stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Pemerolehan bahasa kedua
Rujukan

1 2 3 4 5 6 7  Selinker, L. (1972). Interlanguage: International Review of Applied Linguistics. 10:209-31.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14  Saville-Troike, Muriel. 2009. Introducing Second Language Acquisition. Cambridge: Cambridge University Press.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12  (Inggris) Laurence N. Berlin (2000). "The Benefits of Second Language Acquisition and Teaching for Indigenous Language Educators" (PDF). Journal of American Indian Education. 39 (3): 14–16. Diarsipkan dari versi asli (Portable Document File) tanggal 2014-12-22.
1 2 3 4 5 6  VanPatten, Bill; Benati, Alessandro G. (2010). Key Terms in Second Language Acquisition. London: Continuum.
1 2 3 4 5 6 7  Cook, Guy, Barbara Seidlhofer. 1995. Principle and Practice in Applied Linguistics. Oxford: Oxford University Press.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13  Gass, M. Susan, Larry Selinker. 2008. Second Language Acquisition: An Introductory Course. Taylor and Francis Publisher.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11  Ellis, Rod. 1994. The Study of Second Language Acquisition. Oxford University Press
1 2 3  http://www.wisegeek.com/what-is-contrastive-analysis.htm
1 2 3 4  Corder, S. P. (1967). "The significance of learners' errors". International Review of Applied Linguistics 5: 160–170.
1 2 3 4 5  Dulay, H. & Burt, M. 1973. Should We Teach children Syntax? Language Learning, 27:315-30.
1 2 3 4 5 6  Obler, L.K. & Gjerlow, K. 1999. Language and the Brain. Cambridge: Cambridge University Press.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  Haynes, Judie. 2007. Getting Started with English Language Learners: How Educators Can Meet the Challenge.
↑  http://www.nvtc.gov/lotw/months/november/learningExpectations.html
1 2  http://www.livescience.com/32644-what-is-the-hardest-language-to-learn.html
1 2 3 4 5 6  Malmkjaer, Kirsten. 1991. The Linguistics Encyclopedia. New York: Routledge Publisher.
Ilustrasi interbahasa
Lokasi proses bahasa dalam otak manusia.
Warga pekerja Inggris yang belajar bahasa Turki.
Guru dari Tiongkok yang mengajar bahasa Inggris di negeri tersebut.
Donna Haraway

Donna Haraway
Donna J. Haraway (lahir 6 September 1944) adalah seorang profesor Emerita asal Amerika Serikat di Departemen Sejarah Kesadaran dan Kajian Feminis di Universitas California, Santa Cruz, Amerika Serikat. Haraway adalah seorang cendekiawan terkemuka di bidang kajian sains dan teknologi.
Publikasi

