stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
توفند هازل

| 0 | 1 |
| --- | --- |
چرخند حاره‌ای رده‌ی 4 major hurricane (SSHWS/NWS): چرخند حاره‌ای رده‌ی 4 major hurricane (SSHWS/NWS)
نقشه آب و هوای سطح هازل در نزدیکی زمین در کارولینای شمالی در ۱۵ اکتبر: نقشه آب و هوای سطح هازل در نزدیکی زمین در کارولینای شمالی در ۱۵ اکتبر
شکل‌گرفته: October ۵, ۱۹۵۴ (October ۵, ۱۹۵۴)
پراکنده‌شده: October ۱۸, ۱۹۵۴ (October ۱۸, ۱۹۵۴)
(برون حاره‌ای بعد از 18:00 UTC on October ۱۵): (برون حاره‌ای بعد از 18:00 UTC on October ۱۵)
 :  
شدیدترین بادها: ۱-دقیقه پایدار ماند:  130 mph (215 km/h)  
کمترین فشار: ۹۳۸ mbar (hPa)؛‏ ۲۷٫۷ inHg
 :  
تلفات: 591–1,191 total
آسیب: $۳۸۲ میلیون (۱۹۵۴ USD)
نواحی تحت تأثیر قرار گرفته: ترینیداد و توباگو، آنتیل کوچک، Northern South America، پورتوریکو، آنتیل بادپناه، جامائیکا، هیسپانیولا، کوبا، مجمع‌الجزایر لوکایی، ساحل شرقی آمریکا، کانادای آتلانتیک، اروپا
بخشی از 1954 Atlantic hurricane season: بخشی از 1954 Atlantic hurricane season
 :  
توفند هِیْزِل (انگلیسی: Hurricane Hazel) مرگبارترین، دومین پرهزینه‌ترین و شدیدترین توفند در فصل طوفان اقیانوس اطلس در سال ۱۹۵۴ بود. این طوفان در هائیتی قبل از حمله به ایالات متحده در نزدیکی مرز بین شمال کارولینای شمالی و کارولینای جنوبی به عنوان توفند رده ۴، مقیاس سافیر سیمپسون حداقل ۴۶۹ نفر را کشت. هازل پس از ایجاد ۹۵ مرگ و میر در ایالات متحده، کانادا را به عنوان یک طوفان فرا گرمسیری هجوم آورد و تعداد کشته شدگان را به ۸۱ نفر، بیشتر در تورنتو، افزایش داد.
تقسیمات اداری هند

تقسیمات اداری هند (انگلیسی: Administrative divisions of India) به ساختار اداری حاکمیتی در کشور هند اشاره دارد.
لویس استووکر

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
زادروز:  ۳۱ مارس ۱۹۱۰
زادگاه:  Wheatley Hill، انگلستان
تاریخ مرگ:  May 1979 (aged 69)
محل مرگ:  بیرمنگام، انگلستان
پست:  Right half
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
:  Esh Winning Juniors
:  Bearpark
:  West Stanley
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۱۹۳۰–۱۹۳۸ |  باشگاه فوتبال بیرمنگام سیتی |  ۲۳۰ |  (۲) |
| ۱۹۳۸–۱۹۳۹ |  باشگاه فوتبال ناتینگهام فارست |  ۱۱ |  (۰) |
تیم ملی: تیم ملی
| ۱۹۳۲–۱۹۳۴ |  تیم ملی فوتبال انگلستان |  ۳ |  (۰) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. 
لویس استووکر (به انگلیسی: Lewis Stoker) بازیکن فوتبال زادهٔ ۰۱۹۱۰−۰۳−۳۱ ۳۱ مارس ۱۹۱۰ اهل کشور انگلستان که سابقهٔ بازی در تیم ملی فوتبال انگلستان را در کارنامهٔ خود دارد. وی در تاریخ ۰۱۹۳۲−۱۱−۱۶ ۱۶ نوامبر ۱۹۳۲ نخستین بازی ملی خود را در مقابل تیم ملی فوتبال ولز انجام داد و با حضور در ۳ بازی ملی، در تاریخ ۰۱۹۳۴−۰۵−۱۰ ۱۰ مه ۱۹۳۴ واپسین بازی ملی‌اش را در برابر تیم ملی فوتبال مجارستان برگزار کرد.
ریوگو یاماساکی

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
نام کامل:  ریوگو یاماساکی
زادروز:  ۲۰ سپتامبر ۱۹۹۲ ‏(۳۲ سال)
زادگاه:  استان اوکایاما، ژاپن
پست:  مهاجم
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۱۴–۲۰۱۵ |  باشگاه فوتبال ساگان توسو |   |   |
| ۲۰۱۶–۲۰۱۸ |  باشگاه فوتبال توکوشیما ورتیس |   |   |
| ۲۰۱۸–۲۰۱۹ |  باشگاه فوتبال شونان بلمار |   |   |
| ۲۰۲۰– |  باشگاه فوتبال ناگویا گرامپوس |   |   |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. 
ریوگو یاماساکی (ژاپنی: 山﨑 凌吾؛ زادهٔ ۲۰ سپتامبر ۱۹۹۲) یک بازیکن فوتبال اهل ژاپن است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال ساگان توسو، باشگاه فوتبال توکوشیما ورتیس و باشگاه فوتبال شونان بلمار اشاره کرد.
حکومتداری

