stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Maria Grzegorzewska
Kehidupan Awal

Maria Stefania Grzegorzewska lahir pada 18 April 1887 di Wołucza, sebuah desa di Kerajaan Polandia yang saat itu merupakan bagian dari Kekaisaran Rusia. Ia adalah anak dari pasangan Felicja (née Bogdanowicz) dan Adolf Grzegorzewski. Kedua orang tuanya berasal dari wilayah Żmudź, yang sekarang menjadi bagian dari Lituania, dan pindah ke Wołucza untuk mengelola sebuah tanah sewaan. Ayahnya bekerja sebagai pengelola perkebunan dan mengawasi pertanian di sekitarnya, serta aktif memperjuangkan modernisasi pertanian dan kesejahteraan pekerja. Ibunya terlibat dalam berbagai kegiatan sosial untuk membantu warga sekitar dan memberikan layanan kesehatan bagi komunitasnya. Maria adalah anak bungsu dari enam bersaudara, termasuk Zenon, Wanda, Helena, Witold, dan Władysław. Sejak kecil, ia dipengaruhi oleh sikap orang tuanya yang peduli terhadap masyarakat. Rasa tanggung jawab sosial ini sudah berkembang dalam dirinya sejak usia muda.
Pada tahun 1900, ketika Grzegorzewska mulai bersekolah, kebijakan Rusifikasi di Polandia membuat banyak orang tua memilih menyekolahkan anak mereka di sekolah bawah tanah agar mereka tetap bisa belajar budaya dan bahasa Polandia. Selama empat tahun, ia menempuh pendidikan di sekolah asrama di Warsawa yang dikelola oleh Ny. Kotwicki. Setelah itu, ia melanjutkan pendidikan di sekolah Paulina Hewelke selama tiga tahun dan lulus pada tahun 1907.
Setelah lulus, Grzegorzewska mengikuti kursus persiapan universitas selama satu tahun di bawah bimbingan Ludwik Krzywicki dari Departemen Matematika dan Ilmu Alam di Universitas Warsawa. Selama masa studinya, ia bergabung dengan kelompok aktivis sosial yang terdiri dari Marian Falski [pl], Helena Radlińska [pl], dan Stefania Sempołowska. Keterlibatannya dalam gerakan pemuda sosialis serta upayanya mengedukasi pekerja membuatnya diawasi oleh polisi Tsar, sehingga ia terpaksa melarikan diri ke Lituania. Di sana, ia memperoleh diploma sebagai guru privat dan mengajar di rumah-rumah siswa untuk mengumpulkan uang agar bisa melanjutkan kuliah.
Pada tahun 1909, Grzegorzewska mulai kuliah di Universitas Jagiellonian di Kraków. Sambil kuliah, ia bekerja sebagai tutor, memberikan kuliah di Universitas Rakyat Adam Mickiewicz, serta melakukan pekerjaan sampingan seperti menempel amplop. Selama dua tahun, ia menjalani kehidupan yang penuh perjuangan, tetapi kurangnya asupan gizi dan istirahat berdampak buruk pada kesehatannya. Ia menderita penyakit paru-paru dan harus meninggalkan kuliah untuk menjalani perawatan di Zakopane.
Di Zakopane, tunangannya yang bernama Czesław juga sedang menjalani pengobatan untuk tuberkulosis, tetapi ia meninggal beberapa bulan kemudian. Kejadian ini membuat Grzegorzewska mengalami depresi. Selama tinggal di Villa Osobita, ia bertemu dengan Władysław Heinrich, yang mengenalkannya pada penelitian paedologi yang dilakukan oleh ilmuwan Polandia, Józefa Joteyko, di Belgia. Grzegorzewska mulai berkorespondensi dengan Joteyko dan, setelah melakukan perjalanan ke Italia bersama keluarganya, ia kembali ke Zakopane untuk mengajar privat demi mengumpulkan uang agar bisa melanjutkan studinya di Brussels.
Kehidupan di Luar Negeri

