stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Perhimpunan Pengembangan Pesantren dan Masyarakat
Konsep, Kegiatan dan Program P3M dalam Upaya Pengembangan Pesantren > Program Pengembangan Wawasan

Program ini bertujuan untuk mewujudkan kajian dan produksi wacana yang memiliki keterkaitan antara pesantren dan masyarakat dengan segala aspeknya, memperkuat dan memperluas wawasan sosial komunitas pesantren serta keterkaitan fungsional pesantren dengan kehidupan masyarakat, negara dan bangsa. Program ini terdiri dari:
a. Halaqah Reguler Masalah Pembangunan
Merupakan suatu forum kajian di mana para kyai bersama-sama dengan para pakar pengambilan kebijakan pembangunan dapat melakukan telaah atas masalah-masalah pembangunan sekaligus menemukan bentuk partisipasinya yang sesuai dengan maqom sosialnya.
b. Latihan Analisis Sosial
Merupakan proses di mana para kyai muda yang akan mengambil kepemimpinan penuh atas pesantren dan masyarakat dilatih untuk memiliki pemahaman yang lebih kritis dan lebih sahih terhadap realitas sosial yang terus berubah.
c. Pelayanan Informasi
Merupakan suatu upaya untuk mendinamisasikan informasi secara teratur kepada para pengasuh pesantren mengenai masalah-masalah sosial, ekonomi, politik, dan pendidikan yang relevan dengan peranan mereka.
d. Kunjungan Perbandingan
Merupakan suatu upaya di mana kyai pengasuh pesantren berkunjung ke lembaga-lembaga yang memiliki kelebihan baik pada prestasi akademik dan keilmuannya maupun dalam hal kepedulian terhadap pelayanan sosial.
Konsep, Kegiatan dan Program P3M dalam Upaya Pengembangan Pesantren > Program Pengembangan Masyarakat

Program ini dimaksudkan untuk mengembangkan kemampuan warga didik pesantren untuk tidak hanya sebagai pemimpin agama dengan ibadah ritual tapi juga sebagai pemimpin masyarakat yang bisa meningkatkan kecerdasan dan taraf hidup sosial ekonominya. Program ini terdiri dari:
a. Penelitian Aksi
Dimaksudkan untuk mengidentifikasikan persoalan-persoalan sosial, ekonomi, kesehatan maupun lingkungan di wilayah tertentu di mana kyai seharusnya dapat memainkan peranan penting dalam ikhtiar pemecahannya.
b. Bina Ketrampilan
Kegiatan ini bertujuan melatih ketrampilan berupa pertanian, perikanan, peternakan, jasa dan lain-lain kepada para santri dan anggota masyarakat sekitar pesantren.
c. Layanan Masyarakat
Layanan Masyarakat ini sebagai penghidmatan langsung kepada masyarakat oleh pesantren bersama-sama dengan P3M dan berfungsi sebagai ajang pengalaman ketrampilan para santri yang telah dilatih, selain berupa pelayanan bidang kesehatan juga bidang peningkatan pendapatan maupun perbaikan lingkungan.
Konsep, Kegiatan dan Program P3M dalam Upaya Pengembangan Pesantren > Program Fiqih An-Nisa

Program ini dilakukan sebagai penyadaran dan pemberdayaan Hak-hak Perempuan. Terdiri dari:
a. Pelatihan Hak Reproduksi Perempuan
Pelatihan ini ditujukan bagi kalangan Mubalighah (juru dakwah). Ustadzah (guru agama), ibu nyai pondok pesantren dan aktivis organisasi perempuan agar mereka bisa mensosialisasikan berkenaan dengan hak-hak perempuan.
b. Halaqah
Merupakan forum diskusi untuk membahas soal tertentu dalam konteks hak-hak perempuan khusunya hak reproduksi dan juga merupakan arena pendalaman dari pelatihan yang pernah dilakukan.
c. Pasok Informasi
Berbentuk Tabloid Sehat, diterbitkan sebagai sarana sosialisasi dan tukar informasi baik alumni maupun pihak lain yang meminati isu-isu seputar perempuan dan Islam dengan Isu utama seputar kesehatan reproduksi.
d. Forum Rahim
Forum ini bertujuan untuk mengkaji persoalan secara khusus mengenai Islam dan perempuan yang ditinjau dari berbagai perspektif baik sosiologis, politis, ekonomis, maupun antropologis.
Sementara pada laporan kegiatan tahun 1999-2002, program-program yang telah dilakukan adalah:
1. Penguatan Hak-hak Reproduksi Perempuan di kalangan Masyarakat Pesantren
2. Ma’had Aliy (Penyediaan Kader-Kader Pemimpin Umat)
3. Pemberdayaan Masyarakat Sipil
4. Membangun Wacana Kritis Hubungan Militer dan Ulama dengan Melakukan Halqah dan Seminar
5. Pendidikan Pemilih untuk Pemilu 1999
Hal yang dilakukan dalam kegiatan ini adalah pendidikan pemilih dan percetakan serta distribusi poster, pamflet, dan leaflet kepada masyarakat luas.
Konsep, Kegiatan dan Program P3M dalam Upaya Pengembangan Pesantren > Program Pendidikan Demokrasi di Kalangan Santri (Santri Government)

