stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
دوشیزه‌ماهی دم‌زرد

| دوشیزه‌ماهی دم‌زرد | دوشیزه‌ماهی دم‌زرد |
| --- | --- |
دوشیزه‌ماهی دم‌زرد، Abudefduf notatus: دوشیزه‌ماهی دم‌زرد، Abudefduf notatus
رده‌بندی علمی: رده‌بندی علمی
فرمانرو:: جانوران
شاخه:: طنابداران
رده:: پرتوبالگان
راسته:: سوف‌ماهی‌سانان
تیره:: شقایق‌ماهیان
گونه:: A. notatus
نام دوبخشی: نام دوبخشی
Abudefduf notatus : Abudefduf notatus 
دوشیزه‌ماهی دم‌زرد (نام علمی: Abudefduf notatus) نام یک گونه از تیره شقایق‌ماهیان است. این گونه در اقیانوس هند و آرام یافت شده‌اند. بیشترین طول ثبت شده برای این گونه ماهی ۱۷ سانتی‌متر (۶٫۷ اینچ) است.
پراکندگی و زیستگاه

این گوته از دوشیزه‌ماهیان در اقیانوس آرام، اقیانوس هند، خلیج عدن، خلیج فارس، شرق آفریقا، ماداگاسکار، سیشل، مالدیو، سریلانکا، دریای آندامان، اندونزی و استرالیا در اقیانوس هند یافت می‌شود. در اقیانوس آرام در مناطق خلیج تایلند، دیواره بزرگ مرجانی، فیلیپین، تایوان، ژاپن، کالدونیای جدید یافت می‌شود. اکثر جمعیت این گونه در صخره‌های مرجانی و در عمق ۱–۱۲ متری زندگی می‌کنند.
مشخصات

این ماهی می‌تواند تا ۱۷ سانتی‌متر رشد کند. بدن این ماهی دارای ۵ خط نقره‌ای رنگ مایل با سیاه است. دم این ماهی به رنگ زرد متمایل به نارنجی است.
آرمان وارطانیان

| آرمان وارطانیان | آرمان وارطانیان |
| --- | --- |
زادهٔ: ۳ اوت ۱۹۳۰ استانبول
درگذشت: ۲۱ اوت ۲۰۱۵ (۸۵ سال) استانبول
آرمان هایکازی وارطانیان (ارمنی: Արման Հայկազի Վարդանյան؛ زادهٔ ۳ اوت ۱۹۳۰ - ۲۱ اوت ۲۰۱۵) موسیقی‌دان و نوازنده پیانو اهل ارمنستان بود.
زندگی‌نامه

وی در ۳ اوت ۱۹۳۰ ‏در استانبول به دنیا آمد و از دانشگاه موسیقی و هنرهای نمایشی وین فارغ‌التحصیل گشت. وی برنده جوایزی همچون مدال موسس خورناتسی است. وی در ۲۱ اوت ۲۰۱۵ در سن ۸۵ سالگی در استانبول درگذشت.
مدیریت طراحی

مدیریت طراحی دربارهٔ آن نیمه تجاری طراحی است. مدیران طراحی باید زبان و ادبیات مخصوص دنیای کسب و کار را یاد بگیرند و هم‌زمان بر زبان دنیای طراحی نیز مسلط باشند.
مدیریت طراحی (مدیریت دیزاین، به انگلیسی: Design Management)، حوزه مدیریتی جدیدی است در کسب و کار که در آن از روش‌های مدیریت پروژه، طراحی، استراتژی و زنجیره تأمین برای اداره فرایند خلاقیت و ایجاد ساختار و سازمان برای حوزه طراحی بهره گرفته می‌شود. هدف از مدیریت طراحی ایجاد محیط سازمانی است که در آن به واسطه طراحی و ایجاد و مدیریت یک سیستم مؤثر و کارآمد بتوان به اهداف و مأموریت‌های راهبردی سازمان دست یافت. مدیریت طراحی فعالیتی فراگیر در کلیه سطوح سازمان از راهبردی تا عملیاتی می‌باشد و مسیری تعریف شده از گام اکتشاف تا اجرا را در بر می‌گیرد. مدیریت طراحی شامل فرایندهایی مستمر، تصمیم‌گیری‌هایی مرتبط با کسب و کار و راهبردهایی است که نوآوری را تسهیل کرده و به خلق محصولات، خدمات، ارتباطات، محیط و برند‌هایی بپردازد که به گونه‌ای مؤثر طراحی شده باشند تا کیفیت زندگی مارا ارتقا داده و برای سازمان موفقیت بیافریند. یا در تعریفی دیگر «توسعه، سازماندهی، برنامه‌ریزی و پایش منابع برای دستیابی به محصولات، ارتباطات و محیط زیستی که از منظر کاربر کارآمد باشد.»
مقوله مدیریت طراحی با حوزه‌های مدیریت بازاریابی، مدیریت اجرایی و مدیریت استراتژیک (راهبردی) همپوشانی دارد.
مدیریت طراحی عملیاتی با پروژه‌های طراحی و افراد منفرد سر و کار دارد.
مدیریت طراحی تاکتیکی (راهکنشی) تمرکزش بر ایجاد آگاهی دربارهٔ مسائل مربوط به طراحی در سازمان می‌باشد.
مدیریت طراحی راهبردی با ترسیم آرمانی متفاوت از آینده سر و کار دارد.
به‌طور سنتی، مقوله مدیریت طراحی تنها محدود به مدیریت پروژه‌های طراحی و دیزاین دیده می‌شد. اما در طول زمان، به تدریج دیگر جنبه‌های سازمانی در سطوح کاربردی تا راهبردی را دربر گرفت. در سال‌های اخیر نگرشی ایجاد شده‌است که تلفیق تفکر طراحی (تفکر دیزاین) با مدیریت استراتژیک (راهبردی) را به عنوان رویکردی میان رشته و انسان محور به دانش مدیریت در نظر می‌گیرد. این پرادایم همچنین در مقابل شیوه‌های مرتبط با الگوی مدیریت سنتی بر روش‌های مشارکتی و استنباط ابداکتیو تمرکز دارد.
در سال‌های اخیر، مقوله طراحی به دارایی استراتژیکی در سرقفلی و ارزش ویژه برند، خلق تمایز و ایجاد کیفیت در محصول برای سازمان‌ها بدل گشته‌است. امروزه سازمان‌ها هر چه بیشتر مقوله مدیریت طراحی را برای ارتقای فعالیت‌های مرتبط با طراحی و اتصال هرچه بهتر فرایند طراحی با سایر فرایندهای سازمانی به کار می‌گیرند.
تعریف گسترده

