stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
أنطوان روي

| أنطوان روي | أنطوان روي |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 5 مارس 1764    
الوفاة: 4 أبريل 1847 (83 سنة)       باريس  
مكان الدفن: مقبرة بير لاشيز  
مواطنة:  فرنسا  
 مناصب :  مناصب 
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: سياسي،  ومحامٍ  
اللغات: الفرنسية  
الجوائز : الجوائز 
 فارس ترتيب سانت ميشيل  ‏   وسام الصليب الأكبر لجوقة الشرف   :  فارس ترتيب سانت ميشيل  ‏   وسام الصليب الأكبر لجوقة الشرف   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أنطوان روي هو محامي وسياسي فرنسي، ولد في 5 مارس 1764 في Savigny, Haute-Marne ‏ في فرنسا، وتوفي في 4 أبريل 1847 في باريس في فرنسا.
مناصب

انتخب وزير دولة.
انتخب .
انتخب .
انتخب عضو الجمعية الوطنية الفرنسية ‏.
مراجع

↑  Jules Moiroux (1908), Le cimetière du Père-Lachaise (بالفرنسية), Paris, p. 305, OCLC:829626523, QID:Q13413655{{استشهاد}}:  صيانة الاستشهاد: مكان بدون ناشر (link)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة القومية في بولندا (NLP) 
تراجم:  الفهارس الألمانية (DtBio)  Sycomore 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة باريس
بوابة فرنسا
أنا وبناتي

| أنا وبناتي>  Göç Zamanı       | أنا وبناتي>  Göç Zamanı       |
| --- | --- |
النوع: دراما
تأليف: أويا يوس
إخراج: بيلي سيليك
بطولة: وحيدة برجين  طلعت بولوت  تيلب ساران  إنجين بينلي  كانسو توسون  أرزو جامزي)  إليف سيرين باليتشي  غوركان غونال  بيرتان أسلاني  بيرا إسر تليكيسي  محمد سيبيتش
البلد:  تركيا
لغة العمل: التركية
عدد المواسم: 1
عدد الحلقات: 15
مدة الحلقة: 120 دقيقة
شارة البداية: أغنية وقت الهجرة
شارة النهاية: أغنية وقت الهجرة
الإنتاج : الإنتاج 
مواقع التصوير: إسطنبول ماردين
منتج: هيري أصلان
القناة: ستار تيفي
صيغة الصورة: إتش دي
بث لأول مرة في: 30 يناير 2016
بث لآخر مرة في: 10 ماي 2016
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
انا وبناتي (بالتركية: Göç Zamanı)‏ أو وقت الهجرة هو مسلسل درامي تركي بدأ عرضه على ستار تيفي في 30 يناير 2016، بطولة كل من وحيدة برجين وطلعت بولوت.
القصة

يحكي مسلسل أنا وبناتي قصة نضال أم من أجل حماية أطفالها الصغار الذين هربوا من الإظطهاد ليواجهوا الكثير من المعانات وجميع أنواع الصعاب.
الشخصيات

سينيت (وحيدة برجين)
يلمز (طلعت بولوت)
هانيم (تيلب ساران)
ارتيم (إنجين بينلي)
زمرد (كانسو توسون)
سيفجي (أرزو جامزي)
كراز (إليف سيرين باليتشي)
يمين (غوركان غونال)
دينير (بيرتان أسلاني)
غونيس (بيرا إسر تليكيسي)
مختار (محمد سيبيتش)
البث

| الدولة | القناة | تاريخ العرض | العنوان |
| --- | --- | --- | --- |
|  تركيا | ستار تيفي | 30 يناير 2016 | Göç Zamanı |
|  المغرب | دوزيم | 23 ماي 2017 | أنا وبناتي |
مراجع

↑  Göç Zamanı Full HD izle | Star TV نسخة محفوظة 04 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.
بوابة تلفاز
مكتب مكعبي

