stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
نادي كروزيرو
البطولات الخارجية

- كوبا ليبرتادوريس (2) 1976، 1997.
- سوبركوبا ماسترز (1) 1994.
- كوبا سوداميريكانا (1) 1995.
كوبا سوداميريكانا للأندية الفائزة بالكأس (1) 1998.
الألقاب المشار إليها هنا تعتبر الأهم التي نالها النادي، ولهذا فإنها لا تمثل قائمة كاملة بإنجازاته.*
أبرز اللاعبين

أليكس
كريس
إيدلسون
إليبر
ديدا
فريد
جارزينيو
ريفالدو
رونالدو
سيرجينيو
توستاو
خوان بابلو سورين
مالدونادو
أشهر المدربين

لويس فيليب سكولاري
واندرلي لكسومبورغو
بابلو أوتوري
إيمرسون لياو
تشكيلة الفريق

1- فابيو حارس مرمى
2- جوناثان مدافع
3- أندريه لويس مدافع
4- لويزاو مدافع
5- ديوغو مدافع
6- جوليو سيزار مدافع
7- فرانسيمار خط وسط
8- فابيو سانتوس مدافع
9- رونالدو مهاجم
10- واغنر خط وسط
11- جيوفاني مهاجم
12- لاورو حارس مرمى
13- تياغو هيلينو مدافع
14- غلادستون مدافع
16- إلسون خط وسط
17- دييغو مهاجم
18- فريرا مهاجم
19- ساندرو خط وسط
20- كيرلون خط وسط
21- جونيلسون مدافع
22- غابرييل مدافع
23- مارتينز خط وسط
25- فابيو بينتو مهاجم
27- إليزيو مدافع
29- فلافيو حارس مرمى
30- لياندرو مدافع
31- ميتشيل مدافع
32- لي سيلفا خط وسط
36- ألدو مدافع
37- جوناثاس مهاجم
38- كارلينهوس بالا مهاجم
40- أراجو مهاجم
بيدرو جونيور
لياندرو دومنيغيس
فليبي غابرييل
مراجع

↑   https://www.transfermarkt.us/-/mitarbeiterhistorie/verein/609. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  Jogos eternos Cruzeiro 6x2 Santos Eternal matches Cruzeiro 6x2 Santos نسخة محفوظة 21 يناير 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  D. McCann، Frank. "Brazil and World War II: The Forgotten Ally. What did you do in the war, Zé Carioca?". Estudios Interdisciplinarios de América Latina y el Caribe (Tel Aviv University). مؤرشف من الأصل في 2015-02-15. اطلع عليه بتاريخ 2007-08-17.
↑  "As maiores receitas em transferências, Brasil 2003/2008" (بالبرتغالية). FootballFinance. Archived from the original on 2013-01-29. Retrieved 2010-07-07.
↑  Olé. "Descendió un gigante: Cruzeiro a la B". www.ole.com.ar (بالإسبانية). Archived from the original on 2019-12-09. Retrieved 2019-12-08.
وصلات خارجية > موقع رسمي

Official website (بالبرتغالية)
الحجاجمة (سيدي المخفي)

| الحجاجمة> تقسيم إداري  | الحجاجمة> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: فاس مكناس
الإقليم: تاونات
الدائرة: قرية با محمد
الجماعة القروية: بني سنوس
المشيخة: سيدي المخفي
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 114 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 26
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الحجاجمة هو دُوَّار يقع بجماعة بني سنوس، إقليم تاونات، جهة فاس مكناس في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة سيدي المخفي التي تضم 25 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 114 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
مايكل كونستانتين

| مايكل كونستانتين> (بالإنجليزية: Michael Constantine)‏    | مايكل كونستانتين> (بالإنجليزية: Michael Constantine)‏    |
| --- | --- |
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: (باليونانية: Gus Efstratiou)‏  
الميلاد: 22 مايو 1927(1927-05-22) ريدينغ، الولايات المتحدة
الوفاة: 31/08/2021 ريدينغ
مواطنة:  الولايات المتحدة  
عدد الأولاد: 2   
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: ممثل
اللغة الأم: الإنجليزية  
اللغات: الإنجليزية  
سنوات النشاط: 1953-الآن
مجال العمل: تمثيل  
الجوائز : الجوائز 
جائزة الإيمي برايم تايم لأفضل ممثل مساعد في مسلسل كوميدي (عن عمل:Room 222) (1970) جائزة إيمي  (1970)  : جائزة الإيمي برايم تايم لأفضل ممثل مساعد في مسلسل كوميدي (عن عمل:Room 222) (1970) جائزة إيمي  (1970)  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مايكل كونستانتين (بالإنجليزية: Michael Constantine)‏ مواليد 22 مايو 1927 في ريدينغ، الولايات المتحدة، كان ممثل أمريكي. بدأ مسيرته الفنية سنة 1953. وقد كان من الحائزين على جائزة إيمي.
توفي مايكل كونستانتين في تاريخ 31/08/2021  في منزله الذي يقع في ريدينغ، وقد ناهز عمره 94 عاما.
الأعمال > أفلام

