stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
سفارشی‌سازی انبوه

به استفاده از سامانه‌های تولید انعطاف‌پذیر که در آن به منظور تولید خروجی سفارشی از کامپیوتر کمک گرفته می شود، سفارشی سازی انبوه می گویند. سفارشی سازی انبوه در بازاریابی، تولید، مراکز تماس و مدیریت کاربرد دارد. چنین سیستمی هزینه کم فرآیند تولید انبوه را توأم با انعطاف‌پذیری سفارشی سازی دارد.
سفارشی سازی انبوه مرزهای جدیدی به روی کسب و کارهای تولیدی و خدماتی می‌گشاید. اساس آن بر پایه افزایش قابل توجه تنوع و انعطافپذیری محصول یا خدمت است به طوری که هزینه‌های تولید یا خدمات به همان نسبت افزایش پیدا نکند. در کمترین حد خود همان تولید انبوه کالا و خدمات است که بنا به نیاز هر شخص سفارشی سازی می‌شود. در حد کمال خود، مزیت استراتژیک و ارزش اقتصادی فراهم می‌کند.
سفارشی سازی انبوه یک استراتژی طراحی محصول است و در حال حاضر با هر دو تکنیک استفاده می شود (تمایز تأخیری و طراحی مدولار) تا به همراه نوآوری مؤثر ارزش پیشنهادی به مشتری را بالا ببرد .
سفارشی سازی انبوه روش «به تعویق انداختن کار تشخیص محصول برای یک مشتری خاص به آخرین نقطه ممکن در شبکه عرضه» است.
Kamis, Koufaris، و Stern آزمایش‌هایی کردند تا اثر سفارشی سازی انبوه را بررسی کنند؛ در حالی که آن را تا مرحله آخر خرید آنلاین به تعویق انداختند. آن‌ها متوجه شدند که کاربران با استفاده از یک رابط کاربری سفارشی نسبت به یک رابط کاربری مرسوم، سودمندی و لذت بیشتری دریافت می کنند، به ویژه اگر آن رابط کاربری سفارشی از پیچیدگی متوسطی برخوردار باشد. از دیدگاه مهندسی همکاری مشترک، سفارشی سازی انبوه را می‌توان به عنوان یک تلاش‌ مشترک بین مشتریان و تولیدکنندگان مشاهده کرد، که هر یک مجموعه اولویت ها و نیازهای خود را دارد، اما باید در کنار هم برای رسیدن به یک راه حل مشترک تلاش کنند که نیازهای خاص مشتری را برآورده کند و در عین حال در توان سفارشی سازی سازنده نیز باشد.
ایده سفارشی سازی انبوه در آینده کامل به Stan Davis منسوب است و توسط   Tseng & Jiao (2001, p. 685) این چنین تعریف شده است "تولید کالاها و خدماتی که نیاز خاص مشتری را با بهره وری نزدیک به تولید انبوه، برآورده کند"  Kaplan & Haenlein (2006) در رقابت با هم آن را "یک استراتژی می نامند که به صورت تولید تعاملی مشتری-کمپانی در مراحل ساخت و مونتاژ تولید ارزش می کند تا با هزینه و قیمتی مشابه آنچه در تولید انبوه ساخته می شود محصولی سفارشی تولید کند". همچنین McCarthy (2004, p. 348)، با تعریف سفارشی سازی انبوه به صورت "توانایی تولید حجم نسبتاً بزرگی محصول برای بخش نسبتاً وسیعی از بازار (یا مجموعه‌ای از تازه بازارها) که نیاز به سفارشی سازی دارند بدون از دست دادن کیفیت، تحویل و بالارفتن هزینه تولید"  نشان می‌دهد که سفارشی سازی انبوه رانه‌های اجرایی را متعادل می کند.
اجرا

بسیاری از پیاده‌سازی از سفارشی سازی انبوه عملیاتی هستند، مانند configurators نرم‌افزار مبتنی بر کالا است که آن را عملی برای اضافه کردن یا تغییر ویژگی‌های یک محصول اصلی یا به ساخت نرده به‌طور کامل سفارشی، از ابتدا. با این حال، این میزان سفارشی سازی جرم، فقط در مورد پذیرش محدود شده‌است. اگر بخش بازاریابی شرکت‌ها محصول منحصر به فرد (تقسیم‌بندی بازار اتمی) را ارائه می‌دهد، اغلب محصولات تولیدی به صورت جداگانه تولید نمی‌شوند، بلکه این که انواع مشابهی از یک محصول تولید شده در انبار وجود دارد. علاوه بر این، نیاز به استفاده از این تکنولوژی در زمینه سفارشی سازی بالا وجود دارد.
شرکت‌هایی که با مدل‌های کسب و کار شخصی سفارشی شده‌اند، تمایل به عرضه محصولات الکترونیکی دارند. با این حال، این‌ها «سازندگان جرم» به معنای اصلی نیستند، زیرا آن‌ها جایگزین تولید انبوه کالاهای مادی نیستند.
انواع

