stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
بيرلينكا
بعد الحرب

بسبب التغيرات الإقليمية في بولندا وألمانيا بعد الحرب، تم تقسيم الطريق وفقد أهميته كطريق بين المدن الألمانية (تم طرد معظم سكان بروسيا الألمان إلى ألمانيا). الجزء الذي بقي داخل الحدود الألمانية أصبح الطريق السريع الألماني رقم 11 بعد إعادة التوحيد.
ومع ذلك، تم ترميم أجزاء معينة من الطريق. في جمهورية بولندا الشعبية، تم ترميم الجسور فوق نهر أودر بالقرب من شتشيتسين بعد فترة وجيزة من الحرب، وكذلك الجسور على نهر بانووكا بالقرب من الحدود مع منطقة كالينينجراد. في سبعينيات القرن العشرين، تم الانتهاء من الجزء المخطط له من الطريق السريع من مازيوو (بالقرب من ليتشيسكا) إلى تشوسيويل، وتم ترميم الجسور على نهر إينا.
مع نهاية الحرب الباردة، وخاصة مع انضمام بولندا إلى الاتحاد الأوروبي، تم التفكير بشكل متزايد في إعادة بناء الطريق كجزء من نظام الطرق السريعة الأوروبي. في تسعينيات القرن العشرين، تم دمج جزء بطول 14 كيلومترًا (8.7 ميلًا) بالقرب من الحدود البولندية الغربية في الطريق السريع الجديد A6. تم ترميم 7 كيلومترات أخرى (4.3 ميل) إلى التقاطع مع الطريق الوطني 10، وكان من المقرر فتحه أمام حركة المرور في أغسطس 2007. ومن المقرر ترقية 8 كيلومترات إضافية (5.0 ميل) في وقت لاحق وإعادة تعيينها كجزء من الطريق A6. تم إعادة بناء القسم بين إلبلاج والحدود مع روسيا بالكامل وافتتاحه كطريق سريع، S22، في سبتمبر 2008. أثناء عملية الترقية، تم بناء الطريق الحديث الجديد في المساحة المتبقية للطريق الثاني أثناء البناء الأصلي. في الوقت نفسه، تم هدم الطريق الخرساني الأصلي على طول الطريق بالكامل تقريبًا، ولم يتبق منه سوى آثار قليلة. تم هدم جميع الجسور العلوية والجسور الأصلية المتبقية واستبدالها بأعمال حديثة. وبالتالي يمكن رؤية آثار قليلة جدًا من الطريق السريع الألماني الأصلي. تم دمج جزء آخر من برلينكا في طريق المقاطعة 142 والطريق السريع 6/3. في منطقة كالينينجراد الروسية، تم دمجه في الطريق P516.
وبما أن الطريق الأصلي صُمم منذ أكثر من 80 عامًا، فمن غير المنطقي اليوم إنشاء طريق سريع حديث على نفس المسار، حيث تغيرت العوامل المؤثرة في تصميم الطريق بشكل كبير. الطريق الحالي في بولندا والذي سيخدم معظم الطريق الذي يسير على طوله خط برلينكا هو الطريق السريع S6، والذي يقع إلى الشمال من طريق برلينكا، أقرب إلى ساحل بحر البلطيق ويمتد من شتشيتسين إلى غدانسك.
انظر أيضا

قناة الدانوب-أودر
الطريق السريع M2 (روسيا) ، الطريق السريع "القرم" من موسكو إلى الحدود الأوكرانية في هوبتيفكا.
مراجع

خريطة الطريق. يتم تمييز الأقسام المكتملة التي لا تزال قيد الاستخدام باللون الأزرق، والأقسام التي بدأت أعمال البناء فيها ولكن لم تكتمل أبدًا باللون الأخضر، ويتم تمييز الأقسام المخطط لها والتي لم تصل أبدًا إلى مرحلة البناء باللون الرمادي
الممر البولندي ومدينة دانتسيغ الحرة
الطريق السريع للرايخ شرق برانيفو (براونسبيرج)، صورة جوية من سبتمبر 1935
برلينكا في روسيا، مع طريق المركبات الخرساني الأصلي على اليمين والطريق الحديث اللاحق على اليسار
سليمان الراجحي

| سليمان الراجحي>   | سليمان الراجحي>   |
| --- | --- |
سليمان الراجحي: سليمان الراجحي
معلومات شخصية  : معلومات شخصية  
 اسم الولادة: سليمان بن عبد العزيز الراجحي
الميلاد: 1928 (العمر 96–97) البكيرية، القصيم
الإقامة: السعودية
الجنسية:  السعودية
العرق: سعوديون  
لون الشعر: شيب  
الديانة: الإسلام
عائلة: الراجحي
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المهنة: رجل أعمال - مصرفي
اللغة الأم: العربية  
اللغات: العربية  
سبب الشهرة: الراجحي
الجوائز : الجوائز 
جائزة الملك فيصل العالمية في خدمة الإسلام  (2012)  : جائزة الملك فيصل العالمية في خدمة الإسلام  (2012)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سليمان بن عبد العزيز الراجحي (1928) رجل أعمال سعودي، قدرت فوربس ثروته في ذروتها بحوالي 5.9 مليار دولار مما جعله يحتل المركز 169 في قائمة أغنياء العالم.
نبذة

