stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
صفاء الحيدري
آثاره

من مجموعات وملحماته الشعرية:
«أوكار الليل»، 1947
«عبث»، 1949
«بابلون»، 1954
«قصائد وبرامج وطنية» مطبعة البرهان، بغداد، 1962
«قنوط»، مطبعة التمدن، بغداد، 1963
«زقاق»، المؤسسة التجارية للطباعة والنشر، بيروت، 1971
«المجموعة الشعرية الكاملة»، مؤسسة إيف للطباعة، بيروت، 1978
«قصائد للوطن»، مؤسسة إيف للطباعة، بيروت، 1980
«الملاحم الشعرية الأربع»، 1982
«قصائد لبطل القادسية»، بغداد، 1985
ونشرت له الدار العربية للموسوعات :
«قافلة الحريم»، 1998
«المجموعة الشعرية الكاملة»، 2011 (ردمك 9789953563114)
من قصصه:
«الأربعون»، مذكرات يومية
«شذوذ »
«يوميات مراهق»
مراجع

↑  كامل سلمان الجبوري (2003). معجم الأدباء من العصر الجاهلي حتى سنة 2002. بيروت، لبنان: دار الكتب العلمية. ج. المجلد الثالث. ص. 207.
↑  كامل سلمان الجبوري (2003). معجم الأدباء من العصر الجاهلي حتى سنة 2002م. بيروت: دار الكتب العلمية. ج. 3. ص. 207. ISBN:978-2-7451-3694-7. OCLC:54614801. OL:21012293M. QID:Q111309344.
1 2 3 4  "معجم البابطين لشعراء العربية في القرنين التاسع عشر و العشرين -صفاء بن أكرم الحيدري". مؤرشف من الأصل في 2021-09-08. اطلع عليه بتاريخ 2021-09-08.
↑  https://www.alquds.co.uk/شقيق-بلند-و-صانع-حسين-مردان-صفاء-الحيد/ نسخة محفوظة 2020-10-18 على موقع واي باك مشين.
↑  "Nwf.com: المجموعة الشعرية الكاملة: صفاء الحيدري: كتب". مؤرشف من الأصل في 2021-09-08. اطلع عليه بتاريخ 2021-09-08.
وصلات خارجية

في موقع الآداب
في الأرشيف المجلات
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
تراجم:  مكتبة الإسكندرية الجديدة (EGAXA) 
بوابة أعلام
بوابة شعر
بوابة بغداد
بوابة العراق
شعب النويد (السياني)

| شعب النويد (محلة)> تقسيم إداري  | شعب النويد (محلة)> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة إب
المديرية: مديرية السياني
 العزلة: عزلة وادي سير
 القرية: قرية الحقلين
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 31
  • الذكور: 15
  • الإناث: 16
  • عدد الأسر: 5
  • عدد المساكن: 5
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
شعب النويد محلة تابعة لقرية الحقلين، التابعة لعزلة وادي سير بمديرية السياني إحدى مديريات محافظة إب في الجمهورية اليمنية، بلغ تعداد سكانها 31 حسب تعداد اليمن لعام 2004.
زليج

طالع أيضًا: زخرفة قاشانية
الزليج، الفسيفساء المغربي
زلَيج مغربي، المدرسة أبو عنانية بفاس
الزلَيج هو فن عريق من بلاط فسيفسائي من أشكال فخارية هندسية مدقوقة قطعة بقطعة مركّبة في لوحة من الجبس. هذا النوع من الفن الإسلامي تطور في الأندلس والمغرب العربي، وهو من أهم خصائص المعمارية المغاربية. يتكون من فسيفساءات هندسية النمط، لتزيين الجدران والأسقف والنوافذ والأرصفة وأحواض السباحة والموائد.
تسمية

كلمة زَليج صفةٌ تدلّ على الثبوت من زلِجَ، أي هي مرتبطة بالزلق، وهذا إشارة إلى طابع الزليج المرصوف الصقيل، ومن كلمة زليج تشتق كلمة أزوليجو (azulejo) في اللغتين البرتغالية والإسبانية وهي تشير إلى فن فخاري كذلك ولكنه يختلف عن الزليج الإسلامي ولو اشتق منه.
المواد المستعملة

