stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
David Tencer
Kehidupan awal dan imamat

Tencer lahir pada tanggal 18 Mei 1963 di Nová Baňa, Cekoslowakia (Slowakia modern). Pada tanggal 15 Juni 1986, Dávid Tencer menerima sakramen penahbisan imam untuk Keuskupan Banská Bystrica. Pada tahun 1990, Tencer masuk ke dalam Ordo Kapusin, dan pada tanggal 28 Agustus 1994 ia mengikrarkan kaul kekal. Dia kemudian menjabat sebagai administrator paroki di Holíč. Pada tahun 1996, dia dipindahkan ke Rat icov vrch di Hriňova. Antara tahun 2001 dan 2004 dia mengajar homiletika dan teologi spiritual di seminari di Badin. Sebagai pemimpin persaudaraan di Žilina dari tahun 2003 hingga 2004 ia mengajar teologi spiritual di Institut Saint Thomas dari Aquin di Žilina.
Dia datang ke Islandia pada tahun 2004 dan diangkat menjadi pastor paroki di Paroki Stella Maris di Reykjavik. Pada tahun 2007, ia diangkat menjadi pastor paroki Gereja Santo Thorlak, Reyðarfjörður, Ia juga bertugas di Dewan Presbiteral dan di Collegium Consultorum Keuskupan.
Keuskupan

Pada tanggal 18 September 2015, Paus Fransiskus mengangkatnya menjadi uskup Reykjavík. Aktif 31 Oktober 2015, pendahulunya, Pierre Bürcher, menahbiskannya menjadi uskup di Reykjavík. Rekan konsekratornya adalah nuncio apostolik di Islandia, uskup agung Henryk Józef Nowacki, dan uskup Žilina, Tomáš Galis.
Pada tanggal 17 Juni 2017, Gereja Katolik baru ditahbiskan di Reyðarfjördur dalam sebuah upacara yang dipimpin oleh Tencer. Gedung gereja tersebut merupakan hadiah dari Gereja Katolik Slovakia. Gereja ini dibangun dari kayu di Slovakia, dibongkar dan dikirim ke Reyðarfjördur untuk dipasang kembali. Robert Fico, Perdana Menteri Slovakia, menghadiri konsekrasi.
Tony Fernandes

| Tony Fernandes |
| --- | --- |
Tony Fernandes pada even Air Asia
Lahir: 30 April 1964 Kuala Lumpur, Malaysia
Pekerjaan: Group Chief Executive Officer / Direktur dari AirAsia Berhad Team principal Lotus Racing
Kekayaan bersih: US$335 juta (Forbes 2020)
 Penghargaan(2021) Asia's Most Influential Malaysia (en)   Commander of the Order of the British Empire (en)   
 
Dato' Anthony Francis Fernandes (lahir 30 April 1964
) (nama pendeknya: Tony Fernandes) ialah pendiri "Tune Air Sdn Bhd", dan pengusaha yang memperkenalkan penerbangan bertarif murah kepada penduduk Malaysia dengan slogannya, "Semua mampu naik pesawat". Fernandes menjadi terkenal sewaktu ia memulihkan AirAsia dari sebuah maskapai penerbangan yang sakit ke sebuah perusahaan umum yang sukses. Fernandes juga dikenal untuk peranannya dalam pencapaian persetujuan langit terbuka dengan negara Thailand, Indonesia, dan Singapura, saat ia meminta Perdana Menteri Malaysia, Mahathir Mohamad berbuat demikian pada pertengahan tahun 2003. Atas permintaan tersebut, negara-negara itu telah setuju memberi hak pendaratan kepada AirAsia dan maskapai penerbangan tarif rendah yang lain.
Pra-masa pengusaha

