stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
إحياء العمارة المصرية
تاريخ > عصر ما بعد نابليون

بعد الغزو الفرنسي بقيادة نابليون لمصر كان الزيادة المفاجئة في عدد الأعمال الفنية وحقيقة أنه، لأول مرة، بدأ تشييد مبانٍ كاملة تشبه تلك الموجودة في مصر القديمة. في فرنسا وبريطانيا، كان هذا مستوحى جزئيًا على الأقل من الحملات الحربية الناجحة التي قامت بها كل دولة أثناء وجودها في مصر.
من أجل نية نابليون في فهرسة المعالم والنتائج من الحملة، تم تجنيد مئات الفنانين والعلماء لتوثيق «الآثار والإثنوغرافيا والعمارة والتاريخ الطبيعي لمصر»؛ وبعد ذلك تم نقل هذه الملاحظات والرسومات إلى أوروبا. في عام 1803، بدأ تجميع «وصف مصر» بناءً على هذه الوثائق واستمر أكثر من عشرين عامًا.
المحتوى في هذا النص الأثري، بما في ذلك ترجمة حجر رشيد والأهرامات المصرية ومشاهد أخرى، يثير الاهتمام بالفنون والثقافة المصرية في أوروبا وأمريكا. وفقًا لـ كورل، بدأ الناس في تقديم خيالهم عن مصر بطرق مختلفة. أولاً، تم تداول مجموعات من التماسيح والأهرامات المصرية والمومياوات وأبو الهول وزخارف أخرى على نطاق واسع. في عام 1800، أقيم مهرجان الأوبرا المصرية في دروري لين بلندن مع مجموعات وأزياء على الطراز المصري. من ناحية أخرى، اقترح ويليام كابون (1757-1827) إنشاء هرم ضخم لتل شوتر كنصب تذكاري وطني، بينما صمم جورج سميث (1783-1869) مقبرة على الطراز المصري لرالف أبيركرومبي في الإسكندرية.
وفقًا لديفيد براونلي، كان كنيس كارلسروه عام 1798، أحد المباني المبكرة التي أنشأها فريدريك وينبرينر المؤثر «أول مبنى مصري كبير يتم تشييده منذ العصور القديمة.» وفقًا لديانا موير أبيلباوم، كان «أول مبنى عام (هو، ليس حماقة، مسرح، أو نصب جنائزي) بأسلوب النهضة المصري». ظهر التأثير المصري القديم بشكل أساسي في البرجين الضخمين المتصلين بالمدخل. بخلاف ذلك، كانت النوافذ ومدخل القسم المركزي عبارة عن أقواس مدببة، والخطة الشاملة تقليدية، مع تفاصيل القوطية الجديدة.
من بين أقدم آثار النهضة المصرية في باريس هو ينبوع الفلاح، الذي تم بناؤه عام 1806. وقد صممه فرانسوا جان برال. من الأمثلة الموثقة جيدًا، التي دُمِّرت بعد خلع نابليون، النصب التذكاري للجنرال لويس ديزايكس في ساحة النصر عام 1810. وقد ظهر تمثالًا عاريًا للجنرال ومسلة، وكلاهما يقع على قاعدة إحياء مصرية. مثال آخر على موقع النهضة المصرية الذي لا يزال قائماً هو البوابة المصرية لتسارسكو سيلو، التي بنيت عام 1829.
تم بناء شارع أو ممر يسمى ميدان القاهرة أو معرض القاهرة في باريس عام 1798 في الموقع السابق لدير «بنات المحبة». ميدان القاهرة رقم 2، من عام 1828، هو أساسًا بشكل عام مبنى باريسي تقليدي مع متاجر في الطابق الأرضي وشقق أعلاه، ولكن مع زخرفة تمصير كبيرة بما في ذلك صف من رؤوس حتحور الضخمة وإفريز.
كان مكتب صحيفة ساعي على ستراند في لندن من أوائل المباني البريطانية التي تظهر تصميمًا داخليًا مصريًا. تم بناؤه في عام 1804 وظهر على شكل كورنيش (كافيتو) وأعمدة متأثرة بالمصرية ذات تيجان على شكل نخيل. من الأمثلة البريطانية المبكرة الأخرى القاعة المصرية في لندن، التي اكتملت في عام 1812، والمعرض المصري، وهي غرفة خاصة في منزل الخبير توماس هوب لعرض آثاره المصرية، والموضحة في نقوش من رسوماته الدقيقة في كتابه أثاث منزلي (1807)، مصدرًا رئيسيًا لأسلوب ريجنسي للمفروشات البريطانية.
تاريخ > صعود إحياء العمارة المصرية القديمة في أمريكا

