stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
هيل نيلسن
مراجع

1 2 3 4 5   https://bwf.tournamentsoftware.com/player-profile/C54D32BD-B95B-49EC-841A-4BCCB9D8AD08. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "2008 European Championships winners". TournamentSoftware.com. مؤرشف من الأصل في 2018-09-30.
↑  "Players: Helle Nielsen". الاتحاد الدولي لكرة الريشة. مؤرشف من الأصل في 2019-05-13. اطلع عليه بتاريخ 2018-01-07.
↑  "European Juniors: Germans Capture Four Golds, Danes Only Two". Worldbadminton.com. مؤرشف من الأصل في 2012-11-05. اطلع عليه بتاريخ 2018-01-07.
وصلات خارجية

هيل نيلسن على موقع BWF.tournamentsoftware.com (الإنجليزية)
هيل نيلسن على موقع BWFbadminton.com (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة الدنمارك
بوابة المرأة
مارتن أونيل
مراجع

↑  "مارتن أونيل". Barry Hugman's Footballers.
1 2  "Martin O'Neill". worldfootball.net. مؤرشف من الأصل في 2008-12-26. اطلع عليه بتاريخ 2014-09-07.
↑  "Martin O'Neill". Flown From The Nest. مؤرشف من الأصل في 2021-06-09. اطلع عليه بتاريخ 2014-09-07.
ميس تيكالي

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف ميس تيكالي | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف ميس تيكالي |
| --- | --- |
المرتبة التصنيفية: نوع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: نباتات
الفرقة العليا:: النباتات الجنينية
القسم:: النباتات الوعائية
الشعبة:: حقيقيات الأوراق
الشعيبة:: البذريات
العمارة:: كاسيات البذور
الطائفة:: ثنائيات الفلقة
الطويئفة:: الوردانيات
الرتبة العليا:: الورداوايات
الرتبة:: الورديات
الفصيلة:: القنبية
الأسرة:: الميساوات
الجنس:: الميس
النوع:: ميس تيكالي
الاسم العلمي : الاسم العلمي 
Celtis tikalana  Lundell، 1960: Celtis tikalana  Lundell، 1960
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ميس تيكالي (الاسم العلمي:Celtis tikalana) هو نوع من النباتات يتبع جنس الميس من الفصيلة القنبية.
انظر أيضاً

الميس
المبرهنة الأساسية في الحسابيات

المبرهنة الأساسية في الحسابيات
| 0 | 1 |
| --- | --- |
جزء من:  قائمة المبرهنات الرياضية 
الموضوع الرئيس:  تحليل عدد صحيح إلى عوامل مجال ذو تفكيك وحيد (جبر) 
يدرسه:  نظرية الأعداد 
تعريف الصيغة:   ((a\in \mathbb {Z} \backslash \{0,1,-1\})\land (p\in \mathbb {P} )\land (e_{i}\geq 1)\land (i\neq j\implies p_{i}\neq p_{j}))\implies \exists !p_{1},p_{2},\dotsc ,p_{r},e_{1},e_{2},\dotsc ,e_{r}:a=\pm p_{i}^{e_{1}}p_{2}^{e_{2}}\dotsm p_{r}^{e_{r}} 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
ميّز عن المبرهنة الأساسية في الجبر.
المبرهنة المتعلقة بالتحليل الأوحد لجداء عوامل بُرهنت من طرف غاوس في كتابه استفسارات حسابية الذي نُشر عام 1801. في هذا الكتاب استعمل غاوس المبرهنة الأساسية من أجل البرهان على قانون التقابل التربيعي.
المبرهنة الأساسية في الحسابيات (بالإنجليزية: Fundamental theorem of arithmetic)‏ أو ما يعرف بمبرهنة التحليل إلى جداء أعداد أولية هي مبرهنة رياضية تنص على أن كل عدد صحيح طبيعي غير منعدم يمكن كتابته على شكل جداء أعداد أولية، وهذه الكتابة وحيدة. ومثال ذلك:
انظر أيضا

دالة القاسم
المبرهنة الأساسية في الجبر
المبرهنة الأساسية للتفاضل والتكامل
تعميل عدد صحيح
مراجع

