stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Kali Mookervaart
Sejarah

Kali Mookervaart asalnya dibangun pada tahun 1678 sampai 1689 untuk mengalirkan sepertiga aliran sungai Cisadane dan menghubungkannya dengan kanal-kanal di kota Batavia untuk menambah suplai air serta mengendalikan banjir. Pada tahun 1732 Gubernur Jenderal Diederik Durven memerintahkan pengerukan kanal supaya mensuplai lebih banyak air ke kota, tetapi ini menyebabkan banyak genangan air diam yang membawa penyakit mematikan, seperti malaria, yang meningkatkan angka kematian. Selain itu, kanal itu juga meluap tinggi pada musim hujan, sehingga pintu air dibangun di bagian ujung atas sungai pada tahun 1770. Meskipun demikian, kali Mookervaart tetap memberi suplai air terbanyak untuk kota Batavia pada abad ke-18.
Hidrologi

Kali Mookervaart panjangnya 13 kilometer (8,1 mi), dengan Daerah Pengaliran Sungai (DPS) seluas 67 km². Curah hujan harian rata-rata sebesar 132 mm, dan debit puncak 125 m³.
Geografi

Sungai ini mengalir di wilayah barat laut pulau Jawa yang beriklim hutan hujan tropis (kode: Af menurut klasifikasi iklim Köppen-Geiger). Suhu rata-rata setahun sekitar 27 °C. Bulan panas adalah Maret, dengan suhu rata-rata 30 °C, dan terdingin Mei, sekitar 26 °C. Curah hujan rata-rata tahunan adalah 3674 mm. Bulan dengan curah hujan tertinggi adalah Desember, dengan rata-rata 456 mm, dan yang terendah September, rata-rata 87 mm.
Tempat bersejarah

Benteng Angke dibangun oleh Vereenigde Oostindische Compagnie di pinggir Kali Angke di sebelah barat kota Jakarta pada tahun 1657 pada pertemuan Kali Mookervaart dan Kali Angke. Nama benteng ini sering ditulis dalam berbagai bentuk: Anké, Anckee, Anke, Ankee.
Lihat pula

Daerah Aliran Sungai (DAS) di Indonesia
Bambularangan
Kota Tangerang
Daftar sungai di Jawa
Wilayah sungai
Para perempuan mencuci baju dekat jeram-jeram di sungai 'Mookervaart' antara Batavia dan Tangerang. Antara tahun 1920-1945.
Peta Benteng Angke
Peta pertahanan Angke
Karanggetas, Bangodua, Indramayu

| Karanggetas |
| --- | --- |
Desa
Negara:  Indonesia
Provinsi: Jawa Barat
Kabupaten: Indramayu
Kecamatan: Bangodua
Kode Kemendagri: 32.12.06.2019 
Luas: ... km²
Jumlah penduduk: ... jiwa
Kepadatan: ... jiwa/km²
Untuk desa di Jawa Tengah, lihat Karanggetas, Pituruh, Purworejo.
Karanggetas adalah desa di kecamatan Bangodua, Indramayu, Jawa Barat, Indonesia.
Desa Karanggetas berbatasan dengan sungai Cimanuk, desa Pilangsari Kecamatan Jatibarang di utara; desa Tegalgirang, Wanasari, Lajer di barat; desa Bangodua di timur; dan desa Sukadana di selatan.
Mayoritas penduduk bermata pencaharian dalam bidang Pertanian Padi dan perkebunan Mangga.
Perkebunan mangga sangat bagus tumbuh di tepi sungai Cimanuk. Karanggetas menjadi salah satu desa dengan TKI terbanyak di indramayu.
| l b Kecamatan Bangodua, Kabupaten Indramayu, Jawa Barat |
| --- | --- |
Desa:  Bangodua  Beduyut  Karanggetas  Malangsari  Mulyasari  Rancasari  Tegalgirang  Wanasari
Final Piala FA 1977

