stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Sistem manajemen keselamatan
Perspektif peraturan > Implikasi

SMK dimaksudkan berlaku sebagai struktur administrasi bisnis bagi suatu organisasi untuk secara efektif memenuhi kewajiban hukum sesuai undang-undang keselamatan dan kesehatan kerja yang berlaku. Lingkup operasi organisasi dan juga profil risikonya akan menentukan bagaimana sistem manajemen keselamatan  dibentuk dan sumber daya apa yang dibutuhkan untuk mengelola risiko kesehatan dan keselamatan kerja secara efektif. Beberapa organisasi dapat juga menyatukan fungsi sistem manajemen lainnya, seperti keselamatan proses, manajemen sumber daya lingkungan hidup  atau manajemen mutu secara bersama dengan manajemen keselamatan untuk memenuhi persyaratan peraturan, persyaratan sektor industri, dan persyaratan standar internal dan diskresi organisasi.
Manajemen keselamatan harus dianggap sebagai bagian dari sistem manajemen bisnis organisasi secara keseluruhan dan bukan merupakan suatu bagian tambahan. Standar manajemen lintas fungsi bisnis seperti lingkungan hidup, mutu dan keselamatan terus meningkat, dan saat ini didesain agar elemen-elemen yang terpisah secara tradisional dapat disatukan serta dikelola dalam suatu sistem tunggal manajemen bisnis dan bukan sebagai fungsi terpisah dan berdiri sendiri.
Karena dekatnya hubungan antara kesehatan dan keselamatan, sistem manajemen keselamatan juga makin dikenal sebagai sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja (SMK3); kedua istilah ini secara luas dapat digunakan secara timbal balik.
Suatu SMK hanya sebagus penerapannya - manajemen keselamatan yang efektif berarti bahwa semua organisasi perlu memastikan bahwa mereka memperlakukan semua risiko dalam organisasinya sebagai suatu sistem tunggal, dan bukannya memiliki beberapa sistem yang saling bersaing, yang merupakan ‘Silo Manajemen Keselamatan’ Jika keselamatan tidak dipandang secara holistik, maka dapat terjadi intervensi prioritas peningkatan atau bahkan menyebabkan adanya masalah keselamatan yang terlewatkan. Sebagai contoh, setelah ledakan yang terjadi pada bulan Maret 2005 di Kilang Texas City (BP) milik BP, penyelidikan menyimpulkan bahwa perusahaan itu menempatkan terlalu banyak penekanan pada keselamatan personil sehingga mengabaikan keselamatan proses kerja mereka. Antidot dari cara berpikir seperti silo adalah evaluasi yang benar terhadap semua risiko, suatu aspek kunci suatu SMK yang efektif.
Pengembangan standar manajemen keselamatan > Standar sektor industri

