stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
أخلاقيات الأعمال
أخلاقيات الأعمال العامة > أخلاقيات الإنتاج

عادة ما يتعامل هذا المجال من أخلاقيات الأعمال مع واجبات الشركة لضمان أن المنتجات وعمليات الإنتاج لا تسبب أضرارا. تنشأ بعض المعضلات أكثر حدة في هذا المجال من حقيقة أن هناك عادة درجة خطر في أي منتج أو عملية الإنتاج، وأنه من الصعب تحديد درجة من المقبولية، أو درجة من جواز الذي يتوقف على الحالة المتغيرة للتكنولوجيا الوقائية أو تغيير المفاهيم الاجتماعية للمخاطر مقبولة.
المنتجات والخدمات القابلة للإدمان والخطرة بطبيعتها (مثل التبغ والكحول والأسلحة والسيارات وتصنيع المواد الكيميائية، حبال القفز).
العلاقات الأخلاقية بين الشركة والبيئة: التلوث، وأخلاقيات البيئية، وتجارة انبعاثات الكربون
المشاكل الأخلاقية الناجمة عن التكنولوجيات الجديدة: الاغذية المعدلة وراثيا، الاشعاع المنبعث من المحمول والصحة.
أخلاقيات اختبار المنتج: حقوق الحيوان والتجارب على الحيوانات، واستخدام الفئات المحرومة اقتصاديا (مثل طلاب) ككائنات الاختبار.
أخلاقيات الأعمال العامة > أخلاقيات الملكية الفكرية والمعارف والمهارات

للمعارف والمهارات قيمة ولكن ليس لها ملكية سهلة مثل الأشياء. وليس واضحا من لديه حقوقا أكبر للفكرة: الشركة التي دربت الموظفين، أو الموظفين أنفسهم؟ البلد الذي نمت فيه الشركة أم الشركة التي اكتشفت وضعت في المحطة الطبية المحتملة؟ نتيجة لذلك، تنشأ محاولات لتأكيد ملكية الأخلاقية والنزاعات حول الملكية.
التعدي على براءة الاختراع، والتعدي على حق المؤلف، التعدي على العلامات التجارية.
إساءة استخدام أنظمة الملكية الفكرية لخنق المنافسة: إساءة استخدام براءات الاختراع، وسوء استخدام حقوق التأليف والنشر، التعدي على البراءة لاختراع، حارس براءة الاختراع.
حتى مفهوم الملكية الفكرية في حد ذاته قد تعرض لانتقادات لأسباب أخلاقية: انظر الملكية الفكرية.
اجتذاب الموظف: ممارسة اجتذاب الموظفين الرئيسيين بعيدا عن المنافس للاستفادة غير عادلة من المعارف أو المهارات التي قد تكون في حوزتهم.
الممارسة المتمثلة في توظيف جميع الناس وأكثرهم موهبة في مجال معين، بغض النظر عن الحاجة، من أجل منع أي منافسين توظيفهم.
التنقيب البيولوجي (الأخلاقي)، والقرصنة البيولوجية (الغير أخلاقية).
أعمال المخابرات والتجسس الصناعي.
الحالات: القطاع الخاص مقابل المصالح العامة في مشروع الجينوم البشري
الأخلاق والتكنولوجيا
الكمبيوتر والشبكة العالمية هما من أهم اختراعات القرن العشرين. , هناك العديد من القضايا الأخلاقية التي نشئت عن هذه التكنولوجيا. فمن السهل الوصول إلى المعلومات. وهذا يؤدي إلى استخراج البيانات، ومراقبة أماكن العمل، وغزو الخصوصية.
تحسنت كذلك التكنولوجيا الطبية. وأصبح لدى شركات الأدوية التكنولوجيا اللازمة لإنتاج أدوية منقذة للحياة. هذه الأدوية تحميها براءات الاختراع وليس هناك أي أدوية عامة أخرى متاحة. وهذا يثير العديد من الأسئلة الأخلاقية.
أخلاقيات الأعمال العامة > أخلاقيات الأعمال التجارية الدولية والأخلاق النظم الاقتصادية

المسائل هنا يتم تجميعها معا لأنها تنطوي على نطاق أوسع بكثير، نظرة عالمية على مسائل أخلاقيات الأعمال.
أخلاقيات الأعمال العامة > أخلاقيات الأعمال التجارية الدولية والأخلاق النظم الاقتصادية > أخلاقيات الأعمال الدولية

