stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
الشفرة الماسية
طرق التصنيع > لحام فراغي

يتم تصنيع المناشير النحاسية الفراغية من لحام فراغي عن طريق لحام جزيئات الماس الاصطناعية مختلط بالنحاس إلى الحافة الخارجية لشفرة المنشار الدائرية في فرن فراغي . جميع جزيئات الماس موجودة على حافة القَطع الخارجية للنصل، بدون مزيج من الألماس والمعدن. اعتمادًا على التطبيقات الموصى بها للشفرة من قبل الشركة المصنعة، تقوم الشفرات النحاسية الفراغية بتقطيع مجموعة واسعة من المواد بما في ذلك الخرسانة والبناء والصلب ومختلف أنواع الحديد والبلاستيك والبلاط والخشب والزجاج.
تقلل حبيبات الماس الاصطناعية الدقيقة من تفتيت البلاط وخدش الصلب وتوفر لمسة أكثر سلاسة. توفر حبيبات الماس الأكبر سرعة قطع أعلى، لكن من المرجح أن تتسبب في تفتيت أو تكسير. تطلب إدارات مكافحة الحرائق أن يتم تصنيع الشفرات بحبيبات كبيرة جدًا من الماس لتمزيق المواد بسرعة. عادة يتم استخدام حجم متوسط من الحبيبات للإنتاج الصناعي.
طرق التصنيع > تلبد

تعد شفرات الألماس الملبدة بالمعادن المعدنية هي أكثر أنواع الشفرات شيوعًا. تتكون هذه الشفرات من قلب فولاذي (القاعدة عبارة عن صفيحة فولاذية، على عكس الأسلاك المستخدمة في مناشير الأسلاك الماسية) وشرائح الماس، والتي يتم تصنيعها عن طريق الجمع بين بلورات الماس الاصطناعية ومسحوق المعادن ثم تلبيدها. تُعرف قطع الألماس أيضًا باسم «أسنان القطع» للشفرة.
توجد عدة تصاميم للب الفولاذي. بعضها تحتوي على مسافات (تُعرف باسم أخدود) بين الشرائح لتوفير التبريد وإزالة الملاط، بينما يكون للبعض الآخر حافة متواصلة واحدة لقطع أكثر سلاسة. يعتمد نوع اللب الذي يمكن استخدامه على نوع المواد المراد تقطيعها.
بشكل عام، هناك ثلاثة أنواع من شفرات الألماس الملبدة بالمعادن وفقًا لطرق تصنيعها: شفرات الألماس الملبدة بالكامل، شفرات الألماس النحاسية الفضية، شفرات الألماس الملحومة بالليزر.
يتم تصنيع شفرة ألماس الملبدة بالكامل من خلال وضع اللب الفولاذي مع الماس ومواد السندات المعدنية في قالب ثم تلبيده في معدات أفران التلبيد. وبالتالي، فإن قطر شفرات الألماس الملبدة بالكامل ليس كبيرًا جدًا، وعادة لا يزيد عن 400 مليمتر (16 بوصة). لا يمكن إخماد قلب الفولاذ في عملية التلبيد، وبالتالي فإن صلابة وقوة اللب ليست عالية جدًا. هذا يعني أن هذه الأنواع من شفرة الماس قد تتشوه في عمليات القطع عالية التحميل وعالية الكثافة ويمكن أن تُظهر كفاءة قطع منخفضة.
لا تملك شفرات الألماس النحاسي الفضة والليزر هذا الضعف نظرًا لأن شرائح الألماس والنواة الفولاذية يتم التعامل معها بشكل منفصل. يمكن إخماد النواة الفولاذية ومعالجتها بمعالجات حرارية أخرى، لذلك يمكن أن تكون صلابتها وقوتها عالية، مما يعني أنه يمكن استخدام الشفرة بكفاءة كبيرة في عمليات القطع عالية التحميل وذات الكثافة العالية مع أقل درجة تشوه.
يتم تلحيم شرائح الألماس النحاسية الفضية إلى قلب الفولاذ باستخدام لحام فضي. لا يمكن استخدام هذه الشفرات إلا في عمليات القص المبللة. إذا تم استخدامها في القص جافة، فقد يذوب لحام الفضة ويمكن للشرائح التكسر والانفصال عن قلب الفولاذي وتصبح خطرا كبيرا على السلامة. يُذوب الليزر ويجمع بين المعدن في شرائح الماس والصلب مما يخلق لحامًا أقوى، يمكنه الاحتفاظ بالشرائح حتى في درجات الحرارة العالية، مما يعني أنه يمكن استخدام شفرات الألماس الملحومة بالليزر لقطع العديد من أنواع الحجر دون تبريد بالماء. ومع ذلك، عند قطع المواد الصلبة أو الكاشطة، على سبيل المثال، الخرسانة المحتوية على حديد التسليح، يجب أيضًا استخدام شفرات الألماس الملحومة بالليزر مع الماء الكافي. بخلاف ذلك، من الممكن أن يكسر الجزء الماسي نفسه أو أن يُنهك القلب الفولاذي أسفل الشريحة، مما يؤدي إلى مخاطر حقيقية على السلامة.
تطبيق شفرات الماس الملبدة بالمعادن

