stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
マンチェスター・ビジネス・スクール
社会的評価

ファイナンシャル・タイムズランキングでは、卒業3年後の平均年収はケンブリッジ大学ジャッジ・ビジネス・スクール（$164,462）、ロンドン・ビジネス・スクール（$154,567）、オックスフォード大学サイード・ビジネス・スクール（$139,235）に続く全英4位（$130,535）となる。
ForbesのROI(投下資本利益率）を元に算出された2017年のランキングでは#6 Best Foreign 2-Year Business Schoolsでは世界６位に位置付けられており、2016年のBloombergの国際MBAランキングでは19位に位置付けられている。
2017年QS World University RankingsのBusiness & Management Studiesの部門で世界ランク30位、2017年QS Global 250 Business School Reportでは研究力と卒業後の就職率から算出された最上位のGlobal Elite校として認定されている。
2016年のEduniversal Business Schools Ranking in the United Kingdomでは最高評価である5 Palmesを獲得して全英6位に位置付けられている。なお、Economistの2017年MBAランキングに関してはCEIBS等と同様に集計対象外となっている。
社会的評価 > トリプル・クラウン校

三大外部認証機関であるAACSB International, AMBA, EFMD/EQUISの全てから認証を受けているトリプルクラウン校の一つである。全世界のビジネス・スクールの1％しかこれら3機関からの認証を受けられていない。
社会的評価 > 世界ビジネス・スクール(MBA)ランキング

| 格付け機関 | 分野 | 年 | 世界順位 | 欧州順位 | 英国順位 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| フィナンシャル・タイムズ(Financial Times) | Global MBA Ranking | 2022 | 43rd | 12th | 5th |
|  | Corporate Social Responsibility | 2022 | 1st | 1st | 1st |
|  | Career Progress of Alumini | 2022 | - | - | 1st |
|  | Global MBA Ranking | 2021 | 30th | 10th | 4th |
|  | CSR | 2021 | 5th | - | 1st |
|  | Career Progress of Alumini | 2021 | 11th | - | - |
|  | European Business School Ranking(総合ランキング) | 2021 | - | 33rd | 7th |
|  | Customised Executive Education Ranking | 2020 | 21st | - | 3rd |
| タイムズ誌(Times Higher Education) | Accounting and Finance | 2021 | - | - | 6th |
|  | Business and Management | 2021 | - | - | 7th |
|  | Impact Ranking | 2021 | 1st | - | - |
| フォーブス誌(Forbes) | Non-US Business School ranking | 2019 | 7th | - | 1st |
| QS世界大学ランキング(QS World University Rankings) | Operations, Project and Supply Chain Management | 2021 | 5th | - | 1st |
|  | Online MBA | 2021 | 8th |  |  |
|  | Business Analytics | 2021 | 9th | - | 2nd |
|  | Marketing | 2021 | 9th | - | 3rd |
|  | Management | 2021 | 24th | - | 5th |
|  | Finance | 2021 | 24th | - | 7th |
| ブルームバーグ(Bloomberg) | Best Business School Ranking | 2021-22 | - | 10th | 4th |
社会的評価 > 英国ビジネススクールランキングTOP10 (ビジネス・経済分野)

| School Name | University | THE | QS | U> S.News | Eduniversal |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Said Business School | University of Oxford | 1 (World 3) | 3 (9) | 2 (10) | 4 |
| Judge Business School | University of Cambridge | 2 (6) | 2 (8) | 3 (15) | 6 |
| London School of Economics and Political Science | LSE | 3 (10) | 4 (11) | 1 (7) | 3 |
| UCL School of Management | University College London | 4 (23) | 13 (99) | 8 (41) | N/A |
| Warwick Business School | University of Warwick | 5 (24) | 5 (21) | 5 (30) | 5 |
| Alliance Manchester Business School | The University of Manchester | 6 (36) | 7 (32) | 6 (31) | 7 |
| King's Business School | King's College London | 7 (56) | 14 (102) | 19 (135) | N/A |
| University of Edinburgh Business School | The University of Edinburgh | 8 (58) | 20 (117) | 15 (118) | N/A |
| Nottingham University Business School | University of Nottingham | =9 (67) | 21 (129) | 10 (78) | N/A |
| Surry Business School | University of Surry | =9 (67) | 29 (151-200) | 24 (159) | N/A |
| Bayes Business School | City, University of London | =14 (105-125) | 8 (60) | 13 (93) | N/A |
| Durhum University Business School | Durhum University | =14 (105-125) | 18 (115) | 16 (121) | N/A |
| Imperial College Business School | Imperial College London | N/A | 6 (25) | 7 (37) | 2 |
| London Business School | N/A | N/A | 1 (3) | 4 (29) | 1 |
主な出身者

Sir Terry Leahy （en:TESCO最高経営責任者）
Don Cruickshank （元ロンドン証券取引所会長）
Rijkman Groenink （en:ABN AMRO経営役員会会長）
Michael Parker （en:BNL最高経営責任者）
David Varney （英政府en:HMRC長官）
Paul Skinner （en:Rio Tinto Group会長）
David Thomas （en:Whitbread最高経営責任者）
Jurek Piasecki （Goldsmith Group plc会長兼最高経営責任者）
マンチェスター・ビジネス・スクール
労働の地理学

労働の地理学（ろうどうのちりがく、英語: Labor geography）は、1990年代以降盛んとなった研究の潮流であり、経済地理学における一分野である。アメリカのアンドリュー・ヘロッドによって生み出された概念である。労働組合や地域労働市場に関する研究に端を発し、労働市場や雇用に関する事象・政策、労働のアイデンティティに関する問題などを研究テーマとして扱う。
概要

経済地理学においては、以前から労働力の分布や地理的流動性を研究課題として扱ってきたが、企業の意思決定や資本の動きに終始しており、労働者については労働力として捉えられ、空間分布は分析されても空間を編成する主体としては分析されてこなかった。1997年にアメリカのアンドリュー・ヘロッドが論文“From a geography of labor to a labor geography”(労働力の地理学から労働の地理学へ)を発表し、これまでの立地論やマルクス主義地理学が労働者を受動的存在としてみなしてきたと批判し、労働者が主体性を持って地理的な現象を発露させているという視点に立つ「労働の地理学」によって労働者の視点からの経済地理学を作り上げることを試みた。
労働の地理学では、労働市場を価格メカニズムのみに支配されるものではなく、生産・再生産・社会的調整の相互作用の現れだとし、地域的多様性を持った存在だと捉えている。その多様性から地域労働市場をはじめとしたさまざまな空間スケールが生じるため、空間スケールが生じるメカニズム、上位・下位のスケールとの連関を研究課題としている。
労働の地理学の嚆矢となる研究は1980年代にアメリカやイギリスで既に始まっており、閉鎖や移転が相次いでいる工業地域とその周辺に関して構造的な把握を目指していた。1990年代になると労働に関する経済地理学の著作が相次いで発表され、2004年にはノエル・カストリー（英語版）によってテキストが編纂された。労働の地理学は経済地理学界には好意的に受け止められ、研究が多数蓄積された。2000年代以降は労働者が「移動」という主体性を持っているという観点から、移民の研究や途上国を舞台にした研究がなされるようになった。
研究テーマ