حوالي 1870، بدأ الأمريكيون في الاهتمام بالثقافات الأخرى، بما في ذلك اليابان والشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وقد انعكست هذه في مختلف الفنون الزخرفية، وخاصة العمارة والأثاث. كانت الزخارف والرموز المصرية شائعة الاستخدام في التصميم بما في ذلك عناصر «تركيبات برونزية مذهبة على شكل أبي الهول، ومشاهد مصرية منسوجة في المنسوجات، وتصاميم هندسية لنباتات مثل سعف النخيل».
يعود السبب وراء ظهور العمارة المصرية في الولايات المتحدة إلى التاريخ الطويل والعظيم للحضارة المصرية القديمة. تتمتع العمارة ذات الطابع المصري بشعور قوي وجذاب. يكتسبون الاستقرار والقوة في أشكالهم البدائية والهائلة، ويعبرون عن المشاعر ويجسدون إحساسًا قويًا بالتميز. يدل هذا النمط من الإحياء المعماري على أن الولايات المتحدة قد استفادت من الروح الداخلية للحضارة المصرية القديمة ورثت كل الصفات العظيمة لتلك الحضارة. احتاجت دولة شابة مثل الولايات المتحدة إلى السعي بنشاط للحصول على دعم الحضارة المصرية القديمة لدحض اتهامات النقاد الأوروبيين بأن الولايات المتحدة أمة بلا تاريخ. لهذا السبب ازدهرت حركة المقابر الريفية الأمريكية، وبناء المسلات الضخمة.
تم تمثيل تأثير النهضة المصرية على تصميم وثقافة المقبرة في الولايات المتحدة بشكل جيد في حديقة مقبرة جرين وود في نيويورك. نظرًا لاختلاط الثقافات المختلفة في بروكلين بالهجرة، فقد وفرت حديقة مقبرة جرين وود بيئة عالية التسامح لإحياء العمارة المصرية القديمة. إلى جانب قدر معين من مسلات العناصر المصرية النموذجية، فإن تنوع الإنشاءات الضخمة بأسلوب إحياء العمارة المصرية القديمة يعكس أفكار الناس والثقافة المحلية وكذلك قبول الأسلوب المستورد. على خلفية سكان الفن الجنائزي المسيحي الفيكتوري، أظهر تصميم وتنفيذ آثار إحياء العمارة المصرية القديمة الخلود والتفرد إلى حد ما.
اعتقد بعض الأمريكيين في ثمانينيات القرن التاسع عشر أن الولايات المتحدة كانت أمة بلا فن وبالتالي أرادوا الابتكار في مجال التصميم الجمالي لتمييزه عن الأهرامات والمسلات المصرية والمعابد اليونانية والأبراج القوطية. لكن تنفيذ مثل هذه الابتكارات كان صعبًا، وكما قال كلارنس كينغ، «حتى يكون هناك سباق أمريكي لا يمكن أن يكون هناك أسلوب أمريكي». كما تم إعاقة إنشاء الأسلوب الأمريكي من خلال حقيقة أن المزيج العرقي للشعب الأمريكي لا يشكل عرقًا. ومع ذلك، في الوقت الذي أعقب ذلك، كانت الثقافة الأمريكية تستوعب إحياء العمارة المصرية القديمة، وأصبحت أهميتها التكتونية غير مستقرة. قد يكون هذا بسبب أن الولايات المتحدة في أوائل القرن العشرين كانت أمة واثقة، وتلاشى نهج تحديد العالم الروحي للفرد من خلال إقامة صلة مع حضارة عظيمة مثل مصر القديمة في مثل هذا السياق الثقافي.
أمثلة > الولايات المتحدة الأمريكية

