stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
انتخابات شورای شهر ایروان (۲۰۲۳)
نتایج

کمیسیون مرکزی انتخابات (CEC) گزارش داد که ۲۸٫۴۳ درصد از ۸۲۴۲۵۰ رای‌دهنده واجد شرایط در ایروان رای دادند که کمترین رقم ثبت شده در این شهر است. برخی از اعضای ارشد جناح‌های اپوزیسیون مشارکت کم رای‌دهندگان و عملکرد بدتر از حد انتظار حزب حاکم را به عنوان یک شکست بزرگ برای پاشینیان به تصویر کشیدند. آنها مدعی شدند که نتیجه انتخابات باعث تسریع سقوط او خواهد شد. [۱]
نتیجه اولیه به حزب حاکم قرارداد مدنی به رهبری آوینیان، ۲۴ کرسی از ۶۵ کرسی شورا، با ۳۳ درصد آرا، از دست دادن اکثریت مطلق و کاهش نسبت به انتخابات قبلی در سال ۲۰۱۸، زمانی که هایک ماروتیان در صدر فهرست حزب قرار گرفت، به دست آورد. با کسب ۸۱ درصد آرا. پیشرفت ملی به رهبری شهردار سابق ماروتیان با ۱۴ کرسی و ۱۹ درصد آرا در جایگاه دوم قرار گرفت. اتحاد مادر ارمنستان به رهبری آندرانیک تونیان ۱۵ درصد آرا و ۸ کرسی را به دست آورد. هانراپتوتیون، شریک سابق ائتلافی قرارداد مدنی که توسط آرام سارگسیان تأسیس شده بود، و به رهبری آرتاک زینالیان، ۱۱ درصد و ۸ کرسی را به دست آورد. صدای عمومی، که توسط وارطان قوکاسیان، تأثیرگذار رسانه‌های اجتماعی محبوب و تحت تعقیب پلیس ارمنستان از ماه مه تأسیس شد، ۱۰ درصد آرا و هفت کرسی را به دست آورد. [۱] [۲]
عواقب

قرارداد مدنی و متحد سابق هانراپتوتیون با هم ۳۲ کرسی از ۶۵ کرسی را به دست آوردند که یکی کمتر از اکثریت بود، در حالی که احزاب مخالف ۳۳ کرسی دیگر را در اختیار داشتند. این امر منجر به معلق ماندن شورای شهر ایروان شد و پس از اعلام نتایج اولیه مشخص نبود که شهردار بعدی ایروان چه کسی خواهد بود. [۱]
در ۱۸ سپتامبر، وارطان قوکاسیان، رهبر صدای عمومی، از هایک ماروتیان، رهبر پیشرفت ملی و رهبر اتحاد مادر ارمنستان، آندرانیک تونیان درخواست کرد. در مجموع، این سه نفر اکثریت شورا را خواهند داشت و می‌توانند شهردار بعدی را انتخاب کنند. غوکاسیان گفت که مخالفتی با ماروتیان یا تونیان به عنوان شهردار ندارد. او همچنین حدس زد که هانراپتوتیون که زینالیان نامزد شهرداری آن در سال‌های ۲۰۱۸–۲۰۱۹ وزیر دادگستری نیکول پاشینیان بود، به احتمال زیاد طرف قرارداد مدنی خواهد بود. [۱] تونیان گفت که نتیجه انتخابات شورای شهر ایروان تأیید کرد که حزب قرارداد مدنی نخست‌وزیر نیکول پاشینیان «از اعتماد عمومی برخوردار نیست.» [۲] پاشینیان و تیگران آوینیان شخصاً در مورد نتیجه انتخابات اظهار نظر نکردند، و این باور عمومی را تقویت کرد که این یک شکست جدی است که می‌تواند برای آینده سیاسی نخست‌وزیر عواقبی داشته باشد. [۳]
با این حال، هایک گریگوریان، دومین نفر در فهرست پیشرفت ملی، اظهار داشت که در تشکیل ائتلاف مخالف تردید دارد، زیرا معتقد است «تنها ممکن» ائتلاف ممکن بین قرارداد مدنی و هانراپتوتون خواهد بود. [۱] تونیان مقامات را متهم کرد که قصد دارند در ۴۷۵ شعبه رای‌دهی مجدداً آرا را بازشماری کنند و از طریق جعل نتایج انتخابات را بازبینی کنند تا یک کرسی دیگر را به دست آورند که به آنها اکثریت (احتمالاً در ائتلاف با حزب هانراپتوتیون) و امکان انتخاب نامزد خود را می‌دهد. به عنوان شهردار ایروان وی از شهروندان خواست برای اعتراضات آماده باشند. [۲]
شورای شهر جدید جلسه افتتاحیه خود را در ۱۰ اکتبر ۲۰۲۳ برگزار کرد. [۱] تیگران آوینیان به عنوان شهردار ایروان انتخاب شد. تنها ۳۷ عضو شورای شهر در رای‌گیری شرکت کردند. آوینیان ۳۲ رای موافق و ۵ رای مخالف کسب کرد. حزب اتحاد مادر ارمنستان و پیشرفت ملی این نشست را تحریم کرد. [۲] بر اساس قوانین ارمنستان، اگر شورا در مدت دو هفته موفق به انتخاب شهردار نمی‌شد، منحل می‌شد و انتخابات جدید مجدداً برگزار می‌شد.
تجزیه و تحلیل