إن طين مدينة فاس الذي يدخل في تركيبة مربعات الزليج يستخرج على شكل كتل تغطس في صهاريج تسمى "الزوبا" مدة يوم وليلة، بعد ذلك يقوم العامل بعجنه بيده ورجله ليلة ويمزجه حتى يصبح أملس، ثم يقوم بدقه وتقطيعه ثم يمدد في الشمس، يسطح بواسطة مطرقة ثم يملس، بعد ذلك وعلى لوح خشبي يتم تقسيمه بقوال مربعة بطول 10x10 سم لتركها تجفف في الشمس في زمن يختلف حسب حالة الطقس، وحين تجف يتم إدخالها إلى الفرن للمرة الأولى.
بعد هذه المرحلة يتم غطس واجهة المربع بسرعة في مزيج من طلاء قبل أن ندخلها إلى الفرن للمرة الثانية لنحصل بعد للنار على ألوان مختلفة: أبيض – أسود – أزرق – أخضر – أصفر – بني...
أثناء حرق المربعات، يتغير لون الطلاء الذي وضعناه والذي يتكون من الرصاص والرمل ليعطي لونا مغايرا وذلك راجع لأوكسيد خاص.
إن المزيج رصاص + رمل + أوكسيد الذي يوجد مطحون ومذوب في الماء لتغطس فيه بدقة ومهارة المربعات قبل أن تدخل إلى الفرن للمرة الثانية والذي تصل درجة حرارته إلى 800 درجة وذلك ليت تثبيت اللون على قطعة الزليج.
هذا الفرن ذو طابع خاص بحيث يتم إحماؤه من الأسفل ويتم وضع المربعات للحرق بترتيب معين. في الأسفل نجد الألوان التي تتحمل حرارة كبيرة مثل المربعات البيضاء وفي الأعلى نجد المربعات التي لا تتحمل الحرارة مثل الخضراء، كما يمكننا أن نضع في فرن واحد مربعات من لون واحد وهذا ما يجعلنا لا نعطي أهمية دائما لحساسية بعض الألوان من الحرارة.
وعد أربعة وعشرين ساعة نخرج المربعات من الفرن وتتم مراقبتها وتصنيفها حسب الألوان.
التقطيع

إن تقطيع الزليج وتركيبه في لوحات يعتبر من أهم المراحل في صناعة الزليج المغربي ومنه يستمد خصوصيته فبمساعد أنموذج يقوم الصانع برسم برشم هذا الأخير على المربع ويحاول أن يرسم أكبر عدد ممكن من القطع وذلك بإدخال الخطوط المحورية الواحدة في الأخرى وذلك حتى لا تهدر المادة الأولية الغالية نظرا لأنها نتاج عمل طويل.
فعلى منضدة صغيرة بطول 40 سم يقوم الصانع بتحضيرها والتي تتكون من مواد بسيطة (آجور في غالب الأحيان يتم ترصيفه وتلميسه بالجبس) توجد بهذه المنضدة مواد حادة وصلبة من الحديد أو الرخام. يضع عليها الصانع المربع المهيأ وبمساعدة مطرقة حديدية خاصة حادة من الجانبين تسمى"المنقاش" يقوم بتقطيع الأشكال المرسومة سلفا على المربع.
القطعة الصلبة الموجودة بالمنضدة تضمن عدم تحطم المربعات وبذلك تكون عملية التكسير سهلة.
يقوم الصانع النقاش يقوم بتحريك المربع بطريقة تسهل عليه طرقه متبعا الخطوط المرسومة عليه وباليد الأخرى يمسك المطرقة أو المنقاش الذي يكسر به المربع.
يعد التكسير ثاني مرحلة البرد للقطع الصغيرة أو ما يصطلح عليه لدى الصناع "بالتخلاص" هذه القطع يتم بردها بشكل مائل لنحصل على سطح من الإسمنت عند وضعها بشكل مقلوب.
التركيب

التركيب على نوعين الفرغ أو الفرش، بعد التكسير والنحت ترتب القطع حسب الشكل واللون، فالصانع الفرّاغ يقوم بوضعها الواحدة تلو الأخرى بشكل مقلوب «الجهة الملونة إلى الأسفل» على أرضية ملساء تسمى «اللوح» والتي تسطر لترشد الصانع في عملية إنشاء الشكل المطلوب. هذه العملية مهمة لكونها تساهم في عدم السهو والخطأ ذلك أنه في بعض الأحيان تتشابه بعض الأشكال مع اختلاف الألوان ولا يمكن التمييز لأن القطع مقلوبة.
يقوم الصانع بإدخال القطع الصغيرة بعضها في بعض ليشكل اللوحة. فهو يعمل دون أن يرى الألوان أو أن يتبع خطا أو محيط دائرة مرسومة على الأرض فهو يعتمد فقط على خبرته ومهارته وتركيزه.
حين تأخذ قطع الزليج الصغيرة شكلها النهائي وبعد التركيب وجمع القطع الضغيرة على «اللوح» يقوم الصانع برشها بمزيج من الجبص والاسمنت الذي يعمل على ضم وتثبيت هذه القطع بعضها ببعض. بعد هذه العملية يقوم الصانع بصب مزيج الاسمنت والرمل والماء على هذه اللوحة ويتركه يجف وبعد ذلك تعتير اللوحة جاهزة للمرحلة النهائية وهي أن تأخذ مكانها على الجدار أو فوق بوابة في ضريح أو قصر أو منزل بسحب ما وضعت من أجله.
انظر أيضا

