（）
 :  0.111157694 km²
人口密度:  15401.54 人/km²
設置日:  1971年（昭和46年）
郵便番号:  216-0025
市外局番:  044（川崎MA）
ナンバープレート:  川崎
 ウィキポータル 日本の町・字  ウィキポータル 神奈川県  ウィキプロジェクト 日本の町・字
テンプレートを表示
白幡台（しらはただい）は、神奈川県川崎市宮前区の町名。現行行政地名は白幡台1丁目及び白幡台2丁目、住居表示未実施区域。
地理

宮前区の北部に位置し、大半が台地上に所在する。町域の多くを、川崎市住宅供給公社による白幡台団地と分譲地が占めている。
白幡台は北端から北東にかけて平に、南東から南端では南平台に、西端では初山に接している。これらの町域はすべて宮前区であり、白幡台は市境や区境には接していない。
地理 > 面積

面積は以下の通りである。
| 丁目 | 面積（km²） |
| --- | --- |
白幡台1丁目: 0.076
白幡台2丁目: 0.036
計: 0.111
地理 > 地価

住宅地の地価は、2023年（令和5年）7月1日時点の神奈川県地価調査によれば、白幡台1丁目7番7の地点で16万3000円/m²となっている。
歴史

江戸時代の当地は、「狢沢」と呼ばれる山林地帯の一部であり、武蔵国橘樹郡平村の天台と、同郡下菅生村の初山の一部であった。
明治はじめの地租改正期には、平村字宮ノ谷（みやのやと）、菅生村字初山の各一部となった。1889年（明治22年）の町村制施行に合わせて、平村や菅生村など4村が合併して向丘村が成立し、さらには1938年に向丘村が川崎市に編入されたが、当地の地名は旧村が大字に変わった程度で、大きな変化はなかった。
戦時中には当地の大半が陸軍の演習地として接収されたが、戦後に解放され、1951年（昭和26年）には解放された土地が大字向ヶ丘となり、当地は川崎市大字向ヶ丘字南平・字菅生、そして接収されなかった川崎市大字平字宮ノ谷の各一部となった。1971年（昭和46年）に宅地造成が行われたことにより、白幡台が成立した。
歴史 > 地名の由来

近隣に鎮座する白幡八幡大神の「白幡」と、旧名である天台の「台」をとって白幡台とされた。
世帯数と人口

2024年（令和6年）12月31日現在（川崎市発表）の世帯数と人口は以下の通りである。
| 丁目 | 世帯数 | 人口 |
| --- | --- | --- |
| 白幡台1丁目 | 502世帯 | 1,000人 |
| 白幡台2丁目 | 411世帯 | 712人 |
| 計 | 913世帯 | 1,712人 |
世帯数と人口 > 人口の変遷

国勢調査による人口の推移。
| 年 | 人口 |
| --- | --- |
1995年（平成7年）: 2,103
2000年（平成12年）: 2,074
2005年（平成17年）: 2,113
2010年（平成22年）: 2,012
2015年（平成27年）: 1,849
2020年（令和2年）: 1,760
世帯数と人口 > 世帯数の変遷

国勢調査による世帯数の推移。
| 年 | 世帯数 |
| --- | --- |
1995年（平成7年）: 717
2000年（平成12年）: 757
2005年（平成17年）: 823
2010年（平成22年）: 829
2015年（平成27年）: 812
2020年（令和2年）: 818
学区

市立小・中学校に通う場合、学区は以下の通りとなる（2022年3月時点）。
| 丁目 | 番地 | 小学校 | 中学校 |
| --- | --- | --- | --- |
| 白幡台1丁目 | 全域 | 川崎市立白幡台小学校 | 川崎市立犬蔵中学校 |
| 白幡台2丁目 | 全域 | 川崎市立白幡台小学校 | 川崎市立犬蔵中学校 |
事業所

2021年（令和3年）現在の経済センサス調査による事業所数と従業員数は以下の通りである。
| 丁目 | 事業所数 | 従業員数 |
| --- | --- | --- |
| 白幡台1丁目 | 21事業所 | 158人 |
| 白幡台2丁目 | 3事業所 | 168人 |
| 計 | 24事業所 | 326人 |
事業所 > 事業者数の変遷

