stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
عزبة بلتاجي عمر

عزبة بلتاجي عمر تتبع مركز ومدينة طنطا عاصمة محافظة الغربية، وهي قرية متوسطة من حيث المساحة وعدد السكان إذ تبلغ مساحتها حوالي 0.2 كم2 يخترقها شارع رئيسي ممتد من ترعة الجعفرية على حدود عزبة القبطان واضعا بذلك الحدود بين مركز طنطا ومركز بسيون متجها إلى وسط العزبة. يبلغ عدد سكانها حوالى 1,200 نسمة يعمل معظمهم بالزراعة، خاصة زراعة البطاطا والأرز وتعتبر من القرى الصغيرة في جمهورية مصر العربية. يرجع تاريخ تأسيس القرية إلى الجد الأكبر «بلتاجي عمر».
مراجع

بوابة جغرافيا
بوابة تجمعات سكانية
بوابة مصر
عزيب قدور بن محمد (الشياضمة)

| عزيب قدور بن محمد> تقسيم إداري  | عزيب قدور بن محمد> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: مراكش آسفي
الإقليم: الرحامنة
الدائرة: الرحامنة
الجماعة القروية: البريكيين
المشيخة: الشياضمة
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 439 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 60
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
عزيب قدور بن محمد هو دُوَّار يقع بجماعة البريكيين، إقليم الرحامنة، جهة مراكش آسفي في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة الشياضمة التي تضم 11 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 439 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
قطعة 13 (مسلسل)

| قطعة 13 | قطعة 13 |
| --- | --- |
مشهد من المسلسل: مشهد من المسلسل
تأليف: نواف سالم الشمري   محمد مصيب نجم
إخراج: نواف سالم الشمري
بطولة: صالح الباوي   داوود حسين   منى شداد   عبير الجندي   بوهلال
البلد:  الكويت
عدد المواسم: 3
عدد الحلقات: 45 حلقة
مدة الحلقة: 15 دقيقة
القناة: تلفزيون الكويت
بث لأول مرة في: 12 ديسمبر 2000
بث لآخر مرة في: 5 ديسمبر 2002
IMDb.com: صفحة البرنامج  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
قطعة 13، مسلسل كرتوني كويتي، باللهجة الكويتية، مقتبس من المسلسل الكرتوني الأمريكي ساوث بارك (بالإنجليزية: South Park)‏، وهو من إخراج نواف سالم الشمري وبطولة كل من صالح الباوي ومنى شداد وداوود حسين ويوسف العماني وعبير الجندي، وقد عُرض على تلفزيون الكويت في سنة 2000 واستمر لثلاثة مواسم سنوية، ويعد أول مسلسل كرتوني في منطقة الخليج العربي.
تدور أحداثه حول مجموعة من الطلبة وهم: سلوم، عبود وأخته فروحة، حمود، عزوز والذين تربطهم علاقة فكاهية مليئة بالمواقف المضحكة في المدرسة مع الأستاذ صالح وأبلة عطيات. يتناول المسلسل العديد من القضايا التي تخص المجتمع الكويتي بطريقة سلسة ومضحكة.
الشخصيات الرئيسية مقتبسة من ساوث بارك من حيث المظهر والتصميم، ولكن المحور والقضايا تختلف تمامًا، إذ إنها لا تحتوي على مشاهد عنف أو ما إلى ذلك، إضافة لكونها تحكي قضايا كويتية وخليجية وعربية تناسب جميع الأعمار. كذلك يختلف المسلسل عن النسخة الأمريكية بوجود شخصيات جديدة مثل الأستاذة عطيات، كذلك باعتماده الأزياء والعادات الخليجية.
الشخصيات

| الشخصية> بيت الطقاقة | مؤدي الصوت> بيت الطقاقة |
| --- | --- |
أم عبود: منى شداد
بو عبود: يوسف العماني
عبود: نواف سالم الشمري
فروحة: فروحة
بيت الدكتورة: بيت الدكتورة
أم حمود: عبير الجندي
بو حمود: مزيد المزيدي
حمود: محمد مصيب نجم
بيت الحنانة: بيت الحنانة
أم عزوز: منى شداد
بو عزوز: مزيد المزيدي
عزوز: محمد مصيب نجم
بيت الفقر: بيت الفقر
أم سلوم: عبير الجندي
بو سلوم: أحمد الموسى
سلوم: نواف سالم الشمري
بالإشتراك مع: بالإشتراك مع
أبلة عطيات: نزار القندي
الأستاذ صالح: صالح الباوي
الأستاذ عطية: داوود حسين
جمول: جمال الشطي
هلول: بوهلال
جمعة: علي العلوي
هاني: هاني سليمان
المذيع: فيصل الرشيد
شطحة: هاني سليمان
ميري: هيا الشعيبي
شربات: سناء سعيد
ضيوف الحلقة

