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蝦夷共和国
機構 > 政権首脳

この「入札」の結果を参考にして、主要ポストは以下のように決定された。
総裁 榎本武揚
副総裁 松平太郎
海軍奉行 荒井郁之助
陸軍奉行 大鳥圭介
陸海裁判官 竹中重固、今井信郎
陸軍奉行並 土方歳三
箱館奉行 永井尚志
松前奉行 人見勝太郎
江差奉行 松岡四郎次郎、 小杉雅之進
開拓奉行 澤太郎左衛門
会計奉行 榎本道章、川村録四郎
海軍頭 松岡磐吉
海軍頭並 甲賀源吾、根津勢吉、小笠原賢蔵、古川節蔵、浅羽甲次郎
歩兵頭：本多幸七郎、古屋佐久左衛門
歩兵頭並：滝川充太郎、伊庭八郎、大川正次郎、松岡四郎次郎、春日左衛門、星恂太郎、天野新太郎、永井蠼伸斎
砲兵頭並：関広右衛門、中島三郎助
工兵頭並：吉沢勇四郎、小菅辰之助
器械頭並：宮重一之助、渋沢成一郎
「入札」で票を得た者全員がポストに就いてはおらず、得票結果がそのまま反映されたわけではない。
軍事 > 軍事組織

旧幕府軍は陸軍と海軍に分かれ、以下のような組織となっていた。なお「列士満（レジマン）」と言うのは、フランス語で連隊を意味する Régiment をそのまま当て字にしたものである。
陸軍（陸軍奉行：大鳥圭介、陸軍奉行並：土方歳三）
第一列士満：第一大隊（瀧川充太郎、4個小隊、伝習士官隊、小彰義隊、神木隊）、第二大隊（伊庭八郎、7個小隊、遊撃隊、新選組、彰義隊）
第二列士満（本田幸七郎）：第一大隊（大川正次郎、4個小隊、伝習歩兵隊）、第二大隊（松岡四郎次郎、5個小隊、一聯隊）
第三列士満：第一大隊（春日左衛門、4個小隊、春日隊）、第二大隊（星恂太郎、4個小隊、額兵隊）
第四列士満（古屋佐久左衛門）：第一大隊（永井蠖伸斎、5個小隊、衝鋒隊）、第二大隊（天野新太郎、5個小隊、衝鋒隊）
砲兵隊：関広右衛門
工兵隊：小管辰之助、吉沢勇四郎
器械方：宮重一之助
病院掛：高松凌雲
海軍（海軍奉行：荒井郁之助）
開陽（澤太郎左衛門、1868年11月江差沖にて沈没）
回天（甲賀源吾、のち根津勢吉、1869年5月箱館港にて自焼）
第二回天（小笠原賢蔵、1869年3月九戸港にて自焼）
蟠竜（松岡磐吉、1869年5月箱館港にて自焼）
千代田形（森本弘策、1869年4月箱館港にて座礁）
神速（西川真蔵、1868年11月江差沖にて沈没）
輸送船：太江丸、長鯨丸、鳳凰丸、長崎丸、美賀保丸、回春丸
軍事 > フランス人軍事顧問

1867年から横浜の大田陣屋で幕府伝習隊の教練をしていたフランス軍事顧問団から副隊長ジュール・ブリュネ砲兵大尉ら5人がフランス軍籍を脱走して蝦夷政権に参加した。その他海軍からの脱走者2人、軍歴を持っていた横浜在住の民間人3人、合計10人のフランス人が蝦夷政権に参加した。ジュール・ブリュネは陸軍奉行・大鳥圭介の補佐役となり、4個「列士満」はフランス軍人（フォルタン、マルラン、カズヌーヴ、ブッフィエ）を指揮官としていた。また、海軍の2人と、元水兵の1人は、宮古湾海戦に参加した。フランス軍人らは五稜郭陥落前に箱館沖に停泊していたフランス船に脱出している。これらフランス軍人の通訳は横浜仏語伝習所でフランス語を学んだ田島金太郎らが担当した。
大鳥圭介の南柯紀行では、ブリュネを「未だ年齢壮（わ）かけれども性質怜悧（れいり）」カズヌーヴを「頗る勇敢であり松前進軍のときにも屡（しばしば）巧ありたり」と好意的に書いている。
軍事 > 装備

装備は統一されておらず、隊により洋装・甲冑など様々であった。
アンリ・ニコールと共に脱走しブリュネに合流したウージェーヌ・コラッシュは、捕虜となり日本から追放されるまで和服で通していた。
軍事 > 野戦病院

榎本らは特に局外中立が維持されるよう諸外国の信頼を得る必要があり、統治や軍事で西欧的な方法を重視したといわれており、その一つにジュネーヴ条約（1864年）の取り決めに基づく対応があった。榎本の蝦夷地上陸後、敵味方の区別なく治療を行う野戦病院（箱館病院）が設置され、榎本から病院頭取医師取締全権に任命された高松凌雲らが、まず官軍の負傷者6名の治療にあたり（1名は死亡）、5名が本州に送り帰された（「日本最初の赤十字活動」と称されている）。この病院では榎本の蝦夷地上陸から1869年8月下旬まで敵味方合わせて約1340名の治療にあたったが、これはジュネーヴ条約の趣旨に沿うものであった。しかし、このような精神は完全には浸透しておらず、新政府軍の進軍時、病院の本院では院長の高松による患者の保護の主張が受け入れられたが、高龍寺分院では混乱が発生している。なお、日本がジュネーヴ条約に加盟するのは1886年（明治19年）6月のことである。
地元住民との関係

旧幕府軍の財政事情は悪化し、前もって用意していた軍資金も乏しくなっていった。そこで旧幕府軍において資金調達を担当していた会計奉行の榎本道章と、副総裁の松平太郎は、蝦夷共和国内で新貨幣を鋳造発行した。このことがのちに「脱走金」の悪名を流すことになった。更には、縁日の出店を回って場所代を取り立てたり、賭博場を黙認する代わりに寺銭を巻き上げたり、はては売春婦から税を取ったり、箱館湾から大森浜まで柵を廻らして一本木に関門を設け（一本木関門、現・函館市若松町）、そこを通る女子供にまで通行税を出させるなどといった事を行い、住民の反感を買うことになった。
明治政府への影響

