stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
تیراندازی اسفند ۱۳۹۸ کابل
گزارش هیئت بررسی مجلس افغانستان > نتیجه

بر اساس نتیجه‌گیری این هیئت، دو ماه قبل از وقوع رویداد، یک خانواده از ولایت لغمان در ساختمانی که حمله صورت گرفته‌است کوچ آمده بودند و از ایشان ضمانت گرفته شده و رهنمایی معاملات نیز ثبت کرده‌است، اما شرکت ضمانت کننده جعلی بوده و همان شرکت جعلی است که در شکر دره نیز ضمانت داعشی‌ها را کرده‌است.
این خانواده چند روز قبل از مراسم از آن ساختمان رفته و به جای آنان تروریست‌ها آمده و سه روز قبل از مراسم، چند عدد فرش در این ساختمان آورده شده که گویا از همین طریق مهمات و اسلحه‌های تروریستان انتقال داده شده‌است. در روز حادثه در پشت بام ساختمان مربوط دو نفر از نیروهای امنیت ملی مسلح حضور داشتند اما هیچ عکس‌العمل انجام نداده‌اند.
بر اساس این گزارش، ریاست امنیت کابل و قوماندانی امنیه کابل در پلان تدابیری خود برنامه تلاشی (بررسی) منازل را قرار نداده بوده‌است.
گزارش هیئت بررسی مجلس افغانستان > جمع‌بندی

جمع‌بندی هیئت پارلمانی از رویداد ۱۶ حوت ۱۳۹۸:
ریاست امنیت ملی کابل و قوماندانی کابل باید پلان تلاشی منازل را کتبی داده و سارنوال (دادستان) معرفی می‌کردند، اما در این مسئله هیچ توجه نشده‌است.
از اجراآت مسئولین زون و حوزه به صورت دقیق کنترل و ارزیابی نشده‌است.
در پایان گزارش آمده هیئت پارلمانی اسامی زیر را به دلیل غفلت از اجرای وظیفه و انجام ندادن وظیفه، در رخ دادن حادثه مقصر دانسته و جهت بررسی بیشتر به دادستانی معرفی می‌نماید.
قوماندان امنیه کابل، معاون قوماندان امنیه کابل
رئیس امنیت ملی کابل و معاون شهری کابل
مدیر زون ۱ امنیت ملی
مسئول زون پولیس ملی
مسئول قطعه رجال برجسته که در روز مراسم ساحه مربوط ایشان بوده‌است.
آمر حوزه و مدیر جنایی و کارمندان مربوط به ساحه از حوزه شش پولیس ملی
آمر حوزه، مدیر زون ۳، کارمند شرید مربوط از حوزه شش امنیت ملی
دو سرباز مفرزه امنیت ملی که در پشت‌بام ساختمان مربوط بوده و هیچ عکس‌العمل نشان نداده‌اند.
چوکی دار ساختمان و مسئول رهنمایی معاملات مربوط.
واکنش‌ها

ریاست‌جمهوری افغانستان با محکوم کردن حمله مسلحانه به مراسم یادبود عبدالعلی مزاری، آن را جنایت علیه بشریت عنوان کرد.
عبدالله عبدالله این حمله را «جنایت هولناک» می‌داند و خواستار تحقیق همه‌جانبه دربارهٔ این رویداد شد.
حامد کرزی با نکوهش این حمله گفت که نباید اجازه داد تا حلقاتی مانع رسیدن افغانستان به صلح شود.
کاردار سفارت آمریکا نیز با نکوهش این حمله برای بازماندگان قربانیان این حمله تسلیت گفت.
هیئت معاونت سازمان ملل متحد در افغانستان (یوناما) حمله بر مراسم بیست‌وپنجمین سالگرد ترور عبدالعلی مزاری را محکوم کرده و خواستار پیگرد عاملان آن شد.
مسئولیت

داعش مسئولیت این حمله را بر عهده گرفته‌است.
رشته قنات سراج‌آباد

| رشته قنات سراج‌آباد | رشته قنات سراج‌آباد |
| --- | --- |
نام: رشته قنات سراج‌آباد
کشور: ایران
استان: استان فارس
شهرستان: شهرستان پاسارگاد
اطلاعات اثر: اطلاعات اثر
کاربری: قنات
اطلاعات ثبتی: اطلاعات ثبتی
شمارهٔ ثبت: ۲۶۶۴۲
تاریخ ثبت ملی: ۷ مرداد ۱۳۸۲
رشته قنات سراج آباد مربوط به سده‌های متاخر اسلامی است و در شهرستان پاسارگاد، بخش مرکزی، شمال شهر سعادت‌شهر، شمال محله سراج‌آباد واقع شده و با شمارهٔ ثبت ۲۶۶۴۲ به‌عنوان یکی از آثار ملی ایران به ثبت رسیده است.
اسلام در عمان

دو جوان عمانی مسلمان در نمایشگاه بین المللی کتاب شهر مسقط پایتخت عمان
اسلام در عمان دین غالب است و تقریباً تمام ساکنان این کشور، مسلمان هستند. ۷۰ درصد مسلمانان این کشور، از فرقه اباضیه هستند و ۲ درصد آنها را شیعیان دوازده امامی شکل داده‌اند. اقلیت شیعیان نزاری نیز در این کشور حضور دارند.
آمار