↑  مذكور في: Insiemi, numeri e polinomi. الفصل: Prime proprieta' aritmetiche di Z. الصفحة: 39. المُؤَلِّف: Marco Fontana. لغة العمل أو لغة الاسم: الإيطالية. تاريخ النشر: 1989.
↑  Gauss & Clarke (1986, Art. 16)
↑  Gauss & Clarke (1986, Art. 131)
| ع ن مجموعات من الأعداد الصحيحة مُصنَّفة على أساس قابلية القسمة | ع ن مجموعات من الأعداد الصحيحة مُصنَّفة على أساس قابلية القسمة | ع ن مجموعات من الأعداد الصحيحة مُصنَّفة على أساس قابلية القسمة |
| --- | --- | --- |
| نظرة عامة |  تحليل عدد صحيح إلى عوامل  قاسم  Unitary divisor  دالة القواسم  عامل أولي  المبرهنة الأساسية في الحسابيات  Arithmetic number  |  |
| Factorization forms |  عدد أولي  عدد غير أولي  عدد نصف أولي  Pronic  Sphenic  عدد صحيح خال من المربعات  Powerful  Perfect power  Achilles  Smooth  عدد نظامي  Rough  Unusual  |  |
| Constrained divisor sums |  عدد مثالي  Almost perfect  Quasiperfect  Multiply perfect  Hemiperfect  Hyperperfect  Superperfect  Unitary perfect  Semiperfect  Practical  Erdős–Nicolas  |  |
| With many divisors |  عدد زائد  Primitive abundant  Highly abundant  Superabundant  Colossally abundant  Highly composite  Superior highly composite  Weird  |  |
| متتالية تجزيئية-related |  عدد غير ملموس  أعداد متحابة  عدد أنيس  Betrothed  |  |
| Other sets |  عدد ناقص  Friendly  Solitary  Sublime  Harmonic divisor  Frugal  Equidigital  عدد مبذر  |  |
بوابة رياضيات
بوابة نظرية الأعداد
نيفرسوفت

نيفرسوفت
نيفرسوفت
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   الولايات المتحدة 
التأسيس:  1994
الاختفاء:  10 يوليو 2014 
النوع:  شركة تابعة لـ أكتيفجن
المقر الرئيسي:  وودلاند هيلز، لوس أنجلوس
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركة الأم:  أكتيفجن
الصناعة:  صناعة ألعاب الفيديو
المنتجات:  ألعاب الفيديو
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المالك:  أكتيفجن بليزارد
المؤسسون:  Joel Jewett (en)  Mick West (en)  Christopher Ward (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
نيفرسوفت (بالإنجليزية: Neversoft)‏ هي شركة أمريكية متخصصة في ألعاب الفيديو ، تأسست عام 1994 ويقع مقرها في وودلاند هيلز، لوس أنجلوس. تم تأسيسها عن طريق ميك ويست وكريس وارد تقوم الشركة بـ تطوير ألعاب الفيديو. من أشهر ألعابها سلسلة توني هوك. استحوذت شركة أكتيفجن عليها في عام 1999 .
من ألعابها

جيتار هيرو 5
باند هيرو
مراجع

↑  Layoffs, Loss of ‘Guitar Hero’ at Neversoft. نسخة محفوظة February 16, 2010, على موقع واي باك مشين.
↑  "Call Of Duty Ghosts Extinction Tips And Tricks From Neversoft". يوتيوب. مؤرشف من الأصل في 2016-07-02. اطلع عليه بتاريخ 2013-11-05.
↑  "Neversoft Entertainment (Company)". قنبلة عملاقة. مؤرشف من الأصل في 2018-07-01. اطلع عليه بتاريخ 2013-10-08.
انظر أيضا