کاج دوم (۱۹۹۲) چهار نوع از سفارشی سازی توده را توصیف می‌کند:
سفارشی سازی همکاری (همچنین ایجاد همکاری در نظر گرفته شده‌است) - شرکت‌ها با مشتریان فردی به منظور تعیین محصول دقیق نیازهای مشتری صحبت می‌کنند (نگاه کنید به بازاریابی شخصی و گرایش شخصی). این اطلاعات سپس برای مشخص کردن یک محصول مناسب آن مشتری خاص استفاده می‌شود. به عنوان مثال، برخی از تولیدکنندگان لباس یا کت برای متناسب با یک مشتری فردی. این همچنین با چاپ 3D با شرکت‌هایی مانند Shapeways به سفارشی سازی عمیق‌تر انجام می‌شود. مثال‌ها: مناسب لباس؛ Converse به شما اجازه می‌دهد تا رنگ یا الگوی هر عنصر خاصی از کفش را در فروشگاه یا آنلاین در نظر بگیرید.
سفارشی سازگاری - شرکت‌ها یک محصول استاندارد را تولید می‌کنند، اما این محصول در دست کاربر نهایی قابل تنظیم است (مشتریان خود آن را تغییر می‌دهند). به عنوان مثال: چراغ لوترون، که قابل برنامه‌ریزی است به طوری که مشتریان می‌توانند به راحتی زیبایی را سفارشی کنند.
سفارشی شفاف - شرکت‌ها مشتری‌های منحصر به فرد را با محصولات منحصر به فرد ارائه می‌دهند
در این مورد نیاز به دقت ارزیابی نیازهای مشتری وجود دارد. به عنوان مثال: Google AdWords و AdSense
سفارشی سازی لوازم آرایشی - شرکت‌ها یک محصول فیزیکی استاندارد تولید می‌کنند، اما آن را به روش‌های منحصر به فرد به مشتریان مختلف عرضه می‌کنند. به عنوان مثال: نوشیدنی نرم در خدمت: A can, bottle 1.25L، بطری 2l. [clarification needed]
او یک مدل کسب و کار را، «مسیر ۸٫۵ شکل»، یک روند از اختراع به تولید انبوه تا بهبود مستمر به سفارشی سازی انبوه و بازگشت به اختراع پیشنهاد داد.
چکیده

تقریباً تمام مدیران امروز به رسمیت شناختن نیاز به ارائه خدمات برجسته به مشتریان. با این حال، تمرکز بر مشتری، هر دو ضروری و بالقوه است. بسیاری از شرکت‌ها در تمایل خود برای تبدیل شدن به خواسته مشتری، به اختراع برنامه‌ها و رویه‌های جدید برای پاسخگویی به درخواست هر مشتری پرداختند. اما همان‌طور که مشتریان و نیازهای آن‌ها به‌طور فزاینده ای متنوع می‌شوند، چنین رویکردی یک راه مطمئن برای اضافه کردن هزینه‌های غیر ضروری و پیچیدگی عملیات است. شرکت‌هایی در سراسر جهان در تلاش برای اجتناب از این مشکلات، سفارشی سازی توده ای را پذیرفته‌اند. فناوری اطلاعات آسان و فرایندهای کار انعطاف‌پذیر به آن‌ها اجازه می‌دهد کالاها و خدمات خود را برای مشتریان فردی با هزینه‌های کم در هزینه‌های بالا سفارشی کنند. اما بسیاری از مدیران متوجه شده‌اند که سفارشی سازی انبوه خود می‌تواند هزینه و پیچیدگی غیر ضروری را تولید کند. آن‌ها متوجه هستند که آن‌ها به اندازه کافی بررسی نمی‌کنند که چه نوع سفارشی سازی، مشتریانشان قبل از اینکه به جلو بروند، ارزشمند باشند. این قابل فهم است تا کنون، هیچ چارچوبی برای کمک به مدیران تعیین نوع سفارشی که باید دنبال کنند وجود نداشته‌است. جیمز گیلمور و جوزف پاین مدیران را فقط با چنین چارچوبی ارائه می‌دهند. آن‌ها چهار رویکرد متمایز برای سفارشی سازی را شناسایی کرده‌اند. هنگام طراحی یا طراحی یک محصول، فرایند یا واحد تجاری، مدیران باید هر رویکردی را برای درک احتمالی نحوه ارائه خدمات بهتر به مشتریان خود بررسی کنند. در برخی موارد، یک رویکرد واحد بر طراحی طراحی خواهد شد. با این حال، اغلب، مدیران باید ترکیبی از برخی از یا هر یک از چهار روش برای خدمت به مجموعه خاص خود از مشتریان نیاز دارند.
آلتو دو پینهیراس (بخش سائوپائولو)