Seiring waktu, model manajemen keselamatan tertentu dapat menjadi standar yang dijadikan pilihan dalam suatu sektor industri yang pendekatannya sering didorong oleh badan perwakilan industri atau asosiasi perniagaan. Pada industri dengan keselamatan publik adalah suatu pertimbangan utama atau organisasi yang beroperasi pada sektor industri berisiko tinggi, dapat diperkenalkan peraturan spesifik yang mencantumkan persyaratan mendetil yang sesuai dengan profil risiko industri, seperti misalnya persyaratan OSHA untuk sistem manajemen keselamatan proses.
Manajemen keselamatan spesifik industri mencakup:
Prosedur standar dari Asosiasi Internasional Penghasil Minyak dan Gas (IOGP) yaitu Sistem Manajemen Operasi untuk industri minyak dan gas.
Organisasi Penerbangan Sipil Internasional (ICAO) telah merekomendasikan bahwa seluruh otoritas penerbangan menerapkan struktur peraturan SMK.
Administrasi Penerbangan Federal (FAA) - Sistem Manajemen Keselamatan (SMK) untuk Bandar Udara - Panduan, Peralatan, & Informasi Terkait.
Badan Keselamatan Penerbangan Eropa (EASA) memulai proses menerapkan regulasi Sistem Manajemen Keselamatan (SMK) dengan mengeluarkan Referensi Istilah (TOR) pada tanggal 18 Juli 2011.
Persyaratan perundangan untuk sistem manajemen keselamatan mencakup:
Organisasi Maritim Internasional (IMO) mengadopsi Kode ISM pada tahun 2002 untuk memberikan standar internasional bagi pengelolaan dan operasi kapal yang aman serta untuk pencegahan polusi.
Direktorat Keselamatan Kereta Api pada Badan Transportasi Kanada memasukkan SMK ke dalam industri perkeretaapian di tahun 2001. Sistem manajemen keselamatan Kereta api dicantumkan dalam Peraturan Sistem Manajemen Keselamatan Perkeretaapian.
Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OSHA) - Standar Keselamatan Proses untuk Bahan Kimia Sangat Berbahaya (29 CFR 1910.119)
Standar independen manajemen keselamatan mencakup:
Standar dari Institut Standar Nasional Amerika dan Kelompok Profesional Keselamatan Amerika- ANSI/ASSP Z10.0  membantu dalam menetapkan sistem manajemen keselamatan K3 untuk meningkatkan keselamatan pekerja, mengurangi risiko di tempat kerja, dan menciptakan kondisi kerja yang lebih baik. Standar ini merupakan salah satu standar berbasis sistem yang paling komprehensif  untuk meningkatkan kinerja K3, dan memberikan suatu pola arsitektur bahwa setiap organisasi dapat merancang sistemnya sesuai kebutuhan.
Standar dari Organisasi Standardisasi Internasional (ISO) - ISO 45001:2018 - Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja menjelaskan persyaratan untuk suatu sistem manejemen kesehatan dan keselamatan kerja (SMK3), dan memberikan panduan untuk penggunaannya, untuk memampukan organisasi dalam memberikan tempat kerja yang aman dan sehat dengan mencegah cidera akibat kerja dan kesehatan buruk,dan juga meningkatkan kinerja K3-nya.
Pengembangan standar manajemen keselamatan > Standar nasional dan internasional

Banyak negara telah mengembangkan model manajemen keselamatan nasional yang telah diadopsi oleh organisasi beragam industri secara luas. Standar nasional disusun berdasarkan pengalaman dan pengetahuan dari berbagai macam organisasi dan perorangan dan dapat memberikan suatu kerangka kerja yang seragam dan konsisten dalam bidangnya. Di samping itu, standar seperti itu dapat diakses secara eksternal dan diandalkan, yang bagi banyak organisasi merupakan tujuan yang diminati.
Standar-standar ini memiliki beberapa manfaat:
Ketika digunakan secara luas, standar ini memberikan pendekatan konsisten untuk mengelola keselamatan melintasi beragam bidang industri.
Ketika diterapkan, hal ini mengakibatkan perkembangan dalam kinerja keselamatan, produktivitas, dan moral pekerja.
Perundangan yang berlaku saat ini maupun di masa datang dapat dengan mudah dimasukan ke dalam sistem manajemen keselamatan yang meningkatkan kepatuhan.
Dengan berkembangnya sistem-sistem baru, umumnya lebih mudah untuk berpindah ke sistem baru ketika suatu sistem baru telah ada.
Untuk sistem yang disertifikasi, sertifikasi itu mengimplikasikan kesesuaian terhadap standar yang ada.
Banyak klien dan pengguna jasa melihat sertifikasi terhadap sistem keselamatan keselamatan sebagai suatu preposisi nilai tambah.
Seri Penilaian Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang biasanya dikenal sebagai seri standar OHSAS 18001 tahun 1999 merupakan suatu upaya untuk mengonsolidasikan dan menetapkan suatu standar yang secara definitif dapat disertifikasi secara internasional, mengambil pelajaran dan praktik terbaik dari berbagai standar nasional. Standar ini diadopsi secara luas, dengan revisi pada tahun 2007. Kelompok Proyek OHSAS adalah kelompok yang independen terhadap Organisasi Standardisasi Internasional (ISO). OHSAS 18001:2007 ditarik dari peredaran dan digantikan oleh standar ISO 45001:2018 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja — Persyaratan dengan panduan untuk penggunaan
Suatu perkembangan signifikan yang diperkenalkan oleh ISO 45001 adalah kesesuaiannya terhadap standar manajemen lingkungan ISO 14001, dan Standar manajemen mutu ISO 9001.
Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia

| --- | --- |

Singkatan: KMHDI
Tanggal pendirian: 3 September 1993; 31 tahun lalu (1993-09-03)
Tipe: Organisasi Kemahasiswaan, Perkaderan dan Perjuangan.
Tujuan: 1. Wadah Pemersatu Mahasiswa Hindu Indonesia; 2. Alat Pendidikan Kader Mahasiswa Hindu Indonesia.
Kantor pusat: Jakarta, Indonesia
Bahasa resmi : Indonesia
Ketua Umum PP KMHDI (2023-2025): I Wayan Darmawan
Situs web: https://kmhdi.org/
Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia atau yang disingkat dengan KMHDI adalah sebuah organisasi mahasiswa Hindu di Indonesia. KMHDI merupakan satu-satunya organisasi kemahasiswaan yang bernafaskan Hindu dan berskala Nasional yang berdiri pada 3 September 1993.
Asas dan Nilai Perjuangan Organisasi

Sesuai dengan hasil keputusan Kongres Nasional (MAHASABHA) KMHDI bahwa organisasi berasaskan Pancasila, hal tersebut tercantum pada BAB II tentang asas sifat dan tujuan pada pasal 2 AD/ART KMHDI. Serta pada pasal 3 AD/ART KMHDI menegaskan bahwa KMHDI bersifat Nasionalis dan Independent serta KMHDI bernafaskan Hindu.
Pada pasal 4 AD/ART KMHDI juga menegaskan tentang tujuan KMHDI. Adapun tujuan tersebut terdapat 3 point, yaitu:
KMHDI Bertujuan menumbuhkembangkan semangat religiusitas, humanism, nasionalisme dan progresifitas mahasiswa hindu Indonesia dalam rangka turut serta berperan aktif dalam pembangunan umat dan masyarakat nasional.
KMHDI bertujuan untuk memelihara dan mengembangkan semangat persatuan dan kesatuan bangsa yang berkeadilan social.
KMHDI Bertujuan menggali dan mengembangkan potensi mahasiswa Hindu Indonesia.
Selain itu, KMHDI juga berpedoman dengan nilai-nilai dasar perjuangan Organisasi. Nilai-nilai dasar perjuangan tersebut adalah Purwaka KMHDI. Adapun isi dari Purwaka KMHDI Ialah:
Atas Asung Kerta Wara Nugraha Hyang Widhi Wasa, kami menyadari tugas mahasiswa Hindu Indonesia untuk mengabdi bagi agama dan negara. Dengan mendasarkan diri pada nilai-nilai Veda, mahasiswa Hindu Indonesia berusaha mewujudkan intelektual Hindu yang Moksartham Jagadhita Ya Ca Iti Dharma.
Sebagai bagian tak terpisahkan dari bangsa Indonesia, mahasiswa Hindu Indonesia berusaha mencapai tujuan Indonesia Merdeka yang berlandaskan Pancasila. Mahasiswa Hindu Indonesia berkeyakinan bahwa hukum dan demokrasi harus menjadi dasar praktek kenegaraan sehingga nilai-nilai kebebasan, keadilan dan solidaritas yang dianut oleh rakyat Indonesia dapat dipertahankan dan dikembangkan.
Untuk mewujudkan tujuan-tujuan tersebut, kami mahasiswa Hindu Indonesia membentuk organisasi Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia sebagai wadah pemersatu dan alat pendidikan kader yang bertujuan untuk memperbesar jumlah kader mahasiswa Hindu yang berkualitas. Kesatuan Mahasiswa Hindu Dharma Indonesia meletakkan tanggung jawab di pundaknya untuk membentuk kader mahasiswa Hindu Indonesia yang religius, humanis, nasionalis serta berpikiran progresif.
Slogan KMHDI

