stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Osaka

Untuk kegunaan lain, lihat Prefektur Osaka.
| Osaka 大阪 |
| --- | --- |
Kota terpilih
Kota Osaka
Pemandangan malam dari Umeda Sky Building Dōtonbori dan Tsūtenkaku Shitennō-ji, Sumiyoshi taisha dan Istana Osaka
  BenderaLambang
Lokasi Kota Osaka di Prefektur Osaka
Negara: Jepang
Wilayah: Kansai
Prefektur: Osaka
Pemerintahan
 • Wali kota: Ichirō Matsui
Luas
 • Total: 223,00 km2 (86,10 sq mi)
Populasi (1 Januari 2012)
 • Total: 2.671.680
 • Kepadatan: 12,000/km2 (31,000/sq mi)
Zona waktu: UTC+9 (Waktu Standar Jepang)
- Pohon: Sakura
- Bunga: Pansy
Nomor telepon: 06-6208-8181
Alamat: 1-3-20 Nakanoshima, Kita-ku, Ōsaka-shi, Ōsaka-fu 530-8201
Situs web: Situs resmi Kota Osaka
Osaka (Jepang: 大阪市 adalah sebuah kota di wilayah Kansai, Jepang. Selain sebagai ibu kota Prefektur Osaka, kota ini ditetapkan sebagai salah satu Kota Terpilih berdasarkan Undang-Undang Otonomi Lokal. Osaka adalah kota berpenduduk terbesar nomor tiga di Jepang setelah Tokyo dan Yokohama. Kota ini terletak di pulau Honshu, di mulut Sungai Yodo di Teluk Osaka. Osaka adalah kota terbesar di kawasan Keihanshin sebagai pusat industri dan pelabuhan untuk daerah metropolitan Osaka-Kobe-Kyoto. Di sebelah timur, Osaka bertetangga dengan Kyoto dan Nara, dan di sebelah barat dengan kota Kobe.
Keihanshin adalah wilayah metropolitan berpenduduk terbesar nomor dua di Jepang, dan salah satu wilayah metropolitan terbesar di dunia dengan jumlah penduduk sekitar 18 juta orang, sekaligus wilayah metropolitan terbesar nomor dua di Jepang berdasarkan PDB dan wilayah metropolitan terbesar nomor tujuh di dunia.
Osaka merupakan sebuah metropolis air yang dikenal dengan sungai-sungainya dan jumlah jembatan terbanyak di Jepang. Ada dua pusat kota di Osaka, yakni Umeda di sebelah utara, dan Namba di sebelah selatan. Kedua pusat kota ini dihubungkan oleh jalan utama yang bernama Midosuji. Kantor-kantor perdagangan, bank, dan konglomerat Jepang umumnya terpusat di sekitar Jalan Midosuji. Jalan Midosuji dikenal dengan pemandangan daun-daun pohon ginkgo yang menguning di musim gugur.
Geografi

Sisi barat kota ini terbuka ke Teluk Osaka, dan sebaliknya sepenuhnya dikelilingi oleh lebih dari sepuluh kota satelit, semuanya di Prefektur Osaka, dengan satu pengecualian: kota Amagasaki, milik Prefektur Hyogo, di barat laut. Kota ini menempati area yang lebih besar (sekitar 13%) daripada kota atau desa lain di Prefektur Osaka.
Titik tertinggi Osaka adalah 37,5 meter (123,0 kaki) Tokyo Peil di Tsurumi-ku, dan titik terendah adalah di Nishiyodogawa-ku di .22,2 meter (−7,2 kaki) Tokyo Peil.
Demografi

Berdasarkan perkiraan data bulan Maret 2006:
luas wilayah kota: 222,11 kilometer persegi
total jumlah penduduk: 2.629.209 orang
penduduk laki-laki 1.279.888 orang
penduduk perempuan 1.349.321 orang
kepadatan penduduk 11,837 orang/km persegi.
Pemerintahan

Kota Osaka dipimpin oleh seorang wali kota.
Kota Osaka dibagi menjadi 24 ward/distrik (ku)
| --- | --- |
 Abeno-ku  Asahi-ku  Chuo-ku  Fukushima-ku  Higashinari-ku  Higashisumiyoshi-ku  Higashiyodogawa-ku  Hirano-ku  Ikuno-ku  Joto-ku  Kita-ku  Konohana-ku:  Minato-ku  Miyakojima-ku  Naniwa-ku  Nishi-ku  Nishinari-ku  Nishiyodogawa-ku  Suminoe-ku  Sumiyoshi-ku  Taisho-ku  Tennoji-ku  Tsurumi-ku  Yodogawa-ku
Kebudayaan

