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イートアンドホールディングス
沿革

1969年（昭和44年）9月 - 大阪市都島区京橋にて「王将」として創業。
1977年（昭和52年）8月2日 - 資本金200万円で大阪王将食品株式会社を設立。
1996年（平成8年）8月 - 株式会社大阪王将に改称。
1997年（平成9年）4月 - ラーメン業態「よってこや」の展開を開始。
2002年（平成14年）
10月 - 大阪市中央区南久宝寺町に本社を移転。
10月 - イートアンド株式会社に改称。
2003年（平成15年）11月 -「大阪王将」が関東に進出。
2006年（平成18年）6月 - ラーメン業態「太陽のトマト麺」1号店（錦糸町本店）開店。
2011年（平成23年）6月24日 - ジャスダックに上場（2013年3月27日を以て上場廃止）。
2012年（平成24年）
8月 -「大阪王将」タイ1号店を開店。
9月 - 関東工場を群馬県に移設・増強。
10月 -「太陽のトマト麺」香港1号店を開店。
11月27日 - 東京証券取引所第二部に上場。
11月 -「大阪王将」シンガポール1号店を開店。
2013年（平成25年）
8月9日 - 東京オフィスを東京ヘッドオフィスに、本社を大阪オフィスに変更し、事実上東京に本社を移転。
12月10日 - 東京証券取引所第一部に指定替え。
2014年（平成26年）
9月 - ベーカリーカフェ「R Baker  Inspired by court rosarian」1号店を開店。
11月 -「大阪王将ぷるもち水餃子」が第44回食品産業技術功労賞を受賞。
2015年（平成27年）8月 -「大阪王将」ミャンマー1号店を開店。
2016年（平成28年）3月 -「大阪王将」ベトナム1号店を開店。
2017年（平成29年）
4月 - 東京ヘッドオフィスを東京都品川区へ移転。
5月 -「大阪王将」インドネシア1号店を開店。
2018年（平成30年）
4月 -「大阪王将羽根つき餃子」モンドセレクション4年連続金賞を受賞。
9月 -「大阪王将羽根つき餃子　フタいらず」の販売を開始。
2019年（令和元年）
7月 - 日本食糧新聞社制定・農林水産省後援「食品産業平成貢献大賞」を受賞。
9月 -「大阪王将」創業50周年。
11月 - 関東第二工場竣工。
11月 -「大阪王将羽根つき餃子」及び「羽根つきシリーズ」が第49回食品産業技術功労賞を受賞。
2020年（令和2年）10月 - 持株会社体制へ移行。イートアンド株式会社から株式会社イートアンドホールディングスへ商号変更。
2021年（令和3年）1月 - 横濱一品香を展開する「株式会社一品香」を完全子会社化。
外食 > 大阪王将

餃子を中心とするイートアンドのメインブランド。直営とフランチャイズ店舗が存在する。大阪府を中心として、日本国内では山形県・栃木県・山梨県・岐阜県・三重県・長崎県を除く41都道府県、日本国外ではタイ、シンガポール、フィリピン、ベトナム、ミャンマー、台湾、中国（深圳）に展開している。宅配専門の店舗もある。餃子（焼餃子、水餃子）の外、ふわとろ天津飯、五目炒飯、炒め焼きそば、酢豚、四川風麻婆豆腐、醤油ラーメンなどの中華メニューがある。マークに用いられている城の形は大阪城をイメージしている。2019年9月に創業50周年を迎えた。
外食 > よってこや

ラーメンを中心とする業態。1998年より営業開始。近畿地方、東海地方、関東地方で展開している。「京都屋台の味」をコンセプトにした「京都鶏ガラとんこつ 醤油ラーメン」のほか、「京都鶏ガラとんこつ とんこつラーメン」、「京都鶏ガラとんこつ 赤味ラーメン」などのメニューがある。2016年12月で20周年を迎えた。
外食 > 太陽のトマト麺

健康志向を意識した業態。2005年12月に東京都の錦糸町にて「鶏パイタン麺」専門店「よりみち屋」として営業開始、そこで限定発売していたトマトラーメンを専門とする店に業態転換し、2007年6月に現在の屋号に変更した。ラーメンに有機トマトを使用したスープを使用しているのが特徴である。「太陽のラーメン」をはじめ、当初の主力であったトマトを使用しない「鶏パイタン麺」も引き続き提供している。日本国内では1号店のある東京都を中心に、神奈川県・大阪府・兵庫県に合計18店舗（2020年9月現在）、海外では台湾に店舗を展開している。
外食 > R Baker

大阪府、東京都、埼玉県、神奈川県などに計27店舗を展開するベーカリーカフェ。
外食 > Coccinelle（コシニール）

大阪府、岩手県、茨城県、愛媛県に計8店舗を展開するベーカリーカフェ。
外食 > その他の展開店舗

SAPPORO餃子製造所
外食 > 過去のフランチャイジーとしての店舗

過去にフランチャイジーとして店舗を運営していたが、いずれも業態の変更などで閉店している。
ベーカリーレストランサンマルク枚方東香里店（大阪府枚方市・コシニールに業態変更）
函館市場大阪東寝屋川店（大阪府枚方市）
BROOKLYN ROASTING COMPANY 城山トラストタワー店（東京都港区虎ノ門）
食品

大阪王将ブランドの冷凍食品を製造販売。近年では家庭用調味料の販売も行っている。
2001年に量販店向けに冷凍食品の販売を開始したことより、本格的に食料品事業に参入。
2014年にリニューアルした羽根つき餃子がヒット商品となり、油・水いらずでフライパンに並べて焼くだけで綺麗な羽根が付く。肉・野菜等の具材は全て国産。2018年8月末に発売した商品は、油・水いらずに加えて、フライパンの【フタいらず】となり、より簡便性を追求した商品となっている。
もちもちの皮が特徴。鍋に入れても煮崩れしにくく、夏などには冷やして食べるのもよい。ニンニクは不使用。バリエーション展開で2017年春夏に「大阪王将ぷるもちえび水餃子」も発売された。
テレビ番組

日経スペシャル カンブリア宮殿 独自路線をひた走る 町中華チェーンの全貌（2021年4月8日、テレビ東京）
大阪王将浜田山店
太陽のトマト麺withチーズ 新宿ミロード店
R Baker みなとみらい店（横浜野村ビル）
エミリアーノ・モンドニコ

エミリアーノ・モンドニコ（Emiliano Mondonico,1947年3月9日 - 2018年3月29日）は、イタリアのリヴォルタ・ダッダ出身の元サッカー選手でサッカー指導者。
経歴

選手時代は主にUSクレモネーゼでプレーした。監督としてトリノFCを率いた1991-92年シーズン、チームを初の欧州カップ決勝進出となるUEFAカップ決勝進出させると、1991-92年にはコッパ・イタリアの優勝に導き、2018年にはトリノの殿堂入りを果たした。
その他SSCナポリ、アタランタBC、ACFフィオレンティーナなどの指揮官を務めた。
獲得タイトル

