stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
نظام إدارة الصحة
تحليل التكلفة والفوائد > إدارة الموارد الاقتصادية

يقول نيكولاس همفري  أن التطور قد اختار نظامًا داخليًا لإدارة الصحة يستخدم تحليل التكاليف والفوائد فيما إذا كان نشر العلاج الذاتي يساعد على تحسين اللياقة البيولوجية وبالتالي يجب تفعيله.
وهو إجراء صمم خصيصًا لأجل «إدارة الموارد الاقتصادية»  وهو ما أعتقد أنه أحد المزايا الرئيسية لـ «خدمة الرعاية الصحية الطبيعية» التي تطورت   لدينا ولدى الحيوانات الأخرى لمساعدتنا على التعامل طوال حياتنا مع نوبات متكررة من المرض والإصابة والتهديدات الأخرى لسلامتنا.
يتم إجراء تشابه مع الأخذ بالاعتبار اقتصاديات الصحة المستخدمة في قرارات الإدارة التي تشمل معالجين طبيين خارجيين.
إذا كنت تتساءل عن هذا الاختيار للمصطلحات الإدارية للتحدث عن أنظمة العلاج البيولوجية، فيجب أن أقول إنها متعمدة. جملة «خدمة الرعاية الصحية الطبيعية» فأنا أنوي استحضار ذلك على المستوى البيولوجي جميع الدلالات الاقتصادية التي تشكل جزءًا كبيرًا من الرعاية الصحية الحديثة في المجتمع.
تحليل التكلفة والفوائد > الأدوية الخارجية

تؤثر الأدوية الخارجية على مزايا التكلفة لنشر علاج ذاتي متطور. بعض الحيوانات تستخدم أدوية خارجية، فالحيوانات البرية بما في ذلك القردة، تفعل ذلك عن طريق أكل الطين لإزالة السموم المبتلعة، وأوراق النباتات الجافة تساعد على إزالة طفيليات الأمعاء والنباتات الدوائية النشطة. أظهرت الدراسات أن الحيوانات لديها القدرة لاختيار وتفضيل المواد التي تساعدها على استعادتها من المرض.
تحليل التكلفة والفوائد > الدعم الاجتماعي

تعتمد رعاية الحيوانات الاجتماعية (بما في ذلك البشر) على الأفراد الآخرين. إن التقييمات الاكتوارية لتكاليف وفوائد نشر العلاج الذاتي تعتمد على وجود أو عدم وجود أفراد آخرين، وجود الآخرين ذو المنفعة قد يؤثر على مخاطر الحيوانات المفترسة عند العجز، وفي هذه الحالة التي تقوم فيها الحيوانات بذلك (مثل البشر) وتوفير الغذاء والرعاية أثناء المرض.
العلاج المموه > معلومات خاطئة

تستخدم جميع مجتمعات البشر الأدوية الخارجية، وهناك بعض الأفراد الذين لديهم معرفة خاصة بالشفاء من الأمراض وعلاجاتهم. البشر عادة يكونوا داعمين لتلك الموجودة في مجموعتهم.
توفر هذه الأشياء سيؤثر على فوائد التكلفة للجسم الذي ينشر جزيئاته البيولوجية، وهذا يمكن أن يؤدي بدوره إلى نظام إدارة الصحة نظراً لمعلوماته عن العلاجات والدعم أو القيام بذلك بطريقة مختلفة عن علاجات الجسم الخاصة.
يصف نيكولاس همفري كيف يشرح نظام الإدارة الصحية المهدئات، وهي علاج خارجي بدون آثار فسيولوجية مباشرة على النحو التالي:
لنفترض على سبيل المثال: أن الطبيب يعطي شخصًا يعاني من عدوى حبوبًا وهي تؤمن بأنها تحتوي على مضاد حيوي، لأن آمالها سترتفع دون شك بإجراء تعديلات مناسبة على إستراتيجيتها لإدارة الصحة مما يقلل من دفاعاتها الوقائية بتوقع أن المرض لا يدوم طويلاً.
إن نظام الإدارة الصحية عند مواجهته للعدوى يتم خداعه لإجراء تحليل التكاليف والفوائد باستخدام معلومات خاطئة، إن تأثير هذه المعلومات الخاطئة هو أن فوائد المعالجة الذاتية تتوقف عن تفوق تكاليفها، ونتيجة لذلك لا يتم نشرها، ولا يعاني الفرد من أعراض طبية غير مرغوب فيها.
العلاج المموه > قلة الضرر