| Alto de Pinheiros | Alto de Pinheiros |
| --- | --- |
Location in the city of سائوپائولو: Location in the city of سائوپائولو
کشور:  برزیل
ایالت:  ایالت سائوپائولو
Region: Southeast
شهر:  سائوپائولو
Administrative Zone: West
Subprefecture: Pinheiros
Bairros:  فهرست Alto de Pinheiros Boaçava Jardim Atibaia Jardim Califórnia Jardim dos Jacarandás Jardim Ligia Sítio Boa Vista Vila Beatriz Vila Ida Vila Jataí Vila Nogueira 
حکومت: حکومت
 • نوع: Subprefecture
 • Subprefect: Sérgio Teixeira Alves
مساحت: مساحت
 • کل: ۷٫۷ کیلومتر مربع (۳٫۰ مایل مربع)
جمعیت (2010): جمعیت (2010)
 • کل: ۳۹٬۴۷۷
 • تراکم: ۵٬۱۲۶/کیلومتر مربع (۱۳۲۸۰/مایل مربع)
شاخص توسعه انسانی: 0.955 –high
وبگاه: Subprefecture of Pinheiros
التو دو پینهیراس (بخش سائوپائولو) (به پرتغالی: Alto de Pinheiros (district of São Paulo)) یک منطقهٔ مسکونی در برزیل است که در Southeast Region واقع شده‌است.
خصوصیات

التو دو پینهیراس ۷٫۷ کیلومترمربع مساحت و ۳۹٬۴۷۷ نفر جمعیت دارد.
سندی لوئیس (بازیکن سافتبال)

| سندی لوئیس | سندی لوئیس |
| --- | --- |
زادهٔ: ۱۱ اکتبر ۱۹۷۸ سیدنی
ملیت: استرالیا
سندی لوئیس (انگلیسی: Sandy Lewis؛ زادهٔ ۱۱ اکتبر ۱۹۷۸) بازیکن سافت‌بال اهل استرالیا است.
از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به کارمن جونز اشاره کرد.
آزمایش ترینیتی

| آزمایش ترینیتی | آزمایش ترینیتی |
| --- | --- |
بمب اتمی "Gadget" پس از انفجار: بمب اتمی "Gadget" پس از انفجار
اطلاعات: اطلاعات
کشور: ایالات متحده آمریکا
منطقه آزمایش: نیومکزیکو، سایت آزمایش Trinity
تاریخ: ۱۶ ژوئیه ۱۹۴۵
نوع آزمایش: Atmospheric
نوع ابزار: Fission
بازده انفجار: ۲۰ کیلوتن تی‌ان‌تی (۸۴ تراژول)
گاه‌نگار آزمایش‌ها: گاه‌نگار آزمایش‌ها
→ noneOperation Crossroads ←: → noneOperation Crossroads ←
ترینیتی یا آزمایش هسته‌ای ترینیتی (به انگلیسی: Trinity test) به معنای تثلیث، اسم رمز نخستین آزمایش انفجار سلاح هسته‌ای بود. این آزمایش توسط ارتش ایالات متحدهٔ آمریکا در ساعت ۵:۲۹ بامداد روز ۱۶ ژوئیهٔ ۱۹۴۵ به عنوان قسمتی از پروژهٔ منهتن و در صحرای خورنادا دل موئرتو در ۵۶ کیلومتری ساکورو نیومکزیکو انجام شد. از این آزمایش به‌عنوان آغاز عصر اتم یاد می‌شود. بمباران هسته‌ای هیروشیما و ناگازاکی تنها چند هفته پس از این آزمایش رخ داد.
انفجار «Gadget» یا «ابزار»، نامی که برای این بمب آزمایشی گذاشته شده بود، نزدیک به ۲۲ کیلوتن تی‌ان‌تی انرژی آزاد کرد.
پیش زمینه

مقالهٔ اصلی: پروژه منهتن
ساخت بمب هسته‌ای نتیجهٔ جریانات و پیشرفت‌های سیاسی و علمی دههٔ ۱۹۳۰ است. در این دهه اکتشافات زیادی در مورد هستهٔ اتم شد که از آن جمله می‌توان به پی بردن به وجود پدیدهٔ شکافت هسته‌ای اشاره کرد. ظهور هم‌زمان دولت‌های فاشیست در اروپا باعث ایجاد ترس وجود پروژهٔ ساخت سلاح هسته‌ای توسط آلمان‌ها، به خصوص توسط دانشمندان فراری از آلمان نازی و دیگر کشورهای فاشیست شد. آلبرت اینشتین که یکی از همین دانشمندان فراری بود در تاریخ دوم اگوست ۱۹۳۹ نامه‌ای به رئیس‌جمهور وقت آمریکا فرانکلین د. روزولت ارسال کرد و در آن هشدار داد که احتمالاً آلمان‌ها به دنبال ساخت چنین سلاحی هستند و آمریکا باید اقدامات مناسبی جهت مقابله با آن انجام دهد. وقتی از نظر تئوری ثابت شد که ساخت چنین سلاحی امکان‌پذیر است دولت‌های آلمان و ایالات متحده برای ساخت سریع‌تر آن با یکدیگر به رقابت پرداختند و همه‌جانبه از آن حمایت کردند.
این تلاش‌ها در ژوئیهٔ ۱۹۴۲ به ارتش ایالات متحده واگذار شد و باعث شکل‌گیری پروژهٔ منهتن گردید.
تولید ایزوتوپ‌های شکافت پذیر اورانیوم-۲۳۵ و پلوتونیوم-۲۳۹ باعث استفاده بسیار گسترده از فناوری‌های دههٔ ۱۹۴۰ شد، و تقریباً ۸۰ درصد هزینهٔ پروژه صرف همین موضوع شد. به صورت تئوری غنی‌سازی اورانیوم توسط فناوری‌های موجود امکان‌پذیر بود، اما بعداً مشخص شد که صنعتی‌سازی و گسترش آن بسیار بسیار پرهزینه است. از اورانیوم طبیعی موجود در طبیعت تنها ۰٫۷۱ درصد آن اورانیوم-۲۳۵ است، و تخمین زده شد که برای تولید تنها یک گرم از آن توسط فناوری طیف‌سنجی جرمی نزدیک به ۲۷٬۰۰۰ سال زمان نیاز است، در حالی‌که برای انجام این آزمایش نیاز به چند کیلوگرم اورانیوم بود.
آماده‌سازی

