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アスコン

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: この項目では、日本の企業について説明しています。アスファルトコンクリート（の略語）については「アスファルト混合物」をご覧ください。
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種類:  株式会社
市場情報:  非上場
本社所在地:   日本 〒721-0964 広島県福山市港町1丁目15番27号
設立:  1986年10月1日
業種:  サービス業
法人番号:  1240001029690 
事業内容:  データベース事業、クロスメディア事業、デジタルシステムコンサルティング、各種出版物の企画制作、商業印刷物全般、各種印刷物の企画制作、販売促進企画の立案・実施、広告代理店業全般
代表者:  代表取締役社長 中原貴裕
資本金:  7億2000万円
売上高:  114億5,200万円 （2024年3月期）
営業利益:  1億2,400万円 （2024年3月期）
経常利益:  2億1,300万円 （2024年3月期）
純利益:  1億4,600万円 （2024年3月期）
純資産:  19億4,300万円 （2024年3月期）
総資産:  78億8,900万円 （2024年3月期）
主要株主:  青山商事 56.1%
外部リンク:  http://www.ascon.co.jp/
特記事項：東京支店は東京都中央区新川2丁目21-18に所在する。
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株式会社アスコン（ASCON Co.,Ltd.）は、広島県福山市に本社を置く、印刷広告からインターネット広告まで各種広告を手掛ける広告代理店、およびタウン情報誌等の出版会社である。青山商事の連結子会社。
会社概要

印刷広告からインターネット広告まで様々な種類の広告を手掛ける。主に電波媒体よりも印刷媒体が中心である。
同社が開発したチラシ広告制作ソフト「ちらしっ子」は、DTPで独自のチラシがつくれることなどから、高い評判を得ている。
主に小売業との関係が密接な企業でもある。日本のタクシー事業者向けのAndroidタブレット端末（無線配車用および広告用）も販売している。
地元を福山を中心としたタウン情報誌や各種出版物の規格・製作も行っている。福山を中心に広島や岡山に関する地元情報誌の刊行が多い。
2021年9月、全国の小中学生に学習端末を配布する「GIGAスクール構想」の一環で、名古屋市教委が配布したアスコン社製PC（GIGAスクール構想対応版PC：AT-08）の2万8700台のうち、約1300台で電源が入らない不具合を発端に、その後も8600台以上で続々と不具合が確認されたため、全台を新たに製造する端末と入れ替える方針を発表した。
ウインク

アスコンが出版する出版物の中でも代表的なもので、タウン情報誌のウインク（WINK）がある。当初は『ウインク福山・備後』のみであったが、『ウインク広島』も刊行されている。
ウインク > ウインク福山・備後

| Wink福山・備後 |
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ジャンル:  タウン情報誌
刊行頻度:  月刊
発売国:   日本（広島県）
定価:  本体454円+税
出版社:  アスコン
編集部名:  ウインク福山編集部
発行人:  中村 孝之
編集長:  宇都宮久美子
刊行期間:  1986年 -
ウェブサイト:  https://wink-jaken.com/
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広島県福山市を中心に備後地方（特に南部）および岡山県の一部（西南部など）の情報を提供するタウン情報誌。
1986年12月24日創刊。
月刊誌で、毎月1回25日に発行される。
ウインクおよび福山市近辺の情報誌等の製作事務所を福山市明治町に構えている。
ウインク > ウインク広島

| ウインク広島 |
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 Wink Hiroshima
ジャンル:  タウン情報誌
刊行頻度:  月刊
発売国:   日本（広島県）
定価:  本体454円+税
出版社:  アスコン
編集部名:  ウインク広島編集部
発行人:  中村 孝之
編集長:  椿みのり
刊行期間:  1993年 -
ウェブサイト:  https://wink-jaken.com/
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広島県広島市を中心に広島都市圏の情報を提供するタウン情報誌。
1993年創刊。
月刊誌で、毎月1回23日に発行される。
ウインクおよび広島市近辺の情報誌等の製作事務所を広島市中区中町に構えている。
ウインク > ラジオ番組

ショコラジ feat. Wink（RCCラジオ、毎週13:00 - 14:55）
MC：渕上沙紀（中国放送アナウンサー）
過去のMC：久保田夏菜（初代MC）、田村友里（二代目MC）
ロイヤルプリンセス (遊覧船)

ロイヤルプリンセス は神戸港中突堤中央ターミナルを発着する遊覧船（軽食レストラン船）。神戸ベイクルーズが運航する。
ロイヤルプリンセス（神戸港内）
概要

1993年「アメリア」という船名で佐世保市のハウステンボスと西彼杵郡西彼町（現西海市）の長崎オランダ村を行き来するシャトルシップとして就航。2005年2月より神戸港に就航した。
アールのかかった独特で大きなキャビンは同クラスの船舶よりも広い客室面積を有している。その分重心が高くなるが、総トン数414トンと大型であり双胴船型でもあるため、安定性は高いレベルで確保されている。
内装は豪華に作られているのでパーティクルーズ等にも利用される。
船舶データ

竣工 - 1993年2月
神戸港就航 - 2005年2月
航路 - 神戸大橋～新港～ポートアイランド～神戸空港～和田岬沖を周遊
全長 - 40.36m
総トン数 - 414トン
主機関 - ディーゼル、735kw×2基
定員 - 500名
利用情報

乗船場所
中突堤中央ターミナル（兵庫県神戸市中央区波止場町）
交通アクセス
神戸市営地下鉄海岸線 みなと元町駅 徒歩7分、JR神戸線 神戸駅、各線元町駅 徒歩10分
出航時間 - 10:45～16:45（毎時45分出港）、および17:45（臨時便）
マラカスタル県

| マラカスタル県 Rrethi i Mallakastrës> 位置 |
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  アルバニアにおけるマラカスタル県（塗りつぶし部）。
国:   アルバニア
州:  フィエル州
統計
県都::  バルシュ (アルバニア)
面積::  325 km²
人口（2010年）  • 人口密度::  31,356人  • 96.48人/km²
等時帯::  CET（UTC+1） 夏時間はCEST（UTC+2）
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マラカスタル県（マラカスタルけん、アルバニア語: Rrethi i Mallakastrës、英語: Mallakaster District）は、アルバニアのフィエル州に属する県。2010年1月1日現在の人口は31,356人で、面積は325km2である。県都はバルシュ(アルバニア語: Ballshi)。天然アスファルト（瀝青）の産地として知られる。
下部行政区画

