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藤が丘駅 (愛知県)
周辺 > 施設

藤が丘中央商店街
マックスバリュ 藤が丘店
藤が丘effe （ エフ ）
成城石井 名古屋藤が丘エフ店
藤が丘愛昇殿
明が丘公園
ホテルルートインGrand名古屋藤が丘駅前(2024年12月25日オープン)
ami ami（Lei ed lui：レイ・エ・ルイ）
ami ami annex（GAZA藤が丘）
名古屋市交通局 藤が丘工場
名古屋市交通局研修所
名古屋藤丘郵便局
名古屋豊が丘郵便局
三菱UFJ銀行 藤ヶ丘支店
あいち銀行 藤が丘支店
名古屋銀行 藤が丘支店
百五銀行 藤が丘支店
名古屋市立藤が丘小学校
名古屋市立藤森中学校
東海歯科医療専門学校
愛知県道6号力石名古屋線
平和堂長久手店
名鉄バス 藤が丘出札
地名

明治時代までは藤森村であったため、付近には藤森、藤里といった「藤」にちなんだ地名がある。また、丘陵地であるため付近には「○○が丘」という地名も多い。
備考

地下鉄は当初は猪子石や高針に引かれる案もあったが、車庫等の用地を無償提供するなど地元の熱心な運動により、藤が丘への誘致が実現した。
地下鉄は高架駅であるのに対し、リニモは地下駅である。東山線の開業当時の藤が丘周辺は開発途上であり、用地買収が容易であったので地下構造にする必要がなかった。しかしリニモ建設時には既に住宅などが建ち並び用地の確保が困難であったことと、藤が丘駅が丘陵地にあることから、線形（勾配）の問題によって地下駅となった。
地下鉄開業当時、当駅まで直通する列車は4本（平日）又は5本（休日）に1本であり（約15分間隔）、残りは星ヶ丘駅折り返しであった。しかし、1971年（昭和46年）に3本（平日）又は4本（休日）に1本、1975年（昭和50年）に2本に1本と順次増発され、1982年（昭和57年）の高畑駅延伸時より原則として全列車当駅発着となっている。
2005年日本国際博覧会（愛・地球博）開催期間中の駅周辺は混雑を呈していた(藤が丘問題参照)。そのため、駅前に設置された『藤が丘リニモ広場』にはリニモの乗客の長い列ができていた。乗客はこの広場を通って、松坂屋ストア側の入口からホームへ行くことになっていたが、地下の切符売り場を使用することはほぼ不可能なので、まず広場内の臨時切符売り場で乗車券を購入してから、列に合流していた。トランパスなど既に乗車券類を所持している客はそのまま列に並んでいた。また、地下鉄のりばに近い出入口は混雑時は出口専用となっていた。なお、万博終了後に広場は閉鎖され、2006年（平成18年）11月1日に広場跡地に商業ビル「藤が丘effe（）」が開業した。
地下鉄の1番のりばに到着する列車は、入庫以外でも全て引き上げ線に入れてから2番のりばへと折り返す為、ワンマン運転開始後に車内自動放送が更新され、桜通線で採用されている終着案内の注意喚起放送が流されるが、桜通線と異なり駅に到着後ドアが開いてから流れる仕様となっている[要出典]。
隣の駅

東山線
本郷駅 (H21) - 藤が丘駅 (H22)
■ 東部丘陵線（リニモ）
藤が丘駅 (L01) - はなみずき通駅 (L02)

藤が丘バスターミナル
effe南側の名鉄バス1番乗り場。愛知学院大学への続行便対策で1-1・1-2に分かれている。なお1番乗り場はWILLER EXPRESSと共用している。
藤が丘effe（）
カルロス・マリア・イシドロ・デ・ボルボーン

| カルロス・マリーア・デ・ボルボン Carlos María de Borbón |
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 ボルボン家
 モリナ伯ドン・カルロス

全名:  Carlos María Isidro Benito カルロス・マリーア・イシドロ・ベニート
称号:  モリナ伯
出生:   (1788-03-29) 1788年3月29日  スペイン王国、マドリード、王宮
死去:   (1855-03-10) 1855年3月10日（66歳没）  オーストリア帝国、トリエステ
埋葬:   オーストリア帝国、トリエステ、トリエステ大聖堂内サン・カルロ・ボッローメオ礼拝堂
配偶者:  マリア・フランシスカ・デ・ブラガンサ
 :  マリア・テレザ・デ・ブラガンサ
子女:   一覧参照 カルロス・ルイス フアン・カルロス フェルナンド 
父親:  カルロス4世
母親:  マリア・ルイサ・デ・パルマ
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カルロス・マリーア・デ・ボルボン・イ・ボルボン＝パルマ（スペイン語: Carlos María de Borbón y Borbón-Parma, 1788年3月29日 - 1855年3月10日）は、スペインの王族。モリナ伯。カルリスタの王位請求者としてカルロス5世（スペイン語: Carlos V）を称した。
生涯

カルロスは、スペイン国王カルロス4世とその妃マリアの間の次男としてマドリードの王宮で生まれた。
兄のスペイン王フェルナンド7世は嫡出の男子を持たず、4度目の結婚で王女イサベルを得たのみであった。ボルボン家はサリカ法による継承を定めていたため、カルロスが王位を継承する予定であったが、フェルナンド7世は1830年に国事詔書を発してサリカ法を廃した。1833年にフェルナンド7世が死去すると、娘のイサベルがイサベル2世としてスペイン女王に即位した。
スペインでは当時、ブルジョワの支持する自由主義派と、教会・貴族地主を中心とする反動派が政治対立を続けていたが、カルロスは後者と結託した。そのため、摂政マリア・クリスティーナ王太后はブルジョワと結びついた。ここに7年にわたる内乱、第一次カルリスタ戦争（英語版）が発生することになった。1833年、カルロスはバスクとナバラに政府を作ってカルロス5世と称し、トマース・デ・スマラカレギ（英語版）、ラモン・カブレラ（英語版）将軍を司令官として、マドリードの政府軍と衝突した。最初は優勢を占め、一時はマドリードに迫る勢いだった。しかしバルドメロ・エスパルテロを将軍に迎えたマドリード軍が逆襲し、カルリスタ内で教会と軍の分裂が生じたため、次第に足並みが乱れた。1839年にスマラカレギに代わり将軍となったラファエル・マロト（英語版）は、単独でマドリードの政府とベルガラ協定（英語版）を結んで休戦した。
カルロスはフランスのブールジュに亡命した。1845年にはカルリスタの王位を長男のカルロス・ルイスに譲り、自らはトリエステに引退した。
この後もカルリスタはスペイン北部で勢力を保ち、19世紀を通じて政治勢力として存続し、王位請求運動を行った。
家族