Fernandez ialah seorang bangsa Goa campuran Portugis Malaka yang dilahirkan di Kuala Lumpur, Malaysia. Orang tuanya ialah Dr. Stephen Edward Fernandes (almarhum), dan Ena Dorothy Fernandes. Pada masa muda, dia selalu mengikuti ibunya, seorang pebisnis, ke partai dagang dan konvensi Tupperware. Setelah mendapat ijazah universitas dari London School of Economics pada tahun 1987, ia bekerja sebentar dengan Virgin Airlines sebagai auditor, dan seterusnya dari tahun 1987 hingga tahun 1989, dia menjadi pengawas keuangan Virgin Records, sebuah perusahaan Richard Branson di London.
Sewaktu kembali ke Malaysia pada umur 27, dia menjadi direktur manajer yang termuda di Warner Music (Malaysia) Sdn Bhd. Selanjutnya dari tahun 1992 hingga 2001, dia menjadi wakil presiden Warner Music Group Asia Tenggara. Pada saat Time Warner Inc. bergabung dengan America Online, Fernandes meninggalkan perusahaannya untuk mengejar impiannya mendirikan sebuah perusahaan penerbangan tarif rendah. Malangnya, permohonan lisensinya ditolak oleh pemerintah Malaysia.
Peluncuran AirAsia

Melalui Datuk Pahamin A. Rajah, bekas sekretaris tinggi Kementerian Perdagangan dan Urusan Konsumen Domestik Malaysia, Fernandes mendapat peluang bertemu dengan Perdana Menteri Mahathir Mohamad pada bulan Oktober 2001. Saat itu, AirAsia, sebuah anak perusahaan yang didirikan oleh DRB-Hicom, sebuah konglomerat pemerintah Malaysia, telah mengalami kesulitan akibat tanggungan utang yang terlalu tinggi. Pemerintah telah mencoba menjualnya kepada para investor tanpa keberhasilan apapun. Oleh sebab itu, Dr. Mahathir telah menasihati Fernandes supaya membeli maskapai penerbangannya yang sudah ada daripada mendirikan sendiri. Seterusnya, Fernandes memajak rumah dan menggunakan keseluruhan uang simpanannya untuk membeli perusahaan tersebut dengan harga 1 ringgit. Maskapai AirAsia pada masa itu mempunyai dua buah kapal terbang Boeing yang berumur, dan utang sebanyak RM40 juta.
Peristiwa pembelian itu pada masa setelah serangan 11 September 2001 di Amerika Serikat, suatu tempoh masa yang paling buruk dalam sejarah penerbangan komersial, menyebabkan orang banyak berpendapat bahwa Fernandes telah menjadi "gila" kerana tidak banyak orang pada saat itu yang berani lagi naik pesawat. Mereka juga meramalkan bahwa perusahan AirAsia akan pailit. Bagaimanapun, setelah setahun, AirAsia mampu menjelaskan keseluruhan utangnya, dan tidak lagi mengalami kerugian. Penyusunan kembali organisasi AirAsia dengan gambaran dan konsep yang baru membawa perubahan yang besar dan memperoleh keuntungan dalam masa yang singkat. Tawaran sahamnya (IPO) pada bulan November 2004 menerima kelebihan permintaan sebanyak 130%.
Fernandes merasa bahawa masa yang dipilihnya untuk membeli maskapai AirAsia tepat. Semenjak peristiwa 9/11, sewa pesawat telah menurun 40%. Tambahan lagi, banyak pekerja berpengalaman didapati pada masa itu, disebabkan pemutusan hubungan kerja di industri penerbangan. Fernandes juga percaya bahwa penumpang Malaysia akan menyambut tarif penerbangan rendah agar mengurangkan masa dan tarif, terutamanya, dalam keadaan ekonomi yang ketat. Oleh sebab itu, dia meniru sistem Ryanair (Ryanair yang juga meniru sistemnya itu dari Southwest Airlines di Amerika Serikat), sebuah maskapai penerbangan Irlandia yang paling jaya di dunia. Ferdandes menghitung bahwa 50% pelanggan pesawat bertarif rendah adalah penumpang kapal terbang kali pertama. Sebelum AirAsia memulai pengangkutan tarif rendah, Ferdandes memperkirakan hanya 6% penduduk Malaysia yang pernah menaiki pesawat.
Prestasi dan penghargaan

