stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
McDonald's
Produk

Artikel utama : Daftar produk McDonald's
McDonald's sebagian besar menjual hamburger, berbagai jenis ayam, sandwich ayam, kentang goreng, minuman ringan, shake, menu sarapan, dan makanan penutup. Di sebagian besar pasar, McDonald's menawarkan salad dan makanan vegetarian, bungkus, dan makanan lokal lainnya. Secara musiman, McDonald's menawarkan sandwich McRib. Beberapa orang berspekulasi bahwa McRib yang bersifat musiman menambah daya tariknya. Selama bulan Maret setiap tahun, McDonald's menawarkan Shamrock Shake untuk menghormati Hari Saint Patrick.
Selain itu, jaringan tersebut juga menjual beberapa barang di Amerika Serikat secara regional ; misalnya, Hatch Green Chile Double Cheeseburger, yang diberi taburan cabai hijau New Mexico, hanya tersedia di negara bagian barat daya New Mexico.
Produk ditawarkan sebagai "makan di tempat" ( dimana pelanggan memilih untuk makan di restoran ) atau "dibawa pulang" ( dimana pelanggan memilih untuk membawa makanan dari restoran ). Makanan "Makan di tempat" disediakan diatas nampan plastik dengan sisipan kertas di lantai nampan. Makanan "bawa pulang" biasanya diantar dengan isinya dibungkus dalam kantong kertas coklat khas McDonald's. Dalam kedua kasus tersebut, masing-masing item dibungkus atau dikemas sesuai kebutuhan.
Sejak Steve Easterbrook menjadi CEO perusahaan tersebut di tahun 2015, McDonald's telah menyederhanakan menu yang di Amerika Serikat berisi hampir 200 item. Perusahaan berupaya memperkenalkan pilihan yang lebih sehat dan menghilangkan sirup jagung fruktosa tinggi dari roti hamburger. Perusahaan telah menghilangkan bahan pengawet buatan dari Chicken McNuggets, menggantikan kulit ayam, minyak safflower, dan asam sitrat yang ditemukan di Chicken McNuggets dengan tepung kacang polong, tepung beras, dan jus lemon bubuk.
Di bulan September 2018, McDonald's AS mengumumkan bahwa mereka tidak lagi menggunakan pengawet, rasa, dan warna buatan yang seluruhnya berasal dari 7 burger klasik yang dijual di AS, termasuk hamburger, burger keju, burger keju ganda, McDouble, Quarter Pounder with Cheese, double Quarter Pounder with Cheese dan Big Mac. Meskipun demikian, acar akan tetap dibuat dengan bahan pengawet buatan, meskipun pelanggan bisa memilih untuk tidak menggunakan acar pada burgernya.
Di bulan November 2020, McDonald's mengumumkan McPlant, burger nabati, serta rencana untuk mengembangkan item menu alternatif daging tambahan yang mencakup pengganti ayam dan sandwich sarapan. Pengumuman ini muncul setelah kejayaan pengujian pengganti daging nabati Beyond Meat. Di akhir tahun 2022, McDonald's mengumumkan penambahan Double McPlant di semua restoran di Inggris dan Irlandia mulai 4 Januari karena kesuksesan McPlant. Di tahun 2024, McDonald's tertentu di Inggris menguji es krim vegan yang disebut Choco Scoop dan Strawberry Scoop dan menerima ulasan positif.
Perusahaan seringkali memperkenalkan barang untuk sementara atau membawanya kembali setelah lama absen.
Produk > Variasi menu internasional

