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大沼 (百貨店)
歴史・概要 > 経営母体の移動

大沼は、郊外への量販店の進出やインターネット通販などの普及によって、2017年2月期決算では85億円の売上を計上していたが、4期連続の赤字に陥り、同年5月25日には決済資金が不足する事態に陥る。こうしたことから、独力での経営改善は困難と判断。山形銀行、ファイナンシャル・アドバイザリー会社、後に破産申請代理人となる弁護士を中心に再建に関する協議が行われることになり、複数の企業にスポンサー支援を打診したが、再生スポンサー候補は最終的に投資会社4社に絞られることになった。この時点で、大沼幹部は破産もしくは会社更生法申請を視野に入れていた。
投資会社4社は、米沢店並びに保険事業を継承するか、会社分割もしくは第二会社方式での再建を訴えたが、酒田市に工場を設置する本間ゴルフや、岩手県盛岡市の商業施設「Nanak（ななっく）」（旧中三盛岡店）、兵庫県姫路市の百貨店「ヤマトヤシキ」などの再建を手掛けるマイルストーンターンアラウンドマネジメント（MTM、東京都）が二次破綻のリスクは残るものの、一般債権者に影響を及ぼさない私的整理を提案したことから、2017年秋にMTMを支援先に選定した。大沼も、交渉が不調に終わった際に備えて破産もしくは会社更生法申請を検討していたほか、取引金融機関も、会社更生法申請を検討していたという。同年12月25日にMTMから、出資を含む経営支援を受ける覚書を結んだと発表した。2018年内をめどに再建計画を立てるとしていた。大沼は資金支援を受けた後、MTMに経営権を譲る予定と報じられる。また支援先をMTMに決めた山形銀行は『山形コミュニティ新聞』の取材に「（MTMを選んだ理由については）コメントできない」と回答している。
大沼は、2018年4月23日に臨時株主総会を開催。株式の100%減資と創業家出身の児玉賢一社長のほか全役員の退任、並びにMTMによる増資の引受および早瀬恵三同社社長が大沼社長に就任したとする新経営体制を発表した。MTMの大沼に対する出資額は6億円程度と見られているほか、20億円超の借入金に関しては山形銀行など取引金融機関が債権放棄に応じた模様と報じられている。新経営体制の発足に沿って、米沢店が同月25日に改装工事の第1弾を終え、リニューアルオープンした。
同年5月には早瀬社長が代表取締役となり、新社長には新銀行東京で執行役員を務めた長沢光洋が就任した。だが、同年9月20日に開催の臨時取締役会で長沢社長が解任され、早瀬代表取締役が社長に就く人事を決定した。
さらに、MTMとは無関係の投資会社がスポンサー就任をMTMが断った際に、投資会社と大沼の一部幹部による妨害工作が開始され、投資会社が「当社にスポンサーを譲らなければ、MTMによる出資金還流問題をマスコミに流す」とMTMに通告し、投資会社が実際に金融機関、出資元、マスコミに流したために資金調達が困難となり、同年7月には早くも資金不足に陥って買掛金の支払いも困難となった。以降、再建方針を巡ってMTM側と一部幹部間で対立するようになった他、取引先や社員の間からもMTMに対する不信感を募らせるようになっていた。MTMに出資している銀行の代理人は、同年12月にMTMに対して出資金還流の説明を求めた。2019年2月18日に行なわれた大沼と金融機関との会議の席では、金融機関側が「MTMに流れた金はいつ返還されるのか」「追加融資はいつになるのか」などと早瀬社長に詰め寄る場面もあったという。山形市の佐藤孝弘市長も同年2月20日に「資金が想定外の動きをしている。正常な経営といえない」と会見し、MTMを批判した。MTMが同年2月28日に盛岡市で行った「Nanak（ななっく）」閉店会見で、MTMの財務状況が悪化していることが明らかとなった。
予定していた山形本店の改装が実施されておらず、地元のMTMに対する不信感、資金不足による仕入代金における支払の遅れなど、大沼の再建は2019年3月時点で進展していなかった。そんな中、2019年3月22日に臨時株主総会と取締役会が開催され、大沼投資組合がMTMが保有する大沼全株式を担保とする債権者から全株式を取得し、早瀬恵三社長など役員4人並びに監査役1人を解任した。新社長には同日付で取締役執行役員の永瀬孝が就任したほか、大沼投資組合から相談を受けた創発ビジネスパートナーの野又恒雄社長や大沼の幹部社員も取締役並びに監査役に就任した。新経営陣は「MTMによる経営に危機感を感じた。従業員の手に取り戻す行動に出た。MTMに対する不信感は募る一方だった」「もう一度原点に戻り、自らの足元を厳しく見つめ直し、収益力と財務力の良化を早期に実現する」などとコメントした。大沼投資組合は、MTMによる再建計画を見直した上で新再建計画を策定し、米沢店を2019年8月15日に閉店するなど、経営再建を図った。
同6月7日付けで、MTMから社長に送り込まれたものの解任され、取締役も退任させられた長澤光洋が代表取締役として大沼に復帰。代表権は長沢と永瀬社長の2人が持つ体制となった。加えて閉店を予定していたギフトショップの新庄店は黒字が続いていたため、老朽化した従来店舗から賃貸店舗に移転して営業を継続することになった。大沼では経営母体を変更以降、売上が好調な、首都圏で仕入れた個性的商品の販売を続けるほか、地元産品を掘り起こし販売する「地域商社」を新事業の柱に、脱百貨店で活路を見出したいとしていた。また両代表取締役は、同12日に山形新聞社を訪れた折、早期に新たな再建計画を作成し、3億円をめどに第三者割当増資を募った上で、長く変わっていないブランドを入れ替えたいとの意向を示した。その一方で、新体制になっても大沼の資金状況を懐疑的に見ている取引先も少なくはなく、不安定な経営が続いており、7月12日には取締役の1人が解任された。さらに9月30日付けで、経営再建の遅れによる支援者らの意向を理由に永瀬社長が辞任。代表権を持つのは取締役の長澤だけとなった。
歴史・概要 > 破産手続開始

