stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Irma De Vanty
Perjalanan Karir

Irma De Vanty mengawali karirnya sebagai seorang model yang sering muncul di sampul majalah terkenal. Selain dunia model ia juga merambah ke dunia akting dan  sudah banyak film dan sinetron yang dibintangi olehnya. Selain itu Irma De Vanty juga aktif dalam asosiasi billiard yaitu A2PI(Asosiasi Artis Pebiliard Indonesia). Pada Tahun 2011 Irma De Vanty memutuskan untuk berhijab, disela waktu menjalankan profesi didunia hiburan pada tahun 2013 Irma De Vanty mulai aktif di PIA DPRD Kota Bekasi. Selain di dunia hiburan Irma De Vanty juga sempat menjalankan bisnis pakaian butik dan sekarang merambah ke bisnis kuliner yang dikenal dengan nama dapurnya Mimih.
Pranala Media

idntimes.com - 21 Tahun Berlalu, 9 Potret Terbaru Para Pemain Sinetron Lorong Waktu
dream.co.id - 21 Tahun Berlalu, 9 Potret Terbaru Para Pemain Sinetron Lorong Waktu
suara.com - Ultah ke-50, Gugun Gondrong Dapat Kejutan dari Para Sahabat
brilio.net - Adinda istri Havid di Lorong Waktu ini jadi pebisnis catering rumahan, intip 11 potret terbarunya
rakyatmerdekanews.com - Lama Menghilang Dari Layar Kaca, Mantan Menantu Raja Dangdut Ternyata Fokus Politik dan Tarik Suara
Rába (perusahaan)

| --- | --- |
Jenis: Publik
Kode emiten: RABA
Industri: Industri otomotif
Didirikan: 1896
Kantor pusat: Győr, Hungaria
Tokoh kunci: István Pintér (CEO & Chairman)
Produk: Truk militer, truk, mobil, kereta api, struktur jembatan baja
Pendapatan:  HUF 47,9 milyar
Laba operasi:  HUF 1,9 milyar
Karyawan: 1,990
Situs web: raba.com
Truk militer buatan RÁBA
RÁBA Automotive Group (bahasa Hungaria: Rába Járműipari Holding Nyrt.), lebih dikenal sebagai Rába, adalah sebuah perusahaan publik asal Hungaria, yang sahamnya terdaftar di Bursa Saham Budapest. Rába merancang, memproduksi, dan memodifikasi komponen otomotif, kendaraan khusus, dan as roda untuk kendaraan niaga, mesin pertanian, dan alat berat. Rába telah membuat as roda dan juga kendaraan sejak tahun 1902. Rába memiliki tiga unit bisnis strategis. Rába berkantor pusat di Győr, dan mempekerjakan sekitar 2.000 orang.
Sejarah

Rába didirikan oleh sekelompok investor lokal di Győr pada tahun 1896.
Pada tahun 1899, Rába mulai mengekspor produknya ke luar negeri, seperti mengekspor gerbong kereta api ke Mesir, Hindia Belanda, Afrika bagian Selatan, serta mengekspor trem ke Amsterdam dan Antwerp. Gerbong London Underground pun dibuat di pabrik milik Rába. London Underground memesan 30 kereta rel, 66 gerbong penumpang, dan bogie. Pada tahun 1904, Rába mulai memproduksi truk. Pada tahun 1914, Rába mulai memproduksi mobil, yakni RÁBA Alpha. Kekaisaran pun pernah memesan RÁBA Grand khusus, untuk digunakan secara pribadi oleh Kaisar Karl I dari Austria.
Truk Rába awalnya menggunakan kabin yang dipasok oleh MAN, namun mulai tahun 1980, Rába menggunakan kabin DAF Seri F241. Beberapa kabin Roman (yang dipasok oleh MAN) juga dipasok ke Rába, sebagai timbal balik dari pasokan mesin. Mesin andalan Rába juga dipasok oleh MAN, yakni mesin diesel segaris D21, yang dapat menghasilkan hingga 300 PS (221 kW), dengan bantuan turbocharger dan intercooler.
Pada dekade 1980-an, Rába membuat tidak lebih dari 2.000 truk per tahun, walaupun Rába merupakan perusahaan dengan pekerja terbanyak ketiga di Hungaria pada saat itu. Rába juga menjadi pemasok penting bagi Hungarocamion, sehingga makin terkenal secara global. Pada tahun 1985, bisnis Rába sebagian besar fokus pada produksi mesin dan as roda, dengan produksi truk hanya dapat menyumbang 15% pendapatan. Walaupun begitu, hampir 90 persen truk produksi Rába diekspor ke luar negeri. Pada tahun 1986, Rába memperkenalkan mesin diesel D11TLL dengan keluaran tenaga 370 PS (272 kW) untuk membantu produk truknya bersaing secara global, sekaligus memenuhi kebutuhan Hungarocamion. Mesin baru ini dikembangkan bersama dengan Institut Linz asal Graz, Austria.
Katedral Chengde

