stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Pemilihan umum Gubernur Sumatera Utara 2024
Pasangan calon

| Bobby Nasution | Surya | Edy Rahmayadi | Hasan Basri Sagala |
| --- | --- | --- | --- |
| Calon Gubernur | Calon Wakil Gubernur | Calon Gubernur | Calon Wakil Gubernur |

| Wali Kota Medan (2021–2025) | Bupati Asahan (2019–2021, 2021–2025) Wakil Bupati Asahan (2010–2015, 2016–2019) | Gubernur Sumatera Utara (2018–2023) | Tenaga Ahli Menteri Agama RI |

Partai Pengusung
| Golkar Gerindra NasDem PKS Demokrat PAN PKB PPP Perindo PSI | Golkar Gerindra NasDem PKS Demokrat PAN PKB PPP Perindo PSI | PDI-P Hanura Gelora Buruh Ummat PKN | PDI-P Hanura Gelora Buruh Ummat PKN |
Suara sah Pemilu Legislatif 2024
| 5.493.530 / 7.351.389 （75%） | 5.493.530 / 7.351.389 （75%） | 1.820.883 / 7.351.389 （25%） | 1.820.883 / 7.351.389 （25%） |
Kursi DPRD Sumatera Utara 2024-2029
| 74 / 100 （74%） | 74 / 100 （74%） | 26 / 100 （26%） | 26 / 100 （26%） |
Slogan
| "Kolaborasi Sumut Berkah" | "Kolaborasi Sumut Berkah" | "Sumut Menang Bermartabat!" | "Sumut Menang Bermartabat!" |
Visi
| "Kolaborasi Sumut Berkah Menuju Sumatera Utara yang Unggul, Maju, dan Berkelanjutan." | "Kolaborasi Sumut Berkah Menuju Sumatera Utara yang Unggul, Maju, dan Berkelanjutan." | "Sumatera Utara yang Unggul, Maju dan Berkelanjutan." | "Sumatera Utara yang Unggul, Maju dan Berkelanjutan." |
Misi
|  Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM).  Menjaga stabilitas makro ekonomi daerah.  Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan.  Mengembangkan dan menata infrastruktur yang berkualitas, estetik, dan ramah lingkungan.  Memperkuat ketahanan sosial dan budaya untuk membangun masyarakat Sumut yang tangguh. |  Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM).  Menjaga stabilitas makro ekonomi daerah.  Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan.  Mengembangkan dan menata infrastruktur yang berkualitas, estetik, dan ramah lingkungan.  Memperkuat ketahanan sosial dan budaya untuk membangun masyarakat Sumut yang tangguh. |  Membangun sumber daya manusia berkualitas.  Membangun ekonomi inklusif dan berkelanjutan.  Memperkuat tata kelola pemerintahan yang efektif dan melayani.  Meningkatkan kesiapsiagaan terhadap kondisi darurat dan/atau bencana.  Meningkatkan daya saing dan pengambilan peran strategis nasional. |  Membangun sumber daya manusia berkualitas.  Membangun ekonomi inklusif dan berkelanjutan.  Memperkuat tata kelola pemerintahan yang efektif dan melayani.  Meningkatkan kesiapsiagaan terhadap kondisi darurat dan/atau bencana.  Meningkatkan daya saing dan pengambilan peran strategis nasional. |
Debat

