stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
تحليل مخاطر الوظائف
المصطلحات والتعريفات > آلية الإصابة (MOI)

آلية الإصابة (MOI) هي كيفية حدوث الإصابة. وهي مهمة لأنه في غياب MOI لا توجد مخاطر. المواقف الشائعة لـ MOIs هي "الانزلاقات والتعثر والسقوط"، على سبيل المثال: الخطر = حقيبة أدوات (في ممر) MOI = التعثر (على حقيبة الأدوات) الإصابة = كسر في العظام تشمل آليات الإصابة الأخرى الشائعة: الضرب بواسطة أو ضد التلامس مع أو بواسطة الاحتجاز في، على، بواسطة أو بين التعرض ل السقوط إلى نفس المستوى أو أقل
المصطلحات والتعريفات > الإحتمالية

الاحتمالية هي مدى توقع حدوث الحدث بشكل معقول وواقعي خلال فترة زمنية معينة، وقد يتم التعبير عنها كاحتمالية، تكرار أو نسبة مئوية.
المصطلحات والتعريفات > العواقب

العاقبة هي نتيجة حدث معبر عنها كيفياً أو كمياً، كونها خسارة، إصابة، عيب أو مكسب. قد يكون هناك مجموعة من النتائج المحتملة المرتبطة بحدث. العاقبة هي شدة الإصابة أو الضرر الذي يمكن توقعه بشكل معقول وواقعي من التعرض لآلية الإصابة للخطر المقيم. قد يؤثر التحكم المطبق على شدة الإصابة، لكنه لا يؤثر على طريقة حدوث الإصابة. لذلك، عند تقييم المخاطر، تظل العواقب هي نفسها لكل من التقييم الأولي والتقييم المتبقي. الأشخاص بطبيعتهم يميلون إلى المبالغة في تقدير شدة العواقب عند تقييم المخاطر، ولكن يجب أن يكون التقييم معقولاً وواقعياً.
المصطلحات والتعريفات > الخطر

الخطر هو مزيج من الاحتمالية والعواقب.
المصطلحات والتعريفات > سُلطة المخاطر

المستوى التنظيمي للشخص المخول بقبول مستوى محدد من المخاطرة، على سبيل المثال:
| مستوى المخاطرة | سٌلطة المخاطرة |
| --- | --- |
مخاطرة منخفضة: المشرف
٬خاطرة معتدلة: المدير المباشر
مخاطرة كبيرة: المدير التنفيذي
مخاطرة عالية جداً: غير مقبولة بدون تخفيف المخاطر
المصطلحات والتعريفات > ALARP

ALARP هو اختصار لعبارة "As Low As Reasonably Practicable"، أي "بقدر الإمكان المعقول".عند تطبيقها على JSA، يعني ذلك أنه ليس من الضروري تقليل المخاطر إلى ما بعد النقطة التي تصبح فيها تكلفة التحكم الإضافي غير متناسبة مع أي فائدة أمان قابلة للتحقيق.
يُستخدم أيضًا اختصار "ALARA"، الذي يعني "As Low As Reasonably Achievable"، والذي يعني "بقدر الإمكان المعقول القابل للتحقيق".
المصطلحات والتعريفات > PEPE

هو اختصار للعناصر الأربعة الموجودة في كل مهمة من عملية العمل:
العملية، البيئة، الأشخاص، EMT، وهو اختصار لـ "المعدات والمواد والأدوات".
يُستخدم PEPE للمساعدة في تحديد المخاطر.
المصطلحات والتعريفات > العملية

في هذا السياق، تتعلق العملية بالإجراءات، المعايير، القوانين، التعليمات الآمنة للعمل، التصاريح وأنظمة التصريح، تقييمات المخاطر والسياسات. العوامل الرئيسية لعملية فعالة هي أن المكونات ذات الصلة موجودة، وسهلة المتابعة ويتم مراجعتها وتحديثها بانتظام.
المصطلحات والتعريفات > البيئة

قد يتعرض الأشخاص لمشكلات متعلقة بـ:
الدخول والخروج.
العوائق.
الطقس.
الغبار، الحرارة، البرودة، الضوضاء.
الظلام.
الملوثات.
العمال المنعزلون.
العمال الآخرون.
المصطلحات والتعريفات > الأشخاص