| Katedral Chengde |
| --- | --- |
Lokasi: Chengde
Negara: Tiongkok
Denominasi: Gereja Katolik Roma
Arsitektur
Status: Katedral
Status fungsional: Aktif
Administrasi
Keuskupan: Keuskupan Chengde
 
Katedral Chengde adalah sebuah gereja katedral Katolik yang terletak di Anguo, Tiongkok. Katedral ini merupakan pusat kedudukan dan takhta bagi Keuskupan Chengde.
Katedral Charleston

| Katedral Charleston, South Carolina |
| --- | --- |
Katedral Santo Yohanes Pembaptis
bahasa Inggris: Cathedral of Saint John the Baptist
Katedral Charleston, South Carolina
Tampilkan peta South CarolinaTampilkan peta Amerika Serikat
Wikipedia | Kode sumber | Tata penggunaan Koordinat: 32°46′35.4″N 79°56′4.2″W﻿ / ﻿32.776500°N 79.934500°W﻿ / 32.776500; -79.934500
32°46′35.4″N 79°56′4.2″W﻿ / ﻿32.776500°N 79.934500°W﻿ / 32.776500; -79.934500
Lokasi: 120 Broad Street Charleston, South Carolina
Negara: Amerika Serikat
Denominasi: Gereja Katolik Roma
Situs web: charlestoncathedral.com
Sejarah
Didirikan: 1800
Arsitektur
Arsitek: Patrick C. Keely Decimus C. Barbot Ruben Solar
Peletakan batu pertama: 1890
Selesai: 1907 (meara-2010)
Spesifikasi
Panjang: 200 ft (61 m)
Lebar: 80 ft (24 m)
Jumlah puncak menara: One
Tinggi puncak menara: 167 ft (51 m)
Bahan bangunan: Connecticut tool-chiseled brownstone
Lonceng: Three
Administrasi
Keuskupan: Keuskupan Charleston
Klerus
Uskup: Yang Mulia Jacques E. Fabre
Rektor: Very Rev. Gregory B. Wilson, VG
 
Katedral Charleston yang bernama resmi Katedral Santo Yohanes Pembaptis (bahasa Inggris: Cathedral of Saint John the Baptist) adalah sebuah gereja katedral Katolik yang berlokasi di Charleston, Carolina selatan, Amerika Serikat. Dirancang oleh arsitek Brooklyn Patrick Keely dengan gaya Kebangkitan Gotik, dibuka pada tahun 1907. Yang Terhormat Jacques E. Fabre, Uskup Charleston keempat belas, ditahbiskan dan dilantik pada 13 Mei 2022.
Basilika Santo Laurensius, Asheville

| Basilika Santo Laurensius |
| --- | --- |
Basilika Minor Santo Laurensius Sang Diakon dan Martir
bahasa Inggris: Basilica of St. Lawrence, Asheville
Basilika Santo Laurensius
Wikipedia | Kode sumber | Tata penggunaan Koordinat: 35°35′49.9″N 82°33′22.3″W﻿ / ﻿35.597194°N 82.556194°W﻿ / 35.597194; -82.556194
Lokasi: Asheville
Negara: Amerika Serikat
Denominasi: Gereja Katolik Roma
Arsitektur
Status: Basilika minor
Status fungsional: Aktif
Administrasi
Keuskupan: Keuskupan Charlotte
 