شفرة الماس تطحن، بدلا من ان تقطع المواد. عادة ما يكون للشفرات أسنان مستطيلة (شرائح) تحتوي على بلورات ماسية مدمجة في جميع أنحاء القطعة للتجليخ عبر مواد صلبة للغاية.
الرابط عبارة عن مصطلح يستخدم لنعومة أو صلابة مسحوق المعدن المستخدم لتشكيل الشرائح. المعادن المسحوقة تمسك الماس في المكان. يتحكم الرابط في معدل تآكل شرائح الألماس مما يسمح للماس الجديد بأن يصبح مكشوفًا على السطح لمواصلة الطحن بحافة «حادة». هناك خطوة مهمة في اختيار الشفرة وهي مطابقة الرابط مع المادة المحددة المراد قصها. العوامل الإضافية التي يجب مراعاتها هي نوع وقوة المعدات المستخدمة وتوافر المياه. المواد الأكثر صلابة تحتاج إلى شريحة ملبدة أكثر ليونة للسماح بالتعرض المستمر للماس. يمكن أن تستخدم مواد أكثر ليونة مثل الإسفلت أو الخرسانة المصبوبة حديثًا شريحة أكثر صلابة لمقاومة التآكل المتزايد الذي تخلقه المواد الأكثر ليونة والكاشطة. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يتلاءم حبيبات الماس (الحجم)، المتانة، والتركيز مع طبيعة المادة المراد قصها. على سبيل المثال، عندما يتم قطع المواد الصلبة، يجب أن يكون الماس أصغر.
هناك عوامل أخرى يجب مراعاتها عند اختيار شفرة الماس لتطبيق معين. وتشمل هذه النوع (طريقة التصنيع) للشفرة، وتوافر المياه في عملية القطع، والقدرة الحصانية للمنشار، ومستوى الضوضاء المقبول الناتج عن المنشار. على سبيل المثال، إذا كانت القدرة الحصانية لآلة المنشار كبيرة، فيجب أن يكون تركيز الألماس الخاص بشفرة الماس أعلى، أو يجب أن تكون الرابطة أكثر صعوبة. التركيز العالي للماس سوف يقلل من التأثير على كل ماسة في العمل، في حين أن الرابطة الأكثر صلابة ستحافظ على الألماس بقوة أكبر.
قطع مع أو بدون ماء

تم تصميم العديد من الشفرات لتعمل إما مبللة أو جافة. ومع ذلك، تعمل أدوات الماس وشفراته بشكل أفضل عندما يكون القطع الرطب والجاف مقصورًا على الحالات التي لا يمكن أو لا ينبغي استخدام المياه فيها. سوف يمنع الماء من ارتفاع درجة حرارة الشفرة، مما يقلل بدرجة كبيرة من كمية الأتربة الضارة الناتجة عن القطع، ويزيل الملاط من القص، ويطيل عمر الشفرة، قد تتعرض أداة القص للانهاك السريع واحتمال الفشل نظرًا لأن الماس غير قادر على تحمل القوى الناتجة عن الحرارة المرتفعة عند القطع الجاف للسيراميك والمواد الكاشطة.
عندما يتعذر استخدام المياه (في المناشير الكهربائية على سبيل المثال)، ينبغي اتخاذ تدابير لضمان عدم استنشاق المشغل للأتربة الناتجة عن العملية، والتي يمكن أن تسبب السحار السيليسي، وهو مرض خطير في الرئة. عند القطع الجاف، يجب السماح للشفرة بالتبريد بشكل دوري. يمكن زيادة التبريد عن طريق السماح للشفرة بالدوران بحرية عن القطع. يوجد في إدارة السلامة والصحة المهنية قواعد صارمة بخصوص غبار السيليكا ويتطلب جهاز تنفس N95 معتمد من المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية في مواقع العمل حيث توجد كميات خطيرة من غبار السيليكا.
شبايشينغن

