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麻生健
略歴

玉川大学文学部卒業
2004年4月 - ブリヂストンスポーツ株式会社 広報室
2010年 - 株式会社麻生地所, 麻生介護サービス株式会社取締役
2012年5月 - 学校法人麻生塾統括本部長
2014年4月 - 学校法人麻生塾理事長 (現任)
2017年7月 - 株式会社プロジェクトスタジオQ取締役 (現任)
2018年3月 - ライジングゼファー福岡社外取締役
MBM (ビルメンテナンス会社)

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種類:  株式会社
機関設計:  取締役会設置会社
市場情報:  非上場
本社所在地:   日本 〒279-8532 千葉県浦安市美浜1-9-2 浦安ブライトンビル4F
設立:  2001年6月8日
業種:  サービス業
法人番号:  1040001029991 
事業内容:  清掃、警備、施設管理業等
代表者:  小野里 淳一 （代表取締役社長）
資本金:  5,000万円
発行済株式総数:  1,000株
売上高:  134億6,400万円（2017年度）
純利益:  3億9126万5000円（2021年03月31日時点）
純資産:  21億6995万4000円（2021年03月31日時点）
総資産:  51億5393万3000円（2021年03月31日時点）
従業員数:  1,766名（2019年7月1日現在）
決算期:  3月31日
主要株主:  オリエンタルランド（100%）
外部リンク:  株式会社MBM
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株式会社MBM（エムビーエム、英：MBM Co.,Ltd）は、千葉県浦安市美浜に本社を置く京成グループの建築物管理事業者である。オリエンタルランド（OLC）の完全子会社。旧称・舞浜ビルメンテナンス。
主に親会社であるOLCから東京ディズニーリゾート（TDR）内の警備・清掃・施設管理業務の一部を受託している。東京ディズニーランド（TDL）、東京ディズニーシー（TDS）の両ディズニーパーク内の夜間清掃（ナイトカストーディアル）のほか、OLC本社区域の警備、TDRの外周警備、TDRの閉園中警備（グレーブヤード・パトロール）を行っていることで知られている。またTDR内ホテルで、ハウスキーピング業務、リネン類の集配業務（ランナー）等を行っている。
近年では清掃や警備といったビルメンテナンス業にとどまらず、パーク内外におけるアンケート調査、ホテルショップの運営、厨房機器の施工、保険商品の取り扱い等も行っており、年々業容を拡大している。
事業内容

清掃事業ならびに清掃機器の保守、販売および賃貸
警備保障業
ワードローブビル、ワードローブ別館ビルを含めたバックヤードに出入りするオリエンタルランド従業員の通行管理
建築物および建築物の空調、給排水、電気、昇降機等各種機器の管理
建築、内装仕上、電気、消防設備、管、防水、建具、大工、塗装、とびおよび土工工事の施工請負業
土木建築用資材、室内装飾資材、家具類および空調設備機器等の住宅設備機器の製造および販売
厨房に係る企画、設計、監理、コンサルティングおよび施工請負業
厨房設備、厨房機器および厨房用品の開発、製造、保守、販売および賃貸
生鮮食料品、加工食品、冷凍食料品および飲料の製造および販売
煙草、切手、収入印紙類、医薬品、塩、酒類および米穀類の販売
衣料品および日用雑貨等の加工、製造および販売
医療用具、福祉用具、介護用品ならびに計量器の製造および販売
陸上交通運輸業
土地建物の賃貸管理および転貸業
飲食店およびショッピングセンターの経営
損害保険代理業ならびに生命保険の募集に関する業務
情報提供サービス業
インターネットおよびカタログによる通信販売および仲介
各種娯楽施設の運営
前各号に関する一切の業務
組織構成

総務部：General Affairs Department
人事部：Human Resources Department
監査部：Internal Auditing Department
営業企画部：Sales Planning Department
カストーディアル部：Custodial Department
リゾートオペレーション部：Resort Operation Department
ホテル部：Hotel Department
ショップ部：Shop Department
メンテナンス管理部：Maintenance Administration Department
メンテナンス第1部：First Maintenance Department
メンテナンス第2部：Second Maintenance Department
事業登録

警備業
建築物環境衛生総合管理業
建設業（建築工事業・消防施設工事業・電気工事業・大工工事業・塗装工事業・防水工事業・内装仕上工事業・建具工事業・とび・土工工事業・管工事業）
登録電気工事業（一般用電気工作物・自家用電気工作物）
一般フロン類充填回収業
毒物劇物一般販売業
特定計量器販売事業
損害保険代理業
生命保険の募集に関する業務
沿革

2001年（平成13年）6月8日　 オリエンタルランドの100%出資子会社・株式会社舞浜ビルメンテナンスとして設立
2001年（平成13年）8月1日　 清掃事業開始
2001年（平成13年）9月1日　 警備事業開始
2004年（平成16年）6月1日　 ホテル客室清掃事業開始
2005年（平成17年）8月1日　 ショップ運営事業開始
2010年（平成22年）8月1日　 オーエルシー・キッチンテクノを吸収合併、厨房事業開始
2011年（平成23年）6月8日　 創立10周年
2015年（平成27年）4月1日　 吸収分割により舞浜コーポレーションの物品販売事業等を承継。同日、株式会社MBMに改称。
2018年（平成30年）7月19日  本店移転
加盟団体

社団法人 全国警備業協会
社団法人 千葉県消防設備協会
取引銀行

三井住友銀行
三井住友信託銀行
みずほ銀行
企業理念

MISSION：夢の守り人
VISION：Your Integral Partner　～なくてはならない存在へ～
VALUE：“夢”を「まもる」　“仕事”を「きわめる」　“人”で「つなげる」　“経験”を「つみあげる」
行動指針

私たちは、働く仲間と仕事に誇りを持ち、仕事そのものを楽しみ、仕事を通じて自己成長することを目指します。
私たちは、誠実な行動で安全・安心・清潔な環境を提供します。
私たちは、互いに思いやり、いつも笑顔と感謝の心で、最良のコミュニケーションを実行します。
私たちは、仕事に誇りと喜びを持ち、仕事を通じて夢を実現します。
私たちは、常に一段上を目指して挑戦し続けます。
日本のチェーンドラッグストア

日本のチェーンドラッグストア（にほんのチェーンドラッグストア）は、日本のチェーンドラッグストアの一覧記事。
「企業名〔ドラッグストア形態での名称〕（本社所在地） - 注釈」を記す。
北海道地方 > 北海道