لمساعدة الأشخاص على الأمان في أماكن عملهم، يجب تزويدهم بمعلومات كافية، تدريب، تعليمات وإشراف. قد يكون الأشخاص:
غير مدربين.
غير مؤهلين بعد.
غير معتمدين.
غير ذوي خبرة.
غير مشرف عليهم.
متأثرين بالكحول أو مواد أخرى.
متعبين.
غير موجهين بشكل كاف.
يعانون من الضغط الناتج عن الحياة المنزلية أو التنمر في مكان العمل.
لديهم موقف سيء أو يرفضون اتباع الإجراءات.
المصطلحات والتعريفات > المعدات والمواد والأدوات (EMT)

يجب اختيار المعدات الصحيح للمهمة. قد تكون اختيارات EMT غير الصحيحة خطرة في حد ذاتها.
من الممكن ان تكون المعدات خطر بحد ذاتها كمثال: حادة، ساخنة، تهتز، ثقيلة، هشة، تحتوي على نقاط انضغاط، مادة خطرة تحتوي على الهيدروكربونات، الأحماض، القلويات، الغراء، المذيبات، الأسبستوس إلخ. قد تكون هناك حاجة لعزل الأفراد عن مصادر الطاقة مثل الكهرباء، الهيدروليكية، الهوائية، الإشعاعية والجاذبية. هل المعدات جديدة؟ هل يتطلب شهادة و/أو معايرة، تم اختباره ووسمه؟
ضوابط المخاطر

الضوابط هي الحواجز بين الأشخاص و/أو الأصول والمخاطر.
توفر الضابطة الصلبة حاجزًا ماديًا بين الشخص والخطر. تشمل الضوابط الصلبة حراس الآلات، معدات التقييد، السياج/الحواجز.
الضابطة اللينة لا توفر حاجزًا ماديًا بين الشخص والخطر. تشمل الضوابط اللينة العلامات، الإجراءات، التصاريح، التعليمات الشفوية، إلخ.
ضوابط المخاطر > التسلسل الهرمي لفعالية الضوابط

تقاس فعالية الضوابط بقدرتها على تقليل احتمالية تسبب المخاطر في الإصابة أو الضرر. الضوابط إما أن تكون فعالة أو لا.
لقياس هذه الفعالية يتم استخدام عدة معايير للضوابط، والتي:
تعالج الجوانب ذات الصلة بـ PEPE، تقلل الاحتمالية إلى ALARP، اختيار الضوابط الصلبة بدلاً من الضوابط اللينة. لا يوجد طريقة محددة معتادة يمكن استخدامها لدمج الضوابط المتعددة لمخاطرة واحدة للحصول على درجة تلبي مستوى الخطر المقبول للمنظمة. في الحالات التي يكون فيها الخطر المتبقي أكبر من مستوى الخطر المقبول للمنظمة، يجب حدوث استشارة مع الجهة المسؤولة عن الخطر في المنظمة.
التسلسل الهرمي للضوابط هو مفهوم مقبول على نطاق واسع ويتم الترويج له من قبل العديد من المنظمات الأمنية. يتم تدريس هذا المفهوم للمدراء في الصناعة، ليتم ترويجه كممارسة قياسية في مكان العمل. تستخدم العديد من الرسوم التوضيحية لتصوير هذا النظام، وغالبًا ما يكون مثلثًا.
ترتيب تسلسل ضوابط المخاطر، بترتيب تنازلي حسب الفعالية: الإزالة، الاستبدال، الهندسة، الإدارة ومعدات الحماية الشخصية. في بعض الأنظمة، يتم تضمين العزل في قائمة الضوابط. لتكون القائمة: الإزالة، الاستبدال، العزل، الهندسة، الإدارة ومعدات الحماية الشخصية.
نطاق التطبيق

(JSA) هو تقييم للمخاطر موثق يتم تطويره عندما توجه سياسة الشركة الموظفين للقيام بذلك. قد يكون تحديد مخاطر العمل وتقييم هذه المخاطر مطلوبًا قبل كل وظيفة.
عادةً ما يتم تطبيق JSAs عندما يتم توجيه الأمر للقيام بذلك من قِبل المشرف، عندما يُشار إليه باستخدام تقييم المخاطر من الدرجة الأولى وعندما يكون للمخاطر المرتبطة بمهمة ما تقييم احتمالية 'ممكن' أو أعلى.
غالبا ما تتم معالجة مخاطر المهام ذات العواقب العالية والاحتمالية العالية من خلال JSA.
قد تشمل هذه، ولكن لا تقتصر على المهام التي لها:
إمكانية للإصابة او تاريخ من الاصابات، التي لها القدرة على الأذى أو الضرر.على سبيل المثال، المهام التي تشمل:
النار، المواد الكيميائية أو الجو السام أو المنخفض الأكسجين. المهام التي يتم تنفيذها في بيئات جديدة. المهام التي يتم تنفيذها نادرًا. المهام التي قد تؤثر على سلامة أو إنتاجية نظام المعالجة.
من المهم أن يفهم الموظفون أنه ليس نموذج JSA هو الذي سيحافظ على سلامتهم في العمل، بل العملية التي يمثلها. لا قيمة لتحديد المخاطر وابتكار الضوابط إذا لم يتم وضع الضوابط موضع التنفيذ. يجب ألا يُغرى العمال أبدًا بـ "التوقيع" في أسفل JSA دون قراءته وفهمه أولاً. JSAs هي وثائق شبه قانونية، وغالبًا ما تُستخدم في التحقيقات الحوادث، النزاعات التعاقدية، وقضايا المحكمة.
هيكل تقييم المخاطر او (JSA)