Kristal, Kain, dan Ladang: Metafora Organikisme dalam Biologi Perkembangan Abad ke-20, New Haven: Yale University Press, 1976. ISBN 978-0-300-01864-6
"Manifesto untuk Cyborg: Sains, Teknologi, dan Feminisme Sosialis pada 1980-an", Socialist Review, 80 (1985) 65-108.
"Knowledges Terletak: Pertanyaan Ilmu Pengetahuan dalam Feminisme dan Hak Istimewa Partisipasi Perspektif", Studi Feminis, 14 (1988) 575-599. DOI:10.2307/3178066
Visi Primata: Jenis Kelamin, Ras, dan Alam di Dunia Ilmu Pengetahuan Modern, Routledge: New York dan London, 1989. ISBN 978-0-415-90294-6 ISBN   978-0-415-90294-6
Simians, Cyborg dan Wanita: The Reinvention of Nature, New York: Routledge, dan London: Free Association Books, 1991 (termasuk "A Cyborg Manifesto"). ISBN 978-0-415-90387-5 ISBN   978-0-415-90387-5
"Sebuah Permainan Cradle Cat: Studi Sains, Teori Feminis, Studi Budaya", Konfigurasi, 2 (1994) 59–71. DOI:10.1353/con.1994.0009
Modest_Witness @ Second_Millenium. FemaleMan © Meets_OncoMouse ™: Feminisme dan Technoscience , New York: Routledge, 1997 (pemenang Hadiah Flek Ludwik ). ISBN 0-415-91245-8 ISBN   0-415-91245-8
How Like a Leaf: A Conversation dengan Donna J. Haraway, Thyrza Nichols Goodeve, New York: Routledge, 1999. ISBN 978-0-415-92402-3 ISBN   978-0-415-92402-3
Manifesto Spesies Pengiring: Anjing, Manusia, dan Keberadaan Penting Lainnya, Chicago: Prickly Paradigm Press, 2003. ISBN 0-9717575-8-5 ISBN   0-9717575-8-5
When Species Meet, Minneapolis: University of Minnesota Press, 2007. ISBN 0-8166-5045-4 ISBN   0-8166-5045-4
The Haraway Reader (New York: Routledge, 2004).
Tetap dengan Masalah: Membuat Kin di Chthulucene, Durham: Duke University Press, 2016. ISBN 978-0-8223-6224-1 ISBN   978-0-8223-6224-1
Manifestly Haraway, Minneapolis: University of Minnesota Press, 2016. ISBN 978-0816650484 ISBN   978-0816650484 "Teddy Bear Patriarchy: Taxidermy di Garden of Eden, New York City, 1908-36," Teks Sosial, no. 11 (Musim Dingin 1984/1985): 19-64.
"Teddy Bear Patriarch: Taksidermi di Taman Eden, Kota New York, 1908-36," Teks Sosial, no. 11 (Musim Dingin 1984/1985): 19-64.
"Tanda-tanda Dominasi: Dari Fisiologi ke Sibernetika Masyarakat Primata, CR Carpenter, l930-70," Studi dalam History of Biology 6 (1983): 129-219.
"Perusahaan Biologis: Jenis Kelamin, Pikiran, dan Keuntungan dari Teknik Manusia ke Sosiobiologi," Radical History Review, no. 20, (musim semi / musim panas, l979): 206-37.
"The Biopolitik Tubuh Postmodern: Penentuan Wacana Diri dalam Sistem Kekebalan," perbedaan: Jurnal Studi Budaya Feminis 1, no. 1 (1989): 3-43.
"Janji-janji Monster: Politik Reproduksi untuk Yang Tidak Pantas / Lainnya," Larry Grossberg, Cary Nelson, dan Paula Treichler, eds., Studi Budaya (New York: Routledge, 1992), hlm. 295-337.
"Ecce Homo, Bukan (Bukan) Aku Seorang Wanita, dan Yang Tidak Pantas / Lainnya: Manusia dalam Lanskap Pascakumanis," Joan Scott dan Judith Butler, eds., Feminis berteori tentang Politik (New York: Routledge), 1992), hlm. 87-101.
"Percakapan Dunia Lain, Topik Terran, Istilah Lokal," Sains sebagai Budaya (London), 3, no. 1 (1992): 59-92.
Catatan kaki

↑  "Donna J Haraway". feministstudies.ucsc.edu (dalam bahasa Inggris). Diarsipkan dari versi asli tanggal 2017-03-17. Diakses tanggal 2017-03-16.  Parameter |url-status= yang tidak diketahui akan diabaikan (bantuan)
↑  Young, Robert M. (1992). "Science, Ideology and Donna Haraway". Science as Culture. 15 (3): 179.
↑  Haraway, Donna (1990). "A Cyborg Manifesto: Science, Technology, and Socialist-Feminism in the Late Twentieth Century". Simians, Cyborgs and Women: The Reinvention of Nature. Routledge. hlm. 149–181. ISBN 978-0415903875.
Badan Pengelola Keuangan Haji

