stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
لويد مارشال

لويد مارشال (بالإنجليزية: Lloyd Marshall)‏ (4 يونيو 1914 بمقاطعة ماديسون في الولايات المتحدة - 4 أغسطس 1997) هو ملاكم أمريكي، صنّف ضمن فئة الوزن الثقيل الخفيف ‏.
مراجع

↑   https://www.tradingcarddb.com/Person.cfm/pid/184227/. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  BoxRec (بالإنجليزية والروسية), QID:Q895505
↑  Cyber Boxing Zone - Lloyd Marshall نسخة محفوظة 03 أكتوبر 2017 على موقع واي باك مشين.
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة ملاكمة
موسى ويسنر

| موسى ويسنر | موسى ويسنر |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 3 يونيو 1815    
الوفاة: 5 يناير 1863 (47 سنة)       ليكسينغتون  
سبب الوفاة: حمى التيفوئيد  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 مناصب :  مناصب 
  حاكم ميشيغان      :   حاكم ميشيغان      
في المنصب 5 يناير 1859  – 2 يناير 1861 : في المنصب 5 يناير 1859  – 2 يناير 1861 
  كينسلي سكوت بينجهام   أوستين بلير   :   كينسلي سكوت بينجهام   أوستين بلير   
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: سياسي،  ومحامٍ  
الحزب: الحزب الجمهوري  
اللغات: الإنجليزية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
موسى ويسنر هو محامي وسياسي أمريكي، ولد في 3 يونيو 1815 في Springport, New York ‏ في الولايات المتحدة، وتوفي في 5 يناير 1863 في ليكسينغتون في الولايات المتحدة بسبب حمى التيفوئيد. نشط حزبياً في الحزب الجمهوري. وقد انتخب حاكم ميشيغان ‏ (5 يناير 1859 – 2 يناير 1861).
مراجع

↑  Wisner, George Franklin (1 Jan 1918). The Wisners in America and Their Kindred: A Genealogical and Biographical History (بالإنجليزية). publisher not identified. Archived from the original on 2020-12-05.
في كومنز مواد ذات صلة بـ موسى ويسنر.
| ع ن حكام ولاية ميشيغان | ع ن حكام ولاية ميشيغان | ع ن حكام ولاية ميشيغان |
| --- | --- | --- |
| أراضي ميشيغان (1805–37) |  وليام هال  لويس كاس  جورج بريان بورتر  Mason  جون إس. هورنر  |  |
| ولاية ميشيغان |  Mason  ويليام وودبريدج  جيمس رايت غوردون  جون إس. باري  Felch  Greenly  Ransom  جون إس. باري  روبرت ماكليلاند  أندرو بارسونز  كينسلي سكوت بينجهام  موسى ويسنر  أوستين بلير  هنري هاولاند كرابو  هنري بي. بالدوين  Bagley  Croswell  ديفيد جيروم  Begole  Alger  Luce  Winans  Rich  Pingree  هارون تي. بليس  Warner  Osborn  Ferris  ألبري ايدسون سليبر  Groesbeck  فرد دبليو. غرين  Brucker  ويليام كومستوك  فرانك فيتزجيرالد  فرانك ميرفي  فرانك فيتزجيرالد  Dickinson  Van Wagoner  هاري فرانسيس كيلي  Sigler  غيرهارد مينين ويليامز  Swainson  جورج رومني  Milliken  جيمس بلانشارد  جون إنجلر  جينيفر غرانهولم  ريك سنايدر  غريتشن ويتمر  |  |
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  الملف الاستنادي المتكامِل (GND) 
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة الولايات المتحدة
نظرية منظمة

المنظمات الاجتماعية حقيقة واضحة ومحددة تحيط بالإنسان من كل جانب ويتفاعل معها في مختلف مراحل حياته بصفة مباشرة أو غير مباشرة فهي تؤثر في مأكله وملبسه وحركته وصحته وعمله بل تؤثر في آماله واحلامه. يمكن تعريف المنظمة بأنها وحدة اجتماعية هادفة انها تكوين اجتماعي منسق بوعي يتفاعل فيها الافراد ضمن حدود محددة وواضحة نسبيا من اجل تحقيق اهداف مشتركة. وهذا التعريف رغم اتساعه يؤشر لنا اربع حقائق اساسية هي:
ان المنظمة سواء كانت مدرسة أو مصنع أو مستشفى أو وزارة يوجد فيها افراد أو مجموعات من الافراد يتفاعلون مع بعضهم.
أن سبب وجود المنظمة هو من اجل انجاز اهداف أو اغراض محددة.
من اجل تحقيق اهداف المنظمة يتفاعل الافراد فيما بينهم تفاعلا واعيا ومنسقا بشكل مسبق من قبل الإدارة لكي تضمن تحقيق الاهداف بكفاءة عالية وتقلل في الوقت نفسه من التفاعلات العشوائية أو غير المنتجة.
تمتلك المنظمات بيئة تعمل فيها وهي واضحة المعالم نسبيا أي يمكن التعرف عليها إلى حد ما وهذه المعالم أو الخصائص عرضة للتغير عبر الزمن.
نظرية المنظمة