إنشاء تقييم الوظائف الآمنة (JSA) أو تحليل المخاطر الوظيفية (JHA) يتم عادةً من قبل مجموعة العمل التي ستؤدي المهمة. كلما تم تطبيق المزيد من العقول والخبرة على تحليل المخاطر في وظيفة ما، كان من المرجح أن تكون مجموعة العمل أكثر نجاحًا في السيطرة عليها. في بعض الأحيان، يكون من المناسب مراجعة JSA التي تم إعدادها عندما تم تنفيذ نفس المهمة في مناسبة سابقة، ولكن يجب أن يتم الاحتراز لضمان أن جميع المخاطر للوظيفة تمت السيطرة عليها للمناسبة الجديدة.
عادةً ما يتم تسجيل JSA بتنسيق جدولي موحد يحتوي على ثلاثة إلى ستة أعمدة. عناوين الأعمدة الأساسية الثلاثة هي: خطوة الوظيفة، والمخاطر، والضوابط. المخاطر هي أي عامل يمكن أن يسبب الضرر للأشخاص أو الممتلكات أو البيئة (تشمل بعض الشركات فقدان الإنتاج أو التوقف عن العمل). الضوابط هي أي عملية للسيطرة على المخاطر. يتم تقسيم الوظيفة إلى خطواتها المكونة. ثم، لكل خطوة، يتم تحديد المخاطر. وأخيرًا، لكل مخاطرة تم تحديدها، يتم سرد الضوابط. في المثال أدناه، يتم تحليل المخاطر لمهمة إقامة السقالات ولحام أربطة الرفع:
| خطوة العمل | المخاطر | الضوابط |
| --- | --- | --- |
| إقامة السقالات | سقوط مكونات السقالات | حاجز منطقة العمل أثناء إقامة وتفكيك السقالات |
| إقامة السقالات | العمل في الارتفاعات | التحقق من كفاءة السقال فحص مكونات وهيكل السقال وضع علامة على السقالات بعد الموافقة ارتداء معدات الحماية الشخصية المناسبة (الأحزمة، خوذات الأمان، أحذية السلامة، إلخ) ربط الأدوات |
| اللحام | التيار الكهربائي | ارتداء قفازات معزولة فحص الكابلات والوصلات والأدوات قبل الاستخدام |
| اللحام | انبعاثات اللحام | تهوية باستخدام مراوح استخراج الأبخرة آمنة ذاتياً ارتداء حماية التنفس عند الحاجة |
| اللحام | الحريق بسبب اللحام | ارتداء خوذة اللحام مع حماية العين والملابس المقاومة للحريق وقفازات اللحام والمريلة إقامة شاشات اللحام عند الحاجة |
| اللحام | معدن اللحام الساخن والشرارات | إزالة جميع المواد القابلة للاشتعال من منطقة العمل وضع أقمشة واقية من الحريق إعداد معدات الإطفاء المناسبة في منطقة العمل |
| النظافة | العوائق في منطقة العمل | الحفاظ على مسار العمل فارغ إزالة المعدات غير الضرورية والمعرضة للخطر وضع علامات التحذير حاجز للمناطق الخطرة |
هيكل تقييم المخاطر او (JSA) > تقييم مستويات المخاطر