1869年、蝦夷共和国政府は貿易商リヒャルト・ガルトネル（Richard Gaertner）と土地300万坪（約1,000ha）の99年間の租借契約を締結した。この契約については1870年に明治政府が賠償金を支払って解除することとなった（ガルトネル事件）。
→詳細は「ガルトネル開墾条約事件」を参照
後列左から小杉雅之進、榎本対馬、林董三郎、松岡磐吉、前列左から荒井郁之助、榎本武揚
顧問団と榎本軍。前列左から細谷安太郎、ジュール・ブリュネ、松平太郎、田島金太郎、後列左からアンドレ・カズヌーヴ、ジャン・マルラン、福島時之助、アルテュール・フォルタン。画像中の人物にカーソルを合わせると名前が表示され、クリックでリンク先に飛びます。
長嶺寛明

長嶺 寛明（ながみね ひろあき、1980年3月31日 - ）は、宮崎県西都市出身の元サッカー選手、サッカー指導者である。
来歴

2025年1月5日、J3リーグからJFLに降格したY.S.C.C.横浜の監督に就任。
選手歴

1995年 - 1998年 宮崎県立妻高等学校
? - 2003年 名古屋外国語大学
指導歴

2004年 - 2006年 筑波大学大学院体育研究科　健康教育学専攻
2006年 - 2007年  横浜FC テクニカルスタッフ
2008年 - 2009年  ジェフユナイテッド市原・千葉 テクニカルスタッフ
2010年  浦和レッズ 強化部
2011年 - 2017年7月  浦和レッズ コーチ
2018年 - 2021年  北海道コンサドーレ札幌 コーチ
2022年 - 2023年  ブリーラム・ユナイテッドFC コーチ
2024年   ソウルイーランドFC 戦術分析コーチ
2025年 -  Y.S.C.C.横浜 監督
マンハッタンのコミュニティ・ボード

マンハッタンのコミュニティ・ボード (Community Boards of Manhattan) はニューヨーク市マンハッタン区内で組織されている地方自治体（コミュニティ・ボード (en) ）である。ニューヨーク市のコミュニティ・ボードも参照のこと。マンハッタン区は12のコミュニティ・ボードからなり、それぞれのコミュニティ・ボードは50人の無給のメンバーで構成されている。メンバーは区長または市議会議員によって任命される。彼らは施政権を持たないが、市の行政局に対してコミュニティの住民を代表して要望を提示することができる。彼らはまたこのボードが契約上の義務（例えば就業時間の制限など）に同意する前に、関係政党に対して肯定的な投票をすることを条件として依頼を行うことができる。 しかしながら法律の施行はどのタイミングでも変更させることは可能である。市によって彼らの要求が承認される保証はないが、実際上は妥当な問題であればほとんどは市によって解決のための処置がなされる。
各ボードはさらに小さいエリア、いわゆるネイバーフッドによって構成されている。ネイバーフッドによっては（例えばマーリー・ヒルなど）、複数のコミュニティ・ボードに所属している。ネイバーフッドは行政単位ではなく、ニューヨーク市の文化の歴史の中で形成されてきた慣習的な区分けである。そのため各ネイバーフッドの名前や境界、人口でさえも確定的ではなく人々の定義によって異なる。不動産会社やデベロッパーなどは自社の物件の宣伝のためにネイバーフッドの区分けや命名に大きく関与しようとする。
ただし、ニューヨーク市都市計画局 (en) はネイバーフッドの名前と境界を定めた自身の地図を作成している。これらの名前と境界は住民の見解とおおよそ一致しており、この物議をかもす問題を整理するのによい指針となりうる。各コミュニティ地区 (Community District) を記述する以下の節には市のデータへのリンクを掲載している。
大都市特有の現象として、マンハッタンの各ネイバーフッドはそれぞれが特徴のあるエリアを形成している。
コミュニティ地区1

→詳細は「マンハッタン・コミュニティ・ボード1」を参照
構成地区：
トライベッカ
フィナンシャル・ディストリクト（ウォール街）
シヴィック・センター（かつてのファイブ・ポインツ (en)）
バッテリー・パーク・シティ
サウス・ストリート・シーポート
バッテリー・パーク
シティ・ホール・パーク
住人はいないことになっている以下の三島はこの地区に含まれるが、歴史的・政治的な要因のためその法律上の地位は複雑である：
エリス島
リバティ島
ガバナーズ島
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 1
Official website of Community Board 1
コミュニティ地区2

→詳細は「en:Manhattan Community Board 2」を参照
構成地区：
グリニッジ・ヴィレッジこのエリアに含まれるネイバーフッド：
ウエスト・ヴィレッジ (en)
サウス・ヴィレッジ (en)
ワシントン・スクエア
ノーホー
ソーホー
ハドソン・スクエア
リトル・イタリー
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 2
Official website of Community Board 2
コミュニティ地区3

→詳細は「en:Manhattan Community Board 3」を参照
構成地区：
ロウワー・イースト・サイド
イースト・ヴィレッジ
トンプキンス・スクエア
アルファベット・シティ
チャイナタウン
トゥー・ブリッジーズ
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 3
Official website of Community Board 3
コミュニティ地区4

→詳細は「en:Manhattan Community Board 4」を参照
構成地区：
クリントン（ヘルズ・キッチン）
チェルシー
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 4
Official website of Community Board 4
コミュニティ地区5

→詳細は「en:Manhattan Community Board 5」を参照
構成地区：
ミッドタウン
タイムズスクエア
ヘラルドスクエア
Midtown South
マーリー・ヒルの一部
グラマシーの一部
ユニオンスクエア
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 5
Official website of Community Board 5
コミュニティ地区6

→詳細は「en:Manhattan Community Board 6」を参照
構成地区：
東50-59丁目
マーリー・ヒルの一部
サットン・プレイス
ビークマン・プレイス (en)
タートル・ベイ (en)
国際連合本部
テューダー・シティー
グラマシーの一部
キップス・ベイ
ピーター・クーパー・ヴィレッジ (en)
スタイフェサント・パーク (en)
スタイフェサント・タウン (en)
ベルビュー・ホスピタル・センター (en)
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 6
Official website of Community Board 6
コミュニティ地区7

