stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Sistem informasi eksekutif
Komponen > Perangkat Keras (Hardware)

Ketika membicarakan tentang perangkat keras komputer dalam lingkungan EIS, kita harus fokus pada perangkat keras yang dibutuhkan para eksekutif. Para eksekutif harus diutamakan dan kebutuhannya harus ditentukan sebelum perangkat keras dapat dipilih. Perangkat keras dasar yang dibutuhkan untuk suatu EIS ada empat komponen:
Perangkat masukan data. Perangkat ini memungkinkan eksekutif untuk masuk, memverifikasi dan memperbarui data segera.
Unit Pemroses Sentral (UPS), penting karena akan mengontrol komponen sistem komputer lain.
File penyimpan data. Para eksekutif dapat menggunakan ini untuk menyimpan informasi bisnis yang berguna, dan bagian ini juga membantu eksekutif untuk mencari sejarah informasi bisnis dengan mudah.
Perangkat output, yang memberikan rekaman visual atau permanen bagi para eksekutif untuk menyimpan atau membaca. Perangkat ini mengacu pada perangkat keluaran gambar seperti monitor atau printer
Selain itu, dengan munculnya jaringan area lokal (LAN), beberapa produk EIS untuk jaringan workstation menjadi tersedia. Sistem ini memerlukan sedikit dukungan dan perangkat keras komputer yang kurang mahal. Mereka juga meningkatkan akses informasi EIS ke lebih banyak perusahaan pengguna.
Komponen > Perangkat Lunak (Software)

Memilih perangkat lunak yang tepat sangat penting untuk EIS yang efektif. Oleh karena itu, komponen perangkat lunak dan bagaimana mereka mengintegrasikan data ke dalam satu sistem itu penting. Suatu EIS meliputi empat komponen perangkat lunak:
Teks mendasari perangkat lunak, dokumen ini biasanya berbasis teks.
Database, heterogen database pada berbagai platform komputer vendor khusus dan terbuka membantu para eksekutif dalam mengakses data baik internal maupun eksternal.
Berbasis grafis, grafis dapat mengubah volume teks dan statistik menjadi informasi visual untuk eksekutif. Jenis grafis yang khas: grafis seri waktu, diagram sebar, peta, grafis gerak, grafik urutan dan berorientasi perbandingan grafik (yaitu, grafik batang).
Basis model-model EIS mengandung statistik rutin dan khusus, keuangan, dan lain analisis kuantitatif.
Komponen > Pengguna Interface

EIS harus efisien untuk mengambil data yang relevan bagi para pengambil keputusan, sehingga user interface sangat penting. Beberapa jenis antarmuka dapat tersedia untuk struktur EIS, laporan terjadwal pertanyaan/jawaban, menu didorong, perintah bahasa, bahasa alam, dan input/output.
Komponen > Telekomunikasi

Desentralisasi menjadi tren saat ini di perusahaan, telekomunikasi akan memainkan peran penting dalam sistem informasi jaringan. Transmisi data dari satu tempat ke yang lain telah menjadi penting untuk membangun jaringan yang handal. Selain itu, telekomunikasi dalam EIS dapat mempercepat kebutuhan atas akses ke data terdistribusi.
Aplikasi

EIS membantu eksekutif menemukan data yang sesuai dengan kriteria yang ditetapkan pengguna dan mempromosikan informasi berbasis wawasan dan pemahaman. Tidak seperti presentasi sistem informasi manajemen tradisional, EIS dapat membedakan antara data penting dan data yang jarang digunakan, dan melacak berbagai kunci penting kegiatan untuk para eksekutif, baik yang sangat membantu dalam mengevaluasi jika perusahaan adalah pertemuan tujuan perusahaan. Setelah menyadari keuntungannya, orang telah menerapkan EIS di banyak wilayah, terutama, manufaktur, pemasaran dan daerah keuangan.
Aplikasi > Manufaktur

