stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
التشرد في الهند
الأسباب

يعد التشرد جزءًا من النتيجة المباشرة لهجرة العائلات من المناطق الريفية إلى المدن، وللتوسع الحضري. يمكن أن تحدث الهجرة إلى المناطق الحضرية لأسباب مختلفة تتراوح بين فقدان الأراضي، والحاجة إلى العمالة المستدامة، والافتقار إلى المياه النظيفة وغيرها من الموارد الأخرى، وفي بعض الحالات مثل ما حدث لمشروع سد بارجي، فقدان جميع الممتلكات والنزوح بالكامل. يحاول المشردون حالما يصلون إلى المدن بناء ملاجئ من القصدير، والكرتون، والخشب والبلاستيك. يمكن للأحياء الفقيرة أن تشكل ملاذًا، إلا أن الأفراد غالبًا لا يستطيعون تحمل تكاليفها. قد يتعرض الأفراد الذين يعانون من التشرد إلى الأذية الجسدية وسوء المعاملة وعدم القدرة على الالتحاق بالمدارس والحصول على الرعاية الصحية.
تتضمن المشكلات الأخرى التي تؤدي إلى التشرد: الإعاقة (سواء العقلية، أو الجسدية أو كليهما)، ونقص السكن الميسور التكلفة (تبلغ تكلفة الشقة الأساسية في الهند 70 دولار شهريًا)، والبطالة (سواء موسمية أو بسبب الصعوبات الاقتصادية)، والتغيرات في الصناعة. يعد هجر كبار السن، والمريضين نفسيًا، والنساء الحوامل غير المتزوجات، والنساء المطلقات المغلوب على أمرهن والفتيات الصغار من الأسباب الرئيسية للتشرد في الهند.
يتم استبدال وظائف الصناعات الثقيلة والتصنيع (التي تتطلب الحصول على الثانوية العامة كمستوى تعليمي) بوظائف صناعة الخدمات (التي من المحتمل أن تتطلب أو لا تتطلب مستوى تعليمي أعلى). بما أنه من الصعب تحمل تكاليف الجامعة بالنسبة للمواطن الهندي مقارنة بالمواطن الأوروبي أو الشمال أمريكي، نظرًا لانخفاض مستوى دخل الفرد فيها، أصبح الكثير من الناس في الهند غير قابلين للتوظيف في وظائف القرن الواحد والعشرين. بالكاد يصل متوسط الدخل الشهري للمواطن الهندي إلى 1,200 دولار أمريكي؛ مقارنةً بكندا التي يصل دخل المواطن فيها إلى 54,510 دولار أمريكي وأكثر من 64,800 في سويسرا.
يعزو صناع القرار الأسباب الأساسية للتشرد إلى العوامل التالية: تعاطي المخدرات، والأمراض العقلية، وفشل العلاقات والعنف المنزلي. ويلقي هؤلاء المسؤولية واللوم بشكل مباشر على المشردين. أدت السياسات المتعلقة «بإلغاء الرعاية المؤسسية للمرضى عقليًا وما ترتب عليها من تخلي العائلة عن أحد أفرادها المصابين بمرض عقلي» إلى زيادة عدد الأشخاص الذين يعيشون بدون مأوى.
أطفال الشوارع