في عام 1956 قام بافتتاح محل صرافة في جدة بالشراكة مع شقيقه صالح الراجحي، الذي عرف لاحقاً باسم مصرف الراجحي، ويحتل الراجحي المركز السادس بقائمة المحسنين العشرة الكبار على مستوى العالم حسب قائمة ويلث إكس، وبذلك هو أكثر رجال الأعمال العرب سخاء، فقد نقل أسهمه المصرفية في بنك الراجحي (تعادل مؤخرًا 3.7 مليار دولار) ومشاريع زراعية (دواجن وأصولاً أخرى) إلى وقف خيري يحمل اسمه، وهو يمول مساعي التعليم ومبادرات تساهم في الأمن الغذائي.
الولادة والنشأة

ولد سليمان بن عبد العزيز بن صالح الراجحي في تاريخ 30 نوفمبر 1928 في منطقة البكيرية، والبكيرية هي إحدى محافظات منطقة القصيم في المملكة العربية السعودية، ونشأ الشيخ في البكيرية ضمن عائلة فقيرة، وقد كان ترتيبه الثالث بين أشقائه الأربعة، وهم على الترتيب: صالح، عبد الله، سليمان، محمد، وقد انتقل والده إلى الرياض مع أخويه صالح وعبد الله للعمل، ثم عاد ليأخذ بقية العائلة في عام 1356هـ / 1937م.
وفي الرياض التحق سليمان بالدراسة، ولكنه ومنذ طفولته كان يميل إلى العمل والتجارة، حيث عمل كحمال وكحارس لبضاعة التجار في السوق، وفي وقت الفراغ كان يتتبع الأبل لجمع ما يسقط منها من حطب وعمل في البناء وغيرها من المهن التي اكسبته خبرة بأحوال السوق ودراية بطرق التعامل ومعاملة مختلف الفئات والعقليات وطرق التجارة.
في عام 1363هـ / 1943م افتتح دكان صغير في الطريق الرئيسي في حي المربع، وكان يبيع فيه العديد من المنتجات مثل السكر والشاي والكبريت والحلوى وغيرها، وكان يأتي ببعض المنتجات التي لا تباع إلا في البحرين، خاصة الحلويات، واستمر في العمل في هذا الدكان حتى عام 1365هـ / 1945م حيث قام ببيعه ليسدد تكاليف الزواج. بعدها انتقل هو وعائلته إلى جدة وبدأ في العمل مع أخيه صالح في محله في جدة.
الولادة والنشأة > الانتقال إلى جدة

في عام 1365هـ / 1945م انتقل سليمان للعمل في مدينة جدة للعمل ضمن أعمال شقيقه الأكبر صالح ليكون مسؤولاً عن النشاط التجاري الخاص بالصرافة في جدة ومكة. وقد اجتهد وقد كان يحمل الطرود والأمانات ويوصلها وهي على ظهره إلى المطار قاطعاً ما يزيد على العشرة كيلومترات ليوفر أجرة الحمال والنقل. كما تاجر في الأقفال والأقمشة ومواد البناء وغيرها، وعندما بدأت الأعمال في النمو ولوحظ تحقق أرباح مشجعة قام الشيخ سليمان باستئجار دكان صغير تحت مسجد عكاشة في جدة. وبعد أحد عشر عاماً من العمل مع شقيقه صالح، اتفق الاثنان على تحويل ذلك الدكان ليكون شراكة بينهما وأصبح ذلك أول عمل رسمي له وذلك في عام 1377هـ / 1957م.
استمر العمل بهذه الشراكة وقام الشيخ خلال هذه الفترة بدخول عالم العقار وبدأ في التوسع فيه أيضاً. وفي عام 1391هـ / 1971م قرر هو وصالح أن يقوما بإنهاء الشراكة ليقوم كل واحد منهما بالتركيز على أعماله الخاصة.
في عام 1392هـ / 1972م أو قبله بقليل بدأ بالعمل بمفردة تحت اسم «مؤسسة سليمان بن عبد العزيز الراجحي». وبدأ في التوسع وقام بفتح عدد من الفروع في جدة وغيرها، مع حرصه على عدم فتح أية فروع في منطقة الرياض احتراماً لنشاط شقيقه الأكبر الشيخ صالح. هذا التوسع المصرفي صحبه أيضاً التوسع في مجال العقار واستطاع اكتساب سمعة طيبة لدى العملاء والتجار من داخل المملكة وخارجها.
بعد فترة تقارب الست سنوات من العمل بشكل منفرد اتفقا على العودة للعمل من جديد بشكل مشترك. وفي هذه المرة اجتمع الأشقاء الأربعة للعمل جميعاً وتم تفويض الشيخ سليمان ليدير العمل بشكل رئيسي، وكان هذا في عام 1398هـ / 1978م حيث تم تأسيس شركة الراجحي للصرافة والتجارة، والتي تركز عملها الرئيسي في مجال الصرافة مع بعض النشاطات المتعلقة بالعقار ومواد البناء.
مصرف الراجحي > البداية