نوال الكويتية
حمود ناصر
أحمد الشرقاوي
فرقة ميامي
منيرة عاشور
بشار سلطان
سعد الفرج
محمد علي
عبد الله الرويشد
مشعل العروج
يوسف العماني
خالد الملا
عبد الله وبران
الملاحظات

↑  غير معتمد
إدوين أغسطس ستيفنز جونيور

| إدوين أغسطس ستيفنز جونيور>  معلومات شخصية  | إدوين أغسطس ستيفنز جونيور>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 14 مارس 1858     فيلادلفيا  
الوفاة: 8 مارس 1918 (59 سنة)       واشنطن العاصمة  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الأب: إدوين أغسطس ستيفنز  
الأم: مارثا بايارد ستيفنز  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة برينستون معهد ستيفنز للتقنية  
المهنة: مهندس  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إدوين أغسطس ستيفنز جونيور (بالإنجليزية: Edwin Augustus Stevens, Jr.)‏ هو مهندس أمريكي، ولد في 14 مارس 1858 في فيلادلفيا في الولايات المتحدة، وتوفي في 8 مارس 1918 في واشنطن العاصمة في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  The National Cyclopaedia of American Biography (بالإنجليزية). J.T. White. 1894. p. 342. Archived from the original on 2020-01-25. Retrieved 2017-09-23.
↑  "Col. E.A. Stevens of Hoboken is Dead". نيويورك تايمز, March 9, 1918. Accessed August 9, 2008. "نسخة مؤرشفة". مؤرشف من الأصل في 2016-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2019-11-06.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: BOT: original URL status unknown (link)
↑  Glenn, Justin (2014). The Washingtons: A Family History: Volume 4 (Part One): Generation Eight of the Presidential Branch (بالإنجليزية). Savas Publishing. p. 353. ISBN:9781940669298. Archived from the original on 2020-01-25. Retrieved 2017-09-23.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark) 
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
الدوري النيجيري الممتاز 2013

| الدوري النيجيري الممتاز 2013> تفاصيل  | الدوري النيجيري الممتاز 2013> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: الدوري النيجيري للمحترفين  
النسخة: 23  
البلد:  نيجيريا  
البطل: كانو بيلارس  
عدد المشاركين: 20   
  الدوري النيجيري الممتاز 2012    الدوري النيجيري الممتاز 2014    :   الدوري النيجيري الممتاز 2012    الدوري النيجيري الممتاز 2014    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الدوري النيجيري الممتاز 2013 هو الموسم 23 من الدوري النيجيري الممتاز. كان عدد الأندية المشاركة فيه 20، وفاز فيه كانو بيلارس.
نتائج الموسم