تريارك
| ع ن أكتيفجن | ع ن أكتيفجن | ع ن أكتيفجن |
| --- | --- | --- |
| السلاسل الرئيسية |  كول أوف ديوتي  كراش بانديكوت  سبايرو  |  |
| شركات تابعة |  ديمن وير  إنفنتي وورد  راديكال إنترتينمنت  ريفن سوفتوير  سييرا إنترتينمنت  سلج همر غيمز  تريارك  فكيريوس فيجينز  بينوكس  تويز فور بوب  |  |
| شركات تابعة سابقا |  جري ماتر أنتيرأكتيف  يوبي سوفت ماسيف  نيفرسوفت  ريدأوكتين  فري ستايل غيمز  |  |
| مواضيع ذات صلة |  أكتيفجن بليزارد  بليزارد إنترتينمنت  فيفندي غيمز  روبرت كوتيك  |  |
بوابة ألعاب فيديو
بوابة الولايات المتحدة
بوابة شركات
بوابة عقد 1990
بوابة عقد 2010
بوابة لوس أنجلوس
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)
هيرويوكي سوزوكي (ترفيهي)

| هيرويوكي سوزوكي> (باليابانية: 鈴木裕之)‏   . معلومات شخصية  | هيرويوكي سوزوكي> (باليابانية: 鈴木裕之)‏   . معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 23 يونيو 1989   (35 سنة)   آيتشي  
مواطنة:  اليابان  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: ترفيهي  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
هيرويوكي سوزوكي (باليابانية: 鈴木裕之（Yo-yo performer）؛ بالكانا: すずき ひろゆき) هو ترفيهي ياباني، ولد في 23 يونيو 1989 في آيتشي في اليابان.
مراجع

↑  活躍する在学生 vol.19 鈴木 裕之さん نسخة محفوظة 6 يناير 2013 على موقع واي باك مشين.
↑  Guinness World Records نسخة محفوظة 20 مارس 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  平成23年度　学長表彰式 نسخة محفوظة 10 أكتوبر 2012 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

الموقع الرسمي
بوابة اليابان
بوابة أعلام
واحد (مقاطعة كلاردشت)

لمعانٍ أخرى، طالع واحد (توضيح).
| واحد>  - قرية -  .تقسيم إداري  | واحد>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: مازندران
المقاطعة: مقاطعة شالوس
الناحية: ناحية كلاردشت
القسم الريفي: قسم كلاردشت الشرقي الريفي (مقاطعة كلاردشت)
إحداثيات: 36°32′21″N 51°10′38″E﻿ / ﻿36.53917°N 51.17722°E﻿ / 36.53917; 51.17722
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 742 نسمة (إحصاء 2016)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
الرمز الجغرافي: 8561  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
واحد (بالفارسية: واحد) هي قرية تقع في قسم كلاردشت الشرقي الريفي (مقاطعة كلاردشت) في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 742 نسمة بحسب إحصاء 2016.
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑    "صفحة  واحد (مقاطعة كلاردشت) في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-09-18.
↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
↑  "سرشماری 1395 - نتایج سرشماری 95" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 26 مايو 2020. اطلع عليه بتاريخ يونيو 2020. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة جغرافيا
بوابة تجمعات سكانية
بوابة إيران
وسام سوفوروف

| وسام سوفوروف | وسام سوفوروف |
| --- | --- |
مؤسس:  الاتحاد السوفيتي  
البلد:  الاتحاد السوفيتي  
سميت باسم: ألكسندر سوفوروف  
 إحصاءات :  إحصاءات 
تاريخ الإنشاء: 29 يوليو 1942  
صورة شريط الوسام : صورة شريط الوسام 
 :  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
وسام سوفوروف هو وسام عسكري في روسيا الاتحادية، سمي باسم ألكسندر سوفوروف، القائد العسكري الروسي. يعود تاريخه إلى العهد السوفيتي، حيث أقرته رئاسة مجلس السوفيت الأعلى في 28 يناير 1942، خلال الحرب العالمية الثانية. ويحصل على الوسام القادة العسكريون للقيادة الاستثنائية خلال العمليات. وقد قُسم في ذلك الحين إلى ثلاث درجات، الدرجة الأولى والثانية والثالثة. المارشال السوفيتي جيورجي چوكوف كان أول من يُكرم بهذا الوسام بدرجتيه الأولى والثانية وذلك في 28 يناير 1943.
استشهادات

↑  "Decree of the Presidium of the Supreme Soviet of the USSR of July 7, 1942" (بالروسية). Legal Library of the USSR. 29 Jul 1942. Archived from the original on 2019-03-13. Retrieved 2012-03-26.
بوابة الاتحاد السوفيتي
بوابة الحرب
بوابة جوائز
بوابة روسيا
استراتيجيات هجومية في الحرب التسويقية

