stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
تاریخ کویت
پایه‌گذاری

تاریخ پایه‌گذاری کویت به براک بن غریر آل‌حمید، قبیلهٔ بنی خالد و فرمانروای امارت احساء می‌رسد که در پایان سال ۱۱۱۰ هجری دژی را با نام کوت برای انباشت آذوقه و همچنین انبار کردن جنگ‌افزار ساخت که پس از آن نام کویت از آن گرفته شد و سپس این شهر در زمان سعدون بن محمد آل‌حمید به خاندان آل صباح بخشیده می‌شود.
بازرگانی کویت در قدیم بیشتر بدست ایرانیان به ویژه مردم بهبهان و استان بوشهر  انجام می‌شد. در آغاز رشد شهر، چند صد خانوار بهبهانی نیز از هر صنف در این بندر ساکن شدند.
پایه‌گذاری > نبرد زنجیر

مقالهٔ اصلی: نبرد زنجیر
در سال ۶۳۳ میلادی، خالد بن ولید بطرف شمال حرکت کرده، وارد نقطه‌ای شد که در نزدیکی خلیج فارس و کویت امروزه واقع و در آن زمان سرحد ایران شناخته شده و موسوم به حفیر بود. درین زمان مرزبان این نواحی یکی از اسواران بود نامش هرمز. هرمز در سمت بیابان با رهزنان عرب سروکار داشت و در جانب دریا با دزدان دریایی که از اقیانوس هند به حدود خلیج فارس می‌آمدند. هرمز چون از آمدن خالد آگاه شد از تیسفون کمک خواست و خود با لشکری که داشت به جانب حفیر و به جلوگیری خالد رفت. در اینجا خالد به هرمز سرحددار محل تکلیف کرد که یا اسلام را قبول کند یا جزیه دهد. جنگ مابین ایرانیان و مسلمین درگرفت و هرمز، خالد را به جنگ مردومرد یعنی مبارزهٔ دو سردار طلبیده، بدست وی کشته شد بعد اعراب بر ایرانیان تاختند و فاتح شدند. خالد ایرانیان را تعقیب کرد ولی به قشون ایرانی کمک رسید و کار خالد مشکل شد. در این احوال او به جنگ تدافعی پرداخت ولی دیری نگذشت که به او نیز کمکی رسید و جنگ سختی روی داد که باز مسلمین فاتح شدند. بعد خالد ساحل فرات را گرفت و به فیراز که شهر رومی و در طرف راست رود مزبور واقع بود، رسید. در اینجا جنگی مابین قوای رومی و سپاهیان ایرانی که به رومیان کمک می‌کردند از یک طرف و خالد ولید از طرف دیگر درگرفت و باز مسلمین فاتح شدند.
عصر مدرن > دوران طلایی (۱۹۴۶–۸۲)

بین سالهای ۱۹۴۶ و ۱۹۸۲، کویت دوره سعادت را ناشی از فروش نفت و جو لیبرال خود تجربه کرد. این دوره «دوران طلایی» نامیده می‌شود. در سال ۱۹۵۰، یک برنامه بزرگ کار عمومی اجازه داد تا کویتی‌ها از یک استاندارد زندگی مدرن برخوردار شوند. تا سال ۱۹۵۲، این کشور بزرگترین صادرکننده نفت در حوزه خلیج فارس شد. این رشد گسترده بسیاری از کارگران خارجی، به ویژه از فلسطین، مصر و هند را به خود جلب کرد.
در ژوئن سال ۱۹۶۱، کویت با پایان دادن به حمایت از بریتانیا مستقل شد و عبدالله سالم الصباح امیر شد. طبق شرایط قانون اساسی تازه تدوین شده، کویت اولین انتخابات پارلمانی خود را در سال ۱۹۶۳ برگزار کرد. کویت اولین کشور عربی در خلیج فارس بود که قانون اساسی و پارلمان را تأسیس کرد.
عصر مدرن > بمب‌گذاری‌های ۱۹۸۳

مقالهٔ اصلی: بمب‌گذاری‌های ۱۹۸۳ کویت
بمب‌گذاری‌های است که در کویت ۱۲ دسامبر ۱۹۸۳ دو ماه پس از انفجار مقر تفنگداران دریایی آمریکا در بیروت روی داد. این بمب‌گذاری‌ها یک حمله ۹۰ دقیقه ای هماهنگ شده به شش نقطه کلیدی، شامل دو سفارتخانه، فرودگاه، و کارخانه پتروشیمی اصلی کویت بود و و زیرساخت‌های کویت را مورد هدف قرار می‌داد. به حزب شیعهٔ الدعوه اتهام وارد شده که این بمب‌گذاری‌ها را انجام داده‌است. این حوادث منجر به کشته شدن پنج تن شد.
این حمله بیشتر از آن لحاظ قابل توجه هست که می‌توانست در صورت موفقیت بزرگتری حمله تروریستی قرن بیستم باشد، اما به خاطر نصب ناصحیح بمبها تنها چند نفر کشته داد.
عصر مدرن > جنگ خلیج فارس (۹۱–۱۹۹۱)

