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エレミア

エレミア
エレミヤ - 旧約聖書の人物で、エレミヤ書の著者とされる。
ジェレマイア (Jeremiah) - 英語圏の男性名。
EREMIA - 日本のロックバンド。
交響曲第1番 (バーンスタイン) の副題。
エレミア石 - ジェレメジェバイト(en:jeremejevite)の和名の一つ、化学式AI6B5O15(F,OH)3、硼酸塩鉱物の一種、モース硬度7。
川本郵便局

川本郵便局（かわもとゆうびんきょく）
埼玉県深谷市にある郵便局。局番号は03085。
島根県邑智郡川本町にある郵便局。局番号は53011。 →川本郵便局 (島根県)
ミトローパ

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: この項目では、食堂車について説明しています。日本の版元については「橋口譲二」をご覧ください。
ロゴマーク
ロゴマークをあしらった食堂車
ミトローパ（ドイツ語：Mitteleuropäische Schlaf- und Speisewagen Aktiengesellschaft、Mitropa AG）は1916年に当時のドイツ帝国にて設立された、鉄道寝台及び供食サービス提供事業者。中央ヨーロッパ寝台・食堂車株式会社（ちゅうおうヨーロッパしんだい・しょくどうしゃ）とも訳される。
発足当初から廃業直前まで株式会社の形態を維持しており、また発足からかなり長い間、自ら食堂車や寝台車を保有していた。両大戦間に自動車、船舶、航空でのサービス提供業務へも進出するなど経営多角化を指向し、最盛期を迎える。
第二次世界大戦後の国家分裂や社会主義体制下における事実上の国有化といった苦境も乗り越え、東西ドイツの合併後もしぶとく生き残り、統合後にはヨーロッパでも指折りのケータリング事業者に数えられ、またドイツ国内で規模第4位のレストランチェーンを経営するなどしたが、鉄道の高速化や合理化による事業規模縮小に伴い赤字が慢性化し、事業を他社へ譲渡するなどして規模を縮小していった。
2006年に事業の全てを関連会社へ譲渡し、廃業。末期のミトローパは、鉄道駅やアウトバーンのサービスストップにおけるレストラン及び宿泊設備運営を主業務としていた。ミトローパが長年看板事業としていた食堂車、寝台車でのサービス提供は、現在民営化されたドイツ鉄道株式会社 (DB AG)の長距離列車部門であるドイツ鉄道旅行・観光会社 DB Reise & Touristik AG 傘下のシティナイトライン社へ引き継がれている。
設立とその経緯

ミトローパは、第一次世界大戦最中の1916年11月24日に設立された。設立当初から第二次世界大戦敗戦まで使われていた、車輪の上に鷲を頂く特徴的な社章は、版画家カール・シュルピッグの作になるものである。
ミトローパ設立の意図の一つに、当時のヨーロッパにおいて、鉄道旅客サービスを独占していた国際寝台車会社（ワゴン・リ社）に対する対抗がある。開戦前までのヨーロッパの国際列車網はパリ中心に運行されていたこともあって、大戦中その運行は麻痺しており、加えてワゴン・リ社の本社のあった連合国のベルギーは同盟国のドイツに占領されており、ワゴン・リ社の活動もほぼ停止してしまう。
しかしドイツを中心とした同盟国側においては、同盟国と東欧、中立国の北欧各国を結ぶ国際列車運行が可能だった。同盟国は新たな国際列車網の構築を画策し、そのサービス提供を行う会社としてドイツ、オーストリア、ハンガリーの鉄道事業者の手によりミトローパが設立される。同社はすぐさま1917年1月1日から1946年10月1日まで上記3か国における寝台車、食堂車のサービスの独占提供権を得て、ドイツ国内のワゴン・リ社の保有鉄道車輌を接収し、ワゴン・リ社同様のサービス提供を同盟国内やその占領地域内で行った。プロイセン王国政府が軍事的意図のもとに鉄道国有化を計画しており、他国の資本が入るのを嫌っていたために、もともと開戦以前からプロイセンを中心とした北ドイツの鉄道会社はワゴン・リ社との契約をしておらず、ワゴン・リ社は北ドイツの営業を自社の出資した子会社に任せていたこともあって移行はスムーズに行われたようである。
第一次大戦中のミトローパは、運休中のオリエント急行にとってかわるバルカン列車（ベルリン～イスタンブール）の運行を任された。この列車は、当時のドイツ帝国が敷設を目論んでいたバグダート鉄道への連絡列車として機能する予定であった。
第一次大戦後から第二次大戦終結まで

連合国の勝利に終わった大戦後、ワゴン・リ社は営業を再開し、同盟国の構築した国際列車網は解体される。ミトローパは存続できたものの、営業域をドイツ及びオーストリア国内に制限された。ただし上記二カ国とスイス、オランダを結ぶ国際列車内での営業権はミトローパの手に残された。もともとワゴン・リ社を範として発足したミトローパではあるが、こうした事情から経営の多角化を余儀なくされ、対象をほぼ鉄道利用者に限定し、もっぱらサービスの高級化を指向したワゴン・リとは対照的に、あらゆる交通事業における、利用者全てに対するサービス提供を事業とするビジネスモデルを構築する。
具体例としては1928年にスイスのベルニナ鉄道、レーティッシュ鉄道線内での食堂車の営業権を得たのを初めとして、その後ドナウ汽船公社や北海航路の国際フェリーでのサービスを開始し、またルフトハンザ航空からも機内食サービスの委託を受けている。1928年にはシエスタ・キッセン社（当時三等車旅客に睡眠用の枕を賃貸していた会社）を吸収し、それ以降睡眠用の枕はミトローパ・キッセンの名で賃貸されるようになる。
もっとも、ワゴン・リほどではないが、ミトローパもサービスの高級化をまったく意識してなかったわけではなく、1927-1928年頃から保有車両をワインレッドに塗り、同社のエンブレムを取り付けて、利用者に対して他の客車との差別化を意識付けるようなことはしている。
第二次大戦後から東西ドイツ統一まで

第二次世界大戦の敗戦によりドイツは分割占領され、ミトローパも分割された。西側（ドイツ連邦共和国・西ドイツ）での業務はドイツ寝台車食堂車会社（ドイツ語版） (DSG) により引き継がれる。しかし東側（ドイツ民主共和国）においては、名もそのままに株式会社の形態まで含めて温存され、東独国内の食堂車および寝台車におけるサービスを提供した。株式こそ100%東独政府の管理下におかれたが、社会主義体制下において株式会社が存在しえたのは稀有な事例である。ただし社会主義体制の常として、そのサービスは歳月を経るごとに大戦以前のレベル以下へと劣悪化した。
東独のミトローパの業務範囲は第二次大戦以前と同様、鉄道寝台や食堂車のみに留まらずに、1954年以降はベルリン～ドレスデン間の河川航行船舶や、バルト海を航行するフェリーの供食サービスを担うことになる。また1961年1月16日からは、アウトバーンのサービスエリアにおける供食サービスまで担うこととなる。
DSG とミトローパは、それぞれ大戦以前のミトローパの遺産を独自に引き継いだ。一例を挙げると DSG では客車車体の切抜き文字の書体にミトローパの名残が見られた。またDSGの社章として、鷲を頂いた車輪のミトローパの社章を、車輪のスポークの本数を6本から4本に減らした程度でほぼそのまま、1971年まで使用していた。
東独ではミトローパそのものが温存されたため、社章もそのまま引き継がれた。ただし車輪の上に配された鷲は、ナチスが党のシンボルとして盛んに用いた『鷲を頂いたハーケンクロイツ』を思わせるため、鷲をアルファベットのMの字に置き換えるといった手直しがされた。
東西ドイツ統一からドイツ鉄道民営化まで

