stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
American Airlines Penerbangan 965
Akibat

Pemulung mengambil pembalik daya dorong mesin, avionik kokpit, dan komponen lain dari 757 yang jatuh, menggunakan helikopter militer dan swasta Kolombia untuk pergi ke dan dari lokasi kecelakaan. Banyak komponen yang dicuri muncul kembali sebagai suku cadang pesawat yang tidak disetujui di pasar gelap di broker suku cadang Miami Raya. Sebagai tanggapan, maskapai menerbitkan daftar 14 halaman yang menyatakan semua bagian yang hilang dari pesawat yang jatuh. Daftar tersebut termasuk nomor seri dari semua bagian.
Pada tahun 1997, Hakim Distrik AS Stanley Marcus memutuskan bahwa pilot telah melakukan "pelanggaran yang disengaja"; keputusan tersebut diterapkan pada American Airlines, yang mewakili pilot yang tewas. Putusan hakim kemudian dibatalkan pada bulan Juni 1999 oleh Pengadilan Banding AS di Atlanta, yang juga membatalkan putusan juri dan menyatakan bahwa hakim dalam kasus tersebut salah dalam mengeluarkan temuan kesalahan pada pilot, peran yang seharusnya hanya untuk juri.
American Airlines menyelesaikan berbagai tuntutan hukum yang diajukan oleh keluarga korban kecelakaan itu. American Airlines mengajukan gugatan "keluhan pihak ketiga" untuk kontribusi terhadap Jeppesen dan Honeywell, yang membuat database komputer navigasi dan gagal memasukkan koordinat Rozo di bawah pengenal "R"; kasus ini dibawa ke pengadilan di Pengadilan Distrik Amerika Serikat untuk Distrik Selatan Florida di Miami. Di persidangan, American Airlines mengakui bahwa mereka memikul tanggung jawab hukum atas kecelakaan itu. Honeywell dan Jeppesen masing-masing berpendapat bahwa mereka tidak memiliki tanggung jawab hukum atas kecelakaan itu. Pada bulan Juni 2000, juri menemukan bahwa Jeppesen adalah 30% bersalah atas kecelakaan itu, Honeywell adalah 10% bersalah, dan American Airlines adalah 60% bersalah.
Sistem peringatan jarak dekat tanah yang disempurnakan (EGPWS) yang bisa mencegah kecelakaan itu diperkenalkan pada tahun 1996.
Sejak tahun 2002, pesawat yang mampu membawa lebih dari enam penumpang diharuskan memiliki sistem peringatan kesadaran medan tingkat lanjut.
Pada Agustus 2021, American Airlines terus mengoperasikan rute Miami-Cali, sebagai American Airlines Penerbangan 921, dioperasikan oleh pesawat Boeing 737-800.
Pemerintah AS mengalami kesulitan saat mencoba membedakan orang Amerika dari non-Amerika, karena banyak penumpang memiliki kewarganegaraan ganda.
Penumpang terkenal

Paris Kanellakis, seorang ilmuwan komputer di Brown University, meninggal bersama istri dan dua anaknya.
Dalam budaya populer

Peristiwa Penerbangan 965 ditampilkan dalam "Lost", episode musim kedua (2004) dari serial TV Kanada Mayday  (disebut Air Emergency and Air Disasters di AS dan Air Crash Investigation di Inggris dan di tempat lain di sekitar Amerika Serikat). dunia). Episode tersebut disiarkan dengan judul "Crash on the Mountain" di Inggris, Australia, dan Asia.
Kecelakaan itu juga ditampilkan di Why Planes Crash di MSNBC, dalam episode 2015 berjudul "Sudden Impact"
Episode 2018 "Disastrous Descents" dari serial TV Aircrash Confidential, yang diproduksi oleh WMR Productions dan IMG Entertainment, menampilkan kecelakaan tersebut.
Sebuah film dokumenter yang dirilis pada tahun 2021, American 965, disutradarai dan diproduksi oleh mantan kapten British Airways dengan Fact Not Fiction Films, menunjukkan kemungkinan penyebab kecelakaan yang berbeda.
Outlook, sebuah program radio BBC World Service, memiliki episode berjudul "Ayah dan Anaknya Menemukan Penutupan Setelah Kecelakaan Pesawat", yang terdiri dari wawancara dengan dua orang yang selamat dari kecelakaan itu.
kecelakaan itu ditampilkan secara menonjol dalam novel 2011 The Sound of Things Falling oleh penulis Kolombia Juan Gabriel Vasquez.
Insiden > Menabrak Gunung di Buga

