stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
جيمس مانبي غولي
مسيرته المهنية

بدأ غولي العمل بصفة طبيب في لندن في 1830، واستمر في كتابة وترجمة الكثير من الكتب والأوراق الطبية، وأصبح زميلًا في الجمعية الطبية وتقويم العمود الفقري في لندن وزميلًا في الجمعية الفيزيائية الملكية في إدنبرة. أسهم في تحرير مجلة لندن الطبية والجراحية وجريدة ليفربول الطبية. اهتم غولي بفكرة تطفر الأنواع، وترجم أطروحة تطورية في علم وظائف الأعضاء المقارن كتبها عالم الأجنة فريدريش تيدمان.
كان غير راض عن العلاجات الطبية في زمنه، والتقى بالدكتور جيمس ويلسون في 1837 الذي أمضى بعض الوقت في القارة، وعاد متحمسًا لفكرة العلاج بالماء. كان الدكتور ويلسون أحد الإنجليز القلائل الذين بقوا في مؤسسة فنسنت بريسنيتز المائية في جرافنبرج في النمسا (المعروفة الآن بلازني جيسنيك في جمهورية التشيك) قبل الكابتن آر تي كلاريدج، الذي أصبح اسمه مرادفًا للمداواة المائية بسبب كتابه في 1842 تحت عنوان المداواة المائية؛ أو العلاج بالماء البارد، كما يمارسه فنسنت بريسنيتز ... وجولات محاضراته. رغم اعترافه أن كلاريدج عمل كثيرًا لتشجيع العلاج بالماء، يذكر ويلسون «لقد قضيت وقتًا طويلًا في جرافنبرغ»، وأن كلاريدج «جاء إلى جرافنبرغ بعد فترة من وجودي هناك». يقول أحد الكتاب أن ويلسون كان في جرافنبرج 10 أشهر. في منشور سابق في 1842، اعترف ويلسون بأنه قرأ عمل كلاريدج، وأشاد دون تحفظ بتشجيعه «المتحمس» للمداواة المائية.
افتتح غولي وويلسون عيادات «علاج بالماء» في 1842، وأقاما لاحقًا شراكة في مالفيرن لتقديم نظام علاجي مشابه لذلك الموجود في عيادة بريسنيتز في جرافنبرغ. نشر ويلسون وغولي في 1843 مقارنة لفعالية العلاج بالماء مع العلاجات الدوائية، وتقارير عن بعض الحالات التي عولجت في مالفيرن، ونشرة من مؤسسة العلاج بالماء الخاصة بهم. ثم نشر غولي في 1846 العلاج بالماء في الأمراض المزمنة، واصفًا العلاجات المتاحة في العيادة وصفًا أوسع. أصبح غولي عضوًا في جمعية المعالجة المثلية البريطانية في 1848.
نمت شهرة مؤسسة العلاج بالماء، وأصبح غولي وويلسون شخصيتان معروفتان على المستوى الوطني. افتُتحت عيادتان أيضًا في مالفيرن. من بين المرضى المشهورين تشارلز داروين وتشارلز ديكنز وتوماس كارليل وفلورنس نايتينجيل واللورد تينيسون وصموئيل ويلبرفورس. جذب غولي مع شهرته بعض الانتقادات أيضًا: كان السير تشارلز هاستنغز، طبيب ومؤسس الرابطة الطبية البريطانية، ناقدًا صريحًا للمداواة المائية، وللدكتور غولي على وجه الخصوص.
العلاج بالماء

كان على مرضى د. غولي في مالفرن الاستيقاظ في تمام الساعة الخامسة صباحًا، وخلع ملابسهم، ولف أجسادهم بملاءات مبللة ثم تغطيتها بالبطانيات. بعد ساعة من ذلك، يجب إلقاء دلاء من الماء على المرضى الذين يذهبون بعد ذلك في مسير لمسافة خمسة أميال، حاملين عصا التسلق وقارورة غريفنبرغ المليئة بالمياه المعدنية ليتوقفوا عند الآبار من أجل المياه. عاد المرضى بعد ذلك إلى غرفة ضخ مالبرن لتناول الإفطار والبسكويت الجاف وشرب الماء. أمضوا عقب ذلك يومهم في الاستحمام داخل مجموعة متنوعة من الحمامات، أو ارتدوا في بعض الحالات ملاءة مبللة أُطلق عليها اسم «حزام نيبتون» حول وسطهم طوال الوقت، ولم يخلعوها إلا في أوقات الطعام. ضم العشاء دائمًا السمك ولحم الضأن المسلوق ليلحقه بعد ذلك بضع ساعات في السرير الجاف. أثبتت التمارين الرياضية، والطعام المتواضع وغياب الكحول جنبًا إلى جنب مع رفقة الأثرياء الآخرين فائدتها بشكل إجمالي.
الأشرف الرسولي بن الأفضل

