stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 344

| قرار مجلس الأمن | قرار مجلس الأمن |
| --- | --- |
التاريخ: 1973
الرمز: S/RES/344(1973)  
الأعضاء الدائمون:  الصين  فرنسا  المملكة المتحدة  الولايات المتحدة  الاتحاد السوفيتي
أعضاء غير دائمين:  أستراليا  النمسا  غينيا  الهند  إندونيسيا  كينيا  بنما  بيرو  السودان  يوغوسلافيا
  قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 343    قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 345    :   قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 343    قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 345    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 344، الصادر في 15 ديسمبر 1973، عشية مؤتمر السلام المنصوص عليه في القرار 338، عبر المجلس عن أمله في إحراز تقدم سريع نحو إقامة سلام عادل ودائم في الشرق الأوسط. وأعرب المجلس أيضا عن ثقته في أن الأمين العام سيلعب دورا كاملا وفعالا في المؤتمر، وطلب أن يطلع المجلس على التطورات في المفاوضات.
اعتمد القرار بأغلبية 10 أصوات. مع امتناع 4 عن التصويت من فرنسا والاتحاد السوفيتي والمملكة المتحدة والولايات المتحدة.
انظر أيضا

قائمة قرارات مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة من 301 إلى 400 (1971-1976)
فاليري ريومين

فاليري فيكتوروفيتش ريومين (بالروسية: Валерий Викторович Рюмин؛ ولد في 16 أغسطس 1939 في كومسومولسك أون أمور) رائد فضاء سوفيتي، مهندس طيران للمركبة الفضائية سويوز-25 ، سويوز-32 (سويوز-34) سويوز-35 (سويوز-37 ") و محطة ساليوت -6 المدارية، أخصائي طيران في المكوك ديسكفري (STS-91)، رائد فضاء طيار في الاتحاد السوفيتي رقم 41، بطل الاتحاد السوفيتي مرتين.
دون لي

لمعانٍ أخرى، طالع دون لي (توضيح).
| دون لي>  معلومات شخصية  | دون لي>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 25 يناير 1982   (42 سنة)   هونغ كونغ  
مواطنة:  الصين  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مغني،  وممثل،  وممثل تلفزيوني  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي  
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دون لي (بالصينية: 李日朗) (و. 1982 – م) هو مغني، وممثل، من جمهورية الصين الشعبية، ولد في هونغ كونغ.
مراجع

↑  豆瓣 (بالصينية), QID:Q5299559
↑  "معلومات عن دون لي على موقع id.loc.gov". id.loc.gov. مؤرشف من الأصل في 2020-03-25.
↑  "معلومات عن دون لي على موقع weibo.com". weibo.com. مؤرشف من الأصل في 2019-09-01.
↑  "معلومات عن دون لي على موقع viaf.org". viaf.org. مؤرشف من الأصل في 2019-09-01.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
بوابة تمثيل
بوابة الصين
بوابة أعلام
قرية بلغيث (مكيراس)

| قرية السادة بلغيث بن محمد آل سفيان الهاشميون>  - قرية -  .تقسيم إداري  | قرية السادة بلغيث بن محمد آل سفيان الهاشميون>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة البيضاء
المديرية: مديرية مكيراس
 العزلة: عزلة مكيراس
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 105
  • الذكور: 27
  • الإناث: 115
  • عدد الأسر: 42
  • عدد المساكن: قرية بلغيث
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
قرية بلغيث هي إحدى قرى عزلة مكيراس بمديرية مكيراس التابعة لمحافظة البيضاء، بلغ تعداد سكانها 105 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004.
تكاليف الجودة

تكاليف الجودة هي مجموع التكاليف التي تُنفق في المنشأة أو المنظمة الإنتاجية لضمان تقديم المنتج إلى المستهلك حسب متطلباته ورغباته. إذن هي مجموع التكاليف التي يتحملها المنتج والمتعلقة بتحديد مستوى لجودة المنتج وتحقيقه والتحكم فيه وتقييم مدى مطابقة مواصفات المنتج مع متطلبات ورغبات المستهلك. كذلك، تشمل هذه التكاليف تكاليف للإخفاقات التي تحدث نتيجة عدم الوفاء بمتطلبات الجودة على المستوى الداخلي للمنشأة أو خارجها.
حسب المواصفات البريطانية BS6143 (2) : هي التكلفة من أجل تأكيد وضمان الجودة بالإضافة إلى الفقدان والخسارة الحاصلة عند عدم أنجاز أو الحصول على الجودة.
تعتبر دراسة تكاليف الجودة من بين أهم الأفكار في إدارة الجودة الشاملة (Total Quality Management) وهى جزء هام وتكاملي لأي برنامج جودة في المنظمات والمنشآت الإنتاجية.
مزايا دراسة تكاليف الجودة

