stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Hokuto, Hokkaido
Iklim

| Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Bulan | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Jan | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Feb | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Mar | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Apr | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Mei | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Jun | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Jul | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Agt | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Sep | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Okt | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Nov | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Des | Data iklim Hokuto, Hokkaido (1991−2020 normal, ekstrim 1976−sekarang)> Tahun |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Rekor tertinggi °C (°F) | 9.2  (48.6) | 10.7  (51.3) | 16.7  (62.1) | 25.1  (77.2) | 28.2  (82.8) | 29.5  (85.1) | 33.6  (92.5) | 34.0  (93.2) | 32.5  (90.5) | 28.2  (82.8) | 20.8  (69.4) | 15.4  (59.7) | 34.0  (93.2) |
| Rata-rata tertinggi °C (°F) | 0.2  (32.4) | 1.0  (33.8) | 5.0  (41) | 11.6  (52.9) | 16.9  (62.4) | 20.5  (68.9) | 23.9  (75) | 25.8  (78.4) | 22.9  (73.2) | 16.7  (62.1) | 9.3  (48.7) | 2.4  (36.3) | 13.02  (55.43) |
| Rata-rata harian °C (°F) | −3.5  (25.7) | −2.9  (26.8) | 0.9  (33.6) | 6.6  (43.9) | 11.8  (53.2) | 15.9  (60.6) | 19.8  (67.6) | 21.5  (70.7) | 18.0  (64.4) | 11.5  (52.7) | 5.0  (41) | −1.2  (29.8) | 8.62  (47.5) |
| Rata-rata terendah °C (°F) | −8.1  (17.4) | −7.8  (18) | −3.7  (25.3) | 1.5  (34.7) | 7.0  (44.6) | 11.9  (53.4) | 16.6  (61.9) | 17.9  (64.2) | 13.4  (56.1) | 6.3  (43.3) | 0.6  (33.1) | −5.2  (22.6) | 4.2  (39.55) |
| Rekor terendah °C (°F) | −19.6  (−3.3) | −19.4  (−2.9) | −16.1  (3) | −10.8  (12.6) | −1.2  (29.8) | 4.0  (39.2) | 8.4  (47.1) | 9.2  (48.6) | 2.0  (35.6) | −3.3  (26.1) | −14.8  (5.4) | −18.6  (−1.5) | −19.6  (−3.3) |
| Presipitasi mm (inci) | 67.0  (2.638) | 55.8  (2.197) | 56.1  (2.209) | 68.6  (2.701) | 86.4  (3.402) | 79.8  (3.142) | 129.5  (5.098) | 158.5  (6.24) | 142.6  (5.614) | 111.7  (4.398) | 106.2  (4.181) | 87.5  (3.445) | 1.149,7  (45,265) |
| Rata-rata hari hujan  | 14.8 | 12.3 | 12.2 | 10.1 | 10.3 | 8.3 | 9.6 | 9.4 | 11.0 | 12.1 | 14.3 | 16.1 | 140.5 |
| Rata-rata sinar matahari bulanan | 66.8 | 83.1 | 133.5 | 172.2 | 189.2 | 161.7 | 116.7 | 137.2 | 152.8 | 147.9 | 97.0 | 63.5 | 1.521,6 |
Sumber #1: JMA
Sumber #2: JMA
Ekonomi

Ekonomi Kota Hokuto bergantung pada produk pertanian dan perikanan sebagai industri utamanya. Produk utama pertanian kota Hokuto adalah bawang daun, tomat, mentimun, dan bayam jepang. Sedangkan untuk industri perikanan yang dijalankan di kota ini yaitu berada di pantai di daerah Teluk Hakodate, Selat Tsugaru, serta di area pelabuhan perikanan Hokuto (distrik Kamiiso, distrik Moheji, distrik Tobetsu).
Untuk industri sekundernya, Hokuto memiliki kompleks industri di kawasan kota yang berlanjut dari Kota Hakodate, salah satunya adalah Pabrik Semen Taiheiyo di Kamiiso yang telah beroperasi sejak era Meiji.
Pendidikan > Sekolah Menengah Atas

Sekolah Menengah Atas Kamiiso Hokkaido
Sekolah Menengah Atas Perikanan Hakodate Hokkaido
Sekolah Menengah Atas Pertanian Ono Hokkaido
Pendidikan > Sekolah Menengah Pertama

