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和田カツ
経歴 > 少女期

1906年（明治39年）12月6日、小田原の八百屋「八百半（やおはん）」の長女として生まれた。八百半はカツの父が開店し、大正末期から町で1・2を争う青果商にのし上がった店であった。年中休みなく働く両親に、幼少時より構われることが少なかったこと、加えて「女が学問をすれば生意気になって贅沢を覚えるだけ」という父の教えもあり、カツは八百屋が嫌いであった。
カツは親の跡を継がないために「学問を身に付けるしかない」と考え、反対する父を母になだめてもらい、店の台所仕事を引き受けることを条件として、猛勉強の末に高等小学校から小田原高等女学校（後の神奈川県立小田原城内高等学校）へと進学し、当時では数少ない女学生となった。
経歴 > 結婚

カツは女学校を1924年（大正13年）に卒業後、教員に就職するか、または会社員や銀行員の妻となることを夢見ていた。しかし父親は、自分の店の従業員の和田良平とカツを結婚させ、夫妻で八百屋を継がせることに決めてしまった。良平は八百半の暖簾分けを受け、天秤棒のみで行商を続けた後、旅館の軒先を借りて八百屋を営んでいた。カツは家出騒ぎまで起こして反発したが、結局は親に押し切られ、1928年（昭和3年）に結婚した。カツは「自分ほど不幸な女はいない」と、絶望にも等しい想いを抱いていた。当時の小田原で、高等女学校に入学できた女性は20人以下で、その彼女が理想でない男性と結婚したことで、「同級生の中で一番かわいそう」といわれた。
1929年（昭和4年）3月、長男の一夫が誕生した。結婚により暗い心境にいたカツは、子供を立派な大人に育てることを生きがいにすると決意し、子供を大学に行かせたい一心で、学費を貯めるため、積極的に働いた。朝5時に起き、夜12時まで働きづめだった。その働きぶりは「町内一の働き者」と評判であった。
その後も子供が生まれるたびに竹筒を用意し、5人全員を大学に進学させて立派に育てるという悲願のために、倹しい生活の中から、それぞれ竹筒に教育資金をためていた。
経歴 > 八百半の創業

1930年（昭和5年）12月、熱海市銀座の旅館に新たな店舗を借り、「八百半熱海支店」を開店し、主に旅館との取引での商いを始めた。これが八百半創業元年である。後に大企業のヤオハンへ成長する店も、当時は旅館の軒先を借りての露店で、天秤棒を担いで行商でのスタートだった。
店の草創期、熱海には町一番の八百屋があり、カツはその店に追いつき、追い越すことを目標としていた。まだ電気式の冷蔵庫の普及が不十分な当時、その大店はトラック1台分の野菜を収納可能なほどの冷蔵庫を備えていたのに対して、八百半は家庭用の冷蔵箱（電気式でない氷式の冷蔵庫）しかなく、収納しきれない野菜は、夏季には日を置くと新鮮さが失せることが問題だった。
そこでカツは、夜間も野菜を店に並べたままにし、室内で蒸れないようにと戸を開け放ち、夫と交代で、団扇を片手に寝ずの番をした。平均睡眠4時間の生活が、十数年続いた。夜間には夜露で新鮮さが増す上に、映画館やダンスホールなどで帰りが午前2時、3時頃になる人々も店に寄ることができ、芸妓を連れた男性が見栄を張って高級な物をたくさん買うなどの、副次効果もあった。
経歴 > 波乱の日々

店もようやく軌道に乗り始め、生活も安定してきた矢先、1935年（昭和10年）、開店以来ずっと働き詰めだった夫が、肺浸潤で倒れてしまった。命は取り留めたものの、2か月は床から離れられない生活が続いた。
同1935年、長女が病気を患い、医師の手当の失敗により失明した上に、急性の大腸カタルにより2歳で早世した。カツは、多忙のあまり子育てや看病まで手が回らなかったことを悔いて、悲嘆に暮れた。
当時カツは、他の息子たちに対しても、性格や学業の伸び悩みなどに問題を抱え、子育てに苦悩していた。息子たち全員を大学に進学させたいにも関わらず、学校での成績が悪かったため、悲嘆のあまり、子供たちと共に心中しようと考えたことすらあった。
そんな折に新宗教団体「生長の家」の創始者である谷口雅春の著書『優良児を作る』を読んで、「子供をほめて優良に育てる」という教育方針に強い感銘を受けた。1944年（昭和19年）、カツは生長の家に入信し、熱心な信者となった。以後カツは信仰と子育てを通して自分を見つめ直し、夫との仲も復縁させていった。
経歴 > 熱海大火

太平洋戦争を経て、戦後から間もない1950年（昭和25年）4月13日、熱海の約千棟の建築物を焼失させた大火災「熱海大火」が発生した。八百半では人員的被害は無かったものの、20年かけて築いた八百半商店が、一夜にして全焼した 。
この火災より前に、長男の一夫が火災保険を増額する予定であり、増額分で十分な再建資金を得られるはずであった。しかし火災の日、カツが次男の晃昌の受験で横浜におり、一夫はカツ不在の熱海で多忙を極め、手続きまで手が回らず、増額はしていなかった。カツはいつもの彼女に似ず、一夫を激しく責めた。晃昌は「兄の失態の原因は自分の受験であり、責任が自分にある」「休学して働いて埋合せる」と申し出た。一夫もまた晃昌を庇い「自分が卒業を伸ばし休学し、失敗を取り返す」と言い出した。息子たちが互いに庇い合う姿に、カツは金のことで息子を責めたことを恥じ、大火災により人員的な被害が出なかったことこそを幸福だと考え直した。
この大火の直後、得意先である旅館の好意で、店の再建まで旅館の軒下を売り場とし、商売を継続することができた。また当時は仕入先が約40件に昇っていたが、彼らも「今月の勘定は棚上げで良い」と言った。カツは、これまで真っ当な商売を続けたことで、火災で失ったもの以上のものを得ることができたと感じ、より正しい商売の道に精進することを誓った。
経歴 > 商人道への開眼

