stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Mahadata
Peralatan mahadata > Tableau

Software Tableau merupakan alat yang mendukung Business Intelligent yang dapat digunakan untuk membantu mengumpulkan, menyimpan, mengatur dan menganalisis data mentah sehingga menjadi sebuah informasi yang bernilai. Perangkat lunak Tableau terdiri dari beberapa versi, yaitu Tableau Desktop, Tableau Server, Tableau Online, Tableau Reader, dan Tableau Public. Secara umum, tableu digunakan untuk menganalisis data secara visual.
Tableu merupakan sebuah solusi untuk menangani semua kebutuhan bisnis, seperti:
Tampilan (Dashboard)
Penemuan Data
Laporan Hasil Analisis (Analyst Level Reporting)
Laporan dengan (“Pixel Perfect”) untuk percetakan
Laporan Operasional
Kemampuan menangani mahadata
Pelayanan sendiri (Self Service)
Analisis tersemat (Embedded Analytics)
Pengolahan dan pelaporan OLAP (Online Analytical Analysis)
Peramalan dan prediksi analisis
Dalam fenomena Mahadata, perangkat lunak ini membantu dalam menerjemahkan data dengan skala besar ke dalam bentuk yang lebih mudah dipahami seperti grafik dan bagan yang unik. Mengingat pertumbuhan berbagai bentuk data yang terlalu banyak untuk ditangani dengan cara konvensional, sehingga memerlukan sebuah cara agar dapat mengolah data yang banyak tadi menjadi sebuah informasi dengan cepat dan mudah dipahami. Selain itu, Tableu juga dapat menyederhanakan data yang kompleks dan berantakan sehingga data tersebut dapat menghasilkan pola–pola yang mengandung wawasan yang mendukung analisis pada data. Dengan data yang dimiliki, dapat dilihat pola dari suatu tren. Hal tersebut sangat membantu para analis khususnya dalam bidang bisnis. Selain grafik dan bagan, Tableau juga dapat menghasilkan bentuk visualisasi berupa geocoding atau peta.
Penerapan mahadata > Bidang bisnis

Salah satu kelebihan dari Gephi sebagai penganalisis jaringan sosial adalah kemudahan dalam penggunaannya. Tidak perlu kemampuan khusus untuk mengoperasikannya. Anda hanya perlu memasukkan data jaringan sosial ke Gephi dan menggunakan beberapa algoritme yang telah disediakan dalam Gephi. Anda dapat melihat jaringan yang terhubung dengan pengelompokkannya dalam bentuk visual untuk kemudian dianalisis agar mendapatkan beberapa implikasi bisnis penting.
Pada saat ini, media sosual merupakan sebuah tempat yang sangat kuat untuk mempromosikan sebuah merek atau produk. Hampir setiap merek hadir dalam media sosial terutama pada Facebook, Twitter, dan Instagram karena situs media sosial tersebut memiliki sangat banyak pengguna yang akan menganalisis performa merek yang hadir pada media sosial. Melalui Gephi, seseorang dapat menganalisis koneksinya di media sosial dan dapat dengan mudah menemukan implikasi bisnis seperti penyasaran (targeting), pemosisian (posisitioning), dan lain-lain berdasarkan klaster yang terbentuk pada Gephi.
Salah satu impikasi pemasaran yang paling penting dari visualisasi jaringan Gephi adalah penyasaran (targeting). Anda akan dengat sangat mudah menemukan demografi masyarakat atau kelompok dan kemudian mengambil keputusan penyasaran dan pemosisian dari sebuah merek.
Penerapan mahadata > Bidang kesehatan

