stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
محزاق
الفرق بين المحزاق والبرغي

الفرق بين المحزاق و البرغي هو أن المحزاق يحتاج إلى صمولة للربط، لكن البرغي يُغرَزُ في الشيء دون أي صمولة.
معرض الصور

محزاق.
محزاق داخل صمولة
إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
صنف فرعي من:  إدارة وظيفية 
جزء من:  إدارة الأعمال التجارية — إدارة 
يمتهنه:  human resource manager (en)  
فروع:   القائمة ... تعبئة — التدريب والتطوير — التعويضات والمزايا — تقييم أداء — إدارة المواهب — human resources planning (en)  — reward management (en)  — العلاقات الصناعية 
الموضوع:  human material (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات

إدارة الموارد البشرية (بالإنجليزية: Human Resources Management)‏، هي إدارة القوى العاملة للمنظمات أو الموارد البشرية. وتختص بجذب الموظفين، والاختيار، والتدريب، والتقييم، ومكافأة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل. في حالات يكون الموظفون راغبين في إجراء مفاوضات جماعية، إدارة الموارد البشرية يكون دورها التواصل المبدئي مع ممثلي الموظفين (في العادة إتحادات العمال).
والموارد البشرية مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما، أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما. ويستخدم البعض مصطلح رأس المال البشري بشكل مترادف مع الموارد البشرية، على الرغم من أن رأس المال البشري عادة ما يشير إلى وجهة نظر أضيق ، و هناك مصطلحات أخرى تستخدم أحيانا تشمل «القوى العاملة» أو المواهب أو «العمل» أو مجرد «الأفراد». ووجدت الموارد البشرية كمنتج لحركة العلاقات البشرية في بدايات القرن العشرين، عندما بدأ الباحثون يوثقون طرق لخلق قيم للأعمال عن طريق الإدارة الإستراتيجية للقوى العاملة. الموارد البشرية كانت مهيمنة بالعمل الإجرائي اليومي، مثل الرواتب وإدارة المنافع، لكن بسبب العولمة، دمج المنظمات ، والتقدم التقني، وأبحاث متقدمة، الموارد البشرية الآن تركز على المبادرات الإستراتيجية مثل الاندماج والإستحواذ، إدارة المواهب، خطط التعاقب، العلاقات الصناعية أو العمالية، والتنوع والشمول.
في المنظمات الناشئة، مهام الموارد البشرية يحب أن يقوم بها شخص مدرب محترف. في المنظمات الأكبر، قسم كامل في العادة متخصص لهذا المجال، بموظفين متخصصين في مختلف المجالات في الموارد البشرية ينخرطون في إتخاذ القرار الإستراتيجي مع بقية الأقسام. لتدريب ممارس ليصبح محترفاَ، طورت مؤسسات التعليم العالي، الهيئات المتخصصة، والمنظمات نفسها، برامج دراسية متخصصة لكل جزء في هذا المجال. يبحث الأكاديميون والممارسون في المنظمات أيضاً عن التشارك في مجال الموارد البشرية، كما اثبتت البحوث في عدد من المنشورات.
تطورات النظريات

الموارد البشرية أنتجت من قبل حركة العلاقات البشرية ، التي بدأت في بدايات القرن العشرين كنتيجة لأعمال فريدريك تايلور (1856-1915). تايلور شرح مفهومه المسمى «الإدارة العلمية» (لاحقاً عرفت عند الأخرين بالتولرزم)، السعي لتطوير الكفائة الإقتصادية في الوظائف الصناعية. وكان مرتبطاً بمبدأ في عمليات الإنتاج -العمالة- أثار التساؤل في إنتاجية القوى البشرية
نُظِّمَت الحركة لاحقاً ببحث لإليتون مايو، الذي وثق مصادفة عن طريق دراسة هاوثورن كيف أن الحوافز ليس لها علاقة بالتعويضات المادية وظروف العمل -الاهتمام والارتباط- أثمرت عن عمالة أكثر إنتاجية. أعمال معاصرة لإبراهام ماسلو، كورت ليفين، ماكس ويبر، فريدريك هيزبيرغ، وديفد ماكليلاند أسست لدراسات نظرية السلوك التنظيمي، معطية مجالاً لتطبق الموارد البشرية.
ولادة وتطور الموارد البشرية