پایان جنگ ایران و عراق هم‌زمان با بروز تشنّج عراق و کویت بود. ارتش عراق در زمان حکومت صدام حسین و حزب بعث عراق در تاریخ ۱۱ مرداد ۱۳۶۹ (۱۹۹۰ م) به کویت حمله و این کشور را اشغال کرد. عراق با این حمله باعث بروز بحرانی بین‌المللی گردید و اخطار شورای امنیت را نپذیرفت. آمریکا در سال ۱۳۶۹ (۱۹۹۱) با ائتلافی از کشورهای دیگر به کویت و سپس به عراق حمله کرد و ارتش عراق را از کویت بیرون راند.
دلیل حملهٔ عراق به کویت مشکل بدهی ۳۰ میلیارد دلاری عراق به کویت و تلاش عراق برای بازسازی اقتصاد عراق بود که در جنگ ایران و عراق نابود شده بود. عراق معتقد بود چون جنگ ایران و عراق به سود کشورهای عرب حوزه خلیج فارس بوده‌است، دولت‌های عربی باید بدهی ۳۰ میلیارد دلاری عراق را ببخشند. کویت زیر بار نرفت و تشنج با کویت بروز کرد.
از جنگ «خلیج فارس» به عنوان جنگ اول خلیج فارس یاد می‌شود. از عملیات حمله آمریکا به عراق در سال ۱۳۶۹ خورشیدی (۱۹۹۱ میلادی) به عنوان طوفان صحرا یاد می‌شود. جنگ دوم خلیج فارس نیز در سال ۲۰۰۳ از طرف آمریکا به عراق تحمیل گردید.
این نبرد بنا بر گفته دانشنامه جنگ و صلح بزرگترین نبرد قرن بیستم پس از جنگ جهانی دوم از لحاظ تعداد تجهیزات و متحدان است.
عصر مدرن > جنگ خلیج فارس (۹۱–۱۹۹۱) > جمهوری کویت

حکومتی دست‌نشانده و کوتاه مدت بود که پس از اشغال کویت توسط عراق تشکیل شد. به دنبال تهاجم در ۲ اوت ۱۹۹۰، شورای فرماندهی انقلابی عراق اعلام نمود که ارسال نیرو به کویت به منظور کمک به کودتای نافرجامی که توسط "انقلابیون کویتی" صورت گرفته بود، انجام شده‌است.
حکومت جدید تحت عنوان "دولت موقت آزاد کویت" در ۴ اوت، تحت نفوذ عراق با عضویت ۹ افسر به ظاهر عضو ارتش کویت (۴ سرهنگ و ۵ سرگرد) به رهبری علا حسین علی که سمت‌های نخست وزیری، فرماندهی کل قوا، وزارت دفاع و وزارت کشور به وی تعلق گرفت، تشکیل شد.
خواندن بیشتر

Al-Hijji, Yacoub Yusuf (2010). Kuwait and the sea: a brief social and economic history. London: Arabian Publishing. ISBN 978-0-9558894-4-8.
سکه‌های باستانی در جزیره فایلاکا یافت می‌شود
حرکت ارتش راشدین در نبرد زنجیر (رنگ قرمز) و ارتش ساسانیان (رنگ آبی) پیش از نبرد. استراتژی خالد فریب ارتش ساسانیان بود.
احمد الفهد آل احمد الصباح، رئیس شورای المپیک آسیا در تهران
شهرستان خودمختار بیچوان کیانگ

