stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
دانشگاه علوم پزشکی رفسنجان
دانشکده‌ها > دانشکده پرستاری و مامایی

دانشکده پرستاری و مامایی رفسنجان از سال ۱۳۶۵ هم‌زمان با تأسیس دانشکده پزشکی در این شهرستان اقدام به پذیرش دانشجو در رشته کاردانی پرستاری نمود. در سال ۱۳۶۶ مقطع کاردانی رشته پرستاری به کارشناسی ارتقاء یافت. در سال ۱۳۶۷ دانشکده پرستاری از دانشکده پزشکی تفکیک و به مکان جدید (محل فعلی) منتقل و تحت عنوان دانشکده پرستاری و مامایی شروع به فعالیت نمود و در سال ۱۳۶۸ پذیرش دانشجو در مقطع کاردانی مامایی نیز انجام شد.
امکانات دانشکده پرستاری، مامایی: کتابخانه، مرکز کامپیوتر، سمعی بصری، آزمایشگاه‌های فیزیک، خون‌شناسی و رادیولوژی، skill lab، سالن کنفرانس و آمفی تئاتر، سالن اجتماعات، دوازده کلاس درس، نمازخانه
بیمارستان‌ها

بیمارستان علی‌ابن‌ابی‌طالب
بیمارستان مرادی
زایشگاه نیک‌نفس
بیمارستان ولی‌عصر (عج)
مراکز تحقیقاتی دانشگاه

مرکز تحقیقاتی پزشکی ملکولی
مرکز تحقیقاتی فیزیولوژی-فارماکولوژی
مرکز تحقیقاتی ایمونولوژی بیماری‌های عفونی
مرکز تحقیقاتی محیط کار
مرکز تحقیقاتی عوامل اجتماعی مؤثر بر سلامت
مرکز تحقیقاتی مراقبت سالمندی
مرکز تحقیقاتی سلامت پسته
مرکز تحقیقاتی بیماری‌های غیرواگیر
مرکز تحقیقات ایمنی و سلامت شغلی
پژوهشکده علوم پایه پزشکی
آزمایشگاه جامع
دریای داخلی، گوزو

| دریای داخلی، گوزو | دریای داخلی، گوزو |
| --- | --- |
غورا: غورا
نمایی از دریا، سال ۲۰۱۶: نمایی از دریا، سال ۲۰۱۶
دریای داخلی، گوزوموقعیت روی نقشه: دریای داخلی، گوزوموقعیت روی نقشه
موقعیت: جزیره غودش، مالت
گونه: کولاب
بخشی از: دریای مدیترانه
کشورهای حوضه: مالت
بیشترین درازا: ۱۱۹ متر (۳۹۰ فوت)
بیشترین پهنا: ۸۱ متر (۲۶۶ فوت)
مساحتِ رو: ۶٬۶۵۲ متر مربع (۷۱٬۶۰۰ فوت مربع)
میانگین ژرفا: ۲ متر (۶٫۶ فوت)
بیشترین ژرفا: ۲۶ متر (۸۵ فوت)
طول کرانه۱: ۳۳۰٫۵۳ متر (۱٬۰۸۴٫۴ فوت)
۱ درازای ساحل سنجش خوش‌تعریفی نیست.: ۱ درازای ساحل سنجش خوش‌تعریفی نیست.
دریای داخلی (انگلیسی: Inland Sea) یا غَورا، یک کولاب در جزیره غودش است که از طریق دهانه ای که توسط یک طاق طبیعی باریک تشکیل شده است.
اسناد (روان‌شناسی)

اِسناد یا بَروَستار یا نظریه اِسناد (به انگلیسی: Attribution Theory) بر آن است تا تبیین کند که چگونه آدمی تلاش می‌ورزد تا علت‌های رخ دادن رفتارهای آشکار فردی را بر پایه عوامل درونی یا بیرونی برای خود یا دیگران بازشناسد. اسناد فرایندی است که از طریق آن در پی کسب اطلاعات دربارهٔ فهم چرایی رفتار برمی‌آییم به سخن ساده‌تر، اسناد به کوشش انسان‌ها در دریافتن چرایی رفتار خود و نیز رفتار دیگران اشاره دارد.
بازشناسی

این نظریه رفتار انسان را ترکیبی از نیروهای خارجی (مانند بخت، شانس و محیط) و نیروهای درونی (مانند توانایی، کوشش و دانش) می‌داند. عوامل واقعی رفتار به اندازهٔ عوامل ادراک شده دارای اهمیت نیستند، آنچه آدمی هنگام مشاهدهٔ رفتار در ذهن می‌پروراند و نسبت دادن رفتار به علل درونی یا بیرونی است که بسیار مهم است.
بازشناسی > اسناد درونی و بیرونی

بر پایه این نظریه افراد رفتار را می‌بینند و آنگاه علت‌ها را به آن اسناد می‌کنند. هنگام نگرش رفتار یک شخص می‌خواهیم تا مشخص کنیم که آیا این رفتار علت درونی دارد یا علت بیرونی. برای نمونه، اگر یکی از کارکنان کارش را خوب انجام ندهد، امکان دارد که مدیر او عملکرد ضعیف وی را به حساب عدم توانایی و انگیزش او بگذارد. این یک نمونه از اسناد درونی است. اما اگر مدیر عملکرد ضعیف او را به حساب مسایل مدیریتی و فرهنگ سازمانی بگذارد، یک نمونه از اسناد بیرونی است.
بازشناسی > ارزیابی رفتار

