stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
إدارة مستجمعات المياه

حوض الصرف من ديسبشن وبحيرة بيكس إلى بحيرة نامبي
إدارة مستجمعات المياه هي دراسة الخصائص ذات الصلة لمستجمعات المياه التي تهدف إلى التوزيع المستدام لمواردها وعملية وضع وتنفيذ خطط وبرامج ومشاريع لدعم وتعزيز وظائف مستجمعات المياه التي تؤثر على المجتمعات النباتية والحيوانية والبشرية داخل حدود مستجمعات المياه. سمات مستجمعات المياه التي تسعى الوكالات إلى إدارتها لتشمل إمدادات المياه، وجودة المياه، وتصريف المياه، والصرف السطحي، وحقوق المياه، والتخطيط العام لمستجمعات المياه واستخدامها. ويؤدي ملاك الأراضي، ووكالات استخدام الأراضي، وخبراء إدارة المياه العائم، والأخصائيون البيئيون، ومسحيو استخدام المياه، والمجتمعات المحلية جميعها دورا لا يتجزأ في إدارة مستجمعات المياه.
مكافحة التلوث

وفي النظم الزراعية، تشمل الممارسات الشائعة استخدام الشرائط العازلة، والمجاري المائية المغطاة، وإعادة إنشاء الأراضي الرطبة، وأشكال الممارسات الزراعية المستدامة مثل حرث الحفظ، وتناوب المحاصيل، وتكاثر المحاصيل. وبعد تركيب بعض الممارسات، من المهم الرصد المستمر لهذه النظم لضمان عملها بشكل سليم من حيث تحسين نوعية البيئة.
وفي المناطق الحضرية، تشكل المناطق التي تدير المناطق لمنع فقدان التربة والسيطرة على تدفق المياه العائمة عددًا قليلا من المناطق التي تحظى بالاهتمام. وهناك عدد قليل من الممارسات التي تستخدم في إدارة المياه الرطبة قبل أن تصل إلى القناة هي برك الاحتفاظ، ونظم الترشيح والأراضي الرطبة. ومن المهم أن تُمنح مياه العواصف فرصة للتسلل حتى يمكن للتربة والغطاء النباتي أن يعملا «كمرشح» قبل أن تصل المياه إلى تيارات أو بحيرات قريبة. وفي حالة الوقاية من تآكل التربة، تشمل بعض الممارسات الشائعة استخدام الأسوار الصمغية، ونسيج المناظر الطبيعية مع بذور الحشائش والنباتات المائية. والهدف الرئيسي في جميع الحالات هو إبطاء حركة المياه لمنع نقل التربة.
حكم

