stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
کیم هی چان

| کیم هی چان | کیم هی چان |
| --- | --- |
زادهٔ: ۲۳ دسامبر ۱۹۹۲ ‏(۳۱ سال) کره جنوبی
تحصیلات: دانشگاه سجونگ – هنرهای فیلم
پیشه: بازیگر
سال‌های فعالیت: ۲۰۱۲–اکنون
نام کره‌ای: نام کره‌ای
هانگول: 김희찬
هانجا: 金熙燦
لاتین‌نویسی اصلاح‌شده: Gim Hui-chan
مک‌کیون–ریشاور: Kim Hǔi-ch'an
 :  
کیم هی چان (کره‌ای: 김희찬؛ زادهٔ ۲۳ دسامبر ۱۹۹۲) بازیگر اهل کره جنوبی است.
فیلم‌شناسی > فیلم

| سال | عنوان | نقش | توضیحات |
| --- | --- | --- | --- |
| ۲۰۱۲ | شکاف سبز |  | فیلم کوتاه |
| ۲۰۱۲ | خواستن آن |  | فیلم کوتاه |
| ۲۰۱۲ | واقعی |  | فیلم کوتاه |
| ۲۰۱۲ | هم‌خانه | یونگ وو | فیلم کوتاه |
| ۲۰۱۲ | مارکت شبانه | دو هان | فیلم کوتاه |
| ۲۰۱۳ | رؤیا رؤیا |  |  |
| ۲۰۱۶ | سفر یک طرفه | دو مان |  |
| ۲۰۱۶ | دلم برات تنگ شده | سو وون سوک |  |
| ۲۰۱۶ | زندگی عاشقانه ریسکی | یی کیونگ |  |
| ۲۰۱۹ | دلقک‌ها: تغییردهندگان بازی | ولیعهد |  |
| ۲۰۲۰ | در ۷ ژوئیه | هیون سو |  |
| ۲۰۲۰ | بویز بی!! | سونگ این |  |
| ۲۰۲۱ | به نام پسر | مین وو |  |
:
فیلم‌شناسی > مجموعه تلویزیونی

| سال | عنوان | نقش | توضیحات |
| --- | --- | --- | --- |
| ۲۰۱۵ | تهیه‌کنندگان | تاک یه جون |  |
| ۲۰۱۵ | دوباره بیست سالگی | چا هیون سوک (جوانی) |  |
| ۲۰۱۶ | پنیر در تله | هونگ جون |  |
| ۲۰۱۶ | خانم پلیس | کانگ سانگ چول |  |
| ۲۰۱۷ | بینگ‌گو | جانگ اون سوک |  |
| ۲۰۱۷ | دفتر درخشان | اوه جه مین |  |
| ۲۰۱۷ | مدرسه ۲۰۱۷ | کیم هی چان |  |
| ۲۰۱۷ | یه‌جورایی ۱۸ | جانگ سول کی |  |
| ۲۰۱۹ | عدالت | سونگ ده جین |  |
| ۲۰۲۳ | بوکسور دوست‌داشتنی من | چوی هو جونگ |  |
:
فهرست منطقه‌های ماداگاسکار

منطقه‌های ماداگاسکار
بعد از اینکه در ۴ اکتبر ۲۰۰۲ تغییراتی در تقسیمات اداری و جغرافیایی ماداگاسکار ایجاد شد، ۶ استان سابق این کشور منحل شده و ماداگاسکار از لحاظ جغرافیایی به ۲۲ منطقه تقسیم شد. فهرست مناطق بیست و دوگانه ماداگاسکار در جدول زیر درج شده است.
| شماره منطقه بر روی نقشه | نام منطقه | مساحت بر حسب کیلومترمربع | جمعیت (تخمین ۲۰۰۴ میلادی) | تراکم جمعیت | مرکز منطقه |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱ | دیانا | ۱۹٬۲۶۶ | ۴۸۵٬۸۰۰ | ۲۵٫۲ | Antsiranana |
| ۲ | ساوا | ۲۵٬۵۱۸ | ۸۰۵٬۳۰۰ | ۳۱٫۶ | Sambava |
| ۳ | ایتاسی | ۶٬۹۹۳ | ۶۴۳٬۰۰۰ | ۹۱٫۹ | Miarinarivo |
| ۴ | آنالامانگا | ۱۶٬۹۱۱ | ۲٬۸۱۱٬۵۰۰ | ۱۶۶٫۳ | Antananarivo-Renivohitra |
| ۵ | واکینانکاراترا | ۱۶٬۵۹۹ | ۱٬۵۸۹٬۸۰۰ | ۹۵٫۸ | Antsirabe I |
| ۶ | بونگولاوا | ۱۶٬۶۸۸ | ۳۲۶٬۶۰۰ | ۱۹٫۶ | Tsiroanomandidy |
| ۷ | سوفیا | ۵۰٬۱۰۰ | ۹۴۰٬۸۰۰ | ۱۸٫۸ | Antsohihy |
| ۸ | بوئنی | ۳۱٬۰۴۶ | ۵۴۳٬۲۰۰ | ۱۷٫۵ | Mahajanga I |
| ۹ | بتسیبوکا | ۳۰٬۰۲۵ | ۲۳۶٬۵۰۰ | ۷٫۹ | Maevatanana |
| ۱۰ | ملاکی | ۳۸٬۸۵۲ | ۱۷۵٬۵۰۰ | ۴٫۵ | Maintirano |
| ۱۱ | آلائوترا-مانگورو | ۳۱٬۹۴۸ | ۸۷۷٬۷۰۰ | ۲۷٫۵ | امباتوندرازاک |
| ۱۲ | آتسینانانا | ۲۱٬۹۳۴ | ۱٬۱۱۷٬۱۰۰ | ۵۰٫۹ | Toamasina I |
| ۱۳ | آنالانجیروفو | ۲۱٬۹۳۰ | ۸۶۰٬۸۰۰ | ۳۹٫۳ | Fenerive Est |
| ۱۴ | آمورونئی مانیا | ۱۶٬۱۴۱ | ۶۹۳٬۲۰۰ | ۴۲٫۹ | Ambositra |
| ۱۵ | هائوته ماتسیاترا (Upper Matsiatra) | ۲۱٬۰۸۰ | ۱٬۱۲۸٬۹۰۰ | ۵۳٫۵ | Fianarantsoa I |
| ۱۶ | واتوواوی-فیتووینانی | ۱۹٬۶۰۵ | ۱٬۰۹۷٬۷۰۰ | ۵۶٫۰ | Manakara |
| ۱۷ | آتسیمو-آتسینانانا (South-East) | ۱۸٬۸۶۳ | ۶۲۱٬۲۰۰ | ۳۲٫۹ | Farafangana |
| ۱۸ | ایهورومبه | ۲۶٬۳۹۱ | ۱۸۹٬۲۰۰ | ۷٫۲ | Ihosy |
| ۱۹ | منابه | ۴۶٬۱۲۱ | ۳۹۰٬۸۰۰ | ۸٫۵ | Morondava |
| ۲۰ | آتسیمو-آندرفانا (South-West) | ۶۶٬۲۳۶ | ۱٬۰۱۸٬۵۰۰ | ۱۵٫۴ | Toliara I |
| ۲۱ | آندروی | ۱۹٬۳۱۷ | ۴۷۶٬۶۰۰ | ۲۴٫۷ | Ambovombe Androy |
| ۲۲ | آنوسی | ۲۵٬۷۳۱ | ۵۴۴٬۲۰۰ | ۲۱٫۱ | Taolagnaro |
اچ‌دی ۳۰۴۵۳

