stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Washington Monument State Park
Sejarah

Dibangun pada tahun 1827, menara aslinya adalah monumen pertama yang didedikasikan untuk George Washington yang selesai dibangun. Monumen Washington di Baltimore, Maryland selesai dibangun dua tahun kemudian , meskipun telah dimulai jauh lebih awal pada tahun 1815. Washington Monument yang terkenal di District of Columbia baru selesai dibangun pada tahun 1885.
Menara batu selesai dibangun pada tanggal 4 Juli 1827, oleh warga Boonsboro yang berbaris ke lokasi secara massal setelah berkumpul di alun-alun kota pada pukul 7 pagi. Pada penghujung hari itu, menara tersebut berdiri setinggi 15 kaki (4,6 m) dengan keliling sebesar 54 kaki (16 m). Belakangan pada tahun itu, "setelah musim sibuk", para pekerja kembali untuk menyelesaikan menara setinggi 30 kaki (9,1 m).
Owen Brown adalah putra dari Abolisionis John Brown dan anggota partai dengan peringkat tertinggi yang masih hidup dan belum ditangkap yang berkumpul untuk Penggerebekan John Brown di Harpers Ferry.  Owen memimpin kelompok yang terdiri dari lima orang yang melarikan diri dari serangan yang gagal ke tempat yang aman di utara. Pada atau sekitar malam tanggal 23 Oktober 1859 orang-orang ini mendaki lereng Gunung Selatan setelah mengitari Celah Turner untuk menghindari manusia dan anjing yang menunggu mereka di celah gunung.  Yang membuat mereka takjub, di puncak gunung itu ada sebuah menara batu yang aneh.  Owen Brown menceritakan kembali pengalamannya selama satu-satunya wawancara yang diketahui pada tahun 1873, baik dia maupun pewawancara masih tidak menyadari bahwa orang-orang tersebut telah menemukan kembali Monumen Washington.
Meskipun merupakan tempat pertemuan populer bagi warga Boonsboro, cuaca dan vandalisme membuat monumen tersebut menjadi puing-puing. Dalam kondisi tersebut, tempat ini sempat digunakan oleh Union Army sebagai stasiun sinyal selama Perang Saudara.
Sejarah > Pemulihan pertama

Pada tahun 1882, monumen ini dipulihkan oleh Odd Fellows Lodge dari Boonsboro, namun kemudian kembali hancur.
Sejarah > Taman negara

Pada tahun 1920, situs seluas satu-ekar (0,40 ha) ini dibeli oleh Washington County Historical Society dan diserahkan kepada negara untuk dijadikan taman negara pada tahun 1934.
Sejarah > Pemulihan oleh CCC

Menara ini dibangun kembali dalam bentuknya yang sekarang oleh anggota Civilian Conservation Corps (CCC) pada tahun 1936.
Kegiatan dan fasilitas

Taman ini menawarkan akses ke Jalur Appalachian, fasilitas piknik, dan sebuah museum dengan pameran tentang sejarah alam dan budaya daerah tersebut.
Pranala luar

Taman Negara Monumen Washington Departemen Sumber Daya Alam Maryland
Monumen Washington digunakan sebagai stasiun sinyal selama Pertempuran Gunung Selatan
Ciena

| --- | --- |
Jenis: Publik
Kode emiten: NYSE: CIEN Komponen S&P 400
Industri: Peralatan telekomunikasi
Didirikan: 1992; 33 tahun lalu (1992)
Kantor pusat: Hanover, Maryland, Amerika Serikat
Tokoh kunci: Patrick Nettles (Chairman Eksekutif) Gary Smith (Presiden & CEO)
Produk: Sistem dan produk jaringan
Pendapatan: US$3,57 milyar  (2019)
Laba bersih: US$1,26 milyar
Karyawan: 6.013 (2018)
Situs web: www.ciena.com
Ciena Corporation adalah sebuah pemasok layanan perangkat lunak dan peralatan jaringan telekomunikasi yang berkantor pusat di Hanover, Maryland. Perusahaan ini pun dideskripsikan oleh The Baltimore Sun sebagai "pemain konektivitas optis terbesar di dunia." Perusahaan ini mencatatkan pendapatan sebesar $3,57 milyar pada tahun 2019. Ciena mempekerjakan sekitar 6.000 orang hingga bulan Oktober 2018. Gary Smith menjabat sebagai Presiden dan CEO Ciena.
Klien perusahaan ini antara lain AT&T, Deutsche Telekom, Korea Telecom, Sprint Corporation, dan Verizon Communications.
Sejarah > Awal mula