در آغاز فرایند نظریه اسناد ما رفتار را می‌بینیم و سپس آن را بر پایه همرایی (consensus)، پایداری (consistency)، و دگرسانی (distinctiveness) ارزیابی می‌کنیم.
همرایی یعنی درجه همانندی رفتار مشاهده شده با رفتار دیگران در همان موقعیت. اگر همرایی بالا باشد، در آن صورت علت رفتار احتمالاً بیرونی است و اگر پایین باشد، علت درونی دارد. برای مثال، اگر همه افراد یک واحد سازمانی با دیرکرد وارد سازمان شوند، رفتار مشاهده شده با رفتار دیگران همرایی بالا دارد و علت بیرونی است و از این رو مشکل پیامد مسایل محیطی و عوامل مدیریتی است.
پایداری یعنی میزان بازانجام رفتار مشاهده شده در همان موقعیت. اگر رفتار خاصی چندین بار تکرار شود، پایداری رویه بالاست، احتمالاً علت درونی دارد. از این رو هر اندازه در نوع رفتار، (مثلاً دیرکرد)، پایداری رویه بیشتر باشد، شخص مدیر آن را به حساب عوامل درونی یا خود شخص می‌گذارد؛ ولی اگر تنها یک روز با دیرکرد وارد شود، مدیر نمی‌تواند بر چسب بی‌انگیزگی یا تنبلی به او بزند.
دگرسانی یعنی تفاوت یک رفتار مشاهده شده در موقعیت‌های مختلف. اگر تفاوت کم باشد، احتمالاً نتیجه‌گیری می‌شود که رفتار مشخص مورد نظر علت درونی دارد. مثال: یکی از کارکنان در کار دیگران گرفتاری ایجاد کرده‌است. اگر بتوانیم علت این رفتار را دریابیم، آنگاه بهتر می‌توانیم به بهبود آن رفتار بپردازیم. اگر شخص نامبرده تنها کسی است که مانع کار دیگران می‌شود (همرایی کم)، و اگر او این رفتار را چندین بار در هفته تکرار می‌کند (پایداری زیاد)- و اگر در دیگر بخش‌های کاری نیز این رفتار از او مشاهده شده‌است (دگرسانی کم)، نتیجه منطقی آن خواهد بود که رفتار شخص مورد نظر علت‌های درونی دارد.
افراد با نگاه کردن به خویش نیز اسناد می‌کنند. برای نمونه، اگر افزایش حقوق را به تلاش بیشتر خود اسناد کنیم، ممکن است همچنان به تلاش خود ادامه دهیم. از سوی دیگر، اگر بپنداریم که افزایش حقوق ما برای علاقه مدیر به ما بوده‌است، آنگاه تلاشمان متوجه دوستی هر چه بیشتر با مدیر می‌شود.
چند نمونه از اسناد بیرونی و درونی:
- امید به هدف رسیده‌است، زیرا سخت کار می‌کند و توانایی و انگیزش بالایی دارد (اسناد درونی).
- آرمان به هدف رسیده‌است، زیرا عضو گروه کاری توانمندی است (اسناد بیرونی)
- سهراب کار را خوب انجام نمی‌دهد، زیرا منابع کافی در دسترس ندارد و عضو یک گروه کاری ناتوان است (اسناد بیرونی)
نگره‌های اسناد > نگره روان‌شناسی ساده

به نظر هایدر مردم می‌کوشند رفتار دیگران را مانند روان‌شناسان دریابند و بر این پایه رفتارهای آن‌ها را یا پیامد عوامل موقعیتی می‌انگارند (اسناد موقعیتی) یا آن‌ها را به عوامل درونی و شخصیتی آن‌ها نسبت می‌دهند (اسناد شخصی).
نگره‌های اسناد > نگره استنباط همسو

این نگره از سوی جونز و دیویس پرورده شده‌است که بر طبق آن پیامد رفتار را شالوده اسناد می‌داند. این نگره می‌گوید که مردم از روی رفتار استنباط می‌کنند که آیا آن رفتار با یک ویژگی پایدار شخص سازگار است یا نه.
نگره‌های اسناد > نگره تغییر همگام

این نگره به وسیله هارولد کلی ارائه شده‌است که برای هر رفتار سه رویه می‌انگارد و اسناد را بر پایه این سه رویه انجام می‌دهد. رویه یکم همرایی، یعنی آیا همه در آن موقعیت همان رفتار را داشته‌اند. رویه دوم دگرسانش یا تمایز، یعنی آیا در بیشتر موقعیت‌ها رفتار فرد همین‌گونه است. رویه سوم پایایی یا ثبات، یعنی آیا او همیشه در چنین موقعیتی همین رفتار را دارد یا فقط همین یکبار چنین رفتار کرده‌است. چنانچه همرایی و دگرسانش پایین و پایایی بالا باشد احتمال اسناد گرایشی (به درون) بیشتر می‌شود.
نگره‌های اسناد > نگره آمیخته اسناد