خلال الفترات الماضية من حياته وخلال أعماله المختلفة، حيث تم التعامل مع مختلف المصارف العالمية، ولكن هذا التعامل كان مثير للقلق في أغلب الأحوال بسبب الخوف من الوقوع في المحظورات الشرعية، خاصة بعدما اكتشف في عام 1392هـ / 1972م دخول بعض الفوائد القليلة على حساباته مما أكد مخاوفه ودعاه لمضاعفة البحث والتفكير للوصول إلى مسلك ومفهوم جديد، ومنهج مبتكر يؤسس لعمل مصرفي إسلامي.
قام بالبدء بلندن وتقدم إلى المسؤولين في البنك المركزي البريطاني بطلب ترخيص لفتح مكتب خدمات استشارية، إلا أن الطلب قوبل بالرفض في البداية، ولكن بعدما قابلهم الشيخ شخصياً وأقنعهم بوجهة نظره تمت الموافقة وكان الافتتاح في عام 1402هـ / 1981م. وبعدها بدأ الشيخ في جولة عالمية من اجل التعريف بالمكتب وخدماته وفوائده.
وفي غياب هيئة رقابية شرعية متخصصة في ذلك الوقت، كان الشيخ يستعين بفتاوى واستشارات العديد من كبار المشائخ وأهل العلم وخاصة ابن باز وعبد الله بن حميد، وفي نفس العام، أي عام 1402هـ / 1981م اجتمع الأخوة الأربعة وتم طرح فكرة البنك الإسلامي، خاصة أنه خلال عملهم في الشركة كانوا يتداولون من الأعمال ما يشبه العمل المصرفي، على الرغم من كونها شركة صرافة. وافق الجميع على الفكرة وتم تقديم الطلب إلى الدولة للموافقة عليه وفعلاً تمت الموافقة وإقرار النظام الخاص بالبنك بعد ما يقارب الستة أعوام وتمت الموافقة عليه من الدولة في عام 1408هـ / 1988م، وذلك بسبب أن النظام جديد في الفكرة والمحتوى وتم التأسيس تحت اسم شركة الراجحي المصرفية للاستثمار. وكان عدد المؤسسين الأوائل في حدود 132 مؤسس، يدفع كل واحد منهم ثلاثمائة ألف ريال.
مصرف الراجحي > التوسع

بعد اكتمال الخطوات التأسيسية للمصرف قاموا بفصل جميع المصانع وكل ما يتعلق بالقسم التجاري عن المصرف ونشاطاته لتوفير أجواء من الثقة والامانة والشورى. بعد هذه الخطوة تفرغ سليمان للمصرف وبدأ بإنشاء عدد من من الفروع في مختلف المناطق في المملكة. وصل عدد الفروع الخاصة بالمصرف إلى ما يقارب خمسمائة فرع داخل المملكة، كما يمتلك المصرف أكبر شبكة صراف آلي في المملكة بعدد يزيد عن 2750 صراف في مختلف المناطق. ناهيك عن الفروع الدولية في مختلف البلدان.
الأمن الغذائي والنهضة الصناعية