| اطلاعات رصدی  مبدأ J2000      اعتدال J2000 | اطلاعات رصدی  مبدأ J2000      اعتدال J2000 |
| --- | --- |
صورت فلکی: ارابه‌ران
بعد: ۰۴h ۴۹m ۱۹.۰۷۷۲s
میل: +۳۲° ۳۵′ ۱۷.۴۸۷″
قدر ظاهری (ع): ۵.۸۳۵
مشخصات: مشخصات
نوع طیف: A8m
شاخص رنگ U−B: 0.14
شاخص رنگ B−V: 0.24
شاخص رنگ R−I: 0.11
اخترسنجی: اخترسنجی
سرعت شعاعی (Rv): ۲۱.۳ ک.م./ث
حرکت خاص (μ):  بعد: ۲۵.۸ mas/yr   میل: -۳۱.۷۴ mas/yr 
اختلاف‌منظر (π): ۹.۷۱ mas
قدر مطلق (MV): ۶.۰۸
جزئیات: جزئیات
جرم: ۳.۱ M☉ 
شعاع: ۲.۱ R☉
درخشندگی: ۴۰ L☉
درجه حرارت: ۷,۵۰۰–۱۰,۰۰۰ کلوین
نام‌گذاری‌های دیگر: نام‌گذاری‌های دیگر
 HD 30453, HR 1528, BD+32° 840, SAO 57444, HIP 22407. :  HD 30453, HR 1528, BD+32° 840, SAO 57444, HIP 22407. 
ارجاعات پایگاه‌های داده: ارجاعات پایگاه‌های داده
سیمباد: اطلاعات
اچ‌دی ۳۰۴۵۳ یک ستاره است که در صورت فلکی ارابه‌ران قرار دارد.
موسی زای شریف

| موسی زای شریف | موسی زای شریف |
| --- | --- |
شهرک و شورای اتحادیه: شهرک و شورای اتحادیه
کشور: پاکستان
ایالت: خیبر پختونخوا
ناحیه: ناحیه دیره اسماعیل خان
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۵ (ساعت رسمی پاکستان)
موسی زای شریف (به انگلیسی: Mussa Zai Sharif) یک شورای اتحادیه در پاکستان است که در ناحیه دیره اسماعیل خان واقع شده‌است.
ایزوتوپ‌های اوگانسون

عنصر اوگانسون یک عنصر مصنوعی تازه کشف شده است که در برخورددهنده‌ها تولید و ردیابی می‌شود و در نتیجه هیچگونه ایزوتوپ پایداری از آن وجود ندارد و جرم اتمی استانداردی نیز نمی‌توان به آن نسبت داد. نخستین و تنها ایزوتوپ کشف شده این عنصر ۲۹۴Og است که در سال ۲۰۰۶ کشف گردید. نیمه عمر این ایزوتوپ پرتوزا تنها ۸۹۰ میکروثانیه است.
جدول ایزوتوپ ها

| نماد | Z(p) | N(n) |   جرم ایزوتوپ (u)   | نیمه عمر | حالت واپاشی | ایزوتوپ‌های دختر | اسپین هسته‌ای  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۹۴Og | ۱۱۸ | ۱۷۶ | ۲۹۴٫۲۱۳۹۲(۷۱)# | ۸۹۰ µs | α | ۲۹۰Lv |   |
محمد العکبری

