stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Otis Hahijary
Karier > Rebranding Lativi menjadi tvOne (2008-2017)

Setahun setelah Karni Ilyas bergabung dengan Lativi sebagai pemimpin redaksi, pada tahun 2008, Otis membuat gebrakan baru di dunia pertelevisian Indonesia yakni melakukan peluncuran ulang terhadap stasiun televisi Lativi menjadi tvOne tepat pada 14 Februari 2008. Dengan mengusung tema sebagai televisi berita, olahraga, dan hiburan (secara selektif), Otis berhasil menjadikan tvOne sebagai referensi utama pemirsa Indonesia dalam mencari informasi teraktual serta disajikan secara lebih atraktif dibandingkan pendahulunya, Metro TV maupun penerusnya di kemudian hari, yakni Kompas TV, BTV, CNN Indonesia dan iNews. Target pasar utama yang dibidik Otis untuk tvOne adalah pria berusia 15 tahun ke atas dengan status ekonomi sosial menengah ke atas. Otis pun mengubah tampilan dan penyajian tayangan berita di layar kaca tvOne seperti halnya tayangan berita di saluran FOX News, serta menambahkan konten olahraga dan hiburan di dalamnya. Sehingga, tvOne secara konsisten sukses menjadi televisi berita nomor satu di Indonesia (berdasarkan data dari AC Nielsen) serta menjadi rujukan utama sejumlah media asing untuk memperoleh informasi penting dari Indonesia. Program berita dan talkshow unggulan seperti Kabar Petang, Apa Kabar Indonesia, Indonesia Lawyers Club (pada tahun 2021 digantikan oleh Catatan Demokrasi) dan Breaking News tvOne yang sukses memimpin pasar dibandingkan program sejenis di televisi berita lainnya merupakan bukti dari hasil tangan dingin Otis bersama Karni Ilyas selaku pemimpin redaksi tvOne. Beberapa program olahraga yang ditayangkan oleh tvOne juga sukses menarik perhatian pemirsa, seperti Liga Inggris, Liga Spanyol, Indonesia Super League, Live World Boxing, Piala Dunia 2014, Ultimate Fighting Championship dan Bundesliga Jerman (tvOne lebih sering menyebutnya sebagai Bundesliga Seru). tvOne juga sukses dalam menggelar ajang One Pride MMA sejak tahun 2016 hingga kini. Otis juga berhasil membawa tvOne sukses menayangkan program religi Islam bertajuk Damai Indonesiaku yang kerap menghadirkan ceramah dari ulama Ahlusunnah Wal Jamaah yang dikemas secara ringan dan menarik bagi pemirsa namun tidak mengurangi esensi acara itu sendiri.
Selama Otis bergabung dengan tvOne, Otis tidak sepenuhnya memegang tvOne selama Karni Ilyas menjadi pemimpin redaksi tvOne. Selain itu, tvOne juga menjadi stasiun televisi kedua yang menyajikan tayangan liputan seputar pemilu dan pilkada sekaligus menyiarkan Quick Count (hitung cepat) hasil cepat dari berbagai survei seperti Litbang Kompas, Indo Barometer, Charta Politika Indonesia, Lembaga Survei Indonesia, dan masih banyak lagi terhitung sejak pemilihan umum 2009 dan berlanjut dalam tahap Pemilu ataupun Pilkada berikutnya setiap 5 tahun.
Karier > Rejuvenasi tvOne (2017-sekarang)