→詳細は「en:Manhattan Community Board 7」を参照
構成地区：
アッパー・ウエスト・サイド
セントラル・パーク・ウエスト歴史地区 (en)
マンハッタン・バレー (en) （ウエスト・ハーレム）
リンカーン・スクエア (en)
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 7
Official website of Community Board 7
コミュニティ地区8

→詳細は「en:Manhattan Community Board 8」を参照
構成地区：
ヨークヴィル (en)
カール・シュルツ・パーク (en)
アッパー・イースト・サイド
レノックス・ヒル (en)
カーネギー・ヒル
イースト川の島と同名のネイバーフッドもこの地区の管轄である：
ルーズベルト島
ミル・ロック
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 8
Official website of Community Board 8
コミュニティ地区9

→詳細は「en:Manhattan Community Board 9」を参照
構成地区：
ハミルトン・ハイツ (en)
マンハッタンヴィル (en)
モーニングサイド・ハイツ
コロンビア大学
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 9
Official website of Community Board 9
コミュニティ地区10

→詳細は「en:Manhattan Community Board 10」を参照
構成地区：
セントラル・ハーレム
ポロ・グラウンズ
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 10
Official website of Community Board 10
コミュニティ地区11

→詳細は「en:Manhattan Community Board 11」を参照
構成地区：
イースト・ハーレム (El Barrio)
イースト川の島と同名のネイバーフッドもこの地区の管轄である：
ランドールズ島
ワーズ島
マウント・モリス・パーク (en)
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 11
Official website of Community Board 11
コミュニティ地区12

→詳細は「en:Manhattan Community Board 12」を参照
構成地区：
インウッド
ワシントンハイツ
ハドソン・ハイツ (en)
インウッド・ヒル・パーク (en)
ソース：
NYC DCP Profile of Community District 12
Official website of Community Board 12
大川家具

大川家具（おおかわかぐ）
福岡県大川市で作られる家具の総称。
沖縄県沖縄市に本社を置く、家具およびインテリア用品を販売する企業。米軍統治時代に輸入販売店として創業し、社名はその際に協力を仰いだ福岡県大川市工業会にあやかって付けられた。→ 大川 (企業)
埼玉県さいたま市に本社を置く、株式会社大川が運営する家具の小売チェーン（Oh!kawa）。関連会社にスーパーバリューがある。 → 大川ホールディングス
大阪府八尾市に本社を置く、家具の輸入・卸売業者。 → 大川家具 (企業)
ジャイモン・フンスー

ジャイモン・ガストン・フンスー（Djimon Gaston Hounsou, 1964年4月24日 - ）は、ベナン・コトヌー出身のアメリカ合衆国のダンサー、ファッションモデル、俳優。
略歴

ダホメ共和国コトヌー出身。13歳の時にフランス・リヨンに移住するが、間もなく学校を中退し、仕事も見つからずにホームレスのような生活をしたという。そんな中、デザイナーのティエリー・ミュグレーに見出されてモデルを始めるようになる。1987年にはパリでモデルとして大成し、1990年に俳優を目指してロサンゼルスに移住し、アメリカの市民権を取得する。
1989年から1991年にかけて、ジャネット・ジャクソンの『ラヴ・ウィル・ネヴァー・ドゥー』など多くのミュージック・ビデオに出演した。1990年の『Without You I'm Nothing（英語版）』で映画デビューし、1994年の『スターゲイト』で初めて役名のある役を得た。1997年の『アミスタッド』で注目を集め、ゴールデングローブ賞にノミネートされ、2000年の『グラディエーター』のジュバ役で更なる人気を集めた。
2002年の『イン・アメリカ/三つの小さな願いごと』、2006年の『ブラッド・ダイヤモンド』でナショナル・ボード・オブ・レビュー賞を受賞した他、アカデミー助演男優賞候補になる。
2007年よりモデルのキモラ・リー・シモンズと交際をはじめ、2008年にはベナンのフンスーの家族の元を訪問し民族衣装を身に付けた儀式を行うが、この儀式を結婚式とする報道を否定した。2009年には息子が生まれたが、2012年に別れている。
出演作品 > 映画

