stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
کارپانتو پیاچنتینو

مکان
| کارپانتو پیاچنتینو | کارپانتو پیاچنتینو |
| --- | --- |
کومونه: کومونه
کارپانتو پیاچنتینو: کارپانتو پیاچنتینو
ناحیه: امیلیا-رومانیا
استان / شهرستان: استان پیاچنزا (PC)
دهستان: Zena, Celleri, Ciriano, Chero, Cimafava, Viustino, Travazzano, Badagnano, Rezzano, Magnano, Montanaro
مساحت: مساحت
 • کل: ۶۳٫۲ کیلومتر مربع (۲۴٫۴ مایل مربع)
ارتفاع: ۴۰۰ متر (۱۳۰۰ فوت)
جمعیت (Dec. 2011): جمعیت (Dec. 2011)
 • کل: ۷٬۵۴۲
 • تراکم: ۱۲۰/کیلومتر مربع (۳۱۰/مایل مربع)
اهلیت‌نام: Carpanetesi
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۱ (زمان)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۲ (ساعت تابستانه)
کد پستی: 29013
پیش‌شماره تلفن: 0523
کارپانتو پیاچنتینو (به ایتالیایی: Carpaneto Piacentino) یک کومونه در ایتالیا است که در استان پیاچنزا واقع شده‌است.
خصوصیات

کارپانتو پیاچنتینو ۶۳٫۲ کیلومترمربع مساحت و ۷٬۵۴۲ نفر جمعیت دارد و ۴۰۰ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
آرتیژا، نیومکزیکو

مکان
| آرتیژا The City of Artesia | آرتیژا The City of Artesia |
| --- | --- |
شهر: شهر
Artesia City Hall: Artesia City Hall
نام(های) مستعار: City Of Champions, Title Town: نام(های) مستعار: City Of Champions, Title Town
Location in the State of نیومکزیکو: Location in the State of نیومکزیکو
مختصات: ۳۲°۵۰′۳۴″ شمالی ۱۰۴°۲۴′۴۴″ غربی﻿ / ﻿۳۲٫۸۴۲۷۸°شمالی ۱۰۴٫۴۱۲۲۲°غربی﻿ / 32.84278; -104.41222: مختصات: ۳۲°۵۰′۳۴″ شمالی ۱۰۴°۲۴′۴۴″ غربی﻿ / ﻿۳۲٫۸۴۲۷۸°شمالی ۱۰۴٫۴۱۲۲۲°غربی﻿ / 32.84278; -104.41222
State: نیومکزیکو
County: Eddy
Founded: ۱۹۰۵
حکومت: حکومت
 • شهردار: Phillip Burch
مساحت: مساحت
 • کل: ۸٫۰ مایل مربع (۲۰٫۷ کیلومتر مربع)
 • خشکی: ۸٫۰ مایل مربع (۲۰٫۶ کیلومتر مربع)
 • آب: ۰٫۰ مایل مربع (۰٫۱ کیلومتر مربع)
ارتفاع: ۳۳۸۰ فوت (۱۰۳۰ متر)
جمعیت (۲۰۰۰): جمعیت (۲۰۰۰)
 • کل: ۱۰۶۹۲
 • تراکم: ۱۳۴۱٫۳/مایل مربع (۵۱۸٫۰/کیلومتر مربع)
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی -۷ (MST)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی -۶ (MDT)
زیپ‌کدs: ۸۸۲۱۰-۸۸۲۱۱
کد منطقه: ۵۷۵
FIPS code: ۳۵-۰۵۲۲۰
GNIS feature ID: ۰۸۸۵۹۱۱
وبگاه: http://www.artesianm.gov
آرتیژا (به انگلیسی: Artesia) شهری در ایالت نیومکزیکو کشور ایالات متحده آمریکا است که جمعیت آن در سرشماری سال ۲۰۱۰ میلادی، ۱۱٬۳۰۱ نفر بوده‌است.
تسهیلگر

یک مجری که بحث را در یک نشست رهبری می‌کند.
تسهیلگر (انگلیسی: Facilitator) شخصی است که به گروهی از افراد کمک می‌کند تا در طول جلسات یا بحث و گفت‌وگو با یکدیگر بهتر کار کنند، اهداف مشترک خود را درک کنند و برای چگونگی دستیابی به این اهداف برنامه‌ریزی کنند. در انجام این کار، تسهیلگر «بی‌طرف» می‌ماند، یعنی موضع خاصی در بحث اتخاذ نمی‌کند. برخی از ابزارهای تسهیلگری سعی خواهند کرد به گروه در دستیابی به اجماع در مورد هر گونه اختلاف نظری که از قبل وجود داشته یا در جلسه ظاهر می‌شود کمک کنند تا مبنای محکمی برای اقدامات آینده داشته باشد.
تعاریف

