stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
بانک صادرات ایران
سیم‌کارت «سامانتل»

بانک صادرات ایران به مناسبت سفرهای زیارتی مردم به سوی عراق به همه کسانی که ارز اربعین خود را از طریق اپلیکیشن «سپینو» دریافت کنند هنگام مراجعه به شعب برای دریافت ارز فیزیکی، پس از اسکن بارکد ویژه و تکمیل اطلاعات درخواستی، کد هدیه رایگان بانک صادرات ایران را وارد و سیم‌کارت «سامانتل» را از طریق پست در محل نشانی خود دریافت می‌کنند.
این سیم‌کارت که ویژه سفر اربعین است بانک صادرات ایران، با ۲ گیگابایت اینترنت رایگان، امکان برقراری ارتباط در عراق و ۲ گیگابایت اینترنت پرسرعت رایگان داخل ایران را به کاربران می‌دهد.
شفافیت مالی

بانک صادرات ایران طبق سیاستِ شفافیت مالی کلیه امور مربوط به تسهیلات، مدیریت ریسک، صورت‌های مالی، اظهارنظر حسابرس مستقل، حاکمیت شرکتی و کنترل داخلی، صورتجلسه‌های مجامع عمومی عادی، عادی به‌طور فوق‌العاده و فوق‌العاده و انتشار اطلاعات مربوط به رویدادهای با اهمیت را به تناوب منتشر و در دسترس عموم قرار می‌دهد.
وظایف و مسئولیت‌های بانک صادرات ایران

بانک صادرات ایران در چارچوب قانون پولی و بانکی کشور، قانون عملیات بانکی بدون ربا و سایر قوانین ذی‌ربط، مقررات ناظر بر عملیات مجاز بانکی و سایر مصوبات شورای پول و اعتبار و دستورها بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران و با اخذ مجوزهای لازم، مجاز به انجام فعالیت‌های زیر است:
قبول سپرده
صدور گواهی سپرده عام و خاص
ارائه چک و خدمات مرتبط با آن طبق قانون صدور چک
انجام عملیات بین بانکی
انجام عملیات اعتباری مصرح در قانون عملیات بانکی بدون ربا و آیین‌نامه‌های مربوط
ارائه انواع ابزارهای پرداخت
دریافت، پرداخت، نقل و انتقال وجوه ریالی و ارزی
انجام امور نمایندگی به منظور جمع‌آوری وجوه، انواع قبوض خدمات شهری، ودایع و …
گشایش انواع اعتبار اسنادی و صدور انواع ضمانت نامه
ارائه خدمات بانکی الکترونیکی از جمله صدور انواع کارتهای الکترونیکی
قبول و نگهداری اشیاء گرانبها، اسناد و اوراق بهادار و اجاره صندوق امانات به مشتریان
انجام عملیات ارزی نظیر خرید و فروش ارز، انتقال ارز، دریافت و اعطای تسهیلات ارزی و حواله‌های ارزی
خدمات مربوط به وجوه اداره شده
تضمین بازخرید اوراق بهادار صادره اشخاص حقوقی دولتی و غیردولتی
انتشار یا عرضه اوراق مالی اسلامی ریالی و ارزی در داخل و خارج از کشور
انجام سفارش‌های مستمر مشتریان (دستور پرداخت مستمر)
ارائه خدمات مشاوره ای در زمینه‌های خدمات مالی، سرمایه‌گذاری و مدیریت دارایی‌ها به مشتریان
انجام وظایف قیومیت، وصایت، وکالت و نمایندگی مشتریان طبق قوانین و مقررات مربوط
سرمایه‌گذاری از طریق خرید سهام، اوراق مشارکت، اوراق بهادار خارجی و اوراق صکوک
خرید و فروش اموال حسب ضرورت در چارچوب ضوابط بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران
ایجاد هرگونه پوشش بیمه ای برای دارایی‌های بانک نزد شرکت‌ها و مؤسسات بیمه
حفظ، برقراری و ایجاد رابطه کارگزاری با بانک‌های داخل و خارج
ترخیص کالا از بندرها و گمرکات به حساب بانک
وصول مطالبات اسنادی
وصول سود سهام مشتریان و واریز به حساب
فروش تمبر مالیاتی و سفته
انجام سایر عملیات قانونی پس از اخذ تاییدیه بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران
برج سپهر تهران که به عنوان ساختمان مرکزی بانک صادرات ایران به کار گرفته می‌شود.
لوگوی بانک صادرات ایران قبل از انقلاب - خلق‌شده توسط ادوارد ژوزف.
لوگوی بانک صادرات ایران از ۱۳۵۸ تا ۱۳۶۹
نمایی از برج سپهر
ایکس‌ایکس‌ال (شبکه تلویزیونی)

| 0 | 1 |
| --- | --- |
کشور: فرانسه
گستره پخش: فرانسه
ستاد: سن دنی، سن سن دنی، فرانسه
برنامه‌سازی: برنامه‌سازی
زبان(ها): فرانسوی
فرمت تصویر: نسبت تصویر (۵۷۶آی، اس‌دی‌تی‌وی)
مالکیت: مالکیت
مالک: Thematic Netherlands BV
تاریخچه: تاریخچه
راه‌اندازی‌شده: مارس ۱۹۹۶؛ ۲۹ سال پیش (۱۹۹۶}})
پیوندها: پیوندها
وبگاه: www.xxltv.fr
دسترسی: دسترسی
ایکس‌ایکس‌ال (انگلیسی: XXL) یک شبکه تلویزیونی فرانسوی است که سال ۱۹۹۶ تأسیس شد و برنامه‌های شهوانی و پورنوگرافی پخش می‌کند. ایکس‌ایکس‌ال نخستین کانال تلویزیونی پورنوی فرانسوی به شمار می‌رود.
دختران زیرزمینی کابل

