stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
هیولت پاکارد
شرکت اچ‌پی در سال‌های۲۰۱۳–۲۰۱۵

در ۳۱ دسامبر ۲۰۱۳، اچ‌پی اعلام کرد شمار شغل‌هایی که تا اکتبر ۲۰۱۴ ایجاد می‌کند از ۲۹۰۰۰ به ۳۴۰۰۰ عدد می‌رسد. شمار شغل‌ها تا پایان سال ۲۰۱۳ به ۲۴۶۰۰ رسید. در پایان سال ۲۰۱۳ شرکت ۳۱۷۵۰۰ کارمند داشت. در ۲۲ مه ۲۰۱۴ اچ‌پی اعلام کرد می‌خواهد علاوه بر ۳۴۰۰۰ شغلی که در ۲۰۱۳ اعلام کرد، ۱۱۰۰۰ تا ۱۶۰۰۰ شغل دیگر نیز ایجاد کند. در آن زمان مدیر عامل شرکت، مگ ویتمن اعلام کرد «ما می‌خواهیم کم‌کم شرکت اچ‌پی را به یک شرکت جالب‌تر، کم‌هزینه‌تر، پرمشتری‌تر و شریک‌محورتر تبدیل کنیم که بتواند در حوزهٔ متغیر آی‌تی موفق‌تر باشد».
در ژوئن ۲۰۱۴ و در خلال عملیات اچ‌پی دیسکاور در لاس وگاس، مگ ویتمن و مارتین فینک پروژه‌ای را برای یک معماری کاملاً جدید رایانه‌ای به نام دماشین رونمایی کردند. این پروژه بر پایهٔ خواص ممریستور و سیلیکون فوتونیک‌ها بود و قرار بود پیش از پایان دهه در حوزهٔ تجاری مورد استفاده قرار گیرد، این در حالی بود که ۷۵ درصد از فعالیت‌های پژوهشی در آزمایشگاه‌های شرکت، مربوط به همین پروژه بود.
در ۶ اکتبر ۲۰۱۴، هیولت پاکارد اعلام کرد که یک طرح برای تقسیم شرکت به دو بخش سیستم‌های شخصی و پرینترها دارد. این عملیات که نخست توسط روزنامهٔ وال‌استریت ژورنال اعلام و سپس توسط دیگر رسانه‌ها تأیید شد، باعث ایجاد دو شرکت معاملاتیِ معروف می‌شد: شرکت هیولت پکرد انترپرایز و شرکت اچ‌پی اینک. مگ ویتمن ریاست شرکت اچ‌پی را بر عهده داشت؛ و پاتریشیا روسو مدیرعامل هیولت پاکارد رئیس این شرکت شد. دیون وایسلر هم مدیر عامل اچ‌پی شد.
در ۲۹ اکتبر ۲۰۱۴، هیولت پاکارد رایانهٔ شخصی جدیدش به نام اسپروت را معرفی کرد. در مه ۲۰۱۵، شرکت می‌خواست کنترل ۵۱ درصد از سهام خودش را به ارزش ۲٫۴ میلیارد دلار به یک شرکت چینی به نام چینگهوا یونیگریپ واگذار کند.
همان‌طور که از پیش اعلام شد در ۱ نوامبر ۲۰۱۵ هیولت پاکارد نامش را به اچ‌پی تغییر داد؛ و شرکت هیولت پاکارد به صورت یک شرکت تازه تأسیس کار خود را شروع کرد. به همین دلیل اچ‌پی قیمت سهام هیولت پاکارد و نماد آن (اچ‌پی‌کیو) را حفظ کرد و شرکت هیولت پاکارد معاملاتش را با استفاده از همان نماد خود (اچ‌پی‌ئی) انجام می‌داد.
محصولات

محصولات اصلی شرکت اچ‌پی شامل چاپگر، سِرور، رایانه‌های قابل حمل (لپ‌تاپ)، تلفن‌های همراه هوشمند (موبایل) و لوح‌های رایانه (تبلت) و نرم‌افزارهای مدیریت شبکه و تجهیزات شبکه همچون سرورها و ذخیره ساز ها بود.
نخستین محصول ساخت شرکت اچ‌پی یک نوسان‌ساز بود که با ایدهٔ بیل هیولت در دانشگاه استنفورد و در پایان دههٔ ۱۹۳۰ شکل گرفت. نوسان‌سازی که همهٔ رقبا را از نظر کیفیت و قیمت کنار زد.
گاراژ کوچکی که هیولت و پاکارد در آن نخستین محصول خود را تولید کردند به عنوان محل تولد سیلیکون ولی شناخته می‌شود.
پاویلیون اچ‌پی در سن خوزه (در حال حاضر مرکز اس‌ای‌پی در سن خوزه)، خانه تیم سن خوزه شارک از لیگ ملی هاکی.
کارتیج‌کلا

| کارتیج‌کلا | کارتیج‌کلا |
| --- | --- |
روستا: روستا
کشور: ایران
استان: مازندران
شهرستان: سیمرغ
دهستان: تالارپی
جمعیت: ۴۹۵ نفر (سرشماری ۹۵)
کارتیج‌کلا، روستایی از توابع شهرستان سیمرغ در استان مازندران ایران است.
جمعیت