پروژهٔ منهتن میلیاردها دلار هزینه دربرداشت تا بتواند پلوتونیوم مورد نیاز را تولید کند به همین دلیل هیئت مدیره به دنبال راهکارهایی بود که در صورت خطا یا عدم نتیجهٔ مطلوب در آزمایش بتواند آن را بازیابی کند. برنامه‌ریزی برای اجرای آزمایش به کنت باینبریج، فیزیکدان و استاد دانشگاه هاروارد که زیر نظر جرج کیستیاکویکی متخصص مواد منفجره کار می‌کرد، سپرده شد. باینبریج گروهی تشکیل داد که با نام گروه E-9 شناخته می‌شد. گروه E-9 شامل ۷ زیرگروه به صورت زیر بود:
TR-1 خدمات
TR-2 شوک و انفجار
TR-3 اندازه‌گیری
TR-4 هواشناسی
TR-5 اسپکتروگرافی و عکس برداری
TR-6 اندازه‌گیری‌های هوایی
TR-7 پزشکی
گروه E-9 بعدها و در سازماندهی مجدد سال ۱۹۴۴ به X-2 (توسعه، مهندسی و آزمایش) تغییر نام داد.
آماده‌سازی > طراحی «Gadget»

برای اینکه طراحی تا حد ممکن ساده باقی بماند از یک هستهٔ تقریباً صلب توپر به جای هستهٔ توخالی استفاده شد، علی‌رغم اینکه محاسبات نشان می‌داد استفاده از یک هستهٔ توخالی به مصرف بهینهٔ پلوتونیوم کمک خواهد کرد. هسته با ضربه ایجاد شده توسط عدسی انفجاری تا برانگیزش فوق-بحرانی فشرده می‌شد. این طرح بعداً به افتخار رابرت اف. کریستی طراح آن با نام «هستهٔ کریستی» شناخته شد.
انفجار

دانشمندان برای اجرای مناسب آزمایش به دنبال دید خوب، رطوبت کم، باد کم در ارتفاعات پایین و باد غربی در ارتفاعات بالا بودند. مناسبترین هوا بین ۱۸ تا ۲۱ ژوئیه تشخیص داده شد اما به دلیل اینکه قرار بود کنفرانس پوتسدام در تاریخ ۱۶ ژوئیه برگزار شود اما هری ترومن رئیس‌جمهور وقت آمریکا خواست تا آزمایش پیش از برگزاری کنفرانس انجام شود. به همین دلیل آزمایش برای تاریخ ۱۶ ژوئیه برنامه‌ریزی شد.
برای کالیبره کردن تجهیزات در ۷ مهٔ ۱۹۴۵، آزمایشی با منفجر کردن یک محمولهٔ ۱۰۰ تنی از «کمپوزیت ب» انجام گردید.
آزمایش در ساعت 05:29:21 MWT انجام شد و باعث انفجار و آزاد شدن انرژی‌ای معادل ۲۰ کیلوتن تی‌ان‌تی گردید. ماسهٔ بیابان که به‌طور عمده از سیلیکا تشکیل شده بود، ذوب شده و تبدیل به شیشهٔ رادیواکتیو ضعیفی به رنگ سبز روشن گردید که «تریتینیت» نامگذاری شد. این انفجار باعث ایجاد حفره‌ای به عمق ۱٫۵ متر و به قطر ۹٫۱ متر شد. در هنگام انفجار کوه‌های اطراف برای مدت یک تا دوثانیه بیشتر از زمان روز روشن گردیدند. رنگ‌های مشاهده شده از بنفش تا سبز متغیر بوده و نهایتاً به رنگ سفید تغییر کرد. صدای غرش انفجار پس از ۴۰ ثانیه به ناظران رسید و تا ۱۶۰ کیلومتر دورتر احساس شد و ارتفاع ابر قارچی به ۱۲٫۱ کیلومتر رسید.
برای مخفی نگه داشتن آزمایش ارتش آمریکا آن را انفجار یک انبار مهمات گزارش کرد و تا زمان انفجار هیروشیما یعنی ۶ اوت حقیقت را در مورد آن افشا نکرد. ۲۶۰ نفر ناظر این آزمایش بودند. در آزمایش بعدی در سال ۱۹۴۶ نزدیک به ۴۰٬۰۰۰ نفر بازدیدکننده حضور داشتند.
نگارخانه

