stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
أيزو 9000
محتويات الايزو 9001 ISO > موجز ايزو 9001:2008 ISO بلغة رسمية

تتضمن سياسة الجودة إصدار بيان رسمي من الإدارة، بحيث يرتبط ارتباطا وثيقا بالمخططات التجارية والتسويقية بالإضافة إلى احتياجات العملاء. اما سياسة الجودة فتتضمن فهم هذا القرار وتطبيقه على جميع المستويات وعلى جميع الموظفين. وبالتالي كل موظف يحتاج إلى أهداف قابلة للقياس من أجل القيام بالعمل.
ويتضمن أيضا قرارات حول نظام الجودة والتي تتم على أساس البيانات المسجلة في النظام وبشكل منتظم بهدف مراجعة وتقييم المطابقة والفعالية لهذه البيانات.
كما يجب أن تكون هناك سجلات خاصة تبين كيف وأين تم تجهيز مواد الخام والمنتجات، للسماح للمنتجات والمشاكل المتعلقة بها باعادتها إلى المصدر.
أنت بحاجة إلى تحديد متطلبات العملاء وإنشاء أنظمة من المعلومات حول المنتجات والتي تتضمن الاستفسارات، والعقود، والأوامر، وردود الفعل والشكاوى، بهدف التواصل مع العملاء.
عندما نريد تطوير منتجات جديدة، يتطلب ذلك التخطيط الجيد لمراحل التنمية، مع الاخذ بعبن الاعتبار اختبار كل مرحلة قبل الانتقال إلى المرحلة التالية. أنت بحاجة أيضا لاختبار وتوثيق ما في ما إذا كان المنتج يلبي متطلبات التصميم، والمتطلبات التنظيمية واحتياجات المستخدمين.
تحتاج أيضا إلى إعادة النظر في الأداء بشكل منتظم من خلال عمليات المراجعة الداخلية والاجتماعات. تحديد ما إذا كان نظام الجودة يعمل بشكل جيد والبحث عن سبل إدخال التحسينات عليه. التعامل مع مشاكل السابقة والمشاكل المحتملة. الاحتفاظ بسجلات لهذه الأنشطة والقرارات الناجمة عن ذلك، ورصد فعاليتها (ملاحظة: أنت بحاجة إلى إجراء موثق لمراجعة الحسابات الداخلية).
تحتاج إلى توثيق إجراءات التعامل مع المشاكل الفعلية والمحتملة غير المتوافقة (المشاكل التي تنطوي على الموردين أو العملاء، أو المشاكل الداخلية). تأكد من انه لا أحد يستخدم المنتج السيئ، وتحديد ما يجب فعله مع المنتج السيئ، والتعامل مع الأسباب الجذرية للمشكلة، والاحتفاظ بسجلات لاستخدامها كأداة لتحسين النظام.
محتويات الايزو 9001 ISO > إصدار 1987

ايزو 9000:1987 ISO لها نفس الهيكل بحسب معايير المملكة المتحدة BS 5750، مع ثلاثة من 'النماذج' لنظم إدارة الجودة، واختيار النموذج الذي يقوم على نطاق أنشطة المنظمة:
ايزو 9001:1987 ISO يتضمن نموذج ضمان الجودة في التصميم والتطوير والإنتاج والتركيب، والخدمة وهو نموذج خاص للشركات والمنظمات التي شملت أنشطة لاستحداث منتجات جديدة.
ايزو 9002:1987 ISO يتضمن نموذج ضمان الجودة في الإنتاج والتركيب، وتقديم الخدمات حيث يتضمن بشكل أساسي إنتاج المواد بنفس الايزو 9001 ISO ولكنه لا يتضمن خلق المنتجات الجديدة.
ايزو 9003:1987 ISOيتضمن نموذج ضمان الجودة في التفتيش النهائي والاختبار حيث يشمل فقط الفحص النهائي للمنتج النهائي، مع عدم الاخذ بالاعتبار الكيفية التي تم إنتاجها.
محتويات الايزو 9001 ISO > إصدار 1994

ايزو 9000:1994 ISO أكدت ضمان الجودة توكيد الجودة عن طريق اتخاذ إجراءات وقائية، بدلا من مجرد فحص المنتج النهائي، ولا تزال تحتاج إلى أدلة على الامتثال للإجراءات الموثقة. كما هو الحال مع الطبعة الأولى، الجانب السلبي فيها هو أن الشركات تميل إلى تنفيذ متطلباتها من خلال خلق أحمال رفِّ كتيبات الاجراءات، وإثقال كاهله بيروقراطية ايزو ISO. تقوم بعض الشركات بتكييف وتحسين العمليات والذي في الواقع يمكن أن يعوقه نظام الجودة.
محتويات الايزو 9001 ISO > إصدار 2000

