stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
لمفوما جلدية بائية الخلايا
مراجع

1 2  James, William D.؛ Berger, Timothy G.؛ وآخرون (2006). Andrews' Diseases of the Skin: clinical Dermatology. Saunders Elsevier. ISBN:0-7216-2921-0.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
التصنيفات الطبية:  التصنيف الدولي التاسع للأمراض (ICD-9-CM): 202.80  
المعرفات الخارجية:  PatientLikeMe condition ID: cutaneous-b-cell-lymphoma  نظام اللغة الطبية الموحدة (UMLS CUI): C1274310  
بوابة طب
السودان (قبيلة)

لمعانٍ أخرى، طالع السودان (توضيح).
| قبيلة السودان | قبيلة السودان |
| --- | --- |
الأصل: عرب
النسب: سويد بن نهد بن زيد بن أسلم بن سود بن الحاف بن قضاعة
الدين: الإسلام
مناطق التواجد:  الإمارات العربية المتحدة    قطر    العراق    البحرين    السعودية    الكويت    عمان    ايران (بر فارس)  
التعداد الكلي: 5500 نسمة (إحصاء عام 1908) 
الموقع الرسمي: as-sodan.com
السودان وواحدهم سويدي قبيلة عربية قضاعية من قبائل حلف بني ياس وهم أول من أسس مدينة البدع (الدوحة حالياً) في قطر وينتشر أفراد القبيلة في الإمارات العربية المتحدة وقطر والعراق والبحرين والسعودية والكويت وعمان.
نسب القبيلة

هي قبيلة قضاعية يتصل عمود نسبها ببني نهد أحد بطون قضاعة، ونسبة إلى سويد بن نهد بن زيد بن أسلم بن سود بن الحاف بن قضاعة. وقد نسبهم البعض إلى كندة معتمدين على أن أبناء القبيلة يعتزون ب«أولاد المقداد» والمقداد ليس من قبيلة كندة، وإنما هو من قضاعة. ولتوضيح اللبس حول المقداد نقول: المقداد بن الأسود المعروف ب«الكندي» ليس من كندة، وإنما نُسب إلى كندة؛ لأنه سكن حضرموت قبل الإسلام فوقع خصام بينه وبين ابن شمر بن حجر الكندي فضربه المقدادبرجله وهرب إلى مكة؛ فتبناه الأسود بن عبد يغوث بن وهب «بن زهرة بن قصي بن كلاب من قريش» خال رسول الله ﷺ وتزوَّج أمه.
وهو أبو اليقظان المقداد بن عمرو بن ثعلبة بن مالك بن ربيعة بن ثمامة بن مطرود بن عمرو بن سعيد بن دهير بن لؤي بن ثعلبة بن مالك بن الشريد بن أبي أهون بن قاس بن دريم بن القين بن أهون بن بهراء بن عمرو بن الحاف بن قضاعة «القحطاني»؛ فهو إذاً من قضاعة، وتزوج ضباعة بنت الزبير بن عبد المطلب، ابنة عم الرسول ﷺ وتزوجها بعد الهجرة إلى الحبشة، وكان من الأبطال المعروفين، وفارسَ رسول الله ﷺ يوم بدر، ورافق المقدادالحق إلى أن مات؛ فقد كان مع الإمام علي بن أبي طالب - رضي الله عنه- في جميع أدواره، وقلبُه كَزُبَر الحديد، وكان ذا شأن ومكانة في ظهور الإسلام، ولاقى في سبيل الله ما لاقاه أصحابُه من المسلمين الأوائل، وهو أول من قاتل على فرس في سبيل الله.
قال شَريك، عن أبي ربيعة الإيادي، عن عبد الله بن بُرَيدةَ، عن أبيه، عن النبي ﷺ قال: «أمرني اللهُ -عزَ وجلَ- بحب أربعة من أصحابي وأخبرني أنه يُحبُّهم منهم: عَليّ، وأَبو ذرّ، وسَلْمان، والمِقْداد». وفي مسند الإمام أحمد لِبُريدة: قال رسول الله عليه وسلم: «عليكم بِحُبّ أربعةٍ: عَلّيٍ، وأبي ذَرٍّ، وسَلمانَ، والمقدادِ».
والمقداد بن عمرو هو الذي قال لرسول الله ﷺ في وقعة بدر: «لو أمرتَنا أن نخوض جمر الغضا، وشوك الهراس لخضنا معك يا رسـول الله» وكان متفانياً في حب الإمام علي بن أبي طالب - رضي الله عنه- أمير المؤمنين ونصرته؛ ومن ذلك قوله للإمام علي رضي الله عنه: «يا علي بِمَ تأمرني؟ والله إنْ أمرتَني لأضربنَّ بسيفي، وإنْ أمرتَني كففتُ» فأجابه الإمام علي - رضي الله عنه-: "كفَّ يا مقداد، واذكر عهدَ رسول الله ﷺ وما أوصاك به".
والمقداد عَدَل عن لقبه «الكندي» ولم ينتسب إلى الأسود بعدما نزلت الآية تقول: ﴿ادْعُوهُمْ لِآبَائِهِمْ هُوَ أَقْسَطُ عِنْدَ اللَّهِ فَإِنْ لَمْ تَعْلَمُوا آبَاءَهُمْ فَإِخْوَانُكُمْ فِي الدِّينِ وَمَوَالِيكُمْ وَلَيْسَ عَلَيْكُمْ جُنَاحٌ فِيمَا أَخْطَأْتُمْ بِهِ وَلَكِنْ مَا تَعَمَّدَتْ قُلُوبُكُمْ وَكَانَ اللَّهُ غَفُورًا رَحِيمًا ۝٥﴾ (سورة الأحزاب، الآية 5). ولا عقِبَ للمقداد، ولم تذكر المصادر له ولداً، وقد مات في منطقة الجرف، وحُمِل على رقاب الرجال حتى دفن بالمدينة سنة 30ه وهو ابن سبعين أو نحوها  وأرضاه.
أفخاذ القبيلة