این روستا در تالارپی قرار داشته و براساس آخرین سرشماری مرکز آمار ایران که در سال ۱۳۸۵ صورت گرفته، جمعیت آن ۵۰۴نفر (۱۴۲خانوار) بوده‌است.
ویشکاسوقه

| ویشکاسوقه | ویشکاسوقه |
| --- | --- |
روستا: روستا
کشور: ایران
استان: گیلان
شهرستان: رشت
بخش: بخش مرکزی
دهستان: حومه
جمعیت: ۵۱۸ نفر (سرشماری ۹۵)
ویشکاسوقه، روستایی است از توابع بخش مرکزی شهرستان رشت در استان گیلان ایران.
جمعیت

این روستا در دهستان حومه قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۷۲۳ نفر (۲۰۷خانوار) بوده‌است.
مشاهیر

رضا روستا
هما روستا
ایردموسی

| ایردموسی اردیمیسدی، ایردیموسی | ایردموسی اردیمیسدی، ایردیموسی |
| --- | --- |
کشور:  ایران
استان: اردبیل
شهرستان: سرعین
بخش: سبلان
سال شهرشدن: ۱۳۹۶
مردم: مردم
جمعیت: ۸۱۶ نفر (۱۳۹۵)
جغرافیای طبیعی: جغرافیای طبیعی
ارتفاع: ۱۵۱۲ متر
اطلاعات شهری: اطلاعات شهری
شهردار: بهزاد تقی‌زاده (سرپرست)
پیش‌شمارهٔ تلفن: ۰۴۵
وبگاه: شهرداری ایردموسی
شناسهٔ ملی خودرو:  ۹۱ (ب، ج، د، ق، ه، ی، و، م)
کد آماری: ۰۲۴۵۱۷
  ایردموسی  روی نقشه ایران ۳۸°۱۲′۰۱″شمالی ۴۸°۰۷′۵۷″شرقی﻿ / ﻿۳۸٫۲۰۰۲۱۳۶۷°شمالی ۴۸٫۱۳۲۴۰۶۱۷°شرقی﻿ / 38.20021367; 48.13240617   :   ایردموسی  روی نقشه ایران ۳۸°۱۲′۰۱″شمالی ۴۸°۰۷′۵۷″شرقی﻿ / ﻿۳۸٫۲۰۰۲۱۳۶۷°شمالی ۴۸٫۱۳۲۴۰۶۱۷°شرقی﻿ / 38.20021367; 48.13240617   
 :  
اردیموسی یا ایردموسی شهری در شهرستان سرعین در استان اردبیل است. این شهر مرکز بخش سبلان است و در دهستان سبلان واقع گردیده است همچنین این شهر در ۱۳ کیلو متری اردبیل و ۷ کیلو متری سرعین قرار گرفته است. در سرشماری سال ۱۳۸۵ جمعیت آن ۷۲۵ نفر در ۱۵۸ خانوار بوده که در بخش سرعین سابق شهرستان اردبیل بوده است. سرشماری زیر در سال ۱۳۹۰ تعداد ۷۸۹ نفر در ۲۴۹ خانوار بود که تا آن زمان این بخش از شهرستان جدا شده و به شهرستان سرعین تبدیل شده بود. آخرین سرشماری در سال ۱۳۹۵ جمعیت ۸۱۶ نفر در ۲۷۹ خانوار را نشان می‌دهد. این بزرگ‌ترین روستا در بخش روستایی آن بود.
ایردموسی در تاریخ سه‌شنبه ۱۷ بهمن ۱۳۹۶ تبدیل به شهر شد.
اماکن گردشگری

شهر ایردموسی دارای طبیعت زیبا و دیدنی است که هر ساله مسافران و گردشگران زیادی را به خود جذب می‌کند. همین‌طور آبگرم معدنی جناقه هم یکی از جاذبه‌های این شهر است. این شهر چشمه‌های آب معدنی شرب زیادی دارد که از آنها می‌توان به: نباتعلی بلاغی (چشمهٔ نباتعلی)، مسجد بلاغی (چشمهٔ مسجد) و سرعین بلاغی (چشمهٔ سرعین) اشاره کرد.
همچنین این شهر زیستگاه حیواناتی مانند مار، گرگ، خرگوش، روباه، عقاب و… است. در ۷ کیلومتری سرعین در ۱۴ کیلومتری شهر اردبیل قرار دارد.
جمعیت

