stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
نقاب (مجموعه تلویزیونی)
آمار بینندگان

| فصل | فصل | شمارهٔ قسمت> ۱ | شمارهٔ قسمت> ۲ | شمارهٔ قسمت> ۳ | شمارهٔ قسمت> ۴ | شمارهٔ قسمت> ۵ | شمارهٔ قسمت> ۶ | شمارهٔ قسمت> ۷ | شمارهٔ قسمت> ۸ | شمارهٔ قسمت> ۹ | شمارهٔ قسمت> ۱۰ | شمارهٔ قسمت> ۱۱ | شمارهٔ قسمت> ۱۲ | میانگین |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | ۱ | ۱٫۲۳۹ | ۱٫۵۷۹ | ۱٫۸۱۴ | ۱٫۵۶۲ | ۱٫۷۵۳ | ۱٫۵۹۴ | ۱٫۵۳۴ | ۱٫۳۵۰ | ۱٫۴۶۸ | ۱٫۴۴۰ | ۱٫۲۹۷ | ۱٫۵۹۰ | اعلام‌نشده |
سنجش مخاطب در سراسر کشور توسط نیلسن کره.
| قسمت> قسمت.قسمت | تاریخ پخش اصلی> تاریخ پخش اصلی.تاریخ پخش اصلی | میانگین سهم مخاطب> Nielsen Korea.سراسر کشور | میانگین سهم مخاطب> Nielsen Korea.سئول | میانگین سهم مخاطب> TNmS.سراسر کشور |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۱ | ۱۷ سپتامبر ۲۰۲۱ |  ۷٫۲٪ (نهم) | ۸٫۲٪ (ششم) |  ۵٫۴٪ (چهاردهم) |  |
| ۲ | ۱۸ سپتامبر ۲۰۲۱ | ۸٫۰٪ (چهارم) | ۸٫۵٪ (چهارم) | ۷٫۹٪ (دوم) |  |
| ۳ | ۲۴ سپتامبر ۲۰۲۱ |  ۹٫۸٪ (پنجم) |  ۱۰٫۱٪ (پنجم) | ۸٫۴٪ (ششم) |  |
| ۴ | ۲۵ سپتامبر ۲۰۲۱ | ۸٫۳٪ (چهارم) | ۸٫۶٪ (سوم) | ۷٫۵٪ (چهارم) |  |
| ۵ | ۱ اکتبر ۲۰۲۱ | ۹٫۴٪ (پنجم) | ۹٫۸٪ (پنجم) |  ۸٫۶٪ (ششم) |  |
| ۶ | ۲ اکتبر ۲۰۲۱ | ۸٫۶٪ (چهارم) | ۹٫۲٪ (سوم) | ۸٫۳٪ |  |
| ۷ | ۸ اکتبر ۲۰۲۱ | ۸٫۴٪ (ششم) | ۸٫۷٪ (پنجم) | ۷٫۱٪ |  |
| ۸ | ۹ اکتبر ۲۰۲۱ | ۷٫۸٪ (چهارم) | ۸٫۶٪ (سوم) | ۷٫۶٪ |  |
| ۹ | ۱۵ اکتبر ۲۰۲۱ | ۸٫۳٪ (ششم) | ۸٫۴٪ (چهارم) | ۶٫۳٪ |  |
| ۱۰ | ۱۶ اکتبر ۲۰۲۱ | ۷٫۶٪ (پنجم) | ۷٫۷٪ (چهارم) | ۶٫۷٪ |  |
| ۱۱ | ۲۲ اکتبر ۲۰۲۱ | ۷٫۴٪ (هفتم) |  ۷٫۵٪ (هشتم) | ۶٫۷٪ |  |
| ۱۲ | ۲۳ اکتبر ۲۰۲۱ | ۸٫۸٪ (سوم) | ۹٫۲٪ (سوم) | ۷٫۶٪ (سوم) |  |
| میانگین | میانگین |  ۸٫۳۰٪ |  ۸٫۷۱٪ |  ۷٫۳۴٪ |  |
| قسمت ویژه | ۱۸ سپتامبر ۲۰۲۱ | ۴٫۳٪ (هفدهم) | ۴٫۲٪ (هجدهم) | ۴٫۶٪ (پانزدهم) |  |
 در این جدول،  اعداد آبی کمترین رتبه را دارند و  اعداد قرمز بیشترین رتبه را نشان می‌دهند.  NR نشان می‌دهد که درام در ۲۰ برنامهٔ برتر روزانه در آن تاریخ قرار نگرفته‌است.  N/A نشانگر این است که رتبه‌بندی مشخص نیست.:  در این جدول،  اعداد آبی کمترین رتبه را دارند و  اعداد قرمز بیشترین رتبه را نشان می‌دهند.  NR نشان می‌دهد که درام در ۲۰ برنامهٔ برتر روزانه در آن تاریخ قرار نگرفته‌است.  N/A نشانگر این است که رتبه‌بندی مشخص نیست.
باشگاه مشتریان