| Badan Pengelola Keuangan Haji BPKH |
| --- | --- |

Gambaran umum
Singkatan: BPKH
Didirikan: 26 Juli 2017; 7 tahun lalu (2017-07-26)
Dasar hukum pendirian: Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2014
Sifat: bersifat mandiri dan bertanggung jawab kepada Presiden melalui Menteri Agama
Lembaga sebelumnya: Badan Pengelola Dana Abadi Umat
Struktur
Ketua Badan Pelaksana: Fadlul Imansyah
Anggota Badan Pelaksana:  Indra Gunawan;  Arief Mufraini;  Acep Riana Jayaprawira;  Amri Yusuf;  Harry Alexander; dan  Sulistyowati. 
Ketua Dewan Pengawas: Firmansyah N. Nazaroedin
Anggota Dewan Pengawas:  Deni Suardini (anggota, unsur masyarakat);  Heru Muara Sidik (anggota, unsur masyarakat);  Dawud Arif Khan (anggota, unsur masyarakat);  Mulyadi (anggota, unsur masyarakat);  Rojikin (anggota, unsur masyarakat); dan  Ishfah Abidal Aziz (anggota, unsur pemerintah). 
Kantor pusat
Muamalat Tower, lantai 14-17  Jalan Prof. Dr. Satrio Kav. 18  Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan 12940
Situs web
www.bpkh.go.id
Sunting kotak info • L • BBantuan penggunaan templat ini
Badan Pengelola Keuangan Haji (disingkat BPKH) adalah lembaga negara Indonesia yang melakukan pengelolaan keuangan haji, yang dibentuk berdasarkan Undang-Undang (UU) Nomor 34 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Keuangan Haji. Menurut UU tersebut, keuangan haji adalah "semua hak dan kewajiban pemerintah yang dapat dinilai dengan uang terkait dengan penyelenggaraan ibadah haji serta semua kekayaan dalam bentuk uang atau barang yang dapat dinilai dengan uang sebagai akibat pelaksanaan hak dan kewajiban tersebut, baik yang bersumber dari jemaah haji maupun sumber lain yang sah dan tidak mengikat". Pengelolaan keuangan haji berasaskan pada prinsip syariah, prinsip kehati-hatian, manfaat, nirlaba, transparan dan akuntabel. Pengelolaan keuangan haji bertujuan meningkatkan kualitas Penyelenggaraan Ibadah Haji, rasionalitas dan efisiensi penggunaan BPIH dan manfaat bagi kemaslahatan umat Islam.
Tugas dan Fungsi

BPKH bertugas mengelola keuangan haji yang meliputi penerimaan, pengembangan, pengeluaran, dan pertanggungjawaban keuangan haji.
Selain itu, dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 22, BPKH menyelenggarakan fungsi merencanakan, melaksanakan, mengendalikan dan mengawasi, melakukan laporan dan bertanggung jawab atas penerimaan, Pengembangan, dan pengeluaran keuangan haji.
Secara rinci, tugas dan fungsinya sbb:
Perencanaan penerimaan, pengembangan, dan pengeluaran Keuangan Haji;
Pelaksanaan penerimaan, pengembangan, dan pengeluaran Keuangan Haji;
Pengendalian dan pengawasan penerimaan, pengembangan, serta pengeluaran Keuangan Haji; dan
Pelaporan dan pertanggungjawaban pelaksanaan penerimaan, pengembangan, dan pengeluaran Keuangan Haji.
Bagaimana relasi yang ideal antara Badan Pelaksana dan Dewan Pengawas? Peran Pengawas BPKH adalah mendampingi Pengelola dalam mengembangkan dana haji, agar secara revolusioner menghasilkan nilai manfaat terbesar dengan biaya paling murah, serta menjadi katalisator pengembangan industri syariah yang inklusif.
Peran Dewan Pengawas demikian besarnya, sehingga dalam melaksanakan tugasnya secara efektif, Dewas harus memperhatikan Pasal 53 tentang tanggung jawab secara renteng. Dalam hal ini, Dewas dapat memberikan leverage melalui ekosistem pengawasan yg mendukung proses pengambilan keputusan investasi yg diusulkan oleh Balaks. Menyediakan informasi yang memperkuat analisa risiko yg lengkap dengan skenario rencana mitigasinya, sehingga menghasilkan nilai manfaat yang berlipat ganda. Lebih lanjut penjelasan mengenai peran Dewas, bisa dilihat pada makalah Heru Muara Sidik, yang merupakan salah satu kandidat Dewas 2022-2027, dengan konsep pengawasan modern dan inovatif.
Ekosistem BPKH