موظفون ييعملون في المكتب المكعبي
مكاتب مكعبية في مساحة مشتركة في بورتلاند (أوريغون)
المكتب المكعبي (الجمع: مَكَاتِب مُكَعَّبِية) هو منصة عمل شبه مغلقة وهي مفصولة من المكاتب المحيطة بها بواسطة حواجز عادةً بطول 5-6 قدم (1.5-1.8 قدم). وهدفها العزل من الأنظار والإزعاج عكس منصة العمل المفتوحة، وذلك ليتمكنوا من التركيز مع القليل من الإزعاجات. المكعبات تتألف من وحدات أساسية كالجدران، أسطح العمل، صندوق علوي، أدراج، ورفوفـ والتي يمكن ضبطها على رغبة المستخدم. تركيبها يتم عبر طاقم عاملين مدربين، ولكن يوجد هنالك مكعبات تسمح بالتركيب من دون مستخدمين مدربين.
المكعبات في عقد 2010 عادةً ماتكون مجهزة بحاسوب، شاشة، لوحة مفاتيح، وفأرة على سطح العمل. المكعبات عادةً تحتوي على هاتف. وبما أن معظم المكاتب تحتوي على مصابيح فلوريسنت علوية لإضاءة المكتب، المكعب قد وقد لا يحتوي على مصابيح أو معدات إضاءة إضافية. والأثاث الأخر الذي يستخدم في المكعبات يتضمن كرسي مكتبي، خزانة مستندات، رف مكتبي،  و شماعة معاطف.
أول مكتب مكعبي تم إنشاءة بواسطة المصمم روبرت بروست لهيرمان ميلر، وقد نزل في العام 1967م تحت مسمى «أكشن أوفيس». وبالرغم من أن مكعبات العمل تعتبر رمزاً للعمل في المكاتب الحديثة وذلك يعود لسبب انتساق وللباقة المكعبات، ويوفر للموظف درجة أكبر من الخصوصية والتخصيص من بيئات العمل السابقة، والتي عادةً تتألف من طاولات مصفوفة في صفوف في غرفة مفتوحة. في بعض المكاتب، مكعبات العمل يستطيع الموظف بأن يزين جدران مكعباته بملصقات، صور وأشياء أخرى.
مصطلحات

المكتب المكعبي أيضاً يسمى الطاولة المكعبية، مكعب مكتبي، منصة عمل مكعبية
التاريخ > أكشن أوفيس

في عام 1960، هيرمان ميلر أسس مركز شركة هيرمان ميلر للبحوث، وقد عين روبرت بروبست كمدير، وبإشراف جورج نيلسون.  مهمته كانت لحل المشاكل التي تتعلق باستخدام الأثاث، ليس الأثاث بنفسه. مشروع الشركة الأكبر كان لتقييم المكتب، وذلك لأنه تطور خلال القرن العشرين، وبالخصوص كيف كان يعمل في الستينيات. تعلم بروبيست الطرق التي يعمل بها الناس في المكتب، كيف للإستعلامات ان تنتقل، وكيف لنسق المكتب ان يؤثر في الأداء. بروبست استشار الرياضياتيون، علماء النفس السلوكي، وعلماء الإنسان.
استنتج بروبست من دراساته خلال القرن العشرين بيئة عمل المكاتب تغيرت جوهرياً، خصوصاً في العلاقة مع كمية الإستعلامات التي تعالج. مقدار الإستعلامات التي يجب على الموظف ان يحللها، وينظمها ويصونها،  قد إرتفعت بقدر هائل. بالرغم من هذا، النسق الأساسي  لمكاتب الشركة لم يتغير كثيراً، بما ان الموظفين يجلسون خلف صفوف من الطاولات الاعتيادية في غرفة مفتوحة كبيرة، تخلو من الخصوصية. دراسات بروبست تشير إلى ان بيئة مفتوحة تقلل من التواصل بين الموظفين، وتعيق القدرة على التقدم. وبناءاً على هذا بروبست علق «واحدة من الأوضاع المؤسفة لمكاتب حضرنا، القدرة على توفير صيغة متماثلة للجميع.» وبالإضافة إلى هذا أجساد الموظفين تعاني من الجلوس لساعات طويلة في وضع واحد. بروبست استنتج بأن الموظفين يحتاجوا الخصوصية والتفاعل في آن واحد، يعتمد على ماهي مهماتهم التي يؤدونها.
بروبست وشركة البحث قاموا بتطوير خطة، والتي قام مكتب جورج نيلسون بتنفيذها بشكل أكشن أوفيس 1 (AO-1) أيه أو 1، وقد قدموها في شركة هيرمان ميلر في عام 1964م. أيه أو 1 احتوت على طاولات ومنصات عمل بمساحات مختلفة والتي سمحت للموظف بحرية الحركة، وباعتبار بأن وضع العمل يلائم المهمة تماماً. أيه أو 1 كانت مناسبة مثالياً للمكاتب المهنية الصغيرة والتي يقوم المدراء والموظفين بالتفاعل باستخدام نفس الأثاث، لكنها لم تكن مناسبة لمكاتب الشركات الواسعة. بالإضافة إلى ذلك فقد كان باهظ الثمن وصعب التركيب. وبالرغم من العيوب التي فيه، ربح نيلسون جائزة ألوكا للتصميم، وأهمل أن يذكر مساهمة بروبست فيه.
التاريخ > أكشن أوفيس 2

