stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
NPO 3

| NPO 3 |
| --- | --- |
NPO 3 logo
Diluncurkan: April 4, 1988
Pemilik: NPO
Pangsa pemirsa: 6.4% (2012, )
Slogan: "Anders kijken, meer zien" (Jika tidak terlihat, lihatlah lebih banyak)
Negara: Belanda
Kantor pusat: Hilversum
Saluran seinduk: Nederland 1 Nederland 2
Situs web: npo3.nl
Televisi Internet
UPC Horizon: Watch live (Netherlands only)
NPO 3 (pelafalan dalam bahasa Belanda: [ˌneːdərlɑnd ˈdri]) adalah yang ketiga dan termuda dari saluran televisi terestrial yang dioperasikan oleh organisasi publik penyiaran Belanda NPO dan membawa program yang disediakan oleh asosiasi penyiaran non-profit berbasis anggota. Nederland 3 berorientasi terhadap anak-anak, remaja dan televisi yang inovatif.
Sejarah

Nederland 3 didirikan pada tanggal 4 April 1988. Rencana awal adalah untuk saluran televisi publik Belanda ketiga menjadi joint venture dengan lembaga penyiaran publik VRT (saat itu masih disebut BRT), yang akan mengkhususkan diri dalam pemrograman budaya Flemish-Belanda. Namun, rencana ini gagal.
Nederland 3 menjadi tempat dari penyiar VPRO, VARA, RVU, dan NPS, yang semuanya berbagi pandangan progresif. Saluran ini berfokus pada berita, debat, budaya dan televisi yang inovatif. Sebelum malam puncak pemrograman saluran, yang diselenggarakan oleh NPO di bawah label Z@ppelin, ditujukan untuk anak-anak.
Pada bulan September 2006, program saluran televisi NPO itu sedikit berubah. Nederland 3 masih berfokus pada anak-anak selama siang hari. Pada malam hari itu bertujuan untuk menjangkau audiens yang berpikiran terbuka dengan inovatif, televisi pendidikan dan kadang-kadang olahraga . Semua lembaga penyiaran publik Belanda memiliki udara - waktu di Nederland 1, 2, dan 3; program penyiar berorientasi pemuda BNN, bagaimanapun, saat ini disiarkan hanya pada Nederland 3.
Pemrograman

Antara 06:30 dan 19:00, Zappelin/Zapp berorientasi pada anak-anak, ini juga termasuk program-program pendidikan.
Setelah 19:00 pemrograman untuk remaja dan dewasa muda dimulai. Pada hari kerja saluran menyiarkan opera sabun (onderweg naar Morgen) dan talk show (De Wereld Draait Door). Sisanya pemrograman diisi dengan film-film, drama dan komedi (keduanya dibuat oleh lembaga penyiaran publik dan lembaga penyiaran yang diimpor dari luar negeri), dan program sukses seperti Top of the Pops, De Lama's, Spuiten en Slikken dan Raymann is Laat. Hal ini juga menyiarkan Sepak Bola Eropa seperti siaran langsung Liga Champions.
Pranala luar

NPO 3 (Belanda)
| l b Nederlandse Publieke Omroep |
| --- | --- |
Penyiar:  Anggota AVRO BNN EO KRO MAX NCRV PowNed TROS VARA VPRO WNL Penyiar negeri NOS NTR Penyiar khusus BOS HUMAN IKON JO OF OHM PP RKK Socutera STER ZvK 
Televisi:  Nederland 1  Nederland 2  Nederland 3 Digital Nederland 24 101 TV Best 24 Cultura 24 Holland Doc 24 Humor TV 24 Journaal 24 Politiek 24 Zappelin / Zapp 24 International BVN 
Radio:  Radio 1  Radio 2  3FM  Radio 4  Radio 5  Radio 6  FunX  Radiocast Internasional RNW 
41°25′01″N 72°53′02″W﻿ / ﻿41.41705°N 72.88399°W﻿ / 41.41705; -72.88399
Sid Bass

