stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
پوسیدگی ریشه
علائم و نتایج

پوسیدگی ریشه هم در گیاهان خانگی و هم در گیاهان بیرونی مانند درختان دیده می‌شود. اگر چه در گیاهان خانگی همه‌گیرتر است.
از آن جایی که ریشه گیاهان زیر خاک می‌باشند، معمولاً دیدنی نیستند، از این رو نشانه‌های پوسیدگی ریشه اغلب فقط در صورت پیشرفت بیماری و مشاهده نتایج آن در بخش هوایی گیاه مشهود است. ریشهٔ گیاهان به تأثیر پوسیدگی ریشه ممکن است از حالت سفت و رنگِ سفید به حالت نرم و رنگِ سیاه یا قهوه‌ای تبدیل شود. ریشه‌های مبتلا نیز ممکن است هنگام لمس از گیاه کنده شود. برگهای گیاهان آسیب‌دیده نیز ممکن است پژمرده شده، کوچک شده یا تغییر رنگ دهند. گیاهان مبتلا نیز ممکن است به دلیل رشد ضعیف، کمتر رشده کرده و کوتاه‌تر بمانند، یا دچار زغالک شده یا سبب شود که از تنه درختان شیره خارج شود.
پوسیدگی دیرپای ریشه ممکن است به مرگ گیاه بینجامد. در موارد شدیدتر، گیاهانی با ریشه پوسیده ممکن است ظرف ۱۰ روز از بین بروند. اگر چه می‌توان پوسیدگی ریشه را درمان کرد ولی معمولاً می‌تواند  برای گیاه کشنده باشند. یک گیاه مبتلا معمولاً زنده نخواهد ماند، اما ممکن است بتوان آنها را گیاه‌افزایی کرد.
دلایل

پوسیدگی ریشه در درجه اول ناشی از زهکشی بدِ خاک و رطوبت بیش از اندازه در ریشه است که به دلیل آبیاری بیش از اندازه صورت می‌گیرد. قرار گرفتن طولانی در معرض آب اضافی باعث غرقاب‌شدن ریشه شده که در هوادهی ریشه‌ها تداخل ایجاد می‌کند و منجر به کمبود اکسیژن و پوسیدگی می‌شود. کاشت در خاک متراکم که امکان اکسیژن‌دهی را فراهم نکند نیز می‌تواند به پوسیدگی ریشه بینجامد. پوسیدگی می‌تواند از ریشه‌های آسیب‌دیده به ریشه‌های دیگر منتقل شود. نور و کود زیاد یا ناکافی نیز می‌تواند احتمال پوسیدگی ریشه گیاه را افزایش دهد.
فراتر از غرقاب ریشه که گفته شد، بسیاری از موارد پوسیدگی ریشه با عوامل بیماری‌زا مانند تیره آب‌کپک به نام گیاه‌کش می‌شود. خصوصاً گونه P. cinnamomi. سایر عوامل بیماری‌زای مسئول معمول شامل پیتیوم، ریزوکتونیا و فوزاریوم هستند. هاگ‌های عامل پوسیدگی ریشه به آلودگی گیاهان دیگر نیز می‌انجامد اما تا زمانی که ریشه فرصت خشک شدن را داشته و رطوبت کافی وجود نداشته باشد پوسیدگی نمی‌تواند حفظ شود. هاگ‌ها هوا برد هستند یعنی در هوا زنده می‌ماند، ولی افزون بر آن توسط حشرات و بندپایان دیگر نیز در خاک حمل می‌شوند. محیطِ مرطوب خاکِ غرقاب‌شده باعث رشد این قارچ‌ها می‌شود و به آنها امکان ایجاد عوامل بیماری‌زا را می‌دهد. خاک باغ اغلب حاوی هاگ‌های بیماری‌زا است بنابراین توصیه نمی‌شود که برای نگهداری گیاهان خانگی به کار برده شوند.
دیگر دلایل پوسیدگی ریشه عبارتند از:
آرمیلاریا که باعث بیماری پوسیدگی ریشه می‌شود.
فیتوفثورا کاکتوروم
پوسیدگی ریشه تگزاس
رزلینا نکاتریکس
سیتینسترما گلاکتینم
درمان و پیشگیری

