stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
داتموکراسی
فرایند کلی

در متن راهنمای داتموکراسی سه نقش اصلی برای افرادی که در فرایند داتموکراسی درگیر هستند، تعریف شده است:
میزبان‌ها: نمایندگان سازمان (هایی) که از فرایند حمایت کرده‌اند و مسئولیت هدایت اقدامات در مورد نتایج را خواهند داشت. میزبانان برای کمک به تصمیم‌گیری در مورد جنبه‌های کلیدی طرح جلسه داتموکراسی با تسهیل‌کنندگان کار می‌کنند.
شرکت‌کنندگان: افرادی که در این فرایند شرکت می‌کنند و ایده‌ها و نظرات خود را به اشتراک می‌گذارند. شرکت‌کنندگان می‌توانند ذینفع‌ها باشند، یعنی کسانی که تحت تأثیر نتیجه تصمیم قرار خواهند گرفت.
تسهیل‌گرها: افرادآموزش دیده‌ای هستند که فرایند داتموکراسی را برنامه‌ریزی، آماده و مدیریت می‌کنند و در عین حال نسبت به محتوا بی‌طرف هستند.
فرایند داتموکراسی به شرح زیر است:
در مورد موضوع اطلاعات کسب کنید.
موضوع و سؤال‌ها را ارائه دهید.
در مورد پاسخ‌های احتمالی بحث کنید.
ایده‌ها را روی برگه‌های داتموکراسی بنویسید.
نظرات را با نقطه‌ها مشخص کنید.
. نتایج را گزارش کنید.
در مرحله چهارم ارائه گزینه‌ها می‌تواند توسط تسهیل‌گر صورت بگیرد یا به شرکت کنندگان واگذار شود.
تاریخچه داتموکراسی

خاستگاه داتموکراسی به‌طور دقیق مشخص نیست. نویسنده کتاب راهنمای داتموکراسی می‌گوید من ورق‌های دموکراسی نقطه‌ای را پس از الهام گرفتن از یک فرایند گروه بزرگ ساده‌تر به نام «چند رای‌گیری»، «رای‌گیری نقطه‌ای»، «دموکراسی نقطه‌ای» یا «رای دادن با نقطه» در میان نام‌های دیگر ایجاد کردم. در رای‌گیری چندگانه، شرکت‌کنندگان در گزینه مورد علاقه خود با استفاده از تعداد محدودی از برچسب‌ها یا علامت‌ها با قلم رای می‌دهند برچسب‌های نقطه‌ای رایج‌ترین هستند. با انتشار اولین نسخه او از کتاب راهنمای داتموکراسی در سال ۲۰۰۶، این فرایند دیگر از برچسب‌ها استفاده نمی‌کرد و به وضوح توسط قوانین و الزامات تعریف شده بود.
رویکردهایی برای اجرای داتموکراسی در درون و خارج از یک جلسه

داتموکراسی در جلسات به بهترین شکل صورت می‌گیرد. چرا که جلسات بهترین فرصت را برای یادگیری جمعی، مکالمات انتقادی، روشنگرانه و نقطه‌گذاری بسیار سازنده فراهم می‌کند. اما روش دیگری که برای انجام داتموکراسی وجود دارد برگزاری آن بدون جلسه حضوری یا ایجاد دیوار داتموکراسی در یک مکان قابل دسترس است. هر کدام از این روکردها در زیر توضیح داده می‌شوند:
رویکردهایی برای اجرای داتموکراسی در درون و خارج از یک جلسه > رویکرد اجرای داتموکراسی در یک جلسه

در این رویکرد کل یا بخشی از جلسه به داتموکراسی اختصاص داده می‌شود؛ بدین معنا که به انجام فرایند نوشتن ایده‌ها و نقطه گذاری زمان قابل توجهی در دستور کار جلسه اختصاص داده می‌شود.
رویکردهایی برای اجرای داتموکراسی در درون و خارج از یک جلسه > رویکرد اجرای داتموکراسی در یک جلسه > مزایا

اینکه چه کسی در جلسه شرکت کند قابل برنامه‌ریزی است.
توضیحات می‌تواند به صورت زنده همراه با رسانه‌ها یا گفتوگوی افراد مهم ارائه شود.
شرکت کنندگان فرصت بحث کردن و شکل‌دادن به ایده‌ها را در گروه‌های کوچک دارند.
زمانی که برای انجام این فرایند اختصاص داده شده این امکان را به شرکت کنندگان می‌دهد تا کارهای بارش فکری، بحث کردن، تهیه پیش نویس ایده‌ها و نقطه گذاری را انجام دهند.
یک حرکت بزرگ تیمی می‌تواند به سرعت نتایج زیادی را ارائه دهد.
شرکت کنندگان می‌توانند با یکدیگر ملاقات کنند و با هم آشنا بشوند.
نتایج فرایند را می‌توان با همه افراد اعلام کرد و احساس موفقیت تیم را جشن گرفت.
رویکردهایی برای اجرای داتموکراسی در درون و خارج از یک جلسه > رویکرد اجرای داتموکراسی در یک جلسه > معایب