Basilika Minor Santo Laurensius Sang Diakon dan Martir (bahasa Inggris: Minor Basilica of St. Lawrence the Deacon & Martyr) adalah sebuah gereja basilika minor Katolik yang terletak di pusat kota Asheville, North Carolina, Amerika Serikat. Gereja ini dirancang dan dibangun pada tahun 1905 oleh arsitek Spanyol Rafael Guastavino bersama dengan rekan arsiteknya R. S. Smith dan komunitas Katolik di Asheville. Paus Yohanes Paulus II meningkatkan status gereja tersebut menjadi basilika minor pada tahun 1993. Ini adalah sebuah gereja paroki, yang terletak di dalam Keuskupan Charlotte. Itu ada di Daftar Tempat Bersejarah Nasional dan merupakan satu-satunya basilika di Carolina Utara bagian barat. Kubahnya, terinspirasi oleh Basilica de los Desamparados di Valencia, memiliki bentang sebesar 58 x 82 kaki (18 x 25 m), dan terkenal sebagai yang terbesar, berdiri bebas, kubah elips di Amerika Utara. Gaya arsitekturnya adalah Renaisans Spanyol.
Terletak di Distrik Bersejarah Pusat Kota Asheville.
Ketakutan, ketidakpastian, dan keraguan (FUD)

Halaman ini berisi artikel tentang ketakutan, ketidakpastian, dan keraguan (FUD). Untuk kegunaan lain, lihat Fud (disambiguasi).
Ilustrasi yang menggambarkan strategi manipulasi informasi oleh perusahaan besar (dalam hal ini IBM) untuk menanamkan rasa takut, ketidakpastian, dan keraguan (FUD) pada konsumen atau pesaing. Terdapat juga "Mordorsoft" sebutan satir untuk Microsoft, diibaratkan seperti "Mordor" dalam The Lord of the Rings (tempat yang penuh kejahatan). Kritik bahwa Microsoft ikut bertanggung jawab atas banyak masalah dalam teknologi (seperti malware, virus, spam, dll.) Terlihat juga Google yang digambarkan seperti menara mata yang melihat semua kejadian manipulatif tersebut dan mengumpulkan informasi.
Ketakutan, ketidakpastian, dan keraguan (bahasa Inggris: fear, uncertainty, and doubt (FUD)) adalah bentuk propaganda yang digunakan untuk memanipulasi opini publik dengan menciptakan rasa takut, ketidakpastian, dan keraguan. FUD umumnya merupakan strategi untuk memengaruhi persepsi dengan menyebarkan informasi negatif, meragukan, atau informasi palsu, yang seringkali tidak berdasar dengan tujuan menciptakan ketakutan dan keraguan, untuk mempengaruhi keputusan seseorang agar tidak membeli produk atau investasi tertentu, atau bahkan menjualnya jika mereka sudah memilikinya.
FUD ini sering populer di kalangan bisnis dan kelompok politik sebagai sarana untuk mendiskreditkan lawan mereka atau menyebarkan informasi palsu. FUD dapat menciptakan persepsi negatif terhadap suatu produk, orang, atau ide dan mencegah orang untuk mendukungnya. FUD dapat digunakan untuk membujuk orang agar membeli produk tertentu daripada produk lain atau mendukung kandidat politik tertentu daripada kandidat lain. Ia juga merupakan alat propaganda yang ampuh karena dapat menciptakan suasana negatif dan mencegah orang membuat keputusan yang tepat.
Definisi