Kegiatan ini dimaksudkan untuk penguatan Civil Society dan merupakan program lanjutan dari program pemberdayaan masyarakat sipil.
Konsep, Kegiatan dan Program P3M dalam Upaya Pengembangan Pesantren > Pesantren Cililitan

Kegiatan ini dimaksudkan unutk menampung para santri yang tengah mempersiapkan diri untuk masuk ke jenjang pendididkan tinggi baik di dalam ataupun luar negeri dengan memperdalam pengetahuan dan kemampuan di berbagai bidang seperti ; Bahasa Arab, Bahasa Inggris, teori-teori, sosial, metode analisis sosial dll.
Program-program 2002-2004 > Program Pendidikan Demokrasi untuk Kepengurusan Santri (Santri Government)

Program ini adalah kelanjutan dari program fikih siyasah yang awalnya berbentuk penguatan wacana demokrasi di lingkungan pesantren. Pada program ini bentuk penguatan wacana demokrasi di terjemahkan dalam bentuk praktik-praktik demokrasi seperti: pembentukan kepemimpinan santri (santri government) yang diharapkan dapat menjadi laboratorium sosial dan menimplentasikan wacana demokrasi yang sesuai dengan konsep syura sebagai khazanah pesantren. Dan kegiatan ini bertujuan untuk mendorong proses demokratisasi dari bawah melalui pemahaman dan penghayatan nilai-nilai demokrasi. Program ini meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut:
a. Pelatihan Demokrasi untuk Pengurus Santri (Santri Government)
Dalam kegiatan pelatihan ini diharapkan para santri dapat mengimplementasikan hasil pergumulan wacana demokrasi dengan dasar Islam tentang kepentingan rakyat terutama pada aspek kepemimpinan dalam model pemerintahan santri yang independen.
b. Pendampingan Proses Rekruitmen Kepemimpinan Santri
Kegiatan ini merupakan tindak lanjut dari kegiatan training santri government berupa asistensi pilot proyek pembentukan pranata kepemimpinan dalam organisasi melalui proses rekruitment secara demokratik di beberapa pesantren yang telah mengikuti pelatihan.
c. In House Mentoring untuk Penguatan Santri Government
Kegiatan ini merupakan paska pilot proyek pendampingan proses rekruitment kepemimpinan santri. Kegiatan ini juga dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan dan ketrampilan pengurus santri dalam konteks pengelolaan dan pengembangan struktur pemerintahan santri yang sudah terbentuk baik pada proses cara menetapkan kebijakan aturan administrasi dan pendayagunaan pengurus santri dalam kerangkan demokratisasi pesantren.
d. Penerbitan Majalah Halaqoh
Penerbitan majalah ini dimaksudkan sebagai wahana tukar gagasan, komunikasi dan suplai informasi ke alumni training maupun ke seluruh jaringan P3M yang meliputi ribuan pesantren di Indonesia, juga bertujuan untuk memperkaya dan mempertajam kesadaran berdemokrasi dan pluralisme dan di kalangan santri.
Program-program 2002-2004 > Jaringan Pendidikan Pemilih untuk Rakyat (JPPR)

Kegiatan ini dilakukan dalam rangka turut mensukseskan pemilu 2004. Dengan tujuan untuk mensosialisasikan pentingnya partisipasi masyarakat dalam pemilu serta informasi teknis pelaksanaan pemilu 2004.
Program-program 2002-2004 > Program Penerbitan Bina Pesantren

