stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Christgau's Record Guide: Rock Albums of the Seventies
Isi dan cakupan

Saya membayangkan ["Pedoman Konsumen"] sebagai pelengkap esai bulanan saya. Kolom tersebut adalah kritik dengan fungsi yang langsung nan tak terbantahkan – kritik dalam bentuk pop, kompak dan mudah dicerna.
— Christgau's Record Guide, hlm. 4:49–50
Christgau's Record Guide menghimpun sekitar 3.000 ulasan "Pedoman Konsumen" untuk album-album sepanjang 1970-an.:50–51 Ulasan-ulasannya diurutkan secara alfabetis dan disertai oleh anotasi untuk setiap rekaman.:524:51 Christgau memperhatikan beberapa rakaman lama untuk mencerminkan perspektifnya yang telah berubah, sementara menambahkan bahan-bahan baru sebagai ganti beberapa teks dari kolom aslinya. Kebanyakan isinya belum diterbitkan sebelumnya, karena lebih dari setengah ulasan aslinya telah dikembangkan dan direvisi oleh Christgau, terutama untuk yang mencakup paruh pertama dari dekade tersebut.:10:334 "Sebagian besar bahan awal ["Pedoman Konsumen"] ditulis ulang karena suatu alasan", jelas Christgau: "saya belum mengembangkan pendekatan gaya berkepadatan tinggi saya saat ini hingga sekitar tahun 1975." Ia ingin mempertahankan sebanyak-banyaknya bagian dari teks aslinya, "bukan hanya berbahasa gaul, tetapi juga menginjeksikan makna sebuah momen sebisa saya".:334
Buku ini mencakup album-album dari berbagai genre berkaitan dengan rok, termasuk hard rock, heavy metal, punk rock, funk, disko, soul, blues, country, dan reggae.:432:28:524:2126 Mengenai cakupannya, Christgau mengatakan bahwa ia "mencoba untuk menilai setiap album '70-an yang layak dimiliki" dan apa yang ia sebut musik "semipopuler", sementara menjaga sebuah perspektif "setara" dengan para pendengar musik rok. Ulasan-ulasannya kerap menampilkan komentar analitis tentang estetika maupun signifikansi kultural dari musiknya, serta lelucon-lelucon one-liner yang kritis. Sebagai contoh, ulasannya untuk album Leonard Cohen, Live Songs (1973) menyatakan bahwa Cohen "mengambil risiko berbelok menuju ekstensialisme romantis Pete Seeger", sementara Takin' It to the Streets (1976) karya The Doobie Brothers dikritik dengan satu kalimat: "Kau bisa menuntun seorang Doobie menuju sebuah studio, tetapi kau tak bisa membuatnya berpikir.":432:20
Buku ini disertai oleh esai-esai pengenalan dari Christgau, termasuk sebuah ikhtisar tentang rok dan suatu penjelasan mengenai sistem penilaiannya; sebuah rekaman A-plus didefinisikan sebagai sebuah "adikarya yang tersusun secara organik yang membalas budi pendengaran yang panjang", sementara "rekaman E sering kali dikutip sebagai bukti ketiadaan Tuhan".:20:44 Catatan musik tak layak lainnya dipisahkan ke dalam dua halaman daftar di penghujung pedoman ini, berjudul "Siapa Peduli?" ("Who Cares?") dan "Kehancuran" ("Meltdown"). Bagian terakhir buku ini yang berjudul "Perpustakaan Rekaman Biasa" ("A Basic Record Library"), mendaftar album-album yang ia anggap sebagai rekaman esensial dari 1950-an, 1960-an, dan 1970-an.:524
Penerbitan