| م | الفريق | لعب | ف | ت | خ | أ> له | أ> ع | أ> ف | نقاط | التأهل أو الهبوط |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | كانو بيلارس (C) | 38 | 20 | 3 | 15 | 46 | 40 | +6 | 63 | Qualification for دوري أبطال أفريقيا 2014 |
| 2 | نادي إنييمبا إنترناشونال (Q) | 38 | 18 | 8 | 12 | 32 | 19 | +13 | 62 | Qualification for دوري أبطال أفريقيا 2014 |
| 3 | بايلسا يونايتد (Q) | 38 | 19 | 4 | 15 | 42 | 39 | +3 | 61 | Qualification for كأس الكونفيدرالية الأفريقية 2014 |
| 4 | كانيمي ويريورز | 38 | 18 | 6 | 14 | 43 | 33 | +10 | 60 |  |
| 5 | إينوغو رينجرز | 38 | 18 | 4 | 16 | 47 | 37 | +10 | 58 |  |
| 6 | جومبي يونايتد | 38 | 18 | 1 | 19 | 38 | 46 | −8 | 55 |  |
| 7 | واري وولفز (Q) | 38 | 15 | 10 | 13 | 42 | 33 | +9 | 55 | Qualification for كأس الكونفيدرالية الأفريقية 2014 |
| 8 | شاركس | 38 | 15 | 8 | 15 | 35 | 32 | +3 | 53 |  |
| 9 | نادي دولفينز | 38 | 15 | 8 | 15 | 32 | 34 | −2 | 53 |  |
| 10 | كادونا يونايتد | 38 | 17 | 2 | 19 | 37 | 45 | −8 | 53 |  |
| 11 | نادي هارتلاند | 38 | 16 | 4 | 18 | 39 | 32 | +7 | 52 |  |
| 12 | صن شاين ستارز | 38 | 15 | 7 | 16 | 39 | 35 | +4 | 52 |  |
| 13 | ناساراوا يونايتد | 38 | 15 | 7 | 16 | 37 | 42 | −5 | 52 |  |
| 14 | لوبي ستارز | 38 | 15 | 7 | 16 | 35 | 40 | −5 | 52 |  |
| 15 | Nembe City | 38 | 16 | 4 | 18 | 31 | 47 | −16 | 52 |  |
| 16 | أكوا يونايتد | 38 | 14 | 9 | 15 | 41 | 46 | −5 | 51 |  |
| 17 | كوارا يونايتد (R) | 38 | 13 | 11 | 14 | 32 | 32 | 0 | 50 | هبط إلى Nigeria National League |
| 18 | ABS (R) | 38 | 14 | 8 | 16 | 35 | 43 | −8 | 50 | هبط إلى Nigeria National League |
| 19 | ويكي توريستس (R) | 38 | 15 | 4 | 19 | 40 | 43 | −3 | 49 | هبط إلى Nigeria National League |
| 20 | شوتينغ ستارز (R) | 38 | 13 | 7 | 18 | 41 | 46 | −5 | 46 | هبط إلى Nigeria National League |
حُدثت المباريات التي لعبت في 20 October 2013. مصدر: Nigeria Premier League
قواعد التصنيف: 1) النقاط; 2) فارق الأهداف; 3) عدد الأهداف المسجلة.
 البطل;  تأهل للمرحلة المشار إليها;  هبط.
مراجع

↑  https://www.goal.com/en-ng/news/4111/nigeria-premier-league/2013/10/04/4309612/nffs-appeals-committee-orders-kano-pillars-enyimba-replay?ICID=CP_2560 نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  "Akwa slammed for abandoned match". مؤرشف من الأصل في 2013-06-20. اطلع عليه بتاريخ 2013-06-15.
↑  Kano promises to host a good Super Four tournament(Goal.com) نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2018 على موقع واي باك مشين.
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| سبقه الدوري النيجيري الممتاز 2012  ‏ | الدوري النيجيري الممتاز 2013 | تبعه الدوري النيجيري الممتاز 2014  ‏ |
| ع ن 2013 في كرة القدم الأفريقية (الكاف) | ع ن 2013 في كرة القدم الأفريقية (الكاف) |
| --- | --- |
 « 2012  2014 » :  « 2012  2014 » 
دوريات محلية:  الجزائر 12–13  13–14  أنغولا 2012  2013  دوري بوركينا فاسو الممتاز 2013  بوروندي دوري بوروندي الممتاز 2013–14  دوري الكونغو الممتاز 2013  ‏  Democratic Republic of Congo 13  الدوري الوطني الكونغولي 2013–14  مصر الدوري المصري الممتاز 2012–13  ‏  13–14  إثيوبيا الدوري الإثيوبي الممتاز 2012–13  الدوري الإثيوبي الممتاز 2013–14  الغابون بطولة الغابون الوطنية 2012–13  ‏  بطولة الغابون الوطنية 2013–14   غانا 12–13  13–14  ساحل العاج دوري كوت ديفوار الممتاز 2012–13  ‏  دوري كوت ديفوار الممتاز 2013–14   كينيا  ليبيريا 13–14  ‏  مالي دوري الدرجة الأولى المالي 2012–13  دوري الدرجة الأولى المالي 2013–14   المغرب 12–13  13–14  نيجيريا  رواندا 12–13  13–14  الصومال 13–14  جنوب أفريقيا دوري جنوب إفريقيا لكرة القدم 2012–13  دوري جنوب إفريقيا لكرة القدم 2013-14  السودان  تونس 12–13  13–14  أوغندا 12–13  13–14  زيمبابوي  ‏ 
كؤوس محلية:  الجزائر 12–13  13–14  أنغولا 2013  مصر  كينيا  ‏  جنوب أفريقيا 12–13  13–14  أوغندا كأس أوغندا 2012–13   13–14  ‏ 
كؤوس سوبر:  الجزائر  ‏  أنغولا 
Regional cups:  كأس سيكافا للأندية 2013  كأس سيكافا 2013 مرحلة المجموعات  مرحلة خروج المغلوب  النهائي  كأس كوسافا 2013  ‏  كأس الاتحاد العربي للأندية 2012–13 
مسابقات CAF:  دوري أبطال إفريقيا 2013 دوري أبطال إفريقيا 2013 الأدوار التأهيلية  مرحلة المجموعات  knock-out stage  النهائي  كأس الكونفيدرالية الإفريقية 2013 جولات التصفيات  مرحلة المجموعات  knock-out stage  النهائي  كأس السوبر الإفريقي 2013 
بوابة عقد 2010
بوابة نيجيريا
بوابة كرة القدم
الأعمال التجارية الصغيرة

