stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
جناب عالی

| جناب عالی | جناب عالی |
| --- | --- |
ژانر: اجتماعی کمدی
نویسنده: عادل تبریزی رؤیا خسرونجدی
کارگردان: عادل تبریزی
بازیگران: امیرحسین رستمی حسین سلیمانی بیژن بنفشه‌خواه میرطاهر مظلومی بیتا سحرخیز منوچهر آذری مهوش وقاری گیتی معینی رضا بنفشه‌خواه محمد الهی امیر محاسبتی هاشم روحانی  مینا اینانلو ایمان حق پرست راد
کشور سازنده: ایران
زبان اصلی: فارسی
شمار قسمت‌ها: ۱۳
تولید: تولید
تهیه‌کننده: مصطفی رضوانی
مکان تولید: تهران
پخش: پخش
انتشار اولیه: ۱۴ فروردین ۱۴۰۱ – ۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۱
جناب عالی یک مجموعهٔ تلویزیونی به کارگردانی عادل تبریزی و به تهیه‌کنندگی مصطفی رضوانی، که از ۱۴ فروردین ۱۴۰۱ روزهای فرد از تلوبیون پخش شد.
داستان

در خلاصه داستان این سریال آمده‌است: «امیرعلی با مدرک دکترا، در جستجوی شغلی آبرومند است که سرنوشت او را در معرض انتخابی سخت قرار می‌دهد… !»
او فرزند یک نانوا در سطح پایین شهری است و بر حسب اتفاق با استاد خود روبرو می‌شود و از آنجا صفحه روزگارش ورقی متفاوت می‌خورد، امیر علی در این مسیر فراز و نشیب‌های بسیار را تجربه می‌کند و در نهایت …
بازیگران

امیرحسین رستمی
حسین سلیمانی
بیژن بنفشه‌خواه
میرطاهر مظلومی
بیتا سحرخیز
منوچهر آذری
مهوش وقاری
گیتی معینی
رضا بنفشه‌خواه
محمد الهی
امیر محاسبتی
هاشم روحانی
سروش طاهری
بلور کساییان
ایمان اسماعیل پور
جواد سلطانی
کیوان صباغ
رضا سخایی
میثم سجادی
مصطفی پروین
مهدی ربیعی
ایمان راد
مینا اینانلو
باشگاه فوتبال گورنیک زابژه

Football club
باشگاه فوتبال گورنیک زابژه  (به لهستانی: Górnik Zabrze) باشگاه فوتبال لهستان است که در شهر زابژه قرار دارد و در لیگ برتر فوتبال لهستان بازی می‌کند.
این باشگاه در سال ۱۹۴۸ تأسیس شده‌است.
افتخارات

لیگ برتر فوتبال لهستان
قهرمان (۱۴): ۱۹۵۷, ۱۹۵۹, ۱۹۶۱, ۱۹۶۳, ۱۹۶۴, ۱۹۶۵, ۱۹۶۶, ۱۹۶۷, ۱۹۷۱, ۱۹۷۲, ۱۹۸۵, ۱۹۸۶, ۱۹۸۷, ۱۹۸۸
جام حذفی فوتبال لهستان
قهرمان (۶): ۱۹۶۵, ۱۹۶۸, ۱۹۶۹, ۱۹۷۰, ۱۹۷۱, ۱۹۷۲
نایب قهرمانی (۷): ۱۹۵۶, ۱۹۵۷, ۱۹۶۲, ۱۹۶۶, ۱۹۸۶, ۱۹۹۲, ۲۰۰۱
سوپر جام فوتبال لهستان
قهرمان (۱): ۱۹۸۸
جام در جام اروپا
نایب قهرمان (۱): ۱۹۷۰
بام لرستان

بام لرستان
نمای خرم‌آباد در شب از بالای بام لرستان
بام لرستان نام پروژهٔ گردشگری و تحقیقاتی در شهر خرم‌آباد است. این مجتمع گردشگری، تحقیقاتی حدود۸۰۰ هکتار وسعت دارد که در شرق شهر خرم‌آباد در بالای کوه مدبه واقع شده‌است. مدبه کوه نام کوهی است که در شرق شهر خرم‌آباد قرار گرفته ،داشتن دید و منظر مناسب به شهر، سبب شکل‌گیری ایده احداث یک مجتمع به نام بام لرستان می‌شود که دارای کارکردهای متنوع وبی نظیری در غرب کشور است.
این پروژه در دوره ریاست جمهوری محمود احمدی‌نژاد ساعت ۵ صبح اولین روز رمضان سال ۸۹، زمانی است که طرح رنگ اجرایی می‌گیرد و کلنگ اجرای فاز اول این طرح توسط حبیب‌الله دهمرده استاندار لرستان بر زمین‌می‌خورد و کار با کاشتن نهال و احداث راه‌های دسترسی به نقاط مختلف سایت شروع و با تعریف تدریجی کارکردهای مجتمع و مشخص نمودن عرصه‌ها، کار به پیش می‌رود. نام قبلی این پروژه چهارده معصوم بوده‌است. این مجتمع شامل مکان‌های تفریحی، باغ وحش، پارک آبی، دانشکده محیط زیست رستوران «بام»، کافی‌شاپ و مجتمع علمی و گردشگری «رصدخانه کاسین» مجهز به 16 تلسکوپو آسمان نما دیجیتال و مرکز تحقیقاتی گیاهان دارویی می‌باشد.
چشم‌انداز خرم‌آباد از بام لرستان
بیگانه بیا