فخذ آل سالمين وفيهم مشيخة قبيلة السودان عموماً.
ٰ فخذ آل شيبان أبناء عم آل سالمين
فخذ آل جبر وهم أكبر فخذ في قبيلة السودان بعدد العشائر، (ملاحظة: ولقد استقر آل جبر في الخان؛ الشارقة، ودبي، وأبو ظبي، ولهم أبناء عمومة في البحرين وقطر حتى الوقت الحالي، وهم أبناء عم آل خلف وغيرهم كثير).
فخذ القريشات ومنهم قوم بن جرش حكام الخان.
فخذ الزمامة ومنهم أحمد خليفة السويدي مستشار الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان - وزير الخارجية الأسبق.
فخذ السويعدات
فحذ آل جبران
فخذ آل طريف
فخذ السويعدات
فخذ آل خلف. أبناء عم آل جبر
فخذ قوم بن عتيج
فخذ قوم بن شكر
فخذ قوم بن سبت
'فخذ قوم بالرمثة
فخذ قوم بن راشد
مراجع

↑  كتاب دليل الخليج ، لوريمر , 1908
↑  القرآن الكريم، سورة الأحزاب، الآية 5
بوابة الإمارات العربية المتحدة
بوابة قطر
عثمان عزيز

| عثمان عزيز>  معلومات شخصية  | عثمان عزيز>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 15 مايو 1959   (65 سنة)   ألور ستار  
مواطنة:  ماليزيا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: الجامعة الوطنية الماليزية  
المهنة: سياسي  
الحزب: المنظمة الوطنية الملايوية المتحدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
عثمان عزيز (بالملايوية: Othman bin Aziz)‏ هو سياسي ماليزي، ولد في 15 مايو 1959 في ألور ستار في ماليزيا. حزبياً، نشط في المنظمة الوطنية الملاوية المتحدة. وقد انتخب عضو ديوان الرعية ‏.
مراجع

↑  News."Kedah upbeat on projects", The Star, 28 October 2008. Retrieved on 23 April 2013. نسخة محفوظة 7 يناير 2020 على موقع واي باك مشين.
↑  News."Ceremony honours people who promote sports in Kedah", 20 December 2011. Retrieved on 23 April 2013. نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  Exco Profile. "YB Dato' Othman Bin Haji Aziz", MyKedah.com" نسخة محفوظة 18 يناير 2018 على موقع واي باك مشين.
بوابة السياسة
بوابة أعلام
بوابة ماليزيا
عبد الرحمن العتيقي