باشگاه مشتریان، بهانه‌ای برای پل ارتباطی با مشتریان
باشگاه مشتریان در اثر گردآوردن مشتریان یک مجموعه کنار هم و ثبت اطلاعات آن‌ها به وجود می‌آید. اطلاعات آن‌ها که در یک بانک اطلاعاتی ثبت شده و می‌توان برای آن‌ها برنامه ریزی مدون انجام داد. بستری برای رفع نیازهای مشتریان، توجه ویژه به آن‌ها و مدیریت صحیح ارتباط با مشتریان. ابزار نسبتاً جدیدی که توسط برخی از شرکت‌های تجاری استفاده می‌شود، مشتریان فعلی و آینده نگر را با انگیزه‌هایی ویژه‌ای برای پیوستن به این باشگاه تشویق می‌کنند.
تعریف

همانند تعریف باشگاه که در مفهوم کلی به معنای گردآمدن گروهی از افراد در یک تشکل منسجم است باشگاه مشتریان نیز به معنای گردآمدن مشتریان یک مجموعه/برند تجاری در کنارهم گفته می‌شود. البته نباید آن را با باشگاه‌های ورزشی و ... اشتباه گرفت چون اساساً این گروه توسط مجموعه‌هایی نظیر فروشگاه‌های زنجیره‌ای، فروشگاه‌های پوشاک، بانک‌ها و ... شکل می‌گیرد که عملکردی متفاوت با باشگاه به مفهوم عام دارد.
باشگاه مشتریان برای تأمین نیازها و ایجاد منافع بیشتر مشتریان در برندهای تجاری شکل می‌گیرد. گردآمدن مشتریان در یک تشکل ارزش مشتریان را بیشتر نموده و حس وفاداری آن‌ها را به مجموعه‌ها نیز بیشتر کند. معمولاً باشگاه مشتریان همراه با اجرای برنامه وفاداری خواهد بود.
باشگاه مشتریان دارای ویژگی‌های مختلفی است از جمله: ارتباط بر پایه گفتگو، ارزش گرا بر پایه ایجاد منافع مادی و غیر مادی که هدف آن ایجاد یک رابطه عاطفی بین مشتری و عرضه‌کننده خدمات/کالا است که البته با رفتار اعضاء شکل خواهد گرفت، و کمک می‌کند به اینکه آن را از سایر موارد مشابه مانند باشگاه‌های تفریحی، تخفیفی، وفاداری و ... متمایز نماید.
باشگاه‌های مشتریان هدفمند بوده و برنامه‌های منظم و پیوسته‌ای جهت مشتریان دارد. یکی از اهداف آن در جهت فروش بیشتر و کسب منافع برای دو طرف است. پس از جمع‌آوری اطلاعات مشتریان، باشگاه از سلایق، علاقه‌مندی و درخواستهای آن‌ها اطلاع یافته و به وسیلهٔ آن آینده مجموعه‌های تجاری را ترسیم و بهینه می‌کند. تولیدات، خدمات و سایر فعالیت‌های هر مجموعه‌ای با استفاده از اطلاعاتی که از این بخش بدست می‌آید، می‌تواند توسعه یافته و در جهت رضایت مشتریان گام بردارد.
معمولاً پس از ایجاد و گردهم آمدن مشتریان در کنارهم، باشگاه مشتریان پیش برنده اهداف برنامه وفاداری خواهد بود. به این مفهوم که اعضا ارزش‌های افزوده‌ای کسب می‌کنند که سایر مشتریان از آن‌ها بی بهره‌اند. البته می‌توان باشگاه مشتریان ایجاد کرد و برنامه وفاداری نداشت. این امر باعث تنزل یک باشگاه مشتریان در حد عضویت ساده می‌شود. و یا اینکه برنامه وفاداری داشت ولی باشگاه مشتریان را ایجاد نکرد. ولی همیشه این دو مقوله می‌توانند در کنار هم بسیار موفق تر باشند. عملکردی که مرتبط با بخش مدیریت ارتباط با مشتری نیز شناخته می‌شود.
اهداف

شاید مهم‌ترین هدف باشگاه مشتریان ایجاد ارتباط دو سویه با مشتری و ایجاد منافع مشترک است. تکرار خرید مشتری به همراه رضایت او از مجموعه تجاری. پر واضح است که راضی بودن مشتریان وابسته به عملکرد مجموعه تجاری است. بنابراین باشگاه مشتریان با استفاده از اطّلاعات جمع‌آوری شده می‌تواند آینده را ترسیم کرده و از دیدگاه اعضاء بهره ببرد و فروش خود را نیز بیشتر نماید. این کار باعث ایجاد رضایت مشتری، منافع بیشتر برای مشتری و همچنین فروش بیشتر برای مجموعه تجاری و در نتیجه رضایت طرفین خواهد شد. اصطلاح معروف برنده برنده
از دیگر اهداف مهم ایجاد باشگاه مشتریان در مجموعه‌ها، مقوله داده کاوی (data mining) اعضاست. با امکان فراهم شده در یک باشگاه مشتریان می‌توان از پردازش اطلاعات فروش و اطلاعات مشتریان در کنارهم بهره برد. به‌طور مثال از رنج سنی، تحصیلاتی، منطقه سکونت، جنسیت و... خریداران مطلع گشت و بر اساس آن داده‌های با ارزشی از بخش فروش/خدمات بدست آورد. مثلاً متوجه شد که یک کالای خاص برای چه گروهی از مشتریان و با چه اطلاعات دموگرافیکی مناسبتر است. یا اینکه در چه ساعاتی از روز چه اقشاری برای خرید از مجموعه‌های تجاری اقدام می‌کنند و یا اینکه پراکندگی مشتریان بر اساس معیارهای مختلف فروش به چه میزان است. حتی در موارد پیشرفته تر می‌توان با استفاده از نظرسنجی از سایر خصوصیات نظیر علایق و سلایق مشتریان اطلاع یافت و با کمک آن به ارائه خدمات/کالاهای پرفروشتر روی آورد.
راهبری

