stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
Enzo Maresca

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 Maresca dengan trofi Liga Championship EFL pada 2024
Informasi pribadi
Nama lengkap:  Vincenzo Maresca
Tanggal lahir:  10 Februari 1980 (umur 45)
Tempat lahir:  Pontecagnano Faiano, Italia
Tinggi:  180 cm (5 ft 11 in)
Posisi bermain:  Gelandang
Informasi klub
Klub saat ini:  Chelsea (Kepala pelatih)
Karier junior
1991–1994:  Milan
1994–1998:  Cagliari
Karier senior*
| Tahun |  Tim |  Tampil |  (Gol) |
| 1998–2000 |  West Bromwich Albion |  47 |  (5) |
| 2000–2004 |  Juventus |  37 |  (4) |
| 2000–2001 |  → Bologna (pinjaman) |  23 |  (0) |
| 2002–2003 |  → Piacenza (pinjaman) |  31 |  (9) |
| 2004–2005 |  Fiorentina |  25 |  (5) |
| 2005–2009 |  Sevilla |  96 |  (13) |
| 2009–2010 |  Olympiacos |  24 |  (5) |
| 2011–2012 |  Málaga |  39 |  (4) |
| 2012–2014 |  Sampdoria |  17 |  (3) |
| 2014–2016 |  Palermo |  47 |  (1) |
| 2016–2017 |  Verona |  8 |  (0) |
| Total |   |  394 |  (49) |
Tim nasional
| 1995 |  Italia U-15 |  5 |  (0) |
| 1995 |  Italia U-16 |  1 |  (0) |
| 1998 |  Italia U-17 |  1 |  (1) |
| 1998–1999 |  Italia U-18 |  12 |  (4) |
| 1999–2000 |  Italia U-20 |  11 |  (6) |
| 2000–2002 |  Italia U-21 |  15 |  (2) |
Kepelatihan
2020–2021:  Manchester City U-23
2021:  Parma
2023–2024:  Leicester City
2024–:  Chelsea
 * Penampilan dan gol di klub senior hanya dihitung dari liga domestik
Vincenzo 'Enzo' Maresca (pelafalan dalam bahasa Italia: [ˈɛntso maˈreska]; lahir 10 Februari 1980
) adalah mantan pemain sepak bola asal Italia yang bermain sebagai gelandang. Ia saat ini merupakan kepala pelatih dari klub Liga Utama Inggris Chelsea.
Setelah memulai karier di West Bromwich Albion pada tahun 1998, ia kemudian bermain untuk beberapa klub di negaranya, termasuk Juventus, selama di sana ia dipinjamkan sebanyak dua kali. Bersama Juventus, ia memenangkan gelar liga pada tahun 2002. Pada tahun 2004, ia bermain satu musim dengan Fiorentina; ia kemudian melanjutkan kariernya di La Liga bersama Sevilla selama empat tahun dan kemudian Málaga, di dua klub tersebut ia tampil dalam 134 pertandingan dan mencetak 17 gol di La Liga sambil memenangkan lima gelar utama bersama Sevilla; di sela-sela dua masa ia bermain di Spanyol, ia juga sempat menghabiskan satu tahun di Yunani untuk bermain bersama Olympiacos, ia kemudian kembali ke Italia pada 2012, di mana ia bermain hingga pensiun pada 2017, dengan total 140 penampilan dan 17 gol di Serie A.
Maresca mewakili Italia di level junior, termasuk timnas Italia U-21, ia tidak pernah bermain di level senior.
Statistik kepelatihan

| Tim | Mulai | Sampai | Hasil> Main | Hasil> M | Hasil> S | Hasil> K | Hasil> MG | Hasil> KG | Hasil> SG | Hasil> %M | Ref> .Ref. |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  Parma | 27 Mei 2021 | 23 November 2021 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  Leicester City | 16 Juni 2023 | 3 Juni 2024 | &&&&&&&&&&&&&053.&&&&&053 | &&&&&&&&&&&&&036.&&&&&036 | &&&&&&&&&&&&&&04.&&&&&04 | &&&&&&&&&&&&&013.&&&&&013 | &&&&&&&&&&&&0103.&&&&&0103 | &&&&&&&&&&&&&050.&&&&&050 | +53 | 00Kesalahan ekspresi: Karakter tanda baca "," tidak dikenal..Kesalahan ekspresi: Karakter tanda baca "," tidak dikenal.67,92 |  |
|  Chelsea | 1 Juli 2024 | Sekarang Lua error in Modul:WDL at line 15: attempt to perform arithmetic on a string value. |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Total | Total | Total | &&&&&&&&&&&&&086.&&&&&086 | &&&&&&&&&&&&&051.&&&&&051 | &&&&&&&&&&&&&013.&&&&&013 | &&&&&&&&&&&&&022.&&&&&022 | &&&&&&&&&&&&0168.&&&&&0168 | &&&&&&&&&&&&&092.&&&&&092 | +76 | 00Kesalahan ekspresi: Karakter tanda baca "," tidak dikenal..Kesalahan ekspresi: Karakter tanda baca "," tidak dikenal.59,30 | — |
Prestasi > Pemain

