stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
حل علاقة التواصل الشخصي
استراتيجيات الانفصال

هناك ما لا يقل عن خمسة عشر إستراتيجية تُستخدم لإنهاء العلاقات ويتم التمييز بينها عن طريق كونها أحادية أو ثنائية الجانب أو غير مباشرة أو مباشرة (باكستر، 1982، 1984).
استراتيجيات الانفصال > أحادية الجانب وغير مباشرة

تراجع في العاطفة والمساندة
التصعيد الزائف: وهو افتراض أن الانفصال سيحسن العلاقة
التصعيد المتكلف: وهو العلم على إكراه الشريك بالعلاقة
الحيَل العلائقية: نشر خبر الانفصال إلى صديق أو طرف ثالث
سلوك التهرَب/ التجنّب: بدءًا من التهرب الكامل إلى قلّة التواصل
استراتيجيات الانفصال > ثنائية الجانب ومباشرة

التفريغ المباشر: الاعتراف ببساطة بان العلاقة قد انتهت
البدء بمقابلة أشخاص جُدد
التبرير: شرح أسباب انتهاء العلاقة
التحايل في الحديث عن العلاقة: التحدث عن «المشكلات»
التهديد والتنمّر
اللهجة الإيجابية: من خلال القول إن «السبب ليس نحن، إنما النهاية»
التصعيد المزيف: الانفصال لمعرفة ما إذا كانت العلاقة ستستمر
استراتيجيات الانفصال > ثنائية الجانب وغير مباشرة

التلاشي: ينفصل كلا الشريكين عن بعضهما
استراتيجيات الانفصال > ثنائية الجانب ومباشرة

لعبة اللّوم: يكون كلا الشريكين مستاء من الآخر ويقوم بوضع اللّوم عليه
نقاشات حول الانفصال: الإدراك بأن المشكلات مستحيلة الحلّ والنقاش حول الانفصال
مراحل حلّ العلاقة عند داك

تُنقل المراحل الأربع -كل واحدة منها بميزاتها وعناصرها المعيّنة- من حلّ العلاقة من وجهة نظر ستيف داك (1982)، بمجرد تجاوز أحد الطرفين أو كلاهما للعتبة المعرفية.
مراحل حلّ العلاقة عند داك > المرحلة النفسية الداخلية

تبدأ هذه المرحلة عندما يشعر أحد الشريكين بالاستياء ويباشر البحث سراً عن طريقة «لإصلاح» العلاقة. ينص فوجان (1986) على أن حلّ الارتباط يبدأ بسرّ، ويؤكد داك على أن سرّ التعاسة يبقى على هذا الشكل خلال هذه المرحلة.
مراحل حلّ العلاقة عند داك > المرحلة الديناميكية

تبدأ هذه المرحلة عندما يقرر أحد الشريكين المُستاء حل المشكلة من خلال مواجهة الشريك الآخر، وبالتالي هذا يعني الدخول إلى منطقة مجهولة. قد لا يُصلح ذلك الخطأ لذا لن يكون لديك الخيار سوى في الاستمرار في العلاقة حتى يصبح الشريك المُستاء مصممًا على الرحيل، ما سينقل العلاقة إلى المرحلة التالية.
مراحل حلّ العلاقة عند داك > المرحلة الاجتماعية

تبدأ المرحلة الاجتماعية عندما يستنتج كلا الشريكين دوره حول كيفية حدوث الانفصال وكيف سيطرحه بين دوائرهما الاجتماعية. في حال اعتُبر ذلك نهاية العلاقة، فسوف ينتقلان إلى المرحلة الأخيرة من حلّ العلاقة.
مراحل حلّ العلاقة عند داك > مرحلة التأنيب المميت

تُعتبر هذه المرحلة مجرد «محاولة لدفن ووصف العلاقة». يبتكر الشريكين هنا قصة مقبولة عن حبهما وخسارتهما، إذ يقومان بأي فعل معرفي، مثل الاستبطان والعَزُو (الإسناد) والترشيد وإعادة تقييم الذات وغيرها، وهو أمر ضروري للتغلّب على العلاقة الميّتة.
خلوية (معسكر)

خلوية بلدية تابعة لدائرة عقاز بولاية معسكر تقع بين بلديتي الهاشم وزهانة يقطنها حوالي 15000 نسمة
الفارس والجبل

