stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Şenler, Karabük

| Şenler |
| --- | --- |
Desa

ŞenlerLokasi di Turki
Koordinat: 41°07′57″N 32°31′32″E﻿ / ﻿41.13250°N 32.52556°E﻿ / 41.13250; 32.52556
Negara: Turki
Provinsi: Karabük
Distrik: Karabük
Ketinggian: 764 m (2,507 ft)
Populasi (2022): 62
Zona waktu: TRT (UTC+3)
Kode pos: 78010
Kode area telepon: 0370
Iklim: Cfa
Şenler adalah sebuah desa di Distrik Karabük, Provinsi Karabük, Turki. Desa ini berpenduduk 62 jiwa berdasarkan sensus penduduk tahun 2022.
Geografi

Desa ini terletak di kawasan geografis Laut Hitam dan berjarak 9 km dari pusat ibu kota provinsi Karabük. Desa ini berada di ketinggian 764 m (2.507 ft) di atas permukaan laut.
Fenilketonuria

Darah bayi yang berusia dua minggu diambil untuk pemeriksaan fenilketonuria (PKU) dalam pengujian fenilketonuria.
Fenilketonuria (bahasa Inggris: Phenylketonuria, PKU) adalah gangguan desakan autosomal genetis yang dikenali dengan kurangnya enzim fenilalanin hidroksilase (PAH). Enzim ini sangat penting dalam mengubah asam amino fenilalanina menjadi asam amino tirosina. Jika tubuh kekurangan PAH, fenilalanina akan mengumpul dan berubah menjadi fenilketon, yang bisa dideteksi dari urin.
Jika dibiarkan, kondisi ini dapat menimbulkan masalah dalam perkembangan otak, menyebabkan fungsi mental menurun drastis dan serangan-serangan. Meski demikian, PKU merupakan salah satu dari sedikit penyakit genetis yang bisa dikendalikan melalui diet. Pasien yang diet rendah fenilalanina dan tinggi tirosina hampir dapat sembuh total.
Penderita tidak cocok memakan sesuatu yang mengandung fenilalanin. Seperti permen karet mint dan gula sintetis karena kandungan aspartamnya.
Yūji Ueda

Yūji Ueda (うえだ ゆうじcode: ja is deprecated , Ueda Yūji, lahir 15 Juni 1967
) adalah seorang pengisi suara asal Jepang. Ia dikenal berkat beberapa perannya dalam serial anime seperti Itsuki Marude dari Tokyo Ghoul √A, Shirō Iori dari Kill La Kill, Jean Havoc dari Fullmetal Alchemist: Brotherhood dan Red Raincoat dari Mob Psycho 100 II.
Song Renqiong

| Song Renqiong |
| --- | --- |
宋任穷

 
Informasi pribadi
Lahir: 11 Juli 1909 Liuyang, Hunan, Tiongkok
Meninggal: 8 Januari 2005 (umur 95) Beijing, Tiongkok
Penghargaan sipil:   Medali 1 Agustus (Kelas utama)   Medali kemerdekaan dan kebebasan (Kelas utama)   Medali Pembebasan (Kelas utama) 
Karier militer
Dinas/cabang:  Tentara Pembebasan Rakyat
Pangkat:  Jenderal Tentara Pembebasan Rakyat


Sunting kotak info • L • B
 
Song Renqiong (Hanzi: 宋任穷; Pinyin: Sòng Rènqióng; Wade–Giles: Sung Jen-ch'iung; 11 Juli 1909 - 8 Januari 2005), nama lahir Song Yunqin (Hanzi: 宋韵琴; Pinyin: Sòng Yùnqín), adalah seorang jenderal Tentara Pembebasan Rakyat dan salah satu dari Delapan Sesepuh Partai Komunis Tiongkok.
Pada November 1956, ia menjabat sebagai Menteri di Kementerian Industri Nuklir Republik Rakyat Tiongkok, yang bertanggung jawab atas industri energi atom Tiongkok.
Foto grup Bo Yibo, Song Renqiong, Chen Yi dan Teng Daiyuan pada Desember 1947.
Crédit Agricole