| الأشرف إسماعيل بن العباس> ملك  الدولة الرسولية السابع | الأشرف إسماعيل بن العباس> ملك  الدولة الرسولية السابع |
| --- | --- |
في المنصب 1376 – 1400: في المنصب 1376 – 1400
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
تاريخ الميلاد: 1360م / 761هـ
تاريخ الوفاة: 1400م / 803هـ
الجنسية:  اليمن
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الأشرف إسماعيل بن عباس بن علي  أو الأشرف إسماعيل بن العباس (1360 - 1400) هو سابع ملوك الدولة الرسولية في اليمن، حكم في الفترة (1376 – 1400 م). وتولى الحكم وعمرة 17 عاماً. توفي الملك الأشرف إسماعيل بن العباس بمدينة تعز سنة 803هـ الموافق لـ1400م.
مؤلفاته

العسجد المسبوك والجوهر المحبوك في أخبار الخلفاء والملوك.
العقود اللؤلؤية في أخبار الدولة الرسولية.
فكهة الزمن ومفاكهة الأدب والفنن في أخبار من ملك اليمن.
طرفة الأصحاب في معرفة الأنساب.
مآثره المعمارية

المدرسة الأشرفية الكبرى بمدينة تعز.
جامع المملاح.
ترميم المنشأت الدينية والتعليمية في مدينة زبيد.
رثاء الملك إسماعيل بن العباس

قال ابن المقري
لقد كُوِّرت في ذلك اليوم شمسه
وأمست تهاوى في الدياجي كواكبه
فوا أسفًا للمجد طاف به الردى
وقامت على رغم المعالي نوادبه
وأمسى أبوالعباس من بعد ملكه
معفرة تحت التراب ترائبه
وحيدًا ببطن الأرض من فوقه الثرى
تمر به أحبابه وحبائبه
طالع أيضاً

الدولة الرسولية.
| المناصب السياسية  | المناصب السياسية  | المناصب السياسية  |
| --- | --- | --- |
| سبقه الأفضل عباس بن علي بن داوود | ملوك الدولة الرسولية 1376 – 1400 م 778 – 803 هـ | تبعه الناصر أحمد بن إسماعيل بن عباس |
مراجع

↑  
"بنو رسول". مؤرشف من الأصل في 2016-03-03. اطلع عليه بتاريخ 2015-07-12.
↑  كتاب العسجد المسبوك نسخة محفوظة 02 أبريل 2015 على موقع واي باك مشين.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U) 
بوابة أعلام
بوابة اليمن
إنديفور (منظمة غير ربحية)

لمعانٍ أخرى، طالع إنديفور (توضيح).
| إنديفور | إنديفور |
| --- | --- |
إنديفور (منظمة غير ربحية)‌ : إنديفور (منظمة غير ربحية)‌ 
البلد:  الولايات المتحدة  
المقر الرئيسي: نيويورك
تاريخ التأسيس: 1997
النوع: منظمة غير ربحية
الوضع القانوني: منظمة 501(c)(3)  
 المالية :  المالية 
إجمالي الإيرادات: 10759332 دولار أمريكي (2016) 9295103 دولار أمريكي (2019) 9094719 دولار أمريكي (2018) 7985569 دولار أمريكي (2017)  
الموقع الرسمي: endeavor.org
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
منظمة إنديفور هي منظمة غير ربحية مقرها في مدينة نيويورك تقدم نفسها أنها رائدة  مفهوم ريادة الأعمال ذات الأثر الكبير في نمو الأسواق الناشئة  في جميع أنحاء العالم. وتتمثل مهمتها في "قيادة الحركة العالمية لتحفيز النمو الاقتصادي على المدى الطويل عن طريق اختيار، وتوجيه، وتعجيل أفضل رواد الأعمال ذوي الأثر الأعلى حول العالم.
أنشئت إنديفور في عام 1997  ويقع في مدينة نيويورك مع مكاتب فرعية في سان فرانسيسكو سنغافورة. كما أن لديها مكاتب في الأرجنتين، البرازيل، بلغاريا، تشيلي، كولومبيا، ديترويت، مصر، اليونان، اندونيسيا، الأردن، لبنان، لويزفيل، ماليزيا، المكسيك، ميامي، المغرب، بيرو، الفلبين، المملكة العربية السعودية، جنوب أفريقيا، إسبانيا، تركيا ، الإمارات العربية المتحدة وأوروغواي. توسعت المنظمة إلى 25 بلدا في عام 2015، بما في ذلك التوسع في منطقة الشرق الأوسط وأوروبا وجنوب شرق آسيا.
نموذج العمل

