stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
مهدی نوایی
زندگی هنری

مهدی نوایی در سال ۱۲۶۲ شمسی متولد شد. پدرش «علی اکبر» مردی اهل علم و ادب بود. مهدی نوایی تا ۱۵ سالگی، خواندن و نوشتن، علوم و ادبیات را در مکتب فراگرفت و خوشنویسی را نیز آموخت. او که از کودکی به موسیقی گرایش داشت، نواختنِ ساز «نی» را نزد «موسی خان نی‌نواز» آغاز کرد و پس از مدتی در کلاسِ نایب اسدالله حاضر شد و تا پایان عمرِ نایب اسدالله از وی بهره برد. پس از درگذشتِ «نایب» نیز از آموزشِ «عبدالخالق» که از شاگردان برجستهٔ نایب اسدالله بود استفاده کرد.
او در سال‌های ۱۳۱۵ تا ۱۳۱۷ چند صفحه به شکل تک‌نوازی و هم‌نوازی با هنرمندانی همچون ابوالحسن صبا و درویش خان ضبط نمود. از وی هم‌چنین چند تک‌نوازی و هم‌نوازی با آواز پروانه و سه‌تار عبدالله دادور (قوام السلطان) باقی مانده‌است.
حسین یاوری اصفهانی و حسن کسایی از جمله شاگردان مهدی نوایی بوده‌اند. او شعر نیز می‌سرود. مرثیهٔ درگذشت «حسین شهناز» از اشعار اوست.
درگذشت

مهدی نوایی در ۴ فروردین سال ۱۳۲۶ در ۶۴ سالگی درگذشت. پیکر او در تکیهٔ ابوالمعالی کلباسی در تخت فولاد اصفهان به خاک سپرده شد.
فورد پی۷

Motor vehicle
| فورد پی۷ | فورد پی۷ |
| --- | --- |
Ford 17M 2 door saloon (P7b): Ford 17M 2 door saloon (P7b)
دید کلی: دید کلی
شرکت: فورد آلمان
نام‌های دیگر: Ford Taunus P7a (1967-1968) Ford Taunus P7b (1968-1971)
تولید: ۱۹۶۷–۱۹۷۱
مونتاژ: نیهل، Germany خنک، Belgium اولسان، South Korea
بدنه و شاسی: بدنه و شاسی
کلاس: خودروی شرکتی (سگمنت ئی)
شکل بدنه: 2-door or 4-door سدان 3-door or 5-door“Turnier” estate car 2-door coupé 2-door coach-built (Karl Deutsch cabriolet
پیشرانه: پیشرانه
موتور: 1498 cc 'Taunus موتور وی۴ 1699 cc Taunus V4 1812 cc Cologne موتور وی۶ (from 1968 1998 cc Cologne V6 2293 cc Cologne V6 2550 cc Cologne V6 (from 1969)
جعبه‌دنده: 4-speed all-synchromesh manual with column-mounted shifter floor-mounted lever sometimes included or optional automatic transmission (26M, optional at extra cost on some others)
ابعاد: ابعاد
فاصله بین محورها: ۲٬۷۰۵ میلیمتر (۱۰۶٫۵ اینچ)
درازا: ۴٬۶۲۷–۴٬۷۳۵ میلیمتر (۱۸۲٫۲–۱۸۶٫۴ اینچ) (P7a) ۴٬۶۷۳–۴٬۷۲۱ میلیمتر (۱۸۴٫۰–۱۸۵٫۹ اینچ) (P7b)
پهنا: ۱٬۷۵۶ میلیمتر (۶۹٫۱ اینچ)
بلندی: ۱٬۴۶۴–۱٬۴۷۸ میلیمتر (۵۷٫۶–۵۸٫۲ اینچ)
وزن خالص: ۱٬۰۵۰–۱٬۲۳۰ کیلوگرم (۲٬۳۱۵–۲٬۷۱۲ پوند)
گاه‌شمار: گاه‌شمار
پیشین: Ford Taunus 17M P5
پسین: فورد گرانادا
فورد پی۷ (انگلیسی: Ford P7) مدلی از خودروهای سایز متوسط بود که از سال ۱۹۶۷ تا ۱۹۷۱ توسط فورد آلمان تولید شد. این خودرو به صورت سدان چهار در، کوپه دو در و استیشن واگن در دسترس بود. P7 دارای طراحی «بطری کوکا» با خط سقف منحنی مشخص و گلگیرهای برآمده بود. مدل پایه از یک موتور ۱٫۷ لیتری چهار سیلندر بهره می‌برد، در حالی که تریم‌های بالاتر را می‌توان به یک موتور ۲٫۰ لیتری چهار سیلندر یا ۲٫۳ لیتری V6 مجهز کرد. P7 به دلیل سواری راحت و فضای داخلی جادار مورد استقبال قرار گرفت، اما به اندازه مدل قبلی خود، فورد تانوس، محبوبیت نداشت. تولید P7 در سال ۱۹۷۱ به پایان رسید و فورد P7b جایگزین آن شد که دارای طراحی مربعی و طیف وسیع تری از گزینه‌های موتور بود.
فلیپو کوستا