کارآمدترین روش درمان پوسیدگی ریشه پیشگیری است. گیاهانی که دچار بیماری شده‌اند باید از بین برده شوند. در مواردی که پوسیدگی ریشه‌ای موضعی است، پیشنهاد می‌شود که گیاه آسیب دیده کاملاً از بین برود و خاک اطراف آن نیز جایگزین شود.
راهکارهای درمانی به اندازه پوسیدگی بستگی دارد. پیشنهاد می‌شود که گیاهِ آسیب‌دیده را در خاک تازه با زهکشی خوب کاشت تا از گرفتگی آب و غرقاب جلوگیری شود. همچنین پیشنهاد می‌شود ریشه‌های بیمار را به آرامی شسته و تمام قسمتهای قهوه‌ای و نرم ریشه‌ها را با قیچیِ گندزدایی‌شده از بین برد. درمان سریع و کاشت دوباره گیاه برای جلوگیری از همه‌گیریِ بیماری به دیگر گیاهان آسیب‌دیده و رشد ریشه‌های جدید برای گیاه آسیب‌دیده ضروری است. از درمان‌های شیمیایی مانند قارچ‌کش‌ها، کلروپیکرین و برومو متان نیز می‌توان برای محدود کردنِ پیشرفت بیماری به کار برد اما باید ویژه عامل بیماری‌زا باشد.
برخی منابع ادعا می‌کنند که پودر دارچین روش درمانی مؤثری برای کاهشِ سرعتِ گسترشِ بیماری است که روی بافت در معرض بیماری قرار می‌گیرد. ادعا می‌شود دارچین به‌طور بالقوه به عنوان یک قارچ‌کش نیز عمل می‌کند.
پیشنهاد می‌شود برای جلوگیری از بازگشت و پیشرفت پوسیدگی ریشه گیاهان فقط هنگامی که خاک خشک شده باشد آبیاری شوند و گیاه در گلدانی که خوب زهکشی شده باشد کاشته شود. گلدان‌هایی که گیاهان بیمار در آنها کاشته شده بودند باید با آب ژاول گندزدایی شوند تا هاگ‌های احتمالی کشته شوند. این امر سبب می‌شود که تأثیر هاگ‌های قارچ بر گیاهان کاشته شده در آینده جلوگیری شود. پیشنهاد می‌شود خاک اطراف گیاه تا اندازه ممکن خشک نگه داشته شود و هر از چند گاه با تکه چوبی سوراخ‌هایی را در خاک بازی کنید تا مناسب انجام شود.
آب‌کشت

در آب‌کشت اگر آب به خوبی هوادهی نشود پوسیدگی ریشه رخ می‌دهد. هوادهی معمولاً با به‌کارگیری از پمپ هوا، سنگ‌های هوایی و گرمایش و تهویه‌هوا با تنظیم فرکانس و در صورت لزوم طول چرخه‌های آبیاری انجام می‌شود. عملکرد پمپ‌های هوای هیدروپونیک تقریباً مانند پمپ‌های آکواریوم است و برای همین هدف نیز به‌کار می‌رود. پوسیدگی ریشه و دیگر مشکلات برخاسته از هوادهی ضعیفِ آب، از دلایل اصلی ساختن هواکشت است.
آرتلسهایم

| Artolsheim | Artolsheim |
| --- | --- |
  نشان:   نشان
کشور: فرانسه
ناحیه: گرانت است
دپارتمان: با-رن
بخش: Sélestat-Erstein
کانتون: Marckolsheim
کمون: Marckolsheim et environs
حکومت: حکومت
 • شهردار(2008–2014) : Bernard Schultz
مساحت۱: ۱۱٫۲۵ کیلومتر مربع (۴٫۳۴ مایل مربع)
جمعیت (2009)۲: ۹۱۰
 • تراکم: ۸۱/کیلومتر مربع (۲۱۰/مایل مربع)
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۱ (زمان اروپای مرکزی)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۲ (ساعت تابستانی اروپای مرکزی)
کد آماری/کد پستی: 67011 /67390
ارتفاع: ۱۶۸–۱۷۴ متر (۵۵۱–۵۷۱ فوت)
۱ داده‌های فرانسه رودخانه و دریاچه  و یخچال‌ها را در نظر نگرفته‌است > ۱ km² (۰٫۳۸۶ مایل مربع یا ۲۴۷ هکتار) ۲: ۱ داده‌های فرانسه رودخانه و دریاچه  و یخچال‌ها را در نظر نگرفته‌است > ۱ km² (۰٫۳۸۶ مایل مربع یا ۲۴۷ هکتار) ۲
آرتلسهایم (به فرانسوی: Artolsheim) یک کمون در فرانسه با جمعیت ۹۱۰ نفر است که در Canton of Marckolsheim واقع شده‌است.
کامپوستلا ولی