Pada tahun 1913, Grzegorzewska tiba di Fakultas Paedologi Internasional di Brussels dan mulai belajar di bawah bimbingan Józefa Joteyko. Ia mengambil mata kuliah di bidang pedagogi, psikologi, dan sosiologi, serta mulai bertemu dengan para ilmuwan ternama seperti Édouard Claparède, Émile Jaques-Dalcroze, dan Ovide Decroly, yang banyak mempengaruhi perkembangannya. Meskipun fakultas tempatnya belajar memiliki pengajar dari berbagai negara, ia tinggal bersama sesama mahasiswa asal Polandia, yaitu Józefa Berggruen, Stefania Chmielakówna, dan Wanda Wosińska.
Sebagai bagian dari penelitiannya, Grzegorzewska mulai melakukan studi di sekolah-sekolah negeri di Brussels mengenai perkembangan estetika pada anak-anak. Awalnya, ia tertarik pada wawasan luas yang dimiliki Joteyko serta kepeduliannya terhadap anak-anak dan kaum miskin. Seiring berjalannya waktu, hubungan mereka berkembang tidak hanya dalam bidang profesional, tetapi juga dalam kehidupan pribadi.
Pada tahun 1914, Grzegorzewska kembali ke Polandia untuk berlibur dan mengunjungi keluarganya, tetapi saat itu Perang Dunia I pecah. Ia menyeberangi Laut Utara dengan kapal perang yang melewati ladang ranjau dan pada tahun 1915 bergabung kembali dengan Joteyko di London. Setelah tinggal sebentar di sana, mereka pindah ke Paris, di mana Joteyko mulai mengajar di Collège de France dan Grzegorzewska melanjutkan studinya di Sorbonne.
Melanjutkan ketertarikannya pada estetika, Grzegorzewska mengumpulkan hasil penelitiannya di Belgia dan menyusunnya dalam sebuah disertasi berjudul Studi tentang Perkembangan Perasaan Estetika – Penelitian dalam Bidang Estetika Eksperimental yang Dilakukan di Kalangan Siswa Sekolah di Brussels, yang membuatnya meraih gelar doktor pada tahun 1916. Saat menyusun disertasinya, Grzegorzewska mengikuti kunjungan lapangan ke Rumah Sakit Bicêtre, sebuah fasilitas psikiatri yang menangani pasien dengan disabilitas intelektual berat. Pengalaman ini sangat membekas dalam dirinya, sehingga ia memutuskan untuk mendedikasikan hidupnya dalam memperjuangkan akses pendidikan yang setara bagi penyandang disabilitas.
Grzegorzewska mulai bekerja di sekolah bagi anak-anak penyandang disabilitas intelektual di Paris dan mengembangkan metode pengajaran berdasarkan pelatihan dan pengalamannya. Pada tahun 1918, ia dan Joteyko mendirikan Liga Pengajaran Polandia di Paris. Tujuan organisasi ini adalah membantu kaum pengasingan Polandia yang terlibat dalam gerakan kemerdekaan untuk mengumpulkan materi tentang pendidikan dan metode pengajaran. Mereka berencana menggunakan materi tersebut untuk mengembangkan sistem sekolah modern setelah Polandia meraih kemerdekaan. Sebagai bagian dari upaya ini, Grzegorzewska menulis sebuah artikel untuk Liga yang berjudul Tentang Kebutuhan untuk Mengorganisir Pendidikan Khusus bagi Anak-anak Abnormal di Polandia.
Kematian dan Warisan

Grzegorzewska meninggal karena serangan jantung pada 7 Mei 1967 di rumahnya di Zalesie Dolne, sebuah kota kecil yang kini menjadi bagian dari Piaseczno, dekat Warsawa. Ia dimakamkan di Pemakaman Powązki pada Avenue of the Meritorious.  
Ia dikenang sebagai perintis sistem pendidikan khusus di Polandia dan salah satu tokoh yang memperjuangkan pengakuan bidang ini sebagai disiplin ilmu. Pendekatannya dalam pendidikan khusus berfokus pada pemberian pelatihan bagi anak-anak penyandang disabilitas atau yang mengalami kesulitan penyesuaian sosial, sehingga mereka dapat beradaptasi dengan masyarakat dan mengatasi keterbatasan mental maupun fisik mereka. Pemikirannya menandai perubahan dari sekadar menangani disabilitas menjadi memahami kebutuhan individu. Novel Jalan Pulang karya Jerzy Zawieyski didasarkan pada hubungan antara Grzegorzewska dan Czesław.
Karya-karya Grzegorzewska dikenal di berbagai negara Blok Timur, seperti Yugoslavia, melalui terjemahan dan korespondensinya dengan pakar disabilitas sejak tahun 1930-an. Hubungannya dengan Veljko Ramadanović [sr], pendiri lembaga pertama bagi penyandang disabilitas di Serbia, memungkinkan murid-murid seperti Božidar Karličić, Petar Meandžija, Desimir Ristović, dan Ljubica Vucelić untuk menyelesaikan studi di Institut Pendidikan Khusus Negara.
Nama Maria Grzegorzewska diabadikan dalam berbagai institusi pendidikan sebagai penghormatan atas kontribusinya di bidang pendidikan khusus. Pada tahun 1972, Kompleks Sekolah Khusus No. 103 Maria Grzegorzewska di Poznań didirikan dan diberi nama sesuai namanya. Pada tahun 1976, Institut Pendidikan Khusus Negara di Warsawa, juga didirikan dan diberi nama sesuai namanya untuk menghormatinya dan kini dikenal sebagai Universitas Maria Grzegorzewska atau Akademi Pedagogi Khusus Maria Grzegorzewska.Dua monumen didedikasikan untuk mengenangnya, masing-masing terletak di dekat sekolah di Poznań dan di Kurzeszyn, yang berdekatan dengan tempat kelahirannya di Wołucza.
Monumen untuk Grzegorzewska di Wołucza
Makam Grzegorzewska di Pemakaman Powązki
BMW Seri 5 (F10)

