stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
نهاش مبرقش

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف نهاش مبرقش | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف نهاش مبرقش |
| --- | --- |
 :  
حالة الحفظ    : حالة الحفظ    
 أنواع غير مهددة أو خطر انقراض ضعيف جدا :  أنواع غير مهددة أو خطر انقراض ضعيف جدا 
المرتبة التصنيفية: نوع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: حيوانات
غير مصنف:: ثانويات الفم
الشعبة:: الحبليات
الشعيبة:: الفقاريات
غير مصنف:: الفكيات
الطائفة:: شعاعيات الزعانف
غير مصنف:: جديدات الزعانف
غير مصنف:: العظميات
الرتبة:: الفرخيات
الرتيبة:: الأفراخ الوأشباهها
الفصيلة:: النهاشية
الأسرة:: النهاشاوات
الجنس:: النهاش
النوع:: نهاش مبرقش
الاسم العلمي : الاسم العلمي 
Lutjanus notatus  Cuvier، 1828: Lutjanus notatus  Cuvier، 1828
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
نهاش مبرقش (الاسم العلمي: Lutjanus notatus) (بالإنجليزية: Bluestriped snapper)‏ هو نوع من الأسماك يتبع جنس النهاش من الفصيلة النهاشية.
انظر أيضا

النهاش
مراجع

↑  The IUCN Red List of Threatened Species 2022.2 (بالإنجليزية), 9 Dec 2022, QID:Q115962546
↑  قاعدة بيانات الأسماك (بالإنكليزية) FishBase نهاش مبرقش  تاريخ الولوج 21 نيسان 2017 نسخة محفوظة 23 يونيو 2008 على موقع واي باك مشين.
| ع ن أنواع النهاش | ع ن أنواع النهاش |
| --- | --- |
 نهاش إهرنبرغي  نهاش أحمر الزعانف  نهاش أحمر أفريقي  نهاش أخضر  نهاش أرجواني  نهاش جورداني  نهاش أصفر الخطوط  نهاش أعزل  نهاش أغبس  نهاش أندونيسي  نهاش بنغالي  نهاش تيموري  نهاش ثماني الخطوط  نهاش ثنائي النقط  نهاش خماسي الخطوط  نهاش دموي  نهاش رمادي  نهاش سياني الزعانف  نهاش فضي البطن  نهاش فضي البقع  نهاش كهرماني  نهاش كولورادو  نهاش مالاباري  نهاش مبرقش  نهاش متألق  نهاش متقاطع  نهاش محدب  نهاش مسنن  نهاش ملتبس  نهاش منقط  نهاش نجمي  نهاش نهري  نهاش هلالي الشكل  نهاش هندي :  نهاش إهرنبرغي  نهاش أحمر الزعانف  نهاش أحمر أفريقي  نهاش أخضر  نهاش أرجواني  نهاش جورداني  نهاش أصفر الخطوط  نهاش أعزل  نهاش أغبس  نهاش أندونيسي  نهاش بنغالي  نهاش تيموري  نهاش ثماني الخطوط  نهاش ثنائي النقط  نهاش خماسي الخطوط  نهاش دموي  نهاش رمادي  نهاش سياني الزعانف  نهاش فضي البطن  نهاش فضي البقع  نهاش كهرماني  نهاش كولورادو  نهاش مالاباري  نهاش مبرقش  نهاش متألق  نهاش متقاطع  نهاش محدب  نهاش مسنن  نهاش ملتبس  نهاش منقط  نهاش نجمي  نهاش نهري  نهاش هلالي الشكل  نهاش هندي 
بوابة علم الحيوان
بوابة سمك
| 0 | 1 |
| --- | --- |
معرفات الأصنوفة:  دليل الأصنوفة المرجعي (TAXREF): 424762  المَرفَق العالمي لمعلومات التنوع الحيوي (GBIF): 2384968  السجل الدَّولي للأنواع البحرية (WoRMS): 218476  قاعدة بيانات السُّموك (FishBase): 168  نظام معلومات التصنيف المتكامل (ITIS TSN): 550940  أنا عالم طبيعة (iNaturalist): 104860  موسوعة الحياة (EoL): 204004  المركز الوطني الأمريكي لمعلومات التقانة الحيوية (NCBI): 990606
متحف الحبيب بورقيبة

