stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
روابط اسرائیل و ایران
روابط فرهنگی و غیر سیاسی > چاپ تمبر کوروش در اسرائیل

در ۱۴ آوریل ۲۰۱۵ (۲۵ فروردین ۱۳۹۴) مصادف با روز یادبود هولوکاست در اسرائیل، دولت وقت اسرائیل از تمبر گرامیداشت کوروش بزرگ، بنیانگذار شاهنشاهی هخامنشی رونمایی کرد.
اداره پست اسرائیل در توضیح این تمبر نوشته که کوروش کبیر پس از فتح بابل، دستور آزادی یهودیان از بردگی را در بابل صادر می‌کند و به آن‌ها اجازه می‌دهد که آزادانه به سرزمین یهودا بازگردند و معبد مقدس خود را در اورشلیم از نو بنا کنند.
بر روی تمبر گرامیداشت کوروش، به سه زبان عبری، انگلیسی و فارسی جملاتی به نقل از او و خطاب به یهودیان در کتاب مقدس آمده است: «خداوند با همه شما که قوم او هستید همراه است، شما اجازه دارید که به اورشلیم بازگردید».
پیروان دین یهود احترام زیادی برای کوروش پادشاه ایران قائل‌اند و خیابانی نیز در اورشلیم به نام کوروش وجود دارد.
یهودیان در نزد کورش بزرگ، اثر ژان فوکه در سال ۱۴۷۰ میلادی. یهودیان همواره به دلیل نجات آنان از بند اسارت در زمان هخامنشیان، برای کورش احترام خاصی قائل بودند.
رضا صفی‌نیا، نماینده ویژه ایران در اسرائیل، در لباس تشریفات دربار پهلوی، حین ورود به خانهٔ شخصی حییم وایزمن، جهت عرض تبریک به مناسبت سال‌روز استقلال اسرائیل در تاریخ ۲۴ آوریل ۱۹۵۰ میلادی.
رضا صفی‌نیا، نماینده ویژه ایران در اسرائیل، در حین گفتگو با دیوید بن گوریون نخست‌وزیر و شموئل دیوون، سرپرست بخش خاورمیانهٔ وزارت امور خارجه اسرائیل در مهمانی شامی که توسط نمایندگی ایران در باشگاه YMCA در اورشلیم ترتیب داده شده بود.
سپتامبر ۱۹۵۰ م.
شرکت هواپیمایی ال عال به مدت دو دهه، پروازهای منظم بین تل‌آویو و تهران را برقرار کرده بود و در خیابان ویلای تهران دفتر رسمی داشت.
ساختمان اسکان را مهندسان اسرائیلی طراحی کرده و با سرمایه‌گذاری شرکتی متعلق به اتحادیه کارگران اسرائیل ساخته‌شد اما در تبلیغات و اسناد مربوط شرکت اسکان ایران بعنوان سازنده معرفی شده بود تا از حساسیت عمومی جلوگیری شود.
در سال ۱۹۹۴ میلادی، یک رشته بمب‌گذاری از جمله در در مرکز همکاری‌های اسرائیل و آرژانتین و در سفارت اسرائیل در بوئنوس آیرس، منجر به مرگ بیش از صد شهروند یهودی‌تبار آرژانتینی و اسرائیلی شد. دولت ایران متهم به برنامه‌ریزی، تأمین مالی و آموزش فنی، تاکتیکی و لجستیکی تروریست‌ها شد.
حامیان حکومت ایران، در مقابل آرامگاه استر و مُردِخای در همدان که از اماکن مقدس یهودیان جهان محسوب می‌شود و نیز در فهرست آثار ملی ایران ثبت شده است، تظاهرات و تجمعات اعتراض‌آمیزی برگزار می‌کنند و در مواردی آن مقبره را مورد حملهٔ انتقام‌جویانه با کوکتل مولوتف قرار داده یا به آتش کشیده‌اند.
یهودیان ایرانی در همدان در اواخر دوره قاجار.
مدیریت زنجیره تأمین

در بازرگانی، مدیریت زنجیره تأمین (به انگلیسی: Supply Chain Management)، مدیریت جریان کالاها و خدمات، میان بنگاه‌ها و مکان‌ها است، و شامل جابه‌جایی و ذخیره‌سازی مواد خام، موجودی در جریان کار، و کالاهای نهایی و همچنین انجام سفارش پایان به پایان، از مبدأ تا نقطه مصرف می‌باشد. شبکه‌ها، کانال‌های ارتباطی و کسب‌وکارهای به هم پیوسته یا مرتبط برای ارائه محصولات و خدمات مورد نیاز مشتریان نهایی در یک زنجیره تأمین ترکیب می‌شوند.
مدیریت زنجیره تأمین به عنوان "طراحی، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و نظارت بر فعالیت‌های زنجیره تامین با هدف ایجاد ارزش خالص، ایجاد زیرساخت‌های رقابتی، اعمال نفوذ لجستیک در سراسر جهان، همگام سازی عرضه با تقاضا و اندازه‌گیری عملکرد در سطح جهانی تعریف شده است. ". عملکرد مدیریت زنجیره تأمین به شدت بر مهندسی صنایع، مهندسی سیستم‌ها، مدیریت عملیات، لجستیک، تدارکات، فناوری اطلاعات و بازاریابی استوار است، و برای ایجاد یک رویکرد یکپارچه، چند رشته‌ای و چند روشی تلاش می‌کند. کانال‌های بازاریابی نقش مهمی در مدیریت زنجیره تأمین دارند. تحقیقات کنونی در مدیریت زنجیره تأمین به موضوعات مرتبط با پایداری و مدیریت ریسک و سایر موارد مربوط می‌شود.
مدیریت زنجیره تأمین اگرچه اهدافی مشابه مهندسی زنجیره تأمین دارد، ولی بر روی یک مدیریت سنتی‌تر و رویکرد مبتنی بر بازرگانی متمرکز است، در حالی که مهندسی زنجیره تأمین بر یک مدل ریاضی مبتنی است.
تعریف زنجیره تأمین