ツルハ〔ツルハドラッグ〕（札幌市東区） - ツルハホールディングス（ハピコムグループ）の中枢企業。北海道を基軸とする。東北、関東、信越、四国、九州など五六展開している。
サッポロドラッグストアー〔サツドラ〕（札幌市北区） - 東証一部上場のサツドラホールディングスグループの中枢企業。北海道を地盤とするが、沖縄県にも出店している。
コープさっぽろ〔コープドラッグ、旧シーズドラッグ〕 - コープさっぽろ店舗テナント、あるいは単独で出店。店舗数は60を超える。
アインファーマシーズ〔アインズ、アインズ＆トルペ、アインズ＆トルペ Family〕（札幌市東区） - 北海道地盤。青森県、秋田県にも進出。アイングループの中核で調剤事業を主力とする。東証一部上場。
サンドラッグプラス〔サンドラッグ〕（札幌市東区） - サンドラッググループで、北海道内の店舗を運営している。元々はフランチャイズだったが、子会社化した。
サンドラッグエース 〔エスエードラッグ、ビッグドラッグ〕（札幌市） - サンドラッグとアークスの合弁会社で、系列店（スーパーアークス、ビッグハウスなど）のテナントとして入居していることが多い。元々はアークスグループのライフポートの運営だったが、エルディに合併。2016年にサンドラッグエースに移管した。
オストジャパングループ〔ドラッグセイムス〕（札幌市厚別区）- 元は道内で調剤薬局を経営する企業の持株会社で、札証アンビシャスに上場していたが、2013年5月に富士薬品の完全子会社となる。2014年10月に事業子会社を吸収合併し事業会社化すると共に、同じ富士薬品グループのモリキの北海道での事業を会社分割にて譲受し、ドラッグストア事業を開始。
東北地方 > 青森県

横浜ファーマシー〔スーパードラッグアサヒ〕（青森県北津軽郡板柳町） - 北海道（札幌市）・青森県・秋田県・岩手県・山形県。東北地盤の大手。2014年1月にカワチ薬品が完全子会社化。1店舗あたりの収益力が高いことでも知られる。
紅屋商事〔メガスーパードラッグ〕（青森市） - 青森県を中心にメガ、カブなど多角化した店舗形態を持つ。
丸大サクラヰ薬局〔ハッピードラッグ〕（青森市） - 青森県地盤。岩手県北部・秋田県北部にも展開。2017年9月にウエルシアホールディングス（ハピコムグループ）が子会社化し、ハピコムの一員となった。
東北地方 > 岩手県

薬王堂（岩手県紫波郡矢巾町） - 岩手県地盤。東北各県に店舗を展開している。店舗数は265（平成30年11月末時点）。東証一部上場。
東北地方 > 宮城県

マツモトキヨシ東日本販売〔マツモトキヨシ・ダルマ〕（仙台市青葉区） - 2006年10月にマツモトキヨシの子会社として設立（当初はエムケイ東日本販売で、2012年4月に現社名に変更）し、翌月、岩手県に1号店をオープン。2008年7月にマツモトキヨシから北海道・東北・北関東地方の店舗を継承（2010年4月には千葉県の店舗を吸収分割によりマツモトキヨシへ継承）。現在は、東北を基盤に、北海道・新潟県及び北関東と北陸の一部（栃木県・群馬県・石川県・福井県）に出店している。2015年10月にグループ会社のダルマ薬局を吸収合併し、「ダルマ」の運営を引き継いだ。
東北地方 > 山形県

ヤマザワ薬品〔ドラッグヤマザワ〕（山形市） - 山形県地盤。山形県・宮城県にも展開。
東北地方 > 福島県

くすりのマルト〔パワードラッグ〕（福島県いわき市） - いわき市・茨城県北部地盤。主幹企業はGMSのマルト。 - WINグループ。
ハシドラッグ（福島県福島市） - 福島県中通り地盤。
関東地方 > 栃木県

カワチ薬品（栃木県小山市） - 東北、関東、甲信越、静岡県に展開。メガドラッグ（敷地面積600m2以上）戦略で知られ、売上業界3位。サンドラッグと業務提携。東証一部上場。
関東地方 > 群馬県

クスリのマルエ〔マルエドラッグ〕（群馬県前橋市） - 群馬県ほか。元十社会メンバー。2016年5月にウエルシアホールディングスと資本・業務提携してハピコムの一員となり、2020年6月にウエルシアホールディングスが株式を追加取得したことで同社の子会社となった。
関東地方 > 埼玉県

富士薬品〔ドラッグセイムス〕（さいたま市大宮区） - 富士薬品グループの中核。屋号はセイムスで、全国に展開している。子会社に東北セイムス、東海セイムス、西日本セイムスがある。
セキ薬品〔ドラッグストア セキ〕（埼玉県北葛飾郡杉戸町） - 埼玉県東部地盤で店舗は県内のみのドミナント戦略。チューリップの意匠で知られる。
エフケイ〔ドラッグエース〕（埼玉県富士見市） - 埼玉県南東部地盤。ペットショップビジネスも行っている。
イチワタ〔ドラッグイチワタ〕（埼玉県秩父郡皆野町）
関東地方 > 千葉県

マツモトキヨシ（千葉県松戸市） - マツキヨで知られるドラッグストア業界最大手。東証一部上場。多くの企業を関連会社に収めているが、屋号の統合はあまり行っていない。マツキヨココカラ&カンパニーグループ。
くすりの福太郎（千葉県鎌ケ谷市） - 千葉県北部、東京都地盤。調剤専門薬局も。ツルハホールディングス（ハピコムグループ）の子会社。
千葉薬品〔ヤックスドラッグ〕（千葉市中央区） - 千葉県地盤。元はスーパーマーケットやスポーツ用品店なども事業展開していたが、近年はドラッグ事業に専念。
エービン〔エービン〕（千葉県成田市） - 千葉県中部、房総地盤。中堅規模のドラッグストアだが公式ウェブサイトを持っていない。
関東地方 > 東京都 > 都内23区（東京都区部）