وقد أثار المنتدى العالمي الثاني للمياه الذي عقد في لاهاي في آذار/مارس 2000 بعض الخلافات التي فضحت الطابع المتعدد الأطراف وعدم التوازن في إدارة الطلب والعرض في المياه العذبة. ومع أن المنظمات المانحة، والمؤسسات الخاصة والحكومية التي يدعمها البنك الدولي، ترى أن المياه العذبة ينبغي أن تحكم كسلعة اقتصادية عن طريق التسعير المناسب، إلا أن المنظمات غير الحكومية رأت أن موارد المياه العذبة يجب أن يُنظر إليها على أنها منفعة اجتماعية. ويمكن استخدام مفهوم إدارة الشبكات حيث يشكل جميع أصحاب المصلحة شراكات ويتبادلون الأفكار طوعًا من أجل صياغة رؤية مشتركة لحل هذا الصدام في الآراء في إدارة المياه العذبة. كما أن تنفيذ أي رؤية مشتركة يمثل دورًا جديدًا للمنظمات غير الحكومية بسبب قدراتها الفريدة في تنسيق المجتمع المحلي، مما يجعلها شريكًا مهمًا في إدارة الشبكة.
وتستنسخ مستجمعات المياه هذه الأرض المتعددة الأطراف مع الصناعات الخاصة والمجتمعات المحلية التي يربطها مستجمع مائي مشترك. وعلى الرغم من أن هذه المجموعات تشترك في مجال إيكولوجي مشترك يمكن أن يتجاوز حدود الدولة، فإن مصالحها ومعارفها واستخدامها للموارد داخل مستجمعات المياه هي في معظمها غير متناسبة ومتباينة، مما يؤدي إلى أنشطة مجموعة معينة تؤثر سلبًا على مجموعات أخرى. ومن الأمثلة على ذلك تسمم خليج ميناماتا الذي حدث في الفترة من 1932 إلى 1968، مما أسفر عن مقتل أكثر من 1 784 فردًا وحدوث 1962 في نهر وابيغون. وعلاوة على ذلك، فبينما تتحول بعض المجموعات المطلعة من استغلال الموارد المائية بكفاءة إلى استخدام فعال، فإن تحقيق مكاسب صافية في إيكولوجيا مستجمعات المياه يمكن أن يضيع عندما تغتنم مجموعات أخرى الفرصة لاستغلال المزيد من الموارد. ويدعم هذا المفهوم أسلوب الإدارة المتكاملة للموارد الطبيعية المترابطة؛ ويتصدى بقوة للنظام المتكامل لإدارة الموارد المائية الذي اقترحته الشراكة العالمية للمياه.
علاوة على ذلك، فإن الحاجة إلى إنشاء شراكات بين المنظمات المانحة والمؤسسات الخاصة والحكومية وممثلي المجتمع مثل المنظمات غير الحكومية في مستجمعات المياه هي لتعزيز «المجتمع التنظيمي» بين أصحاب المصلحة. يفترض هذا نوعًا من الشراكة بين القطاعين العام والخاص، يشار إليها عادةً باسم الشراكة من النوع الثاني، التي تجمع بشكل أساسي أصحاب المصلحة الذين يتشاركون في نقطة تحول مشتركة في إطار طوعي وتبادل الأفكار ورؤية متفق عليها بشكل جماعي تهدف إلى منح المنافع المتبادلة لجميع أصحاب المصلحة. كما يشرح مفهوم حوكمة الشبكة، وهو «البديل الوحيد للعمل الجماعي»، مطالبة الحكومة بإعادة قياس دورها في صنع القرار والتعاون مع أصحاب المصلحة الآخرين على مستوى متكافئ وليس بطريقة إدارية أو هرمية.
تبنت العديد من الدول المشاطئة هذا المفهوم في إدارة الموارد الشحيحة بشكل متزايد لمستجمعات المياه. وتشمل هذه ولايات الراين التسع، مع رؤية مشتركة للسيطرة على التلوث، بحيرة تشاد وأحواض نهر النيل، والتي تتمثل رؤيتها المشتركة في ضمان الاستدامة البيئية. كشريك في الرؤية المشتركة، تبنت المنظمات غير الحكومية دورًا جديدًا في تفعيل تنفيذ سياسات إدارة مستجمعات المياه الإقليمية على المستوى المحلي. على سبيل المثال، يعد التنسيق المحلي الأساسي والتعليم من المجالات التي كانت فيها خدمات المنظمات غير الحكومية فعالة. وهذا يجعل المنظمات غير الحكومية «نواة» للإدارة الناجحة لمستجمعات المياه. في الآونة الأخيرة، تم استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي مثل الشبكات العصبية لمعالجة مشكلة إدارة مستجمعات المياه.
القانون البيئي

غالبًا ما تفرض القوانين البيئية التخطيط والإجراءات التي تتخذها الوكالات لإدارة مستجمعات المياه. تتطلب بعض القوانين أن يتم التخطيط، والبعض الآخر يمكن استخدامه لجعل خطة قابلة للتنفيذ قانونًا والبعض الآخر يضع القواعد الأساسية لما يمكن وما لا يمكن القيام به في التنمية والتخطيط. معظم الدول والدول لديها قوانينها الخاصة فيما يتعلق بإدارة مستجمعات المياه.
يحق للمهتمين بحماية الموائل المائية المشاركة في القوانين وعمليات التخطيط التي تؤثر على الموائل المائية. من خلال وجود فهم واضح لمن يجب التحدث إليه وكيفية عرض قضية الحفاظ على نظافة مجاري المياه لدينا، يمكن أن يصبح أحد أفراد الجمهور مدافعًا فعالًا عن حماية مستجمعات المياه.
انظرأيضًا