| عبد الرحمن العتيقي>   | عبد الرحمن العتيقي>   |
| --- | --- |
وزير المالية: وزير المالية
في المنصب 1975 – 1981: في المنصب 1975 – 1981
وزير المالية والنفط: وزير المالية والنفط
في المنصب 1967 – 1971: في المنصب 1967 – 1971
سفير الكويت لدى الولايات المتحدة: سفير الكويت لدى الولايات المتحدة
في المنصب 1962 – 1963: في المنصب 1962 – 1963
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 15 أبريل 1928     الكويت  
تاريخ الوفاة: 12 يونيو 2020 (92 سنة)      
مواطنة:  الكويت  
عضو في: جمعية الإصلاح الاجتماعي  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: المدرسة المباركية  
تعلم لدى: عبد الله العثمان  
المهنة: سياسي،  ودبلوماسي  
اللغات: العربية،  والإنجليزية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
عبد الرحمن سالم العتيقي (15 أبريل 1928 - 12 يونيو 2020) سياسي ودبلوماسي ومستشار ووزير مالية ونفط كويتي، شغل منصب وزير المالية والنفط، وهو أول سفير لبلاده لدى الولايات المتحدة، وكان أيضًا مندوبها الدائم لدى الأمم المتحدة.
أحد رواد نهضة الكويت الحديثة وساهم في تأسيس صندوق الأجيال القادمة و هيئة الاستثمار الكويتية و الصندوق الكويتي للتنمية، وله مشاركات وطنية عديدة ودور وطني بارز في تحرير الكويت.
مسيرته

ولد العتيقي في الخامس عشر من شهر أبريل عام 1928، وبدأ تعليمه في عمر السادسة على يد الشاعر عبد الله العثمان، بعدها التحق بالمدرسة المباركية حتى الصف الثاني ثانوي، حيث ترك الدراسة لمرضٍ أصاب عينيه، وبعدها أمضى عدة أشهر في المعهد الديني، ودرس الفقه الحنبلي، ترك المعهد في عام 1949، حيث التحق بالشرطة وعمل سكرتيرًا للأمير صباح السالم الصباح، ثمَّ عُيّن مديرًا للصحة عام 1959.
مناصب تولاها

شغل خلال حياته عدة مناصب، منها:
مدير دائرة الصحة
أول سفير لدولة الكويت لدى الولايات المتحدة الأمريكية (1961)
مندوب دائم لدى الأمم المتحدة
وكيل وزارة الخارجية (1963 - 1967)
وزير النفط والمالية (1967 - 1971)
وزير المالية (1975 - 1981)
مستشار الأمير صباح السالم الصباح
مستشار الأمير جابر الأحمد الجابر الصباح
مستشار الأمير صباح الأحمد الجابر الصباح
ممثل الكويت في تأسيس منظمة «أوابك» عام 1981
ممثل الكويت في منظمة الأوبك
وكيل وزارة الخارجية (1963 - 1967)
رئيس مجلس إدارة بنك الكويت والبحرين
نشاطات أخرى

في عام 1973، كان عضوًا موسسًا لجمعية المعوقين ورئيس مجلس إدارتها، كما ساهم في تأسيس بيت التمويل الكويتي «بيتك»، حيث اتخذ القرار بالموافقة على تأسيسه، كذلك ساهم في تأسيس الهلال الأحمر الكويتي ، ساهم في تأسيس جمعية الإرشاد الإسلامي (جمعية الإصلاح الاجتماعي)، وكان عضوًا فيها، والتي تأسست عام 1952، وأيضًا خلال توليه وزارة المالية تم إنهاء إجراءات امتياز البنك البريطاني، وتحويله إلى بنك الكويت والشرق الأوسط.
مراجع

↑  "العتيقي.. وزير كويتي أصوله قرشية وأجداده نزحوا من نجد". www.alarabiya.net. مؤرشف من الأصل في 2020-06-13. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-13.
↑  "رحيل مستشار الخير: الكويت تفقد المستشار عبدالرحمن العتيقي بعد مسيرة حافلة في خدمة الوطن". جريدة الراي. 12 يونيو 2020. مؤرشف من الأصل في 2020-06-13. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-13.
↑  "المستشار عبد الرحمن العتيقي في ذمة الله". nabd.com. مؤرشف من الأصل في 2020-06-12. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-12.
↑  "الكويت تودع "أحد رجالاتها المخلصين" وأول سفير بأمريكا". alkhaleejonline.net. مؤرشف من الأصل في 2020-06-12. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-12.
↑  سمو الأمير معزيا في المستشار العتيقي: أحد رجالات الوطن الأوفياء الذين ساهموا في نهضته نسخة محفوظة 2020-06-12 على موقع واي باك مشين.
↑  عبدالرحمن العتيقي في ذمة الله نسخة محفوظة 2020-06-12 على موقع واي باك مشين.
↑  "عبد الرحمن العتيقي.. في ذمة الله". عبد الرحمن العتيقي.. في ذمة الله. 12 يونيو 2020. مؤرشف من الأصل في 2020-06-14. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-13.
↑  ""بيتك" .. مسيرة 33 عاماً من النجاح والتميز". www.kfh.com. مؤرشف من الأصل في 2020-06-13. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-13.
↑  "الكويت تنعي الوزير الأسبق و مستشار الأمير العم عبد الرحمن العتيقي". www.alanba.com.kw. مؤرشف من الأصل في 2020-06-12. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-12.
↑  عبدالرحمن العتيقي .... في ذمة الله نسخة محفوظة 12 يونيو 2020 على موقع واي باك مشين.
بوابة أعلام
بوابة الكويت
بوابة السياسة
عزلة عبس (المحويت)