برای اجرایی کردن این رویکرد احتیاج به یک مکان و تدارکات جلسات بزرگ نظیر صندلی، تنقلات و نوشیدنی، وسایلی برای استفاده همزمان تمامی افراد و سیستم‌های صوتی/ تصویری داریم.
کسانی که امکان شرکت در این جلسه را نداشته باشند احتمال دارد از روند انجام این فرایند حذف شوند.
رویکردهایی برای اجرای داتموکراسی در درون و خارج از یک جلسه > رویکرد اجرای داتموکراسی خارج از یک جلسه

فرایند این رویکرد در طول چندین ساعت یا چندین روز انجام می‌گیرد؛ که ممکن است زمان پایان این فرایند بدون برنامه‌ریزی از پیش تعیین شده باشد. بسته به شرکت‌کنندگان مورد نظر، دیوار داتموکراسی می‌تواند در فضای اشتراکی یک سازمان مانند یک ورودی، اتاق ناهار، راهرو یا در یک فضای عمومی مانند ساختمان عمومی، میدان یا پارک قرار بگیرد. ممکن است برای مدیریت وسایل و تشویق به مشارکت، نیاز به حضور تسهیل‌گرانی باشد؛ اگرچه برای شرکت‌کنندگان با تجربه، این فرایند ممکن است عمدتاً به صورت خودکار مدیریت شود.
رویکردهایی برای اجرای داتموکراسی در درون و خارج از یک جلسه > رویکرد اجرای داتموکراسی خارج از یک جلسه > مزایا

حداکثر فرصت را برای افرادی که برنامه‌های رقابتی دارند برای شرکت فراهم می‌شود.
تنها چند دقیقه برای شرکت افراد در این فرایند هنگام اوقات فراغتشان نیاز است.
برای تصمیم‌گیری بدون داشتن جلسه مفید است.
رویکردهایی برای اجرای داتموکراسی در درون و خارج از یک جلسه > رویکرد اجرای داتموکراسی خارج از یک جلسه > معایب

ممکن است ساعت‌ها، روزها یا هفته‌ها طول بکشد تا به سطح مشارکت انجام شده در این رویکرد، برابر با سطح مشارکت در رویکرد «انجام داتموکراسی در یک جلسه» شود.
شرکت‌کنندگان عموماً فرصت کافی برای داشتن گفتگوی مستقیم در رابطه با ایده‌ها ندارند.
شرکت‌کنندگان از نظر ذهنی کمتر بر روی موضوع تمرکز می‌کنند و همچنین این احتمال وجود دارد که به مسائل پیچیده کمتر دقت کنند.
عوامل و فاکتورهای مؤثر بر فرایند داتموکراسی

تسهیلگران، سازمان میزبان و سایر شرکت‌کنندگان
تنوع و کمیت ایده‌های سنجیده که هر کدام از شرکت‌کنندگان به وضوح در برگه داتموکراسی خود نوشته شده‌اند
تعداد شرکت‌کنندگان و دیدگاه‌ها
کیفیت اطلاعات و میزان درک شرکت‌کنندگان از موضوع مورد نظر
داشتن روحیه منسجم همکاری و داشتن اهداف مشترک در درون گروه
تمایل به استفاده از داتموکراسی
زمان برای بررسی عمیق، تأمل و شکل‌دادن مجدد به ایده‌ها
ایجاد فرصت شرکت رای‌دهندگان در فرایند شناسایی و بحث در مورد الگوهای موجود
تکرار فرایند یادگیری، بحث و نقطه‌گذاری
تکرار سوالات مشابه و مرتبط در طول زمان و در زمینه‌های مختلف. تشابه و تفاوت بین نتایج جلسات مختلف را تشخیص دهید.
کمک گرفتن از افراد متخصص در تحلیل و تفسیر نتایج
هر یک از این عوامل گفته شده نسبتاً انتزاعی هستند، اما با باتجربه‌تر شدن در تسهیل فرایند داتموکراسی، مشخص می‌شود که بسته به موقعیت کدام عوامل نیازمند توجه بیشتری هستند.
مزایا و معایب > مزایا

رای‌گیری نقطه ای یک روش سریع و ساده برای اولویت بندی یک لیست طولانی از گزینه‌ها است.
در این روش نیاز کمتری به اولویت بندی گزینه‌ها وجود دارد زیرا شرکت‌کنندگان می‌توانند ترجیحات خود را به‌طور همزمان انتخاب کنند.
همچنین احساس تعامل ایجاد می‌کند و به شرکت کنندگان اجازه می‌دهد تا فرایند تصمیم‌گیری را در عمل ببینند و درک کنند که چگونه انتخاب نهایی انجام شده است.
مزایا و معایب > معایب و انتقادات

