stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
بشرى إيجورك
وصلات خارجية

بشرى إيجورك على موقع بنت الناس
بشرى إيجورك على موقع قاعدة بيانات الأفلام العربية
مغرس محرك بحث إخباري
مدونية محبي ومعجبي الفنانة بشرى إيجورك
السينما كوم
بوابة مسرح
بوابة المغرب
بوابة تمثيل
بوابة المرأة المغربية
بوابة المرأة
بوابة أعلام
بوابة تلفاز
بوابة سينما
بوابة السينما المغربية
إبراهام أوغدن

| إبراهام أوغدن> (بالإنجليزية: Abraham Ogden)‏    | إبراهام أوغدن> (بالإنجليزية: Abraham Ogden)‏    |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 30 ديسمبر 1743     نيوآرك  
تاريخ الوفاة: 31 يناير 1798 (54 سنة)      
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الأولاد: ديفيد أ. أوغدن  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: محامٍ،  وسياسي  
اللغات: الإنجليزية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إبراهام أوغدن (بالإنجليزية: Abraham Ogden)‏ هو محامي وسياسي أمريكي، ولد في 30 ديسمبر 1743 في الولايات المتحدة، وتوفي في 31 يناير 1798. انتخب عضو جمعية نيوجيرسي العامة.
مراجع

↑  Cite as: The Papers of George Washington Digital Edition, ed. Theodore J. Crackel. Charlottesville: University of Virginia Press, Rotunda, 2008. Canonic URL: https://rotunda.upress.virginia.edu/founders/GEWN-05-07-02-0096 [accessed 15 Nov 2015] Original source: Presidential Series (24 September 1788 – 31 March 1795), Volume 7 (1 December 1790 – 21 March 1791) نسخة محفوظة 04 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  Wheeler، William Ogden (1907). The Ogden Family in America. ص. 103–4. مؤرشف من الأصل في 2020-01-25.
↑  Appletons' Cyclopædia of American Biography. ج. 4. 1900. ص. 560. مؤرشف من الأصل في 2017-06-15.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark) 
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة الولايات المتحدة
نظرية العدالة

تركز نظرية العدالة على تحديد ما إذا كان توزيع الموارد عادلًا أم لا. يتم قياس العدالة عن طريق مقارنة نسبة المساهمات (أو التكاليف) والفوائد (أو المكافآت) لكل فرد. تُعتبر نظرية المساواة واحدة من نظريات العدالة، وتم تطويرها لأول مرة في الستينيات من قبل ستيسي آدمز، وهو عالِم نفس وسلوك تنظيمي في مجال العمل. آدمز أكد أن الموظفين يسعون إلى الحفاظ على المساواة بين المساهمات التي يقدمونها في العمل والنتائج التي يحصلون عليها، مقارنةً بالمساهمات والنتائج المتصورة للآخرين. وفقًا لنظرية المساواة، ومن أجل تعظيم مكافآت الأفراد، نميل إلى إنشاء أنظمة يمكن فيها توزيع الموارد بشكل عادل بين أعضاء المجموعة. ستؤدي عدم المساواة في العلاقات إلى جعل الأفراد غير سعداء إلى درجة تتناسب مع حجم التفاوت. الاعتقاد هو أن الناس يقدرون المعاملة العادلة، مما يجعلهم محفزين للحفاظ على العدالة في علاقاتهم مع زملائهم في العمل والمنظمة. تعتمد هيكل المساواة في مكان العمل على نسبة المساهمات إلى النتائج، حيث تُعتبر المساهمات هي التسهيلات التي يقدمها الموظف للمنظمة.
خلفية