«مدیریت زنجیرهٔ تأمین در بر گیرنده تمامی مجموعه فعالیت‌های نظام مند درونی و بیرونی یک شرکت است که به صورت مدون و با دیدی کل نگر تمامی فرایندهای کسب‌وکار درون زنجیره تأمین را سازمان دهی و هدایت کرده و هدف آن بهینه‌سازی آن فرایندها با حداقل هزینه‌ها و حد اکثر کارایی می‌باشد.» (کرد و جمشیدی، 1395: 27).
«زنجیرهٔ تأمین، عبارت است از شبکه ای از فرایندها، به‌طور ی که هدف نهایی آنها تأمین کالاها و خدمات مشتریان بوده و در بر گیرندهٔ تأمین کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع کنندگان، عمده فروشان و خرده فروشانی است که با هم به‌طور هماهنگ و منسجم در جهت راضی کردن مشتریان، همکاری می‌کنند.» (کرد و جمشیدی، 1395: 15).
مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه‌سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمان‌های صنعتی ارتباط می‌دهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است.


وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگ‌سازی جریان‌های مختلف درون آن می‌باشد. یکی از چالش‌های مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگ‌سازی جریان مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژی‌ها و ابزارهایی جهت ردگیری مواد در مسیر طی شده از مبدأ به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله می‌باشد.


زنجیره تأمین بر تمام فعالیت‌های مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرف‌کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آن‌ها مشتمل می‌شود. به‌طور کلی زنجیره تأمین زنجیره‌ای است که همه فعالیت‌های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‌کننده را شامل می‌شود. دربارهٔ جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد.
حوزه‌های مختلف

امروزه حوزه‌های مختلفی برای زنجیره تأمین مورد استفاده قرار می‌گیرند از جمله این حوزه‌ها می‌توان به:
مدیریت زنجیره تأمین پایدارSustainable Supply Chain Management (در نظر گرفتن هم‌زمان عملکرد اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی)
زنجیره تأمین معکوس یا پس‌رو
شبیه‌سازی زنجیره تأمین
مدیریت ریسک زنجیره تأمین
رهگیری در زنجیره تأمین
مهندسی مجدد زنجیره تأمین
برنامه‌ریزی پیشرفته زنجیره تأمین
مدیریت پروژه‌های زنجیره تأمین
مدیریت توزیع و شبکه‌های تأمین
مدیریت ناوگان
مدیریت منابع انسانی
مدیریت اطلاعات
سامانه اطلاعاتی زنجیره تأمین
بازی آبجو یا نوشابه (به ابتکار انسیتوی تکنولوژی ماساچوست)
RFID
و غیره می‌باشند.
تحولات مدیریت زنجیره تأمین

در دو دهه ۶۰ و۷۰ میلادی، سازمان‌ها برای افزایش توان رقابتی خود تلاش می‌کردند تا با استانداردسازی و بهبود فرایندهای داخلی خود محصولی با کیفیت بهتر و هزینه کمتر تولید کنند. در آن زمان تفکر غالب این بود که مهندسی و طراحی قوی و نیز عملیات تولید منسجم و هماهنگ پیش نیاز دستیابی به خواسته‌های بازار و در نتیجه کسب سهم بازار بیشتری است. به همین دلیل سازمان‌ها تلاش خود را بر افزایش کارایی معطوف می‌کردند. در دهه ۸۰ میلادی با افزایش تنوع در الگوهای مورد انتظار مشتریان، سازمان‌ها به‌طور فزاینده‌ای به افزایش انعطاف‌پذیری در خطوط تولید و توسعه محصولات جدید برای ارضای نیازهای مشتریان علاقمند شدند. در دهه ۹۰ میلادی به همراه بهبود در فرایندهای تولید و بکارگیری الگوهای مهندسی مجدد، مدیران بسیاری از صنایع دریافتند که برای ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرایندهای داخلی و انعطاف‌پذیری در توانایی‌های شرکت کافی نیست بلکه تأمین کنندگان قطعات و مواد نیز باید موادی با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید کنند. توزیع کنندگان محصولات نیز باید ارتباط نزدیکی با سیاست‌های توسعه بازار تولیدکننده داشته باشند. با چنین نگرشی، رویکردهای زنجیره تأمین و مدیریت آن پا به عرصه وجود نهاد. از طرف دیگر با توسعه سریع فناوری اطلاعات در سالهای اخیر و کاربرد وسیع آن در مدیریت زنجیره تأمین، بسیاری از فعالیت‌های اساسی مدیریت زنجیره با روش‌های جدید در حال انجام است.
مهارت‌ها و شایستگی‌ها