Menu McDonald's disesuaikan untuk mencerminkan selera konsumen di negara masing-masing. Restoran di beberapa negara, khususnya di Asia, menyajikan sup. Penyimpangan lokal dari menu standar ini merupakan karakteristik yang sangat diketahui oleh rantai tersebut dan digunakan untuk mematuhi pantangan makanan setempat ( seperti larangan agama terhadap konsumsi daging sapi di India ) atau untuk menyediakan makanan yang sesuai dengan menu standar daerah. Pasar yang lebih familiar ( seperti penjualan McRice di Indonesia, atau Burger Ebi ( udang ) di Singapura dan Jepang ). Restoran McDonald's di Tiongkok memasukkan roti goreng dan susu kedelai dalam menu sarapan mereka.
Di Jerman dan beberapa negara Eropa Barat lainnya, McDonald's menjual bir. Di Selandia Baru, hingga tahun 2020, McDonald's menjual pai daging setelah afiliasi lokal McDonald's Selandia Baru meluncurkan kembali sebagian jaringan makanan cepat saji Georgie Pie yang dibelinya di tahun 1996. Di Yunani, hamburger khasnya, Big Mac, diubah dengan menambahkan saus Tzatziki dan dikemas dalam pita.
Di Amerika Serikat dan Kanada, setelah uji coba terbatas secara regional, McDonald's mulai menawarkan masing-masing di tahun 2015 dan 2017, menu sarapan parsial selama jam buka restorannya. Sarapan sepanjang hari dihapuskan dari menu di awal pandemi COVID-19 di tahun 2020.
Bekerjasama dengan Central Food Technological Research Institute di India, McDonald's telah memperkenalkan roti berbahan dasar millet tanggal 4 September 2024. Tiga millet mayor ( Pearl millet, Sorghum, dan Finger millet ) dan dua minor ( Proso dan Paspalum scrobiculatum ) digunakan yang mana membuat 22% dari roti. Ini memberikan lebih banyak kalsium, zat besi, dan protein selain sejumlah kecil karbohidrat kompleks untuk membantu rasa kenyang lebih cepat.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat

Ada lebih dari 36.000 restoran McDonald's di seluruh dunia. Lebih dari sepertiganya ( 14.146 restoran ) berada di Amerika Serikat saja. Jumlah tertinggi kedua ada di Jepang, dengan 2.975 restoran, diikuti oleh Tiongkok, dengan 2.700. Ketiga negara ini merupakan mayoritas toko McDonald's global.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > Jenis

Di Amerika Serikat, sebagian besar restoran McDonald's yang berdiri sendiri menawarkan layanan konter dan layanan drive-through, dengan tempat duduk didalam dan terkadang diluar ruangan. Drive-Thru, Auto-Mac, Pay and Drive, atau "McDrive" seperti yang dikenal di banyak negara, sering kali memiliki stasiun terpisah untuk menempatkan, membayar, dan mengambil pesanan sementara pelanggan tetap berada didalam kendaraannya ; itu pertama kali diperkenalkan di Sierra Vista, Arizona di tahun 1975, mengikuti jejak rantai makanan cepat saji lainnya. Restoran pertama di Inggris dibuka di Fallowfield, Manchester, di tahun 1986.
Di tahun 1994, McDonald's mencoba Hearth Express, sebuah prototipe yang mengkhususkan diri pada makanan bawa pulang gaya rumahan. Makanan yang ditawarkan antara lain daging cincang, ayam goreng, dan ham panggang. Eksperimen ini dimulai dengan satu lokasi di Darien, Illinois namun ditutup hanya dalam setahun.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > McDrive

Di beberapa negara, lokasi McDrive yang dekat jalan raya tidak menawarkan layanan konter atau tempat duduk. Sebaliknya, lokasi di lingkungan kota dengan kepadatan tinggi sering kali mengabaikan layanan drive-through. Ada juga beberapa lokasi, sebagian besar di distrik pusat kota, yang menawarkan layanan "Walk-Thru" sebagai pengganti Drive-Thru.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > McCafé

Artikel utama: McCafé
McCafé adalah pendamping bergaya kafe di restoran McDonald's. Konsep ini diciptakan oleh McDonald's Australia, dimulai di Melbourne di tahun 1993.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > Restoran "Create Your Taste"

Dari tahun 2015 hingga 2016, McDonald's mencoba layanan burger dan konsep restoran yang lebih fleksibel berdasarkan restoran lain seperti Shake Shack dan Grill'd. Produk ini diluncurkan pertama kali di Australia di awal tahun 2015 dan diperluas ke Tiongkok, Hong Kong, Singapura, Arab, dan Selandia Baru, dengan uji coba berkelanjutan di pasar AS. Di kios khusus "Create Your Taste" ( CYT ), pelanggan bisa memilih semua bahan, termasuk jenis roti dan daging, serta tambahan opsional. Makanan CYT disajikan di meja diatas papan kayu, kentang goreng di keranjang kawat, dan salad di mangkuk porselen dengan peralatan makan logam dengan harga lebih tinggi. Di bulan November 2016, Create Your Taste digantikan oleh program "Signature Crafted Recipes" yang dirancang agar lebih efisien dan lebih murah.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > PlayPlaces