Sid Richardson Bass (lahir 1942) adalah seorang investor dan milyader asal Amerika Serikat. Ia adalah lulusan dari Yale University dan Stanford Business School. Ayahnya, Perry Richardson Bass (meninggal tahun 2006), bersama-sama dengan Wid W. Richardson (meninggal 1959) adalah pendiri sebuah perusahaan minyak yang kemudian diambil alih oleh Bass pada tahun 1968. Bersama dengan ayah dan dua saudaranya, ia merupakan pemegang saham (shareholder) terbesar di The Walt Disney Company sejak tahun 1984 hingga tahun 2001.
Bass bercerai dengan istri pertamanya, Anne Bass, dan kemudian menikah lagi dengan Mercedes Bass (née, Mercedes Kellogg, née Mercedes Tavacoli).
Ia menempati peringkat ke-287 orang terkaya di dunia tahun 2007 versi majalah Forbes dengan total kekayaan $3 miliar.
Pranala luar

Forbes.com: 2007 Forbes World's Richest People
Sakuntala

Untuk serial TV berdasarkan tokoh ini, lihat Shakuntala (serial TV).
| शकुन्‍तला |
| --- | --- |
Lukisan Resi Durwasa mengutuk Sakuntala karya B.P. Banerjee (1903).
Tokoh Mahabharata dan Purana
Nama: Sakuntala
Ejaan Dewanagari: शकुन्‍तला
Ejaan IAST: Śākuntalā
Kitab referensi: Mahabharata, Purana
Kediaman: Asrama Resi Kanwa, lalu pindah ke Hastinapura
Dinasti: Kuru
Ayah: Wiswamitra
Ibu: Menaka
Suami: Duswanta
Anak: Bharata
Sakuntala putus asa. Lukisan karya Raja Ravi Varma.
Sakuntala  (Dewanagari: शकुन्‍तला; ,IAST: Śākuntalā, शकुन्‍तला), dalam mitologi Hindu, adalah nama permaisuri Raja Duswanta, leluhur Pandawa dan Korawa dalam wiracarita Mahabharata. Ia merupakan Ibu dari Raja Bharata yang menurunkan keluarga Bharata. Ia juga merupakan anak angkat Bagawan Kanwa. Konon Ibu kandungnya adalah bidadari Menaka dari kahyangan.
Asal usul

Riwayat Sakuntala muncul sekilas dalam kitab Adiparwa. Dikisahkan ada seorang pertapa bernama Wiswamitra, dulu merupakan seorang Raja namun kemudian meninggalkan kehidupan istananya karena ingin mendapatkan kejayaan seperti Bagawan Wasistha. Tapanya sangat khusuk, tak tergoyahkan. Melihat hal tersebut, Dewa Indra mengutus bidadari Menaka agar menguji tapa Sang Wiswamitra. Bidadari Menaka terbang ke tempat Wiswamitra bertapa, diiringi Dewa Bayu dan Semara.
Ketika sampai di tujuan, bidadari Menaka menjalankan tugasnya. Bidadari tersebut menggoda Sang Wiswamitra sehingga nafsu birahinya muncul. Bidadari Menaka kemudian dihamili oleh Sang Wiswamitra. Setelah merasa tugasnya telah diselesaikan dengan baik, bidadari Menaka terbang kembali ke kahyangan sementara Sang Wiswamitra pergi meninggalkan tempat pertapaannya karena gagal. Di tepi sungai Malini, Sang bidadari melahirkan bayi perempuan. Bayi tersebut ditinggalkan seorang diri di sana sementara ibunya terbang ke kahyangan tanpa cinta kasih. Kemudian sang bayi dirawat oleh burung Sakuni.
Bagawan Kanwa yang sedang mencari kembang di sekitar sungai Malini terkejut melihat seorang bayi tergeletak, dirawat oleh burung Sakuni. Lalu bayi itu dipungut, diberkahi, dipelihara, dan diberi nama Sakuntala karena dirawat oleh burung Sakuni.
Sakuntala dan Raja Duswanta

