stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
فجر السعيد
حياتها

في البداية كانت تكتب في الإذاعة، إلا أن شهرتها وظهور اسمها بدأ مع أول عمل كتبته للتلفزيون وهو مسلسل القرار الأخير. وبالإضافة إلى كونها كاتبةً فإنها تقوم بإنتاج أعمالها بنفسها عن طريق شركتها سكوب سنتر للإنتاج الفني. وفي 7 يوليو 2007 افتتحت قناة تلفزيونية هي قناة سكوب التي تتبع شركتها. في الوقت الحاضر لا يقتصر عمل شركتها على إنتاج الأعمال التي تكتبها فقط بل إنه منذ عام 2005 بدأت بالتوسع وإنتاج أعمال لكتّاب آخرين، وهي متوقفة عن كتابة النصوص الدرامية والإنتاج التلفزيوني منذ العام 2010.
حياتها > تقديم البرامج

في نوفمبر 2018 خاضت تجربة التقديم التلفزيوني خلال قناتها سكوب وذلك في البرنامج السياسي المنوع «هنا الكويت»، وفي شهر رمضان لعام 2019 قدمت برنامج «غبقة سكوب».
حياتها > انتخابات مجلس الأمة 2022

رشحت فجر السعيد نفسها في انتخابات مجلس الأمة الكويتي 2022 عن الدائرة الثالثة ووعدت في حال فوزها بالانتخابات ستنافس على رئاسة المجلس.لكنها خسرت خسارة فادحة حتى لم تنافس على النجاح بالمركز العاشر.
حياتها > إثارة الجدل

في ليلة رأس السنة الميلادية 2019، دعت السعيد إلى تطبيع العلاقات مع إسرائيل واستثمار رؤوس الأموال العربية فيها، كما أضافت في تغريدة لها عبر تويتر: «أتوقع السنة الميلادية الجديدة 2019 ستكون بإذن الله سنة خير وأمن وأمان... وبهذه المناسبة السعيدة، أحب أن أقول لكم إني أؤيد وبشده التطبيع مع دولة إسرائيل، والانفتاح التجاري عليها وإدخال رؤوس الأموال العربية للاستثمار وفتح السياحة، وخاصة السياحة الدينية، الأقصى وقبة الصخرة وكنيسة القيامة».
وفي 9 يناير 2019، أجرت السعيد مقابلة مع قناة «كان» الإسرائيلية وكررت دعوتها إلى تطبيع العلاقات مع إسرائيل وحول «السلام بين الشعوب العربية وإسرائيل». كما انتقدت الصواريخ التي أطلقتها المقاومة الفلسطينية في 14 مارس 2019 أثناء تصعيد عسكري إسرائيلي على قطاع غزة.
حياتها > مرضها

في يوليو 2019 أصيبت بتسمم بالدم بعد خضوعها لعملية تعديل مسار المعدة، أدى لحدوث نزيف داخلي حاد حيث نقلت للمستشفى وأُدخلت غرفة الإنعاش في حالة خطرة. وبعد أيام أمر أمير الكويت الشيخ صباح الأحمد الجابر الصباح نقلها إلى فرنسا لتلقي العلاج.
حياتها الخاصة

هي شقيقة النائب السابق والشاعر والإعلامي طلال السعيد. في 21 مارس 2010 تزوجت من المحامي سعود السبيعي.
السجن

في يناير 2025 تم حبسها على ذمة قضية الدعوة للتطبيع مع الكيان الصهيوني حيث أن القانون الكويتي يحظر التعامل مع هذا الكيان أو الدعوة للتطبيع معه. وفي 13 فبراير 2025 قضت محكمة الجنايات في الكويت، بحبسها 3 سنوات مع الشغل والنفاذ في قضية أمن دولة.
أعمالها > تأليف الأعمال

| سنة الإنتاج | اسم العمل | نوعه | تصنيفه | إخراج |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1997 | القرار الأخير | مسلسل | دراما عائلية | عبد العزيز المنصور العرفج |
| 1998 | دارت الأيام | مسلسل | دراما عائلية | عبد العزيز المنصور العرفج |
| 1999 | دروب الشك | مسلسل | دراما عائلية | عبد العزيز المنصور العرفج |
| 2001 | جرح الزمن | مسلسل | دراما إجتماعية | عامر الحمود |
| 2002 | ثمن عمري | مسلسل | دراما إجتماعية | عبد الله البراك |
| 2002 | قناص خيطان | مسرحية | كوميديا إجتماعية | أحمد السلمان |
| 2002 | دار الفلك | مسلسل إذاعي | كوميديا ساخرة | عبد الله البراك |
| 2003 | الحيالة | مسلسل | كوميديا عائلية | البيلي أحمد |
| 2004 | دنيا القوي | مسلسل | دراما إجتماعية | البيلي أحمد |
| 2005 | عديل الروح | مسلسل | دراما سياسية | رمضان علي |
| 2006 | الإمبراطورة | مسلسل | دراما بوليسية | نور الضوي |
| 2008 | دار الهوا | مسلسل | دراما عائلية | فراج الفراج |
| 2009 | صوتك وصل (أوقف من قبل وزارة الإعلام) | مسلسل | كوميديا سياسية | فراج الفراج |
| 2009 | عمك أصمخ (بعد إيقاف صوتك وصل) | مسلسل | كوميديا سياسية | فراج الفراج |
| 2010 | صوتك وصل 2 | مسلسل | كوميديا سياسية | فراج الفراج |
الجوائز