باشگاه مشتریان پس از شکل‌گیری باید تفاوتی بین افرادی که عضو این باشگاه هستند و دیگر مشتریان قائل شود. بنابراین هر فردی که از مجموعه خرید می‌کند لزوماً نباید عضو باشگاه شود. حضور داوطلبانه و ایجاد حداقل‌های شرایط عضویت (مثلاً خرید به میزان تعیین شده)، یکی از مهم‌ترین سیاست‌های اجرای باشگاه مشتریان و عضوگیری است. زیرا داشتن اعضای فراوان نشانگر موفق بودن باشگاه نیست. بلکه باید اعضای باشگاه، فعال- آگاه و از اینکه عضو باشگاه مشتریان هستند خرسند باشند.
چگونگی راهبری باشگاه مشتریان بسیار پراهمیت تر از داشتن چنین تشکلی است. اگر باشگاهی ایجاد شود و خدمات متناسب و وابسته به مشتریان ایجاد نشود، از اهداف آن فاصله می‌گیرد. شاید به راحتی بتوان تضمین کرد که اگر درست و با برنامه پیش رفت به فروش بیشتر و سود فراوان تر خواهد رسید. نتیجه‌ای که هدف نهایی ایجاد باشگاه مشتریان برای مجموعه‌های اقتصادی است.
راهبری > انواع باشگاه

معمولاً تشکیل سطوح مشتری و تفکیک در بین اعضا می‌تواند نوع باشگاه را متفاوت نماید: برخی باشگاه‌های مشتریان در یک سطح پایه‌گذاری و اداره می‌شوند، این باشگاه‌ها به تمام اعضای باشگاه مشتریانشان به یک دید نگاه می‌کنند و بدین ترتیب رفتار مشابه‌ای با تمام اعضای باشگاه دارند.
برخی نیز پس از مدتی اعضا باشگاه را به دسته‌های مختلف تفکیک می‌کنند، تا برای اعضای فعالتر خدمات بهتری فراهم کرد. باشگاه مشتریان همزمان با بزرگتر شدن می‌تواند دسته‌بندی بین اعضا ایجاد کرده و خدمات را برای هر دسته متفاوت تعریف نماید. ایجاد گروه مشتریان خیلی مهم (VIP) می‌تواند پس از شکل‌گیری اولیه باشگاه مشتریان و بررسی رفتار مشتریان، انجام پذیرد. این نوع باشگاه که به باشگاه مشتریان افراد خیلی مهم(VIP Club) معروف است، برخی اوقات از ابتدا مورد نظر ایجاد کنندگان باشگاه‌است.
در خیلی از باشگاه‌ها هم از همان ابتدا، می‌توان مشتریان را به دسته‌های مختلفی تفکیک کرد و برنامه و خدمات خاصی برای هر گروه از آن‌ها داشت. این تفکیک معمولاً به میزان خرید مشتری و جایگاه او بر می‌گردد. ایجاد اشتراک و دسته‌های: اولیه، نقره‌ای، طلائی و پلاتینیوم بر اساس همین نگاه شکل می‌گیرد. تفکیک مشتریان می‌تواند با نگاه‌های متفاوتی بسته به هر تجارت پایه‌گذاری شود. در اجرای چنین عملکردی مسلماً مشاور خوب و با تجربه تضمین‌کننده موفقیت پروژه‌است.
کارتهای معرف باشگاه مشتریان
سورن گیانجومیان

| سورن گیانجومیان | سورن گیانجومیان |
| --- | --- |
زادهٔ: ۱۹ ژوئن ۱۹۳۹ ایروان، جمهوری شوروی سوسیالیستی ارمنستان
درگذشت: ۱۴ مهٔ ۲۰۱۹ (۷۹ سال) ایروان، ارمنستان
ملیت: ارمنستانی
پیشه: طراحی رقص
فرزندان: گاگیک
جوایز:   
 :  
سورن هوهانسی گیانجومیان (ارمنی: Սուրեն Հովհաննեսի Գյանջումյան؛ زادهٔ ۱۹ ژوئن ۱۹۳۹ - درگذشته ۱۴ مهٔ ۲۰۱۹) طراح صحنه، هنرمند رقص باله اهل ارمنستان بود.
زندگی‌نامه

