stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
دائرة الإيرادات الداخلية
المنظمة الحالية > بناء

مفوض الإيرادات الداخلية.
نائب المفوض للخدمات والتنفيذ.
مساعد نائب المفوض للخدمات والتنفيذ.
الأعمال الكبيرة والشعبة الدولية - يدير قوانين الضرائب التي تحكم الشركات التي تزيد أصولها عن 10 ملايين دولار.
قسم الأعمال الصغيرة / العاملين لحسابهم الخاص - يدير قوانين الضرائب التي تحكم الشركات الصغيرة ودافعي الضرائب العاملين لحسابهم الخاص.
التحصيل - يجمع الضرائب المتأخرة ويؤمن تقديم الإقرار الضريبي المتأخر.
الفحص - يقوم بمراجعة الإقرارات للتأكد من امتثال دافعي الضرائب لمسؤولياتهم الضريبية.
دعم العمليات - خدمات الدعم المركزية.
قسم الأجور والاستثمار - يدير قوانين الضرائب التي تحكم الأفراد العاملين بأجر.
مساعدة العملاء والعلاقات والتعليم - مساعدة دافعي الضرائب في الوفاء بمسؤولياتهم الضريبية.
خدمات النزاهة والامتثال المرتجعات - اكتشاف ومنع عمليات الاسترداد غير الصحيحة.
خدمات حساب العملاء - معالجة إقرارات دافعي الضرائب.
دعم العمليات - الإدارة الداخلية وخدمات الدعم.
قسم الجهات المعفاة من الضرائب والجهات الحكومية - يدير قوانين الضرائب التي تحكم الكيانات الحكومية والمعفاة من الضرائب.
خدمات الكيانات الحكومية / الأسهم - إدارة وتوجيه وتنفيذ الأنشطة على الصعيد الوطني للجهات الحكومية وكذلك توفير الدعم التشغيلي للأقسام.
خطط الموظف - يدير قوانين ضريبة خطة التقاعد.
المؤسسات المعفاة - تحديد حالة الإعفاء الضريبي للمؤسسات وتنظيمها من خلال فحوصات الفحص والامتثال.
قسم التحقيقات الجنائية - يحقق في المخالفات الجنائية لقوانين الضرائب والجرائم المالية الأخرى ذات الصلة.
العمليات الدولية - تجري تحقيقات دولية في الجرائم المالية وتوفر ملحقين وكلاء خاصين في مواقع دولية إستراتيجية.
العمليات والسياسات والدعم - يخطط ويطور ويوجه وينفذ التحقيقات الجنائية من خلال المكاتب الميدانية الإقليمية.
استرداد الأموال والجرائم الإلكترونية - تحديد مخططات الضرائب الجنائية وإجراء التحقيقات في الجرائم الإلكترونية.
الإستراتيجية - خدمات الدعم الداخلي.
عمليات التكنولوجيا وخدمات التحقيق - إدارة تكنولوجيا المعلومات.
مكتب الخدمات عبر الإنترنت.
مكتب محضر الإرجاع.
مكتب المسؤولية المهنية.
مكتب المبلغين.
نائب المفوض لدعم العمليات.
مساعد نائب المفوض لدعم العمليات.
رئيس إدارة المرافق والخدمات الأمنية.
رئيس مكتب المعلومات.
كبير مسؤولي الخصوصية.
رئيس قسم المشتريات.
المدير المالي.
مسؤول رأس المال البشري في مصلحة الضرائب.
مدير تنفيذي للعمليات الخطره.
كبير مسؤولي التنوع.
رئيس قسم الأبحاث والتحليلات.
رئيس العمال.
رئيس الاتصالات والاتصال.
محامي دافعي الضرائب الوطني.
رئيس المستشارين.
رئيس مكتب الاستئناف المستقل لمصلحة الضرائب.