تعتبر أهم مميزات دراسة التكاليف المتعلقة بالجودة هي :
تعتبر الدراسة مؤشر قوي لتحفيز الإدارة العليا في تطبيق وتنفيذ مفهوم تكاليف الجودة
أكثر المنافع هو تخفيض هذه التكاليف الإجمالية للمنتج والتحكم والسيطرة عليها بفعالية وبالتالي زيادة أرباح المنشأة.
أكثر دقة في تقييم وتقدير التكاليف ووضع الميزانيات بواقعية.
تحويل الجودة إلى أرقام بسيطة ومرئية من خلال نسب خسارة مباشرة يساعد الإدارة والموظفين لفهم أهمية عمل الشيء صحيحاً من المرة الأولى.
يقول أحد مديري الإدارة العامة في شركة صناعة الحاسب هيوليت بيكارد Hewlett Packard : كلما اكتشفت الخطأ مبكرا أو قبل حدوثه يكون التوفير أكثر. فمثلا إذا اكتشفت خطأ في مقاوم تكلفته 2 قرش وقررت التخلص منه فقد فقدت 2 قرش. ولكن إذا لم يتم اكتشاف الخطأ واستخدمت هذا المقاوم في صناعة الحاسب فقد يكلفني هذا 10 جنيهات ثمن تكلفة اصلاح الجزء، وإذا لم تكتشف الجزء الذي به عيب وتم بيع الحاسب وأصبح في يد المستهلك فإن تكلفة الإصلاح تصبح مئات من الجنيهات، وحسب عدد الحواسيب المنتجة بهذه الطريقة والتي يجب اصلاحها فإن تكلفة الإصلاح سوف تتعدى تكلفة التصنيع.
أنواع تكاليف الجودة

صنف علماء الجودة تكاليف الجودة إلى صنفين رئيسين وهي:
تكاليف ضبط الجودة أو تكاليف المطابقة (Conformance Costs)
تكاليف الإخفاق في ضبط الجودة أو تكاليف عدم المطابقة (Non Conformance Costs)
تتضمن تكاليف المطابقة مجموع تكاليف الوقاية وتكاليف التقييم أي كل التكاليف الوقائية التي تضمن بأن المنتج سينتج بدون عيوب تؤثر على مستوى جودته.
و تتضمن تكاليف عدم المطابقة مجموع تكاليف الإخفاق الداخلي وتكاليف الإخفاق الخارجي والذي يتضمن كل التكاليف الحاصلة بسبب وجود عيوب في الجودة تحدث في المرة الأولى من الإنتاج.
تكاليف الوقاية

هي التكاليف التي تصرف لمنع حدوث عيوب في المنتج ومنع والوقاية من عدم مطابقة المنتجات مع المواصفات المطلوبة. ترتبط هذه التكاليف بتصميم، وتطبيق ورعاية نظام الجودة في المنشأة والوقاية من حدوث العيوب والفشل في المنتج أو الخدمة. وتشمل تكاليف الوقاية الأمثلة التالية :
تكاليف التخطيط للجودة وتصميمها وتطوير نظامها
تكاليف التحكم في العمليات الإنتاجية
تكاليف تدريب العاملين في مجال الجودة
تكاليف توكيد الجودة لدى المورد
تكاليف مراجعة وتحليل بيانات الجودة
التكاليف المتعلقة ببرامج تحسين الجودة
تكاليف التقييم