Istilah FUD "ketakutan, ketidakpastian, dan keraguan" telah muncul sejak tahun 1920-an, sementara frasa serupa "keraguan, ketakutan, dan ketidakpastian" sudah ada sejak tahun 1693. Pada tahun 1975, istilah ini mulai digunakan dalam bentuk singkatan sebagai FUD dalam konteks pemasaran dan penjualan serta dalam hubungan masyarakat:
Salah satu pesan yang ditangani adalah FUD—ketakutan, ketidakpastian, dan keraguan pada sisi pelanggan dan penjual yang menghambat pendekatan dan sapaan.
Singkatan FUD juga terkadang diartikan sebagai “ketakutan, ketidakpastian, dan disinformasi”.
FUD pertama kali digunakan dengan makna teknologi terkini oleh Gene Amdahl pada tahun 1975, setelah ia meninggalkan IBM untuk mendirikan perusahaannya sendiri, Amdahl Corp.
FUD adalah ketakutan, ketidakpastian dan keraguan yang ditanamkan oleh staf penjualan IBM di benak calon pelanggan yang mungkin mempertimbangkan produk Amdahl.
Penggunaan istilah FUD untuk menggambarkan disinformasi dalam industri perangkat keras komputer dikatakan telah menyebabkan istilah tersebut menjadi populer.
Seperti yang ditulis Eric S. Raymond:
Idenya, tentu saja, adalah untuk membujuk pembeli agar menggunakan perangkat IBM yang aman daripada perangkat pesaing. Paksaan implisit ini secara tradisional dilakukan dengan menjanjikan bahwa Hal Baik akan terjadi pada orang-orang yang tetap menggunakan IBM, tetapi Bayangan Gelap membayangi masa depan perangkat atau perangkat lunak pesaing. Setelah tahun 1991, istilah tersebut telah digeneralisasi untuk merujuk pada segala jenis disinformasi yang digunakan sebagai senjata kompetitif.
Dengan menyebarkan informasi yang meragukan tentang kelemahan produk yang kurang dikenal, perusahaan yang mapan dapat membuat para pengambil keputusan enggan memilih produk tersebut dibanding produknya sendiri, terlepas dari keunggulan teknis relatifnya. Ini adalah fenomena yang diakui, yang dilambangkan oleh aksioma tradisional agen pembelian bahwa "tidak seorang pun pernah dipecat karena membeli peralatan IBM". Tujuannya adalah agar departemen TI membeli perangkat lunak yang mereka ketahui secara teknis lebih rendah kualitasnya karena manajemen atas lebih mungkin mengenali merek tersebut.
Cara kerja

Ketika suatu produk mendominasi pasar, perusahaan menggunakan strategi FUD untuk mencegah pelanggannya mencoba produk alternatif. Tenaga penjual akan menanamkan rasa takut, dengan mengatakan,
“Bagaimana jika Anda mencoba solusi baru itu dan ternyata gagal?”
Jika itu belum cukup, mereka akan menimbulkan ketidakpastian, seperti,
“Siapa yang tahu sejauh mana keunggulan perangkat baru itu?”
Mereka juga mengandalkan keraguan, misalnya dengan mempertanyakan,
“Yakin percaya perusahaan itu?”
Penanya jarang terlibat dalam perdebatan teknis karena mereka tahu akan kalah dalam diskusi semacam itu.
Contoh kasus > Industri tembakau

Artikel utama: Buku permainan industri tembakau
Strategi menebar keraguan terhadap temuan ilmiah secara sengaja digunakan oleh industri tembakau.
Contoh kasus > Produsen perangkat lunak > SCO lawan IBM

