stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
آيت أودينار (آيت إيدير)

| آيت أودينار> تقسيم إداري  | آيت أودينار> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: درعة تافيلالت
الإقليم: تنغير
الدائرة: بو مالن دادس
الجماعة القروية: آيت سدرات الجبل السفلى
المشيخة: آيت إيدير
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 456 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 63
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
آيت أودينار هو دُوَّار يقع بجماعة آيت سدرات الجبل السفلى، إقليم تنغير، جهة درعة تافيلالت في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة آيت إيدير التي تضم 4 دواوير. يقدر عدد سكانه بـ 456 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
وصلات خارجية

البوابة الوطنية للجماعات الترابية
المندوبية السامية للتخطيط
| ع ن  آيت سدرات الجبل السفلى | ع ن  آيت سدرات الجبل السفلى |
| --- | --- |
آيت توغازولي:  زاوية سيدي بوبكر  تاملالت  آيت عربي  إمزودار 
آيت إيدير:  آيت ووفي  آيت أودينار  آيت إيدير  زاوية سيدي داود 
آيت سدرات الجبل السفلى: آيت سدرات الجبل السفلى
بوابة المغرب
بوابة تجمعات سكانية
كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2009–10

| كأس تونس للكرة الطائرة للرجال | كأس تونس للكرة الطائرة للرجال |
| --- | --- |
الموسم: 2009-2010
البلد:  تونس  
المنظم: الجامعة التونسية للكرة الطائرة  
النسخة: 54
الفائز: الترجي الرياضي التونسي
  كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2008-2009  كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2010-2011  :   كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2008-2009  كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2010-2011  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2009-2010 هو الموسم رقم 54 من كأس تونس للكرة الطائرة للرجال.

فاز بهذا الموسم الترجي الرياضي التونسي.
دوري أذربيجان الممتاز 2011–12

| دوري أذربيجان الممتاز 2011–12> تفاصيل  | دوري أذربيجان الممتاز 2011–12> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: دوري أذربيجان الممتاز  
النسخة: 20  
البلد:  أذربيجان  
التاريخ: بداية:6 أغسطس 2011  نهاية:12 مايو 2012  
المنظم: اتحاد أذربيجان لكرة القدم  
البطل: نادي نيفتشي باكو  
مباريات ملعوبة: 192   
عدد المشاركين: 12   
  دوري أذربيجان الممتاز 2010–11    دوري أذربيجان الممتاز 2012–13    :   دوري أذربيجان الممتاز 2010–11    دوري أذربيجان الممتاز 2012–13    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دوري أذربيجان الممتاز 2011–12 (بالأذرية: Futbol üzrə Azərbaycan çempionatı 2011/2012)‏ هو الموسم 20 من  دوري أذربيجان الممتاز. أقيم خلال الفترة 6 أغسطس 2011 وحتى 12 مايو 2012، وأشرف على تنظيمه اتحاد أذربيجان لكرة القدم، وكان عدد الأندية المشاركة فيه  12، وفاز فيه نادي نيفتشي باكو.
شيرلي سترونج

| شيرلي سترونج>  معلومات شخصية  | شيرلي سترونج>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 18 نوفمبر 1958   (66 سنة)   نورثويتش  ‏  
مواطنة:  المملكة المتحدة  
الطول: 1.73 متر  
الوزن: 63 كيلوغرام  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: منافسة ألعاب القوى  
اللغات: الإنجليزية  
الرياضة: ألعاب القوى  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
شيرلي سترونج (بالإنجليزية: Shirley Strong)‏ هي منافسة ألعاب القوى بريطانية، ولدت في 18 نوفمبر 1958 في نورثويتش ‏ في المملكة المتحدة.
مراجع

↑  Olympedia (بالإنجليزية), 2006, QID:Q95606922
↑  "New girl on the block", Northwich Chronicle, 31 July 2002
↑  "British Medallists IAAF World Championships in Athletics". gbrathletics.com. مؤرشف من الأصل في 2018-09-26. اطلع عليه بتاريخ 2007-05-15.
↑  "Take a look at me now". BBC. 24 أبريل 2001. مؤرشف من الأصل في 2003-01-01. اطلع عليه بتاريخ 2007-05-15.
وصلات خارجية