Sebagai kata penyemangat dan persatuan, KMHDI memiliki slogan, yaitu:
“ Satyam Eva Jayate ” artinya Hanya Kebenaran yang Selalu Menang.
Dengan mengucapkan slogan ini, maka lawan bicara atau anggota yang lain akan membalas dengan mengucapka "Jaya...!".
Slogan ini dikutip dari Kitab Mundaka Upanisad III.1.6:
Satyameva jayate nānṛtaṁ, satyena panthā vitato devayānaḥ, yenākramantyṛṣayo hyāptakāmā, yatra tat satyasya paramaṁ nidhānam; (Mundaka Upanisad III.1.6)
Artinya:
Hanya kebenaran yang selalu menang bukan ketidakbenaran, Melalui jalan kebenaran Ilahi, Orang bijak yang benar-benar keinginannya terpenuhi, Yang bisa mencapai harta tertinggi dimana kebenaran berada.
Struktur Organisasi KMHDI

Secara organisasi KMHDI memiliki tingkatan organisasi mulai dari Pusat, Provinsi, Daerah dan Komisariat Kampus.
Pimpinan Pusat (PP), ada pada tingkatan Nasional, Bertempat di Ibu Kota Negara. Di pimpin oleh 3 orang Presidium.
Pimpinan Daerah (PD), ada pada tingkatan Provinsi. Dipimpin oleh satu orang Ketua.
Pimpinan Cabang (PC), ada pada tingkatan Kabupaten / Kota. Dipimpin oleh satu orang Ketua.
Komisariat, Ada di tingkatan Kampus yang memiliki potensi Mahasiswa Hindu.
Pimpinan Pusat KMHDI

| NO | SISTEM KEPEMIMPINAN | NAMA | MASA JABATAN |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | Ketua Umum | Wisnu Wardana | 1993 - 1996 |
| 2 | Ketua Umum | Ketut Wiryana | 1996 - 2000 |
| 3 | Presidium |  I Ketut Sukawati Lanang Putra Perbawa  Nyoman Sri Widianti (Nyoman Aik)  I Ketut Budiasa  Yudistira Adnyana  Raka | 2000 - 2003 |
| 4 | Presidium |  I Gede Udiantara, ST  I Putu Aditama, SE  I Made Budi Arsika, SH  I Made Agus Wirajaya, S.Kom  Stepenson | 2003 - 2006 |
| 5 | Presidium |  Gede Ardha  I Wayan Semara Cipta  Wayan Sudane  Nyoman Widhiarsana  I Made Mahardika | 2006 - 2008 |
| 6 | Presidium |  D.Suresh Kumar  I.G.A Anom Gautama  Gde Dharma Nugraha  Made S. Wirdiata  Wisnu Merthayoga | 2008 - 2010 |
| 7 | Presidium |  Dewa Putu Wirajaya  Made Miarsana  David Sastra  Dewa Ayu Rama  Desak Made Yoniartini | 2010 - 2012 |
| 8 | Presidium |  I Dewa Ganapati  I Gusti Ngurah Ari Bayu Pramana, S.Ag  I Made Bawayasa, S.Pd  I Ketut Nata, S.Pd.H  I Kadek Adiawan, S.Si | 2012 - 2014 |
| 9 | Presidium |  Putu Surya Adnyana  Eka Saputra  Ni Made Betariani Saraswati | 2014 - 2016 |
| 10 | Presidium |  Putu Wiratnaya  I Made Wirayasa  Putu Suwiasa | 2016 - 2018 |
| 11 | Presidium |  I Kadek Andre Nuaba (Ketua presidium)  I Made Sudana Yasa (Presidium I/Sekjend)  Ni Luh Putu Gopi Janawati (Presidium II/Bendum) | 2018 - 2021 |
| 12 | Presidium |  I Putu Yoga Saputra (Ketua presidium)  I Wayan Darmawan (Presidium I/Sekjend)  Putu Asrinidevy (Presidium II/Bendum) | 2021 - 2023 |
| 13 | Ketua Umum | I Wayan Darmawan | 2023 - 2025 |
Pranala luar

