stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
麦田町
事業所

2021年現在の経済センサス調査による事業所数と従業員数は以下の通りである。
| 丁目 | 事業所数 | 従業員数 |
| --- | --- | --- |
| 麦田町1丁目 | 19事業所 | 55人 |
| 麦田町2丁目 | 12事業所 | 57人 |
| 麦田町3丁目 | 14事業所 | 62人 |
| 麦田町4丁目 | 26事業所 | 104人 |
| 計 | 71事業所 | 278人 |
事業所 > 事業者数の変遷

経済センサスによる事業所数の推移。
| 年 | 事業者数 |
| --- | --- |
2016年（平成28年）: 79
2021年（令和3年）: 71
事業所 > 従業員数の変遷

経済センサスによる従業員数の推移。
| 年 | 従業員数 |
| --- | --- |
2016年（平成28年）: 364
2021年（令和3年）: 278
施設

山手警察署 麦田町交番（2023年3月末に隣接する交番と統合し廃止）
その他 > 日本郵便

郵便番号：231-0849（集配局：横浜港郵便局）
その他 > 警察

町内の警察の管轄区域は以下の通りである。
| 番・番地等 | 警察署 | 交番・駐在所 |
| --- | --- | --- |
| 全域 | 山手警察署 | 港の見える丘公園前交番 |
参考資料

『県別マップル 神奈川県広域・詳細道路地図』2006年4刷 昭文社 ISBN 9784398626998
| 表 話  歴横浜市中区の町名 |
| --- | --- |
 相生町 | 赤門町 | 曙町 | 池袋 | 石川町 | 伊勢佐木町 | 上野町 | 打越 | 内田町 | 扇町 | 大芝台 | 太田町 | 大平町 | 翁町 | 尾上町 | 海岸通 | 柏葉 | かもめ町 | 北方町 | 北仲通 | 黄金町 | 寿町 | 小港町 | 鷺山 | 桜木町 | 新港 | 新山下 | 末広町 | 末吉町 | 住吉町 | 諏訪町 | 滝之上 | 竹之丸 | 立野 | 千歳町 | 千鳥町 | 長者町 | 千代崎町 | 塚越 | 寺久保 | 常盤町 | 豊浦町 | 仲尾台 | 錦町 | 西竹之丸 | 西之谷町 | 日本大通 | 根岸旭台 | 根岸加曽台 | 根岸台 | 根岸町 | 野毛町 | 羽衣町 | 初音町 | 花咲町 | 英町 | 万代町 | 日ノ出町 | 福富町仲通 | 福富町西通 | 福富町東通 | 富士見町 | 不老町 | 弁天通 | 蓬萊町 | 本郷町 | 本町 | 本牧荒井 | 本牧大里町 | 本牧三之谷 | 本牧十二天 | 本牧町 | 本牧原 | 本牧ふ頭 | 本牧間門 | 本牧満坂 | 本牧緑ケ丘 | 本牧宮原 | 本牧元町 | 本牧和田 | 真砂町 | 松影町 | 豆口台 | 港町 | 南仲通 | 南本牧 | 簑沢 | 宮川町 | 妙香寺台 | 三吉町 | 麦田町 | 元浜町 | 元町 | 矢口台 | 山下町 | 山田町 | 山手町 | 大和町 | 山吹町 | 山元町 | 弥生町 | 横浜公園 | 吉田町 | 吉浜町 | 若葉町 | 和田山 
  カテゴリ
GHC女子王座

GHC女子王座（GHCじょしおうざ）は、プロレスリング・ノアが管理・認定している王座。
概要

2023年1月22日、横浜アリーナで開催された『ABEMA presents GREAT MUTA FINAL " BYE-BYE"』にて、ノアでは初の女子プロレスとなる、安納サオリ&ジャングル叫女対夏すみれ&雪妃真矢が行われ、夏をフォールした叫女が試合後に「私の尊敬するKAIRIさんがIWGP女子のベルトを巻いた。GHC女子があってもいいんじゃないか」と王座の創設を呼びかけたが、その後しばらくノアでは女子の試合が組まれなかった。
その後、2023年10月から始まったノアのブランド『MONDAY MAGIC』で再び女子の試合が組まれるようになり、2024年5月4日の両国国技館大会『WRESTLE UNIVERSE PPV LIVE WRESTLE MAGIC 2024』には旗揚げ戦を控えたマリーゴールドの選手が参戦するなど、徐々に女子勢の試合が定着していった。
2024年10月28日、『MONDAY MAGIC Autumn ep2』にてGHC女子王座の新設を発表。初代王者決定戦は次回の『MONDAY MAGIC』にて10人参加のロイヤルランブルマッチで行われ、オーバー・ザ・トップロープのみで決着するルールを採用し、出場選手は当日発表となる。
11月11日、『MONDAY MAGIC Autumn ep3』にて初代王者決定戦“MAGIC RUMBLE 10WOMAN BATTLE”が行われ、『MONDAY MAGIC』に参戦経験のある彩羽匠、高瀬みゆき、愚零闘咲夜、優宇、セイディ・ギブス、初参戦となるナイトシェイド、マリーゴールドから林下詩美、青野未来、天麗皇希、ボジラ、さらにサプライズで11人目に長与千種が登場。最後は天麗がギブスをオーバー・ザ・トップロープで下し、初代王者となった。
歴代王者

| 歴代 | 王者 | 戴冠回数 | 防衛回数 | 獲得日 | 獲得場所 備考（対戦相手） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 初代 | 天麗皇希 | 1 | 1 | 2024年11月11日 | 新宿FACE |
長滝谷晋司