経済センサスによる事業所数の推移。
| 年 | 事業者数 |
| --- | --- |
2016年（平成28年）: 21
2021年（令和3年）: 24
事業所 > 従業員数の変遷

経済センサスによる従業員数の推移。
| 年 | 従業員数 |
| --- | --- |
2016年（平成28年）: 347
2021年（令和3年）: 326
交通 > 鉄道

当地の地下を武蔵野南線が通過するが、同線は基本的に貨物線であり、また域内に同線を利用可能な駅施設も存在しない。
交通 > バス

当地に乗り入れる路線バスは存在しないが、近隣の道路を川崎市バスが経由しているので、それを利用することができる。
教育

当地にはかつて川崎市立白幡台小学校附属幼稚園が所在したが、2002年に閉園となった。
その他 > 日本郵便

郵便番号 : 216-0025（集配局 : 宮前郵便局）
その他 > 警察

町内の警察の管轄区域は以下の通りである。
| 丁目 | 番・番地等 | 警察署 | 交番・駐在所 |
| --- | --- | --- | --- |
| 白幡台1丁目 | 全域 | 宮前警察署 | 宮前平駅前交番 |
| 白幡台2丁目 | 全域 | 宮前警察署 | 宮前平駅前交番 |
ウイスキー

| --- | --- |
 いくつかのカナダのウイスキー
100 gあたりの栄養価
エネルギー:  1,046 kJ (250 kcal)

炭水化物:  0.1 g
糖類:  0.1 g
食物繊維:  0 g

脂肪:  0 g
飽和脂肪酸:  0 g
一価不飽和:  0 g
多価不飽和:  0 g

タンパク質:  0 g

ビタミン
ビタミンA相当量:  (0%) 0 µg
チアミン (B1):  (1%) 0.008 mg
リボフラビン (B2):  (0%) 0.001 mg
ナイアシン (B3):  (0%) 0.05 mg
パントテン酸 (B5):  (0%) 0 mg
ビタミンB6:  (0%) 0 mg
葉酸 (B9):  (0%) 0 µg
ビタミンB12:  (0%) 0 µg
ビタミンC:  (0%) 0 mg

ミネラル
ナトリウム:  (0%) 0 mg
カリウム:  (0%) 1 mg
カルシウム:  (0%) 0 mg
マグネシウム:  (0%) 0 mg
リン:  (0%) 3 mg
鉄分:  (0%) 0.02 mg
亜鉛:  (0%) 0.02 mg
マンガン:  (0%) 0.008 mg
セレン:  (0%) 0 µg

他の成分
水分:  63.9 g
アルコール （エタノール）:  36 g
  単位  µg = マイクログラム (英語版) • mg = ミリグラム  IU = 国際単位 
%はアメリカ合衆国における 成人栄養摂取目標 (RDI) の割合。  出典: USDA栄養データベース（英語）
ウイスキー（英: whisky、愛/米: whiskey）は、蒸留酒の一つ。大麦、ライ麦、トウモロコシなどの穀物を麦芽の酵素で糖化し、これをアルコール発酵させ蒸留したものである。元々はイギリスおよびアイルランドの特産品であったが、現在では多くの国で生産されている。
日本語ではウィスキーとも表記される（ウヰスキーとも）。日本の酒税法上の表記は「ウイスキー」であり、国税庁も「ウイスキー」の表記を用いている。漢字を当てて火酒、烏伊思幾とも書かれた。
またスコッチ・ウイスキーは whisky、アイリッシュ・ウイスキーは whiskey と表記される。
語源

