stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Kabupaten Bulukumba
Pemerintahan > Lambang Daerah

Berdasarkan Peraturan Daerah (PERDA) Kabupaten Bulukumba Nomor: 13 Tahun 1987, maka ditetapkanlah Lambang Daerah Kabupaten Bulukumba dengan makna sebagai berikut:
1. Perisai Persegi Lima

Melambangkan sikap batin masyarakat Bulukumba yang teguh memertahankan Pancasila sebagai dasar negara Republik Indonesia.

2. Padi dan Jagung

Melambangkan mata pencaharian utama dan merupakan makanan pokok masyarakat Bulukumba. Bulir padi sejumlah 17 bulir melambangkan tanggal 17 sebagai tanggal kemerdekaan RI. Daun jagung sejumlah 8 menandakan bulan Agustus sebagai bulan kemerdekaan RI. Kelopak buah jagung berjumlah 4 dan bunga buah jagung berjumlah 5 menandakan tahun 1945 sebagai tahun kemerdekaan RI.

3. Perahu Pinisi

Sebagai salah satu mahakarya ciri khas masyarakat Bulukumba, yang dikenal sebagai "Butta Panrita Lopi" atau daerah bermukimnya orang yang ahli dalam membuat perahu.

4. Layar perahu Pinisi berjumlah 7 buah.

Melambangkan jumlah kecamatan yang ada di Kabupaten Bulukumba, tetapi sekarang sudah dimekarkan dari tujuh menjadi 10 kecamatan.

5. Tulisan aksara lontara di sisi perahu "Mali Siparappe, Tallang Sipahua".

Mencerminkan dialek Makassar Konjo yang melambangkan persatuan suku Makassar besar yang ada di Kabupaten Bulukumba.

6. Dasar Biru

Mencerminkan bahwa Kabupaten Bulukumba merupakan daerah maritim  Makassar .
Pariwisata

Pariwisata di Kabupaten Bulukumba sangat beragam, misalnya:
Pariwisata > Wisata Bahari

Pantai Tanjung Bira
Pantai Lemo-lemo
Pantai Batu Tallasa
Pantai Kalukubodo
Pantai Butung keke
Tebing Apparalang
Pantai Bara
Pantai Mandala Ria
Pantai Kasuso
Pantai Samboang
Pantai Ujung Tiro
Pantai Marumasa
Pantai Panrang Luhu
Pulau Kambing
Pulau Liukang Loe
Pariwisata > Wisata Alam

Permandian Alam Sungai Sempit
Air Terjun Bravo
Bukit Kahayya
Gua Passohara
Goa Passea
Permandian Alam Hila-Hila
Permanda Limbua
Perkebunan Karet Balombessie
Puncak Pua Janggo
Bukit Bulu
buatan Perahu Tradisional Pinisi
TiroKa Makassarwasan Adat Ammatoa Konjo
Pariwisata > Eko Wisata

Taman Cekkeng Nursery
Pinisi park
Hutan kota
Taman kota
Pranala luar

(Indonesia) http://kabupatenbulukumba.blogspot.com
(Indonesia) http://www.bulukumbakab.go.id Diarsipkan 2021-02-05 di Wayback Machine.
(Indonesia) http://panwaslu-sulsel.com/bulukumba/96-sekilas-kabupaten-bulukumba Diarsipkan 2010-04-24 di Wayback Machine.
(Indonesia) http://www.sulsel.go.id/indonesia/media.php?module=detailberita&id=75%5B%5D
| l b Kabupaten Bulukumba, Sulawesi Selatan |
| --- | --- | --- |
 Bupati: Andi Muchtar Ali Yusuf  Wakil Bupati: Andi Edy Manaf  Dewan Perwakilan Rakyat Daerah 
| Kecamatan |  Bonto Bahari  Bontotiro  Bulukumpa  Gantarang  Hero Lange-Lange  Kajang  Kindang  Rilau Ale  Ujung Bulu  Ujung Loe  |  |
Lihat juga: Daftar kecamatan dan kelurahan di Kabupaten Bulukumba
| l b Sulawesi Selatan, Indonesia |
| --- | --- | --- |
 Pusat pemerintahan: Makassar  Gubernur: Andi Sudirman Sulaiman  Wakil Gubernur: Fatmawati Rusdi 
| Kabupaten |  Bantaeng  Barru  Bone  Bulukumba  Enrekang  Gowa  Jeneponto  Kepulauan Selayar  Luwu  Luwu Timur  Luwu Utara  Maros  Pangkajene dan Kepulauan  Pinrang  Sidenreng Rappang  Sinjai  Soppeng  Takalar  Tana Toraja  Toraja Utara  Wajo  |  |
| Kota |  Makassar  Palopo  Parepare  |  |
| Topik |  Kabupaten dan kota  Kecamatan dan kelurahan  Kepala dan wakil kepala daerah  |  |
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Amerika Serikat 
Kapal feri yang menghubungkan Pelabuhan Bira, Bulukumba dan Pulau Selayar
Paku keling

