stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Merek
Variabel Merek Global > Nama Merek > Jenis Nama Merek

Nama merek hadir dalam berbagai gaya. Beberapa diantaranya adalah:
inisialisme: nama yang terbuat dari inisial, seperti "UPS" atau "IBM"
deskriptif: nama yang menggambarkan manfaat atau fungsi produk, seperti "Whole Foods" atau "Toys R' Us"
aliterasi dan rima: nama yang asyik diucapkan dan melekat di benak, seperti "Reese's Pieces" atau "Dunkin' Donuts"
menggugah: nama yang dapat membangkitkan gambaran yang jelas, seperti "Amazon" atau "Crest"
neologisme: kata-kata yang sepenuhnya dibuat-buat, seperti "Wii" atau "Häagen-Dazs"
kata asing: adopsi kata dari bahasa lain, misalnya "Volvo"
nama pendiri: menggunakan nama orang sungguhan, (terutama nama keluarga pendiri), seperti "Hewlett-Packard", "Dell", "Disney", "Stussy" atau "Mars"
geografi: penamaan wilayah dan landmark, seperti "Cisco" atau "Fuji Film"
personifikasi: mengambil nama dari mitos, seperti "Nike"; atau dari benak para eksekutif periklanan, seperti "Betty Crocker"
paronomasia: beberapa merek membuat namanya dengan menggunakan kata-kata plesetan, seperti "Lord of the Fries", "Wok on Water" atau "Eggs Eggscetera"
lakuran: menggabungkan beberapa kata menjadi satu, seperti "Microsoft" ("komputer mikro" dan "perangkat lunak"), "Comcast" ("komunikasi" dan "siaran"), "Evernote" ("selamanya" dan "catatan") , "Vodafone" ("suara", "data", "telepon")
Tindakan mengasosiasikan suatu produk atau layanan dengan suatu merek telah menjadi bagian dari budaya pop. Sebagian besar produk memiliki semacam identitas merek, mulai dari garam meja biasa hingga jeans desainer. Brandnomer adalah nama merek yang dalam bahasa sehari-hari menjadi istilah umum untuk suatu produk atau layanan, seperti Band-Aid, Nylon, atau Kleenex—yang sering digunakan untuk mendeskripsikan merek perban berperekat apa pun; semua jenis kaus kaki; atau tisu wajah merek apa pun. Xerox, misalnya, telah menjadi sinonim dengan kata “copy”.
Variabel Merek Global > Brand Line

Brand line memungkinkan pengenalan berbagai subtipe suatu produk di bawah nama merek yang umum dan idealnya sudah mapan. Contohnya adalah coklat Kinder individual dari Ferrero SpA, subtipe Coca-Cola, atau edisi khusus dari merek-merek populer. Lihat juga perluasan merek.
Variabel Merek Global > Identitas Merek