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نویسنده(ها): جنی نوردبرگ
موضوع(ها): بچه‌پوشی
انتشار: ۲۰۱۴
شمار صفحات: ۳۵۰ صفحه
شابک: شابک ‎۰−۳۰۷−۹۵۲۴۹−۵
شماره اوسی‌ال‌سی: ۸۵۱۴۲۰۴۲۷
وبگاه: http://theundergroundgirlsofkabul.com/
دختران زیرزمینی کابل: در جستجوی یک مقاومت پنهان در افغانستان (انگلیسی: The Underground Girls of Kabul: in Search of a Hidden Resistance in Afghanistan) یک کتاب غیرداستانی اثر جنی نوردبرگ است که معضل بچه‌پوشی در افغانستان را مستند می‌کند. واژه بچه‌پوش در زبان دری به معنی شخصی است که «مانند یک پسر بچه لباس پوشیده». این اصطلاح در افغانستان کاربرد گسترده دارد و در این کتاب برای توصیف کودکانی که به عنوان دختر به دنیا می‌آیند اما طوری لباس پوشانیده می‌شوند، بزرگ می‌شوند و با آنها رفتار می‌شود که گویی واقعاً پسر هستند، استفاده شده است. ابن دختران معمولاً تا زمانی که به سن بلوغ برسد به عنوان یک پسر به خانواده خدمت می‌کنند. با این حال، کتاب همچنین با نگاهی عمیق‌تر به آن دسته از کودکان مبدل‌پوش که حتی پس از بلوغ نیز از لحاظ روانی مانند پسران باقی می‌مانند، می‌پردازد. این کتاب توسط روزنامه‌نگار سوئدی جنی نوردبرگ نوشته شده است و در ۱۶ سپتامبر ۲۰۱۴ در ایالات متحده منتشر شد. بعداً در ۳۰ سپتامبر این کتاب در بریتانیا نیر انتشار یافت.
خلاصه کتاب

محتوای این کتاب روایت‌های بسیاری از زنان را پوشش می‌دهد که بچه‌پوش هستند یا بوده‌اند. همچنین به دیدگاه مادرانی که برای دختران تازه متولد شده خود بچه‌پوشی در نظر می‌گیرند می‌پردازد. برخی از خانواده‌هایی که فقط فرزند دختر دارند، فرزندان خود را به عنوان پسر تعیین می‌کنند. تجربه این افراد بینشی از نحوه برخورد برخی از زنان بزرگسال با دختران بچه‌پوش در افغانستان امروزی را ارائه می‌دهد. مرد بودن یا داشتن فرزند پسر اهمیت فوق‌العاده ای در فرهنگ افغانستانی دارد. بزرگ شدن به عنوان پسر به جای دختر در افغانستان به کودک آزادی و خودمختاری می‌دهد که دختران جوان معمولاً به دلیل بافت سنتی جامعه به آن دسترسی ندارند. در بسیاری اوقات خود مادران نیز به دلیل نداشتن فرزند پسر مورد قضاوت جامعه و خانواده قرار می‌گیرد.
شخصیت‌ها

آزیتا یک مادر از طبقه متوسط با چهار دختر است. دختر چهارمش مهران، قرار است به زودی بچه پوش شود. او به انتخاب خودش لباس و کلاه گیس پسرانه می‌خرد تا با هویت جدید مهران به عنوان یک پسر شش ساله مطابقت داشته باشد. آزیتا می‌خواهد به مهران آزادی انجام ورزش، ارتباطات آزاد و فعالیت‌هایی را بدهد که پسران جوان می‌توانند از آن لذت ببرند. علاوه بر این، خود آزیتا در دوران جوانی یک دختر بچه‌پوش بود که این تجربه شخصی به او اجازه می‌دهد تا بینش عمیق‌تری نسبت به وضعیت ناگوار زنان در افغانستان داشته باشد. یک شخصیت دیگر در کتاب زهرا نام دارد، او یک دختر نوجوان بچه‌پوش است. او از رفتاری که با زنان افغان صورت می‌گیرد لذت نمی‌برد و می‌خواهد همچنان پسر باقی بماند. او از دستور والدینش سرپیچی می‌کند چرا که زهرا می‌خواهد آزادی‌هایی را که در دوران پسر بودن به او داده شده است حفظ کند. او می‌خواهد بدون نیاز به ازدواج یا مجوز خانواده کار کند و زندگی خود را پوشش دهد.
سانسور

