stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
الحزب الشيوعي البلغاري - ماركسيون
مصدر

↑  "Официални резултати от изборите за народни представители". Математически колектив "Избори" (بالبلغارية). Archived from the original on 2017-12-25. Retrieved 2012-05-10.
| ع ن أحزاب سياسية في بلغاريا  | ع ن أحزاب سياسية في بلغاريا  |
| --- | --- |
الجمعية الوطنية   (240 seats):  مواطنون من أجل التنمية الأوروبية في بلغاريا (95)  BSP for Bulgaria (79)  United Patriots (27)  حزب حركة الحقوق والحريات (25)  Volya (12)  Indepedent (2) 
البرلمان الأوروبي   (17 seats):  مواطنون من أجل التنمية الأوروبية في بلغاريا (6)  Bulgarian Socialist Party (5)  حزب حركة الحقوق والحريات (3)  VMRO (2)  Democratic Bulgaria (1) 
غير ممثلة:  ABV-Movement 21  Bulgaria for Citizens Movement  Bulgarian Agrarian National Union  Bulgarian Communist Party (modern)  Bulgarian Left  Bulgarian New Democracy  Bulgarian Workers and Peasants Party  Bulgarian Workers' Party/Communist/  Bulgarian Workers Socialist Party  Civil Union "Roma"  Communist Party of Bulgaria  Democrats for a Strong Bulgaria  For the Homeland  George's Day Movement  Green Party of Bulgaria  Lider  Movement for an Equal Public Model  National Movement for the Salvation of the Fatherland  Nationalist Party of Bulgaria  New Time  Order, Law and Justice  Party of the Bulgarian Communists  Party of the Liberal Alternative and Peace  Patriotic Front  People's Voice  Pirate Party  Political Movement "Social Democrats"  Reformist Bloc  Resistance Movement "23rd September" Bulgaria  Revival  The Greens  The Other Bulgaria* Union of the Bulgarian Patriots  Union of Communists in Bulgaria  Union of Democratic Forces  Union of Free Democrats  Union of the Patriotic Forces "Defense"  Yes, Bulgaria!  Volt Europa 
سابقة:  Alternative Social-Liberal Party  Bulgarian Business Bloc  Bulgarian Communist Party  الحزب الشيوعي البلغاري - ماركسيون  Bulgarian Euro-Left  حزب العمال الوطني الاشتراكي البلغاري  Bulgarian People's Union  Bulgarian Social Democratic Workers Party (Broad Socialists)  Bulgarian United Communist Party  Communist Workers' Party of Bulgaria  محافظة Party  Constitutional Bloc  Democratic Alliance  George Ganchev's Bloc  Liberal Party  Liberal Party (Radoslavists)  Movement for Social Humanism  National Ideal for Unity  National Liberal Party  National Social Movement  Patriotic Party of Labour  People for Real, Open and United Democracy  People's Alliance  People's Liberal Party  People's Party  Progressive Liberal Party  Social Democratic Union 'Proletarian'  United Labour Social Democratic Party  United People's Progressive Party  Young Liberals Party  Zveno 
 بوابة:السياسة :  بوابة:السياسة 
بوابة السياسة
بوابة بلغاريا
بوابة شيوعية
مؤتمر الكمبيوتر الأسترالي في التعليم

مؤتمر الكمبيوتر الأسترالي في التعليم - المؤتمر الوطني هو مؤتمر يعقد مرة كل سنتين للمجلس الأسترالي للحاسبات في التعليم ACCE، يجمع هذا المؤتمر بين المعلمين من جميع أنحاء أستراليا وحول العالم المهتمين باستخدام تقنيات المعلومات والاتصالات؛ لدعم وتعزيز التعليم والتعلم في الفصول الدراسية، بدلًا من التركيز على استخدامها في التعليم العالي، أو إدارة المدرسة.
تتناوب المنظمات الأعضاء التابعة للمجلس الأسترالي للحاسبات في التعليم على استضافة المؤتمر الوطني، بدلًا من مؤتمر الدولة الخاص بها، وهي :
·        جمعية تسمانيا للمعلمين والمهنيين لتكنولوجيا المعلومات في التعليم TASITE
·        التعلم الرقمي والتدريس فيكتوريا DLTV
·        منظمة مهنية لمعلمي تقنية المعلومات والاتصالات في نيو ساوث ويلز ICTENSW
·        جمعية كوينزلاند لتقنية المعلومات في التعليم QSITE
·        رابطة معلمي تكنولوجيا المعلومات في الإقليم الشمالي ITEANT
·        جمعية جنوب أستراليا المهنية EdTEchSA
. رابطة الحوسبة التعليمية في غرب أستراليا ECAWA
مراجع

