stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
استراتيجية الدفع والجذب
مميزات

التقليل من المخاطر مع الاحتفاظ بأعلى مستوى للمخزون في حال انخفاض مستوى الأرباح وزيادة حجم المنتجات الذي يرافقه زيادة في تكلفة التخزين.في هذه الحالة سوف يتجه المستهلكين إلى خيارات أخرى متوفره في الوقت الحالي 
فعلى سبيل المثال: إذا ذهب شخص إلى المتجر بنية شراء نوع من أنواع الصابون وتفاجأبانه غير متوفر 
هل سوف ينتظر لحين أن توفر له هذا المنتج؟؟
في معظم الحالات فإن الجواب لا.. ومعظم المستهلكين سيقومون بشراء منتج اخر ممثال يستوفي متطلباتهم.
في هذه الحالة فإن عملية التحول من نوع إلى اخر ليس المقصود بها فقدان عملية البيع هذه وإنما قد تتسبب في تبديل دائم من قبل المستهلك لهذه العلامة التجارية وهذا هو السبب الرئيسي لاستخدام نموذج الدفع "Push Models " من قبل الشركات.
II) ميزة أخرى لنموذج الدفع وهي السيطرة والقدرة على التنبؤ لسلسة التوريد " supply Chain "، ولهذا فإن كثير من الشركات لها علاقة تاريخيه ووطيده بهذا النموذج "Push Models ".
فإذا كان الطلب على منتجات مثل الصابون (لنوع معين أو ماركه معينه) مستقرة إلى حدما، فإن عملية التصنيع والنقل تكون مبنيه على مراقبة حركة المواد وتوقفها.كذلك فإن إدارة المخزون والتحكم به تكون أسهل بكثير سواء لتلبية متطلبات منتج جديد أو تجديد منتج سابق.
III)	واخر ميزه لنموذج الدفع" Push Models " هو بحثه في وسائل النقل باعتبارها عامل اقتصادي مهم ومؤثر في حجم الأعمال فإذا كانت كل عملية نقل يتم شحنها بكميات كبيره ; فإن من المتوقع ان سعر كل وحده إنتاجيه سينخفض.
فالهدف هنا هو تخفيض تكلفة النقل والخدمات اللوجستيه لكل وحده إنتاجيه.(1)
أمثلة على ذلك

شركة ديل لأجهزة الكمبيوتر اعتمدت في سلسلة التوريد الخاصة بها على أساس مزيج من الدفع والسحب ; فمستويات المخزون من المكونات الفردية هي التي تحدد توقعات الطلب العام من الممولين أو المنتجين ولكن التجميع النهائي هو استجابة لطلب العملاء. هو تعبير عن سلسلة التوريد بمفهومها الكلاسيكي والذي تبنى فكرته على طرح المنتجات بشكل دوري ومنتظم من قبل الممولين دون أن تكون هنالك حاجه لطلب المنتج أو حصول نقص فيه.
اختبار نزاهة العمل

يمكن لأصحاب العمل اختبار صدق أو نزاهة الأفراد عن طريق فحص ما قبل التوظيف. ويمكنهم إدارة اختبارات اختيار الموظفين ضمن نطاق فحوصات الخلفية المستخدمة لتقييم احتمال هذا السلوك. تُجرى اختبارات النزاهة لتقييم ما إذا كانت أمانة المرشح المحتمل مقبولة من ناحية السرقة وسلوك العمل العكسي. قد تؤثر هذه الاختبارات على قرارات الموظفين النهائية.
أصبح اختبار النزاهة لاختيار الموظفين شائعًا خلال الثمانينيات. وجد موظفو الموارد البشرية أن اختبارات النزاهة شكلت تحسنًا عن اختبارات جهاز كشف الكذب. إذ لم يعد ممكنًا استخدام اختبارات جهاز كشف الكذب لفحص معظم الموظفين المستقبليين في الولايات المتحدة بسبب قانون حماية الموظف من اختبارات كشف الكذب لعام 1988 (إي بّي بّي إيه). يسمى الاختباران المتعلقان باختبار النزاهة المقياس الصريح والمقياس القائم على الشخصية. يطرح الاختبار الصريح أسئلة عن السلوك والمواقف السابقة المتعلقة بالسرقة والسلوك العكسي. ويطرح المقياس القائم على الشخصية أسئلة عن الصفات الشخصية المرتبطة بالسرقة والسلوك العكسي.
الأنواع