Paku keling merupakan salah satu jenis paku yang bentuknya berbeda dengan berbagai bentuk paku lainnya. Paku ini sangat cocok untuk digunakan pada konstruksi yang berat atau ringan sesuai dengan keadaan bangunan Anda. Dengan desain yang kuat, paku ini bahkan mampu untuk konstruksi atap rumah dan lainnya.
Paku keling
Three aluminium blind rivets: 1/8", 3/32", and 1/16"
Pop rivet gun with rivet inserted
Paku keling merupakan jenis paku dari logam, terdiri dari kepala dan batang, dipakai untuk mengikat penyambungan dari pelat besi dengan cara dikeling.
Contoh penggunaan paku keling terletak pada konstruksi jembatan rangka batang, kerangka pesawat terbang, bangunan kerangka baja, kanvas sepatu, bagan bus, dan lain sebagainya. Paku ini terbuat dari baja lunak, aluminium, baja keras, kuningan atau tembaga. Sambungan pada paku keling ini termasuk dalam sambungan tetap atau permanen. Dengan begitu, sambungan ini tidak dapat dibuka kembali tanpa merusaknya. Hal tersebut tentu berbeda dengan jenis mur biasanya, yang mana penggunaan mur baut dapat dibongkar ulang tanpa melakukan perusakan.
Sejarah Paku Keling

Pada zaman dahulu, paku ini hanya digunakan pada jenis konstruksi yang besar seperti pembuatan jembatan dan lain sebagainya. Namun seiring dengan perkembangan zaman, saat ini terdapat berbagai jenis dan bentuk paku keling yang bisa digunakan. Selain untuk konstruksi yang besar, paku keling banyak digunakan untuk berbagai jenis konstruksi permanen.
Hingga saat ini Paku keling lebih banyak dibuat dari bahan aluminium, tembaga, perunggu, baja atau nikel. Sedangkan pada umumnya paku keling terdiri dari bagian tangkai dan bagian kepala. Saat ini ada beberapa jenis paku keling uang banyak digunakan seperti paku keling kepala tirus, bulat, kepala persegi, paku keling silinder flens hingga paku keling eksplosif.
Fungsi Paku Keling

Paku Keling memiliki beberapa fungsi bagi para penggunanya. Masing-masing paku dibedakan berdasarkan ukuran, bentuk dan jenis masing-masing paku keling. Untuk paku keling yang memiliki kepala bulat, lebih sering digunakan pada konstruksi jembatan, ketel uap dan konstruksi lain yang berhubungan dengan kerapatan. Sedangkan paku keling dengan bentuk trapesium lebih banyak digunakan pada bangunan kapal, atau pada konstruksi yang membutuhkan minyak.
Selain itu, ada pula paku keling dengan kepala datar yang lebih sering digunakan pada bangunan yang membutuhkan kerapatan serta permukaan yang rata. Kemudian jenis paku keling yang terakhir yaitu paku keling khusus yang digunakan untuk sambungan yang mampu dikerjakan hanya dengan satu sisi saja. Pada fungsi ini lebih banyak digunakan pada pen penarik serta bahan peledak.
Jenis paku keling