Bashkia Ballsh（バルシュ）
Komuna Aranitas
Komuna Fratar
Komuna Greshicë
Komuna Hekal
Komuna Kutë
Komuna Ngraçan
Komuna Qendër
Komuna Selitë
マラカストラ油田
アクセプタンス&コミットメント・セラピー

アクセプタンス＆コミットメント・セラピー（英: acceptance and commitment therapy、ACT）は、認知行動療法もしくは臨床行動分析と言われる心理療法の一つである。
ACTは実証に基づく心理学的な介入法であり、さまざまな方法で、アクセプタンスとマインドフルネスの方略にコミットメントと行動変容の方略を併せて用いることで、心理的柔軟性の向上を目指す。ACTは元々、包括的距離化と呼ばれていた。1982年にスティーブン・ヘイズ（英語版）によって開発され、1985年の段階でRobert Zettleにより最初の効果検証がなされていた。それが現在のACTの形になったのは1980年代末になってからである。ACTには、標的行動や実施形態の異なるさまざまなプロトコルが存在している。例えば、行動的健康の領域では、焦点型ACT(focused acceptance and commitment therapy (FACT))とよばれる短期型のACTが存在する。
ACTの目的は、不快な感情を取り除くことではなく、自身の人生と今この瞬間に意識を向け、価値づけられた行動へと向けて前に進むことである。ACTでは、不快な気分に対して、そのまま受けいれ、過剰反応せずにいること、そして、不快な感情が引き出されるような状況を避けずに向き合うことを学べるよう促す。
基礎理論

ACTはプラグマティズムの一種である機能的文脈主義から生まれた。ACTの基礎は関係フレーム理論（英語版）である。この理論は、言語と認知に関する包括的な理論であり、行動分析の一派として位置付けられる。そして、ACTも関係フレーム理論も元をたどれば、B. F. スキナーの着想である徹底的行動主義に由来する。
ACTは従来型のCBTと異なり、クライアントに自分自身の思考や感情、感覚、記憶など私的出来事のよりよいコントロール方法を教えるということはしない。むしろ、ACTでクライアントに教示されるのは、「ただ気づいていること」、受容すること、私的出来事を思ったままにすることである。特に、自らにとって望ましくない事柄についてそうすることが求められる。
ACTはクライアントが、超越的な自己の感覚（「文脈としての自己」と呼ばれる）につながることを手助けする。「文脈としての自己」とは、いつでもそこから観察をしている、経験している場となっている自己のことであり、その内容であるところの単なる思考や感情、感覚、記憶とは異なる。
ACTはクライアントに、彼らの個人的な価値を明確化し、価値に基づいた行動が取れるように手助けをする。そうすることで、プロセスとしての人生に活力や意義を与え、心理的柔軟性を向上させる。
一般的な心理学では「正常なものは健康である」「人間は生来的には健康な心を持っている」という仮定に立っているが、ACTでは「健康な人間の正常な思考プロセスでも、しばしば人に精神的苦痛をもたらす」と想定している。
ACTの基本的な考え方は「心理的な苦しみは体験の回避、認知的な巻き込まれによって起こっていることが多い。その結果、心理的柔軟性の低下が起こり、自身の中心的な価値に沿った行動が取れなくなる」というものである。ACTではこのモデルをシンプルに要約して、「多くの問題はFEARの結果起こっている」と主張する:
Fusion with your thoughts 思考とフュージョンしていること
Evaluation of experience 経験を評価すること
Avoidance of your experience 体験を回避すること
Reason-giving for your behavior 行動に理由を与えようとすること
そして、異なる方略としてACTを推奨する:
Accept your reactions and be present 自らの反応に気づいて、今この瞬間とつながろう
Choose a valued direction 価値づけられた選択をしよう
Take action 行動しよう
基礎理論 > 6つのコアプロセス

ACTでは、クライアントが心理的柔軟性を増すことができるように6つのコアプロセスを提唱している。
脱フュージョン: 思考やイメージ、記憶を現実ではないと認識すること。「〇〇という考えを持った」「ただのイメージ」などと考えて自分と思考を切り離す。
アクセプタンス&ウィリングネス: 望ましくない私的体験（思考、感覚、衝動）のためのスペースを作り、追い払おうとしない。「居てもいいよ」などと声をかける。
いま現在との接触: 「いま、ここ」に注意を向け、充足に感謝する。
観察する自己: 超越的な自己の感覚とつながる
価値: 自分にとって一番大切なことを明らかにする
コミットメント: 価値に従った目標をセッティングし、確実に実行する
研究史

2008年のメタアナリシスでは「ACTのエビデンスは極めて限定的であり、解析手法上の問題がある」とされていた。また、2009年に発表されたメタアナリシスでは、ACTはプラセボよりも効果的であり、不安や抑うつを除く様々な問題に対して「治療法として有用である」が、CBTやその他従来の治療法より優れているとはいえない、と結論された。その後、2012年に行われたメタアナリシスでは、不安と抑うつの治療以外においては、ACTはCBTよりも優れていると報告された。
そして、2015年のメタアナリシスにおいて、ACTはプラセボや、不安症やうつ病、依存症に対する一般的な治療よりも優れていると報告された。ACTの効果量は従来のCBTと同等であった。また、この報告において著者は「CBTとの比較を行った2012年のメタアナリシスにおいては、ランダム化されていない小さなサイズの研究を解析にとりいれていたのではないか」「2008年のメタアナリシスと比較し、解析手法上の問題は改善してきている」と指摘している。
ACTは、様々な領域に適応されて、ランダム化比較試験やコントロールされた前後比較デザインの研究によってエビデンスが蓄積してきている。2006年においてはたった30本しかなかった研究論文が、2011年においては倍増している。米国機能的文脈主義学会によると、2016年12月までにRCTは171件発表され、2016年4月までに20本のメタアナリシスと45件の研究が進行中であるとされている。これまでの多くのACTの研究は成人の症例を扱ったものであり、このため子供や思春期の症例に対するエビデンスは限定的である。
他の心理療法との類似性

