stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
إميل شتاينباخ
مراجع

↑  Encyclopædia Britannica | Emil Steinbach (بالإنجليزية), QID:Q5375741
↑   http://anno.onb.ac.at/cgi-content/anno?aid=wrz&datum=19070527&seite=5&zoom=33&query=%22Emil%2BSteinbach%22~2&ref=anno-search. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   http://anno.onb.ac.at/cgi-content/anno?aid=nfp&datum=19070527&seite=1&zoom=33&query=%22Emil%2BSteinbach%22~2&ref=anno-search. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   http://anno.onb.ac.at/cgi-content/anno?aid=krz&datum=19070527&query=%22Emil+Steinbach%22~2&ref=anno-search&seite=8. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   http://anno.onb.ac.at/cgi-content/anno?aid=pel&datum=19070527&seite=2&zoom=33&query=%22Emil%2BSteinbach%22~2&ref=anno-search. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   http://anno.onb.ac.at/cgi-content/anno?aid=nwg&datum=19070527&seite=3&zoom=33&query=%22Emil%2BSteinbach%22~2&ref=anno-search. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "https://d-nb.info/gnd/$1". ملف استنادي متكامل. مؤرشف من الأصل في 2019-12-10. اطلع عليه بتاريخ 2014-12-11. {{استشهاد ويب}}: روابط خارجية في |عنوان= (مساعدة)
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة الإمبراطورية النمساوية المجرية
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  نظام الضبط الاستنادي النرويجي (BIBSYS)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)  المكتبة الوطنية في زغرب (NSK)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA)  المكتبة القومية في بولندا (NLP) 
بحثية:  مُتصفِّح المعلومات الأكاديمية "سيني" (CiNii) 
تراجم:  الفهارس الألمانية (DtBio) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
في كومنز مواد ذات صلة بـ إميل شتاينباخ.
حقن اللدائن

آلة حقن
حقن اللدائن أو القولبة بالحقن هي عملية تصنيع من أجل إنتاج قطع من مواد لدنة من كلا النوعين (لدائن حرارية ولدائن صلبة بالحرارة). يتم حقن اللدائن في حالتها السائلة تحت ضغط عال ضمن قالب الذي يكون له شكل عكس شكل القطعة المرغوب في إنتاجها. بعد تصمميم المنتج الذي سيتم إنتاجه من قبل المصمم الصناعي أو المهندس يقوم متخصص بصناعة القوالب بصناعة القالب من المعدن (عادة من الفولاذ أو الألمنيوم) ويتم تشغيله بدقة عالية من أجل الحصول على تفاصيل المنتج النهائية.
تستخدم طريقة حقن اللدائن في تصنيع طيف واسع من المنتجات بدءاً من أصغر مكونات لوحة تحكم السيارة إلى أكبر قطعها في حجرة المحرك أو الهيكل الخارجي. بالإضافة إلى تصنيع طيف واسع من الأدوات المنزلية القناني البلاستيكية، المفروشات وغيرها.
أكثر اللدائن المستخدمة في الحقن هي:
بوليسترين (رخيصة الكلفة، ضعيفة، قصيرة العمر)
ABS أكريلونيتريل بيوتادايين إستيرين
بولي أميد (مقاوم كيميائياً، مقاوم حراري، متين ومطاوع يستخدم لصناعة الأمشاط)
بولي بروبلين (متين ومطاوع، يستخدم لصناعة الخزانات)
بولي إثيلين
بولي فينيل كلوريد (يستخدم بشكل أكبر في بثق إطارات الأبواب والنوافذ، الأسلاك)
تاريخ

في عام 1868 نجح المخترع الأمريكي جون ويسلي هيات في حقن أول مادة لدنة في قالب وقام بتصنيع كرات بلياردو.
المعدات > آلة حقن اللدائن

تقوم آلة الحقن بحمل القالب الذي يقوم بدوره بتشكيل القطع. يتم تصنيف آلات الحقن بالأطنان، والتي تعبر عن مقدار قوة الإحكام التي تطبقها الآلة على القالب. قوة الإحكام هذه تعمل على إبقاء القالب مغلقاً أثناء عملية حقن اللدائن فيه. تتراوح قوة الآلة بين 5 طن إلى 6000 طن. يتم حساب قدرة الآلة اللازمة بحسب المادة اللدنة المستخدمة، حجم وشكل القطعة المشغولة حيث القطع الكبيرة والمعقدة تتطلب آلات ذات قوة إحكام أكبر.
المعدات > القالب

