stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Avaí Futebol Clube
Titel > Tim muda > U-20

Kejuaraan Negara Bagian  Santa Catarina (Divisi Satu): 5
Kejuaraan Negara Bagian  Santa Catarina (Divisi Dua): 1
Titel > Tim muda > U-17

Kejuaraan Negara Bagian  Santa Catarina (Divisi Satu): 1
Saudades Cup Championship: 1
Titel > Tim muda > U-15

Kejuaraan Negara Bagian  Santa Catarina (Divisi Satu): 1
Statistik kompetisi yang pernah diikuti oleh Avaí > Divisi Satu Brasil/Série A

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| Tahun | Posisi akhir | Tahun | Posisi akhir |
| 1974 | 39th | 2010 | 15th |
| 1976 | 36th | 2011 | 20th |
| 1977 | 43rd |  |  |
| 1979 | 90th |  |  |
| 2009 | 6th |  |  |
|valign="top" width=20%|
Statistik kompetisi yang pernah diikuti oleh Avaí > Divisi Dua Brasil/Série B

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Tahun | Posisi akhir | Tahun | Posisi akhir | Tahun | Posisi akhir | Tahun | Posisi akhir |
| 1980 | 61st | 1999 | 8th | 2004 | 3rd | 2012 | 7th |
| 1984 | 32nd | 2000 | 15th | 2005 | 8th |  |  |
| 1986 | 24th | 2001 | 4th | 2006 | 13th |  |  |
| 1988 | 12th | 2002 | 6th | 2007 | 15th |  |  |
| 1989 | 83rd | 2003 | 11th | 2008 | 3rd |  |  |
Statistik kompetisi yang pernah diikuti oleh Avaí > Copa Sudamericana

| --- | --- |
Tahun: Posisi akhir
2010: 14th
Staff teknis

| Posisi | Nama |
| --- | --- |
Pelatih kepala:  Hemerson Maria
Asisten pelatih:  Emerson Nunes
Pelatih fisik:  Alexandre Souza
Pelatih kiper:  André Croda
Rivalitas

Rival utama dari Avaí Futebol Clube adalah Figueirense.
Pranala luar

Official website
27°40′00″S 48°31′54″W﻿ / ﻿27.66667°S 48.53167°W﻿ / -27.66667; -48.53167
Tambunsu

| Tambunsu |
| --- | --- |
Tambunsu yang sedang di hidangkan
Nama lain: Tambusu, gulai tambunsu
Sajian: Utama
Tempat asal: Indonesia
Daerah: Sumatera Barat
Dibuat oleh: Orang Minangkabau
Suhu penyajian: Hangat dan suhu ruang
Bahan utama: Usus sapi atau usus kerbau; telur; tahu; tempe
Sunting kotak info • L • BBantuan penggunaan templat ini
Tambunsu atau tambusu adalah makanan khas Sumatera Barat khususnya di daerah Kabupaten Agam. Tambusu terbuat dari usus sapi yang diisi dengan adonan telur yang sudah diberi bumbu. Tidak hanya di dengan telur saja, tetapi juga bisa diisi dengan bahan makanan lain seperti tahu, tempe dan kentang.
Bahan dan bumbu

Bahan-bahan yang digunakan dalam pembuatan tambusu di antaranya adalah usus sapi, telur, santan kelapa, bawang merah, bawang putih, kemiri dan cabai. Telur yang digunakan untuk membuat adonan tambusu adalah telur ayam dan telur bebek supaya adonannya tidak tumpah.
Usus yang digunakan dalam membuat tambusu tidak hanya usus sapi, tapi bisa juga dibuat menggunakan usus kerbau. Kalau membuat tambusu menggunakan usus kerbau harus di masak lebih lama supaya lebih empuk dan aromanya tidak menyengat.
Tambusu biasanya disajikan dengan kuah gulai sehingga di sebut Gulai Tambusu. Namun ada juga beberapa orang atau beberapa rumah makan yang menyajikan dengan kuah kalio. Kuah Kalio adalah kuah gulai yang dimasak agak lama sehingga lebih pekat.
Cara memasak