経営再建を図るも状況は好転せず、2019年10月に山形本店の不動産の所有権がエム・エル・シーへ移動したと同時に、大沼自体の信頼が崩壊状態に陥った。同年11月22日には、山形県警察の制服納入業者を決定する入札で談合を行っていたことが判明し、公正取引委員会による立ち入り調査を受けた。
2019年10月の消費税増税に伴う売り上げの減少や、取引業者約500社への支払資金である4億円を調達することが不可能となったため、大沼が重大局面に入るという情報が、2020年1月20日に東京商工リサーチ本社情報部と同山形支店にもたらされるようになる。
大沼は2020年1月26日をもって山形本店を閉店し、従業員を解雇。同日付で山形地方裁判所へ破産申請を行うことを決議した。翌1月27日付で同日に山形地方裁判所に関連会社の大沼友の会と共に破産を申請し、同日付で破産手続開始決定を受けた。
1月27日には早朝から、取引業者が山形本店に集まって商品の搬出作業が開始された。ある取引業者によれば、午前7時から午前9時までの2時間以内に商品を搬出するよう通告を受けたという。
長澤前代表取締役は、破産手続開始当日の1月27日に山形市内で記者会見を開き、「1月31日が支払期限となっていた取引業者に対する支払資金である4億円を調達することが不可能となり、破産を決断するに至った」「年間1億円を超えるシステム維持費、駐車場費用も経営の重荷だった」「2019年10月の消費税増税後に売り上げが急激に落ち、クレジット決済が増えたことで資金繰りが悪化したため、消費税増税時点で経営破綻を考えており、民事再生法申請も視野に入れていたが、時間がなかった」「スポンサーを募集したが、億単位の金額を通告され、高コスト体質などから断念せざるを得なかった」「建物はエム・エル・シーが所有しており、地下食品売場は営業再開可能かもしれない」などと会見した。
長澤前代表取締役は、MTMの経営責任についても言及し「資金還流問題で資金繰りがおかしくなった」「MTMから招聘されて社長に就任した時点で、社長を辞めようと思った」「大沼株式の流れが金融商品取引法に抵触すると思った。2019年6月以降も経営困難となるのはわかっていたが、スポンサーから止められていた」などと言及した。また長澤前代表取締役は、2019年12月に事業を継承する新会社として「山形大沼株式会社」を設立し、債務は大沼に残した上で、山形大沼へ事業を譲渡する新旧分離を計画していたことを明らかにしたほか、退職金に関しても従業員退職給付債務ではなく、国による立て替え払い制度に依存していたことが判明した。
佐藤孝弘山形市長は、破産手続開始当日の1月27日、山形市役所で山形商工会議所の後藤完司会頭とともに記者会見を行い、佐藤市長は「市民が親しんだ百貨店の倒産は非常に残念だ」とコメントしたほか、従業員の再就職や、テナントとして入居していた企業に対して空き物件を斡旋するなどの対策を行う意向を示した。また後藤会頭は「破産に至ったのは非常に残念だ。地域経済や市民生活への影響が最小限になるよう万全を期したい」とコメントした。吉村美栄子山形県知事も「突然のことで驚いている」とコメントしたほか、従業員や取引先向けの相談窓口の設置や、県による融資制度を活用した支援策を行うことを表明した。
破産手続開始と同時に、大沼が自社で発行した商品券、大沼友の会が発行していたお買い物券と積立金は利用できなくなり、日本百貨店協会が発行する全国百貨店共通商品券も使えなくなった。これら商品券の還付手続きは、大沼が発行した自社商品券と全国百貨店共通商品券が東北財務局、大沼友の会のお買物券と積立金は東北経済産業局がそれぞれ担当する。なお、表面に「大沼」の店名が明記されている三菱UFJニコスのギフトカードは、大沼ではなく三菱UFJニコスが発行しているため、破産手続とは関係なく引き続き全国の対象店で利用可能としている。
大沼の破産手続開始により、日本百貨店協会に加盟する百貨店が47都道府県を制覇した1976年以降、山形県は初めて日本百貨店協会に加盟する百貨店がない都道府県となった。大沼の破産時点で山形県内には他に「百貨店」を名乗る店舗として、酒田市にマリーン5清水屋が存在していたが、現店舗となってからは基準を満たさなくなったため、日本百貨店協会を退会していた（日本ショッピングセンター協会に加盟）。また、そのマリーン5清水屋も2021年7月15日をもって閉店した。
2021年2月18日、厚生労働省山形労働局は、事前に解雇を予告していなかったにもかかわらず、解雇予告手当約4000万円を支給しなかったとして、労働基準法違反の疑いで法人としての大沼と長澤前代表取締役を山形地方検察庁へ書類送検した。容疑は、従業員に対して解雇予告を行わず、労働基準法で定められている30日分以上の平均賃金に相当する解雇予告手当を支給しなかった疑い。その後、不起訴処分となった。
大沼友の会は破産費用不足により、2021年3月4日に山形地方裁判所から破産手続廃止決定を受け、同年4月6日に法人格が消滅した。
大沼と破産管財人は2021年4月9日に、MTMと大沼保険サービスを相手取り、大沼保険サービスが株主総会の議決を得ずに第三者割当増資により発行した新株900株の発行の無効並びにMTMに貸し付けていた約5200万円の返還を求めた訴訟を山形地方裁判所に対して提起した。破産管財人は、第三者割当増資によって大沼保険サービスの売却が不可能となったと主張した。同年5月24日に第1回口頭弁論が開かれ、MTMと大沼保険サービスの2社は破産管財人による請求の棄却を求めた。2022年11月16日、MTMに対する訴訟で和解が成立していたことが分かった。同年11月10日に山形地方裁判所で行われた債権者集会で破産管財人から報告されたもので、関係者によるとMTM側が解決金として2000万円を支払う。同年12月13日に大沼保険サービスに対する訴訟の第一審が山形地方裁判所で行われ、裁判長は「破産管財人は法人としての「大沼」には破産後も権限がある」と認めた上で、大沼保険サービスによる新株発行は無効と判断して大沼と破産管財人による訴えを認め、大沼と破産管財人勝訴の判決を言い渡したが、破産管財人と大沼保険サービスは、判決を不服として仙台高等裁判所へ控訴した。
歴史・概要 > 土地・建物の競売、旧山形本店の解体へ

