مدیریت بازرگانی
رئوس مطالب > سایر مفاهیم

کارت امتیازی متوازن
محک زنی
هیئت مدیره
کسب و کار
هوش تجاری
مدل کسب و کار - یک سیستم تولید سود که دارای درجه مهمی از استقلال از سایر سیستم‌های درون یک شرکت است.
عملیات تجاری – آن دسته از فعالیت‌های مداوم و تکرار شونده ای هستند که در اداره یک کسب و کار به منظور تولید ارزش برای ذینفعان دخیل هستند. آنها با مدیریت پروژه در تضاد هستند و شامل فرآیندهای تجاری هستند.
فرایند کسب و کار – مجموعه‌ای از فعالیت‌ها یا وظایف مرتبط، ساختاریافته است که خدمات یا محصول خاصی را برای یک مشتری یا مشتریان خاص تولید می‌کند (در خدمت یک هدف خاص). سه نوع فرایند تجاری وجود دارد: فرآیندهای مدیریت، فرآیندهای عملیاتی و فرآیندهای پشتیبانی.
مطالعه موردی - یک روش تحقیقی است که شامل بررسی عمیق و طولی یک نمونه یا رویداد واحد است: یک مورد. آنها روشی سیستماتیک برای نگاه کردن به رویدادها، جمع‌آوری داده‌ها، تجزیه و تحلیل اطلاعات و گزارش نتایج ارائه می‌کنند.
کنترل تغییر - رویه‌هایی که برای اطمینان از اینکه تغییرات (معمولاً، اما نه لزوماً در سیستم‌های فناوری اطلاعات) به شیوه ای کنترل شده و هماهنگ انجام می‌شود، استفاده می‌شود. کنترل تغییر یک جنبه اصلی از رشته گسترده‌تر مدیریت تغییر است.
تصویر شرکتی
ساختار شرکتی
عنوان شرکت
هزینه – در اقتصاد، کسب‌وکار و حسابداری ارزش پولی است که برای تولید چیزی مصرف شده است و از این رو دیگر برای استفاده در دسترس نیست. در کسب‌وکار، ممکن است بهای تمام شده مربوط به کسب باشد، در این صورت مقدار پولی که برای به دست آوردن آن هزینه می‌شود به عنوان بهای تمام شده محاسبه می‌شود.
عامل حیاتی موفقیت
مالکیت متقابل
هوش فرهنگی
مدل‌سازی سازمانی – فرایند درک یک سازمان و بهبود عملکرد آن از طریق ایجاد مدل‌های سازمانی است. این شامل مدل‌سازی حوزه تجاری مربوطه (معمولاً نسبتاً پایدار)، فرآیندهای تجاری (معمولاً بی‌ثبات تر) و فناوری اطلاعات است.
بررسی زیست‌محیطی -
بهبود متمرکز - در تئوری محدودیت‌ها مجموعه فعالیت‌هایی است که با هدف ارتقای عملکرد هر سیستم، به ویژه یک سیستم تجاری، با توجه به هدف آن از طریق حذف یک به یک محدودیت‌های آن و با کار نکردن بر روی غیرمحدودیت‌ها انجام می‌شود.
فوردیسم - که به افتخار هنری فورد نامگذاری شده است، به نظریه‌های مختلف اجتماعی اشاره دارد. این معانی متفاوت اما مرتبط در زمینه‌های مختلف و برای دانشمندان مارکسیست و غیر مارکسیست دارد.
آینده پژوهی
تحقیق بازار
نوآوری
رهبری
تولید ناب - یا تولید ناب، که اغلب به سادگی به عنوان "ناب" شناخته می‌شود، عمل به یک نظریه تولید است که مصرف منابع برای هر وسیله ای غیر از ایجاد ارزش برای مشتری مفروض را هدر می‌دهد و بنابراین هدفی برای حذف
سطح تلاش - (LOE) به عنوان یک فعالیت از نوع پشتیبانی واجد شرایط است که خود را به اندازه‌گیری یک دستاورد مجزا نمی‌رساند. نمونه‌هایی از چنین فعالیتی ممکن است حسابداری بودجه پروژه، ارتباط با مشتری و غیره باشد.
تولید -
مدیریت میانی
انگیزه - مجموعه دلایلی است که فرد را برای انجام یک رفتار خاص تعیین می‌کند.
تحقیق در عملیات - (OR) شاخه میان رشته‌ای از ریاضیات کاربردی و علوم رسمی که از روش‌هایی مانند مدل‌سازی ریاضی، آمار و الگوریتم‌ها برای رسیدن به راه‌حل‌های بهینه یا نزدیک به بهینه برای مسائل پیچیده استفاده می‌کند.
