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横田順彌
来歴 > 明治文化研究

古典SF研究の過程で明治時代の文化・人物などに興味を抱き、明治時代の、現在の視点で見ると不思議な文化・事象や、怪人物等を紹介する著作も多数執筆している。特に、学生野球黎明期については、思いいれが強い。その中で、中高生向けに書き下ろされた『百年前の二十世紀』は、1995年度の青少年読書感想文全国コンクール高等学校の部の課題図書に選ばれた。[要出典]
来歴 > 古本エッセイ

古典SF研究の研究過程での古本収集についてのエッセイも、ユーモアあふれる文体で書かれており、従来の「古本についての本」の硬い文体とは一線を画した、革命的なものであった。古典SF研究以来の横田の仕事は、若い世代の「古本ブーム」へ先駆者として大きな影響を与えていると、古本愛好家の坪内祐三も評価している。[要出典]
来歴 > 2000年代から晩年の動向

『SFマガジン』誌上で2002年1月号から「近代日本奇想小説史」を開始して晩年まで連載した他、『日本古書通信』などに単発的にエッセイを発表していた。また、2008年6月まで『小説宝石』に30回にわたって古本エッセイを連載した。2007年には出版芸術社から「異形コレクション」に発表していた明治幻想小説をまとめた『押川春浪回想譚』を出版、同書は『SFが読みたい! 2007年版』のベストSFの中で19位に選ばれた。また2005年から2008年にかけて、講談社青い鳥文庫からジュブナイルSFを発表している（旧作の改作を含めて3作を刊行）。
この時代には「体調が思わしくない」と様々な文章に寄せており、『SFマガジン』での連載を体調不良を理由に休んだことも数回ある。柴野拓美展（2005年）に合わせて神奈川県中郡二宮町の公立図書館で講演する予定であったが、喘息のため直前に断念した。さらに2007年の世界SF大会にも出席する予定だったものの、体調不良のため欠席した。[要出典]
『近代日本奇想小説史 明治篇』で、2011年には第32回日本SF大賞特別賞を、2012年には第24回大衆文学研究賞大衆文学部門および第65回日本推理作家協会賞評論その他部門を受賞している。
2019年1月4日、心不全のため、神奈川県横浜市の自宅で死去した。73歳没。2019年、第39回日本SF大賞において功績賞が授賞された。
人物

1978年に結婚、娘も誕生したが、1998年に離婚した。離婚の原因は、横田が資料の古本をあまりに買いすぎることだったという。
酒に弱く、ほとんど飲めず、グラス1杯ほどで意識不明になってしまうほどだったという[要出典]。
人間関係

鏡明と仲がよかったことで知られる。自らの半生記『横田順彌のハチャハチャ青春記』の中でも鏡のことがたびたび書かれている。小柄な横田に対し鏡はずば抜けて長身なため凸凹コンビと呼ばれ、小松左京は「あの二人は土中で繋がっていて、鏡の頭を抑え込むと横田の背が伸びるに違ない」と評した。また、「一の日会」の仲間をはじめ、SFファンあがりの「SF第二世代」の作家たち（堀晃、森下一仁、梶尾真治ら）とも、仲良く交際していた。一方、かんべむさしはSFファン出身ではないが、東西の「ギャグものを書くSF作家」ということで、ライバル視された時期があった。[要出典]
梶尾真治とともに堀晃を「慢性躁病」と親しみを込めて言っていた[要出典]。
漫画家の高信太郎とも、「駄洒落づくしの作風」「落語好き」ということで、互いの作品のファンであった[要出典]。
晩年の連載

近代日本奇想小説史（SFマガジン）
近代へんてこりんスポーツ本（日本古書通信）
メディア出演

クイズ日本人の質問（1993年4月27日 NHK総合テレビジョン）
ライバル日本史 明治珍論争 野球は有害か!? 〜渋川玄耳と押川春浪〜（1995年8月3日 NHK総合テレビジョン）
今夜も大入り!渋谷・極楽亭（2007年3月24日 NHKラジオ第1放送）
著作 > 共著

川又千秋、岡田英明、他『太陽が消えちゃう 気絶悶絶三つ巴リレーSF』いんなあとりっぷ社、1977年5月。
赤川次郎、横田順弥『二人だけの競奏曲』講談社、1984年10月。ISBN 4-06-201599-4。
赤川次郎、横田順弥『二人だけの競奏曲』〈講談社文庫〉、講談社、1987年10月。ISBN 4-06-184077-0。
横田順彌、会津信吾『快男児 押川春浪 日本SFの祖』〈パンリサーチの本〉、パンリサーチインスティテュート、1987年12月。ISBN 4-89352-022-9。 - 押川春浪年譜・著書目録・参考文献：pp.316-329。
横田順彌、会津信吾『快男児 押川春浪』〈徳間文庫〉、徳間書店、1991年5月。ISBN 4-19-579321-1。 - 押川春浪年譜・著書目録・参考文献：pp.360-375。
横田順彌、会津信吾『新・日本SFこてん古典』〈徳間文庫〉、徳間書店、1988年8月。ISBN 4-19-578580-4。
横田順彌、高信太郎『イヤー・優勝だ!オブ・ザ・中日ドラゴンズ』〈Tairiku books〉、大陸書房、1988年11月。ISBN 4-8033-1815-8。 - 年譜：pp.194-200。
著作 > 編著

『日本SF古典集成』〈ハヤカワ文庫 JA〉、1巻、早川書房、1977年7月。
『日本SF古典集成』〈ハヤカワ文庫 JA〉、2巻、早川書房、1977年7月。
『日本SF古典集成』〈ハヤカワ文庫 JA〉、3巻、早川書房、1977年8月。
『戦後初期日本SFベスト集成』〈Tokuma novels〉、1巻、徳間書店、1978年5月。
『戦後初期日本SFベスト集成』〈Tokuma novels〉、2巻、徳間書店、1978年6月。
『ヨコジュンの宇宙寄席 ハチャハチャSFあんそろじい』双葉社、1980年2月。
『空想科学小説集』〈少年小説大系 第8巻〉、尾崎秀樹ほか監修、三一書房、1986年10月。
『月こそわが故郷』〈ジュニアSF選〉、草土文化、1987年9月。ISBN 4-7945-0301-6。
横田順弥（編）、1993年4月『月こそわが故郷』日本ライトハウス。 - 原本：東京草土文化1987ジュニアSF選。
『呪われた翼』〈ジュニアSF選〉、草土文化、1987年9月。ISBN 4-7945-0302-4。
横田順弥（編）、1993年5月『呪われた翼』日本ライトハウス。 - 原本：東京草土文化1987ジュニアSF選。
『果てしなき多元宇宙』〈ジュニアSF選〉、草土文化、1987年10月。ISBN 4-7945-0303-2。
『クロッカスの少年』〈ジュニアSF選〉、草土文化、1987年10月。ISBN 4-7945-0304-0。
『赤いさばくの上で』〈ジュニアSF選〉、草土文化、1987年11月。ISBN 4-7945-0305-9。
『SFなんでも講座』〈ジュニアSF選〉、草土文化、1987年11月。ISBN 4-7945-0306-7。
横田順弥（編）、1993年6月『SFなんでも講座』日本ライトハウス。 - 原本：東京草土文化1987ジュニアSF選。
会津信吾・横田順弥 共編（編）、1992年5月『少年SF傑作集』〈少年小説大系 第18巻〉、尾崎秀樹ほか監修、三一書房。ISBN 4-380-92547-1。
著作 > 短編