Paku keling memiliki beberapa bentuk, antara lain:
Paku keling kepala bulat,
Paku keling trapesium,
Paku keling datar,
Paku keling khusus.
Cara menggunakan paku keling > Memasang Paku Keling eksplosif

Sedangkan untuk pemasangan paku keling eksplosif, tidak diperlukan proses memukul paku dengan menggunakan palu. Namun untuk pemasangan paku ini dilakukan dengan cara dipanaskan terlebih dahulu. Untuk langkah pertama, masukkan paku keling eksplosif ke dalam lubang sambungan.
Setelah dimasukkan pada lubang yang sesuai, panaskan kepala paku keling dengan menggunakan api yang menyala. Dampak yang diciptakan dari pemanasan ini adalah bahan eksplosif yang ada pada ujung tangkai paku keling akan meletus. Dengan begitu, ujung tangkai pada paku keling akan mengembang sehingga menciptakan suatu bentuk sambungan paku keling eksplosif.
Jenis yang terakhir adalah paku keling buntu atau blind rivet. Jenis paku ini juga sering disebut dengan pop rivet, dimanah penamaan tersebut dikarenakan paku keling ini dapat dipasang pada bagian sambungan. Namun sambungan tersebut hanya memiliki akses atau jalan masih pada satu sisi lubang paku.
Untuk memasang paku pop rivet ini dibutuhkan adanya driver rivet atau rivet gun, atau sering juga disebut dengan tang rivet. Untuk langkah pemasangan tersebut, yang pertama adalah dengan memasukkan tangkai paku keling ke dalam lubang bagian yang akan disambung.
Setelah itu, pasang driver rivet ke dalam ujung tangkai bagian tengah paku keling. Setelah terpasang, tekan rivet gun dengan kuat sehingga membentuk kepala paku keling yang baru. Terakhir tarik rivet gun hingga bagian tangkai tengah dan rivet terputus. Setelah melewati proses tersebut akan terbentuk suatu sambungan blind rivet.
Paku keling memiliki berbagai kelebihan dan kekurangan saat digunakan untuk berbagai konstruksi. Selain itu, paku keling juga memiliki berbagai prosedur atau tata cara pemasangan sesuai dengan jenis yang digunakan, untuk meminimalisir kekurangan yang didapatkan, pastikan Anda telah melakukan pemasangan sesuai dengan cara yang ditetapkan.
Ukuran Paku Keling
Haramil

| Haramil حرامل |
| --- | --- |
Village
HaramilLocation in Oman
Koordinat: 23°36′N 58°36′E﻿ / ﻿23.600°N 58.600°E﻿ / 23.600; 58.600
Negara:  Oman
Kegubernuran: Kegubernuran Muskat
Zona waktu: UTC+4 (Oman Standard Time)
Haramil adalah sebuah desa di Kegubernuran Muskat yang terletak di timur laut Oman.
Putih kapur

| Putih Kapur |
| --- | --- |
 
Kapur tulis
Common connotations
Gamping, Kapur
     Koordinat warna
Triplet hex: #FBFFFF
sRGBB    (r, g, b): (251, 255, 255)
CMYKH   (c, m, y, k): (2, 0, 0, 0)
HSV       (h, s, v): (180°, 2%, 100%)
Sumber: Daftar Istilah Warna Pourpre
B: Dinormalkan ke [0–255] (bita) H: Dinormalkan ke [0–100] (ratusan)
Putih kapur (bahasa Inggris: Chalk white) adalah suatu corak warna putih yang menyerupai warna gamping atau kapur.
Rujukan

↑  Adiwimarta, Sri Sukesi; Dini, Hasjmi; Hakim, Lukman; Soebadio, Haryati; Halim, Amran; Sutanto, Astrid (1984). Daftar Istilah Warna (dalam bahasa Inggris). Jakarta: Pusat Pembinaan dan Pengembangan Bahasa.
↑  "Couleur de craie _ définition et codes couleur - pourpre.com". Pourpre. Diarsipkan dari versi asli tanggal 2022-08-10. Diakses tanggal 30 Desember 2022.
↑  "BATU KAPUR JENIS, KEGUNAAN SERTA MANFAATNYA". Prahu-Hub. 2020-12-29. Diakses tanggal 2021-11-21.
Extreme programming

