stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
SMA Negeri 12 Bandar Lampung
Pranala luar

Website Resmi : http://sman12bdl.sch.id
| l b Daftar SMA Negeri di Bandar Lampung |
| --- | --- | --- |
| SMA Negeri 1 • SMA Negeri 2 • SMA Negeri 3 • SMA Negeri 4 • SMA Negeri 5 • SMA Negeri 6 • SMA Negeri 7 • SMA Negeri 8 • SMA Negeri 9 • SMA Negeri 10 • SMA Negeri 11 • SMA Negeri 12 • SMA Negeri 13 • SMA Negeri 14 • SMA Negeri 15 • SMA Negeri 16 • SMA Negeri 17 | SMA Negeri 1 • SMA Negeri 2 • SMA Negeri 3 • SMA Negeri 4 • SMA Negeri 5 • SMA Negeri 6 • SMA Negeri 7 • SMA Negeri 8 • SMA Negeri 9 • SMA Negeri 10 • SMA Negeri 11 • SMA Negeri 12 • SMA Negeri 13 • SMA Negeri 14 • SMA Negeri 15 • SMA Negeri 16 • SMA Negeri 17 |  |
Yani Dokolamo

| --- | --- |
Yani Hagler di pra-PON 2019
Yani "Hagler" Dokolamo, atau lebih terkenal dengan nama ring Yani Hagler, adalah mantan petinju profesional terkenal Indonesia, asuhan alm. Setijadi Laksono. Dokolamo, yang saat itu menjadi juara nasional kelas terbang yunior dan tidak terkalahkan selama menimba karier nasional, ditawari bertanding melawan juara dunia IBF kelas terbang yunior, Dodie Boy Penalosa oleh promotor Boy Bolang (alm.) pada 12 Oktober 1985.
Dengan bayaran sebesar Rp.40.000.000.00/- (thn. 1985) saat melawan Penalosa, Yani Hagler sempat membuat publik tinju nasional pada masa itu berdecak kagum dan berharap banyak dari petinju yang sengaja mencukur gundul rambutnya agar mirip sang idola, Marvin Hagler. Dokolamo ternyata tidak bisa berbuat banyak, dan hanya menjadi sansak hidup bagi petinju asal Filipina tersebut. Yani Hagler menyerah TKO pada ronde 3 dari 12 ronde yang direncanakan setelah 3 kali terkena knockdown.
Sebelum terjun ke dunia tinju, Yani Hagler dikenal sebagai seorang tukang becak dan musisi jalanan. Setelah pensiun, dia sempat berkarier di dunia tinju dengan menjadi pelatih (s.d 2019). Saat ini, Yani Hagler berkecimpung di dunia pengerajin gitar akustik di Pujon, Kab. Malang Jawa Timur.
Prithvi (peluru kendali)

Prithvi (Sanskrit: pṛthvī "Earth") adalah rudal balistik taktis permukaan-ke-permukaan jarak pendek (SRBM) yang dikembangkan oleh DRDO dari India di bawah Integrated Guided Missile Development Program (IGMDP). Rudal ini dikerahkan oleh Komando Pasukan Strategis India.
Pemerintah India meluncurkan Integrated Guided Missile Development Program (IGMDP) pada tahun 1983 untuk mencapai swasembada dalam pengembangan dan produksi berbagai rudal balistik, rudal darat-ke-udara, dll. Prithvi adalah rudal pertama yang dikembangkan berdasarkan program ini. DRDO berusaha membangun rudal darat-ke-udara di bawah Project Devil. Varian menggunakan bahan bakar cair dan padat atau keduanya. Dikembangkan sebagai rudal medan perang, rudal ini dapat membawa hulu ledak nuklir dalam perannya sebagai senjata nuklir taktis.
Proyek rudal Prithvi mencakup pengembangan tiga varian untuk digunakan oleh Angkatan Darat India, Angkatan Udara India dan Angkatan Laut India. Kerangka kerja proyek awal dari Program Pengembangan Rudal Terpandu Terpadu menguraikan varian dengan cara berikut.
Prithvi I (SS-150) - Versi Angkatan Darat, jarak jangkau (150 km (93 mi) dengan muatan 1.000 kg (2.200 lb))
Prithvi II (SS-250) - Versi Angkatan Udara, jarak jangkau (350 km (220 mil) [5] dengan muatan 500 kg (1.100 lb))
Prithvi III (SS-350) - Versi angkatan Laut, jarak jangkau (350 km (220 mi) dengan muatan 1.000 kg (2.200 lb))
Kepolisian Kerajaan Thailand