تقریباً در کشور عمان، تمام جمعیت کشور، مسلمان هستند و بیش از ۷۰ درصد این مسلمانان، مکتب عبادی عبدالله بن اباض تمیمی را دنبال می‌کنند. (عبدالله بن اباض از خوارج بود که در سال ۶۵۷ میلادی از این فرقه بزرگ اسلام جدا گردید و فرقه نسبتاً معتدل اباضیه را شکل داد؛ این فرقه به مرور زمان گسترش یافت و اکنون به عنوان تنها فرقه باقی مانده از خوارج در کشور عمان طرفداران بسیاری دارد) بنابر آمارها، درصد اباضیان این کشور، ۷۵ درصد کل جمعیت است.
تاریخ و فرقه‌ها

اسلام در همان سالهای پیدایش خود، به عمان وارد شد. در این خصوص پیامبر اسلام پس از صلح حدیبیه، عمرو بن عاص را به این منطقه فرستاد تا تبلیغ اسلام نماید. پس از آنکه دعوت اسلام به منطقه عمان رسید، حاکمان منطقه اسلام را پذیرفت و به این ترتیب عمان در همان سالهای ابتدایی اسلام، منطقه‌ای مسلمان شد. اباضیان پس از آنکه مجبور به ترک عراق شدند، از بصره در کشور عراق گریخته و به این منطقه وارد شدند. بخشی از این کشور که به ظفار مشهور است، در زمینه انتشار اسلام ضعیف بوده و اهالی این منطقه، دینی غیر از اسلام (سنی، اباضی و شیعی) دارند و حتی به زبان عربی با گویش قدیمی سخن می‌گویند که پیش از اسلام در مناطق عرب نشین مرسوم بوده‌است. با وجود اختلافات فرقه‌ای در این کشور، فرقه‌های مختلف کمتر با هم برخورد داشته و تنشی با هم ندارند. مسیحیان و یهودیان در طول تاریخ، امکان انجام دادن آئین‌های خود را به صورت آشکارا داشتند و احترام به مسیحیان از جانب اهالی این فرقه (اباضیه) در منطقه، همواره رعایت می‌شده‌است. به گونه‌ای که رهبران مسیحی، مورد احترام مسلمانان شناخته می‌شدند.
تاریخ و فرقه‌ها > اباضیه

اباضیان، از جمله اولین مسلمانان حاضر در عمان بودند. این کشور، تنها کشور مسلمانی است که اباضیان در آن اکثریت هستند و حتی پادشاه کشور نیز به این فرقه باور دارد. این فرقه، از جهت ریاضت‌ها و خلوص‌گرایی، در نگرش اهالی این منطقه بر اسلام تاثیر گذاشته‌است و به همین جهت مساجد در کشور عمان، به صورت بسیار ساده طراحی و ساخته می‌شوند. این مساجد تقریباً بدون هیچگونه تزئینی (به جز اطراف پنجره‌ها) طراحی شده‌اند و غالباً فاقد مناره‌ی معمول در سایر بلاد اسلامی هستند. ابن بطوطه، کاشف و جهانگرد مراکشی، در خصوص مساجد عمانی، این بناها را در کشور عمان به صفت پاکیزگی توصیف کرده و می‌نویسد برخلاف رسوم سایر مساجد بلاد اسلامی که برای صرف غذا به مسجد می‌آمدند، در عمان، مردم خود غذای خویش را به مسجد می‌آوردند. قوانین شریعت در این کشور در ملا عام و برخی اوقات مخفیانه و با شدت اجرا می‌گردد.
تاریخ و فرقه‌ها > شیعه

شیعیان در منطقه عمان، حدود ۲ درصد از جمعیت کل این کشور را شامل می‌شوند و غالباً در امتداد سواحل الباطنه و مسقط ساکن هستند. ذر منطقه مسقط، حداقل هفت مسجد شیعی وجود دارد که شیعیان دوازده‌امامی از آن استفاده می‌نمایند. در این کشور یک جامعه اقلیت شیعی نزاری از فرقه‌های اسماعیلیه نیز حضور دارند.
یک خانوده مسلمان عمانی
اباضیه عمدتاً در عمان، زنگبار، تونس، الجزایر و لیبی ساکنند.
تیم ملی فوتبال السالوادور

تیم ملی فوتبال السالوادور نمایندهٔ کشور السالوادور در مسابقات بین‌المللی است که زیر نظر فدراسیون فوتبال السالوادور فعالیت می‌کند.
اولین بازی رسمی این تیم در تاریخ ۱۴ سپتامبر ۱۹۲۱ میلادی در برابر تیم ملی فوتبال گواتمالا برگزار شده‌است.السالوادر دو بار در جام هاي جهاني حضور داشته كه بدون امتياز و با ۲۲ گل خورده و تنها يك گل زده آمار ضعيفي از خور به جاي گذاشته است.
نتفلیکس
تاریخچه > تأسیس (۱۹۹۷–۱۹۹۹)