در یک تعریف ابتدایی، حکومت‌داری یا حکمرانی به‌عنوان مجموعه‌ای از سنت‌ها و نهادها که حاکمان در چارچوب آن‌ها عمل می‌کنند یا به‌عنوان روش پیاده‌سازیِ قدرت در نهادهای اقتصادی، سیاسی و اجتماعیِ کشورها یا تصدی‌گریِ اقتصادی، سیاسی و اجرایی برای مدیریت کلیهٔ مناسباتِ کشور در کلیهٔ سطوح تعریف شده‌است. این تصدی‌گری شامل سازوکارها، فرایندها و نهادهایی است که شهروندان و گروه‌های ذی‌نفع، حقوق قانونی خود را مطالبه کرده، با تعهدات خود آشنا شده و در مورد تفاوت‌ها [یا اختلافات]، با یکدیگر مواجه می‌شوند.
بر اساس برنامهٔ توسعهٔ سازمان ملل(United Nations Development Program)، حکمرانی:
به‌عنوان قوانین حاکم بر یک سیستم سیاسی تعریف شده‌است که تعارضات میان بازیگران را مدیریت کرده و تصمیم‌گیری می‌کند (قانونمندی).
همچنین برای توصیف کارکردهای نهادهای مختلف، و پذیرش آن‌ها توسط مردم نیز کاربرد دارد (مشروعیت).
و به‌عنوان اثربخشیِ دولت و رسیدن به اِجماع از مسیرهای دموکراتیک نیز استفاده شده‌است (مشارکت).
حکمرانی می‌تواند متمرکز بر گسترهٔ وسیعی، از دولت‌ها گرفته تا سازمان‌های رسمی و غیررسمی، و طایفه‌ها و خانواده‌ها باشد؛ و از طریق گسترهٔ وسیعی از ابزارها، شامل قوانین، هنجارها یا قدرت پیاده شود. هدف حکمرانی می‌تواند خلق، تقویت یا بازتولید هنجارها یا نهادهای اجتماعی باشد. بسته به درجهٔ رسمیتِ حکمرانی، گسترهٔ شیوه‌ها، انگیزه‌ها و نتایجِ آن نیز می‌توانند گسترده باشد. از میان موجودیت‌ها و نهادهای مختلفی که می‌توانند حکمرانی کنند، رسمی‌ترین آن‌ها دولت‌ها هستند که یگانه مسئولیت آن‌ها تصمیم‌گیری در یک گسترهٔ مرزیِ سیاسی، توسط تثبیت قوانین است؛ البته بازیگرانی که قدرت تصمیم‌گیری ندارند نیز (مانند گروه‌های لابی، احزاب و رسانه‌ها) می‌توانند از مجراهای گوناگونی در این فرایند ایفای نقش کنند.
بانک جهانی تعریفِ مفهومیِ حکمرانی را در مقابل مفهوم حکمرانیِ خوب قرار داده و آن را این‌گونه تعریف می‌کند: قانونِ حاکمان که معمولاً در قالب یک سری قوانین تبیین می‌شود. از این عبارت این‌طور برداشت می‌شود که حکمرانی یک فرایند است که در آن حاکمان در خصوص قوانین رایزنی کرده، آن‌ها را وضع می‌کنند و در نهایت، این قوانین ابلاغ و اجرا می‌شوند؛ بنابراین درکِ مفهوم حکمرانی مستلزم شناختنِ قوانین و وضع‌کنندگانِ آنها، و همچنین شناختنِ فرایندهای انتخاب و تبیین قوانین و رابطهٔ آنان با یکدیگر و با جامعه است. بنا به این تعریفی که از حکمرانی ارائه شد، پرسش دیگری که مطرح می‌شود مفهوم حکمرانیِ خوب (که پیشتر به آن اشاره شد) است: که البته موضوع کیفیتِ حکمرانی (حکمرانی خوب) نیز بنا به تعاریفِ مختلف و متنوعی که از ماهیتِ آن وجود دارد، متفاوت است؛ برای نمونه در فضاهای مختلف، حکمرانیِ خوب می‌تواند به دموکراسی و احترام به حقوق شهروندی، شفافیت و خدماتِ عمومیِ اثربخش دلالت داشته باشد.
جهت محدودتر کردنِ تمرکز تعریف حکمرانی، می‌توان به واژه‌نامهٔ کسب‌وکار اِستِناد کرد که در آن حکمرانی به معنای پیاده‌سازی سیاست‌ها، و پایش دائمی از اجرای مناسب آن‌ها عنوان شده‌است. این امر توسط اعضای هیئت حاکمهٔ یک سازمان انجام می‌شود و شامل مکانیزم‌هایی است که (۱) توازن قدرت اعضا را از طریق سیستم پاسخ‌گویی مناسب؛ و (۲) وظایف اصلی آن‌ها را برای افزایش موفقیت و ماندگاریِ سازمان، محقق کند.
بنا به آنچه که گفته شد، می‌توان گفت حکمرانی می‌تواند صرفاً یک فرایند بوده یا هنجاری (هدفمند) باشد. همچنین حکمرانی می‌تواند سطوح مختلف (عمومی، جهانی، غیرانتفاعی، شرکتی و غیره) و حوزه‌های مختلف (زیست‌محیطی، فضای مجازی و غیره) یا مدل‌های مختلف (تجربی یا هنجاری) (چند سطحی، مشارکتی، تنظیمی، مشترک، و غیره) داشته باشد؛ در ادامه برخی از این مفاهیم تفسیر شده‌اند:
حکمرانی عمومی (Public)