| بیگانه بیا | بیگانه بیا |
| --- | --- |
کارگردان: مسعود کیمیایی
نویسنده: مسعود کیمیایی
بازیگران: بهروز وثوقی مارینا متر فرامرز قریبیان جلال پیشوائیان فرخ ساجدی
موسیقی: اسفندیار منفردزاده
فیلم‌بردار: مصطفی عالمیان
شرکت تولید: استوديو مولن روژ
تاریخ‌های انتشار: ۱۲ دی ۱۳۴۷
مدت زمان: ۹۰ دقیقه
کشور: ایران
زبان: فارسی 
بیگانه بیا اولین فیلم مسعود کیمیایی است که در سال ۱۳۴۷ به نمایش درآمد.
خلاصه داستان

امیر محمود  بی‌توجه به وضعیت دختری بنام فرنگیس که از رابطه با او فرزندی دارد، برای فرار از مسئولیت به خارج سفر می کند. فرنگیس که نا امید شده، دست به خودکشی می‌زند. اما برادر امیر محمود ، امیر احمد که شکارچی است  او را نجات داده به خانه خود می برد و با او زندگی می‌کند. به زودی امیر محمود  از سفر خارج برمی گردد و چون خود را به شدت تنها و بیگانه می‌بیند به خانه برادر می رود و بچه خود و عشق قدیمی اش فرنگیس را طلب می کند. برادر امیر محمود به خاطر سعادت آنها اینبار اوست که دست به خودکشی می‌زند و با اسلحه شکاری خود را می کشد .
بازیگران

بهروز وثوقی (امیراحمد)
فرامرز قریبیان (دوست امیراحمد)
فرخ ساجدی (امیرمحمود)
مارینا متر (فرنگیس)
بانک جلبک

بانک جلبک (به انگلیسی: AlgaeBase) یک پایگاه داده‌های جهانی گونه‌ها از اطلاعات در مورد همهٔ انواع جلبک‌ها، و همچنین نوعی از گیاهان گلدار یعنی علف‌های دریایی است.
امروزه استفاده از میکروارگانیسم‌ها در صنایع و رشته‌های مختلف مانند صنایع غذایی،تصفیه پساب، آرایشی و … مورد توجه قرار گرفته است. یکی از شاخه‌های میکروارگانیسم‌ها، ریزجلبک‌ها هستند که کاربردهای متنوعی دارد. در دنیا سازمان‌های متعددی تحت عنوان بانک جلبک یا کلسیون جلبک وجود دارد که این ریزجلبک‌ها را پرورش و نگهداری کرده و به علاقه مندان عرضه می‌کنند.
بانک جلبک از وب‌سایت جلبک دریایی مایکل گویری تکامل یافت و به صورت پایگاه‌داده جلبک‌های سراسر دنیا-ساکنان آب شیرین، ناحیه بوم‌شناختی، آب لب‌شور، اقیانوس - توسعه یافت. تا سال ۲۰۰۵، پایگاه‌داده ۶۵٬۰۰۰ نام و تا سپتامبر ۲۰۰۶ ۱۲۲٬۲۴۰ نام گونه و زیرگونه و ۵٬۸۲۶ تصویر و ۳۸٬۲۹۰ و اطلاعات کتابشناختی و ۱۳۸٬۷۰۶ سوابق توزیعی در پایگاه وجود داشت. در حال حاضر بیشتر اطلاعات مربوط به جلبک‌های آبزی به‌ویژه جلبک دریایی تکمیل شده است. بیشتر اطلاعات مربوط به حدود ۳۰٬۰۰۰ گونه از جلبک‌ها از جمله: ۶۰۰۰ گونه از، ۱۵۰۰ گونه از سبزتباران آبزی و ۱۷۵۵ گونه جلبکهای قهوه‌ای تکمیل شده است. دیاتوم‌ها و جلبک‌های سبز کوچک آب شیرین ناقص‌ترین گروه‌های حال حاضر (اوت ۲۰۱۰) هستند.
برنامه‌ریزی توسط ویژوال‌دی (http://www.visualid.com) انجام شده است و بودجه گردآوری اطلاعات توسط اداره آموزش و پرورش ایرلند و برنامه پژوهشی در موسسات علمی سطح سوم تأمین شده و توسط چهار برنامه‌نویس انجام شده است. (http://www.hea.ie/en/prtli).
بانک اطلاعات فیلم ژاپنی

