stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
هنر رندانه به تخم گرفتن
خلاصه

کتاب هنر رندانه به تخم گرفتن استدلال می‌کند که افراد باید به دنبال یافتن معنای چیزهایی باشند که به نظرشان مهم است و فقط درگیر ارزش‌هایی شوند که می‌توانند کنترل‌شان کنند. ارزش‌هایی مانند محبوبیت که تحت کنترل شخص نیستند، مطابق استدلال کتاب «ارزش‌های بد» هستند و افراد باید تلاش کنند تا این ارزش‌های غیرقابل کنترل را با چیزهایی که توانایی تغییر‌شان را دارند، مانند وقت‌شناسی، صداقت یا مهربانی جایگزین کنند. منسون همچنین نسبت به ادعای اطمینان در مورد دانشی که خارج از درک فرد است، به ویژه در مورد تلاش برای به جا گذاشتن یک میراث هشدار می‌دهد. منسون معتقد است که وقتی کسی به جای اینکه نگران ساختن مجموعه‌ای از کارها به عنوان میراثی از خودش باشد، به دنبال ایجاد شادی در لحظه برای خود و اطرافیانش باشد، می‌توان معنای زندگی را پیدا کرد.
ترجمه

این کتاب با ترجمهٔ ارشاد نیکخواه در سال ۱۳۹۸ منتشر شد و با نام هنر ظریف بی‌خیالی توسط انتشارات کلید آموزش و دوباره با همین نام توسط انتشارات کرگدن با ترجمهٔ رشید جعفرپور در ایران به چاپ رسیده است.
بازخورد

کتاب هنر رندانه به تخم گرفتن برای اولین بار در دومین هفته اکتبر ۲۰۱۶ در رتبه ششم فهرست پرفروش‌ترین‌های نیویورک تایمز ظاهر شد؛ سپس در ۱۶ ژوئیه ۲۰۱۷ به شماره ۱ رسید. تا پایان ماه اوت ۲۰۲۳، این کتاب ۳۰۷ هفته در فهرست پرفروش‌ترین‌های نیویورک تایمز بوده است. این کتاب همچنین در هفته ۲۵ سپتامبر ۲۰۱۶ رتبه نهم فهرست پرفروش‌ترین‌های واشینگتن پست در رده ادبیات غیرداستانی-عمومی قرار داشت و در ۲۳ سپتامبر ۲۰۱۶، در رده کتاب‌های خودیاری فهرست ستاره‌های تورنتو نیز در رتبه اول بود.
در سال ۲۰۱۷، این کتاب پرفروش‌ترین کتاب غیرداستانی کتاب‌فروشی بارنز اند نوبل، یکی از بزرگ‌ترین کتاب‌فروشی‌های آمریکا و نیز چهارمین کتاب پرفروش در تمام وبسایت آمازون و نهمین کتاب پرفروش سال در کانادا بود. مجله نقد و بررسی کیرکوس ریویوز نوشت: «این کتاب معیار خوبی برای سنجش نمونه کتاب‌های خودیاری است».
هنر رندانه به تخم گرفتن با فروش بیش از ۸ میلیون نسخه تا مه ۲۰۱۹، یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های جهان بود. همچنین به‌عنوان نمونه‌ای برجسته از روند گستردگی به‌کار رفتن دشنام‌ها یا واژگان مبتذل در عناوین کتاب‌ها، در طول دهه ۲۰۱۰ میلادی مورد توجه قرار گرفت.
منتقدان کتاب به خوبی دریافتند که عدم پیچیدگی آشکار در زبان و سبک نگارش کتاب، پوششی هوشمندانه برای محتوای جدی‌تر مرتبط با هدف کتاب است. در سال ۲۰۲۳، مستندی با همین نام با حضور خود مارک منسون به عنوان گوینده فیلم با موضوعی مشابه منتشر شد.
محمود خیامی

| محمود خیامی | محمود خیامی |
| --- | --- |
زادهٔ: ۱۷ دی ۱۳۰۸ مشهد، ایران
درگذشت: ۹ اسفند ۱۳۹۸ (۹۰ سال)
ملیت: ایرانی-فرانسوی
شهروندی:  فرانسه
پیشه(ها): صنعتگر، کارآفرین و نیکوکار
همسر: زهرا سیدی رشتی
فرزندان: پنج فرزند
والدین: علی‌اکبر خیامی مریم وکیلیان
خویشاوندان: احمد خیامی (برادر)
جوایز: CBS رتبه امپراتوری بریتانیا KSS سنت سیلوستر (نشان رتبه پنجم کلیسای کاتولیک)
محمود خیامی (زاده ۱۷ دی ۱۳۰۸ مشهد، ایران در محلهٔ کوچه سرشور حرم – درگذشتهٔ ۹ اسفند ۱۳۹۸ لندن، انگلستان) از کارآفرینان و عمده‌ترین صاحبان صنایع خودروسازی در ایران بود. برادر بزرگتر وی احمد خیامی از بنیان‌گذاران و شریک وی در ایران ناسیونال بود. وی تبعه کشور فرانسه بود.
در کارنامه او، فعالیت‌های فرهنگی و آموزشی هم دیده می‌شود. فعالیت‌های مهم اقتصادی احمد و محمود خیامی تا سال ۱۳۵۷ در ایران ادامه یافت تا اینکه در جریان مصادره‌های ابتدای انقلاب، تمامی اموال برادران خیامی مصادره شدند و آنها ناگزیر ایران را ترک کردند.
خانواده خیامی، خانواده‌ای سنتی بودند از طبقه متوسط جامعه. پدر بازاری بود و خانه شان در محله سرشور قرار داشت که افراد سرشناس زیادی در آن زندگی می‌کردند. احمد خیامی، خانه کودکی اش را این‌طور توصیف می‌کند: «طرف منزل ما بازاری به طول هفتصد متر به نام بازار سرشور و حمامی به اسم حمام شاه ساخته بودند». منبع برگرفته شده از کتاب پیکان سرنوشت ما نوشته احمد خیامی
محمود خیامی در تاریخ ۹ اسفند سال ۱۳۹۸ در سن ۹۰ سالگی و در شهر لندن چشم از جهان فروبست.
زندگی‌نامه