大沼の土地・建物については根抵当権を持つ山形銀行が、山形地方裁判所から不動産競売開始決定を受けたと2020年3月25日に発表した。山形市中心街の中核となる不動産物件であるため、透明性が高い手続きで活用する事業者を探すため、競売による処理を選んでその過程を公表した。土地・建物を所有する実業家（前述のエム・エル・シーを含む企業グループの経営者）は、山形本店の一部を使って営業再開を打診していたが、山形銀行は応じなかったと報道されている。
2020年5月28日、商業コンサルタント会社「やまき」（東京都港区）が大沼山形本店の土地・建物を所有する実業家に対して百貨店事業の再開を前提とした売買交渉を行っていることが報じられた。7月にはやまきが実業家から建物を一時的に賃借し、大沼の元従業員を雇った上で「感謝閉店セール」を開催することを発表。7月15日にセールが始まり、約半年閉ざされていた山形本店のシャッターが再び開くこととなった。感謝閉店セールは同年9月30日に終了した。大沼の旧在庫、やまきの仕入れ商品などを安く販売し、7月には来店客数が5千～6千人に達した日もあった。だが、地権者となった山形銀行との百貨店再開に向けた交渉は進んでいなかった他、地下食品売り場の老朽化が著しいことが判明するなど課題も浮き彫りになった。
根抵当権を持つ山形銀行は2020年10月9日、山形地方裁判所から旧山形本店並びに旧ギフトショップ新庄店の不動産競売開始期日を、同年11月24日に開始する通知を受けたことを明らかにした。旧山形本店並びに旧ギフトショップ新庄店の競売は個別に行われた。入札は11月24日から12月1日まで行われ、旧山形本店は土地・建物を所有する実業家、大沼の保険事業を分社化した大沼保険サービス、山形市都市振興公社、仙台市の企業の4社が入札したが、やまきは取得費用が嵩むなどとして入札しなかった。12月3日に行われた開札の結果、旧山形本店は、山形市都市振興公社が土地・建物を所有する実業家の入札価格である3億6033万3000円、大沼保険サービスの入札価格である3億6003万3300円を上回る3億8200万円で落札した他、旧ギフトショップ新庄店は1601万1000円で単独入札となったエム・エル・シーが落札した。山形地方裁判所は12月18日、旧山形本店並びに旧ギフトショップ新庄店の売却を決定した。12月26日に売却が正式に確定し、旧山形本店の所有権は山形市都市振興公社へ、旧ギフトショップ新庄店の所有権はエム・エル・シーへそれぞれ移ることになった。
旧山形本店を落札した山形市都市振興公社は、山形市とプロジェクトチームを組み、耐震基準を満たしていない旧山形本店を解体した上で跡地にマンションや商業施設など複数の機能を持つビルの建設する事を検討する他、隣接する山形市立病院済生館の建て替えなどの再開発を視野に入れるとしている。佐藤孝弘山形市長は開札当日に、阿部謙一山形市都市振興公社理事長とともに記者会見を行い、佐藤市長は「公共的な団体が取得する事が最善策と考えた。大沼における混乱に終止符を打ち、中心市街地活性化の新たな可能性が生まれた」とコメントした他、阿部理事長も「魅力的なまちづくりを見据えながら、市と連携して取り組んでいきたい」とコメントした。
入札に参加しなかったやまきは、「再生を諦めたわけではなく、旧山形本店の近くの物件を探している。今後の旧山形本店における運営方針について山形市都市振興公社に話が聞きたい」とコメントした。
山形市は2021年6月16日に、旧山形本店の内部を報道陣に公開した。陳列棚などの動産は手つかずの状態のままであった他、地下1階には異臭が漂い、7階の天井は剥げ落ち、8階の天井には雨漏りの跡があったという。電気は前所有者が2021年5月に止めており、電気設備の修繕には約1億円の費用が必要であることが説明された他、全館改修を行う場合は約8億円以上、1～2階のみの改修を行う場合は約4～5億円の費用が必要であることが説明された。
旧山形本店の山形市都市振興公社への所有権移動後も、引き渡しに関して前所有者との交渉は進展していなかった。山形市は交渉が進展しない場合、裁判所に対して強制執行の申し立てを行う可能性があることを明らかにしていたが。山形市は、2021年3月に山形地方裁判所へ建物の引き渡しを申し立て、山形地方裁判所は同年3月19日に、前所有者に対して引き渡し命令を出した。旧山形本店を落札できなかった大沼保険サービスは、山形市都市振興公社への旧山形本店の売却後も旧山形本店内に入居していたが旧山形本店から退去し、同年5月28日に本社を山形市本町1丁目にある大沼別館へ移転した。山形市は同年8月12日に、旧山形本店に残る動産を前所有者が山形市都市振興公社へ寄贈することで合意し、旧山形本店の引き渡しが完了したと発表した。
山形市は2021年7月から12月にかけて、山形市と不動産会社22社が参加して、旧山形本店の活用方法も含めた七日町地区のにぎわい創出拠点整備事業におけるサウンディング型市場調査を実施した。山形市は2022年3月15日、サウンディング型市場調査の結果を発表し、旧山形本店の建物を解体する事で概ね一致した。山形市は2023年2月8日、築68年が経過し、建物自体や内部の電気設備、空調設備が老朽化しており、修繕に多額な費用が見込まれることから旧山形本店を解体する方針を市議会に示した。旧山形本店の解体開始時期は未定で、旧山形本店跡地は山形市立病院済生館の建て替えと一体化した再開発が行われる事になる。
店舗 > 本店

| 大沼 本店 Onuma Department Store> 店舗概要 |
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所在地:  山形県山形市七日町1-2-30
座標:  北緯38度15分9.7秒 東経140度20分18.4秒﻿ / ﻿北緯38.252694度 東経140.338444度﻿ / 38.252694; 140.338444﻿ (大沼 本店)
開業日:  1950年（昭和25年）7月
閉業日:  2020年（令和2年）1月26日
施設所有者:  山形市都市振興公社
商業施設面積:  11,952 m²
前身:  大沼雑貨店
最寄駅:  JR山形駅
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山形市の繁華街、七日町にあり、商店街の中核店舗として集客の要となっていた。
2007年（平成19年）9月5日には従来の青果売場の直営を止めて有力チェーンのテナントに切替えるなど、地下1階の食料品売り場（いわゆるデパ地下）の全面改装を行った。
2020年（令和2年）12月18日に山形市都市振興公社へ売却されることが決定。同年12月26日に山形市都市振興公社へ所有権が移動した。
山形市によれば、全館を改修して再活用した場合は約9億円以上、1～2階のみ改修して再活用した場合だけでも約6～7億円の費用がかかるとしていた。2022年3月に旧山形本店の建物を解体する事で概ね一致し。山形市は2023年2月に、修繕に多額の費用が必要である事から、旧山形本店の建物を解体する方針を市議会に示した。
店舗 > 米沢店

| 大沼 米沢店 Yonezawa Onuma |
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店舗概要
所在地:  山形県米沢市中央1-2-17
座標:  北緯37度54分43.9秒 東経140度6分45.1秒﻿ / ﻿北緯37.912194度 東経140.112528度﻿ / 37.912194; 140.112528﻿ (大沼 米沢店)
開業日:  1970年（昭和45年）11月
閉業日:  2019年（令和元年）8月15日
最寄駅:  JR米沢駅
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米沢市のアーケードのある繁華街として繁栄を極めた平和通り一番街の一角で営業していた、同県置賜地方唯一の百貨店であった。
1990年代初頭から顕著になった同市金池・春日地区への量販店の集積によって、店舗前の通行量が2000年の1,903人から2010年には977人と約49%に減少したほか、中心市街地の年間商品販売額が1997年の414億円が2007年には293億円と約29%も減少する中、2011年まで地元の伝統文化である粕漬のコンテストの共催者として名を連ねるなど地域密着の施策も行っていた。1993年3月には大規模リモデルを実施し、40代の主婦をメインターゲットにした品ぞろえに変更した。2016年9月には、10年ぶりに売り場の改装を実施。新ショップを導入したほか売り場の移動等を行った。
2012年1月15日に店舗前に設置していた築40年近いアーケードが崩落する事故が起き、県と米沢市の担当者が、建築基準法に基いて調査する騒ぎが起こった。
店舗 > 米沢店 > 新店構想

