stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
روزين كيريلوف

| روزين كيريلوف | روزين كيريلوف | روزين كيريلوف | روزين كيريلوف | روزين كيريلوف |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   |  |
الميلاد: 4 يناير 1973   (52 سنة)   فيدين  
مواطنة:  بلغاريا 
مركز اللعب: مدافع
الطول: 1.83 م (6 قدم 0 بوصة)
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
 1983–1990 : OFC Bdin Vidin ‏
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 1990–1991 | OFC Bdin Vidin ‏  |  ? | (?) |  |  |
| 1991–1996 | سسكا صوفيا | 61 | (2) |  |  |
| 1996 | ← ليتكس لوفتش (إعارة) | 12 | (1) |  |  |
| 1996–1998 | ليتكس لوفتش | 39 | (1) |  |  |
| 1999–2001 | أضنة سبور | 63 | (0) |  |  |
| 2001–2007 | ليتكس لوفتش | 122 | (10) |  |  |
| 2007–2008 | APOP Kinyras FC ‏ | 22 | (0) |  |  |
| 2008 | فاسلوي | 1 | (0) |  |  |
|  | مجموع | 327 | (13) |  |  |
| 1998–2006 | بلغاريا | 51 | (0) |  |  |
| الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   |  |
2013 : سسكا صوفيا (مساعد)
2013–2014: سلافيا صوفيا (مساعد)
2016–2018: FC Vitosha Bistritsa ‏ (مساعد)
2018–2019: FC Vitosha Bistritsa ‏
2019: SFC Etar Veliko Tarnovo ‏
2021: سسكا صوفيا 1948
2022: بوتيف فراتسا
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
روزين كيريلوف (بالبلغارية: Росен Кирилов)‏ (مواليد 4 يناير 1973(1973-01-04)) هو لاعب كرة قدم. يلعب مع منتخب بلغاريا لكرة القدم. سبق له أن لعب في كأس العالم لكرة القدم مع منتخب بلاده.
مراجع

↑  Base de Datos del Fútbol Argentino | ROSEN KIRILOV (بالإسبانية), QID:Q19368470
1 2  "Започваме ги с Швеция. 10 години след лудото американско лято се готвим за скок в Европа" (بالبلغارية). standartnews.com. 12 Jun 2004. Archived from the original on 2017-08-20. Retrieved 2017-08-23.
↑  Mamrud, Roberto (29 أكتوبر 2009). "Bulgaria - Record International Players". مؤسسة إحصاءات وثيقة لرياضة كرة القدم. مؤرشف من الأصل في 2018-09-30.
↑  "Stats Centre: Rosen Kirilov Facts". الجارديان دوت كوم. مؤرشف من الأصل في 2012-10-14. اطلع عليه بتاريخ 2010-01-12.
↑  "Започваме ги с Швеция. 10 години след лудото американско лято се готвим за скок в Европа" (بالبلغارية). standartnews.com. 12 Jun 2004. Archived from the original on 2017-08-20. Retrieved 2017-08-23.
| ع ن تشكيلة منتخب بلغاريا  –  كأس العالم 1998 | ع ن تشكيلة منتخب بلغاريا  –  كأس العالم 1998 | ع ن تشكيلة منتخب بلغاريا  –  كأس العالم 1998 |
| --- | --- | --- |
|  1 زدرافكوف  2 كيشيشيف  3 إيفانوف   4 بيتكوف  5 يوردانوف  6 يانكوف  7 كوستادينوف  8 ستويتشكوف  9 بينيف  10 بالاكوف  11 إيلييف  12 ميكايلوف  13 جينشيف  14 خريستوف  15 زافيروف  16 ألكسندروف  17 ستويلوف  18 بوريميروف  19 باتشيف  20 إيفانوف  21 كيريلوف  22 بيتكوف   المدرب: بونيف  |  1 زدرافكوف  2 كيشيشيف  3 إيفانوف   4 بيتكوف  5 يوردانوف  6 يانكوف  7 كوستادينوف  8 ستويتشكوف  9 بينيف  10 بالاكوف  11 إيلييف  12 ميكايلوف  13 جينشيف  14 خريستوف  15 زافيروف  16 ألكسندروف  17 ستويلوف  18 بوريميروف  19 باتشيف  20 إيفانوف  21 كيريلوف  22 بيتكوف   المدرب: بونيف  |  |
| ع ن منتخب بلغاريا لكرة القدم  –  بطولة أمم أوروبا 2004 | ع ن منتخب بلغاريا لكرة القدم  –  بطولة أمم أوروبا 2004 | ع ن منتخب بلغاريا لكرة القدم  –  بطولة أمم أوروبا 2004 |
| --- | --- | --- |
|  1 زدرافكو زدرافكوف  2 فلاديمير ايفانوف (لاعب كرة قدم)  3 روزين كيريلوف  4 إيفايلو بيتكوف  5 Zlatomir Zagorčić  6 كيريل كوتيف  7 دانييل بوريميروف  8 ميلين بيتكوف  9 ديميتار برباتوف  10 فليزار ديميتروف  11 لازاروف  12 ستويان كوليف  13 جورجي بيف  14 Georgi Chilikov  15 ماريان خريستوف  16 فلاديمير مانتشيف  17 مارتن بتروف  18 Predrag Pažin  19 ستيليان بيتروف (c)  20 فاليري بويينوف  21 زوران يانكوفيتش  22 إيليان ستويانوف  23 ديميتار إيفانكوف  المدرب: بلامين ماركوف  |  1 زدرافكو زدرافكوف  2 فلاديمير ايفانوف (لاعب كرة قدم)  3 روزين كيريلوف  4 إيفايلو بيتكوف  5 Zlatomir Zagorčić  6 كيريل كوتيف  7 دانييل بوريميروف  8 ميلين بيتكوف  9 ديميتار برباتوف  10 فليزار ديميتروف  11 لازاروف  12 ستويان كوليف  13 جورجي بيف  14 Georgi Chilikov  15 ماريان خريستوف  16 فلاديمير مانتشيف  17 مارتن بتروف  18 Predrag Pažin  19 ستيليان بيتروف (c)  20 فاليري بويينوف  21 زوران يانكوفيتش  22 إيليان ستويانوف  23 ديميتار إيفانكوف  المدرب: بلامين ماركوف  |  |
بوابة أعلام
بوابة بلغاريا
بوابة كأس العالم
بوابة كرة القدم
نيكولاي تسيفيتكوف