Manufaktur adalah transformasi bahan baku menjadi barang jadi untuk dijual, atau proses menengah melibatkan produksi atau menyelesaikan semi manufaktur. Ini adalah industri dengan cabang yang luas dan produksi sekunder. Kontrol operasional manufaktur berfokus pada operasi sehari-hari, dan ide utama dari proses ini adalah efektivitas dan efisiensi.
Aplikasi > Pemasaran

Dalam sebuah organisasi, eksekutif pemasaran bertugas mengelola sumber-sumber pemasaran yang tersedia untuk menciptakan masa depan yang lebih efektif. Untuk ini, mereka perlu membuat penilaian tentang risiko dan ketidakpastian proyek dan dampaknya pada perusahaan dalam jangka pendek maupun jangka panjang. Untuk membantu eksekutif pemasaran dalam membuat keputusan pemasaran yang efektif, EIS dapat diterapkan. EIS menyediakan prediksi penjualan, yang dapat memungkinkan para pemimpin pasar untuk membandingkan penjualan dengan penjualan masa lalu. EIS juga menawarkan pendekatan harga produk, yang ditemukan dalam analisis usaha. Eksekutif pasar dapat mengevaluasi harga yang terkait dengan persaingan dengan hubungan kualitas produk dengan harga yang dikenakan. Singkatnya, paket perangkat lunak EIS memungkinkan eksekutif pemasaran untuk memanipulasi data dengan mencari tren, melakukan audit terhadap data penjualan dan menghitung total, rata-rata, perubahan, varians, atau rasio.
Aplikasi > Keuangan

Analisis keuangan adalah salah satu langkah yang paling penting untuk perusahaan sekarang. Eksekutif perlu menggunakan rasio keuangan dan analisis arus kas untuk memperkirakan tren dan membuat keputusan investasi modal. EIS mengintegrasikan perencanaan atau anggaran dengan kontrol pelaporan kinerja, dan hal ini dapat sangat membantu untuk membiayai eksekutif. EIS fokus pada kinerja akuntabilitas keuangan, dan mengakui pentingnya biaya standar dan penganggaran fleksibel dalam mengembangkan kualitas informasi disediakan untuk semua tingkat eksekutif.
Keuntungan dan Kerugian > Keuntungan dari EIS

Penggunaan yang mudah untuk eksekutif tingkat tinggi, pengalaman luas komputer tidak diperlukan dalam operasi
Menyediakan pengiriman tepat waktu dari ringkasan informasi perusahaan
Informasi yang disediakan lebih mudah dipahami
EIS menyediakan pengiriman tepat waktu informasi. Manajemen dapat membuat keputusan segera.
Meningkatkan informasi pelacakan
Menawarkan efisiensi untuk pengambil keputusan
Keuntungan dan Kerugian > Kerugiaan dari EIS

Tergantung sistem
Fungsi terbatas, dengan desain
Informasi yang berlebihan untuk beberapa manajer
Sulit untuk mengukur manfaat
Biaya operasional tinggi
Sistem dapat menjadi lambat, besar dan sulit untuk dikelola
Perlu proses internal yang baik untuk pengelolaan data
Kurang dapat diandalkan dan pengamanan data yang kurang
Tren Masa Depan

Sistem info eksekutif masa depan tidak terikat oleh sistem komputer mainframe. Tren eksekutif ini gratis dari belajar sistem operasi komputer yang berbeda, dan secara substansial mengurangi biaya operasional. Karena tren ini termasuk menggunakan aplikasi perangkat lunak yang ada, eksekutif tidak perlu belajar bahasa baru atau khusus untuk paket EIS.
Ki Ageng Widyanto Suryo

| Ki Ageng Widyanto Suryo Bawono |
| --- | --- |
Lahir: 15 Juni 1949  Wonogiri, Jawa Tengah
Meninggal: 9 Juli 2011  Surakarta, Jawa Tengah
Tempat tinggal: Indonesia
Warga negara: Indonesia
Pekerjaan: Pengusaha

