شرکت فرودگاه‌ها و ناوبری هوایی ایران
پیشینه

این شرکت که در سال ۱۳۷۰ بنیان‌گذاری شده، در آذر ۱۳۸۳ با اصلاح اساسنامه از طریق هیئت وزیران، در قالب شرکت مادر تخصصی ساماندهی شد و در ۱۳۹۴/۱۱/۰۴ با تصویب هیئت دولت و تایید شورای نگهبان بر پایه وظائف و مسئولیت‌های مترتب به شرکت فرودگاه‌ها و ناوبری هوایی ایران تغییر نام داد.
این شرکت هم‌اکنون دارای:
۱۱۴ مسیر هوایی به طول بالغ بر ۹۵۰۰۰ کیلومتر در فضای کشور
مرکز مجهز مدیریت و کنترل ترافیک هوایی
۲۶ ایستگاه ارتباطی کنترل از راه دور هواپیماها با مرکز مدیریت کنترل پروازهای کشور(RCAG)
۵۳ فرودگاه مسافربری آماده خدمت شامل ۲۰ فرودگاه داخلی، ۲۵ فرودگاه مرز هوایی و ۸ فرودگاه بین‌المللی با حدود ۱۶ میلیون مترمربع فضای ترمینالی، باند و سطوح پروازی، ساختمان‌های مختلف فرودگاهی و حدود ۹ میلیون متر مربع معابر، فضای سبز، پارکینگ و سایر فضاهای خدمات به مسافرین
۱۰۷ دستگاه کمک ناوبری هواپیما در کریدورهای هوایی و فرودگاه ها NDB , VOR ,DVOR
۸۷ دستگاه فاصله‌یاب هواپیما (DME)
۲۵ سیستم هدایت و فرود هواپیما(ILS)
۲۵ دستگاه رادار (PSR & MSSR)
و ۹۰۰ دستگاه ارتباطی برج مراقبت پرواز، بازرسی و کنترلی و تجهیزات ترمینالی دیگر مانند دستگاه‌های ایکس ری، گیت وی، جابجایی بار، سیستم روشنایی باندهای پروازی، کمک بصری هواپیما، ماشین‌های ایمنی زمینی، ارتباط شبکه اختصاصی دیتای هوانوردی AFTN/AMHS در سطح کشور و منطقه با ۷ مدار بین‌المللی، ۳۴ فرودگاه و ۱۸ شرکت هواپیمایی و میزان مبادله سالانه حدود هفتاد میلیون پیام و… به همراه نیروی انسانی متخصص و ماهر همراه با منابع زیرساختی مهم و حیاتی حمل و نقل هوایی ایران است.
اهداف راهبردی شرکت فرودگاه‌ها و ناوبری هوایی ایران
برنامه‌ریزی توسعه ایمنی به منظور تأمین سلامتی پرواز در عملیات فرودگاهی و هوانوردی
ارتقاء سطح ایمنی خدمات شرکت با رعایت قوانین، مقررات، معیارها و استانداردهای ملی و بین‌المللی حاکم بر صنعت هوانوردی و فرودگاهی
استفاده بهینه از ظرفیت‌‌های فرودگاهی و تجهیزات هوانوردی
تأمین تجهیزات جهت افزایش ضریب امنیت در حوزه عملیات و خدمات فرودگاه‌ها
کاهش آلاینده‌های فرودگاهی و هماهنگی با محیط زیست در طرح‌های توسعه و بهره‌برداری از فرودگاه‌ها
افزایش سطح کیفی خدمات فرودگاهی و هوانوردی کشور
افزایش رضایت مشتریان (مسافران شرکتهای هواپیمایی، هندلینگ، خرده فروشان و …)
افزایش مستمر اثربخشی مدیریت منابع
ایجاد زمینه‌های مشارکت بخش خصوصی در فعالیت‌های حوزه فرودگاهی و هوانوردی کشور
تجاری سازی و تلاش مستمر برای اقتصادی نمودن فرودگاه‌های کشور
تثبیت و تقویت مدیریت واحد فرودگاهی
افزایش اثرات اقتصادی فرودگاه (فرصت‌های شغلی مستقیم و غیرمستقیم) و افزایش ناحیه نفوذ آن
افزایش هماهنگی و ارتباط بین فرودگاه‌ها و سایر مدل‌های حمل و نقل
تقویت ارتباط بین فرودگاه‌ها و مجامع وابسته
تبیین مستمر نقش و اهمیت فرودگاه‌ها در توسعه، با بهره‌گیری از شیوه‌های نو
افزایش ارتباطات بین فرودگاهی در منطقه خاورمیانه و عرصه بین‌الملل
افزایش تعامل با سازمان‌های مرتبط با صنعت فرودگاهی و هوانوردی به شیوه ای مؤثر
افزایش شفافیت، بهبود مستمر و چابکی در شرکت
نوآوری از طریق توسعه منابع انسانی دانش محور
تلاش برای به روز کردن تکنولوژیIT در خدمت مسافران و ایرلاین‌ها در زمینه‌های پیگیری پروازها، وضعیت آب و هوای فرودگاه‌ها، اطلاعات مسیرهای پروازی، برنامه‌های پروازی و بهینه کردن تجهیزات هوانوردی و ایجاد ارتباط با کشورهای منطقه از طریق مبادلات پیام‌های AFTN/AMHS در راستای بهینه کردن عملیات ترافیک هوایی
بیانیه ماموریت‌های اصلی شرکت فرودگاه‌ها و ناوبری هوایی ایران
راهبری، مدیریت و توسعه فرودگاه‌های کشور برای تسهیل خدمات حمل و نقل هوایی ایمن هواپیماها و امن مسافر و بار
ارائه خدمات کمک ناوبری هوایی در فضای کشور و فرودگاه‌ها به پروازهای داخلی و بین‌المللی و هدایت هواپیماها در مسیرهای هوایی و فرودگاه‌ها
طراحی، تجهیز و کنترل مسیرهای هوایی کشور و طرح‌های نشست و برخاست هواپیما در فرودگاه‌ها
نصب و نگهداری تجهیزات و دستگاه‌های ارتباطی، کمک ناوبری و راداری و سرویس‌های مدیریت ترافیک هوایی
طراحی، ساخت و نگهداری باندهای پروازی و تأمین سیستم‌های روشنایی سطوح پروازی و تجهیزات عملیات فرودگاهی و ترمینال‌های مسافری
ارائه ارتباط ایمن و مبادله سریع پیام‌ها و اطلاعات هوانوردی طرح‌های پروازی، ارائه آخرین وضعیت پروازی هواپیما به شرکت‌های هواپیمایی داخلی و خارجی
خرید هواپیمای فلایت چک (FLIGHT CHECK) جهت ارائه خدمات وارسی پروازی از تجهیزات کمک ناوبری فرودگاه‌ها و فضای کشور.