Final Piala FA 1977 adalah pertandingan sepak bola antara Manchester United dan Liverpool yang diselenggarakan pada 21 Mei 1977 di Stadion Wembley, London. Pertandingan ini merupakan pertandingan final ke-96 Piala FA sebagai pertandingan penentu pemenang musim 1976–1977. Pertandingan ini dimenangkan oleh Manchester United dengan skor 2–1.
Pertandingan

Manchester United v Liverpool
| Manchester United | 2–1 | Liverpool |
| --- | --- | --- |
|  | Laporan |  |
Kalyan Sundaram

| Kalyan Vaidyanathan Kuttur Sundaram |
| --- | --- |
 
Kepala Komisioner Pemilihan India
Masa jabatan 20 Desember 1958 – 30 September 1967
Pendahulu Sukumar SenPengganti SP Sen Verma
 
Informasi pribadi
Lahir: (1904-05-11)11 Mei 1904 Kuttur, Kepresidenan Madras
Meninggal: 23 September 1992(1992-09-23) (umur 88) New Delhi, India
Kebangsaan: India
Suami/istri: Indira Sundaram
Anak: Vivan Sundaram
Penghargaan sipil: Padma Vibhushan (1968)
  Padma Vibhushan  

Sunting kotak info • L • B
 
Kalyan Vaidyanathan Kuttur Sunderam (11 Mei 1904 – 23 September 1992
), juga dikenal sebagai K.V.K. Sundaram, adalah seorang pegawai sipil India, yang memegang rekor sebagai Sekretaris Hukum pertama (1948–58) dari India independen dan Kepala Komisioner Pemilihan India kedua (20 Desember 1958 – 30 September 1967). Ia juga mengetuai Komisi Hukum India kelima untuk periode 1968–71.
Dendrobium okabeanum

| Dendrobium okabeanum |
| --- | --- |

Klasifikasi ilmiah
Kerajaan:: Plantae
(tanpa takson):: Tracheophyta
(tanpa takson):: Angiospermae
(tanpa takson):: Monokotil
Ordo:: Asparagales
Famili:: Orchidaceae
Genus:: Dendrobium
Spesies:: Dendrobium okabeanum
Nama binomial
Dendrobium okabeanum Tuyama

Dendrobium okabeanum adalah spesies tumbuhan yang tergolong ke dalam famili Orchidaceae. Spesies ini juga merupakan bagian dari ordo Asparagales. Spesies Dendrobium okabeanum sendiri merupakan bagian dari genus Dendrobium. Nama ilmiah dari spesies ini pertama kali diterbitkan oleh Tuyama.
Metanatetrakarboksilat

| --- | --- |

 Titik-titik yang disorot dengan warna biru membawa muatan negatif parsial. Titik merah adalah atom oksigen, titik hitam adalah atom karbon.
Nama
Nama IUPAC (preferensi) Metanatetrakarboksilat
Penanda
Nomor CAS: acid: 193197-67-0
Model 3D (JSmol): : Gambar interaktif Gambar interaktif acid: Gambar interaktif
3DMet: {{{3DMet}}}
Nomor EC: 
PubChem CID: 57459306  acid: 19035093
Nomor RTECS: {{{value}}}
 InChI : InChI=1S/C5H4O8/c6-1(7)5(2(8)9,3(10)11)4(12)13/h(H,6,7)(H,8,9)(H,10,11)(H,12,13)/p-4Key: NKVMCSDLYHGDMD-UHFFFAOYSA-J acid: InChI=1S/C5H4O8/c6-1(7)5(2(8)9,3(10)11)4(12)13/h(H,6,7)(H,8,9)(H,10,11)(H,12,13)Key: NKVMCSDLYHGDMD-UHFFFAOYSA-N 
 SMILES : C(=O)(C(C(=O)[O-])(C(=O)[O-])C(=O)[O-])[O-] O=C([O-])C(C([O-])=O)(C([O-])=O)C([O-])=O acid: C(=O)(C(C(=O)O)(C(=O)O)C(=O)O)O 
Sifat
Rumus kimia: C(CO− 2) 4 
Massa molar: 188,05 g·mol−1  
Kecuali dinyatakan lain, data di atas berlaku pada suhu dan tekanan standar (25 °C [77 °F], 100 kPa).