Christgau's Record Guide: Rock Albums of the Seventies pertama diterbitkan pada Oktober 1981 oleh Ticknor and Fields (sebuah imprint dari Houghton Mifflin Harcourt) di New Haven, Connecticut.:12 Buku ini dirilis pada masa ketika toko-toko buku menyaksikan gelombang buku rujukan musik rok sementara para penerbit bersaing untuk kekuasaan pasar.:12:18 Buku tersebut dipublikasikan di Britania Raya setahun setelahnya melalui imprint Vermilion yang berbasis di London, dan dicetak ulang oleh Houghton Mifflin pada tahun 1985 di New York.:50:1582
Pada tahun 1990, Christgau's Record Guide dicetak ulang oleh Da Capo Press dengan judul Rock Albums of the Seventies: A Critical Guide. Dalam pengenalan cetakan ulang tersebut, Christgau merevisi beberapa isinya. Cetakan ulang itu diikuti oleh Christgau's Record Guide: The '80s pada tahun yang sama dan Christgau's Consumer Guide: Albums of the '90s pada tahun 2000, membentuk serial tiga volume buku yang menghimpun ulasan-ulasan kapsulnya.:277 Konten ketiga koleksi "Pedoman Konsumen" kemudian menjadi tersedia secara gratis setelah terdigitalisasi pada tahun 2001, dengan bantuan sesama kritikus dan pendesain web Tom Hull.
Penerimaan > Jurnal akademik

Ulasan-ulasan Christgau evaluatif dengan cara yang jarang untuk pedoman rock and roll. Ia tak hanya menggambarkan preferensi personalnya, tetapi juga mengevaluasi gaya, pengaruh, kualitas lirik, dan keterampilan musik serta kualitas perekaman. Ia memiliki semua kualitas evaluatif dari ulasan-ulasan rekaman musik klasik sementara menggunakan sisi industri rock and roll yang informal, berwarna, dan humoris.
— Choice: Current Reviews for Academic Libraries (1982):1374
Selain dari pers populer, buku ini juga menerima perhatian positif dari para jurnal akademik yang terfokus akan karya rujukan dan kurasi koleksi perpustakaan. Sebuah ulasan dalam majalah Choice memuji pedoman ini, berargumen bahwa ia berfungsi dengan luar biasa sebagai sebuah bacaan untuk kesenangan spontan, dan sebagai rujukan untuk "klasik mayor dan minor" dalam rok sementara menyorot bagian terakhirnya untuk para pustakawan yang menyusun sebuah koleksi rekaman rok.:1374 Illinois Libraries menyarankan para pustakawan perpustakaan AV untuk menggunakan pedoman ini dalam memilih rekaman-rekaman untuk diarsip. Sang pengulas menyebut Christgau seorang "kritikus senior" musik rok, dan menyanrakan para pembaca untuk mengalihkan fokus mereka dari ketidaksukaannya akan artis-artis seperti John Denver menuju antusiasmenya yang "beralasan dan bermakna" untuk Terry Garthwaite, Brian Eno, dan Ramones.
Lee Ash dari Special Collections merekomendasikan Christgau's Record Guide untuk koleksi-koleksi khusus perpustakaan. "[K]ualitas, isi, cakupan, dan catatan evaluatif" pedoman ini mengesankan Ash, yang lebih familier dengan musik kamar dan tidak begitu antusias akan musik rok. Ia menyimpulkannya sebagai sebuah pedoman esensial untuk koleksi musik dan penyediaan "bahan kritis untuk argumen".:44 Untuk Library Journal, P. G. Feehan menganggap Christgau sebagai seorang kritikus yang pandai nan teliti dan bukunya sebagai sebuah pendamping yang cemerlang untuk The Rolling Stone Record Guide, khususnya untuk cakupannya yang luas akan album-album dari label pinggiran dan impor. Satu celaan dari Feehan ialah "gayanya yang bertabur kata-kata kasar nan cerdik, yang mungkin membosankan pembaca dari barat Sungai Hudson".:2126
Catatan kaki

