stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Paolo Tirinnanzi
Karier Bermain > Klub karier

Tirinnanzi memulai kariernya di Italia dengan Arezzo, pada waktu itu di Serie C1. Dia kemudian meninggalkan untuk Montevarchi Serie C2 dan ia bermain di sana selama dua musim. Pada tahun 2003, untuk belajar di universitas, ia berangkat ke klub Foiano juga terletak di Toskana. Pada tahun 2005, ia bergabung Laterina, dan setelah beberapa pertandingan ia dipinjamkan pada bulan Desember untuk Montagnano sampai 2007. Pada musim berikutnya ia menarik ke Odra Opole dari Polandia Liga Pertama, tetapi ia ia pindah ke Bettolle. Pada tahun 2009, ia pindah ke Montecchio dan tahun setelah ia kembali ke Arezzo di tim B dan bermain di sana sampai 2013 ketika dia pindah ke Malaysia bergabung Proton F.C. selama 6 bulan. Setelah periode ini di September 2016 ia kembali ke tim Arezzo B sebagai pemain-manajer.
Karier Manajer > Transfers

| Negara | Klub | Dari | Untuk | Peran |
| --- | --- | --- | --- | --- |
|  | Arezzo II | 1 Juli 2017 |  | Manajer |
|  | Arezzo II | 1 Juli 2015 | 30 Juni 2017 | Pemain-Manajer |
|  | Arezzo U17-U15 | 10 September 2013 | 30 Juni 2016 | Pemuda Manajer |
|  | Arezzo U20 | 10 September 2013 | 30 Juni 2015 | Asisten Manajer |
|  | Pos Malaysia FC | 1 Mei 2013 | 31 Agustus 2013 | Asisten Manajer |
|  | Coerver Coaching Malaysia | Maret 2013 | September 2013 | Direktur Teknis |
|  | Arezzo U15 | 1 Juli 2012 | Maret 2013 | Pemuda Manajer |
|  | AC Siena JC U13-U11-U9 | 1 Juli 2007 | 30 Juni 2012 | Pemuda Manajer |
|  | AC Milan JC U7 | 1 July 2006 | 30 Juni 2007 | Pemuda Manajer |

Tirinnanzi telah memulai kategori pelatihan pemuda karier manajerialnya di AC Milan Junior Camp U7  yang berbasis di Arezzo, kemudian di AC Siena Junior Camp dengan U9-U11-U13. Pada 2012 ia bergabung dengan Arezzo U15, sehingga memperoleh pengalaman dengan anak muda dan memiliki pendekatan yang sangat baik karena formasinya dalam Psikologi. Pada 2012 ia juga mengambil lisensi UEFA B melatih di Coverciano.
Karier Manajer > Malaysia

Tepat untuk ini kejadian-kejadian pada 2013 ia memiliki kesempatan besar ketika Coerver Coaching Malaysia menawarinya untuk bergabung dan memimpin Akademi berbasis di Kuala Lumpur. Jadi Tirinnanzi mulai perannya sebagai Direktur Teknik Coerver Coaching Malaysia, bekerja di semua Klang Valley dan di Asia Tenggara akan Thailand, Kamboja, Singapura dan Indonesia. Pada periode ini di Malaysia Tirinnanzi memiliki kesempatan untuk berkolaborasi dengan klub Pos Malaysia FC di Malaysia Premier League dan bergabung juga sebagai pemain sepak bola tim amatir lokal Proton F.C. yang berbasis di Selangor.
Karier Manajer > Arezzo

