stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
تركسات 5 إيه
الإطلاق

تم إطلاق المركبة الفضائية في 8 يناير 2021 الساعة 02:15:00 بالتوقيت العالمي من قاعدة كيب كانافيرال للقوات الجوية. سيتم وضع تركسات 5 إيه في مدار متزامن مع الأرض عند 31 درجة شرقًا لتوفير خدمات الاتصالات السلكية واللاسلكية والبث التلفزيوني المباشر عبر منطقة جغرافية واسعة بين غرب الصين وشرق إنجلترا الممتدة فوق تركيا، وكذلك أوروبا وآسيا الوسطى والشرق الأوسط وافريقيا.
بنجامين سترونج جونيور

| بنجامين سترونج جونيور | بنجامين سترونج جونيور |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 22 ديسمبر 1872     فيشكيل  
الوفاة: 16 أكتوبر 1928 (55 سنة)       نيويورك  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: اقتصادي،  ومصرفي  
اللغات: الإنجليزية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بنجامين سترونج جونيور (بالإنجليزية: Benjamin Strong)‏ هو اقتصادي أمريكي، ولد في 22 ديسمبر 1872 في فيشكيل في الولايات المتحدة، وتوفي في 16 أكتوبر 1928 في نيويورك في الولايات المتحدة.
مراجع

1 2  GeneaStar | Benjamin Strong، QID:Q98769076
↑  Lester Chandler, Benjamin Strong, central banker (1958)
↑  Lester Vernon Chandler, Benjamin Strong:  Central Banker (1958)
↑  Liaquat Ahamed, Lords of Finance:  The Bankers Who Broke the World (2009), p. 171
وصلات خارجية

بنجامين سترونج جونيور على موقع الموسوعة البريطانية (الإنجليزية)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة القومية الأسترالية (NLA)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA) 
تراجم:  الفهارس الألمانية (DtBio)  نفائس المكتبة القومية الأسترالية (NLA Trove) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark)  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة نيويورك
بوابة الاقتصاد
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
مقدرة

مقدرة بلدية جزائرية في ولاية سيدي بلعباس شمال غرب الجزائر.
ليونارد ماندل

| ليونارد ماندل>  معلومات شخصية  | ليونارد ماندل>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 9 مايو 1927(1927-05-09) برلين  
الوفاة: 9 فبراير 2001 (73 سنة)   
مواطنة:  الولايات المتحدة  
عضو في: الأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم،  والأكاديمية الوطنية للعلوم  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: كلية بيركبيك - جامعة لندن  
طلاب الدكتوراه: هاري جيفري كيمبل  
المهنة: فيزيائي،  وعضو هيئة تدريس جامعية  ‏  
اللغات: الإنجليزية  
موظف في: جامعة روتشستر،  وكلية لندن الإمبراطورية  
الجوائز : الجوائز 
قلادة فريدريك آيفس (1993) وسام و جائزة توماس يونغ (1989) جائزة ماكس بورن  ‏ (1982) زمالة جمعية البصريات الأمريكية  ‏  : قلادة فريدريك آيفس (1993) وسام و جائزة توماس يونغ (1989) جائزة ماكس بورن  ‏ (1982) زمالة جمعية البصريات الأمريكية  ‏  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ليونارد ماندل (بالإنجليزية: Leonard Mandel)‏ (و. 1927 – 2001 م) هو فيزيائي، وأستاذ جامعي من الولايات المتحدة الأمريكية . ولد في برلين . وكان عضواً في الأكاديمية الأمريكية للفنون والعلوم .
مناصب وهيئات

أدار جامعة روتشستر، وكلية لندن الإمبراطورية.
جوائز

حصل على جوائز منها:
قلادة فريدريك آيفس (1993)
جائزة ماكس بورن ‏ (1982).
مراجع

↑   https://www.optica.org/get_involved/awards_and_honors/awards/award_descriptions/ivesquinn/. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   https://www.iop.org/about/awards/silver-subject-medals/thomas-young-medal-and-prize-recipients. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   https://www.optica.org/get_involved/awards_and_honors/awards/award_descriptions/maxborn/. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
1 2  "معرف الملف الاستنادي الدولي الافتراضي (VIAF) لصفحة ليونارد ماندل". VIAF. مؤرشف من الأصل في 2018-05-31. اطلع عليه بتاريخ 2016-10-13.
بوابة أعلام
بوابة الجامعات
بوابة الفيزياء
بوابة الولايات المتحدة
بوابة اليهودية
بوابة برلين
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  نظام الضبط الاستنادي النرويجي (BIBSYS)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  مكتبة لاتفيا الوطنية (LNB)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA) 
بحثية:  قاعدة بيانات المراجعين الرياضيين (MR)  مشروع إحصاء علماء الرياضيات  زنترالبلات 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef)
ني تيتوابيني

