stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
השייטת העשירית
יחידות ממשיכות > מריאסלטו בצד הבריטי

ימאים של השייטת העשירית הצטרפו לכוחות של בעלות הברית להילחם נגד גרמניה הנאצית. הוקמה יחידה חדשה, בפיקוד פורצה ואליה הצטרפו כמה מהותיקים כמו דה לה פן ששוחררו לאחרונה ממחנות שבויים בריטים. היחידה קיבלה את השם "מריאסלטו", אך המשיכה להיות כוח ימי מובחר שמעלה מבצעים מיוחדים בים.
ה"מריאסלטו" הוקם בטאראנטו לצד הצי המלכותי הבריטי כוח אנשי צפרדע בים התיכון. פורצה היה מרוצה להפגין מומחיות איטלקית בתחום זה בפני הבריטים, והקבוצה גם הייתה להוטה להיות בפעולה, אם כי אם הם היו נתפסים הם היו כמעט בוודאות. נורה.
ביוני 1944 הגיעה הזדמנות לפעול, במשימה משותפת נגד מטרות בנמל לה ספציה.
המתקפה הייתה נגד הסיירת האיטלקית "בולצאנו" והסיירת האיטלקית "גוריציה", שנתפשו על ידי הגרמנים לאחר הכניעה האיטלקית. במטרה לסכל תוכנית גרמנית להטביע אותם במקום שבו יחסמו את הכניסה לנמל. המשימה נועדה גם לתקוף אוניות גרמניות בנמל. סירות מהירות בריטיות תקפו את הסיירות ואילו אנשי צפרדע של "מריאסלטו" תקפו סירות בנמל.
ב-2 ביוני 1944 הפליגה המשחתת האיטלקית "גרקלה" מ-בסטיה בקורסיקה אל לה ספציה כשהיא נושאת שלוש סירות מהירות, ואנשי צפרדע איטלקיים כולל לואיג'י דוראנד דה לה פן, ושתי סירות נפץ בריטיות.
סירת נפץ אחת התקלקלה וננטשה. הסירה השנייה הטביעה בהצלחה את "בולצאנו". הצוללים לא הצליחו בהתקפתם על ממעגן הסירות. כל המשתתפים נמלטו כדי להתחבר עם קבוצות פרטיזנים ביבשה.
באפריל 1945 תוכננה משימה אחרונה, מבצע טוסט. מטרתו הייתה להטביע את אוניית הנוסעים שהוסבה ללחימה, שהושלמה זה עתה בגנואה. לשם כך הלוחמים עשו שימוש בשתי סירות נפץ בריטיות, מכיוון שלא היה להם אף אחד מהחזירים המיוחדים שלהם.
ב-18 באפריל 1945 יצאה המשחתת האיטלקית "ליגיונריו" נושאת שתי סירות מנוע מהירות, והפליגה מוונציה לגנואה בראשות קפטן שאבאס והמפקד פורזה. הסירות הצליחו לחדור את ההגנות, אך מצאו את גוף ה"אקילה" מכוסה כולו באצות עד שלא ניתן היה לחבר אליו את מוקשי העלוקה. אנשי הצפרדע נאלצו להניח את המטענים על קרקעית הים מתחת לאונייה. וכאשר המטען התפוצץ כמתוכנן, המטרה נשארה צפה. כל אנשי הצפרדע נחלצו בשלום. המפקד הגרמני מעולם לא הוציא לפועל את תוכניות ההריסה הנרחבות שלו עבור גנואה וכך "אקילה" לא הוטבעה לחסימת הנמל.
בצד הגרמנים

בצפון איטליה הכבוש בידי הגרמנים הקים מוסוליני את הרפובליקה החברתית האיטלקית ("Repubblica Sociale Italiana", או RSI) להמשיך את המלחמה כחלק מהציר.
בפיקודו של בורגזה, הוקמה "דצימה" לתחייה, כחלק מהצי הלאומי הרפובליקני ("Marina Nazionale Repubblicana") של ה-RSI עם המפקדה שלו בלה ספציה. עד סוף המלחמה היו בה למעלה מ-18,000 חברים, ואף על פי שבורגזה הגה אותה כיחידה ימית גרידא, היא צברה מוניטין של כוח פרו-פשיסטי, אנטי-קומוניסטי, אנטי-פרטיזנים, במבצעים יבשתיים לצד הכוחות הגרמניים, בפיקודו של גנרל קרל וולף.
המוניטין של בורגזה אפשרו לנהל משא ומתן עם הכוחות הגרמניים על הסכם שהעניק לשייטת אוטונומיה משמעותית. איפשר להם להילחם תחת דגל איטלקי (בצד של הגרמנים), ולא להיות מועסקים נגד איטלקים אחרים. בורגזה הוכר כמפקד הכוח.
בצד הגרמנים > אידאולוגיה