| متحف الحبيب بورقيبة | متحف الحبيب بورقيبة |
| --- | --- |
عرض خارجي لمتحف الحبيب بورقيبة في المنستير: عرض خارجي لمتحف الحبيب بورقيبة في المنستير
إحداثيات: 35°46′43″N 10°47′02″E﻿ / ﻿35.778606°N 10.784014°E﻿ / 35.778606; 10.784014
معلومات عامة : معلومات عامة 
نوع المبنى: متحف رئاسي
القرية أو المدينة: المنستير
الدولة: تونس
المساحة: 500 متر مربع  
الاسم نسبة إلى: الحبيب بورقيبة  
تاريخ الافتتاح الرسمي: 6 أبريل 2013
المساحة: 500 م² 
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
عدد الزوار سنوياً: 5242  (2015)  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
متحف الحبيب بورقيبة، و يسمى أيضا متحف الزعيم الحبيب بورقيبة أو بيت بورقيبة وتاريخا يسمى قصر صقانس، هو متحف تونسي وهو يشكل جزء من القصر الرئاسي في صقانس (قصر المرمر) بالمنستير مخصص للحبيب بورقيبة أول رئيس للجمهورية التونسية بين 1957 و 1987.
افتتح يوم 6 أبريل 2013، بمناسبة الذكرى الثالثة عشرة لوفاته، يظم أمتعته الشخصية الموجودة بالقصرالرئاسي بقرطاج ، ألبومات الصور، تسجيلات خطبه، المحفوظات، سيارته المرسيدس أو تمثال الفروسية البرونز.
و تقدر التكلفة الإجمالية للمشروع ب 3.2 مليون دينار حسب المتحدث باسم الرئاسة.
جيمي دوكز

| جيمي دوكز>  معلومات شخصية  | جيمي دوكز>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 14 يونيو 1964   (60 سنة)   سكنيكتادي  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الطول: 73 بوصة  
الوزن: 285 رطل  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة ولاية فلوريدا  
المهنة: لاعب كرة قدم أمريكية  
الرياضة: كرة القدم الأمريكية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيمي دوكز (بالإنجليزية: Jamie Dukes)‏ هو لاعب كرة قدم أمريكية أمريكي، ولد في 14 يونيو 1964 في سكنيكتادي في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  databaseFootball.com (بالإنجليزية), QID:Q19508656
↑  "FSU All-Time Player Countdown to Kickoff". مؤرشف من الأصل في 2017-06-28.
↑  "⚾️: NCAA Regional Central". 28 مايو 2018. مؤرشف من الأصل في 2016-10-22.
↑  "Articles about Jamie Dukes - tribunedigital-orlandosentinel". articles.orlandosentinel.com. مؤرشف من الأصل في 2018-08-22.
وصلات خارجية

جيمي دوكز على موقع مرجع كرة القدم المحترفة.كوم (الإنجليزية)
بوابة كرة القدم الأمريكية
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
جرير بن عبد الحميد

| جرير بن عبد الحميد>  معلومات شخصية  | جرير بن عبد الحميد>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
تاريخ الميلاد: سنة 728   
تاريخ الوفاة: سنة 804  (75–76 سنة)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جَرير الضبي (110 - 188هـ ، 728 - 804م). جرير بن عبد الحميد بن يزيد، الإمام الحافظ القاضي الثقة، أبو عبد الله الضبي، الكوفي. أحد الأعلام.
نزل الرَّيِ ونشر بها العلم، روى عن الأعمش، والثوري، وعطاء بن السائب، وعبد الملك بن عمير، ويحيى بن سعيد الأنصاري وغيرهم، وعنه روى ابن المديني وسليمان بن حرب ، وابن المبارك، وطائفة. قال ابن سعيد: ¸كان ثقة كثير العلم يُرحل إليه·. وقال ابن عمّار: ¸هو حجة كانت كتُبه صِحاحًا·. كانت وفاته بالريّ ، وهو كوفي الأصل.
مراجع

↑  الخطيب البغدادي. تاريخ بغداد. دار الكتب العلمية. ج. السابع. ص. 253.
الموسوعة العربية العالمية
بوابة أعلام
توماس وودز

| توماس وودز>  معلومات شخصية  | توماس وودز>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
تاريخ الميلاد: سنة 1923   
تاريخ الوفاة: 17 أبريل 1961  (37–38 سنة)  
مواطنة:  جمهورية أيرلندا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مؤلف  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
توماس وودز (بالإنجليزية: Thomas Woods)‏ هو مؤلف أيرلندي، ولد في 1923، وتوفي في 17 أبريل 1961.
مراجع