Pesawat ini dimiliki oleh maskapai penerbangan American Airlines, dengan nomor registrasi N651AA. American 965 membawa 155 penumpang dan 8 orang kru. Pesawat dengan nomor penerbangan AA 965 ini terjatuh karena kru mengarahkan pesawat menuju sebuah gunung di Kolombia, dan tindakan salah yang diperbuat oleh kru. Padahal, kru pesawat American 965 sangatlah berpengalaman. Namun, tidak dengan Boeing 757. Saat pesawat AA 965 hendak mendarat di Cali, Kolombia, Air Traffic Controller Cali meminta pada pilot jika mereka ingin terbang langsung di pendekatan ke landasan pacu 19 daripada menuju landasan pacu 01. Pada saat bersamaan, angin berhembus dengan tenang. Kemudian, pilot menyetujuinya. Saat melakukan pendekatan, kru salah melakukan tindakan (menghapus data navigasi, sehingga salah mengambil arah), karena pengalaman kurang kru pesawat dengan Boeing 757.
Dua belas detik sebelum hancur di gunung, TCAS memberi peringatan bahwa pesawat mendekati wilayah berbahaya. Kapten dan First Officer pesawat berusaha menanjak sebelum menabrak gunung. Tapi, rem pesawat yang mengurangi kecepatan tanjak pesawat, dan terbang menuju ke puncak gunung. Dan akhirnya, pesawat hancur di gunung di Buga itu. Dari 155 penumpang dan 8 orang kru, hanya 4 orang yang selamat. Lebih tepatnya dianggap luka-luka.
Insiden > Penyebab insiden

Menurut Aeronautica Civil, penyebab kecelakaan Boeing 757-200 ini adalah sebagai berikut:
1. Kegagalan kru yang cukup untuk merencanakan dan melakukan pendekatan ke landasan pacu 19 di SKCL yang memadai dan penggunaan otomatisasi;
2. Kegagalan kru untuk menghentikan pendekatan ke Cali;
3. Kesadaran kru yang kurang mengenai navigasi vertikal, kedekatan menuju suatu daerah, dan lokasi yang relatif penting dari radio bantuan;
4. Kegagalan kru untuk kembali ke dasar radio navigasi.
30 September

30 September adalah hari ke-273 (hari ke-274 dalam tahun kabisat) dalam kalender Gregorian.
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| << | September | September | September | September | September | >> |
| Mi | Sn | Sl | Ra | Ka | Ju | Sa |
|  | 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 |
| 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 |  |   |   |   |

2025
Peristiwa

489 - Kaum Ostrogoth dibawah kepemimpinan Theodoric yang Agung mengalahkan Pasukan Kaum Odoacer untuk kedua kalinya.
1399 - Henry IV menjadi Raja di Kerajaan Inggris.
1520 - Sulaiman I menjadi sultan di Kesultanan Utsmaniyah.
1744 - Prancis dan Spanyol mengalahkan kerajaan Sardinia.
1861 - Heinrich Louis d'Arrest menemukan galaksi NGC 1.
1895 - Madagaskar menjadi wilayah protektorat Prancis.
1965 - Gerakan 30 September (G30S PKI): enam jenderal dan perwira menengah TNI-AD serta seorang prajurit Polri diculik, lalu dibunuh dan dibuang di Lubang Buaya, Jakarta, Indonesia.
1966 - Seretse Khama menjadi presiden pertama Botswana setelah wilayah protektorat Bechuanaland meraih kemerdekaan dari Inggris.
1991 - Presiden Haiti Jean-Bertrand Aristide dikudeta dan digantikan oleh Jenderal Raoul Cédras.
2005 - Surat kabar Denmark Jyllands-Posten memuat karikatur Nabi Muhammad yang mengundang reaksi keras dari umat muslim seluruh dunia.
2009 - Gempa bumi berkekuatan 7,6 SR mengguncang Sumatera Barat.
Kelahiran