كما عمل في القطاع الزراعي والصناعي ومختلف القطاعات الغذائية مثل الدواجن والروبيان، وهذا لم ينحصر فقط على المملكة العربية السعودية بل تعداها إلى دول عربية لكي يوسع نفوذه ويتضاعف أجره. من التجارب الرائدة في مجال الأمن الغذائي تجربته في شركة دواجن الوطنية، حيث كان مشروع الدواجن في بدايته يتحمل الكثير من الخسائر غير المحتملة في هذا المجال. وعلى الرغم من هذه الخسائر أصر على إنجاح التجربة على الرغم من أن الخسائر وصلت إلى ما يقرب مليار ريال. حيث باشر بتنظيم الموارد البشرية والأجهزة المستخدمة ودمج هذا مع استخدام حظائر محلية الصنع قليلة التكلفة إلى أن أصبح انتاجه يفوق النصف مليون دجاجة وأكثر من مليون بيضة في اليوم الواحد، بالإضافة إلى إنشاء شركات دواجن في مصر شبيهة لهذا وأصبحت دواجن الوطنية توزع في العديد من البلدان.
كانت له العديد من التجارب في مختلف المجالات الهامة، ومن الشركات التي ساهمت في هذا المجال هي الوطنية الزراعية في القصيم، والوطنية الزراعية في منطقة البسيطاء، والتي تعتبر من التجارب الرائدة كونها تعتمد بشكل كلي على المنتجات والطرق والأسمدة الطبيعية بدون أية مواد كيميائية، كما أنها تدار بطريقة التكامل البيئي، بحيث يتم الاستفادة من كل المخرجات وإعادة استخدامها في إدارة العمل بشكل يخدم البيئة ويزيد من جودة الإنتاج.
في الجانب الصناعي أنشأ العديد من المصانع التي تدار تحت الشركة الوطنية للصناعة ومنها مصانع الوطنية للصناعة الأوعية، ومصانع الوطنية للمنتجات الورقية، ومصانع بلاستيك الوطنية، ومصنع بلوك الوطنية (البلوك الأحمر)، ومصنع الأغطية المعدنية وغيرها بالإضافة إلى شركة الوطنية للنقل والتي تدعم كل الشركات السابقة وتساهم في تطوير ودعم حركة النقل والشحن في المملكة وغيرها.
النشاطات الخيرية والاجتماعية > فكرة الوقف

بدأ بوقف بعض العقارات والأراضي، ثم بعد هذا قام بوقف حصص من الشركات التي يملكها بنسب محددة، فاتخذ قراراً بوقف ثلثي ثروته.
النشاطات الخيرية والاجتماعية > تنظيم شؤون العائلة وطريقة إدارة الوقف

كما بدأ سليمان بوقت مبكر بالتفكير بتنظيم أعماله وتحويلها من الإدارة العائلية إلى الإدارة المؤسسية. وقد كان ذلك على عدة مراحل بدأ أولها قرابة العام 1419 هـ / 1999م حيث أطلق مشروعاً لإعادة هيكلة وتنظيم أعماله، ورافق ذلك تطبيق نظام مركزي لتقنية المعلومات. كما رافق ذلك بحث وتطوير كيان «وقف سليمان عبد العزيز الراجحي» وصفته الاعتبارية وما يملكه الوقف من حصص في مجموعة شركات سليمان الراجحي. واستمر العمل على التحديث والتطوير التنظيمي بشكل متدرج، إلى أن استقر رأي سليمان على أن يكون للوقف كيان واملاك مستقلين. فأنشأ مؤسسة وقف سليمان عبد العزيز الراجحي وعين لها مجلس للنظارة ووسع مهامه وصلاحياته لتشمل جميع أعمال الوقف بما في ذلك قطاع العمل الخيري. كما أنشأ شركة باسم «شركة اوقاف سليمان عبد العزيز الراجحي القابضة» وهي مملوكة بالكامل لمؤسسة الوقف لتكون الذراع الاستثماري الذي يمد القطاع الخيري بالموارد المالية اللازمة لأعماله. وقام بحصر جميع أملاكه وتقييمها وفق أعراف السوق ومن ثم تخصيص ما يقارب الثلثين لتكون ملكاً لشركة أوقاف سليمان عبد العزيز الراجحي، علاوة على ما سبق أن أوقفه من قبل، ووزع الباقي على أفراد عائلته حسب الحصص الشرعية.
النشاطات الخيرية والاجتماعية > المؤسسة الخيرية