الفارس والجبل
| 0 | 1 |
| --- | --- |
تاريخ الصدور:  23 نوفمبر 1987
مدة العرض:  90 دقيقة
اللغة الأصلية:  العربية
البلد:   العراق
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  محمد شكري جميل
الكاتب:  رمضان كاطع  محمد شكري جميل   عبد الخالق الركابي
الديكور:  كريم محمد فاخر
التصوير:  نهاد علي
التركيب:  محمد شكري جميل  أحمد بكر  محمد أبو الفتح
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المنتج:  دائرة السينما والمسرح
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الفارس والجبل هو فيلم تراجيدي عراقي، أنتج عام 1987.
قصة الفيلم

تتعرض قرية حدودية في أثناء الحرب العراقية الإيرانية لشرور بسبب الحرب من وجهة نظر شاب يتطلع إلى واقع قريته في ظل هذه الحرب الطاحنة، ويتجسد الإحساس بوقائع الحرب في الحوارات التي تجرى بين أبناء القرية الذين رغم تعرضهم للقصف فهم يعيشون حياة طبيعية ويقيمون الأفراح.
طاقم العمل

رياض شهيد
أسعد عبد الرزاق
سامي عبد الحميد
يوسف العاني
خليل شوقي
فاطمة الربيعي
مقداد عبد الرضا
سهير أياد
طالب الفراتي
هاني هاني
غازي التكريتي
فاضل جاسم
قاسم الملاك
غازي القيسي
ريكاردوس يوسف
فاضل خليل
عبد علي اللامي
ضياء البياتي
شكري العقيدي
عزيز خيون
عز الدين طابو
أثمار خضر
أميرة جواد
غزوة الخالدي
جواد الشكرجي
قاسم محمد
محمود أبو العباس
عادل كاظم
خليل عبد القادر
صادق علي شاهين
إبراهيم جلال
سناء عبد الرحمن
طعمة التميمي
راسم الجميلي
مناف طالب
فؤاد شهيد
زاهر الفهد
جعفر علي
مراجع

↑  الفارس والجبل في قاعدة بيانات الأفلام العربية
بوابة العراق
بوابة سينما
العلاقات العامة الإلكترونية

العلاقات العامة الإلكترونية أو الرقمية Online-PR هي استخدام وسائل الإعلام المختلفة على الإنترنت لصنع ومشاركة محتوى عن المؤسسة أو الشخص، والوصول للجمهور المستهدف والتواصل معه عن طريق الإعلام الإلكتروني، أي أنها بناء وإدارة سمعة المؤسسة، وهذا لأن تشكيل الصورة الصحيحة للمؤسسة في عقل الناس يعتبر أمر هام جدًا في توصيل الماركة أو المؤسسة لهوية متميزة ورائدة.
ظهور العلاقات العامة الإلكترونية:

أتت أهمية شبكة الإنترنت من تلك التطورات السريعة التي تشهدها سواء في خصائصها الفنية كوسيلة اتصال، أو في عدد مستخدميها. فقد زاد عدد مواقع الإنترنت من 50 موقعًا فقط عام 1991 إلى 74 ألف موقع عام 1994، وبلغ هذا العدد 200 مليون موقع وصفحة ويب على محركات البحث المختلفة عام 1997. ولهذا قدّر الباحثون الوقت الذي تتضاعف فيه شبكة الإنترنت بـ 11 شهرًا، وعند مقارنة هذا بوسائل الاتصال الأخرى فنجد أن الراديو أخذ وقتًا من 40 إلى 50 عامًا ليبلغ عدد مستمعيه 50 مليونًا، وأخذ التليفزيون 10 سنوات ليصل عدد مشاهديه لنفس الرقم، فنجد أن الإنترنت كوسيلة اتصال تجاوز عدد مستخدميها رقم الخمسين مليون في مدة لم تتجاوز 4 سنوات منذ ظهورها، بس إن هذا الرقم تجاوز 707 مليون مستخدم في جميع أنحاء العالم مع بداية عام 2001.
ولهذا كان من الضروري للعلاقات العامة أن تتطور، وأن تتجه لاستغلال الانترنت كوسيلة للوصول للناس وتلبية احتياجات عملائها، وإن قلَّ انتشار استخدامها في البلاد العربية إلا أن بعض المبادرات الحديثة جاءت لنشر مفهومها، ومن أبرز هذه المبادرات تلك التي قامت بها شركة sPRk للعلاقات العامة والتي تعد من أولى الشركات التي تهتم بالعلاقات العامة الألكترونية في مصر، حيث قامت بعمل مجلة إلكترونية تشرح العلاقات العامة بالعربي -بالعربيPR- وتصب تركيزها على مفهوم العلاقات العامة الإلكترونية وكل ما يخصها، هذا بالإضافة لإطلاقهم لحملة اضغط علاقات عامة -Click PR- التي تسعى لتسهيل عملية الحصول على خدمات العلاقات العامة الإلكترونية، فكل ما عليك هو أن تسجل ما تريد لتحصل على خدمات العلاقات العامة التي تريد.
أهداف العلاقات العامة الإلكترونية:

