stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Binjai Pemangkih, Labuan Amas Utara, Hulu Sungai Tengah
Pranala luar

(Indonesia) Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-145 Tahun 2022 tentang Pemberian dan Pemutakhiran Kode, Data Wilayah Administrasi Pemerintahan, dan Pulau tahun 2021
(Indonesia) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 137 Tahun 2017 tentang Kode dan Data Wilayah Administrasi Pemerintahan
(Indonesia) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 137 Tahun 2017 tentang Kode dan Data Wilayah Administrasi Pemerintahan
| l b Kecamatan Labuan Amas Utara, Kabupaten Hulu Sungai Tengah, Kalimantan Selatan |
| --- | --- |
Desa:  Banua Kupang  Binjai Pemangkih  Binjai Pirua  Kadundung  Kasarangan  Mantaas  Pahalatan  Parumahan  Pemangkih  Pemangkih Seberang  Rantau Bujur  Rantau Keminting  Samhurang  Sungai Buluh  Tabat  Tungkup
Bodang, Padang, Lumajang

| Bodang |
| --- | --- |
Desa
Negara:  Indonesia
Provinsi: Jawa Timur
Kabupaten: Lumajang
Kecamatan: Padang
Kode Kemendagri: 35.08.14.2004 
Luas: 8.10 km²
Jumlah penduduk: 6.310 jiwa
Bodang merupakan salah satu desa yang ada di Kecamatan Padang, Kabupaten Lumajang, Provinsi Jawa Timur, Indonesia.
Nama "Bodang" berasal dari kata embok dan adang. Embok berarti ibu, sedangkan adang berarti menanak nasi. Pada saat melarikan diri dari kejaran prajurit Blambangan, Adipati Lumajang dan para prajuritnya yang tersisa beristirahat di desa ini, sambil menyaksikan ibu-ibu di desa ini menanak nasi.
Desa Bodang terdiri dari 55 RT dan 11 RW serta terbagi menjadi 9 Dusun di dalamnya, yakni:
Dusun Randuagung
Dusun Karanganyar
Dusun Blimbing
Dusun Krajan
Dusun Sumber Puring
Dusun Beji Rejo
Dusun Klopo Sawit
Dusun Tanjung, dan
Dusun Kayu Gedang.
Mengingat kondisi geografis Desa Bodang, maka tidak banyak objek wisata yang dapat dikunjungi. objek wisata yang ada di Desa Bodang yaitu Air Terjun Trap Sewu yang ada di Dusun Randuagung, Desa Bodang, Kecamatan Padang, Kabupaten Lumajang.
| l b Kecamatan Padang, Kabupaten Lumajang, Jawa Timur |
| --- | --- |
Desa:  Babakan  Barat  Bodang  Kalisemut  Kedawung  Merakan  Mojo  Padang  Tanggung
Begonia kerrii

| Begonia kerrii     |
| --- | --- |

Taksonomi

Superkerajaan: Eukaryota
Kerajaan: Plantae
Divisi: Tracheophytes
Ordo: Cucurbitales
Famili: Begoniaceae
Genus: Begonia
Spesies: Begonia kerrii  Craib, 1911
 
 
Begonia kerrii adalah spesies tumbuhan yang tergolong ke dalam famili Begoniaceae.
Spesies ini juga merupakan bagian dari ordo Cucurbitales.
Nama ilmiah spesies ini pertama kali diterbitkan oleh William Grant Craib pada 1911.
Pranala luar

Begonia kerrii pada situs web The Plant List.
| --- | --- |
Pengidentifikasi takson:  Wikidata: Q15330060  Wikispecies: Begonia kerrii  BioLib: 1131185  EoL: 5729048  GBIF: 4158200  GRIN: 425970  IPNI: 104963-1  Plant List: kew-362015  POWO: urn:lsid:ipni.org:names:104963-1  Tropicos: 50224156  WCSP: 362015  WFO: wfo-0000824457
Mediamorfosis