| --- | --- |

Kantor pusat Crédit Agricole S.A. di Montrouge
Jenis: Publik, Koperasi
Kode emiten: Euronext: ACA Komponen CAC 40
Industri: Jasa keuangan
Didirikan: 5 November 1894; 130 tahun lalu (1894-11-05)
Kantor pusat: Montrouge, Prancis
Wilayah operasi: Seluruh dunia
Tokoh kunci: Dominique Lefebvre (Chairman) Philippe Brassac (CEO)
Jasa: Perbankan ritel Perbankan korporat Perbankan investasi Perbankan privat Manajemen kekayaan Manajemen aset
Pendapatan:  €26,61 milyar (2019)
Laba operasi:  €6,17 milyar (2019)
Laba bersih:  €4,3 milyar (2019)
Total aset:  US$2,741 triliun (2020)
Total ekuitas:  €65,71 milyar (2019)
Karyawan: 142.000 (2019)
Anak usaha: Crédit Agricole S.A. LCL Crédit Agricole CIB Crédit Agricole Italia Amundi BforBank
Rasio modal:  14,4% (CET1)
Situs web: credit-agricole.com
Catatan kaki / referensi Laporan keuangan konsolidasian Crédit Agricole Group 2016      
Crédit Agricole Group (bahasa Prancis: [kʁedi aɡʁikɔl]), atau terkadang disebut sebagai La banque verte (bahasa Indonesia: Bank hijau) karena hubungan sejarahnya dengan pertanian, adalah sebuah grup perbankan internasional asal Prancis dan merupakan lembaga keuangan koperasi terbesar di dunia. Bank ini adalah bank terbesar kedua di Prancis, setelah BNP Paribas, serta merupakan bank terbesar ketiga di Eropa dan bank terbesar kesepuluh di dunia. Bank ini terdiri dari sejumlah bank lokal Crédit Agricole, 39 bank regional Crédit Agricole, dan satu organisasi pusat, yakni Crédit Agricole S.A.. Bank ini melantai melalui Crédit Agricole S.A. di pasar pertama Euronext Paris dan merupakan salah satu komponen dari indeks pasar saham CAC 40. Pada bulan Agustus 2021, bank ini memuncaki CAC 40. Bank-bank lokal memegang mayoritas saham bank regional, dan bank-bank regional memegang mayoritas saham Crédit Agricole S.A. melalui sebuah perusahaan induk. Crédit Agricole S.A. sendiri memiliki sejumlah anak usaha, seperti LCL di Italia dan unit CIB. Bank ini dianggap sebagai sebuah bank sistemik oleh Financial Stability Board.
Bank ini adalah sponsor dari tim sepeda profesional Crédit Agricole mulai tahun 1998 hingga 2008.
Sejarah

Pada paruh kedua abad ke-19, petani di Prancis kesulitan untuk memperoleh kredit jangka panjang yang fleksibel dan terjangkau. Sebelumnya telah ada sejumlah upaya untuk mendirikan bank pertanian, seperti Crédit Foncier de France pada tahun 1861, tetapi tidak ada yang berhasil.
Sejarah > Pendirian Crédit Agricole & pembentukan bank lokal dan regional 1894–1900

Crédit Agricole memulai sejarahnya pada akhir abad ke-19, terutama setelah Undang-Undang tahun 1884 mengatur kebebasan asosiasi profesional, yang antara lain mengizinkan pembentukan kelompok tani dan pendirian bank bersama lokal. Société de Crédit Agricole pun dibentuk pada tanggal 23 Februari 1885 di Salins-les-Bains di distrik Poligny di wilayah Jura.
Didasarkan pada pengalaman tersebut dan sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan pinjaman kepada petani kecil, Undang-Undang tanggal 5 November 1894, yang didukung oleh Menteri Pertanian Jules Méline, kemudian memberi jalan untuk pembentukan bank-bank lokal dari Crédit Agricole. Bank lokal pertama pun didirikan oleh tokoh-tokoh lokal, yang meliputi agronom, guru, dan pemilik properti, sementara petani hanya memainkan sedikit peran.
Pada awalnya, bank lokal hanya memyediakan pinjaman jangka pendek, agar petani dapat hidup layak saat menunggu panen. Bank lokal kemudian juga mulai menyediakan pinjaman jangka menengah dan panjang, sehingga memungkinkan petani untuk membeli peralatan dan hewan ternak.
Undang-Undang tahun 1894 tidak memberikan keuntungan finansial apapun, sehingga bank lokal lalu menghadapi masalah finansial, seperti kekurangan modal dan kekurangan agunan dari petani kecil. Pemerintah Prancis baru menanggapi masalah tersebut pada tahun 1897 dengan mewajibkan Banque de France untuk menyediakan pendanaan kepada Crédit Agricole berupa sumbangan sebesar 40 juta franc dan pembiayaan tahunan sebesar 2 juta franc. Setahun kemudian, Undang-Undang tahun 1898 juga diterbitkan untuk memecahkan masalah agunan. Sementara itu, Undang-Undang tanggal 31 Maret 1899 mengamanatkan pembentukan sebuah komisi di internal Kementerian Pertanian untuk mendistribusikan uang pemerintah ke bank regional, yang juga dibentuk pada saat itu. Bank regional menggabungkan bank-bank lokal di wilayahnya masing-masing dan bertindak sebagai rumah kliring bagi bank-bank lokal.
Sejarah > Ekspansi skala nasional 1900–1945