تعاریف مختلفی برای تسهیلگر وجود دارد:
«فردی که گروه‌ها و سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به طور مؤثرتری کار کنند، همکاری کنند و به هم‌افزایی دست یابند. او یک حزب «خنثی محتوا» است که با عدم جانبداری یا ابراز یا حمایت از دیدگاهی در طول جلسه می‌تواند از رویه‌های منصفانه، باز و فراگیر برای انجام کار گروه دفاع کند.» - مایکل دویل
«کسی که از ساختار و فرایند را در تعاملات کمک می‌گیرد تا گروه‌ها بتوانند به‌طور مؤثر عمل کنند و تصمیماتی با کیفیت بالا بگیرند. کمک کننده و توانمندی که هدفش حمایت از دیگران در تعقیب اهدافشان است.» -آی. بنز
«وظیفه تسهیلگر این است که از همه حمایت کند تا بهترین تفکر و تمرین خود را انجام دهند. برای انجام این کار، تسهیلگر مشارکت کامل را تشویق می‌کند، درک متقابل را ترویج می‌کند و مسئولیت مشترک را پرورش می‌دهد. با حمایت از همه برای انجام بهترین تفکر خود، تسهیلگر اعضای گروه را قادر می‌سازد تا راه‌حل‌های فراگیر را جستجو کنند و توافق‌نامه‌های پایدار بسازند.» -کینر و همکاران
قدرت

مفهوم قدرت (تسهیلگر) مفهومی است که می‌تواند باعث سردرگمی شود. جان هرون از سه جایگزین حمایت می‌کند:
قدرت آموزشی - بر اساس اعتبار، شایستگی‌ها و مهارت‌های مربی/تسهیلگر. یک استاد با مدرک دکترا در تخصص خود که برای تسهیل در یک جلسه حضور پیدا می‌کند، از دانش و اعتبار خود، قدرت آموزشی را دریافت می‌کند.
قدرت سیاسی - شامل تمرین تصمیم‌گیری با توجه به اهداف، برنامه، روش‌ها، منابع و ارزیابی یادگیری. این امر به ویژه در بعد برنامه‌ریزی آشکار می‌شود.
قدرت کاریزماتیک - تأثیرگذاری از طریق حضور، سبک و رفتار. این امر به ویژه از طریق ابعاد احساسی و ارزش‌گذاری آشکار می‌شود.
انواع > تسهیلگران کسب و کار

تسهیلگران کسب و کار در تجارت و سایر سازمان‌های رسمی کار می‌کنند، اما تسهیل‌گران ممکن است با گروه‌ها و جوامع مختلف دیگری نیز کار کنند. این یک اصل تسهیلگری است که تسهیلگر گروه را به سمت پاسخی که به نظر آنها بهترین است هدایت نمی‌کند، حتی اگر در مورد موضوع تسهیل نظر داشته باشند. نقش تسهیلگر این است که کار را برای گروه آسان‌تر کند تا آن‌ها به پاسخ یا تصمیم خود برسند.
این امر می‌تواند منجر به تضاد سازمانی بین مدیریت سلسله‌مراتبی و نظریه‌ها و عملکردهای توانمندسازی شود. تسهیلگرها اغلب باید بین این دو حرکت کنند، به‌ویژه زمانی که اظهارات آشکار دربارهٔ توانمندسازی توسط رفتارهای سازمانی تأیید نمی‌شوند.
انواع > تسهیلگران حل مناقشه

تسهیلگران حل مناقشه در فرآیندهای صلح و آشتی هم در حین و هم پس از درگیری استفاده می‌شوند. آنها از گفت‌وگوی سازنده و دموکراتیک بین گروه‌هایی با مواضع متفاوت و معمولاً کاملاً متضاد استفاده می‌کنند. تسهیلگران حل مناقشه باید نسبت به گروه‌ها (یا جوامع) متعارض بی‌طرف باشند و باید به قواعد گفتگوی دموکراتیک پایبند باشند. آنها نباید طرفی بگیرند یا نظرات شخصی خود را بیان کنند. نقش آنها حمایت از گروه‌ها برای ایجاد دیدگاه مشترک برای آینده، یادگیری گوش دادن به یکدیگر و درک و قدردانی از احساسات، تجربیات و مواضع طرف مقابل است.
انواع > تسهیلگران آموزشی

مربیان در یادگیری‌های گفت‌وگویی و دیگر رویکردهای آموزشی اغلب به عنوان تسهیلگر عمل می‌کنند. طبق تعریفی رایج، یک تسهیلگر آموزشی در مورد آموزش و موضوع درسی به عنوان یک معلم سطح دانش یکسانی دارد، اما با این هدف کار می‌کند که دانش آموزان تا حد امکان مسئولیت یادگیری خود را بر عهده بگیرند. به عنوان مثال، مربیان کالج شیمر، اغلب به دلیل نقش آنها در تحریک یادگیری از طریق تسهیل مکالمه بین دانش آموزان در مورد متن به جای آموزش مستقیم به دانش آموزان، به عنوان تسهیلگر شناخته می‌شوند. در آموزش زبان، معلمان ممکن است برای افزایش مالکیت دانش‌آموز بر فرایند یادگیری، به نقش تسهیلگر روی آورند. تسهیل مؤثر مستلزم نظارت بر خود و توجه دقیق به جزئیات تعامل و همچنین محتوای مطالب است.
انواع > تسهیلگران گروه‌های کوچک