Gugatan hukum SCO Group terhadap IBM pada tahun 2003 yang didanai oleh Microsoft, dengan klaim pelanggaran kekayaan intelektual senilai $5 miliar oleh komunitas perangkat lunak bebas, merupakan contoh FUD, menurut IBM, yang dalam gugatan baliknya menyatakan bahwa SCO menyebarkan "ketakutan, ketidakpastian, dan keraguan".
Hakim Pengadilan Brooke C. Wells menulis (dan Hakim Dale Albert Kimball setuju) dalam perintahnya yang membatasi klaim SCO: "Pengadilan menganggap argumen SCO tidak meyakinkan. Argumen SCO sama saja dengan SCO yang mengatakan kepada IBM, 'maaf, kami tidak akan memberi tahu Anda apa kesalahan Anda karena Anda sudah tahu...' SCO diharuskan untuk mengungkapkan secara rinci apa yang menurutnya disalahgunakan oleh IBM... pengadilan menganggap tidak dapat dimaafkan bahwa SCO... tidak mengungkapkan semua rinciannya. Tentu saja jika seseorang dihentikan dan dituduh mencuri setelah keluar dari Neiman Marcus, mereka akan berharap untuk akhirnya diberi tahu apa yang diduga mereka curi. Tidak masuk akal bagi seorang petugas untuk memberi tahu terdakwa bahwa 'Anda tahu apa yang Anda curi, saya tidak akan memberi tahu.' Atau, cukup berikan kepada terdakwa katalog seluruh inventaris Neiman Marcus dan berkata 'itu ada di suatu tempat, Anda cari tahu sendiri.'"
Mengenai masalah ini, Darl Charles McBride, Presiden dan CEO SCO, membuat pernyataan berikut:
“IBM telah mengambil rahasia dagang kami yang berharga dan memberikannya ke Linux,”
"Kami menemukan... kasus di mana terdapat kode baris demi baris di kernel Linux yang cocok dengan kode UnixWare kami "
"...kecuali lebih banyak perusahaan mulai memberi lisensi pada properti SCO... [SCO] juga dapat menuntut Linus Torvalds... atas pelanggaran paten."
"Kedua perusahaan [IBM dan Red Hat] telah mengalihkan tanggung jawab kepada pelanggan dan kemudian mendesak kami untuk menuntut mereka."
"Kami memiliki kemampuan untuk menuntut pengguna dan jika perlu, kami akan melakukannya, 'Adalah hak Grup SCO untuk memerintahkan setiap salinan AIX [sistem UNIX milik IBM] dihancurkan ' "
"Sejak hari Jumat, [13] Juni [2003], kami akan berhenti mencoba berbicara dengan IBM, dan kami akan berbicara langsung dengan pelanggannya dan melakukan audit terhadap mereka. IBM tidak lagi memiliki kewenangan untuk menjual atau mendistribusikan IBM AIX dan pelanggan tidak lagi memiliki hak untuk menggunakan perangkat lunak AIX"
"Jika Anda hanya menyeret ini ke jalur litigasi biasa, yang mana butuh waktu bertahun-tahun untuk menyelesaikan apa pun, dan sementara itu Anda memiliki semua ketidakpastian yang menyelimuti pasar..."
“Pengguna menjalankan sistem yang pada dasarnya memiliki perangkat lunak bajakan di dalamnya, atau perangkat lunak curian di dalam sistem mereka, mereka memiliki tanggung jawab.”
Saham SCO meroket dari kurang dari US$3 per saham menjadi lebih dari US$20 dalam hitungan minggu pada tahun 2003. Nilainya kemudian turun ke sekitar US$1.2 —lalu jatuh ke bawah 50 sen pada 13 Agustus 2007, setelah adanya keputusan bahwa Novell memiliki hak cipta UNIX.
Contoh kasus > Produsen perangkat lunak > Apple

Klaim Apple bahwa menjebol kungkungan berpotensi memungkinkan peretas untuk menghancurkan menara telepon seluler dijelaskan oleh Fred von Lohmann, seorang perwakilan dari Electronic Frontier Foundation (EFF), sebagai "sejenis ancaman teoritis...lebih merupakan FUD daripada kebenaran".
Contoh kasus > Produsen perangkat lunak > Serangan FUD terhadap kodek sumber terbuka

Serangan FUD ini diprakarsai oleh perusahaan besar seperti Microsoft dan Apple, yang memiliki kepentingan untuk mempertahankan kontrol atas teknologi yang digunakan untuk menampilkan konten, termasuk video. Mereka khawatir bahwa jika kodek sumber terbuka (seperti Ogg Theora dan VP8) menjadi standar di web, mereka akan kehilangan kontrol terhadap distribusi konten dan keuntungan finansial yang didapatkan dari lisensi H.264.
Serangan ini menyebarkan isu bahwa kodek open source (seperti Theora dan VP8) melanggar paten. Tujuannya adalah untuk meragukan keabsahan codec tersebut, dengan harapan dapat mempengaruhi W3C agar menerima H.264 (yang memiliki lisensi berbayar) sebagai kodek standar untuk HTML5.
Contoh kasus > Industri keamanan