الكنيسة المشيخية الأولى في ناشفيل، تينيسي، صممها ويليام ستريكلاند من 1849 إلى 1851
نصب واشنطن في واشنطن العاصمة
نصب المعركة في بالتيمور بولاية ماريلاند
سجن ولاية نيو جيرسي في ترينتون، نيو جيرسي، صممه جون هافيلاند من 1833 إلى 1836
كلية الطب في ريتشموند في ريتشموند، فيرجينيا، صممها توماس إس ستيوارت في عام 1845
1826-1830: نصب جروتون التذكاري في جروتون، كونيتيكت، الولايات المتحدة
1834-1835: المعهد الأمريكي، مدينة نيويورك (ارتفاع أمامي)
1835: سجن مقاطعة فيلادلفيا، فيلادلفيا، بنسلفانيا، الولايات المتحدة. صممه توماس أوستيك والتر، وتم هدمه في عام 1968.
1836: المخفر الرابع للشرطة في شارع روسو في نيو أورلينز. صممه بنيامين بويسون، وكان في الأصل بمثابة سجن ومركز شرطة. تغيرت في وقت لاحق بشكل ملحوظ.
1838: مقبرة جرين وود في مدينة نيويورك
1838: المقابر، مجمع محكمة وسجن في مدينة نيويورك بواسطة جون هافيلاند. تم هدمه واستبداله بمبنى جديد عام 1902.
1838: مبنى بنسلفانيا للتأمين ضد الحرائق، فيلادلفيا بواسطة جون هافيلاند. موجود.
1840 بوابات دفن جراناري، بواسطة إشعياء روجرز، بوسطن، ماساتشوستس، الولايات المتحدة.
1842: توزيع كروتون للخزان في مدينة نيويورك.
1827-1843: نصب بانكر هيل التذكاري في تشارلزتاون، بوسطن، ماساتشوستس، الولايات المتحدة.
1843: بوابات وبوابات مقبرة جبل أوبورن في كامبريدج، ماساتشوستس، الولايات المتحدة. صممه جاكوب بيجلو.
1844: كنيسة أولد ويلر، ساغ هاربور، نيويورك، الولايات المتحدة. صممه مينارد لافيفر.
1845: بوابات دخول الحجر البني لمقبرة غروف ستريت، بقلم هنري أوستن، نيو هيفن، كونيتيكت ، الولايات المتحدة
1846: الكنيسة المعمدانية الأولى في إسكس، كونيتيكت
1856: جمعية الجمجمة والعظام الجامعية السرية في جامعة ييل، نيو هافن، كونيتيكت في الولايات المتحدة. إسناد المهندس المعماري محل خلاف، ولكن قد يكون أيضًا هنري أوستن من بوابات مقبرة شارع غروف.
1914-1916: مبنى بنك التوفير وينونا، وينونا، مينيسوتا
1920: معرض مارمون هوبموبيل، شيكاغو، إلينوي، الولايات المتحدة. صممه بول جيرهاردت.
1922: مسرح غرومان المصري، لوس أنجلوس، كاليفورنيا، الولايات المتحدة.
1927: معبد Pythian، مدينة نيويورك.
1928: مسرح لينكولن، كولومبوس، أوهايو، الولايات المتحدة. له إحياء داخلي مصري.
1939: مبنى إدارة الضمان الاجتماعي، واشنطن العاصمة، الولايات المتحدة.
أمثلة > أوروبا، روسيا، وأفريقيا، أستراليا