تسهیلگران می‌توانند به شرکت‌کنندگان گروه‌های کوچک و متوسط کمک کنند تا در دستور کار جلسه قرار بگیرند. تسهیلگران اغلب در نقشی منصوب می‌شوند که زمانی به رئیس تعلق داشت. همراه با سایر افسران، تسهیلگر در مجمع عمومی سالانه گروه برای ایفای نقش در سال آینده منصوب می‌شود. گروه‌هایی که این مدل را اتخاذ کرده‌اند شامل گروه‌های دعا، گروه‌های مردانه، گروه‌های نویسندگی و سایر سازمان‌های اجتماعی می‌شوند.
انواع > تسهیلگران تعلیمی

از تسهیلگران تعلیمی در آموزش بزرگسالان استفاده می‌شود. این تسهیلگران همیشه کارشناسان موضوع نیستند و سعی می‌کنند از دانش موجود شرکت کننده(ها) استفاده کنند و سپس دسترسی به آموزش را در جایی که شکاف‌های دانش شناسایی شده و مورد توافق قرار می‌گیرد، تسهیل کنند. تسهیلگران تعلیمی بر پایه‌های آموزش بزرگسالان تمرکز می‌کنند: ایجاد دانش موجود، ساختن بر روی آن و مرتبط نگه‌داشتن آن. نقش این نوع تسهیگر با نقش یک مربی متخصص به موضوع متفاوت است. چنین فردی بیشتر نقش رهبری را به عهده می‌گیرد و گروهی را از طریق برنامه‌ای برای انتقال مجموعه‌ای از دانش‌ها یا مجموعه‌ای از مهارت‌ها، هدایت می‌کند. (به قدرت آموزشی در بالا مراجعه شود)
انواع > تسهیلگران پیچیدگی

تسهیلگران پیچیدگی، تسهیلگرانی در جامعه خدمات اجتماعی هستند. اصطلاح «پیچیده» به رویکرد گسترده و کل‌نگر مورد استفاده توسط تسهیلگران با در نظر گرفتن طیف وسیعی از عوامل اشاره دارد. آنها در ابتدا به نوجوانان معلولی که در حال انتقال به بزرگسالی بودند خدمات می‌دادند. در حال حاضر این گروه شامل تسهیلگرانی است که به کودکان بین ۰ تا ۳ سال نیازمند کمک، خدمات ارائه می‌دهند. در خارج از جلسات، تسهیلگر جلسات را سازماندهی می‌کند، اعضای تیم را درگیر می‌کند و پیگیری‌ها را انجام می‌دهد. در طول جلسات، تسهیلگر تیم را با نگه داشتن شرکت‌کنندگان در مسیر هدایت و مدیریت می‌کند و یک بحث مبتنی بر قدرت را برای رسیدگی به نیازهای کودک پیش می‌برد. تسهیلگر مشارکت برابر بین اعضای تیم را تشویق می‌کند.
مهارت‌ها

مهارت‌های زیادی برای تسهیلگر خوب بودن لازم است. مهارت‌های اساسی یک تسهیلگر در پیروی از شیوه‌های یک جلسه خوب است: زمان‌بندی، پیروی از دستور کار مورد توافق، و نگه‌داشتن سابقه واضح. مهارت‌های درجه بالاتر شامل تماشای گروه و افراد آن در پرتو پویایی گروه است. علاوه بر این، تسهیلگرها به انواع مهارت‌های شنیداری از جمله توانایی بازگویی، انباشت مکالمه، بیرون کشیدن افراد، متعادل نگه داشتن مشارکت و ایجاد فضا برای افراد کم‌حرف‌تر گروه نیاز دارد. برای نقش تسهیلگر بسیار مهم است که دانش و مهارت لازم را داشته باشد تا بتواند به گونه‌ای مداخله کند که خلاقیت گروه را افزایش دهد نه اینکه آن را از بین ببرد.
یک تسهیلگر موفق، تجسم احترام به دیگران و آگاهی هوشیارانه از لایه‌های واقعیت در یک گروه انسانی است.
در صورتی که به اجماع نتوان رسید، تسهیلگر گروه را در درک تفاوت‌هایی که آن‌ها را تقسیم می‌کند، کمک می‌کند.
تسهیلگرها همچنین به درک خوبی از فرایندها نیاز دارند - نحوه فعال کردن تصمیم‌گیری گروهی، ساختار برنامه‌ها برای نتایج مناسب، حل مسئله و غیره.
انجمن‌ها و سازمان‌ها