محمود خیامی، فرزند علی‌اکبر خیامی است و اصالتاً مشهدی است. پدر او کامیون‌دار بود. ارتش شوروی که در دوران جنگ جهانی اول مشهد را اشغال کرده بود، کامیون‌های او را مصادره و پس از پایان جنگ به شوروی منتقل کرد. علی‌اکبر خیامی از آن پس مکان توقف‌گاه کامیون‌ها را تبدیل به تعمیرگاه کامیون نموده به کسب و کار ادامه داد. محمود که در آن زمان شاگرد «دبیرستان شاه رضا» در مشهد بود بخاطر کمک به پدر به تحصیل شبانه در «دبیرستان رازی» ادامه داد. محمود و برادرش در سال ۱۳۲۸ به تهران رفته و در آنجا با دریافت مجوز اتوبوس‌سازی، اولین قدم را در راه خودروسازی برداشتند.
در واقع او با برادرش، از ماشین‌شوری در مشهد شروع کردند. سپس از تعمیرات ساده کنار خیابان، کار در تعمیرگاه خودرو را انجام دادند. سال ۱۳۲۸ برادران خیامی به تهران عزیمت کردند. در جاده کرج قسطی زمینی خریدند و کم‌کم در آن جا تعمیرگاه، کارگاه اتاق ساز، فروشگاه لوازم یدکی و صندلی سازی برپا داشتند. در این کارگاه احمد خیامی از نماینده مرسدس بنز در ایران شاسی اتوبوس‌های مرسدس بنز را می‌گرفت و روی آن‌ها اتاق می‌ساخت. برای اتوبوس‌هایی که می‌ساخت دستشویی و توالت کوچک و یخچال هم درست می‌کرد. برای راحتی مسافران، کارگاه ساخت صندلی را هم احداث کرد. این کارگاه صندلی‌سازی بعدها الهام‌بخش او در ساختن نخستین کارخانه بزرگ مبل‌سازی ایران به نام «مبلیران» شد. او جزو نخستین کارآفرینانی بود که برای کارگران و کارکنانش خانه ساخت.
دکتر رضا یادگاری (کارآفرین اثر گذار ملی و مدیرعامل باشگاه توسعه کسب و کار یونسکو) و دکتر مهشید سنایی فرد بنیانگذاران مجموعه کتابهای ۱۰۰۰ جلدی زندگی‌نامه کارآفرینان و مدیران بزرگ ایرانی (رکورددار کتاب‌های کارآفرینی در سایت جهانی آمازون و برندگان جایزه ملی جلال آحمد به پاس دو دهه نگارش ادبیات اقتصادی ایران) بِه همراه دکتر علی نظامی فرد به عنوان مشاور پژوهشی، کتابی را تحت نام کارآفرینی به شیوه برادران خیامی برای دانشگاه بهشتی نوشتند که مورد استقبال دانشجویان و کارآفرینان بزرگ ایرانی قرار گرفت.
پیش از انقلاب ۱۳۵۷