הנושאים העיקריים באידאולוגיה של אנשי השייטת בשלב הזה היו ל"כבוד" בהגנה על איטליה מפני "בגידה" של שביתת הנשק עם בעלות הברית וקריאה להגן על שלמותה הטריטוריאלית של איטליה מול בעלות הברית.
לכח היה מגזין שבועי משלו, "L'orizzonte" ("האופק"), שבו כותבים סופרים כמו ג'ובאני פרציוזי מאמרים אנטישמיים על יהודים וקונספירציות. למגזין היו בעיות בהפצה שלו, שכן חשבו שהפופולריות של בורגזה בקרב הפשיסטים עשויה להתחרות בהשפעתו של מוסוליני.
בצד הגרמנים > יחסים עם הממשלה הסוציאל איטלקית

היחסים עם ממשלת הרפובליקה הסוציאלית האיטלקית לא היו קלים. ב-14 בינואר 1944 עצר בניטו מוסוליני את בורגזה, כדי להשיג שליטה ישירה בשייטת. דבר המעצר הגיע לקציני ה"דצ'ימה", ששקלו לצעוד על בירת מוסוליני ברפובליקה הסוציאלית האיטלקית. הפיקוד הגרמני השתמש בהשפעתו כדי לשחרר את בורגזה, שכן הם נזקקו למומחיות וללוחמי השייטת ככוח נגד הפרטיזנים.
בצד הגרמנים > פעולות ימיות

הכח לקח חלק מועט במלחמה בים. מרבית הציוד שלה נשאר בדרום, ופעילותו הימית הייתה קטנה עקב פעילות בעלות הברית.
בנובמבר 1944 ארבעה אנשי צפרדע שנשארו תחת פיקוד גרמניה הנאצית, שטו בסירת מנוע מהירה ושחו אל נמל ליבורנו במטרה להקים בסיס חבלה, אבל נלכדו.
בצד הגרמנים > פעולות נגד הפרטיזנים

הדצימה הועסקה בעיקר בפעולות נגד הפרטיזנים בתוך איטליה, ולא נגד בעלות הברית בים. עם זאת, פעולותיהם היו בעיקר פעולות תגמול בעקבות פגיעה בחיילי "דצ'ימה" על ידי כוחות פרטיזנים. פעולותיהם התרחשו בדרך כלל בכפרים קטנים, שבהם הפרטיזנים היו חזקים יותר. כמה דוגמאות:
68 אנשים, רובם אזרחים וכמה פרטיזנים, נהרגו על ידי שילוב של אנשי SS וכוחות דצימה.
כפר גואדין: אלימות אקראית להטיל אימה על אוכלוסייה שלדעת אנשי דצימה תומכת במורדים. הרס כמעט מוחלט של הכפר בשריפה.
בורגו טיצ'ינו: יחד עם ה-SS, רצח של 12 אזרחים, ביזה והרס של הכפר באש בטענה ששלושה חיילים גרמנים נפצעו על ידי פרטיזנים.
קסטלטו טיטינו: כדי להפגין תקיפות נגד פשיעה, ירה קצין דצימה בפומבי בחמישה פושעים קטנים, לאחר שנאסף קהל רב כדי להטיל עליהם אימה.
קרוקטה דל מונטלו: מעשי עינויים עם שוט ובנזין והוצאות להורג של פרטיזנים.
בצד הגרמנים > הגנה על גבולות איטליה

עם זאת, יחידות הדצימה זכו למוניטין קרבי טוב כשהן נלחמות בחזית מול בעלות הברית באנציו ובקו הגרמני. בחודשים האחרונים של המלחמה נשלחו יחידות דצימה לגבולה המזרחי של איטליה נגד פרטיזנים של יוסיפ ברוז טיטו שצעדו לתוך איסטריה.
בצד הגרמנים > פירוק היחידה

ב-26 באפריל 1945, במה שהוא כיום פיאצה דלה רפובליקה במילאנו, הורה בורגזה לדצימה להתפרק. עד מהרה הוא נעצר על ידי פרטיזנים, אך ניצל על ידי קצין המשרד לשירותים אסטרטגיים ג'יימס אנגלטון, שהלביש אותו במדים אמריקאים והסיע אותו לרומא לחקירה על ידי בעלות הברית. בורגזה נשפט והורשע בפשעי מלחמה, נידון ל-12 שנות מאסר, אך בשנת 1949 שוחרר מהכלא על ידי בית המשפט העליון באיטליה. האמריקנים התעניינו מאוד בהסתננות לקבוצות הקומוניסטיות האיטלקיות, דבר שבורגזה עשה, והוא גויס לעזור ליצור יחידות מודיעין עבור האמריקאים.
יוניו ולריו בורגזה "הנסיך השחור".
גדוד ברבריגו עומד בוויאלה קרסו ליד פיאצה באינסיצה, ברומא, במהלך מצעד ביקורת של גנרל גרמני קורט מאלצר לפני שנשלח להתמודד מול ראש החוף של בעלות הברית באנציו-נטונו, מרץ 1944.
נחתים של "Decima", בצד הגרמנים בשנת 1944.
אחרי 1945

