stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
ميتز (ميزوري)
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان ميتوليوس 635 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 214 أسرة وعدد العائلات 161 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 1,549.7 نسمة لكل ميل مربع (598.3/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 220 وحدة بمتوسط كثافة قدره 536.9 نسمة لكل ميل مربع (207.3/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 77.17% من البيض و 2.05% من الأمريكيين الأصليين و 0.63% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.16% من الأمريكيين الأفارقة و 13.23% من الأعراق الأخرى و 6.77% من عرقين مختلطين أو أكثر. فيما شكل الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق نسبة 22.68% من السكان.
بلغ عدد الأسر 214 أسرة كانت نسبة 40.7% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 57.0% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 13.1% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، وكانت نسبة 24.3% من غير العائلات. تألفت نسبة 21.0% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 7.9% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.41، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.97.
بلغ العمر الوسطي للسكان 30 عاماً. وكانت نسبة 35.3% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 6.6% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 31.5% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 15.4% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 11.2% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 106.2 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 99.5 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المدينة 32,375 دولار، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 34,028 دولار. وكان متوسط دخل الذكور 30,893 دولار مقابل 21,607 دولار للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمدينة 11,963 دولار. وكانت نسبة 14.0% من العائلات ونسبة 16.6% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 18.3% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 15.0% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان ميتز 49 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 22 أسرة وعدد العائلات 15 عائلة مقيمة في القرية. في حين سجلت الكثافة السكانية 376.9 نسمة لكل ميل مربع (145.5/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 31 وحدة بمتوسط كثافة قدره 238.5 لكل ميل مربع (92.1/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للقرية بنسبة 93.9% من البيض و 6.1% من الأمريكيين الأصليين.
بلغ عدد الأسر 22 أسرة كانت نسبة 27.3% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 50.0% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 9.1% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 9.1% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 31.8% من غير العائلات. تألفت نسبة 31.8% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 9.1% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.80، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.23.
بلغ العمر الوسطي للسكان 44.5 عاماً. وكانت نسبة 22.4% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 14.3% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 14.2% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 32.6% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 16.3% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 55.1% ذكور و44.9% إناث.
انظر أيضاً

قائمة مدن الولايات المتحدة
برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية

| برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية | برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية |
| --- | --- |
برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية‌ : برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية‌ 
شعار برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية: شعار برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية
الاختصار: (بالإنجليزية: UN Habitat)‏،  و(بالإنجليزية: UN-Habitat)‏،  و(بالفرنسية: ONU-Habitat)‏  
المقر الرئيسي: نيروبي،  كينيا
تاريخ التأسيس: 1978؛ منذ 46 سنوات (1978)
المنظمة الأم: الجمعية العامة للأمم المتحدة
الموقع الرسمي: unhabitat.org 
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
برنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية (بالإنجليزية: United Nations Human Settlements Programme)‏أو اختصارًا (UN–HABITAT) هو وكالة تابعة للأمم المتحدة مهتمة بالمستوطنات البشرية، انشأت عام 1978 ويقع مقرها الرئيسي في مكتب الأمم المتحدة في نيروبي، كينيا. وقد كلفت من قبل الجمعية العامة للأمم المتحدة للترويج لمدن وبلدان مستدامة بيئياً واجتماعياً بهدف توفير المأوى المناسب للجميع.
العمل والمشاريع

يعمل برنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية في أكثر من 70 دولة في خمس قارات مع التركيز على سبعة مجالات:
التشريعات الحضرية والأراضي والحكم.
التخطيط والتصميم الحضري.
الاقتصاد الحضري.
الخدمات الأساسية الحضرية.
تطوير المساكن والأحياء الفقيرة.
الحد من المخاطر وإعادة التأهيل.
البحث الحضري وتنمية القدرات.
الحكم