من خلال الوقت وجدتُ أدلة افتراضية لإثبات جدوى إدارة القوى العاملة الإستراتيجية، وتغييرات في الأعمال (أندرو كارنيجي، جون روكفيلر) وفي السياسة العامة (لا سايدني بيترك ويب، فرانكلين روزفلت ونيو ديل) غيروا من علاقة الموظف بالموظف المجال أصبح أكثر رسمية كـ «العلاقات العمالية الصناعية». في 1913 واحدة من أعرق المنظمات المتخصصة في الموارد البشرية -معهد التطوير الشخصي-  أسس في إنجلترا كمنظمة لرفاهية العمالة، أيضاً في الولايات المتحدة، أول معهد في العالم للدراسات العليا متخصص في دراسات بيئة العمل -الكلية الصناعية وعلاقات العمالة- أسس في جامعة كورنيل عام 1945.
خلال أخر القرن العشرين، عضويات الإتحادات رفضت بشكل واضح على الرغم ان إدارة القوى العاملة أكملت في توسع تأثيرها داخل المنظمات. «العلاقات المالية الصناعية» بدأت تستخدم للإشارة بشكل خاص لمشاكل المفاوضات الجماعية، وكثير من المنظمات بدأت في استخدام وظيفة «إدارة شؤون الموظفين». في 1948، أسست أكبر منظمة لمحترفي الموارد البشرية -جمعية إدارة الموارد البشرية- التي كان إسمها المنظمة الأمريكية لإدارة شؤون الموظفين (أسبا).
باقتراب القرن الواحد والعشرين، التقدم في وسائل المواصلات والاتصالات سهل بشكل كبير تنقل القوى العاملة والتعاون. المنظمات بدأت في رؤية الموظفين كموجودات ثمينة أكثر من أنهم تروس في مكينة. «إدارة الموارد البشرية»، بعد ذلك أصبحت مسيطرة على هذا المجال - المنظمة الأمريكية لإدارة شؤون الموظفين غيرت أسمها لمنظمة إدارة الموارد البشرية عام 1998. «إدارة رأس المال البشري» بعض الأحيان يستخدم بدلاً عن الموارد البشرية، بالرغم أن رأس المال البشري يشير إلى فكرة أضيق من الموارد البشرية، وهي المعرفة في كل شخص والتي يمكن أن يشارك بها للمنظمة. وأيضاَ، بعض المصطلحات إطلقت لتسمية المجال منها «إدارة المنظمات»، «إدارة القوى العاملة»، «إدارة المواهب» «إدارة شؤون الموظفين» أو ببساطة «إدارة الناس».
صورت الموارد البشرية في العديد من وسائل الإعلام الشعبية في المسلسل التلفزيوني الأمريكي «المكتب»، مثل «توبي فلندرسون» دور موظف الموارد البشرية، والذي بدا فيه شخصا متذمرا ودائم التذكير لزملائه بأنظمة المنظمة واللوائح الحكومية., أيضاً منذ فترة طويلة عمدت الممثلة الأمريكية الكوميدية «ديلبرت» في كثير من الأحيان على تصوير سياسات موظفي الموارد البشرية من خلال شخصية سادية تدعى «كات برت» «التوجهات الشيطانية للموارد البشرية» بالإضافة إلى ذلك، فإن «مدير الموارد البشرية» هو دور لشخصية في فيلم إسرائيلي أنتج في 2010 عنوانه «مدير الموارد البشرية» بينما مُثِّل «متدرب الموارد البشرية» في دور البطولة في الفيلم الفرنسي «الموارد البشرية» عام 1999 بالإضافة إلى ذلك، فقد أنتجت هيئة الإذاعة البريطانية مسرحية هزلية عنوانها «عشاء السيدات»، كانت الشخصية الرئيسية «فيليب» تمثل دور مدير الموارد البشرية.
أهم التعريفات لإدارة الموارد البشرية

فرنش: هي عملية اختيار واستخدام وتنمية وتعويض الموارد البشرية بالمنظمة.
سيكولا: هي استخدام القوى العاملة بالمنشأة ويشتمل ذلك على: عمليات التعيين وتقيم الأداء والتنمية والتعويض والمرتبات وتقديم الخدمات الاجتماعية والصحية للعاملين وبحوث الأفراد.
جلويك: هي تلك الوظيفة في التنظيم التي تختص بإمداد الموارد البشرية اللازمة ويشمل ذلك تخطيط الاحتياجات من القوى العاملة والبحث عنها وتشغيلها والاستغناء عنها
شرودن وشيرمان بي: إدارة الموارد البشرية تشتمل على عمليات أساسية يجب أداؤها وقواعد يجب إتباعها، والمهمة الرئيسية لمدير الأفراد هي مساعدة المديرين في المنشأة وتزويدهم بما يحتاجوه من رأى ومشورة تمكنهم من إدارة مرؤوسيهم بفعالية أكثر.
سميث جي وجرانت جي: هي مسئولية كافة المديرين في المنشأة وتوصيف لما يقوم به الموارد البشرية المتخصصون في إدارة الأفراد.
و يتضح من التعريفات السابقة ان إدارة الموارد البشرية تمثل إحدى الوظائف الهامة في المنشآت الحديثة التي تختص باستخدام العنصر البشرى بكفاءة في المنشآت بكافة أنواعها.
الممارسات > وظيفة الموارد البشرية