FUD secara signifikan menghambat program keamanan siber dengan menciptakan lingkungan yang melumpuhkan di mana para pengambil keputusan menjadi terlalu berhati-hati, yang menyebabkan keterlambatan dalam menerapkan langkah-langkah keamanan yang harus dilakukan. Ketidakpedulian yang didorong oleh rasa takut ini membuat industri rentan terhadap serangan yang seharusnya dapat dicegah. Selain itu, FUD sering kali mengakibatkan kesalahan alokasi sumber daya, karena perusahaan dapat berinvestasi besar-besaran pada langkah-langkah keamanan yang kurang efektif karena rasa takut, mengalihkan sumber daya penting dari solusi yang lebih berdampak. Rasa takut dan ketidakpastian yang meluas mengikis kepercayaan dalam organisasi dan dengan mitra eksternal, menghambat kolaborasi dan berbagi informasi yang penting untuk keamanan siber yang efektif.
Kelemahan dari taktik FUD dalam konteks ini adalah, ketika ancaman yang dinyatakan atau tersirat gagal terwujud seiring berjalannya waktu, pelanggan atau pembuat keputusan sering kali bereaksi dengan menarik anggaran atau dukungan dari inisiatif keamanan di masa depan.
FUD juga telah digunakan dalam penipuan dukungan teknis, yang mungkin menggunakan pesan kesalahan palsu untuk menakut-nakuti pengguna komputer yang tidak sadar, terutama orang tua atau yang buta komputer, agar membayar untuk perbaikan yang seharusnya untuk masalah yang tidak ada, untuk menghindari dijebak atas tuntutan pidana seperti pajak yang tidak dibayar, atau dalam kasus ekstrim, tuduhan palsu atas tindakan ilegal seperti pornografi anak.
Contoh kasus > Caltex

Taktik FUD digunakan oleh Caltex Australia pada tahun 2003. Menurut memo internal yang kemudian bocor, mereka ingin menggunakan FUD untuk mengguncang kepercayaan pewaralaba, dan dengan demikian mendapatkan kesepakatan yang lebih baik untuk Caltex. Memo ini digunakan sebagai contoh perilaku tidak adil dalam penyelidikan Senat Australia. Pihak manajemen senior menyatakan bahwa hal tersebut bertentangan dan tidak mencerminkan prinsip perusahaan.
Contoh kasus > Clorox

Pada tahun 2008, Clorox menjadi subjek kritik konsumen dan industri karena mengiklankan lini Green Works yang katanya merupakan produk pembersih ramah lingkungan dengan menggunakan slogan, "Akhirnya, Green Works." Slogan tersebut menyiratkan bahwa produk "hijau" yang diproduksi oleh perusahaan lain yang telah tersedia bagi konsumen sebelum diperkenalkannya lini GreenWorks milik Clorox semuanya tidak efektif, dan juga bahwa lini GreenWorks yang baru setidaknya sama efektifnya dengan lini produk Clorox yang sudah ada. Maksud dari slogan ini dan kampanye iklan terkait telah ditafsirkan sebagai upaya untuk menarik perhatian konsumen bahwa produk dari perusahaan dengan pengenalan merek yang kurang kurang dapat dipercaya atau efektif. Para kritikus juga menunjukkan bahwa, meskipun produk GreenWorks digambarkan sebagai "hijau" dalam artian kurang berbahaya bagi lingkungan dan/atau konsumen yang menggunakannya, produk tersebut mengandung sejumlah bahan yang selama ini ditentang oleh para pendukung produk alami dalam produk rumah tangga karena dianggap beracun bagi manusia atau lingkungan. Ketiga klaim tersirat tersebut telah dibantah, dan beberapa unsurnya telah dibantah, oleh kelompok lingkungan hidup, kelompok perlindungan konsumen, dan Better Business Bureau yang merupakan lembaga regulator mandiri industri.
Contoh kasus > Serangan FUD terhadap Cadbury

