stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
پنتاگاسترین

| 0 | 1 |
| --- | --- |
داده‌های بالینی: داده‌های بالینی
AHFS/Drugs.com: Micromedex Detailed Consumer Information
کد ATC: V04CG04 
داده‌های فارماکوکینتیک: داده‌های فارماکوکینتیک
نیمه‌عمر حذف: 10 minutes or less
شناسه‌ها: شناسه‌ها
 نام آیوپاک N-(tert-butoxycarbonyl)-β-alanyl-L-tryptophyl-L-methionyl-L-α-aspartyl-L-phenylalaninamide :  نام آیوپاک N-(tert-butoxycarbonyl)-β-alanyl-L-tryptophyl-L-methionyl-L-α-aspartyl-L-phenylalaninamide 
شمارهٔ سی‌ای‌اس: 5534-95-2 Y
پاب‌کم CID: 9853654
IUPHAR/BPS: 870
دراگ‌بنک: DB00183 Y
کم‌اسپایدر: 8029364 Y
UNII: EF0NX91490
KEGG: D01631 Y
ChEMBL: ChEMBL1328 Y
CompTox Dashboard (EPA): DTXSID3048992 
ECHA InfoCard: 100.024.445 
داده‌های فیزیکی و شیمیایی: داده‌های فیزیکی و شیمیایی
فرمول شیمیایی: C37H49N7O9S
جرم مولی: 767.893 g/mol g·mol−1
مدل سه بعدی (جی‌مول): Interactive image
 SMILES O=C(N)[C@@H](NC(=O)[C@@H](NC(=O)[C@@H](NC(=O)[C@@H](NC(=O)CCNC(=O)OC(C)(C)C)Cc2c1ccccc1[nH]c2)CCSC)CC(=O)O)Cc3ccccc3 :  SMILES O=C(N)[C@@H](NC(=O)[C@@H](NC(=O)[C@@H](NC(=O)[C@@H](NC(=O)CCNC(=O)OC(C)(C)C)Cc2c1ccccc1[nH]c2)CCSC)CC(=O)O)Cc3ccccc3 
 InChI InChI=1S/C37H49N7O9S/c1-37(2,3)53-36(52)39-16-14-30(45)41-28(19-23-21-40-25-13-9-8-12-24(23)25)34(50)42-26(15-17-54-4)33(49)44-29(20-31(46)47)35(51)43-27(32(38)48)18-22-10-6-5-7-11-22/h5-13,21,26-29,40H,14-20H2,1-4H3,(H2,38,48)(H,39,52)(H,41,45)(H,42,50)(H,43,51)(H,44,49)(H,46,47)/t26-,27-,28-,29-/m0/s1 Y Key:NEYNJQRKHLUJRU-DZUOILHNSA-N Y :  InChI InChI=1S/C37H49N7O9S/c1-37(2,3)53-36(52)39-16-14-30(45)41-28(19-23-21-40-25-13-9-8-12-24(23)25)34(50)42-26(15-17-54-4)33(49)44-29(20-31(46)47)35(51)43-27(32(38)48)18-22-10-6-5-7-11-22/h5-13,21,26-29,40H,14-20H2,1-4H3,(H2,38,48)(H,39,52)(H,41,45)(H,42,50)(H,43,51)(H,44,49)(H,46,47)/t26-,27-,28-,29-/m0/s1 Y Key:NEYNJQRKHLUJRU-DZUOILHNSA-N Y 
  (صحت‌سنجی):   (صحت‌سنجی)
پنتاگاسترین (به انگلیسی: Pentagastrin)
رده درمانی: محرک ترشح اسید معده
اشکال دارویی: آمپول
موارد مصرف

پنتاگاسترین اصولاً جهت کمکی برای تشخیص عملکردترشحی اسید معده در بیماران مشکوک به‌فقدان اسید معده، گاستریت آتروفیک و یاکارسینوم معده، افراد با قطع عصب واگ ویا قسمتی از معده آنها برداشته شده است،مصرف می‌شود. این دارو همچنین درتشخیص زخم دوازدهه و تشخیص تومور زولینگر-الیسون مصرف می‌شود.
مکانیسم اثر

پنتاگاسترین مانند گاسترین طبیعی باعث تحریک ترشح اسید معده می‌شود.
عوارض جانبی

گوارشی: تهوع، استفراغ، درد شکمی، احساس اجابت مزاج.
قلبی ـ عروقی: گرگرفتگی، گیجی، سنکوپ، تاکی‌کاردی.
دیگر موارد: نقص بینائی، خستگی، سردرد، پارستزی.
حج (ابهام‌زدایی)

