stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
تشارلي جونسون (لاعب كرة قاعدة)
مراجع

↑  "معلومات عن تشارلي جونسون (لاعب كرة قاعدة) على موقع baseball-reference.com". baseball-reference.com. مؤرشف من الأصل في 2020-04-08.
↑  "معلومات عن تشارلي جونسون (لاعب كرة قاعدة) على موقع baseball-reference.com". baseball-reference.com. مؤرشف من الأصل في 2020-04-08.
وصلات خارجية

تشارلي جونسون على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الرئيسي) (الإنجليزية)
تشارلي جونسون على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الثانوي) (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة كرة القاعدة
تحطم سكة حديد سالزبوري 2021

| تحطم سكة حديد سالزبوري 2021> التفاصيل  | تحطم سكة حديد سالزبوري 2021> التفاصيل  |
| --- | --- |
البلد:  المملكة المتحدة  
التاريخ: 31 أكتوبر 2021  
الإحداثيات: 51°04′39″N 1°47′10″W﻿ / ﻿51.07752°N 1.78605°W﻿ / 51.07752; -1.78605   
إحصائيات : إحصائيات 
الوفيات: 0   
الإصابات: 17   
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
تحطم سكة حديد سالزبوري 2021 في مساء يوم 31 أكتوبر 2021 اصطدم قطاران في سالزبوري ويلتشاير في إنجلترا. وقع الحادث في نفق فيشرتون على بعد حوالي ميل واحد (1.6 كم) من محطة سكة حديد سالزبوري بعد خروج أحد القطارات عن مساره. حضرت شرطة الطوارئ وسيارات الإطفاء مكان الحادث، وأفادت التقارير بإصابة 17 شخصًا، وبالتالي نقلوا إلى المستشفى.
الحادث

في مساء يوم 31 أكتوبر 2021 اصطدمت خدمة سكة حديد غريت ويسترن 17:08 من ميناء بورتسموث إلى بريستول تمبل ميدز بجسم بالقرب من نفق فيشرتون، على بعد حوالي ميل واحد (1.6 كم) شمال شرق محطة سكة حديد سالزبوري. خرجت عربتها الخلفية عن مسارها، وفي الساعة 18:46 بتوقيت جرينتش اصطدمت بخدمة السكك الحديدية الجنوبية الغربية في الساعة 17:20 من لندن واترلو إلى هونيتون. كان كلا القطارين من تبعية السكك الحديدية البريطانية. كانت خدمة سكة حديد غريت ويسترن من الفئة 158 وكانت خدمة السكك الحديدية الجنوبية الغربية من الفئة 159.
تم الإبلاغ عن 17 إصابة وإحالتهم إلى المستشفى، على الرغم من أنه لا يُعتقد أن أيًا منها خطير. حوصر سائق أحد القطارات في البداية في سيارته قبل نقله إلى المستشفى. حضرت شرطة ويلتشير وشرطة النقل البريطانية مكان الحادث، كما فعلت دائرة الإطفاء والإنقاذ دورست آند ويلتشير التي أعلنت عن «حادثة كبيرة». وأرسلت القوات الجوية التابعة للشرطة الوطنية وخفر السواحل البريطاني طائرات هليكوبتر إلى مكان الحادث. تم استخدام كنيسة القديس مرقس كمركز لإصابات الركاب الذين تم إجلاؤهم.
التبعات

أدى الحادث إلى إغلاق كل من خط ويسسيكس الرئيسي وخط غرب إنجلترا، مما أثر على الخدمات بين ميناء بورتسكوث وويستبوري، وما بين خطي باسينغستوك و إيستر سانت دايفيدز على التوالي. من المتوقع أن يظل خط السكة الحديد عبر نفق فيشرتون مغلقًا حتى 5 نوفمبر على أقرب تقدير.
التحقيق