تهدف المنظمة إلى تحديد ودعم رواد أعمال ممن ترى فيهم إمكانية أكبر للتأثير الاقتصادي والاجتماعي في مناطقها. للمنظمة نموذج عمل مكون من خمس مراحل هي : إطلق واختر وإدعم وضاعف وأعط مرة أخرى، تقدم إنديفور لرواد الأعمال في شبكتها خدمات من شأنها مساعدتهم على نمو مشاريعهم وخلق فرص العمل، وتحويل الاقتصادات ودعم الأجيال القادمة من روادالأعمال.
منذ عام 1997 فحصت المنظمة ووفرت التغذية الراجعة لأكثر من 40.000 المرشحين وقامت باختيار أكثر من 1.000 من رواد الأعمال من بين أكثر من 700 شركة قاموا بخلق أكثر من 500.000 فرصة عمل ذات قيمة عالية وفي عام 2014 ولدت إيرادات تقدر بـ 800.0000.000 $  مدعومين بشبكة دعم  وتوجيه  من 2500 من قادة الأعمال المحليين والدوليين.  و من ضمن المؤشرات المهمة وصل معدل نمو الشركات المدعومة من إنديفورإلى 68٪ خلال العامين الأولين من الاختيار. حاليا تتلقى إنديفور تبرعات سنوية من رواد الأعمال الذين كانت قد دعمتهم وتطمح في نهاية المطاف إلى أن تكون مكتفية ذاتيا.
محطات تأريخية

1997 : تأسست المنظمة على يد ليندا روتنبرغ وبيتر كيلنر
1998 : قدمت مؤسسة أفينا نصف مليون دولار في رأس المال المبدئي بينما قدمت شركة أرجنتينية رائدة 200.000 ألف دولار كمنحة عندما افتتحت المنظمة مكاتب لها في الأرجنتين وتشيلي
1999:إنديفور تننظم مشروع المنتديات لربط المستثمرين الدوليين مع رجال الأعمال في الأسواق الناشئة.
2000 : إنديفور تطلق إنديفور البرازيل وأوروغواي.
2001 : إنديفور تقيم فعالية الاختيار التاسعة وفيها يصل مجموع رود الأعمال المشمولين إلى 100. في نفس العام أنطلقت إنديفور المكسيك. مجلة تايم أيضا في عددها 200 الصادر في 5 نوفمبر 2001 تقول أن مؤسسي إنديفور من بين أهم 100 مبتكرفي القرن ال21.
2002 : مؤسسة شواب والمنتدى الاقتصادي العالمي تصنفان إنديفور كواحدة من 40 منظمة رائدة في مجال الريادة الاجتماعية من جميع أنحاء العالم
2003 : مؤسسة التمويل الدولية تمول حملة أفريقيا، وإنديفور تفتح مكتب يتبعها في جنوب أفريقيا.
2004 : إدغار برونفمان الابن يصبح رئيس مجلس الإدارة العالمي لإنديفور.
2006: جيمس ولفنسون، الرئيس السابق للبنك الدولي، ينظم لمجلس الإدارة العالمي لإنديفور وتفتح المنظمة عمليات لها في كولومبيا وتركيا.
2007: إنديفور تحتفل بالذكرى العاشرة.  و في هذا العام تصبح  MercadoLibre أول شركة لإنديفور تدخل بورصة ناسداك . توماس فريدمان يسلط الضوء على إنديفور في أحدث طبعة من كتابه العالم مسطح: تاريخ موجز للقرن الحادي والعشرين الإصدار 3.0.
2008: إنديفور يفتح فروع في مصر والأردن والهند. وينسيسلاو كاساريس، واحد من أوائل رواد أعمال  إنديفور ينضم لمجلس الإدارة العالمي. ليندا روتنبرغ تشارك في رئاسة المنتدى الاقتصادي العالمي حول الشرق الأوسط الذي عقد في مصر. وفي هذا العام أيضا تتلقى إنديفور تعهدا ب 10 مليون $ من شبكة أوميديار.
2009: إنديفور تطلق برنامج كابيتال مينتور والبرنامج العالمي 25 وإنديفور الأردن ومركز إنديفور لريادة الأعمال -الذراع البحثية. يفتح إنديفور مكتب فرعي في سان فرانسيسكو. في هذا العام نشرت HBS الدراسة الثانية وتركزت حول إنديفور في منطقة الشرق الأوسط. اندي فريري أول ريادية تصبح عضو مجلس إدارة محلية (الأرجنتين).
2010: إنديفور تنطلق في مصر. الرئيس التنفيذي لشركة إنديفور، وأعضاء مجلس الإدارة عن الشرق الأوسط وشمال أفريقيا  والعديد من رواد أعمال إنديفور يشاركون في القمة الرئاسية لريادة الأعمال في الولايات المتحدة.
2011: إنديفور تنطلق في لبنان ودبي (الإمارات العربية المتحدة).
2012: إنديفور تقدم  مبادرة الاستدامة باسم محفز إنديفور، وتنطلق في اندونيسيا، المملكة العربية السعودية، واليونان.
2013: إطلاق إنديفور في ميامي، فلوريدا، وكوالالمبور، ماليزيا وكذلك الدار البيضاء، المغرب. ميامي يصبح أول موقع لها  في الولايات المتحدة وكوالالمبور يصبح الموقع الثاني في آسيا.
2014: إنديفور تنطلق في بيرو واسبانيا، كموقع ثاني لها في أوروبا
2015: إنديفور تنطلق في الفلبين، ديترويت، لويزفيل، وبلغاريا. منحت المنظمة أيضا في 2015 جائزة  هنري كرافيس عن القيادة غير الربحية.
فعاليات > احتفال إنديفور