يندرج تصنيف أطفال الشوارع ضمن فئة الأطفال الذين يمرون بظروف صعبة (سي إي دي سي)، ويعتبرون الأكثر تهديدًا في هذه الفئة. يقدر أنه يوجد أكثر من 400 ألف طفل شارع في الهند. وفقًا لمنظمة اليونيسيف، فإنه من الممكن تصنيف أطفال الشوارع إلى أربعة أقسام هي: الأطفال المعرضون للخطر ويعيشون مع عائلاتهم ولكنهم يعملون في الشوارع من أجل الدخل، والأطفال الذين يقيمون بشكل أساسي في الشوارع لكنهم يقيمون لبعض الوقت مع عائلاتهم، والأطفال الذين يقضون معظم وقتهم في الشوارع ولا يعيشون أو يتواصلون مع عائلاتهم، وأخيرًا الأطفال الذين تم التخلي عنهم والذين يعيشون لوحدهم بدون أشخاص بالغين معهم. يهرب الأطفال من منازلهم بسبب الفقر، والعنف، والقمع، والاستغلال ويستقرون في الشارع في نهاية المطاف.
غالبًا ما يكون الأطفال عرضة للاستغلال والإيذاء الجسدي والعقلي بسبب الضغط العائلي، والاكتئاب والإفراط في تعاطي الكحول. عندما يهرب الأطفال من عائلاتهم من أجل إيجاد حياة أفضل، فإنهم يواجهون دعارة الأطفال والعمالة البدنية. الأطفال الذين لا تتجاوز أعمارهم 6 سنوات يتفحصون القمامة بحثًا عن النقود من أجل شراء الطعام. علاوة على ذلك، يعيش الأطفال في الشوارع نتيجةً للتوسع الحضري، والفقر، والبطالة، والعائلات المدمنة على الكحول، وموت الوالدين، والعلاقات السيئة مع الوالدين وتعاطي المخدرات. غالبًا ما يعاني أطفال الشوارع من مشكلات في الأداء والسلوك في المدرسة ويمكن أن ينقطعوا عنها في النهاية، مما يؤدي إلى انخفاض معدلات الإلمام بالقراءة والكتابة (زيادة معدلات الأمية). إنهم محرومون من حقهم في التعليم والترفيه. يجعل ذلك الفقر والتشرد مرتبطين في حلقة أبدية.
يعاني أطفال الشوارع من مشاكل صحية عقلية وجسدية أكثر من غيرهم من الأطفال. افتراض أن الأطفال سيطلبون الرشاوي، يجعل المستشفيات تمنع عنهم الخدمات، وتزيد الأسعار أو ترفض تقديم الرعاية المناسبة لهم. قد تجعل هذه المشاكل أطفال الشوارع يصبحون مكتئبين أو غير اجتماعيين مع اتباعهم لنُهج سلبية في الحياة.
يعاني أطفال الشوارع من أشكال متعددة من العنف. يعاني معظمهم من العنف النفسي واللفظي، ويعاني البعض من العنف العام والإهمال، يعاني نسبة أقل من العنف الصحي، وعدد صغير يعاني من العنف الجسدي (بما فيه الجنسي). تشير البيانات أن المستويات المرتفعة من نوع واحد من العنف ترتبط بمستويات عالية من نوع آخر، مع زيادة مقدار العنف مع زيادة العمر والدخل. غالبًا ما يأتي العنف من الشرطة أو أصحاب الأعمال والمهن المتلاعبين. بالإضافة إلى ذلك، تشير الدراسات إلى أن الأولاد يعنفون أكثر من الفتيات في الشوارع. وأخيرًا، يمكن أن يصدر العنف من الأطفال ذوي المراتب الأعلى في الشوارع. يساعد أفراد كل مجموعة في حماية بعضهم البعض من أجل البقاء. من ناحية ثانية، غالبً ما يسيء الأفراد الأكبر سنًا إلى الصغار منهم.
يعد التشرد والفقر الأسباب الرئيسية لعمالة الأطفال في الهند. أورد الإحصاء السكاني لعام 2011 أنه يوجد تقريبًا 43.5 مئة ألف (واحدة هندية) طفل تتراوح أعمارهم بين 5-14 سنة يعملون لإعالة أنفسهم وعائلاتهم. وفقًا لمنظمة اليونيسيف، فإن 12% تقريبًا من الأطفال الهنود يعملون. في العديد من الحالات، لا يوجد خيار أمام الأهل سوى إرسال أطفالهم للعمل في ظروف خطرة وغير آمنة.
بيبارت

سُوق بيبارت (بالأَلمانِيَّة: Markt Bibart) هُو سُوق أَلمانِيَّ في مِنطَقَة نُويشَتَات آن دِير آيش-بَاد ڤيندسهَايِمّ التَّابِعة لمُحافظة فرانْكُونيَا الوُسطَى في وِلاَية باڤارِيا في جُمهُوريَّة أَلمَانيَا الاِتّحاديّة. بمِساحة تُقَدَّر بحَوالَي 30 كم².
صُوّر

مَنظَر عامّ لسُوق بيبارت
وُصلات خارجيّة

الصّفحة الرّسميّة لسُوق بيبارت (باللُّغَةُ الألمانِيّة).
مَراجع

بوابة ألمانيا
بوابة بافاريا
سنغدرميان عليا (مقاطعة غيلانغرب)

| سنغدرميان عليا> سنگ درميان عليا . - قرية -  .تقسيم إداري  | سنغدرميان عليا> سنگ درميان عليا . - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: كرمانشاه
المقاطعة: مقاطعة غيلانغرب
الناحية: Central
القسم الريفي: قسم ديره الريفي
إحداثيات: 34°20′51″N 45°52′12″E﻿ / ﻿34.3475°N 45.87°E﻿ / 34.3475; 45.87
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 128 نسمة (إحصاء 2006)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سنغدرميان عليا (بالفارسية: سنگ‌درمیان علیا) هي قرية تقع في قسم ديره الريفي في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 128 نسمة .
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
بوابة إيران
تعويضات بصرية