انجمن بین‌المللی تسهیلگران (IAF) در سال ۱۹۹۴ برای ترویج و حمایت از تسهیلگری به عنوان یک حرفه تأسیس شد. IAF برنامه تسهیلگر حرفه‌ای تضمین‌شده را اجرا می‌کند. شایستگی‌های یک تسهیلگر حرفه‌ای تضمین‌شده را می‌توان در وب سایت IAF یافت. این شایستگی‌ها عبارتند از: (۱) ایجاد روابط مشترک با مشتری؛ (۲) برنامه‌ریزی فرآیندهای گروهی مناسب؛ (۳) ایجاد و حفظ یک محیط مشارکتی؛ (۴) راهنمایی گروه به سمت نتایج مناسب و مفید؛ (۵) ایجاد و حفظ دانش حرفه‌ای و؛ (۶) الگوی نگرش حرفه‌ای مثبت.
مؤسسه بین‌المللی تسهیلات (INIFAC) در سال ۲۰۰۳ برای حفظ و ارتقای یک برنامه صدور گواهینامه برای تسهیل، یعنی برنامه کارشناسی ارشد تسهیلگر، تأسیس شد. شایستگی‌های یک تسهیلگر تضمین‌شده ارشد را می‌توانید در وب‌سایت INIFAC بیابید.
همچنین خانه تسهیلگران ایران جز انجمن‌های ایرانی در حوزه تسهیلگری است در سال ۱۳۸۰ تأسیس شد. این انجمن با هدف کلی ترویج و توسعه فعالیت تسهیلگری فرایند گروهی شکل گرفته‌است. این خانه سازمان‌های دولتی، خصوصی، غیردولتی و گروه‌های مردم نهاد را در فرایندهای گروهی تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی، اجرا و ارزیابی همراهی می‌کند. همچنین انتقال تجارب تسهیلگران، تولید و تبادل دانش، برگزاری نشست‌ها و رویدادهای تخصصی، برگزاری دوره‌های آموزشی تسهیلگری و توان‌افزایی تسهیلگران از دیگر اهداف این خانه محسوب می‌شوند.[نیازمند منبع]
کتاب‌ها

کتاب تسهیلگری، ابزاری برای توانمندسازی منابع انسانی به نویسندگی داوود مددی و محمد حسن امامی از جمله کتاب‌های ایرانی در زمینه تسهیلگری می‌باشد. این کتاب سال ۱۳۸۶ و توسط انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران به چاپ رسیده‌است.
همچنین کتاب مشارکت برای نجات زمین از دیگر کتاب‌های منتشر شده در حوزهٔ تسهیلگری است. این کتاب به نویسندگی شانکاریا چامالا و پیتر مورتیس و ترجمه سید احمد خاتون آبادی و غلام رضا نادری در سال ۱۳۸۳ توسط انتشارات دانشگاه تهران به چاپ رسیده‌است. این کتاب راه حل‌هایی با ابعاد اجتماعی، فرهنگی و سیاسی ارایه می‌کند و شرط تحقق آن‌ها را در سازگاری سرشت و رفتار انسان با محیط زیست می‌داند.
مکینون، وایومینگ

CDP
| McKinnon, Wyoming | McKinnon, Wyoming |
| --- | --- |
CDP: CDP
Location of McKinnon, Wyoming: Location of McKinnon, Wyoming
مختصات: ۴۱°۱′۳۳″ شمالی ۱۰۹°۵۳′۳۵″ غربی﻿ / ﻿۴۱٫۰۲۵۸۳°شمالی ۱۰۹٫۸۹۳۰۶°غربی﻿ / 41.02583; -109.89306: مختصات: ۴۱°۱′۳۳″ شمالی ۱۰۹°۵۳′۳۵″ غربی﻿ / ﻿۴۱٫۰۲۵۸۳°شمالی ۱۰۹٫۸۹۳۰۶°غربی﻿ / 41.02583; -109.89306
ایالت: وایومینگ
شهرستان: شهرستان سوئیت‌واتر، وایومینگ
مساحت: مساحت
 • کل: ۵٫۸۵ مایل مربع (۱۵٫۲ کیلومتر مربع)
 • خشکی: ۵٫۸۵ مایل مربع (۱۵٫۲ کیلومتر مربع)
 • آب: ۰٫۰ مایل مربع (۰ کیلومتر مربع)
ارتفاع: ۷۰۵۷ فوت (۲۱۵۱ متر)
جمعیت (۲۰۱۰): جمعیت (۲۰۱۰)
 • کل: ۶۰
 • تراکم: ۱۰/مایل مربع (۴٫۰/کیلومتر مربع)
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی -۷ (MST)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی -۶ (MDT)
زیپ‌کد: 82938
کد منطقه: 307
FIPS code: 56-49400
GNIS feature ID: 1591358
مکینون(به انگلیسی: McKinnon) شهری در ایالت وایومینگ کشور ایالات متحده آمریکا است که جمعیت آن در سرشماری سال ۲۰۱۰ میلادی، ۶۰ نفر بوده‌است.
موقعیت جغرافیایی