وی در ۱۹ ژوئن ۱۹۳۹ در ایروان به دنیا آمد  در کالج دولتی موسیقی آرنو باباجانیان و دانشگاه دولتی علوم پرورشی خاچاطور آبوویان ارمنستان فعالیت می‌کند. وی همچنین برنده جوایزی همچون هنرمند مردمی جمهوری ارمنستان، مدال طلای وزارت فرهنگ جمهوری ارمنستان، چهره فرهنگی شایسته ارمنستان شوروی و شهروند افتخاری ایروان شد. وی در ۱۴ مهٔ ۲۰۱۹ در سن ۷۹ سالگی ایروان درگذشت.
سو بورجو یازگی جوشکون

بازیگر اهل ترکیه
| سو بورجو یازگی جوشکون | سو بورجو یازگی جوشکون |
| --- | --- |
زادهٔ: ۱۵ آوریل ۲۰۰۵ ‏(۱۹ سال) استانبول، ترکیه
ملیت: ترکیه
تحصیلات: دبیرستان هنرهای زیبای پرا
پیشه:  بازیگر 
سال‌های فعالیت: ۲۰۱۱-اکنون
افتخارات: ستاره درخشان سال مراسم جوایز پروانه طلایی سال ۲۰۲۲
سو بورجو یازگی جوشکون (به ترکی استانبولی: Su Burcu Yazgı Coşkun؛ زادهٔ ۱۵ آوریل ۲۰۰۵) بازیگر اهل ترکیه است. او به دلیل ایفای نقش در مجموعۀ تلویزیونی خواهر و برادرانم شناخته می‌شود.
وی در سال ۲۰۲۲ موفق به کسب جایزه ستاره درخشان سال جوایز پروانه طلایی و همچنین بهترین زوج به همراه همبازی خود انور سعید یاران شد.
زندگی و تحصیلات

جوشکون در ۱۵ آوریل ۲۰۰۵ در شهر استانبول به دنیا آمد. کوچک‌ترین فرزند خانواده است و سه برادر و یک خواهر بزرگتر از خودش دارد. او در رشته تئاتر دبیرستان هنرهای زیبای پرا تحصیل می‌کند. او در مراسم ۴۸مین جوایز پروانه طلایی در ۴ دسامبر ۲۰۲۲ برنده جایزه در بخش‌های ستاره درخشان سال و بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی با هم‌بازی خود اونور سعید یاران شد.
حرفه

جوشکون در سن پنج سالگی بازیگری را به عنوان بازیگر کودک آغاز کرد. موفقیت او با شخصیت زینب در مجموعۀ تلویزیونی فانتزی محبوب رازی را به شما می‌گم در کنار دمت اوزدمیر، اکین کوچ، بوراک جان، برک جانکات و کاراکتر نشه در سریال کارادایی در کنار بازیگرانی چون
کنعان ایمیرزالی‌اغلو و چتین تکنیدور به دست آمد. او در بسیاری از مجموعه‌های تلویزیونی و فیلم‌های محبوب بازی کرده‌است. از مجموعه‌های تلویزیونی محبوب که او در آن حضور بلندمدت داشته‌است می‌توان به مجموعۀ تلویزیونی کمدی عشق از نو، مجموعۀ تلویزیونی درام کلاغ در کنار باریش اردوچ و بورجو بیریجیک اشاره کرد. او در مورد بازی‌اش در مجموعۀ تلویزیونی اتاق قرمز مورد تحسین منتقدان قرار گرفت. او در پانزده سالگی در مجموعۀ تلویزیونی خواهر و برادرانم نقش آفرینی کرد که باعث معروفیت این بازیگر شد.
زندگی شخصی

جوشکون به آهنگ‌های گروه پینک فلوید علاقه زیادی دارد. هم اکنون، او در شبکه‌اجتماعی اینستاگرام ۵/۵ میلیون دنبال کننده دارد.
فیلم‌شناسی