労働組合や労働運動に関する研究のほか、地域労働市場、移民、途上国などの研究がある。
労働組合の対立による職域の再編成をめぐるミクロな視点での研究
欧州労使協議会（英語版）の制度化によって労働者の国際連帯の可能性が開かれたというトランスナショナルな視点での研究
個別の職場や個別の労使関係を国の政策というナショナルな視点、多国籍企業や移民の動向というグローバルな視点から分析する研究
著名な研究者

ジェイミー・ペック
アンドリュー・ヘロッド
ノエル・カストリー（英語版）
原材料

原材料（げんざいりょう、英語: ingredient）とは、物（製品など）を製造するための元になる物質。
概要 > 原料と材料との違い

原材料とは、原料（raw material）と材料（ingredient）を組み合わせた言葉である。両者とも似たような言葉ではあるが、違いとしては原料は通常、物（製品など）が完成したときに原型をとどめていない物のことを指す。すなわち、化学的加工により製品になるものは原料、物理的加工により製品になるものを材料と分類することができる。
（例）
原料 - 化学製品を作るために投入されるナフサ
材料 - タイヤを作るために投入されるゴム
また、ある物が必ずどちらかに分類されるかというとそうではなく、用途によって原料と材料に分かれる場合もある。例として木材を挙げると、
原料のケース - 紙・パルプ製品を作るために投入される場合
材料のケース -  一戸建てを建てるために、柱として使われる場合
一般的に使われる際には両者は厳密に区別はされず、原材料とまとめて呼ばれることが多い。
概要 > 原材料として扱われるもの

製造業を川の流れに見立てた場合の「川上産業」で投入される物を指すことが多い。
鉱物
食料品（食材）
水
機械材料
半製品
荒田 (曖昧さ回避)

荒田（こうでん、あらた）
荒田 - 古代・中世頃に何らかの理由により工作が放棄された田地を指す。荒田という地名や町字名もこれらに由来している場合が多い。
町・字
荒田 (平川市) - 青森県平川市の大字。
荒田 (丸森町) - 宮城県伊具郡丸森町の大字。
荒田 (上市町) - 富山県中新川郡上市町の大字。
荒田 (犬山市) - 愛知県犬山市の大字。
荒田 (長久手市) - 愛知県長久手市の大字。
荒田 (真庭市) - 岡山県真庭市の大字。
荒田 (鹿児島市) - 鹿児島県鹿児島市の町。
日本人の姓
荒田智之
荒田吉明など。
南九州ヤマダ電機

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 本店であるテックランド鹿児島本店の外観
種類:  株式会社
本店所在地:   日本 〒890-0072 鹿児島県鹿児島市新栄町13番8号
設立:  1997年（平成9年）12月
廃止:  2017年（平成29年）3月 （ヤマダ電機に吸収合併され解散）
業種:  小売業
法人番号:  5340001004135 
事業内容:  家電製品、情報家電の販売
代表者:  代表取締役 折田正二
資本金:  100百万円
従業員数:  69
支店舗数:  5
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南九州ヤマダ電機株式会社（みなみきゅうしゅうヤマダでんき）とは、かつて存在した鹿児島県においてヤマダ電機の店舗展開を行っていた企業。
鹿児島県では他に正一電気との合弁会社だった九州テックランド（2010年現在はヤマダ電機の完全子会社）と親会社のヤマダ電機も店舗を展開している。
沿革

1997年（平成9年）12月 - 鹿児島県鹿児島市に南国殖産との合弁で設立。
2017年（平成29年）
1月 - ヤマダ電機の完全子会社となる
3月 - 親会社のヤマダ電機に吸収合併され解散。
店舗

南九州ヤマダ電機が運営していた店舗は鹿児島本店・鹿児島北店、伊集院店、鹿屋店、国分店である。各店舗の詳細は公式サイト「店舗案内 鹿児島県」を参照。
古河村

| ふるかわむら 古河村 |
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廃止日:  1907年8月5日
廃止理由:  新設合併 里川村、古河村、国造村 → 国府村
現在の自治体:  小松市
廃止時点のデータ
国:   日本
地方:  中部地方（北陸地方）
都道府県:  石川県
郡:  能美郡
市町村コード:  なし（導入前に廃止）
隣接自治体:  里川村、湯野村、長野村、千針村、沖杉村、中海村
古河村役場
所在地:  石川県能美郡古河村
ウィキプロジェクト
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古河村（ふるかわむら）は石川県能美郡にあった村。現在の小松市中心部の東北東、梯川右岸、河田山古墳群の周辺にあたる。
地理

河川 ： 梯川、鍋谷川
歴史

1889年（明治22年）4月1日 - 町村制の施行により、古府村、埴田村、小野村及び河田村の区域をもって、古河村が発足する。
1907年（明治40年）8月5日 - 里川村、古河村及び国造村が合併して、国府村が発足する。
医薬品安全管理責任者

医薬品安全管理責任者（いやくひんあんぜんかんりせきにんしゃ）とは、日本の病院、診療所又は助産所に設置される、医薬品の安全管理に関わる責任者。
根拠法規

医療法 第六条の十弐
医療法施行規則 第一条の十一
業務内容

病院等の管理者の指示の下に次の業務を行う。但し、病院及び入院施設を有する診療所（有床診療所）においては、安全管理委員会との連携の下、業務を行う。
医薬品の安全使用のための業務に関する手順書の作成
従業者に対する医薬品の安全使用のための研修の実施
医薬品の業務手順書に基づく業務の実施
医薬品の安全使用のために必要となる情報の収集、その他医薬品の安全確保を目的とした改善のための方策の実施
必要な資格

医薬品に関する十分な知識を有する常勤職員であり、医師、歯科医師、薬剤師、助産師（助産所の場合に限る）、看護師又は歯科衛生士（主として歯科医業を行う診療所）のいずれかの資格を有することが必要 。
背景及び経緯