Juventus
Serie A: 2001–02
Piala Super Italia: 2003
Sevilla
Piala Raja Spanyol: 2006–07
Piala Super Spanyol: 2007
Piala UEFA: 2005–06, 2006–07
Piala Super UEFA: 2006
Palermo
Serie B: 2013–14
Prestasi > Manajerial

Manchester City U-23
Liga Utama Inggris 2: 2020–21
Leicester City
Liga Championship EFL: 2023–2024
Individual
Manajer Liga Championship EFL Terbaik Bulanan: Agustus 2023, Oktober 2023, December 2023, April 2024
Manajer Liga Utama Inggris Terbaik Bulanan: September 2024
Pranala luar

Enzo Maresca di TuttoCalciatori.net (Italia)
(Inggris) Profil dan Statistik Enzo Maresca pada situs web BDFutbol.com
National team data Diarsipkan 4 Maret 2016 di Wayback Machine. (dalam bahasa Italia) [pranala nonaktif]
Profil dan statistik Enzo Maresca di situs web Soccerway.com
Enzo Maresca di Situs Transfermarkt (Indonesia)
| l b  Skuad  Chelsea F> C. |
| --- | --- |
  1 Sánchez  3 Cucurella  4 Adarabioyo  5 Badiashile  6 Colwill  7 Neto  8 Fernández  10 Mudryk  11 Madueke  12 Jörgensen  13 Bettinelli  15 Jackson  18 Nkunku  19 Sancho  20 Palmer  22 Dewsbury-Hall  23 Chalobah  24 James   25 Caicedo  27 Gusto  29 W. Fofana  32 George  34 Acheampong  37 Kellyman  38 Guiu  45 Lavia  47 Bergstrom   Amougou   D. Fofana  Kepala pelatih: Maresca  
| l b Pelatih Liga Utama Inggris musim ini |
| --- | --- |
 Arteta (Arsenal)  Emery (Aston Villa)  Iraola (Bournemouth)  Frank (Brentford)  Hürzeler (Brighton & Hove Albion)  Maresca (Chelsea)  Glasner (Crystal Palace)  Dyche (Everton)  Silva (Fulham)  McKenna (Ipswich Town)  Cooper (Leicester City)  Slot (Liverpool)  Guardiola (Manchester City)  Amorim (Manchester United)  Howe (Newcastle United)  Nuno (Nottingham Forest)  Postecoglou (Tottenham Hotspur)  Lopetegui (West Ham United)  O'Neil (Wolverhampton Wanderers)
PS Kamasan

| --- | --- |

Nama lengkap: Persatuan Sepakbola Kamasan
Julukan: Mutiara Teluk Doreri
Berdiri: 1986; 39 tahun lalu (1986)
Stadion: Stadion Sanggeng Manokwari, Papua Barat (Kapasitas: 10.000)
Pemilik: PSSI Kabupaten Manokwari
Pelatih: Gerson I. Parerombe
Liga: Liga 3
2021: Juara ke-2 (zona Papua Barat)
PS Kamasan (singkatan dari Persatuan Sepakbola Kamasan) adalah klub sepak bola Indonesia yang bermarkas di Stadion Sanggeng, Kabupaten Manokwari, Provinsi Papua Barat. Tim ini berkompetisi di Liga 3 Zona Papua Barat.
Pemain

Catatan: Bendera menunjukkan tim nasional sesuai dengan peraturan FIFA. Pemain dapat memiliki lebih dari satu kewarganegaraan non-FIFA.
Prestasi