| مجموعۀ تلویزیونی> سال | مجموعۀ تلویزیونی> عنوان | مجموعۀ تلویزیونی> نقش | مجموعۀ تلویزیونی> توضیحات |
| --- | --- | --- | --- |
| ۲۰۱۱ | سایز متفاوت | دلشاد | نقش مکمل |
| ۲۰۱۲ | قلب من چهار فصل است | کودک | نقش مکمل |
| ۲۰۱۲–۲۰۱۴ | کارادایی | نِشه | نقش مکمل |
| ۲۰۱۳–۲۰۱۴ | رازی را به شما می‌گم | زینب | نقش مکمل |
| ۲۰۱۴ | گناهکار | کودکی آسلیهان | نقش مکمل |
| ۲۰۱۵–۲۰۱۶ | عشق از نو | الیف سو گونای | نقش مکمل |
| ۲۰۱۷ | زن | کودکی بهار | بازیگر میهمان |
| ۲۰۱۷–۲۰۱۸ | حکایت ما | جِیلان | بازیگر میهمان |
| ۲۰۱۷ | سرنوشت سیاه | سونگول | نقش مکمل |
| ۲۰۱۹ | کلاغ | ناز | نقش مکمل |
| ۲۰۲۰ | اتاق قرمز | گولَر | بازیگر میهمان |
| ۲۰۲۱–۲۰۲۴ | خواهر و برادرانم | آسیه اِرَن | نقش اصلی |
| ۲۰۲۴–اکنون | داستان یک شب | جان‌اَفزا کیلیمچی | نقش اصلی |
فیلم اینترنتی: فیلم اینترنتی
| سال | عنوان | نقش | توضیحات |
| ۲۰۲۱ | به جای او مرا دوست داشته باش | سِلن |  |
فیلم سینمایی: فیلم سینمایی
| سال | عنوان | نقش | توضیحات |
| ۲۰۱۲ | دابا ۳: پرونده یک جن | بورجو |  |
| ۲۰۱۸ | ما را به یادآور | ایرم |  |
فیلم تلویزیونی: فیلم تلویزیونی
| سال | عنوان | نقش | توضیحات |
| ۲۰۱۲ | قلب‌های کوچک: زبان قلب |  |  |
| ۲۰۱۳ | غمگین نباش |  |  |
| آگهی تبلیغاتی> سال | آگهی تبلیغاتی> شرکت/محصول | آگهی تبلیغاتی> نقش | آگهی تبلیغاتی> توضیحات | آگهی تبلیغاتی> منبع |
| --- | --- | --- | --- | --- |
|  | تبلیغات ماه رمضان ترک تلکام | خودش |  |  |
|  | HALLEY | خودش |  |  |
|  | خطوط هوایی ترکیه |  |  |  |
|  | İSTİKBAL REGİNA |  |  |  |
|  | OMO KİRLENMEK GÜZELDİR |  |  |  |
|  | YAPI KREDİ 30 AĞUSTOS |  |  |  |
جوایز و نامزدی‌ها

| سال | عنوان جشنواره | بخش/رشته | فیلم | نتیجه | منبع |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۰۲۱ | جوایز گوندمی تی‌وی | بهترین بازیگر زن فصل | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۱ | جوایز گوندمی تی‌وی | بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۱ | جوایز پروژه نظرسنجی از دانشجویان | بهترین زوج درام (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۱ | جوایز گوزل | ستاره درخشان | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۱ | ۴۷مین جوایز پروانه طلایی | بهترین بازیگر زن | خواهر و برادرانم | نامزدشده |  |
| ۲۰۲۱ | ۴۷مین جوایز پروانه طلایی | بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | نامزدشده |  |
| ۲۰۲۱ | ۷مین جایزه طلایی ۶۱ دانشگاه استانبول | ستاره درخشان بازیگر زن سال | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | جوایز گوزل | بهترین بازیگر زن | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | جوایز گوزل | بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | ۶مین دوره جوایز بهترین‌های سال دانشگاه اوکان | بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | ۶مین جایزه بهترین‌های سال دانشگاه هالیج | بهترین بازیگر زن نوظهور سال | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | ۶مین جایزه بهترین‌های سال دانشگاه هالیج | بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | ۴۸مین جوایز پروانه طلایی | بهترین بازیگر زن | خواهر و برادرانم | نامزدشده |  |
| ۲۰۲۲ | ۴۸مین جوایز پروانه طلایی | بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | ۴۸مین جوایز پروانه طلایی | جایزه ستاره درخشان | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | ۷مین نظرسنجی بهترین‌های سال پلتفرم از دخترها بپرسید | بهترین بازیگر زن نوظهور سال | خواهر و برادرانم | برنده |  |
| ۲۰۲۲ | ۷مین نظرسنجی بهترین‌های سال پلتفرم از دخترها بپرسید | بهترین زوج مجموعۀ تلویزیونی (با اونور سعید یاران) | خواهر و برادرانم | برنده |  |
هفته خانک