ايزو 9001:2000 ISO يجمع بين المعايير الثلاثة 9001، 9002، و 9003 في وحدة واحدة هي 9001. اجراءات التصميم والتطوير مطلوبة فقط إذا كانت الشركة في الواقع مشاركة في استحداث منتجات جديدة. الإصدار 2000 يسعى إلى إجراء تغيير جذري في التفكير الواقعي من خلال توضيح مفهوم إدارة العملية من حيث الجبهة والمركز وتعرف (" [[إدارة العملية" بانها رصد المهام والأنشطة للشركة والاستفادة المثلى منها، بدلا من مجرد فحص المنتج النهائي لها). كما يطالب الإصدار 2000 بمشاركة أعلى المدراء التنفيذيين في الشركة، من أجل إدماج النوعية في النظام التجاري وتجنب إعطاء الوظائف النوعية للمسؤولين صغار. من الاهداف الآخرى لهذا الاصدار، تحسين الفعالية للعملية عبر مقاييس الأداء—اخذ قياسات رقمية لفعالية المهام والأنشطة. ونلاحظ ان التوقعات للتحسين المستمر للعملية process improvement ومتابعة رضا العملاء قد بينت بشكل واضح في هذا الإصدار.
ان معايير الايزو 9000 ISO يجري باستمرار تنقيحها من قبل لجان فنية دائمة والمجموعات الاستشارية، والذين يحصلون على المعلومات اللازمة لعملية التنقيح من خلال تغذية راجعة يقدمها اشخاص مهنيين يقومون بتنفيذ تلك المعايير. http://iso9001-consultant.co.uk/
يقوم ايزو 9001:2008 ISO بتقديم توضيحات للمتطلبات الحالية للايزو 9001:2000ISO وبعض التغييرات تهدف إلى تحسين الاتساق مع آيزو 14001:2004 ISO. وبالتالي لم تكن هناك احتياجات جديدة. ولتوضيح التغيرات في وايزو 9001:2008 ISO. تم ترقية نظام إدارة الجودة بحيث يحتاج فقط إلى أن يتم التحقق لمعرفة ما إذا كان هو التالي على التوضيحات التي أدخلت في النسخة المعدلة. [1] من خلال الدليل العملي لتطبيق ايزو 9001:2008 ISO.
محتويات الايزو 9001 ISO > الشهادات

من الجدير ذكره أن آيزو لا يزكي المنظمات نفسها. وهناك بلدان كثيرة شكلت هيئات الاعتماد التي سمحت بإنشاء هيئات خاصة باصدار الشهادات، والتي تدقق في تطبيق المنظمات ومدى امتثالها لمعايير شهادة الأيزو 9001 ISO. على الرغم من أنه يشار إلى شهادة الأيزو 9000:2000 ISO فإن معيار إدارة الجودة الفعلي للمنظمات هو شهادة الأيزو 9001:2000 ISO. نلاحظ ان كل من هيئات الاعتماد وهيئات التصديق تتقاضى رسوما على الخدمات التي تقدمها. حيث تقوم هيئات الاعتماد المختلفة بتوقيع اتفاقات متبادلة مع بعضها البعض لضمان أن الشهادات التي يتم اصدارها ستكون من قبل واحدة ومن هيئات الشهادة المعتمدة (Accredited Certification Bodies CB) وبالتالي ستكون مقبولة في جميع أنحاء العالم.
يتم تقييم تطبيق المنظمة للمعايير من خلال أخذ عينات واسعة من المواقع والوظائف والمنتجات والخدمات والعمليات التي تقوم بها، وبالتالي فان قائمة المشاكل مثل («طلبات العمل» أو «عدم امتثال») ستكون معروفة من قبل لإدارة. إذا لم تكن هناك مشاكل كبيرة في هذه القائمة، أو بعد تلقى خطة تطوير مرضية بحيث تبين كيفية إدارة أي مشكلة وكيفية حلها، عندها سوف تقوم هيئة إصدار الشهادات بإصدار شهادة الايزو 9001 ISO في كل موقع جغرافي تم زيارته.
لقدأوصت هيئة إصدار الشهادات بان لا تعطى شهادة ايزو لمرة واحدة، ومقابل كل جائزة، ولكن يجب تجديدها على فترات منتظمة كل ثلاث سنوات تقريبا. على النقيض من نموذج نضج القدرة Capability Maturity Model لا تتضمن ايزو 9001 ISO درجات من الكفاءة.
المراجعة

