stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Calcio Catania
Sejarah

Sejarah sepak bola Catania bermula dari awak kapal kargo Inggris, yang membawa permainan ini ke Sicilia. Pertandingan pertama tim Catania terjadi pada 2 Mei 1901 di San Raineri di Messina melawan Messina. Tim itu bernama Royal Yacht Catania; yang juga nama sebuah kapal Inggris berawakkan orang Catania.
Tapi klub profesional Catania yang pertama didirikan pada 19 Juni 1908, oleh sutradara film Gaetano Ventimiglia dan Francesco Sturzo d'Aldobrando, dengan nama A.S. Educazione Fisica Pro Patria. Pertandingan pertama mereka adalah melawan tim awak kapal Regina Margherita class. Dua tahun kemudian, mereka berganti nama menjadi Unione Sportiva Catanese.
Di Italia bagian utara, kompetisi sepak bola lebih terorganisasi. Sementara Catania dan tim selatan lain hanya mengikuti kompetisi lepas seperti Lipton, Sant' Agata dan Piala Agordad. Kemudian mereka menjuarai Campionato Catanese, pada musim 1928-29. Segera setelah promosi ke divisi dua, mereka berganti nama menjadi Società Sportiva Catania. Musim pertamanya di Serie B adalah pada musim 1934-35 di mana mereka mencapai posisi 4.
Setelah Perang Dunia Kedua, mereka merger dengan klub Elefante Catania, dan menggunakan nama Catanese. Pada musim berikutnya merger lagi dengan Virtus Catania, mengubah nama Catanese menjadi Calcio Club Catania. Musim pertama mereka di Serie A adalah pada 1960/61.
Daftar pemain > Skuat utama

Catatan: Bendera menunjukkan tim nasional sesuai dengan peraturan FIFA. Pemain dapat memiliki lebih dari satu kewarganegaraan non-FIFA.
Daftar pemain > Pinjaman

Catatan: Bendera menunjukkan tim nasional sesuai dengan peraturan FIFA. Pemain dapat memiliki lebih dari satu kewarganegaraan non-FIFA.
Daihatsu Taruna

| Daihatsu Taruna |
| --- | --- |

Informasi
Produsen: Daihatsu
Juga disebut: Daihatsu Terios Toyota Cami Dario Terios (China) Perodua Kembara (Malaysia)
Masa produksi: 1999-2006
Bodi & rangka
Kelas: Small SUV
Bentuk kerangka: SUV 5 pintu
Penyalur daya
Transmisi: Manual 5 percepatan
Kronologi
Pendahulu: Daihatsu Feroza
Penerus: Daihatsu Terios
Daihatsu Taruna adalah mobil dari pabrikan Daihatsu untuk segmen small SUV di Indonesia yang menggantikan Daihatsu Feroza. Mulai diperkenalkan pada tahun 1999 dan dibuat berdasarkan platform  Daihatsu Terios generasi pertama. PT. Astra Daihatsu Motor mengganti mesin seri K3 (1300 cc) dengan tipe HE/HD (1500 - 1600 cc), menambah jarak sumbu roda mobil menjadi dua ukuran, mengkonversi drivetrain dengan parts milik Daihatsu Feroza, dan mengubah tampilan mobil sebagian besar di bagian depan mobil seperti lampu utama, gril, dan bemper depan. Taruna minus seat belt bangku belakang, Airbag dan ABS dari Daihatsu Terios generasi pertama versi pasar Jepang.
Produksi dihentikan pada akhir tahun 2006 dengan model terakhirnya "OXXY", yang berupa minor change dari model sebelumnya.
Varian meliputi C-series (C kependekan dari kata "compact" dengan konfigurasi short wheel base 5+2 penumpang dengan jok paling belakang berhadapan) dan F-series (F kependekan dari "family" dengan konfigurasi long wheel base 7 penumpang)
Etimologi "Taruna"