Artikel utama: Duswanta
Pada suatu ketika, Prabu Duswanta pergi berburu sampai ke tengah hutan di kaki gunung Himawan. Setelah masuk jauh ke tengah hutan, ia menemukan lokasi pertapaan yang sangat indah, yang ternyata kediaman Bagawan Kanwa. Di sana ia disambut dengan ramah oleh puteri cantik jelita bernama Sakuntala. Melihat wajah sang puteri petapa yang sangat elok, timbulah keinginan Sang Raja untuk menikahinya. Sakuntala menolak, tetapi dirayu terus oleh Sang Raja. Akhirnya Sakuntala bersedia menikahi Sang Raja dengan syarat bahwa anak yang dilahirkannya harus menjadi pewaris tahta Sang Raja. Karena diselimuti rasa cinta, Sang Raja bersedia memenuhi permohonan tersebut.
Kemudian Sang Raja bercinta dengan Sakuntala. Tak lama setelah itu, ia pergi meninggalkan pertapaan karena terikat oleh kewajibannya sebagai seorang Raja. Ia pun pulang dan berjanji bahwa kelak ia akan kembali lagi ke pertapaan tersebut untuk menjemput Sakuntala beserta anaknya jika sudah lahir.
Ketika Sakuntala termenung mengenang kepergian Sang Raja, Bagawan Kanwa pulang dari hutan sambil membawa bunga dan kayu bakar. Sakuntala hanya diam membisu. Karena kesaktiannya, Bagawan Kanwa mengetahui kejadian yang dialami Sakuntala meskipun Sakuntala bungkam. Bagawan Kanwa membesarkan hati Sakuntala dan memberinya kata-kata yang lembut. Nasihat Bagawan Kanwa menyejukkan hati Sakuntala.
Sakuntala dan Raja Duswanta > Kelahiran Sang Bharata

Dari hasil hubungannya dengan Raja Duswanta, lahirlah seorang putera rupawan, diberi nama Sarwadamana. Tanda-tanda ia merupakan calon seorang penguasa dunia tampak dari gambar cakra di telapak tangannya. Setelah anaknya lahir, Sakuntala dengan setia menunggu kedatangan Raja Duswanta. Namun Sang Raja tak kunjung datang. Hati Sakuntala menjadi semakin sedih memikirkan masa depan anaknya yang tak kunjung dijemput sang ayah sebagai pewaris kerajaan. Melihat hal tersebut, Bagawan Kanwa menyuruh Sakuntala beserta anaknya agar pergi menghadap Sang Raja di ibu kota.
Sakuntala dan Raja Duswanta > Penolakan Sang Raja

Karena ingin agar anaknya menjadi Raja, Sakuntala rela pergi ke ibu kota. Setelah sampai di ibu kota, Sakuntala menghadap Sang Raja yang sedang bersidang di istana kerajaan. Di depan umum, Sakuntala menjelaskan maksud kedatangannya bahwa ia hendak menyerahkan puteranya, Sarwadamana, sebagai putera mahkota karena janji Sang Raja. Mendengar pengakuan tersebut, Raja Duswanta menolak kebenaran perkataan Sakuntala. Bahkan ia menolak telah menikah dan memiliki anak dari Sakuntala. Ia juga menghina dan mencela Sakuntala di muka umum. Sakuntala menangis karena dipermalukan. Bagaimanapun penjelasannya agar Sang Raja mau mengakui Sarwadamana sebagai putera, Sang Raja selalu mengelak.
Tiba-tiba terdengar suara dari langit yang membenarkan perkataan Sakuntala. Raja tak bisa mengelak lagi lalu ia menyongsong dan memeluk Sakuntala beserta anaknya. Kemudian ia menagis karena bahagia sambil berkata, "Duhai Sakuntala, sebenarnya aku sangat gembira akan kedatanganmu. Namun aku terhalang karena kedudukanku sebagai Raja. Apa kata dunia bila akau menikahimu yang tidak dikira sebagai istriku? Kini kesangsian itu tak ada lagi, karena semuanya telah mendengar sabda dari langit yang membenarkan ucapanmu. Karena itu, engkau adalah istriku dan Sarwadamana adalah puteraku. Ia akan kuangkat sebagai Raja menggantikan kekuasaanku. Namanya kuganti menjadi Bharata karena berdasarkan sabda dari langit".
Setelah Raja Duswanta berkata demikian, ia menyerahkan tahta kepada Sarwadamana yang berganti nama menjadi Bharata. Kemudian Bharata menaklukkan daratan India Kuno (Bharatawarsha) dan menurunkan Kuru, yang menurunkan Wangsa Kaurawa (Korawa).
Pranala luar

(Inggris) Kisah Sakuntala dan Duswanta
Shakuntala menulis surat kepada Duswanta. Lukisan karya Raja Ravi Varma.
New Westminster