يتم تصنيع القالب عادة من الفولاذ المقسى، فولاذ قبل التقسية أو ألمنيوم، سبيكة بيريليوم-نحاس.
قوالب الفولاذ المقسى غالية الثمن لكن يكون عمرها طويل نسبياً قبل أن تهترئ. وتتراوح درجة قساوة بين 50 إلى 60 على مقياس روكويل سي HRC. تكلف قوالب الألمنيوم أقل ومن الممكن تصميمها وتصنيعها آلياً باستخدام الآلات المبرمجة. أما قوالب بيريليوم-نحاس فتستخدم في التطبيقات التي يتطلب فيها تبريد القطعة بسرعة.
مراحل عملية الحقن

يجب تحقق أربعة شروط للتمكن من بدأ عملية الحقن:
فتح القالب
تراجع رأس الحقن
تجهيز الحقنة
نقل الحقنة للأمام.
عند تحقق هذه الشروط الأربعة تبدأ عملية الحقن بإغلاق القالب بسرعة وضغط خفيفين من أجل الحفاظ على سلامة القالب. وعندما تتلامس حافتي القالب يبدأ تطبيق ضغط الإحكام، بعدها تدفع اللدائن بحالتها السائلة إلى داخل القالب وتتسرب داخل أجواف القالب. يعطى وقت لتبريد القالب يتناسب مع سماكة جدار القطعة المحقونة، حيث تتصلب اللدائن السائلة في هذه المرحلة ووتشكل القطعة. بعد أن تبرد القطعة يفتح القالب ويتم لفظ القطعة لإفراغ القالب وبدأ الدورة من جديد.
ومن الممكن تلخيص عملية الحقن على الشكل التالي:
إغلاق القالب - تقدم رأس الحقن - حقن اللدائن - تبريد - تراجع الرأس - فتح القالب - لفظ القطعة.
خريطة جيولوجية

المحافظات الجيولوجية العامة المخططة
الخريطة الجيولوجية أو خريطة الجيولوجيا عبارة عن خريطة ذات غرض خاص يتم عملها لإظهار السمات الجيولوجية.
ويتم إظهار الوحدات الصخرية أو الطبقات الأرضية الجيولوجية حسب اللون أو الرموز للإشارة إلى مكان انكشافها على السطح. ويتم إظهار مستويات الحشو والسمات الهيكلية مثل الفوالق والطيات والتورق ومجموعات الخطوط باستخدام رموز الخطوط والمنحدرات أو الاتجاه والانغماس التي تعطي لهذه السمات اتجاهات ثلاثية الأبعاد.
يمكن استخدام خطوط الكنتور لعلم وصف طبقات الأرض لتوضيح سطح طبقة محددة توضح باطن الاتجاهات الطبوغرافية للطبقات. تفصل خريطة خط تساوي العمق التنوعات في سمك الوحدات الطبقية. ولا يكون من الممكن بصفة دائمة عرض ذلك بشكل صحيح عندما تكون الطبقات متصدعة أو مختلطة أو غير متسقة بشدة أو عندما لا تكون منتظمة بصورة أخرى.
الخريطة الجيولوجية
يوجد عن نوعين من الخرايط المرتبطه بالطبقات
1-الطبقات الافقيه
2-الطبقات المائله
وليام سميث
الرموز > المكونات الصخرية

يتم إظهار الوحدات الصخرية بشكل نموذجي باستخدام الألوان. وبدلاً من الألوان (أو بالإضافة إليها)، يمكن استخدام رموز محددة. وتضع وكالات وسلطات الخرائط الجيولوجية المختلفة معايير مختلفة للألوان والرموز التي يتم استخدامها للصخور ذات الأنواع والأعمار المختلفة.
الرموز > الاتجاهات

يأخذ الجيولوجيون نوعين رئيسيين من قياسات الاتجاه (باستخدام بوصلة يدوية مثل بوصلة برونتون): وهي اتجاهات المستويات واتجاهات الخطوط. وغالبًا ما يتم قياس اتجاهات المستويات باستخدام «الخطوط» و«المنحدرات»، في حين أن اتجاهات الخطوط غالبًا ما يتم قياسها باستخدام «الاتجاهات» و«الانغماسات».
تتكون رموز الخطوط والمنحدرات من «خط» طويل، يكون متعامدًا مع اتجاه أكبر منحدر في سطح الحشو، بالإضافة إلى خط «منحدر» أقصر على جانب الخط عندما يكون الحشو متجهًا لأسفل. وتكتب الزاوية التي يصنعها الحشو مع الخط الأفقي عبر اتجاه المنحدر بجوار خط المنحدر. وفي النظام السمتي، غالبًا ما تتم الإشارة إلى الخطوط والمنحدرات بالشكل «الخط / المنحدر» (على سبيل المثال: 347/15 للخط إلى الشمال الغربي قليلاً وانحدار بمقدار 15 درجة تحت الخط الأفقي).
يتم استخدام الاتجاهات والانغماس للسمات الخطية، ويتم استخدام رمز السهم المفرد للإشارة إليها على الخريطة. يتم استخدام السهم في الاتجاه السفلي للسمة الخطية («الاتجاه») وفي نهاية السهم، يتم تسجيل عدد الدرجات التي تقع عندها السمة تحت الخط الأفقي («الانغماس»). غالبًا ما تتم الإشارة إلى الاتجاهات والانغماس بالشكل الاتجاه → الانغماس (على سبيل المثال: 34 → 86 للإشارة إلى سمة بزاوية 34 درجة تحت الخط الأفقي بزاوية إلى الشرق من الجنوب الحقيقي مباشرة).
معلومات تاريخية