Autonomous County در People's Republic of China
| بیچوان کیانگ 北川县 | بیچوان کیانگ 北川县 |
| --- | --- |
Autonomous County: Autonomous County
بیچوان کیانگ: بیچوان کیانگ
موقعیت بیچوان کیانگ در نقشه: موقعیت بیچوان کیانگ در نقشه
بیچوان کیانگLocation of the county seat in Sichuan: بیچوان کیانگLocation of the county seat in Sichuan
مختصات: ۳۱°۵۳′ شمالی ۱۰۴°۲۶′ شرقی﻿ / ﻿۳۱٫۸۸۳°شمالی ۱۰۴٫۴۳۳°شرقی﻿ / 31.883; 104.433: مختصات: ۳۱°۵۳′ شمالی ۱۰۴°۲۶′ شرقی﻿ / ﻿۳۱٫۸۸۳°شمالی ۱۰۴٫۴۳۳°شرقی﻿ / 31.883; 104.433
استان: سیچوآن
شهر مرکزی: City of میانیانگ
County seat: Yongchang (永昌镇)
Towns & Townships:  فهرست 'Towns' Qushan (曲山镇) Leigu (擂鼓镇) Tongkou (通口镇)   'Townships ' Xiangquan (香泉乡) Chenjiaba (陈家坝乡) Guixi (桂溪乡) Guanling (贯岭乡) Yuli (禹里乡) Xuanping (漩坪乡) Baini (白坭乡) Xiaoba (小坝乡) Piankou (片口乡) Kaiping (开坪乡) Badi (坝底乡) Baishi (白什乡)j Qingpian (青片乡) Duba (都坝乡) Taolong Tibetan Township (桃龙藏族乡) Dunshang (墩上乡) Macao (马槽乡) 
مساحت: مساحت
 • کل: ۲۸۶۷٫۸۳ کیلومتر مربع (۱۱۰۷٫۲۸ مایل مربع)
ارتفاع: ۵۹۸ متر (۱۹۶۲ فوت)
جمعیت (۲۰۰۶): جمعیت (۲۰۰۶)
 • کل: ۱۶۰۱۵۶
 • تراکم: ۵۶/کیلومتر مربع (۱۴۰/مایل مربع)
 • Major nationalities: Qiang - ۵۶٫۷% قوم هان - ۴۰٫۱٪
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۸ (China Standard)
Postal code: ۶۲۲۷۵۰
کد منطقه: ۰۸۱۶
وبگاه: http://beichuan.my.gov.cn
بیچوان کیانگ (به لاتین: Beichuan Qiang Autonomous County) یک سکونتگاه مسکونی در جمهوری خلق چین است که در میانیانگ واقع شده‌است.
خصوصیات

بیچوان کیانگ ۲٬۸۶۷٫۸۳ کیلومترمربع مساحت و ۱۶۰٬۱۵۶ نفر جمعیت دارد و ۵۹۸ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
ترکیب تیم‌های جام باشگاه‌های جهان ۲۰۰۶

در این صفحه، فهرستی از بازیکنانی که در جام باشگاه‌های جهان ۲۰۰۶ که در ژاپن بین ۱۰ تا ۱۷ دسامبر ۲۰۰۶ برگزار شد، آمده است.
الاهلی

سرمربی:  مانوئل ژوزه
اوکلند سیتی

سرمربی:  آلان جونز
آمریکا

سرمربی:  لوییس فرناندو تنا
بارسلونا

سرمربی:  فرانک ریکارد
چونبوک هیوندای موتورز

سرمربی:  چوی کانگ هی
اینترناسیونال

سرمربی:  آبل براگا
توکان (شهرستان بلورتسکی، باشقیرستان)

Selo
| Tukan Тукан | Tukan Тукан |
| --- | --- |
Selo: Selo
Tukanموقعیت روی نقشه باشقیرستانTukanموقعیت روی نقشه روسیه: Tukanموقعیت روی نقشه باشقیرستانTukanموقعیت روی نقشه روسیه
مختصات: ۵۳°۵۰′ شمالی ۵۷°۲۷′ شرقی﻿ / ﻿۵۳٫۸۳۳°شمالی ۵۷٫۴۵۰°شرقی﻿ / 53.833; 57.450: مختصات: ۵۳°۵۰′ شمالی ۵۷°۲۷′ شرقی﻿ / ﻿۵۳٫۸۳۳°شمالی ۵۷٫۴۵۰°شرقی﻿ / 53.833; 57.450
ناحیه‌های فدرال روسیه: باشقیرستان
شهر: شهرستان بلورتسکی
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۵:۰۰
توکان (انگلیسی: Tukan, Beloretsky District, Republic of Bashkortostan) یک شهرک در شهرستان بلورتسکی باشقیرستان کشور روسیه است.
استان اوکوتپکوئه

مکان در 23x15px|border |alt=|link= هندوراس
| استان اوکوتپکوئه Departamento de Ocotepeque | استان اوکوتپکوئه Departamento de Ocotepeque |
| --- | --- |
استان: استان
مختصات: ۱۴°۲۶′ شمالی ۸۹°۱۱′ غربی﻿ / ﻿۱۴٫۴۳۳°شمالی ۸۹٫۱۸۳°غربی﻿ / 14.433; -89.183: مختصات: ۱۴°۲۶′ شمالی ۸۹°۱۱′ غربی﻿ / ﻿۱۴٫۴۳۳°شمالی ۸۹٫۱۸۳°غربی﻿ / 14.433; -89.183
زیرمجموعه: ۱۶ شهرستان
تاسیس: ۱۹۰۶
مساحت: مساحت
 • کل: ۱٬۶۸۰ کیلومتر مربع (۶۵۰ مایل مربع)
جمعیت (۲۰۰۵): جمعیت (۲۰۰۵)
 • کل: ۱۱۸٬۵۵۸
 • تراکم: ۷۱/کیلومتر مربع (۱۸۰/مایل مربع)
اهلیت‌نام: Ocotepequenses
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی ۶- (UTC)
کد پستی: ۴۳۱۰۱ , ۴۳۲۰۱
کد ایزو ۳۱۶۶: HN-OC
استان اوکوتپکوئه (به اسپانیایی: Departamento de Ocotepeque) یکی از استان‌های ۱۸ گانه کشور هندوراس در آمریکای مرکزی که در شرق این کشور واقع شده است
شهرستان‌ها