(بالإنجليزية: Appraisal Costs)‏
هي التكاليف التي تصرف على عمليات الاختبار والفحص لتقييم مستوى جودة المنتج وتحديد المشاكل الموجودة في العملية الانتاجية. وهي تلك التكاليف المرتبطة بالقياس، وتقييم وتدقيق وفحص المنتجات أو المواد للتأكد من توافقها لمتطلبات الجودة أو المعايير والمواصفات المتبعة، فهي القيمة لأي جهد مبذول لإيجاد وتحديد درجة الموافقة لمواصفات الجودة خلال الإنتاج لأول مرة. والأمثلة عليها تتضمن ما يلي:
تكاليف فحص التوريدات من مواد خام ومنتجات نصف مصنعة
تكاليف الاختبار والتفتيش أثناء العمليات الانتاجية
تكاليف معدات الاختبار والتفتيش
تكاليف المواد المستهلكة من خلال التفتيش والاختبار
تحليل وتقرير نتائج الاختبار والتفتيش
تكاليف اختبار الأداء الميداني (تشغيل المنتج في منشأة المستهلك)
تكاليف متعلقة بتقييم المخزون
تكاليف الإخفاق الداخلي

هي جميع التكاليف المرتبطة بالمنتج الذي أخفق إنتاجه في مطابقة مواصفات الجودة وتم اكتشافها في المنشأة قبل خروجها للمستهلك.
تشمل تكاليف الإخفاق الداخلي الأمثلة التالية:
تكاليف إعادة التفتيش والاختبار للمنتجات داخل الشركة
تكاليف تصنيف المنتجات المعيبة إلى فئة يمكن إصلاحها عن طريق إعادة التشغيل وفئة لا يمكن اصلاحها أو خردة.
تكاليف إعادة التشغيل
تكاليف الفاقد (الهالك) التي لا يمكن اصلاحها.
تكاليف حل المشكلة أو تحليل الخطأ
تكاليف إصابة العاملين والتعويضات المترتبة عنها.
تكاليف الإخفاق الخارجي

هي مجموع تكاليف المنتج المعيب الذي يتم اكتشافه بعد التسليم للعميل أو المستهلك. وتتضمن الأمثلة ما يلي:
تكاليف معالجة شكاوي العملاء
استبدال المنتجات المعيبة والمرتجعة
الامتيازات
الخسارة في المبيعات
تكاليف تحمل المسئولية الناتجة من الحوادث
تكاليف دفع الضمانات والتعويضات
العلاقة بين أنواع تكاليف الجودة

العلاقة بين عناصر تكاليف الجودة خاضعة لقانون (100:10:1) : فإنفاق 1 جنيه على تكاليف الوقاية سوف يوفر 10 جنيهات على تكاليف التقييم و100 جنيه على تكاليف الإخفاق (الداخلي والخارجي).
طرق وأساليب تحليل التكاليف

↑  التكاليف الخفية للجودة (بar-AR). 2019. Archived from the original on 2020-10-15.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: لغة غير مدعومة (link)
↑  "معلومات عن تكاليف الجودة على موقع d-nb.info". d-nb.info. مؤرشف من الأصل في 2019-12-15.
↑  "التكاليف الخفية للجودة ( اللاجودة ) – مؤسسة حورس الدولية". مؤرشف من الأصل في 2021-03-10. اطلع عليه بتاريخ 2021-03-09.
طرق تحليل تكاليف الجودة متعددة. يمثل تقرير تكاليف الجودة ((بالإنجليزية: Quality Costs Report)‏) الأساس لهذه الطرق والأساليب، إذ من خلاله يتم حصر جميع التكاليف المتعلقة بجودة المنتج. تعتبر هذه العملية من تخصص قسمي الجودة والمحاسبة في المنشأة. أهم هذه الاساليب هي:
تحليل النزعة (بالإنجليزية: Trend Analysis)‏ : وهذا بمقارنة مستويات التكاليف الحالية بمستويات ماضية ومنه يمكن استخلاص معلومات مفيدة للتخطيط المستقبلي لتحسين مستوى الجودة.
تحليل باريتو (بالإنجليزية: Pareto Analysis)‏ : هم من بين أنجع التقنيات في تحليل تكاليف الجودة إذ من خلاله يمكن تحديد القلة المهمة والتي يمكن العمل عليها من أجل التقليل في تكاليفها. بمعنى آخر التركيز أكثر في عملية التحسين على القلة المهمة وترك الكثير الغير مهم.
التكاليف المخفية للجودة