قام بإنشاء جهة خاصة لتنفيذ الأعمال الخيرية والدعوية، فانطلقت المؤسسة قبل قرابة عقدين من الزمان ومرّت بعدة مراحل، فبدأت بإنشاء لجنة للعمل الخيري تابعة لصالح بن عبد العزيز الراجحي وإخوانه عبد الله وسليمان ومحمد في بدايات عام 1403هـ/1983م. حيث بدأ المكتب بتقديم الخدمات الخيرية للجهات والمؤسسات الخيرية من خلال هذه اللجنة الخيرية، في عام 1415هـ / 1995م تم عمل المزيد من التطوير واستيعاب مجموعة من أصحاب الخبرة بالعمل الخيري وتكوين عدد من اللجان الخاصة بالعمل الخيري واللجان الاستشارية واستمر العمل على هذا النحو إلى أن تم تغيير المسمى من مكتب إلى مؤسسة سليمان بن عبد العزيز الراجحي الخيرية بموجب ترخيص وزارة الشؤون الاجتماعية (وزارة العمل والتنمية الاجتماعية حاليا) رقم (10) بتاريخ 19/6/1421هـ. تعد المؤسسة إحدى المؤسسات المانحة وحيث تركز جهودها على دعم المؤسسات غير الربحية المسجلة في المملكة العربية السعودية في المجالات التعليمية، والاجتماعية، والصحية، والدعوية، والإعلامية، وبناء المساجد، وغيرها من أعمال الخير المختلفة.
المصادر

سليمان الراجحي .. منظومة حياة. سيرة حياة الشيخ سليمان، دار الزازان للنشر، الرياض. 2012.
لقاء الشيخ سليمان الراجحي مع لجنة شباب الأعمال.
قصص من حياتي، محاضرات صوتية للشيخ سليمان الراجحي على موقع طريق الإسلام.
مع الشيخ سليمان الراجحي في منزله (الجزء الأول).
وصلات خارجية

صفحة الشيخ على موقع طريق الإسلام
| ع ن حائزو جائزة الملك فيصل العالمية في خدمة الإسلام | ع ن حائزو جائزة الملك فيصل العالمية في خدمة الإسلام |
| --- | --- |
1979 - 1990:  أبو الأعلى المودودي (1979)  أبو الحسن الندوي / محمد ناصر (1980)  خالد بن عبد العزيز آل سعود (1981)  عبد العزيز بن باز (1982)  حسنين محمد مخلوف / تونكو عبد الرحمن (1983)  فهد بن عبد العزيز آل سعود (1984)  عبد رب الرسول سياف (1985)  أحمد ديدات / روجيه غارودي (1986)  أبو بكر غومي (1987)  دوموكاو ألونتو (1988)  محمد الغزالي (1989)  علي الطنطاوي / خورشيد أحمد (1990) 
1991 - 2000:  عبد الله بن عمر نصيف (1991)  حامد الغابد (1992)  علي عزت بيغوفيتش (1993)  محمد بن صالح العثيمين (1994)  جاد الحق علي جاد الحق (1995)  عبد الرحمن السميط (1996)  مهاتير محمد (1997)  عبدو ضيوف (1998)  جمعة الماجد (1999)  الجامع الأزهر (2000) 
2001 - 2010:  هيئة مسلمي البوسنة (2001)  سلطان بن محمد القاسمي (2002)  مؤسسة سلطان بن عبد العزيز آل سعود الخيرية (2003)  عبد الرحمن سوار الذهب (2004)  أحمد محمد علي / مؤسسة الحريري (2005)  صالح بن عبد الرحمن الحصين / يوسف الحجي (2006)  منتيمير شايمييف (2007)  عبد الله بن عبد العزيز آل سعود (2008)  الجمعية الشرعية (2009)  رجب طيب أردوغان (2010) 
2011 - 2020:  عبد الله أحمد بدوي (2011)  سليمان الراجحي (2012)  رائد صلاح (2013)  شيخ أحمد ليمو (2014)  ذاكر نايك (2015)  صالح بن عبد الله بن حميد (2016)  سلمان بن عبد العزيز آل سعود (2017)  أرواندي جاسوير (2018)  جامعة إفريقيا العالمية (السودان) (2019)  وثيقة مكة المكرمة (2020) 
2021 - الآن:  محمد الشارخ (2021)  علي حسن مويني / حسن محمود الشافعي (2022)  حامد تشوي / ناصر عبد الله الزعابي (2023)  جمعية مسلمي اليابان  ‏ / محمد سماك (2024)  جمعية لأجلهم لخدمة الأشخاص ذوي الإعاقة / سامي بن عبد الله المغلوث (2025) 
بوابة أدب عربي
بوابة أعلام
بوابة الاقتصاد
بوابة السعودية
الراجحي في زيارة إلى إحدى الجمعيات الخيرية عام 2018
ناديادوالا غراندسون إنترتينمنت