برزت أخلاقيات الأعمال كمجال في السبعينات، بينما لم تظهر أخلاقيات الأعمال الدولية حتى أواخر التسعينات، إذا نظرنا إلى الوراء على التطورات الدولية في هذا العقد. نشأ العديد من القضايا الجديدة العملية خارج السياق الدولي للأعمال التجارية. قضايا مثل النظرية النسبية الثقافية والقيم الأخلاقية، الحصول على المزيد من التركيز في هذا المجال. ويمكن تجميع القضايا الأخرى القديمة هنا كذلك. وتشمل قضايا والحقول الفرعية:
البحث عن القيم العالمية كأساس للسلوك التجاري الدولي.
المقارنة بين تقاليد أخلاقيات الأعمال في مختلف البلدان.
مقارنة بين تقاليد أخلاقيات الأعمال بين وجهات النظر الدينية المختلفة.
القضايا الأخلاقية الناشئة عن المعاملات التجارية الدولية، مثل التسعير التحويلي التنقيب البيولوجي والقرصنة البيولوجية في صناعة الأدوية، وحركة التجارة العادلة؛.
قضايا مثل العولمة والإمبريالية الثقافية.
تفاوت المعايير العالمية—على سبيل المثال استخدام عمالة الأطفال
الطريقة التي تستفيد بها الشركات المتعددة الجنسيات من الأختلافات الدولية، مثل الاستعانة بمصادر خارجية الإنتاج (الملابس على سبيل المثال) والخدمات (مثل مراكز الاتصال) من البلدان ذات الأجور المنخفضة.
جواز التجارة الدولية مع دول منبوذة.
غالبا ما تستخدم الهذا المجال مبهم، وربما لا يشكل جزءا من أخلاقيات الأعمال ولكنه ذو صلة بها،  حيث يغامر أخلاقيين الأعمال بالدخول في مجالات الاقتصاد السياسي والفلسفة السياسية، مع التركيز على الحقوق والأخطاء في النظم المختلفة لتوزيع المنافع الاقتصادية. ويعتبر جون راولز، وروبرت نوزيك هم أبرز المساهمين.
بلدان الخارجية الإغراق باعتباره تهديدا تنافسيا، وبيع المنتجات بأسعار أقل من قيمتها العادية. وهذا يمكن أن يؤدي إلى مشاكل في الأسواق المحلية. يصبح من الصعب لهذه الأسواق منافسة الأسعار التي تحددها الأسواق الأجنبية. في عام 2009، بحثت لجنة التجارة الدولية في قوانين مكافحة الإغراق. وغالبا ما ينظر إلي الإغراق على أنه قضية أخلاقية، وتسفيد الشركات الكبيرة من شركات الأخرى الأقل تقدما من الناحية الاقتصادية.
المسائل النظرية في أخلاقيات الأعمال > تضارب المصالح

يمكن أن تدرس أخلاقيات الأعمال من زوايا جديدة مختلفة، بما في ذلك وجهة نظر الموظفين، والمؤسسات التجارية، والمجتمع ككل. في كثير من الأحيان، تنشأ حالات نزاع بين طرف أو أكثر، بحيث تخدم المصلحة طرف واحد على حساب الآخر (ق). على سبيل المثال، قد تكون النتيجة جيدة بالنسبة للموظف في حين إنها تكون سيئة بالنسبة للشركة، والمجتمع، أو العكس بالعكس. بعض الأخلاقيين (على سبيل المثال، هنري سيدجويك) نظروا على الدور الرئيسي للأخلاقيات والمواءمة والتوفيق بين المصالح المتضاربة.
أخلاقيات الأعمال في مجال الإدارة > السياسات الأخلاقية للشركات