اشبايشينغن (بالألمانية: Spaichingen) هي مدينة وبلدة ألمانية تقع في ألمانيا في توتلينغن. يقدر عدد سكانها بـ 12,419 نسمة .
المدن التوأمة

مدن Sallanches، Mezőberény ورغيس برايتينغن هي مدن توأمة لـاشبايشينغن.
أعلام

برتولد أمير بادن
وينفريد كريتشمان
انظر أيضاً

قائمة مدن ألمانيا
العلاقات الأندورية الأردنية

العلاقات الأندورية الأردنية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين أندورا والأردن.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  أندورا |  الأردن |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 468 | 89.34 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 76.18 ألف | 9.81 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 16.28 ألف | 109.81 |
| العاصمة | أندورا لا فيلا | عمان |
| اللغة الرسمية | اللغة الكتالونية | اللغة العربية |
| العملة | يورو | دينار أردني |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 3.01 مليار | 40.07 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار |  | 82.80 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي |  | 4.94 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي |  | 12.05 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.858 | 0.748 |
| رمز المكالمات الدولي | +376 | +962 |
| رمز الإنترنت | .ad | .jo |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+01:00، توقيت وسط أوروبا، ت ع م+02:00، أوروبا/أندورا ‏ | ت ع م+02:00، ت ع م+03:00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية الأندورية
موقع وزارة الخارجية الأردنية
إدارة تكيفية

الإدارة التكيفية (بالإنجليزية: Adaptive management)‏ هي عملية منظمة ومستمرة تهدف لاتخاذ قرارات قوية في مواجهة حالة الشك أو عدم اليقين في النظام الإداري عبر مراقبة هذا النظام. إن الإدارة التكيفية هي أداة يجب استخدامها ليس فقط لتغيير النظام ولكن للتعرف على بنية النظام وخصائصه أيضاً. ولأن الإدارة التكيفية تستند إلى عملية التعلم فهي تعمل على تحسين نتائج النظام الإداري على المدى الطويل. ولكن التحدي يكمن في استخدام نهج الإدارة التكيفية من أجل تحقيق التوازن الصحيح بين اكتساب المعرفة لتحسين الإدارة في المستقبل وتحقيق أفضل النتائج على المدى القصير على أساس المعرفة الحالية المتوفرة. استخدم هذا النهج على نطاقٍ واسع في الآونة الأخيرة في تنفيذ برامج التنمية الدولية.
الأهداف

ترتبط الإدارة التكيفية بعدد من العمليات العلمية والاجتماعية التي تعد عناصر حيوية وأساسية بالنسبة لها، ومنها:
ترتبط الإدارة بالمعايير الزمنية والمكانية المناسبة
تحتفظ الإدارة بالتركيز على القوة الإحصائية وضوابطها
استخدام نماذج الكمبيوتر لبناء التركيبات الملائمة
استخدام النتائج السابقة لتقييم البدائل الاستراتيجية الممكنة
الانتقال من البدائل إلى الواقع والقيام بالاختيار الأفضل
يتطلب تحقيق هذه الأهداف عملية إدارة مفتوحة شاملة تسعى لتشمل أصحاب المصالح السابقين والحاليين والمستقبليين. ويجب أن تركِّز الإدارة التكيفية على تطوير مؤسسات جديدة، واستراتيجيات مؤسساتية متوازنة ومتوافقة مع النظريات العلمية والأطر التجريبية.
المميزات

