stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Erdőkertes

| Erdőkertes |
| --- | --- |
  Lambang kebesaran
Koordinat: 47°40′29.68″N 19°18′56.99″E﻿ / ﻿47.6749111°N 19.3158306°E﻿ / 47.6749111; 19.3158306
Negara: Hungaria
Wilayah: Pest
County: Pest
Subwilayah: Veresegyházi
Tingkat: Desa
Luas
 • Total: 5,74 km2 (2,22 sq mi)
Zona waktu: UTC+1 (CET)
 • Musim panas (DST): UTC+2 (CEST)
Kode pos: 2113
Kode area telepon: +36 28
Situs web: https://erdokertes.hu/
Erdőkertes adalah sebuah desa di County Pest, wilayah metropolitan Budapest, Hungaria. Populasinya sebanyak 8.248 jiwa (tahun 2017). Namanya berarti "Taman Hutan". Properti di kawasan desa ini sedang naik daun karena hanya sekitar 30 menit dari pusat kota Budapest dan memiliki berbagai fasilitas termasuk stasiun kereta api lokal, taman, supermarket dan beberapa sekolah.
Efferia chapadensis

| Efferia chapadensis |
| --- | --- |

Klasifikasi ilmiah
Kerajaan:: Animalia
Filum:: Arthropoda
Kelas:: Insecta
Ordo:: Diptera
Famili:: Tipulidae
Genus:: Efferia
Spesies:: Efferia chapadensis

Efferia chapadensis adalah spesies lalat yang tergolong famili Asilidae. Lalat ini juga merupakan bagian dari genus Efferia, ordo Diptera, kelas Insecta, filum Arthropoda, dan kingdom Animalia.
Lalat ini mempunyai insting predator yang agresif dan makanannya utamanya adalah serangga lain.
Efferia caymanensis

| Efferia caymanensis |
| --- | --- |

Klasifikasi ilmiah
Kerajaan:: Animalia
Filum:: Arthropoda
Kelas:: Insecta
Ordo:: Diptera
Famili:: Tipulidae
Genus:: Efferia
Spesies:: Efferia caymanensis

Efferia caymanensis adalah spesies lalat yang tergolong famili Asilidae. Lalat ini juga merupakan bagian dari genus Efferia, ordo Diptera, kelas Insecta, filum Arthropoda, dan kingdom Animalia.
Lalat ini mempunyai insting predator yang agresif dan makanannya utamanya adalah serangga lain.
Eparki Kyoto dan Jepang Barat

Katedral Pemberitaan Kabar Baik Kyoto
Eparki Kyoto dan Jepang Barat adalah sebuah eparki Gereja Ortodoks Jepang. Eparki tersebut meliputi kota-kota Kyoto dan Osaka dan prefektur-prefektur Kagoshima, Okayama, Tokushima, Hiroshima, Hyōgo dan Aichi
Empis rustica

| Empis rustica |
| --- | --- |


Klasifikasi ilmiah
Kerajaan:: Animalia
Filum:: Arthropoda
Kelas:: Insecta
Ordo:: Diptera
Famili:: Empididae
Genus:: Empis
Spesies:: Empis rustica
Nama binomial
Empis rustica Fallén, 1816

Empis rustica adalah spesies lalat yang tergolong ke dalam famili Empididae. Spesies ini juga merupakan bagian dari genus Empis dan ordo Diptera. Nama ilmiah dari spesies ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1816 oleh Fallén.
Elektorat Köln

Elektorat Köln (bahasa Jerman: Kurfürstentum Köln), kadang-kadang disebut Köln Elektoral (bahasa Jerman: Kurköln), adalah kepangeranan keuskupan di Kekaisaran Romawi Suci yang berdiri dari abad ke-10 hingga awal abad ke-19. Negara ini mencakup wilayah sekuler Keuskupan Agung Katolik Roma Köln (bahasa Jerman: Erzbistum Köln). Negara ini dipimpin oleh seorang uskup agung yang juga berperan sebagai elektor-pangeran. Elektor-Uskup Agung Köln juga berperan sebagai kanselir agung Italia.
Ibu kota elektorat ini terletak di Köln. Konflik dengan warga Köln pada akhirnya membuat ibu kota elektorat dipindah ke Bonn. Status kota Köln sebagai kota kekaisaran bebas diakui pada tahun 1475, sehingga kota tersebut terlepas dari kendali elektor-uskup agung Köln dan Bonn diduduki oleh Prancis pada tahun 1794. Sisi timur wilayah elektorat ini disekularisasi pada tahun 1803 selama mediatisasi Jerman.
Catatan kaki