Cara memasak tambusu adalah;
Membersihkan usus sapi.
Mengikat salah satu ujung usus sapi.
Mengisi usus dengan adonan telur yang sudah di beri bumbu- bumbu.
Mengikat sisi lain dari usus sapi.
Rebus tambusu sampai matang merata.
Jika sudah matang tambusu akan berbentuk seperi sosis besar. Kemudian tambusu di potong-potong sekitar 8 cm, setelah itu di masak kembali dalam kuah gulai supaya rasa dari kuah gulai meresap ke dalam tambusu.
Tambusu tidak hanya ditemukan di Sumatera Barat saja, tapi sudah menyebar ke seluruh Indonesia. Hal serupa dapat terjadi karena banyak Orang Minangkabau yang merantau dan membuat rumah makan khas Padang di berbagai daerah yang ada di Indonesia, khususnya di pulau Jawa.
Di Sumatera Barat, tambusu dijumpai di acara adat Minang tertentu dan di beberapa warung nasi yang tersebar di Sumatera Barat. Harga tambusu tergolong mahal dibandingkan lauk lainnya, karena proses pembuatan tambusu cukup lama dan susah.
Rujukan

1 2 3  Winarno, Bondan. "Lamaknyo! Gulai Tambusu dari Nagari Kapau". detikfood. Diakses tanggal 2022-10-24.
↑  "Resep: Gulai Tambusu". detikfood. Diakses tanggal 2022-10-24.
↑  "Tambusu, Makanan Khas Minang yang Susah Dicari". MerahPutih. 2018-04-19. Diakses tanggal 2022-10-24.
Musashibō Benkei

Yoshitsune dan Benkei, lukisan ukiyo-e karya Yoshitoshi Tsukioka dari zaman Meiji
Musashibō Benkei (武蔵坊弁慶code: ja is deprecated ) (? - 15 Juni 1189) atau populer dengan sebutan Benkei adalah seorang sōhei (pendekar biksu) di akhir zaman Heian. Benkei adalah seorang biksu di Gunung Hiei yang menggemari seni bela diri. Pengikut setia Minamoto no Yoshitsune setelah kalah berduel dengannya di atas Jembatan Gojō, Kyoto.
Kisah kehidupan Benkei sulit dibedakan antara kisah nyata dan fiksi. Tokoh Benkei sering sekali ditampilkan dalam folklor Jepang. Dalam seni bercerita tradisional Kōdan, Benkei dikisahkan sebagai biksu eksentrik dengan kekuatan tanpa tanding. Kronologi sejarah Keshogunan Kamakura (Azuma Kagami) mencatat tentang tokoh bernama Musashibō Benkei pada tahun 1185, tetapi kisah kehidupan yang sebenarnya tidak diketahui pasti. Tokoh Musashibō Benkei dulunya bahkan sempat dianggap sebagai tokoh fiksi. Dalam buku Heike Monogatari, pasangan Yoshitsune dan Benkei merupakan dua tokoh utama.
Noh dan kabuki

Kisah pelarian Benkei dan Yoshitsune sering diangkat sebagai naskah sarugaku, noh, dan kabuki. Di antara kisah yang paling terkenal adalah peristiwa di pos pemeriksaan Ataka yang terletak di Provinsi Kaga. Ketika itu, Benkei dan Yoshitsune sedang menyamar sebagai pendeta Yamabushi yang meminta sumbangan untuk kuil Tōdai-ji di Nara. Di pos pemeriksaan, Yoshitsune dan Benkei dihentikan penjaga bernama Togashi Saemon (Togashi Suke menurut Gikeiki). Saemon meminta Benkei membacakan Kanjinchō (daftar para pemberi sumbangan) yang dibawanya. Benkei tidak memiliki daftar nama pemberi sumbangan, tetapi dengan lantang membacakan nama-nama penyumbang dari gulungan kertas yang sebenarnya kosong. Saemon tahu bahwa dirinya sedang dikelabui, tetapi membiarkan mereka lewat karena kagum dengan kecerdasan Benkei. Sebagai pelengkap untuk meyakinkan penjaga, Yoshitsune bahkan sempat dipukuli Benkei dengan tongkat besi.
Kisah pelarian Benkei ke Jepang bagian barat juga diangkat sebagai naskah sarugaku yang berjudul Funa Benkei. Selain itu, Benkei tampil dalam naskah kabuki berjudul Yoshitsune Senbonzakura yang menceritakan kisah hidup Yoshitsune.
Budaya populer > Noh dan Kabuki