نظرية المساواة تنبع من نظرية التبادل الاجتماعي. تقترح أن الأفراد الذين يدركون أنفسهم إما كمن تم مكافأتهم بشكل أقل مما يستحقون أو بشكل أكثر مما يستحقون سيشعرون بالضيق، وأن هذا الضيق يؤدي إلى بذل جهود لاستعادة المساواة داخل العلاقة. يتم قياس المساواة عن طريق مقارنة نسب المساهمات والفوائد لكل فرد داخل العلاقة. لا يجب على الشركاء أن يتلقوا فوائد متساوية بالضرورة (مثل تلقي نفس كمية الحب والرعاية والأمان المالي) أو يقدموا مساهمات متساوية (مثل استثمار نفس كمية الجهد والوقت والموارد المالية)، طالما أن النسبة بين هذه الفوائد والمساهمات مماثلة. على غرار نظريات الدافع الرائجة الأخرى، مثل تسلسل احتياجات ماسلو، تقر نظرية المساواة بأن عوامل الفرد الدقيقة والمتغيرة تؤثر في تقييم كل شخص وإدراكه لعلاقته مع شركاءه العاطفيين. وفقًا لآدمز في عام 1965، يتسبب الغضب في حالة عدم المساواة في الأجر، بينما يتسبب الشعور بالذنب في حالة المساواة الزائدة في الأجر. يعد الدفع، سواء كان على أساس الأجر الساعي أو الراتب، هو الاهتمام الرئيسي وبالتالي يشكل سبب المساواة أو عدم المساواة في معظم الحالات.
في أي وظيفة، يرغب الموظف في الشعور بأن مساهماته وأداؤه في العمل يتم مكافأتهم عنها بأجرهم. إذا شعر الموظف بأنه يتلقى أجرًا أقل مما يستحق، فإن ذلك سيؤدي إلى شعور الموظف بالعداء تجاه المنظمة وربما زملائه في العمل، مما قد يؤدي إلى تراجع أداء الموظف في العمل. المتغيرات الدقيقة تلعب أيضًا دورًا هامًا في الشعور بالمساواة. فقط فكرة التعرف على أداء العمل ومجرد فعل شكر الموظف ستسبب شعورًا بالرضا وبالتالي تساعد الموظف على الشعور بالقيمة وتحقيق نتائج أفضل. يمكن أن يشعر الموظفون أيضًا بعدم المساواة الإيجابية التي قد تجعل العامل يشعر بالذنب ويحاول تعويض تلك الأحاسيس بالعمل.
خلفية > تعريف الإنصاف

يقارن الأفراد مدخلاتهم الوظيفية ونتائجهم بمدخلات ونتائج الآخرين ثم يستجيبون للقضاء على أي أوجه عدم مساواة متصورة، مقارنات المراجع:
خلفية > المدخلات والنتائج > مدخلات

المداخل يُعرف بأنها المساهمات التي يُقدمها كل شخص في التبادل العلاقاتي وتُعتبر حقوقًا تؤهلهم للمكافآت أو التكاليف. المداخل التي يساهم بها المشارك في العلاقة يمكن أن تكون إما أصولًا تؤهلهم للمكافآت، أو التزامات تؤهلهم للتكاليف. التأهيل للمكافآت أو التكاليف المنسوبة إلى كل مدخل يتغير باختلاف السياق العلاقاتي. في البيئات الصناعية، تُعتبر الأصول مثل رأس المال والعمل اليدوي "مداخل ذات صلة" مداخل تؤهل بشكل شرعي المساهم للحصول على مكافآت. في البيئات الاجتماعية، تُعتبر الأصول مثل الجمال الجسدي واللطف عمومًا أصولًا تؤهل صاحبها للحصول على مكافآت اجتماعية. الصفات الفردية مثل الخشونة والقسوة تُعتبر التزامات تؤهل صاحبها للتكاليف. المداخل تشمل عادة أيًا من العناصر التالية:
وقت
تعليم
الخبرة
جهود
ولاء
العمل الشاق
التزام
قدرة
القدرة على التكيف
مرونة
تسامح
تحديد
حماسة
التضحية الشخصية
الثقة في المشرفين
دعم زملاء العمل والزملاء
مهارة
خلفية > المدخلات والنتائج > نتائج