Ekspresi suatu merek – termasuk nama, merek dagang, komunikasi, dan tampilan visualnya – adalah identitas merek. Karena identitas dibentuk oleh pemilik merek, hal ini mencerminkan bagaimana pemilik ingin konsumen memandang merek – dan juga perusahaan, organisasi, produk, atau layanan bermerek. Hal ini berbeda dengan citra merek yang merupakan gambaran mental pelanggan terhadap suatu merek. Pemilik merek akan berusaha menjembatani kesenjangan antara citra merek dan identitas merek. Identitas merek merupakan hal mendasar bagi pengenalan konsumen dan melambangkan diferensiasi merek dari pesaing. Identitas merek berbeda dari citra merek.
Identitas merek merupakan hal yang ingin dikomunikasikan pemilik kepada calon konsumennya. Namun, seiring berjalannya waktu, identitas merek suatu produk dapat diperoleh (berkembang), memperoleh atribut baru dari sudut pandang konsumen namun tidak harus dari komunikasi pemasaran, pemilik meresap ke konsumen sasaran. Oleh karena itu, bisnis meneliti asosiasi merek konsumen.
Identitas merek berfungsi sebagai pedoman, sebagai bingkai di mana merek akan berkembang dan mendefinisikan dirinya sendiri, atau dalam kata-kata David Aaker, "...seperangkat asosiasi merek unik yang ingin diciptakan atau dipertahankan oleh ahli strategi merek."
Menurut Kapferer (2007), ada enam aspek identitas merek:
Fisik: Karakteristik fisik dan ikonografi merek Anda (seperti swoosh Nike atau pantone oranye easyJet).
Kepribadian: Persona, bagaimana suatu merek berkomunikasi dengan audiensnya, yang diekspresikan melalui nada suaranya, merancang aset dan kemudian mengintegrasikannya ke dalam titik kontak komunikasi dengan cara yang koheren.
Budaya: Nilai-nilai, prinsip-prinsip yang menjadi dasar perilaku suatu merek. Misalnya jam kantor Google yang fleksibel dan lingkungan yang menyenangkan sehingga karyawan merasa senang dan kreatif dalam bekerja.
Refleksi: "Pengguna stereotip" dari merek tersebut. Sebuah merek kemungkinan besar akan dibeli oleh beberapa profil pembeli, namun mereka akan memiliki orang yang dapat dihubungi yang mereka gunakan dalam kampanye mereka. Misalnya saja Lou Yetu dan profil chic Paris.
Hubungan: Ikatan antara merek dan pelanggannya, dan harapan pelanggan terhadap merek (pengalaman di luar produk nyata). Seperti jaminan atau layanan selama dan setelah pembelian membantu menjaga hubungan berkelanjutan dan menjaga kepercayaan konsumen.
Citra diri: Bagaimana seorang pelanggan merek menggambarkan diri ideal mereka – bagaimana mereka ingin berpenampilan dan berperilaku; apa yang mereka cita-citakan – merek dapat menargetkan pesan mereka sesuai dan membuat aspirasi merek mencerminkan aspirasi mereka.
Variabel Merek Global > Identitas Merek > Identitas Merek visual

Suatu merek juga dapat digunakan untuk menarik pelanggan oleh suatu perusahaan, jika merek suatu perusahaan sudah mapan dan mempunyai itikad baik. Pengenalan dan persepsi suatu merek sangat dipengaruhi oleh penyajian visualnya. Identitas visual suatu merek adalah keseluruhan tampilan komunikasinya. Identitas merek visual yang efektif dicapai dengan penggunaan elemen visual tertentu secara konsisten untuk menciptakan perbedaan, seperti font, warna, dan elemen grafis tertentu. Inti dari setiap identitas merek adalah tanda merek, atau logo. Di Amerika Serikat, identitas merek dan desain logo secara alami tumbuh dari gerakan Modernis pada tahun 1950-an dan sangat memanfaatkan prinsip-prinsip gerakan tersebut – kesederhanaan (prinsip Ludwig Mies van der Rohe tentang "Less is more") dan abstraksi geometris. Prinsip-prinsip ini dapat diamati dalam karya pionir praktik desain identitas merek visual, seperti Paul Rand dan Saul Bass. Sebagai bagian dari identitas merek perusahaan, logo harus melengkapi strategi pesan perusahaan. Logo yang efektif adalah logo yang sederhana, mudah diingat, dan berfungsi dengan baik di media apa pun termasuk aplikasi online dan offline.
Warna adalah elemen yang sangat penting dalam identitas merek visual dan pemetaan warna memberikan cara efektif untuk memastikan warna berkontribusi terhadap diferensiasi di pasar yang secara visual berantakan. Perusahaan asing akan sering menggunakan nama yang dikaitkan dengan kualitas, demi mempercayakan merek itu sendiri.
Variabel Merek Global > Kepercayaan Merek