محمود خیامی به همراه برادر و خواهرشان، کارگاه مونتاژ خودروی ایران را سال ۱۳۴۱ تأسیس کرده بودند. زمانی که شرکت آنها با تشکیلات جدید و نام رسمی "ایران ناسیونال” در سال ۱۳۴۶ و با سرمایه ۴۰ میلیون تومان ثبت شد، تنها می‌توانست روزانه ۱۰ خودروی سبک و ۷ خودروی سنگین (اتوبوس و کامیون بنز) تولید کند.
هفت سال بعد از تأسیس ایران ناسیونال، این شرکت اعلام کرد که سرمایه شرکت در همین مدت کوتاه، بیش از ۱۲ برابر شده و ایران ناسیونال از نظر کیفیت و کمیت تولید، در ردیف بزرگ‌ترین خودروسازان آسیا قرار گرفته است. پس از آن، در سال ۱۳۵۲، ایران ناسیونال اعلام کرد که خودکفایی در تولید قطعات یدکی را در راس برنامه‌هایش قرار داده است. از این رو، خیامی‌ها علاوه بر پایه‌گذاری نخستین صنعت خودروسازی در ایران چندین کارخانه و مؤسسه تولیدی دیگر راه‌اندازی کردند که سهم مهمی در صنعت و اشتغال کشور داشتند. «کارخانه لاستیک‌سازی بریجستون ایران»، «شرکت پیستون‌سازی ایران»، «کارخانه ایدم در تبریز برای تولید موتور دیزل»، «کارخانه پلی‌رنگ (تولیدکننده رنگ خودرو)»، «کارخانه فنرسازی در جاده کرج»، «شرکت ریخته‌گری» و «شرکت رضای مشهد (رینگ سازی مشهد فعلی)» و تأسیس دو هنرستان برای تربیت تکنیسین از جمله آن‌ها هستند. آنها که پیش‌تر برای اتوبوس‌ها اتاق می‌ساختند، برای راحتی مسافران، کارگاه ساخت صندلی را هم احداث کردند. این کارگاه صندلی‌سازی بعدها الهام‌بخش محمود خیامی در ساختن نخستین کارخانه بزرگ مبل‌سازی ایران به نام «مبلیران» شد.
در همین سال‌ها، محمود خیامی با کمک گروهی دیگر از سرمایه‌داران ایران، بانک صنعت و معدن و فروشگاه‌های زنجیره ای کوروش (قدس فعلی) را نیز بنیان نهاد.
در این سال‌ها، رقابت ایران ناسیونال با هیوندای کره شروع شده بود. در سال ۱۳۵۶، او با ایران ناسیونال اعلام کرد که می‌خواهد "پیکان” را از خط تولیدش خارج کند، با شرکت پژو وارد شراکت جهانی شود و تولیداتش را به کشورهای دیگر صادر کند.
محمود خیامی جزو اولین کارآفرینانی بود که برای کارگران و کارکنانش خانه ساخت و شهرک پیکان که خانه برای کارکنان ایران ناسیونال بود را ایجاد کرد.
انقلاب ۱۳۵۷

در زمان و پس از پیروزی انقلاب ۱۳۵۷، چپ گرایان و بازاریانِ حامی انقلاب، صاحبان صنعت را پایگاه امپریالیسم و دشمن می‌دانستند. این نگاه به صنعت موجب تصویبِ «قانون حفاظت و توسعه صنایع ایران» شد که به‌دنبال جلوگیری از وابستگی به «سرمایه‌داری غارتگر جهانی» و «جهت احیاء و ادارهٔ صحیح» اقتصاد و صنایع بود. نام برادران خیامی نیز در میان افراد ذکر شده در این قانون آمد.
از این رو، توسط دادگاه‌های انقلاب محمود خیامی به عنوان سرمایه‌دار دستگیر و در جریان مصادره‌های ابتدای انقلاب، اموالش از جمله کارخانه‌ها و املاک شخصی مصادره شد، همه دارایی‌ها، از جمله حساب‌های بانکی وی مسدود شد و به نوعی از کشور اخراج شد و تا زمان مرگ را در انگلستان سپری کرد.
بنابر روایتی دیگر، محمود خیامی هفته قبل از ۲۲ بهمن برای مذاکره‌ای فنی به لندن رفته بود. اما پس از مصادره اموال و ذکر نام او توسط شورای انقلاب، او دیگر به ایران بازنگشت.
پس از انقلاب ۱۳۵۷

محمود خیامی معتقد بود که اگر روند فعالیت شرکت ایران ناسیونال ۸ تا ۱۰ سال دیگر ادامه پیدا می‌کرد، ایران دیگر نیازی به صنعت نفت نداشت.
او به دلیل سابقه خوبی که در همکاری با شرکت مرسدس بنز آلمان داشت، از این شرکت اعتبار گرفت و در خارج از ایران، کارش را به عنوان فروشنده از صفر آغاز کرد و موفق شد که نمایندگی‌های فروش مرسدس در انگلیس و آمریکا را به‌دست بیاورد.
محمود خیامی مدیر بنیاد خیامی بود که در سال ۲۰۰۰ میلادی توسط وی تأسیس شد. این بنیاد در کنار فعالیت‌های خیریه در زمینه‌های بهداشت، کودکان و پناهندگان، فعالیت‌هایی را در زمینه گفتگوی بین ادیان را نیز در برنامه خود قرار داده است. این بنیاد در سال ۲۰۰۵ کنفرانس دو روزه‌ای تحت عنوان «آیا اسلام خطری برای غرب محسوب می‌شود؟» به منظور ایجاد تفاهم بین اسلام و غرب برگزار کرد.
خیامی در سال‌های اخیر صد و ده مدرسه به نام امام علی در روستاهای استان خراسان ساخته بود و هشت مجموعه بزرگ آموزشی نیز به نام ثامن‌الائمه در مشهد احداث کرده‌بود. او همچنین ساخت هجده مجموعه کار و دانش را در استان خراسان به پایان رسانده بود که هجده میلیارد تومان هزینه دربرداشت.
بخش دیگری از ثروت خیامی هم به خرید اشیای عتیقه ایرانی در حراجی‌های بین‌المللی اختصاص یافته است.
او همچنین صاحب چندین نمایندگی اتومبیل‌های مرسدس بنز در کشورهای انگلستان و ایالات متحده آمریکا بوده است. وی در سال ۲۰۰۷ میلادی کمک یک میلیون پوندی را به حزب کارگر انگلستان اعطا کرد که قدردانی تونی بلر واکنش‌های گسترده‌ای را در رسانه‌های بریتانیا به همراه داشت.
رضا نیازمند اولین رئیس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران دربارهٔ زندگی محمود خیامی پس از انقلاب گفته است: «خیامی هرچه داشت را در ایران‌ناسیونال هزینه کرد. پس از انقلاب خیامی هم از ایران فرار کرده بود و کارخانه را هم مصادره کرده بودند. من لندن بودم و فکر کردم نکند که مشکل مالی داشته باشد. روزی او را دیدم و پرسیدم که آیا درآمدی داری که گذران زندگی کنی؟ گفت خیالت راحت باشد روزی که من رفتم برای قرارداد با انگلیسی‌ها، طرف انگلیسی به من توصیه کرد که در این قرارداد یدکی‌ها را نگذار و برای تأمین قطعات یدکی قرارداد جداگانه‌ای به نام خودت ببند، نه شرکت ایران‌ناسیونال. تو اگر بنا بر هر دلیلی از کارخانه بروی سود حاصل از خرید و فروش قطعات یدکی فقط به تو تعلق می‌گیرد. حق‌الزحمه این قرارداد ۱۵ درصد برای فروش هر قطعه بود؛ یعنی از زمان آغاز تولید پیکان در ایران هر قطعه یدکی برای پیکان از انگلیسی‌ها خریداری شده است ۱۵ درصد آن سهم خیامی‌ها بوده است.»
خیامی تلاش‌هایش به ویژه در ایران را به درختی پربار تشبیه کرده که ریشه‌های آن را زده‌اند.
بهزاد نبوی وقتی وزیر صنایع سنگین بود در جلسه ای با مدیران آن وزارتخانه از گاو صندوق محمود خیامی گفت که بعد از رفتنش گشوده شد با اسناد و نقشه‌هایی که نشان می‌داد ساخت کامل سواری ایرانی می‌باید سال ۱۳۶۰ عملی شده باشد.
نشان و لقب‌های محمود خیامی