Ciena didirikan pada tahun 1992 dengan nama HydraLite oleh insinyur elektro David R. Huber. Huber bertindak sebagai CEO, sementara Optelecom, sebuah produsen peralatan jaringan optis, menyediakan "bantuan pengelolaan dan fasilitas produksi," dan Kevin Kimberlin "menyediakan modal ekuitas awal". Perusahaan ini lalu mendapat pendanaan dari Sevin Rosen Funds, setelah Jon Bayless, salah satu mitra di Sevin Rosen Funds, menghadiri sebuah demonstrasi di laboratorium HydraLite, dan melihat potensi dalam mengaplikasikan teknologi serat optik yang dimiliki oleh HydraLite ke televisi kabel.
Ciena pun mendapat $40 juta dalam bentuk pendanaan modal ventura, termasuk $3,3 juta dari Sevin Rosen Funds. Investor awal lain meliputi Charles River Ventures, Japan Associated Finance Co., Star Venture, dan Vanguard Venture Partners. Bayless juga merekrut fisikawan Patrick Nettles, mantan koleganya yang bekerja di Optilink, untuk menjabat sebagai CEO pertama Ciena, dan Lawrence P. Huang, mantan kolega Bayless juga, untuk menjadi kepala penjualan. Huber dan Nettles, yang mengubah nama perusahaan ini menjadi Ciena, mulai bekerja di sebuah kantor di Dallas pada bulan Februari 1994. Huber pun tetap bekerja di Ciena hingga tahun 1995.
Nama perusahaan ini diubah menjadi Ciena pada tahun 1994. Produk pertama perusahaan ini diperkenalkan pada bulan Mei 1996, dan Sprint Corporation merupakan klien pertama perusahaan ini. Pada tahun pertamanya, perusahaan ini mencatatkan penjualan sebesar $195 juta, sehingga menjadi yang terbesar di antara perusahaan rintisan lain hingga saat itu. Hingga bulan November 1996, Ciena telah menjual produknya dengan total nilai $54,8 juta ke Sprint saja. WorldCom juga menjadi salah satu klien pertama Ciena. Hingga awal tahun 1997, Sprint dan WorldCom menyumbang 97% pendapatan Ciena. Pada tahun 1997, Ciena mulai memperbanyak kliennya dan mengambil kontrak yang lebih kecil.
Pada bulan Februari 1997, Ciena resmi melantai di NASDAQ, dan menjadi penawaran umum perdana perusahaan rintisan terbesar hingga saat ini, dengan valuasi sebesar $3,4 milyar. Pada bulan Maret 1997, kantor pusat perusahaan ini dipindah ke Maryland. Pada tahun fiskal yang berakhir pada bulan Oktober 1997, Ciena mencatatkan pendapatan sekitar $370 juta dan laba sekitar $110 juta. Klien Ciena saat itu meliputi AT&T, Bell Atlantic, dan Digital Teleport.
Pada bulan Maret 1998, Nettles dan Michael Birck dari Tellabs mulai mendiskusikan kemungkinan penggabungan. Pada bulan Juni 1998, Tellabs pun mengumumkan pembelian Ciena dengan harga $7,1 milyar. Pada bulan Agustus 1998, pendapatan Ciena mencapai lebih dari $700 juta, dengan pekerja sekitar 1.300 orang. Namun pembelian tersebut akhirnya tidak dapat diselesaikan. Pada bulan September 1998, performa keuangan dan ketidaksetujuan dari pemegang saham disebut menjadi penyebab gagalnya pembelian tersebut.
Sejarah > 2000-an – sekarang