| 年 | 題名 | 役名 | 備考 | 吹替 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1990 | Without You I’m Nothing | Ex-Boyfriend |  | N/A |
| 1992 | 不法侵入 Unlawful Entry | 囚人 |  |  |
| 1994 | スターゲイト Stargate | ホルス | 「ジャイモン」名義 | （原語のみ） |
| 1997 | アミスタッド Amistad | シンケ | ゴールデングローブ賞 主演男優賞 (ドラマ部門)ノミネート | 大友龍三郎 |
| 1998 | ザ・グリード Deep Rising | ヴィーヴォ |  | 天田益男（ソフト版） 田中正彦（テレビ朝日版） |
| 2000 | グラディエーター Gladiator | ジュバ | 全米映画俳優組合賞キャスト賞ノミネート | 諸角憲一（ソフト版） 石田圭祐（テレビ朝日版） |
| 2002 | ル・ブレ Le Boulet | ユッスール刑事 |  | 高瀬右光 |
| 2002 | サハラに舞う羽根 The Four Feathers | アブー・ファトマ |  | 麦人（ソフト版） 銀河万丈（テレビ東京版） |
| 2002 | イン・アメリカ/三つの小さな願いごと In America | マテオ | インディペンデント・スピリット賞助演男優賞受賞 サテライト賞助演男優賞受賞 アカデミー助演男優賞ノミネート 全米映画俳優組合賞キャスト賞ノミネート | 小杉十郎太 |
| 2003 | バイカーボーイズ Biker Boyz | マザーランド | 日本劇場未公開 | 斎藤志郎 |
| 2003 | トゥームレイダー2 Lara Croft Tomb Raider: The Cradle of Life | コーサ |  | 楠大典（ソフト版） 坂詰貴之（テレビ朝日版） |
| 2005 | コンスタンティン Constantine | パパ・ミッドナイト |  | 落合弘治（ソフト版） 相沢正輝（テレビ朝日版） |
| 2005 | ビューティー・ショップ Beauty Shop | ジョー | 日本劇場未公開 |  |
| 2005 | アイランド The Island | アルバート・ローレント |  | 楠大典 |
| 2006 | ブラッド・ダイヤモンド Blood Diamond | ソロモン・バンディー | ナショナル・ボード・オブ・レビュー賞助演男優賞受賞 アカデミー助演男優賞ノミネート 全米映画俳優組合賞助演男優賞ノミネート 放送映画批評家協会賞助演男優賞ノミネート | 乃村健次 |
| 2006 | エラゴン 遺志を継ぐ者 Eragon | アジハド |  | 楠大典 |
| 2008 | ネバー・バックダウン Never Back Down | ジャン | 日本劇場未公開 | 江川央生 |
| 2009 | PUSH 光と闇の能力者 Push | ヘンリー・カーバー |  | 乃村健次 |
| 2010 | テンペスト The Tempest | キャリバン |  | （吹き替え版なし） |
| 2011 | パーフェクト・スナイパー Elephant White | チャーチ | 兼製作 日本劇場未公開 | 乃村健次 |
| 2011 | スペシャル・フォース Forces speciales | コバックス | 別題『スペシャル・フォース 壮絶!人質奪還作戦』 日本劇場未公開 | 竹田雅則 |
| 2013 | 30日の婚活トラベル Baggage Claim | クイントン | 日本劇場未公開 |  |
| 2014 | ヒックとドラゴン2 How to Train Your Dragon 2 | ドラゴ | 声の出演 |  |
| 2014 | ガーディアンズ・オブ・ギャラクシー Guardians of the Galaxy | コラス |  | 乃村健次 |
| 2014 | セブンス・サン 魔使いの弟子 Seventh Son | ラドゥ |  |  |
| 2015 | ワイルド・スピード SKY MISSION Fast & Furious 7 | ジャカンディ |  | 立木文彦 |
| 2015 | バチカン・テープ The Vatican Tapes | イマーニ教皇代理 |  |  |
| 2015 | AIR/エアー Air | カートライト |  | 乃村健次 |
| 2016 | ターザン:REBORN The Legend of Tarzan | 首長ムボンガ |  | 竹田雅則 |
| 2017 | キング・アーサー King Arthur: Legend of the Sword | ベディヴィア |  | 手塚秀彰 |
| 2017 | 奇跡の絆 Same Kind of Different as Me | デンバー |  | 竹田雅則 |
| 2018 | アクアマン Aquaman | リクー王 | 声の出演 | 松山鷹志 |
| 2019 | セレニティー:平穏の海 Serenity | デューク |  | 斉藤次郎 |
| 2019 | キャプテン・マーベル Captain Marvel | コラス |  | 乃村健次 |
| 2019 | シャザム! Shazam! | 魔術師シャザム |  | 杉田智和（劇場公開版） 山野井仁（ザ・シネマ版） |
| 2019 | チャーリーズ・エンジェル Chalie's Angels | エドガー・ボスレー |  | 江原正士 |
| 2020 | クワイエット・プレイス 破られた沈黙 A Quiet Place: Part II | 島の長 |  | 乃村健次 |
| 2021 | キングスマン:ファースト・エージェント The King's Man | ショーラ |  | 乃村健次 |
| 2022 | ハンクの肉球大決戦 Paws of Fury: The Legend of Hank | スモー | 声の出演 | 乃村健次 |
| 2022 | ブラックアダム  Black Adam | 魔術師シャザム |  | （原語のみ） |
| 2023 | シャザム!〜神々の怒り〜 Shazam! Fury of the Gods | 魔術師シャザム |  | 杉田智和 |
| 2023 | グランツーリスモ Gran Turismo | スティーブ・マーデンボロー |  | 大塚明夫 |
| 2023 | REBEL MOON: パート1 炎の子 Rebel Moon: Part One - A Child of Fire | タイタス将軍 | Netflixオリジナル映画 | 立木文彦 |
| 2024 | REBEL MOON: パート2 傷跡を刻む者 Rebel Moon: Part Two - The Scargiver | タイタス将軍 | Netflixオリジナル映画 | 立木文彦 |
| 2024 | クワイエット・プレイス:DAY 1  A Quiet Place: Day One | アンリ |  | 乃村健次 |
| TBA |  Last Breath |  | 撮影中 |  |
| TBA |  Beneath the Storm |  | プリプロダクション |  |
出演作品 > テレビシリーズ

| 年 | 題名 | 役名 | 備考 | 吹き替え |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1990 | ビバリーヒルズ高校白書 Beverly Hills, 90210 | ナイトクラブのドアマン | 第0話「Class of Beverly Hills」 |  |
| 1999 | ER緊急救命室 ER | モバラージェ・エカボ | シーズン5第13-15、17-19話 計6話出演 | 西凜太朗 |
| 2003-2004 | エイリアス Alias | カザリ・ボマニ | 計3話出演 | 斎藤志郎 |
| 2010 | Black Panther | ティチャラ / ブラックパンサー | 声の出演 計6話出演 | N/A |
| 2016 | ウェイワード・パインズ 出口のない街 Wayward Pines | CJ・ミッチャム | 計8話出演 | 石井康嗣 |
| 2019 | 長安二十四時 長安十二時辰 | 葛老 |  |  |
| 2021 | ホワット・イフ...? What If...? | コラス | 声の出演 | 乃村健次 |
日本語吹き替え

『ブラッド・ダイヤモンド』以降、乃村健次が担当することが多い。
このほかには、楠大典、竹田雅則、立木文彦などが複数回、声を当てている。
Conker's Bad Fur Day

| --- | --- |
ジャンル:  アクション
対応機種:  NINTENDO 64
開発元:  レア
発売元:  レア社 THQ（欧州版）
人数:  1-4人
メディア:  512メガビット（64メガバイト）カートリッジ
発売日:  2001年3月4日（北米版） 2001年4月6日（欧州版） 2001年5月25日（豪州版）
対象年齢:  ESRB：M（17歳以上） ELSPA: 15+   ACB：M   OFLC (NZ): R16+  USK：16（16歳未満提供禁止） PEGI：16
テンプレートを表示
Conker's Bad Fur Day（コンカーズ・バッド・ファー・デイ）は、レア（現・Xbox Game Studios）発売のNINTENDO 64用ゲームソフト。
概要