過去の医療過誤の中には、医薬品に関連する物が少なくない(薬害)。適正な医薬品使用を推進するために、次のような経緯で設置に至った。
平成14年4月　厚生労働省医療安全対策検討会議　医療機関における適正な安全管理体制
平成15年12月  厚生労働大臣医療事故対策緊急アピール
平成16年3月　総務省　医療事故に関する行政評価・監視結果に基づく勧告
平成17年6月　医療安全対策検討会議報告書
平成18年6月　医療法等の一部を改正する法律　公布
卒業 (2003年の映画)

| 卒業 |
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監督:  長澤雅彦
脚本:  三澤慶子 長澤雅彦 長谷川康夫
製作:  気賀純夫 関一由 安田匡裕
出演者:  内山理名 堤真一 夏川結衣 石井正則 望月理恵 谷啓
音楽:  REMEDIOS
撮影:  藤澤順一
編集:  奥原好幸
製作会社:  エンジンネットワーク デスティニー
配給:  東宝
公開:   2003年3月15日
上映時間:  113分
製作国:   日本
言語:  日本語
テンプレートを表示
『卒業』（そつぎょう）は、2003年公開の日本映画。監督は長澤雅彦。不器用で時間がかかりながらも一歩前に歩き出そうとする、男女二人の切ない愛の物語。主演は内山理名と堤真一。内山理名にとっては初の主演作品となった。
あらすじ

卒業を数ヵ月後に控えたある雨の日に短大生の麻美は、心理学講師真山に傘を差し出した。数日後、真山は麻美と一緒に入ったカフェで、返そうとした傘を盗られそうになり、争いを起こす。そのとき真山が落とした物を見て麻美は、彼がいまだに別れた麻美の母への想い、まだ見ぬ娘への自責の念に縛られている事に気付く。美術館、公園、水族館、母の思い出の場所で、麻美は娘である事を隠して、今までの分を取り返すかのように真山との時を過ごす。一方真山の恋人、泉は彼の心に自分の場所がない事を感じ、去る事を決意する。過去にとらわれ、前に進めない真山の姿を見て、麻美は真山の心を開放しようとするのだった……。
キャスト

杉田麻美：内山理名
真山悟：堤真一
宮本泉：夏川結衣
雨宮裕司（バーのマスター）：石井正則
北見菜々子：望月理恵
樋口達男：谷啓
スタッフ

監督：長澤雅彦
エクゼクティブプロデューサー：川城和実、古川一博、尾越浩文、加藤悦弘
プロデューサー：青木真樹、河野聡、豊山有紀、瀧山麻土香
脚本：三澤慶子、長澤雅彦、長谷川康夫
音楽：REMEDIOS
主題歌：鈴木博『THE WAY WE WERE』
撮影：藤澤順一（J.S.C.）
編集：奥原好幸
関連作品

「永遠。」村山由佳著　講談社 (ISBN 4-06-211762-2)、講談社文庫 (ISBN 4-06-275542-4) - 本映画のサイドストーリー
コミック版 - 作画：くりた陸、2003年3月 講談社
吉田伸介

吉田 伸介（よしだ しんすけ、1985年4月20日 - ）は、日本のラグビー選手。
プロフィール

長崎県出身。
ポジションはフッカー(HO)。
身長 174cm、体重 100kg
ニックネームはしんすけ。
U21日本代表に選ばれたことがある。
略歴

2004年、長崎水産高校卒業後、流通経済大学に入学する。
2007年、流通経済大学ラグビー部の主将に就任した。
2008年、流通経済大学卒業後、近鉄ライナーズ(現・花園近鉄ライナーズ)に加入。
2009年9月12日に行われたジャパンラグビートップリーグ第2節の九州電力キューデンヴォルテクス戦に途中出場で公式戦初出場を果たす。
2014年、豊田自動織機シャトルズ(現・豊田自動織機シャトルズ愛知)に加入。
2016年、豊田自動織機シャトルズの副将に就任した。
2017年、NTTドコモレッドハリケーンズ(現・NTTドコモレッドハリケーンズ大阪)に加入。
2021年、NTTドコモレッドハリケーンズを退団した。
単位区間

数学において、単位区間（たんいくかん、英: unit interval）とは、閉区間 [0, 1], つまり 0 以上 1 以下の全ての実数からなる集合である（0 と 1 を含む）。しばしば I と表記される。実解析での役割に加えて、単位区間は位相幾何学におけるホモトピーの研究でも使われる。
書籍によっては、上記の定義以外の単位区間（0 と 1 を含むか含まないか）を使う場合もあり、(0, 1]、[0, 1)、(0, 1) といった定義がある。しかし、一般に I と記した場合は閉区間 [0, 1] を指すのが一般的である。
属性

単位区間は完備距離空間であり、拡張実数直線と位相同型である。位相空間としてはコンパクト性、収束性、連結性、局所連結性がある。ヒルベルトキューブは可算個の単位区間の直積で得られる。
解析学では、単位区間は1次元解析多様体であり、その境界は0と1という2点から成る。その通常の向きは0から1である。
単位区間は全順序集合であり、完備束である（単位区間の全ての部分集合に最小上界と最大下界がある）。
一般化

ホモトピーでの [0, 1] の役割からの類推で、他の数学分野でも「単位区間」という用語を使うことがある。例えば、箙 (quiver) の理論では、単位区間とは頂点集合が {0, 1} のグラフで、唯一の辺 e が 0 から 1 に向かっているものを指す。このとき、連続曲線間のホモトピーの概念からの類推で、quiverの準同型写像間のホモトピーの概念を定義することもできる。
デニス・マルティンス

デニス・ピーニョ・マルティンス（Dénis Pinho Martins 、1997年6月30日 - ）は、ポルトガル・レイリア出身のプロサッカー選手。ヴァルジンSC所属。ポジションは、ディフェンダー（センターバック）。
来歴

2015年8月15日、セグンダ・リーガのオリエンタル戦でプロデビューを果たした。
南九州国人一揆

南九州国人一揆（みなみきゅうしゅうこくじんいっき）とは、南北朝時代の1377年（天授3年/永和3年）に結成された国一揆である。九州探題今川了俊と島津氏久の衝突に際して薩摩・大隅・日向・肥後4ヶ国の国人衆が結成した。
経過 > 発端