النظريه عبارة عن نظام مفاهيم.أي علاقات بين المفاهيم والمتغيرات المختلفة في مجال معين. فهي اذن ليست مجموعة القضايا المنسقه فيما بينها والتي يمكن التأكد من صدقها أو اختبار محتوياتها عن طريق البحث الميداني.و انما هي المفاهيم والادوات التصورية التي بإمكانها تقديم خارطة مباشرة للمشكلات في ميدان معين. النظرية هنا بمثابة الدليل الموجه للبحث طالما كانت تقدم الادوات التصويرية واسلوب معالجتها من خلال نسق فكري متكامل وعلى هذا الاساس فإن نظرية المنظمة organization theory هو النظام الذي يدرس هيكل المنظمة وتصميمها.و هي تشير الي الجوانب الوصفية والميدانية في النظام.
نظرية المنظمة > فاعلية المنظمة

هي الدرجة التي تدرك أو تحقق بها المنظمة افعالها.
نظرية المنظمة > تعريف الفاعلية

عند استعراض التعريفات الخاصة بالفاعلية Effectiveness نجد انها ابتدات بصوره غامضة بعض الشيء فقد عرف Etzioni الفاعلية بانها الدرجة التي تدرك أو تحقق بها المنظمة اهدافها.
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية

ان التعقيد الذي صاحب موضوع الفاعلية، وحالة عدم اتفاق الباحثين على تعريف واحد جامع مانع للفاعليه التنظيميه ادى إلى أربعة مداخل رئيسيه لدراستها هي:
مدخل تحقيق الهدف، ومدخل النظم، ومدخل العناصر الاستراتيجية، واخيرا مدخل القيم المتنافسة.
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية > مدخل تحقيق الهدف

هذا المعيار شائع بين الناس الاداريين، ولا شك ان هذا المدخل يؤكد على ان تكون الاهداف شرعية
واضحة، وقابله للتحقيق وبالإمكان قياسها.
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية > مدخل النظم

ان المنظمات هي انظمة مفتوحه تحتاج إلى مدخلات وفيها عمليات تحويلية لإنتاج مخرجات معينه ويفترض هذا المدخل ان المنظمات تتكون من انظمة فرعيه متفاعلة مع بعضها وإذا ما عمل أي منها بصوره غير جيده فسوف يؤثر على اداء المنظمة ككل كما ان الفاعلية تتطلب التفاعل الإيجابي بين المنظمة وبيئتها، وانه لابد للمنظمة إحلال الموارد التي تستهلكها في عملياتها الانتاجية من اجل المحافظة على البقاء ويعاب هلى هذا المدخل صعوبة قياس بعض المعايير، فكيف نقيس معيار مرونة استجابة المنظمة للبيئة المتغيرة وإلى جانب ذلك هناك مشكله اعطاء نفس الأهمية للوسائل مقارنه بالغايات أو الاهداف. فقد قيل في كرة القدم، ان المهم هو ان يربح الفريق وليس المهم كيف يلعب.
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية > مدخل العناصر الاستراتيجيه

