stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
عظالم (حبيش)
مراجع وروابط خارجية

↑  "الجهاز المركزي للإحصاء بالجمهورية اليمنية". الجهاز المركزي للإحصاء. مؤرشف من الأصل في 2017-01-29. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-12.
المركز الوطني للمعلومات باليمن
| ع ن قرى مديرية حبيش / إب | ع ن قرى مديرية حبيش / إب | ع ن قرى مديرية حبيش / إب |
| --- | --- | --- |
| ا |  أكمة الاحاضي  أكمة الطواف  اجدال المصر  احوال الشعب  الابعون  الاشيراف  الاصناع  الاقسام  الاكمة  الاكمه ولاحوات  الانمنة  البراء  البرح  البريقة  الجاور  الجحمة  الجرافي  الجرفاف  الجفاجف  الجيرة  الجيهر  الحافة  الحامضة  الحايرة  الحبس  الحبيل  الحجرة  الحجير  الحديدة  الحديدة  الحرار  الحرف  الحرف  الحريقة  الحصن  الحصن  الحقة  الحوية  الحيدان  الحيفة  الخذارف  الخرابة  الخرب  الخربة  الخرشبة  الخمنة  الدار  الدغم  الدمنة  الدمينة  الدنم  الدى  الديور  الذبوب  الذراع  الرجمة  الرجيمة  الرسابي  الرماني  الرنج  الرواحب  السائلة  السدرة  السريج  السنيد  الشعبة  الصرائف  الصراري  الصرم  الصفا  الصلول  الصوافي  الضبير  الطباق  الظاهي  الظهيرة  العبالي  العدايف  العدنة  العدنة  العدوف  العر  العرجوش  العفيف  العقبة  العقبة  العكدة  العمق  العنب  العين  العين  العيون  العيون  القبينة  القحوزة  القدم  القرانة  القرانة  القراني  القرضين  القزعة  القشب  القشبة  القشبة  القطين  الكدادة  الكريف  المبتلة  المبدائة  المجادرة  المجارين  المجباية  المحاقرة  المحرق  المحروم  المحشا  المحطة  المحطة  المحل  المحلة  المحلة  المحنا  المحيار  المخباط  المخدار  المداهرة  المداهرة  المدى  المراغة  المربعة  المربعة  المرقب  المركبة  المركز  المساويح  المسدف  المشاريح  المشاريح  المشعب  المصاعيب  المصنعة  المضراب  المعينة  المغربة  المفردة  المفصاص  المقبل  المقحوزة  المقداحه العليا  المقرعة  المقروض  المقصوص  المقصوص السافل  المقلاع  المكفيس  الممشاي  المناخ  المنازل  المنجدة  المنزل  المنياس  المواهيل  الموجل  الموشع  الموقنة  الميزاب  الميليح  النجود  النشمة  النقيع  النقيل  النمارى  النوبة  الهريم  الهيجة  الواسطة  الولى  اليهارى  اندب  |  |
| ب - ي |  بئر عنقب  باب النجد  بيت السيفي  بيت الشامي  بيت عبادي  بين البريك  بين العقب  بين الكوال  ثعن  جبن  حدنان  حماحم السفلى  حماحم العليا  حمادة  حنين  حود الدابة  حول محشاش  خضارة  دار الحجر  دار الحفيرة  دار الحنش  دار الشرف  دار الغرناج  دار راس  دار موحس  دحاح ذي الحيمة  دريادة  دشال  ذرئة  ذي الشامة  ذي النعير  ذي دلوان  ذي سموع  ذي شاب  ذي كربين  راس العقبة  راس القرية  راس الوادي  رخمات  ريمات  ساهة  سبل  سد العقبة  سفل النقيل  سواده العليا  شاهر  شرف الحمام  شط جبير  شعب البير  شعب الثمد  شعب الجرف  شعب الداخل  شعب الدمامي  شعب العقبة  شعب الفقي  شعب القصار  شعبة الدواب  شعبة يومين  شعبةالضبيع  شعبه العصار  شعبه حبيش  صفاء السد  ضمد  ظهار النسم  ظهرة الثمد  ظهرة الحنائى  ظهرة الشاحة  ظهرة الصلوة  ظهرة قفاعة  ظهره سليم  عبدالصمد  عدن رياح  عدير  عرض الجنح  عرض الشدى  عرض كنز  عظالم  عميقه السفلى  عميقه العلياء  غلاس العليا  قرية الحنكف  قسم الثلاث  كنائة  كنانة  كولة الجبالي  مسجد الاحمر  معاده السفلى  معاده العليا  معسنة  معين نابة  مقاريض  مقبعة  منزل حنظل  منزل قيس  مولى علي  نجد الشاحة  نجد وداعة  نقيل الذراع  نقيل السائلة  نوبة حماحم  نوبه الجاح  نوبه سبولة  هرابة  هيجة المقرء  هيجة النجد  هيجه الشعير  هيجه والة  وادي المديني  ودين سعيد  وراء الجبل   |  |
بوابة تجمعات سكانية
بوابة اليمن
بوابة جغرافيا
جيوفري راش