Secara umum
Kementerian Agama, sebagai penyelenggara haji, yang menyediakan fasilitas akomodasi untuk penyelenggaraan ibadah haji, mulai dari transportasi, hotel, konsumsi, kesehatan, dan bimbingan haji, sudah menjadi salah satu kegiatan rutin tahunan, yang hanya berhenti ketika covid19 melanda seluruh dunia pada tahun 2020.
Kementerian dan lembaga, terkait dengan fungsi BPKH juga menjadi sangat penting bagi pengembangan ekosistem yang baik. Selain Kementerian Agama, Kementerian Keuangan, Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, dan Badan Pemeriksa Keuangan, merupakan bagian dari ekosistem BPKH. Regulator merupakan bagian dari proses birokrasi, dimana hambatan terbesar justru dari lemahnya koordinasi dan komunikasinya. Oleh karena itu BPKH harus dipimpin oleh mereka yang paham seluk beluk birokrasi dan paham bagaimana sebuah industri syariah bekerja.
Perbankan syariah, seperti Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah lainnya, merupakan bagian tak terpisahkan bagi BPKH. Namun demikian fungsi perbankan saat ini sebagai saluran penerimaan setoran haji, masih dapat diperluas lagi menjadi asuransi takaful dan juga sebagai bagian dari pengembangan industri syariah nasional untuk kemaslahatan umat.
Pengembangan dana dan investasi syariah, masih sering dibatasi oleh prinsip nir-laba, padahal prinsip ini sejatinya adalah untuk melarang pengelola menerima dividen dari hasil kelolaannya. Artinya seluruh keuntungan investasi harus dikembalikan kepada BPKH untuk digunakan bagi kemaslahatan umat.
Teknologi informasi, internal proses dan kompetensi SDM di BPKH, merupakan elemen penting bagi terselenggaranya kegiatan pengelolaan dana haji yang syariah, bernilai manfaat, dilaksanakan dengan hati-hati, nir-laba, transparan dan akuntabel.
Bagian terbesar dalam ekosistem BPKH adalah masyarakat luas. Bukan hanya mereka yang sudah mendaftar setoran haji, tapi juga masyarakat muslim lainnya perlu dibimbing dan dibantu untuk meningkatkan taraf kehidupan ekonominya, sehingga mampu berhaji.
Benchmark BPKH vs LTHM

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| Kategori | LTH Malaysia | BPKH |
| Pendaftaran Haji | Melalui LTH Malaysia | Melalui Kemenag, disetor via 17 bank Syariah, dan kelak akan menggunakan  Bank Muamalat |
| Pengelolaan Dana | Dikelola langsung oleh LTH Malaysia yang merupakan Badan Usaha Milik  Negara | Dikelola oleh BPKH, yang merupakan lembaga negara, bukan BUMN. |
| Keputusan Investasi | Ditentukan oleh tiga divisi, yakni Divisi Eksekutif Keuangan dan Jasa,  Divisi Investasi dan Divisi Keuangan | Ditetapkan oleh UU No.34/2014, yang pelaksanaannya diatur lebih lanjut  oleh Peraturan Presiden dan Peraturan Kepala BPKH. Keputusan diambil secara  tanggung renteng, dengan usulan oleh Balaks dan diseteujui oleh Dewas BPKH. |
| Sifat Investasi | Investasi langsung dan menghasilkan keuntungan besar. | 70% Investasi tidak langsung karena melalui surat berharga, keuntungan  relatif kecil, dan saat ini sudah punya alokasi 30% untuk investasi langsung.  Kebijakan investasi ini diatur lebih lanjut dalam Peraturan Kepala BPKH  Perka No.5 tahun 2018. |
| Bidang Investasi | Perdagangan dan jasa, Keuangan, perkebunan, Kelistrikan, rumah sakit  hingga perumahan. | Ada rencana untuk investasi langsung, tapi belum direalisasikan. |
| Potensi Pendapatan | 20-30% | 8-12% |
Logo BPKH (2017–2019)
Teripang kacang goreng

| Teripang kacang goreng    |
| --- | --- |
Stichopus horrens 

Status konservasi

Kekurangan data
IUCN: 180488 
 
Taksonomi
Galat Lua: callParserFunction: function "Template" was not found.
Spesies: Stichopus horrens  Emil Selenka, 1867
 
 
Tata nama
Sinonim takson: Stichopus variegatus (en)  
Stichopus horrens atau teripang kacang goreng adalah teripang berwarna abu-abu hingga hijau/hitam yang bervariasi dari Indo-Pasifik . Seringkali beraneka ragam dengan bercak gelap. Ini adalah spesies berukuran sedang (hingga 30 cm) dengan tegumen halus tetapi papila besar dan tidak beraturan. Tuberkelnya yang besar dan bentuk tubuhnya yang tidak beraturan memberikan kesan "tidak beraturan, lembut dan hampir menjijikkan". Spikula adalah meja dan badan "C" yang besar ( S. horrens spikula). S. horrens banyak ditemukan di terumbu, di bawah bebatuan di dataran.
Abu Bakar dari Pahang