استخدمت اختبارات النزاهة سابقًا تنسيقات تقارير ذاتية بالورقة والقلم. بينما شملت الاختبارات الحديثة قياسًا واحدًا على الأقل للمعيار النفسي الفسيولوجي مثل تحليل الصوت، لضمان موثوقية أعلى. صُممت اختبارات النزاهة لتقييم الصدق، والاعتمادية، والجدارة بالثقة، والضمير والموثوقية. أُنشئت اختبارات النزاهة للتنبؤ بسلوك العمل العكسي في أثناء العمل وسرقة الموظفين.
الأنواع > الصريح

يُعتبر اختبار النزاهة الصريح تقريرًا ذاتيًا بالورقة والقلم يسأل الشخص مباشرةً عن صدقه، وتاريخه الإجرامي، ومواقفه تجاه تعاطي المخدرات والسرقات التي يقوم بها الآخرون، وأسئلة عامة تظهر النزاهة. وهو مصمم لإكتشاف الصفات «غير المرغوب فيها» في سلوك الشخص والجرائم السابقة والخداع، لفرز المرشحين المحتملين. تُقسم الاختبارات الصريحة عادةً إلى قسمين. يتألف الأول من سلسلة أسئلة تقيم موقف الشخص تجاه السرقة، ومعتقداتهم حول تكرار السرقة، وعقوبة السرقة، وتقييم صدق الشخص. يُقيّم قسم السلوك أيضًا جدارتهم بالثقة في قوة العمل. قد تسأل الأسئلة النموذجية ما إذا كان الأشخاص يعتقدون أن كل شخص يمكن أن يكون مخادعًا وقد يتعلق السؤال بمدى صدق المتقدم للاختبار. يسأل القسم الثاني الشخص عن نوع ومقدار السرقة و/أو السلوك العكسي الذي شاركوا فيه مع أصحاب العمل السابقين أو أي سلوكيات غير قانونية أخرى. قد تسأل الأسئلة النموذجية في هذا القسم ما إذا كان المتقدم للاختبار قد فكر في سرقة شيء ما، أو عن المبلغ الذي سرقه من أصحاب العمل السابقين.
تشمل الأمثلة على اختبار النزاهة الصريح: اختيار موظفي مؤسسة لندن (بّي إس آي)، وتقرير ريد، واستبيان ستانتون، وتحليل المرحلة الثانية. يقيِّم تقرير ريد السلوك الاجتماعي، وتعاطي المخدرات، وخلفية العمل، والتفاؤل، والمثابرة، والتأثير، وتقييم العلاقات بين الأشخاص، وضبط النفس والاستعداد لمساعدة الآخرين في المهام. يساعد استبيان ستانتون في تحديد ما إذا كان الشخص سيسرق البضائع، أو يسيء استخدام الإجازات المرضية، أو ينتهك سياسة الشركة، ويعطي حسومات غير مصرح بها، ويؤدي بسلوكيات عكسية.
الأنواع > الموجه نحو الشخصية

تشمل الاختبارات الموجهة نحو الشخصية العناصر التي تقيم خصائص الشخصية التي ثبت أنها مرتبطة بسلوك العمل العكسي. تقيّم عناصر الاختبار الاعتمادية، والتوافق الاجتماعي، والبحث عن الإثارة والضمير. يبدو أن الضمير هو أكبر متنبئ من عناصر الشخصية الخمس الكبرى بالشخصية، ويساعد على التنبؤ بالشخصية المتصلة بالعمل. قد يسألك أحد الأسئلة النموذجية ما إذا كنت أكثر عقلانية أو ميلًا إلى المغامرة.
جيم أندرسون (سياسي)