حج به دو معنی به کار می رود:
حج مراسم دینی و مذهبی مسلمانان
حج (سوره) سوره ای از قرآن
اوساچی هاماگوچی

| اوساچی هاماگوچی | اوساچی هاماگوچی |
| --- | --- |
濱口 雄幸: 濱口 雄幸
نخست وزیر ژاپن: نخست وزیر ژاپن
دوره مسئولیت ۱۰ مارس ۱۹۳۱ – ۱۴ آوریل ۱۹۳۱: دوره مسئولیت ۱۰ مارس ۱۹۳۱ – ۱۴ آوریل ۱۹۳۱
پادشاه: هیروهیتو
پس از: کیجورو شیده‌هارا (acting)
پیش از: واکاتسوکی ریجیرو
دوره مسئولیت ۲ ژوئیه ۱۹۲۹ – ۱۴ نوامبر ۱۹۳۰: دوره مسئولیت ۲ ژوئیه ۱۹۲۹ – ۱۴ نوامبر ۱۹۳۰
پادشاه: Hirohito
پس از: تاناکا گی‌ایچی
پیش از: کیجورو شیده‌هارا (acting)
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
زاده: ۱ آوریل ۱۸۷۰ کوچی, Japan
درگذشته: ۲۶ اوت ۱۹۳۱ (۶۱ سال) توکیو, Japan
آرامگاه: Aoyama Cemetery, Tokyo, Japan
حزب سیاسی: Rikken Minseitō  (1927–1931)
دیگر عضویت‌های سیاسی: Kenseikai (until 1927)
همسر(ان): Natsuko Hamaguchi
محل تحصیل: دانشگاه توکیو
امضا: 
اوساچی هاماگوچی (انگلیسی: Osachi Hamaguchi؛ زاده ۱ آوریل ۱۸۷۰ درگذشته ۲۶ اوت ۱۹۳۱) یک سیاست‌مدار اهل ژاپن بود.
اوساکا گس

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: شرکت سهامی عام
ISIN: JP3180400008 
صنعت: انرژی
بنا نهاده: ۱۸۹۷
دفتر مرکزی:  اوساکا، ژاپن
مدیر عامل اجرایی: هیروشی اوزاکی
محصولات: گاز طبیعی زیست‌گاز ال‌ان‌جی و ال‌پی‌جی
خدمات: خط لوله انتقال نگهداری انرژی
درآمد:  ۱٫۲ ¥ تریلیون ین (۲۰۱۲)
سود خالص:  ۴۵ ¥ میلیارد ین (۲۰۱۲)
مجموع دارایی:  ۱٫۴ ¥ تریلیون ین (۲۰۱۲)
تعداد کارکنان: ۱۹٫۸۱۸ نفر (۲۰۱۲)
وبگاه: www.osakagas.co.jp
ساختمان دفتر مرکزی اوساکا گس
اوساکا گس (به ژاپنی: 大阪ガス) شرکت گاز ژاپنی است، که در زمینه توزیع گاز طبیعی، زیست‌گاز، ال‌ان‌جی و ال‌پی‌جی، همچنین مدیریت خطوط لوله انتقال، مخازن نفت و گاز و نیز تولید برق فعالیت می‌کند.
شرکت گاز اوساکا در سال ۱۸۹۷ تأسیس شد و در حال حاضر مالک شبکه‌ای از ۵۶٫۵۰۰ کیلومتر خط لوله توزیع گاز در ژاپن بوده، که بیش از ۶۸ میلیون خانوار را تأمین می‌نماید. این شرکت علاوه بر فعالیت‌های توزیع گاز، دارای ۸ نیروگاه حرارتی و ۳ نیروگاه بادی در ژاپن بوده، همچنین دارای پایانه‌های انتقال ال‌ان‌جی در کشورهای عمان، قطر، روسیه، برونئی، مالزی، اندونزی، استرالیا، کانادا و نروژ می‌باشد.
دفتر مرکزی شرکت اوساکا گس در شهر اوساکا، ژاپن قرار دارد و بخشی از سهام آن در بازارهای بورس اوساکا و بورس توکیو معامله می‌شود. نیپون لایف و مستر تراست بانک سهام‌داران عمده این شرکت می‌باشند. شرکت اوساکا گس هم‌اکنون با در اختیار داشتن ۲۴ درصد از بازار گاز طبیعی ژاپن، پس از توکیو گس، دومین شرکت گاز ژاپن به‌شمار می‌آید.
جیمز کوینسی

| جیمز کوینسی | جیمز کوینسی |
| --- | --- |
زادهٔ: ۸ ژانویهٔ ۱۹۶۵ ‏(۵۹ سال) لندن
ملیت: بریتانیا
محل تحصیل: دانشگاه لیورپول (مهندسی الکترونیک)
پیشه(ها): مدیرعامل شرکت کوکاکولا
فرزندان: ۲
جیمز کوینسی (انگلیسی: James Quincey؛ زادهٔ ۸ ژانویهٔ ۱۹۶۵) کارآفرین و مدیر ارشد اجرایی اهل بریتانیا است، که هم‌اکنون بعنوان مدیرعامل شرکت کوکاکولا فعالیت می‌کند.
جیمز جی. آرچر