| کامپوستلا ولی | کامپوستلا ولی |
| --- | --- |
استان: استان
جانمای استان کمپوستلا ولی در نقشه فیلیپین: جانمای استان کمپوستلا ولی در نقشه فیلیپین
کشور:  فیلیپین
بنیانگذاری: ۳۱ ژانویه ۱۹۹۸
مرکز: نابونتوران
مساحت: مساحت
 • کل: ۴۴۷۹٫۷۷ کیلومتر مربع (۱۷۲۹٫۶۵ مایل مربع)
 • رتبه: ام
جمعیت (۲۰۱۵): جمعیت (۲۰۱۵)
 • کل: ۷۳۶۱۰۷
 • رتبه: ام
 • تراکم: ۱۶۰/کیلومتر مربع (۴۳۰/مایل مربع)
  • رتبه: ام
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی ۸+ (PHT)
زیپ‌کد: ۸۸۰۰-۸۸۱۰
کد منطقه: ۸۷
زبان: زبان تاگالوگ, انگلیسی
وبگاه: www.ecomval.gov.ph/comvalg/index.php
کامپوستلا ولی (به انگلیسی: Compostela Valley، دره کامپوستلا) یکی از استان‌های کشور فیلیپین است. این استان بخشی از جزیرهٔ میندانائو به شمار می‌رود.
مرکز این استان شهر نابونتوران Nabunturan است. جمعیت آن پانصد و هشتاد هزار نفر است. مساحت این استان چهار هزار کیلومتر مربع است.
پونتوس هانسون

پونتوس هانسون (سوئدی: Pontus Hanson؛ ۲۴ مه ۱۸۸۴ – ۴ دسامبر ۱۹۶۲) شناگر و بازیکن واترپلو اهل سوئد بود.
وی در مسابقات کشوری و بین‌المللی در مجموع برندهٔ ۱ مدال نقره، ۳ مدال برنز شده‌است.
کبوتردریایی‌های بزرگ

| کبوتردریایی‌های بزرگ | کبوتردریایی‌های بزرگ |
| --- | --- |
کبوتردریایی‌های بزرگ، Calonectris: کبوتردریایی‌های بزرگ، Calonectris
رده‌بندی علمی: رده‌بندی علمی
فرمانرو:: جانوران
شاخه:: طنابداران
رده:: پرندگان
راسته:: کبوتردریایی‌سانان
تیره:: کبوتردریاییان
سرده:: Calonectris
کبوتردریایی‌های بزرگ (نام علمی: Calonectris) نام یک سرده از تیره کبوتردریاییان است.
پیروزی (فیلم ۲۰۰۸)

| 0 | 1 |
| --- | --- |
کارگردان: Ravi C. Kumar
تهیه‌کننده: Venkat
بازیگران: Nitin Kumar Reddy  مامتا موهانداس Sindhu Tolani Shashank
موسیقی: Chakri
کشور: هند
«پیروزی» (انگلیسی: Victory (2008 film)) یک فیلم است.
۲۶ زرافه

| اطلاعات رصدی  مبدأ مبدأ (ستاره‌شناسی)      اعتدال مبدأ (ستاره‌شناسی) | اطلاعات رصدی  مبدأ مبدأ (ستاره‌شناسی)      اعتدال مبدأ (ستاره‌شناسی) |
| --- | --- |
صورت فلکی: زرافه (صورت فلکی)
بُعد: ۰۵h۴۶m۳۰.۴s
میل: +۵۶°۰۶′۵۶″
قدر ظاهری (V): +۵.۹۳
قدر مطلق (V): +۵.۹۳
فاصله: ۱۹۳ ± ۸ ly (۵۹ ± ۳ pc)
رده طیفی: A4Vn
نام‌گذاری‌های دیگر: نام‌گذاری‌های دیگر
 HR 1969, HD 38091, BD+56°1058, HIP 27249, SAO 25362, GC 7191 :  HR 1969, HD 38091, BD+56°1058, HIP 27249, SAO 25362, GC 7191 
۲۶ زرافه یک ستاره است که در صورت فلکی زرافه قرار دارد.
مرحله مقدماتی جام جهانی فوتبال ۱۹۷۸ (آسیا و اقیانوسیه)

| جزئیات مسابقات | جزئیات مسابقات |
| --- | --- |
شمار تیم‌ها: ۲۱ (از ۲ کنفدراسیون)
آمار مسابقات: آمار مسابقات
بیشترین گلزن(ـان):  کیث نیلسون (۷ گل)
→ ۱۹۷۴ ۱۹۸۲ ← : → ۱۹۷۴ ۱۹۸۲ ← 
مرحله مقدماتی جام جهانی فوتبال ۱۹۷۸ (آسیا و اقیانوسیه) با شرکت تیم‌های ملی عضو کنفدراسیون فوتبال آسیا و کنفدراسیون فوتبال اقیانوسیه برگزار شد. این مسابقات برای شناخت تیم‌های منتخب و برتر این دو قاره برای حضور در جام جهانی فوتبال ۱۹۷۸ برگزار گردید. برای کسب سهمیه جام جهانی ۱۹۷۸ در قاره آسیا و اقیانوسیه ۲۱ کشور با هم رقابت کردند. فیفا برای این دوره ۱ سهمیه به قاره آسیا و اقیانوسیه داده بود.
مرحله اول > گروه ۱