Sekolah Menengah Pertama Ishibetsu  Hokuto (sekolah bersertifikat khusus)
Sekolah Menengah Pertama Moheji Hokuto (sekolah bersertifikat khusus)
Sekolah Menengah Pertama Kamiiso Hokuto
Sekolah Menengah Pertama Hamabun Hokuto
Sekolah Menengah Pertama Ono Hokuto
Pendidikan > Sekolah Dasar

Sekolah Dasar Ishibetsu Hokuto (sekolah bersertifikat khusus)
Sekolah Dasar Moheji Hokuto (sekolah bersertifikat khusus)
Sekolah Dasar Tanikawa Hokuto
Sekolah Dasar Okigawa Hokuto (sekolah bersertifikat khusus)
Sekolah Dasar Kamiiso Hokuto
Sekolah Dasar Kunebetsu Hokuto
Sekolah Dasar Hamawake Hokuto
Sekolah Dasar Ono Hokuto
Sekolah Dasar Ichinowatari Hokuto
Sekolah Dasar Hagino Hokuto
Sekolah Dasar Shimakawa Hokuto (sekolah bersertifikat khusus)
Pendidikan > Sekolah khusus

Sekolah Lansia Nanai Hokkaido, Sekolah Cabang Oshima Gakuen
Transportasi > Kereta

Jalur Esashi: Nanaehama - Higashi-Kunebetsu - Kunebetsu - Kiyokawaguchi - Kamiiso - Moheji - Shin-Hakodate-Hokuto
Jalur Utama Hakodate: Shin-Hakodate-Hokuto
Hokkaido Shinkansen: Shin-Hakodate-Hokuto
Transportasi > Jalan > Jalan nasional

Jalan Tol Hakodate-Esashi
Jalan Nasional Jepang Rute 227
Jalan Nasional Jepang Rute 228
Jalan Nasional Jepang Rute 280
Transportasi > Jalan > Jalan prefektural

Jalan Raya Hokkaido Rute 29
Jalan Raya Hokkaido Rute 96
Jalan Raya Hokkaido Rute 100
Jalan Raya Hokkaido Rute 262
Jalan Raya Hokkaido Rute 530
Jalan Raya Hokkaido Rute 676
Jalan Raya Hokkaido Rute 756
Jalan Raya Hokkaido Rute 969
Jalan Raya Hokkaido Rute 1067
Jalan Raya Hokkaido Rute 1167
Jalan Raya Hokkaido Rute 1176
Transportasi > Bus > Bus dalam kota

Hakodate Bus
Hakodate Teisan Bus
Transportasi > Bus > Bus antar kota

Hokkaido Bus
Onuma Kotsu
Pranala luar

Wikiwisata memiliki panduan wisata .
Official Website (dalam bahasa Jepang)
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Jepang 
Lain-lain:  MusicBrainz area 
Sekolah Menengah Atas Kamiiso Hokkaido
Sekolah Dasar Kamiiso Hokuto
Stasiun Shin-Hakodate-Hokuto
Jalan Nasional Jepang Rute 227
Jalan Raya Hokkaido Rute 262; di depan stasiun Shin-Hakodate-Hokuto
Hakodate Bus
W.J.S. Poerwadarminta

| W> J.S. Poerwadarminta |
| --- | --- |

Lahir: (1904-09-12)12 September 1904 Yogyakarta, Hindia Belanda
Meninggal: 28 November 1968(1968-11-28) (umur 64) Yogyakarta, Indonesia
Pekerjaan: Penulis
Kebangsaan: Indonesia
Welfridus Josephus Sabarija Poerwadarminta (12 September 1904 – 28 November 1968
) adalah salah satu tokoh sastra Indonesia, ahli perkamusan, dan penulis kamus-kamus bahasa Indonesia, Jawa, Kawi, dan lain-lain. Ia juga menggunakan nama samaran Ajirabas, Semplak atau Sabarija.
Walaupun karya sastra yang ditulisnya tidak terlalu banyak, dia hanya menulis satu puisi, tiga prosa, dan dua drama yang semuanya dimuat dalam majalah, ia justru lebih dikenal sebagai leksikograf di Indonesia. Kamusnya yang paling terkenal adalah Kamus Umum Bahasa Indonesia, yang dicetak pertama kali pada tahun 1953 dan telah dicetak ulang sebanyak lima belas kali sampai dengan tahun 2017.
W.J.S. Poerwadarminta juga pernah menjadi redaktur Balai Pustaka bersama dengan Sutan Takdir Alisjahbana. Sabarija Poerwadarminta juga memperoleh Satya Lencana Kebudayaan dari Pemerintah Republik Indonesia atas jasanya dalam bidang kebudayaan dan bidang bahasa yang disampaikan oleh Sri Paku Alam VII kepada istrinya pada tanggal 15 Juni 1970.
Latar belakang keluarga

