stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
الاتفاق على الأهداف
الإدماج في نظام التعويضات

الاتفاقات المستهدفة هي أداة لإدارة شؤون الموظفين الحديثة في شكل تعويضات متغيرة قائمة على الأداء مصنفة كرسوم مستمرة.
التعريف القانوني

اتفاق بين أصحاب العمل والموظف حيث يتم الاتفاق على الأهداف الدورية المتعلقة بالموظف الفرد مع التعويض اعتمادا على درجة تحقيق الهدف.
تعريف الأعمال

من الناحية الاقتصادية يتم الاتفاق على الترتيبات على هدف حتى وقت معين يتم تنفيذه والذي يتم إجراؤه عمليا في سياق مقابلات التقييم.
الحدود > الأهداف

يتم الاتفاق على الاتفاقات المستهدفة بين طرفين ومع ذلك يتم تحديد الأهداف من جانب واحد من قبل صاحب العمل كجزء من حقوق الإدارة الخاصة به.
الحدود > العمولة

تحتوي كل من العمولة والاتفاق على الأهداف على أجر أداء متغير يتم دفعه بالإضافة إلى راتب ثابت. كتعويض مرتبط بالأداء الفردي من اللجنة يتم توفير تعويض للموظفين الذين لا يتم استخدامهم أو لا يتم استخدامهم بشكل أساسي في المبيعات أو في أي حالة لا تكون في المقام الأول عبارة عن أداء متعلق بالإيرادات أو الأرباح. إذا أخذ صاحب العمل هدفا من تحقيقه فقط العمولة المدفوعة فهذه مسألة اتفاق على الأهداف.
الحدود > العلاوة

بالاتفاق على المكافأة يشارك الموظفون بنسبة مئوية معينة من النجاح الاقتصادي للشركة. إنها رسوم نجاح وهي مستقلة عن مساهمة الموظف في نجاح الشركة. في المقابل يجب أن تحدد الاتفاقات المستهدفة الأهداف التي يجب الوصول إليها والتأثر بالموظف لمساعدته. لا يزال يحدث في نهاية السنة المالية لتقييم أداء الموظف الذي سيتقرر بموجبه سواء تم تحقيق الأهداف أم لا. إذا كان الأمر يتعلق فقط بأداء مبيعات الشركة والذي لا يتأثر كثيرا بالموظف فهذه مكافأة.
أهداف الاتفاق حسب نظام الأهداف

بشكل أساسي لكي تتوافق مع الأهداف المتفق عليها يتم تحقيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف الشركة وبالتالي زيادة كفاءة الشركة. يمكن للاتفاقيات المتعلقة بالأهداف أن توجه نفسها نحو أداء الموظف الفردي أو المجموعة (الهدف الفردي) ونجاح الشركة (أهداف الشركة). يمكن لصاحب العمل مراقبة تنفيذ التعليقات المستمرة في عملية الاتفاقية المستهدفة والاستمرار في مستوى أداء العامل الفردي والتأثير من خلال التدريب المستمر. لذلك فهو تقييم الموظف وهو أيضا ذو أهمية كبيرة في مجال تطوير الموظفين. تسمح الاتفاقيات المتعلقة بالأهداف للشركة بمواصلة العمل المرن وتوفير تعويض حافز إضافي للأداء الإضافي للموظف. ومع ذلك يُمنح الموظف الفرصة لكسب دفعة إضافية على سبيل المثال في شكل قسط سنوي.
عملية تحديد الهدف

عادة ما تكون عملية تحديد الهدف معقدة للغاية وتختلف من شركة إلى أخرى في الممارسة العملية. يمكن استخلاص النقاط الرئيسية التالية:
عملية تحديد الهدف > الأداة 1