1928 - Elie Wiesel, novelis Amerika Serikat
1951 - Dono, komedian Indonesia
1975 - Glenn Fredly, penyanyi Indonesia (w. 2020)
1986 - Olivier Giroud, pemain sepak bola Prancis
1986 - Ki Hong Lee, aktor Korea Selatan
1989 - Maria Febe Kusumastuti, pemain bulu tangkis Indonesia
2002 - Max Verstappen, pembalap mobil Belanda
Hari raya dan peringatan

Indonesia - Peringatan G30S/PKI
Hari Terjemahan Internasional
Hari Kemerdekaan Botswana
29 September–30 September–1 Oktober
Jan Dara: The Finale

| Jan Dara the Finale |
| --- | --- |
Poster film
Sutradara: M.L. Pundhevanop Dhewakul
Produser: Somsak Techaratanaprasert
Berdasarkan: Jan Dara oleh Utsana Phleungtham
Pemeran: Mario Maurer Bongkot Kongmalai
Distributor: Sahamongkol Film International
Tanggal rilis:  7 Februari 2013 (2013-02-07)    
Negara: Thailand
Bahasa: Thai
Jand Dara the Finale or Jan Dara Patchimmabot adalah film Thailand produksi tahun 2013 yang disutradarai oleh M.L. Pundhevanop Dhewakul, mengadaptasi novel Jan Dara karya Utsana Phleungtham. Film ini merupakan sequel lanjutan dari film sebelumnya, berjudul Jan Dara the Beginning (2012). Film yang dirilis oleh Sahamongkol Film International pada 7 Februari 2013, ini dibintangi oleh Mario Maurer and Bongkot Kongmalai.
Plot

Jan Dara (Mario Maurer) tumbuh dewasa dan kembali ke rumah Vissanun. Setelah ia meninggalkan untuk menyelidiki siapa ayah kandungnya dan kemudian ia mengetahuinya. Dia ingin balas dendam dan merebut kekuasaan dari Luang Vissanun-Decha (Sakarat Ritthumrong) untuk mengembalikan segalanya untuk orang tua sebenarnya.
Pemeran

Mario Maurer sebagai Jan Dara
Sakarat Ritthumrong sebagai Luang Vissanun-decha (Ayah Jan Dara)
Bongkot Kongmalai sebagai Aunt Waad
Rhatha Phongam sebagai Boonlueang
Chaiyapol Julian Pupart sebagai Ken Krating-thong
Sho Nishino sebagai Khun Kaew
Nutt Devahastin sebagai Khun Ka-jon
Pranala luar

Jan Dara: The Finale di IMDb (dalam bahasa Inggris)
Lismer Lumban Siantar

| Lismer Lumban Siantar |
| --- | --- |
 
Pa Sahli Tingkat III Bidang Wassus dan LH Panglima TNI
Masa jabatan 26 Oktober 2023 – 17 November 2023
Pendahulu Satrijo PinandojoPengganti Joko Purwo Putranto
Pa Sahli Tingkat III Kasad Bidang Jahpers
Masa jabatan 11 Mei 2023 – 26 Juni 2023
Pendahulu Muhammad Nur RahmadPengganti Arif Bukhori
Kepala Staf Komando Gabungan Wilayah Pertahanan I ke-3
Masa jabatan 26 April 2021 – 11 Mei 2023
Pendahulu SyafruddinPengganti Rifky Nawawi
 