| جيوفري راش> جيوفري روي راش  | جيوفري راش> جيوفري روي راش  |
| --- | --- |
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: (بالإنجليزية: Geoffrey Roy Rush)‏  
الميلاد: 6 يوليو 1951 (العمر 73 سنة)   توومبا
الإقامة: كامبرويل ، فيكتوريا ، أستراليا
مواطنة:  أستراليا  
الزوجة: جين مينيلوس (1988–)  
عدد الأولاد: 2   
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة كوينزلاند  
المهنة: ممثل،  وممثل مسرحي،  وممثل أفلام،  ومنتج أفلام،  ومؤدي أصوات  
اللغات: الإنجليزية  
أعمال بارزة: قراصنة الكاريبي،  والبحث عن نيمو،  وتألق،  وشكسبير عاشقا،  والريشات،  وخطاب الملك،  وأسطورة الحراس: بومة غهول  
الجوائز : الجوائز 
 وصيف وسام أستراليا (2014) جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور ثانوي (عن عمل:خطاب الملك) (2011) جائزة توني لأفضل ممثل في مسرحية  ‏ (عن عمل:Exit the King) (2009) جائزة المسرح العالمي (2009) جائزة إيمي برايم تايم لأفضل ممثل رئيسي في مسلسل قصير أو فيلم  ‏ (عن عمل:The Life and Death of Peter Sellers) (2005)  ميدالية الذكرى المئوية  (2001) جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور ثانوي (عن عمل:إليزابيث) (1999) جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور رئيسي (عن عمل:تألق) (1998)  جائزة الأوسكار لأفضل ممثل  (عن عمل:تألق) (1996) جائزة الرابطة الدرامية  ‏  :  وصيف وسام أستراليا (2014) جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور ثانوي (عن عمل:خطاب الملك) (2011) جائزة توني لأفضل ممثل في مسرحية  ‏ (عن عمل:Exit the King) (2009) جائزة المسرح العالمي (2009) جائزة إيمي برايم تايم لأفضل ممثل رئيسي في مسلسل قصير أو فيلم  ‏ (عن عمل:The Life and Death of Peter Sellers) (2005)  ميدالية الذكرى المئوية  (2001) جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور ثانوي (عن عمل:إليزابيث) (1999) جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور رئيسي (عن عمل:تألق) (1998)  جائزة الأوسكار لأفضل ممثل  (عن عمل:تألق) (1996) جائزة الرابطة الدرامية  ‏  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
السينما.كوم: صفحته على السينما.كوم  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيوفري راش
جيوفري روي راش جيفري راش، جيوفري رش (بالإنكليزية: Geoffrey Roy Rush) مُمثل أُسترالي وُلد في 6 يوليو 1951. حائز على جائزة أوسكار وجائزة إيمي. يُعتبر أول ممثل أسترالي المولد يحصل على جائزة الأوسكار لأفضل ممثل عن دوره في فيلم Shine، ظهر في العديد من الأفلام منها شكسبير في الحب وميونخ وخطاب الملك.
نشأته

وُلد راش في توومبا، كوينزلاند، وهو نجل ميرل (بيشوف)، مساعد مبيعات في أحد المتاجر، وروي بادن راش، محاسبة في سلاح الجو الملكي الأسترالي. كان والده من أصول إنجليزية وأيرلندية واسكتلندية، وكانت والدته من أصل ألماني. انفصل والداه عندما كان عمره خمس سنوات، وأخذته والدته في وقت لاحق للعيش مع والديها في ضاحية بريزبان. قبل أن يبدأ مسيرته في التمثيل، التحق راش بمدرسة إفرتون بارك الثانوية الحكومية، وتخرج في جامعة كوينزلاند بدرجة البكالوريوس في الفنون. في أثناء وجوده في الجامعة، اكتشفت موهبَته شركةُ كوينزلاند للمسرح في بريزبان. بدأ راش مسيرته المهنية في الشركة ذاتها في عام 1971، حيث ظهر في 17 إنتاجًا.
في عام 1975، ذهب راش إلى باريس لمدة عامين، ودرس التمثيل الصامت والحركة والمسرح في مدرسة جاك ليكو العالمية للمسرح، قبل أن يعود لاستئناف مسيرته المهنية مع شركة كوينزلاند للمسرح. في عام 1979، تشارك شقةً مع الممثل ميل غيبسون لمدة أربعة أشهر في أثناء مشاركتهما في بطولة مسرحية ويتينغ فور غودو (في انتظار غودو).
المهنة المسرحية