يتم ترتيب الاتفاقات على الأهداف مرة واحدة في السنة وعادة ما يتم اتخاذها في بداية سنة العمل. يجب صياغة الأهداف المحددة بوضوح والاتفاق عليها. تتطلب عملية تحديد الهدف بأكملها أن يفهم الموظفون الأهداف ويقبلونها. بشكل عام لأسباب تتعلق بالوضوح والجدوى لم يتم الاتفاق على أكثر من ستة أهداف. غالبا ما تكون ثلاثة إلى خمسة أهداف ميدانية مرتبطة بالعمل مرتبطة بهدف تطوير شخصي (هدف سهل). ينبغي الاستمرار في صياغة الأهداف الذكية. يجب أن يكونوا:
محدد: وصف مفصل للحالة المطلوبة (ويمكن فهمه بسهولة)
قابلة للقياس: تحديد المعايير التي يمكن من خلالها التحقق من النجاح (نوعي وكمي)
جذاب: متأثرة نشطة ويمكن الوصول إليها. تحدث الأهداف في منطقة مسؤولية الموظف ولا تعتمد بشكل أساسي على معايير خارجية غير قابلة للتكوين.
ذو صلة: واقعي من حيث أهداف الشركة
منتهي: تحديد التاريخ المستهدف لتحقيق استكمال الشروط الموضوعية.
عملية تحديد الهدف > الأداة 2

خلال الربع الثاني أو الثالث غالبا ما يتم عقد اجتماع هام حيث يتم تقديم ملاحظات قصيرة حول مستوى الإنجاز الحالي.
عملية تحديد الهدف > الأداة 3

في نهاية الفترة المتفق عليها تحدث محادثة النتيجة المستهدفة حيث يتم العثور على تحقيق الأهداف التي تم تحديدها من خلال المقارنة النظرية الفعلية.
عملية تحديد الهدف > الأداة 4

بيان الهدف النهائي يحدث في الربع الأول بعد انتهاء الفترة المستهدفة المتفق عليها.
عملية تحديد الهدف > الأداة 5

لتقييم الهدف يمكن استخدام طرق مختلفة. أداة فعالة هي بطاقة الأداء المتوازن. من المهم في تحقيق مراقبة الأهداف أنها شفافة للموظف ويُنظر إليها على أنها عادلة.
فرص ومخاطر الأهداف المتفق عليها للشركة

بالنسبة للشركة يؤدي وضع الاتفاقيات على الأهداف إلى توفير الوقت في عملية الأعمال. الاتفاق على الأهداف الكلية والجزئية يتجنب الازدواجية ويساعد على تنسيق العمليات والمهام. علاوة على ذلك يمكن تقصير ضبط العمليات التجارية اليومية من خلال قواعد واضحة وأولويات مجال عرض الموظفين.
تؤدي المحادثات المتعلقة بالاتفاقيات المتعلقة بالأهداف إلى اتفاق يُطلع الموظف على الأسباب والخلفيات فضلا عن ظروف مهمة العمل وبالتالي مواجهة المشكلات بشكل مستقل وهادف. يتم تقصير أوقات التحكم للمديرين التنفيذيين. علاوة على ذلك يتم تشجيع الموظفين على الشعور بمسؤولية أكبر عن نتائج أنشطتهم. تعمل الاتفاقات على الأهداف على زيادة تعريف الموظف بمحتوى العمل والشركة مما يؤدي أيضا إلى تحسين أداء الموظف وبالتالي زيادة كفاءة الشركة.
يتم تبسيط تقييم الموظف من خلال الأهداف المحددة جيدا والتي تساعد أيضا صاحب العمل في عملية الفصل من الملكية لأن متوسط الأداء يتم تحديده أو الاتفاق عليه مع الموظف. لذلك يمكن أن يتفاقم مقياس الإنهاء على حساب الموظف. علاوة على ذلك يتم تخفيف السيطرة على الموظفين من خلال الاتفاق على أهداف محددة بدقة.
المخاطر التي يشكلها التطور المحتمل لنطاق محسن: الأنانية. غالبا ما يتم وضع المصلحة الشخصية قبل المصلحة العامة بحيث يوافق الموظفون القادرون على مساعدة المجموعة على تحقيق الأهداف.
تنعكس احتمالية التضارب المتزايدة في تقييم تحقيق الهدف لا سيما عندما تكون الأهداف غير واضحة وتأتي الفواتير المعقدة من خلال التصميم المعقد لنظام الاتفاقية المستهدفة في الجانب المقابل للشركة.
الفرص والمخاطر للموظفين