"Taruna" diambil dari bahasa Pali yang berarti muda.
Sejarah

1999 Juli Dipasarkan di Indonesia dengan varian C-series bermesin 1600cc karburator (HD-C)
2000 April Tipe CSR dipasarkan dengan menggunakan mesin 1600cc injeksi (HD-E)
2001 Agustus F-series mulai dipasarkan dengan mesin 1600cc injeksi (HD-E) (khusus tipe FGZ) dan 1600cc karburator (HD-C) sedangkan varian C-series mulai menggunakan mesin 1500cc full time injection (HE-E). Kedua varian tersebut juga mulai menggunakan lampu depan kristal multireflektor (kecuali tipe CL/FL). Pada tahun yang sama varian F-series (kecuali tipe FGZ) mulai menggunakan mesin HE-E yang sama dengan varian C-series (kecuali tipe CSR)
2003 Juli Taruna facelift mengalami perubahan pada gril, pelek alloy, jok lapis corak, wiper belakang dan tutup ban serep. Diluncurkan pada Gaikindo Auto Expo 2003
2004 Maret Taruna facelift  improvement hadir dengan grill depan bergaris vertikal yang lebih macho dengan emblem Daihatsu yang lebih besar (sama seperti yang digunakan pada grill Daihatsu Xenia), serta lampu depan kristal multireflektor mulai diterapkan untuk tipe CL/FL
2005 Maret Taruna dengan full minor change, Taruna OXXY, dengan grille depan desain baru dengan emblem Daihatsu yang lebih tebal (juga digunakan pada grill Daihatsu Zebra) untuk semua tipe serta bumper baru untuk tipe CX/FX dan CSX/FGX
2006 November Taruna diberhentikan produksinya dan digantikan oleh Daihatsu Terios
C-Series

Varian C-Series sedikit lebih panjang dari Terios generasi pertama di Jepang dan mempunyai bentuk jendela samping yang berbeda. Pintu belakang juga berbeda; untuk Terios Jepang, tinggi pintu berukuran 3/4 bodi bagian belakang; sedangkan untuk Taruna ukurannya hampir sama dengan bodi belakang (begitu juga dengan F-series). Tersedia tipe CL (standar), CX (menengah) dan CSX (paling mewah) dengan mesin 1.5L EFI untuk tahun 2001 ke atas dan tipe khusus CSR 1.6L
C-series dapat memuat 5 penumpang dewasa, jika ditambah dengan dua kursi paling belakang yang saling berhadapan, bisa untuk menambah dua penumpang berpostur kecil / sedang.
F-Series

Diperkenalkan pada akhir tahun 2000 sebagai Daihatsu TX-F, model F-series mulai dijual pada bulan Agustus 2001.
Varian ini lebih panjang dari C-series dengan kemampuan memuat 7 penumpang dan bangku paling belakang menghadap ke depan. Dengan bodi yang lebih panjang, memungkinkan untuk memuat lebih banyak penumpang dewasa dan barang bawaan daripada C-series. Untuk trim ini terdapat AC blower ganda. Tersedia dalam tipe FL (standar), FX (menengah), FGX (paling mewah) dan FGZ (tipe khusus).
Model F-series adalah "Terios" terpanjang yang pernah ada (mulai dari Terios Kid yang hampir berukuran sama dengan Suzuki Karimun generasi pertama untuk pasar Indonesia).
Taruna OXXY

Taruna OXXY merupakan model terakhir dari Daihatsu Taruna yang hadir pada awal tahun 2005. Kata "OXXY" berhubungan dengan oksigen yang artinya segar, yaitu penyegaran model Taruna dengan beberapa minor change berupa velg 16 inch, rear stop lamp, grill depan dengan logo baru Daihatsu, bumper depan, body kit samping, fog lamp, mesin 1.500 cc dan spoiler atas. Tetap tersedia dalam tipe sesuai seri (C atau F)
Pada Gaikindo Auto Expo 2005, OXXY tampil dengan lampu depan model proyektor.
Pranala luar