| Abu Bakar |
| --- | --- |
Sultan Pahang

Berkuasa: 1932-1974
Penerus: Sultan Ahmad Shah
Kelahiran: (1904-05-29)29 Mei 1904
Kematian: 7 Mei 1974(1974-05-07) (umur 69)
Wangsa: Pahang
Sultan Abu Bakar Riayatuddin Al-Muadzam Shah ibni Almarhum Sultan Abdullah Al-Mutassim Billah Shah GCMG, (29 Mei 1904 – 7 Mei 1974
) adalah sultan keempat Pahang di Malaysia.
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |

| Didahului oleh: Sultan Abdullah Al-Mutassim Billah Shah | Sultan Pahang 1932-1974 | Diteruskan oleh: Sultan Ahmad Shah |
Perusahaan Jalur Kereta Api Kyushu

| --- | --- |

Gedung Pusat Bisnis Stasiun Hakata.
Jenis: Publik KK
Industri: Jalur kereta api swasta
Pendahulu: Jalur Kereta Api Jepang
Didirikan: 1 April 1987 (privatization of JNR)
Kantor pusat: 3-25-21 Hakata Ekimae Hakata-ku, Fukuoka, Prefektur Fukuoka, Jepang
Produk: SUGOCA (a rechargeable contactless smart card)
Jasa: Jalur kereta api berpenumpang  freight services  bus transportasi  Real estate development layanan terkait lainnya
Pemilik: Badan Konstruksi, Transportasi, dan Teknologi Jalur Kereta Api Jepang (100%)
Karyawan: 7,970 (1 April 2008)
Situs web: jrkyushu.co.jp/english/index.html
    
Perusahaan Jalur Kereta Api Kyushu (九州旅客鉄道株式会社code: ja is deprecated , Kyūshū Ryokaku Tetsudō Kabushiki-gaisha), juga disebut sebagai JR Kyushu (JR九州code: ja is deprecated , Jeiāru Kyūshū), adalah salah satu perusahaan konstituen dari JR Group.
Jalur > Jalur Shinkansen

Kyushu Shinkansen (Rute Kagoshima)
Jalur > Jalur Utama

Jalur Utama Kagoshima
Jalur Utama Nagasaki
Jalur Utama Kyūdai: Berjulukan Jalur Yufu Kōgen
Jalur Utama Hōhi: Berjulukan Jalur Aso Kōgen
Jalur Utama Nippō
Jalur Utama Chikuhō
Jalur > Jalur lainnya

Jalur Chikuhi
Jalur Fukuhoku Yutaka
Jalur Gotōji
Jalur Hisatsu
Jalur Hitahikosan
Jalur Ibusuki Makurazaki
Jalur Kashii
Jalur Karatsu
Jalur Kitto
Jalur Misumi
Jalur Miyazaki Kūkō
Jalur Nichinan
Jalur Ōmura
Jalur Sasaguri
Jalur Sasebo
Lihat pula

Portal Jepang
Jalur Kereta Api Kyūshū - pendahulu JR Kyushu
Pranala luar

http://www.jrkyushu.co.jp/ (Jepang)
http://www.jrkyushu.co.jp/english/ (Inggris)
http://www.jrbeetle.co.jp/english/ Diarsipkan 2014-03-18 di Wayback Machine. JR Kyushu Jet Ferry (Inggris)
Kyushu Shinkansen Tsubame
Zhongyong dari Wu

Zhongyong
Zhongyong (Hanzi: 仲雍) merupakan penguasa kedua negara Wu menurut tradisi sejarah Tiongkok kuno. Marga Tionghoanya adalah Ji(姬), nama pemberiannya adalah Yong, dan Zhong adalah nama gelarnya sebagai putra kedua Raja Tai dari Dinasti Zhou.
Dewan Perwakilan Rakyat Kabupaten Mappi

| Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Mappi |
| --- | --- |
Dewan Perwakilan Rakyat Kabupaten Mappi 2019-2024
Jenis
Jenis: Unikameral 
Jangka waktu: 5 tahun
Sejarah
Sesi baru dimulai: 28 Oktober 2019
Pimpinan
Ketua: Benedictus Tori Paliling (PDI-P)  sejak 2020 
Wakil Ketua I: Marandus Situmorang (NasDem)  sejak 2020 
Wakil Ketua II: Christina Lebani (Perindo)  sejak 2020 
Komposisi
Anggota: 25