لا يجب أن يؤدي عدم نشر علاج ذاتي متطور إلى تعريض الفرد للخطر لأن التطور قد نال انتشاره على أساس احتياطي. كما يلاحظ نيكولاس همفري:
العديد من إجراءات الرعاية الصحية التي كنا نناقشها هي إجراءات وقائية مصممة للحماية من الأخطار التي تنتظرنا في المستقبل. الألم ما هو إلا طريقة للتأكد من أنك تعطي جسدك الراحة في حال الحاجة. إن وضع قانون لاستخدام نظام المناعة هو طريقة للتأكد من أن لديك الموارد اللازمة للتعامل مع الهجمات المتجددة  في حال حدوثها. أنظمة الشفاء الخاصة بك هي في الأساس لتوخي الحذر كما لو كنت تعمل على مبدأ في العجلة الندامة وفي التأني السلامة. لذلك، عدم نشر العلاج الذاتي المتطور وعدم وجود أعراض طبية بسبب المعلومات الوهميّة الخاطئة قد يكون بلا عواقب.
الحاكم المركزي

إن فكرة نظام إدارة الصحة عن السيطرة العصبية للجسم من الأعلى إلى الأسفل  موجودة أيضاً في فكرة أن الحاكم المركزي ينظم إرهاق العضلات لحماية الجسم من التأثيرات الضارة (مثل نقص الأكسجين ونقص السكر في الدم) بالتمرين لفترات طويلة.
تم اقتراح فكرة حاكم الإرهاق لأول مرة في عام 1924 من قبل أرشيميلد هيل الحائز على جائزة نوبل عام 1922، ومؤخرًا على أساس البحث الحديث  بقلم تيم نواكيس.
كما هو الحال مع نظام الإدارة الصحية  يشاطر الحاكم المركزي الفكرة التي تقول بأن الكثير من ما يعزى إلى التنظيم المتوالي للتغذية الراجعة على مستوى منخفض هو في الواقع بسبب التحكم العُلوي من قبل الدماغ. وتتمثل ميزة هذه الإدارة من الأعلى إلى الأسفل في قدرة الدماغ على تحسين هذا التنظيم من خلال السماح بتعديله عن طريق المعلومات. على سبيل المثال  في تشغيل القدرة على التحمل، توجد تجارة التكاليف والمنفعة بين مزايا الاستمرار في العمل والمخاطرة إذا كان ذلك طويلاً للغاية بحيث قد يضر بالجسم. القدرة على تنظيم التعب من حيث المعلومات حول فوائد وتكاليف الممارسة ستعزز اللياقة البيولوجية.
توجد نظريات منخفضة المستوى تشير إلى أن الإرهاق يرجع إلى عطل ميكانيكي لعضلات التمرين. ومع ذلك  فإن مثل هذه النظريات منخفضة المستوى لا تفسر لماذا يتأثر الإرهاق العضلي للإجهاد بالمعلومات ذات الصلة بمعاوضة التكاليف والفوائد. على سبيل المثال، يمكن لعدائي الماراثون الاستمرار في الركض لفترة أطول إذا قيل لهم إنهم يقتربون من خط النهاية فيمكن لوجود حاكم مركزي تفسير هذا التأثير.
الغبيرة (الحمراء)