بر اساس سرشماری عمومی نفوس و مسکن سال ۱۳۹۵، جمعیت این شهر ۸۱۶ نفر با ۲۷۹ خانوار بوده است.
مردم این ناحیه بسیار مهمان نواز هستند و عموماً به زبان آذری تکلم می‌کنند همچنین شغل عمده ی مردم این ناحیه کشاورزی و زنبورداری است.
پردیس سینمایی تماشا

| 0 | 1 |
| --- | --- |
مکان: تهران، یافت آباد، ابتدای بلوار مدائن
مالک: شهرداری تهران
گرداننده: مسعود نجفی
گونه: داخل سالنی
گنجایش: سالن ۱ (۳۱۸ نفر) سالن ۲ (۱۵۰ نفر) سالن ۳ (۱۵۰ نفر)
ساخت: ساخت
ساخت: ۱۳۸۵
پردیس سینمایی تماشا، مجموعه ای فرهنگی ـ هنری، واقع در منطقه ۱۸ شهر تهران (ابتدای بلوار مداین و به فاصله چند ده متر از میدان معلّم)، مجهّز به یک سالن ۳۱۸ نفره و دو سالن ۱۵۰ نفره، رستوران، چایخانه، تالار اسکیت پیش‌بینی شده در آخرین طبقه، خانه اسباب بازی، مجموعه خدماتی - تجاری شامل ۷۰ فروشگاه، پارکینگ و… که در زمستان ۱۳۸۵ با حضور شهردار تهران به افتتاح رسیده‌است.
ویژگی‌های فنی

پردیس تماشا به لحاظ امکانات، فضا، فناوری ساخت، معماری و تجهیزات به کار رفته در آن، دست‌کم در زمان گشایش، نمونه ای بی‌نظیر در میان فضاهای تفریحی ـ فرهنگی بهره‌برداری شده در ایران بوده‌است و کیفیّت منحصر به فرد تهویه، پخش صدا (فناوری Dolby Stereo) و تصویر در سالن‌های سه‌گانه مجموعه، آن را در ردیف ممتازترین سینماهای ایران و در زُمره به روزترین اماکن عمومی کشور قرار می‌دهد.
مجموعه در چهار طبقه و در مساحتی معادل ۴۰۰۰ متر مربّع و سطح زیربنای ۷۴۰۰ متر مربّع (۲۵۰۰ متر زیر زمین) اجرا شده و داری یک سالن با گنجایش ۳۱۸ و دو سالن با گنجایش ۱۵۰ نفر می‌باشد و از حیث وسعت در زمان گشایش بزرگترین مجتمع سینمایی ایران به‌شمار می‌رفته‌است. روند طرّاحی و ساخت مجموعه روی هم سه سال زمان و چهل میلیارد ریال هزینه دربرداشته‌است و بنا به ادّعای سازندگان آن، در تمامی جریان طرّاحی و اجرا تا بهره‌برداری سعی در به‌کارگیری فناوری روز جهان در تمامی زمینه‌ها شده‌است.
از جمله خدمات جانبی پردیس، سامانه گویای اعلام برنامه سالن‌های سینما، از طریق تماس تلفنی است.
معماری

تماشا، ساخته و پرداخته گروه مهندسان مشاور توان و به‌طور خاص، معمار بابک شکوفی (نیز طرّاح ساختمان جدید پردیس سینمایی آزادی) است. از دیدگاه معماری، ساختمان علاوه بر برخورداری از هندسه نوآورانه و و فُرم زیبا، به گونه ای طرّاحی شده‌است که از داخل هر واحد تجاری، برای رفتن به سالن‌های سینما دسترس در نظر گرفته شده تا به دور زدن مجتمع و گذر از خیابان و معابر عمومی و محوّطه باز سینما نیاز نباشد. بعلاوه با طرّاحی ساختمان به صورت استوانه ای چرخنده به دور خود و در نظر گرفتن معبری مارپیچ گرداگرد آن، دسترسی به بام ساختمان و لذّت بردن از نمای اطراف بدون نیاز به ورود به بنا برای عموم میسّر است.
شیوه طرّاحی تندیس گرایانه این بنا به اذعان معمار شکوفی، الهام گرفته از طرح برنده ابتدایی وی برای بازسازی سینما آزادی است که پیشتر به دلیل تغییر مساحت ملکی که بنا بوده سینما آزادی در آن بازسازی شود، دستخوش تحوّل شده و از اجرا بازمانده بوده‌است و معمار در طرّاحی تماشا، با در اختیار داشتن زمینی وسیع تر به دنبال ایدئال خود رفته و برخی از شاخصه‌های طرح ابتدایی اش برای سینما آزادی را آنجا پیاده نموده‌است.
گشایش

تماشا، اوّلین طرح افتتاح شده از زنجیره پردیس‌های پنجگانه سینمایی تهران، پیش‌بینی شده در برنامه سوم توسعه و اجرا شده توسّط شرکت توسعه فضاهای فرهنگی وابسته به معاونت فرهنگی اجتماعی شهرداری تهران می‌باشد که با بهره‌برداری از مجموعه‌ها و اماکن دیگری چون پردیس‌های ملّت، رازی، زندگی و… در اقصی نقاط شهر تهران پیگیری شده‌است.
مراسم افتتاح پردیس تماشا با حضور برجسته‌ترین چهره‌ها و مسئولان سینمایی و شهری تهران صورت گرفت و خوش سلیقگی سازندگان این طرح چه به لحاظ عملکردی و فنّی و چه به لحاظ ظرافتهای هنری، مورد تأیید و تشویق بیشتر مدعوین اغلب سرشناس آن بود به طوری که فاطمه معتمدآریا در حاشیه مراسم و در واکنش به اجرای (به زعم وی و بسیاری از میهمانان مراسم) بی نقص این پروژه در جنوب غرب تهران اذعان داشت که برای نخستین بار به تهرانی بودن خود بالیده‌است.
دسترسی