Ki Ageng Widyanto Suryo Bawono (15 Juni 1949 – 9 Juli 2011
) adalah pengusaha asal Wonogiri, Jawa Tengah dan pemilik usaha waralaba Bakso Lapangan Tembak Senayan. Ki Ageng Suryo merintis usahanya dari pedagang bakso pikulan hingga menjadi pengusaha waralaba dengan 140 restoran di seluruh Indonesia. Ia meninggal dunia di Surakarta, Jawa Tengah, Sabtu 9 Juli 2011, pada umur 62 tahun.
Pendidikan

SMP Solo (1965 - 1967)
STM 1 Solo (1968 - 1970)
Perjalanan Bisnis

Widyanto telah memulai karirnya sebagai penjual bakso pikulan (asongan) sejak duduk di kelas 2 SMP pada tahun 1966 di Kota Solo. Setelah tamat STM 1 di Solo, Widyanto merantau ke Jakarta tahun 1971 dengan bekal uang Rp.1.200. Di Jakarta dia melanjutkan profesinya sebagai pedagang bakso keliling. Setiap hari keluar masuk gang memikul dagangannya. Beberapa tahun kemudian, Widyanto mengganti angkring dengan gerobak dorong. Di siang hari, Widyanto berkeliling dari gang ke gang di kawasan Petamburan, Slipi, Pejompongan dan Gelora Senayan. Lalu pada malam hari, Widyanto berjualan di kawasan Lapangan Tembak Senayan. Kemudian, di Lapangan Tembak itu, Widyanto mendapat pelanggan tetap baksonya. Maka, sejak 1982 Widyanto akhirnya memutuskan berjualan setiap hari di luar pagar kompleks Lapangan Tembak Senayan. Pelanggannya pun semakin banyak, di antaranya para atlet pelatnas atletik, bulu tangkis, renang, dan menembak. Hingga akhirnya, tahun 1983, Widyanto dipersilahkan mendorong gerobak baksonya ke dalam kompleks. Bahkan akhirnya diizinkan membuka warung kecil di lokasi parkir. Sejak itulah bakso Jawa itu dikenal masyarakat pelanggan dengan sebutan Bakso Lapangan Tembak Senayan.
Kemudian, Widyanto dimudahkan membuka beberapa gerai di lingkungan Senayan. Selain di halaman Gedung Bulutangkis, dia diizinkan menyewa lahan untuk buka warung bakso di Kelurahan Lapangan Tembak Senayan yang ditempatinya hingga sekarang. Sampai akhirnya, dia pun mengembangkan usaha bakso menjadi waralaba (franchise) Bakso Lapangan Tembak Senayan. Sampai Widyanto wafat pada hari Sabtu 9 Juli 2011, usaha baksonya telah memiliki 140 cabang di seluruh Indonesia dan memecahkan rekor Muri sebagai cabang restoran bakso terbanyak.
Catatan kaki

http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2011/07/10/02161563/Pemilik.Bakso.Lapangan.Tembak.Meninggal
http://www.tokohindonesia.com/tokoh/article/282-ensiklopedi/3592-widyanto-suryo-buwono Diarsipkan 2013-06-02 di Wayback Machine.
http://202.59.162.82/cetak.php?cid=1&id=5680&url=http%3A%2F%2F202.59.162.82%2Fswamajalah%2Fswaplus%2Fdetails.php%3Fcid%3D1%26id%3D5680%5B%5D
http://www.muri.org/index.php?news_id=3559&start=0&category_id=42&parent_id=42&arcyear=2010&arcmonth=11
http://baksolapangantembaksenayan.com/
Saint-Jean-de-Luz

| Saint-Jean-de-Luz |
| --- | --- |

   
Koordinat: 43°23′28″N 1°39′31″W﻿ / ﻿43.391111111°N 1.658611111°W﻿ / 43.391111111; -1.658611111
Negara: Prancis
Arondisemen: Bayonne
Kanton: Saint-Jean-de-Luz (ibukota)
Kode INSEE/pos: 64483 / 
Saint-Jean-de-Luz (Basque: Donibane Lohizune) merupakan sebuah komune di département Pyrénées-Atlantiques di Prancis. Letaknya di provinsi tradisional Lapurdi di Negara Basque.
Saint-Jean-de-Luz adalah pelabuhan ikan di pantai Basque dan sekarang menjadi resor terkenal, dikenal untuk arsitekturnya, pantai berpasir, kualitas penerangan dan makanan. Kota ini terletak di selatan Biarritz dan seberang Ciboure di seberang pelabuhan.
Orang terkenal