استراتيجيات هجومية في الحرب التسويقية تعتبر إستراتيجيات الحرب التسويقية  في مجال التسويق والإدارة الإستراتيجية، نوعًا من إستراتيجيات التسويق التي تستخدم تعبيرًا مجازيًا عسكريًا لصياغة إستراتيجية أعمال. للحصول على لمحةٍ عامة وخلفيةٍ عن الموضوع، راجع إستراتيجيات الحرب التسويقية، فهي نوع من إستراتيجيات الحرب التسويقية يتم ابتكارها بغرض اقتناص حصّةٍ من السوق من منافسٍ بعينه. وعلاوةً على زيادة الحصة من السوق، يمكن وضع إستراتيجيةٍ هجومية للفوز بعملاءٍ مهمين أو قطاعات من السوق ذات هوامش ربحٍ عاليةٍ أو تتميز بولاء عملائها.
المبادئ الأساسية

هناك ثلاثة مبادئ أساسية لهذه الإستراتيجيات:
اعمل على تقييم قوة المنافس المستهدف. ضع في حساباتك مقدار الدعم الذي قد يحشده المنافس المستهدف من الحلفاء. اختر هدفًا واحدًا فقط في كل مرةٍ على حدة.
سمات الإستراتيجيات الهجومية

1. تهدف الأنشطة إلى اجتذاب وكسب عملاء جدد
2. الاعتماد على القدرات الذاتية لاكتساب عميل جديد، والحصول على مزيد من العملاء وتشجيع التحول إلى استخدام علامتك التجارية وزيادة وتيرة الشراء
3. الهدف الرئيسي هو المبيعات وحصة السوق، علاوة على التوسع في ما تعرضه المؤسسة
4. تتناسب هذه الإستراتيجيات في الغالب مع السوق القابل للنمو مع تغيير متكرر في خط المنتجات
5. يتم تنفيذ الهجمات التسويقية باستخدام عروض الأسعار الترويجية أو الإعلانات وتقديم ضمانات وطرح منتجات جديدة
أنواع الإستراتيجيات الهجومية