| جیمز جی>  آرچر | جیمز جی>  آرچر |
| --- | --- |
James Jay Archer: James Jay Archer
زاده: ۱۹ دسامبر ۱۸۱۷ شهرستان هارفورد، مریلند
درگذشته: ۲۴ اکتبر ۱۸۶۴ (۴۶ سال) ریچموند، ویرجینیا
Place of burial: Hollywood Cemetery Richmond, Virginia
وفاداری:  ایالات متحده آمریکا  ایالات مؤتلفه آمریکا
شاخه نظامی:  ارتش ایالات متحده آمریکا  ارتش ایالات مؤتلفه
سال‌های خدمت: 1847–48, 1855–61 (USA) 1861–64 (CSA)
درجه:  سروان (USA)  درجه افتخاری سرگرد (USA)  افسران ژنرال در ارتش ایالات مؤتلفه
یگان: Regiment of Voltigeurs 9th U.S. Infantry
فرماندهی: 5th Texas Infantry Archer's Bde, Heth's Div, Hill's Corps
جنگ‌ها و عملیات‌ها: جنگ آمریکا و مکزیک Battle of Chapultepec جنگ داخلی آمریکا کمپین پنین‌سولا Battle of Eltham's Landing  نبرد سه‌ون پاینز  جنگ‌های هفت روزه Battle of Beaver Dam Creek  Battle of Gaines Mill  Battle of Cedar Mountain  دومین نبرد بول ران  Maryland Campaign Battle of Harper's Ferry  نبرد آنتی‌تام  Battle of Shepherdstown  نبرد فردریکزبرگ  نبرد چنسلورزویل  نبرد گتیسبرگ  Richmond-Petersburg Campaign Battle of Peebles' Farm 
جیمز جی. آرچر (انگلیسی: James J. Archer; ۱۹ دسامبر ۱۸۱۷ – ۲۴ اکتبر ۱۸۶۴) فرد نظامی اهل ایالات متحده آمریکا بود.
کانبان (توسعه)

کانبان یک واژه برگرفته از زبان ژاپنی می‌باشد.(به ژاپنی: 看板)به معنای تخته اعلان یا بیلبورد می‌باشدروشی ناب برای مدیریت و بهبود کار در سیستم‌های انسانی است. این رویکرد با هدف مدیریت کردن کارها از طریق متعادل کردن تقاضا با ظرفیت‌های موجود، و همچنین بهبود عملکرد تنگناهای سطح سیستم انجام می‌شود.
آیتم‌ها یا نمونه‌های کار به صورت تصویری ارائه می‌شوند تا به شرکت کنندگان نمایی از پیشرفت و روند کار از ابتدا تا پایان ارایه دهند، معمولاً این نما از طریق تابلوی کانبان نمایش داده می‌شود. کار بجای اینکه سمت فرایندهایی که در لحظه درخواست شده کشیده شود به سمت ظرفیت‌های مجوز داده شده کشیده می‌شود.
در کار دانش و در توسعه نرم‌افزار، هدف ارایه یک سیستم مدیریت فرایند دیداری می‌باشد که به تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه چیزی را در چه زمانی و به چه مقداری تولید کنیم کمک می‌کند. روش اساسی Kanban از ساخت یا تولید ناب منشأ گرفته‌است که از سیستم تولید تویوتا الهام گرفته شده‌است. همچنین Kanban معمولاً در ساخت نرم‌افزارها در ترکیب با سایر روش‌ها و چارچوب‌هایی مانند Scrum استفاده می‌شود.
تکامل و مستندسازی راهکار

کتاب ۲۰۱۰ دیوید آندرسون، Kanban ,  تکامل رویکرد یک پروژه ۲۰۰۴ در مایکروسافت با استفاده از یک تئوری رویکرد محدودیت‌ها و ترکیب یک طناب طبل-بافر (که قابل مقایسه با سیستم کشش کانالبان است) توصیف می‌کند. به یک پروژه ۲۰۰۶–۲۰۰۷ در Corbis که در آن روش kanban مشخص شد. در سال ۲۰۰۹، دون رینرتسن کتابی را در مورد توسعه محصول ناب نسل دوم که توصیف اتخاذ سیستم کانبان و استفاده از جمع‌آوری داده‌ها و یک الگوی اقتصادی برای تصمیم‌گیری مدیریت است. کمک‌های اولیه یکی دیگر از کوری Ladas، که ۲۰۰۸ کتاب Scrumban آمد پیشنهاد کرد که Kanban و می‌تواند باعث بهبود نوعی بازی فوتبال راگبی برای توسعه نرم‌افزار. لاداس اسکرامبان را انتقال از اسکرام به کانبان دانست. جیم بنسون و Tonianne DeMaria بری منتشر شده Kanban و شخصی، استفاده از Kanban و به افراد و تیم‌های کوچک، در سال ۲۰۱۱. در Kanban و از داخل (۲۰۱۴)، مایک باروز اصول Kanban و در، شیوه‌ها و ارزشها توضیح داد و آن را به تئوری‌ها و مدل‌های قبلی در مدیریت پروژه Agile با Kanban (2015)، اریک برچنر ارائه اجمالی از Kanban در عمل در مایکروسافت و Xbox ارائه می‌دهد. Kanban Change Leadership (2015)، توسط Klaus Leopold و Siggfried Kaltenecker , این روش را از منظر مدیریت تغییر توضیح داده و راهنمایی‌هایی را برای تغییر ابتکارات ارائه داده‌است. یک راهنمای متراکم برای این روش در سال ۲۰۱۶ منتشر شد، که شامل پیشرفت‌ها و برنامه‌های افزودنی از پروژه‌های اولیه kanban است.
تابلوهای کانبان برای توسعه نرم‌افزار