بالنسبة للموظفين تؤدي الاتفاقات المتعلقة بالأهداف إلى توجيه واضح لأهداف الشركة ومجال عملهم وتوجيه واضح لنوع المساهمة أو الإنجاز المتوقع من الشركة. وبالتالي فإن الموظفين يشاركون بنشاط في تحديد أهداف الشركة. أيضا يتم توسيع نطاق الإبداع والاستقلالية ليشمل الموظف.
معايير التقييم لتحقيق الهدف أكثر شفافية ويتم أخذ أهداف التنمية الشخصية للموظف على محمل الجد داخل الشركة. تقوم التعليقات الواردة من المشرف بإعلام الموظف بنقاط القوة والضعف لديه على أساس معقول. كجزء من مناقشات تحديد الأهداف يمكن للموظفين التعبير عن مخاوفهم ورغباتهم وتقديم ملاحظات للمشرف. يتعرف الموظفون على أهدافهم باتفاق الشراكة والتي بدورها تؤثر على بيئة العمل بشكل إيجابي. علاوة على ذلك لدى الموظف فرصة لتحقيق ربح أعلى من المتوسط.
عيب الموظف هو خطر فقدان مكافأة الاتفاق بالأهداف إذا فشل في الوصول إلى الهدف.
يرتبط التقديم والتنفيذ المستدام لنظام الاتفاق المستهدف بنفقات عالية. يجب تحديد أهداف الإطار ويجب تطوير نهج شامل خاص بالشركة. يجب إبلاغ الموظفين والمشاركة. حتى المديرين والمجلس قد يحتاجون إلى إبلاغهم والمشاركة في العملية. علاوة على ذلك يجب تدريب المديرين من حيث مسؤولياتهم الجديدة. لذلك لا يتطلب الأمر الكثير من رأس المال فحسب بل يتطلب أيضا موارد وقتية هائلة لإنشاء نظام اتفاقية مستهدف ومستدام.
قد يكون إدخال نظام مثل الاتفاقات على الأهداف مجديا فقط إذا تم تعويض النفقات من خلال الزيادة الكبيرة في أداء الموظفين.
أبريل دي أنغيليس

| أبريل دي أنغيليس>  معلومات شخصية  | أبريل دي أنغيليس>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1960  (العمر 63–64 سنة)  
مواطنة:  المملكة المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة إسكس  
المهنة: واضعة كلمات الأوبرا،  ومصممة الإضاءة،  ومؤدية،  وكاتبة مسرحية  
اللغات: الإنجليزية  
مجال العمل: دراما،  وليبريتو  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أبريل دي أنغيليس (بالإنجليزية: April De Angelis)‏ هي مصممة الإضاءة بريطانية، ولدت في 1960م.
مراجع

↑  Jones، Eamonn؛ Marlow، Jean (2004). More duologues for all accents and ages. Psychology Press. ص. 9. ISBN:978-0-87830-179-9. مؤرشف من الأصل في 2019-12-08. اطلع عليه بتاريخ 2011-04-10.
↑  April de Angelis "'Have I the strength to kill her?'", The Guardian, 28 June 2007 نسخة محفوظة 30 مارس 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  Chris Arnot "No bed of roses", The Guardian, 25 August 1999 نسخة محفوظة 11 فبراير 2018 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

أبريل دي أنغيليس على موقع ميوزك برينز (الإنجليزية)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  نظام الضبط الاستنادي النرويجي (BIBSYS)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)  المكتبة القومية في بولندا (NLP) 
فنية:  موسوعة ميوزيك برينز (MBA) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة المملكة المتحدة
بوابة أعلام
بوابة المرأة
جوشوا لين

| جوشوا لين>  معلومات شخصية  | جوشوا لين>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 14 ديسمبر 1969   (55 سنة)  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة كاليفورنيا، سانتا كروز  
المهنة: محامٍ  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جوشوا لين (بالإنجليزية: Joshua Lynn)‏ هو محامي أمريكي، ولد في 14 ديسمبر 1969.
مراجع