مارک راندولف و رید هستینگز نتفلیکس را در ۲۹ اوت ۱۹۹۷ در اسکاتس ولی، کالیفرنیا تأسیس کردند. راندولف به عنوان مدیر بازاریابی در شرکت هاستینگز، Pure Atria کار می‌کرد. راندولف، MicroWarehouse، یک شرکت سفارش نامه رایانه‌ای، را تأسیس کرد. بورلند بعداً او را به عنوان معاون رئیس بازاریابی استخدام کرد. هاستینگز، دانشمند و ریاضی‌دان کامپیوتر، Pure Atria را در سال ۱۹۹۷ به مبلغ ۷۰۰ میلیون دلار به بزرگترین خرید در سیلیکون‌ولی به شرکت Rational Software Corporation فروخت. این دو در هنگام رفت‌وآمد بین خانه‌های خود در سانتا کروز، کالیفرنی و مقر Pure Atria در سانیوال در حالی که منتظر تصویب ادغام توسط نهادهای نظارتی دولت بودند، به ایدهٔ نتفلیکس رسیدند، اگرچه هاستینگز چندین توضیح مختلف برای چگونگی پیدایش این ایده ارائه داده‌است.
هاستینگز ۲٫۵ میلیون دلار به عنوان سرمایهٔ اولیه برای نتفلیکس سرمایه‌گذاری کرد. راندولف شرکت نوپای تجارت الکترونیک آمازون را ستایش می‌کرد و می‌خواست دستهٔ بزرگی از اقلام قابل حمل را برای فروش از طریق اینترنت با استفاده از یک مدل مشابه پیدا کند. هاستینگز و راندولف نوارهای VHS را برای تهیه بسیار گران‌قیمت و حمل و نقل آنها بسیار ظریف دانستند و رد کردند. هنگامی که آنها در مورد دی‌وی‌دی‌ها شنیدند، که نخستین بار در ۲۴ مارس ۱۹۹۷ در ایالات متحده معرفی شد، مفهوم فروش یا اجاره دی‌وی‌دی را از طریق پست کردن یک دیسک فشرده به خانه هاستینگز در سانتا کروز آزمایش کردند. وقتی دیسک دست نخورده رسید، آنها تصمیم گرفتند ۱۶ میلیارد دلار فروش و اجاره فیلم ویدئویی در خانه را بپردازند. گفته می‌شود هاستینگز پس از جریمهٔ ۴۰ دلاری در یک فروشگاه بلاکباستر ویدئو به دلیل تأخیر برای بازگرداندن نسخه‌ای از آپولو ۱۳ تصمیم گرفت نتفلیکس را راه‌اندازی کند.
نتفلیکس به عنوان نخستین فروشگاه آنلاین اجاره دی‌وی‌دی در جهان، با تنها ۳۰ کارمند و ۹۲۵ عنوان موجود - تقریباً کل کاتالوگ DVDهای آن زمان - با استفاده از مدل پرداخت به ازای هر کرایه، با نرخ و سررسید مشابه، راه‌اندازی شد.
تاریخچه > حق عضویت، پیشنهاد خرید بلاک باستر ویدئو، شروع رشد (۱۹۹۹–۲۰۰۵)

نتفلیکس مفهوم اشتراک ماهانه را در سپتامبر ۱۹۹۹ معرفی کرد، و سپس مدل اجاره تک را در اوایل سال ۲۰۰۰ کنار گذاشت. از آن زمان، این شرکت اعتبار خود را بر اساس مدل کسب‌وکار با هزینه ثابت، اجاره‌های نامحدود و بدون سررسید، هزینه‌های دیرکرد، هزینه‌های حمل و نقل، یا هزینه‌های اجاره هر عنوان ایجاد کرده‌است.
در سال ۲۰۰۰ زمانی که نتفلیکس تقریباً ۳۰۰٫۰۰۰ مشترک داشت و برای تحویل دی‌وی‌دی‌های خود به خدمات پستی ایالات متحده اعتماد می‌کردند، مبلغ ۵۷ میلیون دلار ضرر کرد و بلاک باستر پیشنهاد خرید این شرکت را با مبلغ ۵۰ میلیون دلار مطرح کرد. آنها پیشنهاد کردند که نتفلیکس، به Blockbuster.com تغییر نام یابد و تجارت آنلاین را اداره کند، در حالی که بلاک باستر از دی‌وی‌دی‌ها مراقبت می‌کند و وابستگی آنها به سرویس پستی ایالات متحده کمتر می‌شود. پیشنهاد رد شد.
در حالی که آنها در اوایل سال ۲۰۰۱ رشد سریعی را تجربه کردند، هم حباب دات-کام ترکید و هم حملات ۱۱ سپتامبر در اواخر آن سال رخ داد، این امر به شدت بر شرکت تأثیر گذاشت و آنها را مجبور به اخراج یک سوم از ۱۲۰ کارمند خود کرد. با این حال، بالاخره فروش دستگاه‌های پخش دی‌وی‌دی با مقرون به صرفه تر شدن، با فروش حدود ۲۰۰ دلار در جشن شکرگذاری، تبدیل به یکی از محبوب‌ترین هدایای کریسمس در آن سال شد. در اوایل سال ۲۰۰۲ نتفلیکس شاهد افزایش چشمگیری در مشاغل اشتراکی خود بود.
نتفلیکس با عرضه ۵٫۵ میلیون سهم سهام عادی با قیمت ۱۵٫۰۰ دلار آمریکا برای هر سهم، عرضهٔ اولیهٔ سهام (IPO) را در ۲۹ مه ۲۰۰۲ آغاز کرد. در ۱۴ ژوئن ۲۰۰۲ این شرکت ۸۲۵٬۰۰۰ سهم سهام عادی اضافی را با همان قیمت فروخت. نتفلیکس پس از متحمل شدن خسارات قابل توجه در طی چند سال اول، نخستین سود خود را در سال ۲۰۰۳ ثبت کرد و ۶٫۵ میلیون دلار سود از درآمد ۲۷۲ میلیون دلاری کسب کرد. در سال ۲۰۰۵ ۳۵۰۰۰ فیلم مختلف در دسترس بود و نتفلیکس هر روز ۱ میلیون دی‌وی‌دی ارسال می‌کرد.
راندولف، تولیدکننده اصلی و عضو هیئت مدیره نتفلیکس، در سال ۲۰۰۴ از شرکت بازنشسته شد.
در سال ۲۰۰۴ به دلیل تبلیغات دروغین در رابطه با ادعاهای «اجارهٔ نامحدود» با «تحویل یک روزه» علیه نتفلیکس شکایت شد.
تاریخچه > معرفی ویدیوی درخواستی، کاهش فروش دی‌وی‌دی، گسترش جهانی (۲۰۰۵ تا کنون)