| نيكولاي تسيفيتكوف | نيكولاي تسيفيتكوف | نيكولاي تسيفيتكوف | نيكولاي تسيفيتكوف | نيكولاي تسيفيتكوف |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   |  |
الميلاد: 10 أغسطس 1987   (38 سنة)   فيدين  
مواطنة:  بلغاريا 
مركز اللعب: وسط
الطول: 1.85 م (6 قدم 1 بوصة)
|  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: FC Balkan Botevgrad ‏
الرقم: 10
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
 1995–2003 : FC Balkan Botevgrad ‏
2003–2006: ليتكس لوفتش
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2005–2007 | ليتكس لوفتش  | 0 | (0) |  |  |
| 2006–2007 | ← FC Dunav Ruse ‏  (إعارة) | 26 | (2) |  |  |
| 2007 | FC Lokomotiv Mezdra ‏ | 8 | (0) |  |  |
| 2008 | سبارتاك بليفين | 3 | (0) |  |  |
| 2008–2010 | FC Sportist Svoge ‏ | 54 | (9) |  |  |
| 2010–2011 | PFC Vidima-Rakovski Sevlievo ‏ | 21 | (1) |  |  |
| 2011–2012 | OFC Bdin Vidin ‏ | 23 | (3) |  |  |
| 2012–2013 | FC Lokomotiv Mezdra ‏ | 1 | (1) |  |  |
| 2013 | Dardania Lausanne | 13 | (7) |  |  |
| 2014–2015 | FC Lokomotiv Mezdra ‏ | 43 | (21) |  |  |
| 2015–2016 | سسكا صوفيا | 29 | (19) |  |  |
| 2016 | SFC Etar Veliko Tarnovo ‏ | 17 | (4) |  |  |
| 2017 | سبتمفري صوفيا | 10 | (2) |  |  |
| 2017–2018 | لوكوموتيف صوفيا | 29 | (9) |  |  |
| 2018 | سسكا صوفيا 1948 | 1 | (0) |  |  |
| 2018–2021 | FC Montana ‏ | 58 | (10) |  |  |
| 2021 | لوكوموتيف صوفيا | 12 | (4) |  |  |
| 2021–2022 | FC Balkan Botevgrad ‏ | 14 | (7) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 3 نوفمبر 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 3 نوفمبر 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 3 نوفمبر 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 3 نوفمبر 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 3 نوفمبر 2021. |  |
نيكولاي تسيفيتكوف (بالبلغارية: Николай Цветков)‏ هو لاعب كرة قدم بلغاري في مركز الوسط، ولد في 10 أغسطس 1987 في فيدين في بلغاريا. لعب مع سسكا صوفيا ونادي سبارتاك بليفين ونادي ليتكس لوفتش.
مراجع