شيرلي سترونج على موقع الاتحاد الدولي لألعاب القوى (الإنجليزية)
شيرلي سترونج على موقع اللجنة الأولمبية الدولية (الإنجليزية)
شيرلي سترونج على موقع أوليمبيديا (الإنجليزية)
شيرلي سترونج على موقع اللجنة الأولمبية البريطانية (الإنجليزية)
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: تراجم :  الاتحاد الدولي لألعاب القوى (IAAF) 
بوابة ألعاب أولمبية
بوابة ألعاب القوى
بوابة المملكة المتحدة
بوابة أعلام
بوابة المرأة
رئيس الإدارة المدنية (ألمانيا النازية)

الرايخ الثالث في عام 1941، مع مناطق شيف دير زيفلرفالتونج
رئيس الإدارة المدنية أو شيف دير زيفلفيرفالتونج (بالألمانية: Chef der Zivilverwaltung, CdZ)‏ مكتب تم تقديمه في ألمانيا النازية، وكان يعمل خلال الحرب العالمية الثانية. كانت مهمتها إدارة القضايا المدنية وفقًا لقانون الاحتلال، والهدف الأساسي منها هو دعم القيادة العسكرية في مناطق عمليات الجيش الألماني. سينقل شيف دير زيفلرفالتونج سلطته إلى حكومة مدنية بعد أن أصبحت المنطقة المعنية في الجزء الخلفي من القوات المسلحة العاملة.
المسئولية

وفقًا للقانون الألماني، انتقلت جميع السلطات التنفيذية في مناطق الانتشار إلى القوات المسلحة الفيرماختية. إن القيادة العليا للجيش الألماني التي عجزت عن بناء إدارة مدنية، وضعت هذه المهام عن طيب خاطر على شيف دير زيفلرفالتونج. في منصب حاكم الرايخشتاتالتر، كان المكتب تحت سلطة وزارة الداخلية في الرايخ، ولكن من الناحية التشغيلية كانت شيف دير زيفلرفالتونج تحت قيادة القائد الأعلى للجيش الألماني وفي النهاية أدولف هتلر كقائد أعلى. تدخل هتلر عمومًا في السياسات الداخلية للأراضي المحتلة، مما أعطى صلاحيات غير مقيدة لأسرابتي سيشرهيتسدينيست وقوات الأمن الخاصة تحت قيادة هاينريش هيملر.
الإدارات

تم تعيين العديد من الأقسام الإدارية الخاضعة لسلطة رئيس الإدارة المدنية رسميًا على أنها CdZ-Gebiete (مناطق شيف دير زيفلرفالتونج، رئيس أقاليم الإدارة المدنية):
تم إنشاء العديد من مؤسسات شيف دير زيفلرفالتونج بعد احتلال أراضي سوديتنلاند التشيكية من 1 أكتوبر 1938. ومع ذلك، أثبتت هذه المؤسسات فشلها وحلت محلها بسرعة حكومة كونراد هينلين، التي عينت مجلس النواب الألماني في 21 أكتوبر. مزيد من أوامر شيف دير زيفلرفالتونج أثناء الغزو الألماني حتى تعيين كونستانتين فون نيورات في الرايخ محمية بوهيميا ومورافيا في مارس 1939.
وفي عام 1939 أيضًا، تم تعيين ضابط الأمن الخاص هاينز جوست في منصب نائب الرئيس لمنطقة تسيتشيناو المحتلة التابعة لمقاطعة بروسيا الشرقية.
ألزاس : Reichsstatthalter روبرت هينريتش فاغنر، النازي غولتير لغاو بادن
Lothringen ( لورين ): Reichskommissar جوسف بوركيل، غوليتر من Saarpfalz (Westmark)
لوكسمبورغ: غوستاف سيمون، غوليتر كوبلنز-ترير ( موسيلاند )
مزيد من شيف دير زيفلرفالتونج تولو مناصب في 1941 حملة البلقان:
انظر أيضا

