stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
فرهنگ در افغانستان
آشپزی

مقالهٔ اصلی: آشپزی افغانی
سنت‌های مختلف در هنر آشپزی افغانستانی بخشی جدایی‌ناپذیر از رسم ریشه‌دار مهمان‌نوازی افغان‌ها را تشکیل می‌دهند. غذا ابزاری است برای نشان‌دادن خصلت‌های معنوی و شیوهٔ زندگی مردم و رسم آبروداری، همسایه‌داری و ازخودگذشتگی. همهٔ رویدادهای خوش زندگی، و همچنین تغییرات فصل‌ها، همگی در بزم‌های فامیلی جشن گرفته می‌شوند.
ویژگی‌های آشپزی هر منطقه بازتاب‌کنندهٔ تنوع جغرافیایی و قومی افغانستان است و در مجموع با آشپزی آسیای مرکزی، ایران، و پاکستان اشتراکات فراوانی دارد. ترکیب گروه‌های غذایی گوناگون غلات، حبوبات، سبزی‌ها و پروتئین‌های گیاهی و حیوانی در همه غذاها دیده می‌شود.
نان در شکل‌ها و اندازه‌های مختلف از آرد گندم، جو یا ذرت (جواری) طبخ می‌شود و انواع مختلفی دارد که بر اساس آداب اقوام مختلف متفاوت است و هریک به تناسب و فراخور اقلیم مردم منطقه طبخ می‌شود. انواع نان در افغانستان عبارتند از: نان خاصه، نان چپاتی، نان رُت، نان روغنی، نان لواشه، نان اُزبکی، نان تاوگی، نان پرکی و غیره. نان معمولاً بر دیوارهٔ تنور گِلی طبخ می‌شود.
زبان‌ها

مقالهٔ اصلی: زبان‌های افغانستان
افغانستان از دیرباز گذرگاه و محل برخورد و آمیزش قوم‌های گوناگون بوده‌است. تجمع تشکل‌های نژادی - قومی در این سرزمین، شکل ویژه‌ای به ساختار اجتماعی، فرهنگی و سیاسی آن داده‌است. این اقوام به زبان‌ها و گویش‌های گوناگونی که به ۳ یا ۴ خانواده از زبان‌های عمدهٔ هندوایرانی، اورالی - آلتایی، دراویدی و احیاناً سامی تعلق دارند، صحبت می‌کنند. دو زبان اصلی مردم افغانستان فارسی دری و پشتو، هر دو از شاخهٔ ایرانیِ خانوادهٔ هندواروپایی است و در قانون اساسی جدید افغانستان نیز، هر دوی این زبانِ رایج، به عنوان زبان‌های رسمی پذیرفته شده‌است. بیش از نیمی از مردم افغانستان فارسی‌زبان هستند، در حالیکه حدود۴۵٪ جمعیت به زبان پَشْتو، از گروه شرقی زبان‌های ایرانی سخن می‌گویند.اما زبان فارسی دری برای بیشتراز ۷۵٪مردم قابل فهم است که در مورد زبان پشتو این آمار بسیار کمتر است، همچنان در ولایت‌هایی که بیش از دوسوم مردم آن گویش‌ور زبانی دیگر باشند، آن زبان به عنوان زبان رسمی سوم تلقی می‌شود.
گویشوران زبان فارسی، مردمان تاجیک، هزاره، چهار ایماق و قزلباش هستند که عمدتاً در مناطق غربی، شمالی و مرکزی کشور زیست می‌کنند. زبان فارسی در نگارش‌های رسمی دولتی افغانستان با نام زبان دری یاد می‌شود، ولی مردم افغانستان در زبان گفتاری، زبان خود را با نام «فارسی» می‌شناسند. پشتو، زبان رسمی دیگر افغانستان از شاخهٔ ایرانی شمال شرقی است. گویشوران آن قوم پشتون می‌باشند و در افغانستان و پاکستان زندگی می‌کنند.
دوزبانگی در بین مردم افغانستان نسبتاً معمول است و پیوستگی زبان به گروه قومی خاص همیشه آشکار نیست. برخی از غیر پشتون‌ها، به عنوان مثال، به پشتو سخن می‌گویند، در حالی که تعداد زیادی از پشتون‌ها، به ویژه در مناطق شهری، یکی از لهجه‌های فارسی را قبول کرده‌اند.
زبان‌های هندواروپایی دیگر افغانستان، که توسط گروه‌های کوچکتر قومی کاربرد می‌شوند، شامل زبان‌های داردی غربی (پشه‌ای)، نورستانی، بلوچی، و تعدادی از زبان‌های هندی و پامیری هستند که گویشوران آن‌ها عمدتاً در دره‌های دورافتاده در شمال شرق این کشور زندگی می‌کنند. گویشوران زبان‌های ترکی، که شاخه‌ای از زبان‌های آلتایی هستند، مردمان ازبک و ترکمن هستند که از آخرین مهاجران تازه‌واردی می‌باشند که از استپ‌های آسیای مرکزی به مناطق شمالی افغانستان مهاجرت کرده‌اند. زبان‌های تُرکی شامل زبان‌های اُزبکی، ترکمنی و قرقیزی است که آخری در نقاط دوردست شمال‌شرقی کاربرد می‌شود. در افغانستان همچنین گروه‌های بسیار کوچک گویشور زبان‌های دراویدی وجود دارد که در مناطق دوردست جنوبی کشور ساکن هستند.
گناه من چیست

