stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
התערבות (ייעוץ)

ערך זה עוסק במושג מתחום הייעוץ הפסיכולוגי. אם התכוונתם למשמעות אחרת, ראו .
בתחום הייעוץ הפסיכולוגי, התערבות היא ניסיון של אדם או מספר אנשים (קרובי משפחה וחברים או אנשי מקצוע) לעזור לאדם המצוי במצוקה או במשבר, לקבל תמיכה ועזרה מקצועית כדי לשנות ולשפר את מצבו. המונח התערבות משמש גם לתיאור הפעולה והשיטה הטיפולית הספציפית בה מטופל האדם במסגרת הטיפול.
המונח התערבות משמש לתיאור פעולות תמיכה באנשים הנקלעים לקשיים אישיים שונים, בהן התמכרויות מסוגים שונים, טראומה נפשית ועוד. ההתערבות עשויה להיות ישירה, כלומר כוללת פגישות של האדם עם הגורם המטפל (פסיכולוג, עובד סוציאלי וכו'), בהן הוא מתעמת עם קשייו; ההתערבות יכולה להיות גם עקיפה, כלומר כוללת ייעוץ למשפחתו של האדם על דרכי תמיכה מומלצות שיסייעו לו להתמודד עם קשייו.
השימוש במונח התערבות בהקשר לסיוע במצבי התמכרויות, החל בשנות ה-60 על ידי ד"ר ורנון ג'ונסון, כומר אפיסקופלי שפיתח מודל התערבות במצבי אלכוהוליזם לאחר שנגמל בעצמו מההתמכרות. המודל שפיתח כולל הצטרפות לקבוצות תמיכה לאלכוהוליסטים שהקים בכנסייתו, וכן מעורבות ותמיכה של כל בני משפחתו של המכור, עם עדיפות להתערבות מוקדמת ככל האפשר, בטרם נוצרת פגיעה חמורה בחיי המכור. המודל נלמד ויושם במספר מוסדות, אך ספג ביקורת בשל אופיו הטוטאלי מדי. גישות התערבות דומות שנפוצות כיום בתחום ההתמכרויות, נוקטות בגישה מכבדת אל האדם המכור, ומדגישות גם הן את המעורבות והשינוי שצריכה כל המשפחה לעבור כדי לסייע לאדם להתגבר על ההתמכרות.
לעיתים קרובות האדם המכור לא מסכים עם רעיונות ההתערבות ולא מוכן לשתף פעולה, ואז חלק מהשיטות נוקטות בשיטה של הפתעה ועימות של בני המשפחה עם האדם על התמכרותו. תחילה פונים בני המשפחה ליועץ מומחה בתחום שמנחה אותם לגבי הדרכים המתאימות לביצוע ההתערבות, האופן בו כדאי לנהל את השיחה עם האדם המכור, ואמצעי התמיכה לצד הסנקציות שיוטלו עליו מצד בני המשפחה אם לא ישתף פעולה עם הטיפול. אחת הביקורות על הגישה היא שעימות כזה של המשפחה עם האדם המכור הוא בעל מאפיינים של הונאה עבורו, הוא עלול לחוש מותקף, והדבר עשוי להביא להתבצרותו במנגנוני הגנה ראשוניים כגון הכחשה חזקה, שיפגעו בתהליך הטיפולי. בנוסף נטען כי לא כל משפחה מסוגלת לבצע התערבות מתאימה, ולעיתים יש צורך להיעזר במנגונים אחרים לפתרון הבעיה, בהם התערבות רפואית או משפטית. מחקרים שבדקו את יעילות השיטה המקורית של ג'ונסון העלו תוצאות מעורבות: בהשוואה לשיטות אחרות, יותר מכורים שקיבלו התערבות זו נכנסו לתוכנית טיפולית לגמילה; מצד שני, יחסית לשיטות אחרות, יותר מכורים שנכנסו לגמילה נשרו במהלך התהליך הטיפולי, ובהמשך חזרו להתמכרותם.
הערות שוליים

↑  The Johnson Intervention and relapse during outpatient treatment
ערך זה הוא קצרמרבנושא פסיכולוגיה. אתם מוזמנים לתרום לוויקיפדיה ו.
הפילהרמונית של מינכן

| --- | --- |


 תאריך ייסוד:  1893 
 מייסד:  פראנץ קאים
 מדינה:  גרמניה גרמניה
 מיקום:  מינכן, גרמניה
 מנצח:  להב שני (מיועד)
 פרסים:  אקו קלאסיק 
 www.mphil.de
 
הפילהרמונית של מינכן (בגרמנית: Münchner Philharmoniker) היא אחת משלוש תזמורות גדולות במינכן, לצד תזמורת רדיו בוואריה ותזמורת האופרה הממלכתית של בוואריה.
תולדות התזמורת