1816年に、ポルトガル国王ジョアン6世の次女マリア・フランシスカ（1800年 - 1834年）と結婚した。姉カルロータ・ホアキーナの娘であるため、カルロスとマリア・フランシスカとは叔父と姪の関係にあった。2人の間には3男が生まれた。
カルロス・ルイス（1818年 - 1861年）
フアン・カルロス（1822年 - 1887年）
フェルナンド（スペイン語版）（1824年 - 1861年）
マリア・フランシスカと死別後、1838年にその姉マリア・テレザ（1793年 - 1874年）と再婚した。2人の間に子供は生まれなかった。
池松美波

| 三菱電機コアラーズ  No> 13 |
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ポジション:  SG
所属リーグ:  Wリーグ
基本情報
愛称:  ミナミ
国籍:   日本
生年月日:   (2001-12-19) 2001年12月19日（23歳）
出身地:   福岡県
血液型:  O型
身長:  166cm (5 ft 6 in)
体重:  60kg (132 lb)
キャリア情報
高校:  聖カタリナ学園高等学校
大学:  東京医療保健大学
経歴
2023-: 三菱電機コアラーズ
池松 美波（いけまつ みなみ、2001年12月19日 - ）は、日本の女子バスケットボール選手である。ポジションはシューティングガード。Wリーグの三菱電機コアラーズ所属。
来歴

福岡県出身。
二島中で全中ベスト4、聖カタリナ学園高校でウィンターカップベスト8を経験し、U-16アジアカップの日本代表にも選出。
東京医療保健大進学後はインカレ優勝を経験し、ワールドユニバーシティゲームズ日本代表として銀メダル獲得。
2023年12月、三菱電機コアラーズにアーリーエントリー登録。
日本代表歴

2017 U16アジア杯
2023 ワールドユニバーシティゲームズ（準優勝）
UACJ

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 UACJ本社
種類:  株式会社
市場情報:  東証プライム 5741 2005年12月2日上場 
本社所在地:   日本 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-7-2 サンケイビル
設立:  2013年10月
業種:  非鉄金属
法人番号:  9010001098116 
事業内容:  アルミニウム等の非鉄金属及びその合金の圧延製品・鋳物製品・鍛造製品並びに加工品の製造・販売等
代表者:  田中信二（代表取締役社長社長執行役員）
資本金:  522億77百万円（2024年3月）
発行済株式総数:  48,328,193株
売上高:  連結8,947億3,600万円、単体2,931億3,200万円（2024年3月期）
純資産:  連結2,986億円、単体199億円（2024年3月期）
総資産:  連結8,679億8,400万円、単体5,757億9,000万円（2024年3月期）
従業員数:  連結10,460人、単体2,993人（2024年3月期）
決算期:  3月31日
会計監査人:  有限責任監査法人トーマツ
主要株主:  古河電気工業 24.96% GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL（常任代理人ゴールドマン・サックス証券）10.48% 日本マスタートラスト信託銀行 （信託口）10.38% 日本カストディ銀行（信託口）5.23% （2024年3月)
主要子会社:  UACJ押出加工100% UACJ製箔 100% UACJ鋳鍛100% UACJ金属加工 100% UACJトレーディング100% UACJ (Thailand) Co., Ltd.100% TAA(Tri-Arrows Aluminum)
外部リンク:  https://www.uacj.co.jp/
特記事項：古河三水会の会員会社である。
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名古屋製造所（愛知）
福井製造所（福井）
深谷製造所（埼玉）
日光製造所（栃木）
株式会社ＵＡＣＪ（ユーエーシージェー、英: UACJ Corporation）は、東京都千代田区に本社を置くアルミニウム圧延メーカー。アルミニウム圧延品（板製品）の生産能力は年間約120万トンで国内最大手、世界では米国ノベリス社とアーコニック社に次ぐ第3位。東証プライム上場している。
概要

2003年に古河電気工業株式会社が軽金属カンパニーを会社分割し、スカイアルミニウム株式会社に承継。古河スカイ株式会社（ふるかわスカイ）に商号変更した。長年古河グループ（古河財閥）の中核事業として成長。
2013年10月1日に住友グループ（住友財閥）に属した住友軽金属工業との経営統合し、株式会社UACJとなった。
UACJ本体がグループ統括機能と板事業、自動車部品事業、押出・加工品事業、鋳鍛事業を、子会社が箔事業を担っている。
主力製品・事業

アルミニウム圧延
板製品 - 飲料缶・食缶向けの素材、半導体・液晶製造装置向けアルミニウム厚板、LNGタンカーのアルミニウムタンク向け厚板などに使用される。同社はLNGタンカーのタンク厚板材を国内100%シェアをもつ。板製品に関しては国内最大の生産能力と生産シェアを持つ。
その他
押出製品 - 自動車部品用構造材向けアルミニウム管材・棒材、複写機用ドラム材向けアルミニウム管材などに使用される。
箔製品 - リチウムイオン電池など電池分野をはじめ先端ニーズに応える。食料品や医薬品などの包装材から、家庭用ホイルなどの日用品、電解コンデンサや電池用の電極材料などの産業用途まで、さまざまな分野に高品質なアルミニウム箔や金属箔を提供している。
鋳物製品 - ターボチャージャー向けアルミニウム羽根車（コンプレッサーホイール）で世界シェア1位をもつ。
鍛造製品 - 家庭用エアコンのコンプレッサー向けピストン素材、スクロール材、消火栓向け部品など。
銅管製品 - エアコン用配管、建築設備配管、給水・給湯用配管など。
加工製品 - 形加工から接合加工、表面処理、塗装など。
その他の製品 - 道路標識、大容量電源用放熱部品など。
主要拠点 > 本社・支社・支店

本社 - 東京都千代田区大手町1-7-2
支社
中部支社 - 名古屋市中区金山1-13-13 金山プレイス
関西支社 - 大阪市北区中之島3-3-3  中之島三井ビルディング
九州支社 - 福岡市博多区博多駅前3-2-1 日本生命博多駅前ビル
主要拠点 > 製造・研究拠点

板事業
名古屋製造所 - 名古屋市港区千年3-1-12
福井製造所 - 福井県坂井市三国町黒目21-1
深谷製造所 - 埼玉県深谷市上野台1351
押出事業（UACJ押出加工）
UACJ押出加工小山 - 栃木県小山市大字土塔560
UACJ押出加工群馬 - 群馬県伊勢崎市粕川町1670
UACJ押出加工滋賀 - 滋賀県近江八幡市長福寺町172
UACJ押出加工名古屋（名古屋製造所内） - 名古屋市港区千年3-1-12
UACJ押出加工名古屋安城製作所 - 愛知県安城市北山崎町築地1
箔事業（UACJ製箔）
野木製造所 - 栃木県下都賀郡野木町若林55
伊勢崎製造所 - 群馬県伊勢崎市粕川町1670
滋賀製造所 - 滋賀県草津市山寺町笹谷61-8
鋳鍛事業（UACJ鋳鍛） - 栃木県小山市大字土塔560
加工品事業（UACJ金属加工）
仙台工場 - 宮城県柴田郡柴田町上名生明神堂11-1
深谷工場（深谷製造所内） - 埼玉県深谷市上野台1351
成田工場 - 千葉県成田市新泉11-2
恵那工場 - 岐阜県恵那市長島町久須見18-1
滋賀工場 - 滋賀県湖南市小砂町1
大阪工場 - 大阪市淀川区田川3-8-39
広島工場 - 広島県安芸高田市高宮町佐々部1368-1
研究所
R&Dセンター - 名古屋市港区千年3-1-12
UACJ-産総研 アルミニウム先端技術連携研究ラボ（名古屋市の産業技術総合研究所中部センター内）
沿革

