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ハウス・オブ・フレーザー
歴史 > 1980年代から90年代

In 1981 Prof. Roland Smith succeeded Sir Hugh Fraser as chairman. A takeover bid by Lonrho was referred to the Monopolies and Mergers Commission and declared to be contrary to the public interest. Four new stores opened between 1980 and 1984. which included D H Evans in Wood Green, North London, in 1980, Dickins & Jones in Milton Keynes, in 1981, Frasers in Perth in April 1984 and Dickins & Jones in Epsom, Surrey, in May 1984.
The company, by then House of Fraser plc, diversified into sports goods under the name of Astral Sports and Leisure (subsequently sold to Sears plc owned Olympus Sport division) and into funerals with Wylie & Lochhead. It also launched the YOU range of cosmetics and jewellery shops and in 1985 acquired Turnbull & Asser Holdings Ltd, shirt makers of Jermyn Street, London and Kurt Geiger Holdings Ltd, shoe retailers. Other developments during the 1980s included the introduction of "Lifestyle" merchandise ranges and a huge investment in store refurbishment nationwide. In 1983 the Company introduced the Frasercard, valid at all stores and administered from a central computing facility in Swindon.
In 1985 the Al Fayed family bought the business for £615 million. The Al Fayeds supported the continuing expansion of the company and replaced the stag's head logo with a stag leaping from a green triangle with shop signs of this period using a double layered san serif typeface. In 1988, a five year strategic business plan was announced which saw a rationalisation of stores. Small branches were to be relinquished and replaced with larger units.
In September 1990, two new department stores were opened, a House of Fraser in the Meadowhall Shopping Centre in Sheffield, and Schofields in Leeds. In 1991, a new House of Fraser store was opened at the Lakeside Shopping Centre in West Thurrock, Essex.
In 1994, before House of Fraser plc was relisted on the London Stock Exchange, Harrods was moved out of the group so that it could remain under the private ownership of the Al Fayed family. John Coleman, who was appointed chief executive of the House of Fraser Group in 1996, launched the Linea brand in 1997 and Platinum and Fraser the following year. The House of Fraser logo was revised in 1996 with the leaping stag now going over an "F" shadow and shop signs using a serif typeface. There were many store closures in this period which included the closure or selling off of branches in locations including Sheffield (House of Fraser), Newcastle (Binns), Sunderland (Binns), Bradford (Rackhams) and Leeds (Schofields which had closed only six years after opening although House of Fraser continued to have a presence with their Rackhams (now House of Fraser store) in the city) with the loss of around 1,000 jobs.
House of Fraser set up BL Fraser, a 50–50 joint venture with the British Land Company, in 1999 to buy 15 House of Fraser stores that would continue to be operated by House of Fraser. The company added to its private-label brands in 2000 with House of Fraser womenswear, The Collection menswear, and a Linea Home line.
歴史 > 2000年代以降

2003年、トム・ハンターは自身が株式を保有するオールダース百貨店との合併の可能性を示唆しつつ、ハウス・オブ・フレーザーに敵対的買収を仕掛けてきた。加えて、スコットランドでは大規模な事業再編に伴って、アバディーン、ダンディー、インバーネス、ペイズリー、パースの店舗が売却や閉鎖により削減された。
2005年はハウス・オブ・フレーザーにとって、4月にJennersの4店舗を4600万ポンドで買収、さらに同年夏にはミッドランドを基盤とする百貨店チェーンBeattiesの12店舗を6940万ポンドで買収 して獲得するなど、重要な飛躍の年となった。この買収のほか、社内でも開発計画を継続し、アイルランドのダブリン市内ダンドラムに初の海外店舗を出店した。
2006年は1月2日にケンジントン・ハイ・ストリートで135年の歴史があったBarkersを閉鎖して自社のポートフォリオを強化した。さらに同月14日には、ロンドンのリージェント・ストリートに拠点を置くDickins & Jonesを閉鎖した 上、バーミンガムのBeatties百貨店も同月内に閉鎖した。
In February 2006 the group announced that it had received a preliminary bid approach valuing it at £300 million, but the bidder, private equity firm Apax, later withdrew. In May 2006 House of Fraser confirmed a takeover approach from the Icelandic investor Baugur: they acquired the Company for £351.4 million in August 2006. As part of the Baugur takeover all brand names for their stores, including the Beatties branches, will be replaced with the House of Fraser name with the exception of Jenners with the stag logo axed and a new san serif typeface used on shop signs.
In September 2007 House of Fraser launched its online store., and made the national news by ceasing to sell pate de foie gras.
The company had three major openings in 2008, including its first store in Northern Ireland in the newly built Victoria Square Centre, Belfast in March. At 200,000 sq ft (19,000 m2) it was the largest store that House of Fraser had opened (as opposed to taken over) in the UK. On 25 September 2008 the company opened a 170,000 sq ft (16,000 m2) store in the Cabot Circus development in Bristol, and a branch in Westfield London, a new 70,000 sq ft (6,500 m2) store, on 30 October 2008. From Christmas 2008, House of Fraser co-operated with Regency Kitchens in supplying kitchens of the Sheraton range with a trial in its Birmingham branch.
コーポレートガバナンスと社会的責任

House of Fraser is a principal subsidiary by Highland Group Holdings Limited, 35% owned by Landsbanki. One of its former directors, Jon Asgeir Jóhannesson, is currently being investigated for fraud and is fighting allegations that he may have diverted US$2bn (£1.4bn) from collapsed Icelandic bank Glitnir.
There was an allegation of a racist advertising campaign in 2007 resulting in House of Fraser having to pull one of its adverts with the now infamous slogan "black is back, white is right".
In 2002, House of Fraser settled an undisclosed amount for the use of illegal software.
運営

