stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
スタンダード靴
歴史 > 昭和天皇夫妻に靴を献上

昭和天皇が物資不足の中修繕した古い靴を履いているということを聞きつけ、東京本社工場にて製造した秘蔵の甲革を使用したグッドイヤーウェルト製法の靴を11月18日に献上する。献上靴を喜んだ昭和天皇は「皇后にも作って差し上げよ」と発言した。このことが宮中で話題になり、戦後一度も笑顔を見せずにいた天皇を慰藉した靴会社に礼が言いたいということで、終戦当時首相であった鈴木貫太郎が本社工場に来訪した。
1947年 - 足立区高野町の養成部工場をスタンダード製靴学校とすることで文部省の許可を得て、7月に開校した。この年の7月大型台風のキャスリーン台風が関東に上陸。皮革工場・製靴工場が大きな被害を受ける。足利工場は浸水による操業不能になり、埼玉の幸手工場では水死体が流れ込むほどの浸水であった。これにより戦時中に設けられた分工場はすべて消滅した。また、ヤマト商事は50万円に増資し、製靴機械メーカーと特約契約を結び製靴機械の納入を始める。中底溝切機や釣込機などを自社工場で製造を始めたが、製甲ミシンが不足していたため、蕨工場で製甲ミシンの製造を始める。これが国内有数の靴機械メーカーである「リーダー靴機械株式会社」の始まりである（会社名はスタンダードの商標であるリーダーから命名）。
1948年 - 米国による対日占領政策は急速に緩和し始める。企業再建整備計画許可申請書を日本銀行に提出。ヤマト商事も靴の配給取扱業者の資格を取得。
1949年 - ドッジ・ライン（財政金融引き締め政策）制定。1月25日に企業再建整備計画が認可され、PX（進駐軍関係向けの食料品雑貨・衣料・身回り品）向け特注を受注し外国人向けの製品の製造に入る。統制緩和による近い将来の商戦のために日本橋野村ビルに店舗と東京営業所、またヤマト商事東京出張所も併設した。5月には特別経理会社を6月には制限会社の一覧より削除されることになり、来るべき自由競争の時代を迎えるための体制作りが完了した。専務であった磯畑弘太郎が社長に就任する。
1950年 - 1月19日に牛革の配給統制が撤廃、5月12日に「革及び革製品の価格統制」が撤廃される。これにより1937年以降続いた民需用革靴輸入禁止令以降、戦中・戦後・統制期間を経て革靴の自由競争時代に突入することになる。東京本社管轄の商区は本社営業部が、流行の激しい高級婦人靴・子供靴などはヤマト商事が、大阪商区はアサヒ商事が担当し統制撤廃に備えていた。販促活動としてウィンドーステッカーを配布。「スタンダード靴ニュース」を復刊させ靴業界のトレンド、新製品紹介などのサービスに努めた。5月12日にいよいよ価格統制が廃止され自由競争の幕が切られた。
歴史 > 朝鮮戦争特需

1950年6月25日に朝鮮戦争勃発。戦略物資需要が拡大し製靴業界もこの特需を受けることになる。これは米国製軍靴を韓国軍将兵用に改造し米陸軍第8調達部に納品した。日本の窓口を大塚製靴が一括で引き受け業界各社に製造を依頼する形になった。本社工場のみの作業では納期を逸する可能性があるのでスタンダード高等学校の生徒全員を全て動員し改造靴の受注にあたった。1950年9月から半年だけで改造靴生産高は全生産足数の27%（33,568足）生産金額は10%（18,462,400円）に達した。
11月、東京都経済局の肝いりで東京都製靴連盟（のちの東京都靴連盟）を結成。戦争による製靴業10年間の空白を埋めるため技術の向上と購買力増進のために「第1回東京都製靴技術競技大会」と「東京靴まつり」を開催。機械靴部門で特選を受賞。第2回技術競技大会では特選知事賞を受賞した。政府派遣の重要17産業の視察のために元代表の宮澤胤勇が渡米。インターナショナルシュー社とエンディコット＆ジョンソン社を訪問。両社共に所有する履物博物館に日本の古代から続く靴を寄贈することを約束する。
1951年 - 自由競争の時代に突入し競争力のないメーカーは次々と脱落していった。あくまでも大衆向けを中心として構成していくことを決定し、大衆向けを60%、中級品を20%、高級品を8%、婦人靴を12%の商品構成で大衆受けするデザインのみを選定して製造した。販売網も特に戦前からの得意先が復興し全国的な販売網も完成しつつあった。更なる事業拡大のために20万株の株主割当による増資を行い、増資後の資本金は2千万円に至った。7月より販売方針を策定。それ以降二つに大別して販売することになる。
クリッパー級：全国の小売価格を統一し一般大衆をターゲットにする。日刊新聞（朝日・毎日・読売）などに広告をうち店頭で訴求していく。この制度をより確実にするために「スタンダード靴チェーンストア」を結成した。
イースタン級：「イースタン」特選「ウェスタン」「アップタウン」「スタンフォード」などの商標類はデザイン甲革技術などに重点を置き小売価格も各店頭・取引先により地域特性などを考慮しつけていく。
歴史 > スタンダード靴全国チェーンストア結成とスタンダード高等学校設立