مجموعه در نقطه ای واقع شده‌است که محدوده وسیعی از جنوب غرب تهران به آن دسترسی دارند. در این میان محلّات شمالی منطقه ۱۸ شامل کوی فردوس و شهرک ولی عصر و نیز محلّات جنوبی منطقه ۹ از جمله مهرآباد جنوبی، از دسترسی مستقیم و بدون نیاز به وسیله نقلیّه برخوردارند. البته مجموعه، توان پذیرایی در مقیاس فرا محلی را داراست و در پاره ای اوقات در میزبانی برخی رویدادهای هنری شهر تهران نیز مشارکت دارد. پردیس سینمایی تماشا در همسایگی کاوشکده معلّم واقع شده‌است.[نیازمند منبع]
دورنیه دو ۱۰

| دورنیه دو ۱۰ | دورنیه دو ۱۰ |
| --- | --- |
کاربری: هواپیمای جنگنده
تولیدکننده: دورنیه فلوکتسایک‌ورک
نخستین پرواز: ۲۴ جولای ۱۹۳۱
دورنیه دو ۱۰ (به انگلیسی: Dornier_Do_10) یک هواگرد از نوع هواپیمای جنگنده ساخت شرکت دورنیه فلوکتسایک‌ورک در آلمان است. هواگرد دورنیه دو ۱۰ نخستین پروازش را در ۲۴ جولای ۱۹۳۱ میلادی انجام داد.
پایش و هدف‌گیری انرژی

نظارت بر انرژی و هدف قرار دادن آن (M & T) یک تکنیک کارایی انرژی بر اساس استاندارداست به‌طوری‌که مدیریت اظهار می‌دارد: شما می‌توانید آنچه که نمی‌توانید اندازه‌گیری کنید را مدیریت نمایید. مطابق با تکنیک‌های M&T می‌توان گفت مدیران انرژی بازخورد با تکنیک‌های انرژی در فعالیت‌های عملیاتی و نتایج پروژه‌های مدیریت انرژی، و راهنمایی در سطح استفاده از انرژی را ارائه ساخته‌اند که که انتظار می‌رود در یک دوره زمانی خاص روی دهد. مهم‌تر از همه، آن‌ها همچنین هشدار زودهنگام ناشی از مصرف اضافی تجهیزات بزرگ، اپراتور خطا، رفتارهای کاربری ناخواسته عدم نگهداری و مؤثر را به همراه داشته‌اند.
این بنیاد از M&T در تعیین روابط عادی مصرف انرژی مربوط به عوامل همچون تجهیزات ورودی طی تولید، HVAC , آب و هوا روشنایی در دسترس، و غیره؛ و هدف این است که مدیران کسب و کار در جهت شناسایی موارد زیر پیش روند:
شناسایی و استفاده از انرژی بیش از حد
شناسایی موارد غیرمنتظره است در مصرف بالاتر یا پایین‌تر از معمول
تصویرسازی (روند مصرف انرژی (روزانه، هفتگی، فصلی، عملیاتی …)
تعیین روند استفاده از انرژی و هزینه‌های آینده در زمان برنامه‌ریزی تغییر در تجارت
تشخیص مناطق خاص از انرژی
مشاهده چگونگی تغییرات متناسب با عوامل رانشی تأثیر گذاربر عوامل مرتبط با کارایی انرژی
توسعه اهداف کارایی در برنامه‌های مدیریت انرژِی
مدیریت مصرف انرژی و پذیرش آن به عنوان یک هزینهٔ ثابت
هدف نهایی کاهش هزینه‌های انرژی از طریق بهبود بهره‌وری انرژی و کنترل مدیریت انرژی است. مزایای دیگر به‌طور کلی عبارتند از: افزایش بهره‌وری منابع، بودجه بندی تولید بهبود یافته و کاهش گازهای گلخانه‌ای (GHG).
تاریخچه

در این بین M&t را در قالب یک تکنیک در نظر گرفته‌اند که برای اولین بار در قالب یک برنامه ملی در انگلستان در سال ۱۹۸۰ روی کار آمد و از آنجایی که در سرتاسر اروپا گسترش یافت. این تکنیک‌ها را امروزه سریعاً در آمریکا در حال ترقی است.
اهداف و مزایا