野田昌宏（編）、1977年8月「原爆機東へ」『四次元への飛行 航空SF傑作集』酣燈社。
日本文芸家協会（編）、1979年6月「珍説地球最後の日」『現代小説』1978巻、角川書店。
「メグロの決死圏」『実験小説名作選』〈集英社文庫 日本名作シリーズ 12〉、筒井康隆選、集英社、1980年7月。 - 叢書の編者：日本ペンクラブ。
石川喬司、結城信孝（編）、1984年9月「麻雀西遊記」『黄金の指』〈カッパ・ノベルス ギャンブル小説傑作集 1〉、光文社。ISBN 4-334-02570-6。
石川喬司、結城信孝（編）、1993年8月「麻雀西遊記」『黄金の腕』〈光文社文庫 ギャンブル小説傑作集〉、光文社。ISBN 4-334-71748-9。 - 『黄金の指』（1984年刊）の改題。
鮎川哲也「見えない敵」『透明人間大パーティ』〈講談社文庫〉、講談社、1985年7月。ISBN 4-06-183539-4。
日本推理作家協会（編）、1986年10月「出エジプト記」『殺意の狂詩曲 最新傑作ミステリー』〈カッパ・ノベルス〉、上、光文社。ISBN 4-334-02673-7。
阿刀田高（編）、1990年1月「真夜中の訪問者」『日本ユーモア文学傑作選』〈白水Uブックス 88〉、2巻、白水社。ISBN 4-560-07088-1。
山田風太郎他「まだらのひもの」『ホームズ贋作展覧会 日本版』〈河出文庫〉、上、河出書房新社、1990年4月。ISBN 4-309-40266-6。
日本推理作家協会（編）、1992年7月「古書狩り」『日本ベストミステリー「珠玉集」』〈カッパ・ノベルス〉、中、光文社。ISBN 4-334-02993-0。
日本推理作家協会（編）、1993年2月「出エジプト記」『日本ベストミステリー選集』〈光文社文庫〉、16（逃走コネクション）、光文社。ISBN 4-334-71655-5。
鏡明（編）、1994年11月「蝉時雨」『日本SFの大逆襲！』徳間書店。ISBN 4-19-860197-6。
夢枕獏編著「昇り竜、参上」『奇譚カーニバル』立風書房、1995年10月。ISBN 4-651-62016-7。
夢枕獏編著「昇り龍、参上」『奇譚カーニバル』〈集英社文庫〉、集英社、2000年9月。ISBN 4-08-747239-6。
日本推理作家協会（編）、1995年7月「姿なき怪盗」『「傑作推理」大全集』〈カッパノベルス〉、中、光文社。ISBN 4-334-07146-5。
日本推理作家協会（編）、1999年6月『冥界プリズン』〈光文社文庫 日本ベストミステリー選集 26〉、光文社。ISBN 4-334-72834-0。 - 『傑作推理大全集 中』（1995年刊）の改題。
日本推理作家協会（編）、1996年7月「古書狩り」『日本ベストミステリー選集』〈光文社文庫〉、23（秘密コレクション）、光文社。ISBN 4-334-72260-1。
柴野拓美（編）、1997年12月「綿花大怪獣・ドテラ」『宇宙塵傑作選 日本SFの軌跡』2巻、出版芸術社。ISBN 4-88293-148-6。
川戸道昭、榊原貴教（編）、1997年10月「いま、調べておかなくては…」『明治翻訳文学全集』新聞雑誌編 28 ヴェルヌ集 2、大空社。ISBN 4-7568-0312-1。
「花菖蒲」『侵略！ 書下ろし侵略ホラーアンソロジー』〈廣済堂文庫 異形コレクション 2〉、井上雅彦監修、廣済堂出版、1998年2月。ISBN 4-331-60636-8。
「星月夜」『悪魔の発明 23人のマッド・サイエンティスト 書下ろしホラーアンソロジー』〈廣済堂文庫 異形コレクション 4〉、井上雅彦監修、廣済堂出版、1998年5月。ISBN 4-331-60659-7。
「落葉舞」『月の物語 書き下ろしホラーアンソロジー』〈廣済堂文庫 異形コレクション 8〉、井上雅彦監修、廣済堂出版、1999年1月。ISBN 4-331-60716-X。
「遊神女」『God 書き下ろしホラーアンソロジー』〈廣済堂文庫 異形コレクション 12〉、井上雅彦監修、廣済堂出版、1999年9月。ISBN 4-331-60775-5。
「飛胡蝶」『俳優 書き下ろしホラーアンソロジー』〈廣済堂文庫 異形コレクション 13〉、井上雅彦監修、廣済堂出版、1999年11月。ISBN 4-331-60785-2。
「曲馬団」『世紀末サーカス 書下ろしアンソロジー』〈異形コレクション 14〉、井上雅彦監修、廣済堂出版、2000年1月。ISBN 4-331-60798-4。
「来訪者」『宇宙生物ゾーン 書下ろしアンソロジー』〈廣済堂文庫 異形コレクション 15〉、井上雅彦監修、廣済堂出版、2000年3月。ISBN 4-331-60814-X。
「木偶人」『ロボットの夜』〈光文社文庫 異形コレクション〉、井上雅彦監修、光文社、2000年11月。ISBN 4-334-73084-1。
「幽霊船」『幽霊船』〈光文社文庫 異形コレクション〉、井上雅彦監修、光文社、2001年2月。ISBN 4-334-73113-9。
日本推理作家協会（編）、2001年10月「少年の双眼鏡」『自選ショート・ミステリー』〈講談社文庫 ミステリー傑作選 特別編 6〉、2巻、講談社。ISBN 4-06-273253-X。
結城信孝（編）、2002年1月「麻雀西遊記」『牌がささやく 麻雀小説傑作選』〈徳間文庫〉、徳間書店。ISBN 4-19-891651-9。
川戸道昭、中林良雄、榊原貴教（編）、2002年1月「日本近代文学は翻訳に始まる」『草野柴二・押川春浪集』〈続明治翻訳文学全集 翻訳家編 19〉、草野柴二・押川春浪訳、大空社。ISBN 4-283-00199-6。 - 共同刊行：ナダ出版センター。
「恐怖病」『恐怖症』〈光文社文庫 異形コレクション〉、井上雅彦監修、光文社、2002年5月。ISBN 4-334-73324-7。
「古書狩り」『書物愛』日本篇、紀田順一郎編集解説、晶文社、2005年5月。ISBN 4-7949-6663-6。
柴田錬三郎他（著）「真鱈の肝」。北原尚彦（編）『シャーロック・ホームズの災難 日本版』論創社、2007年12月。ISBN 978-4-8460-0759-1。
「最後と最初」『ひとにぎりの異形』〈光文社文庫 異形コレクション〉、井上雅彦監修、光文社、2007年12月。ISBN 978-4-334-74355-0。
日下三蔵（編）、2010年3月「真夜中の訪問者」『日本SF全集』第2巻（1972〜1977）、出版芸術社。ISBN 978-4-88293-347-2。
著作 > 解説