كجزء من مزيد من برامج شاملة للالتزام والأخلاق، وضعت العديد من الشركات سياسات داخلية تتعلق بالسلوك الأخلاقي للعاملين. يمكن أن تكون هذه السياسات مواعظ بسيطة، في لغة عامة (وعادة ما تسمى ببيان الأخلاق الشركات)، أو يمكن أن تكون سياسات أكثر تفصيلا، تحتوي على شروط محددة سلوكية (عادة ما يسمى مدونات قواعد سلوك الشركات). وهم عموما يهدفوا إلى تعريف توقعات الشركة من العمال، وتقديم المشورة بشأن معالجة بعض المشاكل الأخلاقية الأكثر شيوعا التي قد تنشأ في سياق ممارسة الأعمال التجارية. ومن المؤمل أن وجود مثل هذه السياسة سوف يؤدي إلى مزيد من الوعي الأخلاقي، والاتساق في التطبيق، وتجنب الكوارث الأخلاقية.
تطلب عدد متزايد من الشركات أيضا موظفين لحضور حلقات دراسية بشأن السلوك التجاري، والتي غالبا ما تتضمن مناقشة سياسات الشركة، ودراسات حالة محددة، والمتطلبات القانونية. حتى أن بعض الشركات تطالب موظفيها بتوقيع اتفاقات تنص على أنهم سوف يلتزموا بقواعد سلوك الشركة.
تعمل كثير من الشركات على تقييم العوامل البيئية التي يمكن أن تؤدي إلى الانخراط الموظفين في السلوك اللاأخلاقي. وقد تدعو بيئة الأعمال التجارية التنافسية إلى سلوك غير أخلاقي. وقد أصبح من المتوقع الكذب في مجالات مثل التجارة. مثال لهذا النوع من القضايا المحيطة تصرفات غير أخلاقية من سالمون براذرز.
لا يؤيد الجميع السياسات المؤسسية التي تحكم السلوك الأخلاقي. فيدعي البعض ان أفضل تعامل المشاكل الأخلاقية يكون من قبل الموظفين تبعا لقرارهم الخاص.
ويعتقد البعض الآخر أن سياسات أخلاقيات الشركات هي في المقام الأول متجذرة في الاهتمامات النفعية، وأنهم أساسا للحد من الشركة المسؤولية القانونية، أو لتملق الجمهور من خلال إعطاء مظهر كون موظفين الشركة مواطنن صالحين. من الناحية المثالية، فإن الشركة سوف تتجنب الدعوى القضائية لأن موظفيها ستتبع القواعد. ينبغي أن تحدث الدعوى القضائية، يمكن للشركة المطالبة بأن المشكلة لن تنشأ إذا أتبع الموظف التعليمات بشكل صحيح.
أحيانا يوجد انفصال بين مدونة قواعد سلوك الشركة والممارسات الفعلية للشركة. وهكذا، أو ما إذا كان مثل هذا السلوك لا يتم بشكل صريح يعاقب من قبل الإدارة، في أسوأ الأحوال، وهذا يجعل السياسة المزدوجة، و، في أحسن الأحوال، فإنه لا يعدو أن يكون أداة تسويقية.
يقترح معظم الأخلاقيين ان سياسة الأخلاقيات لتكون ناجحة يجب أن تكون :
مدعومة بواسطة الإدارة العليا، بالكلام والأمثلة.
موضحة كتابة وشفويا، مع التعزيز الدوري.
قابلة للتنفيذ... شيء يمكن للموظفين فهمه وتنفيذه.
مراقبة بواسطة الإدارة العليا، مع الامتثال لعمليات التفتيش الروتينية وتحسينها.
مدعومة بوضوح العواقب في حالة العصيان.
تبقى محايدة وغير متحيزة لجنس.
أخلاقيات الأعمال في مجال الإدارة > ضباط الأخلاقيات