1952年 - 経済は輸出の停滞と繊維関係の不振で不景気と株高に陥るが、原皮輸入の自粛により革価格が安定し在庫も随時消化された。製靴業界も稼働率が高まり婦人靴は倍増した。この時期、磯畑専務が終戦後に密かに構想していた2つの方針を実現し売上高を年間5億から10億にする「売上高倍増運動」を推進した。1つはすでに「ヤマト商事」「アサヒ商事」で確立された婦人靴の進出であり、もう1つはスタンダード靴の全国的な販売網の確立であった。まず会社の体質を強化するために株主割当による増資、新資本金を5千万円にした。その上で東京本社・大阪支店にあった営業区分を廃止、全国一本化。営業部を営業部（販売）業務部（企画・宣伝・統制）へ分割する組織とした。製造部は本社工場（西新井）・高野工場・大阪工場の3工場を同一指導のもと技術水準を一元化した。本社工場には特選工場を設けて優秀な商品群を提供。紳士靴の小売価格を2500円から5000円までを取揃えることになる。この年、統制直後には3億6500万円（純利益951万円）だった売上も5億1000万円（純利益1646万円）まで拡大した。8月に筆記体の新商標「Standard」が作成される。「ヤマト商事」の代表取締役であった荻津完が、卸業経営の基礎ができ前途の見通しもついたことで独立「オギツ商店」を旗揚げした。
1953年 - 後に10年以上のヒットを続ける「フーバー外羽根 ST10」が販売される。この中丸ラスト「ST10」は磯畑社長の指揮のもと小泉木型製作所・本社製品研究室との間で試行錯誤の上に完成された。この新木型の誕生とともに明治製革の苦心作である「ガラス張りクローム革（改良型）」を使用し「フーバー」という戦前のヒット商品の商標を復活使用した。新ブランドマーク「Standard」が秋から採用される。昭和ゴム社と米国デュラライト社と技術提供して国産合成ゴム底「アベックス」を発表する。この年東京や近畿・京阪神など全国17地区に渡るブロック会ができチェーンストア構想が実現した。スタンダード高等学校の第一期生を募集開始。名古屋福岡の両営業所が支店へ昇格。
1954年 - 4年生昼間定時制高校としてスタンダード高等学校が設立される。一般教科の他に建坪250坪の付属工場を完備し、裁断・製甲・底付・仕上を実習した。世間的には神武景気で好景気とされているが、朝鮮戦争の休戦により国内景気は後退、後半には極端なデフレ状態になってしまい、国内需要は後退した。これに伴い4月30日に千代田機械製靴との合併が成立。新会社名を「ユニオン製靴（社史記述＝東邦製靴）株式会社」とすることが決定した。1951年に千代田製靴は米国のゼネラル社と「ジャーマン」の国内ライセンス生産を承諾させており、更なる増産体制が必要であった。この辺りも両社が合併に踏み切った一因だった。しかしスタンダード靴の名前がなくなることは忍び難いという野村側の意見により合併話が急速に冷え込み11月28日に合併契約解除承認が可決される。この件で磯畑は代表取締役を辞任する。
1955年 - 池田和夫が代表取締役に就任。国内景気は財政金融引き締めで物価下落し購買力の低下から、売上高が5億3400万円で6400万円の減収となり戦後初の赤字になる。コスト削減のために淀川工場人員は200名から72名に縮小。本社工場も生産体制の再構築を行った。日本生産性本部が発足し、各業界が海外への視察を強化している中、靴業界からも前社長の磯畑弘太郎を団長として米国への視察団を結成。全米各地の製靴工場、機械製造会社、木型製造会社、化学薬品会社、靴販売業社などを視察した。
歴史 > メルボルンオリンピック日本選手団が着用

1956年 - 経済白書には「もはや戦後ではない」とまで記され、神武景気が靴市場にもやっと影響を及ぼし始める。しかし三倉商事、七星産業など靴問屋大手が倒産するなどの事態も発生していた。そんな中スタンダード靴チェーン会の強力な支援により「フーバー」「カーネル」「イートン」など紳士靴は好調に推移した。「フーバー外羽根 ST10」は売り上げトップだったが、さらに新型も9型発表した。その他に10月に社の研究室の苦心作である「ロートップ（口周りが広いイタリアンカット）」シューズが大変好評を得る。しかし婦人靴製造は多様化するデザインなどに対応できず前年より中断し仕入れ販売で対応していた。その結果「ヤマト商事」「アサヒ商事」における婦人靴は順調に伸びていった。この年「ヤマト商事」の協力会社によって構成されているヤマト会の1社である「パラマウント製靴株式会社」の業績が悪化した。窮地の一助にするために社の既存販売ルートに「Paramount」ネームの商品を投入することで取引を行うことにした。パラマウント製靴の発行株式の4万株（社として1万株・池田和夫と勝芳真(ヤマト商事社長)が各1.5万株）も取得した。ラジオ東京「ガイドタイム」にCM、文藝春秋・朝日新聞などに深沢邦朗制作による広告を積極的に打った。この年オーストラリアで開かれた第16回オリンピックメルボルン大会へ出場した日本男子選手団は「マイトST33ボックス」を着用した。スタンダード高等学校が10周年を迎える。宮澤胤勇が運輸大臣に就任（石橋湛山内閣）。
1957年 - 神武景気は国際収支の悪化により急速に冷え込み「速すぎた拡大とその反省」と言われるなべ底不況に突入する。
1958年 - デフレの影響下で消費者は財布をしめたが靴の消費は増加を続けた。チェーン会の活動をさらに活発化させ消費の掘り起こし新商品も充実した。「リンカーン ST12」「エール ST10」「ミシガン ST33」などのタウンシューズに加えカジュアルデザインの「ミラノ ST61/ST69」が投入される。12月に淀川工場内にあった大阪支店を大阪市東区安土町2−1へ移転した。
1959年 - 景気回復の兆しも出てきたが海外原皮相場のジリ高の傾向が強まった。主力製品に加えさらなる新商品を投入、春の見本市では6億円を突破するという未曾有の好成績を収めた。しかし皮革市場がますます悪化し、相次ぐ皮革の値上げに抗しきれず4月に価格改定せざるを得なくなった。広告やサービス面で販売店の負担軽減に勤めたが革の値段はさらに上昇し再び6月に価格改定せざるを得なかった。この年伊勢湾台風が上陸、甚大な被害に達した中、救援物資として社として靴を送った。一方で秋冬物の見本市では買い控え傾向が目立ったため5億8000万円にとどまった。しかし10・11月には注文が殺到し工場もフル稼働状態になる。フォーマルな内羽根に凝ったデザインが市場を賑わす結果となった。セメント圧着や合成底もこの年から増加傾向になった。
1960年 - 岩戸景気。ダッコちゃんが大流行したこの年、「ST10」木型を中心に19型を用意した。エルク・シュリケンやアニリンカーフが登場。このソフトな革はグッドイヤーのみならずマッケイ・セメントなど紳士靴の新しい消費を生み業界内でも「靴ブーム」と言われるほど需要が需要を呼び戦後の黄金期という活況を生んだ。この年に北海道地区では代理店契約を結んで販売する方法がとられていたが、道内の月星化成やアサヒゴムの代理店でもあった山久実業株式会社が倒産した。これに伴い地盤と一部人員を引き継ぎ「札幌営業所」を札幌市南2条東2丁目18に他社に先駆けて開設し直販体制を強化した。
歴史 > 米国インターナショナルシューカンパニーと技術援助契約を結ぶ