ومن بعد المبيعات القليلة لأكشن أوفيس 1، بروبست ونيلسون رجعوا مجدداً إلى لوح الرسم. لسنوات عديدة، بروبست ونيلسون اختلفوا على أفضل بيئة عمل ملائمة لموظف الشركة، وفي النهاية غادر نيلسون المشروع، رحيل نيلسون ترك بروبست حراً لاختيار مبدأ المكتب القادر على التغيير المستمر لملائمة التغييرات المطلوبة للموظف، بدون الحاجة لشراء أثاث جديد، وتسمح للموظف بدرجة من الخصوصية، والقدرة على تخصيص منصة العمل الخاصة به بدون التأثير على منصات العمل الأخرى التي تقع بالقرب منه،  عرف بروسبت بأن الأشخاص يكونون أكثر إنتاجية بمنطقة مطوقة ويكونون قادرين على تخصيصها بأنفسهم، ولكن أيضاً تتضمن مشاهد خارج مساحة العمل. مفهوم بروسبت كان «التجاوز»، واحدة أو اثنتين أو ثلاثة قطاعات عمودية بمختلف الجهات والتي تعرف بالمنطقة وتتضمن الخصوصية بدون منع القدرة على رؤية أو المشاركة في الأنشطة المحيطة.
مراجع

1 2 3 4  Habegger، Jerryll (2005). Sourcebook of Modern Furniture (Third Edition). New York, New York: W.W. Norton & Company. ISBN:0-393-73170-7.
1 2 3 4  Pina، Leslie (1998). Classic Herman Miller. Atglen, Pennsylvania: Schiffer Publishing. ISBN:0-7643-0471-2.
بوابة أثاث
بوابة عمارة
قبل مكعبات العمل : مكاتب بطاولات مرتبه في صفوف، 1937م
السلام (الدقهلية)

لمعانٍ أخرى، طالع السلام (توضيح).
| السلام>  -  قرية مصرية -  .تقسيم إداري  | السلام>  -  قرية مصرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  مصر
المحافظة:  محافظة الدقهلية
المركز: شربين
المسؤولون : المسؤولون 
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 7533 نسمة (إحصاء 2006)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م+02:00  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
قرية السلام هي إحدى القرى التابعة لمركز شربين في محافظة الدقهلية في جمهورية مصر العربية. حسب إحصاءات سنة 2006، بلغ إجمالي السكان في السلام 7533 نسمة، منهم 3978 رجل و3555 امرأة.
طالع أيضا

محافظة الدقهلية
قائمة قرى محافظة الدقهلية
المصادر

↑  "البيانات السكانية لمدينة أو قرية حسب تقديرات السكان 2006". الجهاز المصري المركزي للإحصاء. مؤرشف من الأصل في 2018-10-12. اطلع عليه بتاريخ 2012-08-12.
| ع ن مركز شربين | ع ن مركز شربين | ع ن مركز شربين |
| --- | --- | --- |
| مدن |  شربين |  |
| قرى |  أبو جلال  الأحمدية  الحصص  السعدية  السلام  الشناوي  الصبرية  الضهرية  العوضية  العيادية  بساط كريم الدين  ترعة غنيم  دنجواي  رأس الخليج  كفر أبو زاهر  كفر الأطرش  كفر الترعة الجديد  كفر الترعة القديم  كفر الحاج شربيني  كفر الحطبة  كفر الدبوسي  كفر الشيخ عطية  كفر الوكالة  كفر منشأة النصر  كفر يوسف  محلة أنشاق  |  |
بوابة تجمعات سكانية
بوابة مصر
لخبة صوفية