Lihat pula: Kuil Hirohara § Rencana pembongkaran bekas kuil
Debat pertama pemilihan gubernur Sumatera Utara 2024 berlangsung pada Rabu, 30 Oktober 2024, di Grand Mercure Hotel, Medan. Diselenggarakan oleh Komisi Pemilihan Umum (KPU) Provinsi Sumatera Utara, debat ini mengusung tema "Pelayanan Publik dan Kesejahteraan Masyarakat." Acara ini terdiri dari lima segmen, di mana para kandidat menjawab pertanyaan yang diajukan oleh moderator berdasarkan masukan dari panel ahli. Setiap pasangan calon diperbolehkan membawa hingga 75 pendukung ke lokasi debat. Untuk memastikan keamanan, lebih dari 300 personel dari Kepolisian Daerah, satuan kepolisian setempat, dan militer dikerahkan, dengan Brigade Mobil melakukan penyisiran lokasi enam jam sebelum debat. Debat ini menyaksikan perdebatan sengit antara Gubernur petahana Edy Rahmayadi dan Wali Kota Medan Bobby Nasution terkait kebijakan masing-masing. Dalam acara ini, Nasution mengkritik pemerintahan Rahmayadi sebelumnya atas akses layanan kesehatan yang kurang memadai dan pendidikan yang tidak terjangkau, serta berjanji akan melakukan reformasi jika terpilih.
Secara khusus, Bobby Nasution mengkritik keputusan Edy Rahmayadi terkait pembelian lahan bekas Medan Club senilai lebih dari IDR 400 miliar. Bobby mempertanyakan prioritas anggaran, mengingat dana sebesar itu dapat dialokasikan untuk program kesehatan gratis bagi masyarakat melalui Cakupan kesehatan semesta (UHC). Menanggapi kritik ini, Edy Rahmayadi menjelaskan bahwa implementasi UHC tidak semudah yang dibayangkan dan memerlukan infrastruktur kesehatan yang memadai. Edy juga menyebut bahwa pembelian Medan Club merupakan ‘bonus’ bagi Sumatera Utara, dan meminta masyarakat untuk tidak mudah percaya dengan janji layanan kesehatan gratis yang belum tentu dapat direalisasikan. Pernyataan Edy memicu reaksi dari berbagai pihak, termasuk Himpunan Mahasiswa Al Washliyah Sumatera Utara (HIMMAH). Ketua PW HIMMAH Sumatera Utara, Kamaluddin Nazuli Siregar, mempertanyakan transparansi dan urgensi pembelian aset tersebut di tengah kondisi ekonomi yang masih dalam pemulihan pasca pandemi. Ia menekankan bahwa dana sebesar itu seharusnya bisa dimanfaatkan untuk kepentingan masyarakat, seperti kesehatan, pendidikan, atau infrastruktur. Sementara itu, Rahmayadi tetap membela rekam jejaknya dan mempertanyakan pengalaman Nasution.
Debat kedua berlangsung pada 6 November 2024, di Santika Dyandra Hotel, Medan. Tema debat kali ini berfokus pada daya saing daerah dan pembangunan berkelanjutan. Dalam debat ini, Rahmayadi menantang Nasution untuk menanggapi tuduhan yang mengaitkannya dengan kasus korupsi, yang semakin meningkatkan ketegangan dalam kampanye.
Hasil resmi

| Calon | Calon | Pasangan | Partai | Suara | % |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | Bobby Nasution | Surya | Gerindra | 3.645.611 | 64.47 |
|  | Edy Rahmayadi | Hasan Basri Sagala | PDI-P | 2.009.311 | 35.53 |
| Jumlah | Jumlah | Jumlah | Jumlah | 5.654.922 | 100.00 |

| Suara sah | Suara sah | Suara sah | Suara sah | 5.654.922 | 94.98 |
| Suara tidak sah/kosong | Suara tidak sah/kosong | Suara tidak sah/kosong | Suara tidak sah/kosong | 298.754 | 5.02 |
| Jumlah suara | Jumlah suara | Jumlah suara | Jumlah suara | 5.953.676 | 100.00 |
| Pemilih terdaftar/tingkat partisipasi | Pemilih terdaftar/tingkat partisipasi | Pemilih terdaftar/tingkat partisipasi | Pemilih terdaftar/tingkat partisipasi | 10.771.496 | 55.27 |
Sumber: KPU Sumatera Utara
Gugatan

Pasangan calon nomor urut 2, Edy Rahmayadi dan Hasan Basri Sagala mengajukan gugatan Perselisihan Hasil Pemilihan Umum (PHPU) ke Mahkamah Konstitusi yang diterima pada Selasa, 10 Desember 2024 setelah penetapan hasil pemilihan umum Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera Utara tahun 2024. Mahkamah Konstitusi menolak gugatan tersebut pada 4 Februari 2025 berdasarkan Putusan MKRI Nomor 247/PHPU.GUB-XXIII/2025.
Penetapan pasangan calon terpilih

Pasangan calon nomor urut 1, Bobby Nasution dan Surya ditetapkan sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera Utara terpilih oleh KPU Provinsi Sumatera Utara pada tanggal 5 Februari 2025 berdasarkan Keputusan KPU Provinsi Sumatera Utara No. 139 Tahun 2025.
Pelantikan pasangan calon terpilih