ACTの他にも、弁証法的行動療法、機能分析精神療法、マインドフルネス認知行動療法など、アクセプタンスやマインドフルネスを基礎にしたアプローチはしばしば「第三世代認知行動療法」と呼ばれる。第一世代の認知行動療法、すなわち行動療法は、1920年代にパブロフによって発見されたレスポンデント条件づけやオペラント条件づけを基礎にして、行動が強化される過程に介入する治療法のことを指す。また、第二世代は1970年代に誕生し、行動療法のアプローチに認知療法を加え、非合理的な信念や非機能的な習慣、気分を落ち込ませる環境を変えていく治療法のことを指す。
スティーブン・ヘイズは1980年代末に第二世代認知行動療法の限界と哲学的な誤解に気づきACTを考案した。ACTでは、ふつうではない行動は内容や形態そのものではなく、行動が含まれる文脈において捉えられる。例えば、ACTは「個人が自分の問題を解決しようと決意して使う感情制御の多くはむしろひとをより大きな苦しみに巻き込んでいく」というようなことを示す。自分自身についてあまりに厳格な考えを持ったり、自分の人生に大事であることに焦点を合わせられなかったり、感じ方や考え方を変えようともがくことは、それ自体疲れることであり、その上、より大きな悩みを作り出す。
ヘイズはアメリカ行動認知療法学会の会長挨拶において第三世代の認知行動療法について次のように述べた。
実証的で原理的なアプローチに基づいて、第三世代の認知行動療法は、心理的事象を、それだけを取り出して捉えるのではなく、文脈や機能のなかで捉えることにとりわけ敏感になった。それゆえ、より指示的で教示的な戦略と比べて、文脈的な変化や体験的な変化を強調する傾向がある。これらの治療法が目指すことは、小さく狭められた問題に対して消去的な戦略をとるのではなく、より広く・柔軟で・効果的な行動のレパートリーを増やすことであり、さらにまた検討されている課題はクライアントと同様に臨床家自身にも関係があるということを強調する。
第三世代はそれまでの世代の認知行動療法を再定式化し統合する。そして、より深い理解とよりよいアウトカムが得られることを期待して、従来対象外であった問題や課題に取り組む。
WilsonとヘイズとByrdはACTと依存症に対する12ステップアプローチの互換性について検討した。彼らによると、他の多くの心理療法と異なり、両者のアプローチは多くの共通点をもち、明示的にせよそうでないにせよ統合することが可能である。
共通点として、まず、どちらのアプローチも、生産的ではないコントロール戦略の代わりにアクセプタンスを推奨することがあげられる。ACTは心的体験に対する非効果的なコントロール戦略に頼ることに対する絶望感を強調するが、これは12ステップアプローチの依存症に対する無力感の受容と類似している。第二の共通点として、どちらのアプローチも、物質使用の消去という課題に問題を狭めるのではなく、人生全体にわたる方針変更を促し、クライアント自身の価値観に則った意味ある人生を長期的なプロジェクトとして築いていくことに大きな重点を置く。さらに第三の共通点として、どちらの治療法も、非伝統的で個人化されたスピリチュアリティの範囲内で、超越的な自己やハイヤーパワーといったものに対する感覚を養うことの有用性を強調する。最後に、どちらのアプローチも、受容が変化のために必要であるというパラドキシカルな事態を率直に認めることと、人間が考えられることには限界があるということを遊び心をもって自覚することを勧める。
アメリカ海軍魚雷艇一覧

このリストはアメリカ海軍の水雷艇、船体分類記号TBからなる全ての艦を含む。
カッシング

カッシング (USS Cushing, TB-1)（英語版）
エリクソン

エリクソン (USS Ericsson, TB-2)（英語版）
フット級水雷艇

フット (USS Foote, TB-3)（英語版）
ロジャース (USS Rodgers, TB-4)（英語版）
ウィンスロー (USS Winslow, TB-5)（英語版）
ポーター級水雷艇

ポーター (USS Porter, TB-6)（英語版）
デュ・ポント (USS Du Pont, TB-7)（英語版）
ローワン

ローワン (USS Rowan, TB-8)（英語版）
ダールグレン級水雷艇

ダールグレン (USS Dahlgren, TB-9)（英語版）
クレイヴン (USS Craven, TB-10)（英語版）
ファラガット

ファラガット (USS Farragut, TB-11)（英語版）
デイビス級水雷艇

デイビス (USS Davis, TB-12)（英語版）
フォックス (USS Fox, TB-13)（英語版）
モーリス

モーリス (USS Morris, TB-14)（英語版）
タルボット級水雷艇

タルボット (USS Talbot, TB-15)（英語版）
グウィン (USS Gwin, TB-16)（英語版）
マッケンジー級水雷艇

マッケンジー (USS MacKenzie, TB-17)（英語版）
マッキー (USS McKee, TB-18)（英語版）
ストリングハム

ストリングハム (USS Stringham, TB-19)（英語版）
ゴールズボロー

ゴールズボロー (USS Goldsborough, TB-20)（英語版）
ベイリー

ベイリー (USS Bailey, TB-21)（英語版）
サマーズ

サマーズ (USS Somers, TB-22)（英語版）
マンリー

マンリー (USS Manley, TB-23)（英語版）
バグリー級水雷艇

バグリー (USS Bagley, TB-24)（英語版）
バーニー (USS Barney, TB-25)（英語版）
ビドル (USS Biddle, TB-26)（英語版）
ブレイクリー級水雷艇

ブレイクリー (USS Blakely, TB-27)（英語版）
デ・ロング (USS DeLong, TB-28)（英語版）
ニコルソン (USS Nicholson, TB-29)（英語版）
オブライエン (USS O'Brien, TB-30)（英語版）
シューブリック (USS Shubrick, TB-31)（英語版）
ストックトン (USS Stockton, TB-32)（英語版）
ソーントン (USS Thornton, TB-33)（英語版）
ティンギー (USS Tingey, TB-34)（英語版）
ウィルクス (USS Wilkes, TB-35)（英語版）
各級の諸元