لمعانٍ أخرى، طالع جيم أندرسون (توضيح).
| جيم أندرسون>  معلومات شخصية  | جيم أندرسون>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
تاريخ الميلاد: 8 أغسطس 1943    
تاريخ الوفاة: 22 مارس 2003 (59 سنة)      
مواطنة:  أستراليا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: سياسي  
اللغات: الإنجليزية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيم أندرسون (بالإنجليزية: Jim Anderson)‏ هو سياسي أسترالي، ولد في 8 أغسطس 1943، وتوفي في 22 مارس 2003. انتخب عضو الجمعية التشريعية نيو ساوث ويلز.
مراجع

↑  "Mr James ANDERSON (1943 - 2003)". Former Members. Parliament of New South Wales. مؤرشف من الأصل في 2019-03-25. اطلع عليه بتاريخ 2017-03-29.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark)  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة السياسة
بوابة أعلام
بوابة أستراليا
باول كارتر (منتج أسطوانات)

لمعانٍ أخرى، طالع باول كارتر (توضيح).
| باول كارتر (منتج أسطوانات)>  معلومات شخصية  | باول كارتر (منتج أسطوانات)>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 12 ديسمبر 1988   (36 سنة)  
مواطنة:  المملكة المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: كاتب أغاني،  ومنتج أغاني،  ومغن مؤلف  
اللغات: الإنجليزية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
 بوابة الأدب:  بوابة الأدب
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
باول كارتر (بالإنجليزية: Paul Carter)‏ هو مغن مؤلف ومنتج أسطوانات وكاتب أغاني بريطاني، ولد في 12 ديسمبر 1988.
مراجع

↑  ميوزك برينز (بالإنجليزية), MetaBrainz Foundation, QID:Q14005
↑  Benbrick on PRS., PRS M magazine نسخة محفوظة 1 أكتوبر 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  Trash Bags. , Trash Bags, December 2012 نسخة محفوظة 9 أكتوبر 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  Benbrick on BBC. , BBC, 2015 نسخة محفوظة 30 ديسمبر 2017 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

باول كارتر على موقع IMDb (الإنجليزية)
باول كارتر على موقع ميوزك برينز (الإنجليزية)
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: فنية :  موسوعة ميوزيك برينز (MBA) 
بوابة المملكة المتحدة
بوابة أعلام
بروك سكوليون

| بروك سكوليون> (بالإنجليزية: Brooke Scullion)‏    | بروك سكوليون> (بالإنجليزية: Brooke Scullion)‏    |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 31 مارس 1999   (25 سنة)  
مواطنة:  جمهورية أيرلندا  
 الحياة الفنية  :  الحياة الفنية  
النوع: بوب  
المهنة: مغنية،  وكاتبة أغاني  
اللغات: الإنجليزية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحتها على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بروك سكوليون ( مواليد 31 مارس 1999) هي مغنية أيرلندية، مثلت أيرلندا في مسابقة الأغنية الأوروبية لعام 2022.
مراجع

↑   https://www.escunited.com/ireland-five-things-to-know-about-brooke-scullion/. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "Brooke Scullion to represent Ireland in Eurovision" (بالإنجليزية). 4 Feb 2022. Archived from the original on 2022-02-04. Retrieved 2022-02-04.
جويس (مغنية)

| جويس | جويس |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 31 يناير 1948   (76 سنة)   ريو دي جانيرو  
مواطنة:  البرازيل  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مغنية مؤلفة،  ومغنية،  وعازفة قيثارة  
اللغات: البرتغالية  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي،  والموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جويس (بالبرتغالية: Joyce‏) هي مغنية مؤلفة ومغنية برازيلية، ولدت في 31 يناير 1948 في ريو دي جانيرو في البرازيل.
مراجع

↑  Discogs | Joyce (بالإنجليزية), QID:Q504063
↑  Itaú Cultural. Enciclopédia Itaú Cultural | Joyce Moreno (بالبرتغالية). São Paulo: Itaú Cultural. ISBN:978-85-7979-060-7. OCLC:200770911. OL:28154359M. QID:Q41599984.
↑   https://www.musik-sammler.de/artist/joyce. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
وصلات خارجية