Mediamorfosis adalah transformasi media komunikasi, yang biasanya ditimbulkan akibat hubungan timbal balik yang rumit antara berbagai kebutuhan yang dirasakan, tekanan persaingan dan politik, serta berbagai inovasi dan teknologi. Menurut Roger Fidler (2003), Mediamorfosis bukanlah sekadar teori sebagai cara berpikir yang terpadu tentang evolusi teknologi media komunikasi.
Mediamorfosis mendorong kita untuk memahami semua bentuk sebagai bagian dari sebuah system yang saling terkait, dan mencatat berbagai kesamaan dan hubungan yang ada antara bentuk bentuk yang muncul di masa lalu, masa sekarang, dan yang sedang dalam proses kemunculannya. Media baru tidak akan muncul begitu lama. Dan ketika bentuk bentuk media komunikasi yang baru muncul, bentuk bentuk yang terdahulu biasanya tidak mati – terus berkembang dan beradaptasi.
Sejarah

Konsep mediamorfosis diperkenalkan Roger Fidler, Direktur Knight Ridder tentang New Media, pada tahun 1990 dalam judul artikelnya tentang masa depan koran. Roger Fidler diakui secara internasional sebagai perintis media baru dan visioner. Dia terkenal karena visinya mengenai surat kabar digital dan perangkat membaca mobile, pada tahun 1981. Pada tahun 1994, timnya di laboratorium memproduksi sebuah video berjudul "The Tablet koran: Sebuah Visi untuk Masa Depan" yang menunjukkan bagaimana orang mungkin suatu hari membaca koran dan majalah di tablet. Sebuah terobosan yang mengaitkan dirinya sebagai sosok yang sebenarnya “menemukan” iPad lebih dulu ketimbang Steve Jobs.
Rangkaian Pemaparannya soal Mediamorfosis bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi keangkeran teknologi teknologi media yang baru dan memberikan suatu struktur guna memahami pengaruh pengaruh potensial mereka terhadap bentuk bentuk media utama yang popular – koran, majalah, televisi, dan radio.
Apa itu media baru? Terry Flew (2005) medefinisikan Media baru sebagai kombinasi dari format 3Cs yaitu computing and information technology (IT), communication networks, dan digitize media and information content. Media baru konsisten dengan pembelajaran teknologi media yang merujuk pada kebutuhan untuk menyadari bagaimana mediasi dalam komuniksi lewat format teknologi mengubah komunikasi dalam praktik social. Sementara, Lievrouw dan Livingstone (2002) mengobservasi bahwa ada beberapa cara berpikir tentang media baru yang perlu untuk dimasukkan dalam tiga elemen, yaitu: alat yang memungkinkan atau memperluas kemampuan kita untuk berkomunikasi, kegiatan komunikasi dan praktiknya dikaitkan dalam perkembangan dan penggunaan alat alat tersebut, arahan arahan social dan organisasi yang membentuk alat alat dan praktik media baru.
Prinsip Dasar Mediamorfosis