Liga 3 Papua Barat
Juara ke-2 (1): 2021
Pranala luar

PS Kamasan di Instagram
Sarihusada Generasi Mahardhika

| --- | --- |

Jenis: Anak perusahaan
Industri: Makanan dan minuman nutrisi
Didirikan: 14 Agustus 1954; 70 tahun lalu (1954-08-14)
Kantor pusat: Jakarta, Indonesia
Induk: Grup Danone
Situs web: www.sarihusada.co.id
PT Sarihusada Generasi Mahardhika atau Sarihusada (sebelumnya dieja sebagai Sari Husada) adalah perusahaan yang merupakan bagian dari Danone Specialized Nutrition di Indonesia. Sarihusada memproduksi aneka jenis produk nutrisi untuk anak-anak, ibu hamil, dan ibu menyusui yang terdiri dari susu SGM Bunda Hamil & Menyusui, SGM Eksplor 1 PLUS, SGM Eksplor 3 PLUS, SGM Eksplor 5 PLUS, dan SGM Eksplor Advance+ SOYA .
Saat ini Sarihusada menaungi lebih dari 1.000 karyawan di Indonesia dan mengoperasikan fasilitas produksi di Daerah Istimewa Yogyakarta, Klaten, Ciracas, dan Sentul dengan kantor pusat di Jakarta.
Sarihusada awalnya didirikan pada tahun 1954 dengan nama NV. Saridele sebagai upaya bersama antara pemerintah Indonesia dan Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) untuk mengatasi masalah malanutrisi yang terjadi saat itu. Setelah mengalami beberapa kali pergantian kepemilikan, sejak tahun 2008 Sarihusada bergabung dalam kelompok usaha Danone di Indonesia. Pada tahun 2018, Sarihusada menjadi bagian dari kelompok usaha Danone Specialized Nutrition Indonesia bersama PT Nutricia Indonesia Sejahtera, PT Sugizindo, dan PT Nutricia Medical Nutrition.
Sejarah

Sejarah Sarihusada dimulai pada tahun 1954 dengan didirikannya NV Saridele sebagai perusahaan hasil kerja sama antara pemerintah Indonesia dengan PBB untuk membantu mengatasi masalah kekurangan gizi pada masa itu. Pada tahun 1961, NV Saridele berubah menjadi perusahaan milik negara dengan nama PN Sari Husada. Pada tahun 1965, untuk pertama kalinya Sari Husada meluncurkan produk susu bubuk SGM secara besar-besaran dan menjadi perintis perkembangan produk susu anak di Indonesia
Tahun 1968, PN Sari Husada dimerger ke dalam Kimia Farma. Seiring dengan dibelinya sebagian saham Kimia Farma oleh PT Tiga Raksa Satria Tbk (Tigaraksa), kedua perusahaan tersebut membentuk perusahaan bersama dengan nama PT Sari Husada pada tahun 1972.
Pada tahun 1983, Sari Husada mulai masuk bursa dan memperdagangkan saham-sahamnya kepada publik melalui penawaran saham perdana (IPO). Pada tahun 1987, produk susu SGM -2 diproduksi dalam rangka mendukung kesuksesan SGM-1. Setahun kemudian, tahun 1988, produk Lactamil yang ditujukan bagi ibu hamil dan menyusui pun resmi diluncurkan. Setahun berselang, tahun 1990 Sari Husada meluncurkan susu anak dengan merek Vitalac dalam kemasan kaleng.
Tahun 1992, Tigaraksa menjadi pemegang saham mayoritas. Dengan pertumbuhan bisnis yang kian meningkat, Sarihusada mulai berpikir untuk mengukuhkan posisi dalam peta persaingan global. Pada tahun 1998, Sarihusada beraliansi dengan Nutricia International, BV (Royal Numico), perusahaan spesialis produk nutrisi bayi asal Belanda.
Pada tahun 2007, Sarihusada secara resmi keluar dari bursa dan berubah menjadi perusahaan tertutup. Danone Group, perusahaan multinasional asal Prancis yang bergerak di bidang makanan dan minuman kemudian mengakuisisi Royal Numico pada tahun 2008, menjadikannya sebagai pemegang saham mayoritas di Sarihusada. Pada tahun 2012, PT Sari Husada mengubah nama menjadi PT Sarihusada Generasi Mahardhika.
Produk > Nutrisi khusus untuk ibu hamil hingga menyusui