يتكون هيكل إدارة البرنامج من ثلاث هيئات لصنع القرار: جمعية برنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية، ومجلس تنفيذي، ولجنة من الممثلين الدائمين. سابقًا، كان مجلس الإدارة هو هيئة صنع القرار للبرنامج، ولكن تم حله بعد صدور قرار من الجمعية العامة للأمم المتحدة.
الجمعية هي هيئة عالمية تتكون من 193 دولة عضو في الأمم المتحدة وتنعقد كل أربع سنوات في مقرها في نيروبي. انعقد التجمع الأول في مايو 2019. عقدت المكسيك رئاسة أول جمعية.  ومثلت رئاسة المكسيك مارثا ديلجادو بيرالتا وكيلة الوزارة المكسيكية للشؤون المتعددة الأطراف وحقوق الإنسان.
الهيئة الثانية لصنع القرار في البرنامج هي المجلس التنفيذي، الذي يتألف من 36 دولة عضو تنتخبها جمعية برنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية مع ممثلين من كل المجموعات الإقليمية. يجتمع المجلس ثلاث مرات سنويًا. تتألف لجنة الممثلين الدائمين لبرنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية من جميع الممثلين الدائمين المعتمدين لدى مكتب الأمم المتحدة في نيروبي.
يرأس أمانة برنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية مدير تنفيذي يرشحه الأمين العام للأمم المتحدة بموافقة الجمعية العامة للأمم المتحدة. المديرة التنفيذية الحالية هي ميمونة محمد شريف من ماليزيا، والتي عُيِّنت في ديسمبر 2017. نائب المدير التنفيذي هو فيكتور كيسوب من الكاميرون الذي عُيّن في يوليو 2018.
المنتدى الحضري العالمي

المنتدى الحضري العالمي هو مؤتمر دولي مخصص للقضايا الحضرية، ينظمه برنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية. أُنشئ من قبل الأمم المتحدة لدراسة واحدة من أكثر القضايا إلحاحًا التي تواجه العالم اليوم: التوسع الحضري السريع وكيفية ضمان التنمية الحضرية المستدامة. يُنظّم كل سنتين في السنوات بين مجالس إدارة موئل الأمم المتحدة.
الحملة الحضرية العالمية

الحملة الحضرية العالمية هي منصة الحياة العالمية في المدن للمشاركة والتعلم بشأن المبادرات والإجراءات والسياسات التي تقود التغيير الإيجابي نحو التحضر المستدام. ينسقه برنامج الامم المتحدة للمستوطنات البشرية، وهو تحالف عالمي من شركاء من القطاعين العام والخاص والمجتمع المدني يسعون إلى رفع مستوى جدول الأعمال الحضري. الحملة هي منصة شركاء البرنامج للتحضير لمؤتمر الأمم المتحدة الثالث للإسكان والتنمية الحضرية المستدامة الذي عقد في عام 2016.
اليوم العالمي لبرنامج الأمم المتحدة للمستوطنات البشرية

حددت الأمم المتحدة أول يوم اثنين من شهر أكتوبر من كل عام يومًا عالميًا للبرنامج. هذه مناسبة للتفكير في حالة بلداتنا ومدننا والحق الأساسي للجميع في المأوى المناسب. ويهدف أيضًا إلى تذكير العالم بمسؤوليته الجماعية عن مستقبل المستوطنات البشرية.
مراجع

↑  "Funds, Programmes, Specialized Agencies and Others". www.un.org. مؤرشف من الأصل في 2019-05-18.
↑  About us – Executive Director نسخة محفوظة November 28, 2010, على موقع واي باك مشين.
↑  "Archived copy". مؤرشف من الأصل في 2011-05-11. اطلع عليه بتاريخ 2012-05-15.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: الأرشيف كعنوان (link)
↑  "A/RES/73/239 - E - A/RES/73/239 -Desktop". undocs.org. مؤرشف من الأصل في 2022-04-19. اطلع عليه بتاريخ 2021-03-15.
↑  "UN-Habitat Assembly | UN-Habitat". unhabitat.org. مؤرشف من الأصل في 2022-05-08. اطلع عليه بتاريخ 2021-03-15.
↑  "General Assembly of the United Nations". www.un.org (بالإنجليزية). Archived from the original on 2022-05-16. Retrieved 2021-03-15.
↑  "Mr. Victor Kisob of Cameroon - Assistant Secretary-General and Deputy Executive Director of the United Nations Human Settlements Programme (UN-Habitat)". United Nations Secretary-General (بالإنجليزية). 25 Jul 2018. Archived from the original on 2022-05-02. Retrieved 2021-03-15.
↑  "Maimunah listed in MBOR as first Asian to helm UN-Habitat". Malaysiakini (بالإنجليزية البريطانية). 12 Jan 2018. Archived from the original on 2021-04-14. Retrieved 2018-01-14.
ديلوود (مينيسوتا)