→旧・住友軽金属工業の沿革については、住友軽金属工業を参照
1920年 - 古河電気工業設立。
1952年 - 現在の日光工場完成 。
1958年 - 米アルコア社と技術と資本導入に関する契約を締結（のちの古河アルミニウム工業（旧古河アルミ）、1985年に解消）。
1961年 - 栃木県小山市に押出総合工場が完成。
1964年 - 昭和電工、米カイザーアルミナム社（1973年に資本撤退）、八幡製鐵（現・日本製鉄）の3グループの合弁によりスカイアルミニウム設立。なお、社名の「スカイ」は各社の社名に由来する（昭和電工=S、カイザーアルミナム=K、八幡製鐵=Y）。
1967年 - 埼玉県深谷市に圧延工場が完成（スカイアルミニウム、以下S）。
1968年 - 滋賀県近江八幡市に押出専門工場が完成（古河電工、以下F）。
1972年 - 栃木県宇都宮市にアルミ専用のカラー塗装工場が完成 （F）。
1983年 - 福井県三国町に板圧延工場が完成（F）。
1993年 - 分離独立していた古河電工のアルミニウム事業子会社（旧古河アルミ）を吸収合併して継承。
1997年 - 全工場でISO 9001認証を取得（F）。
1998年 - 古河電工・スカイアルミニウム､アルミニウム事業についての業務提携を開始（旧アルファス社）。
2000年 - ISO 9001認証を取得（S）。
2000年 - 古河電工・スカイアルミニウム両社のアルミニウム事業の販売部門を統合、ユニファスアルミニウムを設立。
2002年 - 全工場でISO 14001認証を取得（F・S）。
2003年 - ベトナムに精密鋳物工場が完成（F）。
2003年 - 古河電工の軽金属事業を会社分割し、スカイアルミニウムに承継。古河スカイに商号変更。古河電工元所管の日本製箔ほか各社が同社のグループに異動。
2005年 - ユニファスアルミニウムを吸収合併、製販統合を実施。
2005年 - 東京証券取引所第一部へ上場。
2009年 - 日本製箔（現・UACJ製箔）を完全子会社化。
2013年 - 住友軽金属工業と経営統合し、UACJに商号変更。同時に小山工場を新会社のUACJ押出加工小山（UACJ押出加工の子会社）へ継承するなど、組織再編成を実施。UACJはグループ統括機能と板事業の製造・販売に特化し、押出・箔・鋳鍛・銅管・加工品の各事業については子会社が担うこととなった。
2014年 - 加工品事業統括会社として株式会社UACJ金属加工（初代）を新設分割により設立。
2016年 - 株式会社UACJ金属加工（初代）を吸収合併。株式会社ナルコ岩井が株式会社ニッケイ加工及び株式会社ナルコ恵那を吸収合併して株式会社UACJ金属加工（2代）に商号変更。
主要関係会社 > 国内グループ企業

株式会社UACJカラーアルミ
株式会社UACJ深谷サービス
株式会社UACJ名古屋アルパック
株式会社三泉
株式会社古河UACJメモリーディスク
株式会社UACJ押出加工（旧・住軽テクノ）
株式会社UACJ押出加工小山
株式会社UACJ押出加工名古屋
株式会社UACJ押出加工群馬
株式会社UACJ押出加工滋賀
軽金属押出開発株式会社
日本クーラー株式会社
株式会社UACJ製箔
株式会社日金
株式会社UACJ製箔産業
株式会社UACJ製箔サービス
株式会社UACJ鋳鍛
東日本鍛造株式会社
株式会社UACJ銅管販売
東洋フイツテング株式会社
株式会社UACJ銅管パッケージ
株式会社UACJ金属加工
株式会社ナルコ郡山
株式会社住軽日軽エンジニアリング（持分法適用関連会社）
株式会社UACJトレーディング（旧・住軽商事）
泉メタル株式会社
株式会社メタルカット
鎌倉産業株式会社
株式会社UACJ Marketing & Processing（旧・SKコーポレーション）
株式会社ACE21
株式会社UACJ物流（旧・スミケイ運輸）
株式会社UACJシステム
株式会社UACJグリーンネット
主要関係会社 > 海外グループ企業 > 製造

UACJ (Thailand) Co., Ltd. （タイ） - 板事業
Tri-Arrows Aluminum Inc.（米国・ケンタッキー州） - 板事業
Constellium-UACJ ABS LLC（米国・ケンタッキー州） - 板事業
UACJ Automotive Whitehall Industries (米国・ミシガン州)　- 押出・加工事業
日鋁全綜（天津）精密鋁業有限公司（中国・河北） - 押出事業
PT. Furukawa indal Aluminum（インドネシア） - 押出事業
UACJ Extrusion Czech s.r.o.（チェコ） - 押出事業
UACJ Extrusion (Thailand) Co., Ltd.（タイ） - 押出事業
UACJ Foundry & Forging (Vietnam) Co.,Ltd（ベトナム） - 鋳鍛事業
UACJ Foil Malaysia Sdn. Bhd.（マレーシア） - 箔事業
UACJ Copper Tube (Malaysia) Sdn.Bhd.（マレーシア） - 銅管事業
日鋁全綜（無錫）鋁材加工有限公司（中国・江蘇） - 加工品事業
UACJ Metal Components North America Inc.（米国・カリフォルニア州・ペンシルベニア州） - 加工品・銅管事業
Iwai Metal (Mexico) S.A. de C.V.（メキシコ） - 加工品事業
主要関係会社 > 海外グループ企業 > その他

優艾希杰商（上海）貿易有限公司（中国・上海） - その他事業
優艾希杰商（香港）貿易有限公司（中国・香港） - その他事業
UACJ Australia Pty. Ltd.（豪州・メルボルン市） - その他事業
大島健伸

| おおしま けんしん 大島 健伸 |
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生誕:   (1948-02-26) 1948年2月26日 大阪市生野区大友町
国籍:   日本
出身校:  慶應義塾大学商学部
職業:  実業家
 
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大島 健伸（おおしま けんしん、1948年（昭和23年）2月26日 - ）は、大阪市生野区出身の実業家。
朝鮮系日本人で民族名は丁 建伸（てい けんしん, 朝: 정건신）。
SFCG創業者・元取締役会長。MAGねっと元取締役会長。
父は「ダンスホール新世紀」を経営していた大島正義。このホールは映画『Shall we ダンス?』の舞台になったことでも知られる。長男はMAGねっとホールディングス前社長の大島嘉仁。
来歴・人物 > 生い立ち