את התזמורת ייסד במינכן בשנת 1893 פראנץ קאים, בנו של יצרן פסנתרים, וקרא לה תזמורת קאים. בשנת 1895 התיישבה התזמורת מושב של קבע בטונהאלה (אולם הקונצרטים) העירוני. תוך זמן קצר החלה למשוך אליה מנצחים ידועי שם: גוסטב מאהלר ניצח על הקבוצה בפעם הראשונה בשנת 1897 והיא ניגנה בניצוחו בביצועי בכורה את הסימפוניות הסימפוניה הרביעית והשמינית שלו. ברונו ולטר ניצח על התזמורת בנגינת השיר על הארץ של מהלר בביצוע בכורה, לאחר מות המלחין. פליקס ויינגרטנר היה מנהלה המוזיקלי משנת 1898 עד 1905 ווילהלם פורטוונגלר הצעיר הטביע את חותמו בניצוח הבכורה שלו על תזמורת מינכן בשנת 1906. תלמידו של ברוקנר, פרדיננד לווה, יצר מסורת של ביצועי ברוקנר, הנמשכת עד עצם היום הזה.
במשך כל שנותיה נוהלה התזמורת (שנודעה משנת 1910 בשם Munich Konzertverein Orchestra) במימון פרטי, אבל בשנות מלחמת העולם הראשונה הצטמצם תקציבה מאוד והנגנים גויסו לשירות צבאי, נסיבות שאילצו את התזמורת להיסגר. אחרי המלחמה לקחה עיריית מינכן את התזמורת תחת חסותה והפעילה אותה מחדש בהנהגתו של המלחין הנס פפיצנר, אשר הוחלף עד מהרה על ידי חלוץ ברוקנר, זיגמונד פון האוזגר. בשנת 1928 ניתן לתזמורת שמה הנוכחי.
אחרי עליית המפלגה הנאצית בשנת 1933, הטביעה התזמורת על הפרטיטורות שלה צלבי קרס ואת המילים "תזמורת התנועה הפאשיסטית". (את צלבי הקרס אפשר עדיין לראות גם כיום). בשנת 1938 לקח לידיו אוסוואלד קאבאסטה, פרו-נאצי, את הגאי התזמורת והעלה את הסטנדרטים המוזיקליים שלה גם לאחר פרוץ מלחמת העולם השנייה.
בעת המלחמה נהרס אולם הקונצרטים והתזמורת, שנותרה חסרת בית, נסגרה שוב לתקופת מה. אחרי המלחמה חזרה לאיתנה בניהולם הסולידי של הנס רוזבאוד ורודולף קמפה. בשנת 1979 לקח את התזמורת לידיו המאסטרו סרג'יו צ'ליבידאקה והעלה אותה לרמה עולמית מן הגבוהות ביותר. המנצח הרומני, שנודע בתובענותו כלפי הנגנים, יצר צליל ייחודי לתזמורת אך סירב להקליט עמה. במשך התקופה הזאת הייתה התזמורת מושא לפרסומת מביכה ולתביעות משפטיות עקב יחסה המפלה כלפי נגנית טרומבון.
אחרי מות צ'ליבידאקה היו המנהלים המוזיקליים ג'יימס לוויין וכריסטיאן תילמן. מאז 1985 שוכנת התזמורת במרכז התרבות גאסטייג. במהלך תולדותיה הופיעה התזמורת הפילהרמונית של מינכן בביצועי בכורה של יצירות מאת גינתר ביאלאס, אנטון ברוקנר, האראלד גנצמר, לואיג'י נונו, גוסטב מאהלר ואחרים.
מנהלים מוזיקליים

הנס וינדרשטיין - 1893 – 1895
הרמן צומפה - 1895 – 1897
פרדיננד לווה - 1897 – 1898
פליקס ויינגרטנר - 1898 – 1905
גאורג שנפויגט - 1905 – 1908
אוסיפ גברילוביץ' - 1910 - 1914
התזמורת נסגרה עקב מלחמת העולם הראשונה
הנס פפיצנר - 1919 – 1920
זיגמונד פון האוזגר - 1920 – 1938
אוסוואלד קאבאסטה - 1938 – 1944
הנס רוזבאוד - 1945 – 1948
פריץ ריגר - 1949 – 1966
רודולף קמפה - 1967 – 1976
סרג'יו צ'ליבידאקה - 1979 – 1996
ג'יימס לוין - 1999 – 2004
כריסטיאן תילמן - 2004 – 2011
לורין מאזל - 2012 – 2014
ואלרי גרגייב - 2015 – 2022
להב שני - מיועד, צפוי לנצח מעונת 2026/27
הערכה עצמית מותנית