SGM Bunda Hamil & Menyusui
Produk > Susu pertumbuhan untuk anak-anak

SGM Eksplor 1PLUS (Anak usia 1-3 tahun)
SGM Eksplor 3PLUS (Anak usia 3-5 tahun)
SGM Eksplor 5PLUS (Anak usia 5-12 tahun)
Produk > Kebutuhan nutrisi khusus

SGM Eksplor Advance+ Soya dengan Isolat protein Kedelai (Anak usia 1-3 tahun yang tidak cocok minum susu sapi)
Operasional > Entitas Hukum

Sarihusada merupakan Perseroan Terbatas dengan nama asli PT Sarihusada Generasi Mahardhika dengan wilayah operasi Indonesia. Bentuk Perseroan Terbatas telah digunakan sejak 28 September 1972 dengan nama PT Sari Husada.
Operasional > Kantor Dan Lokasi Pabrik

Sarihusada mengoperasikan 4 fasilitas produksi  di Yogyakarta, Klaten, Sentul, dan Ciracas. Kantor pusat Sarihusada terletak di Jakarta.
Logo

Logo Sarihusada memiliki 3 komponen yang saling melekat. Komponen pertama adalah garis vektor yang membentuk siluet seorang ibu sedang menggendong anaknya. Gambar ini mewakili fokus bisnis Sarihusada yaitu penyediaan nutrisi pada periode penting kehamilan, menyusui, hingga pertumbuhan anak.
Komponen kedua yang melekat di sampingnya adalah persegi panjang berwarna merah dengan tulisan Sarihusada berwarna putih. Warna merah putih mengacu pada Indonesia sebagai negara tempat Sarihusada lahir. Komponen ketiga merupakan misi Sarihusada yang melekat di bagian bawah yaitu tulisan Nutrisi untuk Bangsa.
Logo Sarihusada terbaru dibuat pada tahun 2011 dengan tulisan SARI dan HUSADA yang masih terpisah. Tahun 2012, seiring dengan perubahan nama PT Sari Husada menjadi PT Sarihusada Generasi Mahardhika, kedua tulisan tersebut digabung menjadi Sarihusada.
Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi

Sarihusada menjalankan program pemberdayaan sosial dan ekonomi bagi masyarakat dan pemangku kepentingan berdasarkan lima pilar utama yaitu nutrisi dan kesehatan, pendidikan anak usia dini, pemberdayaan ekonomi lokal, pemberdayaan wanita, dan bantuan khusus bencana.
Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi > Program Pencegahan Stunting

Sarihusada sebagai bagian dari kelompok usaha Danone Specialized Nutrition Indonesia menjalankan inisiatif yang mendukung pemerintah pusat dan daerah menjalankan program pencegahan stunting dengan melakukan pembinaan tenaga kesehatan profesional dan kader posyandu, edukasi untuk masyarakat umum, penyediaan nutrisi, inovasi produk, dan akses air bersih.
Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi > Proyek Merapi

Proyek Merapi dimulai pada tahun 2010 untuk membantu peternak dan masyarakat lokal yang terkena dampak erupsi Gunung Merapi. Bekerja sama dengan Pemerintah Daerah Istimewa Yogyakarta dan Kabupaten Sleman, Proyek Merapi memberdayakan masyarakat dalam koperasi yang membawahi usaha peternakan dan pertanian. Proyek Merapi yang berbasis koperasi meliputi usaha persusuan seperti peternakan sapi bersama, peningkatan mutu susu sapi, pusat pelatihan peternak, program eduwisata, dan sejenisnya. Di luar usaha peternakan, Proyek Merapi juga membawahi budidaya tanaman dan hewan, serta penyuntikan modal untuk pengembangan bisnis rumahan.
Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi > Warung Anak Sehat

Program Warung Anak Sehat (WAS) bertujuan mewujudkan sekolah dengan kantin sehat melalui pendampingan dan edukasi. Program ini berfokus pada pemenuhan gizi anak sesuai Pedoman Umum Gizi seimbang Kementerian Kesehatan dan pemberdayaan perempuan melalui usaha mikro. Pada tahun 2018, WAS telah memberdayakan 350 wanita penjual makanan di kantin (Ibu WAS) di 446 sekolah dan melatih 27.861 anak-anak, 6.122 ibu, dan 313 guru. Sarihusada mencatat bahwa 72% Ibu WAS telah mengalami peningkatan pendapatan sebesar 50%.
Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi > Taman Pintar