موقعیت جغرافیایی شهرها و مناطق اطراف به شرح زیر است:
Localidades na vizinhança
الپوت، اوجار

مکان در 23x15px|border |alt=|link= جمهوری آذربایجان
| الپوت | الپوت |
| --- | --- |
شهرستان: شهرستان
الپوت: الپوت
مختصات: ۴۰°۲۶′۲۵″ شمالی ۴۷°۳۶′۰۲″ شرقی﻿ / ﻿۴۰٫۴۴۰۲۸°شمالی ۴۷٫۶۰۰۵۶°شرقی﻿ / 40.44028; 47.60056: مختصات: ۴۰°۲۶′۲۵″ شمالی ۴۷°۳۶′۰۲″ شرقی﻿ / ﻿۴۰٫۴۴۰۲۸°شمالی ۴۷٫۶۰۰۵۶°شرقی﻿ / 40.44028; 47.60056
بخش: شهرستان اوجار
جمعیت[نیازمند منبع]: جمعیت[نیازمند منبع]
 • کل: ۳۴۱۴
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۴ (AZT)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۵ (AZT)
الپوت (به لاتین: Alpout) یک منطقهٔ مسکونی در جمهوری آذربایجان است که در شهرستان اوجار واقع شده است.
خصوصیات

الپوت ۳٬۴۱۴ نفر جمعیت دارد.
تحت‌الحمایه عمومی برای آرام‌سازی شرق

تحت‌الحمایه عمومی برای آرام‌سازی شرق (چینی ساده‌شده: 安东都护府; چینی سنتی: 安東都護府; پین‌یین: Āndōng Dūhùfǔ) یک بخش اداری از سلسله تانگ چین در منچوری و بخش شمالی شبه جزیره کره بود. پس از اینکه سلسله تانگ گوگوریو را شکست داد و قلمروهای آن را ضمیمه کرد تأسیس شد. به جای باکجه و گوگوریو، سلسله تانگ حفاظت عمومی را برای آرام کردن شرق و فرماندهی اونجین ایجاد کرد. پیشنهاد ایجاد فرماندهی بزرگ گیریم توسط امپراتور گائوزونگ تانگ به پادشاه مونمو شیلا رد شد.
زگلوجه (اوجان شرقی)

village در 23x15px|border |alt=|link= ایران
| زگلوجه (اوجان شرقی) زگلوجه | زگلوجه (اوجان شرقی) زگلوجه |
| --- | --- |
village: village
استان‌های ایران: استان آذربایجان شرقی
شهرستان‌های ایران: شهرستان بستان‌آباد
بخش (تقسیمات کشوری): بخش تیکمه‌داش
تقسیمات کشوری در ایران: دهستان اوجان شرقی
جمعیت (2006): جمعیت (2006)
 • کل: ۶۸۹
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۳:۳۰ (ساعت رسمی ایران)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۴:۳۰ (ساعت رسمی ایران)
زگلوجه یکی از روستاهای استان آذربایجان شرقی است که در دهستان اوجان شرقی بخش تیکمه‌داش شهرستان بستان‌آباد واقع شده است. این روستا ۶۸۹ نفر جمعیت دارد.لازم است ذکر شود که تیم این روستا (جوانان زلی) ۵۰ بازی متوالی نباخته‌اند. تیم‌های جوانان زلی و لورکوزن و الهلال عربستان به ترتیب تیم‌های بدون باخت سال هستند.
همچنین جوانان زلی پر افتخارترین تیم شهرستان می‌باشد.
تفسیر نور (قرائتی)

این مقاله دربارهٔ تفسیر نور محسن قرائتی است. برای تفسیر نور اثر مصطفی خرم‌دل، تفسیر نور (خرم‌دل) را ببینید.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نویسنده(ها): محسن قرائتی
کشور: تهران
زبان: فارسی
موضوع(ها): تفسیر شیعه از قرآن
ناشر: مرکز فرهنگی درسهایی از قرآن
تاریخ نشر: ۱۳۷۴
تفسیر نور تفسیری از قرآن، تألیف محسن قرائتی به زبان فارسی است که در ویرایش نهایی در ۱۰ جلد منتشر، و همزمان با انتشار چهارمین مجلد آن در سال ۷۶، به عنوان کتاب سال جمهوری اسلامی ایران شناخته شد.
مؤلف

محسن قرائتی هشت دی ماه۱۳۲۴ در کاشان به دنیا آمد. در ۱۴ سالگی به وارد حوزه علمیه می‌شود و در جلسات تفسیر علی آقا نجفی شرکت می‌کند. سپس در سال ۱۳۳۹ برای تکمیل دروس حوزوی به قم می‌رود. از ده سال قبل از انقلاب به مدت ۱۵ سال عضو گروه پژوهش و تألیف تفسیر نمونه زیر نظر ناصر مکارم شیرازی بود. بعد از انقلاب در رادیو اقدام به برگزاری یک دوره تفسیر صوتی نمود. سلسله برنامه‌های درس‌هایی از قرآن نیز که از سال ۱۳۵۸ آغاز شد و همچنان ادامه دارد. وی همچنین مسئول ستاد احیای نماز و زکات می‌باشد.
ویژگی‌ها