| رتبه | تیم | امتیاز | بازی | برد | مساوی | باخت | گ> ز | گ> خ | ت> گ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  هنگ کنگ | 6 | 4 | 2 | 2 | 0 | 9 | 5 | +4 |
| 2 |  سنگاپور | 5 | 4 | 2 | 1 | 1 | 5 | 6 | −1 |
| 3 |  مالزی | 4 | 4 | 1 | 2 | 1 | 7 | 6 | +1 |
| 4 |  اندونزی | 3 | 4 | 1 | 1 | 2 | 7 | 7 | 0 |
| 5 |  تایلند | 2 | 4 | 1 | 0 | 3 | 8 | 12 | −4 |
| — |  سری‌لانکا | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف |
مرحله اول > گروه ۲

| رتبه | تیم | امتیاز | بازی | برد | مساوی | باخت | گ> ز | گ> خ | ت> گ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  کرهٔ جنوبی | 6 | 4 | 2 | 2 | 0 | 4 | 1 | +3 |
| 2 |  اسرائیل | 5 | 4 | 2 | 1 | 1 | 5 | 3 | +2 |
| 3 |  ژاپن | 1 | 4 | 0 | 1 | 3 | 0 | 5 | −5 |
| — |  کرهٔ شمالی | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف |
مرحله اول > گروه ۳

| رتبه | تیم | امتیاز | بازی | برد | مساوی | باخت | گ> ز | گ> خ | ت> گ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  ایران | 8 | 4 | 4 | 0 | 0 | 8 | 0 | +8 |
| 2 |  عربستان سعودی | 2 | 4 | 1 | 0 | 3 | 3 | 7 | −4 |
| 3 |  سوریه | 2 | 4 | 1 | 0 | 3 | 2 | 6 | −4 |
| — |  عراق | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف |
مرحله اول > گروه ۴

| رتبه | تیم | امتیاز | بازی | برد | مساوی | باخت | گ> ز | گ> خ | ت> گ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  کویت | 8 | 4 | 4 | 0 | 0 | 10 | 2 | +8 |
| 2 |  بحرین | 2 | 4 | 1 | 0 | 3 | 4 | 6 | −2 |
| 3 |  قطر | 2 | 4 | 1 | 0 | 3 | 3 | 9 | −6 |
| — |  امارات متحدهٔ عربی | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف | انصراف |
مرحله اول > گروه ۵

| رتبه | تیم | امتیاز | بازی | برد | مساوی | باخت | گ> ز | گ> خ | ت> گ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  استرالیا | 7 | 4 | 3 | 1 | 0 | 9 | 3 | +6 |
| 2 |  نیوزیلند | 5 | 4 | 2 | 1 | 1 | 14 | 4 | +10 |
| 3 |  تایوان | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 1 | 17 | −16 |
مرحله نهایی

| رتبه | تیم | امتیاز | بازی | برد | مساوی | باخت | گ> ز | گ> خ | ت> گ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  ایران | 14 | 8 | 6 | 2 | 0 | 12 | 3 | +9 |
| 2 |  کرهٔ جنوبی | 10 | 8 | 3 | 4 | 1 | 12 | 8 | +4 |
| 3 |  کویت | 9 | 8 | 4 | 1 | 3 | 13 | 8 | +5 |
| 4 |  استرالیا | 7 | 8 | 3 | 1 | 4 | 11 | 8 | +3 |
| 5 |  هنگ کنگ | 0 | 8 | 0 | 0 | 8 | 5 | 26 | −21 |
ایران به جام جهانی ۱۹۷۸ صعود کرد.
تیم‌های راه‌یافته به جام‌جهانی ۱۹۷۸

ایران
باربارا هیکس

| باربارا هیکس | باربارا هیکس |
| --- | --- |
زادهٔ: ۱۲ اوت ۱۹۲۴ ولورهمپتون, استافوردشر, انگلستان, بریتانیا
درگذشت: ۶ سپتامبر ۲۰۱۳ (۸۹ سال)
ملیت: انگلستان
باربارا هیکس (انگلیسی: Barbara Hicks؛ ۱۲ اوت ۱۹۲۴ – ۶ سپتامبر ۲۰۱۳) یک هنرپیشه اهل بریتانیا بود.
از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته است می‌توان به برزیل، هواردز اند و خانم مارپل اشاره کرد.
پل گچوییه

| پل گچوییه | پل گچوییه |
| --- | --- |
نام: پل گچوییه
کشور: ایران
استان: استان هرمزگان
شهرستان: شهرستان بستک
بخش: بخش جناح
اطلاعات اثر: اطلاعات اثر
کاربری: پل
دیرینگی: دوره ساسانیان
دورهٔ ساخت اثر: دوره ساسانیان
اطلاعات ثبتی: اطلاعات ثبتی
شمارهٔ ثبت: ۱۹۴۵۶
تاریخ ثبت ملی: ۱۲ شهریور ۱۳۸۶
بقایای پل گچوییه مربوط به دوره ساسانیان است و در شهرستان بستک، بخش جناح، دهستان فرامرزان، روستای گچوییه واقع شده و این اثر در تاریخ ۱۲ شهریور ۱۳۸۶ با شمارهٔ ثبت ۱۹۴۵۶ به‌عنوان یکی از آثار ملی ایران به ثبت رسیده است.
مدیریت راهبردی

مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم و برجستهٔ سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، گرفته می‌شود. این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت، چشم‌انداز، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌های و سیاست سازمان‌های سازمان و همهٔ فعالیت‌هایی که برای نیل به آنها نیاز است، نیز می‌شود.
در کنار مدیریت راهبردی پروسه معمولاً یک سیستم کارت امتیازی متوازن نیز به منظور ارزیابی عملکرد سازمان در نیل به اهداف مدیریت راهبردی نیز دیده می‌شود.
مطالعات اخیر و بزرگان علم مدیریت از این نظریه حمایت می‌کنند که استراتژی نیاز دارد که با حضور همهٔ سهام داران و ذینفعان شروع شود و از یک سامانهٔ بومی شدهٔ کارت امتیازی متوازن استفاده کند که شامل همهٔ این سهام داران بشود.
مدیریت استراتژیک درواقع عبارتست از تصمیمات و فعالیت‌های یکپارچه در جهت توسعه استراتژی‌های مؤثر، اجرا و کنترل نتایج آنها.
مدیریت راهبردی

مدیریت راهبردی یک رده از فعالیت‌های مدیریتی است که مقوله اهداف کلان(به انگلیسی: گل) و تاکتیک در سازمان می‌پردازد.
مدیریت استراتژیک یک جهت دهی کلی برای سازمان می‌سازد که ارتباط خیلی نزدیکی نیز با مقولهٔ رفتار سازمانی دارد.
در علم راهبری کسب و کار (به انگلیسی: MBA) به مدیریت راهبردی پایداری راهبرد (به انگلیسی: strategic consistency) نیز گفته می‌شود. پایداری راهبرد به مقوله راهبردهای سازمانی در قبال محیط بیرونی می‌پردازد.
مدیریت استراتژیک شامل تیم مدیریتی و احتمالاً مدیران ارشد (به انگلیسی: Board of Directors) و سایر سهامداران (به انگلیسی: stakeholder (corporate)، stakeholder) خواهد بود.
مدیریت راهبردی یک فرایند دایمی است که ارزیابی و کنترل می‌کند: کسب و کار و صنعت‌هایی را که شرکت در آنها وارد شده‌است؛ بررسی رقیبان و تنظیم اهداف (به انگلیسی: goal) و راهبردها برای ملاحظهٔ همهٔ رقیبان موجود و احتمالی؛ و توصیف راهبردها به صورت سالانه یا فصلی و تعیین اینکه چگونه پیاده شوند و چگونه پیروز خواهند شد یا اینکه کی نیاز به بازنگری دارند تا با رقیبان جدید، شرایط اقتصادی تازه و تکنولوژی جدید یا محیط‌های اجتماعی اقتصادی سیاسی، سازگار شوند
کاربرد مدیریت استراتژیک در تصمیم‌گیری‌های چند معیاره

مدیریت استراتژیک ابتدا با تحلیل مسائل پیرامون محیط داخلی و خارجی سازمان، شکل می‌گیرد و پس از پیشنهاد استراتژی‌ها و راهبردهای ممکن و تحلیل آنها، یک یا چند راهبرد بهینه انتخاب می‌شود.
همیشه انتخاب، مسئله مهمی در مدیریت محسوب می‌شود. انتخاب هدف، انتخاب کارکنان، انتخاب تأمین کنندگان، انتخاب مشاوران و بسیاری از انتخاب‌های مدیریت مستلزم، دانش کافی مدیر به محیط شرکت یا سازمان و تسلط وی بر روش‌های انتخاب می‌باشد.
اساس مبحث تصمیم‌گیری‌های چند معیاره، بر انتخاب و روش‌های انتخاب استوار است؛ و ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک نهایتاً به جدول انتخاب راهبردها یا QSPM ختم می‌شود؛ و مدیری که به ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک دسترسی دارد می‌تواند براحتی از آنها در حل مسائل تصمیم‌گیری‌های چند معیاره کمک بگیرد.
یکی از ابزارهایی که می‌تواند در مباحث برنامه‌ریزی استراتژیک و تصمیم‌گیری‌های چند معیاره مورد استفاده قرار گیرد، ماتریس تصمیم‌گیری است. شاخص‌ها در این ماتریس در ستون‌ها و گزینه‌ها در سطرها قرار می‌گیرند.
البته این ماتریس، ابزاری پایه‌ای در تصمیم‌گیری‌های چند معیاره می‌باشد و در نهایت تصمیم‌گیری با روش‌های دیگری انجام می‌شود. برای حل مسائل تصمیم‌گیری چندمعیاره، می‌توان از روش تصمیم‌گیری چندمعیاره OPA و فرایند تحلیل سلسله‌مراتبی استفاده نمود.
پس با این اوصاف ارتباط تنگاتنگ برنامه‌ریزی استراتژیک در تصمیم‌گیری‌های چند معیاره کاملاً واضح است. البته برخی از صاحب نظران این دو مقوله را از هم جدا فرض کرده و ابراز می‌کنند که برنامه‌ریزی استراتژیک، در سطح تعیین و مشخص نمودن راه و مسیر پیش روی سازمان یا شرکت بکار می‌رود در حالی که تصمیم‌گیری چند معیاره، برای اتخاذ تصمیم مناسب و بهینه از مسائل (اغلب) کوتاه مدت سازمان بکار می‌رود.
برای مطالعهٔ بیشتر