"whisky" または "whiskey"の名称は、蒸留アルコールを意味するラテン語の "aqua vitae" （アクア・ウィタエ、「命の水」の意）に由来する。スコットランドやアイルランドにアルコールの蒸留技術が伝わると、それぞれの地域で使われるゲール語やアイルランド語に逐語翻訳されて、"uisge beatha" や "uisce beatha" （ウィシュケ・ビャハ、同様に「命の水」の意）となり、その後、「水」の部分 "uisce" または "uisge" （ウィシュケ）が訛って "whisky" （ウィスキー）になったと考えられている。英語の初期には、uskebeaghe（1581年）、usquebaugh（1610年）、usquebath（1621年）、usquebae（1715年）と、綴りのブレが見られる。
なお、ラテン語の "aqua vitae"（「命の水」）を名称由来とする酒名はウィスキーだけではなく、例えばブランデーのフランス語 "eau-de-vie"（オードヴィー）、ウォッカの、ポーランド語やロシア語由来の原語 "wodka" （ヴトゥカすなわちウォッカ）、ジャガイモを原料とする蒸留酒アクアビット "Akvavit"（デンマーク語およびノルウェー語）、"Aquavit"（ドイツ語） も同じ「命の水」に由来する派生語である。
Whiskeyの語源に関しては他に俗説として、1170年にイングランド王ヘンリー2世がエール（アイルランド）に侵攻した時、接収した修道院から酒の小樽を発見したイングランド兵が、仲間のもとへ矢のように飛んで（to wisk）帰り、報告したことから、Whiskeyとして広まったというものがある。
語源 > whiskyとwhiskey

ウィスキーの英語表記には、"whisky" と "whiskey"の二通りの綴りがある。この問題について2つの考えがある。1つは単純に地域の言語的規則の問題であり、スペリングは意図する対象者、背景、ライターの個人的な好みによって選択して良いというものである。もう1つは、その製品の伝統や精神を守るために綴りには拘るべきというものであり、少なくとも、ラベルに印刷された正しい名前を引用するとき、そこに印字された綴りは変えるべきではないという一般的なルールがある。
whiskeyの綴りは、アイルランドとアメリカ合衆国では一般的だが、whiskyは、他の全てのウイスキー生産国で使用されている。そのアメリカでも元から使用法が一貫していたわけではなく、新聞のスタイルガイドが導入される前の18世紀後半から20世紀半ばまでは、両方のスペルが用いられていた。1960年代以降、アメリカのライターたちは、アメリカ国内または国外での製造に限らず、穀物由来の蒸留酒を、whiskeyとして使用するようになった。ただし、ジョージ・ディッケル、メーカーズ・マーク、オールド・フォレスターなどの有名なアメリカン・ウィスキーのブランドでは、whiskyの綴りが使用されており、全体を通して見てもwhiskyの使用は少なくない。
定義

ウイスキーについて、世界共通の明確な定義があるわけではないが、各国の法制度上、種々の目的から定義されていることがある。
定義 > 日本

→「ジャパニーズ・ウイスキー § 定義」も参照
日本においては、酒税法3条15号において、次のように定義されている。
上記定義から除かれている「第九号ロからニまでに掲げるもの」とは次のものであり、ウォッカ、ラム、ジン等のスピリッツが除外されていることになる。
定義 > 欧州連合

欧州連合（EU）においては、スピリッツ飲料の定義、記述、展示、ラベル表示および地理的表示保護ならびに理事会規則（EEC)1576/89号の廃止に関する2008年1月15日欧州議会・理事会規則（EC)110/2008号別紙II第2項において、ウイスキー（whiskyまたはwhiskey）が、次のように定義されている。
定義 > アメリカ合衆国

アメリカ合衆国においては、連邦規則集第27編第1章A節第5款C目5.22条(b)項柱書において、ウイスキー（whisky）が次のように定義されている。
歴史 > 日本の歴史