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
زادروز:  ۲۱ مهٔ ۱۹۹۵ ‏(۲۹ سال)
زادگاه:  نوونتا ویچنتینا
قد:  1.75 m
پست:  هافبک
اطلاعات باشگاهی: اطلاعات باشگاهی
باشگاه کنونی:  باشگاه فوتبال ناپولی
شمارهٔ پیراهن:  ۳
باشگاه‌های جوانان: باشگاه‌های جوانان
۲۰۱۲–۲۰۱۴:  باشگاه فوتبال کیه‌وو ورونا
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
| ۲۰۱۴–۲۰۱۷ |  باشگاه فوتبال کیه‌وو ورونا |  ۶ |  (۰) |
| ۲۰۱۴–۲۰۱۵ |  ← باشگاه فوتبال پیزا (قرضی) |  ۲۶ |  (۴) |
| ۲۰۱۵–۲۰۱۶ |  ← باشگاه فوتبال ای‌اف‌سی بورنموث (قرضی) |  ۰ |  (۰) |
| ۲۰۱۷ |  ← باشگاه فوتبال اسپال (قرضی) |  ۱۵ |  (۱) |
| ۲۰۱۷–۲۰۱۹ |  باشگاه فوتبال اسپال |  ۳۲ |  (۱) |
| ۲۰۱۹– |  باشگاه فوتبال ناپولی |  ۰ |  (۰) |
| ۲۰۱۹–۲۰۲۰ |  ← باشگاه فوتبال باری (قرضی) |  ۲۷ |  (۱) |
| ۲۰۲۰–۲۰۲۱ |  ← باشگاه فوتبال ویرتوس انتلا (قرضی) |  ۲۳ |  (۲) |
تیم ملی‡: تیم ملی‡
| ۲۰۱۱ |  تیم ملی فوتبال زیر ۱۶ سال ایتالیا |  ۱ |  (۰) |
| ۲۰۱۱–۲۰۱۲ |  تیم ملی فوتبال زیر ۱۷ سال ایتالیا |  ۱۱ |  (۰) |
| ۲۰۱۲–۲۰۱۳ |  تیم ملی فوتبال زیر ۱۸ سال ایتالیا |  ۴ |  (۰) |
| ۲۰۱۳ |  تیم ملی فوتبال زیر ۱۹ سال ایتالیا |  ۴ |  (۱) |
| ۲۰۱۴–۲۰۱۵ |  تیم ملی فوتبال زیر ۲۰ سال ایتالیا |  ۴ |  (۰) |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۱۰ مه ۲۰۲۱.   ‡ آمار بازی‌ها و گل‌های ملی به‌روز شده در تاریخ ۶ اوت ۲۰۱۷:  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است و آمار به روز شده در تاریخ ۱۰ مه ۲۰۲۱.   ‡ آمار بازی‌ها و گل‌های ملی به‌روز شده در تاریخ ۶ اوت ۲۰۱۷
فلیپو کوستا (انگلیسی: Filippo Costa؛ زادهٔ ۲۱ مهٔ ۱۹۹۵) بازیکن فوتبال اهل ایتالیا است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال ای‌اف‌سی بورنموث، باشگاه فوتبال پیزا، و باشگاه فوتبال کیه‌وو ورونا اشاره کرد.
وی همچنین در تیم‌های ملی فوتبال زیر ۱۶ سال ایتالیا، زیر ۱۷ سال ایتالیا، زیر ۱۸ سال ایتالیا، زیر ۱۹ سال ایتالیا، و زیر ۲۰ سال ایتالیا بازی کرده‌است.
فولکس‌واگن لاویدا

Motor vehicle
| فولکس‌واگن لاویدا | فولکس‌واگن لاویدا |
| --- | --- |
دید کلی: دید کلی
شرکت: فولکس‌واگن
تولید: ۲۰۰۸-اکنون
مونتاژ: انتینگ، چین
بدنه و شاسی: بدنه و شاسی
کلاس: خودروی کامپکت
طرح‌بندی: خودروهای موتور جلو-محور جلو
فولکس‌واگن لاویدا (Volkswagen Lavida) خودرویی است که در سال‌های ۲۰۰۸ تا Presentدر شانگهای تولید شده‌است. طراحی آن موتور جلو و خودرو محور جلو بوده طول آن در حالت طبیعی ۴٬۶۰۸ میلیمتر (۱۸۱٫۴ اینچ) و عرض آن در حالت طبیعی ۱٬۷۴۳ میلیمتر (۶۸٫۶ اینچ) است. سیستم جعبه‌دندهٔ آن ۵ دنده به صورت دستی است.
مسابقات جهانی تنیس روی میز ۲۰۱۱

| 0 | 1 |
| --- | --- |
شهر میزبان: روتردام
کشور: هلند
ورزشکاران: ۷۵۹
رویدادها: ۵
مسابقات جهانی تنیس روی میز ۲۰۱۱ از ۸ تا ۱۵ مه ۲۰۱۱ در روتردام هلند برگزار شد. این مسابقات، پنجاه و یکمین دورهٔ مسابقات انفرادی بود.
۷۵۹ ورزشکار (شامل ۴۴۱مرد از ۱۲۱ کشور و ۳۱۸ زن از ۹۶ کشور) برای حضور در این مسابقات ثبت‌نام کردند. بازی نهایی در هر پنج ماده، میان ورزشکارانی از چین برگزار شد. به‌ویژه در مسابقات انفرادی زنان، هر چهار ورزشکار راه‌یافته به مرحلهٔ نیمه‌نهایی از چین بودند.
برنامه زمانی