تضيف بعض المؤسسات أعمدة لمستويات المخاطر. التقييم المبدئي للخطر قبل تطبيق الضوابط يعرف باسم "تقييم الخطر الجوهري". تقييم الخطر للخطر مع وجود الضوابط يعرف باسم "تقييم الخطر المتبقي".
يُعرّف الخطر، في نطاق الصحة والسلامة المهنية، بأنه "تأثير عدم اليقين على الأهداف[4]". في سياق تقييم خطر، هو الارتباط بين "الاحتمال" و"العواقب"، حيث الاحتمال هو تقييم كمي لتكرار الحوادث على مر الزمن، والعواقب هي تقييم نوعي لكل من "آلية الإصابة" والتقدير المعقول والواقعي لـ"شدة الإصابة".
مثال:
هناك سابقة تاريخية تسمح بتقييم معقول وواقعي بأن احتمال حدوث حدث سلبي أثناء تشغيل أداة تنتج جزيئات ساخنة (مطحنة) هو "ممكن"، وبالتالي فإن نشاط الطحن يلبي معايير المخاطر في مكان العمل. كما سيكون من المعقول والواقعي الافتراض أن آلية الإصابة للعين التي تضرب بسرعة عالية بجزيئات معدنية ساخنة قد تؤدي إلى إعاقة دائمة، سواء كانت عين مشغل الطاحونة، أو أحد أفراد الطاقم، أو أي شخص يمر أو يعمل بجانب، أو فوق أو تحت عملية الطحن. قد تكون شدة الإصابة المتوقعة بشكل معقول وواقعي هي العمى. وبالتالي، يبرر الطحن تقييمًا عاليًا لشدة الإصابة. إن ارتداء حماية العين في محيط عمليات الطحن يقلل من احتمال وقوع هذا الحدث السلبي. إذا لم يتم استخدام حماية العين للحظة، أو لم تكن مُثبتة بشكل صحيح أو فشلت وضربت جزيئات ساخنة بسرعة عالية العين، فإن آلية الإصابة المتوقعة (الحدث السلبي) قد حدثت بالفعل، ومن ثم يظل تقييم العواقب هو نفسه لكل من تقييم العواقب الجوهرية والمتبقية. يُقبل أن الضوابط قد تؤثر على شدة الإصابة، ومع ذلك، يظل تقييم العواقب كما هو لأن التأثير لا يمكن التنبؤ به.
هيكل تقييم المخاطر او (JSA) > تحديد المسؤوليات

عمود آخر يُضاف غالبًا إلى نموذج تحليل الوظائف أو ورقة العمل هو عمود المسؤول. عمود المسؤول يخص اسم الفرد الذي سيضع الضابطة المحددة موضع التنفيذ. تحديد من هو المسؤول عن تنفيذ الضوابط التي تم تحديدها على ورقة عمل تحليل الوظائف يضمن أن شخصًا ما يتحمل المسؤولية عن القيام بذلك.
تطبيق تحليل الوظائف بعد إكمال ورقة عمل تحليل الوظائف، يجب أن يكون لدى مجموعة العمل التي على وشك أداء المهمة محادثة أولية، لمناقشة المخاطر والضوابط، توزيع المسؤوليات، التأكد من توفر جميع المعدات ومعدات الحماية الشخصية الموصوفة في تحليل الوظائف، وأن الاستعدادات مثل مكافحة الحرائق مفهومة، وأن قنوات الاتصال وإشارات اليد متفق عليها إلخ. ثم، إذا وافق جميع أفراد مجموعة العمل على أنه من الآمن المضي قدمًا في المهمة، يمكن بدء العمل.
إذا تغيرت الظروف في أي وقت خلال المهمة، فيجب إيقاف العمل (وأحيانًا ما يُسمى بـ "وقت للتوقف من أجل السلامة")، ويجب إعادة تقييم المخاطر والضوابط الموصوفة في تحليل الوظائف واستخدام ضوابط إضافية أو وضع طرق بديلة. مرة أخرى، يجب أن يستمر العمل فقط عندما يوافق كل عضو في مجموعة العمل على أنه من الآمن القيام بذلك.
عند اكتمال المهمة، غالبًا ما يكون من المفيد عقد اجتماع ختامي أو "اجتماع بعد العمل"، لمناقشة أي دروس مستفادة حتى يمكن دمجها
مراجع

↑  AS/NZS ISO 31000:2009 Risk management - Principles and guidelines. Standards Australia. ص. Preface (a). ISBN:0 7337 9289 8.
1. ^ AS/NZS4360:2009 Risk Management/year=2009, Australian Standards
2. ^ Risk Management - Risk assessment techniques - International Standard IEC/ISO 31010, ISO, 2011, p. 90
3. ^ How to determine what is reasonably practicable to meet a health and safety duty - Guidance note - Safe Work Australia - May 2013
4. ^ AS/NZS ISO 31000:2009 Risk management - Principles and guidelines. Standards Australia. 2009. pp. Preface (a). ISBN 978-0-7337-9289-2
مراجع > فهرس