الميزات والخصائص الرئيسية للإدارة التكيفية هي:
صنع القرار الذي يعتمد على تقييم النتائج وضبط الإجراءات على أساس المعرفة.
أن تكون ردود الفعل مضبوطة بحسب عمليات الرصد والقرارات التي تتخذ بعده.
التوصيف الصريح لعدم اليقين في النظام من خلال عمليات الاستدلال متعددة النماذج.
تبني أسلوب المخاطرة ومبدأ عدم اليقين كوسيلة لبناء الفهم.
يمكن لحالات فشل العمليات المتعلقة بتعليقات المعلومات أن تمنع اتخاذ القرارات الفعالة في الإدارة التكيفية، ومنها:
لا تجمع البيانات بشكلٍ كامل.
البيانات تُجمع ولكن لا تُحلل وتدرس.
البيانات تُحلل ولكن النتائج غير حاسمة.
البيانات تُحلل والنتائج مثيرة للاهتمام ولكن هذه النتائج لا تُقدم إلى صناع القرار.
البيانات تُحلل وتقدم لصناع القرار ولكنها لا تستخدم لاتخاذ القرارات بسبب عوامل داخلية أو خارجية.
التاريخ

يعود استخدام تقنيات الإدارة التكيفية إلى شعوب الحضارات القديمة. فمثلاً استخدم شعب ياب في ميكرونيزيا تقنيات الإدارة التكيفية للحفاظ على الكثافة السكانية العالية في مواجهة ندرة الموارد لآلاف السنين.
يمكن إرجاع أصل مفهوم الإدارة التكيفية إلى أفكار الإدارة العلمية التي ابتكرها فريدريك تايلور في أوائل القرن العشرين، في حين أن مصطلح «الإدارة التكيفية» ظهر لأول مرة في ورشات عمل إدارة الموارد الطبيعية من قبل صانعي القرار والمدراء والعلماء الذين يركزون على بناء نماذج المحاكاة للكشف عن الافتراضات الرئيسية ومبادئ عدم اليقين.
قام والترز وهولنغ وهما اثنان من علماء البيئة في جامعة كولومبيا البريطانية بتطوير نهج الإدارة التكيفية، حيث ميز العالمان بين ممارسة الإدارة التكيفية السلبية والإيجابية. بدوره قام كاي لي بتوسيع هذا النهج في أواخر السبعينيات وأوائل الثمانينيات من القرن الماضي أثناء دراسته في مرحلة ما بعد الدكتوراه في جامعة كاليفورنيا في بيركلي. وقد طُور هذا النهج بشكل أكبر في المعهد الدولي لتحليل النظم التطبيقية في فيينا – النمسا عندما كان هولنغ مديراً للمعهد.
ربما تكون الإدارة التكيفية قد طُبقت بشكل متكرر عند شعب ياب بأستراليا وأمريكا الشمالية، وقد طبقت في البداية في إدارة عمليات الصيد، ولكن استخدامها على نطاقٍ واسع لم يحدث إلا في التسعينيات، حيث كان أحد أكثر التطبيقات الناجحة للإدارة التكيفية هو إدارة صيد الطيور المائية في أمريكا الشمالية.
استخدامها في الممارسات البيئية

يهدف تطبيق الإدارة التكيفية في مشروع ما أو برنامج معين للحفظ على تكامل تصميم المشروع أو البرنامج وإدارته ومراقبته لاختبار الفرضيات بشكل منهجي من أجل تحقيق التكيف والتعلم في نهاية المطاف، ويمكن القول أن المكونات الثلاثة للإدارة التكيفية في الممارسة البيئية هي:
اختبار الفرضيات وهو محاولة منهجية لتحقيق النتيجة المرجوة، ومع ذلك فهي ليست مجرد عملية عشوائية للتجربة والخطأ، لأنها تنطوي على استخدام المعرفة حول موضوع معين لاختيار أفضل الاستراتيجيات المعروفة، ووضع الافتراضات الكامنة حول كيفية عمل هذه الاستراتيجيات، ثم جمع البيانات لتحديد فيما إذا كانت الافتراضات صحيحة.
ينطوي التكيف على تغيير الافتراضات للاستجابة للمعلومات الجديدة أو المختلفة التي حصلنا عليها خلال عمليات المراقبة والتجارب التي أجريت.
يتمثل التعلم في توثيق عمليات التخطيط والتنفيذ لفريق ما بشكل صريح وملاحظة نجاحاته وإخفاقاته، يُمكن هذا التعلم من تصميم وإدارة المشاريع بشكل أفضل وتجنب بعض المخاطر التي واجهها آخرون.
الاستخدام في مجال التنمية الدولية