Website KMHDI
Reo Hatate

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 
Informasi pribadi
Nama lengkap:  Reo Hatate
Tanggal lahir:  21 November 1997 (umur 27)
Tempat lahir:  Prefektur Mie, Jepang
Tinggi:  1,72 m (5 ft 7+1⁄2 in)
Posisi bermain:  Penyerang
Informasi klub
Klub saat ini:  Celtic FC
Karier senior*
| Tahun |  Tim |  Tampil |  (Gol) |
| 2019–2022 |  Kawasaki Frontale |   |   |
| 2022– |  Celtic |   |   |
 * Penampilan dan gol di klub senior hanya dihitung dari liga domestik
Reo Hatate (lahir 21 November 1997
) adalah seorang pemain sepak bola Jepang.
Karier

Reo Hatate pernah bermain untuk Kawasaki Frontale.
Pranala luar

(Jepang) Profil dan statistik di situs web resmi J. League Data Site
MaxOne Hotels

| --- | --- |

Jenis: Swasta
Industri: Hotel
Cabang: 18 (2024)
Induk: Artotel Group
Situs web: artotelwanderlust.com
MaxOne Hotels (dipasarkan dengan nama MaxOneHotels.com) merupakan salah satu jaringan hotel terkemuka di Indonesia. Jaringan hotel ini didirikan pada tahun 2011 oleh Milestone Pacific Hotel Group, salah satu perusahaan pecahan dari Milestone Pacific Group, yang juga menaungi jaringan Nite & Day Hotels, Marc Hotel, dan Hotel Zia.
MaxOne Hotels adalah brand untuk properti berbintang dua atau yang lebih dikenal dengan konsep budget hotel. Keunikan dari MaxOne Hotels bisa dilihat dari warna hotelnya yang terdiri dari hijau muda dan putih. Saat ini, MaxOne Hotels memiliki 18 properti yang tersebar di seluruh Indonesia.
Pada tahun 2023, Artotel Group membeli Milestone Pacific Hotel Group. Pembelian ini menjadikan MaxOne sebagai jaringan hotel saudara dari Artotel, Dafam, dan Kyriad, dan menjadikan Artotel Group sebagai perusahaan perhotelan terbesar ketiga di Indonesia, setelah Archipelago International dan Santika Indonesia Hotels & Resorts.
Lokasi