大阪市生野区で在日朝鮮人として生まれ2歳の時に一家はアメヤ横丁に引っ越した。父母が上京後、キャバレークラブを経営し成功を収め、1960年に「大島商事」を立ち上げると共に千駄木に移り住む。1965年に自身を含めた一族23人で日本へ帰化した。少年時代はひ弱だった反面、読書をたしなみ数多くの書物に触れたという。その後、明治大学付属中野高等学校を経て、慶應義塾大学商学部を首席で卒業した。
来歴・人物 > 三井物産入社

1970年4月、大島健伸は三井物産に入社。電気機械部に配属された後、インドネシアへの海外研修生に選ばれ、インドネシア大学に語学留学を命じられた。卒業後はそのままジャカルタ支店に勤務し、化学品部門を担当した。プロジェクト推進のためにシンガポール人の銀行家から融資を受け、その際に「借りていただいてありがとう」との言葉とともに丁重な接待を受けた。これを転機に、大島健伸は自らもいずれは彼のような金融業を営もうと決意した。その時は、会社の金で家を借りて又貸しし多額の利益をあげたという。
1976年新春早々、大島健伸は大阪市淀川区出身で3歳下の女性と結婚した。
来歴・人物 > 商工ファンド創業

1977年、大島健伸は三井物産を退社し、商工ローンの日栄（当時の社長は松田一男）で経験を積む。日栄を退社後、大島健伸は銀行の貸し渋りで資金調達に困る中小企業を相手に、商業手形を割り引いて資金を融通する商工ファンド（現・SFCG）を1978年12月に設立し、1979年2月より従業員5人で営業を開始した。
1989年8月30日、商工ファンドは店頭市場に上場した。この際に、商工ファンドを頂点とするコングロマリットを築き上げるべく、「102社構想」を長期的な目標として打ち出した。
1999年には、商工ファンドは東京証券取引所1部上場を果たし、102社構想を実現するためにマルマン（現・マジェスティ ゴルフ）やCSK・エレクトロニクス（現・MAGねっとホールディングス）を始めとする企業買収を進めた。
大島健伸は渋谷区松濤の豪邸に住み、1997年にはフォーブスの世界長者番付で61位に、続く1998年には174位にも入った。
しかし、その頃、日栄をはじめとする商工ローンの高金利、過剰貸付、脅迫的取立てなどが社会問題となり、テレビや新聞のニュースで報じられるようになった。
1999年12月、商工ファンド社長の大島健伸は参議院に証人喚問された。当時の大島健伸は社員に対して厳しいノルマを課し、朝会でなじられたことを苦に自殺した社員もいたと報じられたこともある。また、この時、日栄の社長の松田一男も参議院で証人喚問された。
来歴・人物 > SFCG破産へ

商工ファンドは融資契約を結ぶ際に公正証書作成への白紙委任状を取る手法を用い、これを利用して給与や不動産の差押を行ったとされる。2002年に東京地方裁判所で行われた手形訴訟1,881件のうち約8割が商工ファンド関連で、裁判所から自粛要請を受けたと報じられたこともある。
2002年11月に同社の商号をSFCGに変更させた。
2005年11月に公正証書作成に白紙委任状をとる手法は重大な貸金業違反であるとみなされ、業務停止命令を受けた。2007年12月には改正貸金業法で両者をセットにした回収は禁止された。
リーマン・ブラザーズからの借入金が2007年10月に734億円あり、同社の破綻（リーマン・ショック）前に借入金を53億円まで減らしたものの金融機関からの貸し剥がし、貸し渋りで運転資金の調達ができなくなりSFCGを破綻させた。
2008年8月には大島健伸は自身へのそれまでの月額報酬2,000万円を9,700万円に増額したことが明らかとなっている。なおこの頃、移動にドイツの高級車マイバッハ（タイプ62・右ハンドル）を使用していた。
2009年2月、大島健伸はSFCGの社長を退任、その後民事再生法適用を申請した。SFCGの破産管財人は約2670億円の資産が親族会社へ流出したと指摘。
2009年6月、東京地方裁判所は破産管財人の請求通り損害賠償総額を約717億円とする決定を下した。
2009年6月16日、大島健伸は民事再生法違反（詐欺再生）や会社法違反（特別背任）、電磁的公正証書原本不実記録・同供用の容疑で逮捕された。
民事再生法適用2ヶ月前の2008年12月にSFCGが保有する約418億円の不動産担保ローン債権を、大島が支配する会社に実質的に無償で譲渡し、会社に損害を与えた等として懲役8年を求刑された。
2014年4月30日、東京地裁は「債権譲渡が実質的に無償だったとはいえない」として民事再生法違反と会社法違反について大島健伸を無罪とし、実際の譲渡日と異なる日付の登記申請をした電磁的公正証書原本不実記録・同供用罪について懲役1年6月執行猶予3年の有罪とした。
2016年3月28日、東京高裁は電磁的公正証書原本不実記録・同供用罪について「有罪の根拠とした元部下らの証言は不合理」として、大島健伸の全面無罪を言い渡した。
略歴

1970年 4月　三井物産に入社、1977年に退社
1978年12月　「商工ファンド」（現・SFCG）を設立、代表取締役社長
1981年 6月　ケン・エンタープライズ取締役
1999年12月　参議院財政金融委員会に証人喚問される。
2005年 9月　T・ZONEホールディングス（現・MAGねっと）取締役会長
2006年 7月　KEホールディングス代表取締役
2007年10月　マルマン取締役会長
2008年 6月　カーチス代表取締役会長
2009年 2月　SFCGが経営破綻
商工ファンド（SFCG）のビジネスモデル

商工ファンド（SFCG）の融資金の回収の特徴は、法律の知識を使って回収することである。商工ファンドは、「白紙委任状」と「公正証書」と「連帯保証人」の3点セットをいつも使い、いつでも強制執行できるように「強制執行認諾条項付公正証書」を用意して、必要な時に融資金の回収に使った。公正証書とは法務大臣から指名された公証人が作成する法律文書であり、これがあれば、裁判所の判決がなくても財産の差し押さえや強制執行をすることが日本の法律で認められている。また、商工ファンドの金銭消費貸借契約書の裏にはいつもカーボン紙を挟んだ委任状がセットしてあり、一般の顧客が融資契約にサインすると、自動的にカーボンの下に複写されて「委任状」が出来上がる仕組みになっていた。この「委任状」があれば債務者本人でなくても商工ファンドが公証人のところに行って「公正証書」を作成してもうことが可能である。商工ファンドはこうしたやり方で、「強制執行認諾条項付公正証書」を大量に作成し、融資金の返済を滞納した債務者・保証人たちの預金や給与を次々に差し押さえをしていった。この商工ファンドの回収方法は、いずれも日本の法律では合法であり、違法性は何もなかった。その為、日本の検察は、大島健伸を有罪に持っていくことができず裁判で敗北した。
また、商工ファンド（SFCG）の資金調達の内訳は、2009年2月23日時点での負債総額3380億円のうち、銀行借り入れなどの間接金融が3割、市場調達による直接金融が7割であった。
また商工ファンド（SFCG）が2008年10月に提出した有価証券報告書によると、同社の主な借入先は、リーマンブラザーズ、シティバンク、スタンダードチャータード銀行など外資系金融機関が中心であった。
2008年9月15日、アメリカの大手証券会社のリーマン・ブラザーズが米連邦破産法11条適用の申請を発表し、経営破綻した（「リーマンショック」「サブプライムローン危機」を参照）。この事件は、世界的な金融危機を巻き起こし、世界各国の株式市場は暴落し、為替相場では急激な円高が進んだ。また、世界の市場では大きな信用不安が起こり、他の外資系金融機関の経営に対しても市場から不安な目で見られるようになった。その結果、外資系金融機関は新たな融資に慎重になった。これは、当時の商工ファンド（SFCG）の経営にも大きな影響を与え、それまでのように外資系金融機関から資金調達ができなくなった。こうして、直接金融を7割としていた商工ファンド（SFCG）は経営に行き詰まり、2009年2月、経営破綻した。
島津忠良 (奥州家)