يوجد نوعان من المراجعة مطلوبة ليصبح المعيار مسجل: اولا ان يكون التدقيق من قبل هيئة خارجية للتصديق أو ما يعرف (المراجعة الخارجية). ثانيا ان تكون مراجعة الحسابات الداخلية من قبل موظفين مدربين لهذه العملية أو ما يعرف (المراجعة الداخلية. والهدف من ذلك هو ان تبقى العملية مستمرة للمراجعة والتقييم، للتحقق من أن النظام يعمل بشكل جيد كما هو مفترض، ومعرفة أين يمكن تحسين وتصحيح أو منع المشاكل التي تم تحديدها. فهو يعتبر أصح لمراجعي الحسابات الداخلية والذين يقومون بمراجعة الحسابات خارج الخط الإداري المعتاد، وذلك لتحقيق قدر كاف من الاستقلال في أحكامهم.
من ضمن معايير عام 1994، يمكن إجراء معالجة لعملية المراجعة بشكل كاف عن طريق أداء «تدقيق الامتثال» "compliance auditing" والذي يشمل الامور التالية:
قل لي ماذا تفعل (وصف العملية التجارية)
بين لي اين يمكن قول ذلك المرجع (الكتيبات الاجرائية)
أثبت أن هذا هو ما حدث (يحمل أدلة موثقة في سجلات)
كيف أدى هذا إلى اتخاذ إجراءات وقائية غير واضح.
المعيار 2000 يستخدم النهج العملي. في حين أن مراجعي الحسابات يؤدون وظائف مماثلة، والتي من المتوقع تَجَأوُز مراجعة حسابات إلى مجرّدِ التكرارِ «الامتثال» من خلال التركيز على المخاطر، ووضع وأهمية. وهذا يعني أنه من المتوقع أن بذل المزيد من الأحكام على ما هو فعال، بدلا من مجرد الانضمام إلى ما هو رسمي. ان الفرق بينه وبين المعايير السابقة يمكن تفسيره على النحو التالي:
ان معاييرايزو 19011 ISO الخاصة بإعداد المراجع الداخلي للايزو 9001 ISO إلى جانب نظم الإدارة الأخرى مثل نظام الإدارة البيئية (ايزو 14001)، FSMS (ايزو 22000 ISO) الخ.
النقاش حول فعالية الايزو 9000 ISO

النقاش حول فعالية الايزو 9000 شائع ويركز على الأسئلة التالية:
هل قيمة مبادئ الجودة موجودة في ايزو 9001:2000 ISO ؟ (لاحظ أن تاريخ الإصدار أمر مهم: حيث إصدار شهادة الأيزو 2000 ISO هي محاولة لمعالجة العديد من المخاوف والانتقادات للايزو 9000:1994 ISO).
هل هي تساعد في تنفيذ ايزو 9001:2000 ISO المتوافقة مع نظام إدارة الجودة؟
هل هي تساعد في الحصول على شهادة الأيزو 9001:2000 ISO؟
النقاش حول فعالية الايزو 9000 ISO > الفوائد

فمن المعروف على نطاق واسع أن إدارة الجودة الملائمة يمكن ان تطور الأعمال التجارية، وغالبا ما يكون لها تأثير إيجابي على الاستثمار، والحصة السوقية ونمو المبيعات ومبيعات الهوامش ووجود ميزة تنافسية وتجنب المقاضاة. مبادئ الجودة في ايزو 9000:2000 ISO تمثل أيضا الصوت، وفقا لويد Wade  وبارنز Barnes،  الذي يقول «إن المبادئ التوجيهية في ايزو 9000 ISO تقدم نموذج شامل من نظم إدارة الجودة والتي يمكن أن تجعل أي شركة منافسة.»
ويستشهد بارنز Barnes أيضا بدراسة استقصائية عن طريق سجل لويدز لضمان الجودة Lloyd's Register Quality Assurance التي أشارت إلى أن الايزو 9000 ISO زادت الأرباح الصافية، ودراسة أخرى من شركة ديلويت توش Deloitte-Touche التي ذكرت أن تكاليف التسجيل قد استعيدت في غضون ثلاث سنوات. وفقا لأخبار بروفيدانس Providence Business News  ، ان تنفيذ معايير ايزو ISO غالبا ما تعطي المزايا التالية:
خلق عمليات أكثر كفاءة وفعالية
زيادة رضا العملاء والاحتفاظ بهم
الحد من عمليات مراجعة الحسابات
تعزيز التسويق
تحسين تحفيز الموظفين، والوعي، والروح المعنوية
تشجيع التجارة الدولية
زيادة الأرباح
تقليل الهدر وزيادة الإنتاجية
ومع ذلك، هناك دراسة إحصائية واسعة من قبل 800 شركة أسبانية  وجدت أن تسجيل الايزو 9000 ISO في حد ذاته يخلق تحسنا ضئيلا لأن الشركات التي ترغب التسجيل وعادة ما قدمت بالفعل نوع من الالتزام لإدارة الجودة وأنها تؤدي هذا الالتزام فقط قبل التسجيل.
النقاش حول فعالية الايزو 9000 ISO > المشاكل