يُعرف المخرجات بأنها العواقب الإيجابية والسلبية التي يدركها الفرد بوصفه مشاركًا ناتجة عن علاقته مع شخص آخر. عندما تكون نسبة المداخل إلى المخرجات قريبة، يجب أن يكون لدى الموظف الكثير من الرضا عن عمله. يمكن أن تكون المخرجات ملموسة وغير ملموسة. تشمل المخرجات النموذجية أيًا من العناصر التالية:
الأمان الوظيفي
راتب
استحقاقات الموظفين
مصاريف
تعرُّف
سمعة
مسؤولية
الشعور بالإنجاز
ثناء
شكر
محفزات
خلفية > المدخلات والنتائج > نتائج > افتراضات

تتألف نظرية المساواة من أربعة افتراضات:
الذات الداخلية: الأفراد يسعون لتحقيق أقصى نتائج لهم (حيث تعرف النتائج على أنها المكافآت ناقصة التكاليف).
الذات الخارجية: يمكن للمجموعات تحقيق أقصى مكافآت جماعية من خلال تطوير أنظمة مقبولة لتوزيع المكافآت والتكاليف بشكل عادل بين الأعضاء. ستتطور أنظمة المساواة داخل المجموعات، وسيحاول الأعضاء إقناع أعضاء آخرين بقبول هذه الأنظمة والالتزام بها. الطريقة الوحيدة التي يمكن للمجموعات من خلالها إجبار الأعضاء على التصرف بشكل عادل هي جعل التصرف بشكل عادل أكثر ربحية من التصرف بشكل غير عادل. وبالتالي، ستكافأ المجموعات عمومًا الأعضاء الذين يتعاملون بشكل عادل وتعاقب (زيادة التكلفة لهم) الأعضاء الذين يتعاملون بشكل غير عادل.
الآخرين الداخلية: عندما يجد الأفراد أنفسهم يشاركون في علاقات غير عادلة، يصابون بالضيق. كلما كانت العلاقة غير عادلة، زاد الضيق الذي يشعرون به. وفقًا لنظرية المساواة، يشعر كل من الشخص الذي يحصل على "كثير جدًا" والشخص الذي يحصل على "قليل جدًا" بالضيق. يمكن أن يشعر الشخص الذي يحصل على الكثير بالذنب أو الخجل. بينما قد يشعر الشخص الذي يحصل على القليل بالغضب أو التحقير.
الآخرين الخارجية:الأفراد الذين يدركون أنهم في علاقة غير عادلة يحاولون التخلص من ضيقهم عن طريق استعادة المساواة. كلما زادت العدم المساواة، زاد الأفراد الضيق الذي يشعرون به وزادوا في محاولة استعادة المساواة.
تطبيقات عملية