این نگره از سوی شیور پیشنهاد شد که بر سه انگاره و فرض دربارهٔ سرشت انسان استوار است: نخست اینکه رفتارها به گونه تصادفی رخ نمی‌دهند و پیش‌بینی‌پذیر هستند. دوم اینکه مردم گرایش به دریافت (درک)، بازنمود (تبیین) و پیش‌بینی رفتار دیگران دارند و سوم اینکه رفتارهای مشاهده‌شدنی افراد، اطلاعات روامندی را دربارهٔ علل زیربنایی رفتار به دست می‌دهند.
نگره‌های اسناد > نگره سه‌بعدی

واینر پرورنده این نگره است که بر پایه آن اسنادها را از دید سه بعد درونی یا بیرونی بودن، پایدار یا ناپایدار بودن و کنترل‌شدنی یا کنترل‌ناشدنی بودن مورد بررسی قرار می‌دهد. آمیزش این سه بعد، روی هم رفته هشت گونه اسناد را پدیدمی‌آورند و بنابراین این دیدگاه، اسنادها تنها به دو گونه موقعیتی و گرایشی خلاصه نمی‌شوند.
تورش‌ها و سوگیری‌های اسنادی

در زمینه اسناد، سوگیری‌هایی وجود دارد که موجب خطا در اسناد می‌شوند. به این سوگیری‌ها «خطای بنیادین در ادراک» می‌گویند که عبارتند از خطای بنیادی اسناد، اثر عامل – ناظر و سوگیری خدمت به خود که هر یک از آن‌ها به دلایل مختلفی ایجاد می‌شود. گرایش ما به اسناد دادن شکست‌های دیگران به عوامل درونی آنان و نسبت دادن موفقیت‌های آنان به عوامل بیرونی را خطای بنیادی اسناد می‌گویند. در اثر عامل – ناظر اسناد ما در تعیین علل درونی یا بیرونی به عامل یا ناظر بودن ما بستگی دارد. به‌طور مثال اگر ببینیم دیگری به زمین‌خورده‌است حادثه را به علتی درونی (دست و پا چلفتی بودن او) نسبت می‌دهیم، اما اگر خودمان زمین بخوریم آن را به علتی بیرونی (لغزنده بودن زمین یا صاف بودن ته کفش) نسبت می‌دهیم. سوگیری خدمت به خود، یعنی شخص با بزرگ کردن سهم خود در مورد رفتارهای مثبت، عزت نفس خود را افزایش می‌دهد.
کاربرد نگره اسناد

این نگره کاربردهای بسیاری در گسترده‌های گوناگون دانش همچون پیشرفت آموزشی، کارکرد شغلی، بازدهی کارگران، رضایت شغلی، موفقیت‌های ورزشی، نابهنجاری‌ها، بزهکاری‌ها و مانند آن‌ها داشته‌است.
با بکارگیری نظریه اسناد آگاهی ما از محیط سازمانی و شناسایی علت‌های رفتار و کارکرد افراد افزایش خواهد یافت. با نادیده گرفتن این نظریه، در واکاوی و دریافتن رویدادها ممکن است خطاهای ادراکی بسیاری رخ دهد. برای نمونه رخدادی که علت بیرونی دارد، به علتی درونی نسبت داده شود، یا وارون بر آن. همچنین انسان‌ها گرایش دارند که کامیابی‌ها و پیروزی‌های خود را به عوامل درونی (توانایی، یا کوشش و تلاش خود) بگذارند، در حالی که ناکامی‌ها و شکست‌های خود را به عوامل بیرونی (همچون بخت، شانس، امکانات، مدیریت) نسبت دهند.
یوم هه ران

| یوم هه ران | یوم هه ران |
| --- | --- |
یوم در دسامبر ۲۰۱۹: یوم در دسامبر ۲۰۱۹
زادهٔ: ۳۰ اکتبر ۱۹۷۶ ‏(۴۸ سال) یوسو، استان جئولا جنوبی، کره جنوبی
تحصیلات: دانشگاه زنان سئول - دپارتمان زبان و ادبیات کره‌ای
پیشه: بازیگر
سال‌های فعالیت: ۱۹۹۹–اکنون
نماینده: ایس فکتوری(۲۰۱۹–اکنون)گروه سیگنال انترتینمنت
نام کره‌ای: نام کره‌ای
هانگول: 염혜란
لاتین‌نویسی اصلاح‌شده: Yeom Hyeran
مک‌کیون–ریشاور: Yŏm Hyeran
یوم هه ران (کره‌ای: 염혜란؛ زادهٔ ۳۰ اکتبر ۱۹۷۶) بازیگر اهل کره جنوبی است.
فیلم‌شناسی > مجموعه تلویزیونی