محمية بوهيميا ومورافيا
الحكومة العامة
مجموعة قيادة المنطقة الخلفية للجيش (فيرماخت)
كابو دورلاندو

كابو دورلاندو (بالإيطالية: Capo d'Orlando)‏ هي بلدية في مقاطعة ميسينا في صقلية في إيطاليا تشتهر البلدة بكونها مركزاً نشطاً سياحياً وتجارياً. كما أنها مسقط رأس الشاعر لوشيو بيكولو ابن عم جوزيبي توماسي دي لامبيدوزا.
السكان

في سنة 1861 بلغ عدد السكان 2٬011 نسمة، وتطور العدد ليصل في سنة 2011 لـ 13٬260 نسمة.
يظهر هذا المخطط البياني تطور النمو السكاني لـ كابو دورلاندو
دوفر (دائرة انتخابية في المملكة المتحدة)

لمعانٍ أخرى، طالع دوفر (توضيح).
دوفر
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   المملكة المتحدة 
المنطقة:  جنوب شرق إنجلترا 
التعداد السكاني:  103٬000 2021 United Kingdom census (en)  
| 0 | 1 |
| --- | --- |
تأسست في:  4 يوليو 2024 
عدد المقاعد:  1 مجلس العموم 
أنشئ من:  دوفر 
ar
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
دوفر (بالإنجليزية: Dover)‏ هي إحدى الدوائر الانتخابية في المملكة المتحدة الممثلة في مجلس العموم في برلمان المملكة المتحدة.
عضو البرلمان الذي يمثلها حالياً هو جوين بروسر من حزب العمال.
مراجع

↑  وصلة مرجع: https://commonslibrary.parliament.uk/research-briefings/cbp-10036/.
↑  "Politics Resources". Election 1992. Politics Resources. 9 أبريل 1992. مؤرشف من الأصل في 2019-03-27. اطلع عليه بتاريخ 2010-12-06.
↑  "History of Parliament". History of Parliament Trust. مؤرشف من الأصل في 2017-09-21. اطلع عليه بتاريخ 2011-11-28.
↑  "Election Data 1983". تقديرات إحصائية لنتائج الانتخابات. مؤرشف من الأصل في 2011-10-15. اطلع عليه بتاريخ 2015-10-18.
| ع ن دوائر انتخابية في جنوب شرق إنجلترا (84) | ع ن دوائر انتخابية في جنوب شرق إنجلترا (84) |
| --- | --- |
 الدرشوت  أرونديل وجنوب داونز  اشفورد  ايليسبري  بانبري  بازينغستوك  بيكينزفيلد  بيكسهيل وباتل  بونور ريغيش وليتلهامبتون  براكنيل  برايتون، كيمبتاون  كانتربري  تشانام وايليسفورد  تشيشام وأميرشام  كايتشستر  كرولي  دارتفورد  دوفر  هامبشاير الشرقية  سوري الشرقية  وورثينغ الشرقية وشورهام  ابسوم وويل  إيشر ووالتن  فيرهام  فافيرشام وكينت الوسطى  فوكستون وهايث  غوسبورت  غرافيشام  غيلدفورد  هاستينغز وراي  هافانت  هينلي  هورشام  هوف  آيل أوف وايت  ميدينهيد  ميدستون وذا ويلد  وسط سوسكس  مول فالي  نيوبري  نيو فوريست الشرقية  نيو فوريست الغربية  هامبشير الشمالية الشرقية  ذانيت الشمالية  هامبشير الشمالية الغربية  اكسفورد الغربية وأبينغدون  بورتسموث الشمالية  ريدينغ الشرقية  ريدينغ الغربية  رايغيت  رونيميد وويبريج  سيفينأوكس  سيتينغبورن وشيبي  ثانيت الجنوبية  سوري الجنوبية الغربية  سبيلثورن  سوري هيث  تونبريج ومولينغ  تونبريدج ويلز  وانتاج  ويلدين  وينتشستر  وينزر  ويتني  ووكينغ  ووكينغهام  ورذينج الغربية  ويكوم  اكسفورد الشرقية  سلاو  ساوثهامبتون إتشون  ساوثهامبتون تيست  ايستبورن  ايستلي  لويس  بورتسموث الجنوبية  برايتون، بافيليون  باكنغهام :  الدرشوت  أرونديل وجنوب داونز  اشفورد  ايليسبري  بانبري  بازينغستوك  بيكينزفيلد  بيكسهيل وباتل  بونور ريغيش وليتلهامبتون  براكنيل  برايتون، كيمبتاون  كانتربري  تشانام وايليسفورد  تشيشام وأميرشام  كايتشستر  كرولي  دارتفورد  دوفر  هامبشاير الشرقية  سوري الشرقية  وورثينغ الشرقية وشورهام  ابسوم وويل  إيشر ووالتن  فيرهام  فافيرشام وكينت الوسطى  فوكستون وهايث  غوسبورت  غرافيشام  غيلدفورد  هاستينغز وراي  هافانت  هينلي  هورشام  هوف  آيل أوف وايت  ميدينهيد  ميدستون وذا ويلد  وسط سوسكس  مول فالي  نيوبري  نيو فوريست الشرقية  نيو فوريست الغربية  هامبشير الشمالية الشرقية  ذانيت الشمالية  هامبشير الشمالية الغربية  اكسفورد الغربية وأبينغدون  بورتسموث الشمالية  ريدينغ الشرقية  ريدينغ الغربية  رايغيت  رونيميد وويبريج  سيفينأوكس  سيتينغبورن وشيبي  ثانيت الجنوبية  سوري الجنوبية الغربية  سبيلثورن  سوري هيث  تونبريج ومولينغ  تونبريدج ويلز  وانتاج  ويلدين  وينتشستر  وينزر  ويتني  ووكينغ  ووكينغهام  ورذينج الغربية  ويكوم  اكسفورد الشرقية  سلاو  ساوثهامبتون إتشون  ساوثهامبتون تيست  ايستبورن  ايستلي  لويس  بورتسموث الجنوبية  برايتون، بافيليون  باكنغهام 
بوابة إنجلترا
بوابة السياسة
بوابة المملكة المتحدة
دون بوب