این کتاب توسط مت کراوز، یکی از اعضای جمهوری‌خواه مجلس نمایندگان تگزاس در فهرست نظارتی قرار گرفت زیرا مستعد ایجاد «ناراحتی، احساس گناه، ناراحتی یا هر شکل دیگری از ناراحتی روانی به دلیل نژاد یا جنسیت [یک دانش‌آموز]» تشخیص داده شد.
هانس پیتر بروندمو

| هانس پیتر بروندمو | هانس پیتر بروندمو |
| --- | --- |
هانس پیتر بروندمو در ۲۰۲۲: هانس پیتر بروندمو در ۲۰۲۲
زادهٔ: ۲۲ ژوئن ۱۹۶۲ ‏(۶۲ سال) واترویل، مین
محل تحصیل: موسسه فناوری ماساچوست
پیشه: دانشمند رایانه
کارفرما: معاون سابق گوگل ایکس
شناخته‌شده برای: کارآفرینی فناوری، رباتیک، عکاسی
هانس پیتر بروندمو (به انگلیسی: Hans Peter Brondmo) (زاده ۲۲ ژوئن ۱۹۶۲) دانشمند رایانه و کارآفرین فناوری آمریکایی-نروژی است. او در سال ۲۰۱۶ معاون گوگل ایکس و مدیر کل پروژه ربات‌های روزمره شد. او قبلاً در شرکت اپل در زمینه توسعه هایپرکارد کار می‌کرد، استارت آپ‌هایی را در بازاریابی آنلاین و رسانه‌های اجتماعی تأسیس کرد و همچنین سمت‌های اجرایی در شرکت نوکیا و گوگل داشت.
دوران اولیه زندگی و تحصیلات

بروندمو در واترویل، مین به دنیا آمد، اما قبل از یک سالگی به نروژ نقل مکان کرد و خارج از شهر هونفوس، شمال غربی اسلو بزرگ شد. او در مدارس دولتی تحصیل کرد و یک سال در ارتش نروژ قبل از بازگشت به ایالات متحده برای تحصیل در رشته علوم رایانه در موسسه فناوری ماساچوست خدمت کرد. در زمانی که در موسسه فناوری ماساچوست بود، به عنوان همکار پژوهشی در سازمان اروپایی پژوهش‌های هسته‌ای کارآموزی کرد و در برنامه کارشناسی ارشد در آزمایشگاه رسانه MIT و برنامه فناوری و سیاست MIT ثبت نام کرد. بروندمو عضوی از گروه تحقیقاتی سینمای تعاملی MIT و تلاش اولیه در روایت داستان ویدیویی تعاملی به رهبری گلوریانا داونپورت بود. او با اختراع نوعی آیکون گرافیک رایانه‌ای متحرک معروف به میکون یا "نماد حرکتی" توصیف شده در مستند بی‌بی‌سی «هاپرلند» در سال ۱۹۹۰ توسط داگلاس آدامز شناخته می‌شود.
حرفه

پس از اتمام دوره کارشناسی، در سال ۱۹۸۷ بروندمو، اسنپی سافتور، یک شرکت نرم‌افزاری سیستم‌های خبره را با سرمایه‌گذاری اولیه از اپل کامپیوتر تأسیس کرد. سال بعد او به اپل کامپیوتر پیوست و در برنامه هایپرکارد این شرکت از ژاپن کار کرد. در سال ۱۹۹۰ او دی‌آی‌وی‌ای یا دیجیتال ویدیو اپلیکیشن را در کمبریج تأسیس کرد و در آنجا به عنوان مدیر مهندسی این شرکت خدمت کرد. دی‌آی‌وی‌ای، که اولین اسپین آف تجاری از میدیا لب بود، یک برنامه ویرایش ویدیو مبتنی بر مکینتاش به نام ویدئوشاپ را توسعه داد و در سال ۱۹۹۳  توسط آوید تکنولوژی خریداری شد. بروندمو در مور دیویدو ونچرز کارآفرین شد. در سال ۱۹۹۷ او پست کامیونیکیشن را تأسیس کرد که خدمات بازاریابی ایمیلی سفارشی‌سازی شده را ارائه می‌کرد که با دادن کنترل به گیرنده بر جریان اطلاعات بازاریابی متمایز بود. پست کامیونیکیشن بعداً به شرکت بازاریابی آنلاین نتسنتیوز فروخته شد. او در سال ۲۰۰۲ کتاب «مشتری درگیر: قوانین جدید بازاریابی مستقیم اینترنتی» را منتشر کرد. بروندمو در سال ۲۰۰۵  پلام ونچرز را راه‌اندازی کرد، یک سرویس شبکه اجتماعی که برای گروه‌های کوچکی از دوستان و خانواده در نظر گرفته شده است. در پاییز ۲۰۰۹ پلام توسط بخش نقشه‌برداری نوکیا خریداری شد. در نوکیا او تیم پروژه‌ای را برای اختراع مجدد دوربین در عصر گوشی‌های هوشمند رهبری کرد. پس از اینکه نوکیا تجارت تلفن همراه خود را به مایکروسافت فروخت، این محصول تجاری نشد. در سال ۲۰۱۳، او به طور مشترک در یک کلاس عکاسی محاسباتی در آزمایشگاه رسانه موسسه فناوری ماساچوست تدریس کرد. در سال ۲۰۱۶، بروندمو توسط گوگل ایکس استخدام شد تا به این شرکت کمک و تلاش‌های خود را در زمینه رباتیک سازماندهی کند.
کتاب‌ها و مقالات