1961年2月5日　フローシャイム(FLORSHEIM) ・ランド・ジョン C ロバーツなどのブランドを配し、91の製造施設・タンナー・倉庫を所有、33,000人を雇用していた米国最大の靴メーカーのインターナショナルシューカンパニーとの技術提携を結ぶことを東京帝国ホテルにて発表した。この会で池田代表取締役は「日本の靴業界の発展に寄与したい。我々はインターナショナル靴会社の模倣にとどまることなく弊社の商品に反映せしめる事が定型の意義である。技術的に追いつきやがて追い越すこと心構えを有している」旨を述べた。
同年の3月21日から「ウィンスロップ（WINTHROP）」を発表する。米本国商品と同様にフェザーペッド・アクションフリー・シャドー仕上げなど全く新しい機能や製法を採用し製品化へ万全を期した。また、品質管理において技術部検査課は本社・淀川・高野工場の職制を対象に「品質ニュース」「製研ニュース」を月2回発行し品質向上を徹底した。スタンダード靴チェーン会や有力百貨店用の優先販売品の5000足を含む、足入れの良い優秀な木型9型をベースに19型の新作を用意した。インターナショナルシュー社からの製造技術、広告宣伝、販売技術の各種指導に一定の技術料を払うことになっていたが、通産省から支払いに対する外貨割当許可を得るために大変な苦労があった。
この春の新商品から多彩なるデザインに対応するために製品番号を表示すること（製品番号制）になる。岩戸景気による好景気は紳士靴に多彩な素材・デザイン・スタイルを求めた。そのため「ウィンスロップ」を除いても40型という豊富なラインナップになった。
1962年 - 経済成長率が14%から7%に低下したこの年、靴市場は競争激化したが広告の面では各社が共同歩調をとった。サンデー毎日では「大塚製靴」「日本製靴」「千代田製靴」「スタンダード靴」の機械靴4社が毎月第4週号に共同広告を出したりした。また、それとは別に単独で深沢邦郎画伯の原画によるTVCMを午後8時台のゴールデンタイムや天気予報に提供。ラジオでもデッカホニットアワーという音楽番組などにも提供、「週刊朝日」「朝日新聞」「メンズゴーウェア」など雑誌媒体、新聞も強化した。名古屋営業所・広島営業所を開設。これにより本社・大阪・福岡・札幌・名古屋・広島の販売6拠点が整備されたことになる。春の革靴製協見本市では3日間で20億6173万円の売り上げを記録する。この年に池田代表、箕輪技術部長は米国欧州へ出張する。ウィンスロップを製造しているカークスビル工場とインターナショナルシュー社の傘下、当時世界最高峰の靴工場であったフローシャイムの工場も視察した。「ヤマト商事」創立15周年。新商品にイタリー調のマッケイ製法「フロンティア」と婦人靴「ダーリン」が追加される。本社工場を増設。これにより多品種少量生産への体制づくりと、生産能力を50%拡大する事が可能になった。東京丸井百貨店で「世界のトップマークシューズ大会」が開催される。「ウィンスロップ」「リーガル」「フリーマン」「マレリー」などが並んだが飛び抜けて「ウィンスロップ」は好評を博した。インターナショナルシュー社のシェイファー副社長が来日。明治製革とフランスアンリーボッケ社との技術提携によって新開発した防水性と柔軟性を強化した酸化ジルコニューム鞣しによる新底材「メイジ・リクソン」底を開発。9月1日より都内三越（日本橋・銀座・新宿・池袋）の協力により「リクソンシューズ」として販売された。国電を中心とした中吊り広告などを実施し一定の成果を得られたので11月より全国的に販売を開始した。淀川工場が日本工業規格表示許可工場（JIS）に認定された。
1963年 - 前年の増資計画により新資本金が2億円に変更。春の見本市では「ウィンスロップ」10型、メッシュを中心に「フロンティア」も13型にまで広がった。定番の「スタンダード」ネームもアンティーク仕上げを確立し「315」は多くの注文を受注した。この年から全ての媒体において積極的に広告戦略を打つことになった。それまでのキャッチフレーズであった「靴はこのマーク」から「午後3時の靴」に変更、新聞広告には「午後三時の靴＜午後三時＞大きく膨らむ時間です。足を研究して四十年。スタンダード靴は朝、昼、夜の変化を靴づくりに取り入れて来ました。いつもしっくりした履き心地とお好みのスタイルを揃えたスタンダード靴、靴はスタンダードのマークをお選びください。」と併記された。この年、ABR（アサヒ・ブランド・リサーチ）という朝日新聞の市場調査員を動員した23区内の消費商品調査が行われた。紳士靴ブランドにおいてサンプル数870・有効回収率84.9％という中、スタンダード靴は第1位に輝いた。（1位スタンダード靴 24.7%　2位日本製靴19.2% 3位大塚製靴7% 4位チヨダシューズ5.3% 5位ワシントン1.1%）。本社工場に採用された新中卒者は150名を越した。仙台営業所・静岡営業所を開設した。
前年に来日したシェイファー副社長から「ウィンスロップ」用のコンチネンタルスタイル新木型が4型提供されたので、6月より新商品を11デザインを発売した。これにより6月から9月に「ウィンスロップ」シューキャンペーン期間と定め取引先全店にポスターを配布、朝日新聞・北海道新聞・河北新報・秋田魁・新潟新報・中部日本・中国新聞・週刊朝日・週刊新潮・文藝春秋などに積極的に広告を打った。キャッチフレーズは「Flying from NewYork 五番街紳士」を採用した。人気ドラマの映画版「七人の刑事ー女を探せー」に靴を提供し門前仲町の明石屋靴店でロケ撮影された。7月27日に新工場が稼働始める。底付け方法がラック式からモノレール式に変更され製甲工程にもコロコンベアーによる運搬方式に変更された。12月23日に東京営業所を神田合同ビル（千代田区神田鍛冶町1-3）に移転する。
歴史 > 新社長のもと企業体質の改善に取り組むが累積赤字は拡大し労組と対立する

1982年 - 辰巳社長が中期経営計画を発表する。商品企画課専門事務所を浅草7丁目にある白井ビルに移す。「ダックス」サブライセンス契約。アメリカトラッドの流れを取り入れるために新ブランドを開発。社内公募により昭和30年代に人気を博した「フーバー」を冠したブランド「フーバー2」を発表。足の甲が高いハイトタイプを追加した「ハイトエクセル」を発表。
1983年 - 春夏商品より複数のサブブランドを持っていた「エクセル」（ロイヤル・アーバン・ドレッシィ・ワイド・モカシン・ノンスリップ・ミロード）を「エクセル」ブランドに統一。三月の展示会において帝人と帝三製薬が開発した持続性防菌機能を持っているタイジーガードを持った中底を使用した「ダックス」「エクセル」を発表。カルフォルニア式製法を採用した「ウォルターウルフ」など業績回復のために新商品を多数投入した。しかし商品構成は同業他社へ優位性を持ったとはいえず、中期計画の修正程度ではすまないほど経常損失を計上し業績回復には厳しい道のりであった。これに伴い生産部門も、接着・製甲・金型作成・底材加工を分離して子会社化、本社工場は高級品に特化する合理化を進めた。新会社への転属希望者や新体制での人員計画もたてられ社内の減量化を急いだ。本社工場東側の遊休地、約1050坪を売却する準備を始めた。12月29日に婦人部を設立。淀川工場が大阪市のリバーサイド計画（淀川再開発計画）による移転が決定する。
1984年 - アメリカンローファーのオリジンである「（G.H.）バス」を輸入開始。社内労組（スタンダード靴職員組合・スタンダード靴大阪労働組合・スタンダード靴労働l組合）に提案した経営改善案はこの年に人員削減案の修正で労使交渉は決着をみた。労組との交渉と並行して生産部門の一部分離は着々と進められ、5月8日に資本金1千万円で「日本エクセル株式会社」が大阪の淀川工場移転先の大阪市南津守5丁目に設立された。また、本社工場のセメント製法部門を切り離し移管する「株式会社エトワールジャパン」も設立された。この会社は太平洋戦争末期に本社工場の疎開先であった埼玉県幸手町に分工場をおいた際に従業員用に社宅用地として借地していた埼玉県北葛飾郡杉戸町大字下野に社屋は建設され9月28日から従業員35名と共に稼働を始めた。紳士靴、婦人靴の底材材料を加工販売することを目的とした「日本パーツ株式会社」も越谷市大字袋山に設立された。この様な生産部門の切り離しにより企業体質は大きく改善されていった。新会社の分割とともに本社工場の再編も進んだ。甲才・製甲部門は重要部分を残して縮小し、これに伴い生じた余剰人員は材料調達部門や底付部門に配置換えした。これにより靴資材納入業者により結成されていた「スタンダード会」は発展的解散を議決し27年の歴史に幕を閉じた。新潟出張所が新潟支店に昇格。
1985年 - 大阪支店社屋（大阪市東区安土町）から心斎橋筋の野村ビル（大阪市中央区博労町3丁目）へ移転することを発表。スタンダードショップ第1号店を大阪支店に併設。「アサヒ商事」は業績が振るわず多大なる赤字を計上する状態であったので営業縮小を行なっていたが社員6名が退職を申し出たため残り2名を嘱託社員とし関西地区販売代理店として事業を縮小継続した。この年収益増加策が功を奏し婦人靴の売上高も目標の4億にはわずかに届かなかったが3億9000万円まで倍増。利益率は前年比4.2%増の21.2%に向上した。「アクタイム」「レディエクセル」を販売開始。12月に日米皮革交渉がIQ制からTQ制に移行する事が合意。
1986年 - 4月1日より輸入数量制限制（IQ制）が撤廃され関税割当制度（TQ制）へと移行した。完全自由化に対応しうる企業体質を築きため、東京大手町ビル地下街の元三好商事跡を利用して直営店「スタンダードショップミヨシ店」を開店（首都圏第一号店）。更に直営店と同時に本社工場内にリペア係を置き靴修理事業の展開も計画した。東京駅前八重洲地下街にリペアショップ「シュークリニックアイビー」をオープンさせた。活き活きとしたという意味の「ヴィバーチェ」が登場。「マリオジョルノ」「オブジェ」を販売開始。
歴史 > 長期ビジョン「スタンダード21計画」スタートと忍び寄る影