| No>  | Nama | Alamat | Provinsi | Buka |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | MaxOneHotels.com @ Anyer | Jl. Raya Pantai Anyer KM 145, Bulakan, Cinangka, Serang | Banten | 2021 |
| 2 | MaxOneHotels.com @ Balikpapan | Jl. MT Haryono No.2, Damai, Balikpapan Kota, Balikpapan | Kalimantan Timur | 2018 |
| 3 | MaxOneHotels.com @ Belstar Belitung | Jl. Sriwijaya, Paal Satu, Tanjung Pandan, Belitung | Kepulauan Bangka Belitung | 2014 |
| 4 | MaxOneHotels.com @ Bukit Jimbaran Bali | Jl. Uluwatu, Ungasan, Kuta Selatan, Badung | Bali | 2013 |
| 5 | MaxOneHotels.com @ Dharmahusada Surabaya | Jl. Dharmahusada No.189, Mojo, Gubeng, Surabaya | Jawa Timur | 2016 |
| 6 | MaxOneHotels.com @ Dumai | Jl. Jend. Sudirman No.58, Dumai Kota, Dumai Kota, Dumai | Riau | 2024 |
| 7 | MaxOneHotels.com @ Jayapura | Jl. Percetakan Negara No.8, Gurabesi, Jayapura Utara, Jayapura | Papua | 2022 |
| 8 | MaxOneHotels.com @ Kota Harapan Indah Bekasi | Jl. Harapan Indah 2 Blok SN6, 8 No.18, Pusaka Rakyat, Tarumajaya, Bekasi | Jawa Barat | 2022 |
| 9 | MaxOneHotels.com @ Kramat Jakarta | Jl. Kramat Raya No.91, Paseban, Senen, Jakarta Pusat | Jakarta | 2016 |
| 10 | MaxOneHotels.com @ Loji Kridanggo | Jl. Pemuda No.1, Siswodipuran, Boyolali, Boyolali | Jawa Tengah | 2021 |
| 11 | MaxOneHotels.com @ Platinum Hayam Wuruk | Jl. Hayam Wuruk No.5, Kebon Kelapa, Gambir, Jakarta Pusat | Jakarta | 2018 |
| 12 | MaxOneHotels.com @ Premier Melawai | Jl. Panglima Polim No.15, Melawai, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan | Jakarta | 2023 |
| 13 | MaxOneHotels.com @ Resort Makassar | Jl. Taman Makam Pahlawan No.5, Tello Baru, Panakkukang, Makassar | Sulawesi Selatan | 2016 |
| 14 | MaxOneHotels.com @ Sabang Jakarta | Jl. H. Agus Salim No.24, Kebon Sirih, Menteng, Jakarta Pusat | Jakarta | 2011 |
| 15 | MaxOneHotels.com @ Signature Glodok Jakarta | Jl. Pasar Glodok Selatan No.8-10, Glodok, Taman Sari, Jakarta Barat | Jakarta | 2015 |
| 16 | MaxOneHotels.com @ Tidar Surabaya | Jl. Tidar No.5, Sawahan, Sawahan, Surabaya | Jawa Timur | 2015 |
| 17 | MaxOneHotels.com @ Ubud Bali | Jl. Raya Pengosekan Ubud, Ubud, Ubud, Gianyar | Bali | 2016 |
| 18 | MaxOneHotels.com @ Vivo Palembang | Jl. R. Sukamto B1-B4, 8 Ilir, Ilir Timur II, Palembang | Sumatera Selatan | 2012 |
Pranala luar

Situs Artotel Wanderlust (Indonesia) (Inggris)
| l b Jaringan hotel |
| --- | --- |
Accor:  Banyan Tree  Fairmont  Ibis Budget  Styles  Mercure / Grand Mercure  Mövenpick  Novotel  Pullman  Raffles  Sofitel  Swissôtel 
Artotel:  Dafam  MaxOne 
Hilton:  Conrad  DoubleTree  Hilton Grand Vacations  Hilton Hotels  LXR  Waldorf Astoria 
Hyatt:  Alila 
InterContinental:  Holiday Inn  InterContinental  Regent  Six Senses 
Jinjiang:  Golden Tulip  Radisson 
Marriott:  Bulgari  Courtyard  Edition  Fairfield  Four Points  JW Marriott  Le Méridien  Marriott Hotels  Protea Hotels  Renaissance  Ritz-Carlton  Sheraton  St. Regis  The Luxury Collection  W Hotels  Westin 
Okura Nikko:  Nikko  Okura 
Santika Indonesia:  Amaris 
Wyndham:  Days Inn  Howard Johnson  Ramada  Super 8 
Lainnya:  Aerowisata  Aman  Archipelago  Aryaduta  Azana  Best Western  Bobobox  Budget Suites  Capella  Choice  Club Med  Concorde  Dusit Thani  EasyHotel  Fountainebleau  Four Seasons  GHM  Harris  Horison  Injourney Hospitality  Jumeirah  Kempinski  The Leading Hotels of the World  Little America  Loews  Mandarin Oriental  Millennium & Copthorne  Padma  Pan Pacific  Parador  Patra  Peninsula  Prime Plaza  Rosewood  Sahid  Shangri-La  Soneva  Swiss-Belhotel  Topotel  Trump  Tune 
Tutup:  FRHI  Starwood  Utell 
  Kategori   Commons
The Black Phone