2021:  الكويت - جائزة أوسكار للإبداع الإعلامي من «مهرجان نجوم الفن والإعلام».
انظر أيضا

ليلى أحمد
مي العيدان.
إيناس الدغيدي.
الهيئة السعودية للمياه

| الهيئة السعودية للمياه | الهيئة السعودية للمياه |
| --- | --- |
الهيئة السعودية للمياه: الهيئة السعودية للمياه
تفاصيل الوكالة الحكومية: تفاصيل الوكالة الحكومية
البلد:  السعودية 
تأسست: 1974
صلاحياتها تتبع: المملكة العربية السعودية
المركز: الرياض
الإدارة: الإدارة
المدير التنفيذي:  المهندس عبد الله بن إبراهيم العبد الكريم، رئيس الهيئة السعودية للمياه
موقع الويب: https://www.swa.gov.sa/ar/
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الهيئة السعودية للمياه (المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة) سابقا، هي هيئة حكومية سعودية أُنشِئت في عام 1974م بمرسوم ملكي كريم برقم م/ 49 في 20 شعبان 1394هـ الموافق 7 سبتمبر 1974م، تعنى بتحلية مياه البحر، وإيصال المياه المحلاة المنتجة لمختلف مناطق المملكة العربية السعودية.
مقدمة

تهدف الهيئة إلى تنظيم الأعمال والخدمات المتعلقة بأنشطة المياه والرقابة عليها وتطوير أساليبها؛ بما يسهم في تعزيز الاستدامة المائية وتحقيق أهداف رؤية المملكة.
تعنى الهيئة بتحلية مياه البحر، وإيصال المياه المحلاة المنتجة لمختلف مناطق المملكة العربية السعودية، تم إنشاؤها بمرسوم ملكي برقم م/49 في 1394/8/20هـ الموافق 1974/9/7م كمؤسسة حكومية مستقلة ذات شخصية اعتبارية، وحاصلة على شهادتي الاعتماد الدولي: (ISO:37301:2021) لنظام الالتزام المؤسسي و(ISO:31000:2018) لإدارة المخاطر، الصادرة عن المنظمة الدولية للمعايير (ISO).
يقع مقر الهيئة في الرياض، ولها تواجد عالمي من خلال أبحاثها المتقدمة وشراكاتها وتحالفاتها الإستراتيجية عبر القارات المختلفة، وهي تقود صناعة تحلية المياه بوصفها أكبر منتج للمياه المحلاة في العالم بحجم إنتاج يبلغ 5,9 مليون متر مكعب/اليوم، كما تتولى ذاتياً جميع أعمال التشغيل والصيانة في جميع محطاتها العاملة والبالغ عددها 32 محطة موزعة على 17 موقعاً على الساحلين الشرقي والغربي للمملكة.
كما تنقل المياه المحلاة المنتجة من جميع محطاتها ثنائية الغرض أو أحادية الغرض إلى الجهات المستفيدة عبر أنظمة نقل متكاملة وخطوط أنابيب طولها الإجمالي حوالي 8,400 كيلو متر، حيث يتم ضخ المياه عبر 63 محطة لضخ المياه إلى الخزانات البالغ عددها 286 خزاناً، بسعة استيعابية إجمالية 16,6 مليون متر مكعب.
وتُولي الهيئة أهمية كبرى للبحث العلمي لما له من دور فاعل في دفع عجلة النمو والتطوير الاقتصادي والصناعي والاجتماعي، وذلك من خلال معهد الأبحاث وتقنيات التحلية بالجبيل، المعهد الأكبر في الشرق الأوسط في مجال تقنيات تحليه المياه المالحة، الذي يقوم بتطوير واكتشاف تقنيات وأساليب جديدة بغرض تقليل تكلفة المنتج والمحافظة على البيئة، وقد حصلت الهيئة من خلال الابتكار والتميز التشغيلي على عدد من براءات الاختراع.
لمحة تاريخية