علم سیاست، شامل فرایندهایی هستند که در آن‌ها گروهی از افراد، احتمالاً با عقاید و انتفاعات مختلف به یک تصمیم جمعی می‌رسند که سبب همبستگی گروه شده و به‌عنوان یک سیاست اجرا می‌شود. در مقابل، حکمرانی عمومی بارِ اجرایی و فرایند-محور دارد، نه ماهیت تقابل و رقابت.
حکمرانی خصوصی (Private)

حکمرانی خصوصی زمانی اتفاق می‌افتند که نهادها و موجودیت‌های خصوصی (یا غیردولتی) سیاست‌های عمومی را پایه‌گذاری می‌کنند؛ مثلاً سازمان‌های خصوصی (بیمه‌ها) که قوانین یا استانداردهایی را وضع می‌کنند که برای عموم، بهبود کیفیت زندگی را فراهم می‌آورد.

البته نباید تصور کرد سیاست/ حکمرانی عمومی تنها توسط دولت‌ها تبیین می‌شود؛ بلکه سیاست/ حکمرانی که عموم مردم را مخاطب قرار دهد، «عمومی» تلقی شده و سیاست/ حکمرانی که توسط دولت‌ها طراحی شود «دولتی» نام دارد؛ که مفهوم دوم (سیاست/ حکمرانی دولتی) در مقابل سیاست/ حکمرانی خصوصی قرار می‌گیرد.
حکمرانی جهانی (Global)

مجموعه‌ای از نهادهای رسمی و غیررسمی، فرایندها، ارتباطات و سازوکارهایی که بین دو یا چند دولت، سازمان یا شهروند وجود دارد و ماهیت آن میان-دولتی یا غیردولتی بوده و در آن‌ها منافع جمعی در سطح جهانی تبیین شده‌اند، حقوق و وظایف تعیین شده‌اند، و تفاوت‌ها تعدیل شده‌اند.

تعریف دیگری که از حکمرانی جهانی ارائه شده‌است در تقابل با مفهومِ سنتیِ حکمرانی است؛ که بر تنظیم روابط متقابل در غیاب یک قدرت سیاسیِ فراگیر دلالت دارد. مثال بارزِ این مفهوم، ارتباط میان دولت‌های مستقل با یکدیگر است. این مفهوم همچنین می‌تواند زمانی به‌کار رود که گروهی از نهادها و موجودیت‌های هم قدرت، در صدد تشکیل یک ارتباط چارچوب‌مند باشد.
حکمرانی غیرانتفاعی (Non-profit)

تمرکز این مفهوم بر دو حوزه است: رسیدن به مأموریت‌های اجتماعی سازمان و اطمینان از دوام‌پذیریِ آن. با توجه اینکه سازمان از طریق کارکردهای مشخص، اعمال اقتدار می‌کند، هر دوی این مسئولیت‌ها، بار امانتی هستند که بر دوش گردانندگان سازمان‌اند. اعتماد عمومی و قابلیت پاسخگویی برای تداوم سازمان و برای رسیدن به مأموریت اجتماعی آن ضروری است؛ به‌نحوی که سازمان برای مخاطبینش و جامعه‌ای که در آن واقع شده‌است، مورد احترام باشد.
حکمرانی شرکتی (Corporate)

در مقیاسِ جزئی‌تر، حکمرانیِ سازمانی یا شرکتی مطرح می‌شود که عبارت است از چارچوبی از قوانین و اقدامات که هیئت مدیره قابلیت پاسخگوئی، عادلانه بودن و شفافیت آن‌ها را در ارتباط با کلیهٔ ذی‌نفعان شرکت (شامل سرمایه‌داران، مشتریان، مدیریت، کارمندان، دولت و جامعه) تضمین می‌کند. چارچوب حکمرانی شرکتی شامل بندهای زیر است:
قراردادهای صریح و قراردادهای ضمنی میان شرکت و ذی‌نفعان، جهتِ توزیع مسئولیت‌ها، حقوق و پاداش‌های آنها؛
سازوکارهایی برای برقراریِ مصالحه در صورتِ تضادِ منافع میان ذی‌نفعان در خصوص وظایف، امتیازات و نقش‌های آنها؛ و
سازوکارهایی برای نظارت، کنترل و جریان اطلاعات که مانند یک سامانهٔ پایش و توازن، ارائهٔ خدمات داشته باشد؛ بنابراین یک شرکت، از واژهٔ حکمرانی برای تبیین رفتاری که گردانندگان برای ادارهٔ شرکت پیش می‌گیرند و نیز قوانین و آدابی که بر آن‌ها اعمال می‌شود، استفاده می‌کنند. به بیان کلی‌تر این عبارت، شامل مجموعه‌ای فرایندها، آداب، سیاست‌ها، قوانین و چارچوب‌های نهادی است که بر شیوهٔ مدیریت و کنترل شرکت اثرگذار هستند. همچنین ارتباطات مابین ذی‌نفعان (کارمندان، تأمین‌کنندگان، مشتریان، بانک‌ها، قانون‌گذاران، محیط زیست و جامعه و غیره) و اهداف سازمانی نیز در این گستره تعریف می‌شود.
حکمرانی چند سطحی (Multilevel)