Kepercayaan merek adalah 'kepercayaan' intrinsik yang dibangkitkan oleh suatu entitas. Dalam dunia komersial, aspek kepercayaan merek yang tidak berwujud berdampak pada perilaku dan kinerja pemangku kepentingan bisnis dalam berbagai cara yang menarik. Hal ini menciptakan fondasi merek yang kuat, terhubung dengan seluruh pemangku kepentingan, mengubah kesadaran sederhana menjadi komitmen yang kuat. Hal ini, pada gilirannya, mengubah orang-orang normal yang memiliki kepentingan tidak langsung atau langsung dalam organisasi menjadi duta yang setia, yang mengarah pada keuntungan-keuntungan yang menyertainya seperti penerimaan perluasan merek yang lebih mudah, persepsi premium, dan penerimaan kekurangan kualitas sementara. Kepercayaan merek sering kali digunakan sebagai bagian penting dalam mengembangkan gambaran bisnis secara global. Perusahaan asing akan sering menggunakan nama yang dikaitkan dengan kualitas, demi mempercayakan merek itu sendiri. Contohnya adalah perusahaan China yang menggunakan nama Jerman.
The Brand Trust Report adalah penelitian utama tersindikasi yang menguraikan metrik kepercayaan merek ini. Ini adalah hasil dari tindakan, perilaku, komunikasi, dan sikap suatu entitas, dengan hasil kepercayaan paling besar muncul dari komponen tindakannya. Tindakan entitas paling penting dalam menciptakan kepercayaan pada semua audiens yang terlibat langsung dengan merek, pengalaman utama yang membawa audiens utama. Namun, alat komunikasi memainkan peran penting dalam mentransfer pengalaman kepercayaan kepada audiens yang belum pernah merasakan merek tersebut, yaitu audiens sekunder yang sangat penting.
Variabel Merek Global > Kesetaraan Merek

Paritas merek adalah persepsi pelanggan bahwa beberapa merek adalah setara. Artinya, pembeli akan membeli dalam kelompok merek yang diterima dibandingkan memilih satu merek tertentu. Profesor manajemen Cranfield Christopher Martin merujuk pada penelitian yang menegaskan bahwa konsumen memilih dari "portofolio merek", dan bahwa faktor-faktor seperti ketersediaan akan menjadi penentu utama pilihan sebenarnya.
Ketika paritas merek diterapkan, kualitas seringkali tidak menjadi perhatian utama karena konsumen percaya bahwa hanya ada sedikit perbedaan kualitas. Sebaliknya, penting untuk memiliki ekuitas merek yang merupakan “persepsi bahwa suatu barang atau jasa dengan nama merek tertentu berbeda, lebih baik, dan dapat dipercaya” menurut Kenneth E Clow.
Memperluas Peran Merek

Tujuan awal dari penjenamaan adalah untuk menyederhanakan proses mengidentifikasi dan membedakan produk. Seiring waktu, produsen mulai menggunakan pesan bermerek untuk memberikan kepribadian unik pada merek. Merek datang untuk menerima janji kinerja atau manfaat, tentu saja untuk produknya, tetapi pada akhirnya juga untuk perusahaan di balik merek tersebut.
Saat ini, merek memainkan peran yang jauh lebih besar. Kekuatan merek untuk mengkomunikasikan pesan yang kompleks dengan cepat, dengan dampak emosional dan kemampuan merek untuk menarik perhatian media, menjadikan merek sebagai alat yang ideal di tangan para aktivis. Konflik budaya mengenai makna suatu merek juga mempengaruhi difusi suatu inovasi.
Selama pandemi COVID-19, 75% pelanggan di AS mencoba berbagai toko, situs web, atau merek, dan 60% dari mereka berharap untuk mengintegrasikan merek atau toko baru ke dalam kehidupan mereka pascapandemi. Jika merek dapat menemukan cara untuk membantu orang merasa berdaya dan mendapatkan kembali kendali di masa yang tidak menentu, merek dapat membantu orang terhubung kembali dan pulih (dan dihargai karenanya).
Hierarki Penjenamaan