Taruna Owners Diarsipkan 2007-03-11 di Wayback Machine.
| l b Daihatsu |
| --- | --- |
Model terkini:  Altis  Atrai  Ayla  Be‣go  Boon  Cast  Charade (Internasional)  Coo  Copen  Cuore  Gran Max  Hijet  Luxio  Mebius  Mira  Mira Cocoa  Mira e:S  Move  Move Canbus  Rocky  Sigra  Sirion  Tanto  Terios  Terios Kid  Thor  Wake  Xenia 
Model terdahulu:  1000  1400  1407  1600  Applause  Atrai 7  Bee  Boon Luminas  Charade  Charade (Europa)  Charmant  Compagno  Consorte  Delta  Delta 750  Delta Van  Delta Wagon  Derutaban  Esse  F-Serie  Feroza  Fellow  Fellow Max  Gran Move  Grand Hijet Cargo  Hi-Line  Hi-Max  Leeza  Materia  Max  Midget  Midget II  Mira Gino  Move Conte  Move Latte  Naked  New-Line  Opti  Pyzar  Rugger  Sonica  Storia  Taft  Taft II  Taruna  Trevis  Vesta  Wildcat  YRV  Zebra 
Daihatsu Terios generasi pertama untuk pasar Jepang dan internasional, dari mana Daihatsu Taruna berasal
Taruna CSR 2000-2002
Taruna FGX 2001-2003
Taruna OXXY FGX 2006
Agenda 21

| --- | --- |

Pengarang: Perserikatan Bangsa-Bangsa (1992)
Negara: Amerika Serikat
Bahasa: Inggris, Mandarin, Jepang, Rusia, Prancis, Spanyol, Portugis
Penerbit: Perserikatan Bangsa-Bangsa
Tanggal terbit: 23 April 1992; 32 tahun lalu (1992-04-23)
Jenis media: Cetak, HTML, PDF
Halaman: 300 halaman
ISBN: ISBN 978-92-1-100509-7
Agenda 21 adalah sebuah dokumen rencana aksi yang bersifat tidak mengikat dari Perserikatan Bangsa-Bangsa mengenai pembangunan berkelanjutan. Dokumen tersebut merupakan salah satu hasil dari KTT Bumi yang digelar di Rio de Janeiro, Brasil, pada tahun 1992. Penerbitan Agenda 21 disepakati oleh 178 negara yang terwakili dalam forum tersebut.
Tujuan awal utama Agenda 21 adalah untuk mencapai pembangunan berkelanjutan global sebelum tahun 2000. Hal tersebut ditekankan dengan penggunaan angka "21" dalam Agenda 21 yang merujuk pada target waktu pada pembuka abad ke-21. Guna mencapai target tersebut, Agenda 21 diperuntukkan bagi PBB, organisasi multilateral lainnya, serta badan-badan pemerintah di seluruh dunia yang dapat diimplementasikan pada tingkat lokal, nasional, dan global.
Struktur

Agenda 21 terdiri atas 4 bagian sebagai berikut.
Bagian I: Dimensi Ekonomi dan Sosial yang berorientasi pada pengentasan kemiskinan terutama di negara-negara berkembang, mendorong perbaikan kesehatan, mengubah pola konsumsi, mencapai masyarakat yang lebih berkelanjutan, dan penyelesaian berkelanjutan dalam pengambilan keputusan.
Bagian II: Konservasi dan Manajemen Sumber Daya dan Pembangunan yang mencakup pelindungan atmosfer, pencegahan deforestasi, pelindungan lingkungan hidup rentan, konservasi keanekaragaman hayati, pengendalian pencemaran, dan manajemen bioteknologi dan limbah radioaktif.
Bagian III: Penguatan Peran Kelompok Besar yang mencakup peran kalangan anak-anak, pemuda, perempuan, LSM, otoritas lokal, bisnis dan industri, dan pekerja; serta penguatan peran masyarakat asli dan komunitasnya serta para petani.
Bagian IV: Sarana Implementasi yang mencakup ilmu pengetahuan, transfer teknologi, lembaga pendidikan internasional, dan mekanisme finansial.
Lihat pula

Glokalisasi
Our Common Future
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, disebut juga sebagai Agenda 2030
Pranala luar