九州の大半を制圧した南朝方の征西府打倒のため、北朝の室町幕府から九州探題として派遣された今川了俊は1371年（建徳2年/応安4年）に中国地方の国人衆を従えて豊前に上陸して翌年に大宰府を陥落させ、征西府の有力武将菊池武光・武政父子の相次ぐ死もあいまって順調に九州の南朝勢力を駆逐していった。
ところが、1375年（天授元年/永和元年）に事態は急変する。肥後水島に陣を進めた了俊は筑前の少弐冬資・豊後の大友親世・大隅の島津氏久への参陣を呼びかけたが、少弐冬資だけは来なかったので島津氏久に促して冬資を水島に招き寄せ、その席上で冬資を暗殺した（水島の変）。面目を潰された島津氏久は征西府に寝返り、大友親世は探題側に留まったものの中立、冬資の弟の少弐頼澄も離反、征西府の菊池武朝らの反撃が重なり、了俊は水島から肥前への撤退を余儀なくされた。翌1376年（天授2年/永和2年）、了俊は長門の大内義弘の援軍を得て挽回、天授3年/永和3年（1377年）1月13日の肥前蜷打の戦いで征西府軍を撃破、菊池武朝を肥後に封じ込めたが、氏久及び甥の島津伊久は離反したままだった。
経過 > 国人一揆の結成

そこで了俊は天授2年/永和2年、末子の今川満範を薩摩・大隅・日向の総大将として南九州に派遣、合わせて国人衆の氏久からの離反を画策した。5月、了俊は伊集院氏・渋谷氏らに満範の下向を伝え、協力を要請した。6月に満範は肥後の相良前頼を頼って人吉に入り、球磨郡の平定に当たり、8月に日向庄内（現在の宮崎県都城市）の制圧に取り掛かりながら相良前頼とともに禰寝氏・肝付氏など国人衆の参陣を呼びかけ、日向三俣院の高城に入城した。同月、室町幕府から氏久と伊久の大隅・薩摩守護職解任と了俊の両方の守護職任命も届き、9月に氏久の叔父樺山資久が籠もる小山城を落とし、氏久の従弟北郷義久・樺山音久兄弟が籠城している都之城に進軍、1377年（天授3年/永和3年）3月頃に包囲網が整った。
ところが、9月になって氏久と伊久が了俊に降伏してきた。了俊は2人に所領安堵を約束したが、了俊・満範父子に従った国人衆はこの問題に対応するために10月28日、薩摩・大隅・日向・肥後4ヶ国の国人61人が三条を記した一揆契上に署名した。一条目は島津氏への防戦、二条目は一揆の所領相論の調停、三条目は本領と新たに与えられた土地への入部で訴訟を起こす場合、一揆全体で上級機関に訴えることを規定した。
二条目と三条目は了俊の意向も受けながら自分達の談合で解決すること、一条目は了俊の判断を待たず自分達で防戦に努めることも規定した。一条目については、了俊と和解して障害のなくなった氏久が国人衆の討伐を図るのではないかという疑いから書かれたもので、了俊は氏久の降参について一揆が不満を覚えていることを認めながら、幕府への忠節を強調して所領問題については氏久に有利な裁定を下したことから了俊は一揆の信頼を失った。氏久も一揆方の国人への調略を行い、それぞれが緊迫した関係になっていった。
経過 > 崩壊

天授4年/永和4年（1378年）3月、了俊は氏久が一向に参陣しないことを理由に決別、大隅国人に三俣院の満範の元へ参陣することを催促、一揆と合流した満範は12月に都之城を再包囲した。しかし、氏久も志布志城から出陣、都之城の後詰に向かった。翌天授5年/康暦元年（1379年）3月1日と3月3日の合戦（蓑原の合戦）で氏久・北郷義久らが勝利、満範は大敗して都之城から撤退した。満範は敗北後も一揆勢を率いて1380年（天授6年/康暦2年）、1381年（弘和元年/永徳元年）に南九州の掃討と都之城包囲を敢行したが、どちらも失敗に終わった。
そして同年10月に氏久が再び了俊に帰順した。この帰順も一揆勢にとっては危険であり、氏久は一揆勢の所領侵略を始め、了俊は最初の帰順同様一揆勢の都合を棚上げにして氏久への休戦と肥後八代（征西府の最後の拠点）への参戦を呼びかけるだけだったので、1385年（元中2年/至徳2年）に今川方として活動していた相良前頼が離反、征西府に帰順したのを始めに禰寝氏や伊集院氏も離反して国人一揆は事実上崩壊した。
1387年（元中4年/至徳4年）に氏久が60歳で死去、後を継いだ子の元久も了俊への帰順と離反を繰り返しながら幕府と直接交渉して日向守護職に補任され、1394年（明徳5年）の相良前頼の戦死と1395年（応永2年）の了俊の九州探題解任もあって守護領国制を確立していった。
興統

興統（こうとう）はベトナムの前黎朝で使用された元号。989年 - 993年。
西暦等との対照表

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 天福 | 元年 | 2年 | 3年 | 4年 | 5年 |
| 西暦 | 989年 | 990年 | 991年 | 992年 | 993年 |
| 干支 | 己丑 | 庚寅 | 辛卯 | 壬辰 | 癸巳 |
| 北宋 | 端拱2年 | 淳化元年 | 淳化2年 | 淳化3年 | 淳化4年 |
壮烈第七騎兵隊

| 壮烈第七騎兵隊 |
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 They Died with Their Boots On
監督:  ラオール・ウォルシュ
脚本:  ウォーリー・クライン イーニアス・マッケンジー
製作:  ハル・B・ウォリス ロバート・フェローズ
出演者:  エロール・フリン オリヴィア・デ・ハヴィランド アーサー・ケネディ チャーリー・グレープウィン（英語版） ジーン・ロックハート
音楽:  マックス・スタイナー
撮影:  バート・グレノン（英語版）
制作会社:  ワーナー・ブラザース
配給:  ワーナー・ブラザース
公開:  1941年
上映時間:  140分
製作国:   アメリカ合衆国
言語:  英語
製作費:  $1,358,000
配給収入:  $1,871,000（北米） $2,143,000（海外）
テンプレートを表示
『壮烈第七騎兵隊』（そうれつだいななきへいたい、原題：They Died with Their Boots On）は、アメリカ合衆国で1941年に公開された西部劇映画である。監督はラオール・ウォルシュで、エロール・フリン、オリヴィア・デ・ハヴィランドらが主演を務めた。脚本はウォーリー・クラインとイーニアス・マッケンジー。
実在の人物であるジョージ・アームストロング・カスター将軍を主人公として、彼の陸軍士官学校入学から南北戦争、そしてリトルビッグホーンの戦いにおける玉砕までを描いているが、随所に大幅な脚色が加えられている。例えばクレイジー・ホースとの戦いについては、土地の利権を狙う政治家と企業の取引のねじれが発端として描かれ、カスターは土地をインディアンたちに譲ろうと考えていたとされている。決して歴史的に正しいとは言えない描写が多かったものの、本作は1941年の全米最高興行収入を記録した。フリンとデ・ハヴィランドの共演作としては8作目にあたり、また最後の共演作でもある。また、監督のウォルシュがフリンとタッグを組んだ初の作品でもある。
1990年代にはフリン主演の映画『シー・ホーク』などと共にカラーライズ版が製作され、1998年にはこのカラーライズ版がVHSソフトとして発売された。後にDVD化されるまで、オリジナルの白黒版はソフト化されなかった。
あらすじ