長滝谷 晋司（ながたきだに しんじ、2001年または2002年 - ）は日本の実業家、プログラマである。
来歴

千葉県浦安市出身。
小学2年生でパソコンに触れ、5年生の時にプログラミングに興味を持って教室に通い始める。あるコンテストのインタビュー[要文献特定詳細情報]では、Microsoft Wordを用いて、便箋を制作することから始めたという。小学6年生の時に学生向けプログラミング講座「ライフイズテック (Life is Tech)」に参加し、これを契機にプログラミングに熱中する。学級委員だったこの年、クラスの席を決めるアプリケーションを開発した。このソフトにより、技術コンテスト「アプリ甲子園」2013（中高生を対象とした大会）で、応募533件からファイナリスト12件に選出された。
中学生（東京シューレ葛飾中学校）時代には、立命館大学が実施していた技術コンテスト「アイチャレ2016」（大学生および高校生対象）に高校生の部で出場する。この時期もライフイズテックでプログラミングの教育を受けていた。自閉症者向けアプリ「TECK SPEAK」ではコンテスト協賛企業4社から特別賞を得た。
2017年に学校法人角川ドワンゴ学園が設置するN高等学校（通信制）のプログラマーズハイレベルハイスクールに入学した。
一方、2016年に個人事業主としてシステム開発事業を始める。以後、技術だけでなくビジネスサイドにも活動を広げ、総務省主催のビジネスコンテスト「起業家甲子園」に2016年と2017年の2年連続で出場した。このほかにも各種のコンテストで入賞している。
世界水泳連盟

| --- | --- |
 World Aquatics
 
略称:  世界水連  AQUA
設立:  1908年
本部:   スイス ローザンヌ
会員数:  209の国・地域
会長:  フサイン・アル・ムサラム
ウェブサイト:  www.worldaquatics.com
テンプレートを表示
世界水泳連盟（せかいすいえいれんめい、英: World Aquatics）は、水泳競技の国際競技連盟（IF）であり、国際オリンピック委員会（IOC）承認団体のオリンピック夏季大会競技団体連合（ASOIF）、国際スポーツ連盟機構（GAISF）に加盟している。2022年までの名称は国際水泳連盟（こくさいすいえいれんめい、仏: Fédération Internationale de NAtation、略称：FINA、英: International Swimming Federation）。
日本からは公益財団法人日本水泳連盟が加盟している。
概説

競泳、飛込、水球、アーティスティックスイミング、オープンウォータースイミング、ハイダイビングを統括する国際競技連盟である。
世界水泳選手権、世界短水路選手権、その他各競技別のワールドカップ、ジュニア選手権、世界マスターズ水泳選手権などを主催している。
本部はスイスのローザンヌにある。今後本部をハンガリーのブダペストに移転する計画がある。
1908年7月19日に、ベルギー、デンマーク、フィンランド、フランス、ドイツ、イギリス、ハンガリー、スウェーデンの連盟が集まってFINAを創立。2008年に100周年を迎えた。
2022年オーストラリアで行われた臨時総会に於ける決定で、2023年1月1日より名称を国際水泳連盟（仏: Fédération Internationale de NAtation、略称：FINA、英: International Swimming Federation）から変更した。
大陸連盟・加盟国

2025年1月現在、210カ国・地域の連盟・協会が加盟している。各国・地域の連盟・協会は下記の5つの大陸連盟のいずれかに所属している。
アフリカ(53カ国・地域): アフリカ水泳連盟 (Africa Aquatics, CANA)
アメリカ(45カ国・地域): アメリカアマチュア水泳連合 (PanAm Aquatics Inc., ASUA)
アジア (45カ国・地域): アジア水泳連盟 (Asia Aquatics, AASF)
ヨーロッパ(52カ国・地域): 欧州水泳連盟 (European Aquatics, LEN)
オセアニア(15カ国・地域): オセアニア水泳協会 (Oceania Aquatics, OSA)
競泳水着規定

世界水泳連盟は、旧国際水連の時代から各競技の公式大会に関して細かい基準を定め、それらが全て満たされた条件で行われたレースに限り記録・順位を公認している。
中でも近年重要な意味を持っているのが競泳の水着に関する規定で、日本水泳連盟を始め各国の水泳連盟が規定を準用しているが、2008年にレーザー・レーサーをめぐる騒動が起こって以降、この水着規定の変更とその運用に際して、数値の根拠に乏しい規定、不明瞭な水着承認プロセスなどで各国の水着メーカーを混乱状態に陥らせている。2009年4月から5月にかけて、その時点での世界記録を上回る記録を出したものの、着用していた水着が当時承認申請中であり、水着がのちに承認されなかったことで世界記録として公認されなかった事例が6件あった。
2009年の世界選手権期間中に行った総会で、水着に関する明確な基準を定め、公式大会における承認水着着用義務を設けた。公開されている概要は以下の通り。（下記は競泳用水着の基準）
男は上半身裸、水着は上限が臍の下、下限が膝の上。
女は上限が肩、下限が膝の上だが、首・肩・腕を覆ってはいけない。
サポーター、ブラカップを含め重ね着は禁止。承認水着のみを着ること。
体や水着へのテーピング禁止。絆創膏も剥がすこと。
素材は織布に限る。細かい技術規定有り。
認可した水着にはWAが承認バーコード（通称: WAマーク）を付与し、これを受けたら以後その水着にはいかなる手も加えてはならない（承認した時の状態のままで販売・使用する）。右の写真では左臀部にバーコードが見える。
承認水着のデータベースはリストとして公開し、随時更新する。
なおWAでは、その規約で「身に着けるもの全てにこの規定を当てはめる」としており、水着以外にもゴーグルとスイムキャップが審査対象となっている。但し運用の関係上当初は水着のみ先行してレースチェック対象としていた。「WA」マークが描かれた承認バーコードを付した商品が出回るのは早くても2023年以降であり、それ以前に出された当該商品には、旧称「Fina」のマークが描かれた承認バーコードが付されている。それらの商品も最新の承認基準を満たし続け物理的に損傷していない限りは、公式競技会での着用が可能である。
競泳水着規定 > World Aquatics承認コードブランド名一覧 > 補足