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نماگرفت از صفحهٔ اصلی وب‌گاه بانک اطلاعات فیلم ژاپنی: نماگرفت از صفحهٔ اصلی وب‌گاه بانک اطلاعات فیلم ژاپنی
گونه وبگاه: بانک اطلاعات برخط فیلم‌های ژاپنی
در دسترس به زبان: ژاپنی
مالک: Y. Nomura
پدیدآور(ها): Y. Nomura
وبگاه: www.jmdb.ne.jp
نیاز به ثبت نام: اختیاری
بانک اطلاعات فیلم ژاپنی که به‌اختصار، JMDB نیز خوانده می‌شود، یک پایگاه دادهٔ برخط و برون‌خط است که اطلاعاتی دربارهٔ سینمای ژاپن، هنرپیشه‌ها و سازندگان فیلم‌ها ارائه می‌دهد. این بانک اطلاعات، شباهت زیادی با بانک اطلاعات اینترنتی فیلم‌ها دارد، با این تفاوت که فقط فیلم‌های ارائه‌شده در ژاپن را فهرست می‌کند. این وب‌گاه در سال ۱۹۹۷ میلادی آغاز به کار کرد و دربرگیرندهٔ فیلم‌های سال‌های ۱۸۹۹ میلادی تا کنون است.
رومانی در المپیک تابستانی ۲۰۲۴

| رومانی در المپیک تابستانی ۲۰۲۴ | رومانی در المپیک تابستانی ۲۰۲۴ |
| --- | --- |
شناسه آی‌اوسی: ROU
ان‌اوسی: کمیته المپیک رومانی
وبگاه: www.cosr.ro (به رومانیایی، انگلیسی، و فرانسوی)
در پاریس، فرانسه ۲۶ ژوئیه ۲۰۲۴ (۲۰۲۴-07-۲۶) – ۱۱ اوت ۲۰۲۴ (۲۰۲۴-08-۱۱): در پاریس، فرانسه ۲۶ ژوئیه ۲۰۲۴ (۲۰۲۴-07-۲۶) – ۱۱ اوت ۲۰۲۴ (۲۰۲۴-08-۱۱)
رقابت‌کنندگان: ۱۰۶ (۵۱ مرد و ۵۵ زن) در ۱۷ رشته
پرچم‌دار (افتتاحیه): ماریوس کوزمیوک و یونلا کوزمیوک
پرچم‌دار (اختتامیه): میهایله کامبی
مدال‌ها رتبهٔ بیست و سوم:  طلا ۳ نقره ۴ برنز ۲ مجموع ۹ 
حضورها در المپیک تابستانی: حضورها در المپیک تابستانی
۱۹۰۰ ۱۹۰۴–۱۹۲۰ ۱۹۲۴ ۱۹۲۸ ۱۹۳۲ ۱۹۳۶ ۱۹۴۸ ۱۹۵۲ ۱۹۵۶ ۱۹۶۰ ۱۹۶۴ ۱۹۶۸ ۱۹۷۲ ۱۹۷۶ ۱۹۸۰ ۱۹۸۴ ۱۹۸۸ ۱۹۹۲ ۱۹۹۶ ۲۰۰۰ ۲۰۰۴ ۲۰۰۸ ۲۰۱۲ ۲۰۱۶ ۲۰۲۰ ۲۰۲۴: ۱۹۰۰ ۱۹۰۴–۱۹۲۰ ۱۹۲۴ ۱۹۲۸ ۱۹۳۲ ۱۹۳۶ ۱۹۴۸ ۱۹۵۲ ۱۹۵۶ ۱۹۶۰ ۱۹۶۴ ۱۹۶۸ ۱۹۷۲ ۱۹۷۶ ۱۹۸۰ ۱۹۸۴ ۱۹۸۸ ۱۹۹۲ ۱۹۹۶ ۲۰۰۰ ۲۰۰۴ ۲۰۰۸ ۲۰۱۲ ۲۰۱۶ ۲۰۲۰ ۲۰۲۴
کاروان المپیکی رومانی یکی از کاروان‌های شرکت‌کننده در المپیک تابستانی ۲۰۲۴ بود. این دوره از بازی‌ها از ۲۶ ژوئیه تا ۱۱ اوت ۲۰۲۴ (۵ تا ۲۱ امرداد ۱۴۰۳ خورشیدی) به میزبانی پاریس، پایتخت فرانسه برگزار شد. نخستین حضور کاروان رومانی مربوط به المپیک ۱۹۰۰ بود. با این حال آنها پس از آن، تا المپیک تابستانی ۱۹۲۴ در المپیک حضور فعالی نداشتند. از سال ۱۹۲۴ تا به امروز، رومانی تنها در دو دوره شرکت نکرده است؛ المپیک ۱۹۳۲ لس آنجلس به دلیل رکود بزرگ و المپیک ۱۹۴۸ لندن به دلیل قوانین ملی در دوران جنگ جهانی دوم.
این حضور، بیست و سومین حضور کاروان المپیکی رومانی بود که با کسب ۹ مدال (سه طلا، چهار نقره و دو برنز) و در جایگاه بیست و سوم رده‌بندی کلی این دوره از بازی‌ها به کار خود پایان دادند.
مدال‌آوران