1. Belén Gualcho
2. Concepción
3. Dolores Merendon
4. Fraternidad
5. La Encarnación
6. La Labor
7. Lucerna
8*. Mercedes
9. Ocotepeque
10. San Fernando
11. San Francisco del Valle
12. San Jorge
13. San Marcos
14. Santa Fé
15. Sensenti
16. Sinuapa
کمنگ

مکان در 23x15px|border |alt=|link= اندونزی
| کمنگ Kemang | کمنگ Kemang |
| --- | --- |
شهر: شهر
استان: جاوه غربی
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۷ (WIB)
کمنگ (اندونزیایی: Kemang) شهری در استان جاوه غربی کشور اندونزی است. جمعیت این شهر بر اساس سرشماری سال ۲۰۰۰ میلادی ۱۰۴٫۰۷۵ تن بوده که در سال ۲۰۰۷ میلادی به ۱۱۳٫۸۳۳ نفر افزایش یافته‌است.
چارچوب زکمن

چارچوب زیکمن برای معماری سازمانی
چارچوب معماری زیکمن، که به نوعی جدول مندلیف در مدل‌های معماری محسوب می‌شود. چارچوب، مرجعی است که شش جنبهِ اطلاعات، فرایندها، مکان‌ها، افراد، رویدادها و اهداف را تحت پوشش قرار می‌دهد. چارچوب زیکمن نقش مهمی در ایجاد چارچوب‌های دیگر، مانند «چارچوب معماری فدرال» داشته است.
جان زیکمن، ارائه کننده این چارچوب، از پیشکسوتان «معماری سازمانی» و پدر این علم به حساب می‌آید. او معماری سازمانی را ضرورتی غیرقابل اجتناب برای سازمان‌های بزرگ می‌دانست.
بررسی اجمالی

عنوان «چارچوب زیکمن» اشاره به جدیدترین نگارش آن؛ یعنی چارچوب معماری سازمانی زیکمن نسخه ۳٫۰ می‌کند. فرازهایی از سی سال سابقه این چارچوب به شرح زیر است:
چارچوب اولیه در مقاله‌ای با نام «چارچوبی برای معماری سیستم‌های اطلاعاتی» نوشته ی جان زکمن در سال ۱۹۸۷ از طریق ژورنال آی بی ام منتشر شد.
درسال ۱۹۹۰، طی یک به‌روزرسانی بر روی مقاله اصلی ۱۹۸۷، چارچوب به «چارچوب زیکمن برای معماری سازمانی» تمدید و تغییر نام داده‌شد.
یکی از آخرین نسخه‌های چارچوب زیکمن توسط مؤسسه‌ی بین‌المللی زیکمن به عنوان استاندارد صنعتی پیشنهاد شد.
در منابع دیگر، زیکمن به عنوان یک چارچوب که توسط جان زیکمن خلق شده و از نام او سرچشمه گرفته، اما به روش‌های متعددی معرفی شده است. به عنوان مثال:
یک چارچوب برای سازماندهی و تجزیه و تحلیل داده‌ها
یک چارچوب برای معماری سازمانی.
یک سیستم طبقه‌بندی یا طرح طبقه‌بندی
یک ماتریس اغلب در یک قالب ماتریسی 6x6
یک مدل دو بعدی یا یک مدل تحلیلی.
یک طرح دو بعدی که برای ساماندهی دقیق ارائه‌های تشریحی از سازمان مورد استفاده قرار می‌گیرد.
در کنار چارچوب توسعه‌یافته توسط جان زیکمن، توسعه‌ها و کاربردهای متعددی ایجاد شده‌اند که آن‌ها نیز گاهی اوقات به نام چارچوبهای زکمن نامیده می‌شوند، اگرچه معمولاً آن‌ها فقط طرح‌های گرافیکی تغییرداده شده نسبت به چارچوب واقعی زکمن هستند.
چارچوب زیکمن مجموعه‌ای از دیدگاه‌های مطرح در معماری سازمانی را خلاصه می‌کند. این دیدگاه‌ها در قالب یک ماتریس دو بعدی نمایش داده می‌شوند که سطرهای آن نوع ذی‌نفعان و ستون‌ها جنبه‌های معماری را نشان می‌دهند. چارچوب یک متدلوژی برای یک معماری تعریف نمی‌کند. در عوض، ماتریس به صورت یک قالب است که باید با اهداف/قوانین، فرایندها، مواد، نقش‌ها، مکان‌ها و رویدادهای به‌طور خاص مورد نیاز سازمان پر شود. در مرحله بعدی مدل‌سازی، نگاشت بین ستون‌ها در چارچوب، شکاف‌های موجود در وضعیت مستندسازی‌شده سازمان را نشان می‌دهد.
چارچوب، یک ساختار منطقی برای طبقه‌بندی و سازماندهی نمایش توصیفی از یک سازمان است. این ساختار هم برای مدیریت سازمان و هم برای عوامل درگیر در توسعه سیستم‌های سازمان حائز اهمیت است. در حالی که هیچ ترتیب اولویتی برای ستون‌های چارچوب وجود ندارد، ترتیب بالا به پایین سطرها برای تنظیم مفاهیم کسب و کار و سازمان فیزیکی واقعی مهم است. سطح جزئیات در چارچوب، یک تابع از هر سلول (و نه سطرها) است.
ستون‌ها دارای ترتیب نیستند. برخلاف سطرها که رعایت ترتیب آن‌ها حائز اهمیت است. به همین علت در نام‌گذاری ستون‌ها از شماره‌گذاری استفاده نشده است. این قاعده تلویحاً به این معنی است که نمی‌تواند بدون داشتن سطر بالاتر به تولید سطر پایین‌تر پرداخت. اما در مورد ستون‌ها چنین قانونی برقرار نیست. به عبارت دیگر در زمان تعیین عرض و عمق معماری می‌توان از سطرهای پایین‌تر صرف نظر کرد.
تاریخچه