تم تطبيق نظرية المساواة على نطاق واسع في إعدادات الأعمال من قبل علماء النفس الصناعيين لوصف العلاقة بين دافع الموظف وتصوره للعلاقة العادلة أو غير العادلة. في إعداد الأعمال، تكون العلاقة الثنائية ذات الصلة هي تلك بين الموظف وصاحب العمل. مثلما هو الحال في الزواج وغيرها من العلاقات الثنائية العقدية، تفترض نظرية المساواة أن الموظفين يسعون للحفاظ على نسبة مساواة بين المداخل التي يقدمونها في العلاقة والنتائج التي يحصلون عليها منها. ومع ذلك، تقدم نظرية المساواة في الأعمال مفهوم المقارنة الاجتماعية، حيث يقوم الموظفون بتقييم نسب المداخل/النتائج الخاصة بهم استنادًا إلى مقارنتهم مع نسب مداخل/نتائج الموظفين الآخرين. المداخل في هذا السياق تشمل وقت الموظف، وخبرته، ومؤهلاته، وخبرته، والصفات الشخصية غير الملموسة مثل الدافع والطموح، والمهارات الشخصية. أما المخرجات، فتشمل التعويضات المالية، والامتيازات ("المزايا")، والفوائد، وترتيبات العمل المرنة التي تؤثر في دافع وأداء ورضا العمال. الموظفون الذين يدركون العدم المساواة سيسعون لتقليله، سواء عن طريق تحريف المداخل و المخرجات في عقولهم ("التحريف الإدراكي")، أو تغيير المداخل و المخرجات مباشرة، أو مغادرة المنظمة. سيقوم العمال بتغيير جودة عملهم بناءً على تعويضهم المتصور. هذه التصورات حول العدم المساواة هي تصورات للعدالة التنظيمية، أو بشكل أكثر تحديدًا، الظلم. وعلى نحو ثانٍ، يترتب على النظرية تأثيرات واسعة النطاق على روح الموظف، والكفاءة، والإنتاجية، ومعدلات التحول.
تم تطبيق نظرية المساواة أيضًا على العلاقات الحميمة. يتناول العلماء فكرة أن العلاقات الحميمة تظهر أيضًا نظرية المساواة في التصرف لأن الشركاء يقيمون عدالة مداخلهم ومخرجاتهم. وفقًا للعلماء، قد تشرح نظرية المساواة كيف يختار الأفراد شريك حياتهم ووظيفة العلاقة بينهم. تم تطبيق هذا المفهوم على العلاقات المستغلة، والعلاقات المتبادلة، والعلاقات الإيثارية. وعلاوة على ذلك، يقول العلماء إن نظرية المساواة تشرح أن عدم المساواة في العلاقة يمكن أن تؤدي إلى مشاعر الضيق والاكتئاب.
تطبيقات عملية > افتراضات نظرية الأسهم المطبقة على الأعمال التجارية

يمكن تلخيص الافتراضات الرئيسية الثلاث المطبقة على معظم التطبيقات التجارية لنظرية المساواة كما يلي:
يتوقع الموظفون عائدًا عادلاً مقابل ما يسهمون به في وظائفهم، وهو مفهوم يُشار إليه باسم "قاعدة المساواة".
يقوم الموظفون بتحديد ما يجب أن يكون عائدًا عادلاً بعد مقارنة مداخلهم ونتائجهم مع تلك المداخل والنتائج لزملائهم. يُشار إلى هذا المفهوم باسم "المقارنة الاجتماعية".
الموظفون الذين يدركون أنفسهم في وضع غير مساو لن يترددوا في السعي إلى تقليل هذا العدم المساوي، سواء عن طريق تحريف المداخل أو النتائج في عقولهم ("التحريف الإدراكي")، أو بتغيير المداخل والمخرجات مباشرة، أو بمغادرة المنظمة.
تطبيقات عملية > الآثار المترتبة على المديرين

تحمل نظرية المساواة عدة تداولات لإدارة الأعمال:
يقوم الأفراد بقياس إجمالي مداخلهم ونتائجهم. وهذا يعني أن أمًا تعمل قد تقبل تعويضًا ماليًا أقل مقابل ساعات عمل أكثر مرونة.
يُسند قيم شخصية للمداخل والنتائج لدى موظفين مختلفين. وبالتالي، قد تكون لدى موظفينين ذوي خبرة وتأهيل متساويين يقومون بنفس العمل بنفس الأجر تصورات مختلفة تمامًا حول عدالة الصفقة.
يمكن للموظفين التكيف مع قوة الشراء وظروف السوق المحلية. وبالتالي، قد يقبل معلم من ألبرتا تعويضًا أقل من زميله في تورونتو إذا كان تكلفة معيشته مختلفة، في حين قد يقبل معلم في قرية أفريقية نائية هيكل أجور مختلف تمامًا.
على الرغم من أنه قد يكون من المقبول أن يتلقى الموظفون ذوو الخبرة الأكبر تعويضات أعلى، إلا أن هناك حدودًا لتوازن ميزان المساواة وقد يجد الموظفون أن تعويض التنفيذيين الزائد يقلل من دافعهم.
قد تكون تصورات الموظفين حول مداخلهم ونتائجهم وحتى حول زملائهم غير صحيحة، ويجب إدارة هذه التصورات بفعالية.
الموظف الذي يعتقد أنه مُفرط في تعويضه قد يزيد من جهده. ومع ذلك، قد يعدل أيضًا القيم التي يُسندها إلى مداخله الشخصية، وقد يكون أن يتمتع بشعور داخلي بالتفوق ويقلل في الواقع من جهوده.
الانتقادات والنظريات ذات الصلة

