stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
بقلة زعفرانية

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف البقلة الزعفرانية | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف البقلة الزعفرانية |
| --- | --- |
المرتبة التصنيفية: نوع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: النباتات
الفرقة العليا:: النباتات الجنينية
القسم:: النباتات الوعائية
الشعبة:: حقيقيات الأوراق
الشعيبة:: البذريات
الطائفة:: ثنائيات الفلقة
الرتبة:: القرنفليات
الفصيلة:: الرجلية
الجنس:: البقلة Portulaca
النوع:: الزعفرانية zaffranii
الاسم العلمي : الاسم العلمي 
Portulaca zaffranii  دانين، 2010: Portulaca zaffranii  دانين، 2010
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
البقلة الزعفرانية (باللاتينية: Portulaca zaffranii) نوع نباتي يتبع جنس البقلة من الفصيلة الرجلية.
البيئة والانتشار

موطنه بلاد الشام والمغرب العربي وتركيا واليونان وإيطاليا.
المصادر

↑  موقع لائحة النباتات. البقلة الزعفرانية (بالإنكليزية). تاريخ الولوج 3 آذار 2014. نسخة محفوظة 20 سبتمبر 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  قاعدة البيانات الأوروبية-المتوسطية للنباتات. البقلة الزعفرانية. تاريخ الولوج 27 شباط 2014. نسخة محفوظة 09 يناير 2018 على موقع واي باك مشين.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات الأصنوفة:  المَرفَق العالمي لمعلومات التنوع الحيوي (GBIF): 4023281  قاعدة بيانات النباتات في إفريقيا (APDB): 224609  قاعدة بيانات  "دنتكسا" (Dyntaxa): 6051102  الفهرس الدولي لأسماء النباتات (IPNI): 77094892-1  قاعدة بيانات قائمة النباتات (PlantList): kew-2897113  
بوابة علم النبات
بانانا ريبابلك

Banana Republic
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   الولايات المتحدة 
التأسيس:  1978 
النوع:  Division of Gap
الشكل القانوني:  شركة مساهمة 
المقر الرئيسي:  سان فرانسيسكو 
موقع الويب:  bananarepublic.gap.com 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركة الأم:  قاب (1983–present)
الشركات التابعة:  Banana Republic Home (en)  
الصناعة:  تجارة التجزئة
المنتجات:  Clothing
مناطق الخدمة:  Worldwide
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المؤسس:  ميل زيغلر باتريشيا زيغلر
المدير التنفيذي:  Art Peck (en)  
أهم الشخصيات:  Art Peck (الرئيس التنفيذي of parent Gap, Inc.) Mark Breitbard (President & CEO)
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
بانانا ريبابلك: هي شركة ملابس واكسسوارات تابعة لمتاجر التجزئة التي تمتلكها شركة أمريكية عالمية تابعة ل Gap Inc. تأسست في عام 1978 من قبل ميل وباتريشيا زيغلر من انطلاقاً من تصميمات رحلات السفاري. وفي عام 1983 قامت شركة قاب بشراؤها وأعطتها صورة أكثر رقياً. و بانانا ريبابلك أكثر من 600 متجر يقع في مختلف أنحاء العالم.
تاريخها:
تأسست بانانا ريبابلك على يد ميل وباتريشيا زيغلر في عام 1978. و كانت عبارة عن شركة ملابس أمريكية متكونة من متجرين يبيعان ملابس متعلقة برحلات السفر والسفاري. وارتفعت نسبة المبيعات بسبب المصور التسويقي (ابحث عنه) الذي قدم سلعاً غريبة الأطوار ولكنها راقية وفريدة نوعها تضفى لون الصداقة والودية.
مراجع