ضباط الأخلاقيات (يسموا أحيانا «الإذعان» أو «ضباط سلوك الأعمال») قد تم تعيينهم رسميا من قبل المنظمات منذ منتصف الثمانينات. من الأشياء التي حفزت إنشاء هذا الدور الجديد سلسلة الغش والفساد وفضائح الإساءة التي لحقت بصناعة الدفاع الاميركية في ذلك الوقت. هذا أدى إلى إنشاء مبادرة صناعة الدفاع، لتعزيز وضمان الممارسات التجارية الأخلاقية. وضعت مبادرة صناعة الدفاع علامات مبكرة لأخلاقيات الإدارة في الشركات. في عام 1991، رابطة ضباط الأخلاقيات والالتزام —في الأصل لأخلاقيات الموظف رابطة تأسست—في مركز لأخلاقيات الأعمال التجارية (في كلية بنتلي، التايم، ماجستير) باعتبارها جمعية مهنية لأولئك المسؤولين عن إدارة المنظمات في جهودها الرامية إلى تحقيق أفضل الممارسات الأخلاقية. عضوية نمت بسرعة (على باطل الآن ما يزيد على 1,100 عضوا)، وسرعان ما أنشأت كمنظمة مستقلة.
ويوجد عامل آخر حاسم في قرارات الشركات على تعيين ضباط الأخلاق / الامتثال هو مرور المبادئ التوجيهية لإصدار الأحكام الاتحادية المنظمة في عام 1991، والتي تحدد المعايير التي يجب أن تتعبها المنظمات (الكبيرة أو الصغيرة، والتجارية وغير التجارية) للحصول على تخفيض في العقوبة إذا ادينوا بارتكاب جريمة فيدرالية.
في أعقاب فضائح الشركات العديدة بين 2001-2004 (التي أثرت على الشركات الكبيرة مثل شركة إنرون وورلد كوم وتايكو)، وحتى الصغيرة والمتوسطة الحجم والشركات بدأت في تعيين ضباط الأخلاق. وهم غالبا ما يقدم تقريرا إلى الرئيس التنفيذي، وهم مسؤولين عن تقييم الآثار الأخلاقية لنشاطات الشركة، وتقديم توصيات بشأن سياسات الشركة الأخلاقية، ونشر المعلومات للموظفين. ويهتمون بشكل خاص بكشف أو منع الأعمال غير الأخلاقية وغير القانونية. ويرجع هذا الاتجاه جزئيا جزئيا إلى قانون ساربينز اوكسلي في الولايات المتحدة، الذي صدر في رد فعل على الفضائح أعلاه.
فعالية ضباط الأخلاق في السوق ليست واضحة. إذا كان التعيين هو أساسا كرد فعل على المتطلبات التشريعية، يمكن للمرء يمكن توقع أن تكون فعاليتها في الحد الأدنى، على الأقل في المدى القصير. في جزء منه، هذا لأن ممارسة أخلاقيات الأعمال تنتج من ثقافة الشركات التي تضع بأستمرار قيم على السلوك الأخلاقي، والثقافة، وبيئة الذي عادة ما يأتي من رأس المنظمة. ولكن مجرد إنشاء موقع للإشراف على الأخلاق من المرجح أن يكون غير كافي لغرس السلوك الأخلاقي : وسيكون من الضروري برنامج أكثر انتظاما مع دعم مستمر من الإدارة العامة.
يتجاوز تأسيس السلوك الأخلاقي ثقافة الشركة، والسياسات من أي شركة، لأنه يعتمد أيضا بشكل كبير على تدريب الأخلاقي المبكر للفرد، والمؤسسات الأخرى التي تؤثر على الفرد، وبيئة الأعمال التنافسية للشركة، بالتأكيد المجتمع ككل.
أخلاقيات الأعمال كفرع أكاديمي

ظهرت أخلاقيات الأعمال كفرع أكاديمي في السبعينات. نظرا لعدم وجود مجلات أو مؤتمرات الأكاديمية لأخلاقيات الأعمال، نشر الباحثون أوراقهم في منافذ الإدارة العامة، وحضروا مؤتمرات عامة، مثل أكاديمية الإدارة. بمرور الوقت، ظهرت عدة مجلات، ودخل هذا الميدان المزيد من الباحثين. وخاصة، لوحظ ارتفاع الأهتمام بالمواضيع التجارية بين الأكاديميين بعد عدة فضائح للشركات في وقت سابق لعام 2000. اعتبارا من عام 2009، يوجد ستة عشر مجلة أكاديمية المكرسة لمختلف القضايا الأخلاقية التجارية، مع مجلة أخلاقيات الأعمال التجارية وأخلاقيات الأعمال الفصلية التي يجري النظر فيها في والمنافذ المؤدية +.
وجهات النظر الدينية على أخلاقيات الأعمال

تقلل الأهمية التاريخية والعالمية لوجهات النظر الدينية بشأن أخلاقيات الأعمال التجارية في بعض الأحيان من المقدمات القياسية لأخلاقيات الأعمال التجارية. وخصوصا في آسيا والشرق الأوسط للمنظورات الدينية والثقافية تأثير قوي على تصريف الأعمال، وخلق القيم التجارية.
و من الأمثلة على ذلك :
الخدمات المصرفية الإسلامية، المصاحبة لتجنب فرض فوائد على القروض.
الكونفوشيوسية التقليدية استيائها من يسعون إلى الربح الدافع.
طافة الكويكرز تستشهد بالتعامل العادل.
التخصصات ذات الصلة