Pencapaian Fernandes yang terbesar ialah pemulihan maskapai AirAsia sebagai sebuah maskapai penerbangan internasional. Sebelum dia memasuki perindustrian ini, negara-negara di Wilayah Asia Tenggara Selatan tidak mempunyai persetujuan langit terbuka apapun. Pada pertengahan tahun 2003, Fernandes telah meminta dr. Mahathir untuk mengemukakan cadangan persetujuan itu kepada Thailand, Indonesia dan Singapura. Atas permintaanya, ia memperoleh keberhasilan dalam mendapat hak pendaratan, bukan saja untuk AirAsia, tetapi juga untuk berbagai maskapai penerbangan tarif murah yang lain.
Ferdandes juga berhasil merevolusikan perindustrian penerbangan lainnya melalui penerbangan tarif rendah. Sekarang, terdapat beberapa maskapai penerbangan tarif rendah di wilayah Asia Tenggara, yaitu:
Tiger Airways, sebuah maskapai penerbangan Singapura yang dimiliki oleh Singapore Airlines;
Penggabungan perusahaan Valuair dari Singapura, dengan JetStar yang dimiliki oleh Qantas Airways dari Australia;
Cebu Pacific, sebuah maskapai Filipina;
VietJet, sebuah maskapai Vietnam;
Nok Air, sebuah maskapai Thailand; dan
Lion Air, sebuah maskapai Indonesia.
Fernandes telah menerima banyak penghargaan, termasuk:
Visionaries & Leadership Series oleh International Herald Tribune, sebuah perusahaan surat kabar di Amerika Serikat, untuk kerjanya yang cemerlang di maskapai AirAsia;
"Ketua CEO Malaysia Tahun 2003" (Malaysian CEO of the Year 2003) pada Desember 2003 — sejenis penghargaan tertinggi yang hingga kin hanya diberikan kepada 9 pengusaha Malaysia oleh American Express dan Business Times. Anugerah ini diberikan kepada Fernandes untuk pengakuan atas prestasi pengusahaan dan kemahiran pengurusannya di kalangan pemimpin-pemimpin berbagai perusahaan di Malaysia;
"Pengusaha Baru Malaysia Terutama Tahun 2003" (Emerging Entrepreneur of the Year - Malaysia 2003) pada tahun 2004;
"25 Bintang Asia" (25 Stars of Asia) oleh Business Week pada tahun 2005.
Rujukan

New Sunday Times, Malaysia, 10 Juli 2005
Pranala luar

BusinessWeek Online
Asiaweek.com Diarsipkan 2007-10-18 di Wayback Machine.
Defenestrasi

Kesan Matthäus Merian tentang Pengawajendelaan Praha 1618
Pengawajendelaan atau defenestrasi (dari bahasa Latin Baru de fenestra) adalah tindakan membuang seseorang atau sesuatu dari jendela.
Istilah ini diciptakan sekitar waktu kejadian di Puri Praha pada tahun 1618 yang memicu Perang Tiga Puluh Tahun. Hal ini dilakukan dengan "gaya Bohemia yang baik", merujuk pada pengawajendelaan yang terjadi di Balai Kota Baru Praha hampir 200 tahun sebelumnya (Juli 1419), yang juga menyebabkan Peperangan Hussite pada saat itu. Kata ini berasal dari bahasa Latin Baru de- (turun dari) dan fenestra (jendela atau bukaan).
Selain itu, istilah ini juga digunakan untuk menggambarkan penyingkiran musuh secara paksa atau keras.
Asal usul