イーウェルネス〔キムラヤ〕（千代田区） - 首都圏に展開されていたディスカウントストアを起源としているが、2007年にヤマダ電機（現:ヤマダホールディングス）に買収された後、店舗の大半が同社による家電量販店へ転換され、2014年以降は東京都千代田区と港区に展開するドラッグストア業態へ特化されている。2015年の旧法人からの会社分割によりワイズセレクトが発足し、2021年4月に現在のイーウェルネスへ商号変更されたが、「キムラヤ」の屋号はドラッグストア業態へ特化した現在も存続されている。
ウエルシア薬局〔ウエルシア・ハックドラッグ・金光薬品〕（千代田区）- グリーンクロスコアといいの（飯野）の合併によりウエルシア関東が誕生。高田薬局と経営統合しグローウェルホールディングス（現:ウエルシアホールディングス）を設立。但し、いいのドラッグの旧名を残す店舗（FC形式での参加）がある。2012年9月に旧:マツモトキヨシグループで提携関係にあったドラッグフジイをウエルシアホールディングスの子会社化した後で吸収合併。さらに、2014年9月に高田薬局とウエルシア関西を吸収合併し、ウエルシア関東から商号変更。これにより、営業エリアが東北地方南部から関西地方までと広範囲に展開するようになった。同年12月に埼玉県さいたま市見沼区から本社を移転。2015年12月にタキヤを吸収合併。2016年9月にCFSコーポレーションを吸収合併して同社が運営していた「ハックドラッグ」の屋号を引き継ぎ、2019年3月には一本堂を吸収合併し、中国地方にも進出。2021年9月には九州地方・四国地方に順次進出し、2022年6月に金光薬品を吸収合併した。なお、本社は東京都にあり、展開地域も広いが、旧高田薬局を基盤とする静岡県や「ハックドラッグ」の店舗が多い神奈川県が中心となっている。
クイーンズ伊勢丹〔クイーンズドラッグ〕 - 伊勢丹グループの食品スーパー、クイーンズ伊勢丹の内テナントとして出店。法人格は2011年4月の合併により三越伊勢丹フードサービスに商号変更されたが、「クイーンズ伊勢丹」の店舗ブランドは存続。
ケイポートドラッグマート〔ケイポート〕（品川区） - 東京都品川区・大田区・渋谷区・江東区にて展開。調剤店舗は4店舗。
スマイルドラッグ〔ドラッグストアスマイル〕（港区） - 富士薬品グループ（子会社）。前身はヨシオカサンテ。オオタドラッグなどから店舗事業を譲受し、事業拡大。
トモズ〔ドラッグストアトモズ〕（文京区）- 住友商事の子会社。コーエイを吸収したが、屋号もトモズで統一。近年はクスリのカツマタを統合。 - NID
ぱぱす〔どらっぐぱぱす〕（墨田区） - 首都圏にドミナント展開。マツモトキヨシグループ（子会社）。
ミネ医薬品〔ミネドラッグ・ミネ薬品〕（渋谷区） - WINグループ。
宮本薬局〔ミヤモトドラッグ〕（板橋区）-東京都・埼玉県に展開。調剤店舗は4店舗。ーNID
龍生堂本店〔クスリの龍生堂薬局〕（新宿区） - WINグループ。- AJD
山田薬品（杉並区）〔オフィス街のドラッグストア〕。統一した屋号は持っていないのが特徴。 - NID
ユニバーサルドラッグ（北区） - 城北を地盤とする中堅ドラッグストア。ディスカウント路線から都市型路線に転換中。
三千里薬品商会〔渋谷・ハチ公前のくすり屋さん 三千里薬品〕（目黒区）
関東地方 > 東京都 > 多摩地域

ウェルパーク（立川市） - 東京都、神奈川県、埼玉県に展開。112店舗中24店舗（2013年8月現在）は調剤併設型。母体企業はスーパーマーケットのいなげや。ハピコムグループ。
サンドラッグ（府中市） - 業界有数の大手。関東地盤で北海道、福岡にも店舗は多い。グループ全体では北陸3県以外で展開。東証一部上場。- AJD
くすりのダイイチ（西東京市）
関東地方 > 神奈川県

クリエイトエス・ディー〔クリエイト〕（横浜市青葉区） - 神奈川県地盤。東京都、千葉県、埼玉県、茨城県南部、静岡県、愛知県にも展開。東証一部上場。
ココカラファインヘルスケア（横浜市港北区） - 2013年4月にココカラファイン傘下のセガミメディクスを存続会社として、スズラン薬局、セイジョー、ジップドラッグ、ライフォート、メディカルインデックスを合併し商号変更。さらに、同年10月にはくすりのえびなとコダマも吸収合併した。この為、セイジョーの本拠地であった東京都やセガミメディクスの本拠地であった大阪府を中心に、東北北部・北陸・九州南部を除く全国に広く展開する（北陸に関しては出店をしていたものの撤退）。屋号は2012年5月から統合前のグループ各社で使用していた「ココカラファイン」となるが、各社が統合前から展開していた屋号を全て継承しているため、展開している店舗ブランドも多い。マツキヨココカラ&カンパニーグループ。
灰吹屋薬局〔ハイフキヤドラッグ〕（川崎市高津区） － 川崎市北部地盤。創業240年の老舗薬局。
カメガヤ〔フィットケアデポ・ミュゼドポウ〕（横浜市港北区） - 国内有数の古参企業。郊外型のフィットケアデポと都市型のミュゼドポウに分化。ビューティー事業に注力。
湘南薬品〔ラポール・ラボーテなど〕（神奈川県藤沢市） - 湘南地方地盤で地域の薬局、薬店などを収める。元十社会メンバー。
サカイヤ〔サカイヤ薬局〕（横浜市）
クスリのナカヤマ（川崎市多摩区） - 1989年7月設立。
北陸地方・甲信越地方 > 新潟県

星光堂薬局〔ドラッグトップス〕（新潟市西区） - サンドラッググループ。
北陸地方・甲信越地方 > 石川県

クスリのアオキ（石川県白山市） - 石川県地盤だったが、信越・北陸・関東・南東北・東海・近畿地方に展開した北陸の雄。ハピコムグループ。2016年11月に持株会社体制に移行し、クスリのアオキホールディングスが東証一部上場。
コメヤ薬局〔ドラッグストアKOMEYA〕（石川県白山市） - マツモトキヨシグループと提携。
北陸地方・甲信越地方 > 福井県

ゲンキー〔ゲンキーメガドラッグストア〕（福井県坂井市） - 北陸・東海・滋賀県地盤。メガドラッグ戦略で急成長。JASDAQ上場（2011年6月東証一部へ）。
北陸地方・甲信越地方 > 山梨県

クスリのサンロード〔スーパードラッグサンロード〕（甲府市） - 山梨県地盤。現在では数少ない単独運営企業の一つ。
北陸地方・甲信越地方 > 長野県

マツモトキヨシ甲信越販売（長野市） - 長野県、新潟県下越地方、石川県を中心に甲信越・北陸地方に展開。マツモトキヨシグループ。2009年10月に健康家族がマックスを吸収合併し、商号変更。さらに、2012年1月に中島ファミリー薬局、2015年10月にイタヤマメディコ、2020年4月に示野薬局とグループ会社を順次吸収合併した。なお、店舗ブランドは「マツモトキヨシ」の他に、旧法人が使用していた店舗ブランド（「ファミリードラッグ」・「シメノドラッグ」など）も継承しているため、複数存在する。マツキヨココカラ&カンパニーグループ。
モリキ〔アメリカンドラッグ・ドラッグセイムス〕（飯山市） - 長野県北部地盤。長野県、新潟県、富山県、石川県に展開。富士薬品グループ（子会社）。
コスコ〔ドラッグコスコ〕（松本市）
とをしや薬局〔ドラッグとをしや〕（安曇野市） - 長野県中西部地盤。
東海地方 > 岐阜県

中部薬品〔Vドラッグ〕（岐阜県多治見市）- 岐阜県・愛知県を中心に近辺府県に展開。バローホールディングスのグループ企業。
ユタカファーマシー〔ドラッグユタカ〕（岐阜県大垣市） - 岐阜県、滋賀県、京都府を中心に近辺府県に展開。 - 富士薬品グループ。
東海地方 > 静岡県

杏林堂薬局〔杏林堂〕（静岡県浜松市）- 静岡県地盤。中小規模の店舗からメガドラッグ店舗まで幅広く展開。2016年に杏林堂グループ・ホールディングスが設立されて同社の子会社となったが、2017年9月に杏林堂グループ・ホールディングスがハピコムの一員であるツルハホールディングスの子会社となったことで、ツルハグループ並びにハピコムの一員となる。
東海地方 > 愛知県