إحصاءات تحصيل الضرائب

التحصيلات قبل رد المبالغ حسب نوع الإرجاع ، السنة المالية 2010
ضريبة الدخل الفردي (49.9%)
ضرائب العمل (35.3%)
ضرائب دخل الشركات (11.9%)
ضرائب الإنتاج (2.0%)
الضرائب العقارية (0.7%)
أخرى (0.2%)
ملخص التحصيلات قبل المبالغ المستردة حسب نوع العائد، السنة المالية 2010:
| نوع الإرجاع | عدد المرتجعات | المجموعات الإجمالية إلى أقرب مليون دولار أمريكي |
| --- | --- | --- |
| ضريبة الدخل الفردي | 141,166,805 | 1,163,688 |
| ضرائب العمل | 29,493,234 | 824188 |
| ضريبة الدخل على الشركات | 2,355,803 | 277.937 |
| الضرائب الانتقائية | 836793 | 47190 |
| ضريبة الهدايا | 286.522 | 2,820 |
| ضريبة العقارات | 28780 | 16931 |
| مجموع | 174405682 | 2,332,754 |
بالنسبة للسنة المالية 2009، خصص الكونجرس الأمريكي إنفاقًا يقارب 12.624 مليار دولار من «سلطة الموازنة التقديرية» لتشغيل وزارة الخزانة، منها 11.522 مليار دولار مخصصة لمصلحة الضرائب. التقدير المتوقع لميزانية مصلحة الضرائب للسنة المالية 2011 كان 12.633 مليار دولار. على النقيض من ذلك، خلال السنة المالية (FY) 2006، جمعت مصلحة الضرائب أكثر من 2.2 تريليون دولار من الضرائب (صافي المبالغ المستردة)، حوالي 44 في المائة منها يُعزى إلى ضريبة الدخل الفردية. ويرجع ذلك جزئيًا إلى طبيعة فئة ضريبة الدخل الفردية، التي تحتوي على الضرائب المحصلة من الطبقة العاملة والشركات الصغيرة والعاملين لحسابهم الخاص وأرباح رأس المال. يدفع أعلى 5٪ من أصحاب الدخل 38.284٪ من الضرائب الفيدرالية المحصلة.
اعتبارًا من عام 2007، قدرت الوكالة أن وزارة الخزانة الأمريكية مستحقة 354 مليار دولار أكثر من المبلغ الذي تجمعه مصلحة الضرائب. يُعرف هذا بالفجوة الضريبية.
الفجوة الضريبية الإجمالية هي مقدار الالتزام الضريبي الحقيقي الذي لا يتم دفعه طواعية وفي الوقت المناسب. للسنوات 2008-2010، كان إجمالي الفجوة الضريبية المقدرة 458 مليار دولار. الفجوة الضريبية الصافية هي الفجوة الضريبية الإجمالية مطروحًا منها الضريبة التي سيتم تحصيلها لاحقًا، سواء تم دفعها طوعًا أو نتيجة للأنشطة الإدارية والتنفيذية لمصلحة الضرائب ؛ هو الجزء الذي لن يتم دفعه من الفجوة الضريبية الإجمالية. تشير التقديرات إلى أنه تم في نهاية المطاف تحصيل 52 مليار دولار من إجمالي الفجوة الضريبية مما أدى إلى فجوة ضريبية صافية قدرها 406 مليار دولار.
في عام 2011، تم تقديم 234 مليون إقرار ضريبي للسماح لمصلحة الضرائب بجمع 2.4 تريليون دولار منها 384 مليار دولار تم نسبها إلى الخطأ أو الاحتيال.
إحصاءات تحصيل الضرائب > تحصيل الاستعانة بمصادر خارجية والمساعدة الضريبية

في سبتمبر 2006، بدأت مصلحة الضرائب في الاستعانة بمصادر خارجية لتحصيل ديون دافعي الضرائب إلى وكالات تحصيل الديون الخاصة. لاحظ معارضو هذا التغيير أن دائرة الإيرادات الداخلية ستسلم معلومات شخصية إلى وكالات تحصيل الديون هذه، والتي يتم دفع ما بين 29٪ و 39٪ من المبلغ المحصل. يشعر المعارضون بالقلق أيضًا بشأن دفع الوكالات مقابل النسبة المئوية التي يتم تحصيلها، لأنها ستشجع الجامعين على استخدام أساليب الضغط لجمع أكبر مبلغ. يرد المتحدث باسم دائرة الإيرادات الداخلية، تيري ليمونز، على هؤلاء النقاد قائلاً إن النظام الجديد «برنامج سليم ومتوازن يحترم حقوق دافعي الضرائب وخصوصية دافعي الضرائب». تستخدم الوكالات الحكومية والمحلية الأخرى أيضًا وكالات التحصيل الخاصة.
في مارس 2009، أعلنت دائرة الإيرادات الداخلية أنها لن تقوم بعد الآن بالاستعانة بمصادر خارجية لتحصيل ديون دافعي الضرائب إلى وكالات تحصيل الديون الخاصة. قررت دائرة الإيرادات الداخلية عدم تجديد العقود لوكالات تحصيل الديون الخاصة، وبدأت برنامج توظيف في مواقع الاتصال ومراكز المعالجة في جميع أنحاء البلاد لجلب المزيد من الموظفين لمعالجة عمليات التحصيل داخليًا من دافعي الضرائب. اعتبارًا من أكتوبر 2009، توقفت مصلحة الضرائب عن استخدام وكالات تحصيل الديون الخاصة.