أقدم خريطة جيولوجية تم الاحتفاظ بها هي بردية تورين، التي تم عملها حوالي عام 1150 قبل الميلاد لودائع الذهب في مصر.
أول خريطة جيولوجية لبريطانيا العظمى تم عملها على يد ويليام سميث في عام 1815.
الخرائط وعمل الخرائط في مختلف أرجاء العالم > الولايات المتحدة

في الولايات المتحدة، يتم وضع الخرائط الجيولوجية في الغالب فوق الخرائط الطبوغرافية (وفي بعض الأحيان، فوق أنواع أخرى من الخرائط الأساسية) من خلال إضافة قناع لوني مع رموز حرفية لتمثيل نوع الوحدة الجيولوجية. ويشير القناع اللوني إلى درجة تعرض صخر الأديم الفوري، حتى إذا كان مخفيًا بالتربة أو غير ذلك من الأغطية. تشير كل منطقة لونية إلى وحدة جيولوجية أو إلى تكوين صخري محدد (مع تجميع المزيد من المعلومات، يمكن أن يتم تعريف وحدات جيولوجية جديدة). ومع ذلك، في المناطق التي تعلو فيها صخور الأديم أحمال ضخمة غير مجمعة من رواسب الحرث ورواسب الشرفة والراسب الطفالي، أو غيرها من السمات الهامة، وهي تظهر كبدائل. ويتم تمثيل رموز خطوط الكنتور علم وصف طبقات الأرض وخطوط الفوالق والخطوط والمنحدرات باستخدام رموز متنوعة كما هو موضح من خلال مفتاح الخريطة. وعندما يتم إنتاج الخرائط الطبوغرافية من قبل الماسح الجيولوجي الأمريكي بالاتفاق مع الولايات، يتم غالبًا إنتاج الخرائط الجيولوجية من خلال الولايات المفردة. وتقريبًا، لا توجد موارد خرائط جيولوجية لبعض الولايات، في حين أن بعض الولايات القليلة، مثل كنتاكي، يتم تخطيطه بشكل مكثف.
معيار برونتون جيو قياسي، يستخدم من قبل الجيولوجيين
خريطة جيولوجية لأمريكا الشمالية مركبة فوق خريطة إغاثة مظللة
برنامج جودة الحياة

