stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Pertempuran Musa Qala
Komandan Taliban

Laporan berita menyebutkan banyak komandan Taliban yang berpartisipasi dalam Pertempuran Musa Qala, banyak yang dilaporkan terbunuh atau ditangkap:
Enqiadi, dilaporkan menjadi komandan Taliban sebelum pertempuran.
Mullah Ahmadullah, Komandan Taliban yang berbicara dengan Associated Press selama pertempuran.
Mullah Abdul Salaam, pemimpin suku utama Alizai yang membelot ke pihak koalisi (lihat di atas).
Mullah Faizullah, wakil gubernur bayangan Taliban provinsi Helmand, tewas dalam serangan udara.
Mullah Tor Jan, Musa Qala area commander, diduga tewas dalam serangan udara. Keberadaan sebenarnya masih belum diketahui, karena ia kembali dilaporkan tewas dalam pertempuran dengan pasukan Afghanistan dan Koalisi pada 13 Maret 2008.
Mullah Matin Akhund (juga dikenal sebagai Abdul Matin), Bupati Taliban Musa Qala, secara keliru dilaporkan tertangkap.
Mullah Rahim Akhund, Gubernur Taliban di provinsi Helmand, secara keliru dilaporkan telah ditangkap.
Pranala luar

Afghanistan Information Management Services: Musa Qala District map (PDF)
The Long War Journal: A chronology of the Musa Qala dilemma
32°26′36″N 64°44′40″E﻿ / ﻿32.4433°N 64.7444°E﻿ / 32.4433; 64.7444
Musa Qaleh, Provinsi Helmand beserta Provinsi sekitarnya dan beberapa kota.
Lapangan Udara Kandahar, Afganistan: Anggota Resimen Infantri Parasut ke-508 bersiap untuk serangan udara di Musa Qala.
Sersan Lee Johnson
Kajaki Dam, River Helmand
Bendera Afghanistan dikibarkan di atas Musa Qala setelah direbut kembali.
Rutaceae

| Rutaceae |
| --- | --- |

Skimmia reevesiana

Klasifikasi ilmiah 
Kerajaan:: Plantae
Klad:: Tracheophyta
Klad:: Angiospermae
Klad:: Eudikotil
Klad:: Rosid
Ordo:: Sapindales
Famili:: Rutaceae Juss., 1789

Genera
 lihat Daftar genus dalam famili Rutaceae

Persebaran anggota subfamili Rutoideae (sensu Groppo et al., 2012)

Persebaran anggota subfamili Cneoroideae
Rutaceae atau Suku Jeruk-jerukan adalah salah satu tanaman yang termasuk suku anggota tumbuhan berbunga. Menurut Sistem klasifikasi APG II, suku ini dimasukkan ke dalam bangsa Sapindales, klad euRosidae II.
Di tahun 2023, tercatat sekitar 2840 spesies anggota dari Rutaceae yang tersebar di seluruh dunia.
Karakteristik

Umumnya tumbuhan anggota dari famili ini memiliki bunga yang terbagi menjadi empat atau lima bagian, biasanya dengan aroma yang kuat. Mereka berkisar dalam bentuk dan ukuran dari herba hingga semak dan pohon besar. Tumbuhan yang termasuk dalam famili Rutaceae memiliki daun tunggal atau majemuk dengan duduk daun tersebar atau berhadapan tanpa adanya daun penumpu. Bentuk dan susunan buah bervariasi dapat berupa buah buni, buah batu, atau berkulit tebal seperti belulang, jarang berupa buah kendaga.
| --- | --- |
Pengidentifikasi takson:  Wikidata: Q146030  Wikispecies: Rutaceae  APNI: 54479  ATRF: Rutaceae  BOLD: 148562  EoL: 4414  EPPO: 1RUTF  FloraBase: 22845  FNA: 10781  FoAO2: Rutaceae  FoC: 10781  Fossilworks: 55733  GBIF: 2396  GRIN: 979  iNaturalist: 50623  IPNI: 30001492-2  IRMNG: 113079  ITIS: 28848  NBN: NBNSYS0000160913  NCBI: 23513  NZOR: dbd9c681-f88b-42f1-b33d-5009aa2b2f6e  Plazi: 4651903F-1817-5C72-8F23-6404E6B104B5  POWO: urn:lsid:ipni.org:names:30001492-2  Tropicos: 42000265  VASCAN: 210  VicFlora: 35a79be8-3b86-41b2-a9ad-be8c1dd6bc55  Watson & Dallwitz: rutaceae  WFO: wfo-7000000536  WoRMS: 414882
Ronggeng