Radio AM yang tidak sepenuhnya tenggelam akibat kemunculan radio FM, dan justru mengadopsi teknologi dan strategi pemasaran baru, menggambarkan prinsip kunci mediamorfosis. Contoh lain adalah ketika penyebaran TV semakin merajalela, radio, surat kabar, majalah dan film mendapat hantaman keras. Namun pada kenyataannya masing masing mereka terbukti ulet dan dapat beradaptasi. Hal ini menggambarkan akibat wajar yang penting dalam prinsip mediamorfosis, yaitu bentuk bentuk komunikasi yang ada harus berubah dalam menghadapi kemunculan media baru. karena kalau tidak, satu satunya pilihan adalah mati.
Dari ketiga konsep tadi, Fidler kemudian menjabarkannya dalam 6 prinsip dasar mediamorfosis, yaitu:
Koevolusi dan koeksistensi.
Semua bentuk media komunikasi hadir dan berkembang bersama dalam system yang adaptif dan kompleks, yang terus meluas. Begitu muncul dan berkembang, setiap bentuk baru dalam beberapa waktu dan hingga tingkat yang beraneka ragam, mempengaruhi perkembangan setiap bentuk yang lain. Salah satu contoh adalah media online detikcom. Setelah sukses sebagai portal berita, kini mereka merintis kanal detiktv yang merupakan konvergensi internet dan televisi, dan mytrans.
Metamorfosis.
Media baru tidak muncul begitu saja dan terlepas dari yang lain. Semuanya muncul secara bertahap dari metamorphosis media terdahulu. Ketika bentuk bentuk yang lebih baru muncul, bentuk bentuk terdahulu cenderung beradaptasi dan terus berkembang, bukan mati. Di Indonesia, contoh yang bisa kita lihat, adalah Kompas. Sebagai salah satu media cetak terbesar, Kompas membuka portal internet, dan memberikan perhatian yang cukup besar atas ini. Selain Kompas, Tempo juga memiiliki situs berita tempointeraktif.com.
Pewarisan.
Bentuk bentuk media komunikasi yang bermunculan mewarisi sifat sifat dominan dari bentuk bentuk sebelumnya. Sifat sifat ini terus berlanjut dan menyebar melalui kode kode komunikator yang disebut bahasa.
Kemampuan bertahan.
Semua bentuk media komunikasi dan perusahaan media komunikasi dan perusahaan media dipaksa untuk beradaptasi dan berkembang agar tetap dapat bertahan dalam lingkungan yang berubah. Satu satunya pilihan lain adalah mati. Salah satu contoh adalah majalah berita mingguan terkenal, Newsweek yang ditutup pada 30 Desember 2012 dan fokus dalam format online (mulai aktif pada 4 Januari 2013), yang diberi nama Newsweek Global.
Peluang dan kebutuhan.
Media baru tidak diadopsi secara luas lantaran keterbatasan keterbatasan teknologi itu sendiri. Pasti selalu ada kesempatan dan alasan alasan social, politik, dan atau ekonomi yang mendorong teknologi media baru untuk berkembang.
Pengadopsian yang tertunda.
Teknologi teknologi media baru selalu membutuhkan waktu yang lebih lama daripada yang diperkirakan untuk mencapai kesuksesan bisnis. Teknologi teknologi itu cenderung membutuhkan sedikitnya satu generasi manusia (20-30 tahun) untuk bergerak maju dari rancangan konsep hingga perluasannya pengadopsian atasnya.
Domain - Domain Media Komunikasi

Domain media komunikasi merupakan sarana untuk menggali dan membandingkan kualitas kualitas yang ada dalam masing masing cabang utama system komunikasi manusia. Roger Fidler mengelompokkannya dalam 3 domain. Yaitu:
Domain Interpersonal.
Termasuk bentuk komunikasi lisan/ ekspresif satu lawan satu yang isinya tidak terstruktur atau dipengaruhi oleh perantara perantyara eksternal. Juga termasuk komunikasi komunikasi antara manusia dengan computer yang bertindak sebagai pengganti manusia.
Domain Penyiaran.
Termasuk bentuk bentuk komunikasi audio/visual dari yang sedikit kepada yang banyak dengan perantara, isinya sangat terstruktur dan disajikan kepada hadirin secara urut dari awal sampai akhir dalam lokasi lokasi yang relative tetap dan dalam periode periode waktu yang terjadwal dan ditentukan sebelumnya.
Domain dokumen.
Termasuk bentuk bentuk komunikasi tekstual/ visual dari yang sedikit kepada yang banyak dengan perantara yang isinya dikemas dan disajikan kepada individu individu terutama melalui media portable. Juga termasuk bentuk bentuk elektronik berbasi halaman yang ditempatkan dalam jaringan computer, misalnya World Wide Web.
Ciri ciri yang mencirikan domain domain ini telah terbentuk selama ribuan tahun oleh dua agen perubahan yaitu bahasa lisan dan bahasa tulisan. Dalam setiap metamorfosis yang mengikuti perkembangan dan penyebaran agen agen ini, muncul media baru dan media yang sudah ada mengalami perubahan di dalam masing masing domain. Tapi sejak tahun 1970-an, penyebaran bahasa digital yang terjadi dengan cepat dalam ketiga domain tersebut telah memberi kita suatu babak baru yang radikal dalam mempercepat evolusi dan ekspansi system komunikasi manusia. Suatu babak yang disebut sebagai era rekayasa digital. Walau ciri ciri gabungan yang muncul dari rekayasa digital agak berkurang perbedaannya, mereka masih akan mempengaruhi asas asas mediamorfosis media. Yaitu transformasinya akan dipengaruhi oleh saling pengaruh yang rumit antara kebutuhan kebutuhan yang muncul, tekanan tekanan kompetitif dan politis dan inovasi social dan teknologis.
Garis Waktu Komunikasi Manusia