| BMW Seri 5 (F10/F11/F07) |
| --- | --- |

Informasi
Produsen: BMW
Masa produksi: Desember 2009–sekarang
Model untuk tahun: 2010-sekarang
Perakitan: Dingolfing, Jerman Kairo, Mesir(BAG) Toluca, Meksiko (BMW Mexico) Rayong, Thailand Shenyang, China(BMW Brilliance) Shah Alam, Selangor, Malaysia Chennai, India (BMW India) Jakarta, Indonesia (Gaya Motor)
Perancang: Jacek Fröhlich (Sedan: 2006) Jean-Francois Alexandre Huet (Station Wagon: 2008)
Bodi & rangka
Bentuk kerangka: 4-door sedan 5-door station wagon
Tata letak: Mesin depan, penggerak roda belakang / Four-wheel drive
Mobil terkait: BMW 5 Series Gran Turismo
Penyalur daya
Mesin: bensin 2.0 T I4 TwinPower 2.5 I6 3.0 I6 3.0 T I6 TwinPower 4.4 T V8 diesel 2.0 T I4 3.0 T I6
Transmisi: 6-speed manual 8-speed ZF 8HP automatic
Dimensi
Jarak sumbu roda: 2.968 mm (116,9 in)  3.108 mm (122,4 in) (LWB)
Panjang: 4.899–4.907 mm (192,9–193,2 in) (2011- sedan)  5.039 mm (198,4 in) (LWB) [China, Mexico and Middle East]
Lebar: 1.860 mm (73,2 in)
Tinggi: 1.462–1.464 mm (57,6–57,6 in) (2011-sekarang (sedan))
Berat kosong: 3.714 pon (1.685 kg)
Kronologi
Pendahulu: BMW E60
Generasi keenam dari BMW Seri 5 (F10) diluncurkan pada tanggal 23 November 2009. Versi Station Wagon/Touring menggunakan kode sasis F11. Sasis ini digunakan bersama dengan Seri 7 (F01) dan Seri 6 (F12).
Mesin

Mesin bensin:
| Model | Tahun | Kode mesin | Tenaga | Torsi |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 523i (Asia) | 2010-2011 | N52B25 | 204 PS (150 kW; 201 hp)@6400 | 250 N⋅m (184 lb⋅ft)@2750 |
| 523i (Eropa) | 2010-2011 | N53B30 | 204 PS (150 kW; 201 hp)@6100 | 270 N⋅m (199 lb⋅ft)@1500-4250 |
| 528i (Asia/North America) | 2010-2011 | N52B30 | 258 PS (190 kW; 254 hp)@6600 | 310 N⋅m (229 lb⋅ft)@2600 |
| 528i (Eropa) | 2010-2011 | N53B30 | 258 PS (190 kW; 254 hp)@6600 | 310 N⋅m (229 lb⋅ft)@2600-5000 |
| 535i | 2010-2011 | N55B30 | 306 PS (225 kW; 302 hp)@5800 | 400 N⋅m (295 lb⋅ft)@1200-5000 |
| 550i | 2010-2011 | N63B44 | 407 PS (299 kW; 401 hp)@5500-6400 | 600 N⋅m (443 lb⋅ft)@1750-4500 |
Mesin diesel:
| Model | Tahun | Kode mesin | Tenaga | Torsi |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 520d | 2010-2011 | N47D20 | 184 PS (135 kW; 181 hp)@4000 | 380 N⋅m (280 lb⋅ft)@1750-2750 |
| 525d | 2010-2011 | N47D20 | 204 PS (150 kW; 201 hp)@4000 | 450 N⋅m (332 lb⋅ft)@1750-2500 |
| 530d | 2010-2011 | N57D30 | 245 PS (180 kW; 242 hp)@4000 | 540 N⋅m (398 lb⋅ft)@1750-3000 |
| 535d | 2010-2011 | N57D30 | 299 PS (220 kW; 295 hp)@4400 | 600 N⋅m (443 lb⋅ft)@1500-2500 |
Bahal