↑  Harry de Quetteville. "History of Cologne". The Catholic Encyclopedia, Nov 28, 2009.
51°0′N 6°50′E﻿ / ﻿51.000°N 6.833°E﻿ / 51.000; 6.833
Elektorat Salzburg

Elektorat Salzburg (bahasa Jerman: Kurfürstentum Salzburg atau Kursalzburg), kadang-kadang disebut Keharyapatihan Salzburg, adalah kepangeranan elektoral di Kekaisaran Romawi Suci yang berdiri dari tahun 1803 hingga 1805. Negara ini merupakan penerus Keuskupan Agung Salzburg.
Sejarah

Pada tahun 1800, wilayah Keuskupan Agung Salzburg diduduki oleh pasukan Republik Prancis Pertama selama Perang Koalisi Kedua, sehingga Uskup Agung Hieronymus von Colloredo melarikan diri ke Wina. Wilayahnya kemudian direorganisasi menjadi Elektorat Salzburg yang didirikan untuk Ferdinand III dari Habsburg-Lorraine yang juga merupakan adik Franz II.
Ferdinand merupakan pemimpin yang cakap. Ia mendirikan Fakultas Kedokteran di Universitas Salzburg. Ia juga memerintahkan perbaikan jalur pegunungan ke Bad Gastein, Sankt Johann im Pongau dan Radstadt. Namun, reformasi ekonominya memicu perlawanan dari serikat pekerja di Salzburg. Pada Oktober 1805, pasukan Prancis kembali menyerbu. Seperti pendahulunya, Ferdinand terpaksa melarikan diri ke Wina. Setelah kekalahan Austria dalam Pertempuran Austerlitz, elektorat Salzburg dibubarkan oleh Perjanjian Pressburg yang ditandatangani pada 26 Desember 1805. Bekas wilayah keuskupan agung ini dan Berchtesgaden diserahkan kepada Kekaisaran Austria, sementara wilayah Eichstätt dan Passau dianeksasi oleh Kerajaan Bayern. Sebagai kompensasi, wilayah Elektorat Würzburg diserahkan kepada Ferdinand.
Panin Sekuritas

| --- | --- |

Sebelumnya: PT Panin Sekuritasindo (1989 - 1991) PT Nusamas Panin (1991 - 1995)
Jenis: Perusahaan publik
Kode emiten: IDX: PANS
Industri: Jasa keuangan
Didirikan: 27 Juli 1989; 35 tahun lalu (1989-07-27)
Kantor pusat: Jakarta, Indonesia
Wilayah operasi: Indonesia
Tokoh kunci: Indra Christanto (Direktur Utama) Mu'min Ali Gunawan (Komisaris Utama)
Jasa: Transaksi sekuritas Pembiayaan nasabah Keuangan korporasi Riset Manajemen aset
Pendapatan: Rp 424,23 milyar (2021)
Laba bersih: Rp 158,33 milyar (2021)
Total aset: Rp 2,055 triliun (2021)
Total ekuitas: Rp 1,456 triliun (2021)
Pemilik: PT Bank Pan Indonesia (29%) PT Patria Nusa Adamas (30%)
Karyawan: 278 (2021)
Anak usaha: PT Panin Asset Management PT Patria Investama
Situs web: www.pans.co.id
PT Panin Sekuritas Tbk adalah sebuah perusahaan sekuritas yang berkantor pusat di Jakarta. Hingga akhir tahun 2021, perusahaan ini memiliki 27 kantor cabang yang tersebar di seluruh Indonesia.
Sejarah