تقيم إنديفور حفل جمع التبرعات في مدينة نيويورك سنويا. يجتمع في الحفل ما يقرب من 500 من كبار قادة الأعمال التجارية الدولية، وصناع القرار وأعضاء شبكة إنديفور للاحتفال  وتكريم إنجازات رواد الأعمال المعروفين والمديرين التنفيذيين.
فعاليات > قمة إنديفور

تقيم إنديفور أيضا قمة كل سنتين تدعو إليها أصحاب المشاريع الرائدة والمستثمرين وأصحاب المصلحة في شبكة إنديفور لمعرفة ومناقشة استراتيجيات للنمو بريادة الأعمال والابتكار. وتتركز أعمال القمة حول حلقات نقاش، وورش عمل وأحاديث رئيسية من نخبة من رواد ورجال الأعمال في العالم.
عقد مؤتمر قمة 2013 في سان فرانسيسكو وكان من أهم المتحدثين أليكس أسيلي، الرئيس التنفيذي ل جوبون وجاك دورسي وبيز ستون، مؤسسي تويتر وجون دوناهو الرئيس التنفيذي لموقع إي باي ومن بين الأسماء الكبيرة الأخرى ديف غولدبرغ من سيرفي مونكي.
الجوائز

ذكر توماس فريدمان -   المؤلف الأكثر مبيعا والحاصل على جائزة بوليتزر -  ذكر في كتابه العالم مسطح أن «إنديفور شكلت لغرض تشجيع رواد الأعمال في الأسواق الناشئة. نموذجها الأساسي هو ربط الشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم مع رجال الأعمال المخضرمين بحيث يتمكن شباب والبنات الصغار من الحصول على المشورة والمعرفة التي يحتاجونها لنمو شركاتهم إلى شركات أكبر توظف المزيد من الناس - إنها أفضل برنامج لمكافحة الفقر بلا منافس».
وصلات خارجية