1798 كنيس كارلسروه
حوالي عام 1820: نصب تذكاري لإليزابيث دونكين، بورت إليزابيث، جنوب إفريقيا.
1822: معبد مصري في حديقة لازينكي، وارسو، بولندا
1824: 42 شارع فور في هيرتفورد، والمعروف محليًا باسم البيت المصري، هو مبنى تاريخي تاريخي محمي من الدرجة الثانية تم بناؤه في موقع نزل سابق. محل بقالة من العصر الفيكتوري حتى الستينيات، أصبح الآن مطعمًا.
1826-1825: الجسر المصري في سانت بطرسبرغ. انهار في 20 يناير 1905، على الرغم من أن الجسر الجديد (1955) يضم أبو الهول وعدة أجزاء منه لا تزال قائمة.
1830-1827: البوابات المصرية في تسارسكو سيلو، سان بطرسبرج
1835-1837: البيت المصري في بينزانس، كورنوال. بناه بائع الكتب المحلي جون لافين كمتحف، ولا يزال قائما.
1836-1840: تمبل ووركس، مطحنة كتان سابقة في المنطقة الصناعية في هولبيك في ليدز، المملكة المتحدة. بنيت لصانع النسيج جون مارشال وتميزت بكونها أكبر غرفة فردية في العالم عندما تم بناؤها.
1838-1839: الشارع المصري والدائرة الداخلية لدائرة لبنان في مقبرة هايغيت، لندن.
1838-1840: أبني بارك تمبل لودجز، هاكني، لندن.
1844: كنيس لونسيستون، لونسيستون، تسمانيا، أستراليا.
1845: كنيس هوبارت، هوبارت، تسمانيا، أستراليا.
1846-1848: كنيس قديم في كانتربري، إنجلترا، المملكة المتحدة.
1849: منارة لاجولهاس، ثاني أقدم منارة في جنوب إفريقيا، وتسمى أيضًا «فاروس الجنوب».
1856: معبد مصري يأوي الأفيال في حديقة حيوان أنتويرب. صممه تشارلز سيرفايس.
1864-1862 معبد مصري في حديقة متحف ستيبيرت، فلورنسا، إيطاليا.
1867: كنيسة كوينز بارك في كوينز بارك غلاسكو.
1870: القاعات المصرية في غلاسكو. صممه الكسندر طومسون.
1881-1889: ضريح شليزي في نابولي، إيطاليا.
1891: تم بناء تيفونيوم في عام 1891 بالقرب من ويسانت من قبل المهندس المعماري البلجيكي ادمون دي فيني
1902: معبد سانتا كروث دي تينيريفه الماسوني, سانتا كروث دي تنريفه
1914: متحف الدراسات الإقليمية في كراسنويارسك، روسيا
1921: مسرح الأقصر، باريس، فرنسا.
1927: قاعة المحاكاة، ملبورن، أستراليا
1928-1927: كولينز وباري أركاديا يعمل لكاريراس، لندن
1926-1928: مصنع كاريراس للسجائر، كامدن، لندن.
1930: بهو فندق قصر ستراند أوليفر بي برنارد، لندن (دمر 1967–8؛ أجزاء الآن لندن ، فيكتوريا وألبرت)
1934: مسرح الهرم، سيل، مانشستر الكبرى، المملكة المتحدة (سينما سابقًا، مستقلة وأوديون الآن رياضة مباشرة)
1937-1930: متحف بيروت الوطني، بيروت.
1934: مدرسة بيرث للبنات السابقة، بيرث، أستراليا الغربية، أستراليا.
1937: مانلي تاون هول، مانلي، نيو ساوث ويلز، أستراليا.
أمثلة > متغيرات ما بعد الحداثة

1991: بيراميد أرينا، ممفيس، تينيسي، الولايات المتحدة.
1992: مصنع الجبن بالولايات المتحدة.
1993: تاما رع، إيتونتون، جورجيا، الولايات المتحدة. هدم 2005.
1993: فندق وكازينو الأقصر، لاس فيجاس، نيفادا، الولايات المتحدة.
1996: عالم الزواحف المفقود، معرض في حديقة الزواحف الأسترالية، سومرسبي، نيو ساوث ويلز، أستراليا
1997: مدينة وافي، وافي، مدينة دبي، دبي، الإمارات العربية المتحدة
1997: صنواي بيراميد، بندر صنواي، ماليزيا.
2001: مبنى المحكمة الدستورية العليا، القاهرة.
2001: مركز تشينوك لمسرح سكوتيا بنك، كالغاري، ألبرتا
2010: مبنى مطار سوهاج الدولي، سوهاج، مصر
2015: العديد من مباني العاصمة الإدارية الجديدة بمصر
المتحف الوطني، بيروت
المبنى المصري، ريتشموند
الجسر المصري، سانت بطرسبرغ
قصر القاهرة، باريس
مسرح إمبرس، مونتريال
معبد سانتا كروث دي تينيريفه الماسوني، سانتا كروث دي تنريفه
استاد 974

استاد 974
| 0 | 1 |
| --- | --- |
لقب:  استاد راس أبو عبود
المنطقة الإدارية:  الدوحة 
البلد:   قطر
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الرياضة:  كرة القدم 
المالك:  الاتحاد القطري لكرة القدم
أحداث مهمة:   كأس العالم 2022 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الطاقة الاستيعابية:  44,089
الأرضية:  عشبي
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الإحداثيات:  25°17′19″N 51°33′59″E﻿ / ﻿25.288695°N 51.566465°E﻿ / 25.288695; 51.566465 
ar
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
استاد 974 أو كما كان يعرف سابقاً استاد رأس أبو عبود هو ملعب كرة قدم في مدينة الدوحة في دولة قطر، يتسع لـ40,000 متفرج، افتتح في 30 نوفمبر 2021. أنشئ لإستضافة مباريات نهائيات مونديال 2022. وعلى غرار الملاعب الأخرى المخططة لنهائيات كأس العالم 2022، ستعمم تقنية حديثة لتبريد استاد 974 باستخدام الطاقة الشمسية ولها بصمة صفر الكربون وذلك من الستائر الموجودة فوق الملعب، ويمكن تفكيك الاستاد بالكامل واستخدامه في مشاريع أخرى مرتبطة بالرياضة وأخرى غير مرتبطة بالرياضة. بعد انتهاء البطولة سيقام في مكانه مشروع على الشاطئ المائي.
استخدم في بنائه حاويات السفن ومقاعد قابله للتفكيك، يعتبر الاستاد قليلة الكلفة ومن الممكن استخدام مكوناته في أعمال أخرى وهو نموذج جديد لإنشاء الاستادات. وقد سمي الملعب باسم 974 لسببين:
استخدم في بنائه 974 حاوية.
يرمز إلى مفتاح خط الهاتف الدولي لدولة قطر.
التصميم والبناء