وثمة انتقاد عام للايزو 9001 ISO هو مبلغ المال المطلوب والوقت والأوراق المطلوبة للتسجيل. وفقا لكلام بارنز Barnes "، ويقول المعارضون له أنه لا يمكن إلا للوثائق. ويعتقد المؤيدون انه إذا كانت الشركة قد وثقت أنظمة الجودة فان معظم الأوراق قد اكتملت بالفعل.
وفقا لسدون Seddon فإن ايزو 9001 يعزز المواصفات والسيطرة والإجراءات بدلا من التفاهم والتحسين. ويجادل واد Wade بأن الايزو 9000 ISO هي فعالة كمبدأ توجيهي، ولكن ذلك الترويج لها بوصفها معيارا «يساعد الشركات ويدفعهم إلى التفكير في أن تعنى بشهادة جودة أفضل... [تقويض] الحاجة إلى وجود تنظيم لمجموعة ومعايير الجودة الخاصة بها.»  مقتبسة، حجة واد هي أن الاعتماد على مواصفات ايزو 9001 ISO لا يضمن نجاح نظام الجودة.
المعيار يعتبر عرضة للفشل وخاصة إذا كانت الشركة ترغب في التصديق قبل الجودة. الشهادات هي في الواقع غالبا ما تستند إلى متطلبات العملاء التعاقدية بدلا من الرغبة في الواقع لتحسين الجودة. واضاف «إذا كنت ترغب فقط في الشهادة على الجدار، وهو احتمال، سوف تقوم بإنشاء نظام الورقة الذي ليس لديه الكثير ليفعله مقارنة مع الطريقة التي يديرون عملك بها»، قال ايزو روجيه فروست ISO's Roger Frost. الشهادة الصادرة من مدقق حسابات مستقل غالبا ما ينظر إليها على أنها مشكلة المنطقة، وفقا لبارنز Barnes، «أصبح وسيلة لزيادة الخدمات الاستشارية». وفي الواقع، الأيزو نفسها تنصح 9001 ISO بانه يمكن تنفيذها دون إصدار الشهادات، وذلك ببساطة لنوعية الفوائد التي يمكن تحقيقها.
مشكلة أخرى ظهرت وهي التنافس بين هيئات التصديق المتعددة، مما أدى إلى اتباع نهج متساهل في متابعة العيوب التي لوحظت في تشغيل نظام الجودة التابع للشركة.
ابراهامسون  جادلَ بأنّ حديثِ الإدارةِ العصريِ مثل دوائر الجودة يميل إلى اتباع دورة الحياة في شكل منحنى الجرس، وربما يشير إلى وجود إدارة مبتدعة.
النقاش حول فعالية الايزو 9000 ISO > الملخص

هناك نظرة عامة جيدة للاستخدام الفعال للايزو 9000 ISO يتم توفيرها من قبل بارنز:
«"Good business judgment is needed to determine its proper role for a company... Is certification itself important to the marketing plans of the company? If not, do not rush to certification... Even without certification, companies should utilize the ISO 9000 model as a benchmark to assess the adequacy of its quality programs."»
== انظر أيضا ==، المتضمن نشر المعايير لإدارة الجودة المبادئ التوجيهية لإدارة الجودة في المشاريع - معايير الإدارة البيئية، مبادئ توجيهية لنظم إدارة الجودة ومراجعة الحسابات ومراجعة نظم الإدارة البيئية - متطلبات نظام إدارة الجودة لموردي السيارات والمنتجات ذات الصلة - إدارة أمن المعلومات—صناعة الطيران تنفيذ ايزو 9000 / 1
نظام إدارة الجودة
عامر بن داوود

