stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
سوس و ویکتوریا پتروسیان
زندگی‌نامه

سوس پتروسیان در ۲۷ مه ۱۹۷۲ در ایروان به دنیا آمد و ویکتوریا پتروسیان در ۹ ژوئیه ۱۹۷۸ در مسکو به دنیا آمد. از فارغ‌التحصیل شد. وی همچنین برندهٔ جوایزی همچون  شده‌است.
سیارک ۷۶۰۰

| کشف | کشف |
| --- | --- |
تاریخ کشف: سپتامبر ۹, ۱۹۹۴
ویژگی‌های مداری: ویژگی‌های مداری
مبدأ مه ۱۴, ۲۰۰۸: مبدأ مه ۱۴, ۲۰۰۸
اوج: ۲.۷۶۹۴۱۱۵
حضیض: ۲.۶۵۰۳۴۸۵
خروج از مرکز مداری: ۰.۰۲۱۹۶۸۳
تناوب مداری: ۱۶۲۹.۳۸۴۲۴۳۰
آنومالی متوسط: ۳۳۲.۴۷۲۴۶
انحراف: ۸.۵۷۸۹۱
 :  
سیارک ۷۶۰۰ (به انگلیسی: 7600 Vacchi، نامگذاری:1994RB1) هفت هزار و ششصدمین سیارک کشف شده‌است که در ۹ سپتامبر ۱۹۹۴ کشف شد.
قدر مطلق سیارک برابر ۱۳٫۵۰ است.
سیاد کایتاز

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
زادروز:  ۱۴ فوریهٔ ۱۹۶۳ ‏(۶۱ سال)
زادگاه:  موستار
پست:  مهاجم
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
۰۰۰۰–۱۹۸۱:  Velež Mostar
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۱۹۸۱–۱۹۹۰ |  Velež Mostar |  ۱۶۷ |  (۲۶) |
| ۱۹۹۰–۱۹۹۱ |  باشگاه فوتبال نورنبرگ |  ۸ |  (۱) |
| مجموع |   |  ۱۷۵ |  (۲۷) |
تیم ملی: تیم ملی
| ۱۹۸۶ |  تیم ملی فوتبال یوگسلاوی |  ۱ |  (۰) |
دوران مربیگری: دوران مربیگری
:  Velež Mostar
۲۰۰۹–۲۰۱۰:  Velež Mostar (assistant)
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. 
سیاد کایتاز (انگلیسی: Sead Kajtaz؛ زادهٔ ۱۴ فوریهٔ ۱۹۶۳) بازیکن فوتبال اهل یوگسلاوی بود.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال نورنبرگ اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال یوگسلاوی بازی کرده‌است.
تسوشیما مارو

| پیشینه> مالک.مشخصات اصلی | پیشینه> .مشخصات اصلی |
| --- | --- |
وزن::  6754 tons (6127 t)
درازا::  ۱۳۶ متر (۴۴۶ فوت)
نمایی از کشتی تسوشیما مارو - ۱۹۴۴
تسوشیما مارو (به ژاپنی: 対馬丸 Tsushima Maru) یک کشتی بود که طول آن ۱۳۶ متر (۴۴۶ فوت) بود. این کشتی در سال ۱۹۱۴ ساخته شد.
در پایان جنگ

در ژوئیه ۱۹۴۴ (سال شووا ۱۹)، نبرد سایپان به پایان رسید و ارتش ایالات متحده توانست بوئینگ بی-۲۹ سوپرفورترس را از سایپان، جزایر ماریانا به حرکت درآورد، بمب‌افکن بی-۲۹ امکان این را پیدا کرده بود که تقریباً به تمام ژاپن بجز از هوکایدو و شمال توهوکو بدون فرود حمله کند. در پاسخ به این، دولت دستور داد که شوکی ایزومی، فرماندار استان اوکیناوا آماده نبرد قاطع در سرزمین اصلی اوکیناوا شود و در مجموع ۱۰۰۰۰۰ پیرمرد، زن و کودک غیر مبارز را به سرزمین اصلی یا تایوان منتقل کند. از طرف دیگر، حمل و نقل نیروها و مهمات مستقر در جزیره اصلی اوکیناوا نیز همزمان انجام می‌شد.
غرق شدن

در ۲۲ اوت ۱۹۴۴، بین ساعت ۱۰:۰۰ تا ۱۰:۳۰ بعد از ظهر به وقت محلی، زیردریایی یواس‌اس کمان‌باله (اس‌اس-۲۸۷) که قصد داشت از حمل‌ونقل مهمات و سربازان به خاک ژاپن جلوگیری به عمل آورد، به تسوشیما مارو که نزدیک به جزیره آکوسه‌کیجیما در حال حرکت بود حمله کرد و این کشتی را غرق کرد، تسوشیما مارو بر اساس گزارش داده‌های نظرسنجی انجمن بزرگداشت (تا ۲۷ اوت ۲۰۰۵)، در مجموع ۱٬۶۶۱ مهاجر غیرنظامی را به عنوان مسافر داشت، از جمله ۸۳۴ دانش آموز مدرسه (از این تعداد ۷۷۵ نفر کشته و تقریباً ۵۹ نفر از غرق شدن جان سالم به در بردند). دانش آموزان چندین روز در آب سرد شناور بوده و بدون آب و غذا منتظر نجات بودند اما سرانجام کسانی که نجات پیدا کردند بیشتر خدمه کشتی بودند و ۱۵۰۰ نفر قبل از رسیدن تیم نجات درگذشته بودند. این واقعه توسط دولت ژاپن مخفی نگاه داشته شد اما جاری شدن اجساد قربانیان در ساحل جزیره آمامی اوشیما یا نرسیدن جواب نامه‌های والدین از طرف کودکان موجب شد که بازماندگان به وقوع چنین حادثه ای پی ببرند.
خانواده‌ها و بازماندگان به ندرت در مورد این حادثه صحبت کردند. تعداد قربانیانی که بر اساس اعلامیه‌های خانواده‌های داغدیده شده توسط نام شناسایی شده‌اند (تا ۲۲ اوت ۲۰۱۲)، ۷۸۰ کودک مدرسه ای را شامل می‌شود.
سکات، ساسکاچوان