ی
ترینیتیت
تصاویر هوایی نقطهٔ انفجار که زمان کوتاهی پس از وقوع آن گرفته شده‌است
اجزای اصلی اتمی بمب «گجت»؛ تکهٔ اورانیومی که حاوی کرهٔ پلوتونیومی است در قسمت‌های نهایی مونتاژ وارد می‌شود.
تصویر رنگی نخستین انفجار هسته‌ای در ۱۶ ژوئیهٔ ۱۹۴۵
تپه تیغستون ۱

| تپه تیغستون ۱ | تپه تیغستون ۱ |
| --- | --- |
نام: تپه تیغستون ۱
کشور: ایران
استان: استان لرستان
شهرستان: شهرستان ازنا
اطلاعات اثر: اطلاعات اثر
کاربری: تپه
دیرینگی: دوره اشکانیان
دورهٔ ساخت اثر: دوره اشکانیان
اطلاعات ثبتی: اطلاعات ثبتی
شمارهٔ ثبت: ۲۰۰۶۹
تاریخ ثبت ملی: ۲۲ آبان ۱۳۸۶
تپه تیغستون ۱ مربوط به دوره اشکانیان است و در شهرستان ازنا، بخش جاپلق، دهستان جاپلق شرقی، ۱/۴ کیلومتری شمال شرقی روستای مرزیان واقع شده و این اثر در تاریخ ۲۲ آبان ۱۳۸۶ با شمارهٔ ثبت ۲۰۰۶۹ به‌عنوان یکی از آثار ملی ایران به ثبت رسیده است.
آلپ شابله

| آلپ شابله | آلپ شابله |
| --- | --- |
فرانسوی: Préalpes franco-suisses‎: فرانسوی: Préalpes franco-suisses‎
The seven summits of the Dents du Midi: The seven summits of the Dents du Midi
مرتفع‌ترین نقطه: مرتفع‌ترین نقطه
قله: Dents du Midi (Haute Cime)
ارتفاع: ۳٬۲۵۷ متر (۱۰٬۶۸۶ فوت)
فهرست‌بندی: 
جغرافیا: جغرافیا
کشورها: Switzerland و France
مناطق: ایالت وله و اوت سووآ
رشته‌کوه مادر: Alps
هم‌مرز با: آلپ برنیس، رشته کوه مون بلان
آلپ شابله  یک رشته‌کوه در ناحیه غربی رشته کوه‌های آلپ است. این کوه‌ها در بین دریاچه ژنو و رشته‌کوه‌های مون‌بلان واقع شده‌است.
کوه کول‌دمونته این رشته کوه را از جنوب از رشته‌کوه‌های مون‌بلان جدا می‌کند و دره رودخانه رون این رشته‌کوه‌ها را از آلپ برنز از سمت شرق جدا می‌کند.
آلپ شابله مرکب است از دو بخش که توسط دره «وال دیلیه» از یکدیگر جدا شده‌اند: کوه‌های «دان دومیدی» در جنوب که شامل بلندترین قسمت‌ها و کوهپایه‌های آلپی در شمال آن.
قربان‌علی تاری

| شناسنامه | شناسنامه | شناسنامه |
| --- | --- | --- |
نام کامل: قربان‌علی تاری
زادروز: ۱۳۰۴
زادگاه: تهران، ایران
تاریخ مرگ: ۱۸ مرداد ۱۳۹۷ (۹۳ سال)
محل مرگ: تهران، ایران
اطلاعات باشگاهی: اطلاعات باشگاهی
باشگاه کنونی: 
پُست: دروازه‌بان
باشگاه‌های حرفه‌ای: باشگاه‌های حرفه‌ای
| سال‌ها | باشگاه‌ها | بازی (گل) |
|  | شاهین  داریی تاج پرسپولیس |  |
تیم ملی: تیم ملی
| ۱۹۵۰–۱۹۵۱ | ایران | ۱ (۰) |
قربان‌علی تاری (زاده ۱۳۰۴ - تهران ۰ درگذشته ۱۸ مرداد ۱۳۹۷ - تهران) از نخستین دروازه‌بان‌های تیم ملی فوتبال ایران بود. وی سابقه ۱ بازی ملی در کارنامه دارد و در اولین دوره بازی‌های آسیایی به همراه تیم ملی به مدال نقره رسیده‌است. وی علاوه بر دروازه‌بانی، نخستین گزارشگر ورزشی در رادیو، و مفسر ورزشی تلویزیون نیز بود.
تاری که سابقه بازی در تیم‌های شاهین، دارایی و تاج را دارد، به گفته خودش یک سال نیز در پرسپولیس بازی کرده‌است، به گزارش خبرگزاری ایرنا وی در چهار بازی در شهرآورد تهران به عنوان بازیکن تاج و یک بازی به عنوان بازیکن پرسپولیس به میدان رفته‌است.
خرکوف کوبایی