Pierre Etchebaster, pemenang tenis dunia
George Gissing, pengarang novel Inggris
Ernest William Hornung
Bixente Lizarazu, pemain sepak bola Piala Dunia
Pranala luar

Tourist office website
Webpage about Fort Socoa near Saint-Jean-de-Luz Diarsipkan 2013-12-08 di Wayback Machine.
DONIBANE LOHITZUNE in the Bernardo Estornés Lasa - Auñamendi Encyclopedia (Euskomedia Fundazioa) (in Spanish)
| l b Daftar kotamadya di Labourd (Lapurdi) |
| --- | --- | --- |
| Ahetze ·  Ainhoa ·  Anglet (Anglet) ·  Arbonne (Arbona) ·  Arcangues (Arrangoitze) ·  Ascain (Azkaine) ·  Bardos (Bardoze) ·  Bassussarry (Basusarri) ·  Bayonne (Baiona) ·  Biarritz (Biàrritz) ·  Bidart (Bidarte) ·  Biriatou (Biriatu) ·  Bonloc (Lekuine) ·  Boucau (Bocau) ·  Briscous (Beskoitze) ·  Cambo-les-Bains (Kanbo) ·  Ciboure (Ziburu) ·  Espelette (Ezpeleta) ·  Guéthary (Getaria) ·  Guiche (Guishe) ·  Halsou (Haltsu) ·  Hasparren (Hazparne) ·  Hendaye (Hendaia) ·  Itxassou (Itsasu) ·  Jatxou (Jatsu) ·  Lahonce (Lehuntze) ·  Larressore (Larresoro) ·  Louhossoa (Luhuso) ·  Macaye (Makea) ·  Mendionde (Lekorne) ·  Mouguerre (Mugerre) ·  Saint-Jean-de-Luz (Donibane Lohizune) ·  Saint-Pée-sur-Nivelle (Senpere) ·  Saint-Pierre-d'Irube (Hiriburu) ·  Sare (Sara) ·  Souraïde (Zuraide) ·  Urcuit (Urketa) ·  Urrugne (Urruña) ·  Urt (Urt) ·  Ustaritz (Uztaritze) ·  Villefranque (Milafranga) Nama resmi dalam Bahasa Prancis (nama asli dalam Bahasa Basque atau Occitan, bila berbeda, hanya ejaan) | Ahetze ·  Ainhoa ·  Anglet (Anglet) ·  Arbonne (Arbona) ·  Arcangues (Arrangoitze) ·  Ascain (Azkaine) ·  Bardos (Bardoze) ·  Bassussarry (Basusarri) ·  Bayonne (Baiona) ·  Biarritz (Biàrritz) ·  Bidart (Bidarte) ·  Biriatou (Biriatu) ·  Bonloc (Lekuine) ·  Boucau (Bocau) ·  Briscous (Beskoitze) ·  Cambo-les-Bains (Kanbo) ·  Ciboure (Ziburu) ·  Espelette (Ezpeleta) ·  Guéthary (Getaria) ·  Guiche (Guishe) ·  Halsou (Haltsu) ·  Hasparren (Hazparne) ·  Hendaye (Hendaia) ·  Itxassou (Itsasu) ·  Jatxou (Jatsu) ·  Lahonce (Lehuntze) ·  Larressore (Larresoro) ·  Louhossoa (Luhuso) ·  Macaye (Makea) ·  Mendionde (Lekorne) ·  Mouguerre (Mugerre) ·  Saint-Jean-de-Luz (Donibane Lohizune) ·  Saint-Pée-sur-Nivelle (Senpere) ·  Saint-Pierre-d'Irube (Hiriburu) ·  Sare (Sara) ·  Souraïde (Zuraide) ·  Urcuit (Urketa) ·  Urrugne (Urruña) ·  Urt (Urt) ·  Ustaritz (Uztaritze) ·  Villefranque (Milafranga) Nama resmi dalam Bahasa Prancis (nama asli dalam Bahasa Basque atau Occitan, bila berbeda, hanya ejaan) |  |
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Prancis (data)  Amerika Serikat  Republik Ceko 
Lain-lain:  MusicBrainz area  National Archives (US)  SUDOC (Prancis) 1 
Gereja St. John Sang Pembaptis
Sarjana Teologi