قام فرع التحقيق في حوادث السكك الحديدية المسؤول عن التحقيق في حوادث السكك الحديدية في المملكة المتحدة بنشر مفتشين في مكان الحادث. كما يقوم مكتب السكك الحديدية والطرق بالتحقيق.
باك بيلي

| باك بيلي>  معلومات شخصية  | باك بيلي>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 2 يونيو 1896     سان سابا  
الوفاة: 28 أكتوبر 1964 (68 سنة)       ألباكركي  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة تكساس إيه آند إم  
المهنة: لاعب كرة قدم أمريكية  
الرياضة: كرة القدم الأمريكية  
الخدمة العسكرية : الخدمة العسكرية 
الفرع: القوات البرية للولايات المتحدة  
المعارك والحروب: الحرب العالمية الأولى  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
باك بيلي (بالإنجليزية: Buck Bailey)‏ هو لاعب كرة قدم أمريكية أمريكي، ولد في 2 يونيو 1896 في سان سابا في الولايات المتحدة، وتوفي في 28 أكتوبر 1964.
مراجع

↑   https://news.google.com/newspapers?id=oGRYAAAAIBAJ&sjid=l_cDAAAAIBAJ&pg=6451%2C6948376. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
1 2  "Buck Bailey, wife die in smash". Spokane Daily Chronicle. (Washington). 28 أكتوبر 1964. ص. 1. مؤرشف من الأصل في 2016-05-12.
↑  "2010 Washington State Cougars Baseball Media Guide" (PDF). Washington State Sports Information. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-12-16. اطلع عليه بتاريخ 2014-12-07.
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة كرة القاعدة
بوابة كرة القدم الأمريكية
جامعة ماكماستر

جامعة ماكماستر (بالإنجليزية: McMaster University)‏ جامعة كندية تأسست عام 1887م تقع في مدينة هاميلتون بمقاطعة أونتاريو.
مراجع

↑   https://web.archive.org/web/20210629225326/https://www.acu.ac.uk/our-members/. مؤرشف من الأصل في 2021-06-29. اطلع عليه بتاريخ 2021-09-07. {{استشهاد ويب}}: |archive-url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "Our Members / Tier 6" (بالإنجليزية). Retrieved 2021-11. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |accessdate= (help)
↑   https://web.archive.org/web/20231020113811/https://orcid.org/members. اطلع عليه بتاريخ 2023-10-20. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   https://web.archive.org/web/20240227092307/https://www.cni.org/about-cni/membership/members. اطلع عليه بتاريخ 2024-02-27. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
وصلات خارجية

موقع جامعة ماكماستر.
| ع ن جامعات كندا | ع ن جامعات كندا |
| --- | --- |
شيربروك: جامعة بيشوب - جامعة شيربروك
أوتاوا: جامعة أوتاوا - الكلية الملكية للأطباء والجراحين - كلية جامعة الدومينيكان
كيبك: المدرسة العليا للتكنولوجيا - المعهد الوطني للبحث العلمي - جامعة كونكورديا - جامعة لافال
براندون: جامعة براندون
تورونتو: اينيس - جامعة تورنتو
هاليفاكس: جامعة دالهاوسي - جامعة جبل سانت فنسنت - جامعة سانت ماري - جامعة كلية نوفا سكوتيا للفنون والتصميم - جامعة كلية الملك
جيلف: جامعة غويلف
ولف فيل: جامعة أكاديا
وينيبيغ: جامعة دي سانت بونيفاس - جامعة مانيتوبا - جامعة وينيبيغ
مونتريال: جامعة كيبيك في مونتريال - جامعة مونتريال - جامعة مكغيل
جامعات عموم كندا: جامعة نيو برونزويك - جامعة ماونت اليسون - جامعة ويسترن أونتاريو - جامعة ماونت رويال - جامعة كيبيك في ريموسكي  - جامعة كولومبيا البريطانية  - جامعة واترلو - جامعة القديس فرانسيس كزافييه - جامعة ماكماستر - جامعة كيبيك في تروا ريفيير - جامعة كوينز
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI) 2  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  نظام الضبط الاستنادي النرويجي (BIBSYS)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة القومية الأسترالية (NLA) 
بحثية:  مُتصفِّح المعلومات الأكاديمية "سيني" (CiNii) 
تراجم:  نفائس المكتبة القومية الأسترالية (NLA Trove) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
| ع ن يونيفيرسيتاس 21 | ع ن يونيفيرسيتاس 21 |
| --- | --- |
آسيا:  جامعة دلهي  جامعة فودان  جامعة هونغ كونغ  جامعة كوريا  جامعة سنغافورة الوطنية  جامعة شانغهاي جياو تونغ  جامعة واسيدا 
أوروبا:  جامعة أمستردام  جامعة برمنغهام  كلية دبلن الجامعية  جامعة إدنبرة  جامعة غلاسكو  جامعة لوند  جامعة نوتنغهام  جامعة زيورخ 
أمريكا الجنوبية:  جامعة كاليفورنيا  جامعة كونيتيكت  جامعة ماكماستر  معهد مونتيري للتكنولوجيا والتعليم العالي  جامعة ميريلاند 
أوقيانوسيا:  جامعة أوكلاند  جامعة ملبورن  جامعة نيو ساوث ويلز  جامعة كوينزلاند 
أمريكا الجنوبية:  الجامعة البابوية الكاثوليكية في تشيلي 
أفريقيا:  جامعة جوهانسبرغ 
بوابة الجامعات
بوابة تربية وتعليم
بوابة كندا
جان جاك أمانويل سديو