基本情報出典：
↑  アディダスは経営再建後自社で水泳用品を展開し、日本でも子会社で扱うが競泳競技用水着は販売していない。
1 2  競泳用品については基本的に「Aquafeel」ブランドを用い、「Fashy」ブランドを使うのは極めて稀である。
↑  「AQRACE」は「AQUARAPID」のトップスイマー向け商品限定ブランドである。
1 2  デサントは、アディダス再建過程で同社ライセンシーの地位を失った見返りとして、アディダス子会社だったアリーナのアジア太平洋地域の一部に於ける事業展開権を得た。よって、WAがデサントブランドで承認した商品も基本的には「arena」ブランドでの販売となる。また、世界戦略商品については、「AR」承認の商品が日本などで供給されることがある。
↑  日本では長年、アシックスが代理店となり、同社が自社ブランド展開を本格化させて以降もファッション分野を中心に展開していたが、2019年に欧州arena社にブランドを買収された模様。このため現在は製造されていない。
↑  日本では長年、ゴールドウインが代理店となり、ファッション分野を中心に展開していたが、同社がSPEEDOブランドに注力したこともあり、2019年に販売を終了した。
1 2  フットマークの登録商品は現行承認制度初期の物のみであり、実質的にはJakedとの共同開発となっているため、競泳水着のブランドはJakedに統一し、WAへの登録もJakedに一元化している。
↑  正式代理店だが通販のみ対応
↑  日本ではフットマーク社が復代理となってナイキブランドの水泳用品を展開するが、同社が扱う他ブランドなどとの兼ね合いで競泳競技用の水着は販売されていない。なおナイキジャパンは日本子会社としてナイキブランドの日本における権利保護も業務としている。
↑  オリンピックなどで活躍したマイケル・フェルプスが、同じく米国代表として活躍したボブ・バウマンと立ち上げたブランドで、アクアスフィア社をビジネスパートナーとして同社に製造・販売を委託する形で展開する。
↑  日本ではトライアスロン関係のみの取り扱いであり、競泳競技用水着自体本国でも2023年時点で取り扱っていない。
↑  代理店契約窓口と海外製造品輸入担当は三井物産であり、ゴールドウインはその傘下として国内製造と販売全般を担当。
↑  日本ではライトアベイル社が1990年代から長く代理店となっていたが、2022年7月以降TYR米本社がデザインに関する規制を強化したため日本人の体格に合わせた独自の商品展開が出来なくなり、代理店契約が事実上終了した。
歴代会長

| FINA会長> 名前 | FINA会長> 出身国 | FINA会長> 任期 |
| --- | --- | --- |
| G.W. Hearn |  イギリス | 1908–1924 |
| Erik Bergvall |  スウェーデン | 1924–1928 |
| E.G. Drigny |  フランス | 1928–1932 |
| W. Binner |  イギリス | 1932–1936 |
| H.E. Fern |  イギリス | 1936–1948 (*) |
| Rene de Raeve |  ベルギー | 1948–1952 |
| M.L. Negri |  アルゼンチン | 1952–1956 |
| Jan de Vries |  オランダ | 1956–1960 |
| R.M. Ritter |  アメリカ合衆国 | 1960–1964 |
| W. Berge Phillips |  オーストラリア | 1964–1968 |
| Javier Ostos |  メキシコ | 1968–1972 |
| Dr. Harold Henning |  アメリカ合衆国 | 1972–1976 |
| Javier Ostos (2) |  メキシコ | 1976–1980 |
| Ante Lambasa |  ユーゴスラビア | 1980–1984 |
| Robert Helmick |  アメリカ合衆国 | 1984–1988 |
| Mustapha Larfaoui |  アルジェリア | 1988–2009 |
| Julio C. Maglione |  ウルグアイ | 2009–2021 |
| Husain Al-Musallam |  クウェート | 2021–present |
World Aquaticsが主催する競技会 > エリート競技会

総合競技会
World Aquatics Championships（世界水泳選手権）
競泳の競技会
World Aquatics Swimming World Cup（競泳ワールドカップ）
World Aquatics Swimming Championships (25m)（世界短水路選手権）
男子水球の競技会
World Aquatics Men's Water Polo World Cup（男子水球ワールドカップ）
女子水球の競技会
World Aquatics Women's Water Polo World Cup（女子水球ワールドカップ）
飛込の競技会
World Aquatics Diving World Cup（飛込ワールドカップ）
アーティスティックスイミングの競技会
World Aquatics Artistic Swimming World Cup（アーティスティックスイミングワールドカップ）
オープンウォータースイミングの競技会
World Aquatics Open Water Swimming World Cup（オープンウォータースイミングワールドカップ）
ハイダイビングの競技会
World Aquatics High Diving World Cup（ハイダイビングワールドカップ）
World Aquaticsが主催する競技会 > マスターズ競技会

総合競技会
World Aquatics Masters Championships（世界マスターズ水泳選手権）
World Aquaticsが主催する競技会 > ジュニア競技会

競泳の競技会
World Aquatics Junior Swimming Championships
男子水球の競技会
World Aquatics Men's U18 Water Polo Championships
World Aquatics Men's U16 Water Polo Championships
女子水球の競技会
World Aquatics Women's U18 Water Polo Championships
World Aquatics Women's U16 Water Polo Championships
飛込の競技会
World Aquatics Junior Diving Championships
アーティスティックスイミングの競技会
World Aquatics Youth Artistic Swimming Championships
World Aquatics Junior Artistic Swimming Championships
オープンウォータースイミングの競技会
World Aquatics Junior Open Water Swimming World Championships
ハイダイビングの競技会
World Aquatics Junior High Diving Championships
公式パートナー

ミルタプール
農夫山泉
オメガ
ヤクルト本社
ソニー
公式パートナー > 公式サプライヤー

361°
Corpay^
DURAFLEX
Malmsten
ミカサ
UPCX

Jaked 旧FINA認定競泳水着
小野関虎之介

小野関 虎之介（おのぜき とらのすけ、2004年7月22日 - ）は、群馬県高崎市出身のサッカー選手。ポジションはフォワード(FW)。
Jリーグ・ザスパ群馬所属。
経歴

高崎健康福祉大学高崎高校から2023年にザスパクサツ群馬に加入した。
所属クラブ

ホワイトスター（高崎市立京ヶ島小学校）
前橋FC（高崎市立高南中学校）
高崎健康福祉大学高崎高校
2023年 -   ザスパクサツ群馬 / ザスパ群馬
個人成績

| 国内大会個人成績> 年度.年度.日本 | 国内大会個人成績> クラブ.クラブ.日本 | 国内大会個人成績> 背番号.背番号.日本 | 国内大会個人成績> リーグ.リーグ.日本 | 国内大会個人成績> リーグ戦.出場.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ戦.得点.リーグ戦 | 国内大会個人成績> リーグ杯.出場.リーグ杯 | 国内大会個人成績> リーグ杯.得点.リーグ杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.出場.天皇杯 | 国内大会個人成績> オープン杯.得点.天皇杯 | 国内大会個人成績> 期間通算.出場.期間通算 | 国内大会個人成績> 期間通算.得点.期間通算 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2023 | 群馬 | 30 | J2 | 0 | 0 | - | - | 1 | 0 | 1 | 0 |
| 2024 | 群馬 | 30 | J2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 |
| 2025 | 群馬 | 23 | J3 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 通算 | 日本 | 日本 | J2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 |
| 通算 | 日本 | 日本 | J3 |  |  |  |  |  |  |  |  |
| 総通算 | 総通算 | 総通算 | 総通算 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 |
サブプライム住宅ローン危機