ان المنظمة الفعالة هي التي ترضي طلبات الجهات أو الاطراف الموجودة التي تاخذ منها مواردها أو الدعم من اجل ضمان تواصل وجودها وهذا المدخل يشبه مدخل النظم وان ركز على جوانب مختلفة فكلاهما يؤكد على اهمية التفاعل البيئي لكن هذا المدخل لا يركز على التفاعل من كل المتغيرات البيئية وانما هو ارضاء العناصر أو الاجزاء البيئية التي تؤثر استراتيجيا في استمرا عمل المنظمة.فالجامعات الحكومية تتعامل مع الفاعلية التنظيمية من حيث قدرة الجامعة على استطاب الطلبة الجدد وتخريجهم دون ان تهتم كثيرا بموضوع توظيفهم.
ان المدير الذي يرغب في استخدام هذا المدخل في التعرف على فاعلية المنظمة لابد ان يبدأ اولا بسؤال الاعضاء أو"الائتلافات المهمة"لكي يحددوا العناصر التي يعتبرونها حيوية لبقاء المنظمة ثم يقوم بعد ذلك بتجميع هذه العناصر في قائمة موحدة تمهيدا لتحديد الاهمية النسبية لكل عنصر فيها ثم تحديد التوقعات التي يمتلكما نحو المنظمة وما يريد منها. فكل من هذه الجهات الاستراتيجية لديه اهداف خاصة معينة يسعى الي تحقيقها وما هي الوسائل التي سيستخدمها للضغط على المنظمة لكي تحقق اهدافه.
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية > مدخل القيم المتنافسه

المبدأ الاساس في هذا المدخل ان معيار الذي تستخدمه في قياس فاعلية المنظمة التي تعمل فيها يعتمد على من تكون أنت وما هي الرغبات أو القيم التي تفضلها. ليس غريبا اذن ان رايت مالك المنظمة يقيم فاعلية المنظمة باسلوب مغاير للتقييم الذي يقدمه مدير الحسابات، أو مدير الإنتاج، أو مدير التسويق، أو مدير الافراد ويفترض هذا المدخل عدم وجود هدف واحد يتفق عليه الجميع بشكل تام، كذلك لا يوجد إجماع بخصوص أي الاهداف تتقدم على بعضها البعض لذلك نجد ان الفاعلية التنظيمية هي موضوع شخصي، أي انه يرتبط بالقيم الشخصية للفرد المقيم وتفضيلاته ورغباته. ومن هذه الزاوية نستطيع القول ان التقييم ربما يخبرنا عن المقيم وقيمه أكثر مما يخبرنا عن الموقف الحقيقي لفاعلية المنظمة.
وتم تشخيص ثلاثة مجاميع اساسية من القيم التنافسية هي:
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية > مدخل القيم المتنافسه > المجموعة الأولى: المرونة ضد السيطرة

وتؤشر هذه المجموعة بعدين متناقضين من القيم للهيكل التنظيمي فالمرونة تعكسها متغيرات الابداع والتكيف والتغيير بينما تتجسد السيطرة بمتغيرات الثبات والنظام وامكانية التنبؤ.
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية > مدخل القيم المتنافسه > المجموعة الثانية: الأفراد ضد المنظمة

تتعامل هذه المجوعة مع ما إذا كان المعيار يهتم بالافراد ومستقبلهم أو يهتم بالمنظمة ومستقبلها.
مداخل دراسة الفاعلية التنظيمية > مدخل القيم المتنافسه > المجموعة الثالثة: الوسائل - الغايات

تركز الوسائل على العمليات الداخلية في المدى الطويل بينما تؤكد الغايات على النتائج النهائية في المدى القصير.
دورة حياة المنظمة

النشوء، الولادة والنمو والنضج ثم الشيخوخة فالموت مراحل متتابعه وثابته في الكائنات الحيه. فالإنسان السوي يمر بهذه المراحل. الا ان الصفة الغالبه عند البشر مرورهم بالمراحل الست السابقة.
دورة حياة المنظمة > المنظمة بصفتها كائنا حيا

العلماء ينطلقون في تساؤلهم هذا من حقيقة اساسيه هي ان المنظمات مثل بقية المخلوقات، تولد born وتنمو grow وتحتاج الي موارد بشكل متواصل لكي تبقى هي ان المنظمات لم يستحدثها الإنسان لكي تموت بل ان فكرة موتها ابعد ما يمكن قبوله من قبل المؤسسين طالما كانت ناجحه في عملها.
مفهوم دورة حياة المنظمة ومراحلها الاساسية

يشير مفهوم دورة حياة المنظمة إلى ان للمنظمه نمط من انماط التغير الذي يمكن التنبؤ به ويفترض هذا النمط ان للمنظمات دورات حياة تمر بها عبر عملية تتابعيه اثناء نموها وعندما نطبق فكرة دورة الحياة على المنظمة فاننا نعني ضمنان هناك مراحل مميزه تتقدم خلالها المنظمة وان هذه المراحل مرتبه بشكل منطقي وان الانتقال من مرحلة إلى أخرى ليس عشوائيا وبالتالي فان بالإمكان التنبؤ به
مفهوم دورة حياة المنظمة ومراحلها الاساسية > مراحل دورة حياة المنظمة

