كايزن
مراجع

1 2  Imai، Masaaki (1986). Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success. New York: Random House.
↑  Weed، Julie (10 يوليو 2010). "Factory Efficiency Comes to the Hospital". The New York Times. مؤرشف من الأصل في 2018-07-18.
↑  M. M. Feldman (1992). "Audit in psychotherapy: the concept of Kaizen" (PDF). Psychiatric Bulletin. Royal College of Psychiatrists. ص. 334–336. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2019-02-28.
↑  
Team, Almaany. "ترجمة و معنى improvement بالعربي في قاموس المعاني. قاموس عربي انجليزي  مصطلحات صفحة 1". www.almaany.com (بالإنجليزية). Archived from the original on 2018-07-19. Retrieved 2018-07-19.
↑  Tozawa، Bunji؛ Japan Human Relations Association (1995). The improvement engine: creativity & innovation through employee involvement: the Kaizen teian system. Productivity Press. ص. 34. ISBN:978-1-56327-010-9. مؤرشف من الأصل في 2019-12-17. اطلع عليه بتاريخ 2010-02-06.
↑  Laraia، Anthony C.؛ Patricia E. Moody؛ Robert W. Hall (1999). The Kaizen Blitz: accelerating breakthroughs in productivity and performance. John Wiley and Sons. ص. 26. ISBN:978-0-471-24648-0. مؤرشف من الأصل في 2017-01-12. اطلع عليه بتاريخ 2010-02-06.
↑  "Five Reasons to Implement Kaizen in Non-Manufacturing". 6sigma.us. مؤرشف من الأصل في 2018-07-18. اطلع عليه بتاريخ 2015-03-31.
↑  Graupp P., Wrona B. (2015). The TWI Workbook: Essential Skills for Supervisors. New York: Productivity Press. ISBN:9781498703963.
↑  Misiurek، Bartosz (2016). Standardized Work with TWI: Eliminating Human Errors in Production and Service Processes. New York: Productivity Press. ISBN:9781498737548.
↑  US National Archives - SCAP collection - PR News Wire
↑  "Taking the First Step with PDCA". 2 فبراير 2009. مؤرشف من الأصل في 2011-08-12. اطلع عليه بتاريخ 2011-03-17.
↑  5 Whys نسخة محفوظة 25 مايو 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  "Determine the Root Cause:5 Whys". مؤرشف من الأصل في 2019-05-24. اطلع عليه بتاريخ 2013-10-24.
↑  "An Introduction to 5-Why". 2 أبريل 2009. مؤرشف من الأصل في 2011-08-12. اطلع عليه بتاريخ 2011-02-01.
↑  "The 5 Whys and 5 Hows – When Clarity Is Just Two Questions Away". مؤرشف من الأصل في 2017-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2017-02-13.
↑  What are realistic ways to become rich? – North Denver News نسخة محفوظة 22 يوليو 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  Liker، Jeffrey؛ Meier، David (2006). The Toyota Way Fieldbook. McGraw-Hill.
| ع ن أدوات الحيود السداسي | ع ن أدوات الحيود السداسي |
| --- | --- |
مرحلة "التحديد":  ميثاق المشروع  صوت العميل  تخطيط تدفق القيمة 
مرحلة "القياس":  تخطيط العملية  قدرة المعالجة  مخطط باريتو 
مرحلة "التحليل":  تحليل السبب الجذري  تحليل نمط وآثار الإخفاق / تحليل نمط وآثار وحرجية الإخفاق  Multi-vari chart 
مرحلة "التحسين":  تصميم التجارب  كايزن 
مرحلة "الإدارة والتحكم":  Control plan  تحكم إحصائي بالعملية  التاءات الخمس (5S)  بوكا يوكي 
DMAIC: DMAIC
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية : الملف الاستنادي المتكامِل (GND) قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)
بوابة إدارة أعمال
بوابة الاقتصاد
بوابة اليابان
بوابة عقد 1950
"وسام الكنز المقدس"، منحه إمبراطور اليابان إلى الدكتور جورج إدواردز ديمنج في عام 1960م، عن ريادة، وتقديم، وتنفيذ «كايزن» في اليابان.
دورات: "خطِّط ← نفِّذ ← تحقّق ← صحّح" (PDCA)
اشتهر المستشار الياباني "ماساكي إيماي" (Masaaki Imai)، بأعماله على "إدارة الجودة" وبخاصة "الكايزن"، وكان سبباً في اشتهار مصطلح "كايزن" من خلال كتابه: "كايزن: مفتاح نجاح اليابان التنافسي"