در اینجا نمودار پیشرفت کار توسعه نرم‌افزار را در تابلو کانبان نشان می‌دهد. تابلوهای کانبان، بر اساس محتوایی که در آن استفاده می‌شود به صورت اختصاصی طراحی می‌شوند بنابراین، به‌طور قابل توجهی با یکدیگر تمایز دارند و ممکن است انواع کالای کاری را نشان دهند (در اینجا منظور «ویژگی‌ها» و «داستانهای کاربر» است)، ستون‌هایی داشته باشند که فعالیت‌های پیشرفت کار را مشخص می‌کنند، همچنین خط مشی‌های صریح و خطوط جریان(Swimlane) (ردیف‌هایی هستند که از چندین ستون عبور می‌کنند و نشان دهنده و متمایز کننده بر اساس داستان کاربر هستند در اینجا بر اساس ویژگی‌ها) نشان دهند. هدف این است که پیشرفت عمومی کار و پیشرفت موارد خاص برای شرکا و ذینفعان روشن شود.
همانطوری‌که در کتاب‌های Kanban برای توسعه نرم‌افزار توضیح داده‌شده‌است، دو شیوه اصلی Kanban عبارتند از:
کارهای خود را تجسم کنید
کارهای در حال انجام را محدود کنید (WIP) چهار روش کلی دیگر از کانبان ذکر شده در Essential Kanban Condensed , عبارتند از:
سیاست‌ها را به صراحت بیان کنید
جریان را مدیریت کنید
حلقه‌های بازخورد دهنده را اجرا کنید
به‌طور مشارکتی پیشرفت کنید، به صورت تجربی تکامل پیدا کنید
تابلو کانبان در نمودار فوق، بر سه شیوه کلی اولیه کانبان تأکید دارد که دارای ویژگی‌های زیر است:
کارهای تیم توسعه نرم‌افزار را به تصویر کشیده و مجسم می‌کند
محدودیت‌های WIP یعنی محدودیت برای کارهای در حال اجرا را برای مراحل توسعه مشخص می‌کند: مقادیر دایره‌ای در زیر عنوان ستونها تعداد کارها در آن مرحله را محدود می‌کنند.
در داخل مستطیل‌های آبی تحت برخی از مراحل توسعه سیاست‌ها را مستند می‌کند که همچنین آنها را به عنوان قوانین انجام شده می‌شناسیم.
همچنین برخی از مراحل مدیریت روند کانبان برای مراحل «آماده‌سازی داستان کاربر»، «توسعه داستان کاربر» و «پذیرش ویژگی» را نشان می‌دهد که دارای زیر ستون‌های «در حال پیشرفت» و «آماده» است. محدودیت WIP هر مرحله برای هر دو زیر ستون اعمال می‌شود و از فشار بیش از حد موارد کاری در داخل یا خارج از آن مراحل جلوگیری می‌کند.
مدیریت پیشرفت کار

کانبان پیشرفت کار را مستقیماً روی تابلو کانبان مدیریت می‌کند. محدودیت‌های WIP در مراحل توسعه، از مشکلات رایج در پیشرفت کار بازخورد فوری به تیم توسعه ارائه می‌دهد.
به عنوان مثال در تابلو کانبان که در بالا نشان داده شده‌است، مرحله «استقرار» دارای محدودیت WIP پنج (۵) است و در حال حاضر ۵ قسمت در آن مرحله نشان داده شده‌است. تا زمانی که یک یا چند کار در آن مرحله را انجام ندهند، موارد کار دیگری نمی‌توانند مستقر شوند. این محدودیت از افراط در مرحله «استقرار» جلوگیری می‌کند. اعضای تیم که در زمینه «پذیرش ویژگی» کار می‌کنند (مرحله قبل) ممکن است منفعل باشند زیرا نمی‌توانند کارهای جدید را مستقر کنند. البته آنها می‌توانند دلیل این را به راحتی روی تابلو ببینند و به استقرار کار فعلی کمک کنند.
پس از تحویل پنج قسمت از مرحله «استقرار»، دو قسمت از زیر مجموعه «آماده» زیر ستون «پذیرش ویژگی» (مرحله قبلی) را می‌توان به ستون «استقرار» منتقل کرد. هنگامی که آن دو حماسه تحویل داده می‌شود، هیچ حماسه دیگری قابل اجرا نیست (با فرض اینکه هیچ حماسه جدید آماده نیست). اکنون اعضای تیم که روی استقرار کار می‌کنند به بن‌بست می‌خورند. آنها می‌توانند دلیل را سریعاً ببینند و در پذیرش ویژگی‌ها کمک کنند.
این کنترل پیشرفت کار به‌طور مشابه برای هر مرحله کارایی دارد. مشکلات واضح و آشکار هستند و برنامه‌ریزی مجدد می‌تواند به‌طور مداوم انجام شود. مدیریت کار با محدود کردن کار در حال انجام امکان‌پذیر است به گونه‌ای که اعضای تیم بتوانند در هر زمان مشاهده و پیگیری کنند.
مثالهای دیگر استفاده

اگرچه معمولاً برای تیم‌های توسعه نرم‌افزار و تیم‌های نرم‌افزاری استفاده می‌شود، اما روش کانبان در سایر جنبه‌های کار دانش نیز به کار رفته‌است. عملکردهای تجاری که از کانبان استفاده کرده‌اند شامل موارد زیر است:
منابع انسانی و استخدام
بازار یابی
استراتژی سازمانی و رهبری اجرایی
نمونه ای از جدول کانبان
حسام البارودی