في سبتمبر 2009، بعد نشر مقاطع الفيديو السرية للأنشطة المشكوك فيها من قبل موظفي إحدى منظمات المساعدة الضريبية التطوعية التابعة لدائرة الإيرادات الداخلية، قامت دائرة الإيرادات الداخلية بإزالة اتحاد المنظمات المجتمعية للإصلاح الفوري (ACORN) من برنامج المساعدة الضريبية التطوعي.
الوظائف الإدارية

تنشر مصلحة الضرائب نماذج ضريبية يطلب من دافعي الضرائب الاختيار من بينها واستخدامها لحساب التزاماتهم الضريبية الفيدرالية والإبلاغ عنها. تنشر مصلحة الضرائب أيضًا عددًا من النماذج لعملياتها الداخلية، مثل النماذج 3471 و 4228 (والتي يتم استخدامها أثناء المعالجة الأولية لإقرارات ضريبة الدخل).
بالإضافة إلى تحصيل الإيرادات ومتابعة الغشاشين الضريبيين، تصدر مصلحة الضرائب أحكامًا إدارية مثل أحكام الإيرادات وأحكام الرسائل الخاصة. بالإضافة إلى ذلك، تنشر الخدمة نشرة الإيرادات الداخلية التي تحتوي على تصريحات مصلحة الضرائب المختلفة. تسمح السلطة المسيطرة على اللوائح والأحكام المتعلقة بالإيرادات لدافعي الضرائب بالاعتماد عليها. يعتبر الحكم الخطابي مفيدًا لدافع الضرائب الذي صدر له، ويقدم بعض الشرح لموقف الخدمة في مسألة ضريبية معينة. بالإضافة إلى ذلك، فإن خطاب حكم يعتمد عليه دافع الضرائب بشكل معقول يسمح بالتنازل عن غرامات السداد الضريبي.
كما هو الحال مع جميع القرارات الإدارية، يقوم دافعو الضرائب أحيانًا بالتقاضي بشأن صحة الأحكام، وتحدد المحاكم أحيانًا أن قاعدة معينة غير صالحة عندما تتجاوز الوكالة منحها للسلطة. تصدر مصلحة الضرائب أيضًا تصريحات رسمية تسمى إجراءات الإيرادات، والتي من بين أشياء أخرى تخبر دافعي الضرائب كيفية تصحيح الأخطاء الضريبية السابقة. دليل العمليات الداخلية الخاص بمصلحة الضرائب هو دليل الإيرادات الداخلية، والذي يصف الإجراءات الكتابية لمعالجة ومراجعة الإقرارات الضريبية بتفاصيل مؤلمة. على سبيل المثال، يحتوي دليل الإيرادات الداخلية على إجراء خاص لمعالجة الإقرارات الضريبية للرئيس ونائب رئيس الولايات المتحدة.
وضع قواعد أكثر رسمية لإعطاء تفسير الخدمة للقانون، أو عندما يوجه القانون نفسه أن وزير الخزانة يجب أن يقدم، تخضع دائرة الإيرادات الداخلية لعملية التنظيم الرسمية مع إشعار بوضع القواعد المقترحة (NPRM) المنشور في السجل الفيدرالي يعلن عن المقترح التنظيم، وتاريخ جلسة الاستماع الشخصية، وعملية الأطراف المعنية لسماع وجهات نظرهم إما شخصيًا في جلسة الاستماع في واشنطن العاصمة، أو عن طريق البريد. بعد الفترة القانونية المنصوص عليها في قانون الإجراءات الإدارية، تقرر الخدمة اللوائح النهائية «كما هي» أو تعكس التغييرات، أو تسحب أحيانًا اللوائح المقترحة. بشكل عام، قد يعتمد دافعو الضرائب على اللوائح المقترحة حتى تصبح اللوائح النهائية سارية المفعول. على سبيل المثال، يعتمد متخصصو الموارد البشرية على اللوائح المقترحة في 4 أكتوبر 2005  (الاقتباس من السجل الفيدرالي الأمريكي 70 FR 57930-57984)  للقسم 409A بشأن التعويض المؤجل (ما يسمى بقواعد إنرون بشأن التعويض المؤجل لإضافة أسنان للقواعد القديمة) لأن اللوائح لم يتم الانتهاء منها.
أشرفت دائرة الإيرادات الداخلية على ائتمان مشتري المساكن وبرامج ائتمان مشتري المنزل لأول مرة التي أنشأتها الحكومة الفيدرالية من 2008-2010. زودت هذه البرامج مواطني الولايات المتحدة بالمال لشراء منازل، بغض النظر عن إقرارات ضريبة الدخل.