يجب أن تتميز أخلاقيات الأعمال عن فلسفة الأعمال، وفرع من فروع الفلسفة الذي يهتم بدراسة الأسس الفلسفية والسياسية والأخلاقية للأعمال التجارية والاقتصاد. أخلاقيات الأعمال وتعمل على فرضية، على سبيل المثال، أن العملية الأخلاقية للقطاع الخاص هو ممكن—تلك المنازعات الذين تلك الفرضية، مثل الاشتراكيين التحررية، (الذين يؤكدون أن «أخلاقيات العمل» هو مجرد تناقض قي اللغة) القيام بذلك عن طريق تعريف خارج في مجال أخلاقيات الأعمال التجارية السليمة.
فلسفة الأعمال يتناول أيضا مسائل من قبيل ما وجدت، هي المسؤوليات الاجتماعية للأعمال التجارية، وإدارة الأعمال النظرية؛ النظريات الفردية مقابل الجماعية؛ الإرادة الحرة بين المشاركين في السوق، ودور المصلحة الذاتية؛ اليد الخفية النظريات ؛ متطلبات العدالة الاجتماعية، والحقوق الطبيعية، وخاصة حقوق الملكية، فيما يتعلق بمؤسسات الأعمال.
أخلاقيات الأعمال التجارية هي أيضا ذات الصلة إلى الاقتصاد السياسي، الذي هو تحليل الاقتصادي من منظور سياسي وتاريخي. اقتصاد الصفقات السياسية مع الآثار التوزيعية للإجراءات الاقتصادية. فإنه يطلب من المكاسب، والذي يفقد من النشاط الاقتصادي، ويتم توزيع الناتج عادلة أو فقط، التي تعتبر جوهرية القضايا الأخلاقية.
انظر أيضاً

| 0 | 1 |
| --- | --- |
 رشوة  الاشتراكية للأغنياء والرأسمالية للفقراء  المسؤولية الاجتماعية للشركات  الفساد  رأسمالية المحاسيب  أنيتا روديك :  إدارة المرض  أخلاقيات تنظيمية  تحيز التفاؤل  الاقتصاد السياسي  الاستراتيجية تحريف  التخطيط  أخلاقيات الاتصال في الأعمال
أكينجيدي إيدو

| أكينجيدي إيدو>  معلومات شخصية   | أكينجيدي إيدو>  معلومات شخصية   | أكينجيدي إيدو>  معلومات شخصية   | أكينجيدي إيدو>  معلومات شخصية   | أكينجيدي إيدو>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 9 سبتمبر 1996 (العمر 28 سنة)   كانو  
الطول: 1.71 م (5 قدم 7 1⁄2 بوصة)
مركز اللعب: وسط
الجنسية:  نيجيريا  
|   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: السويحلي
الرقم: 03
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
: Nath Boys Academy
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2016 | بروتلاند تمبرز 2  | 1 | (0) |  |  |
| 2016 | سبيرانتا نيسبوريني | 9 | (0) |  |  |
| 2018 | إف كي بالانغا | 8 | (0) |  |  |
| 2019–2020 | أتلانتس | 26 | (0) |  |  |
| 2020–2022 | السويحلي | 27 | (01) |  |  |
| المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    |  |
| 2012–2013 | نيجيريا تحت 17 | 6 | (0) |  |  |
| 2013–2016 | نيجيريا تحت 20 | 45 | (0) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 نوفمبر 2019.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 نوفمبر 2019.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 نوفمبر 2019.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 نوفمبر 2019.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 نوفمبر 2019.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
أكينجيدي إيدو (بالإنجليزية: Akinjide Idowu)‏ (9 سبتمبر 1996 بكانو في نيجيريا - ) هو لاعب كرة قدم نيجيري في مركز الوسط.
مراجع

↑  "T2 sign midfielder Akinjide Idowu | Portland Timbers". Timbers.com. 22 يناير 2016. مؤرشف من الأصل في 2016-09-26. اطلع عليه بتاريخ 2016-06-15.
بوابة أعلام
بوابة كرة القدم
بوابة نيجيريا
أصناف الديمقراطية