لمعانٍ أخرى، طالع الغبيرة (توضيح).
| الغبيرة> AL GHUBAYRAH . - منطقة سكنية -  .تقسيم إداري  | الغبيرة> AL GHUBAYRAH . - منطقة سكنية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  سلطنة عمان
المحافظة: الداخلية
الولاية: ولاية الحمراء
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 66 نسمة (إحصاء 2010)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت الخليج (+04:00 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الغبيرة منطقة سكنية تقع في ولاية الحمراء، التابعة لمحافظة الداخلية في سلطنة عمان. يقدر عدد سكانها بـ 66 نسمة حسب إحصاء عام 2010 التابع للمركز الوطني للإحصاء والمعلومات الحكومي. رمز المنطقة هو 50440173.
مراجع

↑  تعداد بيانات 2010 حسب التجمعات السكانية. المركز الوطني للإحصاء والمعلومات. 2012. {{استشهاد بكتاب}}: الوسيط |تاريخ الوصول بحاجة لـ |مسار= (مساعدة)
انظر أيضاً

قائمة مدن سلطنة عمان
تفاعل نقل كيميائي

نمو بلورات من التيتانيوم على قضيب باستخدام طريقة القضيب البلوري، والتي تعتمد على استخدام اليود على هيئة عامل ناقل
يصف تفاعل النقل الكيميائي في الكيمياء عملية تنقية وبَلْورة الأجسام الصلبة غير المتطايرة. يعد هذا النوع من العمليات مسؤولاً عن خواص مميزة في نمو وتشكل المعادن من انبثاقات البراكين.
كان هارالد شيفر من الرائدين في تطوير ونشر هذه العملية؛ وهي تتضمن مفاعلة العناصر الكيميائية وتحويلها من الحالة الصلبة إلى مركبات طيارة؛ ثم نقل تلك المركبات من الوسط، ثم بالتسخين غير متساوي الطرفين من أجل تفكيك المركب الطيار إلى مكوناته في فرن أنبوبي Tube furnace.
يعد تفاعل النقل الكيميائي الأساس في طريقة القضيب البلوري، التي اخترعها أنطون إدوارد فان أركل ويان هندريك دي بوير، والمستخدمة في تنقية الفلزات الانتقالية مثل التيتانيوم والفاناديوم.
طالع أيضاً

يان هندريك دي بوير
أنطون إدوارد فان أركل
طريقة القضيب البلوري
تفاعل نقل الدم الانحلالي الآجل

تفاعل نقل الدم الانحلالي الآجل (بالإنجليزية: Delayed hemolytic transfusion reaction)‏ هو أحد أنواع تفاعلات نقل الدم.
يمكن أن يحصل هذا التفاعل بعد أسبوع إلى 4 أسابيع من عملية النقل. يمكن أن يحصل التفاعل عندما يستقبل المريض دما يحتوي على مستضد كيد بينما يخلو دم المريض المستقبل من هذا المستضد. التفاعل الانحلالي يحدث بعد 3 إلى 14 يوما نتيجة لاستجابة مناعية ثانوية، كما ينخفض مستوى الهيموغلوبين وتظهر أعراض حمى ويرقان وبيلة هيموغلوبينية.
المصادر

