stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
المسؤولية الاجتماعية للشركات

المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، والمعروفة أيضا بمسؤولية الشركات، ومواطنة الشركات، العمل المسؤول، العمل المسؤول المستمر (SRB)، أو أداء المؤسسات الاجتماعية،  وهو شكل من أشكال تقرير الشركات والتنظيم وتم إدماجها في نموذج الأعمال التجارية. ومن الناحية المثالية، فإن سياسة المسؤولية الاجتماعية للشركات تعد بمثابة مدمج، وآلية التنظيم الذاتي التي يمكن من خلالها العمل الذي من شأنه رصد وضمان التزامها بالقانون والمعايير الأخلاقية والدولية ووضع القواعد. ورجال الأعمال من شأنهم تبني المسؤولية عن طريق تأثير أنشطتها على البيئة والمستهلكين والعاملين، والمجتمعات المحلية وأصحاب المصلحة وجميع الأعضاء الآخرين في المجال العام. وعلاوة على ذلك، فإن الأعمال تكون استباقية لاي تعزيز في المصلحة العامة وذلك عن طريق تشجيع نمو وتطور المجتمع، وطوعا القضاء على الممارسات التي تضر في المجال العام، بغض النظر عن الشرعية. ويعد CSR أساسا، إدراج المسؤولية الاجتماعية المتعمدة لشركات المصلحة العامة في قرار شركات القرارات، وتكريم من خط ثلاثي القاع: الناس والكوكب والربح.
وتعد ممارسة المسؤولية الاجتماعية للشركات هي موضع نقاش وانتقادات واسع. ويرى المؤيدون أن هناك طلبا قويا لقضية المسؤولية الاجتماعية للشركات التجارية، والشركات التي تستفيد بطرق عديدة من خلال العمل مع منظور أوسع وأطول من آثارها المباشرة الخاصة، أي الأرباح قصيرة الأجل. ويجادل المنتقدون على أن تصرف المسؤولية الاجتماعية للشركات من الدور الاقتصادي الأساسي للشركات، والبعض الآخر يرى أنه ليس أكثر من نافذة سطحية مزينة، وآخرون يقولون انها محاولة لاستباق دور الحكومات كرقيب على الشركات القوية متعددة الجنسيات.
مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات

ورد مصطلح "المسؤولية الاجتماعية لأول مرة لعام 1923 م، حين أشار (شلدون) إلى أن مسؤولية أي منظمة هي بالدرجة الأولى مسؤولية اجتماعية، وأن بقاء أي منظمة واستمرارها يحتم عليها أن تلتزم وتستوفي مسؤوليتها الاجتماعية عند أدائها لوظائفها المختلفة. وفي عام 1953 م صدر كتاب Bowel بعنوان: "المسؤولية الاجتماعية لرجال الأعمال"، حيث لقى المفهوم اهتماماً من قبل الباحثين، الأكاديميين والمنظمات الدولية؛ نظراً للتأثير الذي يمكن أن تحدثه المؤسسة في محيطها الداخلي والخارجي من خلال التأثير في سلوك مختلف المتعاملين معها، وبـالرغم مـن صـعوبة تحديـد تعريـف دقيـق لمفهـوم المسؤولية المجتمعيـة ؛ إلا أن هنـاك عـدة اجتهـادات للتعريـف بها؛ إذ عرفهـا بعض البـاحثين بأنهـا " جميـع القـرارات والفلسفات والأفعال والطرق التدبيرية التي تعتبر تطور ورفاهية المجتمع هدفاً لها.وتشمل المسؤولية المجتمعية بمفهومها الواسـع والشـامل الالتـزام بتحقيـق التوازن بـين أطـراف متعـددة لكنهـا مترابطـة تتمثـل بمصـالح وحاجـات كـل مـن المنظمـات الانتاجيـة والعـاملين فيهـا والبيئـة الخارجيـة والمجتمـع كمـا أن نشـاطات المنظمـة مـن حيـث النوعية تصنف إلى نشاطات حماية البيئة والتفاعل مع المجتمع المحلـي وحمايـة المسـتهلك والنشـاطات المتعلقـة بالعـاملين. ومن التعريفات التي أطلقت علي مصطلح CSR ما كتب في عام 1975 بواسطة Elias & Epstein، حيث عرف CSR بأنها الإفصاح عن بعض أعمال المؤسسة، فيما يتعلق بالأنشطة الاجتماعية من ناحية أدائهاأو تأثيرها في المجتمع.
مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات > تعريف المفوضية الأوروبية للمسؤولية الاجتماعية

