stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Apple Inc.
Produk > Apple TV

Artikel utama: Apple TV
Dalam konferensi Macworld tahun 2007, Jobs mendemonstrasikan Apple TV (sebelumnya bernama iTV), perangkat video set-top untuk menjembatani penjualan konten dari iTunes dengan televisi berdefinisi tinggi. Perangkat ini terhubung dengan TV pengguna dan melakukan sinkronisasi lewat Wi-Fi atau kabel dengan pustaka iTunes di komputer dan menyalurkan konten dari empat penyedia konten lain. Apple TV awalnya dilengkapi penyimpanan berkapasitas 40 GB, termasuk lubang kabel HDMI dan video komponen, dan memutar video beresolusi maksimal 720p. Pada 30 Mei 2007, kapasitas penyimpanannya diperbesar menjadi 160 GB. Pemutakhiran perangkat lunak dirilis tanggal 15 Januari 2008 sehingga konten media bisa dibeli langsung dari Apple TV.
Pada September 2009, Apple menghentikan produksi Apple TV 40 GB dan melanjutkan produksi Apple TV 160 GB. Pada 1 September 2010, Apple merilis Apple TV dengan desain baru. Perangkat baru ini berukuran seperempat versi aslinya, lebih tenang, dan menggantikan penyimpanan fisik dengan pemutaran media mengalir dari pustaka iTunes dengan memori cepat 8 GB]] untuk menyimpan singgahan media yang diunduh. Seperti iPad dan iPhone, Apple TV menggunakan prosesor A4. Memorinya sebesar 256 MB, separuh memori iPhone 4 dan sama seperti iPad, iPhone 3GS, iPod Touch generasi ketiga dan keempat.
Sumber keluaran (output) satu-satunya adalah HDMI. Apple TV dilengkapi iTunes Store untuk menyewa film dan acara TV (tidak bisa membeli), pemutaran mengalir dari penyedia video internet seperti YouTube dan Netflix, dan pemutaran media mengalir dari pustaka iTunes. Apple juga menurunkan harganya menjadi $99. Apple TV generasi ketiga diperkenalkan tanggal 7 Maret 2012 dengan fitur-fitur baru seperti resolusi yang lebih tinggi (1080p) dan antarmuka pengguna baru.
Pada 9 September 2015, Apple meluncurkan Apple TV yang jauh berbeda dengan sistem operasi tvOS dan penyimpanan NAND Flash berkapasitas 32GB atau 64GB untuk menyimpan permainan, program, dan singgahan media yang sedang diputar. Peluncuran produk ini juga bertepatan dengan peluncuran Apple TV App Store dan Siri Remote dengan papan sentuh, giroskop, dan mikrofon.
Pada tanggal 12 September 2017, Apple merilis Apple TV 4K dengan faktor bentuk yang sama seperti model generasi keempat. Model 4K diperkuat A10X SoC buatan sendiri yang juga terdapat di iPad Pro generasi kedua. Model 4K mendukung video jangkauan dinamis tinggi (HDR).
Produk > HomePod

Pengeras suara pintar pertama Apple, HomePod, diluncurkan tanggal 9 Februari 2018 setelah tertunda dua bulan (Desember 2017). Produk ini memiliki 7 tweeter di dasarnya, woofer empat inci di atas, dan enam mikrofon untuk kendali suara dan memaksimalkan akustik Tanggal 12 September 2018, Apple mengumumkan bahwa HomePod akan dilengkapi fitur-fitur baru—pencarian lirik, multi hitung mundur, panggilan telepon, Find My iPhone, Siri Shortcut—dan Siri dalam berbagai bahasa.
Produk > Perangkat lunak