ジョージ・カスターは名誉を手にして歴史に名前を刻むことを夢見て陸軍士官学校に入学するが、入学初日にトラブルを起こしてしまい、教官のテイプ少佐や同期のシャープに睨まれてしまう。カスターは馬術と剣術の成績は優秀だったが、その他の科目は芳しくなく、さらに規則違反を繰り返していたため、成績は最下位で卒業することもできずにいた。そんな中、南北戦争が勃発して南部出身の学生たちはアメリカ連合国に戻ってしまい、北軍は度重なる南軍との戦闘で人員不足に陥った。校長のシェリダン大佐はテイプの反対を押し切り、カスターを卒業させ、彼をワシントンD.C.に向かわせる。カスターは、その日の夜にシェリダンの姪リビーと会う約束を交わしていたが、別れの挨拶をすることも出来ずにワシントンに向かう。ワシントンに到着したカスターだったが、配属先が決まらず3週間も待ちぼうけを食らっていた。配属先を決める担当は、総司令官スコット将軍の副官となっていたテイプであり、彼はカスターを「最後に配属させる」と言い放つ。カスターはレストランで一息入れるが、隣の席に偶然スコットが座ったため、彼はスコットに接触して士官学校で成績不良だった者同士で意気投合し、スコットから念願だった第2騎兵隊への配属を許可される。しかし、テイプは「現地に乗っていく馬が用意できていない」と拒むが、カスターは彼の馬を奪い取って任地に向かう。
カスターは部隊を率いて南軍に戦いを挑むが、上官のシャープから撤退を命じられ、これに反発して彼を殴り倒して突撃を命じる。カスターの部隊は南軍を撃破するものの、彼は負傷して病院送りとなる。指揮官のシェリダンから勲章を授与されたカスターは、リビーの父ベーコンへの紹介状を受け取り、彼女の元へ向かう。カスターは酒場でイギリス出身のバトラー中尉と意気投合するが、そこに家賃の取り立てに訪れたベーコンと出会い、自分たちを酔っ払い呼ばわりする彼とトラブルを起こしてしまう。リビーと再会した後にベーコンと再び会ったカスターは、怒り狂うベーコンに家を追い出されてしまうが、メイドの機転で夜にリビーと再会し、将来の結婚を誓い合う。同じ頃、テイプは馬を返さないカスターを呼び戻そうとするが、スコットの作戦命令と混ざってしまい、彼を騎兵旅団の司令官に任命する命令書を誤って作成して通知してしまう。将軍になったカスターは旅団を率いて南軍をゲティスバーグの戦いで撃破し、北軍の英雄になり終戦後にリビーと結婚する。
南北戦争の終結後、カスターは除隊してリビーの家で暮らしていたが、張り合いのない日々の中で酒浸りになり、リビーは夫を元気にするためにスコットに現役復帰を願い出る。暫くした後、カスターの元に第7騎兵隊指揮官への着任命令が届き、彼は現役に復帰してリビーを連れて駐屯地に向かう。その途中、カスターはスー族の襲撃を受け、これを撃退して首長のクレイジー・ホースを捕虜にする。駐屯地に到着したカスターは、隊員たちが堕落し切っている様子を目の当たりにし、彼らを叱責し、同時に彼らを相手に商売するシャープの酒場を閉店させる。カスターは隊員たちを一から鍛え直し、駐屯地から脱走したクレイジー・ホースと数度にわたる戦いに勝利する。クレイジー・ホースは和平を申し出で、聖地であるブラックヒルズ以外の土地を放棄し、アメリカ政府と条約を締結する。
ブラックヒルズを手に入れたい鉄道会社は、邪魔な存在であるカスターを追い出すために、社員のシャープと政府委員となっていたテイプと結託して彼を罠にはめる。第7騎兵隊の隊員たちは、シャープの出した酒で泥酔して閲兵式を台無しにしてしまい、企みを知ったカスターはシャープとテイプを殴ってしまい解任される。その後、リビーから「ブラックヒルズに金鉱が見付かった」という新聞記事を見せられたカスターは、シャープたちがブラックヒルズを狙っていることを知り告発するが、彼の意見はテイプに味方する委員会によって退けられてしまう。条約を反故にされたクレイジー・ホースは怒り、各部族を集めて戦いを始め、カスターはグラント大統領に直訴して指揮官に復帰する。
駐屯地に戻ったカスターは、リビーとの最後の別れを交わしてクレイジー・ホースとの戦いに出発する。カスターは部隊に連れ出したシャープを前線で解放するが、彼は「名誉は死ぬ時に持っていける」というカスターの言葉を聞き、騎兵隊に残る決意をする。翌日、リトルビッグホーンの戦いが勃発し、シャープやバトラー、カリフォルニア・ジョーなど仲間が次々に戦死し、最後に残ったカスターもクレイジー・ホースに倒される。カスターの戦死後、シェリダンとリビーはテイプたちの企みを告発した彼の遺書を手に、「遺書を引き渡す代わりに会社の解散と政府委員の辞任」をテイプと鉄道会社に要求し、これを受け入れさせる。カスターの意志を実現させたリビーに対し、シェリダンは「彼は最後の戦いに勝利した」と語りかける。
キャスト

※括弧内は日本語吹替（初回放送1972年1月16日『日曜洋画劇場』）
エロール・フリン - ジョージ・アームストロング・カスター（中村正）
オリヴィア・デ・ハヴィランド - エリザベス・"リビー"・ベーコン（英語版）（池田昌子）
アーサー・ケネディ - ネッド・シャープ（家弓家正）
チャーリー・グレイプウィン（英語版） - カリフォルニア・ジョー（永井一郎）
ジーン・ロックハート - サミュエル・ベーコン
アンソニー・クイン - クレイジー・ホース（小林清志）
ジョージ・P・ハントレー・ジュニア - バトラー中尉
スタンレー・リッジス（英語版） - ロームルス・テイプ少佐
ジョン・ライテル（英語版） - フィリップ・シェリダン大将
ウォルター・ハムデン（英語版） - ウィリアム・シャープ
シドニー・グリーンストリート（英語版） - ウィンフィールド・スコット中将
レジス・トゥーミー（英語版） - フィッツヒュー・リー
ハティ・マクダニエル - キャリー
マイナー・ワトソン（英語版） - スミス議員
ジョゼフ・クレハン（英語版） - ユリシーズ・グラント大統領
その他：大木民夫、島宇志夫
制作 > 撮影