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- |
ملیت: Egyptian
زاده: ۸ سپتامبر ۱۹۵۰ ‏(۷۴ سال) قاهره
ورزشی: ورزشی
ورزش: واترپلو
حسام البارودی (انگلیسی: Hossam El-Baroudi؛ زادهٔ ۸ سپتامبر ۱۹۵۰) بازیکن واترپلو اهل مصر بود.
ویکی‌پدیای ژاپنی

| 0 | 1 |
| --- | --- |
گونه وبگاه: دانشنامه برخط
در دسترس به زبان: ژاپنی
ستاد: فلوریدا
مالک: بنیاد ویکی‌مدیا
وبگاه: http://ja.wikipedia.org/
تجاری؟: نه
نیاز به ثبت نام: اختیاری
ویکی‌پدیای ژاپنی (به ژاپنی: ウィキペディア日本語版, Wikipedia Nihongo-ban) نسخهٔ زبان ژاپنی دانشنامه آزاد ویکی‌پدیا است.
ویکی‌پدیای ژاپنی، که در ۲۰۰۲ تأسیس شد، در آوریل ۲۰۰۷، ۳۵۵٬۰۰۰ مقاله داشت.[نیازمند منبع] در ژوئن ۲۰۰۸ این ویکی‌پدیا از مرز ۵۰۰ هزار مقاله گذشت.
تا تاریخ ۲۳ مهٔ ۲۰۱۱ این دانشنامه با بیش از ۷۴۹٬۰۰۰ مقاله در رتبهٔ هفتم ویکی‌پدیاها قرار داشت. رتبهٔ ویکی‌پدیای ژاپنی در سال‌های بعد افزایش یافت؛ در ژانویهٔ ۲۰۱۲، این دانشنامه با بیش از ۷۸۶ هزار مقاله در ردهٔ نهم زبان‌های ویکی‌پدیاها است.
روند افزایشیِ رتبهٔ ویکی‌پدیای ژاپنی ادامه یافت و در ژانویهٔ ۲۰۱۶، با بیش از ۹۹۰ هزار مقاله، در ردهٔ یازدهم قرار گرفت.
ویکی‌پدیای ژاپنی، هم‌اکنون ۷ اکتبر ۲۰۲۴ میلادی، تعداد ۲٬۲۴۴٬۷۳۳ کاربرِ ثبت‌نام‌کرده، ۴۱ مدیر، و ۱٬۴۳۲٬۴۳۵ مقاله دارد.
تاریخچه

ویکی‌پدیا از تاریخ ماه مهٔ ۲۰۰۱ کار پروژهٔ چند زبانی کردن خود را آغاز کرد. در همین راستا سه نسخهٔ غیرانگلیسی که ژاپنی هم جزو آن‌ها بود ساخته شدند. نام وبگاه ابتدایی http://ja.wikipedia.com بود و به دلیل عدم کارایی نرم‌افزار در استفاده از حروف ژاپنی، تمامی صفحات با الفبای لاتین یا روماجی نوشته شده بودند.
اولین مقالهٔ آن دربارهٔ واج‌شناسی بود و تماماً به خط روماجی نوشته شده بود.[نیازمند منبع] RoseParks که از اعضای اولیهٔ وبگاه به‌شمار می‌آمد مقاله یادشده را در انتهای ماه آوریل نوشته بود. به نظر می‌رسد که وبگاه در حالت آزمایش بوده‌است. تا پایان دسامبر آن سال تنها دو صفحه در آن وجود داشت.
ژاپنی‌سازی

در اول سپتامبر ۲۰۰۲ نرم‌افزاری که ویکی‌پدیا روی آن قرار داشت، به فاز سه "Phase III" ارتقا یافت و تمامی مقاله‌های آن از نسخهٔ قدیمی به نسخهٔ جدید ارتقا یافتند. از این زمان بود که تعقیب مقاله‌ها ممکن شد. این‌طور که از مقاله‌های قدیمی ویکی‌پدیای ژاپنی بر می‌آید، مقاله‌های ابتدایی آن توسط چندین ژاپنی‌زبان غیربومی نوشته شده‌اند. موضوعات مهم آن زمان عبارت بودند از فرهنگ، زبان و جغرافیای ژاپن و مقاله‌های مربوط به برنامه‌نویسی.
در همین ماه بود که ترجمه زبان واسط کاربر نرم‌افزار ویکی‌پدیا به زبان ژاپنی شروع شد. در پایان همان سال صفحات مربوط به شیوه‌های ویرایش یا مجوز آزاد گنو نیز ترجمه شدند.
در میانهٔ ماه دسامبر تعداد کاربران ثبت‌نام‌کرده در حدود ۱۰ نفر بودند. تعداد مقالات نیز تقریباً ۱۰ عدد می‌شد.[نیازمند منبع]
پوشش خبری ویکی‌پدیا

در تاریخ ۳ ژانویهٔ ۲۰۰۳، یک مجلهٔ الکترونیکیِ ژاپنی به نام Wired News Japanese edition (خبرهای مخابره، نسخهٔ ژاپنی)، ویکی‌پدیا را مورد پوشش خبری قرار داد. به نظر می‌رسد این نخستین باری بود که سخنی از ویکی‌پدیا در رسانه‌های ژاپن به میان می‌آمد.
پس از آن بود که تعداد شرکت‌کنندگان ویکی‌پدیا رو به افزایش گذاشت و بسیاری از صفحاتِ دربارهٔ ویکی‌پدیا به زبان ژاپنی ترجمه یا ساخته شدند.
در آن زمان مقاله‌های زیادی دربارهٔ نقاشان کارتونی، رؤسای ژاپنی و معاملات بورس وجود داشتند.
سرعت ۱۰۰۰ صفحه‌ای