Apple mengembangkan sistem operasinya sendiri untuk semua perangkatnya, termasuk macOS untuk komputer pribadi Mac, iOS untuk telepon pintar dan tablet iPhone, iPad dan iPod Touch, watchOS untuk jam pintar Apple Watch, dan tvOS untuk pemutar media digital Apple TV.
Untuk iOS dan macOS, Apple juga mengembangkan perangkat lunaknya sendiri, termasuk Pages untuk menulis, Numbers untuk pemrosesan angka, dan Keynote untuk presentasi, sebagai bagian dari produk produktivitas iWork. Untuk macOS, Apple juga menyediakan iMovie dan Final Cut Pro X untuk penyuntingan video, dan GarageBand dan Logic Pro X untuk membuat musik.
Lini perangkat lunak server Apple meliputi sistem operasi macOS Server; Apple Remote Desktop, aplikasi manajemen sistem jarak jauh; dan Xsan, sistem berkas jaringan wilayah penyimpanan.
Apple juga menawarkan layanan penyimpanan daring bernama iCloud. iCloud menyediakan penyimpanan daring dan sinkronisasi data pengguna seperti dokumen, foto, musik, cadangan perangkat, dan data aplikasi. Apple juga memiliki Apple Music, layanan pemutaran mengalir (streaming) musik dan video.
Produk > Kendaraan listrik

Artikel utama: Proyek mobil listrik Apple
Menurut Sydney Morning Herald, Apple ingin memproduksi mobil listrik dengan kemampuan kendara otonom pada tahun 2020. Apple telah merekrut teknisi pengembangan baterai dan teknisi mobil listrik dari A123 Systems, LG Chem, Samsung Electronics, Panasonic, Toshiba, Johnson Controls, dan Tesla Motors.
Produk > Apple Energy

Apple Energy, LLC adalah anak perusahaan Apple Inc. yang menjual energi surya. Per 6 Juni 2016, pembangkit listrik surya Apple di California dan Nevada memiliki kapasitas pembangkitan listrik sebesar 217,9 megawatt. Selain produksi energi surya, Apple telah mendapat lampu hijau dari pemerintah untuk membangun pembangkit listrik tenaga sampah di North Carolina. Apple akan memanfaatkan emisi metana untuk membangkitkan listrik. Pusat data Apple di North Carolina sepenuhnya bertenaga terbarukan.
Identitas perusahaan > Logo Apple

Lihat pula: Tipografi Apple Inc.
"Logo Apple" beralih ke halaman ini. Untuk bahasa pemrograman, lihat Apple Logo.
Menurut Steve Jobs, nama perusahaan ini muncul setelah ia terinspirasi oleh kunjungannya ke kebun apel saat sedang mengadopsi pola makan serba buah (fruitarian). Jobs menilai nama "Apple" itu "menyenangkan, penuh semangat, dan santai".
Logo pertama Apple dirancang oleh Ron Wayne dan menampilkan Sir Isaac Newton duduk di bawah pohon apel. Tidak lama kemudian, logo ini diganti dengan "Rainbow Apple" buatan Rob Janoff, siluet apel berwarna pelangi dengan satu bekas gigitan. Janoff memperlihatkan beberapa tema monokrom untuk logo "tergigit" tersebut dan Jobs langsung suka. Namun, Jobs ingin logo ini diberi warna untuk memanusiakan perusahaan ini. Logo ini dirancang dengan bekas gigitan supaya tidak terlihat seperti buah ceri. Garis-garis berwarna dirancang untuk membuat logo lebih mudah diakses, dan untuk mewakili fakta Apple II dapat menghasilkan grafik dalam warna. Publik sering salah mengira bahwa logo ini mengenang Alan Turing dengan bekas gigitan yang mengacu pada cara Turing bunuh diri. Baik Janoff maupun Apple membantah adanya unsur Turing dalam logo tersebut.
Pada tanggal 27 Agustus 1999 (satu tahun setelah iMac G3 diluncurkan), Apple secara resmi mengganti logo pelanginya dengan logo monokrom yang identik dengan bentuk logo pelangi sebelumnya. Logo monokrom bertema Aqua dipakai tahun 1998 sampai 2003 dan logo bertema kaca dipakai tahun 2007 sampai 2013.
Steve Jobs dan Steve Wozniak adalah penggemar The Beatles, tetapi Apple Inc. terlibat sengketa merek dagang nama dan logo dengan Apple Corps Ltd., perusahaan multimedia yang dirintis The Beatles tahun 1967. Kedua perusahaan pun terlibat serangkaian gugatan hukum dan saling bersitegang. Permasalahan ini selesai pada tahun 2007.
Teks Motter Tektura yang dibuat oleh Othmar Motter digunakan pada bagian teks dari logo Apple, yang diterbitkan oleh Letraset Ltd. di Britania Raya.
Identitas perusahaan > Iklan