サブプライム住宅ローン危機（サブプライムじゅうたくローンきき、英: subprime mortgage crisis）とは、2007年末から2009年頃を中心としてアメリカ合衆国で起きた、住宅購入用途向けサブプライムローンの不良債権化である。
サブプライムローンへの投資を証券化し金融商品として取引可能にした「サブプライム・モーゲージ」は、金融市場で価格が下落するなどして、リーマン・ショック（世界金融危機）を代表例とする経済問題に発展した。年表については、サブプライム住宅ローン危機の年表を参照。
概要

サブプライム住宅ローン危機のおおもとの原因であるサブプライムローンとは、米国のサブプライム層を対象として、彼らの住宅購入用途向けに、ローンへの返済が滞った場合への担保として購入する住宅に抵当権を設定し、抵当貸付（詳細は譲渡抵当を参照）とした住宅ローン、即ちモーゲージ・ローンである。
米国では住宅ローンの証券化が広く普及しており、その債権を組み込んだ金融商品を所有していた金融機関は種類も数も多数に上る。米国の住宅の安定供給を目的として設立された、連邦住宅抵当公庫（ファニー・メイ）や、連邦住宅金融抵当公庫（フレディ・マック）などが、モーゲージ・バンクからサブプライムローンの債権をまとめて購入して証券化し、MBSという担保証券の中で比較的リスクの高いサブプライム・モーゲージとして市場に供給した。こうした制度によって発行されたサブプライム・モーゲージのうち、およそ80%が変動金利型のアジャスタブル・レート・モーゲージ（英語版）であったとされる。「住宅の値段が上昇し続ける」という考えのもと、サブプライムローンは過剰に供給されていた。
モーゲージ・バンクが貸し付けたサブプライムローンの返済が滞った場合、貸主のモーゲージ・バンクは、借主すなわち債務者であるサブプライム層の購入した住宅をその返済の一部として譲渡されるが、米国内での住宅価格が2006年中盤にピークを迎えた後に下落したため、サブプライム・ローンの多くが購入した住宅の譲渡をもってしてもローンの全額を返済し切れない不良債権となった。こうした事情を含む諸処の理由でリスクが増加すると、サブプライム・モーゲージの利回りは切り上げられた。更に住宅ローンの返済の滞納が増加したため、市場でのサブプライム・モーゲージの購入者は減り、サブプライム・モーゲージの価格は下落した。そしてサブプライム・モーゲージを保有していた金融機関や投資ファンド、政府系企業等は多額の損失をこうむり、世界的な信用収縮が起こった。
このため、市場原理主義や新自由主義の失敗例として、批判される事が多々ある[要出典]。
概要 > 用語に関する注意

サブプライムローンが住宅ローンを指すのに対し、サブプライム・モーゲージはサブプライムローンに紐付く抵当や抵当権である。だが報道機関などで双方を明確に区別して使われる場合は少なく、抵当権を証券化した金融商品であるサブプライム・モーゲージ証券の事を、あたかもローンであるかの如くサブプライムローンと呼んでいるケースも多々見られる。なお、本項の記事名である「サブプライム住宅ローン危機」という日本語名の原語の表現は実際には「サブプライム・モーゲージの危機」を意味するものである。
概要 > 語義

リーマン・ショックは、2008年9月15日に米国の大手投資銀行であるリーマン・ブラザーズが倒産した事を引き金に発生した。
関与を疑われた銀行は、後に次々と和解金を支払い、関与の違法性を含む事件の真相をうやむやにしている。
2015年2月4日現在、主な原告であり、ファニーメイとフレディマックを監督する米連邦住宅金融局（英語版）は、一部の住宅ローンについて元本削減を引き続き検討しているという。
このような経緯から、サブプライム住宅ローン危機あるいはサブプライム問題の語は、広義として、リーマン・ショックを契機として発生した世界金融危機を含めて指す場合がある。
→詳細は「リーマン・ショック」を参照
背景と事件の経緯

危機の直接原因もしくは引き金は、おおむね2005年から2006年頃にピークを迎えた米国の住宅バブルが弾けたことだった。以後サブプライムローンと変動金利型住宅ローンの債務不履行が急速に増加した。ローンの初期弁済額を低く抑えるといった借り手刺激策や長期的な住宅価格上昇トレンドから、借り手は多少無理のあるローンでもすぐにより良い条件で借り換えられると信じて手を出した。ところが、2006年から2007年にかけて金利が上昇し、住宅価格が緩やかな下落を始めると、米国の多くの地域ではローンの借り換えが前より難しくなった。月々の返済額が安い初期優遇期間の満了、思うように上昇しない住宅価格、および変動金利型住宅ローンの金利が切り上がったことなどから、債務不履行や抵当物件の差し押さえが劇的に増加した。住宅価格の下落によって、ローン金額よりも住宅価値の方が低いという状況が生まれてしまい、これも借り手側が差し押さえを選ぶ金銭的な動機になった。米国で2006年終盤から顕在化したこの差し押さえの蔓延は、世界的な経済危機の主な原因の一つであり続けている。何故ならこれは消費者の富を吸い上げると共に金融機関の体力を着実に破壊するからである。
危機に至るまでの何年かに渡り、急成長しつつあるアジア諸国や産油国から巨額の外資が米国に流入してきた。この資金流入は2002年から2004年頃の米国の低金利と相まって融資条件を大いに緩和し、住宅バブルと信用バブルの両方に油を注いだ。様々な種類のローン（例えば住宅、クレジットカード、自動車など）が簡単に組めるようになり、消費者は空前の債務を負うこととなった。住宅バブルや信用バブルの一部として、不動産担保証券(MBS)と呼ばれる金融商品の契約高が非常に増えた。これは住宅ローンの弁済金と住宅価格を価値の裏づけとする証券である。こうした金融革新(en)によって、世界中の企業や投資家が米国の住宅市場に投資できるようになった。住宅価格が下落すると、大量の資金を借りてサブプライムMBSに大きく投資していた世界的な大手金融機関が巨額の損失を計上した。住宅市場の危機が他の経済分野に波及するにつれて、他種のローンでも債務不履行や損失が目立って増加した。全世界の損失額は何兆ドルもの規模と推計されている。
住宅バブルと信用バブルが形成されつつあった傍らで、様々な要因から金融システムは脆弱さを増していった。政策立案者は投資銀行やヘッジファンドといった金融機関（いわゆるシャドーバンキングシステム(en)）が果たすようになった役割の重要さを認識していなかった。一部の専門家はこれらの機関は米国経済への信用供与という点から見て商業（貯蓄）銀行にも匹敵する重要さを持つに至ったと信じているが、商業銀行のような法規制下にはない。これらの投資銀行やヘッジファンド等、および一部の正規の銀行は、上述したようなローンの原資とするために自らも莫大な資金を借り入れており、発生した大量の債務不履行や不動産担保証券による損失を吸収できるほどの財務的な余力が無かった。これらの損失は金融機関の融資能力を直撃し、経済活動を鈍化させた。中核的な金融機関の安定性が疑われたことから中央銀行も対応を迫られ、融資の促進と企業の重要な資金調達源であるコマーシャルペーパー市場の信頼回復のために資金を供与した。各国政府はまた更なる財政的な介入として中核的な金融機関に公的資金注入をも行った。
住宅市場の落ち込みとそれに続いた金融市場の危機によって経済全般がリスクに晒され、これは世界中の中央銀行による政策金利の引き下げや政府による景気刺激策の発動を呼んだ主たる要因となった。この危機が世界の証券市場に及ぼした影響は劇的である。2008年1月1日から10月11日にかけて、米国企業の株主は8兆ドルの損失を蒙り、時価総額は20兆ドルから12兆ドルに減少した。他国での損失は平均約40%である。証券市場における損失と住宅価格の下落は、経済の牽引役である消費を一層押し下げる圧力となる。先進国と発展途上国の指導者は、この危機への対抗戦略を見出すために2008年11月と2009年3月に会合を持った。危機を生んだ根本原因の多くは未だ解決されていない。様々な解決策(en)が政府、中央銀行、経済学者、および実業家から提案されてきた。
背景と事件の経緯 > 住宅ローン市場