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
نام کامل:  Mohamed Salman Abdulla Salman Al-Akbari
زادروز:  ۱۵ مارس ۱۹۹۶ ‏(۲۸ سال)
زادگاه:  امارات متحده عربی
پست:  مهاجم
اطلاعات باشگاهی: اطلاعات باشگاهی
باشگاه کنونی:  باشگاه فوتبال النصر امارات
شمارهٔ پیراهن:  ۸
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۱۳–۲۰۱۸ |  باشگاه فوتبال الوحده امارات |  ۶۷ |  (۱۵) |
| ۲۰۱۸- |  باشگاه فوتبال النصر امارات |  ۰ |  (۰) |
تیم ملی‡: تیم ملی‡
| ۲۰۱۳ |  United Arab Emirates U17 |  ۳ |  (۰) |
| ۲۰۱۴ |  United Arab Emirates U19 |  ۴ |  (۱) |
| ۲۰۱۶– |  United Arab Emirates U23 |  ۳ |  (۱) |
| ۲۰۱۵– |  تیم ملی فوتبال امارات متحده عربی |  ۶ |  (۱) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۰۶:۴۷, ۲۱ ژانویه ۲۰۱۶ (UTC).   ‡ آمار بازی‌ها و گل‌های ملی به‌روز شده در تاریخ ۰۶:۴۷, ۱۵ مه ۲۰۱۸ (UTC):  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۰۶:۴۷, ۲۱ ژانویه ۲۰۱۶ (UTC).   ‡ آمار بازی‌ها و گل‌های ملی به‌روز شده در تاریخ ۰۶:۴۷, ۱۵ مه ۲۰۱۸ (UTC)
محمد العکبری (انگلیسی: Mohamed Al-Akbari؛ زادهٔ ۱۵ مارس ۱۹۹۶) بازیکن فوتبال اهل امارات متحده عربی است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال الوحده امارات اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال امارات متحده عربی بازی کرده‌است.
فروزش (فصل‌نامه)

فروزش فصل‌نامه‌ای در حوزهٔ ایران‌شناسی و ایران‌پژوهی است که در پاسخ به نیاز روزافزون شناخت جوانان از تاریخ و فرهنگ میهنِ کهن‌سال خود زاده شده است. این نشریه پیش از انتشار به‌صورت فصل‌نامه ۱۶ شماره طی سال‌های ۱۳۸۳-۱۳۸۲ به‌گونهٔ دوهفته‌نامهٔ سیاسی - اقتصادی - فرهنگی منتشر شده بود. دورهٔ جدید این نشریه به مدیرمسوولی علی رازانی و سردبیری علیرضا افشاری از زمستان ۱۳۸۷ خورشیدی منتشر شده است.
آن‌گونه که در معرفی‌نامهٔ فروزش آمده است: فروزش می‌کوشد به هرآن‌چه با چیستی و کیستی ایران و ایرانی پیوند دارد بپردازد، این دست آگاهی‌ها را به میان همهٔ ایرانیان - در هر رویه از سواد و با هر باوری - ببرد و بار دیگر اهمیت اندیشیدن به ایران را به آنان یادآور سازد. فروزش به موضوع‌هایی هم‌چون تاریخ و فرهنگ، هویّت ملی، جهانِ ایرانی (حوزهٔ فرهنگی ایران)، ادبیات، زبان فارسی، ایران‌گردی و یادگارهای فرهنگی و طبیعی ایران (میراث فرهنگی و زیست‌بوم‌ها) می‌پردازد.
در سخن نخست شمارهٔ یکم از آن به قلم سردبیر آمده است: «پرداختن به موضوع ایران، که فروزش قصد آن را دارد، جز از آن‌رو که آشنا شدن ما با تاریخ و فرهنگ‌مان در هر زمانی و برای ورود به هر زمینه‌ای لازم است، به‌ویژه در هنگامهٔ کنونی جهان از اهمیتی بیشتر برخوردار است. در این سال‌ها، گاه در این راه دچار سستی شده‌ایم و از درک اهمیت این موضوع غافل مانده‌ایم، و گاه برای تبیین آن، دست به تعریف‌هایی شخصی، و نه برآمده از یافته‌های علمی مربوط به تاریخ و فرهنگ این سرزمین – که در پژوهش‌های استادان و ایران‌شناسان دسترسی‌پذیر است – زده‌ایم».
برخی استادانی که نوشته‌هایی از آنان در این فصل‌نامه به چاپ رسیده یا گفت‌وگویی با آنان انجام شده است، عبارت هستند از: محمدعلی اسلامی ندوشن، داوود هرمیداس باوند، هوشنگ طالع، فریدون جنیدی، ماشاءالله آجودانی، عبدالعلی ادیب برومند، حمید احمدی، شروین وکیلی، عبدالمجید ارفعی، ناصر تکمیل همایون، جلیل دوستخواه، مرتضی ثاقب‌فر، جلال خالقی مطلق، احسان هوشمند، کاوه بیات، داریوش آشوری، سجاد آیدنلو، سیدحسن امین، محمدرضا خوبروی‌پاک، تورج دریایی، علیقلی محمودی‌بختیاری، محمد بقایی ماکان، جلال‌الدین کزازی،... و هم‌چنین نوشتارهایی کمتر به چشم‌خورده از درگذشتگان، هم‌چون پرویز ورجاوند و محمدامین ریاحی.
گفتنی است در چهار شمارهٔ نخست مازیار مهدوی‌فر دبیر شورای راهبردی فصل‌نامهٔ فروزش بود و دبیران گروه‌های مختلف تحریریه عبارت بودند از: شروین وکیلی (گروه تاریخ و فرهنگ)، مسعود لقمان (گروه ایران‌شهر)، حامد کاظم‌زاده (گروه جهان ایرانی)، محمد صادقی (گروه ادبیات)، آرش نورآقایی (گروه ایران‌گردی)، مونا قاسمیان (گروه یادگارهای فرهنگی و طبیعی)، ماندانا مهدوی‌فر (گروه چکامه) و محسن قاسمی‌شاد (گروه زبان فارسی).
نقد