ناديادوالا غراندسون إنترتينمنت
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   الهند 
التأسيس:  2005؛ منذ 20 سنوات (2005), مومباي، ماهاراشترا
النوع:  خاصة
المقر الرئيسي:  مومباي 
موقع الويب:  www.nadiadwalagrandson.com
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصناعة:  ترفيه
المنتجات:  الأفلام والموسيقى
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المالك:  ساجد ناديادوالا
المؤسس:  ساجد ناديادوالا
أهم الشخصيات:  ديبتي جيندال (الرئيس التنفيذي)
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
ناديادوالا غراندسون إنترتينمنت (بالإنجليزية: Nadiadwala Grandson Entertainment Pvt Ltd)‏ هي شركة إنتاج أفلام هندية مقرها مومباي.
تعمل عائلة ناديادوالا في مجال إنتاج الأفلام منذ عام 1955؛ واستمرارًا لهذا الإرث، أسس ساجد ناديادوالا الشركة في عام 2005.   الشركة هي جزء من صناعة الأفلام الهندية التي تشارك في الأفلام السينمائية والإذاعة والتلفزيون وغيرها من أنشطة الترفيه. راكيش مادوترا هو الرئيس التنفيذي الحالي للشركة.
خلفية

عائلة ناديادوالا، التي هاجرت إلى مومباي من نادياد، منطقة خيدا (كجرات)،  عملت في صناعة السينما لثلاثة أجيال، بدءًا من إيه كيه ناديادوالا، يليه ابنه سليمان ناديادوالا والآن الحفيد ساجد ناديادوالا. وهم يحتفلون حاليًا بمرور 63 عامًا على وجودهم في صناعة السينما.  كان أول فيلم تم إنتاجه تحت تراثهم هو فيلم المفتش (1956) للمخرج عبد الكريم ناديادوالا. وتابع أيضًا إنتاج أفلام مثل تاج محل (1963) وشيتراليخا (1964).
مراجع

↑  "Sajid Nadiadwala: Whenever I have paid well, I have earned also well". تايمز أوف إينديا. 21 نوفمبر 2014. اطلع عليه بتاريخ 2015-04-07.
↑  "Nadiadwala Grandson Entertainment Private Limited". zaubacorp.com. 29 أبريل 2005. مؤرشف من الأصل في 2024-12-10. اطلع عليه بتاريخ 2015-04-06.
↑  
"Bajrangi Bhaijaan: Coming soon, to a television near you". Indian Express. 16 سبتمبر 2015.
↑  
"Bollywood experiments with animation". Times Of India. 4 نوفمبر 2010. مؤرشف من الأصل في 2024-12-10.
↑  Gupta، Priya (18 يناير 2014). "It's taken time for people to know Salman is a good guy: Sajid Nadiadwala". تايمز أوف إينديا. مؤرشف من الأصل في 2024-01-07.
↑  "60 years of Sajid Nadiadwala's – Nadiadwala Grandsons Entertainment Pvt Ltd". The Times of India. 21 نوفمبر 2014. مؤرشف من الأصل في 2024-12-10. اطلع عليه بتاريخ 2015-04-06.
↑  "Sajid Nadiadwala". boxofficecapsule.com. مؤرشف من الأصل في 2018-07-05. اطلع عليه بتاريخ 2015-04-06.
بوابة إعلام
بوابة الهند
بوابة بوليوود
بوابة سينما
كونفدرالية سيخية

كونفدرالية سيخية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البداية:  1748 
القارة:  آسيا 
العاصمة:  أمرتسر 
نظام الحكم:  مملكة فدرالية 
حل محله:  ولاية كابورتهالا 
تاريخ الحل أو الإلغاء أو الهدم:  1799 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الكونفدرالية السيخية (بالأردية: سکھ مثل، بالإنجليزية: Sikh Confederacy، بالفارسية: مثل (سیک)): هي كونفدرالية كانت تضم اثنتي عشرة ولاية سيخية ذات سيادة (تُعرف كل واحدة منها باسم مِثْل (بالإنجليزية: Misl) أي "متساوية"؛ وتُكتب أحيانًا مثال (بالإنجليزية: Misal) والتي نشأت خلال القرن الثامن عشر في منطقة البنجاب في الجزء الشمالي الغربي من شبه القارة الهندية، ويُستشهد بها كأحد أسباب إضعاف سلطنة مغول الهند قبل غزو نادر شاه (1738-1740).
مراجع

↑  Herrli، Hans (1993). The Coins of the Sikhs. ص. 11. The word misl seems to have been derived from an Arabic word meaning: equal.
↑  Heath، Ian (1 يناير 2005). "The Sikh Army". Osprey. ISBN:9781841767772. اطلع عليه بتاريخ 2013-06-09.
↑  "The Khalsa Era". Nishan Sahib. 2011. مؤرشف من الأصل في 2024-12-07. اطلع عليه بتاريخ 2013-06-09.
↑  Kaur، Prabhjot؛ Sharma، Rohita (3 يونيو 2021). "CONTRIBUTION OF SIKH MISLS IN GREAT SIKH HISTORY" (PDF). Impact Journals. ج. 9 ع. 6: 20. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2024-07-09.
↑  Kakshi et al. 2007، صفحة 73
في كومنز مواد ذات صلة بـ كونفدرالية سيخية.
بوابة السياسة
بوابة الهند
مغامرة (فيلم 1925)