| دون بوب | دون بوب |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 10 يناير 1972   (52 سنة)   الولايات المتحدة  
الإقامة: فيرفيو بارك  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
بلد الرياضة:  الولايات المتحدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دون بوب (بالإنجليزية: Don Pope)‏ هو موسيقي أمريكي، ولد في 21 أبريل 1998 في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  "Don Pope at theworldsstrongestman.com". مؤرشف من الأصل في 2008-01-17. اطلع عليه بتاريخ 2010-01-24.
↑  "Archived copy". مؤرشف من الأصل في 2010-01-27. اطلع عليه بتاريخ 2010-05-12.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: الأرشيف كعنوان (link)
↑  Elyria Chronicle Telegram Archives, Mar 13, 2007, p. 23 Retrieved 2018-05-28. نسخة محفوظة 10 يوليو 2018 على موقع واي باك مشين.
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
روبرت بيرد (مهندس معماري)

لمعانٍ أخرى، طالع روبرت بيرد (توضيح).
| روبرت بيرد>  معلومات شخصية  | روبرت بيرد>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
تاريخ الميلاد: سنة 1904   
تاريخ الوفاة: سنة 1978  (73–74 سنة)  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مهندس معماري  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
روبرت بيرد (بالإنجليزية: Robert Byrd)‏ هو مهندس معماري أمريكي، ولد في 1904، وتوفي في 1978.
مراجع