Makin banyak bank lokal dan bank regional dibentuk pada peralihan abad. Pada malam menjelang Perang Dunia I, tiap wilayah telah memiliki setidaknya satu. Tetapi pemerintah terus menyediakan 75% dari total pendanaan, dan pinjaman jangka pendek tetap menjadi yang paling dominan, walaupun pinjaman jangka panjang telah diperbolehkan melalui Undang-Undang tanggal 29 Desember 1906 dan 19 Maret 1910.
Karena sejumlah wilayah terisolasi akibat perang, kebutuhan akan adanya bank sentral untuk mengatur bank pertanian pun meningkat, terutama setelah Crédit Agricole diminta menyediakan pendanaan untuk membangun kembali pertanian yang rusak akibat perang.
Pada dekade 1920-an, bank ini terus berekspansi ke seantero Prancis dan mengembangkan bisnisnya, terutama dengan memperkenalkan pinjaman untuk perajin berskala kecil pada tahun 1920, mendanai elektrifikasi pedesaan, serta mendanai pemerintah desa mulai tahun 1923.
Undang-Undang tanggal 5 Agustus 1920 lalu memberikan independensi yang lebih besar kepada bank pertanian dengan bertanggung jawab langsung ke Kementerian Pertanian dan mendirikan sebuah rumah kliring untuk bank regional. Office National de Crédit Agricole lalu juga dibentuk, dengan Louis Tardy sebagai CEO pertama. Pada tahun 1926, nama lembaga tersebut diubah menjadi Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA), dan struktur organisasi Crédit Agricole pun lengkap. Undang-Undang tahun 1920 juga menyediakan bingkai kerja legal bagi operasional Crédit Agricole di Prancis.
Bank lokal dan regional keluar dari krisis tahun 1930 dengan sejumlah masalah. Caisse Nationale pun mengambil peran yang lebih besar dan membantu sebagian besar bank yang sangat terdampak. Dana jaminan simpanan bersama kemudian dibentuk pada tahun 1935. Setahun kemudian, Crédit Agricole menyediakan dukungan tambahan dengan mendanai stok gandum melalui diskon saat Dewan Sereal Nasional (ONIC) didirikan. Mekanisme pembayaran yang digunakan pada saat itu juga membantu mempopulerkan cek dan rekening bank di kalangan masyarakat desa.
Antara tahun 1939 dan 1945, rezim Vichy menerapkan pengawasan yang lebih ketat kepada Crédit Agricole. Pengembangan finansial besar juga terjadi pada saat itu, termasuk penerbitan obligasi dengan jangka waktu lima tahun.
Sejarah > Periode pasca-perang dan pembentukan Fédération Nationale du Crédit Agricole 1945–1966