الأنواع الرئيسية للإستراتيجيات الهجومية في الحرب التسويقية هي:
هجوم من المركز - ويكون ذلك هجومًا مباشرًا وجهًا لوجه. وهو يتضمن عادةً تعبئة كل مواردك بما في ذلك التزاماتك المالية الأساسية. ويتعين على جميع أقسام الشركة إعداد العدة للهجوم بدءًا من التسويق إلى الإنتاج. وعادةً ما يتضمن ذلك هجماتٍ إعلانية مكثفة، وكثيرًا ما يستلزم تطوير منتج جديد قادر على مهاجمة خط منتجات المنافسين المستهدفين عند أقوى أجزائه. كما يتضمن في كثيرٍ من الأحيان محاولة «تحرير» جزءٍ لا بأس به من قاعدة عملاء المنافس المستهدف. وعلى أرض الواقع، نادرًا ما يتم استخدام الهجمات المباشرة. وهناك سببان لذلك: أولاً: لأنها مكلفة؛ حيث يتم استخدام الكثير من الموارد القيمة وقد تتم خسارتها في الهجوم. ثانيًا: غالبًا ما تكون الهجمات المباشرة غير ناجحة؛ لأنه إذا تمكن المُدافع (عند العميل المستهدف) من إعادة توزيع موارده في الوقت المناسب فسوف تضيع الميزة الإستراتيجية للمهاجم. ويصبح المهاجم في مواجهةٍ مع قوةٍ بدلاً من ضعف. وهناك أمثلة كثيرة (في كلا من مجالي الأعمال والحرب) على تخصيص مدافعين لهم القدرة على صد مهاجمين أكبر منهم. ومع ذلك، فهذه الإستراتيجية مناسبة في الحالات التالية:
السوق المتجانسة نسبيًا
انخفاض سهم العلامة التجارية
ضعف ولاء العملاء
سوء تمايز المنتجات
محدودية موارد المنافس المستهدف نسبيًا
قوة موارد المهاجم نسبيًا
تكتيك الكماشة (ويسمى أيضًا إستراتيجية التطويق) - تشمل هذه الإستراتيجية نطاقًا أوسع بكثير لكنها إستراتيجية متقنة الهجوم. وفيها يتم تطويق المنافس المستهدف. ويمكن تحقيق ذلك من خلال طريقتين؛ إما بتقديم مجموعة منتجاتٍ مشابهة للمنتَج المستهدف. فيحرر كل منتَجٍ جزءًا من حصة السوق من منتجات المنافس المستهدَف، فتتركه ضعيفًا واهن العزيمة محاصرًا. والطريقة الثانية أن يتم تنفيذ تلك الإستراتيجية خلسة، وعندها يمكن تجنب المواجهة الشاملة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تطويق أسواقٍ متخصصة بدلاً من تطويق المنتجات؛ حيث يعمل المهاجم على توسيع الأسواق المتخصصة التي تحيط بسوق المنافس المستهدف وتخترقه. حيث يحرر هذا الاختراق حصةً من السوق من سيطرة الهدف. وإستراتيجية التطويق مناسبة في الحالات التالية:
السوق المُجزأ على نحوٍ غير دقيق
حين تكون بعض قطاعات السوق خالية نسبيًا من المنافسين ذوى المراكز المالية الجيدة
أن يكون للمهاجم موارد قوية لتنمية المنتج
أن يكون للمهاجم ما يكفي من الموارد للعمل في قطاعاتٍ متعددة في وقتٍ واحد
أن يكون للمهاجم بنيةً تنظيمية لا مركزية
إستراتيجية الوثب، وتشمل هذه الإستراتيجية التقدم بثباتٍ لتجاوز قوات العدو تمامًا. وعلى الساحة التجارية؛ ينطوي ذلك على تطوير تكنولوجياتٍ جديدة أو خلق نماذج أعمالٍ جديدة؛ وهي إستراتيجيةٌ ثورية تعيد كتابة قواعد اللعبة. فمثلاً: أدى الإعلان عن تكنولوجيا القرص المضغوط إلى تجاوز المنافسين الراسخين في السوق الذين كانت تقوم أعمالهم على إنتاج الشريط المغناطيسي. ففاز المهاجمون بالحرب دون معركةٍ مكلفة واحدة. وللعلم فإن هذه الإستراتيجية فعالة جدًا إذا أمكن تحقيقها.
مهاجمة الجناحين - تم تصميم هذه الإستراتيجية للضغط على جناحي جبهة العدو حتى يتحرك جناحيه إلى الداخل. فيكون بإمكانك تحقيق مكاسب بينما تكون جبهة العدو في حالة من الفوضى. وبالقيام بذلك، يمكنك تجنب المواجهة وجهًا لوجهٍ مع القوة الرئيسية. (راجع الإستراتيجيات الجناحية في الحرب التسويقية )
الإستراتيجيات الهجومية لـ«سون تيز»

إستراتيجية الهجوم العلني
1.توجيه ضربةٍ قاضية لمنافس في الأعمال للاستيلاء على شركته
2.توجيه ضربةٍ قاضية لمنتَجٍ منافس للاستحواذ على حصته في السوق
إستراتيجية الهجوم السري (في الخفاء)
1.كن بعيدًا عن الأنظار لأقصى مدى ممكن بينما تنفذ التحركات الهجومية
على سبيل المثال:إستراتيجية بيبسي للهجوم على كوكاكولا في الصين تتضمن اختيار مواقع لمحطات التعبئة لها في المحافظات الداخلية
أبعاد الإستراتيجيات الهجومية