Grup kesenian Ronggeng (sekitar 1870)
Ronggeng adalah tari tradisional khas masyarakat Jawa dengan penari utama wanita, dilengkapi dengan selendang yang dikalungkan di leher sebagai kelengkapan menari, dimana pasangan saling bertukar ayat-ayat puitis saat mereka menari diiringi musik dari rebab atau biola dan gong. Ronggeng berasal dari Pulau Jawa, tetapi juga dapat ditemukan di Sumatra dan Semenanjung Malaya.
Sejarah

Ronggeng sudah ada di Pulau Jawa sejak zaman Mataram Kuno abad ke-8 masehi, seperti yang tercantum pada relief Karmawibhangga di Candi Borobudur. Relief tersebut menampilkan adegan perjalanan rombongan hiburan dengan musisi dan penari wanita. Di Jawa, penampilan ronggeng tradisional menampilkan rombongan tari perjalanan yang berjalan dari desa ke desa. Pasukan tari terdiri dari satu atau beberapa penari wanita profesional, disertai oleh sekelompok musisi memainkan alat musik: rebab dan gong. Istilah "ronggeng" juga diterapkan untuk penari wanita.
Selama penampilan ronggeng, para penari profesional perempuan diharapkan untuk mengundang beberapa penonton laki-laki atau klien untuk menari dengan mereka sebagai pasangan dengan memberi uang tips untuk penari wanita, diberikan selama atau setelah tarian. Pasangan tarian intim dan penari perempuan mungkin melakukan beberapa gerakan yang mungkin dianggap terlalu erotis dalam standar kesopanan etika keraton Jawa. Pada masa lalu, nuansa erotis dan seksual dari tarian ronggeng memberinya reputasi buruk sebagai prostitusi yang terselubung seni tari.
Dalam media lain

Ronggeng adalah tema utama dari novel Ronggeng Dukuh Paruk karya Ahmad Tohari, yang menceritakan kisah seorang gadis penari ronggeng yang juga seorang pelacur di sebuah desa terpencil di Jawa Tengah.
Richard dari York

| Richard dari York |
| --- | --- |
Richard di halaman depan Buku Talbot Shrewsbury, 1445
Adipati York
Pendahulu: Edward dari Norwich
Penerus: Edward (IV)

Kelahiran: (1411-09-21)21 September 1411
Kematian: 30 Desember 1460(1460-12-30) (umur 49) Wakefield, Yorkshire
Pasangan: Cecily Neville
Keturunan:  Anne, Duchess of Exeter  Edward IV, Raja Inggris  Edmund, Earl of Rutland  Elizabeth, Duchess of Suffolk  Margaret, Duchess of Burgundy  George, Adipati Clarence ke-1  Richard III, Raja Inggris 
Wangsa: Wangsa York
Ayah: Richard of Conisburgh, 3rd Earl of Cambridge
Ibu: Anne de Mortimer
Richard dari York, Adipati York ke-3 KG (21 September 1411 – 30 Desember 1460
), merupakan seorang magnate Inggris utama, cicit Raja Edward III dari ayahnya, dan anak buyut dari raja yang sama melalui ibunya. Ia mewarisi lahan yang besar dan menjabat dalam berbagai jabatan kenegaraan di Irlandia, Prancis, dan Inggris, sebuah negara yang secara mutlak ia perintah sebagai Lord Protector pada masa pemerintahan Raja Henry VI.
Konfliknya dengan istri Henry, Margaret of Anjou, dan para anggota pemerintahan Henry lainnya, serta perebutan klaimnya terhadap takhta, menjadi faktor utama dalam kebangkitan politik di Inggris pada pertengahan abad kelima belas, dan sebab besar dari Peperangan Mawar. Richard kemudian berupaya untuk mengambil takhta, tetapi dicegah, meskipun disepakati bahwa ia akan menjadi raja saat Henry meninggal. Namun beberapa bulan setelah perjanjian tersebut, ia tewas dalam pertempuran.
Meskipun Richard sendiri tak pernah menjadi raja, ia merupakan ayah dari Raja Edward IV dan Raja Richard III.
Kesusastraan