يسرد «ديف أولريخ» الأدوار الوظيفية للموارد البشرية كالتالي: موائمة الموارد البشرية واستراتيجيات العمل، عمليات إعادة التنظيم وإعادة الهيكلة، الاستماع والاستجابة للموظفين وكذلك إدارة الانتقالات والتغييرات.
عملياً، فتعتبر الموارد البشرية هي المسؤولة عن خبرة الموظف خلال دورة حياة التوظيف بأكملها أنه عامل الجذب الأساسي لاستقطاب الموظف المناسب من خلال أصحاب العلامات التجارية ومن ثم يجب اختيار الموظف المناسب من خلال عمليات التعيين ثم يعمل قسم الموارد البشرية بعد ذلك على تعيينهم والإشراف على تدريبهم وتطويرهم خلال مدة خدمتهم مع المنظمة يقوم موظفوا الموارد البشرية بتقييم مواهب الموظفين من خلال اختبارات الأداء، ومن ثم يتم مكافأتهم تبعاً لذلك. وطبقاً لهذه الأخيرة، فإن " الموارد البشرية في بعض الأحيان هي التي تدير الرواتب وفوائد الموظفين، وعلى الرغم من أن الأنشطة والكثير الكثير يُمَوَّل بمصادر خارجية. لكن الموارد البشرية تلعب دورا استرتايجيا أكبر. أخيرا، تشارك الموارد البشرية أيضا في إنهاء خدمات الموظفين بما في ذلك الاستقالات، والفصل المتعلق بسوء الأداء وزيادة الموظفين.
و على المستوى العام، فالموارد البشرية هي المسؤولة على الإشراف على قيادة المنظمة ووثقافتها. أيضا الموارد البشرية تتأكد من التزام العمالة بقوانين العمل، والتي تختلف حسب المنطقة الجغرافية. وغالبا ما تشرف أيضا على صحة وسلامة وأمن الموظفين. وفي حال رغب الموظفين بعقد تفاوض جماعي مع صاحب العمل وكانوا مخولين قانونيا لذلك، فإن الموارد البشرية تعتبر وسيط أساسي بين المنظمة وممثل الموظفين.(يحدث هذا عادة في النقابة العمالية) ونتيجة لذلك، فإن الموارد البشرية وبالتعاون مع ممثلي القطاع الصناعي تدعو عادة لحشد الجهود مع الوكالات الحكومية لتعزيز أولوياتها، (على سبيل المثال: الولايات المتحدة، وزارة خارجية الولايات المتحدة وزارة العمل والمجلس الوطني للعلاقات العمالية).
هذا المجال يمكن أن يكون قد أستخدم في إدارة التنقل، وخصوصاً المتعلقة بالمغتربين، وأيضاً تدخلت الموارد البشرية في عمليات الدمج والإستحواذ. الموارد البشرية بشكل عام ترى على أنها إدارة دعم للأعمال، تساعد في تقليل التكلفة وحفظ المخاطر.
الممارسات > المجال المهني