הערכה עצמית מותנית (באנגלית: Contingent self-esteem) היא הערכה עצמית המתייחסת לתחושות של האדם כלפי עצמו התלויות במידה שבה האדם עומד בסטנדרטים של מצוינות, בהשוואות חברתיות, בציפיות אישיות או בין-אישיות. אנשים בעלי ערך עצמי מותנה טרודים במידה שבה הם מוערכים בתחומים שונים (למשל, "האם אני אטרקטיבי?"), וכיצד הם נתפסים בעיני אחרים (למשל, "האם אנשים חושבים שאני חכם?") והם עסוקים באופן מתמיד בהצבת סטנדרטים ועמידה בהם על מנת לתקף את תחושת הערך העצמי שלהם. לפיכך, ההצלחה או הכישלון של כל מצב הרלוונטי לאדם יכולים לגרום לתנודות בהערכה העצמית.
מחקרים מלמדים כי המרדף אחר חיזוק הערך העצמי הוא בעל השלכות אישיות חיוביות כאשר האדם מצליח להשיג את מטרותיו (תחושת גאווה והאדרה עצמית), אך כרוך במחירים אישיים כאשר האדם אינו מצליח להשיג את מטרותיו (למשל, תחושות של דחק, דיכאון ובושה). כמו כן, למרדף אחר תיקוף הערך העצמי עלולים להיות גם מחירים בין-אישיים. פארק וקרוקר (2005) מצאו כי אנשים הממוקדים בהשגת מטרות לשם תיקוף הערך העצמי פחות מכוונים כלפי אנשים אחרים. לפיכך, אנשים העסוקים במרדף אחר השגת מטרות לצורך תיקוף הערך העצמי בתחום שבו הערך העצמי שלהם מותנה, עשויים לנהוג באופן שאינו תומך וקשוב ביחס לאנשים אחרים.
התחומים שבהם הערך העצמי של אנשים מותנה הם מגוונים. כך למשל, אדם עשוי לבסס את ערכו העצמי על סמך תוצאות המבחן אליו הוא עומד לגשת.
הערכה עצמית

לפי ויליאם ג'יימס בחיבור שלו "עקרונות הפסיכולוגיה", הערכה עצמית יכולה להיות תכונה יציבה ולא יציבה, ולהשתנות בהתאם לאירועים שונים. לגברים ונשים כאחד תחומים רבים ומגוונים בהם ההערכה העצמית שלהם היא מותנית. כאמור, הכישלון או ההצלחה של כל מצב יכולים לגרום לתנודות בהערכה העצמית. תנודות אלו יכולות לגרום לאדם לחפש אחר הרגשות החיוביים הקשורים להצלחה ולהימנע מהרגשות השליליים הקשורים לכישלון. לכן, הערכה עצמית מותנית גם משפיעה על ההתנהגות של האדם.
למשל, סטודנטים המבססים את ההערכה העצמית שלהם על הצלחותיהם בלימודים משתמשים בעבודתם האקדמית כדי להוכיח את האינטליגנציה שלהם. מכיוון שיש לכישלונות בתחומים מותנים השפעות שליליות על ההערכה העצמית של האדם, הוא עשוי לנסות להימנע מכישלון על ידי הגברת המאמץ שלו, או להימנע ממאמץ ובכך לספק לעצמו תירוץ עבור כישלון אפשרי במשימה שטרם התרחשה (הכשלה עצמית), או על ידי מתן תירוצים לביצועיו השליליים.
לפי קרוקר (2005), הערכה עצמית מותנית משמשת כמקור למוטיבציה וגם לפגיעות פסיכולוגית. משמעות הדבר היא שאנשים בעלי ערך עצמי מותנה יכולים לשאוף להצלחה, או להחליש את ההערכה העצמית שלהם. כאמור, אנשים בעלי ערך עצמי מותנה טרודים במידה שבה הם מוערכים בתחומים שונים, ולכן גם משקיעים יותר זמן בתחומים בהם ההערכה העצמית שלהם מותנית. כך, כאשר יש לאנשים מטרות של אימות עצמי – טעויות, כישלונות, ביקורת ומשוב שלילי נתפסים כאיומים ולא הזדמנויות למידה. לפי קרוקר (2005), כאשר מטרות אימות עצמי מוחלפות ביעדי למידה ואימוץ מטרות, ההשפעה של הערכה עצמית מותנית תפחת, ולהפך.
מראה חיצוני

אנשים שמדורגים גבוה בתכונה זו נוטים לבצע השוואות חברתיות על סמך דימוי הגוף והמראה החיצוני שלהם. השוואות חברתיות כאלה יכולות להשפיע על ההערכה העצמית של האדם באופן חיובי ושלילי. בצד החיובי, השוואות חברתיות כלפי מטה הקשורות למראה חיצוני יכולות לעזור לאדם לשמור ולשפר את ערכו העצמי. בצד השלילי, השוואות חברתיות כלפי מעלה, או אלה המבוססות על סטנדרטים לא מציאותיים לעיתים קרובות יפגעו בתחושת ההערכה העצמית. למשל, נשים המודדות את הערך העצמי שלהן על סמך סטנדרטים תרבותיים של יופי עשויות להיות מושפעות יותר מהשוואות חברתיות, במיוחד אם יש להן עמדות חלשות ומעורפלות של יופי (תאוריית התפיסה העצמית).
ראו גם

האדרה עצמית
תאוריית ההשוואה החברתית
הפרעת אישיות נרקיסיסטית
מבחן אסוציאציות חבויות
תאוריית אימות העצמי
הערות שוליים