| سکات، ساسکاچوان | سکات، ساسکاچوان |
| --- | --- |
شهرک: شهرک
سکات، ساسکاچوان: سکات، ساسکاچوان
سکات، ساسکاچوانLocation of Scott in ساسکاچواننمایش نقشه ساسکاچوانسکات، ساسکاچوانسکات، ساسکاچوان (کانادا)نمایش نقشه کانادا: سکات، ساسکاچوانLocation of Scott in ساسکاچواننمایش نقشه ساسکاچوانسکات، ساسکاچوانسکات، ساسکاچوان (کانادا)نمایش نقشه کانادا
مختصات: ۵۲°۱۷′۳۵″شمالی ۱۰۸°۵۷′۰۴″غربی﻿ / ﻿۵۲٫۲۹۳°شمالی ۱۰۸٫۹۵۱°غربی﻿ / 52.293; -108.951: مختصات: ۵۲°۱۷′۳۵″شمالی ۱۰۸°۵۷′۰۴″غربی﻿ / ﻿۵۲٫۲۹۳°شمالی ۱۰۸٫۹۵۱°غربی﻿ / 52.293; -108.951
کشور: کانادا
استان‌ها و قلمروهای کانادا: ساسکاچوان
فهرست مناطق کانادا: Southwest
Census division: 13
Rural Municipality: Tramping Lake
تأسیس اداره پست: N/A
تبدیل به روستا: N/A
تبدیل به شهر: N/A
حکومت: حکومت
 • شهردار: Eric Schell
 • مدیریت شهری: Stacy Hawkins
 • Governing body: Stacy Hawkins
مساحت: مساحت
 • کل: ۴٫۳۳ کیلومتر مربع (۱٫۶۷ مایل مربع)
جمعیت (۲۰۰۶): جمعیت (۲۰۰۶)
 • کل: ۱۱۰
 • تراکم: ۲۵٫۴/کیلومتر مربع (۶۶/مایل مربع)
منطقهٔ زمانی: CST
کد پستی: S0K 4A0
کد منطقه: ۳۰۶
Highways: Highway 374
سکات، ساسکاچوان (به انگلیسی: Scott, Saskatchewan) یک منطقهٔ مسکونی در کانادا است که در ساسکاچوان واقع شده‌است. سکات ۴٫۳۳ کیلومتر مربع مساحت و ۱۱۰ نفر جمعیت دارد.
کوه پیکو د لورو

| کوه پیکو د لورو | کوه پیکو د لورو |
| --- | --- |
fa (in English: Expected satiety): fa
کوه پیکو د لوروموقعیت کوه پیکو د لورو در نقشه : کوه پیکو د لوروموقعیت کوه پیکو د لورو در نقشه 
مرتفع‌ترین نقطه: مرتفع‌ترین نقطه
ارتفاع: ۶۸۸ متر (۲٬۲۵۷ فوت)
مختصات: ۱۴°۱۲′۵۱″شمالی ۱۲۰°۳۸′۴۷″شرقی﻿ / ﻿۱۴٫۲۱۴۲۷°شمالی ۱۲۰٫۶۴۶۴۵°شرقی﻿ / 14.21427; 120.64645
جغرافیا: جغرافیا
موقعیت: Mounts Palay-Palay–Mataas-na-Gulod Protected Landscape، لوزون
کشور: فیلیپین
منطقه: کالابارزون
Provinces: باتانگا کاویته
Municipalities: Maragondon Nasugbu
زمین‌شناسی: زمین‌شناسی
نوع کوه: آتشفشان چینه‌ای
کمان/کمربند آتشفشانی: Bataan Arc
آخرین فوران: Unknown
کوه پیکو د لورو (به لاتین: Mount Pico de Loro) یک کوه در فیلیپین است که در Maragondon واقع شده‌است. کوه پیکو د لورو ۶۸۸ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
کوه پیکو