ミトローパ・カップ : 1991
コッパ・イタリア : 1992-93
UEFAカップ準優勝 : 1991-92
トリノFCの殿堂 : 2018
内山裕貴

内山 裕貴（うちやま ゆうき、1995年5月7日 - ）は、北海道出身のサッカー選手。ポジションは、ディフェンダー。
来歴 > プロ入り前

コンサドーレ札幌のアカデミーであるジュニアサッカースクール出身の選手。元々前線の選手だったが札幌U-15の監督名塚善寛（当時）にセンターバックにコンバートされると才能が開花。中学2年生次の2009年にはU-14の強化メンバー、オランダで開催される第16回国際ユース大会に参加するU-14Jリーグ選抜メンバーに選ばれる など頭角を現し早くから国際大会を経験する一方、同年末の第21回高円宮杯U-15でチームは準優勝を果たしているが自身の出場は適わなかった。
来歴 > コンサドーレ札幌U-18

札幌U-18に昇格後の2011年4月にはモンテギュー国際大会に参加するU-16日本代表に招集され 主力選手として活躍。続く8月には豊田国際ユースサッカー大会に参加するU-16日本代表に招集され この大会でも主力として活躍した。また、同月オランダで開催される2011 RKTVC BVO国際トーナメントに参加するU-16の強化メンバーにも選ばれた。一方、チームにおいては同年のプレミアリーグイーストでは出場機会を得られなかったものの、第19回Jユースカップではベスト8入りに貢献した1人となった。2年生になるとチームでもセンターバックのレギュラーポジションを確保し、2012年の第20回Jユースカップでは優勝に貢献。また、この年はU-17日本代表に主力メンバーとして招集されており、3月にはサニックス杯国際ユースサッカー大会、7月には国際ユースサッカーin新潟に出場した。翌年の2月23日には富士ゼロックス杯のNEXT GENERATION MATCHのU-18Jリーグ選抜に選ばれスタメン出場。この年からはU-20ワールドカップ2015を目指すU-18日本代表候補のトレーニングキャンプにもコンスタントに招集され、7月には中国遠征を経験。8月にはU-18日本代表のメンバーに選出されウズベキスタン遠征を経験。9月にはAFC U-19選手権2014の予選に出場した。12月には翌年1月に開催のU-19ヌティフードカップ2014に参加するU-19日本代表に招集された。
来歴 > コンサドーレ札幌

2013年11月4日、前寛之と共に2014シーズンからのトップチームの昇格が発表された。11月20日の天皇杯4回戦甲府戦では背番号36を与えられ、初めて公式戦にサブメンバー入りを果たすも出場機会はなかった。
2015年、シンガポールSリーグのホウガン・ユナイテッドFCへ期限付き移籍。
2016年シーズン限りで契約満了。
来歴 > ガイナーレ鳥取

Jリーグ合同トライアウトに参加した後、ガイナーレ鳥取に加入。2019年シーズン終了後、契約満了で鳥取を退団。
来歴 > 北海道十勝スカイアース

2020年2月、北海道十勝スカイアースへ加入した。
所属クラブ

コンサドーレ札幌ジュニアサッカースクール
コンサドーレ札幌ユース・U-12（札幌市立北園小学校）
コンサドーレ札幌ユース・U-15（札幌市立北栄中学校）
コンサドーレ札幌U-18（北海道札幌新川高等学校）
2014年 - 2016年 コンサドーレ札幌 / 北海道コンサドーレ札幌
2014年  Jリーグ・アンダー22選抜
2015年  ホウガン・ユナイテッドFC（期限付き移籍）
2017年 - 2019年  ガイナーレ鳥取
2020年 -  北海道十勝スカイアース
個人成績

| 国内大会個人成績> 年度.年度.日本 | 国内大会個人成績> クラブ.クラブ.日本 | 国内大会個人成績> 背番号.背番号.日本 | 国内大会個人成績> リーグ.リーグ.日本 | 国内大会個人成績> リーグ戦.出場.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ戦.得点.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ杯.出場.リーグ杯 | 国内大会個人成績> リーグ杯.得点.リーグ杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.出場.天皇杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.得点.天皇杯 | 国内大会個人成績> 期間通算.出場.期間通算 | 国内大会個人成績> 期間通算.得点.期間通算 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2014 | 札幌 | 37 | J2 | 0 | 0 | - | - | 1 | 0 | 1 | 0 |
| 2014 | J-22 | - | J3 | 11 | 0 | - | - | - | - | 11 | 0 |
| シンガポール | シンガポール | シンガポール | シンガポール | リーグ戦 | リーグ戦 | リーグ杯 | リーグ杯 | シンガポール杯 | シンガポール杯 | 期間通算 | 期間通算 |
| 2015 | ホウガンU | 23 | Sリーグ | 17 | 2 | 3 | 0 | 1 | 0 | 21 | 2 |
| 日本 | 日本 | 日本 | 日本 | リーグ戦 | リーグ戦 | リーグ杯 | リーグ杯 | 天皇杯 | 天皇杯 | 期間通算 | 期間通算 |
| 2016 | 札幌 | 37 | J2 | 0 | 0 | - | - | 1 | 0 | 1 | 0 |
| 2017 | 鳥取 | 3 | J3 | 9 | 0 | - | - | 0 | 0 | 9 | 0 |
| 2018 | 鳥取 | 3 | J3 | 17 | 0 | - | - | 1 | 0 | 18 | 0 |
| 2019 | 鳥取 | 37 | J3 | 2 | 0 | - | - | 2 | 0 | 4 | 0 |
| 2020 | 十勝 | 4 | 北海道 | 2 | 0 | - | - | - | - | 2 | 0 |
| 2021 | 十勝 | 4 | 北海道 | 0 | 0 | - | - | 2 | 0 | 2 | 0 |
| 2022 | 十勝 | 4 | 北海道 | 12 | 0 | - | - | - | - | 12 | 0 |
| 2023 | 十勝 | 4 | 北海道 | 11 | 1 | - | - | - | - | 11 | 1 |
| 2024 | 十勝 | 4 | 北海道 |  |  | - | - |  |  |  |  |
| 通算 | 日本 | 日本 | J2 | 0 | 0 | - | - | 2 | 0 | 2 | 0 |
| 通算 | 日本 | 日本 | J3 | 39 | 0 | - | - | 3 | 0 | 42 | 0 |
| 通算 | 日本 | 日本 | 北海道 | 25 | 1 | - | - | 2 | 0 | 27 | 1 |
| 通算 | シンガポール | シンガポール | Sリーグ | 17 | 2 | 3 | 0 | 1 | 0 | 21 | 2 |
| 総通算 | 総通算 | 総通算 | 総通算 | 81 | 3 | 3 | 0 | 8 | 0 | 92 | 3 |
Jリーグ初出場 - 2014年3月23日 J3第3節 グルージャ盛岡戦（盛岡南公園球技場）
代表歴