サブプライム層の借り手は典型的には信用履歴と弁済能力に問題がある。サブプライムローンはプライム層顧客へのローンに比べて債務不履行に陥るリスクが高い。もし借り手が期限までに弁済を履行できなければ、貸し手（銀行その他の金融企業）は物件の所有権を得ることができ、この手続きを差し押さえと呼ぶ。
米国におけるサブプライム住宅ローンの残高は、2007年3月現在、1兆3千億ドルだったと推計されており、抵当物件数で750万件を超えるサブプライム住宅ローンが組まれていた。2004年から2006年ではサブプライム住宅ローンが全体に占めるシェアは18%～21%であり、対して2001年から2003年と2007年では10%未満だった。2007年の第3四半期では、サブプライム層向け変動金利型住宅ローンは米国の住宅ローン中で6.8%を占めるに過ぎなかったが、この四半期中に生じた差し押さえ件数では43%を占めた。2007年10月において、サブプライム層向け変動金利型住宅ローンのおおよそ16%は弁済が90日以上滞納されているかまたは差し押さえ手続きが始まっており、これは2005年における同比率のおおむね3倍に相当した。2008年1月には、この滞納比率は21%に上昇しており、2008年5月には25%だった。
米国の世帯が負った4人家族向けまでの住宅購入用ローンの総額は、2006年末には9兆9千億ドルであり、2008年半ばでは10兆6千億ドルだった。2007年において、貸し手は130万件近い物件について差し押さえ手続きを開始したが、これは2006年に比べて79%増だった。これは2008年には230万件すなわち対2007年比で77%増に及び、更に2009年には280万件、対2008年比で21%増になった。
2008年8月現在、米国の住宅ローン全てのうち9.2%が滞納または差し押さえ状態にあった。2009年9月現在、この比率は14.4%に上昇していた。2007年8月から2008年10月の間に、米国全体で936,439件の住宅が差し押さえ手続きを完了した。差し押さえは件数と申請比率の両方で一部の州に集中している。2008年に発生した差し押さえ申請件数の74%が10州に集中しており、上位2州（カリフォルニアとフロリダ）だけで41%を構成した。9つの州は全米世帯の平均差し押さえ比率1.84%を上回った。
原因

危機の原因は住宅市場と金融市場の両方に浸透していた様々な要因に帰せられる。これらの要因は長い年月の間に形成されてきたものである。原因として挙げられている中には次のようなものがある。主に変動金利型ローンの金利変更のため借り手が弁済不能に陥ったこと、限度を超えた借り過ぎ、略奪的な貸し付け、ブーム期間中の投機と過度の住宅建築、リスクの高い住宅ローン商品、個人と企業の債務水準の高さ、住宅ローンが債務不履行になるリスクを分散し恐らく隠蔽した金融商品、財政政策、国際的貿易不均衡、政府の規制（または規制の欠如）。サブプライム危機を呼んだ重要な触媒を三つ挙げれば、民間部門からの資金流入、銀行が住宅ローン債権市場に参入したこと、および住宅ローンの貸し手による略奪的な貸付手法である。貸付手法の点では取り分け変動金利型住宅ローンである2/28ローン（初めの2年間は固定金利で、続く28年間は変動金利となるもの）があり、これは貸し手が直接またはブローカーを通して間接に販売した。ウォール街と金融業界では、これらの原因の多くの核心にはモラル・ハザードが存在した。
2008年11月15日付「金融市場と世界経済に関するサミットの声明」において、G20の指導者たちは以下の原因を挙げた。
世界経済の強い成長、資本の流れの増加、及びここ10年間の前半に長く続いた安定期、こうした期間を通じて市場参加者は十分なリスク把握を欠いたままより高い利回りを追求し、然るべきデューディリジェンスを怠った。これと同時に、融資条件の緩さ、不健全なリスク管理、複雑さと不透明さを増すばかりの金融商品、そして結果として生じた過大なレバレッジが合わさってシステムに脆弱性を作り込んだ。一部先進国の政策立案者、規制当局および監督当局は、金融市場で形成されつつあるリスクを適切に把握し対処することができなかったし、金融革新に追随できず、また国内の規制措置の体系的な細分化を考慮に入れることもなかった。
2010年5月、ウォーレン・バフェットとポール・ボルカーはそれぞれ独立に米国の金融および経済システムに内在する疑わしい仮定や判断を指摘した。そうした仮定には次のようなものがある。
住宅価格が劇的に下がることはない
洗練された金融工学に支えられた自由で開かれた金融市場は、資金を最も利益が大きくかつ最も生産的な用途に振り向けて、市場の効率性と安定性を最も効果的に支える
数学や物理学に内在する概念は、信用リスク評価用の様々な金融モデルという形で、市場に直接適用可能である
経済的な不均衡、例えば巨額の貿易赤字や過剰消費をうかがわせる低貯蓄率、は持続可能である
シャドウバンキングシステムとデリバティブ市場に対する規制強化は不要である
原因 > 住宅市場のブームと破裂