ظهر راش في المسرح لأول مرة في إنتاج شركة كوينزلاند للمسرح لمسرحية جانب خاطئ من القمر. عمل مع شركة شركة كوينزلاند للمسرح مدة أربع سنوات، حيث ظهر في أدوار تتراوح بين المسرحيات الكلاسيكية والبانتوميم، من جونو آند ذا بيكوك إلى هاملت أون آيس. بعد ذلك، غادر راش إلى باريس حيث درس أكثر.
تشمل مشاركات راش التمثيلية مسرحيات وليام شكسبير ذا وينترز تيل (حكاية الشتاء) (مع شركة المسرح الحكومية في جنوب أستراليا في عام 1987 في دار المسرح في أديلايد) وترويلوس آند كريسيدا (في مبنى المتحف القديم في عام 1989). ظهر أيضًا في العمل الذي أنتجه أوسكار وايلد ذي إمبورتانس أوف بيينغ إرنست بدور جون وورثينغ (إرنست) (والذي ظهرت فيه زوجته، جين مينيلوس، بدور غويندولين).
في عام 1994، لعب راش دور هوراشيو في إنتاج هاملت، إلى جانب ريتشارد روكسبيرج، وجاكلين ماكينزي، وديفيد وينهام، من إنتاج الشركة بي B في مسرح شارع بيلفوار في سيدني.
الترشيحات والجوائز

| السنة | الجائزة | الفئة | الفيلم | النتيجة |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1996 | جائزة الأوسكار | أفضل ممثل | تألق | فوز |
| 1998 | جائزة الأوسكار | أفضل ممثل مساعد | شكسبير عاشقا | رُشِّح |
| 2000 | جائزة الأوسكار | أفضل ممثل | الريشات | رُشِّح |
| 2010 | جائزة الأوسكار | أفضل ممثل مساعد | خطاب الملك | رُشِّح |
| 1996 | جائزة الغولدن غلوب | أفضل ممثل - فيلم دراما | تألق | فوز |
| 1998 | جائزة الغولدن غلوب | أفضل ممثل مساعد - فيلم | شكسبير عاشقا | رُشِّح |
| 2000 | جائزة الغولدن غلوب | أفضل ممثل - فيلم دراما | الريشات | رُشِّح |
| 2004 | جائزة الغولدن غلوب | ممثل | The Life and Death of Peter Sellers | فوز |
| 2010 | جائزة الغولدن غلوب | أفضل ممثل مساعد - فيلم | خطاب الملك | رُشِّح |
| 2017 | جائزة الغولدن غلوب | ممثل | العبقري | رُشِّح |
إبراهيم بن حسن بن عبد الرفيع الربعي

أبو إسحاق إبراهيم بن حسن بن عبد الرفيع الربعي قاضي القضاة بتونس من مواليد 637 هـ وله مع أبي إسحاق الصفاقسي مذاكرات. أخذ عن جماعة الوافدين على تونس من الأندلس وسمع منهم ومن أبي عمرو عثمان المعروف بابن شقر والقاضي أبي عبد الله بن عبد الجبار الرعيني السوسي. وأيضاً تولى الخطابة بجامع الزيتونة ثم صرف عنها وتولى عوضه هارون الحميري وامتحن بالعزل والنفي للمهدية والسجن بها وتوفي في رمضان سنة 733 هـ  ودفن بتربته المعروفة بتونس.
علمه

ألّف معين الحكام في مجلدين غزير الفائدة كثير العلم نحا فيه اختصار المتيطية وله رد على ابن حزم في اعتراضه على مالك في أحاديث خرجها في الموطأ ولم يعمل بها وله اختصار أجوبة ابن رشد وله البديع في شرح التفريع لابن الجلاب وفهرسة رواها عنه ابن جابر الوادي آشي
القضاء

تردد في ولاية القضاء بين تبرسق وقابس نحواً من ثلاثين عاماً ثم تداول قضاء الجماعة بتونس خمس دول أولها سنة 699 هـ
شيوخه

أبي القاسم بن أبي بكر بن مسافر اليمني أبي أحمد تقي الدين
محمد بن عبد الجبار الرعيني السوسي أبي عبد الله
عثمان بن سفيان بن عثمان التميمي التونسي أبي عمرو
تلامذته

