stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
التواصل عبر الثقافات
ازدياد العولمة

مع تزايد العولمة والتجارة الدولية، لا مفر من أن تلتقي الثقافات المختلفة وتتعارض وتندمج معًا. يجد الأشخاص من ثقافات مختلفة من الصعب التواصل ليس فقط بسبب العوائق اللغوية، ولكن أيضًا تتأثر أنماط الثقافة. على سبيل المثال، في الثقافات الفردية، كما هو الحال في الولايات المتحدة وكندا وأوروبا الغربية، فإن الشخصية أو الذات المستقلة هي المهيمنة. يتميز هذا الرقم المستقل بإحساس بالذات متميز نسبيًا عن الآخرين والبيئة. في الثقافات المترابطة، والتي تُعرف عادةً بثقافات آسيا وأمريكا اللاتينية وأفريقيا وجنوب أوروبا، فإن الشخصية المترابطة للذات هي المهيمنة. هناك تركيز أكبر بكثير على ترابط الفرد بالآخرين والبيئة؛ الذات هو معنى ذاتي فقط (أو بشكل أساسي) في سياق العلاقات الاجتماعية والواجبات والأدوار. في درجة ما، يتجاوز التأثير الناتج عن الاختلاف الثقافي الفجوة اللغوية. يساهم اختلاف نمط الثقافة هذا في أحد أكبر التحديات التي تواجه التواصل عبر الثقافات. التواصل الفعال مع الناس من ثقافات مختلفة هو تحدي خاص. توفر الثقافات للناس طرقًا للتفكير — طرق لرؤية العالم والسمع وتفسيره. وهكذا فإن الكلمات نفسها يمكن أن تعني أشياء مختلفة لأشخاص من ثقافات مختلفة، حتى عندما يتحدثون اللغة «ذاتها». عندما تكون اللغات مختلفة، ويجب استخدام الترجمة للتواصل، تزداد احتمالات سوء الفهم. تعتبر دراسة التواصل بين الثقافات مجال بحث عالمي. نتيجة لذلك، يمكن بالفعل العثور على الاختلافات الثقافية في دراسة التواصل بين الثقافات. على سبيل المثال، يُعتبر التواصل عبر الثقافات بشكل عام إلى جزءًا من دراسات الاتصال في الولايات المتحدة، ولكنه يظهر كحقل فرعي للغويات التطبيقية في المملكة المتحدة.
المنظمات التعليمية الدولية

جمعية التعليم بين الثقافات والتدريب والبحث
SIETAR هي منظمة عضوية تعليمية لهؤلاء المهنيين الذين يهتمون بتحديات وحوافز العلاقات بين الثقافات. تأسست SIETAR في الولايات المتحدة في عام 1974 من قبل عدد قليل من الأفراد المتفانين للجمع بين المهنيين العاملين في أشكال مختلفة من التعلم بين الثقافات والبحث والتدريب على المشاركة. لدى SIETAR الآن فصول مترابطة بشكل منظم في العديد من البلدان وعضوية دولية كبيرة.
المنظمات التعليمية الدولية > WYSE الدولية

WYSE International هي مؤسسة خيرية تعليمية عالمية متخصصة في التعليم والتنمية للقادة الناشئين التي تأسست في عام 1989. وهي منظمة غير حكومية مرتبطة بإدارة شؤون الإعلام التابعة للأمم المتحدة.
حضر أكثر من 3000 مشارك من 110 دولة وقد شاركوا في 5 قارات. البرنامج الرائد للقيادة الدولية عبارة عن دورة سكنية لمدة 12 يومًا لـ 30 شخصًا من 20 دولة مختلفة وتتراوح أعمارهم بين 18 و35 عامًا.
يوضح موقع WYSE International أهدافه كالتالي: ء
«توفير التعليم بشكل مستقل عن خلفيات سياسية أو دينية أو اجتماعية وتعزيز القيادة البصيرة قادرة على الاستجابة لاحتياجات العالم المتطورة.»
المنظمات التعليمية الدولية > MEET (الإلتقاء) - التعليم في الشرق الأوسط من خلال التكنولوجيا