Bahal di antara trotoar beton di Universitas Negeri Ohio
Bahal atau jalan kehendak  (bahasa Inggris desired path) adalah jalan kecil yang tidak direncanakan yang terbentuk oleh erosi yang disebabkan oleh lalu lintas manusia atau hewan. Jalur tersebut biasanya merupakan rute terpendek atau yang paling mudah dilalui antara asal dan tujuan, dan lebar serta tingkat keparahan erosi permukaannya sering kali menjadi indikator tingkat lalu lintas yang diterimanya.
Contoh awal yang terdokumentasi adalah Broadway di New York City, yang mengikuti jejak Wecquaesgeek yang mendahului penjajahan Amerika.
Bahal biasanya muncul sebagai jalan pintas yang nyaman, sementara jalur yang dibangun secara lebih sengaja mengambil rute yang lebih panjang atau lebih berliku-liku, memiliki celah, atau tidak ada sama sekali. Setelah jalan setapak dibuat menembus vegetasi alami, lalu lintas selanjutnya cenderung mengikuti rute yang terlihat jelas itu (karena lebih nyaman daripada membuat jalan baru sendiri), dan penginjakan berulang-ulang akan semakin mengikis penutup tanah yang tersisa dan kualitas tanah yang memungkinkan revegetasi mudah. Akhirnya, muncullah jalur yang terlihat jelas dan mudah dilalui yang disukai manusia dan hewan.
Pengepungan Kobanî

Pengepungan Kobanî dilancarkan oleh militan ISIS pada tanggal 13 September 2014 dengan tujuan untuk merebut kota Kobanî dan kawasan di sekitarnya yang terletak di wilayah otonom Rojava di Suriah utara.
Pada tanggal 2 Oktober 2014, ISIS telah berhasil merebut 350 desa dan kota Kurdi di dekat Kobanê, sehingga 300.000 orang Kurdi mengungsi ke Provinsi Şanlıurfa di Turki. Pada Januari 2015, jumlahnya bertambah menjadi 400.000. Satuan Perlindungan Rakyat (YPG) lalu melancarkan operasi militer untuk merebut kembali wilayah Kobane dengan bantuan dari kelompok Burkan al-Furat, beberapa bala bantuan dari Tentara Pembebasan Suriah dan pasukan Peshmerga dari Kurdistan Irak. Amerika Serikat dan sekutu-sekutunya juga membantu YPG dengan melancarkan serangan udara terhadap ISIS.
Pada 26 Januari 2015, YPG dan sekutu-sekutunya mulai merebut kembali kota Kobanî dan secara perlahan mengusir ISIS. Kota ini direbut kembali pada tanggal 27 Januari, tetapi sebagian besar di wilayah Kobanî masih dikuasai ISIS. Milisi Kurdi dengan bantuan dari kelompok militer Arab dan serangan udara Amerika dan sekutunya lalu mulai merebut desa-desa di sekitar Kobanî dan ISIS mundur sejauh 25 km dari kota Kobanî pada tanggal 2 Februari. Pada akhir April 2015, hampir semua desa yang direbut ISIS telah dibebaskan, tetapi mereka masih mengendalikan beberapa desa yang mereka rebut di wilayah barat laut Kegubernuran Ar-Raqqah. Pada akhir Juni 2015, ISIS kembali melancarkan serangan untuk merebut kota ini yang menewaskan paling tidak 233 warga. Namun, pasukan ISIS langsung dipukul mundur.
Pertempuran Kobanî dianggap sebagai titik balik dalam perang melawan ISIS.
Dewan Ketahanan Nasional