1987年 - 21世紀を展望した「スタンダード21計画」スタート。パラマウント製靴が倒産した後にパラマウント製靴労組との間に係争になっていたがこの年10月に和解が成立。社の不動産売買などを担当する「エスエス興業株式会社」設立。有力取引先であった「田中製靴」は多額の未処理損失を抱え債務超過により倒産。連鎖倒産を避けるために50％の債権放棄と同社の土地、建物、描き設備を買受けることで救済した。旧「田中製靴」の従業員を再雇用し「カントリーシューズ株式会社」として新たなるスタートを切った。1986年にスタートしたリペア事業は上野駅構内、品川、赤坂に順次出店を計画し「スタンシューショップサービス株式会社」を設立した。「ルイフェロー」を発表。スタンダード靴チェーン東京ブロック会がその役目を終え35年の歴史に幕を閉じた。
1988年 - 浅草本部事務所兼ショールームが手狭になったため東京日本橋人形町フローラルビルに移転し東京本社開設。1月に「アサヒ商事」が解散。
1989年 - 昭和天皇が崩御。「株式会社エトワールジャパン」へ出向していた社員を東京本社工場へ復帰。これに伴い本社工場の5種（グッドイヤー・マッケイ・アウトステッチ・プラット・セメント）同一ラインで製造していた製造工程を効率を高めるため、2つ（マッケイ専門とその他）のラインに分割することになった。一方、商品企画部には島精機製作所と共同開発したコンピューターグラフィックを導入し開発の効率化をはかった。機械設備の増強のため子会社三社を増資「日本エクセル株式会社」（新資本金2千万）「エトワールジャパン」（新資本金2千万円）「日本パーツ」（新資本金1千万円）になった。この年「カントリーシューズ」のみ増収減益だったが、その他の子会社は全て増収増益になったため「エトワールジャパン」に出向していた社員は本社を退職後に「エトワールジャパン」に転職した。この年の連結決算は122億110万円（前期比108.4%）経常利益5億3400万円（前期比137.9%）と累積赤字の解消へ弾みをつけた。中国へ生産拠点の拡大のために準備をしていたが天安門事件の発生により一時中断せざるを得なくなった。
1990年 - 米国の立牛の減少と韓国企業のスポーツシューズ向けの大量買い付けなどでシカゴ原皮相場が37%上昇しさらに円安も加わったため材料価格は高騰し、このため商品価格を値上げした。紳士部門の強化のためにディミトリーオブイタリー社とコンサルティング契約し新ブランド「ディミトリー」を発売。「スタンダード靴（株）ミラノ駐在事務所」を設立。5億円に増資。この年売上高が145億円になり過去最高の増収増益、ついに累積赤字は解消された。
1991年 - ミラノの情報を元に「フランコギャレリア」を発表し「ヴィバーチェ」「エクセル」「フーバー」「オブジェ」「アクタイム」の自社ブランドと「カルダン」「ダックス」「ウォルターウルフ」「ハンテン」のライセンス商品、「モレスキー」「R&M」「カスパ」「フォレステ」「ロッシ」「キアイア」の輸入ブランドという構成になった。三越が台湾に進出するのに呼応して「台湾スタンダード靴株式会社」を設立。新光三越にテナント出店する商談も進んだ。
1992年 - 東京学芸大教授の渡辺雅之の指導で健康志向を追求した「エクセルヘルシーウォーク」を開発した。
1993年 - 創業70周年を翌年に控え記念ブランドとして「スタンデューク」を発表。STANDARD+DUKE（侯爵）という意味の気品ある商品として社内ネーミングコンテストで選ばれた。グッドイヤー製法（ロイヤル6型 23,000円）マッケイ製法（デューク8型 16,800  円）セメント及びサイドステッチ製法（グレンフィールド6型 13,800〜17,800円）の3グレードで発売された。
1994年　創業70周年を迎える。「スタンダード靴七十年史」刊行。
歴史 > 民事再生法の適用とその後

1998年 - 2月16日「経営再建計画提案」労組に提案。早期退職優遇制度による50歳以上の労働者に対する50人の希望退職募集、98年の昇給停止、98年の夏・冬一時金は各1カ月、退職金規程の改定。東京工場などが存在する1680坪の土地売却と東京工場の将来移転計画も同時に提案された。これに対し労働組合は「白紙撤回」を求めて闘うことを決定した。
2月17日 - 臨時大会で95.9％の高率でスト権確立しストライキに突入。
2月24日 - スタンダード靴株式会社は民事再生法の適用を申請。
3月18日 - 牧野社長が「早期退職優遇制度」による退職者の募集を打ち切ることを表明。
この後、事業は「株式会社スタンダード・ホールディング」（代表者:積山洋治）に引き継がれた。この年久留米の老舗靴メーカー「株式会社アサヒコーポレーション」の民事再生法適用や、翌年1999年に「ユニオンロイヤル」が会社更生法を申請するなど、大手靴メーカーに倒産が多発した。
2003年2月14日 - 「株式会社スタンダード・ホールディング」負債43億円を計上し民事再生法適用を申請。5月30日に清算へ移行。
2003年9月1日 - 一部従業員のもと「株式会社スタンダード・ホールディング」の商標権などを移管し「有限会社ニュースタンダード」(代表者:小西健悦・坂本幸一)を発足。
2004年10月17日 - スタンダード靴労働組合の解散大会。
2007年　「有限会社ニュースタンダード」を清算。「エクセル」「スタンデューク」「ヴィバーチェ」「フランコギャレリア」「アクタイム」など19の商標権を譲渡する。ここで1924年の創業から約80年の長い歴史に幕を降ろすことになる。
歴史 > 休眠から復活