Program ini merupakan salah satu bentuk sosialisasi khazanah yang dimiliki pesantren kepada publik terutama dalam hal respons pesantren terhadap isu-isu kontemporer seperti HAM, demokrasi dan pluralisme.
Program-program 2002-2004 > Gerakan Anti Korupsi Berbasis Pesantren

Program ini lahir dari keprihatinan atas semakin maraknya korupsi sebagai problem bangsa yang akut dan serius. Program ini meliputi kegiatan-kegiatan:
a. Workshop Pelibatan Kalangan Agamawan untuk Gerakan Anti-Korupsi
b. Training Gerakan Anti Korupsi Berbasis Agama di Tiga Region Jawa
c. Workshop Pemetaan Masalah Korupsi Daerah
d. Revitalisasi Bahsul Masail untuk Kontrol Kebijakan Publik (APBD)
e. Islam dan Visi Emansipatoris
Program ini mempunyai perhatian pada pembaharuan metodologi tafsir keagamaan terutama wawasan keislaman yang berorientasi pada perubahan sosial menuju tata kehidupan baru yang lebih manusiawi, demokratis, dan lebih adil baik secara ekonomi, politik, maupun budaya. Program ini meliputi:
Pendalaman Wawasan Islam Emansipatoris
Dalam Program ini diambil langkah upaya pencarian dan pengayaan gagasan keagamaan yang menyemangati pembebasan, perubahan, pembelaan terhadap kaum lemah. Program ini juga dimaksudkan untuk mengubah wajah keberagamaan yang selama ini berangkat dari teks menuju keberagamaan yang berangkat dari problem kemanusiaan.
Diseminasi Gagasan Islam Emansipatoris
Untuk memperluasjangkaun program dalam rangka memperkenalkan gagasan Islam Emansipatoris ke masyarakat. Acaranya dalam bentuk talk show di radio dll.
Bahsul Masail Islam Emansipatoris untuk Kebijakan Publik
Dalam kegiatan ini dicari solusi atas persoalan-persoalan riil yang dihadapi masyrakat seperti problem tata niaga tembakau, nelayan, buruh migran dan lain-lain. Dengan program ini diharapkan para kyai dan agamawan memberikan perhatian terhadap problem-problem tersebut dengan menagih tanggung jawab negara dan pemerintah setempat untuk dapat menyelesaikannya.
Talk Show Islam, Pluralisme, dan Demokrasi di Radio
Program ini diharapkan dapat menghadirkan tafsir keagamaan yang pluralis dan berwawasan antroposentris. Selain itu program ini diharapkan dapat mewujudkan sikap keberagamaan yang humanis, inklusif, dan pluralis. Program ini adalah bagian dari diseminasi gagasan Islam Emansipatoris, ini dilaksanakan dengan bekerja sama dengan Majalah Gatra dan di Radio News FM.
Jaringan Perhimpunan Pengembangan Pesantren dan Masyarakat di Indonesia

