stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
معركة جدين
نتائج المعركة

كان هذه المعركة هي المعركة الأولى التي خاضها جيش الإنقاذ العربي دون تحضيرمسبق أو تدريب أو أي عتاد عسكري، رغم ذلك عملت المعركة على رفع الروح المعنوية وإرادة النضال لدى أبناء الشعب العربي الفلسطيني، وقدمت للقيادة العربية معلومات وافية عن قوة المستعمرات الصهيونية، ومناعتها، وتحصينها، وأساليب الدفاع عنها. كذلك حققت غايتها الأولى، ومكنت فوج اليرموك الثاني من عبور نهر الأردن إلى المنطقة المخصصة له في فلسطين.
إتش تي سي ون (إم 7)

إتش تي سي ون HTC ONE
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
النوع:  هاتف ذكي
الصانع:  إتش تي سي
المصمم:  إتش تي سي 
عائلة المنتج:  HTC One series (en)  
السعر المبدئي:  2٬373٬343 روبية إندونيسية 
موقع الويب:  htc.com… 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
تاريخ الإصدار:  مارس عام 2013
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشاشة:  4.7 بوصة ودقة 1920 ×1080 بكسل
لوحة اللمس:  يوجد
الكاميرا:  HTC Zoe™ كاميرا مزودة بتقنية UltraPixel
وسائط متعددة:  مشغل MP3 ومشغل الفيديو الخاص بأندرويد
الإدخال:  شاشة متعددة اللمس
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المعالج الرئيسي:  1.7 جيجا هرتز، معالج رباعي النواة
الذاكرة:  2 جيجا بايت رام
سعة التخزين:  32/64 جيجا بايت
نظام التشغيل:  أندرويد
الخدمة عبر الإنترنت:  جوجل بلاي
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الأبعاد:  137.4 × 68.2 × 9.3 مم
الوزن:  143 جرامًا مع البطارية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
السلسلة:  ون
إتش تي سي ون إكس إتش تي سي ون (M8): إتش تي سي ون إكس إتش تي سي ون (M8)
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
إتش تي سي ون (بالإنجليزية: HTC One)‏ عبارة عن هاتف ذكي أنتجته شركة إتش تي سي وهو كان أمل شركة إتش تي سي الوحيد حيث لولاه لأفلست الشركة. ويمتلك قاعدة جماهيرية كبيرة. ومن ألوانه الأحمر والفضي والأسود والأزرق (جديد).
انظر أيضاً

الاتحاد المفتوح للهواتف
لونوميا (حشرة)

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف لونوميا | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف لونوميا |
| --- | --- |
 :  
المرتبة التصنيفية: جنس  
التصنيف العلمي  : التصنيف العلمي  
فوق النطاق : حيويات
مملكة عليا : أبواكيات
مملكة : بعديات حقيقية
عويلم : ثنائيات التناظر
مملكة فرعية : أوليات الفم
شعبة عليا : انسلاخيات
شعبة : مفصليات الأرجل
شعيبة : فقيميات
شعيبة : فقيميات
شعيبة : مفصليات الأرجل
شعيبة : سداسيات الأرجل
طائفة : حشرة
طويئفة : ثنائيات اللقمة
طويئفة : جناحيات
صُنيف فرعي : حديثات الأجنحة
رتبة عليا : داخليات الأجنحة
رتبة : حرشفيات الأجنحة
رتيبة : عضليات الخرطوم
أباشة : حرشفيات الأجنحة الحديثة
تحت رتبة : متغايرات العروق
فصيلة عليا : عثث حريرية وأشباهها
فصيلة : عثة زحل
فُصيلة : Hemileucinae
 الاسم العلمي :  الاسم العلمي 
Lonomia   فرنسيس ووكر  ، 1855   : Lonomia   فرنسيس ووكر  ، 1855   
 معرض صور لونوميا  - ويكيميديا كومنز  :  معرض صور لونوميا  - ويكيميديا كومنز  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إن جنس لونوميا عبارة عن مجموعة متوسطة الحجم من عثة زحل المشفرة نوعًا ما من أمريكا الجنوبية، شهرتها لكونها يرقة وليس لكونها بالغة، وبالنسبة لزعافها السام للغاية، المسؤول عن عدد قليل من الوفيات كل عام، خاصة في جنوب البرازيل، وموضوع المئات من الدراسات الطبية المنشورة. وهي معروفة باسم عثة دودة القز العملاقة، وهو اسم يستخدم أيضا لمجموعة واسعة من عث زحل آخر.
الوصف

اليرقات هي نفسها خفية للغاية، تمزج ضد لحاء الأشجار، حيث تجمّع اليرقات عادة. اليرقات، مثل معظم الهمليوزينات، مغطاة بشعر مشذب، ولكن هذه اليرقات تمتلك سمعا فريدا مضاد للتخثر.
التأثير السمي