خیامی دارای چند نشان و لقب از مراجع غربی است، از جمله: CBE «فرماندهٔ رتبهٔ امپراتوری بریتانیا»، نشان KSS یا «سنکت سیلوستر» (نشان رتبه پنجم کلیسای کاتولیک) و همچنین «Royal Order of Francis I»
تشتک

نگه‌دارنده درب بطری
درب‌های بطری یا تشتک یا مسدود کننده‌ها، برای بستن دهانهٔ انواع بسیار زیاد بطری‌ها استفاده می‌شود. برای آنها به‌صورت قطعه‌های دایره‌ای شکل که از نوع فلزات، معمول استیل با پوشش پلاستیک و برای بطری‌های پلاستیکی، یک درب پلاستیکی در عوض آن استفاده می‌شود.
یک درب پلاستیکی بطری از نوشیدنی ملایم عمومی
درب بطری فلزی پرسی (تشتک) شرکت کوکاکولا
درب یک بطری، معمولاً با نوعی از رنگ‌های مختلف و نشان تجاری یک نوشیدنی تزیین شده‌است. درب‌های بطری‌ها، معمولاً از جنس انواع مختلف پلاستیک‌های بطری‌های پلاستیکی ساخته شده‌است و اغلب اوقات قابل بازیافت هستند.
رخت‌پهن‌کن

رخت‌پهن‌کن (انگلیسی: Clothes horse) ابزاری (دستگاه) برای خشک کردن و آویزان کردن لباس‌های خیس است که معمولاً از چوب، فلز یا پلاستیک ساخته شده است. این ابزار یک وسیله ارزان با فناوری پایین برخلاف خشک‌کن لباس است که برای کار کردن به برق نیاز دارد.
نمونه‌ای از رخت‌پهن‌کن
شرکت

آیکن ساختمان شرکت
شِرکت یا کمپانی (به فرانسوی: Compagnie) به معنای یک شخصیت حقوقی، انجمن، بنگاه یا سازمان تجارتی است. به‌طور کلی، منظور از شرکت، سازمان یا بنگاهی است که تحت مالکیت دو یا چند نفر دارای فعالیت تجارتی یا بازرگانی (خرید و فروش کالا یا خدمات) در یک یا چند صنعت بوده و به منظور کسب درآمد فعالیت می‌کند.
یک ساختمان اداری شرکتی مدرن در مونستر، نوردراین-وستفالن، آلمان
همان‌طور که از نام «شرکت» پیداست، به مفهوم شراکت داشتن چند نفر در مالکیت دارایی‌های سازمان اشاره دارد؛ لذا بنابر توضیحات قانون بازرگانی، نمی‌توان یک شرکت را فقط با مالکیت یک نفر تأسیس نمود. حداقل تعداد اعضا برای ثبت شرکت، دو نفر می‌باشد. بنابر تعریف قانون مدنی ایران:
شرکت عبارت است از اجتماع حقوق مالکان متعدد در شیء واحد به نحو اشاعه.
ولی این تعریف در برگیرنده مشاعات نیز است. بنابر مفهومی که از قانون بازرگانی (تجارت) استنباط می‌شود، شرکت قراردادی است که بر اساس آن اعضا یا شرکا سود حاصل از سرمایه را تقسیم می‌کنند. شرکت‌ها در قوانین شخصیت حقوقی دارند.
تفاوت شرکت مدنی با شرکت تجاری (بازرگانی)