↑  Noizat-Pirenne F, Bachir D, Chadebech P؛ وآخرون (ديسمبر 2007). "Rituximab for prevention of delayed hemolytic transfusion reaction in sickle cell disease". Haematologica. ج. 92 ع. 12: e132–5. DOI:10.3324/haematol.12074. PMID:18055978. مؤرشف من الأصل في 2019-12-15.{{استشهاد بدورية محكمة}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
↑  Talano JA, Hillery CA, Gottschall JL, Baylerian DM, Scott JP (يونيو 2003). "Delayed hemolytic transfusion reaction/hyperhemolysis syndrome in children with sickle cell disease". Pediatrics. ج. 111 ع. 6 Pt 1: e661–5. DOI:10.1542/peds.111.6.e661. PMID:12777582. مؤرشف من الأصل في 2019-12-15.{{استشهاد بدورية محكمة}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
↑  Elenga N, Mialou V, Kebaïli K, Galambrun C, Bertrand Y, Pondarre C (ديسمبر 2008). "Severe neurologic complication after delayed hemolytic transfusion reaction in 2 children with sickle cell anemia: significant diagnosis and therapeutic challenges". J. Pediatr. Hematol. Oncol. ج. 30 ع. 12: 928–30. DOI:10.1097/MPH.0b013e31818c9172. PMID:19131783. مؤرشف من الأصل في 2012-04-28.{{استشهاد بدورية محكمة}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
↑  "Complications of Transfusion: Transfusion Medicine: Merck Manual Professional". مؤرشف من الأصل في 2010-10-23.
↑  Vassiliki Kazakou, MD, Alexandra Kousoulakou, MD*, Euthemia Melissari, MD (2007). "Delayed hemolytic transfusion reaction by a Kidd antibody after heart surgery: Case report and review of the literature". The Journal of thoracic and cardiovascular surgery. ج. 133 ع. 5: 1364–5. DOI:10.1016/j.jtcvs.2006.11.022. PMID:17467459. مؤرشف من الأصل في 27 فبراير 2012. اطلع عليه بتاريخ أغسطس 2020. {{استشهاد بدورية محكمة}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
| ع ن مضاعفات العناية الطبية والجراحية | ع ن مضاعفات العناية الطبية والجراحية |
| --- | --- |
تفاعلات نقل الدم:  داء نقل الدم الهيموسيدريني  إصابة الرئة الحادة المتعلقة بنقل الدم  تحميل مفرط دوراني مرتبط بنقل الدم  داء الطعم حيال الثوي المرتبط بنقل الدم  تفاعل نقل الدم الحموي غير الانحلالي  تفاعل نقل الدم الانحلالي الحاد/تفاعل نقل الدم الانحلالي الآجل 
إصابة اللقاح:  التهاب الجلد اللقاحي 
أخرى:  داء المصل  ارتفاع الحرارة الخبيث  تفاعل هركسهايمر  داء الطعم حيال الثوي 
بوابة طب
العلاقات الأوغندية الغانية

العلاقات الأوغندية الغانية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين أوغندا وغانا.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  أوغندا |  غانا |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 241.04 ألف | 238.53 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 42.86 مليون | 26.91 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 177.81 | 112.82 |
| العاصمة | كامبالا | أكرا |
| اللغة الرسمية | لغة إنجليزية، اللغة السواحلية | لغة إنجليزية |
| العملة | شيلينغ أوغندي | سيدي غاني |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 25.89 مليار | 47.33 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 72.25 مليار | 115.41 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 705 | 1.37 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 1.77 ألف | 4.08 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.483 | 0.579 |
| رمز المكالمات الدولي | +256 | +233 |
| رمز الإنترنت | .ug | .gh |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+03:00 | 00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
أعلام

طالع أيضًا: تصنيف:غانيون من أصل أوغندي
هذه قائمة لبعض الشخصيات التي تربطها علاقات بالبلدين:
جورج كواسي (لاعب كرة قدم غاني، 6 يناير 1988 – )
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية الأوغندية
موقع وزارة الخارجية الغانية
تطوير الأعمال الجديدة