ハウス・オブ・フレーザーは都心型と郊外型の多様な60余りの店舗を有するイギリスで3番目に大きな百貨店グループである。ドンカスター、スウィンドン、レスターの3都市にあるハウス・オブ・フレーザー・アウトレットの店舗では、ディスカウントストアの形態により低価格で特別な商品を提供する。
また、House of Fraser.comを設立し'buy & collect'（買って集める）をコンセプトにした店舗の1号店を2011年10月にアバディーンで開業、その翌月には2号店をリヴァプールで開業した。これらの店舗は従来型の百貨店よりはるかに小規模で、タッチ式スクリーンの端末を通して商品を陳列している。
運営 > 百貨店

以下で特に記さない限り、全店舗がハウス・オブ・フレーザーの店舗名で営業している。
運営 > 百貨店 > イングランド

オルトリンガム (旧 Rackhams、1978年開店)
アリスバーリー (旧 Beatties、2005年買収)
バース (旧 Jollys / Jolly & Son、1971年買収)
バーケンヘッド, Beatties (旧 Allansons、2005年買収)
バーミンガム (旧 Rackhams、1959年買収)
ブルーウォーター (1999年開店)
ボーンマス (旧 Dingles、創業時は Brights、1969年買収)
ブリストル (2008年開店)
バートン・アポン・トレント, Beatties (2005年買収)
キャンベリー (旧 Army & Navy、創業時は William Harvey、1976年買収)
カーライル (旧 Binns、創業時は Robinson Brothers、1953年買収)
チェルトナム, Cavendish House (1969年買収)
チチェスター (旧 Army & Navy、創業時は JD Morant、1976年買収)
サイレンセスター (旧 Rackhams、創業時は Frederick Boulton、1975年買収)
クロイドン (2004年開店)
ダーリントン, Binns (旧 Arthur Sanders、1953年買収)
エプソム (旧 Dickins & Jones、1984年開店)
エクセター (旧 Dingles、創業時は Colsons、1975年買収)
ゲーツヘッド, MetroCentre (1986年開店)
グリムズビー (旧 Binns、創業時は Guy & Smith、1969年買収)
ギルフォード (旧 Army & Navy、創業時は William Harvey、1976年買収)
ハイ・ワイコム (2008年開店)
ハダースフィールド (旧 Beatties、2005年買収)
ハル (旧 Hammonds、1972年買収)
キング・ウィリアム・ストリート (2003年開店)
レミントン・スパ (旧 Rackhams、Army & Navyに優先して、創業時の店名は Burgis & Colbourne、1976年買収)
リーズ (旧 Rackhams、一時 Schofieldsに優先して、創業時はWoolworthsのLeeds支店、1988年買収)
リンカン (旧 Binns、創業時はMawer & Collingham、1980年買収)
メイドストーン (2005年開店)
マンチェスター (旧 Kendals / Kendal Milne & Co.、1959年買収)
ミドルズブラ (旧 Binns、創業時は Thomas Jones、1953年買収)
ミルトン・キーンズ (旧 Dickins & Jones、1981年開店)
ノーザンプトン (旧 Beatties、2005年買収)
ノリッジ (2005年開店)
ノッティンガム (1997年開店)
オックスフォード・ストリート店 (旧 DH Evans、1959年買収)
プリマス (旧 Dingles / E Dingle & Co.、1971年買収)
レディング (1999年開店)
リッチモンド・アポン・テムズ (旧 Dickins & Jones、創業時は Gosling & Sons、1957年買収)
シェフィールド メドウホール (1990年開店)
シュルーズベリー (旧 Rackhams、創業時は Joseph Della Porta、1975年買収)
スキップトン, Rackhams (旧 Brown Muff、創業時は Amblers、1977年買収)
ソリフル (旧 Beatties、2005年買収)
サットン・コールドフィールド (旧 Beatties、2005年買収)
テルフォード (旧 Beatties、2005年買収)
ヴィクトリア・ストリート (旧 Army & Navy / Army & Navy Stores、1976年買収)
ウェストフィールド・ロンドン (2008年開店)
ウェスト・サロック (1991年開店)
ウルヴァーハンプトン, Beatties (2005年買収)
ウスター (旧 Beatties、2005年買収)
運営 > 百貨店 > 北アイルランド

ベルファスト (2008年開店)
運営 > 百貨店 > スコットランド

エディンバラ - フレーザーズ (旧 Binns、創業時は Robert Maule & Son、1953年買収)
エディンバラ, Jenners (2005年買収)
グラスゴー - フレーザーズ (旧 McDonalds Wylie & Lochhead、創業時は McDonalds and Wylie & Lochhead、それぞれ1951年と1957年に買収)
ロッホ・ローモンド・ショアズ - Jenners (2005年買収)
運営 > 百貨店 > ウェールズ

カーディフ (旧 Howells / James Howell & Co.、1972年買収)
クンブラン (旧 David Evans、1978年買収)
運営 > 百貨店 > アイルランド

ダンドラム (2005年開店)
運営 > アウトレットストア

ドンカスター (旧 Binns、Owen Owenのドンカスター支店に優先して、創業時は Verity & Sons、1975年買収)
レスター (旧 Rackhams、1991年開店)
スウィンドン (旧 House of Fraser、1996年開店)
運営 > House of Fraser.com ストア