استخدم هذا المفهوم ليوضح كيف تتحرك السلع عبر اربع مراحل هي: الولادة أو مرحلة التكوين والنمو والنضج والتهور أو الاضمحلال. ومن الواضح ان شيوع فكرة دورة الحياة كان ولا يزال بمثابة تحذير للإدارة بضرورة مواصلة تقديم منتجات جديدة إذا ارادت ان تبقى المنظمة لمدة طويلة من الزمن. لقد اشارت البحوث المهتمه بدورة حياة المنظمة إلى وجود خمسة مراحل اساسية لهذه الدورة هي:
مفهوم دورة حياة المنظمة ومراحلها الاساسية > مراحل دورة حياة المنظمة > مرحلة التأسيس والانبثاق

تشبه هذه المرحلة مرحلة التكوين formation في دورة حياة السلعة حيث تكون المنظمة في هذه المرحلة في دور الطفولة ولكنها تمتلك اهداف طموحة وابداعاتها متعددة ان التقدم للمرحلة الثانية يتطلب ضمان استمرارية حصول المنظمة على مواردها الاساسية.
مفهوم دورة حياة المنظمة ومراحلها الاساسية > مراحل دورة حياة المنظمة > مرحلة التجميع

هذه المرحلة امتداد للمرحلة الابداعية السابقة الا ان المنظمة هنا تمتلك رسالة واضحة اما الاتصالات الادارية والهيكل التنظيمي فلا يزالان غير رسميان ومما يلاحظ على الافراد العاملين في هذه المرحلة انهم يعملون ساعات طويلة دافعهم في ذلك الالتزام والإخلاص العاليين للمنظمه.
مفهوم دورة حياة المنظمة ومراحلها الاساسية > مراحل دورة حياة المنظمة > مرحلة الترسيم والسيطرة

هنا يكون الهيكل التنظيمي أكثر ثباتا.حيث تضع المنظمة القواعد والاجراءات الرسمية وتؤكد على ضرورة تنفيذها. كما تميل الابداعات إلى ان تكون قليلة في الوقت الذي يجري فيه التاكيد على الفاعلية والكفاءة كما ان متخذي القرار هم الآن أكثر تحفظا في قراراتهم. ولا زالت الإدارة العليا مركزية في اتخاذ القرارات فضلا عن احكام سيطرتها على المنظمة وفي هذه المرحلة يكون وجود المنظمة أهم من وجود الشخص فالادوار تم تحديدها إلى درجة لم يعد يسبب رحيل أحد الاعضاء تهديدا مباشرا اوجود المنظمة.
مفهوم دورة حياة المنظمة ومراحلها الاساسية > مراحل دورة حياة المنظمة > مرحلة توسيع الهيكل التنظيمي

تنوع المنظمة في هذه المرحلة السلع والخدمات التي تقدمها وتكون الإدارة مهتمة باستمرار في البحث عن السلع الجديدة وفرص النمو في البيئة الخارجية كما يصبح الهيكل التنظيمي أكثر تعقيدا واتساعا الامر الذي يتطلب انتشار اللامركزية في اتخاذ القرارات.
مفهوم دورة حياة المنظمة ومراحلها الاساسية > مراحل دورة حياة المنظمة > مرحلة التدهور

نتيجه للمنافسه الحادة وتقلص الأسواق تجد المنظمة نفسها وقد انقض الناس عن اقتناء سلعها أو خدماتها لذلك نجد إدارة المنظمة تبذل قصارئ جهدها في البحث عن الاساليب الكفيلة بالاحتفاظ بالاسواق وتفتش في الوقت نفسه عن الفرص الجديدة ومما يلاحظ في هذه المرحلة ارتفاع معدل دوران الافراد الماهرين وتزايد حدة مستويات الصراع بين العاملين وكما تظهر احتمالات ظهور قيادات جديده تنقذ المنظمة من تدهورها المتسارع ومن بين الاشياء التي تركز عليها هذه القيادات مركزية القرارات الادارية.
يثير التساؤل: هل ان جميع منظمات الأعمال تمر بكل هذه المراحل؟و للاجابه نقول: لا ليس بالضرورة إذ ان بعض الادارات تموت أو تتلاشى منذ مراحلها الأولى لكن هناك منظمات نجد ادارتها لا ترغب في الوصول إلى المرحلة الخامسة على اية حال ان استبعاد المرحلة الخامسة من ذهن الإدارة يعني ان عليها ان تكافح ياستمرار لتكون في نمو متواصل أو تضمن لنفسها الثبات والبقاء في مرحلة معينة هذا ومن وجهة نظرنا يمثل افتراض متفائل فليس هناك منظمة خالدة في الوجود حتى وان بقيت بعض المنظمات ناشطة في دنيا الأعمال سنوات طويلة تتجاوز عمر الإنسان.
أهمية تبني منظور دورة حياة المنظمة