1956年（昭和31年）、商業界の主催によるゼミナールが箱根湯本で開催され、出席予定であった夫が都合が悪くなり、カツが代理で出席した。代理出席のためにさほど目的意識は無かったものの、このゼミで「店は客のためにある」との言葉が、カツの胸に大きく響いた。これまで懸命に働いていたものの、それは自分らの生活、子供たちの学費、店の拡張など、あくまで自分らの利益が目的であり、このゼミでの教えはカツへの衝撃となった。ゼミが終わる頃には、持参したノート2冊が真っ黒になるほど、カツは講義に熱中し、商人道へと開眼することになった。
カツはこのゼミで、福島のスーパーであるベニマルの人物と話す機会を持った。ベニマルが現金正札販売を行っていることを知り、八百半でもそれまでの掛け売りから、現金正札販売へ切り替えることを、家族らに進言した。家族は、従来の方法と全く異なる商法への転換に賛成しなかったが、ゼミ受講やベニマル見学を経て、カツに賛成した
八百半は1956年（昭和31年）に、現金正札販売でのデパートとして再出発を果たした。この日、カツは客たちから「こんなに安く買えて、どんなに助かるかわからない」「本当にありがとう」などの礼の言葉をもらい、大きな感激となった。また「店員は優しくて親切」との声もあった。良い商品を安く売ることは経営上の工夫で可能だが、親切は全店員が心を一つにしなければならないことであるため、カツにとっては、商品の質や値段を褒められる以上の喜びとなった。
1950年代末頃からは、自分の学んだ商人道を従業員たちにも説くため、新入社員の精神教育の専任となり、八百半の精神を皆に説いた。また従業員たちを大切にするため、1964年（昭和49年）には従業員寮を含む社屋が新設され、カツ自らが考慮した、栄養バランスに富んだ食事が提供された。
1973年（昭和48年）、八百半初の本格的ショッピングセンターである静岡県伊豆の三島店で、テナント店のレストランで赤痢菌が発見されて営業停止処分に遭い、三島店自体も営業停止処分となった。同年に夫が死去して葬儀を済ませたばかりであり、カツは涙をぬぐいつつ、患者たちへの謝罪のために、家々を回った。やがて保健所の許可が下り、三島店の営業を再開された。カツが恐る恐る店内を覗くと、食品売場は客であふれ、食品が飛ぶように売れていた。カツは客たちが八百半を信頼していることを確信し、この信頼に応える決意を新たにした。
働く女性への思いは、社員の雇用制度に色濃く反映されており、退職した女子社員の再雇用や、出産後に一定の給与を得ながら休める育児休業、育児時間に合わせて勤務時間を短縮できる育児短縮勤務を、業界でいち早く導入した。
経歴 > 日本国外での活動

ヤオハンは商売を順調に伸ばし、昭和40年代にかけて静岡県内各地から、日本国外にも進出し、本格的なショッピングセンターを設立するにいたった。日本スーパーマーケットの国外進出は、業界初とされる。
経歴 > 日本国外での活動 > シンガポール

1974年（昭和49年）、ヤオハンのシンガポール1号店が開店した。シンガポールは東南アジアと欧米各国を結ぶ重要拠点であり、カツは自らヤオハンの精神を現地の社員に説くことを望んだ。長男の一夫は「現地へ行っても、給料を払う余裕はない」と窘めたが、カツは「手弁当でも行く」と返した。他の息子たちも「シンガポールの暑さは67歳の体には堪える」と言って反対したが、カツはそれを押し切って現地へ発った。
シンガポールにはイスラム教徒が多く、現地でカツの説く講義に「生長の家」の話が頻繁に含まれていることが不評であった。カツは宗教について説くつもりも、まして別の国の宗教を批判するつもりもなく、考え方の話をしているのだと強調し、あくまで現地の人々の幸福を願っていることを強調した。カツの誠意は通じ、カツに反発していた社員の1人は「ミセス・ワダの話は、私たちの宗教の教えと変わりない」「もっと講義を聞きたい」と、カツと握手を交わした。
その10年後には、カツの講話を聴いた女子社員が、「開店10年記念に」と、YAOHANの文字が彫り込まれた金のスカーフ留めをカツに贈った。後年、カツはそれを宝物のように扱っていた。
経歴 > 日本国外での活動 > ブラジル

ヤオハンは1971年（昭和46年）よりブラジルにも進出していたが、1970年代末にインフレの影響で、ブラジル店が壊滅的な打撃を受けた。一夫を始めとする役員たちは、ブラジル撤退で意見が一致したが、カツは「社員や家族を見殺しにはできない」と、ただ1人反対を唱えた。
しかし1977年（昭和52年）、ブラジル店は会社清算に追い込まれて、結局ブラジルからの撤退を強いられた。現地での事業清算にあたり、役員らが債権者たちの自宅を回ると、カツも72歳にしてそれに加わった。債権者たちの数は1300件におよび、高齢のカツが熱帯のブラジルでそれだけの数を回ることは周囲が咎めが、カツは難航している先は自分が行くと言ってきかなかった。
カツは中でも特に重要な債権者の1人に会いに行ったが、相手は頑としてカツと会うのを拒んでいた。カツは自宅前の土の上に正座して面会を願い、さらに雨が降りしきる中、泥だらけになりながらの正座を3日間続けた。ついに債権者も折れて面会が叶い、清算に協力して貰え、会社清算にこぎ着けた。
経歴 > 日本国外での活動 > その他

カツは晩年になっても、社員教育のために精力的に日本国外へ出向いた。現地でも「日本の母さん」と呼ばれ、社員から愛され、親しまれた。車椅子生活となっても世界中を飛び回り、子育ての悩みや夫への不満を持つ駐在員の妻たちの相談相手にもなった。
1988年（昭和63年）にはニューヨーク店の開店に、車椅子姿で駆けつけた。押し寄せる客の波を見て目を潤ませながら、亡き夫に「お父さん、ご覧になっていますか」と語りかけていた。
経歴 > 晩年

1980年代末頃からは、持病の糖尿病と腰骨の老化により、入退院を繰り返す身となった。しかし、それでも持ち前の使命感の強さから、新入社員への講義を欠かすことはなかった。長男の一夫は、ヤオハンの本部が香港に移った1990年（平成2年）より家族共々香港に移住しており、帰国のたびに、必ず病床のカツの枕元で仕事の報告をし、カツはそれが大変な喜びであった。子供や孫の数は、21人に膨れ上がっていた。
1991年（平成3年）、骨折の大怪我を負い、二度にわたる手術の後に意識を失った。意識を取り戻したカツは、息子に遺す最後の言葉と思い、ヤオハンの商人道と創業精神を語った。
1993年（平成5年）4月19日、入院先からの一時帰宅を許可され、熱海市の自宅で湯船に浸かって、窓の外の満開のツツジの眺めながら「ありがとう。私ぐらい幸せな者はいない」と漏らした。その翌週の4月26日には、病室で死期を予感したかのように「私は本当に幸せだった。ありがとう、ありがとう」と言い、さらに30人ほどの人々に電話をかけ「お世話になりました。長い間ありがとう」と伝え、これが最期の言葉となった。その2日後の同1993年4月28日、入院先である神奈川県湯河原町の病院で、心筋梗塞により満86歳で死去した。
没後