1. Sumatera
PWNU Sumatera Utara, Lakpesdam NU Sumatera Utara, UIN Sumatera Utara, Universitas Sumatera Utara, Komunitas Islam Emansipatoris (Kosiem) Sumut, Sced (Society Caring for Educastion)
2. Yogyakarta
PWNU DIY, Lakpesdam NU DIY, Lakpesdam NU Bantul, Lakpesdam NU Kulonprogo, Pesantren Rahmatul Umma Bantul, Pesantren Raudlatul Jannah Kulonprogo
3. Nusa Tenggara Barat:
PWNU NTB, Lakpesdam NU NTB, Lakpesdam NU Mataram, Universitas Mataram, Pesantren Nurul Haromain Narmada NTB, Pesantren Ta’limus Shibyan NTB, Pesantren Bagu Pringgarata NTB.
4. Kalimantan:
PWNU Kaltim, Lakpesdam NU Kaltim, STAIN Samarinda, Kosiem Kaltim.
5. Jawa:
Banten: PWNU Banten, Lakpesdam NU Banten, Lakpesdam NU Lebak, Lakpesdam NU Pandeglang, Pesantren Al-Hidayah Lebak, Pesantren Al-Chobir Serang.
DKI Jaya: PWNU DKI, Lakpesdam NU DKI, UIN Jakarta, Universitas Indonesia, Pesantren An-Nuriyah Jaksel,
Jawa Barat: PWNU Jawa Barat, UIN Bandung, Lakpesdam NU Jawa Barat, Lakpesdam NU Ciamis, Lakpesdam NU Garut, Lakpesdam NU Sukabumi, Pesantren An-Nidzom Sukabumi, Pesantren Ar-Risalah Ciamis, Pesantren Baitul Hikmah Tasikmalaya, Pesantren Al-Mizan Majalengka, Pesantren Al-Masturiyah Sukabumi, Kosiem Jawa Barat, INKRES Bandung
Jawa Tengah: PWNU Jawa Tengah, Lakpesdam NU Jawa Tengah, Universitas Wahid Hasyim Solotigo, UIN Semarang, Lakpesdam NU Pati, Pesantren API Tegalrejo, Pesantren Ma’had Thalabah Tegal, Pesantren Ihya’ Ulumuddin Cilacap, Kosiem Jawa Tengah
Jawa Timur: PWNU Jawa Timur, Lakpesdam NU Jawa Timur, UIN Surabaya, Universitas Airlangga, Lakpesdam NU Blitar, Lakpesdam NU Ponorogo, Lakpesdam NU Lamongan, Pesantren Tebuireng Jombang, Pesantren Nurul Jadid Probolinggo, Pesantren Darus Salam Jombang, Pesantren Darur Roja Blitar, Pesantren An-Nuqoyyah Sumenep
6. Sulawesi
PWNU Sulsel, Lakpesdam NU Sulsel,
UIN Alauddin Makassar, Universitas Hasanuddin Makassar, Kosiem Makassar, LAPAR Makassar
Pengurus Perhimpunan Pengembangan Pesantren dan Masyarakat 2009-Sekarang

Direktur: Dr. Anas Saidi
Sekjen: Abdul Waidl
Wakil Sekretaris: Istiqomah
Bendahara 1: Drs. Sodri Nasori
Bendahara 2: Rumpi Widyastuti
Program Officer EFA (Education For All) dalam CSOiEFA: Ahmad Ikrom
Pendamping program EFA: Masykurudin Hafidz
Program Officer Community Development: Imam Thoha
Program Officer Islam dan Penegakan HAM: Suraji Sukamzawi
Program Oficer Islam dan Transformasi Sosial: Miftah Faqih
Program Officer Advokasi Kebijakan Publik: Burhan AS.
Staf Media dan Komunikasi: Khayun Ahmad Noer
Pranala luar

(Indonesia) Perhimpunan Pengembangan Pesantren dan Masyarakat (P3M) Diarsipkan 2011-09-28 di Wayback Machine.
(Indonesia) Wahid Institute
(Indonesia) LP3ES
(Indonesia) Jaringan Pendidikan Pemilih untuk Rakyat Diarsipkan 2019-02-07 di Wayback Machine.
(Inggris) KEMITRAAN[pranala nonaktif permanen]
Merching

| Merching   |
| --- | --- |
  Lambang kebesaran
Letak Merching   di Aichach-Friedberg  
Negara: Jerman
Negara bagian: Bayern
Wilayah: Schwaben
Kreis: Aichach-Friedberg
Pemerintahan
 • Wali kota: Brigitte Meyer (FDP)
Luas
 • Total: 24,83 km2 (959 sq mi)
Ketinggian: 529 m (1,736 ft)
Populasi (2013-12-31)
 • Total: 3.080
 • Kepadatan: 1,2/km2 (3,2/sq mi)
Zona waktu: WET/WMPET (UTC+1/+2)
Kode pos: 86504
Kode area telepon: 08233
Pelat kendaraan: AIC
Situs web: www.merching.de
Merching adalah kota yang terletak di distrik Aichach-Friedberg di Bayern, Jerman. Kota Merching memiliki luas sebesar 24.83 km². Merching pada tahun 2006, memiliki penduduk sebanyak 3.151 jiwa.
| l b Kota dan kotamadya di Aichach-Friedberg |
| --- | --- | --- |
|  Adelzhausen  Affing  Aichach  Aindling  Baar  Dasing  Eurasburg  Friedberg  Hollenbach  Inchenhofen  Kissing  Kühbach  Merching  Mering  Obergriesbach  Petersdorf  Pöttmes  Rehling  Ried  Schiltberg  Schmiechen  Sielenbach  Steindorf  Todtenweis  |  Adelzhausen  Affing  Aichach  Aindling  Baar  Dasing  Eurasburg  Friedberg  Hollenbach  Inchenhofen  Kissing  Kühbach  Merching  Mering  Obergriesbach  Petersdorf  Pöttmes  Rehling  Ried  Schiltberg  Schmiechen  Sielenbach  Steindorf  Todtenweis  | Coat of Arms of Aichach-Friedberg district |
| Pengawasan otoritas  |
| --- | --- |
Umum:  Integrated Authority File (Jerman)  VIAF 1  WorldCat (via VIAF) 
Perpustakaan nasional:  Amerika Serikat  Republik Ceko 
↑   "Fortschreibung des Bevölkerungsstandes". Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung (dalam bahasa German). 31 December 2013. Pemeliharaan CS1: Bahasa yang tidak diketahui (link)
Libya National Oil Company