Perusahaan ini memulai sejarahnya pada tahun 1989 dengan nama "PT Panin Sekuritasindo" sebagai sebuah perusahan sekuritas yang berbisnis di bidang perantara perdagangan efek dan penjaminan emisi. Pada tahun 1991, perusahaan ini mengubah namanya menjadi "PT Nusamas Panin", dan pada tahun 1995, perusahaan ini kembali mengubah namanya menjadi seperti sekarang. Pada tahun 1997, perusahaan ini mendapat izin usaha sebagai manajer investasi dan kemudian meluncurkan 3 produk reksadana. Perusahaan ini lalu juga mendapat izin untuk memberi Fasilitas Pembiayaan Transaksi Nasabah. Pada tahun 2000, perusahaan ini resmi melantai di Bursa Efek Jakarta. Perusahaan ini kemudian menerbitkan sejumlah obligasi di Bursa Efek Surabaya. Pada tahun 2008, perusahaan ini meluncurkan Panin Sekuritas Online Stock Trading (POST) untuk memudahkan nasabahnya dalam bertransaksi sekuritas. Pada tahun 2011, perusahaan ini mengalihkan bisnis manajemen investasinya ke anak usaha yang diberi nama PT Panin Asset Management. Pada tahun 2013,  perusahaan ini meluncurkan layanan transaksi sekuritas daring multi-platform (desktop, mobile, dan aplikasi).
Produk dan Layanan

Transaksi saham dan obligasi untuk ritel dan korporasi
Transaksi saham secara daring/online, baik konvensional maupun syariah
Transaksi saham secara margin (pinjam meminjam)
Corporate finance (merger/akuisisi, pencatatan saham dan obligasi di Bursa Efek Indonesia)
Riset perusahaan dan ekonomi
Komisaris dan Direksi

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
Komisaris
| 1 | Komisaris Utama | Mu'min Ali Gunawan |  |
| 2 | Wakil Komisaris Utama | Aries Liman |  |
| 3 | Komisaris | Kun Mawira |  |
| 4 | Komisaris Independen | Peter Setiono |  |
| 5 | Komisaris Independen | Made Rugeh Ramia |  |
Direksi
| 1 | Direktur Utama | Indra Christanto |  |
| 2 | Wakil Direktur Utama | Rosmini Lidarjono |  |
| 3 | Direktur | Menas K Siahaan |  |
| 4 | Direktur | Prama Nugraha |  |
| 5 | Direktur | Tjiang Jefry |  |
Empis semicinerea

| Empis semicinerea |
| --- | --- |

Klasifikasi ilmiah
Kerajaan:: Animalia
Filum:: Arthropoda
Kelas:: Insecta
Ordo:: Diptera
Famili:: Empididae
Genus:: Empis
Spesies:: Empis semicinerea
Nama binomial
Empis semicinerea Loew, 1867

Empis semicinerea adalah spesies lalat yang tergolong ke dalam famili Empididae. Spesies ini juga merupakan bagian dari genus Empis dan ordo Diptera. Nama ilmiah dari spesies ini pertama kali diterbitkan pada tahun 1867 oleh Loew.
DHL Supply Chain

| --- | --- |

Jenis: Divisi
Industri: Logistik
Kantor pusat: Bonn, Jerman
Tokoh kunci: Oscar de Bok, CEO
Pendapatan:  €14 milyar (2016)
Pemilik: Deutsche Post DHL
Karyawan: 200.000
Situs web: www.dhl.com
Logo lama.
DHL Supply Chain adalah sebuah divisi dari Deutsche Post DHL dan terafiliasi dengan DHL.
Pada tahun 2016, DHL Supply Chain membagi bisnisnya ke tiga sektor, yakni Ilmu Kehidupan & Perawatan Kesehatan, Otomotif, serta Teknologi. Sektor Otomotif, yang menawarkan jasa Logistik Pihak Keempat, telah bergeser ke Tiongkok, India, dan Meksiko, karena  negara-negara tersebut kini menjadi produsen kendaraan dan suku cadang yang penting. Di Kanada dan Amerika Serikat, DHL Supply Chain beroperasi dengan nama Exel hingga bulan Januari 2016.
Pada tahun 2016, pendapatan DHL Supply Chain menurun sebesar 11,6% menjadi €14,0 milyar, namun laba operasionalnya meningkat sebesar 27,4% menjadi €572 juta.
Kantor pusat

DHL Supply Chain didaftarkan sebagai badan hukum di Bonn, Jerman sebagai bagian dari kantor pusat global Deutsche Post DHL. Gedung utama DHL adalah Post Tower. Terletak di bekas kompleks pemerintahan dan dibangun dengan banyak kaca, gedung tersebut merupakan salah satu contoh arsitektur modern. Menara tersebut memiliki tinggi 162 meter (531,5 kaki), panjang 82 meter (269 kaki), dan lebar 41 meter (134,5 kaki).
Merger dan akuisisi