Bahasa Ekspresif dan Alat alat komunikasi:
Homo Sapiens Sapiens (manusia modern)
Bahasa Lisan dan Mediamorfosisi pertama:
Lukisan goa di Eropa selatan, akhir zaman es, kemunculan komunitas komunitas agricultural besar, zaman perunggu dimulai dari Asia kecil.
Bahasa Tulisan dan Mediamorfosis kedua:
Kemunculan kekaisaran kekaisaran kuno; pengembangan teknologi teknologi dokumen; buku tulusan tangan dan perpustakaan; jalanan Romawi dan layan pos; pengembangan seni cetak dan kertas bubur kayu di Asia; pengembangan kertas bubur kayu di Eropa; Renaisans Eropa dimulai di Italia; Revolusi perdagangan; surat berita dan buku berita tulisan tangan; pengembangan seni mencetak di Eropa; koran majalah dan buku cetakan; Revolusi Industri.
Bahasa Digital dan Mediamorfosis ketiga:
Aplikasi listrik untuk komunikasi; komunikasi radio, gambar hidup; telepon jarak jauh antar benua; radio siaran, mesin faksimili radio; televisi siaran; computer mainframe; televisi kabel, kabel telepon transatlantic pertama; ARPANET, surat elektronik; satelit, komunikasi gelombang cahaya, video game; mikroprosesor, computer pribadi, VCR; mesinfax digital, CD; radio dan TV digital; realitas virtual dan system konferensi video; WWW; mosaic “net browser”, program gresek.
Hipotesis Tahap Mediamorfosis Selanjutnya

Dalam perode yang sangat singkat, mediamorfosis ketiga yang dimulai dari agen agen perubahan teknologi yang kuat, telah mendapat pengaruh besar terhadap hampir semua individu, masyarakat, dan budaya. Gagasan manusia tentang jarak, waktu, dan realitas telah diubah secara radikal oleh bentuk bentuk media baru yang baru saja muncul.
Persaingan memerebutkan konsumen dan uang dari iklan terus terjadi dengan begitu sengitnya. Semua perusahaan media berjuang bukan saja menghadapi satu sama lain, tetapi juga menghadapi tata ekonomi yang berubah, pesaing pesaing baru yang kuat, peningkatan keragaman social, ekonomi dan rasial, sistem pendidikan yang selalu berubah dan kekurang biasaaan membaca, dan public yang tampaknya semakin tidak percaya akan media massa. Salah satunya adalah masalah media cyber.
Semua ini membawa kita pada tahap metamorphosis besar. Walau telah berlangsung lebih dari satu abad, teknologi media cyber yang penting masih baru saja melintas dari tahap pertama –Paul Saffo “jumlah waktu yang dibutuhkan untuk ide ide baru sampai sepenuhnya masuk ke masyarakat adalah sekitar 3 dekade selama 5 abad terakhir” ke tahap kedua saat teknologi itu memasuki masyarakat. Bahwasanya dalam dasawarsa mendatang, kita akan memasuki tahap ketiga, ketika media cyber akan menjadi bagian dalam kehidupan sehari hari.
Bagi perusahaan media massa yang sudah mapan, tahap berikutnya dari mediamorfosis besar ketiga pastilah akan menyakitkan. Sebuah masa yang sama yang dihadapi para pembuat dan pemasok kereta satu abad silam. Ketika mobil bertenaga bensin pertama muncul pada awal tahun 1890-an, hanya sedikit pembuat kereta yang percaya kendaraan tersebut akan menggantikan kereta kereta yang ditarik kuda. Sebagian besar berpendapat bahwa mobil hanyalah barang mainan orang kaya. Dan jalan jalan yang memenuhi syarat dan stasiun pengisian bensin memerlukan beberapa generasi untuk membangunnya. Namun apa yang terjadi? Dalam tiga dasawarsa, kebanyakan perusahaan yang membuat kereta dan perlengkapannya telah berubah menjadi pembuat mobil. Ada juga yang beralih ke pekerjaan lain, bahkan bangkrut.
Belajar Dari Kegagalan