الأعمال التجارية الصغيرة في شارع دارلي مبل في جيرفان ، اسكتلندا
الشركات الصغيرة هي شركات مملوكة للقطاع الخاص أو شراكات أو مؤسسات فردية لديها عدد أقل من الموظفين و / أو إيرادات سنوية أقل من الأعمال التجارية العادية أو الشركات. يتم تعريف الشركات على أنها «صغيرة» من حيث قدرتها على التقدم للحصول على الدعم الحكومي والتأهل لسياسة ضريبية تفضيلية تختلف باختلاف الدولة والصناعة. تتراوح الشركات الصغيرة من خمسة عشر موظفًا بموجب قانون العمل العادل الأسترالي لعام 2009، وخمسين موظفًا وفقًا للتعريف المستخدم من قبل الاتحاد الأوروبي، وأقل من خمسمائة موظف للتأهل للعديد من برامج إدارة الأعمال الصغيرة بالولايات المتحدة. بينما يمكن أيضًا تصنيف الشركات الصغيرة وفقًا لطرق أخرى، مثل الإيرادات السنوية أو الشحنات أو المبيعات أو الأصول أو حسب إجمالي الإيرادات السنوية أو صافي الدخل أو صافي الأرباح، فإن عدد الموظفين هو أحد أكثر المقاييس المستخدمة على نطاق واسع.
تشمل الشركات الصغيرة في العديد من البلدان عمليات الخدمة أو البيع بالتجزئة مثل المتاجر الصغيرة ومحلات البقالة الصغيرة والمخابز أو محلات البقالة ومصففي الشعر أو التجار (على سبيل المثال، النجارين والكهربائيين) والمطاعم ودور الضيافة والمصورين والتصنيع على نطاق صغير جدًا والإنترنت- الأعمال ذات الصلة مثل تصميم الويب وبرمجة الكمبيوتر. يعمل بعض المهنيين كشركات صغيرة، مثل المحامين والمحاسبين وأطباء الأسنان والأطباء (على الرغم من أن هؤلاء المهنيين يمكنهم أيضًا العمل في مؤسسات أو شركات كبيرة). تختلف الشركات الصغيرة كثيرًا من حيث الحجم والإيرادات والتفويض التنظيمي، سواء داخل البلد أو من بلد إلى آخر. قد تتطلب بعض الشركات الصغيرة، مثل أعمال المحاسبة المنزلية، ترخيصًا تجاريًا فقط. من ناحية أخرى، فإن الشركات الصغيرة الأخرى، مثل الرعاية النهارية، ودور التقاعد، والمطاعم التي تقدم المشروبات الكحولية تخضع للتنظيم بشكل أكبر وقد تتطلب التفتيش والاعتماد من السلطات الحكومية المختلفة.
مميزات

يتصرف الباحثون والمحللون في الشركات الصغيرة أو التي يديرها المالك بشكل عام كما لو أن الأشكال التنظيمية الاسمية (على سبيل المثال، الشراكة، أو التاجر الوحيد، أو الشركة)، وما يترتب على ذلك من حدود قانونية ومحاسبية للشركات التي يديرها المالك تكون ذات مغزى باستمرار. ومع ذلك، لا يميز مديرو المالكون في كثير من الأحيان بين مصالحهم الشخصية ومصالحهم التجارية. غالبًا ما يتجنب المقرضون الحدود التنظيمية (الشركات) من خلال السعي للحصول على ضمانات شخصية أو قبول الأصول المملوكة للقطاع الخاص كضمان. بسبب هذا السلوك، قد يرغب الباحثون والمحللون في توخي الحذر في تقييم الأنواع التنظيمية والحدود الضمنية المتعلقة بالشركات التي يديرها المالك. يتضمن ذلك تحليل الإفصاحات المحاسبية التقليدية والدراسات التي تعامل الشركة على النحو المحدد في الهيكل التنظيمي الرسمي.
مميزات > مفاهيم الأعمال الصغيرة والعمل الحر وريادة الأعمال وبدء التشغيل