دیزاین هم به فرایند دیزاین و هم به ثمره آن فرایند گفته می‌شود بنابراین طبیعت چند وجهی مدیریت طراحی منجر به آن می‌شود که ارائه تعریفی جامع از آن، پیچیده باشد. به علاوه اینکه مدیران طراحی طیف گسترده‌ای از نقش‌ها و مسئولیت‌ها را عهده‌دار هستند و فاکتورهای دیگری همچون تفاوت این شغل در صنایع مختلف، بزرگی یا کوچکی شرکت‌ها، وضعیت بازار و تفاوت در اهمیت و تأثیر مقوله طراحی در سازمان‌های مختلف ارائه تعریفی جامع را پیچیده‌تر می‌کند. در نتیجه می‌توان گفت که مدیریت طراحی تنها محدود به نوع خاصی از طراحی نیست و معمولاً بسیار متأثر از بستر به‌کارگیری آن در ساختار سازمان است.
در سطحی انتزاعی از موضوع، مدیریت طراحی سه نقش کلیدی را در بستر طراحی، سازمان و بازار عهده‌دار می‌شود. این سه نقش عبارت اند از:
همسو کردن استراتژی طراحی با استراتژی شرکت یا برند یا هردو.
مدیریت کیفیت و ثبات و یکپارچگی در نتایج حاصل از حوزه‌های گوناگون طراحی.
ارتقا، بهبود و ایجاد روش‌های جدید از تجربه کاری، خلق راهکارهای جدید برای نیازهای کاربران و ایجاد تمایز با طراحی رقبا.
واژگان مرتبط > طراحی (دیزاین)

بر خلاف علومی مانند ریاضیات، چشم‌انداز، فعالیت و رویه مقوله طراحی به عنوان یک علم موضوعی نیست که کاملاً مورد اتفاق و اجماع باشد. خاستگاه تاریخی مقوله طراحی، به روشنی قابل استناد نیست و طبیعت و ذات آن هنوز مورد بحث است. در رابطه با طراحی به عنوان یک علم، تفاوت‌های آشکاری در عمل و نظریه وجود دارد. کلمه دیزاین به زبان فارسی «طراحی» ترجمه شده و به کار می‌رود. در صورتی که دیزاین دارای مفهوم متفاوت و وسیع‌تری است. دیزاین به معنی ساختار دادن و یا سازمان دادن است. دیزاین یک عمل خلاقه انسانی است که همه افراد در طول روز با آن درگیرند. وقتی از جایی به جایی می‌روید، در ذهن مقصد را معین می‌کنید، جایی که می‌خواهید از آن عزیمت کنید را معین می‌کنید، و بهترین مسیر یا وسایلی که می‌توانند شما را به مقصد برسانند را انتخاب می‌کنید. در این عمل نقطه شروع و مقصد، راه را معین می‌کنند. این دقیقاً دیزاین است… دیزاین در کلی‌ترین معنی، پیدا کردن راه‌حل برای یک مسئله است با در نظر گرفتن اجزاء و موادی که مسئله را تشکیل می‌دهند و در راستای هدفی که مسئله سر راه آن قرار گرفته‌است.
واژگان مرتبط > مدیریت

مدیریت در کلیه سازمان‌ها و کسب و کارها به معنای گردآوردن افراد برای حصول به اهداف و مقاصد مورد انتظار به صورت مؤثر و کارآمد می‌باشد. مدیریت شامل: برنامه‌ریزی، سازماندهی، به‌کارگیری نیروی انسانی، هدایت یا کارگردانی و پایش و اداره سازمان (به معنای گروهی از افراد یا نهادها) یا تلاش برای به ثمر رساندن نوعی هدف می‌باشد.
واژگان مرتبط > رهبری طراحی

