stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
زي لويس (لاعب كرة قدم موزمبيقي)
وصلات خارجية

زي لويس (لاعب كرة قدم موزمبيقي) على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
زي لويس (لاعب كرة قدم موزمبيقي) على موقع ناشيونال فوتبول تيمز (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة كرة القدم
بوابة موزمبيق
وشيش

وشيش (مصرية: وشيشي، وشش) هي إحدى المجموعات العرقية التي قيل أنها جزء من شعوب البحر، وظهرت في سجلات تاريخية وأيقونية مجزأة في مصر القديمة ومن شرق البحر الأبيض المتوسط في أواخر الألفية 2 ق.م.
السجلات

من بين المجموعات المختلفة التي يتألف منها شعوب البحر، ربما تكون وشيش الأقل إثباتًا. إلى جانب العقويش، وقد عثر على الوشيش فقط في الوثائق المتعلقة بعهد رمسيس الثالث، أي الصرح الثاني من معبده الجنائزي في مدينة هابو وبردية هاريس الأولى. ولم يكن هناك أي إثبات مرئي للوشيش.
وفقًا للنقوش الموجودة في مدينة هابو، فقد عسكر وشيش في أمورو إلى جانب بيليست وتيكر والشردان ودين ين. تم تدمير هذا التحالف على يد رمسيس الثالث وجيوشه، وسجل الفرعون نفسه بأنه قائد لموكب مجيد من أسرى البحر في رحلة العودة.
هوية

نظرًا لكونه نادرًا ما يكون ذلك موثقا، فإن ربط هوية وشيش مع أي عدد من الشعوب الأخرى هو الأكثر إثارة للجدل مقارنة بمجموعات شعوب البحر الأخرى. وفي 1872 حدد فرانسوا شاباس الوشيش مع الأوسكان وهي شعوب إيطالقية، بناءً على أوجه التشابه الصوتي بين اسمي الشعبين. وبعدها بعام، أي في 1873 نشر جاستون ماسبيرو "فرضية الأناضول" التي افترضت أن شعوب البحر نشأت في آسيا الصغرى. ربط وشيش بالمستوطنة الكارية واسوس. وفي 1922 قام عالم المصريات هنري هول بربط وشيش بواكيوي في كريت.
ربط آخرون وشيش مع الآخيون، وهو تعريف غالبًا ما يتم إجراؤه مع عشيرة عقويش من شعوب البحر، بناءً على أوجه التشابه الصوتية.
قائمة الرموز الرسومية لأجهزة أشباه الموصلات

