stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
میلاد دخانچی
کتاب‌شناسی > پسا اسلامیسم

کتاب پسا اسلامیسم نوشتهٔ میلاد دخانچی در ۲۲۴صفحه در سال ۱۳۹۹ توسط نشر آرما منتشر شده است. این کتاب دربارهٔ بازنگری رابطه مذهب و سیاست در ایران است. در فصل اول این کتاب، مقدمه‌ای بر دلیل و ضرورت نگارش اثر از دیدگاه خود نویسنده مطرح شده و فصل دوم به تعریف اصطلاح و مفهوم استیت یا کشورداری سنتی و نوین پرداخته است. نویسنده همچنین با قرار دادن نمونه‌های غیراستیتی در کنار آن، به راستی‌آزمایی مفهوم رفرنس استیت اسلامی در دل متون تاریخی و مقالات تئوریکال می‌پردازد. در فصل سوم چگونگی ایجاد و شکل‌گیری استیت در تاریخ ایران زمین و ارتباطات آن با مذهب را شرح داده و آن را تا آخرین سلسلهٔ شاهنشاهی که پهلوی دوم بود و نحوهٔ تاثیرپذیری محمدرضا پهلوی از مذهب و سپس سقوط او را دنبال می‌کند. فصل چهارم مفهوم استیت بعد از انقلاب اسلامی سال ۱۳۵۷ و تعاملات اجتماعی-مذهبی آن و فصل پنجم، پسااسلامیسم در باب الهیات را مورد بررسی قرار می‌دهد.
کتاب‌شناسی > روایت یک استعفا

روایت یک استعفا مصاحبه و گفت‌وگوی میلاد دخانچی با محمد سرافراز، رئیس پیشین سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران پیرامون ۲۴ سال حضور در صداوسیما و دلایل استعفای او از مدیریت این سازمان است که در قالب کتاب الکترونیک در شهریور ۱۳۹۸ منتشر شد. انتشار این کتاب حواشی و جنجال‌هایی را در پی داشت.
برنامه‌های تلویزیونی

| سال | نام برنامه | شبکه پخش | مسئولیت | توضیحات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱۳۸۹ | دلینک | پرس تی‌وی | مجری و سردبیر | برنامه‌ای به زبان انگلیسی |
| ۱۳۹۰ | گره | شبکه ۳ | مجری و سردبیر | گفتگو محور با موضوع نگاه انتقادی به سبک زندگی |
| ۱۳۹۴ | جیوگی | شبکه ۲ | مجری و سردبیر | مهمان‌های سرشناسی از جمله نوام چامسکی و اسلاوی ژیژک برای اولین بار در این برنامه به تلویزیون ایران دعوت شدند. |
| ۱۳۹۶ | سختانه | شبکه ۳ | مجری و سردبیر | گفتگو محور با شخصیت‌های سیاسی و اجتماعی |
| ۱۳۹۶ و ۱۳۹۷ | فاز | شبکه ۲ | کارگردان | مستند مسابقه‌ای با اجرای مژده لواسانی به دنبال ترغیب مشارکت نوجوانان در حل مشکلات اجتماعی از طریق الگوسازی نوجوانان فعال و آفرینش‌گر |
| ۱۳۹۷ | نقد سینما | شبکه ۵ | کارشناس و منتقد | برنامه گفتگو محور سینمایی با اجرای بهروز افخمی |
برنامه‌های تلویزیونی > جوایز

| سال | جشنواره | بخش | اثر | نتیجه | جایزه | منبع |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱۳۹۴ | جشنواره تلویزیونی سه ستاره | بهترین مجری سال | جیوگی | نامزدشده | تندیس سه ستاره |  |
مستند

| سال | نام مستند | مسئولیت | موضوع | توضیحات | منبع |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱۳۸۹ | نیویورک زیرزمینی | کارگردان | موسیقی زیرزمینی و اعتراضی در آمریکا | پخش شده از شبکه مستند |  |
| ۲۰۱۴ | یک تکه پارچه | تهیه‌کننده | چالش‌های حجاب در غرب | پخش شد از پرس تی‌وی |  |
میهن

برای دیگر کاربردها، میهن (ابهام‌زدایی) را ببینید.
«وطن» به اینجا تغییرمسیر دارد. برای دیگر کاربردها، وطن (ابهام‌زدایی) را ببینید.
میهن (به انگلیسی: Homeland) دارای مفهوم محل جغرافیای فرهنگی یک گروه قومی که دارای سابقه‌ای طولانی و ارتباط فرهنگی عمیق که در آن با یک هویت خاص آغاز شده است گفته می‌شود. سرزمین نیز ممکن است به عنوان یک وطن، سرزمین مادری، یا کشور مادر هم نامیده شود.