تعمل العلاقات العامة الإلكترونية أو الرقمية على تنبيه الناس بوجود المؤسسة أو الشخص في حياة الأعمال، ولكنها تستهدف وتُأثر على الجمهور ذو التواجد الإلكتروني الكبير، فهي تسعى لجعل المعلومات عنهم متاحة وتسهل الوصول للمؤسسة أو الشخص، كما أنها تسعى لتصدير الصورة الإيجابية عنهم وتعمل كمزيل لأي شوائب قد تمس صورتهم، هذا لتحمي المؤسسة أو الشخص ككيان وتوفر لهم التقبل المناسب عند جمهورهم المستهدف ليحققوا النتائج المرجوة، كما أنها ستنشر الصورة الإيجابية عن الشركة ليرغب كلًا من المستثمرين والأفراد في أن يكونوا جزءً منها، فتهدف العلاقات العامة لتحسين الصورة وحماية المؤسسة في الأزمات، وخلق الوعي العام عن المؤسسة وما تقدمه، كما أنها حلقة الوصل بين المؤسسة والجمهور والمؤسسات الأخرى، وتعمل على أن تبني وتنمّي مصداقية الشركة عند جمهورها.
حيث تشتمل اهدافها على استهداف وسائل الإعلام الإلكتروني المؤثرة، والتأثير على الجمهور المستهدف من خلال أماكن تواجدهم مثل: المدونات،  والمنتديات، والمجلات الإلكترونية، والمواقع الإخبارية، ومواقع التواصل الإجتماعي، وأماكن المناقشات.
وكذلك مراقبة وادارة وحماية سمعة المؤسسة حيث تدير وجودها عبر منصات التواصل، وتجعل التركيز على صورة الهوية التي ترغب الشركة أو المؤسسة أو الفرد في تنصيبها، كما تُقرّب الشركة من الجمهور المستهدف بمعنى أنها تقرّب هذا الكيان من الناس وتبعده عن جموده الرسمي. كما أنها مختصة بنقل أخبار المؤسسة للعالم، وتجعلها سهلة الوصول إليها.
أدوات العلاقات العامة