مدیران طراحی عموماً در زمینه رهبری طراحی فعالیت می‌کنند، اگرچه به‌طور دقیق مدیریت طراحی و رهبری طراحی دو موضوع جدا از یکدیگر هستند که در هدف، روش رسیدن به هدف و نتایج نهایی با یکدیگر متفاوت‌اند. کار رهبری طراحی ایجاد انگیزش و هماهنگی و اشتیاق برای خلق یک آرمان و هدایت به سمت آن است. مدیریت طراحی نیازمند رهبری طراحی است تا به او بگوید که کجا برود و رهبری طراحی نیازمند مدیریت طراحی است تا به او بگوید که چگونه به آنجا برسد.
انواع مدیریت طراحی

گونه بندی مدیریت طراحی وابسته است به نوع طراحی و جهت‌گیری راهبردی کسب و کار
شبکه مدیریت دیزاین اروپا بر اساس ویژگی‌های رایج کسب و کارها و نحوهٔ استفاده آن‌ها از مقولهٔ دیزاین، مدل پلهٔ مدیریت دیزاین را ارائه می‌دهد. در این مدل پله‌ای طبقه‌بندی از پایین‌ترین پله تحت عنوان؛ نبود مدیریت طراحی: تا بالاترین سطح جایی که مدیریت طراحی به‌طور راهبردی در سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد و بخشی از فرهنگ کسب و کار شده‌است، طبقه‌بندی می‌شود.
انواع مدیریت طراحی > مدیریت طراحی محصول

در شرکت‌های محصول محور، مدیریت طراحی به‌طور عمده بر مدیریت طراحی محصول تمرکز دارد که به شدت با طراحی محصول، بازاریابی محصول، تحقیق و توسعه و توسعه محصولات جدید در تعامل است. در اینجا چشم‌انداز مدیریت طراحی بیشتر متمرکز است بر اصول زیبایی‌شناسی، نشانه‌شناسی و ارگونومی محصول تا تا به این وسیله کیفیت محصول را نشان داده و دسته‌های متنوعی از محصولات را سازماندهی کند.
انواع مدیریت طراحی > مدیریت طراحی برند

در بازار و شرکت‌های برندمحور، تمرکز مدیریت طراحی بیشتر بر مدیریت طراحی برند است؛ که شامل دو بخش مدیریت برند شرکت و مدیریت برند محصول می‌شود. تمرکز بر برند برای اتخاذ تصمیمات طراحی منجز به تمرکزی قدرتمند بر روی تجربه مصرف‌کننده از برند، نقاط تماس مصرف‌کننده با برند، قابل اتکاسازی برند، تشخیص برند در میان رقبا می‌شود. در اینجا طراحی توسط چشم‌انداز برند و راهبرد مربوط به آن سمت و سو می‌گیرد.
انواع مدیریت طراحی > مدیریت طراحی خدمات

مدیریت طراحی خدمات با رشته نوظهور طراحی خدمات سر و کار دارد. موضوع این رشته برنامه‌ریزی و سازماندهی مردم، زیرساخت‌ها، ارتباطات و اجزای یک خدمت به خصوص است. هدف از فعالیت در این رشته افزایش کیفیت خدمات، تعامل میان ارائه دهنده خدمات و مصرف‌کننده آن و مدیریت تجربه مشتری دربارهٔ آن خدمت است.
انواع مدیریت طراحی > مدیریت طراحی مهندسی

مدیریت طراحی مهندسی حیطهٔ دانشی از مدیریت مهندسی است. این حوزه انطباق و به‌کارگیری شیوه‌های مدیریت مرسوم، با تمرکز بر دست یابی به بهره‌وری را ارائه می‌کند. مدیریت طراحی مهندسی ابتدا در گروه‌های طراحی مهندسی به کار گرفته شد که به موجب آن، فعالیت‌ها، خروجی‌ها و الهام پذیری‌های گروه طراحی، برنامه‌ریزی، راهنمایی و کنترل خواهد شد. خروجی یک فرایند طراحی مهندسی، در نهایت یک توصیفی از سیستم فنی خواهد بود. این سیستم فنی می‌تواند یک محصول مصنوعی (شیئ فنی)، تجهیز تولید، کارخانه پردازش مواد یا هر زیربنایی برای بهره‌مندی جامعه باشد. از این رو دامنهٔ مدیریت طراحی مهندسی شامل سیستم‌های تولید خرد و انبوه تا پروژه‌های زیربنایی است.
انواع مدیریت طراحی > مدیریت طراحی شهری