| گناه من چیست | گناه من چیست |
| --- | --- |
کارگردان: گرجی عبادیا
تهیه‌کننده: گرجی عبادیا
نویسنده: گرجی عبادیا
بازیگران: آذر حکمت شعار نادر بیات رحیم روشنیان مسعود زادگان ملکه رنجبر
فیلم‌بردار: ایرج خواجه‌نصیری
شرکت تولید: اطلس فیلم
تاریخ‌های انتشار: ۱۵ اسفند ۱۳۴۲
مدت زمان: ۱۱۶ دقیقه
کشور: ایران
زبان: فارسی
گناه من چیست فیلمی به کارگردانی  و نویسندگی گرجی عبادیا محصول سال ۱۳۴۲ است.
بازیگران

آذر حکمت شعار
نادر بیات
رحیم روشنیان
مسعود زادگان
ملکه رنجبر
لادن
خانم نصیری
رضا شفیع
فخری پازوکی
سیمین
افسانه
ملیحه
زهره
محسن میلانی
جواد قائم‌مقامی

| جواد قائم‌مقامی | جواد قائم‌مقامی |
| --- | --- |
زادهٔ: ۱۳۲۰ تهران، ایران
ملیت: ایرانی
پیشه: بازیگر کارگردان فیلم‌نامه‌نویس تهیه‌کننده
سال‌های فعالیت: ۱۳۴۲–۱۳۵۰
جواد قائم‌مقامی (زاده ۱۳۲۰ - تهران) هنرپیشه، کارگردان، فیلم‌نامه‌نویس و تهیه‌کننده سینما اهل ایران بوده‌است.
کارگردان

در آمریکا اتفاق افتاد (۱۳۵۰)
شب عروسی (۱۳۵۰)
من شوهر می‌خواهم (۱۳۴۷)
نویسنده

در آمریکا اتفاق افتاد (۱۳۵۰)
شب عروسی (۱۳۵۰)
من شوهر می‌خواهم (۱۳۴۷)
تهیه‌کننده

در آمریکا اتفاق افتاد (۱۳۵۰)
شب عروسی (۱۳۵۰)
من شوهر می‌خواهم (۱۳۴۷)
بازیگر

در آمریکا اتفاق افتاد (۱۳۵۰)
شب عروسی (۱۳۵۰)
حادثه جویان (۱۳۴۹)
شهر گناه (۱۳۴۹)
جدایی (۱۳۴۸)
روسپی (۱۳۴۸)
عشق کولی (۱۳۴۸)
قاتلین هم می‌گریند (۱۳۴۸)
گربه را دم حجله می‌کشند (۱۳۴۸)
گرفتار (۱۳۴۸)
تحفه هند (۱۳۴۷)
شاهراه زندگی (۱۳۴۷)
من شوهر می‌خواهم (۱۳۴۷)
حقه بازان (۱۳۴۶)
روزهای تاریک یک مادر (۱۳۴۶)
زن‌ها و شوهرها (۱۳۴۶)
عروس تهران (۱۳۴۶)
گوهر شب چراغ (۱۳۴۶)
نسیم عیار (۱۳۴۶)
هارون و قارون (۱۳۴۶)
ولگردان ساحل (۱۳۴۶)
شوخی نکن دلخور می شم (۱۳۴۵)
فرار از حقیقت (۱۳۴۵)
فیل و فنجان (۱۳۴۵)
نخاله قهرمان (۱۳۴۵)
افق روشن (۱۳۴۴)
پاسداران دریا (۱۳۴۴)
مزد خونین (۱۳۴۴)
ببر رینگ (۱۳۴۳)
وسوسه (۱۳۴۳)
پرستوها به لانه بازمی‌گردن (۱۳۴۲)
محکوم (۱۳۴۲)
آرتور هاروتیونیان

| آرتور هاروتیونیان | آرتور هاروتیونیان |
| --- | --- |
نماینده دوره هفتم مجلس ملی جمهوری آرتساخ: نماینده دوره هفتم مجلس ملی جمهوری آرتساخ
متصدی: متصدی
آغاز به کار  ۲۱ مه ۲۰۲۰: آغاز به کار  ۲۱ مه ۲۰۲۰
متصدی: متصدی
آغاز به کار  ۲۱ ژوئن ۲۰۲۰: آغاز به کار  ۲۱ ژوئن ۲۰۲۰
وزیر دارایی جمهوری آرتساخ: وزیر دارایی جمهوری آرتساخ
پس از: ۶ ژوئیه ۲۰۱۸
پیش از: ۲۱ ژوئن ۲۰۲۰
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
زاده: ۲۰ ژانویهٔ ۱۹۷۹ ‏(۴۵ سال) استپاناکرت، جمهوری آرتساخ
ملیت: ارمنستان
حزب سیاسی: Ազատ Հայրենիք
فرزندان: ۲ فرزند
فعالیت دانشگاهی: فعالیت دانشگاهی
جوایز: 
 :  
 :  
آرتور هاروتیونیان (ارمنی: Արթուր Հարությունյան؛  زادهٔ ۲۰ ژانویهٔ ۱۹۷۹) اقتصاددان، حقوقدان و سیاستمدار اهل ارمنستان است.
زندگی‌نامه