| خرکوف کوبایی محدودهٔ زمانی: پلیستوسن پسین | خرکوف کوبایی محدودهٔ زمانی: پلیستوسن پسین |
| --- | --- |
رده‌بندی علمی: رده‌بندی علمی
فرمانرو:: جانوران
شاخه:: طنابداران
رده:: پرندگان
راسته:: بوف‌سانان
تیره:: جغدان
سرده:: †Ornimegalonyx آردوندو، ۱۹۵۴
گونه‌ها: گونه‌ها
  †O. oteroi Arredondo, 1954 (تیپ)  †O. minor Arredondo, 1982  †O. gigas Arredondo, 1982  †O. acevedoi Arredondo, 1982 :   †O. oteroi Arredondo, 1954 (تیپ)  †O. minor Arredondo, 1982  †O. gigas Arredondo, 1982  †O. acevedoi Arredondo, 1982 
خَرکوف کوبایی (نام علمی: Ornimegalonyx) سرده‌ای از جغدهای بزرگ (خرکوف‌ها) است که نسلشان منقرض شده‌است.
خرکوف کوبایی پرنده‌ای بی‌پرواز یا تقریباً بی‌پرواز بود و گفته می‌شود که بزرگ‌ترین جغدی است که تاکنون وجود داشته‌است. زیستگاه آن در جزیره کوبا بود.
خرکوف کوبایی خویشاوند نزدیک بسیاری از گونه‌های زنده جغدها از سرده جغد بی‌گوش بود.
قد خرکوف کوبایی را ۱.۱ متر و وزن آن را حدود ۹ کیلوگرم برآورد می‌کنند. این جغدها به نسبت اندازه‌شان پاهای بسیار درازی داشتند و احتمالاً دم آن‌ها کوتاه بوده‌است.
سوچا (بویاکا)

| سوچا (بویاکا) | سوچا (بویاکا) |
| --- | --- |
Municipality and town: Municipality and town
  پرچم:   پرچم
Location of the municipality and town of Socha in the Boyacá Department of Colombia.: Location of the municipality and town of Socha in the Boyacá Department of Colombia.
Country:  کلمبیا
بخش‌های کلمبیا: بخش بویاکا
Province: Valderrama Province
Founded: ۲۲ اکتبر ۱۵۴۰
حکومت: حکومت
 • Mayor: Zandra María Bernal Rincón (2020–2023)
مساحت: مساحت
 • Municipality and town: ۱۵۱ کیلومتر مربع (۵۸ مایل مربع)
 • شهری: ۱٫۵ کیلومتر مربع (۰٫۶ مایل مربع)
ارتفاع: ۲۶۶۹ متر (۸۷۵۷ فوت)
جمعیت (۲۰۱۵): جمعیت (۲۰۱۵)
 • Municipality and town: ۷۱۴۰
 • تراکم: ۴۷/کیلومتر مربع (۱۲۰/مایل مربع)
 • شهری: ۳۸۳۶
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی -۵ (Colombia Standard Time)
وبگاه: Official website
سوچا (انگلیسی: Socha)یک منطقه مسکونی در کشور کلمبیا است.
خالد الدردور

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
زادروز:  ۲۳ مهٔ ۱۹۹۶ ‏(۲۸ سال)
زادگاه:  رمثا
قد:  168 cm
پست:  مهاجم
اطلاعات باشگاهی: اطلاعات باشگاهی
باشگاه کنونی:  باشگاه فوتبال الشباب اردن
شمارهٔ پیراهن:  ۱۷
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
:  باشگاه ورزشی الرمثا
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۱۴–۲۰۱۹ |  باشگاه ورزشی الرمثا |   |   |
| ۲۰۱۷–۲۰۱۸ |  ← Al-Baqa'a (قرضی) |   |   |
| ۲۰۱۹–۲۰۲۰ |  Sahab |   |   |
| ۲۰۲۰– |  باشگاه فوتبال الشباب اردن |   |   |
تیم ملی‡: تیم ملی‡
| ۲۰۱۵–۲۰۱۷ |  Jordan U-20 |   |   |
| ۲۰۱۷–۲۰۱۸ |  تیم ملی فوتبال زیر ۲۳ سال اردن |   |   |
| ۲۰۱۶– |  تیم ملی فوتبال اردن |  ۱ |  (۰) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است.   ‡ آمار بازی‌ها و گل‌های ملی به‌روز شده در تاریخ ۱۵ نوامبر ۲۰۱۶:  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است.   ‡ آمار بازی‌ها و گل‌های ملی به‌روز شده در تاریخ ۱۵ نوامبر ۲۰۱۶
خالد الدردور (عربی: خالد الدردور؛ زادهٔ ۲۳ مهٔ ۱۹۹۶) بازیکن فوتبال اهل اردن است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه ورزشی الرمثا اشاره کرد.
وی همچنین در تیم‌های ملی فوتبال زیر ۲۳ سال اردن، و اردن بازی کرده‌است.
قطعنامه ۳۷۶ شورای امنیت