Pasca meletusnya gelembung dot-com, pendapatan tahunan Ciena turun dari $1,6 milyar menjadi hanya sekitar $300 juta. Pada tahun 2001, Smith pun menggantikan Nettles sebagai CEO perusahaan ini, sementara Nettles menjadi chairman eksekutif. Saat itu, Ciena merupakan produsen peralatan jaringan serat optis terbesar kedua di Amerika Serikat. Pada tahun 2001 juga, perusahaan ini berhasil mengumpulkan dana sebesar $1,52 milyar dengan menjual 11 juta lembar saham dan $600 juta dalam bentuk obligasi konversi.
Saat sejumlah perusahaan telekomunikasi lain mengalami penurunan pada awal dekade 2000-an, dana yang berhasil dikumpulkan oleh Ciena memungkinkannya untuk mengembangkan portofolio produknya. Ciena juga melakukan serangkaian akuisisi strategis, dengan membeli 11 perusahaan mulai tahun 1997 hingga awal tahun 2004. Antara tahun 2001 hingga 2004, Ciena menghabiskan lebih dari $2 milyar untuk membeli lima perusahaan teknologi jaringan.
AT&T, yang sebelumnya telah menguji sejumlah peralatan buatan Ciena, meneken perjanjian pasokan dengan Ciena pada tahun 2001. Pada tahun 2002, Ciena mencatatkan penjualan sebesar $361,1 juta dan kerugian sebesar $1,59 juta, dengan pekerja sekitar 3.500 orang. Pada tahun 2003, perusahaan ini merupakan produsen peralatan serat optik terbesar keempat di Amerika Serikat.
Pada tahun 2003, pengadilan memutuskan bahwa Corvis Corporation, produsen peralatan telekomunikasi serat optik lain yang didirikan oleh Huber pada tahun 1997, melanggar paten yang dimiliki oleh Ciena.
Pada tahun 2008, Ciena mencatatkan pendapatan sebesar $902 juta dan laba sebesar $39 juta. Pada tahun 2009, perusahaan ini mencatatkan pendapatan sebesar $653 juta dan rugi sebesar $580 juta. Pada saat itu, penjualan di Amerika Serikat menyumbang sekitar dua pertiga dari total pendapatan Ciena. Ciena tetap merugi hingga tahun 2015, saat perusahaan ini akhirnya mencatatkan pendapatan sebesar $2,4 milyar dan laba sebesar $12 juta. Jumlah pekerja Ciena juga meningkat dari 4.300 orang pada tahun 2011 menjadi 5.345 orang pada bulan Oktober 2015. Hingga tahun 2015, anggaran riset dan pengembangan perusahaan ini untuk fasilitasnya di Ottawa mencapai sekitar $180 juta per tahun.
Pada tahun 2017, Ciena mencatatkan pendapatan sebesar $2,8 milyar, dan pada tahun 2018, mencatatkan penjualan sekitar $3,09 milyar. Perusahaan ini menempati peringkat ke-770 dan ke-744 dalam daftar Fortune 1000 tahun 2017 dan 2018.
Sejarah > Akuisisi

| Perusahaan | Tahun |
| --- | --- |
AstraCom Inc.: 1997
ATI Telecom International Ltd.: 1998
Terabit Technology Inc.: 1998
Lightera Networks Inc.: 1999
Omnia Communications Inc.: 1999
Cyras Corp.: 2001
ONI Systems: 2002
WaveSmith Networks Inc.: 2003
Akara Corp.: 2003
Catena Networks: 2004
Internet Photonics: 2004
World Wide Packets Inc.: 2008
Nortel Metro Ethernet Networks: 2010
Cyan: 2015
TeraXion Inc.: 2016
Packet Design: 2016
DonRiver: 2018
Centina Systems: 2019
Candi Bojongmenje

Candi Bojongmenje (bahasa Sunda: ᮎᮔ᮪ᮓᮤ ᮘᮧᮏᮧᮀᮦᮙᮔ᮪ᮦᮏ, translit. Candi Bojongménjé) atau yang lebih dikenal dengan Situs Rancaekek, merupakan komplek purbakala yang diduga merupakan peninggalan masa pra-Islam di Jawa Barat yang terletak di Kampung Bojongmenje, Desa Cangkuang, Kecamatan Rancaekek, Bandung, Jawa Barat. Situs ini terletak di dekat kawasan industri sehingga keberadaannya terancam.
Bersama-sama dengan Candi Cangkuang dan Situs Percandian Batujaya dan Situs Cibuaya, situs ini merupakan satu dari sedikit bangunan peninggalan masa Hindu-Buddha yang masih bisa dilacak di Jawa Barat.
Sejarah