این نشریه به خاطر خاستگاه انجمنی و ان‌جی‌اویی سردبیر آن مسائل و موضوعات حوزهٔ میراث فرهنگی را به خوبی پوشش داده است و هم‌چنین می‌توان گفت تنها نشریهٔ حوزهٔ ایران‌پژوهی و هویت ملی است. استادانی که در آن قلم می‌زنند به طیف‌ها و جریان‌های گوناگون ملی‌گرا وابسته‌اند که عموماً فاقد رسانهٔ همگانی‌اند و به‌ویژه نام آنها در کنار هم کمتر به چشم خورده است.
مهم‌ترین نقدی که بر فروزش وارد است عدم انتشار مرتب آن است، به‌ویژه پس از لغو مجوز دوساله‌ای که بعد از انتشار چهار شماره با آن روبه‌رو شد. دیگر نقدی که می‌توان بر فصل‌نامهٔ فروزش داشت استفاده از مقاله‌هایی است که قبلاً منتشر شده‌اند، هر چند برخی از آنها در دسترس همگان نبوده و قرار دادن آنها در کنار هم جُنگ مؤثری را به‌وجود آورده است.
موزه ملی گاندی

| 0 | 1 |
| --- | --- |
قومی گاندهی عجائب گهر: قومی گاندهی عجائب گهر
بنیان‌گذاری: ۱۹۶۱
مکان: دهلی نو، هند 
مختصات: ۲۹°۰۴′۲۸″ شمالی ۷۷°۲۴′۵۸″ شرقی﻿ / ﻿۲۹٫۰۷۴۴۴°شمالی ۷۷٫۴۱۶۱۱°شرقی﻿ / 29.07444; 77.41611
وبگاه: وبگاه
نمای جلویی موزه ملی گاندی
موزه ملی گاندی (به پنجابی: قومی گاندھی عجائب گھر) موزه‌ای است واقع در دهلی نو، هند که اصول و زندگی ماهاتما گاندی را نشان می‌دهد. موزه نخستین بار پس از گذشت زمان کوتاهی از ترور گاندی در سال ۱۹۴۸ میلادی در بمبئی گشایش یافت. موزه چندین بار تغییر مکان داد و در نهایت در دهلی نو در سال ۱۹۶۱ میلادی مستقر گشت.
تاریخچه

ماهاتما گاندی در ۳۰ ژانویه ۱۹۴۸ ترور شد. پس از گذشت زمانی کوتاه افرادی شروع به جستجو در هند برای هر چیزی که در مورد گاندی اهمیت داشت کردند. نوشته اصلی شخصی، روزنامه‌ها و کتاب‌های مربوط به گاندی به بمبئی آورده شد. در سال ۱۹۵۱ موارد را به ساختمان‌های نزدیک کاخ کوتا در دهلی نو منتقل کردند. موزه دوباره در سال ۱۹۵۷ به یک عمارت دیگر نقل مکان کرد.

در سال ۱۹۵۹ میلادی موزه گاندی برای آخرین بار به راج گات در دهلی نو انتقال یافت. موزه در نهایت در ۱۹۶۱ میلادی در سیزدهمین سالگرد ترور مهاتما گاندی زمانی که راجندرا پراساد، رئیس‌جمهور هند شد گشایش یافت.
کتابخانه

کتابخانه موزه دارای دو بخش یکی برای آثار گاندی و دیگری کتابخانه مطالعات عمومی است. کتب به دو بخش تقسیم می‌شوند نوشته‌هایی در مورد گاندی و کتب در مورد موضوعات دیگر. در حال حاضر بیش از ۳۵٬۰۰۰ کتاب یا اسناد در کتابخانه موزه وجود دارد. کتابخانه همچنین دارای ۲۰٬۰۰۰ نسخه از نشریه دوره‌ای به دو زبان هندی و انگلیسی از وقایع زندگی گاندی است.
آنریدرف