Pada tahun 2017, Otis memberikan kejutan di ranah pertelevisian dengan menghidupkan kembali program hiburan di layar kaca tvOne yang sempat mati suri serta peningkatan intensitas penayangan program olahraga di stasiun televisi yang sama, setelah tvOne sempat terlalu terfokus pada program berita dan olahraga (plus religi) (hanya saja saat itu porsi berita lebih banyak mendominasi) sepanjang tahun 2013 hingga 2016, karena menurut kabar yang berhembus pada tahun 2012, Otis dan Karni Ilyas sempat berselisih mengenai alokasi jam tayang ketika program musik Radio Show mendominasi waktu menjelang tengah malam secara kejar tayang, dan sempat mengalami pengurangan durasi ketika penayangan Indonesia Lawyers Club melebihi batas waktu yang ditentukan programming, hingga akhirnya program tersebut harus dihentikan hingga tahun 2016 (dan kembali tayang sejak Januari 2017 namun tidak memiliki jadwal tetap). Langkah ini diawali Otis dengan menghidupkan kembali program Radio Show, kemudian berlanjut dengan memindahkan beberapa program yang sebelumnya ditayangkan antv ke layar kaca tvOne yaitu berupa serial Turki dan program kuis Super Family 100. Otis juga kembali menghadirkan tayangan kompetisi sepak bola dengan mengambil kembali hak siar Liga Indonesia (Liga 1 dan Liga 2) untuk memuaskan pecinta SportOne (sebutan untuk penggemar tayangan olahraga di tvOne) serta menambah porsi tayangan Live World Boxing dengan membeli hak siar beberapa pertandingan tinju di benua Eropa. Ke depan, tvOne diharapkan mampu menyalip peringkat kepemirsaan Trans TV dan Trans7 dalam peringkat televisi nasional (dengan lebih banyak merangkul pemirsa pria usia dewasa), meski sudah mapan menjadi televisi berita nomor 1 di Indonesia.
Menurut salah satu kabar, rata-rata, rating program drama Turki dan acara permainan yang disiarkan di tvOne berada di bawah 1 dan share-nya di bawah 3 (persen). Share 3 persen artinya, di antara semua orang yang menonton TV, 3 persen di antaranya menonton program yang dimaksud.
Satu minggu setelah reposisi, yakni 21 dan 24 April 2017, misalnya, “Orphan Flowers” hanya memiliki share 1,9 dan 2,3. “Shehrazat” hanya 2,7 dan 2,4. Saat itu, rate and share penayangan drama Turki “Winter Sun” lah yang  justru sedikit lebih baik di 2,8 dan 3,0. Sedangkan “Torn Apart” berkisar 2,6 dan 2,3.
Berbeda dengan program-program berita yang disiarkan, yakni “Kabar Pagi” yang terkadang share programnya bisa mencapai 4,8. Atau tayangan olahraga tvOne seperti “Live World Boxing”, "Best World Boxing", "One Pride MMA" (pada tahun 2022 pindah ke antv) dan sepak bola yang bisa mencapai antara 6-8 persen. Bahkan program berita lainnya seperti “Bedah Kasus” (sekarang Ragam Perkara) saja mampu mendulang share hingga 3,2.
Namun sayangnya, proses reposisi tvOne harus terhenti per 31 Juli 2017 hingga batas waktu yang tidak ditentukan, diduga karena adanya friksi antara redaksi dengan programming mengenai penjadwalan.
Karier > Garis waktu

Direktur Pengatur PT Pasaraya Tosersajaya (2003)
Direktur Pemrograman & Pemasaran Lativi (2003-2008)
Direktur Pemasaran tvOne (2008-2016)
Direktur Strategis Visi Media Asia (2008-2021)
Wakil Direktur Utama ANTV (2013-2021)
Wakil Komisaris Utama Intermedia Capital (2020-2021)
Komisaris Intermedia Capital (2021-sekarang)
Komisaris ANTV (2021-sekarang)
Penasehat VTV (2024-sekarang)
Pranala luar

Otis Hahijary di X
Otis Hahijary di Instagram
Perang Siak–Sambas

Perang Siak–Sambas adalah kegagalan ekspedisi Kesultanan Siak untuk menaklukkan Kesultanan Sambas.
Serangan pertama

pada Tahun 1789M, angkatan perang Kesultanan Siak indrapura pernah menyerang Kesultanan Sambas, yang dipimpin oleh Raja Ismail dari Siak.
Pertempuran tersebut sangat sengit yang banyak menewaskan pasukan kedua belah pihak. Akhirnya pertempuran kali ini, dimenangkan lagi oleh angkatan perang dari Kesultanan Sambas yang dipimpin oleh Pangeran Anom (Raden Pasu).
Serangan kedua