المسؤولية الاجتماعية هي مسؤولية المنظمة أمام تأثيرات نشاطها على المجتمع، وللقيام بهذه الوظيفة ينبغي على المنظمة احترام القوانين، والقواعدالتنظيمية والمعاهدات التي أبرمتها مع مختلف الأطراف، وحتى تؤدي المؤسسة هذه الوظيفة بشكل جيد يفترض أن تدخل في شراكات محدودة مع مختلف الأطراف وتحديد المسار الموجه نحو إدراج اهتمامات المنظمة للمسائل الاجتماعية والبيئية والأخلاقيات واحترام حقوق الإنسان والمستهلك سواء في أنشطتها التشغيلية أو في وضعها لاستراتيجيتها.
مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات > تعريف منظمة الأيزو للمسؤولية الاجتماعية

المسؤولية الاجتماعية للمؤسسة تعبر عن مسؤوليتها اتجاه ثأير القرارات والأنشطة التي تقوم بها على البيئة والمجتمع والتي تنعكس في سلوك خلقي من خلال:
- التنمية المستدامة بما فيها الصحة ورفاهية المجتمع.
- الأخذ بعين الاعتبار ما تتوقعه المجموعات الضاغطة.
- احترام القوانين مع مراعاة المعايير الدولية.
- جعلها ضمن ثقافة المنظمة وعلاقاتها.
مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات > تعريف المجلس العالمي للأعمال من أجل التنمية المستدامة

«المسؤولية الاجتماعية للشركات هي التزام مؤسسات الأعمال المتواصل بالسلوك الأخلاقي وبالمساهمة في التنمـية الاقتصادية وفي الوقت ذاته تحسين نوعية حياة القوى العاملة وأسرها فضلاً عن المجتمعات المحلية والمجتمع عامة».
مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات > تعريف المنتدى الدولي لقادة الأعمال

«تعني المسؤولية الاجتماعية للشركات: ممارسات الأعمال التجارية المتسمة بالانفتاح والشفافية والقائمة عـلى مبادئ أخلاقية واحترام الموظفين والمجتمع والبيئة. وصُمِّمت تلك المسؤولية لإتاحة قيمة مستدامة للمجتمع عامة، إضافة إلى المساهمين».
مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات > تعريف الغرفة التجارية الدولية

«التزام مؤسسات الأعمال الطوعي بإدارة أنشطتها على نحو مسؤول».
تأثير المسؤولية الاجتماعية للشركات

التوظيف: يُعدُّ من أهم مصادر التنمية الاقتصادية. فالشـركات تقوم بتوظيف الأفراد بصورة مباشرة من خلال تعيين موظفين دائمين أو موظفين بموجب عقود.
توفـير المـوارد والمشتريات: توفير الموارد من شركات موجودة في المجتمعات المحلية قد يؤدي بالتالي إلى حفز التنمية الاقتصادية للمجتمع المحلي.
الاسـتثمار المالي. قيام الشركات باستثمار الأموال على أساس قصير أو طويل الأمد يعود على المجـتمعات المحلية بالعديد من الفوائد.
الأعمال الخيرية والاستثمار في المجتمع المحلي. يتضمن هذا إجمالاً توجيه الأموال النقدية والموارد إلى الأنشـطة التي تؤدي إلى حفز إيجاد الوظائف وتوليد الدخل في المجتمع المحلي، مثل التدريب بغـرض الإعداد للتوظيف، وتوفير السكن بتكلفة معقولة، وتطوير وتوسيع مؤسسات الأعمال التجارية الصغيرة، والإنعاش الاقتصادي، والاستثمار في تعليم الشباب أو تعزيز الظروف الصحية للشـباب في المجـتمع المحلي. وتقوم الشركات بهذه الأنشطة من خلال التبرع للمنظمات المعنية بتطوير المجتمع المحلي، وبالشراكة مع الوكالات غير الربحية وتصدر برامج الإنعاش الاقتصادي.
مراجع