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف لخبة صوفية | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف لخبة صوفية |
| --- | --- |
المرتبة التصنيفية: نوع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: نباتات
العويلم:: النباتات الجنينية
غير مصنف:: النباتات الوعائية
الشعبة:: حقيقيات الأوراق
الشعيبة:: البذريات
غير مصنف:: كاسيات البذور
غير مصنف:: أحاديات الفلقة
الطائفة:: الزنبقانية
غير مصنف:: الفوفلانيات
غير مصنف:: الفوفلونات
الرتبة:: الفوفليات
الفصيلة:: الفوفلية
الأسرة:: الكوريفاوات
القبيلة:: الليفستوناوية
غير مصنف:: الليفستونينة
الجنس:: اللخب
النوع:: لخبة صوفية
الاسم العلمي : الاسم العلمي 
Livistona lanuginosa  F.M.Bailey، 1902: Livistona lanuginosa  F.M.Bailey، 1902
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
اللخبة الصوفية (الاسم العلمي:Livistona lanuginosa) هي نوع من النباتات تتبع جنس اللخب من الفصيلة الفوفلية.
انظر أيضا

اللخب
مراجع

↑  موقع لائحة النباتات (بالإنكليزية) The Plant List لخبة صوفية تاريخ الولوج 21 نيسان 2017 نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
| ع ن أنواع اللخب | ع ن أنواع اللخب |
| --- | --- |
 لخبة بابويانية  لخبة بنثامية  لخبة بونينية  لخبة جزر الملوك  لخبة جميلة  لخبة جنوبية  لخبة صفراء  لخبة صوفية  لخبة صينية  لخبة ضعيفة  لخبة عزلاء  لخبة فيكتورية  لخبة قاسية  لخبة قصيرة  لخبة كبيرة الأوراق  لخبة لامعة  لخبة متناسقة  لخبة مزخرفة  لخبة مولرية  لخبة ساريبية :  لخبة بابويانية  لخبة بنثامية  لخبة بونينية  لخبة جزر الملوك  لخبة جميلة  لخبة جنوبية  لخبة صفراء  لخبة صوفية  لخبة صينية  لخبة ضعيفة  لخبة عزلاء  لخبة فيكتورية  لخبة قاسية  لخبة قصيرة  لخبة كبيرة الأوراق  لخبة لامعة  لخبة متناسقة  لخبة مزخرفة  لخبة مولرية  لخبة ساريبية 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات الأصنوفة:  المَرفَق العالمي لمعلومات التنوع الحيوي (GBIF): 2733425  ملف الأنواع والتهديدات (SPRAT): 64581  أنظمة بولد (BOLD): 899300  قائمة التحقق العالمية لفصائل النباتات المُختارة (WCSPF): 114945  أنا عالم طبيعة (iNaturalist): 365641  الفهرس الدولي لأسماء النباتات (IPNI): 1005517-1  موسوعة الحياة (EoL): 1140284  المركز الوطني الأمريكي لمعلومات التقانة الحيوية (NCBI): 674208  قاعدة بيانات قائمة النباتات (PlantList): kew-114945  قاعدة بيانات تربيكوس (Tropicos): 100216912  
بوابة علم النبات
كريس مايرز (لاعب كرة قدم أمريكية)

لمعانٍ أخرى، طالع كريس مايرز (توضيح).
| كريس مايرز>  معلومات شخصية  | كريس مايرز>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 15 سبتمبر 1981   (43 سنة)   ميامي  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الطول: 193 سنتيمتر  
الوزن: 290 رطل  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قدم أمريكية  
الرياضة: كرة القدم الأمريكية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كريس مايرز (بالإنجليزية: Chris Myers)‏ هو لاعب كرة قدم أمريكية أمريكي، ولد في 15 سبتمبر 1981 في ميامي في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Pro-Football-Reference.com (بالإنجليزية), Sports Reference, LLC, QID:Q7246590
↑  "2002 Miami (FL) Hurricanes Stats - College Football at Sports-Reference.com". College Football at Sports-Reference.com. مؤرشف من الأصل في 2019-07-07.
↑  "Chris Myers - 2001 Football Roster - University of Miami Hurricanes". www.hurricanesports.com. مؤرشف من الأصل في 2017-05-28.
↑  "Myers Pro Football Reference Profile". pro-football-reference.com. مؤرشف من الأصل في 2019-03-22.
وصلات خارجية