Untuk mendanai rekonstruksi pasca-perang dan mendorong mekanisasi pertanian, CNCA meningkatkan jumlah pinjamannya untuk melengkapi dana yang disediakan oleh pemerintah. Bank regional juga membuka ratusan kantor, sehingga jumlahnya meningkat dari 1.000 pada tahun 1947 menjadi 2.259 pada tahun 1967.
Fédération Nationale du Crédit Agricole (FNCA) lalu dibentuk pada tahun 1948 untuk mewakili bank-bank regional Crédit Agricole dalam hubungannya dengan pemerintah maupun CNCA. FNCA juga memainkan peran dalam melatih staf dan perlahan-lahan mengembangkan keahlian Crédit Agricole.
Pada tahun 1959, Crédit Agricole diizinkan untuk memberikan pinjaman properti kepada masyarakat desa. Penerbitan obligasi jangka panjang pada tahun 1950 lalu memungkinkan Crédit Agricole untuk mendanai pinjamannya sendiri mulai tahun 1963. Aliran dana antara pemerintah dan bank ini juga berbalik, dengan Crédit Agricole kini mengirim simpanan ke Kementerian Keuangan.
Crédit Agricole kemudian terus memodernisasi diri, dengan masuknya talenta manajerial baru ke bank regional dan CNCA. Pada tahun 1960, Paul Driant menjadi Chairman CNCA pertama yang berasal dari latar belakang pertanian. Ia pun menjabat di posisi tersebut selama 14 tahun.
Sejarah > Lahirnya bank universal 1966–1988

Pada tahun 1966, sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan simpanan dan melepas Crédit Agricole dari anggarannya, pemerintah Prancis memberikan otonomi finansial kepada CNCA. Simpanan pun tidak lagi dikirimkan ke Kementerian Keuangan, dan CNCA kini bertanggung jawab untuk menyeimbangkan surplus dan defisit dari bank-bank regionalnya. Undang-Undang Ruralitas tahun 1971 lalu memperluas potensi sumber pembiayaan Crédit Agricole ke pedesaan dan tipe nasabah baru, seperti perajin dan pembuat makanan. Crédit Agricole kemudian juga mulai menyediakan pinjaman untuk UMKM dan perusahaan berskala menengah.
Reformasi Perbankan tahun 1966 lalu memungkinkan Crédit Agricole untuk menawarkan produk yang sama seperti kompetitornya, seperti buku rekening dan tabungan rumah.
Union d'études et d'investissements (UI) lalu didirikan pada tahun 1967 untuk berbisnis di bidang investasi ekuitas. Pada tahun 1968, Segespar juga didirikan untuk berbisnis di bidang manajemen aset. Pada tahun 1971, Unicrédit pun didirikan untuk menyediakan pinjaman kepada pembuat makanan. Crédit Agricole juga mulai menawakan tabungan rumah pada tahun 1967, KPR yang diatur pemerintah pada tahun 1972, dan pinjaman untuk pembeli pertama pada tahun 1977.
Pada tahun 1976, Crédit Agricole mulai memakai slogan "le bon sens près de chez vous" ("akal sehat dekat dengan rumah").
Pada tahun 1979, Crédit Agricole membuka cabang pertamanya di luar Prancis, yakni di Chicago. Pada tahun yang sama, majalah The Banker menyebut Crédit Agricole sebagai salah satu bank terkemuka di dunia. Karena makin berkembang, Crédit Agricole pun mulai diatur dengan Undang-Undang Perbankan tahun 1984, setelah sebelumnya hanya diatur dengan Undang-Undang Rural. Selain itu, sebuah perjanjian antarbank kemudian diteken sehingga membuat kartu bank Crédit Agricole menjadi bagian dari sistem carte bleue yang digunakan oleh bank-bank lain.
Diversifikasi bisnis Crédit Agricole dimulai pada dekade 1980-an. Pada tahun 1986, Crédit Agricole mendirikan Predica untuk berbisnis di bidang asuransi jiwa, dan pada tahun 1990, Crédit Agricole juga mendirikan Pacifica untuk berbisnis di bidang asuransi properti dan asuransi kecelakan. Crédit Agricole lalu berekspansi ke bancassurance, awalnya dengan menawarkan tabungan pensiun. Pada saat itu, sejumlah direktur bank lokal juga menjadi direktur Groupama, sebuah perusahaan asuransi pertanian. Sempat ada diskusi untuk menggabungkan Crédit Agricole dan Groupama, tetapi akhirnya tidak terealisasi.
Sejarah > Perubahan institusional 1988–2001

