stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
كلية الصيدلة (جامعة بغداد)
نبذة تاريخية > أهداف الكلية

- إعداد صيدلي كخبير دوائي مؤهل للعمل في المؤسسات الصحية وصيدلية المجتمع ورعاية المريض والمختبرات الدوائية ومختبرات التحليلات المرضية ومصانع الأدوية، فضلا عن العمل في المكاتب العلمية لدعاية وتسويق الأدوية.
- تقديم الاستشارات العلمية لوزارات ومؤسسات الدولة ذات العلاقة والقطاع الخاص.
- إعداد حملة شهادات عليا (دبلوم عالي، ماجستير، دكتوراه) لرفد الجامعات العراقية ومؤسسات المجتمع بملاكات تدريسية وخبراء مؤهلين في الاختصاصات الدقيقة في العلوم الصيدلانية.
- البحث العلمي في المجالات الصيدلانية المختلفة وعقد المؤتمرات والندوات والحلقات النقاشية والعمل على ربط التعليم الجامعي بحاجات المجتمع وخطط التنمية والتطور العالمي.
كلية الصيدلة جامعة بغداد ليست تخرج جيل من الصيادلة فحسب وانما أيضا تشرف على امتحانات معادلة الشهادة للقادمين من خارج العراق
الدرجات العلمية التي تمنحها الكلية

- بكالوريوس علوم صيدلة، دبلوم مهني، ماجستير، دكتوراه فلسفة في الاختصاصات التالية:
عقاقير ونباتات طبية، كيمياء صيدلانية، صيدلانيات، أدوية وسموم، علوم مختبرية سريرية، صيدلة سريرية.
الدرجات العلمية التي تمنحها الكلية > معادلة شهادة الصيدلة في العراق

تشرف كلية الصيدلة جامعة بغداد على امتحانات معادلة خاصة للصيادلة القادمين من خارج العراق وذلك حسب قانون مزاولة المهنة سنة 1970.
الدرجات العلمية التي تمنحها الكلية > الوحدات ذات الطابع الخاص الملحقة بالكلية

وحدة دراسة التكافؤ الحيوي
مكتب الاستشارات الدوائية
وحدة التعليم المستمر
وحدة الإنترنت
وحدة النشاط الرياضي والفني
وحدة معادلة الشهادة
الكلية بالأرقام

- عدد خريجي الدراسات الأولية والعليا منذ تأسيس الكلية في سنة 1936 حتى عام 2007/2008 هو أكثر من 8000 طالب وطالبة
- عدد أعضاء الهيئة التدريسية في العام الدراسي 2007/2008 هو 108 تدريسي
- عدد البحوث العلمية للملاك التدريسي في الكلية حتى عام 2007/2008 بواقع يزيد على 500 بحث
- تحتوي مكتبة الكلية على 6434 كتابا، و3940 دورية علمية
- تصدر الكلية مجلة نصف سنوية باسم: المجلة العراقية للعلوم الصيدلانية، وقد صدر عنها منذ تأسيسها 1979 حتى حزيران/2008 23 عددا
الكلية بالأرقام > مجلس الكلية

عميد الكلية / رئيس المجلس: الاستاذ المساعد الدكتور سرمد هاشم كاظم
معاون العميد للشؤون العلمية: الاستاذ المساعد الدكتور مناف هاشم عبد الرزاق
معاون العميد للشؤون الإدارية: الاستاذ المساعد الدكتور شهاب حطاب مطلك
رئيس فرع الصيدلانيات: المدرس الدكتور خالد كاظم عبد سبع
رئيس فرع الكيمياء الصيدلانية: المدرس الدكتور اياد عبد علي جياد
رئيس فرع العقاقير والنباتات الطبية: المدرس الدكتور ذكاء زهير عبد الجليل
رئيس فرع الأدوية والسموم: الاستاذ المساعد الدكتور محمد حسن
رئيس فرع العلوم المختبرية السريرية: الاستاذ الدكتورة شذى حسين
رئيس فرع الصيدلة السريرية: الاستاذ المساعد الدكتور ضياء جبار كاظم
امين المجلس: المدرس شيماء لؤي
العمداء السابقون

د. محمود عبد المعطي القيعي 1936/1941
أ. محمود حسونه 1942/1944
أ. وارتكيس سيمون سيمو 1944/1945
د. يحيى عوني الصافي 1946/1952
أ. فؤاد حسيب اسطيفان 1953/1954
أ. عبد الفتاح الملاح 1954/1959
د. نوري يوسف ميري 1959/1961
د. احسان عاصم الراوي 1962/1965
أ. عبد الله قصاب باشي 1966/1969
د. هاتف حمودي الجليل 1970/1977
د. وليد رؤوف أحمد سليمان 1977/1993
د. عبد الله ثامر محمد 1994/2001
د. نوفل عبد المنعم نعمان 2001/2003
د. مصطفى محمد أمين الهيتي 2003/2005
د. علاء عبد الرسول 2005/2012
د. أحمد عباس حسين 2012 /2019
د. سرمد هاشم كاظم 2019 /...
وصلات خارجية