Dewasa ini banyak perusahaan yang pasrah bahwa bisnis bisnis mereka sedang mengalami perubahan besar yang diakibatkan oleh teknologi digital. Namun, asas asas mediamorfosis paling tidak bisa sedikit menghibur. Bagaimanapun menjanjikannya suatu visi media baru, Asas adopsi tertunda menyatakan bahwa implementasi dan adopsi meluasnya akan memerlukan waktu yang lebih lama dibandingkan dengan yang diramalkan kebanyakan visioner. Biasanya, prosesnya memerlukan paling sedikit satu generasi manusia. Asas koevolusi dan koeksistensi, juga menunjukkan bahwa bentuk bentuk komunikasi lama masih mampu kerkoeksistensi dengan bentuk bentuk baru untuk waktu lama. Asas kelangsungan hidup menunjukkan bahwa bentuk bentuk lama akan beradaptasi dan terus berkembang di dalam domain domain mereka, bukannya mati begitu muncul bentuk bentuk baru.
Meski demikian, Fidler mengingatkan, bahwa adanya asas asas ini tidak berarti kita kehilangan kewaspadaan. Walau teknologi media baru memerlukan waktu yang lama, penyebaran bisa terjadi begitu cepat saat sebuah medium dipandang oleh individu dan masyarakat memenuhi kebutuhan kebutuhan atau berbagai keinginan mereka dengan harga yang pantas.
Batungsel, Pupuan, Tabanan

8°20′51″S 115°01′58″E﻿ / ﻿8.347580°S 115.032640°E﻿ / -8.347580; 115.032640
| Batungsel |
| --- | --- |
Desa
Negara:  Indonesia
Provinsi: Bali
Kabupaten: Tabanan
Kecamatan: Pupuan
Kode pos: 82163
Kode Kemendagri: 51.02.10.2003
Luas: 16,19 km²
Jumlah penduduk: 3.687 jiwa(2016)  3.160 jiwa(2010)
Kepadatan: 196 jiwa/km²(2010)
Jumlah KK: 899
Batungsel adalah desa yang berada di kecamatan Pupuan, Kabupaten Tabanan, Bali, Indonesia.
Demografi

Penduduk desa Batungsel sampai dengan tahun 2016 berjumlah 3.687 jiwa terdiri dari 1.835 laki-laki dan 1.852 perempuan dengan sex rasio 99,08.
Pranala luar

(Indonesia) BPS Kabupaten Tabanan
(Indonesia) Prodeskel Binapemdes Kemendagri Diarsipkan 2022-04-01 di Wayback Machine.
(Indonesia) Situs Resmi Kecamatan Pupuan[pranala nonaktif permanen]
| l b Kecamatan Pupuan, Kabupaten Tabanan, Bali |
| --- | --- |
Desa:  Bantiran  Batungsel  Belatungan  Belimbing  Jelijih Punggang  Karya Sari  Kebon Padangan  Munduk Temu  Padangan  Pajahan  Pujungan  Pupuan  Sai  Sanda
Bischofsgrün

| Bischofsgrün   |
| --- | --- |
  Lambang kebesaran
Letak Bischofsgrün   di Bayreuth  
Negara: Jerman
Negara bagian: Bayern
Wilayah: Oberfranken
Kreis: Bayreuth
Pemerintahan
 • Mayor: Stephan Unglaub (SPD)
Luas
 • Total: 8,39 km2 (324 sq mi)
Ketinggian: 676 m (2,218 ft)
Populasi (2013-12-31)
 • Total: 1.902
 • Kepadatan: 2,3/km2 (5,9/sq mi)
Zona waktu: WET/WMPET (UTC+1/+2)
Kode pos: 95493
Kode area telepon: 09276
Pelat kendaraan: BT
Situs web: www.bischofsgruen.de
Bischofsgrün adalah kota yang terletak di distrik Bayreuth di Bayern, Jerman. Kota Bischofsgrün memiliki luas sebesar 8.39 km². Bischofsgrün pada tahun 2006, memiliki penduduk sebanyak 2.035 jiwa.
Putera daerah