↑  "Deputy DA removed from Jesse James Hollywood murder case". يو إس إيه توداي. 5 أكتوبر 2006. مؤرشف من الأصل في 2011-04-29. اطلع عليه بتاريخ 2010-05-06.
↑  "Joshua Lynn". مؤرشف من الأصل في 2010-04-21. اطلع عليه بتاريخ 2010-05-01.
↑  "DA's closing statement in murder trial". مؤرشف من Santa Barbara Sound الأصل في 2009-07-04. اطلع عليه بتاريخ 2010-05-01. {{استشهاد ويب}}: تحقق من قيمة |مسار= (مساعدة)
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
جورج إيتون (لاعب كريكت)

| جورج إيتون>  معلومات شخصية   | جورج إيتون>  معلومات شخصية   |
| --- | --- |
الميلاد: 23 أكتوبر 1904     ديربان  
الوفاة: 28 مايو 1938 (33 سنة)       ملبورن  
الجنسية:  جنوب إفريقيا  أستراليا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
الفرق : الفرق 
فريق فكتوريا للكريكت (1931–1931)  : فريق فكتوريا للكريكت (1931–1931)  
المهنة: لاعب كريكت  
الرياضة: الكريكت  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جورج إيتون (بالإنجليزية: George Eaton)‏ (23 أكتوبر 1904 في جنوب أفريقيا - 28 مايو 1938 بملبورن في أستراليا) هو لاعب كريكت جنوب أفريقي وأسترالي. لعب مع فريق فكتوريا للكريكت.
مراجع

↑  "Death of Mr. Geo. Eaton". Record (Emerald Hill): 6. 4 يونيو 1938. مؤرشف من الأصل في 2018-08-01. اطلع عليه بتاريخ 2018-03-27.
↑  "George Eaton". ESPN Cricinfo. مؤرشف من الأصل في 2018-08-01. اطلع عليه بتاريخ 2015-11-22.
وصلات خارجية

جورج إيتون (لاعب كريكت) على موقع إي آس بي آن كريك إنفو (الإنجليزية)
بوابة أستراليا
بوابة جنوب إفريقيا
بوابة أعلام
بوابة كريكت
جامعة لندن للفنون

جامعة لندن للفنون  (بالإنجليزية: University of the Arts London)‏، (سابقا معهد لندن)، هي جامعة عامة في المملكة المتحدة تأسست عام 1986. تقع في مدينة لندن.
نبذة

هي جامعة للبحوث العامة متخصصة في الفنون والتصاميم والأزياء والإعلام تقع في لندن، المملكة المتحدة. تضم الجامعة ست كليات أساسية كلية كامبرويل للفنون، كلية سنترال سانت مارتينز للتصاميم والفنون، كلية تشلسي للفنون والتصاميم، كلية لندن للاتصال، كلية لندن للأزياء، كلية ويمبلدون للفن)
تعد الجامعة أكبر مزود لتعليم الفنون على مستوى جامعات الدول الأوروبية في مجال الفن، التصاميم، الأزياء والاتصال وفنون الأداء. كما أنها تضم 19,000 طالب من بين 100 الدول المختلفة وتشمل على 2,250 من طلبة التعليم، 14,000 من الطلبة الجامعيين و2,700 من طلبة الدراسات العليا والبحوث، تعتبر الجامعة هي الرائدة في مجال توفير الدورات القصيرة في المواضيع الإبداعية فخلال العام الأكاديمي يأخذ مايقارب 20,000 شخص من الذين تتراوح أعمارهم بين 10 إلي 82 سنة أحد الدورات المتاحة.
تاريخ الجامعة