مدتی بود که این شرکت ارائه فیلم به صورت آنلاین را در نظر گرفته بود، اما در اواسط دهه ۲۰۰۰ بود که سرعت داده‌ها و هزینه‌های پهنای باند به اندازه کافی بهبود یافته بود تا به مشتریان امکان دانلود فیلم از شبکه را بدهد. ایده اصلی "Netflix box" بود که می‌توانست یک شبه فیلم‌ها را بارگیری کرده، و برای تماشای روز بعد آماده کند. تا سال ۲۰۰۵ آنها حقوق فیلم را به دست آوردند و جعبه و سرویس را طراحی کردند و آماده بودند که با آن به نمایش عمومی درآیند. اما پس از کشف یوتیوب و مشاهده محبوبیت خدمات پخش جریانی علی‌رغم کمبود محتوای با کیفیت بالا، مفهوم استفاده از دستگاه سخت‌افزاری کنار گذاشته شد و به جای آن مفهوم پخش جریانی جایگزین شد، پروژه ای که در سال ۲۰۰۷ تکمیل شد.
نتفلیکس یک سیستم توصیه شخصی ویدئویی گسترده و مبتنی بر رتبه‌بندی و بررسی توسط مشتریان خود ایجاد و نگهداری می‌کند. در ۱ اکتبر ۲۰۰۶ نتفلیکس یک جایزه ۱٬۰۰۰٬۰۰۰ دلاری به نخستین توسعه دهنده الگوریتم توصیه ویدیو که بتواند الگوریتم موجود آن Cinematch را شکست دهد، در پیش‌بینی بیش از ۱۰٪ از امتیازات مشتری ارائه داد.
در فوریه ۲۰۰۷ این شرکت میلیاردرمین دی‌وی‌دی خود را تحویل داد و با معرفی ویدئو هنگام درخواست، شروع به دور شدن از مدل اصلی تجارت دی‌وی‌دی خود کرد. نتفلیکس با کاهش فروش دی‌وی‌دی از سال ۲۰۰۶ تا ۲۰۱۱ رشد کرد.
یکی دیگر از عوامل مؤثر در موفقیت اجاره دی‌وی‌دی آنلاین این شرکت این بود که دارای عنوان‌های انتخابی بسیار بیشتری نسبت به مراکز اجاره بلاک باستر بود. اما هنگامی که آنها شروع به ارائه محتوای پخش جریانی رایگان به مشترکان در سال ۲۰۰۷ کردند، این محصول نمی‌توانست بیش از ۱۰۰۰ فیلم و نمایش تلویزیونی ارائه دهد، فقط ۱٪ در مقایسه با بیش از ۱۰۰۰۰۰ عنوان مختلف DVD. با افزایش محبوبیت، شمار عنوان‌های موجود برای پخش نیز در حال افزایش بود و در ژوئن ۲۰۰۹ به ۱۲۰۰۰ فیلم و نمایش رسیده بود. یکی از نکات کلیدی در مورد نتفلیکس این بود که این یک سیستم توصیه شده به نام Cinematch دارد که نه تنها با ایجاد هزینه سوئیچ بینندگان را ملزم به پیوستن به این سرویس می‌کند، بلکه فیلم‌هایی را ارائه می‌دهد که دست کم گرفته شده‌اند تا مشتریان بتوانند آن فیلم‌ها را نیز از توصیه‌های خود مشاهده کنند. این ویژگی نه تنها به نفع نتفلیکس بود بلکه به نفع بینندگان آن و استودیوهایی بود که در مقایسه با سایرین جزئی بودند.
در ژانویه ۲۰۱۳ نتفلیکس گزارش داد که در سه‌ماهه چهارم سال ۲۰۱۲ دو میلیون مشتری ایالات متحده اضافه کرده‌است که در مجموع ۲۷٫۱ میلیون مشتری جریان ایالات متحده و ۲۹٫۴ میلیون مشتری کل جریان دارند. به‌علاوه، درآمد ۸٪ تا ۹۴۵ میلیون دلار برای مدت مشابه افزایش داشت. این شمار در آوریل ۲۰۱۳ به ۳۶٫۳ میلیون مشترک (۲۹٫۲ میلیون در ایالات متحده) افزایش یافت. از سپتامبر ۲۰۱۳ برای گزارش سه‌ماهه سوم آن سال، نتفلیکس مجموع مشترکان جریان جهانی خود را ۴۰٫۴ میلیون نفر (۳۱٫۲ میلیون نفر در ایالات متحده) گزارش کرد. تا سه‌ماهه چهارم سال ۲۰۱۳ نتفلیکس ۳۳٫۱ میلیون مشترک ایالات متحده را گزارش کرد. تا سپتامبر ۲۰۱۴ نتفلیکس در بیش از ۴۰ کشور مشترک داشت و قصد داشت خدمات خود را در کشورهای غیرقابل دسترسی گسترش دهد. تا اکتبر ۲۰۱۸ شمار مشتریان نتفلیکس به ۱۳۷ میلیون نفر در سراسر جهان رسید، که رتبه خود را به عنوان بزرگترین سرویس آنلاین اشتراک فیلم جهان تأیید می‌کند.
تاریخچه > محتوای اصلی نتفلیکس اولیه (۲۰۰۶–۲۰۰۸)