در بین پروژه‌های متعدد M&T که قابل اجرا بوده‌اند. در طول سال ۱۹۸۰ شمار مشخصی از مزایا در حال باز احیا قرار گرفته‌اند.
هزینه‌های مربوط به ذخیره انرژی: به‌طور کلی ۵ درصد هزینه‌های انرژی را مد نظر داریم که مطابق با آن کربن تراست به دست آمده‌اند. کربن تراست در این بین مطالعاتی در زمینه بیش از ۱۰۰۰ تجارت کوچک در پیش روی داشته است که به‌طور میانگین سازمان ذخیره ۵ درصدی به همراه داشته است.
روند کاهش در نشرGHG :مصرف انرژی کمتر راهی جهت کاهش نشر گازهای انتشار یافته است.
روند بهره‌برداری مالی: سنجش انرژی کاهش یافته راهی جهت اطمینان از کارایی پروژه‌های انرژی می‌باشد.
ارتقای محصول و هزینه‌های خدماتی :سنجش زیر مجموعه‌ها این امکان را می‌دهد تا فیش انرژی بین فرایندهای مختلف صنعت، تفسیم بندی گردد و از این رو آن را می‌توان را در قالب هزینه‌های تولیداتی برآورد ساخت.
ارتقای روند بودجه بندی :تکنیک‌های M&T خود می‌تواند روند پیش‌بینی هزینه‌های انرژی را در موارد مربوط به تغییرات تجاری را تسهیل بخشد. برای مثال می‌توان به جلوگیری از زائدات اشاره کرد.
جلوگیری از روی کارآمدن زائدات: راهی جهت تشخیص پسماندهای انرژی در هریک از فرایندها.
تکنیک‌ها > قواعد کلیدی

روند نظارت و تکنیک‌های هدف رابطه مستقیمی با سه قاعده اصلی دارد که چرخه با بازده ثابت را روی کار آورده است، به‌طوری‌که روند استفاده از انرژی و کنترل آن را توسعه بخشیده است.
تکنیک‌ها > روند نظارت دهی

نظارت بر اطلاعات مربوط به کاربرد انرژی به نحوی است که می‌توان یک اصل کلی رابرای مدیریت انرژی در نظر گرفت و متناسب با آن انحرافات در الگوهای مورد نظر را تشریح ساخت. یکی از اهداف اولیه حفظ و پایداری الگوهای یادشده می‌باشد، به‌طوری‌که به موجب آن می‌توان کلیه داده‌های ضروری در مصرف انرژی و از طرفی فاکتورهای رانشی را مهیا ساخت که خود در طول بررسی‌های اولیه (روند تولیدات، وضعیت آب و هوا و غیره) قابل شناسایی خواهد بود.
تکنیک‌ها > گزارش‌ها

قاعده نهایی همان قاعده‌ای است که در جهت کنترل متوالی کاربرد انرژٍی، تحقق اهداف و تأیید ذخایر پیش رفته است، به‌طوری‌که گزارش‌ها بایستی توسط مدیران کاردان مورد بررسی قرار گیرند. در مقابل این امکان می‌رود که تصمیم‌گیری و اقداماتی در جهت تحقق اهداف و تأیید یا تکذیب اهداف مورد نظر صورت گیرد.
تکنیک‌ها > فرایندها

قبل از آنکه M&T بتواند در طول اجرا خودش را مورد سنجش قرار دهد، انجام چندین مرحله مقدماتی لازم به نظر می‌رسد. در ابتدای امر، مصرف‌کنندگان اصلی انرژی را در سایت مورد نظر نیز باید باید مورد شناسایی قرار داد. به‌طور کلی، بیشتر مصرف انرژی در شماری از فرایندهای کوچکتر صورت می‌گیرد که از جمله آن می‌توان به گرما دهی یا ماشین آلات مشخص اشاره کرد. این روند معمولاً لازمه بررسی‌های مشخص در زمینه ساختمان‌ها و تجهیزات لازم در برآورد سطح مصرف انرژی بوده است.
البته نیز همچنین لازم به نظر می‌رسد تا دیگر سنجش‌های لازم در تحلیل مصرف متناسب با آن را مورد ارزیابی قرار دهیم. این داده‌ها را بکار گرفته‌ایم تا آن‌ها را در برابر هرگونه مصرف انرژی را چارت بندی نماییم. این‌ها همان فاکتورهایی هستند که خود بر روند مصرف تأثیراتی را بر جا گذاشته است که اغلب با نام تولیدات (در صنایع تولیدی) یا دمای بیرونی (مربوط به فرایندهای گرمادهی) آن‌ها را می‌شناسیم که البته خود می‌تواند بر متغیرهای دیگر نیز اثراتی را بر جا گذارد.
زمانی که کلیه متغیرهای مورد سنجش قرار گرفته را بکار ببریم و واحدهای لازم را نصب و راه‌اندازی نماییم، این احتمال می‌رود که بتوانیم فرایندهای M&T را راه‌اندازی و شروع نماییم.
تکنیک‌ها > سنجش