Dua tahun kemudian, pasukan Kesultanan Siak datang kembali dengan angkatan perang dalam jumlah besar yang dipimpin langsung Sultan Said Ali.
Sementara itu pangeran Anom mengutus pengawal setianya untuk menjemput pasukan Dayak Sungkung dan Iban Saribas dari pedalaman Sambas untuk bergabung berperang melawan Kesultanan Siak dan berhasil menghalau pasukan Siak.
Rupanya pasukan Siak tidak kembali ke tanah asalnya dan memilih bertahan di laut sambil menunggu pasukan lainnya menyusul untuk kembali menyerang Sambas.
Serangan ketiga

Pertempuran ketiga terjadi lagi, pasukan Siak sengaja menjemput panglima bayaran dari negeri Aceh bernama Panglima Aru. Menurut riwayatnya Panglima Aru itu tewas berjuang melawan Panglima Sambas yang bernama Panglima Awang Tandi yang sengaja dijemput dari Brunai.
Akhirnya dalam peperangan ini Panglima Aru tewas dibunuh oleh Awang Tandi dan pada waktu itu timbullah bintang kemenangan bagi pihak Sambas.
Pada waktu permaisuri Siak melihat Panglima Aru telah mati, maka dengan tidak membuang waktu dengan secepat kilat, ia menyerbukan diri ke gelanggang perjuangan dengan laku seperti seekor singa lepas dari tangkapan.
Pertempuran menjadi hebat dan seru gemerincing bunyi senjata pedang bertemu pedang, tangkis menangkis, tikam-menikam.
Meskipun pihak sambas mempertahankan kedudukannya dengan mati-matian, namun serangan permaisuri siak yang gagah berani itu tak dapat dipatahkan oleh kekuatan panglima-panglima dari Sambas, karena banyak di antara panglima sambas yang gugur, angkatan menjadi kocar-kacir serta melarikan diri mundur ke kubu pertahanannya.
Melihat peristiwa itu pangeran anom berang dan menembakkan sebuah peluru petunang bagaikan petir menyambar langsung mengenai permaisuri siak dan akhirnya gugur. 
Lalu para panglima dan sekalian angkatan siak yang menyerang itu terpecah belah dan mereka banyak lari mengikuti rajanya, yaitu Said Ali dan Said Mustafa pulang ke negerinya.
Ambon City Center

| --- | --- |

id (in English: Content-based image retrieval)
Lokasi: Maluku, Indonesia
Koordinat: 3°37′55″S 128°14′59″E﻿ / ﻿3.63186°S 128.24973°E﻿ / -3.63186; 128.24973
Alamat: Jalan Wolter Monginsidi, Passo, Teluk Ambon Baguala, Ambon 97232
Dibuka: 21 Februari 2012; 12 tahun lalu (2012-02-21)
Manajemen: Posa Malls
Pemilik: Bliss Properti Indonesia
Jumlah lantai: 2
Situs web: posamalls.com/acc-homepage/
Ambon City Center, atau disingkat sebagai ACC, adalah sebuah pusat perbelanjaan yang terletak di Ambon, Maluku. Didirikan pada tahun 2012, ACC dimiliki dan dikelola oleh PT Bliss Properti Indonesia Tbk yang membawahi sejumlah mal di Indonesia melalui jaringan Posa Malls. Saat pertama kali dibuka, mal ini merupakan mal terbesar di Ambon, sebelum peringkatnya disalip oleh Maluku City Mall.
Sejarah