Berita yang beredar tentang cokelat Cadbury yang terinfeksi dengan darah HIV positif dan meminta pelanggan untuk berhenti memakan cokelat ini selama beberapa minggu. Itu, jelas, adalah berita palsu. Faktanya, gambar yang diedarkan untuk cerita ini sama dengan yang digunakan untuk cerita palsu lainnya tentang minuman Pepsi yang terinfeksi HIV. Teks berita dalam bentuk gambar viral tersebut menyatakan,
“Ini adalah orang yang menambahkan darahnya yang terinfeksi ke produk Cadbury. Selama beberapa minggu ke depan, jangan makan produk apa pun dari Cadbury, karena seorang pekerja dari perusahaan tersebut telah menambahkan darahnya yang terkontaminasi HIV (AIDS). Hal ini ditayangkan kemarin di BBC News. Mohon teruskan pesan ini kepada orang-orang yang Anda sayangi.”
Contoh kasus > Politik > Pemilu Presiden Republik Indonesia 2019

Dalam kasus berita 7 kontainer surat suara tercoblos bisa diilustrasikan sebagai berikut Pendukung calon presiden nomor urut 2 pertama kali diberitahu rumor tersebut. Sehingga kegaduhan linimasa dan grup percakapan pun terjadi. Kubu calon presiden nomor urut 1 pun ikut turut meramaikan dengan mencoba menyangkal desas-desus tadi.
Publik dibuat takut dengan rumor puluhan surat suara calon presiden yang sudah dicoblos. Lalu timbul ketidakpastian akan kredibilitas KPU pada Pemilu yang Luber Jurdil. Walau fakta sudah dibeberkan, publik masih dibuat kebingungan dengan 'ekstra' rumor yang muncul setelahnya.
FUD secara masif dan terstruktur pun menyebar ke publik dan media arus utama. Dan tak jarang dilakukan berulang dan dalam runtutan frekuensi tertentu. Pola yang terlihat adalah Firehose of Falsehood (FoF) atau corong kebohongan. Publik dibuat takut, was-was dan bingung akan fakta informasi yang ada. Karena setiap pihak mengaku kebenaran adalah milik mereka.
Contoh kasus > Politik > Pemilihan Kepala Daerah di Indonesia 2024

Kader senior PDI Perjuangan yang juga mantan gubernur Jawa Tengah dua periode Ganjar Pranowo membeberkan sejumlah catatan negatif dari pelaksanaan pemilihan umum di Indonesia. Dia menyinggung adanya intimidasi politik yang sengaja dilakukan sejumlah institusi untuk menciptakan keresahan dan ketakutan di tengah masyarakat. Hal itu dia sampaikan usai menghadiri rapat konsolidasi di kantor DPD PD-P Jateng. Ia mengatakan:
"Hari ini kita mengalami situasi republik dalam ketakutan. Sehingga bisa saya sebut republic of fear. Masyarakat takut, kepercayaan kepada lembaga publik menurun, dan sampai muncul respons masyarakat yang kemarin cukup ramai,"
Untuk itu, Ganjar meminta agar setiap lembaga bekerja sesuai tugasnya. Ganjar juga berharap agar intervensi dan tekanan pada politisi yang hendak berpartisipasi dalam Pilkada saat ini dihentikan. Tak terkecuali terhadap kader PDI-P.
Contoh kasus > Mata uang kripto

Di pasar kripto, FUD pernah terjadi yang menyebut Gala Games mengalami peretasan, dan membuat harga token GALA anjlok hampir 30%. Kasusnya berawal dari postingan di Twitter yang mengatakan kabar pool PancakeSwap GALA terkuras habis. Lalu, token GALA mulai mengalami penurunan yang signifikan. Terkait peristiwa tersebut, tim Gala Games pun ikut meneruskan klarifikasi seputar kejadian yang menimpanya ini melalui akun Twitter resminya. Tak lama kemudian, harga token GALA pun perlahan-lahan mulai pulih dan kembali berada di level $ 0,033, berdasarkan informasi CoinGecko.
Cara menghadapi > Edukasi

Kamu juga harus menerapkan prinsip seperti halnya jurnalis, yaitu obyektivitas, pemeriksaan fakta, dan sumber yang terpercaya. Sehingga, kamu bisa menangkis dampak dari ketakutan, kecemasan dan keraguan (FUD).