ديلوود (بالإنجليزية: Dellwood, Minnesota)‏ هي مدينة تقع في ولاية مينيسوتا في الولايات المتحدة. تبلغ مساحة هذه المدينة 7.28 (كم²)، وترتفع عن سطح البحر 287 م، بلغ عدد سكانها 1063 نسمة في عام 2010 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة.
التركيبة السكانية

قام مكتب تعداد الولايات المتحدة بتحديد بيانات التركيبة السكانية لديلوود في تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
| تطور التعداد السكاني> السنة | تطور التعداد السكاني> عدد السكان | تطور التعداد السكاني>  | تطور التعداد السكاني>  %± |
| --- | --- | --- | --- |
| 1920 | 87 |  | — |
| 1930 | 90 |  | 3.4% |
| 1940 | 152 |  | 68.9% |
| 1950 | 245 |  | 61.2% |
| 1960 | 310 |  | 26.5% |
| 1970 | 524 |  | 69.0% |
| 1980 | 751 |  | 43.3% |
| 1990 | 887 |  | 18.1% |
| 2000 | 1٬033 |  | 16.5% |
| 2010 | 1٬063 |  | 2.9% |
| تقدير 2016 | 1٬093 |  | 5.8% |
تعداد الولايات المتحدة لكل عقد: تعداد الولايات المتحدة لكل عقد
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان ديلوود 1,033 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 353 أسرة وعدد العائلات 304 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 374.5 نسمة لكل ميل مربع (144.6/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 374 وحدة بمتوسط كثافة قدره 135.6 نسمة لكل ميل مربع (52.4/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 98.26% من البيض و 0.10% من الأمريكيين الأصليين و 0.77% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.48% من الأمريكيين الأفارقة و 0.10% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 353 أسرة كانت نسبة 42.8% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 80.7% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 3.4% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، وكانت نسبة 13.6% من غير العائلات. تألفت نسبة 10.8% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 3.7% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.16، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.93.
بلغ العمر الوسطي للسكان 44 عاماً. وكانت نسبة 29.7% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 5.3% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 18.6% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 37.0% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 9.4% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 99.0 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 96.2 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المدينة 129,136 دولار، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 133,717 دولار. وكان متوسط دخل الذكور 84,792 دولار مقابل 50,625 دولار للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمدينة 61,592 دولار. وكانت نسبة 1.6% من العائلات ونسبة 1.9% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 3.3% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 1.4% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان ديلوود 1,063 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 372 أسرة وعدد العائلات 319 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 399.6 نسمة لكل ميل مربع (154.3/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 409 وحدة بمتوسط كثافة قدره 153.8 لكل ميل مربع (59.4/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 96.7% من البيض و 0.1% من الأمريكيين الأصليين و 1.7% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.1% من سكان جزر المحيط الهادئ و 0.4% من الأمريكيين الأفارقة و 0.9% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 372 أسرة كانت نسبة 40.3% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 79.0% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 3.5% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 3.2% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 14.2% من غير العائلات. تألفت نسبة 12.4% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 6.8% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.13، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.85.
بلغ العمر الوسطي للسكان 46.1 عاماً. وكانت نسبة 28.9% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 4.9% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 14.5% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 38.2% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 13.5% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 51.3% ذكور و48.7% إناث.
مراجع

↑     "صفحة  ديلوود (مينيسوتا) في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑    "صفحة  ديلوود (مينيسوتا) في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑  United States Census 2010 (بالإنجليزية), QID:Q523716
↑  تعداد الولايات المتحدة 2020، QID:Q23766566
↑  مكتب تعداد الولايات المتحدة، المحرر (17 مارس 2022)، 2016–2020 American Community Survey، QID:Q111610221
↑  "GCT-PH1 – Population, Housing Units, Area, and Density: 2010 – State — Place and (in selected states) County Subdivision". تعداد الولايات المتحدة 2010. مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2014-02-14. اطلع عليه بتاريخ 2013-08-04.
↑  "Population and Housing Unit Estimates". مؤرشف من الأصل في 2018-06-13. اطلع عليه بتاريخ 2017-06-09.
↑  "Census of Population and Housing". Census.gov. مؤرشف من الأصل في 2015-05-12. اطلع عليه بتاريخ 2015-06-04.
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2013-09-11. اطلع عليه بتاريخ 2008-01-31.
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2018-03-16. اطلع عليه بتاريخ 2012-11-13.
بطولة اتحاد غرب آسيا تحت 15 سنة 2007