واژگانی همچون قوم گرائی، ملت گرائی، میهن پرستی و میهن دوستی مفاهیمی نزدیک به یکدیگر در این زمینه هستند.[نیازمند منبع]
ریشه شناسی

پسوند ن در پایان این واژه همان است که در پایان واژگان نهنبن، سوزن، روزن، انجمن، هاون، پرویزن، چمن و واژگان نوساخته تاون و پوشن نیز دیده میشود و پسوندی است که با آن اسم و بویژه اسم ابزار میسازند.
باشگاه فوتبال بایرن مونیخ ۲

Football club
باشگاه فوتبال بایرن مونیخ ۲ (که با نام باشگاه آماتورهای بایرن از آغاز تأسیس تا سال ۲۰۰۵ شناخته می‌شد) نام تیم دوم باشگاه فوتبال بایرن مونیخ می‌باشد که در لیگ دسته سوم آلمان حضور دارد. در آلمان بالاترین درجه برای تیم‌های رزرو (تیم‌های دوم باشگاه‌های اصلی) لیگ دسته سوم است بنابراین باشگاه بایرن ۲ نمی‌تواند در لیگ دسته دوم آلمان یا بوندس‌لیگا بازی کند. آن‌ها از سال ۱۹۹۴ (آغاز تأسیس لیگ دسته چهارم) تا سال ۲۰۰۸ در این لیگ مسابقه می‌دادند و در سال ۲۰۰۴ موفق به قهرمانی در این لیگ شدند. بایرن مونیخ ۲ در فصل ۲۰۲۰–۲۰۱۹ در لیگ دسته سوم آلمان قهرمان شد اما به دسته بالاتر صعود نکرد.
بررسی اجمالی

در کل، بایرن ۲ به عنوان آخرین ایستگاه بازیکنان جوان بین ۱۸ تا ۲۳ سال بایرنی در نقش یک بازیکن آماتور است که پس از تشخیص مربیان، بازیکنان کارآزموده به تیم اول انتقال پیدا می‌کنند.
بایرن ۲ چندین بار در جام حذفی فوتبال آلمان حضور یافته‌است. این تیم حتی یکبار در سال ۱۹۷۷ به تیم اصلی بایرن مونیخ برخورد کرد و با نتیجه ۳–۵ شکست خورد. آخرین حضور آن‌ها در جام حذفی در فصل ۲۰۰۴–۲۰۰۵ بود که تا مرحلهٔ یک‌چهارم نهایی صعود کردند. از سال ۲۰۰۸ به بعد، این تصمیم گرفته شد که تیم‌های دوم یک باشگاه مثل بایرن ۲ دیگر در این جام حضور پیدا نکنند. بایرن ۲ تا به حال دو بار تا فینال جام حذفی آلمان رسیده که اولین حضور آن‌ها در برابر همبورگ بود که با نتیجه ۲–۰ به سود همبورگ به پایان رسید و دومین حضورشان نیز در برابر دویسبورگ با نتیجه ۴–۱ به پایان رسید و بدین ترتیب دو مقام نایب‌قهرمانی در جام حذفی آلمان به دست آوردند.
تاریخچه

اولین حضور این تیم در لیگ دسته یک ایالت باواریا در سال ۱۹۵۶ صورت گرفت. در آن فصل بایرن دومین آماتورلیگای بایرن را برد و به مرحله بعد بالارفتن از لیگ خود صعور کرد. پس از اتمام فصل اول در این لیگ، تیم در انتهای فصل دو امتیاز از رقیب محلی خود، باشگاه فوتبال واکر مونیخ کم آورد و دوم شد. افصل بعد نیز در رقابت با تیم مونیخ ۱۸۶۰ دو ناموفق بود و دوباره به مقام دومی رسید. در سال ۱۹۶۳ که سیستم فوتبال آلمان به‌طور کلی تغییر کرد هر دو تیم در صعود به آماتورلیگا بایرن ناکام ماندند.
چهار سال طول کشید تا بایرن به وضع قبلی خود برگردد تا اینکه در فصل ۱۹۶۶–۱۹۶۷ رتبهٔ اول لیگ را کسب کرد و به بایرن‌لیگا بازگشت. بایرن در اولین فصل حضور در این لیگ به خوبی عمل کرد و مقام چهارم را از آن خود کرد ولی با تنزلی دوباره در سال ۱۹۷۱، به لیگ دسته پایین‌تر سقوط کرد. این‌بار دو فصل طول کشید تا آن‌ها به دسته سوم راه پیدا کنند و در سال ۱۹۷۳ فاتح لیگ دسته چهارم آلمان شوند.
تا ۲۱ فصل بعد، بایرن همواره در بایرن‌لیگا پشت سر هم شرکت کرد. اگرچه در هیچ‌یک از این بیست و یک فصل نتوانست به مرحلهٔ بالاتر که فوتبال حرفه‌ای بود صعور کند.
در این مدت زمان، بایرن تنها در سال ۱۹۸۲ بد ظاهر شد و در دیگر فصل‌ها درخشید. بایرن حتی سه بار در سال‌های ۱۹۸۳، ۱۹۸۴ و ۱۹۸۷ به مقام دومی لیگ رسید.
در سال ۱۹۹۴ با معرفی لیگ دسته سه جدید رجیونالیگا، بایرن به راحتی از این دسته صعور کرد و برای چندین سال در این لیگ حضور داشت تا اینکه در سال ۲۰۰۸ لیگا ۳ به وجود آمد. پس از گذراندن چند فصل در قسمت‌های پایینی و میانی جدول لیگا ۳، بایرن پس از بیشتر از سی سال قهرمان لیگ شد و این درحالی بود که نمی‌توانست به دلیل حضور بایرن مونیخ در بوندس‌لیگا، در بوندس‌لیگا ۲ حضور پیدا کند. در سال ۲۰۰۵، تمامی تیم‌های دوم بوندس‌لیگا ۱ و ۲ نام تیم‌های رزروشان را تغییر دادند و نام بایرن آماتور به بایرن مونیخ ۲ تغییر داده شد.
در سال ۲۰۰۸، بایرن ۲ در حالی که نیاز داشت بین ده تیم اول لیگ قرار گیرد، در ردهٔ هشتم کارش را به اتمام رساند و پس از حضور سه فصل در لیگا ۳، در سال ۲۰۱۰–۲۰۱۱ به لیگ دسته پایین‌تر سقوط کرد. این برای اولین بار تا قبل از سال ۱۹۷۳ بود که تیم در لیگ دسته سوم بازی نمی‌کرد و این به معنای پایان دوره جرالد هرماند به عنوان مربی تیم بود.
پس از دوم شدن در رجیونالیگای بایرن در سال ۲۰۱۲–۲۰۱۳، تیم توانست قهرمان لیگ شود و این قهرمانی بدین معنا بود که بایرن ۲ دوباره می‌تواند در لیگا ۳ بازی کند و برای صعود باید قهرمان یکی از رجیونالیگاهای مناطق دیگر را در دو مسابقه رفت و برگشت می‌بُرد. پس از بازی در مرحله پلی‌آف مقابل فورتونا کلن (قهرمان رجیونالیگا غرب)، بایرن ۲ نتوانست یکی از سه تیم راه یافته به لیگا ۳ باشد.
ورزشگاه