↑  John، Peter (10 سبتمبر 2012). "The Digital Classroom". DOI:10.4324/9780203821008. مؤرشف من الأصل في 2019-12-11. {{استشهاد بدورية محكمة}}: الاستشهاد بدورية محكمة يطلب |دورية محكمة= (مساعدة)
↑  "ACEC2014 | NOW IT'S PERSONAL". acec2014.acce.edu.au (بالإنجليزية). Archived from the original on 2018-10-22. Retrieved 2018-09-21.
↑  Rochecouste، Judith؛ Oliver، Rhonda؛ Bennell، Debra؛ Anderson، Roz؛ Cooper، Inala؛ Forrest، Simon (2016-02). "Teaching Australian Aboriginal higher education students: what should universities do?". Studies in Higher Education. ج. 42 ع. 11: 2080–2098. DOI:10.1080/03075079.2015.1134474. ISSN:0307-5079. مؤرشف من الأصل في 2019-12-11. {{استشهاد بدورية محكمة}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ= (مساعدة)
بوابة أستراليا
أيزو 3166-2:PL

المقالة الرئيسة: أيزو 3166-2
أيزو 31166-2:PL هو الجزء المخصص لدولة بولندا في أيزو 3166-2، وهو جزء من معيار أيزو 3166 الذي نشرته المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (أيزو)، والذي يُعرف رموز لأسماء التقسيمات الرئيسية (مثل الأقاليم، الجهات، المقاطعات أو الولايات) من جميع البلدان في ترميز أيزو 3166-1.
يتكون كل رمز من جزئين مفصولين بواصلة. الجزء الأول هو PL، وهو رمز وأيزو 3166-1 حرفي 2 للبلد. أما الجزء الثاني فهو عبارة عن حرف أو حرفين يرمز لتقسيم فرعي.
طالع أيضاً