پنج رویداد انفرادی در این مسابقات برگزار شد.
| تاریخ | ۸ مه | ۹ مه | ۱۰ مه | ۱۱ مه | ۱۲ مه | ۱۳ مه | ۱۴ مه | ۱۵ مه |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| انفرادی مردان |  |  | دور ۱ | دور ۲، دور ۳ | دور ۳، دور ۴ | دور ۴ | یک‌چهارم نهایی | نیمه‌نهایی، نهایی |
| انفرادی زنان |  |  | دور ۱ | دور ۲، دور ۳ | دور ۴ | یک‌چهارم نهایی، نیمه‌نهایی | نهایی |  |
| دوبل مردان |  | دور ۱، دور ۲ | دور ۳ | یک‌چهارم نهایی |  | نیمه‌نهایی، نهایی |  |  |
| دوبل زنان |  | دور ۱، دور ۲ |  | دور ۳ | یک‌چهارم نهایی | نیمه‌نهایی | نهایی |  |
| دوبل مختلط |  | دور ۱ | دور ۲، دور ۳ | دور ۴ | یک‌چهارم نهایی، نیمه‌نهایی | نهایی |  |  |
نتایج > جدول مدال‌ها

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  رتبه  | کشورها | طلا | نقره | برنز | مجموع |
| ۱ |  چین | ۵ | ۵ | ۴ | ۱۴ |
| ۲ |  هنگ کنگ | ۰ | ۰ | ۲ | ۲ |
| ۲ |  کره جنوبی | ۰ | ۰ | ۲ | ۲ |
| ۴ |  آلمان | ۰ | ۰ | ۱ | ۱ |
| ۴ |  ژاپن | ۰ | ۰ | ۱ | ۱ |
| مجموع | مجموع | ۵ | ۵ | ۱۰ | ۲۰ |
نتایج > رویدادها

| 0 | 1 | 2 | 3 |
| --- | --- | --- | --- |
| رویداد | طلا | نقره | برنز |
| انفرادی مردان |  ژانگ جیکه |  وانگ هائو |  تیمو بل |
| انفرادی مردان |  ژانگ جیکه |  وانگ هائو |  ما لونگ |
| انفرادی زنان |  دینگ نینگ |  لی شیائوشیا |  لیو شیون |
| انفرادی زنان |  دینگ نینگ |  لی شیائوشیا |  گوو یو |
| دونفره مردان |  ما لونگ  شو شین |  چن چی  ما لین |  جونگ یونگ-سیک  کیم مین-سئوک |
| دونفره مردان |  ما لونگ  شو شین |  چن چی  ما لین |  وانگ هائو  ژانگ جیکه |
| دونفره زنان |  گوو یو  لی شیائوشیا |  دینگ نینگ  گو یان |  کیم کیونگا  پارک می-یونگ |
| دونفره زنان |  گوو یو  لی شیائوشیا |  دینگ نینگ  گو یان |  جیانگ هواجون  تی یا نا |
| دونفره مختلط |  Zhang Chao  Cao Zhen |  هائو شوای  مو زی |  چئونگ یوک  جیانگ هواجون |
| دونفره مختلط |  Zhang Chao  Cao Zhen |  هائو شوای  مو زی |  سه‌یا کیشیکاوا  آی فوکوهارا |
فهرست قنات‌های شهرستان استهبان

جدول زیر بر اساس آمار وزارت جهاد کشاورزی تهیه شده‌است. فهرست زیر قنات‌های شهرستان استهبان در استان فارس را نشان می‌دهد.
| نام قنات | موقعیت | نزدیک‌ترین روستا | طول قنات (متر) | تعداد میله چاه | عمق مادر چاه | دبی (لیتر بر ثانیه) | سطح زیر کشت (هکتار) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| اله‌آباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | رونیز علیا | ۴۵۰۰ | ۲۱۰ | ۳۰ | ۳۰ | ۱۵۰ |
| امام‌آباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | رونیز علیا | ۶۰۰۰ | ۲۵۰ | ۳۲ | ۲۵ | ۲۶۰ |
| اکبرآباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | رونیز علیا | ۴۰۰۰ | ۱۷۰ | ۳۰ | ۰ | ۳۶۰ |
| بناب | بخش مرکزی شهرستان استهبان | ایج | ۳۰۰ | ۷ | ۴ | ۳۰ | ۰ |
| بندره | بخش مرکزی شهرستان استهبان | ایج | ۰ | ۰ | ۸ | ۵۰ | ۰ |
| بیدزرد | بخش رونیز شهرستان استهبان | خانه کت | ۳۰۰۰ | ۲۰ | ۳۰ | ۱۵ | ۴۰ |
| ده شور | بخش رونیز شهرستان استهبان | خانه کت | ۸۰۰ | ۲۸ | ۲۰ | ۱۷ | ۳۵ |
| دهویه | بخش رونیز شهرستان استهبان | دهویه | ۳۰۰ | ۱۵۰ | ۲۰ | ۳۵ | ۱۵۰ |
| رحمت‌آباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | دستجرد | ۱۲۰۰ | ۶۵ | ۱۵ | ۳۰ | ۴۸ |
| سجل‌آباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | محمدآباد | ۳۰۰۰ | ۱۵۰ | ۲۵ | ۳۰ | ۱۴۴ |
| سراج | بخش رونیز شهرستان استهبان | مبارک‌آباد | ۶۰۰۰ | ۳۰۰ | ۲۵ | ۷۵ | ۲۱۶ |
| سیف‌آباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | دامنه | ۱۲۰۰ | ۶۰ | ۲۵ | ۲۰ | ۱۴۴ |
| عباس‌آباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | ماه فرخان | ۲۸۰۰ | ۲۰ | ۱۸ | ۷۵ | ۷۰ |
| فخرآباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | سهل‌آباد | ۵۵۰۰ | ۳۶۰ | ۲۵ | ۷۵ | ۹۴ |
| قصرالدوله | بخش رونیز شهرستان استهبان | دستجرد | ۱۸۰۰ | ۹۰ | ۲۲ | ۵۰ | ۵۶ |
| مبارک‌آباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | مبارک‌آباد | ۳۰۰۰ | ۱۵۰ | ۱۸ | ۴۰ | ۶۰ |
| محمدآباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | محمدآباد | ۱۶۰۰ | ۸۸ | ۴۰ | ۲۳۰ | ۲۹۸ |
| محمدآباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | دستجرد | ۲۸۰۰ | ۱۶۰ | ۲۰ | ۲۰ | ۱۴۰ |
| نورآباد | بخش رونیز شهرستان استهبان | سهل‌آباد | ۶۰۰۰ | ۳۳۵ | ۳۰ | ۱۱۰ | ۴۵۵ |
قحطی (فیلم)