Ambon City Center merupakan salah satu proyek Bliss Properti Indonesia, perusahaan properti asal Jakarta yang mengoperasikan sejumlah mal di bawah Posa Malls. ACC merupakan proyek pertama mereka yang dirintis. Peletakan batu pertama dilakukan pada tanggal 29 Januari 2011. Proses pembangunan mal di atas lahan seluas 6 hektare ini memakan waktu setahun; mal mulai beroperasi secara terbatas pada tanggal 21 Februari 2012, ketika Hypermart, penyewa kunci pertama, beroperasi. Acara pembukaan dihadiri oleh Wali Kota Ambon Richard Louhenapessy. Hal ini disusul dengan pembukaan gerai Matahari Department Store pada tanggal 22 Maret 2012. Mal secara resmi menggelar pembukaan pada tanggal 22 Juli 2012. Gedung mal terdiri atas dua lantai (GF dan UG), namun saat ini, hanya Matahari yang menempati kedua lantai, sementara sisa penyewa menempati Lantai GF saja.
Pada tanggal 19 Februari 2016, ACC menyambut kehadiran cabang Cinema XXI, sekaligus menandakan perluasan jaringan bioskop tersebut di Maluku. Ambon City Center XXI terdiri atas 7 layar bioskop dengan kapasitas lebih dari 1.100 kursi.
Pada tanggal 15 November 2024, ACC kehadiran penyewa kunci keempat, yakni toko perkakas MR.DIY.
Rujukan

↑  "4 Mall Terbesar dan Terpopuler di Ambon: Diskon Bertaburan Tiap Bulan Guys!". Jatim Network. 16 Maret 2023. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Melirik prospek kinerja Bliss Properti (POSA) lewat pusat perbelanjaan". Kontan. 17 Mei 2019. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Hypermart Ambon City Center Dioperasikan". Investor. 21 Februari 2012. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Matahari Buka Lagi Gerai di Ambon". Investor. 22 Maret 2012. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Bliss Group Bangun Mal Terbesar di Ambon". Oke Finance. 23 Mei 2012. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "BLISS GROUP LAKUKAN GRAND OPENING AMBON CITY CENTER". Berita Bisnis. 22 Juli 2012. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Cinema XXI Hadir di Kota Ambon". Info Publik. 22 Februari 2016. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Hadirilah Grand Opening MR.DIY Ambon City Center". Facebook. 13 November 2024. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
Pranala luar

Situs resmi
Situs resmi di Bliss Properti Indonesia
Citimall Ketapang

| --- | --- |

id (in English: Content-based image retrieval)
Lokasi: Kalimantan Barat, Indonesia
Koordinat: 1°49′31″S 109°58′14″E﻿ / ﻿1.82524°S 109.97051°E﻿ / -1.82524; 109.97051
Alamat: Jl. Gatot Subroto, Payah Kumang, Delta Pawan, Ketapang 78813
Dibuka: 5 Februari 2015; 9 tahun lalu (2015-02-05)
Pemilik: NWP Property
Luas lantai: 22.000 m2
Jumlah lantai: 2
Situs web: nwpproperty.com/citimall-ketapang/
Citimall Ketapang adalah sebuah pusat perbelanjaan di Ketapang, Kalimantan Barat. Berada di Jalan Gatot Subroto, mal ini didirikan pada tahun 2015. Mal dimiliki dan dikelola oleh NWP Property (PT Nirvana Wastu Pratama) dan merupakan bagian dari jaringan mal mereka dengan tajuk Citimall. Citimall Ketapang adalah satu-satunya mal di Ketapang.
Sejarah

Pembangunan mal milik NWP Property di Ketapang pertama kali disebutkan pada medio 2014. Gedung mal dibangun di atas lahan seluas 4 hektare, sementara luas lahan untuk disewa mencapai 2,2 hektare. Mal ini awalnya dibuka dengan nama Borneo City Ketapang, seperti halnya dengan mal-mal NWP Property lain di Kalimantan. Mal dibuka secara terbatas pada tanggal 5 Februari 2015, ketika penyewa kunci pertamanya, Hypermart dibuka. Hypermart menempati lahan seluas 4.500 m2 di Lantai G Citimall Ketapang. Peresmian baru dilakukan pada tanggal 30 April 2015, dengan tamu undangan termasuk Asisten I Bidang Pemerintah Sekretaris Daerah Ketapang, Gurdani Achmad, yang mewakili Bupati Ketapang.
Pada tanggal 8 Desember 2016, Citimall Ketapang membuka penyewa kunci kedua mereka, Matahari Department Store. Gerai Matahari terletak di Lantai 1.
Pada tanggal 21 Februari 2018, Cinépolis (Cinemaxx sebelum tahun 2019) membuka cabang di Lantai G Citimall Ketapang. Bioskop ini terdiri atas 4 layar dengan kapasitas 688 kursi.
Pada tanggal 30 Desember 2019, Citimall Ketapang kehadiran penyewa kunci keempat, MR.DIY. Toko perkakas ini menempati kedua lantai mal.
Pada tanggal 23 Januari 2020, Citimall Ketapang kedatangan hotel pendamping, Favehotel Ketapang.  Hotel berbintang 2 yang dikelola oleh Archipelago International ini memiliki kapasitas kamar sebanyak 61 dan didukung oleh fasilitas ruang pertemuan dan spa.
Rujukan

