stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
سانت بول (آيوا)
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان سانت بول 129 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 52 أسرة وعدد العائلات 36 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 339.5 نسمة لكل ميل مربع (131.1/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 53 وحدة بمتوسط كثافة قدره 139.5 لكل ميل مربع (53.9/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 98.4% من البيض و 0.8% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.8% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 52 أسرة كانت نسبة 21.2% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 57.7% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 9.6% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 1.9% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 30.8% من غير العائلات. تألفت نسبة 28.8% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 5.8% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.11، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.48.
بلغ العمر الوسطي للسكان 44.5 عاماً. وكانت نسبة 21.7% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 6.3% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 22.5% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 33.4% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 16.3% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 49.6% ذكور و50.4% إناث.
مراجع

↑     "صفحة  سانت بول (آيوا) في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑    "صفحة  سانت بول (آيوا) في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑     "صفحة سانت بول (آيوا) في ميوزك برينز". MusicBrainz area ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑  تعداد الولايات المتحدة 2020، QID:Q23766566
↑  مكتب تعداد الولايات المتحدة، المحرر (17 مارس 2022)، 2016–2020 American Community Survey، QID:Q111610221
↑  "GCT-PH1 – Population, Housing Units, Area, and Density: 2010 – State — Place and (in selected states) County Subdivision". تعداد الولايات المتحدة 2010. مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2014-02-14. اطلع عليه بتاريخ 2013-08-04.
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2013-09-11. اطلع عليه بتاريخ 2008-01-31.
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2018-03-16. اطلع عليه بتاريخ 2012-05-11.
ديبورا تول

| ديبورا تول>  معلومات شخصية  | ديبورا تول>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 16 مارس 1951     نيويورك  
الوفاة: 19 سبتمبر 2006 (55 سنة)       إيثاكا  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: كلية الآداب والعلوم والفنون في جامعة ميشيغان كلية غودارد  ‏  
المهنة: كاتِبة،  وشاعرة،  وكاتبة مقالات  
مجال العمل: مقالة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ديبورا تول (بالإنجليزية: Deborah Tall)‏ (16 مارس 1951، نيويورك في الولايات المتحدة - 19 سبتمبر 2006، إيثاكا في اليونان)؛ كاتِبة وشاعرة أمريكية. درست في جامعة ميشيغان.
المصادر

↑  Hobart and William Smith Colleges نسخة محفوظة 3 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  Powell's Books, review and synopsis نسخة محفوظة 30 سبتمبر 2015 على موقع واي باك مشين.
↑  Sarabande Books () نسخة محفوظة 5 سبتمبر 2018 على موقع واي باك مشين.
بوابة أعلام
بوابة المرأة
بوابة شعر
بوابة أدب
بوابة الولايات المتحدة
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark)
سنغ نقرة

| سنغ نقرة> سنگ نقره . - قرية -  .تقسيم إداري  | سنغ نقرة> سنگ نقره . - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: خراسان رضوي
المقاطعة: مقاطعة فريمان
الناحية: Qalandarabad
القسم الريفي: قسم قلندرآباد الريفي
إحداثيات: 35°28′46″N 59°51′47″E﻿ / ﻿35.47944°N 59.86306°E﻿ / 35.47944; 59.86306
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 148 نسمة (إحصاء 2016)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
الرمز الجغرافي: 34043  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سنغ نقرة (بالفارسية: سنگ نقره) هي قرية تقع في قسم قلندرآباد الريفي في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 148 نسمة بحسب إحصاء 2016.
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑    "صفحة  سنغ نقرة في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-09-18.
↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
↑  "سرشماری 1395 - نتایج سرشماری 95" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 26 مايو 2020. اطلع عليه بتاريخ يونيو 2020. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة إيران
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
لمزاج (تامسنيت)

| لمزاج> تقسيم إداري  | لمزاج> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: فاس مكناس
الإقليم: تاونات
الدائرة: غفساي
الجماعة القروية: الرتبة
المشيخة: تامسنيت
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 406 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 93
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
لمزاج هو دُوَّار يقع بجماعة الرتبة، إقليم تاونات، جهة فاس مكناس في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة تامسنيت التي تضم 9 دواوير. يقدر عدد سكانه بـ 406 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
ديكسي كيد