Kabupaten Bandung memiliki situs purbakala dalam bentuk candi, namun tidak semua orang tahu tentang hal ini, karena umumnya candi-candi yang ada di pulau Jawa ditemukan di daerah Jawa Tengah dan Jawa Timur. Belakangan, baru ditemui  beberapa candi di wilayah Jawa Barat seperti apa yang terdapat di Situs Batujaya (Karawang) dan Candi Cangkuang (Garut). Baru pada bulan Agustus 2002, secara tidak sengaja seorang warga di Kampung Bojongmenje, Desa Cangkuang, Kecamatan Rancaekek yang hendak mencari tanah guna menguruk gang yang tidak rata tanahnya, menemukan sebuah rongga tanah yang di sekelilingnya terdapat tumpukan batu yang tertata rapi. Penemuan tumpukan batu tersebut akhirnya diputuskan sebagai bagian dari suatu candi oleh para arkeologi, semenjak saat itu dilokasi tersebut dilakukan ekskavasi untuk penemuan dan penelitian lebih lanjut.
Dugaan awal oleh para ahli arkeologi Candi Bojongmenje merupakan peninggalan dari abad ke 7. Bila hal itu benar, maka Candi Bojongmenje memiliki usia yang jauh lebih muda dibandingkan Candi di situs Batujaya yang merupakan peninggalan abad ke 2, tetapi memiliki umur hampir yang sama dengan Candi Dieng - Wonosobo. Bahkan menurut Timbul Haryono, umur Candi Bojongmenje bisa jadi lebih tua dibandingkan dengan Candi Dieng. Sambil menunjuk sejumlah bebatuan yang ditemukan oleh tim ekskavasi, Timbul Haryono mengungkapkan, indikasinya adalah tidak ditemukannya halfround atau bebatuan dengan profil yang setengah lingkaran. Tapi yang ada hanyalah bebatuan dengan profil segi panjang dan bingkai padma.
"Dari style, teknik pembuatan candi, dan ukuran bebatuan candinya cenderung mencerminkan sebagai candi tua seperti Dieng di Jawa Tengah," ujar Timbul.
Penemuan Candi Bojongmenje yang diduga luasnya sekitar enam kali enam meter ini merupakan petunjuk di daerah tersebut pernah ada perkampungan masyarakat tertentu. Artinya, masyarakat tersebut merupakan bagian kecil dari sebuah struktur kerajaan pusat yang besar yang ditandai antara lain dengan berdirinya candi-candi berukuran besar sebagai tempat suci ibadahnya.
Karena itulah, diduga kuat selain di Bojongmenje, ada pula candi-candi sejenis yang didirikan oleh masyarakat tersebut sebagai tempat ibadahnya. Indikasi tersebut kian kuat dengan adanya aliran sungai Cimande dan sungai Citarik yang letaknya tak jauh dari lokasi Candi Bojongmenje. Bahkan ada informasi, sekitar dua kilometer dari lokasi Candi Bojongmenje ada pula mata air panas.
Pranala luar

Laman yang memuat beberapa foto kondisi situs ini (memerlukan log in).
Berita tentang situs candi ini di Pikiran Rakyat online[pranala nonaktif permanen].
Lokasi