حماية على مستوى مشهد بصري
الإدارة المتكاملة للموارد المائية
مراجع

↑  California Watershed Program نسخة محفوظة 20 يناير 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  Oweyegha-Afunaduula, F.C., I. Afunaduula and M. Balunywa (2003). NGO-sing the Nile Basin Initiative: a myth or reality? Paper at 3rd World Water Forum, Japan, March 2003
1 2  Evans J: Environmental governance (2012), Routledge, Chapter 4 (ردمك 978-0415589826)
↑  Mark L, Mark S, John T and Mihriye M (2002); Watershed Partnerships and the Emergence of Collective Action Institutions American Journal of Political Science, Volume 46 No.1 Page 148-163. Available at: https://www.jstor.org/stable/3088419 نسخة محفوظة 2016-06-03 على موقع واي باك مشين.
↑  Dhakal, K. P., & Chevalier, L. R. (2016). Urban Stormwater Governance: The Need for a Paradigm Shift. Environmental management, 57(5), 1112-1124. Available at: http://rdcu.be/mRTi or at: https://doi.org/10.1007/s00267-016-0667-5 نسخة محفوظة 2021-05-02 على موقع واي باك مشين.
↑  Ewalt, J. G. 2001. Theories of Governance and New Public Management: Links to Understanding Welfare Policy Implementation. Paper Presented at the Annual Conference of the American Society for Public Administration. Also available at: http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents/aspa/unpan000563.pdf. نسخة محفوظة 2018-11-23 على موقع واي باك مشين.
↑  1.	Emma T and Lisa-Ann H (2010); Public-Private Partnerships for Storm Risk Management in the Cayman Islands; Sustainability Research Institute, The University of Leeds. Also available at: http://www.see.leeds.ac.uk/research/sri/working_papers/SRIPs-21.pdf نسخة محفوظة 8 مايو 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  5.	Milward H and Provan K (2000). “How Networks Are Governed.” In Heinrich C and Lynn L eds. Governance and Performance: Models, Methods and Results, Page 243. Washington, DC: Georgetown University Press.
↑  8.	Transboundary River Basin Management Regimes: the Rhine basin case study, Newater, pp1-37. Also available at: http://www.tudelft.nl/live/binaries/9229ebc0-66d0-47ca-9d25-5ab2184c85f4/doc/D131_Rhine_Final.pdf نسخة محفوظة 2012-03-10 على موقع واي باك مشين.
↑  "Nile Basin Initiative". مؤرشف من الأصل في 2018-02-21.
↑  7.	Prabhakar K, Lavanya K, and Papa Rao A (2010); NGOs and Farmers Participation in Watershed Development Programme in Prakasam District, Asia-Pacific Journal of Social Science, Volume II (1) Pages173-182. Also available at: http://www.socialsciences-ejournal.org/3.9.%20Prabhakar.pdf. نسخة محفوظة 2012-03-22 على موقع واي باك مشين.
↑  Mason، Karl؛ Duggan, Jim؛ Howley, Enda (2018). "A Meta Optimisation Analysis of Particle Swarm Optimisation Velocity Update Equations for Watershed Management Learning". Applied Soft Computing. ج. 62: 148–161. DOI:10.1016/j.asoc.2017.10.018.
بوابة ماء
بوابة علم البيئة
بوابة علوم الأرض
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)
مظاهرات ساحة تيانانمن
خلفيات الأحداث

منذ عام 1978، قاد دينغ شياوبينغ مجموعة من الإصلاحات الاقتصادية والسياسية، أدّت هذه الإصلاحات إلى تنفيذ تدريجي إلى اقتصاد سوق وبعض التحرر السياسي الذي قلل من تشدد النظام السابق الموضوع من قبل ماو تسي تونغ. أدت هذه الإصلاحات في بدايات 1989 إلى مجموعتين من الناس غير راضيتين عن الحكومة.
تضمنت المجموعة الأولى الطلاب والمفكرين، الذين اعتقدوا ان الإصلاحات لم تكن كافية. وكانوا منزعجين من السيطرة الاجتماعية والسياسية للحزب الشيوعي الصيني. بالإضافة لذلك، رأت تلك المجموعة التحرير السياسي الذي قام به ميخائيل غورباتشوف. تضمنت المجموعة الثانية العمال الذين اعتقدوا أن الإصلاحات قد زادت عن حدها. فقد سبب إطلاق الاقتصاد البطالة والتضخم المالي وهدد حياتهم.
أطلق المظاهرات موت النائب العام للحزب الشيوعي الصيني السابق، هو ياوبانغ، الذي تم عزله في فبراير عام 1987، بسبب المرض. اعتبر هو متحرراً مع لمسة شيوعية، وقد اعتبر عزله بسبب مظاهرات الطلاب غير عادل على نطاق واسع. بالإضافة لذلك، سمح موت هو للصينيين بأن يعبّروا عن استيائهم ممن خلفه دون الخوف من القمع السياسي، إذ أنه سيكون محرجاً بالنسبة للحزب الشيوعي منع الناس من تكريم نائب عام. وكان للموقف المعادي للأجانب دور آخر بالمظاهرات، خاصة بين الطلاب الذين اعتقدوا أن الأجانب قد منحوا حقوقاً أكبر من السكان الاصليين.
شارك في المظاهرات معظم طلاب كليات وجامعات بكين العديدة، بإشراف من مدرسيهم وغيرهم من المفكرين. رفض الطلاب الروابط الموضوعة من قبل الحزب الشيوعي وأسسوا روابطهم الخاصة. رأى الطلاب أنفسهم كوطنيين صينيين، وكورثاء حركة أربعة مايو «للعلم والديمقراطية» في 4 مايو، 1919، والمظاهرات التي حدثت في ساحة مظاهرات ساحة تيانانمن عام 1975 التي طالبت بالديمقراطية. تطورت مظاهرات الطلاب التي بدأت كتكريم لهو ياوبانغ الذي اعتبره الطلاب مطالباً بالديمقراطية، من مظاهرات ضد الفساد، إلى مطالبة بحرية الصحافة وإنهاء حكم الحزب الشيوعي للصين ودينغ زياوبينغ، وهو عضو قديم في الحزب، حكم من وراء الستار. ونجحت بشكل جزئي محاولات بتوسيع شبكة الطلاب مع طلاب من مدن أخرى وعمال.
على الرغم من أن المظاهرات بدأت من قبل طلاب ومفكرين اعتقدوا أن إصلاحات دينغ زياوبينغ لم تكن كافية، فقد جذبت المظاهرات بسرعة العمال الذين اعتقدوا ان الإصلاحات قد زادت عن حدها. حدث هذا لإن قادة المظاهرات ركزوا على الفساد مما وحد المجموعتين.
تأزم المظاهرات