این نوع حکمرانی به ساختارهای قدرت متعددی دلالت دارد که در اقتصاد سیاسیِ جهانی با یکدیگر در تعامل هستند؛ بنابراین در این قالب، درگیری‌های عمیق میان قدرت‌ها در مقیاس ملی و بین‌المللی، تبیین می‌شود.
حکمرانی مشارکتی (Participatory)

این نوع حکمرانی بر مشارکتِ عمیق و دموکراتیک از طریق مشارکت شهروندان تمرکز دارد و ایدهٔ پشتیبانِ آن این است که شهروندان باید نقش مستقیم‌تری را در تصمیمات عمومی داشته باشند، یا حداقل با مسائل سیاسی عمیق‌تر دخیل شوند. در عمل، این نوع حکمرانی می‌تواند مکمل نقش شهروندان، به‌عنوان رأی دهنده و ناظرِ [کارکردهای دولت]، باشد.

واژهٔ مشارکتی (Participatory) بر مشارکت دولت با شهروندان و واژهٔ مشترک (Collaborative) بر مشارکت نهادهای مختلف دلالت دارند.
حکمرانی تنظیمی (Regulatory)

این نوع حکمرانی بیان‌گر همسوئیِ نهادهای سیاستیِ پراکنده‌است؛ به‌نحوی که قابلیت انطباق [در بین این نهادها] وجود داشته باشد؛ بنابراین، این نوع حکمرانی بیشتر از آنکه بر ارائهٔ خدمات متمرکز باشد، به تنظیم ارتباطات می‌پردازد و اشاره دارد بر گرایش نهادهای سیاستی برای مقابله با پیچیدگی، با استفاده از سیستم قانونیِ منحصر به فرد؛ بنابراین کاربرد آن بیشتر در حوزه‌ها و کشورهایی است که پیچیدگیِ بیشتری داشته، جهانی‌تر هستند، و رقابت و دموکراسی در آن‌ها بیشتر است.
حکمرانی مشترک (Collaborative)

تمرکز حکمرانی مشترک بر تعاملات رسمی و غیر رسمیِ دولت و بخش خصوصی است تا در خلال این همکاری، هم‌افزایی در رسیدنِ به اهداف حاصل شود. هدف نهایی، توسعهٔ یک رویکرد اقتضایی برای همکاری است که بتواند اثربخشیِ حکمرانیِ مشترک را نسبت به سیاست‌گذاری و مدیریت عمومی در شرایط مختلف بسنجد. این نوع حکمرانی به سه رکن پشتیبانی، رهبری و انجمن (فروم) نیاز دارد: «پشتیبانی» مشخص می‌کند که چه موضوعِ سیاستی ای باید بررسی شود و «رهبری»، بخش‌های مختلف را در یک «فروم» گردآوری می‌کند و در نهایت، اعضای فروم هستند که برای توسعهٔ سیاست‌ها، راه‌حل‌ها و پاسخ‌ها همکاری می‌کنند.

واژهٔ مشارکتی (Participatory) بر مشارکت دولت با شهروندان و واژهٔ مشترک (Collaborative) بر مشارکت نهادهای مختلف دلالت دارند.
فرا حکمرانی (Metagovernance)

فراحکمرانی عبارت است از حکمرانی کردنِ حکمرانی؛ که اصول اخلاقیِ حاکم و هنجارهایی را که کلِ فرایند حکمرانی را شکل می‌دهند تبیین می‌کند. لازم به بیان است که برای فراحکمرانی نه کاربرد شفافی وجود دارد و نه فرد مشخصی مسئول آن است. البته برخی باور دارند که فراحکمرانی یک نقش دولتی است تا از این طریق بتواند بازیگران را در یک مسیر مشخص هدایت کند، با این‌حال، این چارچوب‌ها می‌توانند توسط هر بازیگرِ کاردانی که تمایل دارد در فرایند حکمرانی اثرگذار باشد، اعمال شوند.
ماتیلد ریویر

