حديقة الأزهر
حدائق منتزه الأزهر > تنشيط الدرب الأحمر

كشف الستار عن السور الأيوبي سلط الضوء على المنطقة المجاورة الدرب الأحمر. كان سكان المنطقة، وهي واحدة من أفقر سكان القاهرة، يفتقرون إلى خدمات الصرف الصحي الملائمة وجمع القمامة بسبب موقعهم المجاور لمركب نفايات المدينة القديمة. لكن هذه كانت المشكلة على السطح. كان الدرب الأحمر يعاني من عجز ومتاعب على عدة مستويات. كان الافتقار إلى التعليم والصرف الصحي والنظافة والظروف المعيشية غير الصحية والفقر المدقع من المشكلات الأعمق. مع التحسين الجديد الذي أدخلته الحديقة على المنطقة، أصبح حي الدرب الأحمر الآن في خطر بارز يتمثل في التحسين مما تسبب في تشريد سكانه من خلال مشاريع فاخرة جديدة. تضم المنطقة أيضًا أكثر من 60 معلمًا تاريخيًا تعرضت لضغوط شديدة.
نظرًا لأن مؤسسة AKDC كانت تفتقر إلى التمويل لاحتواء هذا الفصل الجديد من المشروع، فقد أثبت الآغا خان مرة أخرى رشاقة والتزامه بوعده. تم الاتصال بمؤسسات جديدة تقدم تمويلًا تكميليًا (مثل صندوق التنمية المصري السويسري ومؤسسة فورد) لبدء برنامج تنشيط لمنطقة الدرب الأحمر ومواصلة تدفق البرنامج.
أثر برنامج إعادة التأهيل على المنطقة على مستويين: من ناحية الجانب المادي، تم إعادة تأهيل وترميم الآثار التاريخية المهددة بالخطر:
«أعدنا بناء مئذنة جامع ومدرسة أم السلطان شعبان بناءً على أبحاث ودراسات حول المئذنة السابقة التي انهارت خلال زلزال، وأعدنا بنائها لكي نظهر للناس شكلها، من أجل إعادة بنائها. خلق الماضي، الذي قد يضيع إلى الأبد بخلاف ذلك. [...] نحن لا نعيد فقط الآثار، ولكننا نهدف أيضًا إلى جعلها عملية ومفيدة للمستخدمين».
بدأ المشروع بشكل أساسي بثلاثة مبان: مجمع خيربك (النصب المملوكي والعثماني)، وترميم مدرسة درب شغلان لاستخدامها كمقر لشركة تنمية المجتمع ومجمع أم السلطان شعبان. امتدت لاحقًا لتشمل المزيد من المباني والأماكن العامة.
من ناحية أخرى، تم تقديم الجانب غير المادي، وهو مشروع أكثر استدامة يؤثر على السكان لتحفيز النمو الاجتماعي والاقتصادي. أولاً، على الرغم من أن المنطقة مأهولة بأحد أفقر سكان القاهرة، إلا أن الحياة الأسرية ظلت قوية. استمرت الشركات العائلية الصغيرة، بما في ذلك النجارة وصناعة البلاط والحرف الصغيرة الأخرى، في توفير لقمة العيش لجزء من السكان المحليين. تم استخدام هذه الموارد وتضخيمها من خلال البرنامج الذي تم تقديمه: تم تقديم ورش عمل تدريبية وتم إعادة إدخال بعض الحرف المفقودة منذ فترة طويلة (مثل الأرابيسك تقنيات نحت الخشب). كما أوجد المشروع العديد من فرص العمل، على سبيل المثال تم تحويل مشروع ترميم الجدار الأيوبي إلى فرص عمل جماعية حيث تم تعيين جميع القوى العاملة من الدرب الأحمر وتم توفير ورش عمل تدريبية خاصة. كما تم استخدام مهارات النجارة لإنتاج أثاث لحديقة الأزهر. كما شارك المجتمع ككل في الحفاظ على الحديقة وصيانتها. كما تم ترتيب دورات تدريبية أخرى في مجالات الكمبيوتر، وخدمات الهاتف المحمول، وإلكترونيات السيارات، والمهارات المكتبية، وسلع السوق السياحية. وأخيرًا، لاستكمال التنمية الاجتماعية والاقتصادية على المدى الطويل، تم تقديم قروض صغيرة لأكثر من 400 فرد للمساعدة في تطوير أعمالهم. كما تم تقديم البرامج العديدة للسيدات، في الواقع في عام 2008 من 159 فردًا حضروا الدورة التدريبية كانت نسبة 59٪ منهم من النساء. تعد مبادرة تمكين المرأة جانبًا مبتكرًا وإيجابيًا للغاية لهذا المشروع. في الواقع، فإن تأثير مشروع حديقة الأزهر سيحقق بالتأكيد بعض الأهداف الإنمائية للألفية (MDGs) التي حددتها الأمم المتحدة في بداية القرن الحادي والعشرين.
"حقق المشروع المتكامل [تحقيق] ثلاثة من الأهداف الإنمائية للألفية: [...] القضاء على الفقر المدقع من خلال توسيع نطاق الائتمان الصغير وتوليد فرص العمل؛ وضمان الاستدامة البيئية من خلال إعادة التأهيل وزيادة الوعي بالأصول الثقافية والطبيعية؛ وأخيرًا، تعزيز الشراكات والشبكات العالمية / المحلية من خلال تجميع موارد المساهمين.