2011年 U-16日本代表 - モンテギュー国際大会、第12回豊田国際ユースサッカー大会
2012年 U-17日本代表 - サニックス杯国際ユースサッカー大会、国際ユースサッカーin新潟
2013年 U-18日本代表 - AFC U-19選手権2014 (予選)
2014年 U-19日本代表 - U-19ヌティフードカップ2014
原田泰

原田 泰（はらだ ゆたか、1950年9月1日 - ）は、日本の経済学者、エコノミスト、名古屋商科大学ビジネススクール教授。日本銀行政策委員会審議委員、早稲田大学政治経済学術院公共経営研究科教授、大和総研チーフエコノミストを歴任。経済学（学習院大学）博士。研究分野は経済政策。
岩田規久男とともに、「リフレ派」の一人とされる。バブル崩壊直後より一貫して日本銀行の金融政策を批判していた。
来歴

1950年、東京都生まれ。
来歴 > 学歴

1974年 東京大学農学部農業経済学専攻卒業
1979年 ハワイ大学マノア校校経済学研究科修士課程修了（経済学修士）（イースト・ウエスト・センター）
2012年6月 経済学博士（学習院大学（乙第154号）、学位請求論文『昭和恐慌における金融政策の役割』）
来歴 > 職歴

1974年 経済企画庁入庁
ハワイ大学大学院留学、外務省出向（在タイ大使館一等書記官）などを経て、同庁で国民生活調査課長、海外調査課長、財務省財務総合政策研究所次長等を歴任。
主な上司に加藤雅がおり経済白書の執筆にも携わる。
2004年3月31日 内閣府退官、大和総研就職。
2004年4月1日 チーフエコノミスト
2008年4月1日 常務理事チーフエコノミスト
2010年4月1日 専務理事チーフエコノミスト
2011年4月1日 顧問
2011年 東京財団上席研究員（客員）
2012年3月31日 同社退社、早稲田大学政治経済学術院特任教授
2015年3月26日 同大学退職、日本銀行政策委員会審議委員
2020年3月25日 日本銀行政策委員会審議委員を任期満了に伴い退任
来歴 > 受賞

2004年 第47回日経・経済図書文化賞受賞（『昭和恐慌の研究』（岩田規久男、中澤正彦他との共著）、東洋経済新報社、2004年による）
2008年 石橋湛山賞を受賞する。
公益活動

内閣府経済社会総合研究所『経済分析』編集委員、編集評議委員
政策分析ネットワーク『政策分析』共同編集長
政策分析ネットワーク共同代表
内閣府経済社会総合研究所「バブルの発生・崩壊からデフレ克服までの日本経済とマクロ経済政策に関する研究会」分科会委員
政策分析ネットワーク賞選考委員
行政刷新会議分科会（ワーキンググループ）事業仕分け（評価者）
内閣府男女共同参画会議専門委員
など
人物

内閣府（旧経済企画庁）の官庁エコノミスト時代は『経済白書』の執筆にも携わった。かつては「企画庁の文豪」と呼ばれていた。
2015年2月5日、政府は原田を日銀審議委員に充てる国会同意人事案を衆参両院に提示した。民主党は国会の同意人事で原田について「党の政策と見解を異にする」とし、不同意とすることを決めた。2015年2月25日、政府の同意人事案は可決し、原田の日銀審議委員就任が決まった。
主張 > デフレと円高

金融政策によって過度な円高・デフレを防ぎ、日本の経済を成長させる重要であるとしている。
主張 > 雇用と賃金

日本の雇用・賃金について「重要なのは、増税と金融引き締めのショックを無用に与えないことと、誤った格差対策をとらないことである。格差は構造改革のせいという意見があるが、証拠がない。稼いでいる人の足を引っ張るのではなく、頑張ってもうまくいかなかった人を助けるのがあるべき格差対策である」「（2007年の）日本経済が良い要因は雇用の拡大にある。雇用が増えたのは賃金上昇を抑えたからである。賃金が上がらずに雇用が増えたのはジレンマだが、仕方がない。賃金を上げれば、失業率が高かった元に戻ってしまう。2002年までの『失われた10年』の間は、景気が悪いのに賃金が上がり続けた」と述べている。
若者の格差拡大は景気低迷によるものであり、景気が回復すれば格差は縮小すると主張している。2009年の時点で高齢者への社会保障支出を削減し、若者負担の軽減を主張している。
主張 > 消費税と社会保障

消費税と社会保障について「日本の財政状況は異常であり、財政赤字を削減する必要がある。そのためにも、高齢者1人当たりの社会保障支出を抑制することは避けられない。それを怠った先に待っているのは、とんでもない大増税である」「財政赤字を消費増税によって賄おうという議論はいいが、増税分を社会保障に回すとの考えは根本的に間違っている」「消費税増税で物価が上昇するとき、年金や医療など社会保障給付を物価スライドさせれば、税収が増える一方で歳出も増える。消費税増税分の物価スライドを実施したのでは、必要になる消費税率の引上げ幅がますます大きくなってしまう。社会保障給付について消費税増税分の物価スライドを行わず、実質給付を引き下げる必要がある」と述べている。
主張 > 財政政策

経済学の原理から、バラマキ政策は正しいとする一方で、国が景気対策をする場合公共事業をやるよりも給付金を配った方がよいとしている。公共事業について「公共事業はお金がかかり過ぎるし、鉄とかコンクリートにしかならない」と述べている。
主張 > 環境問題

環境問題について「CO2をどうしても減らす必要があるなら、日本で減らさなくても、地球全体で減らせばよい。日本のまわりには中国やロシアのようにエネルギー効率が悪くてCO2を大量に排出している国がある。これらの国に技術援助してCO2排出量を減らせば、地球全体では低いコストでCO2を減らせる」と述べている。
主張 > 原子力発電所

原子力発電所について「原発を推進してきた経済産業省は、原子力は他の発電方法に比べて安価なのではなくて、同等だと言っている。しかも、福島での事故が起きた後ではなくて、従来からそうだったと言っている。さらに、コスト計算に廃炉や使用済み核燃料の処理コスト、原発立地促進のために地元自治体に支払う交付金、送電費用、出力を調整することができないために必要となる揚水発電のコスト、原子力安全・保安院など規制官庁のコストなどは、十分に考慮されていない。勿論、事故が起こった場合の補償費などは入っていない」「原子力を3割も使っている日本の電力料金は世界的に高い」「政府がコストに利益を乗せて電力料金を決めてくれる総括原価方式を採用してくれている限り、利益が必ず上がる。原発と利益とは本来は関係がない。普通に考える限り、原発は企業にとって割が合わない。現に、総括原価主義がなく電力市場も競争的なアメリカでは、1996年以降原発は建設されていない。総括原価主義がなければ、誰も原発など造れない」「日本国外のエネルギーに依存しないために原発を使うとしても、電力の25%しか賄えない。原発がなければ核技術を維持できないという議論については、どうしても必要なら、原発を一つだけ残しておけば良い。日本経済は、脱原発では大きな打撃を受けないが、再生可能エネルギーに転換することで大きな打撃を受ける可能性がある」と述べている。
主張 > TPP