↑  Wu, Sarah. "This Woman Is CALLING OUT Banana Republic for Discriminating Against Her Hair". Teen Vogue (بالإنجليزية). Archived from the original on 2018-05-25. Retrieved 2017-10-12.
↑  Banana Republic Pins Hopes on Olivia Palermobusinessoffashion.com SEPTEMBER 9, 2016 نسخة محفوظة 30 ديسمبر 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  Reuters (18 أكتوبر 2016). "Gap to shut all Banana Republic shops in the UK". مؤرشف من الأصل في 2018-07-13 – عبر The Guardian. {{استشهاد ويب}}: |الأخير= باسم عام (مساعدة)
بوابة الولايات المتحدة
بوابة سان فرانسيسكو
بوابة شركات
بوابة عقد 1970
بوابة موضة
ويليام إي. هنري

| ويليام إي>  هنري. معلومات شخصية  | ويليام إي>  هنري. معلومات شخصية  |
| --- | --- |
تاريخ الميلاد: سنة 1918   
تاريخ الوفاة: سنة 1994  (75–76 سنة)  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: عالم نفس،  وأستاذ جامعي  
اللغات: الإنجليزية  
مجال العمل: علم نفس الشخصية،  وذكاء،  وشخصية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ويليام إي. هنري (بالإنجليزية: William E. Henry)‏ هو عالم نفس أمريكي، ولد في 1918، وتوفي في 1994.
مراجع

↑  "William Henry, Psychology". University of Chicago Chronicle , 3/10/1994. نسخة محفوظة 16 يونيو 2010 على موقع واي باك مشين.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
مارك كيرن

| مارك كيرن>  معلومات شخصية  | مارك كيرن>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 16 يناير 1948   (76 سنة)   لونغ بيتش  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: عالم نفس  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مارك كيرن (بالإنجليزية: Marc Kern)‏ هو عالم نفس أمريكي، ولد في 16 يناير 1948 في لونغ بيتش في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Take Control, Now!. Life Management Skills, Inc. Press. 1994. ISBN:0-9642226-0-4.
↑  "'Moderation Management' Program Helps Heavy Drinkers". FOX 21 KQDS. 20 مارس 2015. مؤرشف من الأصل في 2015-10-10. اطلع عليه بتاريخ 2015-10-10.
↑  Responsible Drinking. New Harbinger Publications. 2002. ISBN:1-57224-294-9. مؤرشف من الأصل في 2020-01-20.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بانانا (لعبة فيديو)

| بانانا | بانانا |
| --- | --- |
شاشة للعبة فيديو في المرحلة الأولى من اللعبة: شاشة للعبة فيديو في المرحلة الأولى من اللعبة
المطور: فيكتور ميوزكل إندوستريس
الناشر: فيكتور ميوزكل إندوستريس
النظام: كومبيوتر العائلة
تاریخ الإصدار: اليابان: 8 سبتمبر 1986
نوع اللعبة: ألغاز
النمط: لعبة فردية
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بانانا (بالإنجليزية:Banana) (باليابانية:バナナ)، هي لعبة فيديو من تطوير ونشر شركة فيكتور ميوزكل إندوستريس التابعة لشركة جاي في سي اليابانية.
طريقة اللعب

في كل مرحلة اللعبة تبدأ شخصية من الرسوم المتحركة والمهمة هي البحث عن ابنته وأن يجمع كل الطعام لكي يصل إلى الباب، ففي حال أن وصل الشخصية إلى الباب دون إكمال أكل الطعام أو العثور على إبنته فلن يفلح المهمة.
مراجع

↑  Banana (NES translation cartridge) نسخة محفوظة 10 مارس 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  Basic gameplay information (باليابانية) at GeoCities.jp نسخة محفوظة 10 يوليو 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  Levels of Banana (باليابانية) at GeoCities.jp نسخة محفوظة 03 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
الموقع الخارجي

صفحة اللعبة في موقع موبي غيمز بالانكليزية
بوابة ألعاب فيديو
استراتيجية المخاطرة

يمكن تصنيف استراتيجيات الأعمال بطرق عدة. يُعتبر تقييم الاستراتيجيات بناءً على درجة خطورتها إحدى الطرق الشائعة. تُقيَّم استراتيجيات المخاطر وفقًا لمصداقيتها التسويقية، وميلها للمخاطر، وفاعليتها المالية، وابتكار المنتج، وسرعة اتخاذ القرار، بالإضافة إلى أمور أخرى. عادة ما يصنَّف نطاق استراتيجيات المخاطرة ضمن أربع فئات، وهي: الاستراتيجيات الرائدة، والدفاعية، والتحليلية، والمتفاعلة.
الاستراتيجية الرائدة