Referensi

Dalam kimia, metanatetrakarboksilat adalah sebuah anion tetravalen dengan rumus C
5O4−
8 atau C(–CO−
2)
4. Anion ini memiliki empat gugus karboksilat yang terikat pada sebuah atom karbon pusat; sehingga ia memiliki tulang punggung (backbone) karbon yang sama dengan neopentana. Ia adalah sebuah anion oksokarbon, yaitu anion yang hanya terdiri dari karbon dan oksigen.
Istilah ini juga digunakan untuk garam apa pun yang memiliki anion tersebut; atau untuk ester apa pun dengan moitas C(–C(=O)–O–)
4.
Garam dan esternya relatif jarang ditemukan, dan penggunaannya tampaknya terbatas pada penelitian kimia. Natrium metanatetrakarboksilat Na
4C(CO
2)
4 dapat diperoleh melalui oksidasi pentaeritritol C(CH
2OH)
4 dengan oksigen dalam larutan natrium hidroksida pada pH 10 dan suhu sekitar 60 °C, dengan adanya paladium sebagai katalis.
Anion ini dapat dilihat sebagai hasil pelepasan empat proton dari asam metanatetrakarboksilat, suatu senyawa organik hipotetis dengan rumus H
4C
5O
8 atau C(COOH)
4. Asam ini belum disintesis (hingga 2009), dan diyakini tidak stabil, namun etil esternya, tetraetil metanatetrakarboksilat, C(COOCH
2CH
3)
4, merupakan bahan kimia khusus dan telah digunakan dalam sintesis organik.
Psikologi industri

Program pelatihan adalah salah satu hal yang dikaji dalam psikologi industri
Psikologi industri adalah ilmu yang mempelajari perilaku manusia di tempat kerja. Ilmu ini berfokus pada pengambilan keputusan kelompok, semangat kerja karyawan, motivasi kerja, produktivitas, stres kerja, seleksi pegawai, strategi pemasaran, rancangan alat kerja, dan berbagai masalah lainnya. Psikolog industri meneliti dan mengidentifikasi bagaimana perilaku dan sikap dapat diimprovisasi melalui praktik penggajian, program pelatihan, dan sistem umpan balik. Perkembangan psikologi industri di Indonesia sangat dipengaruhi oleh perkembangan psikologi di negara-negara barat terutama Amerika Serikat. Secara sederhana, psikologi industri berkonsentrasi pada area kepegawaian dan proses alur organisasi yang menciptakan lingkungan kondusif untuk mewujudkan kesuksesan.
Sejarah psikologi industri

Ilmu psikologi industri mulai populer pada tahun 1903 saat Walter Dill Scott menulis The Theory of Advertising, dan ilmu tersebut pada mulanya hanya diterapkan dalam dunia bisnis. Pada tahun 1913, karya Hugo Munsterberg yang berjudul Psychology and Industrial Efficiency. Sejak tahun 1930-an, psikologi industri memiliki cakupan ilmu yang lebih luas. Hingga saat ini, psikologi industri lebih mengarah kepada persoalan sumber daya manusia seperti pemilihan dan penempatan karyawan, peningkatan kinerja karyawan, dan sebagainya.
Sejarah psikologi industri > Sejarah psikologi industri di Indonesia

Psikologi industri baru populer di Indonesia sebagai bidang keilmuan baru sekitar tahun 1950-an. Lembaga Pendidikan Asisten Psikologi didirikan pada tanggal 3 Maret 1953 yang diketuai oleh Prof. Dr. Slamet Imam Santoso. Lembaga tersebut menaungi Psikologi Kejuruan dan Perusahaan yang sebelumnya bernama Balai Psikoteknik di bawah Kementrian Pendidikan Pengajaran dan Kebudayaan RI.
Cabang psikologi industri