لمعانٍ أخرى، طالع مغامرة (توضيح).
مغامرة
ملصق مسرحي
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصنف الفني:  فيلم مغامرة — سينما صامتة — فيلم دراما 
تاريخ الإنتاج:  14 أبريل 1925 (1925-04-14)
تاريخ الصدور:  1925  
مدة العرض:  7 بكرات (6,713 قدم)
اللغة الأصلية:  فيلم صامت (عنوان داخلي باللغة الإنجليزية)
العرض:  أبيض وأسود 
مأخوذ عن:  مغامرة رواية 1911 من تأليف جاك لندن
البلد:  الولايات المتحدة
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  فيكتور فليمنج
الكاتب:  جوردون ريجبي أ. ب. يونغر
البطولة:  توم مور بولين ستارك والاس بيري
التصوير:  تشارلز شونباوم (مثل سي. إدغار شونباوم)
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركة المنتجة:  Famous Players-Lasky Corporation   
المنتج:  أدولف زوكور جيسي لاسكي فيكتور فليمنج
التوزيع:  باراماونت بيكتشرز
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
مغامرة (بالإنجليزية: Adventure)‏ هو فيلم أبيض وأسود درامي صامت أمريكي ضائع صدر عام 1925 من إنتاج شركة فيموس بلايرز-لاسكي وتوزيع شركة باراماونت بيكتشرز وإخراج فيكتور فليمنج وبطولة والاس بيري في دور مساعد رئيسي. الفيلم مقتبس من رواية المغامرة التي كتبها جاك لندن عام 1911. يحكي قصة مزارع في جزر سليمان. يموت العديد من عماله الزراعيين بسبب حمى المياه السوداء، ثم يصاب هو نفسه بالمرض.
طاقم التمثيل

توم مور بدور ديفيد شيلدون
بولين ستارك بدور جوان لاكلاند
والاس بيري بدور مورجان
ريموند هاتون بدور راف
والتر ماكجريل بدور تيودور
دوق كاهاناموكو بدور نوح نوح
جيمس سبنسر بدور آدم
نوبل جونسون بدور جوجوومي
ماكواري جروب

Macquarie Group Limited
الشعار
1 Elizabeth, Macquarie Group's global headquarters in Sydney, Australia
| 0 | 1 |
| --- | --- |
سميت باسم:  لاكلان ماكواري 
البلد:   أستراليا 
التأسيس:  10 ديسمبر 1969؛  منذ 55 سنة (1969-12-10)
النوع:  Public
الشكل القانوني:  public company limited by shares   
المقر الرئيسي:  1 Elizabeth Street
موقع الويب:  www.macquarie.com
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركات التابعة:   القائمة ... Macquarie Investment Management Australia Limited   Esanda   Macquarie Infrastructure and Real Assets   MASL Ireland (13)   MEIF4 Luxembourg B Holdings   MEIF 4 Luxembourg A Holdings   DQE   
الصناعة:  خدمات مالية
المنتجات:  إدارة الأصول 
الخدمات:   List of Services  إدارة الأصول   مصرف استثماري   Corporate banking   أسهم خاصة   Consumer banking   إدارة الثروات   Leasing   Asset financing   Equities trading   Commodity trading   Futures and options trading   Foreign exchange trading   Money market trading   Renewables development   Mergers and Acquisitions  Specialist advice   إدارة الاستثمار  
مناطق الخدمة:  Worldwide
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المدير التنفيذي:  Shemara Wikramanayake   (2018 – ) 
الرئيس:  Alex Harvey   (2022 – ) 
أهم الشخصيات:  غلين ستيفنز (Chairman) Shemara Wikramanayake (CEO)
الموظفون:  20٬105 (2023) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البورصة:  قالب:ASX S&P/ASX 50 component
رسملة السوق:  76.678 بليون دولار أسترالي (2021) 
الدخل التشغيلي:  ▼ قالب:A$ 
الأصول:   قالب:A$ 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
ماكواري جروب المحدودة /məˈkwɔːri/ باسم بنك ماكواري ، هي مجموعة خدمات مالية واستثمارية أسترالية متعددة الجنسيات يقع مقرها الرئيسي في سيدني ومدرجة في بورصة أستراليا ( ASX  ).
قسم البنوك الاستثمارية في ماكواري هو مستشار الاندماج والاكتسابات في أستراليا ذو المرتبة الأولى مع أكثر من 871 مليار دولار أسترالي في الأصول التي يتم إدارتها  وهو واحد من أكبر مدير أصول البنية التحتية في العالم.    يبلغ عملاء بنك ماكواري إجمالي ثروة صافية لكل شخص من 943,000 دولار أسترالي (حتى مارس 2024) مما يجعلهم من بين أغنى الأغنياء في أستراليا.
توظف الشركة أكثر من 20 ألف موظف  عبر أربع مجموعات تشغيلية في 34 سوقًا.
رقم 1 مارتن بليس ، أحد مكاتب مجموعة ماكواري في سيدني
عرض مجلس إدارة ماكواري جروب
مراجع

