stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Pakubuwana IV
Pemerintahan

Pakubuwana IV adalah susuhunan Surakarta yang penuh cita-cita dan keberanian, berbeda dengan ayahnya yang kurang cakap. Ia adalah pemeluk Islam yang taat dan mengangkat para ulama dalam pemerintahan. Hal ini tentu saja ditentang para pejabat berkecenderungan mistik yang sudah mapan di istana.
Pakubuwana IV dalam babad-babad sejarah politik lebih dikenal melalui ambisi besarnya untuk mempersatukan kembali Surakarta dengan Yogyakarta, yang berujung kepada dua peristiwa besar, yakni Pakepung (pengepungan Kasunanan oleh tentara Madura, Yogyakarta dan Mangkunegaran pada tahun 1790) serta Sepehi.
Pemerintahan > Peristiwa Pakepung

Keadaan Surakarta semakin tegang. Para pejabat yang tersisih berusaha mengajak VOC untuk menghadapi raja. Pakubuwana IV sendiri membenci VOC terutama atas sikap residen Surakarta bernama W.A. Palm yang korup.
Residen Surakarta pengganti Palm yang bernama Andries Hartsinck terbukti mengadakan pertemuan rahasia dengan Pakubuwana IV. VOC mulai cemas dan menduga Hartsinck dimanfaatkan Pakubuwana IV sebagai alat perusak dari dalam.
VOC akhirnya bersekutu dengan Hamengkubuwana I dan Mangkunegara I untuk menghadapi Pakubuwana IV. Pada November 1790 VOC bersama mereka mengepung Keraton Surakarta. Mereka menyerang dari tiga arah. Dari selatan oleh Hamengkubuana I, arah utara oleh Mankunegara I dan arah barat oleh pasukan VOC. Dari dalam istana sendiri, para pejabat senior yang tersisih ikut menekan Pakubuwana IV agar menyingkirkan para penasihat rohaninya. Peristiwa ini disebut Pakepung.
Pakubuwana IV akhirnya mengaku kalah pada 26 November 1790 dengan menyerahkan para penasihatnya yang terdiri dari para haji untuk dibuang VOC.
Pemerintahan > Hubungan dengan pasukan sipahi

Melalui Mangkubumi dan Baurekso, pasukan sipahi berhasil berkenalan dengan Sunan. Kontak pertama dilakukan oleh Dhaukul Singh yang mengunjungi Sunan di keraton dengan gambar Rama di tangannya. Ia kemudian menyanjung Sunan dengan berkata, "Jika Anda adalah keturunan dari seorang pemuja Rama yang agung, maka Anda adalah tuanku". Sunan yang terkesan dengan ucapan ini kemudian memberikan 300 dolar Spanyol (jika dinilai dengan kurs sekarang kira-kira bernilai 135 juta rupiah). Kunjungan awal ini juga diikuti oleh Ripaul Singh, ia memberikan pertunjukkan tari dan senam di kamar pribadi Sunan di keraton. Ia juga diberi hadiah oleh Sunan berupa kalung emas, gelang, anting-anting, dan berbagai jenis kain. Ripaul juga memperkenalkan seorang prajurit sipahi lainnya, yang bernama Mata Deen, ke Sunan yang dapat berbicara bahasa Melayu dengan baik.
Sunan juga sering menghadiri berbagai upacara Hindu yang diadakan di Benteng Vastenburg. Ia biasa datang sendirian sambil menyamar sebagai rakyat biasa, tetapi kadang-kadang juga ditemani anggota keluarganya ketika datang dengan naik kereta. Dalam kesempatan seperti ini, Sunan akan disambut oleh Mata Deen dan Dhaukul Singh.
Pemerintahan > Ambisi politik dan sikap terhadap Yogyakarta