تراث
صناعة
مصادر خارجية

موقع مختص في صناعة الزليج المغربي
دليلك الزليج البلدي بالمغرب
فن الزليج المغربي الفاسي
مراجع

↑  لوبنيون (May 6, 1992)
↑  Team, Almaany. "تعريف و معنى زليج بالعربي في معجم المعاني الجامع، المعجم الوسيط ،اللغة العربية المعاصر  - معجم عربي عربي - صفحة 1". www.almaany.com (بالإنجليزية). Archived from the original on 2019-04-01. Retrieved 2018-05-30.
↑  ""الزليج" الفاسي تراث عريق يزدهر بالمغرب رغم التحديات". الجزيرة نت. مؤرشف من الأصل في 2024-03-25. اطلع عليه بتاريخ 2024-08-31.
بوابة الأندلس
بوابة الإسلام
بوابة المغرب
بوابة المغرب العربي
بوابة عمارة
بوابة فنون
بقايا زليج على جدار في مسجد بموقع شالة في الرباط بني إبان حكم أبو يوسف يعقوب بن عبد الحق المريني واكتمل 1284.
جزء من الزليج من تلمسان في الجزائر يعود تاريخه إلى القرن الرابع عشر متحف اللوفر
قصر المشوار هو جزء من القلعة التي تحمل نفس الاسم والتي بنيت عام 1145 على موقع الملك المرابط يوسف بن تاشفين.دولة الزيانين، تلمسان، الجزائر
شركة فلور

شركة فلور
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   الولايات المتحدة 
التأسيس:  1890 — 1912 
النوع:  عامة
الشكل القانوني:  شركة ديلاوير 
المقر الرئيسي:  إيرفينغ 
الجوائز:   جوائز السندان الفضي (2017)  جوائز السندان الفضي (2013) 
موقع الويب:  fluor.com
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركات التابعة:  NuScale (en)  
الصناعة:  الهندسة والبناء
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الملاك:  بلاك روك (1050 %) (2021) فانغارد للاستثمار (800 %) (2021) 
المؤسس:  جون سايمون فلور
أهم الشخصيات:  Carlos Hernandez CEO
الموظفون:  43٬717 (2020) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البورصة:  الرمز في بورصة نيويورك: FLR S&P 400 component
العائدات:  ▼ 19٫166 billion دولار أمريكي (2018)
الربح الصافي:  -366.791 مليون دولار أمريكي (2020) 
الدخل التشغيلي:  ▲ 481٫8 million دولار أمريكي (2018)
الأصول:  ▼ 8٫9 billion دولار أمريكي (2018)
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
شركة فلور هي شركة هندسية وإنشاءات أمريكية متعددة الجنسيات يقع مقرها الرئيسي في إيرفينغ، تكساس. وهي شركة قابضة تقدم خدماتها من خلال الشركات التابعة لها في المجالات التالية: النفط والغاز، والصناعة والبنية التحتية، والحكومة والطاقة. إنها أكبر شركة هندسة وإنشاءات في تصنيفات فورتشين 500 وهي مدرجة في المرتبة 164 في الترتيب العام.
تأسست فلور في عام 1912 على يد جون سيمون فلور كشركة فلور للإنشاءات. نمت بسرعة، في الغالب من خلال بناء مصافي النفط وخطوط الأنابيب وغيرها من المرافق لصناعة النفط والغاز، في البداية في كاليفورنيا، ثم في الشرق الأوسط والعالم. في أواخر الستينيات، بدأت في التنويع في التنقيب عن النفط وتعدين الفحم والمواد الخام الأخرى مثل الرصاص. أدى الركود العالمي في صناعة النفط والغاز والخسائر الناتجة عن عمليات التعدين إلى إعادة الهيكلة وتسريح العمال في الثمانينيات. باعت فلور عملياتها النفطية ونوعت أعمالها الإنشائية إلى نطاق أوسع من الخدمات والصناعات.
في التسعينيات، قدمت فلور خدمات جديدة مثل تأجير المعدات والتوظيف. أصبحت مشاريع تنظيف النفايات النووية والأعمال البيئية الأخرى جزءًا كبيرًا من عائدات فلور. قامت الشركة أيضًا بتنفيذ مشاريع متعلقة بمشروع مانهاتن، وإعادة البناء بعد حرب العراق، والتعافي من إعصار كاترينا وبناء نظام خط أنابيب عبر ألاسكا.
تاريخ الشركة > التاريخ المبكر