| قطعنامهٔ شمارهٔ ۳۷۶  (سازمان ملل متحد) | قطعنامهٔ شمارهٔ ۳۷۶  (سازمان ملل متحد) |
| --- | --- |
تاریخ: ۱۷ اکتبر {{{year}}}
نوبت جلسه: ۱٬۸۴۸
کُد: S/RES/376 (سند)
موضوع: عضویت کومور
رأی‌گیری: ۱۴ موافق بدون مخالف بدون ممتنع
نتیجه: تصویب
اعضای شورای امنیت: اعضای شورای امنیت
اعضای دائم:  چین  فرانسه  بریتانیا  ایالات متحده آمریکا  اتحاد جماهیر شوروی
اعضای غیر دائم:  جمهوری سوسیالیستی بلاروس شوروی  کامرون  کاستاریکا  گویان  عراق  ایتالیا  ژاپن  موریتانی  سوئد  تانزانیا
قطعنامه ۳۷۶ شورای امنیت سازمان ملل متحد که در تاریخ ۱۷ اکتبر ۱۹۷۵ تصویب شد، سندی بین‌المللی دربارهٔ عضویت کومور است. این قطعنامه طی نشست ۱٬۸۴۸ام با ۱۴ موافق، ۰ مخالف و ۰ ممتنع تصویب شد.
دیوید رابرت نلسن

| دیوید رابرت نلسن | دیوید رابرت نلسن |
| --- | --- |
زادهٔ: ۵ سپتامبر ۱۹۵۱ ‏(۷۳ سال) اشتوتگارت، آلمان
ملیت: ایالات متحده آمریکا
پیشینه علمی: پیشینه علمی
شاخه(ها): فیزیک
 :  
دیوید رابرت نلسن (انگلیسی: David Robert Nelson؛ زاده ۵ سپتامبر ۱۹۵۱) یک فیزیک‌دان اهل ایالات متحده آمریکا است.
توماس کارل

| توماس کارل | توماس کارل |
| --- | --- |
زادهٔ: ۲۶ آوریل ۱۹۶۶ هرفرد
ملیت: آلمان
توماس کارل (انگلیسی: Thomas Carell؛ زادهٔ ۲۶ آوریل ۱۹۶۶) زیست‌شناس، زیست‌شیمی‌دان، شیمی‌دان، و استاد دانشگاه اهل آلمان و از دانش‌آموختگان مؤسسه فناوری ماساچوست است.
دولت متکی

دولت متکی دولتی است که از دید اقتصادی، سیاسی یا نظامی زیردست است و به یک دولت قوی‌تر وابسته است (که وضعیت آن را کنترل کند)؛ دولت‌های متکی چندین گونه دارند مانند دولت اقماری، دولت دست‌نشانده، استعمار نو، تحت‌الحمایه و ...
پیشینه > ایران، یونان و روم

دولت‌های باستان که قوی بودند مانند ایران و یونان باستان چنین سیاستی داشتند برای نمونه آتن باستان دولت‌های ضعیف تر وادار کرد به اتحادیه دلوس بپیوندند و تا حدی نوع دموکراسی خود را به آنها تزریق کرد. بعدها فیلیپ مقدونی هم کاری همانند این انجام داد. جمهوری روم نیز هر کشوری را که شکست می‌داد آنها را به دولت متکی خودش تبدیل می‌کرد آنها این سیاست را تا ۱۰۰ سال پیش از میلاد ادامه دادند تا اینکه در نهایت امپراتوری روم تشکیل شد. گاهی دولت متکی یک دشمن نبود بلکه یک مدعی تاج و تخت بود که روم به آنها کمک می‌کرد به قدرت برسند برای نمونه هیرود بزرگ را می‌توان نام برد. فرایند دولت متکی تا قرون وسطی ادامه داشت تا اینکه حکومت ارباب‌رعیتی آغاز شد.
سدهٔ ۲۱ میلادی > استرالیا

به باور برخی نائورو یک دولت متکی به استرالیا است چون از نظر اقتصادی به شدت به استرالیا وابسته است و از پول رایج استرالیا استفاده می‌کند.
سدهٔ ۲۱ میلادی > چین

از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی سوسیالیستی در ۱۹۹۱، کره شمالی به عنوان دولت متکی چین به‌شمار می‌رود.
سدهٔ ۲۱ میلادی > آمریکا

به باور والتر لادویگ، عراق، افغانستان و پاکستان دولت‌های متکی آمریکا هستند.
خالد الرشید