Lihat pula: Geger Sepoy
Pakubuwana IV dikenal sebagai penguasa yang licik, tak terduga, dan ambisius. Salah satu ambisinya adalah menghancurkan Yogyakarta sekaligus mengembalikan supremasi politik Surakarta di Jawa Tengah bagian selatan.
Di saat yang bersamaan, munculnya desas-desus tentang pengembalian kekuasaan Belanda di Jawa dan kekhawatiran pasukan Sipahi di Jawa tentang nasib mereka karena muncul desas-desus mereka akan dijual ke pemerintah Belanda untuk menjamin keselamatan pemerintah Belanda ketika kembali berkuasa. Sejak saat itulah—berdasarkan bukti dari Patih Sosroadiningrat II— muncul hubungan antara garnisun sipahi di Surakarta dengan Pakubuwana IV. Ia berhasil dibujuk untuk menggunakan pasukan sipahi yang tidak puas untuk memenuhi ambisi politiknya sendiri di Jawa Tengah bagian selatan.
Kelicikan Pakubuwana IV terlihat ketika ia berusaha untuk membujuk Hamengkubuwana II—melalui sebuah korespondensi rahasia sejak 1811 hingga 1812—untuk melawan Inggris menggunakan kekerasan dengan harapan tindakan gegabah ini akan menghancurkan Yogykarta. Untuk meyakinkan Hamengkubuwana II, Pakubuwana IV menawarkan dukungan militer jika terjadi peperangan dengan Inggris. Kesepakatan tersebut diratifikasi dalam sebuah perjanjian rahasia pada Maret 1812. Namun, ketika Raffles menyerang Yogyakarta pada bulan Juni di tahun yang sama, Sunan tidak mengirimkan bantuan sama sekali dan justru menunggu hasil dari pertempuran tersebut. Selain itu, salinan korespondensi rahasia antara Sunan dengan Hamengkubuwana II jatuh ke tangan Inggris ketika penjarahan keraton. Bukti korespondensi rahasia dan kenyataan bahwa pasukan Surakarta ditempatkan di seberang jalur komunikasi Inggris selama penyerangan ke Yogyakarta hampir membuat Raffles menyerang Surakarta dan menggulingkan Sunan. Namun, ia mengampuni Sunan dengan menyetujui pemberhentian Patih Surakarta, Raden Adipati Cokronegoro, yang memegang peran kunci dalam persekongkolan dengan Yogyakarta.
Pemerintahan > Mendirikan Pesantren Jamsaren

Pakubuwana IV memberi izin kepada Kyai Jamsari untuk mendirikan sebuah pondok pesantren yang kemudian diberi nama  Pesantren Jamsaren. Setiap tahun, Pakubuwana IV memberi donasi ke pesantren sebagai wujud kepedulian terhadap perkembangan pendidikan islam di Surakarta. Pesantren Jamsaren sempat dibubarkan oleh pemerintah kolonial karena keterlibatannya dalam Perang Diponegoro sehingga mengakibatkan pengembangan pendidikan islam di Surakarta mengalami stagnansi. Setelah ditutup selama kurang lebih 40 tahun, Pesantren Jamsaren kembali beroperasi pada masa Pakubuwana X.
Akhir Pemerintahan

Pakubuwana IV masih menjadi raja Surakarta tanpa diturunkan Inggris. Sebaliknya, ia mengalami pergantian pemerintah penjajah, dari Inggris kembali kepada Belanda pada 1816. Pakubuwana IV meninggal dunia pada 2 Oktober 1820. Ia digantikan putranya yang bergelar Pakubuwana V. Selain Pakubuwana V, ada dua lagi putra Pakubuwana IV yang menjadi raja Surakarta, yaitu Pakubuwana VII dan Pakubuwana VIII.
Rujukan

↑  Joebagjo, Hermanu (2015-12-30). "Politik Simbolis Kasunanan". Sejarah dan Budaya : Jurnal Sejarah, Budaya, dan Pengajarannya. Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Malang. 9 (2): 182. doi:10.17977/um020v9i22015p179192. ISSN 2503-1147.
↑  Wiratama, Rudy (2021-06-01). "Pakubuwana IV Sebagai Maecenas: Tinjauan Kritis Beberapa Teks Pengětan Sejarah Wayang". Jumantara: Jurnal Manuskrip Nusantara. Perpustakaan Nasional RI. 12 (1): 105. doi:10.37014/jumantara.v12i1.1241. ISSN 2685-7391.
1 2  Joebagio, Hermanu (2009). "Islamic Political Thought of Pakubuwana IV". Millah: Jurnal Studi Agama. Universitas Islam Indonesia. VIII (2): 350–362. ISSN 1412-0992.
1 2 3 4 5  Carey, P. B. R.; A. Noor, Farish (2022). Ras, kuasa, dan kekerasan kolonial di Hindia Belanda, 1808-1830. Jakarta: Kepustakaan Populer Gramedia. ISBN 978-602-481-656-8. OCLC 1348391104.  Parameter |url-status= yang tidak diketahui akan diabaikan (bantuan)
Bacaan lain