日本における最初の受容は、1853年の黒船来航の際、江戸幕府側の役人や通訳がサスケハナ号に乗船した時にウイスキーが振る舞われたものとされている。その後、在日外国人向けの輸入ウイスキーの英字広告が1861年のジャパンヘラルド紙にあり、1871年には日本人向けに「猫印ウヰスキー肩張丸形壜」がカルノー商会によって輸入されていた記述が1915年出版の日本和洋酒罐詰新聞社『大日本洋酒罐詰沿革史』にある。当時、日本産のウィスキーと言えば、安価な輸入アルコールに砂糖や香料を加えた「模造ウィスキー」と呼ばれる粗悪品しかなかった。
本格的な国産ウィスキーを目指したのが鳥井信治郎と竹鶴政孝であり、1918年にスコットランドへ留学してウィスキー製造を学んだ竹鶴の下で、1923年に日本初のモルト・ウィスキー蒸留所（山崎蒸溜所）の建設が始まり、1929年に国産第一号となる「サントリーウヰスキー白札」（現在のサントリーホワイト）が販売された。また、その後、竹鶴は更に本格的なスコッチ・ウィスキーの生産を目指し、1934年に余市蒸溜所を設立する。これらがジャパニーズ・ウイスキーの始まりとされる。
1940年9月、バーやカフェーで提供されるウィスキーを含む洋酒全般に公定価格が設定された。当時、ウィスキー1杯が2-3円程度で販売されていたが、30ccにつき50銭と大幅な引き下げとなった。すでに国内には高額な外国産ウィスキーの在庫のほとんどが払底し、国産に置き換わっているとする判断が基準となった。小売りの瓶入りウィスキーの価格もサントリー・ウィスキー12年物が8円80銭に設定され、仮に外国産のウィスキーがあったとしても、この上限価格を超えて販売することは許されなかった。
一般的な製法

麦を発芽させ、その麦芽に含まれる酵素を利用してデンプンを糖化させる。この方法自体はビールの仕込みとほぼ同じであり、これを濾過して麦汁（ばくじゅう）を得、これを出芽酵母によって発酵させると、アルコール度数7〜8%の「ウォッシュ」(Wash) と呼ばれる液体となる。これを単式蒸留器で蒸留する。一般に、複数回の蒸留を終えた際のアルコール度数は60〜70%で、色は無色透明である（これをニューポットと呼ぶ）。
蒸留液は木製の樽（樽を用いた熟成）に詰められ、数年以上エイジングして熟成させることによって豊かな風味と色を呈する。スコッチ・モルト・ウイスキーでは通常、素材にオークが用いられる。ウイスキーの色や香りには樽の材料のオークに含まれるポリフェノールの一種（タンニン）が寄与している。同時に樽の木に含まれるタンニンは滓（おり）下げ剤としてウイスキーの透明感や味にも役割を果たしている。
ウイスキー原酒は熟成により、樽毎に異なる風味に仕上がるものであり、最終的にはこのいくつかの樽の原酒を調合し、香味を整えてから度数40%程度まで加水し、瓶詰めされ出荷される。また、低価格品でも高級品でも、同一メーカーであれば同じ原料と同じ製法であるところが、日本酒やワインなどの醸造酒とは大きく異なる点である。
21世紀においては、ウイスキーを分子レベルで分析して植物・果実などから抽出した成分を添加したり、ウイスキーの中に木材を入れて圧力をかけたりして熟成工程に代え、最短1日という短期間で風味を出す新興企業もアメリカ合衆国にはある。
飲み方

飲み方は多様。そのままで（ストレート）、または水で割り（水割り）、もしくは氷を入れて（オン・ザ・ロック＜クラッシュ＞）飲むほか、カクテルの材料として加えられることもある。
ウイスキーはアルコール濃度が高く（最低でも37%以上）、ストレートで飲む場合、水をともに用意し、ウイスキーと水とを交互に飲む作法がある（この水はチェイサーと呼ばれる）。風味をストレートで嗜（たしな）んだ後の、重厚な舌触りや圧倒的な香気に覆い包まれた口中に水を含み呑むことで、清涼感の拡がる中に香味の余韻が際立ち、また消化器への刺激も軽減できる。
水割りでは、水とウイスキーの比によって、様々に変化する味わい、まろやかさを堪能できる。特にウイスキーと常温の水とを1対1で割る「トワイス・アップ」（氷は加えない）は、ブレンダー（調合師）がウイスキーの試飲の際に用いる飲用法であり、適度にアルコールの強い香気を丸め、ウイスキーに含まれる味や香りを引き出し堪能する飲み方として、愛飲家は重んじている。そしてオン・ザ・ロックは氷が融けるにつれて変化する味を楽しむことができる。
このほか日本においては、口当たり良い食中酒としてウイスキーに親しんできた独特の飲用文化から、水の比を多くした水割りも好まれる。
もちろんカクテルの材料としてもウイスキーを楽しめるが、その中で最もポピュラーなのは炭酸水割りのハイボール（ウイスキー・ソーダ）である。その他のウイスキーベースのカクテルとしてはカクテルの女王と呼ばれているマンハッタンやウイスキーをコーラで割ったコークハイ（ウイスキー・コーク）、バーボン・ウイスキーを生クリームで割ったカウボーイなどがある。
ステーキなどの肉料理のフランベにもブランデーなどと同様の使われ方をする。
ウイスキーの種類 > 材料による分類 > モルト・ウイスキー