本作はしばしば1940年に公開されたマイケル・カーティス監督の映画『カンサス騎兵隊』（原題：Santa Fe Trail）と混同される。『カンサス騎兵隊』でもエロール・フリンとオリヴィア・デ・ハヴィランドが共演していた上、本作と同様にカスター将軍（演：ロナルド・レーガン）が登場する為である。
本作撮影中の1941年9月、フリンは疲労の為に倒れたという。
本作の撮影中には3人の死者が出ている。落馬して首を折った者と心臓発作に倒れたスタントマン、そして俳優のジャック・バドロング（Jack Budlong）である。バドロングは砲撃下の騎兵突撃を指揮する将校を演じていたが、この際に本物の軍刀を使用していた。そして彼が爆風によって落馬した時、軍刀が彼自身を貫いてしまったのである。
制作 > 「カスター最後の戦い」

本作は南カリフォルニア各地で撮影が行われたが、スタッフらはいわゆる「カスター最後の戦い」の場面についてはリトルビッグホーンの戦いが起こった実際の古戦場の近くで撮影する事を予定していた。しかし予算やスケジュール等の制約のため、実際の撮影はロサンゼルス郊外の農村部で行われた。
アンソニー・クインが演じたクレイジー・ホースは本作で唯一役名のあるインディアンであり、またクインは本作出演者の中でも数少ない先住民族の血を引く俳優の1人だった。インディアン役エキストラにもスー族出身者16人が参加したのみで、その他はほとんどがフィリピン系だった。
制作 > サウンドトラック

音楽はマックス・スタイナーが担当した。カスター本人が気に入っていた曲で、第7騎兵隊の連隊歌でもあったアイルランド民謡『ギャリーオーウェン（英語版）』（Garryowen）も作中で使用された。実際のカスターはこの曲をアイルランド系の兵士から教えられたのだとされている。一方、本作ではイギリス人のバトラー中尉がオーストラリアから伝わった歌としてカスターに紹介している。本作で使用された『ギャリーオーウェン』の音源は、後に『賭博の町（英語版）』、『勇魂よ永遠に（英語版）』、『捜索者』などの西部劇映画にも流用された。
評価

本作のアメリカにおける配給収入は$1,871,000であった。これはワーナー・ブラザースの1941年度公開作品のうち2番目の大ヒットであった。
花園遊廓

花園遊廓（はなぞのゆうかく）は長崎県佐世保市花園町にかつて存在した遊廓。
概要

長崎県佐世保市花園町の花園遊廓は、長崎線早岐駅で佐世保線に乗り換え、佐世保駅で下車すれば、駅から東北へ約10町位の所にあった。此の所は軍港地として鎮守府が設置されると同時に廓の入用を感じ、1910年（明治43年）2月に遊廓地の免許となった。貸座敷は総計47軒あって、娼妓は340人位いたが、全部居稼ぎ制であった。店は陰店制で、自由に娼妓と接見して交渉できるようになっていた。
時間制もあるが、午後6時から翌朝8時迄と8時から午後6時迄の仕切遊び制もあった。1仕切3円80銭、遊興税30銭であって、1時間遊びが1円であった。廻し部屋と本部屋の区別なく、各娼妓は部屋を持っていて一夜家庭的の情味があった。
遊楼は丸新楼、新松楼、山月楼、幸昇楼、一軒屋、三盛楼、大阪楼、丸加楼、若月楼、國明支店、國明本店、新高砂、三國楼、蜂龍、新開楼、吾妻楼、鶴鳴楼、一福楼、大明楼、國華楼、一楽第二芳華楼、櫻屋、鶴の屋、第三吉津楼、昇進楼、第一鶴鳴楼、丸一楼、此花楼、尾ノ道楼、音羽屋、春雨楼、芙蓉楼、高砂楼、山海楼、大黒楼、吉津楼、開明楼、松月楼、梅屋松島楼、花園楼、高砂楼支店、萬屋、第一吉津楼等があった。
ちなみに花園町の町名由来については『佐世保志 上巻』に「本町は遊郭地だったため、単に派手な名称を付けたに過ぎない」とある。
荒田

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: この項目では、古代・中世頃に耕作が放棄されて荒廃した田地について説明しています。その他の用法については「荒田 (曖昧さ回避)」をご覧ください。
荒田（こうでん）とは、見作田の反対でその年に耕作されていない土地であり、古代・中世において、熟田であった田が何らかの理由（洪水などの自然災害や、用水施設の維持管理の困難さ）をもって耕作が放棄されて荒廃した田地を指す。
これに対して未開地（未墾地）は荒地、災害によって一時的に利用が困難となった土地は損田と呼ばれて区別されている。
概要

荒田の発生原因には様々な原因があるが、大きく分けると地味の乏しさなど土地本来の条件による場合と洪水による荒廃（「河成（かわなり）」）などの自然災害に由来するものに分けることが出来る。
彌永貞三の研究によれば、律令制においては荒廃田・不堪佃田（ふかんでんでん）などとも呼ばれ、荒廃して3年未満の荒田は年荒（ねんこう）・それ以上のものは常荒（じょうこう）とに区分されている。田令29条によれば、常荒田については、官司への申請を経た上で希望者に借佃・賃租し（令では、公田6年・私田3年。前者の場合は官＝国家、後者の場合は荒廃以前の田主に返還することになっていた）、公田の場合は借佃人の口分田が不足していた場合に、借佃地の分を充てることができるようになっていた。だが、この規定による再開墾は進まなかったようであり、9世紀以降、荒廃田の借佃人にさまざまな特典を付けて再開発を奨励して土地の維持を図っている。例えば、天長元年（824年）8月の太政官符によると、「常荒田」を再開墾したものの一身の間の用益を許し、開発申請後の6年間の租を免じている（ただし、公功を加えて造られた池・溝・堰などによる用水＝公水の利用は認めていない）。貞観12年（872年）12月には、「諸国の荒田」について、再開墾申請者が6年以内で死亡した場合には、その子孫がその後の6年は再開墾することを許している。この規定は民部省式上にも継承されている。
平安時代に入ると、荘園の拡大によって租税の徴収が困難になった国司がそうした土地を荒田として届け出る例があった。後に有力な農民や土着した在庁官人などがこの規定を利用して荒田の再開発に乗り出し、私領するようになる（在地領主制）。
更に中世に入ると、名田の成立や国衙や荘園領主による環境整備を伴った「浪人」導入によって荒田に対する積極的な開墾が見られるようになる。その一方で農業生産性の低い土地では、連作が不可能なために人為的に耕作と休耕を繰り返す土地利用も現れたこうした土地を片荒（かたあらし）と呼んだ。片荒による休耕地は放牧地などとして用いられたが、こうした土地に再度鍬を入れて農地として回復させる荒田打（あらたうち）を行うことは困難であった。このため、荒田打を行った土地は新田に準じた権利を認められる場合もあった。
＊かつて「かたあらし」は休耕と現作を一年交互にくりかえす田だとされたが、そのような農法はどこにも存在しない。一年の半分を休む一毛作田をさす。
花園賞