הנסיך ולריו בורגזה נמלט מעונש מוות לאחר המלחמה הודות לג'יימס אנגלטון בהקשר של המלחמה הקרה ונשאר פעיל נאו-פשיסט פעיל. בתחילת שנות ה-70 ניסה הפיכה פשיסטית שנכשלה "התקוממות בורגזה".
בשנת 2006 הכירה האדמירליות של הרפובליקה האיטלקית בותיקי הדצימה כלוחמי מלחמת העולם השנייה והעניקו לאגודתם את דגל הקרב.
כיום קיימת יחידת צוללים בצי האיטלקי המשרתת את הרפובליקה האיטלקית.
בתרבות הפופולרית

פעולות נגד אנשי צפרדע איטלקיים על ידי אנשי צפרדע בריטים בגיברלטר היו הנושא של סרט בריטי משנת 1958 "האויב השקט" המבוסס על מעללי הצוות של ליונל קראב.
פעולות גיברלטר של השייטת העשירית מתוארות בסרט האיטלקי "I sette dell'Orsa maggiore" מ-1952
המדים של השייטת העשירית משמשים את שותפי הפעולה בסרט "120 הימים של סדום".
הפשיטה על אלכסנדריה (1941), מתוארת בסרט הבריטי משנת 1962 "The Valiant"
בסרט האיטלקי "אחי הוא ילד יחיד", המתרחש בשנות ה-60, קומוניסט צעיר מתייחס לדצימה, ול"צינוק" שלהם בויה טאסו.
המרד של בורגזה והמנהיג שלו מופיעים בסרט של מריו מוניסלי בשם "אנחנו רוצים את הקולונלים" שבו השחקן האיטלקי אוגו טוגנאצי משחק את נציג הפרלמנט הקיצוני בשם טריטוני. אחת הסצנות מציגה צולל תקיפה סוער ומטורף ולוחם קומנדו בשם ברבקנה.
הקשר הישראלי

לוחם הדצימה פיורנצו קאפריוטי, הוזמן לישראל במהלך מלחמת השחרור. אימן את הלוחמים בקליטת סירות הנפץ אשר שימשו לטיבוע אל-אמיר פארוק.
שייטת 13 מצאה לנכון לחלק את ספרו של בורגזה "שדי הים" לכל הלוחמים במשך מספר שנים.
פעולות השייטת העשירית נלמדות כחומר רקע לידע הכללי בחיל הים הישראלי.
ראו גם

הפשיטה על מפרץ סודה,
לקריאה נוספת

דן אשכנזי, השייטת העשירית הקלה MAS Flotilla Xa, הפורום לנושאי צלילה וים של קבוצת H2O
יוניו ולריו בורגזה, שדי הים, הוצאת מערכות סדרת קלע, 1982. עברית: שלמה גונן.
ויליאם שופילד "Frogmen First Battles" ספרו של אל"ם צי ארצות הברית בדימוס (ISBN 0-8283-2088-8)
ג'ק גרין ואלסנדרו מסיגני "הנסיך השחור ושדי הים": סיפורו של ולריו בורגזה והיחידות המובחרות של ה"Decima Mas", קיימברידג', מסצ'וסטס, הוצאת דה קאפו, 2004 (ISBN 0-306-81311-4)
פול קמפ: "לוחמים מתחת למים" (1997) (ISBN 1-85409-455-6)
הערות שוליים

↑  Quick, D. (1970). "היסטוריה של מכשירי נשימה תת-ימיים של חמצן במעגל סגור". צי המלכותי האוסטרלי, בית הספר לרפואה תת-ימית. RANSUM-1-70. אורכב מהמקור ב-2008-05-09. נבדק ב-2009-03-20.{{cite journal}}:  תחזוקה - ציטוט: unfit URL (link)
↑  "תעלות ברשת – תכונה מיוחדת: הסתערות על the Viribus Unitis". Worldwar1.com. נבדק ב-2015-08-18.
↑  עמ' 6–11, גיליון 39, "זמני צלילה היסטוריים"
↑  "Ernesto FORZA - Capitano di Fregata". אורכב מ-המקור ב-21 ביוני 2007. נבדק ב-17 בספטמבר 2009. {{cite web}}:  (עזרה)
↑  Kemp p51
↑  "Scire' 2008 : סקר ארכיאולוגי" (PDF). Iantdexpeditions.com. נבדק ב-2015-08-18.
↑  "HMS Eridge, משחתת ליווי". Naval-history.net. נבדק ב-2015-08-18.
↑  Kemp p57
1 2  Jørgensen 2005, p. 93.
1 2  Kemp p61
1 2  Kemp p63
↑  "Il Mito della difesa del fronte orientale". Digilander.libero.it. נבדק ב-2015-08-18.
↑  "Junio Valerio Borghese". Digilander.libero.it. נבדק ב-2015-08-18.
↑  "Junio Valerio Borghese". Digilander.libero.it. נבדק ב-2015-08-18.
↑  עמ' 16–20, גיליון 41, "זמני הצלילה ההיסטוריים", ISSN 1368-0390
טורפדו מאויש של השייטת העשירית, מוצג במוזיאון הצוללות של הצי המלכותי הבריטי בגוספורט.
שברי הסיירת אה"מ "יורק" בנמל סודה נבדקים על ידי צוות טרפדת איטלקית הקשורה לידה.
שאריות של גשר סט אלמו שנהרס במתקפה ב-26 ביולי 1941.
מג'יק תעשיות תוכנה