در سال‌های دهه ۱۹۸۰ جان زکمن در آی بی ام در توسعه برنامه‌ریزی سیستم کسب و کار (بی اس پی) مشارکت داشت که روشی برای تجزیه‌وتحلیل، تعریف و طراحی یک معماری اطلاعات سازمانی بود. در سال ۱۹۸۲ زکمن به این نتیجه رسید که این تجزیه و تحلیل‌ها می‌تواند به مراتب فراتر از خودکارسازی طراحی سیستم‌ها و مدیریت داده‌ها در عرصه برنامه‌ریزی استراتژیک کسب و کار و به‌طور کلی دانش مدیریت باشد. او اندیشید که این تکنیک‌ها را می‌توان در حوزه‌های معماری سازمانی داده‌محور، طراحی سیستم‌های داده‌محور، الگوهای طبقه‌بندی داده و از این دست حوزه‌ها (که در آن زمان کم‌تر شناخته شده بودند) به کار برد.
تاریخچه > سیستم‌های اطلاعات معماری چارچوب

در مقاله سال ۱۹۸۷ «یک چارچوب برای معماری سیستم‌های اطلاعاتی» زکمن متوجه شد که اصطلاح «معماری» که به‌طور بی‌قیدانه‌ای توسط افراد حرفه‌ای در زمینه سیستم‌های اطلاعاتی استفاده می‌گردد در واقع برای هر کدام برنامه‌ریزان، طراحان، برنامه‌نویسان، متخصصان ارتباطات و سایرین معانی مختلفی می‌دهد. در جست‌وجویی برای یک پایه مستقل و هدفمند که بر اساس آن بتوان یک چارچوب برای معماری سیستم‌های اطلاعاتی توسعه داد، زکمن نگاهی به حوزه معماری کلاسیک و انواعی از پروژه‌های پیچیده مهندسی در صنعت انداخت. او رویکرد مشابهی را در آن‌ها مشاهده کرد و به این نتیجه رسید که معماری در بسیاری از سطوح وجود دارد و شامل حداقل سه دیدگاه می‌گردد: مواد یا داده‌های خام، عملکرد فرایندها و محل یا شبکه پیاده‌سازی.
معماری سیستم‌های اطلاعاتی به این منظور طراحی شده است که یک طرح طبقه‌بندی برای سازماندهی مدل‌های معماری باشد و یک نمایش یکسان از مدل‌های مورد نیاز برای معماری سازمانی را فراهم می‌کند. معماری سیستم‌های اطلاعاتی با جزئیات تعیین نمی‌کند که مدل‌ها باید شامل چه چیزی باشند، اجبار نمی‌کند که چه زبان مدل‌سازی برای هر مدل به کار برده شود و همچنین هیچ روشی را برای ایجاد مدل‌ها پیشنهاد نمی‌دهد.
تاریخچه > گسترش و صوری‌سازی