| 艦級 | 数 | 排水量 | 全長 | 全幅 | 喫水 | 速力 | 定員 | 主砲 | 魚雷 |
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| カッシング | 1 | 107t | 43.00m | 4.60m | 1.47m | 23ノット | 22名 | 57mm砲3門 | 450mm発射管3門 |
| エリクソン | 1 | 120t | 45.59m | 4.72m | 1.45m | 24ノット | 22名 | 37mm砲4門 | 450mm発射管3門 |
| フット級 | 3 | 144t | 49.00m | 4.90m | 1.50m | 25ノット | 20名 | 37mm砲3門 | 450mm発射管3門 |
| ポーター級 | 2 | 168t | 53.49m | 5.41m | 1.42m | 29ノット | 32名 | 37mm砲4門 | 450mm発射管3門 |
| ローワン | 1 | 213t | 52.00m | 5.20m | 1.80m | 26ノット | 32名 | 37mm砲4門 | 450mm発射管3門 |
| ダールグレン | 2 | 138t | 49.17m | 4.98m | 1.40m | 30ノット | 29名 | 37mm砲4門 | 450mm発射管2門 |
| ファラガット | 1 | 283t | 65.00m | 6.30m | 2.08m | 30ノット | 66名 | 57mm砲4門 | 450mm発射管2門 |
| デービス級 | 2 | 156t | 45.10m | 4.67m | 1.80m | 23ノット | 24名 | 37mm砲3門 | 450mm発射管3門 |
| モーリス | 1 | 107t | 42.52m | 4.67m | 1.24m | 23ノット | 26名 | 37mm砲3門 | 450mm発射管3門 |
| タルボット級 | 2 | 47t | 30.33m | 3.81m | 0.99m | 21ノット | 16名 | 37mm砲1門 | 450mm発射管2門 |
| マッケンジー級 | 2 | 66t | 30.94m | 3.89m | 1.30m | 20ノット | 14名 | 37mm砲1門 | 450mm発射管1門 |
| ストリングハム | 1 | 345t | 70.82m | 6.70m | 1.98m | 30ノット | 59名 | 57mm砲4門 | 450mm発射管2門 |
| ゴールズボロー | 1 | 259t | 60.00m | 6.27m | 2.08m | 27ノット | 59名 | 57mm砲4門 | 450mm発射管2門 |
| ベイリー | 1 | 284t | 62.00m | 5.87m | 2.08m | 30ノット | 59名 | 57mm砲4門 | 450mm発射管2門 |
| サマーズ | 1 | 145t | 48.00m | 5.33m | 1.78m | 23ノット | 24名 | 37mm砲4門 | 450mm発射管3門 |
| マンリー | 1 | 30t | 18.49m | 2.87m | 0.89m | 17ノット | 5名 | なし | なし |
| バグリー級 | 3 | 178t | 48.00m | 5.36m | 1.50m | 29ノット | 28名 | 37mm砲3門 | 450mm発射管3門 |
| ブレークリー級 | 9 | 199t | 53.00m | 5.20m | 5.38m | 26ノット | 28名 | 37mm砲3門 | 450mm発射管3門 |
カッシング(TB-1)
エリクソン(TB-2)
ロジャース(TB-4)
ポーター(TB-6)
ローワン(TB-8)
クレイヴンTB-10)
ファラガット(TB-11)
フォックス(TB-13)
モーリス(TB-14)
タルボット(TB-15)
マッケンジー(TB-17)
ストリングハム(TB-19)
ゴールズボロー(TB-20)
ベイリー(TB-21)
サマーズ(TB-22)
マンリー(TB-23)
バーニー(TB-25)
オブライエン(TB-30)
マラカイ・フェキトア

マラカイ・フェキトア（Malakai Fekitoa、1992年5月10日 - ）は、ユナイテッド・ラグビー・チャンピオンシップ、ベネットン・ラグビーに所属するラグビーユニオン選手。
プロフィール

トンガ・ハアパイ諸島出身。
ポジションはセンター(CTB)。
身長 187cm、体重 99kg
ニュージーランド代表通算キャップ数は24でワールドカップ2015のニュージーランド代表に選ばれた。
バーバリアンズに選ばれたことがある。
7人制トンガ代表に選ばれて主将を務めたことがある。
トンガ代表キャップは11（2024年10月現在）でワールドカップ2023のトンガ代表に選ばれた。
略歴

オークランド、ブルーズ、ハイランダーズ、RCトゥーロンを経て、2019年、ワスプスに加入。
2022年、マンスターに加入。
2023年、ベネットンに加入。
川崎村 (新潟県西頸城郡)

| かわさきむら 川崎村 |
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廃止日:  1901年11月1日
廃止理由:  新設合併 四ヶ所村、川崎村 → 磯部村
現在の自治体:  糸魚川市
廃止時点のデータ
国:   日本
地方:  中部地方、北陸地方 甲信越地方
都道府県:  新潟県
郡:  西頸城郡
市町村コード:  なし（導入前に廃止）
隣接自治体:  名立町、下名立村、南能生村、能生町、四ヶ所村
川崎村役場
所在地:  新潟県西頸城郡川崎村
ウィキプロジェクト
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川崎村（かわさきむら）は、かつて新潟県西頸城郡にあった村。
沿革

1889年（明治22年）4月1日 - 町村制の施行により、西頸城郡百川村、藤崎村及び大洞村の区域をもって、西頸城郡川崎村が発足する。
1901年（明治34年）11月1日 - 西頸城郡四ヶ所村及び川崎村が合併して、西頸城郡磯部村が発足する。
大本修

| 大本 修 |
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生誕:   (1925-04-01) 1925年4月1日  日本 岡山県上房郡有漢町
死没:   (2008-10-15) 2008年10月15日（83歳没）  日本 千葉県
国籍:   日本
研究分野:  電気工学
研究機関:  芝浦工業大学 マサチューセッツ工科大学 アメリカ航空宇宙局
出身校:  芝浦工業大学
主な業績:  金属バット開発
主な受賞歴:  勲三等旭日中綬章 野球殿堂（特別表彰）
プロジェクト:人物伝
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大本 修（おおもと・おさむ、 1925年4月1日 - 2008年10月15日）は、日本の電気工学者。工学博士。
来歴

1925年4月1日、岡山県上房郡有漢町（現在の高梁市）出身。1944年に関西中学校を卒業後、旧制第六高等学校を経て芝浦工業専門学校に入学。主に電気工学を専攻とする。
戦後の学制改革により芝浦工業大学となった後に卒業。その後はアメリカ合衆国へ渡り、マサチューセッツ工科大学客員研究員、アメリカ航空宇宙局（NASA）客員研究員などを務める。NASA時代にはアポロ計画に参画、人工衛星取付用太陽電池の開発に携わっている。
1973年に芝浦工業大学工学部教授に就任。1991年から1997年までの6年間、芝浦工業大学学長を務めた。
来歴 > 野球との関わり