الاستاد هو واحد من ثمانية ملاعب حُولت لكأس العالم لكرة القدم في قطر 2022. بدأت عملية الشراء لتحويل الاستاد في عام 2017. وقد شارك في بناء الاستاد شركة HBK للمقاولات (HBK)، DCB-QA ،Time Qatar ،Fenwick Iribarren Architects (FI-A)، Schlaich Bergermann و Hilson Maron. بُني الاستاد على واجهة بحرية تبلغ مساحتها 450 ألف متر مربع ويقع على رعن اصطناعي. يتميز بتصميم معياري، ويتضمن الاستاد حاوية شحن معاد تدويرها،
تحتوي بعض الحاويات على مرافق الاستاد مثل الحمامات. سيتم في وقت لاحق تفكيك حاويات الشحن والمقاعد التي يستخدمها الاستاد وتقديمها كمساعدة للبلدان الأقل نموا في العالم؛ يُعد هذا الاستاد أول مكان مؤقت في تاريخ كأس العالم.
التاريخ

سُمي الاستاد في البداية «ملعب راس أبو عبود»، خلال حفل الإطلاق في 20 نوفمبر 2021، وغُير اسم الملعب رسميًا إلى «استاد 974». استضافت مباراتها الأولى في 30 نوفمبر 2021 في يوم افتتاح كأس العرب 2021، بين الإمارات العربية المتحدة وسوريا. استضاف الملعب ست مباريات خلال البطولة.
المباريات المقامة

شهد الاستاد إقامة عدد من المباريات في عدة مناسبات وبطولات رياضية كما يلي:
المباريات المقامة > كأس العرب 2021

المقالة الرئيسة: كأس العرب 2021
| التاريخ | الوقت | الفريق 1 | النتيجة | الفريق 2 | المجموعة | عدد الحضور |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 30 نوفمبر 2021 | 22:00 |  الإمارات العربية المتحدة | 2–1 |  سوريا | المجموعة الثانية | 4,129 |
| 3 ديسمبر 2021 | 19:00 |  موريتانيا | 0–1 |  الإمارات العربية المتحدة | المجموعة الثانية | 3,316 |
| 4 ديسمبر 2021 | 19:00 |  السودان | 0–5 |  مصر | المجموعة الرابعة | 14,464 |
| 7 ديسمبر 2021 | 18:00 |  الأردن | 5–1 |  فلسطين | المجموعة الثالثة | 9,750 |
| 15 ديسمبر 2021 | 18:00 |  تونس | 1–0 |  مصر | نصف النهائي | 36,427 |
| 18 ديسمبر 2021 | 13:00 |  مصر | 0–0 (4–5) |  قطر | المركز الثالث | 30,978 |
المباريات المقامة > كأس العالم 2022

المقالة الرئيسة: كأس العالم 2022
| التاريخ | الوقت | الفريق 1 | النتيجة | الفريق 2 | المجموعة | عدد الحضور |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 22 نوفمبر 2022 | 19:00 |  المكسيك | 0–0 |  بولندا | المجموعة الثالثة | 39,369 |
| 24 نوفمبر 2022 | 19:00 |  البرتغال | 2-3 |  غانا | المجموعة الثامنة | 42,661 |
| 26 نوفمبر 2022 | 19:00 |  فرنسا | 2–1 |  الدنمارك | المجموعة الرابعة | 42,869 |
| 28 نوفمبر 2022 | 19:00 |  البرازيل | 1–0 |   سويسرا | المجموعة السابعة | 43,649 |
| 30 نوفمبر 2022 | 22:00 |  بولندا | 0–2 |  الأرجنتين | المجموعة الثالثة | 44,089 |
| 2 ديسمبر 2022 | 22:00 |  صربيا | 2–3 |   سويسرا | المجموعة السابعة | 41,378 |
| 5 ديسمبر 2022 | 22:00 |  البرازيل | 4–1 |  كوريا الجنوبية | دور الـ16 | 43,847 |
بعد كأس العالم