برنامج جودة الحياة
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   السعودية 
التأسيس:  17 شعبان 1439 هـ الموافق 3 مايو 2018
النوع:  حكومي
المقر الرئيسي:   السعودية
موقع الويب:  https://www.vision2030.gov.sa/ar/v2030/vrps/qol/
| 0 | 1 |
| --- | --- |
مناطق الخدمة:   السعودية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المالك:  رؤية السعودية 2030
المؤسس:  محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود
المدير التنفيذي:  أحمد بن عقيل الخطيب
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
برنامج جودة الحياة أحد برامج تحقيق رؤية السعودية 2030 وتم الإعلان عنه في 17 شعبان 1439 هـ الموافق 3 مايو 2018. ويُعنى بتحسين جودة حياة الفرد والأسرة من خلال تهيئة البيئة اللازمة لدعم واستحداث خيارات جديدة تُعزّز مشاركة المواطن والمقيم والزائر في الأنشطة الثقافية والترفيهيه والرياضية والسياحية والأنماط الأخرى الملائمة التي تساهم في تعزيز جودة حياة الفرد والأسرة، وتوليد الوظائف، وتنويع النشاط الاقتصادي، وتعزيز مكانة المدن السعودية في ترتيب أفضل المدن العالمية. حيث يعمل برنامج جودة الحياة على تحسين جودة الحياة في السعودية، من خلال محوري تطوير أنماط الحياة، وتحسين البنية التحتية. فيعمل على تطوير أنماط الحياة من خلال تفعيل مشاركة الأفراد في الأنشطة الترفيهية والرياضية والثقافية. كما يعمل على تحسين البنية التحتية من خلال الارتقاء بالخدمات والبنية التحتية والنقل، والإسكان والتصميم الحضري والبيئة، والفرص الاقتصادية والتعليمية، والأمن والبيئة الاجتماعية.
ويصل إجمالي الإنفاق في القطاعات ذات الصلة بالبرنامج حتى العام 2020 إلى 130 مليار ريال، منها مبلغ 74.5 مليار ريال إجمالي الاستثمارات المباشرة في البرنامج، وتشكل النفقات الحكومية الرأسمالية منها مبلغ يزيد عن 50.9 مليار ريال، واستثمارات متاحة للقطاع الخاص بمبلغ يصل إلى 23,7 مليار ريال. ولا يشمل ذلك كافة أشكال الإنفاق الرأسمالي في المشروعات الكبرى ذات الصلة، مثل مشروع القدية، ومشروع البحر الأحمر، ومشروع بوابة الدرعية، ومشروع جدة التاريخية، ومشروعات الهيئة الملكية لمحافظة العلا وغيرها، إضافة إلى جميع المشروعات ذات الصلة التابعة للقطاع الخاص، والتي يصل إجمالي الاستثمارات فيها إلى أكثر من 86 مليار ريال.
الأهداف الاستراتيجية

تعزيز ممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع.
تنمية المساهمة السعودية في الفنون والثقافة.
تطوير وتنويع فرص الترفيه لتلبية احتياجات السكان.
تطوير قطاع السياحة.
تحقيق التميّز في عدة رياضات إقليمياً وعالمياً.
تحسين الظروف المعيشية للوافدين.
المحافظة على تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف به.
تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية.
الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن السعودية.
تعزيز حصانة المجتمع تجاه المخدرات.
المستهدفات

تصنيف 3 مدن سعودية ضمن أفضل 100 مدينة للعيش في العالم
العمل على توفير أكثر من 143,000 وظيفة في القطاع الثقافي
العمل على إنشاء 600 منطقة ترفيهية في المملكة
مركز جودة الحياة

هو مركز يرتبط تنظيميا بمجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، دخل حيز التنفيذ في ديسمبر 2018، ومقره العاصمة الرياض، ويحل محل البرنامج الوطني سابقا «داعم» ويهدف إلى تمكين برامج جودة الحياة من تحسين حياة الأفراد والأسرة في السعودية، وتطوير مجال الأنشطة الترفيهية والترويحية، وتوليد الوظائف.
ويسعى المركز إلى تحقيق 5 أهدف أساسية لضمان أسلوب حياة متوازن وهي
وضع المبادرات والمقترحات التي تتعلق بتحسين جودة الحياة.
تهيئة البيئة اللازمة لدعم مشاركة الفرد والأسرة في الأنشطة الترفيهية والرياضية والثقافية.
دعم الكفايات المحلية والدولية المتخصصة للخروج بأفكار إبداعية.
إنشاء المعاهد ومراكز التدريب بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة.
التنسيق مع الجهات لتطوير إجراءات صدور التراخيص لأندية الهواة.
تقديم الدعم للجهات الحكومية ذات العلاقة بالهوايات.
التنسيق مع الجهات الحكومية ذات الصلة بالهوايات من أجل تطوير مرافقها وتهيئتها.
إعداد الضوابط المتعلقة بالجهات الحكومية ذات الصلة فيما يخص الهوايات.
تأسيس حاضنات الأعمال والخدمات المشتركة لتحقيق الدعم لأندية الهواة.
تشجيع القطع الخاص والعام على تبني مبادرات تحقق جودة الحياة.
التعريف بأندية الهواة في المجتمع ووضع الأطر التنظيمية لها.
إنشاء المرافق وتوفير الخدمات.
تطوير > القطاع السياحي

ضمن الهدف الإستراتيجي لرؤية المملكة 2030 (تطوير القطاع السياحي)، تم تسجيل 17.6 مليون زيارة سياحية إلى المملكة في الربع الثالث من 2021م متجاوزة المستهدف بتحقيق 8 ملايين زيارة بنسبة 220%، وبهذا يصل عدد الزيارات السياحية إلى المملكة في المدة ما بين يناير وسبتمبر 2021م إلى 49.3 مليون زيارة سياحية.
تطوير > القطاع الرياضي