أنواع الديمقراطيات في العالم
الديمقراطيات الكاملة
9.01–10
8.01–9
الديمقراطيات المعيبة
7.01–8
6.01–7
النظام المختلط
5.01–6
4.01–5
النظام الاستبدادي
3.01–4
2.01–3
0–2
الديمقراطيات الكاملة (بالإنجليزية: Full democracies)‏ : هي دول تحترم فيها الحريات المدنية، والحريات السياسية الأساسية، بل تعززها أيضًا ثقافة سياسية، تفضي إلى ازدهار المبادئ الديمقراطية.
هذه الدول لديها نظام صحيح، من الضوابط، والتوازنات الحكومية، وقضاء مستقل يتم تنفيذ قراراته، والحكومات التي تعمل فيها بشكل كاف، متنوعة، ووسائل الإعلام مستقلة. هذه الدول لديها مشاكل محدودة فقط في الأداء الديمقراطي.
الديمقراطيات المعيبة (بالإنجليزية: Flawed democracies)‏ : هي دول تكون فيها الانتخابات نزيهة، وحرة، ويتم احترام الحريات المدنية الأساسية .. ولكن قد تكون هناك قضايا (مثل انتهاك حرية الإعلام).
هذه الدول لها عيوب كبيرة في الجوانب الديمقراطية الأخرى، بما في ذلك الثقافة السياسية المتخلفة، وانخفاض مستويات المشاركة في السياسة، والقضايا في أداء الحكم.
النظام المختلط (بالإنجليزية: Hybrid regimes)‏ : عبارة عن دول بها تزوير الانتخابات ، تمنعها من أن تكون ديمقراطية عادلة، وحرة.
عادة ما يكون لهذه الدول، حكومات تمارس ضغوطًا على المعارضين السياسيين، والقضاة غير المستقلين، والفساد منشر على نطاق واسع، وتمارس المضايقات، والضغط على وسائل الإعلام، وسيادة القانون مفقودة، والأخطاء الواضحة أكثر في الديمقراطيات المعيبة في مجالات الثقافة السياسية المتخلفة، والمستويات المنخفضة من المشاركة في السياسة، والقضايا في سير الحكم.
النظام الاستبدادي (بالإنجليزية: Authoritarian regime)‏ : هي دول اختفت فيها التعددية السياسية، أو كانت محدودة للغاية.
غالبًا ما تكون هذه الدول ملكية، أو ديكتاتوريات مطلقة، وقد يكون لها بعض المؤسسات التقليدية للديمقراطية، ولكن مع أهمية ضئيلة، تعد انتهاكات الحريات المدنية انتهاكها شائعة، والانتخابات (إذا حدثت) ليست نزيهة، وحرة، فغالبًا ما تكون وسائل الإعلام مملوكة للدولة. أو يسيطر عليها مجموعات مرتبطة بالنظام الحاكم، والقضاء غير مستقل، وهناك رقابة منتشرة في كل مكان، وقمع للنقد الحكومي.
مؤشر الديمقراطية وفقاً لنوع النظام

الجدول التالي يمثل عدد البلدان في كل صنف من أنظمة الحكم وفقاً لاستطلاعات عام 2010.
| نوع النظام | عدد البلدان | نسبة البلدان | النسبة من سكان العالم |
| --- | --- | --- | --- |
| الديمقراطيات الكاملة | 25 | 15.0 | 11.3 |
| الديمقراطيات المعيبة | 53 | 31.7 | 37.1 |
| الأنظمة المختلطة | 36 | 22.2 | 14.0 |
| الأنظمة السلطوية | 53 | 31.1 | 37.6 |
مجموع سكان العالم يشير إلى مجموع السكان في ال 167 دولة التي تم تغطيتها في التقرير. وبما أن هذا الاستطلاع يشمل أغلب بلدان العالم إلا عدد قليل من البلدان فقط .. فهذا الرقم تقريباً يساوي تعداد سكان العالم بأسره الفعلي المقدر في عام 2010.
أنواع الديمقراطيات