الأمثلةَ عنها تشمل ما يلي َ:
المبيعات المفقودة المحتملة
كلفة إعادةِ تصميم بسبب أسبابِ الجودة الرديئة.
كلفة تَغْيير عملياتِ التصنيع لعدمِ موائمته لتَلْبِية متطلبِات الجودةِ.
كلفة تغييراتِ البرامجِ بسبب أسبابِ الجودة الرديئة.
كلفةِ إنتاج التصنيع الإضافيِ مِنْ المنتجات المعيبة.
كلفة المنتج الهالك الذي لَمْ يُبلَغْ عنه.
العمليةِ الفائضةِ التي تَتضمّنُ تَغْطية التغيّرِ وإنْتاج مُنتَجَ مقبول
العلاقة بين مستوى الجودة وتكاليف التصنيع

إن مستوى الجودة له تأثير مباشر على تكلفة تصنيع المنتج وعلى قيمته. كما أن ضمان مستوى عال للجودة يتطلب تكاليف تصنيع وتفتيش عالية (تكاليف الحفاظ على الجودة). في حين يقلل من تكاليف الإخفاق في الجودة (تصنيع منتجات معيبة)..العكس صحيحا.
المستوى الاقتصادي للجودة: هو المستوى الذي يحقق أقل قيمة للتكاليف الكلية.
العلاقة بين مستوى الجودة وتكاليف التصميم

•إن زيادة مستوى الجودة يتطلب استخدام خامات جيدة ومعدات إنتاج متطورة وعمالة فنية مؤهلة. وهذا ما يؤدي حتما إلى رفع تكلفة إنتاجه وبالتالي سعر بيعه. هذا ما نطلق عليه مفهوم قيمة الجودة.
•المستوى الاقتصادي لجودة التصميم (بالإنجليزية: Optimum Quality for Design)‏: هو المستوى الذي يحقق أحسن قيمة للقيمة المضافة للمنتج (بالإنجليزية: Added value)‏.
اقرأ أيضاً

جودة
ضبط الجودة
خبير جودة
| ع ن علم الإدارة | ع ن علم الإدارة |
| --- | --- |
أفرع علم الإدارة:  الإدارة المالية  إدارة الموارد البشرية  إدارة تقنية المعلومات  تسويق  إدارة العمليات  الإدارة الإستراتيجية  الإدارة التجارية 
فروع أخرى لعلم الإدارة:  إدارة الجمعيات  إدارة التغيير  إدارة الاتصال  إدارة مشروعات التشييد  إدارة الأزمات  إدارة علاقات العملاء  إدارة موزعة  إدارة المرافق  إدارة مستشفيات  إسلام  إدارة المعلومات  إدارة الابتكار  إدارة المعرفة  إدارة الأراضي  إدارة لوجستية  دورة حياة سلعة  إدارة مكتب  إدارة المشاريع  إدارة الجودة  إدارة الموارد  إدارة المخاطر  إدارة المهارات  إدارة الضغوط  إدارة سلسلة الإمداد  إدارة الوقت  إدارة التكنولوجيا 
عناوين لها علاقة بعلم الإدارة:  كلية أعمال  اتخاذ القرار  ريادة أعمال  ريادة الأعمال الاجتماعية  القيادة 
مقالات:  أدهقراطية  إدارة أعمال  تضافر  حوكمة الشركات  علم المستقبل  نمو اقتصادي  موضة الإدارة  علم النفس الإداري  بحوث العمليات  الادارياتية  إدارة تفصيلية  إدارة عليا  إدارة وسطى  مدير مواهب  إدارة علمية  نظرية القيود  إدارة شرقية  الإدارة المبنية على النتائج 
منظرو علم الإدارة:  بيتر دراكر  أوليفر وليامسون  ويليام ديمنغ  ارماند فيجبنوم  ماري باركر فوليت  هوارد غاردنر  سيث غودين  جوزيف جوران  فيليب كوتلر  ميرتون ميلر  فرانكو موديلياني  مايكل بورتر  بيتر سينجي  والتر شويهارت  هيربرت سيمون  فريدريك وينسلو تايلور  إيلي ويتني 
بوابة هندسة
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية :  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)
مراجع

↑
2. د حازم محمد عبد الفتاح . التكاليف الخفية للجودة . مؤسسة حورس الدولية للنشر والتوزيع. 2019 . الإسكندرية . جمهورية مصر العربية
كارل هولم

| كارل هولم>  معلومات شخصية   | كارل هولم>  معلومات شخصية   | كارل هولم>  معلومات شخصية   | كارل هولم>  معلومات شخصية   | كارل هولم>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 14 سبتمبر 1927     كوبنهاغن  
الوفاة: 24 يناير 2020 (92 سنة)      
مركز اللعب: مهاجم
الجنسية:  مملكة الدنمارك  
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
|  | بولدكلوبين 1903  |  |  |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط |  |
كارل هولم (بالدنماركية: Carl Holm)‏ (14 سبتمبر 1927 - ) هو مدرب كرة قدم ولاعب كرة قدم دانمركي في مركز الهجوم. لعب مع نادي بولدكلوبين 1903.
مراجع