Welfridus Joseph Sabarija Poerwadarminta dilahirkan pada tanggal 12 September 1904 di Kota Yogyakarta. Keluarganya berasal dari suku Jawa dan beragama Katolik. Sabarija adalah anak dari Bapak Raden Ngabehi Kudawiharja, seorang abdi dalem Kraton yang bertugas sebagai Gamel yang artinya petugas pemelihara kuda Kraton. Ibunya bekerja sebagai pembuat pola batik. Adapun Sabariya tidak memiliki saudara sekandung, berikut saudara dalam keluarganya:
Sastra Sutrasna: saudara se - ayah lain ibu - tinggal di Yogyakarta
Sastradihardja: saudara se - ibu lain ayah - tinggal di Jakarta
Wilfrida Mudjilah: saudara se - ibu lain ayah - tinggal di Purworejo
Sutardjana: saudara se - ibu lain ayah - tinggal di Bandung
Masa kecil

Sabariya hidup ikut neneknya, dan neneknya termasuk rakyat jelata yang serba kekurangan, oleh karenanya ia tidak bisa sekolah, dan pada masa penjajahan Belanda, untuk bersekolah sangatlah tidak mungkin kerena Sabariya bukanlah keluarga bangsawan, dan bukannya dari keluarga yang berpangkat Semasa kecilnya, bila ingin bermain apa saja, maka alat-alat mainnya dibuat sendiri, sejak kecil Sabarija sudah memiliki daya kreatif tinggi.
Pernah terjadi sewaktu kanak-kanak sekitar umur 7 tahun ia diajak orang yang tidak dikenal (istilah sekarang mungkin diculik), kemudian dilepas/dibuang di pinggiran kota Solo. Tetapi karena ia mempunyai naluri yang tinggi, jalan pikirnya bila ia mengikuti jalan kereta api ke arah barat maka akan sampai ke Yogyakarta. Berjalanlah ia menyusuri jalan KA tersebut, akhirnya sampai dekat desa Prambanan ia pingsan karena kelelahan dan tidak makan (hanya mengunyah batang tebu yang tumbuh sepanjang kebun tebu di lintasan Kereta Api). Kemudian ditolong oleh kusir andong (kereta kuda khas Yogyakarta) diantar sampai kerumahnya di jalan Gamelan.
Semenjak kejadian tersebut neneknya sangat prihatin, kebetulan ada seorang pastor yang iba melihat nasib Sabariya, maka pastor tersebut meminta izin untuk mengambil Sabariya untuk di sekolahkan di Sekolah Angka Loro (Tweede Inlandsche School ) di Kintelan Yogyakarta (sekarang lokasi tersebut berada di sekitar daerah kecamatan Gondomanan) dan ia dapat menyelesaikan di sekolah tersebut pada tahun 1919.
Atas seizin orang tuanya Sabariya, ia melanjutkan pendidikannya di Sekolah Guru (Normal School Rooms Katholiek) di Moentilan sampai kelas dua, dan dilanjutkan lagi di Ambarawa sampai kelas tiga, biaya pendidikan di sekolah tersebut ditanggung oleh Gereja Katolik. Mulai saat itulah ia mengenal dan belajar agama Katolik.
Selama dalam pendidikan di asrama Ambarawa, ia mempunyai prestasi belajar yang sangat mengagumkan melebihi dari teman-teman sekolahnya, ia berbakat juga di dalam seni tari, seni karawitan, dan memainkan alat musik gamelan, juga ia senang bermain drama dan pernah mendapat hadiah nomor satu pada saat ia bermain drama di sekolah tersebut. Ia sangat disukai oleh teman-teman sekolahnya karena sangat sopan, lemah lembut, jujur, tekun dan cerdas, dan ia tamat disekolah tersebut dengan predikat murid yang terpandai, lulus pada tahun 1923.
Karya