المحتال (1961) (بدور: بيغ جون)
ديدفل (1993) (بدور: فرانك)
ماي بيغ فات غريك ويدنغ (2002)
ماي بيغ فات غريك ويدنغ 2 (2016)
الأعمال > مسلسلات

كولد كيس
كوسبي
سيمون وسيمون
ماجنوم بي آي
ريمنغتون ستيل
قارب الحب
كوينسي إم إي
جزيرة الفنتازيا
ميشين إمبوسيبول
غان سموك
قتال
ذا فيرجينيان
هوجانز هيروز
المريخيون
كوبيلي نيوف

كوبيلي نيوف (بالفرنسية: Coupelle-Neuve)‏ هي بلدية تقع في إقليم باد كاليه من منطقة نور با دو كاليه في شمال فرنسا. تبلغ مساحة هذه المدينة 4.54 (كم²)، وترتفع عن سطح البحر 130 م، يبلغ عدد سكانها 161 نسمة حسب إحصاء المعهد الوطني للإحصاء والدراسات الاقتصادية سنة 2009 م. وترأس Jacques Constant البلدية خلال فترة (2008-2014).
مراجع

1 2  الدليل الجغرافي للبلديات، المعهد الجغرافي الوطني، QID:Q20894925
↑     "صفحة  كوبيلي نيوف في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-10.
↑    "صفحة  كوبيلي نيوف في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-10.
1 2  الدليل الجغرافي للبلديات، المعهد الجغرافي الوطني، 2015، QID:Q20894925
↑  Populations légales 2021 (بالفرنسية), Institut national de la statistique et des études économiques, 28 Dec 2023, QID:Q124036546
↑  Base officielle des codes postaux (بالفرنسية), La Poste, 1 Oct 2018, QID:Q66049091
↑  "Nom des habitants des communes françaises". مؤرشف من الأصل في 2015-09-24. {{استشهاد ويب}}: الوسيط غير المعروف |28 Dec 2013= تم تجاهله (مساعدة)
كهلان (اسم)

لمعانٍ أخرى، طالع كهلان (توضيح).
| كهلان | كهلان |
| --- | --- |
كهلان: كهلان
تلفظ عربي: كَهْلَانْ
الجنس: مذكر
لغة الاسم: العربية  
أصل الاسم : أصل الاسم 
الأصل اللغوي: العربية
الاشتقاق: ك ه ل
النوع : النوع 
من حيث تشخيص المعنى: اسم علم شخص
من حيث الأصالة في الاستعمال: اسم علم منقول
من حيث الإفراد والتركيب: اسم علم مفرد
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كهلان هو اسم علم مذكر من أصل عربي، ومعناه هو مبالغة من «كهل» الرجل الشديد الكهولة، والكهل من كان سنه بين الثلاثن والخمسين تقريبًا.
شخصيات تحمل الاسم

كهلان مجاهد أبو شوارب (سياسي يمني، 3 فبراير 1968 – )
مراجع

↑   http://arabiclexicon.hawramani.com/%D9%83%D9%8E%D9%87%D9%92%D9%84%D9%8E%D8%A7%D9%86/?book=49. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  جامعة السلطان قابوس (1991). معجم أسماء العرب (ضمن سلسلة "موسوعة السلطان قابوس للأسماء العربية") (ط. الثانية). لبنان: مكتبة لبنان ناشرون. ص. 1-1900. مؤرشف من الأصل في 2019-12-13. اطلع عليه بتاريخ أبريل 2019. {{استشهاد بكتاب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة) والوسيط author-name-list parameters تكرر أكثر من مرة (مساعدة)
وصلات خارجية