| 0 | 1 |
| --- | --- |
کارگردان: George Osborne
نویسنده: Richard V. Spencer
بازیگران:  سه‌سوئه هایاکاوا  تسورو آئوکی 
شرکت تولید: Kay-Bee Pictures
تاریخ‌های انتشار:  ۲۹ ژانویه ۱۹۱۵ (۱۹۱۵-۰۱-۲۹) (USA)  
مدت زمان: ۱۰ min.
«قحطی» (انگلیسی: The Famine (film)) یک فیلم است که در سال ۱۹۱۵ منتشر شد.
فولکس‌واگن سانتانا

Motor vehicle
| Volkswagen Santana | Volkswagen Santana |
| --- | --- |
دید کلی: دید کلی
شرکت: فولکس‌واگن نیسان شانگهای فولکس‌واگن
نام‌های دیگر: Shanghai-Volkswagen Santana Volkswagen Quantum Volkswagen Corsar Volkswagen Carat Nissan Santana Ford Versailles
تولید: 1981-Jan. ۲۰۱۳
بدنه و شاسی: بدنه و شاسی
کلاس: خودروی اندازه متوسط
شکل بدنه: 2-door سدان (Latin America) 4-door saloon/sedan 5-door استیشن واگن
طرح‌بندی: موتور جلو
سکو: Volkswagen Group B2 platform
خودروهای وابسته: Volkswagen Passat (B2)
فولکس‌واگن سانتانا (Volkswagen Santana) خودرویی است که از سال ۱۹۸۱ تا کنون تولید شده‌است.
این خودرو در کلاس خودرو سایز متوسط قرار گرفته، طراحی آن موتور جلو بوده است.
فولکس‌واگن فاکس

Motor vehicle
| فولکس‌واگن فاکس | فولکس‌واگن فاکس |
| --- | --- |
دید کلی: دید کلی
شرکت: فولکس‌واگن
نام‌های دیگر: فولکس‌واگن لوپو (مکزیک)
تولید: ۲۰۰۳-اکنون
مدل سال: ۲۰۰۳-اکنون
مونتاژ: سائو برناردو دو کامپو، سائو پائولو، برزیل پارانا، برزیل بوئنوس آیرس
بدنه و شاسی: بدنه و شاسی
کلاس: آمریکای لاتین: کامپکت کوچک اروپا: خودرو شهری
شکل بدنه: 3-در هاچ‌بک ۵-در هاچ‌بک ۵-در استیشن واگن
طرح‌بندی: خودروهای موتور جلو-محور جلو
سکو: Volkswagen Group PQ24 platform
خودروهای وابسته: فولکس‌واگن پولو
پیشرانه: پیشرانه
موتور: 1.2 L I3 (موتور بنزینی) 1.4 L I4 (موتور بنزینی) 1.6 L I4 (موتور بنزینی) 1.0 L I4 (petrol/ethanol) 1.6 L I4 (petrol/ethanol) 1.4 L I3 (موتور دیزل)
جعبه‌دنده: 5-speed جعبه‌دنده دستی
ابعاد: ابعاد
فاصله بین محورها: ۲٬۴۶۵ میلیمتر (۹۷٫۰ اینچ)
درازا: 2005–08: ۳٬۸۰۵ میلیمتر (۱۴۹٫۸ اینچ) 2009–present: ۳٬۸۲۳ میلیمتر (۱۵۰٫۵ اینچ)
پهنا: ۱٬۶۴۰ میلیمتر (۶۴٫۶ اینچ)
بلندی: ۱٬۵۴۵ میلیمتر (۶۰٫۸ اینچ)
گاه‌شمار: گاه‌شمار
پیشین: اروپا: فولکس‌واگن لوپو
پسین: اروپا: فولکس‌واگن آپ!
فولکس‌واگن فاکس (Volkswagen Fox) خودرویی است که از سال ۲۰۰۳—کنون در سائوپائولوو برزیلو بوئنوس آیرس تولید شده‌است. طراحی آن خودروهای موتور جلو-محور جلو بوده طول آن در حالت طبیعی ۳٬۸۲۳ میلیمتر (۱۵۰٫۵ اینچ) است. سیستم جعبه‌دندهٔ آن ۵ دنده به صورت دستی است.
قانون پائو