الموقع الرسمي
EN: Endeavor_ non-profit
حديقة سالونجا الوطنية

| حديقة سالونجا الوطنية> IUCN التصنيف II (حديقة وطنية)    | حديقة سالونجا الوطنية> IUCN التصنيف II (حديقة وطنية)    |
| --- | --- |
 :  
البلد:  جمهورية الكونغو الديمقراطية  
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سالونجا ناشونال بارك هي حديقة وطنية في جمهورية الكونغو الديمقراطية تقع في حوض نهر الكونغو. تُعد أكبر غابة استوائية إفريقية حيث تقوم بتغطية 36,000 كيلو متر مربع. توجد حيوانات عديدة في هذه الحديقة من ضمنها: قردة البونوبو، وقردة سالونجا، والكولُبُسات الحمراء من (Tshuapa)، وطاووس الكونغو، وفيلة الغابة، والتماسيح النحيلة ذات الخطومالإفريقية. تم إدراج الحديقة ضمن مواقع التراث العالمي لليونسكوفي عام 1984. وبسبب الحرب الأهلية في النصف الشرقي للدولة، تم إضافتها لقائمة التراث العالمي المعرض للخطر في عام 1999.
يُمكن الوصول إلى معظم أجزاء الحديقة من خلال النهر. يُمكن الدخول إلى الإقليم الجنوبي الذي يسكنه شعب الإياليما (Iyaelima people) عن طريق لوكورو (Lokoro)، الذي يتدفق خلال المركز، ولوكولو (Lokolo) في الجزء الشمالي و لولا (Lula) في الجنوب. وقد أصبح الإقليم موقعًا للدراسات الخاصة بقردة البونوبو المتواجدين في الحياة البرية.
توجد أعداد أكبر من قردة البنوبو بالقرب من مستوطنات الإياليما (Iyaelima) بشكلٍ أكبر من أي مكانٍ آخر في الحديقة، ويرجع هذا إلى قيام شعب الإياليما بدورٍ كبيرٍ في الحفاظ على الحيوانات.
المصادر

Falk، John (7 فبراير 2008). "Why the Bonobos Need a Radio and Other (Unlikely) Lessons From Deepest Congo". National Geographic. مؤرشف من الأصل في 2016-03-08. اطلع عليه بتاريخ 2012-02-04.{{استشهاد بدورية محكمة}}:  صيانة الاستشهاد: التاريخ والسنة (link)
Furuichi، Takeshi؛ Thompson، Jo Myers (2008). The bonobos: behavior, ecology, and conservation. Springer. ISBN:0-387-74785-0. مؤرشف من الأصل في 2013-12-16.
INCEF - Conservation and Health in Salonga
Wildlife Conservation Society
UNESCO Salonga National Park Site
WCMC Site Data Sheet
| ع ن مواقع التراث العالمي في جمهورية الكونغو الديمقراطية | ع ن مواقع التراث العالمي في جمهورية الكونغو الديمقراطية | ع ن مواقع التراث العالمي في جمهورية الكونغو الديمقراطية |
| --- | --- | --- |
|  حديقة غارامبا الوطنية  حديقة كاهوزي بييغا الوطنية  محمية أوكابي للحياة البرية  حديقة سالونجا الوطنية  حديقة فيرونغا الوطنية  |  حديقة غارامبا الوطنية  حديقة كاهوزي بييغا الوطنية  محمية أوكابي للحياة البرية  حديقة سالونجا الوطنية  حديقة فيرونغا الوطنية  | Flag of the Democratic Republic of the Congo |
بوابة التراث العالمي
بوابة جمهورية الكونغو الديمقراطية
التمرد الشيوعي في بورما

لقد عادوا: متمردو الحزب الشيوعي في بورما يعودون إلى قواعدهم بعد محادثات السلام الفاشلة في رانغون التي نظمها الجنرال ني وين.
نُظم التمرد الشيوعي في بورما (ميانمار حاليًا) أولًا من قِبل الحزب الشيوعي البورمي (اختصارًا، سي بّي بي؛ عاميًا «الأعلام البيضاء») والحزب الشيوعي (بورما) («الأعلام الحمراء») من عام 1948 إلى 1989. انتهى الصراع عندما تراجعت قوة الحزب الشيوعي البورمي بسبب تمردٍ داخلي، حلّ جناحه المسلح.
جذوره > الحرب العالمية الثانية