アバディーン (2011年開店)
リヴァプール (2011年開店)
運営 > 廃止された店舗ブランド

ハウス・オブ・フレーザーは過去には様々な由緒ある店舗ブランド名で出店していた。地方の百貨店グループの多くが買収され、後に拡張や合併された。一方で、Arnotts and Frasersグループの名称はハウス・オブ・フレーザーが独自に命名した。それぞれに旗艦店を擁していた、それらの伝統ある百貨店グループを以下に掲げる。
Army & Navy - Victoria Street, Londonを中心にイングランド南東部に展開。
Arnotts - グラスゴーを中心にスコットランドに展開した中級百貨店。
Binns, Sunderland - イングランド北部および東部に展開。ダーリントン店は現在もBinnsの店舗名で営業を続ける。
Dickins & Jones - Regent Street, Londonを中心に全国に展開。
Dingles, Plymouthを中心にイングランド南西部に展開。
Frasers - グラスゴーおよびスコットランドの主要都市に展開した高級百貨店。
Rackhams, Birmingham - イングランド中部から北部にかけて展開。Skipton支店は現在もRackhamsの名称で営業。
石井秀佳

| いしい みしか 石井 秀佳 |
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生誕:   (2005-08-13) 2005年8月13日（19歳）
住居:  東京都
著名な実績:  白道(五段+/V15)の完登
肩書き:  フリークライマー
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石井 秀佳（いしい みしか、2005年8月13日 - ）は日本のフリークライマー。The North Faceアスリート。
概要

岩場でのクライミングを主たる活動としているフリークライマー。
小学生にもなる前のある正月に奥多摩の御岳神社に初詣に行く途中にたまたま御岳の岩場で岩を登っている人を見て自分も岩を登ってみたいと思い、その翌日にその岩場を再訪して岩を登ったのがきっかけでフリークライミングを始める。弱冠13歳にして愛知県奥三河にある鳳来の岩場の「百道」(五段+/V15)を完登、五段+/V15というグレードは世界最年少での完登で、女性としては世界3人目の完登である。趣味は読書。
登攀歴

2016年5月 - 小川山 忘却の河（二段）を完登。
2016年6月 - 小川山 幻の光（三段）を完登。
2016年10月 - 瑞牆山 十六夜（二段）を完登。
2016年11月 - 湯河原 秋雨（二段）を完登。
2017年3月 - 瓢山 シンバ（三段）を完登。
2017年10月 - 小川山 静かの海（三段）を完登。
2017年11月 - 三峰 紐（三段）を完登。
2017年12月 - 瑞牆山 インドラ（二段）を完登。
2018年1月 - 豊田 太刀（三段+）を完登。
2018年1月 - 鳳来 バチェラレット（四段+）を完登。
2018年2月 - 鳳来 握撃（三段?）を完登。
2018年5月 - 瑞牆山 夜叉(四段+）を完登。
2018年8月 - 小川山 伴奏者（四段+）を完登。
2018年10月 - 塩原 カランバ（四段）をワンデイ2-3時間で完登。
2019年1月 - 笠置山 入滅（五段）を完登。
2019年5月 - 鳳来 白道(五段+)を完登。 - 五段+/V15というグレードは世界最年少、女性としては白石阿島、カッディーレーマンに次ぐ世界3人目の完登。
桃井恒和

| 桃井 恒和 （ももい つねかず） |
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生誕:   (1946-12-19) 1946年12月19日（77歳）  神奈川県
教育:  東京大学文学部卒業
職業:  読売巨人軍代表取締役会長
活動期間:  1970年 -
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桃井 恒和（ももい つねかず、1946年12月19日 - ）は、日本の新聞記者、実業家。株式会社読売巨人軍代表取締役会長。
株式会社読売新聞東京本社総務局局長、株式会社読売新聞東京本社執行役員、株式会社読売巨人軍ではオーナーや社長などを歴任した。
来歴 > 生い立ち

神奈川県出身。栄光学園高等学校を経て東京大学文学部卒業後の1970年に読売新聞社に入社。
来歴 > 読売新聞社

読売新聞では主に社会部記者として活動、犯罪報道を担当した。2000年3月に読売新聞東京本社社会部長に就任。2000年5月に京都大学で開催された『日本刑法学会』大会では第3分科会「犯罪報道と人権」にてマスコミ側関係者としてコメンテーターを務めている。
2002年1月に東京本社編集局次長、2003年に東京本社総務局人事部長、2004年には東京本社執行役員（総務局長兼任）にそれぞれ就任。
来歴 > 読売ジャイアンツ

2004年8月に社会部時代の上司であった滝鼻卓雄が、プロ野球球団「読売ジャイアンツ」の運営会社「読売巨人軍」の代表取締役オーナーに就任したことを受け、滝鼻に同道して読売巨人軍へ移り、同社の代表取締役社長に起用される。2011年6月7日、滝鼻の読売巨人軍オーナー勇退により、同社の社長現職のままオーナーを兼任（〜11月18日）。
2014年6月10日、株主総会および取締役会において、球団社長から球団会長に就任した。球団社長の後任は久保博。
2016年3月、球団会長を辞任。
関連人物

滝鼻卓雄
清武英利
夕日の滝

夕日の滝
春の滝行風景
夕日の滝（ゆうひのたき）は神奈川県南足柄市矢倉沢にある滝。酒匂川の支流内川の上流にかかり、落差23ｍ、幅5ｍで、標高約500mの地点にあり、周囲はスギ、ケヤキ、ナラなどの林に囲まれている。金太郎が産湯をつかった滝とも伝えられている。
滝は、箱根古期外輪山の堅い火山岩と、泥岩と礫岩から成る軟らかい地層が接する断層にあり、内川からの流水により軟らかい地層はしだいに削られたことによりできたと考えられる。
名前は、夕日に映える美しさから名づけられたと言われており、毎年1月半ばに夕日が滝口に沈むところからつけられたとも言われるが、勇ましく水煙をあげ、男性的なところから「雄飛の滝」と呼ばれていたという説もある。また、滝行が行われている滝として有名で、毎年の初夏に夏の訪れを告げる滝開きも開催される。
夕日の滝
ウディ・ハーマン