Bila menggunakan Wikimapia
↑  "Candi Bojongmenje (Jawa Barat) - Kepustakaan Candi". candi.perpusnas.go.id. Diakses tanggal 2021-02-16.
↑  "Candi Cangkuang (Jawa Barat) - Kepustakaan Candi". candi.perpusnas.go.id. Diakses tanggal 2021-02-16.
↑  Meriz. "Ternyata Banyak Peninggalan Candi Purbakala di Jawa Barat - WJToday". www.westjavatoday.com (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2021-02-16. [pranala nonaktif permanen]
| l b Candi Buddha di Indonesia |
| --- | --- |
Jawa:  Adan-adan  Banyunibo  Batujaya  Bojongmenje  Borobudur  Boyolangu (Candi Gayatri)  Brahu  Bubrah  Dawangsari  Gampingan  Jabung  Jago  Jawi  Kalasan  Lumbung  Mendut  Ngawen  Palgading  Patakan (dugaan)  Pawon  Plaosan  Ratu Boko  Sanggrahan  Sari  Sewu  Sojiwan  Sumberawan  Trowulan 
Bali:  Kalibukbuk  Pegulingan 
Sumatra:  Biaro Bahal  Lesung Batu  Muara Takus  Muaro Jambi  Sipamutung  Padangroco  Pulau Sawah  Tanjungmedan 
Kalimantan:  Laras 
| l b Candi Hindu di Indonesia |
| --- | --- |
Jawa:  Abang  Asu  Adan-Adan  Banjarsari  Barong  Bojongmenje  Cangkuang  Ceto  Dawangsari  Kompleks Candi Dieng Arjuna  Bima  Gambarwetan  Gatotkaca  Gebang  Gedongsongo  Gemekan / Masahar  Gunungsari  Gununggangsir  Gunung Wukir  Ijo  Jawi  Kadisoka  Keblak  Kedaton  Kedulan  Kethek  Kidal  Kimpulan  Kunir  Liyangan  Losari  Mantup  Menggung  Merak  Morangan  Miri  Mirigambar  Ngempon  Ngetos  Pandegong  Penataran  Situs di kaki Gunung Penanggungan Belahan  Jalatunda  Jedong  Kendalisodo  Selokelir  Plumbangan  Prambanan  Pringapus  Rimbi  Sambisari  Sawentar  Simping  Singasari  Sirih  Srigading  Sumberbeji  Surawana  Sukuh  Trowulan  Watu Gudhig 
Bali:  Besakih  Gede Perancak  Gunung Kawi  Tirta Empul  Tanah Lot  Ulun Danu Bratan  Uluwatu  Pura Bukit Dharma Durga Kutri  Pura Tulukbiyu 
Sumatra:  Lesung Batu 
Kalimantan:  Agung
AIA Financial
Manajemen

Komisaris Utama: Mitchell David New
Komisaris: Chan Wing Shing
Komisaris Independen: Himawan Edhy Subiantoro
Komisaris Independen: Bambang Lukito
Direktur Utama: Sainthan Satyamoorthy
Direktur: Rista Manurung
Direktur: Chun Hung Lin
Direktur: Ang Tiam Kit
Produk

AIA Protection Income Plan
AIA Critical Protection
AIA ProLink Assurance
AIA Prosperity Assurance
AIA Infinite Link Assurance
AIA Family First Protection
AIA Priority Plus Assurance
Aktiva Prima
AIA Sakinah Assurance
AIA Infinite Plus Assurance
AIA ProTerm Protection
AIA ProLink Platinum Assurance
Proteksi Retirement Maksima (RetirePlan)
Proteksi Penyakit Kritis Maksima (PRIMA)
Proteksi Edukasi Maksima (EduPlan)
Maxi Protection
Maxi Syariah
Provisa Signature Assurance
Provisa Platinum Syariah
Maxi Infinite Link Assurance
Provisa Max Assurance
Proteksi Kesehatan Ultima (PRATAMA)
Provestara Ultima Link
B Siaga Berkah
B Investa Proteksi
Fortuna Amanah
Fortuna X-Tra Protection
Fortuna Infinite Prime Assurance
Fortuna Future Assurance
Fortuna Medical Care
Fortuna Infinite Assurance
Fortuna Harvest Assurance
Fortuna Critical Protection
Fortuna Advance Assurance
Critical Care Plan
Premier Heritage
Prime Link Investment Assurance
Prime Link Optimum Protection
Ultimate Harvest Assurance
Signature Life Assurance Plus
Credit Shield Prestige
Future Wealth Assurance
AIA Cancer Care
Family in Care
Prime Care Plus
Optima Health Protection
Optima Cancer Protection
Optima Medical Care
DPLK Pooled Fund
Asuransi Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK)
Sevpay
Dana Pesangon
Asuransi Dana Pensiun Sevpay Plus
AIA Voluntary Solutions
Asuransi Karyawan Group Term Life
Medipro
Asuransi Jiwa Karyawan Group Personal Accident
Health Care
Rujukan