Agenda 21 dalam UN Sustainable Development Knowledge Platform (Inggris)
| l b Kelestarian |
| --- | --- |
Kelestarian:  Batas planet  Dampak manusia terhadap lingkungan  Environmentalisme  Kelestarian sosial  Modernisasi ekologi  Pembangunan berkelanjutan  Pembinaan 
Konsumsi:  Anti-konsumerisme  Antropisasi  Bencana bersama  Etika  Hidup sederhana  Iklan berkelanjutan  Jejak ekologi  Kelanjutan  Konsumsi berlebihan  Kerabunan pemasaran berkelanjutan  Merek berkelanjutan  Resistensi perubahan sistemik 
Penduduk:  Keluarga Berencana  Overpopulasi  Pengaturan kelahiran  Perencanaan populasi  Pertumbuhan nol 
Teknologi:  Kelanjutan  Lingkungan  Tepat guna 
Biodiversitas:  Biologi konservasi  Biosekuriti  Biosfer  Ekologi dalam  Kepunahan Holosen  Spesies invasif  Spesies langka 
Energi:  Bahan bakar fosil tahap akhir  Efisiensi  Energi terbarukan  Jejak karbon  Kemiskinan energi  Konservasi  Mitigasi perubahan iklim  Perdagangan emisi  Titik puncak minyak  Turunan energi 
Makanan:  Budaya tetap  Hortikultura perkotaan  Keamanan  Makanan lokal  Perikanan  Perkebunan hutan  Pertanian 
Air:  Efisiensi  Jejak air  Konservasi  Krisis 
Akuntabilitas:  Akuntansi berkelanjutan  Hasil berkelanjutan  Metrik dan indeks berkelanjutan  Laporan berkelanjutan  Pengukuran berkelanjutan  Standar dan sertifikasi 
Penerapan:  Arsitektur  Arsitektur lanskap  Bisnis  Desa ramah lingkungan  Desain  Iklan  Industri  Infrastruktur perkotaan  Kehidupan  Komunitas  Kota  Mode  Organisasi  Pariwisata  Pasar berkelanjutan  Pemasaran hijau  Pembangunan berdampak rendah  Pendidikan untuk Pembangunan Berkelanjutan  Pengadaan  Pengemasan  Perkebunan  Perkotaan  Praktik  Program perguruan tinggi  Seni  Sistem pengeringan perkotaan  Taman geologi  Transportasi 
Pengelolaan:  Hutan  Lingkungan  Limbah  Material  Perikanan  Planet  Sumber daya alam 
Perjanjian:  Konferensi PBB tentang Lingkungan Hidup Manusia (Stockholm 1972)  Laporan Komisi Brundtland (1983)  Our Common Future (1987)  Earth Summit (1992)  Deklarasi Rio tentang Lingkungan dan Pembangunan  Agenda 21 (1992)  Konvensi Keanekaragaman Hayati (1992)  Program Aksi ICPD (1994)  Piagam Bumi  Prinsip Lisbon  Deklarasi Milenium PBB (2000)  Earth Summit 2002 (Rio+10, Johannesburg)  Konferensi PBB tentang Pembangunan Berkelanjutan (Rio+20, 2012)  Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 
 Kategori  Daftar  Garis besar  Ilmu  Kajian  Gelar
Katedral Garissa

| Katedral Garissa |
| --- | --- |
Katedral Bunda Penghiburan
Lokasi: Garissa
Negara: Kenya
Denominasi: Gereja Katolik Roma
Arsitektur
Status: Katedral
Status fungsional: Aktif
Administrasi
Keuskupan: Keuskupan Garissa
 
Katedral Garissa atau yang bernama resmi Katedral Bunda Penghiburan adalah sebuah gereja katedral Katolik yang terletak di Garissa, Kenya. Katedral ini menjadi pusat kedudukan dan takhta bagi Keuskupan Garissa.
Katedral Garanhuns

| Katedral Garanhuns |
| --- | --- |
Katedral Santo Antonius
Katedral Garanhuns
Lokasi: Garanhuns
Negara: Brasil
Denominasi: Gereja Katolik Roma
Arsitektur
Status: Katedral
Status fungsional: Aktif
Administrasi
Keuskupan: Keuskupan Garanhuns
 
Katedral Garanhuns yang bernama resmi Katedral Santo Antonius adalah sebuah gereja katedral Katolik yang terletak di Garanhuns, Brasil. Katedral ini merupakan pusat kedudukan dan takhta bagi Keuskupan Garanhuns.
Federasi Sepak Bola Filipina

| AFC |
| --- | --- |

Didirikan: 1907
Kantor pusat: Pasig
Bergabung dengan FIFA: 1930
Bergabung dengan AFC: 1954
Bergabung dengan AFF: 1984
Presiden: José Mari C. Martinez
Website: www.pff.org.ph
Federasi Sepak Bola Filipina (bahasa Inggris: Philippine Football Federation disingkat PFF) adalah badan pengendali sepak bola di Filipina.
PFF didirikan pada 1907, dan bergabung dengan FIFA pada 1930, serta dengan AFC pada tahun 1954.
Sejarah