カツは遺言として「葬儀は熱海の山並みと海が見えるヤオハン白石山荘で」と生前に語っており、その遺志に基づいて自宅と同住所である熱海市の迎賓館ヤオハン白石山荘で、1993年（平成5年）5月1日に葬儀と告別式が行われ、約3000人が参列した。
同1993年5月26日に熱海市内のホテルで、国際流通グループの社葬が行われた。アジアや南北アメリカで活躍する一族30人の肉親が駆け付け、流通業界をはじめ政財界や宗教界から4千人が参列した。
祭壇上からカツ本人が生前記録のVTRで、参列者に「働ける間は、生きていたい。ありがとうございました」と語りかけた。当時の熱海市長である内田滋が葬儀委員長を務め、「熱海で創業し、世界にはばたくヤオハンの進展に一生をささげた功績は郷土の誇り」と追悼の辞を述べて、その偉業を称えた。
カツの死後、ヤオハンを引き継いだ長男の一夫たちは、バブル景気と共にさらに店を急成長させたが、無理な業務拡大が祟り、1997年（平成9年）に倒産に至った。一夫は「母から教わった『お客様を大切にする』という精神を見失ったことが一番の原因」と述懐していた。大企業となったヤオハン倒産は、当時は一種の社会問題としても騒がれ、同時にカツの商人道が改めて見直されることにもなった。
人物 > 『おしん』のモデル説

1983年（昭和58年）のNHK連続テレビ小説『おしん』の、主人公のモデルの内の1人とも言われる。しかし実際には、原作者の橋田壽賀子自身が日本経済新聞の連載記事上で、「ヒントはいただいたが、モデルはいない」「いるとすれば、苦難の時代を生き抜いてきた『日本の女たち』」と語っていた。また長男の一夫も「ドラマにスーパーのチェーンが登場するので、人が勝手にそう思っただけ」「東南アジアなど、日本国外の人がそう言い始めた」「モデルではない」と、モデル説を否定していた。
カツがモデルと考えられた理由は、野菜行商から身を興して昼夜を問わず働き続けたこと、奮闘努力の生きざま、子育てをしながら商売に打ち込む姿、などがドラマに通じるためと見られている。また橋田の住居がカツと近所同士であり、交流があったことから、カツの昔話を参考にしたとの説もある。
カツ自身はこのモデル説を「恐れ多い話」「橋田さんに申し訳がない」と否定していたが、「橋田さんの作品の素材にお役にたったとしたら、おしんの後半生の部分でしょうか」とも語っていた。
ブルネイで『おしん』が放映された際には、ヤオハンがスポンサーとなった。マレーシアやシンガポールでも、貧しい日本女性の物語として『おしん』の人気が高かったことが、ヤオハンが庶民に人気を得る要因の一つとなっていた。
同じくNHK連続テレビ小説で、2015年（平成27年）に『あさが来た』が放映された際には、同作のモデルである広岡浅子と同様に、明治以降に活躍した女性実業家の1人として、『おしん』のモデルとして和田カツの生涯が、雑誌記事などで取り上げられた。
人物 > 俳句

1981年（昭和56年）、「たまには息抜きも必要」と俳句を始め、俳誌『風声』の仲間に入った。この年はヤオハンが現金正札販売を断行して25年目にあたり、カツは客を大切に思う精神を「客はみな恩人二十五年の秋」の句を詠んだ。句集に『花茄子』があり、一夫の香港移住を寂しく送った「香港へ家族を送る五月晴れ」などの句が詠まれている。
年譜

1906年（明治39年）12月6日 - 神奈川県小田原市の八百屋「八百半」に誕生
1924年（大正13年） - 小田原高等女学校を卒業
1928年（昭和3年） - 八百半の従業員である和田良平と結婚
1930年（昭和5年）12月 - 八百半熱海支店を開店（1948年より八百半商店、1955年より八百半デパート、1991年よりヤオハンジャパン）
1944年（昭和19年） - 生長の家に入信
1956年（昭和31年） - 商業界の主催によるゼミナールにより、商人道を学ぶ
1962年（昭和37年）- 八百半デパート副社長に就任
1974年（昭和49年） - 生長の家の白鳩会静岡教区連合の会長に就任
1986年（昭和61年）- 八百半デパート会長に就任
1989年（平成元年）- 八百半デパート最高顧問に就任
1990年（平成2年）5月 - 財団法人・中小企業レクリエーションセンターの理事長に就任
1993年（平成5年）4月19日 - 神奈川県湯河原町の病院で、心筋梗塞により満86歳で死去
年譜 > 受賞歴

1981年（昭和56年） - 紺綬褒章（長男の一夫と共に受章）
1986年（昭和61年） - 食品産業功労賞（日本食糧新聞社制定、女性初の受賞）、名古屋国税局局長賞
1988年（昭和63年）- 紺綬褒章
1991年（平成3年） - 通産大臣賞
著書

『ヤオハン・祈りと愛の商人道』日本教文社、1988年10月。ISBN 978-4-531-06190-7。
関連楽曲

瀬川瑛子『やっちゃ場繁盛記』 - 和田カツをモデルとしている
1930年（昭和5年）開店当時の八百半熱海支店
東京農業大学第一高等学校・中等部

| 東京農業大学第一高等学校・中等部 |
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 ja北緯35度38分28.7秒 東経139度38分7.5秒﻿ / ﻿北緯35.641306度 東経139.635417度﻿ / 35.641306; 139.635417座標: 北緯35度38分28.7秒 東経139度38分7.5秒﻿ / ﻿北緯35.641306度 東経139.635417度﻿ / 35.641306; 139.635417
国公私立の別:  私立学校
設置者:  学校法人東京農業大学
校訓:  知耕実学
設立年月日:  1949年
共学・別学:  男女共学
中高一貫教育:  併設型（外部混合無）
課程:  全日制課程
単位制・学年制:  学年制
設置学科:  普通科
学期:  3学期制
学校コード:  C113311200212 (中学校) D113311200201 (高等学校)
高校コード:  13653A
所在地:  〒106-0046
 東京都世田谷区桜3-33-1
外部リンク:  公式サイト
 ウィキポータル 教育  ウィキプロジェクト 学校
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東京農業大学第一高等学校・中等部 （とうきょうのうぎょうだいがくだいいちこうとうがっこう・ちゅうとうぶ）は、東京都世田谷区桜三丁目に所在し、中高一貫教育を提供する私立中学校・高等学校。高等学校において、中等部からの内部進学の生徒と高等学校から入学した外部進学の生徒は、3年間別クラスになる併設型中高一貫校。略称「農大一中」、「農大一高」、「東農大一」。
概要