島津 忠良（しまづ ただよし、天文4年7月5日（1535年8月3日） - 元和4年11月22日（1618年12月28日））は、戦国時代から江戸時代初期にかけての武将。
薩摩国島津氏14代当主・勝久の長男。幼名は益房丸。受領名は修理大夫。
母は天空夫人（禰寝重就の娘）。室は福永祐友娘。子は良久、藤野久秀、亀山忠辰。
生涯

島津勝久の長男として鹿児島北城に生まれる。父の勝久はこの頃、既に守護職を養嗣子の島津貴久に譲っていたものの、薩州家の島津実久に焚き付けられ返り咲きを狙っていた。しかし、国老の川上昌久を殺害したことで実久の不興を買い、同年その実久により攻撃されると、忠良は生後94日にして父母と共に大隅国帖佐の祁答院氏の元へと逃れた。その後、禰寝氏や豊州家の保護を経て、7歳の頃に日向国の伊東義祐を頼るも、後年は薩摩国へ戻った。元和4年（1618年）に死去、大隅国の高山昌林寺に葬られた。
島津義久が日向国を掌握した前後に、守護奥州家が所持し父･勝久が豊後に落ち延びる際に持ち出していた島津宗家の文書や重物を献上している。
なお、嫡子の良久は島津義久の命により囎唹郡念仏寺の住持となり、次男も僧となり「正圓」と名乗っていたが、義久の命により還俗し藤野久秀と称した。但し、この久秀も「恕世」と号し再び出家したため、忠康の事実上の後継は三男の亀山忠辰となった。
フラット化する世界

『フラット化する世界』（フラットかするせかい、原題 The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century）は、トーマス・フリードマンの著した21世紀初頭のグローバル化の動向を分析する本。2005年に初版、2006年に増補版（Updated and expanded）が発売された。ニューヨークタイムズ・ベストセラーになった。
概要

インターネットなどの通信の発達や中国・インドの経済成長により、世界の経済は一体化し、同等な条件での競争を行う時代にいたると述べる。
版 > 英語版

1st edition, Farrar, Straus, Reese, and Giroux, 2005, ISBN 0-374-29288-4
Audio book, Audio Renaissance, 2005, ISBN 1-59397-668-2
"Updated and expanded", Farrar, Straus and Giroux, 2006, ISBN 0-374-29279-5
Further Updated and Expanded: Release 3.0, 2007, ISBN 0-374-29278-7
版 > 日本語版

伏見威蕃訳 『フラット化する世界』（上・下巻）日本経済新聞社、2006年5月（日本語版は増補版の翻訳である）
上巻 ISBN 978-4-532-31279-4
下巻 ISBN 978-4-532-31280-0
2008年1月に増補改訂版が出版。
上巻 ISBN 978-4-532-31377-7
下巻 ISBN 978-4-532-31378-4
2010年7月には、上中下3巻による普及版も出版された。
上巻 ISBN 978-4532316334
中巻 ISBN 978-4532316341
下巻 ISBN 978-4532316358
グランドスラム (爆弾)

グランドスラム
グランドスラム （Grand Slam）は、第二次世界大戦中の1944年末頃にイギリス空軍が用いた超大型爆弾。
地中貫通爆弾の一種で、重量は22,000ポンド（約9.9t）あり、これより前に完成した12,000ポンド（約5.4t）の爆弾トールボーイのおよそ2倍の威力を持っている。どちらも、小型爆弾では有効な攻撃を与えられない巨大な建造物や堅牢な構築物を破壊するために製造された。
実戦で用いられた通常爆弾の中では最大とされている。2017年4月13日、アメリカ軍がアフガニスタンのナンガルハール州アチン地区にあるイスラム過激派組織ISILのトンネル施設に対し、現有兵器では最も大きい通常爆弾となる「MOAB（モアブ、英: Massive Ordnance Air Blast、大規模爆風爆弾兵器）制式名称 GBU-43/B」を使用したが、グランドスラムはこれをわずかに上回る。
開発の経緯

地震爆弾と呼ばれる爆弾についての構想は、イギリスの航空エンジニア、バーンズ・ウォリスが第二次世界大戦の開戦直後から持っていた。しかし、この時には10トンもの爆弾を載せられるだけの爆撃機がなかったため、彼はその設計を一旦棚上げとした。
最初の地震爆弾は5トン級の「トールボーイ」として開発された。この爆弾は巨大な構築物、とりわけ堅牢に構築された陣地（バンカー）に対して有効で（後のバンカーバスターと同じ用兵）、その効果は第617飛行中隊により、実戦で証明された。
アブロ ランカスター B.I スペシャル爆撃機にトールボーイを搭載できることが判明した時点から、ウォーリスはトールボーイを更にスケールアップした「グランドスラム」の開発に取りかかった。設計は空力を重視し、長い尾部にはフィンが取り付けられている。このフィンは、爆弾を回転させる作用を持ち、銃のライフリングと同じ原理で安定性と命中精度を高めることとなった。これらはトールボーイから得られた知見である。この爆弾もトールボーイと同様に投下時に音速を超えるが、安定性を保つことができたため音速障壁に左右されなかった。
第二次世界大戦で標準的に使われた爆弾と違い、グランドスラムもトールボーイと同じように、目標の障害物を貫徹する時に爆発しないように、コンクリート型でサンドモールド鋳造された高張力鋼の外殻を持っていた。炸薬は熱く溶融した状態でバケツリレーで注入された。炸薬にはトーペックスが用いられたが、装填前に外殻を1ヶ月安置して冷却する必要があった。
トールボーイと同様、製造工程は複雑であり、ひとつひとつの爆弾に膨大な材料と人手が必要なため、単価はたいへん高価なものとなった。このため、作戦が中止になったような場合でも、安全のために海中に投棄するようなことはせず、爆弾を搭載したまま帰投した。
40,000フィート（約12,000m）から投下した時、地表より40mの深さまで達した。結果的に、対壕地雷のような形になり上部の構築物の基礎を揺るがして崩壊させる効果があった。これは、まさにグランドスラムの最初の標的となったビーレフェルトのシルデッシャー鉄道陸橋で実際に起こったことである。
戦歴