این تفسیر به زبان ساده و روان و قابل استفاده برای عموم نگاشته شده و شامل همه آیات قرآن کریم بوده و مهم‌ترین ویژگی آن پیام‌های کوتاه و کاربردی است که راه گشای زندگی و قابل ترجمه به زبان‌های زنده دنیا می‌باشد.
شیوه نگارش

مطالب این تفسیر در قالب ۳ عنوان ارائه شده است: ۱- ترجمه آیه، ۲- نکته‌ها، شامل: ریشه لغات مشکل، شأن نزول آیه، آیات مرتبط، روایات ذیل آیه، پاسخ گویی به برخی پرسش‌ها، ۳- پیام‌ها که مقصود اصلی مؤلف، همین بخش بوده تا نشان دهد قرآن، کتاب زندگی بشر در همه عصرها و برای همه نسل‌هاست.
همکاران

در تحقیق و تتبع تفاسیر شیعه و اهل سنت این افراد با مؤلف همکاری داشته‌اند:
سید جواد بهشتی، محمود متوسل، حسن دهشیری، رحمت‌الله جعفری
داناوانز ریف

| داناوانز ریف | داناوانز ریف |
| --- | --- |
کارگردان: جان فورد
تهیه‌کننده: جان فورد
نویسنده: جیمز ادوارد گرنت
بازیگران: جان وینلی ماروینجک واردندیک فورن  فرانک هاگنی فرانک بیکر
موسیقی: سیریل جی. ماکریج
فیلم‌بردار: ویلیام اچ کلوتیر
تدوین‌گر: اوتو لوورینگ
توزیع‌کننده: پارامونت پیکچرز
تاریخ‌های انتشار:  ۱۲ ژوئن ۱۹۶۳ (۱۹۶۳-0۶-۱۲)  
مدت زمان: ۱۰۹ دقیقه
کشور: ایالات متحده آمریکا
زبان: انگلیسی 
داناوانز ریف (به انگلیسی: Donovan's Reef) فیلمی در ژانر کمدی به کارگردانی جان فورد با بازی جان وین محصول کشور ایالات متحده آمریکا است.
«داناوانز ریف» اشاره به «بار» ی است که جان وین در ابتدای فیلم وارد آن می‌شود و چون «نام خاص» است، نباید ترجمه شود.
داویت تونویان

| داویت تونویان | داویت تونویان |
| --- | --- |
وزیر دفاع ارمنستان: وزیر دفاع ارمنستان
دوره مسئولیت ۱۰ مه ۲۰۱۸ – ۲۰ نوامبر ۲۰۲۰: دوره مسئولیت ۱۰ مه ۲۰۱۸ – ۲۰ نوامبر ۲۰۲۰
رئیس‌جمهور: آرمن سارگسیان
نخست‌وزیر: نیکول پاشینیان
پس از: ویگن سارگسیان
پیش از: واغارشاک هاروتیونیان
وزیر وضعیت‌های اضطراری جمهوری ارمنستان: وزیر وضعیت‌های اضطراری جمهوری ارمنستان
دوره مسئولیت ۶ فوریه ۲۰۱۷ – ۱۰ مه ۲۰۱۸: دوره مسئولیت ۶ فوریه ۲۰۱۷ – ۱۰ مه ۲۰۱۸
رئیس‌جمهور: سرژ سارگسیان آرمن سارگسیان
نخست‌وزیر: کارن کاراپتیان
پس از: آرمن یریتسیان
پیش از: هراچیا روستومیان
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
زاده: ۲۷ دسامبر ۱۹۶۷ (۵۱ سال) اوسکمن، قزاقستان
حزب سیاسی: مستقل
فرزندان: ۲
جایزه‌ها:  
داویت دونویان (ارمنی: Դավիթ Էդգարի Տոնոյան انگلیسی: David Tonoyan؛ زادهٔ ۲۷ دسامبر ۱۹۶۷) سیاست‌مدار اهل ارمنستان که از ماه مه ۲۰۱۸ در دولت نیکول پاشینیان به عنوان وزیر دفاع ارمنستان خدمت می‌کند. تونویان از ۲۰۱۷ تا ۲۰۱۸ در دولت سرژ سارگسیان به عنوان وزیر وضعیت‌های اضطراری ارمنستان خدمت نمود.
فلیکس لوکمپر

فلیکس لوکمپر (انگلیسی: Felix Lohkemper؛ زادهٔ ۲۶ ژانویهٔ ۱۹۹۵) بازیکن فوتبال اهل آلمان است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال اشتوتگارت اشاره کرد.
وی همچنین در تیم‌های ملی فوتبال جوانان آلمان، و جوانان آلمان، و جوانان آلمان، و [[تیم ملی فوتبال جوانان آلمان، و جوانان آلمان، بازی کرده‌است.
دراگو ووکوویچ