| ウディ・ハーマン  Woody Herman |
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 ウディ・ハーマン（1976年）
基本情報
出生名:  Woodrow Charles Thomas Herman
生誕:   (1913-05-16) 1913年5月16日
出身地:   ウィスコンシン州ミルウォーキー
死没:  1987年10月29日(1987-10-29)（74歳没）
ジャンル:  ビッグバンド・ジャズ
職業:  歌手、管楽器奏者
担当楽器:  クラリネット   サクソフォーン
ウディ・ハーマン (Woody Herman、本名：Woodrow Charles Thomas Herman、1913年5月16日 - 1987年10月29日）は、アメリカ合衆国のクラリネット奏者、サクソフォーン奏者、歌手。
1930年代から1940年代にかけてビッグバンドのバンドリーダーとしても活躍し、そのバンドは "The Herd" （ザ・ハード、"herd"は「（草食動物の）群れ」の意味）と称された。最盛期のバンドから多くの優れたジャズ・ミュージシャンを輩出した功績は特筆される。
略歴

ウィスコンシン州ミルウォーキー生まれ。幼い頃はヴォードヴィルの舞台に歌手として立ち、15歳には早くもサクソフォーンのプロ演奏家として活動を始める。
1936年、所属していたアイシャム・ジョーンズ (Isham Jones) のバンドを引き継ぎ、ウディ・ハーマン・オーケストラとして活動を始める。当初はデューク・エリントン楽団やカウント・ベイシー楽団の影響を色濃く反映しており、スウィング・ジャズを基調としたブルース曲を多く演じていた。
アイシャム・ジョーンズ楽団のメンバーをそのまま引き継いだハーマンは、不安定なビッグバンド「運営」に「経営」的手法を取り入れて安定させることを目論んだ。
彼は、ジャズ史上で初めて株式会社組織のビッグバンドを設立したことで知られる。さらに、売れるバンド運営には大衆を振り向かせるバンド・カラーとしての突出したコンセプトが必要、と考えた。
当時のアメリカ社会では、ベニー・グッドマン楽団の商業的大成功による白人ビッグバンドが大ブームとなりつつあったが、いずれの楽団もブルースを盛んに演奏したり敬愛する偉大な黒人奏者を招聘していながら、実際の商業的レコード販売方針や公のコンサート会場では黒人奏者をやむなく排除していた。
ハーマンはここに着目して、オール白人バンドながら（当時のアメリカ社会では汚いものとして差別されていた）黒人色を意識した露骨なブルースバンド、という（当時としては斬新な）コンセプトを纏うことにより、旧アイシャム・ジョーンズ楽団そのままのメンバーで、新生株式会社ウディ・ハーマン楽団を「売れる楽団」になるよう経営改革していった。
これがハーマン楽団旗揚げ時の、ブルースバンド時代である。
この初期から "The Herd" としての原型は見られたとする批評家もあるが、一般には1944年以降のコロンビア・レコードとの契約以後活動を指して "First Herd" （第1期ウディ・ハーマン楽団）と呼ばれている。この頃のウディ・ハーマン楽団のスウィングのリズムにビバップを組み合わせたそのサウンドは賞賛を受けた。ハーマンは指揮や演奏の傍ら、バンドのシンガーとしても活躍している。1945年2月には後にウエストコースト・ジャズの名だたるプレーヤーとなる若手ミュージシャンたちが集い、強力な陣容が固められた。1946年にはリズム・アンド・ブルース界の人気歌手であるルイ・ジョーダンを迎えて「カルドニア (Caldonia)」をレコーディング。バンドマンとして絶頂期を迎える。
ハーマン楽団のトレードマークである「ハード（"The Herd"）」とは、直訳すると動物の群れを意味する。
モダンジャズ期以降、ウディ・ハーマン楽団はメンバー入れ替えやバンドコンセプト変更に伴い、さまざまな名称を冠した「ハード」を名乗ることになる。
ジャズ史的には上述の通り、ビ・バップコンセプトの「ファースト・ハード」とクール・ジャズコンセプトの「セカンド・ハード」が最重要とされる。
ジャズ界全体の演奏コンセプトとしてバップがすっかり一般化してしまった（ハード・バップ時代に突入した）1950年代になると、ファースト・ハードとセカンド・ハードの楽曲を踏襲しつつ（ハーマン自身としては）新コンセプトの「サード・ハード」までがハーマン楽団の最盛期とされる。それ以降は雷鳴の如くいきり立ったファースト・ハード時代を回顧した「サンダリング・ハード」、若手メンバーに総入れ替えした「ヤング・サンダリング・ハード」など、様々な「ハード」の名称を転々とした。
その「ハード」改称の多さはハーマン本人曰く、「自分でも一体いくつのハードがあったのか、わからない」と冗談めかして人を笑わせたほどであった。
日本で、この「ハード」をバンド名に取り入れたのが、宮間利之とニューハード(現宮間利之＆ニューハード)である。
第一次バンドはウディのキャリアにおいて経営的には唯一成功したとされているが、この年、妻のアルコール依存症・薬物依存症に対するケアに専念するために、バンドを解散せざるを得なかった。このとき、かつてハンフリー・ボガートとローレン・バコールが住んでいたハリウッドの家に移り住んでいる。
1947年、"Second Herd" と呼ばれる第2期ウディ・ハーマン楽団を結成。このときのサックスセクション（ズート・シムズ、サージ・チャロフ、ハービー・スチュワード、スタン・ゲッツ）を全面的にフィーチャーした「フォー・ブラザース (en:Four Brothers (jazz standard)、1947年12月27日発表) の大ヒットにより、このときのバンドは別名「フォー・ブラザース・バンド」とも呼ばれている。また、バンドのアレンジャーでピアニストでもあるラルフ・バーンズが作曲した組曲「サマー・シークエンス」中の一曲でゲッツのソロをフィーチャーしたバラード・ナンバー「アーリー・オータム」は、美しい曲調で1948年に大ヒットし、「フォー・ブラザーズ」と並ぶハーマン楽団セカンド・ハードの代表曲となった。
1950年代以後は時流の変化でビッグ・バンドの経営自体が困難になり、バンドの主力であった有力ミュージシャンの多くがソロ活動のため独立していった事や、またジャズ界での主流がスモールコンボに移行したために活動はやや低調になっていくが、ウディは幾度かの中断を経ながらもビッグ・バンドでの活動継続を図った。この頃の共演者にナット・アダレイ、エディ・コスタ、チャーリー・バードがいる。
1960年代にはロックの影響を受け、エレクトリックピアノやエレクトリックベースをリズムセクションに加え、ブラス・ロック色の強い作品を発表。他にもファゴットやオーボエ、フレンチホルンなど通常ジャズで用いられない楽器を加えた作品を発表している。過去の彼の音楽性を振り返ると、珍しい楽器を前面に推し出す方針は、最も初期のブルース・バンド時代から萌芽がみられ、1930年代はフリューゲルホルン（奏者：ジョー・ビショップ）を盛んにフィーチャーしていた。また、「セカンド・ハード」旗揚げのコンセプトは、ジャズのスタイル上は「クール」であるが、編曲技術的にはテナー・サックスをリードとする（通常はアルトがサックス・セクションのリードを執るのが常道だった）ことで斬新な珍しいビッグバンドスタイル体現していた。
1987年10月29日死去。晩年は1960年代に作ってしまった税法上の追徴金返済のためにぎりぎりまで活動を続けていたという。
ノックス郡 (ネブラスカ州)