↑  Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1995). Human autonomy: The basis for true self-esteem. In M. H. Kernis (Ed.), Efficacy, agency, and self-esteem (pp. 31–49). Plenum Press.
↑  C. Raymond Knee, Amy Canevello, Amber L. Bush, Astrid Cook, Relationship-contingent self-esteem and the ups and downs of romantic relationships., Journal of Personality and Social Psychology 95, 2008, עמ' 608–627 doi: 10.1037/0022-3514.95.3.608
↑  Kernis, M. H., & Goldman, B. M. (2006). Assessing Stability of Self-Esteem and Contingent Self-Esteem. In M. H. Kernis (Ed.), Self-esteem issues and answers: A sourcebook of current perspectives (pp. 77–85). Psychology Press.
1 2 3 4 5 6 7 8 9  Jennifer Crocker, Katherine M. Knight, Contingencies of Self-Worth, Current Directions in Psychological Science 14, 2005-08, עמ' 200–203 doi: 10.1111/j.0963-7214.2005.00364.x
↑  M. Janelle Cambron, Linda K. Acitelli, Lynne Steinberg, When Friends Make You Blue: The Role of Friendship Contingent Self-Esteem in Predicting Self-Esteem and Depressive Symptoms, Personality and Social Psychology Bulletin 36, 2010-03, עמ' 384–397 doi: 10.1177/0146167209351593
1 2 3  Lora E. Park, Jennifer Crocker, Interpersonal Consequences of Seeking Self-Esteem, Personality and Social Psychology Bulletin 31, 2005-11, עמ' 1587–1598 doi: 10.1177/0146167205277206
1 2 3  Heather Patrick, Clayton Neighbors, C. Raymond Knee, Appearance-Related Social Comparisons: The Role of Contingent Self-Esteem and Self-Perceptions of Attractiveness, Personality and Social Psychology Bulletin 30, 2004-04, עמ' 501–514 doi: 10.1177/0146167203261891
↑  Joel R. Grossbard, Christine M. Lee, Clayton Neighbors, Mary E. Larimer, Body Image Concerns and Contingent Self-Esteem in Male and Female College Students, Sex Roles 60, 2009-02, עמ' 198–207 doi: 10.1007/s11199-008-9535-y
הפליינג בייבי

| --- | --- |

הפליינג בייבי בהופעה בהייניקן הבימה קלאב, ספטמבר 2005
 מוקד פעילות:  ישראל
 תקופת הפעילות:  מ-2000
 סוגה:  רוק
 חברת תקליטים:  Blue Sun Music
 חברים
 גבע אלון גדי אלטמן איסר טננבאום
 חברים לשעבר
 שחם אוחנה רשף שחר גיא שכטר
הפליינג בייבי היא להקת רוק ישראלית השרה באנגלית. הלהקה הוקמה על ידי גבע אלון, רשף שחר, גדי אלטמן ושחם אוחנה.
גבע ורשף נולדו וגדלו בקיבוץ מעברות וגדי גדל בקיבוץ מגל.
הלהקה הושפעה רבות מהמוזיקה ששמעו חבריה בקיבוץ, להקות כמו לד זפלין, ניל יאנג, וכמו כן זמרים ישראלים כגון מאיר אריאל וכו' היו בין המשפיעים העיקריים על סגנונם.
לאחר נסיעות חברי הלהקה לארצות הברית והחיפוש אחר ההצלחה הגדולה חזרו החברים לנגן יחד בארץ, ללא שחם אוחנה שבינתיים פרש מן הלהקה, הלהקה הוציאה אלבום שנגנז, ואחריו עוד שני אלבומים:
Inner World בשנת 2002 בלייבל עצמאי.
Pain To Give בשנת 2004 בהוצאת Blue Sun Music.
שניהם זכו להערכה רבה בקרב הקהל והמבקרים
.
רשף שחר, המתופף הראשון, פרש גם הוא מהלהקה, את מקומו תפס גיא שכטר שלאחר מכן פרש גם הוא. המתופף הנוכחי מאז שנת 2004 הוא איסר טננבאום (מתופף להקת רוקפור לשעבר).
גבע אלון, סולן וגיטריסט הלהקה אחראי גם על המילים והלחנים. גדי אלטמן על הבס וקולות הליווי ואיסר טננבאום אחראי על התופים וקולות הליווי.
במרץ 2024, לאחר הפסקה של כ-10 שנים, חידשה הלהקה את פעילותה.
הערות שוליים

↑  אסף נבו, ‏ה"פליינג בייבי" חוזרים לשתי הופעות והוצאה מחודשת, באתר ‏מאקו‏, 14 במאי 2013
התער של הנלון