التعويضات البصرية (الطرف الاصطناعي البصري)، غالبًا ما يشار إليها بالعين الآلية، هي عبارة عن جهاز بصري تجريبي يهدف إلى استعادة الرؤية الوظيفية لمن يعانون من العمى الجزئي أو الكلي. طورت العديد من الأجهزة، وعادةً ما تكون على غرار غرسة القوقعة الصناعية أو أجهزة الأذن الإلكترونية، وهي نوع من التعويضات الاصطناعية المستخدمة منذ منتصف الثمانينيات. تعود فكرة استخدام التيار الكهربائي (على سبيل المثال، التحفيز الكهربائي لشبكية العين أو القشرة البصرية) لتوفير البصر. بدأت في القرن الثامن عشر، والتي ناقشها بنجامين فرانكلين، وتيبيريوس كافالو، وتشارلز ليروي.
الاعتبارات البيولوجية

تعتمد القدرة على إعطاء البصر للشخص الكفيف عن طريق العين الآلية على الظروف المحيطة بفقدان البصر. بالنسبة للتعويضات الشبكية، وهي أكثر التعويضات البصرية قيد التطوير شيوعًا (نظرًا لسهولة الوصول إلى الشبكية من بين اعتبارات أخرى)، فإن المرضى الذين يعانون من فقدان البصر بسبب تنكس المستقبلات الضوئية (التهاب الشبكية الصباغي، المشيمية، الضمور البقعي الجغرافي) هم أفضل مرشح للعلاج. يجد المرشحون لزراعة التعويضات البصرية الإجراء الأكثر نجاحًا إذا العصب البصري قد تطور قبل ظهور العمى. قد لا يمتلك الأشخاص المولودون بالعمى عصبًا بصريًا متطورًا تمامًا، والذي يتطور عادةً قبل الولادة، على الرغم من أن المرونة العصبية تجعل من الممكن للعصب والبصر أن يتطور بعد الانغراس.
الاعتبارات التكنولوجية

تطور التعويضات البصرية كمساعدات ذات قيمة محتملة للأفراد الذين يعانون من التدهور البصري. حصلت ثلاثة أجهزة تعويضية بصرية فقط على موافقة التسويق في الاتحاد الأوروبي. كان أرجوس 2، الذي طور بشكل مشترك في معهد العيون بجامعة جنوب كاليفورنيا (USC) وصنع بواسطة شركة Second Sight Medical Products Inc، أول جهاز يحصل على الموافقة التسويقية (علامة CE في أوروبا في عام 2011). معظم الجهود الأخرى ما تزال تجريبية. حصل جهاز ألفا آي إم إس من Retina Implant AG على علامة CE في يوليو 2013 وقد أظهر تحسن كبير في الدقة. ومع ذلك، لم تتم الموافقة عليه من قبل هيئة الغذاء والدواء في الولايات المتحدة.
مشاريع جارية > جهاز أرجوس الشبكي