↑  "Николай Цветков се завърна в ЦСКА" (بالبلغارية). cska1948. 12 Jun 2018. Archived from the original on 2018-06-12.
↑  "Локомотив София привлече 10-ти нов, контролата със Славия пропадна" (بالبلغارية). gong.bg. 22 Jun 2017. Archived from the original on 2018-06-12.
وصلات خارجية

نيكولاي تسيفيتكوف على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
في كومنز مواد ذات صلة بـ نيكولاي تسيفيتكوف.
بوابة أعلام
بوابة بلغاريا
بوابة كرة القدم
وحدة الوجود

ميّز عن وحدة الموجود.
الاتحادية أو الواحدية أو وحدة الوجود مذهب فلسفي يقول بأن الله والطبيعة حقيقة واحدة، وأن الله هو الوجود الحق، ويعتبرون الله صورة هذا العالم المخلوق، أما مجموع المظاهر المادية فهي تعلن عن وجود الله دون أن يكون لها وجود قائم بذاته. وهي فكرة قديمة أعاد إحيائها بعض المتصوفة من أمثال: ابن عربي، وابن الفارض وابن سبعين والتلمساني والذين تأثروا بالفلسفة الأفلاطونية المحدثة وفلسفة الرواقيين. ولقد نادى بوحدة الوجود بعض فلاسفة الغرب من أمثال سبينوزا وهيغيل.
آراء

ويعتبر علماء أهل السنة والجماعة من يعتقد بوحدة الوجود أنه زنديق خارج من دين الإسلام.
كوكال منقط الأجنحة

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف كوكال منقط الأجنحة> حالة الحفظ  | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف كوكال منقط الأجنحة> حالة الحفظ  |
| --- | --- |
 أنواع غير مهددة أو خطر انقراض ضعيف جدا :  أنواع غير مهددة أو خطر انقراض ضعيف جدا 
المرتبة التصنيفية: نويع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: حيوانات
الشعبة:: الحبليات
الشعيبة:: الفقاريات
العمارة:: رباعية الأطراف
الطائفة:: الطيور
الطويئفة:: الطيور الحديثة
الرتبة العليا:: واقواقيات الشكل
الرتبة:: الواقواقيات
الرتيبة:: طيور الوقواق وأشباهها
الفصيلة:: طيور الوقواق
الأسرة:: الكوكالاوات
الجنس:: الكوكال
النوع:: كوكال منقط الأجنحة
G. R. Gray: G. R. Gray
 الاسم العلمي :  الاسم العلمي 
Centropus phasianinus spilopterus   جورج غراي ، 1858  : Centropus phasianinus spilopterus   جورج غراي ، 1858  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كوكال منقط الأجنحة (الاسم العلمي: Centropus spilopterus) (بالإنجليزية: Kai Coucal)‏ هو نوع من الطيور يتبع جنس الكوكال من فصيلة طيور الوقواق.
انظر أيضاً