بایرن ۲ در ورزشگاه گرون‌والدر بازی می‌کند که تا قبل از شروع به‌کار ورزشگاه المپیک مونیخ در سال ۱۹۷۲، ورزشگاه تیم اول بوده‌است. در طول فصل ۲۰۱۲–۲۰۱۳ بایرن ۲ مجبور بود به ورزشگاه اسپورت‌پارک هایمستتن (ورزشگاه تیم اس‌وی هایمستتن) نقل مکان کند زیرا ورزشگاه اصلی‌شان در حال نوسازی بود.
کادر فنی

| مربیان | مربیان |
| --- | --- |
 تیم والتر: سر مربی
 راینر اولرایش: دستیار مربی
 توبیاس شواین‌اشتایگر: دستیار مربی
 والتر جونقانس: مربی دروازه‌بان
 پاسکال ووندرلیخ: مربی دو و میدانی
عملکرد تیم: عملکرد تیم
 کارستن کرامر: فیزیوتراپیست(ها)
موریتز رِنکِر: فیزیوتراپیست(ها)
 لابرُس ونجلیس: فیزیوتراپیست(ها)
 هاینز تخته: تیم سازمانده
مربیان اخیر

مربیان چند سال گدشته این باشگاه عبارت‌اند از:
ورنر کرن (۱۹۷۰–۱۹۷۷)
هانس یوآخیم گریبن
فریتس بیشاف (؟ -۱۹۸۸)
هانس دیتر اشمیت (۱۹۸۸–۱۹۹۰)
هرمان جرلاند (۱۹۹۰–۱۹۹۵)
راینر اولرایش (۱۹۹۵–۱۹۹۸)
اودو باسه‌میر (۱۹۹۸–۲۰۰۱)
هرمان جرلاند (۲۰۰۱–۲۰۰۹)
مهمت شول (۲۰۰۹–۲۰۱۰)
هرمان جرلاند (۲۰۱۰–۲۰۱۱)
راینر اولرایش (۱۰ آوریل ۲۰۱۱–۳۰ ژوئن ۲۰۱۱)
آندری ژانکر (۲۰۱۱–۲۰۱۲)
مهمت شول (۲۰۱۲–۲۰۱۳)
اریک تِن‌هَگ (۲۰۱۳–۲۰۱۵)
هیکو ووگل (۲۰۱۵-مارس ۲۰۱۷)
دنی شوآرتز (مارس ۲۰۱۷–۲۰۱۷)
تیم والتر (۲۰۱۷-)
رکوردها