Deutsche Post resmi mengakuisisi penyedia jasa logistik asal Swiss, Danzas dan penyedia jasa kargo udara internasional terbesar di Amerika, Air Express International (AEI) pada tahun 1999. Didirikan pada tahun 1815, Danzas dianggap sebagai salah satu perusahaan logistik terkemuka di dunia. Dengan sekitar 29.000 pegawai saat diakuisisi, Danzas memiliki jaringan logistik yang kuat di semua benua.
Akuisisi terhadap AEI juga mirip. AEI memiliki cabang di 135 negara. Selain logistik terintegrasi dan transportasi multimoda, AEI menawarkan pergudangan, distribusi, pemrosesan bea, dan jasa logistik berbasis teknologi informasi. AEI kemudian diintegrasikan ke dalam divisi Antarbenua dari Danzas. Sebagai sebuah penyedia layanan penuh, gabungan antara kedua perusahaan tersebut memberi Deutsche Post jaringan transportasi yang luas serta portofolio layanan nilai tambah yang banyak.
Kemitraan dengan DHL International, yang dimulai dengan pembelian saham minoritas pada tahun 1998, diperkuat pada tahun 2000. Negosiasi kemudian dilakukan, sehingga Deutsche Post dapat menjadi pemegang saham mayoritas mulai tanggal 1 Januari 2002. Pada bulan Juli 2002, Deutsche Post mengakuisisi 25% saham DHL dari Lufthansa Cargo, sehingga Deutsche Post resmi memegang 75% saham DHL.
Pada saat itu, DHL Worldwide Express telah memiliki lebih dari 71.000 pegawai di seluruh dunia. Sebagai pelopor di bisnis pengapalan kilat global, jaringan internasional DHL menghubungkan lebih dari 220 negara dan teritori. DHL resmi menjadi anak usaha Deutsche Post pada bulan Desember 2002 setelah Deutsche Post mengakuisisi sisa saham DHL yang dipegang oleh dua investment fund dan Japan Airlines.
Pada bulan Desember 2005, Deutsche Post mengakuisisi perusahaan logistik asal Britania Raya, Exel dengan harga 5,5 milyar euro. Pada saat itu, Exel mempekerjakan sekitar 111.000 orang di 135 negara. Exel pun menutup semester pertama tahun 2005 dengan peningkatan laba sebesar 55% menjadi 172 juta poundsterling (251 juta euro).
Pada tahun 2006, Deutsche Post membeli mayoritas saham Williams Lea, sebuah penyedia jasa alih daya proses bisnis yang fokus pada manajemen dokumen dan jasa pos.
Pada bulan Juli 2011, DHL mengakuisisi Tag Worldwide, sebuah penyedia jasa produksi dan eksekusi pemasaran internasional.
Pada tahun 2017, DHL menjual Williams Lea Tag ke Advent International.
Pada bulan Mei 2018, DHL Supply Chain memperkuat eksistensinya di Amerika Latin dengan mengakuisisi perusahaan logistik asal Kolombia, Suppla Group. Pada saat diakuisisi, Suppla mempekerjakan lebih dari 4.500 orang di 25 kota di Kolombia.
Wilayah dan sektor

DHL Supply Chain terorganisasi menjadi enam wilayah, yakni Amerika Utara; Amerika Selatan; Asia Pasifik; Tiongkok; Eropa Daratan; Timur Tengah, dan Afrika; serta Britania Raya dan Irlandia. Merek Exel tetap dipertahankan di Amerika Utara (Amerika Serikat dan Kanada), dengan kantor pusat regional di Westerville, Ohio. Pada tahun 2016, merek Exel mulai digantikan merek DHL Supply Chain. DHL Supply Chain berbisnis di enam sektor utama, yakni Otomotif, Rekayasa, Manufaktur, Kimia, dan Energi; Konsumen; Ritel; Teknologi; Logistik Jasa; serta Ilmu Kehidupan  dan Perawatan Kesehatan.
Wilayah dan sektor > Konsumen dan ritel