من المُقرر تفكيك الاستاد بعد نهائيات كأس العالم 2022. وهُناك خطط لنقل الملعب وإعادة بنائه في مالدونادو لاستضافة مباريات كأس العالم 2030.
إدارة مخاطر تقانة المعلومات

إدارة مخاطر تقانة المعلومات هي تطبيق أساليب إدارة المخاطر على تقنية المعلومات من أجل إدارة مخاطر تقانة المعلومات، مثل: مخاطر الأعمال المرتبطة بالاستخدام والتشغيل والمشاركة والتأثير وتبني تقانة المعلومات داخل مؤسسة أو منظمة، وتعتبر إدارة مخاطر تقانة المعلومات أحد مكونات نظام إدارة مخاطر المؤسسة الأوسع والأشمل.
مبادئ

يوفر إنشاء وصيانة وتحديث أيزو/أي إي سي 27001 إشارة قوية على أن الشركة تستخدم طريقة فعالة لتحديد وتقييم وإدارة مخاطر أمن المعلومات.
تم اقتراح منهجيات مختلفة لإدارة مخاطر تقانة المعلومات، تم تقسيم كل منها إلى عدة عمليات وخطوات.
وفقًا لإطار تقانة المعلومات للمخاطر، لا يقتصر هذا على التأثير السلبي للعمليات وتقديم الخدمات التي يمكن أن تؤدي إلى تدمير أو تخفيض قيمة المنظمة، ولكن أيضًا فائدة تمكين المخاطرالمرتبطة بفقدان الفرص لاستخدام التقانة لتمكين أو تعزيز الأعمال أو إدارة مشروع تقانة المعلومات لجوانب مثل الإنفاق الزائد أو التسليم المتأخر مع تأثير سلبي على الأعمال.
نظرًا لأن المخاطرة مرتبطة بشكل صارم بعدم اليقين، يجب تطبيق نظرية القرار لإدارة المخاطر كعلم، أي اتخاذ خيارات عقلانية في ظل عدم اليقين.
بشكل عام، الخطر هو نتاج تأثير أوقات الاحتمال
(الخطر = الاحتمالية * التأثير).
يمكن تحديد قياس مخاطر تقانة المعلومات كنتيجة للتهديد والضعف وقيم الأصول:
الخطر = {التهديد * الضعف * الأصل}
سيكون إطار إدارة المخاطر الحالي لمخاطر تقانة المعلومات هو إطار TIK:
الخطر = ((الضعف * التهديد) / العداد)
عملية إدارة المخاطر هي عملية (أعمال) تكرارية مستمرة. يجب أن تتكرر إلى أجل غير مسمى. تتغير بيئة الأعمال باستمرار وتظهر التهديدات ونقاط الضعف (حوسبة) الجديدة كل يوم. يجب أن يحقق اختيار الإجراءات المضادة (الضوابط) المستخدمة لإدارة المخاطر التوازن بين الإنتاجية والتكلفة وفعالية الإجراء المضاد وقيمة الأصول المعلوماتية التي يتم حمايتها.
التعاريف

يقدم آيزاكا المعتمدة لعام 2006 الصادر عن ISACA ، وهي جمعية مهنية دولية تركز على حوكمة تقانة المعلومات، التعريف التالي لإدارة المخاطر: «إدارة المخاطر هي عملية تحديد نقاط الضعف والتهديدات لموارد المعلومات التي تستخدمها المنظمة في تحقيق أهداف العمل، وتحديد الإجراءات المضادة، إن وجدت، التي يجب اتخاذها للحد من المخاطر إلى مستوى مقبول، بناءً على قيمة موارد المعلومات للمنظمة».