Taman bermain McDonald's disebut PlayPlaces. Beberapa McDonald's di daerah pinggiran kota dan kota-kota tertentu memiliki taman bermain dalam atau luar ruangan yang besar. PlayPlace pertama dengan desain tabung merangkak dengan lubang bola dan perosotan diperkenalkan di tahun 1987 di AS, dan lebih banyak lagi yang dibangun segera setelahnya.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > McDonald's Next

McDonald's Next menggunakan desain konsep terbuka dan menawarkan pemesanan digital "Create Your Taste". Toko konsep ini juga menawarkan pengisian daya perangkat seluler gratis dan layanan meja setelah pukul 18:00. Toko pertama dibuka di Hong Kong di bulan Desember 2015.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > Lainnya

Beberapa lokasi terhubung dengan pompa bensin dan toko serba ada, sementara lokasi lain yang disebut McExpress memiliki tempat duduk atau menu terbatas atau mungkin berlokasi di pusat perbelanjaan. McDonald's lainnya berlokasi di toko Walmart. McStop adalah lokasi yang ditargetkan untuk pengemudi truk dan pelancong yang mungkin mendapatkan layanan di halte truk.
Di Swedia, kotak Happy Meal bisa digunakan sebagai kacamata, dengan permainan Slope Stars. Di Belanda, McDonald's telah memperkenalkan McTrax yang juga berfungsi sebagai studio rekaman ; ia bereaksi terhadap sentuhan. Mereka bisa menciptakan irama mereka sendiri dengan synth dan mengubah suara dengan efek khusus.
Di sungai Elbe di Hamburg, Jerman, terdapat satu-satunya "McBoat" di dunia, yang merupakan layanan float-through ( mirip dengan drive-through ) untuk orang-orang di sungai.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > Redesign tahun 2006

Di tahun 2006, McDonald's memperkenalkan merek "Forever Young" dengan mendesain ulang semua restorannya, desain ulang signifikan pertama sejak tahun 1970an. Bentuknya menyerupai kedai kopi, dengan meja kayu, kursi kulit imitasi, dan warna kalem ; warna merah diredam menjadi terakota, kuning diubah menjadi emas untuk tampilan yang lebih "cerah", dan ditambahkan hijau zaitun dan sage. Tampilan yang lebih hangat memiliki lebih sedikit plastik dan lebih banyak batu bata dan kayu, dengan lampu gantung modern untuk cahaya yang lebih lembut. Banyak restoran menyediakan Wi-Fi gratis dan TV layar datar. Peningkatan lainnya termasuk drive-thru ganda, atap datar sebagai pengganti atap merah bersudut, dan fiberglass sebagai pengganti kayu. Alih-alih menggunakan lengkungan emas yang lazim, restoran ini menampilkan "semi-swoosh" ( setengah lengkungan emas ), mirip dengan swoosh Nike.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > Larangan merokok

McDonald's mulai melarang merokok di tahun 1994 ketika membatasi pelanggan untuk merokok di 1.400 restoran yang dimiliki sepenuhnya.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > Pandemi COVID-19

Akibat pandemi COVID-19, McDonald's menutup sebagian besar tempat duduk dan seluruh area bermain di restorannya di Amerika Serikat. Ini beralih ke pesanan drive-thru dan tepi jalan di lokasi dan layanan pengiriman pemesanan makanan online. Di Juli 2020, untuk kuartal kedua tahun ini, McDonald's melaporkan laba sebesar 66 sen per saham. Dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu, angka ini menunjukkan penurunan sebesar 68%.
Operasi McDonald's di Amerika Serikat > Desain ulang tahun 2023 dan konsep baru

Di Juli 2023, perusahaan mengumumkan bahwa mereka sedang mengerjakan merek makanan cepat saji baru bernama CosMc's yang akan diuji di 10 lokasi. Lokasi pertama dibuka di bulan Desember 2023 di Bolingbrook, Illinois, dan perusahaan berupaya membuka 9 restoran di Texas di akhir tahun 2024 sebagai percobaan. Gerai tersebut akan memiliki luas lahan yang lebih kecil dibandingkan restoran McDonald's biasa dan berfokus pada penjualan kopi dan minuman lainnya kepada pelanggan sore.
Nama merek baru ini berasal dari CosMc, maskot McDonaldland yang muncul dalam iklan di akhir 1980an dan awal 1990-an.
Hubungan karyawan McDonald's di Amerika Serikat > Otomatisasi