2017年 - スタンダード高等学校を卒業し「スタンダード靴株式会社」「株式会社スタンダード・ホールディング」では商品企画部に在籍、「有限会社ニュースタンダード」取締役だった赤石秀雄が、本格的にブランド復興に取り組む。
2018年 - グッドイヤーウェルト製法の紳士靴を発表。
2019年 - IVY世代・トラッド世代の聖地、銀座テイジンメンズショップにて再び展開を始める。
アルビオンFC

アルビオン・フットボール・クルブ（スペイン語: Albion Football Club）は、ウルグアイの首都モンテビデオを本拠地とするサッカークラブである。1891年創設、ウルグアイ最古のサッカークラブ。2022シーズンはプリメーラ・ディビシオンに所属。
概要

ウルグアイで最も歴史のあるサッカークラブで、世界各国の現存する最古のサッカークラブが名を連ねるクラブ・オブ・パイオニアーズ（en:Club of Pioneers）のメンバーである。
歴史

1891年6月1日、イングリッシュ・ハイスクールの生徒達によって結成。1890年代にはウルグアイにおいて最も実力のあるサッカークラブであった。1900年、CURCC、ドイチャーFK、ウルグアイ・アトレティックと共にウルグアイサッカー協会を設立し、国内リーグを創設した。
その後低迷し、1908シーズンを最後にプリメーラ・ディビシオンから遠ざかっていたが、2017シーズンにセグンダBナシオナル、2021シーズンにセグンダ・ディビシオンを制し、114年ぶりのプリメーラ・ディビシオン復帰を決めた。
2022シーズンは、開幕から2連敗を喫したが、第3節のペニャロール戦で引き分け、第4節のモンテビデオ・シティ・トルケ戦でプリメーラ・ディビシオンにおける114年ぶりの勝利をあげた。
タイトル > 国内タイトル

セグンダ・ディビシオン （1903-）：1回
2021
テルセーラ・ディビシオン （1913-）：1回
2017
コパ・コンペテンシア （1900-1903）：1回
1900
タイトル > 国際タイトル

なし
歴代所属選手

詳細は「Category:アルビオンFCの選手」を参照
東アジア柔道選手権大会

東アジア柔道選手権大会（ひがしあじあじゅうどうせんしゅけんたいかい）は、東アジアの国と地域が参加する柔道の大会である。2006年から開始される。この大会は個人戦と団体戦が設けられている。なお、東アジア大会が開催される年には開催されない。
優勝者 > 男子

| 年 | 60kg以下級 | 66kg以下級 | 73kg以下級 | 81kg以下級 | 90kg以下級 | 100kg以下級 | 100kg超級 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2006年 | 平岡拓晃 | ハシュバータル・ツァガンバータル | 稲澤真人 | キム・ミンキュ | チェ・スンホ | 猪又秀和 | ホン・スンヒョン |
| 2007年 | ヘ・ユニオン | 金周珍 | ユン・ジソブ | 吉永慎也 | 泉浩 | イム・ソンゴク | 高井洋平 |
| 2008年 | 崔光賢 | 安正煥 | 粟野靖浩 | ホン・スクウォン | 増渕樹 | 小林大輔 | 高井洋平 |
| 2010年 | ジャン・ジンミン | 前野将吾 | 方貴満 | 宋大南 | ツェン・ ハンチェ | 黄禧太 | 金洙完 |
| 2011年 | 石川裕紀 | 吉田惟人 | 粟野靖浩 | 長島啓太 | 西山将士 | 本郷光道 | 七戸龍 |
| 2012年 | ジャン・ジンミン | 青木勇介 | ファン・チュンタ | イ・スンス | チェン・シュンジャオ | キム・ヨンフン | チョ・グハム |
| 2014年 | 大島優磨 | 橋口祐葵 | ガンバータル・オドバヤル | ニャムスレン・ダグバスレン | キム・ジェユン | キム・リユン | 百瀬優 |
| 2015年 | 永山竜樹 | 六郷雄平 | 土井健史 | 中井貴裕 | 佐藤和幸 | 高橋良介 | 岩尾敬太 |
| 2016年 | 楊勇緯 | 磯田範仁 | 山本悠司 | イ・ムンジン | 江畑丈夫 | シ・ジョンシン | 李柏諺 |
| 2017年 | 米村克麻 | バットグトフ・エルヘムバヤル | 込山龍哉 | 佐々木健志 | ムン・ギュジョン | イ・ヘンヨン | ヤン・ソンミン |
優勝者 > 女子

| 年 | 48kg以下級 | 52kg以下級 | 57kg以下級 | 63kg以下級 | 70kg以下級 | 78kg以下級 | 78kg超級 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2006年 | 福見友子 | パク・ミュンヒ | ヤン・シュエラン | 平井希 | 王娟 | 池田ひとみ | 劉歓縁 |
| 2007年 | 山岸絵美 | 劉煜 | ヤン・ミユン | ワン・フイ | ドウ・シュメイ | 堀江久美子 | 杉本美香 |
| 2008年 | 福見友子 | シャオ・ジュン | 藤田康恵 | ファン・チュングム | キム・ミジュン | 堀江久美子 | 秦茜 |
| 2010年 | 遠藤宏美 | 森本奈々美 | 佐藤愛子 | 王沁芳 | 黄藝瑟 | 穴井さやか | 烏帽子美久 |
| 2011年 | 伊部尚子 | 浅海静香 | 山本杏 | 田中美衣 | 今井優子 | 岡村智美 | 石山麻弥 |
| 2012年 | 金英蘭 | キム・ミリ | 広村麻衣 | キム・スルギ | 金省然 | キム・ヒョンジ | キム・ジユン |
| 2014年 | チョン・ウシン | 谷本和 | ドルジスレン・スミヤ | 西川真帆 | ツェンドアユシュ・ナランジャルガル | 日髙美沙希 | 市橋寿々華 |
| 2015年 | 濱田早萌 | 黒木七都美 | 石川慈 | 鍋倉那美 | 中江美裕 | 鈴木伊織 | 井上愛美 |
| 2016年 | 小山亜利沙 | ゲレルマー・エルデネトソグト | チョン・イェリン | ス・チャン | リ・ジヒャン | 杜咏蓁 | ハン・ミチン |
| 2017年 | 山崎珠美 | チャン・エチン | ツェレグバータル・フラン | パク・ダウン | 柿澤史歩 | 高橋ルイ | ハン・ミチン |
団体戦優勝国