1999年、米沢市平和通り一番街区の再開発事業が持ち上がり、翌年に地権者らが準備組合を結成。2001年に大沼は再開発によって建設されるビルに出店を表明した。再開発計画は、総工費約57億円を投じ約1万7千平方メートルの敷地に地上4階建てのビルを建設。大沼は1階と2階にテナントとして入り3階、4階、屋上は駐車場とし、2004年度中のオープンを目指すとしていた。しかし、競合激化によって売り上げの低迷が続く中において、投資を行うことに大沼のメインバンクである山形銀行が難色を示し、2003年9月、大沼は景気回復の遅れを理由に出店断念を表明した。
店舗 > 米沢店 > 閉店

MTMによる完全子会社化によって実行された経営改革の一環で、従来の全5階の売場から1階から3階までに減床の上で行われた改装工事の第1弾を終え、2018年4月25日にリニューアルオープンしたが、有力テナントが相次いで撤退したため、2019年2月期の売上が約12億円に減少したと同時に赤字幅が拡大した。さらに建物の老朽化もあり、2019年4月4日、同年8月15日をもって米沢店を閉店することを発表し、予定通り閉店した。閉店によって市内に小規模店舗を設ける予定だったが、計画通りに進まず、同じ店舗1階で22日からサービス業務や商品の取り寄せを行い、9月25日、旧店1階に「米沢サテライト店」を開設した。営業期間は同店の不動産の売却が完了するまでとしていた。
店舗 > 米沢店 > 売却・建物の解体

土地と建物は旧ギフトショップ新庄店を所有している実業家へ売却されたが、2021年1月26日に寒河江市に本社がある井上工業の親会社であるティ・エムホールディングスへ譲渡する契約を締結。旧米沢店の建物は2022年3月までに解体工事が終了し、跡地の南側は米沢市が取得して道路用地に活用する。跡地には2022年11月3日にウエルシア米沢中央1丁目店とエニタイムフィットネス米沢店が開業した。
店舗 > ONUMA Salon de Rose

2016年3月9日、本店向かいの七日町再開発ビル・イイナス南の宝飾店跡地にレディースファッションと服飾雑貨の新店舗であるONUMA Salon de Rose（オーヌマ サロン・ド・ロゼ）をオープンした。同店は30代以上の女性をメーンターゲットとし、店舗奥にはギャラリースペースを設けていた。
店舗 > ギフトショップ > 新庄店（新庄市五日町宮内227-1）

2020年（令和2年）12月26日にエム・エル・シーへ所有権が移動した。
沿革

1700年（元禄13年） - 大沼八右衛門が七日町で創業。
1947年（昭和22年） - 株式会社大沼を設立。
1950年（昭和25年）7月 - 株式会社大沼百貨店を設立し、大沼百貨店（山形本店）を開店。
1956年（昭和31年）11月20日 - 山形本店改築（現店舗の一部）落成。
1959年（昭和34年） -　十一店会（現在のADO）に加盟し、伊勢丹と業務提携を開始。
1967年（昭和42年）10月1日 - 酒田市に酒田店（酒田中町店開業後は酒田駅前店）を開店。
1970年（昭和45年）11月1日 - 米沢市に米沢店を開店。
1971年（昭和46年）11月20日 - 倒産した地元百貨店「小袖屋」の跡地を買収し、酒田中町店を開店。
1973年（昭和48年）3月2日 - 酒田駅前店を閉店。
1976年（昭和51年）
6月10日 - 鶴岡店（サンプラザオーヌマ）開店、大沼系列のボウリング場を改装したもの。
10月29日 - 酒田中町店が酒田大火により焼失し、閉店。その後は1981年（昭和56年）の店舗再建まで山居マートアメヨコに仮店舗を設ける。
11月26日 - 酒田店再建までの仮店舗として、酒田山居マート店を開店。
1978年（昭和53年）5月31日 - 鶴岡店（サンプラザオーヌマ）閉店。
1981年（昭和56年） - 三越との業務提携開始。伊勢丹との業務提携は継続。
1981年（昭和56年）3月1日 - 山形本店全館リモデルオープン。
1981年（昭和56年）9月25日 - 酒田駅前の庄交ターミナルビルに酒田店を再建。
1984年（昭和59年） - 酒田大沼がダイエーと業務・資本提携する形で事実上酒田店の営業を譲渡。
1986年（昭和61年） - 酒田店がダイエー酒田店となり、完全に撤退。
1988年（昭和63年）9月 - ギフトショップ天童店開店。
1990年（平成2年）2月21日-山形本店全館リモデルオープン。
1991年（平成3年）7月 - ギフトショップ新庄店開店。
1993年（平成5年）3月27日 - 米沢店大規模リモデルオープン。40代の主婦をメインターゲットにしたMDに変更。3階にギャラリー開設。（現在は閉鎖。）
2005年（平成17年）8月31日 - 酒田大沼の経営を引き継いだ、ダイエー酒田店が閉店。
2010年（平成22年）6月2日 - 関連会社である大沼建装（現：大沼クリエーションサービス）に対し家具・インテリア販売の田丸から外商部門および仙台営業所が譲渡されたことを発表。
2013年（平成25年） - ギフトショップ天童店閉店。山形大沼パーキングビル閉鎖。
2014年（平成26年） - メインバンクである山形銀行出身の児玉克也を執行役員副社長に迎える。
2015年（平成27年）10月1日 - 8年ぶりにインターネット販売を再スタート。
2016年（平成28年）
2月3日 - 山形本店7階サービスカウンター内に免税カウンターを開設。
3月9日 - 本店向かいにONUMA Salon de Roseをオープン。
2018年（平成30年）
2月27日 - 保険事業を大沼保険サービスを設立して分社化。
4月23日 - マイルストーンターンアラウンドマネジメントの完全子会社となる。
2019年（平成31年 / 令和元年）
3月22日 - 大沼投資組合がマイルストーンターンアラウンドマネジメントの債権者から全株式を取得し、大沼投資組合の完全子会社となる。
8月15日 - 米沢店が閉店。
9月25日 - 米沢サテライト店を開設。
12月16日 - 山形本店の不動産を大沼を支援する県内の実業家に売却したことが明らかになる。旧米沢店も年内に実業家に売却する方針。
2020年（令和2年）
1月26日 - 山形本店が閉店。
1月27日 - 関連会社の大沼友の会と共に山形地方裁判所に破産を申請。同日付で破産手続開始決定を受ける。
6月11日 - 山形県警察の制服類の入札で談合を繰り返したとして、公正取引委員会は大沼など5社に私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律（独占禁止法）違反（不当な取引制限）を認定し、大沼には141万円の課徴金納付命令を出した。
7月15日 - やまきが旧山形本店の建物を賃借し、元従業員らを雇用して「感謝閉店セール」を開催（9月30日終了）。
12月3日 - 山形地方裁判所による競売において、旧山形本店の土地・建物を山形市都市振興公社が、旧ギフトショップ新庄店の土地・建物をエム・エル・シーがそれぞれ落札。
12月26日 - 旧山形本店並びに旧ギフトショップ新庄店の所有権が各落札者へ移動。
2021年（令和3年）
2月18日 - 山形労働局が労働基準法違反の疑いで、大沼と前社長を山形地方検察庁へ書類送検。
3月4日 - 関連会社であった大沼友の会が山形地方裁判所から破産手続廃止決定を受ける。
4月6日 - 大沼友の会の法人格消滅。
8月12日 - 旧山形本店に残る動産を前所有者が山形市都市振興公社に寄贈することで合意し、旧本店の引き渡しが完了。
関連会社