الكوكال
مراجع

↑  The IUCN Red List of Threatened Species 2023.1 (بالإنجليزية), QID:Q124326270
1 2  IOC World Bird List Version 6.3 (بالإنجليزية), 21 Jul 2016, DOI:10.14344/IOC.ML.6.3, QID:Q27042747
↑  IOC World Bird List. Version 7.2 (بالإنجليزية), 22 Apr 2017, DOI:10.14344/IOC.ML.7.2, QID:Q29937193
↑  World Bird List: IOC World Bird List (بالإنجليزية) (6.4th ed.), International Ornithologists' Union, 2016, DOI:10.14344/IOC.ML.6.4, QID:Q27907675
↑  موقع حياة الطيور (بالإنكليزية) Birdlife كوكال منقط الأجنحة  تاريخ الولوج 11 تشرين ثاني 2015 نسخة محفوظة 04 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
| ع ن أنواع الكوكال | ع ن أنواع الكوكال |
| --- | --- |
 كوكال أحمر  كوكال أحمر مسود  كوكال أخضر  كوكال أخضر المنقار  كوكال أزرق الرأس  كوكال أسود  كوكال أسود الحنجرة  كوكال أسود الرأس  كوكال أسود الوجه  كوكال أسود صغير  كوكال أسود كبير  كوكال أنداماني  كوكال برتقالي الرأس  كوكال بنفسجي  كوكال بياك  كوكال تدرجي  كوكال جالوتي  كوكال سنغالي  كوكال سيلاويسي  كوكال صغير  كوكال صغير الإبهام  كوكال صيني  كوكال غابوني  كوكال مبرقش  كوكال أبيض الحاجب  كوكال مدغشقري  كوكال منقط الأجنحة  كوكال نحاسي الذيل :  كوكال أحمر  كوكال أحمر مسود  كوكال أخضر  كوكال أخضر المنقار  كوكال أزرق الرأس  كوكال أسود  كوكال أسود الحنجرة  كوكال أسود الرأس  كوكال أسود الوجه  كوكال أسود صغير  كوكال أسود كبير  كوكال أنداماني  كوكال برتقالي الرأس  كوكال بنفسجي  كوكال بياك  كوكال تدرجي  كوكال جالوتي  كوكال سنغالي  كوكال سيلاويسي  كوكال صغير  كوكال صغير الإبهام  كوكال صيني  كوكال غابوني  كوكال مبرقش  كوكال أبيض الحاجب  كوكال مدغشقري  كوكال منقط الأجنحة  كوكال نحاسي الذيل 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات الأصنوفة:  المَرفَق العالمي لمعلومات التنوع الحيوي (GBIF): 8917919  أنا عالم طبيعة (iNaturalist): 558790  المرصد الرقمي للطيور (eBird): kaicou1  قاعدة بيانات أفباس (Avibase): 2EDD17576E05853A  مكتبة علم الأحياء (BioLib): 136254  موقع تنوع الحيوانات (ADW): Centropus_spilopterus  
بوابة إندونيسيا
بوابة طيور
بوابة علم الأحياء
في ويكي أنواع مواد ذات صلة بـ كوكال منقط الأجنحة.
الجريمة في النمسا

الشرطة النمساوية في فيينا.
الجريمة في النمسا يتم مكافحتها من قبل مجموعة من وكالات إنفاذ القانون النمساوية.
الجريمة حسب النوع > القتل

في عام 2017, كان معدل القتل المتعمد في النمسا (يبلغ عدد سكانها حوالي 8.795 مليون نسمة) هو 0.61 لكل 100,000 شخص - وهي واحدة من أدنى المعدلات في العالم. كان هناك ما مجموعه 54 جريمة قتل متعمدة في النمسا في عام 2017.
الجريمة حسب النوع > السرقة

يمكن العثور على السارقين وخاطفي الحقائب في المناطق المكتظة بالسكان، بما في ذلك المناطق التي يرتادها السياح ومحطات الحافلات والقطارات, وفي مترو الأنفاق. عمليات السطو السكنية تشكل مصدر قلق كبير، خاصة في المناطق الأكثر ثراءً. تصنف حكومة الولاية الفيدرالية فيينا بأنها «متوسطة» لمستويات الجريمة السكنية.
في عام 2004 ، كان لدى النمسا أدنى معدلات سرقة السيارات في الاتحاد الأوروبي.
الجريمة حسب النوع > الفساد

النمسا لديها نظام مؤسسي وقانوني متطور، ومعظم قضايا الفساد قيد التحقيق من قبل لجنة برلمانية تنتهي بالمحاكمات القضائية والأحكام الفعالة. وقعت عدة قضايا فساد نمساوية مهمة خلال الألفينيات من القرن الماضي شملت مسؤولين عن الأراضي والإقليم، ومسؤولين عموميين رفيعي المستوى، والحكومة المركزية، وفي إحدى الحالات المستشار السابق.
في معظم الحالات، كانت الممارسات الفاسدة مرتبطة بتضارب المصالح، وإساءة استخدام المنصب، وغسل الأموال، وتجارة النفوذ. شككت فضائح الفساد في المعايير الأخلاقية للنخبة السياسية. ينعكس هذا الشك في نتائج يوروباروميتر 2012, حيث يرى ثلثا المستطلعين أن السياسيين الوطنيين فاسدون وأيضًا أكثر المؤسسات فسادًا في النمسا.
ديناميات الجريمة