تطوير الأعمال الجديدة يتعلق تطوير الأعمال بجميع الأنشطة التي ينطوي عليها تحقيق فرص أعمال جديدة، بما في ذلك تصميم المنتج أو الخدمة، وتصميم نماذج الأعمال، والتسويق. وتنقسم تطوير الأعمال إلى جزأين: «الأعمال» و «التطوير» فعند النظر إلى قسم الأعمال فأول ما يجب أخذه بعين الاعتبار هو: الاقتصاد والتمويل والأنشطة الإدارية والمنافسة السوقية والأسعار والتسويق، إلخ. وجميع هذه الكلمات الرئيسية مرتبطة بالمخاطر وريادة الأعمال وتشير بوضوح إلى النطاق الأساسي لمصطلح «تطوير الأعمال». أما بالنسبة للقسم الثاني «التطوير» فهو مصطلح مجرد للغاية ويمكن ربطه ببعض الكلمات الرئيسية مثل: التقدم التكنولوجي وخفض التكاليف والرفاهية العامة وتحسين العلاقات والتقدّم على نحو إيجابي، إلخ. وفي التعريف التقليدي لتطوير الأعمال، فإنه يُنظر إلى تطوير الأعمال في الغالب على أنه نمو مؤسسي بالاعتماد على عدد من التقنيات بمختلف الوانها، ولكن في الحقيقة جميعها متعلقة بالتسويق التقليدي. ويبقى السؤال الرئيسي في هذه الحالات هو: كيفية العثور على العملاء والوصول إليهم والتعامل معهم وكيفية إرضائهم، ربما على نحو جلب منتجات جديدة. ونظرًا لكون هذا التعريف محدود ويفتقر إلى بعض العوامل الأساسية في تطوير الأعمال، سيتم تعريف تطوير الأعمال بكلمات جديدة. فبالطبع لا تزال نظرية التسويق «التقليدي» صحيحة ويمكن بنائها من التعريف القديم.
عند تقديم أحد الحلول فإنه من المهم التركيز على إجمالي العروض التي تقدمها بدلاً من التركيز فقط على المنتج أو الخدمة.ونعرّف العرض على انه عبارة عن حزمة تتكون من نسب مختلفة من المنتجات المادية والخدمات والمشورة والتسليم والتكاليف، بما في ذلك السعر المتضمن في استخدامه. وتعد المشورة والتكيف مع العميل والتكاليف هي أهم العوامل للحصول على التركيبة الصحيحة ضمن العرض. وتتمثل فكرة الإدارة الموقفية في تطوير الأعمال في مجموعة من المنتجات التكنولوجية المختلفة والتي يمكن أن تتطلب إستراتيجيات والتسويق  لتخطيط العوامل التي ينطوي عليها الأمر وخلق تآزر بينها، ويعتمد تطوير الأعمال بشكل كبير على مجالات التكنولوجيا وشبكات الأعمال. وتتمثل عملية تطوير الأعمال في التعرف على الفرص في بيئة تكنولوجية سريعة التغير وغالبًا ما ينشأ عدم اليقين بسبب التكنولوجيا الجديدة وأسواقها الجديدة.
تكنولوجيا الأعمال

توفر التكنولوجيا المبتكرة فرصًا مهمة لتطوير الأعمال ومن المهم للشركات الحفاظ على المنتجات والعمليات محدثة من أجل بقاء المنافسة بالإضافة إلى الاستثمار المستمر في الابتكار لكل من المنتجات والعمليات لجعله من الصعب على الشركات الأخرى تقديم وظائف تقنية كبيرة وتحتاج العديد من الشركات إلى التطوير التكنولوجي لكي تبقى قادرة على المنافسة ويمكن أن يحدث التطور التكنولوجي من خلال اتخاذ القرارات حول الحصول على التكنولوجيات واستغلالها وإدارتها وينبغي اتخاذ هذه القرارات من خلال إشراك موظفي البحث والتطوير والمشترين والمسوقين والمستهلكين أيضا. وأضف إلى ذلك أنه يمكن تحليل التكنولوجيا من خلال مفهوم  إطار تكوين القيمة كما قدمه الأكاديميون النرويجيون – ستابل وفجيدستاد- بأنه يتكون الإطار من ثلاثة تكوينات قيمة، وهي امتداد لنموذج سلسلة القيمة الذي طوره مايكل بورتر:
سلسلة القيمة (تحويل المدخلات في المنتجات)
متجر القيمة (حل مشاكل العملاء)
شبكة القيمة (ربط العملاء)
فتغلبت هذه التكوينات على بعض المشكلات المتعلقة بنموذج سلسلة القيمة التقليدية، وهو أمر مفيد فقط لشركات التصنيع التقليدية. وأما بالنسبة للمارسات العملية ولا نستطيع ضرب الأمثلة على جميع الشركات لتكون مثال على تكوين القيمة المميزة لأنه يمكن العثور على مجموعات متعددة من التكوينات داخل شركة واحدة.
ويمكن أيضًا فهم عملية إنشاء القيمة من منظور شيلنغ التي عن القيمة بمعنى الوظيفة التكنولوجية، والقاعدة المركبة والسلع التكميلية للمنتج. وقد يكون من الواضح أن التكنولوجيا تلعب دورًا مهمًا في عملية إنشاء القيمة  والمساهمة بشكل عام في عملية تجديد التوافق بين المشكلة والحل.
شبكات الأعمال