↑  Spellissy، Sean (1999). The history of Galway. Celtic Bookshop. ص. 28. ISBN:978-0-9534683-3-1.
↑  O'Casey، Sean (1975). David Krause (المحرر). The Letters of Sean O'Casey: 1955–58. Catholic University of America Press. ص. 9. ISBN:978-0-8132-0651-6.
↑  "Thomas Woods". نيويورك تايمز. 18 أبريل 1961. ص. 37.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الإيطالية (SBN) 
بوابة أيرلندا
بوابة أعلام
تشتيت الملكية

تشتيت الملكية (أيضًا تفريق الملكية وتشتيت ملكية وسائل الإعلام) عبارة عن وجهة نظر تعارض تركيز ملكية وسائل الإعلام واندماج تكتلات وسائل الإعلام. وغالبًا ما يؤيد هذا الموقف الملكية الصغيرة والمحلية لوسائل الإعلام كطريقة لتفعيل القيم الصحفية والنطاق العام للإعلام الشامل في المجتمع.
الخلفية

إن تركيز ملكية الإعلام هي حالة يتحكم فيها عدد قليل من الأفراد أو المنظمات في العديد من كيانات الإعلام المتنوعة. وعلى مدار عقود، كان هذا التوحيد لملكية وسائل الإعلام يتم بشكل تقدمي وجدلي في نفس الوقت في الولايات المتحدة. وتظهر دراسة حديثة أن العديد من صناعات الإعلام في العديد من المناطق والدول مركزة بشكل كبير ويسيطر عليها عدد قليل للغاية من الشركات.
وتمتلك تلك التكتلات الإعلامية أعدادًا كبيرة من الشركات في نطاقات الإعلام المتنوعة، مثل التلفاز والراديو والنشر والأفلام والإنترنت. على سبيل المثال، تمتلك شركة والت ديزني، وهي أكبر تكتل إعلامي في الولايات المتحدة من ناحية العائدات،  شبكة هيئة الإذاعة الأمريكية (ABC) التلفزيونية وقنوات فضائية (على سبيل المثال إي إس بي إن وقنوات ديزني العالمية وإي بي سي للعائلة)، بالإضافة إلى ثماني محطات تلفاز. وبالإضافة إلى ذلك، فإنها تمتلك محطات راديو مثل إي إس بي إن راديو، وشركات نشر مثل مارفيل كوميكس (Marvel Comics).
ويوضح أبرز النقاد فيما يتعلق بهذا الأمر، وهو روبرت دابليو ماكشيسني، أن هذه التكتلات الإعلامية يمكن أن يكون لها تأثير قوي وضار على ثقافة وسائل الإعلام. ووفقًا لرأيه، فإن عمالقة الإعلام غالبًا ما يكونون من المحافظين سياسيًا، لأنهم غالبًا ما يستفيدون من الهيكل الاجتماعي الحالي، و«أي اضطراب في الممتلكات أو العلاقات الاجتماعية، خصوصًا إلى درجة التقليل من سلطة الأعمال، لا يكون في صالحهم». وهو يحذر من الافتقاد الممكن للآراء يمكن أن يعترض الهيكل المجتمعي الحالي.
ويأتي نقد آخر من أوجه وسائل الإعلام وأنشطة الأعمال. وينتقد مفوض لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) الأمريكية مايكل جيه كوبس تركيز ملكية الإعلام والمتاجرة بها بشدة عندما قال «عندما لا يتطلب القانون من محطات التلفزيون والراديو تقديم الخدمات إلى المجتمعات المحلية وتكون مملوكة لشركات قومية ضخمة، فإن ذلك يعني أن المتابعين والمستمعين قد أصبحوا المنتجات التي تبيعها شركات البث إلى المعلنين».
الأساس المنطقي لوجهة النظر