Wikiquote memiliki koleksi kutipan yang berkaitan dengan: .
Buku (kamus, novel)
Bausastra Jawa (1930)
Mardi Kawi (1930)
Kawi Djarwa (1931)
Baoesastra Indonesia-Jawi
Puntja Bahasa Nippon
Kamus Harian Jepang-Indonesia
Pacoban (novel)
Kamus Umum Bahasa Indonesia (1954)
Kamus Bahasa Latin
Karya sastra lainnya:
puisi Di Mana Tempat Bahagia, prosa Tiga Kelamin, prosa Membela Kewadjiban, prosa Sadar akan Dirinja, drama Azaz Hidup, dan drama Bangsacara dan Ragapadmi.
Pranala luar

Profil Poerwadarminta di situs pemkot Jakarta Diarsipkan 2017-04-14 di Wayback Machine. (dengan foto profil)
Profil Poerwadarminta di Kompas Diarsipkan 2007-09-29 di Wayback Machine.
Sejarah Burnley F.C.

Burnley Football Club adalah klub sepak bola asosiasi profesional Inggris yang berbasis di Burnley, Lancashire. KLub ini didirikan pada 18 Mei 1882 oleh anggota klub rugby Burnley Rovers, yang memilih perubahan dari rugby ke sepak bola asosiasi. Akhiran "Rovers" dijatuhkan pada hari-hari berikutnya. Burnley menjadi profesional pada tahun 1883, salah satu yang pertama melakukan penekanan kepada Asosiasi Sepak Bola Inggris (FA) untuk mengizinkan pembayaran kepada pemain. Pada tahun 1885, FA melegalkan profesionalisme, sehingga tim ini memasuki Piala FA untuk pertama kalinya pada tahun 1885–86, dan merupakan salah satu dari dua belas anggota pendiri Liga Sepak Bola Inggris pada tahun 1888–89.
Tim berjuang di tahun-tahun awal Football League dan turun ke Divisi Kedua pada akhir musim 1896–97. Tim tersebut kembali promosi pada musim berikutnya, tetapi kembali terdegradasi pada tahun 1899–1900. Burnley promosi kembali ke Divisi Pertama pada tahun 1912–13 di bawah manajer John Haworth, tahun berikutnya tim tersebut memenangkan Piala FA untuk pertama kalinya dan satu-satunya sampai saat ini, setelah mereka mengalahkan Liverpool di final. Dalam musim 1920–21, Burnley dinobatkan sebagai juara liga Inggris untuk pertama kalinya. Selama musim itu mereka mendapatkan 30 pertandingan tak terkalahkan, mencetak rekor Inggris saat itu. Burnley tetap berada di tingkat teratas sepak bola Inggris sampai 1929–30, ketika mereka kembali turun ke tingkat kedua. Burnley kembali mendapatkan promosi kembali ke divisi pertama pada tahun 1946–47 dan bertahan di sana selama 24 musim berturut-turut.
Dari tahun 1950-an hingga 1970-an, di bawah ketua Bob Lord, klub menjadi terkenal karena kebijakan pemuda dan merupakan salah satu yang pertama mendirikan tempat latihan yang dibangun khusus untuk pemain mudanya. Burnley memenangkan kejuaraan liga kedua pada tahun 1959–60 di bawah manajemen Harry Potts dengan kemenangan di hari terakhir atas Manchester City, dengan 80.000 penduduk kota Burnley menjadi salah satu kota terkecil yang memiliki juara tingkat pertama Inggris. Antara tahun 1970 dan 1983, Burnley melakukan yo-yo antara tingkat pertama dan ketiga, dan pada tahun 1985, mereka terdegradasi ke Tingkat Keempat Divisi. Selama waktu itu, mereka mengalami beberapa periode kesulitan keuangan. Di 1986–87, kemenangan di hari terakhir melawan Orient mencegah degradasi ke Liga Nasional, level tertinggi Sepak bola non-liga. Tim tersebut memenangkan juara di liga tingkat keempat di 1991–92 untuk menjadi tim kedua yang memenangkan keempat divisi profesional sistem liga sepak bola Inggris. Mereka promosi ke tingkat kedua pada 1999–2000 dan ke Liga Premier pada 2008–09, 2013–14, dan 2015–16.
Penurunan dan hampir terlupakan (1976–1988)