وی در ۲۰ ژانویهٔ ۱۹۷۹ در استپاناکرت به دنیا آمد و از دانشگاه دولتی آرتساخ (۱۹۹۹) فارغ‌التحصیل گشت. همچنین برندهٔ جوایزی همچون نشان آنانیا شیراکاتسی شده‌است.
یادداشت

↑  Արցախի Հանրապետության ԱԺ 7-րդ գումարման պատգամավոր
↑  ԱՀ ԱԺ «Ազատ Հայրենիք-ՔՄԴ» խմբակցության ղեկավար
↑  ԱՀ ԱԺ ֆինանսաբյուջետային և տնտեսական կառավարման հարցերի մշտական  հանձնաժողովի նախագահ
↑  ԱՀ ֆինանսների նախարար
انبارگردانی

نمونه انبار کارخانه که انبار گردانی به منظور مشخص شدن تعداد کالای موجود در آن صورت میپذیرد
اَنبارگَردانی (به انگلیسی: Stock-taking
) سیاهه برداری از کالای موجود در انبار و ارزیابی موجودی آن را می‌گویند.
بر اساس استانداردهای حسابداری حداقل هر سال برای یکبار انبارگردانی باید در انبارهای شرکت‌های بازرگانی، تولیدی و صنعتی صورت گیرد. البته با توجه به ابعاد و اهمیت کالاها این زمان می‌تواند کوتاه‌تر هم در نظر گرفته شود. هدف از انبارگردانی به‌طور کلی شمارش موجودی اقلام کالا به منظور ایجاد اطمینان از وجود کمی و کیفی و کنترل کالاهاست.
بدین منظور لازم است قواعدی در حین انبارگردانی انجام پذیرد. از جمله این قواعد می‌توان به الصاق تگ به کالا می‌باشد. همچنین مواردی از قبیل پلمب انبار، عدم ورود و خروج کارکنان و افراد به انبار، مرتب‌سازی کالاها و سایر موارد امنیتی باید مورد بررسی قرار گیرد و بر اساس سیاست‌های جاری مجموعه نسبت به الزام یا عدم التزام به آن اقدام نمود.
اصطلاحات مهم انبارگردانی

انبار:
مکانی که متناسب با کالا برای نگهداری آن انتخاب می‌شود. انبارها گاه سرپوشیده و گاه روباز هستند.
انبارداری:
به فرایند دریافت، نگهداری و توزیع کالاها در انبار گفته می‌شود. امروزه این کار به کمک نرم‌افزارها و فناوری‌هایی همچون نرم‌افزار فروشگاهی و نرم‌افزار رستوران ساده گشته‌است.
انبارگردانی:
سنجش موجودی واقعی کالاها در پایان دوره مالی یا در زمان نیاز
موجودی:
دارایی یک کسب‌وکار که جهت تولید، فروش مورد استفاده قرار می‌گیرد.
کارت موجودی انبار:
کارتی است که اطلاعات نقل و انتقال محصولات روی آن یادداشت می‌شود و مسئول کاردکس این اطلاعات را در فرم اکسل ورود و خروج کالاها از انبار ثبت می‌کند.
کارت حساب انبار:
کارتی که قیمت کالاهای موجود در انبار و مقادیر فیزیکی کالاها روی آن درج شده‌است
کاردکس انبار:
کارتی که اطلاعات کالاهای موجود در انبار، زمان ورود و خروج کالاها، مقادیر کالاها و محل نگهداری کالاها در آن ثبت می‌شود
کارت شناسایی کالا:
این کارت در کنار قفسه‌ها قرار داده می‌شود و حاوی اطلاعات محصولات قفسه‌ها است.
تگ:
تگ‌ها بیانگر تعداد هر محصول در گروه‌ها هستند و با هدف سهولت در شمارش، پیشگیری از شمارش تکراری یا از قلم افتادن کالاها تهیه می‌شوند. علاوه بر تعداد، کد کالا، نام کالا، سرپرست شمارش و… نیز در تگ‌ها ثبت می‌شود.
برگ درخواست جنس از انبار:
فرمی شامل مشخصات محصول مورد نیاز برای خروج از انبار
حواله انبار:
کارتی که انباردار به متقاضی تحویل کالا تحویل می‌دهد و نوع و مقدار اقلام کالا و سایر اطلاعات مربوط به کالا در آن ثبت می‌شود.
برون سپاری انبار گردانی

برون سپاری انبارگردانی به معنای واگذاری مقطعی یا بلند مدت کلیه فعالیت‌های انبارها به یک شرکت ثالث در قالب قرارداد خدماتی می‌باشد.
مزایای برون سپاری انبارگردانی > عدم نیاز به امکانات انبارگردانی

یکی از اصلی‌ترین دلایل برون سپاری، کمبود یا فقدان نیروها یا سخت‌افزارهای لازم جهت انبارگردانی می‌باشد که می‌تواند شامل این موارد باشد: کمبود کارمندانی که دانش کافی برای انجام کار دارند (برای مثال مهندسان)، کمبود امکانات سخت‌افزاری و نرم‌افزاری (برای مثال دیتا کالکتورها و نرم‌افزارهای مغایرت‌گیری) و کمبود دانش و تجربه کافی برای انجام کار را داشته باشد.
مزایای برون سپاری انبارگردانی > تمرکز بیشتر مجموعه به کارهای مهم‌تر