يتم استهداف النمسا من قبل مجرمين أجانب، حيث يتم تنفيذ 64 بالمائة من الجرائم المتعلقة بالمخدرات من قبل مجرمين مولودين في الخارج. وفقًا للمجرم البريطاني كولن بلاني في سيرته الذاتية «غير مرغوب فيه» ، فقد استهدف اللصوص البريطانيون وأخصائيو الثقة بالنمسا نظرًا لحقيقة أنها تعتبر لمسة ناعمة نظرًا لانخفاض معدلات الجريمة فيها نسبيًا.
حسب الموقع

يركز معظم النشاط الإجرامي في المناطق الحضرية الكبرى.
الشرطة النمساوية في محطة المرور.
إسحاق دياز

| إسحاق دياز | إسحاق دياز | إسحاق دياز | إسحاق دياز | إسحاق دياز |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|   |   |   |   |   |  |
| معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   | معلومات شخصية   |  |
الميلاد: 13 مارس 1988   (37 سنة)  
مواطنة:  تشيلي  
مركز اللعب: مهاجم
الطول: 1.84 م (6 قدم 1⁄2 بوصة)
|  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: ديبورتيس إيكيكي
الرقم: 31
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
 2005–2009 : هواتشيباتو
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2009–2012 | هواتشيباتو  | 2 | (0) |  |  |
| 2010 | ← Trasandino de Los Andes ‏ (إعارة) | 8 | (0) |  |  |
| 2011 | ← ديبورتيس نافال (إعارة) | 37 | (7) |  |  |
| 2012 | ← ديبورتيفو نوبلينس  ‏ (إعارة) | 34 | (20) |  |  |
| 2013–2014 | أونيفرسيداد دي تشيلي | 43 | (18) |  |  |
| 2014–2017 | تشياباس | 18 | (2) |  |  |
| 2015 | ← بويبلا (إعارة) | 8 | (0) |  |  |
| 2016 | ← Cafetaleros de Chiapas ‏ (إعارة) | 11 | (0) |  |  |
| 2016–2017 | ← نادي سول دي أمريكا  ‏ (إعارة) | 32 | (8) |  |  |
| 2017–2018 | أونيفرسيداد دي تشيلي | 30 | (2) |  |  |
| 2019 | إيفرتون دي فينا ديل مار | 16 | (1) |  |  |
| 2020 | Cafetaleros de Chiapas ‏ | 8 | (5) |  |  |
| 2020 | نادي كانكون | 14 | (3) |  |  |
| 2021– | ديبورتيس إيكيكي | 1 | (0) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 مايو 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 مايو 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 مايو 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 مايو 2021. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 9 مايو 2021. |  |
إسحاق دياز (بالإسبانية: Isaac Díaz)‏ (13 مارس 1988 في تشيلي - ) هو مدرب كرة قدم ولاعب كرة قدم تشيلي في مركز الهجوم. لعب مع نادي أونيفرسيداد دي تشيلي ونادي بويبلا ونادي تشياباس ونافال وهواتشيباتو وCafetaleros de Chiapas ‏ وديبورتيفو نوبلينس ‏ وTrasandino de Los Andes ‏ وديبورتيس نافال.
مراجع

↑  "معلومات عن إسحاق دياز على موقع transfermarkt.com". transfermarkt.com. مؤرشف من الأصل في 2020-03-28.
↑  "معلومات عن إسحاق دياز على موقع scoresway.com". scoresway.com. مؤرشف من الأصل في 2018-02-26.
↑  "معلومات عن إسحاق دياز على موقع int.soccerway.com". int.soccerway.com. مؤرشف من الأصل في 2017-12-18.
وصلات خارجية

إسحاق دياز على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
إسحاق دياز على موقع Soccerway.com (الإنجليزية)
إسحاق دياز على موقع AS.com (الإسبانية)
في كومنز مواد ذات صلة بـ إسحاق دياز.
بوابة أعلام
بوابة تشيلي
بوابة كرة القدم
إدارة الأمن