Artikel utama: Iklan Apple Inc.
Slogan pertama Apple, "Byte into an Apple", dicetuskan pada akhir 1970-an. Sejak 1997 sampai 2002, slogan "Think Different" digunakan di berbagai kampanye pemasaran dan sampai sekarang masih dikaitkan dengan Apple. Apple juga memiliki slogan untuk lini produk tertentu — misalnya, "iThink, therefore iMac" digunakan pada tahun 1998 untuk mempromosikan iMac, dan "Say hello to iPhone" pernah dipakai di iklan iPhone. "Hello" juga digunakan saat memperkenalkan Macintosh pertama, Newton, iMac ("hello (again)"), dan iPod.
Sejak Macintosh diperkenalkan tahun 1984 melalui iklan Super Bowl 1984 hingga iklan 'Get a Mac' yang lebih modern, Apple dikenal atas kesungguhannya mengiklankan dan memasarkan produk-produknya secara efektif. Namun, klaim yang dibuat oleh kampanye selanjutnya dikritik, terutama iklan Power Mac pada 2005. Iklan-iklan produk Apple mendapat banyak perhatian karena grafisnya mencolok dan musiknya enak. Musisi juga diuntungkan karena lagu-lagu mereka dipakai di iklan Apple, termasuk penyanyi Feist asal Kanada dengan lagu "1234" dan Yael Naïm dengan lagu "New Soul".
Apple memiliki saluran YouTube untuk merilis iklan, tips, dan profil singkat produk mereka.
Identitas perusahaan > Halaman depan

Halaman depan situs web Apple pernah digunakan untuk mengenang atau memperingati peristiwa bersejarah selain produk Apple:
2018: Martin Luther King Jr.
2017: Martin Luther King Jr.
2016: Muhammad Ali
2016: Bill Campbell (anggota dewan dan sahabat)
2016: Martin Luther King Jr.
2014: Robin Williams
2015: Martin Luther King Jr.
2013: Nelson Mandela
2012: Steve Jobs
2011: Steve Jobs
2010: Jerome B. York (anggota dewan)
2007: Al Gore (anggota dewan; merayakan Hadiah Nobel Perdamaian 2007)
2005: Rosa Parks
2003: Gregory Hines
2001: George Harrison
Identitas perusahaan > Toko