ドイツの再統一後も鉄道事業は統合されず、しばらくの間旧DB（ドイツ連邦鉄道：西ドイツ国鉄）と旧DR（ドイツ国営鉄道：東ドイツ国鉄）が並存していた。1994年の民営化を機に両国鉄が統合されたうえで民営化され、ドイツ鉄道株式会社 (DB AG) が発足すると、これに伴い西独のDSGと東独のミトローパも統合され新生ミトローパが発足する。ドイツ敗戦時に東西に分裂した事業体は、大抵の場合旧西独側が旧東独側のそれを吸収合併したのだが、ミトローパは旧東独側の事業体が旧西独側のDSGを吸収合併した珍しい例である。発足当初の新生ミトローパは、列車内／鉄道駅構内／船上／道路のサービスストップにおけるケータリングや供食サービス、小売といった４つの事業部門を有していた。
廃業

しかしこうした事業の中には赤字続きのものもあり、2002年に事業再編を行い船舶におけるサービスはスカンドラインズ社（Scandlines）へ売却した。さらに同じ年、ドイツ鉄道の合理化で長距離列車運営を専門とするドイツ鉄道旅行・観光会社が設立され、列車内供食サービス、及びそれに使用される食堂車の保守整備事業もそれに伴い2003年11月に同社に事業譲渡する。またこの合理化により列車寝台ビジネスを専業とする会社が再設立され、ミトローパの名の使用も検討されたが、新生ドイツ鉄道のCEO Hartmut Mehdorn の独断により、80年を越える伝統と、旧東側の劣悪なサービスのイメージが染み付いたこの名前は事業の再生にそぐわないと判断され、ミトローパの名の使用は封印される。
その後形態を株式会社から有限会社へと縮小し、2004年にはイギリス資本のコンパスグループに買収されその一員となる。2006年、最後まで担っていた鉄道駅やアウトバーンのサービスストップにおけるレストラン及び宿泊設備運営業務を子会社の SSP Deutschland（Select Service Partners の略）へ譲渡し、事業体として消滅した。
遺産

ジャンク（いわゆる中古品）として、ドイツ国内の市中に東独時代のミトローパの食堂車や駅食堂で使用されていたマグカップやポットなどの調度品が大量に流通している。旧東独を知るドイツ国民からすれば、劣悪ではあったが、どこか哀愁の漂う社会主義時代を思い起こさせる（オスタルギー）アイテムと化している。
ミトローパの寝台車 (1932)
大戦間当時のミトローパの食堂車 (保存車輌, 2008)
東独時代のミトローパ食堂車 (1972)
東独時代から廃業まで使用されたミトローパの社章
ミトローパのロゴ入り調度品
桑井朋子

桑井 朋子（くわい ともこ、1932年 - ）は、日本の小説家。短説の会・関西座会同人。
略歴

旧朝鮮平壌市出身、大阪女子大学社会学科卒業。
2005年、「退行する日々」で第101回文學界新人賞辻原登奨励参考作。
作品リスト

退行する日々（『文學界』2005年12月号）
腹中花（『文學界』2006年4月号）
おぼろなるもの（『すばる』2007年2月号）
妬ましい（『文學界』2007年7月号）
墓参記（『すばる』2007年7月号）
黄泉入り前（『すばる』2008年1月号）
黄泉入りどき（『文學界』2009年6月号）
ヴィレッジヴァンガード (書籍・雑貨店)

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: 「ヴィレッジヴァンガード」はこの項目へ転送されています。アメリカのジャズクラブについては「ヴィレッジ・ヴァンガード」をご覧ください。
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 本社（2015年9月）
種類:  株式会社
市場情報:  東証スタンダード 2769 2003年4月10日上場 
略称:  ヴィレヴァン、ヴィレッジ、VV、ビレバン
本社所在地:   日本 〒465-0025 愛知県名古屋市名東区上社1丁目901番地  北緯35度10分23.4秒 東経137度00分19.1秒﻿ / ﻿北緯35.173167度 東経137.005306度﻿ / 35.173167; 137.005306座標: 北緯35度10分23.4秒 東経137度00分19.1秒﻿ / ﻿北緯35.173167度 東経137.005306度﻿ / 35.173167; 137.005306
設立:  1998年（平成10年）5月13日
業種:  小売業
法人番号:  7180001067799 
事業内容:  雑貨、書籍、CD等の販売
代表者:  代表取締役会長 菊地敬一 代表取締役社長 白川篤典
資本金:  23億30百万円 （2020年5月31日現在）
発行済株式総数:  786万3,200株
売上高:  連結：292億67百万円 単体：230億19百万円 （2020年5月期）
営業利益:  連結：△2億86百万円 単体：6億46百万円 （2020年5月期）
経常利益:  連結：△3億8百万円 単体：6億34百万円 （2020年5月期）
純利益:  連結：△6億18百万円 単体：3億70百万円 （2020年5月期）
純資産:  連結：79億1百万円 単体：90億4百万円 （2020年5月期）
総資産:  連結：243億98百万円 単体：245億46百万円 （2020年5月期）
従業員数:  連結 452名、単体 110名 （2020年5月31日現在）
決算期:  5月31日
主要株主:  菊地敬一 21.62% 菊地真紀子 5.49% （2020年5月31日現在）
主要子会社:  株式会社ヴィレッジヴァンガード 100% 株式会社Village Vanguard Webbed 100%
外部リンク:  www.village-v.co.jp 
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ヴィレッジヴァンガード (Village Vanguard) は、愛知県名古屋市名東区に本社を置く株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーション (Village Vanguard Co., Ltd.) グループによって展開されている書店である。2023年5月31日現在、店舗数は307店舗（直営303店＋FC4店）となっている。略称は「ヴィレヴァン」、「ヴィレッジ」。
概要