تتضمن الحادثة النموذجية لظاهرة الزعانف شخصًا يتكئ عليه دون علم، أو يضع يده، أو يفرك ذراعه على مجموعة من هذه اليرقات التي تجمع على جذع شجرة. يمكن أن تكون آثار جرعة من اليرقات المتعددة مثيرة وحادة، بما في ذلك نزيف داخلي واسع النطاق، وفشل كلوي، وانحلال الدم. تسمى المتلازمة الطبية الناتجة أحيانًا باسم لونومياسيس.
الجرعة المميتة من سم اللونوميا هي 0.19 ملغ لفأر 18- 20 جرام (علاج عن طريق الوريد)؛ ومع ذلك، بسبب كمية صغيرة من السم في شعيرات اليرقة، فإن معدل الوفيات البشرية هو فقط 1.7 ٪.
في حين أن هناك أكثر من اثني عشر نوعًا في الجنس، فإن الأنواع الأكثر إزعاجًا هي لونوميا أوبليكوا، وهو النوع الذي تركز عليه معظم الأبحاث الطبية. بما أن مضادات التخثر تحتوي على بعض التطبيقات المفيدة جدًا (على سبيل المثال، الوقاية من الجلطات الدموية التي تهدد الحياة)، فإن البحث مدفوعًا بإمكانية استخلاص بعض المواد الكيميائية ذات القيمة الصيدلانية من السم.
إيباي

إيباي
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشعار النصي:  Buy it, sell it, love it (بالإنجليزية) 
البلد:   الولايات المتحدة 
التأسيس:  3 سبتمبر 1995 — 1995 
النوع:   القائمة ... عمل تجاري — مقاولة — شركة عامة — سوق عبر الإنترنت — مجتمع إنترنت — موقع إعلانات رقمية تجارية 
الشكل القانوني:  مؤسسة تجارية 
المقر الرئيسي:  سان خوسيه  الولايات المتحدة  على الخريطة 
الجوائز:   القلادة الوطنية للتكنولوجيا والابتكار (2007) 
موقع الويب:  ebay.com (الإنجليزية) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركات التابعة:   القائمة ... eBay Korea (en)  (99.9 %) Ebay (Ireland) (en)  StubHub (en)  ستامبل أبون باي بال (100 %) سكايب تكنولوجيز Marktplaats.nl (en)  mobile.de orange (en)  Qoo10.jp (en)  
الصناعة:  تجارة إلكترونية — تجارة التجزئة 
مناطق الخدمة:  عالميًّا 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الملاك:  بيير أميديار (6.52 %) (2017) فانغارد للاستثمار (6.21 %) (2017) بلاك روك (5.61 %) (2017) 
المؤسس:  بيير أميديار 
المدير التنفيذي:  Jamie Iannone (en)  (2020 – ) 
الموظفون:  12٬600 (2016) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البورصة:  بورصة نازداك (EBAY) 
العائدات:  9.795 بليون دولار أمريكي (2022) 
الربح الصافي:  -1.269 بليون دولار أمريكي (2022) 
رسملة السوق:  70.6 بليون دولار أمريكي (2014) 
الدخل التشغيلي:  2.35 بليون دولار أمريكي (2022) 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
إيباي هي شركة تجارة إلكترونية متعددة الجنسيات وتتخذُ من سان خوسيه، كاليفورنيا بالولايات المتحدة مقرًا لها. تُسّهل الشركة عبر موقعها على الإنترنت التجارة من المستهلك إلى المستهلك كما تُساهم في تجارة التجزئة. أسَّسَ بيير أميديار موقع إيباي عام 1995 وأصبحت مع مرور الوقت شركة عملاقة في عالم التجارة عبر الإنترنت. كانت الشركة تنشطُ اعتبارًا من عام 2019 في حوالي 32 دولة، حيث يُوفّر موقعها على الشبكة العنكبوتيّة مزاد إلكتروني يُمكن للأفراد فيه والشركات على حدٍ سواء بيع وشراء مجموعة متنوعة من السلع والمنتجَات والخدمات في جميع أنحاء العالم. تُوفّر شركة إيباي موقعها بشكلٍ مجاني للمشترين لكنها تفرضُ رسومًا على البائعين مقابل إدراج سلعهم ومنتجاتهم بعد عددٍ محدودٍ من عرض السلع المجاني كما تفرضُ رسومًا أخرى عند بيع المنتجات. تطوّر موقع إيباي على مرّ السنوات فأضافَ – على غِرار باقي المواقع في نفس مجاله – ميزة التسوق الفوري وهي الميزة التي تُمكّن الزبون من شراء منتوجٍ ما بشكل فوري وسلس دون تعقيدات فتح وتأكيد الحساب وما إلى ذلك، كما أضاف الموقع خواص أخرى من قبيل البحث عن السلع عبر رمز المُنتَج العالمي أو البحث عن الكتب عبر رقم الكتاب المعياري الدولي أو أي نوع آخر من أرقام وحدة إدارة المخزون، كما يحوي الموقع بعض الإعلانات المبوبة فضلًا عن تداول تذاكر الأحداث والعروض وغيرها من الخدمات. عرضت إيباي في السابق تحويل الأموال عبر الإنترنت كجزء من خدماتها (عبر باي بال التي كانت شركة فرعية مملوكة بالكامل لإيباي من 2002 حتى 2015).
التاريخ > 1990