ランカスターBIスペシャルと言えど一回に一発しか運べず、22,000フィート（約6,700m）からの投下が精度の限界であった。グランドスラムは、1945年3月14日にイギリス空軍のC.C.カルダー率いる第617飛行中隊「ダムバスターズ」によって使用され、ビーレフェルトのシルデッシャー鉄道陸橋の二箇所のスパンを破壊した。
別の攻撃では、ブレーメンの近くのバレンティンブンカー（バンカー）に対して2発のグランドスラムが投下され、4-7mのコンクリートを貫通した。Huugeとブレストの潜水艦隊に対するこの攻撃は成功した。
終戦までに41発のグランドスラムが、橋梁や陸橋などに対して投下された。
イギリス空軍のアーサー・ハリス大将は1947年にこう書いている。
戦後、ハンドレページ ヴィクターは一発のグランドスラムか、二発のトールボーイを搭載する準備を内部的に行っていた。
アメリカ軍も、同じような方針のもとグランドスラムより巨大な44,000ポンド（約20t）爆弾、「T-12クラウドメーカー（Cloudmaker）」を開発していたが終戦までには間に合わなかった。
617中隊は対日戦にも投入が決定しており、九州と本州の連絡を遮断する攻撃に使用される予定だった。
1917年に撮影されたビーレフェルトのシルデッシャー高架橋
グランドスラムとトールボーイによる爆撃で破壊されたシルデッシャー高架橋
アルンスベルク高架橋を攻撃するために第617飛行隊のアブロ ランカスターから投下されるグランドスラム
アルンスベルク高架橋で爆発するグランドスラム
性能諸元

長さ 7.70m（26 ft 6in)
尾部 4.11m (13 ft 6in)
直径 1.17m (3 ft 10in)
弾頭 4,144 kg (9,135 lb)
炸薬 Torpex D1 (Torpedo explosive)
使用弾数 41発
注

↑  ここにある単語は原文では missile だが、文脈から、広義の「飛び道具」といったような意味であって、ロケット推進と誘導能力を持ついわゆる「ミサイル」ではないことは明白であり、意訳とする。
グランドスラムが貫通したUボート基地の屋根。
竹内康祐 (アナウンサー)

| たけうち こうすけ竹内 康祐> プロフィール |
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出身地:   日本 高知県高知市
生年月日:   (1978-03-15) 1978年3月15日（46歳）
血液型:  B型
最終学歴:  東京大学文学部卒業
職歴:  テレビ高知アナウンサー
活動期間:  2001年4月 -
ジャンル:  音楽番組・情報番組
公式サイト:  公式プロフィール
担当番組・活動
出演経歴:  『歌って走ってキャラバンバン』 『イブニングKOCHI』
アナウンサー: テンプレート - カテゴリ
竹内 康祐（たけうち こうすけ、1978年3月15日 - ）は、元テレビ高知のアナウンサー。現在は実業家、塾講師、フリーアナウンサー。
来歴

高知県高知市出身。愛光中学校・高等学校、東京大学文学部卒業。愛光中高及び東京大学の同級生に兵庫県知事の斎藤元彦がいる。斎藤氏とは中高時代にソフトボール部でもチームメイトだった。
大学を卒業後、2001年4月にテレビ高知 (KUTV) に入社。同期に元同局アナウンサーの加藤泰子がいる。10年以上勤務の後、2011年9月に同局を退社する。
2011年12月、竹内の父親が地元高知で創業した土佐アカデミー7教室（2011年時点）のうち、休校中であった瀬戸教室を引き継いで教室長となる。そして2012年11月には、父の跡を継いで土佐アカデミーの代表取締役社長および塾長に就任する。2013年1月からは、東京声優プロデュース高知校の講師も務めている。
担当番組

いずれもテレビ高知時代の担当番組。特記のないデータは、すべて下記外部リンク節の公式プロフィールからの参考。
UTATOPIA
歌って走ってキャラバンバン - 司会
イブニングKOCHI - 木曜・金曜担当、月曜お天気中継リポーター
高知市だより
こちら元気情報局
ウォッチ!（TBS） - 中継出演
GENKI情報局
スポーツ中継 - 実況担当、リポーター
みのもんたの朝ズバッ!（TBS） - 中継出演
円と康祐のおまかせ演歌
県民ニュース
わくわく情報局
えなりかずき!そらナビ（中部日本放送） - 中継出演
KUTVニュース
野村證券

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 本社がある日鉄日本橋ビル
種類:  株式会社
略称:  野村(NOMURA)
本社所在地:   日本 〒103-8011 東京都中央区日本橋一丁目13番1号  北緯35度40分56.0秒 東経139度46分32.0秒﻿ / ﻿北緯35.682222度 東経139.775556度﻿ / 35.682222; 139.775556座標: 北緯35度40分56.0秒 東経139度46分32.0秒﻿ / ﻿北緯35.682222度 東経139.775556度﻿ / 35.682222; 139.775556
設立:  2001年（平成13年）5月7日
業種:  証券、商品先物取引業
法人番号:  6010001074037 
金融機関コード:  9520
SWIFTコード:  NMRSJPJT
事業内容:  有価証券の売買等および売買等の委託の媒介
代表者:  奥田健太郎（代表取締役社長） 中島豊（代表取締役副社長） 飯山俊康（代表取締役副社長） 後藤匡洋（代表取締役副社長） 鳥海智絵（代表取締役副社長） 水野晋一（代表取締役常務）
資本金:  100億円
発行済株式総数:  201,410株
売上高:  単体：7703億87百万円 （2024年3月期）
純利益:  単体：1043億06百万円 （2024年3月期）
純資産:  単体：6031億02百万円 （2024年3月31日現在）
総資産:  単体：7兆0789億38万円 （2024年3月31日現在）
従業員数:  単体：11,642人 （2023年3月31日現在）
支店舗数:  109店 （2023年10月2日現在）
決算期:  毎年3月31日
会計監査人:  EY新日本有限責任監査法人
主要株主:  野村ホールディングス株式会社 100%
関係する人物:  二代目 野村徳七（創業者）  奥村綱雄（中興の祖） 片岡音吾（初代社長） 北裏喜一郎（第5代社長） 田淵節也（第6代社長） 古賀信行（元社長、会長） 渡部賢一（元社長） 多田斎（元会長） 柳谷孝（元副会長） 沓掛英二（元副社長） 戸田博史（元副社長） 柴田拓美（元専務）
外部リンク:  https://www.nomura.co.jp/
特記事項：旧野村證券は2001年（平成13年）10月1日に野村ホールディングスへ商号変更
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枚方支店（枚方市）
野村證券株式会社（のむらしょうけん、英: Nomura Securities Co., Ltd.）は、1918年設立の大阪野村銀行を基盤に、現在は東京都中央区日本橋に本拠を構える、野村ホールディングス傘下の子会社で証券会社。野村グループの証券業務における中核会社である。
歴史を通じて債券取引を強みに経営を拡大してきた。オイルショック以来の多国籍企業である。
概要