Konsumen dan Ritel adalah dua sektor terbesar DHL Supply Chain. Keduanya menawarkan potensi pertumbuhan besar untuk divisi ini, karena DHL mengelola rantai pasok mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengantaran ke konsumen. Jasa yang ditawarkan di sektor ini meliputi logistik bahan baku internasional serta jasa gudang dan transportasi, hingga pengemasan dan layanan nilai tambah lainnya.
Wilayah dan sektor > Teknologi

Pada sektor Teknologi, portofolio jasa DHL Supply Chain meliputi jasa bahan baku sampai produksi, serta jasa gudang dan transportasi, hingga pengemasan terintegrasi, manajemen pengembalian, dan jasa teknis.
Wilayah dan sektor > Ilmu Kehidupan & Perawatan Kesehatan

Pada tahun 2011, DHL Supply Chain mengakuisisi Eurodifarm, sebuah penyedia jasa distribusi farmasi dan produk diagnostik yang suhunya harus terkendali. Akuisisi tersebut dilakukan untuk memperkuat kepemimpinan pasar DHL Supply Chain di Italia di sektor tersebut.
Di Inggris, DHL Supply Chain mengoperasikan NHS Supply Chain untuk National Health Service hingga bulan April 2019.  Divisi ini memegang kontrak untuk jasa transportasi pasien di North London. Namun menuai kritik karena waktu tanggap yang lama dan karena menolak permintaan penyandang disabilitas untuk membawa pendamping. Sementara Royal Free London NHS Foundation Trust mengawasi pusat panggilan.
Wilayah dan sektor > Otomotif

Industri otomotif merupakan salah satu sektor global dari DHL Supply Chain. Divisi ini memiliki eksistensi kuat di negara berkembang, seperti Tiongkok, India, dan Brazil.
Wilayah dan sektor > Energi

Pada sektor energi yang berkembang cepat, divisi ini menyediakan jasa logistik untuk fase pembangunan dari proyek energi besar, maupun saat telah dioperasikan.
Produk

Pada bisnis Rantai Pasok, DHL Supply Chain menyediakan jasa logistik untuk klien di sejumlah sektor industri di seluruh rantai pasoknya, mulai dari perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan, dan pengantaran hingga logistik pengembalian dan layanan nilai tambah –  untuk memastikan logistik tetap mengalir.
DHL Supply Chain menawarkan jasa pergudangan, distribusi, transportasi terkendali, dan layanan nilai tambah, serta alih daya proses bisnis, manajemen rantai pasok, dan konsultansi. Tujuan DHL Supply Chain adalah untuk memastikan bahwa produk dan informasi dari kliennya sampai ke pasar secepat dan seefisien mungkin, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif.
Produk utama DHL Supply Chain antara lain Logistik Pihak Keempat, Jasa Pengemasan, Pengadaan Logistik Terintegrasi, Jasa Teknis, Logistik Suku Cadang, Pemrosesan Pesanan Secara Elektronik, dan Bisnis Penerbangan.
Posisi pasar

DHL Supply Chain dulu merupakan pemimpin pasar global di bidang logistik kontrak dengan pangsa pasar 8,3% (2010). Di pasar yang sangat terfragmentasi tersebut, sepuluh penyedia jasa logistik kontrak terbesar hanya menguasai sekitar 23% dari total pasar, yang total nilainya diperkirakan mencapai €147 milyar. DHL Supply Chain merupakan pemimpin pasar di regional Amerika Utara, Eropa, dan Asia Pasifik, serta memiliki posisi yang kuat di wilayah yang cepat tumbuh, seperti Brazil, India, Tiongkok, dan Meksiko.
Hasil keuangan