ان استخدام هذا المنظور الجديد قلب الموازين الادارية تماما فلم يعود مقبولا الآن القول ان المنظمة كيان ثابت لانها وفقا لهذه الرؤية الجديدة كائن حي يتحرك باستمرار وهي تتطور وتتغير. ان موضوع دورة الحياة للمنظمة قد فتح بابا جديدا امام الباحث الإداري لكي يختبر اغلب مفردات الإرث الإداري الذي تكون لدينا خلال القرن العشرين كما ان المدير الذي يتعامل مع منظمته وفقا لهذه النظرة الحركية يعرف تماما ان المبدأ الإداري في مرحلة معينة من مراحل دورة حياة المنظمة لا يكون كذلك في مرحلة أخرى ويعرف أيضا ان النظريات الخاصة بكل من القيادة والدافعية والمركزية والرسمية لا يمكن ان تكون ثابتة عبر هذه المراحل ان يتبنى الابداع والمرونة والفن في كيفية اختيار وتطبيق أو ايقاف سلوك اداري معين في ضوء هذا المتغير الجديد. من هنا نستطيع ان نقول ان موضوع دورة حياة المنظمة جعل مدير اليوم أكثر واقعية من مدير الامس.
بيل لوكاس

لمعانٍ أخرى، طالع بيل لوكاس (توضيح).
| بيل لوكاس | بيل لوكاس |
| --- | --- |
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 25 يناير 1936     جاكسونفيل  
تاريخ الوفاة: 5 مايو 1979 (43 سنة)      
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة الزراعة والميكانيكا في فلوريدا  
المهنة: لاعب كرة قاعدة  
الرياضة: كرة القاعدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بيل لوكاس (بالإنجليزية: Bill Lucas)‏ هو لاعب كرة قاعدة أمريكي، ولد في 25 يناير 1936، وتوفي في 5 مايو 1979.
مراجع

↑  Walburn، Lee (1 مايو 2011). "Bill Lucas". Atlanta Magazine. مؤرشف من الأصل في 2016-12-20. اطلع عليه بتاريخ 2016-01-18.
↑  "Fans Praise Lucas As Atlanta Mourns". Daily Press. نيوبورت نيوز. AP. 6 مايو 1979. مؤرشف من الأصل في 2017-08-17 – عبر newspapers.com.
وصلات خارجية

بيل لوكاس على موقعبيزبول رفرنس.كوم (الدوري الثانوي) (الإنجليزية)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة كرة القاعدة
دومينغو أندريس

| دومينغو أندريس>  معلومات شخصية  | دومينغو أندريس>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1525    الكنائس  
تاريخ الوفاة: سنة 1599  (73–74 سنة)  
مواطنة:  إسبانيا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة بلنسية  
المهنة: شاعر  
اللغات: الإسبانية  
 بوابة الأدب:  بوابة الأدب
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دومينغو أندريس (بالإسبانية: Domingo Andrés)‏ هو شاعر إسباني، ولد في 1525 في الكانيث في إسبانيا، وتوفي في 1599.
مراجع

1 2   https://www.epdlp.com/escritor.php?id=9131. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
بوابة أعلام
بوابة إسبانيا
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF)
يوم العمال العالمي

ميّز عن يوم العمل (الولايات المتحدة).
| يوم العمال العالمي | يوم العمال العالمي |
| --- | --- |
طابع بريدي عراقي فئة 40 فلساً صدر عام 1971 بمناسبة يوم العمال العالمي (1 أيار) .: طابع بريدي عراقي فئة 40 فلساً صدر عام 1971 بمناسبة يوم العمال العالمي (1 أيار) .
البداية: 1889  
يسمى أيضًا: يوم العمل ، عيد العمال
نوعه: دولي، شيوعي، لاسلطوي، اشتراكي، علماني.
تاريخه: 1 أيار/ مايو
اليوم السنوي: 1 مايو  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الدول حسب إحتفالها بيوم العمال العالمي .
  دول تحتفل بيوم العمال في 1 مايو/أيار

