stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
مجدي (اسم)
مراجع

↑   http://arabiclexicon.hawramani.com/%D9%85%D9%8E%D8%AC%D9%92%D8%AF%D9%90%D9%8A/?book=49. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  جامعة السلطان قابوس (1991). معجم أسماء العرب (ضمن سلسلة "موسوعة السلطان قابوس للأسماء العربية") (ط. الثانية). لبنان: مكتبة لبنان ناشرون. ص. 1-1900. مؤرشف من الأصل في 2019-12-13. اطلع عليه بتاريخ أبريل 2019. {{استشهاد بكتاب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة) والوسيط author-name-list parameters تكرر أكثر من مرة (مساعدة)
↑  "معلومات على موقع transfermarkt.com". transfermarkt.com. مؤرشف من الأصل في 2020-01-28.
↑  "معلومات على موقع transfermarkt.com". transfermarkt.com. مؤرشف من الأصل في 2020-02-05.
↑  "معلومات على موقع transfermarkt.com". transfermarkt.com. مؤرشف من الأصل في 2020-01-28.
↑  "معلومات على موقع transfermarkt.com". transfermarkt.com. مؤرشف من الأصل في 2020-01-28.
↑  "معلومات على موقع transfermarkt.com". transfermarkt.com. مؤرشف من الأصل في 2020-03-13.
وصلات خارجية

موسوعة السلطان قابوس لأسماء العرب
بوابة لسانيات
بوابة اللغة العربية
بوابة العرب
كونستانس من النمسا

|  > كونستانس من النمسا.(بالألمانية: Constanze von Österreich)‏    |  > كونستانس من النمسا.(بالألمانية: Constanze von Österreich)‏    |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 24 ديسمبر 1588     غراتس  
الوفاة: 10 يوليو 1631 (42 سنة)       وارسو  
سبب الوفاة: سكتة دماغية  
مكان الدفن: كاتدرائية فافل  
مواطنة:  الكومنولث البولندي الليتواني  
الزوج: سييسموند فاسا (11 ديسمبر 1605–)  
الأولاد: يان الثاني  
الأب: كارل الثاني، أرشيدوق النمسا  
الأم: ماريا آنا من بافاريا  
إخوة وأخوات: الأرشيدوقة غرغوريا ماكسميليانا من النمسا  ‏،  والأرشيدوقة ماريا كريستينا من النمسا  ‏،  والأرشيدوقة كاثرين ريناتا من النمسا  ‏،  ومارغريت النمساوية ملكة إسبانيا،  وآن من النمسا، ملكة بولندا،  والأرشيدوقة إليونور من النمسا،  وماريا مادالينا النمساوية،  وليوبولد الخامس أرشيدوق النمسا،  وكارل من النمسا، أسقف فروتسواف،  وفرديناند الثاني، إمبراطور روماني مقدس،  والأرشيدوق ماكسيمليان إرنست من النمسا  ‏  
عائلة: آل فاسا  
 مناصب :  مناصب 
  ملكة بولندا القرينة      :   ملكة بولندا القرينة      
في المنصب 1605  – 1631 : في المنصب 1605  – 1631 
اللغات: سلافية شرقية قديمة  
 التوقيع      :  التوقيع      
 :  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أرشيدوقة كونستانس من النمسا (24 ديسمبر 1588 - 10 يوليو 1631) كانت ملكة بولندا والسويد بزواجها من سييسموند فاسا، هي ابنة كارل الثاني، أرشيدوق النمسا وماريا آنا من بافاريا، وفضلاً عن ذلك هي والدة يان كازيمير الثاني.
كنوت غونارسون هيلاند

| كنوت غونارسون هيلاند | كنوت غونارسون هيلاند |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 6 نوفمبر 1880     بو  
تاريخ الوفاة: سنة 1920   
مواطنة:  النرويج  
إخوة وأخوات: أولاف غونارسون هيلاند،  وجون غونارسون هيلاند  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: صانع آلة موسيقية  ‏  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كنوت غونارسون هيلاند (بالنرويجية البوكمول: Knut Gunnarsson Helland)‏ هو صانع آلة موسيقية  ‏ نرويجي، ولد في 6 نوفمبر 1880 في بو في النرويج، وتوفي في 1920.
مراجع