گزارش EVN پس از نتایج، گزارش داد که ایروان به کثرت‌گراترین محیط سیاسی در اوراسیا تبدیل شده است، با پنج حزب سیاسی که به شورای شهر ایروان وارد شده‌اند و هیچ حزبی بر اکثریت حاکمیت ندارد. این پنج حزب را در سه حوزه مختلف، سه حزب لیبرال پس از انقلاب (قرارداد مدنی، پیشرفت ملی و هانراپتویون)، یک حزب غیرلیبرال قبل از انقلاب (اتحاد مادر ارمنستان) و یک حزب بی‌طرف (صدای عمومی) طبقه‌بندی کرد. در ادامه افزود که انتخابات نشان دهنده انحراف اساسی از روایتی بود که فرهنگ سیاسی ارمنستان را در پنج سال گذشته شکل داده بود: قطبی شدن بین نیروهای سیاسی پیش از انقلاب و پس از انقلاب. این بیانیه بیان کرد که انتخابات نیروهای قبل از انقلاب را به بی ربطی انتخاباتی تبدیل کرده است، زیرا جناح‌های پس از انقلاب مسیر جدیدی از سیاست را در ارمنستان ایجاد کردند. این به پیچیدگی سیاسی جامعه ارمنستان در مورد ترجیحات انتخاباتی افزوده است، اما همچنین به درک دقیق تری از مسیر دموکراتیک ارمنستان و دپولاریزاسیون اجازه می‌دهد. نتیجه‌گیری شد، انتخابات رشد قوی در کثرت گرایی را نشان داد، در حالی که نگرانی‌های مربوط به مشارکت کم و شبحی را که اکثر نظام‌های دموکراتیک را آزار می‌دهد، یعنی بی علاقگی رای‌دهندگان، مطرح کرد. [۱]
چند تن از اعضای منتخب شورای شهر در تظاهراتی در مقابل سفارت روسیه در ایروان علیه انفعال روسیه در درگیری شرکت کردند. [۱]
سیه‌چرده‌ها

سیه‌چرده‌ها (نام علمی: Lessonia) یک سرده از پرندگان آمریکای جنوبی از تیرهٔ ژیان‌مرغان است که در نزدیکی دریاچه‌های آب شیرین و باتلاق‌های شور یافت می‌شود.
گونه‌ها

این سرده دارای دو گونه است:
| نر | ماده | نام علمی | نام رایج | پراکنش |
| --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  | Lessonia oreas | سیه‌چرده آندی | مرکز پرو از جنوب به غرب بولیوی، پایین به شمال شرقی شیلی و شمال آرژانتین |
|  |  | Lessonia rufa | سیه‌چرده جنوبی | آرژانتین و شیلی، مهاجرت به شمال تا بولیوی، جنوب برزیل، پاراگوئه و اروگوئه |
:
فارسی دری