| کوه پیکو | کوه پیکو |
| --- | --- |
Ponta do Pico: Ponta do Pico
Aerial view of Mount Pico: Aerial view of Mount Pico
fa (in English: Expected satiety): fa
کوه پیکوموقعیت کوه پیکو در نقشه : کوه پیکوموقعیت کوه پیکو در نقشه 
مرتفع‌ترین نقطه: مرتفع‌ترین نقطه
ارتفاع: ۲٬۳۵۱ متر (۷٬۷۱۳ فوت)
برجستگی: ۲٬۳۵۱ متر (۷٬۷۱۳ فوت)
قله مادر: None - HP Pico
فهرست‌بندی: فهرست کشورهای جهان بر پایه بلندترین نقطه قله بسیار برجسته
مختصات: ۳۸°۲۸′۰۸″ شمالی ۲۸°۲۳′۵۶″ غربی﻿ / ﻿۳۸٫۴۶۸۸۹°شمالی ۲۸٫۳۹۸۸۹°غربی﻿ / 38.46889; -28.39889
جغرافیا: جغرافیا
موقعیت: Pico Island، آزور
رشته‌کوه مادر: Mid-Atlantic Ridge
زمین‌شناسی: زمین‌شناسی
سن صخره: <230,000 Years
نوع کوه: Stratovolcano
آخرین فوران: July to December 1720
صعود: صعود
آسان‌ترین مسیر: Scramble, Class 2; YDS Grade II
کوه پیکو (به پرتغالی: Montanha do Pico) یک کوه و ذخیره‌گاه طبیعی در پرتغال است که در آزور واقع شده‌است. کوه پیکو ۲٬۳۵۱ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
کوک (نام خانوادگی)

کوک ممکن است به یکی از موارد زیر اشاره داشته باشد:
اولیویا کوک
جونگ‌کوک
تیم کوک
جزایر کوک
جیمز کوک
استیون کوک
دیوید اچ. کوک
چارلز جی. کوک
کوه کمباکارنا

| کوه کمباکارنا | کوه کمباکارنا |
| --- | --- |
Jannu from the south: Jannu from the south
fa (in English: Expected satiety): fa
کوه کمباکارناموقعیت کوه کمباکارنا در نقشه : کوه کمباکارناموقعیت کوه کمباکارنا در نقشه 
مرتفع‌ترین نقطه: مرتفع‌ترین نقطه
ارتفاع: ۷٬۷۱۰ متر (۲۵٬۳۰۰ فوت) فهرست بلندترین کوه‌های دنیا
برجستگی: ۱٬۰۳۵ متر (۳٬۳۹۶ فوت)
فهرست‌بندی: فهرست کوه‌های نپال
مختصات: ۲۷°۴۰′۵۸″ شمالی ۸۸°۰۲′۴۵″ شرقی﻿ / ﻿۲۷٫۶۸۲۷۸°شمالی ۸۸٫۰۴۵۸۳°شرقی﻿ / 27.68278; 88.04583
جغرافیا: جغرافیا
موقعیت: Eastern نپال
رشته‌کوه مادر: هیمالیا
صعود: صعود
نخستین صعود: April 27–28, 1962 by René Desmaison, Paul Keller, Robert Paragot, Gyalzen Mitchung Sherpa, Lionel Terray, André Bertraud, Jean Bouvier, Pierre Leroux, Yves Pollet-Villard, Jean Ravier and Wangdi Sherpa
آسان‌ترین مسیر: rock/snow/ice climb
کوه کمباکارنا (به لاتین: Kumbhakarna Mountain) یک کوه در نپال است که در Mechi Zone واقع شده‌است. کوه کمباکارنا ۷٬۷۱۰ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
کوک برن تاون، باهاما

| کوک برن تاون | کوک برن تاون |
| --- | --- |
کوک برن تاون: کوک برن تاون
مختصات: ۲۴°۰۳′۰۵″ شمالی ۷۴°۳۱′۴۷″ غربی﻿ / ﻿۲۴٫۰۵۱۳۹°شمالی ۷۴٫۵۲۹۷۲°غربی﻿ / 24.05139; -74.52972: مختصات: ۲۴°۰۳′۰۵″ شمالی ۷۴°۳۱′۴۷″ غربی﻿ / ﻿۲۴٫۰۵۱۳۹°شمالی ۷۴٫۵۲۹۷۲°غربی﻿ / 24.05139; -74.52972
کشور:  باهاما
فهرست جزایر باهاما: جزیره سان سالوادور
دولت محلی در باهاما: جزیره سان سالوادور
جمعیت (2010): جمعیت (2010)
 • کل: ۲۷۱
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی -۵ (منطقه زمانی شرقی)
کد منطقه: 242
کوک برن تاون (به انگلیسی: Cockburn Town) شهری در کشور باهاما است که جمعیت آن در سرشماری سال ۲۰۰۹ میلادی، ۱٬۰۴۵ نفر بوده‌است.
کوین بیشاپ

| کوین بیشاپ | کوین بیشاپ |
| --- | --- |
 :  
زمینه فعالیت: سینما
تولد: ۱۸ ژوئن ۱۹۸۰ ‏(۴۴ سال)  اورپینگتون، لندن بزرگ، انگلستان
ملیت: انگلیسی
پیشه: بازیگر
سال‌های فعالیت: ۱۹۹۴-حال
صفحه در وبگاه IMDb: صفحه در وبگاه IMDb
کوین بیشاپ (به انگلیسی: Kevin Bishop) (زاده ۱۸ ژوئن ۱۹۸۰) بازیگر انگلیسی است.
از فیلم‌های معروف او می‌توان به بازی در فیلم عروسک‌های روسی و آپارتمان اسپانیایی اشاره کرد.
سه بنه