Osaka terkenal dengan budaya Kuidaore (makan sepuasnya) yakni makan dan makan terus sampai tidak kuat makan lagi dan jatuh terlentang. Makanan khas Osaka adalah okonomiyaki (goreng telur isi irisan kol dengan topping daging babi atau makanan laut), takoyaki, dan kushikatsu (tusukan sayur atau daging dibungkus tepung roti lalu digoreng). Okonomiyaki, Takoyaki, dan Udon (mi dari tepung terigu) adalah contoh dari budaya konamono (makanan dari tepung terigu) yang digemari orang Osaka. Awa-okoshi (berondong beras manis) dan konbu (rumput laut yang dikeringkan) adalah oleh-oleh khas Osaka.
Bagi orang Osaka dan juga bagi orang yang tinggal di Jepang bagian barat, kata "daging" (niku) tanpa menjelaskan jenisnya, berarti daging sapi. Di Osaka, kalau tidak dinyatakan sebelumnya, umumnya sukiyaki berarti sukiyaki daging sapi.
Orang Osaka terkenal sebagai pebisnis yang ulung. Setahun sekali sewaktu diadakan festival Tooka Ebisu (9, 10, 11 Januari), para pedagang dan pemilik bisnis di Osaka tidak akan melewatkan kesempatan berkunjung ke kuil Ebisu agar lancar dalam berbisnis. Kuil Ebisu yang paling terkenal di Osaka adalah Imamiya-Ebisu yang terletak di dekat mal Namba Parks.
Orang Osaka umumnya suka bersikap terus terang, terbuka dan lebih banyak humor dibandingkan dengan orang Jepang pada umumnya. Keterbukaan ini menguntungkan Osaka sebagai pusat perdagangan internasional. Orang Osaka yang lebih banyak humor menjadikan Osaka sebagai kota yang menghasilkan pelawak-pelawak Manzai laris yang kemudian hijrah ke Tokyo dan menjadi pembawa acara di televisi. Pentas sandiwara komedi Yoshimoto Shin-kigeki merupakan hiburan asli Osaka yang terkenal ke seluruh Jepang.
Perbedaan mencolok antara Osaka dengan kota-kota lainnya di Jepang adalah sisi tempat berdiri di tangga berjalan. Di Osaka, pengguna tangga berjalan harus berdiri di sebelah kanan, sedangkan sebelah kiri adalah jalur untuk mendahului. Orang Osaka bisa cepat dikenali dari sisi tempat berdiri sewaktu naik tangga berjalan. Kebiasaan berdiri di sisi kanan tangga berjalan dimulai sejak Pameran World Expo '70 yang dilangsungkan di Osaka.
Transportasi

Osaka mempunyai penerbangan langsung dengan kota-kota besar di dunia. Bandar udara daerah Kansai bernama Bandara Internasional Kansai yang dibangun di atas pulau buatan. Bandar udara penerbangan domestik bernama Bandara Internasional Osaka yang terletak di kota Itami dan kota Toyonaka yang berbatasan langsung dengan Osaka.
Stasiun Shinkansen bernama Shin-Osaka. Jaringan kereta JR dan kereta swasta menghubungkan Osaka dengan kota-kota di daerah Kansai. Jalur kereta swasta Keihan dan Hankyu menghubungkan Osaka-Kyoto, jalur kereta Hanshin dan Hankyu menghubungkan Osaka-Kobe, jalur kereta Kintetsu menghubungkan Osaka-Nara serta Osaka-Nagoya, dan jalur Nankai menghubungkan Osaka-Wakayama.
Kapal feri lintas batas menghubungkan Osaka dengan Pusan di Korea Selatan dan Shanghai yang berangkat dari Osaka International Ferry Terminal yang terletak di Nanko, Osaka Bay Area.
Seluruh pelosok kota dapat dicapai dengan jaringan terpadu kereta bawah tanah dan bus kota yang dikelola oleh pemerintah kota. Kereta otomatis tanpa masinis yang disebut OTS (Osaka Port Transport System) merupakan sarana transportasi di wilayah sekitar pelabuhan Osaka.
Tujuan wisata