書籍以外にも幅広い雑貨を扱う複合型書店であり、売れ筋商品と共に趣味性の高い商品を中心に扱う。「遊べる本屋」をキーワードに、書籍、SPICE（雑貨類）、ニューメディア（CD・DVD類）を融合的に陳列して販売する。
2003年、JASDAQに上場。
2019年5月、名古屋テレビ放送（メ～テレ）にて岡山天音が主演を務めるヴィレッジヴァンガードを舞台にしたドラマ『ヴィレヴァン!』が放送された。撮影地には名古屋、都内の店舗が使われている。ドラマの設定上は、愛知県名古屋市天白区の本店が舞台であるが、店内ロケは主に東京都の三軒茶屋店で行われた。
創業

1986年に菊地敬一が個人商店として創業。菊地が「自分が客だったら」という発想で愛知県名古屋市天白区で開店したのが始まり。
創業にあたって範とされたのは、かつて大和田康司（俳優の大和田伸也と大和田獏の兄）が1977年から名古屋市名東区で経営していた書店、「ブックショップ大和田」である。 東京の出版社に勤務の大和田の後輩でもあった菊地敬一は、「ヴィレッジヴァンガード」を始める以前に、出版社を脱サラして大和田の誘いで名古屋の「ブックショップ大和田」に入社し、働きながら陳列の仕方など本屋のノウハウを学び、1980年に2号店の店長を任された。大和田から2号店を「自分で自由に好きなように経営していい」と言われた菊地は、木造りのカントリー調の外見の店に仕上げたり、車やアウトドアなど趣味性の高い本を数多く揃えたり、BGMにジャズを流したり、本だけではなく雑貨を置くなど、個性的な店づくりを行った。これが、後の「ヴィレッジヴァンガード」の経営で生かされる。
夫婦で始めた天白区の1号店は中古の農業用の倉庫を利用したロフト風だったが、これは菊地が当時名古屋市内にあった「MGミゼット」と言う喫茶店を訪れたとき、倉庫のような大きな空間にMGミゼットの車などが置かれ、広い天井にシーリングファンが取り付けられた店の雰囲気が気に入ったことによる。倉庫を利用したビリヤード台やジュークボックスやコミックや雑貨など置いて、いつかMGミゼットの車も譲り受け、インテリアとして店内に置き、自由で開放的なロフト風の本屋をやりたいと思ったのである。また中古の農業用の倉庫は格安であり、店を始めるうえで、当初お金がなかった菊地には好都合の物件であったと言う。
なお店名の名前の由来はジャズ好きでもある菊地が、当初、本屋でジャズのライブをやるのが夢だったことから、ニューヨークにあるジャズクラブ「ヴィレッジ・ヴァンガード」の名から名付けられた。また菊地が好んだジャズ・ミュージシャンのソニー・ロリンズの『ヴィレッジ・ヴァンガードの夜』やビル・エヴァンスの『サンデイ・アット・ザ・ヴィレッジ・ヴァンガード』などのライブ・アルバムの名からも影響も受けている。
当初店内でドラムを叩いたとき、ドラムの音が倉庫造りの店内に大きく反響し失敗してしまう。店でジャズのライブの催行こそ断念したものの“ヴィレッジヴァンガード”の店名や、ジャズのBGMを店内で流すなど、「ジャズのある店」の雰囲気は残した。
特色

書店でありながら、書籍と文房具だけではなく業種の異なる商材を並べて陳列する売り方は、今でこそ珍しくなくなったが、この会社が創業した1986年当時としてはかなり斬新なアイディアだったといえる。業態の模範となったのは前述の通り「ブックショップ大和田」であるが、創業者菊地の生まれ育った北海道新得町には酒屋がタバコやお菓子といっしょに書籍も売っているという業態の店しかなかったことも関係している。
菊地はヴィレッジヴァンガードの店のコンセプトを表すキーワードは「サブカルチャー」、「アコースティック」、「アンプラグド」、「アナログ」、「ネイチャー」、「アメリカンポップカルチャー」、「ノスタルジー」、「おしゃれ」などとしており、キーワードのひとつ「ノスタルジー」では、古いジャズや、オールディーズなどの音楽を演出効果をあげるためにBGMで店で流したり、昔の懐かしいアメリカのものを置いたり、雑誌などではカーグラフィックのバックナンバーを並べたり、中心にあるのは洗練されたものばかり集めた「ミュージアムショップ」で、さらに、サブカルチャーとか、ノスタルジーとか、おしゃれとか、幾つかのキーワードで表現される「ヴィレッジヴァンガード」テイストがコアになっており、「気持ちの悪いもの」やある種の「ダサさ」が商売には必要で、その方が面白くなり、洗練されたものと気持ち悪いものの線の引き方が、「ヴィレッジヴァンガード」のノウハウだと言う。
特色 > 店舗

1号店を始め名古屋市内及び愛知県内にあった初期店舗は主に倉庫を利用したロフト風だった。ジュークボックスやビリヤード台などが置かれ、ジャズやブルースなどの音楽、映画、車、オートバイ、登山関連、アメリカンカウンターカルチャー、マニアックなコミックなど普通の書店ではあまり見かけないような趣味性の高い本、BRUTUSやモノ・マガジンなどの雑誌から、色んな雑貨を扱っていた。
また当時、社員やアルバイト店員は元は客であった。商品は担当者の裁量による装飾的な陳列をされ、店舗ごとに異なったレイアウトになっている。後述するPOPや陳列方法で来店意欲を高めている。下北沢店や吉祥寺店などはサブカルチャーの殿堂のような佇まいで、ヴィレッジを象徴する店舗と言われる。現在はショッピングモールを中心にテナント出店を進めている。
特色 > 他品目の商材を混在させた陳列

店内において「書籍コーナー」、「SPICEコーナー」、「ニューメディアコーナー」のようにその品目別に売場を構成するのではなく、「映画コーナー」、「クルマコーナー」、「インテリアコーナー」等、ジャンル別に売場を構成しそのジャンルにふさわしい各品目の商品を混在させて陳列、販売。
特色 > 商品の関連性を重視した陳列

書籍は出版社やシリーズ、文庫や新書等の版形、SPICEに関してはキーホルダーやTシャツ等といった、その商品形態に縛られた陳列を行っていない。「何に関する本なのか」あるいは「何をモチーフにしたキーホルダーなのか」等といったように、その商品の内容を重視し、その内容にふさわしい商材を複合的に陳列して販売。
特色 > 「楽しさ」を感じさせる売場空間の創造

顧客に対してより効果的に商品特性を伝えるためのPOP(各店員の個性・感性によって各人が工夫を凝らして手書きする商品説明書)を作成することで、その商品の魅力を伝えるだけではなく、顧客が店舗そのものに対しても楽しさを感じられるような売場空間の創造に尽力。
特色 > 人材採用

顧客から、従業員になることを強く希望するアルバイト従業員を採用。その後、アルバイト従業員に対する様々なOJTにより店舗運営に必要な知識を身に付けた者を正社員候補のアルバイト従業員と認定。さらに、その中から優秀な人材をアルバイト店長として採用し、その中から充分な実績を残した者を正社員として採用。
特色 > 人材育成システム