Mengetahui bahwa perkembangan penggunaan mahadata sudah sangat pesat dan kesadaran masyarakat dunia terhadap keefektifan penggunaan mahadata dalam aktivitasnya sehari-hari juga merambah pada dunia kesehatan, yaitu dunia kedokteran. Dalam industri kesehatan digital, mahadata menggunakan teknik ilmu data untuk menangkap dan menganalisis data yang sangat besar dan kompleks untuk memberikan dampak positif bagi hasil perawatan pasien dan mengoptimalkan proses bisnis.
Meskipun istilah mahadata merujuk pada volume data, itu bukanlah permasalahan utama karena mahadata juga dapat merujuk pada tingkat teknologi yang dibutuhkan organisasi untuk menangani dan fasilitas yang dibutuhkan untuk menyimpannya. Industri kesehatan menghasilkan data klinis, keuangan administratif, dan genom yang sangat besar sehingga memerlukan teknik mahadata untuk membantu mengaturnya.
Pada tahun 2009, terdapat sebuah penelitian mahadata pada bidang kesehatan, yaitu mengenai interaksi jaringan protein dalam melakukan prediksi kanker payudara menggunakan metode Analisis Jaringan Dinamis. Pada penelitian dijelaskan bagaimana evolusi kelas-kelas yang terbentuk dari interaksi antarsel dalam tubuh sehingga bisa mendapatkan pengutuban pembentukan sel kanker payudara. Perangkat lunak Gephi dapat dimanfaatkan untuk menganalisis hal yang serupa dengan visualisasi yang bisa ditampilkan menggunakan perangkat lunak tersebut.
Secara umum, penggunaan mahadata dalam bidang kesehatan akan mengarah kepada 6 kategori informasi, yaitu:
Data web dan media sosial: seperti data interaksi yang didapatkan dari Facebook, Twitter, LinkedIn, blogs, health plan websites dan aplikasi dari smartphone.
Machine-to-machine data: Seperti informasi dalam sensor, meter dan perangkat lain.
Data Transaksi: seperti klaim layanan kesehatan dan catatan penagihan dalam format semi-terstruktur dan tidak terstruktur
Data Biometrik: seperti data sidik jari, genetika, tulis tangan, pemindaian retina, sinar-X dan gambar medis lainnya.
Data yang dihasilkan manusia' (Human-generated datal seperti data rekam medis elektronik (Electronic Medical Records/EMRs), catatan dokter, email, dan dokumen kertas lain.
Data Litbang Farmasi: terkait dengan mekanisme tindakan obat, perilaku target dit ubuh manusia dan efek samping dari segala tindak farmasi.
Rujukan

↑  Narendra, Albertus Pramukti (2015). "Data Besar, Data Analisis, dan Pengembangan Kompetensi Pustakawan". Record and Library Journal. Vol. 1 No. 2.
↑  Permana, Yana. "Mengenal Big Data - CodePolitan.com". www.codepolitan.com (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  Blasiak, Kevin (2014). "Big Data; A Management Revolution".
↑  "Data Virtualization – dataWerks". www.datawerks.com (dalam bahasa Inggris). Diarsipkan dari versi asli tanggal 2018-04-10. Diakses tanggal 2018-04-10.
↑  "About". gephi.org. Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  Rosmala, Dewi; L., Gadya Dwipa (2012). "Pembangunan Website Content Monitoring System Menggunakan Difflib Python". Jurnal Informatika. Vol. 2 No. 3.
1 2  Solutions, Mindfire (2017-04-24). "Advantages and Disadvantages of Python Programming Language". Medium. Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  "Fungsi Built-in Python – Pythonindo". www.pythonindo.com (dalam bahasa Inggris). Diarsipkan dari versi asli tanggal 2018-06-26. Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  "Netlytic - social media text and social networks analyzer". netlytic.org. Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  "Apache NiFi". nifi.apache.org (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  "Products". Tableau Software (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  "Big Data". Tableau Software (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2018-06-26.
1 2  "Tableau 10.5 Features". Tableau Software (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  Rawat, Shubham (2013-11-07). "ANALYTICS BLOG: GEPHI and its implication in MARKETING". ANALYTICS BLOG. Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  "Visualize a network data in Gephi step by step - Artificial Intelligence Marketing Lab". Artificial Intelligence Marketing Lab (dalam bahasa Inggris). 2017-08-27. Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  "5 Contoh Penerapan Big Data dalam Bidang Kesehatan - idBigData". idBigData (dalam bahasa Inggris). 2017-08-28. Diakses tanggal 2018-06-26.
↑  Larry.Brain@tourism-review.com, Larry Brain,. "SOLO TRAVELING MEANS PAYING THROUGH THE NOSE. OR NOT? | .TR" (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2018-06-26.
Ignasius Jonan

| Ignasius Jonan |
| --- | --- |
Ignasius Jonan sebagai Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral berbicara di Universitas Katolik Atma Jaya Jakarta (2019)
 