| هنیدورف | هنیدورف |
| --- | --- |
کشور: فرانسه
ناحیه: گرانت است
دپارتمان: موزل
بخش: Arrondissement of Sarrebourg
کانتون: Canton of Phalsbourg
کمون: Communauté de communes du Pays de Phalsbourg
حکومت: حکومت
 • شهردار(2008–2014) : Jean-Jacques Kaiser
مساحت۱: ۷٫۳۱ کیلومتر مربع (۲٫۸۲ مایل مربع)
جمعیت (1999)۲: ۵۳۱
 • تراکم: ۷۳/کیلومتر مربع (۱۹۰/مایل مربع)
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۱ (زمان اروپای مرکزی)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۲ (ساعت تابستانی اروپای مرکزی)
کد آماری/کد پستی: 57315 /57820
ارتفاع: ۲۱۵–۳۶۷ متر (۷۰۵–۱٬۲۰۴ فوت)  (avg. ۳۶۶ متر یا ۱٬۲۰۱ فوت)
۱ داده‌های فرانسه رودخانه و دریاچه  و یخچال‌ها را در نظر نگرفته‌است > ۱ km² (۰٫۳۸۶ مایل مربع یا ۲۴۷ هکتار) ۲: ۱ داده‌های فرانسه رودخانه و دریاچه  و یخچال‌ها را در نظر نگرفته‌است > ۱ km² (۰٫۳۸۶ مایل مربع یا ۲۴۷ هکتار) ۲
تالار شهر هنیدورف
هنیدورف (به فرانسوی: Henridorff) یک کمون در فرانسه است که در Canton of Phalsbourg واقع شده‌است.
خصوصیات

آنریدرف ۷٫۳۱ کیلومترمربع مساحت و ۵۳۱ نفر جمعیت دارد و ۳۶۶ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
اورشلیم، مریلند

| اورشلیم، مریلند | اورشلیم، مریلند |
| --- | --- |
محدوده ثبت‌نشده: محدوده ثبت‌نشده
اورشلیم، مریلند: اورشلیم، مریلند
اورشلیم، مریلندLocation within the state of Marylandنمایش نقشه مریلنداورشلیم، مریلنداورشلیم، مریلند (ایالات متحده آمریکا)نمایش نقشه ایالات متحده آمریکا: اورشلیم، مریلندLocation within the state of Marylandنمایش نقشه مریلنداورشلیم، مریلنداورشلیم، مریلند (ایالات متحده آمریکا)نمایش نقشه ایالات متحده آمریکا
مختصات: ۳۹°۲۷′۴۶″ شمالی ۷۶°۲۳′۲۱″ غربی﻿ / ﻿۳۹٫۴۶۲۷۸°شمالی ۷۶٫۳۸۹۱۷°غربی﻿ / 39.46278; -76.38917: مختصات: ۳۹°۲۷′۴۶″ شمالی ۷۶°۲۳′۲۱″ غربی﻿ / ﻿۳۹٫۴۶۲۷۸°شمالی ۷۶٫۳۸۹۱۷°غربی﻿ / 39.46278; -76.38917
کشور:  ایالات متحده آمریکا
ایالت: مریلند
شهرستان: شهرستان هارفورد، مریلند
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی -۵ (منطقه زمانی شرقی)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی -۴ (EDT)
شماره GNIS: ۵۹۰۵۵۹
اورشلیم (به انگلیسی: Jerusalem) یک منطقهٔ مسکونی در ایالات متحده آمریکا است که در شهرستان هارفورد، مریلند واقع شده‌است.
جغد و پیشی

| 0 | 1 |
| --- | --- |
اثر ادوارد لیر: اثر ادوارد لیر
تصویرسازی ادوارد لیر از جغد و پیشی: تصویرسازی ادوارد لیر از جغد و پیشی
تصویرگر: ادوارد لیر
کشور: بریتانیا
تاریخ انتشار: ۱۸۷۱
مطالعهٔ آنلاین: جغد و پیشی در ویکی‌نبشته
«جغد و پیشی» (به انگلیسی: The Owl and the Pussy-Cat) شعری جفنگ از ادوارد لیر است که نخستین بار در سال ۱۸۷۰ در مجله آمریکایی آور یانگ فوکس: ان ایلستریتید مگزین فور بویز اند گرلز (Our Young Folks: an Illustrated Magazine for Boys and Girls) چاپ شد.
فورد ۱۹۴۱

فورد ۱۹۴۱ بین سال‌های ۱۹۴۱ تا ۱۹۴۸ در انواع کوپه، خودرو با سقف جمع‌شونده، وانت و استیشن واگن ساخته شد. طرح‌بندی فورد ۱۹۴۱ از نوع خودروهای موتور جلو-محور عقب است. طول این خودرو ۴۹۳۵ میلی‌متر و فاصله مرکز چرخ جلو و عقب آن ۲۸۹۶ میلی‌متر می‌باشد. این خودرو در رده خودرو سایز بزرگ فورد قرار دارد.
آنالیز پی‌ئی‌اس‌تی

آنالیز PEST، یکی از ابزارهای مدیریت راهبردی Strategic management برای تجزیه و تحلیل عواملی از محیط کلان برون سازمانی (External macro environment analysis) است که بر سازمان و بر کارآفرین تأثیر گذارند. در این آنالیز محیط بیرونی سازمان در چهار بعد مختلف بررسی می‌شود که عبارتند از سیاست Politics، اقتصاد Economics، اجتماع و فرهنگ Socio-Cultural، و تکنولوژی Technology. آنالیز PEST صرفاً چارچوبی است که تأثیرات محیطی مثل نیروهای سیاست، اقتصاد، اجتماع و تکنولوژی را دسته‌بندی می‌کند. گاهی اوقات دو عامل اضافی محیط و قانون اضافه می‌شوند تا آنالیز PESTLE را ایجاد نمایند ولی این دو زمینه می‌توانند به راحتی در عوامل دیگر مفروض شوند. عوامل PEST به‌طور کلی فراتر از آن هستند که یک سازمان بتواند بر آنها تأثیر گذاری مستقیم داشته باشد. این عوامل تمایلات محیطی قابل توجه را چه در بلند مدت و چه در کوتاه مدت، شناسایی می‌کنند. و اطلاعات حیاتی برای تکمیل SWOT شرکت فراهم نموده؛ فرضیات معتبری برای توسعه استراتژی شرکت ارائه می‌نماید. این آنالیز وابسته به تلاش مدیران در بخش‌های مختلف یک شرکت است، و حتی شامل افراد خارج از هیئت مدیره می‌شود، که دیتای مرتبط را جمع‌آوری و آنالیز می‌نمایند تا از آن نتیجه‌گیری حاصل شود.
کاربرد