1- تستخدم العلاقات العامة الإلكترونية أدوات وتقنيات تكنولوجية حديثة، مثل تحسين محركات البحث «تحسين محركات البحث».
2- وكذلك التواصل مع الناس من خلال المنتديات والمدونات ومواقع التواصل الإجتماعي.
3- وصناعة الوسائط المتعددة كالفيديوهات والمواد المسموعة، ونشر الإصدارات الإعلامية المختلفة، والتواصل مع المؤثرين الرئيسيّن على سوق الشركة المستهدف.
4- الإنترنت يلعب دورًا هامًا بأدواته المتعددة في تعرف دوائر العلاقات العامة على اتجاهات الجمهور الداخلي والخارجي للمؤسسة بطرق متعددة، مثل خدمات البريد الإلكتروني أو المواقع الإلكترونية أو عبر مواقع التواصل الاجتماعي.
5- كما تعتمد على المراسلات الإلكترونية أو على النشر على موقع المؤسسة أو النشرات الإخبارية الإلكترونية الدورية وغيرها في إيصال المعلومة الصحيحة للجمهور المستهدف بشرائحه المختلفة،
6- كسر حواجز الجنسيات المختلفة من خلال إمكانية الوصول لها عن طريق اللغات المتعددة، حيث يعد الانترنت مصدرا خصبا وداعما للعلاقات العامة في المؤسسة يمكن الاعتماد عليه في توفير معلومات واحصاءات وغير ذلك مما يلزم لتجهيز أي مواد اعلامية أو مطبوعات أو تصاميم أو التنسيق للفعاليات والانشطة المختلفة.
7- تعتمد العلاقات العامة الإلكترونية على الأبحاث واستطلاعات الرأي وتقييمات الناس وانطباعاتهم عن المؤسسة في توقع الأزمات واقتراح الحلول المبتكرة لحلها، وتدعيم دور المؤسسة عند الجمهور.
8- تعمل على توعية المؤسسة بدورها الاجتماعي «CSR» وهو التزام شركات ومؤسسات القطاع الخاص تاجاه تحقيق التنمية المستدامة، والذي يتم بالعمل المشترك مع المجتمعات المحلية، مثل المبادرات لخفض انبعاثات غاز ثاني أكسيد الكربون، وتطوير القرى، وحماية الأرض من الاحتباس الحراري، وغيرها من الأعمال الإجتماعية المختلفة التي تهدف لتحقيق التناسق والانسجام بين الشركة والمجتمع، والترابط بين التنمية والبيئة بغرض حماية الأنظمة البيئية. وتعرف (مفوضية الاتحاد الأوروبي) مصطلح المسؤولية الإجتماعية بإنه “دمج الشركات للقضايا الاجتماعية والبيئية ذات الاهتمام ضمن عملياتها التجارية، وفي تفاعلها مع مالكي حصصها وذلك بشكل طوعي“
9- تصميم الأحداث أو الفعاليات على الانترنت بشكل مبتكر لجذب اهتمام الجمهور المستهدف للشركة، فمثلًا قامت Victoria secret عام 1999 بنقل عرض أزياء على الانترنت بشكل حصري، حيث قامت بالإعلان عن هذا الحدث في جريدة نيويورك تايمز ومباريات السوبر بول وأجهزة إعلامية أخرى، حيث جذب الحدث 1.2 مليون زائر أي ما يعادل 82% زيادة في عدد زوار الموقع. ولا زالت الشركة تقوم بذلك حتى 2001 ثم بدأت بنقل العرض على وتفرد الموقع بالمواضيع المهمة الأخرى.
بني حمليل (سيدي بوبكر)

| بني حمليل> تقسيم إداري  | بني حمليل> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب
الجهة: الشرق
الإقليم: جرادة
الدائرة: أحواز جرادة
الجماعة القروية: سيدي بوبكر
السكان : السكان 
التعداد السكاني: وسيط property غير متوفر.
إجمالي السكان: 865 نسمة (2004)
  • عدد الأسر: 163 أسرة
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: 0+
التوقيت الصيفي: +1  غرينيتش
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بني حمليل هي إحدى قبائل  المملكة المغربية، تتبع جغرافيا لإقليم جرادة وإداريًا لسيدي بوبكر. يقدر عدد سكانها بـ 865 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2  الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004. الجريدة الرسمية. المملكة المغربية.
انظر أيضا

قائمة مدن المغرب
| ع ن  دائرة أحواز جرادة | ع ن  دائرة أحواز جرادة |
| --- | --- |
كفايت:  الزاوية  الواد الحي 
كنفودة:  كنفودة  بوهلالن 
لعوينات:  لعوينات 
لبخاتة:  لبخاتة لفاكة  لبخاتة التحتانية  الروابح 
رأس عصفور:  بني بوحمدون الجنوبية  بني بو حدون الشماليين 
سيدي بوبكر:  بني حمليل 
تيولي:  واد الحيمر  تيولي 
دائرة أحواز جرادة: دائرة أحواز جرادة
بوابة المغرب
بوابة تجمعات سكانية
المركز الصناعي فيروزكوه

| Firuzkuh Industrial Centre> منطقه صنعتي فيروزكوه . - company town/village -  .تقسيم إداري  | Firuzkuh Industrial Centre> منطقه صنعتي فيروزكوه . - company town/village -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: طهران
المقاطعة: مقاطعة فيروزكوه
الناحية: Central
القسم الريفي: Shahrabad
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 75 نسمة (إحصاء 2006)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
المركز الصناعي فيروزكوه (بالإنجليزية: Firuzkuh Industrial Centre)‏ هي مستوطنة تقع في Shahrabad Rural District في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 75 نسمة .
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة جغرافيا
بوابة تجمعات سكانية
بوابة إيران
عبد الرحمان راوية