محافظات بولندا
وصلات خارجية

المنظمة الدولية للتوحيد القياسي أيزو 3166-2:PL
مراجع

↑  
"Online Browsing Platform (OBP)". مؤرشف من الأصل في 2019-05-22. اطلع عليه بتاريخ 2015-07-04.
| ع ن معايير المنظمة الدولية للمعايير | ع ن معايير المنظمة الدولية للمعايير |
| --- | --- |
قائمة معايير الأيزو  - قائمة معايير IEC  - تصنيف:معايير الأيزو: قائمة معايير الأيزو  - قائمة معايير IEC  - تصنيف:معايير الأيزو
1–9999:  1  2  3  4  5  6  7  9  16  31 (-0  -1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9  -10  -11  -12  -13)  128  216  217  226  228  233  259  269  302  306   428  518  519  639 (-1  -2  -3  -5  -6)  646  690  732  764  843  898  1000  1004  1007  1073-1  1413  1538  1745  2014  2015  2022  2108  2145  2146  2240  2281  2709  2711  2788  2852  3029  3103  3166 (-1  -2  -3)  3297  3307  3602  3864  3901   3977  4031  4157  4217  5218  5775  5776  5800  5964  6166  6344  6346  6425  6429  6438  6523  6709  7001  7002  7098  7185  7200  7498  7736  7810  7811  7812  7813  7816  8000  8178  8217  8571  8583  8601  8632  8652  8691  8807  8820-5  8859 (-1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9  -10  -11  -12  -13  -14  -15  -16)  8879  9000/9001  9075  9126  9293  9241  9362  9407  9506  9529  9564  9594  9660  9897  9945  9984  9985  9995 
10000–19999:  10006  10118-3  10160  10161  10165  10179  10206  10218  10303 (-11  -21  -22  -28  -238)  10383  10487  10585  10589  10646  10664  10746  10861  10957  10962  10967  11073  11170  11179  11404  11544  11783  11784  11785  11801  11898  11940  11941  11941 (TR)  11992  12006  12182  12207  12234-2  13211 (-1  -2)  13216  13250  13399  13406-2  13407  13450  13485  13490  13567  13568  13584  13616  14000  14031  14396  14443  14496 (-2  -3  -6  -10  -11  -12  -14  -17  -20)  14644 (-1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9)  14649  14651  14698 (-2)  14750  14882  14971  15022  15189  15288  15291  15292  15408  15444  15445  15438  15504  15511   15686  15693  15706  (-2)  15707   15897  15919  15924  15926  15926 WIP  15930  16023  إي سي إم ايه سكريبت  16750  17024  17025  17369  17799  18000  18004  18014  18245  18629  18916  19005  19011  19092 (-1  -2)  19114  19115  19125  19136  19439  19501:2005  19752  19757  19770  19775-1  19794-5 
20000+:  20000  20022  21000  21047   21827:2002  22000  23270  23271  23360  هيكل الترميز اللغوي  24707  25178  25964-1  26000  26300  26324  27000 series  27000  أيزو/أي إي سي 27001  27002  27003  27004  27005  27006  27007  معرف الاسم القياسي الدولي  27799  28000  29110  29199-2  29500  31000  32000  38500  42010  50001  80000 (-2) 
بوابة بولندا
بيئة السوق

بيئة السوق أو بيئة الأعمال هو مصطلح تسويقي يشير إلى العوامل والقوى التي تؤثر على قدرة الشركة على إدارة علاقات عملاء ناجحة والحفاظ عليها. تُعرَّف بيئة الأعمال على أنها «مجموع العوامل المادية والاجتماعية التي يأخذها الأفراد في الحسبان عند اتخاذ القرار في المنظمة».
المستويات الثلاثة للبيئة هي كما يلي:
البيئة الداخلية - العناصر الداخلية للمنظمة المستخدمة لإنشاء عروض السوق والتواصل معها وتقديمها.
البيئة الخارجية الصغيرة - قوى صغيرة خارج الشركة تؤثر في قدرتها على خدمة عملائها.
البيئة الخارجية الكبيرة - القوى المجتمعية الأكبر المؤثرة على بقاء المنظمة.
يفيد تحليل بيئة التسويق الكبيرة في فهم أفضل لها، والتكيف مع البيئة الاجتماعية والتغيير، وذلك بهدف تحقيق الغرض من تسويق المشاريع.
البيئة الصغيرة
تشمل القوى القريبة من الشركة التي تؤثر في قدرتها على خدمة عملائها - البيئة الداخلية والعملاء ووسطاء التسويق والمنافسين والجمهور.
البيئة الكبيرة
تشمل القوى المجتمعية الأكبر التي تؤثر على البيئة الصغيرة بأكملها - البيئة الديموغرافية والسياسية والثقافية والطبيعية والتكنولوجية والاقتصادية.
البيئة الداخلية

البيئة الداخلية «تتكون من العوامل المادية والاجتماعية داخل حدود المنظمة أو وحدة اتخاذ القرار المحددة التي يأخذها الأفراد في الحسبان عند اتخاذهم لقرار ما في هذا النظام». وهذا يشمل جميع الأقسام، مثل: الإدارة والقسم المالي والبحث والتطوير والمشتريات والعمليات التجارية والمحاسبة. يؤثر كل قسم من هذه الأقسام على قرارات التسويق. يجب على مديري التسويق مراقبة توفر الإمدادات والاتجاهات الأخرى التي يتعامل معها المُوردين لضمان تسليم المنتج للعملاء في الوقت المحدد من أجل الحفاظ على علاقة قوية معهم. وتعتبر هذه العوامل الداخلية قابلة للسيطرة إلى حد ما.
البيئة الخارجية