| Dewan Ketahanan Nasional Wantannas |
| --- | --- |

Gambaran umum
Singkatan: Wantannas
Dasar hukum pendirian: Keputusan Presiden Nomor 101 Tahun 1999 tentang Dewan Ketahanan Nasional dan Sekretariat Jenderal Dewan Ketahanan Nasional
Alokasi APBN: Rp54,66 miliar (2025) Rp15,84 miliar (Efisiensi) Rp38,82 miliar (APBN 2025)
Struktur
Ketua: Presiden Republik Indonesia
Sekretaris Jenderal: Laksamana Madya TNI Dr. T.S.N.B. Hutabarat, M.M.S.
Kantor pusat
Jl. Medan Merdeka Barat No.15 Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10110 Indonesia
Situs web
http://www.wantannas.go.id
Sunting kotak info • L • BBantuan penggunaan templat ini
Dewan Ketahanan Nasional (disingkat Wantannas) merupakan lembaga pemerintah yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden.
Tugas dan Fungsi

Wantannas mempunyai tugas membantu Presiden dalam menyelenggarakan pembinaan ketahanan nasional guna menjamin pencapaian tujuan dan kepentingan nasional Indonesia.
Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Wantannas mempunyai fungsi:
Penetapan kebijakan dan strategi nasional dalam rangka pembinaan ketahanan nasional Indonesia;
Penetapan kebijakan dan strategi nasional dalam rangka menjamin keselamatan bangsa dan negara; dan
Penetapan risiko pembangunan nasional yang dihadapi untuk kurun waktu tertentu dan pengerahan sumber-sumber kekuatan bangsa dan negara dalam rangka merehabilitasi akibat dari risiko pembangunan.
Sejarah

Pada tahun 1946, berdasarkan UU No. 6 Tahun 1946 tentang Keadaan Bahaya, dibentuk Dewan Pertahanan Negara, yang mempunyai fungsi sebagai pemegang kekuasaan keadaan darurat. Sebagai ketua adalah Perdana Menteri.
Pada tahun 1954, berdasarkan UU No.29 Tahun 1954 tentang Pertahanan Negara, dibentuk Dewan Keamanan yang dalam keadaan perang berubah menjadi Dewan Pertahanan. Dewan Keamanan mempunyai fungsi sebagai pembantu Presiden, memberi pertimbangan soal keamanan dan pengerahan sumber-sumber kekuatan bangsa dan Negara.
Pada tahun 1961, berdasarkan Keppres No 618 tahun 1961 dibentuk Dewan Pertahanan Negara dalam rangka upaya bela negara membebaskan Irian Barat.
Pada tahun 1970, berdasarkan Keppres No. 51 Tahun 1970, dibentuk Dewan Pertahanan Keamanan Nasional (Wanhankamnas)yang mempunyai fungsi sebagai pembantu Presiden menetapkan kebijakan nasional tertinggi pemecahan masalah keamanan nasional dan pengerahan sumber-sumber kekuatan bangsa dan negara serta perkiraan risiko. Wanhankamnas diperkuat oleh UU No. 20 Tahun 1982 tentang Ketentuan-Ketentuan Pokok Pertahanan Keamanan Negara RI.
Pada tahun 1999, berdasarkan Keppres No.101 Tahun 1999 tentang Dewan Ketahanan Nasional dan Sekretariat Jenderal Dewan Ketahanan Nasional, maka nama Dewan Ketahanan Nasional (Wantannas) secara resmi diberlakukan sebagai pengganti Wanhankamnas.
Susunan Organisasi

Susunan organisasi Wantannas terdiri dari:
Ketua Dewan: Presiden Republik Indonesia
Sekretaris Dewan: Sekretaris Jenderal Wantannas merangkap anggota
Anggota Dewan:
Wakil Presiden Republik Indonesia;
Menteri Koordinator Bidang Politik dan Keamanan;
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian;
Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Investasi;
Menteri Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan;
Menteri Sekretaris Negara;
Menteri Dalam Negeri;
Menteri Luar Negeri;
Menteri Pertahanan;
Menteri Komunikasi dan Informasi;
Menteri Hukum dan HAM;
Panglima TNI;
Kepala Badan Intelijen Negara.
Susunan anggota diatas merupakan anggota inti Wantannas. Keanggotaan Wantannas dapat ditambah sesuai kebutuhan. Ketua Wantannas juga dapat membentuk panitia ad-hoc dan/atau kelompok kerja sesuai dengan kebutuhan.
Sekretariat Jenderal