متخصصان زنجیره تأمین نیاز به دانش مدیریت عملکردهای زنجیره تأمین مانند حمل‌ونقل، انبارداری، مدیریت موجودی و برنامه‌ریزی تولید دارند. در گذشته، متخصصان زنجیره تأمین برداشتن مهارت‌های لجستیکی مانند دانش مسیرهای حمل‌ونقل، آشنایی با تجهیزات انبارداری و مکان‌ها و ردپای مراکز توزیع، و درک دقیق نرخ حمل‌ونقل و هزینه‌های سوخت تأکید داشتند. اخیراً، مدیریت زنجیره تأمین به پشتیبانی لجستیکی در بین شرکت‌ها و مدیریت زنجیره‌های تأمین جهانی گسترش یافته است. متخصصان زنجیره تأمین نیاز به درک اصول و استراتژی‌های تداوم کسب‌وکار دارند.
مهارت‌ها و شایستگی‌ها > گواهینامه

افرادی که در مدیریت زنجیره تأمین کار می‌کنند می‌توانند با قبولی در آزمونی که توسط یک سازمان صدور گواهینامه شخص ثالث گرفته می‌شود، به گواهینامه حرفه‌ای دست یابند. هدف از صدور گواهینامه تضمین سطح مشخصی از تخصص در این زمینه است. دانش مورد نیاز برای قبولی در آزمون گواهینامه ممکن است از چندین منبع به دست آید. برخی از دانش‌ها ممکن است از دوره‌های دانشگاهی به دست بیاید، اما بیشتر آن از ترکیبی از تجربیات یادگیری در حین کار، شرکت در رویدادهای صنعت، یادگیری بهترین شیوه‌ها از همتایان خود، و خواندن کتاب‌ها و مقالات در این زمینه به دست می‌آید. سازمان‌های صدور گواهینامه ممکن است کارگاه‌های صدور گواهینامه را متناسب با امتحانات خود ارائه دهند.
مهارت‌ها و شایستگی‌ها > رتبه‌بندی دانشگاه‌ها

دانشگاه‌های زیر در آمریکای شمالی در رتبه‌بندی ۱۰۰ دانشگاه جهانی مدیریت زنجیره تأمین که در سال ۲۰۱۷ منتشر شد و بر اساس نظرات مدیران زنجیره تأمین است، رتبه بالایی در تحصیلات کارشناسی ارشد خود دارند: دانشگاه ایالتی میشیگان، دانشگاه ایالتی پنسیلوانیا، دانشگاه تنسی، موسسه فناوری ماساچوست، دانشگاه ایالتی آریزونا، دانشگاه تگزاس در آستین و دانشگاه میشیگان غربی. در همین رتبه‌بندی، دانشگاه‌های اروپایی زیر رتبه‌های بالایی دارند: دانشکده مدیریت کرانفیلد، مدرسه کسب‌وکار ولریک، اینسید، دانشگاه کمبریج، دانشگاه فناوری آیندهوون، مدرسه کسب‌وکار لندن و مدرسه بازرگانی کپنهاگ. در رتبه‌بندی سال ۲۰۱۶ اِدیونیورسال دانشگاه‌های زیر جزو بهترین دانشگاه‌های کارشناسی ارشد زنجیره تأمین و لجستیک هستند: موسسه فناوری ماساچوست، دانشکده بازرگانی KEDGE، دانشگاه پردو، دانشکده مدیریت روتردام، دانشگاه جدید لیسبون، دانشگاه اقتصاد و کسب‌وکار وین، مدرسه کسب‌وکار کپنهاگ.
مهارت‌ها و شایستگی‌ها > سازمان‌ها

تعداد زیادی از سازمان‌ها در مدیریت زنجیره تأمین گواهینامه صادر می‌کنند، مانند شورای متخصصان مدیریت زنجیره تأمین (CSCMP)، مؤسسه بین‌المللی تدارکات و تحقیقات بازار (APICS)، انجمن مدیریت عملیات (IIPMR)، اتحاد بین‌المللی آموزش زنجیره تأمین (ISCEA) و مؤسسه مدیریت زنجیره تأمین (IoSCM). گواهینامه APICS خبره زنجیره تأمین تاییدشده یا CSCP نامیده می‌شود و گواهینامه ISCEA به نام مدیر زنجیره تأمین تاییدشده (CSCM) نامیده می‌شود. مؤسسه مجاز مدیریت زنجیره تأمین گواهینامه خود را تحت عنوان خبره مدیریت زنجیره تأمین (CSCMP) ارائه می‌دهد. انجمن مدیریت زنجیره تأمین (SCMA) اصلی‌ترین نهاد گواهی‌دهنده برای کانادا با نام‌گذاری‌های دارای دوطرفه جهانی است. خبره مدیریت زنجیره تأمین (SCMP) عنوان گواهینامه رهبر زنجیره تأمین ارائه شده توسط SCMA می‌باشد.
مهارت‌ها و شایستگی‌ها > سازمان‌ها > موضوعاتی که توسط برنامه‌های صدور گواهینامه زنجیره تأمین حرفه ای انتخاب شده است