Sarjana Teologi adalah gelar akademik yang diberikan kepada seseorang yang memiliki pemahaman terhadap sebuah ajaran agama atau kepercayaan tertentu.
Teologi sendiri berasal dari bahasa Yunani, yaitu '''theos''' yang artinya Tuhan, dan '''logos''' yang artinya ilmu atau ajaran. Jadi, teologi adalah ajaran tentang Tuhan.
SegaNet

| --- | --- |
Pengembang: Sega
Tipe: Layanan daring
Tanggal diluncurkan: 1996; 28 tahun lalu (1996) (Saturn) 10 September 2000; 24 tahun lalu (2000-09-10) (Dreamcast)
Status: Tak dilanjutkan pada 2002
SegaNet adalah sebuah layanan internet yang disediakan oleh Sega untuk konsol-konsol permainan video Saturn dan Dreamcast. Produk sejawat Eropa untuk Dreamcast disebut Dreamarena.
Lihat pula

Dreamarena
Sega Meganet
Sega NetLink
Saemaeul-ho

Kereta Saemaul
Saemaul atau Saemaul-ho (ho dalam bahasa Korea berarti kereta) adalah kereta api kelas bisnis di Korea Selatan yang dioperasikan oleh Korail. Sebelum ada KTX, Saemaul merupakan kereta api tercepat di Korea Selatan di mana jarak Seoul-Busan ditempuh dalam waktu 5 jam. Saemaul dibedakan dari kelas dibawahnya yaitu Mugunghwa oleh tempat duduk yang lebih nyaman dan lega, layanan audio-visual, bahan bacaan, serta tidak adanya penumpang yang berdiri.
Jalur kereta

Jalur Gyeongbu: Seoul-Busan
Jalur Janghang: Yongsan-Iksan
Jalur Honam: Yongsan-Gwangju/Mokpo
Jalur Jeolla: Yongsan-Yeosu
Pranala luar

(Inggris) Situs resmi Korail[pranala nonaktif permanen]
Saham B (Tiongkok daratan)

Saham B (Hanzi: B股) atau nama resminya Saham Investasi Asing yang Terdaftar Di Dalam Negeri yang beredar di Bursa Efek Shanghai dan Bursa Efek Shenzhen merujuk pada saham yang diperdagangkan dalam mata uang asing, sedangkan saham yang diperdagangkan dalam mata uang renminbi dinamakan Saham A.
Kilas balik

Saham B terbatas bagi investasi asing sejak 19 Februari 2001, ketika Komisi Regulasi Sekuritas Tiongkok mulai mengizinkan perdagangan saham B melalui pasar sekunder kepada warga negara Tiongkok. Kebijakan ini secara luas dilihat sebagai peristiwa penting bagi integrasi pasar saham Tiongkok.
Mata uang

Nilai nominal saham B ditetapkan dalam mata uang renminbi, tetapi saham B di Bursa Efek Shanghai diperdagangkan dalam dolar Amerika Serikat dan di Bursa Efek Shenzhen diperdagangkan dalam dolar Hong Kong.
Tom Henning Øvrebø