Tingkatan ini disebut Hierarchy of Branding (Wijaya, 2011; 2012; 2013), mulai dari brand awareness (kesadaran terhadap merek), brand knowledge (pengetahuan tentang merek), brand image (citra merek), brand experience (pengalaman terkait merek), brand loyalty (kesetiaan terhadap merek) hingga brand spirituality (dimensi spiritualitas terkait merek).
Strategi Penjenamaan > Nama Perusahaan

Seringkali, terutama di sektor industri, brand engineer akan mempromosikan nama perusahaan. Persisnya bagaimana nama perusahaan berhubungan dengan nama produk dan layanan merupakan bagian dari arsitektur merek. Keputusan tentang nama perusahaan dan nama produk serta hubungannya bergantung pada lebih dari selusin pertimbangan strategis.
Dalam hal ini, nama merek (atau nama perusahaan) yang kuat menjadi sarana untuk memasarkan serangkaian produk (misalnya, Mercedes-Benz atau Black & Decker) atau serangkaian merek anak perusahaan (seperti Cadbury Dairy Milk, Cadbury Flake, atau Cadbury Fingers di Inggris).
Perubahan nama perusahaan memberikan contoh nyata dalam pengambilan keputusan terkait penjenamaan. Perubahan nama mungkin menandakan kepemilikan yang berbeda atau arah produk baru. Oleh karena itu, nama Unisys berasal dari tahun 1986 ketika Burroughs membeli dan memasukkan UNIVAC; dan International Business Machines (IBM) yang baru diberi nama mewakili perluasan cakupan pada tahun 1924 dari nama aslinya, Perusahaan Computing-Tabulating-Recording (CTR). Perubahan dalam penamaan perusahaan mungkin juga berperan dalam upaya menghilangkan citra yang tidak diinginkan: misalnya, Werner Erhard and Associates mengubah nama aktivitasnya menjadi Landmark Education pada tahun 1991 pada saat publisitas dalam siaran laporan investigasi 60 Minutes menunjukkan hal yang sama. merek Erhard Seminars Training (EST) dan Werner Erhard mendapat pandangan negatif, dan Union Carbide India Limited menjadi Eveready Industries India pada tahun 1994 setelah tragedi Bhopal tahun 1984
Strategi Penjenamaan > Penjenamaan Perseorangan

Pemasar mengasosiasikan produk atau lini terpisah dengan nama merek terpisah – seperti Seven-Up, Kool-Aid, atau Nivea Sun (Beiersdorf – yang mungkin bersaing dengan merek lain dari perusahaan yang sama (misalnya, Unilever memiliki Persil, Omo, Surf, dan Lynx).
Strategi Penjenamaan > Merek Penantang

Merek penantang adalah merek dalam industri yang bukan merupakan pemimpin pasar atau merek khusus. Merek-merek Challenger dikategorikan berdasarkan pola pikir yang melihat mereka memiliki ambisi bisnis di luar sumber daya konvensional dan niat untuk membawa perubahan pada industri.
Strategi Penjenamaan > Strategi Penjenamaan Multiproduk

Strategi penjenamaan multiproduk adalah ketika sebuah perusahaan menggunakan satu nama di seluruh produknya dalam suatu kelas produk. Ketika nama dagang perusahaan digunakan, branding multiproduk juga dikenal sebagai branding korporat, branding keluarga, atau penjenamaan payung. Contoh perusahaan yang menggunakan branding korporat adalah Microsoft, Samsung, Apple, dan Sony karena nama merek perusahaan tersebut identik dengan nama dagangnya. Contoh lain dari strategi branding multiproduk termasuk Virgin dan Church & Dwight. Virgin, konglomerat multinasional menggunakan logo merah tulisan tangan yang terinspirasi dari punk dengan tanda centang ikonik untuk semua produknya mulai dari maskapai penerbangan, balon udara, telekomunikasi hingga perawatan kesehatan. Church & Dwight, produsen produk rumah tangga menampilkan nama merek keluarga Arm & Hammer untuk semua produknya yang mengandung baking soda sebagai bahan utamanya. Strategi branding multiproduk memiliki banyak keuntungan. Hal ini memanfaatkan ekuitas merek karena konsumen yang memiliki pengalaman baik dengan produk tersebut pada gilirannya akan meneruskan opini positif ini kepada objek tambahan di kelas produk yang sama karena mereka memiliki nama yang sama. Konsekuensinya, strategi branding multiproduk memungkinkan perluasan lini produk.
Strategi Penjenamaan > Strategi Penjenamaan Multiproduk > Perluasan Lini Produk