هنالك نصف مليون ممارس للموارد البشرية في الولايات المتحدة وآلاف في العالم. الرئيس التنفيذي للموارد البشرية هو أعلي منصب في أغلب المنظمات وفي العادة يرجع للرئيس التنفيذي مباشرة ويعمل مع أعضاء مجلس الإدارة في خلافة الرئيس التنفيذي.
في المنظمات، وظائف الموارد البشرية غالباً تصنف غي إحدى نوعين: موظفي الموارد البشرية العموميون والمتخصصون. العموميون يدعمون الموظفين مباشرة بالإجابة عن أسئلتهم وشكاويهم ومشاريعهم. وغالباً ما يكونون مسؤولين عن جميع جوانب الموارد البشرية ولذلك يحتاجون معرفة واسعة في الموارد البشرية. مسؤوليات موظفي الموارد البشرية العموميون تعتمد بشكل واسع على حاجات المنظمات. المتخصصون، على العكس يعملون في الموارد البشرية في إدارة متخصصة. بعض الممارسون يقضون مسارهم المهني كله إما عموميون أو متخصصون بينما البعض الأخر يحصلون على خبرة في كلا الطريقين ثم يختارون واحداً منها لاحقاً. ان تكون مديراً للموارد البشرية يصنف باستمرار على أنها إحدى أفضل الوظائف، في الترتيب الرابع حسب سي إن إن مني وفي الترتيب العشرين حسب نفس المنظمة في عام 2009، بسبب الراتب، الرضا الشخصي، الأمان الوظيفي، النمو المستقبلي، وفائدة المجتمع.
استشارات الموارد البشرية مجال عملي له علاقة حيث يعمل الفرد فيه كمستشار لشركات ويقوم بمهمات توكل إليه من المنظمات. في عام 2007، كان هناك 950 مستشاراً في الموارد البشرية في العالم يشكلون سوقاً حجمه 18.8 بلون دولار. أكبر خمسة شركات استشارات من حيث الأرباح هي ميرسر، إرنست أند يونغ، ديلويت، واتسون ويت (الآن جزء من تورز واتسون)، أون (الآن دمجت مع هويت) وبي دبليو سي كونسلتنج. في عام 2010، استشارات الموارد البشرية صنفت رقم 43 كأفضل وظيفة في أمريكا حسب الس إن إن.
الممارسات > التعليم والتدريب > التعليم العالي

جامعات عديدة تقدم برامج دراسية لممارسة الموارد البشرية والمجالات المتعلقة بها. كلية علاقات العمال في جامعة ل كانت الجامعة الأولى في العالم لدراسة الموارد البشرية على مستوى الكليات واستمرت تقدم برامج دراسية للطلاب،  والدراسات العليا وعلى مجال المتخصصين المهنيين، وأيضا تقدم درجة بالمشاركة مع كلية سامويل كورتس جونسون للإدارة الذي أسمتها مدونة الباتريوت جوهرة التاج للمتخصصين الملهمين في الموارد البشرية.
جامعات أخرى بكليات كاملة متخصصة في تدريس الموارد البشرية منها جامعة ميشيغان الحكومية، جامعة إلينوي في أربانا-شانبين والجامعة الصينية لرينمن. وجامعات أخرى كثيرة لها علاقة بمجال الموارد البشرية، سواءً في كلية إدارة الأعمال أو في كليات أخرى.
الممارسات > التعليم والتدريب > الجمعيات المهنية

طالع أيضًا: w:List of human resource management associations
تدريس الموارد البشرية يأتي أيضاً إلى الجمعيات المهنية، التي توفر التدريب والشهادات. جمعية إدارة الموارد البشرية، التي تقع في الولايات المتحدة الأمريكية، هي أكبر جمعية مهنية متخصصة في الموارد البشرية بحوالي 250,000 عضو في 140 دولة. ويقدمون منهجاً للمتخصص في الموارد البشرية (PHR) وشهادة من خلال معهد مستقل. معهد التطوير الشخصي في إنجلترا أقدم جمعية مهنية عندما أسس على الأسم السابق عام 1918.
وبعض الجمعيات أيضاً تخدم مجالات متخصصة في الموارد البشرية. معهد متخصصي التوظيف هو جمعية لمحترفي التوظيف، تقدم تدريب للأعضاء ودعم شامل. جمعية ورلد ات ورك تركز على المكافئات (التعويضات، المنافع، الموازنة بين العمل والحياة، الأداء، التمييز، وتطوير الأداء)، وتقدم عدد من الشهادات والبرامج التدريبية متخصصة في المكافئات والموازنة بين العمل والحياة. وبعض الجمعيات المتخصصة جداً مثل الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير ومنظمة متخصصي التقدير العالمية.
اقرأ أيضا

رأس المال البشري
إدارة الموارد
الموارد الطبيعية
موارد الأطباء
نظام إدارة الموارد البشرية
تلفزيون الفجر الجديد