علمکرد اخیر بایرن ۲ در سال‌های اخیر:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| فصل | لیگ | دسته | جایگاه | جام حذفی |
| ۱۹۹۴–۹۵ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۷ | یک چهارم نهایی |
| ۱۹۹۵–۹۶ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۱۳ | دور اول |
| ۱۹۹۷–۹۷ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۸ | صعود نکردند |
| ۱۹۹۷–۹۸ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۶ | صعود نکردند |
| ۱۹۹۸–۹۹ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۸ | صعود نکردند |
| ۱۹۹۹–۰۰ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۵ | صعود نکردند |
| ۲۰۰۰–۰۱ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۹ | صعود نکردند |
| ۲۰۰۱–۰۲ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۱۰ | صعود نکردند |
| ۲۰۰۲–۰۳ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۴ | دور اول |
| ۲۰۰۳–۰۴ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۱ | صعود نکردند |
| ۲۰۰۴–۰۵ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۶ | یک چهارم نهایی |
| ۲۰۰۵–۰۶ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۱۱ | صعود نکردند |
| ۲۰۰۶–۰۷ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۸ | صعود نکردند |
| ۲۰۰۷–۰۸ | رجیونالیگا ساد | ۳ | ۸ | صعود نکردند |
| ۲۰۰۸–۰۹ | لیگا ۳ | ۳ | ۵ | — |
| ۲۰۰۹–۱۰ | لیگا ۳ | ۳ | ۸ | — |
| ۲۰۱۰–۱۱ | لیگا ۳ | ۳ | ۲۰ ↓ | — |
| ۲۰۱۱–۱۲ | رجیونالیگا ساد | ۴ | ۱۴ | — |
| ۲۰۱۲–۱۳ | رجیونالیگا بایرن | ۴ | ۲ | — |
| ۲۰۱۳–۱۴ | رجیونالیگا بایرن | ۴ | ۱ | — |
| ۲۰۱۴–۱۵ | رجیونالیگا بایرن | ۴ | ۲ | — |
| ۲۰۱۵–۱۶ | رجیونالیگا بایرن | ۴ | ۶ | — |
| ۲۰۱۶–۱۷ | رجیونالیگا بایرن | ۴ | ۲ | — |
| ۲۰۱۷–۱۸ | رجیونالیگا بایرن | ۴ | ۲ | — |
| ۲۰۱۸–۱۹ | رجیونالیگا بایرن | ۴ | ۱ | صعود به لیگا ۳ |
بایرن ۲ در حال خوشحالی پس از یک پیروزی در گرون‌والدر استادیون در سال ۲۰۰۸.
هرمان جرلاند تا به حال سه‌بار به عنوان مربی تیم بایرن مونیخ ۲ برگزیده شده‌است و از این لحاظ رکورددار می‌باشد.
عاشورا (موشک)

در تاریخ نوامبر ۲۰۰۷، وزیر دفاع ایران، مصطفی محمد نجار، اعلام کرد ایران یک موشک جدید با نام عاشورا با برد ۲٬۰۰۰ کیلومتر را ساخته است. نجار گفت:«جمهوری اسلامی ایران قصد حمله‌ به کشورها را ندارد. اما اگر کسی بخواهد به ایران حمله کند با پاسخ خردکننده نیروهای مسلح مواجه خواهد شد.» اما اشاره‌ ای نکرد که این موشک با موشک شهاب-۳ با برد ۲٬۱۰۰ کیلومتر چه تفاوتی دارد. او در مانور آن‌ها که همان هفته برگزار شده بود گفت:«ساخت موشک عاشورا، با برد ۲٬۰۰۰ کیلومتر، از موفقیت‌ های وزارت دفاع ایران است.» گرچه برد موثر این موشک توسط مصطفی محمد نجار، وزیر دفاع جمهوری اسلامی ایران ۲۰۰۰ تا ۲۱۰۰ کیلومتر اعلام گردید؛ اما بسیاری از رسانه های ایرانی در داخل این کشور و خارج از آن، برد موثر موشک عاشورا را ۲۵۰۰ تا ۳۰۰۰ کیلومتر نیز عنوان کرده‌اند! و آن را موفق‌ترین موشک ساخت ایران تاکنون دانسته‌اند.
پیامدهای داخلی و بین المللی

چند منبع خبری وابسته به اسرائیل پس از عملیات گسترده هوایی ایران علیه اسرائیل که توسط رسانه های جمهوری اسلامی به وعده‌ صادق تعبیر و عنوان شد، بیان کرده بودند که از این موشک تقریباً به وفور در حمله ایران به اسرائیل استفاده شده بود. ایران تاکنون(۲۳مه۲۰۲۴) از موشکی با برد بیش از ۳۰۰۰ کیلومتر رونمایی نکرده است. اگرچه همین میزان برد موشکی به نوعی خود یک موشک بالستیک قوی و حتی می توان گفت اولین موشک بالستیک قاره پیمای ایرانی محسوب می شود! یک موشک بالستیک قاره پیما طبق تعریف عمومی خود باید حداقل ۵۵۰۰ کیلومتر برد داشته باشد و معمولاً نیز از آن برای حمل کلاهک هسته‌ای استفاده می شود. "اما موشک عاشورا از آن جهت قاره پیما برای ایران توصیف شد که می تواند از مرکز یا غرب ایران(بعنوان مثال با پرتاب از کرمانشاه یا اصفهان) با طی کردن ۳۰۰۰ کیلومتر وارد قاره اروپا شده و تا برلین آلمان که اروپای شمال غربی محسوب می شود برسد!" همچنین با همان نوع پرتاب به راحتی تا عمق قاره آفریقا را طی می کند و فقط به نقاطی مانند شرق یا شمال آسیا، غرب یا جنوب آفریقا، قاره آمریکا، شمالگان و جنوبگان و اروپای غربی دور توان دستیابی ندارد. هر موشک هر چقدر به هر لحاظی پیچیده تر باشد(مثلاً موشک زمین به هوای بالستیک با برد ۶۰۰۰ کیلومتر و توان حمل کلاهک ۱۰۰۰ کیلوگرمی از نوع شلیک کن و فراموش کن!) ساخت آن برای هر کشوری(به خصوص کشورهای در حال توسعه یا با قدرت و بودجه نظامی پایین) هم پرهزینه تر و هم سخت‌تر و زمان بر تر است. اگرچه ساخت موشکی مانند آنچه در بالا ذکر و توصیف گردید تقریباً غیرممکن می باشد!
حسب حالی ننوشتی و شد ایامی چند