برخی از منتقدین معتقد هستند که نظرات شرکت کنندگان بر روی هم اثرگذار هستند زیرا پیروی از جمعیت بخشی از طبیعت اجتماعی انسان است. ٰدرواقع اغلب مردم جمعیت را دنبال می‌کنند. در نتیجه ما به گزینه‌هایی که قبلاً انتخاب شده‌اند توجه بیشتری می‌کنیم. این پدیده روان شناختی اثر ارابه موسیقی نامیده می‌شود.
از دیگر معایب این روش می‌تواند تقسیم آرا باشد که همچنین به عنوان «اثر اسپویل» نیز شناخته می‌شود و به این معنی است که آرا بین گزینه‌های مشابه تقسیم می‌شود، که به یک گزینه متفاوت مزیت ناعادلانه می‌دهد.
احتمال تقلب، نامفهوم بودن یا از قلم افتادن گزینه‌ها، باعث می‌شوند نتایج بصورت دقیق قابل استناد نباشند.
توصیه‌های برای بهبود بخشیدن به فرایند داتموکراسی

تعداد گزینه‌ها را حدوداً ۱۲ تا یا کمتر نگه دارید. از شرکت‌کنندگان باید انتظار داشت که همه گزینه‌ها را قبل از چسباندن نقطه‌هایشان بررسی و مقایسه کنند. بررسی گزینه‌های زیاد می‌تواند طاقت‌فرسا باشد.
پس از شروع نقطه‌گذاری نمی‌توان گزینه‌های جدید را به گزینه‌های قبلی اضافه کرد؛ زیرا این کار در رابطه با گزینه‌های قبلی منصفانه نیست.
از گزینه‌های مشابه یا مرتبط با هم خودداری کنید؛ زیرا این موارد می‌توانند باعث تقسیم آرا شوند. این ممکن است شما را ملزم به ترکیب گزینه‌های کمتر کند.
از افراد بخواهید ک تمام گزینه‌ها را مرور کنند و قبل از چسباندن، نقطه‌هایشان را برنامه‌ریزی کنند. این امر می‌تواند باعث تشویق بیشتر به رای‌گیری مستقل شود.
به هر فرد تعدادی معادل حدوداً یک چهارم تعداد کل گزینه‌های موجود برچسب بدهید. چراکه کمتر بودن تعداد برچسب‌ها از تعداد گزینه‌ها منجر به توجه و بررسی بیشتر گزینه‌ها می‌شود.
این موضوع را که شرکت‌کنندگان می‌توانند بیشتر از یک بار به یک گزینه رای دهند یا خیر، روشن سازید. اگر مشخص کنید فقط یک بار به هر گزینه می‌توان رای داد، ممکن است در نظر داشته باشید که برای هر شرکت‌کننده برچسب‌های منحصر به فرد و متفاوت از دیگران در نظر بگیرید تا مطمئن شوید هر فرد به گزینه یک با رای داده است (اگرچه این کار می‌تواند ناشناس بود فرایند رای‌گیری را کاهش دهد).
از شخصی بخواهید که فرایند را تحت نظر داشته باشد تا مطمئن شود هیچ‌کس با اضافه کردن، کندن یا جابه‌جایی نقاط تقلب نمی‌کند. این کار باعث می‌شود راگیری قابل اعتمادتر بوده اما از ناشناس بودن آن می‌کاهد.
نقاط را در دو رنگ به عنوان رای مثبت و رای منفی ارائه دهید. رنگ سبز و قرمز به شما این امکان را می‌دهد که ببینید کدام ایده‌ها دارای رای مخالف هستند.
فرایند را بیش از یک بار با ترتیب‌های متفاوت گزینه‌های ارائه شده انجام دهید تا ببینید آیا الگوهای به دست آمده همانگونه باقی می‌مانند یا خیر. چراکه اغلب مردم تنها جمعیت را دنبال می‌کنند و به گونه‌ای نقطه‌گذاری خود را انجام می‌دهند که دیگران انجام داده‌اند.
گسترش تعداد گزینه‌ها بهتر است به شرکت‌کنندگان واگذار شود. هرچند در صورت لزوم تسهیل‌کنندگان می‌توانند ایده‌های مختلفی را یک در یک گزینه واحد تثبیت شده‌اند، بسط دهند.
البته، انجام این نوع رای‌گیری تجمعی با استفاده از برگه‌های کاغذی یا آنلاین قابل اعتمادتر است. اما در این صورت این نظرسنجی تبدیل به یک نظرسنجی خسته‌کننده شده و به اندازه برچسب‌ها سرگرم‌کننده نخواهد بود.
چه کسانی از داتموکراسی استفاده کرده‌اند؟

طیف گسترده‌ای از مردم به دلایل مختلف از داتموکراسی استفاده می‌کنند. در ادامه چند نمونه آورده شده است.
چه کسانی از داتموکراسی استفاده کرده‌اند؟ > نمونه‌هایی در جهان