Istilah ini berasal dari dua peristiwa dalam sejarah, kedua-duanya terjadi di Praha. Pada tahun 1419, tujuh pejabat kota dilempar dari Balai Kota Baru, yang memicu Peperangan Husite. Pada tahun 1618, dua gubernur imperial dan panitera mereka dilempar dari Puri Praha, yang memicu Perang Tiga Puluh Tahun. Peristiwa-peristiwa ini, khususnya pada tahun 1618, dirujuk sebagai Pengawajendelaan Praha dan memunculkan istilah dan konsepnya.
Kata defenestrasi berasal dari bahasa Latin Baru defenestratio; dengan dē berarti "keluar" + fenestra berarti "jendela" + -atio  sebagai akhiran yang menunjukkan tindakan atau proses.
Kata pengawajendelaan diturunkan dari peng--an sebagai apitan yang menunjukkan tindakan atau proses, awalan awa- berarti hilang, bebas dari, buang, hapus + jendela.
Rujukan

↑  "Meaning of defenestration in English". Oxford English Dictionary. Diarsipkan dari versi asli tanggal 8 November 2020.  Parameter |url-status= yang tidak diketahui akan diabaikan (bantuan)
↑  Oxford English Dictionary
↑  Swedish encyclopedia NE2000, digital version, article "defenestrestrationerna i Prag"
↑  same ref.; "New Latin" could be said to be the collection of "Latin" words which wasn't in use by the Romans
↑  Douglas Harper (2001). "defenestration". Online Etymological Dictionary. Diarsipkan dari versi asli tanggal October 10, 2016.  Parameter |url-status= yang tidak diketahui akan diabaikan (bantuan)
↑  "Latin American Herald Tribune - Caracas Metromayor's 'Political Defenestration' All But Complete in Venezuela". www.laht.com. Diarsipkan dari versi asli tanggal 14 April 2018. Diakses tanggal 9 Mei 2018.  Parameter |url-status= yang tidak diketahui akan diabaikan (bantuan)
↑  Wedgwood, C.V. (1938). The Thirty Years War (edisi ke-2005). New York Review of Books. hlm. 78–79. ISBN 978-1-59017-146-2.
Pranala luar

Definisi kamus defenestration di Wikikamus
Seni bela diri bertongkat

Salah satu seni bela diri bertongkat bernama Eskrima yang berasal dari Filipina
Seni bela diri bertongkat atau dalam bahasa Inggris stick fighting adalah sebutan secara umum untuk seni bela diri yang menggunakan bentuk tongkat atau stick, tumpul, senjata genggam, secara keseluruhan terbuat dari bahan kayu atau sejenis untuk keperluan pertarungan seperti toya (tongkat panjang), tongkat sebagai alat bantu para manula, stick sepanjang 40–70 cm atau yang serupa.
Beberapa teknik bisa dilakukan dengan menggunakan payung atau mungkin sebuah pedang yang masih dalam sarung. Namun, bentukan-bentukan senjata sejenis yang lebih berat dan lebih besar diameternya seperti gada atau gada perang besi di luar materi 'stick fighting' (selama tidak bisa digunakan dengan lebih lincah, karena bentukan yang lebih besar tersebut lebih ke arah impact).
Meskipun berbahaya tetapi ‘seni bela diri bertongkat’ bisa dimasukkan dalam olahraga yang dipertandingkan, dalam hal ini yang dimaksudkan adalah adanyah pemakaian pelindung badan dan kepala dalam penerapannya, seperti kendo (seni bela diri pedang Jepang yang menggunakan pedang bambu yaitu shinai sebagai pengganti pedang tajam)
Filipino Martial Arts (FMA)

Salah satu seni bela diri bertongkat yang sistem dan metodanya banyak dikenal di dunia, adalah Filipino Martial Arts (FMA): Kali-Eskrima-Arnis, sistem seni bela diri bertongkat dalam FMA adalah satu bentukan yang selaras dengan seni bela diritangan kosong, atau bahkan bentukan senjata tajam dengan berbagai macam bentuk dan ukuran.
Selama ini banyak terjadi salah pengertian, ketika mendengar kata: Kali-Eskrima-Arnis, bayangan sebagian orang adalah hanya pelatihan seni bela diri bertongkat...
Kali-Eskrima-Arnis adalah satu seni bela diri yang lengkap, stick bisa digunakan sendiri sebagai senjata tumpul, tetapi seseorang butuh keahlian dari seni bela diri bersenjata tumpul maupun tajam, dan seni bela diri tangan kosong (tendangan, tinju, kuncian, and gulat) dalam semua jarak, dg keadaan apapun (tangan kosong v senjata, senjata v senjata dll)
Panatukan/Pangamot merujuk kepada keahlian tangan
Sikaran/Pananjakman memerujuk kepada keahlian tendangan
Dumog merujuk kepada keahlian bergulat dan membanting lawan
bentukan tongkat yang digunakan dalam FMA disebut sebagai olisi atau baston, yang terbuat dari rotan, berdiameter 1.5 - 2.5 cm, sepanjang lengan dari bahu sampai ujung telapak tangan (70 cm)
Seni beladiri bertongkat di berbagai negara