↑  ، D. (1991) إعادة النظر في الأداء الاجتماعي للشركات. أكاديمية إدارة مراجعة، المجلد. 16، رقم 4 (أكتوبر، 1991)
http://www.jstor.org/stable/258977 نسخة محفوظة 2020-11-19 على موقع واي باك مشين.
↑  دور الشركات الصناعية في حماية البيئة في ضور مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات ،مجلة العلوم العربية والانسانية ،جامعة القصيم ، المجلد 7 ،العدد 1 ،2013 م.
↑  A.B.Carroll, Corporate social responsibility : Evolution of a definitional construct, business & society,3rd edtion, 1999 , p268-295
1 2  انظر أيضًا : جصاص و الزهراء ، تطبيقـات المسؤولية الاجتماعية الخارجية للمؤسسات شركة كوكا كولا كنموذج ، الملتقى الدولي الثالث عشر حول: دور المسؤولية الاجتماعية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في تدعيم استراتيجية التنمية المستدامة – الواقع والتطلعات - 2016 ، جامعة حسيبة بن بوعلي .
↑  Michael Hopkins ‘Corporate Social Responsibility: An Issue Paper’ (Working Paper No. 27, Policy Integration Department, World Commission on Social Dimension of Globalisation, 2004)
↑  انظر: سعدون مهدي الساقي و عبد الناصر نور ، محاسبة المسؤولية الاجتماعية لمنظمات الاعمال .
↑  المسؤولية الاجتماعية للشركات التعريف العلمي (2) 18 يونيو 2011 - 16 رجب 1432 هـ ، صحيفة الإقتصادية السعودية ، http://www.medadcenter.com/articles/3570 نسخة محفوظة 2019-02-14 على موقع واي باك مشين.
↑  العابد لزهر. التعلم من أزمة المسؤولية الاجتماعية – حالة شركة Nike ،مجلة دراسات اقتصادية، جامعة عبد الحميد مهري- قسنطينة2 ، -العدد01 ، 2014.
1 2 3  مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية : "كشف البيانات المتعلقة بتأثير الشركات على المجتمع : (الإتجاهات والقضايا الراهنة ) ، منشورات الأمم المتحدة ، نيويورك ، 2004 ، ص27.
↑  مؤتمر الأمم المتحدة للتجارة والتنمية : "كشف البيانات المتعلقة بتأثير الشركات على المجتمع : (الإتجاهات والقضايا الراهنة ) ، منشورات الأمم المتحدة ، نيويورك ، 2004 ، ص 81 .
↑  Business and Economic Development: The Impact of CSR Standards and Practices, by .AccountAbility and Business for Social Responsibility with Brody, Weiser and Burns, June 2003
وصلات خارجية

شبكة المسئولية الاجتماعية، موقع شبكة المسئولية الاجتماعية
في كومنز مواد ذات صلة بـ المسؤولية الاجتماعية للشركات.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية :  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  مكتبة لاتفيا الوطنية (LNB)  مكتبة البرلمان القومي الياباني (NDL)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT) 
بوابة أخلاقيات
بوابة الاقتصاد
بوابة السياسة
بوابة شركات
بوابة طبيعة
بوابة علم البيئة
بوابة فلسفة
بوابة مجتمع
مختصر السهيلي

مختصر السهيلي في الخلاف بين أبي حنيفة والشافعي رحمهم الله
صورة للكتاب
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المؤلف:  أبي علي الحسن بن الحارث الحبوبي الخوارزمي الحنفي
المُحقِّق:  أ.د. نايف بن نافع العمري
اللغة:  العربية
الناشر:  دار السمان للدراسات
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
مُختصر السُّهيلي في الخلاف بين أبي حنيفة والشافعي هو كتاب للقاضي أبي علي الحسن بن الحارث الحبوبي الخوارزمي الحنفي( ت 400هـ). يعرض الكتاب المسائل الفقهية المتفق عليها بين المذهبين الحنفي والشافعي بالإضافة إلى المسائل التي اختلفا فيها، مع الاستدلال على آراء كل مذهب في المسائل المختلف فيها.
نبذة عن الكتاب