Sejak akhir tahun 1990-an, McDonald's telah berupaya mengganti karyawannya dengan kios elektronik yang bisa melakukan tindakan seperti menerima pesanan dan menerima uang. Di tahun 1999, McDonald's pertama kali menguji "E-Clerks" di pinggiran kota Chicago, Illinois, dan Wyoming, Michigan, dengan perangkat tersebut mampu "menghemat uang untuk staf yang masih hidup" dan mendatangkan jumlah pembelian yang lebih besar daripada rata-rata karyawan.
Di tahun 2013, Universitas Oxford memperkirakan bahwa dalam dekade-dekade berikutnya, terdapat kemungkinan 92% penyiapan dan penyajian makanan menjadi terotomatisasi di perusahaan makanan cepat saji. Di tahun 2016, kios elektronik McDonald's "Create Your Taste" sudah terlihat di beberapa restoran internasional dimana pelanggan bisa memesan makanan secara khusus. Ketika para karyawan mendorong upah yang lebih tinggi di akhir tahun 2010-an, beberapa orang percaya bahwa perusahaan makanan cepat saji seperti McDonald's akan menggunakan perangkat tersebut untuk memangkas biaya dalam mempekerjakan individu.
Di tahun 2017, McDonald's meluncurkan aplikasi di Amerika Serikat yang memungkinkan pelanggan melewati antrean pemesanan didalam atau berkendara melalui dan memesan secara online. Banyak lokasi McDonald's yang memiliki tempat parkir khusus untuk pesanan semacam itu.
Di bulan September 2019, McDonald's membeli perusahaan rintisan berbasis AI, Apprente, untuk menggantikan server manusia dengan teknologi berbasis suara di drive-throughnya di AS.
Di awal tahun 2023, McDonald's membuka restoran otomatis pertamanya di Fort Worth, Texas. Restoran yang dimaksud tidak akan menekankan kontak manusia saat memesan, dengan karyawan yang tersedia jika ada masalah tetapi tidak akan hadir dalam proses pemesanan ( bersama dengan orang lain yang bekerja di dapur atau peran lain dibelakang rumah ). Tidak ada tempat duduk di restoran ini.
Hubungan karyawan McDonald's di Amerika Serikat > Gaji

Di tanggal 5 Agustus 2013, The Guardian mengungkapkan bahwa 90 persen tenaga kerja McDonald's di Inggris terikat kontrak tanpa jam kerja, sehingga mungkin McDonald's merupakan perusahaan swasta terbesar di negara tersebut. Di bulan April 2017, karena pemogokan karyawan, mereka memberi semua karyawan pilihan kontrak tetap. Sebuah studi yang dirilis oleh Fast Food Forward yang dilakukan oleh Anzalone Liszt Grove Research menunjukkan bahwa sekitar 84 persen dari seluruh karyawan restoran cepat saji yang bekerja di New York City di bulan April 2013 dibayar kurang dari gaji resmi mereka oleh majikan mereka. Dari tahun 2007 hingga 2011, pekerja makanan cepat saji di AS menerima rata-rata $7 miliar bantuan publik setiap tahunnya karena menerima upah yang rendah. Situs web McResource menyarankan karyawan untuk memecah makanan mereka menjadi potongan-potongan kecil agar merasa lebih kenyang, mencari pengembalian uang untuk pembelian liburan yang belum dibuka, menjual harta benda secara online untuk mendapatkan uang tunai dengan cepat, dan “berhenti mengeluh” karena “kadar hormon stres meningkat sebesar 15 persen setelah sepuluh menit mengeluh. "
Di bulan Desember 2013, McDonald's menutup situs McResource di tengah publisitas dan kritik negatif. McDonald's berencana untuk melanjutkan saluran bantuan telepon internal sehingga karyawannya bisa memperoleh nasehat mengenai masalah pekerjaan dan kehidupan. Roosevelt Institute, sebuah lembaga pemikir liberal, menuduh beberapa restoran McDonald's sebenarnya membayar kurang dari upah minimum untuk posisi masuk karena pencurian gaji yang "merajalela". Di Korea Selatan, McDonald's membayar karyawan paruh waktu $5,50 per jam dan dituduh membayar lebih sedikit karena penyesuaian jadwal yang sewenang-wenang dan penundaan gaji. Di akhir tahun 2015, data yang dikumpulkan secara anonim oleh Glassdoor menunjukkan bahwa McDonald's di Amerika Serikat membayar karyawan tingkat pemula antara $7,25 per jam dan $11 per jam, dengan rata-rata $8,69 per jam. Manajer shift dibayar rata-rata $10,34 per jam. Asisten manajer dibayar rata-rata $11,57 per jam. Mantan CEO McDonald's, Steve Easterbrook, memperoleh gaji tahunan sebesar $1.100.000. Total kompensasinya di tahun 2017 adalah $21.761.052.
Hubungan karyawan McDonald's di Amerika Serikat > Pemogokan