مدیریت طراحی شهری به توسعه نواحی شهری کمک می‌کند. پروژه هافن سیتی در هامبورگ آلمان بر اساس مدیریت طراحی شهری ساخته شده‌است.
مدیریت طراحی شهری با طیف وسیعی از ذی نفعان سروکار دارد و تمامی آن‌ها در تحولات شهری (ساخت و سازها) تأثیرگزار هستند. بین رشته‌ای بودن این رشته باعث شده که تلاشی مشترک برای دست یابی به  نتایج سودمند و یکپارچه ایجاد شود. در روند توسعه‌های شهری دیدگاه توسعه یکپارچه منجر به تولید راه حل‌های پایدار در جهت افزایش رضایت ذی نفعان می‌شود.
فعالیت‌های متعارف توسعه زمین و برنامه‌ریزی شهری در معرض منافع متضاد قرار دارد. رویکرد مذاکره یکپارچه، بر منافع متقابل (همه‌جانبه) تأکید دارد که در برنامه‌ریزی کاربری زمین و مدیریت محیط زیست مورد استفاده قرار گرفته‌است اما این امر به عنوان یک رویکرد هماهنگ در طراحی و برنامه‌ریزی شهری مورد استفاده قرار نمی‌گیرد. مدیریت طراحی شهری شامل انتظام بخشی به زنجیره‌ای از حوادث در ارتباط با محیط ساخته شده با توجه به اصول رویکرد مذاکره یکپارچه است. چنین ارتباطی می‌تواند در توسعه شهری و فعالیت‌های برنامه‌ریزی برای دست یابی به توافقات کارامد مورد استفاده قرار گیرد که منجر به توسعه یکپارچه و راه حل‌های پایدار برای ایجاد محیط ساخته شده می‌شود.
مدیریت طراحی شهری پیشنهادهایی برای سازماندهی فعالیت‌های برنامه‌ریزی شهری با هدف ارتقاء پایداری با افزایش سطح رضایت به ذینفعان ارائه می‌دهد. توسعه زمین و برنامه‌ریزی شهری معمولاً در سطوح مختلف تصمیم‌گیری رخ می‌دهد. ذینفعان ممکن است زمینه‌های آموزشی و حرفه‌ای متنوعی داشته باشند. آن‌ها قطعاً منافع متضاد خواهند داشت. ارائه مشاوره طراحی برای رفع تناقضات و اختلافات به گروه‌های طراحی کمک می‌کند تا یک چارچوب برای تطبیق تمام فعالیت‌ها و مسئولیت‌های روزانه خود داشته باشند. در واقع مدیریت طراحی شهری در جهت گردهم آوردن شیوه‌های مرسوم برنامه‌ریزی شهری و منطقه ای، توسعه ساخت و سازها و طراحی شهری، چارچوبی مشترک ارائه می‌دهد.
ایجاد هماهنگی میان رویکردهای مختلف ساخت و منافع متقابل ذینفعان (تئوری مذاکره)، چارچوبی مفید برای ادغام دیدگاه برنامه‌ریزی شهری، طراحی شهری و پروژه‌های پیشنهادی برای محیط ساخته شده، ارائه می‌دهد.
مهمترین اصل تئوری مذاکره دست یافتن به توسعه یکپارچه و هماهنگ می‌باشد. یکی از بزرگترین چالش‌های کاری راجر فیشر و ویلیام آوری تمرکز بر روی منافع متقابل ذینفعان به جای اصرار بر منافع فردی می‌باشد.
انواع مدیریت طراحی > مدیریت معماری

مدیریت معماری می‌تواند به عنوان یک دستورالعمل هوشمندانه با هدف ارائه ارزش‌های معماری عالی تر به کارفرما و جامعه تعریف شود که به تشخیص ساختمان‌های باکیفیت دارای ارزش‌های کالبدی هویتمند ویا فرایند اجرایی موفق کمک می‌کند.
کیران گاندی، مدیریت معماری را به عنوان مجموعه‌ای از تکنیک‌های عملیاتی برای یک معمار توصیف کرده‌است.
واژه مدیریت معماری از سال ۱۹۶۰ مورد استفاده قرار گرفته‌است. سیرتکامل مدیریت معماری یک امر راحت و بدون مشکلی نبوده‌است. تا پس از جنگ جهانی دوم معماری صرفاً به عنوان یک تجارت در نظرگرفته شد و حتی پس از آن افرادی وارد این عرصه شدند که علاقه‌مند به مناقشه بین هنر و تجارت می‌بودند و نسبت به مدیریت بی‌تفاوت بودند. با چنین دیدگاهی اختلاف آشکاری بین تصور یک معمار و نیاز او به مدیریت حرفه‌ای کسب و کار وجود دارد.
بی‌توجهی به مدیریت معماری به عنوان ماهیت اصلی این رشته در برنامه‌های آموزش معماری و نشریات دیده می‌شود. به نظر می‌رسد که مدیریت طراحی معماری به اندازه مدیریت معماری مورد توجه قرار نگرفته‌است. مدیریت معماری به ۲ بخش مجزا قابل تقسیم است: مدیریت سازمان و مدیریت پروژه. مدیریت سازمان یک چارچوب کلی است که در آن بسیاری از پروژه‌های فردی آغاز، مدیریت و تکمیل می‌شود.
مدیریت معماری مابین مدیریت فرایند طراحی، ساخت و ساز و مدیریت پروژه و مدیریت تسهیلات موجود، توسعه پیدا می‌کند. مدیریت معماری یک ابزار قدرتمند است که می‌تواند به نفع شرکت‌های خدمات حرفه‌ای و کل فرایندهای ساختمانی استفاده شود، این مهم به توجه بسیار در تئوری و عمل نیازمند است.
انواع مدیریت طراحی > مدیریت طراحی کسب و کار