DHL Supply Chain, sebagai bisnis logistik kontrak dari Deutsche Post DHL, menghasilkan pertumbuhan yang menguntungkan pada tahun 2011. Pendapatan dan labanya lebih tinggi dari tahun sebelumnya. Divisi ini mencatatkan peningkatan pendapatan sebesar 1,2% menjadi EUR 13,2 milyar (2010: EUR 13,1 milyar). Sebagai hasil dari penyesuaian portofolio yang dilakukan pada tahun 2011, seperti divestasi anak usaha di Amerika Serikat yang tidak menjadi bagian dari bisnis inti divisi, sehingga hasil tersebut hanya mencerminkan sebagian performa operasi dari divisi ini. Disesuaikan dengan efek konsolidasi dan nilai tukar, pendapatan divisi ini naik hampir 6%, atau lebih dari EUR 700 juta, pada tahun 2011.
Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh pertumbuhan pesat di wilayah Asia Pasifik serta di sektor Ilmu Kehidupan & Perawatan Kesehatan serta Otomotif. Kontrak tambahan senilai EUR 1,3 milyar berhasil diselesaikan pada tahun 2011, meningkat sekitar EUR 200 juta dari tahun sebelumnya. Dibarengi dengan peningkatan operasional dan manajemen biaya yang ketat, peningkatan aktivitas bisnis ikut meningkatkan laba divisi ini pada tahun 2011. Dengan EUR 362 juta, laba operasional divisi ini 56,7% lebih tinggi daripada laba operasional tahun sebelumnya yang hanya EUR 231 juta.
Post Tower di Bonn, Jerman
Donna Karan International

| --- | --- |

Jenis: Anak perusahaan dariLVMH
Industri: Fashion
Didirikan: 1984 (1984)
Pendiri: Donna Karan
Kantor pusat: New York, Amerika Serikat
Tokoh kunci: Mark Weber (CEO)
Produk: Fashion, produk kulit dan jam
Induk: LVMH
Divisi: Donna Karan New York DKNY
Situs web: www.donnakaran.com
Catatan kaki / referensi 
Donna Karan ialah seorang perancang busana Donna Karan International sekaligus pendiri merek Donna Karan/DKNY bersama suaminya, Stephen Weiss pada tahun 1984.
Donna Karan VF 2012 Shankbone
Meskipun pendiri Donna Karan memulai kariernya sebagai perancang pakaian wanita, tetapi dia juga merancang pakaian untuk pria, remaja, anak-anak, aksesoris, produk kecantikan, dan perabotan rumah tangga. Donna Karan International (DKI) juga memiliki dan mengoperasikan toko-toko di pusat mode di seluruh dunia seperti, New York, Beverly Hills, Las Vegas, dan London, dengan toko baru menyimbolkan global di Jepang, Singapura, Swiss, Arab Saudi, Taiwan, dan the Uni Emirate Arab. Ketika DKI diakuisisi oleh bintang mode Prancis, LVMH, pada tahun 2001, Karan tetap menjadi kepala perancang untuk label mode baru yang sama dengan namanya.
Pranala luar

www.donnakaran.com
Pamusuk Eneste

| Pamusuk Eneste |
| --- | --- |
Lahir: 19 September 1951 (umur 72) Padang Matinggi, Sumatera Utara
Kebangsaan: Indonesia
Almamater: Universitas Indonesia
Pekerjaan: Sastrawan, pengajar

Pamusuk Eneste (lahir 19 September 1951
) adalah seorang pengajar, editor, dan sastrawan Indonesia.
Pendidikan dan karier

Pamusuk menyelesaikan pendidikan tinggi pada jurusan Sastra Indonesia Fakultas Sastra Universitas Indonesia (FSUI) pada tahun 1977.
Ia pernah menjadi pemimpin redaksi majalah kebudayaan umum FSUI Tifa Sastra sepanjang tahun 1972 hingga 1978, lalu sebagai redaktur budaya Surat Kabar Kampus UI Salemba (1976-1978), dosen Bahasa Indonesia pada Akademi Perawat St. Carolus, Jakarta (1978), dan Lektor Bahasa Indonesia pada Seminar fur Indonesische und Sudseesprachen, Universitas Hamburg, Jerman Barat, dari tahun 1978 sampai 1981, dosen Faluktas Sastra Universitas Pakuan, Bogor (1983-1991), dan dosen Politeknik Universitas Indonesia (1992).
Ia pernah menjadi editor Sastra dan Bahasa Indonesia di Penerbit Grasindo sejak 1982. Sebagai editor ia banyak membuat antologi karya sastrawan Indonesia dan pernah mengumpulkan tulisan-tulisan proses kreatif mereka. Selain itu, ia juga menulis buku panduan penyuntingan buku.
Ia menulis cerita pendek. Karya-karyanya yang tersebar kemudian dibukukan. Selain itu, dia menulis kajian-kajian atas karya sastra Indonesia.
Karya > Kumpulan cerpen