Taman Pintar merupakan sarana rekreasi dan pendidikan yang terletak di Daerah Istimewa Yogyakarta. Sarihusada melalui Taman Pintar menyediakan kelas interaktif untuk orang tua seputar gizi anak usia dini dan parenting, dan wahana permainan untuk mengasah tumbuh kembang anak. Sarihusada mencatat lebih dari 25.000 ibu dan anak telah menerima manfaat dari kelas interaktif Taman Pintar.
Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi > Duta 1000 Pelangi

Program pendampingan gizi bagi karyawan Sarihusada dan keluarga yang diadopsi dari program pemerintah 1000 Hari Pertama Kehidupan (1000 HPK). Karyawan Sarihusada yang menjadi sukarelawan menjalankan program pelatihan dari ahli gizi untuk menjadi Duta 1000 Pelangi. Para duta tersebut akan mendampingi karyawan dan keluarga yang memiliki anak untuk menjalani pola hidup sehat sesuai dengan Pedoman Umum Gizi Seimbang dari Kementerian Kesehatan.
Pemberdayaan Sosial dan Ekonomi > Rumah Tempe

Pemberdayaan ekonomi yang dilakukan di Desa Gendeng, Prambanan, Klaten melalui implementasi program Rumah Tempe Srikandi Gendeng di Desa Kemudo Klaten. Saat ini rumah tempe tercatat telah memproduksi 6000 pak tempe dengan omset lebih dari 15.000.000 setiap bulannya.
Penghargaan

WSO Indonesia Safety Culture Award Kategori Emas dari Organisasi Keselamatan Dunia (World Safety Organization) untuk pabrik Yogyakarta dan Klaten setelah mencatat 4.109.418 jam tanpa kecelakaan kerja hingga Juni 2020.
Silver Winner untuk sub kategori Corporate PR dalam PR Indonesia Award 2020 untuk Program Edukasi Kesehatan dan Nutrisi “Bicara Gizi” oleh Danone Specialized Nutrition Indonesia.
Jelajah Gizi persembahan Nutricia Sarihusada sebagai Best of the Best Program Program untuk kategori Social & Public Campaign dalam Perhumas Excellence Awards 2019.
The Best Creative PR Program pada penghargaan PR of The Year 2019 dari Majalah MIX/SWA Group untuk program Pangan Aman, Hidup Sehat pada tahun 2019.
The Best Community Engagement pada Indonesia Community Engagement Awards 2018 dari Majalah CSR.id pada tahun 2018.
Anugerah Padmamitra Awards dari Kementerian Sosial Republik Indonesia untuk program Bunda Mengajar pada tahun 2018.
Kacang hijau

| Kacang hijau |
| --- | --- |

Biji

Tanaman muda
Status konservasi
 Risiko Rendah  (IUCN 3.1)
Klasifikasi ilmiah 
Kerajaan:: Plantae
Klad:: Tracheophyta
Klad:: Angiospermae
Klad:: Eudikotil
Klad:: Rosid
Ordo:: Fabales
Famili:: Fabaceae
Subfamili:: Faboideae
Genus:: Vigna
Spesies:: V. radiata
Nama binomial
Vigna radiata (L.) R. Wilczek