Halaman ini berisi artikel tentang Kota di Kanada. Untuk kegunaan lain "New Westminster", lihat New Westminster (disambiguasi).
| New Westminster |
| --- | --- |
Kota
Kota New Westminster
Uptown New Westminster
  Bendera New WestminsterBenderaLambang kebesaran
Motto: "In God We Trust"
Lokasi New Westminster di Metro Vancouver
Negara:  Kanada
Provinsi:  British Columbia
Region: Lower Mainland
Distrik regional: Metro Vancouver
Dibentuk: 1858
Pemerintahan
 • Governing body: New Westminster City Council
 • Mayor: Jonathan Cote
 • Councillors: Bill Harper Patrick Johnstone Jaimie McEvoy Chuck Puchmayr Mary Trentadue Lorrie Williams
 • MP: Peter Julian (NDP)  Fin Donnelly (NDP)
 • MLA: Judy Darcy (NDP)
Luas
 • Total: 15,4 km2 (59 sq mi)
Ketinggian: 60 m (200 ft)
Populasi (2006)
 • Total: 58.549
 • Kepadatan: 3.548,5/km2 (91,910/sq mi)
 • Private Dwellings: 26.035
Zona waktu: UTC-8 (PST)
Situs web: City of New Westminster
New Westminster merupakan sebuah kota penting dalam sejarah yang berada di wilayah Lower Mainland British Columbia, Kanada, dan merupakan bagian dari munisipalitas Greater Vancouver Regional District. wilayah ini dibentuk sebagai ibu kota pada masa Kolonial British Columbia (1858–1866).
Bukit Capitolino

41°53′36″N 12°28′59″E﻿ / ﻿41.89333°N 12.48306°E﻿ / 41.89333; 12.48306
| Bukit Capitolino,  satu dari tujuh bukit Roma |
| --- | --- | --- |
Bahasa Latin / Italia: Capitolinus mons /  il Campidoglio atau Monte Capitolino
Rione: Campitelli
Bangunan: Musei Capitolini dan Piazza del Campidoglio, Palazzo Senatorio, Palazzo dei Conservatori, Palazzo Nuovo, Tabularium
Gereja: Santa Maria in Aracoeli
Agama Romawi Kuno: Kuil Yupiter, Kuil Veiovis, Ludi Capitolini
Patung Romawi: Kolosus Konstantin
Peta skematik Roma yang memperlihatkan Tujuh Bukit dan tembok Servia
Bukit Capitolino (Latin: Collis Capitōlīnus), di antara Forum dan Campus Martius, adalah satu dari tujuh bukit Roma. Bukit ini adalah benteng (sama seperti akropolis Yunani Kuno) bangsa Romawi. Pada abad ke-16, Capitolinus telah menjadi Capitolino dalam bahasa Italia, dengan kata alternatif Campidoglio berasal dari Capitolium. Kata capitol dalam bahasa Inggris berasal dari Capitoline. Di Bukit Campidoglio ini terdapat beberapa reruntuhan kuno berupa istana abad Pertengahan dan Renaisans (sekarang berupa Musei Capitolini) yang mengelilingi sebuah piazza, tata kota yang dirancang oleh Michelangelo.
Lihat pula

Tujuh bukit Roma
Bukit Aventino
Bukit Celio
Bukit Cispius
Bukit Esquilino
Bukit Gianicolo
Monte Mario
Bukit Oppio
Bukit Palatino
Bukit Pincio
Bukit Quirinale
Bukit Vatikan
Bukit Velia
Viminal Hill (Viminale)
Catatan kaki

↑  Random House
↑  OED
Pranala luar

Wikimedia Commons memiliki media mengenai Campidoglio.
Wikimedia Commons memiliki media mengenai Campidoglio.
Samuel Ball Platner, A Topographical Dictionary of Ancient Rome: Capitoline Hill
Roman Bookshelf - Views of the Capitoline Hill from the 18th and 19th Century
Capitoline, the center of Rome Diarsipkan 2009-02-08 di Wayback Machine.
The Capitol
Capitoline Hill with Marco Aurelio statue - 360° Ipix panorama Diarsipkan 2006-05-15 di Wayback Machine.
Nationalities Papers