Pada September 2013 ia kembali Italia sebagai Kepala Pelatih U13 dan Asisten Pelatih Arezzo U19, Kepala Pelatih Andrea Sussi, dan bermain lagi sebagai pemain sepak bola di Arezzo II.
Di musim 2014/2015 Tirinnanzi dipromosikan sebagai Arezzo U17 Pelatih Kepala, mempertahankan peran Asisten Pelatih Arezzo U19 dengan Kepala Pelatih Andrea Sussi.
Januari 2015 Tirinnanzi memiliki kontak dengan tim Indonesia PSIM Yogyakarta bermain di Divisi Utama, sebagai Pelatih Kepala, tetapi mereka tidak menemukan kesepakatan.
Pada tahun yang sama, pada bulan Juli, Tirinnanzi memulai kerjasama dengan klub A.C. Sangiovannese, mengelola di musim 2015/2016 daerah Psikologis semua Tim dan Pelatih dari klub Pemuda.
Pada musim 2015/2016 Tirinnanzi memimpin dari Arezzo II sebagai pemain-manajer, mempertahankan juga peran di Arezzo U15 sebagai Pelatih Kepala.
Pada April 2016 Tirinnanzi memiliki kontak lain di Indonesia, sisi Persis Solo bermain di Indonesia Soccer Championship B, sebagai Pelatih Kepala, tetapi juga dalam hal ini kesepakatan tidak pergi di akhir yang positif karena klub tidak pernah memiliki pelatih asing sebelum dan lebih suka terjadi dengan lokal.
Di musim 2016/2017 Tirinnanzi memiliki peran pemain-manajer Arezzo II meskipun ia masih menjadi kandidat pada bulan Januari PSIM Yogyakarta dan pada bulan April Sragen United FC  untuk musim 2017.
Pada musim 2017/2018 Tirinnanzi dipastikan sebagai Pelatih Kepala Arezzo II  memenangkan playoff dan mendapatkan promosi dengan pertahanan terbaik turnamen dengan hanya kebobolan 25 gol.
Pada bulan Juli 2018 Persatu Tuban  melakukan kontak dengan Tirinnanzi, tetapi negosiasi tahun ini juga tidak dimulai sehingga pelatih melanjutkan sebagai Pelatih Kepala Arezzo II pada musim saat ini musim 2018/2019.
Honors > Pemain

Liga Pemuda  Juara: 1995, 1996, 1997, 1998
Excellence 2004/2005 Eccellenza Tuscany ( tempat ketiga)
First Class  Runner Up: 2014/2015 Pertama Kategori Tuscany ( tempat kedua)
Honors > Manajer

KLFA Divisi 1 Liga  Juara: 2013 KLFA Divisi 1 Liga ( tempat pertama)
First Class  Runner Up: 2017/2018 Pertama Kategori Tuscany ( tempat kedua)
Pranala luar

LinkedIn profile[pranala nonaktif permanen]
↑  Newspaper Corriere d'Arezzo: Tirinnanzi saluta e va in Malesia[pranala nonaktif permanen] - Corriere d'Arezzo
↑  SICS Match Analyst–Video Analista Tattico 2016 Diarsipkan 2017-01-06 di Wayback Machine. - SICS s.r.l.
↑  Newspaper season 2016/2017 Manajer Tirinnanzi Diarsipkan 2017-04-25 di Wayback Machine. - Corriere di Arezzo
↑  Ordine Nazionale degli Psicologi Italiani
↑  Propozycje od Wlocha Paolo Tirinnanzi - www.nto.pl
↑  AC Milan Junior Camp
↑  Arezzo Football Academy: ecco gli allenatori - Amaranto Magazine
↑  Tirinnanzi Psychologist - Official Psychologist's Web site
↑  Abilitati Corso Allenatore di Base UEFA B - Arezzo - FIGC Settore Tecnico Coverciano
↑  Paolo Tirinnanzi chiamato in Malesia come responsabile del “Coerver Coaching” di quella Federazione - Amaranto Magazine
↑  Paolo Tirinnanzi Malaysia Diarsipkan 2017-01-05 di Wayback Machine. - Enla8.com
↑  www.dilettantitoscana.it - arezzocalcio.com
↑  Sangar Dab! Pelatih Italia Melamar ke PSIM - Dwi Nourma Handito, Tribun Jogja
↑  TRIBUNJOGJA.COM - News PSIM Jogja
↑  Sangiovannese Staff Medico - ForzaSangio.it
↑  Wow... Pelatih Liga Italia Seri B Melamar ke Persis Solo Diarsipkan 2017-01-05 di Wayback Machine. - Sri Nugroho, Topskor.id
↑  Pelatih Asal Italia Lamar Persis Solo? - Persis Solo 1923 Facebook Page
↑  Persis Solo Dilamar Pelatih Italia Diarsipkan 2016-04-22 di Wayback Machine. - Indosport.com
↑  "Pelatih Asing yang Enggan Berjodoh dengan PSIM - Sigit Dwi Kurniawan, Kabar Mataram". Diarsipkan dari versi asli tanggal 2017-03-08. Diakses tanggal 2017-03-07.
↑  - Paolo Tirinnanzi sendiri namanya cukup dikenal di Kota Bengawan[pranala nonaktif permanen] - RadarSolo
↑  Paolo Tirinnanzi interviewed after a home match - SportaKm0.it
↑  Paolo Tirinnanzi interviewed after winning playoff - SportaKm0.it
↑  Persatu Tuban Tolak Pelatih Asal Italia - FaktualNews.co
↑  Paolo Tirinnanzi confermato tecnico della prima squadra dell'Arezzo II Diarsipkan 2019-02-18 di Wayback Machine. - LaProposteNews.it
United Artists