Informasi pribadi
Lahir: 21 Juli 1967 (umur 57) Nainggolan, Samosir, Sumatera Utara
Almamater: Akademi Militer (1989)
Karier militer
Pihak:  Indonesia
Dinas/cabang:  TNI Angkatan Darat
Masa dinas: 1989—2025
Pangkat:  Mayor Jenderal TNI
NRP: 32582
Satuan: Infanteri
Pertempuran/perang: Operasi Seroja


Sunting kotak info • L • B
 
Ini adalah nama Batak Toba, marganya adalah .
Lismer Lumban Siantar (lahir 21 Juli 1967
) adalah seorang Purnawirawan Tentara Nasional Indonesia-Angkatan Darat yang saat ini menjabat sebagai Staf Khusus Kepala Staf Angkatan Darat. Sebelumnya, ia menjabat sebagai Staf Khusus bagi Panglima TNI.
Lismer merupakan lulusan Akademi Militer pada tahun 1989. Ia berasal dari kecabangan Infanteri. Beberapa jabatan terakhir yang ia pernah pegang adalah Asisten Potensi Wilayah Kepala Staf Komando Gabungan Wilayah Pertahanan III, Komando Garnisun Tetap I, dan Kepala Staf Komando Gabungan Wilayah Pertahanan I. Ia juga pernah menjabat sebagai Perwira Staf Ahli Tingkat III Kepala Staf Angkatan Darat Bidang Kesejahteraan Personel, Bidang Sosial, Budaya, Hukum, HAM, dan Narkoba Panglima TNI, serta Bidang Kawasan Khusus dan Lingkungan Hidup.
Miss Universe Indonesia

| --- | --- |
Logo Miss Universe Indonesia tahun 2023
Tanggal pendirian: 8 Februari 2023; 2 tahun lalu (2023-02-08)
Jenis: Kontes kecantikan
Kantor pusat: Jakarta
Lokasi: Indonesia
Jumlah anggota  : Miss Universe
Bahasa resmi : Bahasa Indonesia Bahasa Inggris
CEO Organization: Daftar negara peserta Miss Universe
Direktur Nasional: Poppy Capella (2023) Teuku Zacky (2024-sekarang) 
Daftar edisi Miss Universe: Daftar negara peserta Miss Universe
Tokoh penting: Miss Universe
Organisasi induk: Miss Universe Indonesia
Jumlah Staf  : Panama
Situs web: missuniverseindonesia.id
Miss Universe Indonesia atau MUID adalah kontes kecantikan tahunan di Indonesia yang diselenggarakan sejak tahun 2023 untuk memilih pemenang yang akan mewakili Indonesia pada perhelatan kontes kecantikan Miss Universe.
Sejarah

Miss Universe Indonesia pada awalnya merupakan sebuah kontes kecantikan di Indonesia yang pertama kali dibentuk oleh PT Capella Swastika Karya yang dimiliki oleh Poppy Capella pada tahun 2023. Kontes ini akan memilih pemenang untuk mewakili Indonesia pada perhelatan kontes kecantikan internasional Miss Universe, yang lisensi sebelumnya dipegang oleh Yayasan Puteri Indonesia.
Namun, Pada 12 Agustus 2023, Organisasi Miss Universe memutus kerjasama dengan PT. Capella Swastika Karya dan memecat Poppy Capella sebagai Direktur Nasional karena skandal pelecehan seksual yang dialami beberapa kontestan pada kegiatan karantina Miss Universe Indonesia 2023. Pemenang dari Miss Universe Indonesia 2023, Fabienne Nicole, diputuskan untuk masih dapat mewakili Indonesia di ajang Miss Universe 2023 di El Salvador.
Pada 18 Juli 2024, ZETRIX sebuah perusahaan Blockchain asal Malaysia, mengumumkan bawa mereka telah mengakuisisi lisensi Miss Universe Indonesia dan menunjuk Teuku Zacky sebagai direktur nasional Miss Universe Indonesia.
Daftar Pemenang