大和証券（大和証券グループ本社）、SMBC日興証券（SMFG）、みずほ証券（みずほFG）、三菱UFJモルガン・スタンレー証券（MUFG）とともに、21世紀における日本の総合証券会社大手5社の1角である。
また、顧客資産残高は153.5兆円（2024年3月末現在）を誇り、名実共に日本最大の証券会社である。
1997年の山一證券廃業（後に経営破綻）後は、日本での証券業界首位の企業となった。また、大和証券とともにメガバンクの金融持株会社（フィナンシャルグループ）に属さない独立系の証券会社である。
1925年に野村財閥の中核である旧・大阪野村銀行（財閥解体による商号変更で大和銀行、現在のりそな銀行）の証券部が独立して誕生した。
世界金融危機でリーマン・ブラザーズの買収に参加、シャドー・バンキング・システムを継承。欧州事業は野村の収益源である。
沿革 > 創業

1918年（大正7年）に野村財閥の二代目野村徳七によって 大阪野村銀行（後の大和銀行、現・りそな銀行）が設立。
1925年（大正14年）12月25日に大阪野村銀行 証券部が独立し、野村合名の直系会社として創立。資本金は500万円で10万株のうち野村合名が98,000株 (98%) 、残りも徳七個人の800株をはじめ、野村一族、大番頭らが出資。本店は 大阪市東区安土町2丁目（現在の大阪市中央区）。このときの初代社長は 片岡音吾であった。
野村證券は 1920年代前半の 無担保社債時代に急成長を遂げた。満州国経営のため発行される 日本国債の発行業務を担い 最古の山一證券などとともに八大証券会社の一つであった。
飯田清三（鹿児島県出身。1919年、東京帝国大学卒業。住友銀行から独立）が社長だった 1941年（昭和16年）に、日本初の投資信託業務の認可を受け、第二次世界大戦の戦費をファイナンスした。1941年から終戦する1945年まで、野村證券は 投信市場の47%を取引。
1946年（昭和21年）大阪から東京へ本社を移転した。
1949年（昭和24年）に東京証券取引所正会員（当時の社長は奥村綱雄）。投資顧問業務を拡大していた野村證券は、昭和30年代投信残高の急拡大を実行に移した（「池の中のメダカが、クジラになった。」と証券史で評された）。
瀬川美能留が社長であった1961年（昭和36年）に、株式を東京証券取引所・大阪証券取引所・名古屋証券取引所に上場、1965年（昭和40年）に調査部を分離独立させて株式会社野村総合研究所 (NRI) を設立。
1968年に社長となった北裏喜一郎は、翌年に会社をアメリカン証券取引所のメンバーとすることに成功した。オイルショックで野村證券は多くの外国株ファンドを立ち上げた。
1973年オランダのアムステルダムと西ドイツ（現・ドイツ）のフランクフルトに各支社を設けた（Nomura Europe N.V., Nomura Europe GmbH.）。
沿革 > 新・野村証券の設立

1978年からの社長である田淵節也は、1981年に会社をニューヨーク証券取引所の会員とすることに成功した。そして日本株を世界中の機関投資家に売り込んだ。「キャピタル」という自社開発のコンピュータシステムへ集積した情報をもとに、ファンドマネージャーがポートフォリオを組むようになった。
1986年、イングランド銀行が野村證券に銀行免許を交付。日英金融協議の結果であった。野村證券は1980年代なかばにダウ・ケミカルとIBMのユーロ円債発行の幹事を務めた。
節也は日本経済新聞の「私の履歴書」で当時のことを回顧した。節也の後任社長には田淵義久が就任したため、2代連続で同姓の社長となり、それぞれ大田淵（大タブチ）・小田淵（小タブチ）と称されていた。
1991年（平成3年）には、株取引に伴う損失補てん問題により、当時の社長であった義久が引責辞任した。また、このときの調べで、野村證券は石井隆匡が東京急行電鉄（現・東急）株を買占める窓口となっていたことも露見した。
1995年（平成7年） 証券取引等監視委員会は、市場の膨大な取引の中から野村証券が関与する不自然な取引を把握、情報収集及び任意調査を進め、野村証券がいわゆる総会屋との間で、取引一任勘定取引の契約を締結した上で、数年にわたり取引の受託、執行を行い、これらの取引の中で生じた損失を補てんするため、あるいは，利益を追加するため，多額の財産上の利益を提供していた事実を解明した。
1997年（平成9年）3月25日、証券取引等監視委員会は東京地方検察庁と合同で、野村證券の強制調査を実施。同年5月13日、証券取引等監視委員会は 犯則嫌疑法人野村證券及び犯則嫌疑者である同社元常務取締役A、同社元常務取締役Bほか1名を東京地方検察庁検察官に告発。大蔵大臣は、野村證券に対し行政処分として、株式関連務停止、全部店の株式関連業務停止、本店第一企業部の有価証券の売買，有価証券先物取引等の受託業務停止、本店の有価証券売買，有価証券先物取引等受託業務停止、公共債（国債，地方債，政府保証債）の引受及び入札参加禁止、代表取締役社長及び取締役2名の外務員登録取消を行った。総会屋・小池隆一に対する利益供与事件により、義久の後を継いだ酒巻英雄が引責辞任。相前後してこの利益供与事件と大蔵省接待汚職事件により家宅捜索を受け、野村証券の元常務が贈収賄容疑で逮捕された。
国際決済機関クリアストリーム2000年度口座リストによると、シーメンスはミュンヘンを本拠とする匿名口座をもち、野村證券と結びついていた。後に野村はブレグジットをきっかけとしてフランクフルトを改めて拠点とする。
2001年（平成13年）、持株会社移行に伴い新設の野村證券と金融持株会社の野村ホールディングスに機能を分割。旧野村證券が野村ホールディングス（持株会社）に衣替えし、新たに旧野村證券が行っていた証券・付帯業務を行う事業会社として、同年5月7日付で設立された野村證券分割準備株式会社へ会社分割の上資産等の移転が行われ、野村證券株式会社として、事業を継承した。このころ日本経済は日本国外に本拠地を置く法人に機関化されていった。
リサーチ機能のインハウス化によるグループ経営の効率化を目的として、野村総合研究所のもつ証券調査・市場調査などのリサーチ部門の一部を再編し、1997年（平成9年）に金融研究所（現在の金融経済研究所）を設置し、2004年（平成16年）には野村ホールディングス傘下の独立した法人として野村資本市場研究所を設立した。
2005年（平成17年）12月25日で創業80年を迎えたのを機に、2006年（平成18年）4月1日より連結グループ名称を「野村證券グループ」から「野村グループ」に変更した。
平成後期以降は、以前撤退したところに再出店したり、全ての店内ATMをセブン銀行に委託したり、バックオフィス部門を簡略化したりした営業拠点、各都市に支店を出店するなど攻勢をかけている。
沿革 > リーマンの大部分を買収