افتتحَ مبرمج الكمبيوتر الإيراني-الأمريكي الفرنسي المولد بيير أميديار في الثالث من أيلول/سبتمبر 1995 موقع أوكشن ويب (بالإنجليزية: AuctionWeb)‏ كجزءٍ من موقع شخصيّ أكبر. بدأ بيير في وضع منتوجاته الشخصيّة للبيع على الموقع فكان أول شيءٍ يبيعهُ هو مؤشر ليزر مكسور مقابل 14.83 دولارًا. اتصل حينها بيير أميديار بالمشتري ليسأله عمّا إذا كان يعرفُ أن مؤشر الليزر مكسور فأوضح المشتري: «أنا أصلًا جامعٌ لمؤشرات الليزر المكسورة.» سرعان ما أصبح أوكشن ويب أول موقع للمزادات على الإنترنت يسمحُ بالمعاملات الشخصية فزادت شعبيّة الموقع ومالكه في فترةٍ كان الإنترنت في بداياته.
كان موقع أوكشن ويب في البداية مجرد هواية لأميديار حتى أبلغه مزود خدمة الإنترنت الخاص به أنه سيحتاجُ إلى الترقية إلى حساب تجاري نظرًا لارتفاع عدد زوار موقعه. لقد دفعته الزيادة الشهرية في تكلفة الموقع من 30 دولارًا إلى 250 دولارًا إلى البدء في فرض رسوم على مستخدمي أوكشن ويب الذين لم يعترضوا. عيّن بعدها بيير شخصًا يُدعى كريس أغارباو ليُعالج مدفوعات الشيكات المُرسَلة بالبريد ليكون بذلك كريس أول موظفٍ في موقع أوكشن ويب وبالتالي في شركة إيباي التي ستتحول فيما بعدُ لعملاقٍ من عمالة البيع عبر الإنترنت.
غيرت الشركة رسميًا اسم خدمتها من أوكشن ويب إلى إيباي في أيلول/سبتمبر 1997، وبما أنَّ نطاق إيكوباي دوت كوم (بالإنجليزية: echobay.com)‏ كان محجوزًا من قِبل شركة تعدين ذهب، اضطرَّ بيير أوميديار لاختصارِ نطاق موقعه إلى إيباي دوت كوم (بالإنجليزية: eBay.com)‏. حصل الموقع عام 1997 على تمويلٍ كبيرٍ من شركة بينشمارك كابيتال (بالإنجليزية: Benchmark Capital)‏ بلغ 6,7 مليون دولار.
هناك قصّة مشهورة حول نشأة موقع إيباي تتحدث عن أنَّ بيير أوميديار قد افتتحَ الموقع لمساعدة خطيبته في تجارة توزيع الحلوى، وتبيّن بعدها أن القصّة قد اختلقتها مديرة العلاقات العامة ماري لو سونغ عام 1997 لإعطاء وسائل الإعلام قصة أكثر إثارة للاهتمام من رؤية أميديار الأصليّة لافتتاح موقعٍ يكون بمثابة سوقٍ مثالي للمشترين والبائعين على حدٍ سواء. لقد ولَّدت القصة التي عمدت ماري لنشرها دعاية هائلة للموقع وساهمت في تعرف كُثرٍ عليه.
اشتهرت في تلك الفترة لعبة بيني بايبيز (بالإنجليزية: Beanie Babies)‏ والتي كان من الصعبِ العثور عليها في متاجر البيع بالتجزئة. بينما كان هواة هذه العبة يُحاولون إكمال مجموعتهم منها، أنشأ تاي أول موقع ويب يُمكّن المستخدمين من التداول والمتاجرة في اللعبة ومع ذلك فقد كان الموقع قاصرًا نوعًا ما حيثُ لم يستطع تلبيّة طلبات كل الزوار، فظهر إيباي الذي عرض اللعبة ثمّ سُرعان ما أصبحَت منتوجات بيني بايبيز المُنتَج المهيمن على منصّة إيباي حيث مثَّل حينها 10% من جميع المعروضات على الموقع.
عُيّن في آذار/مارس 1998 ميج ويتمان من قِبل مجلس الإدارة كرئيسٍ ومدير تنفيذي لشركة إيباي. كان لدى الشركة في ذلك الوقت 30 موظفًا ونصف مليون مستخدم مع عائداتٍ تُقدّر بـ 4.7 مليون دولار في الولايات المتحدة. أصبحَ موقع إيباي في الواحد والعشرين من أيلول/سبتمبر 1998 موقعًا عامًا فصار من الممكن الولوج له من كلّ مكانٍ دون شروط أو إجراءات إضافيّة. لُوحظَ في التقرير السنوي المقدم إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات عام 1998 أنَّ أوميديار مالك الموقع يعتقدُ أن إيباي يعتمدُ بشكلٍ أساسيّ على مبيعات لعبة بيني بايبيز ويُعوّل على استمراريّتها في السوق. بعد طرح الموقع للاكتتاب العام، أصبح كلٌ من أوميداير وسكول مليارديرينِ فوريين حيثُ كان من المتوقع أن يبلغ سهم إيباي الواحد 18 دولارًا للسهم لكنّه وصلَ حتى 53.50 دولارًا في اليوم الأول من التداول.
التاريخ > 2000