| جان جاك أمانويل سديو> (بالفرنسية: Jean Jacques Emmanuel Sédillot)‏   . معلومات شخصية  | جان جاك أمانويل سديو> (بالفرنسية: Jean Jacques Emmanuel Sédillot)‏   . معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 26 أبريل 1777(1777-04-26)
الوفاة: 9 أغسطس 1832 (55 سنة)       باريس  
سبب الوفاة: كوليرا  
مواطنة:  فرنسا  
الأولاد: لوي-بيير-أوجين سديو  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: المدرسة متعددة التقنيات  
المهنة: فلكي،  ومستشرق  
اللغات: الفرنسية  
الجوائز : الجوائز 
 وسام جوقة الشرف من رتبة فارس   :  وسام جوقة الشرف من رتبة فارس   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جان جاك أمانويل سديو (بالفرنسية: Jean Jacques Emmanuel Sédillot)‏ Jean Jacques Emmanuel Sédillot (1777 – 1832) هو مستشرق فرنسي. تعلم العربية في مدرسة اللغات الشرقية بباريس، و تولى التدريس فيها مدة. له دراسات في العلوم الرياضية عند العرب. و ابنه لوي بيير مستشرق أيضاً، ولد و مات في باريس، و شهر بكتابه « تاريخ العرب العام » ( جزءان ). ترجم إلى العربية.
العطيفة (فرع العدين)

لمعانٍ أخرى، طالع العطيفة (توضيح).
| العطيفة (محلة)> تقسيم إداري  | العطيفة (محلة)> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة إب
المديرية: مديرية فرع العدين
 العزلة: عزلة العاقبة
 القرية: قرية الضاحتين
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 29
  • الذكور: 16
  • الإناث: 13
  • عدد الأسر: 7
  • عدد المساكن: 8
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
العطيفة محلة تابعة لقرية الضاحتين، التابعة لعزلة العاقبة بمديرية فرع العدين إحدى مديريات محافظة إب في الجمهورية اليمنية، بلغ تعداد سكانها 29 حسب تعداد اليمن لعام 2004.
إدارة النظام البيئي

إدارة النظام البيئي هي عملية تهدف إلى الحفاظ على خدمات النظام البيئي الرئيسية واستعادة الموارد الطبيعية مع تلبية الاحتياجات الاجتماعية الاقتصادية والسياسية والثقافية للأجيال الحالية والمقبلة.
الهدف الرئيسي من إدارة النظام البيئي هو الرعاية الفعالة والاستخدام الأخلاقي للموارد الطبيعية. إدارة النظام البيئي هي نهج متعدد الأوجه وكلي يتطلب تغييرًا كبيرًا في كيفية تحديد البيئات الطبيعية والبشرية.
تشارك عدة مناهج للإدارة الفعالة للنظام البيئي في جهود الحفظ على المستويين المحلي والإقليمي، وتشمل الإدارة التكيفية، وإدارة الموارد الطبيعية، والإدارة الاستراتيجية، وإدارة القيادة والتحكم.
الصياغات التعريفية