Goodman, Anthony The Wars of the Roses Routledge&Kegan 1990 ISBN 0-415-05264-5
Goodwin, George (2012). Fatal Colours. London: Phoenix. ISBN 978-0-7538-2817-5.
Griffiths, R.A., The Reign of Henry VI' ISBN 0-7509-3777-7
Haigh, Philip From Wakefield to Towton Pen and Sword Books 2002 ISBN 0-85052-825-9
Hariss, G.L., The Struggle for Calais: An Aspect of the Rivalry between Lancaster and York, English Historical Review LXXV(1960), 30.
Hicks Warwick the Kingmaker ISBN 0-631-23593-0
Hilliam, David Kings, Queens, Bones and Bastards Sutton Publishing 2000 ISBN 0-7509-2340-7
Jacob, E.F., The Oxford History of England: The Fifteenth century, 1399–1485 (Clarendon Press, 1961; reprint 1988) ISBN 0-19-821714-5
Johnson Richard Duke of York ISBN 0-19-820268-7
Rowse, A.L. Bosworth Field and the Wars of the Roses, Wordsworth Military Library, 1966 ISBN 1-85326-691-4
Storey, Robin The End of the House of Lancaster Sutton Publishing 1986 ISBN 0-86299-290-7
Wolffe Henry VI ISBN 0-300-08926-0
Pranala luar

Templat:Cite IrishBio
Picture of Richard Plantagenet Diarsipkan 2013-09-23 di Wayback Machine.
RoyaList Online interactive family treeDiarsipkan 2011-09-28 di Wayback Machine. (en)
Lundy, Darryl. "A genealogical survey of the peerage of Britain as well as the royal families of Europe". Diakses tanggal 1 June 2007.
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  ISNI 1  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Prancis (data)  Amerika Serikat  Belanda  Polandia 
Kamus biografi:  The DIB id 007664 is not valid. 
Lain-lain:  Faceted Application of Subject Terminology  SUDOC (Prancis) 1
Progress State Research and Production Rocket Space Center

Pusat Roket dan Antariksa "Progress" (bahasa Rusia : Ракетно-космический центр «Прогресс») Progress State Research and Production Space Centre (juga dikenal sebagai TsSKB-Progress) adalah perusahaan saham gabungan Rusia yang berada di bawah yurisdiksi Roscosmos. Perusahaan ini membangun dan mengoperasikan keluarga roket Soyuz, wahana peluncur utama untuk program antariksa Rusia dan merupakan turunan dari rudal R-7. Fasilitas produksi utama perusahaan ini terletak di kota Samara, Rusia.
Perusahaan ini merupakan keturunan langsung dari Pabrik Penerbangan Negara No. 1 era Soviet yang didirikan pada tahun 1941, yang kemudian dikenal sebagai "Progress" dan Biro Desain Khusus Pusat (TsSKB, bahasa Rusia : Центральное специализированное конструкторское бюро) yang didirikan pada tahun 1974 untuk terus menyempurnakan desain R-7. Kedua kelompok tersebut digabung pada tanggal 12 April 1996 untuk membentuk perusahaan ini, yang awalnya disebut TsSKB-Progress (bahasa Rusia : ЦСКБ-Прогресс).
Progress Centre adalah pengembang dan produsen seri kendaraan peluncur Soyuz FG yang digunakan untuk peluncuran wahana antariksa berawak, dan seri Soyuz-U yang digunakan untuk peluncuran wahana antariksa robotik. Pemasaran komersial kendaraan peluncur ini ditangani oleh perusahaan Starsem. Produk satelit TsSKB-Progress meliputi seri satelit sains Foton dan Foton-M beserta satelit pengintaian militer Yantar dan satelit observasi sipil Resurs DK.
Fasilitas produksi utama perusahaan ini terletak di kota Samara, Rusia. Fasilitas tersebut meliputi biro desain, pabrik R-7 besar bernama Progress, dan biro desain afiliasi KB Foton. Hingga 25.000 orang bekerja di pabrik Progress; dari jumlah tersebut, 5.000 bekerja di sistem roket dan satelit, dan 360 bekerja di jalur produksi R-7 pada waktu tertentu. Setelah pembubaran Uni Soviet, pabrik tersebut juga melakukan diversifikasi ke peralatan mesin, vodka, dan permen.
Histori