  دول تعتبر 1 مايو/أيار عطلة رسمية، لكن تحتفل بمناسبة أخرى فيه

  ليس عطلة رسمية في 1 مايو/أيار، ولكن في يوم آخر

  لا عطلة رسمية في 1 مايو/أيار، ولا في أي يوم آخر
متظاهرون متضامنون مع فلسطين، في يوم العمال العالمي، في مدينة تروندهايم في النرويج، 1 أيار 2013 .
يوم العمال العالمي ويسمى أيضا يوم العمل في بعض البلدان، هو احتفال شيوعي لاسلطوي اشتراكي علماني، نقابي سنوي يقام في دول عديدة احتفاءً بالعمال، تنظمه حركة عمالية شيوعية لاسلطوية (فوضوية) اشتراكية. يحتفل به في الأول من شهر أيار من كل سنة في أغلب دول العالم، وعطلة رسمية في عدد منها.
تسلسل تاريخي

تعود خلفية هذا اليوم إلى القرن التاسع عشر إلى أمريكا وكندا واستراليا. فقبل الإعلان عن هذا اليوم بسنوات، كانت شيكاغو في القرن التاسع عشر تخوض نزاعات عمالية لتخفيض ساعات العمل في هاميلتون، وخصوصًا في الحركة التي تعرف بحركة الثمان ساعات.
تسلسل تاريخي > من أستراليا كان البدء

كانت بداية عيد العمال يوم 21 ابريل/نيسان 1856 في أستراليا، ثم انتقلت إلى الولايات المتحدة الأمريكية، حيث طالب العمال في ولاية شيكاغو عام 1886 بتخفيض ساعات العمل اليومي إلى ثماني ساعات، وتكرر الطلب في ولاية كاليفورنيا.
وفي تورونتو الكندية حضر زعيم العمال الأمريكي بيتر ماكغواير احتفالا بعيد العمال، فنقل الفكرة ووجِد أول عيد للعمال في الولايات المتحدة الأمريكية احتُفِل به في 5 سبتمبر 1882 في مدينة نيويورك. أثمر نضال العمال في كندا قانون الاتحاد التجاري الذي أعطى الصفة القانونية للعمال ووفر الحماية لنشاط الاتحاد عام 1872.
تسلسل تاريخي > ذكرى هَيمَركت

وفي يوم 1 مايو/أيار من عام 1886 نظم العمال في شيكاغو ومن ثم في تورنتو إضرابا عن العمل شارك فيه ما بين 350 و 400 ألف عامل، يطالبون فيه بتحديد ساعات العمل تحت شعار
«ثماني ساعات عمل، ثماني ساعات نوم، ثماني ساعات فراغ للراحة والاستمتاع»، الأمر الذي لم يَرق للسلطات وأصحاب المعامل خصوصا وأن الدعوة للإضراب حققت نجاحا جيدا وشلت الحركة الاقتصادية في المدينة، ففتحت الشرطة النار على المتظاهرين وقتلت عدداً منهم، ثم ألقى مجهول قنبلة في وسط تجمع للشرطة أدى إلى مقتل 11 شخصا بينهم 7 من رجال الشرطة واعتُقِلَ على إثر ذلك العديد من قادة العمال وحُكم على 4 منهم بالإعدام، وعلى الآخرين بالسجن لفترات مُتفاوتة. وعند تنفيذ حكم الإعدام بالعمال الأربعة كانت زوجة أوجست سبايز أحد العمال المحكوم عليهم بالإعدام تقرأ خطابا كتبه زوجها لابنه الصغير جيم «ولدي الصغيرعندما تكبر وتصبح شابا وتحقق أمنية عمري ستعرف لماذا أموت، ليس عندي ما أقوله لك أكثر من أننى بريء، وأموت من أجل قضية شريفة ولهذا لا أخاف الموت وعندما تكبر ستفخر بابيك وتحكى قصته لأصدقائك» وقد ظهرت حقيقة الجهة التي رمت القنبلة عندما اعترف أحد عناصر الشرطة بأن من رمى القنبلة كان أحد عناصر الشرطة أنفسهم.
بعد وفاة عمال على أيدي الجيش الأمريكي فيما عرف بإضراب بولمان عام 1894، سعى الرئيس الأمريكي غروفر كليفلاند لمصالحة مع حزب العمل، جرى على إثرها بستة أيام تشريع عيد العمال وإعلانه إجازة رسمية. بقي غروفر قلقا من تقارب اليوم الدولي للعمال مع ذكرى هيمركت في 4 مايو/أيار 1886 حيث قتل أكثر من 12 شخصاً حينها، وجاء إضراب شيكاغو ضمن سلسلة إضرابات نظمت في عدد من المدن الأمريكية يوم الأول من مايو1886 تحت شعار «من اليوم ليس على أي عامل أن يعمل أكثر من ثماني ساعات»، وبلغ عدد تلك الإضرابات خمسة آلاف إضراب وشارك فيها نحو 340 ألف.
أمريكا