MEET - الشرق الأوسط التعليم من خلال التكنولوجيا هي مبادرة تعليمية مبتكرة تهدف إلى خلق لغة مهنية مشتركة بين قادة الشباب الإسرائيلي والفلسطيني. يتم اختيار الطلاب الإسرائيليين والفلسطينيين من خلال عملية التقديم والعمل في فرق صغيرة ثنائية القومية لتطوير مشروعات التكنولوجيا والأعمال من أجل التأثير المحلي. من خلال عملية التواصل بين الثقافات، يبني الطلاب الاحترام المتبادل والكفاءة الثقافية وفهم بعضهم البعض.
الاختلافات بين التواصل الغربي والاتصالات التقليدية للسكان الأصليين

بحسب مايكل والش وغيلاد زوكرمان، عادةً ما يكون تفاعل المحادثة الغربية «ثنائي»، بين شخصين مُعيَّنين، حيث يكون الاتصال بالعين مهمًا والمتكلم يتحكم في التفاعل؛ و«الواردة» في إطار زمني قصير نسبيا محددة. ومع ذلك، فإن التفاعل التقليدي للمحادثة من السكان الأصليين الأسترالي هو «مجتمعي»، يتم بثه إلى كثير من الناس، والتواصل مع العين ليس مهمًا والمستمع يتحكم في التفاعل و«مستمر» في توسيع الإطار الزمني بشكل أطول وإلى أجل غير مسمى.
هوامش

↑  Japan Intercultural Consulting نسخة محفوظة 8 أغسطس 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  Everett M. Rogers, William B. Hart, & Yoshitaka Miike (2002). Edward T. Hall and The History of Intercultural Communication: The United States and Japan. Keio Communication Review No. 24, 1-5. Accessible at http://www.mediacom.keio.ac.jp/publication/pdf2002/review24/2.pdf. نسخة محفوظة 2021-03-09 على موقع واي باك مشين.
↑  Bartell, M. (2003). Internationalization of universities: A university culture-based framework. Higher Education, 45(1), 44, 48, 49.
↑  Hans Köchler (ed.), Cultural Self-comprehension of Nations. Tübingen: Erdmann, 1978,
↑  Deardorff, D. K. (2015). A 21st Century Imperative: integrating intercultural competence in Tuning. Tuning Journal for Higher Education, 3(1), 137–147. https://doi.org/10.18543/tjhe-3(1)-2015pp137-147 نسخة محفوظة 1 سبتمبر 2020 على موقع واي باك مشين.
1 2  Bartell, M. (2003). Internationalization of universities: A university culture-based framework. Higher Education, 45(1), 46.
1 2 3 4 5  Rymes, (2008). Language Socialization and the Linguistic Anthropology of Education. Encyclopedia of Language and Education, 2(8, Springer)
↑  "Fact and Figure about cross cultural training". Cultural Candor Inc. مؤرشف من الأصل في 2019-02-01. اطلع عليه بتاريخ 2015-12-03.
↑  Teather, D. (2004). The networking alliance: A mechanism for the internationalisation of higher education? Managing Education Matters, 7(2), 3.
↑  Rudzki, R. E. J. (1995). The application of a strategic management model to the internationalization of higher education institutions. Higher Education, 29(4), 421-422.
↑  Cameron, K.S. (1984). Organizational adaptation and higher education. Journal of Higher Education 55(2), 123.
↑  Ellingboe, B.J. (1998). Divisional strategies to internationalize a campus portrait: Results, resistance, and recommendations from a case study at a U.S. university, in Mestenhauser, J.A. and Ellingboe, B.J (eds.), Reforming the Higher Education Curriculum: Internationalizing the Campus. Phoenix, AZ: American Council on Education and Oryx Press, 199.
↑  Bartell, M. (2003). Internationalization of universities: A university culture-based framework. Higher Education, 45(1), 48.
↑  Van Hook, S.R. (2011, 11 April). Modes and models for transcending cultural differences in international classrooms. Journal of Research in International Education, 10(1), 5-27. http://jri.sagepub.com/content/10/1/5 نسخة محفوظة 2016-03-13 على موقع واي باك مشين.
↑  Stahl، Günter؛ Maznevski، Martha؛ Voigt، Andreas؛ Jonsen، Karsten (مايو 2010). "Unraveling the Effects of Cultural Diversity in Teams: A Meta-Analysis of Research on Multicultural Work Groups". Journal of International Business Studies. ج. 41 ع. 4: 690–709. JSTOR:40604760.
↑  "Cross Cultural Management". Ivey Business School. مؤرشف من الأصل في 2018-09-10. اطلع عليه بتاريخ 2018-04-05.
↑  WYSE International website نسخة محفوظة 18 أغسطس 2019 على موقع واي باك مشين.
1 2   {{استشهاد}}: استشهاد فارغ! (مساعدة)
ماري إلين جوفي، كاثي رودس، باتريشيا روجين. «التواصل عبر الثقافات.» ماري إلين جوفي، كاثي رودس، باتريشيا روجين. عملية الاتصالات التجارية والإنتاج. نيلسون للتعليم المحدودة، 2010. 68-89.
مراجع