| بطولة اتحاد غرب آسيا الثانية للناشئين> تفاصيل المسابقة | بطولة اتحاد غرب آسيا الثانية للناشئين> تفاصيل المسابقة |
| --- | --- |
البلد المضيف:  سوريا
التواريخ: 1 – 6 سبتمبر 2007
الفرق: 5 (من 1 اتحاد كونفدرالي)
الأماكن: 1 (في مدينة مضيفة واحدة)
المراكز النهائية: المراكز النهائية
البطل:  سوريا (1 لقب)
الوصيف:  إيران
المركز الثالث:  الأردن
المركز الرابع:  العراق
إحصائيات المسابقة: إحصائيات المسابقة
المباريات الملعوبة: 10
الأهداف المسجلة: 44 (4٫4 لكل مباراة)
→ 2005 2009 ← : → 2005 2009 ← 
بطولة اتحاد غرب آسيا تحت 15 سنة 2007 هي النسخة الثانية من بطولة اتحاد غرب آسيا تحت 15 سنة، وهي بطولة كرة قدم دولية للناشئين يُنظمها اتحاد غرب آسيا لكرة القدم للمنتخبات الوطنية تحت 15 سنة في غرب آسيا. أقيمت في مدينة حلب السورية. دخلت المنافسة خمس منتخبات.
إيران هي حامل اللقب. يُشترط أن يكون اللاعبون المشاركون قد ولدوا في 1 يناير 1992 على الأكثر.
البطولة

| م | الفريق | لعب | ف | ت | خ | أ> له | أ> ع | أ> ف | نقاط |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  سوريا (C, H) | 4 | 3 | 1 | 0 | 14 | 2 | +12 | 10 |
| 2 |  إيران | 4 | 2 | 1 | 1 | 18 | 8 | +10 | 7 |
| 3 |  الأردن | 4 | 1 | 2 | 1 | 3 | 8 | −5 | 5 |
| 4 |  العراق | 4 | 1 | 1 | 2 | 7 | 6 | +1 | 4 |
| 5 |  لبنان | 4 | 0 | 1 | 3 | 2 | 20 | −18 | 1 |
حُدثت المباريات التي لعبت في complete. مصدر: اتحاد غرب آسيا لكرة القدم
 البطل;  المضيف.
| العراق  | 2–2 |  إيران |
| --- | --- | --- |
| الأردن  | 2–2 |  لبنان |
| --- | --- | --- |
| الأردن  | 1–0 |  العراق |
| --- | --- | --- |
| إيران  | 2–6 |  سوريا |
| --- | --- | --- |
| لبنان  | 0–5 |  العراق |
| --- | --- | --- |
| سوريا  | 0–0 |  الأردن |
| --- | --- | --- |
| لبنان  | 0–8 |  إيران |
| --- | --- | --- |
| العراق  | 0–3 |  سوريا |
| --- | --- | --- |
| إيران  | 6–0 |  الأردن |
| --- | --- | --- |
| سوريا  | 5–0 |  لبنان |
| --- | --- | --- |
:
مراجع

↑  "2nd WAFF U15 Boys Championship". www.the-waff.com. مؤرشف من الأصل في 2021-12-01.
↑  "أنظمة و شروط البطولة الثانیة تحت سن ( ١٥ ) عام یا ، ٢٠٠٧/٩/٧ – ١" (PDF). the-waff.com. مؤرشف (PDF) من الأصل في 2022-06-30.
بوابة آسيا
بوابة سوريا
بوابة كرة القدم
نادي هبوعيل الخضيرة

| نادي هبوعيل الخضيرة | نادي هبوعيل الخضيرة |
| --- | --- |
تأسس عام: 1936  
الملعب: أليانز أرينا  
البلد:  إسرائيل  
الدوري: الدوري الإسرائيلي الممتاز  
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
نادي هبوعيل الخضيرة هو نادي كرة قدم إسرائيلي يلعب في الدوري الإسرائيلي الممتاز،تأسس النادي الأصلي قي عقد 1930.
مراجع