低金利と巨大な外資の流入は危機に先立つ何年にも渡り緩い融資条件を創り出し、住宅市場ブームと借金で消費をする風潮に油を注いだ。米国における住宅所有率は1994年の64%（この比率は1980年頃からおおむね一定していた）から2004年には過去最高の69.2%まで上昇した。サブプライムローンはこの住宅所有率の上昇と住宅需要全体に大きく寄与し、これは価格を押し上げた。
1997年から2006年の間に、アメリカの典型的な住宅の価格は124%上昇した。2001年までの20年間において、米国内の住宅価格中央値は家計収入中央値の2.9倍～3.1倍だった。この比率は2004年には4.0倍に上がり、2006年には4.6倍になった。この住宅バブルは相当数の住宅所有者による低利融資への借り換えや住宅価格の上昇に基づいた二重抵当による消費支出に繋がった。米国家計が負う債務の年間可処分所得に対する比率は2007年末には127%だったが、これは1990年には77%だった。
住宅価格が上昇する間、消費者の貯蓄率は減少し、借り入れと消費は共に増大した。家計の負債は1974年末の7,050億ドル、可処分所得の60%から、2000年末には7兆4千億ドルに増大し、遂には2008年半ばの14兆5千億ドル、可処分所得の134%に達した。2008年において、米国の典型的な家庭は13枚のクレジットカードを所有しており、40%の家庭は借入残高があったが、これは1970年には6%だった。住宅価値を担保として引き出された資金による消費支出は、住宅バブルの形成につれて2001年の6,270億ドルから2005年には1兆4,280億ドルに倍増し、この間の総額では5兆ドル近くに及んだ。米国における住宅ローン残高の対GDP比は1990年代の平均46%から2008年の73%まで増大し、10兆5千億ドルに達した。
この信用と住宅価格の爆発的増大は建築ブームを呼び、遂には過剰な住宅在庫が形成されたため、米国の住宅価格は2006年半ばにピークを迎えたあと下降を始めた。融資条件の緩さと、住宅価格の上昇が続くと信じられたことにより、多数のサブプライム層が変動金利型住宅ローン(en:Adjustable-rate mortgage)に手を出した。これらの住宅ローンは予め定められた一定期間中は市場相場よりも安い金利で借り手を誘い、残りの期間中は市場金利が適用されるようになっていた。初期の低利期間が満了した後、切り上がる弁済額に耐えられない場合は、借り手は住宅ローンを借り換えようとした。米国の多くの地域で住宅価格が下がり始めると借り換えは前より難しくなった。切り上がった弁済額から借り換えによって逃れる道を断たれた債務者は債務不履行に陥り始めた。
住宅ローンの弁済を停止する債務者が増えるにつれて（これは現在も進行中の危機である）、差し押さえと住宅物件の売物は増える。これは住宅価格を押し下げる圧力となり、住宅所有者の資産価値をいよいよ下げる。住宅ローンの弁済が減ることは不動産担保証券の価値をも下げ、これは銀行の自己資本と財務的な健全性を蝕む。危機の中心にあるのはこの悪循環である。
2008年9月現在、米国の平均的な住宅価格は2006年半ばのピークから20%超下落していた。住宅価格がこのような予想外の大きな落ち込みを見ると、多数の借り手は住宅のエクイティが0またはマイナス、すなわち家の価値が住宅ローンの額を下回ることになる。2008年3月現在、推定880万件の債務者（住宅所有者全体の10.8%）の住宅エクイティがマイナスだったが、これは2008年11月には1,200万件まで増大したと信じられている。住宅ローンは典型的には物件を抵当としたノンリコースローンなので、この状況に陥った債務者には敢えて債務不履行を選ぶインセンティブが生じる。経済学者のスタン・リーボウィッツがウォールストリート・ジャーナル紙上で述べたところでは、エクイティがマイナスである住宅は全体の12%に過ぎないにもかかわらず、それらは2008年下半期に生じた差し押さえの47%を構成した。彼の結論によれば、差し押さえの主な要因はローンの種類や借り手の信用状況、弁済能力ではなく、住宅エクイティの大きさだった。
差し押さえ比率の上昇は住宅の売物在庫を増やす。2007年における新築住宅の販売件数は前年比で26.4%減少した。2008年1月の新築住宅の売物在庫は2007年12月の成約数の9.8倍であり、この比率は1981年以来最大だった。これに加えて400万戸近い中古住宅が売りに出されており、うちほぼ290万戸は空き家だった。この過剰な在庫が住宅価格を下げた。価格が下がるにつれて、更に多くの住宅所有者が債務不履行や差し押さえのリスクに陥った。住宅価格の下落はこの過剰在庫（過剰供給）が通常のレベルに下がるまで続くと考えられている。
原因 > 住宅所有者による投機