جامعة كامبر ويل للفنون 
احتوت الجامعة في بداية عهدها على سبع كليات مستقلة ومنها كلية الفنون، التصاميم، الأزياء والإعلام وفي عام 1986 قامت الاداراه بضم الكليات معا لإنشاء معهد لندن لأهداف إداريه والتي كانت مدرسة سانت مارتينز للفن، مدرسة تشلسي للفن، جامعة لندن للطباعة، المدرسة المركزية للفنون والتصاميم، مدرسة كامبرويل للمهارات والفنون، كلية التجارة والتوزيع وكلية لندن للأزياء. تأسست الكليات في القرن ال تاسع عشر إلي بداية القرن العشرين
بموجب قان وتطوير التعليم والتدريب عام 1988، أصبح معهد لندن وحدة مستقلة، وأقرت المحكمة الاعتراف بها في السنة التالية في عام 1989، وتم تعيين أول رئيس للجامعة وهو جون ماكنزي. وقد تم إدراج معهد لندن ليصبح عضو في هيئه الدراسات العليا في عام 1991 وقام المجلس الملكي بمنحها الصلاحية لاحقا في إعطاء الدرجات الاكاديميه في العام 1993 كما تم تعيين ويل وايت Will Wyatt رئيس مجلس إدارة المحافظين في السنة نفسها والسيد وليام ستابس William Stubbs رئيس الجامعة بعد تقاعد ماكنزي McKenzie في العام 1996. وتم منح معهد لندن شعار النبالة في العام 1998 . وفي العام 2000 تم تعيين لورد ستيفن Lord Stevenson مستشار
وعند تقاعد السيد ويليام ستوب William تم تعيين السيد ميشيل بشارد Michael Bichard كرئيس للجامعة في عام 2001 كما تم تشجيع معهد لندن ليضم إلي فئة الجامعات ولكن معهد لندن اختار إن يبقى كما هو، لان كلياتها المستقلة معترف بها عالميا[6] في عام 2003 تلقى معهد لندن موافقة من المجلس الملكي الخاص للحصول مسمى «جامعة» وفي عام 2004 وتم تغيير اسمها لجامعة لندن للفنون
كما في عام 2006 انضمت مدرسة ويمبلدون لتصبح الكلية السادسة وسميت كلية ويمبلدون للفنون وفي عام 2007 تم تعيين السيد جون توسا الرئيس الجديد بدلا عن ويل وايت وفي عام 2008 تم تعيين نايجل كارينجتون المحامى الدولي والعضو المنتدب السابق لفريق مكلارين رئيسا للجامعة ليحل محل السيد مايكل.
خلال العامين 2008 - 2010، شهد البرنامج كفاءة واسعة المدى حيث قدم أعضاء التعليم العديد من الدورات والبرامج 
وفي العام 2011 انضم الكاتب المسرحي والممثل Kwame Kwei-Armah ليصبح مستشارا ومتعاونا عندما درس الماجستير في تخصص كتابة السيناريو في كلية لندن للتواصل.
وفي يناير ل عام 2011 انتقلت كلية سنترال سانت مارتينز لغرض بناء مجمع يقع في كينج كروس.
وفي عام 2012، أعيد تصنيف هوية الجامعة بعد إن حصلت على نجمة خماسية بسبب نجاح جميع كليتها الست
الكليات

تضم جامعة لندن للفنون ست كليات أساسية مستقلة.
الكليات > كلية كامبرويل للفنون

في 10 كانون الثاني عام 1898، أسس مجلس التعليم الفني في جنوب مقاطعة لندن بجانب معرض الفنون مدرسة كامبرول للمهارات والفنون بدعم مالي من جون ادواردز باسمور وبعد الدعوة التي كتبها إدوارد جونز، اللورد ليتون، والتر كرين. وكانت المواد الأساسية التي تدرّس هي مواد فنية حتى الفترة التي بين الحروب تأسس قسم الفنون التشكيلية.
الكليات > كلية سنترال سانت مارتينز للتصاميم والفنون

شكلت كلية سنترال سانت مارتينز للفنون والتصميم في عام 1989 من اندماج مدرسة سانت مارتن للفنون، التي تأسست عام 1854، ومدرسه سنترال للفنون والتصميم، التي تأسست باسم مدرسة سنترال للمهارات والفنون في عام 1896 ومركز الدراما في لندن تأسس في عام 1963 وأصبح جزءً من سنترال سانت مارتينز في عام 1999، [14] ومدرسة بيام شو للفنون، التي تأسست في عام 1910، وفي عام 2003 تم دمجها مع CSM. غُير اسم المدرسة إلى كلية سانت مارتينز المركزية للفنون والتصميم في عام 2011.
الكليات > كلية تشلسي للفنون والتصاميم

نشأت مدرسة تشلسي كجزء من الكلية الجنوبية الغربية المتعددة للفنون التي افتتحت في عام 1895. وفي عام 1922 أصبحت كلية تشلسي المتعددة الفنون في عام 1957 استبدل مسمى قسم علوم الفنون المتعددة إلي مسمى كلية تشلسي للعلوم والتكنولوجيا كما إن مدرسة الفنون أصبحت مستقلة في ذلك الوقت وتم دمجها مع مدرسة العلوم المتعددة للفنون لتنشأ مدرسة تشلسي للفنون في عام 1964 وفي عام 1975 اندمجت كلية تشيلسي مع كلية هامرسميث للفنون والعمارة التي تأسست في عام 1891 من قبل فرانسيس هوك وتولى أمرها مجلس مقاطعة لندن في عام 1904 وأصبحت مدرسة تشلسي للفنون جزءً من معهد لندن في عام 1986 وتم تغيير اسمها إلى كلية تشلسي للفنون والتصميم في عام 1989.
الكليات > كلية لندن للاتصال