Andjar Any. 1980. Raden Ngabehi Ronggowarsito, Apa yang Terjadi? Semarang: Aneka Ilmu
M.C. Ricklefs. 1991. Sejarah Indonesia Modern (terj.). Yogyakarta: Gadjah Mada University Press
Purwadi. 2007. Sejarah Raja-Raja Jawa. Yogyakarta: Media Ilmu
Lihat pula

Kesunanan Surakarta
Wangsa Mataram
| Gelar kebangsawanan |
| --- | --- | --- |

| Didahului oleh: Susuhunan Pakubuwana III | Susuhunan Surakarta 1788-1820 | Diteruskan oleh: Susuhunan Pakubuwana V |
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  ISNI 1  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Amerika Serikat  Belanda 
Lain-lain:  Faceted Application of Subject Terminology  SUDOC (Prancis) 1 
| l b Filsafat Jawa |
| --- | --- |
Diri dan Ketuhanan:  Bhinneka Tunggal Ika  Hyang  Manunggaling kawula gusti  Mati sajroning urip  Ngudi kasampurnan  Rasa jati  Sangkan paraning dumadi  Sedulur papat  Suwung  Tombo ati  Tridaya 
Kesusilaan:  Empan papan  Ewuh pakewuh  Ngalah, ngalih, ngamuk  Nrima ing pandum  Pager mangkok  Pasemon  Samadya  Sawang sinawang  Sumarah 
Keindahan:  Estetika Jawa (sekumpulan konsep keindahan)  Memayu hayuning bawana  Asmaragama 
Kepemimpinan:  Astabrata  Tiji Tibeh  Tridarma 
Pengetahuan:  Ilmu titen  Palintangan Jawa  Pawukon  Primbon 
Tokoh:  Empu Kanwa  Empu Tantular  Ki Ageng Suryomentaram  Soenoto  R. Parmono  Damardjati Supadjar  Pakubuwana IV  Ranggawarsita  Sosrokartono  Yasadipura I 
Pustaka:  Kawruh Begja  Kawruh Jiwa  Serat Centhini  Serat Wedhatama 
Lain-lain:  Saminisme  Kejawen 
Orgel atau kotak musik pemberian dari Napoleon Bonaparte untuk Susuhunan Pakubuwana IV. Sekarang kotak musik ini tersimpan di Museum Radya Pustaka.
Evergrande Group

| --- | --- |

GuangZhou Evergrande Center
Jenis: Public
Kode emiten: SEHK: 3333
Industri: Real estate
Didirikan: 1996
Pendiri: Xu Jiayin (Hui Ka Yan)
Kantor pusat: Shenzhen, Guangdong, Tiongkok
Wilayah operasi: Tiongkok
Tokoh kunci: Xu Jiayin (Ketua)
Pendapatan:  CN¥ 507.250 miliar  (US$79.176 miliar, 2020) 
Laba operasi:  CN¥ 63.520 miliar  (US$9.914 miliar, 2020) 
Laba bersih:  CN¥ 8.076 miliar  (US$1.260 miliar, 2020) 
Total aset:  CN¥ 2,301 triliun  (US$147.294 miliar, 2020) 
Total ekuitas:  CN¥ 350.431 miliar  (US$54.69 miliar, 2020) 
Karyawan: 123.276 (31 Desember 2020)
Anak usaha: Hengda Real Estate
Situs web: www.evergrande.com
Evergrande Group atau Evergrande Real Estate Group (sebelumnya Hengda Group) adalah sebuah perusahaan pengembang properti terbesar kedua di Tiongkok dalam hal penjualan, menjadikannya perusahaan terbesar ke-122 di dunia dalam hal pendapatan, menurut 2021 Fortune Global 500 List. Perusahaan tersebut berbasis di Provinsi Guangdong, Tiongkok selatan, dan menjual apartemen-apartemen utamanya kepada para pembeli berpendapatan menengah dan ke atas.
Pada bulan September 2021, Evergrande Group mulai mengalami kebangkrutan; berbagai analis telah menyatakan bahwa perusahaan berisiko kehabisan uang dan tidak mampu membayar semua utangnya, yang pada Juni 2021 dilaporkan berjumlah 2 triliun RMB (310 miliar USD).
Data keuangan