日本のTPP参加に賛成している。
日本銀行政策委員会審議委員として

2015年3月26日、宮尾龍蔵審議委員の後任として、日本銀行政策委員会審議委員に就任。
就任後、初めて出席した2015年4月7日・8日の金融政策決定会合では、量的金融緩和政策に賛成した。2016年1月28日・29日の金融政策決定会合ではマイナス金利導入に賛成した。
日本銀行政策委員会審議委員として > ヒトラーの財政・金融政策への評価

2017年6月29日、東京都内で行った講演においてヒトラーのとったケインズ的経済政策を評して「ヒトラーが正しい財政・金融政策をやらなければ、一時的に政権を取ったかもしれないが、国民はヒトラーの言うことをそれ以上、聞かなかっただろう。彼が正しい財政・金融政策をしてしまったことによって、なおさら悲劇が起きた。ヒトラーより前の人が、正しい政策を取るべきだった」と語った。
この講演の趣旨は世界的に報じられ、ユダヤ人権団体サイモン・ウィーゼンタール・センターはこれを非難する声明を発表した。これを受けて、翌6月30日には「ヒトラーの政策を正当化する意図は全くない」が、「一部に誤解を招くような表現があったことについては、心よりお詫び申し上げたい」と謝罪した。
著書 > 単著

『アメリカの夢と苦悩-エコノミストの留学体験記』東洋経済新報社、1982年
『経済政策論の神話』有斐閣、1984年
『経済学で考える』日本評論社、1985年
『タイ経済入門-5番目のNIESを目指す国』日本評論社、1988年
『テラスで読む戦後トピック経済史』日本経済新聞社、1992年
『テラスで読む日本経済の原型』日本経済新聞社、1993年。改題『世相でたどる日本経済』日経ビジネス人文庫、2005年
『狂騒と萎縮の経済学』東洋経済新報社、1993年
『経済学の冒険-通説の裏側に真実が見える』日本経済新聞社、1994年
『日米関係の経済史』ちくま新書、1995年
『図解 デフレのしくみ』中経出版、1996年
『入門経済学 経済記事を読みこなす基礎知識』日本実業出版社、1996年
『日本経済の敗北-復活への戦略』ダイヤモンド社、1996年
『公務員試験 経済学スーパー解法テクニック-経済学を捨てないための秘術』実務教育出版、1996年
『ビッグバン 先発6ヵ国で何が変わったか』中経出版、1998年
『1970年体制の終焉』東洋経済新報社、1998年
『図解 アジア経済』東洋経済新報社、1999年
『日本の失われた十年』日本経済新聞社、1999年
『都市の魅力学』文春新書、2001年
『人口減少の経済学 少子高齢化がニッポンを救う！』PHP研究所、2001年
『日本の「大停滞」が終わる日』日本評論社、2003年
『奇妙な経済学を語る人びと』日本経済新聞社、2003年
『「大停滞」脱却の経済学 デフレに勝つことが構造改革だ！』PHP研究所、2004年
『デフレはなぜ怖いのか』文春新書、2004年
『日本国の原則』日本経済新聞出版社、2007年。日経ビジネス人文庫、2010年 ※石橋湛山賞受賞。
『コンパクト日本経済論』新世社、2009年
『日本はなぜ貧しい人が多いのか--「意外な事実」の経済学』新潮選書、2009年
『なぜ日本経済はうまくいかないのか』新潮選書、2011年
『なにが日本経済を停滞させているのか』毎日新聞社、2011年
『震災復興 欺瞞の構図』新潮新書、2012年
『若者を見殺しにする日本経済』ちくま新書、2013年
『日本を救ったリフレ派経済学』日本経済新聞出版社「日経プレミアシリーズ」、2014年
『ベーシック・インカム』中公新書、2015年
『反資本主義の亡霊』日本経済新聞出版社「日経プレミアシリーズ」、2015年
『デフレと闘う　日銀審議委員、苦闘と試行錯誤の5年間』中央公論新社、2021年
著書 > 共著

『不思議の国日本経済入門Q&A』（土肥原洋との共著）東洋経済新報社、1982年
『国際化時代の日本経済』（米沢義衛との共著）有斐閣、1985年
『日本経済 発展のビッグ・ゲーム―レント・シーキング活動を越えて』（香西泰との共著）東洋経済新報社、1987年
『100の数字で読む日本経済入門〈1989年版〉』（経済企画庁データウォッチ研究会との共著）かんき出版、1989年
『基礎テキスト 銀行・証券・保険の最前線』（市来治海との共著）日本経済新聞社、1990年
『基礎テキスト 日本の経済指標入門 』（駒井正晶との共著）日本経済新聞社、1991年
『土地・住宅の経済学―土地神話のトリック』（井上裕行との共著）日本評論社、1991年
『高齢化の中の金融と貯蓄』（高山憲之との共著） 日本評論社、1993年
『なぜ市場開放が必要なのか―新段階をむかえた日本経済』（中北徹、浦田秀次郎との共著）三田出版会 、1993年
『90年代の金融政策』（貝塚啓明との共著）日本評論社、1993年
『21世紀への日本経済の改革』嵯峨野書院、本間正明、吉田和男、伊藤正一、加護野忠男、21世紀日本フォーラムとの共著）東洋経済新報社、1995年
『日本的雇用と国民生活-企業・家族・教育・年金への影響』（八代尚宏との共著）東洋経済新報社、1998年
『タイ経済入門―急ぎすぎた失敗からの再挑戦』（井野靖久との共著）日本評論社、第2版、1998年
『なぜ市場開放が必要なのか―新段階をむかえた日本経済』（中北徹、浦田秀次郎との共著） 三田出版会、1999年
『最新・アジア経済と日本―新世紀の協力ビジョン』（トラン・ヴァン・トゥ、関志雄との共著） 日本評論社、2001年
『日本経済再生の視点―経済政策形成の現場から』（小峰隆夫、宮崎勇との共編著）東洋経済新報社、2001年
『デフレ不況の実証分析-日本経済の停滞と再生』（岩田規久男との共著）東洋経済新報社、2002年
『平成大不況克服』（平泉渉、田中努、水上万里夫、野村誠、鹿島平和研究所との共著）勉誠出版、2003年
『昭和恐慌の研究』（岩田規久男、中澤正彦他との共著、日経・経済図書文化賞受賞）東洋経済新報社、2004年
『長期不況の理論と実証』（浜田宏一他との共編著）東洋経済新報社、2004年
『人口減少社会は怖くない』（鈴木準との共著）日本評論社、2005年
『2007年団塊定年！日本はこう変わる』（鈴木準、大和総研との共著）日本経済新聞社、2006年
『物価迷走--インフレーションとは何か』（神田慶司との共著）角川書店、2008年
『世界経済同時危機-グローバル不況の実態と行方』（大和総研との共著）日本経済新聞出版社、2009年
『新社会人に効く日本経済入門』（大和総研との共著）毎日新聞社、2009年
『データで見抜く日本経済の真相 日本は決して終わらない』（大和総研との共著）日本実業出版社、2010年
『昭和恐慌と金融政策』（佐藤綾野との共著）日本評論社、2012年
『リフレが日本経済を復活させる』（岩田規久男、浜田宏一との共編著）中央経済社、2013年
『TPPでさらに強くなる日本』（東京財団との共著）PHP研究所、2013年
『日本経済は復活するか』（田中秀臣他との共著）藤原書店、2013年
黄泉比良坂