لا يقتصر مفهوم الإدارة التكيفية على الموارد الطبيعية أو إدارة النظام البيئي، بل يمكن تطبيق مفاهيم مماثلة على برامج التنمية الدولية. كان هذا في كثير من الأحيان بمثابة اعتراف بالطبيعة السيئة للعديد من تحديات التنمية وحدود عمليات التخطيط التقليدية. ويمكن القول أنَّ أحد التغييرات الرئيسية التي تواجه منظمات التنمية الدولية هو الحاجة إلى أن تكون أكثر مرونة وقدرة على التكيف والتركيز على التعلم. ينعكس هذا في مناهج التنمية الدولية مثل ممارسة التنمية بشكل مختلف، واستخدام البرمجة المستنيرة سياسياً.
أحد الأمثلة الحديثة على استخدام الإدارة التكيفية من قبل الجهات الراعية للتنمية الدولية هو برنامج التعليم العالمي من أجل الإدارة التكيفية المخطط له لدعم الإدارة التكيفية في وزارة التنمية الدولية والوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. يقوم البرنامج بإنشاء مركز للتعلم عن الإدارة التكيفية لدعم استخدام الإدارة التكيفية وإمكانية الوصول إليها، وقد ركز المانحون بالإضافة إلى ذلك على تعديل التوجيهات البرنامجية الخاصة بهم لتعكس أهمية التعلم داخل البرامج، فعلى سبيل المثال تُركز الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية حديثًا في توجيهاتها على ى أهمية التعاون والتعلم والتكيف، وينعكس هذا أيضاً في القواعد الذكية لإدارة التنمية الدولية التي توفر إطار التشغيل لبرامجها بما في ذلك استخدام الأدلة لإثبات ودعم قراراتهم. هناك مجموعة متنوعة من الأدوات المستخدمة لتشغيل الإدارة التكيفية في البرامج مثل جداول أعمال التعلم ودورات اتخاذ القرار.
الفعالية

من الصعب اختبار مدى فعالية الإدارة التكيفية مقارنةً بطرق الإدارة الأخرى. يتمثل أحد التحديات في أنه بمجرد إدارة النظام باستخدام نهج واحد سيكون من الصعب تحديد طريقة أداء أخرى لنفس الموقف. اختبرت إحدى الدراسات فعالية الإدارة التكيفية الرسمية بالمقارنة مع الحدس البشري من خلال جعل طلاب إدارة الموارد الطبيعية يتخذون قرارات حول كيفية تقدير أعداد الأسماك الافتراضية في لعبة كمبيوتر على الإنترنت، كان أداء الطلاب في المتوسط ضعيفاً مقارنةً ببرامج الكمبيوتر التي تنفذ الإدارة التكيفية.
تعتبر الإدارة التعاونية التكيفية غالباً كوسيلة فعالة للتعامل مع إدارة الموارد الطبيعية في ظل المستويات العالية من الصراع وعدم اليقين والتعقيد الموجودة في عالمنا اليوم، كما يوضح ذلك برنامج إدارة التكيف لسد غلين كانيون في الولايات المتحدة، حيث تتطلب جهود الإدارة التكيفية الفعالة غايات وأهدافاً واضحة وقابلة للقياس، وحوافز وأدوات لتعزيز التعاون، مع ضرورة الالتزام طويل الأمد بالرصد والمتابعة.
التقييمات المبكرة للمشروع من قبل علماء الاجتماع تقدم التقييمات المبكرة لهذه المشاريع وغيرها رؤى للإدارة التكيفية الأكثر فعالية، حيث يبدو بوضوح أنَّ الثقة أساسية للتعلم في الإدارة التكيفية وليست ذات فائدة جانبية أو ثانوية.
خولياكا