يعتمد التسويق التقليدي عادة على النماذج الاقتصادية التي تنص على انه لا يوجد مجال للمفاوضات أو معاملة خاصة لشركات مختلفة. ومع ذلك، يمكن أن تكون البيئة التكنولوجية غير مؤكدة للغاية وبالتالي يتعين على المنافسين الاعتماد بشدة على شبكات أعمالهم. وعندئذ تكون المعالجة والمفاوضات الخاصة ضرورية. ومن المهم أيضاً إدراك تأثير العلاقات الاجتماعية على العمل الاقتصادي بما في ذلك تطوير الأعمال. ويجادل غرانوفيتر أيضًا بأن العلاقات الاجتماعية في الشبكة تؤدي إلى الثقة بين الشركاء وهو عامل مهم للتنمية المستقرة في بيئة ديناميكية ومن خلال التركيز على هذه الأنشطة الجديدة يصبح من الصعب الحفاظ الميزة التنافسية وعلى بقاء كل الأنشطة محدثة لذلك تركز الشركات على نحو متزايد استثماراتها وأنشطتها على عدد قليل من الأنشطة التي يعتقد أنها أعمالهم الأساسية  وإلا فقد يتم فقدان ميزتها التنافسية بسهولة ونظرًا لأنها تركز على عدد قليل من الأنشطة  فإنها تحتاج إلى علاقات تجارية للأنشطة الأخرى. وتعتمد هذه العلاقات عادةً على روابط الموارد  أو روابط الأنشطة أو روابط الممثلين، لذلك يجب على الشركات تحليل شركتها بنفسها وعلاقاتها وشبكات أعمالها من حيث الأنشطة والجهات الفاعلة والموارد وبهذه الطريقة يمكن للشركة أن تحدد المكان الذي توجد فيه فرص جديدة للعلاقات وأين يمكن تطوير الموارد والتقنيات والمهارات من شركات أخرى وبهذه الطريقة، يمكن تأسيس تطوير الأعمال بمساعدة شبكة الأعمال هذه. أما في الوقت الحاضر فيتعلق التسويق بتبادل الموارد غير المتجانسة بين الشركاء الديناميين والمتعاونين في هياكل تشبه الشبكة، فيعتقدون إنه يتعلق بالعلاقات وليس عن بيع المنتجات، فلذلك يجب أن يكون مسوقو الأعمال مشغولين في إيجاد وتطوير وإدارة العلاقات داخل الشبكة المعقدة المحيطة بهم، ويوفر بلويس ثلاث طرق يمكن للشركات من خلالها أن تتطور من آلية السوق إلى الشبكة، وهي اليقظة التنبؤية (كونها متنبهة لفرص خلق القيمة) والاعتماد على المسار (الأحداث التاريخية تسبب حلولًا للمشاكل وتصبح «مغلقة») والاستعاضة (يحظى المساهمون الذين لا يمكن تعويضهم بالكثير من الاهتمام للآخرين الذين يحاولون التأثير عليهم). ولكن لايزال هناك تساؤل حول مدى ارتباط هذه الشبكات بالعلاقات الاجتماعية حيث أن المؤلفين المذكورين أعلاه لا يتفقون على ذلك. لذلك، يتعين على الشركات التعامل مع مشكلة كيفية الحفاظ على اتصالات الشبكة الخاصة بهم.
اقرأ المزيد