Perencanaan dan umpan balik berkesinambungan dalam Extreme Programming
Extreme Programming adalah salah satu dari pendekatan agile software development yang paling sering digunakan. Meskipun pekerjaan awal pada ide-ide dan metode yang terkait dengan XP terjadi pada akhir 1980-an, pekerjaan seminal pada subjek ini telah ditulis oleh Kent Beck. Extreme Programming diciptakan oleh Kent Beck selama pekerjaannya di proyek Chrysler Comprehensive Compensation System (C3). Beck menjadi pemimpin proyek C3 pada bulan Maret 1996 dan mulai memperbaiki metodologi pengembangan yang digunakan dalam proyek dan menulis buku tentang metodologi (pada bulan Oktober 1999, Extreme Programming Explained diterbitkan). Chrysler membatalkan proyek C3 pada Februari 2000, setelah tujuh tahun, ketika perusahaan diakuisisi oleh Daimler-Benz .
XP values

Beck  mendefinisikan seperangkat nilai yang membentuk fondasi untuk semua pekerjaan yang dilakukan sebagai bagian dari XP — komunikasi (communication), kesederhanaan (simplicity), umpan balik (feedback), keberanian (courage), dan rasa hormat (respect). Masing-masing nilai ini digunakan sebagai penggerak untuk aktivitas, tindakan, dan tugas XP tertentu.
Untuk mencapai komunikasi yang efektif antara praktisi perangkat lunak dan pemangku kepentingan lain (misalnya, untuk membangun fitur dan fungsi yang diperlukan untuk perangkat lunak), XP menekankan kolaborasi yang erat, tetapi informal (verbal) antara pelanggan dan pengembang, pembentukan metafora yang efektif untuk mengkomunikasikan konsep-konsep penting, memberikan umpan balik yang berkelanjutan, dan menghindari dokumentasi yang banyak sebagai media komunikasi.
Untuk mencapai kesederhanaan , XP membatasi pengembang untuk merancang hanya kebutuhan mendesak, daripada mempertimbangkan kebutuhan masa depan. Tujuannya adalah untuk membuat desain sederhana yang dapat dengan mudah diimplementasikan dalam kode. Jika desain harus diperbaiki, itu dapat di-refactored di lain waktu.
Umpan balik berasal dari tiga sumber: perangkat lunak yang diimplementasikan itu sendiri, pelanggan, dan anggota tim perangkat lunak lainnya. Dengan merancang dan menerapkan strategi pengujian yang efektif, perangkat lunak (melalui hasil tes) memberikan umpan balik bagi agile team. XP menggunakan pengujian unit sebagai taktik pengujian utamanya. Ketika setiap kelas dikembangkan, tim mengembangkan pengujian unit untuk melaksanakan setiap operasi sesuai dengan fungsionalitas yang ditentukan. Ketika sebuah increment disampaikan ke pelanggan, user stories atau use case yang diterapkan oleh increment tersebut digunakan sebagai dasar untuk acceptance testing. Sejauh mana perangkat lunak mengimplementasikan luaran, fungsi, dan perilaku use case adalah bentuk umpan balik. Akhirnya, ketika kebutuhan baru diturunkan sebagai bagian dari perencanaan berulang, tim memberikan pelanggan umpan balik cepat mengenai dampak biaya dan jadwal.
Beck berpendapat bahwa kepatuhan yang ketat terhadap praktik XP tertentu menuntut keberanian. Kata yang lebih baik mungkin disiplin. Sebagai contoh, sering ada tekanan yang signifikan untuk merancang kebutuhan pada masa depan. Sebagian besar tim perangkat lunak menyerah, dengan alasan bahwa "merancang untuk besok" akan menghemat waktu dan upaya dalam jangka panjang. Tim agile XP harus memiliki disiplin (keberanian) mendesain untuk hari ini, mengakui bahwa kebutuhan pada masa depan dapat berubah secara dramatis, sehingga menuntut pengerjaan ulang yang substansial dari desain dan kode yang diimplementasikan.
Dengan mengikuti masing-masing nilai-nilai ini, tim agile menanamkan rasa hormat (respect) di antara anggotanya, antara pemangku kepentingan lain dan anggota tim, dan secara tidak langsung, untuk perangkat lunak itu sendiri. Ketika mereka berhasil mencapai pengiriman increment perangkat lunak, tim mengembangkan rasa hormat yang semakin besar terhadap proses XP.
Proses XP