جدول زیر موضوعاتی را که توسط برنامه‌های منتخب صدور گواهینامه زنجیره تأمین حرفه ای مورد بررسی قرار گرفته‌اند، مقایسه می‌کند.
| سازمان صدور گواهینامه | موسسه مجاز تدارکات و تأمین (CIPS) | انجمن مدیریت زنجیره تأمین (SCMA) خبرگان مدیریت زنجیره تأمین (SCMP) | موسسه بین‌المللی تدارکات و تحقیقات بازار (IIPMR) کارشناس خبره زنجیره تأمین (CSCS) خبره تدارکات تاییدشده (CPP) | موسسه مدیریت تأمین (ISM) خبره تاییدشده مدریت تأمین (CPSM) | انجمن مدیریت عملیات (APICS) خبره تاییدشده مدریت تأمین (CSCP) | اتحاد بین‌المللی آموزش زنجیره تأمین (ISCEA) مدیر زنجیره تأمین تاییدشده (CSCM) | انجمن حمل‌ونقل و لجستیک آمریکا (AST&L) گواهینامه حمل‌ونقل و لجستیک (CTL) | انجمن مدیریت عملیات (APICS) گواهی مدیریت تولید و موجودی (CPIM) | انجمن حمل‌ونقل و لجستیک آمریکا (ISCEA) تحلیلگر خبره زنجیره تأمین (CSCA) | موسسه مدیریت زنجیره تأمین (IOSCM) | موسسه مدیریت تأمین (ISM) مدیر خرید تاییدشده (CPM) | اتحاد بین‌المللی آموزش زنجیره تأمین (ISCEA) برنامه‌ریز تقاضا محور گواهی‌دار (CDDP) | موسسه مجاز مدیریت زنجیره تأمین (CISCM) خبره مدیریت زنجیره تأمین (CSCMP) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| تدارکات | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | کم | کم | بالا | بالا | بالا | کم | بالا |
| منبع یابی استراتژیک | بالا | بالا | بالا | کم | بالا | کم | کم | کم | کم | کم | کم | بالا |  |
| توسعه محصول جدید | کم | بالا | بالا | بالا | کم | کم | کم | کم | کم | کم | کم | بالا |  |
| تولید، تعیین اندازه لات | کم | کم | کم | کم | کم | بالا | بالا | کم | بالا | کم | بالا | بالا |  |
| کیفیت | بالا | بالا | بالا | بالا | کم | کم | بالا | کم | بالا | بالا | بالا | بالا |  |
| شش سیگمای ناب | کم | بالا | کم | کم | بالا | کم | کم | بالا | کم | کم | بالا | کم |  |
| مدیریت موجودی | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا |  |
| مدیریت انبار | کم | کم | کم | کم | کم | بالا | کم | بالا | بالا | کم | کم | بالا |  |
| طراحی شبکه | کم | کم | کم | کم | بالا | بالا | بالا | بالا | کم | کم | کم | کم |  |
| حمل‌ونقل | بالا | بالا | کم | کم | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | کم | بالا |  |
| مدیریت تقاضا، S&OP | کم | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا | کم | بالا | بالا |  |
| مدیریت زنجیره تأمین یکپارچه | بالا | بالا | کم | بالا | بالا | بالا | کم | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا |  |
| مدیریت ارتباط با مشتری، خدمات مشتری | بالا | کم | کم | بالا | بالا | کم | کم | کم | بالا | کم | بالا | بالا |  |
| قیمت‌گذاری | بالا | بالا | کم | بالا | بالا | کم | کم | کم | کم | کم | Yes | بالا |  |
| مدیریت ریسک | بالا | بالا | بالا | کم | کم | کم | بالا | کم | بالا | کم | بالا | کم |  |
| مدیریت پروژه | کم | بالا | بالا | کم | بالا | کم | بالا | کم | بالا | کم | بالا | بالا |  |
| رهبری، مدیریت مردم | بالا | بالا | بالا | کم | بالا | کم | بالا | کم | بالا | بالا | بالا | بالا |  |
| فناوری | بالا | بالا | کم | بالا | بالا | بالا | کم | بالا | بالا | بالا | بالا | بالا |  |
| نظریه محدودیت‌ها | بالا | کم | کم | کم | بالا | کم | کم | بالا | کم | کم | بالا | بالا |  |
| حسابداری عملیاتی | بالا | بالا | بالا | کم | بالا | کم | کم | کم | کم | بالا | کم | کم |  |
عظمت بازیافته