أثناء وجودهما في سجن إنسين في يوليو 1941، تشارك تاكين سو وتاكين تان تون في تأليف بيان إنسين، الذي أعلن الفاشية «العدو الرئيسي في الحرب القادمة» ودعَوا إلى تعاون مؤقت مع البريطانيين وإنشاء تحالف واسع يشمل الاتحاد السوفيتي. اتبع البيان خط الجبهة الشعبية الذي دعا إليه الزعيم الشيوعي البلغاري جيورجي ديميتروف في مؤتمر الكومنترن (الشيوعية الدولية) السابع في عام 1935.
خالف هذا الأمر وجهة النظر المتداولة لجمعية نحن البورميون القومية («تاكينز»)، بمن فيهم أون سان، الذي غادر بورما سرًا في عام 1940 مع مجموعة من المثقفين الشباب، الذين عُرفوا فيما بعد باسم الرفاق الثلاثين، لتلقي تدريب عسكري من اليابانيين. عاد أون سان والرفاق الثلاثون إلى بورما في عام 1941 وأنشأوا جيش استقلال بورما (بي آي إيه) لمحاربة الحلفاء. عند استيلاءهم على رانغون في عام 1942، أسس اليابانيون دولة دمية في بورما ثم نصبوا أون سان رئيسًا للوزراء في أغسطس 1943. أُعيد أيضًا تنظيم جيش استقلال بورما ليكون القوة المسلحة للدولة الدمية، باسم جيش بورما الوطني (بي إن إيه).
بدأ تاكين سو العمل سرًا في دلتا إيراوادي لتنظيم المقاومة المسلحة بعد الغزو بفترة وجيزة، وتمكن تاكين تان تون بصفته وزير الأراضي والزراعة من نقل المعلومات الاستخباراتية إلى تاكين سو. تواصل تاكين تين بي وتين شو في يوليو 1942 مع الحكومة الاستعمارية المنفية في شيملا، الهند. في يناير 1944 في اجتماع سري بالقرب من ديداي في الدلتا، عقد الحزب الشيوعي البورمي مؤتمره الأول بنجاح برئاسة تاكين سو.
مع تقدم الوقت، ازدادت شكوك أون سان في قدرة اليابان على كسب الحرب، وفي منتصف عام 1944 قرر تغيير موقفه، والتواصل مع رفاقه السابقين في الحزب الشيوعي البورمي. شكل الحزب الشيوعي البورمي، إلى جانب جيش بورما الوطني والحزب الثوري الشعبي (بّي إس بّي)، المنظمة المناهضة للفاشية (إيه إف أو) في اجتماع سري في بيغو في أغسطس 1944. أُعيدت تسمية المنظمة المناهضة للفاشية لاحقًا باسم رابطة الحرية الشعبية المناهضة للفاشية (إيه إف بّي إف إل) في 3 مارس 1945. بعد خمسة أيام في 8 مارس 1945، بدأ القائد الشيوعي با هتو من القيادة الشمالية الغربية المتمركزة في ماندالاي تمردًا ضد اليابانيين. تصاعد التمرد إلى ثورة وطنية في 27 مارس 1945، بقيادة الجيش الوطني البورمي تحت إمرة أون سان. بحلول يوليو 1945 استسلمت القوات اليابانية، وأصبحت رابطة الحرية الشعبية المناهضة للفاشية الحزب السياسي الأكثر نفوذًا في بورما في سنوات ما بعد الحرب التي سبقت الاستقلال ولسنوات عدة بعد تحقيق الاستقلال.
إنريكي رومو

| إنريكي رومو | إنريكي رومو |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 15 يوليو 1947   (77 سنة)   سانتا روزاليا  ‏  
مواطنة:  المكسيك  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قاعدة  
الرياضة: كرة القاعدة  
الجوائز : الجوائز 
عضوية قاعة الشهرة للاعبي كرة القاعدة المكسيكيين المحترفين  ‏  : عضوية قاعة الشهرة للاعبي كرة القاعدة المكسيكيين المحترفين  ‏  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إنريكي رومو (بالإسبانية: Enrique Romo)‏ هو لاعب كرة قاعدة مكسيكي، ولد في 15 يوليو 1947 في سانتا روزاليا ‏ في المكسيك.
مراجع

↑  MLB.com، دوري كرة القاعدة الرئيسي، QID:Q3273050
↑  "Right-handed relief pitcher Enrique Romo informed the Pittsburgh Pirates". UPI (بالإنجليزية). UPI. 3 Mar 1983. Archived from the original on 2017-03-13. Retrieved 2017-03-12.
↑  "Phillies, Carlton strike a deal" (PDF). nyshistoricnewspapers.org. Press-Republican. 4 مارس 1983. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2017-03-13. اطلع عليه بتاريخ 2017-03-12. {{استشهاد ويب}}: استعمال الخط المائل أو الغليظ غير مسموح: |ناشر= (مساعدة)
↑  Ranier, Bill; Finoli, David (19 May 2005). When the Bucs Won It All: The 1979 World Champion Pittsburgh Pirates (بالإنجليزية). McFarland. ISBN:9780786420506. Archived from the original on 2019-12-22. Retrieved 2017-03-12.
وصلات خارجية

إنريكي رومو على موقع دوري كرة القاعدة الرئيسي (الإنجليزية)
إنريكي رومو على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الرئيسي) (الإنجليزية)
إنريكي رومو على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الثانوي) (الإنجليزية)
بوابة كرة القاعدة
بوابة الولايات المتحدة
بوابة المكسيك
بوابة أعلام
الحجرة (المخادر)