| عزلة عبس>  - عزلة -  .تقسيم إداري  | عزلة عبس>  - عزلة -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة المحويت
المديرية: مديرية الخبت
خصائص جغرافية : خصائص جغرافية 
إحداثيات: 15°27′53″N 43°25′40″E﻿ / ﻿15.46475°N 43.42781°E﻿ / 15.46475; 43.42781   
الارتفاع: 1111 متر  
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 5٬945
  • الذكور: 2٬957
  • الإناث: 2٬988
  • عدد الأسر: 926
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
الرمز الجغرافي: 8737104  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
عزلة عبس هي إحدى عزل مديرية الخبت في محافظة المحويت اليمنية ويبلغ تعداد سكانها 5945 نسمة حسب التعداد السكاني في اليمن لعام 2004.
مراجع وروابط خارجية

الجهاز المركزي للإحصاء بالجمهورية اليمنية
المركز الوطني للمعلومات باليمن
World Gazetteer:Yemen
الدليل الشامل
↑    "صفحة  عزلة عبس (المحويت) في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-09-28.
| ع ن تقسيمات محافظة المحويت | ع ن تقسيمات محافظة المحويت |
| --- | --- |
المركز: المحويت: المركز: المحويت
المديريات:  بني سعد  حفاش  الخبت  الرجم  شبام كوكبان  الطويلة  مدينة المحويت  المحويت  ملحان 
مراكز المديريات:  شبام "كوكبان"  الطويلة  الرجم  المرواح  الصفقين 
| ع ن عزل محافظة المحويت | ع ن عزل محافظة المحويت | ع ن عزل محافظة المحويت |
| --- | --- | --- |
| عزل مديرية شبام كوكبان | عزلة شبام ·  عزلة ضلاع الأعلى ·  عزلة الأهجر ·  عزلة الزبيرات |  |
| عزل مديرية الطويلة | عزلة القصبة ·  عزلة بني الخياط ·  عزلة شمات (حصن المخير) ·  عزلة بني الذولاني ·  عزلة بني سري ·  عزلة لاعة ·  عزلة الزبيح ·  عزلة بني الحجاج ·  عزلة الغربي ·  عزلة الضلاع الاسفل |  |
| عزل مديرية الرجم | عزلة الرجم ·  عزلة بني المصعب ·  عزلة السلطان ·  عزلة الجرادي ·  عزلة المدني ·  عزلة البشاري ·  عزلة بني الغذيفي ·  عزلة بني الغسال ·  عزلة بني عواض ·  عزلة بني اسعد ·  عزلة بني هيثم ·  عزلة العزكي ·  عزلة الروحاني ·  عزلة بني الجلبي ·  عزلة غالب ربيعي ·  عزلة بني البدي ·  عزلة الذاري |  |
| عزل مديرية الخبت | عزلة نمرة ·  عزلة جبع ·  عزلة الظاهر ·  عزلة الشعافل العليا ·  عزلة الشعافل السفلى ·  عزلة الواسطة ·  عزلة أذرع ·  عزلة عبان ·  عزلة عبس ·  عزلة العمارية (الخبت) ·  عزلة بني عمارة ·  عزلة وادي سميع |  |
| عزل مديرية ملحان | عزلة الشجاف ·  عزلة الشمارية ·  عزلة الروضة ·  عزلة القبلة ·  عزلة العصافرة ·  عزلة باحش ·  عزلة بني علي ·  عزلة بني مليك ·  عزلة المعازبة ·  عزلة همدان ·  عزلة هباط ·  عزلة العمارية ·  عزلة بدح ·  عزلة جبع ·  عزلة الشماسنة ·  عزلة الشعاب ·  عزلة العسوس ·  عزلة بني وهب ·  عزلة الشرق الغزاونة ·  عزلة بني العصيفري ·  عزلة بني مكار |  |
| عزل مديرية حفاش | عزلة بني دهمان ·  عزلة الملاحنة ·  عزلة بني قشب ·  عزلة الذارى ·  عزلة بني احمد ·  عزلة السهمان بني عمر ·  عزلة بيت الشماع ·  عزلة حماطة ·  عزلة راس الاحجول ·  عزلة جبل نعمان ·  عزلة بني مأمون ·  عزلة بني أسعد |  |
| عزل مديرية بني سعد | عزلة الجعافره الشرقى ·  عزلة بني مقدم ·  عزلة بني محمد ·  عزلة بني الازراق ·  عزلة بني شديد ·  عزلة بني زيد ·  عزلة الجعافره الغربية ·  عزلة عتمة ·  عزلة الوحاوح ·  عزلة قرن المسجد ·  عزلة الطويل ·  عزلة قيهمة ·  عزلة بني حمادي ·  عزلة دير الشريف ·  عزلة بني على ·  عزلة بني الشويشى ·  عزلة القوازعة ·  عزلة بني سباء ·  عزلة الشويع ·  عزلة هواع ·  عزلة بني قراط |  |
| عزل مديرية المحويت | عزلة الأحجول ·  عزلة العرقوب ·  عزلة جبل الطرف ·  عزلة الوسط ·  عزلة عنبر ·  عزلة قبلة ابن عبد الله ·  عزلة قبلة خديف ·  عزلة ثامر ·  عزلة بيت القحطاني ·  عزلة طحامة ·  عزلة الحواصلة ·  عزلة بني الوليد ·  عزلة المجاديل ·  عزلة الغربي الاعلى ·  عزلة بني ابجر ·  عزلة الغربي الاسفل ·  عزلة بلاد غيل |  |
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
بوابة اليمن
العلاقات البوسنية الجورجية