座標: 北緯42度38分 西経97度53分﻿ / ﻿北緯42.63度 西経97.88度﻿ / 42.63; -97.88
| ネブラスカ州ノックス郡 |
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センターにある郡庁舎 （2010年2月16日撮影）


郡のネブラスカ州内の位置
州のアメリカ合衆国内の位置
設立: 1854年
郡名の由来: ヘンリー・ノックスから
郡庁所在地: センター
最大都市: クレイトン

面積  - 総面積  - 陸  - 水:  2,953 km2 (1,140 mi2) 2,870 km2 (1,108 mi2) 83 km2 (32 mi2), 2.77%
人口  - (2000年)  - 密度:   9,374人  3人/km2 (8人/mi2)
標準時: 中部: UTC-6/-5
ウェブサイト: www.co.knox.ne.us
ノックス郡（英: Knox County）は、アメリカ合衆国のネブラスカ州にある郡。2000年時点の人口は9,374人で、郡庁所在地はセンター (Center)。
ネブラスカ州のナンバープレートで、ノックス郡の車両は最初の数字が12になっている。これは1922年にナンバープレートの制度を確立した際、ノックス郡の車両登録台数が州内の郡のなかで12番目に多かったからである。
歴史

ノックス郡は1854年に組織され、アメリカ陸軍少将のヘンリー・ノックスにちなんで名付けられた。
地理

アメリカ合衆国国勢調査局によると、この郡は総面積2,952 km2 (1,140 mi2) である。このうち2,870 km2 (1,108 mi2)が陸地で、82 km2 (32 mi2) が川や湖などの水地域である。総面積のうちの2.77%が水地域となっている。
地理 > 隣接する郡

バナム郡 (サウスダコタ州)（北）
ヤンクトン郡 (サウスダコタ州)（北東）
シーダー郡（東）
ピアース郡（南東）
アンテロープ郡（南）
ホルト郡（西）
ボイド郡（北西）
チャールズミックス郡 (サウスダコタ州)（北西）
地理 > 国立保護区

ミズーリ国立レクリエーショナル河川（部分管轄）
人口動静

| 人口推移> 年 | 人口 | ±% |
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|  1860年  | 152 | —     |
|  1870年  | 261 | +71.7% |
|  1880年  | 3,666 | +1304.6% |
|  1890年  | 8,582 | +134.1% |
|  1900年  | 14,343 | +67.1% |
|  1910年  | 18,358 | +28.0% |
|  1920年  | 18,894 | +2.9% |
|  1930年  | 19,110 | +1.1% |
|  1940年  | 16,478 | −13.8% |
|  1950年  | 14,820 | −10.1% |
|  1960年  | 13,300 | −10.3% |
|  1970年  | 11,723 | −11.9% |
|  1980年  | 11,457 | −2.3% |
|  1990年  | 9,534 | −16.8% |
|  2000年  | 9,374 | −1.7% |
ネブラスカ州の各郡の人口推移
2000年の国勢調査によると、ノックス郡には9,374人、3,811世帯、及び2,595家族が暮らしている。人口密度は3/km2 (8/mi2) で、2/km2 (4/mi2) の平均的な密度に4,773軒の住居が建っている。この郡の人種の構成は白人91.63%、黒人（アフリカ系アメリカ人）0.09%、先住民7.12%、アジア系0.16%、太平洋諸島系0.04%、その他の人種0.34%、及び混血0.63%で、0.91%の人々がヒスパニックまたはラテン系である。
ノックス郡に住む3,811世帯のうち、29.30%は18歳未満の子どもと暮らしており、59.00%は夫婦で生活している。6.00%は未婚の女性が世帯主であり、31.90%は家族以外の住人と同居している。29.90%は独居で、全世帯の17.40%は65歳以上の独居老人世帯である。1世帯あたりの平均人数は2.40人であり、家庭の場合は2.98人である。
郡の住民は25.50%が18歳未満の子どもで、18歳以上24歳以下が5.50%、25歳以上44歳以下が21.90%、45歳以上64歳以下が23.90%、および65歳以上が23.10%となっている。平均年齢は43歳である。女性100人に対して男性は96.70人いて、18歳以上の女性100人に対しては男性は95.20人いる。
郡の世帯ごとの平均収入は27,564米ドルで、家族ごとでは34,073米ドルである。男性の23,373米ドルに対して女性は18,319米ドルの平均的な収入がある。この郡の一人当たりの収入 (per capita income) は13,971米ドルである。総人口の15.60%、家族の12.50%は貧困線以下である。18歳未満の子どもの20.40%及び65歳以上の13.50%は貧困線以下の生活を送っている。
都市および村