الموقع الرسمي
جويس على موقع ميوزك برينز (الإنجليزية)
جويس على موقع أول ميوزيك (الإنجليزية)
جويس على موقع أول ميوزيك (الإنجليزية)
جويس على موقع ديسكوغز (الإنجليزية)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسبانية (BNE)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  المكتبة الوطنية القطلونية (CANTIC)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  قاعدة بيانات كانتو (KANTO)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  مكتبة البرلمان القومي الياباني (NDL)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT) 
فنية:  موسوعة ميوزيك برينز (MBA) 
أخرى:  الأراشيف القومية في الولايات المُتحدة (NAID) 
بوابة أعلام
بوابة البرازيل
بوابة المرأة
بوابة موسيقى
بيت الوعيل (النادرة)

| بيت الوعيل (محلة)> تقسيم إداري  | بيت الوعيل (محلة)> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة إب
المديرية: مديرية النادرة
 العزلة: عزلة العارضة
 القرية: بيت الوعيل النادره
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 54
  • الذكور: 30
  • الإناث: 24
  • عدد الأسر: 7
  • عدد المساكن: 7
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بيت الوعيل هي محلة تابعه لقرية المصلول التابعة لعزلة العارضة بمديرية النادرة إحدى مديريات محافظة إب في الجمهورية اليمنية، بلغ تعداد سكانها 54 حسب تعداد اليمن لعام 2004.
الألعاب الآسيوية الشتوية

الألعاب الآسيوية الشتوية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
صنف فرعي من:  حدث رياضي متعدد منافسة دولية 
الاسم المختصر:  亞冬運 (بالصينية تقليدية) 
الرياضة:   القائمة ... التزحلف الألبي الباندي البياثلون التزحلف الريفي كَرْلنغ التزلج الفني على الجليد تزلج حر هوكي الجليد السباق الموجه للتزلج التزلج السريع على المضمار القصير القفز التزلجي ألواح الثلج 
تاريخ البدء:  1986 
تكرار الحدث:  4 سنة 
المنظم:  المجلس الأولمبي الآسيوي 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الألعاب الآسيوية الشتوية
دورة الألعاب الآسيوية الشتوية هو حدث دولي متعدد الرياضات يقام كل أربع سنوات لأعضاء المجلس الأولمبي الآسيوي والذي يتميز بالفعاليات الشتوية. اقترحت اللجنة الأولمبية اليابانية لأول مرة فكرة إقامة نسخة شتوية من دورة الألعاب الآسيوية عام 1982. تمت مكافأة جهودهم عندما تم منحهم أخيرًا حقوق استضافة النسخة الأولى التي عقدت في سابورو في عام 1986، حيث كانت المدينة تمتلك البنية التحتية والخبرة المكتسبة من استضافة الألعاب الأولمبية الشتوية لعام 1972.
من مشاركة سبع دول أعضاء فقط في المجلس الأولمبي الآسيوي في النسخة الأولى، زاد عدد الدول المتنافسة في شتاء أسياد باستمرار. في دورة الألعاب الآسيوية الشتوية لعام 2007 في تشانغتشون، قدم 27 من أصل 45 عضوًا عددًا قياسيًا من المنافسين، بينما أرسلت جميع اللجان الأولمبية الوطنية الـ 45 وفودًا لأول مرة على الإطلاق في تاريخ آسيا الشتوي.
على الرغم من النظر في الألعاب في لبنان في عام 2009، إلا أنها لم تحدث في النهاية.
قائمة الألعاب الآسيوية الشتوية