هي أكثر الاستراتيجيات الأربعة خطورة. عادة ما تتضمن برامج نشطة للتوسع في أسواق جديدة وتنشيط فرص جديدة. تُتابع عملية تطوير المنتجات الجديدة بشكل كبير، وتُعتبر استراتيجيات الحرب التسويقية طريقة شائعة لزيادة الحصة السوقية. تستجيب فورًا لأي إشارات تدل على وجود فرصة في السوق، وذلك عن طريق القليل من البحث أو التحليل.
تحصل الشركات على جزء كبير من عوائدها عن طريق المنتجات أو الأسواق الجديدة. عادة ما تكون ذات نسبة رفع مالي مرتفعة، وأحيانًا يتمتع أصحاب رؤوس الأموال بحقوق ملكية كبيرة. نسبة خطورة فشل المنتج أو رفض السوق له كبيرة، إذ يخضع مجال السوق الخاص بها لتغير مستمر بسبب ظهور فرص جديدة وتلاشي عروض المنتجات السابقة.
تقدر الشركات كونها الأولى في صناعة ما، وتعتقد أن تمتعها بخاصية كونها «المحرك الأول في السوق» سيقدم لها فرص تسعير عالية وهوامش مرتفعة. يُعتبر كشط السعر طريقة شائعة لاسترداد تكلفة التطوير. يمكن للشركات أن تكون انتهازية في استغلال الموظفين التقنيين والإداريين الرئيسيين. تمثل تكاليف الإعلانات، وترويج المبيعات، والمبيعات الشخصية نسبة عالية من المبيعات.
تُهيكل الشركات عادة بطريقة تتيح لكل وحدة إستراتيجية التمتع باستقلالية كبيرة. تميل الصناعة التي تعمل بها الشركات لتكون في طور البداية أو النمو من دورة حياتها، بوجود بعض المنافسين والتقنيات المتطورة.
الاستراتيجية الدفاعية

تنطوي هذه الاستراتيجية على قرار يقتضي عدم دخول الأسواق بطريقة خطرة. نتيجة لذلك، لا تقوم بأي من الأشياء التي يفعلها الرواد. تنطوي الاستراتيجية الدفاعية على العثور على سوق آمن ومستقر نسبيًا والمحافظة عليه. بدلًا من أن تكون في طليعة الابتكارات التكنولوجية، وتطوير المنتج، وتحركات السوق، تحاول الشركات التي تتبنى الاستراتيجية الدفاعية عزل أنفسها عن التغييرات قدر المستطاع.
في محاولتها الحفاظ على السوق المستقر، تحاول إبقاء أسعارها منخفضة، أو إبقاء التكاليف الإعلانية والترويجية منخفضة، أو الاشتراك في التكامل الرأسي، أو تقديم عدد محدود من المنتجات، أو تقديم منتجات أو خدمة زبائن ذات جودة أفضل. تميل إلى أن تكون أبطأ في اتخاذ القرارات، وتقوم بتغيير ما فقط بعد بحث وتحليل مكثفين.
تسلك أهدافها اتجاه الكفاءة بدلًا من الفعالية. تكون الصناعة مدروسة، ذات تكنولوجيا، ومنتجات، وقطاعات سوق محددة بدقة. معظم حالات الشراء تكون تكرارية أو استبدالية.
الاستراتيجية التحليلية

تحتل الاستراتيجية التحليلية مكانًا وسطيًا بين الاستراتيجيتين الدفاعية والرائدة. تخاطر بنسبة أقل من الاستراتيجية الرائدة، وترتكب أخطاء أقل منها، ولكنها أقل ارتباطًا بالاستقرار من الاستراتيجية الدفاعية. تتبنى معظم الشركات الاستراتيجية التحليلية. من النادر أن تأخذ الخطوات الأولى في صناعة ما، ولكنها عادة ما تحتل الترتيب الثاني أو الثالث في دخولها.
تميل إلى التوسع في مجالات قريبة من قدراتها الأساسية. بدلًا من تطوير منتجات جديدة كليًا، تجري تحسينات تدريجية على المنتجات الموجودة. بدلًا من التوسع في أسواق جديدة، تتوسع تدريجيًا في الأسواق الموجودة. تحاول المحافظة على محفظة استثمارية متوازنة للمنتجات، بوجود بعض مولدات الدخل الثابتة، وبعض الفائزين المحتملين. تراقب تطور صناعتها عن كثب، ولكنها لا تتصرف حتى تتأكد من أن الوقت مناسب.
مراجع