ني تيتوابيني
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الجنس:  أنثى 
لون الشعر:  شعر أصهب 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
ني تيتوابيني (بالإنجليزية: Nei Tituaabine)‏ ربية الإنبات عند الجلبرتيين. كانت عذراء حمراء الجلد بعينين تلمعان مثل البرق. كان يغازلها زعيم كبير هو أورياريا Auriaria ولكن تواصلهما لم يثمر إنجابا. فلما عرفت ذلك سقطت مريضة وماتت. وبعد دفنها بفترة قصيرة نمت فوق قبرها ثلاث شجرات. ومن رأسها انبثقت شجرة جوز الهند، ومن صرتها خرجت شجرة لوز، ومن عقبيها نشأت أشجار الباندانوس. وهكذا تحولت إلى ربة شجرة واحتفظوا لها بذكراها.
مراجع

↑  حنا عبود. موسوعة الأساطير العالمية. ص 600-601: دار الحوار.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: مكان (link)
| ع ن الأساطير الأوقيانوسية | ع ن الأساطير الأوقيانوسية | ع ن الأساطير الأوقيانوسية |
| --- | --- | --- |
| الأساطير الميلانيزية |  آدارو (أساطير)  آموري (أسطورة)  أبيجو (أسطورة)  أبير (أساطير)  أبيل الأفريقية  أدارو (أسطورة)  أونغا (أساطير)  إمبت (أسطورة)  بجو الصانع  بارياوس (أسطورة)  بوروتو  تاجارو (أسطورة)  تنيراو (أسطورة)  توکابينانا وتوکروفو  تومودورير  ديانات الشحن  دودوجيرا  راتو ماي (أسطورة)  روکولا (أسطورة)  سيدو (أسطورة)  سوکماتوا  غوغا (أسطورة)  فنمارا (أسطورة)  كامبل (أسطورة)  كوات  موي (أسطورة)  مارینوجير  ماروني (أسطورة)  مراوى (أسطورة)  ناريو (أسطورة)  ندوثينا (أسطورة)  ندينجاي (أسطورة)  نوجا (أسطورة)  هاتويبواري  هارو (أسطورة)  هانتوبوهيت  هانتوبيوات  هاتوييواري  والتاهانجا  وون جو  |  |
| الأساطير البولينيزية |  آو (أسطورة)  أتيا وبابا  أورو (أساطير)  أهويتو (أسطورة)  أتا رابا  أتانيا  أتوا (أرواح)  أتوا أي راروبوكا  أتوا أي كافيكا  أتوا فافين  أتوتواهي  أتونغا  أتيا (أسطورة)  أراتيوتيو  أريماتا بوبوا  أريوي (ثقافة)  أكانوا  أمي تي رانجي  أوراکا  إيتو (آلهة)  إهويهو  إيوا (أسطورة)  باباتوانوكو  بيلي (أساطير)  بكوي (أساطير)  تيكي (أسطورة)  تو (أساطير)  حوميتي كيتيكي  في إي (أسطورة)  فيفارنجو  فاري ما تاكيري  كانا (أسطورة)  كاي (أسطورة)  لاكا (أسطورة)  لونو (أسطورة)  ماراما (أسطورة)  ماكي (أسطورة)  موي (أسطورة)  موانا (فيلم 2016)  هوميا (أسطورة)  |  |
| الأساطير الميكرونيزية |  ألولوي (أسطورة)  أريوب إيناب  أوليفات (أسطورة)  إنشنت سبایدر  بونتان (أسطورة)  كيراتا (أسطورة)  لؤا (أسطورة)  لاتيميكيك  نا أتبو (أسطورة)  ناکا (أسطورة)  نارو (أساطير)  ناي تيتوابين  |  |
بوابة المرأة
بوابة الأساطير الأوقيانوسية
بوابة تراث شعبي
بوابة ثقافة
بوابة الأديان
C20H24N2O2

C20H24N2O2 هي صيغة كيميائية تحتوي على 20 ذرة من الكربون و24 ذرة من الهيدروجين وذرتين من النيتروجين وذرتين من الأكسجين وتبلغ كتلتها المولية 324.41684 غ.مول-1. ومن المركبات الكيميائية التي تحمل الصيغة نفسها:
كوينيدين
Affinine ‏
كينين
مراجع

↑  "3.3: Writing Chemical Formulas". Chemistry LibreTexts (بالإنجليزية). 20 Jul 2018. Archived from the original on 2019-07-19. Retrieved 2019-07-19.
↑  صفحة معرف الصيغة الكيميائية C20H24N2O2 على موقع chemspider نسخة محفوظة 2020-04-17 على موقع واي باك مشين.
↑  صفحة معرف الصيغة الكيميائية C20H24N2O2 على موقع pubchem نسخة محفوظة 2020-04-17 على موقع واي باك مشين.
↑  صفحة معرف الصيغة الكيميائية C20H24N2O2 على موقع convertunits نسخة محفوظة 2020-04-17 على موقع واي باك مشين.
ويست كيواوني (ويسكونسن)

ويست كيواوني (بالإنجليزية: West Kewaunee, Wisconsin)‏ هي بلدة تقع بولاية ويسكونسن في الولايات المتحدة. تبلغ مساحتها 95.9 (كم²)، وترتفع عن سطح البحر 232 م، بلغ عدد سكانها 1287 نسمة في عام 2000 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة وتصل الكثافة السكانية فيها 13.5 نسمة/كم2.
مراجع

↑     "صفحة  ويست كيواوني (ويسكونسن) في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-10.
↑    "صفحة  ويست كيواوني (ويسكونسن) في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-10.
↑  تعداد الولايات المتحدة 2020، QID:Q23766566
↑  مكتب تعداد الولايات المتحدة، المحرر (17 مارس 2022)، 2016–2020 American Community Survey، QID:Q111610221
↑  "Population, Housing Units, Area, and Density: 2010 - State -- Place, 2010 Census Summary File 1". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2014-10-06. اطلع عليه بتاريخ 2012-05-02.
وصلات خارجية

The US50 - Cities and Towns in Wisconsin State
Wisconsin Cities and Towns, Facts, Map, Flag, Colleges, Government, and More
بوابة الولايات المتحدة
بوابة جغرافيا
| ع ن بلديات ومجتمعات مقاطعة كيواوني (ويسكونسن)، الولايات المتحدة | ع ن بلديات ومجتمعات مقاطعة كيواوني (ويسكونسن)، الولايات المتحدة | ع ن بلديات ومجتمعات مقاطعة كيواوني (ويسكونسن)، الولايات المتحدة |
| --- | --- | --- |
مقر المقاطعة: كيواوني: مقر المقاطعة: كيواوني
| المدن |  ألغوما  كيواوني  |  |
| القرى |  كاسكو  لوكسامبورغ  |  |
| البلدات |  أهنابي  كارلتون  Casco  فرانكلين  لينكولن  Luxemburg  مونتبيلير  بيرس  ريد ريفر  ويست كيواوني  |  |
| CDP |  Dyckesville‡  |  |
| منطقة فردية |  Alaska  Bay View  Birchwood  Bolt  Bruemmerville  Casco Junction  Cherneyville  Clyde  Curran  Duvall  East Krok  Ellisville  Euren  Frog Station  Gregorville  Kodan  Krok  Lincoln  Neuern  Norman  Rostok  Rankin  Rio Creek  Rosiere‡  Ryans Corner  Pilsen  Slovan  Stangelville  Thiry Daems  Tisch Mills‡  Tonet  Walhain  |  |
| ملاحظات | ‡مكان مأهول لديه أجزاء في المقاطعة/المقاطعات المجاورة |  |
منافسة (التجارية)

منافسة (التجارية) عبارة عن شركة أو مجموعة من الشركات الأخرى المنافسة التي لها نفس طبيعة العمل وتحاول أن تكسب عملاء؛ وأيضاً يمكن أن يرمز لها إلى احتمالية وجود منتجات بديلة أو دخول شركات جديدة إلى السوق.
إذا لم يوجد منافس لمنتج أو خدمة، فبالأغلب أنه لا يوجد إقبال ونجاح لهذا النوع من المنتجات، وهذا يدل على أهمية البيئة التنافسية في التجارة
أسباب التنافسية

ضخامة السوق وتعدد الفرص في السوق العالمي
وفرة المعلومات عن السوق ومتغيراته
سهولة الاتصالات وتبادل المعلومات
تعـدد البدائل أمام متخذي القرارات
تدفق نتائج البحوث والتطورات التكنولوجية
انخفاض تأثير المحددات والقيود التقليدية
تأثير التنافسية

تحول السوق إلى سوق مشترين
أصبحت التنافسية هي الوسيلة الوحيدة لضمان البقاء في الأسواق
أصبح اكتساب قدرة «ميزة» تنافسية (Competitive Advantage) هو التحدي الأكبر للإدارة المعاصرة
مفهوم القدرة التنافسية

مجموعة المهارات والتقنيات والموارد والمزايا التي تستطيع الإدارة تنسيقها واستثمارها لتحقيق أمرين:
إنتاج قيم ومنافع أكبر للعميل (Customer Value)
الاختلاف عن المنافسين (Differentiation)
تتمثل القدرة التنافسية في النماذج التالية

الجودة الأعلى للمنتجات والخدمات
الوقت الأقل في الإنتاج والتسليم للعميل
العناية بخدمة وحل مشكلات العملاء
المرونة في الإنتاج والتسويق وعلاقات العملاء
العـلاقات الأكفأ مع حلقات سلسلة التوزيع
العوامل المؤثرة في البيئة التنافسية

عدد المنافسين القائمين
ضخامة عمل هؤلاء المنافسين
حصة التجارة لكل منافس
مقدار نجاح هذه الشركات
طريقة تسعيرهم لمنتجاتهم
أقسام المنافسين

منافسين مباشرين: شركات تبيع منتجات وخدمات شبيهة وبنفس المجال. على سبيل المثال من الشركات المنافسة في المملكة العربية السعودية:
في مجال الاتصالات: شركة موبايلي، شركة الاتصالات السعودية (STC)، وشركة زين
منافسين غير مباشرين: شركات قد تكون في مجال صناعة مختلف ولكنها تنافس بشكل غير مباشر لأن منتجاتهم لديها القدرة على إبدال منتج على آخر. مثلا: قناة العربية وهي قناة إخبارية تتبع مجموعة (MBC) تعتبر من المنافسين الغير مباشرين للقنوات الرياضية.
تحليل قوى التنافس

من الضروري معرفة مكونات المؤسسات الرئيسية واتجاهاتها المستقبلية؛ حتى يمكن التأثير فيها وتحديد آثارها السلبية. فلم تعد المؤسسات تواجه منافسين ينشطون في نـفس قطاع نشاطهـا فحسب، بل تعدّاه إلى قوى أخرى بمقدورها التأثير على مردودية القطاع إيجابيًا أو سلبيًا؛ وتسمى هذه القوى بقوى التنافس. (القوى التنافسية الخمسة لمايكل بورتر):
الداخلين الجدد والمحتملين
الموردون
شدة المزاحمة بين المؤسسات
العملاء
المنتجات البديلة
تهديدات الداخلين الجدد

تتحدّد درجة خطورة الدّاخلين الجدد من خلال نوعية حواجز الدّخول التي يفرضها قطاع النشاط. ومن أهم العوامل التي تشكل حواجز الدخول:
اقتصاديات الحجم
وتعني تلك الانخفاضات في التكلفة الوحدوية للمنتج «وظيفة تدخل في العملية الإنتاجية للمُنتَج»؛ يمكن أن نجده في كل وظائف المؤسسة: كالتصنيع، الشراء، البحث والتّطوير، التسويق، الخدمات. ويعد عاملاً حاسماً بالنسبة للداخلين الجدد، لأنها تضعهم بين أمرين، إما العمل على أساس إنتاج حجــم كبير وينتظر خطر رد فعل قوي من قبل المؤسسات المنافسة، وإما العمل على أساس حجم إنتاج صغير فيتحمل الداخلون الجدد جراء ذلك تكاليف باهظة.
تمييز المنتج
ويعني ذلك أن المؤسسات الراسخة والمتمركزة بشكل جيد تملك صورة جيدة، وعملاء أوفياء؛ ويرجع ذلك إلى عدة أسباب منها، خدمات مقدَّمة للعملاء، اختلافات في المنتج، أو لأن المؤسسة كانت السَّباقة إلى هذا القطاع. ويشكّل التّمييز حاجزًا للدخول، حيث يتحمل الداخلون الجدد مصاريف باهظة؛ حتى يستقطبوا عملاء القطاع. ويؤدي هذا الجهد أحياناً إلى خسائر في البداية، ويتطلب وقتًا طويلاً لصنع صورة خاصة بالمؤسسات الجديدة.
الاحتياج إلى رأس المال للمنافسين
تضطر المؤسسات الجديدة، إلى استثمار موارد مالية معتبرة للدخول في المنافسة. حتى إذا توفرت رؤوس الأموال في السوق المالية، فإنّ عملية الدخول تشكل مخاطرة لهذه الأموال، وهذا يعطي امتيازًا للمؤسسات المتواجدة في القطاع.
الوصول إلى قنوات التوزيع
بمجرد أن يفكر الداخلون الجدد في توزيع منتجاتهم، فهذا يشكل بحدِّ ذاته حاجزًا للدخول. وباعتبار أن المؤسسات المتواجدة تَشغل قنوات التوزيع لتصريف منتجاتها، فإن المؤسسات الجديدة مطالبة بإقناع القنوات بقبول تصريف منتجاتها. ويحدث أن يكون علاقات طويلة مع قنوات التوزيع، وخدمات راقية، أو حتى علاقات خاصة جدًا، تتيح لهم الاستحواذ على قنوات التوزيع. فإذا استعصى على الدَّاخلين الجدد تخطي هذا الحاجز، فإنّهم مطالبين بإنشاء قنوات توزيع خاصة بهم.
السياسة الحكومية
تلعب السياسة الحكومية دورًا في تشكيل حواجز الدُّخول إلى قطاع نشاط معين، فبإمكانها أن تحفز عملية الدُّخول، بتقديم تسهيلات، أو تَحول دون دخول المؤسسات الجديدة.
خطوات التميز في البيئة التنافسية

المحافظة على العملاء من الأمور البالغة الأهمية والأساسية في الأعمال التجارية، فتصبح الحاجة ضرورية في البيئة التنافسية الكبيرة إلى إحراز تميز واختلاف عن المنافسين، وذلك عن طريق تقديم خدمات للزبائن تفوق توقعاتهم ويفوق ما يقدمه المنافسون من خدمات لزبائنهم. فالهدف من العمليات التجارية بناء جسر للثقة ما بين العميل والعمل التجاري في الدرجة الأولى ليشكل ذلك علاقة طويلة الأمد مبنية على قاعدة صلبة من الإخلاص والوفاء يصعب التأثير عليها أو تقليدها في أي بيئة تنافسية.
كيفية تقديم عملاً مميزاً

تحديد ما الذي يجعل ما يقدمه العمل التجاري خاص ومميز
عن طريق دراسة المنافسين، ومقارنة الخدمات المقدمة لعملائهم مع الخدمات المقدمة للعملاء في عملك التجاري، وطرح السؤال التالي: ما الذي يمكن تقديمه للعملاء بشكل أفضل من المنافسين؟ فلابد من وجود العديد من الأفكار المميزة الخاصة بالعمل والتي تجذب الزبون بشكل خاص، فعلى سبيل المثال: إذا كان العمل التجاري مختص بالبيع، فخدمة التوصيل المجاني أو حتى التوصيل السريع يعتبر خدمة مميزة يمكن أن تساعد وبشكل فعال على الحفاظ على ولاء وإخلاص الزبون. مع الملاحظة بأن عملية تخفيض السعر لا يمكن تصنيفها ضمن الخدمات.
دراسة الأفكار المطروحة لتقرير مدى فائدتها وجدوى تطبيقها
فالخدمة المقدمة يجب أن تكون مضمونة بشكل 100% وليست مؤقتة أو مرتبطة باحتمالية التطبيق للزبون، فالعلاقة التي تنشأ بين العمل والزبون يجب أن تكون على قاعدة صلبة من الثقة المتبادلة. يجب دراسة الأفكار المطروحة من هذا المنظور، وفي حال الوصول إلى أي فكرة يمكن تطبيقها بشكل غير مستمر أو غير ثابت فينصح باستثنائها من التطبيق والبحث فقط عن الأفكار المضمونة التطبيق.
اختيار واحدة أو اثنتين من الأفكار البراقة لتطبيقهم
عند الحديث عن عملية تطبيق الأفكار المميزة لا يعني ذلك التطبيق فقط، بل يجب أن يقترن التطبيق في إعلام العميل بهذه الخدمة ونشرها لتصل لغير الزبائن كنداء للانضمام إلى قاعدة العملاء، ويأتي هنا دور الإعلام في جميع الوسائل المتاحة من جرائد، مجلات، إعلانات في الأماكن العامة، الرسائل الإلكترونية وغيرها الكثير. فيجب أن تقترن هذه الخدمة مع اسم العمل التجاري فمجرد سماع العميل باسم العمل التجاري سيتبادر إلى ذهنه الخدمة أو الخدمات المقدمة. أثناء العملية الترويجية للخدمات المقدمة يجب مراعاة عدم ذكر «نقوم بتقديم خدمة جديدة» أو «قمنا بتطوير خدماتنا» فهذه العبارات تعطي إيحاء بأن مشكلة ما كانت وتم تغيرها.
المحافظة على الإبداع والتقدم عن طريق إيجاد أفكار جديدة لخدمات العملاء
عن طريق الاستماع للعملاء ومتطلباتهم لتخرج بأفكار جديدة كبيرة ومنظمة تخدم العمل والزبون على حد سواء. ومما لا شك فيه فالتفاعل مع شكاويهم ستساعد في تطوير المنتج والخدمات المقدمة؛ فالخدمات المميزة هي التي ستقود العملاء إلى العمل التجاري وتحافظ عليهم في البيئة التنافسية.
انظر أيضا

منافسة تنظيمية
تحليل المنافسين
مراجع

↑  "معلومات عن منافسة (التجارية) على موقع cultureelwoordenboek.nl". cultureelwoordenboek.nl. مؤرشف من الأصل في 2016-12-09.
↑  "معلومات عن منافسة (التجارية) على موقع vocabularies.unesco.org". vocabularies.unesco.org. مؤرشف من الأصل في 2019-12-14. {{استشهاد ويب}}: |archive-date= / |archive-url= timestamp mismatch (مساعدة)
↑  "معلومات عن منافسة (التجارية) على موقع universalis.fr". universalis.fr. مؤرشف من الأصل في 2019-04-12.
K.C. Laudon & C.G. Traver, E-Commerce: Business, Technology, Society (5th edition, Addison Wesle)
Competition when Consumers have Switching Costs: An Overview with Applications to Industrial Organization, Macroeconomics, and International Trade, by Paul Klemperer © 1995 The Review of Economic Studies Ltd.
Does Competitive Environment Moderate the Market Orientation-Performance Relationship?, by Stanley F. Slater and John C. Narver © 1994 American Marketing Association.
The Relative Efficiency of Public and Private Firms in a Competitive Environment: The Case of Canadian Railroads, by Douglas W. Caves and Laurits R. Christensen © 1980 The University of Chicago Press.
جريدة الاقتصادية
جريج فليشر وبابيت بنسوسان، دليل عملي لأفضل الأدوات والتقنيات المستخدمة،24 تقنية لتحليل البيئة التنافسية للشركات
مواقع خارجية

http://www.12manage.com/
| ع ن مظاهر الرأسمالية | ع ن مظاهر الرأسمالية |
| --- | --- |
عموميات:  فوضى الإنتاج  دورة اقتصادية  المركزية  المنافسة  كساد  رفع القيود  فقاعة اقتصادية  تنمية اقتصادية  ليبرالية اقتصادية  التخطيط الاقتصادي  ريادة أعمال  ريادة الأعمال البيئية   العوامل الخارجية  الأزمة المالية  الثورة المالية   عولمة  تاريخ النظرية الرأسمالية  الثورة الصناعية  ابتكار  اختراع  إخفاق السوق  إتجارية  حكم الجدارة  شركة متعددة الجنسيات  تأميم  احتكار القلة  وجهات النظر حول الرأسمالية في المدارس الفكرية المختلفة  الخصخصة  ربح  حقوق الملكية  ركود  تنظيم   عمل مأجور  ثروة 
الأيديولوجيا:  النموذج الأنجلو-سكسوني  الاستبدادية  الشركات   الديمقراطية  التوجيهية  السوق الحرة  الإنسانية  مبدأ عدم التدخل  الليبرالية  الليبرتارية  الإتجارية  المختلطة  الاحتكارية   القومية   الجديدة  النيوليبرالية  نموذج الشمال الأوروبي  اللاسلطوية  السوق المنظمة  التنظيمية  الاجتماعية  الدولة  نموذج شرق آسيا   الرفاهية 
المظاهر الثقافية:  الإعلان  الحلم الأمريكي  النزعة الاستهلاكية  اللامركزية  الحرية الاقتصادية  الحراك الاقتصادي  الفردانية  الليبرالية  الحرية  الاتجاه السائد  العمل الخيري  المؤسسات الخاصة   الملكية الخاصة  سيادة القانون  الاغتراب الاجتماعي  التنظيم الذاتي 
المظاهر الاجتماعية:  النقابوية  اللامساواة الاقتصادية  الوظيفة  حرية التنظيم  مرونة سوق العمل   العمل المعروض   الإنتاجية  الازدهار   رأس المال الاستثماري الاجتماعي   البطالة 
الانتقادات:  مناهضة الرأسمالية  أصولية السوق   الماركسية  عبودية الأجر 
المناقضات:  اللاسلطوية  الشيوعية اللاسلطوية  اللاسلطوية البدائية  النقابية-اللاسلطوية  اللاسلطوية الجماعية  المشاعية  الشيوعية  الديمقراطية الاقتصادية  الاشتراكية البيئية  اشتراكية السوق  اللاسلطوية الخضراء  اللاسلطوية الفردية  الاشتراكية الليبرتارية  لاسلطوية السوق الحر   اشتراكية السوق  التبادلية  تشاركية  اقتصاد ما بعد الندرة  الاقتصاد التشاركي  اللاسلطوية الاجتماعية  الاشتراكية  النقابية 
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  مكتبة لاتفيا الوطنية (LNB)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT) 2 
أخرى:  قاموس سويسرا التاريخي (HDS) 
بوابة ليبرالية
بوابة الاقتصاد
الكارداشيانز

| الكارداشيانز | الكارداشيانز |
| --- | --- |
 :  
النوع: تلفزيون الواقع  
مبني على: مواكبة عائلة كارداشيان  
بطولة: كيم كارداشيان،  وكلوي كارداشيان،  وكورتني كارداشيان،  وكريس جينر،  وكيندال جينر،  وكايلي جينر  
البلد:  الولايات المتحدة  
لغة العمل: الإنجليزية  
عدد المواسم: 4   
عدد الحلقات: 41   
الموزع: هولو  
القناة: هولو  
بث لأول مرة في: 14 أبريل 2022  
الجوائز : الجوائز 
جوائز إم تي في للأفلام  (2023)  جوائز بيبول تشويس  (2022)  : جوائز إم تي في للأفلام  (2023)  جوائز بيبول تشويس  (2022)  
  مواكبة عائلة كارداشيان       :   مواكبة عائلة كارداشيان       
وصلات خارجية : وصلات خارجية 
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي،  والموقع الرسمي  
IMDb.com: صفحة البرنامج  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الكارداشيانز (بالإنجليزية: The Kardashians)‏ هو مسلسل تلفزيون واقع يركز على الحياة الشخصية لعائلة كارداشيان. عرض المسلسل على شبكة هولو في 14 أبريل 2022.
الكنيسة البروتستانتية في تبريز

الكنيسة البروتستانتية في تبريز
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع المبنى:  كنيسة 
المنطقة الإدارية:  تبريز 
البلد:   إيران 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الإحداثيات:  38°04′14″N 46°17′11″E﻿ / ﻿38.0706°N 46.2864°E﻿ / 38.0706; 46.2864 
ar
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الكنيسة البروتستانتية في تبريز هي كنيسة مسيحية في تبريز في منطقة شمال غرب  إيران الأذربيجانية.
تقع في شارع شهناز الجنوبي، بالقرب من مجمع أرارات الثقافي في المدينة.
مراجع

↑  Editorial Board, East Azarbaijan Geography, Iranian Ministry of Education, 2000 (High School Text Book in Persian) نسخة محفوظة 1 أكتوبر 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  "سازمان میراث فرهنگی ، صنایع دستی و گردشگری استان آذربایجان شرقی". مؤرشف من الأصل في 2019-12-23.
بوابة إيران
نيكولاي ألكسندري

| نيكولاي ألكسندري | نيكولاي ألكسندري |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 17 مايو 1859     كيشيناو  
الوفاة: 17 نوفمبر 1931 (72 سنة)       كيشيناو  
مواطنة: غوبرنيه بيسارابيا  رومانيا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية  
المهنة: سياسي،  ومحامٍ  
اللغات: الرومانية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
نيكولاي ألكسندري (بالرومانية: Nicolae Alexandri)‏ (17 ماي 1859 - 17 نوفمبر 1931) (بالرومانية: Nicolae Alexandri) هو سياسي روماني من بيسارابيا.
تخرج نيكولاي ألكسندري من جامعة سانت بطرسبرغ الحكومية. وكان أول رئيس تحرير لجريدة «الكلمة المولدوفية» (بالرومانية: Cuvânt Moldovenesc).
شغل منصب عضو في برلمان مولدوفا (1917-1918).
مراجع

↑  "معلومات عن نيكولاي ألكسندري على موقع prabook.com". prabook.com. مؤرشف من الأصل في 2023-03-20.
يقطوم غدي

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف يقطوم غدي | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف يقطوم غدي |
| --- | --- |
المرتبة التصنيفية: نوع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: النباتات
الفرقة العليا:: نباتات جنينية	Embryophytes
القسم:: نباتات وعائية	Tracheophytes
الشعبة:: حقيقات الأوراق	Euphyllophytina
الطائفة:: بذريات	Spermatopsida
الطويئفة:: كاسيات البذور	Magnoliidae
الرتبة العليا:: قرنفلانة	Caryophyllanae
الرتبة:: قرنفليات	Caryophyllales
الفصيلة:: قرنفلية	Caryophyllaceae
الأسرة:: داحسياويات	Paronychioideae
القبيلة:: سرغيناوية	Corrigioleae
الجنس:: يقطوم	Telephium
النوع:: يقطوم غدي
الاسم العلمي : الاسم العلمي 
Telephium glandulosum  أنطونيو برتولوني، 1842: Telephium glandulosum  أنطونيو برتولوني، 1842
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
يقطوم غدي (الاسم العلمي: Telephium glandulosum) هي نوع نباتي يتبع جنس اليقطوم من فصيلة القرنفلية.
انظر أيضا

يقطوم
قائمة أنواع اليقطوم
مراجع

↑  مصدر باللغة الإنكليزية - موقع لائحة النباتات The Plant List يقطوم غدي  تاريخ الولوج 10 مارس 2013 نسخة محفوظة 15 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  مصدر باللغة الإنكليزية - موقع لائحة النباتات The Plant List أنواع اليقطوم  تاريخ الولوج 10 مارس 2013 نسخة محفوظة 12 ديسمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  مصدر باللغة الإنكليزية - موقع زيبكودزو Zipcodezoo يقطوم غدي  تاريخ الولوج 10 مارس 2013  نسخة محفوظة 14 يوليو 2014 على موقع واي باك مشين.
| ع ن نبات اليقطوم | ع ن نبات اليقطوم |
| --- | --- |
 يقطوم شائع  يقطوم مشرقي  يقطوم أبيض  يقطوم متبادل الأوراق  يقطوم باربياني  يقطوم صوفي أزرق  يقطوم صغير  يقطوم غدي  يقطوم رخو الأزهار  يقطوم أكبر  يقطوم قليل البذور  يقطوم متقابل الأوراق  يقطوم أرجواني  يقطوم زاحف  يقطوم كروي البذور  يقطوم ثلاثي الأوراق :  يقطوم شائع  يقطوم مشرقي  يقطوم أبيض  يقطوم متبادل الأوراق  يقطوم باربياني  يقطوم صوفي أزرق  يقطوم صغير  يقطوم غدي  يقطوم رخو الأزهار  يقطوم أكبر  يقطوم قليل البذور  يقطوم متقابل الأوراق  يقطوم أرجواني  يقطوم زاحف  يقطوم كروي البذور  يقطوم ثلاثي الأوراق 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات الأصنوفة:  المَرفَق العالمي لمعلومات التنوع الحيوي (GBIF): 8342197  الفهرس الدولي لأسماء النباتات (IPNI): 364709-1  
بوابة علم النبات