دراگو ووکوویچ (انگلیسی: Drago Vuković؛ زادهٔ ۳ اوت ۱۹۸۳) بازیکن هندبال اهل کرواسی بود.
خرمای عجوه

| عجوه | عجوه |
| --- | --- |
جنس: ققنوس
گونه‌ها: Phoenix dactylifera
اصل و نسب: مدینه، عربستان سعودی
عجوه رقمی از خرما است که به‌طور گسترده در مدینه عربستان می‌روید. خرمایی بیضی شکل و متوسط با پوست سیاه است. معمولاً برای ماه رمضان و سایر مراسم مذهبی اسلامی افطار مصرف می‌شود، زیرا به‌طور سنتی با پیامبر اسلام محمد مرتبط است.
کشت

مزارع خرمای عجوه اطراف مدینه را احاطه کرده‌اند. سالانه هزاران تن خرمای عجوه از منطقه مدینه صادر می‌شود.
اما این رقم خاص منحصر به فرد شهر مدینه نیست و در نقاط مختلف عربستان و قابل کشت است.
زکوپانه

مکان در 23x15px|border |alt=|link= لهستان
| زکوپانه | زکوپانه |
| --- | --- |
Zakopane at night: Zakopane at night
  نشان:   نشان
استان‌های لهستان: استان لهستان کوچک‌تر
County: Tatra
گمینا: Zakopane (urban gmina)
تاسیس‌شده: 17th century
Town rights: ۱۹۳۳
حکومت: حکومت
 • شهردار: Janusz Majcher
مساحت: مساحت
 • کل: ۸۴ کیلومتر مربع (۳۲ مایل مربع)
بیشترین ارتفاع: ۱۱۲۶ متر (۳۶۹۴ فوت)
کمترین ارتفاع: ۷۵۰ متر (۲۴۶۰ فوت)
جمعیت (۲۰۰۶): جمعیت (۲۰۰۶)
 • کل: ۲۷۴۸۶
 • تراکم: ۳۳۰/کیلومتر مربع (۸۵۰/مایل مربع)
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۱ (زمان)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۲ (ساعت تابستانی اروپای مرکزی)
کد پستی: 34-500 to ۳۴-۵۰۴
کد منطقه: +۴۸ ۱۸
Car plates: KTT
وبگاه: www.zakopane.eu
زکوپانه (به لاتین: Zakopane) یک شهر در لهستان است که در Tatra County واقع شده‌است.
خصوصیات

زکوپانا ۸۴ کیلومترمربع مساحت و ۲۷٬۴۸۶ نفر جمعیت دارد.
خواهرخوانده

شهرهای زیگن و سنت دی خواهرخوانده‌های زکوپانا هستند.
ازدواج در کره

ازدواج در کره شباهت زیادی به شیوه‌ها و انتظارات ازدواج در جوامع دیگر دارد. شیوه‌های مدرن ازدواج، ترکیبی از سنت‌های هزاران ساله و تأثیرات جهانی است.
ازدواج در کره پیشامدرن

رواج زندگی در خانه مادرزن در کره از دوره گوگوریو آغاز شد، تا دوره گوریو ادامه پیدا کرد و در اوایل دوره چوسان به پایان رسید. ضرب‌المثل معروف کره‌ای که می‌گوید «وقتی مردی ازدواج می‌کند، وارد جانگ‌گا (خانه پدرزنش) می‌شود»، از دوره گوگوریو نشأت می‌گیرد.
ازدواج در کره پیشامدرن > ازدواج در دوره گوریو (۹۱۸–۱۳۹۲)

در دوره گوریو، ازدواج‌ها عمدتاً بر اساس ملاحظات سیاسی و اقتصادی، حداقل در میان طبقه اشراف، انجام می‌شد.
پادشاه ته‌جو، بنیان‌گذار سلسله گوریو، ۲۹ ملکه داشت که از طریق آن‌ها با دیگر خانواده‌های اشرافی اتحاد برقرار کرد. با این حال، او تمام دخترانش به جز دو نفر را به برادران ناتنی‌شان ازدواج داد، به جای اینکه از آن‌ها برای تقویت و تأیید اتحادها استفاده کند. این استراتژی توسط جانشینان او ادامه پیدا کرد. رسم ازدواج دختران سلطنتی با برادران ناتنی تحت فشار امپراتوری مغول متوقف شد و خانواده‌های سلطنتی مغول و کره‌ای شاهزاده‌خانم‌ها را مبادله کردند. پادشاهان گوریو با شاهزاده‌خانم‌های دودمان یوان (امپراتوری مغول) ازدواج کردند، که این روند از ازدواج پادشاه چونگ‌نیول با یکی از دختران قوبلای خان آغاز شد. ازدواج‌های فامیلی در اوایل دوره گوریو رایج بود و اشراف غیر سلطنتی نیز دختران خود را به برادران ناتنی از مادران مختلف می‌دادند. با این حال، ازدواج‌های هم‌خونی به تدریج ممنوع شد، زیرا فرزندان چنین ازدواج‌هایی از دستیابی به شغل‌های دولتی منع شدند و بعدها به عنوان ازدواج‌های نامشروع شناخته شدند، اما باوجود این تحریم‌ها، این نوع ازدواج‌ها همچنان ادامه داشت.
ازدواج در کره پیشامدرن > ازدواج در دوره چوسان (۱۳۹۲–۱۹۱۰)