Tiga kali finis di papan tengah di Divisi Kedua berturut-turut, meskipun Burnley memenangkan Piala Anglo-Skotlandia pada 1978–79, sebelum mereka turun ke Divisi Ketiga pada 1979–80 untuk pertama kalinya. Dalam 42 pertandingan liga, Burnley hanya menang 6 kali dan tidak memenangkan satupun dari 16 pertandingan pertama atau 16 pertandingan terakhir. Pada bulan September 1981, setelah klub berada di zona degradasi Divisi Ketiga dan hampir bangkrut, Lord memutuskan untuk pensiun. Tim ini kemudian hanya mengalami tiga kekalahan lagi setelah bulan Oktober dan promosik sebagai juara di bawah pengelolaan mantan pemain Burnley Brian Miller. Mereka terdegradasi pada tahun berikutnya, meskipun tim tersebut mencapai perempat final Piala FA dan semifinal Piala Liga, mengalahkan Tottenham dan Liverpool di final. Burnley menang 1-0 melawan Liverpool di leg kedua semifinal tetapi tersingkir setelah mereka kalah di leg pertama 3-0.
Dewan membuat beberapa perubahan manajerial untuk mencari kesuksesan klub tersebut kembali. Pada awal 1983, Miller diganti dengan Frank Casper, yang kemudian digantikan lagi oleh John Bond sebelum musim 1983–84. Bond adalah manajer pertama sejak Frank Hill (1948–1954) yang tidak pernah berkarir sebelumnya di klub tersebut. Penggemar mengkritik Bond karena menambah utang Burnley dengan merekrut pemain mahal, dan menjual Lee Dixon, Brian Laws, dan Trevor Steven. Pada Agustus 1984, Bond diganti dengan John Benson, ia bertanggung jawab saat Burnley terdegredasi ke Divisi Keempat untuk pertama kalinya pada akhir musim 1984–85. Burnley dikelola sebentar oleh Martin Buchan dan kemudian Tommy Cavanagh selama musim 1985–86 sebelum Miller kembali pada Juli 1986. Untuk musim 1986–87, Football League memperkenalkan degradasi dan promosi otomatis antara Divisi Keempat dan Football Conference, satu tingkat diatas sepak bola non-Liga di Inggris. Selama musim 1986-87, Burnley hanya memenangkan 12 dari 46 pertandingan liga dan menerima kekalahan di putaran pertama Piala FA 3-0 melawan non-Liga Telford United. Burnley memasuki pertandingan-pertandingan musim tersebut di posisi terbawah. Mereka harus menang melawan Orient, Lincoln City kalah dalam permainan mereka, dan Torquay United tidak memenangkan permainan mereka. Kemenangan 2–1 di hadapan lebih dari 15.000 penonton—lima kali lebih banyak dari rata-rata musiman klub—dengan gol dari Neil Grewcock dan Ian Britton mempertahankan Burnley di Divisi Keempat saat Torquay bermain imbang dan Lincoln kalah.
Selama pertengahan dan akhir 1980-an, Burnley memiliki tim rival lokal baru di Colne Dynamoes, yang berkembang pesat melalui sistem non-Liga Inggris. Ketua-manajer Colne Graham White membuat proposal untuk pembagian Turf Moor dan mencoba membeli klub tersebut pada awal 1989, dewan Burnley menolak tawaran ini. Pada tahun 1987, dewan Burnley dilaporkan berusaha membeli klub Welsh yang hampir bangkrut Cardiff City dan memindahkannya ke Turf Moor jika Burnley terdegradasi. Ini akan menjadi operasi waralaba pertama Football League.
Pranala luar

Club history di situs web Burnley F.C.
The Longside – Ensiklopedia Claret Online Anda (diarsipkan)
Burnley telah bermain di Turf Moor sejak 1883 (foto 2005).
Foto tim dari tim pemenang Kejuaraan musim 1920-21
Gawthorpe (foto tahun 2017) adalah salah satu tempat pelatihan pertama yang dibangun khusus.
Grafik yang menunjukkan performa Burnley dari musim perdana Liga Sepak Bola Inggris pada tahun 1888–89 hingga saat ini
Gol Wade Elliott membuat Burnley menang 1-0 atas Sheffield United di Final play-off Championship, yang membuat The Clarets mencapai level tertinggi sepak bola Inggris untuk pertama kalinya dalam 33 tahun.
Manajer Sean Dyche membawa Burnley kembali promosi ke Liga Premier.
Talitha Amalia