現場が顧客ニーズを最も正確に把握していると考えているため、仕入や商品構成など店舗運営に関わる重要な権限の大部分を店長に委譲。このことにより、チェーンストアでありながら店舗ごとに個性（店舗のバリエーション）を持つことが可能となっている。その反面、店長には書籍やSPICEなどの多種多様な商品知識や、店舗運営者としての高い判断能力が必要となる。
特色 > 特徴的な仕入れ法

かつては「POS無し、値引きなし」を標榜し、担当者の経験を頼りに仕入れを行い、大量仕入れによる値引きは行われないという方式が取られていた。2012年5月からはPOSシステムが導入され、店舗ごとの販売データをマーケティングに活用している。
特色 > SPICE

ヴィレッジヴァンガード独自の呼称であり、輸入雑貨、玩具、服飾品、生活雑貨等の、書籍及びニューメディア（CD・DVD類）以外の商品を指す。「SPICE」とは、SELECT…えり抜きの・選ばれた、POP…ポピュラーな・華々しい、INTELLIGENCE…知性的な、CULTURAL…文化的な、ENTERTAINMENT…楽しみ・楽しませる、という雑貨類を形容する5語の頭文字を組み合わせた造語。また主要商品である書籍を引き立てるためのスパイスであるという意味も持たせている。
特色 > 書籍

書籍販売が主業ではあるが、売上げの割合では多くない。店舗にもよるが、書籍は全売上げの3割までに留まっている。一般的な書店と違い、新刊、雑誌の類を極力置かず、各部門の担当者の嗜好による仕入れが行われ、「遊べる本屋」を体現する一面となっている。サンクチュアリ・パブリッシング、幻冬舎、いろは出版等の大手出版社以外の書籍が多く扱われる傾向がある。通常の書店と同じく、取り寄せ注文が可能。
特色 > 雑貨

CDを含めた雑貨は、全売上げの7割以上を占める重要な取り扱い商品である。加えて、書籍とは違い粗利率が高い商品も多く、一般的な書籍専門店よりも収益性が高い要因ともなっている。
インテリア、アパレル、菓子、玩具などを扱い、幼児から高齢者まで幅広い顧客へ普段見ることのない商品を提供する。取り扱う商品は、高級嗜好よりもマニアックだったりトリッキー、キッチュな物を売りにしているものが多い。
特色 > POP

黄色地に緑色の縁取り、右下にロゴマークの入った専用の用紙に描かれた独特のユーモラスな文章で商品の特徴を端的に説明する。このPOPはヴィレヴァンの最も特徴的な一面であり、商品を高く評価するものから販売しておいてディスるものまでさまざまで非常に人気がある。提示される内容は、商品を見た担当者の印象に基づく。
菊地敬一は1号店を始める前からPOPが決め手になると考え、どの様に商品を陳列して商品を伝えるのかに注力していた。POPは全て菊地が書くのではなく社員に任せ、「とにかく面白い事を書いて、楽しく儲けよう」とだけ伝えている。菊地曰く、心に響くPOP を書くコツは「短く・考えるな・書を入れろ」で、多少ふざけていてもポイントをついて、商品の説明がきちんとしていればいいとしている。
1号店創設当初のエピソードとして、まずくて食べられないようなあるアメリカのお菓子を店に置いた時、半ばやけくそで「まずい！めちゃくちゃまずくて罰ゲーム用」と書いたら飛ぶように売れたという。
沿革 > 創業期 - 成長期

1986年（昭和61年）12月 - 愛知県名古屋市天白区に一号店開店。
1988年（昭和63年）6月 - 名古屋市緑区にてプールバーを利用した2号店を開店（すでに閉店）。
1993年（平成5年）3月 - 愛知県愛知郡長久手町（現・長久手市）に入口が階段を上がって下るスタイルのEAST店を開店。
1995年（平成7年）- 名古屋市名東区に、喫茶店「MGミゼット」のマスターから譲ってもらった、MGミゼットのオープンカーやオートバイをインテリアとして店内に置いたPAPA店を開店（2014年に閉店）。
1996年（平成8年）- 10店舗に拡大。神戸ハーバーランド店を開店し、関西に進出。
1997年（平成9年）- ラフォーレ小倉店（九州進出）、札幌店（北海道進出）、リズム店（関東進出）。
1998年（平成10年）- 株式会社ヴィレッジヴァンガードコーポレーションを設立。
2000年（平成12年）- ラフォーレ松山店を開店し、四国進出。
2002年（平成14年）- 店舗数が100店突破。
2003年（平成15年）
2月 - 飲食店事業に参入。ハンバーガーショップダイナー阿佐ヶ谷店をオープン。
4月 - JASDAQ上場。日本証券業協会に店頭登録銘柄として登録。
11月 - ジグノシステムジャパンとの共同で、携帯電話端末を用いて当社の商品が購入できるECサービス「ヴィレッジヴァンガードモバイル」を運営開始。
2005年（平成17年）1月 - 定番商品の一括仕入によるスケールメリットを得て、 更なるコストダウンを図るため、営業推進部（物流部門）を本格稼働。社内営業部員による店舗への商品案内を実施。
2006年（平成18年）6月 - 新店売上不振による営業利益の低下、既存店購買顧客数の低下、既存店による 営業キャッシュ ・フローの悪化、下期既存店商品回転率が悪化。一方で売上高の昨年対比を指標としており、出店を加速。
2007年（平成19年）5月 - 中南米やアジア各国の民芸品や雑貨の販売、オリジナル衣料雑貨の製造・販売を手掛けている株式会社チチカカを連結子会社化。
2008年（平成20年）
8月 - ECサービスの提携先を株式会社アイ・エム・ジェイに変更。名称を「ヴィレッジヴァンガードオンライン」に変更。リニューアルコンセプトは「ひっくり返したおもちゃ箱をさりげなく整理したお店」。
9月 - 連続増収記録が90か月でストップ。
2009年（平成21年）9月 - Era-Bee Limitedとの合弁でVillage Vanguard (Hong Kong) Limitedを設立。
2010年（平成22年）
3月 - 担当エリアを専任でマネジメントする専任エリアマネージャー制度導入。
5月 - 本社を名古屋市名東区上社一丁目901番地に移転。
8月 - 代表取締役を１名増員。創業者の菊地敬一が代表取締役会長に就任。白川篤典が代表取締役社長に就任。
10月 - 大阪証券取引所JASDAQ市場、同取引所ヘラクレス市場及び同取引所NEO市場の各市場の統合に伴い、大阪証券取引所JASDAQ（スタンダード）に株式を上場。
2011年（平成23年）
3月 -「ヴィレッジヴァンガードオンライン」事業を株式会社化。株式会社Village Vanguard Webbed設立。
4月 -「ヴィレッジヴァンガードオンライン」の提携先をチームラボに変更し、ECサイト「ヴィレッジヴァンガード オンラインストア」をリニューアル。
2012年（平成24年）
4月 - TITICACA HONGKONG LIMITEDを香港に設立。香港での販売を開始。
5月 - POSシステムを導入、店舗ごとの販売データをマーケティングに活用。
9月 - アウトレット店舗「ヴィンテージヴァンガード」（VINTAGE VANGUARD）をイオンモール名古屋みなとに開店。
11月 - 株主優待制度を新設。
2013年（平成25年）
3月 - グループ店舗数500店舗達成。
5月 -「インターネットで僕らが本当に住みたい部屋を探せるようにする」をコンセプトに、ヴィレッジ不動産を5月7日に公開。
6月 - V&T TRADING (SHANGHAI) CO., LTD.を上海に設立。中国での生産・販売を開始。
7月 - 大阪証券取引所の現物市場が東京証券取引所に統合されたことを受け、東証証券取引所（JASDAQスタンダード）に株式を上場。
沿革 > 衰退期（赤字転落以降）