مدیریت طراحی کسب و کار با مقوله نوظهور ادغام تفکر طراحی با علوم مدیریت سر و کار دارد و دیدگاه آن خلق مدل‌های کسب و کار جدید بر مبنای اصول تفکر و استنتاج ابداکتیو می‌باشد که روشی کاملاً متفاوت از روش‌های سنتی درک فضای کسب و کار به صورت خطی است. مدل کسب و کار، منطق یک شرکت در چگونگی خلق، ارائه و کسب ارزش را توصیف می‌کند.
انواع مدیریت طراحی > نقل قول از بعضی مدیران طراحی موفق

- تیم بچمن (Tim Bachman)، رئیس گروه طراحی بچمن (Bachman Design Group)
- پتریک فریک، (Patrick Fricke) مدیر طراحی گرافیک و رابط کاربری بصری، واحد منابع طراحی، شرکت ایستمن کداک (Eastman Kodak Company)
- فنمیک گومر (Fennemiek Gommer)، شریک مشاوران مدیریت اسکن (SCAN Management Consultants)
مدیریت طراحی محصول کمک می‌کند تا محصولاتی متمایز طراحی شود. گوشه گرد منحصر به فرد پنجره در خودروهای ساب که به چوب هاکی شهرت دارد خصیصه مشهور طراحی در حوزه خودروسازی است.
مدیریت طراحی خدمات مربوط به مدیریت رشته نوظهور طراحی خدمات می‌شود. نمونه‌ای از این موضوع در طرح مفهومی Car2Go قابل مشاهده است.
مدیریت طراحی کسب و کار در تدوین مدل‌های کسب و کار به کار می‌رود. طرح فوق برگرفته‌است از بوم مدل کسب و کار ارائه شده توسط الکساندر استروالدر در کتاب خلق مدل کسب و کار
جاناتان آیو نائب رئیس ارشد بخش طراحی صنعتی و مسئول رهبری طراحی رابط انسانی محصولات در شرکت اپل است. وی در سال ۱۹۹۸ طراحی آیمک را به عهده گرفت و پس از آن در طراحی‌های به‌یادماندنی آیپاد، آیفون و آیپد، به اپل کمک کردند تا نه تنها تبدیل به شرکتی شود که طراحان در آن زمامدار امور هستند بلکه حتی به قله ارزشمندترین شرکت جهان نیز برسد.
بنیاد پژمان

| 0 | 1 |
| --- | --- |
بنیان‌گذاری: ۱۵ مهر ۱۳۹۳
مکان: تهران
گونه: غیرانتفاعی
بنیان‌گذار: حمیدرضا پژمان
وبگاه: pejman.foundation
بنیاد پژمان یک نهاد غیرانتفاعی هنری است که در سال ۱۳۹۳ توسط حمیدرضا پژمان تأسیس شد و در جهت تمرکز بر آثار هنرمندان ایران و جهان شروع به کار کرد.
رویکرد

بنیاد پژمان فعالیت خود را با هدف تمرکز بر آثار هنرمندان معاصر ایران و جهان در چهارچوب مانیفستی مشخص آغاز کرد و با گذشت زمان، وظیفهٔ خود را در راستای تعهد به فضای فرهنگی و هنری ایران، بیش از گردآوری مجموعه آثار هنری و پشتیبانی اقتصادی از گالری‌ها و هنرمندان یافت. ایجاد سکویی ارتباطی بین هنرمندان، برگزاری کارگاه‌ها، برگزاری نمایشگاه و پشتیبانی از مطالعات فرهنگی و نشر در راس اهداف اصلی بنیاد قرار گرفت. این نهاد سعی دارد دوشادوش محیط‌های آکادمیک و فرهنگی، بستری هرچه بارورتر و خلاق‌تر برای اعتلای وضعیت فرهنگ و هنر معاصر را سبب شود و در این راستا خود را تاکنون با فضای نمایشگاهی کارخانه آرگو، کندوان و پروژه کافه موزه مجهز ساخته‌است.
فضاها

کارخانه آرگو در سال ۱۳۹۵ (نمایشگاه نیل بلوفا)
کارخانه آرگو قبل از بازسازی
فضاها > کارخانه آرگو