بعكس مظاهرات ساحة تيانانمن عام 1987، التي تكونت من طلاب ومفكرين، تضمنت المظاهرات عام 1989 دعم واسعاً من العمال الذين هبوا بسبب الفساد والتضخم المالي. في بكين، دعم المظاهرات جزء كبير من الشعب، وربما الأغلبية، تضمنت المظاهرات في أوجها المليون من الناس. وقد شوهدت أعداد مماثلة في المدن الصينية الكبرى.
بدأت المظاهرات والإضرابات في كليات عديدة في مدن أخرى، وسافر العديد من الطلاب لبكين للمشاركة بالمظاهرة. كانت المظاهرات منظمة بشكل عام، مع مسيرات طلابية يومية من مختلف كليات بكين مظهرة تضامنهم ومقاطعتهم للحصص مع تطور في المطالب. غنّى الطلاب أغنية وحدة العمال من خلال العمل الاجتماعي. ثم بدأ أخيراً الأسلوب الرئيسي في الاعتراض وهو الإضراب عن الطعام، من قبل عدد من الطلاب يتراوح بين عدة مئات إلى ما يزيد عن الألف. انتشر الأسلوب بسرعة بين الشعب. وبينما لم تلحظ أعراض جوع شديد بين المضربين عن الطعام، هناك إشاعة صينية تقول إن بعض المضربين ماتوا جوعاً.
نجحت بعض المفاوضات مع الحكام الصينيين نجاحاً جزئياً، حيث تمركزوا قريباً في زونغنانهاي، مجمع قيادة الحزب الشيوعي. كان تواجد الإعلام الأجنبي كثيفاً في الصين، نتيجة لزيارة ميخائيل غورباتشوف في مايو، وقد كانت تغطية الإعلام للمظاهرات مركزة وفي صالح المتظاهرين عادة، على الرغم من توقع عدم تحقيق أهدافهم. مع اقتراب انتهاء المظاهرات، في 30 مايو، انتصب تمثال «آلهة الديمقراطية» في الساحة، لتصبح رمزاً للمظاهرات بالنسبة لمشاهدي التلفزيون.
توقع أعضاء الحزب المتقاعدون في البداية أن تكون المظاهرات قصيرة الأمد، أو إن إجراء إصلاحات شكلية سيرضي المتظاهرين. أرادوا تجنب العنف قدر الإمكان، واعتمدوا في البداية على جهازهم الواسع الانتشار لإقناع الطلاب بإنهاء المظاهرات والعودة للدراسة. إلا أن تنوع مطالب المتظاهرين أعاق ذلك، ولم تستطع الحكومة تحديد من يجب التفاوض معه، أو مطالب المتظاهرين.
من بين أعضاء القيادة العليا، فضّل الأمين العام زاو زيانغ التعامل بلطف مع المتظاهرين، بينما فضل لي بنغ القمع. في النهاية، تم اتخاذ قرار القمع من قبل مجموعة من الأعضاء المتقاعدين، فعلى الرغم من عدم امتلاكهم لمناصب رسمية، كانوا قادرين على التحكم بالجيش، إذ أن دينغ زياوبينغ كان رئيس اللجنة العسكرية المركزية واستطاع إعلان القوانين العسكرية، كما أن يانغ شانغكن كان رئيس جمهورية الصين الشعبية. اعتقد أعضاء الحزب القدامى أن استمرار المظاهرات لمدة طويلة شكل تهديداً لاستقرار البلاد. واعتُبر المتظاهرون أدوات تحركها أيادي «التحرر البرجوازي».
بدء احتجاجات عام 1989 > القيادة الطلابية