Bobby Nasution dan Surya resmi dilantik sebagai Gubernur dan Wakil Gubernur Sumatera Utara periode 2025–2030 di Istana Negara pada 20 Februari 2025 oleh Presiden RI, Prabowo Subianto, bersamaan dengan 480 pasangan kepala daerah lainnya termasuk 32 kepala daerah kabupaten/kota di Provinsi Sumatera Utara.
Lihat pula

Pemilihan umum Presiden Indonesia di Sumatera Utara 2024
Pemilihan umum Wali Kota Medan 2024
Pranala luar

(Indonesia) Situs resmi KPU Sumatera Utara
| l b Daftar pemilihan umum Gubernur di Indonesia 2024 |
| --- | --- | --- |
| Sumatra |  Aceh  Bengkulu  Jambi  Kepulauan Riau  Kepulauan Bangka Belitung  Lampung  Riau  Sumatera Barat  Sumatera Selatan  Sumatera Utara  |  |
| Jawa |  Banten  Jakarta  Jawa Barat  Jawa Tengah  Jawa Timur  Yogyakarta  |  |
| Nusa Tenggara |  Bali  Nusa Tenggara Barat  Nusa Tenggara Timur  |  |
| Kalimantan |  Kalimantan Barat  Kalimantan Selatan  Kalimantan Tengah  Kalimantan Timur  Kalimantan Utara  |  |
| Sulawesi |  Gorontalo  Sulawesi Barat  Sulawesi Selatan  Sulawesi Tengah  Sulawesi Tenggara  Sulawesi Utara  |  |
| Maluku |  Maluku  Maluku Utara  |  |
| Papua |  Papua  Papua Barat  Papua Barat Daya  Papua Pegunungan  Papua Selatan  Papua Tengah  |  |
Desain surat suara untuk pemilihan gubernur.
Nanang Avianto

| Nanang Avianto |
| --- | --- |

 
Kepala Kepolisian Daerah Jawa Timur
Petahana
Mulai menjabat  12 Maret 2025
Pendahulu Imam SugiantoPengganti Petahana
Kepala Kepolisian Daerah Kalimantan Timur
Masa jabatan 14 Oktober 2023 – 12 Maret 2025
Pendahulu Imam SugiantoPengganti Endar Priantoro
Kepala Kepolisian Daerah Kalimantan Tengah
Masa jabatan 31 Oktober 2021 – 14 Oktober 2023
Pendahulu Dedi PrasetyoPengganti Djoko Poerwanto
Kakorsabhara Baharkam Polri ke-5
Masa jabatan 16 November 2020 – 31 Oktober 2021
Pendahulu Wahyudi HidayatPengganti Priyo Widyanto
 
Informasi pribadi
Lahir: 1 April 1969 (umur 55) Malang, Jawa Timur
Suami/istri: Dewi Yanti
Anak: Alvian Rizky Maulana
Almamater: Akademi Kepolisian (1990)
Karier militer
Pihak:  Indonesia
Dinas/cabang:  Kepolisian Daerah Jawa Timur
Masa dinas: 1990—sekarang
Pangkat:  Inspektur Jenderal Polisi
NRP: 69040180


Sunting kotak info • L • B
 
Nanang Avianto (lahir 1 April 1969
) adalah seorang perwira tinggi Polri yang sejak 12 Maret 2025 menjabat sebagai Kepala Kepolisian Daerah Jawa Timur. Sebelumnya, ia menjabat sebagai Kepala Kepolisian Daerah Kalimantan Timur.
Nanang merupakan lulusan Akpol 1990 dan berpengalaman dalam bidang Reserse, Propam, serta Lantas.
Riwayat Jabatan

Kasat III Tipiter Ditreskrim Polda Jabar (2004—2007)
Kasubdit Gakkum Ditlantas Polda  Metro Jaya
Kapolres Wonogiri (2009—2011)
Kasubbagtrimplap Bagyanduan Divpropam Polri (2011)
Kabid Propam Polda Kepri (2011)
Direktur Pengamanan dan Pengawasan Deputi Bid Perlindungan BNP2TKI
Analis Kebijakan Madya Bidang Sespimmen Sespim Lemdikpol
Kabagrenmin Divpropam Polri
Sesropaminal Divpropam Polri (2019—2020)
Karopaminal Divpropam Polri (2020)
Kakorsabhara Baharkam Polri (2020—2021)
Kapolda Kalimantan Tengah (2021—2023)
Kapolda Kalimantan Timur (2023—2025)
Kapolda Jawa Timur (2025—Sekarang)
Tanda Jasa