عامر بن داود الطاهري (وفاة. 1538م) سلطان يمني، هو آخر سلاطين الدولة الطاهرية قُتل مشنوقًا في مدينة عدن، تولى الحكم خلفًا لابن عمه السلطان الظافر عامر بن عبدالوهاب الذي قُتل في صنعاء عام 923هـ/ 1516م، ونشبت بينه وبين الإمام يحيى بن شمس الدين عدد من المعارك، حاول فيها الإمام السيطرة على ما بقي تحت الولاء للدولة الطاهرية من البلدان، غير أنه انهزم، وتحصن عامر بن داوود في حصن التعكر المطل على مدينة جبلة في إبّ، فحاصره الأمير المطهر بن شرف الدين فلجأ إلى مدينة عدن مع من بقي من الدولة الطاهرية واستولى عليها، وجعلها عاصمة حكمه.
الدولة الطاهرية

واجه الطاهريون ثلاث مشاكل تهدد حكمهم هي الخلافات الداخلية بين الأسرة، القبائل المتمردة التي كانوا يعتمدون عليها لجبي الضرائب والتهديد المستمر من الأئمة الزيدية في صعدة وصنعاء،  سيطر الطاهريون على معظم البلاد وبقيت مناطق الزيدية عصية عليهم إذ هُزم جيش الطاهريين أمام الإمام المطهر بن محمد عام 1458،  فهم كانوا أضعف من احتواء الزيدية أو الدفاع عن أنفسهم من الغزاة الأجانب. وكان مماليك مصر يريدون ضم اليمن إلى مصر واحتل البرتغاليون بقيادة ألفونسو دي ألبوكيرك جزيرة سقطرى عام 1513 وشنوا عدة هجمات فاشلة على عدن صدها الطاهريون. شكل البرتغاليون خطراً مباشراً لتجارة المحيط الهندي العابرة للبحر الأحمر فأرسل المماليك قوة بقيادة حسين الكردي لقتال البرتغاليين. بدأ مماليك مصر محادثات مع الطاهريين في زبيد لمناقشة مايحتاجه الجيش المملوكي من أموال وعتاد، ولكن الجيش الذي كان ينفذ من المؤن، بدأ بالتحرش بسكان تهامة وعوضا عن مواجهة البرتغاليين قرروا إسقاط الطاهريين واحتلال اليمن لإدراكهم ثراء نطاق نفوذ سلاطين بني طاهر. واستخدموا البارود والمدافع وتمكنت قوات المماليك بالتعاون مع قوات قبلية موالية للإمام الزيدي المتوكل يحيى شرف الدين من السيطرة على مناطق نفوذ الطاهريين عام 1517 ودحرهم من تعز ورداع ولحج وأبين التي سقطت بيد المتوكل شرف الدين.
لم يدم الانتصار المملوكي طويلاً، بعد شهر واحد من إسقاطهم الطاهريين، احتلت الدولة العثمانية مصر وشنقت طومان باي آخر سلاطين المماليك في القاهرة. تحالف السلطان الطاهري عامر بن داوود مع البرتغاليين فعزم العثمانيون السيطرة على اليمن لكسر الاحتكار البرتغالي لتجارة التوابل. بالإضافة لقلقهم من سقوط اليمن بيد البرتغاليين وربما سقوط مكة بعدها. وبقيت للطاهريين السيطرة على عدن حتى عام 1539 عندما سقطت بيد العثمانيين. فقد وصلت حملة عثمانية بقيادة والي مصر العثماني سليمان باشا الخادم إلى اليمن باسم القضاء على البرتغاليين الذين كانوا يعيثون الفساد في موانئ البحر الأحمر والعرب وكان الهدف الخفي هو احتلال اليمن، وعند وصول الخملة لى هناك تمكن قائدها من الاستيلاء على عدن وشنق حاكمها عامر بن داود الطاهري، ثم وضع فيها حامية قوية وغادرها نحو الهند.
طالع أيضا

الدولة الطاهرية.
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| سبقه الظافر عامر بن عبدالوهاب | ملوك الدولة الطاهرية 1517 - 1538م (923- 945 هـ) | تبعه - |
مراجع

↑  "عامر بن داوود". موسوعة الأعلام، د. عبد الولي الشميري. مؤرشف من الأصل في 2015-02-23.
↑  Venetia Aim Porter,The History and Monuments of the Tahirid dynasty of the Yemen 858-923/1454-1517  p.1
↑  Encyklopädie des Islam, III, Leiden 1936, p. 1217
↑  Abdul Ali Islamic Dynasties of the Arab East: State and Civilization During the Later Medieval Times p.95
1 2  Halil İnalcık, Donald Quataert (1994). An Economic and Social History of the Ottoman Empire, 1300-1914. Cambridge University Press. p. 320. ISBN 0-521-34315-1.
↑  Steven C. Caton Yemen p.51 ABC-CLIO, 2013 ISBN 1-59884-928-X
↑  R.B. Serjeant & R. Lewcock, San'a'; An Arabian Islamic City. London 1983, p. 69
↑  Halil İnalcık, Donald Quataertn An Economic and Social History of the Ottoman Empire, 1300-1914 p.326 Cambridge University Press, 1994 ISBN 0521343151
↑  Muḥammad ibn Aḥmad Nahrawālī (2002). Lightning Over Yemen: A History of the Ottoman Campaign in Yemen, 1569-71. OI.B.Tauris. p. 2. ISBN 1-86064-836-3.
↑  العلاقات المصرية اليمينة، النصف الأول من القرن التاسع عشر. د زوات عرفان المغربي. الهيئة المصرية العامة للكتاب. القاهرة. 2010. ص:25
بوابة أعلام
بوابة اليمن
طريقة بولتزمان للشبكات

