Saatchi & Saatchi
Sejarah > Saatchi & Saatchi Garland Compton (1975–1988)

Pada periode ini, Saatchi & Saatchi membuat sejumlah karya yang banyak dikagumi, dan bertekad untuk mengembangkan bisnisnya ke seluruh dunia.
Salah satu karya perusahaan ini adalah kampanye "Labour Isn't Working" untuk Partai Konservatif yang dibuat sebelum
pemilihan umum tahun 1979, serta kampanye untuk British Airways dan Silk Cut yang telah memiliki hubungan yang panjang dengan perusahaan ini. Agen ini dipandang mampu memproduksi karya kreatif yang menonjol dengan sikap yang jelas. Sejumlah pegawai agen ini pun kemudian menjadi bintang di industri periklanan, seperti Sir John Hegarty, Lord Tim Bell, dan Sir Martin Sorrell.
Akusisi yang dilakukan oleh perusahaan ini sebenarnya bukan untuk mengurangi kompetisi, namun untuk menambah jasa yang dapat mereka tawarkan, serta kemudian untuk berekspansi internasional, terutama ke Amerika Serikat. Mulai tahun 1972 hingga 1987, perusahaan ini mengakuisisi lebih dari 35 penyedia jasa pemasaran, termasuk empat jaringan agen periklanan besar. Akusisi tersebut antara lain:
| Tahun | Perusahaan | Lokasi | Bisnis | Harga |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1972 | Brogan Developers | Britania Raya | Pengembangan Properti |  |
| 1972 | E.G Dawes | Manchester, Britania Raya | Agen Periklanan |  |
| 1972 | Notley Advertising | London, Britania Raya | Agen Periklanan |  |
| 1974 | George J Smith | London, Britania Raya | Agen Periklanan | £390 ribu |
| 1976 | Garland-Compton | Britania Raya | Agen Periklanan | (Penggabungan) |
| 1978 | Hall Advertising | Edinburgh, Britania Raya | Agen Periklanan | £1,9 juta |
| 1979 | O'Kennedy-Brindley, | Dublin, Irlandia | Agen Periklanan | £309 ribu |
| 1981 | Dorland | Britania Raya | Agen Periklanan | £7,84 juta |
| 1982 | Compton Advertising Inc | Amerika Serikat | Agen Periklanan | £56,8 milyar |
| 1983 | McCaffrey & McCall | Amerika Serikat | Agen Periklanan | £27 juta |
| 1983 | Hunter Advertising | Dublin, Irlandia |  |  |
| 1983 | Gough Waterhouse | Sydney, Australia | Agen Periklanan |  |
| 1984 | Cochrane, Chase, Livingstone | California, Amerika Serikat |  |  |
| 1984 | Michael Bungey DFS |  |  |  |
| 1984 | R.J.A | Belanda |  |  |
| 1984 | Harrison Crowley | Britania Raya |  |  |
| 1984 | Yankelovich Skelly & White | Amerika Serikat | Riset Pasar |  |
| 1984 | McBer & Co | Amerika Serikat | Riset Pasar |  |
| 1984 | The Hay Group | Seluruh Dunia | Konsultansi Manajemen | $12 milyar |
| 1984 | Hedger Mitchell Stark | London, Britania Raya | Agen Periklanan | £3,9 juta |
| 1985 | Siegel & Gale | New York, Amerika Serikat | Penjenamaan Perusahaan |  |
| 1985 | Marlboro Marketing | New York, Amerika Serikat | Promosi Penjualan |  |
| 1985 | The Kleid Company | New York, Amerika Serikat | Mailing List Broker |  |
| 1985 | Wong Lam | Hong Kong |  |  |
| 1985 | Hayhurst | Kanada |  |  |
| 1985 | Campaign | Selandia Baru |  |  |
| 1985 | Sharps | Britania Raya |  |  |
| 1985 | Granfield Rork Collins | London, Britania Raya |  | £109 juta |
| 1985 | Humphreys Bull & Barker | London, Britania Raya | Agen Periklanan |  |
| 1985 | The Rowland Company, | New York, Amerika Serikat | Hubungan Masyarakat | $10,8 juta + earnout |
| 1985 | Infocom Group |  | I.T Consulting | US$31 juta |
| 1985 | Clancy Shulman Associates | Amerika Serikat |  |  |
| 1985 | Kingsway Public Relations | Britania Raya |  |  |
| 1986 | Dancer Fitzgerald Sample | Seluruh Dunia | Jaringan Agen Periklanan | US$75 juta |
| 1986 | Backer & Spielvogel | Amerika Serikat | Jaringan Agen Periklanan | US$101 juta |
| 1986 | Ted Bates | Amerika Serikat dan Asia | Jaringan Agen Periklanan | US$500 juta |
| 1986 | Peterson & Co | Amerika Serikat | Trial litigation advisers | US$123 juta |
| 1986 | Campbell Mithun | Minnesota, Amerika Serikat | Agen Periklanan |  |
| 1987 | Cleveland Consulting Assoc | Amerika Serikat | Konsultan Manajemen |  |
| 1988 | Gartner Group | Connecticut, Amerika Serikat | Riset Pasar Teknologi Informasi |  |

Pertumbuhan Saatchi & Saatchi PLC pun dicapai secara anorganik. Walaupun kantor perusahaan ini di London tetap dapat menarik banyak klien baru, penggabungan perusahaan ini dengan Garland-Compton pada tahun 1976, membuat ukuran perusahaan ini meningkat tiga kali lipat, sehingga mengharuskan perusahaan ini pindah ke kantor milik Compton. Goldman mengutip pernyataan dari pimpinan perusahaan yang diakuisisi oleh Saatchi & Saatchi antara lain David McCall (McCaffrey & McCall) dan Alan Siegel (Siegel+Gale) yang mengatakan bahwa mereka tidak pernah bertemu Charles Saatchi, dan bahwa Charles, Maurice, ataupun pimpinan Saatchi & Saatchi yang lain tidak pernah terlibat di bisnis mereka setelah melakukan akuisisi. Tidak ada keinginan untuk melakukan efisiensi, tidak ada sistemisasi proses / administrasi, dan tidak ada rujukan silang antar anak usaha.