| --- | --- |

Jenis: Badan usaha milik negara
Industri: Industri Minyak Bumi dan Gas
Didirikan: 1970 (di Benghazi)
Kantor pusat: Tripoli, Libya
Tokoh kunci: Farhat Bengdara, Ketua
Produk: Minyak Mentah, Gas Bumi dan Petrokimia
Pemilik: Pemerintah Libya
Anak usaha: Zawia Refining RASCO Brega Agoco Sirte Oil Co. Jowfe Oil Technology National Drilling Co. North Africa Geophysical Exploration Company National Oil Fields and Catering Company Waha Oil Co. Zallaf Libya Oil & Gas
Situs web: NOC.ly/index.php/en
National Oil Corporation (NOC; bahasa Arab: المؤسسة الوطنية للنفط) adalah perusahaan minyak nasional dari Libya. Perusahaan ini mendominasi industri minyak Libya, bersama dengan sejumlah anak perusahaan yang lebih kecil, yang jika digabungkan menyumbang sekitar 70% produksi minyak negara itu. Anak perusahaan NOC , produsen minyak terbesar adalah Waha Oil Company (WOC), diikuti oleh Arabian Gulf Oil Company (Agoco), Zueitina Oil Company (ZOC), dan Sirte Oil Company (SOC).
Sektor minyak Libya: ikhtisar

Libya adalah anggota Organisasi Negara-Negara Pengekspor Minyak Bumi (OPEC) dan memiliki cadangan minyak terbesar di Afrika (diikuti oleh Nigeria dan Aljazair), 415 Gbbl (66,0×10^9 m3) pada Januari 2007, naik dari 391 Gbbl (62,2×10^9 m3) pada tahun 2006. Sekitar 80% cadangan minyak terbukti Libya terletak di Provinsi Sirte Basin, yang menyumbang 90% dari produksi minyak negara. Provinsi ini menempati urutan ke-13 di antara provinsi-provinsi perminyakan dunia, diketahui memiliki cadangan 431 miliar barel (68,5×10^9 m3) setara minyak (367,00 000.000 bbl (0 m3) minyak, 377 triliun kaki kubik (10,7×10^12 m3) gas, 01 Gbbl (160.000.000 m3) cairan gas alam). Pemerintah mendominasi ekonomi Libya melalui kontrol atas sumber daya minyak, yang menyumbang sekitar 95% pendapatan ekspor, 75% penerimaan pemerintah, dan lebih dari 50% GDP, yang adalah US$50,2 miliar pada tahun 2006.
Operasi

Pada tanggal 30 Januari 2005, Libya mengadakan putaran pertama sewa eksplorasi minyak dan gas alam sejak AS mengakhiri sanksi: 15 area ditawarkan untuk dilelang. Pada Oktober 2005, putaran penawaran kedua diadakan di bawah EPSA IV, dengan 51 perusahaan ambil bagian dan sebagai hasilnya, investasi baru senilai hampir $500 juta mengalir ke negara tersebut. Pada bulan Desember 2006, Libya mengadakan putaran penawaran ketiganya; namun, PSA masih ditandatangani oleh NOC pada April 2007.
Libya memiliki potensi besar untuk eksplorasi dengan rata-rata 16 sumur per 10.000 km, sedangkan negara serupa biasanya memiliki rata-rata 50 (rata-rata dunia adalah 105).
Pada bulan November 2016, ketua grup, Mustafa Sanalla, mengumumkan bahwa grup sedang berusaha untuk meningkatkan produksi menjadi 900.000 barel per hari pada akhir tahun 2016 dan sekitar 1,1 juta barel tahun depan.
Aktivitas hulu