| الأبعاد | البنود |
| --- | --- |
برنامج جذب العملاء:  يتضمن أنشطة تركز في المقام الأول على جذب واكتساب عملاءٍ جدد. وتشمل هذه الأنشطة الجودة والضمان والدعاية : •	نحن نقدم ضمانًا بتوفير خدمة جيدة على المنتجات والخدمات  •	منتجاتنا ذات جودةٍ أعلى من المنافسين •	نقدم إعلانات مبتكرة تمامًا لاجتذاب الزبائن •	ننفق على الإعلان أكثر من منافسٍ عادي •	نصمم حملاتٍ ترويجية نشطة لاجتذاب العملاء. ننفق على الدعاية والترويج أكثر من المنافس العادي •	أسعارنا أكثر تنافسية من الآخرين
توجيه المنافس:   يفهم البائع   نقاط القوة والضعف على المدى القصير والقدرات والإستراتيجيات على المدى الطويل   لكل من المنافسين الرئيسيين الحاليين والمحتملين على حدٍ سواء  : •	نستجيب بسرعة لتحركات المنافسين  •	نتشارك مع موظفي المبيعات لدينا المعلومات عن المنافسين •	تناقش إدارتنا العليا إستراتيجيات المنافسين؛ ونحن قادرون على توقع الأحداث والعمل على الاتجاه المستقبلي بسرعة. •	نتحين الفرص للتفوق على المنافس
نورت دام دي لا ساليته (كيبك)

نورت دام دي لا ساليته (بالإنجليزية: Notre-Dame-de-la-Salette, Quebec)‏ هي بلدية محلية في كيبيك تقع في كندا في Outaouais. يقدر عدد سكانها بـ 757 نسمة ومساحتها 117.10 كم2 .
أعلام

ريتشارد ديفيد
انظر أيضاً

قائمة مدن كندا
والتر كيني

| والتر كيني | والتر كيني |
| --- | --- |
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 7 أكتوبر 1915     لنكن  
الوفاة: 27 ديسمبر 2000 (85 سنة)       إنسينيتاس  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الزوجة: مارغريت كين (1955–1965)  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: كلية لوس أنجلوس سيتي  ‏  
المهنة: انتحال  
مجال العمل: رسم  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
والتر كيني (بالإنجليزية: Walter Stanley Keane)‏ هو مزور فني  ‏ أمريكي، ولد في 7 أكتوبر 1915 في لنكن في الولايات المتحدة، وتوفي في 27 ديسمبر 2000 في إنسينيتاس في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Free Family History and Genealogy Records — FamilySearch.org نسخة محفوظة 3 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  Joan Woods (1960). "Painting Keanes Are on the March". مؤرشف من الأصل في 6 أكتوبر 2014. اطلع عليه بتاريخ أغسطس 2020. {{استشهاد بخبر}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
↑  Berkeley Building Permit #483, March 8, 1910.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسبانية (BNE)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة القومية في بولندا (NLP) 
فنية:  تاريخ الفن (هولندا)  قائمة الاتحاد لأسماء الفنانين (ULAN) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark)  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة فنون مرئية
وادي ترج (مركز إداري)

| وادي ترج> تقسيم إداري  | وادي ترج> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  السعودية
منطقة إدارية: منطقة عسير
المسؤولون : المسؤولون 
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 6799 نسمة (إحصاء 2010)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: +3
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
وادي ترج إحدى مراكز محافظة بيشة. تقع في جنوب غرب المحافظة على مسافة 90 كيلاً، ويقطنها 6799 نسمة. وبها من الدوائر الحكومية: مستشفى، دفاع مدني، محكمة، فرع زراعي، شرطة، ومكتب تربية بنين.
الوادي

لمزيد من المعلومات، طالع .
وادي ترج - بفتح المثناة الفوقية وسكون الراء المهملة وجيم - وادٍ عظيم يعد من أعظم الأودية في المملكة العربية السعودية. وله ذكر كثير في كتب الأدب ومعجمات الأمكنة، فقد كانت تجارة اليمن تمر منه مابين اليمن والحبشة ومكة المكرمة ، وفيه المثل " القائل أجْرا من المآشِي بِتَرْج". وفيه كانت الوحوش مثل الأسود والنمور وغيرها وفيه تقول أخت حاجز الأزدري ترثيه: " أحيُُّ حاجز أم ليس حـي فيسلك بين جَنْدَف والبهيـم ويشرب شربة من ماء تَرج فيصدر مَشْيَة السبع الكليـم ويمتد وادى ترج بمحافظة بيشة، وسكانه قبيلة بني الحارث.
اللوبي الإسرائيلي في المملكة المتحدة