花園賞は、東京都新宿区の神社、花園神社の宮司片山文彦が、考案した賞である。
花園神社は1967年から唐十郎率いる状況劇場がテントを建てて演劇公演を行っていた場所で、1980年以降は状況劇場の後継である唐組のほか、数劇団が公演の場所として使用していた。境内には芸能浅間神社もあり、芸能人の参拝者を集めていた。このように芸能とは縁のある花園神社が、地元新宿の文化に貢献があった個人や団体を顕彰する賞として設けたのが花園賞で、第一回は唐十郎が受賞した。2003年には境内で定期公演を行っている上々颱風が受賞している。
主な受賞者

唐十郎（紅テント）
上々颱風（七夕ライブ）
蜷川幸雄（舞台）
外波山文明（テント）
船橋市立八木が谷小学校

| 船橋市立八木が谷小学校 |
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 北緯35度45分34秒 東経140度01分52秒﻿ / ﻿北緯35.75945度 東経140.03116度﻿ / 35.75945; 140.03116座標: 北緯35度45分34秒 東経140度01分52秒﻿ / ﻿北緯35.75945度 東経140.03116度﻿ / 35.75945; 140.03116
国公私立の別:  公立学校
設置者:  船橋市
設立年月日:  1973年
共学・別学:  男女共学
学期:  2学期制
学校コード:  B112210001835 
所在地:  〒274-0802
 千葉県船橋市八木が谷二丁目3番1号
外部リンク:  公式サイト
 ウィキポータル 教育  ウィキプロジェクト 学校
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船橋市立八木が谷小学校（ふなばししりつ やぎがやしょうがっこう）は、千葉県船橋市八木が谷二丁目にある公立小学校。
出身者

前田信吾 (歯科医師・フリーランス講師)
花蓮女学院高校男子剣道部

『花蓮女学院高校男子剣道部』（かれんじょがくいんこうこうだんしけんどうぶ）は、盛田賢司による日本の漫画作品。『しっぷうどとう』に続く、2作目の剣道漫画。
『週刊ヤングサンデー』（小学館）にて、2007年13号より2007年51号まで連載された。全31話、単行本は全3巻。
あらすじ

陸奥隼人は、3年前に共学化した花蓮女学院に入学することが決まり、女だらけの学園生活を夢見ていた。
ある日、隼人は伊勢と出会ったことで剣道に興味を抱き、男子剣道部の設立に参加する。
荷電半径

荷電半径（かでんはんけい）とは、原子核の電荷の分布の平均半径のことである。核子には陽子と中性子があるが、中性子は電荷を帯びていないため、荷電半径は陽子の平均分布半径とほぼ一致する。荷電半径の語は陽子の分布の大きさを表すのにも使われる。
営団01系電車

| 営団地下鉄01系電車 |
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 01系130編成（2017年3月 渋谷駅 - 表参道駅間）
基本情報
運用者:  帝都高速度交通営団 東京地下鉄
製造所:  川崎重工業車両カンパニー 日本車輌製造 東急車輛製造 近畿車輛
製造年:  1983年 - 1993年・1997年
製造数:  38編成228両
運用開始:  試作車：1984年1月1日 量産車：1984年11月30日
運用終了:  2017年3月12日
投入先:  銀座線
主要諸元
編成:  6両編成 (3M3T)
軌間:  1,435 mm（標準軌）
電気方式:  直流600 V （第三軌条方式）
最高運転速度:  65 km/h
設計最高速度:  75 km/h（分巻チョッパ車） 80 km/h（VVVFインバータ車）
起動加速度:  3.0 km/h/s
減速度（常用）:  4.0 km/h/s
減速度（非常）:  4.5 km/h/s
編成定員:  608（座席248または244）人
車両定員:  先頭車100（座席36）人 中間車102（座席44または42）人
車両重量:  チョッパ車23.5 - 29.3 t VVVFインバータ車21.5 - 26.8 t チョッパ車のうち試作車である第01編成は一部異なる。
編成重量:  分巻チョッパ車164.8 t VVVFインバータ車151.6 t
全長:  16,000 mm
全幅:  2,550 mm
全高:  3,485 mm（試作車） 3,465 mm（量産車）
床面高さ:  995 mm
車体:  アルミニウム合金
台車:  分巻チョッパ車FS-520・FS-020 VVVFインバータ車SS-130A・SS-030A
主電動機:  直流分巻電動機 かご形三相誘導電動機 永久磁石同期電動機（試験車）
主電動機出力:  定格出力はいずれも120 kW
駆動方式:  WNドライブ
歯車比:  101:15 (6.73)
編成出力:  1,440 kW
制御方式:  高周波分巻チョッパ制御 IGBT素子VVVFインバータ制御 SiC素子VVVFインバータ制御 (01-237)
制動装置:  ATC連動電気指令式空気ブレーキ（回生ブレーキ併用）
保安装置:  新CS-ATC・TASC 打子式ATS(登場時)
備考:  脚注 ↑  試作車・1次車  ↑  1 - 5次車  ↑  1次車  ↑  1・6次車 
    第25回（1985年）ローレル賞受賞車両  
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営団01系電車（えいだん01けいでんしゃ）は、帝都高速度交通営団（営団）が保有していた銀座線用の通勤形電車である。2004年（平成16年）4月の営団民営化にともない、東京地下鉄（東京メトロ）に継承された。
概要

半蔵門線用の8000系までの実績にさらに新しい技術を導入し、各種の改良・検討を実施した上で1983年（昭和58年）に試作車1編成が落成し、翌1984年（昭和59年）から量産が開始された。1997年（平成9年）までに6両編成38本（228両）が製造された。
1980年代当時、銀座線において運用されている車両には銀座線開業初期の程ない黎明期から使用している車両（1200形・1300形等）が存在し、その後に投入した2000系等も同様なデザインから「銀座線は古い」というイメージが一般乗客に多くあった。このため、従来の銀座線車両のイメージを大きく変えるデザインを採用し、同線のイメージアップを図ることを目指した。本系列のデザインコンセプトは「機能性」・「明るさ」・「シックさ」としている。
車両番号は従来のX000系列をやめ、新しく「0x系列」の車両番号表記を採用した。いわゆる「0x系」シリーズの最初の系列であり、以降営団時代に設計された他路線の旧型車の置換え用車両および列車増発用増備車には一部例外を除いて「0x系」の系列名が与えられている。走行性能は従来の銀座線車両を大幅に上回り、高速性能はかつて日比谷線に在籍していた3000系に匹敵する。
1985年（昭和60年）の鉄道友の会ローレル賞、1989年（平成元年）鉄道友の会グローリア賞受賞。
外観