مکان
| هفته خانک | هفته خانک |
| --- | --- |
روستا: روستا
مختصات: ۳۴°۴۰′۴۵″شمالی ۴۹°۳۰′۳۵″شرقی﻿ / ﻿۳۴٫۶۷۹۱۶۷°شمالی ۴۹٫۵۰۹۷۲۲°شرقی﻿ / 34.679167; 49.509722: مختصات: ۳۴°۴۰′۴۵″شمالی ۴۹°۳۰′۳۵″شرقی﻿ / ﻿۳۴٫۶۷۹۱۶۷°شمالی ۴۹٫۵۰۹۷۲۲°شرقی﻿ / 34.679167; 49.509722
استان: مرکزی
شهرستان: فراهان
بخش: خنجین
دهستان: تلخاب
جمعیت: ۱۳۴ نفر (سرشماری ۹۵)
هفته خانک روستایی در دهستان تلخاب بخش خنجین شهرستان فراهان استان مرکزی ایران است. ✅هفته خانک
هفته خانک هفت برادر بودند فرزندان مراد بیگ فرزند قنجعلی (گنجعلی) از گنجه آذر بایجان(باکو) از طایفه قدرتمند قرا قویونلو که شیعه مذهب بودند. قنجعلی جد ما محسوب می‌شود. از این هفت فرزند یکی بنام تراب که هفت فرزند قلدری داشته وصاحب شتر گوسفند فرا وان تراب که از عموهای ما بوده به سفارش برادری بنام غلامعلی پدر بزرگ آقای مرادی متین که برگرفته از مراد بیگ که هم‌اکنون مدیرت پتروشیمی اراک واز مهندسین انگشت شمار ایران است. تراب جهت کنترل املاک امیرآباد ومزلغانک نزدیک شتریه در امیرآباد ساکن می‌شوند. امیرآباد مزرعه هفته خانک بوده ساکنین اولیه امیرآباد هفته خانکی هستند سپس فرزندان تراب هم به آنها ملحق می‌شوند که در امیرآباد طایفه بزرگ حدود ۵۰ خانواری هستند. هفته خانک از علم ودانش غافل نمانده ودارای شخصیت‌های علمی ونظامی برجسته ای بوده‌اند. ازجمله نظامی معروف ارتش شاهنشاهی فرامرز هفته خانکی هر فردی از محله فراهان. بزچلو. شرا. اراک در ارتش به ایشان مراجعه می‌کردند مورد حمایت قرار می‌گرفتند شخصیتی درشت اندام وصاحب نفوذ بوده است. مهندس شجاعی زاده ۱۷ سال مدیر کل سازمان آب استان مرکزی. و… مهندس متین با تخصص ویژه در پتروشیمی ایران. هفته خانک از نظر تولید گندم در فرا هان شمالی زبانزد است ودارای زمین‌های مرغوب کشاورزی دیمی است. بیشتر مردم هفته خانک به قم کوچ کرده‌اند ودر فصل تابستان به کشاورزی در روستای هفته خان مشغول هستند ووویلاها ی خوبی هم ساخته‌اند. حاج مصطفی هفته خانکی معروف به پزشک دهکده دستش شفابخش هزاران نفر ازاستان مرکزیوخارج از استان مرکزی پذیرای بیماران بوده است که متأسفانه در سال ۱۴۰۳دار فانی را وداع گفت.
و صد البته در این مدت کهن هزاران انسان شریف را در قامت نظامی، پزشک، مهندس، معلم و … تقدیم این آب و خاک کرده است که متأسفانه به دلیل نبود امکانات و اطلاعات لازم نتوانستیم با این عزیزان تماس حاصل کنیم.
مطالب مربوط به تاریخچه روستای هفته خانک بر گرفته از کتابی است کهن که متأسفانه چندی است اطلاعی از مکان آن خط گوهر بار در دسترس نیست.
جمعیت

بر پایه سرشماری عمومی نفوس و مسکن در سال ۱۳۹۵ جمعیت این مکان ۱۳۴ نفر (۳۸خانوار) بوده است.
| جمعیت تاریخی> سال | جمعیت تاریخی> جمعیت | جمعیت تاریخی> ±% |
| --- | --- | --- |
| ۱۳۸۵ | ۱۷۷ | —     |
| ۱۳۹۰ | ۱۴۴ | ۱۸٫۶٪− |
| ۱۳۹۵ | ۱۳۴ | ۶٫۹٪− |
نبرد سوخرا و هپتالیان به خونخواهی پیروز یکم

| ن ب وجنگ‌های ساسانیان و هپتالیان | ن ب وجنگ‌های ساسانیان و هپتالیان |
| --- | --- |
 جنگ‌های یزدگرد دوم  گرگان  جنگ ۴۸۴  نبرد سوخرا  جنگ‌های قباد یکم  نبرد بخارا  نخستین جنگ شاهنشاهی ساسانیان و ترک‌ها  دومین جنگ شاهنشاهی ساسانیان و ترک‌ها :  جنگ‌های یزدگرد دوم  گرگان  جنگ ۴۸۴  نبرد سوخرا  جنگ‌های قباد یکم  نبرد بخارا  نخستین جنگ شاهنشاهی ساسانیان و ترک‌ها  دومین جنگ شاهنشاهی ساسانیان و ترک‌ها 
نبرد سوخرا و هپتالیان به خونخواهی پیروز یکم در سال ۴۸۴ میلادی میان هپتالیان و امپراتوری ساسانیان درگرفت. در مورد نتایج و ماهیت تاریخی این جنگ تردید هایی وجود دارد
تاریخچه

در سال ۴۸۴، پادشاه ساسانیان پیروز یکم، شکست بزرگی را از هپتالیان خورد و در جنگ هرات کشته شد.
سپس سوخرا اشراف‌زاده کارنی برای خونخواهی پیروز به راه افتاد و اکثریت ارتش ساسانی را با خود برد. وقتی به گرگان رسید، پادشاه هپتالی خوشنواز از برنامهٔ سوخرا برای یورش به هپتالیان آگاه شد و به سرعت مردان خود را برای جنگ آماده کرد. وی سپس پیامی را به سوخرا فرستاد و از وی دربارهٔ اهدافش سؤال کرد و نام او و مقام رسمیَش را پرسید. سوخرا با فرستادن پیامی کوتاه خوشنواز را از نام و منصب خود آگاهاند. خوشنواز پس از آن پیام دیگری راهی کرد و به او دربارهٔ تکرار اشتباه پیروز یکم هشدار داد. با این همه، سخنان وی نتوانست دلسردی و ترس سوخرا را به دنبال آورد، سوخرا به او یورش بُرد و شکست سنگینی به مردان هپتالی وارد کرد. خوشنواز پس از آن درخواست صلح کرد و سوخرا شرط پذیرفتن صلح را پس فرستادن هرآنچه خوشنواز از اردوگاه پیروز یکم بدست آورده بود (که دربردارندهٔ خزانه‌های او، موبد موبدان، دخترش پیروزدخت و پسرش قباد یکم بود) قرار داد. خوشنواز خواسته‌های سوخرا را پذیرفت و صلح برقرار شد.
در مورد نتایج و ماهیت تاریخی این جنگ تردید هایی وجود دارد
باغ ذن