بعضی کارهای جانبی همیشه برون سپاری می‌شوند. این کار باعث می‌شود مدیران بتوانند تمرکز بیشتری روی کارهای اصلی داشته باشند، به جای اینکه منابع زیادی صرف کارهایی بکنند که اگرچه برای کسب و کار ضرورت دارد اما به هستهٔ اصلی کسب و کار مربوط نمی‌شود. یک مثال خوب برای این مورد بیمارستان بزرگی است که عملیات امنیتی اش را به شرکتی که در امور امنیتی تخصص دارد برون سپاری می‌کند.
مزایای برون سپاری انبارگردانی > صرفه جویی در زمان و هزینه

هزینهٔ نیروی کار و مواد اولیه روز به روز در حال افزایش است و رقابت، شرکت‌ها را مجبور می‌کند قیمت‌ها را پایین نگه دارند. اگر راهی برای برون سپاری وجود داشته باشد که بتواند موجب کم کردن هزینه شرکت شما شود و بر معایب برون سپاری غلبه کند، باید به خوبی بررسی شود.
مزایای برون سپاری انبارگردانی > جلوگیری از قراردادهای بلند مدت برای کارهای کوتاه مدت

نیازهای فصلی و دوره ای که با گذشت زمان کم و زیاد می‌شوند، نیازهای متعددی به منابعِ شرکت تحمیل می‌کنند. هر قراردادی که برای برون سپاری بسته می‌شود، می‌تواند انعطاف‌پذیری لازم را برای تثبیت این نیازهای متعدد فراهم کند. برای مثال یک شرکت در زمان حسابرسی‌های مالیاتی یا زمان حسابرسی توسط مالکان شرکت تعدادی حسابدار استخدام می‌کند.
مزایای برون سپاری انبارگردانی > کنترل عملیاتی

باید به فکر برون سپاری عملیاتی باشید که هزینه‌های آنها از کنترل خارج می‌شود. بخش‌هایی که معمولاً از کنترل خارج می‌شوند و قسمت‌هایی که مدیریت ضعیفی دارند، گزینه‌های اول برون سپاری هستند. علاوه بر این شرکتی که کار را به آن برون سپاری می‌کنید می‌تواند توانایی‌های مدیریتی شرکت شما را بهبود ببخشد.
برای مثال بخش فناوری اطلاعاتی که پروژه‌های بسیار زیادی دارد، اما افراد و بودجهٔ کافی برای همکاری با سازمان را ندارد. یک قرارداد برون سپاری، مدیریت را مجبور می‌کند نیازهای شان را اولویت بندی کند و کنترل این بخش را دوباره در دست بگیرد.
مزایای برون سپاری انبارگردانی > دوام و مدیریت خطر

در دوره‌هایی که گردش مالی کارمندان زیاد می‌شود، عدم قطعیت و ناهماهنگی در عملیات افزایش می‌یابد. برون سپاری می‌تواند دوام شرکت را افزایش و هم‌زمان با آن خطر پایین آمدن کیفیت عملیات در شرکت را نیز کاهش بدهد.
برای مثال در یک شرکت مدیر منابع انسانی به دلایل پزشکی در مرخصی طولانی مدت بود و دو دستیار اجرایی او نیز برای مدت کوتاهی به علت کارهای تازه ای شرکت را ترک کرده بودند. در چنین شرایطی برون سپاری عملیات منابع انسانی خطر اختلال در کارها را کاهش می‌دهد و شرکت می‌تواند به فعالیت‌های خود ادامه بدهد.
مزایای برون سپاری انبارگردانی > آموزش و ارتقا کارمندان داخلی

پروژه بزرگی قرار است انجام شود که نیاز به توانایی‌هایی دارد که افراد شما فاقد آنها هستند. با برون سپاری کار، افرادی به شرکت شما می‌آیند که توانایی‌های مورد نیازتان را دارند. افراد شما می‌توانند در کنار این نیروها کار کنند و توانایی‌هایی را که نیاز دارند فرا بگیرند.
برای مثال یک شرکت نیاز دارد که بسیاری از تجهیزات سفارش داده شده را جایگزین کند یا ارتقاء دهد. مهندسان شما توانایی لازم برای طراحی تجهیزات جدید و ارتقای آنها را ندارند. برون سپاری این پرو ژه و به خدمت گرفتن مهندسان جدید در محیط کاری، این فرصت را برای مهندسان شما فراهم می‌کند که توانایی‌های جدیدی بیاموزند.
فلوئورید نیکل (II)