إدارة الأمن هو مجال في إدارة الأعمال التي تركز على سلامة الأصول (الموارد) في المنظمة، أي كل من السلامة المادية والأمن الرقمي. ترتبط إدارة الأمن ارتباطاً وثيقاً بإدارة المخاطر وتهدف إلى إيجاد حل آمن دائم لهذه الظروف من خلال مختلف الأساليب والإجراءات والمبادئ التوجيهية والمعايير، مما سيساعد على منع المخاطر المحددة. إدارة الأمن هي مجموعة منتظمة ومتكررة من الأنشطة المترابطة لتقليل احتمالات المخاطر. والغاية من إدارة الأمن مماثل لإدارة المخاطر، لتجنب المشاكل أو الظواهر السلبية (المخاطر والتهديدات الأمنية)، وتجنب إدارة الأزمات، وتجنب خلق المشاكل. إدارة الأمن في المنظمات تحتوي إلى ضمان التحصيل المصرح إلى الأصول (ولا سيما التمويل والمعلومات والعقارات وتكنولوجيا الإتصالات والمعلوماتية). ولذلك فإن إدارة الأمن مرتبطة في إدارة التخويل.
وقاية الخسارة

يركز مبدأ وقاية الخسارة على أنواع الأصول وطرق حمايتها. أحد المكونات الرئيسية لمنع الخسائر هو تقييم التهديدات المحتملة لنجاح تحقيق الهدف. يجب أن يتضمن هذا الفرص المحتملة التي تحقق الهدف. نظرية التوازن الاحتمالي ودراسة العواقب يحددان ويطبقان تدابير للحد من تلك التهديدات أو القضاء عليها.
إدارة المخاطر الأمنية

إدارة المخاطر الأمنية تطبق مبادئ إدارة المخاطر على إدارة التهديدات الأمنية. وهي تتألف من تحديد التهديدات (أو أسباب المخاطر)، وتقييم فعالية الضوابط الموجودة لمواجهة تلك التهديدات، وتحديد عواقب المخاطر، وتحديد ترتيب المخاطر من خلال تقييم الاحتمالية والعواقب، وتصنيف نوع المخاطر واختيار رد الفعل المناسب من بين خيارات المخاطر أو استجابة المخاطر. في عام 2016، تم تطوير معيار عالمي لإدارة المخاطر في هولندا. في عام 2017 تم تحديثه وتسميته: “Universal Security Management Systems Standard 2017"
المعيار العالمي لانظمة إدارة الأمن

Universal Security Management Systems Standard 2017
ينص هذا المعيار متطلبات تنفيذ وتشغيل إدارة أمن نظام من أجل تحقيق أمن وسلامة الأشخاص، ومصالح وأصول المنظمة ضد خصوم خبيثين مثل المجرمين والإرهابيين.
هذا المعيار يدرس عملية معرضة لعدة مخاطر ذا أصحاب مصلحة. يتم تحسين هذه العملية باستمرار من خلال دورة “تخطيط- عمل- تحقق- فعل”.
تم صياغة هذا المعيار وفقًا لهيكل المستوى العالي لأنظمة إدارة ISO. وهذا يضمن التوافق والتكامل السلس مع أنظمة الإدارة الأخرى، مثل إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301، و ISO 27001 و ISO 27002 إدارة أمن المعلومات، وإدارة الأصول ISO 55000.
يشمل هذا المعيار حماية جميع الأجزاء والعمليات والمواقع والبنى التحتية والأنظمة والأصول الملموسة وغير الملموسة ومصالح المنظمة.
تحدد هذه المواصفة القياسية المتطلبات التي يمكن استخدامها للحصول على شهادة أنظمة إدارة الأمن
أنواع المخاطر > الخارجية

الاستراتيجية: مثل المنافسة الاقتصادية وطلب الزبائن
العمليات: التنظيم والموردين والعقود
المالية: ائتمان
الخطر: الكوارث الطبيعية، السيبرانية، الإجرام الخارجي
الالتزام: حيث يتم إنشاء متطلبات تنظيمية أو قانونية الجديدة، أو يتم تغيير متطلبات حالية، مما يعرض المنظمة لمخاطر عدم الالتزام إذا لم يتم اتخاذ تدابير لضمان الالتزام
أنواع المخاطر > الداخلية