تفکیک‌هایی در ابتدای دوره چوسان معرفی شد که از امپراتوری چین فئودالی الهام گرفته شده بود. در آن زمان، همسران اول و دوم از هم متمایز می‌شدند تا خط جانشینی روشن شود. یکی از معیارهای اصلی برای همسر اول این بود که او باید به عنوان یک باکره وارد خانواده شوهرش می‌شد و در صورتی که با نجیب‌زادگان ازدواج می‌کرد، نباید از نسل طبقات پایین می‌بود. در آغاز این قانون، نجیب‌زادگان مجبور بودند یکی از همسران متعدد خود را به عنوان همسر اول انتخاب کنند. به تقلید از قانون جزایی مینگ، همسران اول نمی‌توانستند برای همسر دیگری طلاق بگیرند و رتبه‌بندی همسران نمی‌توانست تغییر کند. هدف از این اصلاحات، واضح‌تر کردن تفاوت‌های اجتماعی در جامعه بود. از آن زمان به بعد، نخبگان معمولاً همسر اول خود را از خانواده‌های یانگ‌بان انتخاب می‌کردند و همسران دوم خود را از طبقات پایین‌تر برمی‌گزیدند، که باعث تقویت تمایز میان اشراف یانگ‌بان و مردم عادی می‌شد.
ازدواج در کره جنوبی

️در حال حاضر، ازدواج در کره جنوبی محدود به افراد از جنس مخالف است، زیرا ازدواج‌های همجنس‌گرا هنوز به رسمیت شناخته نمی‌شوند. افراد بالای ۱۸ سال می‌توانند با رضایت والدین یا قیم خود ازدواج کنند. در غیر این صورت، سن قانونی برای ازدواج در کره جنوبی ۲۰ سال در سن کره‌ای (۱۹ سال در سن بین‌المللی) است. سن قانونی برای فعالیت جنسی ۱۶ سال است. کره جنوبی همچنین «ازدواج‌های دِ فکتو» را به رسمیت می‌شناسد، که معادل «ازدواج‌های کامن لا» است، برای زوج‌هایی که ازدواج خود را به‌طور رسمی ثبت نکرده‌اند، اما یکی از شرایط زیر را دارند: ۱. رابطه‌شان را به‌طور عمومی مشابه یک ازدواج اعلام کرده‌اند، ۲. یک مراسم ازدواج عمومی برگزار کرده‌اند، یا ۳. به‌طور مشترک زندگی می‌کنند به گونه‌ای که مانند زوج‌های متأهل به نظر می‌رسند.
برای مطالعهٔ بیشتر

Norimitsu Onishi, Divorce in South Korea Striking a New Attitude, The New York Times, ۲۱ سپتامبر ۲۰۰۳
Dennis Hart (2003). From Tradition to Consumption: Constructing a Capitalist Culture in South Korea. Seoul: Author. ISBN 978-89-88095-44-7.
Kendall, Laurel (1996). Getting Married in Korea: Of Gender, Morality, and Modernity. University of California Press. ISBN 978-0-520-20200-9.
علیرضا میبدی

علیرضا میبدی شاعر، ترانه‌سرا، مجری و برنامه ساز رادیو و تلویزیون ساکن لس‌آنجلس است. او کتابی از مجموعه سروده‌های خود به نام «زیر چراغ ماه» منتشر کرده‌است. میبدی برنامهٔ «یاران» را برای تلویزیون ملی ایران (NITV)، تلویزیون پارس و رادیوی صدای ایران ساخته است که در آن دربارهٔ موضوعات و مسائل سیاسی بحث و گفت‌وگو می‌کند. همچنین برنامه روزانه رادیویی به نام همراه با علیرضا میبدی از رادیو همراه را دارد.
او همچنین زندگی‌نامه مولانا را به صورت صوتی انتشار داد.
میبدی پیش از انقلاب 1357 از مجریان تلویزیون ملی ایران بود. میبدی در اسفند ۱۳۵۵  سردبیری  ماهنامه بنیاد منتشر شده توسط  بنیاد اشرف پهلوی و تحت حمایت اشرف، خواهر پادشاه وقت ایران، را شروع کرد .مطالب این ماهنامه شباهت بسیاری به غرب‌زدگی احمد فردید و جلال آل‌احمد داشت .