Istana Osaka
Taman dan sungai yang ada di sekeliling Istana Osaka merupakan tempat untuk menikmati bunga sakura (hanami) pada musim semi. Kapal pesiar Osaka Aqua-bus membawa wisatawan menyusuri sungai sepanjang Taman Sakuranomiya.
Namba dan Shinsaibashi
Daerah Namba dan Shinsaibashi merupakan daerah dengan toko-toko dan restoran yang paling ramai dikunjungi wisatawan di akhir pekan dan hari libur. Di sekitar jembatan Dotombori bisa disaksikan papan nama restoran berbentuk kepiting raksasa, ikan buntal raksasa dan papan reklame perusahaan permen Glico. Di daerah Namba terdapat mal yang dipadu dengan taman hijau bernama Namba Parks.
Aquarium Kaiyukan di Tempozan
Di dalam akuarium raksasa dipelihara hiu paus. Akuarium ini memiliki koleksi sekitar 580 jenis satwa laut kawasan Asia Pasifik.
Universal Studios Japan (USJ)
Sebuah taman bermain yang besar di Osaka yang selalu penuh dengan pengunjung di akhir pekan dan waktu liburan anak-anak sekolah.
Umeda
Di Umeda terdapat jaringan toko-toko di bawah tanah terbesar di Jepang yang menghubungkan pusat perbelanjaan besar Hankyu, Hanshin, dan Daimaru.
Pusat Perbelanjaan Tenjinbashi
Pusat perbelanjaan terpanjang di Jepang (2,6 kilometer).
Tsutenkaku
Menara ini merupakan simbol Osaka sekaligus kebanggaan penduduk Osaka pada zaman dulu. Di sekeliling menara bisa dilihat pemandangan sudut kota lama yang hampir tidak pernah berubah sejak berpuluh-puluh tahun yang lalu.
Kebun Binatang Tennoji
Panda merah dan koala merupakan kebanggaan kebun binatang Tennoji yang terletak di dalam kompleks Taman Tennoji. Di dekat kebun binatang terdapat taman khas Jepang.
Shitennoji
Kuil agama Buddha tertua di Jepang yang dibangun oleh Pangeran Shotoku.
Sumiyoshitaisha
Kuil besar agama Shinto yang banyak dikunjungi oleh orang Jepang yang melakukan kunjungan pertama ke kuil pada awal tahun baru (hatsumode).
Pendidikan

Universitas Kansai
Universitas Osaka
Hubungan Internasional > Kota kembar

Osaka memiliki hubungan kota kembar dengan beberapa kota didunia yaitu:
São Paulo, Brasil (sejak 1969)
Chicago, Amerika Serikat (sejak 1973)
Shanghai, China (sejak 1974)
Melbourne, Australia (sejak 1978)
Saint Petersburg, Rusia (sejaj 1979)
Milan, Italia (sejak 1981)
Hamburg, Jerman (sejak 1989)
Buenos Aires, Argentina (sejak 1998)
Budapest, Hungaria (sejak 1998)
Busan, Korea Selatan (sejak 2008)
Hubungan Internasional > kota kerja

Osaka berhubungan sebagai kota kerja dengan:
Auckland, Selandia baru
Bangkok, Thailand
Kota Ho Chi Minh, Vietnam
Hong kong
Jakarta, Indonesia
Kuala Lumpur, Malaysia
Manila, Filipina
Melbourne, Australia
Mumbai, India
Seoul, Korea Selatan
Shanghai, China
Singapura
Tianjin, China
Pranala luar

Wikimedia Commons memiliki media mengenai 大阪市.
(Inggris) Panduan pariwisata Osaka Diarsipkan 2003-04-02 di Wayback Machine.
(Inggris) Situs web resmi pemerintah kota Osaka Diarsipkan 2008-10-09 di Wayback Machine.
(Inggris) Osaka di Wikivoyage
Letak Osaka di peta Jepang
Citra satelit kota Osaka
Kue Takoyaki berisi gurita
Daerah Dotombori
Kuil Shitennoji
Kereta api Fajar dan Senja Utama Cirebon