موقع الكلية على الإنترنت
معركة الأطاولة (1814)

توجه محمد علي باشا إلى عسير بإتجاه بلدة طبب مركز إمارة آل المتحمي لكن بخروش بن علاس كان يغير على خطوط الإمدادات والحاميات لمحمد علي فقرر العودة لمداهمة بخروش بعشرون الف مقاتل في وادي قريش زهران فقابلة بخروش بجيوش من زهران فرده وهزمه.
الأحداث

أراد محمد علي باشا التوجه إلى عسير باتجاه بلدة طبب مركز إمارة عبد الوهاب المتحمي ليسقط إمارته لكن الأمير بخروش بن علاس كان يغير على خطوة إمدادات وحاميات وخطوط مواصلات محمد علي باشا لذالك قرر محمد علي باشا العودة إلى بخروش فداهمه في قلاعه في وادي قريش زهران او قريش الحسن بالأطاولة بجيش وقدره حوالي عشرين ألف مقاتل فقابله الأمير بخروش بجيش قبيلة زهران المتواضع فرده وهزمه وقدر عدد القتلى بألف رجل، وكانت حنكة بخروش الحربية كافية لانسحاب الأتراك إلى الطائف خاسرين.
مراجع

↑  محمد بن زياد الزهراني. الأمير بخروش بن علاس (ط. الاولى). الانتشار العربي. ص. 172.
↑  إبراهيم محمد الزيد. الرئاسة في قبيلة زهران منذ القرن الثالث عشر هجري. كلية الآداب - جامعة الملك عبدالعزيز - جدة. ص. 3.
بوابة الحرب
بوابة الدولة العثمانية
بوابة السعودية
بوابة القرن 19
علم الإحصاء الفلكي

علم الإحصاء الفلكي (بالإنجليزية: Astrostatistics) هو مجال يجمع بين الفيزياء الفلكية والتحليل الإحصائي والتنقيب في البيانات. يُستخدم هذا المجال لمعالجة البيانات الشاسعة التي ينتجها المسح الآلي للكون، من أجل توصيف قواعد البيانات المعقدة وربط البيانات الفلكية مع النظرية الفيزيائية الفلكية. يشمل التحليل الفلكي العديد من فروع الإحصاء منها الإحصاء اللا معلمي والنموذج الخطي العام والسلسلة الزمنية وخاصة الاستدلال البايزي.
الرابطة المهنية

يُمثَّل الممارسون لعلم الإحصاء الفلكي في رابطة الإحصائيين الفلكيين الدولية المتعاونة مع معهد الإحصاء الدولي، والاتحاد الفلكي الدولي ومجموعة العمل به التي تعمل في علم الإحصاء الفلكي والمعلوماتية الفلكية، والجمعية الأمريكية الفلكية ومجموعة العمل بها التي تعمل في علم الإحصاء الفلكي والمعلوماتية الفلكية، ورابطة الإحصاء الأمريكية ومجموعة العمل المهتمة بالإحصاء الفلكي، ومبادرة الإحصاء الكوني. تشارك كل هذه المنظمات في البوابة الإلكترونية لعلم الإحصاء الفلكي والمعلوماتية الفلكية.
التاريخ