中原涼「わが同志・中原涼」『非登場人物』地人書館、1989年6月。ISBN 4-8052-0314-5。
文庫本解説

赤川次郎『三毛猫ホームズの怪談』
加藤正和『念術小僧』
かんべむさし『建売住宅温泉峡』、『黙せし君よ』
北原尚彦『奇天烈!古本漂流記』
今日泊亜蘭『海王星市から来た男』
小松左京『怨霊の国』、『一生に一度の月』
田中光二『異星の人』
筒井康隆『笑うな』
豊田有恒『非・文化人類学入門』
平井和正『超革命的中学生集団』
星新一『エヌ氏の遊園地』、『地球から来た男』、『夜明けあと』
森下一仁『宇宙人紛失事件』
矢野徹『桃色の川は流れる』
山田正紀『地球軍独立戦闘隊』『崑崙遊撃隊』
天才バカヴォン〜蘇るフランダースの犬〜

| 天才バカヴォン  ～蘇るフランダースの犬～ |
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監督:  FROGMAN
脚本:  FROGMAN
原作:  赤塚不二夫 『天才バカボン』
製作:  紙谷零
出演者:  FROGMAN 犬山イヌコ 瀧本美織 他
音楽:  manzo
主題歌:  クレイジーケンバンド「パパの子守歌」
編集:  吉武将人
製作会社:  DLE
配給:  東映
公開:   2015年5月23日
上映時間:  85分
製作国:   日本
言語:  日本語
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『天才バカヴォン〜蘇るフランダースの犬〜』（てんさいバカヴォン よみがえるフランダースのいぬ）は、赤塚不二夫の漫画『天才バカボン』を原作としたアニメ映画。配給は東映、制作は『秘密結社鷹の爪』などのDLE（蛙男商会）。キャッチコピーは、「観ないやつは死刑なのだ!!」。
概要

赤塚不二夫生誕80周年記念として企画された『バカボン』初の完全新作アニメ映画。本作では日本アニメーション版『フランダースの犬』とのコラボレーションを行っており、「ネロ」と「パトラッシュ」が登場する。
本作の登場人物のうち、バカボンのパパ、バカボン、本官さんは本作公開前に2009年に東京・松屋銀座で開催された「赤塚不二夫展 ギャグで駆け抜けた1972年のイベント」で上映されたflashアニメ『となりの天才ヴァカボン』にも登場しているがバカボンと本官さんはデザインが描き直されている。
あらすじ

ある日バカボン一家の元に、不審な男達が次々と現れる。その正体は、暗黒組織・インテリペリ。彼らは総帥・ダンテが開発した装置「オメガ」を起動させるための合言葉である「バカボンのパパの本名」を知りたがっており、あらゆる方法でパパに近づくが、パパに翻弄されるばかりで一向に本名を聞き出せない。
そこでダンテは、息子のバカボンからパパの本名を聞き出すため「フランダースの犬」の主人公、ネロとパトラッシュを地獄から召喚する。
狙われたバカボンの運命は?そして、バカボンのパパの本名とは?天才バカボンと暗黒組織とフランダースの犬による、未曾有の戦いが始まる。
声の出演

バカボンのパパ、神田輝夫、課長、田辺総理、大沢局長、西河内の子分、校長先生 他 - FROGMAN
ネロ - 瀧本美織
西河内好平 - 濱田岳
バカボン - 犬山イヌコ
本官さん - 岩田光央
レスター - 金田朋子
バカボンのママ、大島 - 上野アサ
ハジメ - 澪乃せいら
パトラッシュ - 桃
下村てつお - 出雲阿国
鈴木明子 - 鈴木あきえ
オペレーター - 木原浩勝、沼田健
キャスター - 安藤公一
夜の犬、隣人 - 坂本頼光
沼袋先生 - バイク川崎バイク
レレレのおじさん - 上島竜兵
ウナギイヌ - 秋本帆華
ダンテ - 村井國夫
スタッフ

製作 - 松本淳、本間道幸、遠藤茂行、細野義朗、旦悠輔、星野晃志、星野岳志
企画 - 山田太郎
総合プロデューサー - 紙谷零
プロデューサー - 紀伊宗之、津田智、柳村努、福元孝尚、荻島達
制作協力 - フジオ・プロ / 日本アニメーション
企画協力 - ぴえろ
音楽 - manzo
音響監督 - はたしょう二
効果 - 出雲範子
録音 - 八巻大樹
作画監督 - 山脇光太郎
作画 - 齋藤晃弘、佐藤充夫、堀内小百合、西山司、柿木直子
背景美術 - アトリエローク07、スタジオSuuuu
脚本・監督 - FROGMAN
制作 - DLE
協力 - 太田プロダクション、よしもとクリエイティブ・エージェンシー、講談社、小学館、竹書房、トムス・エンタテインメント、トムス・ミュージック、サントリーほか
配給 - 東映
宣伝 - DLE / ティ・ジョイ
製作 - 天才バカヴォン製作委員会（DLE、ぴえろ、東映、SDP、アニマティック、中央映画貿易、オデッサ・エンタテインメント）
主題歌

オープニングテーマ - 「天才バカボン」（ワーナーミュージック・ジャパン）
作詞 - 東京ムービー企画部 / 作曲 - 渡辺岳夫 / 編曲 - CMJK / 歌 - チームしゃちほこ / 音楽出版 - 読売テレビエンタープライズ
エンディングテーマ - 「パパの子守歌」（ダブルジョイ・インターナショナル / ユニバーサルシグマ）
作詞・作曲・編曲 - 横山剣 / 歌・演奏 - クレイジーケンバンド
SBI新生銀行