بروندمو، هانس پیتر. مشتری درگیر: قوانین جدید بازاریابی مستقیم اینترنتی انگلستان: پیاتکوس، ۲۰۰۲.
https://www.wired.com/2017/03/how-i-stopped-trying-to-upgrade-my-life/
https://www.wired.com/2015/12/how-do-you-beat-iphone/
گواهی کنگره

گواهی کنگره در مورد حریم خصوصی اینترنت
گواهی کنگره در مورد هرزنامه ایمیل
کریم (گروه موسیقی)

| کْریم | کْریم |
| --- | --- |
کرییم در سال ۱۹۶۷ (از چپ): جینجر بیکر، جک بروس و اریک کلپتون: کرییم در سال ۱۹۶۷ (از چپ): جینجر بیکر، جک بروس و اریک کلپتون
اطلاعات پس‌زمینه: اطلاعات پس‌زمینه
خاستگاه: لندن، انگلستان
ژانر: سایکدلیک راک، بلوز راک، هارد راک
سال‌های فعالیت: ۱۹۶۶ (۱۹۶۶)–1968 (Reunions: 1993, 2005)
ناشر(ان): Reaction، پالیدور رکوردز، Atco, RSO، رپریز رکوردز
همکاری‌های مرتبط: Powerhouse, The Graham Bond Organisation, John Mayall's Bluesbreakers, Blind Faith,  Bruce-Baker-Moore
اعضای پیشین:  جینجر بیکر  جک بروس  اریک کلپتون 
وبگاه: www.udiscovermusic.com/artists/cream
کْریم (به انگلیسی: Cream) نام ابرگروه موسیقی راک انگلیسی متشکل از جک بروس (نوازنده بیس و خواننده)، جینجر بیکر (درامر) و اریک کلپتون (خواننده و نوازندهٔ گیتار) بود. آثار موسیقی این گروه به‌طور معمول دارای ترکیبی از سبک‌هایی چون سایکدلیک راک، بلوز راک و هارد راک بود.
اجرای گروه کرییم در هلند، سال ۱۹۶۸.
آلبوم‌ها

Fresh Cream :۱۹۶۶
Disraeli Gears :۱۹۶۷
Wheels of Fire :۱۹۶۸
Goodbye :۱۹۶۹
Live Cream :۱۹۷۰
Live Cream Volume II :۱۹۷۲
Royal Albert Hall, London, May 2-3, 5-6, 2005 :۲۰۰۵
بهمن باتمانقلیچ

| نادر باتمانقلیچ | نادر باتمانقلیچ |
| --- | --- |
زادهٔ: ۲۳ مارس ۱۹۳۶۳ فرودین ۱۳۱۵ تهران
درگذشت: ۵ اردیبهشت ۱۳۹۸ ۲۵ آوریل ۲۰۱۹ (۸۳ سال) شهرستان فرفکس، ویرجینیا، ایالات متحده آمریکا
علت مرگ: complications from Alzheimer’s and Parkinson’s diseases
ملیت: ایرانی-آمریکایی
محل تحصیل: کالج سنت پیتر دانشگاه آکسفورد
پیشه: کارآفرین
شناخته‌شده برای: بنیانگذار تله‌کابین توچال (پاییز ۱۳۵۶)
همسر: روشنک رام
فرزندان: نهال، سحر، لیلا و بهمن
بهمن باتمانقلیچ (۱۳۱۵-۱۳۹۸) کارآفرین ایرانی بود که پیش از انقلاب چندین پروژه بزرگ در ایران از جمله تله‌کابین توچال را احداث کرده بود. کار ساخت تله‌کابین، در سال ۱۳۵۳ با همکاری شرکت‌های فرانسوی «پوما» و اتریشی «دوپل مایر» آغاز شد و در سال پاییز ۱۳۵۶ پایان یافت.

باتمانقلیچ در ۲۳ مارس ۱۹۳۶ در تهران در یک خانواده کارآفرین به دنیا آمد. در سن هشت سالگی به یک مدرسه شبانه‌روزی در انگلستان فرستاده شد. در سال ۱۹۵۹ از کالج سنت پیتر دانشگاه آکسفورد فارغ‌التحصیل شد. در مصاحبه‌ای با روزنامه واشینگتن پست در سال ۱۹۹۶ گفته بود که بیشتر ثروت خود را در ایران از طریق ساخت پیست اسکی و همچنین کارخانه پتروشیمی، کارخانه سیمان و شبکه مخابرات اندوخته بود، اما هنگامی که مجبور به ترک ایران شد بخش بزرگی از دارایی خود را نیز در ایران رها کرد.
وی در سال ۱۹۸۱ با هزینه شخصی «بنیاد دوستی ایران و آمریکا» را در آمریکا تاسیس کرد.از جمله کارهای بنیاد در طول حیات چهار ساله اش می توان به آموزش زبان فارسی به کودکان و کمک به پناه جویان ایرانی اشاره کرد.
او در مقطعی یکی از افراد شاخص در حوزه ساخت و ساز در شمال ویرجینیا، در حومه واشینگتن بود و قصد داشت تا یک مجتمع بزرگ ۳۱۸ هکتاری در نزدیکی فرودگاه بین‌المللی دالاس واشینگتن بسازد. بهمن باتمانقلیچ پس از انقلاب، مجبور به ترک ایران شد. وی در حومه واشینگتن زندگی می‌کرد. بهمن باتمانقلیچ با روشنک رام ازدواج نمود این زوج صاحب چهار فرزند به نام‌های نهال، سحر، لیلا و بهمن شدند. وی در پی عوارض بیماری آلزایمر و پارکینسون در ۵ اردیبهشت ۱۳۹۸ (۲۵ آوریل ۲۰۱۹) در سن ۸۳ سالگی در یک مرکز توانبخشی در شهرستان فرفکس، ویرجینیا درگذشت.
عملیات خیبر