| سه بنه | سه بنه |
| --- | --- |
روستا: روستا
مختصات: ۳۱°۵۵′۳۷″ شمالی ۴۸°۵۳′۱۲″ شرقی﻿ / ﻿۳۱٫۹۲۶۹۴°شمالی ۴۸٫۸۸۶۶۷°شرقی﻿ / 31.92694; 48.88667: مختصات: ۳۱°۵۵′۳۷″ شمالی ۴۸°۵۳′۱۲″ شرقی﻿ / ﻿۳۱٫۹۲۶۹۴°شمالی ۴۸٫۸۸۶۶۷°شرقی﻿ / 31.92694; 48.88667
کشور: ایران
استان: خوزستان
شهرستان: شوشتر
بخش: بخش مرکزی
دهستان: میان‌آب (شوشتر) شمالی
جمعیت: ۳۷۲ نفر (سرشماری ۹۵)
سه بنه، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان شوشتر در استان خوزستان ایران است.
جمعیت

این روستا در دهستان میان‌آب (شوشتر) شمالی قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۹۲ نفر (۷۷خانوار) بوده‌است.
کوین بوورگر

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
زادروز:  ۱۶ دسامبر ۱۹۹۳ ‏(۳۰ سال)
زادگاه:  لانیون
پست:  مدافع
اطلاعات باشگاهی: اطلاعات باشگاهی
باشگاه کنونی:  US Saint-Malo
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
۱۹۹۹–۲۰۰۴:  AS Plemeuleuc
۲۰۰۴–۲۰۰۵:  US Bédée
۲۰۰۵–۲۰۰۷:  OC Montauban
۲۰۰۷–۲۰۱۲:  باشگاه فوتبال رن
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۱۲–۲۰۱۳ |  باشگاه فوتبال رن |  ۱ |  (۰) |
| ۲۰۱۳–۲۰۱۵ |  باشگاه فوتبال لوریان B |  ۵۰ |  (۰) |
| ۲۰۱۵– |  US Saint-Malo |  ۲۲ |  (۱) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۱۶:۲۷, ۲۰ آوریل ۲۰۱۶ (UTC). :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۱۶:۲۷, ۲۰ آوریل ۲۰۱۶ (UTC). 
کوین بوورگر (انگلیسی: Kévin Beauverger؛ زادهٔ ۱۶ دسامبر ۱۹۹۳) بازیکن فوتبال اهل فرانسه است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال رن و باشگاه فوتبال لوریان اشاره کرد.
کروگر

برای دیگر کاربردها، کروگر (ابهام‌زدایی) را ببینید.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: شرکت سهامی عام
ISIN: US5010441013 
صنعت: خرده‌فروشی
بنا نهاده: ۱۸۸۳
بنیانگذاران: برنارد کروگر
دفتر مرکزی:  سینسینتی، ایالات متحده آمریکا
محدودهٔ فعالیت: ایالات متحده آمریکا
مدیر عامل اجرایی: رادنی مک‌مالن
رئیس هیئت مدیره: دیوید دیلون
محصولات: فروشگاه هایپرمارکت سوپرمارکت مراکز خرید
درآمد:  ۹۶٫۷ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
سود خالص:  ۱٫۴ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
مجموع دارایی:  ۲۴٫۶ $ میلیارد دلار (۲۰۱۳)
تعداد کارکنان: ۳۴۳٫۰۰۰ نفر (۲۰۱۳)
شرکت‌های وابسته: دیلونس
وبگاه: www.Kroger.com
ساختمان مرکزی کروگر، در سینسینتی، اوهایو
کروگر (به انگلیسی: Kroger) شرکت خرده‌فروشی آمریکایی است، که در سال ۱۸۸۳ توسط برنارد کروگر در سینسینتی، اوهایو تأسیس شد.
این شرکت در سال مالی ۲۰۱۲ فروشی معادل ۹۰٫۴ میلیارد دلار را کسب کرده‌است. شرکت کروگر دارای بزرگترین شبکه فروشگاه‌های زنجیره‌ای مواد غذایی در ایالات متحده است. در حال حاضر این شرکت، از لحاظ میزان درآمد، پس از شرکت دیلویت، به عنوان دومین شرکت عمومی خرده‌فروشی در جهان، شناخته می‌شود. شرکت آلمانی؛ مترو آگ، در مکان سوم این فهرست قرار گرفته‌است. در سال ۲۰۱۰ تعداد شعبه‌های کروگر، ۳۵۷۴ فروشگاه، اعلام شد.
دفتر مرکزی شرکت کروگر در مرکز شهر سینسینتی قرار گرفته‌است. این شرکت در ۳۱ ایالت فعالیت می‌نماید، که شامل سوپرمارکتها، هایپرمارکت‌ها، فروشگاه‌های بزرگ، مراکز خرید و بازارهای طلا و جواهر می‌باشد.
عملیات