| Kepolisian Kerajaan Thailand สำนักงานตำรวจแห่งชาติ samnakngan tamruat haeng chat |
| --- | --- |
Logo resmi
Lambang resmi (lencana topi)
Bendera Kepolisian Kerajaan Thailand
Singkatan: RTP
Ikhtisar
Dibentuk: 1860 (1860)
Personel: 230.000
Struktur yurisdiksi
Lembaga nasional: Thailand
Wilayah hukum: Thailand
Markas besar: Pathum Wan, Bangkok, Thailand
 
Pejabat pemerintah: Paetongtarn Shinawatra, Komandan (sebagai PM)
Pejabat eksekutif: Kitrat Panphet, Komisaris Jenderal Polisi
Situs web
royalthaipolice.go.th
Kepolisian Kerajaan Thailand (bahasa Thai: สำนักงานตำรวจแห่งชาติ; RTGS: samnakngan tamruat haeng chat), atau biasa disingkat RTP (bahasa Inggris: Royal Thai Police), adalah kepolisian nasional Thailand. RTP mempekerjakan antara 210.700 hingga 230.000 perwira, sekitar 17 persen dari seluruh pegawai negeri (tidak termasuk militer dan karyawan perusahaan milik negara). RTP sering dianggap sebagai angkatan bersenjata keempat Thailand karena tradisi, konsep, budaya, keterampilan, dan pelatihan mereka relatif mirip dengan angkatan darat, dan sebagian besar kadet perwira mereka harus lulus dari Sekolah Persiapan Akademi Angkatan Bersenjata sebelum memasuki Akademi Kadet Polisi Kerajaan Thailand. Para perwira juga menjalani pelatihan paramiliter yang mirip dengan angkatan darat, tetapi dengan fokus tambahan pada penegakan hukum.
Mengenai siapa yang menjadi kepala polisi: hingga 24 Juni 2024, perdana menteri "belum menyetujui pemulihan jabatan Torsak. Awal bulan itu, media mengatakan bahwa Torsak Sukvimol telah dipulihkan jabatannya sebagai kepala polisi nasional. Sebelumnya (20 Maret 2024), Kitrat Panphet menjadi penjabat kepala polisi; namun, Torsak Sukvimol masih menjabat sebagai kepala polisi meskipun telah dipindahkan ke jabatan tidak aktif di kantor perdana menteri; pada hari pemindahan, Torsak Sukvimol sedang dalam rapat dengan perdana menteri. Hingga 21 Maret, Jenderal Polisi Winai Thongsong "mengatakan [...] bahwa ia masih belum dapat memastikan apakah penyelidikan akan selesai dalam waktu 60 hari yang ditetapkan atau sebelum pensiunnya" Torsak Sukvimol pada bulan September.
Pengangkatan (Oktober 2024) kepala polisi nasional: Kitrat Panphet diangkat.
Tentang