اتحاد العمال

يتم تمثيل معظم الموظفين غير المشرفين في مصلحة الضرائب من قبل نقابة عمالية. الاتحاد العمالي الحصري في دائرة الإيرادات الداخلية هو اتحاد موظفي الخزانة الوطنية (NTEU). لا يُطلب من الموظفين الانضمام إلى النقابة أو دفع المستحقات. لدى دائرة الإيرادات الداخلية واتحاد موظفي الخزانة الوطنية اتفاقية مفاوضة جماعية وطنية.
في إطار متابعة سبل الانتصاف الإدارية ضد دائرة الإيرادات الداخلية لبعض إجراءات الموظفين غير العادلة أو غير القانونية، بموجب القانون الفيدرالي، يجوز لموظف دائرة الإيرادات الداخلية اختيار واحد فقط من المنتديات الثلاثة أدناه:
اتحاد موظفي الخزانة الوطنية أو
مجلس حماية أنظمة الجدارة الأمريكية (MSPB)، أو
مكتب الولايات المتحدة للمستشار الخاص (OSC).
يُطلب من الموظفين أيضًا الإبلاغ عن بعض حالات سوء السلوك إلى مفتش الخزينة العام لإدارة الضرائب (TIGTA). يحظر القانون الاتحادي الانتقام أو الانتقام من موظف يبلغ عن مخالفة.
قراءة متعمقة

Davis، Shelley L.؛ Matalin، Mary (1997). Unbridled Power: Inside the Secret Culture of the IRS. New York: هاربر كولنز. ISBN:0-88730-829-5. مؤرشف من الأصل في 2021-03-07.
Johnston، David Cay (2003). Perfectly Legal: The Covert Campaign to Rig Our Tax System to Benefit the Super Rich—and Cheat Everybody Else. New York: Portfolio. ISBN:1-59184-019-8. مؤرشف من الأصل في 2021-03-07.
Rossotti، Charles O. (2005). Many Unhappy Returns: One Man's Quest to Turn Around the Most Unpopular Organization in America. Cambridge: هارفارد بيزنس بابليشينج  ‏. ISBN:1-59139-441-4. مؤرشف من الأصل في 2022-04-28.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: علامات ترقيم زائدة (link)
Roth، William V., Jr.؛ Nixon، William H. (1999). The Power to Destroy. New York: Atlantic Monthly Press. ISBN:0-87113-748-8. مؤرشف من الأصل في 2021-03-07.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
كان جورج س. بوتويل أول مفوض للإيرادات الداخلية في عهد الرئيس أبراهام لنكولن .
الأشخاص الذين قدموا نماذج ضريبية في عام 1920.
ختم مصلحة الضرائب ووزارة الخزانة على المنبر
مكتب مدينة نيويورك الميداني لـ IRS.
اعتمادات مصلحة الضرائب، 2000-2019  Nominal appropriations

  الاعتمادات الاسمية
شركة نيوزيلندا

أُسّست شركة نيوزيلندا ذات الامتياز في المملكة المتحدة في النصف الأول من القرن التاسع عشر، يركّز نموذج عملها على الاستعمار المنهجي لنيوزيلندا. أُسّسَت الشركة لتنفيذ المبادئ التي ابتكرها إدوارد جيبون ويكفيلد، الذي تصوّر إنشاء جمعية إنجليزية نموذجية جديدة في نصف الكرة الجنوبي. بموجب نموذج ويكفيلد، ستجذب المستعمرة الرأسماليين الذين سيحصلون على إمدادات جاهزة من العمالة، من خلال العمال المهاجرون الذين لا يستطيعون في البداية أن يكونوا مالكي العقارات، ولكنهم يتوقّعون شراء أرض يومًا ما من مدخراتهم.
أنشأت شركة نيوزيلندا مستوطنات في ويلينغتون، ونيلسون، ووانغانوي، ودنيدن، وشاركت في استيطان نيو بلايموث، وكرايستشيرش. بدأت شركة نيوزيلندا الأصلية في عام 1825، لم تحقّق نجاحًا كبيرًا حينها، ثم برزت كشركة جديدة عندما اندمجت مع جمعية نيوزيلندا ويكفيلد في عام 1837، وتلقت امتياز ملكي في عام 1840، ووصلت إلى ذروة الكفاءة حوالي عام 1841، وواجهت مشاكل مالية من عام 1843، لم تتعافى منها أبدًا، أعادت ميثاقها في عام  1850، وصفّت جميع الأعمال المتبقية بتقرير نهائي في عام 1858.