موسوعة السلطان قابوس لأسماء العرب
بوابة لسانيات
بوابة اللغة العربية
بوابة العرب
مجذوب علي شاه

| مجذوب علي شاه>  معلومات شخصية  | مجذوب علي شاه>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
مكان الميلاد: كبودرأهنغ  
مواطنة:  إيران  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
تعلم لدى: أحمد بن زين الدين الأحسائي  
المهنة: شاعر  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مجذوب علي شاه (ت. نحو 1236 هـ) هو شاعر ومتصوف ، من أهل همدان.
هو محمد جعفر خان بن صفر خان بن عبد الله بيگ قره گوزلو الهمداني، المعروف بكبودر آهنگي، والملقب بمجذوب علي شاه، والمشتهر بمجذوب. كان من أهل همدان، انتقل منها إلى اصفهان لطلب العلم، ثم انتقل إلى كاشان وتتلمذ لدى الملا مهدي النراقي ، وبعدها أقام باصفهان وتصوف بها على نور علي شاه، ثم أصبح من مشايخ الطريقة النعمة الهية. توفي في تبريز سنة 1236 هـ، وقيل سنة 1238 هـ، وقيل سنة 1239 هـ.
آثاره

له: «اثبات النبوة الخاصة» و «مرآة الحق» و «مراحل السالكين» و ديوان شعر.
متاحف الجامعة الأميركية في بيروت

يتواجد داخل حرم الجامعة الأميركية في بيروت ثلاث متاحف هي:
متحف الأثار (AUB Archaeological Museum).
متحف التاريخ الطبيعي (Natural History Museum) ومتحف بوست الأعشاب (Post's Herbarium).
متحف نباتات لبنان.
متحف الآثار

تأسس سنة 1868ويعتبر ثالث أقدم متحف أثري في الشرق الأوسط. يعرض العديد من ألأثار من لبنان والمناطق المحيطة به منذ بدء الخليقة وحتى فترة الفتوحات الإسلامية.
متحف التاريخ الطبيعي

يداء تجميع معروضات المتحف مع الأبحاث النباتية للبروفيسور جورج بوست عام 1850 ومنثم مع أبحاث الطيور التي قام بها البروفيسور فان دايك في 1870م. وكانا من مؤسسي الجامعة الأميركية. وتوقفت الأبحاث خلال الحرب الأهلية اللبنانية ثم عادت بعد نهايتها في 1990م. ويحتوي المعرض على 15,000 معروضة عن 1,200 صنف بيولوجي.
متحف نباتات لبنان

يتبع متحف نباتات لبنان لدائر الأحياء ويحتوي على العديد من الأصناف لنباتات لبنانية والبلاد المحيطة به.
بينهال غراندي

بينهال غراندي (بالبرتغالية: Pinhal Grande‏) (ويعني الاسم: غابة الصنوبر الكبيرة)؛ بلدية في الجزء المركزي من ولاية ريو غراندي دو سول في البرازيل.
الموقع

يبلغ عدد سكانها 4560 نسمة بحسب تقديرات عام 2015، في حين تصل مساحتها إلى 477.13 كيلومتر مربع. كما تبعد عن مدينة بورتو أليغري 320 كم، وشمال شرق مدينة أليجريت وشرق مدينة سانتو أنجيلو.
تمتد البلدة على غابات من الصنوبر وتحديدا أروكاريا وهي أحد أنواع الصنوبر الضيقة الأوراق.
غمرت البلدية جزئيًا بخزان محطة دونا فرانسيسكا الكهرومائية على نهر جاكي العلوي.
الموقع > البلديات المحيطة

جوليو دي كاستيلوس
نوفا بالما
إستريلا فيلها
إباراما
التاريخ

كان أول سكان البلدة هم من القبائل الأصلية. بقيت البلدة تحت السيادة البرتغالية حتى عام 1822، عندما حصلت البرازيل على الاستقلال طالبت بها لاحقًا.
في عام 1813 بدأ كوريتيبانو جواو غونسالفيس باديلها مع شقيقه التجارة الزراعية بين المنطقة وساو باولو.
استقبلت البلدة المهاجرين من عدة حنسيات ونتيجة لذلك، فهي تضم أشخاصًا من أصول إيطالية وبرتغالية وإسبانية. تم إنشاء بلدية بينهال غراندي بموجب القانون رقم 9600 بتاريخ 20 مارس 1992.
النظارة المؤسسية على الوقف