1949年に学校法人東京農業大学によって設立された。なお、“農業”の字を冠しているが母体である大学とは違い農業科は設置されておらず、普通科のみの進学校である。高等学校において、中等部から入学した内部進学の生徒と高等学校から入学した外部進学の生徒との間では、3年間別クラスになる併設型中高一貫校。
2025年度より高校募集を停止、完全中高一貫制に移行予定。
沿革

1891年（明治24年）3月6日
榎本武揚が、徳川育英会育英黌農業科を東京府東京市麹町区（現・東京都千代田区）飯田町河岸に創設する。
管理長に榎本が、黌長に永持明徳が就任する。
1911年（明治44年）11月16日 - 私立東京農業大学（本科大学部・予科大学部・高等科 を設置）と改称。
初代学長に横井時敬が就任。
1949年（昭和24年） - 学制改革によって廃止された旧制の東京農業大学予科を受けて創立
2004年（平成16年）4月 - 新校舎が建替。グラウンドを人工芝に変更。
2005年（平成17年）4月 - 中等部を設立。高校は募集人数を100人減少させ難関進学コースと進学コースに分割。
2006年（平成18年）7-9月 - フジテレビで放送されていたダンドリ。の撮影現場として使われた。
2010年（平成22年）11月 - 創立60周年
進路

2005年4月に中等部を設立。高校では難関進学コースと進学コースに分割し、合格実績の向上をめざす。2008年4月よりカリキュラムの変更を行い、高校のコースは一本化し難関進学コースに準じたカリキュラムが適用される。なお、中高一貫の生徒と高校から入学した生徒のクラスは分けるため、基本的に混ざることは無い。
東京農業大学および系列の東京情報大学の優先入試制度があり、希望する生徒に説明・指導を行っているが、進学するのは両大学を合わせても生徒全体の1割に満たない（東京情報大学は優先入学実績ゼロの年もある）。また、希望する人数は年々若干ではあるものの減っている。また、上位大学志望の生徒が併願先として東京農業大学に一般入試で出願することが多い。一般入試での進学生徒も多い。
行事

生徒会主催のクラスマッチ（球技大会・高校）・サクラスポーツフェスティバル（SSF・体育祭・中等部）・桜花祭（文化祭）を始め学年ごとに行われる演劇鑑賞・遠足・修学旅行（中等部…北海道、高校…沖縄）や各教科主催する文学散歩・社会科見学会・理科体験教室（醤油を科学する）・理科校外学習（国立科学博物館・高尾山他年4～5回開催）・スキー教室（志賀高原）などがある。高校２年生の修学旅行先は離島があったが、2019年度より本島のみとなった。また、高校1年生と中学1年生は入学してから2週間ほどして、山梨県へ宿泊研修に行く。
制服

この節の内容は公式サイトより
生徒は制服を着用しての登下校を義務付けている。中高ともに、男子は詰襟、女子はブレザーに、リボンをつける。登下校時の靴はメーカー指定のないローファーを履き、式典や催しでは指定の靴下を着用する。また、一年生は青色、二年生は緑色、三年生は赤色の、ワンポイント柄が入ったシャツ、上履きを着用する。鞄に関しては、手提げ型、リュックサック型があり、部活動のある日は、その部活の鞄を使用することができる。
なお、身体的理由などによって制服の着用が困難な生徒は、異装届を提出した場合に限り、一時的に義務を免除される。
IT教育

生徒は、Microsoft社の販売する「surface go」「surface go 2」を購入する。IT教育、授業のサポートとして使用されており、Google classroomを用いた課題の送受信、連絡などに活用されている。2020年度までの生徒は「surface go」2021年度からの生徒は「surface go2」を使用している。
音楽科の授業では、学校が保有するDELL社の販売するタブレット型PCを用いて、ヤマハが開発した学習用の音声合成技術応用製品「VOCALOID」を使用。社会科、英語、等でもコンピューターを用いたレポート作成、スライド作成などを行う。
生徒総会

生徒総会は、校紀委員会、図書委員会、放送委員会、保健委員会、新聞委員会、福祉委員会（中等部のみ）、クラブ運営委員会から成る「常任委員会」と、桜花祭実行委員会、SSF実行委員会（中等部のみ）、クラスマッチ実行委員会（高校のみ）、合唱コンクール委員会（中等部のみ）から成る「行事に関する委員会」と、少人数から成る「中央委員会」の計三つの委員会を取り仕切る「生徒会総務会」がある。これに加え、選挙管理委員会、会計審査委員会によって、成り立っている。
このほかにも、東京私立中学高等学校協会第八支部加盟校との交流を目的とした、八支部委員会（高等部のみ）がある。
部活動 > 運動部

硬式野球（高等部)
軟式野球（中等部）
陸上競技
馬術(高等部)
硬式テニス
ラグビー
男子ハンドボール(高等部)
女子ハンドボール
男子バレーボール(高等部)
女子バレーボール
男子バスケットボール
女子バスケットボール
柔道
剣道
卓球
チアリーディング
部活動 > 文化部

物理
化学
生物
吹奏楽
合唱
音楽　アンサンブル班
音楽　軽音班
美術
美術　映像班
写真
演劇
華道
茶道
文芸
映像同好会
書道
部活動 > 同好会

英語
将棋
鉄道
数学
ダンス
クイズ
模擬国連
著名な出身者

白井佳夫 - 映画評論家
野沢直子 - タレント
おかざきなな - タレント、実業家
浜田学 - 俳優
古今亭志ん陽 - 落語家
小川まるみ - タレント
DJ KOHNO - ケツメイシのDJ
小野信義 - サッカー選手（在学中はサッカー部に所属せず）
名和秋 - プロボウリング選手
永井雄一郎 - サッカー選手（在学中はサッカー部に所属せず）
小原匡博 - プロバスケットボール選手
乙黒靖雄 - 柔道家
外村哲也 - トランポリン競技選手
師玉祐一 - バスケットボール選手
磯崎竜一 - 俳優
上原りさ - タレント、元「おかあさんといっしょ」パントのおねえさん
郡山冬果 - 俳優
TSUKASA - 作曲家
佐伯悠 - ラグビー選手
上原わかな - 女性タレント、プロレスラー
その他