توسعه سازمان - (OD) تلاش برنامه‌ریزی شده، ساختاریافته و گسترده سازمان برای افزایش اثربخشی و سلامت سازمان. سازمان - آرایش اجتماعی که اهداف جمعی را دنبال می‌کند، عملکرد خود را کنترل می‌کند و دارای مرزی است که آن را از محیط خود جدا می‌کند.
پورتفولیو - در امور مالی ترکیبی مناسب از یا مجموعه ای از سرمایه‌گذاری‌های نگهداری شده توسط یک مؤسسه یا یک فرد خصوصی است.
معماری فرایند – طراحی ساختاری سیستم‌های فرایند کلی و در زمینه‌هایی مانند کامپیوتر (نرم‌افزار، سخت‌افزار، شبکه‌ها و غیره)، فرآیندهای تجاری (معماری سازمانی، خط‌مشی و رویه‌ها، تدارکات، مدیریت پروژه و غیره) و هر فرایند دیگری کاربرد دارد. سیستمی با درجات مختلف پیچیدگی
سود -
تناسب - ترکیبی از مهارت‌های منحصر به فرد اعضای یک سازمان برای مزیت جمعی.
کیفیت – می‌تواند به معنای درجه بالایی از برتری ("یک محصول با کیفیت")، درجه ای از برتری یا فقدان آن ("کار با کیفیت متوسط") یا خاصیت چیزی ("کیفیت اعتیادآور الکل") باشد. کیفیت، هزینه، تحویل (QCD) همان‌طور که در تولید ناب استفاده می‌شود، یک فعالیت تجاری را اندازه‌گیری می‌کند و شاخص‌های عملکرد کلیدی را توسعه می‌دهد. تجزیه و تحلیل QCD اغلب بخشی از برنامه‌های بهبود مستمر را تشکیل می‌دهد
مهندسی مجدد - طراحی مجدد اساسی فرآیندهای یک سازمان، به ویژه فرآیندهای تجاری آن. به جای سازماندهی یک شرکت در تخصص‌های عملکردی (مانند تولید، حسابداری، بازاریابی، و غیره) و در نظر گرفتن وظایفی که هر کارکرد انجام می‌دهد. فرآیندهای کامل از اکتساب مواد، تا تولید، تا بازاریابی و توزیع باید در نظر گرفته شود.
مهندسی معکوس
ریسک - احتمال دقیق احتمالات خاص است.
مدیریت ارشد
ارزش سهامداران
سرمایه‌گذاری پایدار استراتژیک – یک استراتژی سرمایه‌گذاری است که به شرکت‌هایی که جامعه را به سمت پایداری سوق می‌دهند پاداش می‌دهد.
چرخه حیات توسعه سیستم - (SDLC) هر فرایند منطقی است که توسط یک تحلیلگر سیستم برای توسعه یک سیستم اطلاعاتی از جمله الزامات، اعتبارسنجی، آموزش و مالکیت کاربر استفاده می‌شود. یک SDLC باید منجر به سیستمی با کیفیت بالا شود که انتظارات مشتری را برآورده کند یا از آن فراتر رود، در برآوردهای زمان و هزینه، به‌طور مؤثر و کارآمد در زیرساخت‌های فعلی و برنامه‌ریزی شده فناوری اطلاعات کار کند، و نگهداری آن ارزان و ارتقاء آن مقرون به صرفه است.
مهندسی سیستم‌ها – رشته‌ای میان رشته‌ای از مهندسی است که بر چگونگی طراحی و مدیریت پروژه‌های مهندسی پیچیده تمرکز دارد.
تجزیه و تحلیل وظیفه - تجزیه و تحلیل یا تجزیه و تحلیل دقیق چگونگی انجام یک کار، مانند وظایف فرعی مورد نیاز است.
مهندسی ارزش - (VE) یک روش سیستماتیک برای بهبود "ارزش" کالاها و خدمات با استفاده از بررسی عملکرد است. ارزش، همان‌طور که تعریف شد، نسبت تابع به هزینه است؛ بنابراین ارزش را می‌توان با بهبود عملکرد یا کاهش هزینه افزایش داد. این یک اصل اولیه مهندسی ارزش است که کارکردهای اساسی حفظ شود و در نتیجه بهبود ارزش کاهش نیابد.
روش دلفی – یک تکنیک برآورد مبتنی بر اجماع برای تخمین تلاش است