إدارة المخاطر هي العملية التي تسمح لمديري تقانة المعلومات بموازنة التكاليف التشغيلية والاقتصادية لتدابير الحماية وتحقيق مكاسب في قدرة المهمة من خلال حماية أنظمة تقانة المعلومات والبيانات التي تدعم مهام منظماتهم. هذه العملية ليست فريدة في بيئة تقانة المعلومات؛ والواقع أنه يسود عملية صنع القرار فيجميع مجالات حياتنا اليومية.
يجب على رئيس الوحدة التنظيمية التأكد من أن المنظمة لديها القدرات اللازمة لإنجاز مهمتها. يجب أن يحدد أصحاب المهمة هؤلاء القدرات الأمنية التي يجب أن تمتلكها أنظمة تقانة المعلومات الخاصة بهم لتوفير المستوى المطلوب من دعم المهمة في مواجهة تهديدات العالم الحقيقي. معظم المنظمات لديها ميزانيات محدودة لأمن تقانة المعلومات؛ لذلك، يجب مراجعة الإنفاق على أمن تقانة المعلومات تمامًا مثل قرارات الإدارة الأخرى. عند استخدام منهجية جيدة لإدارة المخاطر، عند استخدامها بفعالية، يمكن أن تساعد الإدارة في تحديد الضوابط المناسبة لتوفير القدرات الأمنية الأساسية للمهمة.
العملية الكلية لتحديد تأثير الأحداث غير المؤكدة والتحكم فيها وتقليله وتعد إدارة المخاطر في عالم تقانة المعلومات نشاطًا معقدًا ومتعدد الوجوه، مع الكثير من العلاقات مع الأنشطة المعقدة الأخرى. تظهر الصورة على اليمين العلاقات بين المصطلحات المختلفة ذات الصلة.
يعرف مركز التدريب والتعليم الوطني الأمريكي لضمان المعلومات إدارة المخاطر في مجال تقانة المعلومات على أنها:
1.الحد من المخاطر والحصول على موافقة DAA والحفاظ عليها. تسهل العملية إدارة المخاطر الأمنية بكل مستوى من مستويات الإدارة طوال دورة حياة النظام. تتكون عملية الموافقة من ثلاثة عناصر: تحليل المخاطر وإصدار الشهادات والموافقة.
2. عنصر في العلوم الإدارية يهتم بتحديد وقياس وإدارة وضبط وتقليل الأحداث غير المؤكدة. يشمل برنامج إدارة المخاطر الفعال المراحل الأربع التالية:
1. تقييم للمخاطر، مستمد من تقييم التهديداتإدارة ونقاط الضعف.
2. قرار الإدارة.
3. مراقبة التنفيذ.
4. مراجعة الفعالية
3. العملية الكلية لتحديد وقياس وتقليل الأحداث غير المؤكدة التي تؤثرالعمليةعلى موارد AIS. ويشمل تحليل المخاطر، وتحليل فوائد التكلفة،العملية واختيار الحماية، واختبار وتقييم الأمان، وتنفيذ الحماية العملية، ومراجعة الأنظمة..
4. العملية الإجمالية لتحديد الأحداث غير المؤكدة والتحكم فيها والقضاء عليها أو الحد منها والتي قد تؤثر على موارد النظام. lt يشمل تحليل المخاطر، تحليل فوائد التكلفة، الاختيار، التنفيذ والاختبار، التقييم الأمني للضمانات، والمراجعة الأمنية الشاملة..
إدارة المخاطر كجزء من إدارة مخاطر المؤسسة

لدى بعض المنظمات العملية، والعديد من المنظمات الأخرى، إدارة شاملة ل إدارة مخاطر المؤسسة (ERM). الفئات الموضوعية الأربعة التي تم تناولها، وفقًا للجنة المنظمات الراعية التابعة للجنة تريدواي (COSO) هي:
• الإستراتيجية - أهداف عالية المستوى، تتماشى مع مهمة المنظمة وتدعمها
• العمليات - الاستخدام الفعال والكفء للموارد
• إعداد التقارير المالية - موثوقية التقارير التشغيلية والمالية
• الامتثال - الامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها
وفقًا لإطار تقانة المعلومات للمخاطر من قبل آيزاكا  تعد مخاطر تقانة المعلومات شاملة لجميع الفئات الأربع. يجب إدارة مخاطر تقانة المعلومات في إطار إدارة مخاطر المؤسسة: يجب أن توجه الرغبة في المخاطر وحساسية المخاطر في المؤسسة بأكملها عملية إدارة مخاطر تقانة المعلومات. يجب أن توفر إدارة المخاطر في المؤسسة السياق وأهداف العمل لإدارة مخاطر تقانة المعلومات.
المصادر