| Tahun | Pendapatan | Laba bersih | Aset | Ekuitas |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2010 | 45,801,401,000 | 8,024,676,000 | 104,452,464,000 | 21,366,225,000 |
| 2011 | 61,918,185,000 | 11,726,593,000 | 179,023,408,000 | 34,130,753,000 |
| 2012 | 65,260,838,000 | 9,181,921,000 | 238,990,551,000 | 41,691,325,000 |
| 2013 | 93,671,780,000 | 12,611,778,000 | 159,950,689,000 | 79,342,634,000 |
| 2014 | 111,398,112,000 | 12,604,053,000 | 206,225,229,000 | 112,378,004,000 |
| 2015 | 133,130,000,000 | 10,460,000,000 | 757,035,000,000 | 142,142,000,000 |
| 2016 | 211,444,000,000 | 5,091,000,000 | 1,350,868,000,000 | 192,532,000,000 |
| 2017 | 311,022,000,000 | 24,372,000,000 | 1,761,752,000,000 | 242,208,000,000 |
| 2018 | 466,196,000,000 | 37,390,000,000 | 1,880,028,000,000 | 308,626,000,000 |
| 2019 | 477,561,000,000 | 17,280,000,000 | 2,206,577,000,000 | 358,537,000,000 |
| 2020 | 507,248,000,000 | 8,076,000,000 | 2,301,159,000,000 | 350,431,000,000 |
Masalah keuangan

Pada tahun 2016, Market Misconduct Tribunal Hong Kong menangguhkan short seller dan pendiri Citron Research Andrew Left selama lima tahun, karena publikasi laporan yang sangat kritis tentang perusahaan, "mendapatkan dia bersalah karena mengungkapkan informasi palsu atau menyesatkan yang mendorong transaksi berdasarkan Securities and Futures Ordinance (SFO) dalam publikasi laporan penelitian tentang Evergrande Real Estate Group Limited (Evergrande) pada Juni 2012." Larangan perdagangan "telah menimbulkan kekhawatiran atas kebebasan berbicara di pasar keuangan Hong Kong."
Pada musim panas 2021, perusahaan menghadapi risiko krisis likuiditas sebagai akibat dari pembayaran utangnya, yang diperkirakan mencapai ratusan miliar dolar. Pembayaran utang yang diwajibkan adalah salah satu alasan penurunan banyak indeks pasar saham pada 20 September 2021.
Pranala luar

Data bisnis China Evergrande Group:
Google Finance
Yahoo! Finance
Bloomberg
T-Stoff

T-Stoff ([teː ʃtɔf]; 'zat T') adalah peroksida uji tinggi yang distabilkan yang digunakan di Jerman selama Perang Dunia II. T-Stoff ditetapkan mengandung 80% (kadang-kadang 85%) hidrogen peroksida  (H2O2), sisanya air, dengan sedikit (<0,1%) zat penstabil. Zat penstabil yang digunakan meliputi 0,0025% asam fosfat, campuran asam fosfat, natrium fosfat, dan 8-oksikuinolin, dan natrium stannat.
Penggunaan

Dekomposisi T-Stoff menjadi uap panas dan oksigen yang disebabkan oleh penambahan katalis Z-Stoff (larutan permanganat berair) digunakan untuk menggerakkan ketapel uap tabung terpisah yang meluncurkan bom terbang V-1.
Uap yang dihasilkan dengan cara yang sama digunakan untuk menggerakkan turbopump di roket V2 Jerman, dan pompa di beberapa mesin roket lainnya. Turbopump digunakan untuk mengangkut bahan bakar dan cairan oksidator bertekanan ke mesin roket V2.
Kegunaan lain dari banyak T-Stoff adalah untuk dikombinasikan sebagai oksidator, dengan C-Stoff (campuran metanol – hidrazin – air) sebagai bahan bakar, dalam mesin bipropelan Walter HWK 109-509 dari Messerschmitt Me 163 dan Messerschmitt Me 263 , pada rasio sekitar 3,1 bagian oksidator T-Stoff terhadap satu bagian bahan bakar C-Stoff. Karena kedua zat tersebut sangat mirip secara visual, sistem pengujian yang kompleks dikembangkan untuk memastikan bahwa setiap propelan dimasukkan ke dalam tangki Messerschmitt Me 163 yang benar. Ini karena T-Stoff dan C-Stoff adalah propelan hipergolik : mereka menyala spontan saat dicampur pada suhu normal. Bahkan kontaminasi kecil antara oksidator T-Stoff dan bahan bakar C-Stoff kemungkinan akan menyebabkan ledakan.
Dekomposisi katalitik T-Stoff oleh Z-Stoff juga digunakan sebagai monopropelan di beberapa mesin roket Walter "dingin", termasuk versi awal mesin untuk Me 163A, dan mesin paket lepas landas berbantuan roket seperti Walter HWK 109-500.
Tindakan pencegahan