المدن المضيفة لدورة الألعاب الآسيوية الشتوية
| النسخة | السنة | المدينة المضيفة | الدولة المضيفة | افتتحَها | تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء | الدول المشاركة | المتنافسون | الرياضات | الأحداث | أفضل فريق | المصدر |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 1986 | 1986 | سابورو |  اليابان | فهد الأحمد الجابر الصباح | 1 مارس | 8 مارس | 7 | 293 | 4 | 35 |  اليابان (JPN) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 1990 | 1990 | سابورو |  اليابان | أكيهيتو | 9 مارس | 14 مارس | 9 | 310 | 4 | 33 |  اليابان (JPN) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 1996 | 1996 | هاربن |  الصين | جيانغ زيمين | 4 فبراير | 11 فبراير | 17 | 453 | 4 | 43 |  الصين (CHN) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 1999 | 1999 | غانغوون |  كوريا الجنوبية | كم داي جنغ | 30 يناير | 6 فبراير | 14 | 798 | 4 | 43 |  الصين (CHN) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 2003 | 2003 | محافظة آوموري |  اليابان | ناروهيتو | 1 فبراير | 8 فبراير | 17 | 641 | 5 | 51 |  اليابان (JPN) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 2007 | 2007 | تشانغتشون |  الصين | هو جينتاو | 28 يناير | 4 فبراير | 25 | 796 | 5 | 47 |  الصين (CHN) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 2011 | 2011 | مدينة نور سلطان‒ألماتي |  كازاخستان | نور سلطان نزارباييف | 30 يناير | 6 فبراير | 26 | 843 | 5 | 69 |  كازاخستان (KAZ) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 2017 | 2017 | سابورو |  اليابان | ناروهيتو | 19 فبراير | 26 فبراير | 32 | 1,147 | 5 | 64 |  اليابان (JPN) |  |
| الألعاب الآسيوية الشتوية 2029 | 2029 | تروجينا |  السعودية |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
بالنسبة لدورة ألعاب 2017، دعا المجلس الأولمبي الآسيوي رياضيين من منطقة أوقيانوسيا. وشاركت دولتان من (أستراليا ونيوزيلندا) إلى جانب 30 لجنة عدم ممانعة من آسيا.
عدد الميداليات

*   البلد المضيف (مضيف)
| المرتبة | فريق | ذهبية | فضية | برونزية | المجموع |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 |  اليابان (JPN) | 138 | 144 | 115 | 397 |
| 2 |  الصين (CHN) | 94 | 85 | 105 | 284 |
| 3 |  كازاخستان (KAZ) | 78 | 62 | 56 | 196 |
| 4 |  كوريا الجنوبية (KOR) | 74 | 83 | 92 | 249 |
| 5 |  كوريا الشمالية (PRK) | 1 | 4 | 12 | 17 |
| 6 |  أوزبكستان (UZB) | 1 | 2 | 4 | 7 |
| 7 |  لبنان (LBN) | 1 | 1 | 0 | 2 |
| 8 |  منغوليا (MGL) | 0 | 1 | 6 | 7 |
| 9 |  إيران (IRI) | 0 | 1 | 2 | 3 |
| 10 |  قيرغيزستان (KGZ) | 0 | 0 | 1 | 1 |
| المجموع | المجموع | 387 | 383 | 393 | 1163 |
بش رباط

بش رباط هي مدينة ومركز مقاطعة نوبهار في ولاية نواوي في أوزبكستان.
المصادر

↑    "صفحة  بش رباط في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-10.
↑  "Classification system of territorial units of the Republic of Uzbekistan" (بالأوزبكية والروسية). The State Committee of the Republic of Uzbekistan on statistics. Jul 2020. Archived from the original on 2022-07-02.
بوابة أوزبكستان
بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 1958

بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 1958
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الرياضة:  الكرة الطائرة 
الاتحاد:  كونفدرالية أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة 
البطولة:  بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 
الفئة:  الكرة الطائرة للرجال 
النسخة:  3 
الفترة:  1958 
البلد:  البرازيل 
المكان:  بورتو أليغري 
الفرق المشاركة:   القائمة ... منتخب البرازيل لكرة الطائرة منتخب باراغواي لكرة الطائرة للرجال منتخب الأوروغواي لكرة الطائرة للرجال منتخب تشيلي لكرة الطائرة للرجال منتخب الأرجنتين لكرة الطائرة 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
أقيمت بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 1958 في نسختها الثالثة في بورتو أليغري في البرازيل.
الترتيب النهائي

| المركز | المنتخب |
| --- | --- |
:  البرازيل
:  باراغواي
:  الأوروغواي
4:  الأرجنتين
5:  تشيلي
بوابة الأمريكيتان
بوابة البرازيل
بوابة رياضة
بوابة عقد 1950
بوابة كرة الطائرة
1 2 3 4 5 6  "Sud. Mayores - Masculino". كونفدرالية أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة. اطلع عليه بتاريخ 2023-11-20.
بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 1962

بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 1962
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الرياضة:  الكرة الطائرة 
الاتحاد:  كونفدرالية أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة 
البطولة:  بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 
الفئة:  الكرة الطائرة للرجال 
النسخة:  5 
الفترة:  1962 
البلد:  تشيلي 
المكان:  سانتياغو 
الفرق المشاركة:   القائمة ... منتخب البرازيل لكرة الطائرة منتخب الأرجنتين لكرة الطائرة منتخب فنزويلا لكرة الطائرة للرجال منتخب باراغواي لكرة الطائرة للرجال منتخب تشيلي لكرة الطائرة للرجال منتخب الأوروغواي لكرة الطائرة للرجال منتخب بيرو لكرة الطائرة للرجال 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
أقيمت بطولة أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة للرجال 1962 في نسختها الخامسة في سانتياغو في تشيلي.
الترتيب النهائي

| المركز | المنتخب |
| --- | --- |
:  البرازيل
:  الأرجنتين
:  فنزويلا
4:  باراغواي
5:  تشيلي
6:  الأوروغواي
7:  بيرو
بوابة الأمريكيتان
بوابة تشيلي
بوابة رياضة
بوابة عقد 1960
بوابة كرة الطائرة
1 2 3 4 5 6 7 8  "Sud. Mayores - Masculino". كونفدرالية أمريكا الجنوبية لكرة الطائرة. اطلع عليه بتاريخ 2023-11-20.
ميغ راندال

| ميغ راندال | ميغ راندال |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 1 أغسطس 1926     كلينتون  
تاريخ الوفاة: 20 يوليو 2018 (91 سنة)      
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة أوكلاهوما  
المهنة: ممثلة،  وممثلة أفلام  
اللغة الأم: الإنجليزية  
اللغات: الإنجليزية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحتها على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ميغ راندال (بالإنجليزية: Meg Randall)‏ هي ممثلة أمريكية، ولدت في 1 أغسطس 1926 في كلينتون في الولايات المتحدة، وتوفيت في 20 يوليو 2018.
مراجع

↑  The Modesto Bee, August 7, 1948, Dorothy Manners, "Starlet Stirs Up Furor Over Name; Becomes Meg Randall", Modesto, CA, p. 32.
↑  1930 United States Federal Census, Seminole, Seminole, Oklahoma; Roll: 1931; p. 20A; Enumeration District 29; Image 234.0.
↑  The Milwaukee Journal, September 18, 1949, Jesse Daniels, Hollywood, "It Paid Her to Do Nothing", Milwaukee, WI, p. 5.
وصلات خارجية

ميغ راندال على موقع IMDb (الإنجليزية)
ميغ راندال على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
بوابة الولايات المتحدة
بوابة تمثيل
بوابة أعلام
بوابة المرأة
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)
استراتيجية الديناميكيات

تبرز كلمة «ديناميكيات» غالبًا في النقاشات والكتابة حول الاستراتيجية، وتُستخدم في معنيين مختلفين، رغم أنهما على نفس القدر من الأهمية.
تعنى ديناميكيات الاستراتيجية والأداء بـ «مضمون» الاستراتيجية في المبادرات والخِيارات والسياسات والقرارات المعتمدة سعيًا إلى تحسين الأداء، والنتائج التي تنشأ من هذه السلوكيات الإدارية.
النموذج الديناميكي للعملية الاستراتيجية هو وسيلة لفهم كيفية حدوث الإجراءات الاستراتيجية. إذ يقر بديناميكية التخطيط الاستراتيجي، أي يستلزم وضع الاستراتيجية نموذجًا معقد الإجراءات وردود الأفعال. ويكون مخططًا وغير مخطط جزئيًا.
يُظهر البحث في المؤلفات أن المعنى الأول هو الأقدم والأكثر استخدامًا على حد سواء لـ «استراتيجية الديناميكيات»، ولكن هذا لا يعني التقليل من أهمية الرؤية الديناميكية للعملية الاستراتيجية.
النماذج الثابتة للاستراتيجية والأداء