Artikel utama: Apple Store
Apple Store pertama dibuka di dua tempat pada Mei 2001 oleh CEO Apple, Steve Jobs, setelah gagal mencoba konsep toko di dalam toko selama bertahun-tahun. Karena melihat perlunya perbaikan presentasi produk, ia mulai merombak program ritel pada tahun 1997 untuk memperbaiki hubungan dengan konsumen, dan mempekerjakan Ron Johnson pada tahun 2000. Jobs meluncurkan ulang toko daring Apple tahun 1997 dan membuka dua toko fisik pertama pada tahun 2001. Meski media awalnya berspekulasi bahwa Apple akan gagal, toko-tokonya sukses besar, mengalahkan angka penjualan toko saingan di sekitarnya. Dalam kurun tiga tahun, Apple mencetak angka penjualan tahunan senilai US$1 miliar dan menjadi peritel tercepat sepanjang sejarah yang mencetak angka tersebut. Apple kemudian menambah jumlah toko ritelnya dan wilayah operasinya. Pada Desember 2017, Apple memiliki 499 toko di 22 negara. Penjualan produk yang kuat menempatkan Apple di jajaran toko ritel teratas dengan penjualan global senilai $16 miliar pada tahun 2011.
Pada Mei 2016, Angela Ahrendts, Wakil Presiden Senior Ritel Apple, meresmikan Apple Store dengan desain baru di Union Square, San Francisco. Toko ini memiliki pintu kaca besar, ruang terbuka, dan desain interior baru. Selain membeli produk, pengunjung bisa meminta saran dan bantuan para "Creative Pros", karyawan yang memiliki pengetahuan tentang seni kreatif; mendapat bantuan produk di Genius Grove; dan menghadiri sesi, konferensi, dan kegiatan komunitas. Ahrendts berkomentar bahwa tujuannya adalah mengubah Apple Store menjadi "alun-alun kota", tempat orang-orang bertemu dan menghabiskan waktu. Desain baru ini akan diterapkan di semua Apple Store di seluruh dunia, proses yang menyebabkan banyak toko direlokasi sementara atau ditutup.
Banyak Apple Store yang dibangun di dalam pusat perbelanjaan, tetapi Apple juga membangun beberapa toko utama terpisah di tempat-tempat terkenal. Apple mendapat banyak paten desain serta penghargaan arsitektur atas rancangan dan konstruksi tokonya, khususnya tangga dan ruang kaca. Keberhasilan Apple Store berdampak besar bagi penjual barang elektronik konsumen lainnya; mereka kehilangan pelanggan, pangsa, dan laba karena tingginya persepsi kualitas layanan dan produk di Apple Store. Kesetiaan pelanggan terhadap merek Apple terlihat dari antrean panjang ratusan orang setiap kali ada Apple Store baru atau produk baru. Karena merek ini sangat populer, Apple menjadi sasaran para pencari kerja, banyak di antaranya yang masih muda. Meski gaji karyawan Apple Store di atas rata-rata nasional serta diberi tunjangan pendidikan dan kesehatan dan diskon produk, jenjang kariernya terbatas atau tidak ada. Sebuah laporan yang terbit bulan Mei 2016 mencantumkan pengakuan karyawan ritel anonim yang mengeluhkan lingkungan kerja tidak sehat, konsumen tidak ramah, kritik internal yang keras, dan tidak ada bonus apabila berhasil mendapat kontrak bisnis besar.
Apple stores
Desain toko baru di Union Square, San Francisco
Desain toko baru di New Town Plaza, Hong Kong
Fifth Avenue, New York City
London
Paris
Sydney
Barcelona
TsUM, Moskwa
Madrid
Aktivitas perusahaan

Lihat pula: Daftar merger dan akuisisi oleh Apple, Braeburn Capital, dan FileMaker Inc.
Aktivitas perusahaan > Praktik dan inisiatif lingkungan > Bahan beracun

Usai kampanye lanjutan oleh Greenpeace, pada tahun 2008, Apple menjadi produsen elektronika pertama yang berhenti memakai polivinil klorida (PVC) dan retardan api bromin (BFR) di semua lini produknya. Pada Juni 2007, Apple mulai mengganti layar LCD bercahaya latar lampu fluoresen katoda dingin (CCFL) di komputer-komputernya dengan layar LCD bercahaya latar LED bebas merkuri dan kaca bebas arsenik, dimulai dengan MacBook Pro versi terbaru tahun itu. Apple memiliki informasi lengkap dan transparan tentang CO2e, emisi, material, dan penggunaan listrik setiap produk baru dan lama di situs webnya sehingga pembeli bisa membuat keputusan matang mengenai produk yang hendak dibeli. Pada Juni 2009, iPhone 3GS Apple bebas dari PVC, arsenik, dan BFR. Semua produk Apple kini memiliki layar LCD berlatar LED bebas merkuri, kaca bebas arsenik, dan kabel non-PVC. Semua produk Apple berstatus EPEAT Gold dan memenuhi syarat Energy Star terbaru.
Pada November 2011, Apple disebutkan di Greenpeace's Guide to Greener Electronics yang memeringkatkan produsen elektronik berdasarkan keberlanjutan, kebijakan iklim dan energi, dan seberapa "hijau" produk-produk mereka. Perusahaan ini menempati peringkat keempat dari lima belas perusahaan elektronika (naik lima peringkat dari tahun sebelumnya) dengan skor 4.6/10. Greenpeace memuji keberlanjutan Apple dan mencatat bahwa perusahaan ini melampaui target daur ulang global 70% yang ditetapkan tahun 2010. Skor produk Apple semakin baik; semua produk Apple kini bebas plastik PVC dan BFR. Namun demikian, buku panduan ini mengkritik Apple di bidang energi karena tidak mengajukan pemeriksaan pihak ketiga terhadap data emisi gas rumah kacanya dan tidak menetapkan target apapun untuk mengurangi emisi. Pada Januari 2012, Apple meminta produsen kabelnya, Volex, untuk memproduksi kabel USB dan kabel listrik bebas halogen.
Aktivitas perusahaan > Praktik dan inisiatif lingkungan > Obligasi hijau