شهد القطاع الرياضي في 2021م تدشين عدد من الخطط والإستراتيجيات المحورية، منها إستراتيجية دعم الاتحادات الرياضية، وبرنامج تطوير رياضي النخبة، وبرنامج «فخر» المختص بالألعاب البارالمبية (لذوي الاحتياجات الخاصة). إضافة إلى إتاحة فرص التدريب والتأهيل في القطاع عبر «أكاديمية مهد» و «معهد إعداد القادة» وتنفيذ حملات تعزيز الوعي بممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع عبر الاتحاد السعودي للرياضة للجميع، علاوة على استضافة الفعاليات العالمية، ومن أبرزها في 2021 استضافة رالي دكار الدولي، وفعاليات فورمولا 1، وكأس العالم لكرة اليد «سوبر غلوب» وغيرها من الفعاليات الرياضية الدولية.
تطوير > القطاع الثقافي

حقق القطاع الثقافي في مؤشر «عدد المؤلفات المحلية» قيمة فعلية مقدارها 7.956 كتابا، متجاوزاً المستهدف في 2021 وهو 3200 كتاب. كما تم تسجيل 1.091 يوما في مؤشر عدد أيام الفعاليات الثقافية، متجاوزاً المستهدف (940 يوما) بنسبة 116%.
كما وصل عدد خريجي الدراسات العليا في الاختصاصات الثقافية 20.625 خريجا، بينما كان المستهدف 17 ألف خريج، وبلغ عدد المنشآت الثقافية 18 منشأة، وعدد المشاركات السعودية في الفعاليات الثقافية الدولية 5 مشاركات، وهو ما يحقق المؤشرين بنسبة 100%.
تطوير > بمؤشر «نسبة مساحة المولات بالمتر المربع على الفرد»

فيما يتعلق بمؤشر «نسبة مساحة المولات بالمتر المربع على الفرد» فقد حقق 0.49 متر مربع/فرد، متجاوزا المستهدف 0.34 متر مربع/فرد بنسبة 144%، أما مؤشر «نسبة تمثيل العلامات التجارية العالمية» فقد حقق مستهدفاته بنسبة 100% إذ تم تسجيل 61.54% نسبة تمثيل العلامات التجارية العالمية في المملكة (أي نسبة وجود العلامات التجارية العالمية في السوق السعودي).
تطوير > تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية

تم تسجيل قيمة فعلية مقدارها 5.5 أمتار مربعة/فرد في مؤشر «معدل نصيب الفرد من الساحات والأماكن العامة» متجاوزة القيمة المستهدفة (4.45 أمتار مربعة/فرد) بنسبة 123%.
أعضاء لجنة البرنامج

| الإسم | المنصب |
| --- | --- |
الأستاذ/ أحمد بن عقيل الخطيب: رئيس لجنة البرنامج
الأستاذ/ بدر بن عبدالرحمن القاضي: عضو
الأميرة/ هيفاء بنت محمد آل سعود: عضو
الأستاذ/ ماجد بن عبدالله الحقيل: عضو
الأستاذ/ تركي بن عبدالمحسن آل الشيخ: عضو
المهندس/ إبراهيم بن محمد السلطان: عضو
الدكتور/ سعد بن عثمان القصبي: عضو
الأستاذ/ حامد بن محمد فايز: عضو
الدكتور/ سعد بن سعود آل فهيد: عضو
الأستاذ/ فراس بن نزار الشريف: عضو
الدكتور/ إبراهيم بن محمود بابللي: عضو
الدكتور/ هاني بن عبدالعزيز جوخدار: عضو
الدكتور/ أسامة بن إبراهيم فقيها: عضو
الدكتور/ فهد آل عقران: عضو
الأستاذ/ رائد بن عبدالله بن أحمد: عضو
المهندس/ فيصل بافرط: عضو
الأستاذ/ خالد بن عبدالله البكر: الرئيس التنفيذي للبرنامج
مراجع