ریوان-جی (انتهای سده ۱۵) در کیوتو، ژاپن، مثال معروفی از باغ ذن
یک باغ ذن، شامل کوه، آبشار، و «رود شن» در دایسن-این (۱۵۰۹–۱۵۱۳). رود شن، بازدیدکنندگان را به سفری استعاری در زندگی می‌برد.
باغ ذِن، باغ خشک ژاپنی یا باغ سنگی ژاپنی (枯山水 ,karesansui) یک سبک طراحی چشم‌انداز با استفادهٔ دقیق از عناصری مانند سنگ، ماسه، عناصر آبی، خزه، درختان و بوته‌های هرس شده، و ماسه یا شن که به وسیله شن‌کش به شکل موج یا «رود شن» شانه شده‌اند. این باغ‌ها معمولاً با دیوار احاطه شده‌اند. باغ صخره‌ای ژاپنی جزو سبک باغ ژاپنی است.
یکی از زیباترین انواع باغ‌های فلسفی، باغ ذن است. در این نوع باغ، مکتب ساده‌گرایی، (به معنی «کاهش دادن در حد امکان» و با کمترین عناصر بیشترین مفاهیم را انتقال دادن)، به اوج می‌رسد تا حدی که کوچکترین تغییر در این باغ‌ها یک اتفاق مهم تلقی می‌شود. این ساده‌گرایی از ذن سرچشمه می‌گیرد و مشهورترین نمونهٔ آن باغ ریوان-جی (Ryoan-Ji) است.
باغ‌های اولیه ژاپنی متأثر از دین شینتو بودند و هدف از ساختن آن‌ها، ایجاد محل‌هایی زیبا بود که کامی‌ها (خدایان) به دیدن آن بیایند. در این باغ‌ها برای نشستن خدایان، تخته‌سنگ‌های بزرگ می‌گذاشتند و برای استراحت آنان، درختان زیبا می‌نشاندند. در دوران کاماکورا بود که آیین ذن، باغ‌آرایی ژاپنی را نیز تحت تسلط و تأثیر خود درآورد. ساختن باغ‌های صخره‌ای که با کنار هم قرار دادن صخره‌ها و تخته‌سنگ‌های بزرگ انجام می‌شد و به «کاره‌سان‌سویی» یا «مناظر خشک» موسوم بود، از دوران هِی‌آن، به تقلید از باغ‌های سنگی چینی در ژاپن رواج داشت. اما این باغ‌ها نیز از دوران کاماکورا و تکامل و گسترش آیین ذن و شکل‌گیری تفکر وابی‌سابی دچار تحول شد. در این دوران، راهبانی که «ایشی‌داته‌سو» به معنی «راهبان برپاکننده سنگ» لقب گرفتند، با الهام از الگوی طبیعی کوه‌ها و رودخانه‌ها، به طراحی و ساختن باغ برای حیاط معابد بودایی همت گماشتند. آنان می‌کوشیدند با صرف کمترین هزینه، جهانی کوچک خلق کنند که در آن، تخته‌سنگ‌های کوچک نقش کوه‌های مرتفع را داشته‌باشند. برخی افراد، سنگ‌های بزرگِ تنهایی را که سنگریزه‌های سفید احاطه‌اش کرده‌اند، استعاره‌ای از وجود انسان می‌دانند.
باغ ریوان-جی

باغ ۱۵ صخره دارد که در مستطیلی مملو از شن قرار دارند و چند درخت نیز در انتهای باغ وجود دارد. شن نماد آب است و صخره‌ها نماد کوه. این باغ یک منظرهٔ ذهنی است که سادگی آن انسان را به سوی تزکیه نفس می‌کشاند.
یک پیشوای ذن به نام Tesreu Soki دربارهٔ باغ می‌نویسد: «در اینجا تقلیل دادن سی هزار فرسنگ به یک پا کاملاً محسوس است.» به گفتهٔ برخی خود او طراح این باغ بوده‌است.
تفاسیر گوناگونی از این باغ وجود دارد. به عنوان مثال این صخره‌ها را به ببر ماده و توله‌هایش در حال عبور از رودخانه تشبیه کردند، یا دیاگرام نقطه‌های مشخصی در کهکشان را با نقاط قرارگیری صخره‌ها مقایسه کردند. ولی بهترین تفسیر این است که در فضای این باغ قدرتی است که به انسان نوعی آرامش مطلق را تلقین می‌کند و در این فضا، رازی است که با هیچ واژه‌ای نمی‌توان توصیف کرد
باغ‌های قدیمی‌تر