فرج بن قاسم بن أحمد بن لب التغلبي الغرناطي
علي بن محمد بن أبي القاسم اليعمري التونسي أبي الحسن نور الدين
عبد الحكيم بن الحسين بن عبد الملك التنمالي اليدرازتيني الواغديني
محمد بن أحمد بن محمد بن أحمد بن شبرين
محمد بن أحمد بن محمد العجيسي أبي عبد الله شمس الدين
محمد بن عبد الرحمن الجزولي أبي عبد الله
محمد بن أحمد بن مرزوق التلمساني
مراجع

↑  "أبي إسحاق (إبراهيم بن حسن بن عبد الرفيع الربعي التونسي)". tarajm.com. مؤرشف من الأصل في 2022-03-27. اطلع عليه بتاريخ 2022-08-25.
↑  مصطفى بن عبد الله كاتب جلبي/حاجي (1 يناير 2017). كشف الظنون عن أسامي الكتب والفنون ويليه إيضاح المكنون ويليه هدية العارفين 1-7 ج6. Dar Al Kotob Al Ilmiyah دار الكتب العلمية. مؤرشف من الأصل في 2022-08-25.
↑  محمد بن عبد الله ابن (17 مايو 2020). رحلة ابن بطوطة تحفة النظار في غرائب الأمصار وعجائب الأسفار. دار القلم للطباعة و النشر و التوزيع - بيروت / لبنان. ISBN:978-9953-72-182-8. مؤرشف من الأصل في 2022-08-25. {{استشهاد بكتاب}}: الوسيط |مؤلف1= و|مؤلف= تكرر أكثر من مرة (مساعدة)
بوابة أعلام
بوابة الإسلام
بوابة تونس
إريك باول (لاعب كرة قدم أمريكية)

لمعانٍ أخرى، طالع إريك باول (توضيح).
| إريك باول>  معلومات شخصية  | إريك باول>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 16 نوفمبر 1979   (45 سنة)   أورلاندو  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الطول: 75 بوصة  
الوزن: 284 رطل  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قدم أمريكية  
الرياضة: كرة القدم الأمريكية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إريك باول (بالإنجليزية: Eric Powell)‏ هو لاعب كرة قدم أمريكية أمريكي، ولد في 16 نوفمبر 1979 في أورلاندو في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Pro-Football-Reference.com (بالإنجليزية), Sports Reference, LLC, QID:Q7246590
↑  "Florida State Seminoles Official Athletic Site". مؤرشف من الأصل في 2007-01-26.
↑  "Packers sign 11 undrafted free agents". Packers.com. 2 مايو 2003. مؤرشف من الأصل في 2017-01-17. اطلع عليه بتاريخ 2016-10-06.
↑  "Florida Tuskers Announce Signing Of 11 Additional Players Including Koren Robinson & Tatum Bell". OurSports Central. 3 سبتمبر 2009. مؤرشف من الأصل في 2013-05-02. اطلع عليه بتاريخ 2011-08-30.
وصلات خارجية

اريك باول على موقع مرجع كرة القدم المحترفة.كوم (الإنجليزية)
اريك باول على موقع JustSportsStats.com (الإنجليزية)
بوابة كرة القدم الأمريكية
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
الكسندر ميلن

| الكسندر ميلن | الكسندر ميلن |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: سنة 1742   
الوفاة: أكتوبر 1838  (95–96 سنة)   نيو أورلينز  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: صاحب أعمال  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الكسندر ميلن (بالإنجليزية: Alexander Milne)‏ هو شخصية أعمال أمريكي، ولد في 1742 في Fochabers ‏ في المملكة المتحدة، وتوفي في 1 أكتوبر 1838 في نيو أورلينز في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Kendall, History of New Orleans, p 641
↑   The real estate was in fact undervalued; for example, the lands at Lake Pontchartrain were nominally valued at $43,500 and would have been significantly more than this. See Kendall's History of New Orleans, p. 641
↑  Kendall, History of New Orleans, p 639
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
إدارة الانتباه

وفقًا لماورا توماس، فإن إدارة الانتباه هي أهم مهارة في القرن الحادي والعشرين. مع الثورة الرقمية وظهور الإنترنت وأجهزة الاتصال
يشير مصطلح إدارة الانتباه (بالإنجليزية: Attention management)‏ إلى النماذج والأدوات التي تدعم إدارة الانتباه على المستوى الفردي أو الجماعي (مقابل اقتصاد الانتباه)، وعلى المدى القصير (شبه الوقت الفعلي) أو على المدى الطويل (على مدى فترات من الأسابيع أو الشهور).
تعد القدرة على التحكم في عوامل التشتيت والتركيز أمرًا ضروريًا لتحقيق نتائج عالية الجودة. فقد أظهر بحث أجراه ستانفورد أن المهمة الواحدة أكثر فاعلية وإنتاجية من تعدد المهام. وأجريت دراسات مختلفة حول استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لدعم الانتباه، وعلى وجه الخصوص، طوّرت نماذج لتعزيز الانتباه.
المعرفة السابقة