Ford, D., L. E. Gadde, et al. (2006). The Business Marketing Course, Chichester, John Wiley and Sons Ltd.
Hakansson, H., I. Henjesand, et al. (2004). "Introduction: rethinking marketing" in Rethinking Marketing: developing a new understanding of markets, Chichester, John Wiley and Sons Ltd: 1-12.
Kotler, P. and Keller K.L. (2006), Marketing Management, 12th edition, Pearson, Prentice Hall.
Tidd, J., Bessant J., Pavitt K. (2005), Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change, 3rd Edition, Haddington: Scotprint.
Schilling, M. A. (2003), "Technological Leapfrogging: Lessons from the U.S. Video Game Console Industry", California Management Review45(3): 6-32.
بوابة شركات
بوابة الاقتصاد
بوابة إدارة أعمال
العلاقات السويدية المكسيكية

العلاقات السويدية المكسيكية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين السويد والمكسيك.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  السويد |  المكسيك |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 450.30 ألف | 1.97 مليون |
| عدد السكان (نسمة) | 10.16 مليون | 130.53 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 22.56 | 66.26 |
| العاصمة | ستوكهولم | مدينة مكسيكو |
| اللغة الرسمية | اللغة السويدية، لغات السامي، اللغة الفنلندية، منكيلي، اللغة الرومنية، اللغة اليديشية | اللغة الإسبانية |
| العملة | كرونة سويدية | بيزو مكسيكي |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 538.04 مليار | 1.15 تريليون |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 469.01 مليار | 2.16 تريليون |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 50.58 ألف | 9.01 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 45.30 ألف | 17.32 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.907 | 0.756 |
| رمز المكالمات الدولي | +46 | +52 |
| رمز الإنترنت | .se | .mx |
| المنطقة الزمنية | توقيت وسط أوروبا، ت ع م+01:00، ت ع م+02:00،  | منطقة زمنية وسطى، المنطقة الزمنية الجبلية، زمن منطقة المحيط الهادئ، منطقة زمنية شرقية |
مدن متوأمة

في ما يلي قائمة باتفاقيات التوأمة بين مدن سويدية ومكسيكية:
ترتبط Umeå Municipality ‏ مع ولاية غواناخواتو باتفاقية توأمة منذ 1976.
ترتبط ستوكهولم مع مدينة مكسيكو باتفاقية توأمة.
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
أعلام

طالع أيضًا: تصنيف:مكسيكيون من أصل سويدي
هذه قائمة لبعض الشخصيات التي تربطها علاقات بالبلدين:
جوليتا روزين (ممثلة مكسيكية، 8 نوفمبر 1962 – )
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية السويدية
موقع وزارة الخارجية المكسيكية
بيل بريندلي

| بيل بريندلي>  معلومات شخصية   | بيل بريندلي>  معلومات شخصية   | بيل بريندلي>  معلومات شخصية   | بيل بريندلي>  معلومات شخصية   | بيل بريندلي>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 25 ديسمبر 1982 (العمر 41 سنة)   أوكلاهوما سيتي  
الطول: 5 قدم 9 بوصة (1.75 م)
مركز اللعب: مهاجم
الجنسية:  الولايات المتحدة  
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
 2003–2006 : Palm Beach Atlantic University ‏
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2006 | Palm Beach Pumas ‏  | 4 | (0) |  |  |
| 2008 | Real Maryland F.C. ‏ | 8 | (3) |  |  |
| 2009 | بيتسبورغ ريفرهوندز | 11 | (1) |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 أكتوبر 2009. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 أكتوبر 2009. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 أكتوبر 2009. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 أكتوبر 2009. | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 11 أكتوبر 2009. |  |
بيل بريندلي (بالإنجليزية: Bill Brindley)‏ هو لاعب كرة قدم أمريكي في مركز الهجوم، ولد في 25 ديسمبر 1982 في أوكلاهوما سيتي في الولايات المتحدة. لعب مع بيتسبورغ ريفرهوندز.
مراجع