هذه قائمة الرموز الرسومية لأجهزة أشباه المُوصِلات (بالإنجليزية: List of graphic symbols for semiconductor devices)‏، وهي جزء من معيار معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات المُسمّى: "رموز رسومية للمخططات الإلكترونية والكهربائية"، والمعروف اختصاراً بالاسم الرمزي "IEEE 315". بشكل عام، الرموز الرسوميّة في الهندسة الكهربائية هي طريقة اختزال تستعمل لإظهار وظيفة أو اتصال بيني لدارة ما بشكل رسومي، وقد يُمثل الرمز الرسومي دالة لجزء من دارة. أما شبه المُوصِل، أو نصف الناقل، فهو مادة صلبة لها موصلية تقع بين موصلية العازل وموصلية أكثر المعادن، إما بسبب إضافة شائبة أو بسبب تأثيرات الحرارة.
اعتمد معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات المعيار الأصيل في العام 1975م، ثم أعيد تنسيقه وتوسيعه في العام 1993 ليصبح بشكله الحالي. في هذا المعيار، تبدأ فهارس جميع الرموز الرسومية لأجهزة أشباه الموصلات بالرقم 8، وتضم قائمة الرموز الظرفية 11 عائلة فرعية من الرموز، ويشير الرقم الثاني في الفهرس إلى عائلة الرموز الفرعية التي ينتمي إليها الرمز.
بالإمكان الاطلاع على تطبيق عملي لهذه الرموز في وثيقة المعهد الأمريكي للمعايير القومية المعنونة: "مخططات كهربائية وإلكترونية"(1)، والتي نُشرت في العام 1966م تحت الاسم الرمزي "USAS Yl4.l5-1966".
معلومات عامة عن كيفية قراءة القائمة:
الرموز كلها مُرقّمة ترقيماً مُفهرساً. قُسِّم الفهرس إلى 22 قسماً، تمثل 22 مجموعة من الرموز الرسوميّة، ثُمّ جُزئ كل قسم إلى عوائل فرعيّة بحسب نوع الرموز فيه.
الفهارس المكتوبة على خلفية بنفسجية، تشير إلى الرموز المُعتمدة من طرف اللجنة الكهروتقنية الدولية.
الأسماء المكتوبة بالخط مائل: مثال، تشير إلى التسمية المعتمدة في دليل تصنيف المُعرّفات اليدوي الفيدرالي (بالإنجليزية: The Federal Item Identification Guide, Cataloging Handbook H6-1)‏.
التعبير: مثال تطبيقي، يعني أن الرمز يجمع بين رمزين أو أكثر من رموز المعيار. لا يضّم المعيار جميع الاحتمالات الممكنة للأمثلة التطبيقيّة، ومن الممكن بناء أمثلة تطبيقية أخرى غير موجودة في هذا المعيار.
معلومات عامة عن كيفية استعمال الرموز الرسومية:
ما لم يُذكر خلاف ذلك، يمكن تطبيق الانعكاس المرآتي على رموز الرسوم من غير أن يؤثر ذلك على دلالتها، وفي هذه الحالة لا يُطبَّق الانعكاس على الأحرف والأرقام.
لا تؤثر ثخانة الخطوط على معنى الرمز، ولكن قد يستخدم خط أكثر ثخانة في بعض الحالات لتعزيز مفهوم ما.
لا تؤثر زوايا تقاطع الخطوط على وظيفة الرمز الرسومي ما لم يُشر لذلك صراحة.
جميع الرموز مرسومة على لوحة ذات أبعاد (100x100) بكسل، وثخانة خط الرسم هي 1 بكسل.
يمكن رسم رموز عناصر أصغر أو أكبر بحسب الحاجة، ويمكن أيضاً، في مخطط ما تصغير أو تكبير بعض الرموز بالنسبة للبقية، ومن المستحسن استعمال قياسين للرموز فقط لا غير ضمن مخطط واحد.
جميع رموز العناصر مرسومة بأبعاد نسبية متناسبة، ويجب الحفاظ على هذه الأبعاد النسبية عند تكبير أو تصغير الرموز.
يوجد شكلان من رؤوس الأسهم في هذا المعيار، الأسهم ذات الرؤوس المفتوحة (🡐) والأسهم ذات الرؤوس المغلقة (🠘).
أجهزة أشباه الموصلات: الترانزستور، ثنائي المساري

تُعرض رموز أشباه المُوصِلات في هذه القائمة حسب ثلاث أساليب للتمثيل:
الأسلوب 1: الرموز مكونة من رموز العناصر الرئيسة التي تظهر البنية الداخلية للجهاز. الأسلوب 1 هو أسلوب التمثيل الافتراضي،أي إذا لم يُذكر الأسلوب، فهو الأسلوب الأول.
الأسلوب 2: تمزج الرموز (خاصةً أجهزة ثنائيات المساري) رموز الميزات الخاصة مع رموز العناصر الرئيسة، وذلك عوضاً عن إظهار رمز الميزة الرئيسة إلى جانب رمزٍ ممثل بالأسلوب 1.
الأسلوب 3: تتكون الرموز من رموز عناصر تُمثِّل وظيفة الجهاز بغض النظر عن الطريقة التي تؤدَّى بها هذه الوظيفة.
لا يهدف استعمال الأرقام أو الحروف الموجودة بين أقواس إلى تحديد النهايات الطرفية، ولكنه يُستعمل لإظهار الروابط بين الرسوم المستعملة في القائمة.
لا يغير اتجاه الرمز من معناه، ولا يتغير المعنى لو عُكس الرمز انعكاساً مرآتياً.
لو وُجد تتابع ما عند رسم عناصر الرمز، فيلزم الحفاظ عليه لإظهار وظيفة الجهاز إظهاراً واضخاً.
مؤشرات لميزات خاصة

تُحبَّذ، لو كان ضرورياً الإشارة إلى ميزة خاصة، أو وظيفة، جوهرية لعمل الدارة بإحدى طريقتين:
بواسطة رمز إضافي يوضع ضمن المُغلَّف أو بجانب الرمز، كما في رموز الأسلوب 1.
يُضمَّن بصفته جزءاً من الرمز، كما في رموز الأسلوب 2.
إن اتجاهية المؤشرات للميزات الخاصة في الأسلوب 1 بالنسبة للرمز الأساس ذات دلالة، ويؤدي تغييرها إلى تغيير في معنى الرمز.
الرموز في هذا القسم متوافقة مع الأسلوب 1.
| الرقم التسلسلي | أيقونة الرمز | الاسم باللغة العربية | الاسم باللغة الإنكليزية | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 8.3.1 |  | انهياري | Breakdown | لا يُدوَّر ولا يُستعمل في أشكال منعكسة مرآتياً. |
| 8.3.2 |  | نفقي | Tunneling | - |
| 8.3.3 |  | عكسي | Backward | - |
| 8.3.4 |  | سعوي | Capacitive | - |
قواعد رسم الرموز وفقاً للأسلوب الأول