Funa Benkei (Noh)
Ataka (Noh)
Kanjinchō (Kabuki)
Budaya populer > Drama televisi

Minamoto no Yoshitsune, Taiga drama NHK (1966)
Musashibō Benkei, Taiga drama spesial NHK, (1986)
Homura Tatsu, Taiga drama NHK (1992)
Minamoto no Yoshitsune, NTV (1991)
Yoshitsune Taiga drama NHK (2005)
Budaya populer > Film

The Men Who Tread On the Tiger's Tail (1945, sutradara: Akira Kurosawa, Benkei: Denjirō Ōkouchi)
Minamoto no Yoshitsune (1955, sutradara: Ryō Hagiwara, Benkei: Ryūnosuke Tsukigata)
Minamoto no Kurō Yoshitsune (1962, sutradara: Sadatsugu Matsuda, Benkei: Itō Yūnosuke)
Gojo reisenki: Gojoe (2000, sutradara: Sogo Ishii, Benkei: Daisuke Ryū)
Pranala luar

(Inggris) Biografi Benkei Situs web JAANUS
(Jepang) Kishū Benkei Densetsu Hozonkai Diarsipkan 2007-04-15 di Wayback Machine. Situs web perkumpulan pelestari legenda Benkei di Wakayama (penyelenggara Benkei Matsuri di kota Tanabe, Wakayama)
IKEA

| --- | --- |

Toko IKEA terbesar di Swedia di Kungens Kurva, Stockholm.
Industri: Ritel
Didirikan: 1943; 82 tahun lalu (1943) Älmhult, Swedia
Pendiri: Ingvar F. Kamprad
Kantor pusat: Delft, Belanda
Produk: Perabot rumah, furnitur kantor
Pemilik: Stichting INGKA Foundation
Situs web: IKEA Indonesia
        
Bendera Swedia dan Indonesia yang terletak di depan IKEA Kota Baru Parahyangan
Inter IKEA Systems B.V., diperdagangkan sebagai IKEA (Swedia: [ɪˈkêːa]), adalah konglomerat multinasional Swedia yang mendesain dan menjual furnitur siap pakai, peralatan dapur, dekorasi, aksesoris rumah, dan berbagai barang dan jasa rumah lainnya. Dimulai pada 1943 oleh Ingvar Kamprad dan saat ini berkantor pusat secara hukum di Belanda, IKEA telah menjadi pengecer furnitur terbesar di dunia sejak tahun 2008. Nama mereknya merupakan akronim dari inisial pendiri Ingvar Kamprad ; Elmtaryd, peternakan keluarga tempat Kamprad dilahirkan ; dan desa terdekat Agunnaryd, kampung halaman Kamprad di Småland.
Grup ini terutama dikenal karena desain furniturnya yang modern, pendekatan desain interior yang sederhana, dan konsep belanja yang imersif, berdasarkan pengaturan ruangan yang didekorasi di dalam toko-toko besar, tempat pelanggan bisa berinteraksi dengan produk di lokasi. Selain itu, perusahaan ini dikenal karena perhatiannya terhadap pengendalian biaya dan pengembangan produk yang berkelanjutan, terutama model penjualan furnitur siap rakit, dan elemen lain yang memungkinkan IKEA menetapkan harga lebih rendah dibandingkan pesaingnya.
Pada September 2023, terdapat 482 toko IKEA yang beroperasi di 63 negara dan pada fiskal 2018, barang-barang IKEA senilai €38,8 miliar (US$45,82 miliar) terjual. Karena berbagai alasan, termasuk menurunkan utang pajak, IKEA menggunakan struktur perusahaan yang rumit. Dalam struktur ini, semua toko IKEA dioperasikan dibawah waralaba dari Inter IKEA Systems B.V. yang menangani branding, desain, manufaktur, dan pasokan. Bagian lain dari grup IKEA, Ingka Group, mengoperasikan sebagian besar toko IKEA sebagai pemegang waralaba dan membayar royalti kepada Inter IKEA Systems B.V. Beberapa toko IKEA juga dioperasikan oleh waralaba independen. Situs web IKEA berisi sekitar 12.000 produk dan terdapat lebih dari 2,1 miliar pengunjung situs web IKEA pada September 2015 hingga Agustus 2016.
Sejarah