↑  "Archived copy". مؤرشف من الأصل في 2008-12-02. اطلع عليه بتاريخ 2009-09-27.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: الأرشيف كعنوان (link)
↑  "Former Sailfish Men's Soccer Standout Continues to Progress at Professional Level". مؤرشف من الأصل في 2010-11-28. اطلع عليه بتاريخ 2009-09-27.
بوابة أعلام
بوابة الولايات المتحدة
بوابة كرة القدم
القوام (ابني امحمد)

| القوام> تقسيم إداري  | القوام> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: مراكش آسفي
الإقليم: قلعة السراغنة
الدائرة: تاملالت
الجماعة القروية: زمران
المشيخة: ابني امحمد
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 621 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 101
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
القوام هو دُوَّار يقع بجماعة زمران، إقليم قلعة السراغنة، جهة مراكش آسفي في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة ابني امحمد التي تضم 19 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 621 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
بيل سامرز

| بيل سامرز | بيل سامرز |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 20 مايو 1948   (76 سنة)   نيو أورلينز  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: عازف جاز،  وضابط إيقاع  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بيل سامرز (بالإنجليزية: Bill Summers)‏ هو فنان إيقاعي وعازف جاز أمريكي، ولد في 20 مايو 1948 في نيو أورلينز في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Discogs (بالإنجليزية), QID:Q504063
↑  Witmer، Sharon. "Bill Summers Biography". أول ميوزيك. اطلع عليه بتاريخ 2007-06-29.
↑  Billboard Singles. Allmusic.com.
وصلات خارجية

بيل سامرز على موقع ميوزك برينز (الإنجليزية)
بيل سامرز على موقع أول ميوزيك (الإنجليزية)
بيل سامرز على موقع ديسكوغز (الإنجليزية)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
فنية:  غرامي (Grammy)   موسوعة ميوزيك برينز (MBA) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة الولايات المتحدة
بوابة أعلام
تفجير سوق الوحيلات 2021

تفجير بغداد 2021 أو تفجير سوق الوحيلات في يوم الاثنين 19 يوليو 2021 وقع انفجار في سوق شعبي بمدينة الصدر شرقي العاصمة بغداد. تشير المصادر أن عبوة ناسفة انفجرت داخل سوق شعبي يعرف باسم سوق الوحيلات، أدت إلى مقتل وجرح العشرات. فيما صرحت وزارة الداخلية العراقية أن «هجوما إرهابيا بعبوة ناسفة مصنعة محليا وقع في سوق الوحيلات في مدينة الصدر شرقي بغداد، وخلف عددا من القتلى والجرحى».
الهجوم والضحايا

وقع الهجوم على سوق الوحيلات عشية عيد الأضحى، يقع السوق في مدينة الصدر، إحدى أكثر ضواحي العاصمة العراقية فقراً واكتظاظاً، ومعقل أنصار رجل الدين الشيعي مقتدى الصدر الذي يملك نفوذاً كبيراً على الساحة السياسية في البلاد. التفجير تبناه تنظيم داعش. بلغ عدد الضحايا من التفجير الإرهابي حوالي 36 قتيلاً و62 جريحاً.
الرد الحكومي

أعلن المتحدث باسم مكتب القائد العام للقوات المسلحة اللواء يحيى رسول صدور أمر من القائد العام مصطفى الكاظمي بإيداع أمر فوج بالتوقيف على خلفية انفجار مدينة الصدر. كما قامت الحكومة العراقية بفتح تحقيق من قبل قيادة عمليات بغداد بالحادث. وفي يوم 24 يوليو 2021 أعلن الكاظمي عن القبض على العصابة التي خططت لهذا الانفجار.
ردود الأفعال

أدانت الجامعة العربية التفجير ووصفته بـ«الغاشم» وأبدت دعمها وتضامنها مع الدولة العراقية.
أدانت الأمم المتحدة تفجير مدينة الصدر ووصفته بـ«المميت».
استنكرت السفارة الألمانية في العراق الهجوم، وأعربت في تغريدة عن تعاطفها مع أسر الضحايا.
قدّم سفير الاتحاد الأوروبي في العراق التعازي في تغريدة.