يطغى التقييم الثابت للاستراتيجية والأداء وأدواتهما وأُطرهما على البحوث والكتب المرجعية والممارسة الميدانية. فهي تنحدر من افتراض يرجع تاريخه إلى ما قبل ثمانينيات القرن العشرين بأن ظروف السوق والصناعة تحدد مدى متوسط أداء الشركات في قطاع معين، والنطاق المتاح أمام أي شركة للقيام بأداء أفضل أو أسوأ من ذلك المتوسط. على سبيل المثال، تشتهر صناعة الخطوط الجوية بأنها غير مربحة، إلا أن بعض الشركات تحقق أرباحًا استثنائيةً بشكل لافت.
وضع مايكل بورتر نموذج «القوى الصناعية» عام 1980على نحو أكثر رسوخًا في كتابه الفريد «الاستراتيجية التنافسية»، والذي ما تزال أفكاره تشكل أساس التحليل الاستراتيجي للعديد من الشركات الاستشارية والاستثمارية. كان ريتشارد روميلت 1991 من أوائل من دحض هذا الافتراض حول قوة «القوى الصناعية»، إذ أصبح من المعروف تمامًا منذ ذلك الحين أن عوامل الأعمال التجارية تعد قوى محفزة وذات أهمية أكثر للأداء من العوامل الصناعية، وهذا يعني في جوهره أنه يمكنك أن تبلي بلاء حسنًا في الصناعات الحرجة، في حين ستعاني في الصناعات التي يبلي الآخرون فيها جيدًا. رغم استمرار البحث في الأهمية النسبية لعوامل القطاع الصناعي والعوامل الخاصة بالشركات، يتمحور النقاش في الوقت الحالي أساسيًا حول إدارة المسائل الاستراتيجية.
أتاح الاهتمام المتنامي في كيفية قيام بعض مؤسسات الأعمال في قطاع صناعي ما بأداء أفضل من غيرها ظهور «الرؤية القائمة على الموارد» (آر بي في) للاستراتيجية (مقالة ويرنرفيلت 1984، بارني 1991، غرانت 1991)، والتي تبتغي اكتشاف موارد الأداء المتفوق الخاص بالشركة، أصبح هذا الاهتمام يهيمن على الأبحاث بشكل متزايد.
أهمية النموذج الديناميكي للاستراتيجية والأداء

يشهد النقاش حول كل من التأثير النسبي لعوامل الصناعة والأعمال التجارية على الأداء وآر بي في القائمة على الإيضاحات فيما يخص الأداء المتفوق مشكلة أشد خطورة. وتتعلق هذه المشكلة تحديدًا بـ «الأداء» الذي تتوخى الإدارة تحسينه. على سبيل المثال، هل تفضل انطلاقًا من الموارد نفسها (أ) أن تجني 15 مليون دولار سنويًا لأجل غير مسمى، أم تفضل (ب) أن تجني 12 مليون دولار هذا العام، مع زيادة بمقدار 20% في السنة؟
نوّه إيديث بنروز في 1959، أي قبل نصف قرن من الزمن، بأن الربحية الفائقة (عائد المبيعات وعائد الأصول، على سبيل المثال) لم تكن محل اهتمام المستثمرين، الذين يقدّرون إمكانية زيادة التدفق النقدي مستقبلًا، وأنها غير قابلة للاستمرار مع الزمن. فالربحية ليست غير ذات أهمية كليًا، فهي تتيح رغم ذلك الاستثمار بموارد جديدة لتمكين حدوث النمو. ومنذ عهد قرب، حقق روجمان وفيربيك (2002) في آثار هذه الملاحظة على البحث في الاستراتيجية. أشار ريتشارد رومليت في (2007) إلى أهمية إحراز تقدم في مسألة إستراتيجية الديناميكيات، ووصفها بأنها ما زالت «الغاية التالية... والتي لم تُبحث ويكتب عنها وتفهم بالقدر الكافي».
والمشكلة الأساسية هي أنه من المستبعد للأدوات التي تفسر سبب قيام الشركة أ بأداء أفضل من الشركة ب في فترة زمنية محددة، أن تفسر سبب تنامي أداء الشركة ب على نحو أسرع من أداء الشركة أ.
لا يتعلق الأمر بالشواغل النظرية فحسب، بل يهم المسؤولين التنفيذيين كذلك، على سبيل المثال، يمكن للجهود التي تبذلها إدارة الشركة ب كي تجاري ربحية الشركة أ أن تقضي على قدرتها في زيادة الأرباح. ثمة مشكلة عملية أخرى، إذ لا تقدم العديد من الأطر الثابتة إرشادات تفصيلية كافية حول الاستراتيجية لتساعد في رفع الأداء. فمن المستبعد مثلًا، أن يسفر البحث الذي يحدد فرصة مناسبة ليفيد شريحة معينة من السوق بمنتجات أو خدمات معينة تنجز بطريقة خاصة، عن حلول تختلف اختلافًا جوهريًا من عام إلى آخر. رغم ذلك، لدى الإدارة الاستراتيجية الكثير من العمل من شهر إلى آخر لتضمن تطور نظام إدارة الأعمال بقوة بغية اغتنام تلك الفرصة بسرعة وحذر. لذا، فالمطلوب هو مجموعة من الأدوات التي تفسر سبل تغير الأداء بمضي الوقت، وسبل تحسين مساره المستقبلي – تُعد هذه الأدوات بمعنى آخر: النموذج الديناميكي للاستراتيجية والأداء.
الانتقادات الموجهة لنماذج العملية الاستراتيجية الديناميكية