در سال ۱۹۹۲ در مقاله «گسترش و رسمی چارچوب برای معماری سیستم‌های اطلاعاتی» جان اف سووا و جان زکمن چارچوب و توسعه‌های جدید آن را ارائه کردند که نشان می‌داد چگونه چارچوب می‌تواند به کمک نمودارهای گراف مفهومی صوری‌سازی گردد. همچنین در سال ۱۹۹۲:
جان سووا نویسنده همکار جان زکمن پیشنهاد داد که چشم‌انداز اسکوپ (Scope) از برنامه‌ریز (لیست‌های هم‌بند برای عموم بخش‌های سازمان و محیط آن) وچشم‌انداز نمایش با جزییات (Detailed Representation) از پیمان‌کار (اجزاء خارج از محدوده سازمانی که توسط پیمان‌کار تهیه و ارائه می‌گردند) اضافه شوند. ستون‌های چه کسی، چه زمانی و چرا به نمایش عمومی برده شوند. ایده چهار سطحی از فراچارچوب ها و یک تصویر از نحوه تجمیع همبستگی‌ها در بین چشم‌اندازها همگی در این مقاله مشخص شده بودند. در این مقاله کری آندرسن هیلی با ایجاد مدلی از مدل‌ها (فرامدل چارچوب) به سووا یاری رسانده بود که این مدل نیز در مقاله گنجانده شده بود.
بعدتر در طول دهه ۱۹۹۰
متدلوژیست‌هایی مانند کلیو فینکلشتاین بر دو سطر بالایی چارچوب که زکمن آن‌ها را با عنوان مهندسی سازمان نام‌گذاری کرده بود و یکی از موفق‌ترین روش‌ها برای هم‌گرا کردن نیازهای کسب و کار با پیاده‌سازی مهندسی اطلاعات می‌باشند، مجدداً تمرکز کرده و توانستند یک توالی منطقی برای ساختن اجزا را تعریف نمایند.
تاریخچه > چارچوب برای معماری سازمانی

در مقاله سال ۱۹۹۷ با عنوان «مفاهیم یک چارچوب برای معماری سازمانی» زکمن گفت که این چارچوب باید به عنوان یک «چارچوب برای معماری سازمانی» اطلاق گردد و این‌که حتی بهتر بود از همان ابتدا به این نام خوانده می‌شد. اگرچه، طبق گفته زکمن، در اوایل دهه ۱۹۸۰ «علاقه کمی به ایده مهندسی مجدد سازمان یا مدل‌سازی سازمانی و استفاده از صوری سازی وجود داشت و مدل‌ها عموماً محدود به برخی از جنبه‌های توسعه نرم‌افزار در جامعه سیستم‌های اطلاعاتی می‌شدند».
در سال ۲۰۰۸ مؤسسه زکمن اینترپرایس چارچوب زکمن را چنین معرفی کرد: تعریف رسمی مختصر به عنوان یک استاندارد جدید چارچوب زکمن.
تاریخچه > چارچوب‌های توسعه‌یافته و اصلاح‌شده

از دهه ۱۹۹۰ تاکنون چندین چارچوب توسعه‌یافته از چارچوب زکمن پیشنهاد داده شده‌اند. مانند:
متیو و مک گی (۱۹۹۰) توسعه سه دیدگاه اولیه "چه" و "چگونه" و "کجاً به رویداد ("کِی") دلیل ("چرا") و سازمان ("کِه").
اورندن(۱۹۹۶) یک چارچوب اطلاعات جایگزین ارائه نمود.
چارچوب یکپارچه معماری توسط کاپژمینی در سال ۱۹۹۶ توسعه داده شد.
ولادان جووانکوویچ و همکاران (۲۰۰۶) یک مکعب زکمن ارائه نمودند، که یک توسعه از چارچوب زکمن به یک مکعب چند بعدی زکمن بود.
موضوعات چارچوب زکمن > مفهوم

ایده اصلی در پشت چارچوب زکمن این است که یک چیز یا مورد پیچیده را می‌توان برای مقاصد مختلف با استفاده از توصیف‌های مختلف (به عنوان مثال متنی، گرافیکی) به راه‌های مختلف تعریف کرد. چارچوب زکمن سی و شش طبقه لازم برای توصیف کامل هر چیزی ارائه می‌کند، به خصوص چیزهای پیچیده مانند کالاهای تولیدشده (به عنوان مثال لوازم خانگی) سازه‌های ساخته‌شده (مانند ساختمان‌ها) و سازمان‌ها (به عنوان مثال سازمان و همه اهداف، اشخاص و فناوری‌های آن). این چارچوب شش تحول مختلف را برای یک ایده انتزاعی (نه افزایش جزئیات، تنها تحول) را از شش دیدگاه مختلف فراهم می‌کند.
این ویژگی اجازه می‌دهد تا افراد مختلف یه یک چیز یکسان از دیدگاه‌های مختلف نگاه کنند. این کار باعث ایجاد یک نگرش همگانی از محیط می‌گردد، قابلیت مهمی که در شکل نشان داده شده است.
موضوعات چارچوب زکمن > نمایش سطرها