↑  "إطلاق برنامج "جودة الحياة 2020" في السعودية ب..." دوت إمارات (بar-AR). Archived from the original on 2018-06-18. Retrieved 2018-05-06.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: لغة غير مدعومة (link)
↑  "السعودية تطلق "جودة الحياة 2020" بـ 130 مليار ريال.. إليكم أبرز أهدافه". CNN Arabic (بar-AR). Archived from the original on 2018-06-18. Retrieved 2018-05-06.{{استشهاد بخبر}}:  صيانة الاستشهاد: لغة غير مدعومة (link)
↑  "855 ناديًا للهوايات في السعودية تضم 53 ألف عضو". العربية نت. 2 مايو 2024. مؤرشف من الأصل في 2024-05-02. اطلع عليه بتاريخ 2024-05-02.
↑  "برنامج جودة الحياة". مؤرشف من الأصل في 2024-03-27. اطلع عليه بتاريخ 2024-07-08.
↑  "مركز لتحسين جودة حياة الفرد والأسرة". صحيفة مكة. 08/12/2018. مؤرشف من الأصل في 2019-12-09. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ= (مساعدة)
↑  "تعرف على ترتيبات مركز برنامج جودة الحياة.. يبدأ العمل بها اليوم". صحيفة سبق. 70/12/2018. مؤرشف من الأصل في 30 مارس 2019. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ= (مساعدة)
1 2 3 4 5  "تطوير". مؤرشف من الأصل في 2021-09-22.
↑  "برنامج جودة الحياة". 2030 رؤية السعودية. مؤرشف من الأصل في 2023-08-16. اطلع عليه بتاريخ 2023-01-28.
وصلات خارجية

الموقع الرسمي للبرنامج
بوابة الاقتصاد
بوابة السعودية
بوابة السياسة
بوابة عقد 2010
القاهرة الجديدة (رواية)

| القاهرة الجديدة | القاهرة الجديدة |
| --- | --- |
غلاف طبعة دار الشروق: غلاف طبعة دار الشروق
معلومات الكتاب  : معلومات الكتاب  
المؤلف: نجيب محفوظ  
البلد:  مصر
اللغة: العربية
تاريخ النشر: 1945
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
القاهرة الجديدة رواية للأديب المصري نجيب محفوظ نشرت لأول مرة سنة 1945 وتم تحويلها لفيلم سينمائي سنة 1966 باسم (القاهرة 30) من إخراج صلاح أبو سيف. تناقش الرواية العديد من القضايا الاجتماعية. هي أول رواية يكتبها نجيب محفوظ عن القاهرة. ومن هذه الرواية بدأ محفوظ يتخذ أسلوب الواقعية الاجتماعية. ويرى محمود أمين العالم تشابها بين هذه الرواية ورواية محفوظ الأولى عبث الأقدار.
موضوع الرواية

البطل الرئيسي للرواية هو محجوب عبد الدايم وهو شخص متسلق وصولي يتزوج من إحسان ويتم تعيينه في وظيفة كبيرة بشرط أن يسمح لمديره في العمل بأن يشاركه زوجته وينتهي الأمر بافتضاح أمره ونقله إلى أسوان. وشخصيتين أخريين هما مأمون رضوان الذي يمثل التيار الديني وعلي طه الاشتراكي.
الترجمات

| اللغة | تاريخ الترجمة |
| --- | --- |
الفرنسية: 2000
الإسبانية: 2007
الإنجليزية: 2008
الألمانية: 2011
الصينية: 2017
مراجع

↑  "نجيب محفوظ إبداع نصف قرن". إعداد (غالي شكري). دار الشروق (1989). صفحة 24.
↑  نيويورك تايمز نسخة محفوظة 05 يناير 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  الصين تقرأ "القاهرة الجديدة" لنجيب محفوظ نسخة محفوظة 10 يناير 2020 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

توغل في رواية نجيب محفوظ القاهرة الجديدة، موقع إيلاف
واقعية نجيب محفوظ، جريدة الراي
دراسة الشخصية الروائية
صفحة الرواية على موقع أبجد
بوابة روايات
بوابة أدب عربي
بوابة فنون
بوابة كتب
خطة مالية

في الاستخدام العام، يمكن أن تكون الخطة المالية هي نفسها الميزانية، أو خطة من أجل ترتيب الإنفاق وادخار الدخل في المستقبل. هذه الخطة تخصص الدخل المستقبلي لأنواع مختلفة من النفقات، مثل الإيجار أو المرافق العامة، كما أنها تحفظ بعض الدخل في التوفيرات قصيرة ووطويلة الأمد ويمكن ان تكون الخطة المالية أيضا خطة استثمارية، والتي تخصص بعض المدخرات للأصول المختلفة أو المشاريع المتوقع أن تنتج دخلا في المستقبل، مثل مشروع تجاري جديد أو خط إنتاج، أو شراء حصة في الأعمال القائمة، أو العقارات.
في الأعمال التجارية، الخطة المالية تشير إلى المعاملات المصرفية الثلاث:(الميزانية العمومية، بيان الدخل و بيان التدفقات النقدية) التي تم إنشاؤها ضمن خطة الاعمال ويشير مصطلح التوقعات المالية أيضا إلى الإسقاط السنوي للإيرادات والمصاريفلشركة ما، أو لشعبة أو لدائرة فرعية. ويمكن ان تكون الخطة المالية تقديرا للاحتياجات النقدية واتخاذ قرار بشأن كيفية زيادة النقود، مثلا عن طريق الاقتراض أو إصدار أسهم إضافية في شركة.
و في الوقت الذي يشير فيه مصطلح الخطة المالية إلى تقدير الدخل في المستقبل، ونفقات وأصول، فإن مصطلح خطة التمويل عادة ما يشير إلى الوسائل التي يتم الحصول فيها على النقود لتغطية النفقات في المستقبل، على سبيل المثال عن طريق الكسب، والاقتراض، أو باستخدام النقود المحفوظة.
التخطيط المالي في مجال الأعمال