جرمیکیدنر، مشاور مدیریت ریس در هنگ کنگ چین می‌گوید ما از برگه‌های داتموکراسی برای دریافت بازخورد در مورد مسائل کلیدی مربوط به اجرای پروژه برای یک شرکت ساختمانی استفاده کردیم.
دانانام استویکووی مدیر مدرسه ابتدایی پارک جنگل در ایالت متحده آمریکا نیز می‌گوید مدرسه ما از داتموکراسی برای کمک به یک تحقیق در سطح مدرسه استفاده کرد و با کودکان و بزرگسالان همکاری کرد تا اتاق ناهارخوری ما را بهبود بخشد.
جنمالزر برنامه‌ریز ارشد حمل و نقل شهرکلگری کانادا می‌گوید: داتموکراسی به اعضای جامعه این امکان را می‌داد ایده‌های خود را برای بهبود ایستگاه‌های حمل و نقل رتبه‌بندی کنند. شرکت کنندگان احساس می‌کردند این جلسه کمیته تا کنون بهترین جلسه بوده است.
چه کسانی از داتموکراسی استفاده کرده‌اند؟ > نمونه‌هایی در ایران

در سال ۱۳۹۶ مطالعه‌ای با عنوان اجرای مداخلات ارگونومی با استفاده از برنامه مشارکتی به روش پرفورم انجام و منتشر شده است.در این مطالعه مداخلات پیشنهادی کارکنان با استفاده از ایزار داتموکراسی به دست آمده و برای اجرا استفاده شده است. نگارنده‌های این مطالعه روند اجرای داتموکراسی در مطالعه‌شان را اینگونه بیان کرده‌اند: در این روش کارکنان بدون هیچ محدودیتی ایده‌های مداخلاتی خود را در جعبه ایده که بالای فرم قرار دارد یادداشت کردند و در معرض عموم قرار دادند روی (دیوار یا روی میزهای موجود در محل) سپس هر یک از آن‌ها با خواندن ایده‌های مداخلاتی جمع‌آوری شده نظر خود را دربارهٔ سطح موافقت با هر یک از ایده‌ها با پرکردن تنها یک دایره بیان کردند هر چه افراد با ایده نوشته شده موافق‌تر بودند، شکلک‌های خوشحال‌تر را در نظر گرفتند و دایره زیر آن را پر کردند. و اگر مخالف ایده ارائه شده بودند، دایره‌های زیر شکلک‌های بدحال‌تر را پر کردند. درادامه کارکنان در دو مربع پایین فرم قوت‌ها و ضعف‌های ایده پیشنهادی را بیان کردند و با در نظر گرفتن امضای خود در بخش راست فرم نظردهی در مورد ایده را پایان دادند سپس اعضای حلقه پرفورم پس از جمع‌بندی تمام ایده‌های مداخله‌ای و نقدهای صورت‌گرفته بر آن (با تمرکز بر پیشنهادهایی که بیشترین رأی را دارند راهکارهای کنترلی با کمترین هزینه و بهترین اثربخشی را انتخاب کردند و به صورت اطلاعیه‌ای مکتوب به اطلاع همه اعضای شرکت تولیدی رساندند؛ بنابراین نگارنده‌های این مطالعه، معتقد هستند با استفاده از داتموکراسی نه تنها امکان کسب ایده‌های پیشنهادی فراهم می‌شود بلکه کارکنان و حلقه پرفورم به نقد و بررسی این ایده‌ها می‌پردازند. آنها هدف استفاده از داتموکراسی را جلب پیشنهادهای کارکنان به صورت مشارکتی بیان کردند.
نمونه‌ای از یک برگه داتموکراسی
دهستان پشتکوه رستم

| دهستان پشتکوه رستم | دهستان پشتکوه رستم |
| --- | --- |
دهستان: دهستان
کشور:  ایران
استان: فارس
شهرستان: رستم
بخش: سورنا
جمعیت (سرشماری ۱۳۸۵): جمعیت (سرشماری ۱۳۸۵)
 • کل: ۹۱۰۶ نفر
دهستان پشتکوه رستم نام دهستانی در بخش سورنا شهرستان رستم، استان فارس در ایران است. براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۹۱۰۶ نفر (۱۷۶۱ خانوار) بوده‌است.
دنبووا کوودا

| دنبووا کوودا | دنبووا کوودا |
| --- | --- |
روستا: روستا
دنبووا کوودا: دنبووا کوودا
مختصات: ۵۱°۳۶′ شمالی ۲۳°۱′ شرقی﻿ / ﻿۵۱٫۶۰۰°شمالی ۲۳٫۰۱۷°شرقی﻿ / 51.600; 23.017: مختصات: ۵۱°۳۶′ شمالی ۲۳°۱′ شرقی﻿ / ﻿۵۱٫۶۰۰°شمالی ۲۳٫۰۱۷°شرقی﻿ / 51.600; 23.017
کشور:  لهستان
استان: استان لوبلین
شهرستان: شهرستان پارچف
گمینا: گمینا دنبووا کوودا
دنبووا کوودا (به لهستانی:  Dębowa Kłoda) یک روستا در لهستان است که در گمینا دنبووا کوودا واقع شده‌است.
دارالرحمه شیراز