その一方では野球をこよなく愛した人物として知られ、野球用バットの素材の研究にも手を広げている。
1960年代には、アメリカ合衆国のスポーツ用品メーカーよりも早い段階で金属バット開発に取り組み、いち早く成功させたと云われる。その実績を買われて1970年代に高校野球公式戦などで金属バットが採用された際には、通商産業省の製品安全協会安全管理委員会委員長として、金属バットの安全基準の認定に関わっている。
1973年から1998年まで、日本プロ野球機構コミッショナー顧問を務めた。1985年には下田武三（当時のコミッショナー）の依頼を受け、木製バット折損事故を防止するためのコミッショナー諮問機関である『バット問題諮問委員会』委員長に就任、木製バットの安全基準作りに尽力した。
2000年に野球用木製バットの資源である国内産アオダモの資源供給問題が浮上したことから、大本の発案により「アオダモ資源の育成」が呼び掛けられ、プロ・アマを超えて野球界全体で賛同を得られたことでNPO法人『アオダモ資源育成の会』が結成されている。
2008年10月15日、前立腺癌のために死去。83歳没。
2012年1月13日、生前のバット研究を通して野球界の発展に寄与したことを評価され、野球殿堂特別表彰委員会により殿堂顕彰が決定した。
賞詞

勲三等旭日中綬章（2001年）
役職

芝浦工業大学 学長
日本プロ野球機構 コミッショナー顧問
日本高等学校野球連盟 顧問
アオダモ資源育成の会 会長
マリオ・コルソ

マリオ・コルソ（Mario Corso、1941年8月25日 - 2020年6月20日）は、イタリア、ヴェローナ出身の元サッカー選手。現役時代のポジションはMF。
経歴

1958年にインテルへ加入すると1973年まで高いレベルで活躍し、高い技術と『魔法の杖』と呼ばれる左足から多くの勝利を同クラブへもたらした。ジャチント・ファッケッティ、サンドロ・マッツォーラ、ルイス・スアレスらが活躍し、名将エレニオ・エレーラに率いられグランデ・インテルと呼ばれたこのチームはUEFAチャンピオンズリーグ、インターコンチネンタルカップ を連覇した。その後、ジェノアで2年間プレーし引退。
引退後は、インテルを始めいくつものイタリアのクラブチームを率いた。
選手経歴

1958-1973  インテル・ミラノ
1973-1975  ジェノア
指導者経歴

1978-1979  SSCナポリ
1982-1983  USレッチェ
1983-1984  USカタンザーロ
1984-1985  インテル・ミラノ
1985-1986  インテル・ミラノ
1987-1989  ACマントヴァ
1989-1990  SSバルレッタ・カルチョ
獲得タイトル

スクデット　1962–63, 1964–65, 1965–66, 1970–71
UEFAチャンピオンズリーグ　1963–64, 1964–65
インターコンチネンタルカップ　1964, 1965
アリフ・マーディン

| アリフ・マーディン Arif Mardin |
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 1990年
基本情報
生誕:   (1932-03-15) 1932年3月15日
出身地:   トルコ イスタンブール
死没:   (2006-06-25) 2006年6月25日（74歳没）
ジャンル:  ジャズ、ソウル、ロック
職業:  音楽プロデューサー、編曲家
レーベル:  アトランティック
共同作業者:  トム・ダウド ジェリー・ウェクスラー アレサ・フランクリン
アリフ・マーディン（Arif Mardin、1932年3月15日 - 2006年6月25日）は、トルコ人の音楽プロデューサー、編曲家である。
経歴

1932年3月15日、イスタンブールに生まれる。幼い頃、ピアノのレッスンを受けた。イスタンブール大学、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス、バークリー音楽大学で学んだ。
1969年、ダスティ・スプリングフィールドのアルバム『Dusty in Memphis』をトム・ダウドとジェリー・ウェクスラーとともに手がけた。同年、ソロ・アルバム『Glass Onion』をリリースした。さらにデビューから関わったアヴェレイジ・ホワイト・バンドやビー・ジーズ、アレサ・フランクリン、ヤング・ラスカルズとの仕事で成功を収めた。
その後、ロバータ・フラック、ダニー・ハサウェイ、チャカ・カーン、ダイアナ・ロス、ジョージ・ベンソン、デヴィッド・ボウイ、アニタ・ベイカー、ディオンヌ・ワーウィック、ベット・ミドラー、ローラ・ニーロ、ロッド・スチュワート、クイーン、フィル・コリンズ、ホール＆オーツ、スクリッティ・ポリッティなどの多くのプロデュースを手がけ、晩年の作品にはグラミー賞を受賞したノラ・ジョーンズの『Come Away with Me』（2002年）と『Feels Like Home』（2004年）がある。
約1年間にわたる膵癌の闘病生活を経て、2006年6月25日、ニューヨークで死去。74歳没。
主なプロデュース作品