| Informasi umum |
| --- | --- |
Jenis layanan: Kereta api Tambahan/Fakultatif
Status: Tidak Beroperasi
Daerah operasi: Daerah Operasi I Jakarta
Pendahulu: Cirebon Ekspres Tambahan Bisnis
Mulai beroperasi: 20 Juni 2016
Terakhir beroperasi: 01 Desember 2019
Operator saat ini: PT Kereta Api Indonesia
Jumlah penumpang harian: 1.160 penumpang per hari (rata-rata)[butuh rujukan] 
Lintas pelayanan
Stasiun awal: Pasar Senen
Jumlah pemberhentian: Lihatlah di bawah.
Stasiun akhir: Cirebon
Jarak tempuh: 219 km
Waktu tempuh rerata: 3 jam
Frekuensi perjalanan: Sekali sehari, pergi pulang
Jenis rel: Rel berat
Pelayanan penumpang
Pengaturan tempat duduk:  Eksekutif: 50 tempat duduk disusun 2-2, reclining and revolving seat  Premium: 80 tempat duduk disusun 2-2, reclining seat saling berhadapan ke kiri dan berhadapan ke kanan 
Fasilitas restorasi: Ada, dapat memesan sendiri makanan yang tersedia.
Fasilitas observasi: Kaca panorama dupleks, dengan tirai, lapisan laminasi isolator panas.
Fasilitas hiburan: Ada
Fasilitas bagasi: Ada
Fasilitas lain: Lampu baca, toilet, alat pemadam api ringan, rem darurat, AC, dan peredam suara
Teknis sarana dan prasarana
Lebar sepur: 1.067 mm
Pemilik jalur: Ditjen KA, Kemenhub RI
Kereta api Fajar dan Senja Utama Cirebon merupakan layanan kereta api penumpang kelas eksekutif dan ekonomi premium yang pernah dioperasikan oleh PT Kereta Api Indonesia untuk melayani relasi Pasar Senen–Cirebon melalui lintas utara Jawa.
Dinamakan "Fajar/Senja Utama Cirebon" karena kereta api ini berangkat dari Pasar Senen pada pagi hari dan berangkat dari Cirebon pada sore hari. Sejak awal beroperasi layanan ini didesain hanya untuk melayani rute Jakarta–Cirebon. Perjalanan sejauh 219 km ditempuh dalam waktu 3 jam dan hanya berhenti di Stasiun Jatinegara (arah Jakarta) dan Stasiun Jatibarang.
Kereta api ini menggunakan rangkaian idle KA Senja Utama Solo yang pengoperasiannya bergantian dengan KA Argo Parahyangan Tambahan yang berangkat dari Pasar Senen karena menggunalan rangkaian yang sama.
Mulai 1 Desember 2019, kereta api Fajar dan Senja Utama Cirebon dihentikan operasionalnya secara mendadak. Hal ini sebabkan rangkaian KA Senja Utama Solo yang semula memiliki 2 trainset—terbagi 3 layanan KA yaitu Sidomukti, Argo Parahyanyan Tambahan, dan Fajar/Senja Utama Cirebon—kini rangkaian ini akan digunakan hanya 1 trainset saja.
Lihat pula

Senja Utama Yogya
Fajar Utama Yogya
Senja Utama Solo
Pranala luar

(Indonesia) Situs web resmi PT Kereta Api Indonesia
Ordo Bintang India

| Ordo Bintang India yang Paling Mulia |
| --- | --- |
Lencana Komandan Agung Ksatria Ordo Bintang India
Dianugerahkan oleh   Kerajaan Inggris
Tipe: Ordo Kesatria
Dibentuk: 1861
Motto: Surga adalah panduan kita
Dianugerahkan kepada: Demi kesenangan kerajaan
Status: Penganugerahan terakhir tahun 1947 Tidak aktif sejak tahun 2009
Pendiri: Ratu Victoria
Sovereign: Ratu Elizabeth II
Tingkat:  Komandan Agung Ksatria (GCSI)  Komandan Ksatria (KCSI)  Pendamping (CSI) 
Tingkat sebelumnya: Knight Companion
Prioritas
Tingkat lebih tinggi: Order of the Bath
Tingkat lebih rendah: Order of St Michael and St George