شرکت کروگر، بزرگ‌ترین فروشگاه زنجیره‌ای در زمینه خواربار و دومین فروشگاه زنجیره‌ای بزرگ برحسب حجم فروش در ایالات متحده بوده و پس از والمارت دومین فروشگاه زنجیره‌ای عمده دراین کشور می‌باشد.
این شرکت همچنین با فروش ۳۵۲٫۴۵ میلیارد دلار در آمریکا پس از وال‌مارت و کارفور در جایگاه سوم در فهرست بهترین فروشگاه‌ها و خرده‌فروشان زنجیره‌ای دنیا در سال ۲۰۱۰ قرار دارد. البته این شرکت تنها در آمریکای شمالی فعالیت دارد، در حالی که حوزه فعالیت والمارت و کارفور جهانی است.
کروگر شامل انواع مختلفی از فروشگاه‌ها چون سوپرمارکت، هایپرمارکت، مراکز خرید، خواربار فروشی و جواهرفروشی می‌شود.
آمار و ارقام

درآمد شرکت کروگر در سال ۲۰۰۹ در حدود ۷۶٫۷ میلیارد دلار، سود خالص آن در حدود ۱٫۲۵ میلیارد دلار و مجموع سرمایه‌های آن در حدود ۲۳٫۲ میلیارد دلار برآورد شده بود. به علاوه بیش از ۳۳۴ هزار نفر برای این شرکت مشغول به کار بودند. در سال ۲۰۰۹ میلادی شمار ۳٫۶۱۹ فروشگاه به‌طور مستقیم یا از طریق زیرمجموعه‌های شرکت تحت کنترل شرکت کروگر قرار داشتند.
در سال ۲۰۱۲ درآمد شرکت کروگر به ۹۰٫۳۷۴ میلیارد دلار، افزایش پیدا کرد. در حالی‌که سود خالص آن ۶۰۲ میلیون دلار، اعلام شد که نسبت به سال ۲۰۰۹ در حدود ۵۰٪ درصد کاهش پیدا کرده‌است. این شرکت در سال ۲۰۱۳ درآمدی معادل ۹۶٫۷۵ میلیارد دلار داشته و سود خالصی برابر ۱٫۴۹ میلیارد دلار را کسب نموده است. مجموع دارایی‌های کروگر در این سال ۲۴٫۶۵ میلیارد دلار اعلام گردید. شمار شعبه‌های کروگر در سال ۲۰۱۴ ۲٫۶۴۰ شعبه می‌باشد.
تحلیل استراتژیک > نقاط قوت > جایگاه مستحکم در بازار

کروگر به واسطه جایگاه مستحکم در بازار توانسته رکود اقتصادی بازار را با موفقیتی نسبی تحمل کند. کروگر در سال ۲۰۰۹ در ۳۹ بازار از ۴۲ بازار عمده جایگاه‌های اول و دوم را در اختیار داشت. همچنین دارایی برنداین شرکت مزیت رقابتی قدرتمندی را نسبت به بنگاه‌های دیگر برای کروگر ایجاد کرده‌است. کروگر در سال ۲۰۰۹ در جایگاه هشتاد و دوم رتبه‌بندی ۵۰۰ برند برتر جهان (Brands.com) قرار گرفت؛ بنابراین می‌توان گفت همین جایگاه قدرتمند شرکت آن را در مقابل مشکلات اقتصادی اخیر محافظت و مستحکم کرده‌است. همچنین تنوع جغرافیایی فروشگاه‌های کروگر باعث افزایش قدرت رقابتی شرکت می‌شود.
تحلیل استراتژیک > نقاط قوت > توانمندی‌های تولید

کروگر در حال حاضر بیش از ۴۰ کارخانه تولیدی دارد که کار فرآوری، بسته‌بندی و تولید محصولات با برند شخصی را انجام می‌دهند. این شرکت در حدود ۴۳٪ درصد از ۱۴٫۴۰۰ برند شخصی که در فروشگاه‌هایش به فروش می‌رساند را در کارخانه‌های شرکت تولید می‌کند. این کارخانه‌ها و کارگاه‌های تولیدی شامل ۱۸ کارخانه لبنیات، ۱۰ کارگاه پخت نان و کیک، ۵ کارخانه محصولات خواربار، سه کارخانه نوشیدنی‌ها، دو کارخانه تولید گوشت و دو کارخانه تولید پنیر می‌شود. این توانمندی‌های تولیدی شرکت را قادر می‌سازد کنترل کارآتری روی کیفیت داشته باشد و بتواند به طوری اثربخش‌تر محصولاتش را به فروشگاه‌ها برساند.
تحلیل استراتژیک > نقاط قوت > انبار محصولات متنوع

انبار محصول کروگر شامل دامنه گسترده‌ای از محصولات با برند شخصی یا ملی در رده‌های مختلف محصول شامل مواد غذایی، خواربار، نوشیدنی، پوشاک، گوشت، جواهرات و خریدهای معمول خانوار می‌شود. این استراتژی متنوع همچنین در پمپ بنزین‌ها و خدمات مالی شرکت نیز مشاهده می‌شود. این دامنه گسترده از محصولات و خدمات بنگاه را قادر می‌سازد این امکان را برای خریداران فراهم کند که بتوانند در یک مکان به تعداد زیادی از محصولات و خدمات دسترسی داشته باشند.
تحلیل استراتژیک > نقاط ضعف > کوتاهی در کنترل کیفیت