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
Baris ke-1: Bintang Bhayangkara Pratama (2021)
| Baris ke-2 | Bintang Bhayangkara Nararya | Bintang Bhayangkara Nararya | Bintang Bhayangkara Nararya | Satyalancana Pengabdian 16 Tahun | Satyalancana Pengabdian 16 Tahun | Satyalancana Pengabdian 16 Tahun | Satyalancana Pengabdian 8 Tahun | Satyalancana Pengabdian 8 Tahun | Satyalancana Pengabdian 8 Tahun |
| Baris ke-3 | Satyalancana Jana Utama | Satyalancana Jana Utama | Satyalancana Jana Utama | Satyalancana Ksatria Bhayangkara | Satyalancana Ksatria Bhayangkara | Satyalancana Ksatria Bhayangkara | Satyalancana Karya Bhakti | Satyalancana Karya Bhakti | Satyalancana Karya Bhakti |
| Baris ke-4 | Satyalancana Bhakti Pendidikan | Satyalancana Bhakti Pendidikan | Satyalancana Bhakti Pendidikan | Satyalancana Bhakti Nusa | Satyalancana Bhakti Nusa | Satyalancana Bhakti Nusa | Satyalancana Dharma Nusa | Satyalancana Dharma Nusa | Satyalancana Dharma Nusa |
Pikok (tumbuhan)

Wikispecies mempunyai informasi mengenai .
| Pikok |
| --- | --- |

Aster amellus

Klasifikasi ilmiah 
Kerajaan:: Plantae
Klad:: Tracheophyta
Klad:: Angiospermae
Klad:: Eudikotil
Klad:: Asterid
Ordo:: Asterales
Famili:: Asteraceae
Subfamili:: Asteroideae
Tribus:: Astereae
Subtribus:: Asterinae
Genus:: Aster L.

Spesies tipe
Aster amellus L. 
Sinonim 
 Asteromoea Blume  Diplactis Raf.  Heteropappus Less.  Kalimeris Cass.
Pikok (Aster) , Jimla atau Bunga Aster adalah bunga yang berasal dari Tiongkok dengan tinggi rata-rata 30–70 cm.
Para petani daerah Pacet banyak yang menanam bunga ini karena banyak orang-orang menyukainya. Bungai ini sekilas bentuknya seperti bunga kertas (hampir mirip dengan bunga matahari).
Bunganya berdaun susun dan memiliki banyak warna mulai dari putih, biru, ungu, juga warna lain di mana tengahnya biasanya berwarna kuning. Rata-rata bunga ini berumur satu tahun. Di Indonesia sendiri, aster termasuk komponen bunga karangan yang dianggap penting. Dalam satu tangkai terdapat beberapa cabang yang ujungnya adalah kuntum bunga. Aster sangatlah mudah didapat dan tidak mengenal musim untuk berbunga. Di antara jenis-jenis aster yang sering kita jumpai, aster merah adalah bunga yang tengahnya berwarna hijau muda, sedang kelopaknya memanjang namun agak jarang. Kemudian ada juga aster merah muda, yang satu ini memiliki banyak jenis di antaranya ialah jenis euro. Jenis ini memiliki kelopak bunga yang agak bulat dan susunannya bertumpuk berbeda dengan aster merah.
Galeri

Aster alpinus
Aster x frikartii 'Mönch'
Aster thomsonii
Aster novae-angliae
Pranala luar