غزلی با مطلعِ «حسب حالی ننوشتیّ و شد ایّامی چند» غزل شمارهٔ ۱۸۲ از دیوانِ حافظ در تصحیحِ محمد قزوینی و قاسم غنی است.
در اجراها

محمّدرضا شجریان در برنامهٔ شمارهٔ ۱۷۸ از مجموعهٔ گل‌های تازه این غزل را در آوازِ افشاری اجرا کرده است. نیز غلامحسین بنان در برنامهٔ شمارهٔ ۸۶ از مجموعهٔ برگ سبز این غزل را در دستگاهِ چهارگاه و در برنامهٔ شمارهٔ ۱۳۸ از مجموعهٔ گل‌های جاویدان در دستگاهِ سه‌گاه و چهارگاه اجرا کرده است.
ساندرو گائوچو (بازیکن فوتبال، زاده ۱۹۶۸)

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
نام کامل:  Sandro Rogério Formoso Pires
زادروز:  ۲۷ ژوئن ۱۹۶۸ ‏(۵۶ سال)
زادگاه:  باگه
پست:  مهاجم
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
:  باشگاه ورزشی اینترناسیونال
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۱۹۸۶–۱۹۸۸ |  باشگاه ورزشی اینترناسیونال |   |   |
| ۱۹۸۹ |  Esportivo |   |   |
| ۱۹۸۹–۱۹۹۰ |  Glória |   |   |
| ۱۹۹۰ |  Esportivo |   |   |
| ۱۹۹۰ |  باشگاه ورزشی ژوونتود |   |   |
| ۱۹۹۱ |  Glória |   |   |
| ۱۹۹۲–۱۹۹۴ |  Mogi Mirim |   |   |
| ۱۹۹۴ |  Veranópolis |   |   |
| ۱۹۹۵ |  União São João |   |   |
| ۱۹۹۶ |  Ypiranga-RS |   |   |
| ۱۹۹۶ |  باشگاه فوتبال کوریتیبا |   |   |
| ۱۹۹۷ |  باشگاه ورزشی ژوونتود |   |   |
| ۱۹۹۷ |  باشگاه فوتبال رد بول براگانتینو |   |   |
| ۱۹۹۸ |  باشگاه فوتبال پونته پرتا |   |   |
| ۱۹۹۸–۱۹۹۹ |  Mogi Mirim |   |   |
| ۱۹۹۹ |  Inter de Santa Maria |   |   |
| ۱۹۹۹ |  Paraguaçuense |   |   |
| ۱۹۹۹–۲۰۰۰ |  باشگاه فوتبال رد بول براگانتینو |   |   |
| ۲۰۰۰ |  Mogi Mirim |   |   |
| ۲۰۰۰ |  باشگاه ورزشی اسپورت رسیفی |   |   |
| ۲۰۰۱ |  Mogi Mirim |   |   |
| ۲۰۰۱ |  باشگاه ورزشی سانتو آندره |   |   |
| ۲۰۰۱ |  باشگاه ورزشی سائو کتانو |   |   |
| ۲۰۰۲ |  Matonense |   |   |
| ۲۰۰۲–۲۰۰۳ |  América-RN |   |   |
| ۲۰۰۳ |  باشگاه فوتبال فیگیرنسه |   |   |
| ۲۰۰۴–۲۰۰۵ |  باشگاه ورزشی سانتو آندره |   |   |
| ۲۰۰۶ |  Marília |   |   |
| ۲۰۰۶ |  Ulbra-RS |   |   |
| ۲۰۰۶–۲۰۰۷ |  باشگاه ورزشی سانتو آندره |   |   |
دوران مربیگری: دوران مربیگری
۲۰۰۹:  Palestra São Bernardo
۲۰۱۰:  Poços de Caldas
۲۰۱۰:  Patrocinense
۲۰۱۱:  باشگاه ورزشی سانتو آندره
۲۰۱۲:  Patrocinense
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۱۲ مارس ۲۰۲۴. :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۱۲ مارس ۲۰۲۴. 
ساندرو گائوچو (پرتغالی: Sandro Gaúcho؛ زادهٔ ۲۷ ژوئن ۱۹۶۸) بازیکن سابق و مربی فوتبال اهل برزیل است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده است می‌توان به باشگاه ورزشی سائو کتانو و باشگاه فوتبال کوریتیبا اشاره کرد.
یواس‌بی کیل