في عام 2003، ضغط رئيس لجنة الاتصالات الفيدرالية حينها مايكل كيه باول لتخفيف قواعد لجنة الاتصالات الفيدرالية الراسخة حول تركيز الإعلام، والتي تنظم الحصة السوقية لشبكات القنوات الفضائية في السوق، وعدد المحطات التلفزيونية المملوكة للشبكات القومية، والملكية المتبادلة للصحف/القنوات التلفزيونية.
وقد خطط باول من أجل السماح لشركة واحدة لامتلاك ما يصل إلى ثلاث محطات تلفزيونية وثماني محطات راديو وصحيفة محلية واحتكار موفر قنوات فضائية وموفر خدمة إنترنت في السوق الواحدة.
وقد أصر على أنه رغم أن لجنة الاتصالات الفيدرالية كان لها دور تاريخي في حماية تنوع الأخبار والمعلومات، إلا أن الظروف المعاصرة المحيطة بصناعات النشر في الصحف والتلفزيون تحتم عليهم تكوين مؤسسات مركزية، من أجل البقاء.
ويقترح سي إدوين بيكر، أستاذ القانون والاتصال في نيكولاس إف جاليتشيو في كلية القانون في جامعة بنسلفانيا سببًا منطقيًا لوجهة نظر تشتيت ملكية الإعلام، ردًا على محاولات لجنة الاتصالات الفيدرالية هذه لإلغاء القوانين المتعلقة بقيود ملكية وسائل الإعلام.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة التوزيع الديموقراطي

تعتمد هذه القيمة المعيارية على أساس المساواة الديمقراطية، ومطلب «رجل واحد، صوت واحد». ويقول بيكر إن هذا الأساس يجب أن يتم تطبيقه على الأصوات في النطاق العام، حيث إن الصوت يؤثر ويشكل الرأي العام، بشكل أكثر من التصويت. وبمعنى آخر، يمكن أن يشكل الصوت الرأي العام، كما يمكن أن يوفر كذلك احتمالية التشاور العام. وبالتالي، فإن وجهة النظر هذه تؤدي إلى مناقشة تعظيم تشتيت ملكية الإعلام، لأنه ينظر إلى الإعلام على أنه المؤسسة المركزية للنطاق العام المحلي. وبالتالي، وحسب هذه القيمة، فإن تركيز ملكية الإعلام يضر بشكل رئيسي المبدأ الأساسي للمجتمع الديمقراطي. وهي تعد الأعمدة الرئيسية للتوصية بتعظيم تشتيت طاقة الإعلام، والتي يتم تمثيلها بشكل مطلق من خلال الملكية.
وبخصوص هذا الهدف المتعلق «بمساواة الأصوات»، ذكر بيكر ثلاثة محاذير.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة التوزيع الديموقراطي > لا يمتلك كل فرد نفس القدرة أو نفس الرغبة في المشاركة في الاتصال العام

يجب ألا تطغى قيمة التوزيع الديمقراطية التي تعظم تشتيت قوة الإعلام على قيمة التنافس للسماح للمتحدثين الفعالين بتجميع قدر كبير من الجماهير. ومع ذلك، يقول باركر  لا يعني هذا أن شخصًا واحدًا يمكن أن يمتلك العديد من منافذ وكيانات الإعلام المتعددة. بل يقترح فقط أن المتحدثين الفعالين يُسمح لهم بالحصول على قدر كبير من الجماهير ومناشدتهم. ويجب فهم هدف «مساواة الأصوات» على أنه خبرة الإعلام المضمونة للفرد، حيث يعبرون عن أنفسهم بحرية ويرون أنفسهم ووجهات نظرهم وقد تم تضمينها في إطار الخطاب العام.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة التوزيع الديموقراطي > تتطلب زيادة تشتيت ملكية الإعلام إجراءات سياسية

يساهم تشتيت ملكية الإعلام في المساواة في توزيع قوة الإعلام. ورغم ذلك، يلزم توفير إجراءات سياسية أخرى لأن الأشخاص الذين لديهم نفس القيم والخبرات والمنظورات يميلون إلى التحكم في الكيانات الإعلامية. ويجب أن تضع الحكومة في اعتبارها هذه القواسم السكانية وأن تحاول أن تشرك تلك المجموعات السكانية المختلفة في الخطاب العام.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة التوزيع الديموقراطي > تهدف بعض وسائل الإعلام إلى تجسيد الخطابات المتنوعة

بما يشبه النقطة الثانية أعلاه، فإنه حتى الجهود القانونية تكون مطلوبة لضمان تمثيل الأصوات المختلفة في الكيانات الإعلامية.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة الضمان الديمقراطي

تدعو وجهة النظر هذه إلى أن تشتيت وظائف ملكية وسائل الإعلام يعمل بمثابة ضمانة لتكوين مجتمع ديمقراطي. ويقترح بيكر أربعة أمثلة حول كيفية مساهمة تشتيت ملكية الإعلام في المجتمع الديمقراطي السليم.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة الضمان الديمقراطي > تجنب خطر القوة الغوغائية