| 年 | 男子団体 | 女子団体 |
| --- | --- | --- |
| 2006 |  日本 |  中国 |
| 2007 |  日本(2) |  中国(2) |
| 2008 |  韓国 |  北朝鮮 |
| 2010 |  韓国(2) |  韓国 |
| 2011 |  日本(3) |  日本 |
| 2012 |  韓国(3) |  韓国(2) |
| 2014 |  モンゴル |  日本(2) |
| 2015 |  日本(4) |  日本(3) |
| 2016 |  日本(5) |  韓国(3) |
| 2017 |  モンゴル(2) |  韓国(4) |
メダル獲得数の国・地域別一覧

| 順 | 国・地域 | 金 | 銀 | 銅 | 計 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  日本 | 80 | 41 | 34 | 155 |
| 2 |  韓国 | 47 | 49 | 49 | 145 |
| 3 |  中国 | 14 | 30 | 71 | 115 |
| 4 |  モンゴル | 11 | 24 | 62 | 97 |
| 5 |  北朝鮮 | 5 | 4 | 10 | 19 |
| 6 |  チャイニーズタイペイ | 6 | 12 | 65 | 83 |
| 7 |  香港 | 0 | 0 | 10 | 10 |
| 8 |  マカオ | 0 | 0 | 5 | 5 |
歴代開催地一覧

| 年 | 開催都市 | 開催国・地域 |
| --- | --- | --- |
| 2006 | ウランバートル |  モンゴル |
| 2007 | 深圳 |  中国 |
| 2008 | 台北 |  チャイニーズタイペイ |
| 2010 | マカオ |  マカオ |
| 2011 | 香港 |  香港 |
| 2012 | 高敞 |  韓国 |
| 2014 | ウランバートル |  モンゴル |
| 2015 | 名古屋 |  日本 |
| 2016 | 香港 |  香港 |
| 2017 | 曲靖 |  中国 |
| 2018 | ウランバートル |  モンゴル |
概要

2011年に香港で開催された第5回東アジア柔道選手権大会では、日本が男女各7階級の個人戦と団体戦を完全制覇した。また、団体戦男子決勝でのモンゴル戦先鋒で敗れた以外は個人戦・団体戦全ての試合で勝利した(不戦勝を含む)。
2014年にモンゴルで開催された第7回東アジア柔道選手権大会では今大会初めてとなる賞金大会となり、総額3万5千ドルが各メダリストに与えられた。
2015年に名古屋で開催された第8回東アジア柔道選手権大会でも、日本が男女各7階級の個人戦と団体戦を完全制覇した。今大会の個人戦は地元開催だったこともあり、各階級2名がエントリーした。
2016年の大会からは形競技も開催されることになった。
2018年の大会では団体戦で韓国と北朝鮮が南北合同チームを組むことになった。しかし、大会直前になって北朝鮮側が合同チームのキャンセルを申し出たために、統一チームの結成は実現しなかった。理由として、統一旗を巡るトラブルが原因だとの指摘もなされている。
智美と徹シリーズ

『智美と徹シリーズ』（ともみとてつシリーズ）は、『花とゆめ』（白泉社）および『別冊花とゆめ』（同）に掲載された、那州雪絵による短編連作シリーズ漫画の総称。主人公ふたりの名前からこう呼ばれる。
概要

シリーズ1作目の「U.F.チャンス」は、『花とゆめ』の月例漫画賞に投稿された作品で、那州のデビュー作でもある。設定にSF的要素はあるものの、ストーリーのジャンルとしては「学園恋愛コメディ」である。
「U.F.チャンス」が好評だった為シリーズ化されたが、1作目で恋愛物としてのストーリーは完結してしまっていた為、2作目の「秘密だよ」からは物語の時代を遡って進められている。これについて那州本人は、単行本『妖魔襲来!復讐鬼』で「このシリーズは1作目が完結編だった」と述べている。
翌年から開始された短編連作シリーズ『フラワー=デストロイヤーシリーズ』と世界を共有しており、共通のキャラクターも登場する。前述のとおり、恋愛物としては『U.F.チャンス』で完結しているが、『フラワー=デストロイヤーシリーズ』の完結編『ダーク・エイジ』でふたりのその後にも触れられ、徹にある決意を語らせていることから、『ダーク・エイジ』もまた『智美と徹シリーズ』の完結編といって良いと思われる。
あらすじ

高西智美はごく普通の凡庸な少女。想いを寄せる幼なじみの不破徹は容姿端麗・学力優秀・スポーツ万能のスーパーマン。余りの万能ぶりに、『彼は宇宙人だ』という噂が立つ始末。智美はすっかり萎縮してしまい告白どころではない。
そして、徹が宇宙人だと頑なに信じ真実を追い続ける、中学からの友人・氷浦実。彼等が真実に近付いたり遠のいたりしながら学園生活を送ってゆくが、実は徹の身体は奇病に冒されていた……。
書誌情報 > 単行本

妖魔襲来!復讐鬼 1990年04月25日 ISBN 4-592-12517-7
シリーズ全作のほか、表題作と『紅茶の騎士』を収録。現在は絶版。
書誌情報 > 文庫版

フラワー=デストロイヤー 2002年09月13日発売 ISBN 4-592-88180-X
シリーズ全作と、『フラワー=デストロイヤーシリーズ』の全作を一冊に纏めている。
Parallel Hearts

『'Parallel Hearts』は、FictionJunctionの1作目のシングル。2009年4月29日にFlyingDogから発売された。
概要

FictionJunction名義での初めてのシングルでもあり、
従来は、FictionJunction○○（○○にはヴォーカル歌手名が入る。）として、
名義が歌手毎に異なっていたものを、「FictionJunction」名義に統一してリリースした初めてのシングルでもある。
収録曲

（全作詞・作曲・編曲：梶浦由記）
Parallel Hearts
テレビアニメ『PandoraHearts』オープニングテーマ
ひとみのちから
歌：FictionJunction YUUKA
Parallel Hearts 〜Instrumental〜
ひとみのちから 〜Instrumental〜
イサラパープ駅

| イサラパープ駅 |
| --- | --- |
 1番出入口
 อิสรภาพ    Itsaraphap  
 ◄BL31 サナームチャイ (1.4 km) (1.7 km) タープラ BL01►
 
所在地:  バンコク都バーンコークヤイ区ワット・タープラ地区（タイ語版、英語版）・ワット・アルン地区（タイ語版、英語版）北緯13度44分38.4秒 東経100度29分38.4秒﻿ / ﻿北緯13.744000度 東経100.494000度﻿ / 13.744000; 100.494000座標: 北緯13度44分38.4秒 東経100度29分38.4秒﻿ / ﻿北緯13.744000度 東経100.494000度﻿ / 13.744000; 100.494000
駅番号:  BL32
所属事業者:  バンコク・メトロ（MRT）
所属路線:  ■ブルーライン
キロ程:  ? km（タープラ起点）
駅構造:  地下駅
ホーム:  1面2線
開業年月日:  2019年7月29日
テンプレートを表示
イサラパープ駅（イサラパープえき、タイ語：สถานีอิสรภาพ）は、タイ王国バンコク都バーンコークヤイ区にある、バンコク・メトロ（MRT）ブルーラインの駅。駅番号は「BL32」。
歴史