↑  Prospektus LPLI 1999
1 2 3 4 5 6  Sejarah dan Profil Perusahaan PT. AIA Indonesia
↑  Gamma, Volume 2,Masalah 1-9
↑  JP/EIG, Lippo form alliance
↑  Sejarah dan Perkembangan Perusahaan
↑  Kapital, Volume 3
↑  Direktori Perasuransian 2015
↑  AIG Indonesia Aman, Tetap Beroperasi
↑  AIG Indonesia Akui Ada Penarikan Dana oleh Nasabah
↑  AIG Life Indonesia Berjalan Normal
↑  AIA Lepaskan Diri dari AIG
↑  
AIA Group Ganti Identitas[pranala nonaktif permanen]
↑  BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. AIA GROUP LIMITED DAN ANAK-ANAK PERUSAHAANNYA MERUPAKAN KELOMPOK
↑  Harry H. Diah Pendiri PT Avrist Assurance Berpulang, Tokoh Inspiratif Keuangan OJK
↑  "AIG Life Ganti Baju Agar Tak Ikut Rontok". Diarsipkan dari versi asli tanggal 2022-12-01. Diakses tanggal 2022-05-04.
↑  AIA Indonesia Ganti Nama Jadi Avrist Assurance
Undang-Undang Konstitusi tentang Federasi Cekoslowakia

Republik federal di Cekoslovakia pada 1969-1990
Undang-Undang Konstitusi tentang Federasi Cekoslowakia (bahasa Ceko: Ústavní zákon o československé federaci, bahasa Slowakia: Ústavný zákon o česko-slovenskej federácii) adalah hukum konstitusional di Cekoslovakia yang diadopsi pada 27 Oktober 1968 dan berlaku dari tahun 1969 hingga 1992. Negara Cekoslowakia menjadi federasi.
Federasi

Hampir sepanjang keberadaannya sebagai negara merdeka, Cekoslowakia telah menjadi negara kesatuan; satu-satunya pengecualian adalah "era Ceko-Slovakia" sesaat sebelum Perang Dunia II. Konsentrasi otoritas pemerintah di Praha merupakan sumber ketidakpuasan di Slovakia sepanjang tahun 1960-an. Sebagai bagian dari reformasi Musim Semi Praha, pemimpin Partai Komunis Cekoslovakia, Alexander Dubcek, yang juga seorang Slovakia, berusaha memberikan lebih banyak otonomi kepada Slovakia. Memang, reformasi yang dihasilkan sebenarnya adalah satu-satunya produk Musim Semi Praha yang bertahan.
Pemberlakuan Undang-Undang Konstitusi Federasi mengubah lima puluh delapan pasal Konstitusi Cekoslovakia 1960 tentang struktur pemerintahan. Negara Cekoslowakia dinyatakan sebagai federasi dari "dua negara persaudaraan yang setara", Republik Sosialis Ceko dan Republik Sosialis Slovakia, masing-masing dengan administrasi nasionalnya sendiri yang sejajar dan, setidaknya dalam teori, statusnya setara dengan pemerintah federal. Kewarganegaraan ganda ditetapkan (Pasal 5 (3): "Setiap warga negara Cekoslowakia pada saat yang sama adalah warga negara Republik Sosialis Ceko atau Republik Sosialis Slovakia"), dan banyak fungsi pemerintah pusat sebelumnya ditempatkan di bawah yurisdiksi kedua pemerintah nasional. Pemerintah federal mempertahankan yurisdiksi eksklusif atas urusan luar negeri, pertahanan nasional, cadangan federal, dan sumber daya nasional dan mengadakan yurisdiksi bersama dalam sejumlah hal lain, tetapi tingkat reformasi federalisasi menyapu.
Legislatif federal

Perubahan paling signifikan dan bertahan lama di bawah undang-undang konstitusional 1968 adalah penggantian Majelis Nasional unikameral dengan legislatif bikameral yang dikenal sebagai Majelis Federal. Kedua badan tersebut, yang diberi wewenang yang sama, adalah Kamar Rakyat, yang identik dengan Majelis Nasional lama, dan Kamar Bangsa-Bangsa, yang berisi orang Ceko dan Slovakia dalam jumlah yang sama. Bersama dengan ketentuan (Pasal 42) bahwa keputusan tertentu memerlukan persetujuan mayoritas dari masing-masing setengah (Ceko dan Slovakia) Kamar Bangsa-Bangsa, dan ketentuan (Pasal 41) bahwa amandemen konstitusi, undang-undang organik, pemilihan presiden dan deklarasi perang membutuhkan supermayoritas tiga perlima tidak hanya di Kamar Rakyat tetapi juga setiap setengah (Ceko dan Slovakia) Kamar Bangsa-Bangsa, reformasi kelembagaan ini dirancang untuk mengakhiri ketakutan Slowakia terhadap dominasi Ceko di cabang legislatif dari pemerintah.
Perkembangan selanjutnya