| تلفزيون الفجر | تلفزيون الفجر |
| --- | --- |
شعار تلفزيون الفجر: شعار تلفزيون الفجر
معلومات عامة : معلومات عامة 
النوع: قناة تلفزيونية مستقلة
المدير: أحمد السرغلي
تاريخ التأسيس: 1996  
تاريخ آخر بث: لا زال مستمرًا
البلد:  دولة فلسطين  
اللغة: ‍العربية
المقر الرسمي: طولكرم  
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
صفحة فيسبوك: FajerTV  
صفحة تويتر: fajertv  
معلومات البث : معلومات البث 
ساعات البث: 24 ساعة
 أنظمة البث الأخرى :  أنظمة البث الأخرى 
الإنترنت: البث الدولي للتلفزيون
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
تلفزيون الفجر الجديد أو تلفزيون الفجر، قناة إعلامية فلسطينية محلية مُستقلة تأسست عام 1996 كشركة مساهمة خصوصية في مدينة طولكرم بالضفة الغربية، وَتبث لِلعالم من خلال البَث المُباشر.
يقع مقر تلفزيون الفجر في مدينة طولكرم ويَمتلك التلفزيون إذاعة محلية تعرف بـ«الفجر إف إم» والتي تأسست سنة 2014، حيثُ تعمل على تغطية مناطق شمال فلسطين بواسطة أثير إف إم وتبث للعالم من خلال البث المُباشر. يُعنى تلفزيون الفجر بالقَضايا المَحلية الفلسطينية بالدرجة الأولى وذلك من خلال مجموعة من البرامج والنَشرات الإخبارية، كما يَعمل على بث المُباريات والأفلام والمُسلسلات التلفزيونية.
فاكوندو باغنيس

فاكوندو باغنيس (بالإسبانية: Facundo Bagnis)‏ مواليد 27 فبراير 1990 في روساريو، الأرجنتين، هو لاعب كرة مضرب أرجنتيني يلعب باليد اليسرى بدأ مسيرته كمحترف عام 2007 ويحتل حالياً المرتبة رقم. 98 (8 سبتمبر 2014) في تصنيف رابطة محترفي كرة المضرب.
مراجع

↑  Olympedia (بالإنجليزية), 2006, QID:Q95606922
↑  Players | ATP World Tour | Tennis نسخة محفوظة 7 مايو 2020 على موقع واي باك مشين.
بوابة أعلام
بوابة ألعاب أولمبية
بوابة الأرجنتين
بوابة رياضة
بوابة كرة المضرب
المناظر الطبيعية الكندية (أوراق نقدية)

المناظر الطبيعية الكندية (أوراق نقدية)
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:  كندا 
بتاريخ:  1954 
المصمم:  تشارلز كومفورت 
له جزء أو أجزاء:   القائمة ... Canadian 1 dollar note (en)  Canadian Centennial commemorative 1 dollar note (en)  Canadian 2 dollar note (en)  Canadian 5 dollar note (en)  Canadian 10 dollar note (en)  Canadian 20 dollar note (en)  Canadian 50 dollar note (en)  Canadian 100 dollar note (en)  Canadian 1000 dollar note (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الأوراق النقدية لسلسلة المناظر الطبيعية الكندية
المناظر الطبيعية الكندية هي السلسلة الثالثة من الأوراق النقدية للدولار الكندي الصادرة عن بنك كندا، عرضت لأول مرة في عام 1954. صممت الأوراق النقدية عام 1952 بعد اعتلاء إليزابيث الثانية العرش بعد وفاة والدها جورج السادس. اختلفت تصميمات الأوراق النقدية بشكل كبير عن الأوراق النقدية السابقة لسلسلة عام 1937، على الرغم من الاحتفاظ بألوان الفئات والطباعة ثنائية اللغة. تبع هذه السلسلة سلسلة مشاهد كندا عام 1969.
أصبحت سلسلة الأوراق النقدية ذات المناظر الطبيعية الكندية لعام 1954 تُعرف باسم سلسلة "رأس الشيطان"، مما أدى إلى تعديلات التصميم لجميع الفئات. صدر الإصدار الثاني من السلسلة عام 1956.
الوجه

ورقة نقدية دولار واحد، طباعة "رأس الشيطان".
ورقة نقدية بقيمة 2 دولار، طباعة "رأس الشيطان".
ورقة النقدية بقيمة 5 دولارات مطبوعة عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من فئة 10 دولارات عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية بقيمة 20، عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من الفئة 50، مطبوعة عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من فئة 100 دولار عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من فئة 1000 دولار مطبوعة عليها "رأس الشيطان".
العكس