والكتاب سلطاني ألفه الحبوبي لأبي الحسين أحمد بن محمد السُّهَيلي الخوارزمي الحنفي. يسعى المؤلف في هذا الكتاب إلى الجمع فيه بين القولين المختلفين في المسائل الفقهية بين المذهبين الحنفي والشافعي، حتى وإن كان أحد القولين ضعيفًا لدى أحد المذهبين، وذلك كما يظهر في اختياراته الفقهية. تم طبع الكتاب لأول مرة في 3 شوال عام 1443 هـ. بتحقيق نايف بن نافع العمري، الذي ذكر في مقدمة الكتاب قصة العثور عليه.
كما قام عبدالله البطاطي بتعريف الكتاب وعرض محتواه في حلقة رقم 455 من برنامج " الخزانة".
فيكتور كاسيرس

| فيكتور كاسيريس | فيكتور كاسيريس | فيكتور كاسيريس | فيكتور كاسيريس | فيكتور كاسيريس |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  |
الاسم الكامل: فيكتور خافيير كاسيريس سينتوريون
الميلاد: 25 مارس 1985 (العمر 39 سنة)   أسونسيون
الطول: 1.86 م (6 قدم 1 بوصة)
مركز اللعب: الوسط المدافع   قلب الدفاع
الجنسية:  باراغواي  
أخوة وأخوات: ماركوس كاسيرس  
|   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: غواراني
الرقم: --
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
 2003-2000   2004-2003 :  أتلانتيدا    ليبيرتاد
2003–2004: ليبرتاد
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | مشاركات (أهداف) |  |  |  |
| 2004–2012 | ليبرتاد  | 75 | (10) |  |  |
| 2012–2015 | فلامنغو | 48 | (1) |  |  |
| 2015–2017 | الريان | 30 | (6) |  |  |
| 2017–2020 | سيرو بورتينيو | 35 | (2) |  |  |
| 2020 | ناسيونال أسونسيون |  |  |  |  |
| 2021 | 12 de Octubre Football Club ‏ |  |  |  |  |
| 2021- | غواراني |  |  |  |  |
| المنتخب الوطني 2  | المنتخب الوطني 2  | المنتخب الوطني 2  | المنتخب الوطني 2  | المنتخب الوطني 2  |  |
| 2007-؟؟؟؟ |  الباراغواي | 26 (0) |  |  |  |
| المواقع | المواقع | المواقع | المواقع | المواقع |  |
| مُعرِّف الاتحاد الدولي لكرة القدم | 283757   |  |  |  |  |
| مُعرِّف موقع football-teams | 22826 |  |  |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 22 فبراير 2020.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف    محدث في 1 سبتمبر 2017. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 22 فبراير 2020.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف    محدث في 1 سبتمبر 2017. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 22 فبراير 2020.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف    محدث في 1 سبتمبر 2017. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 22 فبراير 2020.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف    محدث في 1 سبتمبر 2017. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 22 فبراير 2020.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف    محدث في 1 سبتمبر 2017. |  |
فيكتور خافيير كاسيريس سينتوريون (بالإسبانية: Víctor Javier Cáceres Centurión)‏ (مواليد 25 مارس 1985 في أسونسيون) لاعب كرة قدم باراغواياني .
تأين صدمي

مثال على تأين صدمي
التأين الصدمي (ملاحظة 1) هي عملية تتأين فيها ذرة أو جزيء عندما يقوم جسيم حامل للشحنة بالاصطدام بها بطاقة مرتفعة فاقداً بذلك تلك الطاقة ومشكلاً لجسيمات جديدة حاملة للشحنة.
على سبيل المثال، في شبه الموصلات يستطيع إلكترون مرتفع الطاقة أن يصطدم مع إلكترون آخر مرتبط وأن يخرجه من حالة الارتباط إلى نطاق التوصيل مشكلاً بذلك زوج إلكترون-ثغرة جديد. لكي يحصل حامل الشحنة المصطدم على طاقة حركية كافية ينبغي تطبيق حقل كهربائي بالشكل الكافي.
هوامش