Akan tetapi, segera menjadi jelas bahwa banyak aspek federalisasi 1968 secara politis, dan juga administratif, tidak praktis. Kekuasaan politik tetap terpusat dengan kuat di Partai Komunis (usulan untuk federalisasi partai dibatalkan setelah invasi Soviet 1968 di Cekoslovakia), dan administrasi dua sistem ekonomi, dua sistem kepolisian, dan sejenisnya terbukti tidak dapat dijalankan. Akibatnya, Juli 1971 amandemen Undang-Undang Konstitusi 1968 Federasi menyatukan administrasi ini dan fungsi pemerintah lainnya, mengakhiri praktik kewarganegaraan ganda dan, yang paling penting, memberi wewenang kepada pemerintah federal untuk mengganggu dan membatalkan tindakan pemerintah nasional (mirip dengan pemerintahan presiden di India dan intervensi federal di Argentina). Meskipun sebagian besar struktur reformasi 1968 tetap utuh, pengamat sistem pemerintahan Cekoslowakia pada 1970-an sepakat bahwa federalisme tetap tidak lebih dari sekadar fasad setelah berlakunya amandemen konstitusi 1971. Pada bulan Mei 1975, Undang-undang Federasi tahun 1968 diubah lebih lanjut untuk memungkinkan Gustáv Husák mengambil alih kursi kepresidenan dari Ludvík Svoboda yang sedang sakit.
Isi

Undang-Undang Konstitusional Federasi Cekoslowakia terdiri dari delapan bab (153 pasal) dan pembukaan pendahuluan.
Pernyataan Pendahuluan
Ketentuan dasar
Pembagian kekuasaan antara federasi dan republik
Majelis Federal
Presiden Republik Sosialis Cekoslowakia
Pemerintah Republik Sosialis Cekoslowakia
Mahkamah Konstitusi Republik Sosialis Cekoslowakia
Badan negara Republik Sosialis Ceko dan Republik Sosialis Slovakia
Ketentuan peralihan, umum dan final
Pembukaan

Kata-kata pembukaan hukum tata negara:
Kami, orang Ceko dan Slovakia, berdasarkan pengetahuan bahwa sejarah modern kami dijiwai dengan keinginan bersama untuk hidup dalam negara yang sama,
menghargai fakta bahwa lima puluh tahun kehidupan bernegara kita bersama telah memperdalam dan memperkuat ikatan persahabatan kita yang telah berlangsung lama, memungkinkan perkembangan rakyat kita dan realisasi cita-cita demokrasi dan sosialis progresif mereka, dan dengan andal membuktikan minat vital mereka untuk hidup di negara keadaan bersama, tetapi pada saat yang sama menunjukkan bahwa hubungan timbal balik kita perlu dibangun di atas dasar yang baru dan lebih adil,
mengakui tidak dapat dicabutnya hak untuk menentukan nasib sendiri sampai dengan pemisahan diri dan menghormati kedaulatan setiap bangsa dan haknya untuk secara bebas membentuk cara dan bentuk kehidupan berbangsa dan bernegaranya,
yakin bahwa serikat negara federatif sukarela adalah ekspresi yang tepat dari hak untuk menentukan nasib sendiri dan kesetaraan, tetapi juga jaminan terbaik untuk pembangunan nasional internal kita sepenuhnya dan untuk melindungi kemerdekaan dan kedaulatan nasional kita,
bertekad untuk menciptakan dalam sebuah negara federatif bersama dalam semangat cita-cita kemanusiaan sosialisme dan internasionalisme proletar kondisi-kondisi untuk pembangunan menyeluruh dan kesejahteraan semua warga negara dan untuk menjamin hak-hak dan kebebasan demokratis yang setara tanpa memandang kebangsaan,
diwakili oleh perwakilan kami di Dewan Nasional Ceko dan Dewan Nasional Slovakia, kami menyetujui pembentukan federasi Cekoslowakia.
Bab Satu: Ketentuan Dasar

Ini berisi enam pasal yang berkaitan dengan bentuk negara.
Pasal 1 mengatur pembentukan federatif (pendirian Republik Sosialis Ceko, Republik Sosialis Slovakia).
Pasal 3 mengatur wilayah negara Republik Sosialis Cekoslowakia dan kedua republik.
Pasal 5 mengatur kewarganegaraan Federasi dan Republik (menetapkan kewarganegaraan ganda: federal dan republik)