تقع المملكة العربية السعودية في منطقة جغرافية تفتقر إلى المياه العذبة، ولم تحظى بمصادر طبيعية كالينابيع والأنهار والبحيرات مع ندرة الأمطار أو انعدامها في بعض المناطق، وتقتصر المصادر الطبيعية في المملكة على بعض الآبار وتجمعات مياه الأمطار والسيول والتي لم تكن كافية لسد الاحتياجات الضرورية على مر العصور. ونتيجة للتطور الهائل والتقدم الحضاري والاقتصادي والصناعي وزيادة عدد السكان، فقد ازداد الطلب على المياه الصالحة للشرب بدرجة تفوق بكثير تلك المتوفرة من المصادر الطبيعية مما جعل الأنظار تتجه إلى تحلية مياه البحر خاصة وأن المملكة قد حباها الله بساحلين هما ساحل البحر الأحمر وساحل الخليج العربي وقد بدأت فكرة تحلية المياه المالحة في المملكة عندما وجه موحد البلاد الملك عبد العزيز بن عبد الرحمن الفيصل آل سعود عام 1348هـ، بإنشاء جهازي تكثيف لتقطير مياه البحر، أطلق عليهما فيما بعد اسم «الكنداسة» حيث قامت هذه الأجهزة بالمساعدة في تأمين احتياجات قوافل الحجيج والمعتمرين ومدينة جدة من مياه الشرب، وفي عام 1385هـ تم إحداث مكتب بوزارة الزراعة والمياه لدراسة الجدوى الاقتصادية والخطوات التمهيدية لإنشاء محطات التحلية، وتم في عام 1389 هـ تشغيل (المرحلة الأولى) لمحطتي الوجه وضباء، وفي عام 1390 هـ تم تشغيل محطة جدة المرحلة الأولى، ثم صدر المرسوم الملكي رقم م/49 في 20 شعبان عام 1394هـ (المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة) كمؤسسة عامة مستقلة، وتم تشغيل محطة الخفجي (المرحلة الأولى)
وافق مجلس الوزراء في جلسته المنعقدة في 28 شوال 1445 هـ الموافق 07 مايو 2024م برئاسة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود على تحويل المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة إلى هيئة بمسمى (الهيئة السعودية للمياه) واعتماد الترتيبات التنظيمية لها. وذلك بهدف تعزيز واستدامة الأمن المائي للمملكة، من خلال دعم جهود الهيئة السعودية للمياه وتمكينها من تنظيم الأعمال والخدمات المتعلقة بأنشطة المياه والرقابة عليها وتطوير أساليبها؛ بما يُسهم في تعزيز الاستدامة وتحقيق أهداف الاستراتيجية الوطنية للمياه ، وفقًا لتطلعات رؤية السعودية 2030، من خلال الإشراف على منظومة المياه.
ووفقًا للتنظيم الجديد فإن الهيئة السعودية للمياه تضطلع بأدوار استراتيجية تتمثل في وضع وتطوير السياسات والخطط والبرامج والمبادرات ذات الصلة بقطاع المياه، والضوابط والاشتراطات اللازمة، لما تصدره من تراخيص ذات صلة بالأنشطة المرتبطة بمجالات اختصاصها، فضلاً عن تطوير وتوحيد المعايير الفنية والهندسية المتعلقة بالأنشطة المرتبطة بمجالات المياه، والتحقق من مواءمتها مع معايير وسياسات المحتوى المحلي والاستدامة.
كما تقوم الهيئة بإدارة عملية تخطيط سلسة إمداد المياه في المملكة، ورفع التقارير والتوصيات والحلول الاستراتيجية والفنية للأداء العام لقطاع المياه، وتوطين الصناعة والخدمات المتصلة بالأنشطة المرتبطة بالقطاع ورفع نسبة المحتوى المحلي فيها.
رؤية المؤسسة

الريادة والتميز عالمياً في صناعة تحلية المياه.
رسالة المؤسسة

تلبية احتياجات عملائنا من المياه المحلاة بكفاءة وموثوقية وبأقل تكلفة ممكنة وأعلى مردود اقتصادي والاستثمار الفعال في مواردنا البشرية وتحفيزها وتطوير صناعة التحلية والمساهمة في التنمية الاقتصادية والاجتماعية والالتزام بمعايير السلامة والبيئة.
الغايات الاستراتيجية