スギ薬局〔ドラッグスギ〕（愛知県大府市） - 中京圏地盤。持株会社のスギホールディングスは、連結売上高で業界全国第6位（2022年現在）。かつてイオン・ウエルシア・ストアーズグループの一員だったことがあるが現在は脱退。東証一部上場。2008年9月にスギホールディングス株式会社を設立。
スギヤマ薬品〔ドラッグスギヤマ〕（名古屋市千種区） - 愛知県地盤。岐阜県、三重県にも展開。
アインメディオ〔アインズドラッグ・ナイスドラッグ〕（名古屋市東区） - アインファーマシーズ子会社。2009年10月1日、リジョイス薬局を吸収合併しアイン東海から商号を変更。
アマノ〔アマノドラッグ〕（名古屋市中区） - 名古屋駅・栄付近に集中的に出店するが、郊外型店舗も存在。かつては写真用品店（カメラのアマノ）も兼営していたが分社化した。
ビー・アンド・ディー〔B&Dドラッグストア〕（愛知県春日井市） - B&DとはBOOK&DRUGで、かつては書店販売事業も行っていた。2018年5月に親会社のビー・アンド・ディーホールディングスがツルハホールディングス（ハピコムグループ）の子会社となったことでツルハグループの一員となり、ハピコムに加盟。2020年5月に親会社であったビー・アンド・ディーホールディングスを吸収合併したことでツルハホールディングスの直接子会社となった。
明治堂薬品　-マツキモヨキヨシとフランチャイズ契約。
ヤナセ薬局〔ヘルスバンク〕 - 杉浦薬品の屋号、ヘルスバンクと同一だが、別企業である。
東海地方 > 三重県

東海セイムス〔ドラッグセイムス・ドラッグストアレモン･ドラッグモリヤマ･スーパードラッグキリン〕 - 富士薬品子会社の3企業を合併させ、存続会社としたもの。本社は旧:森山薬局に位置する。
※なお、調剤大手のメディカル一光は三重県津市に本社を置く（ドラッグストア事業は未着手）
近畿地方 > 京都府

シミズ薬品〔ドラッグダックス〕（京都市下京区） - 京都府南部のみのドミナント戦略。以前はマツモトキヨシグループだったが、2008年9月からはハピコムグループに移行。2015年3月にウエルシアホールディングスの子会社となる。
光〔ドラッグランドひかり〕（京都市上京区） - 京都府南部地盤。ひかりグループというグループを作っているが、ドラッグ業界の中では数少ない単独経営。
内山薬品〔佐々木薬局・ドラッグささき〕（舞鶴市） - 舞鶴市に3店舗、福井県大飯郡高浜町に1店舗を経営している。
近畿地方 > 大阪府

コクミン〔コクミン・コクミンドラッグ・シルク･シティドラッグ〕（大阪市住之江区） - かつては大手の一角で、業界有数の老舗。市街地立地の中小店舗が主となっていたため、近年は高級志向の都市型店舗も注力し、路線転換を図っている。現在は売上で16位。WINグループの中核だったが、2022年6月にウエルシアホールディングスと資本業務提携を締結し、同社の子会社となった。
キリン堂(大阪市淀川区) - 大手の一角で府内企業売上一位。大阪府地盤。和歌山県中～南部のドラッグキリン（富士薬品グループ）とは無関係。東証一部上場。
ダイコク〔ダイコクドラッグ〕（大阪市中央区） - 大阪府地盤で全国に展開し、売上もコクミンを凌ぐ。ディスカウント戦略で知られる。
協和商事〔オーエスドラッグ〕（大阪府東大阪市） - 大阪府地盤で関東にも展開。中心街立地でのディスカウント戦略が特徴。2003年から2023年まで富士薬品グループに属していた。
ミックジャパン〔ミックファーマシー〕（大阪市淀川区）- 大阪府東部、兵庫県阪神地区、京都府に展開。経営陣が過去3度交代している（創業一族→ワールド・ロジ→現在）。エムアイケーから社名変更。庶民派のディスカウント店が多い一方、都市型店舗も展開する。
ヒグチ産業〔薬ヒグチ〕（東大阪市／東京都中野区） - 「目標1327店！」のフレーズで関西・関東に展開。市街地に多く立地し、中小店舗が多い。かつては500店舗を数えたが、現在は半減している。2015年4月、ファミリーマート、ファーマライズと共に合弁化し店舗整理を実施。商号消滅と共に”ヒグチファーマライズとして再スタートを切る。
奈良ドラッグ〔エムズドラッグ〕（本社：大阪市城東区） - 医薬品卸大手大木ヘルスケアホールディングスの子会社。元々、本社は東京都中央区だったが、開発拠点近くに本部から本社に転換。奈良県を地盤に展開。
ケアーズ〔ケアーズドラッグ〕（大阪府高槻市） - 大阪府北部、北摂・北河内地方と京都府南部地盤。元の社名はダイコク薬品。
アカカベ〔ドラッグストアアカカベ〕（大阪府大東市） - 大阪府東部、河内地方地盤。奈良県北部にも進出。
共栄ファーマシー〔共栄薬局〕（大阪府豊中市） - 阪急電鉄沿線地盤。札幌市に本社を置くファーマホールディングの子会社。調剤メインだが、なのはなドラッグというドラッグストア事業も展開している。
シグマ薬品〔スーパードラッグシグマ〕（大阪府八尾市） - 河内地方地盤。
テイコク製薬社〔ファーマシーテイコク〕（大阪市）
近畿地方 > 兵庫県

ナガタ薬品〔アルカスーパードラッグ〕（神戸市須磨区）-神戸市・東播磨地域地盤。群馬に存在したナガタ薬局とは無関係。
ニッショードラッグ〔ドラッグストアサーバ〕（神戸市東灘区） - 兵庫県南東部地盤。キリン堂の子会社。
ニシイチドラッグ〔ニシイチドラッグ〕（兵庫県尼崎市） - 阪神地域が地盤。
ゴダイ（兵庫県姫路市） -播磨地方、県北、京都府北部地盤。ゴダイとは五大（五大器官や五大臓器といった人体の全て）を表している。
勝原薬局〔かつはら薬局〕 - 西播磨地域地盤。
近畿地方 > 奈良県

ファーマシー木のうた（奈良市） - 奈良県北西部地盤。
近畿地方 > 和歌山県

廣甚〔ドラッグエバグリーン〕（和歌山県有田郡湯浅町） - 大阪府南部、和歌山県地盤。関連会社にGMSを運営する廣岡があり、生鮮食品や酒類を扱う店舗も多い。メガドラッグを中心に和歌山、大阪、奈良に店舗展開を実施。
中国地方 > 鳥取県

あみはま薬局〔ドラッグストアエース〕（鳥取市）
いない〔ドラッグ171〕（倉吉市） - ホームセンター事業を運営するいないが運営するドラッグストア業態。
イヌイ（鳥取市）
中国地方 > 岡山県