↑  Hapoel Hadera 50 Years of Sports and More in Hadera, Efraim Frank (Israel), 2004, pp. 192 باللغة العبرية نسخة محفوظة 2021-11-28 على موقع واي باك مشين.
بوابة إسرائيل
بوابة كرة القدم
راس القرية (حزم العدين)

لمعانٍ أخرى، طالع راس القرية (توضيح).
| راس القرية (محلة)> تقسيم إداري  | راس القرية (محلة)> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة إب
المديرية: مديرية حزم العدين
 العزلة: عزلة الاجعوم
 القرية: قرية الغولة
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 66
  • الذكور: 23
  • الإناث: 43
  • عدد الأسر: 14
  • عدد المساكن: 18
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
راس القرية محلة تابعة لقرية الغولة، التابعة لعزلة الاجعوم بمديرية حزم العدين إحدى مديريات محافظة إب في الجمهورية اليمنية، بلغ تعداد سكانها 66 حسب تعداد اليمن لعام 2004.
مراجع وروابط خارجية

↑  "الجهاز المركزي للإحصاء بالجمهورية اليمنية". الجهاز المركزي للإحصاء. مؤرشف من الأصل في 2017-01-29. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-12.
المركز الوطني للمعلومات باليمن
| ع ن محلات عزلة الاجعوم | ع ن محلات عزلة الاجعوم |
| --- | --- |
ا:  اجدال الصمام  اكمة الحار  اكمة المحل  الجزعة  الحار  الحافة  الحجفة  الذبوب  الركب  السهال  الطنانة  الظهر  الظهرة  القراط  القلعة  المجارين  المديدات  المرامد  المرخامة  المركرد  المعين  المغربة  المنجارة  النجود  الوالس 
ب - ي:  بيت الوادي  حلوق  راس الجعم  راس الذراع  راس الصفاء  راس الظهر  راس العنين  راس القرية  سنايا  شراء الظهرة  شراءالظهر  شراءالقرية  شراءسنايا  شراالقرية  شعب السقا  شعوب محيضة  طرف الظهرة  ظلاف  غبار  مكرز  منقذة  نجد البقعاء  نجدالعراقي  نجدالغول الخرابة  نجدحمادي  هيجة العمقة  هيجة القاضي  وادي العنين  ودن نشوان 
بوابة تجمعات سكانية
بوابة اليمن
بوابة جغرافيا
نادي هبوعيل أم الفحم

| نادي هبوعيل أم الفحم | نادي هبوعيل أم الفحم |
| --- | --- |
الألوان:           الأسود والأحمر
تأسس عام: 1963  
الملعب: ستاد السلام  
البلد:  إسرائيل  
الدوري: الدوري الممتاز
مجموعات الداعمين: الاولتراس
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
هَپُوعِيل أُمّ الفحم (بالعبرية: הפועל אום אל-פחם) هو نادي كرة قدم عربي إسرائيلي تابع لمدينة أم الفحم. أسسه المفتش «أحمد صادق جبارين» وفي عام 1963 قام بتسجيله في مكاتب الاتحاد العام لكرة القدم الإسرائيلي.
لعب نادي هپوعيل أم الفحم بالأساس بالدرجات الأولى والثانية حتى نهاية موسم 2007/2008 حيث ترقى للقطرية وهي الدوري الثالث في إسرائيل، كذلك وصل إلى الدورة التاسعة من مباريات الكأس، لكنه لم يسمتر بسبب الديون التي حلت على الإدارة وقد تفكك.
من أشهر وأهم مُباريات النادي كانت في موسم 2007/2008 حيث كانت ضد نادي مكابي نتانيا بمباراة كأس إسرائيل في دوري الدرجة العُليا، حيث انتهت المُباراة مع الوقت الإضافي بنتيجة (3:3) وفي الضربات الترجيحية خسر نادي هپوعيل أم الفحم بنتيجة (3:1).
بعد تفكك النادي افتتح جمهور هپوعيل أم الفحم نادي آخر جديد باسم «الأخوّة أم الفحم» من عام 2011 وحتى 2012 وقد صعد إلى الدرجة الثانية الشمالية «ب»، وفي العام الذي تلاه كان من بين الفرق الأولى الخمس التي دخلت الاختبارات للارتقاء للدرجة الأولى، وقد خسر أمام نادي «مكابي إكسال» بالنتيجة (2:1). في موسم 2013/2014 قبل الاتحاد العام لكرة القدم قبول طلب تغيير اسم النادي ليعود مجددًا تحت اسم «هپوعيل أم الفحم».
وصلات خارجيّة