スコッチ・ウイスキーにおいては大麦麦芽（モルト）のみを原料とし、単式蒸留器で2回（ないし3回）蒸留することで得られるウイスキー。少量生産に適しており、伝統的な製法。もっとも、大量生産や品質の安定が難しい。アメリカン・ウイスキーにおいては、大麦が原料の51%以上を占めるものを指す。なお、アメリカン・ウイスキーにおいては大麦のみを原料とするものをシングル・モルトウイスキーと呼ぶが、スコッチ・ウイスキーにおいては1つの蒸留所で作られたモルトウイスキーのみを瓶詰めしたものを指す。
ウイスキーの種類 > 材料による分類 > グレーン・ウイスキー

トウモロコシ、ライ麦、小麦などの穀物(grain)を主原料に、大麦麦芽を加えて糖化・発酵させたものを、連続式蒸留機による蒸留を経て得られるウイスキー。モルトウイスキーと比較して、連続式蒸留機を用いるため、大量生産に向き、強い香味がなく飲みやすい。飲みやすいが特徴がないため、通常はブレンデッドウイスキーにモルトウイスキーの風味を和らげる目的で加えられる。しかし高級モルトウイスキー同様の長期熟成を行ったシングル・グレーンの最終商品も稀少ながら発売されている。また、ニッカカフェモルトのようにグレーン・ウイスキーでありながら原材料にモルトだけを使用し、カフェスチル蒸留機を用いて蒸留された銘柄も存在する。
ウイスキーの種類 > 材料による分類 > ブレンデッド・ウイスキー

スコッチ・ウイスキーにおいては、モルト・ウイスキーとグレーン・ウイスキーをブレンドしたもの。大量生産や品質の安定に適している。また、ブレンドに用いる原酒の中でも、特に香味の中核を担うモルトウイスキーのことを「キーモルト」と呼ぶ。アメリカン・ウイスキーにおいては、ストレート・ウイスキーに他のウイスキーまたはスピリッツを混ぜたものを指す。
ウイスキーの種類 > 材料による分類 > ライ・ウイスキー

→詳細は「ライ・ウイスキー」を参照
主に北アメリカで生産される。ライ麦を主原料とする。カナダとアメリカ合衆国ではそれぞれ定義が異なる。
ウイスキーの種類 > 材料による分類 > コーン・ウイスキー

→詳細は「コーン・ウイスキー」を参照
原材料の80%以上にトウモロコシを用い、中古のノンチャードオーク樽又はそれ以外の樽で熟成したもの若しくは熟成していないものを指す。
ウイスキーの種類 > 産地による分類

産地などによって原材料や製法に違いが見られ、そのため以下のように区別される。スコッチウイスキー、アイリッシュウイスキー、アメリカンウイスキー、カナディアンウイスキー、ジャパニーズウイスキーが、日本では世界の五大ウイスキーとされる。ただし、ジャパニーズウイスキーを含めることについては、日本のメーカーだけが主張している可能性、スコットランドの一般人がこのような認識を持っていない可能性を指摘する意見もある。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > スコッチ・ウイスキー