Pita Ordo Bintang India
 
Ordo Bintang India yang Paling Mulia adalah ordo kesatria yang didirikan oleh Ratu Victoria pada tahun 1861. Ordo ini terdiri dari tiga kelas (terlepas dari jenis kelamin):
Knight Grand Commander (GCSI)
Knight Commander (KCSI)
Companion (CSI)
Tidak ada penganugerahan lagi sejak Penganugerahan Tahun Baru 1948, tak lama setelah Pemisahan India pada tahun 1947. Pasca kematian pemegang gelar terakhir Tej Singh Prabhakar, Maharaja dari Alwar pada tahun 2009, ordo ini sudah tidak aktif lagi.
Motonya Surga adalah panduan kita. Lambang dari ordo ini sebagai dasar dan digunakan untuk mewakili Kemaharajaan Britania, yang benderanya juga terdapat lambang ordo ini.
Ordo ini menempati urutan kelima setelah Order of the Garter, Order of the Thistle, Order of St Patrick dan Order of the Bath. Namun ordo kesatria ini yang paling senior jika berkaitan dengan Kemaharajaan Britania, para juniornya adalah Most Eminent Order of the Indian Empire, dan ada juga yang khusus untuk wanita saja Imperial Order of the Crown of India.
Pranala luar

Media tentang Order of the Star of India di Wikimedia Commons
Proclamation founding the Order of the Star of India, london-gazette.co.uk, 25 June 1861.
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Amerika Serikat
Serial Experiments Lain

Serial Experiments Lain adalah serial televisi anime Jepang yang dibuat dan diproduksi bersama oleh Yasuyuki Ueda, ditulis oleh Chiaki J. Konaka, dan disutradarai oleh Ryūtarō Nakamura. Dianimasikan oleh Triangle Staff dan menampilkan desain karakter asli oleh Yoshitoshi Abe, serial ini disiarkan sebanyak 13 episode di TV Tokyo dari Juli hingga September 1998. Serial ini mengikuti Lain Iwakura, seorang gadis remaja di pinggiran kota Jepang, dan hubungannya dengan Wired, jaringan komputer global yang mirip dengan internet.
| --- | --- |
Serial Experiments Lain

Genre: Cyberpunk Psychological horror Techno-horror
Pencipta: Yasuyuki Ueda
Seri anime
Sutradara: Ryūtarō Nakamura
Produser: Yasuyuki Ueda Shōjirō Abe
Skenario: Chiaki J. Konaka
Musik: Reichi Nakaido
Studio: Triangle Staff
Pelisensi: AUS Universal/SonyNA CrunchyrollUK MVM Films
Saluran asli: TXN (TV Tokyo)
Saluran bahasa Inggris: CA G4techTV (Anime Current)US KTEH, TechTV, Funimation ChannelZA Animax
Tayang:  July 6, 1998  –  September 28, 1998
Episode: 13
Permainan
Pengembang: Pioneer LDC
Penerbit: Pioneer LDC
Platform: PlayStation
Rilis: November 26, 1998
Manga
The Nightmare of Fabrication
Pengarang: Yoshitoshi Abe
Terbit: May 1999
 Portal anime dan manga
Lain menampilkan citra surealis dan avant-garde serta mengeksplorasi topik filosofis seperti realitas, identitas, dan komunikasi. Serial ini menggabungkan pengaruh kreatif dari sejarah komputer, cyberpunk, dan teori konspirasi. Kritikus dan penggemar memuji Lain karena orisinalitas, visual, suasana, tema, dan penggambaran gelapnya tentang dunia yang penuh dengan paranoia, keterasingan sosial, dan ketergantungan pada teknologi yang dianggap berwawasan luas dalam kehidupan abad ke-21. Serial ini menerima Penghargaan Keunggulan di Festival Seni Media Jepang pada tahun 1998.
Plot > Episode

"Weird"
"Girls"
"Psyche"
"Religion"
"Distortion"
"KIDS"
"SOCIETY"
"RUMORS"
"PROTOCOL"
"LOVE"
"Infornography"
"Landscape"
"Ego""
Badan Penyehatan Perbankan Nasional