تنحدر كلية للندن للطباعة من معهد سانت برايدز التأسيسية للطباعة التي تأسست في تشرين الثاني 1894 التي تنسب إلي مدينة لندن للجمعيات الخيرية في 1883. كما تم افتتاح النقابة والمدارس الفنية في السنة ذاتها والتي انتقلت في السنة التي تتبعها إلي محكمة بولت وأصبحت مدرسة بولت كوليت للفنون وسميت في مابعد ب مدرسة مجلس مقاطعة لندن ل الحفر الضوئي والطباعة الحجرية وفي عام 1922 أصبحت سانت برايدز تابعة لحكم مجلس مقاطعة لندن والتي سميت مدرسة لندن للطباعة والتجارة. وفي عام 1949 اندمجت مع كلية للحفر الضوئي والطباعة الحجرية والتي شكلت مدرسة لندن للطباعة وفن الرسم وفي عام 1960 أعيد مسماها إلي كلية لندن للطباعة تم دمج قسم الطباعة الذي يقع في شمال الغربي لجامعة الفنون المتعددة في عام 1969و بعد ذلك بفترة أصبحت كلية لندن للطباعة جزء من معهد لندن في عام 1986. وفي عام 1921 افتتحت مدرسة وستمنستر داي كونكشن وسميت لاحقا كلية التجارة والتوزيع كما أصبحت جزءا من معهد لندن في عام 1986. وفي عام 1990 اندمجت مع كلية لندن للطباعة لتشكيل كلية لندن للطباعة وتجارة التوزيع، وتم تغيير مسماها إلي كلية لندن للاتصال
الكليات > كلية لندن للأزياء

كلية لندن للأزياء تتبع ثلاث مدارس خاصة بالنساء في مجال تجارة الأزياء والتي تشمل على مدرسة شورديتش غيرلز «المعهد التقني التجاري» التي تأسست في عام 1906، مدرسة باريت ستريت للتجارة التي تأسست في عام 1915ومدرسة كلابهام للتجارة فجميع هذه المدارس الثلاث تأسست في عام 1927 والتي أنشئها مجلس التعليم الفني من قبل مجلس مقاطعة لندن للمهارات وتدريب العمال في مجال الأزياء وتصفيف الشعر مدرسة باريت ستريت وشورديتش أصبحتا كليات تقنية بعد قانون التعليم في عام 1944 وتم تغيير اسمها إلي كلية باريت ستريت التقنية وكلية شورديتش التقنية؛ وفي عام 1955 انضمت مدرسة كلافام للتجارة التشكيلية شورديتش للملابس الداخلية. في عام 1966 تم تغيير مسماها إلي كلية شورديتش لصناعة الملابس وفي عام 1967 اندمجت مع كلية باريت ستريت التقنية لتصبح كلية لندن للملابس الداخلية، والتي سميت كلية لندن للموضة في عام 1974 وفي أغسطس من عام 2008 اندمجت Cordwainers College والتي شكلت مدرسة صناعة الجلود تحت إدارة شركة في عام 1887 في منطقة بنيث جرين ولاحقا سميت كلية كوردوينرز للتقنيات وفي عام 1991
الكليات > كلية ويمبلدون للفنون

يرجع تأسيس كلية ويمبلدون للفنون إلى عام 1890، عندما بدأت كصفوف تدرس الفن في مدرسة روتلش Rutlish للبنين. بين 1904 و1920 ضمن معهد ويمبلدون التقني في جلاد ستون رود والتي أصبحت كلية مستقلة وفي عام1940انتقلت إلى ميرتون هال رود فتصميم المسرح كان يدرس منذ عام1932 وفي عام 1993 تأسست المدرسة المستقلة في التعليم العالي التي كانت قبل ذلك تحت إدارة لندن بوروت ميرتون وفي عام 2006 أعيد مسمها إلي كلية ويمبلدون للفنون بعد أن أصبحت جزءً من جامعة لندن للفنون.
المباني