| --- | --- |

Jenis: Studio film
Industri: Film, Musik
Didirikan: 5 Februari 1919
Pendiri: Mary Pickford Charlie Chaplin Douglas Fairbanks D. W. Griffith
Ditutup: 31 Desember 2019
Kantor pusat: MGM Tower, Century City, Los Angeles
Tokoh kunci: Paula Wagner Tom Cruise
Produk: Film
Pemilik: Metro-Goldwyn-Mayer Studios, Inc.
Induk: Independen (1919–1967) Transamerica (1967–1981) MGM/UA Entertainment Co. (1981–1986) MGM Entertainment Co. (1986) MGM/UA Communications Co. (1986–1990) MGM/Pathe Communications Co. (1990–1992) MGM (1992–2005) MGM Holdings, Inc. (2005–Sekarang)
Situs web: www.unitedartists.com
United Artists Corporation biasa disingkat dan disebutkan dengan inisial UA merupakan sebuah perusahaan rumah produksi film asal Amerika Serikat. Perusahaan ini berdiri sejak tahun 1919 oleh D. W. Griffith, Charlie Chaplin, Mary Pickford dan Douglas Fairbanks.
UA saat ini berada di bawah kendali Tom Cruise yang mengambil alih sejak tahun 2006. Selain itu raksasa rumah produksi Metro-Goldwyn-Mayer juga menjadi salah satu pemilik UA saat ini.
Daftar pustaka

Bach, Steven. Final Cut. New York: Morrow, 1985.
Balio, Tino. United Artists: The Company Built by the Stars. Madison: University of Wisconsin Press, 1976.
Balio, Tino. United Artists: The Company That Changed the Film Industry. Madison: University of Wisconsin Press, 1987.
Berg, A. Scott. Goldwyn. New York: Alfred A. Knopf, 1988.
Gabler, Neal. An Empire of Their Own: How the Jews Invented Hollywood. New York: Crown Publishers, 1988.
Schickel, Richard. D.W. Griffith: An American Life. New York: Simon & Schuster, 1983.
Thomson, David. Showman: The Life of David O. Selznick. New York: Alfred A, Knopf, 1992.
Pranala luar

Situs web resmi
United Artists di IMDb (dalam bahasa Inggris)
Ľudovít Ódor

| Ľudovít Ódor |
| --- | --- |

 
Perdana Menteri Slowakia ke-9
Masa jabatan 15 Mei 2023 – 25 Oktober 2023
Presiden: Zuzana Čaputová
Wakil: Lívia Vašáková
Pendahulu Eduard HegerPengganti Robert Fico
Wakil Gubernur Bank Nasional Slowakia
Masa jabatan 20 Februari 2018 – 15 Mei 2023
Gubernur: Jozef Makúch Peter Kažimír
Pendahulu Ján TóthPengganti Petahana
 
Informasi pribadi
Lahir: Lajos Ódor 2 Juli 1976 (umur 48) Komárno, Cekoslowakia
Partai politik: Independen
Anak: 2
Alma mater: Universitas Comenius (Mgr.)
Pekerjaan: Ekonom
Situs web: www.odor.sk
    

Sunting kotak info • L • B
 
Ľudovít Ódor (lahir Lajos Ódor; 2 Juli 1976) adalah seorang ekonom dan politikus Slowakia yang menjabat Perdana Menteri sejak 2023 setelah pengunduran diri Eduard Heger.
Kehidupan awal

Ľudovít Ódor lahir di Komárno, Cekoslowakia pada 2 Juli 1976. Dia adalah anggota minoritas Hungaria di Slowakia. Ia menyelesaikan studi sekundernya di Gimnasium Selye János berbahasa Hungaria di tempat kelahirannya. Ia kuliah di Universitas Comenius di Bratislava, lulus pada tahun 1999 dengan gelar master di bidang matematika dan manajemen. Selain bahasa Hungaria asalnya, dia fasih berbahasa Slowakia dan Inggris.
Karir ekonomi