همچنین ببینید: نبرد نیزارها
عملیات خیبر عملیات تهاجمی نظامی نیروهای مسلح ایران، در خلال جنگ ایران و عراق بود، که به‌صورت مشترک توسط سپاه پاسداران (در منطقه هورالعظیم) و نیروی زمینی ارتش (در منطقه زید) و نیز با پشتیبانی هوانیروز ارتش و نیروی هوایی ارتش، اجرا گردید. این عملیات در تاریخ ۳ اسفند ۱۳۶۲ آغاز شد و پس از ۲۰ روز نبرد خونین، در ۲۲ اسفندماه ۱۳۶۲ با اشغال جزیره مجنون توسط نیروهای ایرانی و با بجا گذاشتن ۱۵ هزار نفر کشته و زخمی از نیروهای عراقی و ۳۰ هزار کشته و زخمی از نیروهای ایرانی، به پایان رسید. در این عملیات همچنین ۲ فرمانده میانی سپاه پاسداران؛ محمد ابراهیم همت (فرمانده لشکر ۲۷ محمد رسول‌الله) و حمید باکری (جانشین فرمانده لشکر ۳۱ عاشورا) کشته شدند. عملیات خیبر بخشی از تهاجم نیروهای مسلح ایران در جریان نبرد نیزارها محسوب می‌شود.
پیشینه

در پی انجام عملیات‌های والفجر ۴ و والفجر ۵ در جنوب عراق، نیروهای ایرانی توانستند جبهه جدیدی را در نیزارهای هویزه باز نمایند، که از این محل ۲۵۰ هزار نفر از نیروهای ایرانی با پشت سر گذاشتن هورالعظیم، به بیابان‌های سرزمینی عراق راه یافتند، ولی پس از عبور از نیزارها، نیروهای زرهی ارتش عراق مترصد رسیدن ایرانی‌ها به این محل بودند. در این برهه از جنگ، نیروی هوایی ارتش ایران (به علت تحریم‌های بین‌المللی و نبود قطعات یدکی) قادر به پشتیبانی هوایی از نیروهای پیاده نبود و این مسئله نیروهای زمینی ایران را بسیار آسیب‌پذیر کرده بود.
طرح عملیات

در طرح عملیات خیبر، دو قرارگاه کربلا و قرارگاه نجف مأموریت داشتند، که ضمن تأمین اهداف محوله، روی پل دوعیجی، واقع در شمال نشوه (غرب نهر کتیبان) با یکدیگر الحاق نمایند، سپس هر دو قرارگاه به سوی بصره ادامه عملیات دهند. قرارگاه کربلا می‌بایست با عمل از منطقه زید و چسبیدن به نهر کتیبان، برای مسدود کردن منطقه ورودی نیروهای عراقی در منطقه دوعیجی اقدام می‌کرد. طراحی عملیات خیبر به گونه‌ای بود که قرارگاه نجف نیز پس از دستیابی به مناطق العزیر، القرنه و نیز تصرف جزایر مجنون و الحاق به طلاییه، باید برای باز کردن جاده طلاییه-نشوه که تنها محل انتقال نیرو و مهمات برای نیروهای ایرانی بود، اقدام می‌کرد، سپس یگان‌های تحت امر این قرارگاه می‌بایست با عبور از منطقه طلاییه، به سمت نشوه و تأمین آن در پل دوعیجی، به قرارگاه کربلا (نیروی زمینی ارتش) ملحق می‌شدند.
قرارگاه نجف برای تصرف اهداف خود در عملیات خیبر، اقدام به تشکیل ۵ قرارگاه فرعی به نام‌های قرارگاه نصر، بدر، حنین، حدید و فتح کرد. در این عملیات، قرارگاه دیگری نیز با نام قرارگاه نوح، وظیفه ترابری دریایی و پشتیبانی از یگان‌های عمل‌کننده را برعهده داشت.
استعداد نیروها

در عملیات خیبر از نیروهای مسلح ایران، ۹ لشکر پیاده و ۶ تیپ مستقل پیاده و نیز ۲ لشکر زرهی و ۳ تیپ مستقل زرهی حضور داشتند و در مجموع ۲۸ گردان از ارتش ایران و ۲۴ گردان مانوری از سپاه پاسداران، در مقابل ۴۳ گردان پیاده، ۱۱ گردان تانک و ۷ گردان مکانیزه از نیروی زمینی عراق قرار داشتند.
استعداد نیروها > نیروهای عراق