↑  Miles, R.E. and Snow, C. (1978) Organizational Strategy, Structure and Process, New York, McGraw Hill, 1978.
↑  Walker, O. and Ruekert, R. (1987) Marketing's role in the implementation of business strategies, Journal of Marketing, July 1987, pg 31.
↑  Boyd, H. and Walker, O. (1990) Marketing Management, A Strategic Approach, Boston, Irwin, 1990, (ردمك 0-256-05827-X)
بوابة الاقتصاد
باتريك هولاند

| باتريك هولاند | باتريك هولاند |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 7 يناير 1992   (32 سنة)   ليثبريدج  
مواطنة:  كندا  
الوزن: 175 رطل  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب هوكي الجليد  
الرياضة: هوكي الجليد  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
باتريك هولاند هو لاعب هوكي الجليد كندي، ولد في 7 يناير 1992 في ليثبريدج في كندا.
مراجع

↑  "Oilers rally past Canadiens for second straight win". دوري الهوكي الوطني. 22 أكتوبر 2013. مؤرشف من الأصل في 2015-01-28. اطلع عليه بتاريخ 2013-10-22. {{استشهاد ويب}}: استعمال الخط المائل أو الغليظ غير مسموح: |ناشر= (مساعدة)
↑  "Canadiens trade Cammalleri to Flames for Bourque". The Sports Network. 12 يناير 2012. مؤرشف من الأصل في 2014-09-22. اطلع عليه بتاريخ 2012-01-12. {{استشهاد ويب}}: استعمال الخط المائل أو الغليظ غير مسموح: |ناشر= (مساعدة)
↑  "Three-year contract for Patrick Holland". مونتريال كانيديينز. 7 مارس 2012. مؤرشف من الأصل في 2016-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2012-03-07. {{استشهاد ويب}}: استعمال الخط المائل أو الغليظ غير مسموح: |ناشر= (مساعدة)
وصلات خارجية

باتريك هولاند على موقع دوري الهوكي الوطني (الإنجليزية)
باتريك هولاند على موقع قاعة مشاهير الهوكي (لاعب أن.إتش.أل) (الإنجليزية)
باتريك هولاند على موقع EliteProspects.com (الإنجليزية)
باتريك هولاند على موقع HockeyDB.com (الإنجليزية)
باتريك هولاند على موقع Hockey-Reference.com (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة كندا
بوابة هوكي الجليد
الأحدب (فيلم)

الأحدب
| 0 | 1 |
| --- | --- |
تاريخ الصدور:  25 نوفمبر 1946
مدة العرض:  100 دقيقة
اللغة الأصلية:  العربية
العرض:  أبيض وأسود 
البلد:   المملكة المصرية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  حسن حلمي
الكاتب:  محمود إسماعيل
البطولة:  محمود إسماعيل سامية جمال
التصوير:  برونو سالفي
التركيب:  جلال مصطفى
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المنتج:  محمد رفيع يوسف
التوزيع:  ستوديو الأهرام
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الأحدب هو فيلم مصري تم إنتاجه عام 1946، تأليف محمود إسماعيل، وإخراج حسن حلمي و بطولة محمود إسماعيل وسامية جمال.
فريق العمل

| 0 | 1 |
| --- | --- |
 إخراج: حسن حلمي  تأليف: محمود إسماعيل  إنتاج:  محمد رفيع يوسف  بطولة: محمود إسماعيل  سامية جمال  محسن سرحان:  روحية خالد  زينب صدقي  زوزو شكيب  شهرزاد  محمد الديب  إسماعيل ياسين
اجوه

| قرية اجوة>  - قرية -  .تقسيم إداري  | قرية اجوة>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة أبين
المديرية: مديرية جيشان
 العزلة: عزلة جيشان
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 344
  • الذكور: 195
  • الإناث: 149
  • عدد الأسر: 32
  • عدد المساكن: 16
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
اجوة هي إحدى قرى عزلة جيشان بمديرية جيشان التابعة لمحافظة أبين، بلغ تعداد سكانها 344 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004.
مراجع وروابط خارجية