ماتیلد ریویر (به انگلیسی: Mathilde Rivière؛ زادهٔ ۱۸ دسامبر ۱۹۸۹) یک کشتی‌گیر آزادکار اهل فرانسه است.
جام حذفی فوتبال ایران ۱۴۰۰–۱۳۹۹

| 0 | 1 |
| --- | --- |
فصل: ۱۴۰۰–۱۳۹۹
تاریخ‌ها: از ۳۰ دی ۱۳۹۹ تا ۱۷ مرداد ۱۴۰۰
تعداد تیم‌ها: ۶۶
انتخابی: لیگ قهرمانان آسیا ۲۰۲۲
قهرمان: فولاد خوزستان (اولین قهرمانی)
نایب قهرمان: استقلال تهران
بهترین گلزن:  علیرضا استواری  لوسیانو پریرا مندز (۴ گل)
وبگاه: جام حذفی فوتبال ایران
→۹۹–۱۳۹۸۰۱–۱۴۰۰←: →۹۹–۱۳۹۸۰۱–۱۴۰۰←
جام حذفی فوتبال ایران ۱۴۰۰–۱۳۹۹ سی و چهارمین دوره جام حذفی فوتبال ایران که توسط فدراسیون فوتبال ایران برگزار شد.
تیم فولاد خوزستان برای اولین بار قهرمان این دوره از رقابت‌ها شد و به مسابقات لیگ قهرمانان آسیا ۲۰۲۲ راه پیدا کرد.
مرحله مقدماتی

سه شنبه ۳۰ دی ۱۳۹۹
زاگرس نشینان بختیاری ۰–۲ شهدای دو کوهه اندیشمک
پیام خراسان جنوبی ۳–۰ ابوذر کنگان
انصراف تیم ابوذر کنگان
شنبه ۴ بهمن ۱۳۹۹
هیئت فوتبال بانه ۱–۲ فولاد هرمزگان
شهرداری بندر انزلی در این مرحله با قرعه استراحت مواجه شد و به دور بعد راه یافت.
مرحله اول

شنبه ۴ بهمن ۱۳۹۹
ستارگان آژند آذربایجان شرقی ۲–۱ ابوذر باشت
سرخپوشان ساری ۱(۴)–(۳)۱ کانیاو اشنویه
داماش پارسه تهران ۱–۰ وحدت آغشت البرز
شهرداری بردسکن ۳–۰ شاهین تهران
انصراف تیم شاهین تهران
یکشنبه ۵ بهمن ۱۳۹۹
میعاد پارس آباد مغان ۰(۴)–(۳)۰ پدیده ملکشاهی
سوهان محمد قم ۳–۰ ارمک کیش
پادما یدک اصفهان ۲(۶)–(۵)۲ سیمان شاهرود
دوشنبه ۶ بهمن ۱۳۹۹
هلال احمر گراش ۳–۰ اتحاد روانسر
انصراف تیم اتحاد روانسر
دارایی خرمدره ۰–۳ استقلال راوه دلیجان
انصراف تیم دارایی خرم دره
سه شنبه ۷ بهمن ۱۳۹۹
شهدای دو کوهه اندیشمک ۳–۰ پیام خراسان جنوبی
پنجشنبه ۹ بهمن ۱۳۹۹
شهرداری بندر انزلی ۰–۳ فولاد هرمزگان
انصراف تیم شهرداری بندر انزلی
مرحله دوم

قرعه‌کشی مرحله دوم جام حذفی فوتبال ایران در هفتم بهمن ۱۳۹۹ برگزار شد.
۱۸ بهمن ۱۳۹۹
شهرداری بم ۳–۰ ستارگان آژند آذربایجان شرقی
سوهان محمد قم ۱–۲ داماش پارسه تهران
اتحاد کامیاران ۲–۰ سرخپوشان ساری
ویستا توربین تهران ۱–۰ فولاد هرمزگان
۱۹ بهمن ۱۳۹۹
شهید قندی یزد ۵–۰ پادما یدک اصفهان
عقاب تهران ۰–۱ شهرداری ماهشهر
استقلال راوه دلیجان ۰–۲ شهرداری بردسکن
اسپاد تهران ۰–۱ میلاد مهر تهران
پاس همدان ۴–۱ میعاد پارس‌آباد مغان
سردار بوکان ۳–۱ هلال احمر گراش
فولاد نوین اهواز ۰(۷)–(۶)۰ مس شهر بابک
شاهین بندر عامری ۳–۰ نیروی زمینی تهران
انصراف تیم نیروی زمینی تهران
شهدای بابلسر ۱–۲ شهدای دو کوهه اندیشمک
۲۰ بهمن ۱۳۹۹
مس نوین کرمان ۲–۰ شمس آذر قزوین
مرحله سوم