ملاحظة 1 التأين الصدمي  أو التأين بالصدم أو بالتصادم أو بالارتطام.
مراجع

↑  Sze، S.M. (1981). Physics of Semiconductor Devices. John Wiley & Sons. ص. 45. ISBN:0-471-05661-8. مؤرشف من الأصل في 2019-12-15.
↑  معجم المصطلحات العلمية والتقنية الجديد - مكتبة لبنان ناشرون نسخة محفوظة 7 أغسطس 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  قاموس المعاني نسخة محفوظة 7 أغسطس 2019 على موقع واي باك مشين.
بوابة الفيزياء
بوابة علوم
بيراليس دي تاجونيا

بيراليس دي تاجونيا (بالإنجليزية: Perales de Tajuña)‏ هي بلدية ومدينة في منطقة الحكم الذاتي وتقع في منطقة مدريد في وسط إسبانيا. تبلغ مساحة هذه المدينة   (كم²)، ويبلغ عدد سكانها   نسمة حسب إحصاء سنة   م.
مراجع

↑  Relación de Municipios y sus Códigos por Provincias (بالإسبانية), Instituto Nacional de Estadística, 8 de febrero de 2019, QID:Q84054356 {{استشهاد}}: تحقق من التاريخ في: |publication-date= (help)
↑     "صفحة  بيراليس دي تاجونيا في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-12-27.
↑  المعهد الوطني للإحصائيات (13 ديسمبر 2023)، Municipal Register of Spain of 2023، QID:Q123821811
1 2   https://www.ine.es/dynt3/inebase/es/index.htm?padre=517&capsel=525. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  GeoNames (بالإنجليزية), 2005, QID:Q830106
جسر شمبات

| جسر شمبات> كوبري شمبات     | جسر شمبات> كوبري شمبات     |
| --- | --- |
البلد:  السودان
يحمل: عربات / مركبات ، مشاة
يقطع: نهر النيل
المكان: السودان
 الإنشاءات     :  الإنشاءات     
التصميم: نظام جسر خرساني
المصمم: شركة ريتشي
بداية الإنشاءات: 1962
نهاية الإنشاءات: 1966
المواصفات    : المواصفات    
إجمالي الطول: 1,050 متر (1,150 يارد)
العرض: 23.6 متر (25.8 يارد)
 معلومات أخرى    :  معلومات أخرى    
الافتتاح: 1966
إحداثيات: 37°15′38″N 32°30′27″E﻿ / ﻿37.26056°N 32.50750°E﻿ / 37.26056; 32.50750
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جسر شمبات هو جسر يقع فوق نهر النيل بمنطقة مقرن النيلين بالسودان ويربط بين مدينتي أم درمان والخرطوم بحري وذلك لتسهيل حركة المرور بين المدينتين والحد من الإختناق المروري في مدن العاصمة المثلثة السودانية .
المواصفات

الجسر مبني من الخرسانة المسلحة والفولاذ ويبلغ طوله 1050 متر (3.444,88 قدم) وعرضه 23.6 متر (77,427) ، يقف على ثمانية دعامات خرسانية في شكل حرف (T) اللاتيني وكمرات الحديد الصلب مغمورة في المياه تحت الهواء المضغوط، وركبت فوقها 8 أرصفة عليها 4 مسارات للمركبات وممرين للمشاة.
التاريخ

طرحت حكومة السودان إبان عهد الرئيس إبراهيم عبود (1958- 1964) مشروع تشييد الجسر في مناقصة دولية، تنافست فيها اكثر من ثلاث شركات عالمية إحداها شركة ريتشي الايطالية ، التي فازت بالعطاء وتم وضع حجر الأساس في عام 1962 من قبل الفريق إبراهيم عبود رئيس المجلس الأعلى للقوات المسلحة بالسودان آنذاك، وجرت مراسم الافتتاح الرسمي في عام 1966.
التسمية

اشتق اسم الجسر من حي شمبات بالخرطوم بحري الذي ينتهي إليه الجزء الأكبر من امتداد الجسر من الجهة الغربية.
اعمال صيانة وترميم