東出雲町の黄泉比良坂・伊賦夜坂
黄泉比良坂　、黄泉平坂（よもつひらさか）は、日本神話において生者の住む現世と死者の住む他界（黄泉）との境目にあるとされる坂、または境界場所。
『古事記』では「黄泉比良坂」、『日本書紀』では「泉津平坂」または「泉平坂」、『出雲国風土記』では「黄泉之坂」などと表記される。
『古事記』の叙述 > 内容

『古事記』には黄泉比良坂（ヨモツヒラサカ）の記述が2カ所に登場する。
一つはイザナギとイザナミによる国生みの途中で、イザナミが火の神（カグツチ）を生んで亡くなり黄泉の国へ行ってしまったため、イザナギがイザナミに会うため黄泉国に向かった後のシーンである。イザナミはイザナギに対して、黄泉神と話し合いたいので、しばらく私を見ないでくださいと言った。しかし、イザナギは長く待たされたため火を灯して中を見たところ、イザナミは変わり果てた姿となって全身から雷を生じており、これに恐れおののいたイザナギは逃げ出した。イザナミは「私に恥をかかせた」と激怒し、ヨモツシコメにイザナギの後を追わせたが、イザナギは最後には千引の石（千人もの大勢を動員して引くほどの石）を黄泉比良坂に引いて塞いだ。詳細は黄泉を参照。
もう一つがオオクニヌシが妻のスセリビメとともにスサノオから与えられた試練を克服して根の国から脱出するシーンである。詳細は大国主の神話#根の国訪問を参照。
『古事記』では黄泉比良坂（ヨモツヒラサカ）について「出雲国之伊賦夜坂也」としており、島根県松江市東出雲町揖屋には黄泉比良坂の伝承地がある。
『古事記』の叙述 > 研究

『古事記』の黄泉国については、本居宣長の『古事記伝』に始まる地下世界であるとする説と、松村武雄や神野志隆光など水平方向にある別の世界とみる説に大きく分けられるが、これらとはまったく違うイメージとする説もある。
「ひら」は断崖絶壁のような「崖」を意味するという説もある。「ひら」は縁（へり）であり境界を意味するという説や斜面上の坂を意味するという説もある。
坂についても傾斜地としての坂ではなく「境」の意味であるとする説もある。
『日本書紀』の叙述 > 内容

『日本書紀』の本文では言及がない。ただし、『日本書紀』では本文間で「一書云」の形で異伝が語られている。
神代紀上巻第五段の一書第六では『古事記』とほぼ同様のイザナギとイザナミの応酬が描かれ、イザナミの埋葬のモチーフに関する記述はないものの、「泉津平坂（ヨモツヒラサカ）」の記述がある。
また、神代紀上巻第五段本文と第六段本文の間にある一書第十には「泉平坂」（よもつひらさか）で言い争っていたイザナミとイザナギのもとに菊理姫が現れる記述がある（菊理姫は何かを語ったとなっているが何を語ったかに関する記述はない）。
なお、一書第六の注には「或所謂泉津平阪 不復別有處所 但臨死氣絕之際 是之謂歟」とある。これは死の瞬間を泉津平阪という土地に例えたもので、実際には泉津平阪は存在しない、としている。
『日本書紀』の叙述 > 研究

『日本書紀』神代紀上巻第五段の一書第六をめぐっては、『釈日本紀』など上代の文献では『古事記』や『出雲国風土記』の記述を引いて実在の坂として捉えられた。一方、一条兼良『日本書紀纂疏』によって一書第六の全体は地勢としての坂を意味するが、「泉津平坂」の記述のある条では生死の境界を示す表現であるとして異質性が指摘されるようになった。
ゆかりの場所

『古事記』では黄泉比良坂（ヨモツヒラサカ）について「出雲国之伊賦夜坂也」としており、先述の島根県松江市東出雲町揖屋には1940年（昭和15年）に佐藤忠次郎によって石碑が建立された。同地には「千引きの磐座」と呼ばれる岩がある。近くには、イザナミを祀る揖夜神社もある。2010年の日本映画『瞬 またたき』では、亡くなった恋人に会いたいと願う主人公が訪ねる場所のロケ地として使われた。
江戸時代の1717年（享保2年）に書かれた『雲陽誌』によると、松江市岩坂の小麻加恵利坂にもイザナギが雷神に桃の実を投げた伝説がある。
遠藤健 (経営者)

遠藤 健（えんどう けん、1954年3月3日 - ）は、日本の実業家。
SOMPOケア株式会社 相談役会長。
経歴

東京都出身。
1976年（昭和51年）3月、早稲田大学政治経済学部卒業後、安田火災海上保険株式会社（現、損害保険ジャパン株式会社）入社
2004年（平成16年）4月、株式会社損害保険ジャパン（現、損害保険ジャパン株式会社）執行役員 長野支店長
2007年（平成19年）4月、同社 常務執行役員
2010年（平成22年）6月、同社 専務執行役員 東京本部長
2011年（平成23年）6月、株式会社ジャパン保険サービス（現、損保ジャパンパートナーズ株式会社） 代表取締役社長
2011年（平成23年）6月、みずほ信託銀行株式会社 監査役（非常勤）
2015年（平成27年）6月、日産東京販売ホールディングス株式会社 社外取締役（現職）、安田倉庫株式会社 監査役（非常勤）
2015年（平成27年）12月、SOMPOケアネクスト株式会社 代表取締役社長
2016年（平成28年）4月、同社 代表取締役社長執行役員、損害保険ジャパン日本興亜株式会社（現、損害保険ジャパン株式会社）顧問
2017年（平成29年）6月、SOMPOケアメッセージ株式会社（現、SOMPOケア株式会社）代表取締役社長執行役員
2018年（平成30年）6月、SOMPOケア株式会社 代表取締役社長COO
2022年（令和4年）4月、SOMPOホールディングス株式会社 執行役 介護・シニア事業オーナー、SOMPOケア株式会社 代表取締役会長CEO
2024年（令和6年）4月、SOMPOケア株式会社 相談役会長（現職）、SOMPOホールディングス株式会社 顧問（現職）
社外経歴