اللوبي الإسرائيلي في المملكة المتحدة هو مصطلح يستخدم أحيانًا لوصف الأفراد والجماعات التي تسعى للتأثير على السياسة الخارجية للمملكة المتحدة لصالح دعم العلاقات الثنائية مع إسرائيل أو الصهيونية أو إسرائيل أو سياسات الحكومة الإسرائيلية. وقد يسعى هؤلاء الأفراد والجماعات إلى التأثير على السياسيين والأحزاب السياسية، أو وسائل الإعلام، أو عامة الناس أو مجموعات أو قطاعات محددة.
تميل أنشطة الضغط فيما يتعلق بإسرائيل، كما هو الحال مع القضايا الأخرى، إلى أن تكون أقل رسمية وعلى نطاق أصغر في المملكة المتحدة مقارنة بمثل هذا الضغط في الولايات المتحدة. إن السياسة الخارجية للمملكة المتحدة أقل أهمية بالنسبة لإسرائيل من سياسة الولايات المتحدة، وذلك بسبب القوة الاقتصادية والعسكرية الأكبر التي تتمتع بها الأخيرة وبسبب المساعدات العسكرية الكبيرة والمستمرة التي تقدمها لإسرائيل. ومع ذلك تحتفظ بريطانيا ببعض القدرة على التأثير في الشؤون الدولية والإقليمية، من خلال عضويتها في مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة، وفترة عضويتها في المجموعة الأوروبية ودورها التاريخي في الشرق الأوسط.
وعزا آخرون ما يعتبرونه تركيزًا مبالغًا فيه على الموضوع على أنه مدفوع بالعداء لإسرائيل لأسباب مختلفة، بما في ذلك شكل جديد من معاداة السامية، حسب المُنظمات اليهودية والدعاية الإسرائيلية.
التاريخ

وفقًا لما كتبه دونالد فاغنر في مجلة سوجورنر فإن ما أصبح يُعرف باسم "الصهيونية المسيحية" ظهر في إنجلترا في أوائل القرن التاسع عشر وذلك للدفع لإعادة اليهود إلى الأرض المقدسة حسب التفسير المستقبلي للنصوص المروعة. في عام 1839، دعا الإنجيلي أنتوني آشلي كوبر، إيرل شافتسبري السابع، برلمان وستمنستر إلى دعم إنشاء دولة يهودية في فلسطين التاريخية. خلال أربعينيات القرن التاسع عشر دعم هنري جون تمبل، الفيكونت بالمرستون الثالث "الكيان اليهودي" المتحالف مع الإمبراطورية العثمانية كثقل موازن لمصر.[ بحاجة لمصدر ]
كتب الصحفي البريطاني جيفري ويتكروفت أنه ربما كان "أول جماعة ضغط لصالح أرض إسرائيل هو تيودور هرتزل الذي التقى بوزراء الحكومة بعد نشر كتابه الدولة اليهودية عام 1896، وتنظيمه المؤتمر الصهيوني الأول في مدينة بازل السويسرية عام 1897.
بدأ الصهيوني الروسي حاييم وايزمان عملية إقناع آرثر جيمس بلفور بأن فلسطين يجب أن تكون الوطن القومي والجامِع لليهود، كما بدأت الحركة الصهيونية البريطانية في الضغط بنشاط على الحكومة البريطانية.
المنظمات والأنشطة > العموميون

مجلس نواب اليهود البريطانيين ومجلس القيادة اليهودية هما الهيئتان القياديتان للجالية اليهودية في بريطانيا. وبالتالي، فإن صلاحياتهم واسعة وممارسة الضغط جزء صغير من دورهم. وفي مجال الضغط، فإنهم يتميزون عن المجموعات الأصغر في ممارسة الضغط، على الأقل في بعض الأحيان، وذلك على مجموعة واسعة من الجماهير.
المنظمات والأنشطة > العموميون > مجلس نواب اليهود البريطانيين

مجلس نواب اليهود البريطانيين هو منتدى لآراء معظم المنظمات داخل المجتمع اليهودي البريطاني، ويتواصل مع الحكومة البريطانية على هذا الأساس. ويذكر المجلس أن المجتمع "لديه ارتباط قوي جدًا بدولة إسرائيل" ويوضح اهتمامات المجتمع ومواقفه بشأن إسرائيل للبرلمانيين ووزارة الخارجية والكومنولث ووسائل الإعلام والجماعات الدينية الأخرى. ويشمل برنامجها للتعامل مع السفارات أيضًا العلاقات بين الدول الأخرى ودولة إسرائيل.
المنظمات والأنشطة > العموميون > مجلس القيادة اليهودية