大沼クリエーションサービス株式会社
過去の関連事業 > オーヌマホテル

1966年（昭和41年）に関連会社雅裳苑として創業し、オーヌマホテルとして長年営業していた。
業績低迷と大沼本体の業績悪化もあり、2006年（平成18年）に神奈川県横浜市の不動産会社リストに事業譲渡されて、その子会社の山形オーヌマホテルが営業を引継いで同一名称で営業を続けたが売り上げの7-8割を占める宴会部門が伸び悩んで業績が改善せず、2008年（平成20年）3月30日に営業を終了した。
同年、土地と建物を購入していた北海道函館市の不動産会社リード不動産が建物の解体を決めて宗教法人真如苑が取得することになったため、「公有地の拡大に関する法律」に基づく不動産取得の届出が提出された山形市から同年6月23日付で関係書類が山形県知事宛に提出された。
Girls Revolution/Party Time!

『Girls Revolution / Party Time!』（ガールズレボリューション / パーティータイム!）は、日本の音楽ユニットGirls2の4枚目のオリジナル・EP。2021年4月28日にSony Music Associated Recordsから発売。
概要

【CD＋DVD】(初回限定盤)、【CD】(通常盤)の2形態で発売。
テレビ東京系放送の『ガールズ×戦士シリーズ』から派生したユニットの選抜メンバーによって結成された「Girls2」の4枚目のオリジナル・EPである。
オリコン週間アルバムランキング5位(2021年5月10日付)を記録した。
尚、「Girls Revolution」と「STARRRT!」にはlovely2のメンバー4名も参加しており、2曲の音源及びDVDの各映像はlovely2も含めた13名体制で収録されている。
収録曲 > 【CD＋DVD】(初回限定盤)

| # | タイトル | 作詞 | 作曲 | タイアップ |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | 「Girls Revolution」 |   |   | ドラマ『ポリス×戦士 ラブパトリーナ!』オープニングテーマ |  |
| 2. | 「Party Time!」 |   |   | 『Musicる TV』オープニングテーマ |  |
| 3. | 「STARRRT!」 |   |   | 映画『劇場版 ポリス×戦士 ラブパトリーナ！〜怪盗からの挑戦! ラブでパパッとタイホせよ!〜』主題歌 |  |
| 4. | 「弾心 〜ダンシン〜」 |   |   | 九州朝日放送『アサデス。KBC』内プロジェクト「アサダン」テーマソング |  |
| # | タイトル | 作詞 | 作曲・編曲 |
| --- | --- | --- | --- |
| 1. | 「Girls Revolution - ミュージックビデオ-」 |   |   |
| 2. | 「Girls Revolution – ダンスパフォーマンスビデオ-」 |   |   |
| 3. | 「Girls Revolution – ドラマオープニングノンクレジットver.-」 |   |   |
| 4. | 「STARRRT! - ミュージックビデオ-」 |   |   |
| 5. | 「弾心　～ダンシン～　feat.黒木啓司,EXILE NESMITH - ミュージックビデオ-」 |   |   |
| 6. | 「Party Time! - ミュージックビデオ-」 |   |   |
| 7. | 「『Girls² Online Live 2020』完全収録（約80分）」 |   |   |
収録曲 > 【CD】(通常盤)

Girls Revolution
Party Time!
STARRRT!
弾心〜ダンシン〜
Girls Revolution (カラオケ)
Party Time! (カラオケ)
STARRRT! (カラオケ)
弾心〜ダンシン〜 (カラオケ)
ジョシュ・ホワイトセル

| --- | --- |
 千葉ロッテマリーンズ時代 (2012年)
基本情報
国籍:   アメリカ合衆国
出身地:  ノースカロライナ州ダーラム郡ダーラム
生年月日:   (1982-04-14) 1982年4月14日（42歳）
身長 体重:  186 cm 100 kg
選手情報
投球・打席:  左投左打
ポジション:  一塁手、左翼手、指名打者
プロ入り:  2003年 MLBドラフト6巡目
初出場:  MLB / 2008年9月2日 NPB / 2010年6月26日
最終出場:  MLB  / 2009年8月20日 NPB / 2013年5月5日
経歴（括弧内はプロチーム在籍年度）
  リアルト高等学校  ロヨラ・メリーマウント大学  アリゾナ・ダイヤモンドバックス (2008 - 2009)  東京ヤクルトスワローズ (2010 - 2011)  千葉ロッテマリーンズ (2012 - 2013)  サルティーヨ・サラペメーカーズ (2014)  タバスコ・キャトルメン (2014)
 この表について  この表はテンプレートを用いて表示しています。編集方法はTemplate:Infobox baseball playerを参照してください。 ■プロジェクト:野球選手  ■テンプレート  
ジョシュア・セス・ホワイトセル（Joshua Seth Whitesell, 1982年4月14日 - ）は、アメリカ合衆国ノースカロライナ州出身の元プロ野球選手（内野手）。左投左打。
NPBでの登録名は「ホワイトセル」だが、6文字と長いため一部の球場のスコアボード表記では「ジョシュ」とも表記された。
経歴 > プロ入りとエクスポズ傘下時代