نتفلیکس نقش برجسته‌ای در توزیع فیلم مستقل داشته‌است. از طریق بخش سرگرمی پاکت سرخ، نتفلیکس فیلم‌های مستقلی مانند متولد روسپی‌خانه و Sherrybaby را توزیع کرد. از اواخر سال ۲۰۰۶ سرگرمی پاکت سرخ همچنین به تولید محتوای اصلی با فیلمسازانی مانند جان واترز گسترش یافت. در سال ۲۰۰۸ نتفلیکس پاکت سرخ را، برای جلوگیری از رقابت شرکای استودیوی خود با یکدیگر، تعطیل کرد.
مالکیت

از سال ۲۰۱۷ سهام نتفلیکس عمدتاً توسط سرمایه‌گذاران نهادی، از جمله کپیتال گروپ، گروه گروه ونگارد، بلک‌راک و دیگران است.
فرهنگ سازمانی

نتفلیکس در مورد تصمیمات شغلی، هزینه‌ها و تعطیلات به کلیه کارمندان اختیار بسیار گسترده‌ای می‌بخشد - اما در عوض انتظار دارد کارکنان عملکردی مداوم داشته باشند.
در مورد فرهنگ سختگیرانه، هاستینگز گفته‌است که «شما باید هر سال شغل خود را در نتفلیکس به‌دست آورید» و «بدون شک کار کردن برای نتفلیکس سخت است». هاستینگز کار در نتفلیکس را با دو و میدانی مقایسه کرده و می‌گوید: ورزشکاران حرفه ای از امنیت شغلی طولانی مدت برخوردار نیستند زیرا آسیب دیدگی می‌تواند در هر بازی خاصی به حرفه آنها خاتمه دهد، اما آنها یادمی‌گیرند ترس خود را از این خطر مداوم کنار بگذارند و روی کار با همکاران خوب و در لحظه حال تمرکز کنند.
دارایی