↑  "3798 Government Blvd, Mobile, AL 36693". مؤرشف من الأصل في 2019-04-21.
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
دعو كلا (دابوي الجنوبي)

| دعو كلا>  - قرية -  .تقسيم إداري  | دعو كلا>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران  
الدولة:  إيران
المحافظة: مازندران
المقاطعة: مقاطعة آمل
الناحية: ناحية دابودشت
القسم الريفي: قسم دابوي الجنوبی الريفي
إحداثيات: 36°30′20″N 52°26′54″E﻿ / ﻿36.50556°N 52.44833°E﻿ / 36.50556; 52.44833
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 275 نسمة (إحصاء 2016)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دعو کلا (بالفارسية: دعو کلا) هي قرية تقع في إيران في قسم دابوي الجنوبی الريفي. يقدر عدد سكانها بـ 275 نسمة بحسب إحصاء 2016.
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
↑  "سرشماری 1395 - نتایج سرشماری 95" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 26 مايو 2020. اطلع عليه بتاريخ يونيو 2020. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة جغرافيا
بوابة إيران
بوابة تجمعات سكانية
ده سلطان (حسين أباد كردها)

| ده سلطان>  - قرية -  .تقسيم إداري  | ده سلطان>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: سمنان
المقاطعة: مقاطعة آرادان
الناحية: Central
القسم الريفي: قسم حسین أباد کردها الریفي
إحداثيات: 35°11′38″N 52°30′44″E﻿ / ﻿35.19389°N 52.51222°E﻿ / 35.19389; 52.51222
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 434 نسمة (إحصاء 2016)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ده سلطان (بالفارسية: ده سلطان) هي قرية تقع في إيران في البلدة المركزية. يقدر عدد سكانها بـ 434 نسمة بحسب إحصاء 2016.
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
↑  "سرشماری 1395 - نتایج سرشماری 95" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 26 مايو 2020. اطلع عليه بتاريخ يونيو 2020. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة جغرافيا
بوابة تجمعات سكانية
بوابة إيران
دومينغو خيرمان

| دومينغو خيرمان | دومينغو خيرمان |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 4 أغسطس 1992   (32 سنة)   سان بيدرو دي ماكوريس  
مواطنة:  جمهورية الدومينيكان  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قاعدة  
الرياضة: كرة القاعدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دومينغو خيرمان هو لاعب كرة قاعدة دومينيكاني، ولد في 4 أغسطس 1992 في سان بيدرو دي ماكوريس في جمهورية الدومينيكان.
مراجع

↑  دوري البيسبول في إي إس بي إن (بالإنجليزية الأمريكية), QID:Q5324256
↑  MLB.com، دوري كرة القاعدة الرئيسي، QID:Q3273050
↑  "Marlins prospect Domingo German pitches perfect inning in Futures Game". Fox Sports. مؤرشف من الأصل في 2016-07-04. اطلع عليه بتاريخ 2014-11-20.
↑  "German relishes Futures Game, throws perfect frame". Miami Marlins. مؤرشف من الأصل في 2016-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2014-11-20.
↑  "Domingo German emerges as Grasshoppers' ace". Greensboro News & Record. مؤرشف من الأصل في 2020-02-03. اطلع عليه بتاريخ 2015-05-24.
وصلات خارجية

دومينغو خيرمان على موقع دوري كرة القاعدة الرئيسي (الإنجليزية)
دومينغو خيرمان على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الرئيسي) (الإنجليزية)
دومينغو خيرمان على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الثانوي) (الإنجليزية)
دومينغو خيرمان على موقع إي إس بي إن.كوم (أم.أل.بي) (الإنجليزية)
دومينغو خيرمان على موقع مشجعي الرسوم البيانية (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة جمهورية الدومينيكان
بوابة كرة القاعدة
خطة التسويق