هر سطر نشان‌دهنده یک دید کلی از راه حل از یک دیدگاه خاص است. یک سطر یا دیدگاه بالاتر لزوماً نباید نسبت به دیدگاه پایین‌تر درک جامع‌تری از کل مسئله داشته باشد. هر سطر نشان‌دهنده یک دیدگاه متمایز و منحصربه‌فرد است، با این حال، خروجی‌ها از هر دیدگاه باید جزئیات کافی برای تعریف راه حل در سطح خود دیدگاه را فراهم کنند و همچنین باید برای استفاده در دیدگاه سطر پایین‌تر به صورت صریح ترجمه کردند.
هر دیدگاه باید نیازها و محدودیت‌ها و الزامات دیگر دیدگاه‌ها را مد نظر قرار دهد. محدودیت‌های دیدگاه‌ها به صورت افزودنی هستند. برای مثال محدودیت‌های سطر بالاتر سطر پایین‌تر را تحت تأثیر قرار می‌دهد. محدودیت‌های سطر پایین‌تر می‌تواند، اما نه لزوماً، بر سطرهای بالاتر تأثیر بگذارد. درک الزامات و محدودیت‌ها مستلزم تبادل دانش و داشتن درک متقابل از دیدگاهی به دیدگاه دیگر است. چارچوب از مسیر عمودی برای ارتباطات بین دیدگاه‌ها استفاده می‌کند.
نسخه فعلی (۳) چارچوب زکمن سطرها را مطابق زیرطبقه‌بندی می‌کند:
دیدگاه اجرایی (محدوده محتویات) - اولین طرح معماری یک «نمودارحبابی» یا نمودار ون می‌کشد که به‌طور ناخالص اندازه، شکل، روابط نسبی و هدف اساسی ساختار نهایی را نشان می‌دهد. این دیدگاه یک خلاصه اجرایی را به برنامه‌ریز یا سرمایه‌گذار نمایش می‌دهد که می‌خواهد تنها یک دیدگاه کلی از سیستم داشته باشد یا می‌خواهد محدوده سیستم، هزینه‌های آن و نحوه تعاملش با محیط عمومی که در آن فعالیت می‌کند را برآورد کند.
دیدگاه مدیریت کسب و کار (مفاهیم کسب و کار) - طبقه بعدی نقشه‌های معمار هستند که ساختمان نهایی را از دیدگاه صاحب سیستم به تصویر می‌کشند، یعنی کسی که می‌خواهد با این معماری زندگی کند واز آن در روال‌های روزانه کسب و کار استفاده کند. این دیدگاه‌ها مدل‌های سازمانی (کسب و کار) را نمایش می‌دهند که طرح‌های کسب و کار و موجودیت‌های کسب و کار و فرایندها و نحوه ارتباط آن‌ها را نشان می‌دهد.
دیدگاه معمار (منطق سیستم) - برنامه‌های معمار که ترجمه‌هایی از نقشه‌های معمار به جزئیات مورد نیاز از دیدگاه طراح هستند. آن‌ها مدل سیستمی نمایش می‌دهند که توسط یک تحلیل‌گر سیستم طراحی شده که باید عناصر داده‌ای، جریان‌های منطقی فرایند و توابعی که موجودیت‌های کسب و کار و فرایندها را معرفی می‌کنند را تعیین کند.
مهندس دیدگاه (فیزیک فناوری) - پیمان‌کار محبور است برنامه‌های معمار را برای آماده‌سازی دیدگاه سازنده دوباره ترسیم کند تا بتواند جزئیات کافی به منظور درک کامل محدودیت‌های ابزار، فناوری و مواد را ارائه کند. برنامه‌های سازنده مدل‌های فناوری را نمایش می‌دهند که باید مدل سیستم‌های اطلاعات را با جزئیات زبان‌های برنامه‌نویسی، دستگاه‌های ورودی/خروجی (I/O) یا سایر فناوری‌های پشتیبانی‌شده منطبق سازند.
دیدگاه تکنسین (قطعات ابزار) - پیمان‌کاران فرعی کار از روی برنامه‌های کارگاهی انجام می‌دهند که جزئیات قطعات یا زیر مجموعه‌ها را بیان می‌نمایند. این برنامه‌ها مشخصات دقیقی نمایش می‌دهند که به برنامه‌نویسان اجازه می‌دهد ماژول‌های مجزایی را بدون نگران بودن راجع به مضمون یا ساختار کلی سیستم کدنویسی کنند، یا به جای آن، آن‌ها می‌توانند نیازمنده‌های دقیقی را برای استفاده از برنامه‌های تجاری آماده (COTS) یا برنامه‌های دولتی آماده (GOTS) یا اجزای نرم‌افزاری سیستم‌های ماژولار که از پیش موجود بوده‌اند به جای کدنویسی و ساخت این ماژول‌ها ارائه نمایند.
دیدگاه سازمان (نمونه‌های عملیاتی)
موضوعات چارچوب زکمن > تمرکز بر روی ستون‌ها