اولین مرحله در این مورد جمع‌آوری داده از واحدهای مختلف می‌باشد. بازده انرژی با هزینه‌های کمتر نمایانگر موجودیت آن می‌باشد. فرکانسی که در آن داده جمع‌آوری می‌گردد، مطابق با وقفه‌های گزارش دهی مورد نظر، متغیر خواهد بود، اما در طول هر ۳۰ ثانیه تا ۱۵ دقیقه پیش خواهد رفت. برخی از سنجش‌ها را اغلب به اصطلاح جریان نهری یا کانال نامیده‌اند.
تکنیک‌ها > تعریف خط پایه

از این رو داده‌ها باید بر اساس نمودار جمع‌آوری گردند تا به موجب آن مصرف خط پایه را به صورت کلی تعریف نماییم. میزان مصرف در پلات پراکندگی در برابر هرگونه تولیدات یا دیگر متغیرهای شناسایی شده در قبل طراحی و ترسیم شده است و از طرفی بهترین خط پایه را مورد شناسایی قرار داده‌ایم. این نمودار همان تصویری از میانگین کارایی انرژی در تجارت و انتقال اطلاعات بیشتر می‌باشد.
در این‌جا مطابق با محورY می‌توان حداقل مصرف را درصورت نبود متغیر (عدم تولید، درجه صفر در طول روز) را در نظر گرفت. این همان بار پایه سیستم می‌باشد، متناسب با آن حداقل مصرف در صورت عملی نبودن را در پیش روی داریم.
شیب نشانگر روابط بین مصرف و متغیرهای از پیش شناسایی شده می‌باشد. این روند خود بیانگر کارایی فرایند می‌باشد.
پراکندگی همان درجه تغییرپذیری مصرف در فاکتورهای اجرایی می‌باشد. در این بین شیب را نمی‌توان به‌طور کامل به منظور اهداف M&T بکار گرفت. اگرچه محورY خود بدین معناست که نقصی در فرایند رخ داده است که این خود برآن شده است تا انرژی بیشتری را بدون نیاز به کارایی را استفاده نماییم، مگر اینکه مشخصه‌های متمایز خاص موجب افزایش بار پایه گردند. در نقاط با پراکندگی بیشتر، به بیان دیگر این خود می‌تواند بر دیگر فاکتورهای مهم در تغییرپذیری مصرف انرژی اثراتی را بر جا گذارد که در مقایسه با موارد ترسیمی در مکان اول بیشتر قابل توجه است، اما این امر نیز همچنین نشانگر کمبود کنترل در طول فرایندها می‌باشد.
تکنیک‌ها > تغییرات در روند نظارت

مرحله بعد، نظارت بر تفاوت‌های بین مصرف مورد انتظار و مصرف حقیقی مورد سنجش می‌باشد. یکی از ابزارهایی که بیشتر به این منظور کاربرد دارد را به اصطلاح CUSUM نامیده‌اند که خود همان مجموع تفاوت‌های CUmulative می‌باشد. این روند در ابتدای امر شامل محاسبات مربوط بین the expected کارایی حقیقی و مورد انتظار می‌باشد. (بهترین خط پایه و نقاط مربوط به آن که قبلاً مورد شناسایی قرار گرفته).
سپس CUSUM را در برابر زمان در نمودار جدید می‌توان طراحی و ترسیم ساخت که خود از اطلاعات بیشتری را برای متخصصان کارایی انرژی به همراه آورده است.
واریانس‌های پراکنده شده در حول صفر خود بدین معناست که فرایند به شکل عادی در حال اجراست. تغییرات چشم گیر در جهت کاهش یا افزایش یکنواخت معمولاً نشانگر تعدیل در فرایندهای شرطی می‌باشد.
در طی بررسی نمودارCUSUM که شیب‌های آن از اهمیت بسزایی برخوردار است، از طرفی می‌توان آن را به عنوان شاخص اصلی ذخایر تلقی ساخت. در طول زمانی که شیب به صورت یکنواخت افت پیدا کند، این امر نشانگر ذخایر یکنواخت می‌باشد. هرگونه تغییرات در شیب خود نشانگر تغییرات در فرایندها می‌باشد برای مثال در نمودار سمت راست، اولین بخش نمایانگر هیچ گونه ذخایری نمی‌باشد. اگرچه در سپتامبر (شروع خطوط زرد رنگ) و سنجش کارایی انرژی بایستی به‌درستی صورت گیرد، در زمانی که اندوخته‌ها روی کارآیند. خطوط سبز رنگ. نشانگر افزایش در اندوخته‌ها می‌باشد (در طول زمانی که شیب‌ها عمق بیشتری پیدا کنند)، این خود در حالی است که خطوط قرمز رنگ بایستی بیانگر تعدیل در فرایندها ی رخ داده در ماه نوامبر باشد، به‌طوری‌که اندوخته‌ها به صورت جزئی کاهش پیدا کنند.
تکنیک‌ها > شناسایی دلایل