↑  "الدليل الشامل - محافظة أبين - مديرية جيشان - عزلة جيشان". www.yemenna.com. مؤرشف من الأصل في 2019-11-23. اطلع عليه بتاريخ 2019-11-21.
World Gazetteer:Yemen
الجهاز المركزي للإحصاء بالجمهورية اليمنية
المركز الوطني للمعلومات باليمن
| ع ن قرى محافظة أبين | ع ن قرى محافظة أبين |
| --- | --- |
 المعجلة  احور  الحصن  الخامله  الدرجاج  الكود  اللكيده  المخزن  المسيمير  باتيس  شقره  الحميشه  العين  القوز  النجده  زاره  زغينه  ساكن هزم  القليته  جبلة الوزنه  موديه  الموصف  رصد  زنجبار  الحاق  المحفد  الوضيع :  المعجلة  احور  الحصن  الخامله  الدرجاج  الكود  اللكيده  المخزن  المسيمير  باتيس  شقره  الحميشه  العين  القوز  النجده  زاره  زغينه  ساكن هزم  القليته  جبلة الوزنه  موديه  الموصف  رصد  زنجبار  الحاق  المحفد  الوضيع 
| ع ن محافظات اليمن | ع ن محافظات اليمن | ع ن محافظات اليمن |
| --- | --- | --- |
العاصمة :   صنعاء: العاصمة :   صنعاء
|  صنعاء  عدن  تعز  حضرموت  الحديدة  إب  أبين  لحج  شبوة  البيضاء  الجوف المهرة  المحويت  ذمار  حجة  مأرب  الضالع  عمران  ريمة  صعدة  أرخبيل سقطرى  |  صنعاء  عدن  تعز  حضرموت  الحديدة  إب  أبين  لحج  شبوة  البيضاء  الجوف المهرة  المحويت  ذمار  حجة  مأرب  الضالع  عمران  ريمة  صعدة  أرخبيل سقطرى  |  |
| ع ن قرى عزلة جيشان | ع ن قرى عزلة جيشان |
| --- | --- |
ا-ج:  آل أحمد مصمع  آل بركه  آل عبد امبى سريع  اجوه  الجحصامة  الجوار  الجوفاء  الحاط شيبة  الحجرية  الحشرج  الحماس  السوداء  العطفة  العف  العواسج  الكتنات  المديد  المغربية  المقطع  النوام  امافود  امبتيراء  امبيض  امتوم  امتويلقة  امجريبة  امجريف  امحدين  امحصين  امحماضة  امحياط آل حسين  امحيرة السفلى  امحيرة العليا  امحينية  امخرص  امخليف محمر  امخناق  امخيبية  امداسم  امرباء  امرثاة  امرحب  امرحبة  امرخم آل قريش  امردة  امرزة  امرصيفة  امرضح  امرقصة  امرواح  امروس  امسدرة  امسوح  امسياب  امشجين  امشرجة  امشطبة  امشكوة  امصرات  امصلح  امصليب  امصوفيات  امصيعم  امضبيانة  امضيق  امعجلمية  امعجميات  امعظيبة  امعوسج  امعيجيز  امفدفدة  امفرشات  امفطوط  امقرد  امقيمة  امكديات  امكريف  امكويرة  املحة  اميثوام  باقراضة  بحرة  تجمع امدويرة البدوى  تجمع بدوى تكعاب  تجمع جرار البدوي  ثبة  ثيلمة  جابرة  جرادة  جرار العلهين  جربة عاطف  جول امرواح 
ح-ر:  حاط آل ناصر  حاط السعفي  حاطيوس الاسفل  حاطيوس الاعلى  حسان  حيب آل حاتم  حيب احتررك  خدش  دردر  دينوش  ذارة  ذمجرف  ذمرا آل حكمي  ذمشرية  ذي معلب  ريرة 
س-ل:  سباحة  سعادة  سناوم الاسفل  سناوم الاعلى  سهلة  سيبان وامسحاير  شرعان  شعب امجلب  شعب داوود  شعب سالم  شعب شوال  شقة  صوفة  ضاحة الرياح  طاووط الاعلى  طلح  ظهرين  عتر  غواق  فرعة مقدح  قرض  قرظة  قرن امعقبر  قرن موسى  كراش  لبة السفلى  لويطى 
م-ي:  مثبات  مخلين  مدالنظر  مدوه  مرحوم  موثب  نجد العنس  نسرا  هرب  هوصة  وادي النوف 
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
بوابة اليمن
ويليام إي. هيو