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral ke-17
Masa jabatan 14 Oktober 2016 – 20 Oktober 2019
Presiden: Joko Widodo
Wakil Presiden: Muhammad Jusuf Kalla
Pendahulu Archandra TaharPengganti Arifin Tasrif
Menteri Perhubungan ke-31
Masa jabatan 27 Oktober 2014 – 27 Juli 2016
Presiden: Joko Widodo
Wakil Presiden: Muhammad Jusuf Kalla
Pendahulu E.E. MangindaanPengganti Budi Karya Sumadi
PT Kereta Api Indonesia (Direktur Utama) ke-22
Masa jabatan 25 Februari 2009 – 27 Oktober 2014
Pendahulu Ronny WahyudiPengganti Edi Sukmoro
 
Informasi pribadi
Lahir: 21 Juni 1963 (umur 61) Singapura
Partai politik: Independen
Suami/istri: Ratnawati Jonan
Anak: 2
Almamater: Universitas Airlangga   Tufts University
Pekerjaan: Pengusaha
Tanda tangan: 
  Tatler 500 Indonesia  

Sunting kotak info • L • B
 
Ignasius Jonan (ejaan lama: Ignasius Djonan, lahir 21 Juni 1963
) adalah pengusaha Indonesia yang menjabat sebagai Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) sejak 14 Oktober 2016 hingga 20 Oktober 2019. Sebelumnya, Jonan menjabat sebagai Menteri Perhubungan sejak 27 Oktober 2014 hingga di reshuffle oleh Presiden Joko Widodo dan digantikan oleh Budi Karya Sumadi pada tangga 27 Juli 2016.
Ia dikenal luas sebagai Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia (Persero) tahun 2009 s.d. 2014. Jonan menjabat sebagai Dirut PT KAI (Persero) mulai 25 Februari 2009, sesuai dengan penugasan pemerintah melalui Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang dipimpin oleh Sofyan Djalil, untuk menggantikan Ronny Wahyudi. Kemudian pada 21 Februari 2014, Menteri BUMN Dahlan Iskan menetapkannya kembali sebagai Dirut PT KAI (Persero).
Pada 26 Oktober 2014, Jonan diangkat menjadi Menteri Perhubungan dalam Kabinet Kerja Joko Widodo. Setelah hampir dua bulan terjadi kekosongan jabatan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) sejak Arcandra Tahar diberhentikan pada 15 Agustus 2016 oleh Presiden Jokowi karena masalah dwikewarganegaraan, Jonan kembali bergabung dalam Kabinet Kerja. Pada 14 Oktober 2016, Ia dilantik sebagai Menteri ESDM, sementara Arcandra Tahar diangkat sebagai Wakil Menteri ESDM.
Pendidikan

Ignasius Jonan menamatkan pendidikan menengah pertama di SMP Santo Yosef yang berada di Jalan Joyoboyo, Kota Surabaya, sebelum melanjutkan pendidikan di SMA Katolik St. Louis 1 Surabaya. Pada tahun 1982, ia melanjutkan pendidikan Sarjana di Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga, dan lulus pada tahun 1986. Ia juga pernah mengenyam pendidikan di Fletcher School, Universitas Tufts, Amerika Serikat.
Karier

Sebelum diangkat sebagai Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia, Ia merupakan seorang bankir di sebuah bank multinasional, yakni Citibank. Kemudian, Ia menjadi Direktur Utama PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (Persero), dan kembali lagi di Citibank.
Karier > Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia

Ia diangkat sebagai Direktur Utama PT KAI pada tahun 2009, oleh Menteri BUMN Sofyan Djalil walaupun belum pernah berkarier di bidang bisnis transportasi, utamanya transportasi rel.
Karier > Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia > Transformasi keuangan