→詳細は「スコッチ・ウイスキー」を参照
英国北部のスコットランドで造られるウイスキーをスコッチ・ウイスキーまたは単にスコッチと呼ぶ。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > アイリッシュ・ウイスキー

→詳細は「アイリッシュ・ウイスキー」を参照
アイルランド島（アイルランド共和国と英領北アイルランド）で造られるウイスキーをアイリッシュ・ウイスキーと呼ぶ。大麦麦芽のほか、未発芽の大麦やライ麦、小麦なども原料として使用する。
最大の特徴は、ピートによる燻蒸を行わないことと、単式蒸留器による蒸留回数が3回であること。これにより、一般的なスコッチウイスキーよりもまろやかな味わいに仕上がる。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > ウェルシュ・ウイスキー

→詳細は「ウェルシュ・ウイスキー」を参照
古くから英国ウェールズでもウイスキーは製造されていたが、1894年に一度この歴史が途絶えた。2000年に製造が再開され、2004年3月1日に出荷された。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > イングリッシュ・ウイスキー

イングランド（ウェールズを除く）でも1910年頃までなんらかの蒸留所が稼働していたが、ウイスキー蒸留所としての正確な記録はほとんど残っていない。およそ100年間の空白後、2006年にウイスキー専門の蒸留所であるセント・ジョージ蒸留所が稼働し、イングランドのウイスキー製造が復活した。
2018年現在では蒸留所のバリエーションがなく、イングリッシュ・ウイスキーの特徴と呼べるものは未だない。製法はオーソドックスなスコッチ・ウイスキーに準じたものとなっているが、単式蒸留器で二回蒸留後のニューポットをアルコール度数の調整をせずに樽詰めするため、樽出しのボトルはスコッチよりアルコール度数がわずかに高くなるのが今のところの特色となっている。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > アメリカン・ウイスキー

→詳細は「アメリカン・ウイスキー」を参照
アメリカ合衆国で醸造されるウイスキー。地域によって差があるが、他の地域のウイスキーではあまり用いられないトウモロコシを原料として用いる特色がある。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > カナディアン・ウイスキー

→詳細は「カナディアン・ウイスキー」を参照
カナダ原産。トウモロコシを主原料とするベース・ウイスキーとライ麦を主原料とするフレーバリング・ウイスキーをブレンドして作られ、アイリッシュ・ウイスキーより更におとなしい風味であることが一般的。一方で、少数だがスコッチスタイルのウイスキーも生産されている。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > ジャパニーズ・ウイスキー

→詳細は「ジャパニーズ・ウイスキー」を参照
日本産。1918年よりスコットランドに留学した竹鶴政孝によってスコッチ・ウイスキーの伝統的製法が持ち帰られたことが端緒である。竹鶴は壽屋（現：サントリーホールディングス）に在籍し、1923年開設の山崎蒸溜所の初代所長となり、のちにニッカウヰスキーを創業した人物である。
当初竹鶴の目指した本格的なウイスキー（サントリーホワイト）は高価格に加え、ピート（泥炭）の香りの効いたスコッチ直系の重厚な風味が逆に敬遠されて、当時の日本人の嗜好には合わず、庶民が好むものは、トリスをはじめとした安価で（本場のウィスキーから見れば）あまり質の良くないウイスキーであった。竹鶴の目指した本格的なスコッチ・ウイスキーが、広く庶民にも好まれるようになったのは、戦後の高度成長期以降である。
サントリーとニッカの両社は独自の発展を遂げ、技術も向上し21世紀初頭には国際的な品評会で高い評価を収めることが増えている
。
ウイスキーの種類 > 産地による分類 > その他の産地

イギリスの植民地において滞在するイギリス人向けにスコッチ・ウイスキーの製法に準じたウイスキーが生産されているが、気候の違いによりスコットランドとは味が異なるとされる。これらは製法が同じでもスコットランドでは、製造されていないため、現代ではオリジナルブランドとして流通している。
→詳細は「タイワニーズ・ウイスキー」を参照
→詳細は「インディアン・ウイスキー」を参照