| --- | --- |
לוגו מג'יק
 נתונים כלליים
 סוג:  חברה ציבורית (נאסד"ק: תל אביב)
 בורסה:  הבורסה לניירות ערך בתל אביב
 סימול:  מגיק
 מייסדים:  דויד אסיא, יקי דוניץ
 תקופת הפעילות:  1983, ישראל ישראל – הווה
 מיקום המטה:  אור יהודה 
 משרד ראשי:  אור יהודה
 ענפי תעשייה:  תוכנה
 מוצרים עיקריים:  Magic xpa Application Platform (סביבת פיתוח) Magic xpi Integration Platform (פלטפורמת אינטגרציה)
 שווי שוק:  2.30 מיליארד ש"ח (30 בינואר 2025)
 הכנסות:  535 מיליון דולר (2023)
 רווח תפעולי:  57.1 מיליון דולר (2023)
 רווח:  42.6 מיליון דולר (2023)
 הון עצמי:  291 מיליון דולר (2023)
 סך המאזן:  524 מיליון דולר (2023)
 מנכ"ל:  גיא ברנשטיין
 עובדים:  2500+ עובדים ברחבי העולם (2022)
  
 www.magicsoftware.com
 
מג'יק תעשיות תוכנה בע"מ היא חברה ישראלית רב-לאומית בשליטתה של פורמולה מערכות.
מג'יק היא יצרנית טכנולוגיה של כלי פיתוח, Magic xpa, ושל כלי אינטגרציית תוכנה, Magic xpi, המבוססים על SOA ועל composite applications.
החברה נסחרת ברישום כפול בבורסת נאסד"ק (סימול בורסאי: MGIC) ובבורסה לניירות ערך בתל אביב (סימול בורסאי: מג'יק).
למג'יק כמה חברות בנות באירופה, בארצות הברית וביפן, עשרות רבות של שותפים ובתי תוכנה המפתחים על בסיס הטכנולוגיה שלה, ומשתמשי קצה רבים במערכות המבוססות על טכנולוגיות שלה.
הטכנולוגיה של מערכות מג'יק

כתיבה ויישום פרויקט נעשים באמצעות עריכה גרפית והגדרות ללא כתיבה של קוד. תכונה זו מאפשרת יישום מהיר של פרויקט.
הטכנולוגיות מבית מג'יק אינן תלויות במסדי נתונים או מערכות הפעלה, ויכולות לפעול על AS/400, Unix, לינוקס, Windows ולפעול מול מסדי נתונים כגון: MSSQL, אורקל, MySQL, Informix,DB2/400 ועוד.
חברות בת

CoreTech Consulting Group, חברה ייעוץ אמריקאית המתמחה ב־eBusiness.
HERMES Logistics Technologies, חברה בריטית המתמחה במחשוב חברות קרגו וחברות תעופה בתחום ההובלה האווירית.
ראו גם

מג'יק (מחולל יישומים)
פורמולה ויז'ן טכנולוגיות
הערות שוליים

1 2 3 4 5  מג'יק תעשיות תוכנה בע"מ: נתונים כספיים באתר מאי"ה.
↑  הדס גייפמן, ‏משוב נפרדת ממג'יק ומקור הפורמייקה, באתר גלובס, 4 בפברואר 2001
↑  מג'יק - אזהרת רווח שלישית ב-12 חודשים, באתר הארץ, 5 באפריל 2001
↑  מינוי גיא ברנשטיין למנכ"ל מג'יק תעשיות תכונה - הודעה לעיתונות, מאתר חברת קבוצת פורמולה.
↑  מג'יק תעשיות תוכנה משיקה מיתוג חדש, באתר "אנשים ומחשבים", 8 ביולי 2012
↑  השקה מחודשת של Magic xpa Application Platform בטכנולוגיית GigaSpaces מאתר IT jungel, יולי 2015 (באנגלית)
↑   עמרי זרחוביץ', מג'יק רוכשת 60% מ"ראש-טוב תוכנה" ב-21 מיליון דולר, באתר TheMarker‏, 20 ביוני 2016
| --- | --- |
בקרת זהויות :  NLI: 987007348313605171  LCCN: n94003980  VIAF: 138528156   WorldCat (עם VIAF): 138528156
רכש

רכש הוא תהליך עסקי או ארגוני או פסיכולוגי הכולל פעולות, נהלים והליכים הדרושים לצורך רכישת מוצרים ושירותים או תודעה עבור הרוכש. תהליכי הרכש מתייחסים לכל ניצול משאב למטרת הרכישה, למעט משכורות לעובדים.
תהליך הרכש במבנה הארגוני