النظارة المؤسسية على الوقف هي جهة مكلفة قانوناً بالتسيير المباشر للملك الوقفي، معترف لها بشخصية قانونية وذمة مالية مستقلتين، وتهدف النظارة المؤسسية للوقف إلى استمرار مسيرة الخير كي ينعم المحتاجون بثمار ما يحبسه القادرون، ولكي تكون المؤسسات والهيئات التي يسند إليها القيام بأعمال ‌النظارة على الأوقاف وإداراتها ذات شخصية اعتبارية لابد من أن يتوفر فيها ذمة مالية منفصلة، والأهلية القانونية، إن حجم الأوقاف الخيرية الذي نما بشكل ملحوظ، والمشكلات الإدارية المتعلقة بنشاط النظارة وفسادهم وخراب ذممهم، وعدم أهلية بعضهم، قد زاد من أهمية النظارة المؤسسية.
التعريف الإفرادي:
النظارة: جمعه نَظَّارة ونُظَّار، وهي إجراء تصرفات تحقق الغبطة والمصلحة لعين الوقف وإيراده، وذلك بحفظه وإيجاره وتنميته وإصلاحه والمخاصمة فيه وصرف غلته، وفقاً لشرط الواقف.
المؤسسية: اسم مؤنَّث منسوب إلى مُؤسَّسة، وهي الهيمنة التدريجية لمؤسّسات الاستثمار على الأسواق المالية.
التعريف المركب:
النظارة المؤسسية: هي الهيئة أو التنظيم المكلف قانونا بالتسيير المباشر للملك الوقفي، معترف لها بشخصية قانونية وذمة مالية مستقلتين.
أهداف نظارة المؤسسات

استمرار مسيرة الخير لينعم المحتاجون بثمار ما يحبسه القادرون، وفي ضوء ما أسفر عنه التطور المعاصر، وما أصبحت تمثله من أهمية بارزة في حياة الفرد والمجتمع برزت الحاجة إلى أن يواكب ذلك التطور تغيير في النظام الذي يتولى إدارته وذلك من خلال الانتقال إلى النظام المؤسسي وإسناد النظر على الوقف إلى مؤسسات متخصصة تسعى للارتقاء بدور الوقف بما يحقق المعنى الحقيقي لما قصده الشارع الحكيم.
والدولة من الشخصيات الاعتبارية العامة، ولا خلاف بين الفقهاء في ثبوت ولايتها على الأوقاف وأن لها أن تستنيب فيما تراه من أمور الوقف.
وبيَّن بعض الفقهاء أن الواقف إذا لم يعين ناظرًا أو عينه ثم مات، فإن القاضي يقوم بتعيين القيم ليتولى أمر الأوقاف ويفوض إليه التصرُّف في مال الوقف حسب الأحكام الشرعية.
مواصفات مؤسسات النظارة

ولأجل أن تكون المؤسسات والهيئات التي يسند إليها القيام بأعمال ‌النظارة على الأوقاف وإداراتها ذات شخصية اعتبارية لابد من توافر ما يأتي:
عنصر موضوعي: وهو وجود جماعة من الأشخاص يقصدون إدارة أموال الوقف والنظارة عليها.
عنصر شكلي: هو اعتراف القانون لهذه المجموعة بالشخصية الاعتبارية، إما اعترافًا عاماً عندما تُكتسب بقوة القانون، أو خاصًّا من خلال اتخاذ الإجراءات اللازمة لحصول اعتراف النظام بالشخصية الاعتبارية لهذه المجموعة، وتتمتع المؤسسة التي تقوم بإدارة الوقف بمجرد اكتسابها الشخصية الاعتبارية بالخصائص الآتية:
ذمة مالية منفصلة ومستقلة عن ذمَّة الأشخاص المكونين لها.
الأهلية القانونية، لكي تستطيع مباشرة نشاطها وما يقتضيه ذلك من الإقرار لها بحق التقاضي.
جنسية المؤسسة إذ لا بد أن يكون لها جنسية تربطها بدولة ما.
اسم خاص لهذه ‌المؤسسية تميزها عن غيرها من الأشخاص الاعتبارية.
مهام النظارة المؤسسية ومسؤولياتها > أولاً: اختيار وتعيين الإدارة التنفيذية في نظارة مؤسسة الوقف