في أواخر 1801 حمل مدار كويكب سيريس الكويكب خلف الشمس، قلق الفلكيون خوفًا من فقدانه للأبد. طور رياضياتي يُدعى كارل فريدريش غاوس تقنية إحصائية جديدة لإيجاده. تُدعى هذه التقنية المربعات الصغرى أو الدنيا، صارت تلك التقنية الآن الوسيلة الأساسية للتحليل الإحصائي.
ولمدة 200 عام بعد ذلك، لم يتعاون الإحصائيون مع الفلكيين كثيرًا. لكن في هذا العقد الأخير، بدأ كل من علم الفلك والإحصاء أن يصيغا علاقة واعدة. فمعًا طوروا هذا العلم الجديد المعروف بعلم الإحصاء الفلكي.
يقول أستاذ ولاية بنسيلفانيا ومدير مركز علم الإحصاء الفلكي بالولاية جوغيش بابو، أنه يتذكر متى ازدهر عصر علم الإحصاء الفلكي. منذ 25 عامًا عندما كان جوغيش يركز على النظرية الإحصائية، طلب منه أستاذ علم الفلك إريك فيغلسون أن يقابله من أجل الحديث حول مشكلة. وفي نهاية هذه المحادثة، يقول بابو: «لقد أدركنا أن كل منا يتحدث الإنجليزية ولكن أحدًا منا لا يفهم عالم الآخر».
ولمخاطبة هذا الانفصال، نظَّم الإحصائيون وعلماء الفيزياء الفلكية سلسلة من المؤتمرات في ولاية بنسيلفانيا. وكتبوا كتابًا بعنوان «علم الإحصاء الفلكي» الذي وضع أسس هذا العلم الجديد بكفاءة. لكن هذا التعاون بين علماء الفيزياء الفلكية والإحصائيين ظل طفيفًا ومبعثرًا، ولم تزد حدته إلا منذ 2006 كما يقول بابو. 
تعاملت معظم المجالات العلمية الأخرى مع الإحصاء. فعلم الأحياء يستفيد من الإحصاء في فروع البحث العلمي الطبي والصحة العامة، كما يستفيد منها علم الجيولوجيا. في الواقع، في تسعينات القرن الماضي طور أستاذ الإحصاء في جامعة ولاية أريزونا جوزيف هيلبي بعض الأدوات الإحصائية المتقدمة المستخدمة في الرعاية الطبية. يشارك الإحصائيون أيضًا في العلوم الاجتماعية وعلم الاقتصاد والعلوم البيئية من أجل تحليل المخاطر في الصناعة.
بالرغم من أنه كان واعيًا أن بابو وفيغلسون لديهما مجتمعهما الخاص، قرر هيلبي أن يتوسع، فأسس أول رابطة مخولة للإحصاء وعلم الفلك باسم مجموعة علم الإحصاء الفلكي في معهد الإحصاء الدولي عام 2008. أدى ذلك إلى تأسيس مجموعة العمل في الجمعية الأمريكية الفلكية والاتحاد الدولي الفلكي في 2012. في نفس العام انتُخب هيلبي كأول رئيس للرابطة المشكلة حديثًا لعلم الإحصاء الفلكي.
الاحتياجات الإحصائية لعلم الفلك

يتشابك علم الفلك المعاصر مع أسئلة لها طبيعة إحصائية. علاوة على تحليل البيانات الاستكشافية والنماذج البسيطة الموجودة في المجالات الأخرى، يفسر علماء الفلك البيانات بمصطلحات النماذج غير الخطية المعقدة المبنية على العمليات الفيزيائية الفلكية الحتمية. يجب أن تطيع الظواهر المدروسة السلوكيات المعروفة للذرة والفيزياء النووية، الجاذبية والميكانيكا، والديناميكا الحرارية والعمليات الإشعاعية. وبالتالي قد يشمل العرض اختيار النموذج العائلي المبني على الفهم الفيزيائي الفلكي للظروف الواقعة تحتها الدراسة، بالإضافة إلى الجهود الإحصائية لإيجاد المقاييس المحددة للنموذج.
مؤسسة كيرون للتعليم العالي والمفتوح

مؤسسة كيرون للتعليم العالي والمفتوح
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
التأسيس:  2015
المؤسس:  فينسنت زيمر،ماركوس كريسلر
الموظفون:  80 (2018) 
الجوائز:   Theodor Heuss Medal   (2016) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
النوع:  منظمة غير ربحية
الوضع القانوني:  gemeinnützige GmbH   
المقر الرئيسي:  برلين
البلد:  ألمانيا
| 0 | 1 |
| --- | --- |
العائدات:  4.642 مليون يورو (2018) 
إجمالي الأصول:  1٫432 مليون € (2018) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
موقع الويب:  https://www.kiron.ngo/
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
كيرون للتعليم العالي المفتوح، المعروفة سابقًا باسم جامعة كيرون وقبلها جامعة وينغز، هي مؤسسة اجتماعية غير ربحية ألمانية تأسست عام 2015 بهدف إزالة الحواجز أمام التعليم العالي للاجئين، من خلال تقديم برامج تعليمية رقمية ودعم أكاديمي.
التسمية

اشتُقّ اسم كيرون من شخصية "تشيرون"  Χείρων (Cheírōn) في الأساطير اليونانية، التي تُجسّد الحكمة، والتعلّم، والإرشاد.
التأسيس