ورقة نقدية دولار واحد، طباعة "رأس الشيطان".
ورقة نقدية بقيمة 2 دولار، طباعة "رأس الشيطان".
ورقة النقدية بقيمة 5 دولارات مطبوعة عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من فئة 10 دولارات عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية بقيمة 20، عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من الفئة 50، مطبوعة عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من فئة 100 دولار عليها "رأس الشيطان".
ورقة نقدية من فئة 1000 دولار مطبوعة عليها "رأس الشيطان".
| قيمة | لون | وجه العملة | عكس العملة | الطبعة | صادرة |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 دولار | أخضر | الملكة إليزابيث الثانية | مرج ساسكاتشوان | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
| 1 دولار | أخضر | الملكة إليزابيث الثانية | مباني البرلمان الأصلية | 1967 | 3 يناير 1967 |
| 2 دولار |  | الملكة إليزابيث الثانية | مشهد ريفي، ريتشموند ، كيبيك | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
| 5 دولارات | أزرق | الملكة إليزابيث الثانية | شلالات أوتر، ( نهر أيشيهيك )، يوكون | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
| 10 دولارات | أرجواني | الملكة إليزابيث الثانية | (ماونت بورغيس في كولومبيا البريطانية). | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
| 20 دولارًا | أخضر زيتوني | الملكة إليزابيث الثانية | المناظر الطبيعية في فصل الشتاء، جبال لورينتيان ، كيبيك | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
| 50 دولارًا | البرتقالي | الملكة إليزابيث الثانية | (شاطئ لوكبورت في نوفا سكوتيا). | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
| $100 دولار | بني | الملكة إليزابيث الثانية | بحيرة أوكاناجان ، جبل مونسون، كولومبيا البريطانية | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
| 1000 دولار |  | الملكة إليزابيث الثانية | لانس سان جان ، كيبيك | 1954 | 9 سبتمبر 1954 |
الطباعة

طبعت الأوراق النقدية على ورق جاف بدلاً من استخدام عملية طباعة الورق الرطب في السلسلة السابقة، وكان الورق يتكون من 50% كتان و50% قطن. وغيرت عملية الطباعة عن الأوراق النقدية السابقة، حيث يتطلب التصميم الآن لوحة واحدة منقوشة ولوحتين من الطباعة الحجرية.
قامت شركة الأوراق النقدية الكندية بطباعة الأوراق النقدية بقيمة 1 دولار و20 دولارًا و50 دولارًا و100 دولار و1000 دولار، وقامت شركة الأوراق النقدية البريطانية الأمريكية بطباعة الأوراق النقدية بقيمة 2 دولار و5 دولارات و10 دولارات، ولاحقًا الورقة النقدية بقيمة دولار واحد أيضًا.
حماية

تميز تصميم الأوراق النقدية بـ "المقالة القصيرة الناعمة" للصورة على الوجه، بدلاً من الإطار الزخرفي للصورة المستخدمة في سلسلة الأوراق النقدية لعام 1935 وسلسلة 1937. وهذا يمنع تزوير الأوراق النقدية.
بهار

لمعانٍ أخرى، طالع بهار (توضيح).
صورة لمجموعة من البهارات
البهارات والتوابل المغربية
توابل وأعشاب مجمعة لإعداد طبق
بهارات خليجي
محل بسوق واقف - الدوحة.
محل عطارين بأسوان - مصر
سوق البهارات في مدينة نابلس
البهارات هي مادة أو مجموعة مواد تضاف عادة إلى الطعام بكميات قليلة وتستعمل لإعطاء نكهة للأطعمة المختلفة، وتصنع البهارات من كافة أجزاء النباتات كالبذور والثمرات والأوراق واللحاء والجذور.
وتستعمل البهارات في مجالات أخرى غير الطعام كحفظِ الغذاءِ في الطب، وفي بعض الطقوس الدينية، وفي مستحضرات التجميل، والعطارة وقد تستخدم كمجرد خضار. فالكركم يستعمل أيضاً كمادة حافظة على سبيل المثال؛ القرنفل يستعمل في الطب كمخدر؛ الثوم كخضار وما إلى ذلك.
ويجب تمييز البهارات عن بعض الأعشاب التي تستعمل أيضاً لإضفاء نكهة على الطعام كالريحان مثلاً، ففي حين أن هذه الأعشاب تتكون عادة من أجزاء من النبات أيضاً إلا أنها تكون في العادة نضرة وطازجة في حين أن التوابل تكون عادة على شكل مسحوق جاف. وهنا يجب الإشارة إلى الملح ففي حين أن الملح أيضاً مسحوق جاف يستعمل لإضفاء نكهة على الطعام، لكنه ليس من البهارات حيث إنه لا يستخلص من أية مادة نباتية بل هو مادة معدنية.
الأسماء

كلمة البهارات قيل أنها نسبة للهند. وفي كتب الطبخ العربية القديمة كانت تعرف البهارات بـ الأبازير. ومن مسمياتها أيضا: التحبيشة (نسبة للحبشة) و التوابل و الأفاويه.
التصنيفات