Bartell, M. (2003). Internationalization of universities: A university culture-based framework. Higher Education, 45(1), 44, 46, 48, 49.
Cameron, K.S. (1984). Organizational adaptation and higher education. Journal of Higher Education 55(2), 123.
Ellingboe, B.J. (1998). Divisional strategies to internationalize a campus portrait: Results, resistance, and recommendations from a case study at a U.S. university, in Mestenhauser, J.A. and Elllingboe, B.J (eds.), Reforming the Higher Education Curriculum: Internationalizing the Campus. Phoenix, AZ: American Council on Education and Oryx Press, 199.
Everett M. Rogers, William B. Hart, & Yoshitaka Miike (2002). Edward T. Hall and The History of Intercultural Communication: The United States and Japan. Keio Communication Review No. 24, 1-5.
Hans Köchler (ed.), Cultural Self-comprehension of Nations. Tübingen: Erdmann, 1978, (ردمك 978-3-7711-0311-8), Final Resolution, p. 142.
Rudzki, R. E. J. (1995). The application of a strategic management model to the internationalization of higher education institutions. Higher Education, 29(4), 421-422.
Rymes, (2008). Language Socialization and the Linguistic Anthropology of Education. Encyclopedia of Language and Education, 2(8, Springer), 1.
Teather, D. (2004). The networking alliance: A mechanism for the internationalisation of higher education? Managing Education Matters, 7(2), 3.
Van Hook, S.R. (2011, 11 April). Modes and models for transcending cultural differences in international classrooms. Journal of Research in International Education, 10(1), 5-27.
Deardorff، DK (2015). ضرورة القرن الحادي والعشرين: دمج الكفاءة بين الثقافات في التوليف. ضبط مجلة للتعليم العالي، 3 (1)، 137–147. https://doi.org/10.18543/tjhe-3(1)-2015pp137-147
وصلات خارجية

«أصوات حول معاداة السامية»، مقابلة مع دييجو بورتيلو مازال ، من متحف الهولوكوست التذكاري الأمريكي
التواصل عبر الثقافات
بين البحوث الثقافية: الحالة الراهنة للمعرفة
عشرات قواعد الإبهام لتجنب سوء الفهم بين الثقافات
مشروع تدريب المعلمين بين الثقافات INNOCENT: يتعلم المعلمون التواصل بين الثقافات عن طريق التدريب المجاني على الويب WBT
الرابطة الدولية لدراسات الاتصال بين الثقافات (IAICS)
الرابطة الدولية للترجمة والدراسات متعددة الثقافات (IATIS)
| ع ن دراسات التواصل | ع ن دراسات التواصل | ع ن دراسات التواصل |
| --- | --- | --- |
| المصطلحات  والمواضيع |  اتصالات حيوية  إذاعة  اتصالات الأعمال  اتصال  اتصال بواسطة الكمبيوتر  محادثة  تاريخ الاتصالات  معلومة  التواصل بين الثقافات / تواصل شخصي / الاتصال الذاتي  إعلام  علم المعاني  بيئة وسائل الإعلام  Meta-communication  نماذج الاتصال  إعلام جديد  تواصل غير كلامي  بروباغندا  حديث  رمز  اتصال عن بعد  Text and conversation theory  |  |
| حقول فرعية |  تصميم الاتصال  علوم الاتصال  نظرية الاتصال  Crisis communication  التواصل عبر الثقافات  تواصل تنموي  تحليل الخطاب  اتصال بيئي  اتصال صحي  اتصال دولي  اتصال جماهيري  دراسات الإعلام  Mediated cross-border communication  اتصال تنظيمي  تواصل سياسي  إدارة المخاطر  اتصال علمي  اتصال تقني  اتصال مرئي  |  |
| حقول ذات علاقة |  تحليل المحادثات  النظرية النقدية  دراسات ثقافية  بلاغة رقمية  نقد سينمائي  تفسير اذلتراث  صحافة صحافة مصوَّرة  لغويات  فلسفة اللغة  علوم سياسية  تداوليات  علاقات عامة  بلاغة  علم العلامات  لسانيات اجتماعية  علم اجتماع الثقافة  مسرح  |  |
| باحثون |  أدورنو  بارت  باتيسون  بنيامين  بورك  كاستليس  تشومسكي  كريغ  فيشر  غيربنر  هابرماس  هوركهايمر  هكسلي  اينيس  ياكوبسون  Janis  وينديل جونسون  Kincaid  ليبمان  نوهمان  ماركوزه  ميد  ماكلوهان  مورغان  مونغ  فانس باكارد  بيرس  بوستمان  كويبرال  ريتشاردز  روجرز  Schramm  Tankard  تانن  ماكس فيرتيمير  |  |
 تصنيف:دراسات الاتصالات  تاريخ الاتصالات  تصنيف:صحف  تصنيف:منظمات اتصالات ووسائل إعلام  مخطط الاتصال  تصنيف:باحثو اتصالات  تصنيف:قوالب اتصالات :  تصنيف:دراسات الاتصالات  تاريخ الاتصالات  تصنيف:صحف  تصنيف:منظمات اتصالات ووسائل إعلام  مخطط الاتصال  تصنيف:باحثو اتصالات  تصنيف:قوالب اتصالات 
بوابة مجتمع
بوابة ثقافة
بوابة دول
بوابة فنون
منظمة