انبثقت فكرة كيرون خلال مؤتمر حول قضية اللاجئين في 16 سبتمبر 2014، حيث التقى فينسنت زيمر وماركوس كريسلر. في ذلك الوقت، كان كلاهما يعملان بشكل تطوعي لدعم اللاجئين؛ زيمر في مبادرة "الدراسة دون حدود"، وكريسلر في تقديم الرعاية النفسية والاجتماعية للاجئين في برلين. كانا يتشاركان رؤية إنشاء مسار تعليمي يكون متاحًا للجميع دون تعقيدات بيروقراطية.
سرعان ما تلت ذلك مناقشات أولية مع الجامعات، ومقدمي الدورات عبر الإنترنت، وصناع القرار في مجالات السياسة والاقتصاد. وبحلول مارس 2015، اكتسبت الفكرة شكلًا ملموسًا وتم تأسيس كيرون، التي بدأت تحت اسم "جامعة وينغز"، قبل التخلي عن الاسم لاحقًا لأسباب تتعلق بالعلامات التجارية.
بعد فترة وجيزة، حصل فريق التأسيس، المكون من شركاء الشركة غير الربحية (gGmbH) فينسنت زيمر، ماركوس كريسلر، وكريستوف ستاودت، على منحة من وكالة "الأثر الاجتماعي "  Social Impact، مما مكنهم من تشكيل فريق كبير من المتطوعين لدعم المشروع.
في خريف 2015، تم جمع أكثر من نصف مليون يورو لصالح المنظمة من خلال حملة تمويل جماعي على منصة Startnext، مما جعلها في ذلك الوقت الحملة الأكثر نجاحًا للأغراض الاجتماعية في ألمانيا.
وفقًا لكيرون، كان هناك 1250 طالبًا مسجلين في البرنامج خلال السنة الأولى بعد التأسيس. وبحلول أغسطس 2017، ارتفع العدد إلى 2700 طالب، وانتقل بعضهم بالفعل إلى إحدى الجامعات الشريكة.
البرامج والخدمات

توفر كيرون منصة تعليمية افتراضية تتيح للطلاب بيئات تعلم مرنة، مدعومة بمفاهيم إقليمية للتعلم المدمج وبرامج توجيه مخصصة. يعتمد التعليم على الدورات المفتوحة المكثفة عبر الإنترنت (MOOCs)، مما يسهم في إزالة العقبات التي تواجه اللاجئين عند الالتحاق بالتعليم العالي، مثل نقص الموارد المالية، وضعف الكفاءة اللغوية، ومحدودية المقاعد الجامعية، وغياب الوثائق الرسمية مثل الشهادات المدرسية.
تتميّز كيرون بتقديم تعليم مجاني للطلاب بفضل الشراكات والداعمين، مما يتيح لهم بدء الدراسة عبر الإنترنت دون الحاجة إلى الوثائق المطلوبة عادةً. كما تمنحهم الوقت اللازم لإتقان اللغة المحلية وتسوية قضايا التمويل والوثائق.
صممت كيرون برنامج دراسات عبر الإنترنت يتيح للاجئين الوصول إلى التعليم العالي بشكل مرن، مع إمكانية احتساب الإنجازات الأكاديمية التي يحققها الطلاب فيها عند انتقالهم إلى إحدى الجامعات الشريكة للحصول على درجة بكالوريوس معتمدة. ومع ذلك، فإن كيرون ليست جامعة معترفًا بها رسميًا. اعتبارًا من أغسطس 2017، كانت المؤسسة متعاونة مع 45 جامعة.
إلى جانب التعليم، توفر كيرون برامج دعم تهدف إلى إعداد الطلاب للحياة الجامعية وتعزيز اندماجهم طويل الأمد في مجتمعاتهم الجديدة، من خلال تمكينهم من المشاركة الثقافية والاقتصادية والاجتماعية، مما يساعدهم على استعادة استقلاليتهم وتحقيق حياة مستقرة.
فريق العمل

تدير كيرون فريق أساسي يضم حوالي 70 شخصًا، إلى جانب أكثر من 400 متطوع وداعم - من رواد الأعمال الاجتماعيين، اللاجئين، الطلاب، العاملين في مجالات دعم اللاجئين، الباحثين، والشركاء من القطاعات الاقتصادية والسياسية. يرافق هذا العمل شبكة من المستشارين الخارجيين وبرامج دعم ومجلس استشاري. بالإضافة إلى المقر الرئيسي في برلين ومكتب في ميونخ، تتواجد كيرون في بلدين آخرين هما فرنسا والأردن.
الشراكات

تتعاون كيرون مع منصات تعليمية رائدة مثل edX وCoursera لتوفير محتوى دراسي قائم على الدورات المفتوحة المكثفة عبر الإنترنت (MOOCs). كما ترتبط بشراكات أكاديمية مع 45 جامعة في ثمانية بلدان، من بينها:
جامعة RWTH آخن
جامعة العلوم التطبيقية في لوبيك
جامعة لويفانا
جامعة Sciences Po في باريس
بالإضافة إلى ذلك، تعد كيرون عضوًا في شبكة رواد الأعمال الاجتماعيين في ألمانيا، مما يعزز دورها في دعم الابتكار الاجتماعي في مجال التعليم العالي.
التمويل