تؤثر التكتلات الإعلامية على الرأي العام ويمكن أن تحاول السيطرة على التأثير على النطاق العام. ويمكن أن يمنع تشتيت الملكية هذا النوع من إساءة استغلال الطاقة --- ويشبه هذا تأثير رئيس الوزراء البريطاني السابق «بيرلوسكوني.». ويعد وجود القوة الإعلامية الموحدة في النطاق العام بمثابة خطر فعلي. ولا يمكن أن يقبل المجتمع الديمقراطي هذا الخطر المتعلق بإساءة استخدام القوة. وقد عانت العديد من الدول من إساءة الاستغلال من خلال تركيز القوة بشكل ضمني في ملكية التكتلات الإعلامية. وفي الواقع، سمح التكتل الإعلامي الألماني في الماضي، بل ودعم، صعود هتلر.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة الضمان الديمقراطي > زيادة عدد الأشخاص الذين يمتلكون سلطة المراقبة

ببساطة، يؤدي تشتيت ملكية الإعلام إلى وضع المزيد من الأشخاص والمنظمات في موقف المراقبين المجتمعيين. ويظهر المزيد من الأشخاص والمنظمات الذين يقومون بدور المراقبين، مما يوفر نطاقات أوسع من المنظورات والمزيد من الرؤى المختلفة، مما يساعد على اكتشاف المشكلات المحتملة في المجتمع. ونتيجة لذلك، يمكن توجيه النقد للمخالفات وعدم الكفاءة في إطار هيكل تشتيت ملكية وسائل الإعلام. وقد شرحت لجنة الاتصالات الفيدرالية هذا الوجه من أوجه تشتيت الملكية في عام 1970 كما يلي:
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة الضمان الديمقراطي > تقليل مخاطر الفساد الخارجي الفعال

يزيد هيكل تشتيت وسائل الإعلام من عدد الأشخاص الذين يؤثرون على الفسدة المحتملين.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة الضمان الديمقراطي > التخفيف من حدة تقويض النزاهة الصحفية الناجمة عن تعارض المصالح

يؤدي تركيز وسائل الأعلام إلى سوء حالة المشكلات المرتبطة بتعارض المصالح. ويتم تشويه الصحافة في بعض الأحوال من خلال تعارضات المصالح تلك. وباختصار، فإن الصحافة معرضة للضغوط الخارجية. وتميل هذه التشويهات الصحفية إلى الوقوع مع شركات الإعلام الأخرى أو التكتلات متعددة الصناعات من أجل الترويج لمصالح أخرى (تجارية أو مالية أو سياسية).
على سبيل المثال:
تحدد المصالح التجارية الأخبار التي يتم نشرها. في نوفمبر من عام 1999، لم تكن المحطات التابعة لهيئة الإذاعة البريطانية (NBC) تنظر إلى عرض مسابقات من سيربح المليون؟ الشهير في محطة إيه بي سي على أنه له أهمية إخبارية. وفي المقابل، ذكرت القنوات التابعة لقناة إيه بي سي العرض في 80.2% من البرامج الإخبارية المحلية بها.
عندما أطلقت ذا نيويورك تايمز مسلسلاً للكشف عن الفضائح وانتقاد صناعة الأدوية الصيدلانية، قامت شركات الأدوية الصيدلانية بتهديد الناشر من خلال التلميح بسحب كل الإعلانات من المجلات الطبية التي تمتلكها ذا نيويورك تايمز. وقد قاومت ذا نيويورك تايمز التهديدات واستمرت في مسلسل الكشف عن الفضائح، إلا أنها أدت إلى بيع المجلات الطبية فيما بعد
عندما طلبت صحيفة ديترويت (Detroit) التابعة لشركة نايت رايدر (Knight-Ridder) موافقة المحامي العام إد ميسي على اتفاقية تشغيل مشترك مع صحيفة أخرى في ديترويت، توجب على نايت رايدر إيقاف الحملات المضادة لإد ميسي في صحيفته الأخرى ذا ميامي هيرالد (The Miami Herald).
حاول الرئيس الأمريكي ريتشارد نيكسون الانتقام من صحيفة واشنطن بوست من خلال وضع عراقيل أثناء تجديد ترخيص النشر الخاص بها.
كانت لدى هيئة الإذاعة الوطنية، المملوكة لشركة جنرال إلكتريك، حافز واضح لدعم المصالح الاقتصادية للشركة المالكة لها، على سبيل المثال، المحطات النووية.
قامت شركة من شركات النفط، وهي أتلانتيك ريتشفيلد (Atlantic Richfield)، بشراء جريدة بريطانية، هي ذا أوبزيرفر (The Observer)، أثناء الفترة التي كانت تهدف فيها إلى الحصول على تراخيص إيجار النفط في بحر الشمال، مما أدى إلى توجيه انتقادات إعلامية شديدة لذلك.
ويمكن أن يقلل تشتيت الملكية مثل هذه التعارضات.
الأساس المنطقي لوجهة النظر > قيمة الجودة الإعلامية