→詳細は「投機」を参照
居住用不動産に関わる投機的な借入がサブプライム住宅ローン危機の根本原因の一つとして挙げられている。2006年において、住宅購入のうち22%（165万件）は投資目的であり、加えて14%（107万件）は別荘として購入された。2005年におけるこれらの数字はそれぞれ28%と12%だった。つまり住宅購入のほぼ40%という記録的な割合が居住を主目的としていなかった。全米不動産業者協会（en:NAR）主席経済学者（当時）のDavid Lereahによれば、2006年における投資用購入の減退は予期されていたという。「投機目的の買手が2006年に市場から去ったため、投資用物件の売れ行きは居住用物件の市場よりも遥かに速く落ち込んだ」。
2000年から2006年の間に米国の住宅価格はほぼ倍増したが、歴史的には住宅価格はおおむねインフレ率に連動してきたので、これは大変特異なトレンドだった。米国では伝統的に住宅は投機対象になってこなかったが、住宅ブームの中で動きが変わった。コンドミニアムを建築段階で購入し、完成した途端一度も入居しないまま利益目的で転売するという話をメディアは多数報告した。一部の住宅ローン業者は、顧客の中に高いレバレッジを用いて複数の物件に投資する向きがあることに気付き、こうした行動に潜むリスクに2005年時点で気付いていた。
マンハッタン政策研究所(en)のニコル・ジェライナス(Nicole Gelinas)は、住宅投資の内実が保守的なインフレ・ヘッジから投機へと変質してきたにもかかわらず、税法と住宅ローン政策が適切に見直されて来なかったために生じた負の結果について描写した。経済学者のロバート・シラー(en)によれば、投機バブルに油を注いだのは「上昇相場にありがちな、事実を度外視するかのような伝染性の楽観主義である。バブルは元来が社会現象である。それらを加熱する心理を理解し解決しない限り、膨れ上がり続ける」。ケインズ学派の経済学者ハイマン・ミンスキーは、投機的な借入がいかに債務の上昇と最終的な資産価値の崩壊に繋がったかを描写した。
ニューヨーク州検察局は信用格付け機関を欺いてサブプライム関連投資の格付けを嵩上げした容疑で8行の銀行を調査している。米国証券取引委員会、アメリカ合衆国司法省、および連邦検察局(en:United States Attorney)その他は、史上最悪の投資商品の一つとなった住宅ローン証券を銀行がどのように創り出し、格付けし、販売・交換したかを調査している。刑事民事を含め殆ど全ての捜査は未だ緒に就いたばかりである。
ウォーレン・バフェットは金融危機調査委員会(en:FCIC)に対して次のように証言した。「あれは私が生涯見てきた中で最大のバブルだった。…アメリカ市民全体が、住宅価格が劇的に下がることは有り得ないという信仰に囚われていた」。
原因 > 高リスクな住宅ローンと貸借行動

危機に先立つ何年かにかけて、貸し手の振る舞いは劇的に変化した。貸し手は高リスクな借り手に対してどんどん融資を申し出たが、その中にはアメリカへの不法移民(en)さえ含まれていた。1994年におけるサブプライム住宅ローン総額は350億ドル（新規融資全体の5%）だったが、1996年には9%、1999年には1,600億ドル(13%)、そして2006年には6,000億ドル(20%)になった。連邦準備制度のある調査によれば、サブプライム住宅ローンとプライム住宅ローンの平均的な金利差（「サブプライム割増」）は2001年から2007年の間に顕著に縮まった。このリスク割増の低減と融資条件の緩和が同時に起きるという現象は、信用循環(en:credit cycle)におけるバブル形成とその破裂に共通するものである。
高リスクな借り手が増大した件について補足すれば、貸し手もまたますますリスキーな融資オプションや拡販施策を打ち出してきていた。2005年において、住宅を初めて購入する場合の頭金の中間値は2%だったが、このような購入者の43%は頭金を一切払わなかった。対照的に、中国では20%超の頭金が要求されており、非プライム層向けではこの額は更に上昇する。
米国における住宅ローンの適格審査条件は変化し始めた。まず、申告所得・確認資産(SIVA)ローンが現れた。つまり所得があることの証明は不要になった。借り手は単に所得があると「申告」し銀行預金があることを示せば良かった。次に、無所得・確認資産(NIVA)ローンが現れた。貸し手はもはや働いていることの証明を求めなくなった。借り手は単に銀行口座に預金があることの証拠さえ示せば良くなった。ローンと証券の拡販のため審査条件は緩くなり続け、遂にはNINAが現れた。NINAは無所得・無資産の略である（別名「ニンジャ・ローン」(en:Ninja loans)ともいう）。基本的に、NINAローンは正規のローン商品であり、所有資産の証明どころか申告さえ不要で融資してくれる。融資を受けるのに要るのは唯一クレジットスコアだけだった。
もう一つの例として「利息のみを支払う」変動金利型住宅ローン(interest-only ARM)がある。この商品では、住宅購入者は初期期間は利息のみを支払い、元金は返さなくてよい。また「支払いオプション」ローンというものもあり、この商品では住宅購入者は払える額だけを払えば良く、その代わり払われなかった分の利息は元金に組み込まれる。2004年から2006年の間に新規に融資された変動金利型住宅ローンのうち、推定で1/3は初期金利が4%未満であり、一定期間経過後に著しく上昇するようになっていた。中にはそれによって月々の返済額が倍増するものもあった。
従来的な好条件の住宅ローンでも審査を通るに十分なクレジットスコアを持っているにもかかわらず、変動金利型サブプライム住宅ローンを受けることになった人々の比率は、2000年の41%から2006年の61%に上昇した。とはいえ、融資に関わる要因はクレジットスコア以外にも多数ある。加えて、一部の住宅ローンブローカーは公定（つまり非サブプライム）住宅ローンを受けられるような借り手でも敢えて変動金利型サブプライム住宅ローンに誘導するよう貸し手から奨励金を受けていた。
住宅ローンの審査条件はブーム期間を通じて急勾配で緩くなった。自動審査が導入され、適切な吟味や文書作成を省略してローンが認められるようになった。2007年にはサブプライムローン全体の40%は自動審査で成約していた。米抵当銀行協会(en:MBA)議長のジョン・ロビンス(John Robbins)は、融資ブローカーは住宅ローンの件数をこなして手数料で儲けることばかり考えて、借り手の弁済能力を十分検査しなかったと批判した。貸し手と借り手双方による住宅ローン詐欺は途方も無く増えた。2004年、FBIは非プライム住宅ローン業務における重大な信用リスクとして住宅ローン詐欺が「大発生」していると警告を発し、このままでは「S&L危機(en:Savings and loan crisis)に匹敵する規模の問題」になりかねないと述べた。
では融資基準が緩くなったのは何故だろうか。ピーボディ賞を受賞したあるラジオ番組の中で、NPRの記者は、2000年代初頭に（70兆ドルに上る安定投資(en:Fixed income)需要に代表される）「巨大な資金プール」が米国債よりも高い利回りを求めていたと論じた。更に、この資金プールの大きさは2000年から2007年にかけて2倍に膨れ上がったが、比較的安全で利益の出る投資先の供給はこれに追い付けなかった。この需要に対して、ウォール街の投資銀行は不動産担保証券(MBS)や債務担保証券(CDO)のような金融革新(en)を以て応え、これらには信用格付け機関によって「安全」の格付けが与えられた。結果として、ウォール街はこの資金プールを米国の住宅ローン市場に繋ぐこととなり、住宅ローンのサプライ・チェーンに関る各種企業に莫大な手数料収入を齎した。このチェーンはローンを販売する住宅ローンブローカーに始まり、ブローカーに資金を供給する小規模銀行を通り、その背後に存在する巨大な投資銀行群に至る。おおむね2003年頃には伝統的な融資基準に則って融資される住宅ローンの供給は枯渇してしまった。反面、MBSとCDOに対する持続的な強い需要によって融資基準が押し下げられ始め、サプライ・チェーンを通じて住宅ローンが売れ続ける限りこの傾向は続いた。最終的に、この投機バブルは持続不可能であることが露呈してしまった。NPRはこれを次のように描写している：
問題は、住宅価格が天井知らずだったにもかかわらず、人々の収入は頭打ちになっていたことだ。2000年から2007年にかけて、世帯収入の中間値は真っ平らに寝ていた。従って価格が上がれば上がるほど、この話全体が薄膜を引き伸ばすように限界に近づいた。融資基準がどんなに緩くなっても、どんなにエキゾチックな住宅ローン商品が現れて人々を本来とても購えないような住宅に押し込もうとしても、住宅ローンマシンが何をどう試そうとも、人々はもはや単にどうにも出来なかった。2006年後半には、平均的な住宅価格は平均的な世帯収入の4倍近くに達していた。歴史的にはこれは2倍から3倍の間だった。そして住宅ローンの貸し手は、それまで殆ど決して見たことが無かったあることに気付いた。人々は家に近寄って来て、住宅ローン契約の書類全部にサインし、そして最初の支払いでいきなり債務不履行になるのだ。失業した訳でも健康状態が急変した訳でもなく、始めもしない前の最初からその気だったのだ。そして誰も実際に音を聞けた訳ではなかったが、恐らくこの時に、アメリカ史上最大の投機バブルの一つは弾けた。
原因 > 債権の証券化