خدمة العملاء - تلبية احتياجات عملائنا من مياه البحر المحلاة وتأمين خدماتنا بأعلى جودة وموثوقية.
الاستدامة المالية - تحقيق أعلى مردود اقتصادي من خلال زيادة العائدات وتخفيض التكاليف.
فعالية التشغيل - تحقيق الكفاءة والفعالية في المنتج والعمليات.
الموارد البشرية - تنمية وتطوير الموارد البشرية وتحفيزها وبناء الكفاءات الوطنية في مناخ تسوده العدالة وروح الفريق الواحد مع الشعور بالمسؤولية والانتماء.
التنمية الاقتصادية - المشاركة الفعالة في تطوير وتوطين صناعة التحلية.
استدامة الأمن والسلامة - الالتزام بأفضل ممارسات الأمن والسلامة.
الاستدامة البيئية - الالتزام بتطبيق قواعد وأنظمة البيئة.
منظومات المؤسسة

المقالة الرئيسة: قائمة محطات تحلية المياه في السعودية
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| المحطة | المرحلة | السعة المائية المركبة | القدرة المركبة بالطاقة | تاريخ بداية التشغيل |
| المحطة | المرحلة | (متر مكعب/يوم) | (ميقا واط) | تاريخ بداية التشغيل |
| الجبيل | الجبيل 1 | 137,729 | 360 | 1982 |
| الجبيل | الجبيل 2 | 947,890 | 1,225 | 1983 |
| الجبيل | الجبيل (تناضح عكسي) | 90,909 | - | 2000 |
| الخبر | الخبر 2 | 223,000 | 710 | 1983 |
| الخبر | الخبر 3 | 280,000 | 440 | 2000 |
| الخبر | الخبر (تناضح عكسي 1) | 210,000 | - | 2020 |
| رأس الخير | رأس الخير (تناضح عكسي) | 310,656 | - | 2014 |
| رأس الخير | رأس الخير MSF | 740,656 | 2,650 | 2015 |
| الخفجي | الخفجي (تناضح عكسي) | 60,000 | - | 2018 |
| جدة | جدة (تناضح عكسي 1) | 56,800 | - | 1989 |
| جدة | جدة (تناضح عكسي 2) | 56,800 | - | 1994 |
| جدة | جدة (تناضح عكسي 3) | 240,000 | - | 2013 |
| شعيبة | شعيبة 1 | 223,000 | 263 | 1989 |
| شعيبة | شعيبة 2 | 455,000 | 520 | 2001 |
| شعيبة | شعيبة MED | 91,200 | - | 2018 |
| شعيبة | شعيبة 4 (تناضح عكسي) | 400,000 | - | 2020 |
| ينبع | ينبع 2 | 143,808 | 163 | 1998 |
| ينبع | ينبع 3 | 566,160 | 3,135 | 2017 |
| ينبع | ينبع (تناضح عكسي) | 127,800 | - | 1998 |
| ينبع | ينبع المحطة المتنقلة | 30,000 | - | 2018 |
| الشقيق | الشقيق | 97,014 | 108 | 1989 |
| الشقيق | الشقيق (تناضح عكسي) | 42,500 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | حقل (تناضح عكسي 3) | 17,000 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | ضباء (تناضح عكسي 4) | 17,000 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | ضباء (نيوم) | 125,000 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | الوجه 4 (تناضح عكسي 4) | 25,500 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | أملج 4 (تناضح عكسي 4) | 25,500 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | رابغ 2 (MED 2) | 18,000 | - | 2009 |
| المحطات الصغيرة | العزيزية (MED) | 4,500 | - | 1987 |
| المحطات الصغيرة | فرسان 3 (تناضح عكسي 3) | 17,000 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | القنفذه 2 (تناضح عكسي 2) | 51,000 | - | 2020 |
| المحطات الصغيرة | الليث 2 (تناضح عكسي 2) | 42,500 | - | 2020 |
| إجمالي انتاج المؤسسة |  | 5,942,112 | 9,439 |  |
تقنيات التحلية

تعمل معظم منظومات «التحلية» بتقنيات صديقة للبيئة (تناضح عكسي - Reverse Osmosis) وتتجه نحو الاستغناء عن كافة التقنيات الحرارية بحلول 2030.
الأهداف

وفيما يلي بعض أهداف المؤسسة التي تسعى لتحقيقها مثل
إنتاج الماء
إنتاج الكهرباء
نقل المياه
العمل على أسس تجارية
الأهداف > إنتاج الماء