マツモトキヨシ中四国販売〔マツモトキヨシ・くすりのラブ〕（岡山市南区） - 2012年10月にマツモトキヨシから中国地区（山口県・島根県を除く）・四国地区・兵庫県姫路市の直営店舗の運営を新設分割によって設立。同時にグループ会社のラブドラッグスを当社の傘下に収めた。また、2014年4月にはグループ会社のモリスリテール株式会社を吸収合併し、同社が運営していた店舗を引き継いだ。2015年10月に子会社のラブドラッグスを吸収合併し、同社が運営していた「くすりのラブ」の運営を引き継いだ。マツキヨココカラ&カンパニーグループ。
ザグザグ（岡山市中区） - 岡山県地盤。香川県・広島県・兵庫県にも進出。アニメーションを使ったユニークなCMで知られる。2012年7月にイオンと業務提携し、ハピコムに加盟。2017年2月にドラッグストアモリの親会社であるナチュラルホールディングスの子会社となった。
中国地方 > 広島県

ツルハグループドラッグ&ファーマシー西日本（広島市中区）〔ツルハドラッグ・ウォンツ・ドラッグストアウェルネス〕 - 2015年8月に広島県地盤で中国地方トップのハーティウォンツが鳥取県・島根県地盤で山陰地方トップのウェルネス湖北を吸収合併して商号変更。両社が使用していた屋号はそのまま店舗ブランドとして継承した。ツルハホールディングス（ハピコムグループ）子会社。なお、両社の合併により中国地方地盤になったが、ウォンツは福岡県にも、ドラッグストアウェルネスは兵庫県にもそれぞれ展開しているほか、福岡県内の「ツルハドラッグ」も運営している。
ププレひまわり〔スーパードラッグひまわり〕（福山市） - 広島県東部～岡山県西部地盤。2021年12月にウエルシアホールディングスと資本業務提携を締結し、同社の子会社となったが、ハピコムへは加盟せず、現行体制が維持されている。
中国地方 > 山口県

岩崎宏健堂〔クスリ岩崎チェーン〕（山口県周南市） - 山口県地盤。徹底したドミナント戦略。2013年11月にココカラファインの子会社となる。
四国地方 > 徳島県

アクサス〔ドラッグチャーリー〕（徳島県徳島市）-徳島県、香川県地盤。デコール（旧ナカイ、ホームセンター中堅）などと共に事業譲受。大阪にも展開しオシャレな店舗でチャーリーとアクサス（雑貨を含めたバラエティショップ）を広域に展開している。
キョーエイ（名西郡） - 地元地盤のGMSだが、ドラッグ事業に注力。専門的にドラッグを扱う店舗もあった。
四国地方 > 愛媛県

レデイ薬局〔レデイ〕（愛媛県松山市） - 愛媛県、香川県地盤でその他、徳島・高知・広島・山口・岡山に店舗展開する中四国最大級のドラッグストアチェーン。WINグループ中核の一社。フジと提携。メディコ21の店舗を吸収合併したため、店舗数は198に上る。その後、WINグループを離れ、2015年10月にハピコムグループの一社であるツルハホールディングスの子会社となった。
大屋〔ドラッグストアmac〕（愛媛県西条市） - サンドラッググループ。
四国地方 > 高知県

よどや〔よどやドラッグ〕（高知市） - 2020年3月にウエルシアホールディングスの子会社となり、ハピコムに加盟した。
西日本セイムス〔ドラッグササオカ・ドラッグコスモ21・ドラッグセイムス〕（高知市） - 高知県、鹿児島県地盤。富士薬品グループだが、ライオンドラッグを除いて、店名は旧社名のものを用いている。
九州地方 > 福岡県

コスモス薬品〔ドラッグストアコスモス〕（福岡市博多区） - 九州地盤であるが、関東～中四国地方（長野県を除く）も幅広く展開。九州地方最大手。東証一部上場。創業地は宮崎県。EDLP戦略で急成長。小商圏に大型店を展開する。PB商品開発にも注力している。1994年に業界に先駆けてポイントカードを導入したものの、2003年5月に廃止し、EDLPへ路線転換。その後普及した電子マネーやQR・バーコード決済もEDLPを維持するため一切導入せず、特売を最小限にとどめているのが特徴。
大賀薬局（福岡市中央区） - 福岡市近郊拠点。都市型店舗を主力に展開。元十社会メンバー。
新生堂薬局〔ドラッグ新生堂〕（福岡市南区）- 福岡県地盤。
ドラッグイレブン（大野城市） - 九州地盤、創業地は鹿児島県。ウエルシア関西の旧法人名であったイレブンとは無関係。2020年5月にツルハホールディングスが九州旅客鉄道（JR九州）から株式の一部を取得し、ツルハホールディングスの子会社並びにJR九州の持分法適用関連会社となり、2021年5月16日に2012年7月以前の社名であったドラッグイレブンへ回帰された。
サンキュードラッグ（北九州市門司区） - 北九州・下関地盤。愛知県のサンキュードラッグ（阿久比町）とは無関係。
ドラッグストアモリ（朝倉市） - 北九州地盤。九州・沖縄を中心に山口県・愛媛県・徳島県・宮城県にも展開。2013年8月にナチュラルからドラッグストアモリへ商号変更された。
くすりのコーエイ〔ドラッグコーエイ〕（田川市） - 筑豊地方地盤。
大信薬局〔くすりの大信・くすりのフタバ・くすりのさかもと・大信薬舗〕（北九州市小倉北区） - 福岡県北九州市を中心にくすりの大信、くすりのフタバを展開し、鹿児島県を中心にくすりのさかもとを展開している。大信薬舗は九州地方以外にも、沖縄県、京都府、静岡県、山梨県、富山県に展開している。
マツモトキヨシ九州販売 〔マツモトキヨシ・ミドリ薬品〕（福岡市博多区） - マツモトキヨシグループ。2012年4月1日にマツモトキヨシから沖縄県を除く九州地区と山口県の直営店舗をミドリ薬品が譲受、同時に商号を変更。ミドリ薬品の屋号は存続。2012年10月に本社を福岡県に移転したが、旧:ミドリ薬品の本社所在地だった鹿児島県が基盤である。マツキヨココカラ&カンパニーグループ。
江頭エーザイ（福岡県大川市） - 大川市に本店の1店舗、佐賀県佐賀市に諸富店の1店舗を経営。本店では、生鮮食品を幅広く販売していた。2020年5月に本店がツルハグループドラッグ&ファーマシー西日本へ事業譲渡され、「ツルハドラッグ江頭エーザイ店」となった為、諸富店のみの展開となる。
九州地方 > 佐賀県

ミズ〔溝上薬局/ドラッグストアMIZplus〕（佐賀市） - 調剤薬局に注力し、中小規模の店舗が多い。
九州地方 > 大分県

九州セイムス〔ドラッグセイムス・くすりの鶴見堂・スーパードラッグノザキ・コスモ21・救命堂〕（大分県大分市） - くすりの鶴見堂がノザキ薬品を合併し、西日本セイムス九州事業部(旧コスモ21)が経営譲渡されたことにより、設立された。
ファンメディカル〔コスメドラッグファン〕（大分県佐伯市）
九州地方 > 熊本県