تم توجيه انتقادات نحو كل من الافتراضات والتطبيق العملي لنظرية المساواة من قبل الكثيرين، مثل ليفينثال، الذي يؤكد أن نظرية المساواة هي ذات بُعد واحد جدًا، وتتجاهل الإجراءات، وتقدر بشكل زائد مدى أهمية مفهوم العدالة في التفاعلات الاجتماعية. قد وُجهت تساؤلات من قِبَل العلماء حول بساطة النموذج، مُجادلين بأن عدة متغيرات ديموغرافية ونفسية تؤثر في تصورات الأفراد للعدالة وتفاعلاتهم مع الآخرين. وعلاوة على ذلك، تمت معظم الأبحاث التي تدعم الافتراضات الأساسية لنظرية المساواة في إعدادات المختبر، وبالتالي فإن تطبيقها في الحياة الواقعية قد يكون محل شك. انتقد البعض أيضاً أن الناس قد يرون المساواة / عدم المساواة ليس فقط من حيث المداخل والنواتج الخاصة بالعلاقة، ولكن أيضاً من حيث النظام العام الذي يحدد تلك المداخل والنواتج. وبالتالي، يمكن لشخص في إعداد الأعمال أن يشعر بأن تعويضه يعتبر عادلاً بالمقارنة مع موظفين آخرين، ولكنه قد يرى نظام التعويض بأكمله كغير عادل.
قدم الباحثون العديد من وجهات النظر المكبرة والمتنافسة:
الانتقادات والنظريات ذات الصلة > بناء حساسية الإنصاف

يقترح بناء حساسية الإنصاف أن الأفراد لديهم تفضيلات مختلفة للمساواة وبالتالي يتفاعلون بطرق مختلفة مع الإنصاف المتصور وعدم المساواة. يمكن التعبير عن التفضيلات على سلسلة متصلة من التفضيلات لفائدة منخفضة للغاية إلى تفضيلات للإفراط في المنفعة. وفيما يلي ثلاث فئات نموذجية:
الأفراد الخيرون، أولئك الذين يفضلون أن تكون نسب المدخلات/النتائج الخاصة بهم أقل من نسب شريكهم العلائقي. بعبارة أخرى، يفضل المحسن أن يكون أقل فائدة.
حساسيات الإنصاف، أولئك الذين يفضلون أن تكون نسب المدخلات/النتائج الخاصة بهم مساوية لتلك الخاصة بشريكهم العلائقي.
الأفراد المؤهلون، أولئك الذين يفضلون نسب المدخلات/النتائج الخاصة بهم على تجاوز نسب شريكهم العلائقي. وبعبارة أخرى، يفضل المستحقون أن يفرطوا في الاستفادة.
الانتقادات والنظريات ذات الصلة > بناء حساسية الإنصاف > نموذج الإنصاف

يقترح نموذج الإنصاف مقياسًا بديلاً للإنصاف/عدم المساواة للشريك العلائقي أو «شخص المقارنة» لنظرية الإنصاف القياسية. وفقًا لنموذج الإنصاف، يحكم الفرد بشكل عام «عدالة» العلاقة بمقارنة مدخلاتها ونتائجها بمعيار مشتق داخليًا. يسمح نموذج الإنصاف بإدماج الإنصاف/عدم المساواة المتصور للنظام الشامل في تقييمات الأفراد لعلاقاتهم.
الانتقادات والنظريات ذات الصلة > بناء حساسية الإنصاف > نظرية الألعاب