Partai & kursi:   PDI-P (3)   NasDem (3)   PKB (2)   Hanura (2)   Demokrat (1)   Garuda (2)   PAN (2)   Perindo (3)   Golkar (1)   PPP (2)   Gerindra (2)   PBB (2)
Pemilihan
Sistem pemilihan: Representasi Proposional
Pemilihan terakhir: 17 April 2019
Tempat bersidang
Gedung DPRD Kabupaten Mappi  Jalan Saham Kepi  Kepi, Obaa, Kabupaten Mappi Papua Selatan, Indonesia
 L • BBantuan penggunaan templat ini
Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Mappi (disingkat DPRD Mappi) adalah lembaga perwakilan rakyat daerah yang berkedudukan sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah di Kabupaten Mappi, Papua Selatan, Indonesia.
DPRD Mappi beranggotakan 25 orang yang dipilih melalui pemilihan umum setiap lima tahun sekali. Anggota DPRD Mappi yang sedang menjabat saat ini adalah hasil Pemilu 2019 yang dilantik pada 28 Oktober 2019 untuk masa jabatan periode 2019-2024 oleh Ketua Pengadilan Negeri Merauke, Orpa Marthina, di Gedung Serba Guna Qhaindau Uri, Kepi. Komposisi anggota DPRD Mappi periode 2019-2024 terdiri dari 12 partai politik dimana Partai Demokrasi Indonesia Perjuangan, Partai Nasional Demokrat, dan Partai Persatuan Indonesia adalah partai politik pemilik kursi terbanyak setelah masing-masing berhasil meraih 3 kursi.
Hasil Pemilihan Umum > Pemilihan umum legislatif Indonesia 2024

Perolehan suara sah partai politik peserta Pemilu 2024 dari setiap daerah pemilihan anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Mappi adalah sebagai berikut.
Komposisi Anggota

Berikut ini adalah komposisi anggota DPR Kabupaten Mappi dalam lima periode terakhir.
| Partai Politik | Partai Politik | Jumlah Kursi pada Periode> 2004–2009 | Jumlah Kursi pada Periode> 2009–2014 | Jumlah Kursi pada Periode> 2014–2019 | Jumlah Kursi pada Periode> 2019–2024 | Jumlah Kursi pada Periode> 2024–2029 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | PKB  | 0 |  0 |  1 |  2 |  4 |
|  | Gerindra  |  | (baru) 1 |  2 |  2 |  2 |
|  | PDI-P  | 2 |  2 |  2 |  3 |  3 |
|  | Golkar  | 7 |  3 |  4 |  1 |  2 |
|  | NasDem  |  |  | (baru) 3 |  3 |  4 |
|  | PKS  | 0 |  1 |  1 |  0 |  2 |
|  | Hanura  |  | (baru) 0 |  4 |  2 |  1 |
|  | Garuda  |  |  |  | (baru) 2 |  1 |
|  | PAN  | 3 |  2 |  1 |  2 |  1 |
|  | PBB  | 0 |  0 |  2 |  2 |  2 |
|  | Demokrat  | 0 |  2 |  3 |  1 |  2 |
|  | Perindo  |  |  |  | (baru) 3 |  0 |
|  | PPP  | 0 |  0 |  2 |  2 |  1 |
|  | PKPI  | 2 |  0 |  0 |  0 |  |
|  | PDP  |  | (baru) 2 |  |  |  |
|  | PMB  |  | (baru) 1 |  |  |  |
|  | PNBK  | 1 |  2 |  |  |  |
|  | PDS  | 0 |  1 |  |  |  |
|  | Sarikat  | 2 |  0 |  |  |  |
|  | PPD  | 2 |  2 |  |  |  |
|  | Pelopor  | 1 |  1 |  |  |  |
| Jumlah Anggota | Jumlah Anggota | 20 |  20 |  25 |  25 |  25 |
| Jumlah Partai | Jumlah Partai | 8 |  12 |  11 |  12 |  12 |
Fraksi

Fraksi merupakan wadah berhimpun anggota DPRD Kabupaten/Kota dalam rangka mengoptimalkan pelaksanaan fungsi, tugas, dan wewenang serta hak dan kewajiban DPRD Kabupaten/Kota. Setiap fraksi beranggotakan paling sedikit sama dengan jumlah komisi di DPRD Kabupaten/Kota. Setiap fraksi di DPRD Mappi setidaknya beranggotakan 3 orang.
Fraksi > Periode 2014-2019