مع قيام الشركة بتوسيع فئات المنتجات المعروضة للبيع إلى أي عنصر قابلٍ للبيع والشراء تقريبًا، ازدهرت إيباي وبدأت في حصدِ عملاء أكثر وبالتالي أرباح أكثر. كان لدى الشركة عام 2000 حوالي 12 مليون مستخدم مسجل ومخزون إلكتروني لأكثر من 4.5 مليون عنصر معروض للبيع في أي يوم وفي أيّ وقت. أصبح لدى الشركة في العام الموالي قاعدة عملاء أكبر بل أصبح إيباي يضمُّ أكثر نسبة من العملاء من بين باقي مواقع التجارة الإلكترونية. واصلت الشركة تطوير أعمالها فاستحوذت في شباط/فبراير 2002 على شركة آي بازار (بالإنجليزية: iBazar)‏ وهو موقع إلكتروني مماثل للمزادات الأوروبية تأسَّس عام 1998، ثم اشترت الشركة موقع باي بال الشهير في الثالث من تشرين الأول/أكتوبر 2002.
توسّعت شركةُ إيباي بحلول أوائل عام 2008 في جميع أنحاء العالم حيثُ أصبح بها مئات الملايين من المستخدمين المُسجّلين بالإضافة إلى 15000 موظف وعائدات تُقارب 7.7 مليار دولار. بعد ما يقربُ من عشر سنوات في إيباي، قرر ويتمان دخول عالم السياسة فأعلنت الشركة في الثالث والعشرين من كانون الثاني/يناير 2008 أن ويتمان سيتنحى عن منصبه في الواحد والثلاثين من آذار/مارس 2008 واختير جون دوناهو ليُصبح رئيسًا ومديرًا تنفيذيًا بدلًا منه. ظلَّ ويتمان في مجلس الإدارة واستمر في تقديم المشورة إلى دوناهو حتى عام 2008. أكمل موقع إيباي في أواخر عام 2009 بيع خدمة سكايب مقابل 2.75 مليار دولار لكنه لا يزال يمتلك 30٪ من أسهم الشركة.
التاريخ > 2010

وجّهت وزارة العدل الأمريكية عام 2012 اتهامًا مباشرًا لشركة إيباي وذلك بسبب عقدِ الأخيرة لاتفاقياتٍ غير مصرحٍ بها مع شركات تكنولوجيا أخرى. أعلنت إيباي في الثلاثين من أيلول/سبتمبر 2014 أنها ستجعلُ خدمتها باي بال شركة مستقلّة وستطرحها للتداول العام وهو طلبٌ قُدّم تم قبل تسعة أشهر من قِبل كارل إيكان. أصبحت باي بال شركة مستقلة بذاتها نوعًا ما عن إيباي وذلك في الثامن عشر من تمّوز/يوليو 2015، ليتنحَّى بعدها جون دوناهو الرئيس التنفيذي لشركة إيباي عن منصبه. دخلت فيلب كارت وإيباي في شراكة إستراتيجية عام 2017 حيثُ استحوذت بموجبها شركة إيباي إنكوايرر على حصّة 5.44% من فليب كارت مقابل استثمار نقدي بقيمة 514 مليون دولار. كجزء من الشراكةٍ، قررت فليب كارت استخدام منصة إيباي للاستعانة بمصادر خارجية عالمية. أعلنت إيباي في الواحد والثلاثين من كانون الثاني/يناير 2018 أنها ستحلُّ محلَّ باي بال كمزود المدفوعات الأساسي مع شركة أديين الناشئة في هولندا على أن يكتمل هذا الحل بحلول عام 2021، وستبقى خدمة باي بال خيار دفعٍ مقبولٍ على الموقع حتى إشعارٍ آخر.
واصلت شركة إيباي صفقاتها، فاستحوذت في الواحد والثلاثين من تموز/يوليو 2019 على حصّة قدرها 5.59% من شركة بايتم مال. أُعلن في الخامس والعشرين من أيلول/سبتمبر 2019 أنَّ ديفين وينغ سيتنحى عن منصب الرئيس التنفيذي للشركة وسيُعيّن مكانه كرئيسٍ تنفيذيّ مؤقت سكوت شينكل نائب الرئيس الأول والمدير المالي منذ عام 2015. أُعلن في السابع عشر من نيسان/أبريل 2020 عن تعيينِ جيمي إنون رئيسًا تنفيذيًا لعملاق البيع والشراء عبر الإنترنت. أوضحَ إيباي في الخامس عشر من حزيران/يونيو 2020  أنه أنهى خدمات وينغ وخمس موظفين آخرين في أيلول/سبتمبر الماضي بسبب قضية جنائية محتملة لمضايقة صحفيين ارتكبها بعض الموظفين الذين تم إنهاء خدمتهم.
الشركة > مجلس الإدارة

