برادا
لمحة تاريخية > التسيعنات

جعلتها أصالة برادا واحدة من أكثر بيوت الأزياء نفوذاً،  وأصبحت العلامة التجارية رمزًا للمكانة المتميزة في التسعينيات.
تم الإبلاغ عن المبيعات بلغت 70 مليار ليرة أو 31.7 مليون دولار أمريكي في عام 1998. تولى Partrizio di Marco مسؤولية الأعمال التجارية المتنامية في الولايات المتحدة بعد العمل في المنزل في آسيا. لقد نجح في عرض حقائب Prada بشكل بارز في المتاجر الكبرى، حتى يمكن أن تحقق نجاحًا كبيرًا مع محرري الموضة. يُعزى نجاح برادا المستمر إلى موضوعها «الطبقة العاملة» الذي أعلنته جينيا بيلافانتي في مجلة نيويورك تايمز «أنه أصبح أنيقًا في التقنية العالية التي يحركها الاكتتاب في أوائل التسعينيات.» علاوة على ذلك، تولى الزوج والزوجة الآن، ميوتشيا وبيرتيلي قيادة علامة برادا في التوسع الحذر، مما يجعل من الصعب الحصول على المنتجات.
في عام 1992، تم إطلاق ماركة الأزياء الراقية Miu Miu، التي سميت باسم لقب Miuccia. كان Miu Miu يلبي احتياجات المستهلكين الأصغر سنًا، مثل المشاهير. بحلول عام 1993، حصلت برادا على جائزة مجلس مصممي الأزياء الأمريكية للإكسسوارات.
تم إطلاق مجموعات الملابس الجاهزة الرجالية في منتصف التسعينيات. بحلول عام 1994، كانت المبيعات 210 مليون دولارا أمريكيًا، حيث شكلت مبيعات الملابس 20٪ (من المتوقع أن تتضاعف في عام 1995). فازت Prada بجائزة أخرى من CFDA، في عام 1995 باعتبارها «مصمم العام» شهد عام 1996 افتتاح 18000 قدم² متجر Prada في مانهاتن، نيويورك، وهو الأكبر في السلسلة في ذلك الوقت. حتى الآن، كان House of Prada يعمل في 40 موقعًا حول العالم، 20 منها في اليابان. تمتلك الشركة ثمانية مصانع وتتعاقد من الباطن مع 84 مصنعًا آخر في إيطاليا. تم دمج شركتي Prada و Bertelli من ميوتشيا لإنشاء Prapar BV في عام 1996. ومع ذلك، تم تغيير الاسم لاحقًا إلى Prada BV، وتم تعيين Patrizio Bertelli في منصب الرئيس التنفيذي لشركة Prada الفاخرة.
يمكن اعتبار عام 1996 أيضًا نقطة تحول مهمة في جماليات برادا، نقطة غذت سمعة العلامة التجارية في جميع أنحاء العالم. أشاد الصحفيون بتطوير ميوتشيا لأسلوب «الأناقة القبيحة»، والذي أربك العملاء في البداية من خلال تقديم ملابس غير مثيرة بشكل صارخ والتي كشفت بعد ذلك عن تقديم أفكار جريئة ومبتكرة للعلاقة بين الموضة والرغبة. ومنذ ذلك الحين، اعتُبرت برادا واحدة من أكثر المصممين ذكاءً ومفاهيمًا.
في عام 1997، سجلت برادا إيرادات قدرها 674 مليون دولارًا أمريكيًا. افتتح متجر آخر في ميلانو في نفس العام. وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال، حطم برتيللي نوافذ المتجر قبل يوم واحد من الافتتاح، بعد أن أصبح غير راضٍ تمامًا عن الإعداد. استحوذت Prada أيضًا على أسهم في مجموعة Gucci، وألقت باللوم في وقت لاحق على Gucci في «تقليد تصاميم زوجته». في يونيو 1998، اكتسبت Bertelli 9.5 ٪ من الفوائد بقيمة 260 مليون دولارًا أمريكيًا. بدأ المحللون في التكهن بأنه كان يحاول الاستيلاء على مجموعة غوتشي. ومع ذلك، بدا هذا الاقتراح غير محتمل، لأن برادا كانت في ذلك الوقت شركة صغيرة ومدينة. تنص Funding Universe على أنه «على الأقل، كان لدى Prada صوت كواحدة من أكبر مساهمي Gucci (يلزم امتلاك 10 بالمائة للحق في طلب مقعد في مجلس الإدارة) وستحقق أرباحًا جيدة إذا حاول أي شخص أخذها فوق غوتشي». ومع ذلك، باع بيرتيلي أسهمه إلى Moët-Hennessy • برنارد أرنو، رئيس مجلس إدارة لويس فويتون في يناير 1998 مقابل ربح 140 مليون دولارًا أمريكيًا. كان أرنو في الواقع يحاول الاستيلاء على غوتشي. كانت LVMH تشتري شركات أزياء لفترة من الوقت وتملك بالفعل Dior وGivenchy وعلامات تجارية فاخرة أخرى. ومع ذلك، تمكنت غوتشي من صده ببيع حصة 45٪ إلى الصناعي فرانسوا بينولت مقابل 3 مليارات من الدولارات الأمريكية.  في عام 1998، تم افتتاح أول بوتيك برادا للملابس الرجالية في لوس أنجلوس.
كانت Prada مصممة على امتلاك مجموعة رائدة من العلامات التجارية الفاخرة، مثل مجموعة Gucci و LVMH. اشترت Prada 51٪ من شركة Helmut Lang ومقرها نيويورك مقابل 40 مليون دولارًا أمريكيًا في مارس 1999. كانت قيمة شركة لانج حوالي 100 مليون دولار أمريكي. بعد أشهر، دفعت برادا 105 مليون دولارا أمريكية للسيطرة الكاملة على شركة Jil Sander AG، وهي شركة مقرها ألمانيا بإيرادات سنوية تبلغ 100 مليون دولار أمريكي. اكتسبت عملية الشراء موطئ قدم لبرادا في ألمانيا، وبعد أشهر استقالت جيل ساندر كرئيسة لشركتها التي تحمل الاسم نفسه. أصبحت شركة Church & Company، وهي شركة تصنيع أحذية إنجليزية، تحت سيطرة Prada أيضًا، عندما اشترت Prada 83٪ من الشركة مقابل 170 مليون دولارًا أمريكيًا. كما تم تشكيل مشروع مشترك بين Prada ومجموعة De Rigo في ذلك العام لإنتاج نظارات Prada. في أكتوبر 1999، انضمت Prada إلى LVMH وتغلبت على Gucci لشراء حصة 51 ٪ في Fendi Sp ومقرها روما. أ. بلغت حصة برادا من الشراء (25.5٪) 241.5 مليون دولارًا أمريكيًا من أصل 520 مليون دولار أمريكي دفعها كل من Prada و LVMH. تحملت برادا ديون Fendi، حيث لم يكن أداء الشركة الأخيرة جيدًا من الناحية المالية.
رفعت عمليات الاستحواذ هذه برادا إلى قمة سوق السلع الفاخرة في أوروبا. تضاعفت الإيرادات ثلاث مرات من عام 1996 إلى المستوى 2 تريليون.  الرغم من النجاح الواضح، كانت الشركة لا تزال مدينة.