ديمقراطية ليبرالية (بالإنجليزية: Liberal democracy)‏: يتميز هذا الشكل من أشكال الحكم، بانتخابات نزيهة وحرة وتنافسية بين الأحزاب السياسية، والفصل بين السلطات، في مختلف فروع الحكومة، وسيادة القانون في الحياة اليومية، كجزء من مجتمع مفتوح، وضمان الحماية المتساوية لحقوق الإنسان والحريات المدنية والسياسية لجميع الأشخاص.
ديمقراطية مباشرة (بالإنجليزية: Direct democracy)‏: الديمقراطية المباشرة، أو الديمقراطية البحتة، هي شكل من أشكال الديمقراطية، يقرر فيها الناس مباشرة مبادرات السياسة. وهذا يختلف عن غالبية الديمقراطيات القائمة حاليًا، والتي تمثل ديمقراطيات تمثيلية. كانت نظرية ممارسة الديمقراطية المباشرة والمشاركة كخاصية مشتركة.. هي جوهر عمل العديد من المنظرين، والفلاسفة، والسياسيين، ومن أهمهم: جان جاك روسو، وجون ستيوارت، جورج كول.
ديمقراطية أثينية (بالإنجليزية: Athenian democracy)‏: هي أول ديمقراطية في العالم، وضعت حوالي القرن الخامس قبل الميلاد في دولة أثينا، هو نظام ديمقراطية مباشرة حيث يقوم المواطنون المخولون، على التصويت المباشر على التشريعات التنفيذية، والقوانين. ولكن لم تكن المشاركة مفتوحة أمام جميع سكان.. فمن يحق له التصويت هو: الرجل البالغ من المواطنيين الإثينيين، أي لا يحق للمقيمين الأجانب، أو العبد، أو المرأة، بالتصويت.
ديمقراطية شعبية (بالإنجليزية: Popular democracy)‏: تُطلق هذه التسمية على نظام الحكم، في الدول الخاضعة للنفوذ الشيوعي، وتعد الديمقراطيات الغربية هذا النظام، غير ديمقراطي، لأن اساليبه لا تتفق والمقاييس الأساسية التي تُقرها الديمقراطيات، فالتعبير عن ارادة الشعب يجري على اساس نظام معقد، مفروض من داخل أعلى قيادة حزبية، بحيث تقيد حرية الاختيار لدى المواطن، وحرية تأييده أو رفضه، لحزب دون آخر.
ديمقراطية توافقية (بالإنجليزية: Consensus democracy)‏: تتميز بتراجع أسلوب الصراع السياسي بين الأقلية، والأغلبية، وتعويضه بالتوافق والحكم الجماعي، والأخذ بأكبر عدد ممكن من الآراء، وإشراك الأقلية المنتخبة في الحكم، أو في السياسات الكبرى.
ديمقراطية موجهة (بالإنجليزية: Guided democracy)‏: يشير المصطلح  إلى الحكومات الديمقراطية، التي يرتفع فيها مستوى الأوتوقراطية. حيث تستمد الحكومات شرعيتها من الانتخابات الحرة والنزيهة، لكن هذه الانتخابات لا تحمل في الوقت نفسه، أي معنى جوهري فيما يتعلق بقدرتها على تغيير سياسات الدولة، أو دوافعها، أو أهدافها.
ديمقراطية شمولية (بالإنجليزية: Totalitarian democracy)‏: هي نظام الحكم، الذي يحافظ فيه النواب المنتخبون قانونيًا على وحدة الدولة القومية،  التي يتمتع مواطنوها بمشاركة ضئيلة أو معدومة في عملية صنع قرارات الحكومة، على الرغم من منحهم حق التصويت.
ديمقراطية إجرائية (بالإنجليزية: Procedural democracy)‏: هي الديمقراطية، التي يكون فيها للشعب أو المواطنين في الدولة، تأثير أقل مما عليه الحال في الديمقراطيات الليبرالية التقليدية.
ديمقراطية طائفية (بالإنجليزية: Sectarian democracy)‏: عبارة عن دول متعددة الأعراق، متعددة الفصائل، لا تسمح فيها الحكومة الديمقراطية التابعة للمجموعة العرقية ذات أكبر قدر من السلطة، للأقليات، بالمشاركة في العملية السياسية.
ديمقراطية قاعدية (بالإنجليزية: Grassroots democracy)‏: هو نزعة نحو تصميم العمليات السياسية نحو اتجاه حيث تتحول فيه سلطة صناعة القرار عملياً إلى أدنى مستوى جغرافي أو اجتماعي للمنظمة.
مراجع