بدأ الاقتصاد السلوكي مؤخرًا في تطبيق نظرية الألعاب على دراسة نظرية الإنصاف. على سبيل المثال، قام جيل وستون في عام 2010 بتحليل كيفية تأثير اعتبارات الإنصاف على السلوك في البيئات الاستراتيجية التي يتنافس فيها الناس ويطورون الآثار المترتبة على عقود العمل المثلى.
مراجع

↑  Guerrero, Laura K.؛ Peter A. Andersen & Walid A. Afifi. (2014). Close Encounters: Communication in Relationships, 4th Edition. Los Angeles, CA: Sage Publications Inc. ص. 263. ISBN:978-1-4522-1710-9.
↑  Adams (1963).
↑  Littlejohn، S.W.؛ Foss، K.A.؛ Oetzel، J.G. (2021). Theories of Human Communication. Waveland Press. ص. 239–240.
↑  "Process and Motivation | Boundless Management". courses.lumenlearning.com. مؤرشف من الأصل في 2023-07-19. اطلع عليه بتاريخ 2021-03-19.
1 2  Guerrero, Andersen & Afifi (2010).
↑  Kurt, Dr Serhat (7 Nov 2023). "Equity Theory: Definition, Origins, Components and Examples". Education Library (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2024-01-16. Retrieved 2023-11-07.
↑  Brockner، J؛ Greenberg، J.؛ Brockner، A.؛ Bortz، J.؛ Davy، J.؛ Carter، C. (1986). "Layoffs, equity theory, and work performance: Further evidence of the impact of survivor guilt". The Academy of Management Journal. ج. 29: 373–384.
1 2  Walster, Traupmann & Walster (1978).
↑  Andrews، A (1967). "Wage inequity and job performance: An experimental study". Journal of Applied Psychology. ج. 51 ع. 1: 39–45. DOI:10.1037/h0024242. PMID:6038479.
↑  Hatfield، E.؛ Traupmann، J. (1980). "Intimate relationships: A perspective from equity theory". في Duck، S.؛ Gilmour، R. (المحررون). Personal relationships I: Studying personal relationships. Academic Press. ص. 165–178.
↑  Hatfield، E.؛ Utne، M؛ Traupmann، J (1979). "Equity theory and intimate relationships". في Burgess، R.L.؛ Huston، T.L. (المحررون). Social exchange in developing relationships. Academic Press. ص. 99–117.
↑  Hatfield، E؛ Traupmann، J؛ Sprecher، S؛ Utne، M؛ Hay، J. (1985). "Equity and Intimate Relations: Recent Research". في Ickes، W. (المحرر). Compatible and Incompatible Relationships. New York: Springer.
↑  Schafer، R.B.؛ Keith، P.M. (1980). "Equity and depression among married couples". Social Psychology Quarterly. ج. 43 ع. 4: 430–435. DOI:10.2307/3033963. JSTOR:3033963. PMID:7209589.
↑  Carrell، Michael R.؛ Dittrich، John E. (1978). "Equity Theory: The Recent Literature, Methodological Considerations, and New Directions". Academy of Management Review. Academy of Management. ج. 3 ع. 2: 202–210. DOI:10.5465/amr.1978.4294844. مؤرشف من الأصل في 2023-11-18.
↑  Leventhal, G.S. National Science Foundation. (1977). What Should Be Done with Equity Theory? New Approaches to the Study of Fairness in Social Relationships (SO 010 146).
أدبيات