منظمة
| 0 | 1 |
| --- | --- |
صنف فرعي من:   القائمة ... شخص أو منظمة هيئة نظام إجتماعي نظام معقد مجموعة بشرية 
يدرسه:  دراسات تنظيمية علم اجتماع المنظمات 
ممثلة بـ:   القائمة ... نظام مؤسسي الثقافة التنظيمية أهداف تنظيمية سلوك تنظيمي organizational life cycle (en)  نوع من منظمة organizational memory (en)  تعلم مؤسساتي organizational identity (en)  الاتصال التنظيمي صراع تنظيمي 
تصنيف للتصنيفات التي تحمل هذا الاسم:   
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
المنظمة هي كيان «مثل شركة أو مؤسسة أو جمعية» تضم شخصًا واحدًا أو أكثر ولها غرض معين ويمكن تعريفها أيضًا بمجموعة من الأفراد لهم هدف معين، يستخدمون طريقا أو أكثر للوصول اليه.
الأنواع

هناك مجموعة متنوعة من أنواع المنظمات، بما في ذلك الشركات والحكومات والمنظمات غير الحكومية والمنظمات السياسية والمنظمات الدولية والقوات المسلحة والجمعيات الخيرية والشركات غير الهادفة للربح والشراكات والتعاونيات والمؤسسات التعليمية، وما إلى ذلك.
المنظمة الهجينة هي هيئة تعمل في كل من القطاعين العام والخاص في وقت واحد، وتؤدي الواجبات العامة وتطور أنشطة السوق التجارية.
المنظمة هي شخصية اعتبارية لها كيانها المستقل عن الأفراد المكونين لها .. وتدار بواسطة مجلس إدارة منتخب بواسطة الجمعية العامة للأعضاء..
وتنقسم المنظمات إلى نوعين حكومية وغير حكومية بالنظر إلى الأعضاء المكونين للمنظمة.
المنظمات غير الحكومية وإدارة شؤون الإعلام: "نقول العبارة الافتتاحية من ميثاق الأمم المتحدة: 'نحن شعوب الأمم المتحدة '، في أوضح بيان ممكن عن أن الأمم المتحدة لا تخص الدول وحدها، وإنها جزء من التراث المشترك للبشرية جمعاء. إنها تخص كل إنسان منا، وهي لكل واحد منا مؤسسة فريدة وآلية تربط بيننا جميعا في جهودنا من أجل بناء عالم أفضل. إنها تعبير عن إيمان الإنسان وثقته في المستقبل.
إننا نعيش في حقبة لم تعد فيها الدول تسيطر وحدها على الشؤون الدولية. فثمة جهات أخرى تشاركها في ذلك، المنظمات غير الحكومية والبرلمانات الوطنية والشركات الخاصة ووسائل الإعلام والجامعات والمثقفون والفنانون وكل امرأة ورجل يعد نفسه أو تعتبر نفسها جزءا من الأسرة البشرية العظمى" ما هي المنظمات غير الحكومية؟ المنظمات غير الحكومية مجموعات تطوعية لا تستهدف الربح ينظمها مواطنون على أساس محلي أو قطري أو دولي. ويتمحور عملها حول مهام معينة ويقودها أشخاص ذوو اهتمامات مشتركة، وهي تؤدي طائفة متنوعة من الخدمات والوظائف الإنسانية، وتطلع الحكومات على شواغل المواطنين، وترصد السياسات وتشجع المشاركة السياسية على المستوى المجتمعي. وهي توفر التحليلات والخبرات وتعمل بمثابة آليات للإنذار المبكر، فضلا عن مساعدتها في رصد وتنفيذ الاتفاقات الدولية. ويتمحور عمل بعض هذه المنظمات حول مسائل محددة من قبيل حقوق الإنسان أو البيئة أو الصحة. وتختلف علاقاتها بالمكاتب والوكالات التابعة لمنظومة الأمم المتحدة باختلاف أهدافها ومكانها وولايتها. وثمة ما يربو على 500 1 منظمة غير حكومية ذات برامج إعلامية متينة متعلقة بالقضايا التي تهم الأمم المتحدة، ترتبط بإدارة شؤون الإعلام، مما يتيح للأمم المتحدة إقامة صلات قيَّمة بالجمهور عموما حول العالم. وتساعد إدارة شؤون الإعلام هذه المنظمات في حيازة ونشر معلومات تتعلق بطائفة من المسائل التي تشارك الأمم المتحدة في معالجتها، بغية تمكين الجمهور من استيعاب أهداف ومقاصد المنظمة العالمية بصورة أفضل.
بوب بيلي (لاعب هوكي جليد)