1 2 3  "Democracy Index 2013: Democracy in limbo". The Economist Intelligence Unit. مؤرشف من الأصل في 2019-05-31. اطلع عليه بتاريخ 2017-01-26.
↑  مؤشر الديمقراطية 2010 (PDF)  نسخة محفوظة 06 يونيو 2018 على موقع واي باك مشين.
بوابة السياسة
بوابة القانون
جوردان أبودو

جوردان أبودو (بالفرنسية: Jordan Aboudou)‏ مواليد 30 يناير 1991 في كولومب، أو دو سين، هو لاعب كرة سلة فرنسي بدأ مسيرته الاحترافية في سنة 2009 يلعب مع فريق بي سي إم جرافيلين في الدوري الفرنسي لكرة السلة الدرجة الأولى ويحمل الرقم 23. يبلغ طوله 6 قدم 7 بوصة (2.0 م).
فرق لعب لها

إلان شالون
بي سي إم جرافيلين
مراجع

↑  "معلومات عن جوردان أبودو على موقع lnb.fr". lnb.fr. مؤرشف من الأصل في 2019-12-16.
Euroleague.net Profile
بوابة أعلام
بوابة كرة السلة
بوابة فرنسا
مسائي (بيولوجيا)

مسائي
| 0 | 1 |
| --- | --- |
صنف فرعي من:  سلوك 
ممثلة بـ:  مساء 
النقيض:  صباحي 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
مسائي (بالإنجليزية: Vespertine) مصطلح يستعمل في البيولوجيا من اجل الدلالة على ما يتعلق أو يحدث في المساء. في علم النبات، زهرة مسائية، هي زهرة التي تتفتح في المساء. في علم الحيوان، يستعمل المصطلح للمخلوقات التي تكون ناشطة في المساء، كالبوم والخفاش. توصف الحيوانات المسائية أحياناً بالروامس، إلا أن هذا الوصف ليس دقيق بشكل قاطع.
تشتق الكلمة "Vespertine" من الكلمة اللاتينية "Vesper"، والتي تعني مساء. كلمة تستعمل بشكل مرادف لمسائي هي «شفقي». ولكن - من اجل الدقة- الشفقية تكون أول الصباح وأول المساء والمسائية تكون عند المساء فقط.
انظر أيضا

روامس
نهاري
شفقي
مراجع

↑  Simpson، Michael G. (9 أغسطس 2011). Plant Systematics. Academic Press. ص. 577. مؤرشف من الأصل في 2016-12-15.
| ع ن علم الأحياء الزمني | ع ن علم الأحياء الزمني | ع ن علم الأحياء الزمني |
| --- | --- | --- |
| دورات داخلي |  نظم يوماوي  نظم تحت يومي  نظم فوق يومي  نظم قمري  نظم سنوي  |  |
| دورات خارجية |  نهاري دورة نهارية  نشاط ليلي  خلال اليوم  شفقي صباحي  مسائي  موسمي  فترة ضوئية  ارتباع  |  |
| المجالات |  علم البيئة السلوكي  علم الأحياء الزمني  علم سلوك الحيوان  |  |
| أُخرى |  تلوث ضوئي  جدول سولونارس للصيد  أجزاء اليوم  |  |
بوابة علم الأحياء
بوابة علم النبات
العلاقات اليابانية البيلاروسية

العلاقات اليابانية البيلاروسية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين اليابان وروسيا البيضاء.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  اليابان |  روسيا البيضاء |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 377.97 ألف | 207.60 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 126.79 مليون | 9.50 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 335.45 | 45.76 |
| العاصمة | طوكيو | مينسك |
| اللغة الرسمية | اللغة اليابانية | اللغة البيلاروسية، اللغة الروسية |
| العملة | ين ياباني | روبل بلاروسي |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 4.87 تريليون | 54.44 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 5.18 تريليون | 168.35 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 34.52 ألف | 5.74 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 36.62 ألف | 18.18 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.903 | 0.798 |
| رمز المكالمات الدولي | +81 | +375 |
| رمز الإنترنت | .jp | .by، .бел |
| المنطقة الزمنية | توقيت اليابان | ت ع م+03:00 |
مدن متوأمة

في ما يلي قائمة باتفاقيات التوأمة بين مدن يابانية وبيلاروسية:
ترتبط سنداي مع مينسك باتفاقية توأمة منذ 1967.
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية اليابانية
موقع وزارة الخارجية البيلاروسية