يُبدأ، عند رسم رمز جهاز ما، من المسرى الكهربائي الذي تكون قطبيته معلومة، وغالباً ما يكون الباعث، ثُمَّ تتواصل العملية لعرض مناطق الجهاز منفصلة، وتضاف التلامسات الأومية في المرحلة الأخيرة.
ترتبط الحروف والأرقام والكلمات الموجودة بين أقواس بالشروح في المعيار، ولا يُقصد بها ترقيم نهاية الأجهزة الطرفية أو تعريفها، وهي ليست جزءاً من الرمز.
| اسم النهاية الطرفية | الاسم الإنكليزية | الحرف | اسم النهاية الطرفية | الاسم الإنكليزية | الحرف |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| مِصعَد | Anode | A | قاعدة | Base | B |
| مُجمِّع | Collector | C | مَصرِف | Drain | D |
| باعث | Emitter | E | بوابة | Gate | G |
| مِهبَط | Cathod | K | مَنبَع | Source | S |
| نهاية طرفية رئيسة(1) | Main Terminal | T | مِصعَد | Substrate (bulk) | U |
| الرقم التسلسلي | أيقونة الرمز | الاسم باللغة العربية | الاسم باللغة الإنكليزية | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 8.4.1(2) |  | ترانزستور PNP | PNP Transistor | مثال عن جهاز ثلاثي العناصر. |
| 8.4.1 |  | ترانزستور PNP | PNP Transistor |  مثال عن جهاز ثلاثي العناصر.  إنشاء الرمز باستعمال الرموز 8.2.1 و8.2.4.1 و8.2.5 تتابعاً. |
| 8.4.2(3) |  | جهاز PNINIP | PNINIP device | مثال عن جهاز معقد متعدد البواعث ومتعدد القواعد. |
| 8.4.2(4) |  | جهاز PNINIP | PNINIP device |  مثال عن جهاز معقد متعدد البواعث ومتعدد القواعد.  إنشاء الرمز باستعمال الرموز 8.2.1.1 و8.2.4.1.1 و8.2.7.2 و8.2.7.3 تتابعاً. |
الخلايا الحساسة للضوء

| الرقم التسلسلي | أيقونة الرمز | الاسم باللغة العربية | الاسم باللغة الإنكليزية | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 8.7.3 |  | محول كهرضوئي، خلية ضوئية حاجزة، خلية طبقة المنع، خلية شمسية | Photovoltaic transducer; barrier photocell; blocking-layer cell; solar cell | - |
:
أشباه الموصلات المقترنة حرارياً

| الرقم التسلسلي | أيقونة الرمز | الاسم باللغة العربية | الاسم باللغة الإنكليزية | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 8.8.1 |  | قياس الحرارة | Temperature-measuring | - |
| 8.8.2 |  | قياس التيار | Current-measuring | - |
عنصر هول

طالع أيضًا: تأثير هول
| الرقم التسلسلي | أيقونة الرمز | الاسم باللغة العربية | الاسم باللغة الإنكليزية | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 8.9 |  | عنصر هول، مُولِّد هول | Hall element, Hall generator |  W وX هما نهايتا التيار وY وZ هما نهايتا خرج الجهد. استعملت الحروف للشرح وهي ليست جزءاً من الرمز.  إذا أظهرت رموز القطبية، فيلزم تحديد اتجاه الحقل المغناطيسي. |
العوزال المقترنة ضوئياً

المقالة الرئيسة: عازل كهروضوئي
| الرقم التسلسلي | أيقونة الرمز | الاسم باللغة العربية | الاسم باللغة الإنكليزية | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 8.10.1 |  | عام | General |  T هو المُرسِل (بالإنجليزية: Transmitter)‏ وR هو المُستقبل (بالإنجليزية: Receiver)‏. تستعمل الحروف  للشرح وهي ليست جُزءاً من الرمز.  يُحبذ إضافة معلومات لشرح عمل الدارة. |
| 8.10.2 |  | عازل مُكتمِل | Complete Isolator |  T هو المُرسِل (بالإنجليزية: Transmitter)‏ وR هو المُستقبل (بالإنجليزية: Receiver)‏. تستعمل الحروف  للشرح وهي ليست جُزءاً من الرمز.  يُحبذ إضافة معلومات لشرح عمل الدارة.  النوع مفرد الغلاف. |
| 8.10.3 |  | - | - | مثال تطبيقي: مصباح مُشع حراري ومُحوِّل مُوصِل ضوئي متناظر. |
| 8.10.4 |  | - | - | مثال تطبيقي: ثنائي مساري باعث للضوء وترانزستور ضوئي. |
ثايرترون الحالة الصلبة