| Nationalities Papers   |
| --- | --- |
Disiplin ilmu: Ilmu politik, studi wilayah
Bahasa: Inggris
Detail publikasi
Penerbit: Routledge (Britania Raya)
Sejarah penerbitan: 1972-sekarang
Frekuensi: Dwibulanan
Pengindeksan
ISSN: 0090-5992 
Pranala
 Journal homepage 
Nationalities Papers adalah jurnal ilmiah telaahan sejawat yang diterbitkan oleh Routledge untuk Association for the Study of Nationalities. Jurnal ini menerbitkan artikel bertopik nasionalisme, minoritas, dan konflik etnis di kawasan Eropa Tengah dan Timur, Balkan, bekas Uni Soviet, Turki, dan Asia Tengah. Jurnal ini bersifat interdisipliner. Para penulisnya datang dari berbagai latar belakang, termasuk sejarah, ilmu politik, sosiologi, antropologi, dan sastra. Nationalities Papers dirintis tahun 1972 dan saat ini terbit enam kali setahun.
Pranala luar

Situs web resmi
Association for the Study of Nationalities
Resolusi 1973 Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa

Resolusi Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa 1973 adalah hasil resolusi Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa yang ditetapkan pada Kamis, 17 Maret 2011 tentang zona larangan terbang Libya. Resolusi tersebut diusulkan oleh Amerika Serikat, Britania Raya, dan Lebanon, disetujui oleh 10 dari 15 negara anggota DK PBB. Tidak ada negara yang menolak, tetapi Tiongkok, Rusia, Jerman, India, dan Brasil tidak memberikan pendapat (abstain).
Pemilihan

| Setuju (10) | Abstain (5) | Menentang (0) |
| --- | --- | --- |
|   Bosnia dan Herzegovina   Kolombia   Prancis   Gabon   Lebanon   Nigeria   Portugal   Afrika Selatan   Britania Raya   Amerika Serikat |   Brasil   Tiongkok   Jerman   India   Rusia |  |
Dicetak tebal: anggota tetap DK PBB
Pranala luar

| l b Resolusi Dewan Keamanan Perserikatan Bangsa-Bangsa yang diadopsi pada 2011 |
| --- | --- |
 1967  1968  1969  1970  1971  1972  1973  1974  1975  1976  1977  1978  1979  1980  1981  1982  1983  1984  1985  1986  1987  1988  1989  1990  1991  1992  1993  1994  1995  1996  1997  1998  1999  2000  2001  2002  2003  2004  2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  2021  2022  2023  2024  2025  2026  2027  2028  2029  2030  2031  2032 
 ← 2010  2011  2012 →
Chris Ryan

| Chris Ryan |
| --- | --- |
Lahir: Christopher Ryan Suryono 29 September 1990 (umur 33) Sorong, Indonesia
Pekerjaan: Aktor
Tahun aktif: 2012–sekarang

 
Chris Ryan (lahir 29 September 1990
) merupakan seorang pemeran asal Indonesia. Dia pertama kali bermain sinetron Cinta 7 Susun dimana dirinya hanya tampil pada episode 2. Dia juga merupakan ex member dari grup Duo Arka.
Filmografi > Film

| Tahun | Judul | Peran | Produksi |
| --- | --- | --- | --- |
| 2015 | Move On |  |  |
Filmografi > Sinetron

| Tahun | Judul | Peran | Produksi |
| --- | --- | --- | --- |
| 2013 | Cinta 7 Susun | Yoga | SinemArt |
Soundtrack

Film Move On "Cinta Luar Biasa" Duo Arka, 2015
Host

Trending Topic JakTV
Pranala luar

http://projectzpippo.wix.com/pippo#!chrisryan/coe9
Erpemanagement.co.id[pranala nonaktif permanen]
Sistem mato

Sistem Mato adalah sistem bagi hasil usaha yang digunakan oleh Rumah Makan Padang dalam menjalankan usaha. Dalam Bahasa Minangkabau mato berarti poin. Mato tiap karyawan berbeda tergantung pada posisi atau peran dan kinerja dalam usaha rumah makan tersebut. Sebagai contoh seorang juru masak memiliki mato yang lebih besar dari tukang hidang karena tugasnya lebih rumit yaitu menjamin kualitas cita rasa masakan supaya mempertahankan khas masakan Minangkabau namun tetap disukai oleh konsumen. Mato digunakan sebagai dasar menghitung pembagian keuntungan ke masing-masing karyawan. Sistem mato berbeda dengan sistem gaji atau upah bulanan karena pembagian keuntungannya dilakukan setiap 100 hari sekali.
Pengelolaan