Lihat juga : § Desain toko alternatif ; dan § Berusaha lebih dari sekadar furnitur, peralatan rumah tangga, dan makanan Swedia
Pada 1943, Ingvar Kamprad yang saat itu berusia 17 tahun mendirikan IKEA sebagai bisnis penjualan pesanan melalui pos, dan mulai menjual furnitur lima tahun kemudian. Toko pertama dibuka di Älmhult, Småland, pada 1958, dengan nama Möbel-IKÉA (Möbel berarti "furnitur" dalam bahasa Swedia). Toko pertama di luar Swedia dibuka di Norwegia (1963) dan Denmark (1969). Toko-toko tersebut menyebar ke wilayah lain di Eropa pada 1970-an, dengan toko pertama di luar Skandinavia dibuka di Swiss (1973), diikuti oleh Jerman Barat (1974), Jepang (1974), Australia, Hong Kong (1975), Kanada (1976), Singapura dan Belanda (1978). IKEA semakin berkembang pada 1980-an, membuka toko di negara-negara seperti Prancis dan Spanyol (1981), Belgia (1984), Amerika Serikat (1985), Inggris (1987), dan Italia (1989). Jerman, dengan 55 toko, merupakan pasar terbesar IKEA, diikuti oleh Amerika Serikat, dengan 55 toko (tiga di Puerto Riko).
IKEA memasuki Amerika Latin pada Februari 2010, dibuka di Republik Dominika. Sedangkan untuk pasar terbesar di kawasan ini, di 8 April 2021 dibuka toko di Mexico City. Pada Agustus 2018, IKEA membuka toko pertamanya di India, di Hyderabad. Sekarang ada toko di Bengaluru dan Mumbai.
Pada November 2021, IKEA membuka toko terbesarnya di dunia, berukuran 65.000 meter persegi (700.000 kaki persegi), di Filipina di Kompleks Mall of Asia di Kota Pasay.
Pada Maret 2022, IKEA mengumumkan penutupan seluruh 17 toko di Rusia, akibat invasi Rusia ke Ukraina pada 2022. Karena perang yang sedang berlangsung dan situasi yang tidak membaik di Rusia, IKEA mengatakan di tanggal 15 Juni bahwa mereka akan menjual pabrik, menutup kantor dan mengurangi tenaga kerjanya. Belakangan diketahui bahwa IKEA tidak berencana menjual bisnisnya, namun diperkirakan akan kembali ke Rusia dalam waktu dua tahun. Di Oktober 2022, IKEA memberhentikan sekitar 10.000 karyawan Rusia. Pada bulan September 2023, jaringan 14 supermarket MEGA, yang saat itu dimiliki oleh Ingka, dibeli oleh Gazprombank Rusia.
IKEA sangat terpukul oleh COVID-19 karena lockdown di berbagai negara, seperti di Inggris dan Kanada. Karena permintaan menurun, katalog tahunannya berhenti diterbitkan setelah 70 tahun dicetak. Harga produk mereka meningkat secara signifikan pada 2022 karena kenaikan biaya dan inflasi. Pada April 2022, IKEA telah menutup salah satu tokonya di Guiyang ketika penjualannya terpukul secara signifikan akibat pandemi ini. Karena lockdown COVID-19 yang ketat di Tiongkok, IKEA telah menutup toko lain di Shanghai pada Juli 2022.
Pada 10 Agustus 2022, IKEA membuka toko pertamanya di Chile, toko pertama di Amerika Selatan. Toko lain dibuka di Kolombia pada September 2023 di Bogotá, segera diikuti oleh toko di Peru.
Sejarah > Tahun pembukaan toko pertama di berbagai negara