| سال | عنوان | نقش | شبکه | توضیحات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| ۲۰۱۶ | دوستان عزیزم | کیم سون یونگ | تی‌وی‌ان |  |
| ۲۰۱۶ | کی۲ | نظافتچی | تی‌وی‌ان |  |
| ۲۰۱۶–۲۰۱۷ | گابلین | جی یون سوک | تی‌وی‌ان |  |
| ۲۰۱۷ | ملکه هفت روزه | پرستار شخصی چه کیونگ | کی‌بی‌اس۲ |  |
| ۲۰۱۷ | سزاوار نامت زندگی کن | صاحب رستوران | تی‌وی‌ان | حضور ویژه |
| ۲۰۱۷ | دفترچه زندان | مادر یو هان یانگ | تی‌وی‌ان |  |
| ۲۰۱۷ | خداحافظی بسیار زیبا | یانگ سون | تی‌وی‌ان |  |
| ۲۰۱۸ | زندگی کن | مادر سانگ سو | تی‌وی‌ان |  |
| ۲۰۱۸ | وکیل بی‌قانون | نام سون جا | تی‌وی‌ان |  |
| ۲۰۱۸ | زندگی | کانگ کیونگ آه | جی‌تی‌بی‌سی |  |
| ۲۰۱۹ | وقتی کاملیا شکوفا می‌شود | هونگ جا یونگ | کی‌بی‌اس۲ |  |
| ۲۰۱۹–۲۰ | شکلات | پرستار ها | جی‌تی‌بی‌سی |  |
| ۲۰۲۰ | پلی‌لیست بیمارستان | مادر مین یونگ | تی‌وی‌ان | حضور ویژه |
| ۲۰۲۰ | بار مرموز سانگاب | خدای جهان زیرین | جی‌تی‌بی‌سی |  |
| ۲۰۲۰ | اس‌اف۸ | چوی جونگ گیل | ام‌بی‌سی | قسمت: «دعا» |
| ۲۰۲۰–۲۱ | شکارچیان شگفت‌انگیز | چو مه اوک | اوسی‌ان |  |
| ۲۰۲۲ | افتخار | کانگ هیون نام | نتفلیکس |  |
:
دادستان کل کشور (ایران)

| دادستان کل کشور | دادستان کل کشور |
| --- | --- |
متصدی کنونی محمد موحدی آزاد از ۱۵ مرداد ۱۴۰۲: متصدی کنونی محمد موحدی آزاد از ۱۵ مرداد ۱۴۰۲
دادستانی کل کشور: دادستانی کل کشور
اقامت‌گاه: کاخ دادگستری
جایگاه: تهران، ایران
گمارنده: رئیس قوه قضائیهبا مشورت قضات دیوان عالی کشور
دادستان کل کشور یا رئیس دادسرای دیوان عالی کشور عالی‌رتبه‌ترین دادستان ایران است که نظارت بر امور تمامی دادسراهای کشور را بر عهده دارد. دادستان کل کشور، رئیس کارگروه تعیین مصادیق محتوای مجرمانه و قانون جرایم رایانه‌ای است.
تا پیش از اصلاح قانون اساسی در سال ۱۳۶۸ این مقام توسط رهبر تعیین می‌شد و یکی از پنج عضو شورای عالی قضایی بود اما در قانون اساسی کنونی دادستان کل کشور توسط رئیس قوه قضائیه تعیین می‌شود.
دادستان کل کشور توسط رئیس قوه قضائیه با مشورت قضات دیوان عالی کشور به مدت ۵ سال به این سمت، منصوب می‌شود که باید مجتهد عادل و آگاه به امور قضایی باشد.
در معیت دیوان عالی کشور دادسرای دیوان عالی کشور یا دادستانی کل کشور متشکل از رئیس (دادستان کل کشور) و معاونان؛ اقتصادی، قضایی، امنیتی و سیاسی و تعدادی دادیار است که در معیت دیوان عالی کشور انجام وظیفه می‌نماید.
وظایف و مسئولیت‌های دادستانی کل کشور > وظایف دادستان کل کشور در نقش مدعی‌العمومی

اگر فعل یا ترک فعل مقامات و مأموران وابسته به نهادها و دستگاه‌های دولتی و حکومتی نیز منجر به تهدید آزادی جامعه شود و ایشان را از حقوق مقرر در قانون اساسی محروم نماید، دادستان کل به عنوان مدعی‌العموم می‌تواند مجازات اسلامی و اقدامات مقتضی را به انجام رساند.
وظایف و مسئولیت‌های دادستانی کل کشور > وظایف در رابطه با سازمان‌ها

حق ورود به زندان‌ها و مؤسسات تأمین و تربیتی
تعیین نماینده جهت عضویت در هیئت مدیره انجمن حمایت از زندانیان تهران
یکی از اعضای ستاد مبارزه با موادمخدر، دادستانی کل کشور است.
احاله پرونده تخلف اعضای هیئت مدیره کانون وکلا و دادرسان و دادستان دادگاه انتظامی وکلا به دادگاه عالی انتظامی قضات
احاله پرونده تخلف دادستان یا اعضاء دادگاه انتظامی کارشناسان به دادگاه عالی انتظامی قضات
وظایف و مسئولیت‌های دادستانی کل کشور > وظایف درخصوص جرایم فضای سایبری