قرعه‌کشی مرحله سوم جام حذفی فوتبال ایران در بیستم بهمن ۱۳۹۹ برگزار شد.
۵ اسفند ۱۳۹۹
میلاد مهر تهران ۰–۲ اتحاد کامیاران
پاس همدان ۳–۰ شهرداری بم
شهرداری ماهشهر ۱–۰ شهدای دو کوهه اندیشمک
۶ اسفند ۱۳۹۹
داماش پارسه تهران ۲–۱ سردار بوکان
خیبر خرم آباد ۰(۴)–(۲)۰ شهید قندی یزد
۷ اسفند ۱۳۹۹
گل ریحان البرز ۰–۱ مس نوین کرمان
قشقایی شیراز ۱–۰ فولاد نوین اهواز
استقلال ملاثانی ۱–۰ بادران تهران
مس کرمان ۰(۴)–(۲)۰ چوکا تالش
نود ارومیه ۰–۱ پارس جنوبی جم
ملوان بندر انزلی ۳–۱ رایکا بابل
با توجه به انصراف ۵ تیم استقلال خوزستان، آرمان گهر سیرجان، فجر سپاسی شیراز، شاهین شهرداری بوشهر و شهرداری آستارا از حضور در جام حذفی ۵ تیم شهرداری بردسکن، خوشه طلایی ساوه، ویستا توربین تهران، هوادار تهران و شاهین بندر عامری بدون انجام بازی به مرحله چهارم جام حذفی کشور راه یافتند.
یک هشتم نهایی

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۹ اردیبهشت ۱۴۰۰  |  گل گهر سیرجان  | ۳–۰ | پارس جنوبی جم | سیرجان |
| ۲۰:۳۰ | منشا  ۳۰' شاکری  ۷۰' پورعلی  ۸۸' | گزارش بازی |  | ورزشگاه: امام علی داور: علیرضا حیدرپناه |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۹ اردیبهشت ۱۴۰۰  |  خیبر خرم آباد  | ۱–۰ | صنعت نفت آبادان | خرم‌آباد |
| ۲۱:۰۰ | بهرام احمدی  ۴۷' | گزارش بازی |  | ورزشگاه: تختی داور: وحید صالحی |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۹ اردیبهشت ۱۴۰۰  | نساجی مازندران | ۰–۱ |  ملوان بندر انزلی  | قائمشهر |
| ۲۱:۰۰ |  | گزارش بازی | مرادی  ۳۶' | ورزشگاه: شهید وطنی داور: کیوان علی‌محمدی |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۹ اردیبهشت ۱۴۰۰  | خوشه طلایی ساوه | ۰–۲ |  سپاهان اصفهان  | ساوه |
| ۲۰:۴۵ | محبی  ۱۱۶' شهباززاده  ۱۲۰' | گزارش بازی |  | ورزشگاه: شهید چمران داور: وحید زمانی |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۸ اردیبهشت ۱۴۰۰  | شاهین بندر عامری | ۱–۴ |  پرسپولیس تهران  | بوشهر |
| ۲۰:۳۰ | دریانوردی  ۳۴' | گزارش | عبدی  ۷'، ۸۶' نوراللهی  ۶۱' ترابی  ۸۰' (پنالتی) | ورزشگاه: شهید مهدوی داور: روح اله شریفی |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۰  |  آلومینیوم اراک  | ۰–۲ | تراکتور تبریز | اراک |
| ۱۸:۰۰ | هوشمند  ۲۴' مجیدی  ۸۱' (پنالتی) | گزارش |  | ورزشگاه: امام خمینی داور: یاسر همرنگ |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۰  | قشقایی شیراز | ۲–۱ |  فولاد خوزستان  | شیراز |
| ۱۹:۱۵ | خادمی  ۱۹' | گزارش | بزرگ  ۵۲'، ۷۶' | ورزشگاه: پارس داور: احمد محمدی |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۹ اردیبهشت ۱۴۰۰  |  استقلال تهران  | ۲–۱ | ذوب آهن اصفهان | تهران |
| ۱۹:۳۵ | اسماعیلی  ۵۵'، ۶۶' | گزارش | بیدوف  ۶۳' | ورزشگاه: آزادی داور: موعود بنیادی‌فر |
یک چهارم نهایی

| لیگ برتر خلیج فارس | لیگ آزادگان | مجموع |
| --- | --- | --- |
| ۶ از ۱۶ | ۲ از ۱۸ | ۸ از ۹۶ |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۴ تیر ۱۴۰۰ یک چهارم نهایی | پرسپولیس تهران | ۰–۰ (و.ا.)  (۴–۳ پنالتی) |  استقلال تهران  | تهران |
| ۱۹:۴۵ |  | گزارش |  | ورزشگاه: ورزشگاه آزادی |
|  | ضربات پنالتی | ضربات پنالتی | ضربات پنالتی |  |
|  |  ترابی   کنعانی‌زادگان   آقایی   آل‌کثیر   عبدی  |  |   غفوری   اسماعیلی   مرادی   مطهری   قائدی |  |
حردانی  ۹۲' v سپاهان اصفهان
باقری  ۱۰۷'
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۴ تیر ۱۴۰۰ یک چهارم نهایی |  فولاد خوزستان حردانی  ۹۲'  | ۱–۱ (و.ا.)  (۴–۵ پنالتی) |  سپاهان اصفهان باقری  ۱۰۷'  | اهواز |
| ۲۱:۳۰ |  | گزارش |  | ورزشگاه: فولاد آرنا |
|  | ضربات پنالتی | ضربات پنالتی | ضربات پنالتی |  |
|  |  موسوی   کولیبالی   حیدریه   ابراهیمی   پریرا   میری  |  |   گولسیانی   اسماعیلی‌فر   محبی   سلمانی   حاج‌صفی   علی محمدی |  |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲ مرداد ۱۴۰۰ یک چهارم نهایی |  ملوان بندر انزلی  | ۰–۰  (۳-۴ پنالتی) | خیبر خرم آباد | بندر انزلی |
| ۲۰:۰۰ |  | گزارش |  | ورزشگاه: ورزشگاه تختی انزلی |
شکاری  ۷۳'
زنده‌روح  ۸۲' (پنالتی)
صادقی  ۳+۹۰' v آلومینیوم اراک
عباسیان  ۱۰'
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۴ تیر ۱۴۰۰ یک چهارم نهایی |  گل گهر سیرجان شکاری  ۷۳' زنده‌روح  ۸۲' (پنالتی) صادقی  ۳+۹۰'  | ۱–۳ |  آلومینیوم اراک عباسیان  ۱۰'  | سیرجان |
| ۲۰:۳۰ |  | گزارش |  | ورزشگاه: ورزشگاه شهید سلیمانی سیرجان |
نیمه نهایی