Selama menjabat, Ia berhasil mengubah posisi keuangan perusahaan dari mengalami kerugian sebesar Rp 83,5 miliar pada tahun 2008 menjadi mencatatkan keuntungan sebesar Rp 154,8 miliar pada tahun 2009. Pada tahun 2013, perusahaan kembali mencatatkan peningkatan laba hingga mencapai Rp 560,4 miliar. Melalui restrukturisasi dan penertiban aset, Jonan berhasil meningkatkan total aset PT Kereta Api Indonesia dari Rp 5,7 triliun pada tahun 2008 menjadi Rp 15,2 triliun pada tahun 2013.
Karier > Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia > Transformasi layanan

Pada masa kepemimpinannya, dilakukan pemberantasan praktik percaloan tiket melalui penerapan sistem penjualan tiket secara daring dan toko ritel, serta penerapan boarding pass. Fasilitas toilet di stasiun yang sebelumnya berbayar diubah menjadi gratis, dengan jumlah yang diperbanyak sehingga tersedia di setiap stasiun. Selain itu, seluruh kereta dilengkapi dengan fasilitas pendingin udara (AC) dan diberlakukan kebijakan larangan merokok di dalam kereta dan stasiun. PT KAI juga pernah bekerja sama dengan aparat TNI dalam menjaga ketertiban di stasiun agar mencegah tindakan penumpang yang menumpang di lokomotif atau menaiki atap kereta.
Karier > Direktur Utama PT Kereta Api Indonesia > Peremajaan sarana

Dalam masa kepemimpinannya, terjadi peremajaan sarana berupa pembelian lokomotif seri CC206 dan CC205 serta beberapa rangkaian kereta penumpang yang sebagian diantaranya merupakan pengadaan Kementerian Perhubungan. Pada akhir kepemimpinannya, PT KAI meluncurkan kelas baru yakni kereta premium.
Setelah diangkat menjadi Menteri Perhubungan dalam Kabinet Kerja, ia mengundurkan diri dari PT KAI dan digantikan Edi Sukmoro.
Karier > Menteri Perhubungan

Namanya mencuat sebagai calon menteri perhubungan setelah Ia mendapatkan pehatian publik karena fotonya serta beberapa direksi dan pegawai lain saat tidur di Kereta api Penataran tersebar melalui sosial media seorang pengamat transportasi umum, Agus Pambagyo. Diketahui saat itu, Ia dan beberapa direksi lain sedang melakukan inspeksi posko angkutan Lebaran PT KAI selama 17 hari tanpa henti.
Langkah pertamanya sebagai menteri adalah dengan menugaskan Dirut KAI selanjutnya, Edi Sukmoro, untuk meningkatkan kapasitas kereta api dari 200 juta orang menjadi 600 juta orang, dan angkutan barang menjadi 60 juta ton dalam lima tahun ke depan dari sebelumnya 30 juta ton sepanjang tahun. Ia juga menolak pengawalan voorrijder pada hari pertama menjabat. Jonan juga menjanjikan akan menyelesaikan konsep tol laut dalam waktu dua minggu setelah menjabat. Ia juga memberlakukan piket bergiliran pada Hari Sabtu dan Minggu di Kementerian Perhubungan.
Jonan diberhentikan dari jabatan Menteri Perhubungan pada tanggal 27 Juli 2016 dan digantikan oleh Budi Karya Sumadi.
Karier > Menteri ESDM

Pada 14 Oktober 2016, Presiden Joko Widodo mengangkat Jonan sebagai Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Indonesia dan Arcandra Tahar sebagai wakil menteri. Salah satu tugas utama Menteri ESDM saat itu adalah melakukan divestasi PT Freeport Indonesia (PTFI). Berbagai langkah dan upaya dilakukan agar bisa mengambil hak divestasi yang sudah tertuang dalam peraturan. Pemerintah melalui perusahaan BUMN, PT Indonesia Asahan Aluminium (Persero) atau Inalum, akhirnya bisa memegang 51,23% saham PTFI. Saham itu ditebus dengan harga US$3,85 miliar atau sekitar Rp56,1 triliun.
Kontroversi