Cabang psikologi industri terdiri dari : psikologi sumberdaya manusia (SDM), perilaku organisasi, psikologi teknik/rekayasa, vokasional dan bimbingan karir, pengembangan organisasi, dan hubungan industrial.
Tokoh-tokoh psikologi industri

Ada tiga tokoh yang berperan penting dalam perkembangan psikologi industri dan organisasi yaitu : Walter Dill Scott, Hugo Musterberg, dan Frederick W. Taylor.
Tokoh-tokoh psikologi industri > Walter Dill Scott

Scott adalah tokoh periklanan yang mengkaji masalah periklanan dari sudut pandang psikologi. Buku pertamanya berjudul The Theory of Advertising dan buku keduanya berjudul The Pyschology of Advertising, kedua buku ini membahas tentang perilaku manusia dalam dunia periklanan.
Tokoh-tokoh psikologi industri > Hugo Musterberg

Musterberg menerapkan elemen-elemen psikologi ke dalam bidang industri. Bukunya yang telah terbit pada tahun 1913 berjudul Psychology and Industrial Efficiency membahas tiga masalah yaitu pemilihan karyawan, deksripsi pekerjaan, elemen-elemen psikologi dalam periklanan.
Tokoh-tokoh psikologi industri > Frederick W. Taylor

Taylor menerbitkan buku pertamanya pada tahun 1911 yang berjudul Principle of Scientific Management yang membahas prinsip-prinsip untuk meningkatkan produktivitas atau kinerja karyawan. Ilmu sains diterapkan untuk memilih karyawan yang kompeten, mengembangkan potensi karyawan, meniguksertakan karyawan pada program pelatihan dan pengembangan kompetensi, membentuk kerjasama yang baik antara karyawan dengan pimpinan perusahaan.
Ruang lingkup psikologi industri

Ruang lingkup  psikologi industri dan organisasi mencakup pengembangan karir karyawan, penilaian dalam industri dan organisasi, pemlihan karyawan, kesehatan mental karyawan, kepuasan kerja, dinamika kelompok, mengatasi konflik dalam organisasi, perubahan dan pengembangan organisasi, motivasi karyawan, pelatihan, dan penempatan karyawan.
Ruang lingkup psikologi industri > Pengembangan karir

Pelatihan merupakan suatu program yang dirancang secara sistematis untuk meningkatkan kemampuan karyawan, memperbaiki cara berpikir karyawan, dan melatih sikap karyawan dalam rangka untuk meningkatkan kinerja karyawan. Salah satu konsep mendasar dari pelatihan adalah pembelajaran, seiring berjalannya waktu, masing-masing karyawan mengalami banyak perubahan dalam sikap dan kemampuannya yang dihasilkan dari pengalaman dan praktik. Evaluasi pembelajaran terdiri dari tiga kategori yaitu kemampuan kognitif, keahlian yang dikuasai, serta kecerdasan sosial.
Ruang lingkup psikologi industri > Penilaian dalam organisasi

Analisis pekerjaan secara menyeluruh merupakan dasar dari hampir semua kegiatan pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi. Analisis pekerjaan meliputi deskripsi pekerjaan, seleksi karyawan, penilaian kinerja karyawan, porgram pelatihan karyawan.
Karyawan sering dievaluasi berdasarkan kategori-kategori yang kabur atau tidak jelas seperti "dapat diandalkan", "berwawasan", dan "suka berinisiatif". Supaya penilaian kinerja karyawan lebih akurat, maka harus dilakukan analisis mengenai sifat-sifat positif karyawan yang terkait langsung dengan pekerjaan sehingga memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan.
Ruang lingkup psikologi industri > Pemilihan karyawan