AS/NZS 4360:1999 Risk Management ISBN 0-7337-2647-X {{ISBN 0-7337-2647-X}}Published by Standards Association of Australia
• Greenwood, R. (2006). Reader: Job Safety Analysis Occupational Health and Safety Practitioner. Safetyline Institute
• Kjellen, U. (2000) Prevention of Accidents Through Experience Feedback. CRC Press. ISBN {{ISBN 0-7484-0925-4}}4
• https://www.ccohs.ca/oshanswers/hsprograms/job-haz.html 2 "Job Safety Analysis"
• Maersk Contractors 2005)MODU Procedures Manual Edition 1, 3.7 "Conduct of Safe Job Analysis"
• US Dept of Labor (2002) Job Hazard Analysis. OSHA 3071
{{ISBN 978-0-7506-8346-3|ISBN 978-0-7506-8346-3= ISBN 978-0-7506-8346-3}}• Roughton,J and Crutchfield, N (2008) "Job Hazard Analysis, A Guide for Voluntary Compliance and Beyond," (Domain Sold) L. Butterworth-Heinemann. ISBN 978-0-7506-8346-3
• Roughton,J and Mercurio,J (2002) "Developing an Effective Safety Culture: A Leadership Approach," http://emeetingplace.com/safety(Domain Sold) . Butterworth-Heinemann. ISBN 978-0-7506-7411-9
تشارلي جيبسون

| تشارلي جيبسون> معلومات شخصية   | تشارلي جيبسون> معلومات شخصية   |
| --- | --- |
الميلاد: 17 نوفمبر 1879     شارون  
الوفاة: 22 نوفمبر 1954 (75 سنة)       شارون  
مواطنة:  الولايات المتحدة 
مركز اللعب: ملتقط  
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قاعدة  
الرياضة: كرة القاعدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
تشارلي جيبسون (بالإنجليزية: Charlie Gibson)‏ هو لاعب كرة قاعدة أمريكي، ولد في 17 نوفمبر 1879 في شارون في الولايات المتحدة، وتوفي بنفس المكان في 22 نوفمبر 1954.
مراجع

↑  "معلومات عن تشارلي جيبسون على موقع baseball-reference.com". baseball-reference.com. مؤرشف من الأصل في 2019-12-15.
↑  "معلومات عن تشارلي جيبسون على موقع baseball-reference.com". baseball-reference.com. مؤرشف من الأصل في 2016-03-04.
وصلات خارجية

تشارلي جيبسون على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الرئيسي) (الإنجليزية)
تشارلي جيبسون على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الثانوي) (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة كرة القاعدة
زهدي العدوى

| زهدي العدوى | زهدي العدوى |
| --- | --- |
معلومات شخصية  : معلومات شخصية  
الميلاد: 6 يوليو 1917     مركز منيا القمح  
الوفاة: 20 يوليو 1994 (77 سنة)       القاهرة  
مواطنة:  مصر 
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المدرسة الأم: كلية الفنون الجميلة جامعة حلوان (التخصص:نحت) (الشهادة:بكالوريوس) (1937–1942)  
المهنة: نحات  
اللغات: الإنجليزية، والعربية  
 بوابة فنون مرئية:  بوابة فنون مرئية
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
زهدى العدوى (6 يوليو 1917 - 20 يوليو 1994) هو نحات ورسام كاريكاتير مصري.
حياته ونشأته

طه إبراهيم العدوى ولد بمنيا القمح أحد قري مديرية الشرقية في 6 يوليو 1917، وتوفي بالقاهرة 20 يوليو 1994.
994، التحق بمدرسة الفنون الجميلة العليا عام 1937 بالقاهرة وتخرج منها من قسم النحت عام 1942 .
مسيرته