Pada tanggal 18 Januari 1988, Undang-Undang Privatisasi CNCA mulai berlaku. CNCA pun diubah menjadi sebuah perusahaan publik dengan 90% sahamnya dipegang oleh bank-bank regional, sementara sisanya dipegang oleh para pegawainya. Crédit Agricole menjadi sepenuhnya independen dari pemerintah Prancis, sehingga tidak ada lagi surplus dana yang dikirim oleh Crédit Agricole ke pemerintah Prancis. Pada tahun 1990, Crédit Agricole tidak lagi memonopoli pemberian pinjaman berbunga rendah kepada petani. Setahun kemudian, proses "normalisasi" berhasil diselesaikan, sehingga Crédit Agricole diperbolehkan untuk mulai memberi pinjaman ke perusahaan besar.
Pranala luar

Situs web resmi
| l b Perusahaan CAC 40 (hingga tanggal 5 November 2021) |
| --- | --- |
 Air Liquide  Airbus  Alstom  ArcelorMittal  Axa  BNP Paribas  Bouygues  Capgemini  Carrefour  Crédit Agricole  Danone  Dassault Systèmes  Engie  EssilorLuxottica  Eurofins Scientific  Hermès  Kering  L'Oréal  Legrand  LVMH  Michelin  Orange  Pernod Ricard  Publicis  Renault  Safran  Saint-Gobain  Sanofi  Schneider Electric  Société Générale  Stellantis  STMicroelectronics  Teleperformance  Thales  TotalEnergies  Unibail-Rodamco-Westfield  Veolia  Vinci  Vivendi  Worldline 
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Prancis (data) 
Lain-lain:  Microsoft Academic  SUDOC (Prancis) 1 
Jules Méline mempelopori pembentukan bank lokal pertama
Dewan Keamanan Nasional Malaysia

| --- | --- |
Majlis Keselamatan Negara Malaysia   ( MKN ) مجليس کسلامتن نݢارا مليسيا

Informasi lembaga
Dibentuk: 7 Juli 1971; 53 tahun lalu (1971-07-07)
Nomenklatur lembaga sebelumnya: Dewan Operasi Nasional (1969–1971)
Wilayah hukum: Pemerintah Malaysia
Kantor pusat: Perdana Putra, Putrajaya
Slogan: "Strategik, Keselamatan, Kedaulatan"
Menteri: Anwar Ibrahim, Ketua
Pejabat eksekutif: Nushirwan Zainal Abidin, Direktur Jenderal
Departemen induk: Sekretariat Perdana Menteri
Situs web: www.mkn.gov.my
Dewan Keamanan Nasional (Jawi: مجليس کسلامتن نݢارا مليسيا; bahasa Melayu: Majlis Keselamatan Negara, disingkat: MKN) adalah agen federal di bawah Departemen Perdana Menteri Malaysia. MKN adalah lembaga yang bertanggung jawab untuk mengelola dan mengkoordinasikan pelaksanaan kebijakan yang terkait dengan keamanan Malaysia.
Komite ini dipimpin langsung oleh Perdana Menteri Malaysia dan terdiri dari anggota eksekutif dewan, termasuk Wakil Perdana Menteri sebagai wakil ketua, Direktur Jenderal MKN, tiga menteri kabinet (Menteri Pertahanan, Menteri Dalam Negeri, dan Menteri Komunikasi), Ketua Sekretaris Negara, Panglima Angkatan Tentara (CDF), dan Inspektur Jenderal Polisi (IGP).
Fungsi

Dewan Keamanan Nasional memiliku fungsi dalam merumuskan, mengkoordinasikan, dan melaksanakan kebijakan secara komprehensif, integratif, dan efektif.
Direktur Jenderal

| No>  | Nama | Mulai menjabat | Akhir menjabat | Ref |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1. | Zulkifeli Mohd. Zin | 15 Agustus 2016 | 31 Agustus 2018 |  |
| 2. | Hamzah Mat | 1 September 2018 | 29 September 2019 |  |
| 3. | Mohd. Rabin Basir | 7 Oktober 2019 | 15 Juli 2021 |  |
| 4. | Bujang Md. Saad Ulis | 15 Juli 2021 | 15 Februari 2023 |  |
| 5. | Mohamed Thajudeen Abdul Wahab | 15 Februari 2023 | 1 November 2024 |  |
| 6. | Mohammed Farid Baharudiin | 1 November 2024 | Petahana |  |
Anggota