الخطة التسويقية لأي شركة هي نافذة النجاح في تحقيق أهداف لهذه الشركة لتحملها إلى غاياتها. في الواقع هناك ثلاث أنواع من الشركات؛ تلك التي تجعل الأشياء تحدث؛ وتلك التي تراقب الأشياء وهي تحدث؛ وتلك التي تتعجب مما يحدث. إن خطة التسويق يجب أن تجعل الأشياء تحدث! وبوجود خطة تسويق معدّة جيدا، فإن هدف الشركة يصبح جعل الأشياء تحدث بدلا من التعجب مما يحدث!
يمكن القول أن الخطة التسويقية هي خطة عمل للشركة تتركز بشكل أساسي على المبيعات والتسويق، لكن هذا التعريف البسيط لا يعكس الأهمية والتعقيد الذين يميزان الخطة التسويقية، إذ لا بد لأي خطة تسويقية أن تجيب على الأسئلة التالية:
أين هو موقع الشركة الآن؟
إلى أين تريد أن تصل؟
ما هو السبيل للوصول إلى هناك؟
فالخطة التسويقية هي وثيقة مكتوبة – لا تزيد على الـ 10 صفحات في الغالب – تحدد الاستراتيجية، وبيئة التسويق، والزبائن المتوقعين، والمنافسة المنتظرة إضافة للأهداف الموضوعة للمبيعات والربح للعام القادم، كما يتم فيها تفصيل وتوضيح الأفعال والإجراءات اللازمة لتحقيق الأهداف التسويقية الموضوعة.
إن أهم عاملين في الإعداد الناجح للخطة التسويقية هما المرونة التي تسمح بالتغيير، وقابلية التعامل مع الأقسام الأخرى للمشروع (المالية، الإنتاج، البحث والتطوير،...).
أسباب إعداد الخطة التسويقية

يقول مثل قديم إذا كنت لا تعرف أين أنت ذاهب،
فاسلك أي طريق لأنك لن تعرف الفرق الاعندما تصل. وبالمثل، إذا كانت لديك فكرة غير واضحة عن المكان الذي تقصده، فإنك بحاجة إلى حظ غير عادي للوصول إليه. إن مجرد التفكير في إعداد خطة تسويقية يُجبر أي شركة أن تفكر جدياً بأهدافها وأسباب بقائها وبشكل عام تتشابه الأهداف العامة للشركات الصغيرة والمتوسطة في الغالبية العظمى من الحالات، وهي تتمحور حول بناء مشروع صناعي أو تجاري على أسس سليمة، وتحقيق نمو مضطرد، وربحية لا بأس بها.
ويلعب التسويق دوراً حاسماً في تحقيق الأهداف المذكورة، فهو الذي يقود إلى التعرف على مقومات النمو من زبائن جدد وأسواق جديدة، ويُحدد طبيعة المنتجات والخدمات التي يطلبها هؤلاء الزبائن، ويشرح الإجراءات الضرورية المطلوبة للفوز بصفقات تجارية،
ويبين الميزة التنافسية التي تتمتع بها الشركة والفرص المتاحة ويقيها المخاطر في السوق.
ويجب على الخطة التسويقية المكتوبة أن تشمل جميع الأنشطة التسويقية وأن تُجبر
الشركة على إتباع قواعد التفكير المنظم، بحيث ترسم أهدافاً محددة، موضحة الأنشطة
الأكثر فعالية الواجب تنفيذها.
تقوم الخطة التسويقية بما يلي:
تربط بوضوح بين الأهداف والإجراءات. ترتب الأولويات.
توضح مسار الشركة: إلى أين تريد الوصول وما هي الوسائل التي ستمكنها من الوصول.
تحديد الموارد المطلوبة وأفضل الطرق في توزيعها.
تحدد المسؤوليات، والمهام، والبرنامج الزمني.
تحث الشركة على التفكير باستراتيجيات جديدة، وإدخال التجديد والتنويع، وإيجاد أفضل
الوسائل للقيام بأنشطتها.
تعمل على تخفيف المخاطر لأنها تتنبأ بمشاكل السوق وتهديداته وأخطاره وتقلباته.
تقدم منهجاً لقياس وتحسين وتطوير الأنشطة التسويقية.
يجب على الخطة التسويقية ألا تتصف بالجمود، إنما على العكس يجب أن تتميز بالمرونة
بحيث تسمح للشركة بمراجعة خططها في ضوء المستجدات والفرص الجديدة والمشاكل الطارئة،
فوجود الخطة التسويقية المرنة القابلة للتعديل يمكّن الشركة من الاستجابة للتغيرات
بسرعة أكبر.
المسؤول عن إعداد الخطة التسويقية