Pada Februari 2016, Apple menerbitkan obligasi hijau (obligasi iklim) senilai US$1,5 miliar dan menjadi perusahaan teknologi A.S. pertama yang menggunakan obligasi hijau. Hasil penjualannya digunakan untuk mendanai proyek-proyek lingkungan.
Aktivitas perusahaan > Pendanaan

Apple adalah perusahaan teknologi informasi terbesar di dunia menurut pendapatan, perusahaan teknologi informasi terbesar di dunia menurut total aset, dan produsen telepon genggam terbesar kedua di dunia setelah Samsung.
Dalam tahun berjalan yang berakhir bulan September 2011, Apple Inc. melaporkan pendapatan tahunan sebesar $108 miliar—naik drastis dari $65 miliar pada tahun 2010—dan cadangan uang sebesar $82 miliar. Pada tanggal 19 Maret 2012, Apple berencana membagikan dividen senilai $2,65 per lembar saham mulai kuartal keempat 2012 setelah disetujui dewan direksi.
Pendapatan tahunan global Apple tahun 2013 mencapai $170 miliar. Pada Mei 2013, Apple masuk sepuluh besar Fortune 500 untuk pertama kalinya (peringkat ke-6), naik 11 peringkat dari tahun 2012. Hingga 2016, Apple memiliki uang dan sekuritas dagang sebesar US$234 miliar, 90% di antaranya disimpan di luar Amerika Serikat untuk keperluan pajak.
Menurut Canaccord Genuity, 65% laba delapan produsen telepon pintar terbesar di dunia dikuasai oleh Apple. Pada kuartal pertama 2015, Apple menguasai 92% laba telepon cerdas dunia.
Tanggal 30 April 2017, The Wall Street Journal melaporkan bahwa Apple memiliki dana cadangan sebesar $250 miliar. Apple membenarkan bahwa mereka memiliki dana cadangan sebesar $256,8 miliar.
Pada tanggal 3 Agustus 2018, Apple adalah perusahaan terbuka terbesar di dunia menurut kapitalisasi pasar. Tanggal 2 Agustus 2018, Apple menjadi perusahaan terbuka Amerika Serikat pertama yang bernilai $1 triliun.
Aktivitas perusahaan > Kepemilikan

Apple Inc. adalah perusahaan milik bersama yang terdaftar di SEC. Hingga 20 Juli 2018, perusahaan ini memiliki 4.829.926.000 lembar saham yang diperdagangkan. Sebagian besar saham ini dipegang oleh investor berbentuk lembaga.
7.21% (348,468,032): The Vanguard Group, Inc.
6.62% (319,715,585): BlackRock Inc.
5.22% (251,955,877): Berkshire Hathaway, Inc.
4.32% (208,739,070): State Street Corporation
2.52% (121,724,426): FMR, LLC
2.24% (108,093,912): Vanguard Total Stock Market Index Fund
1.71% (82,373,427): Vanguard 500 Index Fund
1.5% (72,476,069): T. Rowe Price Associates Inc.
1.36% (65,684,289): Northern Trust Corporation
1.35% (65,251,364): SPDR S&P 500 ETF Trust
1.18% (57,205,596): Vanguard Institutional Index Fund-Institutional Index Fund
1.17% (56,447,158): Geode Capital Management, LLC
1.1% (53,301,694): Bank of New York Mellon Corporation
1.07% (51,621,255): JP Morgan Chase and Co.
Aktivitas perusahaan > Gugatan hukum