تُصَنَّف البهارات حسب الجزء الذي تُصَنَّع منه من النبات:
الأوراق أو الفروع للنباتات العطرية، ومثال عليها: إكليل الجبل والبقدونس وورق الغار والزعتر.
الثمار الناضجة أو بذور النباتات، ومثال عليها: الخردل والفلفل والشمار.
الجذور أو الأبصال، ومثال عليها: الثوم والزنجبيل.
نبذة تاريخية

برزت البهارات وأهميتها في التاريخ الإنساني منذ الأزل، حيث كانت تعتبر من أهم المواد في تجارة العصور القديمة، وذكر في سفر التكوين أن إخوة النبي جوزيف (اسم) باعوه لتجارة العبيد في قافلة لجماعة من تجار البهارات. وفي سفر نشيد الأنشاد نرى مقارنة بين الحبيب ومجموعة من البهارات. وقد عرفت تجارة البهارات في الشرق الأوسط حوالي سنة 2000 قبل الميلاد وعلى الأخص القرفة والفلفل. وقد اكتشفت مؤخراً آثار لفصوص ثوم في موقع أثري يعود لسنة 1700 قبل الميلاد في سوريا. كما أن الملحمة الهندية رامانا والذي يعتقد أنها كتبت حوالي 200 قبل الميلاد تذكر فصوص الثوم، كما أنها وردت في الكتابات الرومانية القديمة.
أما في جنوب آسيا فإن جوزة الطيب والتي يعتقد أن منشأها هو جزر الملوك، قد ذكرت في الكتابات الهندوسية المكتوبة باللغة السنسكريتية القديمة مما يدل على قدم استعمالها في هذه المنطقة، ويقدر المؤرخون أن جوزة الطيب قد تم إدخالها إلى أوروبا حوالي القرن السادس قبل الميلاد. وقد سيطر التجار العرب على طرق التجارة بين الشرق الأوسط والهند حتى الأزمنة الرومانية، مما جعل من مدن مثل الإسكندرية مركزاً وعصباً للتجارة بين الشرق وأوروبا؛ ومنذ القرن الثامن الميلادي حتى القرن الخامس عشر ميلادي فإن مدينة البندقية كانت مركز احتكار لتجارة التوابل مع الشرق الأوسط. وقد كانت السيطرة على طرق التجارة والتحكم في تجارة البهارات هي الدافع الرئيسي وراء رحلة البحار البرتغالي الشهير فاسكو دا غاما إلى الهند سنة 1499 م. حيث لم تكن إسبانيا والبرتغال راضيتين عن السعر العالي الذي كانت البندقية تبيع به البهارات. وقد تزامن ذلك مع عودة المستكشف كريستوفر كولومبس من العالم الجديد (أمريكا) ووصفه لأنواع التوابل الجديدة التي وجدها هناك.
كميات الإنتاج

فيما يلي قائمة بأكبر الدول المنتجمة للبهارات مصنفة حسب كمية الإنتاج بالطن:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
حجم الإنتاج بالطن حسب إحصائيات منظمة الأغذية والزراعة (الفاو).: حجم الإنتاج بالطن حسب إحصائيات منظمة الأغذية والزراعة (الفاو).
| الترتيب | البلد | 2010 | 2011 |  |  |
| 1 | الهند | 1٬474٬900 | 1٬525٬000 |  |  |
| 2 | بنغلاديش | 128٬517 | 139٬775 |  |  |
| 3 | تركيا | 107٬000 | 113٬783 |  |  |
| 4 | الصين | 90٬000 | 95٬890 |  |  |
| 5 | باكستان | 53٬647 | 53٬620 |  |  |
| 6 | إيران | 18٬028 | 21٬307 |  |  |
| 7 | نيبال | 20٬360 | 20٬905 |  |  |
| 8 | كولومبيا | 16٬998 | 19٬378 |  |  |
| 9 | إثيوبيا | 27٬122 | 17٬905 |  |  |
| 10 | سريلانكا | 8٬293 | 8٬438 |  |  |
| — | العالم | 1٬995٬523 | 2٬063٬472 |  |  |
قائمة البهارات مع مقابلها بالإنجليزية