Para pekerja McDonald's kadang-kadang memutuskan untuk melakukan mogok kerja karena alasan gaji, dan sebagian besar pekerja yang melakukan pemogokan meminta agar mereka dibayar $15.Ketika diwawancarai tentang pemogokan yang terjadi, mantan CEO McDonald's Ed Rensi menyatakan : "Lebih murah membeli lengan robot seharga $35.000 daripada mempekerjakan karyawan yang tidak efisien dengan penghasilan $15 per jam dengan mengantongi kentang goreng" dengan Rensi menjelaskan bahwa kenaikan gaji karyawan bisa berdampak negatif perekrutan pekerjaan tingkat pemula. Namun, menurut Easterbrook, peningkatan upah dan tunjangan bagi pekerja menghasilkan peningkatan kepuasan pelanggan sebesar 6% ketika membandingkan data kuartal pertama tahun 2015 dengan kuartal pertama tahun 2016, dan hasilnya terlihat sebagai keuntungan yang lebih besar. Di bulan September 2017, dua toko McDonald's di Inggris menyetujui pemogokan terkait kontrak tanpa jam kerja bagi staf. Garis piket dibentuk di sekitar dua toko di Crayford dan Cambridge. Pemogokan tersebut didukung oleh Pemimpin Oposisi Jeremy Corbin.
Hubungan karyawan McDonald's di Amerika Serikat > Pekerjaan

Para pekerja di waralaba McDonald's di Saint-Barthélémy, Marseille, menempati restoran tersebut sebagai protes terhadap rencana penutupannya. Dengan mempekerjakan 77 orang, restoran ini merupakan sektor swasta terbesar kedua di Saint-Barthélémy, yang memiliki tingkat pengangguran sebesar 30 persen. Pengacara Kamel Guemari, seorang penjaga toko di waralaba tersebut, mengklaim ada upaya untuk membunuhnya ketika sebuah mobil melaju ke arahnya di tempat parkir restoran.
Hubungan karyawan McDonald's di Amerika Serikat > Kondisi kerja

Di bulan Maret 2015, pekerja McDonald's di 19 kota di AS mengajukan 28 keluhan kesehatan dan keselamatan ke Administrasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja AS, yang menyatakan bahwa jumlah staf yang rendah, kurangnya alat pelindung diri, pelatihan yang buruk, dan tekanan untuk bekerja dengan cepat mengakibatkan cedera. Keluhan tersebut menyatakan bahwa, karena kurangnya persediaan pertolongan pertama, para pekerja diberitahu oleh manajemen untuk mengobati luka bakar dengan bumbu seperti mayones dan mustard. Organisasi buruh Fight for $15 membantu para pekerja dalam mengajukan pengaduan.
Standar kesejahteraan hewan