تُقدم كيرون برامجها التعليمية مجانًا للاجئين، بفضل تمويلها من مصادر متعددة، تشمل القطاع العام، والمؤسسات، والشركات، إلى جانب الرعاية والتبرعات الخاصة. كما تسعى المؤسسة إلى تطوير نماذج تمويل مستدامة لضمان استمرارية خدماتها. في عامها الأول، نجحت كيرون في جمع نحو ثلاثة ملايين يورو، وحظيت بدعم مؤسسة شوبفلين التي قدمت 1.5 مليون يورو حتى نهاية عام 2018. وفي سبتمبر 2016، منحت وزارة التعليم والبحث الألمانية المؤسسة 2.1 مليون يورو لتمويل عملياتها على مدى 13 شهرًا. كما قدم اقتصاد برلين دعمًا ماليًا بلغ 15 مليون يورو لتمويل كيرون و22 مشروعًا تعليميًا آخر في عام 2016. ومن بين أبرز الجهات الداعمة كيرون: مؤسسة برتلسمان، مؤسسة بي إم دبليو هربرت كواندت، فولكس فاجن، دويتشه تيليكوم، بنك يو بي إس  ، وإرنست ويونغ.
مراجع

1 2  وصلة مرجع: https://kiron.flywheelsites.com/wp-content/uploads/2020/02/Annual-Report-2018-Webversion-compressed.pdf. الوصول: 3 مايو 2020.
↑  وصلة مرجع: https://www.theodor-heuss-stiftung.de/das-archiv/. الوصول: 16 يونيو 2018.
↑  "Annual Report 2018" (PDF). ص. 44. اطلع عليه بتاريخ 2020-05-03.
↑  "التعليم للجميع: لؤلؤة الجامعة الرقمية لمشروع اللاجئين "جامعة كيرون"". {{استشهاد ويب}}: line feed character في |عنوان= في مكان 54 (مساعدة)
↑  "التعليم للجميع: الجامعة الرائدة التي تكلف فقط 400 يورو لكل لاجئ".
1 2 3 4 5 6 7 8 9  "الموقع الرسمي لجمعية كيرون".
↑  "عائلة كايرون".
↑  "التعليم للجميع: كيرون للتعليم العالي المفتوح – هل يمكن للدراسة عبر الإنترنت أن تغيّر العالم؟".
↑  "التعليم للجميع: برلينيان يؤسسان جامعة للاجئين".
↑  "التعليم للجميع: جامعة كيرون تجمع بالفعل 120,000 يورو".
↑  "التعليم للجميع: شركة كيرون الناشئة تُدخل أول لاجئ إلى الجامعة".
↑  "التعليم للجميع: كيرون للتعليم العالي المفتوح تساعد اللاجئين الراغبين في الدراسة".
↑  "التعليم للجميع: تتعاون جامعة RWTH مع جامعة كيرون في برلين لتمكين اللاجئين من الحصول على شهادة جامعية من خلال الدراسة عبر الإنترنت والتعليم الحضوري".
بوابة تربية وتعليم
بوابة تقانة
بوابة مجتمع
بوابة علوم
بوابة علم الحاسوب
بوابة ألمانيا
بوابة هندسة
تعليم الكتروني
الحرس الملكي السعودي

| الحرس الملكي السعودي | الحرس الملكي السعودي |
| --- | --- |
شعار الحرس الملكي السعودي: شعار الحرس الملكي السعودي
الدولة:  السعودية
التأسيس: 3 نوفمبر 1803 (منذ 221 سنة بواسطة الإمام سعود الكبير ) 
فرع من: القوات العسكرية السعودية  
شعار مكتوب: الله  ثم المليك والوطن
الاسم الأصلي: الحرس الملكي السعودي
الفروع: رئاسة الحرس الملكي
المقر: الرياض
 القيادة       :  القيادة       
القائد الأعلى:  الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود
الوزير:  خالد بن سلمان
القائد: سهيل بن صقر المطيري
رتبة القائد: فريق ٲول
الموارد البشرية       : الموارد البشرية       
سن الخدمة العسكرية: 18+
الأفراد في الخدمة: 50,000+ فرد (2017)
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
رئاسة الحرس الملكي السعودي هي المكلفة بتأمين الحراسة للملك وولي العهد وكبار الشخصيات من ضيوف الدولة وكافة القصور والدواوين والضيافات الملكية وكافة المناسبات التي يرعاها الملك وولي العهد، وتم تحويل قيادة الحرس الملكي إلى رئاسة بعد نقل اللواء الخاص من الحرس الوطني المكلف بحراسة عبد الله بن عبد العزيز آل سعود عندما كان ولياً للعهد ودمجه بالحرس الملكي، وتم فصل الحرس الملكي عن وزارة الدفاع وأصبح قطاعاً مستقلاً وبميزانية مستقلة، وتم توحيد اللباس والتجهيزات وأصبح رئيس الحرس الملكي مرتبطاً ارتباطاً مباشراً بالملك.
التاريخ