الاستراتيجية: البحث والتطوير
العمليات: الأنظمة والعمليات (كشف رواتب -قسم الموارد البشرية)
المالية: السيولة، التدفق النقدي
المخاطر: السلامة والأمن الموظفين والمعدات
الالتزام: قد تؤدي التغيرات الفعلية أو المحتملة في أنظمة المنظمة وعملياتها ومورديها إلى التعرض لعدم الالتزام القانوني أو التنظيمي
خيارات المخاطر > تجنب المخاطر

الخيار الأول الذي سنناقشه. إن إمكانية القضاء على وجود فرصة جنائية أو تجنب خلق مثل هذه الفرصة هي دائماً الحل الأفضل، عندما لا يتم إنشاء اعتبارات أو عوامل إضافية نتيجة لهذا الإجراء الذي من شأنه أن يخلق مخاطر أكبر. وكمثال على ذلك، فإن إزالة جميع المبالغ النقدية من منفذ البيع بالتجزئة من شأنها أن تقضي على فرصة سرقة الأموال النقدية - ولكنها ستزيل أيضا القدرة على إدارة الأعمال
خيارات المخاطر > تقليل المخاطر

عند تجنب أو القضاء على الفرص الجنائية التي تتعارض مع القدرة على إدارة الأعمال، فإن الخطوة التالية هي تقليل الفرصة والخسارة المحتملة إلى أدنى مستوى يتفق مع وظيفة الشركة. في المثال أعلاه، قد يؤدي تطبيق تقليل المخاطر إلى عدم احتفاظ النشاط التجاري إلا بنقود كافية فقط ليوم واحد
خيارات المخاطر > انتشار المخاطر

إن الأصول التي تبقى مكشوفة بعد تطبيق التخفيض والتجنب هي مواضيع انتشار المخاطر. هذا هو المفهوم الذي يحد من الخسارة أو الخسائر المحتملة عن طريق تعريض الجاني إلى احتمال الكشف والتوقيف قبل اكتمال الجريمة من خلال تطبيق الإضاءة المحيطة والنوافذ المحظورة وأنظمة كشف التطفل. الفكرة هنا هي تقليل الوقت المتاح لسرقة الأصول والهروب دون تخوف
خيارات المخاطر > نقل المخاطر

نقل المخاطر إلى البدائل الأخرى عندما لا يتم تخفيض تلك المخاطر إلى مستويات مقبولة. تتمثل الطريقتان الأساسيتان لإنجاز نقل المخاطر في تأمين الأصول أو رفع الأسعار لتغطية الخسارة في حالة ارتكاب فعل إجرامي. بشكل عام، عندما يتم تطبيق الخطوات الثلاث الأولى بشكل صحيح، تكون تكلفة نقل المخاطر أقل بكثير
خيارات المخاطر > قبول المخاطر

يجب ببساطة أن تفترض جميع المخاطر المتبقية من قبل العمل كخطر لممارسة الأعمال التجارية. وتشمل هذه الخسائر المقبولة الخصومات التي تم إجراؤها كجزء من التغطية التأمينية
تنفيذ السياسة الأمنية > كشف التسلل

جهاز إنذار
تنفيذ السياسة الأمنية > صلاحية الدخول

أقفال، بسيطة أو متطورة، مثل التوثيق البيومترية
تنفيذ السياسة الأمنية > الأمن الجسدي

العناصر البيئية (مثل الجبال والأشجار وغيرها)
متراس
حراس الأمن (مسلحين أو غير مسلحين) مع أجهزة اتصال لاسلكية (مثل راديو ثنائي الاتجاه)
الإضاءة الأمنية (الأضواء، إلخ.)
كاميرات مراقبة
أجهزة كشف الحركة IBNS
تنفيذ السياسة الأمنية > الإجراءات