2019年
7月29日 - ブルーライン・フワランポーン - タープラ試運転開通と同時に営業開始。
9月29日 - 正式開業。
駅構造

イサラパープ通り（タイ語版、英語版）の地下に位置する地下駅。地下1階がコンコース階（改札口）、地下2階にあるプラットホームは島式1面2線構造であり、フルハイトタイプのホームドアを完備している。
駅構内の複数の柱に近隣のワット・ホンラタナーラーム（タイ語版、英語版）をイメージした、金の白鳥の装飾が施されている。この金の白鳥は幸運の運ぶ伝説の生物とされている。
駅構造 > のりば

| 番線 | 路線 | 行先 |
| --- | --- | --- |
| 1 |  ブルーライン | タープラ・バーンワー・ラックソーン方面 |
| 2 |  ブルーライン | フワランポーン・スクムウィット・バーンスー・タープラ方面 |
駅周辺

タウィーターピセーク学校（タイ語版、英語版）
マヒドン大学医学部付属シリラート病院（タイ語版）
マヒドン大学看護学部（タイ語版）
チノロットウィッタヤライ学校（タイ語版）
スクサナリ学校（タイ語版、英語版）
サトリワットラカン学校（タイ語版）
バーンソムデットチャオプラヤー・ラチャパット大学（タイ語版）
トンブリー・ラーチャパット大学（タイ語版）
ワット・ラーチャシッターラーム・ラーチャウォラウィハーン（タイ語版）
ワット・アルンラーチャワラーラーム（ワット・アルン）
ワット・マイピレン（タイ語版）
ワット・ホンラタナーラーム（タイ語版、英語版）
シリラート病院
タイ王国海軍講堂（タイ語版）
タイ王国海軍基地（タイ語版）
隣の駅

コンコース
プラットホーム
Paradiso 〜愛の迷宮〜

『Paradiso 〜愛の迷宮〜』（パラディッソ あいのめいきゅう）は、日本のバンドTUBEの49枚目のシングルである。2008年6月25日発売。発売元はソニー・ミュージックアソシエイテッドレコーズ。
概要

前作から2か月での発売となるシングル。初回生産限定盤はDVD付き。初回盤、通常盤初回分にはアルバムとのW購入者応募券封入。表題曲を収録したアルバム『Paradiso』の初回限定盤の特典DVDにプロモーションビデオのメイキングが収録されているが、プロモーションビデオ自体は商品化には至っていない。
収録曲 > CD

（全作詞：前田亘輝／作曲：春畑道哉／編曲：TUBE）
Paradiso 〜愛の迷宮〜 （4:00）
編曲：大島こうすけ
Te quiero（テ・キエロ）（3:38）
Paradiso 〜愛の迷宮〜 (Instrumental)（4:01）
収録曲 > DVD（初回生産限定盤のみ）

TUBE LIVE AROUND 2008 〜YOUBEST〜 ツアードキュメント -前編-
楽曲の収録アルバム

Paradiso (#1,2)
最近この世界は私だけのモノになりました……

『最近この世界は私だけのモノになりました……』（さいきんこのせかいはわたしだけのモノになりました……）は、唯登詩樹による日本の漫画。集英社の『グランドジャンプ』にて、2013年2月号から連載開始。後にWEB連載に移行し、2017年2月1日に完結。単行本は全4巻。
あらすじ

奔放な性生活を送る大学生の美希は、ある朝起きると街中から人々が消滅していることに気が付く。美希は、食料調達と自分以外に人を捜し街中を彷徨う。ある日、デブの男と出会い自分一人ではないことが判明するが、容姿が生理的に受け入れられず美希は逃げ出す。それからしばらくたったある日の夜、美希は別の男からレイプされそうになったところを、デブの男に助けられる。二人は、協力してサバイバルを始める。ある日、美希は故郷に帰りたいと言う。デブの男はどこからかソーラーパネル装備の電気自動車を調達し、二人で美希の故郷を目指す。
途中、粟島睦月や佐山夫妻と合流。眠り続ける「王子様」を拾って、美希の故郷への旅は続く。
やがて、道は断崖によって阻まれる。美希の兄を名乗る人物が断崖にかかる細い橋に立ちふさがり、美希を通さないようにする。またずっと寝たままだった
「王子様」も目覚め未希を停めようとする。しかし、デブ、睦月や佐山夫妻の4人は兄や「王子様」と争い、美希を渡そうとする。
断崖の下の暗闇から自分を呼ぶ声に、美希は断崖を飛び降りた。
実は、美希は大学に入って一人暮らしを始めるとすぐにネトゲにはまり、ゲーム上で非日常的な架空の人物を演じるようになった。ネトゲで気の合ったデブ、睦月や佐山夫妻とオフ会で大型客船での船旅に出かけた際に、船が転覆。オフ会の4人のみ死亡した。美希は一命をとりとめて救出されたものの、意識が戻らないまま2年が経過していた。
美希の母親は、霊能者の大神に頼ったのだった。
書誌情報

唯登詩樹 『最近この世界は私だけのモノになりました……』 集英社〈ヤングジャンプ・コミックス〉、全4巻
2014年8月20日発売 ISBN 978-4-08-879689-5
2014年12月19日発売 ISBN 978-4-08-890091-9
2016年1月19日発売 ISBN 978-4-08-890352-1
2017年3月17日発売 ISBN 978-4-08-890667-6
2017年ロンドン・フィンスベリー・パーク襲撃事件

| 2017年ロンドン・フィンスベリー・パーク襲撃事件 |
| --- | --- |
場所:   イングランド ロンドン
日付:  2017年6月19日 (2017-06-19) 0時20分頃 (BST)
標的:  ムスリム系民間人
攻撃手段:  自動車による故意の事故
死亡者:  1人
負傷者:  10人
犯人:  ダレン・オズボーン
テンプレートを表示
2017年ロンドン・フィンスベリー・パーク襲撃事件は、英国の首都ロンドン・イズリントン区のフィンズベリーパークにて、2017年6月19日月曜日の午前0時20分（BST）頃発生した襲撃事件である。実行犯は、自動車（バン）を故意に暴走させ、歩行者数人を轢いた。現場は、フィンスベリー・パーク・モスク付近であり、ラマダーン期間中のムスリムが深夜の礼拝を終えた時間帯であった。被害者の多くはこれらイスラム教徒で、1人が死亡、少なくとも10人が負傷しうち8人は重傷のため市内の病院へ搬送された。実行犯1人が殺人の容疑で逮捕された。
O・K・アントーノウ記念航空科学技術複合体

| --- | --- |
 
種類:  国営企業
略称:  ANTKアントーノウ、アントノフ
本社所在地:   ウクライナ 03062 キーウ・トゥーポレウ通り1
設立:  1946年5月31日
業種:  航空、国防
事業内容:  航空機の開発
代表者:  主任技師 ドムィトロー・キーヴァ
関係する人物:  オレーク・アントーノフ
外部リンク:  https://antonov.com
テンプレートを表示
国営企業「O・K・アントーノウ記念航空科学技術複合体」（ウクライナ語: ДП "Авіаційний науково-технічний комплекс iмені О.К.Антонова"；略称: АНТК ім. О.К.Антонова；ロシア語: ГП "Авиационный научно-технический комплекс имени О.К.Антонова"；略称: АНТК им. О.К.Антонова)は、ウクライナの航空機メーカーである。日本語文献では、以前のアントノフ設計局の名で知られている。以下は、この通称を用いる。
概要