Sekretariat Jenderal Dewan Ketahanan Nasional (disingkat Setjen Wantannas) adalah lembaga pemerintah non-departemen/kementerian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden selaku Ketua Wantannas.
Sekretariat Jenderal > Tugas dan Fungsi Setjen Wantannas

Setjen Wantannas mempunyai tugas merumuskan rancangan kebijakan dan strategi nasional dalam rangka pembinaan ketahanan nasional untuk menjamin pencapaian tujuan dan kepentingan nasional Indonesia.
Dalam menyelenggarakan tugas tersebut, Setjen Wantannas mempunyai fungsi:
Perumusan rancangan ketetapan kebijakan dan strategi nasional dalam rangka pembinaan ketahanan nasional;
Perumusan rancangan ketetapan kebijakan dan strategi nasional dalam rangka menjamin keselamatan bangsa dan negara dari ancaman terhadap kedaulatan, persatuan, kesatuan, kelangsungan hidup bangsa dan negara; dan
Penyusunan perkiraan risiko pembangunan nasional yang dihadapi dalam kurun waktu tertentu dan rancangan ketetapan kebijakan dan strategi nasional dalam rangka merehabilitasi akibat risiko pembangunan.
Disamping tugas pokoknya, melalui Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2018 tentang Rencana Aksi Bela Negara Tahun 2018-2019 Setjen Wantannas diinstruksikan untuk mengoordinasikan kementerian, lembaga, dan pemerintah daerah dalam melaksanakan Rencana Aksi Nasional Bela Negara Tahun 2018-2019 serta melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan Rencana Aksi Nasional Bela Negara Tahun 2018-2019.
Sekretariat Jenderal > Susunan Organisasi Setjen Wantannas

Susunan organisasi Setjen Wantannas terdiri dari:
Sekretaris Jenderal
Deputi Bidang Sistem Nasional
Pembantu Deputi Urusan Lingkungan pemerintahan Negara
Pembantu Deputi Urusan Lingkungan Alam
Pembantu Deputi Urusan Lingkungan Sosial
Pembantu Deputi Urusan Informasi dan Pengolahan Data
Deputi Bidang Pengkajian dan Penginderaan
Pembantu Deputi Urusan Lingkungan Staretgis Nasional
Pembantu Deputi Urusan Lingkungan Staretgis regional
Pembantu Deputi Urusan Lingkungan Strategis Internasional
Deputi Bidang Politik dan Strategi
Pembantu Deputi Urusan Politik Nasional
Pembantu Deputi Urusan Strategi Nasional
Pembantu Deputi Urusan Perencanaan Kontijensi
Deputi Bidang Pengembangan
Pembantu Deputi Urusan Ekonomi
Pembantu Deputi Urusan Sosial Budaya
Pembantu Deputi Urusan Hukum dan Perundang-undangan
Pembantu Deputi Urusan Pertahanan dan Keamanan
Pembantu Deputi
Staf Ahli
Sekretariat Jenderal > Sekretaris Jenderal Dewan Ketahanan Nasional dari Masa ke Masa

Letjen TNI M.M.R. Kartakusuma (1970—1978)
Letjen TNI Achmad Wiranatakusumah (1978—1985)
Laksda TNI Machmud Subarkah (1985—1994)
Letjen TNI Soekarto (1994—1998)
Letjen TNI Arifin Tarigan, S.H. (1998—2003)
Prof. Dr. Budi Santoso, M.Sc., APU (2003—2005)
Letjen TNI Muhammad Yasin, S.H. (2005—2008)
Letjen TNI Bambang Darmono (2008—2010)
Letjen TNI Rasyid Qurnuen Aquary (2010—2011)
Letjen TNI Junianto Haroen (2011—2012)
Letjen TNI Waris (2012—2015)
Letjen TNI Drs. Muhammad Munir (2015—2016)
Letjen TNI Nugroho Widyatomo, S.IP. (2016—2018)
Letjen TNI Dr. (HC.) Doni Monardo, S.IP. (2018—2019)
Laksdya TNI Dr. Ir. Achmad Djamaludin, M.AP. (2019—2020)
Laksdya TNI Dr. Harjo Susmoro, S.Sos., S.H., M.H., (2020—2023)
Laksdya TNI Dadi Hartanto, M.Tr.Han. (2023—2023)
Laksdya TNI Dr. T.S.N.B. Hutabarat, M.M.S. (2023—sekarang)
Lihat pula