تعتبر طريقة بولتزمان     للشبكات من الطرق الرياضية الإحصائية دارجة الاستخدام حالياً في حسابات الجريان    بشكل عام.
يتم عبر هذه الطريقة الاستعاضة عن حل معادلات نافير-ستوكس للجريان بتجزئة معادلة بولتزمان الرياضية لحل الجريان النيوتوني عبر نموذج تصادمي كذلك المبسط الذي استنتجه العلماء باتناغر-غروس-كروك . لمحاكاة التفاعلات لعدد محدد من الجزيئات فإن السلوك اللزج للجريان ينبثق بشكل آلي من عملية التقدم والتصادم اللحظي للجزيئات.
مقدمة تاريخية

يرجع تطور هذه الطريقة إلى أختها المنطقية طريقة الغاز للشبكات. إلا أنها أيضاً تعتمد على معادلة بولتزمان المجزأة حيث يتم تجزئة الانتقال والزمن والسرعة أيضاً. ترتبط كل عقدة حل في الشبكة بجيرانها عبر عدد من السرعات الشبكية يتم تحديدها عبر النموذج المختار.
بعض الباحثين يتعبرونها أيضاً الحل المبسط لطريقة الفروق المحددة .
الخوارزمية العامة للحل

إن أهم تطبيق لهذه الطريقة هي معالجة أنظمة الجريان المعقدة، وعلى العكس من طرق حسابات الجريان التقليدية التي تقوم بحل معادلات المصونية للخواص الماكروية (كالكتلة وكمية الحركة والطاقة...إلخ) عددياً فإن هذه الطريقة تقوم بنمذجة جزيئات تخيلية تقون بإنجاز عملية التقدم والتصادم ضمن شبكة حل معينة.
تصنيف النماذج العام

يمكن للنماذج المتوفرة حالياً أن يتم تطبيقها على شبكات حل مختلفة أحادية أو ثنائية أو ثلاثية الأبعاد، متوزعة ضمن مثلث (هرم) أو مربع (مكعب). الشكل العام للتصنيف هو DnQm حيث D ترمز للبعد الفراغي، Q عدد الارتباطات لكل عقدة حل.
التطبيقات

يمكن تطبيق هذه الطريقة في المجالات التي تتعلق بالجريان ونذكر منها:
محاكاة الجريان في أنبوب: وهي أبسط المسائل التي تعطي الحل المثالي.
محاكاة الجريان في البنى المسامية
محاكاة التبادل الحراري في بعض التطبيقات
دراسةنفاذية التربة
تستعمل في مجال الصناعة النفطية
بدأ الباحثون بتطبيقها على محاكاة سلوك الدم في الأوعية والشرايين والأوردة الدموية
وغيرها من المجالات
محدودية الطريقة

على الرغم من الشعبية المتزايدة لهذه الطريقة فإن لها محدودية في التطبيق، مثال ذلك في مجال الإيروديناميك عدم إمكانية محاكاة الجريان ذي الرقم اللابعدي ماخ المرتفع، وغياب مخطط حل مستقر لمسائل الترموديناميك.
الشرح الرياضي

تعبّر معادلة بولتزمان عم معادلة التطور لتابع التوزيع الاحتمالي لجزيئة مفردة  f(x,v,t) :
كما تعطى كمية الحركة الموضعية:
بحوث متقدمة

السلوك الحراري للمواد
إنشاء شبكات تمتلك دقة موضعية ملائمة
تطوير بعض الشروط الحدية الملائمة لهندسة شكل معقدة
مراجع