تعتبر قلة الانتباه الفرضية الأساسية لإدارة الانتباه، حيث أشار الباحث هيربرت سيمون إلى أنه عندما يتوفر كمٌ كبير من المعلومات، يصبح الانتباه المورد الأكثر ندرة، حيث لا يستطيع البشر هضم كل المعلومات المتاحة.
في الأساس، يحدّد الانتباه بقدرة معالجة الدماغ. وباستخدام نظرية المعلومات، فإن التقديرات
التي يتوقعا العالم المجري الأمريكي ميهالي تشيكسنتميهالي والمهندس روبرت لاكي أن قدرة معالجة العقل الواعي للإنسان تبلغ حوالي 120 بت في الثانية؛ واستماع الشخص لشخص يتحدث يتطلب معالجة حوالي 60 بت في الثانية؛ وهذا يعني أنه يمكنك بالكاد فهم شخصين يتحدثان في نفس الوقت.
وفقاً لعالم الفسيولوجيا الألماني مانفريد زيمرمان، يمكن للنظام الحسي البشري التقاط المعلومات بمعدل أعلى بكثير من 120 بت في الثانية. فقد قُدرت سعة القناة الحسية للعيون بحوالي 10 ملايين بت / ثانية، فيما يصل إلى مليون بت / ثانية للجلد، و100,000 بت / ثانية للقناة السمعية. ومع ذلك، فإن الإدراك الواعي يمكنه تغطية جزء صغير فقط من هذه المعلومات المتاحة. ونظرًا لهذه القدرة العالية للنظام الحسي للإنسان على التقاط المعلومات، يحتاج الدماغ إلى استخدام المرشحات العقلية لتحديد أهم المعلومات التي يجب معالجتها. وتنفذ معظم عمليات التصفية هذه تلقائيًا وتتجاوز الإدراك الو
اعي. يتتضح قيود قدرات الانتباه في العديد من السياقات، على سبيل المثال عند الحديث في الهاتف أثناء القيادة. وقد ثبت أن التحول العالي التردد بين معالجة المدخلات البصرية والسمعية يقيّد التعرف على المعلومات الهامة؛ حيث يتأثر رد فعل السائق على التوقف المفاجئ للسيارات أمامه، وكذلك تذكر لافتات الطريق.
يقتصر الانتباه أيضًا على الموارد المتاحة للخلايا العصبية في الدماغ التي تمكّن الإنسان من الحفاظ على التركيز، حيث يؤدي تعامل الدماغ مع جميع المعلومات المُعالجة إلى التعب العقلي. وتشير التقديرات إلى أن إدخال المعلومات اليومي للأمريكيين في عام 2011 كان خمس مرات أعلى من ذلك في عام 1986. لذلك، وفقًا لماورا توماس، فإن إدارة الانتباه هي أهم مهارة في القرن الحادي والعشرين. مع الثورة الرقمية وظهور الإنترنت وأجهزة الاتصال، لم تعد إدارة الوقت كافية لضمان جودة العمل. لا يعني تخصيص وقت لأداء نشاط واحد أنه سيحظى بالاهتمام إذا وٌجدت مقاطعات وإلهاءات مستمرة. لذلك، يجب على الناس التوقف عن القلق بشأن إدارة الوقت والتركيز على إدارة الانتباه.
بالإضافة إلى الآثار على العمل والإنتاجية، يمكن تطبيق إدارة الانتباه في العديد من المجالات، مثل السعادة. إذ يُحدد العالم السلوكي البريطاني بول دولان تخصيص الانتباه كمكون رئيسي في تحسين الرفاهية الشخصية. فالأحداث الحياتية لا تؤثر على الفرد إلا بقدر انتباهه لها؛ حيث تعتبر الأمراض أسوأ إذا كانت أكثر بروزًا وتعرض الشخص لمحفزات سلبية جديدة بشكل متكرر. وبالتالي، فإن إدارة الانتباه والتركيز على الأشياء التي تجعل الفرد سعيدًا هي إحدى الطرق التي يستخدمها دولان لتحقيق السعادة الكبرى.
مشكلات الانتباه