كريس مايرز على موقع مرجع كرة القدم المحترفة.كوم (الإنجليزية)
بوابة كرة القدم الأمريكية
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
كأس بلغاريا 2013–14

| كأس بلغاريا 2013–14> تفاصيل  | كأس بلغاريا 2013–14> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: كأس بلغاريا  
النسخة: 92  
البلد:  بلغاريا  
التاريخ: بداية:17 سبتمبر 2013  نهاية:15 مايو 2014  
المنظم: اتحاد بلغاريا لكرة القدم  
البطل: نادي لودوغورتس رازغراد  
عدد المشاركين: 32   
  كأس بلغاريا 2012–13    كأس بلغاريا 2014–15    :   كأس بلغاريا 2012–13    كأس بلغاريا 2014–15    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كأس بلغاريا 2013–14 (بالبلغارية: Купа на България по футбол 2013/14)‏ هو الموسم 92 من كأس بلغاريا. أقيم خلال الفترة 17 سبتمبر 2013 وحتى 15 مايو 2014، وأشرف على تنظيمه اتحاد بلغاريا لكرة القدم، وكان عدد الأندية المشاركة فيه 32، وفاز فيه نادي لودوغورتس رازغراد.
أنذال (فيلم 2006)

أنذال
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصنف الفني:  فيلم دراما 
تاريخ الصدور:  2 فبراير 2006 
مدة العرض:  97 دقيقة 
اللغة الأصلية:  الروسية — الألمانية 
البلد:   روسيا 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  Aleksandr Atanesyan (en)  
السيناريو:  Vladimir Kunin (en)  — Aleksandr Atanesyan (en)  
البطولة:  Andrei Panin (en)   Andrey Krasko (en)  
التصوير:  Dmitriy Yashonkov (en)  
الموسيقى:  Arkady Ukupnik (en)  
التركيب:  Tchavdar Georgiev (en)  
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المنتج:  Aleksandr Atanesyan (en)  
المنتج المنفذ:  Armen Adilkhanyan (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
أنذال (بالروسية: Сволочи) هو فيلم حرب روسي أنتج عام 2006، من إخراج فلاديمير منشوف.
القصة

يحكي الفيلم الذي تقع أحداثه في الاتحاد السوفيتي خلال الحرب العالمية الثانية عام 1943 قصة أطفال مدانين بجرائم مختلفة، يتم زجهم بالسجن، ثم يتم نقلهم إلى منطقة جبلية نائية ليتم تدريبهم في مهمة حربية لتفجير مستودع نفط مجموعة ألمانية تدعى "Edelweiss"، ويقع المستودع في منطقة ما في جبال الكاربات.
قائمة الممثلين

أندري بانين
أندري كراسكو
سيرجي ريشينكوف
فلاديمير أندرييف
فلاديمير كاشبور
جدل عن الفيلم

أثار الفيلم عند إطلاقه في روسيا جدلاً واسعةً لاعتباره دعاية مناهضة للسوفييت مدعومة من الدولة، كونه يظهر استغلال الأطفال في عمليات عسكرية تخريبية مميتة. بعد عرض الفيلم أدلى جهاز الأمن الفيدرالي الروسي بتصريح بين فيه أنه لا يوجد أي دليل لا في روسيا ولا كازاخستان على وجود مدارس مخربين للأطفال، كما لا يوجد أي أرشيف أو وثائق تبين إرسال مجموعات مخربين أطفال إلى مؤخرة الجيوش المعادية. على الرغم من أنهم ذكروا أن هناك وثائق أرشيفية تثبت استخدام الأطفال في أغراض التخريب من قبل قوات خاصة من ألمانيا النازية.
الحملة الإعلانية للفيلم أدعت أن قصة الفيلم مستوحاه من أحداث حقيقية، لاحقاً تراجعوا عن ذلك واعترف الكاتب والمخرج بأن أحداث الفيلم خيالية.
فاز الفيلم بجائزة MTV الروسية للأفلام، ورفض مخرج الفيلم فلاديمير منشوف تسلم الجائزة، وفي حفل توزيع الجوائز الذي كان يُعرض مباشرةً أخذ شهقة طويلة ونظر للأعلى وقال: لن أستلم جائزة لفيلم يسيئ لبلدي دعو «باميلا أندرسون» (مقدمة عروض مسائية) تفعل ذلك بدلاً مني. ثم استدار ورمى الظرف وخرج باتجاه الكواليس.
كأس بلغاريا 2016–17

| كأس بلغاريا 2016–17> تفاصيل  | كأس بلغاريا 2016–17> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: كأس بلغاريا  
النسخة: 95  
البلد:  بلغاريا  
المنظم: اتحاد بلغاريا لكرة القدم  
البطل: نادي بوتيف بلوفديف  
عدد المشاركين: 32   
  كأس بلغاريا 2015–16    كأس بلغاريا 2017–18    :   كأس بلغاريا 2015–16    كأس بلغاريا 2017–18    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كأس بلغاريا 2016–17 (بالبلغارية: Купа на България по футбол 2016/17)‏ هو الموسم 95 من كأس بلغاريا. أشرف على تنظيمه اتحاد بلغاريا لكرة القدم، وكان عدد الأندية المشاركة فيه 32، وفاز فيه نادي بوتيف بلوفديف.
إدارة الأوقاف
إدارة الأوقاف