ديكسي كيد (بالإنجليزية: Dixie Kid)‏ مواليد 23 ديسمبر 1883 في فولتون - الوفاة 06 أبريل 1934 في لوس أنجلوس، كان ملاكم محترف أمريكي صنّف ضمن فئة وزن الوسط. دخل قاعة مشاهير الملاكمة الدولية.
إحصائيات

خاض خلال مسيرته 154 نزالا، فاز في 90 وتعادل في 20 وخسر في 40. فاز بالضربة القاضية في 55 نزالا.
مراجع

↑  سجل الملاكمة لـ ديكسي كيد من بوكس ريك
بوابة أعلام
بوابة ملاكمة
بوابة الولايات المتحدة
لهجة ديرية

اللهجة الديرية هي إحدى لهجات اللغة العربية المحكيّة في مدينة دير الزور شرق سورية وما حولها.
الجسر المعلق أبرز رموز مدينة دير الزور.
واللهجة في دير الزور وهي خليط من اللهجة البدوية واللهجة العراقية، وتحمل الكثير من الكلمات التي دلت المعاجم والشعر القديم على أنها من أصل اللغة العربية الفصحى وخاصة «القاف الفصيح»، حيث تم تناقلها عن طريق القبائل التي استوطنت الجزيرة الفراتية ثم حافظ عليها الأجداد والأبناء في المنطقة.
تاريخها

في بيان مصدر فصاحة هذه اللهجة ذكر الباحث محمد رشيد رويللي في كتابه «الحركة الثقافية في محافظة دير الزور خلال القرن العشرين»: استوطنت الجزيرة الفراتية ثلاث قبائل عربية عدنانية هي «بكر» و«ربيعة» و«مضر»، وتفرعت هذه القبائل إلى بطون وأفخاذ وعشائر تمركزت في تلك المناطق ومعها عدد من القبائل الحليفة فكان مجموع القبائل التي استوطنت الجزيرة الفراتية أي محافظة دير الزور بحدودها القديمة تسع قبائل عربية هي (قيس، تميم، أسد، تغلب، بكر، هذيل، قضاعة، مضر، باهلة) واختلطت بالسكان الأصليين وامتزجت دماؤهم وعاداتهم ولهجاتهم وغدوا يشكلون نسيج المجتمع الفراتي بكل سلبياته وايجابياته، ولم تمنع الحروب الطاحنة بينهم من عودة الوفاق والوئام بعد حين لأنهم يشعرون يقيناً بأن أرض الجزيرة الفراتية هي الملاذ والعطاء اللا محدود، وعنهم نُقلت اللغة العربية ومنهم أُخذ اللسان العربي الفصيح.
نطق اللهجة الديرية

إنّ من يستمع لأهل الدير خلال أحاديثهم يجد أنهم (ربما) الوحيدون في عالمنا العربي اليوم ينطقون الحروف مفردة خارجة من مخارجها المنصوص عليها في كتب اللغويين بما في ذلك النطق بحروف الضاد والظاء والثاء والذال والقاف والجيم وتلك ميزة واضحة في أهل الدير.
مفرداتها

مفردات اللهجة الديرية كثيرة ومنها:
| المفردة | معناها |
| --- | --- |
شكاري: لا علاقة لي
دحٍق: أنظر
وخٍر: ابتعد
كرمز: قرفص
طبشي: صحن
خاشوقة: ملعقة
دربة: حارة
جرداق: مطعم على ضفة النهر
جويٍدة: جميلة
بحيل وميل: كثير للغاية
عقرقّة: ضفدع
شكون او شنو: ماذا؟
غادي / غاد: هناك
يازي: كفى
شبيك: ماذا بك؟
جيدان: ابريق الشاي
نقلع: اذهب من هنا
جاره: حل
عفية: من العافيه
خوش: جيد
جشج: كشك
دجة: رصيف
مدرقع: غير صالح للاستخدام
مجسع: متكئ
جكمة: بشعة
كاور عين: شديدة الوقاحة
مسدوح: مستلقي على الارض
كاع: قاع او ارض
حويجة: جزيره نهرية فراتية
تسوى كلبي: تساوي قلبي
كونة: مشاجره
زيد / زاد: ايضا
نوبه: ايضا
همين: ايضا
جخا: رائع
هيجذ / هيج: هكذا
هسه / هسع: الان
شجاك: ماذا حل بك
الكح: ارمي
اندري: لا اعلم (تقال مجازا)
جرار: درج (مسبه بالسعودية)
خشه / خشم: انف
أمثال ديرية