| عبد الرحمان راوية | عبد الرحمان راوية |
| --- | --- |
  عبد الرحمان راوية وزير المالية على أمواج الإذاعة الجزائرية بتاريخ 02 يوليو 2018   :   عبد الرحمان راوية وزير المالية على أمواج الإذاعة الجزائرية بتاريخ 02 يوليو 2018   
 وزير المالية الجزائري:  وزير المالية الجزائري
في المنصب 17 فيفري 2022 – 15 جوان 2022 (3 أشهرٍ و29 يومًا): في المنصب 17 فيفري 2022 – 15 جوان 2022 (3 أشهرٍ و29 يومًا)
الرئيس: عبد المجيد تبون
الحكومة: حكومة بن عبد الرحمان
رئيس الوزراء: أيمن بن عبد الرحمان
  أيمن بن عبد الرحمان  إبراهيم جمال كسالي  :   أيمن بن عبد الرحمان  إبراهيم جمال كسالي  
 وزير المالية الجزائري:  وزير المالية الجزائري
في المنصب 2 يناير 2020  – 23 جوان 2020 (5 أشهرٍ و21 يومًا): في المنصب 2 يناير 2020  – 23 جوان 2020 (5 أشهرٍ و21 يومًا)
الرئيس: عبد المجيد تبون
الحكومة: حكومة جراد
رئيس الوزراء: عبد العزيز جراد
  محمد لوكال  أيمن عبد الرحمان  :   محمد لوكال  أيمن عبد الرحمان  
في المنصب 25 ماي 2017 – 11 مارس 2019 (سنةً واحدةً و9 أشهرٍ و14 يومًا): في المنصب 25 ماي 2017 – 11 مارس 2019 (سنةً واحدةً و9 أشهرٍ و14 يومًا)
الرئيس: عبد العزيز بوتفليقة
الحكومة: حكومة تبون حكومة أويحيى العاشرة
رئيس الوزراء: عبد المجيد تبون أحمد أويحي
  حاجي بابا عمي  محمد لوكال  :   حاجي بابا عمي  محمد لوكال  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 7 نوفمبر 1960   (64 سنة)   مستغانم  
مواطنة:  الجزائر  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة الجزائر  
المهنة: سياسي  
اللغات: العربية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
عبد الرحمن راوية من مواليد 7 نوفمبر 1960 في مستغانم، مسؤول سامي وسياسي جزائري، وزير المالية في حكومة عبد المجيد تبون منذ 25 مايو 2017. تم تجديده في حكومة أحمد أويحيى.
سيرة

من مواليد 7 نوفمبر 1960 في مستغانم، تخرج في العلوم القانونية من جامعة الجزائر وحاصل أيضًا على شهادة من المدرسة الوطنية في كليرمون فيران (فرنسا).
بدأ تشغيله منذ عام 1985 في القطاع المالي، وبدأ عبد الرحمن راوية مسيرته المهنية في وزارة المالية على التوالي كمدير في مديرية الدراسات والتشريعات الضريبية (1985-1987)، رئيس مكتب اتفاقيات الضرائب الدولية (1990-1993) نائب مدير اتفاقيات الضرائب الدولية (1993-2000) ومدير التشريعات الضريبية (2000-2003).
على الصعيد الدولي، كان راوية خبير في صندوق النقد الدولي (IMF) في جمهورية الكونغو الديمقراطية من 2003 إلى 2005.
تم تعيينه لاحقًا للدراسة والتلخيص في مكتب وزير المالية من عام 2005 إلى عام 2006، ثم المدير العام للضرائب  منذ يونيو 2006 حتى تعيينه رئيسًا لوزارة المالية. المالية.
عبد الرحمن راوية متزوج ولديه طفلان.
وظائف

منذ عام 2017 : وزير المالية
2006 - 2017 : مدير عام الضرائب
2005 - 2006 : موظف أبحاث وتوليف في مكتب وزير المالية
2003 - 2005 : خبير في صندوق النقد الدولي في جمهورية الكونغو الديمقراطية
2000 - 2003 : مدير التشريع الضريبي بوزارة المالية
1993 - 2000 نائب مدير اتفاقيات الضرائب الدولية بوزارة المالية
القزالي (صنعاء القديمة)

| حارة القزالي>  - حارة -  .تقسيم إداري  | حارة القزالي>  - حارة -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: صنعاء
المديرية: مديرية صنعاء القديمة
المدينة: صنعاء
 الحي: حي صنعاء القديمة
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 1٬224
  • الذكور: 641
  • الإناث: 583
  • عدد الأسر: 189
  • عدد المساكن: 179
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
حارة القزالي هي إحدى حارات مدينة صنعاء القديمة، بلغ تعداد سكانها 1224 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004.
مراجع وروابط خارجية