Perluasan lini produk adalah prosedur memasuki segmen pasar baru dalam kelas produknya dengan menggunakan nama merek yang sudah ada. Contohnya adalah Campbell Soup Company, yang utamanya merupakan produsen sup kalengan. Mereka menggunakan strategi branding multiproduk melalui perluasan lini produk sup. Mereka memiliki lebih dari 100 rasa sup yang mengedepankan variasi seperti sup Campbell biasa, kental, kental, diseduh segar, organik, dan sup saat bepergian. Pendekatan ini dinilai menguntungkan karena dapat menurunkan biaya promosi dan periklanan karena penggunaan nama yang sama pada semua produk, sehingga meningkatkan tingkat kesadaran merek. Meskipun demikian, perluasan lini mempunyai potensi dampak negatif, salah satunya adalah item lain dalam lini perusahaan mungkin dirugikan karena penjualan perluasan tersebut. Perluasan lini bekerja paling baik ketika memberikan peningkatan pendapatan perusahaan dengan menarik pembeli baru atau dengan menghilangkan penjualan dari pesaing.
Strategi Penjenamaan > Strategi Penjenamaan Multiproduk > Sub-Penjenamaan

Sub-penjenamaan digunakan oleh perusahaan penjenamaan multiproduk tertentu. Sub-penjenamaan menggabungkan merek korporat, keluarga, atau payung merek dengan pengenalan merek baru untuk membedakan sebagian lini produk dari yang lain dalam keseluruhan sistem merek. Sub-penjenamaan membantu mengartikulasikan dan membangun penawaran. Contoh subbranding yang sukses dapat dilihat melalui Gatorade dan Porsche. Gatorade, produsen makanan dan minuman bertema olahraga efektif memperkenalkan Gatorade G2, rangkaian minuman Gatorade rendah kalori. Demikian pula dengan Porsche, produsen mobil khusus yang berhasil memasarkan lini produk kelas bawah, Porsche Boxster, dan lini kelas atas, Porsche Carrera.
Strategi Penjenamaan > Strategi Penjenamaan Multiproduk > Perluasan Merek dan Pengenceran Merek