Pada tahun 1941, Pabrik Penerbangan Negara No.1 dipindahkan dari Moskow ke kota yang sekarang dikenal sebagai Samara, Rusia, dekat Sungai Volga. Pabrik tersebut, bernama Dooks, telah dibuat pada tahun 1917, menggunakan fasilitas di Moskow yang sebelumnya telah digunakan untuk pembuatan sepeda, sepeda motor, dan berbagai kendaraan lainnya. Sebelum Perang Dunia II, pabrik tersebut telah memproduksi beberapa model pesawat terbang di lokasi Moskow, termasuk Mikoyan-Gurevich MiG-3. Selama perang, pabrik tersebut memproduksi pesawat Ilyushin Il-2 dan Ilyushin Il-10. Pada tahun 1946, pabrik tersebut mulai memproduksi jet tempur Mikoyan-Gurevich MiG-9 dan Mikoyan-Gurevich MiG-15, dan pada tahun 1954, pabrik tersebut mulai memproduksi pembom Tupolev Tu-16.
Pada tahun 1957, diputuskan untuk memproduksi massal roket R-7 Semiorka, yang dikembangkan oleh OKB-1 ( Biro Desain Eksperimental No. 1 ), dipimpin oleh insinyur Sergei Korolev. R-7 Semiorka dirancang sebagai rudal balistik antarbenua (ICBM). Pabrik Penerbangan No. 1 digabungkan dengan Pabrik Mesin No. 24 yang bersebelahan. Dalam waktu sekitar sepuluh bulan, pabrik tersebut dibangun kembali dan personel dikirim untuk pelatihan di OKB-1 dan Pabrik No. 88 di Moskow. Produksi R-7 dimulai pada tahun 1958 di Kuibyshev dan pengujian pertama yang berhasil dilakukan di pusat pengujian di Baikonur di17 Februari 1959. Pabrik tersebut kemudian mengabdikan dirinya untuk produksi massal rudal R-7 dan R-7A. Beberapa rudal R-7 dan R-7A kemudian diubah menjadi peluncur luar angkasa di Pabrik No. 88. Pabrik Progress-lah yang memproduksi peluncur yang menempatkan Yuri Gagarin ke orbit pada tahun 1961.
Pada tahun 1965, Pabrik Penerbangan No. 1 bergabung dengan Kementerian Teknik Mesin Umum dan mengambil nama Progress. Pabrik tersebut meninggalkan pembuatan rudal balistik antarbenua dan mengabdikan dirinya sepenuhnya pada pembangunan keluarga peluncur luar angkasa yang berasal dari R-7:
Vostok-M , Voskhod , Soyuz dan Molnia.
Peluncur berat N-1 , sekitar tahun 1970.
Peluncur berat Energia , pada tahun 1980an dan 1990an, mampu meluncurkan beban seberat 40 ton.
Secara total, 1.600 peluncur dibuat oleh pabrik Progress selama 35 tahun.
Biro Desain Khusus Pusat (TsSKB) didirikan pada 30 Juni 1974. Dmitri Kozlov, yang pernah menjadi kepala desainer R-7 dan Wakil Kepala Desainer ОКB-1, diangkat menjadi Desainer Umum TsSKB pada 6 Juli 1983.
Pada 12 April 1996, dua organisasi kedirgantaraan Rusia, Biro Desain Khusus Pusat (bahasa Rusia : Центральное специализированное конструкторское бюро), TsSKB, dan pabrik Samara Progress digabungkan menjadi TsSKB-Progress.
Pada tahun 2003, AN Kirilin diangkat sebagai Direktur Jenderal "TsSKB-Progress", dan DI Kozlov menjadi Desainer Umum Kehormatan.
Roket dan rudal