الحرم الجامعي
كلية سنترال سانت مارتينز للفنون ومبنى كينج كروس للتصاميم
منذ أن أصبحت جامعة مشاركة مع العديد من المؤسسات التي تقع في مباني متفرقة في أرجاء مدينة لندن
جنوب لندن
شمال لندن
وسط لندن
غرب لندن
شرق لندن
الشراكات والتعاون

جامعة لندن للفنون لديها تعاون دولي مشترك مع المؤسسات بما في ذلك معهد الأزياء للتكنولوجيا Fashion Institute of Technology ومدرسة بارسونز الجديدة للتصميم في نيويورك Parsons The New School for Design ، وكلية بونك للأزياء في طوكيو "Bunka Fashion College حيث توجد فرص متاحة للطلاب للدراسة في الخارج عبر التبادل 
فالجامعة جزء من برنامج إيراسموس الذي ينص على اتفاقات التبادل مع الجامعات الأوروبية مع 40 مؤسسه متخصصة بموجب البرنامج فأنه يمكن للطلاب الدراسة في الخارج مدة لاتقل عن ثلاثة أشهر بحد أقصى لفصل دراسي كامل خلال العام الدراسي
فالجامعة لها شراكات مع مصانع عدة ومن ضمنه مصنع بودي شوب The Body Shope ،هوغو بوس Hugo Boss ، برينغل Pringle، هواتف سوني، Swarosvski، تومي هيلفيغر، وتوب شوب Top Shop
القبول

تضم الجامعة 19,000 طالب وتضم 2,250 من طلاب التعليم التكميلي، و14,000 الطلاب الجامعيين و2,700 من طلاب الدراسات العليا والبحثية
وتعد الجامعة الثانية من ضمن أكثر الجامعات شعبية على مستوى المملكة المتحدة بالنسبة للطلاب الأجانب حيث تشمل 6100 من الطلاب الأجانب منهم 2,700 من خارج المملكة المتحدة والاتحاد الأوروبي. تضم الجامعة طلابا من الصين وكوريا الجنوبية وهونغ كونغ والولايات المتحدة والهند وتايوان واليابان وروسيا.
الجوائز

حصل العديد من الطلاب وأعضاء الهيئة التعليمية والخريجين من جميع الكليات الست التابعة للجامعة على الأوسمة والجوائز والتي تضم جائزة بافتا BAFTA ، وجائزة "BP Portrait Prize" جائزة مصمم الأزياء البريطاني لهذا العام، جائزة الطالب D & AD ، جائزة فوجي فيلم Fujifilm ، جائزة الرسم "Jerwood Drawing Prize ، وجائزة الأمير فيليب للمصممين Prince Philip، وساتشي للمنح الدراسية Saatchi Scholarship ، جائزة Sunday Times ، جائزة الأوسكار وجائزة تومير.
تم منح جائزة A Queen Anniversary السنوية لكلية كامبرويل للفنون بعنوان أعمال فنية على الورق في عام 1996 ومنحت الجائزة أيضا إلى كلية سنترال سانت مارتينز للفنون والتصميم لمساهماته في صناعة الأزياء البريطانية، ورعاية إبداع الطلاب في عام، في عام 1998. فجامعة لندن التابعة لكلية لندن للأزياء الجائزة لاستمرار تفوقها في صناعة الأحذية والإكسسوارات وممارسة وتطوير التدريس في عام 2008. فجامعة لندن كانت واحدة من بين عشرين فائز لعام 2013 في التصميم الصناعي والمنتج..
كما تم منح كلية سنترال سانت مارتينز للفنون والتصاميم وكلية لندن للاتصال جائزة والاعتراف بالانجازات التي حققتها الكليات في مجالات وسائل الإعلام والتصميم التفاعلي والسينمائي.
تشاركت كلية تشلسي للفنون والتصاميم وجامعة لندن للأزياء في "تعلم الإبداع في التطبيق المتميز في التعلم والتعليم. ويتم تمويل المركز من الحكومة البريطانية تقديرا لاما أنتجته الكليتان في تطوير تعلم الطلاب.
حياة الطلبة > سكن الطلاب