فلفل أسود Pepper
الفلفل الابيض
فلفل حلو Paprika
فلفل حار أو حراق (الشطه) Chilli
هال أو حبهان Cardamom
قرفه Cinnamon
يانسون Anise
يانسون حقيقي (نجمي) Star Aniseed
جوزة الطيب Nutmeg
قرنفل Clove
كزبرة Coriander
قصعين أو مريميه Sage
كمون Cumin
شمر Fennel
زنجبيل Ginger
زعفران Saffron
كركم Turmeric
إكليل البحر أو روزمارى Rosemary
بقدونس Parsley
ورق الغار Bay Leaf
زعتر Thyme
سماق Sumac
خردل أو ماسترده Mustard
شبت Dill
كروياء Caraway
فانيليا Vanilla
مصطكي أو مستكه Mastic
نعناع Mint
ريحان Basil
جونيبرأو عرعر Juniper
كاري Curry
طرخون Tarragon
تمر هندى Tamarind
عرقسوس Licorice
مردقوش Marjoram
قشرة جوزة الطيب Mace
وسابى Wasabi
حماض أو حميض Sorrel
بذر خشخاش Poppy Seed
بذر الكرفس Celery seeds
زعتر بري اوريجانو Oregano
محلب Rock cherry
حلبة Fenugreek
حبة البركة Nigella
العصفر Safflower
خردل mustard
قبار Caper
مراجع

موسوعة البهارات نسخة محفوظة 21 يونيو 2020 على موقع واي باك مشين.
الاستعمالات الطبية للبهارات
طريقة مونت كارلو

طريقة مونت كارلو
| 0 | 1 |
| --- | --- |
صنف فرعي من:  خوارزمية عشوائية محاكاة 
سُمِّي باسم:  كازينو مونت كارلو 
المكتشف أو المخترع:  إنريكو فيرمي ستانيسلو أولام جون فون نيومان 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
في الإحصاء الرياضي، طرق مونت كارلو (بالإنجليزية: Monte Carlo methods)‏ هي مجموعة من الخوارزميات الحسابية اللائي تتضمن تكرار التجربة بقيم بدائية عشوائية. تستخدم هذه الطريقة عادة في أنظمة المحاكاة الرياضية والهندسية.
تتضمن هذه الطريقة خمسة مراحل:
تحديد المجال الممكن لقيم الإدخال
توليد قيم عشوائية لقيم الإدخال ضمن الحدود المعروفة
تطبيق العمليات الحسابية المطلوبة على تلك القيم
مراكمة النتائج الحالية مع النتائج السابقة
تكرار العملية عدد محدد من المرات (تزداد دقة النتائج مع زيادة عدد التكرارات)
طريقة مونت كارلو مستعملة لتقدير قيمة π. بعد وضع 30000 نقطة عشوائية, يراد تقدير قيمة π بهامش خطأ 0.07% من قيمتها الفعلية. ويحدث هذا باحتمالية تقريبية تقدر بـ20%.
لحل المسائل الفيزيائية، تمثل طريقة مونت كارلو عاملا مهما لمحاكاة الأنظمة ذات أزواج من درجات المرونة (many coupled degrees of freedom) كالسوائل، والمواد غير نظامية التركيب والصلبة ذات قوة الربط الكبيرة والأبنية الخلوية.

من الأمثلة الأخرى على الظواهر التي يصعب التنبؤ بها هي بعض الحسابات التجارية، التي تكون نماذج محاكاتها مشوبة بنقص الدقة (uncertainty). ومن الأمثلة في الرياضيات، تقييم التكاملات الثلاثية الأبعاد بالعوامل الحدودية المركبة. وفي مجال الاستكشافات النفطية والفضائية، يعطي تطبيق طريقة مونت كارلو في تقييم مخاطر المشاريع، كاحتمال تجاوز ميزانية المشروع أو تجاوز مدد التنفيذ، نتائج أكثر دقة من طرق الحدس أو الطرق المسبطة الأخرى.
مبدئياً، يمكن تطبيق طريقة مونت كارلو على أي مشكلة يتخللها تعدد الاحتمالات. عبر قانون الأعداد الكبيرة يمكن تقريب حسابات التكامل لمتغير عشوائي عبر أخذ متوسط القيمة التجريبية (empirical mean) للقيم. عندما يكون التوزيع الاحتمالي مركب جداً، فيتم اللجوء إلى طريقة سلسلة ماركوف مونت كارلو (بالإنجليزية: Markov Chain Monte Carlo MCMC). الفكرة الأساسية هي تصميم نظام دقيق ذكي وفق سلسلة ماركوف عبر قيم توزيع احتمالي ثابت. وفقا لنظرية ارجوديك، التوزيع الاحتمالي الساكن (stationary) يجري تقريبه عبر قياسات تجريبية للمخرجات العشوائية المأخوذة عبر عينات سلسلة ماركوف.