شرکت مدنی، تابع مقررات حقوق مدنی (شرکت، عبارت است از اجتماع حقوق مالکان متعدد در شی واحد به نحو اشاعه)و شرکت تجاری تابع مقررات و قوانین بازرگانی می‌باشد (در قانون تعریفی از شرکت تجاری وجود ندارد اما می‌توان آن را این گونه تعریف کرد:
«شرکت تجارتی (بازرگانی) قراردادی است که به موجب آن یک یا چند نفر توافق می‌کنند، سرمایه مستقلی را که از جمع آورده‌های آن‌ها تشکیل می‌گردد اختصاص دهند و در منافع و زیان‌های احتمالی حاصل از به‌کارگیری سرمایه، شریک شوند.» و یا «شرکت، شخص حقوقی است که با رعایت قانون بازرگانی یا قانون خاص حسب مورد تشکیل شده باشد».)
شرکت مدنی فاقد شخصیت حقوق مستقل است؛ اما کلیه شرکت‌های تجاری مذکور در قانون بازرگانی (تجارت) شخصیت حقوقی مستقل دارند.
در شرکت مدنی تصمیم‌گیری برپایه اتفاق آرا یعنی رضایت تمامی شرکاست، اما در شرکت تجاری، تصمیم‌گیری اصولاً برپایه اکثریت آرا است.
شرکت تجاری بر پایه اراده و توافق اشخاص ایجاد می‌شود اما شرکت مدنی ممکن است از روی توافق ایجاد نشود، مانند شراکت ناشی از ارث برای ورثه.
انحلال شرکت‌های بازرگانی (تجاری) تابع تشریفات خاصی است اما در شرکت مدنی هر شریکی هر وقت که بخواهد، می‌تواند تقاضای تقسیم مال مشترک را بنماید.شرکت تجاری ترجیحا باید زمانی ثبت و تاسیس شود که اولا آن شرکت محصولی جهت فروش یا ارائه خدمات داشته باشد، ثانیا به حدی از بلوغ رسیده باشد که بتواند به تکالیف خود در قانون برای اشخاص حقوقی نظیر تکالیف مالیاتی عمل کند.
انواع شرکت‌های تجاری (بازرگانی)

به‌طور کلی در قانون بازرگانی هفت گونه شرکت تجاری وجود دارد.
شرکت سهامی. (شامل شرکت سهامی عام و شرکت سهامی خاص)
شرکت با مسئولیت محدود.
شرکت تضامنی.
شرکت مختلط غیر سهامی.
شرکت مختلط سهامی.
شرکت نسبی.
شرکت تعاونی تولید و مصرف.
سهام

سهم (مفرد سهام) اجزایی است که سرمایه هر شرکت را تشکیل می‌دهد. داشتنِ سهم مالکیت مشاعی بر سرمایه ایجاد نمی‌کند، مگر در هنگام انحلال شرکت.
سهام > سهام‌دار

به اعضایِ شرکت در شرکت‌هایِ سهامی و تعاونی، سهامدار گفته می‌شود. اعضایِ شرکت، مالکان دارایی آن شناخته نمی‌شوند، بلکه صرفاً به نسبت سهام خود، دارای حقوقی نسبت به شرکت خواهند بود. سهام‌دار نسبت به شرکت حقوق و تعهداتی دارد. میزان این مسئولیت بسته به نوعِ شرکت متفاوت است.
هیئت مدیره

هیئت مدیره هیئتی حداقل ۳ نفره است که کار اداره شرکت را بر عهده دارد. اعضایِ هیئت مدیره الزاماً نباید سهام‌دار شرکت باشند. مدیر عامل توسط هیئت مدیره عزل و نصب می‌شود.
یک ساختمان اداری شرکت نوکیا در فنلاند
منیر اصفیا

| منیر مهران | منیر مهران |
| --- | --- |
نام اصلی: منیر اصفیاء
زمینه فعالیت: سردبیر مجله
تولد: ۱۲۹۸ 
مرگ: آذر ۱۳۸۳ 
ملیت: ایرانی
پیشه: سردبیر
همسر(ها): منوچهر مهران
منیر اصفیاء که به نام منیر مهران و منیر جزنی نیز معروف است، مترجم ادبی و روزنامه‌نگار ورزشی اهل ایران بود.
او را مادر روزنامه‌نگاری ورزشی در ایران می‌دانند. اصفیا همسر منوچهر مهران بود و به همراه همسرش، نشریهٔ نیرو و راستی را منتشر می‌کرد.
او خواهر محمدصفی اصفیاء بود.
آثار