ضم أعضاء مجلس إدارة الشركة الأرستقراطيين، وأعضاء البرلمان، وناشر بارز في مجلة، استخدموا علاقاتهم السياسية للضغط دون انقطاع على الحكومة البريطانية لتحقيق أهدافهم. انغمست الشركة في العديد من عمليات شراء الأراضي المشكوك فيها من الماوريين، وفي كثير من الحالات أعادت بيع أراضٍ لا تمتلكها، وشنت حملات إعلانية كبيرة ومتقنة وأحيانًا احتيالية. هاجمت بقوة أولئك الذين اعتبرتهم معارضيها - بشكل رئيسي وزارة المستعمرات البريطانية، وحكام نيوزيلندا المتعاقبين، و جمعية الكنيسة التبشيرية والمبشر البارز القس هنري ويليامز-وعارضت بشدة معاهدة وايتانغي، التي كانت عقبة أمام شركة تستولي على أكبر قدر ممكن من أراضي نيوزيلندا بأرخص الأسعار. وكثيرًا ما انتقدت وزارة المستعمرات وحكام نيوزيلندا الشركة بسبب «خداعها وأكاذيبها». انتقد المبشرون في نيوزيلندا الشركة، خشية أن تؤدي أنشطتها إلى «غزو وإبادة» شعوب الماوري.
نظرت الشركة إلى نفسها على أنها شي يشبه حكومة محتملة لنيوزيلندا واقترحت بين عامي 1845 و 1846تقسيم المستعمرة إلى قسمين، على طول الخط من موكو في الغرب إلى كيب كيدنابر في الشرق، مع تخصيص الشمال للماوريين والمبشّرين، بينما سيصبح الجنوب مقاطعة ذاتية الحكم، تعرف باسم «فيكتوريا الجديدة» وتديرها الشركة لهذا الغرض. رفض وزير المستعمرات البريطاني الاقتراح.
وصل 15,500 مستوطن فقط إلى نيوزيلندا كجزء من مخططات استعمار الشركة، وأصبحت ثلاثة من مستوطناتها -جنبًا إلى جنب مع أوكلاند- «المراكز الرئيسية» في الدولة لتوفّر الأساس لنظام حكومة المقاطعة الذي قُدَّم في عام 1853.
حملة عام :1825

كانت أقرب محاولة منظّمة لاستعمار نيوزيلندا في عام 1825، عندما أُسّست شركة نيوزيلندا في لندن، برئاسة الثري وعضو البرلمان جون جورج لامبتون. قدّمت الشركة التماسات دون جدوى إلى الحكومة البريطانية لاتّفاقية مدّتها  31عامًا من التجارة الحصرية بمساعدة قوة عسكرية، متوقّعين أن تحقّق أرباحًا كبيرة من الكتان النيوزيلندي، وخشب الأغاتس أو الكوري، وصيد الحيتان، وعجول البحر.
دون ردع من عدم وجود دعم حكومي لخطتها لإقامة مستوطنة تحميها قوة عسكرية صغيرة، أرسلت الشركة سفينتين إلى نيوزيلندا في العام التالي تحت قيادة الكابتن جيمس هيرد، الذي كُلِّف بمهمة استكشاف آفاق التجارة ومواقع الاستيطان المحتملة في نيوزيلندا. في 5 مارس 1826، وصلت السفن -لامبتون وروزانا- إلى جزيرة ستيوارت، التي استكشفها هيرد ثم رفضها كمستوطنة محتملة، ليبحر بعد ذلك شمالًا لتفقّد الأرض حول ميناء أوتاغو. لم يقتنع بالمنطقة كمكان مثالي، وأبحر بدلاً من ذلك إلى تي وانغانوي أ تارا (ميناء ويلينغتون الحالي)، الذي أطلق عليه هيرد ميناء لامبتون. استكشف هيرد المنطقة وحدّد الأرض في الجنوب الغربي من الميناء كأفضل مكان للتسوية الأوروبية، متجاهلاً وجود قرية كبيرة تمثّل موطنًا لأفراد قبيلة تيتي أوا. ثم أبحرت السفن حتى الساحل الشرقي لاستكشاف آفاق التجارة، وتوقّفت في شبه جزيرة كورومانديل وخليج الجزر. في يناير 1827، مسح هيرد أجزاء من الميناء في هوكيانغا، حيث تفاوض هو أو وكيل الشركة على متن السفينة على «شراء» مساحات من الأراضي من الماوريين في هوكيانغا ومانوكاو وبايروا. وكان ثمن الأرض خمس بندقيات، وثلاثة وخمسون باوند مسحوق، وأربع بطانيات زوجية، و300 قدّاح، وأربعة صناديق خرطوشة للبنادق. بعد عدة أسابيع، قرر هيرد ووكيل شركة نيوزيلندا أن تكلفة تصدير البضائع كانت مرتفعة للغاية إذ فقدت قيمتها اقتصادية، وأبحروا إلى سيدني، حيث باع هيرد الذخيرة والمعدات، ثم عاد إلى لندن. كلّف المشروع شركة نيوزيلندا 20,000 جنيه استرليني.