התער של הנלון הוא מסקנה הומוריסטית לפיה: "אין לייחס לזדון מה שאפשר להסביר על ידי טיפשות" או "אל תניחו זדון, כשטיפשות היא הסבר מספק". מכתם דומה מיוחס לוויליאם ג'יימס ולאחרים.
לפי ג'וזף ביגלר האימרה נטבעה לראשונה על ידי רוברט ג' הנלון כחלק מספר שכלל בדיחות הקשורות לחוק מרפי שפורסם בשנת 1980 תחת הכותרת: Murphy's Law Book Two, More Reasons Why Things Go Wrong. מקורות אחרים מייחסים אותה לאייזק אסימוב ולנפוליאון.
ציטוט דומה מופיע בסיפור הקצר "Logic of Empire" מאת רוברט היינליין משנת 1941:‏ "You have attributed conditions to villainy that simply result from stupidity" (בתרגום חופשי: "ייחסת לרשעות מצבים שפשוט יכולים לנבוע מטיפשות").
ההבחנה לפיה מבלבלים בין טעות אנוש לזדון מופיעה גם ביצירות שונות. בייסורי ורתר הצעיר של גתה נכתב "אי-הבנות והזנחה יוצרות יותר בלבול בעולמנו מאשר הונאה וזדון. בכל מקרה, שתי האחרונות נפוצות פחות בבירור".
העיתונאי והפרשן הפוליטי עמית סגל השתמש במבנה מליצי זה וטען כי, "בכל פעם שאתם צריכים להכריע אם מהלך פוליטי הוא בית הקלפים או פולישוק – זה פולישוק".
ראו גם

התער של אוקאם
הערות שוליים

↑  רשומה מה־4 בדצמבר 2001, בבלוג של קוונטין סטפורד-פרייזר (Quentin Stafford-Fraser)
↑  http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/n/napoleonbo130787.html
↑  ציוץ של עמית סגל ברשת החברתית טוויטר, 27 בנובמבר 2017
הפילהרמונית של ברגן

| --- | --- |

 תאריך ייסוד:  1765 
 מיקום:  ברגן 
 פרסים:  פרס גריג, פרס שפלמן למוזיקה קלאסית, פרס שפלמן לאלבום המקהלה של השנה, פרס גריג, פרס שפלמן למוזיקה קלאסית 
 www.harmonien.no
 
הפילהרמונית של ברגן (נורווגית: Bergen Filharmoniske Orkester) היא מן התזמורות הוותיקות ביותר בעולם. מבצעת כ-110 קונצרטים בשנה. אולם הבית שלה הוא אולם גריג בן 1500 המושבים שבברגן, נורווגיה.
תולדות התזמורת

התזמורת נוסדה בשנת 1765 בשם Det Musicalske Selskab  ("האגודה המוזיקלית"). בהמשך שינתה את שמה ל- Musikselskabet Harmonien ותושבי ברגן נוהגים להתייחס אליה בכינוי ה"הרמוניה".
אחרי מלחמת העולם הראשונה התעורר עניין בערי נורווגיה הראשיות, ברגן וכריסטיאניה (ששינתה את שמה לאחר זמן לאוסלו בקיום תזמורות גדולות ובשנת 1919 התארגנה התזמורת ברגן מחדש להעסקת 40 נגנים מקצועיים במשרה מלאה. נכון לשנת 2006, תזמורת ברגן מעסיקה 98 נגנים.
לתזמורת מסורת ארוכה של נגינת מוזיקה עכשווית. הסימפוניה השנייה של בטהובן בוצעה בברגן בשנת פרסומה, 1804, עוד לפני שבוצעה בברלין. המלחין יליד ברגן, אדוורד גריג, עמד בקשרים קרובים עם התזמורת והיה המנהל האמנותי שלה בשנים 1800 - 1802. הוא אף ציווה חלק מעזבונו לקרן, הממשיכה לספק תמיכה כספית לתזמורת. עוד מלחינים כיהנו כמנצחים ראשיים של התזמורת, ביניהם ארוויד פלדמו, יוהאן הלוורסן, איוור הולטר, ריכרד הנברג, אולאף קילנד ופר וינגה. המלחין הראלד סוורוד הוזמן לעיתים קרובות לנצח על יצירותיו הוא, והתזמורת ממשיכה להזמין ולבצע בקביעות יצירות חדשות. מלחינים נוספים שניצחו על יצירותיהם בביצוע התזמורת הם אהרן קופלנד, קרל נילסן, ז'אן סיבליוס, ויטולד לוטוסלבסקי, לוקס פוס וקשישטוף פנדרצקי. בשנת 1953 נפתח ה-Festspillene i Bergen (פסטיבל ברגן) ולאופולד סטוקובסקי התמנה לנצח על התזמורת. מנצחים אחרים בפסטיבל היו יוג'ין אורמנדי וסר תומאס ביצ'ם.
המנצח האמריקאי אנדרו ליטון התמנה למנצח ראשי בשנת 2003 ולמנהל אמנותי ב-2005. בשנת 2002 החלה התזמורת, כתזמורת הנורווגית הראשונה מאז ומעולם, להקליט את מכלול היצירות התזמורתיות של אדוורד גריג. מנהלה המוזיקלי לשעבר. המנצח הנורווגי אולה כריסטיאן רוד והתזמורת הקליטו את האחרון בסדרה של 7 תקליטורים לחברת BIS בשנת 2005. באותה שנה הקליטו אנדרו ליטון והתזמורת מוזיקה מן הבלט "רומיאו ויוליה" של פרוקופייב לאותה חברה. הייתה זו ההקלטה הראשונה של ליטון עם התזמורת.
נגנים רבים מן התזמורת מלמדים באקדמיה למוזיקה על שם גריג שבמסגרת האוניברסיטה של ברגן.
רשימה חלקית של המנצחים הראשיים והמנהלים המוזיקליים בפילהרמונית של ברגן