انسان‌ها و خرچنگ‌ها، ژوزوئه دوکاسترو؛ ترجمه منیر جزنی (مهران). تهران: امیرکبیر ‏‫‬، ‏‫۱۳۹۴
ان‍س‍ان گ‍رس‍ن‍ه: ژئ‍وپ‍ل‍ت‍ی‍ک گ‍رس‍ن‍گ‍ی‌/ ن‍وش‍ت‍ه ژوزوئ‍ه دو ک‍اس‍ت‍رو؛ ت‍رج‍م‍ه م‍ن‍ی‍ر ج‍زن‍ی "م‍ه‍ران‌"
پ‍اداش ک‍ار
ج‍ه‍ان س‍وم و پ‍دی‍دهٔ ک‍م‌رش‍دی: (ج‍غ‍راف‍ی‍ای ک‍م‌رش‍دی)/ ای‍ول‍ک‍س‍ت؛ ت‍رج‍م‍ه م‍ن‍ی‍ر ج‍زن‍ی (م‍ه‍ران)
خ‍ی‍ال‌پ‍ردازی ی‍ا ن‍اب‍ودی‌/ ن‍وش‍ت‍ه رن‍ه دوم‍ن؛ ت‍رج‍م‍ه م‍ن‍ی‍ر ج‍زن‍ی (م‍ه‍ران).
س‍رگ‍ش‍ت‍ه راه ح‍ق‌/ ن‍ی‍ک‍وس ک‍ازان‍ت‍زاک‍ی‍س؛ ت‍رج‍م‍ه م‍ن‍ی‍ر ج‍زن‍ی (م‍ه‍ران). تهران: امیرکبیر
ف‍ن ورزش‌/ ژان دوون؛ ت‍رج‍م‍ه م‍ن‍ی‍ر ج‍زن‍ی (م‍ه‍ران)
کلبه عمو تم/ مادام هریت‌بیچر استوترجمه منیر جزنی «مهران». [تهران]: کتابهای پرستو، ۱۳۴۳
م‍ادام ک‍وری‌/ ن‍وی‍س‍ت‍ده او ک‍وری؛ م‍ت‍رج‍م م‍ن‍ی‍ر اص‍ف‍ی‍اآ، ته‍ران: ب‍ن‍گ‍اه م‍طب‍وع‍ات‍ی اف‍ش‍اری، ۱۳۱۹
کدو اسپاگتی

| کدو اسپاگتی | کدو اسپاگتی |
| --- | --- |
Fruit of a yellow-skinned cultivar: Fruit of a yellow-skinned cultivar
جزئیات: جزئیات
گونه: کدوی تخمه‌کاغذی
مبدا: آمریکای شمالی و آمریکای مرکزی
| ارزش غذایی به ازای هر ۱۰۰ گرم (۳٫۵ اونس) | ارزش غذایی به ازای هر ۱۰۰ گرم (۳٫۵ اونس) |
| --- | --- |
انرژی: ۱۳۰ کیلوژول (۳۱ کیلوکالری)
کربوهیدرات: 6.91 g
قند: 2.76 g
فیبر خوراکی: 1.5 g
 :  
چربی: 0.57 g
 :  
پروتئین: 0.64 g
 :  
ویتامین‌ها: درصد ارزش روزانه
برابر ویتامین آبتا-کاروتن: ۱٪ 6 میکروگرم۱٪64 میکروگرم
ویتامین (B۱): ۳٪ 0.037 میلی‌گرم
 (B۲): ۲٪ 0.018 میلی‌گرم
نیاسین (B۳): ۶٪ 0.95 میلی‌گرم
پانتوتنیک اسید (B۵): ۷٪ 0.36 میلی‌گرم
ویتامین ب۶: ۸٪ 0.101 میلی‌گرم
فولیک (B۹): ۳٪ 12 میکروگرم
ویتامین ث: ۳٪ 2.1 میلی‌گرم
ویتامین ئی: ۱٪ 0.13 میلی‌گرم
 :  
مواد معدنی: مقدار درصد ارزش روزانه
کلسیم: ۲٪ 23 میلی‌گرم
آهن: ۲٪ 0.31 میلی‌گرم
منیزیم: ۳٪ 12 میلی‌گرم
منگنز: ۶٪ 0.125 میلی‌گرم
فسفر: ۲٪ 12 میلی‌گرم
پتاسیم: ۲٪ 108 میلی‌گرم
روی: ۲٪ 0.19 میلی‌گرم
 :  
Link to USDA Database entry: Link to USDA Database entry
 یکاها  μg = میکروگرم • mg = میلی‌گرم  IU = یکاهای بین‌المللی :  یکاها  μg = میکروگرم • mg = میلی‌گرم  IU = یکاهای بین‌المللی 
†درصدهای تقریبی ارائه شده برای افراد بزرگسال از روی مرجع مصرف رژیم غذایی هستند.  منبع: مرکز داده غذای وزارت کشاورزی آمریکا: †درصدهای تقریبی ارائه شده برای افراد بزرگسال از روی مرجع مصرف رژیم غذایی هستند.  منبع: مرکز داده غذای وزارت کشاورزی آمریکا
کدو اسپاگتی یا اسپاگتی سبزیجاتی، یک نوع کدو است که در انواع شکل و اندازه و رنگ از جمله زرد و نارنجی بافت می‌شود. این کدو تخم‌های بزرگی درون خود دارد و زمانی که خام است داخل آن شبیه به دیگر کدوهاست. هنگامی که این کدو پخته می‌شود داخل آن مانند رشته‌های اسپاگتی رشته رشته جدا می‌شود.
آماده‌سازی

کدو اسپاگتی را می‌توان به شیوه‌های مختلف پخت از جمله پخت در فر، جوشاندن، بخارپز کردن یا قرار داد در مایکروفر. پس از پخته شدن قسمت داخل کدو مثل رشته‌های اسپاگتی قابل جدا شدن هستند. این کدو را می‌توان با سس یا بدون سس به جای پاستا مصرف کرد. تخمه‌های درون آن را نیز می‌توان مانند تخم کدو تفت داد و مورد استفاده قرار داد.
ارزش غذایی