Sepak bola Filipina memiliki sejarah penuh tantangan dan kemunduran sebelum mencapai kebangkitan pada beberapa dekade terakhir. Pada awal abad ke-20, sepak bola sempat populer, terutama pada era penjajahan Amerika. Namun, sejak 1950-an, popularitasnya menurun drastis akibat dominasi bola basket sebagai olahraga utama. Kekurangan stadion dan lapangan yang layak menjadi hambatan besar untuk perkembangan sepak bola Filipina. Federasi sepak bola sering kesulitan mendapatkan pendanaan, sehingga program pengembangan pemain dan kompetisi nasional tidak berjalan dengan baik.
Liga domestik juga mengalami ketidakstabilan dengan pembubaran beberapa liga utama, seperti Liga Nasional Filipina dan Liga Premier Filipina. Hal ini menciptakan ketidakpastian bagi pemain, sehingga banyak yang beralih ke profesi lain atau mencari peluang di luar negeri. Tim nasional Filipina juga jarang meraih prestasi di kancah internasional hingga awal 2010-an, sebelum kebangkitan Azkals. Selain itu, minimnya budaya sepak bola di masyarakat Filipina memperparah kondisi, dengan rendahnya minat publik dan media terhadap olahraga ini.
Meskipun demikian, kebangkitan mulai terjadi pada awal 2010-an dengan masuknya pemain keturunan Filipina dari luar negeri yang meningkatkan kualitas tim nasional. Peningkatan popularitas Azkals dan pembentukan liga seperti Philippine Football League juga menjadi langkah penting untuk menghidupkan kembali sepak bola di Filipina. Perjalanan masih panjang, tetapi masa depan sepak bola Filipina mulai terlihat lebih cerah.
Pranala luar

(Inggris) Situs web resmi
(Inggris) Filipina pada situs web resmi FIFA.
(Inggris) Filipina pada situs web resmi AFC.
| l b Asosiasi sepak bola nasional di Asia (AFC) |
| --- | --- |
 Afganistan  Arab Saudi  Australia  Bahrain  Bangladesh  Bhutan  Brunei  Filipina  Guam  Hong Kong*  India  Indonesia  Iran  Irak  Jepang  Kamboja  Kirgizstan  Kepulauan Mariana Utara  Korea Selatan  Korea Utara  Kuwait  Laos  Lebanon  Makau*  Maladewa  Malaysia  Mongolia  Myanmar  Nepal  Oman  Pakistan  Palestina  Qatar  Singapura  Sri Lanka  Suriah  Tiongkok  Tionghoa Taipei  Tajikistan  Thailand  Timor Leste  Turkmenistan  Uni Emirat Arab  Uzbekistan  Vietnam  Yaman  Yordania 
FIFA dan AFC menggunakan nama Hong Kong dan Makau; EAFF menggunakan nama Hong Kong, Tiongkok dan Makau, Tiongkok.
Arto Soebiantoro

Arto Biantoro (lahir 17 Juni 1973
) adalah putra kedua dari pasangan Kris Biantoro dan Maria Nguyen Kim Dung, adalah seorang praktisi, moderator, pembicara, pemerhati dan penggiat brand lokal di Indonesia.
Riwayat Hidup

Melalui sang ayah Kris Biantoro, Arto kecil digembleng dengan semangat nasionalisme yang tinggi dan cinta tanah air. Sejak kecil ia telah di didik untuk menghargai keanekaragaman Indonesia yang kelak menjadi semangatnya untuk membuat berbagai kegiatan pembangunan brand dengan nafas nasionalisme.
Sejak masa SMP Arto aktif mengikuti berbagai organisasi kepemudaan dan pramuka selain juga berbagai kegiatan bela diri mulai dari karate, pencak silat dan terakhir Tae Kwon Do dimana ia menyandang sabuk hitam Dan II. Setelah lulus dari SMA Kolese Kanisius, Jakarta ia melanjutkan studi ke Amerika dan terus aktif di berbagai bidang kepemudaan dan mahasiswa seperti Permias, Porami dan KKIA.
Arto, Karier dan Dunia Merek