| فارسی دری | فارسی دری |
| --- | --- |
پارسی دری، فارسی دری، فارسی شرقی، پارسی خاوری: پارسی دری، فارسی دری، فارسی شرقی، پارسی خاوری
واژهٔ فارسی دری به نستعلیق: واژهٔ فارسی دری به نستعلیق
زبان بومی در: افغانستان ایران شمال شرق
شمار گویشوران: ۳۵ میلیون  (۲۰۱۷) زبان ۹۵٪ از جمعیت افغانستان
تبار: هندواروپایی  هندوایرانیایرانیایرانی غربیایرانی جنوب غربیفارسیفارسی دری
گویش‌ها: گویش تاجیک‌های افغانستان: (کابلی، بلخی ، هراتی، بدخشی، پنجشیری، لغمانی، سیستانی، ایماقی)، و گویش هزاره‌های افغانستان (هزارگی) می‌باشد.
سامانه نوشتاری: الفبای فارسی
وضعیت رسمی: وضعیت رسمی
زبان رسمی در:  افغانستان
تنظیم‌شده توسط: آکادمی علوم افغانستان
کدهای زبان: کدهای زبان
ایزو ۳–۶۳۹: در زمان‌های گوناگون:  prs – [[فارسی دری]]  aiq – [[گویش ایماقی]]  haz – [[گویش هزارگی]]
گلاتولوگ: dari1249  (دری) aima1241  (ایماقی) haza1239  (هزارگی)
این نوشتار شامل نمادهای آوایی آی‌پی‌ای است. بدون پشتیبانی مناسب تفسیر، ممکن است علامت‌های سوال، جعبه یا دیگر نمادها را جای نویسه‌های یونی‌کد ببینید.: این نوشتار شامل نمادهای آوایی آی‌پی‌ای است. بدون پشتیبانی مناسب تفسیر، ممکن است علامت‌های سوال، جعبه یا دیگر نمادها را جای نویسه‌های یونی‌کد ببینید.
فارسی دَری یا پارسی دَری یا فارسی افغانستان یا پارسی خاوَری گونه رایج زبان پارسی در افغانستان است که گویش‌های تاجیک‌های افغانستان، هزاره‌ها، ایماق‌ها، قزلباش‌ها و دیگر مردم این کشور را در برمیگیرد.
فارسی (یا پارسی) رایج‌ترین زبان در افغانستان و زبان مادری بیش از ۳۵ میلیون نفر (۸۰٪-۸۹٪) از مردم افغانستان است. به‌دلیل اینکه فارسی زبان میانجی افغانستان نیز به‌شمار می‌رود، در کل بیش از ۳۰ میلیون نفر یا ۷۸٪ از شهروندان این کشور بدان تسلط دارند. این زبان در کنار پشتو یکی از دو زبان رسمی افغانستان است.
دری اصطلاحی سیاسی است که از سال ۱۳۴۳ خورشیدی توسط دولت افغانستان برای نامیدن زبان فارسی استفاده می‌شود. این کار برای ساخت یک هویت ملی نو و مستقل از ایرانیان انجام شد و در پی آن نام «پارسی» در قانون اساسی افغانستان به «دری» تغییر یافت.
گرچه برخی فارسیِ رایج در افغانستان را زبانی مستقل و با نام «دری»، جدا از دیگر گونه‌های فارسی می‌دانند اما تفاوت این گویش با فارسی ایرانی و فارسی تاجیکی به اندازه‌ای نیست که بتوان آن‌ها را زبان‌های جداگانه‌ای پنداشت. به‌هرحال، فارسی افغانستان را می‌توان به‌عنوان یکی از مهم‌ترین گونه‌های زبان فارسی شمرد. مردم افغانستان عموماً زبان خود را فارسی می‌خوانند و از واژهٔ دری استفادهٔ آنچنانی نمی‌شود.
نام

همچنین ببینید: زبان فارسی نو § تاریخچهٔ نام
دری نامی است که از سدهٔ دهم میلادی به زبان فارسی نو داده می‌شده و در آثار کسانی همچون اصطخری، شمس‌الدین مقدسی و ابن حوقل از آن یاد شده‌است. در مورد ریشهٔ دری نظرهای متفاوتی وجود دارد. بیشتر پژوهشگران ریشهٔ این واژه را در واژه فارسی در یا دربار می‌دانند چرا که این زبان، زبان رسمی دربار ساسانیان بود. ابن ندیم در الفهرست دربارهٔ ریشه دری از ابن مقفع نقل می‌کند که دری زبان درباریان مدائن (تیسفون) بود و به همین دلیل این گونه نامیده می‌شود. او دری را زبان خراسان و مردم بلخ نیز برمی‌شمرد.
از سال ۱۳۴۳ خورشیدی، نامِ «دَری» به‌عنوان نام رسمی گونهٔ فارسی رایج در افغانستان برگزیده شد هرچند این زبان تا پیش از این تاریخ، در افغانستانِ معاصر هم «فارسی» نامیده می‌شد. این کار برای افزایش هویت ملی مستقل از ایرانیان انجام شد.
پراکندگی جغرافیایی

دری یکی از دو زبان رسمی افغانستان در کنار پشتو است. این زبان در عمل نقش زبان میانجی را در بین سایر گروه‌های قومی و زبانی بازی می‌کند.
دری زبان نخست بیش از ۱۶ میلیون نفر (۴۸–۵۲٪) از مردم افغانستان است و در کل بیش از ۲۵ میلیون نفر یا ۸۰٪ از باشندگان این کشور بدان تسلط دارند. تاجیک‌ها، هزاره‌ها و ایماق‌ها گویشوران بومی فارسی در افغانستان هستند. حدود ۲٫۵ میلیون افغانستانی در ایران و پاکستان، که بخشی از گروه بزرگ‌تر افغان‌های مقیم خارج هستند، نیز به دری به‌عنوان زبان نخست خویش سخن می‌گویند.
بیشتر فارسی‌زبانان افغانستان در شمال، شرق، غرب و مرکز کشور زندگی می‌کنند. فارسی زبان بیشینهٔ مردم ولایت‌های بَدَخشان، تخار، کاپیسا، بَلخ، جوزجان، پروان، کابل، بغلان، پنجشیر، کندز، سَمَنگان، بامیان، سرپل، دایکَندی، غزنی، بادغیس، غور، فراه و هرات به‌شمار می‌رود. اقلیت‌های بزرگ فارسی‌زبان نیز در ولایت‌های لغمان، ننگرهار، پکتیا، پکتیکا، ارزگان، جوزجان، قندهار، فاریاب، زابل، کنر، نیمروز، هلمند، لوگر و میدان وردک این کشور یافت می‌شوند.
واج‌شناسی