البيئة الخارجية «تتكون من العوامل المادية والاجتماعية خارج حدود المنظمة أو وحدة اتخاذ القرار المحددة التي تُراعى مباشرةً من قبل الأفراد». يمكن تقسيم البيئة الخارجية إلى بيئات صغيرة وبيئات كبيرة.
البيئة الخارجية > البيئة الصغيرة

تتكون هذه البيئة من عملاء وشركاء ومنافسين. ويعد سوق العملاء أهم جانب من جوانبها. هناك أنواع مختلفة من هذه الأسواق، تشمل الأسواق الاستهلاكية وأسواق الأعمال والأسواق الحكومية والأسواق العالمية للعولمة وأسواق البائعين. تتكون السوق الاستهلاكية من الأفراد الذين يشترون السلع والخدمات للاستخدام الشخصي أو المنزلي. بينما تشمل أسواق الأعمال الأفراد الذين يشترون السلع والخدمات لاستخدامها في إنتاج منتجاتهم الخاصة. وهذا يختلف عن سوق الموزعين الشامل للشركات التي تشتري السلع لإعادة بيعها. وهي نفس الشركات المستخدمة كوسيط للسوق. يتكون السوق الحكومي من الوكالات الحكومية التي تشتري السلع لإنتاج الخدمات العامة أو نقل البضائع إلى الآخرين الذين يحتاجونها. أما الأسواق الدولية فتضم المشترين من البلدان الأخرى بالإضافة إلى العملاء من الفئات السابقة.
يشمل الشركاء وسطاء التسويق والممولين ووكالات الإعلان. يشير الوسطاء التسويقيون إلى البائعين وشركات التوزيع المادية ووكالات خدمات التسويق والوسطاء الماليين. وهؤلاء هم الأشخاص الذين يساعدون الشركة على ترويج منتجاتها وبيعها وتوزيعها على المشترين النهائيين. بينما البائعون هم الذين يمتلكون ويبيعون منتجات الشركة. أما شركات التوزيع فهي تُمثّل أماكن مثل المستودعات الاي تُخزن وتنقل منتجات الشركة من مصدرها إلى وجهتها. ووكالات خدمات التسويق هي شركات تقدم خدمات مثل إجراء أبحاث التسويق والإعلان والاستشارات. أما الوسطاء الماليون فهم مؤسسات مثل البنوك وشركات الائتمان والتأمين.
يعتبر المنافسون أيضًا عاملاً مهمًا في البيئات الصغرى مثل الشركات التي تقدم عروض منافسة للسلع والخدمات المتشابهة. ولكي تبقى الشركة قادرة على المنافسة، عليها أن تأخذ في الحسبان منافسيها الكبار أثناء تقدير حجمها ومكانتها في الصناعة.
يعد الجمهور الجانب الأخير من جوانب البيئة الصغرى، وهو أي مجموعة لديها اهتمام أو تأثير على قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها. فعلى سبيل المثال، يمكن للجمهور المالي أن يعيق قدرة الشركة في الحصول على دعم مادي يرفع من مستوى الائتمان لديها، مثل وسائل الإعلام العامة (الصحف والمجلات) التي يمكنها أن تنشر مقالات تهم الشركة وتؤثر على آراء العملاء. يمكن أن يؤثر الجمهور الحكومي على الشركة من خلال التشريعات والقوانين التي تضع قيودًا على إجراءات الشركة. يشمل الجمهور المحلي الجيران والمنظمات المجتمعية وهو مهتم بأفعال الشركة ومدى تأثيرها على المنطقة المحلية. يؤثر الجمهور العام على الشركات لأن أي تغير في موقفهم، سواء كان إيجابيًا أو سلبيًا، سيؤدي إلى ارتفاع أو انخفاض المبيعات لأن الجمهور غالبًا هو البنية الأساسية لقاعدة عملاء الشركة.
البيئة الخارجية > البيئة الكبيرة