ریاست کمیته تعیین مصادیق محتوای مجرمانه فضای سایبر
ریاست دبیرخانه پیشگیری و مقابله با جرایم فناوری اطلاعات
وظایف و مسئولیت‌های دادستانی کل کشور > وظایف و مسئولیت‌های دادستان کل کشور در رابطه با رئیس قوهٔ قضاییه

اعلان نظر مشورتی در مورد تغییر سمت یا محل خدمت قاضی
پیشنهاد رئیس سازمان زندان‌ها و اقدامات تأمینی و تربیتی کشور
درخواست تجدید نظر نسبت به احکام قطعی محاکم
وظایف و مسئولیت‌های دادستانی کل کشور > عضویت در مجامع و کمیسیون‌های مرتبط با حقوق عامه

دادستانی کل کشور حق عضویت و تعیین نماینده در برخی کمیسیون‌ها، مجمع و شوراها را بر عهده دارد از جمله عضویت مجمع عمومی سازمان جمع‌آوری و فروش اموال تملیکی، عضویت در شورای مشورتی وزارت اطلاعات، عضویت در کمیسیون قانون خرید اراضی کشاورزی، عضویت در شورای پول و اعتبار، عضویت در شورای عالی بورس و اوراق بهادار، عضویت در هیئت نظارت برابر امر قرعه‌کشی بانک‌ها، عضویت در شورای عالی رقابت، عضویت در شورای عالی اجرای سیاست‌های کلی اصل ۴۴ و … است.
دادستان‌های کل کشور

پس از انقلاب مشروطه و پیش از انقلاب اسلامی
محمدعلی آصف‌الممالک
میرزا رضا خان طباطبایی نایینی (محرم ۱۳۳۱–؟ ه‍.ق)
سید محمدرضا سادات افجه‌ای (۱۲۹۴ ه‍.خ)
سید نصرالله اخوی (پیرامون ۱۳۳۴–پیرامون ۱۳۳۶ ه‍.ق)
سید حبیب‌الله طهرانی شبیری (کفیل) (پیرامون ۱۳۳۷ه‍. ق–؟)
آقا میرزا طاهر تنکابنی (فقیه نصیر) (۳ اسفند ۱۲۹۹–۲ خرداد ۱۳۰۰ ه‍.خ)
سید حبیب‌الله طهرانی شبیری (پیرامون ۱۳۴۴ ه‍.ق)
میرزا رضا خان طباطبایی نایینی (۱۳۰۶–۱۳۱۰ ه‍.خ)
محسن صدر (۱۳۱۰–۱۳۱۲ ه‍.خ)
سید نصرالله اخوی (۱۳۱۲–۱۳۱۵ ه‍.خ)
سید حبیب‌الله طهرانی شبیری (۱۳۱۵ ه‍.خ)
محمدرضا وجدانی (۱۳۱۵–۱۳۲۵ ه‍.خ)
علی هیئت (۱۳۲۵–۱۳۲۹ ه‍.خ)
میر سید علی حائری شاه‌باغ (۱۳۲۹–۱۳۳۰ ه‍.خ)
سید جمال‌الدین اخوی (۱۳۳۰–۱۳۳۱ ه‍.خ)
حشمت‌الله قضایی (۱۳۳۱–۱۳۳۲ ه‍.خ)
سید احمد امامی (۱۳۳۲–۱۳۳۵ ه‍.خ)
جواد عامری (۱۳۳۵–۱۳۳۷ ه‍.خ)
محمد مجلسی (۱۳۳۷–۱۳۴۲ ه‍.خ)
عبدالحسین علی‌آبادی (۱۳۴۲–۱۳۵۲ ه‍.خ)
احمد فلاح رستگار (۱۳۵۲–۱۳۵۷ ه‍.خ)
حسین نجفی (۱۳۵۷–۱۳۵۷ ه‍.خ)
غلامرضا شریفی اقدس (۱۳۵۷–۱۳۵۷ ه‍.خ)
از انقلاب ۱۳۵۷ تاکنون این اشخاص دادستانی کل کشور را بر عهده داشته‌اند:
سید فتح‌الله بنی‌صدر (۱۵ فروردین ۱۳۵۸–اسفند ۱۳۵۸)
سید عبدالکریم موسوی اردبیلی (۴ اسفند ۱۳۵۸–۸ تیر ۱۳۶۰)
محمدمهدی ربانی املشی (۸ تیر ۱۳۶۰–دی ۱۳۶۱)
یوسف صانعی (۱۹ دی ۱۳۶۱–تیر ۱۳۶۴)
سید محمد موسوی خوئینی‌ها (۱۹ تیر ۱۳۶۴–۳۰ مرداد ۱۳۶۸)
محمد محمدی ری‌شهری (۳۰ مرداد ۱۳۶۸–۱۲ خرداد ۱۳۷۰)
سید ابوالفضل موسوی تبریزی (۱۲ خرداد ۱۳۷۰–۵ شهریور ۱۳۷۳)
مرتضی مقتدایی (۵ شهریور ۱۳۷۳–۱۸ شهریور ۱۳۸۰)
عبدالنبی نمازی (۱۸ شهریور ۱۳۸۰–۲۵ مرداد ۱۳۸۳)
قربانعلی دری نجف‌آبادی (۲۵ مرداد ۱۳۸۳–۲ شهریور ۱۳۸۸)
غلامحسین محسنی اژه‌ای (۲ شهریور ۱۳۸۸–۱ شهریور ۱۳۹۳)
سید ابراهیم رئیسی (۱ شهریور ۱۳۹۳–۱۵ فروردین ۱۳۹۵)
محمدجعفر منتظری (۱۵ فروردین ۱۳۹۵– ۱۵ مرداد ۱۴۰۲)
محمد موحدی آزاد (۱۵ مرداد ۱۴۰۲ تا کنون)
باید توجه داشت که پس از انقلاب، سمتی با نام «دادستان کل انقلاب» به وجود آمد که در سال ۱۳۶۲ حذف گردید. دادستان‌های کل انقلاب بدین شرح بوده‌اند:
مهدی هادوی (۹ اسفند ۱۳۵۷–۱۵ مرداد ۱۳۵۸)
علی قدوسی (۱۵ مرداد ۱۳۵۸–۱۴ شهریور ۱۳۶۰)
سید حسین موسوی تبریزی (۱۳۶۰–۱۳۶۲)
دزموند توتو