از جمله مهمترین مطالعات اولیه‌ای که دربارهٔ بهره‌وری علمی به انجام رسید می‌توان به مطالعات پائو اشاره کرد. این مطالعات در نهایت به ارائهٔ قانون پائو توسط وی منجر شد. منظور از قاعدهٔ پائو روشی است که او در سال ۱۹۸۵ برای بررسی انطباق قاعده لوتکا تشریح کرد؛ این روش بسیار نزدیک به روش به کار رفته لوتکا بود.
قاعده پائو به شیوه‌ای متفاوت از قاعده لوتکا، رابطهٔ میان نویسندگان و مقالات آنها را بررسی می‌کند و به گردآوری داده‌ها، محاسبه توان n، مقدار ثابت c و آزمون کولموگروف-اسمیرنوف نیازمند است.
باوجود شباهت‌های بنیادی میان قانون پائو با قانون لوتکا، باید توجه داشت که مطالعه پائو از برخی جنبه‌ها از کار لوتکا متفاوت بود؛ یکی از این تفاوت‌ها در نحوهٔ محاسبهٔ تعداد نویسندگان بود. لوتکا در شمارش نویسندگان، فقط نویسندگان اول مقاله‌ها را در نظر می‌گرفت؛ درحالی که پائو معتقد بود که باید همهٔ نویسندگان یک مقاله شمرده شوند.
قرارداد تسلیم آلمان

نگاره‌ای تاریخی از لحظهٔ امضای سند تسلیم بی‌قید و شرط آلمان نازی توسط فیلد مارشال ویلهلم کایتل، فرمانده ستاد فرماندهی عالی ورماخت و وزیر جنگ رایش سوم در مقر ستاد ارتش سرخ در کارلسهورشت، برلین.
لحظهٔ امضای سند ساعت ۲۳ و ۴۵ دقیقهٔ شامگاه ۷ مه ۱۹۴۵ میلادی به ثبت رسیده‌است.
قرارداد تسلیم آلمان (انگلیسی: German Instrument of Surrender) سندی قانونی بود که مفاد تسلیم بی‌قیدوشرط آلمان نازی در جنگ جهانی دوم را شامل می‌شد. این عهدنامه پایانی بود بر جنگ جهانی دوم. متن قطعی عهدنامه در کارلشورست برلین در شب ۷ام مه سال ۱۹۴۵ توسط سه تن از نمایندگان نیروهای مسلح فرماندهی عالی ورماخت و متحدانشان با متفقین اعزامی و مقام عالی‌رتبه ارتش سرخ به همراه فرانسه و ایالات متحده به عنوان شاهد به امضا رسید. امضای قرار داد در ۹ می ۱۹۴۵ در ساعت ۲۱:۲۰ به وقت محلی انجام شد.[نیازمند منبع]
شاخه تحقیقات و تحلیل