تتداخل مفاهيم الأعمال الصغيرة والعمل الحر وريادة الأعمال والشركات الناشئة ولكنها تحمل أيضًا اختلافات مهمة. غالبًا ما يتم الخلط بين هذه المفاهيم الأربعة ويمكن تلخيص اختلافاتهم الرئيسية على النحو التالي:
العمل الحر: منظمة تم إنشاؤها في المقام الأول لتوفير الدخل للمؤسسين، أي عمليات المالك الفردي.
ريادة الأعمال: جميع المنظمات الجديدة.
شركة ناشئة: مؤسسة جديدة تم إنشاؤها للنمو (ولديها موظفين).
شركة صغيرة: مؤسسة صغيرة (في الموظفين أو الإيرادات) وقد تنوي أو لا تنوي النمو.
العديد من الشركات الصغيرة هي عمليات ملكية فردية تتكون فقط من المالك، ولكن لدى العديد منها أيضًا موظفين إضافيين. بعض الشركات الصغيرة التي تقدم منتجًا أو عملية أو خدمة لا يكون النمو هدفها الأساسي. في المقابل، تُعرف الشركة التي يتم إنشاؤها لتصبح شركة كبيرة باسم شركة ناشئة. تهدف الشركات الناشئة إلى النمو وغالبًا ما تقدم منتجًا أو عملية أو خدمة مبتكرة. يهدف رواد الأعمال في الشركات الناشئة عادةً إلى توسيع نطاق الشركة عن طريق إضافة موظفين، والسعي إلى المبيعات الدولية، وما إلى ذلك، وهي عملية يتم تمويلها غالبًا ولكن لا يتم تمويلها دائمًا من خلال رأس المال الاستثماري والاستثمارات الملائكية. يمتلك رواد الأعمال الناجحون القدرة على قيادة الأعمال في اتجاه إيجابي من خلال التخطيط المناسب والتكيف مع البيئات المتغيرة وفهم نقاط القوة والضعف لديهم. تنبع قصص النجاح المذهلة من الشركات الناشئة التي توسعت في النمو. من الأمثلة على ذلك مايكروسوفت وجنينتق والتصريح الإداري والتي تجسد جميعها الإحساس بإنشاء مشروع جديد في الشركات الصغيرة.
يوفر العمل الحر العمل في المقام الأول للمؤسسين. تشير ريادة الأعمال إلى جميع الأعمال التجارية الجديدة، بما في ذلك العمل الحر والشركات التي لا تنوي أبدًا أن تنمو بشكل كبير أو تصبح مسجلة، لكن الشركات الناشئة تشير إلى الشركات الجديدة التي تنوي أن تتخطى المؤسسين، وأن يكون لديها موظفين، وتنمو بشكل كبير.
مميزات > تعريفات الحجم