ارزیابی محیط داخلی Internal environment assessment و شناسایی محیط بیرونی سازمان بخش تفکیک‌ناپذیر مدیریت استراتژیک شامل بررسی وضع موجود یا مأموریت Mission، هدف گذاری یا چشم‌انداز Vision، و شناسایی راهبرد رسیدن از نقطه کنونی به هدف Strategy می‌باشد. آنالیز محیط بیرونی دیدگاه مناسبی برای تعیین فرصت‌ها Opportunities و تهدیدها Threats در آنالیز SWOT فراهم می‌آورد و می‌تواند به همراه این آنالیز اطلاعات تکمیلی مناسبی برای کسب و کار در اختیار شرکتها قرار دهد. از دیگر کاربردهای این آنالیز در بازاریابی، توسعه محصول، و مدیریت پروژه می‌باشد. بعلاوه آنالیز PEST برای نشان دادن حضور و عدم حضور یا از دست دادن جایگاه استراتژیک، رقابت پذیری، و اثر بخشی استراتژیک استفاده می‌شود.
شاید بتوان گفت کاربرد آنالیز PEST برای راه اندازی و برقراری کسب و کارها الزامی است. در واقع عدم آگاهی از عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، و تکنولوژیک می‌تواند منجر به تحمیل هزینه‌های هنگفتی بر کسب و کارهای نوپا گردد و همچنین عدم آگاهی از تغییرات این عوامل می‌تواند منجر به زیان بر کسب و کارهایی گردد که از سالیان پیش مشغول تجارت، تولید، و توزیع کالا و خدمات بوده‌اند؛ زیرا این عوامل همواره در حال تغییر هستند و از طرف دیگر فراگیر و کلان هستند لذا شرکتها قدرت اعمال تغییر بر آنها را ندارند. بنابر این بایستی با تجزیه و تحلیل این عوامل راهکارهایی بیندیشند تا بتوانند با این عوامل مواجه شوند، ریسک حاصل از این عوامل را به حداقل برسانند یا حتی از این عوامل در راستای سودآوری خود بهره جویند.
شناسایی عوامل محیط کلان برون سازمانی > عوامل سیاسی Politics

به منظور شناسایی عوامل سیاسی کلیه سیاست گذاری‌ها و اقدامات دولت که به‌طور مستقیم و غیر مستقیم بر کسب و کار مؤثر هستند، ارزیابی می‌شوند. برخی از این عوامل عبارتند از: ثبات محیط سیاسی، سیاستهای مالیاتی و تأثیر آن بر تجارت، عضویت دولت در توافقنامه‌های تجاری بین‌المللی، ضوابط تجارت خارجی، سیاستهای رفاه اجتماعی.
بر اساس نوع فعالیت شرکتها، و همچنین نوع عوامل سیاسی و تغییرات آن، میزان تأثیر گذاری این عوامل بر کسب و کارهای متفاوت، متغیر است؛ مثلاً روابط دولت یا تغییر ضوابط تجارت خارجی با کشورهای جهان در بازه‌های مختلف زمانی، می‌تواند بر دسترسی و رقابت تاجران بین‌المللی به بازار آن کشورها اثر گذارد. عضویت دولت در توافقنامه‌های تجارت بین‌الملل می‌تواند منجر به لزوم افزایش استانداردهای تولید کالا، تغییر تعرفه‌ها، و اثر گذاری بر قیمت مصرف‌کننده شود. از اینرو لازم است ضوابط واردات و صادرات کالا و تعرفه‌های مربوط به آن، همواره توسط وارد کنندگان و صادر کنندگان کالا مورد ارزیابی قرار گیرد تا بتوانند در راستای تطبیق با شرایط موجود و آتی، برنامه‌ریزی کنند. البته برنامه‌ریزی کم مخاطره در شرایط ثبات سیاسی امکان‌پذیر است زیرا در شرایطی که محیط کسب و کار از ثبات سیاسی برخوردار نباشد، پیش‌بینی درست، برنامه‌ریزی، مدیریت صحیح منابع، و اخذ تصمیمات مناسب بسیار چالش‌انگیز است؛ لذا برخی کسب و کارها در شرایط عدم ثبات و شفافیت سیاسی و همچنین ضوابط سخت، قادر به ادامه حیات نیستند. از طرف دیگر ثبات سیاسی و اخذ سیاستهای حمایت کننده مثلاً در راستای آموزش و رفاه اجتماعی توسط دولت، می‌تواند مشوق توسعه کسب و کار باشد. ممکن است دولت برای موسسات آموزشی، مراکز تجاری، تولیدکنندگان محصولات غذایی و بهداشتی، بسته‌های حمایتی، راهکارهای ساده و عملیاتی، و حتی بخشودگی مالیاتی در نظر بگیرد تا واحدهای بیشتری در این حوزه‌ها به فعالیت بپردازند.
شناسایی عوامل محیط کلان برون سازمانی > عوامل اقتصادی Economics