العلاقات البوسنية الجورجية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين البوسنة والهرسك وجورجيا.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  البوسنة والهرسك |  جورجيا |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 51.20 ألف | 69.70 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 3.51 مليون | 3.72 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 68.55 | 53.37 |
| العاصمة | سراييفو | تبليسي، كوتايسي |
| اللغة الرسمية | اللغة البوسنوية، اللغة الكرواتية، اللغة الصربية | اللغة الجورجية، اللغة الأبخازية |
| العملة | مارك بوسني | لاري جورجي |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 18.17 مليار | 15.16 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 41.35 مليار | 35.68 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 4.25 ألف | 3.79 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 10.43 ألف |  |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.733 | 0.754 |
| رمز المكالمات الدولي | +387 | +995 |
| رمز الإنترنت | .ba | .ge، .გე  ‏ |
| المنطقة الزمنية | توقيت وسط أوروبا، ت ع م+01:00، ت ع م+02:00،  | ت ع م+04:00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية البوسنية
موقع وزارة الخارجية الجورجية
إدوارد ريغان

| إدوارد ريغان>  معلومات شخصية  | إدوارد ريغان>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 14 مايو 1930     بلينفيلد  
الوفاة: 18 أكتوبر 2014 (84 سنة)       غرينيتش  
سبب الوفاة: مرض  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: كليات هوبارت وويليام سميث  
المهنة: سياسي  
الحزب: الحزب الجمهوري  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إدوارد ريغان هو سياسي أمريكي، ولد في 14 مايو 1930 في بلينفيلد (نيوجيرسي) في الولايات المتحدة، وتوفي في 18 أكتوبر 2014 في غرينيتش في الولايات المتحدة بسبب مرض. نشط حزبياً في الحزب الجمهوري. وقد انتخب New York State Comptroller ‏.
مراجع

↑  McFadden, Robert D. "Edward V. Regan, Longtime New York State Comptroller, Dies at 84", نيويورك تايمز, October 18, 2014. Accessed October 19, 2014. "Edward Van Buren Regan was born in Plainfield, NJ, on May 14, 1930, the oldest of five children of William and Caroline Van Buren Regan. He attended primary school in Utica, N.Y., and graduated from the Nichols School in Buffalo in 1947 and from Hobart College in Geneva, N.Y., in 1952." نسخة محفوظة 22 نوفمبر 2018 على موقع واي باك مشين.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة الولايات المتحدة
إدارة مصايد الأسماك