生徒会広報誌ネットワークに参加。
交通

出典 :
| 路線名 | 最寄り駅 | 徒歩所要時間 |
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| 小田急線 | 経堂駅 | 15分 |
| 東急世田谷線 | 上町駅 | 15分 |
| 東急田園都市線 | 桜新町駅 | 20分 |
| 乗車駅 | のりば | 系統 | 下車停留所 | 運行事業者 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 用賀駅 | 2 | 用01 | 「農大前」、正門まで徒歩3分 | ■東急 |
| 渋谷駅 | 5 | 渋22・渋23 | 「農大一高前」、通用門まで徒歩3分 | ■東急 |
| 成城学園前駅 | 1 | 渋24 | 「農大一高前」、通用門まで徒歩3分 | ■東急 |
| 調布駅 | 3 | 渋26 | 「農大一高前」、通用門まで徒歩3分 | ■小田急 |
系列校

学校法人東京農業大学
東京農業大学
東京情報大学
東京農業大学短期大学部（2018年閉学）
東京農業大学第二高等学校
東京農業大学第三高等学校・附属中学校
東京農業大学稲花小学校
東京農業大学グリーンアカデミー
Mac (コンピュータ)

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: 「Macintosh」はこの項目へ転送されています。その他の用法については「マッキントッシュ」をご覧ください。
MacBook Air (M1, 2020)
Mac（マック）またはMacintosh（マッキントッシュ）は、Appleが開発および販売を行っているパーソナルコンピューターである。
概要

Macintoshは、Apple創業者の一人、スティーブ・ジョブズの陣頭指揮のもとに開発された。ジョブズの思想や夢、感性が設計思想に盛り込まれ、直感的で視覚的な操作インターフェイス、画面に表示される文字フォントの細やかさや美しさ、画面と印刷物に表示される図像の精度（特にWYSIWYGの実現）、筺体の美しさなどが重視されている（#歴史）。
このような特徴から、MacintoshはDTPの道を切り開き一般化させた。そのうえで、各時代のデザイン関連の先端のソフトウェアを動かせる（かつては唯一の）プラットフォームとなった。現在でもグラフィックデザイン、イラストレーション、Webデザイン、書籍・雑誌などの組版業務で主流のプラットフォームである[要出典]。
当初から、コンテンツ制作に有用なプラットフォームとして評価されている。デザインや組版に限らず、広く「表現」にかかわるアーティストの多くがプラットフォームにMacintoshを使用し高く評価した。[独自研究?]それにより、音楽（デジタルミュージック、DAW）、映像（ノンリニア編集、VFX）等でも使われ続けている。また、個人のクリエイターだけでなく、Web系のIT企業でもコンテンツを作成する作業が多いため、多く採用されている。
21世紀には技術的な分野でも有用なプラットフォームとなっている。2001年にリリースされたMac OS X以降、Macに搭載されているオペレーティングシステム (OS) は、標準化団体The Open Groupにより認証された正規のUNIXである。UNIXであることにより、入手しやすい市販のコンピューターでありながら、UNIX・Linux系のソフトウェアが問題なく利用できるプラットフォームとして重宝されている[要出典]。理学、工学などの科学・エンジニアリングの分野や、物理学、天体物理学などの研究室で世界的に採用されている。アメリカ合衆国では初等教育から高等教育などでも広く採用されている。
歴史 > 1979年 - 1984年：開発

1970年代後半にMacintoshプロジェクトが始動。1978年にAppleに入社したジェフ・ラスキンは、「使いやすく、安価で、一般の消費者が手に入れられるコンピューターを作りたい」というアイデアを持っていた。1979年3月、Apple Computerの3人の創業者の1人であるマイク・マークラにアイデアを提示し、同年9月、マークラから許可を得て、数人を雇用してApple社内に開発チームを立ち上げた。このプロジェクトは、ラスキンの好きなリンゴであるマッキントッシュ（McIntosh）にちなんで「Macintosh」と名付けられたが、Hi-Fi機器のメーカーであるマッキントッシュ・ラボ（McIntosh Laboratory）に似すぎているため、法律上の理由から名前の綴りを変更しなければならなかった。ラスキンは、このコンピュータのために考えたすべてのアイデアを『The Book of Macintosh』という本にまとめた。試作機を作る技術者を探していたラスキンは、Apple Lisaプロジェクトのビル・アトキンソンの推薦で、Apple IIのメンテナンス部門に属していたバレル・スミスを採用した。
ラスキンは、Macintoshの成功の決め手となった2つの要素、Motorola 68000マイクロプロセッサーとマウスの使用に反対した。ラスキンの「Macintosh」設計案は、テキストベースのインターフェイスを持つマシン（ラスキンがApple退社後に開発したキヤノン・キャットに似たマシン）として構想されていた。ラスキンの思い描いていたコンピュータというのは低価格指向で、価格は1000ドル以下を想定し、それを実現するためにCPUは64キビオクテット以上のアドレスを指定できないMC6809（8ビットCPU）で済ませ、5インチディスプレイを備えたもので、インタフェイスに関しても、テキストベースでありグラフィカルインターフェイスを備えないといったものであり、その後ジョブズが指揮をとり発売されることになった「Macintosh」とは基本コンセプトが大きく異なっていた。Apple Lisaのプログラムの進化に興味を持ったMacintosh開発チームの責任者バド・トリブルは、バレル・スミスにLisaのMC68000をMacintoshに搭載しながら、できるだけコストを抑る提案をした。スミスは1980年12月、MC68000の周波数を5メガヘルツ（MHz）から8メガヘルツ（MHz）に上げながら、MC68000を搭載する回路基板を設計して、この挑戦に挑んだ。この回路では、RAMチップの数が少なくて済むため、価格も安くなった。1984年に発売された最終モデルは、64キロバイトの読み出し専用メモリと、64キロビットのチップを16個組み合わせた128キロバイトのRAMを搭載している。9インチの画面はモノクロで、512×342ピクセルを表示する仕様になっていた。
1980年末、当時Apple Computerの最高経営責任者（CEO）だったマイケル・スコットは、会社のリストラを進め、創業者の1人であるジョブズはLisaプロジェクトからの離脱を余儀なくされる。1980年12月12日の株式公開に向けて、スコットから代表として派遣されたが、経営者としての説得力はなかった。そこで、ラスキンのMacintoshプロジェクトに目を向けた。ジョブズは、Lisaプロジェクトから除外されたことへの復讐だと考えていた。ジョブズとラスキンは何度か対立しており、マウスを巡っては不要とするラスキンと、逆にマウスのないMacintoshを見たくないと主張するジョブズとの間で意見が分かれた。最終的にはジョブズは意見が通り、MacintoshはLisaで使われていたマウスと同様の物が付属した。このような度重なる対立と2人のキャラクタの大きなエゴにより、ラスキンは正式発売の約2年前の1982年3月1日にMacintoshプロジェクトとApple Computerから正式に離脱した。
アンディ・ハーツフェルドによると、現在世間で知られているMacintosh 128Kは、ラスキンが『The Book of Macintosh』の中で構想していたコンピュータとはほとんど関係がないという。また、スティーブ・キャップスとの共著『Revolution in The Valley: The Insanely Great Story of How the Mac Was Made』では、ジョブズがジャン＝ミシェル・フォロンを雇って、ブランドを代表するキャラクター「Mr. Macintosh」を作りたいと考えていたと述べている。
歴史 > 1984年：発売