1997年に同社が開発した『ディディーコングレーシング』の登場人物の1人であるアカリス「コンカー」を主人公とした3Dアクションゲーム。登場人物はいずれもディズニー風に二頭身に可愛らしく擬人化・デフォルメされた動物などだが、その内容は「暴力、下品、不潔、残酷なネタと汚らしい言葉遣い、ブラックジョークのオンパレード」である。
N64版は北米・欧州・豪州のみで発売された作品で、日本国内では発売されていない。が、Xbox One用ソフト「レアリプレイ」に本作が収録された事により、オリジナル版も実質国内発売となった。なお、レアが開発当初の全年齢対象にして発売予定していた「コンカーズクエスト(Conker's Quest)」は、日本でも任天堂から発売予定はあったが「Conker's Quest」自体がキャンセルとなった為、日本でも発売中止になっている。当初の「コンカーズクエスト」は、上記のような要素が特に見られない、健全かつ平和な普通の3Dアクションゲームとして開発されていた。
レア社は『Conker's Bad Fur Day』の発売後の2001年初頭にニンテンドー ゲームキューブでの発売予定で続編『Conker's Bad Fur Day 2: Other Bad Day』の開発に取り掛かっていた。 しかし、レア社は2002年にマイクロソフトに買収された為、ニンテンドーゲームキューブ用に開発していた『Conker's Bad Fur Day 2: Other Bad Day』の開発は中止となった。開発は中止され制作にはいたらなかったが続編のコンセプトアートや新ストーリーや新キャラクターなど考えていたと言う。
概要 > 移植

2005年に、続編に当たるXbox用ソフト『コンカー: Live and Reloaded』が発売され、こちらは日本でも発売されている。1人用モードが本作のリメイク移植である。
概要 > グラフィックとサウンド

本作はレア社によるN64での最後発のゲームであり、当時としては画期的なシステムが搭載されている。
キャラの近くに着色光源を置いた、動的なシェーディング
ドローディスタンスが非常に長く、遠景を霧でごまかさない（N64のゲームではほとんどない）
顔面のアニメーション
など、まだゲームの世界では珍しかったグラフィック技術を多数取り入れている。しかし、密度の高い描画により、フレームレートが低下する場面もある。
サウンドについて特筆すべきは、多種多様のボーカルトラックが収録されていることである。BGMの一部はRareware（レア社）のホームページで公開されている。
概要 > システム

基本操作は3Dスティックで移動し、Aボタンでジャンプ、Bボタンで攻撃を行う。銃器類を持っている間はBボタンで出し入れ、Zトリガーで射撃。Aボタンでジャンプしている最中にもう一度Aボタンを押すことでホバリングが可能。
武器を構えていない場合は、Zボタンでしゃがむ。押しながら移動すれば、ほふく前進もできる。Zボタンを押しながらAボタンを押すことによりハイジャンプも可能である。
水面は3Dスティックで移動でき、Bボタンで潜水する。潜水中は3Dスティックで方向転換、Bボタンで前進する。
ストーリー

コンカーはこの世界の王である。王なのでなんでも思い通りになるにもかかわらず機嫌はすこぶる悪い。こうなったのも、全て昨日の数々の出来事が原因だという。今からコンカーが語る「コンカーにとって最悪の一日」が、この物語である。
事の始まりは一昨日の夜のことだった。コンカーは同棲中の彼女「ベリー」に、「戦争に行く友人たちの壮行会に呼ばれたので遅くなる」と会場の飲み屋から電話をするが、彼女は留守番電話による居留守を使ってエアロビクスに夢中。その後しこたま飲まされ、泥酔状態で店を出たコンカーは家とは逆方向に歩いていってしまう。
その頃とある大きな城に住むパンサー大王は、兵士の注いでくれた好物のミルクを飲んでいた。それを飲み干したコップを置いた瞬間、テーブルが壊れてしまう。この事態にパンサー大王は機嫌を悪くするのだった。
翌朝、コンカーは目を覚ましたところ、そこはまったくの見知らぬ場所にいた。
ストーリー > チャプター

ストーリーは大きく分けて9つのチャプターに分かれている（通しでプレイしている場合において区分けを意識する構造にはなっていない）。それぞれのチャプター内で場面毎に細かく分割されており、リプレイモードでは場面を指定してプレイできる。チャプターの邦題はXbox版のもの。
登場キャラクター

主要キャラクターとサブキャラクターに分けて解説する。※のキャラクターはN64版での名称。
多人数プレイ

4人までの多人数プレイモード。分割画面での対戦となり、個人戦とチーム戦を合わせると7種のルールがある。人数が足りない分はコンピュータ操作に受け持ってもらう。Xbox版には移植されておらず、N64版のみのオリジナルである。
基本的なシステムについては、ホバリングが出来ない・カメラが後方視点にフォローされる以外は、操作方法・エネルギー・ライフ共にストーリーモードと共通。
コンピュータの強さは5段階に設定が可能（INBRED < CRAP < NORMAL < BASTARD < EINSTEIN の順に強くなる）。
プレイヤー数とコンピュータ操作数の調整が可能なため、ルールにもよるがコンピュータ操作キャラクターを入れずにプレイする事も可能。
ルールによってはレーダーがあり、自分以外の相手の場所の確認ができる。基本的に他のプレイヤーを赤で表示するが、チーム戦の場合はチーム色で表示。
ルールによっては複数のステージから舞台を選択することができる。
攻撃のための武器は通常持っておらず、ステージのどこかに色々と配置されているためにそれを拾う必要がある。ひとたび手にすれば弾数無制限である（ほとんどは一定数撃つたびにリロードが必要であり、倒されると失ってしまう）。手榴弾以外の武器は一度に一つしか使えないため、新しく武器を拾うと前に持っていた武器は無くなる。
手榴弾は最初から使用できるが、数に制限がある（補給可能）。
銃器類は狙撃モードだと、射程に原則制限が無くなり、どんな遠距離の敵にも届く。特に拳銃や狙撃銃などの連射に適さない銃は、狙撃モードだと撃った瞬間に着弾するため、狙いが合っていると弾を避けられない。
ルールとステージによっては、持ち出せないが強力な固定兵器・トラップや、ステージ全体を攻撃する毒ガスなどがある。
体力回復アイテムは無いため、一度倒されて復帰する以外に体力回復方法は原則として存在しない。
倒された時の復活地点は、ルールにもよるが他の敵全員の場所を自動で割り出して最も遠い場所が指定される。そのため、特定の相手の復活地点に待ち伏せすることは難しい。
残り時間制限と残り人数制限はお互いに両立できず、どちらかを有限にするともう一方は自動的に無限となる。ルールによっては勝利スコアを設定可能で、これを満たした時点で強制勝利になる。
この他にも攻撃の命中率・被弾回数・死亡数・敵撃破数・ヘッドショット数（特定の武器で敵の頭を撃つと一撃で倒せる）がそれぞれの参加者ごとに記録されており、これらはスコアが同数だった場合の判定のために使用され、厳正な判定で勝利者（もしくは勝利チーム）が決定される。
多人数プレイ > DEATH MATCH