اعتبارًا من تشرين الأول/أكتوبر 2019، كان مجلس الإدارة على النحو التالي:
توماس جيه تيرني: المؤسس المشارك لمجموعة بريدج إيسبان ورئيس إيباي منذ آذار/مارس 2003
فريد دي أندرسون: العضو المنتدب السابق لشركة إليفيشن بارتنرز ومدير إيباي منذ تمّوز/يوليو 2003
أنتوني بيتس: الرئيس التنفيذي لشركة جينيسيس للاتصالات والمختبرات
أدريان م.براون: مستشار في إنتل فنتشرز إل إل سي
ديانا فاريل: الرئيس التنفيذي لمعهد جي بي مورجان تشيس
لوجان جرين: الرئيس التنفيذي لشركة لايفت
بوني هامر: رئيس مجلس إدارة إن بي سي يونيفرسال
كاثلين ميتيك: الرئيس التنفيذي لشركة سيتش إنكوايرر
مات مورفي: الرئيس التنفيذي لمجموعة مارفيل تكنولوجي جروب
بول بريسلر: شريك في كلايتون دابليير إل إل سي
بوب سوان: الرئيس التنفيذي لشركة إنتل
بيري تراكينا: الرئيس التنفيذي لشركة ويلينغتون ماناجمنت
هذه قائمةٌ بأعضاء مجلس الإدارة السابقين:
بيير أميديار: مؤسّس الشركة ومديرها منذ أيار/مايو 1996 حتى أيار/مايو 2015. أعلنَ بيير عام 2020 أنه سيغادر مجلس الإدارة ومع ذلك سيظل يشغل منصب المدير الفخري، كما يزال بإمكانه حضور اجتماعات مجلس الإدارة إذا تمّت دعوته ولكن لن يكون له الحق في التصويت.
جيسي كوهن: رئيس قسم نشاط الأسهم في شركة إليوت مانجمنت. انضم إلى مجلس إدارة إيباي عام 2019 وغادر الشركة لسببٍ ما في العام التالي.
الشركة > الشعار

اعتمدت شركة إيباي في أيلول/سبتمبر 2012 على شعارٍ جديدٍ مشابهٍ للذي كانت تعتمدُ عليه من قبل والذي كانت فيه الحروف متداخلة مع بعضها البعض على عكس الجديد الذي جُعلت فيه حروف اسم الشركة eBay متقاربة جدًا مع بعضها البعض دون التداخل. ثُبت الشعار الجديد على الموقع في العاشر من تشرين الأول/أكتوبر 2012، كما استحدثت الشركة شعارًا جديدًا مطابق للشعار الرسميّ من حيثُ الشكل والمضمون لكنّه يختلف معه من حيثُ اللون، فهو كله ملوّنٌ بالأحمر على عكسِ الأصليّ الذي يمتازُ فيهِ كلُّ حرفٍ بلونٍ معّين، وقد استحدثت الشركة شعارها الأحمر الجديد لاستخدامه مؤقتًا في العطلات والمناسبات المختلفة.
1995 – 2012
2012 – حاليًا
الشركة > السجّل البيئي