يهدف مجلس القيادة اليهودية إلى تعزيز مصالح الجالية اليهودية المنظمة في بريطانيا. وتتمثل مهمتها في العمل، من خلال أعضائها، لضمان الاستمرارية في المملكة المتحدة، في هذا الجيل والأجيال القادمة، للطائفة اليهودية السائدة والواثقة من دعمها لإسرائيل.
وفقًا لعلماء الاجتماع توم ميلز وهيلاري أكد وتوم غريفين وديفيد ميلر، الذين يكتبون في الديمقراطية المفتوحة "لطالما كان الضغط المؤيد لإسرائيل جزءًا مهمًا من عملها". وفي ديسمبر 2006، أنشأت شركة غير خيرية، لجنة الأنشطة اليهودية، كوسيلة للتعامل مع العمليات السياسية. كان المديرون المؤسسون للشركة هم تريفور تشين، وهنري جرونوالد، ونائب رئيس بيكوم آنذاك بريان كيرنر، ورئيس بيكوم والممول الرئيسي، الملياردير الفنلندي بوجو زابلودوفيتش. أطلقت منظمة اللعب النظيف التابعة لها لاحقًا حملة أوقفوا المقاطعة مع بيكوم، حيث عملت لجنة الأنشطة اليهودية كوسيلة للتبرعات.
المنظمات والأنشطة > العموميون > الاتحاد الصهيوني لبريطانيا العظمى وإيرلندا

يصف الاتحاد الصهيوني لبريطانيا العظمى وإيرلندا ، الذي تأسس عام 1899، نفسه بأنه "المنظمة الشعبية الرائدة في المملكة المتحدة في مجال الدفاع عن إسرائيل" والتي "تحتفل بإسرائيل وتتحدى أعداءنا". وتزيد المنظمة نفسها بأنها منظمة جامعة للحركة الصهيونية في المملكة المتحدة، حيث تمثل أكثر من 30 منظمة وأكثر من 50000 عضو منتسب. وتشمل أنشطتها: التدريب، والحملات، والمشاركة الإعلامية، والضغط، ومكافحة حركة المقاطعة، والعمل مع الطلاب والفعاليات الثقافية.
المنظمات والأنشطة > سياسة

هناك عدد من المجموعات التي تضغط على الحكومة والسياسيين والأحزاب السياسية نيابة عن إسرائيل. حيث يعبر العديد من السياسيين البريطانيين عن دعمهم من خلال مجموعات "أصدقاء إسرائيل" التابعة للأحزاب السياسية الوطنية. الصحفي بيتر أوبورن والسياسيان تام داليل وجيني تونج هم من بين أولئك الذين وصفوا هذا بأنه "اللوبي الإسرائيلي" أو "اللوبي اليهودي"، وهو ادعاء وصفه بأنه معاد للسامية من قبل المنظمات المجتمعية المناهضة للعنصرية واليهودية مثل صندوق أمن المجتمع.
صرح عضو البرلمان العمالي السابق (MP) تام داليل في عام 2003 أن رئيس الوزراء السابق وزعيم الحزب توني بلير تأثر بشكل غير مبرر بـ " عصابة من المستشارين اليهود" في تشكيل سياسته في الشرق الأوسط تجاه العراق وسوريا وإيران. قام داليل في البداية بتعيين العديد من المستشارين البريطانيين ذوي النفوذ في مجال التراث اليهودي، لكنه ركز لاحقًا على مبعوث الشرق الأوسط، لورد ليفي، ومستشارين معظمهم من اليهود للرئيس الأمريكي جورج دبليو بوش.
صرح إريك مونمان، رئيس الاتحاد الصهيوني لبريطانيا العظمى وأيرلندا والنائب العمالي السابق، إنه يسعى للحصول على المشورة بشأن ما إذا كانت هناك حالة لإحالة داليل إلى لجنة مجلس العموم للمساواة العرقية. كما انتقده ديف ريتش، الذي رفض الادعاء بوجود جماعات ضغط بريطانية "على غرار أيباك".