به‌طور خلاصه، هر دیدگاه تمرکز را متوجه یک پرسش اساسی می‌کند و سپس به این سؤال از همان دیدگاه به نحوی پاسخ می‌دهد که ارائه‌های توصیفی (به‌طور مثال مدل‌ها) متفاوتی ایجاد شوند که از دیدگاه‌های بالاتر به دیدگاه‌های پایین‌تر ترجمه بشوند. مدل اساسی برای تمرکز (یا ایجاد انتزاع) ثابت می‌ماند. مدل پایه هر ستون به‌طور منحصربه‌فرد تعریف شده و در عین حال هم به‌طور عرضی و هم از بالا به پایین ماتریس با سایر ستون‌ها در ارتباط است. علاوه بر این، شش طبقه از قطعات معماری سازمانی و پرسش‌های مربوطه که آن‌ها پاسخ می‌دهند، ستون‌های چارچوب زکمن را تشکیل می‌دهند که به شرح زیر هستند:
مجموعه موجودی‌ها— چه
جریان‌های فرایند — چگونه
شبکه‌های توزیع — کجا
تخصیص مسئولیت‌ها — کِه
چرخه‌های زمانی — کِی
نیت‌های انگیزشی — چرا
به اعتقاد زکمن، تنها عاملی که چارچوبش را منحصر به فرد می‌سازد، این است که هر عنصر در هر کدام از دو محور ماتریس به صراحت قابل تشخیص از تمام عناصر دیگر در این محور است. آنچه هر سلول ماتریس ارائه می‌دهد نه صرفاً افزایش جزئیات نسبت به سطوح پیشین، بلکه در واقع ارائه‌ای متفاوت - متفاوت در مضمون، معنی، انگیزه و استفاده - می‌باشد. به این دلیل که هر یک از این عناصر در هر محور به صراحت متفاوت از دیگران است، امکان تعیین آنچه که متعلق به هر سلول است به صورت دقیق وجود دارد.
موضوعات چارچوب زکمن > مدل‌های سلول‌ها

چارچوب زکمن به‌طور معمول به صورت یک ماتریس ۶ * ۶ با پرسش‌های ارتباطی به عنوان ستون و سیر تحولات تجسم‌سازی به عنوان سطر به تصویر کشیده شده است. طبقه‌بندی‌های چارچوب توسط سلول‌ها بخش‌بندی شده است که تقاطع بین پرسش‌ها و تحولات هستند.
توضیحات سلول‌ها مستقیماً برگرفته از نسخه ۳٫۰ چارچوب زکمن هستند:
(چه) شناسایی موجودی
(چگونه) شناسایی فرایند
(کجا) شناسایی توزیع
(کِه) شناسایی مسئولیت
(کِی) شناسایی زمان‌بندی
(چرا) شناسایی انگیزه
(چه) تعریف موجودی
(چگونه) تعریف فرایند
(کجا) تعریف توزیع
(کِه) تعریف مسئولیت
(کِی) تعریف زمان‌بندی
(چرا) تعریف انگیزه
(چه) نمایش موجودی
(چگونه) نمایش فرایند
(کجا) نمایش توزیع
(کِه) نمایش مسئولیت
(کِی) نمایش زمان‌بندی
(چرا) نمایش انگیزه
(چه) مشخصات موجودی
(چگونه) مشخصات فرایند
(کجا) مشخصات توزیع
(کِه) مشخصات مسئولیت
(کِی) مشخصات زمان‌بندی
(چرا) مشخصات انگیزه
(چه) پیکربندی موجودی
(چگونه) پیکربند فرایند
(کجا) پیکربندی توزیع
(کِه) پیکربندی مسئولیت
(کِی) پیکربندی زمان‌بندی
(چرا) پیکربندی انگیزه
(چه) نمونه‌سازی موجودی
(چگونه) نمونه‌سازی فرایند
(کجا) نمونه‌سازی توزیع
(کِه) نمونه‌سازی مسئولیت
(کِی) نمونه‌سازی زمان
(چرا) نمونه‌سازی انگیزه
از زمان توسعه محصول (به عنوان مثال مصنوع معماری) در ازای هر سلول یا راه حل مشکل که در هرسلول مندرج شده است، پاسخی به یک سؤال از یک دیدگاه وجود داردکه عموماً به شکل مدل‌ها یا توصیف‌های سطح بالاتر یا پاسخ‌های سطحی می‌باشند. طراحی‌ها یا مدل‌های استخراج شده که ازپاسخ پشتیبانی می‌کنند همان توضیحات با جزییات داخل سلول‌ها هستند. تجزیه (یعنی شکستن به سطح بیشتری از جزئیات) در هر سلول اتفاق می‌افتد. اگر یک سلول صریح (تعریف شده) نباشد به صورت غیرصریح (تعریف نشده) است. اگر یک سلول غیرصریح باشد، خطر ایجاد مفروضات در مورد این سلول وجود دارد. اگر مفروضات معتبر باشند، در زمان و پول صرفه‌جویی شده است. اگر مفروضات نامعتبر باشند آن‌گاه به احتمال زیاد هزینه‌ها و زمان‌بندی پیاده‌سازی افزایش می‌یابند.