同仁堂〔ドラッグハーズ・ドラッグアトハーズ〕（熊本市） - 熊本県地盤。業界有数の老舗だが、近年はメガドラッグ戦略も。
下川薬局〔ドラッグシモカワ〕（熊本市） - 熊本県地盤。地元MSマルミヤストアからドラッグ事業を譲受。
ロッキー〔ディスカウントロッキー〕（熊本市） - ディスカウントストアだが、関連会社の竹下薬品がテナントに入っており、ドラッグ事業に本格着手している。
沖縄地方 > 沖縄県

ふく薬品（那覇市） - 沖縄県地盤。県内ではドラッグイレブンに次ぐ店舗数。
サンエー〔マツモトキヨシ〕（宜野湾市） - 沖縄県で多くの企業のフランチャイズを手掛けているが、「マツモトキヨシ」のフランチャイズ店舗を沖縄県内で展開している。
金秀商事〔ツルハドラッグ〕（中頭郡西原町） - 沖縄県で企業のフランチャイズを手掛けているが、「ツルハドラッグ」のフランチャイズ店舗を沖縄県内で展開している。
イオン琉球〔イオンドラッグ〕（島尻郡南風原町） - 沖縄県におけるイオングループの店舗を運営しているが、2018年4月より「イオンドラッグ」の店舗ブランドでドラッグストア事業を行っている。
アルバロ・バジェス

アルバロ・バジェス・ロサ（Álvaro Valles Rosa、1997年7月25日 - ）は、スペイン・ラ・リンコナダ出身のサッカー選手。UDラス・パルマス所属。ポジションはゴールキーパー。
2000年J2最終節

2000年J2最終節（2000ねん J2さいしゅうせつ）とは、2000年11月19日に行われた日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）ディビジョン2第44節のことを指す。
本項目では特に、Jリーグ ディビジョン1 (J1) 昇格の最後の椅子を争った浦和レッドダイヤモンズ（浦和）と大分トリニータ（大分）のそれぞれの試合について記す。
なお、正式には「J2からJ1への昇格」はリーグ終了後のJリーグ理事会での協議で決定するが、2011年までに成績条件を満たしたクラブが理事会でJ1昇格が否決されたケースがないため、便宜上「J2で2位以内（成績条件）=J1昇格」として扱うものとする。
最終戦までの経緯

二部制導入2シーズン目となった2000年のJリーグ ディビジョン2 (J2) は、前シーズンのJ1年間最下位に沈んだ湘南ベルマーレ（湘南、「ベルマーレ平塚」から改称）と、前年のJ1最終節で無念の降格となってしまった浦和の降格2チームに、前年の日本フットボールリーグ (JFL) で3位に入り昇格した水戸ホーリーホック（水戸） を加えた11クラブによる4回戦総当たり（各チーム40試合、全44節）により行われた。
J1昇格争いは、降格にもかかわらず主力がほとんど残留し「1年でのJ1復帰」を至上命令に掲げた浦和、前シーズン勝ち点差1により昇格を逃した大分、そしてワールドカップフランス大会の日本代表監督であった岡田武史体制2年目となったコンサドーレ札幌（札幌）の3チームによる争いとなった。
シーズン開幕当初は浦和が連勝を続けるが、リーグ戦だけで40試合という長丁場に加え、J1に比較して整わない競技環境や守備重視のJ2特有の戦術に苦しみ、さらにこの年の夏に行われたシドニーオリンピックの関係などから、徐々にそのペースを落としていった。その一方で、札幌は有珠山の火山活動が活発化した関係から室蘭市入江運動公園陸上競技場でのホームゲームが延期・会場変更になるなど日程変更を余儀なくされるも、この年J2得点王に輝いたFWエメルソンの決定力が光り、第2クールを全勝で折り返すと、7月29日に札幌厚別公園競技場で行われた浦和戦を2-1で勝利し、17試合無敗（16勝1分）を達成するなど、中盤以降は他チームを引き離して独走状態となった。
そして大分はこのシーズン、なかなか成績が上がらない状況にあった。FWヴァルディネイの退団により獲得したFWルシアノが戦術にあわず、FWアンドラジーニャをガンバ大阪(J1)から移籍させるといった按配であった。しかしその甲斐もあり、少しずつ成績は上向いていった。
札幌が昇格への勝ち点を6とした10月3日、浦和はゼネラルマネージャーの横山謙三が総監督として現場復帰、斉藤和夫監督に代わってチームの実質的な指揮を執ることを発表（斉藤監督自身は監督の肩書きのままクラブに残留）し、1年でのJ1復帰をなんとしても果たすべく動き出した。
第38節で大分は仙台戦（仙台スタジアム）で3-0と勝利すると、この節で試合が無かった浦和を抜いて、J1昇格圏内の2位に浮上する。
それでも、浦和は第39節の大分との直接対決（大分市営陸上競技場）で2-0と勝利し、大分を抜いて再び2位に浮上する。
第40節は大分は試合が無く、浦和が引き離すチャンスであったが、山形戦（駒場）で延長前半14分にVゴール負けを喫し、大分との勝ち点差は1のままとなる。
10月21日、札幌は湘南戦（平塚競技場）で3-0と勝利し2シーズン振りのJ1昇格を決定。29日の大宮アルディージャ（大宮）戦（札幌厚別公園競技場）を2-0と勝利し、4試合を残してJ2優勝を決めた。
これによりJ1昇格の座は残りひとつとなる。
第41節は浦和は水戸戦（日立市民運動公園陸上競技場）で1-0と勝利。大分は山形戦（鶴岡市小真木原陸上競技場）で試合終了間際に同点に追い付かれると、延長でも決着が付かず、痛恨の引き分けに終わり、勝ち点差が3に広がる。
第42節は、大分が勝利する一方、浦和は後半でも決着が付かず、延長Vゴール勝ちとなったものの、勝ち点差は2となる。
第43節は浦和が90分以内で勝ち、大分が敗れるか引き分ける、または浦和のVゴール勝ちでも大分が敗れれば、浦和のJ1昇格が決まる状況ではあったが、両チーム共勝利し、勝ち点差2のまま最終節を迎える。
こうして、残りひとつのJ1昇格枠の行方は最終節まで持ち越しとなった。
最終節 > 概要