در سال ۲۰۱۸ نتفلیکس درآمد ۱٫۲۱ میلیارد دلاری آمریکا را با درآمد سالانه ۱۵٫۸ میلیارد دلار اعلام کرد که تقریباً ۱۱۶ درصد بیشتر از چرخه مالی قبلی است. سهام نتفلیکس با بالاترین قیمت خود در سال ۲۰۱۸ بیش از ۴۰۰ دلار در هر سهم معامله شد و ارزش بازار آن در ژوئن ۲۰۱۸ به بیش از ۱۸۰ میلیارد دلار رسید. در سال ۲۰۱۸ نتفلیکس در رتبهٔ ۲۶۱ در لیست بزرگترین شرکت‌های ایالات متحده توسط فرچون ۵۰۰ قرار گرفت. نتفلیکس با بازدهی کل ۳٬۶۹۳٪، رتبه نخست بهترین سهام در سال‌های ۲۰۱۰ اعلام شد.
| سال | درآمد ( میلیون دلار ) | درآمد خالص ( میلیون دلار ) | قیمت هر سهم ( دلار ) | تعداد کارکنان | پرداخت حق عضویت ( میلیون ) | رتبهٔ فورچون ۵۰۰ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۰۰۵ | ۶۸۲ | ۴۲ | ۲٫۵۹ |  | ۲٫۵ |  |
| ۲۰۰۶ | ۹۹۷ | ۴۹ | ۳٫۶۹ |  | ۴٫۰ |  |
| ۲۰۰۷ | ۱٬۲۰۵ | ۶۷ | ۳٫۱۲ |  | ۷٫۳ |  |
| ۲۰۰۸ | ۱٬۳۶۵ | ۸۳ | ۴٫۰۹ |  | ۹٫۴ |  |
| ۲۰۰۹ | ۱٬۶۷۰ | ۱۱۶ | ۶٫۳۲ |  | ۱۱٫۹ |  |
| ۲۰۱۰ | ۲٬۱۶۳ | ۱۶۱ | ۱۶٫۸۲ | ۲٬۱۸۰ | ۱۸٫۳ |  |
| ۲۰۱۱ | ۳٬۲۰۵ | ۲۲۶ | ۲۷٫۴۹ | ۲٬۳۴۸ | ۲۱٫۶ |  |
| ۲۰۱۲ | ۳٬۶۰۹ | ۱۷ | ۱۱٫۸۶ | ۲٬۰۴۵ | ۳۰٫۴ |  |
| ۲۰۱۳ | ۴٬۳۷۵ | ۱۱۲ | ۳۵٫۲۷ | ۲٬۰۲۲ | ۴۱٫۴ |  |
| ۲۰۱۴ | ۵٬۵۰۵ | ۲۶۷ | ۵۷٫۴۹ | ۲٬۴۵۰ | ۵۴٫۵ |  |
| ۲۰۱۵ | ۶٬۷۸۰ | ۱۲۳ | ۹۱٫۹۰ | ۳٬۷۰۰ | ۷۰٫۸ | ۴۷۴ |
| ۲۰۱۶ | ۸٬۸۳۱ | ۱۸۷ | ۱۰۲٫۰۳ | ۴٬۷۰۰ | ۸۹٫۱ | ۳۷۹ |
| ۲۰۱۷ | ۱۱٬۶۹۳ | ۵۵۹ | ۱۶۵٫۳۷ | ۵٬۵۰۰ | ۱۱۷٫۵ | ۳۱۴ |
| ۲۰۱۸ | ۱۵٬۷۹۴ | ۱٬۲۱۱ |  | ۷٬۱۰۰ | ۱۳۹٫۳ | ۲۶۱ |
| ۲۰۱۹ | ۲۰٬۱۵۶ | ۱٬۸۶۷ |  | ۸٬۶۰۰ | ۱۶۷٫۱ | ۱۹۷ |
| ۲۰۲۰ | ۲۴٬۹۹۶ | ۲٬۷۶۱ |  | ۹٬۴۰۰ | ۲۰۳٫۷ | ۱۶۴ |
نتفلیکس در کدام‌یک از کشورها قابلیت دسترسی دارد؟
به علت همه‌گیر شدن و وسعت بیش از اندازه سرویس استریم، بهتر است سؤال کنیم که نتفلیکس در کدام‌یک از کشورها قابلیت دسترسی نخواهد داشت؟ ایران، چین، شبه جزیره کریمه، کره شمالی و سوریه تنها کشورهایی می‌باشند که دسترسی به وب‌سایت در آن‌ها ممکن نیست
خدمات

سرویس ویدئو هنگام درخواست نتفلیکس که سابقاً با عنوان Watch Now شناخته می‌شد، به مشترکان امکان می‌دهد سریال‌ها و فیلم‌های تلویزیونی را از طریق وب سایت بر روی رایانه‌های شخصی یا نرم‌افزار در انواع سیستم عامل‌های پشتیبانی شده از جمله تلفن‌های هوشمند و تبلت‌ها، پخش کننده‌های دیجیتال، کنسول بازی ویدئویی و تلویزیون‌های هوشمند تماشا کنند. طبق نظرسنجی Nielsen در ژوئیه ۲۰۱۱ ۴۲٪ از کاربران نتفلیکس از یک کامپیوتر مستقل، ۲۵٪ از وی، ۱۴٪ با اتصال رایانه به تلویزیون، ۱۳٪ با پلی‌استیشن ۳ و ۱۲٪ از ایکس‌باکس ۳۶۰ استفاده می‌کردند.
هنگامی که سرویس پخش جریانی برای نخستین بار راه‌اندازی شد، به مشترکان اجاره دیسک نتفلیکس بدون پرداخت هزینه اضافی دسترسی داده شد. به مشترکان تقریباً یک ساعت پخش جریانی به ازای هر دلار هزینه شده برای اشتراک ماهانه مجاز بود (به عنوان مثال طرحی با مبلغ ۱۶٫۹۹ دلار، ۱۷ ساعت زمان پخش). در ژانویه ۲۰۰۸ با این حال، نتفلیکس این محدودیت را لغو کرد، در آن زمان تقریباً همه تعداد مشترکان دیسک بدون هیچ هزینه اضافی حق پخش نامحدود را داشتند (با این وجود مشترکان با برنامه محدود دو دی‌وی‌دی در هر ماه (۴٫۹۹ دلار) محدود به دو ساعت جریان ماهانه باقی ماندند). این تغییر در پاسخ به معرفی هولو و خدمات اجاره ویدیوی جدید اپل بود. بعداً نتفلیکس اشتراکهای اجاره دی‌وی‌دی و اشتراک‌های پخش جریانی را به سرویس‌های جداگانه و مستقل تقسیم کرد، در آن زمان محدودیت‌های ماهانه جریان اینترنت برداشته شد.
برنامه‌های خدمات نتفلیکس در حال حاضر به سه سطح قیمت تقسیم می‌شوند. پایین‌ترین حالت پخش جریانی اس‌دی‌تی‌وی را در یک دستگاه ارائه می‌دهد، دومی امکان پخش همزمان با کیفیت بالا را روی دو دستگاه فراهم می‌کند و ردیف "Platinum" امکان پخش همزمان جریان را در حداکثر چهار دستگاه و جریان 4K را در دستگاه‌های پشتیبانی شده و اتصال به اینترنت فراهم می‌کند. هزینه طرح اشتراک، تلویزیون وضوح‌بالا ۷٫۹۹ دلار آمریکا بود. در آوریل ۲۰۱۴ نتفلیکس اعلام کرد که قیمت مشترکان جدید را به ۹٫۹۹ دلار افزایش می‌دهد، اما مشتریان فعلی تا مه ۲۰۱۶ قیمت قدیمی را می‌پردازند، پس از آن می‌توانند در همان رده فقط SD قرار بگیرند یا برای ادامه دسترسی با کیفیت بالا هزینهٔ بالاتری را پرداخت کنند.
در ژوئیه ۲۰۱۶ یکی از مشترکان نتفلیکس از این شرکت به دلیل افزایش قیمت شکایت کرد و ادعا کرد که نمایندهٔ پشتیبانی مشتری نتفلیکس در سال ۲۰۱۱ به او گفته‌است که تا زمانی که اشتراک خود را به‌طور مداوم حفظ کنند، همان قیمت را برای همیشه می‌پردازند.
در ۳۰ نوامبر ۲۰۱۶ نتفلیکس یک ویژگی پخش آفلاین را راه‌اندازی کرد، به کاربران برنامه‌های تلفن همراه نتفلیکس در Android یا iOS اجازه می‌داد تا محتوای دستگاه‌های خود را با کیفیت استاندارد یا بالا برای مشاهده بدون اتصال به اینترنت ذخیره کنند. این ویژگی در درجه اول در مجموعه‌ها و فیلم‌های منتخب موجود بود و نتفلیکس اظهار داشت که محتوای بیشتری با گذشت زمان توسط این ویژگی پشتیبانی خواهد شد. نتفلیکس با شرکتهای هواپیمایی، به عنوان بخشی از تلاش برای جلب این شرکت‌ها برای ارائهٔ وای-فای بهتر در پرواز، شراکت خواهد کرد تا فناوری جریان تلفن همراه خود را در اختیار آنها قرار دهد.
در سال ۲۰۱۸ نتفلیکس ویژگی "Skip Intro" را ارائه داد که به مشتریان اجازه می‌دهد از ورودی نمایش‌ها در سیستم عامل خود بگذرند. این کار از طریق تکنیک‌های مختلفی از جمله بررسی دستی، برچسب‌گذاری صوتی و یادگیری ماشین انجام شد.
خدمات > تاریخچه