| 0 | 1 |
| --- | --- |
دارالرحمه شیراز بزرگترین آرامستان در شهر شیراز، و با راه‌اندازی در سال ۱۳۴۸، پس از گورستان ۱۲۰۰ ساله دارالسلام شیراز دومین قبرستان فعال شیراز می‌باشد.
طبق گزارش سایت دارالرحمه تا امروز حدود ۴۰۰ هزار نفر در آن به خاک سپرده شده‌اند.
این آرامستان در بزرگراه رحمت با مساحت حدود ۵۰ هکتار واقع شده‌است.
مردم شیراز برای وداع با عزیزانشان به دارالرحمه واقع در بلوار رحمت مراجعه کرده اند.آرامستان دارالسلام تا سال 1350 فعال بود و کفن و دفن در آن انجام می شد .با بررسی وضعیت و تکمیل ظرفیت دارالسلام شیراز به آرامستان جدیدی نیاز داشت به همین منظور «اقای یوسف ناجی» دارالرحمه را با مساحت 53 هکتار از خرده مالکان خریداری کردند و با مدیریت اقای یوسف ناجی این مجموعه احداث شد و به شکل هیئت امنایی اداره شد.متاسفانه اقای ناجی اولین شخصی بودند که در سکوی اصلی رو به‌ روی مسجد در این ارامستان، ارام گرفتند.
عضو شورای شهر شیراز قاسم مقیمی در حال حاضر قبور در دارالرحمه شیراز چندین طبقه شده و این مکان دیگر ظرفیت دفن میت ندارد و به همین سبب راه اندازی سریع آرامستان بهشت احمدی این شهر و رفع مشکلات آن ضرورت است.
دفن شدگان در دارالرحمه

مکان‌یابی دارالرحمه از همان روز اول اشتباه بود
رئیس هیئت‌مدیره اتحادیه آرامستان‌های کشور با اشاره به پیشرفت شهری شیراز به سمت غرب می‌گوید: شیراز یک شهر خطی است که از غرب به شرق به صورت مایل قرار گرفته و آب‌های تحت‌الارضی منطقه غرب به سمت شرق، دریاچه نمک و پلیس راه پل فسا با شیب ملایم سرازیر می‌شود و در نقطه مقابل آن، سرریز جمعیتی شهر شیراز به سمت غرب و مناطق بهشتی، صدرا و گلستان می‌رود و دلیل مستند و علمی این امر، بالا بودن آب‌های تحت‌الارضی مناطق شرقی است که بر همین اساس می‌توان گفت، مکان‌یابی آرامستان قدیم شیراز، از همان روز اول اشتباه بوده‌است.
لئون یکم (بیزانس)

فلاویوس والریوس لئو (به لاتین: Flavius Valerius Leo) (زادهٔ ۴۰۱ میلادی – مرگ ۱۸ ژانویه ۴۷۴ میلادی) امپراتور بیزانس از سال ۴۵۷ تا ۴۷۴ میلادی بود. در ۲۰ سال زمامداری، وی بیشتر به برنامه‌های سیاسی و نظامی به ویژه برای نجات حکومت در حال فروپاشی روم غربی پرداخت.
فرمانروایی

وی نخست یک سرباز بود. کم کم به رتبه‌های بالای نظامی دست یافت. اسپار، یکی از فرماندهان آلانها وی را به تخت نشاند زیرا بر این باور بود که وی می‌تواند دست‌نشانده‌ای خوبی برای هموارسازی اهداف آلانها باشد. در ۷ فوریه ۴۵۷ میلادی امپراتور شد. لئو با تزویج دخترش به رهبر ایسوریانها، با ایشان اتحاد بست و اسپار را کنار زد.
در زمان فرمانروایی وی، بالکان بوسیله هونها غارت شد اما قسطنطنیه بواسطه دیواری که تئودوسیوس دوم بازسازی کرد، از این چپاول‌گری در امان ماند. از کارهای مهم دیگر وی می‌توان به دیدارش با آنتمیوس امپراتور روم غربی اشاره کرد که با قرار اردوکشی ضد وندالها با هم متحد شدند. این لشکرکشی با اشتباه و خودبینی باسیلیسکوس، برادرزن لئو، شکست سنگینی خورد که خزانه کشور را خالی کرد و کمبود مردان جنگجو بیزانس را پی آورد. ۱۳۰۰۰۰ پوند طلا، ۷۰۰ پوند نقره، ۱۱۱۳ کشتی جنگی که ۱۰۰ هزار سرباز را در خود جای داده بودند بخشی ازین اردوکشی بود.
لئو از ازدواجش با ورینا ۳ فرزند داشت، دو دختر و یک پسر که پنج ماه پس از تولد، درگذشت. لئو در ۱۸ ژانویه ۴۷۴ میلادی در اثر اسهال خونی درگذشت.
سکه‌های ضرب شده در دوران امپراتور لئو یکم با تصویر وی
امپراتوری روم در۴۶۰ در زمان سلطنت لئون
درک پورتر