Setelah menyelesaikan studinya di Universitas Comenius, Ódor menjadi analis untuk Československá obchodní banka pada April 1999, meninggalkan posisinya pada tahun 2001 untuk bekerja di Badan Pemeringkat Slowakia; setelah dua tahun, Ódor menjadi kepala ekonom Kementerian Keuangan Republik Slowakia. Pada Januari 2006, ia menjadi anggota dewan Bank Nasional Slowakia dan menasihati perdana menteri saat itu Iveta Radičová dan menteri keuangan Ivan Mikloš dari 2010 hingga 2012. Pada September 2015, Ódor diangkat sebagai wakil ketua Jaringan Uni Eropa Lembaga Fiskal Independen, menjabat hingga Oktober 2017, ketika ia menjadi anggota dewan pengawas Slovenská sporiteľňa dan anggota Dewan Tanggung Jawab Anggaran hingga Februari 2018.
Pada Februari 2018, Ódor menjadi wakil gubernur Bank Nasional Slowakia, setelah dinominasikan oleh Most–Híd. Ia adalah salah satu pendiri Institut Kebijakan Keuangan, yang ia kelola dari tahun 2003 hingga 2005, dan Departemen Nilai untuk Uang di Kementerian Keuangan serta Dewan Independen untuk Tanggung Jawab Anggaran. Selain itu, Ódor telah menjadi profesor tamu di Central European University sejak 2016. Dia juga anggota dewan studi dari Sekolah Tinggi Hungaria untuk Studi Lanjutan di Bratislava (PMSZ).
Selama kariernya, Ódor ikut menulis pengenalan pajak tetap 19% sebagai bagian dari reformasi pajak Mikuláš Dzurinda tahun 2004, yang meningkatkan citra Slowakia di kalangan investor asing dan menjadikan negara itu sebagai ekonomi macan Eropa. Dia juga berperan dalam reformasi sistem pensiun, adopsi euro, dan pembuatan peraturan anggaran.
Karir politik

Pada 7 Mei 2023, perdana menteri sementara Eduard Heger—yang memimpin mayoritas di parlemen hingga September 2022, ketika partai Kebebasan dan Solidaritas libertarian keluar dari koalisi yang berkuasa—mengundurkan diri setelah serangkaian pengunduran diri oleh menteri yang tidak dapat diganti selama pemerintahan sementara. Heger meminta presiden untuk menunjuk pemerintahan teknokratis. Ódor akan menggantikannya, efektif 15 Mei, menurut Presiden Zuzana Čaputová.
Karir politik > Kebijakan domestik

Menurut situs webnya, Ódor percaya pada pragmatisme dan ekonomi berbasis bukti.
Kehidupan pribadi

Ia menikah dan ayah dari dua anak.
Karya

Beblavý, Miroslav; Cobham, David; Ódor, L'udovít, ed. (2011). The Euro Area and the Financial Crisis. New York: Cambridge University Press. doi:10.1017/CBO9781139044554. ISBN 978-1-107-01474-9. LCCN 2011027489.
Ódor, L'udovít, ed. (2017). Rethinking Fiscal Policy after the Crisis. New York: Cambridge University Press. doi:10.1017/9781316675861. ISBN 978-1-107-16058-3. LCCN 2016050853.
Pranala luar

Wikimedia Commons memiliki media mengenai Ľudovít Ódor.
Situs web resmi
Komunike Shanghai

Balai di Jinjiang Hotel, tempat penandanganan komunike.
Komunike Bersama Amerika Serikat dan Republik Rakyat Tiongkok, juga disebut sebagai Komunike Shanghai (1972), adalah sebuah dokumen diplomatik penting yang dikeluarkan oleh Amerika Serikat dan Republik Rakyat Tiongkok pada 27 Februari 1972, pada kunjungan Presiden Richard Nixon ke Tiongkok. Dokumen tersebut menyatakan bahwa kepentingan seluruh bangsa bagi Amerika Serikat dan Tiongkok bekerja menuju normalisasi hubungan mereka, meskipun ini belum terjadi sampai Komunike Bersama Pendirian Hubungan Diplomatik pada tujuh tahun kemudian.
Bacaan tambahan