| الرقم التسلسلي | أيقونة الرمز | الاسم باللغة العربية | الاسم باللغة الإنكليزية | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 8.11.1 |  | متوازن | Balanced | - |
| 8.11.2 |  | غير متوازن | Unbalanced | - |
وصلات خارجية

صفحة المعيار على موقع معهد مهندسي الكهرباء والإلكترونيات.(التسجيل مطلوب)
بوابة إلكترونيات
تخطيط

ميّز عن خط عربي.
التخطيط منهج إنساني للعمل يهدف إلى إتخاذ القرارات في الحاضر ويكون لها تأثير على المستقبل ويعتبر التخطيط هو أول عناصر الإدارة.
استخدام التخطيط في حياتنا
تعريفه

التخطيط هو المهام الإدارية التي تهدف إلى تحديد الأهداف المستقبلية والسياسات والرؤية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحقيق هذه الأهداف.
وقد عرف أ.محمد فوزي العشري «التخطيط» بأنه؛ تحديدُ الأهدافِ المرادُ تحقيقُها، ورَسمُ خط السير إليها، وتحديدُ وسائل ذلك السير، مع وضوح التصور لما يُمكن أنْ يَحدُث أثناء العمل مِن المستجدات والتطورات، ووَضع ما يُناسب ذلك مِن طرُق التعامل مِمَّا باتَ يُسمَّى بـ«الخطة والخطة البديلة»، شرط أنْ يستهدف ذلك أكبر قدر ممكن مِن المكاسب وأقلّ قدر ممكن من الخسائر.
يعرف نبيل السمالوطي التخطيط على أنه «المواءمة بين ما هو مطلوب، وما هو متاح عملياً، فهو يعني تعبئة وتنسيق وتوجيه الموارد، والطاقات والقوى البشرية لتحقيق أهداف معينة، ويتم تحقيق هذه الأهداف في فترة زمنية معينة تحددها الخطة، وتعمل كل خطة على تحقيق الأهداف، بأقل تكلفة ممكنة عملياً». ويعرف «لينمان» التخطيط بأنه «هو ذلك الفعل المتعمد والمنسق الذي يقوم به المخططون هادفين من ورائه إلى تحقيق أهداف عامة، أو أغراض محددة من أجل مصلحة ومنفعة أفراد الدولة، سواء قام بذلك أفراد الهيئة البرلمانية في الأمة، أو سعت إليه الحكومة مباشرة».
أوضح الدكتور صلاح الراشد أن أغلب الناس تكون حياتهم ضمن نطاق إدارة الكوارث Crisis Management، أي أنهم ينتظرون حتى تبدأ كارثة أو مشكلة ما ثم يسعون في طلب الحل وبالتالي غياب التخطيط في حياتهم. هذه الحقيقة تشهد غياب أهم عنصر في حياة مَنْ يريدون إدارة وقتهم وهو التخطيط. التخطيط عملية معقدة والبعض يجيدها والبعض الآخر لايجيدها لأنها تتطلب مهارة تحديد أهم الأنشطة التي ينبغي تخطيطها وتحديد الأولويات في تلك الأنشطة واستثمار «أهم عنصر في التخطيط وهو الوقت». وكما يقول ماريون هاينز فالتخطيط يتميز بخاصيتان الأولى أنه «يقودك من حيث أنت الآن إلى حيث تود أن تكون»، والثانية إنه (يحدد الموارد المطلوبة لتحقيق الهدف من حيث التكلفة والوقت)(39). ويجب أن يُراعي عند تخطيط الوقت الخطط القصيرة المدى والطويلة المدى للمؤسسة المعنية في ضوء رؤية مستقبلية شاملة. فسلامة التخطيط، كما أشار الدكتور الخضيري، لمدى قيمة الوقت المتاح ومدى ارتباطه للمواد والإمكانات المتاحة وصولاً إلى تنفيذ الاستراتيجيات الموضوعة، يساعدالمدير والمؤسسة للوصول إلى النجاح وتحقيق الأهداف. إن أي نجاح في إدارة الوقت يعني البُعد عن التخبط والعمل العشوائي وضبابية الغايات وبالتالي نجاح القائمين على الإدارة بسبب حُسن إدارتها لوقتها من خلال عنصر التخطيط. يرى الدكتور عبد الفتاح دياب أن (أهم معوقات التخطيط للوقت هي عدم وضوح الأهداف)، و (عدم وجود خطط يومية وأسبوعية وسنوية) و (عدم تحديد الأولويات) و (ترك الأعمال قبل إنهائها والشروع في أعمال أخرى) والأهم هو (عدم تحديد أزمنة واقعية للتنفيذ)(28). أما كيف نُخطط لإدارة الوقت فهو بكل بساطة القيام بعمل عكس ما تقدم. ويوضح الجريسي أنه على الرغم من أن التخطيط للوقت يأخذ وقتاً طويلاً، إلا أنه يعوض الوقت الفائت أثناء إعداده بفضل النتائج المثمرة له (62).ويقول أليكساندر انه إذا تم تطبيق التخطيط في إدارة الوقت فإنه يوفر 3 ساعات مقابل ساعة من التخطيط.
أهمية التخطيط