درک پورتر (انگلیسی: Derek Porter؛ زادهٔ ۲ نوامبر ۱۹۶۷) قایقران روئینگ اهل کانادا بود.
وی در مسابقات کشوری و بین‌المللی در مجموع برندهٔ ۳ مدال طلا، ۳ مدال نقره، ۱ مدال برنز شده‌است.
دودمان آنتیگونی

دودمان آنتیگونی (/ænˈtɪɡoʊnɪd/؛ یونانی: Ἀντιγονίδαι) یک خاندان سلطنتی یونانی-مقدونی بود که در عصر باستان بر پادشاهی مقدونیه حکومت می‌کرد. این سلسله که توسط آنتیگونوس اول مونوفتالموس، ژنرال و جانشین اسکندر مقدونی تأسیس شد، اولین بار پس از نبرد سالامیس در سال ۳۰۶ قبل از میلاد به قدرت رسید و از سال ۲۹۴ تا زمان شکست آنها در نبرد پیدنا در سال ۱۶۸ قبل از میلاد (سوم) بر بیشتر یونان و مقدونیه حکومت کرد، پس از سقوط این خاندان کنترل مقدونیه تحت قیومیت جمهوری روم قرار گرفت.
دنیل روبن

| دنیل روبن | دنیل روبن |
| --- | --- |
زادهٔ: ۳۱ مهٔ ۱۹۴۳ برون
درگذشت: ۲۳ مهٔ ۲۰۱۸ (۷۴ سال) لونگوی
ملیت: فرانسه
| سوابق مدال> به نمایندگی از   فرانسه.بازی‌های المپیک.کشتی آزاد مردان | سوابق مدال> به نمایندگی از   فرانسه.بازی‌های المپیک.کشتی آزاد مردان | سوابق مدال> به نمایندگی از   فرانسه.بازی‌های المپیک.کشتی آزاد مردان |
| --- | --- | --- |
|  |  ۱۹۶۸ مکزیکو سیتی  | ۷۸ کیلوگرم |
کشتی فرنگی مردان: کشتی فرنگی مردان
|  |  ۱۹۶۸ مکزیکو سیتی  | ۷۸ کیلوگرم |
مسابقات قهرمانی کشتی جهان: مسابقات قهرمانی کشتی جهان
کشتی آزاد مردان: کشتی آزاد مردان
|  |  ۱۹۶۷ دهلی نو  | ۷۸ کیلوگرم |
دنیل روبن (فرانسوی: Daniel Robin‎; زاده ۳۱ مه ۱۹۴۳ – درگذشته ۲۳ مه ۲۰۱۸) کشتی‌گیر اهل فرانسه بود.
از افتخارات وی میتوان به کسب مدال نقره کشتی آزاد و فرنگی در بازی‌های المپیک تابستانی ۱۹۶۸ اشاره کرد.
دهور (بوتان)

| دهور (بوتان) དུར་ | دهور (بوتان) དུར་ |
| --- | --- |
دهور (بوتان)موقعیت در بوتان: دهور (بوتان)موقعیت در بوتان
مختصات: ۲۷°۳۶′ شمالی ۹۰°۳۹′ شرقی﻿ / ﻿۲۷٫۶۰۰°شمالی ۹۰٫۶۵۰°شرقی﻿ / 27.600; 90.650: مختصات: ۲۷°۳۶′ شمالی ۹۰°۳۹′ شرقی﻿ / ﻿۲۷٫۶۰۰°شمالی ۹۰٫۶۵۰°شرقی﻿ / 27.600; 90.650
کشور:  بوتان (کشور)
استان: استان بومتهنگ
Gewog: Chhoekhor Gewog
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۶ (BTT)
دهور (به لاتین: Dhur) یک منطقهٔ مسکونی در بوتان (کشور) است که در Chhoekhor Gewog واقع شده‌است.
دورماکابا

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: شرکت سهامی عام
نماد سهام شرکت: SIX: DOKA
ISIN: CH0011795959 
صنعت: فناوری اطلاعات امنیت اطلاعات
بنا نهاده: ۱۸۶۲
دفتر مرکزی: کانتون زوریخ، سوئیس
تعداد کارکنان: ۱۵٬۸۱۱ نفر (۲۰۲۰)
وبگاه: www.dormakaba.com
دورماکابا (انگلیسی: Dormakaba) شرکت فناوری سوئیسی است، که در سال ۱۸۶۲ تأسیس شد.
مهرداد ایروانیان

مهرداد ایروانیان (۱۳۳۶، شیراز) معمار ایرانی ساکن شیراز است. در سال ۱۳۸۰ موفق به کسب جایزه معماری ماربل (MAA) برای طراحی منظر دروازه قرآن (ورودی شمالی شیراز) شد. او همچنین در دو دوره کاندید دریافت جایزه آقاخان بوده‌است.
از ویژگی‌های معماری استاد ایروانیان، پرداختن به تمام ابعاد پروژه می‌باشد به صورتی که پروژه‌های برگ با جزئیات فوق‌العاده زیاد جزئی از شخصیت کارهای استاد ایروانیان گشته‌است.
سرگذشت