| فلوئورید نیکل (II) | فلوئورید نیکل (II) |
| --- | --- |
نام‌گذاری آیوپاکNickel(II) fluoride: نام‌گذاری آیوپاکNickel(II) fluoride
شناساگرها: شناساگرها
شماره ثبت سی‌ای‌اس: 10028-18-9 Y
پاب‌کم: 24825
کم‌اسپایدر: 23210 Y
شمارهٔ ئی‌سی: 233-071-3
شمارهٔ آرتی‌ئی‌سی‌اس: QR6825000
جی‌مول-تصاویر سه بعدی: Image 1
 SMILES F[Ni]F :  SMILES F[Ni]F 
 InChI InChI=1S/2FH.Ni/h2*1H;/q;;+2/p-2 Y Key: DBJLJFTWODWSOF-UHFFFAOYSA-L YInChI=1S/2FH.Ni/h2*1H;/q;;+2/p-2 Key: DBJLJFTWODWSOF-NUQVWONBAA :  InChI InChI=1S/2FH.Ni/h2*1H;/q;;+2/p-2 Y Key: DBJLJFTWODWSOF-UHFFFAOYSA-L YInChI=1S/2FH.Ni/h2*1H;/q;;+2/p-2 Key: DBJLJFTWODWSOF-NUQVWONBAA 
خصوصیات: خصوصیات
فرمول مولکولی: NiF2
جرم مولی: 96.6902 g/mol
شکل ظاهری: Yellowish to green tetragonal crystals
چگالی: 4.72 g/cm3
دمای ذوب: 1474 °C   
دمای جوش: 1750 °C   
انحلال‌پذیری در آب: 4 g/100 mL
انحلال‌پذیری: insoluble in الکل اتر
ساختار: ساختار
ساختار بلوری: روتیل
موقعیتهندسی: Nickel: Octahedral Oxygen: Trigonal planar
خطرات: خطرات
MSDS: External MSDS
ترکیبات مرتبط: ترکیبات مرتبط
دیگر آنیون‌ها: کلرید نیکل(II) برمید نیکل(II) یدید نیکل(II)
دیگر کاتیون‌ها: فلوئورید کبالت(II) فلوئورید مس(II)
به استثنای جایی که اشاره شده‌است در غیر این صورت، داده‌ها برای مواد به وضعیت استانداردشان داده شده‌اند (در 25 °C (۷۷ °F)، ۱۰۰ kPa): به استثنای جایی که اشاره شده‌است در غیر این صورت، داده‌ها برای مواد به وضعیت استانداردشان داده شده‌اند (در 25 °C (۷۷ °F)، ۱۰۰ kPa)
 Y (بررسی) (چیست: Y/N؟):  Y (بررسی) (چیست: Y/N؟)
Infobox references: Infobox references
:   
فلوئورید نیکل (II) (به انگلیسی: Nickel(II) fluoride) با فرمول شیمیایی NiF2 یک ترکیب شیمیایی با شناسه پاب‌کم 24825 است. که جرم مولی آن 96.6902 g/mol می‌باشد. شکل ظاهری این ترکیب، بلورهای مایل به زرد و سبز است.
رویداد میاکه

رویداد میاکه (انگلیسی: Miyake event) یک افزایش شدید مشاهده شده در تولید ایزوتوپ‌های کیهانی توسط پرتوهای کیهانی است. با افزایش غلظت ایزوتوپ کربن رادیواکتیو C۱۴ در حلقه درختان و همچنین بریلیم-۱۰ و کلر-۳۶ می‌توان وقوع این رویداد را مشخص کرد و کلر در هسته‌های یخی، که همه به‌طور مستقل تاریخ گذاری شده‌اند. در حال حاضر، پنج رویداد مهم شناخته شده است (۷۱۷۶ پ.م. ۵۲۵۹ ق.م. ۶۶۰ ق.م. ۷۷۴ م. ۹۹۳ م) که در سال ۱۴ م، که مقدار کربن
C کاملاً قابل توجه است، یعنی بالای ۱٪ در یک دوره ۲ ساله افزایش می‌یابد، و چهار رویداد دیگر (۱۲٬۳۵۰ قبل از میلاد، ۵۴۱۰ پ.م. ۱۰۵۲ پس از میلاد، ۱۲۷۹ پس از میلاد) که نیاز به تأیید مستقل دارند. مشخص نیست که رویدادهای میاکه هر چند گاه یک‌بار رخ می‌دهد، اما بر اساس داده‌های موجود تخمین زده می‌شود که حدود هر ۴۰۰ تا ۲۴۰۰ سال یکبار اتفاق بیفتد.
هارالد پالگار

| هارالد پالگار | هارالد پالگار |
| --- | --- |
زادهٔ: ۴ مهٔ ۱۹۵۰ نروژ
درگذشت: ۲۰ ژانویهٔ ۲۰۲۵ (۷۴ سال)
ملیت: نروژی
پیشه: فیلم‌بردار
سال‌های فعالیت: ۱۹۷۶–۲۰۱۹
هارالد پالگار (به نروژی: Harald Paalgard؛ زادهٔ ۴ مهٔ ۱۹۵۰ – درگذشتهٔ ۲۰ ژانویهٔ ۲۰۲۵) فیلم‌بردار و کارگردان اهل نروژ بود.
از جمله آثار وی، می‌توان به زنی که رؤیای مردی را داشت، آنگونه که در بهشت است، ارث و کمربند شکارچی اشاره کرد.
هورمون تحریک ملانوسیت

| pro-opiomelanocortin> شناساگرها | pro-opiomelanocortin> شناساگرها |
| --- | --- |
نماد: POMC
آنتره: 5443
HUGO: 9201
میراث مندلی در انسان: 176830
RefSeq: NM_000939
یونی‌پروت: P01189
اطلاعات دیگر: اطلاعات دیگر
جایگاه: Chr. 2 p23
هورمون‌های محرک ملانوسیت که در مجموع به عنوان MSH شناخته می‌شوند، همچنین به عنوان ملانوتروپین یا اینترمدین شناخته می‌شوند، خانواده‌ای از هورمون‌های پپتیدی و نوروپپتیدها هستند که از هورمون محرک ملانوسیت آلفا (α-MSH)، هورمون محرک بتا ملانوسیت (β-MSH) تشکیل شده‌اند و هورمون محرک γ-ملانوسیت (γ-MSH) که توسط سلول‌های موجود در پارس اینترمدیا (pars intermedia) در لوب قدامی غده هیپوفیز تولید می‌شود.
آنالوگ‌های مصنوعی α-MSH، مانند آفاملانوتید (ملانوتان I; Scenesse)، ملانوتان II و برملانوتید (PT-141)، توسعه و تحقیق شده‌اند.
جنگ‌های ایران و عثمانی