Extreme Programming menggunakan pendekatan berorientasi objek sebagai paradigma pengembangan yang disyaratkan dan mencakup seperangkat aturan dan praktik yang terjadi dalam konteks empat kegiatan kerangka kerja: perencanaan (planning), desain (design), pengkodean (coding), dan pengujian (testing).
Proses XP > Perencanaan (planning)

Kegiatan perencanaan dimulai dengan mendengarkan — kegiatan pengumpulan kebutuhan yang memungkinkan anggota teknis tim XP untuk memahami konteks bisnis perangkat lunak dan untuk mendapatkan perkiraan yang luas untuk luaran yang dibutuhkan dan fitur serta fungsionalitas utama. Mendengarkan mengarah pada penciptaan serangkaian "stories" yang menggambarkan luaran, fitur, dan fungsionalitas yang diperlukan untuk perangkat lunak yang akan dibangun. Setiap stories ditulis oleh pelanggan dan ditempatkan pada kartu indeks (index card). Pelanggan memberikan nilai (yaitu prioritas) ke stories berdasarkan nilai bisnis keseluruhan dari fitur atau fungsi. Anggota tim XP kemudian menilai setiap stories dan menetapkan biaya (cost) — diukur dalam minggu pengembangan — untuk stories tersebut. Jika stories diperkirakan membutuhkan lebih dari tiga minggu pengembangan, pelanggan diminta untuk membagi stories menjadi stories yang lebih kecil dan penugasan nilai dan biaya terjadi lagi. Penting untuk dicatat bahwa stories baru dapat ditulis kapan saja.
Pelanggan dan pengembang bekerja sama untuk memutuskan bagaimana mengelompokkan stories ke dalam rilis berikutnya (software increment berikutnya) untuk dikembangkan oleh tim XP. Setelah komitmen dasar (kesepakatan tentang stories untuk dimasukkan, tanggal pengiriman, dan masalah proyek lainnya) dibuat untuk rilis, tim XP mengurutkan stories yang akan dikembangkan dalam salah satu dari tiga cara: (1) semua stories akan segera diimplementasikan (dalam beberapa minggu), (2) stories dengan nilai tertinggi akan dipindahkan ke jadwal paling atas dan diterapkan terlebih dahulu, atau (3) stories paling berisiko akan dipindahkan ke jadwal paling atas dan diimplementasikan terlebih dahulu.
Setelah rilis proyek pertama (juga disebut software increment) telah disampaikan, tim XP menghitung project velocity. Secara sederhana, project velocity adalah sejumlah stories pelanggan yang diimplementasikan selama rilis pertama. Project velocity kemudian dapat digunakan untuk membantu memperkirakan tanggal pengiriman dan jadwal untuk rilis berikutnya dan menentukan apakah overcommitment telah dibuat untuk semua stories di seluruh proyek pengembangan. Jika terjadi overcommitment , konten rilis diubah atau tanggal pengiriman akhir diubah.
Ketika pekerjaan pengembangan berlangsung, pelanggan dapat menambahkan stories, mengubah nilai stories yang ada, membagi stories, atau menghilangkannya. Tim XP kemudian mempertimbangkan kembali semua rilis yang tersisa dan memodifikasi rencananya.
Proses XP > Desain