راهبرد
| ن ب ومدیریت | ن ب ومدیریت |
| --- | --- |
رشته‌های دانشگاهی:  مدیریت صنعتی  مدیریت بازرگانی  مدیریت دولتی  مدیریت اجرایی  مدیریت کارآفرینی  مدیریت فناوری اطلاعات  مدیریت آموزشی  مدیریت شهری 
زیرشاخه‌ها:  مدیریت استراتژیک  مدیریت بازاریابی  مدیریت تولید  مدیریت مالی  مدیریت منابع انسانی  مدیریت تکنولوژی  مدیریت پروژه  مدیریت ریسک 
مفاهیم:  رهبری سازمان  سازماندهی  رفتار سازمانی  کارآفرینی  ارگونومی  سیستم 
ابزارها:  تحقیق در عملیات  کارت امتیازی متوازن  بهبود مستمر  شش سیگما  بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار
کبوترهای سفالی

| کبوترهای سفالی | کبوترهای سفالی |
| --- | --- |
کارگردان: دیوید دابکین
تهیه‌کننده: ریدلی اسکات تونی اسکات کریس زارپاس
بازیگران: واکین فینیکس وینس وان جنین گرافلو جورجینا کیتس اسکات ویلسون
موسیقی: جان لوری
توزیع‌کننده: گرامرسی پیکچرز
تاریخ‌های انتشار:  ۲۵ سپتامبر ۱۹۹۸ (۱۹۹۸-09-۲۵) (ایالات متحده)  ۲۲ ژوئیه ۱۹۹۹ (۱۹۹۹-۰۷-۲۲) (آلمان)  
مدت زمان: ۱۰۴ دقیقه
کشور: ایالات متحده آلمان
زبان: انگلیسی 
هزینهٔ فیلم: ۸ میلیون دلار
فروش گیشه: ۱٫۸ میلیون دلار
کبوترهای سفالی (به انگلیسی: Clay Pigeons) فیلمی محصول سال ۱۹۹۸ و به کارگردانی دیوید دابکین است. در این فیلم بازیگرانی همچون واکین فینیکس، وینس وان، جنین گرافلو، جورجینا کیتس، اسکات ویلسون، فیل موریس و وینس ویلوف ایفای نقش کرده‌اند.
پدرو ناخرا

| اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی | اطلاعات شخصی |
| --- | --- | --- | --- |
نام کامل:  Pedro Nájera Pacheco
زادروز:  ۳ فوریه ۱۹۲۹
زادگاه:  مکزیکوسیتی
تاریخ مرگ:  ۲۲ اوت ۲۰۲۰ (۹۱ سال)
محل مرگ:  کورناواک
پست:  هافبک
باشگاه‌های حرفه‌ای*: باشگاه‌های حرفه‌ای*
| سال‌ها |  باشگاه‌ها |  بازی† |  (گل)† |
|  |  باشگاه فوتبال آمریکا |   |   |
تیم ملی: تیم ملی
|  |  تیم ملی فوتبال مکزیک |   |   |
 تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است.:  تعداد بازی‌ها و گل‌ها فقط مربوط به بازی‌های لیگ داخلی است.
پدرو ناخرا (اسپانیایی: Pedro Nájera‎؛ ۳ فوریه ۱۹۲۹ – ۲۲ اوت ۲۰۲۰) بازیکن فوتبال اهل مکزیک بود.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال آمریکا اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال مکزیک بازی کرده‌است.
یوری باخشیان

| یوری باخشیان | یوری باخشیان |
| --- | --- |
قائم مقام رئیس مجلس ملی جمهوری ارمنستان: قائم مقام رئیس مجلس ملی جمهوری ارمنستان
دوره مسئولیت ۱۹۹۸ – ۱۹۹۹: دوره مسئولیت ۱۹۹۸ – ۱۹۹۹
پس از: آلبرت بازیان
پیش از: روبن میرویان
فراکسیون: -
حوزه انتخاباتی: -
 :  
اطلاعات شخصی: اطلاعات شخصی
زاده: ۲۸ ژوئن ۱۹۴۷ گوریس
درگذشته: ۲۷ اکتبر ۱۹۹۹ (۵۲ سال) ایروان
آرامگاه: -
ملیت: ارمنستان
همسر(ان): آناهیت باخشیان
فرزندان: سه فرزند
محل تحصیل: دانشگاه دولتی ایروان
جایزه‌ها: 
یوری گورگنی باخشیان (ارمنی: Յուրի Գուրգենի Բախշյան؛ زاده ۲۸ ژوئن ۱۹۴۷ – درگذشته ۲۷ اکتبر ۱۹۹۹) سیاست‌مدار اهل ارمنستان بود. وی نماینده دوره‌های اول و دوم مجلس ملی جمهوری ارمنستان بود.
زندگی‌نامه