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
Nama lengkap:  Tom Henning Øvrebø
Lahir:  26 Juni 1966 (umur 58) Oslo, Norwegia
Pekerjaan lain:  Psikolog
Domestik
| Tahun |  Liga |  Peranan |  |
| 1992–2012 |   Tippeligaen |  Wasit |  |
| 2013 |   1. divisjon |  Wasit |  |
Internasional
| Tahun |  Liga |  Peranan |  |
| 1994–2010 |  FIFA |  Wasit |  |
Tom Henning Øvrebø (lahir 26 Juni 1966) adalah mantan wasit sepak bola Norwegia yang memimpin pertandingan di Piala UEFA dan Liga Champions UEFA. Dia terpilih dalam kategori Wasit Elit teratas UEFA. Øvrebø telah bekerja di luar sepak bola sebagai psikolog yang berkualifikasi.
Karier

Lahir di Oslo, Øvrebø menjadi wasit lebih dari dua ratus pertandingan di divisi teratas Norwegia sejak debutnya pada 20 September 1992. Dia mewakili klub olahraga Norwegia Nordstrand. Pada tahun 1994, ia menjadi wasit resmi FIFA. Dia memenangkan Kniksen Award sebagai wasit terbaik tahun ini di Liga top Norwegia untuk tahun 2001, 2002, 2003, 2005, dan 2006. Dia menjadi wasit final Piala Norwegia di final 1999 (Rosenborg–Brann 2–0) dan 2006 (Fredrikstad–Sandefjord 3–0).
Karier > Kontroversi > Euro 2008: Italia

Øvrebø terpilih menjadi wasit di Euro 2008, turnamen besar pertamanya dan pertama kalinya ia terpilih dibandingkan rekan senegaranya dan rekannya Terje Hauge. Dia menjadi wasit pertandingan Jerman–Polandia pada hari pembukaan Grup B dan pertandingan Italia–Rumania di Grup C yang berakhir imbang 1–1. Dalam pertandingan itu, Italia mencetak gol pertama melalui gol Luca Toni tetapi Øvrebø menganulirnya karena offside. Dia kemudian mengakui bahwa keputusan itu "adalah sebuah kesalahan", setelah menonton umpan kepada Toni di pemutaran ulang TV. Meski bermain imbang, Italia melaju ke babak berikutnya di turnamen tersebut.
Karier > Kontroversi > Liga Champions 2008–2009: Chelsea-Barcelona

Pada tanggal 6 Mei 2009, Øvrebø memimpin pertandingan leg kedua semifinal Liga Champions UEFA antara Chelsea dan Barcelona. Pertandingan berakhir dengan hasil imbang 1-1 dan Barcelona melaju ke final pada gol tandang. Di akhir pertandingan, dia dicaci maki oleh beberapa pemain Chelsea, termasuk Didier Drogba, José Bosingwa dan Michael Ballack, setelah menolak beberapa permohonan penalti yang diajukan oleh tim tuan rumah selama pertandingan. Drogba harus ditahan secara fisik di penghujung pertandingan dan wasit asal Norwegia tersebut kemudian dikawal keluar Inggris oleh polisi karena khawatir akan keselamatannya. Dia dilaporkan menerima sejumlah ancaman kematian, dari mana Chelsea menjauhkan diri. Drogba kemudian dilarang bermain tiga pertandingan dan Bosingwa dua pertandingan. Chelsea didenda £85.000 karena perilaku tidak pantas yang dilakukan pemain dan penggemar mereka.
Øvrebø mengklaim pada tahun 2012 bahwa dia masih menjadi sasaran pelecehan dari penggemar Chelsea. Pada tahun 2018, dia mengakui kepada Marca bahwa dia membuat "serangkaian kesalahan" dan bahwa dia "tidak bangga" dengan penampilan itu, yang oleh surat kabar disebut sebagai "terkenal". Dia mengklaim bahwa "kesalahan itu bisa dilakukan oleh wasit [mana pun]", dan menyatakan keinginannya agar orang-orang tidak mengingat karirnya "hanya untuk permainan itu".
Pada tahun 2023, mantan wasit internasional Prancis Tony Chapron, meninjau permainan tersebut, bersama dengan Didier Drogba, untuk saluran olahraga Prancis Canal+ Sport. Chapron menilai wasit dalam pertandingan tersebut sebagai "aib". Dia menganggap sebagai "momen kunci" tendangan bebas yang diberikan oleh Øvrebø di babak pertama, bukan penalti, ketika Daniel Alves melanggar Florent Malouda di dalam kotak Barcelona. Chapron menyatakan bahwa wasit, setelah menyadari bahwa dia telah melakukan kesalahan, "kehilangan akal sehatnya".
Karier > Kontroversi > Liga Champions 2009–2010: Fiorentina