ベイジル・ミルズ (en:Bazile Mills, Nebraska)
ブルームフィールド (en:Bloomfield, Nebraska)
センター (en:Center, Nebraska)
クレイトン (en:Creighton, Nebraska)
クロフトン (en:Crofton, Nebraska)
ニオブララ (en:Niobrara, Nebraska)
サンティー (en:Santee, Nebraska)
ヴァーデル (en:Verdel, Nebraska)
ヴァーディグル (en:Verdigre, Nebraska)
ワウサ (en:Wausa, Nebraska)
ウィネトゥーン (en:Winnetoon, Nebraska)
郡区

アディソン (en:Addison Township, Knox County, Nebraska)
ボヘミア (en:Bohemia Township, Knox County, Nebraska)
セントラル (en:Central Township, Knox County, Nebraska)
クリーブランド (en:Cleveland Township, Knox County, Nebraska)
コロンビア (en:Columbia Township, Knox County, Nebraska)
クレイトン (en:Creighton Township, Knox County, Nebraska)
ドルフィン (en:Dolphin Township, Knox County, Nebraska)
ダウリング (en:Dowling Township, Knox County, Nebraska)
イースタン (en:Eastern Township, Knox County, Nebraska)
フランクフォート (en:Frankfort Township, Knox County, Nebraska)
ハリソン (en:Harrison Township, Knox County, Nebraska)
ヘリック (en:Herrick Township, Knox County, Nebraska)
ヒル (en:Hill Township, Knox County, Nebraska)
ジェファーソン (en:Jefferson Township, Knox County, Nebraska)
リンカーン (en:Lincoln Township, Knox County, Nebraska)
ローガン (en:Logan Township, Knox County, Nebraska)
ミラー (en:Miller Township, Knox County, Nebraska)
モートン (en:Morton Township, Knox County, Nebraska)
ニオブララ (en:Niobrara Township, Knox County, Nebraska)
ノース・フランクフォート (en:North Frankfort Township, Knox County, Nebraska)
ピオリア (en:Peoria Township, Knox County, Nebraska)
レイモンド (en:Raymond Township, Knox County, Nebraska)
スペード (en:Spade Township, Knox County, Nebraska)
スパルタ (en:Sparta Township, Knox County, Nebraska)
ユニオン (en:Union Township, Knox County, Nebraska)
ヴァレー (en:Valley Township, Knox County, Nebraska)
ヴァーディグル (en:Verdigre Township, Knox County, Nebraska)
ウォルナット・グローブ (en:Walnut Grove Township, Knox County, Nebraska)
ワシントン (en:Washington Township, Knox County, Nebraska)
ウェスタン (en:Western Township, Knox County, Nebraska)
2000年国勢調査時の郡の人口ピラミッド
ブルームフィールドのようす
（2010年2月16日撮影）
ヴァーディグルのようす
（2010年2月16日撮影）
桜島号

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: この項目では、高速バスについて説明しています。列車については「桜島 (列車)」をご覧ください。
桜島号（さくらじまごう）は、福岡県福岡市と鹿児島県鹿児島市を九州自動車道経由で結ぶ昼行高速バス路線である。かつては夜行便も1往復運行されていた。
席は全便座席指定制で、乗車には予約が必要である。
運行会社

西日本鉄道（西鉄）：福岡高速自動車営業所
南国交通：鹿児島営業所
鹿児島交通：鹿児島営業所
鹿児島交通観光バス：鹿児島営業所
JR九州バス：鹿児島支店
2021年4月1日以降、13往復の運行となっており、福岡発午前・鹿児島発午後の6往復を西鉄が担当し、鹿児島発午前・福岡発午後の7往復を南国・鹿交・鹿観の3社が2往復、JRが1往復担当する。
2009年頃から西鉄担当便の多くが西鉄子会社の高速バス運行会社である西鉄高速バスに運行委託されていたほか、西鉄高速バス担当の便もあったが、2019年4月1日に西鉄高速バスが西鉄に吸収されたため福岡側は西鉄1社のみの運行である。またかつて鹿児島県側にあった林田産業交通も一部便を担当しており、経営破綻などにより林田バス→いわさきバスネットワークとなった後も鹿児島交通に吸収されるまで一部便を担当していた。
運行経路・停車停留所

太字は停車停留所。福岡市内-八女IC間のみ、鹿児島空港南-鹿児島市内間のみの利用は不可。【】内は一部の便のみが停車。
速達便（ノンストップ便） - 高速道路の一部区間無停車。1日3往復
多停車便（各停便） - 高速道路上の主要停留所に停車。平日・土日祝日とも1日10往復（うち5往復が鹿児島空港経由）
途中、えびのPAと北熊本SAでそれぞれ15分間ずつの乗客開放休憩をおこなう。
鹿児島空港経由は、溝辺鹿児島空港ICにて一旦九州道を降りたのち、国道504号を経由して空港へ立ち寄るルートとなる。
かつて運行されていた夜行便は基本的に各停便の経路・停車箇所とほぼ同じであるが、下記のとおり若干の違いがあった。
西鉄天神高速バスターミナル始発・終着、博多バスターミナル経由（当時は停車順が昼行便とは逆であった）。
博多バスターミナル - 筑紫野間は福岡都市高速経由ではなく一般道（国道3号線）を経由したのち、太宰府ICから九州自動車道を走行するルートとなる（福岡行も同じ）。
八女ICは不停車。
かつては西鉄久留米にも停車していた。
乗客開放休憩は無かった。
所要時間