إن العمل بلا تخطيط يصبح ضرباً من العبث وضياع الوقت سدى إذ تعم الفوضى والأرتجالية ويصبح الوصول للأهداف بعيد المنال، وتبرز أهميته في توقعاته للمستقبل وما قد يحمل من حوادث غير متوقعة ومفاجآت وتقلبات حيث ان الأهداف التي يراد الوصول اليها هي أهداف مستقبلية، أي إن تحقيقها يتم خلال فترة زمنية محددة قد تطول وتقصر، مما يفرض على المدير أو رجل (الأعمال) عمل الافتراضات اللازمة لما قد يكون عليه هذا المستقبل وتكوين فكرة عن ما سيكون عليه الوضع عندالبدء في تنفيذ الأهداف وخلال مراحل التنفيذ المختلفة.
ويمكن تلخيص أهميته بالنقاط التالية:
رؤية واضحة وأهداف محددة
استخدام أمثل للموارد والإمكانات وزيادة الكفاءة
تقليل المخاطر المتوقعة
يُحكم السيطرة على الموقف
يساعد على اتخاذ القرار الصحيح
المبادئ الأساسية

الواقعية
الشمول
التكامل
التنسيق
المشاركة
التوقيت الزمني
البعد المكاني
توفير التمويل اللازم
التخطيط هو مرحلة التفكير التي تسبق التنفيذ وهو جهد موجه مقصود ومنظم يهدف إلى تحقيق أقصى منفعة باقل التكاليف ويرتبط بكل المجالات والقطاعات ويتوسط كل العلوم
التخطيط الإعلامي لمواجهة الأزمات

الأزمة هي نقطة تحول في موقف مفاجئ يؤدي إلى أوضاع غير مستقرة ما يهدّد المصالح والبنية الأساسية وتحدث عنها نتائج غير مرغوب بها كل ذلك قد يجري في وقت قصير يلزم معه اتخاذ قرار محدّد للمواجهة تكون فيه الأطراف المعنية غير مستعدة أو قادرة على المواجهة وتظهر الأزمة عندما تخرج المشكلات عن نطاق السيطرة، وتتلاقى الأحداث، وتتشابك الأسباب بالنتائج ويفقد معها متخذ القرار قدرته على السيطرة على المؤسسة وعلى اتجاهاتها المستقبلية.
وهكذا فإن إحدى وظائف الإعلام هي الحيلولة دون حدوث أزمات والتغلب عليها في حال حدوثها وهذا ما يسمى بـ إدارة الأزمات، ولا يعدّ حدوث الأزمات شيئاً جديداً في حد ذاته، سواء أكان على مستوى الفرد أم على مستوى منظمة ما أم على مستوى الدولةككل ولكن الشيء الجديد هو أن الباحثين بدؤوا يولون هذه القضية الاهتمام اللازم، لأنهم شعروا أنه بإمكانهم فعل شيء حيال الأزمات وتحليلها، كما أن علم إدارة الأزمات، بدأ يظهر نتيجة لأن التطور العلمي، والتكنولوجي قدم وسائل وأدوات للتعامل مع الأزمات وإدارتها وتحليلها.
الإعلام وإدارة الأزمات