در ۱ اکتبر ۲۰۰۸ نتفلیکس اعلام کرد که با Starz همکاری می‌کند تا ۲۵۰۰ فیلم و نمایش جدید را تحت "Starz Play" به «تماشای بلافاصله» برساند.
در اوت ۲۰۱۰ نتفلیکس برای پخش فیلم‌هایی از پارامونت پیکچرز، لاینزگیت و مترو گلدوین مایر به قراردادی پنج ساله به ارزش تقریباً ۱ میلیارد دلار رسید. این معامله هزینه‌های سالانه نتفلیکس را افزایش داد و تقریباً ۲۰۰ میلیون دلار در سال اضافه کرد. این شرکت ۱۱۷ میلیون دلار در شش ماه نخست ۲۰۱۰ صرف جریان‌سازی کرد، در حالی که این رقم در سال ۲۰۰۹ ۳۱ میلیون دلار بود.
در ۱۲ ژوئیه۲۰۱۱ نتفلیکس اعلام کرد که برنامه‌های اشتراک موجود خود را به دو برنامه جداگانه تفکیک می‌کند: یکی پوشش پخش جریانی و دیگری خدمات اجاره DVD. هزینه پخش جریانی ماهانه ۷٫۹۹ دلار خواهد بود، در حالی که اجاره دی‌وی‌دی با همان قیمت شروع می‌شد. این اعلامیه به استقبال گسترده طرفداران فیس بوک نتفلیکس منجر شد، آنها نظرات منفی را بر روی دیوار آن ارسال کردند. نظرات توییتر ترند منفی "Dear Netflix"را افزایش داد. این شرکت در جریان اعلامیه اولیه تغییر از تصمیم خود دفاع کرد:
"با توجه به عمر طولانی که فکر می‌کنیم دی‌وی‌دی‌های پست الکترونیکی خواهند داشت، برخورد با دی‌وی‌دی‌ها به عنوان یک افزودنی ۲ دلاری برای برنامه پخش نامحدود ما نه از نظر مالی منطقی است و نه افرادی را که فقط دی‌وی‌دی می‌خواهند راضی می‌کند. ایجاد یک طرح دی‌وی‌دی نامحدود از طریق پست (بدون جریان) با کمترین قیمت ما، ۷٫۹۹ دلار، منطقی است و عمر طولانی دی‌وی‌دی‌های پست الکترونیکی ما را تضمین می‌کند. "
در اکتبر، نتفلیکس اعلام کرد که برنامه‌های پخش جریانی و اجاره دی‌وی‌دی هر دو یک برند خواهند ماند.
در ژانویه ۲۰۱۸ نتفلیکس از اسپنسر نویمان به عنوان مدیر مالی جدید نام برد.
در ژانویه ۲۰۲۰ نتفلیکس دفتر جدیدی را در پاریس با ۴۰ کارمند افتتاح کرد.
در ژوئیه ۲۰۲۰ نتفلیکس تد ساراندوس را به عنوان مدیر عامل مشترک منصوب کرد.
خدمات > اجاره دیسک