| ويليام إي>  هيو. معلومات شخصية  | ويليام إي>  هيو. معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 8 أكتوبر 1915     سانت لويس  
تاريخ الوفاة: 25 فبراير 1977 (61 سنة)      
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة واشنطن في سانت لويس  
المهنة: كاتب  
 بوابة الأدب:  بوابة الأدب
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ويليام إي. هيو (بالإنجليزية: William E. Vaughan)‏ هو كاتب أمريكي، ولد في 8 أكتوبر 1915 في سانت لويس في الولايات المتحدة، وتوفي في 25 فبراير 1977.
مراجع

↑  www.kansascity.com | Star History  نسخة محفوظة 05 2يناير4 على موقع واي باك مشين.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
ماي تشنغ

| ماي تشنغ>  معلومات شخصية  | ماي تشنغ>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1955  (العمر 68–69 سنة)   بكين  
مواطنة:  النرويج (1989–)  الصين  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: الأكاديمية المركزية للفنون الجميلة (–1977) أكاديمية أوسلو الوطنية للفنون  
المهنة: فنانة تشكيلية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ماي تشنغ (بالصينية: 程征) (بالنرويجية البوكمول: Mai Cheng)‏ هي فنانة تشكيلية صينية ونرويجية، ولدت في 1955 في بكين في الصين، وهي تنتمي إلى أول جيل درس في الأكاديمية المركزية للفنون الجميلة بالصين.
مراجع

1 2 3 4 5   http://www.asur.no/art.html. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  نظام الضبط الاستنادي النرويجي (BIBSYS) 
بوابة الصين
بوابة النرويج
بوابة أعلام
بوابة المرأة
استراتيجية خيط اللؤلؤ (المحيط الهندي)

تعد استراتيجية خيط اللؤلؤ، نظرية جيوسياسية تتحدث عن النوايا الصينية محتملة الوقوع في منطقة المحيط الهندي. وتشير إلى شبكة من المنشآت والعلاقات العسكرية والتجارية الصينية على طول خطوط الاتصال البحرية، والتي تمتد من بر الصين الرئيسي إلى بورتسودان في شبه الجزيرة الصومالية (القرن الأفريقي). تمر الخطوط البحرية عبر العديد من نقاط التفتيش البحرية الرئيسية، مثل مضيق المندب، مضيق ملقا، مضيق هرمز ومضيق لومبوك، بالإضافة إلى المراكز البحرية الاستراتيجية الأخرى في باكستان وسريلانكا وبنغلاديش ومالديف والصومال. يعتقد الكثير من المعلقين في الهند أن هذه الخطة، إلى جانب خطة الممر الاقتصادي الصيني الباكستاني وأجزاء أخرى من مبادرة الحزام والطرق الصينية (تحت إشراف الرئيس شي جين بينغ)، تشكل تهديدًا للأمن القومي للهند. من شأن هذا النظام محاصرة الهند والتهديد بإسقاط قوتها التجارية، وزعزعة سلامتها الإقليمية. علاوة على ذلك، يُنظر إلى دعم الصين لعدو الهند المعروف، باكستان (انظر: الحروب والصراعات الهندية الباكستانية) وميناء جوادار الخاص بها، على أنه تهديد، بالإضافة إلى المخاوف من أن تطور الصين قاعدة عسكرية بحرية خارجية في جوادار، والتي قد تسمح للصين بشن حرب استعجالية في منطقة المحيط الهندي. اتخذت الهند منذ ذلك الحين، خطوات عديدة ومختلفة، تحسبًا لمواجهة التهديد المُحتمل. استُخدم المصطلح لأول مرة على أنه مفهوم جيوسياسي، وذلك في تقرير داخلي لوزارة الدفاع الأمريكية بعنوان «مستقبل الطاقة في آسيا» في عام 2005.
يُستخدم المصطلح على نطاق واسع أيضًا، للتحدث عن السياسة الجيوسياسية والسياسة الخارجية للهند، لتسليط الضوء على مخاوف الهند بشأن مشاريع مبادرة الحزام والطرق الصينية الضخمة في جنوب آسيا. وفقًا لمعهد الاتحاد الأوروبي للدراسات الأمنية، فإن تشكيل المباحثات الأمنية الرباعية (الذي يتكون من الولايات المتحدة والهند وأستراليا واليابان)، هو نتيجة مباشرة لسياسة الصين الخارجية والأمنية الحازمة في منطقة المحيط الهادئ الهندية. يدل ظهور استراتيجية خيط اللؤلؤ على النفوذ الجيوسياسي المتزايد للصين، من خلال الجهود المنسقة لزيادة الوصول بسهولة إلى الموانئ والمطارات، وتوسيع وتحديث القوات العسكرية وتعزيز العلاقات الدبلوماسية مع الشركاء التجاريين. تصر الحكومة الصينية على تأكيد اتسام الإستراتيجية الصينية البحرية المزدهرة بالسلم التام، وهي لحماية المصالح التجارية الإقليمية فقط. أكد رؤساء مجلس الدولة الصينية، جين تاو وشي جين بينغ، عدم سعي الصين للهيمنة على العلاقات الخارجية. وجد تحليل أجرته الإيكونوميست في عام 2013، أن للتحركات الصينية طابع تجاري في الأساس. كما أن هناك الكثير من الإدعاءات التي تتهم تصرفات الصين باختلاق معضلة أمنية بين الصين والهند في المحيط الهندي، ما جعل بعض المحللين يشكون في ذلك، ويشير هذا إلى ضعف الاستراتيجية الأساسية للصين.
المصطلح