سهم بزرگی از کسب و کار کروگر توسط تأمین‌کنندگانی صورت می‌گیرد که کروگر کنترل محدودی روی آن‌ها دارد. در نتیجه تعدادی اعلام زنگ خطرهایی از سوی مصرف‌کننده یا برگشت محصولات گریزناپذیر بوده‌است. به وضوح این محصولات بازگشتی، به ویژه محصولاتی که برای سلامتی مضر هستند، باعث تخریب تصویر برند شرکت به واسطه کاهش وفاداری و اعتماد مشتری می‌شود.
تحلیل استراتژیک > نقاط ضعف > خطر فاسد شدن محصولات

کروگر بیش از ۴۰ کارخانه را اداره می‌کند که کار تولید مواد غذایی را انجام می‌دهند. همین امر باعث افزایش ریسک فاسد شدن مواد غذایی و در نتیجه تضعیف و تخریب برند شرکت و کاهش سود شرکت می‌شود.
تحلیل استراتژیک > نقاط ضعف > نیروی کار متحد

نیروی کار متحد کروگر در مقایسه با رقبایش، وال ارت، سیرز یا تارگت، تبدیل به یک عدم مزیت رقابتی شده‌است. رقبای کروگر متقبل هزینه‌های نیروی کار و هزینه‌های عملیاتی پایین‌تری می‌شوند. در محیط کار این شرکت اغلب مذاکرات نیروی کار و فرموله کردن توافقات به منظور اجتناب از توقف کار وقت‌گیر است.
تحلیل استراتژیک > فرصت‌ها > تاکید بر برندهای شخصی

کروگر همچنان به توسعه برندهای شخصی خود به عنوان یک سرمایه استراتژیک ادامه می‌دهد. کروگر با هدف کاهش وابستگی به برندهای ملی محرک‌های فروش برندهای خود فروشگاه که شامل بیش از ۱۴٫۰۰۰ برند می‌شود را افزایش داده است. در فصل آخر سال مالی سال ۲۰۰۹ در حدود ۲۷٪ درصد فروش خواربار شرکت نیز از فروش این محصولات حاصل شده بود. این برندها همچنین در زمان رکود اقتصادی بسیار به نفع وضعیت اقتصادی مصرف‌کنندگان هستند.
تحلیل استراتژیک > فرصت‌ها > برنامه‌های گسترش استراتژیک

کروگر قصد دارد یک برنامه گسترش را پیاده کند که شامل تغییر مکان و تغییر مدل و وضعیت فروشگاه‌ها و بازگشایی فروشگاه‌های جدید می‌شود. این برنامه به شرکت کمک می‌کند که بهره‌وری فروشگاه‌هایش را افزایش داده و به بازارهایی جدید نفوذ پیدا کند. این کار همچنین باعث می‌شود کروگر بتواند به پایه مشتری بزرگ‌تری دسترسی پیدا کند. کروگر قصد دارد تا پایان سال ۲۰۱۰ مبلغی بین ۹/۱ تا ۱/۲ میلیارد دلار را صرف این برنامه گسترش کند. از اهداف دیگر کروگر افزایش بهره‌وری عملیاتی و کاهش هزینه‌های شرکت است.
تحلیل استراتژیک > تهدیدها > هزینه‌های رو به افزایش نیروی کار

اکثریت ۳۳۴ هزار نفر کارمند این شرکت تحت پوشش اتحادیه‌های محلی‌ای هستند که خود این اتحادیه‌ها خود با اتحادیه‌های مختلف بین‌المللی در ارتباطند. به همین دلیل کارکنان شرکت از حداقل حقوق وضع شده فدرالی که اخیراً افزایش یافته بهره‌مند شده‌اند و پیش‌بینی می‌شود آن‌ها از اصلاحات در زمینه بیمه خدمات درمانی نیز منفعت ببرند. این تغییرات معرف چالش‌هایی مالی برای کروگر هستند و به‌طور بالقوه اثری منفی بر هزینه‌های عملیاتی و همچنین کاهش سودآوری شرکت خواهند داشت.
تحلیل استراتژیک > تهدیدها > فشار زیاد بدهی‌ها

کروگر ممکن است به زودی مجبور شود سهم عمده‌ای از جریان وجوه نقد خود را به پرداخت بدهی‌ها تخصیص دهد. سهم بزرگی از بدهی شرکت از پیاده‌سازی پروژه‌های ساختاردهی مجدد و بازگشایی فروشگاه‌های جدید ناشی شده‌است. فضای اقتصادی کنونی تمایل به سرمایه‌گذاری و تأمین مالی بدهی‌ها را کاهش داده است. این بی‌میلی با ۸ میلیارد وام کروگر ممکن است مانع فرصت‌های رشد آینده شرکت شود.
تحلیل استراتژیک > تهدیدها > دورنمای اقتصادی آشفته

رکود اقتصادی همچنان بر مخارج و قدرت خرید مصرف‌کنندگان اثر منفی خواهد گذاشت که به ضرر کروگر خواهد بود. به علاوه افزایش سطح تورم نیز برای کروگر مشکل‌ساز خواهد بود. همچنین با افزایش قیمت سوخت، افزایش هزینه‌های حمل و نقل باعث کاهش حاشیه سود شرکت کروگر خواهد شد.
بوت‌استرپ (چارچوب انتهایی)