يتم تحديد عدد المناصـب في الإدارة التنفيذيـة التـي تحتاجهـا المؤسسة ومسمياتها الوظيفية، مع تحديد المـؤهلات المطلوبـة، والمهـارات المتوقعـة، وترشيحهم من خلال اللجنة المختصة في المجلس (لجنة الترشيحات).
يتم اختيار الإدارة التنفيذية وفقاً لأفضل المعـايير، وبحـسب نظام الجدارة، وبما يحقق التنافسية، وبعيداً عن المحسوبية.
مهام النظارة المؤسسية ومسؤولياتها > ثانياً: مسؤوليات الإدارة التنفيذية في نظارة مؤسسة الوقف

اقتراح استراتيجيات عمل المؤسسة وخططهـا وسياسـاتها في مجال استثمار أعيـان الوقـف وصرف الريـع، والمجـالات الإداريـة والماليـة المـساندة والداعمة لأنشطة المؤسسة، لاعتمادها من قبل المجلس.
الالتزام بتنفيـذ اسـتراتيجية المؤسـسة، والخطـط التنفيذيـة، والسياسات والقرارات المعتمدة من قبل المجلس فيما يتعلق بمختلف أنشطة المؤسـسة وعملياتها، ووضع الآليات المناسبة للتحقق من الالتزام بتطبيق هذه السياسات.
تزويد المجلس بتقارير ماليـة وإداريـة منتظمـة حـول تطبيـق السياسات والقرارات المعتمدة، وسير نشاط المؤسسة ونتائج عملياتهـا، مـع مقارنـة معدلات الأداء الفعلي بمعدلات الأداء المستهدفة، وتحديـد الانحرافـات وأسـبابها، وتقديم أي مقترحات لازمة لتحسين الأداء.
إعـداد سياسـات عمـل وإجـراءات مقننـة لكافـة الأنـشطة والأعمال التي تقوم بها المؤسسة، واقتراح الـصلاحيات والمـسؤوليات وإقرارهـا مـن المجلس.
اقتراح هيكل تنظيمي مناسب ومراجعته كل سـنتين أو عنـد الحاجة، ورفع التوصيات للمجلس لاتخاذ ما يراه بهذا الشأن.
مهام النظارة المؤسسية ومسؤولياتها > ثالثاً: مسؤولياتها تجاه تأسيس وإنشاء المشاريع الوقفية المنفذة

تنظيم العلاقة مـع المـشاريع التـي تؤسـس لأغـراض تنفيـذ نشاطات المؤسسة بالتعاون مع جهات أخرى، سـواء كانـت مـشاريع تنفـذ محليـاً أو خارجياً.
اقتراح وتحديد الصلاحيات والمسؤوليات المناطة بالمشاريع، وحدود العلاقة بالمجلس والإدارة التنفيذية واللوائح المالية والإدارية المنظمـة لأعـمال المشاريع الوقفية، و تطابقها للوائح المؤسسة والأحكام الشرعية، واقتراح المزايا المادية والتعويضات للمـسؤول المبـاشر للمـشروع، والعـرض عـلى المجلس للاعتماد.
تحديد الميزانية التقديرية وخطة العمـل للمـشاريع، وضـمان اتساقها مع استراتيجية المؤسسة ورؤيتها، والخطة العامة للمؤسسة، وترفع للمجلس لإقرارها.
تحديد طبيعة وهدف التقارير المطلوبة من المشاريع ودوريتهـا وآلية اعتمادها، والجهات المخولة بالاطلاع عليها، والجهات المقدمة لها.
تحديد مـؤشرات قيـاس لأداء المـشاريع تتـسق مـع أهـداف المؤسسة واستراتيجيتها، وتـسهم بـشكل فعـال في تحقيـق مقاصـد الـواقفين وتنفيـذ شروطهم، وتوحيد أسلوب عرض المعلومات المتعلقة بأداء المـشاريع، وجعلهـا في قائمة موحدة تعرض على المجلس.
تحديد الخبرة والمهارة للمرشح في المسؤوليات المناطة بـه تجـاه المؤسسة، وتحديد التدريب المناسب للمرشحين.
تخضع المشاريع لإشراف الإدارة ومتابعتها مـن خلال الزيارات الميدانية، والتدقيق الداخلي والخارجي من خلال مكتب تدقيق حسابات، وترفع نتائج للمجلس.
إعلام المجلس بأية تغييرات جوهرية لهيكل المشاريع، أو الهيكل الإداري التي تؤثر جوهرياً في حوكمتها أو الاتجاه التشغيلي.
تحدد إحدى لجان المجلس بمتابعة أهداف المشروع أو مجالات عملها، وتقوم لجنة المخاطر التابعة للمجلس بمتابعة تقيد المشروع بحـدود المخـاطر المعتمدة.
مهام النظارة المؤسسية ومسؤولياتها > رابعاً: مسؤوليات الإدارة التنفيذية تجاه العاملين بالمؤسسات الوقفية