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
زادروز:  ۳ اوت ۱۹۷۴ ‏(۵۰ سال)
پست:  هافبک
تیم ملی: تیم ملی
| – |  تیم ملی فوتبال عربستان سعودی |   |   |
خالد الرشید (انگلیسی: Khalid Al-Rashaid؛ زادهٔ ۳ اوت ۱۹۷۴) بازیکن فوتبال اهل عربستان سعودی بود.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال الهلال اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال عربستان سعودی بازی کرده‌است.
سن-پیر-آن-و

| Saint-Pierre-en-Vaux | Saint-Pierre-en-Vaux |
| --- | --- |
کشور: فرانسه
ناحیه: بورگونی-فرانش-کنته
دپارتمان: کوت دور
بخش: Beaune
کانتون: Arnay-le-Duc
حکومت: حکومت
 • شهردار(2008–2014) : Jean-Claude Garcher
مساحت۱: ۱۰٫۸۶ کیلومتر مربع (۴٫۱۹ مایل مربع)
جمعیت (2008)۲: ۱۳۲
 • تراکم: ۱۲/کیلومتر مربع (۳۱/مایل مربع)
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۱ (زمان اروپای مرکزی)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۲ (ساعت تابستانی اروپای مرکزی)
کد آماری/کد پستی: 21566 /21230
ارتفاع: ۳۳۱–۴۳۸ متر (۱٬۰۸۶–۱٬۴۳۷ فوت)  (avg. ۳۶۰ متر یا ۱٬۱۸۰ فوت)
۱ داده‌های فرانسه رودخانه و دریاچه  و یخچال‌ها را در نظر نگرفته‌است > ۱ km² (۰٫۳۸۶ مایل مربع یا ۲۴۷ هکتار) ۲: ۱ داده‌های فرانسه رودخانه و دریاچه  و یخچال‌ها را در نظر نگرفته‌است > ۱ km² (۰٫۳۸۶ مایل مربع یا ۲۴۷ هکتار) ۲
سن-پیر-آن-و (به فرانسوی: Saint-Pierre-en-Vaux) یک کمون در فرانسه با جمعیت ۱۳۲ نفر است که در Canton of Arnay-le-Duc واقع شده‌است.
آمادئوس آی‌تی گروپ

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: شرکت سهامی عام
ISIN: ES0109067019 
صنعت: گردشگری
بنا نهاده: ۱۹۸۷
بنیانگذاران: ایر فرانس لوفت‌هانزا هواپیمایی ایبریا
دفتر مرکزی:  مادرید، اسپانیا
محدودهٔ فعالیت: جهانی
مدیر عامل اجرایی: لوئیس ماروتو
رئیس هیئت مدیره: خوزه آنتونیو تازون
محصولات: سیستم‌های رزرو کامپیوتری فناوری اطلاعات در صنعتگردشگری آژانس‌های مسافرتی
درآمد:  ۲٫۷ € میلیارد یورو (۲۰۱۱)
سود خالص:  ۱۳۶ € میلیون یورو (۲۰۱۱)
مجموع دارایی:  ۵٫۱ € میلیارد یورو (۲۰۱۱)
تعداد کارکنان: ۷٫۷۸۰ نفر (۲۰۱۱)
وبگاه: www.Amadeus.com
آمادئوس آی‌تی گروپ (به اسپانیایی: Amadeus IT Group) شرکت اسپانیایی فعال در صنعت گردشگری است، که دفتر مرکزی آن در شهر مادرید قرار دارد.
گروه آمادئوس دارای شبکه گسترده‌ای از خطوط هوایی، هتل‌ها، تورهای گردشگری، شرکت‌های بیمه، آژانس‌های اجاره خودرو، شرکت‌های راه‌آهن، خطوط کشتی‌رانی و آژانس‌های مسافرتی را در بر می‌گیرد.
این شرکت در سال ۱۹۸۷ توسط شرکت‌های هواپیمایی ایر فرانس، لوفت‌هانزا و هواپیمایی ایبریا تأسیس شد. این سه شرکت هواپیمایی همچنان به‌عنوان سهامداران اصلی شرکت آمادئوس به‌شمار می‌آیند.
سن بلوغ (فیلم ۱۹۸۴)

| 0 | 1 |
| --- | --- |
کارگردان: Brian Jones
تهیه‌کننده: Brian Jones
نویسنده: David King Brian Jones
بازیگران: Angela Menzies-Wills
فیلم‌بردار: John Ruane
شرکت تولید: Brookvale Productions
تاریخ‌های انتشار: ۱۹۸۴
مدت زمان: ۹۸ mins
کشور: استرالیا
«سن بلوغ» (انگلیسی: Coming of Age (1984 film)) یک فیلم است که در سال ۱۹۸۴ منتشر شد.
آمادئوس سرافینی

| آمادئوس سرافینی | آمادئوس سرافینی |
| --- | --- |
زادهٔ: ۷ ژوئیهٔ ۱۹۹۰ ‏(۳۴ سال) کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا
ملیت: آمریکایی
پیشه: هنرپیشه
قد: ۶ ft ۰ in (۱٫۸۳ m)
آمادئوس سرافینی (انگلیسی: Amadeus Serafini؛ زادهٔ ۷ ژوئیهٔ ۱۹۹۰) هنرپیشه اهل ایالات متحده آمریکا است.
از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به پروژه ایکس-اصطکاک و جیغ اشاره کرد.