لمعانٍ أخرى، طالع بوب بيلي (توضيح).
| بوب بيلي | بوب بيلي |
| --- | --- |
 :  
معلومات شخصية  : معلومات شخصية  
الميلاد: 29 مايو 1931     كينورا  
الوفاة: 24 أكتوبر 2003 (72 سنة)       كليفلاند  
مواطنة:  كندا  
مركز اللعب: جناح  ‏  
الوزن: 180 رطل  
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المهنة: لاعب هوكي الجليد  
الرياضة: هوكي الجليد  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بوب بيلي هو لاعب هوكي جليد كندي، ولد في 29 مايو 1931 في كينورا في كندا، وتوفي في 24 أكتوبر 2003.
مراجع

↑  Tony Care, Chris Harris & Dan Tavares (14 يوليو 2006). "Legends who lost it". CBC. مؤرشف من الأصل في 2012-10-23. اطلع عليه بتاريخ 2007-04-05.
↑  Red Fisher (28 مايو 2000). "Passing of a Legend". Montreal Gazette. مؤرشف من الأصل في 2007-03-20. اطلع عليه بتاريخ 2007-04-05.
↑  Hockey Hall of Fame. "Stanley Cup Journal". Hockey Hall of Fame. مؤرشف من الأصل في 2007-09-27. اطلع عليه بتاريخ 2007-04-05.
وصلات خارجية

بوب بيلي على موقع دوري الهوكي الوطني (الإنجليزية)
بوب بيلي على موقع EliteProspects.com (الإنجليزية)
بوب بيلي على موقع HockeyDB.com (الإنجليزية)
بوب بيلي على موقع Hockey-Reference.com (الإنجليزية)
في كومنز مواد ذات صلة بـ بوب بيلي (لاعب هوكي جليد).
بوابة أعلام
بوابة كندا
بوابة هوكي الجليد
عملية النقب 2024

| عملية النقب 2024 | عملية النقب 2024 |
| --- | --- |
المعلومات: المعلومات
البلد:  اسرائيل
الموقع: بئر السبع إسرائيل
الإحداثيات: 31°14′33″N 34°47′48″E﻿ / ﻿31.2425°N 34.796666666667°E﻿ / 31.2425; 34.796666666667   
التاريخ: 6 أكتوبر 2024 الساعة 14:30 مساءً (GMT+3)
نوع الهجوم: إطلاق نار
الخسائر: الخسائر
الوفيات: 1
الإصابات: 13
المنفذ: أحمد سعيد سليمان العقبي
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
عمليه النقب أو عملية بئر السبع أو عملية اطلاق نار في بئر السبع عملية إطلاق نار وقعت في 6 تشرين الأول/أكتوبر 2024 في مدينة بئر السبع جنوب إسرائيل. أسفرت العملية عن مقتل إسرائيلية وإصابة ثلاثة عشر آخرين بجروح متفاوتة بين خطيرة ومتوسطة. المهاجم من سكان منطقة حورة في النقب ويحمل الجنسية الإسرائيلية. حدث إطلاق النار في المحطة المركزية في بئر السبع، حيث قام المهاجم بطعن شرطية وأخذ سلاحها وأطلق منه على المارة قبل أن تقتله الشرطة في الموقع. أدى الهجوم إلى استنفار قوات الأمن في المنطقة وإجراء تحقيقات مكثفة حول الحادث تأتي هذه العملية في ظل توترات مستمرة في المنطقة، مع تأكيدات من جهات أمنية إسرائيلية بأن الهجوم كان يهدف إلى إحداث ضرر واسع
الهجوم