DPRD Mappi periode 2014-2019 terbagi atas 6 fraksi sebagai berikut.
| Nama Fraksi | Partai Politik | Jumlah Anggota |
| --- | --- | --- |
| Hati Nurani Rakyat | Hanura PBB | 6 |
| Golongan Karya | Golkar | 4 |
| Demokrat | Demokrat | 3 |
| Nasional Demokrat | NasDem | 3 |
| Perjuangan Bangsa | PDI-P PKB | 3 |
| Gerbanas | Gerindra PPP PAN PKS | 6 |
Alat Kelengkapan DPRD

Berdasarkan Pasal 163 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Alat Kelengkapan DPRD (AKD) Kabupaten/Kota terdiri dari:
Pimpinan
Badan Musyawarah (Bamus)
Komisi
Badan Pembentukan Peraturan Daerah (Bapemperda)
Badan Anggaran (Banggar)
Badan Kehormatan (BK)
Alat kelengkapan Lain (dibentuk melalui Rapat Paripurna)
Alat Kelengkapan DPRD > Pimpinan DPRD

Sesuai peraturan perundang-undangan, DPRD Kabupaten/Kota yang beranggotakan 20-44 orang dipimpin oleh 1 ketua dan 2 wakil ketua, sedangkan yang beranggotakan 45-50 orang dipimpin oleh 1 ketua dan 3 wakil ketua. Pimpinan DPRD Mappi terdiri dari 1 Ketua dan 2 Wakil Ketua yang berasal dari partai politik peraih kursi dan suara terbanyak secara berurutan. Berikut ini adalah pimpinan DPRD Mappi dalam tiga periode terakhir.
| Periode | Ketua | Awal Menjabat | Akhir Menjabat | Wakil Ketua | Keterangan |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2009-2014 | Willybrodus Willy Tiginimu (Golkar) | 2009 | 2014 | tidak diketahui |  |
| 2014-2019 | Kristosimus Yohanes Agawemu (Hanura) | 2014 | 2016 | Willybrodus Willy Tiginimu (Golkar; 2014-2016)  Robert Sumagai (Golkar; 2016-2019) Sabinus Aimo (Demokrat) |  |
| 2014-2019 | Ahlidin (Hanura) | 2016 | 2019 | Willybrodus Willy Tiginimu (Golkar; 2014-2016)  Robert Sumagai (Golkar; 2016-2019) Sabinus Aimo (Demokrat) |  |
| 2019-2024 | Iswan Manaki (PDI-P) | 2019 | 2020 | tidak diketahui (NasDem) | Pimpinan Sementara |
| 2019-2024 | Benedictus Tori Paliling (PDI-P) | 2020 | Petahana | Marandus Situmorang (NasDem)  Christina Lebani (Perindo) |  |
Alat Kelengkapan DPRD > Komisi

Sesuai ketentuan perundang-undangan, DPRD Kabupaten/Kota yang beranggotakan 20-35 orang dapat membentuk 3 komisi dan DPRD Kabupaten/Kota yang beranggotakan lebih dari 35 orang dapat membentuk 4 komisi. DPRD Mappi memiliki 3 komisi.
Daerah Pemilihan

Artikel utama: Daftar daerah pemilihan kabupaten/kota di Papua Selatan
Pada Pileg 2019, pemilihan DPRD Kabupaten Mappi dibagi kedalam 3 daerah pemilihan (dapil) sebagai berikut:
| Nama Dapil | Wilayah Dapil | Jumlah Kursi |
| --- | --- | --- |
| MAPPI 1 | Minyamur, Nambioman Bapai, Obaa, Passue Bawah | 12 |
| MAPPI 2 | Assue, Haju, Citak-Mitak, Kaibar, Ti Zain | 7 |
| MAPPI 3 | Bamgi, Edera, Syahcame, Yakomi, Venaha, Passue | 6 |
| TOTAL | TOTAL | 25 |

Pada Pileg 2024, pemilihan DPRD Kabupaten Mappi dibagi kedalam 4 daerah pemilihan (dapil) sebagai berikut:
| Nama Dapil | Wilayah Dapil | Jumlah Kursi |
| --- | --- | --- |
| MAPPI 1 | Obaa | 8 |
| MAPPI 2 | Mambioman Bapai, Haju, Assue, Minyamur | 8 |
| MAPPI 3 | Citak-Mitak, Kaibar, Passue, Passue Bawah, Ti Zain | 5 |
| MAPPI 4 | Edera, Venaha, Syahcame, Yakomi, Bamgi | 4 |
| TOTAL | TOTAL | 25 |