Karena potensi oksidasi yang sangat tinggi, T-Stoff merupakan bahan kimia yang sangat berbahaya untuk ditangani, sehingga diperlukan pakaian khusus berbahan karet saat bekerja dengannya, karena bahan ini akan bereaksi dengan sebagian besar kain, kulit, atau bahan mudah terbakar lainnya dan menyebabkannya terbakar secara spontan. T-Stoff dapat merusak besi dan baja, sehingga harus disimpan dalam tangki aluminium. Sebaliknya, C-Stoff dapat merusak aluminium dan harus disimpan dalam wadah kaca atau enamel. Wadah T-Stoff berwarna putih, sedangkan wadah C-Stoff berwarna kuning. Truk tangki yang membawa T-Stoff dan C-Stoff, yang ditandai dengan jelas "T" dan "C" dilarang berada dalam jarak 800 meter dari satu sama lain.
Lihat pula

Daftar stoff
A-Stoff
B-Stoff
Br-Stoff
C-Stoff
F-Stoff
K-Stoff
M-Stoff
N-Stoff
P-Stoff
R-Stoff
S-Stoff
SV-Stoff
U-Stoff
X-Stoff
XU-Stoff
Z-Stoff
Iman Usman

| Muhammad Iman Usman |
| --- | --- |
IMAN USMAN SQUAREMuhamad Iman Usman, Co-Founder & Chief Operating Officer (COO) Ruangguru
Lahir: 21 Desember 1991 (umur 33)  Padang, Sumatera Barat, Indonesia
Kebangsaan: Indonesia
Almamater: Universitas Indonesia, Indonesia Columbia University, Amerika Serikat,   Harvard University, Amerika Serikat
Pekerjaan: Co-Founder & Chief Operating Officer Ruangguru
Dikenal atas: Pendiri Indonesian Future Leaders dan Penulis Buku Masih Belajar
Orang tua: Muhammad Hayan (ayah) Yanzimar (ibu)
 Penghargaan(2021) Asia's Most Influential Indonesia (2019) Gen.T (Indonesia) (en)   
  
Muhamad Iman Usman, S.Sos., M.A., Ed.M. (lahir 21 Desember 1991
) adalah seorang pengusaha, penulis, produser film, sutradara, investor dan pembicara publik. Ia juga dikenal sebagai Duta Muda ASEAN untuk Indonesia dan pendiri Indonesian Future Leaders, sebuah organisasi nirlaba yang fokus pada pemberdayaan pemuda di Indonesia. Saat ini, ia aktif memimpin perusahan startup di bidang pendidikan dan teknologi, Ruangguru.
Riwayat Hidup > Masa Muda

Muhammad Iman Usman lahir di Padang, Sumatera Barat pada tanggal 21 Desember 1991. Iman merupakan anak bungsu dari 6 bersaudara.
Jiwa sosial Iman sudah tumbuh sejak ia berumur 10 tahun, ketika hatinya terpanggil untuk membuka perpustakaan kecil di depan rumahnya. Tidak hanya itu, ia juga berinisiatif untuk mengajar pelajaran bagi anak-anak sekolah yang tinggal di lingkungannya. Iman melakukan hal ini karena merasa banyak anak-anak yang tidak seberuntung dirinya, yakni mendapatkan akses pendidikan yang berkualitas
Riwayat Hidup > Pendidikan