Tanggung jawab kalian untuk pemeliharaan ketertiban umum melalui penegakan hukum kerajaan itu dilakukan oleh Departemen Kepolisian Nasional Thailand (TNPD), sebuah sub-divisi dari Departemen Dalam Negeri. Dibebankan dengan melakukan fungsi kepolisian di seluruh negeri, TNPD adalah sebuah badan kesatuan yang kekuasaan dan pengaruh dalam kehidupan nasional Thailand Muangthai telah di kali disaingi bahwa tentara.
Fungsi formal TNPD termasuk lebih dari penegakan hukum dan penangkapan pelaku. Departemen juga memainkan peran penting dalam upaya pemerintah untuk menekan sisa-sisa pemberontakan. Dalam hal terjadi invasi oleh kekuatan eksternal, banyak polisi akan datang di bawah kendali Departemen Pertahanan untuk melayani dengan, tetapi tidak dimasukkan ke dalam, pasukan militer.
Awalnya dimodelkan pada gaya pra-Perang Dunia II nasional polisi Jepang JDF, TNPD direorganisasi beberapa kali untuk memenuhi perubahan kebutuhan ketertiban umum dan keamanan internal. Saran Amerika, pelatihan, dan peralatan, yang diberikan dari tahun 1951 hingga 1970-an awal, berbuat banyak untuk memperkenalkan konsep penegakan hukum dan praktik baru dan untuk membantu dalam modernisasi TNPD tersebut. Selama era ini kekuatan dan efektivitas polisi terus tumbuh.
Semua komponen dari sistem polisi dikelola oleh kantor pusat TNPD di Bangkok, yang juga memberikan dukungan teknis untuk kegiatan penegakan hukum di seluruh kerajaan (lihat gbr. 20). Unit-unit operasional utama dari gaya adalah Polda, Patroli Polisi Perbatasan (BPP), Polisi Metropolitan, dan unit khusus yang lebih kecil diawasi oleh Biro Investigasi Pusat.
Pada pertengahan-1987 total kekuatan TNPD, termasuk tenaga administrasi dan dukungan, diperkirakan pada sekitar 110.000. Dari jumlah ini, lebih dari satu setengah ditugaskan ke Polda dan beberapa 40.000 untuk BPP. Lebih dari 10.000 bertugas di Kepolisian Metropolitan. Kuasi-militer dalam karakter, TNPD itu dipimpin oleh seorang jenderal direktur, yang berpangkat polisi umum. Ia dibantu oleh tiga deputi direktur umum dan lima direktur asisten umum, yang semuanya berpangkat letnan polisi umum. Seluruh sistem TNPD, seluruh jajaran kecuali terendah (polisi) berhubungan dengan orang-orang dari tentara. Perkembangan peringkat tinggi dalam struktur organisasi TNPD, seperti di militer, menunjukkan dampak politik dari polisi pada kehidupan nasional.
Divisi Penerbangan Kepolisian Kerajaan Thailand

1 Fokker 50
1 CASA CN-235-200 M
9 EC 155 Helikopter
9 Bell 412 Helikopter
15 Bell 212 Helikopter
26 Bell 205 Helikopter
16 Bell 206 Helikopter
Galeri

Seragam dinas polisi Thailand
Seragam lengkap perwira Thailand
Polisi berkuda dari Divisi Patroli dan Operasi Khusus
Seragam polisi anti huru hara
Mobil polisi Nissan Sylphy
Mobil polisi Isuzu MU-X
Mobil pengangkut tahanan Toyota Hilux
Van Pasukan Penjinak Bom Toyota HiAce
Pranala luar

Situs resmi kepolisian Thailand Diarsipkan 2008-09-05 di Wayback Machine. (Thai)
Markas Besar Kepolisian Kerajaan Thailand, Pathum Wan, Bangkok
Logo Polisi Patroli Perbatasan
Logo Biro Pusat Investigasi
Polisi Pariwisata Thailand
Helikopter EC-155 Kepolisian Kerajaan Thailand
Akademi Islam Darul Huda

| Universitas Islam Darul HudaDarul Huda Islamic University |
| --- | --- |
  Kampus Pusat di Universitas Islam Darul Huda.     Tampilkan peta yang diperbesarTampilkan peta yang diperkecil Informasi
Moto: (Arabic) إن علينا للهدى Inna Alaina Lal Huda
Moto dalam bahasa Inggris: Sesungguhnya kewajiban Kamilah memberi petunjuk. (Al Qur'an 12:92)
Jenis: Universitas Islam
Didirikan: 1986
Wakil Kanselir: Bahauddeen Muhammed Nadwi
Lokasi: Chemmad, Kerala, India
Kampus: Chemmad
Nama julukan: Darul Huda
Afiliasi: Federation of the Universities of the Islamic World
Situs web: www.dhiu.in
Universitas Islam Darul Huda (Arab: جامعة دارالهدى الإسلامية, Inggeris: Darul Huda Islamic University) adalah sebuah universitas Islam terkemuka yang berbasis di Malappuram, di negara bagian Kerala, India. Didirikan sebagai akademi Islam pada tanggal 26 Juni 1986 dan diupgrade ke status universitas Islam pada 10 Mei 2009. Universitasiniadalah salahsatuanggota dari Federasi Universitas Dunia Islam dan Liga Universitas Islam. Ada 24 perguruan tinggi sarjana terafiliasi tersebar lebih dari negara yang berbeda dari India termasuk The StateOf Kerala, Maharashtra, Andhra Pradesh, Bengal Barat dan Assam.
Panakkad Sayyid Hyder Ali Shihab adalah Kanselir dan Prof. Dr. Bahauddeen Muhammad Nadwi menjabatsebagaiWakil Rektor.
Sejarah