هناك مجموعة متنوعة من التعريفات: عرّف روبرت تي. لاكي إدارة النظام البيئي بأنها «تطبيق المعلومات الاجتماعية والبيئية، والخيارات، والقيود لتحقيق المنافع الاجتماعية المرغوبة داخل منطقة جغرافية محددة وعلى مدى فترة محددة». عرّف إف. ستيوارت شابن ومساعدوه إدارة النظام البيئي بأنها «تطبيق العلوم البيئية على إدارة الموارد لتعزيز الاستدامة طويلة المدى للنظم البيئية، وتوفير منافع النظام البيئي وخدماته الأساسية»، في حين عرّفها نورمان كريستنسن ومساعدوه بأنها «إدارة مدفوعة بأهداف واضحة، تُنفذ عبر سياسات وبروتوكولات وممارسات، وجعلها قابلة للتكيف من خلال الرصد والبحث القائمين على فهمنا الأفضل للتفاعلات والعمليات البيئية اللازمة للحفاظ على بنية النظام البيئي ووظيفته». عرّف بيتر بروسارد وزملاؤه إدارة النظام البيئي بأنها «إدارة المناطق على نطاقات مختلفة بطريقة تكفل الحفاظ على خدمات النظام البيئي والموارد البيولوجية، مع الحفاظ على الاستخدام البشري المناسب وخيارات كسب الرزق في الوقت نفسه».
إن تعريفات إدارة النظام البيئي غامضة عادة. تحدد عدة مبادئ أساسية المفهوم، وتوفر له المعنى العملي:
تعكس إدارة النظام البيئي مرحلة في التطور المستمر للقيم والأولويات الاجتماعية؛ إنها ليست بداية ولا غاية.
تعتمد إدارة النظام البيئي على المكان، ويجب تحديد حدود المكان بوضوح وبشكل رسمي.
ينبغي أن تحافظ إدارة النظام البيئي على النظم البيئية في حالة ملائمة لتحقيق المنافع الاجتماعية المرجوة.
ينبغي أن تستفيد إدارة النظام البيئي من قدرة النظم البيئية على الاستجابة لمجموعة متنوعة من عوامل الإجهاد الطبيعية والاصطناعية، مع الأخذ بعين الاعتبار أن لجميع النظم البيئية قدرة محدودة على استيعاب عوامل الإجهاد والحفاظ على الحالة المرغوبة.
قد تؤدي إدارة النظام البيئي أو لا تؤدي إلى التركيز على التنوع الحيوي.
ينبغي تعريف مصطلح الاستدامة، إن استُخدم على الإطلاق في إدارة النظام البيئي، بوضوح؛ على وجه التحديد، الإطار الزمني للعناية، وفوائد وتكاليف العناية، والأولوية النسبية للفوائد والتكاليف.
تُعد المعلومات العلمية مهمة للإدارة الفعالة للنظام البيئي، ولكنها عنصر واحد فقط في عملية صنع القرار التي تُعد أساسًا واحدة من الخيارات العامة والخاصة.
أحد المبادئ الأساسية هو الاستدامة طويلة المدى من أجل إنتاج المنافع والخدمات عبر النظام البيئي؛ «الاستدامة بين الأجيال شرط مسبق وأساسي للإدارة، وليست فكرة ثانوية طارئة». يتطلب ذلك أيضًا أهدافًا واضحة في ما يتعلق بمسارات النظام الذي تجري إدارته في المستقبل وسلوكه. تتضمن المتطلبات الهامة الأخرى فهمًا بيئيًا سليمًا للنظام، بما في ذلك الترابط والديناميكيات البيئية والسياق الذي يتأصل فيه النظام. من المهم أيضًا فهم دور البشر بصفتهم مكونات للنظم البيئية واستخدام الإدارة التكيفية. في حين يمكن استخدام إدارة النظام البيئي بصفتها جزءًا من خطة لحفظ البيئة البرية، فمن الممكن استخدامها أيضًا في النظم البيئية المدارة على نحو مستفيض.
لا تزال إدارة النظام البيئي، بوصفها مفهومًا من مفاهيم إدارة الموارد الطبيعية، غامضة ومثيرة للجدل، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن بعض صياغاتها تستند إلى تأكيدات سياسية وعلمية متنازع عليها. هذه التأكيدات مهمة لفهم الكثير من الصراع المحيط بإدارة النظام البيئي. كثيرًا ما يخفي مديرو الموارد الطبيعية المحترفون، الذين يعملون عادة من داخل البيروقراطيات الحكومية والمنظمات المهنية، النقاش حول التأكيدات المثيرة للجدل، بتصوير إدارة النظام البيئي على أنها تطوّر لنُهج الإدارة السابقة.
نبذة تاريخية