| 0 | 1 |
| --- | --- |
تصویرگر(ها): دینو آتاناسیو
زبان: فارسی
موضوع(ها): زندگی‌نامه تاریخی
ناشر: انتشارات یونیورسال
تاریخ نشر: ۱۳۵۵
عظمت بازیافته کتاب مصوری است که توسط انتشارات «یونیورسال» در سال ۱۳۵۵ به زبان فارسی نگاشته شده است. این کتاب که تاریخ معاصر ایران و همچنین زندگی نامهٔ محمدرضا پهلوی را برای مخاطب کودک و نوجوان بیان می‌کند، نخستین کتاب مصور ایرانی به‌شمار می‌رود. تصویرگر این کتاب، طراحی بلژیکی به نام دینو آتاناسیو است.
هیوز اواچ-۶ کایوس

| OH-6 Cayuse | OH-6 Cayuse |
| --- | --- |
OH-6A Cayuse در ارتش آمریکا: OH-6A Cayuse در ارتش آمریکا
کاربری: بالگرد سبُک شناسایی
کشور سازنده: ایالات متحده آمریکا
تولیدکننده: هیوز - بوئینگ - مک‌دانل داگلاس - ام‌دی
نخستین پرواز: ۱۹۶۳ میلادی
معرفی‌شده در: ۱۹۶۶
وضعیت: در خط تولید با نام‌های دیگر
کاربر اصلی: ارتش ایالات متحده آمریکا
ساخته‌شده: ۱۹۶۵ تا کنون
تعداد ساخته‌شده: 1,420 (OH-6A)
هزینه هر فروند: ۲۰هزار دلار در سال ۱۹۶۶
گونه‌ها: MD Helicopters MH-6 Little Bird MD Helicopters MD 500 McDonnell Douglas MD 500 Defender
او. اچ۶ کایوس (به انگلیسی: OH-6 Cayuse) یک بالگرد سبُک مخصوص شناسایی ساخت شرکت هیوز هلیکاپترز بود. پس از اینکه شرکت هیوز توسط شرکت ام‌دی هلیکاپترز خریداری شد، این محصول امروزه با نام MD500 تولید می‌شود. شرکت هیوز در سال ۱۹۸۴ توسط مک‌دانل داگلاس خریداری شد و فناوری ساخت هیوز ۵۰۰ به این شرکت رسید و مک‌دانل داگلاس محصولی با نام ام‌دی ۵۰۰ دیفندر روانهٔ بازار کرد. مک‌دانل داگلاس خود نیز در سال ۱۹۹۷ توسط بوئینگ خریداری شد و فناوری هیوز۵۰۰ در اختیار بوئینگ نیز قرار گرفت که منجر به ساخت بالگرد بوئینگ ای‌اچ-۶ شد؛ امروز حق تولید این محصولات در اختیار شرکت ام‌دی هلیکاپترز است.
مشخصات

داده‌ها از
ویژگی‌های کلی
خدمه: ۲
ظرفیت: ۲ سرنشین در کابین عقب و ۴ سرنشین بر روی نیمکت‌های تاشو در بیرون از بدنه بالگرد (مجموع ۸ نفر)
طول: ۳۰ فوت ۳٫۷۵ اینچ (۹٫۲۳۹۳ متر) including rotors
ارتفاع: ۸ فوت ۱٫۵ اینچ (۲٫۴۷۷ متر) to top of rotor hub
وزن خالی:  ۱٬۲۲۹ پوند (۵۵۷ کیلوگرم)
وزن ناخالص:  ۲٬۴۰۰ پوند (۱٬۰۸۹ کیلوگرم)
بیشترین وزن برخاست:  ۲٬۷۰۰ پوند (۱٬۲۲۵ کیلوگرم)
ظرفیت سوخت:  ۶۱٫۵ گالون آمریکایی (۵۱ گالون بریتانیایی؛ ۲۳۳ لیتر) in two 50% sel-sealing bladder tanks under rear cabin floor
پیشرانه هواگرد: ۱ عدد turboshaft engine Allison T63-A-5A،‏ ۳۱۷ اسب بخار کوتاه (۲۳۶ کیلووات)   de-rated to:-
قطر روتور اصلی:  ۲۶ فوت ۴ اینچ (۸٫۰۳ متر)
مساحت روتور اصلی: ۵۴۴٫۶۳ فوت مربع (۵۰٫۵۹۸ متر مربع) * Blade section: - NACA 0012
عملکرد
سرعت کروز:  ۱۳۰ گره (۱۵۰ مایل بر ساعت؛ ۲۴۱ کیلومتر بر ساعت) maximum at sea level
سرعت (هوانوردی): ۱۳۰ گره (۱۵۰ مایل بر ساعت؛ ۲۴۱ کیلومتر بر ساعت) at Sea Level
بُرد:  ۳۳۰ مایل دریایی (۳۸۰ مایل؛ ۶۱۱ کیلومتر) at ۵٬۰۰۰ فوت (۱٬۵۲۴ متر)
برد معبر: ۱٬۳۵۴ مایل دریایی (۱٬۵۵۸ مایل؛ ۲٬۵۰۸ کیلومتر) with ۱٬۳۰۰ پوند (۵۹۰ کیلوگرم) of fuel
حداكثر ارتفاع:  ۱۵٬۸۰۰ فوت (۴٬۸۰۰ متر) * Hover ceiling OGE: ۷٬۳۰۰ فوت (۲٬۲۲۵ متر)
Hover ceiling IGE: ۱۱٬۸۰۰ فوت (۳٬۵۹۷ متر)
نرخ صعود:  ۲٬۰۶۷ فوت بر دقیقه (۱۰٫۵۰ متر بر ثانیه) [نیازمند منبع]
بارگیری دیسک: ۴٫۴ پوند بر فوت مربع (۲۱ کیلوگرم بر متر مربع)
توان به وزن: ۰٫۱۰۵ shaft horsepower per pound (۰٫۱۷۳ kilowatts per kilogram)
جنگ‌افزار