التعريف القانوني «للأعمال التجارية الصغيرة» يختلف حسب الدولة والصناعة. بالإضافة إلى عدد الموظفين، تشمل الطرق المستخدمة لتصنيف الشركات الصغيرة المبيعات السنوية (رقم الأعمال)، وقيمة الأصول وصافي الربح (الميزانية العمومية)، بمفردها أو كمجموعة من العوامل.
في الهند، تندرج جميع مؤسسات التصنيع والخدمات التي لديها استثمارات «لا تزيد عن 10 كرور روبية» وإيرادات سنوية «لا تزيد عن 50 كرور روبية» ضمن هذه الفئة.
في الولايات المتحدة، تضع إدارة الأعمال الصغيرة معايير حجم الأعمال التجارية الصغيرة على أساس كل صناعة على حدة، لكنها تحدد عمومًا شركة صغيرة على أنها أقل من 500 موظف لشركات التصنيع وأقل من 7.5 مليون دولار في الإيصالات السنوية لمعظم غير التصنيع الأعمال. يمكن أن يختلف التعريف حسب الظروف - على سبيل المثال، شركة صغيرة لديها أقل من 25 موظفًا مكافئًا بدوام كامل بمتوسط أجور سنوية أقل من 50000 دولار، مؤهلة للحصول على ائتمان ضريبي بموجب قانون إصلاح الرعاية الصحية قانون حماية المريض والرعاية الميسرة. وبالمقارنة، فإن شركة متوسطة الحجم أو شركة متوسطة الحجم بها أقل من 500 موظف.
يعرّف الاتحاد الأوروبي بشكل عام شركة صغيرة على أنها شركة بها أقل من خمسين موظفًا ويكون حجم مبيعاتها أو ميزانيتها العمومية أقل من 10 ملايين يورو. لكن المفوضية الأوروبية تقوم بمراجعة هذا التعريف. وبالمقارنة، فإن الشركة متوسطة الحجم تضم أقل من 250 موظفًا ويقل حجم مبيعاتها عن 50 مليون يورو. أو الميزانية العمومية أقل من 43 مليون يورو.
في أستراليا ، يُعرّف قانون العمل العادل لعام 2009 الشركة الصغيرة على أنها شركة تضم أقل من خمسة عشر موظفًا. وبالمقارنة، فإن شركة متوسطة الحجم أو شركة متوسطة الحجم بها أقل من مائتي موظف.
في جنوب إفريقيا، يحدد قانون تعديل الأعمال الصغيرة الوطني (القانون رقم 26 لعام 2003) الأعمال التجارية بطرق متنوعة باستخدام خمس فئات تم تحديدها مسبقًا بموجب قانون الأعمال الصغيرة الوطني (القانون رقم 102 لعام 1996)، وهي تصنيف القطاع الصناعي القياسي والقطاع الفرعي، حجم الفئة، بما يعادل الموظفين بأجر، ودوران وقيمة الأصول باستثناء الممتلكات الثابتة.
عادة لا تهيمن الشركات الصغيرة على مجالها.
يعمل الجدول التالي كدليل لتسميات حجم الأعمال.
تعريفات حجم الأعمال (حسب عدد الموظفين)
|  | أستراليا | نحن | علبة | الاتحاد الأوروبي |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| دقيقة / ميكرو | 1-2 | 1-6 | 1-4 | <10 |
| صغير | <15 | <250 | 1-99 | <50 |
| متوسط | <200 | <500 | 100-499 | <250 |
| كبير | <500 | <1000 | > 500 | <1000 |
| مشروع | > 500 | > 1000 | غير متاح | > 1000 |
تعكس معظم الخلايا أحجامًا غير محددة في التشريع.
بعض التعريفات متعددة المعلمات، على سبيل المثال، حسب الصناعة أو الإيرادات أو الحصة السوقية.
مميزات > التركيبة السكانية

في عام 2016 تم نشر دراسة فحصت التركيبة السكانية لأصحاب الأعمال الصغيرة. أظهرت الدراسة أن متوسط أصحاب الأعمال الصغيرة في أمريكا فوق سن الخمسين. توزعت الأعمار على 51٪ فوق 50 سنة، و 33٪ بين 35-49 سنة، و 16٪ تحت سن 35. بالنسبة للجنس: 55٪ للذكور و 36٪ للإناث و 9٪ للذكور والإناث. أما بالنسبة للعرق: 72٪ من البيض / القوقاز، 13.5٪ لاتينيون، 6.3٪ أميركيون من أصل أفريقي، 6.2٪ آسيويون، و 2٪ آخرون. بالنسبة للخلفية التعليمية: 39٪ حصلوا على درجة البكالوريوس أو أعلى، و 33٪ لديهم بعض الخلفية الجامعية، و 28٪ حصلوا على الأقل على شهادة الثانوية العامة.
تُظهر بيانات التعداد السكاني للولايات المتحدة لعامي 2014 و 2015 حصة المرأة في ملكية الأعمال الصغيرة حسب حجم الشركة. توضح البيانات النسب المئوية التي تمتلكها النساء إلى جانب عدد الموظفين بما في ذلك المالك. بشكل عام، كلما كان العمل التجاري أصغر، زادت احتمالية امتلاكه للمرأة. تظهر البيانات أن حوالي 22٪ من الشركات الصغيرة التي تضم 100-500 موظف كانت مملوكة للنساء، وهي نسبة تزيد كلما صغر حجم الأعمال. 41٪ من الشركات التي تضم 2-4 موظفين فقط كانت تديرها سيدات، وفي الأعمال التجارية التي يعمل بها شخص واحد فقط، كان هذا الشخص امرأة في 51٪ من الحالات.
مميزات > شركات الامتياز