1 2  "ISACA THE RISK IT FRAMEWORK (registration required)" (PDF). مؤرشف من الأصل في 2010-07-05.
↑  Enisa Risk management, Risk assessment inventory, page 46 نسخة محفوظة 29 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  Katsicas، Sokratis K. (2009). "35". في Vacca، John (المحرر). Computer and Information Security Handbook. Morgan Kaufmann Publications. Elsevier Inc. ص. 605. ISBN:978-0-12-374354-1.
↑  "Risk is a combination of the likelihood of an occurrence of a hazardous event or exposure(s) and the severity of injury or ill health that can be caused by the event or exposure(s)" (OHSAS 18001:2007).
↑  Caballero، Albert (2009). "14". في Vacca، John (المحرر). Computer and Information Security Handbook. Morgan Kaufmann Publications. Elsevier Inc. ص. 232. ISBN:978-0-12-374354-1.
↑
↑  
ISACA (2006). CISA Review Manual 2006. Information Systems Audit and Control Association. ص. 85. ISBN:978-1-933284-15-6. مؤرشف من الأصل في 2020-05-16.
1 2  Feringa، Alexis؛ Goguen، Alice؛ Stoneburner، Gary (1 يوليو 2002). "Risk Management Guide for Information Technology Systems". مؤرشف من الأصل في 2020-05-11 – عبر csrc.nist.gov.
↑  "Glossary of Terms". www.niatec.iri.isu.edu. مؤرشف من الأصل في 2020-05-18.
↑  The Risk IT Framework by ISACA, (ردمك 978-1-60420-111-6)
في كومنز مواد ذات صلة بـ إدارة مخاطر تقانة المعلومات.
بوابة أمن المعلومات
بوابة إدارة أعمال
بوابة الاقتصاد
العلاقات بين كيان أمن تقانة المعلومات
بدر ياقوت

| بدر ياقوت>  معلومات شخصية   | بدر ياقوت>  معلومات شخصية   | بدر ياقوت>  معلومات شخصية   | بدر ياقوت>  معلومات شخصية   | بدر ياقوت>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الاسم الكامل: بدر ياقوت ناصر الجريشي
الميلاد: 13 ديسمبر 1985 (العمر 39 سنة)   دبي
الطول: 1.77 م (5 قدم 9 1⁄2 بوصة)
مركز اللعب: مدافع
الجنسية:  الإمارات العربية المتحدة  
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
: النادي الأهلي
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2004–2010 | شباب الأهلي  |  |  |  |  |
| 2010–2015 | النصر | 18 | (0) |  |  |
| 2015–2016 | عجمان |  |  |  |  |
| 2016–2017 | مصفوت |  |  |  |  |
| المواقع | المواقع | المواقع | المواقع | المواقع |  |
| مُعرِّف الاتحاد الدولي لكرة القدم | 285757   |  |  |  |  |
| مُعرِّف موقع football-teams | 39462   |  |  |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط |  |
بدر ياقوت لاعب كرة قدم إماراتي، من مواليد 13 ديسمبر 1985 .
مسيرته الكروية

لعب لأندية الأهلي والنصر و عجمان ومصفوت .
مراجع

↑  "معلومات عن بدر ياقوت على موقع national-football-teams.com". national-football-teams.com. مؤرشف من الأصل في 2020-03-13.
↑  "معلومات عن بدر ياقوت على موقع transfermarkt.com". transfermarkt.com. مؤرشف من الأصل في 2020-03-30.
وصلات خارجية

بدر ياقوت على موقع الاتحاد الدولي (مؤرشف)  (الإنجليزية)
بدر ياقوت على موقع ناشيونال فوتبول تيمز (الإنجليزية)
بدر ياقوت
بوابة أعلام
بوابة الإمارات العربية المتحدة
بوابة كرة القدم
حميد صالح

| حميد صالح>  معلومات شخصية   | حميد صالح>  معلومات شخصية   | حميد صالح>  معلومات شخصية   | حميد صالح>  معلومات شخصية   | حميد صالح>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الاسم الكامل: حميد عبد الله صالح الحمادي
الميلاد: 7 أبريل 1996 (العمر 28 سنة)   الإمارات
الطول: 1.71 م (5 قدم 7 بوصة)
مركز اللعب: لاعب وسط
الجنسية:  الإمارات العربية المتحدة  
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
 2008–2014 : نادي الشعب
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2014-2017 | نادي الشعب  |  |  |  |  |
| 2017-2018 | الشارقة |  |  |  |  |
| 2018- | عجمان |  |  |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط |  |
حميد عبد الله صالح الحمادي (مواليد 7 أبريل 1996، لاعب كرة قدم إماراتي يجيد اللعب في الوسط.
مسيرة اللاعب

لعب مع نادي الشعب ونادي الشارقة ونادي عجمان ونادي الذيد والنادي العربي ونادي التعاون.