Hapoel Umm al-Fahm Israel Football Association (بالعبرية)
Hapoel Umm al-Fahm (2009) Israel Football Association (بالعبرية)
بطولة تونس لكرة السلة للسيدات الدرجة الثانية

| بطولة تونس لكرة السلة للسيدات الدرجة الثانية>  الموسم الحالي بطولة تونس لكرة السلة للسيدات الدرجة الثانية 2020-2021 | بطولة تونس لكرة السلة للسيدات الدرجة الثانية>  الموسم الحالي بطولة تونس لكرة السلة للسيدات الدرجة الثانية 2020-2021 |
| --- | --- |
تاريخ الإنشاء: 1956
الرياضة: كرة السلة
البلد:  تونس
القارة: أفريقيا
عدد الفرق: 14
الموقع الإلكتروني: ftbb.org.tn
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الدوري التونسي لكرة السلة للسيدات الدرجة الثانية هو دوري كرة سلة للدرجة الثانية للسيدات في تونس تأسس في 1956 يلعب فيه 14 فريقاً وتنظمه الجامعة التونسية لكرة السلة.
مقالات ذات صلة

بطولة تونس لكرة السلة للسيدات
الجامعة التونسية لكرة السلة
وصلات خارجية

الموقع الإلكتروني
مراجع

↑  Tunisian Basketball, News, Teams, Scores, Stats, Standings, Awards - afrobasket.com نسخة محفوظة 02 مارس 2013 على موقع واي باك مشين.
بوابة كرة السلة
بوابة تونس
ترشيد الطاقة

إدارة الطلب على الطاقة، تُعرف أيضًا بإدارة جانب الطلب أو استجابة جانب الطلب، تتضمن تعديل طلب المستهلك على الطاقة من خلال طرق مختلفة مثل الحوافز المالية، وتغيير السلوك من خلال التعليم.
تهدف إدارة جانب الطلب إلى تشجيع المستهلك على استخدام طاقة أقل خلال ساعات الذروة، أو تحويل وقت استخدام الطاقة إلى غير أوقات الذروة مثل الليل وعطلات نهاية الأسبوع. لا تؤدي إدارة الطلب في أوقات الذروة بالضرورة إلى تقليل إجمالي استهلاك الطاقة، ولكن من المتوقع أن تقلل الحاجة إلى الاستثمارات في الشبكات و/أو محطات الطاقة لتلبية متطلبات الذروة، كما هو الحال عند استخدام وحدات تخزين الطاقة لتخزين الطاقة خلال ساعات الحمل دون الذروة وتفريغها خلال ساعات الذروة.
يتمثل أحد التطبيقات الأحدث لإدارة جانب الطلب في مساعدة مشغلي الشبكة في موازنة التوليد المتقطع من وحدات الرياح والطاقة الشمسية، خاصةً عندما لا يتطابق توقيت الطلب على الطاقة وحجمه مع توليد الطاقة المتجددة. تكون المولدات التي تُستخدم أثناء فترات ذروة الطلب عبارة عن وحدات وقود أحفوري. يساهم التقليل من استخدامها في تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون والملوثات الأخرى.
اعتمدت صناعة الطاقة الكهربائية الأمريكية في الأصل على واردات الطاقة الأجنبية بكثافة، سواء في شكل كهرباء مستهلكة أو وقود أحفوري مستخدم لإنتاج الكهرباء. أصدرت الحكومة الفيدرالية قانون سياسات تنظيم المرافق العامة خلال فترة أزمات الطاقة في سبعينيات القرن العشرين، على أمل تقليل الاعتماد على النفط الأجنبي وتعزيز كفاءة الطاقة ومصادر الطاقة البديلة.
أجبر هذا القانون المرافق لقبول أرخص مصدر طاقة ممكنة من منتجي الطاقة المستقلين، والتي بدوره عزز مصادر الطاقة المتجددة، وشجع المرافق على تقليل كمية الطاقة التي تحتاجها، وبالتالي شجع جداول الأعمال على اعتماد كفاءة الطاقة وإدارة الطلب.
صيغ مصطلح إدارة جانب الطلب بعد أزمة الطاقة عام 1973 وأزمة عام 1979. كلفت حكومات العديد من البلدان برامج مختلفة لإدارة الطلب. يعدّ قانون السياسة الوطنية لحفظ الطاقة لعام 1978 في الولايات المتحدة مثالًا على ذلك، وسبقته إجراءات مماثلة في ولايتي كاليفورنيا وويسكونسن. قدم معهد أبحاث الطاقة الكهربائية إدارة جانب الطلب علنًا في ثمانينيات القرن العشرين.
أصبحت تقنيات إدارة جانب الطلب في الوقت الحاضر مجدية على نحو متزايد، بسبب إدماج تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ونظام الطاقة، والمصطلحات الجديدة مثل الإدارة المتكاملة لجانب طلب، أو الشبكة الذكية.
التطبيق