در این بین متخصصان کارایی انرژی طی همکاری با مدیران ساختمانی در جهت رمز گشایی نمودارCUSUM پیش رفته‌اند که خود منجر به بروز تغییراتی در روند مصرف گشته است. این امر خود در قالب تغییر در رفتار، میانه‌سازی فرایند، شرایط خروجی مختلف و غیره بروز پیدا می‌کند. این تغییرات بایستی مورد نظارت و دلایل مربوط به آن مورد شناسایی قرار گیرند تا به موجب آن رفتارهای مناسب تری را از خود نشان دهیم و نه رفتارهای بد را.
تکنیک‌ها > تنظیم اهداف

در طول زمانی که خطوط پایه را روی کار آوریم و دلایل مربوط به تغییرات در مصرف انرژی را مورد شناسایی قرار دهیم، حال زمان آن است تا اهداف را برای آینده معین سازیم. حال با توجه به اطلاعات در دست، اهدافی که جنبه حقیقی تری به همراه دارند، در طول زمانی این اهداف بر پایه مصرف حقیقی در ساختمان روی کارآیند. هدف یابی خود شامل دو بخش عمده می‌باشد :سنجشی که متناسب با آن روند مصرف را می‌توان روبه کاهش پیش برد و چارچوب زمانی در طول فشردگی در پیش روی خواهیم داشت.
اولین اهداف اولیه همان خطوط پایه برتر می‌باشد که در مرحله ۲ مورد شناسایی قرار گرفته است. این خطوط نشانگر میانگین کارایی تاریخچه آن می‌باشد؛ بنابراین، ثابت نگه داشتن روند مصرف کمتر یا مساوی یا در حد میانگین خود یک هدف قابل تحقق می‌باشد، با این وجود در قالب یک چالش شامل حذف نقاط مصرف راسی بالا قلمداد ساخته‌اند.
برخی از شرکت‌ها، در طول زمانی که مصرف انرژی خود را بیشتر ساخته‌اند، می‌توان تصمیم بر آن داشت تا میانگین کارایی را کاهش داده تا به بهترین وضعیت پیشینه‌ای برسیم. این امر را در قالب یک هدف با چالش بیشتر در نظر گرفته‌اند.
تکنیک‌ها > نظارت بر نتایج به دست آمده

این امر ما را به مرحله یک می‌رساند: روند سنجش مصرف. در این بین یکی از مشخصه‌های M&T اصلی آن است که در این فرایند متوالی لازمه بازده ثابت در جهت افزایش مستمر کارایی می‌باشد. در طول زمانی که اهداف تنظیم شده‌اند و سنجش‌های مطلوب را اجرا نماییم، باید فرایند را از همان شروع تکرار نمود این امر خود به منزله اطمینان از آن است که مدیران از هرگونه موفقیت یا عدم سنجش موفق آگاه مند بوده‌اند و از این رو اقدامات بعدی را متناسب با آن در پیش روی خواهیم داشت.
تکنیک‌ها > نمونه مثال

این خود نمونه‌ای از برخی از مشخصه‌های کاربردی در M&T ASU Campus Metabolism می‌باشد، این خود می‌تواند کاربرد انرژی حقیقی و پیشینه‌ای و روند تولید داده را برای تجهیزات دانشگاه ایالت آریزونا در یک وب سایت عمومی را به همراه آورد. بیشتر امکانات سودمند نیز همچنین برای مشتریان خود خدمات نظارت بر داده‌های وقفه‌های الکترونیکی فراهم می‌آورد. در این بین Xcel Energy را در قالب سرمایه‌گذاران دارای تجهیزات را در قالب خدمات نظارت بر گاز طبیعی و الکترونیک مشتریان با نام فراورده انرژی InfoWise from Xcel Energy توسط شرکای گروه سوم Power TakeOff روی کار آورده شده‌اند.
جستارهای‌وابسته

نرم‌افزار مدیریت انرژی
نگهداری انرژی
پاسخگویی بار
هوشمندسازی ساختمان‌ها
Example of a CUSUM graph
ولایت غزنی

| غزنی غزنه، غزنین | غزنی غزنه، غزنین |
| --- | --- |
ولایت: ولایت
 مالستانغزنیناورجاغوریاجرستانعلودانی:  مالستانغزنیناورجاغوریاجرستانعلودانی
موقعیت ولایت غزنی روی نقشهٔ افغانستان: موقعیت ولایت غزنی روی نقشهٔ افغانستان
کشور: افغانستان
مرکز: غزنی
حکومت: حکومت
 • والی: عبدالکریم متین
مساحت: مساحت
 • کل: ۲۲۹۱۵ کیلومتر مربع (۸۸۴۸ مایل مربع)
ارتفاع: ۲۲۰۰ متر (۷۲۰۰ فوت)
جمعیت (۲۰۲۰): جمعیت (۲۰۲۰)
 • کل: ۱۳۶۲۵۰۴
 • تراکم: ۵۹/کیلومتر مربع (۱۵۰/مایل مربع)
اهلیت‌نام(ها): غزنوی، غزنیچی
منطقهٔ زمانی: +۴:۳۰
کد پستی: ۱۳۵۱–۱۳۶۸
کد ایزو ۳۱۶۶: AF-GHA
زبان‌ها: فارسی پشتو
ولایت غزنی یکی از ۳۴ ولایت افغانستان به مرکزیت شهر غزنی می‌باشد که از ولایات جنوب شرقی افغانستان به‌شمار می‌رود. غزنی با ۱٬۳۶۲٬۵۶۴ جمعیت پنجمین ولایت پرنفوس افغانستان می‌باشد. این ولایت از لحاظ مدیریت اداری به نوزده ولسوالی تقسیم شده است و ۲۲٬۹۱۵ کیلومتر مربع پهناوری دارد.
نام