Henrik Ohlmeyer, pelompat ski
| l b Kota dan kotamadya di Bayreuth |
| --- | --- | --- |
|  Ahorntal  Aufseß  Bad Berneck im Fichtelgebirge  Betzenstein  Bindlach  Bischofsgrün  Creußen  Eckersdorf  Emtmannsberg  Fichtelberg  Gefrees  Gesees  Glashütten  Goldkronach  Haag  Heinersreuth  Hollfeld  Hummeltal  Kirchenpingarten  Mehlmeisel  Mistelbach  Mistelgau  Pegnitz  Plankenfels  Plech  Pottenstein  Prebitz  Schnabelwaid  Seybothenreuth  Speichersdorf  Waischenfeld  Warmensteinach  Weidenberg  |  Ahorntal  Aufseß  Bad Berneck im Fichtelgebirge  Betzenstein  Bindlach  Bischofsgrün  Creußen  Eckersdorf  Emtmannsberg  Fichtelberg  Gefrees  Gesees  Glashütten  Goldkronach  Haag  Heinersreuth  Hollfeld  Hummeltal  Kirchenpingarten  Mehlmeisel  Mistelbach  Mistelgau  Pegnitz  Plankenfels  Plech  Pottenstein  Prebitz  Schnabelwaid  Seybothenreuth  Speichersdorf  Waischenfeld  Warmensteinach  Weidenberg  | Coat of Arms of Bayreuth district |
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Amerika Serikat 
↑   "Fortschreibung des Bevölkerungsstandes". Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung (dalam bahasa German). 31 December 2013. Pemeliharaan CS1: Bahasa yang tidak diketahui (link)
Berry Kroeger

| Berry Kroeger |
| --- | --- |
Kroeger sebagai narator untuk The Big Story, 1947.
Lahir: (1912-10-16)16 Oktober 1912 San Antonio, Texas, Amerika Serikat
Meninggal: 4 Januari 1991(1991-01-04) (umur 78) Los Angeles, California, Amerika Serikat
Pekerjaan: Pemeran
Tahun aktif: 1932-1991
Suami/istri: Mary Agnes (?-1991) (kematiannya)

      
Berry Kroeger (16 Oktober 1912 – 4 Januari 1991
) adalah seorang pemeran film, televisi dan panggung Amerika Serikat. Kroeger lahir di  San Antonio, Texas. Ia memulai aktingnya di radio sebagai penyiar di Suspense
Pranala luar

Berry Kroeger di IMDb (dalam bahasa Inggris)
Berry Kroeger di Internet Broadway Database
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  ISNI 1  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Prancis (data)  Amerika Serikat 
Lain-lain:  MusicBrainz artist  SUDOC (Prancis) 1
Kuil makam

Kuil Makam Hatshepsut
Kuil Makam (atau kuil pemakaman) merupakan sebuah kuil yang didirikan berdekatan dengan, atau di sekitar, makam kerajaan di Mesir Kuno. Kuil-kuil tersebut dirancang untuk memperingati pemerintahan Firaun di bawah siapa bangunan tersebut diciptakan, serta digunakan untuk pemujaan kekaisaran setelah kematian.
Mythenteles asiatica

| Mythenteles asiatica |
| --- | --- |

Klasifikasi ilmiah
Kerajaan:: Animalia
Filum:: Arthropoda
Kelas:: Insecta
Ordo:: Diptera
Famili:: Bombyliidae
Genus:: Mythenteles
Spesies:: Mythenteles asiatica

Mythenteles asiatica adalah spesies lalat yang berasal dari genus Mythenteles dan famili Bombyliidae. Lalat ini juga merupakan bagian dari ordo Diptera, kelas Insecta, filum Arthropoda, dan kingdom Animalia.
Lalat ini biasanya memakan nektar dan polen yang ada dalam bunga.
Mediacorp Channel 5