↑  "نبذة تعريفية عن أمانة العاصمة - مكتب التربية والتعليم بأمانة العاصمة صنعاء". مؤرشف من الأصل في 2015-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2015-06-29.
World Gazetteer:Yemen
الجهاز المركزي للإحصاء بالجمهورية اليمنية
المركز الوطني للمعلومات باليمن
| ع ن صنعاء القديمة | ع ن صنعاء القديمة | ع ن صنعاء القديمة |
| --- | --- | --- |
| المساجد |  الجامع الكبير  قبة البكيرية  مسجد الزمر  مسجد الطاووس  جامع النهرين  قبة المهدي  جامع الأبهر  جامع جناح  جامع صلاح الدين  قبة طلحة  جامع الفليحي  جامع فروة بن مسيك  جامع المذهب   |  |
| الحارات |  الابزر  الابهر  الباشا  البكيرية  الجامع الكبير  الجديد  الجلاء  الجوافه  الحرقان  الحسوسة  الحميدي  الخارجية  الخراز  الدفعي  الزمر  السائلة  الشراعي  الشهيدين  الطبري  الطواشي  العلمي  الفليحي  القبة  القزالي  الكدس  المدرسة  المذهب  المصباغة  المطيط  المفتون  المنصورة  الميدان  النظارة - الجديد  النهرين  الوشلي  باب السباح  باب السلام  باب اليمن  بحر رجرج  بروم  بستان السلطان  بستان شارب  خضير  خضير صرحة الوادي  داود  سبأ  سكرة  سوق البقر  حارة محمود (سوق البقر)  سوق المخلاص  سوق الملح  سوق سيلان  سمرة  شعوب  شكر  صلاح الدين  طلحة  عقيل  غرقة القليس  غمدان  قبة المهدي  كباس  محمود  معاذ  معمر  موسى  نصير  نعمان  ياسر  |  |
بوابة صنعاء
بوابة جغرافيا
بوابة تجمعات سكانية
بوابة اليمن
خيار البحر

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف خيار البحر | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف خيار البحر |
| --- | --- |
 :  
المرتبة التصنيفية: طائفة  
التصنيف العلمي  : التصنيف العلمي  
فوق النطاق : حيويات
مملكة عليا : أبواكيات
مملكة : بعديات حقيقية
عويلم : كلوانيات
مملكة فرعية : ثانويات الفم
شعبة : شوكيات الجلد
شعيبة : Echinozoa
 الاسم العلمي :  الاسم العلمي 
Holothuroidea   هنري ماري دوكروتي دي بلينفيل  ، 1834   : Holothuroidea   هنري ماري دوكروتي دي بلينفيل  ، 1834   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
خيار البحر أو قثاء البحر أو ذَبّ البحر (بالإنجليزية: sea cucumbers)‏ الاسم العلمي Stichopus horrens (ويسمى بالاسم الماليزي جامات Gamat أحيانا) هو نوع من الحيوانات البحرية جسمه طولي مكتنز قد يشبه الخيار. وهو ينتمي إلى مجموعة من شوكيات الجلد تسمى قنفذيات الجلد. والأنواع الأخرى من قنفديات الجلد تنمو أشواكها على سطحها، أما خيار البحر فأشواكه مدفونة في أعماق جلده. ويوجد نحو 500 نوع من خيار البحر في شتّى محيطات العالم وفي مختلف الأعماق.
ويوجد فم خيار البحر في أحد طرفي جسمه، وهو محاط بقرون استشعار عديدة، ولكنها ليست قرون استشعار عادية فهي تقوم بوظيفة الأيدي، إذ تطول وتقصر فتقبض على الغذاء وتأتي به إلى الفم. ويملك خيار البحر القدرة على طرح بعض أجزاء الجسم الداخلية لصرف انتباه أعدائه عنه. ثم تنمو له أجزاء أخرى جديدة.
وقد اكتشف الأطباء أن المادة المستخرجة من جدار جسم خيار البحر عبارة عن خليط من مركبات «السبوتين» لها صفات مضادة للأورام، ولها نشاط عضلي عصبي، كما أن هناك أنواعاً عدة من الطحالب تسبب حدوث أورام حميدة وأخرى خبيثة.
إن مضادات تجلط الدم المستخرجة من الطحالب البحرية معروفة جيدًا من قبل الأطباء، فقد أمكن فصل إحداها من شقائق نعمان البحر، ويعتقد البعض تزايد أهميته في المستقبل كمصدر لهذه المركبات، كما اكتشف العلماء وجود مركبات بروتينية في بعض الرخويات البحرية، ولها خاصية تنبيه عضلة القلب.
دورة حياة خيار البحر