سلف شركة فلور، رودولف فلور وإخوانه، تأسست عام 1890 على يد جون سيمون فلور وشقيقيه في أوشكوش، ويسكونسن كمنشار ومصنع ورق. تولى جون فلور منصب رئيسها وساهم بمبلغ 100 دولار في مدخرات شخصية للمساعدة في بدء العمل. تم تغيير اسم الشركة إلى شركة فلور بروس للإنشاءات في عام 1903.
في عام 1912 انتقل جون فلور إلى سانتا آنا بكاليفورنيا لأسباب صحية دون إخوته وأسس شركة فلور من مرآبه تحت اسم شركة فلور للإنشاءات. بحلول عام 1924، حققت الشركة إيرادات سنوية قدرها 100000 دولار (1.36 مليون دولار في عام 2013) و 100 موظف. قام جون فلور بتفويض معظم عمليات الشركة إلى ولديه بيتر وسيمون فلور. تم استثمار رأس مال قدره 100000 دولار في ذلك العام وتم دمجه. عمل الابن الأكبر لجون، بيتر كرئيس للمبيعات ونما الشركة إلى 1.5 مليون دولار (20.4 مليون دولار في 2013 دولار) في الإيرادات بحلول عام 1929. في عام 1929 أعيد تأسيس الشركة لتصبح شركة فلور. بحلول الثلاثينيات من القرن الماضي، كان لشركة فلور عمليات في أوروبا والشرق الأوسط وأستراليا. تراجعت الأعمال بسرعة خلال فترة الكساد الكبير، لكنها عادت مرة أخرى خلال الحرب العالمية الثانية. خلال الحرب، صنعت فلور المطاط الصناعي وكانت مسؤولة عن جزء كبير من إنتاج البنزين عالي الأوكتان في الولايات المتحدة. تم إنشاء قسم الغاز والبنزين التابع لشركة فلور في هيوستن عام 1948.
تم نقل المقر الرئيسي لشركة فلور إلى ألهامبرا، إحدى ضواحي لوس أنجلوس الداخلي، في عام 1940 من أجل أن تكون أقرب إلى عملائها في مجال النفط والغاز، قبل أن تنتقل مرة أخرى إلى مقاطعة أورانج، كاليفورنيا في الستينيات بسبب مخاوف بشأن تكلفة المعيشة وحركة المرور. توفي جون سايمون فلور عام 1944. وخلفه ابنه بيتر فلور، الذي توفي بعد ثلاث سنوات. تبع بيتر شيرلي ميسيرف (1947) ودونالد دارنيل (1949)، ثم جون سيمون«سي» فلور جونيور في عام 1952 وجيه روبرت (بوب) فلور في عام 1962. تم إدراج «فلور» في بورصة نيويورك في الخمسينيات من القرن الماضي. في عام 1961، استحوذت فلور على حصة في شركة البناء والتصميم والمقاولات ويليام جيه موران.
تاريخ الشركة > التنويع وإعادة الهيكلة