يتم توجيه التركيز الرئيسي للتكتلات الإعلامية إلى المحصلة النهائية، مع التضحية بجودة التقارير الصحفية. وفقًا لما قالة بيكر، يميل المسئولون التنفيذيون في التكتلات، خصوصًا الشركات الخاصة والشركات الخاضعة للتداول العام، التي لا تحتوي على هيكل إدارة مستقر، مثل الشركات المملوكة للعائلات أو المجموعات، إلى تقدير المكاسب بشكل أكبر من القيم الصحفية. وهذا أمر مفهوم، لأن هؤلاء التنفيذيين في تلك الكيانات الإعلامية العملاقة غالبًا ما يطلب منهم تعظيم الأرباح، وليس خدمة المجتمع من خلال التقارير القياسية للغاية. وتتم مكافأة هؤلاء التنفيذيين (أو طردهم من العمل) على أساس قدرتهم (أو عدم قدرتهم) على زيادة المحصلة النهائية. وغالبًا ما يحققون بعض هوياتهم من إنجازاتهم فيما يتعلق بتحقيق الأرباح. ويتم تشجيع تلك الأمور المتعلقة بالمحصلة النهائية من خلال التفاعلات اليومية، مثل تجارة الأعمال، ليس مع الأشخاص الموجودين في المجتمع الذين يفترض بهم خدمته، ولكن مع المساهمين الآخرين وغيرهم من التنفيذيين الذين يهتمون كذلك بتحقيق أرباح أكبر من الصحافة.
ويمكن طرح أسباب هيكلية لشرح السبب وراء كون هؤلاء التنفيذيين وملاك وسائل الإعلام لا يميلون بشكل أقل فقط، بل كذلك لا يمتلكون الحرية الكافية، لاتخاذ الخيار المتعلق بالتضحية بالأرباح من أجل صالح الصحافة.
يواجه التنفيذيون في الشركات التي تخضع للتداول العام التزامات وضغوطًا كبيرة لخدمة النتائج المالية.
عند الاندماج مع الشركات الأخرى، يتم تقرير ما إذا كان الاندماج سينجح أم لا فقط من خلال حسابات الأرباح المستقبلية المحتملة من تلك الملكية. ويجبر ذلك الشركات الإعلامية على التركيز على إنتاج الأرباج من أجل دفع الديون التي تنجم عن الشراء. وبالتالي، فإن التكتلات الإعلامية التي تقوم بشراء الشركات الأخرى تميل إلى التركيز على تحقيق النتائج المالية، وليس القيم الصحفية أو الثقافية للكيان.
وعلى النقيض، فإن الملاك المحليين الأصغر الذين يحصلون على هويتهم من مساهماتهم في مجتمعهم والنتائج الصحفية التي يحققونها، والعمال الذين يفخرون بشدة بالاحترافية والصحافة فيما يتعلق بجودة تقاريرهم، والمنظمات غير الهادفة إلى الربح التي تتمثل أهدافها في خدمة مجتمعهم، يميلون جميعًا إلى تقدير الصحافة مقارنة بالأرباح المالية.
وبالتالي، فإن تشتيت ملكية الإعلام يساهم في تحسين جودة المحتوى الإعلامي.
النقد