車体は全長16 m、車体幅は2,550 mmの3扉車である。千代田線用の6000系以降の車両と同じくアルミニウム合金製の無塗装車体であるが、車体構造は従来の骨組構造からアルミ合金の大形押出形材や中空形材（床板、側梁、軒桁）を多用し、これを連続ミグ溶接で組み立てる新しい工法を採用して品質向上とコスト低減を図っている。床板は横梁を省略しており、中空形材に一体成形されたカーテンレール状の機器のつり溝があり、特殊ボルトを介して床下機器を吊り下げている。
外観では車両限界を有効活用するために屋根肩部をトンネル形状に合わせて直線的にカットし、併せて先頭車前面の角も直線状にカットして、全体的に直線性を強調したデザインを採用した。
側窓の下に銀座線のラインカラーであるオレンジ色の帯と、アクセントとして帯上部に黒・白の細帯が入っている。検討段階では側窓の幅いっぱいにオレンジ色のマーキングフィルムを貼る案もあったが、軽快さに欠けるということで採用されなかった。
デザインが決まった頃には、18個の星（当時の銀座線の駅数から）が「G」を囲むシンボルマークを運転室後部側面に付けるという案もあった。
前面形状は左右非対称で非常口貫通式（スイング式プラグドア）である。第三軌条方式のため、線路に降りると感電の危険性があることから非常階段・梯子は設置していなかったが、2008年ごろより非常用梯子が運転室内に設置されるようになった。6000系から8000系にある貫通扉の階段は設置されていない。前面ガラスは青みかかった熱線吸収ガラスを使用して3分割されているが、窓間の柱を黒く塗装し、一体感を持たせている。窓上部には行先表示器・運行番号表示器と車両番号表記を配している。行先表示器は前面のみで、側面には設置していない。
銀座線は他社線との直通運転を行わないため、営団時代は車外にシンボルマーク（団章、Sマーク）の表示は妻面の型式・車両重量表記部にしかなかった（02系は側面のみ）が、東京地下鉄発足時にはシンボルマークの「ハートM」が正面と側面に貼り付けされた。
内装

配色はベージュ系の模様入りで、天井は白色系の「セシリア」、側壁にベージュ系の「ストーンワークアイボリー」、袖仕切にはベージュに茶色で斜めのストライプが入った「バイヤクロス」と呼ばれる化粧板を使用した。
座席は6次車まで共通で1人分の掛け幅が440 mmのロングシートである。床敷物は中央をベージュ・外側を茶色とした2色である。これは床を色分けすることで座客の足を投げ出すことを防止するためのフットラインとした。側窓はすべて開閉可能な一段下降窓である。なお、営業区間の地上部は渋谷駅付近のみであることから、巻き上げカーテンは設置していない。
客用ドアは客室側も化粧板仕上げである。ドア窓は従来車両では面積の小さいガラスが使用されていたが、本系列より下方向に大きいガラスを採用した。ドアエンジンは低騒音で、従来よりも保守が容易な鴨居取り付け形を採用した。連結面は8000系同様各車端に貫通扉を設置し、妻窓も設置する。
各客用ドアの室内側上部には路線図式車内案内表示器が設置され、あわせてドアチャイムも鳴動する。このような設備は当時は珍しく、乗客にも好評であった。量産車からは案内表示器の両端には次の駅のドアが開く方向を予告点灯するランプが設置された（表示器両端の緑色のランプが点灯、途中から「このドアが開きます」のランプ形に変更）。試作車はこの案内表示器が量産車と仕様が異なっていたが、溜池山王駅開業準備時に量産車と同じものに更新された。また駅ナンバリングを導入した際に、駅名表記部には駅番号を表記したステッカーが貼り付けされた。
荷棚にはステンレス線を格子状にスポット溶接した新しいデザインのものを採用した。車内のつり革は三角形であり、当初は座席前の線路方向のみ設置していた。その後、2次車からは枕木方向へつり革が増設された。さらにドア上部の線路方向へは後年に全車が増設された。
このほかに車内放送装置には自動音量調整機能を設置し、乗客へ聞き取りやすいものとしたほか、路線図式車内案内表示器、ドアチャイムや車外スピーカーなどサービス向上のための新しい機器が多く採用された。
2007年（平成19年）夏頃から非常通報装置と非常コックの案内表示・車内号車表示と消火器表示のシールが10000系に準じた蛍光塗料の塗られたものに変更された。
無電区間走行時の室内灯の照度についても、先代の1500N（N2を含む）形より大きく改善され、照度は少々落ちるものの問題ないレベルにまで改善された。なお、無電区間通過時の室内灯照度の低下が完全に無くなったのは後継の1000系からである。
第01編成の車内
第37編成の車内
後期車はバケットシートとなっている
1次車の座席
1次車の優先席
試作車・1次車の座席
（交換後）
試作車・1次車の優先席
（交換後）
2次車以降の座席
（交換後）
2次車以降の優先席
（交換後）
ドア上部の路線図式車内案内表示器
内装 > 乗務員室

乗務員室内装は緑色、運転台計器盤は紺色のデスクタイプである。
主幹制御器は前後にスライドする横軸レバーのツーハンドル式である。計器盤中央にはアナログ計器式の速度計（90 km/h表示）が、左端には故障表示器がある。
乗務員室と客室の仕切りには前面窓と同じような比率で窓が3枚あり、遮光幕は全ての仕切り窓に設置してあるが、原則として大窓と乗務員室仕切扉窓が使用される。なお、仕切扉窓は開閉可能な窓で、ガラスにはオレンジ色の着色ガラスを使用、客室から見て1番右側の窓は透明ガラスを使用する。仕切扉にオレンジ色の着色ガラスを使用したのは、運転士が遮光幕を使用しなくても運転に支障がないようにするためや車掌が案内放送の際に、乗客の視線を気にせずに出来ることを考慮したものである。
01系車両の運転台
写真は第38編成のものだが、
各編成ともほぼ同一である
後年に設置された非常用はしご
乗務員室仕切部
仕切扉のガラスは
オレンジ色の着色ガラス