Delapan belas tahun adalah waktu yang relatif panjang bagi Arto Soebiantoro yang pernah mengenyam pendidikan di bidang Sistem Informatika dan Design Periklanan dari California State University of Fresno dan Academy of Art University, San Francisco, Amerika Serikat, untuk aktif di dunia brand Indonesia. Bekerja menangani lebih dari 120 brand dan aktif berkecimpung di berbagai kegiatan pembangunan brand mulai dari pelatihan, proyek profesional hingga gerakan kesadaran cinta brand lokal seperti Brand Adventure, Brandstart, Brand Outlook dan Citra Kemasan.
Pengenalan Arto tentang brand dimulai ketika menjadi seorang junior Art Director di Amerika dan kemudian kembali pulang ke tanah air pada tahun 1999 untuk melanjutkan karier sebagai senior Art Director di McCann Errikson Indonesia. Beberapa karyanya di bidang iklan memenangi kompetisi antar mahasiswa dan memberinya kesempatan untuk magang dan bekerja di Amerika untuk beberapa waktu di antaranya DAE Advertising dan California Pacific Lab. Sepulang dari California, Amerika, Arto mendapatkan surat referensi dari Dekan Academy of Art, Jim McCarthy, mantan Creative Director McCann Errikson San Francisco. Lewat surat itu Arto mendapatkan kesempatan pertamanya untuk bekerja di Indonesia di bawah bimbingan Marianne Waller, Creative Director dari McCann Erickson Indonesia pimpinan Ibu Lote Mohammad. Bersama Marianne dan beberapa art director senior, Arto di tugaskan untuk bertanggung jawab mengerjakan akun Coca Cola Group.
Penghargaan Citra Pariwara kategori TV komersial pernah diraihnya untuk brand Coca Cola yang merupakan salah satu klien utama perusahaannya. Dan pada tahun 2002, Arto diangkat menjadi Creative Director di Chuo Senko, sebuah biro iklan dari Jepang dan bertanggung jawab dalam sejumlah klien penting seperti Honda, BCA, Ajinomoto dan Masako. Posisinya sebagai Creative Director kala itulah yang menjadikannya sebagai salah satu Creative Director termuda Indonesia.
Tahun 2004 ia memutuskan hengkang dari Perusahaan yang memberinya banyak kesempatan. Kalimat sang ayah yang selalu menantangnya untuk melakukan sesuatu yang lebih nyata bagi Indonesia, membuatnya semakin tergerak untuk melakukan sesuatu yang berbeda. Arto yang dengan berat hati mengundurkan diri dari tawaran menjadi CEO bagi sebuah kreatif butik di Jakarta, akhirnya bersolo karier mendirikan Concept Box sebuah butik brand lokal di bilangan Kemang yang banyak berfokus pada bidang design dan komunikasi.
Kecintaannya pada dunia merek, menggiringnya sampai pada awal tahun 2007, dimana Arto mendirikan Gambaranbrand Group.
Gambaranbrand dan Networking

Gambaranbrand adalah sebuah komunitas berbasis perusahaan profesional, yang didirikan Arto diawal tahun 2007. Didalamnya terhimpun para spesialis yang aktif dalam usaha membangun dan mengembangkan brand-brand lokal di Indonesia. Kisah berdirinya Gambaranbrand bukan sebuah hal yang mudah. Diawali dengan kisah keinginannya untuk membangun brand lokal mengalami kendala. Terutama karena kemampuannya memahami brand yang masih terbatas. Hal yang menyedihkan adalah 3 dari klien pertamanya gagal total di pasaran. Arto mengalami permenungan, dia menyadari bahwa untuk membangun sebuah brand tidaklah cukup hanya dengan memiliki kemampuan design dan komunikasi namun harus memahami secara utuh. Disanalah dia bertemu dengan Roy Kuntjoro, seorang mantan banker dan direktur di salah satu bank swasta nasional. Pertemuannya dengan Roy membuka wawasannya dan memahami brand dari berbagai sudut pandang. Dalam risetnya, Arto menemukan 11 disiplin ilmu yang berhubungan dengan brand. Oleh karenanya membangun brand lewat aspek-aspek itu adalah keharusan. Bermodal impian dan network yang cukup banyak timbullah ide untuk membentuk komunitas berbasis perusahaan professional. Anggota Gambaranbrand para senior dan spesialis dari 11 disiplin ilmu di antaranya: Design, Manajemen, Hospitality, IT, Kehumasan, Hukum, Riset, Sumber Daya Manusia, Keuangan, Pemasaran, Bisnis. Komunitasnya memiliki idealisme yang sama yakni membangun brand lokal yang tangguh. Lewat komunitas ini para spesialis bisa berbagi informasi, proyek dan berbagi kegiatan lain seputar pengembangan brand.
Lewat pengalaman langsung dengan para pemilik brand inilah kemudian Arto membuat sebuah metodologi sederhana tentang bagaimana sebuah brand harus di kembangkan yang dia sebut Brandsteps. Metodologi inilah yang kemudian ia tulis dalam buku Merek Indonesia Harus Bisa yang kemudian menjadi panduan bagi banyak pelaku dan pemilik brand lokal.
Gambaranbrand dan Networking > Merek Indonesia Harus Bisa