تشير البيئة الكبيرة إلى جميع القوى التي تشكل جزءًا من المجتمع الأكبر والتي تؤثر على البيئة الصغيرة. وتشمل مفاهيم مثل: علم السكان والاقتصاد والقوى الطبيعية والتكنولوجيا والسياسة والثقافة. إن الغرض من تحليل بيئة التسويق الكبيرة هو فهم البيئة بشكل أفضل والتكيف مع البيئة الاجتماعية والتغيير من خلال الجهد التسويقي للمؤسسة لتحقيق هدف التسويق.
تُعرف العوامل المؤثرة على التنظيم في البيئات الكبيرة باسم (تحليل البيئة الخارجية والمحيطة)، وهي: عوامل سياسية واقتصادية واجتماعية وتكنولوجية وبيئية وقانونية.
يُشير علم السكان إلى دراسة السكان من حيث الحجم والكثافة والموقع والعمر والجنس والعرق والمهنة. وهو عامل مهم جدًا للدراسة بالنسبة للمسوقين ويساعد على تقسيم السكان وفق الأسواق المستهدفة، على سبيل المثال: تصنيف مجموعات من الناس طبقًا للسنة التي ولدوا فيها. يمكن الإشارة إلى هذه التصنيفات بما يلي: «طفرة المواليد» الذين وُلدوا ما بين عامي 1946 و 1964، «الجيل إكس» الذين ولدوا ما بين عامي 1965 و 1976، و«جيل الألفية» الذين ولدوا ما بين عامي 1977 و 1994. يمكن لهذا التصنيف أن يكون مفيدًا للجهات التسويقية فهو يساعدهم على تحديد الفئات المستفيدة من منتجاتهم بشكل أكبر وبالتالي توجيه خططهم التسويقية نحو هذه الفئات. يغطي علم السكان العديد من الجوانب المهمة للمسوقين بما في ذلك ديناميكيات الأسرة والتحولات الجغرافية وتغيرات القوى العاملة والمستويات المتنوعة في أي منطقة معينة.
البيئة الاقتصادية هي جانب آخر من جوانب البيئة الكبيرة. وتشير إلى القدرة الشرائية للعملاء المحتملين والطرق التي ينفق بها الناس أموالهم. ويوجد ضمن هذا المجال نوعين من الاقتصاد: اقتصاد الكفاف والاقتصاد الصناعي. يعتمد الأول بشكل أكبر على الزراعة واستهلاك النتاج الصناعي الخاص. أما الاقتصاد الصناعي فلديه أسواق متنوعة تضم أنواعًا مختلفة من السلع. وكل منهما مهم بالنسبة للمسوقين وذلك لاختلاف أنماط الإنفاق وكذلك توزيع الثروات.
تعتبر البيئة الطبيعية عاملًا مهمًا أيضًا في البيئة الكبيرة. وهي تشمل الموارد الطبيعية التي تستخدمها الشركات كمدخلات مؤثرة على أنشطتها التسويقية. يتزايد القلق في هذا المجال حول مواضيع مثل زيادة التلوث ونقص المواد الخام وزيادة التدخل الحكومي. ومع تزايد ندرة المواد الخام، ترتفع صعوبة إنشاء منتجات للشركة. إذ يمكن أن يصل التلوث إلى الحد الذي يؤثر سلبًا على سمعة الشركة إذا كانت معروفة بضررها للبيئة. تشير المخاوف الأخيرة إلى أن القطاع العام يمكن أن يزيد من صعوبة تحقيق الشركة لأهدافها مع ارتفاع الطلب على المنتجات.
مراجع

1 2  Duncan, R.B., 1972. Characteristics of organizational environments and perceived environmental uncertainty. Administrative science quarterly, pp.313-327.
↑  Kotler, Armstrong، Philip, Gary. Principles of Marketing. ALEBASH.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
1 2 3  Greg Elliott,  Sharyn Rundle-Thiele,  David Waller,  Sandra Smith,  Liz Eades,  Ingo Bentrott. Marketing, 4th Edition. ISBN:9780730362999.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
↑  "What is marketing environment? Definition and meaning". مؤرشف من الأصل في 2019-09-06.
↑  Holm, M, Kumar, V & Rohde, C 2012, 'Measuring customer profitability in complex environments: an interdisciplinary contingency framework', Journal of the Academy of Marketing Science, vol. 40, no. 3, pp. 387-401.
↑  Armstrong، Gary (2012). Principles of Marketing (ط. 5th). NSW: Pearson Education Inc. ص. 80. ISBN:9781442531109.
بوابة الاقتصاد
الجاهلية (أمانة العاصمة)