ایروانیان به صورت اتفاقی و با آشنایی با چند دانشجوی معماری به تحصیل در معماری علاقه‌مند می‌شود. او دوره تحصیل خود را در دانشگاه یو سی ال می‌گذراند و بعد به شیراز بازگشته و تاکنون آنجا مانده‌است.
دومینیک شیل

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
نام کامل:  Dominik Scheil
زادروز:  ۱۲ دسامبر ۱۹۸۹ ‏(۳۴ سال)
زادگاه:  براونشوایگ
قد:  1.83 m
پست:  مدافع
اطلاعات باشگاهی: اطلاعات باشگاهی
باشگاه کنونی:  TSV Vordorf
شمارهٔ پیراهن:  ۱۶
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
:  TSV Vordorf
:  MTV Gifhorn
۰۰۰۰–۲۰۰۵:  باشگاه فوتبال وولفسبورگ
۲۰۰۵–۲۰۰۸:  باشگاه فوتبال آینتراخت برانشوایگ
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۰۷–۲۰۰۹ |  Eintracht Braunschweig II |  ۳۱ |  (۱) |
| ۲۰۰۸ |  باشگاه فوتبال آینتراخت برانشوایگ |  ۱ |  (۰) |
| ۲۰۰۹–۲۰۱۴ |  SSV Kästorf |   |   |
| ۲۰۱۴–۲۰۱۵ |  FC Braunschweig |   |   |
| ۲۰۱۵– |  TSV Vordorf |   |   |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۰۴:۴۳, ۱۵ اکتبر ۲۰۱۸ (UTC). :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۰۴:۴۳, ۱۵ اکتبر ۲۰۱۸ (UTC). 
دومینیک شیل (انگلیسی: Dominik Scheil؛ زادهٔ ۱۲ دسامبر ۱۹۸۹) بازیکن فوتبال اهل آلمان است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال آینتراخت برانشوایگ اشاره کرد.
دنیله پیتروپولی

| 0 | 1 |
| --- | --- |
Pietropolli at the 2011 Liège–Bastogne–Liège.: Pietropolli at the 2011 Liège–Bastogne–Liège.
مشخصات فردی: مشخصات فردی
نام کامل: Daniele Pietropolli
زاده: ۱۱ ژوئیهٔ ۱۹۸۰ ‏(۴۴ سال) بوسولنگو، ایتالیا
اطلاعات تیم: اطلاعات تیم
نوع مسابقات: Road
نقش: Rider
تیم(های) حرفه‌ای: تیم(های) حرفه‌ای
۲۰۰۳–۲۰۰۷: Tenax
۲۰۰۸–۲۰۰۹: LPR Brakes-Ballan
۲۰۱۰–۲۰۱۳: لامپره-فارنسه وینی
 :  
Infobox last updated on ۲ ژانویه ۲۰۱۴: Infobox last updated on ۲ ژانویه ۲۰۱۴
دنیله پیتروپولی (ایتالیایی: Daniele Pietropolli؛ زادهٔ ۱۱ ژوئیهٔ ۱۹۸۰) دوچرخه‌سوار اهل ایتالیا است. وی در مسابقات جیرو دیتالیا شرکت کرده است.
دودمان (مجموعه تلویزیونی ۱۹۸۱)

| دودمان | دودمان |
| --- | --- |
سازنده: ریچارد و اشتر شاپیرو
کارگردان: اروینگ جی. مور
بازیگران: جان فورسایث لیندا ایوانز جان جیمز پاملا سو مارتن آل کورلی پاملا بلوود لی برگر هتر لاکلیر جوآن کالینز گوردن تامسن کتلین بلر جک کولمن مایک نادر داین کارول کاترین آکسنبرگ اما سامس استفانی بیچام دانیل گرین  مایکل پرید
آهنگساز: بیل کانتی
کشور سازنده: آمریکا
زبان اصلی: انگلیسی
شمار قسمت‌ها: ۲۲۰ (۹فصل)
پخش: پخش
شبکهٔ اصلی: ای‌بی‌سی
انتشار اولیه: ۱۲ ژانویه ۱۹۸۱ (۱۹۸۱-01-۱۲) – ۱۱ مه ۱۹۸۹ (۱۹۸۹-05-۱۱)
دودمان (به انگلیسی: Dynasty) یک مجموعه تلویزیونی آمریکایی در ژانر سریال آبکی است.
بازیگران زن در فصل ششم (۱۹۸۵–۱۹۸۶)
دوین‌تپه