كان والد زهدي العدوي يمتلك استوديو للتصوير في مدينة الزقازيق وكان زهدي يمضي أوقاتًا طويلة يقلب في مجلدات الصور يتأمل الوجوه والملامح. ومن العجيب أن الصور الفوتوغرافية لم تشد انتباهه بقدر ما شدت انتباهه الرسوم الكاريكاتورية التي كان يراها الصبي الصغير في مجلة الكشكول، ومجلة خيال الظل. فقد لاحظ أن ملامح سعد زغلول التي كان يرسمها الفنان رفقي أكثر إقناعا في التعبير عن شخصيته من الصور الفوتوغرافية. وهكذا أحب الرسم وبدأ يزاوله وفي عام 1933 جاء إلى القاهرة بمفرده وقتها كان طالبا في الكفاءة، لكنه آثر أن يترك دراسته لكي يأتي للقاهرة.
تعرف زهدي على صلاح حافظ وبعض من جماعة حدتو، وأثمر هذا التعاون قبيل ثورة يوليو على كتاب مشترك بين زهدي وصلاح حافظ بعنوان “بعد المعركة”. وقد نشر عن طريق “دار الفن الحديث” الذي أسسته منظمة حدتو عام 1950. والكتاب يستعرض بالكلمة والرسم تاريخ مصر وكفاح الشعب المصري منذ عهد محمد علي حتى الملك فاروق.
وفي يوم 26 يناير سنة 1952 كانت المطبعة تدور محتضنة صفحات هذا الكتاب ثم فجأة اندلعت في القاهرة النيران. وأعلنت الأحكام العرفية فامتدت مخالب الرقابة إلى دار الفن الحديث ومزقت الصفحات التي تم طبعها. واضطر الكتاب أن ينام برغم أنفه معتقلا ستة أشهر، حتى جاءت ثورة يوليو وأصبح في استطاعة صفحاته أن تخرج مرة أخرى للناس. وكان العزاء الوحيد عن شهور سجن الكتاب هو أنه استطاع أن يضيف إلى صفحاته مشاهد جديدة من 26 يناير حتى 26 يوليو.
مسيرته > بعد الثورة والسجن

عمل زهدي في مجلة الغد عام 1953 وهي تجربة رائدة بعد الثورة أسسها حسن فؤاد وعمره لم يتجاوز 25 عاما. وجعل شعارها “الفن في سبيل الحياة”. وبرغم قصر مدة التجربة التي لم تتجاوز الثلاثة أعداد ثم أغلقت، إلا أنها تركت بصمة واضحة في الحياة الثقافية وقتها. فقد كتب فيها حسن فؤاد وعبدالرحمن الشرقاوي وصلاح حافظ ولطفي الخولي وأحمد بهاء الدين ويوسف إدريس وفتحي غانم وكامل الشناوي وثروت عكاشة وعبدالقادر التلمساني ورخا وغيرهم. وكان للفنان زهدي بابا بعنوان “مجلة كاريكاتير” وتعاون مع بيرم التونسي في النشر  فقد كان يترجم أزجال بيرم إلى رسومات.
عمل في (27) مجلة وجريدة منها مجلة غريب ثم مجلة الشعلة ثم مجلة الاخوان المسلمين ومجلة الاثنين ثم دار الهلال ثم جريدة الاساس والاسبوع والوفد المصرى ثم صوت الامة والكتلة والدستور ونداء الحرية وجريدة الزمان ثم الجمهور المصرى والكاتب والملايين ثم مجلة روزاليوسف ومجلة الكاريكاتير ومجلة صباح الخير.
أول رسام اقام معرضاً خاصاً للكاريكاتير في مصر يوم 22 أبريل 1948 تحت رعاية إبراهيم دسوقى أباظة باشا .
قام بنحت العديد من التماثيل لأصدقائه ولبعض الشخصيات العامة منها: تمثال للزعيم جمال عبد الناصر والموسيقار زكريا أحمد والسيدة روزاليوسف . -
أول من صمم تيتر في مصر لفيلم صغيرة على الحب واشترك مع مخرج الأفلام التسجيلية عبد القادر التلمسانى في إعداد رسوم خاصة بأربعة افلام عن قصص القرآن الكريم للأطفال وهى أفلام آدم وحواء وأهل الكهف وأصحاب الأخدود وأصحاب الفيل ).
جوائز

الجائزة الاولى والثانية في مسابقة لوريل وهاردى وروبرت مونتجمرى.
دايما عامر (مسلسل)

| دايما عامر | دايما عامر |
| --- | --- |
النوع: كوميدي
تأليف: مجدي الهواري
إخراج: مجدي الهواري
سيناريو: أيمن سليم مايكل عادل
بطولة: مصطفى شعبان لبلبة عمرو عبد الجليل ميرنا نور الدين
البلد:  مصر
لغة العمل: العربية
عدد المواسم: 1
عدد الحلقات: 30
مدة الحلقة: 35 دقيقة
شارة البداية: محمود العسيلي
شارة النهاية: محمود العسيلي
الإنتاج : الإنتاج 
منتج: كامل أبو علي
شركة الإنتاج: الباتروس للإنتاج الفني والتوزيع
القناة: قناة الحياة قناة أون القناة الأولى المصرية شاهد واتش إت - قناة إس بي سي - التلفزيون الأردني - إم بي سي 1 - إم بي سي العراق - إم بي سي دراما
بث لأول مرة في: 1 رمضان 1443 هـ 2 أبريل 2022
بث لآخر مرة في: 30 رمضان 1443 هـ 1 مايو 2022
السينما.كوم: صفحة العمل
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دايما عامر هو مسلسل تلفزيوني مصري عُرض في شهر رمضان عام 1443 هـ (2 أبريل 2022م)، من بطولة مصطفى شعبان ولبلبة وعمرو عبد الجليل وميرنا نور الدين، وقصة وإخراج مجدي الهواري.
قصة المسلسل