Saat menempuh pendidikan SMA, Iman aktif dalam organisasi Forum Anak Daerah Sumatera Barat, mengkampanyekan dan mempromosikan hak-hak anak, khususnya hak partisipasi anak. Semasa sekolah, Iman juga dikenal sebagai siswa berprestasi dan kerap kali mewakili sekolahnya dan Indonesia untuk berbagai kompetisi di berbagai negara, seperti Cina, Singapura, dan Malaysia. Iman juga sempat mengikuti program pertukaran pelajar AFS-Jenesys ke Jepang pada tahun 2007. Iman lulus dari SMA Negeri 1 Padang sebagai peraih nilai UN tertinggi di bidang IPS di kota Padang dan meraih penghargaan Siswa Berprestasi Utama Provinsi Sumatera Barat tahun 2008.
Setamat SMA di Padang, Iman melanjutkan pendidikannya ke FISIP Universitas Indonesia jurusan Ilmu Hubungan Internasional. Selama masa kuliahnya, Iman dikenal sebagai mahasiswa yang aktif dan berprestasi. Semasa kuliah, Iman didapuk menjadi Penasehat Muda untuk United Nations Population Fund Indonesia dan Duta Muda ASEAN Indonesia oleh Kementerian Luar Negeri RI. Sejumlah penghargaan di bidang akademis dan non-akademis berhasil ia raih, termasuk penghargaan Mahasiswa Berprestasi Utama I Universitas Indonesia 2012, dan pada bulan Juli pada tahun yang sama ia juga menyabet gelar Mahasiswa Berprestasi Utama I Tingkat Nasional dari Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI setelah mengalahkan mahasiswa berprestasi lainnya dari seluruh universitas di Indonesia.
Usai menamatkan gelar sarjananya dari Universitas Indonesia, pada tahun 2013, Iman melanjutkan studi pascasarjana di Teachers College of Columbia University, di New York, Amerika Serikat, dengan beasiswa penuh. Iman menamatkan studinya hanya dalam waktu 1 tahun dan lulus dengan IPK, 3.90 dan bergelarkan Master of Arts dalam International Education Development. Lalu, pada tahun 2020, Iman memutuskan untuk kembali bersekolah ke Amerika Serikat dan mengambil S2 keduanya di Harvard Graduate School of Education. Selama di sana Iman juga terdaftar mengikuti kelas di Massachusetts Institute of Technology dan terpilih menjadi Adrian Cheng Fellow dari Harvard Kennedy School. Setamatnya dari program tersebut, Iman meraih gelar Master of Education in Specialized Studies Program konsentrasi Education Leadership.
Riwayat Hidup > Kiprah & Bisnis

Sebelum mendirikan Ruangguru, Iman dikenal sebagai salah satu key opinion leader dalam pengembangan kapasitas pemuda.  Pada Tahun 2009, bersama 6 pemuda Indonesia lainnya, Iman mendirikan Indonesian Future Leaders, sebuah organisasi pemuda yang bergerak di bidang pemberdayaan anak muda untuk perubahan sosial. Iman juga mendirikan Parlemen Muda Indonesia, yakni wadah pendidikan parlementer dan politik bagi anak muda di Indonesia.
Di tahun 2013, selama studinya di Teachers College of Columbia University, Iman juga aktif bekerja sebagai Perwakilan Amerika Serikat untuk Yayasan Cinta Anak Bangsa (YCAB) Internasional. Sejak tahun 2014 hingga saat ini, Iman menjabat sebagai Board Member YCAB Internasional dan dipercayai untuk mengawasi serta memantau program pendidikan yayasan tersebut.
Minatnya dalam dunia edukasi memotivasi Iman untuk berkontribusi langsung dalam mentransformasi pendidikan di Indonesia. Seusai studi pascasarjanya di Teacher College of Columbia University, pada tahun 2014, Iman bersama Belva Delvara mulai merintis Ruangguru. Ia sempat menjabat sebagai Chief Executive Officer (CEO). Lalu pada 2016, posisinya berubah menjadi Chief of Product and Partnership dn sejak tahun 2020, Iman telah menjabat sebagai Chief Operating Officer (COO) sekaligus Co-Founder Ruangguru. Saat ini, ia mengawasi dan memimpin seluruh operasi perusahaan, termasuk: pertumbuhan & pemasaran, pengembangan produk, kemitraan strategis, hubungan pemerintah, dan ekspansi internasional.
Hari ini, Ruangguru merupakan penyedia pendidikan berbasis teknologi terbesar di Asia Tenggara yang melayani lebih dari 40 juta siswa, 300.000 guru, dengan 5.000 karyawan di seluruh Asia Tenggara. Tidak hanya itu, Ruangguru telah memberi dampak positif kepada kehidupan jutaan siswa melalui beragam produk dan layanan yang ditawarkan, diantaranya: video pembelajaran berbasis langganan (kelas 1 SD hingga 3 SMA), marketplace les privat, bimbingan belajar offline dan platform upskilling dan reskilling bagi profesional, pelatihan perusahaan.
Selain kegiatan bisnisnya di Ruangguru, pada tahun 2018, Iman juga mengawasi Yayasan Ruangguru yang mengelola hibah dan pendanaan multi juta dolar untuk meningkatkan kualitas guru, kemampuan kerja, dan akses ke pembelajaran. Juga, pada tahun 2019, Iman Usman juga sempat menjabat sebagai Independent Commissioner di Bali United FC (juara Liga 1 Indonesia). Pada tahun 2023, Iman menjadi Produser pada Film Budi Pekerti yang disutradari oleh Wregas Bhanuteja, dan berhasil memperoleh 17 nominasi pada Festival Film Indonesia 2023 (termasuk penghargaan Film Terbaik) dan penghargaan Best International Feature Film pada Santa Barbara International Film 2024.
Penghargaan