Desain XP dengan ketat mengikuti prinsip KIS (Keep It Simple). Desain yang sederhana selalu lebih disukai daripada representasi yang lebih kompleks. Selain itu, desain tersebut memberikan panduan implementasi untuk sebuah stories seperti yang ditulis — tidak kurang, tidak lebih. Desain fungsi tambahan (karena pengembang menganggapnya akan diperlukan nanti) tidak disarankan. XP mendorong penggunaan kartu CRC sebagai mekanisme yang efektif untuk berpikir tentang perangkat lunak dalam konteks orientasi objek. Kartu CRC (class-responsibility-collaborator) mengidentifikasi dan mengatur kelas berorientasi objek yang relevan dengan software increment saat ini. Kartu CRC adalah satu-satunya work product desain yang diproduksi sebagai bagian dari proses XP. Jika masalah desain yang sulit ditemui sebagai bagian dari desain sebuah stories, XP merekomendasikan pembuatan prototipe operasional dari bagian desain tersebut. Disebut spike solution, prototipe desain diimplementasikan dan dievaluasi. Tujuannya adalah untuk menurunkan risiko ketika implementasi yang sebenarnya dimulai dan untuk memvalidasi perkiraan awal untuk stories yang berisi masalah desain.
Pada bagian sebelumnya, kami mencatat bahwa XP mendorong refactoring — teknik konstruksi yang juga merupakan metode untuk optimasi desain. Fowler menjelaskan refactoring adalah proses mengubah sistem perangkat lunak sedemikian rupa sehingga tidak mengubah perilaku eksternal kode namun meningkatkan struktur internal. Ini adalah cara yang terdisiplin untuk membersihkan kode [dan memodifikasi / menyederhanakan desain internal] yang meminimalkan kemungkinan bug. Karena desain XP hampir tidak menggunakan notasi dan menghasilkan sedikit, jika ada, work product selain dari kartu CRC dan spike solution, desain dipandang sebagai fakta sementara yang dapat dan harus terus dimodifikasi ketika konstruksi berlanjut. Maksud refactoring adalah untuk mengontrol modifikasi ini dengan menyarankan perubahan desain kecil bahwa "secara radikal dapat meningkatkan desain". Perlu dicatat, bahwa upaya yang diperlukan untuk refactoring dapat tumbuh secara dramatis seiring dengan meningkatnya ukuran aplikasi. Gagasan sentral dalam XP adalah bahwa desain muncul sebelum dan sesudah koding. Refactoring berarti bahwa desain terjadi terus-menerus ketika sistem dibangun. Bahkan, kegiatan konstruksi itu sendiri akan memberikan tim XP panduan tentang cara meningkatkan desain.
Proses XP > Pengkodean (Coding)

Setelah stories dikembangkan dan pekerjaan desain awal dilakukan, tim tidak pindah ke kode, melainkan mengembangkan serangkaian pengujian unit yang akan melatih setiap stories yang akan dimasukkan dalam rilis saat ini (software increment) .Sekali pengujian unit telah dibuat, pengembang lebih mampu fokus pada apa yang harus diterapkan untuk lulus pengujian. Tidak ada hal ekstra yang ditambahkan (KIS). Setelah kode selesai, kode dapat segera diuji, dengan demikian memberikan umpan balik instan kepada pengembang.
Konsep kunci selama aktivitas pengkodean (dan salah satu aspek XP yang paling banyak dibicarakan) adalah pemrograman berpasangan (pair programming). XP merekomendasikan agar dua orang bekerja bersama di satu komputer untuk membuat kode sebuah stories. Ini memberikan mekanisme untuk pemecahan masalah waktu-nyata (dua kepala seringnya lebih baik dari satu) dan jaminan kualitas waktu nyata (kode ditinjau saat dibuat). Itu juga membuat pengembang fokus pada masalah yang dihadapi. Dalam praktiknya, setiap orang mengambil peran yang sedikit berbeda. Sebagai contoh, satu orang mungkin berpikir tentang detail pengkodean dari bagian tertentu dari desain sementara yang lain memastikan bahwa standar pengkodean (bagian yang diperlukan dari XP) sedang diikuti atau bahwa kode untuk stories akan memenuhi pengujian unit yang telah dikembangkan untuk memvalidasi kode terhadap stories.
Ketika pemrogram berpasangan menyelesaikan pekerjaan mereka, kode yang mereka kembangkan terintegrasi dengan pekerjaan orang lain. Dalam beberapa kasus ini dilakukan setiap hari oleh tim integrasi. Dalam kasus lain, programmer berpasangan memiliki tanggung jawab integrasi. Strategi "integrasi berkesinambungan" ini membantu menghindari masalah kompatibilitas dan antarmuka dan menyediakan lingkungan "smoke testing" yang membantu mengungkap kesalahan lebih awal.
Proses XP > Pengujian (testing)