Ketua: Anwar Ibrahim (Perdana Menteri)
Wakil Ketua:
Ahmad Zahid Hamidi (Wakil Perdana Menteri I)
Fadillah Yusof (Wakil Perdana Menteri II)
Anggota:
Mohammed Farid Baharudiin (Direktur Jenderal)
Mohamed Khaled Nordin (Menteri Pertahanan)
Saifuddin Nasution (Menteri Dalam Negeri)
Ahmad Fahmi Mohamed Fadzil (Menteri Komunikasi)
Shamsul Azri Abu Bakar (Sekretaris Negara)
Mohammad Ab Rahman (Panglima Angkatan Tentara)
Razarudin Husain (Kepala Kepolisian)
Pranala luar

Situs web resmi Majlis Keselamatan Negara
| l b Pemerintah Federal Malaysia |
| --- | --- |
Kabinet Federal Malaysia
Kursi eksekutif:  Perdana Menteri  Wakil Perdana Menteri  Menteri Senior 
Kementerian federal:  Sekretariat Perdana Menteri  Dalam Negeri  Luar Negeri  Pertahanan  Wilayah Federal  Keuangan  Ekonomi  Perdagangan Dalam Negeri  Investasi, Perdagangan, dan Perindustrian  Pendidikan  Pendidikan Tinggi  Kesehatan  Sains, Teknologi, dan Inovasi  Transisi Energi dan Transformasi Air  Sumber Daya Alam  Sumber Daya Manusia  Perkebunan dan Komoditas  Pertanian dan Ketahanan Pangan  Pekerjaan Umum  Transportasi  Perumahan dan Pemerintahan Daerah  Pembangunan Desa dan Wilayah  Komunikasi  Digital  Pariwisata, Seni, dan Budaya  Kewirausahaan dan Pembangunan Koperasi  Pemberdayaan Perempuan, Keluarga, dan Masyarakat  Persatuan Nasional  Pemuda dan Olahraga 
Komisi:  Penerbangan  Komunikasi dan Multimedia  Perusahaan  Pemilihan Umum  Energi  Hak Asasi Manusia  Etik Kepolisian  Pelayanan Publik  Sekuriti 
Departemen:  Audit  Penyiaran  Imigrasi  Pengembangan Keterampilan  Margasatwa dan Taman Nasional  Orang Asli  Pekerjaan Umum  Perhubungan Darat  Pemadaman Kebakaran  Keamanan Sipil  Film  Pemasyarakatan  Pembangunan Islam 
Lembaga lainnya:  Penelitian dan Pengembangan Pertanian  Bernama  Pemasaran Produk Pertanian Federal  Pertanahan  Penelitian Hutan  Pengembangan Produk Halal  Pembangunan Jalan Raya  Pembangunan Investasi  Kedaulatan Maritim  Administrasi Publik  Olahraga  Minyak Sawit  Pemberdayaan Petani Karet  Antariksa  Urban Development Authority  Korps Sukarelawan  Penerbangan Sipil  Pemulihan Nasional 
Penegak hukum:  Pemberantasan Korupsi  Bea dan Cukai  Kedaulatan Maritim  Keamanan Nasional  Kepolisian  Polisi Wisatawan 
Bank sentral:  Bank Sentral Malaysia
Bronco ATTC

| Bronco All Terrain Tracked Carrier (ATTC) |
| --- | --- |
 Bronco ATTC
Jenis: Kendaraan amfibi
Negara asal: Singapura
Sejarah produksi
Perancang: ST Kinetics
Produsen: ST Kinetics, Otokar (dalam license)
Spesifikasi
Berat: 15 ton (33.100 pon)
Panjang: 8,6 meter (28 ft 3 in)
Lebar: 2,2 meter (7 ft 2,6 in)
Tinggi: 2,3 meter (7 ft 6,6 in)
Awak: 16 (6 depan + 10 belakang)

Perisai: Baja, AMAP-ADS
Senjata utama: FN MAG 7.62 mm GPMG (ATTC); atau Ultimax 100 5.56 mm LMG
Senjata pelengkap: Peluncur granat asap
Jenis Mesin: Caterpillar 3126B 350 bhp (261 kW) pada 2400 rpm
Kecepatan: Jalan beraspal: 60 km/h (37,3 mph)  Lintas alam: 25 km/h (15,5 mph)  Dalam air: 4,5 km/h (2,80 mph)
Bronco All Terrain Tracked Carrier (ATTC) adalah sebuah kendaraan multi-guna sasis ganda beroda rantai yang dikembangkan secara bersama-sama oleh ST Kinetics dan Defence Science & Technology Agency (DSTA) untuk Angkatan Darat Singapura. Varian yang digunakan oleh Angkatan Bersenjata Britania Raya dikenal sebagai Warthog.
Desain