لمعانٍ أخرى، طالع الجاهلية (توضيح).
| الجاهلية>  - قرية -  .تقسيم إداري  | الجاهلية>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة أمانة العاصمة (صنعاء)
المديرية: مديرية ضواحي الأمانة همدان
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 6٬839
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الجاهلية هي إحدى قرى الجمهورية اليمنية. وهي تتبع جغرافيًا لمحافظة أمانة العاصمة. وإداريًا لمديرية ضواحي الأمانة همدان. يبلغ تعداد سكانها 6839 نسمة حسب الإحصاء الذي جرى عام 2004.
مراجع وروابط خارجية

World Gazetteer:Yemen
الجهاز المركزي للإحصاء بالجمهورية اليمنية
المركز الوطني للمعلومات باليمن
| ع ن قرى العاصمة صنعاء | ع ن قرى العاصمة صنعاء | ع ن قرى العاصمة صنعاء |
| --- | --- | --- |
|  الحتارش  الحرة  الحماء  الروضه  العروق  العقر  الغراس  الغرزه  المحجل  الهجرة  بني عاصم  بيت الخاوي  بيت حنظل  الجاهليه  الحاوري  الحقه  الحمراء  الدمم  الغرزه  الغيل  اللكمه  المداور  المعمر  المنقب  بيت الذفيف  بيت غفر  جربان  حاز  خلقه  ذرحان  ريعان  ضروان  قراتيل  لولوه  مدام  منكل  ارتل  الالجام  الجحشي  الجيرف  السرين  القران  اللجام  المحاقرة  الهجرة  بيت الشاطبي  بيت عقب  بيت نمير  بيت وتر  جوب  حافد  حمل  خيران  دار عمر  دجة  رهم السفلى  ريمة حميد  سيان  شيعان  عمد  عناقه  غيمان  قاع القيضي  قطين  مسعود  مقوله  نعض  |  الحتارش  الحرة  الحماء  الروضه  العروق  العقر  الغراس  الغرزه  المحجل  الهجرة  بني عاصم  بيت الخاوي  بيت حنظل  الجاهليه  الحاوري  الحقه  الحمراء  الدمم  الغرزه  الغيل  اللكمه  المداور  المعمر  المنقب  بيت الذفيف  بيت غفر  جربان  حاز  خلقه  ذرحان  ريعان  ضروان  قراتيل  لولوه  مدام  منكل  ارتل  الالجام  الجحشي  الجيرف  السرين  القران  اللجام  المحاقرة  الهجرة  بيت الشاطبي  بيت عقب  بيت نمير  بيت وتر  جوب  حافد  حمل  خيران  دار عمر  دجة  رهم السفلى  ريمة حميد  سيان  شيعان  عمد  عناقه  غيمان  قاع القيضي  قطين  مسعود  مقوله  نعض  |  |
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
بوابة صنعاء
بوابة اليمن
العلاقات الأنغولية الأوزبكستانية

العلاقات الأنغولية الأوزبكستانية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين أنغولا وأوزبكستان.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  أنغولا |  أوزبكستان |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 1.25 مليون | 448.98 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 29.78 مليون | 32.39 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 23.82 | 72.14 |
| العاصمة | لواندا | طشقند |
| اللغة الرسمية | اللغة البرتغالية | اللغة الأوزبكية |
| العملة | كوانزا أنغولي | سوم أوزبكستاني |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 124.21 مليار | 48.72 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 184.83 مليار | 190.50 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 4.10 ألف | 2.13 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي |  | 5.57 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.533 | 0.675 |
| رمز المكالمات الدولي | +244 | +998 |
| رمز الإنترنت | .ao | .uz |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+01:00 | ت ع م+05:00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية الأنغولية
موقع وزارة الخارجية الأوزبكستانية
محمد يوسف (لاعب كرة قدم إندونيسي)