DHIU didirikan pada tahun 1986 sebagai perguruan tinggi Islam, dengan nama Darul Huda Akademi. DHIU adalah produk dari wacana berkesinambungan antara tiga sarjana visioner dan tiga tokoh masyarakat yang mendukung: M.M. Basheer Musliyar, C.H Aidarus Musliyar dan Dr. Bahauddeen Muhammad Nadwi adalah tiga ulama, sedangkan Dr. U. Bapputty Haji, Chemmukkan Kunhappu Haji dan K.M. Zaid Alawi Haji adalah tokoh masyarakat.
Setelah pengalamanselama dua dekade kebangkitan pendidikan, DHIU diperbarui menjadi universitas Islam pada tanggal 10 Mei tahun 2009.
SistemPendidikan

Universitas inibertujuan membesarkan generasi muda dari ulama Islam yang dilengkapi dengan alat-alat modern pengetahuan. Memiliki sistem unik pendidikan di mana seorang mahasiswa telahmemperolehpendidikan dasarsetelah lima tahun, harus pergi selama 12 tahun pendidikan (5 + 2 + 3 + 2 sekunder, sekolah menengah, gelar, master). Setelah 12 tahun siswa akan keluar sebagai Master of Studi Islam & Kontemporer sekuler Pendidikan dengan keahlianbahasa yang baik meliputi Malayalam, Arab, Inggris dan Urdu.
Universitas ini dianggap sebagai lembaga trend-setter pendidikan Islam yang lebih tinggi di India. DHIU menawarkan kurikulum menggabungkan dari kedua studi agama dan sekuler bersama dengan memberikan penekanan pada bahasa yang berbeda. Berbagai konferensi internasional dan seminar, yang diselenggarakan oleh universitas, membantu siswa untuk mendapatkan eksposur akademik internasional bersama dengan hubungan dekat dengan tokoh internasional.
Fakultas

Saat ini ada lima fakultas:
• Fakultas Syariah dan Ushul al-Din,
• Fakultas Bahasa,
• Fakultas Ilmu Budaya,
• Fakultas Dakwah dan Islam Budaya,
• Fakultas Tarbiyah dan Ajaran Islam.
Mahasiswa

Lebih dari setengahdari total mahasiswa dari Universitas berasal dari Kerala State of India. Sisanyaberasal dari siswa berasal dari Negara yang berbeda dari India termasuk Gujarat, Chhattisgarh, Jharkhand, Bengal Barat, Karnataka, Bihar dan pulau-pulau Lakshadweep dan Andaman Nicobar Islands.
Meskipun, universitas berkonsentrasi pada siswa Muslim dari negara-negara yang berbeda dari India, ada beberapa siswa dari negara-negara di luar India. Mahasiswa internasional dari Universitas terdiri warga Nepal dan Selandia Baru. Dalam waktu terdekat, DHIU berencana untuk membuka pintu untuk siswa dari seluruh dunia.
Kehidupan Mahasiswa

DHIU adalah sebuah universitas perumahan dan tinggaldi kampus adalah kewajiban bagi setiap siswa di seluruh kalangan. Seluruh biaya kuliah, akomodasi, makanan dan biaya lainnya yang disediakan bebas biaya untuk memanfaatkan pendidikan tinggi Islam terlepas dari latar belakang keuangan siswa.
Darul Huda Mahasiswa Union (DSU) adalah siswa organisasi dari Universitas. Hudawis 'Association for Setia Kegiatan Islam (Hadia) mengkoordinasikan kegiatan alumni.
Kampus > Kampus pusat