الامتياز هو وسيلة لأصحاب الأعمال الصغيرة للاستفادة من اقتصاديات الحجم للشركة الكبيرة (مانح الامتياز). ماكدونالدز وصب واي أمثلة على الامتياز. يمكن لمالك الأعمال الصغيرة الاستفادة من اسم علامة تجارية قوي وقدرة شرائية للشركة الأكبر مع الحفاظ على استثماراتهم الخاصة في متناول اليد. ومع ذلك، خلص بعض أصحاب الامتياز إلى أنهم يعانون من «أسوأ ما في العالمين» وهم يشعرون بأنهم مقيدون للغاية من قبل تفويضات الشركات ويفتقرون إلى الاستقلال الحقيقي. إنه افتراض أن الأعمال الصغيرة هي مجرد أصحاب امتياز، ولكن الحقيقة هي أن العديد من أصحاب الامتياز هم أيضًا شركات صغيرة، على الرغم من اعتبارها طريقة ناجحة لممارسة الأعمال التجارية، فقد أثبت الأدب أن هناك نسبة فشل عالية في الامتياز أيضًا، خاصة في المملكة المتحدة، حيث تشير الأبحاث إلى أنه من بين 1658 شركة امتياز تعمل في عام 1984، بقيت 601 شركة فقط في عام 1998، أي 36٪ فقط.
مميزات > تعاونية تجار التجزئة

تعاونية تجار التجزئة هي نوع من التعاونيات التي تستخدم وفورات الحجم نيابة عن أعضائها من تجار التجزئة. تستخدم تعاونيات تجار التجزئة قوتها الشرائية للحصول على خصومات من الشركات المصنعة وغالبًا ما تشارك نفقات التسويق. غالبًا ما يتم التعرف عليهم على أنهم «مجموعات محلية» لأنهم يمتلكون متاجرهم الخاصة داخل المجتمع. من الشائع لمحلات البقالة المملوكة محليًا ومحلات الأجهزة والصيدليات المشاركة في تعاونيات تجار التجزئة. تعد Ace Hardware و True Value و NAPA أمثلة على تعاونية تجار التجزئة. كما تسمح تعاونيات التجزئة للمستهلكين بتوفير أرباحهم الخاصة واكتساب القدرة على المساومة خارج قطاع الأعمال. تقيم تعاونيات التجزئة بشكل أساسي داخل المجتمعات الصغيرة حيث يتم إغلاق الشركات المحلية في كثير من الأحيان.
مزايا

يمكن بدء العديد من الشركات الصغيرة بتكلفة منخفضة وبدوام جزئي، بينما يستمر الشخص في وظيفة منتظمة مع صاحب العمل أو يقدم الرعاية لأفراد الأسرة في المنزل. في البلدان النامية، العديد من الشركات الصغيرة هي عمليات ذات ملكية فردية مثل بيع المنتجات في كشك السوق أو إعداد الطعام الساخن لبيعه في الشارع، مما يوفر دخلاً ضئيلاً. في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كانت الأعمال التجارية الصغيرة مناسبة تمامًا للتسويق عبر الإنترنت؛ لأنه يمكن أن يخدم بسهولة مجالات متخصصة، وهو أمر كان من الممكن أن يكون أكثر صعوبة قبل ثورة الإنترنت التي بدأت في أواخر التسعينيات. يمنح التسويق عبر الإنترنت الشركات الصغيرة القدرة على التسويق بميزانيات أصغر. يعد التكيف مع التغيير أمرًا بالغ الأهمية في الأعمال التجارية وخاصة الأعمال الصغيرة؛ نظرًا لعدم ارتباطها بالجمود البيروقراطي المرتبط بالشركات الكبيرة، يمكن للشركات الصغيرة الاستجابة لطلب السوق المتغير بسرعة أكبر. يميل أصحاب الأعمال الصغيرة إلى أن يكونوا على اتصال شخصي أوثق مع عملائهم وعملائهم من الشركات الكبيرة، حيث يرى أصحاب الأعمال الصغيرة عملائهم شخصيًا كل أسبوع.
أظهرت إحدى الدراسات أن الأعمال التجارية المحلية الصغيرة أفضل للاقتصاد المحلي من إدخال سلسلة متاجر جديدة. من خلال فتح متاجر سلسلة جديدة على المستوى الوطني، تنخفض أرباح الشركات المملوكة محليًا بشكل كبير وينتهي الأمر بالعديد من الشركات بالفشل وتضطر إلى الإغلاق. هذا يخلق تأثيرًا أسيًا. عندما يُغلق أحد المتاجر، يفقد الأشخاص وظائفهم، وتفقد الشركات الأخرى أعمالها بسبب الأعمال الفاشلة، وما إلى ذلك. في كثير من الحالات، تحل الشركات الكبيرة محل العديد من الوظائف التي تخلقها.
مزايا > استقلال