سبق وأن أجريت عدة اختبارات للجسر كشفت عن وجود تصدعات في حوالي 17 من الأعمدة الخرصانية اثنان من جهة أم درمان وخمسة عشر من جهة الخرطوم بحري، وذلك لغياب الصيانة الدورية لمدة طويلة، استدعت هذه التصدعات اجراء عمليات ترميم عاجلة تم نكليف شركة صينية للقيام بها وهي الشركة المنفذة لمشروع جسر المنشية بالخرطوم و جسر مروي بولاية نهر النيل وجزءاً من كبري النيل الأبيض الجديد، بالخرطوم. وقد شملت اعمال الصيانة والترميمات الحواجز الجانبية للجسر و الدرابزين الذي يفصل الكبري إلى قسمين بهدف تضييق المساحة المتاحة لحركة المرور، وبالتالي إجبار السائقين على خفض سرعة السيارات، الأمر الذي من شأنه تقليل نسبة حوادث المرور داخل الجسر فضلاً عن تخفيف الحمولة عليه الناجمة عن السرعة العالية وتقليل إحتمال حدوث أية تصدعات في الأعمدة الخرسانية مستقبلا.
تدمير الجسر

برزت أهمية الجسر عسكرياً وأمنياً خلال الحرب التي اشتعلث بين الجيش السوداني وقوات الدعم السريع في 15 أبريل / نيسان 2023 باعتباره حلقة وصل رئيسية بين مدينتي أم درمان والخرطوم بحري، وقد سيطرت عليه قوات الدعم السريع من الجهتين في الأيام الأولي للحرب، بعد استيلائها على أغلبية المواقع العسكرية في الخرطوم بحري، بالإضافة إلى مباني الإذاعة والتلفزيون القريبة من الجسر من جهة أم درمان. واستخدمته في نقل الياتها الحربية وجنودها القادمين من غرب السودان لكل المواقع التي بيدها في مدن الخرطوم الثلاث، كما أنها تمكنت من من خلال الجسر ذاته احباط هجمات الجيش عدة مرات وحالت دون تقدمه من أم درمان القديمة نحو الخرطوم بحري.
وفي 11 سبتمبر / أيلول 2023 تعرض جزء من الجسر إلى عملية تدمير جعلته خارج الخدمة وذلك باستهداف جزء من النظام الإنشائي الواقع بين دعامتين من الدعامات، مما أدى إلى انهيار كامل في وسط الجسر ولم تتعرض الدعامات الأخرى للانهيار أوالاصابة. ويبلغ طول الجزء الذي يحتاج اعادة تأهيل حوالي 170 متر (557,74 قدم).
تبادل الجيش وقوات الدعم السريع الإتهامات بتنفيذ عملية التدمير، حيث نسب متحدث باسم الجيش في بيان مقتضب، العملية إلى قوات الدعم السريع لتعطيل تقدم الجيش في محور أم درمان، واعتبر الخطوة "جريمة" وفي المقابل نفى متحدث باسم قوات الدعم السريع الضلوع في تدمير الجسر، واتهم الجيش ومن سماهم "فلول المؤتمر الوطني" بالمسؤولية وقال في بيان إن "مؤيدي النظام المعزول ظلوا يطالبون قائد الجيش بتدمير جسر شمبات، وإنه لبى مطالبهم "، ووصف المتحدث العملية "بجريمة حرب".
جسر شمبات ليلاً قبل تدميره
لا تشتر البضائع الروسية!

| لا تشتر البضائع الروسية! | لا تشتر البضائع الروسية! |
| --- | --- |
إحدى الصور المستخدمة في المنشورات والملصقات والورقات اللاصقة الداعية إلي مقاطعة: إحدى الصور المستخدمة في المنشورات والملصقات والورقات اللاصقة الداعية إلي مقاطعة
التاريخ: 14 آب 2013 (14 آب 2013) – مستمر
المكان:  أوكرانيا
المظاهر: حصارة البضائع المصدرة من أوكرانيا بروسيا  أزمة القرم 2014
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
«لا تشتر البضائع الروسية!» (بالأوكرانية "!Не купуй російське") أو «قاطع البضائع الروسية!» (بالأوكرانية "!Бойкотуй російське") حملة المقاومة السلمية لمقاطعة التجارة الروسية في أوكرانيا. بدأ هذا احتجاج 14 آب 2013 كرد على حظر روسيا الاتحادية ضد أوكرانيا. نُظمت هذه الحملة من قبل الحركة المدنية «فيدسيتش» (المقاومة بالعربية وتلفظ تلفظ ‎[ʋʲi'dsʲʧ]‏) في وسائط التواصل الاجتماعي. شملت الحملة حولي 45 مدينة وبلدة بالانتشار المتوسع للمنشورات والملصقات والورقات اللاصقة. بعد تضاءل الحملة في أيام بدء المظاهرات في الميدان الأوروبي تم استئنافها وتصاعدها 2 آذار2014 خلال أزمة القرم والتدخل العسكري الروسي في أوكرانيا.
الأسباب