→詳細は「証券化」および「不動産担保証券」を参照
伝統的な住宅ローンのモデルは貸し手である銀行が借り手/住宅所有者に融資を発行し以後信用（債務不履行）リスクを負い続けるものだった。証券化の出現によって、この伝統的モデルは「分配のための発行」(originate to distribute)モデルに道を譲った。これは本質的に銀行が住宅ローンを販売し信用リスクを投資家に不動産担保証券を通じて分配するものである。証券化によって住宅ローンの発行者はもはや満期までそれらを持ち続ける必要が無くなった。住宅ローンを投資家に売ることで、発行元である銀行は資金を回収でき、更なるローンを発行可能になり手数料収入を得ることもできる。これは住宅ローン取引を増やすことに動機を与えつつそれらの信用品質を確保することには動機を与えないというモラル・ハザードを生み出した。
証券化は1990年代半ばに加速した。不動産担保証券(MBS)の総額は1996年から2007年の間にほとんど3倍の7兆3千億ドルになった。サブプライム住宅ローンに占める証券化分のシェア（つまりMBSを通じてサードパーティの投資家に渡った分）は2001年の54%から2006年には75%になった。米国の住宅所有者、消費者および企業は、2008年を通じておおよそ25兆ドルを借り入れた。米国の銀行はこの総額のうち約8兆ドルを伝統的な住宅ローンの形で持ち続けた。株主とその他の伝統的な貸し手が別に約7兆ドルを提供した。残る10兆ドルは証券化市場から来ていた。この証券化市場は2007年春から縮小を始め、2008年秋には閉鎖も同然になった。かくして民間信用市場における資金源の1/3以上が消滅したのである。2009年2月、ベン・バーナンキは証券化市場は依然として事実上閉鎖状態にあると述べた。例外はファニーメイとフレディマックに売却可能な公定住宅ローンのみだという。
証券化とサブプライム危機の間のもっと直接的な結び付きは、審査者、格付け機関や投資家たちがローンや証券化プールが有するリスク相関(en)を数学的にモデル化した際に犯した根本的な誤りと関係している。相関モデリング―あるプールの中の一つのローンを取り出してその債務不履行リスクを決定する方法は、統計的にその他のローンの債務不履行リスクと関連している―は統計学者の李祥林(en:David X. Li)が開発したガウス・コピュラという技法に基づいていた。この技法は、証券化取引に伴うリスクを評価する手段として広く採用されたが、実は相関を調べる上では余りにも単純化され過ぎた方法を採っていた。不幸なことに、この技法に潜む欠陥が市場参加者に露呈したのは、サブプライムローンで裏付けされた何千億ドルもの資産担保証券(ABS)やCDOが既に格付けされ売り捌かれた後だった。投資家たちがサブプライム担保証券を買うのをやめた時には―これによって住宅ローンの融資企業はサブプライムローンを転嫁不能になった訳だが―危機の影響は既に顕在化し始めていた。
ノーベル経済学賞受賞者のマイケル・スペンスはこう書いている。
金融革新はリスクの分散と削減を意図していたが、実際には主に視界から隠しただけだった。前に進むための重要な挑戦の一つは、金融の不安定性に関する早期警戒システムを分析面で支える基礎として、これらの力学への理解を深めることである。
原因 > 不正確な信用格付け

→詳細は「en:Credit rating agencies and the subprime crisis」を参照
信用格付け機関は現在、リスクの高いサブプライム住宅ローンに基づいた不動産担保証券(MBS)に「投資適格」等級を与えてきたことで取り調べの対象となっている。これらのMBSが投資家に売れたのはこうした高い格付け故のことで、それによって得られた資金が住宅ブームを支えた。これらの格付けは債務不履行保険やエクイティ投資家による損失引受けといったリスク低減施策によって正当化されていると信じられていた。しかしながら、サプブライム関連証券の格付けに関与した関係者の一部が格付け過程に瑕疵があることを当時既に知っていた形跡もまた存在する。
批評家たちは、格付け機関には利益相反行為があったと主張している。仕組証券を作成・販売した投資銀行その他の企業自体から報酬を得ていたからである。2008年6月11日、SECは格付け機関と仕組証券発行者との利益相反を緩和するためのルールを提案した。2008年12月3日、SECは信用格付け機関への監督強化策を可決した。これは10ヶ月に及ぶ調査を通じて利益相反を含む「格付け過程の明らかな弱点」を発見してのことだった。
2007年第3四半期から2008年第2四半期の間に、格付け機関は1兆9千億ドル相当の不動産担保証券(MBS)について信用格付けを引き下げた。金融機関は所有MBSの資産価値を下げざるを得ず、自己資本比率を維持するために増資が必要になった。これが新株発行に至った場合は、発行済株式の株価が下がった。こうして、格下げによって多数の金融機関の株価が下落した。