Orang-orang Terasing (1984)
Isabel Blumenkol (1986)
Tuan Gendrik (1993)
Jendral-Jendral (2001)
Karya > Esai dan kajian sastra

Memahami Sajak-Sajak W.S. Rendra (bersama Utjen Djusen R., Djananto Supra, Dijushanan, dan Fauzi S.S.) (1978)
Novel-Novel dan Cerpen-Cerpen Indonesia Tahun 70-an (1982)
Cerpen Indonesia Mutakhir: Antologi Esei dan Kritik (1983)
Sajak-Sajak Goenawan Mohammad dan Sajak-Sajak Taufiq Ismail (bersama Dami N. Toda) (1984)
Tema Cerita Pendek Indonesia Tahun 1950-1960 (bersama Anita K. Rustapa, Utjen Djusen Ramabrata, A. Yasser S., dan Rasjid Sartuni) (1986)
Pengadilan Puisi (1986)
H.B. Jassin: Paus Sastra Indonesia (1987)
Mengenal Chairil Anwar (1995)
Karya > Sebagai editor

Proses Kreatif: Mengapa dan Bagaimana Saya Mengarang (I, 1982)
Proses Kreatif: Mengapa dan Bagaimana Saya Mengarang (II, 1984, editor)
Proses Kreatif: Mengapa dan Bagaimana Saya Mengarang (III, 1986, editor)
Proses Kreatif: Mengapa dan Bagaimana Saya Mengarang (IV, 2009, editor)
Karya > Karya lainnya

Leksikon Kesusastraan Indonesia Modern (1981)
Ikhtisar Kesusastraan Indonesia Modern (1988)
Novel dan Film (1991)
Buku Pintar Penyuntingan Naskah (1995)
Bibliografi Sastra Indonesia: Cerpen, Drama, Novel, Puisi, Antologi, Umum (2001)
Penghargaan yang didapatkan

Pamusuk Eneste mendapatkan hadiah Yayasan Buku Utama Departemen P&K pada tahun 1987 atas buku H.B. Jassin Paus Sastra Indonesia.
Dividen warga

Thomas Paine adalah inspirasi utama untuk kebijakan ini.
Dividen warga adalah kebijakan yang diusulkan berdasarkan prinsip Georgis bahwa alam adalah milik bersama semua orang. Diusulkan agar semua warga negara menerima pembayaran rutin (dividen) dari pendapatan yang diperoleh dengan menyewakan atau mengenakan pajak atas monopoli tanah yang berharga dan sumber daya alam lainnya.
Sejarah

Konsep yang mirip dengan dividen warga dikenal di Athena Klasik. Pada tahun 483 SM, lapisan perak baru yang sangat besar ditemukan di tambang perak Athena di Laurium. Penyebaran ini memicu perdebatan besar. Negarawan Aristides mengusulkan keuntungan dari ini harus didistribusikan di antara warga Athena. Namun dia ditentang oleh Themistocles, yang mengusulkan agar uang itu digunakan untuk membangun kapal perang untuk angkatan laut Athena. Pada akhirnya, kebijakan Themistocles yang diadopsi.
Pranala luar

Alaska Permanent Fund Dividend
Progress.org: Citizen's Dividend
Wealth and Want
Citizen-ownership Democracy
The New Physiocratic League
Edward Tatum
Pranala luar

Tatum, Edward Lawrie (1909-1975)
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  ISNI 1  VIAF 1  2  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Amerika Serikat  Republik Ceko  Belanda 
Lain-lain:  Social Networks and Archival Context
Dresdner Kleinwort

| --- | --- |

Jenis: Bank investasi
Industri: Keuangan
Pendahulu: Kleinwort Benson
Penerus: Commerzbank
Didirikan: 1786
Ditutup: 2009
Kantor pusat: London, Britania Raya  Frankfurt, Jerman
Produk: Jasa keuangan
Induk: Dresdner Bank
Lihat pula: Kleinwort Benson
Dresdner Kleinwort adalah sebuah bank investasi yang berpusat di Britania Raya. Bank ini menghilang begitu saja sebagai merek perbankan investasi dunia pada September 2009, sementara sisa-sisa bisnisnya mulai memakai merek Commerzbank.