يناقش المسلسل بعض المشاكل التي توجد في المدارس والمشاكل التي تحدث بين الطلاب ويحاول الوقوف عليها ومناقشتها ووضع بعض الحلول لها، ويناقش العمل عددا من المشكلات التي تواجه الطلاب في مراحل التعليم المختلفة.
وتدور الأحداث حول عامر والذي ينتحل شخصية دكتور تربوي للدخول إلى مدرسة الرؤية والعمل بداخلها بعدما يتفق مع صديقه لطفي سكرتير مديرة المدرسة زهرة وينجح في الحصول على ثقة وحب الناس من حوله ولكنه يُخفي شيء ما عن الجميع.
طاقم التمثيل

مصطفى شعبان: (عامر)
لبلبة: (زهرة)
عمرو عبد الجليل: (أبو الوفا)
ميرنا نور الدين: (فدوى)
محمد ثروت: (فايز)
محمد محمود: (شحاتة)
صلاح عبد الله: (لطفي)
نضال الشافعي: (أكرم)
طارق عبد العزيز
سماء إبراهيم: (همت)
كريم عفيفي: (نوفل)
سينتيا خليفة: (ماهيتاب)
أحمد الشامي: (شريف)
شريف دسوقي
فادية عبد الغني: (والدة عامر)
هبة حسن: (إلهام)
ريهام الشنواني: (أميرة)
خالد محروس: (ممدوح)
محمد عامر: (عمرو)
أحمد عنان
يوسف وائل نور: (فريد)
لمى كتكت: (لوجي)
عمر شريف ( طارق )
يوسف الأسدي: (كريم)
حسن أيمن: (أيمن)
أحمد حسنين
وردشان مجدي: (زينة)
منار عبد الحليم: (بسنت)
سام عادل: (بثينة)
مصطفى طلعت
نورهان عز: (سما)
هايدي كابوه
شروق الشريف: (دينا)
قمر السباعي: (ندى)
يارا المليجي: (فيروز)
فريال يوسف: (ضيفة شرف)
محمد التاجي: (ضيف شرف)
علاء زينهم: (ضيف شرف)
ناصر سيف: (ضيف شرف)
سامي مغاوري: (ضيف شرف)
محمد لطفي: (ضيف شرف)
منى جمال: (ضيفة شرف)
نورهان صالح: (ضيفة شرف)
فريدة محمد: (طفلة)
بيجاد: (طفل)
مهند: (طفل)
سيليا أحمد (معروفة بسيليا غدار): (طفلة)
فريق العمل

قصة وإخراج: مجدي الهواري
سيناريو: أيمن سليم، مايكل عادل
إشراف على الكتابة: أحمد عبد الفتاح
إنتاج: الباتروس للإنتاج الفني والتوزيع (كامل أبو علي)
مدير التصوير: إيهاب محمد علي
مونتاج: غادة عز الدين
موسيقى تصويرية: مصطفى الحلواني
أغنية المقدمة

غناء: محمود العسيلي
كلمات: حسن المهدي
ألحان: محمد يحيى
مراجع

↑  دايما عامر (مسلسل) في قاعدة بيانات الأفلام العربية
↑  "أبطال مسلسل "دايما عامر" للمخرج مجدى الهوارى × 15 صورة قبل عرضه في رمضان". اليوم السابع. مؤرشف من الأصل في 2022-04-01. اطلع عليه بتاريخ 2022-03-12.
↑  "الطفلة سيليا أحمد تكشف تفاصيل مشاركتها في مسلسل "دايما عامر"". جريدة عالم النجوم. 18 أبريل 2022. مؤرشف من الأصل في 2022-12-29. اطلع عليه بتاريخ 2022-12-29.
بوابة تلفاز
بوابة عقد 2020
بوابة مصر
معتز بالله عبد الفتاح