يعتمد تحديد المسؤول عن إعداد الخطة إلى حد ما على حجم الشركة، فإذا كانت الشركة تمتلك قسماً خاصاً بالتسويق فإن على مدير قسم التسويق أن يقوم بهذه المهمة، كذلك في الشركات الصغيرة التي يكون فيها المالك أو المدير هو فعلياً من يقوم بفعاليات التسويق فعليه أن يقوم بإعداد الخطة التسويقية.
العناصر الأساسية في الخطة التسويقية > الملخص التنفيذي

يعتبر الملخص التنفيذي أداةً مؤثرة عند عرض خطة التسويق أو أية تقارير أخرى على المدراء. وهو عبارة عن عدة فقرات قصيرة تلخص الأهداف الرئيسية والتوصيات التي تتضمنها خطة التسويق. وفي هذه
الحالة فإن المدير المسئول سوف يكون قادراً على تحديد النقاط المهمة في الوثيقة. والملخص التنفيذي هو آخر جزء يكتب ولكنه يمثل أول جزء في التقرير وذلك لكونه ملخص لأهم النقاط الواردة في الأجزاء المختلفة
لخطة التسويق. ويتضمن الملخص الموازنة المقترحة والهدف الموضوع للمبيعات لعدة قطاعات من السوق. وإضافة لذلك فقد يتضمن خطط العمل الداخلية للشركة التي تساعد في تحقيق الأهداف.
العناصر الأساسية في الخطة التسويقية > التحليل الرباعي أو مايعرف بتحليل SWOT

المقالة الرئيسة: تحليل رباعي
يعتمد هذا الجزء على تحليل أربعة عناصر في غاية الأهمية لمسار وأداء أي شركة:
1. نقاط القوة (بالإنجليزية: Strength)‏ أو مكامن القوة لدى الشركة
2. والضعف (بالإنجليزية: Weakness)‏ الذي قد تكون مصابة به الشركة
3. والفرص المتاحة (بالإنجليزية: Opportunity)‏ للشركة
4. والتهديدات (بالإنجليزية: Threats)‏ التي تواجه الشركة،
وتُعتبر نقاط القوة والضعف عوامل داخلية في الشركة قد تؤثر على السوق وخطة المبيعات، ويجب النظر إلى الأمام وتحديد الفرص والتهديدات وتوقع التطورات المهمة التي قد تؤثر على الشركة. كما يجب ترتيب الفرص
والتهديدات بحيث تحصل المهمة منها على الاهتمام الأكبر، ويحب التركيز على الفرص الجيدة والمعقولة مع الأخذ بعين الاعتبار أهداف الشركة ومواردها والعائد المتوقع من الاستثمار.
العناصر الأساسية في الخطة التسويقية > الأهداف

لكل شركة أهدافها التي تعتمد على رسالتها، وخطة التسويق هي المكان الذي يجب التركيز فيه على الأهداف التي يمكن تحقيقها خلال مدة الخطة، كما يجب أن لا نضع أهدافاً مفرطة في الطموح، لأنه غالباً ما يعود فشل ب
بعض الخطط التسويقية إلى الشركة نفسها، فهي في فورة الحماس، تحاول الحصول على الكثير وبسرعة كبيرة.
لذا وقبل تحديد أهداف التسويق يجب أن تكون أهداف الشركة قائمة على التحدي ولكنها قابلة للتحقيق، قد يكون الهدف العام لجميع الشركات هو زيادة الربح إلى أقصى حد ممكن، ولكن قد تكون هناك أهداف أخرى
مثل: ضمان استقرار غالبية المساهمين، أو النمو عبر التوسع، أو البحث عن شريك عالمي يمتلك الخبرات التكنولوجية والمالية.
العناصر الأساسية في الخطة التسويقية > استراتيجيات التسويق

يوضح هذا الجزء الإستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف، وتأخذ الاستراتيجية بعين الاعتبار عناصر المزيج التسويقي، ما هي أنواع المنتجات والخدمات التي ستعرض وبأي سعر؟ أين ومتى سيتم توزيع هذه المنتجات والخدمات للزبائن؟ أي أنواع الترويج ضرورية، ولمن سيتم توجيهها وكيف؟ ويمكن تشكيل هذه المتغيرات بحيث تتناسب مع الأهداف التسويقية للشركة. وفي هذا الجزء من خطة التسويق يجب أن تكون قادرا على وصف كيفية تصميم الشركة لمزيج التسويق بالطريقة المثلى.
وأيضا يجب تحديد الخطة الاستراتيجية المناسبة المتناغمة مع الاهداف التكتيكية المناسبة.
العناصر الأساسية في الخطة التسويقية > برنامج العمل