قامت فلور بتنويع أعمالها على نطاق أوسع في عام 1967، عندما تم دمج خمس شركات في قسم يسمى كورال دريلينج وبدأت نشاطًا للتنقيب عن النفط في المياه العميقة في هيوستن يسمى تقنية الزيت العميق. كما أنشأت شركة خدمات فلور أوشن في هيوستن عام 1968 واكتسبت مصلحة في عمليات أخرى للوقود الأحفوري في السبعينيات. استحوذت فلور على شركة إنشاءات ، شركة بايك الأمريكية والقسم الهندسي لشريكها السابق في أستراليا ، يوتا للإنشاءات. في عام 1972، اشترت فلور أرضًا في إيرفين بكاليفورنيا وبدأت في بناء مقرها الجديد عليها في العام التالي، تم توحيد عمليات الشركة في مجال النفط والغاز تحت كيان جديد، شركة فلور للنفط والغاز.
في عام 1977، استحوذت فلور على شركة دانيال الدولية. أصبحت أعمال فلور في الغالب دولية، في حين أن أعمال البناء الخاصة بشركة دانيال إنترناشونال التي تبلغ قيمتها مليار دولار كانت محلية في الغالب. سمح الاستحواذ للشركة باستخدام نقابة العمال في فلور، أو العمال غير النقابيين في دانيال، لكل عميل. استحوذت فلور على 2.9 مليار دولار أمريكي في عملية تعدين الزنك والذهب والرصاص والفحم، سانت جو مينيرالز، في عام 1981 بعد منافسة عطاءات للأعمال التجارية مع سيجرام.
بحلول الثمانينيات، كان العمل الأساسي لشركة فلور هو بناء المصافي الكبيرة ومصانع البتروكيماويات وخطوط أنابيب النفط ومنشآت أخرى لصناعة الغاز والنفط، خاصة في الشرق الأوسط. بحلول عام 1981، نما عدد موظفي فلور إلى 29000 وزادت الإيرادات والتراكم والأرباح بأكثر من 30 بالمائة عن العام السابق. ومع ذلك، بحلول عام 1984، تسببت عملية التعدين في خسائر فادحة وكانت صناعة النفط والغاز التي تخدمها شركة فلور في حالة ركود عالمي بسبب انخفاض أسعار النفط. من عام 1981 إلى عام 1984، ارتفع حجم الأعمال المتأخرة على فلور من 16 مليار دولار إلى 4 مليارات دولار. في عام 1985 سجلت خسائر قدرها 633 مليون دولار. تولى ديفيد تابان منصب بوب فلور كرئيس تنفيذي في عام 1984 بعد وفاة بوب بسبب السرطان وقاد عملية إعادة هيكلة صعبة.
باعت الشركة 750 مليون دولار من الأصول، بما في ذلك المقر الرئيسي لشركة فلور في إيرفين، من أجل سداد ديون بقيمة مليار دولار. تم تخفيض عدد الموظفين من 32000 إلى 14000. في عام 1986، باعت فلور جميع أصولها النفطية وبعض عمليات تعدين الذهب. تم دمج شركة فلور إنجينيرز ودانيال إنترناشيونال، لتشكيل فلور دانيال. بحلول عام 1987، عادت فلور إلى الربحية بأرباح بلغت 26.6 مليون دولار و 108.5 مليون دولار بحلول عام 1989. بحلول نهاية إعادة الهيكلة، كان لدى فلور ثلاثة أقسام رئيسية: فلور دانيال، فلور كونستراكشن إنترناشونال وسانت جو مينيرالز كورب. كان لكل قسم شركات فرعية أصغر. بدأت شركة أخبار الهندسة في تسمية فلور كأكبر شركة إنشاءات وهندسة في الولايات المتحدة. انتعشت عائدات فلور الدولية. بعد تأجيل تقاعده لمساعدة فلور، تنحى تابان في نهاية عام 1989 وحل محله ليزلي ماكرو.
تاريخ الشركة > التاريخ الحديث

أثناء إعادة الهيكلة، تم تنويع أعمال فلور الإنشائية والهندسية الأساسية إلى 30 صناعة بما في ذلك الصناعات الغذائية ومصنعي الورق والسجون وغيرها لتقليل تعرضها لتغيرات السوق في سوق النفط والغاز. في التسعينيات، حاولت الشركة تغيير صورتها، واصفةً نفسها بأنها شركة «خدمات فنية متنوعة». بدأت في تقديم تأجير المعدات، وخدمات التوظيف، والتمويل لمشاريع البناء. بدأت الشركة في تقديم خدمات تنظيف البيئة ومكافحة التلوث، والتي نمت إلى نصف أعمالها الجديدة بحلول عام 1992. نمت أعمال التعدين في فلور من 300 مليون دولار في عام 1990 إلى مليار دولار في عام 1994. أصدرت الحكومة الأمريكية لوائح بيئية في عام 1995 أدت إلى نمو أعمال شركة ماسي للفحم، لأن لديها احتياطيات كبيرة من الفحم منخفض الكبريت. في عام 1992، باعت فلور ملكيتها لشركة دو تشغيل، أكبر منتج للرصاص المكرر في العالم، والتي كانت تخسر المال في ذلك الوقت بسبب انخفاض أسعار الرصاص. بحلول عام 1993، بلغت عائدات فلور 4.17 مليار دولار ويعمل بها 22000 موظف.
في عام 1997، انخفضت عائدات شركة فلور بنسبة 50% تقريبًا، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الأزمة المالية الآسيوية وانخفاض الأعمال التجارية الخارجية. بالإضافة إلى ذلك، فقد تكبدت خسائر من مشروع محطة طاقة تجاوزت ميزانيتها في رابغ، المملكة العربية السعودية. كانت فلور مقاول من الباطن لشركة جنرال إلكتريك للمشروع. رفعت الشركات التابعة لشركة فلور دعوى قضائية ضد شركة جنرال إلكتريك مدعية أنها أساءت تفسير تعقيد المشروع. على الرغم من انخفاض الإيرادات بشكل أكبر في العام التالي، كانت الأرباح تتزايد. في عام 1999، تم تسريح ما يقرب من 5000 عامل من فلور دانيال وتم إغلاق 15 مكتبًا. تمت إعادة هيكلة فلور دانيال إلى أربع مجموعات أعمال: شركة هندسة وإنشاءات تدعى فلور دانيال؛ قسم تأجير المعدات والتوظيف والاتصالات السلكية واللاسلكية يسمى خدمات فلور العالمية؛ شركة تعدين الفحم. شركة ماسي للفحم وقسم إداري ودعم يسمى خدمات فلور سيجنيتشر.
في يناير 1998، استقال مكرو (63 عامًا) بعد تشخيص إصابته بسرطان المثانة وحل محله الرئيس السابق لشركة شل للنفط، فيليب جيه كارول. في نفس العام، اشترت مجموعة تكنولوجيا المعلومات حصة 54% في فلور دانيال جي تي آي، قسم فلور البيئي، مقابل 36.3 مليون دولار. بعد ذلك بعامين، بدأت عملية تعدين الفحم تحت إشراف إيه تي. تم نسج اسم شركة ماسي للفحم (جزء من سانت جو) في أعمالها التجارية الخاصة. في عام 2001، تم دمج الشركات الأربعة الرئيسية التابعة لشركة فلور في شركة فلور واحدة. في عام 2002، تم تعيين آلان بوكمان في منصب الرئيس التنفيذي، وتبعه ديفيد سيتون في عام 2011. في عام 2005، تم نقل المقر الرئيسي لشركة فلور إلى منطقة لاس كوليناس في إيرفينغ، تكساس.
في ديسمبر 2015، أعلنت فلور أنها ستستحوذ على شركة الخدمات الصناعية الهولندية ستورك. تم الاستحواذ على هذه الشركة، التي تعدل وتحافظ على محطات الطاقة الكبيرة، في مارس 2016، في شراء أسهم بقيمة 755 مليون دولار.
في مايو 2019، استقال ديفيد سيتون من منصب الرئيس التنفيذي وحل محله كارلوس هيرنانديز، الذي انضم إلى الشركة في عام 2007.
منظمة