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نویسنده(های)اصلی: توییتر
مخزن: github.com/twbs/bootstrap  
سیستم‌عامل: چندسکویی
حجم: ۷۱٫۱ کیلوبایت (فشرده)
مجوز: اجازه‌نامه آپاچی نسخهٔ ۲
وبگاه: getbootstrap.com 
بوت‌استرپ مجموعه‌ای برای ساخت ظاهری وب سایت‌ها و برنامه‌های وب است.
و یکی از محبوبترین فریم ورکهای css می‌باشد که از شیوه گرید بندی برای چیدمان صفحات وب استفاده می‌کند. بوت‌استرپ شامل تمپلت‌های طراحی اچ‌تی‌ام‌ال و سی‌اس‌اس محور برای typography، فرمها، دکمه‌ها، نمودارها، اجزاء راهبری و دیگر اجزاء رابط کاربری و الحاقات اختیاری (JavaScript Extensions)، می‌باشد.
بوت‌استرپ محبوب‌ترین پروژه در GitHub است که توسط NASA و MSNBC و دیگر سایتهای مطرح استفاده شده‌است. با استفاده از اطلاعات رابط برنامه‌نویسی (API) در بوت استرپ می‌توان اجزاء واسط پیشرفته مانند scrollspy و تکمیل کننده خودکار کلمات (typeahead) را بدون نیاز به نوشتن حتی یک خط کد جاوا اسکریپت ایجاد نمود. بهترین نکته بوت استرپ این است که متن باز بوده و به صورت رایگان قابل دانلود و استفاده می‌باشد.
تاریخچه

بوت‌استرپ از دل یکی از پروژه‌های توئیتر، که برای توسعه آنالیز داخلی و ابزارهای مدیریت بود، بیرون آمد.
در مقطعی از انجام پروژه از کتابخانه‌های مختلفی برای توسعه رابط کاربری استفاده شد، که منجر به عدم ثبات و زحمات زیاد برای نگهداری و توسعه شد. اولین گسترش پروژه تحت شرایط واقعی در زمان اولین Hackweek توییتر اتفاق افتاد.
در آگوست سال۲۰۱۲ توییتر اولین نسخه بوت‌استرپ را به صورت متن‌باز منتشر کرد.
بوت استرپ توسط تیمی از طراحان و مهندسان توییتر به رهبری مارک اتو و جیکوب تورنتون طراحی شده‌است. پروژه Twitter Blueprint به عنوان یک راهنمای سبک داخلی برای تضمین یکنواختی در ابزارهای داخلی آغاز شد. این به Bootstrap تغییر نام داد و به عنوان یک پروژه منبع باز در GitHub در اوت ۲۰۱۱ توزیع شد. هدف از انتشار این بود که جعبه ابزار را با جامعه توسعه دهندگان بزرگتر به اشتراک بگذارد و پیشرفت مشترک چارچوب را ارتقا دهد. این پروژه توجه زیادی را به خود جلب کرد و بوت استرپ بلافاصله محبوب شد. چندین نسخه در طول زمان منتشر شده‌اند که هر کدام قابلیت‌ها، دسترسی و عملکرد چارچوب را افزایش و صیقل می‌دهند تا با استانداردهای توسعه وب و خواسته‌های توسعه‌دهنده مطابقت داشته باشند.
تکامل نسخه‌های بوت استرپ مسیر توسعه مستمر و مشارکت جامعه را نشان می‌دهد. به عنوان مثال، بوت استرپ ۳ در سال ۲۰۱۳ فلسفه طراحی موبایل اول را ایجاد کرد و بر اهمیت روزافزون طراحی سایت سازگار با موبایل تأکید کرد. Bootstrap 4 که در سال ۲۰۱۸ منتشر شد، چارچوب را با سیستم شبکه و ابزارهای به روز شده و همچنین استفاده از Flexbox، یک الگوی چیدمان که امکان قرار دادن مؤثر اجزاء در یک صفحه را بدون توجه به اندازه آنها فراهم می‌کند، به‌طور قابل توجهی بهبود بخشید.
قابلیت‌ها