استخدمت قطاعات كبيرة من المجتمعات الإدارة المستدامة للنظام البيئي قبل آلاف السنين. لم يغير السكان الأصليون لأراضي الولايات المتحدة الأمريكية قبل وصول الأوروبيين النظمَ البيئية كثيرًا، لأنهم فضلوا التكيف معها بدلًا من تغييرها.
الأطراف المعنيون

الأطراف المعنيون هم أفراد أو مجموعات من الناس يتأثرون بالقرارات والإجراءات البيئية، ولكن قد يملكون أيضًا سلطة التأثير على نتائج القرارات البيئية المتعلقة بإدارة النظام البيئي. تتطلب الطبيعة المعقدة للقرارات المتخذة في إدارة النظام البيئي، من المستوى المحلي إلى المستوى الدولي، مشاركة الأطراف المعنيين أصحاب المعارف والتصورات وقيم الطبيعة المتنوعة. غالبًا ما يكون للأطراف المعنيين مصالح مختلفة في خدمات النظام البيئي. هذا يعني أن الإدارة الفعالة للنظم البيئية تتطلب عملية تفاوض تنمي الثقة المتبادلة في القضايا ذات الاهتمام المشترك، بهدف إقامة شراكات ذات فائدة متبادلة.
الإدارة التكيفية

تقوم الإدارة التكيفية على مفهوم مفاده أن التنبؤ بالتأثيرات/الاضطرابات المستقبلية لنظام بيئي ما يكون محدودًا وغير واضح. لذلك، فإن الهدف من الإدارة التكيفية هو إدارة النظام البيئي للمحافظة على أكبر قدر من السلامة البيئية، وأيضًا الاستفادة من ممارسات الإدارة التي لديها القدرة على التغيير استنادًا إلى الخبرات والرؤى الجديدة.
تهدف الإدارة التكيفية إلى تحديد أوجه عدم اليقين في إدارة النظام البيئي مع استخدام اختبار الفرضية لزيادة فهم النظام. في هذا الصدد، تشجع الإدارة التكيفية على التعلم من نتائج استراتيجيات الإدارة التي سبق تنفيذها. يضع مديرو النظام البيئي فرضيات بشأن النظام البيئي ووظائفه، ثم ينفذون تقنيات إدارة مختلفة لاختبار هذه الفرضيات. تُحلل التقنيات المنفذة لتقييم أي انحدار أو تحسن في أداء النظام البيئي الناشئ عن هذه التقنية. يسمح إجراء المزيد من التحليل بتعديل هذه التقنية إلى أن تلبي، على نحو ناجح، الاحتياجات البيئية للنظام البيئي. وعليه، تُعد الإدارة التكيفية أسلوب «تعلم بالممارسة» لإدارة النظام البيئي.
حققت الإدارة التكيفية نجاحًا متباينًا في مجال إدارة النظام البيئي، ربما لأن مديري النظام البيئي قد لا يكونون مزوّدين بمهارات صنع القرار اللازمة للاضطلاع بمنهجية الإدارة التكيفية. بالإضافة إلى ذلك، قد تتداخل الأولويات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية مع قرارات الإدارة التكيفية. لهذا السبب، ينبغي أن تكون الإدارة التكيفية عملية اجتماعية وعلمية، تركز على الاستراتيجيات المؤسسية مع تنفيذ تقنيات الإدارة التجريبية.
تشارلز نابير