دو سال پس از پیدایش ویکی‌پدیای انگلیسی در ۱۲ فوریهٔ ۲۰۰۳، نسخهٔ ژاپنی ویکی‌پدیا به ۱۰۰۰ صفحه رسید.[نیازمند منبع]
اسلش دات

بعد از دستیابی به این رتبه، اسلش‌دات ژاپن، داستانی دربارهٔ ویکی‌پدیای ژاپنی برای مشترکانش ارسال کرد. چندین روز بعد شمار مشترکان ویکی‌پدیا به خاطر تأثیر اسلش‌دات دو برابر شد.
این مورد باعث شد تا مقاله‌های متنوعی در زمینه‌های مختلف از جمله فیزیک، زیست‌شناسی، فناوری اطلاعات، ادبیات، موسیقی، بازیها، کامیک ژاپنی (مانگا=Manga) و اشخاص نامدار پدید آیند.
گسترش

ویکی‌پدیای ژاپنی در ۱۵ ژوئیهٔ ۲۰۰۳، یعنی چهار ماه و سه روز بعد، توانست به تعداد ۱۰٬۰۰۰ مقاله دست یابد.[نیازمند منبع] با این سرعت توانست رکورد ویکی‌پدیای انگلیسی در رسیدن به همین تعداد نوشتار را بشکند.[نیازمند منبع] ویکی‌پدیای ژاپنی در ابتدای سال ۲۰۰۴ به تعداد ۳۰٬۰۰۰ مقاله دست یافت.[نیازمند منبع] پس از آن تا کنون، سرعت مشارکت‌ها و تولید نوشتارها ثابت بوده‌اند. در انتهای ماه سپتامبر تعداد مقاله‌ها به ۷۵٬۰۰۰ عدد رسید. [نیازمند منبع]
به نظر نمی‌رسد که قدرت اصلی پشتِ قضیه گسترش ویکی‌پدیا، تأثیر اسلش‌دات بوده بلکه این گسترش بیشتر مرهون پیوندهای سایت یاهوی ژاپنی است.[نیازمند منبع] کسی دقیقاً نمی‌داند که یاهو! از چه زمانی شروع به پیونددهی به مقاله‌های موجود در ویکی‌پدیا کرد. اما از ماه اوت ۲۰۰۴ تعداد زیادی از مقاله‌هایی که به یاهوی ژاپنی ارسال می‌شدند شامل پیوندهایی به مقاله‌های ویکی‌پدیا به منظور توضیح اصطلاح‌های خود بودند. اخیراً توسعه‌دهندگان ویکی‌پدیا به این نتیجه رسیده‌اند که برخی از نقاط اوج استفاده از میزبان وب ویکی‌پدیا با انتشار اخبار یاهوی ژاپنی که به ویکی‌پدیا پیوند داده‌اند، هم‌زمان است.
امروزه اکثر شرکت‌کنندگان این نسخه جزو ژاپنی‌های بومی هستند و بخش بزرگی از مقاله‌های آن دربارهٔ ژاپن، به‌ویژه تاریخ و فرهنگ این کشور است.
جایزهٔ طراحی وب

در ۹ سپتامبر ۲۰۰۴ گیوم برانشو (Guillaume Branchaud)، که در انجمن ویکی‌پدیا او را با نام آینِکو (Aoineko) می‌شناسند، به‌عنوان مؤسس ویکی‌پدیای ژاپنی، موفق به دریافت جایزه‌ای از طرف انجمن تبلیغ‌کنندگان ژاپن شد.
جیمزبورگ، کالیفرنیا

| جیمزبورگ، کالیفرنیا | جیمزبورگ، کالیفرنیا |
| --- | --- |
محدوده ثبت‌نشده: محدوده ثبت‌نشده
جیمزبورگ، کالیفرنیاLocation in Californiaنمایش نقشه کالیفرنیاجیمزبورگ، کالیفرنیاجیمزبورگ، کالیفرنیا (ایالات متحده آمریکا)نمایش نقشه ایالات متحده آمریکا: جیمزبورگ، کالیفرنیاLocation in Californiaنمایش نقشه کالیفرنیاجیمزبورگ، کالیفرنیاجیمزبورگ، کالیفرنیا (ایالات متحده آمریکا)نمایش نقشه ایالات متحده آمریکا
مختصات: ۳۶°۲۲′۱۱″ شمالی ۱۲۱°۳۵′۲۵″ غربی﻿ / ﻿۳۶٫۳۶۹۷۲°شمالی ۱۲۱٫۵۹۰۲۸°غربی﻿ / 36.36972; -121.59028: مختصات: ۳۶°۲۲′۱۱″ شمالی ۱۲۱°۳۵′۲۵″ غربی﻿ / ﻿۳۶٫۳۶۹۷۲°شمالی ۱۲۱٫۵۹۰۲۸°غربی﻿ / 36.36972; -121.59028
کشور:  ایالات متحده آمریکا
ایالت: کالیفرنیا
کانتی: شهرستان مونتری، کالیفرنیا
ارتفاع: ۵۲۵ متر (۱۷۲۲ فوت)
جیمزبورگ (به انگلیسی: Jamesburg) یک منطقهٔ مسکونی در ایالات متحده آمریکا است که در شهرستان مونتری، کالیفرنیا واقع شده‌است. جیمزبورگ ۵۲۵ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
پیشینه احزاب در ایالات متحده آمریکا