| 0 | 1 |
| --- | --- |
دید کلی سازمان: دید کلی سازمان
بنیان‌گذاری: ۲۱ سپتامبر ۱۹۶۸
ستاد: دهلی نو
شعار: धर्मो रक्षति रक्षित:
سازمان اجرایی: الوک جوشی، Secretary
سازمان بالادست: دفتر نخست‌وزیری هند
سازمان زیردست: The Aviation Research Centre Radio Research Center Electronics and Technical Services National Technical Research Organisation Special Frontier Force
شاخه تحقیقات و تحلیل (به انگلیسی: Research and Analysis Wing) اصلی‌ترین سازمان اطلاعات خارجی هند است که به خاطر جنگ هند و پاکستان در سال ۱۹۶۵ و جنگ هند و چین ایجاد شد. نظام اطلاعاتی هند شامل ۱۴ سازمان می‌شود که از این ۱۴ نهاد، ۲ نهاد به عنوان یکه‌تاز عرصه اطلاعات و امنیت هند فعالیت می‌کنند و بقیه در خدمت این ۲ می‌باشند؛ لذا، در این صفحه، بر این ۲ مورد اصلی با نام‌های "اداره اطلاعات" (Intelligence Bureau (IB که نقش سرویس اطلاعات و امنیت داخلی را ایفا می‌کند، و "شاخه تحلیل و پژوهش (Research and Analysis Wing (RAW که سرویس اطلاعات برون مرزی است، تمرکز شده‌است.
۱۴ سازمان اطلاعاتی هند عبارت‌اند از:
سازمان ملی پژوهش‌های تکنولوژیک (NTRO)
شاخه تحلیل و پژوهش (RAW)
اداره اطلاعات (IB)
اداره مبارزه با مواد مخدر (NCB)
سازمان اطلاعات درآمدها (DRI)
آژانس اطلاعات دفاعی (DIA)
اداره مشترک رمزیابی (JCB)
سرویس کنترل رادیویی سراسری هند (AIRMS)
اداره اطلاعات سیگنالی (SID)
مرکز پژوهش‌های هوایی (ASC)
اداره اطلاعات هوایی (DAI)
اداره اطلاعات دریایی (DNI)
اداره مالیات بر درآمد (بازرسی جنایی و اطلاعاتی) (DIT)
دفتر کل بازرسی مالیات بر درآمد (DGITI)
سرویس اطلاعات داخلی IB:
IB سرویس داخلی اطلاعات و امنیت هند و مشهور به قدیمی‌ترین سرویس اطلاعاتی جهان است. ریشه تأسیس این سرویس، به ۲۳ دسامبر سال ۱۸۸۵ (توسط وزارت کشور انگلیس) یعنی زمانی که «سر چارلز مک گرگور» (Charles MacGregor) رئیس دپارتمان اطلاعات ارتش انگلیس در هند بود، بازمی‌گردد. مأموریت این دپارتمان کنترل نیروهای روس در افغانستان جهت جلوگیری از هرگونه احتمال تجاوز از سوی آن‌ها به هند تحت استعمار انگلیس بود.
در سال ۱۹۰۹، «دفتر سیاسی اطلاعات هند» به منظور مقابله با فعالیت‌های انقلابی هندی‌ها تأسیس شد. اداره‌ای که از سال ۱۹۲۱ به «اطلاعات سیاسی هند» (IPI) معروف شد و تحت نظر مستقیم دولت به کنترل مخالفین مشغول بود. در سال ۱۹۴۷ بار دیگر با نام «اداره مرکزی اطلاعات» زیر نظر وزارت امور داخلی تأسیس شد. اما IPI به‌طور مستقیم به دو نهاد گزارش می‌داد: قوه قضاییه و IB. این اداره، به‌طور مستمر با اداره پلیس لندن (اسکاتلندیارد) و MI6 همکاری می‌کرد.
یکی از جنجالی‌ترین انتصاب‌های IB، انتصاب «سید آصف ابراهیم» به عنوان رئیس سرویس در سال ۲۰۱۲ بود که اعتراضات بسیاری را از سوی رسانه‌ها مبنی بر مسلمان بودن او در پی داشت.
«دینشوار شارمه» (Dineshwar Sharma) هم‌اکنون ریاست IB را بر عهده دارد. وی، از یکم ژانویه ۲۰۱۵ بر این سمت منصوب گردیده‌است.
مسئولیت‌ها

وظایف IB شامل جمع‌آوری اطلاعات داخلی، فعالیت‌های ضداطلاعات و جاسوسی، و فعالیت‌های ضد تروریسم است. این سرویس اطلاعاتی، نیروهای خود را از پلیس و ارتش هند جذب می‌کند. در هر حال، رئیس این سرویس پیوسته یکی از افسران پلیس بوده‌است. از دیگر وظایف IB، جمع‌آوری اطلاعات از مرزهای مشترک هند با کشورهای همسایه بر اساس پیشنهاد سال ۱۹۵۱ کمیته «هیماتسینجی» است. پیش از استقلال هند، این وظیفه بر عهده سازمان‌های اطلاعاتی ارتش انگلیس بود. تمامی فعالیت‌های افراد در هند و کشورهای مجاور، تماماً تحت نظر IB قرار دارد. IB تا سال ۱۹۶۸ -زمان تأسیس RAW- فعالیت‌های برون مرزی را نیز رهبری می‌کرد.
فعالیت‌ها

درک فعالیت‌های بسیار محرمانه IB، امری است دشوار. اصولاً، در هند هیچ‌کدام از اعضای خانواده یک مأمور اطلاعاتی از زندگی کاری وی خبر ندارند. IB واسطه تبادل اطلاعات بین پلیس و دیگر آژانس‌های اطلاعاتی کشور است. همچنین ارائه تاییدیه مبنی بر «پاک‌بودن سیاسی» سیاستمداران و قضات توسط این سازمان صورت می‌گیرد. در موارد نادر و در شرایط بحران، افسران IB با اصحاب رسانه در ارتباط مستمر قرار می‌گیرند. مشهور است که IB روزانه ۶ هزار فقره ایمیل را رویت می‌کند و از سیستمی مشابه «کارنیوور» (Carnivore) سازمان FBI استفاده می‌کند که همه ایمیل‌های روزانه را مورد بررسی قرار می‌دهد. طبق قوانین هند، سرویس امنیت داخلی کاملاً مجاز به استراق سمع هر فرد حقیقی و حقوقی است.
عملکرد

افسرهای کلاس A، وظیفه مدیریت IB و هماهنگی‌های دست بالا را بر عهده دارند. افسران کلاس B، زیر دست این افسران هستند و مستقیماً از روسای سازمان دستور می‌گیرند. افسران کلاس C، از معاونین سازمان و برخی از افسران درجه ۲ متابعت می‌کنند. افسران درجه ۲، معمولاً در معاونت‌های مستقل تحت مدیریت معاونین سازمان فعالیت دارند. IB، دارای دفاتر بسیاری در نقاط مختلف است و از طریق همین دفاتر با دفاتر مختلف پلیس ارتباط دارد. سازمان اطلاعات و امنیت داخلی، همچنین دارای دفاتری برای ارزیابی شرایط بحران، کشف هر گونه فعالیت خرابکارانه و تروریستی، و برآوردهای اطلاعاتی برای تأمین امنیت نقاط حساس کشور است. نیروهای IB همچون نیروهای RAW دارای حقوق ماهیانه و تشویقی به ازای هر سال موفقیت به شکل پرداخت یک ماه حقوق یا ترفیع درجه هستند. البته IB هم همانند دیگر سرویس‌های اطلاعاتی از کمبود یا فقدان عملکرد در چارچوب قانون اساسی برخوردار است.
سلسله مراتب > افسران کلاس A