تشير كلمة «اللؤلؤ» في هذه النظرية، إلى قاعدة عسكرية صينية موجودة حاليًا أو محتملة الإنشاء، أو مشروع ضخم للبنية التحتية، أو ممر اقتصادي، أو ميناء أو مدينة أخرى أو ميزة محلية جيوستراتيجية في المنطقة. يشير مصطلح «خيط» اللآلئ، إلى إمكانية ربط بحرية جيش التحرير الشعبي لهذه اللآلئ عبر الطرق البحرية.
المصدر

توصلت شركة الاستشارات الأمريكية «بوز ألين هاملتون» في عام 2004، إلى فرضية استراتيجية «خيط اللؤلؤ»، التي تفترض محاولة الصين توسيع وجودها البحري من خلال بناء البنية التحتية البحرية المدنية على طول المحيط الهندي. تنبأ ديفيد إتش شين في عام 2008 بنفس الشيء، إذ توقع احتياج الصين إلى توسيع قدراتها البحرية من أجل حماية خطوط الإمداد بالموارد الحيوية من إفريقيا والشرق الأوسط إلى الصين. اعتمد التطور الاقتصادي السريع للصين على مدار الربع الأخير من القرن الماضي اعتمادًا كبيرًا على مصادر الطاقة الأجنبية، ومن المحتمل أن تثبت مصادر الطاقة الأجنبية أنها أكثر أهمية لاستمرار نمو الاقتصاد الصيني. أصبحت خطوط الاتصال البحرية التي تربط البر الرئيسي الصيني بالموانئ في جميع أنحاء الشرق الأوسط وسواحل إفريقيا مصدرًا رئيسيًا للصراع فيما يتعلق بأمن الطاقة في الصين. تعد الصين أكبر مستهلك للنفط في العالم وأكبر مستورد له.
يُشكل النفط المستورد من دول الخليج وأفريقيا 70% من إجمالي واردات النفط الصينية، ويظل مصدر الطاقة الأكثر أهمية في الصين بصرف النظر عن الفحم المحلي والطاقة النووية المحلية. لتلبية الطلب المستقبلي، وقعت الصين على عدد من العقود طويلة الأجل لتطوير حقول النفط الإيرانية وبناء خط أنابيب ومصفاة وميناء في السودان لتصدير النفط. سيظل النقل الخارجي للنفط من مناطق الإنتاج الحالية، الوسيلة الأساسية لاستيراد الطاقة في المستقبل القريب. أُثبتت صعوبة بذل جهود لتأمين خطوط إمداد جديدة في آسيا الوسطى، وذلك لسوء البنية التحتية وعدم الاستقرار السياسي والتحديات اللوجستية والفساد، التي تعيق تنمية الطاقة. يكمن أمن الطاقة أيضًا في صميم جهود الصين لمكافحة القرصنة، والتي تمثل أكبر أهداف الصين البحرية. يدل توسع نطاق الدوريات البحرية الصينية قبالة سواحل الصومال، وقرار الصين بالانضمام إلى دوريات الدفاع متعددة الجنسيات في عام 2010، على زيادة مراقبة الصين لممرات الشحن.
المرافق والعلاقات > بحر الصين الجنوبي