نمو تأثير ويكفيلد

لفت فشل مشروع لامبتون اهتمام السياسي الطموح إدوارد جيبون ويكفيلد البالغ من العمر 30 عامًا، الذي كان يقضي ثلاث سنوات في السجن، لأنّه اختطف وريثة تبلغ من العمر 15 عامًا.  نشأ ويكفيلد في عائلة ذائعة الصيت بالعمل الخيري والإصلاح الاجتماعي، أظهر أيضًا اهتمامًا بمقترحات روبرت ويلموت-هورتون، وكيل وزارة الخارجية لشؤون الحرب والمستعمرات حول برامج هجرة بمساعدة الدولة تؤمّن المساعدة للفقراء البريطانيين على الهروب من الفقر بالانتقال إلى أي من المستعمرات البريطانية. في عام 1829، بدأ ويكفيلد بنشر كتيبات وكتابة مقالات صحفية أعيدت طباعتها لاحقًا في كتاب، للترويج لمفهوم الهجرة المنظمة إلى أستراليا من خلال مؤسسة تجارية ربحية.
تضمنت خطة ويكفيلد شركة تشتري أراضٍ من السكان الأصليين في أستراليا أو نيوزيلندا بسعر رخيص جدًا، ثم تبيعها للمضاربين و«المستوطنين المحترمين» مقابل مبلغ أعلى بكثير. سيوفر المهاجرون القوى العاملة لتلبية احتياجات أصحاب العمل اليومية، وسيكونون في نهاية المطاف قادرين على شراء أراضيهم، لكن أسعار الأراضي المرتفعة ومعدلات الأجور المنخفضة ستضمن عملهم لسنوات عديدة.
في مايو 1830، أُطلق سراح ويكفيلد من السجن وانضم إلى جمعية الاستعمار الوطنية، التي ضمّت لجنتها ويلموت هورتون وتسعة نواب وثلاثة رجال دين. نما تأثير ويكفيلد داخل الجمعية بسرعة، وبحلول نهاية العام أصبحت خططه لاستعمار أستراليا محط تركيز محاضرات وكتيبات الجمعية.
على الرغم من الخسارة البالغة 20,000 جنيه إسترليني التي تكبدها في مشروعه السابق، استمر لامبتون (المعروف باسم اللورد دورهام من ثلاثينيات القرن التاسع عشر) في البحث عن طرق للانخراط في مخططات الهجرة التجارية، وانضمّ إلى مساعديه النائبين الراديكاليين تشارلز بولر والسيد ويليام مولسورث. في عام  1831ومرة أخرى في عام 1833، دعم بولر ومولسورث ويكفيلد عندما تولى المكتب الاستعماري وضع خطط لإعادة إنشاء جمعية إنجليزية مثالية في مستعمرة جديدة في جنوب أستراليا، حيث ستباع الأراضي بسعر مرتفع بما يكفي لتمويل الهجرة. أصدرت حكومة ويغ في عام  1834قانونًا يسمح بإنشاء مقاطعة بريطانية جنوب أستراليا، لكن جرت التخطيطات والمبيعات الأولية للأراضي دون تدخل ويكفيلد بسبب مرض ابنته ووفاتها. عُرضت الأرض في بلدة أديلايد بسعر  1جنيه إسترليني للفدان الواحد على الخرائط التي تُظهر مواقع المدن والريف -على الرغم من أن المنطقة لم تكن أكثر من مجرد مناطق رملية- لكن المبيعات كانت سيئة. في مارس 1836، أبحر فريق مسح أراض إلى جنوب أستراليا وأعقبها أول المهاجرين بعد أربعة أشهر. ادّعى ويكفيلد بأنّ كل الفضل يعود إليه في إنشاء المستعمرة، لكنه أصيب بخيبة أمل من النتيجة، مدعًيا أن الأرض بيعت بثمن بخس.
مراجع

↑  King 2003، صفحات 171.
↑  King 2003، صفحات 172.
↑  Burns 1989، صفحات 154.
↑  Burns 1989، صفحات 265, 283.
↑  King 2003، صفحات 173.
1 2 3  Burns 1989، صفحات 18–21.
↑  Moon 2012، صفحات 166–167.
↑  Burns 1989، صفحات 24.
↑  Burns 1989، صفحات 25–28.
↑  Caughey 1998، صفحات 11.
↑  Burns 1989، صفحات 35–36.