إذا اجتمع عدد كبير من الإناث والذكور في نفس المكان تقوم الإناث في موسم وضع البيض بدفع البيض من المنسل إلى مياه البحر ونظراً لوجود مادة كيميائية في البيض تثير الذكور لدفع الحيوانات المنوية التي تنجذب بشدة إلى البيض ويحدث الإخصاب في البحر ( عملية وضع البيض عادة في المناطق الضحلة التي تقل عن 15 متر ).
بعد الإخصاب تخرج اليرقات إلى المياه حيث تكون في حالة هائمة تتقاذفها الأمواج في البحر لعدة شهور حتى تنمو خلالها إلى حيوانات صغيرة قادرة على الاستقرار على القاع حيث تدفن نفسها في الرمال وتحت الصخور والطحالب.
تتغذى الصغار على الطحالب والأعشاب البحرية والمواد العضوية الموجودة في الرمال.
تنمو الصغار ببطء شديد حوالي ( 5 - 20 سم / سنة ) وتصل إلى مرحلة النضج الجنسي بعد خمس سنوات في بعض الأنواع.
مراجع

↑  عبد الخالق رمضان الشيخ (2004). القاموس البيطري: إنجليزي عربي بالصور والرسومات الإيضاحية والجداول (بالعربية والإنجليزية). القاهرة: مكتبة شهوان للطباعة. ص. 21. ISBN:978-977-6099-13-5. OCLC:4770441762. QID:Q125605472.
↑  أمين المعلوف (1985)، معجم الحيوان (بالعربية والإنجليزية) (ط. 3)، بيروت: دار الرائد العربي، ص. 32، OCLC:1039733332، QID:Q113643886
1 2  إدوار غالب (1988). الموسوعة في علوم الطبيعة: تبحث في الزراعة والنبات والحيوان والجيولوجيا (بالعربية واللاتينية والألمانية والفرنسية والإنجليزية) (ط. 2). بيروت: دار المشرق. ص. 535. ISBN:978-2-7214-2148-7. OCLC:44585590. OL:12529883M. QID:Q113297966.
↑  كورين ستوكلي (1993)، معجم البيولوجيا المصور (بالعربية والإنجليزية)، ترجمة: محمد أحمد شومان، مراجعة: محمد الدبس، بيروت: أكاديميا إنترناشيونال، ص. 113، OCLC:956925244، QID:Q125925418
↑  إدوار غالب (1988). الموسوعة في علوم الطبيعة: تبحث في الزراعة والنبات والحيوان والجيولوجيا (بالعربية واللاتينية والألمانية والفرنسية والإنجليزية) (ط. 2). بيروت: دار المشرق. ص. 615. ISBN:978-2-7214-2148-7. OCLC:44585590. OL:12529883M. QID:Q113297966.
↑  خيار البحر ودوره في البيئة البحرية نسخة محفوظة 2020-05-08 على موقع واي باك مشين.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات الأصنوفة:  المَرفَق العالمي لمعلومات التنوع الحيوي (GBIF): 222   موقع بلزي (Plazi): 3A360091-6FFE-12E2-CF61-641655FD0D00  السجل الدَّولي للأنواع البحرية (WoRMS): 123083  أنظمة بولد (BOLD): 31  قاعدة بيانات  "دنتكسا" (Dyntaxa): 4000089  نظام معلومات التصنيف المتكامل (ITIS TSN): 158140  أنا عالم طبيعة (iNaturalist): 47720  موسوعة الحياة (EoL): 2012  المركز الوطني الأمريكي لمعلومات التقانة الحيوية (NCBI): 7705  موقع تنوع الحيوانات (ADW): Holothuroidea  أعمال المستحاثات (Fossilworks): 31227  سجل الأحياء في نيوزيلندا (NZOR): 0a75935a-0e22-40b6-891a-116df7eb5e75  سجل الأنواع الهولندية (NSR): 176726  
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الأنطولوجيا العربية 
وطنية:  المكتبة القومية الإسبانية (BNE)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  مكتبة البرلمان القومي الياباني (NDL) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات كيميائية:  المُكوِّن الفريد (UNII): LUE8BK8H5Q  
بوابة عالم بحري
بوابة محيطات
بوابة ملاحة
خيار البحر
بلدية سيهات