| 0 | 1 |
| --- | --- |
الاسم: الأصل والانتساب الجامعي
تشاي لينغ: شاندونغ؛ جامعة بكين المعيارية
وير كايسي: شينجيانغ؛ جامعة بكين المعيارية
وان دان: بكين؛ جامعة بكين
فين كوند: سيتشوان؛ جامعة بكين
شين تونغ: بكين؛ جامعة بكين
وان يوكاي: جيجيانغ؛ جامعة بكين
لي لو: خبي؛ جامعة نانجينغ
زو يونجان: جامعة الصين للعلوم السياسية والقانون
بدء احتجاجات عام 1989 > وفاة هو ياوبانغ

عندما توفي هو ياوبانغ فجأة على إثر نوبة قلبية في 15 أبريل 1989، كان رد فعل الطلاب قويًا، إذ اعتقد معظمهم أن وفاته مرتبطة باستقالته القسرية. قدمت وفاة هو الزخم الأولي لتجمع الطلاب بأعداد كبيرة. في حرم الجامعات، ظهرت ملصقات كثيرة تمدح هو، وتدعو إلى تكريم إرثه. في غضون أيام، أصبحت معظم الملصقات تدور حول قضايا سياسية أعم، مثل الفساد والديمقراطية وحرية الصحافة. بدأ ظهور تجمعات عفوية صغيرة حدادًا على هو في 15 أبريل حول نصب أبطال الشعب التذكاري في ميدان تيان آن من. في نفس اليوم، نصب العديد من الطلاب في جامعة بكين (بّي كيه يو) وجامعة تسينغ-هوا أضرحةً وانضموا تدريجيًا إلى تجمع ميدان تيان آن من. نُفذت أيضًا تجمعات طلابية صغيرة ومنظمة في شيان وشنغهاي في 16 أبريل. في 17 أبريل، صنع طلابٌ من جامعة الصين للعلوم السياسية والقانون إكليلًا كبيرًا من الزهور لإحياء ذكرى هو ياوبانغ. أُقيمت طقوس وضع الإكليل في 17 أبريل، وتجمع حشد أكبر من المتوقع. في الخامسة مساءً، وصل 500 طالب من جامعة الصين للعلوم السياسية والقانون إلى البوابة الشرقية لقاعة الشعب الكبرى بالقرب من ميدان تيان آن من لإظهار الحداد على هو. ضم التجمع متحدثين من خلفيات مختلفة ألقوا خطبًا عامة إحياءً لذكرى هو وناقشوا المشاكل الاجتماعية. لكنه سرعان ما اعتُبر معيقًا لإدارة القاعة الكبرى، لذلك حاولت الشرطة إقناع الطلاب بالتفرق.
اعتبارًا من ليلة 17 أبريل، سار 3,000 طالب من حرم جامعة بّي كيه يو نحو ساحة تيان آن من، وسرعان ما انضم نحو 1,000 طالب من جامعة تسينغ-هوا. التفوا فور وصولهم حول أولئك الذين تجمعوا قبلًا لصياغة قائمة مناشدات واقتراحات (المطالب السبعة) للحكومة:
التأكيد على أن آراء هو ياوبانغ حول الديمقراطية والحرية هي آراءٌ صحيحة.
الاعتراف بأن الحملات المضادة للتلوث الروحي والتحرير البرجوازي كانت خاطئة.
نشر معلومات حول دخل قادة الدولة وأفراد عائلاتهم.
السماح بتأسيس صحفٍ يديرها القطاع الخاص وإيقاف الرقابة الصحفية.
زيادة تمويل التعليم ورفع رواتب الطبقة المتعلمة.
إنهاء القيود المفروضة على التظاهرات في بكين.
توفير تغطية موضوعية للطلاب في وسائل الإعلام الرسمية.
في صباح يوم 18 أبريل، لم يكن الطلاب قد رحلوا عن الميدان بعد. تجمع البعض حول نصب أبطال الشعب التذكاري، وأنشدوا الأغاني الوطنية واستمعوا إلى الخطب المرتجلة لمنظميهم. تجمع آخرون في القاعة الكبرى. في غضون ذلك، تجمع بضعة آلاف من الطلاب عند بوابة شينخوا، مدخل تشونانهاي، مقر قيادة الحزب، حيث طالبوا بإجراء حوارٍ مع الإدارة. بعد أن منعت الشرطة الطلاب من دخول المجمع، نظموا اعتصامًا.
في 20 أبريل، أُقنع معظم الطلاب بمغادرة بوابة شينخوا. استخدمت الشرطة الهراوات لتفريق بقية الطلاب البالغ عددهم مئتي طالب؛ وردت أنباء عن اشتباكات طفيفة. شعر العديد من الطلاب بأنهم كانوا ضحايا لسوء معاملة الشرطة، وسرعان ما انتشرت الشائعات حول وحشية الشرطة. أثارت الحادثة غضب الطلاب في الحرم الجامعي، حيث قرر الطلاب البعيدون عن السياسة أيضًا الانضمام إلى الاحتجاجات. بالإضافة إلى ذلك، أصدرت مجموعة من العمال يطلقون على أنفسهم اسم اتحاد عمال بكين المستقل منشورين تحدوا بهما القيادة المركزية.
أُقيمت جنازة هو الرسمية في 22 أبريل. في مساء يوم 21 أبريل، تظاهر نحو 100,000 طالب في ميدان تيان آن من، متجاهلين أوامر سلطات بلدية بكين بإغلاق الميدان من أجل الجنازة. بُثت الجنازة، التي أُقيمت داخل القاعة الكبرى بحضور القيادة العامة، على الهواء مباشرة للطلاب. ألقى الأمين العام تشاو زيان خطاب التأبين. بدا الاستعجال على منظمي الجنازة وحاضريها، إذ استمرت 40 دقيقة فقط، فاحتدت المشاعر في الميدان.
القمع والضحايا