1982年、レジス・マッケンナはMacintoshのマーケティングと発売のために招聘された。その後、マッケンナのチームにはジェーン・アンダーソン、ケイティ・キャディガン、アンディ・カニンガムが加わり、最終的にはAppleのマーケティングチームを率いていた。カニンガムとアンダーソンは、Macintoshの主要な発売計画作者であった。Mactintoshの発売は、「マルチプルエクスクルーシブ」、イベントマーケティング（ペプシからコンセプトを持ち込んだジョン・スカリーによる）、製品の神秘性の演出、製品の制作過程の紹介など、今日のテクノロジー製品の発売に用いられるさまざまな戦術の先駆けとなった。
Lisaの発表後、1983年2月にジョン・ドボルザークがAppleで謎の「MacIntosh」プロジェクトがあるという噂を取り上げた。1983年10月にはカリフォルニア州フリーモントにあるAppleの工場で製造された「Macintosh 128K」が発表され、12月には18ページのパンフレットが各種雑誌に同梱されていた。Macintoshは、リドリー・スコットが監督を務めたTVCM「1984」（150万ドルの製作費を費やして制作された）で紹介された。1984年1月22日に開催された第18回スーパーボウルの第3クォータで放映されたこのCMは、現在では「分水嶺」「傑作」と評されている。マッケンナは、このCMを「Macそのものよりも成功している」と称した。「1984」では、「ビッグ・ブラザー」に支配されるディストピア的な未来（ジョージ・オーウェルの小説『1984年』のオマージュ）を描き、コンピューター業界を支配しようとするIBM社の「適合性」から人類を救う手段としてのMacintosh（CM中に登場する女性が着ている白いタンクトップにピカソ風のコンピューターの絵が描かれていることで示されている）の登場を表現した。
「1984」の放映から2日後の1月24日に発売された「Macintosh 128K」には、そのインターフェイスを見せるための「MacWrite」と「MacPaint」の2つのアプリケーションが同梱されていた。ジョブズの基調講演で初めて披露されたMacは、瞬く間に熱狂的な支持を集めたが、単なる「おもちゃ」との評価もあった。GUIを中心に設計されたOSであるため、既存のテキストモードやコマンド駆動のアプリケーションは、デザインを変更したり、プログラミングコードを書き換えたりする必要があった。これは時間のかかる作業であり、多くのソフトウェア開発者が敬遠したため、当初、新システム用のソフトウェアが不足していたとも考えられている。また、回復不能なシステムエラーが発生した時には爆弾マーク（英語版）が表示されるが、これは「Macintosh 128K」から存在していた。1984年4月にはマイクロソフト社の「Microsoft Multiplan」が、1985年1月には「Microsoft Word」がMS-DOSから移植された。1985年、ロータス・ソフトウェアは、IBM PC用のLotus 1-2-3の成功を受けて、Macintosh用のLotus Jazzを発表したが、ほとんど失敗に終わった。同年、Appleは「レミングス」という広告でMacintosh Officeスイートを発表した。この広告は、自社の潜在的な顧客を侮辱したことで有名だが、成功しなかった。
Appleは250万ドルを投じて、選挙後に発行された『ニューズウィーク』誌の39ページすべての広告を購入し、「Test Drive a Macintosh」というプロモーションを展開した。このプロモーションでは、クレジットカードを所持している購入希望者が24時間Macintoshを持ち帰り、その後ディーラーに返却することができた。20万人が参加した一方で販売店はこのプロモーションを嫌い、需要に対してコンピューターの供給が不足し、多くのコンピューターが販売できないほど悪い状態で返却された。このマーケティングキャンペーンにより、CEOのジョン・スカリーは価格を1,995ドルから2,495ドル（2020年の6,000ドル相当）に引き上げた。それでも、この年の初めに出荷が開始されたIBM PCjrを上回る勢いで売れ、ある販売店では600台以上の注文が残ったという。1984年4月には5万台のMacintoshを販売し、5月初旬には7万台、年末には25万台近くを販売したいと考えていた。
歴史 > 1990年 - 1998年：Appleの衰退