Molniya-M
Rus-M
Soyuz-FG
Soyuz-U
Soyuz-U2
Soyuz-1
Soyuz-2
Volga
Satelit

Bion
Zenit
Foton
Resurs
Yantar
Orlets
Persona
Pion-NKS
Lotos
Lihat pula

Kendaraan peluncur
Korolev RSC Energia
Roscosmos
Pranala luar

Website
Ragasiya Police 115

| Ragasiya Police 115 |
| --- | --- |
Sutradara: B. R. Panthulu
Produser: B. R. Panthulu
Ditulis oleh: R. K. Shanmugam
Cerita: G. Balasubramaniam
Pemeran:  M. G. Ramachandran  J. Jayalalitha  M. N. Nambiar  S. A. Ashokan  Nagesh 
Penata musik: M. S. Viswanathan
Sinematografer: V. Ramamoorthy
Penyunting: R. Devarajan
Perusahaan produksi: Padmini Pictures
Distributor: Padmini Pictures
Tanggal rilis: 11 Januari 1968
Durasi: 163 menit
Negara: India
Bahasa: Tamil
Ragasiya Police 115 (bahasa Indonesia: Agen Rahasia 115), adalah sebuah film Tamil India tahun 1968 garapan B. R. Panthulu. Film tersebut dibintangi oleh M. G. Ramachandran dalam peran utama, bersama dengan J. Jayalalitha, M. N. Nambiar, S. A. Ashokan dan Nagesh dalam peran-peran pendukung.
Pranala luar

Ragasiya Police 115 di IMDb (dalam bahasa Inggris)
| l b Filmografi B>  R. Panthulu |
| --- | --- |
 Rathnagiri Rahasya / Thangamalai Ragasiyam (1957)  School Master (1958)  Sabaash Meena (1958)  Veerapandya Kattabomman (1959)  Sabash Pilla (1959)  School Master (1959)  Makkala Rajya / Kuzhandhaigal Kanda Kudiyarasu (1960)  Sangili Thevan (1960)  Kittur Chennamma (1960)  Kappalottiya Thamizhan (1961)  Bale Pandiya (1962)  Dil Tera Diwana (1962)  Gaali Gopura / Gaali Medalu (1962)  Saaku Magalu / Pempudu Koothuru (1963)  Chinnada Gombe / Muradan Muthu (1964)  Karnan (1964)  Aayirathil Oruvan (1965)  Kathanayakudu Katha (1965)  Dudde Doddappa (1966)  Emme Thammanna (1966)  Enga Pappa (1966)  Nadodi (1966)  Nammaveeti Lakshmi (1966)  Beedi Basavanna (1967)  Gange Gowri (1967)  Amma (1968)  Chinnari Puttanna (1968)  Ragasiya Police 115 (1968)  Gandondu Hennaru (1969)  Sri Krishnadevaraya (1970)  Aaliya Geliya (1970)  Thedi Vandha Mappillai (1970)  Malathi Madhava (1971)  Onde Hennina Kathe (1972)  Ganga Gowri (1973)  School Master (1973)
Pemasaran afiliasi

Pemasaran afiliasi (Inggris: affiliate marketing) adalah jenis pemasaran berbasis kinerja di mana bisnis memberi penghargaan kepada satu atau lebih afiliasi untuk setiap pengunjung atau pelanggan yang didapatkan.
Para pemilik bisnis yang menginginkan produknya dapat dijual oleh orang lain sebagai afiliasi dapat membuat program afiliasi dengan menentukan aturan main dan perhitungan komisi bagi pihak yang ingin bergabung sebagai pemasar. Keuntungan dari pemasaran afiliasi adalah produsen dapat memasarkan produk dengan biaya lebih murah dan efektif.
Selain dapat membuatnya secara mandiri, program affiliasi juga dapat dihadirkan dengan bergabung pada jaringan afiliasi yang sudah tersedia.
Pihak yang mempromosikan suatu produk kepada orang lain dalam program afiliasi juga sering disebut sebagai "affiliator".
Pemasaran afiliasi berbeda dengan sistem reseller. Dalam afiliasi, affiliator tak mengeluarkan modal apa pun termasuk memberi produk. Ia hanya memasarkan produk milik merchant. Keuntungannya berupa komisi. Sebaliknya, dalam sistem reseller, seseorang perlu membeli produk dari supplier. Ia lalu dapat menjual kembali produk tersebut dengan harga lebih tinggi agar mendapatkan keuntungan.
Struktur