منطقه مورد نظر برای عملیات خیبر، در حوزه استحفاظی سپاه سوم نیروی زمینی عراق قرار داشت و در جریان این عملیات، یگان‌های زیر در این منطقه حضور داشتند:
یگان‌های پیاده: تیپ‌های ۳، ۵، ۱۱، ۱۸، ۶۰۵، ۷۰۲، ۷۰۴، ۹۳، ۹۵، ۹۶، ۷۰۱، ۵۰۱، ۳۵، ۴۱۹، ۱۰۸، ۱۱۳، ۴۲۷، ۳۶، ۲۲، ۲۳، ۲۸، ۴۱۸، ۴۲۲ و ۱۹ پیاده.
یگان‌های زرهی: تیپ‌های ۳۰، ۱۶، ۶، ۵۶، ۱۴، ۲۶ و ۳۷ زرهی و تیپ ۵۵ مختلط.
یگان‌های مکانیزه: تیپ‌های ۲۵، ۸، ۲۷، ۱۵ و ۲۰ مکانیزه.
گارد مرزی و گارد جمهوری: تیپ‌های ۵، ۸ و ۱۱ گارد مرزی و یک تیپ از گارد جمهوری عراق.
نیروی مخصوص: تیپ ۶۵.
جیش الشعبی: بیش از ۱۰ گردان کماندو.
توپخانه: ۳۰ گردان.
استعداد نیروها > نیروهای ایران

در عملیات خیبر، هدایت و فرماندهی عملیات برعهده قرارگاه مرکزی خاتم‌الانبیاء بود و ۲ قرارگاه اصلی؛ بنام‌های قرارگاه کربلا و قرارگاه نجف، به همراه ۵ قرارگاه فرعی (قرارگاه‌های نصر، حنین، بدر، حدید و فتح، که قرارگاه نجف فرماندهی قرارگاه‌های فرعی را برعهده داشت) تحت امر قرارگاه مرکزی قرار داشتند. یگان‌های عملیاتی نیروهای مسلح ایران شامل:
سپاه پاسداران: در مجموع ۲۲۰ گردان عملیاتی در اختیار داشت و استعداد توپخانه آن نیز ۷ گردان بود.
لشکرها: لشکر ۵ نصر، لشکر ۸ نجف، لشکر ۳۱ عاشورا، لشکر ۱۹ فجر، لشکر ۴۱ ثارالله، لشکر ۱۷ علی‌ابن‌ابیطالب، لشکر ۱۴ امام حسین، لشکر ۲۷ محمد رسول‌الله و لشکر ۷ ولی‌عصر.
تیپ‌های مستقل: تیپ ۱۵ امام‌حسن، تیپ ۱۰ سیدالشهداء، تیپ ۴۴ قمربنی‌هاشم، تیپ ۳۳ المهدی، تیپ ۱۸ الغدیر و تیپ ۲۱ امام‌رضا.
تیپ‌های زرهی: تیپ ۷۲ محرم، تیپ ۲۰ رمضان و تیپ ۲۸ صفر.
یگان دریایی: قرارگاه نوح.
ارتش جمهوری اسلامی ایران: شامل نیروی زمینی ارتش که از لشکرهای پیاده و زرهی تشکیل می‌شد، با پشتیبانی نیروی هوایی ارتش و هوانیروز ارتش.
لشکرهای پیاده: لشکر ۷۷ خراسان، لشکر ۲۱ پیاده آذربایجان، لشکر ۲۸ پیاده کردستان و لشکر ۵۸ تکاور.
لشکرهای زرهی: لشکر ۸۱ زرهی کرمانشاه، لشکر ۱۶ زرهی قزوین و لشکر ۹۲ زرهی اهواز.
پل خیبر

در سال ۱۳۶۲ یگان مهندسی رزمی سپاه پاسداران، به فرماندهی محمد ستاری وفایی، با مشارکت جهاد سازندگی و وزارت صنایع سنگین، در طرحی ابتکاری برای وصل کردن ساحل شرقی هورالهویزه به جزایر مجنون، در مدت ۷۵ روز، پل شناوری به طول ۱۴ کیلومتر را طراحی و احداث کردند. ساخت این پل توسط شرکت ماشین‌سازی اراک انجام شد.
پل خیبر طولانی‌ترین پل شناور در تاریخ نظامی جهان است، که پایداری زیادی در مقابل بمباران داشت و برای شناورسازی آن نیز از مواد پلیمری در سازه آن استفاده شده بود و در فواصل معینی از طول پل، پارکینگ و محل نصب توپ‌های ضدهوایی، همچنین اتصالاتی برای قطعات یدکی در طول مسیر پل تعبیه شده بود، تا در صورت نیاز قسمت‌های مختلف پل، به سرعت قابل تعمیر و تعویض باشند.
نتیجه عملیات

در عملیات خیبر نیروهای ایرانی، منطقه‌ای به وسعت ۱٫۰۰۰ کیلومتر مربع در هورالعظیم، ۱۴۰ کیلومتر مربع در جزایر مجنون و ۴۰ کیلومتر مربع در منطقه طلائیه را آزاد کردند.
تلفات انسانی