2013年（平成25年）7月 - 赤字転落。たな卸資産に係る収益性の低下を踏まえて、たな卸資産の評価基準の見直しを実施。「仕入から一定の年数を経過した場合に、100％帳簿価額を切り下げる方法」より「過去の販売実績及び今後の販売予測を考慮し、段階的に簿価を切り下げていく方法」へ変更したことで特別損失として46億91百万円計上。
2014年（平成26年）
5月 - 三菱東京UFJ銀行をアレンジャー兼エージェント、三井住友銀行とみずほ銀行をコ・アレンジャーとする銀行団との間で、総額25億円のタームローン契約を締結。
7月 - 商品構成の変化に伴う売上原価率の上昇、及び支払手数料等の販売費及び一般管理費が増加したことから10億円の赤字に。
2015年（平成27年）
1月 - アウトレット事業部、ホームカミング事業部を新設。
6月 -
三井住友銀行をアレンジャー兼エージェントとする銀行団との間で、総額26億円のシンジケートローン契約締結。
台湾事業から撤退。Village Vanguard（Taiwan）Limitedを清算。
9月 - 子会社である株式会社Village Vanguard Webbedが、ヴィレッジ不動産事業を株式会社シースタイルへ事業譲渡。
10月 - SHIBUYA DESEOとのコラボレーションで渋谷区桜丘町に「DESEO mini with VILLAGE VANGUARD」を出店。
2016年（平成28年）
4月 - 子会社である株式会社チチカカが債務超過。
6月 -
子会社である株式会社チチカカのネクスグループへの売却を決定。
主力事業であるVillage Vanguard店、ネット通販事業の株式会社ヴィレッジヴァンガードウェブドに経営資源を集中と発表。
7月 -
株主優待制度内容を変更。お買物券10000 円分の使用について「お買い上げ税込2000 円毎に1枚（1000 円）のみ」に制限 。
イベントの企画運営、アナログ及びデジタルコンテンツの企画制作、ライセンス管理事業を定款に記載。
10月 - Hong Kong事業撤退。香港での店舗営業を終了。
11月 - 三菱東京UFJ銀行をアレンジャー兼エージェントとする26億円のシンジケートローン契約を締結。
12月 - ホームカミング事業部が新業態「こととや」の店舗をオープン。「食」と「コト」のセレクトショップ。『「事」と「家」食を通した喜び、育て、繋がり、共感…そんな「食」に裏にある「事」需要に溢れた明るい「家」のような存在でありたい』がテーマ。出店計画立案は1号店での収益性検証後。
2017年（平成29年）
1月 - 通期業績予想の修正を発表。経常を83％下方修正。17年5月期第2四半期累計（6-11月）の連結経常損益は赤字幅拡大。
2月 - ネット通販事業の株式会社ヴィレッジヴァンガードウェブドが、クラウドファンディング・プラットフォーム「CAMPFIRE」を運営する株式会社CAMPFIREと共同で商品企画の募集、資金調達、商品販売ができる取組を開始。
3月 -
株式会社チチカカより連結子会社に対する訴訟の提起。
旗艦店であった渋谷宇田川店が閉店。
8月 - 飲食店「ヴィレッジヴァンガードダイナー」（13店）、食料品店「HOME COMING」「こととや」（計8店）、他社とのコラボレーションによる飲食店「コラボカフェ」（1店）（各店舗数は2017年5月末時点）を会社分割（簡易吸収分割）し、As-meエステール株式会社傘下のヴィレッジヴァンガードプレース株式会社へ継承。
2019年（令和元年）6月 - 持株会社体制へ移行。小売事業を株式会社ヴィレッジヴァンガードに継承。
株式会社ヴィレッジヴァンガードによる新業態 > ヴィレッジヴァンガードダイナー

業態の多角化を企図して、2003年（平成15年）2月に飲食店事業に参入。東京都杉並区の阿佐ケ谷駅前にハンバーガーショップ「ヴィレッジヴァンガードダイナー」1号店をオープン。2017年（平成29年）8月にAs-meエステールグループへ譲渡し、2021年（令和3年）3月以降はエステールホールディングス株式会社が運営する。2021年（令和3年）1月現在、吉祥寺、代田、荻窪、ルミネ町田、豊洲フォレシア、イオンモール幕張新都心、ベリエ千葉、越谷レイクタウン、長久手、イオンモール大高、プライムツリー赤池の計11店舗がある。
株式会社ヴィレッジヴァンガードによる新業態 > new style

「ヴィレッジヴァンガード」よりもやや高い年代の顧客層をターゲットにしており、落ち着いた雰囲気の店舗デザインや、やや高めの価格帯設定が特徴。棚卸資産回転率と粗利益率の向上を目的とした商品構成及び陳列方法を再構築したアパレル、時計、雑貨等の店舗。テーマは｢大人になっても遊びたい!!｣。「ヴィレッジヴァンガード」隣接フロアへの出店が主だが、2021年頃より大挙閉店（「ヴィレッジヴァンガード」フロアへの吸収統合）が顕著になっている。
株式会社ヴィレッジヴァンガードによる新業態 > QK

2006年（平成18年）3月に子供向け絵本・玩具・DVDや母親向け育児書などを組み合わせたファミリー層向けの新業態の店舗「QK」をイオンナゴヤドーム前ショッピングセンター（現・イオンモールナゴヤドーム前）に開店。
株式会社ヴィレッジヴァンガードによる新業態 > ヴィンテージヴァンガード

2012年（平成24年）9月15日に、主に「売れ残り品」や「仕入れたのにほとんど売れなかった商品」を格安で販売するアウトレット店舗「ヴィンテージヴァンガード」（VINTAGE VANGUARD）をイオンモール名古屋みなとに開店。その後、「ヴィレッジヴァンガードアウトレット」「ヴィレッジヴァンガードZ」を出店。
関連会社および関連会社の新事業 > 株式会社チチカカ