| Badan Penyehatan Perbankan Nasional BPPN |
| --- | --- |

Gambaran umum
Singkatan: BPPN
Didirikan: 26 Januari 1998; 27 tahun lalu (1998-01-26)
Dasar hukum pendirian: Keputusan Presiden Nomor 27 Tahun 1998
Dibubarkan: 27 Februari 2004
Dasar hukum pembubaran: Keputusan Presiden Nomor 15 Tahun 2004
Situs web
http://www.bppn.go.id
Sunting kotak info • L • BBantuan penggunaan templat ini
Badan Penyehatan Perbankan Nasional (disingkat BPPN) adalah sebuah lembaga pemerintah yang dibentuk pada akhir masa Orde Baru berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 27 Tahun 1998 tentang Pembentukan BPPN. Lembaga ini dibentuk dengan tugas pokok untuk penyehatan perbankan, penyelesaian aset bermasalah dan mengupayakan pengembalian uang negara yang tersalur pada sektor perbankan.
Karena kinerjanya yang dinilai kurang memuaskan, pada masa pemerintahan Presiden Megawati Soekarnoputri, lembaga ini dibubarkan pada 27 Februari 2004 berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pengakhiran Tugas dan Pembubaran BPPN.
Tak hanya itu, Presiden Megawati Soekarnoputri juga menunjuk Menteri Keuangan Boediono sebagai Ketua Tim Pemberesan Badan Penyehatan Perbankan Nasional melalui Keppres Nomor 16/2004 tentang Pembentukan Tim Pemberesan BPPN. Keppress ini merupakan satu dari sejumlah landasan hukum yang dikeluarkan presiden berkaitan dengan pembubaran BPPN. Dengan dikeluarkannya Keppres tersebut, maka secara resmi BPPN dibubarkan.
Perjalanan BPPN > Februari 1998

Pemerintah Orde Baru melalui Keputusan Presiden Nomor 27 Tahun 1998 membentuk BPPN. Tugas pokoknya: penyehatan perbankan, penyelesaian aset bermasalah dan mengupayakan pengembalian uang negara yang tersalur pada sektor perbankan.
Agar dapat melakukan misinya, BPPN dibekali seperangkat kewenangan yang tertuang dalam Keppres No. 34 Tahun 1998 tentang Tugas dan Kewenangan Badan Penyehatan Perbankan Nasional sebagai landasan hukum operasional.
Di zaman kepemimpinan Glenn Yusuf, BPPN melengkapi organisasinya dengan divisi Asset Management Credit (AMC) dan Asset Management Investment (AMI). AMC menangani kredit bermasalah dari bank-bank yang ditutup atau diambil pemerintah. Sementara AMI menangani aset bank atau pemilik bank. Nilai seluruh aset yang berada di tangan AMC dan AMI berjumlah Rp. 640 triliun.
Perjalanan BPPN > September 1998 – Juni 1999

Lima konglomerat pemilik bank mengikat diri dalam Master Settlement and Acquisition Agreement (MSAA). Masing-masing Sjamsul Nursalim, Mohamad Hasan, Sudwikatmono, Soedono Salim, dan Ibrahim Risjad. Kemudian empat pemilik bank: Kaharudin Ongko, Samadikun Hartono, Usman Admadjaja, dan Hokiarto, menyepakati Master Refinancing and Notes Issues Agreement (MRA). Total nilai aset sembilan konglomerat yang diserahkan ke BPPN berjumlah Rp. 111,643 triliun.
Bersamaan dengan kesepakatan itu, BPPN bersama pemilik bank membentuk perusahaan induk untuk mengelola penjualan aset, misalnya saja PT Holdiko Perkasa untuk aset Soedono Salim atau PT Tunas Sepadan Investama bagi Sjamsul Nursalim.
Selain MSAA dan MRA, BPPN juga menawarkan skema Akta Pengakuan Utang (APU) bagi para pengusaha.
Sebagai peraturan pelaksanaan dari UU Perbankan, ditetapkanlah Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun 1999 tentang BPPN (PP 17/1999) yang secara lebih rinci mengatur landasan hukum operasional BPPN. Berbagai kewenangan BPPN yang telah ditetapkan dalam UU Perbankan dijabarkan agar diapat dioperasionalkan secara jelas, baik menyangkut persyaratan maupun tatacaranya.
Perjalanan BPPN > Mei 1999 – Desember 2000

Seharusnya seluruh aset sudah berada di tangan BPPN dan dijual. Kenyataannya, hal itu tak terjadi dengan banyak sebab. Ada yang karena dokumen tidak lengkap, saham pemilik sudah diserahkan kepada kreditur lain, atau –yang paling parah—perbedaan valuasi atas aset yang diserahkan ke BPPN.
Kelompok Salim, misalnya, berdasar valuasi auditor yang mereka tunjuk, mengaku punya aset senilai Rp. 52,667 triliun. Namun ketika dilakukan due dilligent oleh Holdiko, nilainya maksimal cuma sekitar Rp. 20 triliun.
Perjalanan BPPN > Mei-Juli 2002