もとになったのはオレーク・コンスタンチーノヴィチ・アントーノフを中心に1952年に設立されたソ連のアントノフ設計局 (ОКБ имени О.К.Антонова) であった。これが、ウクライナの独立に伴いウクライナ企業として再編された結果、現在の企業構成となった。
アントノフでは、創立以来輸送機を中心に旅客機などの設計を行っている。現在でも、
ウクライナやロシアを中心に世界各地に向けて大型のAn-124ルスラーンや中型のAn-140を主力に輸送機などを供給している。また、現在世界最大の輸送機であるAn-225ムリーヤを製造したことなどでも有名である。なお、An-22アンチェイも開発当時は世界最大の実用航空機であった。アントノフは、ウクライナ国内ではキーウでAn-124やAn-225など、ハルキウでAn-74などの開発・生産・整備を総合内の企業が行っている。その他、アントノフの航空機はロシアのノヴォロシースク、ウズベキスタンのタシュケントでも生産されている。また、2005年にヴィクトル・ユシチェンコ大統領が日本に続いてメキシコを訪れた際には、アントノフ製航空機のメキシコでの生産も契約された。メキシコでは海軍などでAn-32などを運用してきたこともあり、また民間での需要も見込まれることから契約に踏み切ったとされる。
ウクライナ独立後のアントノフで新造された航空機は、アントノフでの試験運用、アントノフ航空での運用、ウクライナ政府やウクライナ空軍などへの機材提供、国内航空会社への販売などに供されてきた。そのため、ウクライナ国内では多くの機体を目にすることができる。その他、少数ではあるがロシアの航空会社やその他の国への販売実績もある。また、中古機はより幅広く販売されている。加えて、アントノフでは現在運用されている機体の整備等も重要な仕事のひとつとなっている。これまでアントノフはロシア等の外国企業との共同開発も積極的に行ってきたが、もっとも力を入れていた大型輸送機An-70は成功しなかった。NATOへも売込みが図られたこの巨人機は今でもアントノフの「顔」であるらしく、キーウのアントノフ前にはこの機体の看板が掛けられている。
2005年にアントノフは敷地の隣接するキーウ国営航空工場「アヴィアーント」 (Київський державний авіаційний завод «АВІАНТ») などウクライナの航空機関連企業と統合され、国営航空機製造会社・国営合同「アントーノウ」 (Державна літакобудівна корпорація «Національне об’єднання «Антонов») を形成した。
2015年には航空機産業の効率を高めることを目指して、ウクライナ経済発展貿易省（英語版）の指示によりアントーノウ国営合同は解体され清算の上で、2016年1月26日に配下にあったANTKアントーノウはそのままウクロボロンプロム（英語版）の配下となった。一部ではこれを混同してアントーノウ国営合同を構成する一企業であるANTKアントーノウ自体が解体されるという報道もあったが、否定されている。ウクロボロンプロムの配下となったアントノフではウクライナ軍用の無人機の開発に当たると見られている。またウクライナは西側の投資を受け入れる準備ができており、基礎技術をサウジアラビア等に売却する動きもあるという。中華人民共和国ではAn-225の技術移転を行っている。
沿革

1930年 - モスクワのオソアヴィアヒム・グライダー設計局でオレーク・アントーノフがグライダーの設計を担当する。
1933年 - トゥシノの設計局グライダー工場を担当する（ - 1938年）。
1945年 - この年より、アレクサンドル・ヤコヴレフの第115試作設計局（OKB-115、のちのA・S・ヤコヴレフ記念試作設計局）のノヴォシビルスク支部を担当する。
1946年 - のちのアントノフ設計局のもととなる第153試作設計局 (OKB-153) をキーウに開局する。
1952年 - 第473国営特別試作設計局 (GSOKB-473) に改称する。
1966年 - キーウ機械工場(KMZ)に改称する。
1983年 - O・K・アントーノフ設計局（OKB O.K.アントノフ）に改称する。
1989年 - 国営企業「O・K・アントーノフ記念航空科学技術複合体」（ANTKアントノフ）に改称する。
1991年 - ウクライナの独立に伴い、同国の企業となる。
2005年 - 国営航空機製造会社・国営合同「アントーノウ」（NOアントーノウ）に統合される。
2016年 - 国営航空機製造会社・国営合同「アントーノウ」が解体され、配下のアントノフは清算の上、ウクロボロンプロムの配下となった。
製品 > 飛行機

An-2「ククルーズニク」
An-3
An-4
An-6「メテオ」
An-8
An-10「ウクライナ」
An-11
An-12
An-13
An-14「プチョールカ」
An-20
An-22「アンチェイ」
An-24
An-26
An-28
An-30
An-32
An-38
An-40
An-44
An-50
An-51
An-52
An-70
An-71
An-72「チェブラーシカ」
An-74「チェブラーシカ」
An-77
An-88
An-91
An-102
An-122
An-124「ルスラーン」
An-126
An-140
An-148
An-158
An-168
An-171
An-174
An-178
An-180
An-204
An-218
An-225「ムリーヤ」
An-Be-20
LEM-2
Li-2V
M
OKA-38「アーイスト」
製品 > グライダー

A-1
A-2
A-7
A-9
A-10
A-11
A-13
A-15
A-40「クルィーリヤ・タンカ」
DIP OKA-14
ゴールピ
ロート・フロント5
ロート・フロント7
宇宙船「ブラーン」を背負ったAn-225「ムリーヤ」
T-60を元に開発されたA-40
An-2
UM航空のAn-24
An-124「ルスラーン」
世界最大の航空機An-225「ムリーヤ」
ヤクーツク航空のAn-140
アンドルーズ

アンドルーズ（Andrews、英語発音: [ǽndruːz]）は「アンドルー」の子孫という意味に由来する姓名。なお、アンダースン（Anderson）もこれと同様の意味の姓名。
英語は r の後では /j/ の発音を行わないので、「リュー」という発音がされることはないが、それにもかかわらず日本ではしばしば Andrews に対して、アンドリュース、アンドリューズという読み・表記が行われているので注意が必要である。