バトルロイヤル形式の個人戦。
ルール選択では頭蓋骨が描かれている。最もオーソドックスな対戦で、自分以外の相手はすべて敵となり互いに攻撃しあう。ステージ選択・キャラクター選択が幅広く可能で、中には性能の異なるキャラクターも一部にいる（チートの入力で追加も可能）。残り人数制の場合は、ストックが無くなった参加者から脱落していく。時間制の場合は、スコアが存在しないため基本的には判定のみで順位を決定する。
これら独自の性能は、他のルールでも適用される。
多人数プレイ > TANK

個人戦。戦車版バトルロイヤル。
使用するのは戦車。ステージは専用のマップが使われる。攻撃は通常弾が無制限に使用可能だが、本編と違って狙い撃ちは通常不可能である。アイテムによる移動面や攻撃面のパワーアップが可能だが、武器扱いのため一度に一種類しか装備できない。また、毒ガスを出撃基地に運べば5カウント（10秒）後に全体攻撃ができる（アイテムとは別に持つことができる）。戦車本体と砲身を2人のプレイヤーが協力して別々に分担するルールも設定可能。残り人数制の場合は、ストックが無くなった参加者から脱落していく。時間制の場合は、スコアが存在しないため基本的には判定のみで順位を決定する。
多人数プレイ > RACE

個人戦。レースによる対決。
使用するのは高速のジェットボード。ステージは専用のマップが使われる。キャラクター選択も可能。各プレイヤーは棍棒による攻撃ができる（ダメージは与えられない）。さらにレースを手助けするアイテムが各所に登場し、タイムを競い合う。アイテムは武器扱いであり一度に1種類しか装備できない（棍棒は常時使用可能）。壁に激突するとダメージを受け、正面から強く激突したり体力が尽きてしまうと大破してしまう。ルール上残り人数が必ず有限になっており、ストックが尽きると強制的に脱落する。
プレイヤー参加は2人までしかできない。
多人数プレイ > WAR

チーム戦。オーソドックスな対戦が2種類。
リス軍（緑チーム）と暗黒部隊クマ軍（赤チーム）に分かれて戦う。2つのステージから舞台の選択が可能で、ルールがそれぞれ異なる。残り人数制の場合は、ストックが無くなった参加者から脱落していくが、それがプレイヤーが操作しているキャラクターだった場合は残っている自チームのコンピュータ操作キャラをランダムに引き継げる。
多人数プレイ > RAPTOR

チーム戦。原始時代の人間と恐竜による食料調達戦。
原始人（緑チーム）と恐竜（赤チーム）に分かれて戦う。ステージは「TEMPLE」が使われる。両軍の戦闘能力が異なるため、参加人数の制限がチームによって大きく異なる。単純に敵チームを倒してもいいが、原始人チームは敵陣にある卵を自陣の巨大フライパンに落とすことで、恐竜チームは原始人を噛み付きで倒したときにそれを自陣の子供恐竜に与えることで、更なるスコアアップが可能。残り人数制の場合は、ストックが無くなった参加者から脱落していくが、それがプレイヤーが操作しているキャラクターだった場合は残っている自チームのコンピュータ操作キャラをランダムに引き継げる。
多人数プレイ > BEACH

チーム戦。攻防戦の要素を盛り込んだ脱走ゲーム。
亡命者と監視員に分かれて戦う。ステージは専用のマップが使われる。両軍の状況が異なるため、参加人数の制限がチームによって大きく異なる。亡命者は監視員の基地を通過することで、監視員は亡命者を倒すことで、それぞれスコアが入る。ゲームの性質上、残り人数は無制限。
亡命者は基地を通過するまでに時間制限があり、90秒以内にたどり着けないと強制死亡となる（CPU操作キャラクターには適用されない）。また、監視員の基地を爆破させるスイッチがフィールドに設置されており、これを押すことで基地が大爆発して亡命者側にスコアがさらに加算される（監視員は全員強制死亡）。
監視員は武器が使用可能だが、拾うのではなく部屋に入ることで自動的に装備される（1個につき1人しか使えない）。基地から出ることは不可能。
多人数プレイ > HEIST

唯一の4チーム戦。最大8人が入り乱れる現金争奪戦。
マフィアの団員となり、どのチームが最も優れているかを競う。ステージは「THE VAULT」が使われる。チームは青・赤・黄・緑に色分けされ、1チームの人数は1-2人。足りない分は必ずCPU操作キャラクターが割り当てられるため、チーム数を減らしたりハンデをつけることは出来ない。
銀行がフィールドとなり、互いに攻撃しながら現金の入った袋を拾って自分の金庫に持ち帰った数でスコアを競い合う。ゲームの流れとしてはキャプチャー・ザ・フラッグに近い。袋の運搬中は走る速度が下がり、しかも武器が使えないため相手の標的になりやすい。袋は投げ捨てる事もできるが、その場合は袋が自動的に元あった場所に高速移動するため、途中で置いておくことはできない。倒されると持っていた武器をその場に落としてしまうので、武器自体の奪い合いも発生する。残り人数制の場合は、ストックが無くなった参加者から脱落していくが、それがプレイヤーが操作しているキャラクターであり自チームにコンピュータ操作キャラがいれば引き継げる。
スタッフ