ذكرت الأمثال الديرية بشكل مفصل في كتاب الأمثال الفراتية للباحث الاستاذ عبد القادر عياش وفيما يلي بعضاً منها:
انط الخبز خبازه لو ياكل نصه (أعط الخبز للخباز ولو أكل نصه).
يركض يركض والعشا خبيز (يضرب المثل للشخص الذي يجتهد ويتعب وبدون نتيجة).
إذا كان طباخنا جعيص اشبعنا مركه (جعيص رجل فراتي لايحسن طبخ الطعام، ويضرب المثل في الشخص يقدم على عمل لايتقنه).
ماباقي بالميدان غير حديدان (ماباقي: لم يبق، حديدان: رجل فراتي ضعيف وجبان مات الشجعان وبقي وحده، ويضرب المثل في الرجل الجبان يستأسد في غياب الصناديد).
يندل بيت بصيص (يندل: يعرف، بصيص: رجل ديري له بيت في دير العتيق لايعرفه أحد إلا القليل، ويضرب المثل في الشخص يعرف كل شيء مهما خفي).
درب سعيد درب أخو (سعيد: رجل فراتي اقتفى اثر أخيه الذي ذهب ولم يعد، ويضرب هذا المثل فيمن يقتفي أثر من سبقه وربما يقصدون يكون مصيره الفشل).
كوْية بزَون (بزون: رجل فراتي به علة فكووه بالنار فشفي، ويضرب المثل في العلاج الناجع ويضرب أيضاً في التأديب والردع فلا يعود المذنب إلى ماكان عليه).
ياكل جفانات أبو عابد (جفانات: أكفان الموتى، أبو عابد: رجل صالح مدفون بدير الزور، ويضرب هذا المثل في الشخص الذي يستبيح أموال الناس بالباطل).
جيبو مسعود للط الخدود (مسعود: رجل فراتي يحضر المآتم وجنائز الموتى فيلطم وجهه ويبكي كثيراً، ويضرب المثل في الساعات الحرجة فيحضر من يزيد الطين بلة).
أنا عليّ التعب والخاثر لمشهور (مشهور رجل فراتي، الخاثر: اللبن الرائب، والمثل قالته امرأة في زوجها، ويضرب هذا المثل فيمن يجهد نفسه ويأكل غيره ثمار تعبه).
الباحث الأستاذ عبد القادر عياش.
سكين (اسم)

لمعانٍ أخرى، طالع سكين (توضيح).
| سكين | سكين |
| --- | --- |
تلفظ عربي: سُكَيْنْ
الجنس: مؤنث
لغة الاسم: العربية  
أصل الاسم : أصل الاسم 
الأصل اللغوي: العربية
الاشتقاق: س ك ن
النوع : النوع 
من حيث تشخيص المعنى: اسم علم شخص
من حيث الأصالة في الاستعمال: اسم علم منقول
من حيث الإفراد والتركيب: اسم علم مفرد
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سكين هو اسم علم مؤنث من أصل عربي، ومعناه هو الجارية الظريفة الخفيفة الروح، والاسم مصغر، مذكره سكين وهو الحمار الذكر.
شخصيات تحمل الاسم

سكين دايموند (18 فبراير 1987 – )
مراجع

↑   http://arabiclexicon.hawramani.com/%D8%B3%D9%8F%D9%83%D9%8E%D9%8A%D9%92%D9%86/?book=49. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  جامعة السلطان قابوس (1991). معجم أسماء العرب (ضمن سلسلة "موسوعة السلطان قابوس للأسماء العربية") (ط. الثانية). لبنان: مكتبة لبنان ناشرون. ص. 1-1900. مؤرشف من الأصل في 2019-12-08. اطلع عليه بتاريخ أبريل 2019. {{استشهاد بكتاب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة) والوسيط author-name-list parameters تكرر أكثر من مرة (مساعدة)
وصلات خارجية

موسوعة السلطان قابوس لأسماء العرب
بوابة لسانيات
بوابة اللغة العربية
بوابة العرب
أربعة أيام عمل في الأسبوع