最終節、昇格の可能性を持つのは浦和と大分の2チームに絞られており、両チームの対戦カードは以下の通りとなった。
浦和レッズ - サガン鳥栖（浦和市駒場スタジアム）
大分トリニータ - 大宮アルディージャ（大分市営陸上競技場）
両カードとも昇格を争うチームのホームゲームとなり、共に「埼玉対九州」の対決となった。
| 順位 | クラブ | 試合 | 勝点 | 勝利 | （90分勝） | （延長勝） | 引分 | 敗戦 | 得失点差 | 得点 | 失点 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | 浦和レッズ | 39 | 80 | 27 | (23) | (4) | 3 | 9 | +41 | 80 | 39 |
| 3 | 大分トリニータ | 39 | 78 | 25 | (25) | (0) | 3 | 11 | +41 | 79 | 38 |
両チームの勝ち点差はわずかに2で得失点差は同じ+41。当時はリーグ戦でもVゴール方式が採用されており、勝ち点の配分は「90分勝ち：3、延長（Vゴール）勝ち：2、引き分け：1」であったため、最終戦の結果による昇格クラブは、以下のようになった。
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  | 浦和 | 浦和 | 浦和 | 浦和 |
|  |  | 90分勝(83) | V勝(82) | 分(81) | 負(80) |
| 大 分 | 90分勝(81) | 浦和 | 浦和 | 大分 | 大分 |
| 大 分 | V勝(80) | 浦和 | 浦和 | 浦和 | 大分 |
| 大 分 | 分(79) | 浦和 | 浦和 | 浦和 | 浦和 |
| 大 分 | 負(78) | 浦和 | 浦和 | 浦和 | 浦和 |
浦和にとっては、90分でもVゴールでもとにかく勝てば昇格確定、一方の大分は勝ちさえすれば望みをつなぐことが出来る立場にあった。
最終節 > 前半

11月中旬。日差しは強いものの肌寒さも感じるデイライトマッチは午後1時にキックオフ。追いかける大分に対し、追われる浦和という構図ではあったが、ともに最終戦での決戦を2年連続してホームグラウンドで迎えるとあって、昇格を願う多くのサポーターがそれぞれのスタンドに詰め掛けた。
大分はGK前川和也、MF山根巌を欠くも、ほかは通常のメンバーが出場。開始直後は大宮ペースであったがアンドラジーニャを中心とした攻撃で大宮ゴールに何度も攻めあがり、セットプレーでチャンスを何度も掴むも決めることができずにいた。
一方の浦和はこのシーズン最多となる20,207人もの観客を集め、鳥栖を相手にほぼベストメンバーで望んでいた。順当に行けば早い段階で得点を決めて有利に試合を支配するものと思われていたが、このシーズン4度目の対戦はそれまでが2勝1敗ということもあって研究されていたのか、非常に厳しい試合展開を強いられていた。
そして大分、駒場ともに、どのチームも得点することなく前半終了となった。
最終節 > 後半

メンバーをともに一人ずつ交代した浦和と鳥栖の対戦は、後半開始早々に試合が動く。浦和は後半開始からFW福永泰を投入して2トップにフォーメーション変更。これが的中し、投入されたばかりのFW福永が起点となりFWアジエルがゴールを決め先制。記録上は45分（後半0分）でのゴールとなり、まさに電光石火の早業であった。
これにより浦和が一歩リードをしたが、自らのミスによりそれも束の間の出来事となった。52分、浦和のGK西部洋平が目の前に来たボールをパンチングしようとしてゴールエリアの前方に出てきたが、DF西野努がヘディングをしてしまい、無人の浦和ゴール前に飛んだボールを鳥栖のFWルシアノに胸で押し込まれ、同点ゴールを決められてしまう。試合は瞬く間に振り出しに戻った。大分に途中入団したものの、わずか7試合の出場で登録抹消・移籍となったブラジル人選手が決めた一撃は、古巣に贈る援護になるかと思われた。
その大分は、対戦相手の大宮ともども前半終了時と同じメンバーで試合再開。一進一退の攻防が続いていたが、62分、大分のMF竹村栄哉が左足で上げたクロスボールは中央に詰めていたMF加賀見健介のヘディングを経てゴールとなり、大分が待望の先制点を挙げる。
のちにルポタージュ「秋天の陽炎」の題材になった前年の最終戦でゴールを決めそこねJ1昇格を逃した竹村栄哉が、それにより昇格を決めることができたFC東京の選手であった加賀見健介へ送ったボールで、大分の悲願に夢をつなぐことになったが、事態はさらに大きな局面を迎えることになった。
大分に先制ゴールが生まれたまさにその直後の63分、浦和DFフェルナンド・ピクンの軽率なプレーによる鳥栖FW石谷吾一の突破をフォローすべく、DF室井市衛が石谷をペナルティエリア内で倒してしまい、室井は一発退場、鳥栖にPKのチャンスが与えられる。これにより浦和は絶体絶命のピンチとなった。
鳥栖のキッカー・ルシアノの蹴ったボールは浦和のキーパーの逆を突くものの、ゴール右ポストに当たるとピッチに跳ね返り、あわてたルシアノが再度キックするもクロスバーを越えていった。決まっていれば大分への恩返しになるはずのPKを失敗し、試合の流れは再び混沌となった。
その後はどのチームも得点することなく後半が終了。大分は対大宮戦4戦全勝で終え、この時点では勝ち点で浦和を1点上回り暫定2位浮上、あとは延長に突入した駒場の結果を待つことになった。
最終節 > 延長前半

大分の勝利により、浦和のJ1復帰はVゴール勝ちが必須となった。引き分けでは大分と勝ち点で並ぶが得失点差で下回ってしまう。
浦和は後半戦の退場により一人少ないが、得点を挙げるためDFピクンを下げ、FW岡野雅行を投入する。前がかりの攻撃にはなったが、延長Vゴール方式のため、先手一撃を狙っての投入である。岡野はインターバルの間にひとりピッチに登場し、猛ダッシュを繰返し、味方選手・サポーターを鼓舞した。これで浦和サイドの雰囲気が盛上がり、延長戦時点で一人多いはずの鳥栖の選手は明らかに怯み、ボールが足につかない状態となった。
そして延長開始から5分、浦和はセットプレーのチャンスを得る。FKは壁に弾かれるが、勢いを持ったこぼれ玉が途中出場の土橋正樹に渡る。体でワントラップしたあとの25m近いミドルシュートが左足から放たれ、これがネットに突き刺さって歓喜のVゴールとなった。
1年前の最終試合でのFW福田正博の「世界で一番悲しいVゴール」もむなしくJ2へと陥落した浦和はこの日、そのときと同じ競技場で同じ延長Vゴールにより1年でのJ1復帰を果たした。対する大分は2年連続でわずか勝ち点1及ばず3位となった。
| 順位 | クラブ | 試合 | 勝点 | 勝利 | （90分勝） | （延長勝） | 引分 | 敗戦 | 得失点差 | 得点 | 失点 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2 | 浦和レッズ | 40 | 82 | 28 | (23) | (5) | 3 | 9 | +42 | 82 | 40 |
| 3 | 大分トリニータ | 40 | 81 | 26 | (26) | (0) | 3 | 11 | +42 | 80 | 38 |
試合データ