中南米やアジア各国の民芸品や雑貨の販売と、これらの地域の衣服デザインを日本向けにアレンジしたオリジナル衣料雑貨の製造・販売を手掛けていた。2007年5月グループ入りし、2016年8月1日に金融情報配信会社フィスコ（ジャスダック上場）の親会社であるネクスグループに売却した。
関連会社および関連会社の新事業 > 株式会社ヴィレッジヴァンガードウェブド

オンライン事業の株式会社ヴィレッジヴァンガードウェブド（Village Vanguard Webbed）を設立。 クリエイター商品・限定商品が好調。（対前年120.2% 公式通販は151.9%）。
関連会社および関連会社の新事業 > ヴィレッジ不動産

2013年（平成25年）5月7日に「インターネットで僕らが本当に住みたい部屋を探せるようにする」をコンセプトに、株式会社Village Vanguard Webbedによって運営開始。2015年9月に株式会社シースタイルへ事業譲渡。
関連書籍

永江朗著 『菊地君の本屋』アルメディア、1994年、ISBN 4900913022 （創業期のルポルタージュ）
菊地敬一著 『ヴィレッジ・ヴァンガードで休日を』新風舎、2005年、ISBN 4797499621（エッセイ集）
山口いづみ著 『アカンサス』集英社（マーガレットコミックス）（v.v本店を模した雑貨屋「アカンサス」が舞台の漫画）
『THE VILLAGE VANGUARD』－ヴィレヴァン初の公式ガイド（Gakken Mook）
花田菜々子著 『出会い系サイトで70人と実際に会ってその人に合いそうな本をすすめまくった1年間のこと』　河出書房新社、2020年、ISBN 978-4-309-02672-5（ヴィレッジヴァンガードに勤めていた書店員の女性のエッセイ）
ヴィレッジヴァンガード本店（2015年6月）
一般的な店舗外観
（東京・高円寺店、2010年10月撮影。）
平沢茂太郎

平沢 茂太郎（ひらさわ しげたろう、1930年9月9日 - 2011年6月20日 ）は、東京都出身の画家、イラストレーター。
書籍

略画事典（1977年）
ぼくらの略画・カット入門（1981年）
新しい略画・イラスト・図案3000（1983年2月）
新しい図案カット集3000 （1986年8月）
すぐに役立つ略画・図案大百科 （1990年12月）
すぐに使える略画・イスラト・図案集 （1992年10月）
書籍 > 絵本・図鑑

恐竜パノラマ大図鑑
恐竜(絵本図鑑)
恐竜物語ティラノサウルス
恐竜物語プテラノドン
くびながりゅうの発見
サメはほんとうにこわいのか（原作：矢野憲一）
ぼくは小さなサメ博士（原作：矢野憲一）
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典拠管理データベース :  VIAF
アームバンド

アームバンド（英: arm band）とは、ワイシャツの裄丈を合わせる装身具である。
概要

既製品のワイシャツ、ドレスシャツを首周りのサイズのみで合わせた場合、裄丈（背中の中心から手首までの長さ）のサイズが長くなってしまうことがある。そのような場合にアームバンドを用いることで裄丈を調整する。
金属式、革製のベルトやレースが付いた布製の輪で出来た物を「アームバンド」と呼び、ゴム式や鎖式で肩と肘に固定するタイプは「アームガーター」(シャツガーター)と呼ぶ。装身具としてサイズが合っていても用いることがある。色は金属製なら金、銀、銅、つや消し。布製なら様々な色が存在する。
金属製のアームバンド
プラスチック製のアームバンド
アームバンドの着用例（ウォルト・ディズニー・ワールド・リゾート・マジック・キングダム内のパフォーマンスThe Dapper Dans）
ゼオドラ・シャン

ゼオドラ・シャン（Theodore Shann、1850年 - 1878年）は、明治時代にお雇い外国人として来日したイギリスの鉄道技術者である。名はテオドールとも表記される。
経歴・人物

1871年（明治4年）、日本政府により建築助役として招かれる。同時期に来日したリチャード・ボイルらとともに、5年後の1876年（明治9年）に母国の鉄道技術者の依頼により大森駅を新設した。
翌年の1877年（明治10年）には同じ鉄道技術者のトーマス・シャービントンとともにリヴァプールで制作した2代目六郷川橋梁（現在は一部が博物館明治村に保存）の制作に従事した。この鉄橋は同年11月に完成し、1912年（明治45年）まで約35年間現地で運用された。
1878年（明治11年）死去し、横浜外国人墓地に葬られた。
アームドラッグ

アームドラッグ（Arm Drag）は、組み技系格闘技で使われる技術の一種である。日本名は巻き投げ（まきなげ）、手繰り（たぐり）。
概要

キャッチ・アズ・キャッチ・キャン、レスリング、グラップリング、ブラジリアン柔術においては両手で相手の手首とひじの少し上を取り、相手のバックまたはサイドを取る技術を指す。レスリングではツー・オン・ワン (2 on 1) とも呼ばれる。相撲や柔道においては同様の技術を手繰り（たぐり）と呼ぶ。
ブラジリアン柔術では寝技でも使用され柔術家のマルセロ・ガッシアは、シッティングガードポジションからなど、この技から相手の背後に回る動きを得意としている。
プロレス

プロレスの場合は主に走りこんでくる相手に対して自分の利き腕の対角線にある相手方の腋に腕を差し入れて後方へ自分の体を反らしながらマット上へ横になり、同時に相手を前方に一本背負いのように投げ落とす技のこともアームドラッグと呼ぶ場合がある。アイルランド人レスラーのダノ・オマホニーが得意技としたことからアイリッシュ・ホイップとも呼ばれる。
アーム・ホイップ、サイクロン・ホイップ、サルトなどの別名もある。主に試合序盤の攻防に散見されてルチャリブレ系レスラーに使用者が多い。また、かつてはドリー・ファンク・ジュニア、ジャック・ブリスコ、リッキー・スティムボートなどの歴代NWA世界王者やジェリー・モロー、エディ・ゲレロ、クリス・ベノワらが得意技としていた。
ミュンスター行政管区

| 基本情報 |
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連邦州:: ノルトライン＝ヴェストファーレン州
中心都市:: ミュンスター
面積:: 6,909km2
人口::  2,678,417人（2023年12月31日現在） 
人口密度:: 388 人/km2
地図

ミュンスター行政管区（またはミュンスター県、Regierungsbezirk Münster）はドイツ連邦共和国ノルトライン＝ヴェストファーレン州の行政管区の一つ。面積は6,906.98平方キロメートルで、人口は262万0592人で、人口密度は379人/km2。行政管区の知事はイェルク・トヴェンヘーフェン (Jörg Twenhöven)である。
ミュンスター行政管区はミュンスターランド地方とルール地方に位置し、ミュンスターランド地方の1市と4郡、およびルール地方の2市と1郡を含む。
歴史

ミュンスター行政管区は1815年4月30日プロイセン王国の行政管区として発足し、1816年4月26日行政管区庁を発足した。1946年新しいノルトライン＝ヴェストファーレン州の行政管区になった。1975年の合併から現在の市町村の状況である。
市と郡