مقاله‌های اصلی: فهرست برندگان مدال المپیک تابستانی ۲۰۲۴ و جدول مدال‌های المپیک تابستانی ۲۰۲۴
| مدال | ورزشکار | ورزش | رویداد | تاریخ |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 طلا | دیوید پوپوویچی | شنا | ۲۰۰ متر آزاد مردان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۷−۲۹ ۲۹ ژوئیه |
| 1 طلا | آندری کورنا مارتین اناکه | روئینگ | دونفره دو پارو مردان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۸−۰۱ ۱ اوت |
| 1 طلا | آدریانا آدام رکسانا آنگل آمالیا برش نیکولتا-آنکوتا بودنار ماریا تیووداریو ویکتوریا-اشتفانیا پترانو ماریا-ماگدالنا روسو سیمونا رادیش یوانا ورینچانو | روئینگ | هشت‌نفره زنان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۸−۰۳ ۳ اوت |
| 2 نقره | نیکولتا-آنکوتا بودنار سیمونا رادیش | روئینگ | دونفره دو پارو زنان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۸−۰۱ ۱ اوت |
| 2 نقره | رکسانا آنگل یوانا ورینچانو | روئینگ | دو پاروی زنان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۸−۰۲ ۲ اوت |
| 2 نقره | یونلا کوزمیوک جانینا فن خرونینگن | روئینگ | سبک‌وزن دونفره دو پارو زنان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۸−۰۲ ۲ اوت |
| 2 نقره | میهایله کامبی | وزنه‌برداری | ۴۹ کیلوگرم زنان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۸−۰۷ ۷ اوت |
| 3 برنز | دیوید پوپوویچی | شنا | ۱۰۰ متر آزاد مردان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۷−۳۱ ۳۱ ژوئیه |
| 3 برنز | آنا باربوسو | ژیمناستیک | حرکات زمینی زنان | خطای عبارت: نویسه نقطه‌گذاری شناخته نشده «۲»−۰۸−۰۵ ۵ اوت |
شرکت‌کنندگان

کاروان رومانی در رشته‌های زیر نمایندگانی برای رقابت با دیگر ورزشکاران اعزام کرد.
| ورزش | مردان | زنان | کل |
| --- | --- | --- | --- |
| تیراندازی با کمان | ۰ | ۱ | ۱ |
| دو و میدانی | ۳ | ۹ | ۱۲ |
| بوکس | ۰ | ۱ | ۱ |
| قایقرانی | ۳ | ۰ | ۳ |
| دوچرخه‌سواری | ۱ | ۰ | ۱ |
| شمشیربازی | ۰ | ۱ | ۱ |
| ژیمناستیک | ۱ | ۶ | ۷ |
| جودو | ۱ | ۰ | ۱ |
| روئینگ | ۲۲ | ۲۳ | ۴۵ |
| قایقرانی بادبانی | ۰ | ۱ | ۱ |
| شنا | ۲ | ۱ | ۳ |
| تنیس روی میز | ۲ | ۳ | ۵ |
| تنیس | ۰ | ۴ | ۴ |
| سه‌گانه | ۱ | ۰ | ۱ |
| واترپلو | ۱۳ | ۰ | ۱۳ |
| وزنه‌برداری | ۰ | ۲ | ۲ |
| کشتی | ۲ | ۳ | ۵ |
| کل | ۵۱ | ۵۵ | ۱۰۶ |
خانم پارکر و محفل شرور

| خانم پارکر و محفل شرور | خانم پارکر و محفل شرور |
| --- | --- |
پوستر انتشار سینمایی: پوستر انتشار سینمایی
کارگردان: آلن رودولف
تهیه‌کننده: رابرت آلتمن
نویسنده: آلن رودولف رندی سو کربورن
بازیگران: جنیفر جیسن لی کمپبل اسکات متیو برودریک چیپ زاین
موسیقی: مارک آیشام
شرکت تولید: میرامکس
توزیع‌کننده: فاین لاین پیکچرز
تاریخ‌های انتشار:  ۷ سپتامبر ۱۹۹۴ (۱۹۹۴-۰۹-۰۷)  
کشور: آمریکا
زبان: انگلیسی 
هزینهٔ فیلم: ۷٬۰۰۰٬۰۰۰ دلار
فروش گیشه: ۲٬۱۴۴٬۶۶۷ دلار
خانم پارکر و محفل شرور (انگلیسی: Mrs. Parker and the Vicious Circle) فیلمی زندگینامه‌ای به کارگردانی آلن رودولف محصول ۱۹۹۴ است. از بازیگران آن می‌توان به جنیفر جیسن لی در نقش دوروتی پارکر، نویسنده و از اعضای میزگرد الگونکوین، اشاره کرد. اعضای این محفل، از ۱۹۱۹ تا ۱۹۲۹، هر روز در هتل الگونکوین منهتن ناهار می‌خوردند و به بحث و صحبت می‌پرداختند. فیلم، در گیشه چندان موفق نبود.
باغچه‌بنه

| باغچه‌بنه | باغچه‌بنه |
| --- | --- |
روستا: روستا
کشور: ایران
استان: گیلان
شهرستان: رشت
بخش: بخش خشکبیجار
دهستان: نوشرخشکبیجار
جمعیت: ۳۴۲ نفر (سرشماری ۹۵)
باغچه‌بنه، روستایی است از توابع بخش خشکبیجار شهرستان رشت در استان گیلان ایران.
جمعیت

این روستا در دهستان نوشرخشکبیجار قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۴۷ نفر (۱۰۶خانوار) بوده‌است.
بازاریابی تک به تک