| The Black Phone |
| --- | --- |
Teaser poster with original release date
Sutradara: Scott Derrickson
Produser:  Jason Blum  Scott Derrickson  C. Robert Cargill 
Skenario:  Scott Derrickson  C. Robert Cargill 
Berdasarkan: "The Black Phone" oleh Joe Hill
Pemeran: Ethan Hawke
Sinematografer: Brett Jutkiewicz
Penyunting: Frédéric Thoraval
Perusahaan produksi:  Blumhouse Productions  Crooked Highway 
Distributor: Universal Pictures
Tanggal rilis:  25 September 2021 (2021-09-25) (Fantastic Fest)  4 Februari 2022 (2022-02-04) (Amerika Serikat)    
Durasi: 102 minutes
Negara: United States
Bahasa: English
Anggaran: $18.8 million
The Black Phone adalah film horor supranatural yang disutradarai Scott Derrickson, diproduseri Jason Blum, serta ditulis Scott dan C. Robert Cargill. Film ini diadaptasi dari cerita pendek berjudul sama tahun 2004 karya Joe Hill. Film ini dibintangi Ethan Hawke sebagai pembunuh berantai dan Mason Thames sebagai anak yang diculik pembunuh.
Film ini dijadwalkan ditayangkan pada 4 Februari 2022 di Amerika Serikat.
Pemeran

Ethan Hawke sebagai "The Grabber"
Mason Thames sebagai Finney Shaw
Madeleine McGraw sebagai Gwen Shaw
Jeremy Davies sebagai Tuan Shaw
James Ransone sebagai Max
Penayangan

The Black Phone ditayangkan perdana di Fantastic Fest pada 25 September 2021. It is scheduled to be theatrically released by Universal Pictures on February 4, 2022. It was originally scheduled to be released on January 28.
Pranala luar

Situs web resmi
The Black Phone di IMDb (dalam bahasa Inggris)
| l b Film yang disutradarai oleh Scott Derrickson |
| --- | --- |
 Hellraiser: Inferno (2000)  The Exorcism of Emily Rose (2005)  The Day the Earth Stood Still (2008)  Sinister (2012)  Deliver Us from Evil (2014)  Doctor Strange (2016)
Universitas Yangon

| Universitas Yangonရန်ကုန် တက္ကသိုလ် IPA: [jàɴɡòʊɴ tɛʔkəθò] |
| --- | --- |
Lambang Universitas Yangon        Tampilkan peta yang diperbesarTampilkan peta yang diperkecil Informasi
Moto: bahasa Burma: နိတ္ထိ သမံ ဝိဇ္ဇာ မိတ္ထံ
Moto dalam bahasa Inggris: With Truth and Loyalty
Jenis: Umum
Didirikan: 1878
Rektor: Dr. Tin Tun
Staf akademik: 1023
Sarjana: 13,500
Magister: 1,000
Lokasi: Kamayut 11041, Yangon, Divisi Yangon, Myanmar
Kampus: Perkotaan
Afiliasi: ASEAN University Network (AUN), ASAIHL
 