في 20 مايو، أُعلنت الأحكام العرفية، إلا أن هذا لم يكن كافياً لإنهاء المظاهرات التي استمرت بدعم شعبي. بعد عدة أسابيع، اتُخذ قرار تنظيف الساحة بالقوة من المتظاهرين. قاوم سكان بكين دخول القوات العسكرية، مما أدى إلى إصابات بين الجنود. أعاقت عوائق الطرق الكثيرة التي وضعها سكان المدينة تقدم القوات العسكرية، إلا أن تنظيف الساحة تم في ليلة 4 يونيو. استمرت المعارك على الطرق حول الساحة، حيث كرر الناس تقدمهم باتجاه قوات جيش التحرير الشعبي المسلحة بالأسلحة الثقيلة، التي ردت بنيران الأسلحة الآلية. تم إنقاذ العديد من الناس من قبل سائقي العربات الصينية الذين دخلوا إلى الأرض الواقعة بين الجنود وحشود الناس وحملت المصابين للمشافي. لم يكن قمع المظاهرات معتاداً بالنسبة لجيش التحرير الشعبي، ولذلك فقد حدثت الكثير من المحاكمات ضد ضباط رفضوا التحرك ضد الطلاب.
ولقد كشفت وثائق لوزارة الخارجية البريطانية، إن تدخل الجيش الصيني أدى إلى مقتل 10 آلاف شخص على الأقل، وكان مصدر هذا الرقم صديقًا لعضو في مجلس الدولة الصيني، أشار له السفير البريطاني على أنه مصدر يعتد به «وهو حريص على الفصل بين الحقيقة والتكهن والإشاعة».
جولي سميث (منافسة ألعاب القوى)

لمعانٍ أخرى، طالع جولي سميث (توضيح).
| جولي سميث | جولي سميث |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 19 نوفمبر 1982   (42 سنة)  
مواطنة:  أستراليا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: منافسة ألعاب القوى  
الرياضة: ألعاب القوى  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جولي سميث (بالإنجليزية: Julie Smith)‏ هي منافسة ألعاب القوى أسترالية، ولدت في 19 نوفمبر 1982.
مراجع