۱. رئیس IB؛ وی یا ارشدترین پلیس هند یا یکی از ژنرال‌های ۴ ستاره است. در حال، ریاست IB یک پست محسوب می‌گردد نه یک درجه.
رئیس ویژه؛ که معادل رئیس پلیس است.
مدیر جانشین؛ که معادل مدیر جانشین در پلیس است.
مدیر مشترک؛ که بازپرس کل پلیس است.
معاون مدیر مشترک؛ که مباشر ارشد پلیس است.
مدیر مشاور؛ که مباشر پلیس است.
افسر جانشین اطلاعات مرکزی؛ که معادل مباشر جانشین پلیس است.
سلسله مراتب > افسران کلاس B

۱. افسر مشاور اطلاعات مرکزی دارای درجه یک (معادل بازپرس ارشد پلیس).
۲. افسر مشاور اطلاعات مرکزی دارای درجه ۲ (معادل بازپرس پلیس).
سلسله مراتب > افسران کلاس C

۱. افسر اطلاعاتی عادی دارای درجه یک (معادل معاون اول بازپرس پلیس).
۲. افسر اطلاعاتی عادی دارای درجه ۲ (معادل معاون دوم بازپرس پلیس).
مباشر امنیتی ارشد (معادل سر پاسبان پلیس).
معاون مباشر امنیتی (معادل پاسبان پلیس).
البته افسران اجرایی هم در سازمان هستند که درجه‌بندی آن‌ها مانند درجه‌بندی پلیس نیست.
علمیات‌ها در پیله اختفا

IB موفقیت‌های بسیاری در زمینه علمیاتی بدست آورده‌است و بر خلاف RAW دارای اسناد بسیار محرمانه است و اعتبارش مرهون همین امر می‌باشد. اطلاعات در مورد حوزه کاری این سروبس اطلاعاتی تا آن حد محدود است که جز تعداد انگشت‌شماری را نتوان یافت. این روش، از شوروی سابق که از دهه ۱۹۵۰ بر این سرویس مستولی بود، به ارث رسیده‌است.
ضعف در ارزیابی و پیش‌بینی جنگ هند-چین در سال ۱۹۶۲ و جنگ هند-پاکستان در سال ۱۹۶۵، موجب شد که IB فاقد وجاهت برای برآورد اتفاقات منطقه‌ای آتی شناخته شود و ترجیحاً به همان امنیت داخلی بپردازد و چنان شد که در سال 1968 RAWخلق شد.
اما تخصص IB در مقابله با تروریسم داخلی است. گزارش سال ۲۰۰۸ خبر از عملیات‌های موفقیت‌آمیز IB در این زمینه می‌دهد. این سرویس اطلاعاتی قبل از بمب‌گذاری‌های حیدرآباد و حمله تروریستی به بمبئی در سال ۲۰۰۸، مکرراً به پلیس هند اخطار داده بود. اما جالب اینکه پس از حملات خون‌بار ۲۰۰۸، این IB بود که از سوی رسانه‌ها محکوم به اهمال شد. پس از حملات ۲۶ سپتامبر، دولت هند تا آستانه اخراج مقامات ارشد امنیتی هند پیش رفت.
روزنامه ایندیا تودی در مقاله دسامبر ۲۰۱۰ خود آورد: IB در طی هر سال بیش از یک میلیون خط تلفن همراه در داخل هند را تحت کنترل قرار می‌دهد. دولت هند در سال ۲۰۱۰ کنترل ۶ هزار خط تلفن همراه در دهلی نو در یک عملیات را تأیید کرد. در فهرست محرمانه این عملیات، نام ۴۰۰ نفر از مقامات سیاسی و نظامی هند که دست در فساد مالی داشتند، ۲۰۰ مدیر شرکت‌های مختلف، بیش از ۵۰ روزنامه‌نگار مهم، ده‌ها اسلحه فروش، ده‌ها رئیس سازمان خصوصی، حدوداً ۱۰۰ مفسد جنسی و فروشنده مواد مخدر، و صدها شبه نظامی و هواداران آن‌ها وجود داشت.
وقتی «آجیت دووال» صراحتاً ISI پاکستان را تهدید می‌کند: «اگر یک حمله تروریستی دیگر علیه بمبئی صورت بگیرد، بلوچستان را از دست خواهید داد»
وزارت کشور هند بارها از سوی آژانس‌ها و سرویس‌های اطلاعاتی هند برای صدور مجوز شنود تلفنی تحت فشار قرار گرفته‌است. سرویس‌های مانند IB، دپارتمان مالیات بر درآمد (ITP)، اداره مرکزی تحقیقات (CBI)، مدیریت اطلاعات بر درآمد (DRI)، و اداره اعمال قوانین (ED) درخواست صدور این مجوز را داشته‌اند.
شنود تلفنی طبق «قانون تلگراف» مجاز است اما فقط در مواقع بحران. در سال ۱۹۹۷، دادگاه عالی حکم بر مشروع بودن شنود در شرایط خاص داد اما هنوز این موضوع در ظاهر مورد بحث بوده اما در باطن عملیات شنود کاملاً صورت می‌گیرد.
چالش اصلی IB هم‌اکنون سیاست‌های سنگین، بودجه ناکافی، و کمبود نیروهای زبده میدانی است. طبق آخرین برآوردها، مجموع ظرفیت IB هم‌اکنون ۲۵ هزار نیرو است که ۳ هزار و ۵۰۰ نفر آن‌ها نیروهای میدانی هستند که اکثر آن‌ها در عرصه اطلاعات سیاسی مشغول‌اند.
سرویس اطلاعات برون مرزی (RAW)