مقالهٔ اصلی: نام‌های تاریخی افغانستان
نام غزنه تلفظی در زبان‌های ایرانی شرقی است از واژه گَنزَک که در زبان‌های ایرانی قدیم به معنای گنجه ("گنج") بوده است و نام غزنه پس از روی دادن جایگشت آوایی گنزک/گزنک به شکل کنونی درآمده است. به زبان یونانی باستان: احتمالاً همان Gázaca/گَزَکه یا Gāzaca/گازکه که بطلمیوس (در کتاب ۶، فصل ۱۸، بند ۴ از Geographia) آورده؛ به زبان چینی قدیم: Ho-si-na، آنطور که هیوان‌تسانگ، زائر مشهور چینی سدهٔ هفتم میلادی یاد کرده؛ واژهٔ درست غزنین به نون آخر است و غزنه یا غزنی تلفظ عامه می‌باشد.
پیشینه

اطلاعات بیشتر: تاریخ افغانستان، میراث آیین بودا و هندو در افغانستان، غزنویان، و نبرد غزنی
غزنی با قدمت بیش از ۱۰۰۰ قرن یکی از کهن‌ترین مناطق جهان به‌شمار می‌رود. ابزارهای مربوط به دورهٔ پارینه‌سنگی زیرین با قدمت بیش از ۱۰۰ هزار سال پیش در دشت ناوُر در غرب غزنی پیدا شده است. این ابزار شامل تعدادی ابزار سنگی ساخته شده از کوارتز است که شامل تراشه، ساطور، رنده، تیشه و تبر ابزار هستند. این آثار نخستین شواهد بدست‌آمده از دورهٔ پارینه‌سنگی زیرین در افغانستان هستند.
غزنی در طول قرن هفتم میلادی یکی از مراکز مهم بودایی در افغانستان بود. کاوش‌های تیم باستانشناسی لهستانی نشان می‌دهد که آثار مذهبی کشف شده از تپه سردار غزنی هر دو فرهنگ هندویی و بودایی را دارا است.
"دو مرکز بزرگ بودایی دیگر، فندقستان و تپه سردار (غزنی) مسئله کاملاً متفاوتی است و دوره دیگری از تأثیرات هند بین قرن‌های هفتم تا هشتم را نشان می‌دهد. این بازنمایی‌ها موضوعاتی را از مهایانه‌شناسی نشان می‌دهد و حتی در مورد سایت اخیر جنبه‌های وجره‌یانه را تصور می‌کنیم که قبلاً خود را در صومعه‌های بزرگ هند مانند نالاندا تثبیت کرده بودند."
"مکان مهم دیگر تپه سردار (معروف به تپه‌ای ناگارا) در نزدیکی غزنی است که شاید تا قرن هشتم میلادی فعال بوده باشد. از این دوره یک مجسمه عظیم از بودای پارنیوارا (بودا در منطقه خاصی خوابیده بود) بدست آمد. مجسمه‌ای بسیار مشابه درست در شمال افغانستان، در آژینه تپه، تاجیکستان پیدا شده است. اما آنچه جالب‌تر است یافتن یک مجسمه از خدای هندو دپورگا ماهیشاسورا-ماردینی در همان محل است."
در سال ۶۴۴ م. زائر چینی شوان‌زانگ در حالی که از وارنو (امروزه بنو، در پاکستان) برمی‌گشت، از شهر جاگودا (احتمالاً غزنی) بازدید کرد.
آثار تاریخی

غزنی، تاریخ ۱۵۰۰ ساله قبل از اسلام دارد؛ مناطق تاریخی زیاد و آثارهای باستانی فراوان در غزنی موجود است؛ اما اکثر این مناطق و آثارهای تاریخی، در اثر بی‌توجهی از بین رفته یا هم در حالت نابودی قرار دارد. مهم‌ترین منطقهٔ تاریخی غزنی؛ شهر کهنهٔ غزنی یا بالاحصار است، که قبلاً مقر سلطنت سلطان محمود غزنوی بود. این قلعه، حدود ۴۰ برج دارد و گفته می‌شود که صدها سال قبل، یک سرپوش بازار طلا نیز در اینجا وجود داشت، که به اثر جنگ‌ها تخریب و آثار تاریخی و طلای این بازار زیرخاک شده‌اند. در ولایت غزنی، جمعاً حدود ۳۰۰ آثار و مقبرهٔ تاریخی موجود است.
| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
بالاحصار غزنی، ۱۹۰۸.: بالاحصار غزنی، ۱۹۰۸.