Adams، J. S. (1963). "Toward an understanding of inequity". Journal of Abnormal and Social Psychology. ج. 67 ع. 5: 422–436. DOI:10.1037/h0040968. PMID:14081885.
Gill، D.؛ Stone، R. (2010). "Fairness and desert in tournaments". Games and Economic Behavior. ج. 69 ع. 2: 346–364. DOI:10.1016/j.geb.2010.01.002.
Guerrero, Laura K.; Andersen, Peter A.; Afifi, Walid A. (2010). Close Encounters: Communication in Relationships (بالإنجليزية). SAGE Publications. ISBN:978-1-4129-7737-1. Archived from the original on 2023-07-19.
Huseman، R.C.؛ Hatfield، J.D.؛ Miles، E.W. (1987). "A New Perspective on Equity Theory: The Equity Sensitivity Construct". The Academy of Management Review. ج. 12 ع. 2: 222–234. DOI:10.2307/258531. JSTOR:258531.
Messick, D. & Cook, K. (1983). Equity theory: psychological and sociological perspectives. Praeger.
Sankey, C.D., (1999). Assessing the employment exchanges of Business Educators in Arizona. Unpublished doctoral dissertation, Arizona State University.
Spector، P.E. (2008). Industrial and Organizational Behavior (ط. 5th). Hoboken, NJ: Wiley.
Traupmann, J. (1978). A longitudinal study of equity in intimate relationships. Unpublished doctoral dissertation, University of Wisconsin.
Walster, E., Walster G.W. & Bershcheid, E. (1978). Equity: Theory and Research. Allyn and Bacon, Inc.
Walster، E.؛ Traupmann، J.؛ Walster، G.W. (1978). "Equity and Extramarital Sexuality". Archives of Sexual Behavior. ج. 7 ع. 2: 127–142. DOI:10.1007/BF01542062. PMID:666565. S2CID:25148016.
بوابة علم النفس
بارك هاي مي

| بارك هاي مي | بارك هاي مي |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 28 يناير 1964   (60 سنة)   دايجون  
مواطنة:  كوريا الجنوبية  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة إيهوا للإناث  
المهنة: ممثلة أفلام،  وممثلة  
اللغة الأم: الكورية  
اللغات: الكورية  
موظفة في: معهد دونأ للإعلام والفنون  ‏  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحتها على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بارك يون جي (بالكورية: 박해미)‏ هي ممثلة كورية جنوبية اشتهرت كممثلة مسرحية موسيقية. ولدت يوم 28 يناير 1964 في دايجون في كوريا الجنوبية.
مراجع

↑  "Park Hae-mi | Actress, Soundtrack". IMDb (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2022-12-27. Retrieved 2024-07-27.
أندرياس درووغ

| أندرياس درووغ | أندرياس درووغ | أندرياس درووغ | أندرياس درووغ | أندرياس درووغ |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|   |   |   |   |   |  |
|  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  |
الميلاد: 20 يناير 1983   (41 سنة)   بوروس  
الطول: 1.85 م (6 قدم 1 بوصة)
مركز اللعب: مهاجم  
الجنسية:  السويد  
|   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: IF Fram Larvik ‏
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
: Brämhults IK ‏
: Mariedals IK ‏
: إلفسبورغ
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2000–2005 | إلفسبورغ  | 61 | (6) |  |  |
| 2003 | ← فالكنبرغ (إعارة) | 7 | (0) |  |  |
| 2005 | ← FK Tønsberg ‏ (إعارة) | 16 | (4) |  |  |
| 2006–2007 | نادي ديجرفورس | 57 | (19) |  |  |
| 2008–2010 | نادي تريليبورج ‏ | 84 | (20) |  |  |
| 2011 | غوتبورغ | 23 | (1) |  |  |
| 2012–2013 | هكن | 14 | (1) |  |  |
| 2013–2014 | غايس غوتنبرغ | 49 | (12) |  |  |
| 2015–2017 | IF Fram Larvik ‏ |  |  |  |  |
| 2017– | Sportsklubben Stag ‏ |  |  |  |  |
| المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    |  |
| 2000 | السويد تحت 19 | 11 | (2) |  |  |
| 2001 | السويد تحت 19 | 4 | (1) |  |  |
| 2002 | السويد تحت 21 | 3 | (0) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
أندرياس درووغ (بالسويدية: Andreas Drugge)‏ (20 يناير 1983 ببوروس في السويد - ) هو لاعب كرة قدم سويدي في مركز الهجوم. شارك مع منتخب السويد تحت 21 سنة لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع نادي إلفسبورغ ونادي غوتبورغ ونادي هكن ونادي ديجرفورس وFK Tønsberg ‏ ونادي فالكنبرغ وIF Fram Larvik ‏ وغايس غوتنبرغ ونادي تريليبورج ‏.
مراجع