מאתיאס לונדהולם (1820 - 1827)
פרדיננד ג'ובאני סקדיבי (1827 - ? )
אוטו ליברט (1855 - 1856)
פרדיננד א. רויאהן (1856 - 1859)
אוגוסט פריז (1859 - 1862)
אמדאוס וולפגנג מאצבסקי (1862 - ? )
ריכרד הנברג (1873 - ? )
אדולף בלומברג (1875 - 1878)
הרמן לוי (1879 - 1880)
אדוורד גריג (1880 - 1882)
איוור הולטר (1882 - 1886)
פר וינגה (1886 - 1893)
יוהאן הלוורסן (1893 - 1898)
הראלד היידה (1908 - 1947)
אולאף קילנד (1948 - 1952)
קרל פון גאראגולי (1952 - 1958)
ארוויד פלדמו (1958 - 1961)
קרסטן אנדרסן (1964 - 1985)
אלדו צ'קאטו (1985 - 1990)
דמיטרי קיטאיינקו (1990 - 1998)
סימון יאנג (1998 - 2002)
אנדרו ליטון (2003 - 2015)
אדוארד גרדנר (2015 - ממשיך)
לקריאה נוספת

Bergen Philharmonic Orchestra website
IMG Artists: Bergen Philharmonic Orchestra
BIS Records: Bergen Philharmonic Orchestra
Andrew Litton website
Spill orkester, spill! Edited by Lorentz Reitan and Reidar Storaas; A.s. John Grieg 1990; Bergen, Norway. ISBN 82-992215-0-1
Bergens Tidende article: Lorentz takker av
Music Information Centre Norway: Bergen Filharmoniske Orkester
הפועל קריית אונו (כדוריד)

סמלה הקודם של הקבוצה, שהיה בשימוש עד שלהי העשור השני של המאה ה-21
הפועל קריית אונו בכדוריד הוא מועדון כדוריד ישראלי מהעיר קריית אונו, המתמודד בליגת העל בכדוריד.
היסטוריה

את המועדון הקים בשנת 1975 מר יורם ישראלי ביחד עם אמיר דרוקר, יורם ישראלי הוא שחקן עבר ומאמן משנת 1956, יקיר העיר קריית אונו.
קבוצת הבוגרים הבכירה בהובלת ולדימיר אסטיקוב עלתה בעונת 2010/11 לליגת העל.
חזון המועדון: חינוך לחברות, הדדיות ושמירה על כבוד האחר והשונה, תוך תשומת לב להצטיינות אישית ולהתנהגות מופת
למועדון שני אולמות: אולם "צ'יינין", ברחוב הזמיר 1 בקריית אונו, והאולם החדש, ברחוב רפאל איתן 6.
עמותת "אונו כדוריד-ספורט" כוללת כיום כ-450 ספורטאים פעילים בכל הגילאים. במועדון פועלות קבוצות צעירות (ילדים/ות ונערים/ות), החל מכיתה א'. קבוצת בוגרים (ליגת העל) קבוצת בוגרים בליגה הלאומית, שתי קבוצות בוגרים בליגה הארצית וקבוצת נשים המשחקת בליגה הבכירה לכדוריד נשים - ליגת אתנה.
הערות שוליים

↑  איגוד הכדוריד בישראל | האתר הרשמי, באתר www.handballisr.co.il
הפועל פתח תקווה (כדורסל)

הפועל פתח תקווה היא קבוצת כדורסל ישראלית מהעיר פתח תקווה, המשחקת בליגה א' מחוז מרכז. ומארחת באולם ספורט ע"ש נחום סטלמך. הקבוצה שיחקה בעבר בליגה הראשונה בשתי קדנציות.
היסטוריה