Sinonim
  Azukia radiata (L.) Ohwi  Phaseolus abyssinicus Savi  Phaseolus aureus Roxb.  Phaseolus aureus Wall.  Phaseolus aureus Zuccagni  Phaseolus chanetii (H.Lev.) H.Lev.  Phaseolus hirtus Retz.  Phaseolus novo-guineense Baker f.  Phaseolus radiatus L.  Phaseolus setulosus Dalzell  Phaseolus sublobatus Roxb.  Phaseolus trinervius Wight & Arn.  Pueraria chanetii H.Lev.  Rudua aurea (Roxb.) F.Maek.  Rudua aurea (Roxb.) Maekawa  Vigna brachycarpa Kurz  Vigna opistricha A.Rich.  Vigna perrieriana R.Vig.  Vigna sublobata (Roxb.) Babu & S.K.Sharma  Vigna sublobata (Roxb.) Bairig. & al. 
Buah & biji yang matang
Kacang hijau (Vigna radiata) adalah sejenis palawija yang dikenal luas di daerah tropika. Tumbuhan yang termasuk suku polong-polongan (Fabaceae) ini memiliki banyak manfaat dalam kehidupan sehari-hari sebagai sumber bahan pangan berprotein nabati tinggi. Kacang hijau di Indonesia menempati urutan ketiga terpenting sebagai tanaman pangan legum, setelah kedelai dan kacang tanah.
Bagian paling bernilai ekonomi adalah bijinya. Biji kacang hijau direbus hingga lunak dan dimakan sebagai bubur atau dimakan langsung. Biji matang yang digerus dan dijadikan sebagai isi onde-onde, bakpau, atau gandas turi. Kecambah kacang hijau menjadi sayuran yang umum dimakan di kawasan Asia Timur dan Asia Tenggara dan dikenal sebagai tauge. Kacang hijau bila direbus cukup lama akan pecah dan pati yang terkandung dalam bijinya akan keluar dan mengental, menjadi semacam bubur. Tepung biji kacang hijau, disebut di pasaran sebagai tepung hankue, digunakan dalam pembuatan kue-kue dan cenderung membentuk gel. Tepung ini juga dapat diolah menjadi mi yang dikenal sebagai soun.
Manfaat Kacang Hijau

Kacang hijau memiliki kandungan protein yang cukup tinggi dan merupakan sumber mineral penting, antara lain kalsium dan fosfor. Sedangkan kandungan lemaknya merupakan asam lemak tak jenuh.
Kandungan kalsium dan fosfor pada kacang hijau bermanfaat untuk memperkuat tulang. Kacang hijau juga mengandung rendah lemak yang baik bagi mereka yang ingin menghindari konsumsi lemak tinggi. Kadar lemak yang rendah dalam kacang hijau menjadikan bahan makanan atau minuman yang terbuat dari kacang hijau tidak mudah berbau.
Lemak kacang hijau tersusun atas 73% asam lemak tak jenuh dan 27% asam lemak jenuh. Umumnya kacang-kacangan memang mengandung lemak tak jenuh tinggi. Asupan lemak tak jenuh tinggi penting untuk menjaga kesehatan jantung.
Kacang hijau mengandung vitamin B1 yang berguna untuk pertumbuhan dan vitalitas pria.
Maka kacang hijau dan turunannya sangat cocok untuk dikonsumsi bagi mereka yang baru menikah.
Kacang hijau juga mengandung multi protein yang berfungsi mengganti sel mati dan membantu pertumbuhan sel tubuh, oleh karena itu anak-anak dan wanita yang baru saja bersalin dianjurkan untuk mengonsumsinya.
Magdalena Fagandini

| Maddalena Fagandini |
| --- | --- |
Nama lahir: Madeleine Margaret Anne Fagandini
Lahir: 30 August 1929 Hendon, London, United Kingdom
Meninggal: 29 November 2012 (aged 83) New Malden, London, United Kingdom
Genre: Electronic music
Pekerjaan: Composer, electronic musician, television producer
Instrumen: Musique concrète
Tahun aktif: 1953–1987
Maddalena Fagandini (30 Agustus 1929 – 29 November 2012)    adalah seorang musisi elektronik dan produser televisi Inggris.
Karier

Dia bekerja di BBC pada awal tahun 1950-an, sebagai bagian dari Layanan Italia mereka, sebelum menjadi bagian dari Lokakarya Radiofonik BBC yang merintis pada tahun 1959. Karyanya dengan Radiophonic Workshop melibatkan penciptaan jingle dan sinyal interval, menggunakan teknik musique concrète, untuk radio dan televisi BBC. Dia memiliki peran penting dalam liputan Olimpiade 1960 di Roma, karena kefasihannya dalam dua bahasa, Inggris dan Italia.  Pada tahun 1962, Fagandini berkolaborasi dengan produser rekaman Parlophone George Martin untuk menciptakan dua singel elektronik, "Time Beat" dan "Waltz in Orbit", yang dirilis sebagai rekaman oleh Ray Cathode yang menggunakan nama samaran. Rekaman itu dibuat beberapa minggu sebelum Martin bertemu The Beatles .
Dia meninggalkan Workshop pada tahun 1966, setelah diperkenalkannya synthesizer, untuk menjadi produser dan sutradara televisi, yang bekerja khususnya di bidang pengajaran bahasa. Seri pertama, Parliamo Italiano pada tahun 1963, sangat sukses.  Hal ini diikuti oleh seri-seri selanjutnya, yang sering kali menggabungkan program radio dan televisi, yang mengajarkan bahasa Italia ( Conversazioni pada tahun 1977 dan Buongiorno Italia pada tahun 1982/3), bahasa Spanyol ( Dígame pada tahun 1978) dan bahasa Jerman ( Kontakte pada tahun 1971 dan Deutsch Direkt pada tahun 1985). Maddalena juga memproduksi dua serial televisi The Devil's Music, sebuah eksplorasi sejarah musik Blues Amerika kulit hitam, pada tahun 1976 dan 1979, dan satu serial televisi Mediterranean Cookery pada tahun 1987. Ia juga merupakan sutradara film untuk cerita BBC Schools Look and Read "The Boy from Space" pada tahun 1971 (ditayangkan ulang pada tahun 1980 secara berwarna).
Perang Dingin (1985–1991)