دعم إدارة الانتباه يهدف إلى تقديم عدد من الحلول لمشكلات الانتباه. ومن بين هذه المشكلات:
القيود الإدراكية للبشر: مثل القدرة المحدودة للذاكرة البشرية قصيرة المدى (عدد 4 عناصر يمكن إدارتها في وقت معين في المتوسط)، أو الحد المعرفي النظري لعدد الأشخاص الذين يمكنهم التعامل معهم الحفاظ على علاقات اجتماعية مستقرة (رقم دنبار 150).
إغراق معلوماتي: عملية أخذ الكثير من المعلومات بطرق تمنع اتخاذ القرار.
فائض التفاعل الاجتماعي: الذي قد ينشأ على سبيل المثال من خدمات الشبكات الاجتماعية عبر الإنترنت التي يحصل الأشخاص منها على الكثير من الطلبات
الانقطاع: هذا له تأثير كبير على الانتباه. فوفقًا لإحدى الدراسات، فإن الأشخاص الذين ينقطعون أو يشتت انتباههم بسبب الألم المزمن يكونون أسوأ بكثير في مهام الانتباه.
تعدد المهام: التعدد في القيام بالمهام هو موضوع مهم جدًا بالنسبة للانتباه، ويبدو أن هناك أدلة متضاربة على كلا الجانبين من الجدل. وتتراوح هذه الحجج، لأن هناك العديد من المتغيرات المرتبطة بالتعدد في القيام بالمهام. في بعض الحالات، يمكن القيام بالعديد من المهام بشكل طبيعي مثل المشي والتنفس، وإذا كان الشخص قد تدرب على أداء العديد من المهام بشكل متزامن، فقد يزيد هذا من الإنتاجية. ومع ذلك، أجري تحليل شامل من قبل كايد، جونستون، ويلنيس، أسبريدج، وستيل يشير إلى أن التعدد في القيام بالمهام مثل الرسائل النصية أثناء القيادة يؤدي إلى تقليل الانتباه والتركيز.
بقايا الانتباه (تبديل السياق): يحتاج الفرد إلى التخلي تمامًا عن مهمة من أجل التركيز بشكل كامل على مهمة ثانوية. ومع ذلك، يواجه البشر صعوبات في التبديل وتحريك انتباههم بين الأنشطة المتعددة
التطبيقات > صرف الانتباه عن الألم

تستطيع إدارة الانتباه أداء دور رئيسي في مساعدة الأشخاص على التعامل مع الألم من خلال تركيز انتباههم في مكان آخر أثناء تجربة الألم الحاد. ومع ذلك، يجب القيام بذلك بشكل استراتيجي، حيث يبدو أن العامل الأكثر أهمية في كون الشيء المشتت جيد هو أن تكون النشاطات مشوقة ومثيرة للاهتمام بالنسبة للشخص. ويختلف هذا من حالة لأخرى ويجب تصميمه وفقًا لحالة المريض. على سبيل المثال، إذا كان الشخص يعاني بشكل متكرر من صعوبات في القراءة وتجدها غير مثيرة للاهتمام، فإن إعطاء ذلك الشخص كتابًا لن يكون مشتتًا جيدًا له عندما يعاني من الألم. ووفقًا لدراسة أجراها جيمسون وتريفينا وسوين، فإن المشاركين الذين تعرضوا للألم من خلال غمر إحدى أيديهم في الماء المثلج كانوا قادرين على التعامل مع الألم لفترة أطول، وأبلغوا عن ألم أقل، وقلق أقل عندما كانوا يلعبون ألعاب الفيديو ممّا لو كانوا يشاهدون التلفزيون أو لا يفعلون شيئًا. تساعد هذه الدراسة في التأكيد على أن المشاركة في شيء ممتع وجذاب سيساعد على تشتيت الانتباه عن منبه مؤلم أو غير مريح.
التطبيقات > تدريب اليقظة

يمكن لتدريب الاسترخاء الذهني أن يكون مفيدًا في إدارة الانتباه. أصبح التدريب على الاسترخاء الذهني مشهورًا في السبعينيات من قِبَل الأستاذ جون كابات-زين، مؤسس برنامج "خفض التوتر عن طريق الاسترخاء الذهني القائم على الانتباه". وهو برنامج تدريب شامل يهدف إلى مساعدة الطلاب على فهم وتنظيم العواطف وأنماط السلوك. هذا النوع من التدريب يساعد الأشخاص على أن يصبحوا أكثر وعيًا بما يركزون عليه. ووفقًا لدراسة أجراها جنسن وفانجكيلد وفروكجير وهاسلبالش، فإن التدريب على الاسترخاء الذهني القائم على الانتباه يكون أكثر فعالية في تقليل التوتر من التدريب غير القائم على الانتباه، مثل التدريب على الاسترخاء. ووجدت الدراسة أيضًا أن الأشخاص الذين شاركوا في التدريب على الاسترخاء الذهني القائم على الانتباه يميلون إلى أداء المهام التي تتطلب الانتباه بشكل أفضل. وبالتالي، قد يكون لتدريب اليقظة تأثير إيجابي على إدارة الانتباه.
الاستراتيجيات