Talitha Amalia (lahir 1 Februari 1989) adalah Chief Operating Officer (COO) di Solve Education! yang berfokus pada inovasi dan solusi pendidikan melalui teknologi. Ia berperan penting dalam mengembangkan strategi dan implementasi program pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan literasi dan keterampilan anak-anak dan remaja, terutama mereka yang kurang beruntung atau berada di daerah terpencil.
Talitha adalah alumni The Fulbright Program dan penerima beasiswa LPDP PK 44 pada tahun 2015 di University College London. Dengan latar belakang pendidikan yang kuat dan pengalaman luas di bidang teknologi dan pendidikan, Talitha berkomitmen untuk menciptakan dampak positif dalam pendidikan global melalui penggunaan teknologi inovatif.
Barombong, Gowa

Barombong adalah sebuah kecamatan di Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan, Indonesia.
Kecamatan Barombong terbentuk pada tahun 2006, setelah dimekarkan dari Kecamatan Pallangga.
Ibu kota Kecamatan Barombong berada di Kanjilo dengan jarak sekitar 6,50 km dari ibukota kabupaten di Sungguminasa. Kecamatan Barombong merupakan daerah dataran yang berbatasan Sebelah Utara Kecamatan Pallangga, Kabupaten Takalar dan Kota Makassar Sebelah Selatan Kecamatan Bajeng dan Kota Makassar Sebelah Barat Kabupaten Takalar dan Kota Makassar sedangkan di Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Bajeng. Kecamatan Barombong berada pada ketinggian dari permukaan laut berkisar rata-rata 25 meter.
Dengan jumlah desa/kelurahan sebanyak 7 (tujuh) desa/kelurahan dan dibentuk berdasarkan PERDA No. 7 Tahun 2005, yang terdiri dari :
Biringala
Moncobalang
Tinggimae
Lembangparang
Kanjilo
Tamanyeleng
Benteng Somba Opu
Demografi > Penduduk

Menurut data BPS tahun 2018, Kecamatan Barombong memiliki jumlah penduduk sebanyak 40.135 jiwa yang tersebar di 7 kelurahan/desa.
Demografi > Penduduk > Jumlah penduduk per Desa/Kelurahan

| Nama Desa/Kelurahan | Jumlah Penduduk |
| --- | --- |
Biringala: 3260 jiwa
Moncobalang: 5061 jiwa
Tinggimae: 5150 jiwa
Lembangparang: 5692 jiwa
Kanjilo: 8343 jiwa
Tamanyeleng: 6386 jiwa
Benteng Somba Opu: 6243 jiwa
Total: 40135 jiwa
Salabenda, Bunta, Banggai

| Salabenda |
| --- | --- |
Kelurahan
Negara:  Indonesia
Provinsi: Sulawesi Tengah
Kabupaten: Banggai
Kecamatan: Bunta
Luas: ... km²
Jumlah penduduk: ... jiwa
Kepadatan: ... jiwa/km²
Salabenda adalah sebuah kelurahan di kecamatan Bunta, Kabupaten Banggai, Provinsi Sulawesi Tengah, Indonesia.
| l b Kecamatan Bunta, Kabupaten Banggai, Sulawesi Tengah |
| --- | --- |
Kelurahan:  Bunta I  Bunta II  Kalaka  Salabenda 
Desa:  Balanga  Bohotokong  Demangan Jaya  Dondo Soboli  Hion  Huhak  Kalumbangan  Koili  Laonggo  Longgolian  Lontio  Matabas  Nanga-Nangaon  Polo  Pongian  Toima  Tombongan Ulos  Tuntung
Balai Gondi, Pagimana, Banggai