2018年（平成30年）6月、一般社団法人全国介護付きホーム協会 代表理事
2019年（令和元年）8月、社会保障審議会 介護保険部会 介護分野の文書に係る負担軽減に関する専門委員（現職）
2021年（令和3年）6月、一般社団法人全国介護事業者連盟 理事、全国介護事業者政治連盟 副会長（現職）
2024年（令和6年）6月、公益社団法人全国有料老人ホーム協会 理事（現職）
発言・経歴など

趣味は音楽活動。バンド活動歴は約30年。SOMPOケアの社長に就任し、介護施設を回っていると元プロミュージシャンら芸達者な従業員が多くいることが判明。そこでメンバーを集め、バンド「THE SHIENZ」（ザ・シエンズ）を結成した。バンド名の由来は、介護で大切な自立支援。「施設で演奏をしてほしい」との要望が多く、何度も自社の介護施設でライブを行っている。
勝負カラーは赤。節目のイベントでは、必ず赤色のネクタイを締めるという。
ラジオパーソナリティーの大沢悠里と交流があり、雑誌で対談もしている。遠藤は、保険会社の営業マン時代、車の中で大沢がパーソナリティーを務めるラジオ番組「大沢悠里のゆうゆうワイド」をよく聞いており、駄目元で社内イベントへの出演依頼をし、実現したことがきっかけで、公私にわたる交友関係が生まれたという。
取材で、しばしば「介護プライド」という言葉を使用している。2019年の読売新聞記事広告では「専門性の高い技術や知識と豊かな心の態度を持った意欲的な職員たちが、ご利用者それぞれの心身の状態や価値観に合わせた質の高いサポートを行う。それが、SOMPOケアの介護プライド」であると述べている。
介護事業に参入した狙いについて、遠藤は、『第1に、「安心・安全・健康に資する最高品質のサービス」提供というSOMPOホールディングスの経営理念に一致すること。第2に、損保事業は手続きや事故のときにしかお客さまとの接点がないが、介護事業は365日、24時間お客様と接点が持てるサービスであること。第3に、25年には団塊の世代が後期高齢者となり、介護は社会的な問題になる。その解決に貢献したいと考えて参入した。』と述べている。
SOMPOケアは、グループ内の介護事業会社の再編により、2018年7月に子会社の株式会社ジャパンケアサービスとその子会社である株式会社プランニングケア、グループ会社のSOMPOケアネクスト株式会社を吸収合併した。2020年3月の取材で、会社統合後も経営が順調であることの理由を聞かれ、遠藤は「統合よりも先に、「人間尊重」を基本とする新しい経営理念と行動指針を定めたことで、従業員が同じ方向を向くことができたことが大きい」と答えている。
2016年に業界初の企業内大学「SOMPOケア ユニバーシティ」を東京に開設した。ベッドや風呂、トイレなど、介護現場を想定した設備がある。2018年には、大阪にも開設した。遠藤がSOMPOケアの社長に就任後、施設を訪問すると従業員から「介護人材の教育を充実させてほしい」という声が多く聞かれたことがきっかけという。
SOMPOグループでは、「認知症に備える・なってもその人らしく生きられる社会を」というスローガンを掲げ、2018年7月から「SOMPO認知症サポートプログラム」をスタート。認知機能低下予防、早期発見、介護までを一貫してサポートするとしている。遠藤は「認知症と言えばSOMPOだと世間に認められる取組みをしたい」と発言している。
2021年1月、メディアの取材に対し「今後5年間でICTなど最新のテクノロジーに100億円投資し、提供するサービスの質の向上と現場の負担軽減を目指したい」と述べている。
SOMPOケアでは、2020年4月、新サービス「ビジネスプロセスサポート」を開始した。介護事業運営のノウハウ、研修体系、ITインフラなどを幅広く他の介護事業者に提供する。2020年7月の取材で遠藤は「日本の介護市場を支える中小の事業者を支えたい。買収や合併で、無理やり理念や運営を変えようとするのは難しい。それよりも、地域で必要とされている中小の事業者が、安心して事業を継続していけるようサポートすることで、超高齢社会である日本の持続性を高めていく」と述べている。
2022年10月、日経新聞の「私見卓見」コーナーに「新しい技術を活用し、人は人にしかできないケアに専念できる環境をつくればよい。そして人と技術の相乗効果を図りながら、施設が提供する介護品質の評価を重視するなど、現行の規制の在り方を見直していくべきである」と寄稿した。
「ＳＯＭＰＯケア」ではテクノロジーの導入による介護の『見える化』を進めている」また、「データを蓄積することで、将来の状態を予測できる仕組みを作っている。介護の質を上げながら生産性を高められるようにすることが狙いだ」と述べ、「23年春からはこうした仕組みの外販も本格的に始める」としている。
ダニエラ・メルシオール

| ダニエラ・メルシオール Daniela Melchior |
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 2021年
生年月日:   (1996-11-01) 1996年11月1日（27歳）
出生地:   ポルトガル,アルマダ
国籍:   ポルトガル
職業:  女優
活動期間:  2014年 -
主な作品
 『ザ・スーサイド・スクワッド “極”悪党、集結』 『ワイルド・スピード/ファイヤーブースト』
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ダニエラ・メルシオール（Daniela Melchior, ヨーロッパ・ポルトガル語発音: [dɐniˈɛlɐ mɛlʃiˈɔɾ]; 1996年11月1日 - ）は、ポルトガルの女優。
キャリア

彼女は、『Ouro Verde』、『A Herdeira』、『The Black Book』、『Parque Mayer』など、いくつかのポルトガルの映画やテレビ作品でキャリアをスタートさせた 。2019年5月、初のアメリカ映画であるジェームズ・ガン監督の『ザ・スーサイド・スクワッド “極”悪党、集結』にラットキャッチャー2として出演することになった。
出演作品

※太字表記は主演。
出演作品 > 映画

| 年 | 作品名 | 役名 | 備考 | 吹き替え |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2018 | The Black Book | La Fille |  | — |
| 2018 | スパイダーマン:スパイダーバース Spider-Man: Into the Spider verse | グウェン・ステイシー / スパイダーグウェン | 声の出演（ポルトガル語版） | 悠木碧（日本語版） |
| 2018 | Parque Mayer | Deolinda |  | — |
| 2021 | ザ・スーサイド・スクワッド “極”悪党、集結 The Suicide Squad | クレオ・カゾ / ラットキャッチャー2 |  | 悠木碧 |
| 2022 | 探偵マーロウ Marlowe | リン・ピーターソン |  | 佐藤里緒 |
| 2023 | アサシン・クラブ Assassin Club | ソフィ |  | 牛田裕子 |
| 2023 | ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー:VOLUME 3 Guardians of the Galaxy Vol. 3 | ウラ |  | TBA |
| 2023 | ワイルド・スピード/ファイヤーブースト Fast X | イザベル |  | 潘めぐみ |
| 2024 | ロードハウス/孤独の街 Road House | エリー |  | 朝井彩加 |
出演作品 > テレビ

| 年 | 作品名 | 役名 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- |
| 2014-2015 | Mulheres | Viviana Gomes | 計316話出演 |
| 2016 | Massa Fresca | Carminho Santiago | 計68話出演 |
| 2017 | Ouro Verde | Cláudia Andrade | 計221話出演 |
| 2018 | A Herdeira | Ariana Franco | 計190話出演 |
| 2018-2019 | Valor da Vida | Isabel Vasconcellos | 計203話出演 |
| 2019 | O Livro Negro do Padre Dinis | La Fille | 計6話出演 |
| 2021 | Pecado | Maria Manuel | 計6話出演 |
隷嬢学園 〜煉獄の学舎〜