يمكن تصميم الأدوات لدعم الانتباه
على المستوى التنظيمي، من خلال دعم عمليات المنظمة.
على المستوى الجماعي
على المستوى الفردي، على سبيل المثال باستخدام واجهات المستخدم اليقظة.
على المستوى الفردي من خلال مساعدة الناس على تقييم وتحليل الممارسات المتعلقة باهتمامهم (على سبيل المثال باستخدام الأداة AttentionScape ).
غالبًا ما تكون هذه الأدوات وسائط تشعبية تكيفية، وتعتمد في كثير من الأحيان على تحليل ملفات المستخدم. لتحديد كيفية دعم انتباه الأشخاص بشكل أفضل.
تميزت الأبحاث بين الردود الذاتية على المحفزات الحسية (مدفوعة بالمحفز) وتوجيه الانتباه بصورة متعمدة (مدفوعة بالهدف). في المقابل، يمكن أن تركز إدارة الانتباه على تغيير العوامل الخارجية والداخلية.
الاستراتيجيات > العوامل الخارجية

تتشمل استراتيجيات إدارة الانتباه بشكل عام تقليل التشويشات، حيث تشير العديد من الأدلة إلى أن القضاء على التشويش يزيد من الإنتاجية. على سبيل المثال، أظهرت سلسلة من الدراسات أن الإنتاجية في مكان العمل عادة ما تكون أعلى في الأيام التي تكون فيها الأحوال الجوية سيئة بسبب عدم وجود أفكار مشتتة حول الأنشطة الخارجية التي يتمتع بها الأشخاص في الأيام الجيدة من الجو. يمكن أن تؤدي الانتباه المحول إلى تقليل الأداء والإجهاد. وأظهرت الأبحاث أن التشويش يمكن أن يزيد من وقت الإنجاز ومعدل أخطاء المهام المزدوجة ويزيد من التذمر لدى الفرد. كما أن التشويشات تساهم في زيادة القلق.
تعد إشعارات الأجهزة الإلكترونية من بين أكثر المحفزات الخارجية شيوعًا التي تسبب التشتيت، وتشير الدراسات إلى أن الضغط الاجتماعي يؤدي في كثير من الأحيان إلى التعامل الفوري مع هذه التشويشات. وبالتالي، يُعتبر إدارة الانتباه مجالًا يزداد أهميته في حوسبة الجوالة وتصميم التطبيقات. وتستخدم أنظمة إدارة الانتباه الرقمية التي تستخدم تعلم الآلة تعرّف على المراحل التي تكون فيها التشويشات غير فعالة للمستخدم وتؤجل الإشعارات.
بالإضافة إلى استخدام الأنظمة الرقمية، يمكن لاستراتيجيات تقليل التشويشات والمعلومات غير ذات صلة أن تدمج المصادر البشرية على شكل سكرتير، ومستشار وموظفين آخرين للمساعدة. وهذا الممارسة الشائعة المرئية في مستويات التنفيذ الأعلى في الشركات وفي السياسة.
الاستراتيجيات > العوامل الداخلية

اهدف إدارة الانتباه هو الوصول إلى أعلى مستوى من التركيز والانتباه غير المعوق في حالة واسعة الانتشار تُشار إليها باسم "التدفق". وهو مصطلح ابتكره ميهاي شيكسنتميهاي ويصف حالة الاندماج الكامل في مهمة ما، وهو في الأساس مستوى من الاستيعاب حيث ينسى الفرد كل شيء باستثناء النشاط الحالي، حتى وجوده الخاص؛ حيث يتفرغ كل وعيه للمهمة. وتتميز هذه الحالة بالدافعية الجوهرية الكامنة، حيث لا يبدو البقاء مركزًا يتطلب أي طاقة إضافية، ويشعر الفرد بالدافع لمواصلة النشاط لأجل النشاط نفسه.
بالمثل، يرى النفساني آدم غرانت أن توليد الدافعية هو جزء لا يتجزأ من إدارة الانتباه. في نظره، يمكن دعم التركيز على المعلومات الأساسية عن طريق العثور على الدافع الكامن واكتشاف السحر والمعنى في المهمة التي تنفذ. وبهذه الطريقة، يمكن للفرد أن يجد الاهتمام والتحفيز الكافيين للتركيز بشكل أفضل وتحقيق حالة التدفق. ويمكن أن تساعد تقنيات إدارة الانتباه، مثل التدريب على الاسترخاء الذهني وتقنيات الوعي الحالي، على تحقيق ذلك..
المشاريع