زعم بعض الذامّون أن هذه النماذج بالغة التعقيد مما يستعصي تعلمها. إذ لا يمكن لأحد فهم النموذج إلا إذا شاهده على أرض الواقع. بناء على ذلك، يرجح أن يكون مخطط التصنيف الخطي المؤلف من جزئين أكثر فائدة من الكتب المرجعية والمحاضرات.
توجد كذلك بعض القرارات التنفيذية التي لا تتوافق مع النموذج الديناميكي. تضم هذه القرارات تنفيذ مشاريع محددة. يكون التنفيذ في هذه الحالات تعبويًا بالكامل وروتينيًا غالبًا. يؤثر الهدف الاستراتيجي وأوجه التفاعل الديناميكية على اتخاذ القرار لكن بشكل غير مباشر.
مراجع

↑  Bower, J. (1970). Managing the resource allocation process : A study of planning and investment, Graduate school of business (papers), Harvard University, Boston, 1970.
↑  Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, Vol. 17, No. 1, pp. 99–120.
↑  Burgelman, R. (1980). Managing Innovating systems: A study in the process of internal corporate venturing, Graduate school of business (PhD dissertation), Columbia University, 1980.
بوابة علم النفس
بوابة إدارة أعمال
بب تخ

بب تخ
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع:  نسق البيانات الببليوغرافية  صيغة ملف 
نظام التشغيل:  مايكروسوفت ويندوز شبيه يونكس 
المنصة:  متعدد المنصات 
متوفر بلغات:  الإنجليزية 
المطورون:  أورين باتاشنيك 
موقع الويب:  ctan.org… (الإنجليزية) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
لغة البرمجة:  ويب 
الإصدار الأول:   1985   
الملفات المقروءة:  BibTeX references (en) *BibTeX style file (en) *BibTeX Generated Bibliography (en)  
الملفات المنتجة:  BibTeX references (en) *BibTeX style file (en) *BibTeX Generated Bibliography (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
بب تخ ( {\mathrm {B{\scriptstyle {IB}}\!T\!_{\displaystyle E}\!X} } أو كما تكتب بصورة صِرفة BibTeX) هي أداة لتنظيم قوائم المراجع (bibliography، ومنه يأتي اسمها) تستخدم مع نظام إعداد المستندات لاتخ.
بب تخ يسهل عملية تنظيم المراجع بطريقة متسقة، عبر فصل بين محتوياتها وبين طريقة عرضها أو إظهارها. تماما كما هو الحال بين الكود الأصلي للاتخ (LaTeX) عن طريقة العرض بصيغة pdf مثلا.