مارك همايون، الذي انضم إلى هيئة التدريس في كلية كيك للطب في جامعة جنوب كاليفورنيا في قسم طب العيون في عام 2001؛ يوجين ديجوان، الآن في جامعة كاليفورنيا سان فرانسيسكو؛ المهندس هوارد دي فيليبس؛ مهندس الإلكترونيات الحيوية وينتاي ليو يعمل الآن في جامعة كاليفورنيا لوس أنجلوس؛ وروبرت غرينبيرغ، يعمل الآن في موقع Second Sight، كانوا المخترعين الأصليين للطرف الاصطناعي لشبكية العين النشطة وأظهروا دليلًا على المبدأ في تحقيقات المرضى الحادة في جامعة جونز هوبكنز في أوائل التسعينيات. في أواخر التسعينيات من القرن الماضي، شكلت شركة Second Sight بواسطة غرينبيرغ  جنبًا إلى جنب مع رجل الأعمال في مجال الأجهزة الطبية، ألفريد إي مان، الجيل الأول من غرساتهم يحتوي على 16 قطبًا كهربائيًا وكان قد زرع في ستة مواضيع بواسطة همايون في جامعة جنوب كاليفورنيا بين عامي 2002 و2004. في عام 2007، بدأت الشركة تجربة الجيل الثاني من غرسة 60 قطبًا كهربيًا، والتي يطلق عليها أرجوس 2، في الولايات المتحدة وأوروبا. في المجموع، شارك 30 شخصًا في الدراسات التي شملت 10 مواقع في أربعة بلدان. في ربيع عام 2011، بناءً على نتائج الدراسة السريرية التي نُشرت في عام 2012، تمت الموافقة على أرجوس 2 للاستخدام التجاري في أوروبا، وأطلقت Second Sight المنتج في وقت لاحق من نفس العام. تمت الموافقة على أرجوس 2 من قبل إدارة الغذاء والدواء الأمريكية في 14 فبراير 2013. وقد دعمت ثلاث وكالات تمويل حكومية أمريكية (المعهد الوطني للعيون، وزارة الطاقة، والمؤسسة الوطنية للعلوم) العمل في Second Sight وUSC وUCSC وCaltech وغيرها مختبرات البحث.
مشاريع جارية > التعويض البصري القائم على النظم الدقيقة (MIVP)

صممه كلود فيارارت في جامعة لوفان في عام 2002، وهو عبارة عن قطب كفة حلزونية حول العصب البصري في مؤخرة العين. وهو متصل بمنبه مزروع في اكتئاب صغير في الجمجمة. يستقبل المحفز إشارات من كاميرا يتم ارتداؤها خارجيًا، والتي تُترجم إلى إشارات كهربائية تحفز العصب البصري مباشرةً.
مشاريع جارية > تلسكوب مصغر قابل للزرع

على الرغم من أن التلسكوب المصغر القابل للزرع ليس طرفًا صناعيًا نشطًا حقًا، فهو أحد أنواع الغرسات البصرية التي حققت بعض النجاح في علاج التنكس البقعي المرتبط بالعمر في نهاية المرحلة. يزرع هذا النوع من الأجهزة في الحجرة الخلفية للعين ويعمل عن طريق زيادة حجم الصورة المعروضة على شبكية العين (بحوالي ثلاثة أضعاف) للتغلب على الورم العتامي أو البقعة العمياء.
أنشئ التلسكوب بواسطة VisionCare Ophthalmic Technologies بالاشتراك مع برنامج العلاج CentraSight في عام 2011، وهو بحجم حبة البازلاء تقريبًا ويزرع خلف قزحية عين واحدة. تعرض الصور على مناطق صحية من الشبكية المركزية، خارج البقعة المتدهورة، ثم تكبر لتقليل تأثير النقطة العمياء على الرؤية المركزية. تجعل قوة التكبير 2.2x أو 2.7x من الممكن رؤية أو تمييز كائن الرؤية المركزية محل الاهتمام بينما تستخدم العين الأخرى للرؤية المحيطية لأن العين التي تحتوي على الغرسة سيكون لها رؤية محيطية محدودة كأثر جانبي. على عكس التلسكوب الذي يمكن حمله باليد، تتحرك الغرسة بالعين وهي الميزة الرئيسية. ومع ذلك، قد يحتاج المرضى الذين يستخدمون الجهاز إلى نظارات للرؤية المثلى وللعمل عن قرب. قبل الجراحة، يجب على المرضى تجربة التلسكوب المحمول باليد أولًا من أجل معرفة ما إذا كانوا سيستفيدون من تكبير الصورة. أحد العوائق الرئيسية هو أنه لا يمكن استخدامه للمرضى الذين خضعوا لجراحة إعتام عدسة العين لأن العدسة داخل العين ستعيق إدخال التلسكوب. كما يتطلب شقًا كبيرًا في القرنية لإدخاله.
وجدت مراجعة منهجية لـ Cochrane تسعى إلى تقييم فعالية وسلامة التلسكوب المصغر القابل للزرع للمرضى الذين يعانون من التنكس البقعي المتأخر أو المتقدم المرتبط بالعمر، دراسة واحدة جارية فقط لتقييم تلسكوب OriLens داخل العين، مع توقع النتائج في عام 2020.
جزيرة ادامز

| جزيرة ادامز | جزيرة ادامز |
| --- | --- |
 معلومات جغرافية  :  معلومات جغرافية  
ar: ar
الموقع: خليج بافن
الإحداثيات: 71°27′00″N 73°05′00″W﻿ / ﻿71.45°N 73.0833°W﻿ / 71.45; -73.0833   
الأرخبيل: أرخبيل القطب الشمالي الكندي
المسطح المائي: خليج بافن  
المساحة: 267
أعلى ارتفاع (م): 800
 الحكومة  :  الحكومة  
البلد: كندا
التقسيم الإداري: نونافوت  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جزيرة ادامز هي جزيرة تابعة لـ كندا تقع في خليج بافن في أرخبيل أرخبيل القطب الشمالي الكندي. وهي غير مأهولة بالسكان. يبلغ ارتفاعها عن سطح البحر قرابة 800 متر. تبلغ مساحتها 267 كم².
مراجع