1990年5月に発売されたMicrosoft Windowsの第3弾、Windows 3.0は、MS-DOSに被せるグラフィカルなOS環境に過ぎなかったが、Mac OS(当時は単にSystemという呼称)と似た機能と性能を備えた初めてのWindowsであった。当時、MacintoshはまだWindowsを搭載したPCよりも優れていると考えられていたが、この時点でWindowsは「平均的なユーザにとっては十分な性能を持っていた」とされていた。また、前年にジャン＝ルイ・ガセーがMacの利益率を下げることを断固として拒否していたことも追い討ちをかけた。さらに、1989年には急激に拡大したパソコン業界を揺るがす部品不足が発生し、Apple USAの責任者であるアラン・ローレンは値下げを余儀なくされ、Appleの利益率は低下した。
これを受けて、Appleは1990年10月に比較的安価なMacを発売した。2001年初頭までは、Macintosh SEの廉価版であるMacintosh Classicが最も廉価なMacとして販売された。MC68020を搭載したMacintosh LCは、ピザ箱のような独特の筐体にカラーグラフィックを搭載し、Appleは512×384ピクセルの低価格カラーモニタも販売していた。また、Macintosh IIsiは、20MHzのMC68030で、拡張スロットを1つ付けただけのものであった。この3機種はいずれもよく売れたが、Appleの利益率はそれまでの機種に比べてかなり低かった。
1991年には、32ビットに書き換えられたMac OS「System 7」が発売され、カラーグラフィックスの性能向上（Truecolor対応）、仮想メモリの導入、ネットワーク、協調マルチタスクの標準化などが行われた。また、この時期、Macintoshは「スノーホワイト」デザインから少しづつ脱却し、Frogdesignに支払っていた高額なコンサルティング料も払わなくなっていた。Appleは、1989年にロバート・ブルーナーを雇ってデザインの内製化を進め、彼はApple Industrial Design Groupを設立し、すべてのApple製品の新しいデザインを担当することになった。同年10月にはMacintosh Classic II、Macintosh LC IIのほか、Appleの最上位機種であるMacintosh Quadra（700、900）と、Macintosh Portableに比べて現在のノートパソコンに近いPowerBook（100、140、170）の2つのコンピュータファミリが発売された。ソニーがAppleのために開発・製造したPowerBook 100と、Apple社内で開発されたPowerBook 140, 170は、キーボードをスクリーンに近づけて配置し、手前にトラックボールとパームレストのためのスペースを確保するなど、後に標準となる斬新なデザインを採用している。
1993年、Appleはさらに広い市場を開拓するために、PerformaとQuadraの間に位置し、その名の通りAppleの製品群の中心となるMacintosh Centrisを発売した。1994年に、Appleは新たな入力デバイスとして、PowerBook 500シリーズからトラックパッドへ移行した。また、モトローラのMC680x0アーキテクチャーの採用が中止され、1991年にApple、IBM、モトローラの3社で結成されたAIM連合が設計したRISCアーキテクチャーであるPowerPCが採用された。この新しいプロセッサファミリは、新リーズPower Macintosh（後にPower Macと略される）を生み出した。1995年1月、生産開始から1年も経たないうちに、Appleは100万台の販売を発表し、相対的な成功を示した。
しかし、このような努力にもかかわらず、インテルのマイクロプロセッサとMicrosoft Windowsシステムを搭載したPC互換機に押され、Appleのシェアは低下していった。この傾向は、Intel Pentium搭載の新しいPCやWindows 95の発売により、ますます強まっていった。後者は、PCのマルチメディア機能を向上させ、WindowsのインターフェイスをMacのシステムにどんどん近づけていった。これを受け、AppleはOSのライセンスプログラムを開始し、他社がSystem 7.5を搭載したMacintosh互換機を販売できるようにした。これらのマシンは「クローン」と呼ばれている。しかし、これらのクローンのシェアは、主にAppleのMacintoshのシェアを侵食しただけで、その目的は達成されなかった。
スティーブ・ジョブズの復帰直前の1997年5月に、Appleの20周年を記念し、12,000台の「Twentieth Anniversary Macintosh」が発売された。しかし高価格に見合わない低性能で、販売はふるわず、大幅値下げで在庫処分された。この機種は、当時PowerBook 3400c搭載のものと同サイズの液晶ディスプレイを搭載しているのが特徴で、Appleのデスクトップパソコンとしては初の試みだった。
1997年7月、ジョブズがAppleで復権した後、廃止されたCoplandプロジェクトに代わって、System 7.7がMac OS 8と改称された。AppleはSystem 7.xのみをサードパーティメーカにライセンスしていたため、クローン製品の販売に終止符を打つことができた。
歴史 > 1998年 - 2005年：復活

1998年、ジョブズが暫定最高経営責任者（iCEO）に復帰した後、Appleは新しいオールインワン・コンピューター「iMac」を発売した。15インチのスクリーンとロジックボードは同じ半透明プラスチックケースに収められており、最初はボンダイブルーのみだったが、後に他のカラーバリエーションが追加された。他のMacintoshとは一線を画すデザインであることに加え、ADB端子とSCSI端子とシリアルポートが廃止され、2つのUSB端子が採用された。内蔵フロッピーディスクドライブもなくなり、リムーバブルメディアはCD-ROMドライブになった。1998年8月15日に発売されてから年末まで、Appleは80万台以上を販売した。この売上とPower Macintosh G3により、Appleは1995年以来の黒字を達成した。1999年には、ホワイトとブルーの半透明プラスチックケースのPower Macintosh G3 (Blue & White)と、新製品であるAppleのコンシューマ向けノートパソコン「iBook」が発売された。前年のiMacと同様、iBookも成功を収め、1999年の最終四半期にはアメリカで最も売れたノートパソコンとなった。同年秋、AppleはPowerPC G4プロセッサーを搭載したPower Mac G4の最初のバージョンを発売した。
iMacやiBookで様々な色を採用してきたAppleは、コンシューマ向けマシンでは白いポリカーボネートを採用した。2001年に発売された新しいiBook、2002年に発売されたiMac G4とeMacは白いポリカーボネートを採用しているが、プロ向けのマシンには、PowerBook G4にはチタン合金、Xserveにはアルミニウム合金というように、金属製のケースを採用した。
その後、PowerPC G4は、2003年のPowerPC G5にその座を譲り、Power Mac G5、そして2004年のiMacに搭載された。PowerPC G5はエネルギー消費量と発熱量が多すぎ、Appleはノートパソコンに搭載できなかった。2005年1月、Appleは発熱の少ないPowerPC G4を搭載したMac miniを発表した。これは、同社が販売するMacの中で最も安価なもので、発売時の価格は499ドルだった。Mac OS 8のリリース後、Mac OSは最終的に9.2.2までアップデートを続けた。バージョン8.1ではHFS+ファイルシステムのサポート、バージョン8.5ではPowerPCプロセッサのみへの対応、など様々な改良が加えられた。Coplandプロジェクトを中止したAppleは、1996年12月にNeXTを買収し、NEXTSTEPオペレーティングシステムを新しいMacオペレーティングシステム「Mac OS X」のベースにすることにした。後者は、XNUカーネルに実装されたMachカーネルをベースにしており、どちらもNEXTSTEPで使用され、BSDからのコードで強化されてMac OS XのコアであるDarwinに含まれている。最初のパブリックベータ版は2000年9月に30ドルでリリースされ（日本語対応パブリックベータ版は同年10月に3,500円で販売）、新システムのプレビューや、バグの報告が可能となっていた。Mac OS Xの最初のバージョンである10.0（コードネーム：Cheetah）は、2001年3月24日に発売された。前のバージョンのMac OS用に設計されたアプリケーションを実行するための、Classic環境が含まれる。その後、10.1（2001年）、10.2（2002年）、10.3 Panther（2003年）、10.4 Tiger（2005年）と次々とMac OS Xのメジャーアップデートをリリースし機能の充実を計った。
歴史 > 2005年 - 2016年：インテルへの移行