DHIU memiliki Kampus Pusat di Chemmad kota negara bagian Kerala. Kampus utama terdiri dari Pascasarjana Institut, Central Juma Masjid, Dr U Bapputty Haji Perpustakaan, Sayyid Muhammedali Shihab Thangal Sarjana College, CH Aidarus Institute Secondary Musliyar, Sayyid Umarali Shihab Bangunan Thangal Administrasi dan Institut Nasional untuk Islam & Kontemporer Studi (NIICS) .
Kampus > KampusLuar

Ada juga luar-kampus untuk DHIU, ini adalah di empat Serikat India: Andhra Pradesh, Bengal Barat, Karnataka dan Assam.
Kampus > KampusPutri

universitas menyediakan kampus yang terpisah dan aman bagi siswa perempuan. kampus perempuan menempatkan lebih dekat dengan kampus pusat dan hal ini dinamakan sebagai Perguruan Tinggi Fathima Zahra Islam Perempuan.
Kampus > Kampus Hafiz

Ada juga kampus lain sepenuhnya dikhususkan untuk Hifzul Qur'an (menghafal Al-Qur'an) terletak di Mamburam Village. Kampus ini terletak dekat dengan pusat ziarah Sayyid Alawi Mouladdawila.
Kampus > PerguruanTinggiAfiliasi

Selain Kampus Tengah dan Off-Kampus, DHIU meluas kegiatannya melalui perguruan tinggi yang berafiliasi nasional. Tabel berikut menunjukkan perguruan tinggi terafiliasi dari DHIU:
Kampus > Pusat Pendidikan dan Pelatihan Publik

Pusat Pendidikan Umum dan Pelatihan (CPET) adalah Lifelong Learning dan Perpanjangan Departemen Universitas. Hal berkonsentrasi terutama pada kepemimpinan sosial dengan visi yang lebih luas dan keterampilan taktik di akar rumput tengok standar hidup dan harmoni, pendekatan psikologis dalam menenangkan masalah pembakaran hubungan, membimbing bakat generasi baru menuju keunggulan, perspektif pemberdayaan dalam mengobati wanita masalah yang berkaitan dengan menghasilkan banyak dampak yang diinginkan. Hal ini juga bertujuan untuk mengubah Imams- Kebanyakan tokoh berpengaruh di komunitas Muslim sebagai katalis positif untuk membawa perubahan sosial di akar rumput. CPET menyediakan berbagai jenis Diploma dan Sertifikat kursus jangka pendek.
Kampus > Destinasi Para Lulusan

Banyak siswa pergi ke studi lebih lanjut baik di India dan lainnya universitas di seluruh dunia. Ini termasuk Jawaharlal Nehru University, India Institute of Mass Communication, Jamia Millia Islamia, Aligarh Universitas Muslim, Jamia Hamdard, University of Hyderabad, Tata Institute of Social Sciences, Universitas Pusat Gujarat, Inggris dan Bahasa Universitas Negeri dan IIT di India. Mahasiswa Darul Huda juga telah belajar di luar negeri di lembaga utama termasuk University of California, Berkeley, International Islamic University Malaysia, Universitas Al-Azhar, Mesir dan Universitas Leiden, Belanda. lulusan lainnya mengejar karier di pekerjaan termasuk mengajar, jurnalisme, hukum, penerbitan dan pelayanan sipil. Lulusan Darul Huda bekerja dengan rumah-rumah media yang terkenal termasuk BBC dan Al-Jazeera. Beberapa orang lain bekerja sebagai dosen di universitas-universitas terkenal di dalam dan luar India.
Pranala luar

(Inggris) Situs web resmi
Yangtanglestes

| Yangtanglestes conexus Rentang waktu: Paleocene awal sampai akhir |
| --- | --- |


Klasifikasi ilmiah
Kerajaan:: Animalia
Filum:: Chordata
Kelas:: Mammalia
Ordo:: Mesonychia
Famili:: Mesonychidae
Genus:: Yangtanglestes
Spesies:: Y. conexus

Yangtanglestes conexus adalah mesonychid mirip linsang dari Cina yang muncul pada Paleocene, termasuk jenis mesonychid tertua. Ia punah dalam divisi Nongshanian dari Paleocene akhir.
| --- | --- |
Pengidentifikasi takson:  Wikidata: Q3494426  Fossilworks: 42932  GBIF: 4832484  IRMNG: 1179947
Ekonomi supply-side