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 本店ビル
種類:  株式会社
機関設計:  監査役会設置会社
市場情報:  東証スタンダード 8303 2004年2月19日 - 2023年9月28日 
本店所在地:   日本 〒103-8303 東京都中央区日本橋室町二丁目4番3号（日本橋室町野村ビル）
設立:  1952年（昭和27年）12月 （日本長期信用銀行）
業種:  銀行業
法人番号:  7010001016855 
金融機関コード:  0397
SWIFTコード:  LTCBJPJT
事業内容:  銀行業務
代表者:  川島克哉 （代表取締役社長）
資本金:  5,122億4百万円 （2022年3月31日現在）
発行済株式総数:  2億5,903万4,689株 （2022年3月31日現在）
純利益:  連結：203億85百万円 （2022年3月期）
純資産:  連結：9,243億16百万円 （2022年3月31日現在）
総資産:  連結：10兆3,114億48百万円 （2022年3月31日現在）
従業員数:  単体：2,288人 連結：5,650人 （2024年3月31日現在）
決算期:  3月31日
会計監査人:  有限責任監査法人トーマツ
主要株主:  SBI地銀ホールディングス 66.04% 預金保険機構 11.32% 整理回収機構 11.32% SBIホールディングス 11.32% （2025年1月9日現在）
主要子会社:  #関連会社参照
外部リンク:  https://www.sbishinseibank.co.jp/
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| SBI新生銀行のデータ |
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英名:  SBI Shinsei Bank, Limited
統一金融機関コード:  0397
SWIFTコード:  LTCBJPJTHED
法人番号:  7010001016855 
店舗数:  国内本支店27店舗（出張所含む）
貸出金残高:  5兆2796億26百万円
預金残高:  5兆9550億38百万円'
特記事項： 　貸出金残高、預金残高は、2022年3月期有価証券報告書より最新の数値を引用。リテール口座数は約353万口座（2024年（令和6年）3月31日現在）。
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株式会社SBI新生銀行（エスビーアイしんせいぎんこう、英: SBI Shinsei Bank, Limited）は、東京都中央区に本店を置く、SBIホールディングス傘下の普通銀行である。
概要

1952年、長期信用銀行法に基づき、北海道拓殖銀行と日本勧業銀行（現在のみずほ銀行の前身）の信用部門を分離して設立された日本長期信用銀行（長銀）。1998年10月に倒産し、金融再生法により、初めて一時国有化された。1999年、リップルウッド・ホールディングスが率いる米国の投資組合「ニューLTCBパートナーズ」に売却され、2000年3月に新銀行として営業を開始した。この時までに、新銀行には資本金と過剰債務を補うために7兆円近い公的資金が投入されていた。2000年6月には新生銀行に名称を変更し、2004年には金融機関の合併及び転換に関する法律に基づき、長期信用銀行から普通銀行に転換した。2021年12月にSBIホールディングスの子会社となり、2023年1月4日、「株式会社SBI新生銀行」に商号変更した。
消費者金融事業などノンバンク事業に強みを持つとされている。傘下にクレジットカードのアプラス、消費者金融の新生パーソナルローン（シンキ）および新生フィナンシャル（レイク）を所有する。
社歴

→日本長期信用銀行時代については「日本長期信用銀行」を参照
1998年（平成10年）10月に、経営破綻し日本政府により一時国有化された日本長期信用銀行は、2000年（平成12年）3月、中央三井信託銀行グループ他との競争入札の末にアメリカの企業再生ファンド・リップルウッドや他国の銀行らから成る投資組合「ニューLTCBパートナーズ」（New LTCB Partners CV）に10億円で売却された。代表取締役（2004年（平成16年）6月の委員会等設置会社移行に伴い代表執行役）会長兼社長にエクソンモービルやシティバンクで日本代表を務めた八城政基が就任。同年6月に「新生銀行」に改称した。
新生銀行の取締役会には、スタンフォード大学のMichael Boskin博士、サンタンデール銀行会長のEmilio Botin、リップルウッドのTimothy C. Collins、新日鉄（新日本製鐵）（現・日本製鉄）名誉会長の今井敬、日銀の可児滋、三菱商事の槙原稔、UBSペインウェーバーのDonald B. Marron、メロン・フィナンシャル会長兼社長のMartin G. McGuinn、ロックフェラーグループ元会長のDavid Rockefeller Jr.、他5名が席を占めた。
ニューLTCBパートナーズとのパートナーシップは2006年（平成18年）11月に解消され、これにより2007年（平成19年）2月でRHJインターナショナル（旧リップルウッド・ホールディングス）の最高経営責任者であるティモシー・C・コリンズは新生銀行の取締役を辞任した。
2010年（平成22年）6月、あおぞら銀行との合併破談や赤字決算、業務改善命令発動の見通しなどの要因が重なったことから、八城政基取締役会長代表執行役社長らの経営陣が退任を余儀なくされ、旧第一勧業銀行（DKB）・いすゞ自動車出身の当麻茂樹を代表取締役社長として迎える体制となった。2015年6月で当麻社長が体調不良を理由に相談役に退き、後任には同じくDKB出身の工藤英之常務執行役員が昇格。この人事に関しては、あおぞら銀行やりそなホールディングスが公的資金完済の道筋をつけたにもかかわらず、返済の方途を示せない新生銀に対し、金融庁からの圧力が強まり辞任に至ったとの見方も報道もされている。
インターネットバンキングでの振込手数料の無料化やATMの365日24時間営業、窓口営業時間の延長、円建てと外貨建ての預金がワンセットになった預金通帳を発行しない総合口座「PowerFlex」の販売など、リテール業務の充実を図りつつ、投資銀行業務などを主軸に積極的な業務展開を行っている。
社歴 > あおぞら銀行との経営統合交渉

2008年（平成20年）の世界金融危機により、海外投資で多額の損失が生じたこともあり、2009年（平成21年）4月25日、新生銀行とあおぞら銀行が将来の経営統合について交渉に入ったと報道された。同年6月25日に、2010年中に合併することで基本合意したと報じられ、これにより総資産が約19兆円、国内第6位の銀行グループが誕生する見込みであった。
しかし、新生側が2010年（平成22年）3月期の連結決算で最終赤字に陥ったこと、経営方針をめぐっての対立が解消できなかったことを理由に、予定していた合併を2010年5月14日付けで解消することを正式に発表した。
社歴 > セブン銀行との提携

2014年（平成26年）9月10日、セブン銀行が新生銀行の35店舗内のATM全76台の運営業務を受託したと発表し、2017年6月23日までに新生銀が自行で設置するATMは0台となった。
2001年6月より開始した中核店舗で個別ブースを設けた資産運用コンサルティングサービスやコールセンター・インターネットバンキングでの金融商品提供など、リテール分野での付加サービス拡充を強化している。
社歴 > マネックス証券との提携とSBIによる敵対的買収