"E&P" minyak dan gas dilakukan oleh anak perusahaan NOC dan IOC yang dilisensikan oleh partisipasi khusus dan ILM. Kegiatan ini mencakup wilayah yang luas, baik darat maupun lepas pantai, melalui perairan teritorial Libya dan landas kontinen. NOC memiliki jaringan pipa minyak, gas dan produk di darat, fasilitas ekspor minyak mentah dan pipa gas. Proyek Gas Libya Barat (WLGP) adalah usaha patungan 50-50 antara NOC dan Eni, yang beroperasi pada bulan Oktober 2004. Sejak saat itu, WLGP telah berkembang ke Italia dan seterusnya. Saat ini, 280×10^9 cu ft (7,9×109 m3) per tahun gas alam diekspor dari fasilitas pemrosesan di Melitah, di pantai Libya, melalui Greenstream ke tenggara Sisilia. Dari Sisilia mengalir ke daratan Italia, dan kemudian ke seluruh Eropa. Pada tahun 2005, gas tambahan dipasok ke jalur pipa Greenstream dari Lapangan Bahr Essalam, yang terletak di lepas pantai Blok NC-41. Pengembangan Bahr Essalam, Wafa dan Lapangan Bouri, yang merupakan bagian dari WLGP, dan pipa ekspor gas alam mewakili pergeseran fokus Libya dari pengembangan ladang minyak menjadi campuran gas alam dan ladang minyak proyek. Sebelumnya, ekspor gas alam terbatas pada LNG.
NOC berharap untuk meningkatkan total produksi minyak dari 1,80 mmbd pada tahun 2006 menjadi 2 mmbd pada tahun 2008. Investasi asing langsung ke dalam sektor minyak kemungkinan besar, yang menarik karena biaya pemulihan minyak yang rendah, kualitas minyak yang tinggi, dan kedekatan jarak ke pasar Eropa.
Aktivitas hulu > Pengembangan dan eksplorasi lapangan

Pada bulan November 2005, Repsol YPF menemukan deposit minyak mentah ringan dan manis yang signifikan di Cekungan Murzuq. Pakar industri percaya penemuan itu menjadi salah satu yang terbesar yang dibuat di Libya selama beberapa tahun. Repsol YPF bergabung dengan konsorsium mitra termasuk OMV, Total dan Norsk Hydro. Juga terletak di Cekungan Murzuq adalah lapangan Gajah milik perusahaan minyak Eni, di darat di Blok NC-174. Pada bulan Oktober 1997, sebuah konsorsium yang dipimpin oleh perusahaan Inggris Lasmo, bersama dengan Eni dan grup yang terdiri dari lima perusahaan Korea Selatan, mengumumkan bahwa mereka telah menemukan cadangan minyak mentah besar yang dapat diperoleh kembali 750 kilometer (470 mi) di selatan Tripoli. Lasmo memperkirakan produksi lapangan akan menelan biaya sekitar $1 per barel. Elephant mulai berproduksi pada Februari 2004. Eni (33,3% kepemilikan saham) mengoperasikan lapangan untuk mitra usaha patungan NOC (33,3%), Korea National Oil Co. (16,67%), SK Corp of Korea (8,33%), Majuko Enterprise, Ltd. dari Korea (5%), dan Daesung Industrial Co. Ltd. dari Korea (3,3%). Ladang diharapkan menghasilkan 150.000 bbl/d (24.000 m3/d) saat beroperasi penuh pada tahun 2007.
Kegiatan hilir > Penyempurnaan