市:
ボトロップ (Bottrop)
ゲルゼンキルヒェン (Gelsenkirchen)
ミュンスター (Münster)
郡:
ボルケン郡 (Kreis Borken)
コースフェルト郡 (Kreis Coesfeld)
レックリングハウゼン郡 (Kreis Recklinghausen)
シュタインフルト郡 (Kreis Steinfurt)
ザーベック
ヴァーレンドルフ郡 (Kreis Warendorf)
引用

↑  Bevölkerung der Gemeinden Nordrhein-Westfalens am 31. Dezember 2023 – Fortschreibung des Bevölkerungsstandes auf Basis des Zensus vom 9. Mai 2011
森の畑 信州ブルーベリー観光農園

| 森の畑 信州ブルーベリー観光農園 |
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 ja
施設情報
事業主体:  未来農業計画
面積:  1.2 ha
開園:  2011年
所在地:  〒382-0056 長野県須坂市福島町311
位置:  北緯36度38分16秒 東経138度16分02秒﻿ / ﻿北緯36.63778度 東経138.26722度﻿ / 36.63778; 138.26722座標: 北緯36度38分16秒 東経138度16分02秒﻿ / ﻿北緯36.63778度 東経138.26722度﻿ / 36.63778; 138.26722
公式サイト:  公式ウェブサイト
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 ja
種類:  株式会社（農業生産法人）
本社所在地:  380-0813 長野県長野市緑町1418番地24
設立:  2007年2月14日
法人番号:  7100001005287
事業内容:  農業経営、農産物の生産、加工、販売、観光農園の運営
代表者:  代表取締役社長 松田淳
資本金:  1000万円
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森の畑 信州ブルーベリー観光農園（もりのはたけ しんしゅうブルーベリーかんこうのうえん）は、長野県須坂市福島町311にある観光農園。
概要

2011年（平成23年）開業。面積1.2ヘクタールの農園に約2,500株のブルーベリー成木を生育している。品種は北部ハイブッシュ系のブルーベリーで、果実の大きさは平均1.5センチメートル、大きいものでは2.5センチメートルにも達する。当園ではこれを「森のサファイア」と呼称。加工製品のブルーベリージャムはモンドセレクション金賞を受賞している。
運営は農業法人たる株式会社未来農業計画（長野市緑町、2007年2月14日設立）。生産から加工・販売までをすべて一貫して自社で行う（6次産業）。観光農園としての須坂農園のほか、長野市大字三才1650にも栽培のみの「山の農園」（面積2ヘクタール、ブルーベリー成木約2,500株）を所有。2018年（平成30年）には農林水産省および全国担い手育成総合支援協議会主宰の全国優良経営体表彰・販売革新部門において農林水産省経営局長賞を受賞している。
ロゴタイプの「CB」すなわち「Champs de Bois」（シャン・ドゥ・ボア）は、フランス語で「森 の畑」を意味する。
沿革

公式サイト による。
2011年7月 - ブルーベリー摘み取り園を開園
2013年4月 - モンドセレクションを初受賞
2014年7月 - 直売所オープン
2018年11月 -  全国優良経営体表彰・販売革新部門において農林水産省経営局長賞受賞
施設

公式サイト による。
直営ショップ（いわゆる農産物直売所）
摘み取り園
コンポステーラ (ナヤリット州)

コンポステーラ（Compostela）はメキシコのナヤリット州にある自治体（ムニシピオ）である。ナワトル語ではコアトラン（Coatlān）すなわち蛇のいる場所と呼ばれた。コンポステーラはナヤリット州の南岸に位置し、緯度は北緯21度22分から20度52分、経度は西経104度49分から105度22分の場所にある。筆頭市はビジャ・デ・サンティアゴ・デ・ガリシア・デ・コンポステーラ・デ・インディアス(Villa de Santiago de Galicia de Compostela de Indias)であり、単にコンポステーラと略称される。
ムニシピオの面積は1848平方キロメートルで、ハリスコ州グアダラハラおよびナヤリット州都のテピクとの間に道路および鉄道による交通がある。ハリスコ州プエルト・バヤルタとの間にも道路で接続されている。
2010年の国勢調査によると、ムニシピオの人口は70399人である。筆頭市のコンポステーラのみの人口は17573人である。
歴史

スペイン人による植民地化以前、この地にはチマルワカン王国があり、ナワ族のさまざまな部族から構成されていた。現在のコンポステーラのあるカクタン盆地にはカクノ族およびテペワノ族が住んでいた。
1524-1525年、エルナン・コルテスの甥にあたるフランシスコ・コルテス・デ・サン・ブエナベントゥーラがこの地域を探検したが、大きな影響を及ぼすことはなかった。
1530年、その残虐性によってバルトロメ・デ・ラス・カサスが「大いなる暴君」(gran tirano)と呼んだコンキスタドールのヌーニョ・デ・グスマンがこの地に遠征した。1531年1月25日の勅令で、グスマンの征服地はヌエバ・ガリシア王国と命名され、その首都はサンティアゴ・デ・ガリシア・デ・コンポステーラとされた。ヌエバ・ガリシア王国の領土は今のナヤリット州、ハリスコ州、コリマ州、アグアスカリエンテス州およびシナロア州、サカテカス州、サン・ルイス・ポトシ州の一部を含んでいた。
首都サンティアゴ・デ・ガリシア・デ・コンポステーラは最初今のナヤリット州都であるテピクに置かれたが、先住民による反乱のために都を移転することを考えるようになった。
1540年7月25日、グスマンの配下であったクリストバル・デ・オニャーテ (Cristóbal de Oñate) によってサンティアゴ・デ・ガリシア・デ・コンポステーラはテピクから今のコンポステーラに移された。町の名前はスペインのガリシア地方の町であるサンティアゴ・デ・コンポステーラにちなむ。植民地時代には「コンポステーラ・デ・インディアス」と呼ばれ、現在のムニシピオおよび筆頭市の名前はそれに由来する。
1548年2月13日、神聖ローマ皇帝カール5世（スペイン王カルロス1世）はコンポステーラに4人の聴訴官 (oidor) からなるアウディエンシアを設立した。アウディエンシアは1549年1月21日に実際に機能しはじめた。1549年7月、コンポステーラにヌエバ・ガリシア司教座が置かれた。
1560年5月10日、アウディエンシアと司教座はヌエバ・ガリシアの3番目（最後）の首都であるグアダラハラに移転した。
ゼオカルパマメ

