يو بي إس (بنك)
التاريخ > باين ويبر والتوسع الدولي 2000 إلى 2006

في 3 نوفمبر 2000 اندمج «يو بي إس» مَع شركة باين ويبر  وهي شَّرِكَة أمريكيَّة للوساطة الماليَّة وإدارة الأصول بِقيادة رَئِيس مَجلِس الإِدَارَة والمدير التَّنفِيذِي «دونالد مارون»،  كَانَت «باين ويبر» رابع أكبر شَّرِكَة للوساطة في الوَلاَيات المتَّحدة ولها 385 مَكتَب توظيف و8554 وسيط، وأصبحت «يو بي إس» أكبر شَّرِكَة لإدارة الثروات والأصول فِي العَالم، وَعِند الاندماج أصبحت الشَّرِكَة الجَدِيدَة تُعرف بِاِسم «يو بي إس بَين ويبر»، وَفِي 2003 اختفى اسم «بَين ويبر» عَندَمَا أُعِيدَ تسمية الشَّرِكَة بِاِسم «يو بي إس ولث مانجمنت يو إس أيه».
عُين جون بي كوستاس في مَنصِب الرَّئِيس التَّنفِيذِي لقسم الخِدمات المصرفيّة الاستثماريَّة في يو بي إس، وَهُو تاجر سندات سابق ورئيس مشارك للدخل الثابت في «كريدي سويس فيرست بوسطن» ورئيس تداول الدَّخل الثابت في بنك الاتِحاد السويسري في 1998، وَبَعد تعيينه أقرَّ الانقِسام وَغير اسم البَنك إلى «يو بي إس واربورغ» في ديسمبر 2001. وحول كوستاس استراتيجيَّة النمُو من الاِستِحواذ على شركات بأكملها إلى توظيف مصرفيين استثماريين فرديين أو فرق من المصرفيين من الشَّرِكَات المُنافسة، في مُحاوَلة لاقتحام شريحة النخبة من البنوك الاستثماريَّة،  واتبع كوستاس نهج مشابه في بِنَاء أَعمَال الدَّخل الثابت لبنك يو بي إس، ووظف أَكثَر من 500 مُوَظَّف مَبيعات، ورفع إيرادات البَنك من 300 مليُون دُولَار أمريكيّ في عام 1998 إلى أَكثَر من 3 مِليار دُولَار أمريكيّ بحلول عام 2001.
كَان وصول «كين موليس» المصرفي الاستثماري السَّابِق في «دريكسيل بورنهام لامبرت» بمثابة انقلاب كَبِير ضدَّ جون بي كوستاس، حيثُ انضم موليس إلى «يو بي إس» قادماً من «دونالدسون لوفكين وجينريت» في 2001 بَعد فَترَة وجيزة من اِستِحواذ «كريدي سويس فيرست بوسطن»، وَخِلَال الست السنوات الَّتِي قضاها في «يو بي إس» تولَّى مويلس في النهاية مَنصِب رَئِيس بنك «يو بي إس الاستثماري»، وَكَان لَه الفضل مَع كوستاس في بِنَاء العمليَّات المصرفيّة الاستثماريَّة لبنك «يو بي إس» في الوَلاَيات المتَّحدة. وَخِلَال أسابيع من انضمامه أحضر موليس فَرِيق مكون من 70 مصرفي من «دونالدسون ولوفكين وجينريت»، حيثُ وظف كلّ من كوستاس وموليس أَكثَر من 30 مصرفيًا أمريكيًا رفيعًا من 2001 إلى 2004،  وتُشير التقديرات إلى أن بنك «يو بي إس» أنفق مبلغ يتراوح بَين 600 إلى 700 مليُون دُولَار أمريكيّ لتوظيف كبار المصرفيين خِلال الفَترَة (2001-2004)،  ومن أبرزهم أوليفييه ساركوزي، و«بن لوريلو»، و«بلير إيفرون»، و«جيف ماكديرموت».
بحلول 2003 صعد «يو بي إس» إلى المرتبة الرابعة في الرسوم المصرفيّة الاستثماريَّة العالميَّة، وحقق 2.1 مِليار دُولَار أمريكيّ من 39 مِليار دُولَار أمريكيّ دفعها للبنوك الاستثماريَّة، واحتل «يو بي إس» باستمرار المرتبة الرابعة في قَائِمَة الرسوم العالميَّة وحقق رقماً قياسياً في 20 ربعًا متتاليًا من الأرباح المُتزايدة. وَفِي عام 2006 أنشأ «يو بي إس» مَشرُوع مُشتَرَك في الصين وبحلول نهاية عام 2006 بدأَ «يو بي إس» في تجربة الثروات المُتغيِرة، وَفِي أواخر 2005 ترأس كوستاس وَحدة جديدة لصناديق التحوط في «يو بي إس» تُعرف بِاِسم «ديلون ريد كابيتال مانجمنت»، وعُين «هوو جينكينز» في منصبه السَّابِق وَهُو مصرفي استثماري قديم.
في 2006 غادر «بلير إيفرون» و«مايكل مارتن» البَنك،  وتبعهم «كين موليس» في مارس 2007 وأسس شَّرِكَة جديدة بِاِسم «موليس آند كومباني»،  وترأّس فِيهَا فَرِيق كَبِير من كبار المصرفيين الاستثماريين القادمين من يو بي إس،  وَكَان رحيل موليس ناتجًا عَن الصِراع المتكرر حول تَوَافُر رأس المال من الميزانيَّة العموميَّة للبنك لمتابعة المُعاملات الكبيرة، وَلَا سِيمَا الاِستِحواذ على الدُّيون،  وشملت المغادرات البارزة الأُخرى الرَّئِيس المشارك لِلخِدمات المصرفيّة الاستثماريَّة «جيف ماكديرموت» في أوائل عام 2007، وأوليفييه ساركوزي في أوائل عام 2008، وبن لوريلو في 2009.