↑   http://www.haslund.info/10_danmark/20_spillere/holcar.asp. اطلع عليه بتاريخ 2020-04-27. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "Profile". haslund.info. مؤرشف من الأصل في 2012-09-24. اطلع عليه بتاريخ 2012-05-30.
وصلات خارجية

كارل هولم على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
كارل هولم على موقع عالم كرة القدم.نت (الإنجليزية)
كارل هولم على موقع أوليمبيديا (الإنجليزية)
| ع ن منتخب الدنمارك لكرة القدم  –  الألعاب الأولمبية الصيفية 1952 | ع ن منتخب الدنمارك لكرة القدم  –  الألعاب الأولمبية الصيفية 1952 | ع ن منتخب الدنمارك لكرة القدم  –  الألعاب الأولمبية الصيفية 1952 |
| --- | --- | --- |
|  1 Henry From  2 Jørgen Johansen  3 بول بيترسن (لاعب كرة قدم)  4 سفيند نيلسن  5 بير كنودسن (لاعب كرة قدم)  6 Knud Blak Jensen  7 بول أندرسن  8 Steen Blicher (footballer) (c)  9 Erik Terkelsen  10 Ralf Ginsborg  11 يورغن أولسن  12 ينس بيتر هانسن  13 سورن أندرسن (لاعب كرة قدم دانمركي)  14 بول إريك بيترسن  15 كارل هولم  16 Jens Torstensen  17 جون لوندبيرغ  18 Holger Seebach  19 يورغن دبليو. هانسن  20 Aage Rou Jensen  المدرب: Axel Bjerregaard  |  1 Henry From  2 Jørgen Johansen  3 بول بيترسن (لاعب كرة قدم)  4 سفيند نيلسن  5 بير كنودسن (لاعب كرة قدم)  6 Knud Blak Jensen  7 بول أندرسن  8 Steen Blicher (footballer) (c)  9 Erik Terkelsen  10 Ralf Ginsborg  11 يورغن أولسن  12 ينس بيتر هانسن  13 سورن أندرسن (لاعب كرة قدم دانمركي)  14 بول إريك بيترسن  15 كارل هولم  16 Jens Torstensen  17 جون لوندبيرغ  18 Holger Seebach  19 يورغن دبليو. هانسن  20 Aage Rou Jensen  المدرب: Axel Bjerregaard  |  |
بوابة أعلام
بوابة الدنمارك
بوابة كرة القدم
ركين

لمعانٍ أخرى، طالع ركين (توضيح).
| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف ركين | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف ركين |
| --- | --- |
 :  
المرتبة التصنيفية: جنس  
التصنيف العلمي  : التصنيف العلمي  
فوق النطاق : حيويات
مملكة عليا : أبواكيات
مملكة : بعديات حقيقية
عويلم : كلوانيات
مملكة فرعية : ثانويات الفم
شعبة : حبليات
شعيبة : فقاريات
شعبة فرعية : مسقوفات الرأس
عمارة : ثدييات الشكل
طائفة : ثدييات شمالية
طويئفة : وحشيات حقيقية
صُنيف فرعي : مشيميات
رتبة ضخمة : وحشيات شمالية
رتبة كبرى : زغبيات
رتبة : قوارض
رتيبة : فأريات الشكل
فصيلة عليا : فأرينات
فصيلة : فأرية
فُصيلة : فئران وجرذان العالم القديم
 الاسم العلمي :  الاسم العلمي 
Nesokia   جون إدوارد غراي  ، 1842   : Nesokia   جون إدوارد غراي  ، 1842   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
رُكَيْن (الاسم العلمي: Nesokia)، جنس جرذان كبيرة القد من فصيلة الفأرية. موطنها غرب آسيا وآسيا الوسطى. أثوابها رمادية عاقبة. أخطامها قصيرة مقطومة. تضم نوعان:
جرذ بني (العراق) (Nesokia bunnii)
ركين هندي قصير الذيل (Nesokia indica)
قسطنطين (ابن ليون الخامس)