سایهو-جی، یا باغ خزه، یک باغ ذن ابتدایی از میانه سده ۱۴. خزه‌ها بعداً اضافه شدند.
باغ گینکاکو-جی، کوه فوجی را نشان می‌دهد.
بخشی از باغی در ریوان-جی (انتهای سده ۱۵)، انتزاعی‌ترین باغ ژاپنی
ترکیب‌بندی سنتی سه‌گانه سنگ‌ها در ریوان-جی.
در باغ دایسن-این، یک رود شن بازدیدکنندگان را به سفری استعاری در زندگی می‌برد.
«اقیانوس» شن سفید در باغ دایسن-جی، که رود شن به آن می‌ریزد.
باغ کوه سعادت در زویهو-این، یک معبد زیرمجموعهٔ دایتوکو-جی.
باغ زویهو-این
توفوکو-جی
انتخاب و آرایش سنگ‌ها

انتخاب و قرارگیری سنگ‌ها مهمترین قسمت ساخت باغ سنگی ژاپنی است. در اولین کتابچه راهنمای شناخته شده باغبانی ژاپن، Sakuteiki ("سوابق ساخت باغ") به عنوان "سنگ تنظیم" بیان شده‌است، به معنای واقعی کلمه، "عمل سنگ قائم قرار دادن". قوانین بسیار مشخصی برای انتخاب و قرار دادن سنگ‌ها وضع کرده و هشدار داده‌است که در صورت عدم رعایت این قوانین، صاحب باغ دچار بدبختی خواهد شد. در باغبانی ژاپن، سنگها به دو صورت عمودی بلند، عمودی کم، قوسی، درازکش یا صاف طبقه‌بندی می‌شوند.
لیست زیارتگاه‌ها و معابد دارای باغ‌های صخره ای

| 0 | 1 |
| --- | --- |
 در کیوتو: دایتوکوجی  Daisen-in  جیشوجی  جیسو این  میوشینجی  روزانجی  ریانوجی  توفوکوجی:  خارج از کیوتو:: An'yō-in (Kobe)  Bingo-Ankokuji (Fukuyama)  Harima Ankokuji (Kato, Hyogo)  Jōmyō-ji (Kamakura)  Kinbyōzan Zuisenji (Kamakura)  Komyozenji (Fukuoka)  Shitennoji (Osaka)
کارزار وزیرستان (۱۹۳۶–۱۹۳۹)

کارزار وزیرستان (۱۹۳۶–۱۹۳۹)، سلسله مبارزاتی بود که توسط ارتش هند بریتانیا علیه روسای قبایل مستقل مستقر در منطقه وزیرستان انجام شد. این نبرد زیرمجموعه جنگ جهانی دوم به‌شمار می‌رود. نبرد با شورش میرزالی خان و پیروان ملی پوش پشتون او علیه تجاوز انگلیسی‌ها آغاز یافت. وی یک همزن مذهبی و سیاسی بود که احساسات ضد انگلیس را در منطقه گسترش می‌داد و اعتبار دولت هند آن زمان را در وزیرستان تضعیف می‌کرد. انگلیسی‌ها میرزالی خان را «فقیر ایپی» نامیده، شروع به سرکوب او نمودند و با تلفات بی‌شمار موفق به شکست او شدند.
پیش‌زمینه

در سالهای ۱۹۱۹–۱۹۲۰، انگلیسی‌ها شروع به مبارزه علیه قبایل وزیر کردند. درگیری‌های جزئی تا سال ۱۹۲۱ ادامه داشت اما پس از استقرار یک پادگان دائمی در رزمک، یک دوره صلح نسبی در منطقه برقرار شد. در طول سالهای ۱۹۲۱–۱۹۲۴، انگلیس شروع به جاده‌سازی در منطقه نمود که منجر به درگیری‌های بیشتر در طول مبارزات ۱۹۲۱–۱۹۲۴ شد. در سال ۱۹۳۶، مشکلات در وزیرستان به شکل تحریکی سیاسی و مذهبی توسط میرزالی خان دوباره شعله‌ور شد. برای مدتی، ناآرامی‌های فزاینده‌ای در منطقه به وجود آمده بود که با درک ضعف عزم انگلیس برای حاکمیت به دنبال تعدادی از تغییرات قانون اساسی در هند تقویت می‌شد. با این حال، به دنبال محاکمه یک دانشجوی مسلمان به اتهام ربودن یک دختر هندو، میرزالی خان شروع به گسترش جدی احساسات ضد انگلیس کرد و ادعا کرد دولت در مسئله‌ای مذهبی دخالت می‌کند.
نتیجه

پس از سال ۱۹۳۹، سرحدات شمال غربی هند ساکت شد، و به‌طور سیاسی در آرامش به سر می‌برد. جدا از شورش‌های گاه بی گاه به یک روستا یا حمله به یک پادگان، اوضاع تا پایان حکومت انگلیس در سال ۱۹۴۷ به همین ترتیب ادامه داشت.
کمپ رزمک، ۱۹۳۸، وزیرستان