در ایالات متحده، این شرکت برای اجاره دی‌وی‌دی و دیسک بلوری ماهیانه مبلغی تخت پرداخت می‌کند. مشترک صف اجاره، لیستی از فیلم‌ها را برای اجاره ایجاد می‌کند. این فیلم‌ها به صورت جداگانه از طریق خدمات پستی ایالات متحده آمریکا از انبارهای منطقه تحویل داده می‌شوند. از ۲۸ مارس ۲۰۱۱ نتفلیکس ۵۸ مکان حمل و نقل در سراسر ایالات متحده داشت. مشترک می‌تواند دیسک اجاره ای را تا زمانی که بخواهد نگه دارد، اما شمار دیسک‌هایی که هر مشترک می‌تواند همزمان از طریق ردیف‌های مختلف داشته باشد محدودیتی دارد. برای اجاره دیسک جدید، مشترک باید دیسک قبلی را در پاکت نامه مخصوص این شرکت ارسال کند. پس از دریافت، نتفلیکس دیسک بعدی موجود را در صف اجاره مشترک ارسال می‌کند.
نتفلیکس ردیف‌های قیمت گذاری را برای اجاره دی‌وی‌دی ارائه می‌دهد. در ۲۱ نوامبر ۲۰۰۸ نتفلیکس شروع به اجاره Blu-ray به مشترکان با پرداخت هزینه اضافی کرد. همچنین، نتفلیکس دیسک‌های دست دوم را فروخته، تحویل داده و همانند اجاره صورتحساب دریافت می‌کرد. این سرویس در پایان ماه نوامبر متوقف شد.
در ۶ ژانویه ۲۰۱۰ نتفلیکس با شرکت برادران وارنر موافقت کرد که اجاره‌های انتشار ۲۸ روز قبل از خرده‌فروشی را به تأخیر بیندازد، در تلاش برای کمک به استودیوها برای فروش نسخه‌های فیزیکی، و معاملات مشابه مربوط به یونیورسال پیکچرز و استودیو قرن بیستم در ۹ آوریل منعقد شد. در سال ۲۰۱۱ نتفلیکس قیمت خدمات خود را تقسیم کرد. در حال حاضر، عضویت اجاره دیسک نتفلیکس از ۷٫۹۹ دلار تا ۱۹٫۹۹ دلار در هر ماه، شامل یک ماه استفاده آزمایشی رایگان و مبادلات دی‌وی‌دی نامحدود است.
در ۱۸ سپتامبر ۲۰۱۱ نتفلیکس اعلام کرد که سرویس DVD-mail خود را به Qwikster تغییر برند می‌دهد. مدیرعامل رید هستینگز دربارهٔ این تصمیم اظهار داشت که «ما فهمیدیم که پخش جریانی و دی‌وی‌دی از طریق پست در حال تبدیل شدن به دو کسب‌وکار کاملاً متفاوت هستند با ساختار هزینه‌های بسیار متفاوت، مزایای مختلفی که باید متفاوت به بازار عرضه شوند و ما باید اجازه دهیم هر یک به‌طور مستقل رشد و کار کنند». همچنین اعلام شد که این سرویس با برند تجاری جدید اجاره بازی‌های ویدیویی را اضافه می‌کند. تصمیم برای تقسیم خدمات بسیار مورد انتقاد قرار گرفت. اشاره شد که این دو وب سایت از یکدیگر مستقل بوده‌اند (با رتبه‌بندی، بازبینی و صف‌هایی که بین آنها منتقل نمی‌شود) و به حساب‌های کاربری جداگانه ای احتیاج دارند. همچنین، دو وب سایت نیاز به اشتراک جداگانه دارند.
در ۱۰ اکتبر ۲۰۱۱ نتفلیکس اعلام کرد که در پاسخ به بازخورد مشتری و پس از سقوط تقریباً ۳۰ درصدی قیمت سهام، برندسازی مجدد برنامه‌ریزی شده را کنار گذاشته و سرویس‌های پخش دی‌وی‌دی و پست الکترونیکی هر دو از طریق یک وب سایت، تحت نظر نتفلیکس به کار خود ادامه خواهند داد. نتفلیکس اظهار داشت که در سه‌ماهه چهارم سال ۲۰۱۱ ۸۰۰٫۰۰۰ مشترک خود را از دست داده‌است - زیانی که تا حدودی به دلیل استقبال ضعیف از برند تجاری ناموفق بود.
در مارس ۲۰۱۲ نتفلیکس به تک‌کرانچ گفت که نام دامنه DVD.com را به‌دست آورده‌است. تا سال ۲۰۱۶ نتفلیکس بی سر و صدا خدمات DVD-mail خود را با نام DVD.com, A Netflix Company، انجام می‌داد.
تا سال ۲۰۱۷ این سرویس هنوز ۳٫۳ میلیون مشتری داشت و هاستینگز اظهار داشت که قصد دارد آن را حداقل برای پنج سال دیگر حفظ کند. در سه‌ماهه نخست ۲۰۱۸ اجاره دی‌وی‌دی از ۱۲۰٫۴ میلیون دلار درآمد ۶۰٫۲ میلیون دلار سود کرده‌است.
از سال ۲۰۲۰ خدمات اجاره دی‌وی‌دی تحت عنوان دی‌وی‌دی Netflix نامگذاری شده‌است.