Industri ini memiliki empat pemain inti:[butuh rujukan]
pedagang (juga dikenal sebagai 'pengiklan' atau ' pengecer ' atau ' merek ')
jaringan (yang berisi penawaran untuk dipilih oleh afiliasi dan juga menangani pembayaran)
penerbit (juga dikenal sebagai 'afiliasi')
pelanggan
Pasar tumbuh semakin komplek, mengakibatkan munculnya pemain lapis kedua, termasuk agen manajemen afiliasi, afiliasi super, dan vendor pihak ketiga khusus .[butuh rujukan]
Pemasaran afiliasi memiliki kemiripan dengan metode pemasaran Internet lainnya sampai tingkat tertentu karena afiliasi sering menggunakan metode periklanan biasa. Metode-metode itu termasuk optimisasi mesin pencari (SEO), pemasaran mesin pencari (SEM), pemasaran surel , pemasaran konten, dan (dalam beberapa hal) iklan bergambar . Di sisi lain, afiliasi terkadang menggunakan teknik yang kurang ortodoks, seperti menerbitkan ulasan produk atau layanan yang ditawarkan oleh mitra.[butuh rujukan]
Pemasaran afiliasi biasanya disalahpahami dengan pemasaran rujukan, karena kedua bentuk pemasaran tersebut menggunakan pihak ketiga untuk mendorong penjualan ke pengecer. Namun, kedua bentuk pemasaran ini berbeda dalam cara mendorong penjualan, di mana perusahaan memberikan komisi/insentif (pilih salah satu) bagi afiliasi/mitra (pilih salah satu) ketika mereka berhasil membawa pengunjung atau pelanggan dengan usaha mereka.[butuh rujukan]
Afiliasi pemasaran sering diabaikan oleh pengiklan . Sementara mesin pencari, surel , dan sindikasi situs web menarik banyak perhatian pengecer Daring, pemasaran afiliasi membawa profil yang jauh lebih rendah. Namun, afiliasi terus memainkan peran penting dalam strategi pemasaran e-retailer .[butuh rujukan]
Nilai tambah pemasaran afiliasi adalah kenyataan bahwa pengiklan dapat berkolaborasi dengan ratusan mitra, afiliasi, tanpa terlibat dalam komunikasi langsung dengan mereka. Oleh karena itu, pengiklan dapat meningkatkan posisi pasar mereka tanpa perlu melakukan proses persetujuan berulang dan membangun hubungan dengan mitra yang memakan waktu. Tugas-tugas ini dilakukan oleh operator sistem afiliasi, yang menjalin kontak dengan pengiklan dan dengan mitra dan memungkinkan pengiklan untuk mendapatkan keuntungan dari kapasitas periklanan mitra dari seluruh dunia. Dari sudut pandang pengiklan, layanan periklanan disediakan oleh operator dan bukan oleh setiap mitra yang terlibat dalam sistem afiliasi.[butuh rujukan]
Analoginya, afiliasi (mitra) dapat menyediakan layanan periklanan tanpa interaksi apa pun dengan pengiklan karena panel afiliasi memberi mitra akses ke semua informasi yang diperlukan untuk menjalankan kampanye iklan. Informasi tersebut mencakup, misalnya, materi iklan untuk setiap kategori produk dan layanan yang diiklankan, data geolokasi untuk kampanye iklan individual untuk setiap kategori produk dan layanan yang diiklankan, yang dapat diiklankan sesuai dengan geolokasinya. Selain itu, panel afiliasi menyertakan informasi tentang tarif per prospek yang dihasilkan dalam kampanye per geolokasi. Dari perspektif mitra, layanan mereka diberikan kepada operator dan bukan pengiklan.[butuh rujukan]
Perkembangan Sejarah