وفقا لما يقوله المشاركين النشطاء لهذه الحملة، بدأت هذه المقاطعة كرد على عدة مقاطعات من الحروب الاقتصادية المطلقة بروسيا ضد أوكرانيا، وبينها «حرب اللحم» و«حرب الجبن» و«حرب الشوكولاتة». في 14آب 2013 المصلحة الجمركية الروسية أدخلت كل الشركات المصدرة الأوكرانية إلى قائمة الشركات الخطرة مما أدى إلى حظر السلع الأوكرانية المستوردة إلى روسيا، فأسفر ذلك عن ازدحام ألاف الشاحنات والقطارات بالبضائع الأوكرانية.
المقاطعات > في أوكرانيا

22 آب 2013 أجرى النشطاء الاحتجاج بالقرب من مبنى إدارة رئيس أوكرانيا. استمرت الحملة بالتوزيع المتوسع من المنشورات والملصقات والورقات اللاصقة في أكثر من 45 مدينة وبلدة في أوكرانيا. وأُستخدمت لها كاركاتيرات الدمية الروسية التي تسمى ماتريوشكا. ولكن شهدت الحملة التضاؤل مع بداية الميدان الأوروبي.
2 آذار 2014 استخدم النشطاء الشبكات الاجتماعية لإعلان استئناف المقاطعة لكل البضائع والخدمات التي تستفيد منها الشركات الروسية. قصدت هذه الحملة إلى منع المال الأوكراني عن وصول إلى روسيا حيث يمكن استخدامه لدعم الجيش الروسي. اطلقت المقاطعة كرد فعل لأزمة القرم والتدخل العسكري الروسي في أوكرانيا.
في آذار 2014 أجرى الأعضاء النشطاء من «فيدسيتش» التجمعات المفاجئة في محلات سوبرماركت ليدعوا الناس إلى ألا يشتروا السلع الروسية وإلى أن يقاطعوا محطات الوقود والبنوك والحفلات الروسية. في نيسان 2014 بعض دور السينما في كييف ولفيف وأوديسا أخذت تجتنب عرض الأفلان الروسية.
في صيف 2014 شرع النشطاء في تنظيم التجمعات المفاجئة والإجراءات الأخرى في المطاعم والمقاهي الروسية في كييف.
في نهاية شهر آب 2014 أطلق النشطاء حملة ضد الأفلام والمسلسلات الروسية في فضاء الإعلام الأوكراني.
حتى شهر نيسان بعض الشركات الروسية غيرت شفرها الخيطية الروسية إلى الشفر الخيطية الأوكرانية. تم إعداد وتطوير التطبيق لأندرويد اباسم مقاطعة الغزاة، وهو يساعد المشتري من كشف هوية السلع الروسية حتى إذا نُكرت دولة إنتاجها.
المقاطعات > الانتشار الدولي

من بداية آذار انتشرت المقاطعة في الدول الأخرى، خاصة في لاتفيا وليتوانيا وإستونيا وبولندا ومولدوفا وجورجيا والولايات المتحدة والتشيك.
النتائج

انخفضت كمية بيع البضائع الروسية في أوكرانيا لـ%50-30 خلال ربيع سنة 2014. في أيار 2014 صارت محلات سوبرماركت الأوكرانية ترفض السلع الروسية. كما هبط حجم البضائع في روسيا لثلث.
بموجب إحصائيات ستاندرد آند بورز، فقدت المصارف أكثر من %50 من ودائع الرأسمال الروسي في الفترة من كانون الثاني إلى أيار.
الانتقاد