التخطيط المالي هو مهمة تحديد كيفية توفير الأموال اللازمة لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للأعمال. وعادة ما تقوم الشركة بوضع خطة مالية على الفور عقب وضع الرؤية والأهداف. وتصف الخطة المالية كل الأنشطة والموارد والمعدات والمواد اللازمة لتحقيق هذه الأهداف وكذلك الأطر الزمنية اللازمة.
ويتضمن نشاط التخطيط المالي المهام التالية:
تقييم بيئة العمل
تأكيد رؤية وأهداف العمل
تحديد أنواع الموارد اللازمة لتحقيق هذه الأهداف
تحديد مقدار الموارد (اليد العاملة والمعدات والمواد)
حساب التكلفة الإجمالية لكل نوع من الموارد
تلخيص تكاليف لوضع ميزانية
تحديد أي مخاطر ومشاكل تتعلق بوضع الميزانية
يُعتبر أداء التخطيط المالي أمرًا بالغ الأهمية لنجاح أي مؤسسة. فهو يقدم خطة أعمال دقيقة، من خلال التأكد من أن الأهداف المحددة قابلة للتحقيق من الناحية المالية. كما أنه يساعد المدير التنفيذي على وضع الأهداف المالية للمؤسسة، ومكافأة الموظفين لتحقيق الأهداف في إطار الميزانية المحددة.
يتضمن دور التخطيط المالي ثلاث فئات:
الدور الإستراتيجي للإدارة المالية.
أهداف الإدارة المالية.
دورة التخطيط.
انظر أيضاً

ميزانية الأسرة
مدرسة الاسراء (صنعاء)

مدرسة الإسراء هي مدرسة حكومية تقع في حي حدة من المشارف الجنوبية للعاصمة اليمنية صنعاء ، و تقع في الجنوب الشرقي لتقاطع شارع مقديشو (صخر) مع شارع الدائري.
انظر أيضا

مدرسة محمد محمود الزبيري
مدرسة جمال عبد الناصر الثانوية (اليمن)
مدرسة جمال جميل (صنعاء)
مراجع

↑  خرائط جوجل – مدرسة الاسراء (صنعاء) (Map). رسم الخرائط من شركة جوجل. اطلع عليه بتاريخ 2013-06-23. {{استشهاد بخريطة}}: الوسيط غير المعروف |publisher-link= تم تجاهله (مساعدة)
بوابة اليمن
بوابة صنعاء
باب الهوى (قرية)

لمعانٍ أخرى، طالع باب الهوى (توضيح).
باب الهوى قرية سورية ونقطة حدودية في شمال سوريا تتبع لمحافظة إدلب وتقع على الحدود السورية التركية، يقابلها من الجانب التركي «جيلفه غوزو».
تبعد باب الهوى حوالي 50 كم في الشمال الشرقي لمحافظة حلب وذلك على الطريق الرومانية الواصلة بين مدينتي حلب وأنطاكية.
توجد بالقرب من باب الهوى بعض الآثار مثل أعمدة كنيسة تعود للقرن الرابع الميلادي والقوس الحجري الذي يرجع تاريخه للقرن السادس الميلادي.
يعتبر مركز باب الهوى الحدودي بوابة سوريا الأولى باتجاه تركيا وأوروبا، ويسجل فيه أكبر عدد من القادمين والمغادرين ويشهد مركز باب الهوى الجمركي ازدحاماً شديداً بين لكثرة سيارات الشحن التي ترتاده وتعبر منه في الاتجاهين.
مركز باب الهوى مركز حدودي سوري متكامل به كافة الخدمات ومجهز بمركز إسعاف ومطعم وصالة خدمات للمسافرين وكذلك يقع داخل حرم الحدود مركز للسوق الحرة «رمق».
بوابة سوريا
بوابة جغرافيا
دائرة حمام ريغة