أعلنت إيباي في الثامن من أيّار/مايو 2008 عن افتتاح أحدث مبنى لها في الحرم الشمالي للشركة في سان خوسيه وهو أول مبنى في المدينة يُبنى من الألف إلى الياء وفقًا لمعايير الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة. يَستخدمُ المبنى – وهو الأول الذي بنته الشركة منذ 13 عامًا – مجموعة من 3248 لوحًا شمسيًا تمتدُّ على مساحة 60,000 قدم مربع (5,600 م2) وتُوفّر 650 كيلو واط من الطاقة. يُمكن لهذه الألواح الشمسيّة توفير 15 حتى 18% من إجمالي متطلَّبات الطاقة للشركة مما يُقلّل من كمية الغازات المسببة للاحتباس الحراري التي سيتمُّ إنتاجها لتوليد تلك الطاقة بوسائل أخرى. تُقدّر شركة سولار سيتي – وهي الشركة المسؤولة عن تصميم برنامج الحفاظ على الطاقة – أن الألواح الشمسية المثبتة في حرم شركة إيباي ستمنعُ 37 مليون رطل من ثاني أكسيد الكربون من الانتشار في البيئة نتيجةً لاستبدال إنتاج الطاقة على مدى العقود الثلاثة المقبلة. يتطلب إحداث تأثير مكافئ لإزالة نفس الكمية من ثاني أكسيد الكربون من الغلاف الجوي زراعة مساحة من الأشجار قدرها 322 أكر (1.30 كـم2).
يشتملُ تصميم المبنى أيضًا على عناصر أخرى لتقليل تأثيرِ الغازات على البيئة. لقد جُهِّزَ المبنى بنظام الإضاءة الذي يكتشفُ مصادر الإضاءة الطبيعية المحيطة ويخفت الإضاءة الاصطناعية تلقائيًا لتوفير 39% من الطاقة المطلوبة عادةً لإضاءة مبنى المكاتب، كما يقلل مبنى الشركة بطريقةٍ من الطرق الطلب على إمدادات المياه المحلية من خلال دمج نظام الري الصديق للبيئة ورؤوس الدش والحنفيات منخفضة التدفق فضلًا عن إعادة تدوير أكثر من 75% من مخلّفات البناء. تُدير الشركة أيضًا حافلاتٍ بين سان فرانسيسكو وحرم سان خوسيه لتقليل عدد مركبات التنقل، ووقّعت إيباي عام 2014 اتفاقياتٍ معَ العديد من الشركات الأخرى في ولاية أوريغون لتعزيز نمو الوظائف المحلية وفي نفس الوقت إبطاء تلوث الكربون.
الشركة > عمليات الاستحواذ > باي بال

أصبحت خدمة باي بال في الثالث من تشرين الأول/أكتوبر 2002 شركة فرعية مملوكة بالكامل لشركة إيباي، التي تتخذُ من سان خوسيه في كاليفورنيا بالولايات المتحدة مقرًا رئيسيًا لها. أعلنت عملاق البيع عبر الإنترنت في الثلاثين من أيلول/سبتمبر 2014 عن استقلال شركة باي بال عنها وجعلها شركة مستقلّة بذاتها وقد اكتمل هذا الاستقلالُ بالكامل في العشرين من تمّوز/يوليو 2015.
الشركة > عمليات الاستحواذ > كريغزلست

أعلنت أو بالأحرى أقرت إيباي في صيفِ عام 2004 أنها استحوذت على 25% من موقع كريجزليست للإعلانات المبوبة. كان فيليب نولتون المدير التنفيذي السابق لشركة كريجزليست هو المسؤول عن الصفقة وقد أصرَّ على أن المالك السابق للموقع كان على علمٍ بخططه للتخلي عن الخدمة لصالح إيباي في ظلِّ التقارير التي تحدثت عن قصورٍ حدث خلال الصفقة. أكّدت إيباي في البداية أنها لن تطلب من كريجزليست تغيير الطريقة التي يعمل بها ولن تفرض عليه شيئًا جديدًا. بعد ذلك بعامٍ تقريبًا وبالتحديد في آذار/مارس 2005 أطلقت إيباي خدمة الإعلانات المبوبة كيجيجي، ثمّ رفعت في نيسان/أبريل 2008 دعوى قضائية ضد شركة كريجزليست «لحماية استثمارها المالي لمدة أربع سنوات» مدعيةً أن الشركة الأخيرة اتخذت في كانون الثاني/يناير 2008 إجراءاتٍ أدت بشكل غير عادلٍ إلى إضعاف المصلحة الاقتصادية لإيباي بأكثر من 10%. حكم قاضي ولاية ديلاوير ويليام تشاندلر في أيلول/سبتمبر 2010 بأن تصرفات كريجزليست كانت غير قانونية وأن الإجراءات التي اتخذها مؤسسا الموقع جيم باكماستر وكريغ نيومارك انتهكت واجبهما في الولاء لإيباي طالبًا برفعِ حصّة الشركة في الموقع من 24.85% إلى 28.4% كنوعٍ من جبر الضرر. رفض القاضي في قراره أيضًا اعتراض إيباي على مجلس إدارة الموقع مشيرًا إلى أن كريجزليست لها الحق في حماية أسرارها التجارية الخاصة. صرح في وقتٍ لاحقٍ المتحدث باسم إيباي مايكل جاكوبسون: «نحن مسرورون جدًا لأن المحكمة أعطت شركة إيباي ما سعت إليه من الدعوى.»
الشركة > عمليات الاستحواذ > سكايب