Wikispecies mempunyai informasi mengenai .
Wikimedia Commons memiliki media mengenai Aster.
Templat:Plantarium
Ontario Wildflowers website Lots of info about Asters
Pictures of Aster flowers thriving in the autumn sunshine Diarsipkan 2013-05-30 di Wayback Machine.
| --- | --- |
Pengidentifikasi takson:  Wikidata: Q517130  Wikispecies: Aster  APDB: 188375  APNI: 106649  EoL: 21217463  EPPO: 1ASTG  FNA: 102902  FoC: 102902  GBIF: 3093921  GRIN: 1069  iNaturalist: 54903  IPNI: 7761-1  IRMNG: 1355106  ITIS: 35510  NBN: NHMSYS0000456230  NCBI: 41479  NZOR: dd8a38aa-d93e-4d23-866c-83473e7f60c1  PLANTS: ASTER  POWO: urn:lsid:ipni.org:names:331068-2  Tropicos: 40021241  VASCAN: 871  VicFlora: 5310f490-745d-4825-b2c1-2d1f30b9625e  WFO: wfo-4000003381  WoRMS: 403904 
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman) 
Perpustakaan nasional:  Amerika Serikat  Latvia 
Lain-lain:  Microsoft Academic
Government of Singapore Investment Corporation

| --- | --- |

Kantor pusat di Capital Tower
Jenis: Badan usaha milik negara
Industri: Manajemen dana (sovereign wealth fund)
Didirikan: 22 Mei 1981; 43 tahun lalu (1981-05-22)
Pendiri: Pemerintah Singapura
Kantor pusat: Singapura
Tokoh kunci: Lee Hsien Loong (Chairman)  Lawrence Wong (Deputi Chairman) Lim Chow Kiat (CEO)
AUM:  US$770 miliar (Juni 2023)
Karyawan: ~1.500
Situs web: www.gic.com.sg
   
GIC Pvt. Ltd. adalah sovereign wealth fund yang mengelola cadangan devisa dari Singapura. Didirikan oleh pemerintah Singapura pada tahun 1981 dengan nama Government of Singapore Investment Corporation (GIC), misi dari perusahaan ini adalah untuk menjaga dan meningkatkan daya beli dari cadangan devisa yang dimiliki oleh Singapura, dengan cara memperoleh imbal balik di atas tingkat inflasi global pada investasi yang dilakukan dengan jangka waktu selama 20 tahun.
Dengan 10 kantor di seluruh dunia, perusahaan ini berinvestasi ekuitas di negara maju dan negara berkembang, serta berinvestasi pada obligasi dan lahan yasan. Sovereign Wealth Fund Institute (SWFI) memperkirakan bahwa aset dari perusahaan ini mencapai US$770 miliar hingga bulan September 2023, sementara Forbes memperkirakan bahwa aset dari perusahaan ini mencapai US$744 miliar, setelah perusahaan ini mendapat pengalihan dana sebanyak US$137 miliar dari Monetary Authority of Singapore (MAS).
Selain GIC, Singapura juga memiliki sovereign wealth fund lain, yakni Temasek Holdings, yang aset kelolaannya mencapai sekitar US$630 miliar, serta Central Provident Fund (CPF) yang memiliki aset sebesar US$397 miliar. MAS juga memiliki aset sebesar US$478 miliar.
Sejarah

Pada tahun 1981, Goh Keng Swee, Wakil Perdana Menteri Singapura dan Chairman dari MAS saat itu, melihat tren tumbuhnya cadangan devisa dari Singapura dan memutuskan untuk menginvestasikan cadangan dari Singapura untuk masa depan dan kesejahteraan dari masyarakat Singapura. Ia kemudian mendapat nasihat dari N M Rothschild & Sons, dan akhirnya mendirikan perusahaan ini.
Pemerintah Singapura lalu mengubah kebijakan investasinya, dengan menginvestasikan sebagian besar cadangan devisanya pada aset jangka panjang yang berbunga tinggi, bukannya pada aset likuid yang berbunga rendah.
Sejumlah mantan pegawai MAS kemudian bekerja di perusahaan ini. Pada akhir dekade 1990-an, empat jabatan tertinggi di perusahaan ini pun dipegang oleh mantan pegawai MAS.
Investasi