Dalam pengelolaan rumah makan padang, pada umumnya dikenal pihak pemodal dan pihak pengelola. Pihak pemodal adalah pihak yang berinvestasi menggunakan modal (uang, bangunan, tanah, gedung), ia tidak banyak terlibat dalam operasional sehari-hari. Sedangkan pihak pengelola adalah pihak yang terlibat secara langsung dalam operasional sehari-hari. Pihak operasional ini terdiri dari lebih banyak kelompok yaitu juru masak (terdiri dari koki I dan koki II), keuangan (kasir kepala dan beberapa kasir), dan pelayanan atau palung.
Pembagian keuntungan atau bagi hasil antara pihak pemodal dan pihak pengelola bervariasi, umumnya digunakan prinsip persentase 50:50, 55:45, 45:55 dan seterusnya sesuai kesepakatan kedua pihak. Kadang kala ketika kondisi rumah makan mengalami kerugian pihak pemodal akan menanggung persentase yang lebih besar (contohnya antara pemodal: pengelola pembagian saat kondisi menguntungkan adalah 55:45 dan saat rugi menjadi 70:30), hal ini dikarenakan pihak pengelola dianggap sudah melakukan pekerjaan yang lebih keras sehingga akan semakin terbebani jika menanggung kerugian lebih besar.
Juru masak memegang peran yang vital karena cita rasa masakan bergantung pada keterampilannya mengolah bahan baku menjadi masakan khas minang yang disukai konsumen. Juru masak didampingi oleh dua kelompok asisten yang bertugas sebagai koki I dan II. Koki I bertugas meramu bumbu masak dan memasak sedangkan koki II bertugas berbelanja bahan baku, menyiapkan bahan, membersihkan bahan baku serta peralatan masak.
Pada bagian keuangan rumah makan Padang umumnya terdiri dari satu kasir kepala dan beberapa asisten kasir. Tugasnya selain menerima dan mengawasi transaksi pembayaran dari konsumen, juga berbelanja bahan baku dari juru masak, melakukan pembayaran kepada pihak ketiga, serta melakukan perhitungan hasil usaha untuk karyawan. Bagian kasir juga melayani bon dari karyawannya yang hendak meminjam uang.
Bagian terakhir yaitu unit pelayanan atau “palung” dalam istilah Minangkabau merupakan karyawan yang bertugas melayani pesanan makanan dan minuman dari konsumen, menata dan menyajikannya di meja, menjaga meja makan dan peralatan makan tetap bersih dan rapi, dan menjaga kebersihan ruangan. Pada umumnya unit pelayanan dibagi menjadi dua kelompok. Kelompok pertama melayani pesanan makanan dari konsumen dan peralatan makan yang ada di meja makan. Kelompok ini yang sering terlihat di televisi sebagai orang yang membawa banyak piring pesanan (8 – 10 piring) tanpa terjatuh sehingga dibutuhkan keterampilan. Hal ini menjadi ciri khas dari Rumah Makan Padang yang mendunia dan berbeda dengan rumah makan lainnya. Sedangkan kelompok kedua bertugas menjaga kebersihan meja dari kotoran dan sisa makanan, membersihkan piring dan peralatan makan yang kotor, merapikan ruangan, meja, kursi, dan membersihkan lantai.
Perhitungan mato

Baik di daerah asalnya di Minang (Sumatera Barat) atau di daerah perantauannya, rumah makan Padang menggunakan sistem Mato sebagai pedoman penghitungan hasil usaha kepada karyawan berdasarkan posisi dan kinerja yang dihitung selama 100 hari kerja.
Koki kepala: 6,0 – 7,0 mata/poin
Koki I: 4,0 – 5,0 mata/poin
Koki II: 2,0 – 3,5 mata/poin
Kasir kepala: 5,0 – 5,5 mata/poin
Kasir: 3,0 – 4,0 mata/poin
Palung: 4,0 – 4,5 mata/poin
Pelayan: 3,0 – 3,5 mata/poin
Cuci piring: 2,0 – 2,5 mata/poin
Perhitungan laba bersih