2021年（令和3年）1月27日、マネックス証券と投資信託の販売など証券ビジネスで業務提携することを発表。2022年1月に新生銀行の投資信託の口座をマネックス証券に移管、新生銀行側が販売を担うこととなった。なお、新生銀行の筆頭株主であるSBIホールディングスも包括提携を持ちかけていた。
その後、SBIホールディングスとの関係は悪化。2021年6月の株主総会においては、SBIホールディングスが、工藤英之社長ら複数の取締役選任議案に反対票を投じるなど対立姿勢が鮮明になる一方、新生銀行の株式を断続的に取得し続け、9月までに銀行法の規定により金融庁の認可が必要となる20%をやや下回る程度まで保有割合を増加。9月9日には、金融庁の認可を取得した上で最大48%まで保有割合を増やすことを目指す株式公開買付け（TOB）の実施を発表（過半数の株式を取得しないのは、銀行法の規定により親会社の業務も制限されるため）。さらに、臨時株主総会の招集を要請し、元金融庁長官の五味廣文を会長候補に、SBIインベストメント社長の川島克哉を社長候補とする経営陣の刷新を提案することを発表した。新生銀行は、同日「SBIホールディングスより事前の連絡を受けておらず、公開買い付けは当行取締役会の賛同を得て実施されるものではない。」と声明、日本の金融業界では極めて異例となる事前通告なしの買収に発展した。
9月17日、新生銀行は、SBI以外の株主が株式の割り当てを受けられる新株予約権を無償で発行し、SBIの新生銀株の保有比率を低下させる「ポイズンピル（毒薬条項）」と呼ばれる買収防衛策を発表。あわせて10月25日のTOB期限について、12月8日に延期するよう要請を行なった。SBIは、これらを批判したが12月8日まで期限を延長。
10月21日、新生銀行はSBIによるTOBに反対（但し取得金額の引上げ、取得上限撤廃の場合は賛同する条件付き）を表明。銀行業界では初となる敵対的買収となった。
関係性の悪化が決定的となった6月の株主総会以降、新生銀行はセブン銀行を傘下に持つセブン&アイ・ホールディングスやソニーフィナンシャルホールディングスを完全子会社化したソニーグループなどに接触するもいずれも不調に終わった。
11月24日、新生銀行は買収防衛策を取り下げ、TOBに対する意見を「反対」から「中立」に変更する事を発表し臨時株主総会は中止。
12月11日、SBIは既にSBIが保有している20.48%分と合わせ、保有比率が47.77%となり、TOBが成立したと発表。2022年2月8日に行われた臨時株主総会において、新生銀行社長の工藤英之など6人は退任した。
12月17日、SBIは新生銀行を連結子会社化したと発表。
2022年2月28日、SBIの決算記者会見において同年5月13日に新社名を「SBI新生銀行」に変更することを発表した、株主総会での決議並びに金融庁の認可を経て、2023年1月4日に商号変更した。
社歴 > 公的資金完済に向けた具体的計画についての合意

2025年3月7日に政府との間で公的資金完済の具体的な方法について合意した。まずは預金保険機構などが保有している普通株式を優先株式に切り替えた上で同月28日に優先配当によって1000億円を返済する。残りの2300億円についても追加配当などで順次返済する。
なお、完済後は東京証券取引所に再上場を申請する方針と報じられている。
沿革

→日本長期信用銀行時代については「日本長期信用銀行 § 沿革」を参照
2000年（平成12年）6月5日 - 日本長期信用銀行から新生銀行へ商号変更。
2001年（平成13年）6月5日 -　各支店を個人顧客の取引拠点「新生フィナンシャルセンター」へ改装し、アカウント型の新型口座「PowerFlex（パワーフレックス）」取り扱い開始。
2003年（平成15年） - 帝人から帝人ファイナンスを買収（後に新生セールスファイナンスへ改称し、アプラスフィナンシャルへ譲渡）
2004年（平成16年）1月 - 子会社に含めていたノンバンクのエクイオン（1996年（平成8年）倒産）を新生プロパティファイナンスへ改称。同年中に旧長銀融資先のノンバンクを同社に吸収合併。
2004年（平成16年）
2月19日 - 東京証券取引所第一部へ上場（法人格上は長銀以来の再上場）
4月1日 - 長期信用銀行から普通銀行へ転換。
9月 - 準大手信販のアプラス（現：アプラスフィナンシャル）を連結子会社化。
10月 -　リッチョーワイド（長期信用債券（利子一括払））や機関投資家向けの募集債、財形用リッチョーを除く債券の発行を打ち切り（個人の場合、償還後は、パワーフレックス普通預金に購入債券の金額が振替えられる）。消費者金融のシンキを持分法適用会社化。
2006年（平成18年）11月 - 支配株主であったニューLTCBパートナーズの母体であるRHJインターナショナルとのパートナーシップを解消。
2007年（平成19年）6月29日、収益実績が目標を大きく下回ったため、金融庁が「金融機能の早期健全化のための緊急措置に関する法律」と銀行法に基づく業務改善命令を受けた。
2008年（平成20年） - GEキャピタルからGEコンシューマー・ファイナンス株式会社とその子会社群（ジーシー等）を買収し、翌年新生フィナンシャルへ改称。
2010年（平成22年）
5月14日 - あおぞら銀行との統合交渉打ち切りを発表。
6月 - 八城政基取締役会長代表執行役社長らが退任。委員会設置会社形態を同時に廃止し、当麻茂樹が代表取締役社長に就任。
12月 - 新生銀行保有のアプラスフィナンシャル株式を新生フィナンシャルへ譲渡。
2011年（平成23年）
1月 - 本店を東京都千代田区内幸町から中央区日本橋室町へ移転。
3月 - 海外募集による普通株式690百万株を新規発行。
10月1日 - 新生フィナンシャルの消費者金融「レイク」の商標と営業部門を譲り受け、新生銀行カードローン レイクとして取扱開始。
12月‐データセンターを、東京から大阪へ移転し、バックアップセンターを福岡に設けることを発表。
2013年（平成25年）
4月27日 - リッチョーワイドの新規売出を、同日の営業終了時を以って停止。
2015年（平成27年）
1月29日 - 池袋労働基準監督署からの時間外労働に対する割増賃金の支払いなどについての是正勧告および指導に関する対応を公表。
6月 - 当麻茂樹社長が相談役に退き、後任には、当麻と同じく第一勧業銀行出身の工藤英之常務執行役員が昇格。
2016年（平成28年）
8月1日 - 総合口座及び債券総合口座の規定を「PowerFlex（パワーフレックス）」の規定に変更（併せて、PowerFlexへの正式な切替に関する経過措置が設けられる）。これにともない、同年11月末を以て、通帳取引(記帳や繰越を含む)を停止
12月1日 - 昭和リースを完全子会社化
2017年（平成29年）
4月1日 - 新生銀行グループを統括する「仮想グループ本社」を設立。
2018年（平成30年）
4月 - 新生銀行で兼業・副業を解禁
2019年（平成31、令和元年）
5月 - 中期経営戦略「金融リ・デザイン」（2019年度～2021年度）を策定
8月 - ドレスコードを撤廃、全社員の服装を自由化
8月 - ドコモユーザー向け「新生銀行スマートマネーレンディング」の取扱い開始
2021年（令和3年）
1月 - マネックス証券との包括提携を発表
9月 - SBIホールディングスが新生銀行に対して株式公開買付け（TOB）を実施
12月17日 - SBIホールディングスの連結子会社化。
2022年（令和4年）
1月4日 - マネックス証券との連携を開始。
2月8日 - 同日行われた臨時株主総会において、SBIホールディングス前副社長の川島克哉が代表取締役社長に就任。現経営陣の社長の工藤英之など6人は退任。
4月4日 - 東証の市場再編により、東証一部からスタンダードへと移行。これに伴い、日経平均構成銘柄から外れた。
8月9日 - SBI証券との連携を開始。
10月3日 - 子会社の新生インベストメント・マネジメントの全株式を同じSBI傘下のモーニングスターへ譲渡。
10月21日 - SBI地銀ホールディングスが新生銀行株の持ち株比率を議決権ベースで50.05％に高める。
11月25日 - 子会社のファイナンシャル・ジャパンの全株式を同じSBI傘下のSBIファイナンシャルサービシーズへ譲渡。
2023年（令和5年）
1月4日 - 「株式会社SBI新生銀行」に商号変更。
5月15日 - 同日から2023年6月23日までSBI地銀ホールディングスが政府（預金保険機構・整理回収機構）保有分を除く全ての株式を対象としたTOBを実施。
6月1日 - 子会社の新生証券の権利義務の一切をSBI証券に吸収分割（新生証券は2024年3月5日清算結了）。
6月24日 - SBI地銀ホールディングスがTOBで3.7%を取得。決済実行日である同月30日以降の保有比率で53.74%に引き上げることを発表。
9月28日 - 上場廃止。
2024年（令和6年）
3月22日 - 同日付で6株分の第三者割当増資を実施。
4月1日 - ネット支店として、さくら支店を開設。以降、メールオーダーやネット経由の口座開設も原則さくら支店にされる事になった。
批判 > 長銀破綻処理