Artikel utama: Gugatan hukum Apple Inc.
Apple terlibat dalam sejumlah gugatan hukum sejak mulai beroperasi. Apple dikenal aktif dan agresif dalam mengejar kepentingan kekayaan intelektualnya. Contoh gugatan hukum ternama yang melibatkan Apple adalah Apple v. Samsung, Apple v. Microsoft, Motorola Mobility v. Apple Inc., dan Apple Corps v. Apple Computer. Apple juga has also had to defend itself against charges on numerous occasions of violating intellectual property rights. Most have been dismissed in the courts as shell companies known as patent trolls, with no evidence of actual use of patents in question. Pada tanggal 21 Desember 206, Nokia mengumumkan bahwa di Amerika Serikat dan Jerman, mereka telah mengajukan gugatan hukum melawan Apple dan mengklaim bahwa produk Apple melanggar paten Nokia. Pada November 2017, United States International Trade Commission mengumumkan penyelidikan terhadap dugaan pelanggaran paten oleh teknologi komputer jarak jauh Apple; Aqua Connect, perusahaan yang membangun perangkat lunak komputer jarak jauh, mengklaim bahwa Apple melanggar dua patennya.
Aktivitas perusahaan > Privasi

Apple mengambil sikap pro-privasi, menekankan pentingnya privasi dalam setiap konferensi, kampanye iklan, dan citra publiknya. Lewat sistem operasi iOS 8 tahun 2014, perusahaan mulai mengenkripsi semua konten perangkat iOS melalui kode sandi pengguna sehingga perusahaan tidak bisa memberikan data pengguna kepada badan penegak hukum yang memerlukannya. Seiring populernya penyimpanan awan, pada tahun 2016, Apple mulai melakukan pemindaian data wajah pada foto-foto yang tersimpan di perangkat pengguna dan mengenkripsinya sebelum diunggah ke sistem penyimpanan iCloud. Apple juga meluncurkan "privasi diferensial", yaitu pengumpulan data dari banyak pengguna dengan menganonimkan setiap pengguna. Wired menulis bahwa Apple "mencoba mempelajari suatu kelompok lebih dalam sambil mengabaikan setiap anggota kelompoknya". Pengguna ditawarkan untuk berpartisipasi dan boleh ikut serta atau berhenti.
Namun demikian, Apple membantu badan penegak hukum dalam berbagai penyelidikan kriminal dengan menyerahkan cadangan perangkat pengguna di iCloud. Komitmen perusahaan menangani privasi dipertanyakan setelah memperkenalkan teknologi autentikasi biometrik di iPhone model terbaru; biometrik tidak memenuhi syarat privasi layaknya kode sandi menurut konstitusi Amerika Serikat.
Aktivitas perusahaan > Kegiatan amal

Apple adalah mitra (PRODUCT)RED, kampanye penggalangan dana amal AIDS. Pada November 2014, seluruh pendapatan App Store selama dua pekan sebesar lebih dari US$20 juta disumbangkan untuk program ini. Pada Maret 2017, Apple merilis iPhone 7 berwarna merah.
Apple ikut menyumbang apabila ada bencana alam. Pada bulan November 2012, Apple menyumbang $2,5 juta kepada American Red Cross untuk membantu operasi pemulihan pasca-Badai Sandy. Tahun 2017, Apple menyumbang $5 juta untuk membantu operasi pemulihan pasca-Badai Irma dan Badai Harvey serta gempa bumi Meksiko Tengah 2017. Perusahaan ini juga memanfaatkan platform iTunes untuk mengajak para penggunanya menyumbang ke berbagai organisasi, termasuk American Red Cross usai gempa bumi Haiti 2010, gempa bumi Jepang 2011, Badai Haiyan di Filipina bulan November 2013, dan krisis migran Eropa bulan September 2015. Apple menegaskan bahwa mereka tidak membebankan biaya administrasi untuk setiap sumbangan iTunes, 100% dana sumbangan disalurkan langsung ke pihak yang membutuhkan, dan mengakui bahwa American Red Cross tidak menerima informasi pribadi penyumbang dan pembayarannya mungkin dikenai pajak.
Pada tanggal 14 April 2016, Apple dan World Wide Fund for Nature (WWF) mengumkan bahwa mereka bekerja sama untuk "turut melindungi kehidupan di planet ini." Apple meluncurkan halaman khusus di iTunes App Store, Apps for Earth. Apple berkomitmen bahwa hingga 24 April, WWF akan menerima 100% pendapatan dari aplikasi yang berpartisipasi di App Store baik melalui pembelian aplikasi berbayar maupun pembelian di dalam aplikasi. Apple dan kampanye Apps for Earth WWF menggalang lebih dari $8 juta untuk mendukung aktivitas pelestarian WWF. WWF mengumumkan hasilnya pada acara WWDC 2016 di San Francisco.
Kritik dan kontroversi