أربعة أيام عمل في الأسبوع هو ترتيب يعمل فيه الموظفون أو الطلاب في مكان العمل أو مؤسسة التعليم أو الجامعة على مدار أربعة أيام في الأسبوع بدلا من الخمسة الأكثر شيوعا. يمكن أن يكون هذا الترتيب جزءا من ساعات العمل المرنة ويُستخدم أحيانا لتقليل التكاليف.
لقد ازدادت حركة أسبوع العمل المكون من أربعة أيام بشكل كبير في السنوات الأخيرة حيث زاد عدد الشركات والمنظمات في جميع أنحاء العالم التي تجرب وتنتقل بشكل دائم إلى أسبوع العمل مكوّن من أربعة أيام تقريبا بما يعادل 32 ساعة دون تخفيض الأجر للعمال. وقد تشمل معظم هذه الشركات والمنظمات العمل الذي يتم في مكاتب ووجدت أن أسبوع العمل المكوّن من أربعة أيام هو مفيد للغاية للموظفين وأصحاب العمل حيث أظهرت التجارب أنه يؤدي إلى تحقيق توازن أفضل بين العمل والحياة الشخصية وتقليل مستويات التوتر وزيادة الإنتاجية وذلك بشكل رئيسي عن طريق القضاء على الوقت المهدور. تشير الغالبية العظمى من الدراسات إلى أن أسبوع العمل المكوّن من أربعة أيام يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتقليل التوتر على الرغم من أن الخبراء يشككون في مدى إمكانية تطبيق هذا النظام في العمل اليدوي الزراعي حيث قد يكون هناك قليل من الوقت المهدور أو قد يتعين على العمال العمل بشكل أسرع للحفاظ على نفس مستوى الإنتاجية مما قد يزيد من مستويات التوتر ويقلل من مستويات السلامة.
الخلفية

أسبوع العمل المكون من خمسة أيام هو معتاد ثقافيا ونتيجة للدعم النقابي في بداية القرن العشرين لتقليل أسبوع العمل المكون من ستة أيام مما أدى إلى ابتكار عطلة نهاية الأسبوع. في بداية القرن العشرين عندما تم تخفيض متوسط أسبوع العمل في الدول المتقدمة من حوالي 60 ساعة إلى 40 ساعة كان من المتوقع أن تحدث تخفيضات أخرى مع مرور الوقت. في عام 1930 قدر الاقتصادي جون ماينارد كينز أن التغير التكنولوجي وتحسينات الإنتاجية ستجعل العمل لمدة 15 ساعة في الأسبوع ممكنا خلال جيلين تقريبا. توجد أشخاص ملحوظون آخرون على مر التاريخ تنبأوا بمزيد من التخفيضات في ساعات العمل بما في ذلك الأب الأسسي للولايات المتحدة بنجامين فرانكلين وكارل ماركس والفيلسوف البريطاني جون ستيوارت ميل والكاتب جورج برنارد شو. في عام 1956 وعد نائب الرئيس الأمريكي آنذاك ريتشارد نيكسون الأمريكيين بأنهم سيضطرون فقط للعمل أربعة أيام "في المستقبل القريب".
التنويعات