Ekonomi Pertahanan
Lembaga Ketahanan Nasional
Wawasan Nusantara
Geostrategi
Ketahanan pangan
Bambang Hermanu
Shopian Kohar
Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan Republik Indonesia
Pranala luar

Situs Resmi Dewan Ketahanan Nasional
↑  Lengkap! Ini Daftar Terbaru Kementerian dan Lembaga Terdampak Efisiensi Anggaran
Universitas Sahid

| Sahid University |
| --- | --- |
      Informasi
Moto: Tourism and Entrepreneurial University
Didirikan: 1988
Rektor: Dr. Dra. Marlinda Irwanti Poernomo, S.E., M.Si
 Dekan: Dekan Fakultas Ilmu Komunikasi:  Dr. Drs. Mirza Ronda, M.Si  Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis:  Dr. Levyda., M.M  Dekan Fakultas Teknologi Pangan & Kesehatan: Dr. Rahmawati, M.Si  Dekan Fakultas Teknik:  Dr. Ekaterina Setyowati, S.T., M.Si  Dekan Fakultas Hukum:  Dr. Yuherman, S.H., M.H., M.Kn  Direktur Sekolah Pascasarjana Direktur: Reikman DP Aritonang S.E., Ak., S.H., M.Bus., Ph.D
Direktur: Direktur Humas, Kerjasama & Marketing (HKM): Listyo S. Pratignyo, SH.,MM Direktur Kemahasiswaan, Pengembangan Karakter & Alumni (KPKA): Nani Rohani, SH Direktur Sumber Daya Manusia & Infrastruktur (SDMI): Rahayu Retnowati, S.Sos Direktur Keuangan & Bisnis: Dra. Ester Dwi Wahyuni, MM
Alamat: Jalan Prof. Dr. Soepomo. No. 84, Tebet, Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia, 12870, Indonesia
Kampus: Perguruang Tinggi Swasta
Situs web: www.usahid.ac.id
   
Universitas Sahid (USAHID) adalah perguruan tinggi swasta di Tebet, Kota Jakarta, Indonesia, yang berdiri pada tahun 1988. Universitas Sahid (USAHID) merupakan bagian dari Sahid Group (SG), yang sudah berdiri lebih dari 33 tahun.
Universitas Sahid berada dibawah naungan Yayasan Kesejahteraan Pendidikan dan Sosial Sahid Jaya yang didirikan oleh Prof. Dr. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono.
Sukamdani Sahid Gitosardjono merupakan pendiri Sahid Group, merupakan salah satu pengusaha terkemuka yang berhasil membangun bisnis diberbagai sektor seperti perhotelan, pendidikan, dan media.
Struktur Organisasi > Rektorat

Rektor: Prof. Dr. Ir. Kholil, M.Kom
Wakil Rektor I: Dr. Ninin Gusdini, ST., MT
Wakil Rektor II: Dr. Titi Widaningsih, Dra., M.Si
Struktur Organisasi > Lembaga & Pusat

Ka. Lembaga Penelitian & Pengabdian Masyarakat (LPPM): Prof. Dr. Ir. Giyatmi Irianto, M.Si
Ka. Badan Penjaminan Mutu & Pengembangan Pendidikan (BPMPP) – Dr. Ir. Iman Basriman, M.Si
Ka. Pusat Inovasi & Inkubator Bisnis : Dr. Siti Chairiyah, S.Tp., M.Si
Struktur Organisasi > Direktorat

Direktur Humas, Kerjasama & Marketing (HKM): Listyo S. Pratignyo, SH.,MM
Direktur Kemahasiswaan, Pengembangan Karakter & Alumni (KPKA): Nani Rohani, SH
Direktur Sumber Daya Manusia & Infrastruktur (SDMI): Rahayu Retnowati, S.Sos
Direktur Keuangan & Bisnis: Dra. Ester Dwi Wahyuni, MM
Struktur Organisasi > Fakultas

Dekan Fakultas Ilmu Komunikasi: Dr. Drs. Mirza Ronda, M.Si
Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis: Dr. Levyda, MM
Dekan Fakultas Teknologi Pangan & Kesehatan: Dr. Rahmawati, M.Si
Dekan Fakultas Teknik: Dr. Ekaterina Setyowati, M.Si
Dekan Fakultas Hukum: Liza Marina, SH., MH