تعبر خطوط الاتصالات البحرية الحساسة التي تربط الصين بالدول المنتجة للنفط في الشرق الأوسط، بحر الصين الجنوبي، ما يجعلها منطقة استراتيجية رئيسية ونقطة قلق محتملة للحكومة الصينية. تقوم السفن البحرية الصينية بدوريات مكثفة في مياه بحر الصين الجنوبي، ما سبب اندلاع الادعاءات الإقليمية المتضاربة في المنطقة بشكل دوري عند المواجهات البحرية. برزت الجهود الصينية للسيطرة على بحر الصين الجنوبي بشكل كبير عبر تخمين الطموح التوسعي للحكومة المركزية الصينية في بناء سلسلة خطط مستقبلية للطاقة على طول آسيا. بدأت جهود الحكومة المركزية لممارسة قدر أكبر من السيطرة في المنطقة بشكل جدي، بعد حدوث فراغ في السلطة وذلك عند انسحاب القوات الأمريكية من الفلبين في عام 1991. كانت المناوشات مع القوى المجاورة، وعلى الأخص فيتنام خلال الحرب الصينية الفيتنامية عام 1979، لاعبًا اساسيًا في العلاقات الخارجية الصينية بعد الحرب، إلى أن بدأت الحكومة الصينية بتأكيد مطالبها الإقليمية في المنطقة، خلال العقدين الماضيين فقط.
امتد الاهتمام بالمنطقة تاريخيًا، إلى موارد الصيد والمعادن الغنية المعروف وجودها هناك. ومع ذلك، يمكن استخدام الجزر الموجودة في هذه المناطق، لتكون قواعد جوية وبحرية لأنشطة الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع أيضًا، بالإضافة إلى كونها قاعدة لغواصات الصواريخ البالستية الصينية وأساطيل بحرية لدعم حاملة طائرات. تُعتبر القاعدة البحرية الصينية في جزيرة هاينان عمومًا، أول تجربة لخطة عقد اللؤلؤ. يبدو أن التشييد الأخير لقاعدة للغواصات تحت الماء في هاينان، بالإضافة إلى المنشآت المترامية الأطراف الموجودة بالفعل، يؤكد بشكل إضافي على الأهمية المتصورة لهينان، بكونها قاعدة للسيطرة الصينية في بحر الصين الجنوبي. تضم جزيرة وودي، وهي أكبر جزيرة من جزر باراسيل، مهبط طائرات صينيًا، وحُسن أيضًا ليصبح «لؤلؤة». تحتفظ سانشا، وهي مدينة في جزيرة وودي، بحامية شعبية تُشرف أيضًا على المطالبات الصينية في جزرسبارتلي، ممددة للوجود العسكري بشكل قليل ولكن دائم، عبر المطالبات الصينية في بحر الصين الجنوبي. أثار اقتراح صيني وُجه إلى تايلاند وتبلغ قيمته 20 مليار دولار، ويهدف إلى تمويل بناء قناة تسمح للسفن بتجاوز مضيق ملقا بسهولة تامة، مخاوف كثيرة، نظرًا لأن الصين هي من سيسيطر على الممر الذي يربط الموانئ والمنشآت الصينية بأماكن أخرى، من بحر الصين الجنوبي إلى المحيط الهندي.
مارك كيرنز (لاعب إسكواش)

| مارك كيرنز>  معلومات شخصية  | مارك كيرنز>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 21 يونيو 1967   (57 سنة)   أكسفورد  
مواطنة:  المملكة المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب إسكواش  ‏  
اللغات: الإنجليزية  
الرياضة: الإسكواش  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مارك كيرنز (بالإنجليزية: Mark Cairns)‏ هو لاعب إسكواش بريطاني، ولد في 21 يونيو 1967.