↑  "معلومات عن جزيرة ادامز على موقع geonames.org". geonames.org. مؤرشف من الأصل في 2019-12-16.
بوابة كندا
بوابة جغرافيا
تفاوت المعلومات

توازن القوى مع المعلومات المثالية
في نظرية العقد والاقتصاد، يعرف تفاوت المعلومات بأنه دراسة القرارات في المعاملات التي يكون فيها أحد الطرفين لديه معلومات أكثر أو أفضل من الآخر. هذا التفاوت والتباين يخلق عدم توازن للقوى في المعاملات وقد يكون في بعض الأحيان سبباً في ضياع المعاملات، وهو نوع من إخفاقات السوق في أسوأ الأحوال. الأمثلة على هذه المشكلة تشمل الاختيار السالب والمخاطر الأخلاقية واحتكارات المعرفة.
مراجع

↑  Charles Wilson (2008). "adverse selection," The New Palgrave Dictionary of Economics 2nd Edition. Abstract. نسخة محفوظة 14 أكتوبر 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  John O. Ledyard (2008). "market failure,"  The New Palgrave Dictionary of Economics, 2nd Ed.  Abstract. نسخة محفوظة 13 أكتوبر 2017 على موقع واي باك مشين.
بوابة الاقتصاد
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef)
مارس (أسطورة)

| مارس (أسطورة) | مارس (أسطورة) |
| --- | --- |
 :  
الأب: يوبيتر  
الأم: جونو  
ذرية: كيوبيد  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
لمعانٍ أخرى، طالع مارس (توضيح).
مارس أو المريخ هو إله الحرب في الدين في روما القديمة والميثولوجيا الرومانية، وهو أيضاً إله الزراعة في روما القديمة. كان الثاني من حيث الأهمية بعد جوبيتر وكان أبر الآلهة العسكريون في الدين في روما القديمة. كانت معظم الأعياد الرومانية الخاصة به تتم في شهر آذار (مارس)، لذا سمي هذا الشهر على اسمه، كما أن ثمة أعياد له في تشرين الأول (أكتوبر) وهو موسم الحملات العسكرية ونهاية موسم الزراعة.
في هلينة، كان مارس يعرّف مع آريز من أساطير قبرص، حيث أعيد تفسير أسطورته في الأدب اللاتيني والأدب الروماني باسم مارس. لكن شخصية مارس وكرامته تختلف في أساسها عن نظيره اليوناني، الذي غالباً ما عومل بازدراء واشمئزاز في الأدب الإغريقي.
كان مارس جزءاً من ثالوث كابيتولين مع يوبيتر وكويرينوس، (وهذا الأخير كان وصياً على الشعب الروماني وليس له نظير يوناني). كان من المفترض أن يكون مذبح مارس (الموجود في كامبوس مارتيوس، وهي منطقة في روما أخذت اسمها منه) مكرساً بواسطة نوما بومبيليوس، وهو ملك روما الثاني شبه الأسطوري. على الرغم من أن مركز عبادة مارس كان موجوداً في الأساس خارج الحدود المقدسة لروما (بوميريوم)، إلا أن أغسطس (إمبراطور) جدد التركيز على الآلهة في الدين في روما القديمة وذلك بإنشاء معبد لمارس في ساحة أوغسطس
طالع أيضاً