شکل‌گیری احزاب در ایالات متحده آمریکا به نخستین روزهای تأسیس این کشور بازمی‌گردد. در آن دوران دو  گروه با دو نوع طرز تفکر برای اداره کشور رو دروی یکدیگر قرار گرفتند و از آنجا که این دو طرز تفکر هر یک در میان رهبران استقلال جایگاه مستحکمی داشتند، دو حزب جداگانه در این کشور به وجود آمد. در طول ۲۰۰ سال گذسته، مناسبات حزبی ۵ مرحله مشخص را پشت سر گذاشته که هر یک از ویژگی‌های خاصی برخوردار هستند.
دوره‌های تاریخی > دوره اول: نخستین سیستم حزبی ۱۸۲۴–۱۷۹۶

در این دوران اختلاف دید گاه میان جان هامیلتون و توماس جفرسون دو عضو دولت جورج واشینگتن دو حزب اولیه ایالات متحده را به‌دنبال آورد. جان هامیلتون به عنوان نماینده نجبای ایالت‌های شمالی از تقویت دولت مرکزی و واگذاری یکسری اختیارات به آن برای اداره کشور جانبداری می‌کرد و راه حل خروج از بی‌ثباتی سیاسی نخستین ماه‌های استقلال را در گسترش ساختار و قدرت دولت مرکزی جستجو می‌کرد. به همین دلیل هامیلتون و یارانش به فدرالیست‌ها معروف شدند.
درمقابل، توماس جفرسون وزیر خارجه دولت واشینگتن قرار داشت که از آزادی و حقوق شهروندان حمایت می‌کرد و تمام تلاش خود را به جلوگیری از ظهور یک دولت مطلقه معطوف ساخت. این دیدگاه جفرسون درتمایلات آزاد یخواها نه گریز از مرکزمناطق کشاورزی جنوب ریشه داشت و در همین منطقه نیز هواداران بسیاری را به خود جلب کرد. حزبی که جفرسون با کمک مدیسون و مونروئه، رؤسای جمهوری بعدی ایالات متحده آمریکا بنیان گذاشت به نام حزب جمهوریخواهان دموکرا تیک معروف گشت. سال‌ها بعد واژه جمهور یخواهان از عنوان این حزب جدا شد و به حزب دموکرات تبدیل گشت. حزب دموکرات کنونی ریشه در تفکرات لیبرالیستی جفرسون دارد و دنباله رو حزب جمهوریخواهان دموکرات شناخته می‌شود.
دوره‌های تاریخی > دوره دوم: جکسون ودموکرات‌ها ۱۸۵۶–۱۸۲۸

در سال ۱۸۲۸ آندرو جکسون انشعاب جدیدی را در داخل حزب جمهوریخواهان دموکرات به وجود آورد و از همین طریق نیز در انتخاب ریاست جمهوری به پیروزی دست یافت. وی با شناسایی مهاجرین جدید درایالت‌های شمال شرقی و پرداختن به مشکلات ومسائل آنان توانست ارتباطی میان آنان و بزرگ ملاکین جنوب برقرار کند و یک حزب قدرتمند در سطح کشور به وجود آورد. بدین ترتیب حزب دموکرات متولد شد.
درمقابل دموکرات‌ها، فدارلیست‌های سابق واشراف شمالی یک حزب محافظه کار و اشرافی به تقلید حزب و یگ انگلستان تأسیس کردند که در دو انتخابات ریاست جمهوری به پیروزی دست یافت. حزب و یگ همانند حزب دموکرات از ۲ جناح صنعتگران شمالی و کشاورزان جنوبی تشکیل شده بود.
در این دوره نیز همانند دوره نخست، دو حزب اصلی صحنه سیاسی کشور را جهت می‌دادند و همین میراث نیز تاکنون ادامه داشته‌است.
دوره‌های تاریخی > دوره سوم: دوران ۲ حزب جمهوریخواه ۱۹۲۸–۱۸۶۰

موضوع برده داری و اختلاف نظر میان ایالت‌های شمالی و جنوبی در طی این دوره به موضوع اصلی کشور تبدیل شده بود و به همین دلیل در هر دو حزب دموکرات و ویگ انشعاب بروز کرد. در دهه ۱۸۵۰ آبراهام لینکلن به عنوان مخالف سرسخت نظام برده داری، حزب جمهوریخواه را بنیان گذاشت و در سال ۱۸۶۰ در انتخابات ریاست جمهوری به پیروزی رسید. با ورود لینکلن به کاخ سفید، جنگ میان شمال و جنوب اجتناب ناپذیر شد و سرانجام ایالات متحده آمریکا برای اولین و آخرین بار وارد نبرد خونین داخلی شد. پیروزی ایالت‌های ضد برده داری شمال بر کنفدراسیون جنوب، حاکمیت مقتدارنه جمهوریخواهان بر کشور را به‌دنبال آورد و عملاْ به حذف دموکرات‌های طرفدار برده داری جنوب به مدت ۶۰ سال از صحنه سیاسی ایالات متحده آمریکا انجامید.
در انتخابات سرنوشت ساز سال ۱۸۹۶، نسل جدیدی از جمهوریخواهان به قدرت رسیدند که بیش از جناح راستگرای بودند، مسائل طبقه کارگر و مهاجرین تازه‌وارد را مد نظر قرار دادند. مک کینلی به عنوان رهبر این جناح در سال ۱۸۹۶ به کاخ سفید راه یافت و بدین ترتیب دو نگرش متفاوت ازحزب جمهوریخواه قدرت را در کشور در دست گرفت. این وضعیت تا زمان بروز بحران اقتصادی در سال ۱۹۲۹ ادامه داشت.
دوره‌های تاریخی > دوره چهارم:احزاب بزرگ نیودیل ۱۹۶۴ –۱۹۳۲