Pada saat insiden kecelakaan Indonesia AirAsia Penerbangan 8501, Ia menyebutkan bahwa pilot tidak briefing cuaca sebelum terbang, pilot tidak ambil prakiraan cuaca dari BMKG, dan menganggap Indonesia AirAsia melakukan pelanggaran dengan mengubah atau menambah slot penerbangan agar bisa terbang di luar izin yang diberikan. Setelah insiden ini, Jonan juga membekukan rute Indonesia AirAsia dan beberapa maskapai lain yang dianggap melanggar izin. Ia juga diketahui menetapkan tarif batas atas dan tarif batas bawah tiket penumpang kelas ekonomi untuk angkutan udara berjadwal di dalam negeri melalui Peraturan Menteri Perhubungan nomor 91 Tahun 2014, hal ini menyebabkan tiket dalam negeri relatif tetap mahal ketika musim sepi.
Kehidupan pribadi

Jonan merupakan seorang pemeluk agama Katolik yang taat. Ia memiliki istri bernama Ratnawati Jonan Dari pernikahan ini, ia memiliki dua orang anak, Monica dan Caterine. Jonan juga memiliki banyak kesempatan berbeda menemui Paus Fransiskus secara langsung di Vatikan. Ia tercatat menjadi ketua panitia Kunjungan Paus Fransiskus ke Indonesia tahun 2024.
Penghargaan > Dalam Negeri

Indonesia :
Bintang Mahaputera Adipradana (2020)
Penghargaan > Luar Negeri

Prancis :
Chevalier of the National Order of Legion of Honour (2016)
Jepang :
Order of the Rising Sun Gold and Silver Star (2022)
Vatikan :
Knight Commander with Star of the Order of St. Gregory the Great (2023)
Carrefour Express

| --- | --- |

Jenis: Toserba
Industri: Ritel
Didirikan: 2007 (Internasional) 2010 (Prancis)
Kantor pusat: Évry, Prancis
Cabang: 2,429
Wilayah operasi: Eropa, Amerika Latin, Asia
Induk: Carrefour
Situs web: express.carrefour.fr
Carrefour Express (bergaya sebagai Carrefour express) adalah rantai toko serba ada yang dimiliki dan dioperasikan oleh pengecer Prancis Carrefour dengan lokasi di tiga benua. Carrefour Express didirikan pada 2007 untuk menggabungkan semua toko serba ada yang dimiliki oleh Carrefour di seluruh dunia dengan satu nama. Pada tahun 2010, semua operasi toko serba ada di Prancis, termasuk Marché, Champion dan Shopi diberi merek Express.
Sejarah

Pada tahun 2007 konsep Carrefour Express diciptakan untuk menggantikan hampir di mana-mana di dunia toko serba ada yang dimiliki oleh Carrefour Group di lokasi yang memiliki area ritel kecil. Ini termasuk Champion, Norte, GB, Globi and Gima.
Lokasi Internasional

| Negara | Toko pertama | Jumlah toko | Ref>  |
| --- | --- | --- | --- |
| Argentina | 2007 | 235 |  |
| Belgia | 2007 | 222 |  |
| Brasil | 2008 | 40 |  |
| Siprus | 2009 | 4 |  |
| Prancis | 2010 | 452 |  |
| Italia | 2009 | 591 |  |
| Luksemburg | 2014 | 3 |  |
| Polandia | 2007 | 297 |  |
| Rumania | 2008 | 56 |  |
| Spanyol | 2007 | 120 |  |
| Turki | 2007 | 189 |  |
Lokasi Internasional > Belgia

Jaringan ritel Belgia GB membuka toko pertamanya, GB Express pada tahun 1997. Pada tahun 2000 Carrefour memperoleh GB dari Grup GIB. Pada 2007 semua lokasi GB Express diberi nama baru sebagai Carrefour Express.
Lokasi Internasional > Prancis

Di Prancis, tujuan rantai adalah untuk menggantikan semua toko serba ada yang dimiliki oleh Carrefour, yang tidak dapat dikonversi menjadi Kota Carrefour atau toko Kontak Carrefour.
Pada bulan Desember 2010, Carrefour Express pertama dibuat di Caen, dan yang kedua pada Januari 2011 di Poitiers, yang ketiga dibuka di arondisemen ke-5 Paris.
Pada April 2013, ada 252 toko Carrefour Express di Prancis. Pada Agustus 2013, 272 toko.
Lokasi Internasional > Italia