تخاطب وسائل الإعلام عقول الناس ولذلك تعتبر من أهم الطرق والأساليب الحديثة لنشر الوعي والثقافة وتنمية المدارك كما للإعلام دور كبير في إيصال الخبر والمعلومة بهدف زيادة الوعي والمعرفة وهو يهدف إلي توعية وتنمية وتثقيف وإقناع مختلف فئات الجماهير باختلاف ثقافاتهم ودرجة وعيهم من خلال رؤية محددة تدور حول معني محدد يعمل على تزويد الجماهير بأكبر قدر من المعلومات الصحيحة. إن للإعلام دوراَ مهماً وبارزاً في التخفيف من حدة الأزمات والكوارث ومن أهم وابرز عناصر الإعلام في التخفيف من حدة الأزمات والكوارث هي أن يتم تزويد الجماهير بالحقائق للحد من انتشار الشائعات والأخبار الكاذبة حول الأزمة. والحقائق الواضحة تعمل على تنوير أفراد المجتمع مما يساعدهم على تكوين رأي عام صحيح وذلك عن طريق الإقناع بالمعلومات والحقائق القائمة علي الدقة والوضوح.
الإعلام وإدارة الأزمات > التخطيط الإعلامي في الأزمات

نظرا لان الأزمات والكوارث لها طابع خاص يتسم بالسرعة في التغير والتحول. من هذا المنطلق أصبح التخطيط الإعلامي في المراحل المبكرة مهما جدا فالوقت عامل مهم جدا في مواجهة الأزمات لذلك يجب أن يستثمر استثمارا جيدا، وهو يمثل أحد العوامل المهمة في نجاح الجهود المبذولة لمواجهة الأزمات والكوارث. وهذا يتطلب الاستفادة من عامل الزمن عند بذل الجهود الإعلامية قبل وخلال وبعد مواجهة أي أزمة وذلك بغرض توجيه الجماهير عن طريق وسائل الإعلام وحثها على التعاون وتقديم يد العون لفريق إدارة الأزمة والمشاركة في عمليات الإنقاذ والإسعاف والإخلاء.
والتخطيط الإعلامي في مواجهة الأزمات والكوارث هو الجهود والنشاطات التي تمكن من صياغة الخطط الإعلامية اللازمة علميا وعلى أساس الخبرة المستمدة من التجارب السابقة للعمل علي توعية أفراد المجتمع بالطريقة الصحيحة والملائمة للتعامل مع الأزمات والكوارث وذلك بالحد من أثارها السلبية والعمل على احتوائها قبل استفحالها وتقليل نسبة الخسائر الناتجة عنها. وللتخطيط الإعلامي أهمية كبري فهو ليس خيارا يمكن أن نأخذ به أو نتركه، وذلك لأنه أمر مطلوب وضروري لأي مجتمع لأنه يعمل على حل المشكلات كتلافي خطر الأزمات وهو أسلوب العصر الحديث فالمجتمع ينفذ أعماله وفق خطط وبرامج محددة آخذة في الحسبان المستقبل واحتمالاته ووضع الإمكانات الضرورية لمواجهة هذه الاحتمالات بحيث لم يعد مجديا أن تترك الأمور لأسلوب التجربة والخطأ أو الارتجال.
يتمثل التخطيط في وضع مجموعة من الافتراضات حول أي وضع في المستقبل وبالتالي وضع خطة توضح الأهداف المطلوب الوصول إلى تحقيقها خلال فترة زمنية محددة والتخطيط عملية تتضمن وضع الإستراتجية المطلوبة وتعيين الأهداف وتحديد الخطط المرجوة للعمل على تحقيقها بالطريقة التي تسمح بتنفيذ القرارات.
الإعلام وإدارة الأزمات > أهمية التخطيط الإعلامي في مواجهة الأزمات

يمكن للتخطيط الإعلامي المعد والمدروس جيدا أن يعمل على تقسيم وتشتيت العناصر المسببة للازمة مما ينتج بعد ذلك ضعفا كبيرا في تجميعها ومن عدم الاستفادة من هذا التجمع فالإعلام له تأثير مباشر وفعال في نفس الوقت، ومما يزيد من أهمية التخطيط الإعلامي لمواجهة الأزمات والكوارث هو تأثيره المباشر على سلوكيات الأفراد واتجاهاتهم بهدف إنتاج سلوك مرغوب فيه.
التخطيط الإعلامي غير الجيد في مواجهة الأزمات يعمل على زيادة استفحال الأزمات بدلا من القضاء عليها والتخطيط الإعلامي الفاشل يتمثل في الإدارة العشوائية التي تعمل علي تحطيم الإمكانات والقدرات ويرجع ذلك إلى عدم احترام الهيكل التنظيمي والقصور في التوجيه للأوامر والبيانات والمعلومات وعدم وجود التنسيق وإشاعة الصراع الداخلي بين الأفراد والكيان الإداري للمؤسسة الإعلامية وبالتالي إحداث علامة انفصام بين مصالح الإدارة الإعلامية وبين مصالح العاملين فيها.
إن التخطيط الإعلامي الجاد يعمل على تحقيق تفاعل بناء بين عناصر إدارة الأزمة مما يؤدي إلى المساعدة في تنفيذ الخطة الموضوعة لمقاومة الأزمة خلال تفعيل عمليات التنسيق والمتابعة والتخطيط الإعلامي لمواجهة الأزمات والكوارث يعني الخطط الإعلامية والتي يتم الإعداد المسبق لها لغرض القيام بها عند وقوع الأزمات من خلال تحديد الجهود الإعلامية التي من المفترض أن يقام بها وتحديد زمانها ومكانها، والغرض من التخطيط الإعلامي لمواجهة الأزمات هو توفير الدعم والمساندة اللازمة إعلاميا لفريق إدارة الأزمة.
هناك قاعدة ذهبية تقول: عندما يُقدّم الخبر بسرعة فإنه يوقف زحف الشائعات والأقاويل، ويهدئ الأعصاب في الأوساط الاجتماعية وفيما يتعلق ب
مراجع