الاقتصادي آندريي نوفاك صرح أن مقاطعة البضائع الروسية لم تسبب خسائر لأكثر من بضع عشرات الملايين دولار فقط لاقتصاد روسيا. وفي رأيه هناك طريق آخر أشد فعالة لمناضلة اقتصاد روسيا وهو "إصابة المجال الحساس "غازبروم".
لقيت المقاطعة تأييدا من "Fozzy Group"و هي مجموعة أوكرانية من الشركات التي تملك وتدير محلات تجارة التجزئة، ولكن المكاتب الممثلة لـ"Auchan Ukraine" و"Metro Cash and Carry" لم تدعم هذه المبادرة وأوضحت هذا القرار باللامبالاة في الأمور السياسية.
الرئيس التنفيذي لشركة "Advanter Group" آندريي دليهاتش دعا الناس إلى ألا يقاطعوا البضائع الروسية وأن يتركزوا على شراء السلع الأوكرانية صنعا بدلا من ذلك.
المدون الأوكراني الناطق بالروسية دانيلو فاخوفسكيي قال إنه يستخدم خدمات الإنترنت عمدا وقصدا ولا يزال يستعملها لأن هذا هو طريق التأييد لتكوين الظروف الملائمة لريادة الأعمال في روسيا. وبرغم من أن «هذا الموقف غير وطني، دعم رجال الأعمال بالمال هو تقديم الفرصة لتطوير المشاريع الجديدة، وكل ذلك سيسهم إلى تغيير الدنيا إلى الخير». ضرب هذا المدون بعض الأمثلة لهذه المشاريع، وبينها المواقع القادرة الموجودة منذ وقت طويل: Qiwi وOstrovok.ru ومضاد الفيروسات كاسبرسكي أنتي فيرس.
دينبيز

دينبيز
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع المبنى:  ملكية 
المنطقة الإدارية:  سري 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الإحداثيات:  51°15′N 0°20′W﻿ / ﻿51.25°N 0.33°W﻿ / 51.25; -0.33 
ar
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
دينبيز هو عقار كبير يقع في الشمال الغربي من دوركينغ في ساري بإنجلترا. اشترى جوناثان تايرز مزرعة وأرض محيطة بها، مملوكة أصلاً لجون دينبي في عام 1734، مالك حدائق فوكسهول في لندن، وتم تحويلها إلى ملاذ في عطلة نهاية الأسبوع. يبدو أن المنزل الذي بناه كان ذا أهمية معمارية قليلة، لكن الحديقة القوطية التي طورها في الأرض حول موضوع الموت حققت بعض الشهرة، تم شراء العقار من قبل اللورد كينج أوكهام بعد وفاة تايرز في عام 1767، وأزيلت القطع الأثرية المروعة التي قام بتركيبها، بما في ذلك توابيت حجرية تعلوها جماجم بشرية.
اشترى جوزيف دينيسون، وهو مصرفي ثري، العقار في حوالي عام 1787، وبقي في عائلة دينيسون حتى عام 1849، عندما انتقل إلى توماس كوبيت، عامل البناء الرئيسي. في ذلك الوقت، كان كوبيت يعمل في منزل أوزبورن للملكة فيكتوريا والأمير ألبرت، وكان القصر الذي صممه ليحل محل القصر القديم نسخة أكثر تواضعًا من أوزبورن. ومع ذلك، كان لا يزال مبنى كبيرًا، على الطراز الإيطالي، مع ما يقرب من 100 غرفة في ثلاثة طوابق. في القرن التاسع عشر، خدم دينيسون ولاحقًا كوبيت كأعضاء محليين في البرلمان، في وست ساري.
القصر الموجود في الحوزة حوالي عام 1840 ، عندما كانت مملوكة لعائلة دينيسون
وأجبر على دفع رسوم الوفاة وصعوبة الاحتفاظ بعقار محلي كبير خلال الحرب العالمية الثانية الأسرة على البدء في بيع قطع الأرض. تم التخلي عن قصر كوبيت حتى هدمه في عام 1953، وفي ذلك الوقت كانت العائلة تعيش في منزل على طراز ريجنسي تم تحويله من مساكن الحديقة والموظفين المستقرين في أوقات أكثر ثراءً.
ما تبقى من العقار - حوالي 635 فدانًا (2.57 كم2) - تم طرحه في السوق في عام 1984 واشترته شركة Biwater، وهي شركة لمعالجة المياه. بعد ذلك بعامين، أسس رئيس الشركة أدريان وايت شركة Denbies Wine Estate، باستخدام 268 فدانًا (1.08 كم2) على قطعة أرض مواجهة للجنوب لزراعة الكروم.