تعتمد إدارة المصايد على علم المصايد من أجل التوصل إلى الطرق اللازمة لحماية موارد المصايد بحيث يمكن الاستفادة من المصايد بشكل مستدام. ويُشَارُ إلى إدارة المصايد الحديثة على أنها نظام حكومي لقواعد الإدارة المناسبة اعتمادًا على الأهداف المحددة ومجموعة من وسائل الإدارة لتنفيذ القواعد، والتي تُطَبَّقُ من خلال نظام التحكم في المراقبة والإشراف. وحسب منظمة الأغذية والزراعة، «لا توجد تعريفات واضحة ومقبولة بشكل عام لإدارة المصايد». ومع ذلك، فإن التعريف الساري المستخدم من خلال منظمة الأغذية والزراعة وهو مستخدم في الكثير من المواقف الأخرى كما يلي:
معلومات تاريخية

تمت إدارة المصايد بشكل صريح في بعض الأماكن على مدار مئات السنوات. على سبيل المثال، يفرض على شعب الماوري، الذي يقطن نيوزيلاندا لما يزيد على 700 عام، قيود فيما يتعلق بأخذ ما يزيد على احتياجاتهم للطعام بالإضافة إلى إعادة أول سمكة تُصْطَاد كقربان إلى إله البحر تانجاروا. ومنذ القرن الثامن عشر، عُمِّلَت محاولات لتنظيم الصيد في مصايد شمال النرويج. وقد أدى ذلك إلى سن قانون في عام 1816 حول مصيدة لوفوتين، هذا القانون الذي وضع بعض الإجراءات عُرفت على أنها حقوق الاستخدام الإقليمية.
«قُسِّمَت ضفاف الصيد إلى مناطق تنتمي إلى أقرب قاعدة صيد على البر، ثم قُسِّمَت إلى حقول يمكن للقوارب الصيد بها. وقد كان تخصيص حقوق الصيد في يد اللجان المسيطرة المحلية، التي غالبًا ما كان يرأسها مالك المنشآت البرية التي يجب على الصيادين تأجيرها من أجل توفير الإقامة ومن أجل تجفيف الأسماك.»
أهدافها > أهدافها السياسية

وفقًا لمنظمة الأغذية والزراعة، يجب أن تكون إدارة مصايد الأسماك مبنية بشكل صريح على أهداف سياسية، وبشكل مثالي بأولويات معلنة بشكل شفاف. يمكن أن تكون الأهداف السياسية أيضًا نقطة ضعف في إدارة مصايد الأسماك، بما أن الأهداف قد تتعارض فيما بينها. من الأهداف السياسية المعتادة عند استغلال مورد أسماك مهم تجاريًا:
تعظيم ناتج الكتلة الحيوية المستدام
تعظيم الناتج الاقتصادي المستدام
تأمين التوظيف وزيادته
تأمين إنتاج البروتين وموارد الغذاء
زيادة دخل الصادرات
في معظم العقود البضعة الماضية، كانت الأهداف السياسية في إدارة مصايد الأسماك المهمة تجاريًا تتطور بسرعة شديدة، مقادةً بعوامل رئيسية منها (1) الاعتراف باستجابة الأسماك والحيوانات الأخرى المستهدفة للمناخ المتغير، (2) تقنيات جديدة لصيد الأسماك، وخصوصًا في أعالي البحار، (3) تطوير أولويات سياسية تنافسية للبيئات البحرية تؤدي إلى طريقة مبنية أكثر على النظام البيئي لإدارة مصايد الأسماك، (4) الكشوف العلمية الجديدة عن العمليات التي تؤثر على كمية الأسماك وتوظيفها.
الأهداف السياسية العاملة في مصايد الأسماك الترفيهية غالبًا ما تختلف بشكل جذري عن تلك السائدة في إدارة مصايد الأسماك التجارية. على سبيل المثال، يشيع استخدام قوانين الإمساك والإطلاق في بعض أنواع مصايد الأسماك الترفيهية. وبالتالي فإن الناتج الحيوي أقل أهمية فيها.
أهدافها > الأهداف الدولية

يجب التعبير عن أهداف مصايد الأسماك بقواعد إدارة صلبة. في معظم البلدان، يجب أن تكون قواعد إدارة مصايد الأسماك مبنية على قانون السلوكيات لمصايد الأسماك المسؤولة، المتفق عليه دوليا، ولكن غير الملزم، وقد اتفق عليه في جلسة منظمة الأغذية والزراعة (الفاو) التابعة للأمم المتحدة في جلستها لعام 1995. تطبق الطريقة الاحترازية التي يصفها القانون في قواعد إدارة صلبة على شكل كتلة حيوية دنيا للسرء، معدلات وفيات عظمى للوفيات، إلخ. في عام 2005، راجع مركز مصايد أسماك يو بي سي في جامعة كولومبيا البريطانية بشكل شامل أداء أكبر دول العالم في صيد السمك بالمقارنة مع القانون.
آليات الإدارة