↑  Burns 1989، صفحات 38–41.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة القومية اليونانية (NLG) 
فنية:  متحف نيوزلندا (TePapa) 
في كومنز مواد ذات صلة بـ شركة نيوزيلندا.
| ع ن شركات مرخصة | ع ن شركات مرخصة |
| --- | --- |
المملكة المتحدة:  African Company of Merchants  الشركة البربرية  British American Land Company  British East Africa Company  Canada Company  Company of Merchant Adventurers of London  Company of Merchant Adventurers to New Lands  Company of Scotland  شركة الهند الشرقية  Eastern Archipelago Company  Eastland Company  French Company  Greenland Company  Guinea Company  شركة خليج هدسون  شركة المشرق  London and Bristol Company  مستعمرة خليج ماساتشوستس  Muscovy Company  شركة نيوزيلندا  شركة شمال بورنيو المرخصة  Providence Island Company  Royal African Company  Royal British Bank  Royal Niger Company  Royal West Indian Company  شركة جنوب إفريقيا البريطانية  Sierra Leone Company  Somers Isles Company  South Australian Company  شركة البحر الجنوبي  Spanish Company  Venice Company  Virginia Company 
فرنسا:  Compagnie de l'Occident  شركة الجزر الأمريكية  Company of One Hundred Associates  شركة الهند الشرقية الفرنسية  شركة ميسيسيبي  Senegal Company  شركة الهند الغربية الفرنسية 
ألمانيا:  براندبورغ ساحل الذهب  شركة شرق أفريقيا الألمانية  شركة إمدن  New Guinea Company  West African Company 
البرتغال:  List of Portuguese chartered companies   Cacheu and Cape Verde Company  شركة الهند الشرقية البرتغالية  Companhia Geral de Comércio do Grão-Pará e Maranhão   Company of Guinea  House of India  Mozambique Company  Niassa Company  Companhia Geral de Comércio de Pernambuco e Paraíba  
الإمبراطورية الرومانية المقدسة و البلدان المنخفضة:  Australische Compagnie   Brabantsche Compagnie  شركة الهند الشرقية الهولندية  شركة الهند الشرقية النمساوية  Imperial Privileged Oriental Company  New Netherland Company  الشركة الشمالية  شركة أوستند  شركة الهند الغربية الهولندية  Compagnie van Verre  Compagnie van De Moucheron  Veerse Compagnie 
السويد:  شركة أفريقيا السويدية  شركة الهند الشرقية السويدية  Swedish Levant Company  شركة الجنوب السويدية  شركة الهند الغربية السويدية 
الدنمارك:  Danish African Company   Danish Asia Company  شركة الهند الشرقية الدنماركية  شركة الهند الغربية الدنماركية  قسم الإدارة التجارية الملكية بغرينلاند 
روسيا:  Russian-American Company 
  تصنيف:شركات أصدرت بمرسوم :   تصنيف:شركات أصدرت بمرسوم 
بوابة الإمبراطورية البريطانية
بوابة القرن 19
بوابة تاريخ أوقيانوسيا
بوابة نيوزيلندا
جون جورج لامبتون
العلاقات التشيكية الإيرانية

العلاقات التشيكية الإيرانية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين التشيك وإيران.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  التشيك |  إيران |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 78.87 ألف | 1.65 مليون |
| عدد السكان (نسمة) | 10.52 مليون | 79.97 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 133.38 | 48.47 |
| العاصمة | براغ | طهران |
| اللغة الرسمية | اللغة التشيكية | لغة فارسية |
| العملة | كرونة تشيكية، كرونة تشيكوسلوفاكية | ريال إيراني |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 215.73 مليار | 439.51 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 356.15 مليار | 1.36 تريليون |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 17.55 ألف |  |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 31.19 ألف |  |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.878 | 0.766 |
| رمز المكالمات الدولي | +420 | +98 |
| رمز الإنترنت | .cz | .ir،  |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+01:00، ت ع م+02:00، توقيت وسط أوروبا، توقيت وسط أوروبا الصيفي، Europe/Prague ‏ | ت ع م+03:30، توقيت إيران |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية التشيكية
موقع وزارة الخارجية الإيرانية
مراجع

↑  الجاسور، ناظم عبد الواحد (1 يناير 2001). أسس وقواعد العلاقات الدبلوماسية والقنصلية: دليل عمل الدبلوماسي والبعثات الدبلوماسية. Al Manhal. ISBN:9796500022918. مؤرشف من الأصل في 2019-12-11.
↑  "اتفاقية فيينا للعلاقات الدبلوماسية عام 1961". www.aljazeera.net. مؤرشف من الأصل في 2018-10-04. اطلع عليه بتاريخ 2019-03-10.