يمكن أن يختلف استخدام الكهرباء بشكل كبير عبر الأطر الزمنية القصيرة والمتوسطة، اعتمادًا على أنماط الطقس الحالية. يتكيف نظام الكهرباء الشامل بشكل عام مع الطلب المتغير، بنقل توليد إضافي أو أقل من المعتاد، إلا أن التوليد الإضافي يُوفر عادة خلال فترات الذروة بواسطة مصدر «ذروة» أقل كفاءة.
لا تنعكس التكلفة المالية والبيئية الفورية لاستخدام مصادر «الذروة» هذه بالضرورة في نظام تسعير التجزئة. إضافةً إلى احتمالية أن تكون قدرة مستهلكي الكهرباء أو رغبتهم في التكيف مع مؤشرات الأسعار عن طريق تغيير الطلب (المرونة السعرية للطلب) منخفضة، لا سيما خلال الأطر الزمنية القصيرة. لا يواجه المستهلكون (خاصة عملاء التجزئة) في العديد من الأسواق، التسعير في الوقت الفعلي على الإطلاق، لكنهم يدفعون نسبًا بناءً على متوسط التكاليف السنوية أو غيرها من الأسعار المحددة.
تحاول أنشطة إدارة الطلب على الطاقة تقريب الطلب والعرض على الكهرباء من الحد الأقصى المتصور، والمساعدة في منح المستخدمين النهائيين للكهرباء فوائد لتقليل الطلب. أصبح النهج المتكامل لإدارة جانب الطلب شائعًا على نحو متزايد في النظام الحديث.
يرسل نظام الإدارة المتكاملة لجانب الطلب إشارات إلى أنظمة الاستخدام النهائي تلقائيًا، لتخفيف الضغط وفقًا لظروف النظام. يسمح ذلك بضبط دقيق للغاية للطلب للتأكد من أنه يطابق العرض في جميع الأوقات، ويقلل من النفقات الرأسمالية للمرافق. قد تكون ظروف النظام الحرجة أوقاتً للذروة، أو في المناطق ذات مستويات الطاقة المتجددة المتغيرة، خلال الأوقات التي يجب فيها تعديل الطلب ليكون أعلى، من أجل تجنب التوليد الزائد، أو تخفيضه للمساعدة في تلبية الاحتياجات المتزايدة.
يمكن أن يتعدل الطلب بطرق مختلفة: من خلال الاستجابات لمؤشرات الأسعار، مثل المعدلات التفاضلية الدائمة لأوقات المساء والنهار أو أيام الاستخدام مرتفعة الثمن أحيانًا، والتغييرات السلوكية المحققة من خلال شبكات المناطق المنزلية، والضوابط الآلية مثل مكيفات الهواء المتحكم بها عن بعد، أو من خلال تعديلات الحمل الدائمة باستخدام الأجهزة الموفرة للطاقة.