احتلت فلور المرتبة 164 في قائمة فورتشين 500 شركة لعام 2019. لديها مكاتب في 25 دولة. تقع العديد من عمليات فلور بالقرب من الموارد الطبيعية، مثل اليورانيوم في كندا، واحتياطيات النفط في الشرق الأوسط، والمناجم في أستراليا. حوالي 30 بالمائة من عائدات فلور موجودة في الولايات المتحدة اعتبارًا من عام 2011. تمتلك عائلة فلور 3.5 في المائة من الشركة، بينما يمتلك الموظفون ستة في المائة من خلال برنامج تقاسم الأرباح.
يضم مجلس إدارة فلور 12 «عضوًا مستقلاً» والرئيس التنفيذي. ينتخب المديرون المستقلون مديرًا مستقلاً رئيسيًا كل ثلاث سنوات يعمل كحلقة وصل مع الرئيس التنفيذي. كل عضو مستقل عضو في لجنتين أو أكثر من أربع لجان: التدقيق، والتنفيذي، والحوكمة، والتنظيم والتعويض. يخدم أعضاء مجلس الإدارة لمدة ثلاث سنوات ويتم انتخابهم من قبل المساهمين. يتم انتخاب مسؤولي الشركات، مثل الرئيس التنفيذي، كل عام عن طريق تصويت مجلس الإدارة.
حصل فلور على التصنيف "A" في دراسة مكافحة الفساد لعام 2012 الصادرة عن منظمة الشفافية الدولية. تستضيف الشركة دورات تدريبية عبر الإنترنت وشخصية بشأن مكافحة الفساد للموظفين وتدير خطًا ساخنًا للأخلاقيات. ساعد الرئيس التنفيذي السابق ألان بوكمان في إنشاء مبادرة الشراكة ضد الفساد، حيث توافق الشركات على مجموعة من المبادئ الأخلاقية. أفاد تحليل SWOT لشركة خط السوق أن عمل فلور البيئي «يعزز صورة العلامة التجارية للشركة»، في حين أن النزاعات القانونية الطويلة والتي لا يمكن التنبؤ بها في كثير من الأحيان «تشوه صورة العلامة التجارية للشركة وستضعف ثقة العملاء».
وفقًا لصحيفة لوس أنجلوس تايمز، فلور هي «شركة مواطنة رئيسية» تدعم الجمعيات الخيرية والمجموعات المدنية المحلية. بدأت مؤسسة فلور لعملها الخيري في عام 1952 وفلور كيرز في عام 2010. بدأت الشركة أكبر برنامج تدريب مهني برعاية صاحب العمل في كاليفورنيا ببرنامج مدته أربع سنوات للمصممين في عام 1982. تدير فلور كلية افتراضية للموظفين تسمى جامعة فلور.
خدمات