Afiliasi pemasaran telah berkembang pesat sejak awal. Situs web e-commerce, yang dipandang sebagai mainan pemasaran di masa-masa awal Internet, menjadi bagian terpadu dari keseluruhan rencana bisnis dan dalam beberapa kasus tumbuh menjadi bisnis yang lebih besar daripada bisnis offline yang ada. Menurut satu laporan, jumlah total penjualan yang dihasilkan melalui jaringan afiliasi pada tahun 2006 adalah £2,16 miliar di Inggris saja. Perkiraannya adalah £1,35 miliar dalam penjualan pada tahun 2005.  Tim peneliti MarketingSherpa memperkirakan bahwa, pada tahun 2006, afiliasi di seluruh dunia memperoleh US$6,5 miliar dalam hadiah dan komisi dari berbagai sumber di ritel, keuangan pribadi, permainan dan perjudian, perjalanan, telekomunikasi, pendidikan, penerbitan, dan bentuk-bentuk generasi pemimpin selain program periklanan kontekstual.[butuh rujukan]
Pada tahun 2006, sektor yang paling aktif untuk pemasaran afiliasi adalah perjudian dewasa, industri ritel, dan layanan berbagi file. Tiga sektor yang diperkirakan akan mengalami pertumbuhan terbesar adalah sektor telepon seluler, keuangan, dan perjalanan . Segera setelah sektor-sektor ini muncul sektor hiburan (khususnya game) dan layanan terkait Internet (khususnya broadband ). Juga beberapa penyedia solusi afiliasi mengharapkan untuk melihat peningkatan minat dari pemasar dan pengiklan bisnis-ke-bisnis dalam menggunakan pemasaran afiliasi sebagai bagian dari campuran mereka.[butuh rujukan]
Web 2.0

Situs web dan layanan berdasarkan konsep Web 2.0— blog dan komunitas Daring interaktif, misalnya—telah berdampak pada dunia pemasaran afiliasi juga. Platform ini memungkinkan peningkatan komunikasi antara pedagang dan afiliasi. Platform Web 2.0 juga telah membuka saluran pemasaran afiliasi untuk blogger pribadi, penulis, dan pemilik situs web independen. Iklan kontekstual memungkinkan penerbit dengan tingkat lalu lintas web yang lebih rendah untuk menempatkan iklan afiliasi di situs web.[butuh rujukan]
Bentuk media baru juga telah mendiversifikasi cara perusahaan, merek, dan jaringan iklan menayangkan iklan kepada pengunjung. Misalnya, YouTube mengizinkan pembuat video untuk menyematkan iklan melalui jaringan afiliasi Google .[butuh rujukan]
 Perkembangan baru telah mempersulit afiliasi yang tidak bermoral untuk menghasilkan uang. Kambing hitam yang muncul terdeteksi dan diketahui oleh komunitas pemasaran afiliasi dengan kecepatan dan efisiensi yang jauh lebih besar.[butuh rujukan]
Metode kompensasi > Metode kompensasi yang dominan

Delapan puluh persen program afiliasi saat ini menggunakan bagi hasil atau bayar per penjualan (PPS) sebagai metode kompensasi, sembilan belas persen menggunakan biaya per tindakan (CPA), dan program sisanya menggunakan metode lain seperti biaya per klik (BPK) atau biaya per seribu. (BPS, biaya per perkiraan 1000 tampilan).
Metode kompensasi > Metode kompensasi berkurang

Dalam pasar yang lebih matang, kurang dari satu persen program pemasaran afiliasi tradisional saat ini menggunakan biaya per klik dan biaya per seribu . Namun, metode kompensasi ini banyak digunakan dalam iklan bergambar dan pencarian berbayar .
Biaya per seribu hanya mengharuskan penerbit membuat iklan tersedia di situs webnya dan menampilkannya ke pengunjung halaman untuk menerima komisi. Bayar per klik memerlukan satu langkah tambahan dalam proses konversi untuk menghasilkan pendapatan bagi penerbit: Pengunjung tidak hanya harus diberi tahu tentang iklan tersebut tetapi juga harus mengklik iklan untuk mengunjungi situs web pengiklan.
Biaya per klik (BPK) dulunya umum digunakan pada awal perkembangan pemasaran afiliasi, namun popularitasnya menurun seiring waktu karena masalah penipuan klik, yang mirip dengan tantangan yang dihadapi oleh mesin pencari modern. Statistik yang menunjukkan penurunan penggunaan BPK tidak memperhitungkan program iklan kontekstual, karena masih belum jelas apakah iklan kontekstual dapat dikategorikan sebagai bagian dari pemasaran afiliasi.
Sementara model ini telah berkurang di pasar e-commerce dan periklanan Daring yang matang, model ini masih lazim di beberapa industri yang baru lahir. Cina adalah salah satu contoh di mana Pemasaran Afiliasi tidak secara terang-terangan menyerupai model yang sama di Barat. Dengan banyak afiliasi dibayar "Biaya Per Hari" tetap dengan beberapa jaringan yang menawarkan Biaya Per Klik atau CPM.