عملیات خیبر در مجموع ۲۰ روز به طول انجامید، که در خلال آن بیش از ۳۰ هزار نفر از نیروهای ایرانی کشته و زخمی شدند. از نیروهای سپاه پاسداران و بسیج در این عملیات حدود ۱٫۸۰۰ نفر کشته، حدود ۵٫۰۰۰ نفر مفقود و بیش از ۱۵٫۰۰۰ نفر مجروح شدند. در این عملیات محمد ابراهیم همت؛ فرمانده لشکر ۲۷ محمد رسول‌الله و حمید باکری جانشین فرمانده لشکر ۳۱ عاشورا، همچنین اکبر زجاجی و مرتضی یاغچیان از فرماندهان میانی سپاه پاسداران کشته شدند. همچنین حسین خرازی فرمانده لشکر ۱۴ امام حسین نیز در عملیات خیبر به شدت مجروح شد و یک دستش نیز قطع گردید. تلفات نیروهای عراقی در این عملیات بیش از ۱۵ هزار نفر (کشته و زخمی) اعلام شد.
جنگ‌افزارهای شیمیایی

در عملیات خیبر نیروی زمینی عراق برای نخستین بار به‌صورت گسترده و در حجم زیاد از سلاح‌های شیمیایی استفاده کرد. گرچه این اولین باری نبود که عراق از سلاح‌های شیمیایی علیه نیروهای ایرانی استفاده می‌کرد. در خلال عملیات خیبر، نیروهای مسلح عراق از تاریخ ۶ اسفند ۱۳۶۲ با به‌کارگیری ۳۳ فروند بمب‌افکن، حدود ۱۰۰ قبضه توپ و نیز با استفاده از هواپیماهای تک‌موتوره و بالگردها، اقدام به بمباران شیمیایی گسترده مناطق عملیاتی، خطوط مقدم، مواضع توپ‌ها، عقبه و واحدهای پشتیبانی نیروهای ایرانی نمود. نقاط مورد هدف حملات شیمیایی در عملیات خیبر شامل: هورالهویزه تا طلائیه، جزایر مجنون شمالی و جنوبی، پاسگاه‌های شط‌علی، کیان‌دشت و جفیر تا پادگان حمید، شهر هویزه و سه‌راهی جفیر تا آب‌تیمور، همچنین مقرهای قرارگاه‌های خاتم، نصرت، کربلا، نجف، حنین، حدید، فتح و نصر بود. نیروهای مسلح عراق در عملیات خیبر با اجرای حدود یکصد حمله شیمیایی، نزدیک به یک‌هزار بمب و راکتِ حامل عوامل شیمیایی و بیش از ۳ هزار گلوله توپ شیمیایی شلیک کرد، که وزن تقریبی هر بمب شیمیایی (راکت) ۲۵۰ کیلوگرمی؛ حاوی بیش از ۲۵ لیتر، هر گلوله توپ؛ حاوی ۳ لیتر و هر خمپاره؛ حاوی یک لیتر از عوامل شیمیایی بود.
توپخانه ایران هویتزر ۱۵۲-دی‌ماه ۱۳۶۲ آمادگی برای عملیات خیبر
جمعی از فرماندهان سپاه، پیش از اجرای عملیات خیبر
کودک ایرانی در جبههٔ جنگ ایران و عراق، منطقهٔ عملیاتی خیبر، هورالهویزه
استان هوا بین

مکان در 23x15px|border |alt=|link= ویتنام
| Hòa BìnhProvince Tỉnh Hòa Bình | Hòa BìnhProvince Tỉnh Hòa Bình |
| --- | --- |
استان: استان
نام مستعار: Peace: نام مستعار: Peace
Location of Hòa Bình within Vietnam: Location of Hòa Bình within Vietnam
مختصات: ۲۰°۲۰′ شمالی ۱۰۵°۱۵′ شرقی﻿ / ﻿۲۰٫۳۳۳°شمالی ۱۰۵٫۲۵۰°شرقی﻿ / 20.333; 105.250: مختصات: ۲۰°۲۰′ شمالی ۱۰۵°۱۵′ شرقی﻿ / ﻿۲۰٫۳۳۳°شمالی ۱۰۵٫۲۵۰°شرقی﻿ / 20.333; 105.250
منطقه: شمال غربی ویتنام
پایتخت: هوا بین
حکومت: حکومت
 • استان‌های ویتنام Chair: Nguyễn Văn Quang
 • استان‌های ویتنام Chair: Bùi Văn Tỉnh
مساحت: مساحت
 • کل: ۴٬۶۶۲٫۵ کیلومتر مربع (۱۸۰۰٫۲ مایل مربع)
جمعیت (2004): جمعیت (2004)
 • کل: ۸۰۳٬۳۰۰
 • تراکم: ۱۷۰/کیلومتر مربع (۴۵۰/مایل مربع)
Demographics: Demographics
 • Ethnicities: Vietnamese، Mường، Thai، Tày، Dao
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۷ (ICT)
Calling code: 18
کد ایزو ۳۱۶۶: ISO 3166-2:VN
وبگاه: www.hoabinh.gov.vn
استان هوا بین (به لاتین: Hòa Bình Province) یک استان در ویتنام است که در منطقه شمال غربی ویتنام واقع شده‌است.
خصوصیات