فلور هي شركة قابضة تقدم الخدمات من خلال الشركات التابعة لها. تقدم الشركات التابعة لها خدمات الهندسة والمشتريات والبناء والصيانة وإدارة المشاريع. كما طورت الشركة منتجات مكافحة التلوث ، مثل مجموعة إيكونامين الخاصة بمنتجات احتجاز الكربون. وفقًا لتقرير فلور السنوي لعام 2014، فإن 67 بالمائة من الأعمال المتأخرة ناتجة عن صناعة النفط والغاز. وفقًا لموقع الشركة على الويب، يشمل عمل فلور تصميم وبناء محطات الطاقة ومصانع البتروكيماويات ومنشآت التعدين والطرق والجسور والمباني الحكومية ومرافق التصنيع. كما تقوم الشركة بإجراء التنظيف النووي، وخدمات أخرى.
يتم توفير فرق منفصلة من الخبراء وموظفي المشتريات ومديري المشاريع والعاملين للمشاريع الكبيرة التي يدعمها طاقم إداري مركزي. قامت فلور بتدريب أكثر من 100،000 عامل حرفي في إندونيسيا والفلبين وكوريا وباكستان والكويت ودول أخرى، حيث لم تكن المهارات العمالية المطلوبة متوفرة محليًا. وقد يخدم العملاء أيضًا من خلال مشروع مشترك مع شركة إنشاءات أخرى عند الحاجة إلى بنية تحتية محلية أو خبرة متخصصة.
استحوذت فلور على أسهم شركة جينينتيك في عام 1981 واشترت حصة بنسبة 10 في المائة في منشأة صهر ومصفاة في جريسيك بإندونيسيا في عام 1995 مقابل 550 مليون دولار. في عام 1994، استثمرت 650 مليون دولار مع صندوق استثمار الطاقة مجموعة بيكون لتمويل مشاريع الطاقة. تمتلك فلور أيضًا مصلحة أغلبية في نوسكيل الطاقة، التي تطور نوعًا جديدًا من المفاعلات النووية بقدرة 45 ميغاواط يُسمى المفاعل المعياري الصغير.
كريستين ها

| كريستين ها | كريستين ها |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 9 مايو 1979 (العمر 45 سنة)   لوس أنجلوس  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
مشكلة صحية: عمى  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة تكساس في أوستن جامعة هيوستن  
المهنة: طاهية  
اللغات: الإنجليزية،  والفيتنامية  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كريستين هوينتران ها (بالفيتنامية: Hà Huyền Trân) (ولدت في 9 مايو 1979 في كاليفورنيا)، هي طاهية أمريكية وكاتبة ومقدمة برامج تلفزيونية من مدينة هيوستن التي تقع في ولاية تكساس. تعتبر كريستين أول متسابِقة كفيفة تشارك وتفوز في برنامج ماسترشيف حيث احتلت المركز الأول في الموسم الثالث من المسابقة عام 2012.
السيرة الذاتية

كريستين هي الابنة الوحيدة لوالدين فيتناميين، وعاشت في لايكوود في ولاية كاليفورنيا. كما عاشت في لونغ بيتش قبل انتقالها وعائلتها إلى العيش في هيوستن. في سن الرابعة عشر، توفيت والدة كريستين بعد صراع مع سرطان الرئة كما توفيت عمتها أيضا بنفس المرض رغم أنهما لم يكونا من المدخنات.
تعاني كريستين من مرض التهاب النخاع والعصب البصري الذي يجعل الجهاز المناعي يحارب الأعصاب البصرية والنخاع الشوكي. جرى تشخيص مرض كريستين في عام 2004، ثم بدأت تفقد بصرها تدريجياَ. ولم تعد تستطِع الرؤية بوضوح بحلول 2007. وتصف كريستين نظرها بأنه «كالنظر إلى مرآة مغطاة بالضباب بعد الاستحمام بماء ساخن». وبالرغم من ذلك، فإن كريستين تقوم باستخدام التقنيات التلاؤمية التي توفر لها المساعدة للقيام بأعمالها على وسائل الإعلام الاجتماعية.
حصلت كريستين على بكالوريوس إدارة الأعمال في نظم المعلومات الإدارية عام 2001 من جامعة تكساس في أوستن، وماجستير الفنون في تخصص الكتابة الخيالية والواقعية من ضمن برنامج الكتابة الإبداعية في جامعة هيوستن عام 2012.
تعمل كريستين أيضا محررة في قسم الخيال في مجلة غولف كوست كما نُشرت أعمالها في مجلة سيزور تايل وفي غيرها من المجلات. بدأت كريستين تقديم برنامج الطهي التلفزيوني فور سينسيز في عام 2014، والذي يعرض على قناة آي إم أي- تي في AMI-TV.
ماسترشيف 2012