| Channel 5 |
| --- | --- |

Diluncurkan: 15 Februari 1963 sebagai Television Singapore 2 April 1963 sebagai Television Singapore Channel 5
Jaringan: MediaCorp TV Television Malaysia (28 Desember 1963-9 Agustus 1965
Pemilik: Mediacorp
Pangsa pemirsa: 2.2% (P4+, 2015, )
Slogan: It's Good to be Home on 5
Negara: Singapura
Bahasa: Inggris
Kantor pusat: Mediacorp Campus, 1 Stars Avenue, Singapura 138507
Saluran seinduk: HD5 Channel 8 Channel U Suria Vasantham Channel NewsAsia Okto
Televisi Internet
Live Streaming:   
Mediacorp Channel 5 (Inggris: "Television Singapore",mMelayu: "Saluran 5" dan Inggris: "5th Frequency") adalah sebuah stasiun televisi terestrial free-to-air berita dan hiburan berbahasa Inggris 24-jam di Singapura.
Program yang ditayangkan di Channel 5 biasanya termasuk drama berbahasa Inggris baik drama yang diproduksi sendiri maupun diperoleh dari luar, film, olahraga, acara realitas, acara varietas, berita, current affairs dan acara permainan. Edisi lokal dari program-program luar seperti Singapore Idol, Who Wants to Be a Millionaire? dan Deal or No Deal juga telah diproduksi di stasiun televisi ini.
Sejarah

Channel 5 diluncurkan sebagai layanan percontohan televisi pertama pada 15 Februari 1963 sebagai "Televisyen Singapura . Saluran ini mengoperasikan dua jam layanan monokrom sebagai transmisi uji. Saluran ini secara resmi meresmikan layanan siaran televisi regulernya pada tanggal 2 April 1963 sebagai "Saluran 5 Televisyen Singapura, walaupun stasiun ini juga menyiarkan program berbahasa Mandarin pada waktu tertentu. Stasiun televisi saudaranya, Saluran 8 Televisyen Singapura  diluncurkan pada 23 November 1963 dengan campuran program berbahasa Tionghoa dan Tamil.
Setelah berpisahnya Singapura dari Malaysia, radio ini dijadikan sebagai Radio Singapore dan televisinya sebagai Television Singapura. Operasinya kemudian digabungkan sebagai Radio Television Singapore (RTS) dan saluran ini direlokasi dari Singapore Television Centre ke Caldecott Broadcast Centre pada 27 Agustus 1966.
Channel 5 memulai sinyal televisi berwarna pertamanya pada 1 Mei 1974, dengan beberapa program berwarna seperti The Mary Tyler Moore Show dan The Adventures of Black Beauty serta menyiarkan tayangan berwarna secara langsung pada Final Piala Dunia FIFA 1974 antara Jerman Barat dan Belanda melalui televisi satelit pada 7 Juli 1974.
Channel 5 (bersama dengan Channel 8) menyiarkan Parade Hari Nasional Singapura pertama mereka secara langsung dalam tayangan berwarna pada 9 Agustus 1974 langsung dari tanah Padang dalam Bahasa Inggris dan Melayu.
Channel 5 memulai penyiaran berwarnanya secara penuh (bersama Channel 8) pada 1 November 1977. RTS secara resmi menjadi Singapore Broadcasting Corporation (SBC) pada 1 Februari 1980.
Channel 5 bersama dengan Channel 8 dan Channel 12 secara resmi memulai siarannya dalam stereo 1 Agustus 1990, bersamaan dengan Hari Nasional ke 25 Singapura.
Saluran tersebut secara resmi mengubah logo saluran untuk tampilan baru di saat program berbahasa Melayu dipindahkan ke Channel 12 (saat ini Suria), yang kemudian menjadi saluran berbahasa Inggris secara penuh pada 1 Januari 1994 pada 00:00 SST. Perubahan tersebut berlangsung pada tahun yang sama ketika saluran tersebut menayangkan drama produksi-lokal berbahasa Inggris pertama. Channel 5 akhirnya mulai menyiarkan program sarapan pagi pada hari kerja, "AM Singapore" yang mulai ditayangkan pada 29 Agustus 1994 pada pukul 06:00 SST.
Channel 5 secara resmi mulai bersiaran 24-jam sehari pada 29 September 1995 sementara Channel 8 mulai bersiaran 24-jam sehari secara permanen pada 1 September 1995 (empat minggu lebih awal).
Channel 5 direstrukturisasi kembali pada 12 Februari 2001 ketika TCS diubah menjadi Media Corporation of Singapore, atau Mediacorp.TCS, RCS dan STV12 digabungkan menjadi anak usaha MediaCorp TV, MediaCorp Radio  dan MediaCorp TV12 berturut-turut.