רכש הוא תהליך הקיים בכל ארגון, באופן מוסדר וממוסד או באופן בלתי ממוסד. ככל שהארגון גדול יותר וכמות הפריטים והשירותים הנרכשים על-ידו הם בסכומים גבוהים יותר, הרכש הוא תהליך מוסדר יותר בהתאם ואף הופך לתהליך ליבה.
בארגונים קטנים מבוצע הרכש על ידי עובדים שונים, החל ממזכירות, דרך מנהלי אדמיניסטרציה ועד מנהלי כספים ותפעול. בארגונים גדולים הרכש מהווה יחידה ארגונית מוסדרת, המונה בין עובד אחד שלרוב יוגדר כ"מנהל רכש", ועד צוות עובדים גדול שיכול למנות מנהל רכש, צוות קניינים, מתזמני אספקות, בקרי רכש ועוד. בארגונים יצרניים וחברות הייטק, לרוב יחידת הרכש כפופה לסמנכ"ל או מנהל התפעול של הארגון; ואילו בארגונים המספקים שירותים (כדוגמת בתי מלון, חברות תקשורת, אנרגיה ופיננסים) כפופה יחידת הרכש לסמנכ"ל או למנהל הכספים. לעיתים (לרוב בארגונים בהם לרכש מיוחסת חשיבות רבה) כפופה יחידת הרכש ישירות למנכ"ל.
העוסקים ברכש

מנהל רכש – בעל התפקיד הבכיר ביותר ברכש ותפקידו לנהל את היחידה הארגונית, להתוות את דרכה ולעיתים לנהל את יתר הצוות, אם קיים. מנהל הרכש כפוף למנכ"ל, למנהל הכספים או למנהל התפעול, בהתאם לאופי הארגון ולמעמדו של הרכש בו.
קניין בכיר – איש רכש בכיר הכפוף למנהל הרכש ומיישם את מדיניות הרכש הנקבעת על ידו. לעיתים יוגדר הקניין הבכיר כמנהל זוטר וינהל תחתיו קניינים.
קניין – איש רכש אשר עוסק ביישום מדיניות הרכש, נותן שירותי רכש למחלקות השונות, מפרסם מכרזים ועוד.
מתזמן אספקות – עובד שתפקידו לוודא את תקפותם של מועדי האספקה הנקובים בהזמנת הרכש, הן מול הספקים והן מול אנשי הארגון, ולשנותם בהתאמה.
בקר רכש – עובד שתפקידו לסגור את מעגל הרכש תוך וידוא שחשבונית הספק תואמת להזמנה ומשולמת במועדה.
בדרך כלל לעוסקים ברכש יש רקע אקדמי של כלכלה, מנהל עסקים, לוגיסטיקה או הנדסת תעשייה וניהול, אך חלק מהארגונים לא מקפידים על השכלה ספציפית אלא שמים דגש על ניסיון וכישורים אישיים, כדוגמת יכולת ניהול משא ומתן טובה.
בישראל, במגזר הציבורי והממשלתי הוכרז לאחרונה (2021) מקצוע הרכש כפרופסיה, מקצוע הדורש התמקצעות ולא רק וותק.
ארגון מנהלי רכש ולוגיסטיקה עמותה ציבורית התנדבותית ומלכ"ר משנת 1962 הוא הארגון המסמיך את העוסקים בהסמכות בינלאומיות (CPM, APLP) מטעם הפדרציה הבינלאומית IFPSM בישראל.
סוגי רכש

נהוג להבחין בין שני סוגי רכש עיקריים:
רכש אסטרטגי – עוסק בהתוויית מדיניות הרכש בארגון, קביעת תוכניות עבודה רב-שנתיות, וניהול משא ומתן בהקשרים גלובאליים וברמות גבוהות.
רכש טקטי – עוסק ביישום מדיניות הרכש והוצאתה לפועל, באמצעות איתור ספקים, פרסום מכרזים ומסמכי בקשה לקבלת הצעות מחיר, ניהול משא ומתן ועוד.
רכש תודעתי – עוסק בשינוי תודעה כגון טעם נרכש, אמון נרכש וכד׳. השינוי מתרחש עקב צפייה במציאות שהוכיחה תכונה מסוימת על דרך האינדוקציה.
יוזמי הרכש

יוזמי הרכש, או "לקוחות הפנים" של הרכש, הן היחידות הארגוניות הזקוקות לשירותיה של יחידת הרכש. בארגונים יצרניים אלו לרוב יחידות התפ"י, ההנדסה, הפיתוח או המחסן; בארגונים המספקים שירותים אלו לרוב יחידות התפעול, האדמיניסטרציה, הבינוי ולעיתים כל יחידה אחרת בעלת תקציב.
חשיבות הרכש

לרכש המבוצע באופן יעיל ונכון יש חשיבות רבה לתוצאותיו העסקיות של הארגון. להלן כמה מהיתרונות הבולטים של רכש יעיל:
חיסכון כספי משמעותי התורם לרווחיות הארגון.
קיצור זמני אספקה והגדלת ערך המוצרים והשירותים הנרכשים.
התמקצעות, ייעול תהליכים ומיטוב מצבת כוח אדם.
שיפור בשירות הניתן ליחידות הקצה בתוך הארגון וללקוחות חיצוניים.
פינוי משאבים ניהוליים לעיסוק בעסקי ליבת הארגון.
מזעור כשלים, סיכונים וחשיפה במערך הרכש של הארגון.
שמירה על סטנדרטים גבוהים של מינהל תקין, תיעוד ובקרה ועוד.
ארגון בעל יעילות תפעולית מסוגל להיות תחרותי יותר ובכך להגדיל את נתח השוק על חשבון מתחריו.
תת-תהליכי הרכש