ゼオカルパマメ (geocarpa groundnut, 学名：Macrotyloma geocarpum) は、マメ亜科の一年生植物。地中に莢をつけ中に種子を作る。種子は食用であり、サハラ砂漠南縁のニジェール川中流域で主に栽培されている。地中に莢を付けるという点で、同様にこの地域で栽培されるササゲ属のバンバラマメ（Vigna subterranea）と似ているが、バンバラマメが世界各地に伝播したのとは異なり、ゼオカルパマメは原産地であり栽培化されたアフリカ中央部から他地域へは伝播しなかった。
19世紀、この地域に落花生が伝来した際、地中に豆を作るのを恐れた他地域とは異なり、地中に豆を作るゼオカルパマメやバンバラマメの長い栽培の歴史を持つサヘル地域の人々は落花生の豆のなり方を恐れず、落花生の伝播はスムーズに進んだ。現在でもゼオカルパマメの栽培は続いているが、落花生に比べ収量および換金性に劣るため栽培は減少傾向にある。
脚註

[脚注の使い方]
↑  “Macrotyloma geocarpum (Harms) Marechal & Baudet”. Encyclopedia of Life. 2011年9月27日閲覧。
↑  『新編　食用作物』星川清親、養賢堂、昭和60年5月10日、訂正第5版、p544
アーロン・クルーデン

アーロン・クルーデン（Aaron Cruden1989年1月8日 - ）は、ニュージーランド出身のラグビーユニオン選手。ポジションはフライハーフ。
人物

1989年1月8日、パーマストンノースで生まれる。
身長178cm、体重84kg。
愛称は「Azza」、「Cruds」。
19歳のとき、精巣癌を克服。
キャリア

パーマストンノース・ボーイズ・ハイスクール卒業、在学時、ラグビークラブのトップチーム(1st XV)に入る。チームメイトにハイランダーズのカート・ベイカーがいた。マッセー大学に進学、2008年、マナワツ州代表に選ばれ、ニュージーランド州代表選手権エアニュージーランドカップ(現ITM CUP)に出場。
2009年、U20ニュージーランド代表にて日本で開催されたジュニア世界選手権(2009 IRB Junior World Championship)に出場、IRB Junior Player of the Year 2009を受賞する。同年、精巣腫瘍と診断され、摘出手術を行う。
2010年、スーパー14（現スーパーラグビー）のハリケーンズに入り、ブランビーズ戦でデビュー。同年、オールブラックスに選ばれ、6月12日のアイルランド戦でデビュー。
2011年のスーパーラグビーシーズン終了後、ハリケーンズからチーフスへ移籍すると発表。
2020年のスーパーラグビーシーズン終了後、チーフスから神戸製鋼コベルコスティーラーズへ移籍すると発表。
2021年3月6日に行われたジャパンラグビートップリーグ第3節の日野レッドドルフィンズ戦にて途中出場で日本での公式戦初出場を果たす。
2022年、東京サントリーサンゴリアスへ移籍すると発表。
リンク

東京サントリーサンゴリアス アーロン・クルーデン
Manawatu Turbos Profile
Ultimate Aaron Cruden
Aaron Cruden Rugby Union
All Blacks ID=1105
| 表 話  歴 ニュージーランド代表  - ラグビーワールドカップ2011 優勝 |
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フォワード:  ジョン・アフォア  アンソニー・ボーリッチ  コーリー・フリン  ベン・フランクス  オーウェン・フランクス  アンドリュー・ホア  ジェローム・カイノ  リッチー・マコウ   ケヴェン・メアラム  キーラン・リード  アダム・トムソン  ブラッド・ソーン  ヴィクター・ヴィト  サム・ホワイトロック  アリ・ウィリアムズ  トニー・ウッドコック 
バックス:  ダニエル・カーター  ジミー・カーワン  アーロン・クルーデン  イズラエル・ダグ  スティーブン・ドナルド  アンドリュー・エリス  ホゼア・ギア  ザック・ギルフォード  コーリー・ジェーン  リチャード・カフイ  ミルズ・ムリアイナ  マア・ノヌー  コリン・スレイド  コンラッド・スミス  イサイア・トエアヴァ  ピリ・ウィプー  ソニー・ビル・ウィリアムズ 
コーチ:  ヘッドコーチ: グラハム・ヘンリー  アシスタントコーチ: スティーブ・ハンセン 
| 表 話  歴東京サントリーサンゴリアス 2024-25シーズン スコッド |
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FW:  石原慎太郎  垣永真之介  森川由起乙  中野幹  小林賢太  細木康太郎  ウィリアム・ヘイ  大賀宗志  山本敦輝  ブラッドリー・クーン  桶谷宗汰  堀越康介   呉季依典  宮崎達也  土一海人  アレックス・マフィ  小林航  ハリー・ホッキングス  片倉康瑛  カラム・マクドナルド  サイモニ・ヴニランギ  サム・ジェフリーズ  トレヴァ・ホゼア  ロックラン・オズボーン  飯野晃司  ショーン・マクマーン  箸本龍雅  下川甲嗣  山本凱  相良昌彦  シオネ・ラベマイ  タマティ・イオアネ  サム・ケイン  ピエリッチ・シーバート 
BK:  流大  大越元気  木村貴大  岡新之助タフォキタウ  福田健太  マックス・ヒューズ  髙本幹也  中靏隆彰  江見翔太  尾崎泰雅  仁熊秀斗  河瀬諒介  チェスリン・コルビ  シオネ・タプオシ  中村亮土  中野将伍  尾崎晟也  イザヤ・プニヴァイ  ジョー・カマナ  松島幸太朗  森谷圭介  トニー・アロフィポ 
ヘッドコーチ:  小野晃征 
| 典拠管理データベース  |
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全般:  VIAF  WorldCat 
国立図書館:  アメリカ
三重県道632号水沢本町采女線

| 一般県道 |
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三重県道632号水沢本町釆女線
制定年: 1959年（昭和34年）1月25日
起点: 三重県四日市市水沢本町
終点: 三重県四日市市釆女町
接続する 主な道路 （記法）: 国道306号    三重県道8号四日市鈴鹿環状線    三重県道11号四日市関線
■テンプレート（■ノート ■使い方） ■PJ道路
三重県道632号水沢本町釆女線（みえけんどう632ごう すいざわほんまちうねめせん）は、三重県四日市市内を通る一般県道である。
概要 > 路線データ

起点：三重県四日市市水沢本町字東条261の1番地先（三重県道11号四日市関線交点）
終点：三重県四日市市釆女町字前川原1706-1
沿革

1959年（昭和34年）
1月25日 - 認定
起点：三重県四日市市水沢本町
終点：三重県四日市市釆女町
3月31日 - 道路区域の決定
5月19日 - 道路の供用開始
1979年（昭和54年）1月5日 - 道路区域の変更
地理 > 通過する自治体

三重県四日市市
地理 > 接続する道路

三重県道11号四日市関線（起点：四日市市水沢本町）
国道306号（巡見街道）（四日市市水沢町）
三重県道140号四日市菰野大安線（ミルクロード）（四日市市六名町 - 四日市市山田町で重複）
三重県道634号小林鹿間線（四日市市山田町、三重県道140号四日市菰野大安線との重複区間内）
三重県道8号四日市鈴鹿環状線・三重県道407号三畑四日市線（四日市市貝家町）
四日市市道（終点：四日市市釆女町）