プロジェクトリーダー・ゲームデザイン : Chris Seavor
ゲームプレイソフトエンジニア : Mark Betteridge
アーティスト総括・キャラクターデザイン : Don Murphy
テクニカルソフトエンジニア : Chris Marlow,Tony Wong
オーディオソフトエンジニア : Mike Currington
カメラ・タスク : Shawn Pile
エフェクト・ビジュアル : Andrew Davies
多人数プレイ製作・フロントエンド : Robert Harrison
背景・レイアウト : Dave Rose,Chris Seavor,Edward Sludden,Carl Tilley
カットシーン : Andrew Betts
カットシーン・3Dアニメーター : Declan Doyle,Aisling Duddy,Louise Ridgeway
音楽・サウンドデザイン・収録 : Robin Beanland
カットシーン脚本 : Robin Beanland,Chris Seavor
余談

開発当初のゲームタイトルは「Conker's Quest」。『Conker Twelve Tales』としてE3にも出展された全年齢対象の64DD用3Dアクションゲームで、グラフィックも異なっており、コンカーの声も『ディディーコングレーシング』のものと同様であった。また「Conker's Quest」は日本でも発売が予定されていた。要素としては木を揺らすことで落ちてくる栗を獲得する事が出来、緑色のどんぐりもアイテムとして存在していた。攻撃技としてはアッパーカット、ヒップドロップなどがあり、本作に比べて標準で使えるアクションが多いものだった。また、ベリーのキャラクターデザインも大きく異なり、煌いた目や身長がコンカーと共通だった。なお、この世界観を引き継いだ作品が国内未発売のゲームボーイカラー専用ソフトである『Conker's Pocket Tales』として発売された。
ピーツ・コーヒー&ティー

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種類:  株式会社
略称:  Peet's
本社所在地:   アメリカ合衆国カリフォルニア州エメリービル
設立:  1966年
業種:  飲食業
事業内容:  コーヒーおよび紅茶の小売り
売上高:  $983 million (FY 2019)
従業員数:  5,000
主要株主:  JDE Peet's (JABホールディング) (2012–present)
主要子会社:  Stumptown Coffee Roasters Intelligentsia Coffee & Tea Mighty Leaf Tea
関係する人物:  アルフレッド・ピート - 創業者  ハワード・シュルツ - 元CEO
外部リンク:  http://www.peets.com/
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ピーツ・コーヒー＆ティー (Peet's Coffee & Tea) は、サンフランシスコ・ベイエリアに拠点を置くアメリカ合衆国のコーヒー焙煎、小売り事業者。1966年にカリフォルニア州バークレーで、アルフレッド・ピート (Alfred Peet) が「ピーツ・コーヒー・ティー＆スパイシズ (Peet's Coffee, Tea & Spices)」として創業し、ベイエリアのみならず全米でも早い時期から、フレンチ・ローストやエスプレッソ向けの深煎りのアラビカ・コーヒーを、焙煎したてのコーヒー豆の小売りと、店内で淹れたコーヒーとして提供したことで知られている。
沿革

アルフレッド・ピートは、子どもの頃オランダに住んでいる間に、コーヒー関係の仕事に馴染みをもった。35歳でサンフランシスコへ移り、1960年代からコーヒー焙煎の仕事を始め、1966年に独立店舗としてピーツ・コーヒー＆ティーをバークレーに開店した。この最初の店舗は、カリフォルニア大学バークレー校に近いノース・バークリー (North Berkeley) の通称「グルメ・ゲットー (Gourmet Ghetto)」に位置するウィルナッツ通りとヴァイン通りの角（2124 Vine Street）に、現在も存在している。1960年代末から1970年代を通し、1980年代まで、毎週ピーツの店の行列に並んでコーヒー豆を買うことは、ベイエリアの住民にとって儀式のようなものになっていた。この最初の店舗には、展示空間が設けられており、創業者ピートのゆかりの品々や、かつて用いられていた器具類などが展示されている。
ピーツの歴史は、コーヒー専門店として、より大きく成功したスターバックスよりも前から事業を始めており、スターバックスの事業にとっては先行モデルとなった。シアトルに拠点を置いたスターバックスの3人の創始者は、いずれもピートと個人的な面識があった。1971年にスターバックスが最初の店を開いたときには、直接ピーツからコーヒー豆を仕入れており、開店後1年間はこの体制が続いた。
ピートは、1979年に事業をサル・ボナビータ (Sal Bonavita)に売り渡し、自身は顧問、教師として1984年まで社にとどまった。1984年、スターバックスの創業者のひとりで、かつてピートの事業のパートナーであったジェリー・ボールドウィン (Jerry Baldwin) が、共同経営者でコーヒー焙煎の専門家ジム・レイノルズ (Jim Reynolds) や、他の投資家グツープとともに、ベイエリアのピーツ4店舗をボナビータから買い取った。1987年、ボールドウィンとピーツの所有者たちは、スターバックスのチェーンを売却して、ピーツの事業に集中することになり、新たにスターバックスの所有者となったハワード・シュルツは、5年間はベイエリアでピーツに対して競争を仕掛けないという協定に合意した。
2014年にマイティーリーフ・ティー（英語版）、2015年にスタンプタウン・コーヒー・ロースターズとインテリジェンシア・コーヒー（英語版）を買収した。経営会社であるJDE Peet'sは2020年からユーロネクスト・アムステルダムに上場している。
運営