Nickles, David P., ed. (2013). "Foreign Relations of the United States: 1977–1980 — China" (PDF). Washington: United States Government Printing Office. Diakses tanggal 19 February 2019.
Templat:Richard Nixon
Templat:Asia-hist-stub
Eoon Qi Xuan

Eoon Qi Xuan (lahir 2 November 2000
) adalah seorang pemain bulu tangkis asal Malaysia. Dia lulus dari Sekolah Olahraga Bukit Jalil dan dinaik pangkat ke tim senior pada Januari 2019. Ia merupakan peraih medali perunggu tunggal putri pada Kejuaraan Junior Asia 2017, dan merupakan bagian dari tim junior yang memenangkan medali perunggu pada 2017, Asia 2018 dan medali perak pada Kejuaraan Junior Dunia 2017. Ia menjadi anggota tim putri nasional Malaysia yang memenangkan medali perunggu pada Pesta Olahraga Asia Tenggara 2019 dan Kejuaraan Tim Asia 2020. Ia juga bagian dari tim campuran nasional yang memenangkan medali perunggu pada Piala Sudirman 2021.
Pranala luar

Eoon Qi Xuan di BWF.tournamentsoftware.com
Non scholae, sed vitae discimus

Ukiran di Hermann-Böse-Gymnasium.
Non schole, sed vitae discimus adalah sebuah kalimat dalam bahasa Latin yang artinya: "Kita belajar bukan untuk sekolah melainkan untuk hidup". Pepatah ini berasal dari Seneca, seorang filsuf dan pujangga Romawi. Kutipan ini asalnya dari buku Epistulae morales ad Lucilium 106, 11–12, di mana Seneca melontarkan kritiknya terhadap sekolah-sekolah filsafat dalam masanya hidup.
Lihat pula

Daftar kalimat Latin
Sister (film 2012)

| Sister |
| --- | --- |
Poster film Prancis
Sutradara: Ursula Meier
Ditulis oleh: Antoine Jaccoud Ursula Meier
Pemeran: Léa Seydoux
Sinematografer: Agnès Godard
Tanggal rilis:  13 Februari 2012 (2012-02-13) (Berlin)  4 April 2012 (2012-04-04) (Swiss)    
Durasi: 93 menit
Negara: Swiss
Bahasa: Prancis
Sister (bahasa Prancis: L'Enfant d'en haut) adalah sebuah film drama Swiss 2012 yang disutradarai oleh Ursula Meier. Film tersebut berkompetisi dalam kompetisi di Festival FIlm Internasional Berlin ke-62, dimana film tersebut memenangkan Penghargaan Khusus, Silver Bear.
Film tersebut terpilih sebagai perwakilan Swiss untuk Oscar Berbahasa Asing Terbaik di Academy Awards ke-85, yang membuat film tersebut masuk dafatr pendek Januari.
Pemeran

Léa Seydoux sebagai Louise
Kacey Mottet Klein sebagai Simon
Gillian Anderson sebagai Kristin Jansen
Martin Compston sebagai Mike
Jean-François Stévenin sebagai Cook
Yann Trégouët sebagai Bruno
Gabin Lefebvre sebagai Marcus
Dilon Ademi sebagai Dilon
Magne-Håvard Brekke
Johan Libéreau
Pranala luar

Sister di IMDb (dalam bahasa Inggris)
Sister di Rotten Tomatoes (dalam bahasa Inggris)
| l b Film yang disutradarai oleh Ursula Meier |
| --- | --- |
 Home (2008)  Sister (2012)  Bridges of Sarajevo (2014) 
Stars Kacey Mottet Klein dan Léa Seydoux saat penayangan pada April 2012.
Kuala Nerus

| Kuala Nerus   کوالا نروس |
| --- | --- |
Daerah
Daerah Kuala Nerus

  Bendera

Koordinat: 5°20′N 103°00′E﻿ / ﻿5.333°N 103.000°E﻿ / 5.333; 103.000
Negara:  Malaysia
Negeri:  Terengganu
Luas
 • Total: 320 km2 (120 sq mi)
Populasi (2020)
 • Total: 145,642
 • Kepadatan: 460/km2 (1,200/sq mi)
Kuala Nerus (Jawi: ‏کوالا نروس‎) adalah sebuah daerah (distrik) yang terletak di bagian utara Terengganu, Malaysia. Distrik tersebut memiliki luas 320 kilometer persegi. Distrik Kuala Nerus didirikan pada 2014 sebagai pemekaran dari Distrik Kuala Terengganu.
Pemerintahan