إدارة العمل اليومي، وتسيير أنشطة المؤسسة، بالتنسيق مـع الأجهزة الرسمية والشعبية في إقامة المـشروعات والـبرامج، بـما يتـيح إدارة الأمـوال الوقفية وفق مصارفها، وتحقيق شروط الواقفين، والعمل على تعظيم عوائد الاستثمار، وتقليل المصاريف، والمحافظة على الأصول الوقفية وتنميتها وصيانتها.
وضع نظام محاسبي مـالي شـامل مـرتبط مـع الأنظمـة الأخرى لكافة عمليات المؤسسة المالية والقانونية والمحاسبية، والمتعلقة بذمة كل وقف على حدة، وإثبات كل ما يتعلق بحـسابات الـواقفين مـن رأس المـال، ومـصروفات وإيرادات كل وقف تبعاً لمصارفه وشروطه، وإعـداد الميزانيـات التقديريـة الـسنوية، والحسابات الختامية المرحلية والسنوية لأعمال المؤسـسة ونـشاطاتها واعـتمادهم مـن المجلس.
تطوير أداء عمليات المؤسسة ونشاطاتها، من خلال استخدام الأنظمة الآلية، وتطوير نظم المعلومات والتكنولوجيا لضمان سرعة العمل ودقته.
إيجاد موقع إلكتروني يمكن العاملين والمتـأثرين مـن مؤسسة الوقف من الحـصول عـلى المعلومـات بـأي وقـت ومـن أي مكـان، ويحقـق التواصل المستمر معهم.
دعـم وتعزيـز دور التـدقيق الـداخلي، والعمـل عـلى تـلافي الملاحظات والانحرافات السلبية، ومعالجتها بما يحقق الالتـزام بـالنظم والإجـراءات والسياسات المعتمدة.
متابعة تنفيذ الخطط التنفيذية للإدارات والوحدات التنظيمية، وتقويم الأعمال وأداء العاملين بـشكل دوري، وتطـوير العـاملين وتـأهيلهم لمواكبـة التطور الحديث في نظم الإدارة، وتدريبهم في المجالات الرئيـسية لعمليـات مؤسـسة الوقف في الجوانـب الاستثماريــة والقانونيـة والماليـة والـشرعية لأحكـام معـاملات الوقف.
مهام النظارة المؤسسية ومسؤولياتها > خامساً: تقويم كفاءة الإدارة التنفيذية

تقويم أعمال الإدارة التنفيذية مرة واحدة في السنة على الأقل، ويتم تقويم أعمالها بكل حيادية ووضوح.
تتم المراجعة نصف السنوية لأعمال الإدارة التنفيذية، وقياس كفاءة أدائهم مقارنة بالأعمال المناطة بهم من خلال تقارير الإنجاز التي تقدم منهم.
التواصل المباشر دورياً بين رئيس وأعضاء المجلس مع الإدارة التنفيذية، للتعرف على آرائهم ومقترحاتهم.
منح المكافآت والحوافز للإدارة التنفيذيـة يكـون وفـق نظـام ومعايير معتمدة من المجلس، وتتلاءم مع حجم المؤسسة ودرجة المخـاطر، وتـرتبط بمعدلات الأداء، وتتناسب مع خبرات ومـؤهلات العـاملين مـع الالتـزام بـضوابط الأحكام الشرعية في أجرة الناظر.
شروط النظارة المؤسسية

يشترط الواقف أن يكون هو الناظر ما دام حيًّا، ثم أرشد أولاده، أو شخص معين، أو جهة فلانية، وكذلك شروطه الخاصة بتصرف الناظر في الوقف من حيث الاستعمال والاستغلال، أو التصرف في ريع الوقف، أو إصدار القرارات التي تصدر منه، حيث اتفق الفقهاء على أنه يتبع شروط الواقف في النظر إلى الوقف ما دام الشرط صحيحًا، لأن الخليفة الثاني عمر رضي الله عنه جعل وقفه إلى ابنته حفصة تليه ما عاشت، ثم إلى ذوي الرأي من أهلها، قال ابن قدامة ولأن مصرف الوقف يتبع فيه شرط الواقف، فكذلك الناظر فيه.
أسباب تحول النظارة من الفردية إلى المؤسسية