| معتز بالله عبد الفتاح> معلومات شخصية   | معتز بالله عبد الفتاح> معلومات شخصية   |
| --- | --- |
الميلاد: 12 أغسطس 1972   (53 سنة)  
الإقامة: دبي  
مواطنة:  مصر 
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة القاهرة جامعة ميتشيجان الغربية  
المهنة: عالم سياسة، وأستاذ جامعي، ووكيل إعلامي، وسياسي، وممثل تلفزيوني  
اللغة الأم: العربية  
اللغات: العربية  
موظف في: جامعة القاهرة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
معتز بالله عبد الفتاح (مواليد 12 أغسطس 1972 -) هو إعلامي سياسي مصري وأستاذ العلوم السياسية في كلية الاقتصاد والعلوم السياسية (جامعة القاهرة).
حصل على ماجستير العلوم السياسية من جامعة القاهرة وماجستير الاقتصاد ودرجة الدكتوراه في العلوم السياسية من الولايات المتحدة الأمريكية. عمل في عدد من مراكز الأبحاث في الولايات المتحدة ومصر، له ثمانية كتب والعديد من المقالات الأكاديمية منشورة باللغتين الإنجليزية والعربية. يعمل حاليا مديرا لمركز بيت الحكمة للدراسات الإستراتيجية بالقاهرة.
تعليمه

الدكتور معتز بالله عبد الفتاح كان أول الجمهورية في امتحانات الثانوية العامة (القسم الأدبي) في عام 1989، كما ظل على تفوقه أثناء دراسته بكلية الاقتصاد والعلوم السياسية والتي تخرج منها أول قسم العلوم السياسية في عام 1993، ثم حصل على درجة الماجتسير في الاقتصاد ثم الدكتوراه في العلوم السياسية من جامعة ميشجان الغربية في عام 2004.
العمل السياسي

استعان رئيس الوزراء المصري عصام شرف يوم 14 مايو 2011 بمعتز بالله عبد الفتاح مستشارًا سياسيًا. كان دافع شرف لهذا الأمر هو إيمانا منه بروح وأفكار الشباب ورؤيتهم لمستقبل باهر لمصر وذلك وفقًا لصفحته الرسمية بالموقع الاجتماعي الفيس بوك. كانت الحكومة المصرية بقيادة الدكتور عصام شرف لم تحظ بصلاحيات كافية كي تمارس علمها بصورة صحيحة من قبل المجلس العسكري آنذاك هو ما جعل الدكتور معتز يتقدم باستقالته لرئيس الوزراء الذي طالبه أيضاً دكتور معتز بالاستقالة إلا أن المجلس رفض وتم الموافقة علي أستقالة معتز يوم الثلاثاء 11 أكتوبر 2011. وكان قد أعلن معتز انسحابه من الحكومة على الهواء مباشرة من خلال برنامجه “أ.ب سياسة” الذي يذاع على قناة التحرير.
تواجد دكتور معتز في الشارع من خلال الندوات والمبادرات حيث ساهم في الإعلان المصري للعدل والحرية والإنسانية الذي أطلقه التيار الرئيسي المصري في 20 مايو 2011.
مؤلفاته

يكتب معتز بالله عبد الفتاح بشكل يومي في جريدة الشروق الجديد المصرية وله مقال أسبوعي كل يوم سبت. ثم انتقل نشاطه الصحفي إلى جريدة الوطن المصرية. صدر له في عام 2008 كتاب عن دار الشروق بعنوان «المسلمون والديمقراطية» عن إشكالية علاقة الإسلام بالديمقراطية.
مراجع

↑  "«لا تصالح».. معتز عبدالفتاح: الشعب المصري لن يقبل أبدًا الإخوان | المصري اليوم". www.almasryalyoum.com. اطلع عليه بتاريخ 2024-12-27.
↑  "معتز عبدالفتاح: الرئيس السيسي يريد الخير لمصر.. وإحنا كشعب عندنا مشكلة - بوابة الشروق". www.shorouknews.com (بar-eg). Retrieved 2024-12-27.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: لغة غير مدعومة (link)
↑  "قوة نيرانية فتاكة.. معتز عبدالفتاح يكشف سر تأخر الرد الإيراني على إسرائيل - فيديو". مصراوي.كوم. اطلع عليه بتاريخ 2024-12-27.
وصلات خارجية

معتز بالله عبد الفتاح على موقع قاعدة بيانات الأفلام العربية
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية: الاسم المعياري الدولي (ISNI) ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities)
وطنية: الملف الاستنادي المتكامِل (GND) مكتبة الكونغرس (LCNAF) المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA) المكتبة الوطنية السويدية (Libris-URI) المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)
أخرى: النظام الجامعي للتوثيق (IdRef)
بوابة أعلام
بوابة القرن 21
بوابة مصر