Perluasan merek adalah sistem penggunaan nama merek saat ini untuk memasuki kelas produk yang berbeda. Memiliki ekuitas merek yang kuat memungkinkan perluasan merek; misalnya, banyak perusahaan fesyen dan desainer memperluas merek ke dalam wewangian, sepatu dan aksesori, tekstil rumah, dekorasi rumah, koper, kacamata (hitam), furnitur, hotel, dll. Meskipun demikian, perluasan merek juga mempunyai kelemahan. Terdapat risiko bahwa terlalu banyak penggunaan satu nama merek dapat membuat pasar menjadi jenuh sehingga mengakibatkan merek menjadi kabur dan lemah bagi konsumen. Contoh perluasan merek dapat dilihat melalui Kimberly-Clark dan Honda. Kimberly-Clark adalah perusahaan yang memproduksi produk perawatan pribadi dan kesehatan yang mampu memperluas nama merek Huggies di seluruh lini perlengkapan mandi untuk balita dan bayi. Keberhasilan strategi perluasan merek ini terlihat dari penjualan tahunan sebesar $500 juta yang dihasilkan secara global. Demikian pula, Honda yang menggunakan nama terkenalnya untuk mobil telah menyebar ke produk lain seperti sepeda motor, peralatan listrik, mesin, robot, pesawat terbang, dan sepeda. Mars memperluas mereknya ke es krim, Caterpillar ke sepatu dan jam tangan, Michelin ke panduan restoran, Adidas, dan Puma ke produk kebersihan pribadi. Dunlop memperluas mereknya dari ban hingga produk karet lainnya seperti sepatu, bola golf, raket tenis, dan perekat. Seringkali, produk tersebut tidak berbeda dengan apa pun yang ada di pasaran, kecuali penandaan nama merek. Merek adalah identitas produk.
Ada perbedaan antara perluasan merek dan perluasan lini. Perluasan lini adalah ketika nama merek saat ini digunakan untuk memasuki segmen pasar baru dalam kelas produk yang sudah ada, dengan variasi, rasa, atau ukuran baru. Ketika Coca-Cola meluncurkan Diet Coke dan Cherry Coke, mereka tetap berada dalam kategori produk aslinya: minuman berkarbonasi non-alkohol. Procter & Gamble juga memperluas lini produknya (seperti Fairy Soap) ke produk tetangganya (Fairy Liquid dan Fairy Automatic) dalam kategori yang sama, deterjen pencuci piring.
Risiko perluasan yang berlebihan adalah pengenceran merek di mana merek kehilangan asosiasi mereknya dengan segmen pasar, area produk, atau kualitas, harga, atau cap.
Strategi Penjenamaan > Strategi Penjenamaan Multiproduk > Penjenamaan Bersama

Co-branding atau penjenamaan bersama adalah variasi perluasan merek. Di sinilah satu produk tercipta dari penggabungan dua nama merek dari dua produsen. Penjenamaan bersama memiliki kelebihan karena memungkinkan perusahaan memasuki kelas produk baru dan memanfaatkan nama merek yang sudah dikenal di kelas produk tersebut. Contoh kesuksesan co-branding adalah kerja sama Whitaker dengan Lewis Road Creamery untuk menciptakan minuman co-branded bernama Lewis Road Creamery dan Whittaker's Chocolate Milk. Produk ini sukses besar di pasar Selandia Baru dan menjadi viral.
Strategi Penjenamaan > Strategi Multi-merek

Strategi multi-merek adalah ketika sebuah perusahaan memberi nama yang berbeda pada setiap produk. Multi-merek paling baik digunakan sebagai pendekatan ketika setiap merek ditujukan untuk segmen pasar yang berbeda. Multibranding digunakan dalam berbagai cara dengan perusahaan terpilih yang mengelompokkan merek mereka berdasarkan segmen harga-kualitas. Nama merek individual secara alami memberikan fleksibilitas yang lebih besar dengan memungkinkan berbagai produk berbeda, dengan kualitas berbeda, untuk dijual tanpa membingungkan persepsi konsumen tentang bisnis apa yang dijalankan perusahaan atau mengurangi produk berkualitas lebih tinggi. Procter & Gamble, sebuah perusahaan barang konsumen multinasional yang menawarkan lebih dari 100 merek, masing-masing disesuaikan untuk kebutuhan konsumen yang berbeda. Misalnya saja Head & Shoulders yang membantu konsumen menghilangkan ketombe dalam bentuk sampo, Oral-B yang menawarkan produk antar gigi, Vicks yang menawarkan produk batuk dan pilek, serta Downy yang menawarkan lembaran pengering dan pelembut kain. Contoh lainnya termasuk Coca-Cola, Nestlé, Kellogg's, dan Mars.
Pendekatan ini biasanya menghasilkan biaya promosi dan periklanan yang lebih tinggi. Hal ini disebabkan perusahaan diharuskan untuk membangkitkan kesadaran di kalangan konsumen dan pengecer untuk setiap nama merek baru tanpa memanfaatkan kesan sebelumnya. Strategi multibranding memiliki banyak keuntungan. Tidak ada risiko bahwa kegagalan produk akan mempengaruhi produk lain dalam lini produk karena setiap merek bersifat unik untuk setiap segmen pasar.Meskipun demikian, perusahaan multiband besar tertentu menyadari bahwa biaya dan kesulitan penerapan strategi multibranding dapat menutupi manfaatnya. Misalnya, Unilever, perusahaan barang konsumen multinasional terbesar ketiga di dunia, baru-baru ini menyederhanakan mereknya dari lebih dari 400 merek untuk memusatkan perhatiannya pada 14 merek dengan penjualan lebih dari 1 miliar euro. Unilever mencapai hal ini melalui penghapusan produk dan penjualan ke perusahaan lain. Perusahaan multi-merek lainnya memperkenalkan merek produk baru sebagai tindakan perlindungan untuk merespons persaingan yang disebut merek tempur atau merek tempur.
Pemasaran Kanibalisasi merupakan tantangan tersendiri dalam pendekatan strategi multi-merek, di mana merek baru mengambil alih bisnis dari merek lama yang juga dimiliki oleh organisasi tersebut. Hal ini mungkin dapat diterima (dan memang diharapkan) jika terdapat keuntungan bersih secara keseluruhan. Alternatifnya, hal ini mungkin merupakan harga yang bersedia dibayar oleh organisasi untuk mengubah posisinya di pasar; produk baru menjadi salah satu tahap dalam proses ini.
Citra Merek Doppelgänger