Yang harus diperhatikan dalam psikologi industri adalah adanya perbedaan sifat para karyawan yang bersifat individual. Perbedaan tersebut akan berpengaruh terhadap etos kerja karyawan dan efektivitas perusahaan. Dengan kata lain, proses pemilihan karyawan yang tepat akan membuat perusahaan berjalan lebih efektif.
Strategi yang dipakai dalam pemilihan karyawan terdiri dari strategi mekanikal dan strategi klinikal. Dalam strategi mekanikal, data-data karyawan dikumpulkan sesuai dengan pedoman baku, contoh daftar pertanyaan/kuesioner atau wawancara yang terstruktur. Data yang didapat dari pengumpulan jawaban kuesioner, dalam konteks pertanyaan dan jawabannya sama, maka data satu orang dianggap sama dengan data orang lain. Pengolahan data dalam strategi mekanikal menggunakan metode statistik, dan pengolahan data tidak mesti dilakukan oleh sarjana psikologi. Dalam strategi klinikal, data dikumpulkan secara luwes, pertanyaan yang diajukan bisa berbeda-beda tiap-tiap individu dalam suatu wawancara yang tidak terstruktur. Jawaban yang didapat tentu bergantung kepada persepsi seorang psikolog.
Ruang lingkup psikologi industri > Kesehatan mental karyawan

Stres bukanlah sesuatu yang mengganjal pikiran, dan bukan pula kecemasan atau ketegangan sehingga karyawan harus dibuat tenang, melainkan stres merupakan sesuatu yang berpengaruh terhadap kesehatan fisik serta kesehatan mental. Stres juga merupakan reaksi yang timbul secara tidak disadari serta tidak terkendali. Dengan demikian, stres dapat timbul, baik karena ada stimulasi maupun tidak ada stimulasi.
Yang menyebabkan timbulnya stres dalam pekerjaan adalah kurangnya dukungan, baik dari rekan kerja, penyelia maupun atasan; beban kerja yang tinggi, maupun beban kerja yang rendah sehingga karyawan merasa kurang mendapat tantangan; ketidakmampuan mengendalikan lingkungan kerja, serta kurang mandiri; adanya permusuhan dalam lingkungan kerja, adanya konflik interpersonal; kurangnya istirahat karena jam kerja yang tinggi.
Ruang lingkup psikologi industri > Kepuasan kerja

Seorang karyawan yang puas dengan pekerjaannya tentu memiliki sikap-sikap yang positif, sementara itu karyawan yang kurang atau bahkan tidak puas cenderung memiliki sikap yang negatif. Ada beberapa faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja yaitu gaji, tunjangan maupun komisi yang didapat, rekan kerja yang mendukung, kondisi kerja yang nyaman, dan sebagainya.
Karyawan merasa lebih puas dengan pekerjaannya jika tantangan dan beban pekerjaan yang diberikan sesuai dengan kemampuannya, tidak terlampau mudah.
Ruang lingkup psikologi industri > Dinamika kelompok

Dinamika kelompok merupakan suatu kajian ilmiah yang diterapkan untuk mengetahui sifat kelompok, perilaku dalam kelompok, kaitan antara individu dengan kelompoknya, baik kelompok kecil maupun kelompok yang lebih besar. Wawasan tentang dinamika kelompok dapat mengubah persepsi seseorang terhadap orang lain sehingga tidak menimbulkan asumsi yang keliru di kemudian hari.
Ruang lingkup psikologi industri > Konflik dalam organisasi

Saat individu bekerjasama dalam kelompok atau tim, maka akan selalu muncul potensi konflik. Konflik itu sendiri merupakan reaksi perilaku dan psikologis individu karena salah persepsi dengan orang lain. Perbedaan persepsi dapat timbul karena adanya perbedaan tujuan, maksud, serta cara yang dipakai untuk mencapai tujuan tersebut.
Ruang lingkup psikologi industri > Perubahan dan pengembangan organisasi

Perubahan dan pengembangan organisasi merupakan suatu proses yang dijalankan secara terus-menerus berdasarkan prinsip dan praktik dari ilmu perilaku manusia; perubahan dan pengembangan organisasi dalam kondisi yang dinamis tetap direncanakan secara matang dan sistematis untuk mencapai tujuan seperti mengembangkan kompetensi organisasi, memperbaiki kualitas kerja, serta keefektifan organisasi.
Ruang lingkup psikologi industri > Motivasi karyawan