Perhitungan laba bersih pada rumah makan Padang hampir sama dengan perhitungan laba pada rumah makan lain, yang berbeda adalah penyertaan komponen zakat dalam menghitung laba bersih dan periode waktu yang digunakan untuk menghitung laba yaitu 100 hari. Sehingga setelah 100 hari, untuk menghitung laba bersih diperoleh dengan menjumlahkan semua pendapatan dikurangi semuan pengeluaran atau beban operasional dan akan menghasilkan laba kotor usaha. Laba kotor usaha kemudian dikurangi dengan zakat sebesar 2,5% dari laba kotor, selanjutnya akan diperoleh laba bersih usaha.
Laba kotor = Pendapatan – beban operasional
Laba bersih = laba kotor – (2,5% dikali dengan laba kotor)
Laba bersih kemudian dibagi berdasarkan persentase kesepakatan antara pemodal dengan pengelola rumah makan. Misalkan kesepakatan pembagian pemodal dengan pengelola adalah 55:45, maka 45% bagian pengelola akan dibagi hasilnya sesuai perhitungan mato masing-masing karyawan (juru masak, manajer, kasir, dan palung). Sistem bagi hasil ini menempatkan para pekerja di rumah makan padang sesuai dengan fungsi, berat ringan pekerjaan, dan status pekerja di rumah makan tersebut.
Lihat pula

Makanan tradisional Sumatera Barat
Masakan Padang
| l b Ilmu sosial |
| --- | --- |
Utama:  Antropologi arkeologi  budaya  sosial  Ekonomi ekonomi makro  ekonomi mikro  Geografi manusia  terpadu  Hukum Sejarah hukum  sistem hukum  Yurisprudensi  Ilmu politik administrasi publik  hubungan internasional  kebijakan publik  psefologi  Psikologi abnormal  biopsikologi  kepribadian  kognitif  perkembangan  sosial  Sejarah budaya  ekonomi  politik  sosial  Sosiologi demografi  Internet  kriminologi  pedesaan  perkotaan 
Interdisipliner:  Antrozoologi  Ekologi manusia  Ekologi politik  Ekonomi politik  Filsafat ilmu pengetahuan ekonomi  sejarah  psikologi  ilmu sosial  Ilmu informasi  Ilmu kognitif  Ilmu regional  Kajian bisnis  Kajian budaya  Kajian gender  Kajian global  Kajian internasional  Kajian komunikasi  Kajian makanan  Kajian masyarakat  Kajian media  Kajian pembangunan  Kajian sains sejarah  Kajian sains dan teknologi  Kajian wilayah  Kerja sosial  Kesehatan masyarakat  Lingkungan ilmu sosial  kajian  Pendidikan  Perencanaan daerah  penggunaan lahan  perkotaan  Sejarah teknologi 
Kategorisasi lainnya:  Humaniora Filsafat  Linguistik  Sastra  Seni Rupa  Geisteswissenschaft  Ilmu manusia 
 Indeks  Jurnal  Ringkasan  Wikiversity
Bukit Bălănești

| Bukit Bălănești |
| --- | --- |
Dealul Bălănești
Peta Moldova yang menununjukkan segitiga hitam sebagai Bukit Bălănești dengan ketinggian 429 meter (1.407 ft)
Titik tertinggi
Ketinggian: 429 m (1.407 ft)
Koordinat: 47°13′02″N 28°04′59″E﻿ / ﻿47.21722°N 28.08306°E﻿ / 47.21722; 28.08306 
Geografi
Letak: Moldova
Bukit Bălănești, yang dalam Bahasa Rumania: Daelul Bălănești, adalah sebuah bukit di Moldova yang jaraknya 60 km sebelah barat Chisinau. Bukit ini merupakan titik tertinggi di negara ini. Ketinggiannya mencapai 430 m di atas permukaan laut dengan luas sekitar 1,2 km². Bukit ini juga dikenal sebagai Bukit Cracan.
Geografi

Bukit Bălănești merupakan lokasi tertinggi di Moldova. Puncak bukit ini berada pada ketinggian 429 meter atau 430 meter di atas permukaan laut. Lokasi Bukit Bălănești berada dalam kawasan Perbukitan Cornești.[butuh rujukan]
Bukit ini terletak di komune Bălănești di bagian barat negara Moldova dekat perbatasan dengan Rumania. Letaknya berada di daerah aliran sungai di lembah Sungai Prut dan Dniester di Dataran Tinggi Moldovia Tengah pada bagian yang paling tinggi dan membelah sebuah hutan yang dikenal sebagai Hutan Codri.