↑  Christgau menggunakan istilah "musik semipopuler" pada tahun 1970, untuk menggambarkan rekaman-rekaman yang tampak terakses untuk konsumsi populer tetapi terbukti gagal secara komerisal. "Saya menyadari bahwa sesuatu yang lain tengah terjadi – sistem distribusinya terlihat meragu, FM dan segalanya", ia kemudian menulis dalam buku ini, menjelaskan bahwa rekaman-rekaman seperti The Velvet Underground karya grup musik dengan nama yang sama dan The Gilded Palace of Sin karya the Flying Burrito Brothers memiliki kualitas populis tetapi gagal memasuki tangga musik. "Seperti musik semiklasik yang merupakan pencairan preferensi cendekiawan, musik semipopuler adalah sebuah konsetrasi hasil perkawinan silang mode-mode terkini." Dalam pikirannya, suatu kesukaan terhadap "yang jijik, kasar, dan pendek mengintensifkan sebuah kecenderungan semipopuler biasa di mana kecanggihan lirik dan konseptual dipuji sementara kecanggihan musik – potongan jaz dan desain klasik atau inovasi avant-garde – ditingalkan untuk para spesialis."
Pranala luar

Situs web resmi
Christgau's Record Guide: Rock Albums of the Seventies di Internet Archive
Christgau's Record Guide: Rock Albums of the Seventies di perpustakaan (katalog WorldCat)
Pedoman ini berasal dari kolom Robert Christgau di The Village Voice (gambar bekas markas tahun 2008).
Pengerjaan buku ini yang intens untuk sementara meregangkan pernikahan Christgau dengan sesama penulis Carola Dibbell (gambar tahun 2007). Ia kemudian mendedikasikan bukunya untuk sang istri.
Christgau (kanan) and Chuck Eddy (kiri) – salah satu kritikus yang telah merekomendasikan buku ini – pada tahun 2010 di Konferensi Pop Museum Budaya Pop
Muhammad Markum

Muhammad Markum
Muhammad Markum (22 Oktober 1979 – 11 April 2024
) adalah seorang politikus Indonesia kelahiran Desa Leyangan, Kecamatan Ungaran Timur, Kabupaten Semarang, Jawa Tengah. Pada pemilihan umum Bupati Keerom 2010, ia terpilih menjadi Wakil Bupati Keerom mendampingi Yusuf Wally selaku Bupati Keerom dan menjabat dari 16 November 2010 sampai 16 November 2015. Pada pemilihan umum Bupati Keerom 2015, ia kembali terpilih menjadi Wabup Keerom mendampingi Celcius Watae selaku Bupati Keerom. Pada 10 Januari 2018, Celcius Watae meninggal dunia dan Muhammad Markum menggantikannya selaku Bupati Keerom.
Pengadilan Tata Usaha Negara

Pengadilan Tata Usaha Negara (biasa disingkat: PTUN) merupakan sebuah lembaga peradilan di lingkungan Peradilan Tata Usaha Negara yang mempunyai kedudukan di ibu kota, kabupaten, atau kota. Sebagai Pengadilan Tingkat Pertama, Pengadilan Tata Usaha Negara (TUN) memiliki fungsi untuk memeriksa, memutus, dan menyelesaikan yang termasuk dalam ranah sengketa Tata Usaha Negara yang mana adalah administrasi negara yang melaksanakan fungsi untuk menyelenggarakan pemerintahan baik di pusat maupun di daerah. Melalui Undang-Undang Peradilan Tata Usaha Negara, Pengadilan TUN diberikan wewenang (kompetensi absolut) dalam hal mengontrol tindakan pemerintah seperti menyelesaikan, memeriksa dan memutuskan sengketa tata usaha negara.
Pengadilan Tata Usaha Negara dibentuk melalui Keputusan Presiden dengan daerah hukum meliputi wilayah kota atau kabupaten. Susunan Pengadilan Tata Usaha Negara terdiri dari Pimpinan (Ketua PTUN dan Wakil Ketua PTUN), Hakim Anggota, Panitera, dan Sekretaris. Saat ini terdapat 28 Pengadilan Tata Usaha Negara yang tersebar di seluruh Indonesia.
Tugas Pokok dan Fungsi > Tugas Pokok

Menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan sengketa Tata Usaha Negara pada Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta (PTUN Jakarta), dengan berpedoman pada Undang-Undang Nomor: 5 Tahun 1986 jo. Undang-Undang Nomor: 9 Tahun 2004 jo. Undang-Undang Nomor 51 Tahun 2009 dan ketentuan dan ketenuan peraturan perundang-undangan lain yang bersangkutan, serta petunjuk-petunjuk dari Mahkamah Agung Republik Indonesia (Buku Simplemen Buku I, Buku II, SEMA, PERMA, dll).
Meneruskan sengketa-sengketa Tata Usaha Negara ke Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) dan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara (PT.TUN) yang berwenang.
Peningkatan kualitas dan profesionalisme Hakim pada Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta (PTUN Jakarta), seiring peningkatan integritas moral dan karakter sesuai Kode Etik dan Tri Prasetya Hakim Indonesia, guna tercipta dan dilahirkannya putusan-putusan yang dapat dipertanggung jawabkan menurut hukum dan keadilan, serta memenuhi harapan para pencari keadilan (justiciabelen).
Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap lembaga Peradilan guna meningkatan dan memantapkan martabat dan wibawa Aparatur dan Lembaga Peradilan, sebagai benteng terakhir tegaknya hukum dan keadilan, sesuai tuntutan Undang-Undang Dasar 1945.
Memantapkan pemahaman dan pelaksanaan tentang organisasi dan tata kerja Kepaniteraan Pengadilan Tata Usaha Negara Jakarta, sesuai Keputusan Ketua Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor: KMA/012/SK/III/1993, tanggal 5 Maret 1993 tentang Organisasi dan tata kerja Kepaniteraan Pengadilan Tata Usaha Negara dan Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara.
Membina Calon Hakim dengan memberikan bekal pengetahuan di bidang hukum dan administrasi Peradilan Tata Usaha Negara agar menjadi Hakim yang profesional.
Tugas Pokok dan Fungsi > Fungsi

Melakukan Pembinaan Pejabat Struktural dan Fungsional Serta Pegawai Lainnya, Baik Menyangkut Administrasi, Tekhnis, Yustisial Maupun Administrasi Umum.
Melakukan pengawasan atas pelaksanaan tugas dan tingkah laku hakim dan pegawai lainnya.
Menyelenggarakan sebagian kekuasaan negara dibidang kehakiman.
Bentuk Objek dan Subjek Sengketa

Beberapa bentuknya antara lain Keputusan Tata Usaha Negara dan Tindakan Administrasi Pemerintahan. Terkait dengan tindakan administrasi pemerintahan, berdasarkan pada Pasal 3 Undang-undang No. 5 Tahun 1986 tentang Pengadilan Tata Usaha Negara bahwa apabila badan atau pejabat tata usaha negara tidak mengeluarkan keputusan sedangkan hal itu menjadi kewajibannya. Maka hal tersebut disamakan dengan Keputusan Tata Usaha Negara. Jika suatu badan atau pejabat tata usaha negara tidak mengeluarkan suatu keputusan yang dimohonkan, sedangkan jangka waktu yang seharusnya telah lewat, maka badan atau pejabat TUN yang bersangkutan dianggap telah mengeluarkan keputusan yang dimaksud.
Subjek dari sengketa tata usaha negara antara lain perseorangan/individu atau badan privat (sebagai pihak Penggugat), dan di lain pihak pejabat dan/atau lembaga pemerintahan negara yang berwenang sebagai pihak Tergugat. Di samping adanya Para Pihak (yang berkedudukan sebagai Subyek Hukum), terdapat apa dikenal sebagai objek sengketa dari para pihak yaitu Keputusan Administrasi Pemerintahan (berdasarkan pengertian Pasal 1 Angka 8 Undang-Undang 30 tahun 2014) dan Tindakan Administrasi Pemerintahan (Pasal 1 Angka 8 Undang-undang No. 30 tahun 2014).
Pranala luar

(Indonesia) Undang-Undang No. 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara
| l b Peradilan Tata Usaha Negara |
| --- | --- |
Pengadilan Tinggi Tata Usaha Negara: Jakarta · Makassar · Medan · Surabaya
Pengadilan Tata Usaha Negara: Ambon · Banda Aceh · Bandar Lampung · Bandung · Banjarmasin · Bengkulu · Denpasar · Gorontalo · Jakarta · Jambi · Jayapura · Kendari · Kupang · Makassar · Manado · Mataram · Medan · Padang · Palangkaraya · Palembang · Palu · Pekanbaru · Pontianak · Samarinda · Semarang · Serang · Surabaya · Tanjung Pinang · Yogyakarta
Lihat pula: Pengadilan Pajak
Kementerian Pembangunan