Artikel utama: Kritik terhadap Apple Inc.
Apple dikritik atas praktik bisnis tidak etis seperti sikap anti-persaingan, gugatan hukum berlebihan, dan taktik pajak mencurigakan, metode produksi yang melibatkan tenaga kerja yang sangat terbebani (sweatshop), berbagai persoalan layanan konsumen mulai dari kekeliruan garansi sampai keamanan data yang tidak memadai, serta dampak produknya terhadap lingkungan. Para kritikus mengklaim produk-produk Apple memadukan desain yang dicuri dan/atau dibeli dan diklaim sebagai rancangan asli Apple. Selain itu, Apple dikritik karena diduga berkolaborasi dengan program pengintaian pemerintah Amerika Serikat bernama PRISM.
Lihat pula

Acara media Apple
Pixar
Gugatan bantuan pemerintah ilegal UE melawan Apple di Irlandia
Ekonomi leprechaun
Pajak perusahaan di Republik Irlandia
Bacaan lanjutan

Amelio, Gil; Simon, William L. (1999). On the Firing Line: My 500 Days at Apple. ISBN 978-0-88730-919-9.
Carlton, Jim. Apple: The Inside Story of Intrigue, Egomania and Business Blunders. ISBN 978-0-88730-965-6.
Deutschman, Alan (2000). The Second Coming of Steve Jobs. Broadway. ISBN 978-0-7679-0432-2.
Hertzfeld, Andy (2004). Revolution in the Valley. O'Reilly Books. ISBN 978-0-596-00719-5.
Kunkel, Paul (1997). AppleDesign: The Work of the Apple Industrial Design Group. ISBN 978-1-888001-25-9.
Lashinsky, Adam (2013). Inside Apple: How America's Most Admired—and Secretive—Company Really Works. ISBN 978-1455512164.
Levy, Steven (2000) [1994]. Insanely Great: The Life and Times of Macintosh, the Computer That Changed Everything. New York City: Penguin Books. ISBN 0140291776. OCLC 474924791.
Linzmayer, Owen (2004). Apple Confidential 2.0. No Starch Press. ISBN 978-1-59327-010-0.
Malone, Michael S. (1999). Infinite Loop. ISBN 978-0-385-48684-2.
Rose, Frank (1990). West of Eden: The End of Innocence at Apple Computer. Penguin Books. ISBN 978-0-14-009372-8.
Sculley, John; Byrne, John A. (1990) [October 1, 1987]. Odyssey: Pepsi to Apple ... A journey of adventure, ideas and the future. Diane Pub Co. ISBN 0788169491. OCLC 947796756.
Wozniak, Steve; Smith, Gina (2006). iWoz: From Computer Geek to Cult Icon: How I Invented the Personal Computer, Co-Founded Apple, and Had Fun Doing It. W. W. Norton & Company. ISBN 978-0-393-06143-7.
Young, Jeffrey S. (1988). Steve Jobs, The Journey is the Reward. Lynx Books. ISBN 978-1-55802-378-9.
Young, Jeffrey S.; Simon, William L. (2005). iCon Steve Jobs: The Greatest Second Act in the History of Business. John Wiley & Sons. ISBN 978-0-471-72083-6.