أعدت العديد من البلدان أقسامًا في الوزارات أو الحكومات تحت مسمى «وزارة مصايد الأسماك» أو مسميات مشابهة، ليتحكموا بجوانب من مصايد الأسماك ضمن مناطق صلاحياتهم الاقتصادية الخاصة. اقترحت أربعة أصناف من وسائل الإدارة، لتنظيم أي من الدخل/الاستثمار، أو الخرج، وتعمل إما بشكل مباشر أو غير مباشر:
| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| المخرجات | المدخلات |  |
| طرق الصيد | ترخيص السفن | غير مباشرة |
| حصص الصيد والتنظيم التقني | الإدخال المحدود | مباشرة |
قد تشمل الوسائل التقنية:
منع أدوات كالقوس والنشاب، والرماح، أو الأسلحة النارية.
منع استخدام شبكات الصيد
وضع حد أدنى لحجم ثقوب الشبكات
حد الحد الوسطي للصيد المحتمل لسفينة في أسطول وحجم الطاقم والمعدات والعدد الإلكترونية و«المدخلات» الفيزيائية الأخرى.
منع الطعوم
تعليق الخطاف بفم الأسماك
القيود على فخاخ الأسماك
حد عدد أوتاد أو خيوط الصياد الواحد
تقييد عدد سفن الصيد العاملة في وقت واحد
حد الكثافة التشغيلية الوسطية لسفن الصيد في وحدة الزمن في البحر
حد الوقت الوسطي في البحر
آليات الإدارة > حصص الصيد

تحد الأنظمة التي تستخدم الحصص الفردية القابلة للمقايضة، وتدعى أيضًا حد حصص صيد السمك للفرد، من إجمالي الصيد وتقسم مخصصات من تلك الحصص بين الصيادين العاملين في مصيدة السمك تلك. يمكن أن يبيع/يشتري/يتاجر الصيادون بحصصهم كما يشاؤون.
وفرت دراسة واسعة النطاق في 2008 أدلة قوية على أن الحصص الفردية القابلة للمقايضة يمكنها المساعدة في منع انهيار مصايد الأسماك وحتى استعادة مصايد الأسماك التي تبدو كأنها في انحسار. أظهرت دراسات أخرى عواقب سلبية من الناحيتين الاقتصادية والاجتماعية للحصص الفردية القابلة للمقايضة، وخاصةً في حالة المصايد الصغيرة للأسماك. تشمل هذه العواقب تركز الحصص في أيدي بضعة صائدي أسماك؛ وزيادة عدد الصيادين غير العاملين الذين يقرضون حصصهم لآخرين (ظاهرة تعرف باسم صيادي الأرائك)؛ وآثار مدمرة على المجتمعات الساحلية.
آليات الإدارة > الأسماك الأنثى المتقدمة في السن

تهدف الممارسات التقليدية للإدارة إلى تخفيض عدد الأسماك العجوزة بطيئة النمو، لتتيح موارد أكثر للأسماك الأصغر الأسرع نموًا. تضع معظم أنواع الأسماك البحرية أعدادًا هائلة من البيوض. كان الافتراض أن الأمهات الأصغر يمكنها وضع أعداد وفيرة من الفراخ الصالحة للحياة.
ولكن دراسة لعام 2005 على سمك السبوج تظهر أن الإناث الكبيرة المتقدمة في السن أهم بكثير من الأسماك الصغيرة في المحافظة على مصايد الأسماك المنتجة. تنمو الفراخ الناتجة عن هذه الأسماك الأنثى بشكل أسرع، وتنجو بشكل أفضل من الجوع، ومن الأرجح بكثير أن تنجو من فراخ الأسماك الأصغر. قد يساعد الفشل في ترك المجال للأسماك الأكبر سنًا على تفسير الانهيارات المؤخرة لبعض أكبر مصايد أسماك الساحل الغربي للولايات المتحدة الأمريكية. يتوقع أن تعافي بعض الأسهم سيحتاج عقودًا. من الطرق لمنع هكذا انهيارات تأسيس احتياطات بحرية، حيث لا يسمح بصيد السمك وتأخذ حياة الأسماك مجراها الطبيعي.
آليات الإدارة > مبدأ أخذ الحيطة