ピーツは、2010年の最初の四半期の時点で全米に193店舗の小売店を展開していた。その大部分はカリフォルニア州に集中し、州外ではワシントン州、オレゴン州、コロラド州、イリノイ州、マサチューセッツ州に店舗があった。
ピーツは、空港など交通の乗り換え地点に店舗を構えていることがあり、ヒューストンの2つの主要空港であるウィリアム・P・ホビー空港とジョージ・ブッシュ・インターコンチネンタル空港、ネバダ州リノのリノ・タホ国際空港、ニューヨークのジョン・F・ケネディ国際空港、フィラデルフィア国際空港、サクラメント国際空港、そしてサンフランシスコ・ベイエリアのすべての主要空港（サンフランシスコ国際空港、オークランド国際空港、ノーマン・Y・ミネタ・サンノゼ国際空港）に店舗がある。2008年はじめには、ベイエリア高速鉄道 (BART) の多数の駅に、ピーツのキオスクが開設されることが決まった。
大学のキャンパス内に設けられた最初の本格的店舗は、2003年に開店したスタンフォード大学のジェームズ・H・クラーク・センター (James H. Clark Center) であった。ピーツのコーヒーは、その後スタンフォード大学内のすべての食堂で提供されるようになっている。2005年には、カリフォルニア大学バークレー校が、既存の食堂施設を拡張する形で、フランチャイズによる店舗をキャンパス内のドウィネル・ホール (Dwinelle Hall) に設けた。同様に、2009年には、ウィスコンシン大学マディソン校、ビラノバ大学 (Villanova University)、メモリアル・ユニオン（Memorial Union：ウィスコンシン大学マディソン校のキャンパスのひとつ）、カリフォルニア大学サンディエゴ校に店舗が設けられた[要出典]。売国内最大のピーツの店舗は、イリノイ州エバンストンのノースウェスタン大学のキャンパス近くにある。
ピーツ・コーヒーは、アメリカ合衆国の数多くの食料品店で取り扱われている。
ピーツは、スターバックスよりも拡大のペースは緩やかであったが、コーヒーと紅茶の小売りに注力し、店舗で用意されるコーヒーの種類もスターバックスより絞り込んできた。ピーツは現在も、もっぱらカリフォルニア州で展開しているが、後述のように他の大都市圏にも進出しており、短期間ではあったが東京に4店舗を出店していた時期もあった。ピーツは、2001年から2005年まで、テキサス州オースティンでも店舗を構えていた[要出典]。
2001年1月、ピーツ・コーヒー＆ティーの株式は「PEET」の略記号で公開された。株式公開 (IPO) の際には非常に高い評価を受け後は、株価は伸び悩んだが、以降は安定して利益を上げている。2011年5月時点で、ピーツの時価総額はおよそ6億3600万ドルで、スターバックスの272億ドルと比較するとその2.3パーセントにあたる。
2007年、ピーツはカリフォルニア州アラメダに焙煎工場を開いた。この新工場は、それまでのカリフォルニア州エメリービルにあった工場に代わるものであり、新工場は、LEED (Leadership in Energy and Environmental Design (LEED)) が認定する「グリーン」施設となっている。
2012年、ピーツは、同社がドイツの企業JABホールディング (JAB_Holding) に 9億7400万ドルで売却されたと発表した
。JABホールディングは持株会社であり、各種の消費財を製造しているレキットベンキーザーの大株主である。JABホールディングはこの年にカリブ・コーヒー (Caribou Coffee) も買収しており、4月5日にカリブ・コーヒーは、コロラド州デンバーと、ミネソタ州、アイオワ州、ノースダコタ州、サウスダコタ州、ウィスコンシン州西部、ノースカロライナ州、カンサス州の範囲外にある店舗を閉じることを発表した。この時点での全店舗のほぼ半数を占めていた上記以外の地域のカリブ・コーヒーの店舗は、ピーツの店舗として改称されることになった。
2017年、中国の上海に出店した。
運営 > 日本進出

ピーツは、本国での店舗数がまだ64店舗だった2002年に、日本に進出し、日本1号店を東京都港区南青山3丁目に設けた。六本木や神田小川町にも展開したが、その後、程なくして撤退している。
影響

ピーツには熱心はファンがおり、ビートニクにかけて「ピートニク (Peetniks)」と称されることがある。
ピーツは、コーヒー豆と淹れたてのコーヒーの両方を小売りする業者としては、最も早い時期から特別な高級コーヒーを提供し、それまでアメリカ合衆国で一般的だったコーヒーに比べ、より長い時間をかけて豆を焙煎し、より濃い色に淹れた、苦味が強く、酸味が少ないコーヒーを広めた。このためピーツは、グルメ・コーヒー事業を創始した企業のひとつと見なされている。
イギリスのユニオン・ハンド＝ローステッド・コーヒー (Union Hand-Roasted Coffee) は、1990年代はじめにピーツで働いていた2人のイギリス人が創業した企業である。
労使関係

スターバックス同様、ピーツも相当数のパートタイマーや短期雇用従業員を雇用しながら、正社員にも時間給の従業員にも様々な福利厚生を提供していることで知られ、エコノミストやメディアから成長するサービス経済のモデルと目されている。2010年の時点でピーツは健康全般、歯科、視力についての保険を、週平均21時間以上、通算500時間以上働いたパートタイム労働者に提供している。
ピーツは2002年以来、労働組合の組織化の働きかけの対象となっている。当時は、カリフォルニア州サンタクルーズのピーツで働いていた労働者たちが、全米食品商業労働組合 (United Food and Commercial Workers, UFCW)) のローカル（支部）839 に参加することを目指して活動をしていた。2003年8月、ピーツ経営陣の一時的な反組合ロビー活動が功を奏し、サンタクルーズの221号店で働いていた従業員たちは、投票の結果11対6で UFCW に代表権を与えない（UFCW傘下に入らない）ことを決議した。
この組合組織化の試みとその失敗は、おもにベイエリアにおいて、ピーツと、その労使関係に対するメディアの関心をより高めることになった。売上や収益などの面で会社の業績が好調であることが広く報じられている中で、とりわけ経済動向の悪化を受けて賃金の切り下げや福利厚生の後退が行なわれて以降、従業員の間に不満が高まっていることが、小売り業の従業員へのインタビューに基づいた複数の記事で報じられた。
収益の拡大も、離職率も、企業側が、作業時間管理者の導入や、接客の定型化、方針違反を是正するための点数制度などを通して、労働者効率の向上にどう取り組むかに大きく関わっている。ピーツは一方で従業員に作業速度を上げることを強い、安全に問題がある状況を押し付けながら、賃金や福利厚生の待遇を切り下げている、という従業員たちの主張に対し、会社側の広報担当者は、「我々は、すべての従業員が公平に、また敬意をもって扱われている現状に、非常に満足している」と述べた。