1 2  وصلة مرجع: https://www2.asx.com.au/markets/trade-our-cash-market/directory. الوصول: 18 نوفمبر 2021.
↑  وصلة مرجع: https://www.unepfi.org/net-zero-banking/members/. الوصول: 23 أغسطس 2024.
↑  وصلة مرجع: https://www.lobbyfacts.eu/datacard/macquarie-group?rid=696245752095-40.
↑  وصلة مرجع: https://www.macquarie.com/au/en/about/company/executive-committee.html#:~:text=Shemara%20Wikramanayake&text=Shemara%20has%20been%20Macquarie%20Group%27s%20Managing%20Director%20and%20CEO%20since%20late%202018..
↑  وصلة مرجع: https://www.macquarie.com/au/en/about/company/executive-committee.html.
↑  وصلة مرجع: https://www.macquarie.com/assets/macq/investor/results-and-presentations/2023/macquarie-group-fy23-presentation.pdf.
1 2
↑  "Top 50 infrastructure investment managers 2018". IPE RA (بالإنجليزية). Archived from the original on 2019-09-25. Retrieved 2018-07-02.
↑  "Macquarie Asset Management tops Infrastructure Investor's 100 largest infrastructure managers". Infrastructure Investor.
↑  Gourntis, Kalliope (1 Nov 2024). "II 100: GIP, a part of BlackRock, is the world's largest infra manager". Infrastructure Investor (بالإنجليزية البريطانية). Retrieved 2024-12-11.
↑  Michele Levine (9 يوليو 2024). 'Roy Morgan Wealth Report (Report) (ط. July 2024). Roy Morgan. مؤرشف من الأصل في 2024-07-17. Macquarie Bank has the wealthiest customers
↑  "Bank with the wealthiest customers revealed". Australian Broker. 11 يوليو 2024.
↑  FY23 Presentation (PDF). Macquarie Investor Relations (Report). Macquarie Group. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2024-04-07. اطلع عليه بتاريخ 2023-05-05.
↑  "About | Macquarie Group". Macquarie (بالإنجليزية). Macquarie Group. Retrieved 2023-05-05.
في كومنز مواد ذات صلة بـ ماكواري جروب.
بوابة أستراليا
بوابة شركات
متلازمة انسحابية

| متلازمة انسحابية>  معلومات عامة   | متلازمة انسحابية>  معلومات عامة   |
| --- | --- |
من أنواع: اضطراب تعاطي المخدرات  
 الأسباب :  الأسباب 
الأسباب: أعراض انسحابية  
 الإدارة :  الإدارة 
أدوية: بوبرينورفين/نالوكسون، ولوبيراميد   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
متلازمة الانسحاب أو المتلازمة الانسحابية هي مجموعة من الأعراض التي تحدث عند التوقف عن تناول بعض أنواع الأدوية والمخدرات الترفيهية أو تقليل جرعاتها. ويزداد خطر حدوث متلازمة التوقف مع زيادة الجرعة وطول مدة الاستخدام.
كل مجموعة من المواد تنتج أعراض انسحاب محددة. ويعد حدوثها معيارًا لتشخيص متلازمة الإدمان.
الأمثلة

أعراض انسحابية عن أدوية مختلفة
متلازمة الانقطاع عن مضادات الاكتئاب
متلازمة الانسحاب عن مضاد الذهان
متلازمة انسحاب البنزوديازيبين
الانسحاب عن الحشيش
متلازمة الانسحاب الكحولي
انسحاب النيكوتين
الانسحاب من المواد الأفيونية
الانسحاب من حديثي الولادة
المصادر

↑  dimdi.de: نسخة محفوظة [Date missing], at www.dimdi.de
بوابة صيدلة
بوابة طب