Universitas Yangon (juga University of Yangon; bahasa Burma: ရန်ကုန် တက္ကသိုလ်, diucapkan [jàɴɡòʊɴ tɛʔkəθò]; sebelumnya Rangoon College, Rangoon University dan Rangoon Arts and Sciences University), berlokasi di Kamayut, Yangon, adalah universitas tertua dan paling dikenal di Myanmar. Universitas ini menawarkan gelar sarjana terutama master, diploma pasca sarjana dan doktor pada program seni liberal, sains dan hukum. Gelar sarjana penuh waktu belum ditawarkan di kampus utama universitas sejak protes mahasiswa 1996.
Universitas Yangon adalah nenek moyang dari universitas besar yang ada di negara ini. Sampai 1958 ketika Universitas Mandalay menjadi universitas independen, semua lembaga pendidikan tinggi di Myanmar berada di bawah Universitas Yangon. Setelah Undang-Undang Pendidikan Universitas tahun 1964, semua perguruan tinggi dan lembaga universitas professional seperti Institute of Medicine 1, Institut Teknologi Rangoon dan Institut Ekonomi Yangon semua menjadi universitas independen, meninggalkan universitas dengan seni liberal, ilmu dan hukum.
| l b Jaringan Universitas ASEAN |
| --- | --- |
Brunei:  Universiti Brunei Darussalam (UBD) 
Filipina:  Ateneo de Manila University (Ateneo)  De La Salle University (DLSU)  University of the Philippines (UP) 
Indonesia:  Universitas Indonesia (UI)  Universitas Gadjah Mada (UGM)  Institut Teknologi Bandung (ITB)  Universitas Airlangga (UNAIR) 
Kamboja:  Royal University of Phnom Penh (RUPP) 
Laos:  National University of Laos (NUOL) 
Malaysia:  Universiti Sains Malaysia (USM)  University of Malaya (UM)  Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)  Universiti Putra Malaysia (UPM) 
Myanmar:  Yangon Institute of Economics (YIE)  University of Yangon (UY) 
Singapura:  Nanyang Technological University (NTU)  National University of Singapore (NUS)  Singapore Management University (SMU) 
Thailand:  Burapha University (BUU)  Chiang Mai University (CMU)  Chulalongkorn University (CU)  Mahidol University (MU) 
Vietnam:  Vietnam National University, Hanoi (VNU-Hanoi)  Vietnam National University, Ho Chi Minh City (VNU-HCM) 
16°49′47.95″N 96°8′7.61″E﻿ / ﻿16.8299861°N 96.1354472°E﻿ / 16.8299861; 96.1354472
Katedral Pretoria

| Katedral Pretoria |
| --- | --- |
Katedral Hati Kudus
Cathedral of the Sacred Heart
Wikipedia | Kode sumber | Tata penggunaan Koordinat: 25°45′7″S 28°11′8″E﻿ / ﻿25.75194°S 28.18556°E﻿ / -25.75194; 28.18556
25°45′05″S 28°11′09″E﻿ / ﻿25.751409°S 28.185829°E﻿ / -25.751409; 28.185829
Lokasi: Pretoria
Negara: Afrika Selatan
Denominasi: Gereja Katolik Roma
Arsitektur
Status: Katedral
Status fungsional: Aktif
Gaya: Gotik
Administrasi
Keuskupan Agung: Keuskupan Agung Pretoria
 
Katedral Hati Kudus atau hanya disebut Katedral Katolik Pretoria adalah sebuah gereja katedral Katolik yang terletak di jalan Bosman kota Pretoria, di provinsi Gauteng di Afrika Selatan.
Katedral ini dibangun pada tahun 1877 dalam gaya arsitektur Gotik, mengikuti ritus Romawi atau Latin dan berfungsi sebagai markas besar Keuskupan Agung Metropolitan Pretoria (Archidioecesis Praetoriensis) yang dibuat pada tahun 1951 oleh bulla Suprema Nobis dari Paus Pius XII. Gereja ini berstatus katedral sejak 1948.