Peta negara-negara yang mempunyai cabang IKEA:  Sudah tersedia  Sedang dibangun/direncanakan  Pasar sebelumnya  Tidak (belum) ada/ dibangun—direncanakan
1958,  Swedia
1963,  Norwegia
1969,  Denmark
1973,  Swiss
1974,  Jepang
1974,  Jerman
1975,  Australia
1975,  Kanada
1975,  Hong Kong, Cina1
1977,  Austria
1978,  Singapura
1978,  Belanda
1980,  Spanyol
1981,  Islandia
1981,  Prancis
1983,  Arab Saudi
1984,  Belgia
1984,  Kuwait
1985,  Amerika Serikat
1987,  Britania Raya
1989,  Italia
1990,  Hungaria
1990,  Polandia
1991,  Republik Ceko2
1991,  Serbia3
1991,  Uni Emirat Arab
1992,  Slowakia2
1994,  Taiwan
1996,  Finlandia
1996,  Malaysia
1998,  Tiongkok
2000,  Rusia (berhenti operasi pada tahun 2022)
2001,  Israel
2001,  Yunani
2004,  Portugal
2005,  Turki
2007,  Rumania
2007,  Siprus
2008,  Irlandia
2010,  Republik Dominika
2011,  Bulgaria
2011,  Thailand
2012,  Makau, Cina
2013,  Lituania
2013,  Puerto Riko
2013,  Mesir
2013,  Qatar
2014,  Yordania
2014,  Kroasia
2014,  Indonesia
2014,  Korea Selatan
2016,  Maroko
2018,  India
2018,  Latvia
2018,  Bahrain
2019,  Estonia
2020,  Ukraina
2021,  Meksiko
2021,  Slovenia
2021,  Filipina
2022,  Oman
2022,  Chili
2023,  Kolombia
1 saat itu  Hong Kong Britania, 2 saat itu bagian dari  Czechoslovakia, 3 saat itu bagian dari  Yugoslavia
Tata letak toko > Tata letak toko tradisional

Toko IKEA biasanya berupa bangunan berwarna biru dengan aksen kuning — warna nasional Swedia). Mereka seringkali dirancang dengan tata letak satu arah, mengarahkan pelanggan berlawanan arah jarum jam sepanjang apa yang disebut IKEA sebagai "cara alami yang panjang" yang dirancang untuk mendorong pelanggan melihat toko secara keseluruhan (berbeda dengan toko ritel tradisional, yang memungkinkan pelanggan untuk langsung menuju bagian tempat barang dan jasa yang diinginkan ditampilkan). Seringkali ada jalan pintas ke bagian lain dari showroom.
Urutan pertama melibatkan melewati ruang pamer furnitur dan membuat catatan tentang barang-barang yang dipilih. Ruang pamer biasanya terdiri dari simulasi pengaturan ruang dimana pelanggan bisa melihat furnitur sebenarnya yang digunakan, misalnya : ruang tamu dengan sofa, satu set TV, rak buku dan meja makan, dilengkapi dengan tanaman, bantal, permadani, lampu, piring, gelas dan peralatan makan. Bagian showroom biasanya ditampilkan sesuai urutan ruangan dalam sebuah rumah : ruang tamu, ruang makan, dapur, kamar tidur, kamar anak. Pelanggan kemudian mengambil keranjang belanja dan melanjutkan ke gudang rak terbuka "Market Hall" untuk membeli barang-barang yang lebih kecil. Terakhir, gudang furnitur swalayan menyimpan produk showroom dalam bentuk paket datar agar pelanggan bisa mengambil produk yang telah disebutkan sebelumnya. Terkadang, mereka diarahkan untuk mengambil produk dari gudang eksternal di lokasi yang sama atau di lokasi terdekat setelah pembelian. Terakhir, pelanggan membayar produknya di kasir. Tidak semua furnitur tersedia di tingkat toko, seperti warna sofa tertentu yang perlu dikirim dari gudang ke rumah pelanggan atau toko.
Sebagian besar toko mengikuti tata letak ruang pamer di lantai atas dengan pasar dan gudang swalayan di lantai bawah. Beberapa toko berada di satu tingkat, sementara yang lain memiliki gudang terpisah untuk memungkinkan lebih banyak stok disimpan di lokasi. Toko satu tingkat banyak ditemukan di daerah yang harga tanahnya lebih murah dibandingkan biaya membangun toko 2 tingkat. Beberapa toko memiliki gudang dua tingkat dengan silo yang dikendalikan mesin untuk memungkinkan stok dalam jumlah besar bisa diakses sepanjang hari penjualan.
Sebagian besar toko IKEA menawarkan area "apa adanya" atau "sudut tawar-menawar" (baru-baru ini berganti nama menjadi "belanja kembali dan gunakan kembali") di ujung gudang, tepat sebelum mesin kasir. Produk yang dikembalikan, rusak, dan dipamerkan sebelumnya ditampilkan disini dan dijual dengan diskon yang signifikan.
Pada Maret 2022, IKEA dengan cepat keluar dari pasar Rusia karena invasi Rusia ke Ukraina, menyebabkan kelebihan barang yang diperuntukkan bagi pasar Rusia di gudang IKEA. Untuk menyingkirkan barang-barang ini dengan cepat, IKEA telah menjualnya kembali di sejumlah toko IKEA non-Rusia dekat pojok tawar-menawar dengan harga diskon.
Tata letak toko > Format toko alternatif yang lebih kecil