↑  Media guide : Beijing 2008 (PDF). Sydney: Australian Paralympic Committee. 2008. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2015-12-22.
بوابة ألعاب أولمبية
بوابة ألعاب القوى
بوابة أستراليا
بوابة أعلام
بوابة المرأة
أحمد عز الدين هلال

| أحمد عز الدين هلال | أحمد عز الدين هلال |
| --- | --- |
وزير البترول: وزير البترول
في المنصب 1973 – 1984: في المنصب 1973 – 1984
الرئيس: أنور السادات، حسني مبارك
رئيس الوزراء: أنور السادات، عبد العزيز حجازي، ممدوح سالم، حسني مبارك، أحمد فؤاد محيي الدين
  علي والي  عبد الهادي قنديل  :   علي والي  عبد الهادي قنديل  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: أحمد عز الدين هلال
الميلاد: 5 ديسمبر 1924 محافظة الإسكندرية،  مصر
تاريخ الوفاة: 6 فبراير 1996 (71 سنة)   
الجنسية: مصري
الديانة: الإسلام
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: سياسي  
الحزب: الحزب الوطني الديمقراطي  
الجوائز : الجوائز 
 قلادة النيل العظمى   :  قلادة النيل العظمى   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أحمد عز الدين هلال  (5 ديسمبر 1924 - 6 فبراير 1996) تولى وزارة البترول والثروة المعدنية المصرية في عام 1981.
حياته المهنية

بدأ حياته العملية في صناعة البترول عام 1946 مهندساً كيميائياً بشركة آبار الزيوت الإنجليزية المصرية (النصر للبترول حالياً)، وفي عام 1960 شغل منصب مدير معمل التكرير بالشركة.
عمل في شركة شل عندما كانت ملكيتها وإدارتها للأجانب ثم عمل بها في ظل ملكية وإدارة القطاع العام.
شارك في عملية تمصير صناعة البترول.
شغل منصب نائب مدير عام التكرير بالمؤسسة المصرية العامة للبترول (الهيئة المصرية العامة للبترول حالياً) في أول فبراير عام 1964 ثم مدير عام للمؤسسة في أغسطس 1968، ثم رئيساً للمؤسسة في أكتوبر 1971.
التحق بأكاديمية ناصر العسكرية العليا مما مكنه من وضع خطة كاملة لتأمين احتياجات البلاد من البترول أثناء حرب 1973 وبعدها.
تولى أول وزارة مستقلة للبترول في مصر في أواخر مارس 1973 وحتى عام 1984 تم خلالها ادماج التعدين مع البترول في وزارة واحدة.
كان له دور كبير في التخطيط لاستخدام البترول كسلاح في حرب أكتوبر 1973 على المستويين العربي والمحلى.
في عام 1981 تم تعيينه نائباً لرئيس مجلس الوزراء للإنتاج ووزيراً للبترول.
منحه الرئيس محمد حسني مبارك وشاح النيل تقديراً لجهوده في خدمه بلده.
مراجع

محمد رجائي جودة الطحلاوي، «رواد التعدين والبترول في مصر - 80 عاماً فأكثر»، طبعة 2012، 122 صفحة، الجمعية العربية للتعدين والبترول.
| ع ن وزراء بترول مصر | ع ن وزراء بترول مصر |
| --- | --- |
عصر جمال عبد الناصر (1954 - 1970):  عزيز صدقي  مصطفى خليل  محمود يونس  محمود يونس2  عزيز صدقي2 
عصر محمد أنور السادات (1970 - 1981):  عزيز صدقي3  علي والي  يحيى الملا  أحمد عز الدين هلال  أحمد عز الدين هلال2  إبراهيم سالم محمدين   محمود علي حسن  عيسى عبد الحميد شاهين  عيسى عبد الحميد شاهين2  أحمد عز الدين هلال3  أحمد عز الدين هلال4 
عصر حسني مبارك (1981 - 2011):  أحمد عز الدين هلال4  عبد الهادي قنديل  حمدي البنبي  سليمان رضا سليمان  سامح فهمي 
فترة المجلس الأعلى للقوات المسلحة (2011 -2012) (فترة إنتقالية):  محمود لطيف  عبد الله غراب 
عصر محمد مرسي (2012 -2013):  عبد الله غراب  أسامة كمال 
عصر عدلي منصور (2013-2014)(فترة إنتقالية):  أسامة كمال  شريف هدارة  شريف إسماعيل 
عصر عبد الفتاح السيسي (2014-):  شريف إسماعيل  طارق الملا 
بوابة السياسة
بوابة أعلام
بوابة مصر
SLC46A1

SLC46A1‏ (Solute carrier family 46 member 1) هوَ بروتين يُشَفر بواسطة جين SLC46A1 في الإنسان.
قراءة متعمقة