| بلدية سيهات | بلدية سيهات |
| --- | --- |
بلدية سيهاتعلم المملكة العربية السعودية : بلدية سيهاتعلم المملكة العربية السعودية 
الموقع الجغرافي: الموقع الجغرافي
تاريخ التأسيس: 1344هـ
تقسيم إداري : تقسيم إداري 
البلد:  السعودية
المنطقة: المنطقة الشرقية
المسؤولون : المسؤولون 
أمين المنطقة الشرقية: فهد بن محمد الجبير
رئيس بلدية محافظة القطيف: صالح بن محمد القرني
رئيس بلدية سيهات: ياسر بن سمير الرمضان
خصائص جغرافية : خصائص جغرافية 
المساحة: 800  كم²
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 524,182 نسمة (إحصاء 2010م)
الكثافة السكانية: 655.2
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: +03:00 (ت ع م+03:00 غرينيتش)
التوقيت الصيفي: ت ع م+03:00 غرينيتش
الرمز البريدي: 31911
الرمز الهاتفي: +966-013
الموقع الرسمي: https://www.eqatif.gov.sa/ar/albldyat-alfryt/bldyt-syhat
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بلدية سيهات هي بلدية تتبع بلدية محافظة القطيف بمدينة سيهات، بالمنطقة الشرقية، للمملكة العربية السعودية. وهي الجهة المسؤولة عن تقديم الخدمات البلدية التي تشمل خدمات الأراضي والمنح والمخططات، والتشييد والبناء، والرخص المهنية، والعقار والاستثمار، وخدمة المجتمع.
التأسيس

تأسست بلدية سيهات مع بقية توابع بلدية القطيف سنة 1344هـ وكانت وقتئذ تضم من صفوى شمالاً حتى سيهات جنوباً. ومع التطور العمراني للقرى، تم إنشاء ست بلديات ذات ميزانيات مستقلة. وفي عام 1402هـ ضمت هذه البلديات الست في بلدية واحدة تحت اسم بلدية منطقة القطيف المصنفة تحت الفئة (أ). وفي عام 1407هـ تم دمج بلدية منطقة القطيف إدارياً ومالياً وبكامل تشكيلاتها الإدارية بأمانة مدينة الدمام وأصبحت ميزانيتها مدمجة مع الأمانة. في نهاية عام 1428هـ تم فصل البلدية إدارياً ومالياً وبكامل تشكيلاتها الادارية، وأصبحت ميزانيتها مرتبطة بوزارة الشئون البلدية والقروية.
الأحياء التابعة لها

حي النسيم.
حي قرطبة.
حي الغدير.
حي الخصاب.
حي المنتزه.
حي النقي.
حي النور.
حي الديرة.
حي السلام.
حي النابية.
حي غرب النابية.
حي الخليج.
حي الكوثر.
حي الفردوس.
حي الزهور.
مهام البلدية

مهام قسم إصدار الرخص والشهادات الصحية
مهام قسم إصدار رخص المباني
مهام قسم إصدار رخص الحفريات
مهام قسم أعمال الوقاية الصحية
مهام قسم مراقبة البناء
مهام قسم مراقبة خدمات المرافق البلدية
مهام قسم مراقبة الأسواق التجارية
مهام قسم حماية المسطحات الخضراء
مهام قسم مراقبة المواد الغذائية.
أنشطة ومشاريع البلدية

ملاعب الأطفال
الحدائق
صيانة الطرق
تصريف السيول
الرصف والإنارة والتشجير
الأنفاق
تنظيف الأراضي الفضاء.
انظر أيضاً

بلدية محافظة القطيف.
معالم القطيف.
طرق محافظة القطيف.
مراجع

↑  "برنامج تطوير وإعادة تأهيل الأسواق الشعبية في المملكة العربية السعودية" (PDF). الهيئة العامة للسياحة والآثار. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2014-09-09. اطلع عليه بتاريخ 2017-03-07.
1 2  "بلدية محافظة القطيف". www.eamana.gov.sa. مؤرشف من الأصل في 2016-07-30. اطلع عليه بتاريخ 2020-02-10.
1 2  بلدية محافظة القطيف، نبذة عن البلدية. نسخة محفوظة 16 يوليو 2019 على موقع واي باك مشين.