アレサ・フランクリン
「貴方だけを愛して」（1967年）
「レディ・ソウル」（1968年）
「アレサ・ライヴ・アット・フィルモア・ウェスト」（1971年）
「ヤング・ギフティッド・アンド・ブラック」（1972年）
「愛の嵐」（1989年）
チャカ・カーン
「恋するチャカ」（1978年）
「恋のハプニング」（1981年）
「I Feel For You」（1984年）
「デスティニー」（1986年）
ラウル・ミドン
「State of Mind」
ジョン・プライン
「John Prine」
ビー・ジーズ
「Main Course」
「サタデー・ナイト・フィーバー　オリジナルサウンドトラック」
モダン・ジャズ・カルテット
「Plastic Dreams」
スティーブ・グッドマン
「Somebody Else's Troubles」
ウィリー・ネルソン
「Shotgun Willie Import」
ザ・マンハッタン・トランスファー
「マンハッタン・トランスファー」
ダニー・オキーフ
「O'Keefe」
バリー・マニロウ
「Tryin to Get the Feeling」
デヴィッド・ボウイ
「ラビリンス 魔王の迷宮 オリジナル・サウンドトラック」
ロイ・ブキャナン
「Street Called Straight」
ロバータ・フラック&ダニー・ハサウェイ
「ロバータ・フラック&ダニー・ハサウェイ」
リンゴ・スター
「リンゴズ・ロートグラヴィア」
「ウィングズ〜リンゴ IV」
ヤングラスカルズ
「Groovin'」
ロバータ・フラック
「ナイト・トゥ・ミュージック」
アニタ・ベイカー
「Rhythm of Love」
キング・カーティス
「ライヴ・アット・フィルモア・ウェスト」
ケニー・ランキン
「アフター・ザ・ローゼズ」
ジョージ・ベンソン
「In Your Eyes」
ダスティ・スプリングフィールド「Dusty In Memphis」
ダニー・ハサウェイ
「愛と自由を求めて」
「ライヴ」
「新しきソウルの光と道」
ベット・ミドラー
「Bette Midler」
「For The Boys」
アヴェレイジ・ホワイト・バンド
「AWB」
「Cut The Cake」
ダリル・ホール&ジョン・オーツ
「アバンダンド・ランチョネット」
カーリー・サイモン
「男の子のように」
「フィルム・ノワール」
ローラ・ニーロ
「魂の叫び」
スクリッティ・ポリッティ
「キューピッド&サイケ85」（1985年）
カルチャー・クラブ
「フロム・ラクシャリー・トゥ・ハートエイク」（1986年）
クイーン
「ホット・スペース」
フィル・コリンズ
「夜の囁き」
マリリン・マーティン
「Marilyn Martin」
ハワード・ジョーンズ
「One to One」
ナジー
「So Intense Import」
オフラ・ハザ
「Desert Wind」
リサ・フィッシャー
「So Intense」
ティナ・ターナー、ホイットニー・ヒューストン、シェール、ブランディ
「VH1 Divas Live 99」
ノラ・ジョーンズ
「Come Away With Me」
「Feels Like Home」
その他の参加作品

ロッド・スチュワート
「アトランティック・クロッシング」 - ストリングス・アレンジで参加。
ロバータ・フラック
「クヮイエット・ファイア」 - バッキング・ボーカルとアレンジで参加。
ディスコグラフィ > スタジオ・アルバム

『グラス・オニオン』 - Glass Onion (1969年)
『ジャーニー』 - Journey (1974年)
ディスコグラフィ > コンピレーション・アルバム

Groovin': The Genius of Arif Mardin (2007年)
All My Friends Are Here (2010年)
ディスコグラフィ > EP

Glass Onion (1969年)
ディスコグラフィ > シングル

"Evil Companions" b/w "Bee Side" (1968年)
"The Blue Bull" b/w "Lullaby from Rosemary's Baby" (1968年)
"Glass Onion" (1969年)
"Theme from Brother Sun, Sister Moon" (1973年)
受賞

第18回グラミー賞 - 最優秀プロデューサー賞
第45回グラミー賞 - 最優秀プロデューサー賞
アロイス・フレイシュマン

アロイス・フレイシュマン
アロイス・フレイシュマン（Aloys Fleischmann, 1910年4月13日 - 1992年7月21日）は、アイルランドの作曲家、音楽学者。多くのジャンルで作曲し、室内楽、独奏、バレエ、合唱、管弦楽の作品を残している。
経歴

両親はコーク在住のドイツ系アイルランド人の音楽家で、ミュンヘンへの演奏旅行中に生まれた。1931年にユニバーシティ・カレッジ・コークを卒業して音楽学士の称号を得、1932年には芸術修士の称号を得た。その後ミュンヘン大学に留学し、作曲・指揮・音楽学を学んだ。
1934年、ユニバーシティ・カレッジ・コークに戻り、1980年まで教授の職にあった。彼は1934年にコーク交響楽団を設立して、1954年にコーク国際合唱・フォークダンス・フェスティバルの設立にかかわった。さらに1947年、ジョアン・デニス・モリアティとともにコーク・バレエ団を設立するのに尽力した。
彼がリムリック大学のミーハウル・オ・スーラヴァウンと共同で40年間かけて編纂したアイルランド伝統音楽は、死後の1998年に公表された。
作品

コの黄金の鐘（1948年）
クレアの竜騎兵（1945年）
赤いペチコート（1951年）
アン・トスタルのための4つのファンファーレ（1953年）
ボティーバ交響曲（1977年）
パトリック・ピアースへのオマージュ（1979年）
文献

Ruth Fleischmann ed., Aloys Fleischmann: A Life for Music in Ireland Remembered by Contemporaries, Cork (Mercier), 2000. ISBN 1-85635-328-1
Séamas de Barra, Aloys Fleischmann, Notre Dame/USA and Dublin (Field Day Books), 2006. ISBN 0-946755-32-9
中野雅至

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: 政治家の「中野正志」とは別人です。
| 中野 雅至 （なかの まさし） |
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生誕:   (1964-07-10) 1964年7月10日（60歳）  奈良県大和郡山市
居住:   日本
国籍:   日本
研究分野:  行政学
研究機関:  兵庫県立大学
出身校:  同志社大学文学部卒業 ミシガン大学公共政策大学院修了 新潟大学大学院現代社会文化研究科修了
プロジェクト:人物伝
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中野 雅至（なかの まさし、1964年7月10日 - ）は、日本の労働官僚、行政学者（公共政策論・電子行政）。学位は博士（経済学）（新潟大学・2003年）。兵庫県立大学大学院応用情報科学研究科教授を経て、2014年4月から神戸学院大学現代社会学部教授。
人物・来歴 > 生い立ち

奈良県大和郡山市生まれ。1983年、桃山学院高等学校卒。88年、同志社大学英文科卒。89年、大和郡山市職員。
人物・来歴 > 官界

国家公務員採用I種試験（行政）に合格し、1990年労働省入省。職業安定局の高齢・障害者対策部企画課にて総括係長など。厚生省でも生活衛生局指導課の課長補佐など。厚生労働省大臣官房国際課課長補佐など。一時新潟県に出向、新潟県庁総合政策部情報政策課課長。ミシガン大学公共政策大学院公共政策修士号、新潟大学大学院現代社会文化研究科博士号を取得。
人物・来歴 > 学界

兵庫県立大学の教職員公募に応募、助教授。大学院応用情報科学研究科応用情報科学専攻政策経営情報科学コース准教授。
2014年4月から神戸学院大学 現代社会学部教授。
2024年4月から大和郡山市アドバイザーも兼任。
研究