↑  المعهد الوطني لتكوين مستخدمي التربية نسخة محفوظة 7 أبريل 2014 على موقع واي باك مشين.
قالب:إدارة
بوابة فلسفة
بوابة علم النفس
بوابة علوم عصبية
بوابة الاقتصاد
بوابة تفكير
بوابة إدارة أعمال
بوابة زمن
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT) 
أخرى:  الأراشيف القومية في الولايات المُتحدة (NAID)
أوسكار سنتوريون

| أوسكار سنتوريون>  معلومات شخصية   | أوسكار سنتوريون>  معلومات شخصية   | أوسكار سنتوريون>  معلومات شخصية   | أوسكار سنتوريون>  معلومات شخصية   | أوسكار سنتوريون>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 24 يناير 1986   (38 سنة)   أسونسيون  
مركز اللعب: مُدَافِع  
الجنسية:  باراغواي  
أوسكار سنتوريون (بالإسبانية: Oscar Centurión)‏ هو مدرب كرة قدم ولاعب كرة قدم باراغواياني، ولد في 24 يناير 1986 في أسونسيون في باراغواي. لعب مع Deportes Copiapó ‏.
مراجع

↑  Base de Datos del Fútbol Argentino | OSCAR JAVIER CENTURION (بالإسبانية), QID:Q19368470
وصلات خارجية

أوسكار سنتوريون على موقع Soccerway.com (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة باراغواي
بوابة كرة القدم
ترانا سماوي

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف ترانا سماوي | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف ترانا سماوي |
| --- | --- |
المرتبة التصنيفية: نوع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: فطريات
الفرقة العليا:: الديكاريا
الشعبة:: الدعاميات
الشعيبة:: الغاريقونيانية
الطائفة:: الغاريقوناويات
الطويئفة:: الغاريقونانيات
الرتبة:: متعددات الأبواغ
الفصيلة:: ظاهرية الهلب
الجنس:: الترانا
النوع:: ترانا سماوي
الاسم العلمي : الاسم العلمي 
Terana caerulea  (Lam.) Kuntze، 1891: Terana caerulea  (Lam.) Kuntze، 1891
 معرض صور ترانا سماوي  - ويكيميديا كومنز  :  معرض صور ترانا سماوي  - ويكيميديا كومنز  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ترانا سماوي (الاسم العلمي:Terana caerulea) هو نوع من الفطريات يتبع جنس الترانا من الفصيلة الظاهرية الهلب.
مراجع

↑  موقع زيبكودزو (بالإنكليزية) Zipcodezoo ترانا سماوي  تاريخ الولوج 01 أغسطس 2013 نسخة محفوظة 5 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
قالب:أنواع الترانا
بوابة فطريات
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات الأصنوفة:  دليل الأصنوفة المرجعي (TAXREF): 44192  المَرفَق العالمي لمعلومات التنوع الحيوي (GBIF): 5244849  فهرس فنغورم (Fungorum): 449552  الشبكة الوطنية للتنوع الحيوي (NBN): NHMSYS0001499461  قاعدة بيانات  "دنتكسا" (Dyntaxa): 2048  أنا عالم طبيعة (iNaturalist): 334032  موسوعة الحياة (EoL): 203613  المركز الوطني الأمريكي لمعلومات التقانة الحيوية (NCBI): 1647800  مستودع كلمات علم الفطريات (MycoBank): 449552  سجل الأنواع الهولندية (NSR): 125977  
في كومنز مواد ذات صلة بـ Terana coerulea.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات كيميائية:  المُكوِّن الفريد (UNII): 86328LMC5F
تثبيت (مصارعة حرة)