| خولياكا | خولياكا |
| --- | --- |
 :  
خولياكا: خولياكا
تاريخ التأسيس: 1926  
تقسيم إداري : تقسيم إداري 
البلد:  بيرو  
عاصمة لـ: San Román Province ‏، وJuliaca District ‏
خصائص جغرافية : خصائص جغرافية 
إحداثيات: 15°29′27″S 70°07′37″W﻿ / ﻿15.490833333333°S 70.126944444444°W﻿ / -15.490833333333; -70.126944444444   
الارتفاع: 3825 متر  
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 225146 نسمة (إحصاء )
  • الذكور: 150164  (2017)  
  • الإناث: 157253   
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
المدينة التوأم: سان خوسيه غواتيمالا العاصمة تونخا أمباتو غوادالاخارا  
التوقيت: ت ع م-05:00  
الرمز البريدي: 51
الرمز الهاتفي: 51  
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
الرمز الجغرافي: 3937513  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
خولياكا (بالإنجليزية: Juliaca)‏ هي مدينة، تتبع Juliaca District ‏، هي عاصمة San Román Province ‏، وJuliaca District ‏، بلغ عدد سكانها 225146 نسمة، رمزها البريدي هو 51.
المناخ

يظهر الجدول التالي التغييرات المناخية على مدار السنة لخولياكا:
| البيانات المناخية لـخولياكا> الشهر | البيانات المناخية لـخولياكا> يناير | البيانات المناخية لـخولياكا> فبراير | البيانات المناخية لـخولياكا> مارس | البيانات المناخية لـخولياكا> أبريل | البيانات المناخية لـخولياكا> مايو | البيانات المناخية لـخولياكا> يونيو | البيانات المناخية لـخولياكا> يوليو | البيانات المناخية لـخولياكا> أغسطس | البيانات المناخية لـخولياكا> سبتمبر | البيانات المناخية لـخولياكا> أكتوبر | البيانات المناخية لـخولياكا> نوفمبر | البيانات المناخية لـخولياكا> ديسمبر | البيانات المناخية لـخولياكا> المعدل السنوي |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| الدرجة القصوى °م (°ف) | 30.4 (86.7) | 26.0 (78.8) | 23.8 (74.8) | 27.0 (80.6) | 23.0 (73.4) | 21.8 (71.2) | 21.5 (70.7) | 22.1 (71.8) | 24.0 (75.2) | 24.0 (75.2) | 25.5 (77.9) | 27.2 (81.0) | 30.4 (86.7) |
| متوسط درجة الحرارة الكبرى °م (°ف) | 16.7 (62.1) | 16.7 (62.1) | 16.5 (61.7) | 16.8 (62.2) | 16.6 (61.9) | 16.0 (60.8) | 16.0 (60.8) | 17.0 (62.6) | 17.6 (63.7) | 18.6 (65.5) | 18.8 (65.8) | 17.7 (63.9) | 17.1 (62.8) |
| متوسط درجة الحرارة الصغرى °م (°ف) | 3.6 (38.5) | 3.5 (38.3) | 3.2 (37.8) | 0.6 (33.1) | −3.8 (25.2) | −7.0 (19.4) | −7.5 (18.5) | −5.4 (22.3) | −1.4 (29.5) | 0.3 (32.5) | 1.5 (34.7) | 3.0 (37.4) | −0.8 (30.6) |
| أدنى درجة حرارة °م (°ف) | −4.8 (23.4) | −3.0 (26.6) | −5.0 (23.0) | −7.2 (19.0) | −12.4 (9.7) | −12.0 (10.4) | −12.2 (10.0) | −12.0 (10.4) | −7.8 (18.0) | −5.6 (21.9) | −6.0 (21.2) | −5.2 (22.6) | −12.4 (9.7) |
| الهطول مم (إنش) | 133.3 (5.25) | 108.7 (4.28) | 98.5 (3.88) | 43.3 (1.70) | 9.9 (0.39) | 3.1 (0.12) | 2.4 (0.09) | 5.8 (0.23) | 22.1 (0.87) | 41.1 (1.62) | 55.3 (2.18) | 85.9 (3.38) | 609.4 (23.99) |
المصدر #1: NOAA: المصدر #1: NOAA
المصدر #2: Meteo Climat (record highs and lows): المصدر #2: Meteo Climat (record highs and lows)
مدن توأم