תהליכי הרכש מתנהלים באופן שונה מארגון לארגון. בחלק מהארגונים התהליכים מתבצעים באופן ידני ובחלק אחר באופן ממוכן, באמצעות שימוש בתוכנות ומערכות מידע ייעודיות. התוכנות הנפוצות הן תוכנות מסוג MRP (ניהול חומר) או ERP (כדוגמת SAP,‏ ORACLE או PRIORITY).
ברוב הארגונים, גדולים כקטנים, כולל הרכש מספר תת-תהליכים:
דרישת רכש – נשלחת ליחידת הרכש על ידי יוזם הרכש בארגון. דרישת הרכש היא מסמך פיזי או אלקטרוני המפרט את מהות הרכישה הנדרשת, מפרטה הטכני, הסעיף התקציבי הרלוונטי ועוד.
איתור ספקים ומקורות אספקה (Sourcing) – יחידת הרכש מנסה לאתר את הספקים המסוגלים לספק את השירותים והמוצרים המוגדרים בדרישת הרכש.
פרסום מכרז / RFP – לאחר איתור הספקים ומקורות האספקה, מפיצה יחידת הרכש מסמך פיזי או אלקטרוני המפרט את המוצרים והשירותים הנדרשים, את המפרט הטכני שלהם, מועדי האספקה וכל פרט רלוונטי אחר הדרוש לספק לצורך תמחור והגשת הצעת מחיר. RFP ‏(Request For Proposal – "בקשה לקבלת הצעות"), הוא מסמך בלתי מחייב שנועד לקבלת מידע ומחירים, בעוד שמכרז הוא מסמך משפטי מחייב, המפורסם לרוב על ידי גופים ממשלתיים או כאלה החייבים בחוק המכרזים.
ניהול משא ומתן – לאחר איתור הספקים הרלוונטיים וקבלת הצעות המחיר, מתבצע תהליך של ניהול משא ומתן בין יחידת הרכש לבין הספק. כל אחד מהצדדים מעוניין למקסם את התנאים המסחריים, המשפטיים והעסקיים לפיהם תתבצע העסקה.
הזמנת רכש – לאחר ששני הצדדים (הספק ויחידת הרכש), מגיעים להבנה על תנאי העסקה, מנפיקה יחידת הרכש הזמנת רכש – מסמך פיזי או אלקטרוני, המסדיר את מחיר המוצר או השירות שנרכשו, את מועדי האספקה, המפרט, התנאים המסחריים והמשפטיים וכל פרט נוסף אחר. הזמנת הרכש מהווה מסמך משפטי ומחייב לכל דבר. לעיתים מלווה הזמנת הרכש גם בהסכם משפטי נפרד ולעיתים תעמוד בפני עצמה.
בקרת רכש – לאחר אספקת המוצרים והשירותים, שולח הספק חשבונית לתשלום. בקרת הרכש אמונה על בדיקת החשבונית, התאמתה להזמנת הרכש, וידוא שהמוצרים והשירותים שהתקבלו אכן תואמים לאלה שהוזמנו במעמד הזמנת הרכש ועוד. לבסוף, בקרת הרכש מוודאת שהספק קיבל את התשלום במועד שנקבע.
ראו גם

ERP
שרשרת אספקה
ג'ורג' אולט

| --- | --- |

 לידה:  11 באוקטובר 1891 קליבלנד, ארצות הברית 
 התאבד:  30 בדצמבר 1948 (בגיל 57) וודסטוק, ארצות הברית 
 מקום לימודים:  בית הספר סלייד לאמנות יפה  בית הספר לאמנות עץ בסנט ג'ון 
 תחום יצירה:  ציור 
 זרם באמנות:  פרסיסיוניזם 
 בן או בת זוג:  Louise Jonas (21 ביולי 1941–30 בדצמבר 1948) 
 
ג'ורג' אולט (באנגלית: George Ault; ‏  11 באוקטובר 1891 - 30 בדצמבר 1948) היה צייר אמריקאי. הוא היה מחובר עם זרם הפרסיסיוניזם ואף שהושפע מהקוביזם והסוריאליזם, עבודתו המתמשכת ביותר היא בעלת אופי ריאליסטי.
ביוגרפיה