Provision for packaged armament on port side, including an XM-27 ۷٫۶۲ میلیمتر (۰٫۳۰۰ اینچ) machine-gun with 2,000 - 4,000 rounds of ammunition; or an XM-75 grenade launcher

عکسی از جنگ ویتنام
رخ دیوانه

| رخ دیوانه | رخ دیوانه |
| --- | --- |
کارگردان: ابوالحسن داوودی
تهیه‌کننده: بیتا منصوری
نویسنده: محمدرضا گوهری
بازیگران: طناز طباطبایی صابر ابر ساعد سهیلی امیر جدیدی نازنین بیاتی سحر هاشمی بیژن امکانیان گوهر خیراندیش
راوی: امیر جدیدی
موسیقی: کارن همایونفر
فیلم‌بردار: فرشاد محمدی
تدوین‌گر: بهرام دهقانی
توزیع‌کننده: هدایت فیلم
تاریخ‌های انتشار: بهمن ۱۳۹۳ (جشنواره فیلم فجر) ۲۰ اسفند ۱۳۹۳
مدت زمان: ۱۱۵ دقیقه
کشور: ایران
زبان: فارسی 
فروش گیشه: ۳٬۹۲۳٬۷۶۴٬۹۰۰ تومان
رخ دیوانه فیلمی به کارگردانی ابوالحسن داوودی، نویسندگی محمدرضا گوهری و تهیه‌کنندگی بیتا منصوری ساخته سال ۱۳۹۳ است. این فیلم با فضایی ماجراجویانه در گونه‌ای اجتماعی-هیجانی به زبان فارسی و محصول ایران است.
رخ دیوانه برنده سیمرغ بلورین بهترین فیلم و سیمرغ بلورین بهترین فیلم از نگاه تماشاگران در سی و سومین دوره جشنواره فیلم فجر شد.
خلاصه داستان

داستان چند جوان است که در یک قرار اینترنتی با یکدیگر آشنا شده و به دنبال یک شوخی و شرط‌بندی در مسیری پیچیده و دلهره‌آور می‌افتند، مسیری که درک جدیدی از زندگی و اجتماع را برای هرکدامشان رقم می‌زند و باعث می‌شود سرهم دیگر کلاه بگذارند و ..
بازیگران

| بازیگر | نقش |
| --- | --- |
طناز طباطبایی: ماندانا ریاحی
صابر ابر: کاوه نجم
ساعد سهیلی: مسعود
امیر جدیدی: پیروز
نازنین بیاتی: غزل
سحر هاشمی: شکوفه
گوهر خیراندیش: مادر ماندانا
بیژن امکانیان: پدر غزل
امیرمحمد زند: پلیس
علی بابلی: پلیس
رضا آحادی: مرد داخل خانه
:
جوایز > سی و سومین جشنواره فیلم فجر

| قسمت | نام | نتیجه | جایزه |
| --- | --- | --- | --- |
| بهترین فیلم | بیتا منصوری | برنده | سیمرغ بلورین |
| بهترین کارگردانی | ابوالحسن داوودی | برنده | سیمرغ بلورین |
| بهترین بازیگر نقش اول زن | طناز طباطبایی | نامزدشده |  |
| بهترین بازیگر نقش مکمل مرد | ساعد سهیلی | نامزدشده |  |
| بهترین فیلمبرداری | فرشاد محمدی | نامزدشده |  |
| بهترین فیلمنامه | محمدرضا گوهری | نامزدشده |  |
| بهترین موسیقی متن | کارن همایونفر | نامزدشده |  |
| بهترین تدوین | بهرام دهقانی | نامزدشده |  |
| بهترین جلوه‌های بصری | وحید قطبی زاده | برنده | سیمرغ بلورین |
| بهترین صدا (صداگذاری) | بهمن اردلان | برنده | سیمرغ بلورین |
| بهترین صدا (صدابرداری) | نظام‌الدین کیایی | نامزدشده |  |
| بهترین فیلم از نگاه تماشاگران | بیتا منصوری | برنده | سیمرغ بلورین، اولین فیلم (۳٫۱۷) |
پیتر اشمایکل