Di Italia rantai Dì per Dì diperoleh dari Promodès pada 2007 dan mulai akhir 2009 diganti merek Carrefour Express sebagai bagian dari reorganisasi internasional Carrefour.
Lokasi Internasional > Rumania

Carrefour memasuki pasar Rumania setelah mengakuisisi rantai ritel lokal Artima untuk € 52 juta pada Oktober 2007, dengan rebranding berlangsung pada September 2008, hampir setahun kemudian. Per 30 Desember 2013, Carrefour mengoperasikan 56 supermarket di Rumania.
Lokasi Internasional > Spanyol

Pada 2007, Carrefour Express pertama kali dibuat.
Pada bulan Februari 2009, toko Express ke-100 dibuka di Spanyol.
Lokasi Internasional > Turki

Sejak September 2007, Carrefour Express juga beroperasi di Turki, yang secara lokal bernama "CarrefourSA Expres" dengan hanya satu huruf 's'. Hingga December 2011, ada total 189 toko, yang terletak di 37 dari 81 provinsi Turki.
Mantan lokasi > UEA

Pada musim panas 2011, Carrefour MAF memulai program rebranding dan ekspansi dengan 17 toko Carrefour Express di UEA yang dikonversi ke outlet Carrefour Market.
Mantan lokasi > Yunani

Pada musim semi 2007, Carrefour Express memperoleh semua "5' Marinopoulos" dari Champion Marinopoulos. Pada 1 Maret 2017, mereka meninggalkan pasar Yunani setelah akuisisi Marinopoulos oleh Sklavenitis.
Mantan lokasi > Indonesia

Pada Januari 2008, Carrefour Indonesia mengakuisisi 75 persen saham pengecer lokal Alfa Supermarket, menciptakan rantai bisnis supermarket baru di sebelah hypermarket Carrefour di Indonesia. Nama "Alfa" dikonversi menjadi "Carrefour Express". Hingga 2019, hanya ada dua toko Carrefour Express di Indonesia: satu di Kebayoran Lama, Jakarta Selatan dan satu di Meruya Ilir, Jakarta Barat.
Toko-toko Carrefour Express ini adalah supermarket Carrefour pertama di Asia; sebelumnya hanya ada toko hypermarket Carrefour di negara-negara Asia.
Lihat pula

Carrefour City
Champion
Pranala luar

Situs web resmi Diarsipkan 2018-09-08 di Wayback Machine.
Carrefour Express Romania
Carrefour Express Indonesia
Carrefour Expres Turkey Diarsipkan 2012-11-22 di Wayback Machine.
Kejuaraan Eropa UEFA 2008

| UEFA Euro 2008  (Inggris)    Fußball-Europameisterschaft 2008  (Jerman)    Championnat d'Europe de football 2008  (Prancis)    Campionato europeo di calcio 2008  (Italia)    Campiunadi d'Europa da ballape 2008  (Romansh)  |
| --- | --- |
Logo Resmi Kejuaraan Eropa UEFA 2008
Informasi turnamen
Tuan rumah: Austria Swiss
Jadwal penyelenggaraan: 7 Juni – 29 Juni 2008
Jumlah tim peserta: 16
Tempat penyelenggaraan: 8 (di 8 kota)
Hasil turnamen
Juara:  Spanyol (gelar ke-2)
Tempat kedua:  Jerman
Statistik turnamen
Jumlah pertandingan: 31
Jumlah gol: 77 (2,48 per pertandingan)
Jumlah penonton: 1.140.902 (36.803 per pertandingan)
Pemain terbaik:  Xavi
Pencetak gol terbanyak:  David Villa   (4 gol)
← 2004 2012 → 
Kejuaraan Eropa UEFA 2008 atau lebih dikenal dengan Euro 2008 diadakan di Austria dan Swiss mulai dari 7 Juni sampai 29 Juni 2008. Ini adalah kedua kalinya piala Eropa diadakan di dua negara tuan rumah, sebelumnya pada tahun 2000 di Belanda dan Belgia. Partai final antara Spanyol dan Jerman pada tanggal 29 Juni 2008 di Stadion Ernst Happel yang dimenangkan oleh timnas Spanyol dengan skor 1-0 lewat gol yang dicetak oleh Fernando Torres.
Babak final grup