مر الحرس الملكي بثلاث مراحل مختلفة في تاريخه؛ فالمرحلة الأولى لم يكن هناك تشكيل باسم الحرس الملكي ولكنها قوة من الجيش تسمى رسمياً قوة المنطقة الشرقية تقوم بأعمال الحرس الملكي، والمرحلة الثانية تشكيل رسمي باسم لواء الحرس الملكي مرتبط بوزارة الدفاع والطيران ثم أصبح قوة منفصلة عن وزارة الدفاع ومرتبطة بالملك تحت مسمى إمارة القصور والحرس الملكي، وفي فترة لاحقة ارتبطت بوزارة الدفاع وانتهت هذه المرحلة عام 1384هـ بدمج الحرس الملكي بالجيش تحت مسمى اللواء الرابع وانتقل خارج منطقة الرياض، والمرحلة الثالثة بدأت بتكوين الحرس الملكي من بعض الحراسات المتبقية من اللواء الرابع (الحرس الملكي سابقاً) الموجودة في الرياض وجدة ومرتبطة برئاسة الأركان بوزارة الدفاع والطيران وفي وقت لاحق بالقوات البرية بعد تشكيلها. وبعد تولي الملك عبد الله بن عبد العزيز مقاليد الحكم في المملكة العربية السعودية في 26 / 6 / 1426 هـ وصدور الأمر الملكي بتعيين الفريق / حمد بن محمد العوهلي قائداً للحرس الملكي في 15 / 8 / 1426 هـ وترقيته إلى فريق أول في 30 / 9 / 1426 هـ وبعد صدور الأمر الملكي في تاريخ 11/2/1427 هـ بدمج اللواء الخاص من الحرس الوطني في الحرس الملكي بجهاز واحد تحت اسم (قيادة الحرس الملكي) يرتبط بالملك مباشرةً انتقل الحرس الملكي إلى مرحلة جديدة مختلفة عن ما سبقها. وقبل الكتابة عن هذه المرحلة الجديدة لابد من الكتابة عن تاريخ اللواء الخاص الذي تولى حراسة وخدمة الملك عبد الله بن عبد العزيز لأكثر من (45) عاماً وأصبح الآن بأمر الملك عبد الله بن عبد العزيز جزء من الحرس الملكي.
التاريخ > المرحلة الثانية (1370هـ - 1384هـ)