المريخ، الكوكب
نيرغال، يرتبط بكوكب المريخ في الميثولوجيا البابلية
تير، إله الحرب في الميثولوجيا الإسكندنافية
بيتر نيكس

| بيتر نيكس>  معلومات شخصية   | بيتر نيكس>  معلومات شخصية   | بيتر نيكس>  معلومات شخصية   | بيتر نيكس>  معلومات شخصية   | بيتر نيكس>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 25 يناير 1958 (العمر 66 سنة)   روثرهام  ‏  
مركز اللعب: وسط
الجنسية:  المملكة المتحدة  
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
: روذرهام يونايتد
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 1977–1980 | روذرهام يونايتد  | 22 | (2) |  |  |
| 1984 | Penrith City SC ‏ | 9 | (0) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط |  |
بيتر نيكس (بالإنجليزية: Peter Nix)‏ هو لاعب كرة قدم بريطاني في مركز الوسط، ولد في 25 يناير 1958 في روثرهام ‏ في المملكة المتحدة. لعب مع نادي روذرهام يونايتد.
مراجع

↑  Payne، Les (13 ديسمبر 2007). "FA charge for Millers". Sheffield Star. مؤرشف من الأصل في 2022-11-08. اطلع عليه بتاريخ 2008-04-20.
بوابة أعلام
بوابة المملكة المتحدة
بوابة كرة القدم
ماري أرانا

| ماري أرانا | ماري أرانا |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 15 سبتمبر 1949   (75 سنة)   ليما  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة نورث وسترن  
المهنة: ناقدة أدبية،  ومحرِّرة،  وصحافية،  وروائية،  وكاتِبة  
اللغات: الإنجليزية  
مجال العمل: نشر  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ماري أرانا (بالإنجليزية: Marie Arana)‏ (15 سبتمبر 1949، ليما في بيرو)؛ صحفية وروائية أمريكية. درست في جامعة نورث وسترن.
المصادر

↑  "Marie Arana Examines Two Americas". Rollins.edu. 8 أبريل 2011. مؤرشف من الأصل في 2013-12-16. اطلع عليه بتاريخ 2012-03-31.
↑  "Marie Arana". Library of Congress. مؤرشف من الأصل في 2018-04-26. اطلع عليه بتاريخ 2012-12-29.
↑  "Marie Arana". The Washington Post. 27 مارس 2012. مؤرشف من الأصل في 2014-08-12. اطلع عليه بتاريخ 2012-03-31.
بوابة أدب
بوابة أعلام
بوابة المرأة
بوابة الولايات المتحدة
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  المكتبة الوطنية القطلونية (CANTIC)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA) 
بحثية:  مُتصفِّح المعلومات الأكاديمية "سيني" (CiNii) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef)
تسويق التجزئة

بمجرد وضع الخطة الاستراتيجية، يلتفت مديرو التجزئة إلى جوانب التخطيط الأكثر إداريةً. ابتُكر مزيج تسويق التجزئة لغرض تنسيق القرارات التكتيكية اليومية. يتألف مزيج تسويق التجزئة عادة من ست طبقات قرارات واسعة تتضمن قرارات المنتَج، وقرارات المكان، والترويج، والسعر، وطاقم الموظفين والعرض التقديمي (يُعرف أيضًا بالدليل المادي). مزيج تسويق التجزئة قائم بصورة فضفاضة على المزيج التسويقي، لكن جرى توسيعه وتعديله بما يتوافق مع الحاجات الفريدة لسياق التجزئة. جادل عدد من الباحثين من أجل تسويق موسع، وهو مزيج أُدخل فيه عاملا حرف البّي الجديدان، أي، طاقم الموظفين والعرض التقديمي (بيرسونيل وبرزنتيشن) لأنهما يساهمان في تجربة التجزئة الفريدة للعميل وهما أساسان رئيسيان لتمايز البيع بالتجزئة. مع ذلك، جادل باحثون آخرون من أجل وجوب تضمين شكل التجزئة (أي صيغة التجزئة). غالبًا ما يُدعى مزيج تسويق التجزئة المُعدل الأكثر ذكرًا في الكتب المدرسية باسم أحرف بّي الستة للبيع بالتجزئة (انظر الرسم البياني على اليمين).
المنتَج

القرارات الأساسية المتعلقة بالمنتَج التي تواجه بائع التجزئة هي تشكيلة المنتَجات (انتقاء خطوط المنتجات وعددها والعلامات التجارية)؛ ونوع خدمة العملاء (من الخدمة الشخصية وصولًا إلى الخدمة الذاتية) وتوافر خدمات الدعم (مثل شروط الائتمان، وخدمات التوصيل، وخدمة ما بعد البيع). تُبنى هذه القرارات على التحليل الدقيق للسوق، والطلب، والمنافسة بالإِضافة إلى مهارات بائع التجزئة وخبراته.
المنتَج > تشكيلة المنتَجات