وفقاً للتقاليد، يحتفل معظم الأمريكيون بعيد العمال رمزًا لبداية فصل الصيف. وتعد العطلة غالباً كيوم للراحة والمسيرات أو المواكب. والخطب أو المظاهرات السياسية هي أكثر خضوعاً للقيود عن الاحتفالات بالأول من مايو/أيار عيدًا للعمال في معظم البلدان، وعلى الرغم من أن الأحداث تنظمها منظمات العمال، إلا أن في كثير من الأحيان يعرض المرشحون للمناصب مواضيع سياسية، وبخاصة في السنوات الانتخابية. وأشكال الاحتفال تتضمن نزهات، وحفلات الشواء، وعروض الألعاب النارية، والرياضات المائية، والفعاليات الفنية العامة. والأسر التي لديها أطفال في سن المدرسة، تعتبر تلك العطلة بمثابة الفرصة الأخيرة للسفر قبل أنتهاء العطلة الصيفية. وبالمثل، فإن بعض المراهقين، والبالغين من الشباب يرون أنه تلك هي العطلة الاسبوعية الأخيرة قبل العودة إلى المدرسة. ومع ذلك، فإن مواعيد بدء الدراسة تتفاوت تفاوتاً كبيراً، ففى الرابع والعشرين من تموز (يوليو) في المناطق الحضرية مثل اتلانتا، وميامي، ولوس انجلوس تبدأ الدراسة. بالإضافة، فإن عيد العمال يصادف بداية مواسم دورى كرة القدم القومى ودورى الجامعات. وعادة ما يلعب الاتحاد الرياضى القومى أولى مبارياته في الاسبوع الذي يسبق عيد العمال، ويلعب اتحاد كرة القدم الأمريكي مباراته الأولى يوم الخميس الذي يلى عيد العمال.
إفريقيا > المملكة المغربية

في يوم «1 ماي» يحتفل المغاربة بيوم العمال ويسمى «عيد الشغل» احتفالا باليوم العالمي للشاغلين.
إفريقيا > مصر

في يوم 1 مايو/أيار يحتفل المصريون بيوم العمال.
إفريقيا > الجزائر

في يوم 1 مايو/أيار يحتفل الجزائريون بيوم العمال.
آسيا

تحتفل دول مثل الصين والهند وروسيا وتركيا وسوريا ولبنان والعراق وفلسطين والأردن واليمن بعيد العمال في 1 مايو/أيار ويعتبر عطلة رسمية في العراق وسوريا وفلسطين ولبنان والأردن مثلاً.
بينما لا تحتفل به ولا تعتبره عطلة رسمية دول مثل السعودية وعُمان وأفغانستان وغيرها.
أوقيانوسيا