بوت‌استرپ پشتیبانی نسبتاً ناقصی از HTML 5 و CSS 3 دارد، اما با تمامی مرورگرهای عمده سازگار است.
از نسخه ۲٫۰، بوت‌استرپ از طراحی واکنش گرا (Responsive design) نیز پشتیبانی می‌کند. این بدان معنی است که طراحی گرافیکی صفحات وب به‌طور داینامیک با خصوصیات دستگاه مورد استفاده (کامپیوتر، تبلت و موبایل) تطبیق پیدا می‌کنند.
بوت استرپ، که به عنوان یک پروژه توییتر آغاز شد، به یک جعبه ابزار منبع باز قابل توجه تبدیل شده‌است که از توسعه رابط‌های وب با سادگی و سرعت پشتیبانی می‌کند. دارای تعدادی ویژگی است که به ایجاد پروژه‌های وب پاسخگو و جذاب کمک می‌کند.
یکی از ویژگی‌های اصلی بوت استرپ، سیستم پاسخگو گرید آن است که امکان ایجاد طرح‌بندی‌های قابل تطبیق را فراهم می‌کند که به‌طور روان با تغییر اندازه صفحه‌نمایش سازگار می‌شوند. این ویژگی به ویژه در دنیای دیجیتال امروزی مهم است، زیرا گسترش دستگاه‌های تلفن همراه نیاز به راه حل‌های طراحی تطبیقی دارد.
وقتی صحبت از کامپوننت‌های از پیش طراحی شده به میان می‌آید، بوت استرپ نیز می‌درخشد. این شامل تعدادی از اجزای آماده برای استفاده مانند نوارهای ناوبری، چرخ فلک‌ها، مدال‌ها و هشدارها است که ممکن است روند توسعه را تا حد زیادی سرعت بخشد. این مولفه‌ها به شیوه ای ثابت توسعه داده شده‌اند تا از ظاهر و احساس ثابت در سراسر پروژه اطمینان حاصل کنند.
علاوه بر این، بوت استرپ شامل مجموعه‌ای از کلاس‌های کاربردی است که امکان اصلاح سریع طرح‌بندی، تایپوگرافی، رنگ‌ها و سایر اجزای طراحی را فراهم می‌کند. این ویژگی نمونه سازی سریع و تنظیم دقیق را تشویق می‌کند و خواسته‌های توسعه دهندگان را برای کارایی و دقت در طراحی برآورده می‌کند.
علاوه بر این، بوت استرپ امکان سفارشی سازی قابل توجهی را فراهم می‌کند. دارای یک فرایند ساخت انعطاف‌پذیر است که به توسعه دهندگان این امکان را می‌دهد تا دقیقاً ویژگی‌ها و اجزای مورد نیاز خود را انتخاب کنند و در نتیجه محصول نهایی سبک‌وزن و بهینه را به دست آورند.
در نهایت، اسناد گسترده و پشتیبانی جامعه که بوت استرپ را احاطه کرده‌است به خودی خود یک ویژگی است. مستندات جامع، همراه با جامعه توسعه دهندگان بزرگ، استفاده از قابلیت‌های بوت استرپ و حل مشکلاتی را که در طول توسعه ایجاد می‌شود، آسان‌تر می‌کند.
ساختار و عملکرد

بوت‌استرپ ماژولار بوده و اساساً شامل مجموعه‌ای از برگه‌های سبک آبشاری LESS (یک پیش پردازنده CSS برای توسعه آسانتر و سریعتر در وب) است که اجزاء گوناگون این بسته ابزار را پیاده‌سازی می‌کند. یک شیوه نامه به نام bootstrap.less شیوه نامه‌های اجزاء را در خود جا داده‌است. توسعه دهندگان می‌توانند فایل بوت‌استرپ را با انتخاب اجزایی که برای پروژه خود نیاز دارند بسازند.
تنظیمات از طریق یک شیوه نامه مرکزی تا حد محدودی قابل انجام هستند. تغییرات عمده تر بوسیله دستورهای LESS امکان‌پذیر است.
استفاده از زبان شیوه نامه LESS اجازه استفاده از متغیرها، توابع و عملگرها، انتخاب گره‌های تو در تو، و نیز mixins را می‌دهد.
بوت‌استرپ با در نظر گرفتن مرورگرهای امروزی طراحی شده‌است. در نتیجه با آخرین نسخه‌های مرورگرهای Chrome, Firefox, Opera, Safari و Internet Explorer بدون مشکل کار می‌کند.
شروع کار با بوت‌استرپ

به دو روش می‌توانید بوت‌استرپ را در صفحه HTML خودتان اضافه نمایید:
می‌توانید به سادگی کد زیر را در قسمت HEAD فایل HTML خود اضافه نمایید:
<link rel="stylesheet" href="/twitter-bootstrap/twitter-bootstrap-v2/docs/assets/css/bootstrap.css">
از آنجایی که بوت‌استرپ از LESS پشتیبانی می‌نماید می‌توانید فایل استایل و جاوااسکریپت LESS را مثل کد زیر به صفحه اضافه نمایید:
{{سخ}}
<link rel="stylesheet/less" href="/path/to/bootstrap.less">
<script src="/path/to/less.js"></script>
امکانات > سیستم GRID

با استفاده از بوت‌استرپ می‌توانید سیستم GRID را در صفحه پیاده نمایید. بوت‌استرپ به‌طور پیشفرض از GRID با ۱۲ ستون و عرض ۹۴۰ پیکسل استفاده می‌کند و انواع دیگر GRID را نیز پشتیبانی می‌کند.
امکانات > طرح‌بندی

با بوت‌استرپ می‌توانید طرح‌بندی صفحه را به راحتی پیاده کرده و به آسانی قالب HTML سایت خود را پی ریزی نمایید.
امکانات > ویژگی‌های کلیدی

افزایش سرعت کد نویسی
رایگان بودن و قابل دسترس بودن بوت استرپ
امکان استفاده از طرح‌های پیش ساخته
کاهش میزان استایل نویسی
راحت شدن فرایند ریسپانسیو کردن
استفاده از کتابخانه آیکون اختصاصی بوت استرپ
وجود منابع گوناگون برای ایجاد طرح‌های جدید
سهولت نصب و راه اندازی
به روز رسانی‌های منظم را منتشر می‌کند
حجم سبک و قابل شخصی‌سازی