لمعانٍ أخرى، طالع قسطنطين (توضيح).
| قسطنطين> (باليونانية: Κωνσταντίνος Συμβάτιος)‏    | قسطنطين> (باليونانية: Κωνσταντίνος Συμβάτιος)‏    |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
تاريخ الميلاد: العقد 800  
تاريخ الوفاة: القرن 9  
مواطنة: الإمبراطورية البيزنطية  
مشكلة صحية: مخصي  
الأب: ليون الخامس الأرمني  
الأم: ثيودوسيا  ‏  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: حاكم  ‏،  ومخصي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سيمبوشيس ((باليونانية: Συμβάτιος)‏، من اللغة الأرمنية Smbat)، بطريقة اخري أيضاً ساببوتش (Σαββάτιος) أو سامبيتيس (Σαμβάτης) في بعض المصادر، كان الابن البكر للإمبراطور البيزنطي ليون الخامس الأرمني (حكم من 813 إلى 820). بعد فترة وجيزة من تتويج والده، توج الإمبراطور المشارك وتمت إعادة تسميته قسطنطين  (Κωνσταντῖνος). حكم إسمياً مع والدِه إلى أن خُلع الأخير في 820، وبعد ذلك تم نفيه إلى Prote ، إحدى جزر الأمراء، كراهب.
مراجع

↑  PmbZ، Konstantinos (Symbatios) (#3925). "نسخة مؤرشفة". مؤرشف من الأصل في 2019-12-15. اطلع عليه بتاريخ 2019-06-16.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: BOT: original URL status unknown (link)
↑  Treadgold 1988، صفحة 203.
بوابة الإمبراطورية البيزنطية
بوابة أعلام
بوابة المسيحية
قسم جارو الريفي (مقاطعة اشتهارد)

قسم جارو الريفي (بالإنجليزية: Jaru Rural District)‏ هي منطقة سكنية تقع في ألبرز في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 1,121 نسمة .
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة تجمعات سكانية
بوابة إيران
بوابة جغرافيا
قو تاو

| قو تاو>  معلومات شخصية  | قو تاو>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 21 مارس 1987   (37 سنة)   بكين  
مواطنة:  الصين  
الطول: 187 سنتيمتر  
الوزن: 85 كيلوغرام  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قاعدة  
الرياضة: كرة القاعدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
قو تاو (بالصينية: 国涛) هو لاعب كرة قاعدة صيني، ولد في 21 مارس 1987 في بكين في الصين.
مراجع

↑  "2006 Tournament Roster". World Baseball Classic. مؤرشف من الأصل في 2015-12-09. اطلع عليه بتاريخ 2015-04-13.
↑  中国棒球联赛全明星赛以平局收场 国涛荣获MVP. Netease (بالصينية). 21 May 2006. Archived from the original on 2016-03-06.
↑  中国棒球联赛全明星赛结束 国涛夺得MVP. Sohu (بالصينية). 22 May 2006. Archived from the original on 2015-04-14.
بوابة الصين
بوابة كرة القاعدة
بوابة أعلام
إصلاحات ماريوسية