長銀破綻から新生銀行誕生に至る一連の処理への批判には、次の2点がある。
瑕疵担保条項の積極的行使
旧長銀の売却契約の中に、瑕疵担保条項（新生銀行が引き継いだ債権が、3年以内に2割以上下落したら、国に買取請求を行う）があった。新生銀行にとり、有効期限内に不良債権を一掃し、かつこれにより貸倒引当金戻入益を計上できるメリットがあったため、積極的にこれを行使した。この結果、ライフ、そごう、第一ホテル、エルカクエイなど、長銀をメインバンクにしていた企業が破綻に追い込まれ、社会的非難を浴びることにもなった。
これと関連し、長銀の破綻処理で金融再生委員会のアドバイザリーに指名されたゴールドマンサックスに対して、『瑕疵担保条項の危険性を忠告する義務があった』と与野党から批判が集まった。このほか同社は、日債銀売却に際しても、買手側のソフトバンクサイドのアドバイザリーに就いていた他、長銀子会社の日本リース売却の仲介や日本ランディックの資産買取などに関与しており、利益相反の観点から批判があがった。2000年（平成12年）7月、国会は金融庁・金融再生委員会幹部職員、八代・新生銀行社長（当時）と共に、ゴールドマン・サックス担当者も参考人招致をしたが同社はこれを拒否している。
東証再上場
2004年（平成16年）2月20日、投資組合側は、新生銀行を東証一部に再上場させ約2300億円の売却益を手に入れた。出資金を含めた諸費用は約1210億円で、1000億円以上の純益を稼いだ。
これに対し、国民負担が巨額（旧長銀に投入した公的資金は約7兆9000億円、そのうち債務超過の補填分約3兆6000億円は損失が確定。さらに、前述の瑕疵担保条項の行使で、預金保険機構を通じ国が買い取った債権も将来的には損失が予想され、最終的な国民負担額は4 - 5兆円に達することが予想される）の上、その売却益に課税できない（投資組合は本拠地が海外にあるため、日本政府はその売却益に課税できない）ことが報道され、前回以上の批判が沸き起こった。そもそも約8兆円もの公的資金を投入し特別扱いで救う価値があったのかと自民党、民主党の一部議員からも疑問や批判が出された。特に民主党衆議院議員の仙谷由人は瑕疵担保条項に強い疑問を投げかけた。
もっとも批判に対して、以下のような反論もある。
旧長銀売却に際し日本政府は、投資組合側が要求した資産査定に対し、資産査定の時間的問題と債権が相当劣化していたのを見せないために拒否しており、瑕疵担保条項はその代償である。
瑕疵担保条項の行使は、企業価値の最大化の目的に対してはむしろ妥当であり、またこのことが、旧長銀の債権が相当劣化していたことの証左でもある。
巨額の投資純益に関しては、当時旧長銀買収で競合した中央三井信託銀行グループが、投資組合を上回る条件を提示できなかったことを考慮しても、投資組合側が相当なリスクを踏まえた結果である。
仮に日本政府が課税措置をとった場合、投資組合の本拠地国でも当然課税措置が生じるため、当該企業にとっては二重課税の問題が生じる。海外に本拠地を置く企業に課税できないのは本件に限ったことではなく、国際取引課税では二重課税が生じないような取決めがある。
批判 > 投資信託口座の取得価格などで誤計算

2013年12月末までに投資信託特定口座の取引を開始した一部顧客について投信の取得価額および取得単価に誤りがあったと2022年4月21日に発表した。対象口座は最大で5万9729件。取得価額に間違いが生じていれば、顧客の譲渡所得金額や納めるべき税額が変わる可能性がある。
関連会社

昭和リース りそなホールディングスより買収した総合リース会社
新生信託銀行 ホールセール系信託銀行
新生インベストメント&ファイナンス 旧新生プリンシパルインベストメンツ。2017年新生プロパティファイナンスを吸収合併。不動産担保ローンならびにオーダーメイド不動産ファイナンスの取扱事業者。
アルファ債権回収 個人向け小口債権と不良債権・商業用担保債権の管理回収業務
アプラス アプラスフィナンシャルのクレジットカード・信販事業を承継
新生フィナンシャル 旧GEコンシューマーファイナンス。レイクALSAを展開する消費者金融・カードローン事業者
新生パーソナルローン 旧シンキ 2016年商号変更。新生フィナンシャル傘下の消費者・事業者金融業者
ファイナンシャル・ジャパン 訪問型の保険乗合代理店。SBIホールディングス完全子会社でSBIグループの金融サービス事業を統括する中間持株会社・SBIファイナンシャルサービシーズに全株式譲渡
クリアパス アプラス子会社。関西電力より買収
新生事業承継 事業承継支援を目的とした投資業務
新生インターナショナル ロンドンに設立された証券部門
Nippon Wealth Limlted. 香港に設立された投資部門
UDC Finance Limited（英語版） 個人向けオートローン、法人向け資産担保ファイナンス、オートディーラーに対する在庫ファイナンスを手がけるニュージーランド最大手のノンバンク
基幹システム

2001年に構築した基幹システムは、当時「異例」と評された。
メインフレームと専用線で基幹システムを構成するのが当たり前という時代において、勘定系ホストにWindows 2000 Server搭載のIAサーバ、業務システムソフトウェアにインド製の総合銀行業務パッケージソフトウェア「FLEXCUBE」、各店舗とホスト間をIPネットワークで接続するというものであった。これらの「異例」によって短期間・安価な費用でのシステム構築ができたと当時のシステム企画部部長は語っている。
当時としては画期的な振込手数料やATM手数料の無料化、インターネットバンキングサービスの24時間365日無停止提供などリテール業務拡大施策の原資を、当基幹システム構築費用の圧縮により生み出したとの主旨の発言を当時の社長がしている。
一方で、二重出金などの重大なシステムトラブルも発生しており、 2013年3月時点では「多いときには毎日のようにシステム障害が起こっている」との報道もある。新生銀は2002年にFLEXCUBEを動かしてから、一度もバージョンアップをしていなかった。2012年に起きたシステム障害を引き金として、2019年1月に勘定系システムを全面刷新した。具体的にはオラクルフィナンシャルサービスソフトウェア（旧i-flexソリューションズ）製のオープン勘定系パッケージ「FLEXCUBE」をバージョンアップした。ただし旧システムは，年輪のように改修を積み上げてきたため，パッケージを使っているとはいえ中身はほとんど独自のガラパゴス状態になっていた。FLEXCUBE2から12へと大幅にバージョンを上げるために，当初予定より1年延期を要した。
商品 > 総合口座「PowerFlex」