شاه اسماعیل صفوی در جنگ چالدران ۱۵۲۵ میلادی
فهرست پایین، فهرستی از جنگ‌های ایران و عثمانی در قرن‌های ۱۶ تا ۱۹ میلادی است. این درگیری‌ها از قرن شانزدهم به رهبری شاه اسماعیل یکم صفوی، بنیان‌گذار حکومت دودمان صفویان ایران و سلطان سلیم امپراتوری عثمانی آغاز گردید. اهمیت این جنگ‌ها بیشتر بدین دلیل است که در آن زمان ایران، تنها مرکز مذهب شیعه و عثمانی، مرکز مذهب سنی بود. درگیری‌ها میان این دو امپراتوری بیشتر در مناطق شرق آناتولی، میان‌رودان و قفقاز روی می‌دهد. این جنگ‌ها پس از امپراتوری صفوی توسط دولت‌های هوتکیان، افشاریه، زندیه و قاجاریه ادامه می‌یابد.
حملات بعدی ارتش عثمانی

عثمانی در سال ۱۵۸۷ از ضعف پیش آمده در حکومت صفویه استفاده کرد و سردار خود فرهاد پاشا را با ارتشی بزرگ روانه شمال بین‌النهرین کرد ارتش وی سپاه ۱۵هزار نفره صفوی را در نزدیکی بغداد شکست داد و با تغییر جهت به شمال ایران تبریز را تصرف کرده و قصد جداکردن خوزستان و لرستان کرد. در این زمان شاه عباس کبیر در ابتدای کار خود کشوری را تحویل گرفته بود که از چندین جهت تحت کنترل همسایگان بود. وی که تنها یک سال از سلطنتش می‌گذشت در ابتدای حکومت درگیر نبردهای جنوب با پرتغالیها و شرق با ازبکان بود؛ بنابراین مجبور شد برای جلوگیری از سقوط بخش غربی و جنوبی خاک ایران تن به مصالحه با عثمانی بدهد. در سال ۱۵۹۰ عثمانی‌ها شهرهای تبریز، شیروان و ایالات گرجستان و لرستان را از دست سپاه صفوی خارج کردند و در مقابل پیشنهاد صلح و تخلیه جنوب را دادند که شاه عباس پذیرفت.
تشکیل ارتش منظم صفوی

شاه عباس به خوبی دریافته بود که نبرد با قدرتهای غربی نظیر عثمانی و پرتغالیها متفاوت با جنگ با قدرتهای محلی شرقی است و شکست سپاه‌های آن‌ها تنها در صورتی ممکن است که ارتش از سلاحهای آتشین و پیاده‌نظام جنگ آزموده برخوردار شود. از طرفی او می‌دانست که عثمانی به چیزی کمتر از فتح کامل ایران (به مانند فتح ده‌ها کشور دیگر منطقه) رضایت نمی‌دهد بنابراین تمام قدرت را صرف احیای ارتش کرد. ارتشی که عملاً پس از قدرت یافتن مغولان در ۴ قرن قبل از بین رفته بود. در سال ۱۶۰۰ او به جز ۶۰ هزار نیروی سوار قزلباش از ۱۰هزار سوار مخصوص شاه و ۱۲ هزار نیروی پیاده‌نظام برخوردار بود. الله وردی خان فرمانده معروف سپاه صفوی نیز در این زمان با استفاده از تجربیات اروپاییان (که دشمن عثمانی بودند) تکنیک توپریزی را فرا گرفته و علاوه بر آن فنون استفاده از تفنگ را فرا گرفتند.
سرپرسی سایکس از قول یک سیاح انگلیسی اوضاع را چنین نقل می‌کند:
سپاه صفوی اکنون فنون جنگی را یادگرفته و ۵۰۰ عراده توپ برنج و ۶۰هزار تفنگچی دارد، سپاه صفوی زمانی که شمشیر داشتند عثمانی از آن‌ها می‌ترسیدند و حالا که ضربات آن‌ها جدی تر و با صنایع جنگی آمیخته شده، مخوف شده‌اند.
نبرد ارومیه