אולט נולד בקליבלנד, אוהיו, ארצות הברית, למשפחה עשירה ובילה את נעוריו בלונדון, אנגליה, שם למד בבית הספר סלייד לאמנות ובבית הספר לאמנות סנט ג'ון. בשובו לארצות הברית ב-1911, הוא בילה את שארית חייו בניו יורק ובניו ג'רזי. חייו האישיים מעתה ואילך היו בעייתיים. הוא הפך לאלכוהוליסט במהלך שנות ה-20, לאחר מות אמו במוסד לחולי נפש. כל אחד משלושת אחיו התאבד, שניים לאחר אובדן ההון המשפחתי במפולת הבורסה ב-1929.
למרות שהוא הציג את יצירותיו בהצלחה מסוימת, בתחילת שנות ה-30 התנהגותו הנוירוטית והתבודדות הרחיקה אותו מעולם הגלריות.ב-1937 עבר אולט לוודסטוק, ניו יורק עם לואיז ג'ונאס, שתהפוך לאשתו השנייה. בוודסטוק בני הזוג חיו בצימצום בקוטג' קטן שכור שלא היה בו חשמל או צנרת תקינה בהתאם להכנסתה של לואיז.
אולט יצר כמה מהציורים הטובים ביותר שלו במהלך תקופה זו, אך התקשה למכור אותם. ב-1948, אולט התגלה מת חמישה ימים לאחר שטבע ב-30 בדצמבר, כאשר יצא לבד לטיול במזג אוויר סוער וחשוך. המוות נחשב כהתאבדות על ידי חוקר מקרי המוות. בימי חייו הוצגו עבודותיו בין היתר במוזיאון וויטני לאמנות אמריקאית ובגלריה אדיסון לאמנות אמריקאית (באנדובר, מסצ'וסטס).
ביוגרפיה > יצירה

אולט עבד בשמן, בצבעי מים ובעיפרון. לעיתים קרובות הוא משויך לציירים פרסיסיוניסטים כמו צ'ארלס שילר ורלסטון קרופורד, בגלל ייצוגיו הבלתי מעוטרים של אדריכלות ונופים אורבניים. עם זאת, ההיבטים האידאולוגיים שלהם והמודרניזם הבלתי מעורער אינם כל כך ניכרים ביצירתו. כך למשל, הוא התייחס פעם לגורדי שחקים כ"מצבות הקפיטליזם" והחשיב את העיר האמריקאית המתועשת "כתופת ללא האש". אולט צייר את מה שראה סביבו, מפשט במעט את הפרטים לצורות ומישורים שטוחים, ותיאר את הדפוסים הגאומטריים הבסיסיים של מבנים.
במילותיה של אשתו, הציור עבורו היה אמצעי ל"יצירת סדר מתוך תוהו ובוהו." הוא היה צייר אנליטי ובסופו של דבר ריאליסט, אולט ידוע בתיאור המציאותי שלו של האור - במיוחד אור הירח ואור המנורות - שכן אותם צייר לעיתים קרובות בסצנות לילה. מציוריו המאוחרים, כגון ינואר, ירח מלא; לילה שחור; ליל אוגוסט.
רוברטה סמית' מהניו יורק טיימס כתבה: ״התפאורה זהה בכל מקרה - פנס רחוב בודד, אותו עיקול בכביש, אותו אוסף של אסמים וסככות - אבל נראה מנקודות תצפית שונות. בהם, אולט זימן את שירת החושך בצורה בלתי נשכחת - הבדידות והמוזרות הבלתי נשכחים שהלילה מעניק לצורות ומקומות שפעם היו מוכרים להם״
בשנת 2011 ארגן מוזיאון האמנות האמריקאית של סמיתסוניאן תערוכה גדולה סביב עבודתו של אולט, שנדדה למוזיאון לאמנות של ג'ורג'יה .
הערות שוליים

↑  Schwartz, Sanford (1990). Artists and Writers. New York: Yarrow Press
↑  Lubowsky, Susan (1988). George Ault. New York: Whitney Museum of American Art
↑  Lubowsky, Susan (1988). George Ault. New York: Whitney Museum of American Art p. 24-26
↑  Schwartz, Sanford (1990). Artists and Writers. New York: Yarrow Press p.305
↑  George Copeland Ault | Caldwell Gallery, www.caldwellgallery.com (באנגלית)
↑  Fryd, Vivien Green (2003). Art and the Crisis of Marriage: Edward Hopper and Georgia O'Keeffe. University of Chicago Press
↑  George Ault and 1940s America
↑  Schwartz, Sanford (1990). Artists and Writers. New York: Yarrow Press p.300
↑  To Make a World: George Ault and 1940s America | Smithsonian American Art Museum, americanart.si.edu (באנגלית)
| --- | --- |
בקרת זהויות :  BnF: cb16625456c (data)  GND: 118848372  ISNI: 0000 0000 6674 7132  LCCN: n88033994  RKD: 103367  SNAC: w6sf337z  SUDOC: 158427548  ULAN: 500005655  VIAF: 5728374   WorldCat (עם VIAF): 5728374 
סצנת לילה, 1946
ביג באנג

| --- | --- |


ביג באנג בהופעה, מרץ 2012
 מקום הקמה:  קוריאה הדרומית 
 מוקד פעילות:  סיאול, דרום קוריאה
 תקופת הפעילות:  מ-2006 
 סוגה:  קיי-פופ, סינת'-פופ, אלקטרו הופ 
 חברת תקליטים:  YG Entertainment 
 פרסים והוקרה:  לחצן הפעלה מיהלום  פרסי QQ Music 
 ygbigbang.com
 פרופיל ב-IMDb
 חברים
 G-Dragon Taeyang T.O.P Daesung 
 חברים לשעבר
 T.O.P, Seungri
 