ينصح دليل مدير مصايد الأسماك الصادر في 2002 من قبل منظمة الأغذية والزراعة بتطبيق مجموعة من المبادئ بهدف «إلقاء الضوء على المشاكل الأساسية الكامنة» لإدارة مصايد الأسماك. هناك 8 مبادئ يجب اعتبارها بالكامل لإدارة مصيدة سمك بأفضل طريقة. يركز المبدأ الأول على الطبيعة المنتهية لأسهم الأسماك وكيف يجب تقدير النواتج المحتملة بناءً على القيود الحيوية للأسماك.
في ورقة منشورة في عام 2007، اقترح شيرتزر وبّراغر أنه من الممكن أن توجد فوائد بارزة لأسهم الكتلة الحيوية وعائدات مصايد الأسماك إذا كانت الإدارة أصرم وأكثر سرعةً في الاستجابة. هذا مدعوم بالعمل الأخير على إدارة مصايد أسماك بحر الشمال بالتوافق مع مجالات من المقادير المسموح بها من صيد السمك، حيث صيد السمك في أعلى مجالات الصيد «المقبولة» أكثر خطورةً بأضعاف عديدة من الصيد قرب المجالات الدنيا، ولكنه ينتج عوائد أكثر بنسبة 20% فقط.
آليات الإدارة > العوامل الإنسانية

إدارة مصايد الأسماك تعنى بإدارة الأشخاص والأعمال التجارية، وليس بإدارة الأسماك. تدار أعداد الأسماك بتنظيم أفعال البشر. لتنجح إدارة مصايد الأسماك، فإن العوامل الإنسانية المرافقة، كتفاعلات صيادي الأسماك، ذات أهمية أساسية، ويجب فهمها.
يجب أن تأخذ قوانين الإدارة بالاعتبار تأثيراتها على أصحاب المصالح. يعتمد صائدو الأسماك التجاريون على الصيود لإعاشة عوائلهم كما يعتمد المزارعون على المحاصيل الزراعية. يمكن أن يكون صيد الأسماك للتجارة حرفةً تتناقلها الأجيال. معظم صيد السمك لأهداف تجارية قائم على بلدات مبنية على حرفة صيد السمك؛ ويمكن لتغيير القوانين أن تؤثر على اقتصاديات بلدات بأكملها. يمكن أن يكون لتخفيض حصص الصيد أن يؤثر على قدرة صائدي الأسماك على المنافسة مع قطاع السياحة.
تتضمن الإدارة الفعالة لمصايد الأسماك إشراك كل أصحاب المصالح في مصيدة السمك. ولفعل ذلك بشكل ناجح، فعلى أصحاب المصالح أن يشعروا بالتمكين الكافي للمساهمة بشكل ذي معنى في عملية الإدارة.
للتمكين تطبيقات واسعة ولكنه يشير في هذا السياق إلى الأداة التي تعطي الناس في مجتمعات صيد السمك فرصةً لتشكيل مستقبلهم الخاص للتأقلم مع آثار الصيد التجاري على نطاق واسع، ومنافسة الموارد، وتهديدات أخرى تؤثر على مجتمعات الصيد.
ولكن هناك حدودًا للتمكين في عملية إدارة مصايد الأسماك. يحافظ التمكين على تدخل الدولة في إدارة مصايد الأسماك، ومهما كان أصحاب المصالح حاصلين على التمكين، فإن نجاح مصايد الأسماك غير ممكن دون القوى التشريعية، والموارد المالية، والدعم التعليمي، والأبحاث التي توفرها الحكومة.
لا يقبل الجميع هذا المفهوم، إذ يجادل بعض الأفراد وبعض المجتمعات بأن الدولة يجب أن تنسحب بالكامل وتترك المجتمعات المحلية تتعامل مع إدارتها الخاصة لمصايد الأسماك حسب التقاليد الثقافية والممارسات المعهودة. كذلك، جادل آخرون بأن الإدارة المشتركة لا تمكن سوى الأثرياء والأقوياء، ما يعزز بدوره التباينات الموجودة أصلًا في إدارة مصايد الأسماك.
لن يمكّن التمكين المؤدى بشكل صحيح – بوصفه تابعًا للإدارة المشتركة- وحسب للأفراد والمجتمعات من المساهمة بشكل فعال لإدارة مصايد الأسماك وحسب، بل سيرخص لهم ذلك أيضًا. هي آلية تعمل بشكل دورة، حيث يكتسب الفرد التمكين والتشجيع من كونه جزءًا من مجموعة، ولا ينجح الفعل الجمعي إلا بسبب أفراده الممكنين. ولاستخدام التمكين بشكل فعال وناجح كإدارة مشتركة، من الضروري أن تطور برامج دراسة، وتوجيهات، ومواد مقروءة، وكتب إرشادات، وقوائم تحقق وتدخل في عملية إدارة جميع مصايد الأسماك.