أنشئت عدد من المشاريع للتحقيق في كيفية استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لدعم الانتباه مثل:
AtGentive - وكلاء مهتمون للمتعلمين المتعاونين.
SAKE - الحكومة الإلكترونية الرشيقة القائمة على المعرفة والممكّنة من الدلالات (IST 027128)
SUITOR
اقتصاد الانتباه
إغراق معلوماتي
إدارة المعلومات الشخصية
إدارة الوقت
نمذجة المستخدم
تعدد المهام عند الإنسان
اهتمام جزئي مستمر
أليف تشبني

| أليف تشبني>  معلومات شخصية  | أليف تشبني>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1968  (العمر 55–56 سنة)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أليف تشبنى (بالتركية:Elif Çepni)، (مولودة في 1 يناير 1968, بكارابوك)، أستاذ دكتور تشغل منصب نائب رئيس جامعة بهجيشهر.
تخرجت في بداية تعليمها الخاص من مؤسسة كلية كارابوك تى أي دى وفي المرحلة الثانوية كذلك وفي عام 1985 تخرجت بالدرجة الثالثة من مؤسسة كلية كارابوك على التوالى.
حصلت على درجة الليسانس عام 1990 من قسم العلاقات الدولية بجامعة أنقره كلية العلوم السياسية ودرجة الماجستير عام 1993 من قسم العلوم الرئيسية للهيكل الاقتصادي للمجتمع الأوروبي بمعهد العلوم الاجتماعية بجامعة إسطنبول ودرجة الدكتوراه عام 1998 من قسم العلوم الرئيسية للنظرية الاقتصادية بمعهد العلوم الاجتماعية جامعة اسطنبول.وفي عام 1998 تخرجت تشبنى التي فازت بمنحة دراسية جان-مونيه بالإتحاد الأوروبى من برنامج ماجستير العلوم في الاقتصاد بجامعة نوتنجهام.وحصلت على شهادات «الاقتصاد الدولي» و «الاقتصاد السياسي المتقدم» من مدرسة الاقتصاد بلندن.
وفيم بين أعوام 1994-2000 عملت الأستاذة الدكتورة أليف تشبنى في قسم الاقتصاد الدولى والتمية الاقتصادية بجامعة غازى كمساعدة بحث وبعد ذلك كمحاضره.وفي عام 2000 حصلت تشبنى التي بدأت بالعمل كأستاذ مساعد في قسم الاقتصاد والمالية بكلية الاقتصاد والعلوم الإدارية بجامعة دوغوش على لقب أستاذ مشارك في مجال الاقتصاد الكلى في عام 2004 وكذلك أستاذ في أغسطس عام 2010.تشبنى التي عثرت على دلائل تم تقديمها في المؤتمرات الدولية وكذلك على صحف وطنية ودولية فهي مؤلفة الكتب المسماة ب«دليل المؤشرات والإحصائيات الاقتصادية» و «اقتصاد تركيا القادم».
وفيم بين أعوام 2005-2009 فقد شغلت منصب مساعد عميد كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية بجامعة دوغوش.وبعد ذلك وفيم بين عامى 2009-2011 تقلدت منصب مديرة مركز العلوم الاجتماعية بجامعة دوغوش، وما بين عامى ى 2011-2013 تقلدت منصب عميده بجامعة دوغوش.واعتبارا من شهر يوليو لعام 2013 استمرت بمنصب نائب مدير جامعة باهتشاشهير.
استمرت بمهامها كعضوة بمجلس إدارة منظمة خريجى المدارس الخاصة بكلية كارابوك وكذلك كعضوة بالجمعية الاقتصادية التركية.تشمل هواياتها دراسة الرياضيات والاستماع إلى الموسيقى اللاتينية.
مراجع

بوابة المرأة
بوابة تركيا
بوابة أعلام
خان طينوج

خان طينوج
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع المبنى:  خان
المكان:  قم 
المنطقة الإدارية:  مقاطعة قم 
البلد:   إيران
الاستعمال:  خان 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
تصنيف تراثي:  المعالم الوطنية الإيرانية (2003 – ) 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
خان طينوج (بالفارسية: کاروانسرای طینوج) هي خان تاريخية تعود إلى عصر السلالة الصفوية والقاجاريون، وتقع في طينوج، محافظة قم.