: Miss Universe
: Lolos ke babak 3 - 6 Besar Finalis
: Lolos ke babak 10 - 13 Besar Semifinalis
: Lolos ke babak 15 - 21 Besar Semifinalis
| Tahun | Provinsi | Miss Universe Indonesia | Hasil |
| --- | --- | --- | --- |
Dibawah naungan Teuku Zacky
| 2024 |  Banten | Clara Shafira Krebs | Peserta |
| Dibawah naungan Poppy Capella | Dibawah naungan Poppy Capella | Dibawah naungan Poppy Capella |  |
| 2023 |  DKI Jakarta | Fabienne Groeneveld | Peserta |
Pranala luar

Situs web resmi
Kontes kecantikan di Indonesia 2024
Balap Sepeda pada Paralimpiade Musim Panas 2024 – Balap Sepeda Jalanan Putra H5

Acara balap sepeda putra H5 sepeda di Paralimpiade Musim Panas 2024 berlangsung pada 5 September 2024 di Clichy-sous-Bois di Seine-Saint-Denis, Paris, Prancis. Sebanyak 7 pengendara berkompetisi dalam acara ini.
Balap Sepeda Jalanan Putra

| --- | --- |
F: Final
| Acara↓/Tanggal → | 5 September | 6 September | 7 September |
| --- | --- | --- | --- |
| Balap Sepeda Jalanan Putra B |  | F |  |
| Balap Sepeda Jalanan Putra H1–2 | F |  |  |
| Balap Sepeda Jalanan Putra H3 | F |  |  |
| Balap Sepeda Jalanan Putra H4 | F |  |  |
| Balap Sepeda Jalanan Putra H5 | F |  |  |
| Balap Sepeda Jalanan Putra C1-2-3 |  |  | F |
| Balap Sepeda Jalanan Putra C4–5 |  | F |  |
| Balap Sepeda Jalanan Putra T1–2 |  |  | F |
Hasil

| Peringkat | Pengendara | Kewarganegaraan | Kelas | Waktu | Selisih | Catatan |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1  | Mitch Valize |  Belanda | (H5) | 1:33:12 |  |  |
| 2  | Loïc Vergnaud |  Prancis | (H5) | 1:34:27 | +1:15 |  |
| 3  | Pavlo Bal |  Ukraina | (H5) | 1:37:03 | +3:51 |  |
| 4 | Luis Costa |  Portugal | (H5) | 1:37:16 | +4:04 |  |
| 5 | Tim de Vries |  Belanda | (H5) | 1:39:25 | +6:13 |  |
| 6 | Atachai Sriwichai |  Thailand | (H5) | 1:40:25 | +7:13 |  |
|  | Lui Qiangli |  Tiongkok | (H5) | DNF |  |  |
Sumber:
Manajemen risiko

Elemen manajemen risiko
Contoh penilaian risiko: Sebuah model NASA yang menunjukkan area berisiko tinggi terkena dampak untuk Stasiun Luar Angkasa Internasional
Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur atau metodologi dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman; suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan atau pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko, dan menampung sebagian atau semua konsekuensi risiko tertentu. Manajemen risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam atau kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.
Pengukuran dan penilaian risiko serta pengembangan strategi untuk mengelolanya dikenal sebagai manajemen risiko. Risiko adalah kemungkinan terjadi hasil yang tidak diinginkan, sedangkan kejadian risiko didefinisikan sebagai peristiwa yang memiliki peluang untuk menghasilkan hasil yang tidak diinginkan.
Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat. Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. Di sisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi manusia, khususnya, bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan organisasi).
Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi
Risiko Operasional
Risiko Hazard
Risiko Finansial
Risiko Strategik
Hal ini menimbulkan ide untuk menerapkan pelaksanaan manajemen risiko terintegrasi korporasi.
Manajemen risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko, mitigasi, pengawasan dan evaluasi.
Sejarah