| تشارلز نابير | تشارلز نابير |
| --- | --- |
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: تشارلز لويز نايبر
الميلاد: 12 أبريل 1936 كينتاكي
الوفاة: 5 أكتوبر 2011 بيكرسفيلد ، كاليفورنيا
سبب الوفاة: خثار  
الجنسية:  الولايات المتحدة
الزوجة: دي نيبر
الأولاد: 3
عدد الأولاد: 3   
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة كنتاكي الغربية  
المهنة: ممثل،  ومؤدي أصوات،  وممثل تلفزيوني،  وممثل أفلام  
اللغة الأم: الإنجليزية  
اللغات: الإنجليزية  
سنوات النشاط: 1968 - 2011
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
تشارلز نابير (بالإنجليزية:Charles L. Napier) ، مواليد 12 أبريل 1936 وتوفي في 5 أغسطس 2011 ، وهو ممثل أمريكي وعسكري سابق.
سيرته

كان في بداية حياته ألتحق بالقوات المسلحة الأمريكية عام 1952 ولحق بوحدة أيربورن 11 ، وارتقي إلى رتبة رقيب .
وبعد انهاء الخدمة العسكرية، أصبح ممثلاً سينمائياً، وشارك في عدة أفلام ومنها : فيلم رامبو: الدم الأول 2 ، وشارك في دور قائد العمليات العسكرية في تايلند يدعى مورداك.
مراجع

↑  Charles Napier نسخة محفوظة 02 ديسمبر 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  Geraghty, Lincoln؛ Jancovich, Mark، المحررون (2008). The Shifting Definitions of Genre: Essays on Labeling Films, Television Shows and Media. مكفارلاند وشركاه. ص. 100. ISBN:0-786-43430-9. مؤرشف من الأصل في 2016-03-04.
↑  THR Staff (5 أكتوبر 2011). "'Blues Brothers' Actor Charles Napier Dies at 75". هوليوود ريبورتر. Prometheus Global Media. مؤرشف من الأصل في 2017-08-12. اطلع عليه بتاريخ 2016-04-12.
وصلات خارجية

Charles Napier على موقع فايند أغريف
تشارلز نابير على موقع IMDb (الإنجليزية)
تشارلز نابير على موقع ألو سيني (الفرنسية)
تشارلز نابير على موقع ميوزك برينز (الإنجليزية)
تشارلز نابير على موقع أول موفي (الإنجليزية)
تشارلز نابير على موقع قاعدة بيانات الأفلام السويدية (السويدية)
تشارلز نابير على موقع إن إن دي بي (الإنجليزية)
تشارلز نابير على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
تشارلز نابير على موقع كينوبويسك (الروسية)
Charles Napier at ميموري ألفا (a ستار تريك ويكي)
بوابة تمثيل
بوابة عقد 2010
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة سينما
بوابة السينما الأمريكية
بوابة تلفاز
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسبانية (BNE)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)  المكتبة القومية في بولندا (NLP) 
فنية:  موسوعة ميوزيك برينز (MBA) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark)  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef)
العلاقات البوسنية الغامبية

العلاقات البوسنية الغامبية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين البوسنة والهرسك وغامبيا.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  البوسنة والهرسك |  غامبيا |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 51.20 ألف | 11.30 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 3.51 مليون | 2.10 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 68.55 | 185.84 |
| العاصمة | سراييفو | بانجول |
| اللغة الرسمية | اللغة البوسنوية، اللغة الكرواتية، اللغة الصربية | لغة إنجليزية |
| العملة | مارك بوسني | دالاسي غامبي |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 18.17 مليار | 1.01 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 41.35 مليار | 3.34 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 4.25 ألف | 471 |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 10.43 ألف |  |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.733 | 0.441 |
| رمز المكالمات الدولي | +387 | +220 |
| رمز الإنترنت | .ba | .gm |
| المنطقة الزمنية | توقيت وسط أوروبا، ت ع م+01:00، ت ع م+02:00،  | 00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية البوسنية
موقع وزارة الخارجية الغامبية
جيمي كلاكستون