با تپه ارگ شیروان اشتباه نشود.
| دوین تپه | دوین تپه |
| --- | --- |
نام: دوین تپه
کشور: ایران
استان: استان خراسان شمالی
شهرستان: شهرستان شیروان
اطلاعات اثر: اطلاعات اثر
کاربری: تپه
دیرینگی: هزاره اول
دورهٔ ساخت اثر: هزاره اول
اطلاعات ثبتی: اطلاعات ثبتی
شمارهٔ ثبت: ۶۹۷
تاریخ ثبت ملی: ۲۳ فروردین ۱۳۴۶
دوین تپه مربوط به هزاره اول قبل از میلاد است و در شیروان، ۱۸ کیلومتر جنوب شرقی شهر شیروان روستای دوین واقع شده و این اثر در تاریخ ۲۳ فروردین ۱۳۴۶ با شمارهٔ ثبت ۶۹۷ به‌عنوان یکی از آثار ملی ایران به ثبت رسیده‌است.
جایزه (فیلم ۱۳۵۵)

| جایزه | جایزه |
| --- | --- |
کارگردان: ناصر محمدی
تهیه‌کننده: جمشید شیبانی
نویسنده: ناصر محمدی
بازیگران: منوچهر وثوق مرتضی عقیلی روشنک صدر سیمین غفاری منصور سپهرنیا
موسیقی: آرشام قهرمانیان
تدوین‌گر: ناصر محمدی
تاریخ‌های انتشار: ۱۳۵۵
مدت زمان: ۹۴ دقیقه
کشور: ایران
زبان: فارسی 
جایزه فیلمی به کارگردانی و نویسندگی ناصر محمدی محصول سال ۱۳۵۵ است.
خلاصه داستان

محسن و حبیب و منصور در خانه‌ای زندگی می‌کنند که کیوان تهدید کرده‌است در صورت نپرداختن بدهی‌های شان خانه‌های آن‌ها را تصاحب خواهد کرد..
بازیگرا

منوچهر وثوق
مرتضی عقیلی
روشنک صدر
منصور سپهرنیا
علی‌اکبر مهدوی‌فر
دومینیک شیممین

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
نام کامل:  Dominic Edward Shimmin
زادروز:  ۱۳ اکتبر ۱۹۸۷ ‏(۳۶ سال)
زادگاه:  برموندزی
قد:  ۶ فوت ۰ اینچ (۱٫۸۳ متر)
پست:  مدافع
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
۱۹۹۵–۲۰۰۵:  باشگاه فوتبال آرسنال
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۰۵–۲۰۰۸ |  باشگاه فوتبال کویینز پارک رنجرز |  ۳ |  (۰) |
| ۲۰۰۷ |  ← باشگاه فوتبال ای‌اف‌سی بورنموث (قرضی) |  ۲ |  (۰) |
| ۲۰۰۸ |  باشگاه فوتبال کراولی تاون |  ۲ |  (۰) |
| ۲۰۰۸–۲۰۱۰ |  Greenock Morton |  ۳۸ |  (۰) |
| ۲۰۱۰ |  باشگاه فوتبال داندی |  ۱ |  (۰) |
| ۲۰۱۱–? |  باشگاه فوتبال دوور اتلتیک |  ۳ |  (۰) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۳ مارس ۲۰۱۱. :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۳ مارس ۲۰۱۱. 
دومینیک شیممین (انگلیسی: Dominic Shimmin؛ زادهٔ ۱۳ اکتبر ۱۹۸۷) بازیکن فوتبال اهل بریتانیا است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال داندی، باشگاه فوتبال کویینز پارک رنجرز، باشگاه فوتبال کراولی تاون، باشگاه فوتبال ای‌اف‌سی بورنموث، باشگاه فوتبال دوور اتلتیک، و باشگاه فوتبال آرسنال اشاره کرد.
جنگل دورافتاده

| 0 | 1 |
| --- | --- |
کارگردان: کولدو سرا
تهیه‌کننده: ایکر مونفورت خولیو فرناندز
نویسنده: جان ساگالا کولدو سرا
بازیگران: گری اولدمن ویرژینی لدواین پدی کانسیداین آیتانا سانچز-خیخون لوئیس امار آلکس آنگولو   آندرس خرترودیکس
موسیقی: فرناندو بلاسکِـس
فیلم‌بردار: اوناکس مندیا
تدوین‌گر: خاویر روئیس کالدرا
توزیع‌کننده: لاینزگیت فیلم‌مکس اس‌ای
تاریخ‌های انتشار:  ۲۴ سپتامبر ۲۰۰۶ (۲۰۰۶-۰۹-۲۴) (جشنواره فیلم سن سباستین)  ۱۶ فوریه ۲۰۰۷ (۲۰۰۷-۰۲-۱۶) (اسپانیا)  
مدت زمان: ۹۷ دقیقه
کشور: اسپانیا بریتانیا فرانسه
زبان: انگلیسی 
جنگل دورافتاده (انگلیسی: The Backwoods) یک فیلم و مهیج است که در سال ۲۰۰۶ منتشر شد.
بازیگران

گری اولدمن
ویرژینی لدواین
پدی کانسیداین
آیتانا سانچز-خیخون
لوئیس امار
آلکس آنگولو
آندرس خرترودیکس