2005年6月6日、WWDCの基調講演において、1年後以降の消費電力あたりの性能向上が著しいことを理由に、2006年半ばよりCPUをPowerPCからインテルX86系のものへと順次切り替えていくとAppleより発表された。これは、特に熱に弱いノートパソコン向けに、インテルの低消費電力チップ「Core Duo」と歩調を合わせ、同社のコンピューターをより現代的なものにするために行ったものである。
2006年8月7日のMac Pro発表で、すべてのMacにインテル製のX86プロセッサが採用され、それに伴って一部のMacの名称が変更された。Mac OS X 10.6以下（10.7以降はサポート終了）のインテルベースのMacでは、PowerPC用に開発された既存のソフトウェアをRosettaという動的コード変換プログラムを使って動かすことが可能だったが、ネイティブプログラムに比べて明らかに速度が遅かった。しかも、インテルのアーキテクチャでは、Classic環境を利用することができなかった。インテルMacの登場により、Virtual PCなどのエミュレーションソフトを使わずに、Appleのハードウェア上でMicrosoft Windowsをネイティブに動作させることが可能になった。2006年4月5日、Appleは、インテルベースのMacにWindows XPをインストールするためのソフトウェア「Boot Camp」のパブリックベータ版の提供を発表した。Mac OS X 10.5ではClassic環境が廃止され、Boot CampはインテルベースのMacの標準機能となった。
2006年以降、Appleのインダストリアルデザインはアルミニウムにシフトし、初代MacBook Proの筐体にもアルミニウムが使用された。2008年には、MacBook Proの高精細ユニボディ化に伴い、ガラスが採用された。これらの素材は環境にやさしいとされている。2022年現在、Mac Pro、iMac、MacBook Pro、MacBook Air、Mac miniの各シリーズは、すべてアルミニウム合金の塊から削り出したユニボディ筐体を採用している。当時のチーフデザイナージョナサン・アイブは、ノートパソコンのバッテリ交換を廃止するなど、製品をミニマルでシンプルなものにした。また、iPhoneで採用されているマルチタッチジェスチャをMacでも採用し、ノートパソコンではマルチタッチトラックパッド、デスクトップパソコンではMagic MouseとMagic Trackpadを採用している。これにより、3本指や4本指などでの操作もできるよう改良され、スクロールのほか、画像の拡大・縮小や回転、Exposéの利用やアプリケーションの切り替えなどの機能が追加された。
2011年2月24日、Appleは、インテルと共同開発した新しいI/OインターフェイスであるThunderbolt（コードネーム：Light Peak）を採用したMacを初めて市場に投入した。Mini DisplayPortと同じ物理インターフェイスを採用し、同規格との下位互換性を持つThunderboltは、双方向で10Gbit/sの転送速度を誇る。
2012年6月12日、初のRetinaディスプレイを搭載したMacBook Proを発表。
2015年、IBMが自社に最大20万台のMacを順次導入すると発表し、Mac@IBMプログラムで自社へ大規模導入した経験 を元にAppleとの提携の一環として、IBM Managed Mobility Services for Mac を開始した。日本でも2016年5月より開始している。
歴史 > 2016年 - 2020年：キーボード問題の改善

第4世代のMacBook Proは、2016年10月に開催されたApple Special Eventで発表されたもので、デザインの薄型化、ヘッドフォンジャックを除くすべてのポートがUSB Type-Cポートに変更され、MacBookに搭載されていたバタフライキーボード、P3広色域ディスプレイ、そしてMacBook Proの一部モデルでファンクションキーとEscキーに代わるタッチスクリーンの有機ELディスプレイ「Touch Bar」が搭載され、使用するアプリケーションに応じて変化・適応するUIが採用された。また、Touch Bar搭載モデルでは、電源ボタンをTouch IDに置き換えた。Apple T1チップも搭載しており、インテルのCPUを採用したまま、アーキテクチャは刷新され、Touch BarやTouch IDを含むハードウェアを制御しセキュリティを司るbridgeOSが採用されている。発売後の評価は賛否両論だった。また、USB-Cポートは、多くのユーザ、特にMacBook Proのプロフェッショナル層にとって不満の種となっており、USB Type-AやSDメモリーカードを接続するためのアダプタなどを購入する必要があった。
数か月後、MacBookおよびMacBook Proに搭載されているバタフライキーボードが動作しなくなるという報告が多くのユーザーから寄せられた。この問題は、キーボードの下に砂や食べかすなどの小さな異物やほこりが入り込み、キーボードが詰まってしまったため、Apple Storeまたは正規サービスセンターに持ち込んで修理してもらうことになった。
2013年のMac Proがアップデートを受けることなく数年が経過した後、マーケティング担当上級副社長のフィリップ・シラーとソフトウェアエンジニアリング担当上級副社長のクレイグ・フェデリギは2017年に現行のMac Proが期待に応えられていないことを認めた。iMac Proは、WWDC 2017でジョン・ターナスハードウェアエンジニアリング担当副社長によって、 最大18コアのIntel XeonプロセッサーとRadeon Pro Vega GPUを搭載して発表された。次世代Mac Proが登場するまでのプロユーザ向けの応急処置という側面もあった。
2018年、Appleはより高速なプロセッサと第3世代のバタフライキーボードを搭載したMacBook Proを更新し、同年に発売されたRetinaディスプレイ搭載のMacBook Airのデザインを一新して、キーボードに埃や小さな物体の侵入を防ぐシリコンガスケットを追加し、影響を受けたキーボードを無償で修理するプログラムを開始したが、ユーザは引き続きキーボード問題に悩まされていた。
2019年のMacBook ProとMacBook Airの刷新では、いずれもバタフライキーボードが廃止され、Appleが「Magic Keyboard」と呼ぶ、2016年以前のMacBookで採用されていたシザースイッチ機構の改良版に変更された。また、Touch BarとTouch IDがすべてのMacBook Proに標準装備され、Touch ID・電源ボタンが分離されてより右側に移動し、Escキーも物理キーとなりTouch Barから切り離された。WWDC 2019で、ジョン・ターナスが発表した新しいMac Proは、従来の円筒形デザインよりも前のMac Proに近いように見えるが全く新しい設計の筐体デザインで、Apple独自のカスタムデザインのPCI Express拡張スロット「MPX Module」によるアップグレード性が格段に向上しており、AMDグラフィックスカードなどの標準的なPCI Expressも動作する仕様になった。ほとんどの部品がユーザによる交換が可能で、iFixitによる修理可能性の評価は9/10となっている。レビューでは、モジュール化やアップグレード性、静音性などが評価され、前世代のMac Proに不満を持っていたプロの要望にも応えていると評価された。