يعتقد معظم المؤيدين لأسبوع العمل المكون من أربعة أيام بضرورة وجود جدول عمل ثابت مما يؤدي إلى تقليص أيام العمل (على سبيل المثال أربعة أيام عمل بمدة 8 ساعات ليصبح المجموع 32 ساعة). ويتبع هذا النموذج المعروف بنسبة 100-80-100: 100٪ من الأجر مقابل 80٪ من الوقت مع التزام بالحفاظ على إنتاجية لا تقل عن 100٪. ومع ذلك قد قامت بعض الشركات بتطبيق أسبوع العمل المكون من أربعة أيام على أساس جدول عمل مضغوط وفي ما يُعرف بـ "أسبوع العمل 4/10" يتم توزيع الـ 40 ساعة الأسبوعية المعتادة على أربعة أيام بدلا من خمسة مما يؤدي إلى أيام عمل تستمر 10 ساعات (ومن هنا "أربعة عشرة").
يمكن اعتبار جدول العمل 9/80 وسيطا بين أسبوع العمل المضغوط المكون من أربعة أيام وأسبوع العمل المكون من خمسة أيام. في هذا النمط يتناوب العمل لمدة أربعة أيام في الأسبوع ثم يليه أسبوع عمل مكون من خمسة أيام.
يمكن أن يظهر الجدول الناتج بشكل مختلف اعتمادا على طريقة تنفيذ أسبوع العمل المكون من أربعة أيام: في بعض الحالات يصبح يوم الجمعة هو اليوم الثابت للراحة مما يمنح الموظفين ثلاثة أيام متتالية للراحة في نهاية الأسبوع. قد تقوم بعض مكاتب العمل بتقسيم يوم الراحة بين الموظفين حيث يأخذ نصفهم يوم الاثنين والنصف الآخر يأخذ يوم الجمعة. في بعض الأحيان يتم إضافة يوم الراحة في منتصف الأسبوع مثل يوم الأربعاء مما يسمح بفترة راحة في منتصف الأسبوع. وفي بعض الحالات يتغير يوم الراحة من أسبوع إلى آخر اعتمادا على أهداف الشركة وحجم العمل الحالي.
على الرغم من أنه ليس تطبيقا فعليا لأسبوع العمل المكون من أربعة أيام إلا أن بعض الشركات تشجع موظفيها على قضاء جزء من الوقت المدفوع على تجارب تتعلق بالعمل أو المشاريع الشخصية. تعد "صيغة 80/20" لشركة جوجل - والتي تشير إلى نسبة الوقت المخصص للمشاريع الأساسية والجانبية على التوالي - مثالا على مثل هذه السياسة.
وفقا لبرنامج الإذاعة "Marketplace" يمكن اعتبار أسبوع العمل المكون من أربعة أيام ظاهرة مرتبطة بالعمل الفكري. كما يشير بعض الاقتراحات إلى أن بعض وظائف العمالة الزرقاء قد تشهد زيادة في التوتر بالنسبة للعمال إذا كان من المتوقع أداء 100٪ من إنتاجية الخمسة أيام في أسبوع مكون من أربعة أيام. ومع ذلك تجعل التطورات في التشغيل التلقائي أسبوع العمل المكون من أربعة أيام ذات الصلة بالعمال الزرقاء.
المنطق

ظل الدفع نحو تنفيذ أسبوع العمل المكون من أربعة أيام ذو صلة ضعيفة في مكان العمل المعاصر بسبب الفوائد المحتملة المختلفة التي يمكن أن يحققها. على الرغم من أن هذه الفوائد لم يتم اختبارها بشكل كامل إلا أنها تكمن أساسا في زيادة تقليص التكاليف والإنتاجية وتحقيق التوازن بين العمل والحياة. يقوم هذا النظرية على أساس أن الموظفين أو الطلاب الذين يعملون أو يحضرون المدرسة يوما أقل في الأسبوع سيكون لديهم وقتا إضافيا لممارسة الهوايات وقضاء وقت مع العائلة والحصول على نوم أكثر وبالتالي زيادة التحفيز العام.
وبالتالي سيكون هؤلاء الموظفين أو الطلاب أكثر إنتاجية وانتعاشا في العمل أو التعلم مما سيعوض عن اليوم الذي يفتقدونه حيث سيكونون في حالة إرهاق وإجهاد. بالإضافة إلى ذلك من خلال إغلاق مكان العمل أو المدرسة يوما أقل في الأسبوع ستنخفض التكاليف التشغيلية والتكاليف البيئية على حد سواء للشركات والمجتمع.
حيث تم تنفيذ الأسابيع المكونة من أربعة أيام حتى الآن يحصل العمال على توازن أفضل بين العمل والحياة الذي يمكنهم من عيش حياة أكثر سعادة وإشباعا وتتمكن الشركات من استقطاب واحتفاظ بالعمال عاليي الجودة والمرتاحين الذين يقدمون إنتاجية وإبداع أكبر.
وبشكل أوسع يوفر أسبوع العمل المكون من أربعة أيام فرصا لإعادة توازن التوظيف حيث يقلل عدد الأشخاص الذين يعملون بشكل مفرط والعدد الذين يكونون عاطلين عن العمل أو يعانون من نقص في التوظيف. ويسمح أيضا بتحقيق المزيد من المساواة بين الجنسين من خلال تقاسم أكثر تكافؤا للأعمال المدفوعة وغير المدفوعة بما في ذلك الأدوار الرعاية التي تقع بشكل غير متناسب على النساء وتحسين الصحة والرفاهية للعمال وأحبائهم.
وبالإضافة إلى ذلك تشير الأدلة إلى أن تقليص ساعات العمل ليس مفيدا فقط للأشخاص بل أيضا للكوكب. فهو يقلل من استهلاك الطاقة مما يعني تقليل التلوث وفرصة لنعيش بشكل أكثر استدامة ولمواجهة أزمة المناخ.
أظهرت دراسة من جامعة ماساتشوستس أن أسبوع العمل المكون من أربعة أيام سيقلل من أثر الكربون الناتج عن البشر بنسبة تقارب 30%.
زادت الرغبة في ترتيبات العمل المرنة بفعل زيادة العمل عن بُعد خلال جائحة كوفيد-19.
التجارب النشطة