جدول‌های زیر واکه‌ها و همخوان‌های فارسی افغانستان را نشان می‌دهند.
واج‌شناسی > همخوان‌ها

|  | لبی | دندانی/ لثوی | پسالثوی | کامی | نرم‌کامی | زبانکی | چاکنایی |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| خیشومی | م /m/ | ن /n/ |  |  |  |  |  |
| انسدادی/ انسایشی | پ ب /p/ /b/ | ت-ط د /t/ /d/ | چ ج /tʃ/ /dʒ/ |  | ک گ /k/ /ɡ/ | ق /q/ | ء-ع /ʔ/ |
| سایشی | ف /f/ | س-ص-ث ز-ذ-ض-ظ /s/ /z/ | ش ژ /ʃ/ /ʒ/ |  | خ غ /x/ /ɣ/ |  | ه-ح /h/ |
| ناسوده | و /w/~/ʋ/ | ل /l/ |  | ی /j/ |  |  |  |
| زنشی |  | ر /ɾ/ |  |  |  |  |  |
لهجه‌ها

لهجه‌های مختلفی از فارسی در افغانستان متداول است. از جمله هزارگی، قندهاری، هراتی، کابلی و … گویش فارسی متداول در هرات، بادغیس و فراه که با نام گویش هراتی شناخته می‌شوند، به گویش فارسی‌زبانان شمال خاوری ایران شباهت زیادی دارد و با گویش مرزنشینان ایران تقریباً یکی است. این گویش با گویش‌های رایج در استان‌های خراسان ایران در یک رده‌بندی قرار می‌گیرند.
لهجه‌های خاور افغانستان از جمله لهجهٔ بدخشی به لهجه‌های فارسی تاجیکی شباهت دارند.
واژگان

در فارسی افغانستان، از واژگان ترکی، پشتو، روسی و انگلیسی تا حدودی استفاده می‌شود. به‌ویژه برای مفاهیم نو استفاده‌ای از واژه‌های فارسی نمی‌شود و بیشتر از زبان‌های انگلیسی، عربی، ترکی، پشتو و اردو وام گرفته می‌شود.
در بسیاری موارد گویشوران در مواردی که واژهٔ فارسی مناسبی هم برای مفهوم مورد نظر وجود دارد از واژه انگلیسی استفاده می‌کنند. استفاده از واژگانی مانند پرابلم (بجای مشکل) و پالیسی (بجای سیاست) در بین دولت مردان بسیار رواج دارد.
نوشتار

فارسی در افغانستان همانند ایران به الفبای فارسی نوشته می‌شود که یک گونهٔ اصلاح‌شده از الفبای عربی و دارای چند حرف اضافی است. الفبای فارسی دارای ۳۲ حرف (۳۳ با در نظر گرفتن همزه) است. حروف الفبای فارسی به شرح زیر می‌باشند:
ا ب پ ت ث ج چ ح خ د ذ ر ز ژ س ش ص ض ط ظ ع غ ف ق ک گ ل م ن و ه ی
دستور خط رسمی فارسی در افغانستان تفاوت بسیار جزئی با دستور خط فارسی در ایران دارد. این دستور خط سال‌ها پیش در وزارت فرهنگ افغانستان ترتیب یافته‌است. پیرو این دستور خط، واژه‌هایی نظیر «زندگی» به صورت «زنده گی» نوشته می‌شوند. با این وجود، این دستور خط چندان در نشریات استفاده نمی‌شود. وضعیت یای میانجی و یای نکره مبهم است. برای نمونه، ترکیباتی نظیر «خانه‌ای زیبا» به صورت‌های «خانه‌یی زیبا» و «خانهٔ زیبا» نوشته می‌شوند.
دیدگاه‌ها

در افغانستان گاه جنجال‌هایی بر سر زبان فارسی و نیز استفاده از برخی واژه‌ها مانند «دانشگاه»، «دانشجو» و «پارلمان» پیش آمده‌است.
محمدکاظم کاظمی مهم‌ترین تهدیدها و آسیب‌های فارسی افغانستان را مواردی همچون: ورود بی‌رویّهٔ واژگان خارجی در سدهٔ کنونی، جایگزین شدن تدریجی زبان انگلیسی در نظام اداری این کشور، شیوع و گسترش غلط‌های بسیار در سطح آوایی زبان، ضعف شدید زبان در سطح دستوری، زوال تدریجی گویش‌های غنی و اصیل محلی و غلبهٔ گویش پایتخت به‌دلیل گسترش رسانه‌های گروهی، می‌داند. او دلایل این نابسامانی را چنین برمی‌شمارد: ضعف سواد و دانش عمومی به دلیل چند دهه جنگ و نابسامانی‌های اجتماعی و سیاسی، برخورد ناگهانی و همه‌جانبهٔ افغانستان با جهان خارج، به‌ویژه جهان انگلیسی زبان و کاربرد زیاد زبان انگلیسی در مؤسسه‌های گوناگون، کم‌توجهی نهادینه‌شدهٔ حاکمیت پشتو زبان افغانستان نسبت به زبان فارسی که گاه به‌صورت خصومت با این زبان نیز بروز می‌کند، قطع ارتباط نسبی فارسی‌زبانان افغانستان با فارسی‌زبانان خارج از کشور در این چند دهه و دور ماندن آن‌ها از تحولات زبان فارسی در کشورهای همسایه.