| The Most Reverend Desmond Tutu OMSG CH GCStJ | The Most Reverend Desmond Tutu OMSG CH GCStJ |
| --- | --- |
Archbishop Emeritus of Cape Town : Archbishop Emeritus of Cape Town 
کلیسا: Anglican Church of Southern Africa
سریر: Cape Town (retired)
منصوب‌شده در: ۷ سپتامبر ۱۹۸۶
پایان دوره: ۱۹۹۶
پیشین: Philip Russell
جانشین: Njongonkulu Ndungane
سایر سمت‌ها: Bishop of Lesotho Bishop of Johannesburg Archbishop of Cape Town
رسته‌ها: رسته‌ها
انتصاب: Deacon 1960 Priest 1961
دست‌گذاری: ۱۹۷۶
اطلاعات فردی: اطلاعات فردی
نام هنگام تولد: Desmond Mpilo Tutu
زادهٔ: ۷ اکتبر ۱۹۳۱ Klerksdorp، استان ترانسفال، اتحادیه آفریقای جنوبی
درگذشت: ۲۶ دسامبر ۲۰۲۱ (۹۰ سال) Century City، کیپ‌تاون، کیپ غربی، آفریقای جنوبی
همسر: Nomalizo Leah Shenxane (ا. ۱۹۵۵)
تحصیلات: دانشگاه کینگز لندن
محل تحصیل: دانشگاه کینگز لندن
امضاء: 
اسقف اعظم دزموند مپیلو توتو (به انگلیسی: Desmond Mpilo Tutu) (۷ اکتبر ۱۹۳۱ – ۲۶ دسامبر ۲۰۲۱) از فعالان صلح و رهبران جنبش ضدآپارتاید آفریقای جنوبی بود. در سال ۱۹۸۴ برنده جایزه نوبل صلح شد. کتابی به نام کتاب شادی (شادمانی استوار در دنیایی ناپایدار) که گفتگوی اسقف دزموند توتو با چهاردهمین دالایی لاما می‌باشد در سال ۲۰۱۶ منتشر شد ژانر این کتاب خودیاری نیز هست.
از جمله نهادهایی که در مبارزه علیه تبعیض‌نژادی در آفریقای جنوبی در خط اول قرار داشت و هم در به ثمر نشستن مبارزات نقشی تعیین‌کننده ایفا کرد، کلیسا بود به رهبری «دزموند توتو» اسقف اعظم کلیسای انگلیکن در آفریقا. او سال‌ها پیش از سرنگونی رژیم آفریقای جنوبی، طی نامه‌ای خطاب به دو تن از رؤسای جمهور آن یعنی «ورستر» (Vorster) و «بوتا» (Botha) هشدار داد که چنانچه نظام آپارتاید برچیده نشود کشور دچار آشوب و هرج و مرج خواهد شد. اسقف توتو بود که هزاران سیاه‌پوست خشمگینی را که در خیابان‌های ژوهانسبرگ خواهان انتقام‌جویی بودند به آرامش فرا می‌خواند، در آیین خاکسپاری قربانیان نظام آپارتاید سخن می‌گفت، و مجامع بین‌المللی را به اِعمال تحریم‌های اقتصادی علیه حکومت آپارتاید ترغیب می‌کرد. هنگامی که او در سپتامبر سال ۱۹۸۹ تظاهراتی متشکل از سی هزار نفر را در خیابان‌های «کیپ تاون» در اعتراض به تداوم سیاست‌های تبعیض‌نژادی سازمان‌دهی کرد، «دِکلرک» (de Klerk) رئیس‌جمهور جدید آفریقای جنوبی دریافت که زمان تغییر فرا رسیده‌است.
اسقف توتو نه تنها در مبارزات علیه آپارتاید نقش کلیدی ایفا کرد، بلکه پس از پیروزی نیز «کمیتهٔ حقیقت و سازش» را تشکیل داد که ماهیتی کاملاً مسیحی داشت. این کمیته اعلام کرد که تمام کسانی که در دوران آپارتاید مرتکب نقض حقوق بشر شده‌اند، اگر به خطاهای خود اعتراف کنند مورد بخشش قرار خواهند گرفت.
وی هم‌چنین عضو سازمان ریش‌سفیدان بود که برای برقراری صلح در جهان تلاش می‌کنند و نلسون ماندلا، جیمی کارتر نیز در آن عضویت داشتند.
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| پیشین: لخ والسا  |  برنده جایزه صلح نوبل ۱۹۸۴ | پسین: سازمان بین‌المللی پزشکان طرفدار جلوگیری از جنگ هسته‌ای |
سن خوزه د چیکیتوس