يمكننا إجمال المشاكل والعوامل التي أدت على التحول الإداري التدريجي في الفكر الوقفي من النمط الفردي العائلي إلى النظام الجماعي (الإدارة المؤسسية للوقف) بما يلي:
حجم الأوقاف الخيرية الذي نما بشكل ملحوظ قد أثار حفيظة المؤسسات الحكومية.
ظهور المشكلات المتعلقة بأوقاف الأفراد والسلاطين والتي كانت معظمها سبباً مباشراً في تدخل الحكام والولاة.
المشكلات الإدارية المتعلقة بنشاط النظارة وفسادهم وخراب ذممهم وعدم أهلية بعضهم.
نتيجة لعدم توثيق الأوقاف ظهرت أوقاف من غير نظار يقومون بإدارتها بعد وفاة أصحاب هذه الأوقاف ووفاة مستحقيها، وهو الأمر الذي دعا الى هيئة تقوم على أمر الإشراف وإدارة هذه الأوقاف.
ظهور حالات اغتصاب وسطو على الأوقاف في بعض البلاد.
الحاجة إلى النظارة المؤسسية

بالنظر إلى التطور الهائل الذي عرفته البشريـة في مختلف المجالات، فإنه من المناسب إعادة النظر في النظارة الفردية (أي التي تسند إلى الأشخاص)، فإن كان من شروط صحة الوقف التأبيد كما هو الحال عند الأحناف، فإن أفضل صيغة لإدارة شئونه هو"المؤسسة" لأنها تتصف بالديمومة والاستمرارية بخلاف الأشخاص الذين يزولون بزوال الأعمار، ثم أن العصر الذي نعيش فيه هو عصر المؤسسات، فما اتصل بها دام وازدهر وما انفصل عنها زال وانقطع، فكم من وقف انقطعت صلته وزال بزوال النظار أو المستفيدين.
وأن من ميزات "مؤسسة النظارة" إمكانية إدارة الممتلكات الوقفية وما تدره من ريع بما يخدم الأغراض التنموية حسب الظرف الذي تعيشه كل دولة، فمثلاً قد يكون من المجدي توجيه جزء كبير من الموارد الوقفية إلى التعليم في حالة تدني نسبة المتعلمين وعجز الدولة عن توفير مقاعد دراسية أو تخصيصها في قطاعات أخرى، معنى ذلك أن "مؤسسة النظارة " ستشكل آلية مناسبة في يد السلطات العمومية لاستخدام الأموال الوقفية استخداماً عقلانياً لا تضارب فيه مع السياسة المالية العامة للدولة، وهذا لا يعني بأي حال من الأحوال ترك المجال مفتوحاً للناظر"المؤسسة"، يتصرف في أموال الوقف كيفما يشاء، بل يجب استحداث هيئات رقابية يشارك فيها الواقفون أو أولوا الرأي السديد والعقل الراجح من أبناء البلد.
وإن من شروط نجاح "النظارة المؤسيسة" الاهتمام بالعنصر البشري وتأهيله مهنياً وتزويدهم بأحدث الأساليب الإدارية، ويمكن ربط مكافآتهم بمدى تحقيقهم للأهداف المرجوة مما يشكل لديهم حافزاً قوياً للسعي المستمر نحو تحسين الأداء والمحافظة على الأعيان الموقوفة، فبدون هذه النقلة ستطفو من جديد أخطاء الماضي التي يجب أن نتفاداها لنكون أكثر فعالية في إحياء رسالة الوقف وفقاً لمتطلبات العصر ودون أن نسمح بضياع الممتلكات الوقفية كما حدث في الكثير من الدول الإسلامية.
انظر أيضاً

وقف إسلامي.
وقف النقود.
الأوقاف التنموية
ناظر الوقف
الأسهم الوقفية.
مقاصد الوقف.
مصارف الوقف.
متلازمة اليد المنقسمة