Kementerian Pembangunan dapat merujuk pada:
Brunei

Kementerian Pembangunan
Eriteria

Kementerian Pembangunan Nasional
Indonesia

Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal
Kementerian Kependudukan dan Pembangunan Keluarga/Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional
Kementerian Koordinator Bidang Infrastruktur dan Pembangunan Kewilayahan
Kementerian Koordinator Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
Israel

Kementerian Pembangunan Wilayah Pinggiran, Negev dan Galilea
Rusia

Kementerian Pembangunan Ekonomi
Singapura

Kementerian Pembangunan Digital dan Informasi
Kementerian Pembangunan Masyarakat, Pemuda, dan Olahraga
Kementerian Pembangunan Nasional
Kementerian Pembangunan Sosial dan Keluarga
Afifa Syahira

Halaman ini berisi artikel tentang Afifa Syahira. Untuk tokoh lain, lihat Syakira Humaira.
| Afifa Syahira |
| --- | --- |
Lahir: Afifa Syahira 11 Januari 1994 (umur 30) Jakarta, Indonesia
Pekerjaan: Pemeran
Tahun aktif: 2005—sekarang

Afifa Syahira (lahir 11 Januari 1994
) adalah pemeran Indonesia keturunan Arab dan Pakistan, Ia mulai dikenal luas perannya berkat dalam serial Bawang Putih Bawang Merah.
Kontroversi

Pada tanggal 30 Maret 2011 Afifa ditemukan setelah diculik kakak ipar sendiri.
Filmografi > Televisi

"Marah dan Galak"
"Azizah"
"Bawang Putih Bawang Merah (2007)"
"Cinderella (Apakah Cinta Hanyalah Mimpi?)"
"Cinta Melody"
"Melati untuk Marvel"
"Zahra"
"Baik Hari, Angin Bertiup"
"Aliya"
"Tutur Tinular"versi 2011
Ganteng-Ganteng Serigala sebagai Aurel
Tangisan Isabella
Film Televisi

Legenda : Leung Li (2006)
Legenda : Dendam Danau Tak Sudah (2006)
Dongeng : Anastasia (2007)
Pranala luar

Berita Afifa Syahira di KapanLagi
Syamsul Ma'arif

| Syamsul Ma'arif |
| --- | --- |

 
Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana ke-1
Masa jabatan 2008–2015
Pendahulu Tidak ada,  jabatan baruPengganti Laksamana Muda TNI (Purn.) Willem Rampangilei
Gubernur Akademi Militer ke-22
Masa jabatan 1999–2000
Pendahulu Mayor Jenderal TNI Irvan Eddyson TPengganti Mayor Jenderal TNI M. Noor Aman
 
Informasi pribadi
Lahir: 27 September 1950 (umur 74) Kediri, Jawa Timur
Almamater: Akademi Militer (1973)
Pekerjaan: Tentara
Karier militer
Pihak: Indonesia
Dinas/cabang:  TNI Angkatan Darat
Masa dinas: 1973 - 2008
Pangkat:  Mayor Jenderal TNI
Pertempuran/perang: Operasi Seroja


Sunting kotak info • L • B
 
Mayor Jenderal TNI (Purn.) Syamsul Maarif (lahir 27 September 1950
) adalah seorang purnawirawan TNI AD yang menjabat Kepala Badan Nasional Penanggulangan Bencana pertama (2008-2015).
Syamsul lahir dari pasangan orangtua Bapak H. Imam Suhadi dan Ibu Hj. Rusminah. Syamsul Maarif menikah dengan Hj. Nanik Kadariyani, seorang gadis dari Kauman Gg. 4, Pare, Kediri, Jawa Timur. Hj. Nanik Kadariyani lahir pada 24 Agustus 1955 dari pasangan orangtua Bapak H. Kasan Pratikno dan Hj. Daliyani. Mengawali karier militer di TNI Angkatan Darat, Syamsul Maarif yang lulus dari Akabri Tahun 1973, menjabat sebagai Danton STTB Kiban Yon 743 Kupang. Syamsul Maarif merupakan alumni Akademi Militer lulus tahun 1973. Jabatan terakhir beliau sebagai perwira tinggi adalah sebagai Aster Kasum TNI (2005-2006) dengan pangkat Mayor Jenderal. Selain pendidikan militer, pria ini juga menempuh pendidikan S1 Administrasi Negara diambil di FISIP Universitas Terbuka (1995), pendidikan S2 Ilmu-Ilmu Sosial diambil di FISIP Universitas Airlangga (2002) dan pendidikan terakhirnya adalah Doktor (S3) Sosiologi Militer yang diambil di FISIP Universitas Indonesia (UI) Jakarta (2007).
Pendidikan