مقالهٔ اصلی: نبرد ارومیه
همچنین ببینید: فتح تفلیس و نبرد گوگجه و نبرد تبریز
در سال ۱۶۰۲ میلادی شاه عباس خود را آنقدر قوی دید که بتواند پنجه در پنجه قدرت اول نظامی دنیای قرن ۱۷ بیندازد بنابراین به سمت مناطق متصرفه عثمانی به راه افتاد و ظرف یک سال کلیه متصرفات آن کشور را باز پس گرفت سپس قصد فتح بغداد کرد.
سلطان احمد پادشاه جوان عثمانی و پسر سلطان محمد سوم که انتظار ضدحمله‌های سپاه صفوی را نداشت تصمیم گرفت که به مانند اسلاف خود سپاهی عظیم به سمت ایران گسیل کند بنابراین در ۱۶۰۳ سپاه ۱۰۰هزارنفری عثمانی به فرماندهی جقال اوغلی به سمت تبریز به حرکت درآمد. نیروهای محلی از برابر ارتش عظیم عثمانی جا خالی کردند و گمان همه به این بود که کار سپاه صفوی تمام است. این در حالی بود که سپاه صفوی با جمع‌آوری نیروهای خود در حوالی دریاچه ارومیه انتظار سردار عثمانی و سپاه بزرگش را می‌کشید. سپاه صفوی در این زمان حدود ۶۲ هزار نفر بود و توپخانه سپاه صفوی نیز کوچکتر از توپخانه سپاه عثمانی بود. بنابر تدبیر شاه عباس تقسیم سپاه به دو قسمت بود بنابراین ابتدا ۱۰هزار سوار از جان گذشته حمله را به سپاه عثمانی آغاز کردند (شاه عباس ۵۰هزار پیاده خود را از چشم فرماندهان عثمانی مخفی کرد) عثمانی‌ها به گمان آنکه با توپخانه قادر به دفع حمله سواران هستند نظم پیاده‌نظام خود را برهم زده و سواران سپاه صفوی را نشانه رفتند اما سرعت سواران سپاه صفوی در این زمان جای خود را به مانوری بی‌نظیر داد یعنی سواران به جای حرکت مستقیم به سمت توپخانه و پیاده‌نظام در عرض سپاه عثمانی حرکت کردند و بدون توجه به آتش سنگین توپهای عثمانی خود را به عقب سپاه عثمانی رساندند. جقال اوغلی به گمان آنکه ۱۰هزار سوار اکنون کاملاً در محاصره خواهند بود با پیاده‌نظام راه برگشت سواران سپاه صفوی را بست و با تغییر جهت توپها سعی در نابودی آن‌ها کرد غافل از اینکه ۵۰هزار سرباز سپاه صفوی با سرعت خود را به جلوی سپاه عثمانی رساندند و ناگهان نبرد به درجه‌ای شدت گرفت که کار از دست فرماندهان سپاه عثمانی خارج شد هم‌زمان با شدت گرفتن نبرد پیاده‌نظام، سواران سپاه صفوی که اکنون از کمند توپ و پیاده‌نظام عثمانی خارج شده بودند با برگشت به سمت سپاه عثمانی قتل‌عام هولناکی را آغاز کردند. توپخانه عثمانی نیز قادر به عمل نبود چرا که ۲ سپاه درهم آمیخته بودند. تا پایان روز ۲۰ هزار سرباز سپاه عثمانی کشته شدند و سپاه متلاشی شده عثمانی کلاً منطقه را به سمت غرب ترک کرد. شکست سپاه عثمانی در نبرد ارومیه سبب تصرف مجدد آذربایجان، کردستان، بغداد، موصل، دیار بکر، گنجه، تفلیس و باکو شد و عثمانیان کلیه متصرفات خود را در ۳ دهه اخیر به سپاه صفوی بازگرداندند.
تداوم حملات عثمانی به سپاه صفوی

همچنین ببینید: فتح بغداد (۱۶۲۳) و نبرد بغداد (۱۶۲۵)
عثمانیان که نمی‌خواستند شکست را از سپاه صفوی قبول کنند در ۱۶۰۷ سپاهی بزرگ به ایران فرستادند مرادپاشا فرمانده این سپاه بود اما این سپاه شکستی سخت از سپاه صفوی خورد، ۹ سال بعد در ۱۶۱۶ سلطان مصطفی خلیل پاشا را با ۶۰ هزار سوار به جنگ سپاه صفوی فرستادند وی علی‌رغم پیروزی‌های اولیه در تسخیر تبریز ناموفق بود. در ۱۶۲۳ عثمانی‌ها آخرین کوشش خود را با اعزام سپاهی مجهز به ۴ واحد بزرگ توپخانه برای بازپس‌گیری بغداد انجام دادند اما در تلاش خود ناموفق ماندند و چون نبرد ۶ ماه به طول انجامید در سپاه عثمانی شورش رخ داد و از این زمان به بعد زمان به شدت به زیان عثمانی‌ها پیش رفت چرا که حضور شخص شاه عباس در میان سپاه صفوی قدرت مدافعان بغداد را دوبرابر کرده و پس از ۷ ماه محاصره عملاً سپاه عثمانی روحیه خود را از دست داده و توسط نیروهای سپاه صفوی کاملاً منهدم گردیدند. نفرات باقی‌مانده سپاه عثمانی به دلیل گرسنگی هرگز موطن خود را ندیدند و در بیابانهای عراق و سوریه تلف شدند.
نتیجه نبردهای سپاه ایران و سپاه عثمانی