کارخانه آرگو که در دهه‌های ۱۳۴۰ و ۱۳۵۰ از کارخانه‌های فعال تولید نوشیدنی در ایران بود و از اولین کارخانه‌های صنعتی در ایران است. کارخانه با معماری ویژه‌اش در مرکز شهر، تقریباً ساختمانی مخروبه به حساب می‌آمد و به مدت چهل سال متروکه مانده بود. بعد از اجرای سه نمایشگاه، نوسازی بنا زیر نظر معمار احمدرضا شریکر (ASA North) در سال ۱۳۹۹ به پایان رسید.
کارخانه آرگو به دلیل طراحی خاص، مورد توجه بسیاری قرار گرفت و موفق به دریافت جوایز بزرگ معماری در سطح جهانی شود. این بنا، در سال 2022، به همراه دو پروژه‌ی ایرانی دیگر از میان ۴۶۳ اثر ارسالی از ۱۶ کشور در فهرست نامزدهای نهایی جایزه معماری آقاخان قرار گرفت و از این فهرست شش پروژه به عنوان برندگان نهایی انتخاب شدند که کارخانه آرگو در میان این برندگان قرار داشت.
کارخانه آرگو همچنین موفق به دریافت جایزه‌ی معماری دزین در سال 2022 شد که توسط وبسایت دزین، یکی از تأثیرگذارترین وبسایت‌های معماری و طراحی جهان سازماندهی شده است. این جوایز شامل سه بخش معماری، فضای داخلی و طراحی می‌شوند که در هر کدام از بخش‌ها 14 دسته وجود دارد. در نهایت از هر بخش برنده‌ی نهایی انتخاب می‌شود و از سه اثر ویژه‌ی جایزه‌ی معماری دزین تجلیل خواهد شد.
در پنجمین دوره از این جوایز، کارخانه آرگو، در بخش بناهای فرهنگی در میان اسامی پروژه‌های انتخابی در مرحله‌ی نهایی یا لیست کوتاه این رقابت بین‌المللی حضور داشت که توانست برنده‌ی نهایی این بخش و همچنین پروژه‌ی معماری منتخب سال شود.
فضاها > ساختمان کندوان

ساختمان کندوان به فاصله مسافتی بسیار کوتاه از فضای نمایشگاهی کارخانه آرگو قرار دارد. این ساختمان که در سال ۱۳۲۱ ساخته شده نیز زیر نظر معمار علی شاکری در مدت سه ماه بازسازی شد و به نقشه شهر بازگشت و از تابستان ۱۳۹۵ در سه طبقه با رویکردی تجربی به بهره‌وری رسید.
فضاها > پروژه کافه موزه

پروژه کافه موزه داخل یکی از مهم‌ترین و بزرگ‌ترین موزه‌های هنر ایران، موزه هنرهای معاصر تهران است که میزبان رویدادهای متناسب با هنر و موزه از جمله جشن رونمایی از کتاب‌های مرتبط و گپ‌وگفتگو با هنرمندان است.
نمایشگاه‌ها

نیل بلوفا / ۱۳۹۵
دماغ به دماغ / اسلاوها و تاتارها / ۱۳۹۶
جایی دیگر / هایون کوآن، بالتازار اوکسیِتخ /۱۳۹۶
اتاقی شهر می‌شود منتخبی از آثار نازگل انصاری‌نیا / ۱۳۹۸
«جهت حفظ آرامش» کاری از نیوشا توکلیان / ۱۳۹۹
«در بین» شماره ۱ / ندا سعیدی، علی میرعظیمی و محمد حسن‌زاده / ۱۳۹۹
ویدیو به تفصیل / منتخب ویدیوهای مجموعهٔ موزه هنر مدرن پاریس / ۱۴۰۰
محسن وزیری‌مقدم: پروژه‌های تحقق‌نیافته / ۱۴۰۰
نقطهٔ گریز، منتخبی از مجموعهٔ پژمان
«حقیقت نه یک رؤیا، که رویاهاست» هزار و یک شب پازولینی به روایت عکس‌های روبرتو ویلا / ۱۴۰۱
«یادآوری چیزهای حال»؛ نمایشگاهی توسط دفتر معماری اِی‌اِس‌اِی
گفتگوی مراد منتظمی در پروژه کافه موزه
دولنی ویزد (ناحیه پرروف)

| دولنی ویزد (ناحیه پرروف) | دولنی ویزد (ناحیه پرروف) |
| --- | --- |
شهر: شهر
  پرچمنشان:   پرچمنشان
دولنی ویزد (ناحیه پرروف): دولنی ویزد (ناحیه پرروف)
مختصات: ۴۹°۳۲′۳۴″ شمالی ۱۷°۳۲′۳۳″ شرقی﻿ / ﻿۴۹٫۵۴۲۷۸°شمالی ۱۷٫۵۴۲۵۰°شرقی﻿ / 49.54278; 17.54250: مختصات: ۴۹°۳۲′۳۴″ شمالی ۱۷°۳۲′۳۳″ شرقی﻿ / ﻿۴۹٫۵۴۲۷۸°شمالی ۱۷٫۵۴۲۵۰°شرقی﻿ / 49.54278; 17.54250
کشور:  جمهوری چک
منطقه: منطقه اولوموتس
ناحیه: Přerov
مساحت: مساحت
 • کل: ۷٫۹۱ کیلومتر مربع (۳٫۰۵ مایل مربع)
ارتفاع: ۲۸۵ متر (۹۳۵ فوت)
جمعیت (۲۰۰۸): جمعیت (۲۰۰۸)
 • کل: ۱٬۱۵۸
 • تراکم: ۱۵۰/کیلومتر مربع (۳۸۰/مایل مربع)
کد پستی: 751 23 to ۷۵۱ ۲۵
وبگاه: http://www.dolni-ujezd.cz
دولنی ویزد (ناحیه پرروف) (به چکی: Dolní Újezd) یک منطقهٔ مسکونی در جمهوری چک است که در ناحیه پرروف واقع شده‌است. دولنی ویزد ۷٫۹۱ کیلومتر مربع مساحت و ۱٬۱۵۸ نفر جمعیت دارد و ۲۸۵ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
ساتوشی فورویا