في عام 1370هـ شكل لواء الحرس الملكي من قوات المنطقة الشرقية وقائد اللواء سعيد جودت وكانت وظيفته قائد الحرس الملكي والقوة النظامية وهذه القوة النظامية هي بقية قوات المنطقة الشرقية. وفي شهر جمادى الأول عام 1371 هجرية صدر أمر ملكي بتعيين نواف بن عبد العزيز آل سعود أميراً للقصور والحرس الملكي، وأعيد تشكيل لواء الحرس الملكي ليكون قوة مستقلة تحت مسمى إمارة الحرس الملكي مكونه من فوجي مشاة وسرية بوليس حربي (شرطة عسكرية) ونضيدة مدفعية (سرية)، وسرية تدريب وتجنيد وورشة ميكانيكية (سرية نقل وصيانة)، وفصيل موسيقى، وقسم طبابة، وقيادة حرس القصور بالحجاز (المنطقة الغربية) ومكونة من سريتي مشاة، وكان فيه أول مدرسة لمحو الأمية ساهمت مساهمة فعالة في نشر التعليم في مدينة الرياض تخرج منها عدد كبير من ضباط القوات المسلحة وكبار المسؤولين في الدولة.
وفي 26/6/1371هـ صدر أمر ملكي برقم 5/15/860 بمنح الأمير نواف بن عبد العزيز رتبة فريق ويكون مسمى وظيفته أمير الحرس والقصور الملكية. وبعد وفاة الملك عبد العزيز عام 1373هـ ضم الحرس الملكي لوزارة الدفاع والطيران تحت مسمى لواء الحرس الملكي وتم التعرف على الضباط من اللواء متقاعد /محمد النملة، وفي عام 1376هـ انتقل الحرس الملكي إلى معسكر نموذجي في تلك الفترة من حيث السعة والمباني، وبدأ يلتحق بالحرس الملكي عدد من الضباط من خريجي الدفعات الأولى من كلية الملك عبد العزيز الحربية ومنهم قائد الحرس الملكي الفريق أول ركن/ عبد الله العلي النملة الذي تخرج في 20/10/1376هـ. وفي عام 1377هـ إنفصل الحرس الملكي عن وزارة الدفاع والطيران تحت مسمى إمارة الحرس الملكي (مع الاحتفاظ بالارتباط بالتدريب وترقية الضباط والعلاوات) وتولى إمارة الحرس الملكي مساعد بن سعود بن عبد العزيز آل سعود.
وكان الحرس الملكي قوة ضاربة ساهمت مساهمة فعالة في مساندة الجيش العربي السعودي في الدفاع عن المملكة حيث أرسل منه قوة إلى المنطقة الجنوبية في أوائل الثمانينات الهجرية، أما تشكيل الحرس الملكي فمكون من ثلاث أفواج مشاة، وفوج أسلحة يضم دبابات ثقيلة، ومدرعات، ومدفعية ميدان، ومدافع ضد الطائرات، ومدافع هاون، إضافة إلى الرشاشات والبنادق الآلية، وسرايا ملحقة بقيادة اللواء مثل سرية البوليس الحربي وسرية الموسيقى والورشة الميكانيكية، وتولى إمارة الحرس الملكي بعد الأمير مساعد بن سعود بن عبد العزيز الأمير بندر بن سعود بن عبد العزيز وقد أجرى الحرس الملكي إستعراض عسكري لقواته على شرف الملك سعود بن عبد العزيز، في معسكر الحرس الملكي في الرياض في تاريخ 15/4/1379هـ، وقد شاركت في هذا الاستعراض الدبابات والمدرعات ومدفعية الميدان والمدافع المضادة لطائرات ومدافع الهاون والناقلات وسرايا المشاة. وفي عام 1380هـ تغير اسم إمارة الحرس الملكي إلى رئاسة الحرس الملكي وتولى منصور بن سعود بن عبد العزيز آل سعود رئاسته، بعد ذلك تولى رئاسته سلطان بن سعود بن عبد العزيز آل سعود، وكان الفريق سعيد جودت مايزال قائداً للحرس الملكي.
وكان الزي الرسمي سترة وبنطلون وحذاء ونطاق وسط وبريه (أُستبدلت الغترة بالبرية في 15 ذو الحجة عام 1373هـ)، وفي 20/10/ 1383هـ أحيل الفريق سعيد جودت إلى التقاعد ودمج الحرس الملكي في الجيش وانتقل إلى المدينة المنورة تحت اسم اللواء الرابع وبقي منه سرية حراسات في الناصرية وبعض الحراسات المتفرقة وكانت تراجع قيادة اللواء في المدينة، وكان قائد اللواء الزعيم (عميد) عثمان محمدالحميد.
التاريخ > اللواء الخاص من (1382 هـ إلى 1426 هـ)

اللواء الخاص وحدة من الوحدات الخاصة بالحرس الوطني مهمتها توفير الأمن والحماية للملك عبد الله بن عبد العزيز حينما كان ولياً للعهد ورئيساً للحرس الوطني في جميع مواقع تواجده بالداخل والخارج، بدأ اللواء الخاص كوحدة صغيرة عندما تسلم عبد الله بن عبد العزيز رئاسة الحرس الوطني عام 1382 هـ حيث كانت البداية بفصيل من الشرطة العسكرية مسؤول عن حراسة سكن رئيس الحرس الوطني، يضاف إليه الحماية الشخصية التي كانت مكونة في ذلك الوقت من مفرزة صغيرة من وحدة الأمن الخاص ومكونة من ضابطان هما :-
1. النقيب / سلطان بن خليل القحطاني.
2. النقيب / فيصل بن عبد المحسن الفرم.
وعدد (5) ضباط صف وفي عام 1399 هـ ألحق إليهما النقيب عبيد بن غثيث العنزي من الفرقة الأولى بالحرس الوطني، للعمل كضابط حماية مرافق والذي أصبح فيما بعد (قائد اللواء الخاص ومساعد قائد الحرس الملكي)، والنقيب / بداح بن عبد الله الفغم، والنقيب / فهد بن عبد العزيز العقيل، والنقيب / أحمد بن منديل العنزي. وفي منتصف عام 1403 هـ صدرت الموافقة السامية (آنذاك) من ولي العهد ونائب رئيس مجلس الوزراء ورئيس الحرس الوطني على تنظيم الفرقة الخاصة بعد إلحاق عدد كبير من الضباط خريجي المدارس العسكرية وضباط الصف والجنود المختارون من وحدات الحرس الوطني ليكونوا النواة لتأسيس الفرقة بعد اختيار الأفضل منهم، واختير الرائد / عبيد بن غثيث العنزي لقيادة الفرقة الخاصة، والنقيب / نقاء بن عائض الحارثي من كتيبة المدفعية الأولى بلواء الإمام محمد بن سعود الآلي ليعمل مساعداً لقائد الفرقة، النقيب / سفر بن فنيدان الحارثي من إدارة الإشراف والمتابعة بعمليات الحرس الوطني ليعمل ركناً للعمليات، والنقيب / محمد بن عبد الله الفغم من كلية الملك خالد العسكرية للعمل ركناً للاستخبارات. وقد بدأت الفرقة الخاصة مهامها الفعلية في 1/4/1404 هـ بالتنظيم والتشكيل التالي: القيادة وسرية القيادة، سرية الحماية، سرية الحراسة، فصيل الصيانة والنقل، فصيل الطبابة، فصيل الهندسة، فصيل الإشارة.
مهمة وارتباط وواجبات الحرس الملكي > المهمة