إصلاحات ماريوسية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
سُمِّي باسم:  غايوس ماريوس 
البلد:  روما القديمة 
بتاريخ:  107 "ق.م" 
الفترة الزمنية:  الجمهورية الرومانية 
كائن الحدوث:  عسكرية روما القديمة 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
كانت الإصلاحات الماريوسية عبارة عن تغييرات مفترضة في بنية وعمل الجيش الروماني خلال أواخر عهد الجمهورية الرومانية، والتي عادةً ما نسبت إلى غايوس ماريوس (وهو جنرال شغل منصب القنصل في عام 107، وخلال الفترة الممتدة من عام 104 حتى عام 100، وفي عام 86 قبل الميلاد). ارتبطت أهم تلك التغييرات المفترضة بتعديل الخلفية الاجتماعية والاقتصادية للعسكر. وكان من المفترض أن تشمل التغييرات الأخرى الإعلان عن استحداث الكتائب الرومانية، وإنشاء نسق واحد من قوات المشاة الثقيلة بمعدات موحدة، واعتماد ساريات النسر، وحل سلاح الفرسان المدني. سرى الاعتقاد القائل أن ماريوس غير الخلفية الاجتماعية والاقتصادية للجنود من خلال سماحه للمواطنين الذين لم يكن لديهم أملاك، بالالتحاق في صفوف الجيش الروماني، وهي عملية عرفت باسم «التحول إلى الفئة العاملة». وكان من المفترض أن يؤدي ذلك إلى خلق طبقة شبه متمكنة من العسكر، مدفوعةً بالحصول على هبات الأراضي، وبدورهم أضحى هؤلاء عملاء لقادتهم الذين استخدموهم للإطاحة بالجمهورية في ما بعد.
ظهر الاعتقاد بوجود خطة إصلاحية متكاملة تحت قيادة ماريوس في الدراسات الألمانية خلال أربعينيات القرن التاسع عشر، إذ افترضت أن جميع التغييرات الطارئة على الجيش الروماني ما بين عهدي بوليبيوس وماريوس ترجع إلى حدث إصلاحي واحد. انتشر هذا الاعتقاد دون أن يواجه انتقادات كبيرة نسبيًا، ولاقى قبولًا كحقيقة مثبتة إلى حد كبير بحلول خمسينيات القرن التاسع عشر وخلال معظم القرن العشرين. غير أنه لا يوجد الكثير من الأدلة القديمة التي تشير إلى حصول تغير دائم أو هام في ممارسات التجنيد خلال عهد ماريوس. لم يعد هناك قبول واسع لفكرة حدوث إصلاحات متكاملة مماثلة تحت قيادة ماريوس بين أولي الاختصاص. وفي القرن الحادي والعشرين، أشار الباحثون إلى هذه الإصلاحات باعتبارها «واحدةً من بنى الدراسات الحديثة».
كذلك رفض جل الباحثون فكرة إقرار ماريوس لعدد من الإصلاحات الأخرى الخاصة بعمليات الجيش ومعداته. ولا يستند سوى بعضها القليل على أدلة قديمة وأثرية. أما بعضها الآخر فتأريخه أو نسبه مغلوط. طرأ على الجيش الروماني عدة تغييرات بدءًا من أواخر عهد الجمهورية في وقت لاحق (خلال الحرب الاجتماعية وعقب الحروب الأهلية وليس في أواخر القرن الثاني قبل الميلاد)، والتي كانت وليدة الظروف، ولم تكن نابعة من رؤية إصلاحية ماريوسية.
خلفية تاريخية

كان الجيش الروماني يعتمد من الناحية التقليدية على التجنيد الإجباري من الطبقات الخمس الأولى المؤلفة للتعداد السكاني. كانت تلك الطبقات موزعة بترتيب تنازلي من حيث الثروة، ووزع المواطنين على واحدة من الوحدات المائة المشكلة لجمعية الوحدات الانتخابية. عرف هؤلاء المواطنون باسم الأوفياء. كان المواطنون الذين يمتلكون قدرًا أقل من الثروة المطلوبة للانتماء إلى الطبقة الخامسة يحملون اسم كابيته تشيسي (وتعني حرفيًا المعدودين بالرأس) أو بروليتاري. جمِع هؤلاء المواطنون الأقل ثراءً ضمن وحدة انتخابية واحدة أدلت بصوتها بعد الآخرين. بموجب هذا النظام، كان البروليتاري معفيين من التجنيد إلا في الحالات التي أعلنت فيها حالة الطوارئ، والمعروفة باسم تمولتوس. وكذلك جند أفقر فقراء الشعب. سجلت أول حالة استدعاء موثقة لطبقة البروليتاري في وقت ما خلال القرن الرابع. إذ تزودوا بالسلاح على نفقة الدولة في عام 281 ق.م، وهو ما ارتبط على الأرجح باندلاع الحرب البيروسية.
كان المؤرخون خلال معظم القرن العشرين يظنون أن مؤهلات المِلكية الفاصلة ما بين الطبقات الخمس وطبقة كابيته تشيسي قد خفضت على مدار القرن الثاني إلى حدود قابلة للإهمال، وذلك بسبب النقص في أعداد المجندين. بيد أن أساس هذا الاعتقاد كان مجرد ثلاثة أرقام رومانية غير مؤرخة لمقدار الممتلكات المطلوبة للخدمة، والتي اعتبرت بمثابة دليل على التخفيضات في حال وضعت ضمن ترتيب تنازلي. كذلك تخلى العديد من الباحثين الآن عن فكرة أن إيطاليا عانت من أي عجز في التجنيد خلال القرن الثاني قبل الميلاد، وهو ما كان سيدفعها للجوء إلى مثل هذه التخفيضات المزعومة.
علم التأريخ > نقد ما بعد الحرب