يوجه دانيال هو، وهو أستاذ قانون مساعد، وروبر إي بارادايز، وهو زميل كلية التميز في التعليم والأبحاث في كلية الحقوق في ستانفورد، وكيفين كوين، وهو زميل مساعد في إدارة الحكومة والمؤسسات للعلوم الكمية في جامعة هارفارد، الزعم القائل بأن توحيد الإعلام يقلل من تنوع وجهات النظر. وهم يقولون إن «نظرية التقارب» هذه لم يتم إثباتها في المجال التجريبي، إلا أنها عرفت باسم «حجر الأساس التجريبي» للوائح لجنة الاتصالات الفيدرالية حول تركيز الإعلام. ومن خلال تبني الأساليب الإحصائية في حالات الاندماج الخمسة السابقة، فإنهم يناقشون أن هذه الاندماجات الإعلامية، مثل اندماج ذا نيويورك تايمز وذا بوستون جلوب، لم تظهر أي ارتباط إحصائي مع تقليل مستوى التنوع في وجهات النظر في الإعلام.
وردًا على وجهة نظرهم، يرد بيكر قائلاً إنهم ينظرون، بشكل خاطئ، إلى تأثيرات الاندماج على تنوع وجهات النظر. ويقول بيكر إنه يجب التركيز على تنوع المصادر بدلاً من ذلك.
المدرسة الألمانية الجديدة

المدرسة الألمانية الجديدة
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
التأسيس:  7 أغسطس 1861 
الاختفاء:  1937 
المؤسسون:  لويس كولر فرانز برندل فرانز ليست 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
النوع:  جمعية تطوعية 
الوضع القانوني:  جمعية مسجلة (القانون الألماني) 
المقر الرئيسي:  برلين 
البلد:   الرايخ الألماني 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
التواصل الإعلامي:  Neue Zeitschrift für Musik (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات

المدرسة الألمانية الجديدة (بالألمانية: Allgemeiner Deutscher Musikverein) تأسست في العام 1861 من قبل فرانز ليست وفرانز برندل، لتجسيد المثل الموسيقية للمدرسة الألمانية الجديدة في الموسيقى.
وصلات خارجية

Allgemeiner Deutscher Musikverein, history at جامعة كارلتون
Detaillierte Concert programs, ADMV, 1859–1937, جامعة ماكماستر
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT) 
| ع ن المدرسة الألمانية الجديدة | ع ن المدرسة الألمانية الجديدة |
| --- | --- |
 الجمعية العامة للموسيقى الألمانية  هيكتور بيرليوز  فرانز ليست  ريتشارد فاغنر :  الجمعية العامة للموسيقى الألمانية  هيكتور بيرليوز  فرانز ليست  ريتشارد فاغنر 
بوابة ألمانيا
بوابة موسيقى
المساعدة الغذائية لبورتوريكو

| المساعدة الغذائية لبورتوريكو> تفاصيل الوكالة الحكومية | المساعدة الغذائية لبورتوريكو> تفاصيل الوكالة الحكومية |
| --- | --- |
المركز: سان خوان  
الإدارة: الإدارة
موقع الويب: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
المساعدة الغذائية لبورتوريكو (NAP) — (بالإسبانية: Programa de Asistencia Nutricional)‏ (PAN) المعروف في البورتوريكية الإسبانية باسم Cupones ((بالإنجليزية: Food Stamps)‏) — هو برنامج غذائي للمساعدة الفيدرالية مقدم من وزارة الزراعة الأمريكية (USDA) لبورتوريكو فقط. يوفر البرنامج أكثر من 1.5 مليار دولار أمريكي من الموارد الاقتصادية التكميلية لمساعدة ما يزيد عن مليون من السكان الفقراء في مواجهة احتياجاتهم الغذائية.  يعتمد هذا البرنامج على البرنامج الوطني للمساعدة الغذائية التكميلية التابع لوزارة الزراعة الأمريكية وإن لم يكن جزءًا منه.
بعد إنشائه في عام 1982، أصبح البرنامج يوفر للأسر ذات الدخل المنخفض الذين يعيشون في بورتوريكو بمبالغ النقدية لشراء المواد الغذائية. ويعد البرنامج كجهد تعاوني بين وزارة الزراعة الأميركية وحكومة الجزيرة، حيث توفر الأولى مخصصات فدرالية سنوية لحكومة بورتوريكو لتوزيعها بشكل فردي على الأفراد المحتاجين. على الرغم من أن أساليب توفير هذه المزايا قد تغيرت على مر السنين، إلا أن الهدف الأساسي للبرنامج وهو مساعدة الأسر ذات الدخل المنخفض على تلبية احتياجاتها الغذائية ظل ثابتًا.
ومع ذلك، فقد ظل البرنامج مثيراً للجدل، إذ كشفت المراجعات والتقييمات الفيدرالية عن أوجه قصور في عمليات البرنامج وإدارته،  مما تطلب تنفيذ تغييرات مختلفة، بما في ذلك زيادة التدقيق. كما جذبت كل من النقاد والداعمين للبرنامج من بورتوريكو والولايات المتحدة لإثارة نقاشات بشأن فعالية البرنامج في مساعدة الأسر الفقيرة، وآثاره على الطبقات الاجتماعية والاقتصاد في بورتوريكو.
إدارة البرنامج