تواصل المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة جهودها في سبيل توفير المياه المُحلاة من البحر من محطاتها العاملة والبالغة (32) محط ة في المملكة والمنتشرة على الساحلين الشرقي والغربي منها (9) محطات على ساحل الخليج العربي و (24) محطة على طول ساحل البحر الأحمر
في هذا العام استطاعت المؤسسة – بتوفيق الله- ثم بهمة أبنائها العاملين من زيادة كميات المياه المصدرة بنسبة (6.3%) عن العام الماضي فقد بلغت كمية المياه المحلاة المصدرة خلال عام 1432/1433هـ (885.9) مليون متر مكعب وتم تصدير (487.6) مليون متر مكعب من محطات الساحل الشرقي وبنسبة (55%) من إجمالي تصدير المؤسسة، و (398.3) مليون متر مكعب من محطات الساحل الغربي وبنسبة (45%)
الأهداف > الطاقة الكهربائية

بالموازاة مع جهود المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة لإنتاج المياه المحلاة فإن المؤسسة تواصل توليد الطاقة الكهربائية من خلال محطاتها (ثنائية الغرض) التي تولد الطاقة الكهربائية بجانب إنتاج المياه، وتعمل هذه المحطات بطريقة التبخير الوميضي متعدد المراحل، حيث يستخدم جزء من الطاقة الكهربائية لتشغيل مرافق المحطة وما تبقى من التوليد يتم تصديره إلى الشركة السعودية للكهرباء.
الأهداف > نقل المياه

سعيا من المؤسسة إلى إيصال المياه من محطاتها إلى العديد من محافظات ومدن المملكة الشاسعة المترامية الأطراف، ونظرا للحاجة الملحة والمستمرة للمياه وتزايد أعداد السكان وحرصا من المؤسسة على تلبية احتياجات هذه المدن من المياه بشكل دائم ومستمر، قامت المؤسسة بتنفيذ عدد من مشاريع أنظمة نقل المياه بلغت (18) نظاما لنقل المياه المحلاة عبر شبكة كبيرة من خطوط الانابيب يبلغ أطوالها حوالي 3459 كيلو متر بأقطار تتراوح مابين 200- 2000 ملم ولضمان استمرارية تدفق المياه عبر الأنابيب بمعدلات ثابتة ومستمرة على الرغم من المسافات الطويلة لهذه الخطوط واختلاف التضاريس ووعورتها في بعض الأحيان أقامت المؤسسة على شبكة خطوط أنابيبها 29 محطة لضخ المياه إلى خزانات المؤسسة والبالغ عددها 181 خزانا سعتها الاستيعابية من المياه أكثر من (9.473,850) مترا مكعبا، بالإضافة إلى 17 محطة لخلط المياه المحلاة بالمياه الجوفية (5) محطات طرفية.
الأهداف > العمل على أسس تجارية

في عام 2011 م بدأت المؤسسة التشغيل التجاري لمركز التدريب التابع لها والذي تحول فيما بعد ليكون الأكاديمية السعودية للمياه، وقدمت المؤسسة خدمات التدريب والتأهيل للجهات والأفراد على أسس تجارية.
وفي عام 2020 أنشأت المؤسسة إدارة متخصصة للاستثمار وتطوير الأعمال التجارية لتوسيع نطاق خدماتها التجارية المقدمة للجهات لتشمل:
خدمات إمداد المياه والطاقة
خدمات الدراسات الأولية والتصاميم والإشراف الهندسي لمشاريع محطات التحلية وخطوط الأنابيب
خدمات الاستشارات البحثية والتحاليل بمعهد الأبحاث وتقنيات المياه
خدمات التدريب بالأكاديمية السعودية للمياه
خدمات التشغيل والصيانة، وصيانة المعدات
خدمات المختبرات والتحاليل
منظومة الإنتاج المتنقلة
ويأتي هذا التحول لتحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية فيما يخدم التنمية الاقتصادية للمملكة ورؤية المملكة 2030.
مشاريع قيد الإنشاء > 1. منظومات إنتاج المياه قيد الإنشاء

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| الرقم | اسم المشروع | السعة التصميمية م3/يوم | التقنية المستخدمة | موقع المشروع |
| 1 | منظومة إنتاج الجبيل بالتناضج العكسي "المرحلة الثانية" | 400,000.00 | التناضح العكسي | الجبيل |
| 2 | منظومة إنتاج الخبر بالتناضح العكسي "المرحلة الثانية" | 630,000.00 | التناضح العكسي | الخبر   |
| 3 | منظومة إنتاج الجبيل بالتناضج العكسي "المرحلة الثالثة" | 1,000,000 | التناضح العكسي | الجبيل |
| 4 | منظومة إنتاج الشعيبة بالتناضح العكسي "المرحلة الخامسة" | 600,000 | التناضح العكسي | الشعيبة |
| 5 | منظومة إنتاج الشقيق بالتناضح العكسي المرحلة الرابعة | 400,000 | التناضح العكسي | الشقيق |
مشاريع قيد الإنشاء > 2. أنظمة نقل المياه قيد الإنشاء