| 0 | 1 |
| --- | --- |
A USBKill installation in Linux: A USBKill installation in Linux
توسعه‌دهنده(ها): Hephaest0s
انتشار پایدار: 1.0-rc4    / ۱۸ ژانویه ۲۰۱۶؛ ۹ سال پیش (۲۰۱۶-18}})
 :  
مخزن: github.com/hephaest0s/usbkill  
نوشته‌شده با: Python
سیستم‌عامل: BSD, Linux, OS X
حجم: 15.6KB
نوع: Anti-forensic
مجوز: GNU General Public License
وبگاه: github.com/hephaest0s/usbkill
USBKill نرم‌افزاری توزیع شده در گیت‌هاب است که با پایتون و برای سیستم عامل‌های بی‌اس‌دی، لینوکس و مک‌اواس نوشته شده است.
این نرم‌افزار به عنوان یک کلید قطع اضطراری طراحی شده‌است برای زمانی که رایانه‌ی مورد نظر بدون خواست صاحب آن تحت کنترل افرادی دیگر قرار گرفته‌باشد. این نرم‌افزار یک نرم‌افزار آزاد است که تحت مجوز عمومی همگانی گنو عرضه شده‌است.
توسعه دهنده این برنامه که با نام آنلاین Hephaest0s شناخته می‌شود، آن را در پاسخ به چگونگی دستگیری پایه‌گذار مؤسسه ابریشم راس اولبریکت نوشته است، که در طی آن نمایندگان فدرال ایالات متحده بدون نیاز به همکاری خود او به شواهد متقاعدکننده‌ای در لپ تاپ او دست یافتند. این رویداد  به وسیلهٔ کپی کردن اطلاعات از فلش مموری او با پرت کردن حواس او رخ‌داد. این نرم‌افزار لیست سفیدی از دستگاه‌های مجاز برای اتصال به پورت USB کامپیوتر را دربر دارد. اگر دستگاهی درون سیاهه‌ی آن نباشد، این برنامه می‌تواند واکنش‌های گوناگونی مانند بازگشت به صفحه قفل به‌منظور رمزگذاری دیسک سخت, یا حتی پاک کردن همه اطلاعات روی دیسک را انجام دهد.
برج قوس

«قوس» به اینجا تغییرمسیر دارد. برای دیگر کاربردها، قوس (ابهام‌زدایی) را ببینید.
| برج قوس | برج قوس |
| --- | --- |
 برج قوس در امتداد دائرةالبروج (قوس آبی):  برج قوس در امتداد دائرةالبروج (قوس آبی)
نماد: 
ترتیب: نهمین برج دایرةالبروج
بعد ساعتی: ۱۵:۳۹ ← ۱۸:۰۰
میل: ۲۰/۱۸- ← ۲۳/۴۵- درجه
برج قبل: عقرب
برج بعد: جدی
صور منطبق: کژدم - مارافسای - کمان
ماه مطابق: آذر
اقامت خورشید: ۲۹روز و ۱۲ساعت
بُرج قَوس (کمان، ♐) نهمین برج فلکی از دائرةالبروج است.
قوس، نهمین برج [خانهٔ] خورشید، قوسی ۳۰ درجه از دائرةالبروج است. این برج خط سیر خورشید در آذر ماه به مدت ۲۹روز و ۱۳ساعت و ۲۳دقیقه و نام دیگر این ماه در گاهشماری خورشیدی نیز می‌باشد. میانگین شبانه‌روز لحظه تحویل برج قوس ساعت ۱۶:۴۲ روز ۱ آذر است.
دو هزار سال پیش این برج، بیشتر از زمینه صورت فلکی قوس (کمان) می‌گذشت و به همین نام باقی ماند؛ ولی امروزه مقداری از زمینه صورت فلکی عقرب (کژدم) و بیشتر آن از زمینه صورت فلکی مارافسای و مقدار کمی هم از زمینه صورت فلکی قوس (کمان) می‌گذرد.
کلمهٔ قوس به معنی کمان است.
بر سردر قیصریه بازار اصفهان در میدان نقش‌جهان، تصویر سوارکار کمان‌کشیده‌ای به شکل نیمه‌انسان و نیمه‌اسب، بر کاشی معرقی نقش بسته که در آن، سوارکار، کمان‌به‌دست با تیر، دم خود را که به شکل اژدهایی با دهان آتشین است، نشانه گرفته است.
این پدیده طالع نجومی و فلکی شهر اصفهان و مربوط به سال 330 قمری است. زمانی که ماه در صورت فلکی قوس یا کمان قرار گرفته بود، در آن تاریخ شهر اصفهان، از اندازه قبلی خود به حدود بیست‌ویک هزار گام گسترش پیدا کرد. همچنین این تصویر احتمالا حکایت از تقابل آیینی،‌ میان ماه و خورشید دارد. سوارکار کمان‌به‌دست، نماد ماه است که دارد با آتشِ دم خود که نماد خورشید است، پیکار می‌کند تا آن را از خود دور کند و از میان بردارد. بازار شاه و سردر قیصریه، در شمال میدان نقش جهان و روبه‌روی مسجدجامع عباسی واقع شده است.
در روزگار صفویه، در طرفین آن، سکوهای وسیعی از سنگ یشم و سماق نصب شده بود که جواهرفروشان و زرگران روی آنها بساط خویش را گسترده و انواع و اقسام زیورآلات و جواهرات و سکه‌های کمیاب را به فروش می رساندند. در جبهه مقابل و طرفین این سردر، نقاشی‌های مفصلی بوده از جنگ شاه‌عباس با ازبکان که به مرور زمان ،‌ آب و رنگ خود را از دست داده و تقریبا محو شده است. بر یک جبهه، تصاویری از مردان و زنان اروپایی بوده که به کلی محو شده‌اند. در جبهه چپ سردر، منظره شکار دسته‌جمعی شاه‌عباس در ایام جوانی، در حالی که سوار بر اسبی خاکستری رنگ، لباسی قرمز بر تن دارد، دیده می شود.
برداشت فرهنگی