هر کسب و کار در واقع یک بنگاه خرد در اقتصاد است که باید محیط کلان اقتصادی که در آن به فعالیت می‌پردازد را همواره ارزیابی نماید. شرایط اقتصادی بر اینکه دستیابی به موفقیت و سودآوری در هر زمان چقدر راحت یا سخت حاصل شود تأثیر گذار است زیرا هم بر هزینه و دسترسی به سرمایه و هم بر تقاضا مؤثر است. برخی از عوامل مؤثر اقتصادی در این آنالیز عبارتند از: نرخ کنونی و آتی سود بانکی، سطح تورم و پیش‌بینی آتی و تأثیر آن بر رشد بازار، سطح نسبت کارکنان به جمعیت و تغییرات آن، پیش‌بینی طولانی مدت رشد ناخالص ملی و سایر عوامل مؤثر، نرخ تبدیل ارز و تأثیرات آن بر تولید و توزیع. نرخ سود بانکی بر توقع سرمایه گذاران کسب و کار و حتی عادات و تمایل خریداران مؤثر است. تغییرات تورم لازم است برای برنامه‌ریزی بودجه و تعیین قیمت آتی کالا بررسی شود؛ مثلاً افزایش قیمت زمین و سوخت، به شکل مستقیم و غیر مستقیم هزینه‌های کسب و کار را افزایش می‌دهد. در نهایت تغییرات نرخ ارز بر فعالیت صادر کنندگان، وارد کنندگان کالا، و همچنین تولیدکنندگانی که در فرایند تولید خود از کالا و خدمات ارزی استفاده می‌کنند، تأثیر گذار است.
شناسایی عوامل محیط کلان برون سازمانی > عوامل اجتماعی فرهنگی Socio-Cultural

محیط اجتماعی فرهنگی تقاضا و ذائقه را در خود جمع می‌کند. از اینرو بررسی عوامل مرتبط با اجتماع و فرهنگ هم برای شرکتهای داخلی و هم به منظور توسعه در بازارهای بین‌المللی حائز اهمیت است. برخی از این عوامل عبارتند از: تمایلات و سبک زندگی، جمعیت و تغییرات آن، نرخ توزیع تحصیلات و درآمد، مذهب رسمی و تأثیرات آن بر تمایلات و عقاید مصرف‌کننده، سطح مصرف گرایی و عقیده جمعی نسبت به آن، قوانین معلق و تأثیر آنها بر سیاستهای اجتماعی کلان، نگرش نسبت به کار و تفریح. آموزه‌ها، باورها و عقاید فرهنگی بر الگوی مصرف ، انتخاب کالا و خدمات ، انتظار و سلیقه مصرف‌کننده مؤثر است؛ مثلاً در فرهنگهای مختلف، مردم درک متفاوتی از رنگها، اشکال، سایز، یا کاربرد انواع کالا و خدمات دارند. این درکها می‌توانند منجر به ایجاد تصورات و نیازهای متفاوتی گردند. در برخی اجتماعات افراد تمایل به خرید کالاهایی از هر رنگ و اندازه ای دارند ولی مردم برخی کشورها فقط به رنگهای خاصی تمایل دارند و ترجیح می‌دهند کالاهای بسیار کوچک و سبک یا کالاهای بسیار بزرگ و کاربردی خریداری کنند. الگوی ارزیابی فرهنگ گیرت هافستد، اطلاعات خوبی برای درک انواع شاخص‌های فرهنگی به دست می‌دهد.
آنالیز فرهنگی نه تنها می‌تواند در شناسایی مشتریان، نیازها و انتظارات آنها به کار رود، بلکه می‌تواند به منظور شناسایی و ارتقای کارکنان، و همچنین شناسایی و مدیریت روابط با تأمین کنندگان نیز به کار رود. در شرکتها و سازمانهایی که کارکنان با زمینه‌های مختلف اجتماعی فرهنگی فعالیت می‌کنند، یا با تأمین کنندگانی از شهرها یا کشورهای متنوع ارتباط دارند، شناخت مسائل فرهنگی قومی قبیله ای، شهری یا روستایی، داخلی یا بین‌المللی این افراد حائز اهمیت است. این شناخت در شکل دهی روابط بهتر، به حداقل رساندن برخوردها و تناقض‌ها، و فراهم نمودن شرایط مثبت کاری برای همگان مؤثر است. شناسایی فرهنگ برای مدیریت تغییرات نیز مورد استفاده واقع می‌شود. موفقیت در اعمال تغییرات وابسته به رهبری است که نسبت به نیازهای بومی حساس باشد و بتواند خود را با شرایط فرهنگی تطبیق دهد.
شناسایی عوامل محیط کلان برون سازمانی > عوامل تکنولوژیک Technological