کدو اسپاگتی حاوی مواد مغذی از جمله فولیک اسید، کلسیم، ویتامین A و بتا کاروتن است. این کدو کالری کمی دارد. به‌طور متوسط هر یک فنجان آن ۴۲ کالری دارد.
کدو خام
کدو پخته شده
رشته‌های داخل کدو
گل نر
گل ماده
کدوی اسپاگتی در یک مغازه ژاپنی
منفرد بروی

| منفرد بروی | منفرد بروی |
| --- | --- |
زادهٔ: ۱ ژانویهٔ ۱۹۴۹ لاندسبرگ آم لش
ملیت: آلمان
منفرد بروی (انگلیسی: Manfred Broy؛ زادهٔ ۱ ژانویهٔ ۱۹۴۹) دانشمند رایانه آلمانی و استاد بازنشسته در گروه انفورماتیک دانشگاه فنی مونیخ، گارشینگ، آلمان است.
زندگی‌نامه

بروی پی‌اچ‌دی فلسفه خود را در سال ۱۹۸۰ در زمان استادی فریدریش ال باوئر با طرح تغییر برنامه‌های در حال اجرا به صورت موازی به دست آورد.
در سال ۱۹۸۳، او دانشکده ریاضیات و علوم رایانه را در دانشگاه پاسائو تأسیس کرد که تا سال ۱۹۸۶ رئیس آن بود. در سال ۱۹۸۹ به دانشگاه فنی مونیخ (TUM) رفت. در سال ۱۹۹۲، وی بنیانگذار و رئیس دانشکده انفورماتیک شد که تا آن زمان مؤسسه‌ای در دانشکده ریاضیات و انفورماتیک بود. از آن زمان به بعد او در دانشگاه فنی مونیخ تدریس می‌کند.
در سال ۲۰۰۴، وی به عنوان عضو انجمن علوم رایانه انتخاب شد، در سال ۲۰۰۷ مدال کنراد زوز را به‌دست آورد. او همچنین سردبیر مجله بین‌المللی نرم‌افزار و انفورماتیک است. بروی مدیر مدرسه تابستانی بین‌المللی مارکتوبردورف بوده است.
او در ۳۱ مارس ۲۰۱۵ بازنشسته شد.
ابراهیم قنبری‌مهر

| ابراهیم قنبری‌مهر | ابراهیم قنبری‌مهر |
| --- | --- |
زادهٔ: مهر ۱۳۰۷ تهران
درگذشت: ۲۱ مرداد ۱۴۰۱ (۹۳ سال)
پیشه: ساخت ساز
آثار برجسته: مهرکاری و نوآوری‌های متعدد در زمینهٔ سازهای ایرانی و خارجی
فرزندان: مرجان قنبری‌مهر
ابراهیم قنبری‌مهر (زادهٔ مهر ۱۳۰۷ – درگذشته ۲۱ مرداد ۱۴۰۱) سازندهٔ سازهای موسیقی، مبتکر ایرانی و از شاگردان ابوالحسن صبا، اتی‌ین واتلو و سورن آراکلیان بود. از او با عنوان «پدر سازسازی ایران» یاد شده‌است.
زندگی

ابراهیم قنبری‌مهر، مهر ۱۳۰۷ در تهران زاده شد. در شش‌سالگی پدرش را از دست داد. پس از تحصیل تا پنجم ابتدایی برای امرار معاش به کارهای مختلفی از جمله نجاری، آهنگری، و ریخته‌گری روی آورد اما به هیچ‌کدام از آنها علاقه نداشت. با توجه به علاقه‌ای که به موسیقی داشت پس از چند سال و زمانی که امکانات فراهم شد تصمیم گرفت برای یادگیری موسیقی و نوازندگی ویلن نزد ابوالحسن صبا برود؛ زیرا صدای ویلن‌نوازی او را از رادیو شنیده بود. پس از گذراندن یک دوره نت‌نویسی و آشنایی با گام‌های موسیقی ایرانی و غربی و یادگیری نوازندگی، صبا پیشنهاد ساخت ویلن را به وی می‌دهد و او را به سورن آراکلیان معرفی می‌کند تا از اطلاعات و مطالعات نظری وی آگاه شود. وی با استفاده از راهنمایی‌های ابوالحسن صبا و سورن آراکلیان به ساخت ویلن پرداخت. ابراهیم قنبری‌مهر در سال ۱۳۳۴ کارگاه سازسازی وزارت فرهنگ و هنر را تاُسیس کرد.
عزیمت به اروپا

در سال ۱۳۳۹ به پیشنهاد سِرژ خوتسیف، استاد ویلن هنرستان عالی موسیقی، ابراهیم قنبری‌مهر از سوی اداره هنرهای زیبا برای کارآموزی در کارگاه اتی ین واتلو که در پاریس قرار داشت به فرانسه اعزام شد. او به دلیل مهارت و تجربهٔ فراوان، مستقیماً به دورهٔ مخصوص تعمیرات که مربوط به دورهٔ عالی است راه یافت.
ابراهیم قنبری‌مهر دورهٔ عالی ۲ ساله ساخت ساز را در مدت ۶ ماه تمام کرده و به ایران بازگشت و به غیر از ساخت ویلن شروع به ساخت سازهای ایرانی و رفع اشکالات آنها نمود.
بازگشت به ایران