BPPN melaksanakan kebijakan baru dalam upaya percepatan serta optimalisasi tingkat pengembalian meliputi bidang: penyelesaian Asset Transfer Kit (ATK), Restrukturisasi Utang, dan Penjualan Hak Tagih. Cara yang ditempuh adalah menjual langsung dan tender.
Perjalanan BPPN > Juni 2002

Kepala BPPN Syafruddin A. Temenggung menyatakan akan melakukan percepatan pembubaran lembaga yang dipimpinnya pada 2003, dari jadwal semula pada 2004.
Percepatan penutupan yang disebutnya (soft landing) BPPN pada 2003 diikuti dengan program penjualan 2.500 aset senilai Rp 158 triliun atau sekitar US$ 15 miliar secara sekaligus.
Terhadap aset yang tidak laku, menurut dia, akan dikelola oleh joint venture, holding company, dan clearing house yang akan menangani penukaran aset dengan obligasi.
Perjalanan BPPN > Februari 2003

Dalam rapat konsultasi dengan Komisi Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, dan Badan Usaha Milik Negara (Komisi V) DPR, Ketua BPPN Syafruddin A. Temenggung mengeluhkan tidak maksimalnya dukungan institusi pemerintah lain terhadap pihaknya dalam menjalankan tugas.
Ia mengeluhkan bahwa Peraturan Pemerintah Nomor 17 yang memberinya kewenangan dengan hukum khusus (“lex specialist”) untuk menjalankan tugas, ternyata tak banyak berarti di lapangan. Dari 76 surat sita yang dikeluarkannya atas aset-aset para pengutang, hanya tiga buah yang berhasil dimenangkan dan dijalankan-penyitaannnya. Menurut Syafruddin A. Temenggung, selebihnya batal oleh putusan pengadilan yang menentangnya.
Perjalanan BPPN > Maret 2003

BPPN mulai mempresentasikan skenario pengakhiran lembaganya di hadapan para pejabat Departemen Keuangan.
Perjalanan BPPN > 27 Februari 2004

Ketika BPPN dibubarkan, uang negara yang telah dikucurkan kepada perbankan senilai Rp 699,9 triliun menyusut menjadi Rp 449,03 triliun, karena sebagian asset merupakan aset busuk yang nilainya digelembungkan para pemiliknya (debitor). Dari semua ini BPPN berhasil mengembalikan kepada negara Rp 172,4 triliun, sisanya menguap begitu saja.
Penutupan BPPN sekaligus peresmian lembaga baru, sebagai lembaga yang mengelola aset-aset BPPN terdahulu yang belumselesai dijual. Nilai asset tersebut sekitar Rp 10,817 triliun.
Total nilai aset ini diperoleh dari unit restrukturisasi bank (BRU) dengan nilai dasar Rp 4,858 triliun; aset manajemen kredit (AMK) Rp 2,00 triliun; serta aset manajemen investasi (AMI) Rp 3,958 triliun.
Selain itu, BPPN juga menyerahkan aset yang akan ditangani tim pemberesan dengan total Rp 4,346 triliun. Jumlah ini diperoleh dari AMK senilai Rp 2,416 triliun serta AMI Rp 1,929 triliun.
Ketua BPPN

| No | Nama | Awal Jabatan | Akhir Jabatan |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | Bambang Subianto | Januari 1998 | Maret 1998 |
| 2 | Iwan Prawiranata | Maret 1998 | 22 Juni 1998 |
| 3 | Glenn MS Yusuf | 22 Juni 1998 | 12 Januari 2000 |
| 4 | Cacuk Sudarijanto | 12 Januari 2000 | 6 November 2000 |
| 5 | Edwin Gerungan | 6 November 2000 | 25 Juni 2001 |
| 6 | I Putu Gede Ary Suta | 25 Juni 2001 | 19 April 2002 |
| 7 | Syafruddin Arsjad Temenggung | 19 April 2002 | 27 Februari 2004 |
Lihat pula

Daftar Badan dan Komisi di Indonesia
Pranala luar

(Indonesia) BPPN Resmi Dibubarkan - (Liputan6.com)[pranala nonaktif permanen]