2007年（平成19年）10月下旬、野村証券の販売してきた証券化商品がサブプライムローン危機で値崩れし、売れ残りだけで巨額損失を計上したことが明らかとなった。11月、元野村ディーラーの阪中彰夫が証券取引等監視委員会の強制捜査を受けた。12月27日、野村証券は翌年4月からポートフォリオに資産担保証券を組み入れると発表した。
2008年（平成20年）3月4日にサブプライムローン危機で一気に会社の若返り人事を発表。氏家純一（野村HD会長）以降の野村を支えてきた経営陣が一線から引き、野村証券に執行役副会長のポストを4人置く新体制が発足。野村の「トロイカ体制」を築いてきた戸田博史と稲野和利のほか、副社長で投資銀行部門のヘッド・柳谷孝と常務の白井勲が就くという現体制となった。
2008年（平成20年）9月26日、サブプライムローン危機により破綻したリーマン・ブラザーズ（以下、リーマン）の欧州・中東部門を野村ホールディングスがわずか2ドルで買収したと日経新聞が報じた。世界金融危機をヨーロッパに波及させたシャドー・バンキングとして、リーマンがアムステルダムに持っていた証券化マシーン（Lehman Brothers Treasury）は、オランダ金融監督法（Wet op het financieel toezicht）の適用外とされていた。2008年10月6日には、欧州フィクスト・インカム部門において、リーマンの債券部門の元社員を約150名雇用したと発表した。10月14日には、野村ホールディングスとしてグループCOOの柴田拓美の指揮の下、リーマンのアジア・パシフィック地域部門の雇用等の継承を完了したと発表した。リーマン日本法人は野村證券が継承した。世界銀行の調査によると、アジア各国のシャドー・バンキングもシステミックリスクを無視できない。
なお、リーマンの北米事業は上記のプロセスでバークレイズが買収した。
2008年（平成20年）10月16日に、同野村ホールディングス100%子会社で、ネット専業のジョインベスト証券には約定通知が遅れるトラブルが発覚。数時間単位ではなく2日にも及ぶ遅延で、その間の10月16日には日経平均株価が戦後2番目の下落率となったため、約定通知が遅れた顧客の大半に損失が生じ、システムトラブルに対し顧客からの苦情が殺到した。何より、一度顧客に対し「失効」通知を出した後であったことが問題の根を深くしている。前代未聞の二日越しの遅延は証券関係者にとっても驚きで、各新聞でも取り上げられた。金融庁も問題の調査に乗り出したとされる。12月26日、元社員らインサイダー事件で有罪判決（東京地裁）。
2009年（平成21年）7月27日、連邦準備制度がプライマリー・ディーラーとして認可した。
2010年（平成22年）、前年から賄賂事件が問題化していたアイルランド銀行へ野村証券が資本参加した。ウェルズ・ファーゴも翌年12月に参加。2014年からは欧州中央銀行が同行の再編を指揮する国際問題となる。
沿革 > 東日本大震災以降の経営

2011年（平成23年）5月29日のしんぶん赤旗が報じたところによると、東日本大震災からの復興をめぐり、宮城県では村井嘉浩知事が、大企業が漁業権を獲得しやすくなる「水産業復興特区」構想を打ち上げていたが、宮城県復興の「青写真」づくりが野村総研の全面バックアップでおこなわれていた。事務局原案について意見を出す県の「復興会議」は、野村総研顧問や三菱総合研究所理事長らが委員定員の大部分を占めていた。
2012年（平成24年）7月31日、インサイダー防止規制を守らない経営実態が追及されて行政処分を受けた（金融商品取引法第51条に基づく業務改善命令）。機関投資家営業部署の職員が、収益第一主義の営業態勢等を同部署内に徹底したことにより、同部署内における法令遵守意識を欠落させ公募増資案件に係る法人関係情報の管理が不徹底な状況になっていた。機関投資家営業部署内でヘッジファンドを担当する職員は、社内アナリストが知り得る公募増資に係る情報等を聞き出そうと執拗に接触を行い、公募増資案件に係る法人関係情報の積極的な取得を行っていた。
こうして、渡部賢一グループCEO（最高経営責任者）と柴田拓美グループCOO（最高執行責任者）が引責辞任した。10月には、日本証券業協会が野村証券に対してインサイダー取引の罰金として過怠金3億円を課すことを発表した。
2013年（平成25年）1月31日、日経平均株価などの値動きに連動する仕組み債への投資で損害を受けたとして、大阪市のアパレル会社など2社が販売元であった野村証券に損害賠償を求めた訴訟で、最高裁第三小法廷（寺田逸郎裁判長）は野村証券側の上告を退けた。9月にはユーロクリアと日本国債の流動化を日銀へ主張した。
2014年（平成26年）5月19日、上海陸家嘴集団などとの間で中国での合弁会社の設立契約を締結したと発表した。
2015年（平成27年）4月6日、投資一任サービスとして「野村SMA(エグゼクティブ・ラップ)」の取扱いを開始。5月下旬、グノシー上場をきっかけとする株価操作疑惑が複数の媒体で報じられた。8月10日、金融市場調査部・チーフ財政アナリストにゴールドマン・サックス証券の西川昌宏を起用した。機関投資家など顧客向けにコメントの配信や助言業務を行う（投資顧問業）。4年ぶりの復帰となる。
2016年（平成28年）5月ごろから親会社の経営不振とレイオフが一部の媒体で報じられるようになった。6月、前CFOの柏木茂介（柏木雄介の息子）がシュローダー社長へ就任した。7月8日、リーマン・ブラザーズ証券の民事再生手続きをめぐり、リーマンに対する債務を抱えた野村信託銀行が債務を返済する際、同じグループの野村証券が持つ債権と相殺処理できるかどうかが争われた訴訟の上告審判決が最高裁第二小法廷（小貫芳信裁判長）でなされた。同小法廷は同じグループの第三者との相殺は認めないとする初判断を示した。判決によると、リーマンは2008年9月に民事再生手続き開始決定を受け、野村信託銀行に対し、デリバティブ取引の清算金支払いを求めた。同行は、野村証券の債権と相殺するとして支払いを拒んだ。2016年8月31日、野村アセットマネジメントは24年の歴史を持つ投資信託の一種、MMF（マネー・マネージメント・ファンド）の運用を償還のうえ終えた。同日付けの日本経済新聞が、マイナス金利で運用環境が悪化したと報じている。
2019年 (平成31年) 4月4日、野村証券の店舗数を削減すると発表。これまでの営業体制を大幅に転換し、デジタル戦略を加速させ成長が見込まれる分野に経営資源を投入する。
5月23日、金融庁は非公開情報を投資家に漏洩したとして、野村証券に対し業務改善命令を出す方針を固める。
6月5日、統合対象店舗を発表。東京・大阪・名古屋の3大都市圏25店舗を統合する。
2020年（令和2年）11月、山陰合同銀行との包括提携締結に伴い、ごうぎん証券の金融商品仲介口座の譲受を行った。