كانت بداية عيد العمال يوم 21 ابريل/نيسان 1856 في أستراليا.
دول تعده إجازة رسمية

الأول من مايو/ أيار يعد إجازة رسمية في كل من مصر، العراق، البحرين، ألبانيا، أرمينيا، الأرجنتين، الجزائر، أروبا، النمسا، بنغلادش، بيلاروسيا، بلجيكا، بوليفيا، البوسنة، البرازيل، بلغاريا، الكاميرون، تشيلي، تونس، كولومبيا، كوستاريكا، الصين، كرواتيا، كوبا، فلسطين، قبرص، جمهورية التشيك، جمهورية الدومينيك، الإكوادور، السلفادور، فرنسا، ألمانيا، اليونان، غواتيمالا، هايتي، هندوراس، هونغ كونغ، هنغاريا، آيسلندا، الهند، إيطاليا، إسرائيل، ساحل العاج، الأردن، كينيا، لاتفيا، ليبيا، لتوانيا، لبنان، لوكسمبورغ، ليبيا، مقدونيا، ماليزيا، مالطا، موريشوس، المكسيك، المغرب، موريتانيا، ميانمار، نيبال، نيجيريا، كوريا الشمالية، النرويج، باكستان، بنما، الباراغواي، بيرو، بولندا، الفلبين، البرتغال، رومانيا، روسيا، سنغافورة، سلوفاكيا، سلوفينيا، كوريا الجنوبية، جنوب أفريقيا، إسبانيا، سريلانكا، صربيا، السويد، سوريا، تايلاند، تركيا، أوكرانيا، اليمن، الأوروغواي، فنزويلا، فيتنام، زامبيا، زيمبابوي.
انظر أيضاً

يوم السلامة العالمي
يوم الأم
يوم المهندس
الاسبوع الوطني للمهندسين
وصلات خارجية

صور من جريدة الكريستيان ساينس مونيتور The Christian Science Monitor لاحتفالات عيد العمال
في يوم العمال.. دعوة للإتقان والإحسان - نظرة الإسلام إلى العمل
جورج فلين (ملحن)

| جورج فلين>  معلومات شخصية  | جورج فلين>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 21 يناير 1937   (87 سنة)   مايلز سيتي  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة كولومبيا كلية الفنون في جامعة كولومبيا  ‏  
المهنة: ملحن،  وعالم موسيقى،  وعازف بيانو  
موظف في: جامعة كولومبيا،  وجامعة دي بول  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جورج فلين (بالإنجليزية: George Flynn)‏ هو عالم موسيقى وملحن وعازف بيانو أمريكي، ولد في 1937 في مونتانا في الولايات المتحدة.
مراجع

↑   https://en.wikipedia.org/wiki/George_Flynn. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "معلومات عن جورج فلين (ملحن) على موقع viaf.org". viaf.org. مؤرشف من الأصل في 2019-10-30.
↑  "معلومات عن جورج فلين (ملحن) على موقع id.worldcat.org". id.worldcat.org. مؤرشف من الأصل في 2021-03-23.
↑  "معلومات عن جورج فلين (ملحن) على موقع snaccooperative.org". snaccooperative.org. مؤرشف من الأصل في 2019-11-29.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة القومية الأسترالية (NLA) 
فنية:  موسوعة ميوزيك برينز (MBA) 
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark) 
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة موسيقى
ليوناردو بيبولي

ليوناردو بيبولي (بالإيطالية: Leonardo Piepoli)‏ مواليد 29 سبتمبر 1971 في لا شو دو فون، هو دراج إيطالي سابق في صنف سباق الدراجات على الطريق.
سجل النتائج > سباقات أو مراحل فاز بها

طواف فرنسا
طواف إسبانيا
طواف إيطاليا
سجل النتائج > المراكز

حقق المركز الـ 10 في طواف إيطاليا 2000
حقق المركز الـ 10 في طواف سويسرا 2005
حقق المركز الـ 11 في طواف إيطاليا 2006
حقق المركز الـ 14 في طواف إيطاليا 2007
مراجع

↑  ليوناردو بيبولي  في موقع Cycling Archives سايكلنج أركايفز
↑  "معلومات عن ليوناردو بيبولي على موقع cqranking.com". cqranking.com. مؤرشف من الأصل في 2017-10-18.
↑  "معلومات عن ليوناردو بيبولي على موقع memoire-du-cyclisme.eu". memoire-du-cyclisme.eu. مؤرشف من الأصل في 2018-10-04.
إريك كروزير

| إريك كروزير | إريك كروزير |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 11 أغسطس 1978   (46 سنة)   كولومبوس  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قاعدة  
الرياضة: كرة القاعدة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
اريك كروزيّر (بالإنجليزية: Eric Crozier)‏ هو لاعب كرة قاعدة أمريكي، ولد في 11 أغسطس 1978 في كولومبوس في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  "Crozier signs with SoMd". March 23, 2008, Barnstormers/wordpress.com. Retrieved on August 9, 2008. نسخة محفوظة 24 مايو 2008 على موقع واي باك مشين.