Akabri Darat (4 Tahun), 1973
S-1 : Administrasi Negara, FISIP Universitas Terbuka, 1995
S-2 : Ilmu-Ilmu Sosial, FISIP Univ Airlangga, 2002
S-3 : Sosiologi, FISIP Univ Indonesia, 2007
Militer

Akabri (1973)
Sussarcabif
Diksarpara
Sustafpur
Seskoad (1989)
Lemhanas KSA VIII (2000)
Penugasan Militer

Operasi Intelijen di perbatasan Timor Timur pada Tahun 1974
Operasi Seroja, 1976 – 1977
Satgas Trisula Timtim, 1976 – 1979
Operasi Sospol
Karier

Sejak Tahun (1974 – 1988) Danton hingga Wadanyon di Kodam IX/Udayana, Bali, dan Nusa Tenggara.
Selanjutnya selama periode (1989 – 1997) menjabat sebagai Danyon, Dandim, Danrem, serta Kasdam di lingkungan Kodam V/Brawijaya, Jawa Timur.
Manajer Persebaya pada tahun 1995 – 1997
Kasdam V Brawijaya, 1997
Kapuspen TNI, 1998
Dosen di Akmil thn 1986-1989
Gubernur Akmil, 1999 - 2000
Anggota DPR RI, 2000 – 2003
Askomsos TNI, 2003 – 2005
Aster TNI, 2005 – 2006
Kalakhar Bakornas PB, 2006 – 2008
Kepala BNPB, 2008 – 2015
Ketua Team Advisory Board, ITB (Bidang Mitigasi)
Ketua Dewan Pembina Forum Peduli Bencana Indonesia (FPBI)
Ketua Dewan Penasehat Platform Nasional Pengurangan Risiko Bencana
Ketua Dewan Penasehat Ikatan Ahli Kebencanaan Indonesia (IABI),2017 – sekarang
Ketua Dewan Penasehat Lembaga Sertifikasi Profesi Penanggualangan Bencana (LSP PB), 2014 - sekarang
Guru Besar Sosiologi Kebencanaan, FISIP, Univ Jember 2014
Dosen FISIP Univ Jember, 2008 - Sekarang
Dosen Tetap Universitas Pertahanan pada Prodi S2 Manajemen Bencana pada Fakultas KAMNAS ,dan S3 di Universitas Pertahanan
Dosen tidak tetap di Program S3 FIA UB Kampus Jakarta, 2018 - sekarang
Dosen tidak tetap S2 FTS UBH Padang, 2018- sekarang
Dosen tidak tetap FISIP UPN Jakarta, 2019 - sekarang
Penghargaan

Bintang Mahaputera Adipradana, RI
Bintang Mahaputera Utama, RI
Lencana Bhakti Kesra Utama, Kemenkokesra
Nusa Reksa Pratama, UGM
Bintang Kartika Ekapakci Pratama, TNI AD
Bintang Kartika Ekapakci Nararya, TNI AD
Bintang Yudha Dharma Nararya, TNI
Bintang Yudha Dharma Pratama, TNI
Satyalancana Seroja, TNI
Satyalancana Kesetiaan 8 Tahun, TNI
Satyalancana Kesetiaan 16 Tahun, TNI
Satyalancana Kesetiaan 24 Tahun, TNI
Satyalancana Dwidya Sistha, TNI
Gelar kehormatan