הקבוצה הופיעה לראשונה בליגת העל בעונת 1970/71, אך לא שרדה ונשרה לליגה השנייה מהמקום האחרון עם מאזן של 2 ניצחונות בלבד מ-22 משחקים.
הקדנציה השנייה בעונת 1975/76 אמנם הייתה יותר מוצלחת והקבוצה סיימה במקום ה-7, עם מאזן של 10 ניצחונות ו-14 הפסדים. אך לא שרדה את תחילת העונה שלאחר מכן וביטלה את השתתפותה בליגה. ומאז שיחקה הקבוצה בליגות נמוכות עד לפירוקה בשנת 2000.
בתחילת עונת 2010/11 רשמו אוהדי הפועל פתח תקווה את הקבוצה לליגה ב' מחוז פתח תקווה.
כעבור עונה אחת העפילה הקבוצה ליגה א' מחוז מרכז תחת המאמן יאיר קלס, אך בתום עונה זאת שוב ירדה חזרה הקבוצה לליגה ב', ב-03/04/2013 הבטיחה הקבוצה בפעם השנייה תוך שלוש עונות את עלייתה לליגה א' מחוז מרכז לעייני כ-200 צופים כאשר ניצחה בדרבי את אליצור פתח תקווה/עלי, בעונת 2013/14 סיימה הקבוצה במקום הרביעי בליגה א', את עונת 2014/15 התחילה הפועל בניצחון אך במהלכה פורקה ובכל המשחקים שלה נרשמו הפסדים תכנים, לקראת עונת 2015/16 נרשמה הקבוצה מחדש באיגוד הכדורסל בליגה ב' מחוז פתח תקווה, כאשר איגוד אוהדי הפועל פתח-תקווה העביר חלק מזכויות הבעלות לעורך הדין אבי והכניש
ובסיום אותה עונה הקבוצה עלתה לליגה א'. ונכון לסיבוב הראשון בעונת 2017/18 הקבוצה היא בין שלוש הקבוצות היחידות בעלות הסיכוי לעלות לליגה הארצית.
את הקבוצה מאמן פול דילייני בעל עבר בקבוצות ליגת העל.
שחקנים בולטים בעבר

גרשון דקל
נחום מנבר
רענן כץ
רוני לנג
מיקי לנג
אלי קושניר
עוזי כהן
גברי לוי
יורם אוברקוביץ
ארנולד וינשטיין
עמיקם ריקלין
עקיבא פרדקין
יעקב אפלשטיין
אילן פלג
אורי זילברמן
חיים בורשטיין
דוד פפקין
אשר שוורצוולד
פרופ' דן שכטמן
דובי פוחס
פרופ׳ יאיר גלילי
עו"ד אורי שילה
עשרת הקלעים הבולטים של הקבוצה בליגת העל:
רוני לנג - 395
גרשון דקל - 372
ארנולד וינשטיין - 367
עמיקם ריקלין - 278
עקיבא פרדקין - 275
יעקב אפלשטיין - 226
אילן פלג - 208
אורי זילברמן - 182
נחום מנבר - 165
הפחתת סיכון מוחלטת

באפידמיולוגיה, הפחתת הסיכון המוחלטת, הבדל הסיכון  או ההשפעה המוחלטת היא ההבדל (הפרש חשבוני) בסיכון של תוצאה, של טיפול אחד ביחס לטיפול אחר. זהו ההופכי של המספר הדרוש לטיפול.
באופן כללי, הפחתת סיכון מוחלטת היא ההבדל בין קצב האירועים הלא-רצויים (EER) בקבוצת טיפול אחת בהשוואה לקבוצת הביקורת (CER). ההבדל מחושב בדרך כלל לגבי שני טיפולים א' ו־ב', כשבדרך כלל א' הוא תרופה-פעילה וב' הוא תרופת-פלצבו. לדוגמה, א' יכול להיות 5-שנות טיפול בתרופה, ו־ב' הוא 5-שנות "טיפול" בפלצבו. תוצא המחקר צריך להיות מוגדר, למשל הישרדות או קצב התגובה. לדוגמה: תמותה-מכל-סיבה או הופעת סרטן ריאות בתקופה של 5-שנים. כאשר ניתנות ההסתברויות pא' ו pב' של תוצא המחקר תחת טיפולים א' ו־ב', בהתאמה, נחשב את הפחתת הסיכון המוחלטת כהפרש (pא' - pב').
ההופכי של הפחתת סיכון מוחלטת, שהוא ה'מספר הדרוש לטיפול' (NNT), הוא מדד חשוב בכלכלת תרופות. אם תוצא קליני הוא הרסני מספיק (למשל מוות, נכות), גם תרופות עם הפחתת סיכון מוחלטת נמוכה עשויות עדיין להיבחר כנכונות במצבים המתאימים. אך אם התוצא הקליני הוא בעל חשיבות מעטה, ביטוחי הבריאות יכולים לסרב לממן תרופות עם הפחתת סיכון מוחלטת קטנה.
הצגת התוצאות

נניח קיומה של תרופה אשר מפחיתה את הסיכון היחסי של סרטן המעי הגס ב-50% על פני חמש שנים. כאשר גם ללא התרופה, סרטן המעי הגס באוכלוסייה שנבדקה הוא נדיר למדי, נניח 1 ל-3000 לחמש שנים. שיעור סרטן המעי הגס במשך חמש שנים עם הטיפול בתרופה הוא לכן 1/6000. הפחתת הסיכון המוחלטת היא לכן (1/3000-1/6000) כלומר 1/6000. כלומר, על ידי טיפול ב-6,000 אנשים עם התרופה, ניתן לצפות להפחתת מספר מקרי סרטן המעי הגס מ-2 ל-1. ('המספר הדרוש לטיפול' NNT = 6000).
חוקרים, כמו בן גולדקר, סוברים כי נכון יותר להציג תוצאות כמספר טבעי בהקשר של הסיכון הבסיסי ("מפחית מ-2 מקרים של סרטן המעי הגס ל-1, אם תטפל ב-6,000 אנשים במשך חמש שנים"). מספרים טבעיים, המשמשים בשיטת המספר הדרוש לטיפול מובנים בקלות על ידי משתמשים שאינם מומחים. מדידות מוחלטות, כגון 'הפחתת סיכון מוחלטת', עדיפות על מדידות יחסיות, כי מדידות יחסיות נוטים להביא להערכה מוגזמת של יעילות הטיפול.
דוגמה מעובדת