1 2  "Borneo City Mall Ketapang Diresmikan". Tribun Ketapang. 30 April 2015. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
↑  "Bupati Respons Positif Pembangunan Mall di Ketapang". Tribun Ketapang. 6 Juli 2014. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
↑  "Matahari buka gerai Hypermart ke 109 di Kalimantan". Kontan. 6 Februari 2015. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
↑  "Matahari Buka Gerai ke-152 di Ketapang". Berita Satu. 9 Desember 2016. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
↑  "Bioskop Cinemaxx Terbaru Hadir di Citimall Ketapang". Berita Satu. 21 Februari 2018. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
↑  "Toko ke-147 MR.DIY sekarang telah dibuka di Citimall Ketapang!". Facebook. 30 Desember 2019. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
↑  "Selamat Anniversary 2nd favehotel Ketapang". Instagram. 23 Januari 2020. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
↑  "Favehotel Ketapang". Favehotels. Diakses tanggal 1 Januari 2025.
Pranala luar

Situs resmi
Citimall Ketapang di Instagram
Slow It Down (lagu Benson Boone)

"Slow It Down" adalah lagu oleh penyanyi dan penulis lagu Amerika Serikat Benson Boone. Yang dirilis 22 Maret 2024, sebagai single kedua dari album studio debut, Fireworks & Rollerblades (2024). Lagu ini menduduki pada dua puluh besar di beberapa negara, termasuk Irlandia, Norwegia, Selandia Baru dan Britania Raya.
Citiplaza Bondowoso

| --- | --- |
id (in English: Content-based image retrieval)
Lokasi: Jawa Timur, Indonesia
Koordinat: 7°55′40″S 113°48′52″E﻿ / ﻿7.92766°S 113.81434°E﻿ / -7.92766; 113.81434
Alamat: Jalan Ahmad Yani No.84, Nangkaan, Bondowoso, Bondowoso 68215
Dibuka: 20 Oktober 2022; 2 tahun lalu (2022-10-20)
Pemilik: NWP Property
Jumlah lantai: 2
Situs web: nwpproperty.com/citiplaza-bondowoso/
Citiplaza Bondowoso adalah sebuah pusat perbelanjaan di Bondowoso, Jawa Timur, Indonesia. Mal yang didirikan pada tahun 2022 ini dimiliki dan dikelola oleh NWP Property melalui PT Tirta Anugrah Buana, dan merupakan properti ke-25 mereka di Indonesia. Citiplaza Bondowoso adalah mal pertama yang hadir di Bondowoso.
Sejarah

Proyek NWP Property di Bondowoso sudah mulai dikerjakan sejak bulan Juni 2019. Peletakan batu pertama dilakukan pada tanggal 2 Oktober 2019 dalam acara yang dihadiri oleh Asisten III Pemerintah Kabupaten Bondowoso, Wawan Setiawan. Menurut Tegas Prita Soraya selaku perwakilan dari NWP Property, Citiplaza Bondowoso direncanakan akan dibuka pada kuartal pertama tahun 2020. Namun, pandemi Covid-19 menggagalkan rencana ini, dan pembangunan berakhir molor hingga dua tahun. Mal ini adalah bagian dari "Citiplaza", salah satu merek mal NWP Property, bersama dengan "Citimall" dan "The Park". Citiplaza adalah merek terendah dan ditargetkan untuk pasar kelas bawah.
Pada tanggal 20 Oktober 2022, Citiplaza Bondowoso dibuka secara terbatas ketika penyewa kunci pertama mereka, Matahari Department Store, mulai beroperasi di Lantai G. Mal menggelar peresmian pada tanggal 28 Oktober 2022 dalam acara yang dihadiri oleh Bupati Bondowoso, Salwa Arifin. Selain Matahari, penyewa kunci mal adalah Hyfresh Supermarket by Hypermart di Lantai G dan Happy Time di Lantai 1.
Pada tanggal 9 Desember 2022, Citiplaza Bondowoso meresmikan pembukaan gerai MR.DIY. Toko perkakas tersebut terletak di Lantai 1.
Pada tanggal 17 November 2023, Cineplex 21 Group membuka cabang di Citiplaza Bondowoso. Citiplaza Bondowoso XXI menghadirkan 3 layar bioskop dan terletak di Lantai 1.
Rujukan