تصویر این برج فلکی به عنوان نماد شهر اصفهان شناخته می‌شود.
نگارخانه

برج قوس در زمینه صورت فلکی مارافسای
قوس
خورشید در برج قوس بر روی سکه جهانگیرشاه گورکانی
اوام‌اس سیف‌هاربر

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: خصوصی
صنعت: نرم‌افزار
بنا نهاده: لوول, ماساچوست (۲۰۰۰)
دفتر مرکزی: لوول, ماساچوست، ایالات متحده
وبگاه: http://www.o-ms.com
اوام‌اس سیف‌هاربر (به انگلیسی: OMS Safeharbor) یک شرکت خصوصی است که در سال ۲۰۰۰ در لوول، ماساچوست تشکیل شد و در حوزهٔ نرم‌افزارهای رایانه فعالیت می‌کند.
 این نرم‌افزار در در رده نرم‌افزارهای ویکی مانند مدیریت دانش بشمار می¬آید. این نرم‌افزار از جمله نرم‌افزارهای تحت وب و ابری به‌شمار می آید.
شرکت سیف‌هاربر، از پیشگامان توسعه برنامه‌های کاربردی پایگاه دانش و راه حل‌های مدیریت دانش برای بیش از پانزده سال بوده‌است. سال ۲۰۱۳ شرکت سیف‌هاربر همکاری تجاری خود با Enghouse Interactive را آغاز کرد و در نتیجه این همکاری توانست سرویس‌های خود را توسعه دهد. شرکت Enghouse Interactive توسعه دهنده جامع‌ترین پورتفولیوی راه حل‌های مدیریت تعاملات، تعاملات ساختار یافته، ساختار نیافته و سلف سرویس در جهان می‌باشد.
محصولات و خدمات > اسمارت ساپورت

اسمارت ساپورت (به انگلیسی: SmartSupport) یک پلتفرم مدیریت دانش است که پایگاه دانش، فروم‌ها و قابلیت‌های میز کمک را ادغام می‌نماید. این برنامه با ارائه ابزارهایی جهت مدیریت داخلی و تعاملات کارمندان، به مدیر پایگاه دانش قدرت و انعطاف‌پذیری را برای توسعه و مدیریت محتوا می‌دهد. واسط کاربری این برنامه بسیار ساده می‌باشد و کاربران قادر به یافتن پاسخ خود در سریع‌ترین زمان ممکن خواهند بود.
این نرم‌افزار یک پلتفرم مدیریت دانش است که پایگاه دانش، فروم‌ها و قابلیت‌های یک میز کمک را ادغام می‌نماید. این برنامه با ارائه ابزارهایی جهت مدیریت داخلی و تعاملات کارمندان، به مدیر پایگاه دانش قدرت و انعطاف‌پذیری را برای توسعه و مدیریت محتوا می‌دهد. واسط کاربری این برنامه بسیار ساده می‌باشد و کاربران قادر به یافتن پاسخ خود در سریع‌ترین زمان ممکن خواهند بود. این پلتفرم از طریق کاهش درخواست‌های پشتیبانی مشتریان و افزایش رضایت مشتریان، به سازمان جهت صرفه جویی در زمان و هزینه کمک می‌نماید. با استفاده از این پلتفرم می‌توانید یک پایگاه دانش و فروم قابل جستجو و قدرتمند را تنها در عرض چند دقیقه به وبسایت خود یا هر محیط تحت وب اضافه نمایید و در هر کجا و هر زمان دسترسی به اطلاعات را برای مشتریان و کارمندان خود فراهم آورید. در واقع قادر خواهید بود تا محتوای پشتیبای خود را مدیریت کنید. استفاده از این پلتفرم مقرون به صرفه بوده و شاهد بازگشت سرمایه در طی شش ماه یا کمتر خواهید بود. با استفاده از سرویس مدیریت پایگاه دانش شاهد بهبود فرایندها در بخش پشتیبانی مشتریان، عملیات، توسعه و فروش خواهید بود.
محصولات و خدمات > اسمارت ساپورت > ابزار و ویژگی‌ها

جستجوی سریع و هوشمند
تعریف کاربران
تعریف دپارتمان‌ها
ایجاد مقاله
ایجاد هشدار
ایچاد فرم‌های سفارشی
پورتال‌های نامحدود
سفارشی سازی قالب پورتال
رسانه
گزارش
برگه پیگیری
فروم
پشتیبانی از طریق چندین کانال و به صورت یکپارچه
محصولات و خدمات > اسمارت ساپورت > مقایسه با شیرپوینت