個人向け基幹商品である「PowerFlex」は、円建預金・外貨建預金・インターネットバンキングサービス「パワーダイレクト」の3つがセットになった総合口座である。
特に、円建預金と外貨建預金のセット化は日本法人の銀行としては初めての試みである。従来、外貨建預金は総合口座とは別個に開設しなければならず、資金移動も米ドルなど主要通貨を除いて店頭に赴く必要があった。
また、インターネットバンキングがセットになっているため「パワーダイレクト」が口座開設当初より利用できる。従来、インターネットバンキングサービスも総合口座とは別個に申し込む必要があった（メールオーダーでの新規開設など一部のケースを除く）。このパワーダイレクトを用いて円建預金と外貨建預金間の資金移動が即座に行えるのも特長といえる。もちろん円建普通預金では給与振込や公共料金引落も他行同様に利用できる。
2024年（令和6年）6月25日現在、パワーダイレクトを用いた振込手数料は、自行宛は一律無料であり、他行宛はスタンダードのランクの場合1件214円（税込）の振込手数料が、毎月1回分キャッシュバックされる。
これは「ステップアッププログラム」の優遇サービスの1つである。同プログラムは、口座ごとに、年間の平均残高などの条件によって5つのステージに分類されるもので、それぞれに優遇枠が決定される。
ダイヤモンド　所定の金融商品の年間判定残高が2000万円以上か対象商品取引の取引金額が1000万円を以上もしくはSBI新生コネクトの契約のいずれかの取引が該当する　この場合は当月の10回までが対象でありキャッシュバック対象回数以上の振込は1回あたり75円（税込）
プラチナ：預入総資産の月間平均残高が2,000万円以上か、所定の金融商品（外貨預金や仕組預金、内外の投資信託、保険商品と金融商品仲介）の前月末残高（一部は前月末残高）が300万円以上、預入総資産年間判定額が500万円以上かつ所定の金融資産の年間判定残高が10万円以上もしくは住宅ローン利用の場合、対象商品の「取引」金額が100万円以上、ラグジュアリーカードの利用代金の引き落としがある場合のいずれかの取引が該当する。この場合、当月の10回分までが対象となる。
キャッシュバック対象回数以上の振込は1回あたり75円（税込）。
ゴールド：預入総資産の年間判定残高が500万円以上か、所定の金融資産の年間判定残高が100万円以上か預入総資産年間判定額が100万円以上かつ所定の金融資産の年間判定残高が10万円以上の場合が該当する
この場合は当月の5回までが対象であり。キャッシュバック対象回数以上の振込は1回あたり110円（税込）。
シルバー：預入総資産の年間判定残高が100万円以上か、所定の金融商品の年間判定残高10万円以上、または給与受け取りが1回以上、口座振替の実行が６件以上、アプラスが発行しているプリペイドカードのGAICAショッピング額10万円を超えている場合に当月3回分が対象となる。
キャッシュバック対象回数以上の振込は1回あたり110円（税込）。
スタンダード：上記の条件を満たさない場合に該当し、当月の1回分だけキャッシュバックされる。
キャッシュバック対象回数以上の振込は1回あたり214円（税込）。
なお、自行宛の振込手数料一律無料は営業開始当初から現在まで続くが、他行宛についても2004年（平成16年）8月31日までは何度でも無料であった。預金総額に対して振込件数が異常に多い、例えば株のデイトレードやインターネットオークションなどで多用する顧客が増加し、サービス維持に支障をきたしたことから、2004年（平成16年）9月1日に、他行宛は1件300円、但し月間5回（前月末の残高が1,000万円以上の場合は月間30回）のキャッシュバックと変更され、2007年（平成19年）10月31日に現在のように再度変更された。2019年12月9日より新生銀行間の振込も他行宛ての振込もモアタイムシステム加盟銀行宛ての振込であればシステムメンテナンスの時間帯を除き、土日祝日であっても、即時振込が可能となった。
国内の各種提携ATMからの入出金については、PowerFlex開始時は手数料が一切無料となっていたが（MICS経由の場合も新生銀行側が手数料を負担）、2018年10月7日より「スタンダード」ステージの口座に対して出金手数料（現在110円）を徴収することになった。なお利用可能なATMについては公式情報を参照。2021年（令和3年）1月25日からゆうちょ銀行、都市銀行、信託銀行、商工中金のATMについてはステップアッププログラムの出金手数料無料優遇の対象外となり、ゴールド、プラチナのランクで出金手数料無料優遇を受けることができている人も一律110円のATM出金手数料がかかるようになった。しかしSBI傘下になった後の2023年（令和5年）2月6日から期間限定で全顧客のコンビニATMでの出金手数料が無料となり（2024年3月31日まで）、無料期間終了後はスタンダードの場合月5回までコンビニATMでの出金手数料が無料となる。
キャッシュカードの新規発行には通常1 - 2週間を要するが、店頭において口座を開設した場合に限りPowerFlexではキャッシュカードを即時発行している。これも日本法人の銀行としては初のサービスである。なお、店頭申込以外（メールオーダー扱）は、新生銀行時代は、全て本店(店番:400)に口座が開設され、キャッシュカードは郵送されていたが、SBI新生銀行になってからは、一部の例外を除き、原則トウキョウ支店(店番:520)に口座が開設されることになった。その後、2024年4月1日以降は専用のさくら支店(店番:300)に原則開設される形になった（一部例外あり）。
カードのデザインは当初、ロゴを模したものであったが、現在は32色のカードからキャッシュカードを選ぶことができる。これはグッドデザイン賞を受賞した。
また、カードの偽造や変造による預金者の損害については、条件付で300万円までの補償制度がある。
本人確認手段として、届出印に替えて外国銀行では主流となっているサインを登録することが可能である。
ただし、以下のとおりシステム設計の面で柔軟性を欠く部分がある。
「・（中黒）」を名義登録できない。
日本国籍ではミドルネームが受け付けられない。
また、パワーダイレクトにおいては以下の様な不便さもある。
ログイン画面がフルサイズで表示される。
カナ入力は全て半角カタカナを使用しなければならない（ただしソフトウェアキーボードが用意されている）。
右クリックが使用できない（ただし「Ctrl」＋「C」などのキーボードショートカットは使用可能）。
旧来の口座利用者についても、2016年8月よりPowerFlexの規定が原則適用(債券総合口座利用者は、別途同口座の規定が引き続き適用されるが、PowerFlex切替を前提としたものに変更される)されることになり、取引はPowerFlex利用者同様、ステートメント発行によるものとなり、窓口での正式な切替手続を完了した後は、一般のPowerFlex利用者と同じ扱いとなる(インターネットの取引やパワーコールの利用も可能となる。また、キャッシュカードは、従来のものから海外での利用も可能となる、PowerFlex利用者向けのものへの切り替えの措置をとる)。また、同年11月末を以て、正式な切り替えを行っていない顧客に対する通帳の記帳及び繰越を含む発行手続きは終了される。
商品 > 仕組預金