ويقوم برنامج العمل بتحويل التحليلات والأهداف والإستراتيجيات إلى أعمال محددة تجيب عن الأسئلة التالية حول خطة التسويق:
من هو المسؤول؟
ما الذي يجب عمله؟
أين سيبدأ البرنامج؟
متى سيتم إنجازه؟
لماذا هو مهم، وضروري؟
كيف سيتم تنفيذه؟
ماذا سيكلف؟
كيف ستتم مراقبته والتحكم به؟
العناصر الأساسية في الخطة التسويقية > الميزانية

إن موازنة التسويق هي بيان يعطي فكرة صحيحة عن الربح والخسارة، وتعطي تحليلا للعائدات والنفقات لتحديد الربح المتوقع، ويوضح الجزء الخاص بالعائدات حجم المبيعات المتوقع والسعر، بينما يوضح الجزء الخاص بالنفقات
الرواتب وتكلفة التزويد والأجور ونفقات التسويق. ويشكل الفرق بين العائدات والنفقات مقدار الربح أو الخسارة، كما يعتبر هذا الجزء أحد أهم الأجزاء في خطة التسويق حيث انه يعطي تفصيلات عن النتائج المالية التي
تهدف إليها الشركة...
العناصر الأساسية في الخطة التسويقية > تقييم النتائج

يحدد هذا الجزء كيفية مراقبة وتقييم الخطة، حيث يتم تحديد معايير النجاح لقياس مدى نجاح الخطة التسويقية، ومن خلال مراقبة سير العمل خلال مدة تنفيذ الخطة يتم الحكم على نجاحها أو فشلها، قد يكون أحد
أسباب فشل الخطة هو وجود ضعف في بعض الاستراتيجيات الموضوعة، وبالتالي يتم مراجعة هذه الاستراتيجية وتقويمها من جديد.
وقد تكون قلة المعلومات عن السوق وعن المنافسين من أسباب فشل الخطة
كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2010–11

| كأس تونس للكرة الطائرة للرجال | كأس تونس للكرة الطائرة للرجال |
| --- | --- |
الموسم: 2010-2011
البلد:  تونس  
المنظم: الجامعة التونسية للكرة الطائرة  
النسخة: 55
الفائز: النادي الأولمبي القليبي
  كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2009-2010  كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2011-2012  :   كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2009-2010  كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2011-2012  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كأس تونس للكرة الطائرة للرجال 2010-2011 هو الموسم رقم 55 من كأس تونس للكرة الطائرة للرجال.

فاز بهذا الموسم النادي الأولمبي القليبي.
دنفر ميلس

| دنفر ميلس>  معلومات شخصية  | دنفر ميلس>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 29 أغسطس 1925    
الوفاة: 4 نوفمبر 1997 (72 سنة)       ريتشموند  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الطول: 75 بوصة  
الوزن: 225 رطل  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قدم أمريكية  
الرياضة: كرة القدم الأمريكية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دنفر ميلس (بالإنجليزية: Denver Mills)‏ هو لاعب كرة قدم أمريكية أمريكي، ولد في 29 أغسطس 1925 في Crockett, Virginia ‏ في الولايات المتحدة، وتوفي في 4 نوفمبر 1997 في ريتشموند في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Pro-Football-Reference.com (بالإنجليزية), Sports Reference, LLC, QID:Q7246590
↑  Pro-Football-Reference.com (بالإنجليزية), Sports Reference, LLC, QID:Q7246590
↑  Denver Mills @ pro-football-reference.com. Retrieved March 25, 2014. نسخة محفوظة 13 نوفمبر 2017 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

دنفر ميلس على موقع مرجع كرة القدم المحترفة.كوم (الإنجليزية)
بوابة كرة القدم الأمريكية
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام