كارجيل (شركة)
التاريخ > القرن العشرين

في عام 1903، توفي سام كارجيل، وهو المالك الوحيد لمكتب لاكروس. بعد ذلك تعين جون ماكميلان مدير عام لشركة مصاعد كارجيل، ونقل عائلته إلى منيابولس. وفي عام 1909، توفى ويليام كارجيل، مما تسبب في أزمة مالية للشركة. عمل جون ماكميلان على حل مشاكل الائتمان، واجبر ابن ويليام كارجيل على ترك الشركة. ينحصر المالكون الحاليون على جون إتش ماكميلان وكارجيل ماكميلان ابن إدنا كارجيل وصهره الأصغر وأوستن إس كارجيل آي.
أدار جون ماكميلان الشركة حتى تقاعد في عام 1936. نمت شركة كارجيل عدة مرات تحت قيادته، وتوسعت خارج الغرب الأوسط من خلال افتتاح مكاتبها الأولى على الساحل الشرقي في نيويورك عام 1923، وأول مكاتب كندية وأوروبية وأمريكية لاتينية في أعوام 1928 و 1929 و 1930. خلال هذا الوقت شهدت شركة كارجيل أرباح قياسية وأزمات نقدية كبيرة. الديون التي جاءت بعد وفاة ويليام كارجيل، كانت هي أول أزمات الشركة.
أصدرت الشركة 2.25 مليون دولار من الأوراق النقدية الذهبية مدعومة بأسهم كارجيل، لسداد ديونها. كانت الأوراق النقدية الذهبية مستحقة في عام 1917، ولكن بفضل أسعار الحبوب القياسية التي تسببت فيها الحرب العالمية الأولى، تم سداد جميع الديون بحلول عام 1915.
مع استمرار الحرب العالمية الأولى حققت الشركة أرباح قياسية في عام 1917، لكنها واجهت الكثير من الانتقادات بسبب استغلالها للحرب.
نتيجة للانهيار المالي عام 1920، سجلت شركة كارجيل أول خسارة لها عام 1921.
أدى أسلوب إدارة ماكميلان إلى عداء دام لمدة عقود مع مجلس شيكاغو للتجارة.
بدأ هذا العداء في عام 1934، عندما رفض مجلس الإدارة عضوية شركة كارجيل. ثم نقضت حكومة الولايات المتحدة قرار المجلس وأجبرته على قبول كارجيل كعضو في المجلس. في عام 1937، فشل محصول الذرة مما أدي إلى عدم توافر بذور حتى أكتوبر عام 1937، ثم أمر مجلس شيكاغو للتجارة شركة كارجيل ببيع بعض من حبوب الذرة، لكن الشركة رفضت الامتثال.
اتهمت هيئة بورصة السلع الأمريكية ومجلس شيكاغو للتجارة كارجيل بمحاولة السيطرة على سوق الذرة. في عام 1938، أوقف مجلس شيكاغو شركة كارجيل وثلاثة فروع لها عن التداول. بعد ذلك بعدة سنوات طلب مجلس شيكاغو للتجارة من شركة كارجيل إعادة التداول مرة أخرى لكن الشركة رفضت، وبدلا من ذلك قامت بالتداول من خلال متداولين مستقلين. خلال الحرب العالمية الثانية، واصل ماكميلان الابن توسيع الشركة التي ازدهرت حيث قام بتخزين ونقل الحبوب وبناء سفن للبحرية الأمريكية.
في عام 1962، بعد عامين من وفاة ماكميلان، عادت شركة كارجيل للانضمام إلى مجلس شيكاغو للتجارة.
في عام 1960، أصبح إروين كيلم أول رئيس تنفيذي للشركة من خارج العائلة. بهدف التوسع في الإنتاج النهائي، قاد الشركة إلى الطحن وإنتاج النشا والعصائر. مع نمو الشركة، طورت شبكة معلومات السوق حيث قامت بتنسيق تجارة السلع والمعالجة والشحن والعقود الآجلة. في العقود التي سبقت البريد الإلكتروني، اعتمدت الشركة على نظامها القائم على التلكس للاتصال الداخلي.
في السبعينيات دخل الاتحاد السوفيتي في أسواق الحبوب، بسبب ذلك تصاعد الطلب على الحبوب بمستويات غير مسبوقة، واستفادت شركة كارجيل من ذلك.
في عام 1976، تولى ويتني ماكميلان ابن شقيق جون جونيور إدارة الشركة، وعمل بشكل أكثر من الذي كان يعمل به كليم، حيث اقتربت إيرادات الشركة من 30 مليار دولار.
مارست الحكومة الأمريكية ضغوطا على مصدري الحبوب الكبار بمزاعم التلاعب بالسوق، وكانت شركة كارجيل هدفا رئيسيا، لكنها ظهرت دون أي تغييرات كبيرة.
في عام 1978، اشترت شركة كارجيل شركة ليزلي سولت من شيلينغ، التي تعمل في مجال التكرير في نيوارك بكاليفورنيا.
في عام 1979، دخلت شركة كارجيل في مجال تجهيز اللحوم، توسع القسم ليشمل خدمات الطعام وأعمال توزيع المواد الغذائية ويعرف الآن باسم كارجيل لحلول اللحوم.
في عام 1986، بدأت شركة كارجيل عملياتها في فنزويلا من خلال شراكة مع عائلة بوسنتي في شركة ميمسا سي أيه، لتشكيل شركة ميمسا للصناعات الزراعية في ماراكايبو، وهي شركة لتصنيع الدقيق والمعكرونة.
نشأت التوترات بين المساهمين في الشركة من القطاع الخاص، بسبب أن شركة كارجيل تعيد 80% من أرباحها للعمل.
في أوائل التسعينيات، حدث خلاف بين أفراد عائلتي كارجيل وماكميلان، بسبب أن حصصهم في الشركة كانت تحقق أرباحا متواضعة.
أدت هذه الخلافات إلى ارتفاع الطلبات على طرح عام أولي لتحويل الشركة من خاصة إلى عامة. استجابت الشركة بخطة ملكية أسهم الموظفين، وفي عام 1993 ورد أن القطاع العام اشترى 17٪ من الشركة مقابل 730 مليون دولار. استخدمت هذه الحصة لبدء خطة عمل مخزون للشركة. تمت إعادة تنظيم مجلس إدارة الشركة لتقليل عدد الأقارب إلى ستة، إلى جانب ستة مستقلين وخمسة مديرين.
في أغسطس عام 1995، تولى إرنست ميسك منصب الرئيس التنفيذي. ثم تعرضت كارجيل لاضطراب في السنوات التالية. خسرت وحدتها المالية مئات الملايين من الدولارات في عام 1998 عندما تخلفت روسيا عن سداد الديون وبدأت البلدان النامية تعاني من مشاكل مالية.
عانت تجارة السلع والمكونات، التي كانت تمثل 75٪ من إجمالي إيرادات كارجيل من الأزمة المالية الآسيوية عام 1997. وانخفضت الإيرادات بنسب عالية على مدى عامين متتاليين، من 55.7 مليار دولار في عام 1997 إلى 51.4 مليار دولار في عام 1998 ثم انخفضت إلى 45.7 مليار دولار في عام 1999، بينما انخفض صافي الدخل من 814 مليون دولار في عام 1997 إلى 468 مليون دولار في عام 1998 و إلى 220 مليون دولار في عام 1999. بحلول عام 1999، كان على الشركة 4 مليارات دولار من الديون. بعد تخفيض التصنيف الائتماني للسندات الذي كان قويا في السابق، ثم أعلن ميسك أنه سيتنحى عن منصبه قبل عام.