أعلنت الشرطة الإسرائيلية، الأحد، مقتل امرأة وإصابة آخرين في هجوم مسلح على محطة الحافلات المركزية في بئر السبع جنوب إسرائيل وذكر البيان «ورد بلاغ أولي عن اشتباه في وقوع عملية في المحطة المركزية في بئر السبع، حيث أفيد بحدوث إطلاق نار أسفر عن عدد من الإصابات. تم تحييد المخرب في الموقع، وتتواجد قوات شرطة من لواء الجنوب في المكان للتحقيق في الحادث وقالت خدمة الإسعاف إن المهاجم قُتل
المنفذ

أحمد سعيد سليمان العقبي، وهو بدوي يبلغ من العمر 29 عامًا من قرية عقبي غير المعترف بها بالقرب من حورة ، وله سجل إجرامي وكان على صلة بمنفذ إطلاق النار في محطة حافلات بئر السبع عام 2015 ، مهند العقبي
انظر ايضا

عملية قطارات يافا 2024
عملية ترقوميا 2024
عملية دير إبزيع
مراجع

↑  "وسائل إعلام إسرائيلية: ارتفاع عدد إصابات عملية بئر السبع إلى 8 بينها حالة حرجة جداً". مؤرشف من الأصل في 2024-10-07.
↑  "النقب: مقتل إسرائيلية وإصابة آخرين بعملية إطلاق نار وطعن". مؤرشف من الأصل في 2024-10-07.
↑  Emmanuel Fabian (6 أكتوبر 2024). "Border cop killed, 10 wounded in terror shooting attack at Beersheba central bus station". مؤرشف من الأصل في 2024-10-07. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-08. {{استشهاد ويب}}: الوسيط غير المعروف |موفع= تم تجاهله (مساعدة)
↑  "بالفيديو| مقتل إسرائيلية وإصابة آخرين بهجوم مسلح في بئر السبع". مؤرشف من الأصل في 2024-10-08.
↑  "مقتل شرطية إسرائيلية وإصابة 13 بعملية مزدوجة في بئر السبع". الجزيرة نت. مؤرشف من الأصل في 2024-10-06. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-06.
↑  "منفذ هجوم بئر السبع هو رجل بدوي يبلغ من العمر 29 عامًا".
↑  "الشهيد أحمد سعيد سليمان العقبي - مرصد شيرين". Shireen.ps. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-12.
وصلات خارجية

بوابة إسرائيل
بوابة الصراع العربي الإسرائيلي
بوابة عقد 2020
بوابة فلسطين
جون غالاغير (لاعب هوكي الجليد)

لمعانٍ أخرى، طالع جون غالاغير (توضيح).
| جون غالاغير> معلومات شخصية   | جون غالاغير> معلومات شخصية   |
| --- | --- |
الميلاد: 19 يناير 1909     كينورا  
تاريخ الوفاة: 16 سبتمبر 1981 (72 سنة)      
مواطنة:  كندا  
مركز اللعب: مدافع  ‏  
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المهنة: لاعب هوكي الجليد  
الرياضة: هوكي الجليد  
الجوائز : الجوائز 
كأس ستانلي    : كأس ستانلي    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جون غالاغير هو لاعب هوكي الجليد كندي، ولد في 19 يناير 1909 في كينورا في كندا، وتوفي في 16 سبتمبر 1981.
مراجع

1 2  NHL.com، دوري الهوكي الوطني، QID:Q62130773
↑  "معلومات عن جون غالاغير (لاعب هوكي الجليد) على موقع hockey-reference.com". hockey-reference.com. مؤرشف من الأصل في 2016-11-18.
↑  "معلومات عن جون غالاغير (لاعب هوكي الجليد) على موقع hockeydb.com". hockeydb.com. مؤرشف من الأصل في 2016-11-17.
وصلات خارجية