新生銀行の金融商品の大きな特徴としては、デリバティブを組み込んで高い利息を実現した「仕組預金」が多いことがある。現在では残高が1兆円を越えており、同行の預金のおよそ3分の1を占める。
この仕組預金は、一見すると定期預金的な商品として売り出されている。しかし、中途解約は原則できず、行えたとしても大きく元本割れ（1～5割程度）する可能性があり、この点が通常の定期預金とは大きく異なる。
なお、中途解約して元本割れした者が商品の危険性について銀行側が十分な説明をしなかったとの苦情を金融庁に寄せており、同庁ではこれを受け、顧客に不利な情報についても、広告で目立つように掲載することを全国銀行公正取引協議会へ指示した。また、顧客への説明義務を強化するために、銀行法の改正も検討している。これらを受け、同行でも中途解約時の元本割れリスクについて広告などで詳しく説明するようになった。以下は、その一覧。
日本力（にほんぢから）円預金
パワーステップアップ預金 - 基本的には3年の運用であるが、銀行側の判断で最大10年まで運用期間が延長される場合があり、期間が延長された場合、1年ごとに定めた幅で適用金利を引き上げる
パワード・ワン（現在は募集停止） - 基本的に5年間の運用であるが、銀行側の判断で運用期間が8年に延長される場合がある
ニュー パワード・ワン - 基本的に3年間の運用であるが、同様に5年間に延長される場合がある
パワード・ワン プラス（現在は募集停止） - 基本的に5年間の運用であるが、同様に10年間に延長される場合がある
パワーリンク225（現在は募集停止）
パワー10（現在は募集停止）
店舗

→現行店舗は、公式サイトの店舗一覧を参照
2011年（平成23年）10月1日付けでコンシューマーファイナンス本部レイク事業部を設置し新生銀行カードローン レイクの取扱開始に伴い、新生フィナンシャルが保有する「レイク」店舗（自動契約コーナー）を譲り受け、新生銀行本店を母店とするレイク出張所（無人の自動契約コーナー）が加わったことで店舗数が大幅に増加することになった。店舗に設置されているATMは、セブン銀行のものに切り替えられ、自前のATMはすべて撤去された。
旧本社ビル（内幸町）

→「新生銀行本店ビル」も参照
1993年（平成5年）、日本長期信用銀行（当時）は日比谷公園至近の東京・内幸町に本店ビルを完成、側面がアルファベットのTの字に似た外観を持ち、無機質なビルが多い周囲の中では特段に目立つランドマーク的な存在となっていた。ビルは地上22階、地下5階建てで、延べ床面積は約6万平米であった。
新生銀行は設立当初これをそのまま引き継いで本店としたが、長銀時代には総ガラス張りで豪華さを際だたせていた玄関ホールにはインブランチストアとして、スターバックスコーヒーの店舗やYahoo! Cafeが設置されていた。また、ビルの一部フロアは賃貸され、日本原子力研究開発機構東京事務所などが入居していた。
2008年（平成20年）3月、銀行関連会社の有限会社ドルフィン・ジャパン・インベストメントの所有となっていたビルの信託受益権はモルガン・スタンレー系不動産ファンド傘下の特定目的会社「藤沢ホールディング」に売却され、新生銀行は3年以内に退去することが決定した。この取引は当時の不動産ミニバブルを象徴するものといわれ、取引額は1,180億円であった。
その後、あおぞら銀行との合併が破談となったことなどもあり、内幸町の本店フィナンシャルセンターは2010年（平成22年）12月30日の15時を以って閉鎖され、中央区日本橋室町二丁目のYUITO（日本橋室町野村ビルのうち、商業施設部分を指す名称）8Fへ本店フィナンシャルセンターを移設した上で、2011年（平成23年）1月4日より営業開始した。本部機構は、予定通り日本橋室町野村ビルの上層フロアの事務所エリアにおかれ、YUITOのB1Fには、相談専用拠点として日本橋室町コンサルティングスポットが別途設置された（2012年7月12日付で営業を終了し、住宅ローンセンターとしてリニューアル）。
新生銀行の退去後、ビルはほぼ空室のままとなっていたが、2012年（平成24年）7月には不動産ファンド運営会社ケネディクスがモルガンスタンレー系ファンドから約510億円で取得。同年12月6日、解体の上で地上20階建ての新しいビル（現・日比谷パークフロント）が建設される事になった。建設から20年足らずに解体となった。
ギャラリー

旧本店ビル
旧本店ビルエントランス
梅田プラチナセンター
レイク氏家出張所
（栃木県さくら市卯の里）
町田支店
田子重

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 小川店（スーパー田子重　第1号店）
種類:  株式会社
本社所在地:   日本 〒425-0035 （本部）静岡県焼津市東小川二丁目16-14
設立:  1972年（昭和47年）12月15日
業種:  小売業
法人番号:  5080001015002 
事業内容:  食品を中心としたスーパーマーケットの経営
代表者:  代表取締役社長 曽根礼助
資本金:  5,000万円
売上高:  259億円（2021年3月期）
純利益:  3億1712万9000円（2020年03月20日時点）
総資産:  83億9059万6000円（2020年03月20日時点）
従業員数:  約1,456人
支店舗数:  14店舗（2023年4月現在）
決算期:  3月
外部リンク:  http://www.tagoju.co.jp/
特記事項：店舗名は「スーパー田子重」
テンプレートを表示
株式会社田子重（たごじゅう）は、静岡県にスーパーマーケットチェーンを展開する企業。オール日本スーパーマーケット協会に加盟。元々は明治時代から続く材木商であった。
概要

静岡県中部地区（静岡市・焼津市・藤枝市・島田市・吉田町）、西部地区(菊川市)、東部地区(沼津市)に計14店舗を擁する。鳥坂以外の店舗には休憩所や幼児用の遊具がある小規模なスペース（プレイロット）が付設されている。
社名の由来は、以前は材木問屋を営んでいた先祖の「曽根重兵衛」の名前と、焼津市の創業地の横にある「田子ノ橋」からとったと社長の曽根誠司が2014年に語っている。
沿革

1972年（昭和47年）12月15日 - 設立
1973年（昭和48年）6月 - 「スーパー田子重」第1号店（焼津市・小川店）開店
1982年（昭和57年） - 本部を現在地（3号店・登呂田店）に移転
1990年（平成2年）5月 - 市外初の店舗を清水市（現・静岡市清水区）に開店（4号店・駒越店）
2000年（平成12年）7月 - スーパー瀬名（店舗名：スーパーセナ）を合併、スーパー田子重セナ店（5号店）とする
2021年（令和3年）2月 - 小笠店を開店。初の静岡県西部への出店となる
2022年（令和4年）3月 - 西島町店を開店。初の静岡県東部への出店となる
詳細は公式サイトを参照。