به‌عقیدهٔ مایل هروی، به‌خاطر سیاست پشتون‌سازی حکومتی در افغانستان، در متون اداری این کشور واژه‌های بسیاری بر زبان فارسی افغانستان تحمیل شده‌است. تحمیل واژه‌های نوپای پشتو در نامه‌های اداری افغانستان به اندازه‌ای است که روانی زبان فارسی در آن به خطر افتاده‌است. در افغانستان، امروزه برای مفاهیم نو، ملغمه‌ای از واژگان بیگانه استفاده می‌شود و سیاست آشفته‌سازی فارسی و تضعیف آن از سوی حکومت آن کشور هم‌چنان ادامه دارد.
اخیراً دولت افغانستان قانون‌هایی برای پالایش زبان فارسی در افغانستان گذاشته‌است. شورای وزیران افغانستان پس از جلسه‌ای با حضور حامد کرزی رئیس‌جمهوری، اعلام کرد استفاده از «زبان‌ها و لهجه‌های بیگانه» در رادیو و تلویزیون ممنوع است. به‌گفتهٔ دین‌محمد راشدی، معاون وزارت اطلاعات و فرهنگ، «اگر ما از واژه‌هایی استفاده کنیم که در کشورهای فارسی‌زبان مفهوم است ولی برای مردم افغانستان مفهوم نیست، درست نیست… این حق مردم افغانستان است که از واژه‌هایی استفاده کنیم که در زبان مردم افغانستان موجود است.» این قانون با نقدهایی مواجه شده‌است و آن را مبهم و سلیقه‌ای خوانده‌اند.
ولسوالی‌های با جمعیت بیشینه فارسی‌زبان در افغانستان
مارتین کوپر

| مارتین کوپر | مارتین کوپر |
| --- | --- |
Martin Cooper in 2010: Martin Cooper in 2010
زادهٔ: ۲۶ دسامبر ۱۹۲۸ ‏(۹۶ سال) شیکاگو، ایلینوی, United States
ملیت: آمریکایی
تحصیلات: مؤسسه فناوری ایلینوی (B.S.E.E.; M.S.E.E.)
پیشه(ها): Inventor Entrepreneur Executive
کارفرما(ها): Motorola Founder & CEO of ArrayComm Co-Founder & Chairman of Dyna LLC
شناخته‌شده برای: Inventing handheld cellular mobile phone making world's first handheld cellular mobile phone call.
همسر: Arlene Harris (ا. ۱۹۹۱)
جوایز: Marconi Prize (2013)
وبگاه: www.dynallc.com
مارتین کوپر (به انگلیسی: Martin Cooper) (زادهٔ ۲۶ دسامبر ۱۹۲۸)  مهندس آمریکایی است. وی در صنعت ارتباطات بی‌سیم، به ویژه در مدیریت طیف رادیویی، با یازده حق ثبت اختراع در این زمینه پیشگام است. مارتین کوپر به عنوان پدر تلفن همراه معروف است.
او بنیانگذار و مدیر ارشد کنونی شرکت اری‌کوم (به انگلیسی: ArrayComm) است.
کوپر در دههٔ ۱۹۷۰ میلادی در موتورولا، نخستین تلفن همراه دستی (متمایز از تلفن هوشمند امروزی) را در سال ١٩٧٣ اختراع کرد و تیم توسعه‌دهندهٔ آن را هدایت کرد و در سال ١٩٨٣ به بازار عرضه کرد. از وی به عنوان «پدر تلفن همراه (دستی)» یاد می‌شود و همچنین از وی به‌عنوان اولین شخصی در تاریخ برای برقراری تماس تلفن همراه دستی در انظار عمومی استفاده کرد نام برده می‌گردد.
کوپر با همسر و شریک تجاری خود آرلین هریس یکی از بنیانگذاران شرکت‌های ارتباطی متعدد است؛ وی یکی از بنیانگذاران و رئیس کنونی (Dyna LLC) در دل مار کالیفرنیا است. کوپر همچنین در کمیته‌های پشتیبانی کمیسیون ارتباطات فدرال ایالات متحده و وزارت بازرگانی ایالات متحده فعالیت می‌کند.
تحصیلات

مارتین کوپر در شیکاگو از مهاجران یهودی اوکراین به دنیا آمد. وی در سال ۱۹۵۰ از مؤسسهٔ فناوری ایلینوی (IIT) فارغ‌التحصیل شد. پس از فارغ‌التحصیلی در زمان جنگ کره به عنوان افسر زیردریایی خدمت کرد. در سال ۱۹۵۷، وی مدرک کارشناسی ارشد خود را از (IIT) در مهندسی برق گرفت و در سال ۲۰۰۴ مدرک دکترای افتخاری را از (IIT) دریافت کرد. وی در هیئت امنای دانشگاه فعالیت می‌کند.
ایدهٔ ساخت تلفن همراه

دکتر مارتین کوپر ایدهٔ ساخت گوشی همراه را از یک مجموعهٔ تلویریونی علمی ـ تخیلی به نام «پیشتازان فضا» الهام گرفت که در آن شخصیت اصلی سریال با گوشی بیسیم حرف می‌زند و تصمیم گرفت روی عملی‌کردن این قضیه کار کند و به این ترتیب گوشی (DynaTAC 8000X) نخستین گوشی تلفن همراهی شد که برای اولین‌بار از سال 1983 و با قیمت ۳٬۹۹۵ دلار به صورت تجاری در سراسر جهان به فروش رسید.
تلفن DynaTAC8000X
کوپر در سال ۲۰۰۷ به همراه تلفن همراه اولیه‌اش
رهبری سازمان

رهبری (در برخی از متون هدایت) یکی از پنج وظیفه اصلی مدیران محسوب می‌شود. رهبری یعنی هنر نفوذ بر زیردستان به نحوی که آن‌ها به‌صورت داوطلبانه و از روی رغبت فعالیت‌های از پیش تعیین‌شده‌ای را در چارچوب اهداف معینی انجام دهند. برخی از صاحب‌نظران، رهبری را یکی از وظایف مدیران قلمداد می‌کنند درحالی‌که در مقابل، برخی، رهبری را بسیار فراتر از مدیریت می‌دانند و معتقدند که رهبران سازمان‌ها الزاماً مدیران سازمان‌ها نیستند. فرایندی که مدیریت می‌کوشد با ایجاد انگیزه و ارتباطی مؤثر انجام سایر وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و کارکنان را از روی میل و علاقه به انجام وظایفشان ترغیب کند؛ بنابراین رهبری جزئی از مدیریت است و این وظیفه مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی و کنترل نیز از وظایف مدیر است.
مهمترین نکته در رهبری نفوذ و اثرگذاری است. اصولاً قدرت عبارت است از توانایی اعمال نفوذ بر دیگران و نفوذ عبارت از اعمالی است که مستقیم یا غیر مستقیم باعث تغییر در رفتار یا نظرات دیگران می‌شود. رهبری با نفوذ بر دیگران تحقق می‌یابد و نفوذ نیز از قدرت سر چشمه می‌گیرد.
طبقه‌بندی منابع قدرت

قدرت فردی:۱-قدرت مرجعیت ۲-قدرت تخصصی

قدرت سازمانی :۱-قدرت قانونی ۲-قدرت پاداش و تنبیه
نظریه‌های هدایت و رهبری

نظریه‌های خصوصیات فردی رهبری
نظریه‌های رفتار رهبری
نظریه‌های موقعیتی و اقتضایی
تعریف

رهبری در یک سازمان، نقشی است که وظیفه آن عبارت است از:
تبیین کردن چشم‌انداز سازمان
به اشتراک گذاشتن آن به نحوی که افراد مشتاقانه برای رسیدن به آن مشارکت کنند
فراهم کردن اطلاعات، دانش و متدهای مورد نیاز برای دسترسی به آن
ایجاد تعادل بین منافع متعارض ذی‌نفعان سازمان
برخی از صاحب‌نظران، رهبری را ارتباط بین گروهی از افراد می‌دانند که طی آن، یک نفر می‌کوشد دیگران را به سمت هدف مشخصی سوق دهد. همچنین به عبارت ساده‌تر می‌توان رهبری را فرایندی تعریف کرد که طی آن مدیریت سازمان می‌کوشد تا با ایجاد انگیزه و ارتباط مؤثر، کارکنان را از روی علاقه و میل به انجام وظایف سازمانی ترغیب کنند و رسیدن به اهداف سازمانی را تسهیل نمایند.
در عین حال، صاحب‌نظران معتقدند که رهبران، پیشاپیش گروه می‌ایستند و با استفاده از حداکثر توانایی‌های خود، به گروه کمک می‌کنند که به اهداف مورد نظر دست یابند.
سبک‌های رهبری

در ادبیات مدیریت، سبک‌های مختلفی از رهبری شناخته و تعریف شده‌است. نکته قابل توجهی که در بررسی این سبک‌ها وجود دارد این است که نمی‌توان سبک خاصی را برای همه سازمان‌ها ایدئال شمرد یا تجویز کرد. انتخاب یا شکل‌گیری سبک رهبری در یک سازمان بستگی به بلوغ سازمانی و ماهیت کسب و کار سازمان دارد.
سبک‌های رهبری > سبک‌های مبتنی بر استفاده از اقتدار