القيام بكافة الإجراءات التي تكفل أمن وحماية الملك وولي العهد في داخل المملكة العربية السعودية وخارجها وباستخدام كافة الوسائل المتوفرة لتحقيق ذلك.
مهمة وارتباط وواجبات الحرس الملكي > الارتباط

يرتبط رئيس الحرس الملكي بالملك السعودي ارتباطاً مباشراً.
مهمة وارتباط وواجبات الحرس الملكي > الواجبات

توفير الأمن والحراسة للملك وولي العهد في أي مكان يتواجد به في داخل المملكة وخارجها وفي جميع تحركاته ووسائل مواصلاته.
توفير الأمن والحراسة لضيوف الملك في أي مكان يتواجدون فيه داخل المملكة.
توفير الأمن والحراسة لجميع الأماكن التي يزورونها داخل المملكة.
توفير الأمن والحراسة للملك وضيوفه خلال الإحتفالات والمؤتمرات التي تقام داخل المملكة بالاشتراك مع أجهزة الأمن الأخرى.
توفير الأمن والحراسة لجميع الدواوين والقصور الملكية في مختلف مدن المملكة.
توفير الأمن والحراسة لولي العهد أثناء تواجده برفقة الملك أو في أي مكان يتواجد به ويقع تحت مسؤولية الحرس الملكي.
متابعة جميع العاملين في مختلف الدواوين والقصور الملكية ومجلس الوزراء وجميع الأماكن التي يتواجد بها الملك ومنحهم بطاقات الدخول إلى تلك الأماكن بعد التأكد منهم من الناحية الأمنية.
التنسيق مع المراسم الملكية ومكتب شؤون المواطنون بما يختص بمقابلات الملك للمواطنين وغيرهم من كبار الشخصيات والأجانب.
القيام بأي واجبات أخرى قد يكلف بها الحرس الملكي.
توفير الأمن والحراسة لأفراد الأسرة المالكة والمسؤولين في الدولة عند سفرهم في مهمات خارج المملكة.
القيام بكل المراسم الخاصة باستقبال وتوديع ضيوف المملكة العربية السعودية داخل المملكة، ومراسم تقديم أوراق اعتماد السفراء وذلك بواسطة مجموعات حرس الشرف وأمن المراسم الملكية وسرية الفرسان.
القيام بجميع المراسم الخاصة بالاحتفالات والمؤتمرات التي يحضرها الملك أو من ينوب عنه في حالة طلب المسؤولين ذلك.
التنسيق مع جميع الأجهزة الأمنية في الاحتفالات والمناسبات المختلفة التي تقام داخل المملكة لوضع خطط الأمن المشتركة لتوفير الأمن والحماية للملك وجميع من برفقته من المسؤولين وكبار الشخصيات.
الاشتراك مع قطاعات القوات المسلحة الأخرى في أي عمليات قتالية تتلائم مع مهام وتسليح الحرس الملكي.
القيادات

الرئيس الفريق أول ركن: سهيل بن صقر المطيري.
مساعد الرئيس فريق: أحمد بن صالح الحمدان
قائد كتيبة الحماية والتعزيز العميد : تركي بن عبد المحسن العبيكان.
الزي الرسمي

المقالة الرئيسة: زي القوات العسكرية السعودية
يتكون الزي العسكري للحرس الملكي من أربعة نماذج وهي النموذج الرسمي القميص والبنطلون الأخضر الداكن وقبعة الرأس (البرية) الخضراء، والنموذج الإداري القميص الأخضر الفاتح البنطلون الأخضر الداكن وقبعة الرأس (البرية) الخضراء، والنموذج القتالي البدلة المموهة قبعة الرأس (البرية) الخضراء، وأخيراً نموذج الحرس الخاص القميص الأسود والبنطال الأسود قبعة الرأس (البرية) السوداء وذلك لوحدة وكتيبة الحماية والتعزيز ووحدات الحماية اللصيقة للملك وكبار الضيوف من الملوك ورؤوساء الدول.