↑  "Uniknya Mal Pertama di Bondowoso, Tangga Eskalator Jadi Wahana Bermain". Radar Jember. 4 Maret 2023. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Pertama Dalam Sejarah 203 Tahun, Akhirnya Ada Mall di Kabupaten Bondowoso Ada Citiplaza". Klik Bondowoso. 28 Oktober 2022. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Citiplaza Bondowoso, Bakal Jadi Mall Pertama di Bumi Ki Ronggo". Times Indonesia. 2 Oktober 2019. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
1 2  "Resmi Dibuka, Citiplaza Jadi Mall Pertama di Bondowoso". Bharata. 28 Oktober 2022. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Inilah Nirvana Wastu Pratama, pihak yang memborong dua mal milik Grup Lippo". Kontan. 10 Januari 2020. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Matahari Buka di Citiplaza Bondowoso, Jawa Timur". Press Release Kontan. 28 Oktober 2022. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Hadirilah Soft Opening MR.DIY Citiplaza Bondowoso". Instagram. 9 Desember 2022. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
↑  "Tempat Hiburan Baru Di Bondowoso, Hadirkan Pengalaman dan Kenyamanan Nonton Film Favorit dengan Kualitas Terbaik". Radar Jember. 19 November 2023. Diakses tanggal 30 Desember 2024.
Pranala luar

Situs resmi
Citiplaza Bondowoso di Instagram
Radikalisasi algoritmik

YouTube menjadi salah satu media sosial terjadinya fenomena radikalisasi algoritmik
Radikalisasi algoritmik adalah sebuah fenomena sosial yang terjadi di dalam pelantar media sosial (seperti Facebook dan YouTube), di mana para penggunanya digiring ke suatu pemahaman, pandangan dan pemikiran (politik, ideologi dan nilai sosial) yang ekstrim serta radikal melalui rekomendasi konten yang diatur oleh sistem algoritma pada suatu pelantar aplikasi tersebut. Algoritme merekam interaksi pengguna, mulai dari tanda suka atau tidak suka hingga jumlah waktu yang dihabiskan dalam bermedia sosial, untuk menghasilkan sebuah ruang gema. Dengan ruang gema ini, pengguna didorong untuk menjadi lebih terpolarisasi melalui preferensi di media dan terus mengalami bias konfirmasi.
Radikalisasi algoritmik telah menjadi sebuah fenomena yang kontroversial karena seringkali perusahaan media sosial memiliki kepentingan untuk mempertahankan ruang gema. Sejauh mana algoritma pemberi rekomendasi konten benar-benar bertanggung jawab atas radikalisasi masih menjadi kontroversi. Banyak studi telah menemukan hasil yang kontradiktif mengenai apakah algoritma telah mempromosikan konten ekstremis atau tidak.
Mekanisme