博多バスターミナル～鹿児島本港高速船ターミナル間
昼行便 - 最速4時間42分
夜行便 - 6時間35分（廃止）
車両および車内設備

ハイデッカーまたはスーパーハイデッカー
全社とも以前は全車スーパーハイデッカーで統一され、ハイデッカーは専用車都合時や続行車のみ使用されていたが、2000年代後半以降に導入された新車は各社ともハイデッカーとなっている。
座席 - 4列シート、2+1列シート、独立3列シートが混在する。
西日本鉄道・南国交通・鹿児島交通・JR九州バスは通常全便が4列シート（稀に3列独立シート車、2+1列シート車が充当される場合もある）
鹿児島交通観光バスは2+1列シートまたは独立3列シート
続行便の場合、運行会社によっては化粧室無しの貸切車または空港リムジン仕様車となる場合がある。
かつて運行されていた夜行便については基本的に独立3列シート仕様であったが、JR九州バス担当分においては夜行車両保有台数の関係で車両都合時には時として昼行便と同一（2+1配列）仕様の車両で運用される事もあった。
化粧室
Wifi（順次導入中）
毛布
コンセント（西鉄便全便とJR九州の一部便のみ）
運行開始当初は車内に公衆電話も設置されていたが、携帯電話の普及に伴い各社とも2000年頃を目処に廃止された。このほか、おしぼり・飲み物（お茶・コーヒー）のサービスもあったが、コスト削減により現在は廃止されている。ビデオ（DVD映画）・ラジオ放送・マルチステレオ（音楽サービス）も現在廃止している会社も多い。
南国交通
鹿児島22き 234（日野P-RU638BB）
南国交通ではかつては夜行向けのスーパーハイデッカー・独立3列シート車を夜行・昼行ともに使用していた
林田バス
鹿児島22き 676（日産ディーゼルU-RD620UBN）
林田バスでは夜行高速バス「サザンクロス号」用の独立3列シートの3軸スーパーハイデッカー車を夜行・昼行ともに使用していた
西日本鉄道
社番3274/福岡22か 5966（三菱ふそうKC-MS829P）
昼行用スーパーハイデッカー・2+1列シート
南国交通
鹿児島200か 59（三菱ふそうKC-MS822P）
上の鹿児島22き234と同様のスーパーハイデッカー・独立3列シート
いわさきバスネットワーク
鹿児島200か 116（日産ディーゼルKL-RA552RBN）
昼行用スーパーハイデッカー・2+1列シート
西日本鉄道
社番9905/福岡200か 1760（日産ディーゼルPKG-RA274RBN）
ハイデッカーに変更された昼行用2+1列シート
西鉄高速バス
社番6020/福岡200か 1981（日産ディーゼルPKG-RA274RBN）
西鉄高速バス担当、ハイデッカー・2+1列シート
西鉄高速バス
社番4012/福岡200か 2866（三菱ふそうKL-MS86MP）
西鉄高速バスが担当していた夜行便でスーパーハイデッカー・独立3列シート
JR九州バス
社番748-06558/鹿児島230 あ8658（日産ディーゼルPKG-RA274RBN改）
昼行用スーパーハイデッカー・2+1列シート
鹿児島交通
鹿児島200か 1791（ヒュンダイLDG-RD00）
2011年に導入された昼行用ハイデッカー・2+1列シート車。鹿児島交通でも現在は4列シート車が主に使用される
県立自然公園船形連峰

| 県立自然公園船形連峰 Prefectural Natural Park Funagatarenpo |
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 県立自然公園船形連峰の東端である南川ダムの東岸から、西方向を向いて撮影した写真。七ツ森大橋と、対岸の向こうに泉ヶ岳や北泉ヶ岳が見える。
分類:  自然公園
所在地:   日本宮城県黒川郡大和町・加美郡色麻町・仙台市・加美郡加美町
座標:  北緯38度27分01秒 東経140度37分53秒﻿ / ﻿北緯38.45028度 東経140.63139度﻿ / 38.45028; 140.63139座標: 北緯38度27分01秒 東経140度37分53秒﻿ / ﻿北緯38.45028度 東経140.63139度﻿ / 38.45028; 140.63139
面積:  35,449ha
開園:  1962年11月1日
運営者:  宮城県
備考:  公式ウェブサイト
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県立自然公園船形連峰（けんりつしぜんこうえんふながたれんぽう）は、宮城県西部の1市3町にまたがる県立自然公園である。
概要

船形山、前船形山、蛇ケ岳、荒神山、三峰山、後白髪山、泉ヶ岳などを含む山岳公園で、鏡ケ池、鈴沼、桑沼、白沼などの湖沼があり、大倉川の渓谷、色麻の大滝、三光宮の溶岩流、前森の風穴、薬萊山、七ツ森などを含む。
ハイマツ低木林、亜高山性落葉広葉低木林、ブナ低木林、ブナ林などの原生的な自然が残されているのが特徴である。
見所

大滝キャンプ場
保野川
鏡ケ池
大滝川
桑沼
吉田川
三光の宮
鈴沼
アクセス

東北自動車道の大和インターチェンジから西へ車で約40分
マカロニペンギン

卵
マカロニペンギン（学名：Eudyptes chrysolophus）は、ペンギンの一種。
形態

目の上に生えたオレンジ色の羽が特徴である。体長は70cm程度、体重は5kgから6kg程度である。
生態

イカやオキアミなどの甲殻類を食べる。
通常、卵を2個産むが、最初の1個目の卵は放置してしまう。抱卵の期間は34日程度である。
なお「マカロニ」とは、18世紀のイギリスの言葉で、当時のイタリアの最先端の流行を取り入れた「伊達男」のことで、本種のオレンジ色の飾り羽にちなむ。[要出典]
保全状態評価