中央省庁での経験を生かし、行政学を専門とする。特に、労働省で労働行政など社会保障政策に携わってきたことから、社会政策に関する研究が多く、著書も多数著している。また、新潟県庁で総合政策部情報政策課に勤務するなど情報政策にも通じ、情報化の推進に関する著作も上梓している。
略歴

1964年 - 奈良県にて誕生。
1983年 - 桃山学院高等学校卒業。
1988年 - 同志社大学文学部卒業。
1989年 - 大和郡山市役所入庁。
1990年 - 労働省入省。
1994年 - ミシガン大学公共政策大学院修了。
1996年 - 労働省職業安定局高齢・障害者対策部企画課総括係長。
1998年 - 厚生省生活衛生局指導課課長補佐（法令担当）。
2000年 - 新潟県庁総合政策部情報政策課課長。
2003年 - 新潟大学大学院現代社会文化研究科修了。
2003年 - 厚生労働省大臣官房国際課課長補佐（ILO条約担当総括）。
2004年 - 兵庫県立大学大学院応用情報科学研究科助教授。
2007年 - 兵庫県立大学大学院応用情報科学研究科准教授。
2011年 - 兵庫県立大学大学院応用情報科学研究科教授。
2014年 - 神戸学院大学 現代社会学部教授。
著作

『脱新古典の開発学――脱冷戦型経済発展と社会労働政策の時』晃洋書房、1999年
『投稿論文でキャリアを売り込め――MBA・ロースクールよりすごい投稿論文の底力』日経BP、2004年
『はめられた公務員――内側から見た「役人天国」の瓦解』光文社、2005年
『高学歴ノーリターン――一流大卒が負け続ける「ギャンブル社会」の到来』光文社、2005年
『ローカルIT革命と地方自治体』日本評論社、2005年
『間違いだらけの公務員制度改革――なぜ成果主義が貫けないのか』日本経済新聞社、2006年
『格差社会の結末――富裕層の傲慢・貧困層の怠慢』ソフトバンク新書、2006年
『劇的ワンペーパー――たった1枚にまとめる技術』光文社、2007年
『格差社会の世渡り――努力が報われる人、報われない人』ソフトバンク新書、2007年
『働きながら楽々続けるメタボに負けない勉強法』東洋経済新報社、2008年
『公務員クビ! 論』朝日新書、2008
『人前でアガらず話せる1分トレーニング』日本実業出版社 2008
『3カ月回転勉強法――期限を決めて「1テーマ」。超スピードで“実学”を吸収していく!』すばる舎、2009年
『天下りの研究――その実態とメカニズムの解明』明石書店、2009年
『「正社員クビ!」論――雇用ファシズムでサラリーマンがいなくなる』PHP研究所、2009年
『雇用危機をどう乗り越えるか』ソフトバンク新書、2009年
『公務員大崩落』朝日新書、2009年
『「天下り」とは何か』講談社現代新書、2009年
『公務員の「壁」 官民合流で役所はここまで変わる!』洋泉社・新書y 2010
『政治主導はなぜ失敗するのか?』2010 光文社新書
『悪徳官僚に学ぶ「戦略的ゴマすり力」』2010 ディスカヴァー携書
『１勝100敗！　あるキャリア官僚の転職記　大学教授公募の裏側』(光文社新書)、2011年　ISBN 978-4334036539
『公務員だけの秘密のサバイバル術』中公新書ラクレ 2011
『キャリア官僚の仕事力 秀才たちの知られざる実態と思考法』ソフトバンク新書 2012
『これから20年、三極化する衰退日本人 依存する人・搾取される人・脱出する人』扶桑社新書 2012
『財務省支配の裏側 政官20年戦争と消費増税』朝日新書 2012
『公務員バッシングの研究 Sacrifice〈生け贄〉としての官』明石書店 2013
『これが公務員の勉強法だ! なぜか仕事がうまくいく!』学陽書房 2013
『仕事がうまく回り出す 感情の片づけ方』青春新書INTELLIGENCE 2013
『テレビコメンテーター 「批判だけするエラい人」の正体』中公新書ラクレ 2013
『ビジネスマンが大学教授、客員教授になる方法』ディスカヴァー携書 2013
『右傾社会ニッポン』ディスカヴァー携書 2014
『食える学歴 親・官僚・大学教授の立場から見つけた真実』扶桑社新書 2014
『ニッポンの規制と雇用 働き方を選べない国』光文社新書 2014
『ニートだった私がキャリア官僚から大学教授になった人生戦略』SB新書 2014
『肚が据わった公務員になる! 新しい仕事哲学と自分の鍛え方』朝日新書 2014
『日本資本主義の正体』幻冬舎新書 2015
『没落するキャリア官僚――エリート性の研究』明石書店 2018
『なぜ若者は理由もなく会社を辞められるのか?』扶桑社新書 2021
『没落官僚　国家公務員志願者がゼロになる日』中公新書ラクレ 2024
共編

仙石正和共編『IT革命と新潟県――新潟のITは今どうなっているのか』野島出版、2003年
出演

ちちんぷいぷい（毎日放送） - ぷいぷい顧問団として（2014年からは「VOICE」→「Newsミント!」〈「ミント!」内の報道ニュースパート〉にも出演）
よんチャンTV（毎日放送・月曜レギュラー）
モノ知りSUNデー（サンテレビ、2017年4月9日 - 、毎週日曜日12:00 - 12:30）
朝生ワイド す・またん!（読売テレビ・水曜レギュラー）
あさパラ!→あさパラS（読売テレビ） - 不定期出演
そこまで言って委員会NP（読売テレビ） - （パネリスト、不定期出演）
MBSヨル隊「笑い飯哲夫の明るく元気なニュースシャワー」（MBSラジオ2017年度のナイターオフ番組）
長野氏

長野氏（ながのし）は、日本の中世に活躍した武士の一族。
上野国を本拠地とした在原氏系または物部氏系長野氏については上野長野氏を参照のこと。
伊勢国を本拠地とした藤原南家系長野氏については長野工藤氏を参照のこと。
近江国を本拠地とした中原氏系、あるいは藤原北家秀郷流長野氏については近江長野氏を参照のこと（多賀氏と同族とされる）。
豊前国を本拠地とした平家系または金沢流北条氏系長野氏については豊前長野氏を参照のこと。
豊後国を本拠地とした清原氏系長野氏については豊後長野氏を参照のこと。
バッド・ロボット・プロダクションズ