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発売元:  Psy-chs
発売日:  2004年10月29日
レイティング:  18禁
テンプレートを表示
『隷嬢学園 〜煉獄の学舎〜』（れいじょうがくえん れんごくのまなびや）は、2004年10月29日にPsy-chsから発売されたアダルトゲームである。
本作は、名門校を舞台に、令嬢たちを復讐を名目に凌辱・調教してその異常性癖を暴いていく内容である。
2009年4月には続編『隷嬢学園2 〜嗜虐の花園〜』が発売された。
ストーリー

本作には個別エンドが存在するが、いずれも、奴隷となった攻略対象者と結ばれる傍らでそれ以外を学園の男たちに犯させるという内容であるため、割愛する。
ストーリー > 共通エンド

かつて名門女子校として知られていた学園に通う主人公・北沢秀一は、共学化になっても女尊男卑の雰囲気が残ることに不満を覚えていた。ある日、暴行事件の濡れ衣を着せられて学園から退学を求められ、学園と濡れ衣を着せた者への復讐を誓った秀一のもとへ、協力したいとの旨の手紙が届く。手紙には告発者として鮎川香奈の名前があり、同封されていたビデオには香奈が自慰に耽る姿が映っていた。秀一はビデオをネタに香奈を犯したうえ、その現場を目撃した香奈の双子の妹・優奈をも後日に犯す。その後、「同じ学園に通う小鳥遊華憐が退学の話を流布した」という趣旨のメールを受けた秀一は華憐の取り巻きである妙子と朱里を第三者に犯させ、彼女たちを利用して華憐を隷属させる。担任の葛城恵美や、理事長の娘・鷹宮静流をも凌辱した後、秀一は教師・井上が退学を提案した人物であることを知り、恋人関係にあった早瀬あおいを奴隷にする。
ストーリー > ハーレムエンド

秀一に指示を出していたのは優奈だった。実は優奈は両性具有者ゆえに疎外感に悩んでおり、秀一に思いを抱いていた。それを知った香奈が、優奈を引き離すべく秀一を退学に陥れようとしたのが真相だった。秀一によって奴隷にされた女たちは彼に依存するようになり、退学が取り消された後も秀一は学園への復讐を続け、奴隷を通じて学園の女たちを支配下に置く。そして、学園の男女たちが肉欲に溺れるところで物語は幕を下ろす。
花巻球場

| 花巻球場 Hanamaki Stadium |
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施設データ
正式名称:  花巻球場
所在地:  岩手県花巻市松園町613-1
開場:  1934年
修繕:  1988年
所有者:  花巻市
管理・運用者:  ⼀般財団法⼈花巻市スポーツ協会
グラウンド:  内野：土 外野：天然芝
照明:  照明塔4基 最大照度 内野：1,000Lx 外野：560Lx
使用チーム • 開催試合
 全国高等学校野球選手権岩手大会 北東北大学野球連盟
収容人員
 12,000人
グラウンドデータ
球場規模:  グラウンド面積：12,883m² 両翼：92 m 中堅：120 m
表示
花巻球場（はなまききゅうじょう）は、岩手県花巻市にある野球場である。
概要

1934年に開場した「花巻温泉野球場」を母体とする。1953年7月26日に開催された東急フライヤーズ対大映スターズ戦が唯一のプロ野球公式戦開催実績。名称変更や改修を経て、1988年に「花巻球場」となった。
北東北大学リーグ戦や高校野球、社会人野球の試合で使われることが多く、イースタン・リーグの試合も行われている。全国高校野球選手権岩手大会では、準メイン会場として準々決勝まで使用されている。
2018年7月には、岩手県初開催となる女子プロ野球公式戦2連戦が行われた。
施設

グラウンド面積：12,883m2
両翼：92m、中堅：120m
内野：土、外野：天然芝
スコアボード：全面フルカラーLED式 、サブカウントボード有
DH制対応 スピードガン有り
収容人員：12,000人（内野：5,600人、外野：6,400人）
内野席:ベンチ、外野席:芝生(普段外野席の開放は無し)
照明設備：あり(6基)
屋内練習場：スタンド内1塁側・3塁側
会議室、審判控え室、身体障害者用観覧席、1塁側・3塁側に選手用控え室各2部屋
交通

JR東北本線・釜石線花巻駅より徒歩30分。
花巻駅から岩手県交通バス花巻温泉行き、台温泉行き、温泉病院行き、天下田住宅行きで「松園町」下車。
近隣施設

King of the Hill：菊池雄星が自費を投じて建てた室内練習場。
居城野陸上競技場
居城野運動公園
花巻市総合体育館
オーリンズ (自動車部品メーカー)

タンク別体型単筒式倒立ショックアブソーバー（ドゥカティ・ムルティストラーダのリアサスペンション、オーリンズ製）
オーリンズ（スウェーデン語: Öhlins Racing AB）は、スウェーデンの自動車部品メーカー。本社はストックホルム郊外のウプランズ・ヴェスビー（スウェーデン語版）(Upplands Väsby)にある。1976年創業。従業員は200人ほど。
概要

主に自動車・二輪車・全地形対応車(ATV)・スノーモービルなどの懸架装置を開発・製造しており、特にショックアブソーバーの分野で知名度が高い。創業者のケント・オーリン（Kenth Öhlin ）の家業はバイク屋で、友人のモトクロスマシンの改良に携わったことがきっかけで独自にショックアブソーバーを開発することになった。
創業して2年後の1978年にはオーリンズのショックアブソーバーを装着したマシンがモトクロスおよびエンデューロの世界選手権を制したことで知名度が向上し、二輪車だけでなくF1やチャンプカー(CART)、世界ラリー選手権(WRC)など四輪車のトップカテゴリーでも数々の実績を上げている。なお、ロードレース世界選手権の最高峰クラスであるmotoGPクラスでは2010年以降ほとんどの車両がオーリンズ製サスペンションを採用している（これはタイヤが2015年まではブリヂストン、2016年からミシュランのワンメイクというレギュレーションが影響している）。
近年これらの高性能なショックアブソーバー本体ばかりでなく、セミアクティブサスペンションを構成するショックアブソーバーの電磁切替弁デバイス(CES)が、内外の大手ショックアブソーバーメーカー向けに急激に販売が伸びている。
マウンテンバイク用にはリアショックの供給に加えフロントフォークの販売を開始している。
2016年オーリンズは創業40周年を迎えた。同年創業者である社長のケント・オーリンは引退し、同社副社長のヘンリック・ヨハンソンが社長に就任した。ケント・オーリンはグループのCEOに就任した。
2024年10月11日、ブレンボはオーリンズを買収したと発表した。
日本における活動の拠点は子会社のオーリンズジャパンABである。
大橋忠晴