برخی از طبقه‌بندی‌ها، رهبران و سبک‌های رهبری را بر اساس میزان استفاده از اقتدار طبقه‌بندی می‌نمایند. بر این اساس در یک سوی طیف، رهبران مستبد قرار دارند که فرمان می‌دهند و اطاعت می‌خواهند. آن‌ها این کار را بر اساس توانایی پاداش دادن و تنبیه کردن افراد خود انجام می‌دهند. در سوی دیگر طیف، رهبرانی هستند که از قدرت خود خیلی کم استفاده می‌کنند و به زیردستان خود درجه بالایی از استقلال می‌دهد. سبک بینابینی نیز رهبری مردم‌سالار است که برای تصمیم‌گیری، با زیردستان خود مشورت می‌کند و در نهایت تصمیم‌گیری می‌نماید. در عین حال سبک‌های میانه دیگری نیز وجود دارند که از جمله می‌توان به رهبری مستبد خیرخواه و رهبری حامی اشاره کرد.
سبک‌های رهبری > سیستم‌های مدیریت لیکرت

بر اساس مطالعاتی که در دانشگاه میشیگان صورت گرفت، چهار سیستم مدیریت شناسایی شده‌است. این سیستم‌ها دارای شباهت به سبک‌های مدیریت مبتنی بر استفاده از اقتدار هستند. بر این اساس، چهار سیستم رهبری در سازمان‌ها وجود دارد: مدیریت استثماری-استبدادی، مدیریت خیرخواهانه-استبدادی، مدیریت مشاوره‌ای و سیستم مشارکت گروهی.
سبک‌های رهبری > شبکه مدیریت

رویکرد شبکه مدیریت برای شناسایی سبک‌های مدیریت، به‌وسیله رابرت بلیک و جین موتون مطرح شده‌است. این مدل شامل دو محور ۹خانه‌ای عمود می‌باشد که محور عمودی نشان‌دهنده توجه به افراد و محور افقی نشان‌دهنده توجه به تولید است. حرکت در محورها به سمت راست و بالا نشان‌دهنده افزایش توجه رهبر است. بر این اساس چهار سبک افراطی رهبری در چهار گوشه محور شناسایی می‌شود:
خانه ۹ و ۹: مدیران توجه بسیار زیادی به تولید و افراد دارند. آن‌ها مدیران گروهی هستند و قادرند نیازهای افراد و اهداف سازمان را با یکدیگر هم‌راستا سازند.
خانه ۹ و ۱: مدیران در این حالت توجه کمی به تولید دارند و فقط به افراد توجه می‌کنند. مدیران در این حالت توفیق چندانی در دستیابی به اهداف مؤسسه ندارند.
خانه ۱ و ۹: مدیران توجه کمی به افراد دارند و توجه اصلی آن‌ها معطوف به تولید است. مدیران این مجموعه در زمره مدیران مستبد قرار دارند.
خانه ۱ و ۱: مدیران توجه کمی به تولید و افراد دارند. مدیران این مجموعه بیشتر در نقش یک اطلاع‌رسان، پیغام‌ها را از بالادست به پایین‌دست می‌رسانند.
در عین حال، در سبک مدیریتی خانه ۵ و ۵، مدیران توجه میانه‌ای به تولید و افراد دارند. در این حالت هدف‌ها خیلی بالا تعریف نمی‌شوند و احتمالاً گرایشی خیرخواهی و مستبدانه دربارهٔ افراد دارند.
سبک‌های رهبری > رویکرد مسیر-هدف

بر اساس این رویکرد، کارآمدترین رهبران کسانی هستند که به زیردستان کمک می‌کنند تا هم به هدف‌های سازمان و هم به هدف‌های خصوصی دست بیابند. آن‌ها شفافیت لازم را در تعریف پست‌ها و سمت‌های سازمانی به‌وجود می‌آورند و به افراد گروه برای تعیین اهداف کمک می‌کنند. آن‌ها در عین حال موانع پیش رو را برای دستیابی به اهداف از بین می‌برند.
شبکه مدیریت
حوزه انتخابیه سوم ویرجینیای غربی

| حوزه انتخابیه سومین ویرجینیای غربی | حوزه انتخابیه سومین ویرجینیای غربی | حوزه انتخابیه سومین ویرجینیای غربی |
| --- | --- | --- |
| نماینده کنونی |  | نیک رهل (د) |
جمعیت (۲۰۱۰ ): ۵۸۸٬۸۱۷
درآمد سرانه: ۲۵٬۶۳۰ دلار آمریکا
نژاد: ۹۴٫۴% سفیدپوست، ۴٫۱% سیاه‌پوست، ۰٫۴% آسیایی، ۰٫۶% هیسپانیک، ۰٫۲% سرخ‌پوست، ۰٫۰% دیگر
Cook PVI: R+14
حوزه انتخابیه سوم ویرجینیای غربی یک حوزه انتخابیه مجلس نمایندگان آمریکا است که در ایالت ویرجینیای غربی قرار دارد.
مصطفی میرهاشمی