في عام 2022 قامت مجموعة الدفاع غير الربحية "أسبوع العمل المكون من أربعة أيام عالميا" بإطلاق سلسلة من التجارب لمدة ستة أشهر للشركات في:
أيرلندا (17 شركة من فبراير حتى أغسطس).
الولايات المتحدة وكندا (38 شركة من أبريل حتى أكتوبر).
المملكة المتحدة (61 شركة تشمل حوالي 2900 موظف من يونيو حتى ديسمبر).
يتيح البرنامج للموظفين الحصول على تعويض بنسبة 100٪ عن العمل 80٪ من ساعات العمل المعتادة. يشارك في البرنامج أكثر من 61 شركة تشمل حوالي 2900 موظف. تشمل الشركات المشاركة محلات السمك والبطاطس المحلية والجمعيات الخيرية ومطورو البرمجيات المكتبية ووكالات التوظيف. يتم إجراء الدراسة بواسطة "أوتونومي" وهو مركز بحوث وباحثون من جامعتي كامبريدج وأكسفورد و"أسبوع العمل المكون من أربعة أيام" وهي منظمة تدعم تقليص ساعات العمل. ستشرف على المشروع نخبة من الأكاديميين من جامعة بوسطن في الولايات المتحدة وجامعتي أكسفورد وكامبريدج بالإضافة إلى مركز البحوث "أوتونومي". وقد اعتبرت التجربة ناجحة حيث اختارت العديد من البرامج الاحتفاظ بأسبوع العمل المكون من أربعة أيام بعد انتهاء البرنامج التجريبي كما كان مقررا في الأصل.
وفي أستراليا ونيوزيلندا (20 شركة من أغسطس حتى فبراير 2023). سيعمل موظفو الشركات المشاركة يوما أقل في الأسبوع دون تخفيض في الأجر. التجربة البريطانية هي أكبر تجربة لأسبوع العمل المكون من أربعة أيام حتى الآن.
منذ جائحة كوفيد-19 قدمت العديد من الحكومات اقتراحات وبدأت في تنفيذ تجارب لأسبوع العمل المكون من أربعة أيام ومنها:
أعلنت اسكتلندا أنها ستخصص 10 ملايين جنيه إسترليني لإجراء تجربة كجزء من وعدها بالسعي نحو اقتصاد للرفاهية.
أعلنت إسبانيا عن بدء تجربة طوعية ووطنية لمدة ثلاث سنوات للأسبوع العملي المكون من 32 ساعة.
توصي السلطات اليابانية في المبادئ التوجيهية الاقتصادية السنوية لعام 2021 بأن تسمح الشركات لعمالها باختيار أن يعملوا أربعة أيام في الأسبوع ضمن مبادرة تهدف إلى تحسين التوازن بين العمل والحياة في البلاد.
في بلجيكا سمحت الحكومة للموظفين بطلب أسبوع عمل مكون من أربعة أيام عن طريق ضغط الساعات العملية الأسبوعية المعتادة التي تبلغ 38 ساعة.
اقترحت رئيسة وزراء نيوزيلندا جاسيندا أرديرن ورئيسة وزراء فنلندا سانا مارين كل منهما أسبوع عمل مكون من أربعة أيام كخيار للنظر فيه.
نتائج التجارب الكبرى > آيسلندا