↑  "محاضرات في قانون العلاقات الدولية -العلاقات الدبلوماسية- السداسي الاول للسنة الجامعية 2017-2018". مؤرشف من الأصل في 2018-10-23.
↑  "مفهوم العلاقات الدولية: إشكاليات التعريف". المعهد المصري للدراسات. 15 فبراير 2016. مؤرشف من الأصل في 2018-02-02. اطلع عليه بتاريخ 2019-03-10.
↑  "الموسوعة العربية | العلاقات الدولية (نظرية-)". arab-ency.com. مؤرشف من الأصل في 2019-12-23. اطلع عليه بتاريخ 2019-03-10.
↑   نسخة محفوظة 11 مارس 2019 على موقع واي باك مشين.
↑   نسخة محفوظة 11 مارس 2019 على موقع واي باك مشين.
↑   نسخة محفوظة 13 مايو 2019 على موقع واي باك مشين.
↑   نسخة محفوظة 31 مارس 2019 على موقع واي باك مشين.
↑   نسخة محفوظة 18 أكتوبر 2018 على موقع واي باك مشين.
↑   نسخة محفوظة 18 أكتوبر 2018 على موقع واي باك مشين.
1 2   نسخة محفوظة 29 سبتمبر 2018 على موقع واي باك مشين.
1 2   نسخة محفوظة 22 فبراير 2019 على موقع واي باك مشين.
1 2   نسخة محفوظة 21 مارس 2019 على موقع واي باك مشين.
1 2   نسخة محفوظة 03 أبريل 2019 على موقع واي باك مشين.
| ع ن  علاقات جمهورية التشيك الخارجية | ع ن  علاقات جمهورية التشيك الخارجية |
| --- | --- |
أمريكتان:  الأرجنتين  الإكوادور  البرازيل  الولايات المتحدة  باربادوس  باهاماس  بليز  بنما  بوليفيا  بيرو  تشيلي  جامايكا  دومينيكا  سورينام  غرينادا  غواتيمالا  غيانا  فنزويلا  كندا  كوبا  كوستاريكا  كولومبيا  المكسيك  نيكاراغوا  هايتي  هندوراس 
آسيا:  أذربيجان  السعودية  الإمارات  الأردن  أرمينيا  أفغانستان  أوزبكستان  البحرين  إسرائيل  إندونيسيا  إيران  باكستان  بوتان  سريلانكا  سنغافورة  سوريا  الصين  طاجيكستان  العراق  سلطنة عمان  الفلبين  فيتنام  قطر  قيرغيزستان  كازاخستان  كمبوديا  كوريا الجنوبية  كوريا الشمالية  الكويت  لاوس  لبنان  المالديف  ماليزيا  منغوليا  ميانمار  نيبال  الهند  اليابان  اليمن 
أفريقيا:  أنغولا  أوغندا  إثيوبيا  إريتريا  إسواتيني  بنين  بوتسوانا  بوروندي  تشاد  تنزانيا  توغو  تونس  الجزائر  جنوب أفريقيا  جنوب السودان  جيبوتي  رواندا  زامبيا  زيمبابوي  السنغال  السودان  سيراليون  سيشل  الصومال  الغابون  غامبيا  غانا  غينيا  الكاميرون  جمهورية الكونغو  كينيا  ليبيريا  ليبيا  ليسوتو  مالي  مدغشقر  مصر  المغرب  موريتانيا  موريشيوس  موزمبيق  ناميبيا  النيجر  نيجيريا  جمهورية أفريقيا الوسطى 
أوروبا:  آيسلندا  ألبانيا  ألمانيا  أندورا  أوكرانيا  البرتغال  البوسنة والهرسك  إسبانيا  إستونيا  إيطاليا  المملكة المتحدة  بلجيكا  بلغاريا  بولندا  روسيا البيضاء  تركيا  جورجيا  الدنمارك  روسيا  رومانيا  سلوفاكيا  سلوفينيا  السويد  سويسرا  شمال مقدونيا  صربيا  فرنسا  فنلندا  قبرص  كرواتيا  لاتفيا  لوكسمبورغ  ليتوانيا  ليختنشتاين  مالطا  المجر  مولدوفا  النرويج  النمسا  مملكة هولندا  اليونان 
قارة أستراليا:  أستراليا 
أوقيانوسيا:  بالاو  توفالو  ساموا  فانواتو  فيجي  كيريباتي  جزر مارشال  ولايات ميكرونيسيا المتحدة  ناورو  نيوزيلندا 
بوابة إيران
بوابة التشيك
بوابة السياسة
بوابة علاقات دولية
في كومنز مواد ذات صلة بـ العلاقات التشيكية الإيرانية.