Di usianya yang masih muda, Iman telah menerima banyak penghargaan atas kontribusinya dalam berbagai organisasi dan gerakan.Pada Tahun 2008, berkat perannya dalam mengampanyekan hak anak, Iman dianugerahi Indonesian Young Leader Award oleh Presiden RI dan UNICEF Indonesia, serta penghargaan Mondialogo Junior Ambassador dari Daimler dan UNESCO di Beijing, Cina.
Pada tahun 2009, Iman terpilih sebagai salah satu dari 10 anak di dunia penerima penghargaan World Youth Achiever Recognition oleh Friendship Ambassador Foundation Amerika Serikat dan terpilih sebagai Penasehat Remaja United Nations Population Fund Indonesia.
Prestasi Iman lainnya juga terukir pada tahun 2010 saat terpilih menjadi Duta Muda ASEAN dan mewakili Indonesia di G-20 Summit di Toronto, Kanada. Dalam kesempatan itu, ia berpidato di depan Youth Assembly PBB. Prestasi lainnya yang ia capai di tahun 2010 adalah memenangkan British Council’s Global Changemaker.
Disamping itu, ia juga terpilih sebagai penerima penghargaan Microsoft Bloggership 2011, yaitu penghargaan yang diberikan oleh Microsoft setiap tahunnya untuk blogger muda yang berpikiran maju dan terbuka, serta peduli pada isu-isu edukasi serta pemanfaatan teknologi untuk peningkatan kualitas SDM dan pemberdayaan warga. Di tahun yang sama, Iman juga dianugerahi penghargaan Global Teen Award di New York, ASEAN Youth Changemaker Award di Singapura, United Nations Youth Assembly Recognition on Humanitarian Development di New York, serta nominasi Kick Andy Heroes.
Di tahun 2015, UNICEF dan Tsinghua University mengundangnya untuk memberikan kuliah di Beijing dan menobatkannya sebagai Young Innovator to Watch.
Di tahun 2016, ia ditunjuk oleh Pemerintah Indonesia untuk duduk di Panel Pemuda Komisi Pendidikan (Youth Panel of The Education Commission), bersama dengan Peraih Nobel Perdamaian Malala Yousafzai.
Di tahun 2017, Iman berhasil masuk ke dalam daftar Forbes Asia 30 under 30 for consumer technology dan Ernst & Young Entrepreneur of the Year Kategori Emerging Entrepreneur di tahun 2019.
Baru-baru ini, Iman juga dinobatkan sebagai One Young World Entrepreneur of the Year 2020 dan memperolah Social Impact Award dari Credit Suisse & Tatler Magazine 2020.
Beberapa penghargaan lainnya yang pernah Iman terima (berdasarkan urutan kronologis):
MIT Solve Innovation Award (2017)
GSMA Innovation Fund Grantee (2017)
Indonesia’s Best Social Entrepreneur (2016)
Laureate Education Global Fellow (2016)
Global Shapers of World Economic Forum (2013)