| جيمي كلاكستون | جيمي كلاكستون |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 14 ديسمبر 1892    
تاريخ الوفاة: 3 مارس 1970 (77 سنة)      
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قاعدة  
الرياضة: كرة القاعدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيمي كلاكستون (بالإنجليزية: Jimmy Claxton)‏ هو لاعب كرة قاعدة أمريكي، ولد في 14 ديسمبر 1892، وتوفي في 3 مارس 1970.
مراجع

1 2   https://www.tradingcarddb.com/Person.cfm/pid/192159/. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  Biography of Claxton نسخة محفوظة 26 أكتوبر 2011 على موقع واي باك مشين.
↑  "Jimmy Claxton". SABR. مؤرشف من الأصل في 2019-05-01. اطلع عليه بتاريخ 2019-05-01.
بوابة كرة القاعدة
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
إدارة النفايات في اليابان

تؤكد إدارة النفايات في اليابان اليوم على الجمع الفعال والصحي للنفايات، وأيضًا على تقليل النفايات المنتجة وإعادة تدوير النفايات عندما يكون ذلك ممكنًا. تأثر ذلك بتاريخها، ولا سيما فترات التوسع الاقتصادي الكبير، فضلًا عن جغرافيتها كدولة جبلية ذات مساحة محدودة لمدافن النفايات.
تشمل الأشكال المهمة للتخلص من النفايات: الترميد وإعادة التدوير، وبدرجة أقل، مدافن النفايات واستصلاح الأراضي. هناك حاجة لإحراز المزيد من التقدم في تقليل الاعتماد على المحارق والقمامة المرسلة إلى مدافن النفايات، على الرغم من بدء اليابان بتنفيذ عملية تقليل النفايات المنتجة وتشجيع إعادة التدوير منذ تسعينيات القرن العشرين. كما توجد تحديات في معالجة النفايات الإلكترونية والحطام المتبقي بعد الكوارث الطبيعية.
لمحة تاريخية