دسترسی شرکتها به اطلاعات و ابزارهای ارتباطی پیشرفته و برخورداری از زیر ساخت تکنولوژیک مدرن، بر هزینه‌های تولید، توزیع، و تحقیق کسب و کارها بسیار مؤثر است. برخی از عوامل تکنولوژیک عبارتند از: سطح یافته‌های علمی و تغییرات آن در دولت و صنعت، تمایل و تمرکز دولت بر تکنولوژی، بلوغ تکنولوژیک، وضعیت مسائل مربوط به مالکیت معنوی، تکنولوژی‌های مخرب، سرعت تغییرات تکنولوژی، نقش تکنولوژی در مزیت رقابتی.
دسترسی به تکنولوژی پیشرفته ماشین آلات صنعتی همراه با یک زیر ساخت مناسب نه تنها موجب افزایش سرعت و دقت تولید می‌گردد بلکه الگوی تولید را نیز تحت تأثیر قرار می‌دهد؛ مثلاً در بخش تأمین نیروی انسانی، ماشین آلات پیشرفته از طرفی موجب حذف نیروی کار ساده و از طرف دیگر مستلزم برخورداری از نیروی متخصص برای کاربرد و آنالیز کارکرد دستگاه‌ها است. همچنین سرمایه‌گذاری دولت در تحقیق و توسعه، تسهیل‌کننده دسترسی شرکتها و سازمانها به دانش روز، نیروی متخصص و ماهر، و تشویق نوآوری است. شرکتها می‌توانند از نوآوری برای تعریف مجدد یک صنعت، از طریق ترکیب یک مدل تجاری نوین با تکنولوژی نوین، به مزیت رقابتی، رشد، تأثیر گذاری قابل توجه و هدایت صنعت، دست یابند.در مجموع می‌توان گفت پیشرفت تکنولوژیک عاملی است که کسب و کارها را به تکاپو و تلاش وامی‌دارد زیرا در یک محیط با سرعت تغییرات بالا، ساختارهای قدیمی و ناکارآمد مجبور هستند تا راهکاری برای باقی ماندن در فضای رقابتی پیدا کنند.
شناسایی عوامل محیط کلان برون سازمانی > عوامل محیطی Environmental

اگر چه عوامل محیطی را می‌توان در عوامل اجتماعی و عوامل سیاسی ادغام نمود ولی در برخی تحقیقات، این عوامل جداگانه بررسی می‌گردند. برخی از این عوامل عبارتند از: مسائل محیطی و زیست‌محیطی مؤثر بر صنعت، تأثیر فعالان گروه‌های بین‌المللی، ضوابط مصرف انرژی و مدیریت ضایعات. مثلاً ایجاد یک کارخانه در نزدیکی آثار محافظت شده ملی، منابع طبیعی، و سایر مناطق حساس، قبل از برنامه‌ریزی ساخت بایستی مورد بررسی قرارگیرد. مدیریت ضایعات صنعتی، شیمیایی نیازمند بررسی شرایط محیطی و قوانین حاکم بر آن است. همچنین ارزیابی دسترسی به منابع مختلف انرژی از قبیل برق، آب، و گاز، قوانین و تعرفه‌های آن از وظایف مدیران اجرایی پروژه است.
شناسایی عوامل محیط کلان برون سازمانی > عوامل قانونی Legal

عوامل قانونی می‌توانند در عوامل سیاسی ادغام گردند. برخی از این عوامل عبارتند از: ضوابط انحصارگری، حمایت قانونی دارایی‌های شخصی، قانون حقوق مصرف‌کنندگان، قوانین سلامت و ایمنی کارکنان و محصولات. مثلاً حق انتشار یک متن، تصویر، یا یک برنامه، در حفظ منافع ایجاد کننده آن اثر، قابل توجه است. همچنین عدم رعایت قوانین سلامت کارکنان یک کارخانه می‌تواند منجر به تعطیلی آن شود؛ لذا بررسی قوانین جاری، و پیش‌بینی قوانین آتی، قبل از شروع هر کسب و کار حائز اهمیت است تا از خسارات آتی پیشگیری شود.
مونت نابمبا

| مونت نابمبا | مونت نابمبا |
| --- | --- |
fa (in English: Expected satiety): fa
مونت نابمباموقعیت مونت نابمبا در نقشه : مونت نابمباموقعیت مونت نابمبا در نقشه 
مرتفع‌ترین نقطه: مرتفع‌ترین نقطه
ارتفاع: ۱٬۰۲۰ متر (۳٬۳۵۰ فوت)
فهرست‌بندی: فهرست کشورهای جهان بر پایه بلندترین نقطه
مختصات: ۰۱°۵۱′۰۰″ شمالی ۱۳°۵۹′۰۰″ شرقی﻿ / ﻿۱٫۸۵۰۰۰°شمالی ۱۳٫۹۸۳۳۳°شرقی﻿ / 1.85000; 13.98333
جغرافیا: جغرافیا
موقعیت: جمهوری کنگو
مونت نابمبا (به لاتین: Mont Nabemba) یک کوه است که در جمهوری کنگو واقع شده‌است. مونت نابمبا ۱٬۰۲۰ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
ایزو ۱۶

نت لا با بسامد استاندارد  با صدا پیانو بشنوید  یا  با صدای ویلن بشونید .
ایزو ۱۶ استانداردی است که توسط سازمان بین‌المللی استانداردسازی تدوین شده‌است. این استاندارد مربوط به بسامد استاندارد تنظیم سازهای موسیقایی است. مطابق این استاندارد، بسامد آن نت لا که بلافاصله بعد از چهارمین نت دو روی پیانو (موسوم به «دوی وسط» می‌آید، برابر ۴۴۰ هرتز است. بسامد بقیهٔ نت‌های ساز، بر اساس این نت و با توجه به دستگاه کوکی که انتخاب شده، تعیین می‌شوند. برای مثال در اعتدال مساوی، نت دوی وسط بسامد ۲۶۱٫۶۳ هرتز خواهد داشت.