لمعانٍ أخرى، طالع تثبيت (توضيح).
التثبيت بالإنجليزية Pin أو Pin fall هو أحد شروط الفوز في المصارعة الحرة، وهو تثبيت أكتاف الخصم على الحلبة لمدة محددة -غالبًا العد لثلاثة-، و هي أكثر طريقة شعبية للفوز في المباريات. و بما أن الهدف هو تثبيت أكتاف الخصم على الحلبة، إن استطاع الخصم أن يرفع أحد كتفيه أو كلاهما عن الأرضية قبل أنتهاء العد فتعتبر محاولة التثبيت فاشلة.
في بعض الوضعيات يشكل المصارع جسمه على شكل جسر لتثبيت الخصم، بحيث القدمين والرأس هما الجزءان الوحيدان الذان يلمسان الأرضية مما يضع وزن أكبر على الخصم وتصعب محاولة الخروج من التثبيت. و قد يمسك المصارع ثياب خصمه -بشكل غير قانوني- أثناء التثبيت، أو يضع قدميه على الحبال للحصول على توازن أكثر ووضع وزن أكبر على الخصم -أيضًا بشكل غير قانوني-.
الأنواع > الهبوط الخلفي

Back slide يقف المصارع ظهر-لظهر مع خصمه، يمسك بكلتا يدي خصمه وينزل على ركبته مع الانحناء مما يجبر الخصم على الانحناء والسقوط على أكتافه ويكون ذقنه يلامس صدره. ملاحظة : يواصل المصارع إمساك يدي خصمه أثناء التثبيت.
الأنواع > التغطية

Cover و تسمى أيضًا بالإنجليزية lateral press، أو ببساطة طريقة التثبيت الأساسية، عندما يكون الخصم ملقى على ظهره، يتمدد المصارع بصدره على جذع الخصم، وعندما يكون المصارع منهك يكتفي بوضع ذراع واحدة على صدر الخصم.
الأنواع > تثبيت المهد

Cradle يطابق التثبيت السابق باستثناء أن المصارع يحسب رجل الخصم المقابلة ليده (الرجل اليسرى باليد اليمنى أو الرجل اليمنى باليد اليسرى) مما يعطيه توازن أكبر ويصعب محاولة الخروج للخصم.
الأنواع > تثبيت الصليب

Crucifix يقوم المصارع بسحب أيدي الخصم ويلف رجله حول رجل الخصم وأخيرًا ينزل المصارع مما يجعل خصمه ينزل على اكتافه بشكل الصليب.
الأنواع > دلفن كلاج

Delfin Clutch يضع المصارع كلتا يدي الخصم على صدره وينزل على ركبة واحدة ويضغط على ذراع الخصم مما يثبت الأكتاف، وثم يحسب أحد الرجلين.
الأنواع > قاناسك كلاج

Gannosuke Clutch، يواجه المصارع خصمه يمسك بيده ويلفها بشكل (hammerlock مطورة) و يقوم بانقلاب إلى الأمام -و لا زال ممسكًا باليد- و يعرقل رجل الخصم القريبة مما يجعل الخصم يسقط خليفًا وأكتافه على الأرض.
الأنواع > جيدو كلاج

Gedo Clutch، يجلس المصارع بركبتيه على خصمه -مستلقي على بطنه- ثم يمسك بذراعيه ويرفعهما إلى فوق الفخذ ويمسك رأسه وينزله بين الرجلين وفي نفس الوقت ينحني على بطنه، فينقلب الخصم على أكتافه وتسمى أحيانًا «دبل لق نلسون» double leg nelson.
الأنواع > مسكة جاك نايف

Jackknife hold، يكون الخصم ملقى على ظهره، يقف المصارع عند أقدام خصمه يمسك كلا رجليه من الركبة وينقلب إلى الأمام، فيكون من الصعب على الخصم تحرير أكتافه.
الأنواع > لا ماقسترال

La magistral، الوصف التقني لهذه الحركة هو "arm wrench inside cradle pin" و تطبق عندما يكون الخصم مستندًا على يديه وركبتيه، حيث يقف المصارع إلى جانب خصمه يمسك الرجل القريبة والرأس و ينقلب إلى الأمام وثم إلى الجانب مما يضع الخصم بوضعية صعبة على أكتافه.
مواضيع ذات صلة

ضربات المصارعة الحرة
حلبة المصارعة
أنواع مباريات المصارعة الحرة