NOC memiliki dan mengoperasikan beberapa fasilitas penyulingan, selain banyak perusahaan minyak dan pemrosesan gas alam. Mendekati 380.000 bbl/d (60.000 m3/d) minyak mentah disuling oleh anak perusahaan NOC. Sekitar 60% produk olahan diekspor, terutama ke Eropa. Ini adalah kilang hydroskimming sederhana, tetapi produk mereka memenuhi spesifikasi pasar karena minyak mentah berkualitas tinggi. Pada awal Juni 2007, NOC sedang mengevaluasi proposal investasi untuk meningkatkan Ra's Lanuf kilang minyak. Total biaya upgrade diperkirakan $ 2 miliar. NOC juga diharapkan untuk melakukan tender ulang kontrak rekayasa, pengadaan dan konstruksi untuk meningkatkan kilang Zawia. Kilang NOC meliputi:
| Kilang minyak | Kapasitas | Operator |
| --- | --- | --- |
| Zawia Refinery | 120,000 | ZOC |
| Ra's Lanuf Refinery | 220,000 | RLOGPC |
| Brega Refinery | 10,000 | SOC |
| Tobruk Refinery | 20,000 | Agoco |
| Sarir Refinery | 10,000 | Agoco |

Catatan:

1. Jumlah dalam barel per hari.
Kegiatan hilir > Petrokimia

Kilang Ra's Lanuf memproduksi Petrokimia, memanfaatkan nafta sebagai stok untuk pabrik etilen dengan kapasitas 1,2 juta tpy (ton per tahun). Produk utamanya adalah ethylene (330.000 tpy), propylene (170.000 tpy), Mix C4 (130.000 tpy) dan P Gasoline (335.000 tpy). NOC juga memiliki dua pabrik polietilen, (HDPE dan LLDPE) masing-masing dengan kapasitas 160.000 mt/tahun. Tanaman ini menghasilkan berbagai produk yang sebagian besar diekspor. Di Brega ada kompleks petrokimia lain yang menggunakan gas alam sebagai bahan baku. Pada Mei 2005, Shell menyetujui kesepakatan akhir dengan NOC untuk mengembangkan sumber daya minyak dan gas Libya, termasuk fasilitas ekspor LNG. Kesepakatan itu terjadi setelah negosiasi panjang tentang persyaratan perjanjian kerangka kerja Maret 2004. Dilaporkan, Shell bertujuan untuk meningkatkan dan memperluas Brega dan kemungkinan membangun fasilitas ekspor LNG baru juga dengan biaya $105–$450 juta. Pabrik di kompleks ini adalah:
| Jenis plant | No>  | Kapasitas |
| --- | --- | --- |
| Pencairan Gas | 1 | 1.565×10^12 cu ft/d (44.300 km3/d) |
| Amonia | 2 | 733,000 |
| Metanol | 2 | 660,000 |
| Urea | 2 | 916,000 |

Catatan:

1. AMDAL 2007 (Dalam mt/tahun kecuali dinyatakan lain)
Ikhtisar energi

| Statistik | Jumlah |
| --- | --- |
Cadangan minyak terbukti (2007E): 41.5 b/bbl
Produksi minyak (2006E): 1.8 mmbd (95% mentah)
Konsumsi minyak (2006E): 284.000 bbl/d (45.200 m3/d)
Ekspor minyak bersih (2006E): 1,525 Mbpd
Kapasitas penyulingan minyak mentah (2006E): 378 mbpd
Cadangan gas alam terbukti (2007E): 52.7 tcf
Produksi gas alam (2006E): 399×10^9 cu ft (1,13×1010 m3)
Konsumsi gas alam (2005E): 206×10^9 cu ft (5,8×109 m3)

Catatan:

1. Administrasi Informasi Energi (2007)
Infrastruktur ibu kota Libya, Tripoli, diuntungkan dari kekayaan minyak negara itu.
Anuma

| Anuma    |
| --- | --- |
Artemisia annua 
  
Tumbuhan
Jenis buah: Buah kurung 
Taksonomi

Superkerajaan: Eukaryota
Kerajaan: Plantae
Divisi: Tracheophytes
Ordo: Asterales
Famili: Asteraceae
Tribus: Anthemideae
Genus: Artemisia
Spesies: Artemisia annua  Linnaeus, 1753
 
 
Artemisia annua, juga dikenal sebagai anuma ( Hanzi: 黄花蒿; Pinyin: huánghuāhāo    ), adalah jenis tanaman umum yang berasal dari Asia sedang, tetapi dinaturalisasi di banyak negara termasuk bagian yang tersebar di Amerika Utara .