Kanjeng Raden Haryo Tumenggung, (KRHT) Martodipuro ; Keraton Surakarta, 2002
Umbu Ratu Jawa ; NTT, 2012
Yang Dipatuan Rajo Maulana Paga Alam ; Sumatera Barat, 2012
Duta Nagari Ngayogyakarta Hadiningrat ; dari Gubernur DIY, 2012
Pangeran Merto Negoro ; dari Kesultanan Kutai Kertanegara Ing Martadipura, 2014
Snon Soren yang artinya Raja Laut ; dari masyarakat Raja Ampat, Papua, 2015
Marga Sembiring Depari ; dari masyarakat Karo, Sumatera Utara, 2015
Buku

Militer Pasca Perang Dingin: Militer Posmo, 2010 (terjemahan)
Militer Dalam Parlemen 1960-2004, 2010
Perilaku Kolektif Dan Gerakan Sosial, 2011
Kapital Sosial, 2011
Merapi Menyapa Kehidupan, Hidup Harmonis di Lereng Merapi, 2012
Pikiran dan Gagasan Penanggulangan Bencana di Indonesia, 2012
Lima Tahun BNPB: Tumbuh, Utuh, Tangguh, 2013
Operasi Hati Teriris, penanganan gempa di Aceh Tengah, 2013
Ketangguhan Masyarakat dalam Penanggulangan Bencana, 2013
Arah Baru Sosiologi Militer, 2014 (terjemahan)
Jurnal ilmiah

Bencana dan Penanggulangannya, Tinjauan dari Aspek Sosiologis , 2010
Meningkatkan Kapasitas Masyarakat Dalam Mengatasi Resiko Bencana Kekeringan, 2011
Kontestasi Pengetahuan Dan Pemaknaan Tentang Ancaman Bencana Alam (Studi Kasus Ancaman Bencana Gunung Merapi), 2012
Initiation Of The Desa Tangguh Bencana Through Stimulus-Response Method, 2012
Development Of Socio-Technical Approach For Landslide Mitigation and Risk Reduction Program In Indonesia, 2012
Penanggulangan Bencana Ditinjau dari Perspektif Sosiologi (Jurnal Sains dan Teknologi Indonesia, BPPT), 2013
Kapital Sosial dalam Relokasi Pemukiman Pasca Erupsi Merapi Pembelajaran dari Studi Kasus di Cangkringan Sleman, Yogyakarta, 2015
Dimensi Sosial dalam Penanganan Bencana (Studi Kasus Penanganan Gempa Bumi di Kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung, 2016
Membangun Budaya Sadar Bencana di Indonesia Berbassis Potensi dan Kearifan Lokal, 2017
Studi Implementasi Kebijakan Pengarusutamaan Pengurangan Risiko Bencana dalam Hubungannya dengan Pola Penanganan Darurat Bencana Banjir di Kabupaten Sampang Provinsi Jawa Timur, 2017
Studi Evaluasi Kebijakan Pemulihan (Pasca Bencana) Erupsi Gunung Sinabung Kabupaten Tanah Karo - Provinsi Sumatera Utara, 2017
The Influence of Corporate Strategy, on Environmental Management Implications for Decision Making: A Survey of All Communities Affected by Landslides as Due to Environmental Damage in Nganjuk Regency, (2019)
Seminar internasional

World Reconstruction Conference di Jenewa, Swiss, 2010
Ketua Delegasi Pemerintah Indonesia pada 4th Asian Ministerial Conference on Disaster Risk Reduction di Incheon, Korea Selatan, 2010
Focal point 3rd Global Platform for Disaster Risk Reduction di Jenewa, Swiss, 2011
Chairman ARF Direx (Asean Regional Forum Disaster Relief Exercise), Manado, 2011
Chairman dalam 5th Asian Ministerial Conference on Disaster Risk Reduction(AMCDRR), DIY, 2012
Keynote Speaker the Global Thematic Consultation on Disaster Risk Reduction and the Post-2015 Development Agenda, Jakarta, 2013
Moderator dalam diskusi “Lesson Learned of Mega Diaster”, WCDRR, Sendai, 2015