Ekonomi supply-side adalah sebuah teori makroekonomi yang menyatakan bahwa pertumbuhan ekonomi dapat secara efektif dapat dimajukan dengan penurunan pajak, pengurangan regulasi, dan mengizinkan perdagangan bebas. Menurut teori ekonomi supply-side, para konsumen akan mendapatkan manfaat dari suplai barang dan jasa yang lebih besar dengan harga yang rendah, dan lapangan pekerjaan akan meningkat. Kebijakan fiskal supply-side dirancang untuk meningkatkan penawaran agregat, berlawanan dengan permintaan agregat, yang oleh karenanya memperluas produksi dan lapangan pekerjaan sembari menurunkan harga. Kebijakan-kebijakan tersebut memiliki jenis-jenis yang umum seperti:
Investasi pada sumber daya manusia, seperti pendidikan, kesehatan, dan mendorong transfer teknologi dan proses bisnis, untuk meningkatkan produktivitas (hasil per pekerja). Mendorong perdagangan bebas global melalui kontainerisasi adalah salah satu contohnya.
Pengurangan pajak, untuk memberikan insentif dalam bekerja, berinvestasi dan mengambil risiko. Menurunkan tarif pajak pendapatan dan menghapus atau menurunkan bea adalah contoh dari kebijakan ini
Investasi pada peralatan modal baru dan riset dan pengembangan, untuk lebih meningkatkan produktivitas. Mengizinkan usaha-usaha untuk mendepresiasi peralatan modal mereka lebih cepat (misal satu tahun alih-alih 10 tahun) memberikan mereka insentif keuangan untuk berinvestasi pada peralatan tersebut.
Pengurangan regulasi pemerintah, untuk mendorong pembentukan dan ekspansi usaha.
Dasar dari ekonomi supply-side adalah kurva Laffer, sebuah hubungan teoretis antara tarif pajak dan pendapatan negara. Kurva Laffer menunjukkan bahwa ketika tingkat pajak terlalu tinggi, menurunkan tarif pajak akan meningkatkan pendapatan negara melalui pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi, meskipun tingkat pajak mana yang dikatakan "terlalu tinggi" masih diperdebatkan. Survei para ekonom pada tahun 2012 menemukan bahwa tidak ada yang setuju bahwa menurunkan tarif pajak pendapatan federal di AS akan meningkatkan pendapatan pajak tahunan dalam lima tahun. Kritikus juga berargumen bahwa beberapa potongan pajak besar di Amerika Serikat dalam 40 tahun terakhir tidak meningkatkan pendapatan.
Istilah "supply-side economics" selama beberapa waktu diyakini diciptakan oleh jurnalis Jude Wanniski pada 1975, menurut Robert D. Atkinson, istilah "supply-side" pertama kali digunakan pada 1976 oleh Herbert Stein (mantan penasihat ekonomi Presiden Richard Nixon) dan kemudian digunakan kembali di tahun yang sama oleh Jude Wanniski. Istilah ini mengacu pada pemikiran ekonom Robert Mundell dan Arthur Laffer.
Definisi dan prinsip

James D. Gwartney dan Richard L. Stroup memberikan penjelasan mengenai ekonomi supply-side sebagai suatu paham bahwa penyesuaian pada tarif pajak marginal memilki dampak yang signifikan terhadap penawaran total. Gwartney dan Stroup mengatakan "bahwa argumen supply-side memberikan fondasi bagi kebijakan pajak Reagan, yang mengarah kepada pengurangan tarif pajak marginal yang signifikan di Amerika Serikat selama 1980an."
Barry P. Bosworth memberikan penjelasan lain dengan pemaparkan ekonomi supply-side dari dua sudut pandang:
"Minat yang luas terhadap faktor-faktor penentu penawaran agregat – volume dan kualitas modal dan pemakaian pekerja dan efisiensi penggunaannya"
"Fokus yang lebih sempit pada pengurangan pajak sebagai cara untuk meningkatkan penawaran tabungan, investasi, dan pekerja."
Definisi dan prinsip > Supply-side vs. pendekatan terdahulu terhadap kebijakan ekonomi