2003年のMLBドラフト6巡目(全体177位)でモントリオール・エクスポズから指名され、契約を結びプロ入り。
経歴 > ダイヤモンドバックス時代

2008年にアリゾナ・ダイヤモンドバックスへ移籍し、マイナーで打率.328・26本塁打・110打点、OPS.993という好成績を残し、同年9月2日にメジャーデビュー。
2010年はナショナルズに復帰したが、メジャー昇格はなかった。
経歴 > ヤクルト時代

2010年6月7日に東京ヤクルトスワローズへの入団が発表された。ナショナルズ傘下AAA級では、2009年に阪神タイガースでプレーしたケビン・メンチとクリーンアップを組んでおり、訪日前にはメンチから日本プロ野球についてアドバイスをもらったとも言われている。
6月26日に一軍登録されると、同日の対阪神戦で5番・左翼手で即スタメン出場し、NPB初本塁打を記録した。6月29日の対横浜ベイスターズ戦では、初めてプロ野球公式戦が行われたセルラースタジアム那覇でプロ公式戦第1号本塁打を放った。同年はシーズンの半分以下である68試合の出場だったものの、打率.309、15本塁打53打点と結果を残した。特に、勝負を決める場面での活躍が多く、勝利打点15は同年全試合に出場した中日ドラゴンズの森野将彦の最多勝利打点18にあと3に迫るハイペースだった。
2011年は畠山和洋のブレイクにより出番が減少。シーズン途中からは自身の打撃不振もあって控えに回ることが多く、期待されるほどの結果が残せなかった。オフの11月21日に自由契約選手として公示された。
経歴 > ロッテ時代

2011年12月28日、千葉ロッテマリーンズへの入団が発表された。
2012年は開幕4番で出場し開幕戦では初打席で田中将大から先制適時打を含む3安打2打点の活躍でチームの8年ぶりの開幕戦白星に貢献した。しかし、4月12日の対オリックス・バファローズ戦で捕手の伊藤光の後頭部に翌13日の対福岡ソフトバンクホークス戦で同じく捕手の細川亨の右肩にいずれもスイング後のバットが直撃し、2試合連続で相手の捕手を負傷退場させる結果となった。同時に開幕から10試合で打率.237と打撃が振るわなかったため、翌14日に二軍降格となった。その後7月16日に一軍に再昇格し、8月2日の対北海道日本ハムファイターズ戦で谷元圭介から日本では初となる満塁本塁打を放った。その後は打撃が上向き、8月8日に3割に乗せると同月は打率.394、5本塁打24打点の好成績で、8月の月間MVP野手部門を獲得、以降は一度も3割を切ることなくシーズンを終えた。
2013年はオープン戦は打率.326と好調も、開幕戦はベンチスタート。3月31日の開幕2戦目より6番指名打者でスタメン出場。4月5日より4番を務めるようになる。すると4月8日の対東北楽天ゴールデンイーグルス戦にて3打席連続でホームランを放つ。5月4日の対ソフトバンク戦では、捕手の細川の頭部にスイング後のホワイトセルのバットが直撃した。細川にバットを当てるのは前年に続いて2回目。この試合で右手首を痛め、5日の試合には出場したが6日に登録を抹消された。ホワイトセルはこの怪我の検査のため6月20日に一時帰国した。7月10日に再訪日。翌11日に二軍に合流するも、その後は一度も一軍に呼ばれることなくシーズンを終了した。24試合の出場で.200、4本、14打点と日本球界では自己最低の成績となった。10月3日に球団から翌年の契約を結ばない事が発表された。
経歴 > メキシカンリーグ時代

2014年はメキシカンリーグのサルティーヨ・サラペメーカーズとタバスコ・キャトルメンでプレー。
2015年はオアハカ・ウォーリアーズと契約したが、出場せず。
プレースタイル・人物

ケビン・ユーキリスやライアン・ブラウンらと同じユダヤ系の野球選手。
三振が多い一方選球眼に優れ、マイナー時代からIsoDは毎年.100近い数字を残している。
フルスイングが特徴の選手であるが、フォロースルーでバットが捕手を直撃することも多い。2012年の2試合連続で負傷退場させた（経歴の項参照）以前にも、2011年に炭谷銀仁朗の右肩を直撃したことがあった。AAA級時代にチームメイトだったエバン・マクレーンも、当時から同様の癖があったと語っていた。
ロッテ時代の応援歌はサカナクションの『アイデンティティ』であった。
詳細情報 > 年度別打撃成績

| 年  度 | 球  団 | 試合 | 打席 | 打数 | 得点 | 安打 | 二塁打 | 三塁打 | 本塁打 | 塁打 | 打点 | 盗塁 | 盗塁死 | 犠打 | 犠飛 | 四球 | 敬遠 | 死球 | 三振 | 併殺打 | 打率 | 出塁率 | 長打率 | OPS |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2008 | ARI | 7 | 9 | 7 | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | .286 | .444 | .714 | 1.158 |
| 2009 | ARI | 46 | 133 | 108 | 7 | 21 | 7 | 0 | 1 | 31 | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 4 | 1 | 29 | 2 | .194 | .346 | .287 | .633 |
| 2010 | ヤクルト | 68 | 268 | 230 | 44 | 71 | 16 | 2 | 15 | 136 | 53 | 0 | 0 | 0 | 2 | 32 | 0 | 4 | 71 | 4 | .309 | .399 | .591 | .990 |
| 2011 | ヤクルト | 112 | 348 | 299 | 29 | 74 | 18 | 0 | 12 | 128 | 33 | 0 | 0 | 0 | 3 | 40 | 2 | 6 | 108 | 7 | .247 | .345 | .428 | .773 |
| 2012 | ロッテ | 63 | 257 | 223 | 24 | 69 | 13 | 0 | 9 | 109 | 43 | 0 | 1 | 0 | 1 | 29 | 0 | 4 | 75 | 2 | .309 | .397 | .489 | .886 |
| 2013 | ロッテ | 24 | 83 | 70 | 8 | 14 | 4 | 0 | 4 | 30 | 14 | 0 | 0 | 0 | 2 | 10 | 0 | 1 | 19 | 4 | .200 | .301 | .429 | .730 |
| MLB：2年 | MLB：2年 | 53 | 142 | 115 | 8 | 23 | 7 | 0 | 2 | 36 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | 4 | 2 | 31 | 2 | .200 | .352 | .313 | .665 |
| NPB：4年 | NPB：4年 | 267 | 956 | 822 | 105 | 228 | 51 | 2 | 40 | 403 | 143 | 0 | 1 | 0 | 8 | 111 | 2 | 15 | 273 | 17 | .277 | .370 | .490 | .861 |
詳細情報 > 年度別守備成績