اعترضت مقالتان نشرهما المؤرخ الإيطالي إميليو غابا في عام 1949 وعام 1951 على وجهة النظر الموروثة المأخوذة من المصادر العائدة إلى القرن التاسع والتي رأت أن قرار ماريوس القاضي بتجنيد الفقراء لم يمثل تغيرًا ثوريًا، بل كان تتويجًا منطقيًا للتخفيضات التدريجية في مؤهلات الملكية في وجه النقص المزمن في أعداد المجندين. أفضت إصلاحات ماريوس المفترضة إلى إزالة آخر آثار مؤهلات المِلكية التي لم تعد ملزمة بمعظمها بحلول عام 107 ق.م.
من هذا المنطلق، كان إلغاء مؤهلات الملكية مجرد مرحلة أخرى من مراحل تطور الجيش الروماني في ركب الرحلة الطويلة للوصول إلى مرحلة الجيش المحترف خلال العصر الأغسطسي. عزا غابا شهرة الحادثة إلى تخوف معارضي ماريوس السياسيين من أن تفضي الخدمة التطوعية إلى تقويض الأساليب التقليدية الرامية لكسب الدعم السياسي، وذلك على خلفية انعدام المصادر التي أشارت إلى تغير الخلفية الاجتماعية للفيالق إلى حد كبير أو على الإطلاق.
كذلك قلل المؤرخون اللاحقون من أهمية هذه الإصلاحات. أشار المؤرخ الفرنسي جاك هارمان خلال ستينيات القرن العشرين إلى استمرار عملية اختيار (تجنيد) المجندين خلال القرن الثاني وحتى أواخر عهد الجمهورية، وهو ما قوض الافتراض السابق حول انتشار الخدمة التطوعية على نطاق واسع بعد عام 107 ق.م. كذلك شكك المؤرخ الكلاسيكي البريطاني بيتر برانت، في كتابه التجنيد الإيطالي الصادر عام 1971، في مدى انطباق أوصاف بوليبيوس على أوصاف الجيش خلال منتصف القرن الثاني، مشيرًا إلى أن العديد من تلك الجوانب كانت قديمة على نحو ملحوظ، وكان من غير الممكن أن تكون صحيحة إلا في مطلع القرن الثالث قبل الميلاد. أدت تقديرات غابا حول مستوى مؤهلات المِلكية وهجمات برانت على مصداقية بوليبيوس إلى دحض واحدة من الافتراضات الرئيسية التي توصل إليها الباحثون الألمان خلال القرن التاسع عشر ألا وهي أن الجيش البوليبيوسي ظل على حاله دون أي تغيير إلى حد كبير حتى عهد ماريوس. كذلك لم يجد برانت دليلًا يشير إلى استيلاء المتطوعين على الفيالق، وخلص بدلًا من ذلك إلى أن المجندين الأوفياء، الذين جمعوا من خلال التعبئة التقليدية، ظلوا مهيمنين.
علم التأريخ > علم التأريخ المعاصر

بحلول أواخر القرن العشرين، اعتمد الظن في صحة الإصلاحات الماريوسية على أنها عكست النقص الحاصل في أعداد المجندين. وفي عام 1979، أظهر الباحث الكلاسيكي الأمريكي ويليام فيرنون هاريس أن معظم الشكاوى حول التجنيد الإجباري ظهرت خلال الحملات العسكرية التي لم تقدم سوى فرصًا قليلة للنهب. أدى هذا إلى إعادة صياغة دعوة ماريوس للمتطوعين في عام 107 ق.م. لتعكس عددًا أقل من الجنود، غير أنها عكست تراجع عمليات النهب إلى حد نسبي، وهو ما كان متوقعًا بالنسبة لأولئك الذين أدوا الخدمة في نوميديا. ومن ثم أظهر ج. دبليو ريتش في مقال نشره في مجلة هيستوريا عام 1983 أنه لا يوجد نقص عام في أعداد الجنود في إيطاليا، وأن لجوء ماريوس للتجنيد الطوعي كان له سابقة في واقع الأمر، وهو ما قوض الأساس المنطقي الرئيسي المقترح لتجنيد البروليتاري.