Mayoritas toko IKEA berlokasi di luar pusat kota, terutama karena biaya lahan dan akses lalu lintas. Format toko yang lebih kecil telah gagal diuji di masa lalu (konsep "midi" di awal tahun 1990an, yang diuji di Ottawa dan Heerlen dengan luas 9.300 m2 (100.000 kaki persegi), atau toko "butik" di Manhattan).
Tata letak toko > Format baru untuk toko ukuran penuh

Format baru untuk toko pusat kota berukuran penuh diperkenalkan dengan dibukanya toko Manchester, yang terletak di Ashton-under-Lyne pada 2006. Toko lainnya, di Coventry, dibuka pada Desember 2007. Toko tersebut memiliki tujuh lantai dan aliran yang berbeda dari toko IKEA lainnya ; namun, situs tersebut ditutup pada 2020 karena situs tersebut dianggap tidak cocok untuk bisnis di masa depan. Toko IKEA di Southampton yang dibuka di Februari 2009 juga berada di pusat kota dan dibangun dengan gaya urban mirip dengan toko Coventry. IKEA membangun toko-toko ini sebagai tanggapan terhadap pembatasan pemerintah Inggris terhadap perusahaan ritel besar diluar pusat kota.
Tata letak toko > Adaptasi ke pasar Jepang

Jepang adalah pasar lain dimana IKEA berkinerja buruk, keluar dari pasar sepenuhnya dan kemudian masuk kembali dengan desain dan tata letak toko alternatif yang akhirnya berjaya. IKEA memasuki pasar Jepang pada 1974 melalui perjanjian waralaba dengan mitra lokal, namun gagal pada 1986. Jepang adalah salah satu pasar pertama diluar pasar inti aslinya di Eropa. Meskipun Jepang merupakan negara dengan perekonomian terbesar kedua di dunia, IKEA tidak menyesuaikan strategi tata letak tokonya dengan konsumen Jepang. Konsumen Jepang tidak memiliki budaya perakitan furnitur DIY, dan banyak di masa-masa awal tidak memiliki cara untuk mengangkut barang-barang flat-pack ke rumah ke apartemen kecil mereka. Tata letak toko yang familiar bagi pelanggan Eropa pada awalnya juga tidak masuk akal bagi konsumen Jepang, jadi sebelum memasuki kembali pasar Jepang pada 2006, manajemen IKEA melakukan riset pasar lokal yang ekstensif untuk mendapatkan tata letak toko yang lebih efektif. Salah satu area adaptasi lokal adalah tampilan ruangan yang umum terdapat di setiap toko IKEA di seluruh dunia. Daripada hanya meniru tata letak ruangan Eropa, manajemen Jepang berhati-hati dalam menata tampilan ruangan yang lebih mirip dengan ruangan apartemen Jepang, seperti untuk "tipikal remaja laki-laki Jepang yang menyukai bisbol dan permainan komputer".
Tata letak toko > Toko dalam kota

IKEA menyesuaikan lokasi toko dan layanannya dengan format 'dalam kota' untuk ekspansi di Tiongkok, tidak seperti negara lain di mana toko IKEA karena alasan pembatasan ekonomi dan perencanaan cenderung berada di luar pusat kota karena pembatasan perencanaan. Di Tiongkok, pembatasan perencanaan tidak terlalu menjadi masalah karena kurangnya mobil bagi sebagian besar basis pelanggannya. Oleh karena itu, dalam alternatif desain toko, IKEA harus menawarkan lokasi dan format toko yang lebih dekat dengan transportasi umum. Pemikiran dan strategi alternatif desain toko di Tiongkok adalah mencari lokasi toko untuk memfasilitasi akses bagi pelanggan yang tidak memiliki mobil. Di beberapa lokasi di Tiongkok, toko IKEA tidak bisa ditemukan di pinggiran kota atau dekat bandara seperti di negara lain, melainkan di tempat seperti pusat perbelanjaan di pusat kota dengan toko 'mini-IKEA' untuk menarik pembeli. Salah satu tren alternatif desain toko yang diterapkan IKEA adalah toko 'pop-up' di sepanjang platform media sosial dalam strategi periklanan mereka, untuk pertama kalinya sebagai sebuah perusahaan, untuk menjangkau demografi pelanggan baru sambil tetap memperkuat merek globalnya secara lokal di Tiongkok.
Tata letak toko > Toko berukuran kecil