يشير مصطلح تشكيلة المنتجات إلى الجمع بين كل من شمولية المنتجات وكثافتها. السمات الأساسية لتشكيلة منتجات شركة ما هي:
1-    طول أو عدد خطوط المنتجات:
عدد المنتجات المختلفة التي يقدمها متجر ما.
2-    الشمولية:
تُشير إلى تنوع خطوط المنتجات التي يقدمها متجر ما. تُعرف أيضًا باتساع تشكيلة المنتجات، وشمولية السلع، واتساع خطوط المنتجات.
3-    كثافة أو عدد أصناف منتج ما ضمن خط منتجات:
عدد كل مادة أو عدد طرازات بعينها يقدمها المتجر.
4-    الانسجام:
كيفية اتصال المنتجات ببعضها في بيئة التجزئة.
بالنسبة لبائع التجزئة، قد يكون إيجاد التوازن المناسب بين الشمولية والكثافة مفتاحًا للنجاح. يقدم سوبرماركت متوسط بين 30,000 إلى 60,000 خط منتجات مختلف (طول المنتجات أو تشكيلتها)، لكنه قد يقدم 100 نوع مختلف من معجون الأسنان (كثافة المنتجات). يقدم باعة التجزئة المتخصصون عادة خطوط منتجات أقل، قد تصل إلى 20 خط فقط، لكنهم عادة ما يخزنون كثافة أكبر. كاستكو مثلًا، يقدم 5,000 خط مختلف بينما يقدم ألدي 1,400 خط فقط في المتجر الواحد.
تمنح التشكيلات الواسعة المستهلك العديد من الفوائد، أبرزها اتساع حيّز الاختيار وإتاحة فرصة إيجاد المنتَج المثالي للمستهلك. مع ذلك، بالنسبة لبائع التجزئة، تكبده التشكيلات الأوسع تكاليفًا فيما يتعلق بحفظ السجلات، وإدارة الجرد، والتسعير ومخاطر متعلقة بالهدر نتيجة المخزون الفاسد أو البالي أو غير المباع. يعرض التعامل مع مخزون كبير بائع التجزئة أيضًا إلى مخاطر أكبر فيما يتعلق بالمخزون بطيء الحركة والمبيعات المنخفضة بالنسبة للقدم المربع من مساحة المتجر. من الناحية الأخرى، يمكن أن يؤدي خفض عدد خطوط المنتجات إلى توفير في المصاريف عبر زيادة تقليب المخزون باستبعاد الخطوط بطيئة الحركة، وتقليل نضوب المخزون، وزيادة قدرة المساومة مع الموردين، وخفض المصاريف المتعلقة بجرد الهدر والتخزين، ورفع المبيعات بالنسبة للقدم المربع ما يعني استخدامًا أكثر كفاءة للمساحة.
عند تحديد عدد خطوط المنتجات المراد تخزينها، ينبغي على بائع التجزئة التفكير في نمط المتجر، والقدرة التخزينية المادية له، وعمر تخزين المواد، ومعدلات التقليب المتوقعة لكل خط وحاجات العميل وتطلعاته.
المنتَج > خدمة العملاء وخدمات الدعم