Sepanjang tahun 2014, halaman Facebook McDonald's Australia dibanjiri dengan postingan tentang penggunaan telur sangkar oleh McDonald's. Selama 87 hari berturut-turut di pertengahan tahun 2014, tema paling umum di dinding Facebook McDonald's adalah kepedulian terhadap ayam. Di bulan September 2014, McDonald's mengindahkan kritik tersebut dan menyatakan bahwa mereka akan berusaha untuk menghilangkan telur dalam sangkar di tahun 2017. Di Januari 2018, McDonald's mengakui bahwa mereka telah berjaya mencapai tujuan mereka.
Di tahun 2015, McDonald's berjanji untuk berhenti menggunakan telur dari fasilitas kandang baterai di tahun 2025 untuk semua restoran Amerika. McDonald's mencapai tujuannya hampir dua tahun lebih cepat dari jadwal, dengan mengumumkan kejayaan penghapusan telur dalam sangkar di bulan Februari 2024.
Sejak McDonald's membeli lebih dari 2 miliar telur per tahun atau 4 persen telur yang diproduksi di Amerika Serikat, peralihan tersebut diperkirakan akan berdampak besar pada industri telur. Ini adalah bagian dari tren umum menuju telur tanpa kandang yang didorong oleh kekhawatiran konsumen terhadap kondisi hidup ayam yang keras. Sistem kandang yang menjadi sumber telur-telur baru tersebut bermasalah dengan tingkat kematian yang jauh lebih tinggi, serta menimbulkan masalah lingkungan dan keselamatan pekerja. Tingginya angka kematian ayam, yang lebih dari dua kali lipat dibandingkan dengan sistem kandang baterai, memerlukan penelitian baru untuk melakukan mitigasi. Fasilitas tersebut memiliki kadar amonia yang lebih tinggi karena kotorannya dibuang ke udara. Produsen menyampaikan kekhawatirannya mengenai biaya produksi, yang diperkirakan akan meningkat sebesar 36 persen.
McDonald's terus mengambil daging babi dari fasilitas yang menggunakan peti kehamilan, dan di tahun 2012 berjanji untuk menghentikan penggunaan daging babi secara bertahap.
Tinjauan perusahaan > Fakta dan angka

Restoran McDonald's tersebar di 120 negara dan wilayah dan melayani 68 juta pelanggan setiap hari. Terdapat 37.855 restoran di seluruh dunia, yang mempekerjakan lebih dari 210.000 orang di akhir tahun 2018. Terdapat total 2.770 lokasi milik perusahaan dan 35.085 lokasi waralaba, yang mencakup 21.685 lokasi yang diwaralabakan kepada pewaralaba konvensional, 7.225 lokasi yang memiliki izin kepada pemegang izin pengembangan, dan 6.175 lokasi yang memiliki izin kepada afiliasi asing.
Berfokus pada merek intinya, McDonald's mulai membebaskan diri dari jaringan lain yang diakuisisinya di tahun 1990an. Perusahaan ini memiliki saham mayoritas di Chipotle Mexican Grill hingga Oktober 2006, ketika McDonald's melakukan divestasi penuh dari Chipotle melalui bursa saham. Hingga Desember 2003, McDonald's memiliki Donatos Pizza, dan memiliki sebagian kecil Aroma Café, dari 1999 hingga 2001. Di 27 Agustus 2007, McDonald's menjual Boston Market kepada Sun Capital Partners.
McDonald's telah meningkatkan dividen pemegang saham selama 25 tahun berturut-turut, menjadikannya salah satu Bangsawan Dividen S&P 500. Perusahaan ini menduduki peringkat ke-131 dalam Fortune 500 perusahaan Amerika Serikat terbesar berdasarkan pendapatan. Di bulan Oktober 2012, penjualan bulanannya turun untuk pertama kalinya dalam 9 tahun. Di tahun 2014, penjualan triwulanannya turun untuk pertama kalinya dalam 17 tahun, ketika penjualannya turun sepanjang tahun 1997.
Di Amerika Serikat, dilaporkan bahwa drive-through menyumbang 70 persen penjualan. McDonald's menutup 184 restoran di Amerika Serikat di tahun 2015, 59 lebih banyak dari rencana buka mereka. Langkah ini adalah pertama kalinya McDonald's mengalami penurunan jumlah lokasi di Amerika Serikat sejak tahun 1970.
Konsep pengiriman sesuai permintaan McDonald's, yang dimulai di tahun 2017 dengan kemitraan dengan Uber Eats dan menambahkan DoorDash di tahun 2019 ( dengan lokasi tertentu menambahkan Grubhub di tahun 2021 ), menyumbang hingga 3% dari seluruh bisnis di tahun 2019.
Penjualan senilai $100 miliar yang dihasilkan oleh restoran milik perusahaan dan restoran waralaba McDonald's di tahun 2019 menyumbang hampir 4% dari perkiraan industri restoran global senilai $2,5 triliun.
Tinjauan perusahaan > Tren bisnis

Tren utama bagi McDonald's Corp adalah ( di tahun keuangan yang berakhir di tanggal 31 Desember ) :