بازاریابی یک به یک (گاهی به عنوان بازاریابی 1:1  بیان می‌شود) یک استراتژی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) مدیریت ارتباط با مشتری است که بر تعاملات شخصی با مشتریان تأکید دارد. تصور می‌شود شخصی سازی تعاملات موجب افزایش وفاداری مشتری و بازگشت بهتر به سرمایه گذاری در بازاریابی شده‌است.
تفاوت بازاریابی تک به تک با بازاریابی سنتی

تفاوت بازاریابی سنتی با  بازاریابی تک به تک  (به انگلیسی: One to One Marketing) جالب است. در بازاریابی سنتی شاخص موفقیت ، سهم بازار محصول است ولی در بازاریابی تک به تک شاخص موفقیت ، سهم از تعداد مشتری است. بازاریاب سنتی سعی دارد مشتریان بیشتری برای محصولات خود پیدا کند ، حال آنکه بازاریاب تک به تک در پی پیدا کردن محصولات بیشتر برای مشتریانش است. بازاریاب سنتی ، محصولاتش را مدیریت می‌کند و مدیرانش ، مسئول میزان فروش فصلی محصولاتش هستند . در خالی که بازاریاب تک به تک مشتریان را مدیریت می‌کند و مدیرانش مسئول پاسخگویی به رشد ارزش‌های مورد انتظار این مشتریان طی زمانی که شرکت فعالیت می‌کند می‌باشند .
چرا بازاریابی تک به تک ؟

قبل از تعیین دامنه صحیح تلاش های بازاریابی تک به تک شرکت ، باید منطق انجام یک ابتکار تک به تک و اجزای اساسی چنین استراتژی را درک کنید. بازاریابی رابطه مند مبتنی بر ایده ایجاد یک رابطه یادگیری با هر مشتری است که از با ارزش ترین آنها شروع می شود. 
یک رابطه یادگیری را به عنوان رابطه ای در نظر بگیرید که با هر تعامل هوشمندتر می شود. مشتری برخی از نیازها را به شما می گوید و شما محصول یا خدمات خود را برای برآورده کردن آن سفارشی می کنید. هر تعامل و تغییری توانایی شما را برای تطبیق محصول خود با این مشتری خاص بهبود می بخشد. در نهایت، حتی اگر یک رقیب همان نوع سفارشی‌سازی و تعامل را ارائه دهد، مشتری شما نمی‌تواند از همان سطح راحتی لذت ببرد بدون اینکه وقت بگذارد و درس‌هایی را که شرکت شما قبلاً آموخته است به رقیب آموزش دهد.
اجرای بازاریابی تک به تک

مباحث سازمانی نیز در این بین اهمیت دارند .بازاریابی سنتی می‌تواند با کمترین ارتباط با سایر واحدهای سازمانی و عملیات غیر بازاریابی انجام شود . استخدام مدیر بازاریابی برای اجرای فعالیت‌های تبلیغاتی ، پیشبردی و فروش تولیدات از طریق فروشگاه‌های خرده فروشی یا سایر کانال‌های توزیع در بازاریابی سنتی مطرح است. 
بازاریابی تک به تک در پی حمایت از مشتریان در طول زمان ، مدیریت بر یک سری تعاملات با مشتریان و سنجش میزان خرید مشتری از محصولات گوناگون است. لازم به ذکر نیست که برخی از فعالیت‌ها نیاز به یکپارچگی فراوان دارند . این فعالیت‌ها نه تنها تهدیدی برای کانال توزیع محسوب می‌شوند ، بلکه مدیریت جدی بر بازاریابی تک به تک می‌تواند وسیله ای برای تجدید ساختار سازمانی ، سیستم‌های اطلاعاتی و ساختار بودجه بندی و پاداش آن مؤسسه نیز باشد . دلیل این امر آن است که ماهیت بازاریابی تک به تک چنان یکپارچه است که واقعاً به آن نمی توان لفظ بازاریابی اطلاق کرد . لذا فرایندهای درون سازمانی باید به گونه ای باشد که امکان برخورد ویژه و انفرادی با تک تک مشتریان را به کلیه واحدها ، بخش‌ها و عملیات سازمان بدهد . به همین دلیل است که ما می گوییم برای داشتن بازاریابی تک به تک باید هر شرکت تبدیل به یک مؤسسه تک به تک شود .
مراحل بازاریابی تک به تک

فرایند اجرای برنامه بازاریابی تک به تک دارای چهار مرحله شناسایی ، متمایز سازی ، تعامل و تطبیق با مشتری است. این مراحل براساس دشواری اجرا و پیچیدگی بیان شده‌اند ، اگرچه برای شما نقاط مشترک آن‌ها می‌تواند جالب باشد . 
یک سو تعبیر عمومی در بازاریابی تک به تک وجود دارد و آن این است که ارتباط با مشتریان تا پایین‌ترین سطح یعنی ارتباط با تک تک مشتریان پیش می‌رود و لذا باید به هر مشتری پیغام یا پیشنهاد متفاوتی ارائه کرد . اگرچه این مورد یک ایدئال با ارزش است ولی هدف بازاریابی تک به تک برخورد متفاوت با هر مشتری است. برخوردی که خاص هر مشتری بوده و برای او مفهوم است. این کار از طریق تولید انبوه سفارشی می‌تواند اقتصادی باشد . محصولات شامل اجزا یا بخش‌های از پیش تعریف شده هستند که با توجه به نیاز هر مشتری قابل تطبیق و تنظیم هستند .این مفهوم فقط در بحث تولید معنی ندارد بلکه در بسته‌بندی ، تحویل ، صورت حساب ، تأمین مالی و یا گزارش‌ها نیز قابل اعمال است. این ایده در نحوه پاسخگویی به مراجعان تلفنی و نیز بازدید کنندگان سایت اینترنتی نیز قابل اجراست.
مراحل بازاریابی تک به تک > چهار مرحله بازاریابی تک به تک