VULNERABLE (IUCN Red List Ver. 3.1 (2001))
個体数：18,000,000羽、増減：継続的減少（過去36年で20%減少）
このペンギンがみられる水族館

マリンピア松島水族館（宮城県・松島町）
横浜・八景島シーパラダイス（横浜市）
神戸市立王子動物園（神戸市）
市立しものせき水族館 海響館（山口県下関市）
長崎ペンギン水族館（長崎県長崎市）
マカロニペンギンの分布図
坂本新太郎

坂本新太郎（さかもとしんたろう、1937年（昭和12年）1月2日 - ）は、大阪芸術大学環境デザイン学科(現:建築学科環境デザイン）教授。博士。技術士。（財）都市緑化技術開発機構理事長・創設者（現：都市緑化機構）。特定非営利活動法人 環境再生 理事長。島根県出身。
1960年、千葉大学園芸学部造園学科卒業。建設省に入省し都市局都市計画課他を経て1985年建設省公園緑地課長、国際花と緑の博覧会協会政府苑副苑長、1988年建設大臣官房審議官を歴任。
1991年第13回日本公園緑地協会北村賞。1996年英国王立キュー植物園「日本庭園ゾーン勅使門修復及び日本庭園築造工事プロジェクト」の総合プロデューサー。2008年（平成20年）秋の叙勲で瑞宝中綬章受章。2011年（平成23年）第29回上原敬二賞受賞。2010年英国ハマースミスパーク（Hammersmith Park）・日本庭園修復プロジェクト総合プロデュース。
『日本の都市公園 その整備の歴史』（「日本の都市公園」出版委員会、インタラクション、2005年）『環境都市計画事典』（朝倉書店）
国際畜犬連盟

国際畜犬連盟（こくさいちくけんれんめい、フランス語: Fédération Cynologique Internationale、略称：FCI）は、畜犬団体（ケネルクラブなど）の国際的な統括団体。本拠地はベルギーのトゥアン（Thuin）。
連盟の設立目的は、主に優れた健康状態や体力的機能、機能に応じた優秀な能力をもつ純粋種の畜犬及び推進、及びそのための情報交換などである。現在加盟国及び地域は80。全部で335種を数える犬種はそれぞれの国が担当しており、それぞれの担当国は種の定義を決めている。FCIはその翻訳と更新を担当。定義と国際基準は英語、フランス語、スペイン語、ドイツ語の4カ国語で発行される。審査はその基準に基づき行われる。
歴史

国際畜犬連盟（FCI）は、1911年にドイツ、オーストリア、ベルギー、フランス、オランダの5カ国で設立された。一度、第一次世界大戦で消滅した後、フランス及びベルギーの畜犬連盟が再度FCIを再開させた。
日本は加盟国のひとつであり、公益法人ジャパンケネルクラブ（JKC）の正式加盟は1979年（昭和54年）である。JKCは、FCIのアジア地区代表メンバーとなっており、すなわち日本がアジア地区における代表国となっている。
イベント

FCIは加盟国で行われた品評会とコンテストの結果の報告を受け、各加盟国に連絡する。また、FCI自身が開催する世界選手権も、品評会、アジリティー・トライアル（障害競技）、オビーディエンス（服従競技）、視覚ハウンド競走、狩猟野外競技など、いくつかのカテゴリーで行われている。
RNA結合タンパク質

RNA結合タンパク質（RNAけつごうタンパクしつ、英: RNA-binding protein）は、細胞内の一本鎖または二本鎖RNAに結合するタンパク質で、リボヌクレオタンパク質複合体の形成に関与する。RBPと略されることもある。RNA結合タンパク質には、RNA認識モチーフ（RRM）、二本鎖RNA結合ドメイン、ジンクフィンガーなど、さまざまな構造モチーフが含まれる。RNA結合タンパク質は核内にも細胞質にも存在する。成熟したRNAの大部分は核外へ比較的迅速に搬出されるため、核内のRNA結合タンパク質の大部分は、ヘテロ核リボヌクレオタンパク質（hnRNP）と呼ばれる、タンパク質とpre-mRNA（mRNA前駆体）の複合体として存在する。RNA結合タンパク質は、細胞機能や輸送、局在化などさまざまな過程に重要な役割を果たす。特に大きな役割を果たすのは、スプライシング、ポリアデニル化、mRNAの安定化、局在化、翻訳など、RNAの転写後の過程の制御である。真核生物の細胞では多様なRNA結合タンパク質が約500の遺伝子にコードされており、それぞれが固有のRNA結合活性とタンパク質間相互作用を持つ。RNA結合タンパク質の多様性は、進化の過程でイントロン数の増加とともに大きく増大した。その結果、真核細胞はエクソンをさまざまな組み合わせで利用できるようになり、それぞれのRNAに固有のリボヌクレオタンパク質が形成される。RNA結合タンパク質は遺伝子発現の転写後調節（英語版）に重要な役割を果たしているものの、体系的な研究が行われているタンパク質は比較的少数である。
構造

多くのRNA結合タンパク質はモジュール構造を持っており、多くの場合、限られた配列特異性しか持たない数種類の基本的ドメインのリピート構造によって構成されている。多様な要求に応えるため、これらのモジュールはさまざまな組み合わせで配置される。特定のRNAを認識するタンパク質の性質は、このような数種類の基本的ドメインの再配置によって進化してきた。基本的ドメインのそれぞれがRNAの認識を行うが、タンパク質がその機能を発揮するためには共通の基本的ドメインが複数コピー必要となる場合が多い。