Beberapa psikologis mengaitkan masalah motivasi kerja dengan tiga karakteristik perilaku. Pertama adalah pengarahan. Tingkat motivasi seorang karyawan tecermin dari keputusan yang dibuatnya diantara beberapa alternatif tindakan, serta berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugasnya. Kedua adalah perjuangan dan semangat. Perjuangan dan semangat seorang karyawan dapat terlihat dari beban kerja yang dihadapinya, waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan, serta kecepatan dalam bekerja. Perjuangan seorang karyawan tidak harus selalu dalam bentuk pengorbanan fisik yang menguras keringat, tetapi dalam hal ketahanannya dalam menghadapi hambatan serta tekanan di pekerjaannya serta usahanya untuk mengatasi masalah. Ketiga adalah ketekunan dalam mencapai tujuannya. Seorang karyawan yang memiliki motivasi kerja yang tinggi akan melakukan tugas dengan baik alam kondisi sakit, frustrasi, serta hambatan yang lain. Seorang ilmuwan akan tetap melakukan eksperimen yang lain ketika hipotesisnya terbukti salah. Seorang penjual akan tetap semangat mengejar target penjualan sekalipun ada pelanggan atau konsumen yang membuat dia patah semangat.
Motivasi dapat berasal dari faktor internal maupun eksternal. Faktor eksternal yang dapat memacu motivasi kerja seperti komisi, pujian, maupun teguran dari atasan. Namun demikian, faktor eksternal ini kembali kepada masing-masing individu, misalnya ada seorang karyawan yang mendapat teguran dari atasan justru semakin ingin membuktikan bahwa dirinya cukup mumpuni dalam bekerja. Sementara itu, faktor internal yang datang dari dalam diri sendiri merupakan pemenuhan ego individu seperti status serta jabatan, merasa memiliki harga diri tinggi, adanya kepuasan karena menjalankan tugas dengan baik dan benar, adanya keterikatan dengan orang lain yang satu frekuensi sehingga berpengaruh terhadap kinerja organisasi.
Ruang lingkup psikologi industri > Pelatihan dan penempatan karyawan

Analisis jabatan adalah acuan yang dipakai dalam menentukan penerimaan serta penempatan karyawan. Analisis jabatan meliputi deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan, evaluasi jabatan, serta desain ulang jabatan. Analisis jabatan pun dapat dipakai untuk mengevaluasi serta memperbaiki efektivitas dan efisiensi yang dicapai para karyawan, sebagai pedoman dalam hal menilai kinerja karyawan, dan sebagainya.
Ruang lingkup psikologi industri > Pelatihan dan penempatan karyawan > Deskripsi jabatan

Deskripsi jabatan menguraikan tentang jabatan, tanggungjawab, tugas, dan wewenang para karyawan.
Ruang lingkup psikologi industri > Pelatihan dan penempatan karyawan > Spesifikasi jabatan

Spesifikasi jabatan merupakan informasi tentang karakter para karyawan yang diharapkan oleh perusahaan, pengalaman kerja para karyawan sebelum menempati suatu perusahaan, dan tingkat pendidikan para karyawan.
Ruang lingkup psikologi industri > Pelatihan dan penempatan karyawan > Evaluasi jabatan

Evaluasi jabatan merupakan penilaian yang dipakai sebagai acuan perusahaan dalam menentukan kompensasi atau gaji yang sesuai dengan beban pekerjaan para karyawan.
Ruang lingkup psikologi industri > Pelatihan dan penempatan karyawan > Desain ulang jabatan

Desain ulang jabatan merupakan kegiatan penyortiran tugas untuk menyesuaikan pekerjaan lama dengan fungsi yang baru. Proses desain ulang jabatan ini dilakukan untuk meningkatkan produktivitas karyawan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki. Desain ulang jabatan pun terus dilakukan jika ada kebutuhan akan pekerjaan baru atau perubahan dalam pekerjaan.
Twisted (film 1996)