إدارة الأوقاف: إدارة القوى البشرية المشرفة على الوقف لتحقيق مصلحة الوقف والموقوف عليه في ظل أحكام الشرع، وقد تكون إدارة مركزية مرنة تتخلى فيها عن بعض صلاحياتها لكبار الموظفين، أو مركزية مطلقة تتجمع فيها السلطات الإدارية في يد الحكومة، وقد تكون لا مركزية مطلقة أو نسبية، والأصل في تحديد النظام الإداري للأوقاف ينطلق من إدارة الوقف، فهو الذي يحدد نوع النظام إن كان مركزيا أو لا مركزي، وهناك نظام إداري مقترح لإدارة الأوقاف يعتمد على التخطيط والتنظيم والتنسيق والرقابة، وكانت إدارة الأوقاف في عهد النبوة تدار من قبل الواقف نفسه بالنظام الإداري اللامركزي، ثم تحولت من اللامركزية المطلقة الى المركزية النسبية في العصور التي تلت عصر النبي، وتحولت في عصرنا الحاضر الى الجهات الحكومية المشرفة المتمثلة في وزارات الأوقاف.
التعريف الإفرادي:
الإدارة: هي تنفيذ الأعمال بوسيلة فعالة وذات كفاءة لتحقيق أهداف المنظمة، عن طريق الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة، والتي تتضمنها عمليات التخطيط، والتنسيق والتوجيه والرقابة والتنظيم والقيادة.
الوقف: هو التحبيس أو التسبيل، ويقال وقف الشيء، وأوقفه، وحبسه، وأحبسه، وسبله والمعنى: تحبيس الأصل وتسبيل المنفعة.
التعريف المركب:
إدارة الأوقاف: هي تنظيم وإدارة القوى البشرية المشرفة على الوقف لتحقيق مصلحة الوقف والمنتفعين به أو بثمرته في جهات البر العامة أو الخاصة، على مقتضى شروط الواقف، وأحكام الشرع.
إدارة الأوقاف تأريخيا