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱۳ مرداد ۱۴۰۰  |  استقلال تهران  | ۲–۱ | گل گهر سیرجان | تهران |
| ۱۹:۳۰ | وریا غفوری  ۷۴' (پنالتی) وریا غفوری  ۸۲' (پنالتی) |  | امین پورعلی  ۵+۴۵' | ورزشگاه: ورزشگاه آزادی داور: سید وحید کاظمی |
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱۳ مرداد ۱۴۰۰  |  فولاد خوزستان  | ۰-۲ | ملوان بندر انزلی | اهواز |
| ۲۱:۰۰ | وحید حیدریه  ۳۷' آیاندا پاتوسی  ۴۴' |  |  | ورزشگاه: ورزشگاه فولاد آرنا داور: کوپال ناظمی |
فینال

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱۷ مرداد ۱۴۰۰  | استقلال تهران | ۰–۰ (و.ا.)  (۲–۴ پنالتی) |  فولاد خوزستان  | اصفهان |
| ۱۹:۳۰ |  |  |  | ورزشگاه: ورزشگاه نقش جهان داور: بیژن حیدری |
|  | ضربات پنالتی | ضربات پنالتی | ضربات پنالتی |  |
|  | وریا غفوری  فرشید اسماعیلی  مهدی مهدی‌پور  داریوش شجاعیان  |  | مهران موسوی  زبیر نیک‌نفس  ساسان انصاری  احمد عبدالله‌زاده  |  |
نمودار

در نمودار زیر، مراحل جام حذفی به‌طور خلاصه قرار گرفته‌است.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
→ ۹۹–۱۳۹۸ ۰۱–۱۴۰۰ ← : → ۹۹–۱۳۹۸ ۰۱–۱۴۰۰ ← 
خ: تیم میزبان؛ م: تیم میهمان

منبع ۱: hazfi-cup.com
منبع ۲: Varzesh3.com
تیبور پلیس

| 0 | 1 |
| --- | --- |
شمارهٔ ۲۱ – Anadolu Efes: شمارهٔ ۲۱ – Anadolu Efes
پست: سنتر
لیگ: BSL یورولیگ
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
زادهٔ: ۲ نوامبر ۱۹۸۹ ‏(۳۴ سال) برگیش گلادباخ
ملیت: آلمان
قد: ۷ فوت ۳ اینچ (۲٫۲۱ متر)
وزن: ۲۵۶ پوند (۱۱۶ کیلوگرم)
اطلاعات حرفه: اطلاعات حرفه
درفت ان‌بی‌ای: ۲۰۱۰: راند دوم، سی و یکم پیک کلی
انتخاب‌شده توسط بروکلین نتس: انتخاب‌شده توسط بروکلین نتس
پیشه بازیکنی: ۲۰۰۶–اکنون
تاریخچه فعالیت: تاریخچه فعالیت
۲۰۰۶–۲۰۰۹: RheinEnergie Köln / Köln 99ers
۲۰۰۹–۲۰۱۲: Brose Baskets
۲۰۱۲–۲۰۱۴: باشگاه بسکتبال ساسکی باسکونیا
۲۰۱۴–۲۰۱۵: باشگاه بسکتبال بارسلونا
2015–2016: یوتا جاز
۲۰۱۵–۲۰۱۶: ← Idaho Stampede
۲۰۱۶–۲۰۱۷: Galatasaray
۲۰۱۷–۲۰۱۸: باشگاه بسکتبال والنسیا
۲۰۱۸–present: باشگاه ورزشی افس پیلسن
 :  
دستاوردهای حرفه‌ای و جوایز: دستاوردهای حرفه‌ای و جوایز
 Turkish Cup Final MVP (2022)  Turkish Cup winner (2022)  ۲× یورولیگ champion (2021، ۲۰۲۲)  ۲× Turkish League champion (2019، 2021)  Spanish Supercup winner (2017)  ۳× German League champion (2010–2012)  ۴× German Cup winner (2007, 2010–2012)  ۲× German League Best Young Player (2010، ۲۰۱۱)  ۲× All-German League Team (2011، ۲۰۱۲) :  Turkish Cup Final MVP (2022)  Turkish Cup winner (2022)  ۲× یورولیگ champion (2021، ۲۰۲۲)  ۲× Turkish League champion (2019، 2021)  Spanish Supercup winner (2017)  ۳× German League champion (2010–2012)  ۴× German Cup winner (2007, 2010–2012)  ۲× German League Best Young Player (2010، ۲۰۱۱)  ۲× All-German League Team (2011، ۲۰۱۲) 
 :  
آمار  در NBA.com: آمار  در NBA.com
آمار  در Basketball-Reference.com: آمار  در Basketball-Reference.com
تیبور پلیس (انگلیسی: Tibor Pleiß؛ زادهٔ ۲ نوامبر ۱۹۸۹) بازیکن بسکتبال اهل آلمان است.
حرفه