Meskipun telah berdiri sebagai distrik tersendiri, Daerah Kuala Nerus secara administratif masih berada di bawah naungan Majlis Bandaraya Kuala Terengganu. Terdapat empat buat mukim di distrik ini, yaitu Batu Rakit, Kuala Nerus, Pakoh, dan Pulau Redang.[butuh rujukan]
Demografi

Berdasarkan Sensus Penduduk Malaysia 2020, populasi Distrik Kuala Nerus berjumlah 145.642 jiwa. Mayoritas penduduk distrik ini adalah etnis Melayu dengan populasi 140.440 jiwa. Dalam hal agama, sebagian besar penduduk Kuala Nerus menganut agama Islam (98%), diikuti Buddha (1%) serta Kristen dan Hindu yang masing-masing di bawah satu persen.[butuh rujukan]
| Status | Bangsa | Populasi |
| --- | --- | --- |
| Warga negara Malaysia | Melayu | 140.440 |
| Warga negara Malaysia | Pribumi lainnya | 427 |
| Warga negara Malaysia | Tionghoa | 1.768 |
| Warga negara Malaysia | India | 510 |
| Warga negara Malaysia | Lainnya | 192 |
| Warga negara asing | - | 2.305 |
| Jumlah | Jumlah | 145.642 |
Fasilitas pendidikan

Distrik Kuala Nerus memiliki 45 buah sekolah dengan rincian sebagai berikut.
| Jenis sekolah | Jumlah |
| --- | --- |
Sekolah negeri: 29
Sekolah menengah negeri: 10
Sekolah berasrama: 2
Sekolah menengah agama negeri: 1
Sekolah menengah teknik: 1
Sekolah olah raga: 1
Pendidikan vokasional: 1
Komunikasi di tempat kerja

Komunikasi di tempat kerja adalah sebuah proses pertukaran informasi dan ide, baik dilakukan secara verbal maupun non-verbal antara satu orang ataupun kelompok dengan orang tau kelompok lain dalam sebuah organisasi eksternal maupun internal. Sebuah komunikasi memang sebuah kegiatan yag sangat diperlukan dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan, serta untuk membangun rasa kepercayaan satu sama lain serta meningkatkan produktivitas.
Para pekerja pasti memiliki budaya serta latar belakang yang berbeda - beda, perbedaan inilah bisa digunakan para pekerja untuk saling bertukar informasi satu sama lain untuk meningkatkan intergritas dalam bekerja. Komukasi yang tidak efektif bisa menyebabkan sebuah kesenjangan komunikasi yang dapat membuat para pekerja kebingungan, suka membuang – buang waktu dan juga senang mengurangi produktivitas dalam bekerja.
Manajer dan juga karyawan dapat berinteraksi secara jelas dan efektif melalui sebuah komunikasi verba; dan juga non-verbal untuk mencapai tujuan bisnis kantor. Sebuah komunikasi dengan para klien juga membutuhkan peran penting dalam pengembangan organisasi dan keberhasilan dalam bisnis apapun. Jika melakukan sebuah komunikasi non-verbal pemilihan kata pada sebuah kondisi tertentu pun harus diperhatikan agar tidak mendapatkan sebuah dampak negatif yang besar.
Sebuah aspek lainnya dalam berkomunikasi dalam tempat kerja yang dilakukan dengan efektif adalah dengan mempetimbangkan latar belakang para karyawan yang berbeda – beda. Kesulitan dalam berkomunikasi akan muncul ketika setiap karyawan maupun manajer berpikir bahwa mereka itu berbeda – beda akan kebudayaannya. Untuk alasan inilah komunikasi dalam sebuah organisasi diperlukan agar mereka dapat belajar untuk berkomunikasi tanpa menyinggung dan merendahkan sesama.
Metode komunikasi