یهودی منوهین و داوید اویستراخ از طرفداران و نوازندگان سازهای ساخته ابراهیم قنبری‌مهر بودند.
از دهه چهل خورشیدی با پشتیبانی وزارت فرهنگ و هنر و یک گروه پژوهشی، قنبری‌مهر برای زنده کردن سازهای باستانی ایران گام‌های عملی برداشت. کرمیل و کرنای از جمله این سازها بودند که از روی نمونه‌های موجود در موزه تخت جمشید و نقاره‌خانه مشهد بازسازی شدند. بزرگ‌ترین برنامه برای کاربرد این سازهای بازسازی شده، جشن‌های ۲۵۰۰ ساله شاهنشاهی ایران در مهر ۱۳۵۰ بود.
پس از انقلاب

پس از انقلاب ۱۳۵۷ به دلیل محدودیت‌های رژیم جمهوری اسلامی در زمینه موسیقی، او به حاشیه رانده شد. او گفته بود یک چنگ را که سالها پیش از انقلاب ساخته بوده و در دربار نگهداری می‌شده، پس از انقلاب در یک سمساری دیده بود.
با آغاز جنگ ایران و عراق ابراهیم قنبری‌مهر نزدیک به ده سال را در روستای هشتگرد در انزوا زندگی کرد اما از آغاز دهه ۱۳۷۰ خورشیدی فعالیت‌های گذشته خود را از سر گرفت. یکی از آنها بازسازی بربط ایرانی بود که با اندازه‌گیری نسبت نوازنده به ساز در نقاشی‌های ظروف به‌جای مانده از دورهٔ ساسانی، بربت‌هایی را مشابه بربط‌های آن دوره، به دو صورت متفاوت، یکی با صفحهٔ پوستی و دیگری با صفحهٔ چوبی ساخت. حسین بهروزی‌نیا در کنسرت‌های بسیاری از این ساز استفاده کرد.
نوآوری‌ها

ابراهیم قنبری‌مهر در سازهای ایرانی تغییراتی ایجاد کرد تا مشکلات این سازها را کمتر یا برطرف کند. از جملهٔ این فعالیت‌ها می‌توان به تنظیم فاصلهٔ گوشی، ثابت کردن خرک سه‌تار، تثبیت پرده‌های تار و سه‌تار با فلز، تغییر سرپنجهٔ تار و سه‌تار به قالب گیتار، ایجاد شیار در اطراف دهانهٔ کاسه و نقاره تار، طراحی ساز سنتور کروماتیک، تغییرات در سازهای قانون و کمانچه اشاره کرد.
از دیگر فعالیت‌های ابراهیم قنبری‌مهر، ابداع تکنیکی در تزئین سازها با بهره‌گیری از تلفیق ورق برنج و چوب‌های زینتی معروف به «مِهرکاری» است که استادان سازندهٔ ساز، نام آن را از پسوند فامیل قنبری‌مهر گرفته‌اند.
درگذشت

ابراهیم قنبری‌مهر در ۲۱ مرداد ۱۴۰۱ در سن ۹۳ سالگی درگذشت. او مدتی پیش از درگذشت به بیماری کووید ۱۹ مبتلا شده بود. پیکر ابراهیم قنبری‌مهر ۲۲ مهرداد ۱۴۰۱ در بهشت سکینه کرج به خاک سپرده شد.
افتخارات

۱۳۹۶ فیلم مستند ساز و مهر به کارگردانی محسن نظری و مرجان قنبری‌مهر دربارهٔ زندگی و دستاوردهای ابراهیم قنبری‌مهر ساخته شد.
دی ۱۳۹۷ در پنجمین جشن سالانه موسیقی ما از ابراهیم قنبری‌مهر به پاس یک عمر فعالیت هنری تقدیر شد.
دی ۱۳۹۸ مراسم شب ابراهیم قنبری‌مهر در فرهنگسرای نیاوران برگزار و از وی تجلیل به عمل آمد.
دی ۱۳۹۹ مراسم نکوداشت ابراهیم قنبری‌مهر با تغییر نام بوستان «شقایق» به بوستان «شقایق مهر» در تهران برگزار شد.
دی ۱۴۰۰ از سردیس ابراهیم قنبری‌مهر در بوستان شقایق مهر تهران رونمایی و از وی تجلیل شد.
شناخت هنر: در راه یک جهان‌بینی هنری

شناخت هنر: در راه یک جهان‌بینی هنری کتابی است از هوشنگ ایرانی که در دی ۱۳۳۰ در ۳۶ صفحه در تهران منتشر شد. این کتاب حاوی مقالات ادبی و هنری هوشنگ ایرانی و بیان دیدگاه‌های وی در این باب است.
مضمون اثر

این کتاب اثر مفصلی در باب زیبایی‌شناسی و نقد هنری است و آرای هنری هوشنگ ایرانی در آن آمده است. حرکت او که در این کتاب گردآوری شده از درکی دیگر نسبت به زمان خود بود. درکی که در «خروس جنگی» تحریر می‌شد.
از ویژگی‌های نثر او در مقالاتش نوشتن متون انتقادی با نثری شاعرانه است که بعدها سهراب سپهری و بسیاری دیگر یادداشت‌هایی با همان سبک نثر نوشتند.
سرفصل مطالب

مفاهیم
زیبایی
آفرینش هنری
حیات فرم
هنرمند در برخورد با برون
ارزش هنری اجتماع
هنرشناس