المدن التوأم:
سان خوسيه، كوستاريكا
غواتيمالا (مدينة)
تونخا
أمباتو
غوادالاخارا.
مراجع

↑    "صفحة  خولياكا في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑  
"Juliaca Climate Normals 1961–1990". الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي. مؤرشف من الأصل في 2020-10-31. اطلع عليه بتاريخ 2017-07-04.
↑  
"Station Juliaca" (بالفرنسية). Météo Climat. Archived from the original on 2020-03-05. Retrieved 2017-07-04.
بوابة بيرو
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)
توماس هانسن (لاعب كريكت)

لمعانٍ أخرى، طالع توماس هانسن (توضيح).
| توماس هانسن>  معلومات شخصية   | توماس هانسن>  معلومات شخصية   |
| --- | --- |
الميلاد: 25 مارس 1976   (48 سنة)   غلوستروب  
الجنسية:  مملكة الدنمارك  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
الفرق : الفرق 
منتخب الدنمارك للكريكت نادي مقاطعة هامبشاير للكريكت  ‏ (1997–1999)  : منتخب الدنمارك للكريكت نادي مقاطعة هامبشاير للكريكت  ‏ (1997–1999)  
المهنة: لاعب كريكت،  ومصرفي  
الرياضة: الكريكت  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
توماس هانسن (25 مارس 1976 بغلوستروب في الدنمارك - ) هو مصرفي ولاعب كريكت دانمركي. شارك مع منتخب الدنمارك الوطني للكريكت. أما مع النوادي، فقد لعب مع نادي مقاطعة هامبشاير للكريكت ‏.
مراجع

↑  "Bowling in Carlsberg ICC Trophy 1996/97 (Ordered by Average)". CricketArchive. مؤرشف من الأصل في 2016-03-05. اطلع عليه بتاريخ 2012-03-20.
↑  "ICC Trophy Matches played by Thomas Hansen". CricketArchive. مؤرشف من الأصل في 2016-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2012-03-20.
↑  "Player profile: Thomas Hansen". المجلس الدولي للكريكيت. www.iccworldcupqualifier.yahoo.net. مؤرشف من الأصل في 2009-04-13. اطلع عليه بتاريخ 2012-03-20.
وصلات خارجية

توماس هانسن على موقع إي آس بي آن كريك إنفو (الإنجليزية)
بوابة الدنمارك
بوابة أعلام
بوابة كريكت
دييغو كافاليري

| دييغو كافاليري> (بالبرتغالية: Diego Cavalieri‏)  | دييغو كافاليري> (بالبرتغالية: Diego Cavalieri‏)  | دييغو كافاليري> (بالبرتغالية: Diego Cavalieri‏)  | دييغو كافاليري> (بالبرتغالية: Diego Cavalieri‏)  | دييغو كافاليري> (بالبرتغالية: Diego Cavalieri‏)  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| كافاليري مع بالميراس عام 2007 | كافاليري مع بالميراس عام 2007 | كافاليري مع بالميراس عام 2007 | كافاليري مع بالميراس عام 2007 | كافاليري مع بالميراس عام 2007 |  |
|  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  معلومات شخصية   |  |
الاسم الكامل: دييغو كافاليري
الميلاد: 1 ديسمبر 1982 (العمر 41 سنة)   ساو باولو، البرازيل
الطول: 1.89 م (6 قدم 2 1⁄2 بوصة)
مركز اللعب: حارس مرمى
الجنسية:  برازيلي
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
 2001–2002 : بالميراس
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2002–2008 | بالميراس  | 65 | (0) |  |  |
| 2008–2010 | ليفربول | 0 | (0) |  |  |
| 2010 | تشيزينا | 0 | (0) |  |  |
| 2010–2017 | فلومينينسي | 348 | (0) |  |  |
| 2018 | كريستال بالاس | 0 | (0) |  |  |
| 2019–2021 | بوتافوغو ريغاتاس | 31 | (0) |  |  |
| المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    |  |
| 2012–2013 | البرازيل | 3 | (0) |  |  |
| المواقع | المواقع | المواقع | المواقع | المواقع |  |
| مُعرِّف الاتحاد الدولي لكرة القدم | 175677   |  |  |  |  |
| مُعرِّف موقع football-teams | 49528 |  |  |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 2 فبراير 2021.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 2 فبراير 2021.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 2 فبراير 2021.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 2 فبراير 2021.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 2 فبراير 2021.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
دييغو كافاليري (بالبرتغالية: Diego Cavalieri‏) (مواليد 1 ديسمبر 1982 في ساو باولو - البرازيل) لاعب كرة قدم برازيلي يجيد اللعب في مركز حارس مرمى .
مراجع