أجريت تجربتين في آيسلندا بين عامي 2015 و 2019 حيث تم تقليل ساعات العمل إلى 35 ساعة في الأسبوع دون تخفيض الأجور لـ 2500 عامل وأسفرت النتائج عن "زيادة هائلة" في رفاهية العاملين وتحسين التوازن بين العمل والحياة وتقييمات التوتر من قبل الموظفين وذلك وفقا لمجموعة الأفكار البريطانية "أوتونومي" والجمعية الآيسلندية للديمقراطية المستدامة. وأظهرت النتائج أيضا أن الإنتاجية استمرت على حالها أو تحسنت في معظم أماكن العمل. على الرغم من أنه تم وصف التجربة بأنها "أسبوع عمل مكون من أربعة أيام" إلا أن التجربة تركزت على تقليل ساعات العمل بدلا من ضغطها في أربعة أيام حيث تم تقليلها من 40 إلى 35 أو 36 ساعة في الأسبوع. تمت التجربة في نطاق واسع وشملت أكثر من 1٪ من سكان آيسلندا بأكملها. وقد قامت غالبية الأماكن بتقليل ما بين ثلاث ساعات أسبوعيا وليس ثمان ساعات كما هو مطلوب في أسبوع عمل مكون من أربعة أيام. وقد أدت اتفاقيات تقليل ساعات العمل بعد التجربة إلى تقليل ساعة أو أقل. نتيجة لهذه العوامل اعتبرت التجربة "نجاحا ساحقا" حيث حصل 86٪ من السكان العاملين بأجر على تقليل دائم في وقت العمل من خلال المفاوضات.
نتائج التجارب الكبرى > الوصي الدائم في نيوزيلندا

أعلنت شركة الثقة الوصي الدائم في نيوزيلندا في فبراير 2018 أنها ستبدأ تجربة أسبوع عمل مكون من أربعة أيام في مارس 2018. خلال التجربة التي استمرت لمدة ستة أسابيع اختار موظفو الشركة البالغ عددهم أكثر من 240 شخصا يوما في الأسبوع للراحة مع استمرار استلام رواتبهم بالكامل. لاقت التجربة اهتماما إعلاميا دوليا. في نهاية مارس 2018 لاحظ القائم بالتجربة أنها تسير بشكل جيد حيث أفاد الموظفون بأنالتجربة تتيح لهم المزيد من الوقت لأسرهم وهواياتهم وإنجاز قوائمهم المهام وصيانة منازلهم.
تم تتبع التجربة وتقييمها من قبل كلية إدارة الأعمال في جامعة أوكلاند وجامعة التكنولوجيا في أوكلاند. ووصفت التجربة بأنها ناجحة و"رابحة تماما". بعد ذلك قامت الشركة بتوسيع برنامج أسبوع العمل المكون من أربعة أيام بشكل دائم. شهدت التجربة زيادة في الإنتاجية ومستويات التفاعل مع العملاء ومشاركة الموظفين وتقليل مستويات التوتر لدى الموظفين وتحسين التوازن بين العمل والحياة. ظلت إيرادات الشركة مستقرة في حين تراجعت التكاليف بسبب استخدام أقل للطاقة خلال الفترة.
أثارت التجربة اهتماما إعلاميا في نيوزيلندا وعالميا. وصف وزير علاقات العمل في نيوزيلندا إين ليس-غالواي التجربة بأنها "مثيرة للاهتمام".
تم تقديم المبادرة من قِبَل بارنز كوسيلة للمساعدة في سد فجوة الأجور بين الجنسين وزيادة التنوع في قوى العمل. كما اعتبر بارنز هذه الخطة نموذجا محتملا لمكان العمل في المستقبل مما يضمن جاذبية الشركات للأجيال الجديدة ويخفف من ازدحام حركة المرور في أوكلاند.
ومع ذلك بينما اعتبرت أسابيع العمل المكونة من أربعة أيام ناجحة لمعظم الأشخاص إلا أنه لم يكن بمقدور الجميع المشاركين في تجربة الشركة التكيف حيث أبلغ بعضهم عن زيادة الضغط لإنجاز العمل في إطار زمني أقصر خاصة فيما يتعلق بالمواعيد النهائية.
نتائج التجارب الكبرى > مايكروسوفت اليابان