↑  Eliodoro Chiavazzo, Ilya Karlin, Alexander Gorban et Konstantinos Boulouchos, « Combustion simulation via lattice Boltzmann and reduced chemical kinetics », في Journal of Statistical Mechanics: Theory and Experiment, 2009 [lien DOI]
↑  Eliodoro Chiavazzo, Ilya Karlin, Alexander Gorban et Konstantinos Boulouchos, « Coupling of the model reduction technique with the lattice Boltzmann method for combustion simulations », في Combust. Flame, vol. 157, 2010, ص. 
1833–1849 [النص الكامل]
↑  A. Fabio Di Rienzo, Pietro Asinari, Eliodoro Chiavazzo, Nikolaos Prasianakis et John Mantzaras, « Lattice Boltzmann model for reactive ﬂow simulations », في EPL, vol. 98, 2012 [lien DOI]
↑  "معلومات عن جريان الموائع على موقع psh.techlib.cz". psh.techlib.cz. مؤرشف من الأصل في 2019-06-09.
↑  "معلومات عن جريان الموائع على موقع jstor.org". jstor.org. مؤرشف من الأصل في 2020-01-10.
↑  "معلومات عن جريان الموائع على موقع thes.bncf.firenze.sbn.it". thes.bncf.firenze.sbn.it. مؤرشف من الأصل في 2019-06-09.
وصلات خارجية

XFlow: معلومات حول الجيل الجديد من برمجيات ديناميكا الموائع الحسابية.
الموقع الرسمي للمؤتمر السنوي لباحثي هذه الطريقة
بوابة رياضيات
بوابة الفيزياء
طن نفط مكافئ

طن نفط مكافئ
| 0 | 1 |
| --- | --- |
سُمِّي باسم:  طن نفط 
رمز الوحدة:  toe (بالإنجليزية) 
تحويل إلى النظام الدولي:  41٬868٬000٬000 جول 
وحدة لقياس:  طاقة 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
طن نفط مكافئ (بالإنجليزية: tonne of oil equivalent)‏ أو (toe) هي وحدة طاقة وتعريفها كالآتي: هي كمية الطاقة الناتجة عن احتراق 1 طن من النفط الخام، وهي تعادل نحو 42 جيجا جول. (ونظرا لأن الأنواع المختلفة من النفط الخام لها سعرات حرارية مختلفة فقد اتفق دوليا على تعريف طن النفط الخام toe ، إلا أنه يوجد رغم ذلك عدة تعريفات تختلف قليلا فيما بينها، انظر أسفله).
ويستخدم طن النفط المكافئ في تعيين الكميات الكبيرة من الطاقة بحيث يمكن للإنسان تخيلها، مثل اختيار القول "الطاقة الناتجة عن 1000 طن من النفط " عن القول "طاقة مقدارها 42.000 مليار جول.
كما تستخدم في الإنجليزية أعداد كبيرة أخرى لطن النفط المكافئ، مثل «ميجا طن» = مليون طن = Mtoe. وكذلك «جيجا طن» = مليار طن = Gtoe .
تعريفات

تعرف وكالة الطاقة الدولية International Energy Agency طن النفط المكافئ toe بالقيمة 
41,868 جيجا جول.
أو 11.63 ميجا واط.ساعة.
وتستخدم بعض المؤسسات التعريفات التالية:
حيث: طن بترول مكافئ = TPE
انظر أيضا

مكافئ برميل النفط
وحدة طاقة
إلكترون فولت
وحدة حرارية بريطانية
قيمة حرارية
كواد (وحدة)
الخشنة (بني حيتم)

| الخشنة> تقسيم إداري  | الخشنة> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: فاس مكناس
الإقليم: تازة
الدائرة: تازة
الجماعة القروية: مكناسة الشرقية
المشيخة: بني حيتم
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 547 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 91
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الخشنة هو دُوَّار يقع بجماعة مكناسة الشرقية، إقليم تازة، جهة فاس مكناس في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة بني حيتم التي تضم 20 دواوير. يقدر عدد سكانه بـ 547 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
693 ق م