Tiap orang akan berbeda – beda cara dalam menyerap informasi. Agar informasi yang disampaikan tersebut dapat dipahami oleh semua orang,kita dapat menggunakan metode penyampaian informasinya dengan sederhana, jelas dan juga tepat. Saat menyajikan sebuah informasi yang menurut pribadi itu sangat sulit disampaikan, dapat menyajikan informasi menggunakan gambar untuk membantu pemahaman.
Kepercayaan dalam suatu organisasi akan sangat mempermudah dalam berkomunikasi, hubungan satu sama lain harus dibangun antara rekan kerja agar dapat menciptakan tempat kerja yang bebas akan ketegangan. Penyampaian pesan harus bisa diterima tanpa adanya perubahan agar terjalin sebuah hubungan yang sehat ditempat kerja.
Penyampaian informasi ditempat kerja juga membutuhkan peran yang khusus. Si penerima juga harus dapat memahami penyampaian informasi tersebut. Altenatif lain dalam menyampaikan pesan yaitu untuk tidak terlalu detail dikarenakan akan membuat seseorang atau sipendengar bosan untuk memahaminya. Terlalu detail dalam menyampaikan informasi juga akan membuat seseorang enggan untuk telibat. Cara penyampian informasi yang relevan adalah dengan memadatkan isi informasi menjadi sebuah kalimat yang mudah diingat dan akan membuat seseorang menjadi lebih konsisten dalam bekerja.
Sementara dalam penyampaian informasi di tempat kerja yang terlalu jarang atau tidak pernah sama sekali dilakukan atau bahkan terlalu sering tidak baik bagi sebuah organisasi atau perkumpulan. Sebuah keseimbangan akan lebih sempurna jika informasi yang dikomunikasikan dilakukan jika memiliki keperluan.
Dalam menyampaikan sebuah pesan dapat tergantung pada keterampilan seorang komunikator itu sendiri, seperti keterampilan dalam berpresentasi, bernegosiasi dan juga dapat keterampilan dalam menulis. Sebuah komunikasi yang sukses dapat dilihat dari seberapa banyak informasi yang dapat dipahami oleh seorang karyawan dalam sebuah perusahaan. Dalam hal tersebut seroang karyawan harus dapat meluangkan waktunya untuk dapat memahami maksud dari pesan komunikasi tersebut.
Komunikasi surat elektronik

Seiring berjalannya waktu, sebuah perusahaan juga harus up date dalam hal melengkapi alat yang digunakan untuk berkomunikasi. Beberapa diantaranya adalah email, blog, pesan instan, dan juga bisa merupakan platform online seperti Facebook dan Twitter. Penting diingat saat mengirim suah sura elektronik, faks atau surat bukan berarti kita sudah melakukan sebuah komunikasi. Komunikasi melalui surat elektronik ini terjadi hanya saja ketika pesan telah terkirim, diterima dan juga dipahami oleh penerima, maka fenomena ini bisa dikatakan sebagai komunikasi.
Komunisasi

Komunisasi umumnya mengacu kepada sebuah teori komunis kontemporer di mana terdapat "percampuran antara anarkis insureksioner, komunis ultra-kiri, kelompok pasca-otonomis, aliran anti-politik, kelompok-kelompok seperti Komite Tak Terlihat, serta aliran-aliran yang ‘mengomunisasikan’ secara lebih eksplisit, seperti Théorie Communiste." Perlu diingat bahwa terdapat perbedaan besar dalam persepsi dan penggunaan istilah ini. Beberapa kelompok memulainya dari kegiatan sukarela (Tiqqun, Komite Tak Terlihat), sementara yang lainnya merasa bahwa komunisasi muncul secara historis dan sosial dari perkembangan modal dalam beberapa dasawarsa terakhir (Endnotes, Théorie Communiste).
Bacaan tambahan

"Bring Out Your Dead" oleh Endnotes.
Call oleh Anonim.
"Communism and Transition" oleh Antonio Negri dalam Marx Beyond Marx (1978).
"After the Fall: Communiqués from Occupied California"
To Our Friends by The Invisible Committee
Blancpain GT World Challenge Asia 2019

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 Blancpain GT World Challenge Asia 2019 
| Sebelum: | 2018 | Sesudah: | 2020 |
Blancpain GT World Challenge Asia 2019 adalah musim ketiga dari Blancpain GT World Challenge Asia SRO Motorsports Group dan Team Asia One GT Management's, kejuaraan mobil balap grand tourer di Asia. Kejuaraan ini mempertandingkan mobil spesifikasi GT3 dan GT4. Musim dimulai pada tanggal 6 April di Sepang dan akan berakhir pada tanggal 28 September di Shanghai. Ini adalah musim pertama dari penggabungan seri GT3 seluruh dunia di bawah nama World Challenge.