↑  Emil Karlsson (12 ديسمبر 2005). "Andreas Drugge till Degerfors". DN.SE. مؤرشف من الأصل في 2015-11-25. اطلع عليه بتاريخ 2016-09-29.
↑  "Andreas Drugge klar för Trelleborg - Degerfors IF - Superettan". SvenskaFans.com. مؤرشف من الأصل في 2016-10-01. اطلع عليه بتاريخ 2016-09-29.
↑  "Officiellt: Andreas Drugge klar för GAIS". Fotbolltransfers. مؤرشف من الأصل في 2016-10-02. اطلع عليه بتاريخ 2013-04-01.
وصلات خارجية

أندرياس درووغ على موقع اتحاد السويد (السويدية)
أندرياس درووغ على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
أندرياس درووغ على موقع Soccerway.com (الإنجليزية)
أندرياس درووغ على موقع عالم كرة القدم.نت (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة السويد
بوابة كرة القدم
بار إريكسون

| بار إريكسون>  معلومات شخصية   | بار إريكسون>  معلومات شخصية   | بار إريكسون>  معلومات شخصية   | بار إريكسون>  معلومات شخصية   | بار إريكسون>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 21 يوليو 1988   (36 سنة)   كارلستاد  
الطول: 1.83 م (6 قدم 0 بوصة)
مركز اللعب: مهاجم
الجنسية:  السويد  
|   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: Karlstad BK ‏
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
: Deje IK
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2005–2008 | Carlstad United BK ‏  | 43 | (17) |  |  |
| 2008 | ← ديجرفورس (إعارة) | 15 | (6) |  |  |
| 2009 | غايس غوتنبرغ | 30 | (6) |  |  |
| 2010–2013 | غوتبورغ | 17 | (1) |  |  |
| 2011–2013 | ← Mjällby AIF ‏ (إعارة) | 57 | (25) |  |  |
| 2014 | مونز | 7 | (0) |  |  |
| 2014–2016 | كالمار | 24 | (2) |  |  |
| 2015 | ← أوربرو (إعارة) | 20 | (3) |  |  |
| 2016 | نادي جونكوبينغ سودرا ‏ | 11 | (1) |  |  |
| 2017–2018 | Kongsvinger IL Toppfotball ‏ | 7 | (2) |  |  |
| 2018– | Karlstad BK ‏ | 0 | (0) |  |  |
| المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    |  |
| 2009–2010 | السويد | 6 | (1) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 أبريل 2018.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 أبريل 2018.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 أبريل 2018.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 أبريل 2018.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 أبريل 2018.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
بار إريكسون (بالسويدية: Pär Ericsson)‏ هو لاعب كرة قدم سويدي في مركز الهجوم، ولد في 21 يوليو 1988 في كارلستاد في السويد. شارك مع منتخب السويد تحت 21 سنة لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع غايس غوتنبرغ ونادي أوربرو ونادي غوتبورغ ونادي كالمار ونادي مونز.
مراجع

↑  "Ericsson klar för IFK Göteborg" (بالسويدية). aftonbladet.se. 25 Dec 2009. Archived from the original on 2009-12-28. Retrieved 2010-11-06.
↑  ""Pärlan" från Deje har anlänt" (بالسويدية). Gais.se. 21 Jan 2009. Archived from the original on 2010-01-05. Retrieved 2009-05-18.
↑  "Ericsson till Gais som Bosman-fall" (بالسويدية). NWT.se. 16 Jul 2008. Archived from the original on 2012-02-20. Retrieved 2009-05-18.
وصلات خارجية

بار إريكسون على موقع اتحاد السويد (السويدية)
بار إريكسون على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
بار إريكسون على موقع Soccerway.com (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة السويد
بوابة كرة القدم