1 2  "Cavalieri: Diego Cavalieri: Player". BDFutbol. مؤرشف من الأصل في 2022-10-25. اطلع عليه بتاريخ 2017-12-30.
↑  "Diego Cavalieri". FIFA. مؤرشف من الأصل في 2014-03-22. اطلع عليه بتاريخ 2014-01-21.
↑  اللاعب دييغو كافاليري على موقع كووورة، تاريخ الوصول: 2017 مايو 29.
| ع ن تشكيلة منتخب البرازيل  –  كأس القارات 2013 (اللقب الرابع) | ع ن تشكيلة منتخب البرازيل  –  كأس القارات 2013 (اللقب الرابع) | ع ن تشكيلة منتخب البرازيل  –  كأس القارات 2013 (اللقب الرابع) |
| --- | --- | --- |
|  1 جفرسون  2 داني ألفيس  3 سيلفا   4 دافيد لويز  5 فرناندو  6 مارسيلو  7 لوكاس مورا  8 هيرنانيس  9 أوسكار  10 فريد  11 نيمار  12 سيزار  13 جيان  14 دانتي  15 ريفير  16 فيليبي لويس  17 لويس غوستافو  18 جادسون  19 فرناندو  20 هالك  21 جو  22  كافاليري  23 برنارد   المدرب: سكولاري  |  1 جفرسون  2 داني ألفيس  3 سيلفا   4 دافيد لويز  5 فرناندو  6 مارسيلو  7 لوكاس مورا  8 هيرنانيس  9 أوسكار  10 فريد  11 نيمار  12 سيزار  13 جيان  14 دانتي  15 ريفير  16 فيليبي لويس  17 لويس غوستافو  18 جادسون  19 فرناندو  20 هالك  21 جو  22  كافاليري  23 برنارد   المدرب: سكولاري  |  |
بوابة أعلام
بوابة البرازيل
بوابة عقد 2010
بوابة كرة القدم
خيسوس سانز مونتيس

| خيسوس سانز مونتيس | خيسوس سانز مونتيس |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 18 يناير 1955   (69 سنة)   مدريد  
مواطنة:  إسبانيا  
 مناصب :  مناصب 
اللغات: الإسبانية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيسوس سانز مونتيس (بالألمانية: Jesús Sanz Montes) (و. 1955 م) هو كاهن كاثوليكي إسباني، ولد في مدريد.
مناصب

تولى منصب  (منذ 21 نوفمبر 2009)
أسقف كاثوليكي (منذ 14 ديسمبر 2003)
مطران كاثوليكي
مطران ‏
مطران ‏
.
مراجع

↑   http://catalogo.pusc.it/auth/70493. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "معرف شخص في التسلسل الهرمي الكاثوليكي". مؤرشف من الأصل في 2019-02-19.
بوابة أعلام
بوابة إسبانيا
بوابة مدريد
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسبانية (BNE)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة الوطنية الإيطالية (SBN)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef)
دار الشافعي (أولاد العكارية)

| دار الشافعي> تقسيم إداري  | دار الشافعي> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: الدار البيضاء سطات
الإقليم: سطات
الدائرة: البروج
الجماعة القروية: دار الشافعي
المشيخة: أولاد العكارية
إحداثيات: 32°32′52″N 7°30′02″W﻿ / ﻿32.547777777778°N 7.5005555555556°W﻿ / 32.547777777778; -7.5005555555556   
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 1064 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 186
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
الرمز الجغرافي: 2552888  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دار الشافعي هو دُوَّار يقع بجماعة دار الشافعي، إقليم سطات، جهة الدار البيضاء سطات في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة أولاد العكارية التي تضم 11 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 1064 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.