استحوذت شركة إيباي إنكوايرر في تشرين الأول/أكتوبر 2005 على شركة سكايب تكنولوجيز مطورة تطبيق سكايب الذي يقدم خدمة التراسل الفوري عبر الصوت والصورة. ساهمت هذه الصفقة في توسيعِ قاعدة عملائها إلى أكثر من 480 مليون مستخدم مُسجَّل في جميعِ أنحاء العالم، قبل أن تبيع في تشرين الثاني/نوفمبر 2009 غالب حصّتها من سكايب مع الاحتفاظ بنسبة قليلة، ثمَ باعت في أيّار/مايو 2011 التطبيق بالكامل لشركة مايكروسوفت مقابل 8.5 مليار دولار.
الشركة > عمليات الاستحواذ > ستاب هاب

أُعلن عن استحواذ شركة إيباي على خدمة ستاب هاب (بالإنجليزية: StubHub)‏ في كانون الثاني/يناير 2007 مقابل 310 مليون دولار. وفقًا لسي إن إن ماني فقد كان عام 2007 عامًا ناجحًا للغاية بالنسبة لستاب هاب حيث أجرت خمسة ملايين معاملة فردية أكثر من السنوات الست السابقة مجتمعة. زاد عدد موظفي الخدمة إلى 350 عاملاً بحلول وقت عقد الصفقة، ثمّ توصّلت ستاب هاب بعد ثمانية أشهر من الاستحواذ إلى اتفاقٍ حصري مع دوري كرة القاعدة الرئيسي يحصلُ بموجبها الأخير على 25% من العمولات التي تكسبها ستاب هاب مقابل حصول الخدمة على عددٍ من التسهيلات وأمور أخرى. رفعت شركة تيكيت ماستر عام 2007 دعوى قضائية ضد ستاب هاب وإيباي بدعوى «التدخل المُتعمّد» في الحقوق التعاقدية لشركة تيكيت ماستر.
الشركة > عمليات الاستحواذ > كوريغن

استحوذت إيباي في تشرين الأول/أكتوبر 2016 على محرك البحث المرئي كوريغن (بالإنجليزية: Corrigon)‏ بأقل من 30 مليون دولار.
الشركة > عمليات الاستحواذ > كوو تن

استحوذت إيباي في نيسان/أبريل 2018 على القسم الياباني من شركة كوو تِن (بالإنجليزية: Qoo10)‏ مقابل 573 مليون دولار. تخلَّت إيباي بعد عقد هذه الصفقة عن استثماراتها في الشركات غير اليابانية التابعة لشركة جيوسيس التي كانت تملكُ في البداية كوو تِن. لقد وسَّع هذا الاستحواذ من وجود إيباي في اليابان التي تُعتبر أحد أكبر أسواق التجارة الإلكترونية في العالم.
تحليل البيانات

اجتذبت منصّة إيباي اهتمام الاقتصاديين الذين اعتمدوا على الموقع في تحليل جوانب سلوك البيع والشراء ومقارنتها بالنتائج النظرية والتجريبية السابقة. أبدى باحثو أنظمة معلومات الكمبيوتر اهتمامًا بإيباي أيضًا، حيثُ نشر مايكل جول رئيس قسم نظم المعلومات الحاسوبية في في جامعة ولاية أريزونا حالة أكاديمية استنادًا إلى إدارة البيانات الضخمة في إيباي واستخدامها مناقشًا كيف أن إيباي هي شركةٌ تعتمد على البيانات وتُعالج 50 بيتابايت. من البيانات في اليوم الواحد. يستخدمُ إيباي نظامًا يسمح للأقسام المختلفة في الشركة بفحص البيانات وتحليلها، ووفقًا لجول فقد شهدت الشركة نجاحاتٍ تجاريةٍ كبيرةٍ من خلال تحليلات البيانات الخاصة بها. جديرٌ بالذكرِ هنا أنَّ إيباي تُوظّف حوالي 5000 محلل بيانات لمساعدتها في اتخاذ قرارتٍ صحيحة بناءً على البيانات المُجمَّعة بعد تحليلها.
تحليل البيانات > الأطراف الثالثة

أطلقت شركة برامج المحاسبة إنتويت عام 2006 خدمة تتبع التبرعات عبر الإنترنت تُسمَّى إتس ديداكتبل (بالإنجليزية: ItsDeductible)‏، وتستخدمُ الخدمة بيانات من إيباي لمساعدة المستخدمين على تعيين قيمة سوقية للعناصر التي يتبرعون بها.
تحليل البيانات > البحث المرئي