| ساتوشی فورویا | ساتوشی فورویا |
| --- | --- |
古谷敏: 古谷敏
نام هنگام تولد: Satoshi Furuya
زادهٔ: ۵ ژوئیهٔ ۱۹۴۳ ‏(۸۱ سال) توکیو
ملیت: ژاپن
پیشه: بازیگر
سال‌های فعالیت: ۱۹۶۱-اکنون
شناخته‌شده برای: Ultraman
وبگاه: https://shinbin.jp/
امضاء: امضاء
ساتوشی فورویا (انگلیسی: Bin Furuya؛ زادهٔ ۵ ژوئیهٔ ۱۹۴۳) بازیگر اهل ژاپن است.
فری ویل

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: شرکت سهامی خاص
صنعت: مد
بنا نهاده: ۱۹۵۱
دفتر مرکزی: وین، اتریش
محدودهٔ فعالیت: جهانی
محصولات: جواهر لوازم مد
تعداد کارکنان: ~۵۰۰ نفر
وبگاه: shop.freywille.com
فری ویل (انگلیسی: Frey Wille) شرکت پوشاک اتریشی است، که در سال ۱۹۵۱ تأسیس شد.
آتش‌سوزی ۲۰۱۷ جاشون کره جنوبی

| 0 | 1 |
| --- | --- |
تاریخ: ۲۱ دسامبر ۲۰۱۷ (۲۰۱۷-12-۲۱)
مکان: جچئون، کره جنوبی
مختصات: ۳۷°۰۸′۲۵″شمالی ۱۲۸°۱۱′۵۸″شرقی﻿ / ﻿۳۷٫۱۴۰۳۰۳°شمالی ۱۲۸٫۱۹۹۳۵۷°شرقی﻿ / 37.140303; 128.199357
نوع: آتش‌سوزی ساختمان
علت: سیم کشی معیوب
کشته‌ها: ۲۹
آسیب‌دیده‌ها: ۳۶
آتش‌سوزی ۲۰۱۷ جاشون کره جنوبی (انگلیسی: 2017 Jecheon fire ) در روز پنج‌شنبه ۲۱ دسامبر حوالی ساعت ۴ صبح به وقت محلی در یک ساختمان ۸ طبقه به وقوع پیوست و باعث کشته و مجروح شدن نزدیک به ۶۰ تن گردید. به گزارش رسانه‌ها این حادثه مرگبارترین حادثه در ۹ سال گذشته در کره جنوبی بوده‌است.
شرح حادثه

آتش‌سوزی در یک ساختمان هشت طبقه در شهر جاشون در استان چانگ‌خونگ شمالی، قبل از ساعت ۴ صبح به وقت محلی به وقوع پیوست و ساختمان را از بین برد.
آتش‌سوزی از یک وسیله نقلیه مشکوک که در پارکینگ طبقه پایین ساختمان پارک بوده شروع شده‌است و سپس به کل ساختمان سرایت کرده و گسترش یافته‌است.
سخنگوی اداره ملی آژانس آتش‌نشانی گفت: «آتش سریعاً آنقدر دود سمی زیاد تولید کرد که بسیاری نتوانستند از ساختمان بیرون شوند».
جاشون در حدود ۱۷۰ کیلومتری جنوب شرقی پایتخت کره جنوبی، سئول قرار دارد.
کشته و زخمی

در این آتش‌سوزی در مجموع ۲۹ نفر کشته شدند که ۲۳ تن از آن‌ها زن و ۶ تن مرد بودند. ۳۶ نفر نیز زخمی شده و به بیمارستان منتقل شدند. از کشته شدگان حادثه ۲۰ نفر در حمام عمومی طبقه دوم که ۱۸ نفر زن و ۲ نفر مرد بودند و بقیه در طبقات بالاتر از جمله رستوران ساختمان کشته شده‌اند.
اقدامات نجات

۶۰ مأموران آتش‌نشانی در این عملیات نجات شرکت داشتند و حدود ۲ ساعت طول کشید تا آتش کنترل شد. حدود ۲۰ نفر که روی پشت‌بام ساختمان پناه گرفته بودند توسط هلیکوپتر نجات داده شدند و تعدادی از بازماندگان با پریدن از بالکن روی تشک‌های بادوام نجات که ایجاد شده بود از این مهلکه جان سالم بدر بردند.
واکنش‌ها