| الموقع |   النفقات الفيدرالية (2003)    | النسبة المئوية من مجموع نفقات البرنامج الوطني (2003) |
| --- | --- | --- |
| 50 ولاية | 7 21.3 مليار دولار | 93.12٪ |
| بورتوريكو | 6 1.4 مليار دولار | 6.12٪ |
| واشنطن العاصمة | 5 90.1 مليون دولار | 0.39٪ |
| غوام | 4 53.4 مليون دولار | 0.23٪ |
| جزر فيرجن الأمريكية | 3 18.5 مليون دولار | 0.08٪ |
| جزر مريانا الشمالية | 2 7.1 مليون دولار | 0.03٪ |
| ساموا الأمريكية | 1 5.6 مليون $ | 0.02٪ |
| المجموع | 22.87 مليار دولار | 100.00٪ |
تقدم دائرة الغذاء والتغذية (FNS)، وهي أحد مكونات وزارة الزراعة الأمريكية، الأموال إلى وزارة الأسرة في حكومة بورتوريكو لتشغيل البرنامج من خلال منحة سنوية، تغطي التكلفة الكاملة لفوائد المشاركين، بالإضافة إلى خمسين بالمائة (50٪) من التكاليف اللازمة لإدارة البرنامج (وتوفرحكومة بورتوريكو الـ 50٪ المتبقية).  وعلى الرغم من أن اللوائح الفيدرالية تشترط على بورتوريكو دفع الفوائد خلال السنة التي مُنحت فيها المنحة السنوية، فقد سمحت الحكومة الفيدرالية منذ عام 2002 لبورتوريكو باستخدام 2٪ من الفائض السنوي للفوائد في السنوات المقبلة.
وكشرط للحصول على المنحة، يجب على دائرة العلاقات العامة للأسرة تقديم خطة سنوية للتشغيل إلى FNS ، والتي تصف كيف ستوزع الأموال المخصصة كمساعدة غذائية للأشخاص المؤهلين. ويشمل ذلك تحديد سكان الجزيرة المؤهلين للحصول على مزايا برنامج العمل الوطني (أي حدود دخل الأسرة، وحدود حالة الأسرة، وما إلى ذلك)، وتحديد العملية التي يتم فيها اختيار المشاركين الأفراد، وعملية تحديد مبلغ الفائدة لكل مشارك. تتم مراجعة خطة التشغيل والموافقة عليها من قبل FNS قبل صرف الأموال.
توفر إدارة بورتوريكو للأسرة حاليًا المزايا لكل أسرة مشاركة من خلال بطاقة خصم، والتي حلت محل عمليات الفحص المادي في أوائل العقد الأول من القرن العشرين. وتودع المنفعة الشهرية من خلال نظام تحويل المنافع الإلكتروني (EBT) في حساب مصرفي شخصي مخصص من قبل الحكومة، والذي يمكن الوصول إليه في أي وقت باستخدام بطاقة الخصم لسحب النقود أو لإجراء عمليات شراء المواد الغذائية من تجار التجزئة المعتمدين. منذ سبتمبر 2001، خُصصت 75٪ من الاستحقاقات الشهرية لكل عائلة على وجه الحصر لإجراء عمليات شراء المواد الغذائية والبقالة مباشرة، في حين يمكن سحب نسبة الـ 25 ٪ المتبقية كميزة نقدية.   رفع نظام بطاقة الخصم المباشر EBT معدل دقة الدفع للبرنامج إلى 96.4٪ في عام 2003، وهو أعلى من الهدف الذي حُدد لعام 2007 وهو دقة 95٪.
تطلب FNS أيضًا من حكومة بورتوريكو تقديم تقارير مالية وتقارير أداء على أساس منتظم، بما في ذلك تقارير المعاملات النقدية الفصلية الفصلية، وتقارير الحالة المالية الفصلية والسنوية، وتقارير المشاركة والفوائد الشهرية للبرنامج.  توفر هذه التقارير تفاصيل حول التزامات البرنامج والنفقات الفعلية، وتساعد FNS على مراقبة استخدام أموال البرنامج والتوفيق بين ميزانية البرنامج والنفقات الفعلية.