سید مصطفی میرهاشمی، اسکی‌باز اهل ایران است. این ورزشکار اولین فرد حاضر به عنوان نماینده ایران در المپیک زمستانی بود.
این فرد در المپیک زمستانی سالت لیک سیتی آمریکا در سال 2002 در رشته اسکی صحرانوردی شرکت نمود.
وی در ۱۰ کیلومتر کلاسیک به رتبه ۷۹ دست یافت اما در دور ۱۰ کیلومتر آزاد شرکت ننمود.
............................................................
سید مصطفی میرهاشمی داراي مدرك مربیگري درجه یک زير نظر فدراسیون اسکي و داراي مدرك بین المللي دوره عالي بدنسازي زير نظر كمیته ملي المپیک و شركت در چندین دوره كلاس های كوچینگ مربیگري بین المللي اسکي زیر نظر مدرسین مطرح دنیا.
............................................................
حضور در مسابقات، المپیک زمستاني،قهرماني دنیا ، جهاني و آسیائي و بین المللي

1. شركت در بازیهای آسیائی در سال 1999 در كشور كره جنوبی شهر کانگنونگ به عنوان ورزشكار.
2. شركت در مسابقات قهرمانی دنیا اسكی روی چمن سال 2000 در كشور ایتالیا به عنوان ورزشكار.
3. شركت در مسابقات جهانی در سال 2001 در كشور اتریش به عنوان ورزشكار.
4. شركت در بازیهای المپیک زمستانی 2002 در كشور آمریكا به عنوان ورزشكار.
5. شركت در بازیهای آسیائی در سال2003 در كشور ژاپن شهر آموری به عنوان ورزشكار.
6. شركت در بازیهای آسیائی در سال 2007 در كشور چین شهر چانگچون به عنوان ورزشكار.
7. شركت در مسابقات قهرمانی دنیا در سال 2009 در كشور چک به عنوان ورزشكار.
8.  شركت در مسابقات آسیائی در سال 2011 در كشور قزاقستان شهر آلماتی به عنوان ورزشكار و سرمربی.
9. شركت در تورنمنت های مختلف بین المللی اسكی در سال های متوالی به عنوان ورزشكار.
.......................................................
عضویت های مهم در عرصه ج

1 دبیر و عضو كمیته اسكی صحرانوردی فدراسیون اسكی
2. عضو كمیته آموزش فدراسیون اسكی
3. عضو كمیته فنی فدارسیون اسكی
4. عضو كمیته آموزش اسكی دانشگاه پیام نور
5. عضو تیم ملی اسكی صحرانوردی به مدت 20 سال
6. عضو تیم ملی اسكی چمن به مدت 5 سال
......................................................
عناوين مختلف ورزشي

1. سرمربی تیم ملی اسکی ایران در بازیهای آسیائی در سال 2011 در كشور قزاقستان و كسب مدال نقره تیمی و برنز انفرادی.
2. سرمربی تیم ملی اسكی ایران در مسابقات قهرمانی دنیا در كشور نروژ در سال 2011 و كسب مقام نوزدهم در مسابقات.
3. سرمربی تیم ملی اسكی ایران در المپیک زمستانی جوانان در كشور اتریش شهر اینسبروک در سال 2012.
4. سرمربی تیم ملی اسكی ایران در مسابقات قهرمانی دنیا در كشور ایتالیا در سال 2013 و كسب مقام یازدهم انفرادی در مسابقات.
5. سرمربی تیم اعزامی نیروهای مسلح كشور به المپیک سیزم ارتشهای جهان در سال 2013 در كشور فرانسه.
6. سرمربی تیم ملی اسكی ایران در بازیهای المپیک زمستانی 2014 سوچی روسیه.
7. سرمربی تیم ملی اسکی ایران در مسابقات قهرمانی دنیا در كشور سوئد در سال 2015 و كسب مقام دهم و راهیابی به مرحله فینال.
8. سرمربی تیم ملی اسکی ایران در مسابقات قهرمانی دنیا در كشور فنلاند در سال 2017 و كسب مقام چهارم و راهیابی به مرحله فینال مسابقات.
9. سرمربی تیم ملی اسکی ایران در مسابقات المپیک زمستانی 2022 در کشور چین که به دلیل مثبت شدن کرونا این فرد از اعزام به مسابقات جا ماند.
10.مدیر فنی و مربی تیم ملی اسکی ایران در مسابقات قهرمانی دنیا در کشور اسلونی در سال 2023 و کسب مقام هشتم و نهم و راهیابی به مرحله فینال مسابقات.
11. برگزاری مسابقات لیگ بین المللی اسکی صحرانوردی و رولر اسكی از سال 1389 تا کنون در سطح كشور.
.....................................................
حضور در سمینار هاي بین المللی

کلاس كوچينگ بين المللي رولر اسكي در سال 2007 در كشور تركيه زير نظر مدرسي از كشور ايتاليا
......................................................