شهردار شهر جاشون می‌گوید که این شهر برای کمک به مراسم تشییع جنازه کشته شدگان و هزینه‌های پزشکی برای ۲۹ تن دیگر که در اثر آتش‌سوزی صدمه دیده‌اند، حمایت مالی خواهند کرد.
مقامات همچنان به بررسی این حادثه با کمک پلیس، خدمات آتش‌نشانی و مأموران سرویس قضایی ملی بررسی برای تعیین علت این حادثه را ادامه می‌دهند.
قانون اشا

نگرش آیین زرتشت به جهان هستی، پیروی و پیوستن به قانون اَشا است از دیدگاه او خداوند جان و خرد، جهان را بر پایهٔ هنجاری آفریده که بر تمام هستی حکمفر ماست او این هنجار و نظم حساب شده را اَشا می‌نامد. استواری قانون اَشا بر جهان هستی، بازتاب اراده و خواست پروردگار بزرگ است. انسان باید خود را با هنجار هستی، همگام و همراه سازد. راستی و درستی، مهر و فروتنی و فروزه‌های نیک انسانی را در خود پرورش دهد. قانون اَشا نیروی هماهنگ کنندهٔ جهان هستی است و هیچ پدیده‌ای از اتم تا کهکشان وجود ندارد که پایهٔ این هنجار هماهنگ، استوار نباشد. آن‌هایی که کج اندیشی برگزینند، بدگفتاری و زشت کرداری به وجود می‌آورند برخلاف قانون اَشا گام بر می‌دارند و براساس فرایند کنش و واکنش نتیجهٔ رفتار خود را دریافت خواهند کرد. از این دیدگاه هرگز پروردگار، جایگاهی به نام دوزخ برای شکنجهٔ انسان پدید نیاورده بلکه این خود انسان است که از روی عملکردش، بهشت و دوزخ را پدید می‌آورد. بهشت یا بهترین مکان هستی، رسیدن به شادی و آرامش روان است که بازتاب اندیشه و کردار نیک انسان است. دوزخ یا بدترین جای هستی، یعنی عذاب وجدان و افسردگی روان، پی آمد کژاندیشی است که در دو جهان مادی و مینوی (تن و روان) به سوی انسان باز خواهد گشت. در این فلسفه انسان با گزینش آزادی و عدم قبول جبر زندگی و آیندهٔ خویش را رقم می‌زند. در این نگرش نظریه ((گناه آغازین)) هم مانند نظریه ((جبر)) پذیرفته نیست به این ترتیب، همه بدون گناه و پاک به این دنیا قدم می‌گذارند. پس از زاده شدن باید تلاش کنند تا زندگی را برای خود سامان بخشند. اَشو زرتشت در رسانیدن پیام اَشا به مردم، نیاز به هیچ معجزه‌ای نداشته‌است او نه با معجزه بلکه با زبان خرد و منطق با مردم سخن گفته‌است. شناخت خداوند، پرورش و پویایی ویژگی‌های اخلاقی و نزدیک شدن به اهورامزدا، مهمترین هدف سفارش شده اَشو زرتشت در زندگی انسان است و نخستین گام در راه نزدیک شدن به اهورا، وهومن یا منش نیک است گام دوم، گزینش اَشَه و هیشتَه یا توانایی نظم بخشیدن و هنجار مطلق است، که روشی برای پیوستن به راستی است. گام سوم، خشَتَره وَئیریَه، که به معنای توانایی معنوی و پادشاهی بر خود است. گام چهارم، سپنتَه آرَمئی تی یا مهرورزی است که بیان کنندهٔ رابطهٔ عاشقانه و با محبت بین انسان و خداست نه از روی ترس و بیداد . و گام‌های بعدی فروزه هَه اوروَتات یعنی رسیدن به کمال در انسان که به تدریج به انسان آرمانی نزدیک خواهد شد. و گامی دیگر رسیدن به جاودانگی و بی مرگی است، که اَمره تات و در فارسی امرداد گویند. هفتمین گام در راه و شناخت خدا سرَئوشَه یا سروش است. که نور حقیقت و ندای اهورایی است که چون مشعلی، نهاد انسان و دیدهٔ دل عارف را روشن خواهد کرد.
بیوند علیا

| بیوند علیا | بیوند علیا |
| --- | --- |
روستا: روستا
مختصات: ۳۴°۵۳′۵۲″ شمالی ۴۶°۱۷′۴۱″ شرقی﻿ / ﻿۳۴٫۸۹۷۷۸°شمالی ۴۶٫۲۹۴۷۲°شرقی﻿ / 34.89778; 46.29472: مختصات: ۳۴°۵۳′۵۲″ شمالی ۴۶°۱۷′۴۱″ شرقی﻿ / ﻿۳۴٫۸۹۷۷۸°شمالی ۴۶٫۲۹۴۷۲°شرقی﻿ / 34.89778; 46.29472
کشور: ایران
استان: کرمانشاه
شهرستان: جوانرود
بخش: بخش کلاشی
دهستان: شروینه
جمعیت: ۲۲۴ نفر
بیوند علیا، روستایی از توابع بخش کلاشی شهرستان جوانرود در استان کرمانشاه ایران است.
جمعیت

این روستا در دهستان شروینه قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۲۲۴ نفر (۴۵خانوار) بوده‌است.