لمعانٍ أخرى، طالع محمد يوسف (توضيح).
| محمد يوسف>  معلومات شخصية   | محمد يوسف>  معلومات شخصية   | محمد يوسف>  معلومات شخصية   | محمد يوسف>  معلومات شخصية   | محمد يوسف>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 22 يونيو 1986 (العمر 38 سنة)   إندونيسيا  
الطول: 1.74 م (5 قدم 8 1⁄2 بوصة)
مركز اللعب: وسط
الجنسية:  إندونيسيا  
|   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: Deltras F.C. ‏
الرقم: 19
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2008–2009 | Persik Kediri ‏  |  |  |  |  |
| 2010–2011 | PSIS Semarang ‏ |  |  |  |  |
| 2011– | Deltras | 18 | (0) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 يوليو 2012. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 يوليو 2012. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 يوليو 2012. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 يوليو 2012. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 يوليو 2012. |  |
محمد يوسف (بالإندونيسية: Muhammad Yusuf)‏ (22 يونيو 1986 بإندونيسيا - ) هو لاعب كرة قدم إندونيسي في مركز الوسط. لعب مع Persik Kediri ‏ وDeltras F.C. ‏ وPSIS Semarang ‏.
مراجع

↑  "معلومات عن محمد يوسف (لاعب كرة قدم إندونيسي) على موقع scoresway.com". scoresway.com. مؤرشف من الأصل في 2018-02-26.
↑  "معلومات عن محمد يوسف (لاعب كرة قدم إندونيسي) على موقع int.soccerway.com". int.soccerway.com. مؤرشف من الأصل في 2016-04-30.
وصلات خارجية

محمد يوسف على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
محمد يوسف على موقع Soccerway.com (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة إندونيسيا
بوابة كرة القدم
محمد فال بن آبني التامكلاوي

| محمد فال بن آبني التامكلاوي>  معلومات شخصية  | محمد فال بن آبني التامكلاوي>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
 اسم الولادة: محمد فال بن الأمين بن آبني
الميلاد: القرن الثالث عشر هجري  إكيدي، الترارزة
الوفاة: 1309 هـ (1892م)  كرمسين، الترارزة
الجنسية:  موريتاني
الديانة: الإسلام
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: عالم ولغوي ونسابة ومؤرخ
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
العلامة محمد فال بن آبني التامكلاوي (المتوفى سنة 1309 هـ 1892م) عالم ولغوي ونسابة ومؤرخ موريتاني عاش في منطقة الكبلة (ولاية الترارزة)
نسبه

هو محمد فال بن الأمين بن محمذن بن آبني بن محمد بن أجود بن أشفغ أوبك التامكلاوي ينتهي نسبه إلى الحاج السبكي العباسي. وهو من قبيلة تمكلة العباسية حسب ما يؤكده نسابتهم.
مولده ونشأته

تختلف المصادر في تحديد تاريخ مولده ومن المرجح أنه ولد قبل منتصف القرن الثالث عشر هجري في المنطقة الممتدة بين إكيدي ولعكل.
وقد مات عنه والده وهو صغير فتولى عمه وشقيق والده سيد أحمد بن آبني وصايته. كما كان له أخ وحيد أكبر منه هو المختار بن الأمين بن آبني
رحلته

وتذكر الروايات أن محمد فال بن آبني ما لبث أن غادر مجتمعه وأهله وخرج سيرا على الأقدام يحمل جزءا من صحاح الجوهري متجها إلى الناحية الغربية.
وفي رحلته تلك مر بعدة محاظر حيث كان يقتصر فيها على المطالعة ومناورة الطلاب. كما استقر لبعض الوقت في بعض قبائل المنطقة قبل أن يستقر به الحال في إدكفودية (تندغة) بعد أن تزوج بفاطمة بنت المصطفى بن كنين التي أنجبت له ابنين وبنتين.
وفاته

تجمع أغلب المصادر على أن وفاته كانت في سنة 1309 ه ودفن بمقبرة انفاطمي قرب كرمسين
نماذج من شعره > إلى الله أشكو..