Secara berurutan sesuai abjad:
Modern Arnis | Arnis (Filipina)
Bartitsu (Inggris, Swiss/Prancis dan Jepang)
Bata (Irlandia)
Canne de combat (Prancis)
Bâton français (Prancis)
Bōjutsu (Jepang|Okinawa)
Calinda (Karibia|Trinidad)
Dravidian martial arts (Dravidia)
Egyptian stick fencing (Mesir)
Eskrima (Filipina)
Gun | toya (China)
Hanbo (Jepang)
Tongkat Master (Indonesia)
Jogo do pau (Portugis)
Jojutsu (Jepang)
Juego del Palo (Pulau Canary)
Kendo (Jepang)
La canne (Prancis)
Makila (Basque)
Nguni stick fighting (Afrika Selatan)
Quarterstaff (Inggris)
Shillelagh (Irlandia)
Silambam (Tamil)
Society for Creative Anachronism activities | SCA rattan weapons (Amerika Serikat)
Tamil Martial Arts (Tamil)
Jodo (Jepang)
Pranala luar

Free-Stick-Fighting.com Diarsipkan 2021-05-19 di Wayback Machine.
MartialStaff.com Diarsipkan 2021-12-15 di Wayback Machine.
The Houston Stick Fighting Association
Parade kuda kosong

Kuda kosong atau  Helaran kuda kosong adalah budaya dan tradisi turun temurun di Cianjur. Pertunjukan yang sering disebutkan sebagai tradisi asli Cianjur ini, biasanya diselenggarakan satu tahun sekali. Biasanya di gelar bertepatan dengan hari jadi Kota Cianjur pada tanggal 12 Juli, yang pelaksanaannya sering disatukan dengan perayaan hari Kemerdekaan Republik Indonesia, yaitu pada 17 Agustus setiap tahunnya.
Latar Sejarah dan Tradisi (Perbedaan Narasi)

Pawai “kuda kosong” yang sejak dulu digelar pada setiap upacara kenegaraan Cianjur, punya maksud untuk mengenang sejarah perjuangan para Bupati Cianjur tempo dulu. Dari sumber-sumber yang tersedia mengenai kisah ini dapat dikelompokkan menjadi dua versi, yaitu versi kisah yang berasal dari cerita lisan dan versi naskah babad. Keduanya memiliki narasi yang cukup berbeda.
Latar Sejarah dan Tradisi (Perbedaan Narasi) > Versi Cerita Lisan