| سن خوزه د چیکیتوس | سن خوزه د چیکیتوس |
| --- | --- |
  پرچم:   پرچم
Country:  بولیوی
بخش‌های بولیوی:  شهرستان سانتا کروز
استان‌های بولیوی: استان چیکوئیتوس
شهرداری‌های بولیوی: سن خوزه د چیکیتوس شهرداری
بخش: بخش سن خوزه
جمعیت (۲۰۰۱): جمعیت (۲۰۰۱)
 • کل: ۹۲۱۱
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی -۴ (BOT)
سن خوزه د چیکیتوس یا به سادگی سن خوزه، پایتخت بخش چیکیتوس در سانتا کروز، بولیوی است. این مکان به عنوان بخشی از مأموریت‌های یسوعیان چیکیتوس شناخته می‌شود، که در سال ۱۹۹۰ به عنوان یک میراث جهانی اعلام شد، و به عنوان یک سابقه یسوعیان در آن بخش شناخته می‌شود.
آلوآر

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع: آلومینیم
بنا نهاده: ۱۹۷۰
دفتر مرکزی:  بوئنوس آیرس، آرژانتین
رئیس هیئت مدیره: خاویر سانتیاگو کوئینتانیلا
محصولات: آلومینا آلومینیم
درآمد:  ۱٫۰ € میلیارد یورو (۲۰۱۱)
سود خالص:  ۵۴٫۴ € میلیون یورو (۲۰۱۱)
تعداد کارکنان: ۲٫۲۰۰ نفر (۲۰۱۱)
وبگاه: www.Aluar.com.ar
آلوآر (به اسپانیایی: Aluar) که مختصر شده آلومینیم آرژانتین است، شرکت ذوب آلومینیم آرژانتینی است، که تنها شرکت تولید آلومینیم در آرژانتین و یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان آلومینیم در آمریکای جنوبی می‌باشد. شرکت آلوار در سال ۲۰۰۸ معادل ۴۱۰ هزار تن آلومینیم تولید نموده است.
ایتالیا در المپیک تابستانی ۱۹۸۴

در این تصویر میتوانید ورزشکاران ایتالیایی را که در بازی‌های المپیک تابستانی ۱۹۸۴ در لس آنجلس آمریکا برگزار شد، مشاهده نمایید.
ایتالیا در بازی‌های المپیک تابستانی ۱۹۸۴ که در شهر لس آنجلس ایالات متحده آمریکا برگزار شد، کاروان ایتالیا با ۲۶۸ ورزشکار در این رقابت‌ها شرکت کرد و موفق به کسب ۳۲ مدال (۱۴ طلا، ۶ نقره، ۱۲ برنز) شد. در جدول رتبه‌بندی توزیع مدال‌ها، ایتالیا در ردهٔ ۵ مسابقات قرار گرفت.
زمستان هوش مصنوعی