Perusahaan ini berinvestasi pada berbagai macam aset keuangan, mulai dari utang pemerintah hingga infrastruktur, dan mengelola sendiri sekitar 80% dari total portofolionya.
Secara tradisional, perusahaan ini berinvestasi secara terang-terangan. Namun, selama krisis hipotek subprima pada tahun 2007–2010, sejumlah investasi dari perusahaan ini pun memicu kontroversi.[butuh rujukan]
 Pada tahun 2013, menurut Sovereign Wealth Fund Institute, perusahaan ini adalah salah satu sovereign wealth fund paling aktif.
Pada tahun 2006, selama puncak gelembung lahan yasan di Amerika Serikat, perusahaan ini berinvestasi sebesar US$200 juta pada Stuyvesant Town–Peter Cooper Village, kompleks apartemen terbesar di Manhattan (serta pinjaman sekunder sebesar US$575 juta). Pengelola dari kompleks tersebut, Tishman Speyer Properties dan BlackRock Realty, gagal membayar pinjaman mereka pada tahun 2010, sehingga investasi dari perusahaan ini hangus.
Pada akhir tahun 2007, selama tahap pertama dari krisis, perusahaan ini berinvestasi sebesar $11 miliar franc Swiss di UBS. Investasi tersebut kemudian diubah menjadi saham pada tahun 2010, dengan perkiraan kerugian sebesar 70%, walaupun sebagian ditutupi oleh kupon tetap sebesar 9%. Perusahaan ini pun mengakui bahwa waktu untuk investasi tersebut kurang tepat. Perusahaan ini juga menyatakan bahwa investasi lain masih dapat menutupi kerugian dari investasi di UBS. Nilai dari portofolio perusahaan ini kemudian berhasil pulih seperti sebelum krisis tersebut.
Pada tahun 2008, perusahaan ini berinvestasi sebesar US$6,88 miliar untuk menguasai 9% saham Citigroup. Pada tahun 2009, perusahaan ini mengurangi kepemilikan sahamnya di Citigroup menjadi kurang dari 5%, untuk merealisasikan laba sebesar $1,6 miliar.
Pada tanggal 30 Juli 2013, perusahaan ini menjadi bagian dari konsorsium yang mengakuisisi Transport et Infrastructures Gaz France (TIGF) milik Total dengan harga €2,4 miliar (US$3,25 miliar). Selain perusahaan ini, konsorsium tersebut meliputi Snam dan EDF.
Hingga tahun 2017, sekitar 34% dari total portofolio perusahaan ini berada di Amerika Serikat, 19% berada di Asia selain Jepang, 12% berada di Zona Euro, dan 12% lain berada di Jepang.
Pada tahun 2017, diberitakan bahwa perusahaan ini akan membeli 10% saham OakNorth dengan harga £90 juta.
Pada tahun 2021, perusahaan ini ikut berinvestasi pada Dapper Labs.
Pada bulan Desember 2023, perusahaan ini mengakuisisi mayoritas saham pialang reasuransi Miller yang dipegang oleh Cinven.
Performa

Pada tahun 2008, untuk pertama kalinya, perusahaan ini menerbitkan laporan yang berisi informasi mengenai imbal balik 20 tahunan yang diperoleh, bagaimana perusahaan ini dikelola, dan bagaimana perusahaan ini menginvestasikan cadangan devisa dari Singapura.
Perusahaan ini tidak mengungkapkan jumlah dana yang mereka kelola dan laba/rugi mereka, karena hal tersebut akan mengungkapkan jumlah cadangan dari Singapura, sehingga memudahkan spekulator untuk menyerang dolar Singapura selama periode rawan.
Sejak tahun 2011, perusahaan ini juga menerbitkan laporan mengenai imbal balik 5 tahunan dan 10 tahunannya, untuk menyediakan pandangan mengenai performa dari investasi jangka menengah, walaupun perusahaan ini tetap fokus pada investasi jangka panjang. Laporan tersebut juga dilengkapi dengan dua portofolio komposit dan statistik volatilitas untuk mencerminkan tingkat risiko dari portofolio dan untuk menyediakan perspektif dalam melihat imbal balik yang didapat oleh perusahaan ini.
Untuk tahun fiskal yang berakhir pada tanggal 31 Maret 2017, tingkat imbal balik 20 tahunan dari perusahaan ini mencapai 3,7%. Dalam mata uang dolar Amerika Serikat, perusahaan ini memperoleh tingkat imbal balik 5 tahunan, 10 tahunan, dan 20 tahunan masing-masing sebesar 5,1%, 4,3%, dan 5,7%.
Pada bulan Agustus 2021, untuk pertama kalinya, perusahaan ini memperkirakan bahwa jumlah aset yang mereka kelola telah mencapai US$744 miliar atau lebih dari S$1 triliun, dengan imbal balik sebesar 37,5%.
Pengelolaan dan manajemen risiko