Di Hong Kong, dimana ruang toko terbatas dan mahal, IKEA telah membuka 4 toko, semuanya di gedung komersial bertingkat. Toko ini lebih kecil dibandingkan toko IKEA lainnya namun berukuran besar menurut standar Hong Kong. Selain menyesuaikan ukuran toko untuk negara tertentu, IKEA mengubah ukuran produk untuk mengakomodasi perbedaan budaya. Pada 2015, IKEA mengumumkan akan mencoba desain toko yang lebih kecil di lokasi di Kanada. IKEA mengklaim model baru ini akan memungkinkan mereka berekspansi dengan cepat ke pasar baru daripada menghabiskan waktu bertahun-tahun membuka toko berukuran penuh.
Pada 2020, IKEA dibuka di Al Wahda Mall di Abu Dhabi, Uni Emirat Arab, dengan luas 2.137 m2 (23.002 kaki persegi), merupakan salah satu toko IKEA terkecil hingga saat ini. Perusahaan ini juga dibuka di 360 Mall di Kuwait dan di Harajuku, kawasan trendi di Tokyo, pada yang sama. Ukuran toko Kuwaiti 360 Mall sedikit lebih besar dibandingkan Al Wahda (walaupun mengusung konsep serupa), yaitu 3.000 m2 (32.000 kaki persegi), dibangun sebagai perpanjangan dari mal. Sedangkan untuk IKEA Harajuku, toko 7 lantai seluas 2.500 m2 (26.910 kaki persegi) ini menampung konsep konbini pertama dan satu-satunya dari jaringan tersebut. Pada 2021, IKEA membuka salah satu toko terkecilnya, yang berlokasi di JEM Mall di Jurong East, Singapura. Menggantikan department store Robinsons yang dilikuidasi, IKEA Jurong hanya berukuran 6.500 m2 (70.000 kaki persegi), meliputi tiga tingkat ; ini merupakan lokasi pertama di Asia Tenggara yang tidak menyediakan gudang "Market Hall" di tokonya. Juga pada 2021, IKEA membuka lokasi format toko kecil di Bali, Indonesia, menggantikan bekas hipermarket Giant yang dilikuidasi. IKEA Bali dijuluki "Titik Pertemuan Pelanggan", dan merupakan toko terkecil yang dibuka sejauh ini, dengan luas 1.200 m2 (13.000 kaki persegi).
Pada 2022, toko lain yang lebih kecil dibuka didalam Livat Hammersmith, London, seluas 4.600 m2 (50.000 kaki persegi), diikuti oleh toko seluas 9.400 m2 (101.000 kaki persegi) didalam Mall Taman Anggrek, Jakarta, yang dibuka di 7 April 2022.
Produk dan layanan > Perabotan dan peralatan rumah tangga

Daripada dijual dalam keadaan dirakit, sebagian besar furnitur IKEA dirancang untuk dirakit oleh pelanggan. Perusahaan mengklaim bahwa hal ini membantu mengurangi biaya dan penggunaan kemasan dengan tidak mengirimkan udara ; volume rak buku, misalnya, akan jauh lebih kecil jika dikirim dalam keadaan belum dirakit, bukan dirakit. Hal ini juga lebih praktis bagi pelanggan Eropa yang menggunakan transportasi umum, karena flat pack lebih mudah dibawa.
IKEA mengklaim bahwa mereka telah menjadi kekuatan pionir dalam pendekatan berkelanjutan terhadap budaya konsumen massal. Kamprad menyebutnya sebagai "desain demokratis", artinya perusahaan menerapkan pendekatan terpadu dalam manufaktur dan desain (lihat juga desain lingkungan). Menanggapi ledakan populasi manusia dan ekspektasi material di abad ke-20 dan ke-21, perusahaan menerapkan skala ekonomi, menangkap aliran material, dan menciptakan proses manufaktur yang menekan biaya dan penggunaan sumber daya, seperti penggunaan papan serat kepadatan menengah secara ekstensif. ("MDF"), juga disebut "papan partikel".