Rekaman tertua terkait pengelolaan risiko dapat ditemukan pada Piagam Hammurabi yang dibuat pada tahun 2100 sebelum masehi. Piagam tersebut mencantumkan peraturan dimana pemilik kapal dapat meminjam uang untuk membeli kargo. Namun bila dalam perjalanan kapalnya tenggelam atau hilang, ia tidak perlu mengembalikan uang pinjaman tersebut. Masa ini disebut sebagai zaman pertama manajemen risiko, di mana perusahaan hanya melihat risiko non-kewirausahaan. Salah satu contohnya adalah risiko keamanan.
Tahun 1970-an dan 1980-an disebut sebagai zaman kedua manajemen risiko di mana perusahaan-perusahaan asuransi mulai berusaha mendorong pengusaha untuk benar-benar menjaga barang yang diasuransikan. Pada masa ini juga lahir konsep penjaminan mutu yang menjamin setiap produk memenuhi spesifikasi standarnya. Konsep ini dipopulerkan oleh British Standards Institution yang meluncurkan standar kualitas BS 5750 pada tahun 1979.
Pada tahun 1993, James Lam diangkat menjadi Chief Risk Office, yang merupakan jabatan CRO pertama di dunia.
Zaman ketiga manajemen risiko dimulai tahun 1995 dengan diterbitkannya AS/NZS 4360:1995 oleh Standards Australia of the World's Risk management Standard.
Pengertian Risiko

Risiko berhubungan dengan ketidakpastian. Ketidakpastian ini terjadi karena kurang atau tidak tersedianya cukup informasi tentang apa yang akan terjadi.
Sesuatu yang tidak pasti dapat berakibat menguntungkan atau merugikan. Menurut Wideman, ketidakpastian yang menimbulkan kemungkinan menguntungkan dikenal dengan istilah peluang, sedangkan ketidak pastian yang menimbulkan akibat yang merugikan dikenal dengan istilah risiko.
Secara umum risiko dapat diartikan sebagai suatu keadaan yang dihadapi seseorang atau perusahaan dimana terdapat kemungkinan yang merugikan. Bagaimana jika kemungkinan yang dihadapi dapat memberikan keuntungan yang sangat besar sedangkan kalaupun rugi hanya kecil sekali? Misalnya, membeli loterei. Jika beruntung, maka akan mendapat hadiah yang sangat besar tetapi jika tidak beruntung kerugian yang timbul dari uang yang digunakan membeli loterei relatif kecil. Apakah ini juga tergolong risiko? Jawabannya adalah hal ini juga tergolong risiko. Sekecil apapun kerugian yang timbul dari ketidakpastian merupakan risiko.
Kategori risiko

Risiko dapat dikategorikan ke dalam dua bentuk:
risiko spekulatif, dan
risiko murni.
Kategori risiko > Risiko spekulatif

Risiko spekulatif adalah suatu keadaan yang dihadapi perusahaan yang dapat memberikan keuntungan dan juga dapat memberikan kerugian.
Risiko spekulatif kadang-kadang dikenal pula dengan istilah risiko bisnis. Seseorang yang menginvestasikan dananya disuatu tempat menghadapi dua kemungkinan. Kemungkinan pertama investasinya menguntungkan atau malah investasinya merugikan. Risiko yang dihadapi seperti ini adalah risiko spekulatif. Risiko spekulatif adalah suatu keadaan yang dihadapi yang dapat memberikan keuntungan dan juga dapat menimbulkan kerugian.
Kategori risiko > Risiko murni

Risiko murni adalah sesuatu yang hanya dapat berakibat merugikan atau tidak terjadi apa-apa dan tidak mungkin menguntungkan. Salah satu contoh adalah kebakaran, apabila perusahaan menderita kebakaran,maka perusahaan tersebut akan menderita kerugian. kemungkinan yang lain adalah tidak terjadi kebakaran. Dengan demikian, kebakaran hanya menimbulkan kerugian, bukan menimbulkan keuntungan, kecuali ada kesengajaan untuk membakar dengan maksud-maksud tertentu. Risiko murni adalah sesuatu yang hanya dapat berakibat merugikan atau tidak terjadi apa-apa dan tidak mungkin menguntungkan.
Salah satu cara menghindarkan risiko murni adalah dengan asuransi. Dengan demikian besarnya kerugian dapat diminimalkan. itu sebabnya risiko murni kadang dikenal dengan istilah risiko yang dapat diasuransikan.
Perbedaan utama antara risiko spekulatif dengan risiko murni adalah kemungkinan untung ada atau tidak, untuk risiko spekulatif masih terdapat kemungkinan untung sedangkan untuk risiko murni tidak dapat kemungkinan untung.
Lihat pula