إلى الله أشكو من ملاقاة ذالرشا
يصرف في قلبي بــه الله ما يشا
أراني قحوانا بــأودش نابتا
وما نبت القـحوان قط بأودشا
تلاميذته

من بين من صح أنهم أخذوا عنه :
العلامة زين بن الجمد اليدالي
حبيب الله بن محمد بن عبيد التندغي
اكجي بن بليلي الأبوبكي التندغي
كما كانت له علاقات خاصة مع شخصيات عاصرته نذكر منهم :
الأمير أحمد سالم بن محمد الحبيب
أخوه إبراهيم السالم
الأديب الكبير المختار بن هدار
مؤلفاته

التذريب على ما في القرآن من الغريب
فتح الإغلاق شرح المعجزات والخصائص والأخلاق
تكملة شرح حماد البدوي
نظم حوادث السنين العشر
من ورد ذكره من الصحابة في القاموس
شرح أمثال العرب
شرح نظم الشهداء لابن متالي
استدراكات على صحاح الجوهري
وقد ترك محمد فال بن آبني مكتبة غنية تحوي بعض الكتب النادرة لا زالت بحوزة أحفاده بقريتي بافريشية وأودش.
مراجع

حياة موريتانيا - المختار ولد حامد
معجم المؤلفين الموريتانيين
بوابة أعلام
إسيلور

إسيلور
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشعار النصي:  Mieux voir le monde (بالفرنسية) 
البلد:   فرنسا 
التأسيس:  1972 
النوع:  منظمة 
الشكل القانوني:  شركة بأسهم مبسطة 
المقر الرئيسي:  شارنتون لو بونت 
موقع الويب:  essilor.com 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركة الأم:  EssilorLuxottica (en)  
الشركات التابعة:  Essilor (Germany) (en)  Foster Grant (en)  Transitions Optical (en)  
الصناعة:  جهاز طبي
المنتجات:  نظارة طبيةes; sun and readers eyeglasses; طب العيون equipment and instruments
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الموظفون:  34٬320  74٬000  (2019) 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
ايسيلور الدولية اس ايه هي شركة عالمية للبصريات في مجال البصريات في فرنسا تقوم بتصميم وتصنيع وتسويق العدسات لتصحيح أو حماية البصر.  يقع مقرها الرئيسي في شارنتون لو بونت (بالقرب من باريس) ، فرنسا. ونقلت ايسيلور في بورصة يورونكست باريس . إنه أحد مكونات مؤشر سهم يورو ستوكس 50 .
ايسيلور مسؤولة عن إنشاء فاريلوكس، أول عدسات تقدمية في العالم تقوم بتصحيح بصر الشيخوخة وتسمح برؤية واضحة في الرؤية القريبة والمتوسطة والبعيد.   تشكلت الشركة من اندماج شركات العيون اسيل و سيلور في عام 1972.  وتركز أنشطتها إلى حد كبير على البحث والتطوير . إنها أكبر شركة في العالم لتصنيع العدسات العينية .
في يناير 2017 ، أعلنت عن مزيج من شركة لوكسوتيكا العملاقة للنظارات الإيطالية .  في 1 أكتوبر 2018 ، ولدت الشركة القابضة الجديدة ايسيلور لوكسوتيكا ، مما أدى إلى القيمة السوقية مجتمعة بحوالي 57 مليار يورو.
متجر ليسيك الأصلي في باريس
انظر أيضا

هوبير سانيير
وصلات خارجية

الموقع الرسمي
بوابة الفيزياء
بوابة شركات
بوابة فرنسا
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي :  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)
مديرية جاتجام

مديرية جاتجام هي منطقة تقع في المنطقة الجنوبية الشرقية من بنغلاديش. كجزء من محافظة جاتجام. وتقع بها مدينة جاتجام الساحلية، ثاني أكبر مدينة في بنغلاديش.