جون غالاغير على موقع دوري الهوكي الوطني (الإنجليزية)
جون غالاغير على موقع EliteProspects.com (الإنجليزية)
جون غالاغير على موقع HockeyDB.com (الإنجليزية)
جون غالاغير على موقع Hockey-Reference.com (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة كندا
بوابة هوكي الجليد
خط عرض 49° شمال

خط عرض 49° شمال هي إحدى دوائر العرض الجغرافية، وهي دوائر وهمية تحيط بالكرة الأرضية، وموازية لخط الاستواء، وتتميز هذه الدائرة بأن الأراضي الواقعة عليها تنتمي للمنطقة المعتدلة الباردة.
مراجع

↑  "معلومات عن خط عرض 49° شمال على موقع thecanadianencyclopedia.com". thecanadianencyclopedia.com. مؤرشف من الأصل في 2017-06-18.
بوابة ألمانيا
بوابة أوكرانيا
بوابة التشيك
بوابة النمسا
بوابة الولايات المتحدة
بوابة جغرافيا
بوابة روسيا
بوابة سلوفاكيا
بوابة علوم الأرض
بوابة فرنسا
بوابة كازاخستان
بوابة كندا
بوابة منغوليا
كارابانكيل ألتو (محطة مترو أنفاق مدريد)

كارابانكيل ألتو
| 0 | 1 |
| --- | --- |
التقسيم الإداري:  مدريد 
البلد:   إسبانيا 
شبكة المواصلات:  مترو مدريد 
المالك:  Consorcio Regional de Transportes de Madrid (en)  
الإدارة:  Metro de Madrid S.A. (en)  
الخطوط:  Madrid Metro Line 11 (en)  
المحطات المجاورة:  لا بيسيتاعلى الخط: Madrid Metro Line 11 (en) باتجاه: La Fortuna (en)  — سان فرانسيسكوعلى الخط: Madrid Metro Line 11 (en) باتجاه: بلازا إليبتيكا 
الارتباطات:  Madrid Metro Line 11 (en)  
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الحالة:  في حالة استعمال 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الافتتاح الرسمي:   18 ديسمبر 2006 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الإحداثيات:  40°22′N 3°45′W﻿ / ﻿40.37°N 3.75°W﻿ / 40.37; -3.75 
ar
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
كارابانكيل ألتو (بالإسبانية: Carabanchel Alto)‏ هي محطة مترو أنفاق في مدريد في إسبانيا، تقع على الخط رقم 11.
مراجع