| Perang Dingin |
| --- | --- |
12 Maret 1947 – 26 Desember 1991 (44 tahun dan 9 bulan) Bagian dari era pasca-Perang Dunia II
  NATO dan   Negara Pakta Warsawa pada era Perang Dingin
“Tiga Dunia” era Perang Dingin, antara 30 April dan 24 Juni 1975:      Dunia Pertama: Blok Barat dipimpin oleh Amerika Serikat dan sekutunya      Dunia Kedua: Blok Timur dipimpin oleh Uni Soviet, Tiongkok (independen), dan sekutunya      Dunia Ketiga: Nonblok dan negara netral
Perang Dingin (1985-1991) mengacu pada fase akhir Perang Dingin yang telah berlangsung selama 5 dekade. Fase ini ditandai dengan adanya reformasi sistemik di Uni Soviet, berkurangnya tensi geopolitik antara Amerika Serikat dan Uni Soviet, jatuhnya pengaruh Uni Soviet di Eropa Timur, hingga keruntuhan Uni Soviet pada 1991.
Kondisi Uni Soviet

Pada dekade 1980-an banyak pihak memprediksi kejatuhan rezim komunis Uni Soviet akan terjadi cepat atau lambat. Ilmuwan politik seperti Andrew Heywood menilai kejatuhan Uni Soviet karena adanya dua kelemahan struktural, yakni kelemahan ekonomi dan politik. Kelemahan ekonomi disebabkan kegagalan perencanaan ekonomi terpusat yang dianggap kurang efisien dibanding ekonomi kapitalis. Sementara kelemahan politik disebabkan rezim komunis yang secara struktural tidak responsif terhadap tuntutan rakyat. Kedua kelemahan ini menimbulkan tekanan-tekanan hingga ketidakpuasan yang meluas karena ketertinggalan ekonomi dari negara-negara lain pada dekade 1980-1990.
Pada Maret 1985, Mikhail Gorbachev terpilih sebagai Sekretaris Jenderal Partai Komunis Uni Soviet yang menandai babak baru kepemimpinan Soviet. Gorbachev menyadari situasi ekonomi dan politik Uni Soviet yang semakin memburuk sehingga ia menjalankan program-program reformasi untuk memperbaiki kondisi Uni Soviet.
Terdapat tiga aspek penting program reformasi Gorbachev. Pertama, reformasi yang dikenal sebagai Glasnost yang secara harfiah berarti keterbukaan. Glasnost menitikberatkan pada keterbukaan institusi dan penghapusan pembatasan kebebasan berpendapat dan debat politik. Kedua, perestroika atau rekonstruksi, yakni upaya untuk memperbaiki perekonomian Uni Soviet dengan memperkenalkan unsur-unsur pasar bebas dan kepemilikan swasta.
Aspek ketiga adalah pendekatan baru dalam hubungan dengan AS dan Eropa Barat dengan meninggalkan Doktrin Brezhnev dan menggantinya dengan Doktrin Sinatra. Doktrin Sinatra memperbolehkan negara-negara anggota Pakta Warsawa menentukan urusan dalam negeri mereka sendiri. Dengan kata lain, Uni Soviet tidak lagi mengintervensi kebijakan-kebijakan yang ditetapkan oleh masing-masing negara. Hal ini berkontribusi pada keruntuhan rezim-rezim komunis pada dekade 1989-1990, termasuk runtuhnya Tembok Berlin dan unifikasi Jerman.