| דוגמה של הפחתת הסיכון>  | דוגמה של הפחתת הסיכון> קבוצת הניסוי (E) | דוגמה של הפחתת הסיכון> קבוצת הבקרה (C) | דוגמה של הפחתת הסיכון> סה"כ |
| --- | --- | --- | --- |
| אירועים (E) | EE = 4 | CE = 8 | 12 |
| ללא-אירועים (N) | EN = 12 | CN = 8 | 20 |
| סה"כ הנבדקים (S) | ES = EE + EN = 16 | CS = CE + CN = 16 | 32 |
| קצב אירועים (ER) | EER = EE / ES = 0.25, או 25% | CER = CE / CS = 0.5, או 50% |  |
| משתנה | קיצור | נוסחה | ערך בדוגמה |
| --- | --- | --- | --- |
| הפחתת סיכון מוחלטת | ARR | CER-EER | 0.25 או 25% |
| הפחתת סיכון יחסית | RRR | ARR/CER | 0.5 או 50% |
| מספר נדרש לטיפול | NNT |  1/ARR | 4 |
| יחס סיכון | RR | EER/CER | 0.5 |
| יחס צולב | OR | (EE/EN)/(CE/CN) | 0.66 |
הערות שוליים

↑  "An overview of measurements in epidemiology" (PDF). נבדק ב-2010-02-01.
↑  “מילון GET-IT Glossary, באתר getitglossary.org (באנגלית)
↑  Laupacis, A; Sackett, DL; Roberts, RS (1988). "An assessment of clinically useful measures of the consequences of treatment". The New England Journal of Medicine. 318 (26): 1728–33. doi:10.1056/NEJM198806303182605. PMID 3374545.
↑  Goldacre, Ben., Bad science, London: Fourth Estate, 2008
↑  Stegenga, Jacob, Measuring effectiveness, Studies in History and Philosophy of Science Part C: Studies in History and Philosophy of Biological and Biomedical Sciences 54
הפחתת הסיכון המוחלטת לתוצאה לא רצויה (כהה) בין הקבוצה שנחשפה לטיפול (משמאל) לבין הקבוצה שלא נחשפה לטיפול (מימין) היא 0.25- (RD = -0.25, ARR = 0.25).
הערכת ביצוע

ערך זה עוסק בהערכת ביצוע של ארגון או פרויקט. אם התכוונתם להערכת ביצועי עובדים בארגון, ראו .
הערכת ביצוע לאור תכנון או הערכת פרויקטים בארגונים מבקשת לבחון את היעילות והאפקטיביות של יחידה ארגונית, או תהליך, לצורך תכנון, מימון וקבלת החלטות. לרוב, תהליך זה מבקש ליצור מדידה מדויקת של התפוקות והתוצאות של הגורם המוערך למול התשומות שהושקעו בו ולאור מטרות המיזם.
החשיבות של הערכת הביצוע

להערכת הביצוע בארגונים חשיבות בהיבטים רבים, ביניהם ניתן למנות את עידוד האחריותיות (Accountability) באשר לשימוש במשאבים; הפריית העשייה הארגונית מתוך איסוף מידע באופן שמסייע לקבלת החלטות בארגון; והעשרת הידע הרחב בתחום מתוך לימוד שיטתי של דרכי עבודה שהוכיחו את עצמן בהתמודדות עם האתגרים. ניתן לדייק היבטים אלו ביחס למגזרים השונים, תוך התייחסות למטרות העשייה השונות של הארגונים:
במגזר הממשלתי, חשיבות הערכת הביצוע חיונית בייחוד עבור המשך קבלת החלטות והובלת מדיניות הממשלה בנושאים המוערכים, כדי להגביר את אפקטיביות עשייתם של משרדי הממשלה, וכדי להשלים את הערכת ביצועי העובדים במשרד.
במגזר העסקי חשיבות הערכת הביצוע חיונית על מנת לשפר את היעילות הכלכלית של החברה (האם ניתן למשל להשלים תהליכים מהר יותר?) ועל מנת לבצע בקרה ניהולית של המיזמים השונים בחברה גדולה (עמידה בזמנים, במשאבים ובהישגים הנדרשים).
במגזר השלישי ההערכה חיונית על מנת לבחון האם מיזמים אכן השיגו את מטרותיהם החברתיות המבוקשות, והאם כספי הפילנתרופיה או הממשל מושקעים ומנוהלים כהלכה (בהתייחס ליעילות של העמותה, למשל).