أجرت مايكروسوفت اليابان تجربة لأسبوع عمل مكون من أربعة أيام في صيف عام 2019 حيث منحت العاملين إجازة مدفوعة في يوم الجمعة. في الوقت نفسه قلصت مدة معظم الاجتماعات من ساعة كاملة إلى نصف ساعة وحددت الحضور بخمسة موظفين. خلال فترة التجربة أفادت الشركة بتقليل تكاليف الكهرباء بنسبة 23٪. وزادت مبيعات لكل موظف بنسبة 40٪ خلال نفس الفترة في العام السابق.
نتائج التجارب الكبرى > حكومة ولاية يوتاه

في عام 2008 بدأ موظفو حكومة ولاية يوتاه بالعمل لمدة عشر ساعات في اليوم من الاثنين إلى الخميس. من خلال إغلاق مكاتب حكومة الولاية يوم الجمعة كانت الولاية تأمل في توفير تكاليف التشغيل مثل الكهرباء والتدفئة وتكييف الهواء والبنزين للمركبات التابعة للدولة. ولكن في عام 2011 انتهت ولاية يوتاه من هذا التدبير بعد أن صوت المجلس التشريعي للولاية لصالح تشريع أسبوع العمل خمسة أيام على الرغم من الاعتراضات الحاكم غاري هيربرت. وقد اعتمدت العديد من الحكومات المحلية جداول أعمال بديلة على مدار السنوات.
نتائج التجارب الكبرى > مدارس الحكومة العامة في الولايات المتحدة الأمريكية

نظرا لمشاكل الميزانية أغلقت مدارس هاواي يوم الجمعة في 17 مناسبة في عام 2010. وفي عام 2002 تم الإبلاغ عن تغيير أكثر من 100 حوض مدرسة في المناطق الريفية في الولايات المتحدة إلى أسبوع مدرسي مكون من أربعة أيام حيث تم تمديد ساعات الدراسة في كل يوم بساعة أو أكثر. وكانت التغييرات عادة ما تتم لتوفير المال في مجالات النقل والتدفئة والمعلمين البديلين.
ووفقا لدراسة عام 2021 التي درست أسابيع المدارس المكونة من أربعة أيام في ولاية أوريغون تبين أن التحول إلى أسابيع المدارس المكونة من أربعة أيام أدى إلى انخفاض في درجات الاختبار في القراءة والرياضيات.
نتائج التجارب الكبرى > التعليم العالي في الولايات المتحدة الأمريكية

في يناير 2022 أعلنت كلية دي يوفيل تحولها إلى أسبوع عمل مكون من أربعة أيام و32 ساعة لجميع الموظفين والإداريين دون أي تغيير في رواتبهم أو فوائدهم. وكان الموظفون يعملون سابقا 37.5 ساعة في الأسبوع. وكان هذا المبادرة تتبعا لبرنامج تجريبي في عام 2020 حظي بتقدير من الموظفين. ووصفت البرنامج على أنه تجربة لمدة ستة أشهر.
نتائج التجارب الكبرى > الخدمة المدنية في غامبيا

خلال عهد الرئيس يحيى جامي تم تقديم أسبوع عمل مكون من أربعة أيام للموظفين العاملين في القطاع العام في غامبيا اعتبارا من الأول من فبراير 2013. تم تحديد ساعات العمل من الاثنين إلى الخميس من الساعة 8:00 صباحا حتى الساعة 6:00 مساء وتم تعيين يوم الجمعة كيوم راحة لتمكين السكان من قضاء وقت أكثر للصلاة والزراعة. تم إلغاء هذا القرار في أوائل عام 2017 من قبل خليفته الرئيس آداما بارو الذي أصدر مرسوما بتقليل ساعات العمل إلى نصف اليوم يوم الجمعة.
طالع أيضا

واجهة العمل والحياة
أسبوع العمل وعطلة الأسبوع
وقت العمل
قانون 35 ساعة لأسبوع العمل
كدونوئية

| كدونوئية> تقسيم إداري  | كدونوئية> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران  
إحداثيات: 32°43′14″N 53°01′45″E﻿ / ﻿32.7206°N 53.0292°E﻿ / 32.7206; 53.0292   
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كدونوئية هي قرية في مقاطعة نائين، إيران. عدد سكان هذه القرية هو 110 في سنة 2006.