Subramanian VS، Marchant JS، Said HM (2008). "Apical membrane targeting and trafficking of the human proton-coupled transporter in polarized epithelia". Am. J. Physiol., Cell Physiol. ج. 294 ع. 1: C233–40. DOI:10.1152/ajpcell.00468.2007. PMID:18003745.
Nakai Y، Inoue K، Abe N، وآخرون (2007). "Functional characterization of human proton-coupled folate transporter/heme carrier protein 1 heterologously expressed in mammalian cells as a folate transporter". J. Pharmacol. Exp. Ther. ج. 322 ع. 2: 469–76. DOI:10.1124/jpet.107.122606. PMID:17475902.
Zhao R، Min SH، Qiu A، وآخرون (2007). "The spectrum of mutations in the PCFT gene, coding for an intestinal folate transporter, that are the basis for hereditary folate malabsorption". Blood. ج. 110 ع. 4: 1147–52. DOI:10.1182/blood-2007-02-077099. PMC:1939898. PMID:17446347.
Sharma S، Dimasi D، Bröer S، وآخرون (2007). "Heme carrier protein 1 (HCP1) expression and functional analysis in the retina and retinal pigment epithelium". Exp. Cell Res. ج. 313 ع. 6: 1251–9. DOI:10.1016/j.yexcr.2007.01.019. PMID:17335806.
Latunde-Dada GO، Takeuchi K، Simpson RJ، McKie AT (2007). "Haem carrier protein 1 (HCP1): Expression and functional studies in cultured cells". FEBS Lett. ج. 580 ع. 30: 6865–70. DOI:10.1016/j.febslet.2006.11.048. PMID:17156779.
Qiu A، Jansen M، Sakaris A، وآخرون (2007). "Identification of an intestinal folate transporter and the molecular basis for hereditary folate malabsorption". Cell. ج. 127 ع. 5: 917–28. DOI:10.1016/j.cell.2006.09.041. PMID:17129779.
Shayeghi M، Latunde-Dada GO، Oakhill JS، وآخرون (2005). "Identification of an intestinal heme transporter". Cell. ج. 122 ع. 5: 789–801. DOI:10.1016/j.cell.2005.06.025. PMID:16143108.
Gerhard DS، Wagner L، Feingold EA، وآخرون (2004). "The status, quality, and expansion of the NIH full-length cDNA project: the Mammalian Gene Collection (MGC)". Genome Res. ج. 14 ع. 10B: 2121–7. DOI:10.1101/gr.2596504. PMC:528928. PMID:15489334.
Ota T، Suzuki Y، Nishikawa T، وآخرون (2004). "Complete sequencing and characterization of 21,243 full-length human cDNAs". Nat. Genet. ج. 36 ع. 1: 40–5. DOI:10.1038/ng1285. PMID:14702039.
Strausberg RL، Feingold EA، Grouse LH، وآخرون (2003). "Generation and initial analysis of more than 15,000 full-length human and mouse cDNA sequences". Proc. Natl. Acad. Sci. U.S.A. ج. 99 ع. 26: 16899–903. DOI:10.1073/pnas.242603899. PMC:139241. PMID:12477932.
| ع ن جينات الكروموسوم 17 | ع ن جينات الكروموسوم 17 |
| --- | --- |
إدوارد إردمان

| إدوارد إردمان>  معلومات شخصية  | إدوارد إردمان>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 5 مارس 1896     سسيس  
الوفاة: 21 يونيو 1958 (62 سنة)       هامبورغ  
مواطنة:  ألمانيا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: ملحن،  وعازف بيانو،  ومعلم موسيقى  
الحزب: الحزب النازي  
اللغات: الألمانية  
موظف في: معهد كولونيا للموسيقى والرقص  ‏  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إدوارد إردمان (بالألمانية: Eduard Erdmann)‏ هو ملحن وعازف بيانو ألماني، ولد في 5 مارس 1896 في سسيس في لاتفيا، وتوفي في 21 يونيو 1958 في هامبورغ في ألمانيا.
مراجع

1 2  مشروع مكتبة الموسيقى الدولية | Eduard Erdmann، QID:Q523660
1 2  Brockhaus Enzyklopädie | Eduard Paul Ernst Erdmann (بالألمانية), QID:Q237227
↑  Eduard Erdmann - Classical Archives نسخة محفوظة 23 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  Grove's Dictionary of Music and Musicians, 5th ed., 1954, Eric Blom. ed.
↑  See CPO number 777 068-2 recorded January 2–10, 2004