Dirancang untuk melalui medan yang sulit, Bronco memiliki tekanan tanah sebesar 60 kPa dan dilengkapi dengan roda berantai karet tanpa kelim dan sebuah sistem persneling untuk tanah lembut dan kestabilan arah kendaraan. Operasi penyebrangan air membutuhkan persiapan minimal dan dapat mencapai kecepatan 5 km/jam.
Bronco memiliki kapasitas angkut hingga bobot 5 ton dan memiliki kecepatan maksimum hingga 60 km/h (37 mph) di jalan raya dan sekitar 25 km/h (16 mph) pada medan lintas alam. Kelebihan yang dimiliki oleh Bronco terhadap pengangkut personel lapis baja buatan barat adalah interiornya yang cukup luas, dengan 16 tempat duduk termasuk untuk supir.
Varian

Singapura telah membuat beragam varian dari Bronco, termasuk ambulans, kendaraan rekayasa, perbaikan dan pemulihan, pembawa beban, pembawa personel dan kendaraan pemasok bahan bakar.
Varian > Pembawa Mortar Beroda Rantai

Sebuah varian Bronco All-Terrain Tracked Carrier, Pembawa Mortar Beroda Rantai (MTC) dikembangkan secara bersama-sama oleh SAF, DSTA dan Singapore Technologies Kinetics. Dioperasikan kru 4 orang, senjata utama MTC adalah ST Kinetics 120mm Super Rapid Advanced Mortar System (SRAMS), mortar bertolak balik yang pertama kali memiliki penyebar ledakan di dunia, mengurangi sebagian besar efek tekanan ledakan yang dihasilkan oleh mortar, sehingga mortar dapat ditembakkan lebih lama tanpa melukai kru. MTC semiliki sebuah Automatic Fire Control System (AFCS) built-in yang terdiri atas sebuah Unit Kontrol Tembakan dan sebuah Sistem Navigasi Inersial, memudahkannya untuk melakukan penyiapan mendadak tanpa metode peninjauan konvensional . Sebuah sistem rekoil hydro-pneumatic mengurangi gaya tolak balik keseluruhan, maka struktur badan hanya perlu sedikit diperkuat, dan jeda stabilisas antar tembakan. Hal ini meningkatkan kecepatan tembak dengan akurasi yang meningkat.
AFCS juga dilengkapi oleh Mortar Platoon Management System (MPMS), yang dapat dihubungkan dengan jaringan melalui Battlefield Management System (BMS).
Operator > Pengguna saat ini

Singapura: Angkatan Bersenjata Singapura
Thailand: Angkatan Darat Kerajaan Thailand
Operator > Mantan pengguna

Britania Raya: Angkatan Darat Britania Raya
Pranala luar

Manufacturer's website
One35th.com
BritishForcesNews video of Second Royal Tank Regiment's (2RTR) Warthog debut in Afghanistan di YouTube
BritishForcesNews video of Royal Scots Dragoon Guard's (RSDG) Warthog operating in Afghanistan di YouTube
| l b ST Engineering Ltd |
| --- | --- |
Divisi:  VT Systems 
Anak perusahaan:  ST Kinetics  ST Aerospace  ST Marine  ST Electronics 
Produk:  SAR-80  SR-88  Ultimax 100  STK 40 AGL  STK 40 GL  STK 50MG  SAR-21  ST Kinetics CPW  ST Kinetics SSW  BR18  MATADOR  FH-88  FH-2000  SLWH Pegasus  SSPH Primus  Bionix  Bronco  Terrex  Hunter  Endurance class landing platform dock ship  Fearless class patrol vessel  Independence-class littoral mission vessel 
Banjir Thailand 2010, Perdana Menteri Thailand Abhisit Vejjajiva meninjau kawasan yang terkena banjir dari sebuah Bronco varian pembawa personel Angkatan Darat Thailand.
Peta pengguna Bronco, pengguna aktif berwarna biru.