Artikel ini bukan mengenai Twister (film 1996).
| Twisted |
| --- | --- |

Sutradara: Seth Michael Donsky
Produser: Adrian Agromonte (produser) Bernard Arbit, Barry Witz, Mark Weiner (produser eksekutif)
Ditulis oleh: Seth Michael Donsky
Penata musik: Q. Lazzarus
Sinematografer: Hernan Toro
Penyunting: Tom McArdle
Distributor: Leisure Time Features
Tanggal rilis:  14 November 1996 (1996-11-14) (Reeling Chicago)    
Durasi: 100 menit
Negara: Amerika Serikat
Bahasa: Inggris
Anggaran: $150,000 (perkiraaan)
Twisted adalah film tahun 1996 yang ditulis dan disutradarai oleh Seth Michael Donsky dalam debutnya. Film tersebut, yang diproduksi oleh Don Quixote dan Miravista Films, merupakan penceritaan kembali novel klasik karya Charles Dickens tahun 1838, Oliver Twist, berlatarkan sebuah kota bawah tanah kontemporer di Kota New York yang dihuni oleh para ratu drag, penyalahguna obat, dan penipu. Film ini merupakan seleksi resmi dan memulai debutnya pada tahun 1997 di Festival Film Internasional Berlin ke-47, dan juga diputar sebagai seleksi resmi di Festival Film Internasional Seattle. Film Donsky dibuat sebelum film serupa karya Jacob Tierney Twist, dibintangi oleh pemeran Amerika Serikat Nick Stahl.
Sinopsis

William Hickey berperan sebagai Andre, pemilik rumah bordil bejat yang memperdagangkan pria muda. Memanfaatkan anak mudanya melalui paternalisme dan obat-obatan, Andre mengarahkan perhatiannya pada Lee (Keivyn McNeil Graves), seorang anak yatim piatu berusia sepuluh tahun, berkulit hitam, dan melarikan diri. Melalui Andre, Lee dengan cepat tenggelam dalam kehidupan kotor seorang pengedar narkoba di New York (Anthony Crivello berperan sebagai "Eddie") dan penipu jalanan. Satu-satunya harapan anak itu untuk bertahan hidup adalah calon penulis lagu Angel (David Norona), yang juga mantan penipu. Angel berteman dengan Lee dan menyelamatkannya dari tipu muslihat kelompok Seni Rupa Andre (Jean Loup Wolfman), yang mencoba mengambil keuntungan dari usia Lee yang masih muda. Akhirnya, kerajaan kecil Andre ditaklukkan oleh Shiniqua (Billy Porter), seorang ratu drag yang sangat bijaksana dan glamor yang semangat keibuannya sangat cocok untuk para penghuni rumah bordil yang bejat.
Pranala luar

Twisted di IMDb (dalam bahasa Inggris)
Twisted (film 1996) di Rotten Tomatoes (dalam bahasa Inggris)
Twisted's official page at the Berlin Film Festival
Twisted di YouTube Trailer
Demonstrasi Zimbabwe 2016

Demonstrasi Zimbabwe 2016 dimulai di Zimbabwe pada 6 Juli 2016. Ribuan orang Zimbabwe memprotes penindasan yang dilakukan oleh pemerintah, layanan publik yang buruk, tingkat pengangguran yang tinggi, korupsi yang merajalela dan terlambatnya pembayaran gaji pegawai negeri. Demonstrasi nasional yang dijuluki "stay-away day" dimulai pada tanggal 6 Juli dan demonstrasi kemudian berlangsung di Zimbabwe dan di luar negeri.
Pemerintah Zimbabwe menyalahkan pemerintah Barat dan diduga telah memblokir media sosia seperti WhatsApp dari pukul 9 hingga 11 pagi pada 6 Juli 2016 untuk mencegah pengumpulan para demonstran.
Julie-Marie Strange

Julie-Marie Strange, FAcSS (lahir 1973) adalah seorang sejarawan. Sejak 2019, ia menjadi Profesor Sejarah Inggris Modern di Universitas Durham .