| Grup A | Grup B | Grup C | Grup D |
| --- | --- | --- | --- |
|    Swiss   Ceko   Portugal   Turki |   Austria   Kroasia   Jerman   Polandia |   Belanda   Italia   Rumania   Prancis |   Yunani   Swedia   Spanyol   Rusia |
Austria dan Swiss lolos secara otomatis ke babak final sebagai tuan rumah.
Tim-tim kuat yang absen termasuk Belgia, Denmark, Skotlandia, dan Ukraina; serta Inggris yang tersingkir setelah takluk dari Kroasia di Stadion Wembley di pertandingan kualifikasi terakhir.
Tempat penyelenggaraan

8 stadion di 8 kota menjadi tempat penyelenggaraan turnamen edisi ini. Masing - masing negara menyiapkan 4 stadion.
|  Wina |  Klagenfurt |  Salzburg |  Innsbruck |
| --- | --- | --- | --- |
| Stadion Ernst Happel | Stadion Wörthersee | Stadion Wals-Siezenheim | Tivoli Neu |
| Kapasitas: 53.008 | Kapasitas: 32.000 | Kapasitas: 30.000 | Kapasitas: 30.000 |


|  Basel |  Bern |  Jenewa |  Zürich |
| St. Jakob Park | Stade de Suisse | Stade de Genève | Letzigrund |
| Kapasitas: 42.500 | Kapasitas: 32.000 | Kapasitas: 32.000 | Kapasitas: 30.000 |
Kualifikasi

Artikel utama: Kualifikasi Kejuaraan Eropa UEFA 2008
Hasil pertandingan > Babak grup > Grup A

Artikel utama: Grup A Kejuaraan Eropa UEFA 2008
| Pos | Timl b  | Main | M | S | K | MG | KG | SG | Poin | Kualifikasi |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  Portugal | 3 | 2 | 0 | 1 | 5 | 3 | +2 | 6 | Lolos ke knockout phase |
| 2 |  Turki | 3 | 2 | 0 | 1 | 5 | 5 | 0 | 6 | Lolos ke knockout phase |
| 3 |  Ceko | 3 | 1 | 0 | 2 | 4 | 6 | −2 | 3 |  |
| 4 |   Swiss (H) | 3 | 1 | 0 | 2 | 3 | 3 | 0 | 3 |  |
Sumber: UEFA
Kriteria penentuan peringkat: Kriteria peringkat babak grup
 Tuan rumah.
Swiss   v  Republik Ceko
| Swiss   | 0–1 |  Republik Ceko |
| --- | --- | --- |
| Ludovic Magnin  59'   Johan Vonlanthen  76'   Tranquillo Barnetta  90+3' | Laporan | Václav Svěrkoš  71' |
Portugal  v  Turki
| Portugal  | 2–0 |  Turki |
| --- | --- | --- |
| Pepe  61' R. Meireles  90+3' | Laporan | Colin Kazim-Richards  4'   Gökhan Zan  51'   Sabri Sarıoğlu  73' |
Republik Ceko  v  Portugal
| Republik Ceko  | 1–3 |  Portugal |
| --- | --- | --- |
| Sionko  17' | Laporan | Deco  8' Ronaldo  63' Quaresma  90+1' |
Swiss   v  Turki
| Swiss   | 1–2    (HT: 1–0)   |  Turki |
| --- | --- | --- |
| Yakin  32' | Laporan | Semih  57' Arda  90+2' |
Swiss   v  Portugal
| Swiss   | 2–0 |  Portugal |
| --- | --- | --- |
| Yakin  71'  83' (pen.) | Laporan |  |
Turki  v  Republik Ceko
| Turki  | 3–2 |  Republik Ceko |
| --- | --- | --- |
| Arda  75' Nihat  87'  89' | Laporan | Koller  34' Plašil  62' |