↑  "Stations". Travel in the Metro. مترو مدريد. مؤرشف من الأصل في 2018-07-10. اطلع عليه بتاريخ 2015-01-09.
| ع ن محطات مترو مدريد | ع ن محطات مترو مدريد |
| --- | --- |
ا- ي:  آرغويليس  آلفونزو الثالث عشر  آيبيثا  أبرانتيس  أتوشا  أتوشا رينفي  أرتورو سوريا  أرتيليروس  أرغاندا ديل ري  أرويو كوليبرو  أسترتشو  أسكاو  أفياسيون إسبانيولا  أفينيدا دي أميريكا  أفينيدا دي لا إيلوستراسيون  أفينيدا دي لا باز  أكاسياس / إمباخادوريس  ألاميدا دي أوسونا  ألتو دي إكستريمادورا  ألتو ديل أرينال  ألفارادو  ألكوركون سينترال  ألونزو دي ميندوزا  ألونزو كانو  ألونزو مارتينيز  أنتون مارتين  أنتونيو ماكادو  أوبانييل  أوبورتو  أوبيرا  أورخيل  أوسيرا  أيروبويرتو  إسبيرانزا  إستريلا  إغليسيا  إل بيرسيال  إل كابريكو  إل كاراسكال  إل كارمين  إل كازار  إيسلاس فيليبيناس  باتان  باراخاس  بارك دي سانتا ماريا  بارك دي لاس أفينيداس  بارك دي لوس إستادوس  بارك ويست  بارك يوروبا  باريو دي لا كونسيبسيون  باريو ديل بيلار  باسيفيكو  بافونيس  بالوس دي لا فرونتيرا  بان بينديتو  بانكو دي إسبانيا  براديو  بروسبيريداد  برينسيب بيو  برينسيب دي فيرغارا  بلازا إليبتيكا  بلازا دي إسبانيا-نوفيسيادو  بلازا دي كاستيلا  بورتازغو  بويبلو نويبو  بويرتا دي أرغاندا  بويرتا دي توليدو  بويرتا ديل أنخيل  بويرتا ديل سور  بوينتي دي فاليكاس  بوينوس آيرس  بيتيس  بيغونيا  بيلباو  بينياغراند  بيو الثاني عشر  تريبيونال  توري آرياس  تيتوان  تيرسو دي مولينا  خواكوين فيلومبراليس  خوان دي لا سييرفا  خوليان بيستييرو - غليسيان إنتيليكتوال  دوك دي باسترانا  ديليسياس  دييغو دي ليون  ريبوبليكا أرجينتينا  ريتيرو  ريفاس أوربانيتساسيونيس  ريفاس فاسيامدريد  ريوس روزاس  سان برناردو  سان بلاس  سان سيبريانو  سان فرانسيسكو  سان لورينزو  سان نيكاسيو  سانتو دومينغو  سانتياغو بيرنابيو  سيرانو  سيفيلا  سيمانكاس  سينز دي باراندا  سيوداد يونيفيرسيتاريا  سييرا دي غوادالوبي  غارسيا نوبلخاس  غران فيا  غوزمان إل بوينو  غويا  فالدياسيديراس  فالديبيرناردو  فالديزارتسا  فرانسيسكو دي كويفيدو  فرانكوس رودريغيز  فوينكارال  فيزتا أليغري  فيكالفارو  فيلا دي فاليكاس  فيلازكويز  فيناتيروس  فينتاس  فينتورا رودريغيز  فينتيلا  كارابانكيل ألتو  كاربيتانا  كازا دي كامبو  كازا ديل ريلوخ  كامارتين  كامبامينتو  كامبو دي لاس ناسيونيس  كانال  كانيلاس  كروز ديل رايو  كواترو فيينتوس  كواترو كامينوس  كوزكو  كولومبيا  كولون  كولونيا خاردين  كونتشا إسبينا  كوند دي كازال  كونسيرفاتوريو  كونغوستو  كوينتانا  لا بوفيدا  لا بيسيتا  لاس موساس  لاغو  لاغونا  لافابييس  لاكوما  لورانكا  لوس إسبارتاليس  لوسيرو  ليزبوا  ليستا  ليغازبي  ليغانيس سينترال  ليوبولدو أودونيل  مار دي كريستال  ماركيس دي فاديلو  مانويل بيسيرا  مانويلا مالاسانيا  موستوليس سينترال  مونكلوا  ميتروبوليتانو  ميغيل هيرنانديز  مينديز ألفارو  مينينديز بيلايو  نونيز دي بالبوا  نويفا نومانسيا  نويفوس مينيستيريوس  هوسبيتال دي فوينلابرادا  هوسبيتال دي موستوليس  هوسبيتال سيفيرو أوتشوا  هيريرا أوريا - آفتر ذا كاردينال  يوجينيا دي مونتيخو  يونيفيرسيداد ري خوان كارلوس 
قائمة محطات مترو أنفاق مدريد: قائمة محطات مترو أنفاق مدريد
بوابة إسبانيا
بوابة قطارات
بوابة مدريد
بوابة نقل
هيربال ماجيك

هيربال ماجيك
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   كندا 
التأسيس:  1996 
الاختفاء:  إفلاس (شرق كندا فقط)
النوع:  عمل تجاري 
المقر الرئيسي:  تورونتو 
موقع الويب:  herbalmagic.ca 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصناعة:  فقدان الوزن الصحة والعافية تغذية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
أهم الشخصيات:  ستيفن براون (الرئيس التنفيذي) ستيف هدسون (رئيس مجلس إدارة)
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
هيربال ماجيك (بالإنجليزية: Herbal Magic)‏ وترجمتها حرفيًّا سحر الأعشاب، هي شركة كندية لنقص الوزن والتغذية مقرها في تورنتو، أونتاريو. تعمل الشركة من خلال شبكة تضم ما يقرب من 150 مركز لإنقاص الوزن والتغذية في كندا، وهي أكبر شركة لإنقاص الوزن في كندا. يشمل البرنامج تدريبًا شخصيًا واحد إلى واحد، ومنتجات الصحة الطبية (بما في ذلك دعم الفيتامينات) وطعام محلات البقالة المشترى.