| دائرة حمام ريغة | دائرة حمام ريغة |
| --- | --- |
دائرة حمام ريغة: دائرة حمام ريغة
دائرة حمام ريغة: دائرة حمام ريغة
الإدارة: الإدارة
ولاية: ولاية عين الدفلى
مركز الدائرة: حمام ريغة 
البلديات التابعة: 3
بعض الأرقام: بعض الأرقام
المساحة الإجمالية: 135
النسبة من مساحة الولاية: 
السكان: 23522  (احصاء: 2008 )
كثافة: 174
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دائرة حمام ريغة إحدى دوائر ولاية عين الدفلى الجزائرية . عاصمتها هي حمام ريغة وتضم بلديات :
حمام ريغة
عين بنيان
عين تركي
دفتر ادخار

نموذج دفتر الادخار (مفتوح)، يحتوي على نفس المعاملات ككشف البنك
دفتر الادخار كتيب أو كراسة لتدوين كل العمليات المالية الخاصة بحساب ادخار مفتوحة على مستوى مؤسسة بنكية.
يتم استخدام دفتر الادخار تقليدياً للحسابات ذات حجم معاملات منخفضة، مثل حساب التوفير. أمين الصندوق في المصرف أو مدير مكتب البريد سيكتب بخط اليد التاريخ وقيمة المعاملة، وسوف يحدث الحساب، ويدخل الحروف الأولى للاسمه. في أواخر القرن العشرين، أتم إدخال طابعات نقطية أو طابعات نافثة للحبر قادرة على تحديث دفتر الادخار تحت راحة صاحب الحساب، إما بجهاز الصراف الآلي أو بطابعة دفتر الادخار، وإما في وضع الخدمة الذاتية أو عبر البريد أو في فرع.
مصرف البريد للادخار أطلق دفتر الادخار للريف البريطاني في القر التاسع عشر
التاريخ

ظهر دفتر الادخار في القرن الثامن عشر وسمح للعملاء الإمساك بمعلومات المعاملة في أيديهم لأول مرة. حتى ذلك الوقت، المعاملات كان يتم تسجيلها في دفاتر في المصرف فقط، بحيث أن العملاء لم يكن لديهم معلومات عن الودائع وعمليات السحب الخاصة بهم.
دفتر الادخار، والذي حجمه قريب من حجم جواز سفر، تكفل بإعطاء العملاء السيطرة على معلوماتهم الخاصة، ويطلق عليه بـ"Passbook" بالإنجليزية دلالةً على أن الدفتر مرر بانتظام بين المصرف وصاحب الحساب لتحديثه. كان يستخدم أيضاً كطريقة للتعرف على صاحب الحساب دون الحاجة إلى مزيد من أوراق التعريف.
دفاتر الادخار تحظى بشعبية كبيرة في روسيا وتصدر من قبل سبيربنك.
الخدمات المصرفية المباشرة

بالنسبة للأشخاص الذين يشعرون بعدم الارتياح بالقيام بالخدمات المصرفية عبر الهاتف أو الإنترنت، استخدام دفتر الادخار يعد بديلاً عن الحصول على نشاط الحساب في الوقت الحقيقي دون الانتظار لعملية كشف الحساب. ولكن خلافاً لبعض معلومات كشف الحساب، بعض دفاتر الادخار تقدم تفاصيل أقل لاستبدال أوصاف سهلة الفهم برموز قصيرة.
مراجع

↑  "معلومات عن دفتر ادخار على موقع vocab.getty.edu". vocab.getty.edu. مؤرشف من الأصل في 2020-04-18.
في كومنز مواد ذات صلة بـ دفتر ادخار.
| ع ن منتجات ورقية | ع ن منتجات ورقية |
| --- | --- |
حاويات:  صندوق  علبة كرتون  باكيت سجائر  لوح كرتون مموج  ظرف بريدي  كيس ورق  ورق مقوى  كوب ورقي 
نظافة:  منديل  منديل المائدة  منشفة ورقية  ورق المرحاض  منديل مبلل 
قرطاسية:  بطاقة التهنئة  بطاقة فهرسة  ورق رسائل  مجلد مانيلا  طابع بريد  بطاقة بريدية  لصاقة ورقية 
مالي:  عملة ورقية  بطاقة أعمال  كوبون  دفتر ادخار 
زينة:  ورق الحائط 
إعلام:  كتاب  صحيفة  ورق الصحف  المنشورات  كُتَيّب 
تسلية:  نثار  أوريغامي  ورق لعب 
أخرى:  واقية  ورق ترشيح  استمارة  ورق الصنفرة  ورق آمن  ورق مقهر 
بوابة الاقتصاد