Citra merek doppelgänger atau "DBI" adalah gambaran atau cerita yang meremehkan suatu merek yang beredar dalam budaya populer. Target DBI cenderung merupakan merek-merek yang sudah dikenal dan dikenali secara luas. Tujuan DBI adalah untuk melemahkan makna merek positif yang coba ditanamkan oleh pemilik merek melalui aktivitas pemasaran mereka.
Istilah ini berasal dari kombinasi kata Jerman doppel ('ganda') dan gänger ('pejalan').
Merek doppelgänger biasanya dibuat oleh individu atau kelompok untuk mengekspresikan kritik terhadap suatu merek dan nilai-nilai yang dirasakannya, melalui bentuk parodi, dan biasanya bersifat tidak menarik.
Karena kemampuan merek doppelgänger untuk menyebar dengan cepat secara viral melalui saluran media digital, merek tersebut dapat menjadi ancaman nyata terhadap ekuitas merek target. Terkadang organisasi sasaran terpaksa mengatasi akar permasalahan atau memposisikan ulang merek sedemikian rupa sehingga dapat meredakan kritik.
Contohnya meliputi:
Kampanye Joe Chemo diselenggarakan untuk mengkritik pemasaran produk tembakau kepada anak-anak dan dampak berbahayanya.
Parodi logo Pepsi sebagai pria gemuk untuk menyoroti hubungan antara konsumsi minuman ringan dan obesitas.
Kampanye FUH2 memprotes SUV Hummer sebagai simbol tidak bertanggung jawabnya perusahaan dan publik terhadap keselamatan publik dan lingkungan.
Dalam artikel tahun 2006 “Emotional Branding dan Nilai Strategis Citra Merek Doppelgänger”, Thompson, Rindfleisch, dan Arsel mengemukakan bahwa citra merek doppelgänger dapat bermanfaat bagi suatu merek jika dianggap sebagai tanda peringatan dini bahwa merek tersebut kehilangan keaslian emosional dengan pasarnya.
Standar Internasional

Standar branding ISO yang dikembangkan oleh Komite ISO/TC 289 adalah:
'ISO 10668:2010' Evaluasi merek - Persyaratan untuk penilaian merek moneter
'ISO 20671:2019' Evaluasi merek - Prinsip dan fundamental.
Dua standar ISO lainnya sedang dikembangkan oleh ISO/TC 289:
ISO/AWI 23353 Evaluasi merek - Pedoman merek yang berkaitan dengan indikasi geografis
ISO/AWI 24051 Evaluasi merek - Panduan untuk evaluasi merek tahunan.
Lihat pula

Merek dagang
Penjenamaan
Blunder merek