وی برندهٔ جوایزی همچون نشان آنانیا شیراکاتسی شده است.
آسیاب قدیمی روستای شهیدآباد

| آسیاب قدیمی روستای شهیدآباد | آسیاب قدیمی روستای شهیدآباد |
| --- | --- |
نام: آسیاب قدیمی روستای شهیدآباد
کشور: ایران
استان: استان فارس
شهرستان: شهرستان بیضا
اطلاعات اثر: اطلاعات اثر
کاربری: آسیاب
دیرینگی: دوران‌های تاریخی پس از اسلام
دورهٔ ساخت اثر: دوران‌های تاریخی پس از اسلام
اطلاعات ثبتی: اطلاعات ثبتی
شمارهٔ ثبت: ۲۳۴۰۱
تاریخ ثبت ملی: ۱۸ شهریور ۱۳۸۷
آسیاب قدیمی روستای شهیدآباد مربوط به سده‌های متاخر دوران‌های تاریخی پس از اسلام است و در شهرستان بیضا، بخش بیضا، دهستان بیضا، ۱ کیلومتری غرب روستای شهید آباد واقع شده و این اثر در تاریخ ۱۸ شهریور ۱۳۸۷ با شمارهٔ ثبت ۲۳۴۰۱ به‌عنوان یکی از آثار ملی ایران به ثبت رسیده است.
پیروزی (فیلم ۲۰۰۹)

| پیروزی | پیروزی |
| --- | --- |
کارگردان: Ajit Pal Mangat
تهیه‌کننده: Manmohan Shetty AjitPal Mangat
نویسنده: Ajit Pal Mangat
بازیگران: Harman Baweja گلشن گروور
موسیقی: آنو ملک
فیلم‌بردار: Attar Singh Saini
تاریخ‌های انتشار:  ۱۶ ژانویه ۲۰۰۹ (۲۰۰۹-0۱-۱۶)  
مدت زمان: ۱۵۹ دقیقه
کشور: هند
پیروزی (انگلیسی: Victory) فیلمی هندی است که در سال ۲۰۰۹ منتشر شد.
منطقه حفاظت‌شده آسا

| منطقه حفاظت‌شده آسا | منطقه حفاظت‌شده آسا |
| --- | --- |
گرجی: ასას ხეობა: گرجی: ასას ხეობა
رده‌بندی آی‌یوسی‌ان: IV (منطقه مدیریتی برای حفاظت زیستگاه‌ها/گونه‌ها): رده‌بندی آی‌یوسی‌ان: IV (منطقه مدیریتی برای حفاظت زیستگاه‌ها/گونه‌ها)
Asa Managed Reserve: Asa Managed Reserve
موقعیت منطقه حفاظت‌شده آسا در نقشهنمایش نقشه گرجستانمنطقه حفاظت‌شده آسا (Mtskheta-Mtianeti)نمایش نقشه Mtskheta-Mtianeti: موقعیت منطقه حفاظت‌شده آسا در نقشهنمایش نقشه گرجستانمنطقه حفاظت‌شده آسا (Mtskheta-Mtianeti)نمایش نقشه Mtskheta-Mtianeti
fa (in English: Expected satiety): fa
مکان:  گرجستان
مختصات: ۴۲°۴۳′۰۷″ شمالی ۴۴°۵۲′۴۳″ شرقی﻿ / ﻿۴۲٫۷۱۸۶۱°شمالی ۴۴٫۸۷۸۶۱°شرقی﻿ / 42.71861; 44.87861
مساحت: ۳۹٫۴۳ کیلومتر مربع (۱۵٫۲۲ مایل مربع)
تاسیس‌شده: ۲۰۱۴
هیئت حاکمه: Agency of Protected Areas
وبگاه: Managed Reserve Info
منطقه حفاظت‌شده آسا (به لاتین: Asa Managed Reserve) یک منطقه حفاظت‌شده در گرجستان است که در متسختا-متیانتی واقع شده‌است.
پرماریاچو