در تاریخ هوش مصنوعی، زمستان هوش مصنوعی دوره کاهش سرمایه‌گذاری و علاقه در تحقیقات هوش مصنوعی است. این اصطلاح را مشابه با ایده زمستان هسته ای ابداع کردند.  این حوزه چندین چرخه تبلیغاتی را تجربه کرده است؛ دوره ناامیدی و انتقاد، سپس کاهش بودجه، و پس از آن مجدداً بعد از سال‌ها یا حتی دهه‌ها بازگشت علایق رخ داده است.
این اصطلاح اولین بار در سال ۱۹۸۴ به عنوان موضوع بحث عمومی در نشست سالانه AAAI (که در آن زمان «انجمن آمریکایی هوش مصنوعی» نامیده می‌شد) پدیدار شد. این اصطلاح ناظر به یک واکنش زنجیره ای بوده که با بدبینی در جامعه هوش مصنوعی شروع می‌شود، به دنبال آن بدبینی در مطبوعات، کاهش شدید بودجه و در پایان تحقیقات جدی اتفاق می‌افتد.  راجر شانک و ماروین مینسکی - دو محقق برجسته هوش مصنوعی که از «زمستان» دهه ۱۹۷۰ جان سالم به در برده بودند - به جامعه تجاری هشدار دادند که اشتیاق برای هوش مصنوعی در دهه ۱۹۸۰ از کنترل خارج شده است و مطمئناً ناامیدی به دنبال خواهد داشت. . سه سال بعد، صنعت میلیارد دلاری هوش مصنوعی شروع به فروپاشی کرد.
این هیجان تبلیغاتی در بسیاری از فناوری‌های نوظهور، مانند شیدایی راه‌آهن یا حباب دات کام، مشاهده شده است. زمستان هوش مصنوعی نتیجه چنین هیاهویی بود که به دلیل وعده‌های بیش از حد توسعه دهندگان، انتظارات غیرطبیعی زیاد از کاربران نهایی و تبلیغات گسترده در رسانه‌ها بود. علیرغم ظهور و سقوط شهرت هوش مصنوعی، این تکنولوژی به توسعه فناوری‌های جدید ادامه داده است و در این راه به موفقیت‌هایی نیز دست پیدا کرده است. رادنی بروکس محقق هوش مصنوعی در سال ۲۰۰۲ از این که «این افسانه احمقانه وجود دارد که هوش مصنوعی شکست خورده است، اما هوش مصنوعی هر ثانیه در روز در اطراف شما است» شکایت داشت.  در سال ۲۰۰۵، ری کرزویل موافقت کرد: «بسیاری از ناظران هنوز فکر می‌کنند که زمستان هوش مصنوعی پایان داستان بود و از آن زمان تاکنون چیزی از حوزه هوش مصنوعی رخ نداده است. با این حال امروزه هزاران برنامه کاربردی هوش مصنوعی عمیقاً در زیرساخت هر صنعتی تعبیه شده است.»
به‌طور کلی اشتیاق و خوش‌بینی نسبت به هوش مصنوعی از زمان افول آن در اوایل دهه ۱۹۹۰ افزایش یافته است. حوالی سال ۲۰۱۲ علاقه به هوش مصنوعی (به ویژه زمینه یادگیری ماشین) از سوی جوامع تحقیقاتی و شرکتی منجر به افزایش چشمگیر بودجه و سرمایه‌گذاری شد.
بررسی اجمالی

دو زمستان اصلی در بین سال‌های ۱۹۷۴ تا ۱۹۸۰ و ۱۹۸۷ تا 1993 اتفاق افتاد. در زیر چندین قسمت از زمستان‌های کوچکتر آورده شده‌اند:
۱۹۶۶: شکست ترجمه ماشینی
۱۹۶۹: کنار گذاشتن پیوندگرایی
دوره همپوشانی روندها:
۱۹۷۱–۱۹۷۵: ناامیدی دارپا از برنامه تحقیقاتی درک گفتار در دانشگاه کارنگی ملون
۱۹۷۳: کاهش زیادی در تحقیقات هوش مصنوعی در بریتانیا در پاسخ به گزارش Lighthill
۱۹۷۳–۱۹۷۴: کاهش DARPA در تحقیقات آکادمیک هوش مصنوعی به‌طور کلی
۱۹۸۷: فروپاشی بازار ماشین آلات LISP
۱۹۸۸: لغو هزینه‌های جدید در زمینه هوش مصنوعی توسط ابتکار محاسبات استراتژیک
۱۹۹۳: مقاومت در برابر استقرار و نگهداری سیستم‌های خبره جدید
دهه ۱۹۹۰: پایان اهداف اولیه پروژه کامپیوتری نسل پنجم
قسمت‌های اولیه > ترجمه ماشینی و گزارش ALPAC در سال ۱۹۶۶

در طول جنگ سرد، دولت ایالات متحده علاقه خاصی به ترجمه خودکار و فوری اسناد و گزارش‌های علمی روسی داشت. دولت از سال ۱۹۵۴ به شدت از تلاش‌ها در زمینه ترجمه ماشینی حمایت کرد. در ابتدا، محققان خوشبین بودند. کار جدید نوام چامسکی در دستور زبان، فرایند ترجمه را ساده می‌کرد و «پیش‌بینی‌های زیادی دربارهٔ پیشرفت‌های قریب‌الوقوع وجود داشت.»
با این حال محققان، دشواری عمیق ابهام‌زدایی از معنای کلمه را دست کم گرفته بودند. برای ترجمه یک جمله، یک ماشین نیاز داشت تا حدی تصور کند که آن جمله در مورد چه موضوعی است، در غیر این صورت اشتباه می‌کرد. یک مثال آخرالزمانی این است: عبارت «روح راضی است اما جسم ضعیف است» با ترجمه دوطرفه به روسی به این شکل درآمده است: «ودکا خوب است اما گوشت گندیده است».  محققان بعدی این را مشکل دانش عام (عرفی) نامیدند.
در سال ۱۹۶۴، شورای ملی تحقیقات نگران این عدم پیشرفت بود و کمیته مشورتی پردازش خودکار زبان (ALPAC) را برای بررسی این مشکل تشکیل داد. آنها در گزارش معروف سال ۱۹۶۶ به این نتیجه رسیدند که ترجمه ماشینی گرانتر، دقیق تر و کندتر از ترجمه انسانی است. پس از صرف حدود ۲۰ میلیون دلار، NRC به همه حمایت‌ها پایان داد. مشاغل از بین رفت و تحقیقات به پایان رسید.
ترجمه ماشینی هنوز یک مشکل تحقیقاتی باز در قرن بیست و یکم است که با موفقیت‌هایی روبرو شده است (ترجمه گوگل، یاهو بابل فیش).