بالرغم من أنها لم تدرس الطهي من قبل، إلا أن عدد متابعيها على مدونتها للطبخ كبير جدا. تقول كريستين «عندما أطهو يجب عليّ أن أعتمد على حاسة التذوق والشم واللمس اعتمادا كبيرا،». كما تضيف أن الطهي بدون رؤية المكونات يتطلب الكثير من التنظيم والترتيب.
في الموسم الثالث من برنامج ماسترشيف فازت كريستين سبع مرات في المنافسات الفردية والجماعية، واحتلت إحدى المراكز الثلاثة الأولى ثلاث مرات. كما احتلت أيضاً إحدى المراكز الأخيرة مرتين.
لُقبت كريستين بالماسترشيف في اليوم العاشر من شهر سبتمبر من عام 2012 وربحت مبلغا ماليا يقدر ب 250 ألف دولار أمريكي كما وقعت على عقد كتاب للطهي. نشرت كريستين كتابها (وصفات من مطبخ منزلي: مأكولات تبعث السعادة من اسيا وأمريكا) في الرابع عشر من مايو في عام 2013.
ماسترشيف 2013 وفور سينسيز

بدأت كريستين بتقديم برنامج الطهي الكندي فور سينسيز (الحواس الأربعة Four Senses) في عام 2013 مع الفائز في الموسم الثاني من برنامج توب شيف الكندي كارل هينريتش. يستهدف البرنامج فئة الأشخاص المصابين بضعف البصر ويعرض على قناة آي إم أي، وهي محطة تلفزيونية موجهة لمن لديهم ضعف في السمع أو النظر. يوفر البرنامج خاصية الوصف أو التعليق الصوتي حيث يقومون بوصف كل ما يحدث في المطبخ وكل خطوة يقوم بها المتسابقون كما يقومون بوصف ملمس الأشياء ورائحتها أو صوتها.
في عام 2015 صرحت كريستين في مدونتها الإلكترونية وصفحتها على الفيس بوك بأنها ستصبح أحد أعضاء لجنة التحكيم في برنامج ماسترشيف الفيتنامي الموسم الثالث بعدما استضافها البرنامج في موسمه السابق. كما استضافها برنامج ماسترشيف الأمريكي في موسمه الرابع. وبذلك أصبحت كريستين أول متسابقة وفائزة تصبح عضوة دائمة في لجنة تحكيم البرنامج وأيضاً أصبحت ثالث امرأة ضمن لجنة التحكيم.
تُعَد كريستين أول طاهية ومؤلفة تفوز بجائزة هيلين كيلير للإنجازات الشخصية وهي جائزة تمنح للأفراد والمؤسسات «التي تقوم بإنجازات عظيمة لتحسين حياة فاقدي البصر». تتضمن قائمة الفائزين السابقين والحاليين على الموسيقيين ستيفي وندر وراي تشارلز وتوم سوليفان، كما تتضمن القائمة على الممثل تشارلي كوكس (الذي لعب دور البطل الخارق الكفيف مات مردوك الشرير ومُنحت له الجائزة في يونيو عام 2015)، كما فاز بالجائزة رجل الأعمال بينارد نيوكومب.
انظر أيضا

تاريخ الأمريكيين الفيتناميين في هوستن
شريان درقي أسفل

| شريان درقي أسفل>  الاسم العلمي Arteria thyroidea ima .تفاصيل  | شريان درقي أسفل>  الاسم العلمي Arteria thyroidea ima .تفاصيل  |
| --- | --- |
إمداد: الغدة الدرقية، الرغامى,  غدة جارة الدرقية، غدة التوتة (باسم thymica accessoria التوتي الإضافي)
 معرفات    :  معرفات    
غرايز: ص.549
ترمينولوجيا أناتوميكا: 12.2.04.005    
FMA: 3936  
[عدل في ويكي بيانات ]: [عدل في ويكي بيانات ]
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الشريان الدرقي الأسفل هو شريان في الرأس والعنق، وهو متنوِّع تشريحيَّاً، فعندما يكون حاضراً، قد يرويّ الغدة الدرقية بشكل أساسي، أو الرغامى والغدة جارة الدرقية وغدة التوتة (باسم التوتي اللاحق (اللاتينيّة: thymica accessoria)) في حالات نادرة. و قد أُبلِغ عن كونه شريان مُعاوِض في حالة غياب أحد أو كلا الشريانين الدرقيَّين السفليين و في حالات قليلة يكون المصدر الوحيد لتروية الغدة الدرقيّة. يتنوّع الشريان الدرقي الأسفل في منشأه وحجمه و ترويته الدمويّة ومنتهاه، ويوجد عند 3-10 % من الحالات. قد يؤديّ وجوده إلى تعقيدات جراحية نظراً لندرته وتنوُّعاته.