لمعانٍ أخرى، طالع الحجرة (توضيح).
| الحجرة (محلة)> تقسيم إداري  | الحجرة (محلة)> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة إب
المديرية: مديرية المخادر
 العزلة: عزلة جبل عقد
 القرية: قرية المخادر
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 162
  • الذكور: 75
  • الإناث: 87
  • عدد الأسر: 22
  • عدد المساكن: 21
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الحجرة محلة تابعة لقرية المخادر، التابعة لعزلة جبل عقد بمديرية المخادر إحدى مديريات محافظة إب في الجمهورية اليمنية، بلغ تعداد سكانها 162 حسب تعداد اليمن لعام 2004.
الدوري المصري الممتاز 2016–17

| الدوري المصري الممتاز> تفاصيل  | الدوري المصري الممتاز> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: 2016–17
البلد:  مصر  
المنظم: الاتحاد المصري لكرة القدم  
البطل:  الأهلي (اللقب التاسع والثلاثون)
الهابطون: نادي أسوان،  ونادي الشرقية،  ونادي النصر للتعدين  
دوري أبطال أفريقيا: الأهلي مصر للمقاصة
كأس الاتحاد الأفريقي: الزمالك المصري
مباريات ملعوبة: 306
عدد المشاركين: 18   
أهداف مسجلة: 690
معدل الأهداف: 2.3
الهداف: أحمد الشيخ
أكبر فوز على ملعبه: الإسماعيلي 5–0 أسوان  (14 ديسمبر 2016)
أكبر فوز خارج ملعبه: النصر للتعدين 0–4 إنبي (15 سبتمبر 2016) النصر للتعدين 0–4 مصر للمقاصة (19 ديسمبر 2016) النصر للتعدين 1–5 الإسماعيلي (18 مارس 2017) الإنتاج الحربي 1–5 وادي دجلة (18 مارس 2017)
الأكثر تهديفًا: وادي دجلة 4–3 إنبي (22 نوفمبر 2016) مصر للمقاصة 3–4 سموحة (19 فبراير 2017) الداخلية 3–4 الزمالك (28 مايو 2017)
أطول سلسلة فوز: 8 مباريات مصر للمقاصة
أطول سلسلة بدون فوز: 14 مباريات أسوان
أطول سلسلة خسارة: 7 مباريات الشرقية
  2015–2016  2017–18  :   2015–2016  2017–18  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الدوري المصري الممتاز 2016–17 هو نسخة ال 58 من الدوري المصري الممتاز للموسم الرياضي 2016–17، ويعتبر البطولة الأولى في جمهورية مصر العربية، وهذه النسخة من بطولة الدوري يتنافس من خلالها 18 فريقًا. مقسمة إلي 34 مرحلة (أسبوع) ، يلعب كل فريق 17 مباراة ذهابًا، و17 مباراة أخرى إيابًا بحيث تكون مرحلة الذهاب في ملعب أحد الفريقين بينما تكون مرحلة الإياب في ملعب الآخر. ويحصل الفائز على ثلاث نقاط والمتعادل على نقطة واحدة.وصاحب أكبر عدد من النقاط في نهاية الموسم يتوج بدرع الدوري.
الفرق المتنافسة

الإسماعيلي
مصر المقاصة
الشرقية
أسوان
النصر للتعدين
بتروجيت
المصري
الاتحاد السكندري

سموحة
الأهلي

الداخلية

الإنتاج الحربي

إنبي

طلائع الجيش

المقاولون العرب

وادي دجلة

الزمالك
خريطة الأندية المشاركة في موسم 2015-2016 من الدوري المصري
الفرق المتنافسة > اللاعبون

يحق لكل فريق إضافة 30 لاعبًا كحد أقصى للقائمة بعد زيادتها من 25 لاعبًا عام 2010.
الفرق المتنافسة > المدربون والملاعب