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| 大分トリニータ | 1 - 0 | 大宮アルディージャ |
| 加賀見健介  62分 | 公式データ |  |
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| 浦和レッズ | 2v - 1  (延長) | サガン鳥栖 |
| アジエル  45分 土橋正樹  95分  | 公式データ | ルシアノ  52分 |
碧南市立西端小学校

| 碧南市立西端小学校 |
| --- | --- |
 ja北緯34度54分57.1秒 東経137度0分40.1秒﻿ / ﻿北緯34.915861度 東経137.011139度﻿ / 34.915861; 137.011139座標: 北緯34度54分57.1秒 東経137度0分40.1秒﻿ / ﻿北緯34.915861度 東経137.011139度﻿ / 34.915861; 137.011139
過去の名称:  明治村立西端小学校
国公私立の別:  公立学校
設置者:  碧南市
設立年月日:  1872年
共学・別学:  男女共学
学期:  3学期制
学校コード:  B123210005106 
所在地:  〒447-0074
 愛知県碧南市上町3丁目1
外部リンク:  公式サイト
 ウィキポータル 教育  ウィキプロジェクト 学校
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碧南市立西端小学校（へきなんしりつ にしばたしょうがっこう）は、愛知県碧南市上町にある公立小学校。
校区

校区は油渕町、荒居町、井口町、大久手町、大坪町、奥沢町、長田町、上町、神田町、雁道町、北町、湖西町、坂口町、三度山町、島池町、清水町、白沢町、白砂町、洲先町、宝町、竹原町、立山町、鳥追町、半崎町、平山町、広見町、吹上町、札木町、古川町、松原町、桃山町、屋敷町、若水町、用久町であり、公立中学校に進む場合は碧南市立西端中学校に進学する。
旧・碧海郡明治村の小学校であった。明治村は昭和の大合併で分割され、安城市、碧南市、西尾市に編入されたが、西端小学校は碧南市に編入された地域（明治村大字西端）が校区であった。
沿革

1872年（明治5年）11月2日 - 碧海郡西端村に郷学校として西端郷学校が開校。
1873年（明治6年）
3月1日 - 西端義校に改称する。応仁寺を仮校舎とする。後に応仁寺の隣接地に校舎を新築する。
9月1日 - 第7中学区第50番小学西端学校に改称する。
1880年（明治13年）1月1日 - 第7中学区第51番小学西端学校に改称する。
1882年（明治15年）11月1日 - 公立第51・52番小学西端学校に改称する。
1886年（明治19年）8月1日 - 碧海郡高取村に高取分教場を設置する。
1887年（明治20年）4月1日 - 尋常小学西端学校に改称する。
1890年（明治23年）3月3日 - 西端尋常小学校に改称する。
1892年（明治25年）9月26日 - 高取分教場が碧海郡尋常小学高取学校として独立する。
1901年（明治34年）5月2日 - 高等科を設置し、西端尋常高等小学校に改称する。
1906年（明治39年）
5月1日 - 米津村、西端村、東端村、根崎村、城ヶ入村、和泉村、榎前村の一部が合併し、淵辺村が発足。
5月7日 - 淵辺村が明治村に改称する。
1907年（明治40年）1月1日 - 明治第三尋常高等小学校に改称する。
1910年（明治43年）4月1日 - 高等科を廃止し、明治第二尋常小学校に改称する。
1917年（大正6年）12月5日 - 農業補習学校を併設する。
1941年（昭和16年）4月1日 - 碧海郡明治村第二国民学校に改称する。
1947年（昭和22年）4月1日 - 碧海郡明治村立第二小学校に改称する。
1948年（昭和23年）10月1日 - 碧海郡明治村立西端小学校に改称する。
1955年（昭和30年）4月1日 - 明治村が分割され、明治村大字西端は碧南市に編入される。同時に碧南市立西端小学校に改称する。進学先の明治村立明治中学校は安城市に移った（現・安城市立明祥中学校）ため、西端小学校の進学先は碧南市立新川中学校に変更される。
1965年（昭和40年）8月15日 - 現在地に校舎を新築し、移転する。
1967年（昭和42年）7月10日 - プールが完成する。
1973年（昭和48年）
2月28日 - 体育館が完成する。
3月9日 - 開校百年祭記念式典を行う。
1979年（昭和54年）3月28日 - 新校舎（現・北舎）が完成する。
1981年（昭和56年）4月 - 碧南市立西端中学校が開校し、進学先が西端中学校となる。
1986年（昭和61年）8月12日 - 新プールが完成する。
2002年（平成14年）10月30日 - 開校130周年記念式典を行う。
2005年（平成17年）1月 - 老朽化（耐震性不足）のため、本館（1965年建築）を取り壊す。
2006年（平成18年）3月27日 - 本館を新築する。
交通アクセス

くるくるバスみどりコース・あおコース「西端小学校」バス停より徒歩約3分。
名鉄三河線北新川駅下車、徒歩約30分。
周辺施設

愛知県立碧南工科高等学校
愛知県立高浜高等学校
碧南市立西端中学校
高浜市立南中学校
安城市立明祥中学校
高浜市立高取小学校
安城市立明和小学校
西端幼稚園
愛三工業安城工場
油ヶ淵
油ヶ淵水辺公園
浅野正

| あさの ただし浅野 正 |
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居住:   日本  アメリカ合衆国
国籍:   日本
研究分野:  心理学
研究機関:  東京少年鑑別所 千葉少年鑑別所 川越少年刑務所 甲府少年鑑別所 東京拘置所 千葉刑務所 文教大学
出身校:  一橋大学社会学部卒業 横浜国立大学大学院 教育学研究科修士課程修了 南イリノイ大学大学院 修士課程修了
主な業績:  包括システムや 力動的解釈に基づく ロールシャッハ・テストの研究 S-HTP法の研究
影響を 受けた人物:  アンリ・エランベルジェ
プロジェクト:人物伝
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浅野 正（あさの ただし、1968年6月25日-）は、日本の法務官僚、臨床心理士、心理学者（臨床心理学・犯罪心理学）。学位はMaster of Arts（南イリノイ大学・2005年）。元文教大学人間科学部准教授、公益社団法人埼玉犯罪被害者援助センター理事。甲府少年鑑別所鑑別部門統括専門官、東京拘置所分類部統括矯正処遇官、千葉刑務所分類審議室統括矯正処遇官などを歴任した。2020年に妻を殺害し、犯罪心理学の専門家が起こした事件として話題となった。
概要

日本の臨床心理学者、および、犯罪心理学者である。一橋大学、横浜国立大学大学院で学んだのち、法務技官となり、東京少年鑑別所や千葉少年鑑別所の鑑別部門専門官を経て、川越少年刑務所分類審議室調査専門官、甲府少年鑑別所鑑別部門統括専門官、東京拘置所分類部統括矯正処遇官、千葉刑務所分類審議室統括矯正処遇官などを歴任した。南イリノイ大学大学院にてMaster of Artsを取得し、法務省退官後は文教大学にて人間科学部准教授に就任し、後進を育成した。
来歴 > 生い立ち

岐阜県にて郵便局員の二男として生まれた。一橋大学への進学を機に上京し、社会学部にて学んだ。大学生の頃は多数の書籍を読んでいたが、その際に医学者のアンリ・エランベルジェが著した『無意識の発見――力動精神医学発達史』に感銘を受け、心理学に興味関心を持った。一橋大学を卒業すると、横浜国立大学の大学院に進学し教育学研究科にて学んだ。大学院生の頃は、複数の臨床現場に携わるなど関心のある領域を広げていった。横浜国立大学の大学院における修士課程を修了した。それに伴い、修士の学位を取得した。