Dalam buku Merek Indonesia Harus Bisa, tentang langkah-langkah nyata yang harus dilakukan oleh seseorang pemilik brand untuk menjalankan brand-nya secara sistematis. Arto menjelaskan kondisi dan persaingan yang sudah tidak lagi sama. Dunia akan dipenuhi oleh brand dan mereka yang memliki brandlah yang akan menjadi pemenang. Ia memberikan contoh-contohnya dan kutipan-kutipan singkat dari para tokoh yang secara personal memberikan kutipannya bagi buku ini, diantaranya: Martha Tilaar dari Martha Tilaar Group, Emirsyah Satar dari Garuda Indonesia, Yongky Susilo dari AC Nielsen, Fabian Gelael dari KFC, Morgan Sutanto dari Equil dan masih banyak lagi.
Dalam bab lain Arto juga menjelaskan terminologi branding dari sudut pandang yang mudah untuk dipahami, keuntungan dan hal-hal yang dibutuhkan untuk membangun dan mengembangkan sebuah brand. Kini, Arto juga berperan sebagai mentor dalam acara TV Big Circle yang ditayangkan di Metro TV bersama Andy F. Noya dan tujuh mentor lainnya.
Bumi (album)

Untuk kegunaan lain, lihat Bumi (disambiguasi).
Bumi adalah album perdana dari penyanyi Nugie sebagai penyanyi dewasa (sebelumnya merilis album sebagai penyanyi cilik) yang dirilis pada tahun 1995. Salah satu lagu yang menjadi hits pada album ini adalah lagu Tertipu.
Daftar lagu

| No>  | Judul | Durasi |
| --- | --- | --- |
| 1. | "Tertipu" | 5:07 |
| 2. | "Putri" | 4:05 |
| 3. | "Si Badung" | 5:09 |
| 4. | "Lelah" | 5:41 |
| 5. | "Kucing Kecil" | 3:47 |
| 6. | "Bola Volley" | 3:27 |
| 7. | "Kecewa" | 3:40 |
| 8. | "Saat Itu" | 3:52 |
| 9. | "Curiga" (hanya tersedia di versi CD) | 5:01 |
| Durasi total: | Durasi total: | 39:49 |
Musisi pendukung

Nito Septian - Gitar
Joe - Gitar
Alex "Kuple" - Bass
Gerry Herb - Drum
Kamal - Drum
Kiki - Drum
Ridho Hafiedz - Gitar & Sound Designer
Musisi pendukung > Produksi

Edi Jacobus - Tracks Recorded
Don Bartley - Mastering Engineer
David Macquaire - Sonic Solution Engineer
Dimas Djayadiningrat - Art Director & Design, Manipulasi foto
Firdaus Fadlil - Fotografer
Pemilihan umum Bupati Pegunungan Bintang 2024

Pemilihan umum Bupati Pegunungan Bintang 2024 dilaksanakan pada 27 November 2024 untuk memilih Bupati Pegunungan Bintang periode 2024–2029.
Pemilihan Bupati Pegunungan Bintang tahun tersebut akan diselenggarakan setelah Pemilihan umum Presiden Indonesia 2024 (Pilpres) dan Pemilihan umum legislatif Indonesia 2024 (Pileg), bersamaan dengan seluruh Provinsi dan Kabupaten/Kota seluruh Indonesia.
Bupati Spei Yan Bidana dapat mencalonkan diri kembali dalam Pemilihan umum Bupati Pegunungan Bintang 2024.