بحران بزرگ اقتصادی و سقوط سرسام‌آور بازار سهام در سال ۱۹۲۹، هنگامی آغاز شد که هربرت هوور، یک جمهوریخواه مخالف دخالت دولت در اقتصاد، در کاخ سفید حضور داشت. وی معتقد بود که دولت حق ندارد برای حل بحران در اقتصاد دخالت نماید. درحالیکه دموکرات‌ها با تفکر دخالت اقتصادی دولت، طرح‌های جدیدی را برای حل بحران اقتصادی ارائه کردند.
در انتخابات ریاست جمهوری سال ۱۹۳۲، فرانکلین روزولت با شعار حل بحران اقتصادی، افزایش اشتغال و کمک به فقرا به قدرت رسید. وی حزب قدرتمندی میان طبقه متوسط، اقلیت‌ها، کشاورزان و مهاجرین کم درآمد و لشکر عظیم فقرا ایجاد کرد. با اقدامات گسترده روزولت، دوران حاکمیت دموکرات‌ها در ایالات متحده آغاز شد. در این دوران جامعه تحت تأثیر روش اقتصادی “ نیودیل “ و همچنین اقتصاد جنگی در طول جنگ جهانی دوم قرار داشت. پس از آن نیز تحولات اجتماعی وانتظارات طبقه متوسط از دولت رفاهی موجب استمرار حاکمیت دموکرات‌ها تا اواخر دهه ۱۹۶۰ شد.
دوره‌های تاریخی > دوره پنجم: دوران تقسیم حکومت ۱۹۶۸ تا حال

تا پیش از انتخابات ریاست جمهوری ۱۹۶۸ همواره یک حزب بر کاخ سفید و کنگره حاکم بود و اگر حزبی ریاست جمهوری را از دست می‌داد، کنگره را نیز به رقیب واگذار می‌کرد. لیکن در سال ۱۹۶۸ برای نخستین بار جمهوریخواهان در شرایطی در انتخابات ریاست جمهوری به پیروزی رسیدند که اکثریت کنگره در اختیار حزب دموکرات بود.
از آن هنگام به بعد نوعی تقسیم قدرت میان جمهوریخواهان ودموکرات‌ها صورت گرفت که جمهوریخواهان عمدتاً ریاست جمهوری را در دست داشتند و کنگره اغلب به‌طور کامل در اختیار دموکرات‌ها بود. تا آغاز قرن بیست و یکم در طول چهار دهه تنها در مدت ۶ سال حزب حاکم بر کاخ سفید با حزب حاکم بر کنگره هماهنگ بود که به ۴ سال ریاست جمهوری جیمی کارتر و ۲ سال ابتدایی دولت کلینتون مربوط است. از ویژگی‌های این دوره می‌توان به اختلاف نظر عمیق میان رؤسای جمهور و کنگره در خصوص مسائل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و نظامی اشاره کرد.
نخستین سیستم حزبی (قبل از سال ۱۸۲۴)

حزب فدرالیست (۱۸۱۶–۱۷۸۹) Federalist Party
حزب جمهوریخواه دموکراتیک (۱۸۲۴ – ۱۷۹۲) Democratic-Republican Party
دومین سیستم حزبی (۱۸۵۴–۱۸۲۴)

حزب ضد ماسون (۱۸۳۸ – ۱۸۲۶) Anti-Masonic Party
حزب جمهوریخواه ملی (۱۸۳۳ – ۱۸۲۹) National Republican Party
حزب باطل‌کننده (۱۸۳۹ – ۱۸۳۲) Nullifier Party
حزب ویگ (۱۸۵۶ – ۱۸۳۲) Whig Party
حزب آزادی (۱۸۴۸ – ۱۸۴۰) Liberty Party
حزب خاک آزاد (۱۸۵۵ – ۱۸۴۰) Free Soil Party
سومین سیستم حزبی (۱۸۹۶ – ۱۸۵۴)

حزب آمریکایی (۱۸۵۸ – ۱۸۵۴) American Party
حزب مخالف (۱۸۵۸ – ۱۸۵۴) Opposition Party
حزب قانون اساسی متحد (۱۸۶۰) Constitutional Union Party
حزب ملی متحد (۱۸۶۸ – ۱۸۶۴) National Union Party
حزب لیبرال جمهوریخواه (۱۸۷۲) Liberal Republican Party
حزب زمینه سبز (۱۸۸۴ – ۱۸۷۴) Greenback Party
حزب ضد انحصار (۱۸۸۴) Anti-Monopoly Party
حزب پوپولیست (۱۹۰۸ – ۱۸۹۲) Populist Party
حزب دموکراتیک ملی / دموکرات‌های طلایی (۱۹۰۰ – ۱۸۹۶) National Democratic Party/Gold Democrats