لم تكن هناك أنظمة أو تشريعات مركزية لإدارة النفايات في بداية فترة مييجي. قُدم في عام 1900 تدبيران لتحسين الصرف الصحي وتجنب الأوبئة التي نجمت عن تراكم النفايات في الأراضي المفتوحة. حاول قانون التخلص من مياه الصرف الصحي، وهو أول قانون ياباني بشأن النفايات، مع قانون تنظيف النفايات إنشاء النظم الإدارية للتعامل مع النفايات وجعل البلديات مسؤولة عن التخلص منها، من خلال الترميد إن أمكن.
تراكمت النفايات مع تطور الاقتصاد في فترة ما بعد الحرب ومنذ عام 1945، وتركز الناس في المناطق الحضرية. كان الجمع اليدوي غير فعال وكانت الإدارة لامركزية وغير منظمة. يتطلب قانون التنظيف العام لعام 1954 من الحكومات الوطنية وحكومات المقاطعات تقديم الدعم المالي والتكنولوجي للبلديات في جمع النفايات. أسس قانون تدابير الطوارئ المتعلقة بتطوير مرافق البيئة المعيشية لتطوير مرافق إدارة النفايات، بما فيها المحارق، في عام 1963. وُفرت الإعانات للمحارق، وأُنشئت أول محرقة تعمل على مدار الساعة في نفس العام.
نما الاقتصاد بمعدل كبير منذ عام 1955. تسببت التغييرات في ثقافة المستهلك في توليد المزيد من النفايات المنزلية، ولكن ذلك كان صغيرًا مقارنة بالزيادة في حجم النفايات الصناعية، والتي غالبًا ما كانت تُعالج أو يُتخلص منها بشكل غير صحيح. من الأمثلة على ذلك جريان النفط أو المواد الكيميائية في المسطحات المائية وتلوث الهواء ومخلفات البناء. حظيت إدارة النفايات وحماية البيئة باهتمام وطني في الستينيات من القرن الماضي مع الاعتراف الواسع بأمراض التلوث الأربعة الكبيرة في اليابان، إذ تسببت المواد الكيميائية التي تفرغها المصانع في البيئة في حدوث أمراض منهكة للأشخاص المعرضين لها.
سعت جلسة البرلمان الوطني لعام 1970، والتي يشار إليها باسم «حمية التلوث» إلى معالجة قضايا التلوث المتفاقمة وفعلت ذلك بشكل حاسم، إذ أقر البرلمان أربعة عشر قانونًا في وقت واحد، فيما يُنظر إليه على أنه نقطة تحول في السياسة البيئية. تضمنت هذه القوانين سياسات منع التلوث وأُنشئت وكالة البيئة في عام 1971، والتي أصبحت وزارة البيئة الحديثة. نُقّح قانون التنظيف العام لعام 1952 بشكل كبير ليصبح قانون إدارة النفايات والتنظيف العام أو قانون إدارة النفايات. جعل ذلك الحفاظ على البيئية هدفًا لمعالجة النفايات، بدلًا من مجرد الصرف الصحي العام، ووضع معايير لمعالجة النفايات، وقدم إعانات لتطوير المرافق لتلبية هذه المعايير. نقل التشريع في هذه الجلسة بشكل عام، اليابان من أحد أنظمة التنظيم البيئي الأقل صرامة بين دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية إلى واحدة من الأنظمة الأكثر صرامة.
حظي الهدف المتعلق بتقليل النفايات المنتجة بالاهتمام في تسعينيات القرن العشرين. نُقّح قانون إدارة النفايات مرة أخرى في عام 1991، لإضافة البند المتعلق بتقليل التوليد كهدف وطني. سعت التشريعات التي تلت ذلك إلى تقليل النفايات الناتجة أثناء التصنيع وتعزيز إعادة التدوير. وُضع القانون الأساسي لتأسيس مجتمع ذي دورة مواد رشيدة أو قانون إعادة التدوير الأساسي في عام 2000، ووضع إطارًا يركز على الحد من توليد النفايات وإعادة تدويرها، ووضع أهدافًا رقمية لقياس التقدم.
جمع القمامة

تعدّ حاويات القمامة العامة نادرة جدًا في اليابان، إذ أُزيلت من الأماكن العامة في أعقاب عملية هجوم الغاز السام في مترو الأنفاق في طوكيو عام 1995. تُجلب القمامة التي تُنتج في الخارج عادةً إلى الداخل، وتُفرز مع القمامة المنزلية قبل جمعها. تُفرز النفايات على أساس التنظيمات التي تختلف حسب البلدية إلى ما يصل إلى ثلاثين فئة مختلفة.
تُجمع القمامة عادةً في المناطق الحضرية بواسطة شاحنات جمع القمامة الصغيرة التي تنقل القمامة من المنتجين وتنقلها إلى محطات النقل المركزية، وتُسلم بعد ذلك بواسطة شاحنة أكبر إلى موقع التخلص أو الترميد. يُستخدم هذا النهج لتقليل الرحلات الزائدة عن الحاجة ولأن الشاحنات الصغيرة يمكنها التنقل بشكل أفضل في الطرق الحضرية الضيقة. يعدّ تطوير محركات شاحنات هجينة أو كهربائية أقل إنتاجًا للتلوث وانبعاثات غازات الدفيئة، أحد مجالات الابتكار. كان هناك اتجاه حديث نحو الخصخصة في مجال أعمال التجميع، إذ نفذت الشركات الخاصة حوالي 80% من عمليات التجميع في جميع أنحاء اليابان وسط التخفيضات في القطاع العام. يجلب السكان في المناطق الريفية في اليابان، القمامة الخاصة بهم إلى مراكز التجميع المجاورة، إذ لا تتوفر خدمة جمع الرصف.