| 年 度 | 球 団 | 一塁（1B）> 試  合 | 一塁（1B）> 刺殺 | 一塁（1B）> 補殺 | 一塁（1B）> 失策 | 一塁（1B）> 併殺 | 一塁（1B）> 守備率 | 外野> 試  合 | 外野> 刺  殺 | 外野> 補  殺 | 外野> 失  策 | 外野> 併  殺 | 外野> 守 備 率 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2008 | ARI | 1 | 7 | 0 | 0 | 0 | 1.000 | - | - | - | - | - | - |
| 2009 | ARI | 30 | 246 | 12 | 1 | 16 | .996 | - | - | - | - | - | - |
| 2010 | ヤクルト | 61 | 484 | 31 | 4 | 52 | .992 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1.000 |
| 2011 | ヤクルト | 70 | 501 | 30 | 2 | 52 | .996 | - | - | - | - | - | - |
| 2012 | ロッテ | 23 | 186 | 14 | 2 | 12 | .990 | - | - | - | - | - | - |
| 2013 | ロッテ | 1 | 13 | 0 | 0 | 0 | 1.000 | - | - | - | - | - | - |
| MLB | MLB | 31 | 253 | 12 | 1 | 16 | .996 | - | - | - | - | - | - |
| NPB | NPB | 155 | 1184 | 75 | 8 | 116 | .994 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1.000 |
詳細情報 > 表彰

月間MVP：1回（野手部門：2012年8月）
詳細情報 > 記録

初出場・初先発出場：2010年6月26日、対阪神タイガース7回戦（明治神宮野球場）、5番・左翼手で先発出場
初打席：同上、2回裏に鶴直人から二塁ゴロ
初安打・初本塁打・初打点：同上、8回裏に西村憲から右越ソロ
代打3打席連続本塁打 ※史上4人目（過去の達成者は1984年のマーシャル・ブラント、1989年の真弓明信、1996年の藤立次郎）
2011年5月25日、対オリックス・バファローズ1回戦（明治神宮野球場）、6回裏にアルフレッド・フィガロから左越ソロ
2011年6月4日、対北海道日本ハムファイターズ4回戦（明治神宮野球場）、8回裏に石井裕也から右中間へ2ラン
2011年8月14日、対阪神タイガース11回戦（明治神宮野球場）、9回裏に福原忍から中越2ラン
詳細情報 > 背番号

29（2008年 - 2009年）
53（2010年 - 2011年）
64（2012年 - 2013年）
アリゾナ・ダイヤモンドバックス時代
(2009年8月7日)
ヤクルト時代（2010年8月8日、横浜スタジアム）
田上唯

田上 唯（たのうえ ゆい、1990年1月11日 - ）は、福岡県出身の女優。
契約企業・スポンサー

福岡県小郡市所在の「社会福祉法人　長生会」イメージキャラクター就任（2015年）
出演 > テレビドラマ

いつか陽のあたる場所でスペシャル（2014年）
同窓生〜人は、三度、恋をする〜 第1話（2014年）
37.5℃の涙（2015年） - 清水香織 役
出演 > 舞台

白雲を望む（2013年）
横濱短篇ホテル（2013年） - カオリ 役
夜明けに消えた（2013年） - ぐず 役
見よ、飛行機の高く飛べるを（2014年） - 北川操 役
地の乳房（2014年） - 小娘 役
世界へ（2014年） - 末娘 役
からゆきさん（2015年） - アカネ 役
出演 > テレビアニメ

フリージ（2019年）- 招待客、シャンマの秘書、女囚人D 役
SH004

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 SH004 ジャスミンホワイト
キャリア: au
製造: シャープ
発売日: 2009年11月14日
概要
OS: KCP+(統括用OS)
CPU: Qualcomm MSM7500 600MHz
音声通信方式: CDMA 1X WIN （CDMA2000 1xMC） （800MHz/新800MHz/2GHz）
データ通信方式: CDMA 1X WIN （CDMA2000 1xEV-DO Rev.A）
形状: 折りたたみ2軸式
サイズ: 111 × 48 × 16.8 mm
質量: 約125 g
連続通話時間: 約240分
連続待受時間: 約270時間
外部メモリ: microSD (2GB)
日本語入力: ケータイShoin7
FeliCa: あり
赤外線通信機能: あり (IrSimple／IrSS)
Bluetooth: あり
放送受信機能: ワンセグ対応
備考: ワンセグ録画機能はダビング10に対応
メインディスプレイ
方式: 新モバイルASV液晶
解像度: ワイドVGA+ （480×854ドット）
サイズ: 3.0インチ
表示色数: 約26万色
サブディスプレイ
なし
メインカメラ
画素数・方式: 約800万画素CCD
機能: AF
サブカメラ
なし
カラーバリエーション
: ミントブルー
: ジャスミンホワイト
: ラベンダーピンク
■テンプレート / ■ノート ■ウィキプロジェクト
SH004（えすえいち ぜろぜろよん）は、シャープによって開発された、auブランドを展開するKDDIおよび沖縄セルラー電話のCDMA 1X WIN対応音声用端末である。
概要

SH001の実質的なリファイン版にあたる機種で、赤外線通信方式がIrSSに変更された点と本体のディスプレイ部の背面パネルのデザインの違い、デコレーション絵文字のプリセット数などを除き、利用できる機能とサービス、端末本体の内部基板に関してはSH001にほぼ準拠しており、外部メモリがmicroSDHCではなくmicroSD(2GB)までしか対応していない、日本語入力システムのケータイShoinのバージョンが（SH003の9に対して）7であるなどの点も共通している。
また、同期に発表された同キャリア向けの機種であるEXILIMケータイ CA004（カシオ日立製・カシオブランド）同様、コストパフォーマンスに秀でている。
歴史