التنسيق مع وكالات تطبيق القانون
إدارة الاحتيال
إدارة المخاطر
دراسات إدارة الأمن

لدراسات الأمنية هي دورة دراسية تركز على إدارة الأمن. ومن بين المواضيع التي يتم إدراجها بشكل عام في دورة الدراسات الأمنية هي منع الخسارة وإدارة المخاطر، ومعالجة التهديدات المادية المحتملة مثل هذا الإرهاب أو السرقة بالإكراه، ومجموعة متنوعة من التهديدات والخسائر المحتملة الأخرى مثل السرقة والاحتيال. غالبًا ما تتم تغطية مواضيع أخرى في الدراسات الأمنية التي تشمل الوعي بالصحة والسلامة، وإدارة علاقات العملاء، وإدارة النزاعات، والتحكم الجسدي، والتحكم، والدفاع عن النفس، والسلامة من الحرائق، والإسعافات الأولية، ومراقبة الدخول، ودراسة القوانين ذات الصلة، والاحتجاز الخاص وإجراءات الاعتقال والاتصالات، وعلم الجريمة، واللياقة البدنية، وتطبيقات تكنولوجيا المعلومات، وغيرها من التكنولوجيا مثل مراقبة الدوائر التلفزيونية المغلقة، والإجراءات الإدارية مثل كتابة التقارير.
تتوفر برامج الشهادات والدبلوم في الدراسات الأمنية من خلال الكليات الخاصة وبرامج التعليم المستمر. كما تقدم بعض المنظمات التدريب الداخلي بالشراكة مع معهد مهني يمثل صناعة الأمن في بلد معين. تستغرق الدورات من هذا النوع عادة سنة على الأقل لإكمالها؛ يجب عدم الخلط بين منهج الدراسات الأمنية والمتطلبات الأساسية لتلبية متطلبات الترخيص للهيئات النظامية التي تنظم صناعة الأمن الخاصة.
قد يتقدم الخريجون في الدراسات الأمنية إلى التعليم العالي و / أو المزيد من التدريب في مجالات الدراسة ذات الصلة، أو المناصب الإشرافية / الإدارية في قطاع الأمن، أو التدريب المهني كمحقق خاص. كما يمكن أن يؤدي إكمال التدريب على الدراسات الأمنية إلى تحسين فرص المرشح في الحصول على عمل في مجال إنفاذ القانون أو الجيش أو النظام الإصلاحي.
المجالات الرئيسية لإدارة الأمن المادية والرقمية في المنظمات

الأمن المادي
أمن الممتلكات (بما في ذلك النقد والأشياء الثمينة)، وأمن المباني، وحراس الأمن
الأمن الشخصي، بما في ذلك إدارة الموارد البشرية
أمن المعلومات - فيما يتعلق بحماية القانون أو المعلومات المحمية أو ذات القيمة التعاقدية
أمان الكمبيوتر - من حيث الاستخدام ومجموعة من الأجهزة والبرمجيات، بما في ذلك الأدوات الخاصة (مثل الحماية وتتبع النشر واعتراضه)
السلامة والصحة المهنية، الحماية من الحرائق
إدارة الاحتيال، تدقيق الطب الشرعي
مناصب في إدارة الأمن

إن إدارة الأمن للأعمال والشركات اليوم معقدة. ويتحمل رئيس الأمن (CSO) في الشركة مسؤولية تحديد أصول المنظمة ثم الإشراف على الوثائق ووضع وتنفيذ أي سياسات / إجراءات ضرورية لحماية تلك الأصول. يمكن تقسيم مسؤوليات رئيس الأمن إلى أربع فئات أساسية: أمن المعلومات ومراجعة الحسابات، أساسيات الأمن، الأمن المادي واستمرارية العمل، والقيادة الأمنية.
مدير الأمن (CSO) هو المسؤول عن إدارة الأمن في المؤسسات الكبيرة والمتوسطة. يتحمل المالك والسلطة القانونية والإدارة العليا بطبيعة الحال أعلى مسؤولية، كما هو الحال في إدارة المخاطر.
في العديد من المؤسسات الكبيرة، هناك مهنة من مدير أمن المعلومات (CISO) تركز حصرا على المعلومات وأمن تكنولوجيا المعلومات. إن عنوان نائب الرئيس أو مدير أمن الشركات هو الحل الأمني على مستوى الشركة.
قد يكون لدى المؤسسات والمنظمات الكبيرة العاملة في بيئة خطرة (مثل البنوك وشركات التأمين) مزيد من المتخصصين في إدارة الأمن.
في المنظمات الصغيرة، تتمركز مسؤولية إدارة السلامة على مستوى السلطة القانونية، لأنه ليس من الفعال توظيف مدير أمن مخصص بدوام كامل.