پیرز و راجرز چهار مرحله را برای بازاریابی تک به تک معرفی کرده اند:
مشتریان را مشخص کرده و تا جایی که امکان دارد به‌طور مشروح شناسایی نمایند.
مشتریان را بر اساس ارزشی که دارند، تفکیک نمایید.
با مشتریان تعامل کرده و راه‌هایی برای بهبود عملکرد هزینه و اثربخشی تعامل پیدا کنید.
جنبه‌هایی از کالاها یا خدمات خود را، برای هر یک از مشتریان سفارشی کنید.
نحوه کار بازاریابی تک به تک

بازاریابی از کار بر روی بازارهای انبوه به سمت هدف قرار دادن بخش‌های بازار ، سپس بخش‌های ویژهٔ بازار و اکنون تک تک مشتریان متمایل شده‌است. به لطف وجود اسکنرهای موجود در پایانه‌های فروش ، مراکز تماس و نرم‌افزارها و سخت افزارهای دیجیتال ، شرکت‌ها می توانند به میزان هر چه بیشتر و با هدف بهبود هدف گیری محصولات ، خدمات و پیام‌ها اطلاعاتی دربارهٔ افراد به دست آورند . با استفاده از تجزیه و تحلیل‌های پیش‌بینی کننده ، شرکت می‌تواند بهترین مشتریان بالقوه را هدف گیری کند .
باشگاه فوتبال پرسپولیس قائم‌شهر

Football club
باشگاه فوتبال پرسپولیس قائم‌شهر یک باشگاه فوتبال ایرانی می‌باشد که در شهر قائمشهر واقع شده‌است. این باشگاه سابقه حضور در لیگ‌های فوتبال ایران را دارد و در حال حاضر در سوپر لیگ مازندران رقابت می‌کند. از ۲۵ سپتامبر ۲۰۱۲ و با اعلام محمد رویانیان، مدیرعامل وقت باشگاه پرسپولیس، پرسپولیس قائم‌شهر یکی از زیرمجموعه‌های باشگاه پرسپولیس است.
تاریخچه

تیم فوتبال پرسپولیس قائم‌شهر در سال ۱۳۶۹ توسط محمدرضا رامشگر در شهر قائمشهر تأسیس شد. رامشگر برای تأسیس این تیم با امیر عابدینی، مدیرعامل سابق باشگاه پرسپولیس مشورت می‌کند و عابدینی می‌گوید که مشکلی نیست تیمی با نام پرسپولیس که آن زمان «پیروزی» عنوان می‌شد راه بیفتد و کمک‌های اولیه را می‌کند تا این تیم تشکیل شود.
بازیکنان برجسته

فرهاد کوچک‌زاده
رضا سلیمی
جعفر رامشگر
یونس گرائیلی
اصغر رامشگر
فرزان آقاجانی
اصغر نادعلی
میلاد کامل
محمدصادق طاهری
مجتبی نوروزی
ناصر رضایی
عیسی پرتو
هادی نوروزی
مهرداد اولادی
رضا نور محمدپور
مهرداد کفشگری
مهدی طاهری
هادی ریاحی
مهدی فولادی
مجید هوتن
سجاد آشوری
حسن شوشتری
صادق اسکندری
فرشاد فرجی
حسین شعبانی
مهدی عبدی
احسان قهاری
معین قربانی
مهدی صالحی
حسن امدادی
مهرشاد اسدی
باقرتنگه

| باقرتنگه | باقرتنگه |
| --- | --- |
روستا: روستا
کشور: ایران
استان: مازندران
شهرستان: بابلسر
بخش: مرکزی
دهستان: ساحلی
جمعیت: ۶۲۱۳ نفر (سرشماری ۹۵)
باقرتنگه، دهستانی از توابع بخش مرکزی شهرستان بابلسر در استان مازندران در ایران است.
جمعیت

این دهستان در دهستان ساحلی قرار داشته و براساس آخرین سرشماری مرکز آمار ایران که در سال ۱۳۸۵ صورت گرفته، جمعیت آن ۴۳۷۴نفر (۱۱۹۸خانوار) بوده است؛ و جمعیت دهستان باقرتنگه در سال ۱۳۹۴ به مرز ۷۵۰۰ نفر هم رسیده است.
باندر سفلی

| باندرسفلی بانر | باندرسفلی بانر |
| --- | --- |
روستا: روستا
کشور: ایران
استان: مازندران
شهرستان: چالوس
بخش: مرزن‌آباد
دهستان: کوهستان
جمعیت: ۱۳۲ نفر
پیش‌شمارهٔ تلفن: 011
باندرسفلی، روستایی است از توابع بخش کلاردشت شهرستان چالوس در استان مازندران ایران.
جمعیت