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| رقم | اسم المشروع | طول الخط (كم) | سعة الخط (متر مكعب في اليوم) | عدد الخزانات   | السعة الكاملة للخزانات (متر مكعب) | المناطق المستفيدة   |
| 1 | خط أنابيب نقل المياه  إلى خزانات شمال جدة | 23 | 560,000 | 2 | 340,000 | مكة المكرمة |
| 2 | نظام نقل مياه عرفات – الطائف | 46 | 176,400 | // | // | مكة المكرمة - الطائف |
| 3 | خط تغذية مدينة الملك سلمان للطاقة | 59 | 50,000 | 2 | 30,000 | المنطقة الشرقية – مدينة الملك سلمان للطاقة |
| 4 | نظام نقل وتخزين المياه بالفطيحة بجازان | 2 | 6 | 1 | 170,000 | جازان |
| 5 | إنشاء خط أنابيب الجبيل –مدن المنطقة الشرقية المرحلة الثالثة | 108 | 900,000 | 6 | 730,000 | المنطقة الشرقية |
| 6 | نظام نقل مياه الجبيل -الرياض (المرحلة الثالثة) | 816 | 1,200,000 | 14 | 2,380,000 | الرياض |
| 7 | توريد وتنفيذ نظام نقل المياه الخبر إلى الدمام / حي الجامعة | 27 | 600,000 | 5 | 710,000 | المنطقة الشرقية |
| 8 | خط تغذية مدينة الملك خالد العسكرية | 86 | 45,789 | 5 | 126,000 | المنطقة الشرقية – مدينة الملك خالد العسكرية |
| 9 | تنفيذ أنظمة نقل مياه المحطات الصغيرة الجديدة | 20 | 181,000 | 11 | 309,000 | مكة المكرمة – تبوك - جازان |
| 10 | خط التغذية الجديد لمحافظة القنفذة | 17 | 75,000 | 5 | 135,000 | مكة المكرمة |
| 11 | نظام نقل مياه رابغ - جدة –مكة المكرمة  | 684 | 1,220,000 | 47 | 1,824,500 | مكة المكرمة |
| 12 | أنظمة نقل مياه الشقيق المرحلة الثالثة | 487 | 550,000 | 24 | 1,058,000 | عسير - جازان |
| 13 | تنفيذ محطة الضخ وتمديد أنابيب نظام نقل المياه من حقل الطفيح إلى خزانات محطة الجبيل | 38 | 110,000 | 1 | 60,000 | المنطقة الشرقية |
| 14 | نظام نقل مياه الطائف - تربة - رنية – الخرمة | 109 | 156,248 | 4 | 66,500 | مكة المكرمة - الباحة |
| 15 | نظام نقل مياه ينبع  – المدينة المرحلة الرابعة | 234 | 550,000 | 12 | 1,720,000 | المدينة المنورة |
| 16 | نظام نقل مياه خط تغذية أبها الحضرية | 57 | 375,000 | // | // | عسير |
مشاريع مستقبلية - مخطط تنفيذها > 1. انظمة إنتاج المياه (المحطات)

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| رقم | اسم المشروع | السعة التصميمية م3/يوم |
| 1 | محطة الميجا طن | 10,000 |
| 2 | مشروع إنشاء محطة تنقية سد حلي | 100,000 |
مشاريع مستقبلية - مخطط تنفيذها > 2. انظمة نقل المياه

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| رقم | اسم المشروع | السعة التصميمية (متر مكعب باليوم) |
| 1 | نظام نقل الخبر الاحساء | 500,000 |
| 2 | خطوط الامداد والتوزيع للخزانات الاستراتيجية في مكة المكرمة | 2,400,000 |
| 3 | نظام نقل مياه أبها-الحضري - المرحلة الثانية | 500,000 |
| 4 | نظام نقل الشعيبة - القويزة المرحلة (ب) | 620,000 |
| 5 | تنفيذ أنظمة نقل مياه المحطات الصغيرة الجديدة (حقل، ضباء، الوجه، الليث، فرسان). المجموعة 2 | 181,000 |
| 6 | مشروع نظام نقل مياه عردة المرحلة الثانية | 80,000 |
| 7 | نظام نقل مياه القوز | 22,000 |
| 8 | نظام نقل مياه سد حلي | 241,000 |
| 9 | مشاريع استكمال منظومة النقل في عسير | 100,000 |
| 10 | ** اعادة اعمار خط الجبيل – الرياض A,B | 830,400 |
| 11 | نظام نقل وادي قديد | 5,000 |
| 12 | نظام نقل الخمرة قويزة | 200,000 |
| 13 | الخطوط الجديدة لتغذية مدينة الرياض 2 | 1,500,000 |
| 14 | نظام نقل مياه حسوه | 15,000 |
| 15 | تنفيذ أنظمة نقل مياه المحطات الصغيرة الجديدة (حقل، ضباء، الوجه، الليث، فرسان). المجموعة 3 | 161,000 |
أرقام قياسية