Pembuatan pengujian unit sebelum pengkodean adalah elemen kunci dari pendekatan XP. Pengujian unit yang dibuat harus diimplementasikan menggunakan kerangka kerja yang memungkinkan mereka untuk diotomatisasi (karenanya, mereka dapat dieksekusi dengan mudah dan berulang kali). Ini mendorong strategi pengujian regresi setiap kali kode diubah. Ketika pengujian unit individual diorganisasikan ke dalam "universal testing suite", pengujian integrasi dan validasi sistem dapat terjadi setiap hari. Ini memberikan tim XP indikasi kemajuan yang berkesinambungan dan juga dapat menaikkan bendera peringatan lebih awal jika semuanya serba salah. Wells menyatakan: "Memperbaiki masalah kecil setiap beberapa jam membutuhkan waktu lebih sedikit daripada memperbaiki masalah besar sebelum batas waktu." Acceptance test , juga disebut customer test, ditentukan oleh pelanggan dan fokus pada keseluruhan fitur sistem dan fungsionalitas yang dapat dilihat dan ditinjau oleh pelanggan. Acceptance test berasal dari user stories yang telah diterapkan sebagai bagian dari rilis perangkat lunak.
Li Claudia Chandra

| Li Claudia Chandra |
| --- | --- |

 
Wakil Wali Kota Batam ke-5
Petahana
Mulai menjabat  20 Februari 2025
Presiden: Prabowo Subianto
Gubernur: Ansar Ahmad
Wali Kota: Amsakar Achmad
Pendahulu Amsakar AchmadPengganti Petahana
 
Informasi pribadi
Lahir: 24 Mei 1972 (umur 52) Dabo, Kepulauan Riau
Partai politik: Gerindra
Almamater: Universitas Tarumanagara
Profesi: Pengusaha, Politikus


Sunting kotak info • L • B
 
Li Claudia Chandra (lahir 24 Mei 1972
) adalah politikus Partai Gerakan Indonesia Raya yang menjabat sebagai Wakil Wali Kota Batam masa jabatan 2025–2030. Ia menjabat sejak 20 Februari 2025 setelah dilantik Presiden Prabowo Subianto di Istana Negara, Jakarta.
Riwayat Hidup > Pendidikan

Claudia menempuh pendidikan formalnya mulai dari SD Negeri 4 Dabo, Singkep (1979–1985), kemudian melanjutkan ke SMP Negeri 1 Dabo, Singkep (1985–1988), dan SMA Negeri 1 Dabo, Singkep (1988–1991). Setelah lulus SMA, ia melanjutkan pendidikan D-3 di Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanagara dan lulus pada tahun 1996.
Riwayat Hidup > Karier

Sambil berkuliah, ia mulai menekuni dunia usaha dan mendirikan beberapa bisnis, termasuk Sarpino's Pizza pada tahun 2005, Kedai Kopi Papa Ong pada tahun 2011, dan Tasconi's Pizza pada tahun 2012.
Pada tahun 2012, Li Claudia terjun ke dunia politik dan bergabung dengan Partai Gerindra. Ia mencalonkan diri sebagai anggota DPR RI dari daerah pemilihan Tangerang Raya pada Pileg 2014, namun belum berhasil.
Pada tahun 2015, ia maju sebagai calon Wakil Wali Kota Tangerang Selatan berpasangan dengan Ikhsan Modjo, tetapi kembali belum berhasil. Meski demikian, pada tahun 2017, ia terpilih sebagai Ketua DPC Partai Gerindra Kota Tangerang Selatan.
Di bawah kepemimpinannya, Partai Gerindra meraih 8 kursi di Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Tangerang Selatan pada Pileg 2019. Berkat pencapaian ini, Li Claudia menjabat sebagai Wakil Ketua DPRD Kota Tangerang Selatan masa jabatan 2019–2024.