طوّرت إيباي من خدماتها على مرّ السنوات فأضافت عبر تقنيات الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في تمّوز/يوليو 2017 ميزة البحث عن الصور وهي ميزة تُمكّن المستخدمين من تصوير منتوجٍ ما والبحث عنه في قوائم الموقع للعثور على منتوجاتٍ تُطابق العنصر المصوّر في الصورة التي رفعها المستخدم أو مشابهًا له.
تحليل البيانات > المزايدة > المزاد

ِتُعرف المزايدة في قوائم المنتوجات أو السلع المسموح بالمزايدة عليها في إيباي باسمِ المزايدة بالوكالة (بالإنجليزية: Proxy Bidding)‏ مع بعض الشروط البسيطة التي أضافتها إيباي:
يدفع المزايد الفائز بالمزايدة على منتوجٍ ما ثاني أعلى عرض مقدم بالإضافةِ إلى مبلغ زيادة صغير محدد مسبقًا.
تُغلق المزايدة على الذي قدَّم أعلى عرض، لكنّه لا يدفعُ في المنتوج الثمن الذي قدمه بل السّعر الذي قدمه ثاني أعلى مزايد كما تظهر شاشةٌ بها العروض التي يقدمها باقي المزايدين على المنتوج.
نظرًا لأن قوائم إيباي للمزايدة هي قوائم سلعٍ أضافها بائعون محددون، فلا يُمكن الدخول في مزايدةٍ عليها في أيّ وقت كما يصعبُ بيع منتوجٍ ما بأقلّ بكثير من ثمته المعتاد على اعتبار أن هناك حدٌّ أدنى للمزايدة لا يُمكن تقديم مبلغٍ أقل منه ولا يُمكن للبائع في نفس الوقت إلغاء خيار المزايدة عند بدءها.
يسمحُ موقع إيباي للبائعين بتقديم خيار «اشترِه الآن» بعد الوصول لسعرٍ معيّن، وفي حالة ما أقدم مزايدٌ ما من المزايدين على المنتوج على شراء المنتوج عبر تلك الخاصيّة فسينهي المزاد على الفور، وفي حالة ما لم يحصل ذلك في وقتٍ محددٍ تختفيّ خاصيّة الشراء ويستمرُّ المزاد إلى أن يفوز في النهاية واحدٌ به عبر تقديم أفضل سعر ممكن مقارنة بالباقي.
تحليل البيانات > المزايدة > التقييمات

أضافت شركة إيباي عام 2008 خاصيّة جديدة تُمكّن المشتري من تقييمِ البائعين ثمّ تُقسّم الشركة هؤلاء إلى أربع فئاتٍ حسب عدد التقييمات ونسبتها. يُطلب من المشتري تقييمُ البائع بدرجةٍ تتراوح من واحد إلى خمسة مع العلم أن خمسة هي أعلى تصنيف. بخلاف التقييم العام للتعليقات، تكون هذه تقييمات النجوم هذه مجهولة ولا يُمكن للبائع معرفة هويّة المستخدم صاحب التقييم. تعتمدُ إيباي على نتائج التقييمات في ترتيبِ نتائج البحث، فالبائعون الذين حصلوا على تقييم 4.3 أو أقل يظهرون في مراكز متأخرة عند البحثِ عن منتوجاتٍ مشابهة لتلك التي يعرضونها مقابل البائعين الذين حصلوا في المجمل على تقييم 4.5 فما فوق والذين يظهرون في الصدارة عند البحث عن منتوجاتٍ يعرضونها على متجرهم.
أجرى موقع أوكشن باستس دوت كوم (بالإنجليزية: Auctionbytes.com)‏ في الرابع والعشرين من كانون الثاني/يناير 2010 استطلاعًا مفتوحًا يُمكن للبائعين من خلاله تقييم موقع إيباي وباقي مواقع التجارة الإلكترونيّة. طُلب في الاستطلاع من المستخدمين ترتيب 15 موقعًا بناءً على خمسة معايير: الربحية وخدمة العملاء والتواصل وسهولة الاستخدام والتوصيّة. احتلَّ موقع إيباي المركز الثالث عشر ضمن 15 موقعًا حيثُ حلَّ خلف مواقع كبيرة أخرى مثل أمازون وكريجزليست كما تفوّقت عليه – من حيثُ الترتيث – شركات أقل شهرة على غرار أتوميك مال وإي كارتر وروبي لان. صُنّف إيباي على أنه الأسوأ من بين جميع المواقع الخمسة عشر في خدمة العملاء والتواصل ومتوسط سهولة الاستخدام، فيما ذكر بعض المُستَطَلعين أنهم كانوا سيعطون إيباي تصنيفًا أفضل قبل ثلاث إلى خمس سنوات.