الاستقلال ميزة أخرى لامتلاك شركة صغيرة. لا يتعين على صاحب العمل الصغير تقديم تقرير إلى مشرف أو مدير. أيضًا، يرغب العديد من الأشخاص في اتخاذ قراراتهم الخاصة، وتحمل المخاطر الخاصة بهم، وجني ثمار جهودهم. يمتلك أصحاب الأعمال الصغيرة المرونة والحرية في اتخاذ قراراتهم الخاصة ضمن القيود التي تفرضها العوامل الاقتصادية وغيرها من العوامل البيئية. ومع ذلك، يتعين على رواد الأعمال العمل لساعات طويلة جدًا وفهم أن عملائهم في النهاية هم رؤسائهم.
قد تتكيف الشركات الصغيرة (التي غالبًا ما يقوم بها أفراد العائلة) بشكل أسرع مع الظروف المتغيرة؛ ومع ذلك، قد تكون أيضًا منغلقة على استيعاب المعرفة الجديدة وتوظيف العمالة الجديدة من الخارج.
مزايا > تقرير مالى

تستفيد الشركات الصغيرة من متطلبات إعداد التقارير المالية والمحاسبة الأقل شمولاً من تلك التي تواجهها الشركات الكبيرة.
يهدف توجيه الاتحاد الأوروبي بشأن البيانات المالية السنوية لعام 2013 إلى «الحد من الأعباء الإدارية وتوفير قواعد محاسبية بسيطة وقوية، خاصة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs)». في المملكة المتحدة، نقلت لوائح الشركات والشراكات والمجموعات (الحسابات والتقارير) لعام 2015 توجيهات الاتحاد الأوروبي إلى قانون المملكة المتحدة وعدلت نظام إعداد التقارير لتقليل حسابات الإفصاح لأي فترة محاسبية تبدأ في أو بعد 1 يناير 2016. تم السماح بـ «الحسابات المختصرة» للكيانات الأصغر ضمن "FRSSE"، معيار التقارير المالية للكيانات الأصغر). حتى عام 2015، سُمح للشركات التي تُعتبر صغيرة بموجب قانون الشركات البريطاني لعام 2006 باستخدام هذا المعيار. بالنسبة للسنوات المحاسبية المنتهية في أو بعد 1 يناير 2016، لم يعد FRSSE متاحًا،  ولكن هناك خيارات تُعرف باسم «الحسابات المختصرة» و «الحسابات الكاملة»:
حسابات مختصرة: يمثل الربح / الخسارة تبدأ مع إعلان الربح الإجمالي أو الخسارة، وليس دوران
شرائح البيانات المالية أو شرائح الحسابات: يتم استبعاد حسابات الربح والخسارة، ولكن الميزانية العمومية والميزانية العمومية الملاحظات هي أن يتم الكشف عنها.
بدلاً من ذلك، تستطيع أصغر الشركات تقديم «حسابات الكيانات الصغيرة». معيار المحاسبة المالية رقم 105 هو معيار إعداد التقارير المالية المطبق على نظام الكيانات متناهية الصغر.
التحديات > إفلاس

عندما تفشل الأعمال الصغيرة، يجوز للمالك رفع دعوى الإفلاس. في معظم الحالات، يمكن التعامل مع هذا من خلال تقديم ملف إفلاس شخصي. يمكن للشركات أن تعلن إفلاسها، ولكن إذا توقفت عن العمل ومن المرجح أن يستعيد الدائنون المضمونون أصول الشركة القيمة، فلن يكون هناك فائدة تذكر من الذهاب إلى حساب إفلاس الشركة. تقدم العديد من الدول إعفاءات لأصول الشركات الصغيرة حتى تتمكن من الاستمرار في العمل أثناء وبعد الإفلاس الشخصي. ومع ذلك ، لا يتم استثناء أصول الشركة عادة ؛ ومن ثم ، قد يكون من الصعب الاستمرار في تشغيل شركة مدمجة إذا قام المالك بإشهار الإفلاس. قام الباحثون بفحص إخفاقات الأعمال الصغيرة بشيء من العمق ، مع محاولات لنمذجة إمكانية التنبؤ بالفشل.