این روستا در دهستان کوهستان (چالوس) قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۱۳۲ نفر (۴۲خانوار) بوده‌است. مردم باندر سفلی از قومیت طبری هستند. مردم باندر سفلی به زبان طبری با گویش چالوسی سخن می‌گویند.
بالامحله برکاده

| بالامحله برکاده | بالامحله برکاده |
| --- | --- |
روستا: روستا
کشور: ایران
استان: گیلان
شهرستان: رشت
بخش: بخش کوچصفهان
دهستان: بلسبنه
جمعیت: ۲۹۳ نفر (سرشماری ۹۵)
بالامحله برکاده، روستایی است از توابع بخش کوچصفهان شهرستان رشت در استان گیلان ایران.
جمعیت

این روستا در دهستان بلسبنه قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۶۲ نفر (۱۰۷خانوار) بوده‌است.
خان‌بندی

خان‌بندی (ازبکی: Хонбанди) یک سد و مخزن تاریخی در شهرستان فاریش، ولایت جیزک در کشور ازبکستان است. قدمت این سد به سده ۱۰ میلادی می‌رسد و مسیر رودخانه‌های اسمنسوی و ایلونچیسوی که از کوه‌های ناراتوئو سرچشمه می‌گیرند را برای اهداف آبیاری مسدود می‌کند.
در ۱ ژوئن ۱۹۹۶ این سد به فهرست آزمایشی میراث جهانی ازبکستان در دسته آثار تاریخی-فرهنگی افزوده شد.
بازاریابی الکترونیک

بازاریابی الکترونیک عبارتست از به‌کارگیری کانال‌های الکترونیکی ارتباط با مشتریان به منظور نشر پیام‌های بازاریابی .
در همین ارتباط، بازاریابی اینترنتی اصطلاحی است که عموماً بدین معنی است: دستیابی به اهداف شرکت از طریق برآوردن و فراتر رفتن از نیازهای مشتریان به نحوی بهتر از رقبا با استفاده از فناوری‌های دیجیتالی اینترنت . بازاریابی اینترنتی عبارتست از فرایند ایجاد و حفظ روابط مفید متقابل با مشتریان از طریق فعالیت‌های اینترنتی به منظور تسهیل تبادل ایده‌ها کالاها و خدمات به نحوی که اهداف هر دو طرف را محقق سازد. این تعریف شامل بخش‌های زیر است: فرایند، ایجاد و حفظ روابط مفید متقابل با مشتریان، استفاده از اینترنت در انجام فعالیت‌های بازاریابی، مبادله، تحقق اهداف طرفین.
همچنین بازاریابی آنلاین به شرکت‌های عضو شبکه‌های لجستیک بازاریابی که حاوی جریانی از اطلاعات کالاها خدمات، تجارب و پرداخت‌ها و اعتبارات می‌باشند اشاره دارد.
تاریخچه

در سال 1989 اولین مبادلات تجاری از طریق شبکه‌های کامپیوتری صورت گرفت. پنج سال بعد تعداد کامپیوترهایی که به اینترنت پیوستند به‌طور فزاینده‌ای افزایش یافت و این فرصت را برای شرکت‌ها و مشتریان فراهم آورد تا در محیط دیجیتالی تجارت به دنبال کسب ارزش بیشتر باشند. اینترنت اولین محیط دیجیتالی تجارت نبود بلکه در سال 1981 دولت فرانسه پروژه تله تل را اجرا کرد که هدف اصلی آن بهبود خدمات مخابراتی بود که بعدها با توسعه فناوری کاربران اجازه یافتند کالا و خدمات مورد نیاز خودرا به صورت آنلاین خریداری کنند. پس از اینکه وب توسط تیم برنرزلی معرفی گردید و مرورگرهایی توسط مایکروسافت و نت اسکیپ تولید شدند امکان جستجوی سریع‌تر و آسان‌تر در اینترنت برای کاربران فراهم شد و شرکت‌های زیادی به ثبت قلمرو و طراحی و راه اندازی وب‌گاه اقدام نمودند
مهندس محمود بشاش و مهندس توماج فریدونی جز فعالترین افرادی هستند که در ایران مبحث بازاریابی الکترونیکی را به صورت علمی مورد تحقیق و بررسی و استفاده در پروژه قرار دادند. توماج فریدونی در کتاب دویست و هشت صفحه‌ایِ پورتال، اعتبار نهان منتشر شده در سال 1385 توسط انتشارات ناقوس ضمن اشاره به بازاریابی الکترونیکی نحوه استفاده عملی از آن را در یک پروژه وب پورتال به جز و دقت شرح داده است.
محمود بشاش در کتاب منتشر شده خود در وب سایت آمازون که به زبان انگلیسی نوشته شده‌ است به‌طور کامل به پایه‌های اصلی ساخت یک پلتفرم برای بازاریابی الکترونیکی پرداخته است. کتاب او جزو اولین کتاب‌های علمی منتشر شده در آمازون توسط متخصصین ایرانی در زمینه بازاریابی الکترونیک می‌باشد.
اهداف