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設立:  2001年
主要人物:  J・J・エイブラムス ブライアン・バーク
ウェブサイト:  http://www.badrobot.com/
バッド・ロボット・プロダクションズ（Bad Robot Productions）は、J・J・エイブラムスが所有するアメリカの番組制作会社である。
バッド・ロボットのロゴで使われている声は、エイブラムスの子供のヘンリーとグレーシーのものである。
製作作品 > 映画

ロードキラー Joy Ride（2001） - 20世紀フォックス及びリージェンシー・エンタープライズと共同製作。
ミッション:インポッシブル3 Mission: Impossible III（2006） - パラマウント映画及びクルーズ/ワグナー・プロダクションズと共同製作。
Pursued（2007） - コロンビア ピクチャーズ及びメトロ・ゴールドウィン・メイヤーと共同製作。
クローバーフィールド/HAKAISHA Cloverfield（2008） - パラマウント映画と共同製作。
スター・トレック Star Trek（2009） - パラマウント映画及びスパイグラス・エンターテインメントと共同製作。
恋とニュースのつくり方 Morning Glory（2010） - パラマウント映画と共同製作。
SUPER8/スーパーエイト Super 8（2011） - パラマウント映画及びアンブリン・エンターテインメントと共同製作。
ミッション:インポッシブル/ゴースト・プロトコル Mission: Impossible – Ghost Protocol（2011） - パラマウント映画及びスカイダンス・プロダクションズと共同製作。
スター・トレック イントゥ・ダークネス Star Trek Into Darkness（2013） - パラマウント映画、K/Oペーパー・プロダクションズ及びスカイダンス・プロダクションズと共同製作。
ミッション:インポッシブル/ローグ・ネイション Mission: Impossible - Rogue Nation（2015） - パラマウント映画及びスカイダンス・プロダクションズと共同製作。
スター・ウォーズ/フォースの覚醒 Star Wars: The Force Awakens（2015） - ルーカスフィルムと共同製作。
10 クローバーフィールド・レーン 10 Cloverfield Lane（2016） - パラマウント映画と共同製作。
クローバーフィールド・パラドックス The Cloverfield Paradox（2018） - パラマウント映画と共同製作。
ミッション:インポッシブル/フォールアウト Mission: Impossible - Fallout（2018） - パラマウント映画及びスカイダンス・プロダクションズと共同製作。
スター・ウォーズ/スカイウォーカーの夜明け  Star Wars: The Rise Of Skywalker（2019） - ルーカスフィルムと共同制作。
製作作品 > テレビシリーズ

フェリシティの青春 Felicity（1998–2002）
エイリアス Alias（2001–2006）
LOST Lost（2004–2010）
The Catch（2005）パイロット版のみ
恋するブライアン What About Brian（2006–2007）
Six Degrees（2006–2007）
FRINGE/フリンジ Fringe (2008–2013)
Anatomy of Hope（2009）パイロット版のみ
アンダーカバー Undercovers（2010）
PERSON of INTEREST 犯罪予知ユニット Person of Interest（2011–）
ALCATRAZ/アルカトラズ Alcatraz（2012）
Shelter（2012）パイロット版のみ
レボリューション Revolution（2012–2014）
ALMOST HUMAN/オールモスト・ヒューマン Almost Human（2013–2014）
BELIEVE/ビリーブ Believe（2014）
ウエストワールド Westworld（2016–）
大手町ファーストスクエア

| 大手町ファーストスクエア |
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 大手町ファーストスクエア
施設情報
所在地:  東京都千代田区大手町1-5-1
状態:  完成
着工:  1989年9月（1期工事）
竣工:  1992年2月（1期工事） 1997年5月（2期工事）
用途:  事務所、店舗
各種諸元
階数:  地下5階、地上23階、塔屋2階
敷地面積:  11,042.50 m²
建築面積:  6,176.12 m² ※両棟合計
延床面積:  146,584.31 m² ※両棟合計
構造形式:  地上階：鉄骨造 地階：鉄骨鉄筋コンクリート造・鉄筋コンクリート造
エレベーター数:  6基（ウエストタワー） 6基（イーストタワー）
駐車台数:  183台
関連企業
設計:  NTT都市開発、NTT建築部
施工:  竹中工務店・大林組・大成建設・共立建設・鹿島建設・飛島建設・青木建設・銭高組建設工事共同企業体
管理運営:  NTT都市開発
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種類:  株式会社
市場情報:  非上場
本社所在地:   日本 〒100-0004 東京都千代田区大手町一丁目5番1号
法人番号:  3010001012965 
代表者:  代表取締役社長 塩川 完也
資本金:  5000万円
純利益:  300万円 （2024年3月期）
総資産:  7億2,700万円 （2024年3月期）
決算期:  3月末日
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大手町ファーストスクエア（おおてまちファーストスクエア）は、東京都千代田区大手町にある超高層ビル。ウエストタワー・イーストタワーから構成されるツインタワー。
概要

永代通りと日比谷通りが交差する街区に位置した東京海上保険（現：東京海上日動火災保険）ビルディング別館、三菱マテリアル本社ビル、千代田電電ビルディングおよびNTT（現：NTT東日本）千代田設備センタの跡地が再開発され、1992年に千代田電電ビルディング跡地にウエストタワー、1997年に三菱マテリアル本社ビル、東京海上保険ビルディング別館の跡地にイーストタワーがそれぞれ竣工した。ツインタワーはエントランスアトリウムを挟み、45度の軸線で向き合う形で聳え立っている。
両棟とも管理・運営はNTT都市開発が手がける。1999年北米照明学会国際照明デザイン賞受賞。サンクンガーデンのリニューアルが、2018年度グッドデザイン賞受賞。
沿革

1992年（平成4年） - ウエストタワー竣工。
1997年（平成9年） - イーストタワー竣工。
2013年（平成25年） - 逓信ビル（逓信総合博物館などがあった）の再開発に伴い、日本電信電話本社がイーストタワーに移転。
2015年（平成27年） - 三井住友銀行が一部本店機能を置いていたが、三井住友銀行東館完成に伴い移転。
テナント

日本電信電話本社  - イーストタワー
UBS AG （スイス）東京支店  - イーストタワー
ファーウェイ・ジャパン（東京本部）  - ウエストタワー
みずほ証券本社（大手町本社・登記上の本店所在地）  - ウエストタワー