Ekonomi supply-side bermula sebagai alternatif terhadap ekonomi Keynesian, yang berfokus pada kebijakan makroekonomi dalam pengelolaan permintaan akhir. Ekonomi demand-side bertumpu pada pandangan perekonomian dengan harga tetap, dimana permintaan memainkan peran utama dalam menentukan pertumbuhan penawaran di masa depan, yang mana memungkinkan adanya implikasi insentif pada investasi.
Pendekatan kebijakan Keynesian berfokus pada pengelolaan permintaan sebagai instrumen penting untuk mempengaruhi produksi agregat dan PDB, sedangkan monetarisme berfokus pada pengelolaan agregat moneter dan kredit. Tidak seperti ekonomi supply-side, ekonomi demand-side berbasis pada asumsi bahwa peningkatan PDB adalah hasil dari peningkatan belanja.
Pendekatan kebijakan tradisional ditentang dengan teori ekonomi supply-side pada Pemerintahan Reagan di era 1980an. Teori ini mengklaim bahwa kebijakan fiskal dapat mengarah pada perubahan di penawaran dan juga permintaan. Maka, ketika tarif pajak marginal tinggi, konsumen akan mengejar waktu luang tambahan dan konsumsi saat ini ketimbang mengejar pendapatan saat ini dan pendapatan tambahan di masa depan. Oleh karena itu, ada pengurangan pada usaha kerja dan investasi, yang menyebabkan menurunnya produksi dan PDB, terlepas dari tingkat permintaan total.
Dengan asumsi ini, ekonom supply-side merumuskan gagasan bahwa potongan pada tarif pajak marginal memiliki dampak positif pada pertumbuhan ekonomi.
Definisi dan prinsip > Peran tarif pajak marginal

Fokus utama ekonomi supply-side adalah mendorong pertumbuhan ekonomi. Dalam kasus ini, beberapa studi telah menyarankan untuk mempertimbangkan dua harga relatif.
Yang pertama mempengaruhi keputusan individu atas distribusi pendapatan mereka antara tabungan dan konsumsi. Biaya dari keputusan individu untuk menetapkan satu unit pendapatan untuk tabungan atau konsumsi adalah nilai masa depan dari unit tersebut, yang telah diserahkan dengan memilih antara untuk dikonsumsi atau ditabung. Nilai unit pendapatan ditentukan oleh tarif pajak marginal. Oleh karena itu, tarif pajak yang tinggi akan mengurangi biaya konsumsi, yang menyebabkan jatuhnya investasi dan tabungan. Di saat yang sama, tarif pajak yang rendah akan menyebabkan tingkat investasi dan tabungan naik, sementara tingkat konsumsi turun.
Harga yang kedua mempengaruhi keputusan individu atas distribusi waktu mereka antara kerja dan waktu luang. Biaya dari keputusan individu untuk mengalokasikan satu unit waktu untuk kerja atau waktu luang mewakili pendapatan saat ini, yang telah diserahkan dengan memilih antara kerja atau waktu luang. Biaya tersebut juga termasuk pendapatan masa depan, yang telah diserahkan untuk waktu luang ketimbang untuk meningkatkan kemampuan profesional. Nilai pendapatan yang hilang itu ditentukan oleh tarif pajak yang ditetapkan terhadap pendapatan tambahan. Karenanya, kenaikan tarif pajak marginal akan mengarah pada penurunan harga waktu luang. Tetapi, jika tarif pajak marginal menurun, biaya waktu luang akan meningkat.
Kedua jumlah dari pendapatan yang dipertahankan dan dipajaki ditentukan oleh tarif pajak marginal. Itulah mengapa, dari sudut pandang ekonomi supply-side, tarif pajak marginal memiliki peran signifikan dalam menentukan perkembangan ekonomi. Karena peran krusialnya dalam menentukan berapa waktu yang pekerja akan habiskan untuk kerja dan waktu luang atau berapa banyak pendapatan yang akan dibelanjakan untuk konsumsi dan tabungan, ekonom supply-side bersikeras untuk menurunkan tarif pajak karena mereka percaya hal itu dapat memperbaiki laju pertumbuhan ekonomi.