خدمة العملاء هي «مجموع التصرفات والعناصر التي تمكن المستهلكين من الحصول على ما يحتاجون أو يرغبون من مؤسسة البيع بالتجزئة». يجب أن يقرر باعة التجزئة ما إذا أرادوا توفير منفذ خدمة كاملة أو منفذ خدمة دنيا، مثل عدم وجود خدمة في حالة آلات البيع؛ والخدمة الذاتية مع مساعدة مبيعات أساسية فقط أو مزود خدمة كاملة كما هو الحال في العديد من البوتيكات والمتاجر المتخصصة. إضافة إلى ذلك، يجب على بائع التجزئة اتخاذ قرارات بالنسبة لدعم المبيعات مثل خدمة التوصيل للعميل وخدمة العملاء بعد البيع.
قد تتضمن خدمات التجزئة أيضًا توفير الائتمان، وخدمات التوصيل، وخدمات الاستشارة، وخدمات التبديل والإرجاع، واستعراض المنتج، والطلبات الخاصة، وبرامج ولاء العملاء، والتجارب محدودة النطاق، ومجموعة من خدمات الدعم الأخرى. غالبًا ما تسعى متاجر البيع بالتجزئة إلى التمييز بين خطوط خدمة العملاء. مثلًا، تقدم بعض المتاجر الكبيرة خدمات المصمم؛ وهو مستشار أزياء، وظيفته مساعدة العملاء في اختيار مجموعة ملابس عصرية مناسبة للموسم القادم، بينما قد تتيح البوتيكات الأصغر للعملاء شراء البضائع تحت التجربة، ما يمكن العميل من تجريب البضائع قبل شرائها. تُعرف أصناف خدمات الدعم المُقدمة باسم نمط الخدمة. في أحد طرفي السلسلة، يقدم مزودو الخدمة الذاتية خدمات دعم أساسية قليلة. وفي الطرف الآخر للسلسلة، يقدم مزودو الخدمة الكاملة مجالًا واسعًا من خدمات العملاء عالية التخصيص لتعزيز تجربة البيع بالتجزئة.
عند اتخاذ قرارات تتعلق بخدمة العملاء، يجب على بائع التجزئة الموازنة بين رغبة العميل بالحصول على خدمة كاملة واستعداد العميل لدفع تكاليف تقديم خدمات الدعم. الخدمة الذاتية طريقة فعالة جدًا من حيث التكلفة لتقديم الخدمات إذ يسخر بائع التجزئة طاقة عمل العميل لإنجاز العديد من مهام بائع التجزئة. مع ذلك، يرغب العديد من العملاء بالحصول على خدمة كاملة وهم مستعدون لدفع زيادة مقابل منافع الخدمة الكاملة.
غالبًا ما يتضمن دور مساعد المبيعات الترحيب بالعملاء، وتقديم معلومات حول المنتجات والخدمات، وتقديم المشورة حول المنتجات المتوفرة من المخزون الحالي، والإجابة على أسئلة العملاء، وإنهاء معاملات العميل وتوفير خدمة المتابعة اللازمة لضمان رضا العملاء إذا لزم الأمر. بالنسبة لملاك متاجر البيع بالتجزئة، يعتبر تدريب طاقم العمل على المهارات المطلوبة الضرورية لتقديم خدمة عملاء ممتازة أمرًا في غاية الأهمية. قد تتضمن مهارات كهذه معرفة المنتجات، وإدارة المخزون، وإدارة المعاملات النقدية والائتمانية، وإدارة عمليات تبديل المنتجات وإرجاعها، والتعامل مع العملاء صعبي المراس، وبالطبع، معرفة سياسات المتجر بالتفصيل. يخلق تقديم خدمة عملاء ممتازة فرصًا أكثر لبناء علاقات راسخة مع العملاء مع إمكانية تحويل العملاء إلى مصادر ترشيح ودعاة للبيع بالتجزئة. على المدى الطويل، تمنح خدمة العملاء الممتازة الشركات التجارية سمعة جارية وقد تدفعها إلى تفوّق تنافسيّ. خدمة العملاء أساسية لأسباب عديدة. أولًا، تساهم خدمة العملاء في محصلة تجربة البيع بالتجزئة للعميل. ثانيًا، تشير الأدلة إلى أن منظمات البيع بالتجزئة التي تدرب موظفيها تدريبًا لائقًا على خدمة العملاء تستفيد أكثر من المنظمات التي لا تفعل ذلك. يستلزم تدريب خدمة العملاء توجيه طاقم العمل إلى طرق خدمة العميل التي تحقق منفعة الشركات والأعمال. من المهم إنشاء رابطة بين العملاء والموظفين تُعرف باسم إدارة علاقات العملاء.
معزوفة ضوء القمر (فيلم)

معزوفة ضوء القمر
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصنف الفني:  فيلم موسيقي 
تاريخ الصدور:  2009
اللغة الأصلية:  الإنجليزية
البلد:   الولايات المتحدة
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  جيانكارلو تالريكو
البطولة:  إيمي آدمز
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المنتج:  Anthony Mastromauro (en)  
نسق التوزيع:  فيلم فيديو 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
معزوفة ضوء القمر (بالإنجليزية: Moonlight Serenade)‏ فِلم رومانسي موسيقي تم إنتاجه في الولايات المتحدة سنة 2009. من إخراج جيانكارلو تالريكو وبطولة إيمي آدمز.
القصة

يكتشف عازف بيانو فتاةً تمتلك موهبة غنائية في نادٍ للجاز، فيحاول أن يقنعها بالقيام بعمل موسيقي مع بعضهم البعض.
الممثلين

إيمي آدمز بدور كلوي
أليك نيومان بدور نيت هولدن
هارييت سانسوم هاريس بدور انجليكا ويبستر
جيريمي جليزر بدور غاري