| 0 | 1 |
| --- | --- |
ألفية:: ألفية 1 ق م
قرون:: القرن 8 ق م – القرن 7 ق م – القرن 6 ق م
عقود::  عقد 720 ق م  عقد 710 ق م    – عقد 690 ق م –  عقد 680 ق م  عقد 670 ق م  عقد 660 ق م 
سنين:: 696 ق م 695 ق م 694 ق م – 693 ق م – 692 ق م 691 ق م 690 ق م
| 0 | 1 |
| --- | --- |
تقويم ميلادي: 693 ق م DCXCII ق م
تقويم هجري: 1354 ق هـ – 1353 ق هـ
تقويم هجري شمسي: 1314 BP – 1313 BP
تقويم أمازيغي: 258
من بداية روما: 61
حقبة مصر القديمة: الأسرة الخامسة والعشرون، 60
- الفرعون: شبتكو، 15
حقبة اليونان القديم: الأولمبياد الـ 21، 4 سنة
تقويم سرياني: 4058
تقويم بنغالي: −1285
تقويم بوذي: −148
تقويم بورمي: −1330
تقويم بيزنطي: 4816–4817
تقويم صيني: 丁亥年 (الخنزير الناري) 2004 أو 1944     — إلى — 戊子年 (الفأر الأرضي) 2005 أو 1945
تقويم قبطي: −976 – −975
تقويم ديسكوردي: 474
تقويم إثيوبي: −700 – −699
تقويم عبري: 3068–3069
تقويمات هندية: 
 - بيكرم سامفات: −636 – −635
 - شاكا سامفات: غ/م
 - كالي يوغا: 2409–2410
تقويم هولوسين: 9308
تقويم إيراني: 1314 BP – 1313 BP
تقويم يولياني: غ/م
تقويم كوري: 1641
تقويم مينغوو: 2604 قبل إعلان جمهورية الصين 民前2604年
تقويم تايلندي: −150 – −149
هذا الصندوق:  اعرض ناقش : هذا الصندوق:  اعرض ناقش 
693 ق م أو 693 قبل الميلاد هي سنة من العقد 69 ق م في التقويم اليولياني البروليبتي (التقويم الميلادي). تسبقها سنة 694 ق م وتليها سنة 692 ق م.
كتب

Yves Denis Papin (1998). Chronologie de l'histoire ancienne. Lieu de publication non identifié: Éditions Jean-paul Gisserot. ISBN:2-87747-346-5. OCLC:40746926. مؤرشف من الأصل في 2022-03-16.
أحمد محمد عوف (2000)، موسوعة حضارة العالم، QID:Q12246226
مراجع

↑  صفحة السنة على موقع onthisday.com نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  Yves Denis Papin (1998). Chronologie de l'histoire ancienne. Lieu de publication non identifié: Éditions Jean-paul Gisserot. ISBN:2-87747-346-5. OCLC:40746926. مؤرشف من الأصل في 2022-03-16.
↑  حروب ما قبل التاريخ حسب السنة على موقع historyofwar.org نسخة محفوظة 04 يناير 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  أحداث ما قبل التاريخ حسب السنة على موقع au.af.mil نسخة محفوظة 26 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

صفحة السنة على موقع onthisday.com
سنة 693 ق م على موقع المكتبة الوطنية الفرنسية
بوابة تقويم
بوابة حضارات قديمة
بوابة زمن
صيغة تربيع كافالييري

صيغة كافالييري التربيعية تستخدم لحساب المساحة الموجودة أسفل المنحنيات كالمنحنى التكعيبي هنا، وكذا حساب مساحات أسفل منحنيات من قوى أعلى.
صيغة تربيع كافالييري هي صيغة رياضية في حساب التفاضل والتكامل، سُميت على اسم عالم الرياضيات الإيطالي من القرن السابع عشر بونافينتورا كافالييري، وهي التكامل المحدود التالي
وصيغة التكامل غير المحدود هي:
هناك صور أخرى لهذه الصيغة، مذكورة بالأسفل. يسمح هذا التكامل الخطي بحساب تكاملات كل كثيرات الحدود.
مصطلح «التربيع» هو مصطلح تاريخيًا يقصد به المساحة؛ فالتكامل من الناحية الهندسية هو المساحة الواقعة أسفل المنحنى y=xn. والحالات المهمة تقليديا كانت y=x2 ، وتربيع القطع المكافئ، و y=1 / x، وتربيع القطع الزائد المساوية قيمته للوغاريتم الطبيعي.
أشكال الصيغة > قيم n السالبة

بالنسبة لقيم n السالبة (أس x السالب)، توجد حالة تفرد عند x=0، لذا فالتكامل المحدود يبدأ من 1، بدلاً من 0، على النحو التالي:
لقيم n الكسرية السالبة، فإن الدالة الأسية xn غير محددة جيدًا، وبالتالي يعرف التكامل غير المحدود لقيم x الموجبة فقط. ولكن لو كانت n عددًا صحيحًا سالبًا، تصبح الدالة الأسية xn معرفة لجميع قيم x التي لا تساوي الصفر، وتكون التكاملات المجدودة وغير المحدودة معرفة، ويمكن حسابها باستبدال x بـ −x، وبدء التكامل المحدد السالب عند −1.
وللأعداد المركبة يعرف التكامل المحدود (لقيم n وx السالبة)، عن طريق التكامل الكفافي.