Dana yang dikelola oleh perusahaan ini dimiliki oleh pemerintah Singapura. Imbal balik yang diperoleh perusahaan ini pun disetorkan ke pemerintah Singapura untuk dibelanjakan di bidang pendidikan, litbang, pelayanan kesehatan, dan infrastruktur.
Sebagai sebuah perusahaan Fifth Schedule di bawah Konstitusi Singapura, perusahaan ini pun bertanggung jawab langsung ke Presiden Singapura. Presiden pun berhak memperoleh informasi yang diperlukan dari perusahaan ini untuk memungkinkannya menjaga cadangan dari Singapura. Auditor Jenderal, yang ditunjuk oleh Presiden, juga menyerahkan laporan tahunan kepada Presiden dan Parlemen atas audit yang ia lakukan terhadap perusahaan ini.
Perusahaan ini mengelola risiko dengan cara berinvestasi pada portofolio yang beragam, dengan sebaran kelas aset, sektor bisnis, dan geografi yang merata. Keragaman tersebut pun membuat performa dari perusahaan ini harus diukur atas dasar portofolio secara keseluruhan, bukannya atas dasar investasi tertentu. Pendekatan manajemen risiko dari perusahaan ini terdiri dari tiga komponen, yakni risiko portofolio, risiko proses, dan risiko orang.
Sebagai bagian dari International Forum of Sovereign Wealth Funds, suksesor dari International Working Group of SWFs yang mengembangkan Prinsip Santiago pada bulan Oktober 2008, perusahaan ini pun mempublikasikan bagaimana cara mereka beradaptasi dan menerapkan prinsip.
Bingkai kerja investasi baru

Pada tahun 2013, perusahaan ini menerapkan bingkai kerja investasi baru guna memberi lebih banyak fleksibilitas untuk fokus pada "investasi yang mungkin lebih berisiko dalam jangka pendek, tetapi akan menghasilkan imbal balik dalam jangka panjang."
Bingkai kerja baru tersebut pun mendefinisikan tujuan investasi jangka panjang, faktor pendorong risiko dan imbal balik, serta tanggung jawab dari manajemen perusahaan ini dengan lebih jelas.
Pranala luar

"Official Website of Government of Singapore Investment Corporation"
"Government of Singapore Investment Corporation | Sovereign Wealth Fund Institute"
| --- | --- |
Pengawasan otoritas :  VIAF 1  WorldCat (via VIAF)
Halte Transjakarta Kayu Putih Rawasari

Kayu Putih Rawasari adalah sebuah halte bus Transjakarta yang terletak di Jalan Jenderal Ahmad Yani, Rawasari, Cempaka Putih, Jakarta Pusat. Halte yang berada di Koridor 10 yang membentang dari utara ke selatan ini, namanya berasal dari nama-nama daerah di sekitar halte tersebut.
Tata letak

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| Barat |  |  tujuan Juanda dan   tujuan Tanjung Priok (Pulo Mas Bypass) → |
Peron pulau, pintu peron terbuka di sisi kanan arah perjalanan
| Timur |  | ← (Pemuda Pramuka)   tujuan Kampung Rambutan dan  tujuan PGC |
| Timur |  | ← (Pemuda Pramuka)   tujuan Kampung Rambutan dan  tujuan PGC |
Layanan bus kota non-BRT

| Jenis | Trayek | Tujuan | Keterangan |
| --- | --- | --- | --- |
| Bus kota Transjakarta | 7T | Cibubur Junction—Terminal Tanjung Priok (Hari Kerja, pukul 05.15–06.15 WIB, non-PP/satu arah menuju Tanjung Priok) | Di dalam halte |
| Mikrotrans Transjakarta | JAK 17 | Terminal Senen—Terminal Pulo Gadung | Di luar halte |
Tempat terdekat

Green Pramuka Square
Galeri

Bus gandeng Transjakarta Koridor 10 di Halte Kayu Putih Rawasari, 2016.
Papan nama halte dengan desain lama, 2022.
Pranala luar

Situs web resmi Transjakarta