الغاية هي معرفة النمط الإداري الذي تم استخدامه خلال إدارة الأوقاف، هل هو الإداري المركزي أو اللامركزي؟
أولا: إدارة الأوقاف في عصر النبوة
كانت إدارة الوقف في عهد النبوة بيد الواقف نفسه، وهذا يعني أننا بصدد النظام الإداري اللامركزي في تلك الحقبة، والذي يؤكد ذلك ما رواه نافع عن ابن عمر رضي الله عنهما أن عمر بن الخطاب أصاب أرضا بخيبر، فأتى النبي صلى الله عليه وسلم يستأمره فيها، فقال يا رسول الله إني أصبت أرضا بخيبر لم أصب مالا قط أنفس عندي منه فما تأمر به، قال (إن شئت حبست أصلها وتصدقت بها) قال فتصدق بها عمر، والشاهد من الحديث والذي يدل على لامركزية الإدارة هو قول النبي صلى الله عليه وسلم لسيدنا عمر: «إن شئت حبست أصلها، وتصدقت بها»، فعندها منحه حق التصدق بريع تلك الأرض، دل ذلك على منحه إدارته لها، وكان ذلك وفق التعبير المعاصر بمنزلة اللامركزية الإدارية، لأن «شرط الواقف كنص الشرع»، وهذا التشبيه بنص الشارع إنما هو من ناحيتين:
أنه يتبع في شرط الواقف وتفسيره القواعد الأصولية التي يجب تحكيمها في تفسير نص الشارع.
أنه يجب إحترامه وتنفيذه كوجوب العمل بنص الشارع، لأنه صادر عن إدارة محترمة، نظير الوصية.
أما ما له علاقة بكثرة الواقفين يقول سيدنا جابر بن عبد الله رضي الله عنهما: «لم يكن أحد من أصحاب النبي صلى الله عليه وسلم ذو مقدرة إلا وقف».
ثانيا: إدارة الأوقاف بعد عصر النبوة وحتى عصر الدولة العثمانية
حصل تحول في إدارة الأوقاف من اللامركزية المطلقة التي كانت سائدة في عهد النبي صلى الله عليه وسلم إلى المركزية النسبية في العصور التي تلت ذلك العصر.
كثرت الأوقاف واحتاجت لمن ينظم شؤونها، فتدخل القضاء لتنظيم إدارتها وكان أول من فكر بذلك القاضي «توبة بن نمير»، قاضي الخليفة الأموي هشام بن عبد الملك على مصر، فأوجد لها تنظيما، وأنشأ لها ديوانا مستقلا عن بقية الدواوين، ويعد هذا الديوان أول تنظيم للأوقاف في كافة الجهات الإسلامية.
وفي عهد الدولة الفاطمية زمن الخليفة المعز، وضعت الأوقاف تحت سلطة قاضي القضاة، وأنشئت مؤسسة خاصة سميت باسم «بيت مال الأوقاف» لاستلام الموارد العامة التي تغلها أوراق هذا الديوان بعد انتهاء رمضان من كل سنة.
وفي عهد المماليك قسمت الأوقاف إلى ثلاثة أقسام:
الأحباس: وتتمثل بالأراضي التي وضعت تحت إشراف إدارة دويدار السلطان (دار الدعوة)، ويشرف عليها ناظر ولها ديوان خاص.
الأوقاف الحكمية: وهي الأراضي الموجودة داخل المدن، وجعلت مواردها لمكة المكرمة والمدينة المنورة، ووضعت تحت إشراف قاضي القضاة، الذي يعين بدوره ناظرا عليها، أو عدة نظار، وكل واحد منهم كان يرأس ديوانا للعاملين فيه.
الأوقاف الأهلية: ولكل واحد منها ناظره أو متوليه الخاص.
وفي عهد الدولة العثمانية صارت للأوقاف تشكيلات إدارية تشرف عليها وصدرت قوانين متعددة لتنظيم شؤونها ولا زال الكثير من هذه القوانين معمولا بها إلى يومنا هذا.
ثالثا: إدارة الأوقاف في التطبيق المعاصر

تتم إدارة الأوقاف في أيامنا من خلال الجهة الحكومية المشرفة على الممتلكات الوقفية والتي تعرف بوزارة الأوقاف، خصوصا تلك الممتلكات التي مرت عليها مئات السنين وأصبح من الصعوبة مراعات شرط الواقف في إدارتها.
والحكم الشرعي لقيام وزارات الأوقاف بوظيفة الناظر، ينص على أن كلمة الناظر استعملت في الفقه بمعنى الحافظ للشيء والمتصرف فيه بالمصلحة، وخاصة في الوقف حيث يعتبر الناظر أحد الثلاثة الذين تدور عليهم مسؤولية حفظ الوقف وهم (الواقف، القاضي، الناظر) وهذا الأخير هو المباشر للتصرف، ويجب أن يكون معينا من أحد الاثنين السابقين، أي أن يكون من طرف الواقف أو القاضي.
وإن تولي الوقف في هذا الزمان من طرف وزارات الأوقاف أمر سائغ، حيث إن ولاية القاضي في الأصل مستفادة من توليته من طرف السلطات، وتوصل بعد ذلك إلى مشروعية إدارة الأوقاف من قبل الوزارة الحكومية، فاعتبر أن وزارة الأوقاف صلاحية ناشئة عن صلاحية الحاكم، الذي له الصلاحية في حالة ما إذا لم يعين الواقف ناظرا، أو كان الناظر مفسدا، أو كان الوقف على غير معينين، فهذا النوع من الأوقاف للدولة النظر فيه، وتعيين من تراه لذلك من وزارة أو إدارة أو أمانة على الطريقة التي تراها.
نماذج معاصرة في إدارة الأوقاف