Mekanisme utama dalam radikalisasi algoritmik adalah dengan cara menciptakan ruang gema. Ruang gema adalah suatu keadaan ketika pengguna media sosial menemukan sebuah keyakinan yang diyakini atau dapat memperkuat pikiran mereka, kemudian algoritma akan menyebarkannya secara berulang-ulang dalam sebuah komunitas tertutup. Misalnya, jika seorang pengguna media sosial sering mencari atau berinteraksi dengan konten yang terkait dengan suatu ideologi politik tertentu, maka algoritma akan terus merekomendasikan konten terkait ideologi tersebut terus-menerus dan secara bertahap akan mempersempit cakupan informasi pengguna. Ruang gema pada pelantar media sosial bekerja dengan cara mempelajari minat dan kesukaan pengguna untuk mengubah pengalaman mereka di umpan mereka agar tetap terlibat dalam sebuah topik. Ruang gema menyebarkan informasi tanpa keyakinan yang berlawanan dan mungkin dapat menyebabkan bias konfirmasi. Menurut teori polarisasi kelompok, ruang gema berpotensi membawa pengguna atau kelompok ke dalam sikap radikal yang lebih ekstrem.
Mekanisme lainnya adalah dengan efek lubang kelinci. Efek lubang kelinci terjadi ketika pengguna media sosial secara bertahap direkomendasikan konten arus utama dengan topik yang sama terus-menerus oleh algoritma, hingga akhirnya disuguhi konten yang lebih ekstrem. Algoritma mencoba untuk mempertahankan keterlibatan pengguna, mulai dari merekomendasikan konten dengan bumbu provokatif, kemudian secara terang-terangan menyarankan konten yang lebih radikal karena algoritma melihat minat pengguna yang berkelanjutan terkait konten tersebut. Misalnya, seorang pengguna yang menonton video tentang tokoh politik pada awalnya akan direkomendasikan potongan berita utama terkait tokoh tersebut. Namun, ketika pengguna ini berinteraksi dengan konten yang lebih partisan, algoritma akan mulai menyarankan video dengan sudut pandang yang lebih ekstrem dari sumber yang kurang kredibel.
Dampak

Fenomena radikalisasi algoritmik telah dimanfaatkan oleh berbagai kelompok teroris ekstremis, termasuk organisasi jihadis seperti ISIS. Kelompok-kelompok ekstrem ini telah memanfaatkan media sosial untuk menyebarkan propaganda sekaligus merekrut anggotanya. Algoritma yang digunakan pada pelantar seperti X (dahulu Twitter), Facebook, dan TikTok dengan tidak sengaja telah memperkuat eksistensi konten seperti ini dengan cara merekomendasikannya kepada pengguna yang menunjukkan ketertarikan terhadap topik terkait konten tersebut.
Contoh kasusnya adalah rencana serangan teroris yang berujung penangkapan terhadap beberapa remaja di Wina, Austria pada tahun 2024. Para remaja ini berencana akan melakukan serangan teroris di konser Taylor Swift. Hasil penyelidikan mengungkapkan bahwa beberapa tersangka telah teradikalisasi secara daring, dan TikTok menjadi salah satu pelantar yang digunakan untuk menyebarkan konten ekstremis dengan memengaruhi keyakinan dan tindakan mereka.
Solusi

Fenomena radikalisasi algoritmik adalah tantangan kompleks yang membutuhkan pendekatan multiaspek dengan melibatkan kebijakan pemerintah, teknologi, dan pendidikan. Langkah yang dapat diambil adalah dengan meningkatkan transparansi algoritma yang digunakan perusahaan media sosial. Pemerintah atau lembaga regulator dapat membuat peraturan yang mewajibkan pelantar media sosial untuk lebih transparan mengenai cara kerja algoritma mereka. Hal ini akan memungkinkan peneliti, akademisi, dan masyarakat umum untuk lebih memahami bagaimana cara konten di media sosial direkomendasikan. Perusahaan media sosial juga dapat melakukan upaya memoderasi terhadap konten buatan penggunanya dan membuat sistem yang dapat mengidentifikasi, melacak, dan menghapus konten radikal serta memblokir pengguna yang terlibat dengan cepat.
Kesadaran dan wawasan dari pengguna media sosial dalam menyaring fakta dari konten yang dikonsumsi juga merupakan langkah pencegahan radikalisasi algoritmik paling ampuh. Kesadaran dan wawasan ini dapat diperoleh lewat literasi digital atau sosialisasi melalui berbagai media untuk menjelaskan cara menyaring sumber informasi, mengenali tanda-tanda berita palsu, serta melindungi diri dari manipulasi informasi kepada masyarakat umum.