فقط حضور در اینترنت
استفاده از خدمات شرکت‌های ارائه دهنده خدمات تجاری آنلاین
فروش از طریق سایر سایتها
راه‌اندازی سایتهای مخصوص به خود
پاسخ به سوالات رایج مشتریان
حفظ جایگاه در بازار یا موقعیت رهبری در یک بازار خاص
تأکید بر فعالیت در سطح فراملی
صرفه‌جویی در زمان و آموزش به مشتریان
جذب مشتریان بیشتر به سمت کسب و کار خود
مزایا

راحتی: مشتریان کنند.
مشکلات کمتر: مشتریان دیگر مجبور نیستند با فروشندگان سروکله بزنند یا در صف خرید محصول مورد نیاز انتظار بکشند.
هزینه کمتر: استفاده بهینه از بودجه اختصاص داده شده نسبت به سایر روش‌های تبلیغ
امکان کنترل: کنترل و مانیتورینگ مداوم نتایج و بهینه سازی‌های مستمر
چالشها

ترغیب مشتریان بیشتر
ویژگی‌های روانشناختی و جمعیت شناختی مختلف کاربران
بی نظمی و ازدحام
امنیت
ملاحظات اخلاقی
انواع بازاریابی آنلاین

وبسایت مارکتینگ بایگانی‌شده  در ۲۶ ژوئن ۲۰۲۰ توسط Wayback Machine
محتوا مارکتینگ
ویدیو مارکتینگ
مارکتینگ شبکه های اجنماعی
ایمیل مارکتینگ
اس ام اس مارکتینگ
برنامه‌ریزی بازاریابی الکترونیک

نقطه شروع برای کسب موفقیت دربازاریابی الکترونیک مانند راهبرد بازاریابی یا کسب و کار خلق یک فرایند راهبردی است که به خوبی تعریف شده باشد تا اهداف بازاریابی را از طریق ارتباطات بازاریابی پیوندداده و روش‌هایی را برای کسب اهداف مورد نظر طراحی کند.
چستون . و چیفی 
و همکاران پیشنهاد می‌کنند که تدوین راهبرد بازاریابی الکترونیک باید شامل عناصر و عوامل مشابهی با راهبرد بازاریابی سنتی باشد.برای این منظور می‌توان از مدل SOSTAC که توسط پل اسمیت ارائه شده‌است استفاده کرد.این مدل شامل مراحل زیر است:
تجزیه و تحلیل موقعیت:در حال حاضر کجا هستیم؟
تجزیه و تحلیل موقعیت
تجزیه و تحلیل تقاضا
تحقیقات کیفی مشتریان
تجزیه و تحلیل رقبا
جمع‌آوری اطلاعات مربوط به رقبا (CI)
تجزیه و تحلیل واسطه ها
ممیزی داخلی بازاریابی
اثربخشی کسب و کار
اثربخشی بازاریابی
تعیین اهداف: می‌خواهیم کجا باشیم؟
تدوین راهبرد: چگونه می‌خواهیم به وضعیت مطلوب برسیم؟
تاکتیک‌ها: با چه وسیله‌ای به وضعیت مطلوب می‌رسیم؟
اجرا: چه برنامه‌ای داریم؟
کنترل: آیا به اهدافمان دست یافته‌ایم؟
فرایند جامع بازاریابی الکترونیکی
با مطالعه و بررسی فرایندهای جودی استراس و فرایند سه مرحله‌ای بازاریابی کلاسیک، فرایند جامع بازاریابی الکترونیکی توسط دکتر علی کمندی و خانم نازیلا نیاکان در کتاب بازاریابی الکترونیکی به شرح ذیل ارائه شده‌ است:
تدوین استراتژی‌های سازمان،
تدوین استراتژی‌های بازاریابی،
تحلیل محیطی بازاریابی الکترونیکی،
تدوین استراتژی‌های بازاریابی الکترونیکی،
تدوین برنامه بازاریابی،
تعیین آمیخته بازار،
اجرای آمیخته بازار
پایش و اصلاح مداوم برنامه بازاریابی الکترونیکی
بالادزا

| بالادزا | بالادزا |
| --- | --- |
روستا: روستا
کشور: ایران
استان: مازندران
شهرستان: ساری
بخش: مرکزی
جمعیت: ۳۶۳۲ نفر (سرشماری ۹۵)
بالادزا، روستایی بود از توابع بخش مرکزی شهرستان ساری در استان مازندران ایران که در سال ۱۳۹۵ به شهر ساری الحاق شد و اکنون یکی از محلات منطقه ۳ شهرداری ساری بشمار می‌رود.
جمعیت

این محله در شهر ساری قرار داشته و براساس آخرین سرشماری مرکز آمار ایران که در سال ۱۳۸۵ صورت گرفته، جمعیت آن ۵۹۹۸نفر (۱۵۶۰خانوار) بوده‌است.
بافت تاریخی در شهرهای ایران

شهرهای متعددی در ایران دارای مناطق تاریخی ارزشمند هستند که با عنوان بافت تاریخی از آنها یاد می‌شود. بافت تاریخی شهرهای ایران عمدتاً در هسته مرکزی شهرها قرار دارد و منطبق با مراکز اصلی تجاری و ارتباطی در شهرهاست. خانه‌های قدیمی و تاریخی، مساجد، مدارس، آب انبارها، بازارها و گذرها و نیز میدان‌ها از مشخصه‌های چنین بافتهایی هستند.