| النادي | المدرب | الملعب   (السعة) | ملاحظات |
| --- | --- | --- | --- |
| الشرقية |  علاء عبد العال | ستاد الزقازيق   (20,000) | صعد من الممتاز ب |
| الاتحاد السكندري |  مختار مختار | ستاد الإسكندرية   (22,000) |  |
| الإسماعيلي |  أشرف خضر | استاد الإسماعيلية   (18,525) |  |
| الإنتاج الحربي |  شوقي غريب | ستاد السلام   (18,525) |  |
| الأهلي |  حسام البدري | ستادالسلام   (18,525)  |  |
| الداخلية |  محمد يسري | ستاد الشرطة   (غير معروف)  |  |
| الزمالك |  محمد صلاح | ستاد بتروسبورت   (25,000)  |  |
| المصري |  حسام حسن | استاد الإسماعيلية   (18,525) |  |
| المقاولون العرب |  محمد عودة | ستاد المقاولون العرب  (35,000) |  |
| إنبي |  طارق العشري | ستاد بتروسبورت   (25,000)  |  |
| أسوان |  محمد عامر | ستاد أسوان   (20,000) |  |
| بتروجيت |  طلعت يوسف | ملعب السويس   (27,000) |  |
| طنطا |  خالد عيد | ستاد طنطا   (22,000) | صعد من الممتاز ب  |
| سموحة |  مؤمن سليمان | ستاد الإسكندرية   (22,000) |  |
| طلائع الجيش |  أحمد سامي | ستاد الكلية الحربية   (22,000) |  |
| النصر للتعدين |  أسامة عرابي | ستاد أسوان   (20,000) | صعد من الممتاز ب  |
| مصر المقاصة |  إيهاب جلال | ستاد الفيوم   (10,000) |  |
| وادي دجلة |  ميدو | ملعب 30 يونيو   (30,000) |  |
النتائج > جدول الترتيب

| م | الفريقع ن  | لعب | ف | ت | خ | أ> له | أ> ع | أ> ف | نقاط | التأهل أو الهبوط |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | الأهلي (C, Q) | 34 | 25 | 9 | 0 | 62 | 14 | +48 | 84 | يتأهل إلى دوري أبطال أفريقيا |
| 2 | مصر المقاصة (Q) | 34 | 23 | 5 | 6 | 65 | 34 | +31 | 74 | يتأهل إلى دوري أبطال أفريقيا |
| 3 | الزمالك (Q) | 34 | 20 | 6 | 8 | 42 | 24 | +18 | 66 | يتأهل إلى كأس الاتحاد الأفريقي |
| 4 | المصري (Q) | 34 | 19 | 5 | 10 | 51 | 36 | +15 | 62 | يتأهل إلى كأس الاتحاد الأفريقي |
| 5 | سموحة | 34 | 15 | 12 | 7 | 49 | 40 | +9 | 57 |  |
| 6 | الإسماعيلي | 34 | 12 | 18 | 4 | 48 | 28 | +20 | 54 |  |
| 7 | طلائع الجيش | 34 | 11 | 12 | 11 | 38 | 43 | −5 | 45 |  |
| 8 | الاتحاد السكندري | 34 | 12 | 8 | 14 | 34 | 36 | −2 | 44 |  |
| 9 | المقاولون العرب | 34 | 11 | 11 | 12 | 34 | 39 | −5 | 44 |  |
| 10 | إنبي | 34 | 9 | 16 | 9 | 45 | 38 | +7 | 43 |  |
| 11 | بتروجيت | 34 | 10 | 13 | 11 | 24 | 26 | −2 | 43 |  |
| 12 | وادي دجلة | 34 | 9 | 11 | 14 | 35 | 38 | −3 | 38 |  |
| 13 | الإنتاج الحربي | 34 | 7 | 12 | 15 | 32 | 40 | −8 | 33 |  |
| 14 | طنطا | 34 | 7 | 10 | 17 | 21 | 39 | −18 | 31 |  |
| 15 | الداخلية | 34 | 7 | 10 | 17 | 31 | 52 | −21 | 31 |  |
| 16 | أسوان (R) | 34 | 6 | 11 | 17 | 28 | 49 | −21 | 29 | يهبط إلى الدوري المصري الدرجة الثانية |
| 17 | النصر للتعدين (R) | 34 | 7 | 5 | 22 | 27 | 66 | −39 | 26 | يهبط إلى الدوري المصري الدرجة الثانية |
| 18 | الشرقية (R) | 34 | 5 | 8 | 21 | 24 | 48 | −24 | 23 | يهبط إلى الدوري المصري الدرجة الثانية |
حُدثت المباريات التي لعبت في 29 مايو 2017. مصدر: 
قواعد التصنيف: 1) النقاط؛ 2) نقاط المواجهات المباشرة؛ 3) فارق أهداف المواجهات المباشرة؛ 4) أهداف سُجلت في المواجهات المباشرة؛ 5) أهداف خارج الديار في المواجهات المباشرة؛ 6) فارق الأهداف؛ 7) إجمالي الأهداف المحرزة
 البطل;  تأهل للمرحلة المشار إليها;  هبط.