| پرماریاچو | پرماریاچو |
| --- | --- |
کومونه: کومونه
پرماریاچو: پرماریاچو
پرماریاچوموقعیت پرماریاچو در  Italy: پرماریاچوموقعیت پرماریاچو در  Italy
مختصات: ۴۶°۴′ شمالی ۱۳°۲۴′ شرقی﻿ / ﻿۴۶٫۰۶۷°شمالی ۱۳٫۴۰۰°شرقی﻿ / 46.067; 13.400: مختصات: ۴۶°۴′ شمالی ۱۳°۲۴′ شرقی﻿ / ﻿۴۶٫۰۶۷°شمالی ۱۳٫۴۰۰°شرقی﻿ / 46.067; 13.400
کشور: ایتالیا
ناحیه: فریولی ونتزیا جولیا
استان / شهرستان: استان اودینه (UD)
دهستان: Azzano, Firmano, Ipplis, Leproso, Orsaria, Paderno
مساحت: مساحت
 • کل: ۳۹٫۴۳ کیلومتر مربع (۱۵٫۲۲ مایل مربع)
ارتفاع: ۱۱۰ متر (۳۶۰ فوت)
جمعیت (۳۱ دسامبر ۲۰۰۵): جمعیت (۳۱ دسامبر ۲۰۰۵)
 • کل: ۴۰۶۵
 • تراکم: ۱۰۰/کیلومتر مربع (۲۷۰/مایل مربع)
منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۱ (زمان)
 • تابستانی (DST): یوتی‌سی +۲ (ساعت تابستانه)
کد پستی: ۳۳۰۴۰
پیش‌شماره تلفن: ۰۴۳۲
وبگاه: وبگاه رسمی
پرماریاچو (به ایتالیایی: Premariacco) یک کومونه در ایتالیا است که در استان اودینه واقع شده‌است.
خصوصیات

پرماریاچو ۳۹٫۴۳ کیلومترمربع مساحت و ۴٬۰۶۵ نفر جمعیت دارد و ۱۱۰ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
باز کوپر

| باز کوپر | باز کوپر |
| --- | --- |
وضعیت حفاظت: وضعیت حفاظت
 کمترین نگرانی  (IUCN 3.1):  کمترین نگرانی  (IUCN 3.1)
رده‌بندی علمی : رده‌بندی علمی 
فرمانرو:: جانوران
شاخه:: طنابداران
رده:: پرندگان
راسته:: بازسانان
تیره:: بازان
سرده:: بازها
گونه:: A. cooperii
نام دوبخشی: نام دوبخشی
Accipiter cooperii (Bonaparte, 1828): Accipiter cooperii (Bonaparte, 1828)
باز کوپر (نام علمی: Accipiter cooperii) یک باز با جثه متوسط و بومی قاره آمریکای شمالی است که از جنوب کانادا تا مکزیک یافت می‌شود. این گونه عضوی از سردهٔ بازها است که گاهی به عنوان بازهای راستین نیز شناخته می‌شود، بازهای بسیار چابک و نسبتاً کوچکی هستند که در زیستگاه‌های جنگلی در سراسر جهان رایج هستند و همچنین متنوع‌ترین سرد پرندگان شکاری روزگرد هستند. مانند بسیاری از پرندگان شکاری، نر کوچکتر از ماده است. پرندگانی که در شرق رود می‌سی‌سی‌پی یافت می‌شوند، به‌طور میانگین بزرگتر از پرندگانی هستند که در غرب یافت می‌شوند. به راحتی با باز ساق‌تیز نیز که کوچکتر اما مشابه است اشتباه گرفته می‌شود.
این گونه در سال ۱۸۲۸ توسط شارل لوسین بناپارت به افتخار دوست و پرنده‌شناس همکارش، ویلیام کوپر، نامگذاری شد. نام‌های رایج دیگر باز کوپر عبارتند از: دارتر آبی بزرگ، باز مرغ، صلیب پرنده، باز بلدرچین، مهاجم، و باز تیزپرواز. بسیاری از نام‌هایی که برای بازهای کوپر به کار می‌رود به توانایی آن‌ها در شکار طعمه‌های بزرگ و فراری با استفاده از چابکی بسیار خوب اشاره دارد. این گونه عمدتاً پرندگان کوچک تا متوسط را شکار می‌کند، اما معمولاً پستانداران کوچک و گاهی اوقات خزندگان را نیز شکار می‌کند.
مانند بیشتر بازهای مرتبط، بازای کوپر ترجیح می‌دهند در درختان بلند با تاج پوشش وسیع لانه کنند و معمولاً بسته به شرایط می‌توانند تا دو تا چهار جوجه پروازی تولید کنند. تلاش‌های زادآوری ممکن است به دلیل آب و هوای نامناسب، شکارچیان و علل انسانی، به ویژه استفاده از آفتکش‌های صنعتی و سایر آلودگی‌های شیمیایی در قرن بیستم به خطر بیفتد. برخلاف کاهش به دلایل انسان‌ساز، این پرنده یک گونه پایدار باقی مانده‌است.
Video: Accipiter cooperii