استان هوا بین ۴٬۶۶۲٫۵ کیلومترمربع مساحت و ۸۰۳٬۳۰۰ نفر جمعیت دارد.
تیپاکس

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: خصوصی
بنا نهاده: ۳۰ خرداد ۱۳۳۹
بنیانگذاران: محمد علی فاخر
دفتر مرکزی: شهرک استقلال، تهران، ایران
محدودهٔ فعالیت: لجستیک و حمل و نقل
مدیر عامل اجرایی: مهرداد فاخر
مالک: هلدینگ امین ثمره مرادی (بنیاد شاهنشاهی پهلوی ایران (تا پیش از انقلاب ۵۷))
تعداد کارکنان: ۴۵۰۰
وبگاه: www.tipaxco.com
شرکت تیپاکس اکسپرس پارس یک شرکت خصوصی و یکی از شرکت‌های زیر مجموعهٔ شرکت مادر بازرگانی فاخر است. این  شرکت توسط محمدعلی فاخر و با بودجه بنیاد شاهنشاهی پهلوی و به دستور فرح پهلوی ، ملکه وقت شاهنشاهی ایران تاسیس شد ؛ تیپاکس یکی از شرکت‌های پست خصوصی ایران می‌باشد که در زمینه لجستیک و حمل و نقل فعالیت دارد.
تاریخچه تیپاکس

نام این شرکت یک واژهٔ انگلیسی و یک نام تجارتی برای مؤسسه‌های پست خصوصی است . فعالیت‌های شرکت تیپاکس را محمدعلی فاخر در تهران با نام «آژانس پارت» در سال ۱۳۳۹ هجری شمسی و در دفتری مستقر در خیابان ناصر خسرو با تحت پوشش قراردادن شهرهای آبادان، خرمشهر، تبریز و جلفا آغاز کرد.
نشان‌وارهٔ تیپاکس، برداشتی از گاو بالدار باستانی در فرهنگ ایرانی است. گاو بالدار به شکل نقش برجسته در کاخ آپادانا در شوش (قصر زمستانی شاهان هخامنشی) وجود دارد. نشان‌وارهٔ تیپاکس با برداشتی از این نقش برجسته در سال ۱۳۳۹ طراحی شده است.
براساس گزارش رسمی که برای اولین بار شرکت تیپاکس در سال ۱۴۰۰ منتشر کرد، این شرکت تا پایان سال ۱۳۹۹، ۴۵۰۰ نفر پرسنل داشته است.
در سال‌های اخیر تیپاکس برای بهبود تجربه مشتریان، فعالیت خود را در فضای تجارت الکترونیک افزایش داده است، پلتفرم ای‌تیپاکس مخصوص کسب‌وکارها و فروشگاه‌های اینترنتی است و اپلیکیشن جامع مای‌تیپاکس برای ارائه تمامی خدمات تیپاکس در تلفن همراه کاربران منتشر شده است. مشتریان تیپاکس برای آشنایی بیشتر با این پلتفرم‌ها می‌توانند با مراجعه به سایت آکادمی تیپاکس، از آخرین اخبار و آموزش‌ها در این زمینه بهره‌مند شوند
مقررات

تیپاکس ارسال بسته‌هایی که شامل کل مرسولاتی که در حمل و نقل جاده‌ای ممنوع یا غیرمجاز شناخته می‌شوند را قبول نمی‌کند. مانند:
نظامی / نظارت
قرص‌های جنسی غیرمجاز
داروها: در صورت عدم بسته‌بندی مناسب
مواد آتش‌زای (محترقه)
ممنوعات ارسال پست گمرک صادرات
مرسولات با وزن بیش از ۱۰۰ کیلوگرم و با اندازه یک ضلع بیش از ۲۰۰ سانتی‌متر
ظرفیت جمع‌آوری و فناوری دسته‌بندی تیپاکس

اولین مرکز جمع‌آوری و دسته‌بندی مکانیزه تیپاکس، در سال ۱۳۹۷ در تهران تحت عنوان هاب مرکزی آغاز به کار کرد که به دسته‌بندی بارهای دریافتی در مناطق مختلف می‌پردازد. تیپاکس، با همکاری تی هاب، یکی از شرکت‌های زیر مجموعه هولدینگ فاخر، به جداسازی بسته‌ها می‌پردازد. برای نمونه دیجی‌کالا برای ارسال کالاهایش از تیپاکس استفاده می‌کند.
تعداد کل ناوگان لجستیک ترابری ۲۶۸۷ درون و برون‌شهری بوده است. همچنین ۵۰ درصد تحویل‌های شرکت در تهران می‌باشد. طبق آمار ارائه شده از طرف خود شرکت ۹ میلیون مشتری داشته است.
عملکرد تیپاکس

شکایت‌های مختلفی از شرکت خصوصی پستی تیپاکس به گوش می‌رسد. شکایت‌هایی که مشتریان هم در فضای مجازی منتشر می‌کنند و هم به گوش مسئولان و نمایندگی‌های تیپاکس می‌رسانند و گاه کار به شکایت به مراجع ذی‌صلاح می‌کشانند، اما به نتیجه‌ای نمی‌رسند. به گفتهٔ بسیاری از کاربران و مشتریان تیپاکس، تعدادی از مرسولات دریافتی دچار مشکل اساسی شدند و تیپاکس از رفع و پیگیری این مشکلات امتناع کرده‌است. این شکایات شامل موارد بسیار زیاد تأخیر در ارسال بسته، رفتار ناپسند کارمندان تیپاکس، آسیب‌دیدگی و مفقودی کالاها و عدم پاسخگویی بخش شکایات علی‌رغم پیگیری‌های مردم می‌باشد.