Narasi kisah Kuda Kosong cenderung bertitik berat pada sumber cerita lisan secara turun temurun. Saat Cianjur dijabat Bupati R.A. Wira Tanu seorang Dalem Pamoyanan R.A.A. Wiratanudatar II, bupati diwajibkan menyerahkan upeti hasil palawija kepada Sunan Mataram di Jawa Tengah.
Dalam versi cerita lisan tersebut, Dalem Pamoyanan R.A.A. Wiratanudatar II yang dianggap sakti mandragunalah yang rutin ditugaskan untuk menyerahkan upeti tadi. Jenis upeti adalah sebutir beras, lada, dan sebutir cabai. Sambil menyerahkan tiga butir hasil palawija itu, Kangjeng Dalem Pamoyanan selalu menyatakan bahwa rakyat Cianjur miskin hasil pertaniannya. Biar miskin, rakyat Cianjur punya keberanian besar dalam perjuangan bangsa, sama seperti pedasnya rasa cabai dan lada.
Konon, karena pandai diplomasi, Kangjeng Sunan Mataram memberikan hadiah seekor kuda kepada Dalem Pamoyanan. Seekor kuda jantan diberikan untuk sarana angkutan pulang dari Mataram ke Cianjur. Penghargaan besar Sunan Mataram terhadap Kangjeng Dalem Pamoyanan membuat kebanggan tersendiri bagi rahayat Cianjur waktu itu.
Jiwa pemberani rakyat Cianjur seperti yang pernah disampaikan Kanjeng Dalem Pamoyanan kepada Sultan Mataram membuahkan kenyataan. Sekitar 50 tahun setelah peristiwa seba itu, ribuan rakyat Cianjur ramai-ramai mengadakan perlawanan perang gerilya terhadap penjajah Belanda. Dengan kepemimpinan Dalem Cianjur Rd. Alith Prawatasari, barisan perjuang di setiap desa gencar melawan musuh, sampai-sampai Pasukan Belanda sempat ngacir ke Batavia (sekarang Jakarta).
Berdasarkan tuturan lisan yang disampaikan oleh beberapa narasumber sesepuh di Cianjur, konon setelah peristiwa pertemuan perwakilan Pamoyanan dengan Sultan Mataram, maka Pamoyanan (Cianjur) dianggap bebas membayar upeti.
Perlengkapan Parade > Aksesoris kuda

Peralatan yang digunakan sebagai aksesoris kuda adalah aksesoris kepala dan kaki, penutup badan kuda, serta bunga yang wana-warni. Penambahan bunga warna-warni pada badan kuda sebagai pemanis agar terlihat lebih cantik dan menarik.
Perlengkapan Parade > Payung

Dalam pawai helaran Kuda Kosong ada dua payung yang digunakan, payung tersebut bentuknya seperti payung untuk pengantin atau payung yang digunakan di kerajaan. Payung tersebut digunakan sebagai simbol memayungi bupati Cianjur dan satu payung lain digunakan untuk memayungi kuda agar lebih menarik untuk disaksikan.
Perlengkapan Parade > Penuntun Kuda Kosong

Penuntun kuda memakai baju terusan atau terkenal dengan sebutan gamis, dengan memakai luaran sepanjang baju gamis tersebut dan memakai aksesoris ikat kepala atau turban dan memakai sandal.
Perlengkapan Parade > Prajurit

Prajurit yang berperan adalah prajurit pembawa upeti, pohon saparantu, dan keris. Perlengkapan yang dibawa yaitu tombak dan umbul-umbul untuk mendukung peran mereka sebagai prajurit.
Tradisi

Untuk mengenang perjuangan Kangjeng Dalem Pamoyanan yang pandai diplomasi itu, setiap diadakan upacara kenegaraan di Cianjur selalu digelar upacara kuda kosong. Maksud seni warisan leluhur itu untuk mengenang perjuangan pendahulu kepada masyarakat Cianjur sekarang, hal ini akhirnya menjadi suatu perayaan tradisi tahunan bagi warga Cianjur.
Perayaan

Pementasan kuda kosong, biasanya diadakan setahun sekali, yaitu pada acara kenegaraan, seperti menyambut hari jadi kota Cianjur, yang bertepatan dengan parade atau Pawai Pembangunan, yang di ikuti oleh berbagai elemen di kota cianjur, dan mempertunjukan beberapa atraksi kendaraan hias, produk - produk unggulan Cianjur, kesenian daerah, khusus nya kesenian asli Cianjur, seperti calung, pencak silat Maen po,qasidah, drumband, dll. Arak - arakan atau pawai ini mengelilingi kota cianjur, yang biasanya dimulai dari depan Pendopo kabupaten cianjur, terus melintasi beberapa jalan protokol. dan Kuda kosong selalu menempati barisan pertama parede tersebut.
Pelestarian budaya