پیتر اشمایکل بازیکن اهل دانمارک زاده ۱۸ نوامبر ۱۹۶۳.وی یکی از برجسته ترین دروازه‌بان های تاریخ است.
| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 اشمایکل در 2012:  اشمایکل در 2012
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
نام کامل:  پیتر بولسلاو اشمایکل
زادروز:  ۱۸ نوامبر ۱۹۶۳ ‏(۶۱ سال)
زادگاه:  گلاداکسه، دانمارک
قد:  ۱٫۹۱ متر (۶ فوت ۳ اینچ)
پست:  دروازه‌بان
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
۱۹۷۲–۱۹۷۵:  Høje-Gladsaxe
۱۹۷۵–۱۹۷۹:  Hero
۱۹۷۹–۱۹۸۱:  Gladsaxe-Hero
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۱۹۸۱–۱۹۸۴ |  Gladsaxe-Hero |  ۴۶ |  (۰) |
| ۱۹۸۴–۱۹۸۷ |  Hvidovre |  ۷۸ |  (۶) |
| ۱۹۸۷–۱۹۹۱ |  بروندبی |  ۱۱۹ |  (۲) |
| ۱۹۹۱–۱۹۹۹ |  منچستر یونایتد |  ۲۹۲ |  (۱) |
| ۱۹۹۹–۲۰۰۱ |  اسپورتینگ |  ۵۵ |  (۰) |
| ۲۰۰۱–۲۰۰۲ |  استون ویلا |  ۲۹ |  (۱) |
| ۲۰۰۲–۲۰۰۳ |  منچستر سیتی |   |  (caps       ۶۴۸   =  goal ۱۰) |
تیم ملی: تیم ملی
| ۱۹۸۷–۲۰۰۱ |  دانمارک |  ۱۲۹ |  (۱) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. :  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است. 
پیتر اشمایکل به انگلیسی Peter Schmeichel اهل کشور دانمارک و بازیکن اهل تیم ملی دانمارک زاده ۱۸ نوامبر ۱۹۶۳ وی در باشگاه هایی همچون منچستر یونایتد و منچستر منچستر سیتی حضور داشته.وی یکی از برجسته ترین دروازه‌بانان تاریخ نیز شمار می آید.
دوران بازی > باشگاهی

او یکی از بهترین دروازه‌بان‌های جهان در دهه نود است. او فوتبال را با تیم کوچک محل تولدش شروع کرد و در سن ۲۰ سالگی با هویدوور اولین بازی خود را در لیگ دسته اول دانمارک انجام داد و با درخشش در اولین سال حضورش به تیم ملی زیر ۲۱ سال دانمارک دعوت شد.
قبل از شروع فصل ۱۹۸۷ (میلادی) به بروندبی یکی از مشهورترین باشگاه دانمارک رفت و در همین سال توسط سپ پیونتک به تیم ملی دعوت شد و نخستین بازی ملی خود را در ۲۰ می ۱۹۸۷ برابر یونان انجام داد. او به همراه بروندبی چهار بار در سال‌های ۱۹۸۷، ۱۹۸۸، ۱۹۹۰ و ۱۹۹۱ قهرمان لیگ دانمارک شد و در پایان فصل ۹۱–۱۹۹۰ با رقم ۵۳۰ هزار پوند به منچستر یونایتد رفت.
در تابستان ۱۹۹۲ (میلادی) زمانی که یوفا تیم یوگسلاوی را به علت جنگ داخلی از حضور در جام ملت‌های اروپا محروم کرد تیم ملی دانمارک با خوش شانسی در سوئد حضور یافت و در حالیکه تیم‌های دیگر این تیم را چندان جدی نمی‌گرفتند، با درخشش بازیکنان قدرتمند و جویای نام خود به مقام قهرمانی اروپا رسید. در منچستر یونایتد او هشت فصل رؤیایی را سپری کرد و همواره یکی از عوامل موفقیت‌های این تیم بود. پس از قهرمانی سه‌گانه یونایتدها در سال ۱۹۹۹ (جام باشگاه‌های اروپا، لیگ برتر و جام حذفی انگلیس)، او پس از انجام بیش از سی صد بازی برای این تیم، اولدترافورد را ترک کرد و به پرتغال رفت و به اسپورتینگ لیسبون کمک کرد تا در سال ۲۰۰۰ (میلادی) قهرمان لیگ پرتغال شود. پس از دو فصل حضور در پرتغال بار دیگر به انگلیس بازگشت و در استون ویلا و منچستر سیتی بازی کرد.
دوران بازی > تیم ملی

اشمایکل به مدت 20 سال دروازه‌بان اصلی تیم ملی دانمارک بود و به همراه این تیم در 160 بازی حضور یافت تا رکورددار بازی برای تیم ملی کشورش هم باشد.
تالار افتخارات

بروندبی
قهرمانی دسته یک لیگ دانمارک: ۱۹۸۷, ۱۹۸۸, ۱۹۹۰
قهرمانی سوپر لیگ فوتبال دانمارک: ۱۹۹۱
قهرمانی جام حذفی فوتبال دانمارک: ۱۹۸۹
منچستر یونایتد
قهرمانی لیگ برتر: ۱۹۹۲–۹۳, ۱۹۹۳–۹۴, ۱۹۹۵–۹۶, ۱۹۹۶–۹۷, ۱۹۹۸–۹۹
قهرمانی جام حذفی: ۱۹۹۳–۹۴, ۱۹۹۵–۹۶, ۱۹۹۸–۹۹
قهرمانی جام اتحادیه: ۱۹۹۱–۹۲
قهرمانی جام خیریه: ۱۹۹۳, ۱۹۹۴, ۱۹۹۶, ۱۹۹۷
قهرمانی لیگ قهرمانان اروپا: ۱۹۹۸–۹۹
قهرمانی سوپر جام اروپا: ۱۹۹۱
اسپورتینگ لیسبون
قهرمانی لیگ برتر: ۱۹۹۹–۲۰۰۰
قهرمانی سوپر جام فوتبال پرتغال: ۲۰۰۰
استون ویلا
قهرمانی جام اینترتوتو اروپا: ۲۰۰۱
تالار افتخارات > ملی