| Balai Gondi |
| --- | --- |
Desa
Negara:  Indonesia
Provinsi: Sulawesi Tengah
Kabupaten: Banggai
Kecamatan: Pagimana
Luas: ... km²
Jumlah penduduk: ... jiwa
Kepadatan: ... jiwa/km²
Balai Gondi adalah sebuah desa di kecamatan Pagimana, Kabupaten Banggai, Provinsi Sulawesi Tengah, Indonesia.
| l b Kecamatan Pagimana, Kabupaten Banggai, Sulawesi Tengah |
| --- | --- |
Kelurahan:  Basabungan  Pagimana  Pakowa 
Desa:  Ampera  Asaan  Bajo Poat  Balai Gondi  Baloa Doda  Bondat  Bulu  Bungawon  Dongkalan  Gomuo  Hohudongan  Huhak  Jaya Bakti  Lambangan  Lamo  Nain  Pisou  Pinapuan  Poh  Sammajatem  Sepa  Sinampangnyo  Siuna  Tampe  Taloyon  Tintingan  Toipan  Tongkonunuk  Tombang  Uwedaka
Panca Tan Matra
Pengertian Panca Tan Matra

Panca Tan Matra teridir dari Panca yang berarti Lima dan Tan Mantra berarti unsur halus/benih kehidupan dan benih benda alam.
Bagian Panca Tan Matra

Bagian-Bagian dari Panca Tan Matra:
Sabda Tan Matra artinya benih suara.
Sparsa Tan matra artinya benih rasa sentuhan.
Rupa Tan Matra artinya benih pengelihatan.
Rasa Tan Matra artinya benih rasa.
Ghanda Tan Matra artinya benih bau.
Kerajaan Dua Sisilia

Kerajaan Dua Sisilia (Italia: Regno delle Due Sicilie) umumnya hanya disebut Kerajaan Dua Sisilia, yang merupakan penerjemahan dari istilah Latin Utriusquae Siciliae sejak Alfonso V dari Aragon, adalah nama kerajaan di Eropa. Kerajaan ini terletak di bagian selatan semenanjung Italia dan di pulau Sisilia. Ibu kota kerajaan ini adalah Napoli. Wilayahnya kini masuk dalam Mezzogiorno.
Pranala luar

Brigantino - Il portale del Sud - A massive Italian-language site dedicated to History, Culture and Arts of southern Italy.
Casa Editoriale Il Giglio - An Italian publisher that focuses its production upon history, culture and the arts in the Two Sicilies.
Bookshop Neapolis - The website of a bookshop, located in the heart of the historical center of Naples, specialized in History and Culture of Naples and Southern Italy (mainly in Italian).
Risiko keuangan

Risiko keuangan adalah kehilangan uang atau barang dikarenakan terjadinya kerugian dalam  risiko yang berkaitan dengan keuangan, biasanya diperbandingkan dengan risiko non-keuangan, seperti risiko operasional. Jenis risiko keuangan misalnya adalah risiko nilai tukar, risiko suku bunga, dan risiko likuiditas.
Suatu ketidak pastian ini akan selalu menjadi hal yang harus di hadapi oleh setiap orang dalam setiap kegiatannya baik itu di dalam kelompok organisasi atau dalam perusahaan, baik itu di sektor manufaktur atau dalam sektor jasa sekali pun. Ketidak pastian yang dimaksud bisa berupa ketidak pastina atau berupa peluang, di dalam usaha untuk mencapai tujuan atau mengambil keuntungan yang sudah ditetapkan.[butuh rujukan]
 Sumber dari ketidak pastina ini bisa berasal dari lingkungan dalam maupun dari luar lingkungan kita, ancaman dan peluang yang merupakan manifestasi dari bentuk ketidak pastina ini disebut dengan risiko apabila apabila tidak dikelola dengan sebaik mungkin. Karena risiko ini bisa menjadi peluang ke untungan atau malah sebaliknya menjadi sebuah kerugian dalam organisasi atau perusahaan.
Usaha dalam pengelolaan risiko ini menjadi suatu hal yang sangat penting bagi setiap organisasi atau perusahaan, sehingga perlu diketahui dan disadari oleh setiap pimpinan perusahaan maupun organisasi. Dalam hal ini pihak manajeman harus jeli dan teliti dalam melihat setiap faktor apa saja yang menjadi penyebab kegagalan dalam upaya mencapai tujuan atau sasaran yang sudah ditentukan, dengan begitu secara tidak langsung bisa mengetahui berbagai peluang yang dapat mempercepat usaha untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
Dengan memahami berbagai risiko yang akan dihadapi maka manajemen akan mempunyai potensi untuk dapat mengantisipasi dan melakukan pengelolaan risiko dengan baik dan benar, dan sekaligus dapat mengeksploitasi berbagai peluang yang akan dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.