سازمان RAW در سال ۱۹۶۸ پس از شکست مفتضح اطلاعاتی IB و در جهت کاهش نفوذ سرویس‌های اطلاعاتی چین تأسیس شد. این سرویس اطلاعاتی، در آغاز کار خود را با ۲۵۰ پرسنل و بودجه ۴۵۰ هزار دلاری شروع کرد. تعداد پرسنل RAW در دهه ۱۹۷۰ میلادی به چند هزار نفر و بودجه آن به ۶ میلیون ۷۵۰ هزار دلار رسید.
این سازمان، بعدها تمرکز خود را از روی چین به رقیب دیرینه‌اش پاکستان تغییر دارد. RAW و ISI سه دهه تمام است که تمام قد در حال مبارزه اطلاعاتی با یکدیگرند. موضوع کشمیر، یکی از بارزترین نمونه‌های اختلاف عمیق اطلاعاتی-امنیتی دو کشور است. ISI قویا قائل بر این است که RAW انواع و اقسام کارشکنی را در حق این سازمان انجام می‌دهد. به‌طور مثال، می‌توان به طرح‌های دیپلماتیک همتای هندی در افغانستان و فعالیت مأمورین آن جهت بی‌ثبات سازی پاکستان از طریق آموزش و مسلح ساختن جدایی‌طلبان بلوچستان -استان هم‌مرز با افغانستان- اشاره کرد. RAW نه تنها این اتصاف‌ها را پوچ خوانده، که ISI را بانی بمبگذاری ژوئیه ۲۰۰۸ سفارت هند در کابل می‌داند. سرویس اطلاعاتی برون مرزی هند موسوم به RAW بارها به دخالت در امور دیگر کشورها متهم شده‌است.
تا سال ۱۹۶۸، IB مسئول اطلاعات برون مرزی بود. اما فضاحت اطلاعاتی این سازمان در سال ۱۹۶۲ در جریان جنگ مرزی هند و چین و برآورد اشتباه از غافلگیری چینی‌ها، موجب شد که با توجه به درخواست ژنرال "جایانتا ناد چادوری" (Jayantha Nath Chaudhury) مبنی بر ایجاد یک سرویس اطلاعاتی خارجی برای امور برون مرزی، شش سال بعد در ۱۹۶۸، RAW خلق گردد. ژنرال بازنشسته "وی کی سینگ" در کتاب خود تحت عنوان "اطلاعات برون مرزی: اسرار RAW" چاپ سال ۲۰۰۷، این شکست مفتضح را متذکر شد.
در سال ۱۹۶۸، با به قدرت رسیدن «ایندیرا گاندی»، «آر.ان. کائو» -قائم مقام IB- به عنوان رئیس جدید RAW انتخاب شد. در سال ۱۹۷۱، وی دستور به ایجاد «مرکز تحقیقات هوایی» داد. این مرکز، جای مرکز اکتشاف هوایی ارتش هند را گرفت و مسئول کشف تجهیزات نصب‌شده توسط چین و پاکستان در مرزهای مشترک شد.
در سال ۲۰۰۸–۲۰۰۹، شایعاتی مبنی بر ایجاد یک سازمان تحت نام «سازمان تسهیلات تکنیکال» که وظیفه جاسوسی تکنیکال را بر عهده داشت، پخش شد. اگرچه، هیچ‌گاه مدرکی از تأسیس این سازمان به دست نیامد و پیوسته در خفا ماند.
سازمان RAW از زمان تأسیس تا به امروز که به قریب ۵۰ سال می‌رسد، تمرکز خود را بر چین و پاکستان نهاده و در فعالیت‌های برون مرزی خود پیوسته دست پیش را داشته‌است تا جایی که تحلیلگران نقش RAW در خارج از مرزهای خود را عمیقاً تأثیرگذار دانسته‌اند. اما، قدرت و نقش RAW در عرصه سیاست خارجی هند را نیز به مثابه تغییر نخست‌وزیر در دوره‌های مختلف، متغیر خوانده‌اند. هم‌اکنون، RAW مدعی است که در چندین زمینه برون مرزی توفیقاتی در خور را به دست آورده‌است: خلق بنگلادش در سال ۱۹۷۱، رشد روزافزون تأثیر هند در افغانستان، الحاق ایالت «سی کیم» (سوخیم) به هند در سال ۱۹۷۵، تأمین امنیت برنامه هسته‌ای هند، موفقیت‌های جنبش‌های آزادی آفریقا در طی جنگ سرد.