بی تردید در قرن هفده سپاه صفوی با ضربات خود در نبردهای ارومیه و بغداد حداقل یک سوم نیروهای امپراتوری عثمانی را هدر داد و توان این کشور را برای ادامه نبرد با اروپا تحلیل برد.
| ن ب وجنگ‌های ایران و عثمانی | ن ب وجنگ‌های ایران و عثمانی |
| --- | --- |
ایران صفوی ۱۵۱۴  ۱۵۵۵–۱۵۳۲  ۱۵۹۰–۱۵۷۸  ۱۶۱۸–۱۶۰۳  ۱۶۳۹–۱۶۲۳  ۱۷۲۷–۱۷۲۳  ۱۷۳۵–۱۷۳۰ ایران افشاری ۱۷۴۶–۱۷۴۳ ایران زند ۱۷۷۶–۱۷۷۵ ایران قاجاری ۱۸۲۳–۱۸۲۱  ۱۸۳۹–۱۸۳۸: ایران صفوی ۱۵۱۴  ۱۵۵۵–۱۵۳۲  ۱۵۹۰–۱۵۷۸  ۱۶۱۸–۱۶۰۳  ۱۶۳۹–۱۶۲۳  ۱۷۲۷–۱۷۲۳  ۱۷۳۵–۱۷۳۰ ایران افشاری ۱۷۴۶–۱۷۴۳ ایران زند ۱۷۷۶–۱۷۷۵ ایران قاجاری ۱۸۲۳–۱۸۲۱  ۱۸۳۹–۱۸۳۸
|  | نام جنگ | شاه ایران | سلطان عثمانی | عهدنامه | نتیجه |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱ | جنگ چالدران ۱۵۱۴ م | اسماعیل یکم | سلیم یکم | – | پیروزی عثمانی |
| ۲ | جنگ تکیریالاغی یا آواجیک ۱۵۱۵م | اسماعیل یکم | سلیم یکم |  | پیروزی عثمانی |
| ۳ | جنگ ایران و عثمانی (۱۵۵۵–۱۵۳۲) | طهماسب یکم | سلیمان یکم | عهدنامه آماسیه | پیروزی عثمانی |
| ۴ | جنگ ایران و عثمانی (۱۵۹۰–۱۵۷۸) | محمد خدابنده، عباس یکم | مراد سوم | عهدنامه فرهاد پاشا | پیروزی عثمانی |
| ۵ | جنگ ایران و عثمانی (۱۶۱۸–۱۶۰۳) مرحله اول | عباس یکم | احمد یکم | عهدنامه نصوح پاشا | پیروزی ایران |
| ۶ | جنگ ایران و عثمانی (۱۶۱۸–۱۶۰۳) مرحله دوم | عباس یکم | احمد یکم، مصطفی یکم، عثمان دوم | عهدنامه سراب | پیروزی ایران |
| ۷ | جنگ ایران و عثمانی (۱۶۳۹–۱۶۲۳) | عباس یکم، صفی یکم | مراد چهارم | عهدنامه زهاب | مصالحه |
| ۸ | جنگ ایران و عثمانی (۱۷۳۵–۱۷۳۰) مرحله اول | طهماسب دوم | احمد سوم، محمود یکم | عهدنامه احمد پاشا | پیروزی عثمانی |
| ۹ | جنگ ایران و عثمانی (۱۷۳۵–۱۷۳۰) مرحله دوم | عباس سوم | محمود یکم | عهدنامه استانبول | پیروزی ایران |
| ۱۰ | جنگ ایران و عثمانی (۱۷۴۶–۱۷۴۳) | نادرشاه | محمود یکم | عهدنامه گردان | پیروزی ایران |
| ۱۱ | جنگ ایران و عثمانی (۱۷۷۶–۱۷۷۵) | کریم‌خان زند | عبدالحمید یکم | – | پیروزی ایران |
| ۱۲ | جنگ ایران و عثمانی (۱۸۲۳–۱۸۲۱) | فتحعلی‌شاه | محمود دوم | عهدنامه‌های ارزروم | پیروزی ایران |
هانس پدر استینزبی

| هانس پدر استینزبی | هانس پدر استینزبی |
| --- | --- |
زادهٔ: ۲۵ مارس ۱۸۷۵
درگذشت: ۲۰ اکتبر ۱۹۲۰
ملیت: قلمروی دانمارک
هانس پدر استینزبی (انگلیسی: Hans Peder Steensby; ۲۵ مارس ۱۸۷۵ – ۲۰ اکتبر ۱۹۲۰) جغرافی‌دان، استاد دانشگاه در دانشگاه کپنهاگ اهل قلمروی دانمارک بود.
انتخابات پارلمان اروپا (۲۰۱۹)

انتخابات پارلمان اروپا (۲۰۱۹) (انگلیسی: European Parliament election, 2019) بین ۲۳ تا ۲۶ مه ۲۰۱۹ برگزار شد و نهمین انتخابات پارلمانی از اولین انتخابات مستقیم سال ۱۹۷۹ بود. در مجموع ۷۵۱ عضو پارلمان بیش از ۵۱۲ میلیون نفر را از ۲۸ کشور عضو نمایندگی می‌کنند.
در ۲۶ مه ۲۰۱۹ در جریان انتخابات پارلمان اروپا (۲۰۱۹) فراکسیون حزب مردم اروپا به رهبری مانفرد وبر بیشترین کرسی‌های پارلمان اروپا را به دست آورد، وی به عنوان جانشین احتمالی ژان کلود یونکر رئیس فعلی کمیسیون اروپا برگزیده شد.
در انتخابات پارلمان اروپا (۲۰۱۹) همچنین، راست میانه و چپ میانه کرسی‌های خود را از دست دادند، حال آنکه لیبرال‌ها، راست افراطی و احزاب سبز و منطقه‌ای بیشترین میزان کرسی را به‌دست آوردند