ביג באנג (בקוריאנית 빅뱅. באנגלית: BigBang) היא להקת בנים דרום קוריאנית. הלהקה כללה חמישה חברים: G-Dragon ,Daesung ,T.O.P ,Seungri ו-Taeyang. לאחר עזיבתם של Seungri ב-2019 ו־T.O.P ב-2023, הלהקה נותרה עם שלושה חברים. הלהקה זכתה להכרה רבה הן בקוריאה והן מחוצה לה.
הלהקה זכתה לכינוי ״מלכי הקיי-פופ״. מיוחס לה חלק משמעותי בהתפשטות ״הגל הקוריאני״ והיא נחשבת לאחת הלהקות המשפיעות ביותר בקיי פופ. חברי הלהקה ידועים בניסויים המוזיקליים ובנוכחות הבימתית שלהם.
ביג באנג במסיבת עיתונאים לקידום האלבום MADE
לאחר התחלה פושרת יחסית עם האלבום הראשון שלהם BigBang Vol.1 הלהקה הצליחה בהמשך, עם שורה של להיטים, ביניהם הסינגל "Lies" שהגיע להישג של שהייה במשך שישה שבועות רצופים בפסגת מצעדי המוזיקה הקוריאנית וזכה בשיר השנה ב-2007 בפסטיבל המוזיקה של Mnet KM וב-2008 בפרסי המוזיקה של סיאול. ב-2008 זכו בפרס ״אמן השנה״ בפסטיבל המוזיקה של Mnet KM. שלושה אלבומים של הלהקה שיצאו ביפן זכו למעמד של ״אלבום זהב״. ב-2001 זכו בטקס פרסי המוזיקה של MTV אירופה בפרס ״הביצוע העולמי הטוב ביותר״. המיני-אלבום Alive מ-2012 היה לאלבום הקוריאני הראשון שנכנס למצעד בילבורד 200.
סיבוב ההופעות השני של הלהקה Made World Tour, שהתקיים ב-2015–2016 הגיע ל-1.5 מיליון אנשים. שיא ללהקה קוריאנית באותה עת. 11 מהסינגלים של ביג באנג הגיעו למקום הראשון במצעד הדיגיטלי גאון של דרום קוריאה ונשארו בראש המצעד של מלון במשך שיא של 51 שבועות. המגזין פורבס קוריאה דירג את הלהקה בראש רשימת הסלבריטאים החזקים ביותר בין 2009 ל-2016 (ומקום שני ב-2009, 2012, ו-2014), והכניס אותם לרשימת ״30 מתחת ל-30״ של המוזיקאים הכי משפיעים בעולם של 2017.
התחלה - 2010

G-Dragon ו-Taeyang היו הראשונים שהצטרפו כחניכים ללהקה שהקימה חברת YG אנטרטיינמנט. G-Dragon הציע לחבר ילדות שלו, T.O.P (שפעל באותה תקופה כראפר מחתרתי תחת השם Tempo) ללכת לאודישן, והוא אכן התקבל ללהקה. לאחר שהוציאה מספר סינגלים, ביניהם גרסאות כיסוי לשירים ידועים, הלהקה הוציאה לאור את האלבום הראשון שלה Big Bang Vol.1 ב-26 בדצמבר 2006. האלבום מכר כ-110,408 עותקים.
ב-2007 הלהקה הוציאה את המיני-אלבום הראשון שלה Always. למרות שמהתחלה הלהקה הייתה מעורבת ביצירת המוזיקה, באלבום זה החברים הגבירו את מעורבותם וערבו סגנונות מוזיקליים שונים, יחד עם ההיפ-הופ שאפיין אותם בהתחלה. האלבום מכר כ-30,000 עותקים במכירה המוקדמת. הסינגל Lies מתוך האלבום היה חודשיים רצופים ״אלבום החודש״ של Cyworld Digital Music. בסך הכל, הסינגל נמכר בכ-330,000 עותקים בשישה שבועות.
ב-22 בנובמבר 2006 הלהקה הוציאה את המיני-אלבום Hot Issue, עם שישה שירים שכתב G-Dragon, שהיה המפיק של כל האלבום.
ב-29 בדצמבר 2007 Seungri ,T.O.P ו-G-Dragon התמוטטו במהלך הופעה, כשגם שאר חברי הלהקה היו קרובים להתמוטטות עקב העומס בפעילות שלהם. הלהקה לקחה הפסקה קצרה מפעילות. במהלך 2008 הלהקה הוציאה מספר אלבומים ביפן. בסוף השנה הלהקה דיווחה על רווחים של 36 מיליארד וון (34.5 מיליון דולר) במהלך השנה.
בתחילת 2009 חברי הלהקה עמדו מאחורי ההקמה של קבוצת הבנות 2NE1, שכונתה ״גרסת הבנות של ביג באנג״. הלהקה נבחרה לאמן השנה על ידי ערוץ Mnet (אנ').
בתחילת 2010 הלהקה יצאה לחמש הופעות בשלוש ערים ביפן, שנקרא Electric Love Tour. בהמשך השנה הלהקה זכתה ב-MTV World Stage Video Music Awards Japan בפרס האמן החדש הטוב ביותר.