2009年（平成21年）9月14日 - 電気通信端末機器審査協会（JATE）通過。
2009年10月19日 - KDDI、およびシャープより公式発表。
2009年11月14日 - 関東地区を除く全国にて一斉発売。
2009年11月21日 - 関東地区にて発売。
2010年（平成22年）9月 - 販売終了。
主な機能・対応サービス

| 主な機能・対応サービス |
| --- | --- | --- | --- |
| au LISTEN MOBILE SERVICE (EZ「着うたフル」) (EZ「着うたフルプラス」) (LISMOビデオクリップ) (LISMO Video) (LISMO Book) | EZケータイアレンジ | バーコードリーダー&メーカー | PCサイトビューアー |
| au BOX | ワイヤレスミュージック | au Smart Sports Run & Walk Karada Manager カロリーカウンター | EZナビウォーク |
| EZ助手席ナビ | 安心ナビ | 災害時ナビ | ナカチェン |
| EZアプリ FullGame! Bluetooth対戦 | EZアプリ(BREW) | オープンアプリプレイヤー | PCドキュメントビューアー |
| アレンジメニュー | au oneガジェット マルチプレイウィンドウ | じぶん銀行アプリ | EZ・FM |
| EZチャンネル EZチャンネルプラス EZニュースフラッシュ EZニュースEX （EZweb版のみ対応） | Touch Message | EZFeliCa | ケータイ de PCメール |
| デコレーションメール | デコレーションアニメ | au one メール | 緊急通報位置通知 |
| ワンセグ | グローバルパスポート (CDMA) | 赤外線通信 (Irsimple／IrSS) | Bluetooth |
注

[脚注の使い方]
↑  2012年（平成24年）7月23日より利用不可
↑  最厚部21mm
↑  同キャリア向けの端末としては初の採用となる。
↑  現・NECカシオ モバイルコミュニケーションズ
沢渡あまね

沢渡 あまね（さわたり あまね、1975年 - ）は日本の著作家、ワークスタイルや組織開発を専門とする実業家。
あまねキャリア株式会社代表。株式会社なないろのはな取締役。
現在は企業や自治体で働き方改革、インターナルコミュンケーション活性、組織開発やマネジメント改革の支援・講演・執筆・メディア出演を行う。
来歴

神奈川県生まれ。東京都在住であるが、主に静岡県および愛知県に滞在。
日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋よりフリーランスとして活動。
企業勤務時代は、広報部門、情報システム部門、ネットワークソリューション事業部門などに所属。認証基盤システムのITサービスマネジャー、プロジェクトマネジャーおよび運用エンジニアを経験。
2019年1月より、株式会社なないろのはな取締役を兼任。
人物

出身であるIT業界およびシステム運用職種、広報職種への思い入れが強く、｢インフラ勉強会｣や｢PRLT｣などにもたびたび登壇。  ｢エンジニア銭湯｣、｢ITざっくばらん会in磐田｣などのITエンジニアコミュニティも主宰している。
趣味はダム巡り。ダム際ノマドワーカーを名乗り、全国出張の道すがらダム付近に車を止めて執筆作業やWeb会議をしている。
開催イベント

SE、夜の集い～第二夜～ -ITざっくばらん会 meets event vol.11 スペシャル★トークイベント‐(2018/6/20)
著書

『英語で働け！サラリーマン読本～英文契約・交渉・プレゼン、ナンでもコイ！』日刊工業新聞社、2013年。ISBN 4526071099。
『無理しないから無駄もない 「草食系」社員のためのお手軽キャリアマネジメント』日刊工業新聞社、2014年。ISBN 4526072117。
『英語で働け！キャリアアップ読本～変化の時代で「最後まで生き残る」自分の鍛え方』日刊工業新聞社、2014年。ISBN 4526072737。
『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』C&R研究所、2015年。ISBN 4863541708。
『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』C&R研究所、2015年。ISBN 4863541899。
『新入社員と学ぶ オフィスの情報セキュリティ入門』C&R研究所、2016年。ISBN 4863542038。
『職場の問題地図 ～「で、どこから変える?」残業だらけ・休めない働き方』技術評論社、2016年。ISBN 4774183687。
『仕事の問題地図 ～「で、どこから変える？」進捗しない、ムリ・ムダだらけの働き方』技術評論社、2017年。ISBN 4774187747。
『働く人改革 ～ イヤイヤが減って、職場が輝く! ほんとうの「働き方改革」』インプレス、2017年。ISBN 4295001279。
『チームの生産性をあげる。 ～業務改善士が教える68の具体策』ダイヤモンド社、2017年。ISBN 4478102538。
『「自分」の生産性をあげる働き方 ～無理なく、無駄なく、成果を最大化する仕事術』PHP研究所、2017年。ISBN 4569836704。
『職場の問題かるた ～“言える化"してモヤモヤ解決!』技術評論社、2017年。ISBN 4774191930。
『今より1時間早く仕事が終わる習慣～「自分の時間」を取り戻し、チームの成果も倍速で出す！』PHPエディターズグループ、2017年。ISBN 978-4-569-83871-7。
『働き方の問題地図 ～「で、どこから変える?」旧態依然の職場の常識』技術評論社、2017年。ISBN 4774194271。
『システムの問題地図 ～「で、どこから変える?」使えないITに振り回される悲しき景色』技術評論社、2018年。ISBN 4774194638。
『話し下手のための雑談力』幻冬舎、2018年。ISBN 434403287X。
『マネージャーの問題地図 ～「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント』技術評論社、2018年。ISBN 4774198749。
『ドラクエに学ぶ チームマネジメント』C&R研究所、2018年。ISBN 4863542550。
『マンガでやさしくわかるチームの生産性』日本能率協会マネジメントセンター、2018年。ISBN 4820731610。
『運用☆ちゃんと学ぶ システム運用の基本』C&R研究所、2019年。ISBN 4863542771。
『業務デザインの発想法 ~「仕組み」と「仕掛け」で最高のオペレーションを創る』技術評論社、2019年。ISBN 4297104369。
『仕事ごっこ ～その“あたりまえ"、いまどき必要ですか?』技術評論社、2019年。ISBN 4297106213。
『仕事は「徒然草」でうまくいく～【超訳】時を超える兼好さんの教え』技術評論社、2019年。ISBN 4297106213。
『デキるマネージャーは余計なことをしない』総合法令出版、2019年。ISBN 4862807046。
『職場の科学 日本マイクロソフト働き方改革推進チーム×業務改善士が読み解く「成果が上がる働き方」』文藝春秋、2020年。ISBN 4163912371。
『はじめてのkintone〜現場のための業務ハック入門』技術評論社、2020年。ISBN 4863543190。
『ざんねんなオフィス図鑑』シーアンドアール研究所、2020年。ISBN 4863543174。
『IT人材が輝く職場 ダメになる職場 問題構造を解き明かす』日経BP、2020年。ISBN 4296107623。
『ここはウォーターフォール市、アジャイル町 ストーリーで学ぶアジャイルな組織のつくり方』翔泳社、2020年。ISBN 9784798165387。
『業務改善の問題地図 ~「で、どこから変える?」~進まない、続かない、だれトク改善ごっこ』技術評論社、2020年。ISBN 4297116391。
『バリューサイクル・マネジメント ~新しい時代へアップデートし続ける仕組みの作り方』技術評論社、2021年。ISBN 429712016X。