دانمارک
قهرمانی جام ملت‌های اروپا: ۱۹۹۲
قهرمانی جام کنفدراسیون‌ها: ۱۹۹۵
تالار افتخارات > شخصی

قفس طلایی (دروازه‌بان سال فوتبال دانمارک): ۱۹۸۷, ۱۹۸۸, ۱۹۹۰, ۱۹۹۲
فوتبالیست سال فوتبال دانمارک: ۱۹۹۰, ۱۹۹۳, ۱۹۹۹
تیم منتخب جام ملت‌های اروپا ۱۹۹۲
دروازه‌بان سال اتحادیه فوتبال اروپا: ۱۹۹۲, ۱۹۹۳, ۱۹۹۸
بهترین دروازه‌بان جهان از دید فدراسیون بین‌المللی تاریخ و آمار فوتبال: ۱۹۹۲, ۱۹۹۳
تیم سال پی‌اف‌ای: ۱۹۹۲–۹۳ لیگ برتر
بازیکن فصل لیگ برتر انگلستان: ۱۹۹۵–۹۶
دروازه‌بان سال باشگاه‌های اتحادیه فوتبال اروپا: ۱۹۹۷–۹۸
تیم رؤیایی ده فصل لیگ قهرمانان اروپا (از ۱۹۹۲ تا ۲۰۰۲): ۲۰۰۲
تالار افتخارات فوتبال انگلستان: ۲۰۰۳
تیم قرن لیگ‌های فوتبال انگلستان از دید اتحادیه فوتبالیستهای حرفه ایی (از ۱۹۰۷ تا ۲۰۰۷): ۲۰۰۷
جوایز ۱۰ فصل لیگ برتر انگلستان (۱۹۹۲–۹۳ تا ۲۰۰۱–۰۲):
بهترین تیم بازیکنان خارجی و داخلی دهه
بهترین توپ‌گیری دهه (در مقابل نیوکاسل یونایتد ۱۲ دسامبر ۱۹۹۷)
جوایز ۲۰ فصل لیگ برتر انگلستان (۱۹۹۲–۹۳ تا ۲۰۱۱–۱۲):
تیم فانتزی منتخب ۲۰ فصل از دید روزنامه نویسان و آراء مردمی
فیفا ۱۰۰
تالار افتخارات فوتبال دانمارک
ورلد ساکر: 200 بازیکن برتر تمام دوران
۱۰۰ اسطوره لیگ فوتبال انگلستان
احمد منزوی

| احمد منزوی | احمد منزوی |
| --- | --- |
احمد منزوی و دستیارش - ۱۳۸۱: احمد منزوی و دستیارش - ۱۳۸۱
زاده: ۱۳۰۴ سامرا، عراق
درگذشته: ۲۰ آذر ۱۳۹۴ (۹۰ سال) تهران
ملیت: ایران
پدر و مادر: آقا بزرگ تهرانی
احمد منزوی (۱۳۰۴ سامرا – ۲۰ آذر ۱۳۹۴ تهران) نویسنده ایرانی و محقق در حوزه علوم اسلامی بود. وی پسر دوم آقا بزرگ تهرانی بود.
وی بابت نگارش فهرست نسخه‌های خطی مرکز دائرةالمعارف بزرگ اسلامی در دو جلد برنده جایزه کتاب سال جمهوری اسلامی در سال ۱۳۸۵ شد.
منزوی مدت ۱۶ سال در پاکستان زندگی می‌کرد و سال ۱۳۶۹ به ایران بازگشت. او سرپرست بخش کتاب‌شناسی و فهرست‌نگاری مرکز دائرةالمعارف بزرگ اسلامی بود.
کتاب‌شناسی

فهرست نسخه‌های خطی فارسی
فهرستواره کتاب‌های فارسی
فهرست مشترک نسخه‌های خطی فارسی پاکستان
فهرست مشترک نسخه‌های خطی فارسی علوم قرآنی در ایران
فهرست نسخه‌های خطی کتابخانه و موزه ملی ملک
فهرست نسخه‌های خطی کتابخانه گنج‌بخش پاکستان
سعدی بر مبنای نسخه‌های پاکستان
جنگ مرتضی قلی شاملو - گردآوری در سال ۱۰۶۹ قمری، چاپ نسخه برگردان از روی نسخه خطی شماره ۱۵۰۰ کتاب‌خانه مرکز دائرةالمعارف بزرگ اسلامی - نسخه‌شناسی و فهرست‌نگاری از احمد منزوی و ایرج افشار. سال چاپ ۱۳۸۲- انتشارات دائرةالمعارف بزرگ اسلامی
درگذشت

احمد منزوی، جمعه ۲۰ آذر ۱۳۹۴ در ۹۰ سالگی در تهران درگذشت.