| متلازمة اليد المنقسمة>  معلومات عامة   | متلازمة اليد المنقسمة>  معلومات عامة   |
| --- | --- |
الاختصاص: طب الأعصاب
من أنواع: مرض العصبون المحرك  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
متلازمة انقسام اليد في الطب هي متلازمة عصبية تظهر فيها عضلات اليد على جانب الإبهام(الجانبية، البرزة الراحية) مصابة بالهزال، في حين أن العضلات على جانب الخنصر (وسطي، برزة ضرة اليد ). من الناحية التشريحية فإن العضلة القصيرة المبعدة لإبهام اليد والعضلة الظهرية بين عظام اليد تكون مصابة بالهزال أكثر من العضلة المبعدة لخنصر اليد.
إذا تم استبعاد الآفات التي تصيب فروع العصب الزندي التي تمتد إلى العضلات المصابة بالهزال فمن المؤكد تقريبًا أن الآفة تقع في القرن الأمامي للنخاع الشوكي عند المستوى C8-T1. وقد تم اقتراحه كعلامة محددة نسبيًا علامة للتصلب الضموري الجانبي (ALS أو لوجيهريج).
يمكن أن يحدث أيضًا في الاضطرابات الأخرى التي تؤثر على القرن الأمامي مثل ضمور العضلات الشوكي ومرض شاركو ماري توث وشلل الأطفال والضمور العضلي المترقي . البداية البطيئة ونقص الألم أو الأعراض الحسية هي براهين على آفة في الجذر الفقري أو الضفيرة العضدية. إلى حد ما يمكن أيضًا رؤية هذه الملامح في الشيخوخة الطبيعية (على الرغم من أن الهزال الظاهر للعضلات من الناحية الفنية هو ساركوبينيا وليس ضمور).
تمت صياغة مصطلح متلازمة اليد المنقسمة لأول مرة في عام 1994 من قبل باحث من كليفلاند كلينك يُدعى آسا جيه ويلبورن.
مسعود بن الحكم

| مسعود بن الحكم>  معلومات شخصية  | مسعود بن الحكم>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الوفاة: 90 هـ‍ المدينة المنورة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مُحَدِّث  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مسعود بن الحكم بن الربيع بن عامر بن خالد بن عامر بن زريق الأنصاري يكنى أَبَا هارون. ولد على عهد النَّبِيّ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ، وَكَانَ سريا لَهُ قدر وجلالة بالمدينة، ويعد من أجلة التابعين وكبارهم. روى عَنْ عُمَر وعثمان وعلي، وَهُوَ الَّذِي يروى عَنْ علي بْن أَبِي طالب عَنِ النَّبِيّ ولد في عهد النبوة. وَكَانَ سريا لَهُ قدر وجلالة بالمدينة وهو ثقة. يُعدّ في جلّة التّابعين وكبارهم. أمه حبيبة بِنْت شريق بْن أَبِي خيثمة من هذيل، مَاتَ سَنَةَ تِسْعِين.
روايته للحديث النبوي

روى عن: عمر، وعثمان، وعليّ، وغيرهم.
روى عنه: أولاده: إسماعيل، وعيسى، ويوسف، وقيس، ونافع، محمد بن جبير بن مطعم، وسليمان بن يسار، وابن المنكدر، وغيرهم.
أقوال العلماء فيه

أبو حاتم بن حبان البستي: ذكره في الثقات.
قال ابن حجر العسقلاني: له رؤية.
قال ابن عبد البر الأندلسي: كان سريا له قدر وجلالة بالمدينة وبعد في جملة التابعين وكبارهم.
قال الذهبي: كبير القدر.
قال محمد بن سعد كاتب الواقدي: يعد من جلة التابعين وكبارهم.
قال محمد بن عمر الواقدي: كان سريا مريا ثقة.
مراجع

↑  "مسعود بن الحكم بن الربيع أبي هارون الأنصاري الزرقي المدني". tarajm.com. مؤرشف من الأصل في 2021-05-03. اطلع عليه بتاريخ 2021-05-03.
↑  "موسوعة الحديث : مسعود بن الحكم بن الربيع بن عامر بن خالد بن عامر بن زريق". hadith.islam-db.com. مؤرشف من الأصل في 2021-05-03. اطلع عليه بتاريخ 2021-05-03.
↑  محمد بن سعد البغدادي (1990)، الطبقات الكبرى، تحقيق: محمد عبد القادر عطا (ط. 1)، بيروت: دار الكتب العلمية، ج. 5، ص. 55، OCLC:949938103، QID:Q116749953 – عبر المكتبة الشاملة
↑  ابن عبد البر (1992)، الاستيعاب في معرفة الأصحاب، تحقيق: علي محمد البجاوي (ط. 1)، بيروت: دار الجيل للطبع والنشر والتوزيع، ج. 3، ص. 1391، OCLC:4769991634، QID:Q116749659 – عبر المكتبة الشاملة
بوابة أعلام
بوابة الإسلام
بوابة الحديث النبوي