استفاده از شیرپوینت به عنوان نرم‌افزار مدیریت دانش ایده خوبی نمی‌باشد. زیرا کار کردن با آن بسیار سخت است و برای پیاده‌سازی گاهی به توسعه دهندگان و طراحان نیاز دارد. شاید سال‌ها طول بکشد تا بتوان بر این نرم‌افزار تسلط یافت. در زمان سفارشی سازی و به روز رسانی به نسخه‌های بالاتر ممکن است با مشکلات جدی مواجه شوید. درست است که شر پوینت یک نرم‌افزار بسیار قوی است اما نمی‌تواند هر کاری را انجام دهد؛ بنابراین باید به منابعی که جهت استفاده از آن صرف می‌شود دقت نمود. شرپوینت جهت کار تیمی و تعاملی طراحی شده‌است و یک انبار مستندات دارد که می‌توان مستندات را ذخیره، نسخه بندی و پیگیری نمود. اما مدیریت دانش بسیار فراتر از انبار مستندات است. دانش دائماً در حال توسعه بوده و توسط متخصصان، ایمیل‌ها و کامنت‌ها، ایده‌ها و بازخوردها در حال تولید می‌باشد. به صورت خلاصه می‌توان گفت شرپوینت مواردی مانند ویرایشگر مقاله برای ایجاد، تعامل و طبقه‌بندی سریع مقالات، جستجوی قدرتمند، تعامل راحت با سیستم و ایجاد سریع پورتال‌ها را در اختیار شما قرار نمی‌دهد. همچنین شر پوینت ۲۰۱۳ با آفیس ۳۶۵ کار می‌کند و بنابراین می‌تواند در کلود (مراکز داده مایکروسافت) اجرا شود اما شرکت‌های کمی برای این مهاجرت اقدام کرده‌اند زیرا پروسه‌ای زمانبر و پرهزینه دارد. این درحالی است که نتایج تحقیقات مؤسسه گارتنر در سال ۲۰۱۳ در مورد بیش از ۲۰۰۰ شرکت نشان می‌دهد که مهاجرت به سمت کلود و اجاره نرم‌افزار (Software As A Service)یکی از اولویت‌ها می‌باشد. به‌طور کلی با وجود قدرتمند بودن شر پوینت باید در مورد تخصص‌های مورد نیاز و هزینه‌ها و منابعی که باید صرف راه‌اندازی و نگهداری آن شود دقت نمود.
محصولات و خدمات > اسمارت ساپورت > نیازمندی ها (مرورگر)

فایرفاکس: v. 29.1 and higher
گوگل کروم: v. 34 and higher
Safari:
OS X: v. 6.1.4 and higher
Microsoft Windows: 5.1.7
MS Internet Explorer: v. 10 and higher
محصولات و خدمات > بهینه‌ساز مقالات اسمارت تست

اسمارت تست (به انگلیسی: SmartTEST) یک برنامه کاربردی است که بازگشت سرمایه پایگاه دانش را به حداکثر مقدار خود می‌رساند. با استفاده از مقایسه مقاله‌های موجود و آنالیز رفتار کاربران، نتایج کمّی را پیرامون عملکرد پایگاه دانش شما تعیین می‌نماید. می‌توانید این ابزار را با SmartSupport یکپارچه نموده یا به صورت جداگانه با سایر نرم‌افزارهای مدیریت دانش مورد استفاده قرار دهید.
محصولات و خدمات > خدمات مدیریت دانش

این شرکت به کسب و کارها در اندازه‌های مختلف در مواردی مانند ارزیابی محتوا، ایجاد و تست محتوا، آنالیز و گزارش دهی، همراستایی مرکز تماس و پایگاه دانش، رده‌بندی و تجربیات برتر کمک می‌کند. یکی دیگر از خدمات این شرکت مربوط به سرویس‌ها مرکز تماس می‌باشد. هر شرکت متناسب با خدمات و محصولات خود ممکن است با انبوهی از مستندات و اطلاعات مواجه باشد. تیم مدیریت دانش کمک می‌کند تا ارتباط بین محتوا و خدمات و محصولات شما تعیین شود، اطلاعات اضافی و تکراری را مشخص می‌کند و بر طبق آنالیز انجام شده اطلاعات جدید را ایجاد می‌نماید. کاربر نهایی یک عضو در فرایند یادگیری محسوب می‌شود و تنها به عنوان دریافت‌کننده اطلاعات نمی‌باشد. این کار با کنترل تعاملات بین کاربران و کارمندان، مقایسه مقاله‌ها انجام می‌شود. ایجاد فرهنگ تعاملات برای اخذ، به اشتراک گذاری، استفاده و بهبود دانش از دیگر مزایای استفاده از نرم‌افزار مدیریت دانش می‌باشد. در واقع Safeharbor می‌خواهد اطمینان حاصل کند که مشتری با یک سؤال مشابه بدون توجه به شخص پاسخ دهنده و کانال ارتباطی (تفلن، وب، ایمیل یا..) پاسخ مشابهی دریافت می‌کند و باعث رضایت مشتری و کاهش ترافیک مرکز تماس می‌شود.