تضم الجامعة 14 وحدة سكنية في جميع أنحاء لندن وتهدف إلي توفير الغرف السكنية لطلاب السنة الأولى في سكن الجامعة وتشمل الإقامة في الحرم الجامعي الذي يقع في مبنى كامبرويل ومتجر الأزياء غرب لندن.
إحصائيات

يبلغ عدد طلاب الجامعة 25,750 طالب، منهم 3,215 طالب دراسات عليا.
مراجع

↑  "University guide 2013: league table for art and design". The Guardian. London. 22 مايو 2012. مؤرشف من الأصل في 2016-03-05. اطلع عليه بتاريخ 2012-06-02.
↑  Camberwell College of Arts. AIM25: Archives in London and the M25 area. Accessed August 2013. نسخة محفوظة 05 يناير 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  "Where they study". Complete University Guide. مؤرشف من الأصل في 2018-07-05. اطلع عليه بتاريخ 2017-05-18.
وصلات خارجية

الموقع الإلكتروني
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT) 2 
جغرافية:  موسوعة ميوزيك برينز (MBP) 
بوابة الجامعات
بوابة المملكة المتحدة
بوابة عقد 1980
بوابة لندن
جيرا (تشيلو)

لمعانٍ أخرى، طالع جيرا (توضيح).
| جيرا>  - قرية -  .تقسيم إداري  | جيرا>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: محافظة خوزستان
المقاطعة: مقاطعة أنديكا
الناحية: قسم تشيلو
القسم الريفي: تشيلو
السكان : السكان 
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيرا (بالفارسية: جیرا) هي منطقة سكنية تقع في إيران في قسم تشيلو الريفي.
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "بوابة الإحصاءات الوطنية" (بالفارسية). مركز الإحصاء الوطني الإيراني. مؤرشف من الأصل في 2015-09-15. اطلع عليه بتاريخ 2014-05-27.
بوابة جغرافيا
بوابة تجمعات سكانية
بوابة إيران
روبرت تي هوانغ

| روبرت تي هوانغ>  معلومات شخصية  | روبرت تي هوانغ>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1945  (العمر 78–79 سنة)   تايوان  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: كلية سلوان للإدارة لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا معهد ماساتشوستس للتقانة جامعة روتشستر جامعة كيوشو  
المهنة: صاحب أعمال  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
روبرت تي هوانغ (بالإنجليزية: Robert T. Huang)‏ هو شخصية أعمال أمريكي، ولد في 1945 في تايوان.
مراجع

↑  "Synnex founder, board chairman retires". Silicon Valley Journal. 24 يونيو 2010.
↑  "Synnex Corporation Company Profile, Information, Business Description, History, Background Information on Synnex Corporation". www.referenceforbusiness.com. مؤرشف من الأصل في 2018-09-04.
وصلات خارجية

روبرت تي هوانغ على موقع إن إن دي بي (الإنجليزية)
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
جان بيار لورو

| جان بيار لورو> (بالفرنسية: Jean-Pierre Leroux)‏    | جان بيار لورو> (بالفرنسية: Jean-Pierre Leroux)‏    |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 30 أبريل 1938   (86 سنة)   ليل  
مواطنة:  فرنسا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: المعهد الوطني العالي للفنون الدرامية  ‏  
المهنة: ممثل،  وممثل دبلجة  
اللغة الأم: الفرنسية  
اللغات: الفرنسية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جان بيار لورو (بالفرنسية: Jean-Pierre Leroux )‏ (و. 1938 – م) هو ممثل، وممثل دُبلاج، من فرنسا، ولد في ليل.
التعليم

تعلم في المعهد الوطني العالي للفنون الدرامية ‏.
وصلات خارجية

جان بيار لورو على موقع IMDb (الإنجليزية)
مراجع

↑  "معلومات عن جان بيار لورو على موقع catalogue.bnf.fr". catalogue.bnf.fr. مؤرشف من الأصل في 2019-12-16.
↑  "معلومات عن جان بيار لورو على موقع imdb.com". imdb.com. مؤرشف من الأصل في 2017-02-18.
↑  "معلومات عن جان بيار لورو على موقع viaf.org". viaf.org. مؤرشف من الأصل في 2019-12-16.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة مسرح
بوابة أعلام
بوابة ألعاب فيديو
بوابة السينما الفرنسية
بوابة تمثيل
بوابة رسوم متحركة
بوابة فرنسا