از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال بارسلونا و باشگاه بسکتبال ساسکی باسکونیا اشاره کرد.
لویس الساندرا

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
نام کامل:  Lewis Peter Alessandra
زادروز:  ۸ فوریهٔ ۱۹۸۹ ‏(۳۵ سال)
زادگاه:  هیوود، منچستر بزرگ
قد:  ۵ فوت ۱۰ اینچ (۱٫۷۸ متر)
پست:  مهاجم، هافبک
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
:  Roach Dynamos
۰۰۰۰–۲۰۰۷:  باشگاه فوتبال اولدهام اتلتیک
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۰۷–۲۰۱۱ |  باشگاه فوتبال اولدهام اتلتیک |  ۶۷ |  (۸) |
| ۲۰۰۹ |  ← Chester City (قرضی) |  ۰ |  (۰) |
| ۲۰۱۱–۲۰۱۳ |  باشگاه فوتبال مورکم |  ۸۲ |  (۷) |
| ۲۰۱۳–۲۰۱۵ |  باشگاه فوتبال پلیموث آرگیل |  ۸۶ |  (۱۸) |
| ۲۰۱۵–۲۰۱۶ |  باشگاه فوتبال روچدیل |  ۸ |  (۱) |
| ۲۰۱۶ |  ← باشگاه فوتبال یورک سیتی (قرضی) |  ۱۱ |  (۲) |
| ۲۰۱۶–۲۰۱۷ |  باشگاه فوتبال هارتل پول یونایتد |  ۴۶ |  (۹) |
| ۲۰۱۷–۲۰۱۹ |  باشگاه فوتبال نوتس کانتی |  ۶۵ |  (۹) |
| ۲۰۱۹–۲۰۲۰ |  باشگاه فوتبال مورکم |  ۲۲ |  (۵) |
| ۲۰۲۰–۲۰۲۲ |  باشگاه فوتبال کارلایل یونایتد |  ۷۹ |  (۱۱) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۷ مه ۲۰۲۲. :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۷ مه ۲۰۲۲. 
لویس الساندرا (انگلیسی: Lewis Alessandra؛ زادهٔ ۸ فوریهٔ ۱۹۸۹) بازیکن فوتبال اهل بریتانیا است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال اولدهام اتلتیک، باشگاه فوتبال مورکم، باشگاه فوتبال نوتس کانتی، باشگاه فوتبال کارلایل یونایتد، باشگاه فوتبال پلیموث آرگیل، باشگاه فوتبال یورک سیتی، باشگاه فوتبال روچدیل، و باشگاه فوتبال هارتل پول یونایتد اشاره کرد.
تیپ یکم تفنگداران دریایی ایران

| تیپ یکم تفنگداران دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران | تیپ یکم تفنگداران دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران |
| --- | --- |
تیپ یکم تفنگداران دریایی: تیپ یکم تفنگداران دریایی
نشان: نشان
کشور:  ایران
وفاداری: ایران
رسته:  نیروی دریایی ارتش
گونه: تفنگدار دریایی
نقش: عملیات ویژه
بخشی از:  ارتش جمهوری اسلامی ایران
پادگان/ستاد: بندرعباس، استان هرمزگان
نبردها:  جنگ ایران و عراق  دزدی دریایی در سومالی 
رژه تیپ  عملیات ویژه دریایی  ارتش به‌مناسبت سالگرد جنگ ایران و عراق در سال ۱۳۹۵، بندرعباس
تیپ یکم تفنگداران دریایی ایران یا تیپ یکم تفنگداران دریایی امام حسین، تیپ تفنگداران دریایی نیروی دریایی جمهوری اسلامی ایران مستقر در بندر عباس، در استان هرمزگان می‌باشد. این واحد بعنوان یکی از قدرتمندترین واحدهای تکاوری در نیروهای مسلح ایران محسوب می‌شود. مرکز عملیاتی این تیپ در آبهای خلیج فارس مستقر است و قادر به عملیات تا شعاع عملیاتی ۳ هزار کیلومتر، از مقر اصلی می‌باشد.
نگارخانه

عکس گروهی، مربوط به تکاوران تیپ یکم تفنگداران دریایی، در خلال جنگ ایران و عراق