Øvrebø sebelumnya mendapat kritik "keras" ketika, pada bulan Februari 2010, dia mengizinkan gol yang dicetak oleh Miroslav Klose dari tendangan yang "jelas" off-side posisi di menit-menit akhir pertandingan Bayern Munich vs Fiorentina, di Liga Champions UEFA 2009–2010, selama babak 16 besar. Seruannya memicu kemarahan di Italia, setelah manajer kedua tim sepakat bahwa itu adalah kesalahan. Hasilnya membawa Bayern ke tahap berikutnya.
Øvrebø, keesokan harinya, mengatakan "Saya memilih untuk menyetujui gol tersebut" meskipun mengakui "jelas kami seharusnya menyadari bahwa itu offside." Dia awalnya menyalahkan "informasi yang salah" yang datang dari hakim garis, namun akhirnya menerima bahwa dialah yang bertanggung jawab.
Karier > Kontroversi > Babak kualifikasi Piala Dunia FIFA 2010: Latvia

Di babak grup kualifikasi untuk Piala Dunia 2010, Øvrebø menjadi wasit pertandingan Armenia–Turki, Belgia–Spanyol, dan Slovakia–Republik Ceko. Pada 10 Oktober 2009, Øvrebø menjadi wasit pertandingan Yunani–Latvia. Dalam pertandingan tersebut, pada 10 Oktober 2009, Øvrebø memberikan penalti yang "sangat diperdebatkan" kepada tim Yunani, yang kemudian tertinggal 2-1, sebuah keputusan yang membantu Yunani membalikkan keadaan dan menang. Setelah permainan, Manajer Latvia Aleksandrs Starkovs menyatakan bahwa "jelas tidak ada pelanggaran" dan bahwa dia "tidak mengerti mengapa Øvrebø memberikan penalti."
Tahun-tahun berikutnya dan pensiun

Øvrebø termasuk di antara 14 wasit yang dipilih oleh UEFA untuk tahap akhir Piala Dunia FIFA 2010 di Afrika Selatan, namun akhirnya tidak termasuk di antara 10 wasit yang dipilih dari Eropa, seperti yang diumumkan pada Maret 2010.
Pada Mei 2010, ia mengundurkan diri dari posisinya sebagai Wasit FIFA dan berkonsentrasi memimpin liga Norwegia. Setelah tiga tahun, pada bulan Oktober 2013, Øvrebø mengumumkan pengunduran dirinya dari wasit profesional.
Salman bin Hamad bin Isa al-Khalifah

| Salman |
| --- | --- |
Crown Prince of Bahrain
Salman in November 2017
Perdana Menteri Bahrain  
Petahana
Mulai menjabat  11 November 2020
Penguasa monarki: Hamad bin Isa Al Khalifa
Pendahulu Khalifa bin Salman Al KhalifaPengganti Petahana
 

Kelahiran: 21 Oktober 1969 (umur 54) Riffa, Bahrain
Pasangan: Hala bint D'aij Al Khalifa ​ ​(c. 2005)​
Keturunan: Isa Mohammed Fatima Al Joud
Wangsa: Al Khalifa
Ayah: Hamad bin Isa Al Khalifa
Ibu: Sabika bint Ibrahim Al Khalifa
Salman bin Hamad bin Isa al-Khalifah (lahir 21 Oktober 1969
) adalah Putra Mahkota dan Perdana Menteri Bahrain. Ia juga merupakan wakil panglima tertinggi dari Pasukan Pertahanan Bahrain.