Tak sedikit seni budaya Cianjur hilang dan terancam mati. Seperti seni bangkong reang di Kec. Pagelaran, seni tanjidor di Kec. Cilakongkulon, goong renteng di Kec. Agrabinta, seni rudat di Kec. Kadupandak, dan seni reak di Kec. Cibeber. Bahkan, seni Tembang Cianjuran sebagai warisan budaya ciptaan Kangjeng Raden Aria Adipati Kusumaningrat atau Dalem Pancaniti Bupati Cianjur (1834-1861) benar-benar hampir terancam kepunahan.
Pranala luar

(Indonesia) www.cianjurkab.go.id
(Indonesia) www.indosiar.com Diarsipkan 2014-05-17 di Wayback Machine.
Satya Wacana Angsapura Salatiga Musim 2010-11

Musim 2010-11 merupakan musim perdana bagi Satya Wacana Angsapura Salatiga mengikuti ajang liga bola basket profesional (NBL Indonesia) tanah air. Angsapura sendiri dahulu sebenarnya berbasis di Kota Medan, Sumatera Utara. Terhitung sejak musim ini Angsapura pindah ke Kota Salatiga, Jawa Tengah. Meski menyematkan nama Angsapura, namun seluruh punggawa Satya Wacana Angsapura Salatiga merupakan pemain debutan yang dilatih oleh pelatih legendaris Danny Kosasih. Pemain-pemain tersebut antara lain: Yo Sua, Respati Ragil Pamungkas, Luthfianes Gunawan, Valentino Wuwungan, Firman Dwi Nugroho, Tri Hartanto dan kapten tim Jerry Lolowang.
Bermaterikan pemain baru dan berstatus mahasiswa Universitas Kristen Satya Wacana, musim perdana Satya Wacana Angsapura Salatiga memang tidak begitu baik. Pada akhir musim reguler Satya Wacana Angsapura Salatiga harus puas finish di urutan ke-10 (dari 10 peserta). Total dari 27 pertandingan, hanya dua kemenangan yang diraih oleh Satya Wacana Angsapura Salatiga. Masing-masing atas Comfort Mobile Citra Satria Jakarta dan Muba Hangtuah IM Sumatera Selatan. Hasil rekor menang kalah 25-2 menghentikan langkah Satya Wacana Angsapura Salatiga untuk bisa menembus playoffs (Championship Series).
Secara umum hasil musim 2010-11 tidaklah menggembirakan, tapi secara individu Satya Wacana Angsapura Salatiga boleh berbangga atas penghargaan Rookie of the Year (Pemain Debutan Terbaik) yang diraih oleh Valentino Wuwungan. Pemain asal Sulawesi Utara itu tampil gemilang, turun dalam 21 pertandingan Wuwungan menghasilkan rata-rata 7,05 rebound/game dan 10,33 point/game. Selain itu Wuwungan juga terpilih mewakili Satya Wacana Angsapura Salatiga tampil dalam laga NBL Indonesia Challenge 2011. Wuwungan bersama beberapa pemain pilihan NBL Indonesia seperti Galank Gunawan, Vinton Nolland Surawi, Denny Sumargo dan bintang-bintang lainnya tergabung dalam NBL Indonesia Selection Team melawan USA Legends Team. USA Legends Team bermaterikan mantan NBA All-Star antara lain Dale Ellis, Cedric Ceballos, Clifford Robinson. Laga NBL Indonesia Challenge 2011 berlangsung di dua kota yakni Jakarta dan Surabaya, Wuwungan bermain khusus di Surabaya.
Ofisial

| Jabatan | Nama | Tanggal Lahir |
| --- | --- | --- |
| Manajer |  Yohanes Elly Hermawan | 30 Juli 1986 |
| Kepala Pelatih |  Danny Kosasih | 20 Februari 1955 |
| Asisten Pelatih |  Efri Meldi | 10 April 1983 |
| Asisten Pelatih |  Daniel Tedjo Seputro | 09 November 1983 |