大橋 忠晴（おおはし ただはる、1944年11月9日 - ）は、日本の実業家。川崎重工業代表取締役社長、同社代表取締役会長、関西経済連合会副会長、神戸商工会議所会頭、日本商工会議所副会頭等を歴任した。
来歴・人物

兵庫県出身。兵庫県立姫路東高等学校を経て、1969年神戸大学工学部機械工学科卒業、川崎重工業入社。2000年理事。2001年執行役員。2003年代表取締役常務。2005年代表取締役社長。2009年代表取締役会長。2010年取締役会長。海外通として知られ2010年から2016年まで神戸商工会議所会頭を、2010年から2013年まで関西経済連合会副会長を務めたほか、日本商工会議所副会頭なども歴任。
WEBメディアのビジネスジャーナルは「海外への積極的なビジネスチャンスを求めて、当時の川重大庭浩会長及び大橋忠晴社長の下、川重は中華人民共和国（中国）への新幹線車輌技術（新幹線E2系電車）売り込みにあたった。また、このグランドデザインを描いたのが後に社長となる長谷川聰であった。
JR東海の葛西敬之らが終始一貫して中国への新幹線技術売り込みに反対するなか、JR東日本（松田昌士会長）らと組み、中国への新幹線車輌技術の全面公開及び売り込みにあたった。しかし、川重側の契約の杜撰さもあって、中国側に国家ぐるみで新幹線車輌技術を盗まれ米国やアジア諸国への売り込みを許したばかりでなく、契約の拡大解釈ないし詭弁の類いで米国などへ国際特許出願までも許してしまった。」と報じた[信頼性要検証]。
2013年には三井造船との経営統合を進めようとしていた長谷川聰（代表取締役社長）らに対する臨時取締役会での動議による解任を主導した。同年川崎重工業相談役、みなと銀行取締役。2018年関西みらいフィナンシャルグループ取締役。
深堀

深堀（ふかほり）は、長崎県長崎市の地域である。旧・西彼杵郡深堀村。
深堀地区（長崎市役所深堀地域センター管内）の人口は6,676人（2018年2月末日現在、住民基本台帳）。
概要

長崎市南西部の地域である。長崎港の南端部にあたる。
1955年1月1日に旧・西彼杵郡深堀村が編入合併されたことにより長崎市の市域に含まれることになった。
町

1955年の長崎市編入以降、1956年末までは2大字をそのまま用い、翌1957年1月1日、町名設置を実施した。
| 1889年→1955年 | 1957年 | 現在 |
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| 深堀村→長崎市大字深堀 | 長崎市深堀町1丁目～6丁目 | 深堀町1丁目～6丁目 |
| 深堀村→長崎市大字大籠 | 長崎市大籠町 | 大籠町 |
交通 > 鉄道・バス

長崎自動車（長崎バス）
交通 > 道路

長崎県道29号香焼江川線
長崎県道224号深堀三和線
施設 > 公共

長崎市役所深堀地域センター
施設 > 教育機関

長崎市立深堀中学校
長崎市立深堀小学校
施設 > 商業

フレスポ深堀
施設 > 金融機関等

十八親和銀行深堀支店
十八親和銀行深堀中央支店
日本郵便 深堀郵便局
長崎三菱信用組合深堀支店
嘉手納弾薬庫地区

| 嘉手納弾薬庫地区 |
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沖縄県 恩納村 うるま市 読谷村 嘉手納町 沖縄市 
嘉手納弾薬庫のゲート

種類: FAC6022
面積: 26,585,000㎡
施設情報
管理者: アメリカ空軍
歴史
建設: 1945
使用期間: 1945-
嘉手納弾薬庫の施設
空から見た嘉手納弾薬庫 空中写真の一部 (OKC931-C36-10)
嘉手納弾薬庫地区（かでなだんやくこちく、Kadena Ammunition Storage Area）は、沖縄島中部にある広大な在日米軍基地である。総面積は約27.2㎢に及び、沖縄県読谷村（10.7㎢）、沖縄市（8.7㎢）、嘉手納町（3.4㎢）、恩納村（2.5㎢）、うるま市（1.8㎢）にまたがる。覆土式、野積式、上屋式の各種弾薬庫をはじめ各種施設が広範囲にひろがっている。
概要

広大な面積を有する嘉手納弾薬庫地区は、嘉手納飛行場に隣接する広大な面積を有す。空軍が管理し弾薬の貯蔵、整備を行うなど、四軍全部の任務を支援している。
施設面積：26,585,000m2
恩納村（字真栄田、字山田、字塩屋、字宇加地）
うるま市（字栄野比、石川山城、石川楚南）
読谷村（字喜名、字座喜味、字長浜、字長田、字親志、字牧原、字大湾、字伊良皆、字比謝）
嘉手納町（字久得）
沖縄市（字白川、字御殿敷、字倉敷、字知花、字大工廻、字宇久田）
地主数：4,669人
年間賃借料：10,806百万円（2012年度）
駐留軍従業員数：287人
概要 > 運営

管理部隊名：第18航空団第18任務支援群司令部（空軍地区）、在沖縄海兵隊キャンプ・バトラー基地司令部（海兵隊地区）
使用部隊名：第18航空団第18整備群第18弾薬中隊・第18整備中隊、米軍運輸管理部隊（陸軍）、米国陸軍第505燃料補給大隊、海軍兵器部
しばしば爆発音を伴う防災訓練が行われており、周辺住民から苦情が寄せられている。
地区内にある上水道の導水管や調整タンク、沖縄電力の施設、畜産施設、一般廃棄物最終処分場、自衛隊の火薬類貯蔵施設などは日米の共同利用施設とされている
地区内にはリュウキュウマツやスダジイの群落を含む山林が広がっている。ほぼ全域が比謝川の流域であり、また倉敷ダム沖縄島中部における重要な水源涵養地域となっている。
1972年に名称が統合された。
| 0 | 1 | 2 | 3 |
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| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 嘉手納弾薬庫 |  |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 比謝川サイト |  |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 波平弾薬庫 |  |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 読谷合同廃弾処理場 |  |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 陸軍混成サーヴィス群弾薬庫 |  |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 知花弾薬庫 | レッドハット作戦 |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 嘉手納ヴォルタック施設 |  |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 嘉手納タカン施設 |  |
| FAC6022 | 嘉手納弾薬庫地区 | 東恩納弾薬庫 | C表 |