أولا: إدارة الأوقاف في المملكة العربية السعودية: مر تنظيم إدارة الأوقاف فيها بعدة مراحل كان آخرها:
صدور نظام "مجلس الأوقاف الأعلى" عام 1386هـ.
إصدار لائحة تنظيم الأوقاف الخيرية (الحصر والتمحيص والتسجيل) عام 1393هـ، وتنص على:
يتولى مدير الأوقاف في كل منطقة الإشراف على الأوقاف الخيرية في منطقته.
تبقى الأوقاف الخيرية الخاصة (الذرية) تحت أيدي نظارها.
يكون لإدارة الأوقاف في كل منطقة حق الإشراف على الأوقاف الخيرية الخاصة لحفظ الوقف.
يتم بيع واستبدال الأوقاف ضعيفة الغلة على أن يرفع ذلك لمجالس الأوقاف الخاصة.
إنشاء وكالة متفرعة عن وزارة الشؤون الإسلامية والأوقاف والدعوة والإرشاد باسم "وكالة الوزارة لشؤون الأوقاف "عام 1414هـ، ولها هيكل إداري مؤلف من ست إدارات هي:
الإدارة العامة لأملاك الأوقاف.
الإدارة العامة للاستثمار.
الإدارة العامة للشؤون الخيرية.
الإدارة العامة للمكتبات.
إدارة الشؤون المالية والإدارية لغلال الأوقاف.
الإدارة العامة للشؤون الفنية.
وتعتبر المركزية الإدارية الشديدة من أهم أسباب انكماش نمو الأوقاف في القرنين الأخيرين كما يرى بعض المعاصرين.
ثانيا: إدارة الأوقاف في الجمهورية اللبنانية:
أعطي المرسوم الاشتراعي رقم (18) للمسلمين السنة الاستقلالية التامة في المجال التشريعي والإداري للأوقاف والذي ينفذ بواسطة الهيئات الآتية:
مفتي الجمهورية اللبنانية.
المجلس الشرعي الإسلامي الأعلى.
المفتون المحليون في المحافظات.
المجالس الإدارية الموجودة في العاصمة والمحافظات.
المدير العام للأوقاف الموجود في العاصمة ورؤساء الدوائر الوقفية الموجودون في المحافظات.
النظام الإداري المقترح لإدارة الأوقاف

التخطيط: وهو التنبؤ بالمستقبل والاستعداد له أو تحديد أهداف الاوقاف المستقبلية، وتعيين وسائل تحقيقها في مدة زمنية محددة ويتضمن:
تحديد الأهداف.
تعيين الوسائل.
تحديد مدة التنفيذ.
التنظيم: ويقصد به الشكل الذي تفرغ فيه الجهود الجماعية لتحقيق غرض مرسوم، ويعبر عنه بالهرم التنظيمي أو الهيكلية الإدارية التي تدار الأوقاف أو المؤسسات الوقفية من خلالها.
التنسيق: وهو التوفيق بين الأنشطة المختلفة لتحقيق التجانس والانسجام بينها، بقصد تحقيق هدف شرعي في ظل ضوابط شرعية بأعلى كفاية ممكنة، وتحتاجه إدارة الأوقاف للتنسيق بين جهود الأفراد للوصول إلى الهدف المشترك حتى لا يحصل تضارب بينها.
الرقابة: تحتاج العملية الإدارية في جميع محطاتها إلى الرقابة، فتنفيذ الخطة والتنظيم الإداري يحتاج إليها والأمر نفسه بالنسبة للتنسيق.
انظر أيضا

مؤسسة وقفية
ناظر الوقف
الأوقاف التنموية
وقف النبي
وقف النقود
الوقف العالمي
وقف إلكتروني
مقاصد الوقف
مصارف الوقف
جامعات وقفية
بيع الوقف
وصلات خارجية

أسس إدارة الأوقاف
إدارة الأوقاف الإستثمارية
إدارة وتثمير ممتلكات الأوقاف
إدارة الأوقاف بين المركزية والامركزي
الوقف الإسلامى في لبنان إدارته و طرق استثماره
التنظيم القانونى لإدارة الأوقاف في العراق
التجربة الجزائرية في إدارة الأوقاف
ادارة الممتلكات الوقفية الأردنية
تجربة إدارة الأوقاف في جمهورية مصر العربية
إدارة الأوقاف على أسس اقتصادية
الدولة ودورها في إدارة الأوقاف ونظارتها
بوابة الإسلام
بوابة مجتمع
بوابة القانون
كأس نيوزيلندا 1938

| كأس نيوزيلندا 1938> تفاصيل  | كأس نيوزيلندا 1938> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: كأس نيوزيلندا  
البلد:  نيوزيلندا  
  كأس نيوزيلندا 1936    كأس نيوزيلندا 1939    :   كأس نيوزيلندا 1936    كأس نيوزيلندا 1939    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كأس نيوزيلندا 1938 (بالإنجليزية: 1938 Chatham Cup)‏ هو موسم من كأس نيوزيلندا. فاز فيه Waterside Karori ‏.