حصلت المؤسسة على شهادة جينيس للأرقام القياسية كأعلى إنتاج للمياه المحلاة في العالم (5,9) مليون متر مكعب، بالإضافة إلى تحقيق المؤسسة انجاز عالمي يتمثل بالحصول على الرقم القياسي 2.27 ك.وات\م3  في استهلاك الطاقة في عمليات تحلية المياه. وتسعى المؤسسة إلى تطوير قدرتها الإنتاجية وذلك بتعظيم الاستفادة من التقنيات الحديثة لتحلية المياه المالحة بالاعتماد على تقنية التناضح العكسي بمحطاتها المستقبلية، وتطبيق براءات الاختراع والتجارب البحثية لمعهد الأبحاث والابتكار وتقنيات التحلية التابع للمؤسسة والتي ستساهم بشكل رئيسي في تحقيق أهدافها الاستراتيجية وعلى رأسها زيادة الكفاءة والإنتاج وخفض التكاليف.
وفي فبراير 2024 حصلت المؤسسة على تسعة أرقام قياسية جديدة في موسوعة "غينيس" العالمية، معززة مكانتها الريادية كأكبر منتج للمياه المحلاة في العالم.
مراجع

↑  GRID Release 2017-05-22 (ط. 2017-05-22)، 22 مايو 2017، DOI:10.6084/M9.FIGSHARE.5032286، QID:Q30141628
↑  "SWA | News". swa.atit.sa (بالإنجليزية). Archived from the original on 2024-06-05. Retrieved 2024-06-10.
↑  "World Water Day: Saudi Saline Water Conversion Corporation urges global cooperation". Arab News (بالإنجليزية). 24 Mar 2024. Archived from the original on 2024-05-15. Retrieved 2024-06-10.
↑  "Saudi Saline Water Conversion Corporation Commemorates World Water Day with Call for Global Cooperation - Weekly Voice". weeklyvoice.com (بالإنجليزية الأمريكية). 22 Mar 2024. Archived from the original on 2024-05-15. Retrieved 2024-06-10.
↑  حضاض، محمد (11 أكتوبر 2022). "في كلمته بمنتدى "أمبروزيتي".. "العبد الكريم" يكشف رؤية المملكة المستقبلية لتطوير "تحلية المياه"". صحيفة سبق الالكترونية. مؤرشف من الأصل في 2024-05-15. اطلع عليه بتاريخ 2024-06-05.
↑  "الموقع الرسمي". مؤرشف من الأصل في 2015-06-03.
↑  "شهادتي الإعتماد الدولي وإدارة المخاطر". مؤرشف من الأصل في 2023-01-15.
↑  "محافظ "التحلية": 8.8 مليار وفورات وقود نتيجة للتحول لتقنية التناضح العكسي". مؤرشف من الأصل في 2022-03-13. اطلع عليه بتاريخ 2022-03-13.
↑  "وكالة الانباء الرسمية". مؤرشف من الأصل في 2024-08-16.
↑  "الموقع الرسمي للهيئة". مؤرشف من الأصل في 2024-07-28.
↑  الرياض، مكة- (21 فبراير 2024). "9 شهادات قياسية لتحلية المياه في غينيس". صحيفة مكة. مؤرشف من الأصل في 2024-02-22. اطلع عليه بتاريخ 2024-03-04.
↑  تشغيل مشروع نظام نقل مياه (رابغ – جدة – مكة المكرمة) بسعه بنحو 1.2 مليون متر مكعب من المياه المحلاة يوميًا. نسخة محفوظة 2021-11-07 على موقع واي باك مشين.
↑  تشغيل نظام نقل مياه عرفات – الطائف بسعة تصميمية تبلغ 176,400 م3/يوم نسخة محفوظة 2021-07-18 على موقع واي باك مشين.
↑  بدء تشغيل 3 محطات عائمة لتحلية المياه بسعة إجمالية 150 ألف متر مكعب يوميًّا.
نسخة محفوظة 2022-01-23 على موقع واي باك مشين.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية: الاسم المعياري الدولي (ISNI) ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)
وطنية: مكتبة الكونغرس (LCNAF)
بوابة السعودية
بوابة شركات
بوابة طبيعة
بوابة هندسة
وهب بن عبد الله الكلبي

