Indo Acidatama
Sejarah > PT Sarasa Nugraha

Perusahaan ini didirikan pada tanggal 7 Desember 1982 dan mulai beroperasi sejak 1 Februari 1984, dengan kantor pusatnya ada di Jakarta Pusat dan pabriknya ada di Tangerang. PT Sarasa Nugraha merupakan salah satu produsen tekstil, dalam hal ini pakaian jadi baik untuk pria dan wanita (blus, celana panjang dan pendek, kaos, dll) dengan tujuan utama ekspor. Pada tahun 1992, produksi garmen Sarasa sudah mencapai 4 juta potong/tahun yang utamanya diekspor ke Amerika Serikat dan negara-negara lain seperti Jepang dan Australia, yang ditujukan kepada toko serba ada dan eceran di sana. Untuk memperkuat produksinya, perusahaan juga telah mengakuisisi perusahaan produsen garmen lainnya, PT Sarasa Mitratama (d/h PT Collen Kurnia Wisesa) pada tanggal 1 Juni 1992. Tercatat, dengan akuisisi itu, Sarasa Nugraha memiliki kuota ekspor 480.000 ton/tahun dan lebih dari 4.000 karyawan.
Sejak 11 Januari 1993, PT Sarasa Nugraha telah menjadi perusahaan publik, dengan melepas 29,41% sahamnya ke publik dengan harga penawaran Rp 3.500/lembar saham. Hasil IPO ini digunakan mayoritas untuk modal kerja dan pembayaran hutang, sisanya untuk mesin garmen baru. Kode emiten SRSN berasal dari nama perusahaan saat itu. Di tahun 1995, perusahaan tercatat mencatat omset Rp 87 miliar/tahun dari ekspornya. Belakangan, Sarasa Nugraha juga mendapat hak produksi produk-produk merek internasional ternama dari Polo Ralph Lauren, Jones Apparel Group, Kohl's Department Store, Perry Ellis International, Eddie Bauer, May Co., Belk, Tommy Hilfiger, Dillard's, dan Esprit. Meskipun demikian, usaha garmen ini terbilang tidak terlalu besar, sehingga sempat muncul rumor akuisisi pada tahun 1996.
Bisnis Sarasa mulai goyang setelah munculnya krisis ekonomi yang menimpa Indonesia di akhir 1990-an, yang dimana pada tahun 1998, perusahaan terpaksa mencatatkan kerugian. Memburuknya kondisi perusahaan ini dibuktikan dengan ancaman penghapusan sahamnya dari BEJ pada tahun 2000, akibat akuntan publik menyatakan disclaimer pada laporan keuangannya, meskipun sempat menyatakan perusahaan berhasil mencatatkan penjualan tertinggi. Hal ini karena keuangan perusahaan yang belakangan terus merugi dan banyak terbelit utang, sehingga menyulitkan perbaikan keuangan Sarasa Nugraha Tbk. Tantangan-tantangan pun mulai bermunculan, seperti instabilitas rupiah atas dolar AS; penurunan ekonomi tujuan ekspor utamanya, AS; adanya instabilitas politik; dan munculnya negara-negara produsen garmen pesaing, seperti Tiongkok. Berbagai langkah pun ditempuh demi memperbaiki kinerjanya, seperti konversi hutang menjadi saham, rencana pencarian investor strategis, dan merger dengan anak usahanya, PT Sarasa Mitratama pada pertengahan 2002.
Namun, akhirnya malang tak dapat ditolak, tekanan yang dihadapi Sarasa pun makin besar, terutama konflik dengan para buruh yang terjadi sejak 2003 terkait kenaikan upah. Angin reformasi membuat para buruh mulai bergerak, namun di saat yang sama, posisi keuangan perusahaan makin merugi dan kehilangan pesanan dari pasar luar negeri. Pada 29 Februari 2004, manajemen PT Sarasa Nugraha Tbk memutuskan untuk menutup operasional pabriknya di Balaraja, Tangerang yang berarti merumahkan para buruh yang mencapai 1.652 orang. Namun, pihak manajemen kemudian hanya membayar 25% dari kewajiban pesangon, tidak memenuhi seluruh kewajibannya dan membuat banyak buruh mengalami nasib "luntang-lantung" tanpa kepastian. Sejumlah buruh dan serikatnya juga mengklaim bahwa pihak manajemen hanya berbohong tentang masalahnya karena pabriknya yang lain di Cibodas, Tangerang tidak ikut ditutup, dan menduga penutupan tersebut karena pemilik pabrik berkeinginan mengubah status buruh tetap menjadi buruh kontrak. Sebenarnya, pihak manajemen pada Oktober 2004 sudah bersepakat untuk membuka kembali pabriknya di Balaraja dan memperkerjakan 841 orang buruh, namun kemudian tidak ada realisasi yang jelas hingga 2005. Buruh pun dalam perkembangannya terus berdemo di pabrik Balaraja.
Akibat krisis ini, tercatat harga saham perusahaan di BEJ melorot menjadi di bawah Rp 25/lembar saham. Ketika protes pekerja di pabrik Balaraja masih berlangsung, manajemen akhirnya memutuskan menutup pabrik keduanya di Cibodas sejak Februari 2005, memecat sekitar 1.700 karyawan, dalam kondisi keuangan yang masih merugi. Peristiwa tersebut mengakhiri bisnis tekstil dan garmen yang sudah dijalani perusahaan ini sejak awal, dan sebagai gantinya, bisnis garmen dan pabrik perusahaan kemudian diambilalih oleh perusahaan lain.