Tata kelola perusahaan
Bacaan lanjutan

(Inggris) Alexander, Carol and Sheedy, Elizabeth (2004). The Professional Risk Managers' Handbook: A Comprehensive Guide to Current Theory and Best Practices (1st ed.). Wilmington, DE: PRMIA Publications. ISBN 0-9766097-0-3. Pemeliharaan CS1: Banyak nama: authors list (link)
(Inggris) Crockford, Neil (1986). An Introduction to Risk Management (2nd ed.). Woodhead-Faulkner. 0-85941-332-2.
(Inggris) Dorfman, Mark S. (1997). Introduction to Risk Management and Insurance (6th ed.). Prentice Hall. ISBN 0-13-752106-5.
(Inggris) Gorrod, Martin (2003). Risk Management Systems: Technology Trends (Finance & Capital Markets). Palgrave Macmillan. ISBN 1-4039-1617-9.
(Inggris) Lam, James (2003). Enterprise Risk Management: From Incentives to Controls. John Wiley. ISBN-13 978-0471430001.
(Inggris) Stulz, René M. (2003). Risk Management & Derivatives (1st ed.). Mason, Ohio: Thomson South-Western. ISBN 0-538-86101-0.
(Inggris) Thomsett, Rob (2002). Radical project management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall PTR. ISBN 0-13-009486-2.
(Inggris) van Deventer, Donald R., Kenji Imai and Mark Mesler (2004). Advanced Financial Risk Management: Tools & Techniques for Integrated Credit Risk and Interest Rate Risk Management. John Wiley. ISBN13 978-0470821268. Pemeliharaan CS1: Banyak nama: authors list (link)
| l b Manajemen |
| --- | --- |
Cabang manajemen:  Keuangan  Operasi  Pemasaran  Strategis  Sumber daya manusia  Teknologi informasi 
Bidang manajemen lain:  Akuntansi  Biaya  Hubungan pelanggan  Kinerja  Konstruksi  Mutu  Pengetahuan  Perubahan  Proses  Proyek  Rantai suplai  Risiko Asosiasi  Kemampuan  Komunikasi  Konflik  Krisis  Kritis  Terdistribusi  Nilai yang diperoleh  Pendidikan  Teknik  Lingkungan  Fasilitas  Rumah Sakit  Informasi  Inovasi  Sementara  Inventaris  Tanah  Logistik  Siklus hidup  Material  Kantor  Persepsi  Praktik  Program  Produk  Publik administrasi  Kearsipan  Sumber daya  Restoran  Keahlian  Stres  Sistem  Bakat  Waktu  Teknologi
Mead

Mead
Mead adalah minuman beralkohol yang dibuat dari madu, air, dan ragi. Meadhing adalah proses brewing madu. Mead banyak diminum di Eropa tengah, tertama di negara-negara Baltik. Minuman ini populer di Republik Ceko dan dalam bahasa Ceko disebut medovina. Dalam bahasa Polandia mead disebut miód pitny, artinya "madu yang dapat diminum". Di Finlandia, sejenis mead manis yang disebut Sima biasanya diminum dalam festival Vappu. Mead dari Ethiopia disebut tej dan biasanya dibuat di rumah.
Pranala luar

East Cowdry Bootleggers Diarsipkan 2007-02-05 di Wayback Machine. A short history & home-brewing recipes
Gotmead.com A large site with over 1200 pages of mead-related info
MeadWorks.ca Diarsipkan 2007-05-19 di Wayback Machine. A Canadian-based mead brewing club, resource, and Ezine
RealBeer.com Mead resources
Mead Lovers Digest
Aboutmead.com Diarsipkan 2006-06-10 di Wayback Machine. Mead resource, tasting notes and a searchable archive of the Mead Lovers Digest