| الشهيد النصراني > وهب بن عبد الله الكلبي   وهب بن حباب الكلبي | الشهيد النصراني > وهب بن عبد الله الكلبي   وهب بن حباب الكلبي |
| --- | --- |
تخطيط اسم وهب ملحق بـالترضي عنه: تخطيط اسم وهب ملحق بـالترضي عنه
معلومات شخصية  : معلومات شخصية  
الوفاة: 10 محرم 61 هـ / 10 أكتوبر 680م كربلاء ، العراق ،  الدولة الأموية
سبب الوفاة: قتل
مكان الدفن: العتبة الحسينية، كربلاء،  العراق
العرق: عربي
الديانة: مسيحي (سابقا)   مسلم
الأم: قمر
عائلة: بني كلب
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المهنة: مجاهد، مقاتل
سبب الشهرة: القتال مع الحسين بن علي في معركة كربلاء
الخدمة العسكرية : الخدمة العسكرية 
الولاء: قوات الحسين بن علي
المعارك والحروب: معركة كربلاء
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
وهب بن عبد الله الكلبي أو وهب بن حباب الكلبي هو أحد أصحاب الإمام الحسين بن علي. بحسب المصادر الشيعية، فإنه كان شابا مسيحيا إلى أن إلتقى بالإمام الحسين، فأعتنق الإسلام ورافق الحسين وقتل معه في يوم عاشوراء عام 61 هجرية. كان وهب وزوجته وأمه من المسيحيين.
البعض يقول بأن وهب وعبد الله بن عمير الكلبي هما نفس الشخص، لكن لم يتم إثبات ذلك ومازال الموضوع محط خلاف.
خلال عاشوراء

كان وهب في الخامسة والعشرين من عمره في يوم عاشوراء، وكان قد مضى على زواجه 17 يوما فقط، وقد ذهب إلى الميدان بعد برير أو عمرو بن مؤتة. أفادت المصادر بأنه قتل ما بين 8 إلى 50 رجلا من جيش عمر بن سعد في ميدان المعركة.
مقتله

في يوم عاشوراء، قتل وهب 24 من جنود المشاة و12 فارسا، حتى قتل وأحضر إلى عمر بن سعد، وأمر عمر بقطع رأسه وإرساله إلى جيش الإمام الحسين بن علي ففعلوا ذلك. قامت أم وهب بأخذ رأس إبنها وألقت به بجيش شمر بن ذي الجوشن وقالت "بأنهم لا يقبلون استرداد ما قدموه في سبيل الله". ويذكر عدد من المصادر أن أم وهب قتلت في كربلاء.
وصلات خارجية

بوابة أعلام
بوابة الإسلام
بوابة التاريخ الإسلامي
بوابة الشيعة
بوابة العراق
قسم (عمل)

لمعانٍ أخرى، طالع قسم (توضيح).
مخطط اقتصاد
قسم الأعمال، والذي يسمى أحيانًا قطاع الأعمال أو وحدة الأعمال، هو أحد الأجزاء التي يتم تقسيم الأعمال أو المنظمة أو الشركة إليها.
نظرة عامة

الأقسام هي أجزاء مميزة من العمل. إذا كانت جميع هذه الأقسام جزءًا من نفس الشركة ، فإن هذه الشركة مسؤولة قانونًا عن جميع التزامات وديون الأقسام.
الشركات التابعة هي كيانات قانونية منفصلة ومتميزة لأغراض الضرائب والتنظيم والمسؤولية. لهذا السبب ، فهي تختلف عن الأقسام ، وهي أعمال مدمجة بالكامل داخل الشركة الرئيسية ، ولا تختلف عنها من الناحية القانونية أو بأي شكل آخر.
وأبرزت صحيفة هيوستن كرونيكل أن إنشاء قسم أسهل كثيرًا من تطوير الشركات الفرعية. ولأن القسم هو جزء داخلي من الشركة، وليس كيانًا منفصلاً تمامًا، فإن أصحاب الأعمال ينشئون ويضعون أقسامًا حسب رغبتهم. أيضًا ، نظرًا لأن الأفراد في كل قسم يتم توظيفهم في نفس الشركة ، فمن السهل تعديل التوظيف ليناسب هذا الإعداد.
أنظر أيضا

ماركة
شركة تابعة
مراجع

↑  "Lateral Structural Arrangements in Organizations". Small Business - Chron.com (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2022-07-20. Retrieved 2022-08-21.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية : الملف الاستنادي المتكامِل (GND)
بوابة القانون
بوابة التجارة
بوابة شركات
بوابة الاقتصاد