↑  "The Haugen branch". مؤرشف من الأصل في 2016-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2015-08-19.
↑  Bjørn Sverre Kristensen. "Hardingfelene frå Sandland". مؤرشف من الأصل (PDF) في 2020-01-26. اطلع عليه بتاريخ 2015-08-19.
بوابة النرويج
بوابة أعلام
إيدا هلبرن

| إيدا هلبرن | إيدا هلبرن |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: (بالألمانية: Ida Ruhdörfer)‏  
الميلاد: 17 يوليو 1910     فيينا  
الوفاة: 7 فبراير 1987 (76 سنة)       فانكوفر  
مواطنة:  النمسا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة فيينا  
المهنة: عالمة الإنسان،  ومختص في الموسيقى العرقية،  وناقدة موسيقية  
اللغات: الألمانية،  والإنجليزية  
مجال العمل: علم موسيقى الشعوب  
موظفة في: جامعة كولومبيا البريطانية  
الجوائز : الجوائز 
دكتوراة فخرية  (1986) الدكتوراه الفخرية من جامعة كولومبيا البريطانية  ‏  (1986)  وسام كندا (1978) دكتور في الحقوق  ‏ (1978)  نيشان الإمبراطورية البريطانية من رتبة قائد  (1957)  نيشان كندا من رتبة عضو   : دكتوراة فخرية  (1986) الدكتوراه الفخرية من جامعة كولومبيا البريطانية  ‏  (1986)  وسام كندا (1978) دكتور في الحقوق  ‏ (1978)  نيشان الإمبراطورية البريطانية من رتبة قائد  (1957)  نيشان كندا من رتبة عضو   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إيدا هلبرن (بالألمانية: Ida Halpern)‏ هي عالمة موسيقى نمساوية، ولدت في 17 يوليو 1910 في فيينا في النمسا، وتوفيت في 7 فبراير 1987 في فانكوفر في كندا.
مراجع

1 2 3 4 5 6 7 8   https://web.archive.org/web/20201014181759/https://atom.archives.sfu.ca/f-58. مؤرشف من الأصل في 2020-10-14. اطلع عليه بتاريخ 2020-10-14. {{استشهاد ويب}}: |archive-url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
1 2 3 4  Martin Schmid (25 Mar 2018). Ilse Korotin; Nastasja Stupnicki (eds.). Biografien bedeutender österreichischer Wissenschafterinnen. »Die Neugier treibt mich, Fragen zu stellen« (بالألمانية). Böhlau Verlag. DOI:10.7767/9783205205883. ISBN:978-3-205-20238-7. OL:38300488M. QID:Q51838609.
1 2  Discogs | Ida Halpern (بالإنجليزية), QID:Q504063
1 2  The Canadian Encyclopedia | Ida Halpern (بالإنجليزية والفرنسية), QID:Q130334
1 2 3  The Canadian Encyclopedia (بالإنجليزية والفرنسية), QID:Q130334
↑   https://atom.archives.sfu.ca/f-58. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
1 2   https://www.uvic.ca/search/maps-buildings/buildings/halpern-centre.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  Watts، Richard (6 أغسطس 2015)، "How an escape from Nazis led to new world of First Nations songs"، تايمز كولونيست، مؤرشف من الأصل في 2017-02-28.
↑  "The Ida Halpern Records and the Archival Depiction of Indigenous Culture and Identity". مؤرشف من الأصل في 2019-05-15. اطلع عليه بتاريخ 2016-02-06.
↑  "Ida Halpern". الموسوعة الكندية. مؤرشف من الأصل في 2017-02-27. اطلع عليه بتاريخ 2015-08-06.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
فنية:  LexM 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة كندا
بوابة التاريخ
بوابة موسيقى
بوابة النمسا
بوابة أعلام
بوابة المرأة
ويليام أوكبارا

| ويليام أوكبارا>  معلومات شخصية   | ويليام أوكبارا>  معلومات شخصية   | ويليام أوكبارا>  معلومات شخصية   | ويليام أوكبارا>  معلومات شخصية   | ويليام أوكبارا>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 7 مايو 1968 (العمر 56 سنة)   لاغوس  
الطول: 1.80 م (5 قدم 11 بوصة)
مركز اللعب: حارس مرمى
الجنسية:  نيجيريا  
|   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: أورلاندو بيراتس (مدرب حراس)
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 1987–1989 | ACB Lagos F.C. ‏  | 56 | (0) |  |  |
| 1989–2005 | أورلاندو بيراتس | 374 | (0) |  |  |
|  | مجموع | 430 | (0) |  |  |
| المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    |  |
| 1986 | نيجيريا تحت 17 |  |  |  |  |
| 1987 | نيجيريا تحت 20 | 3 | (0) |  |  |
| 1992 | منتخب نيجيريا لكرة قدم الصالات | 1 | (0) |  |  |
| 1996–1998 | نيجيريا | 5 | (0) |  |  |
| المواقع | المواقع | المواقع | المواقع | المواقع |  |
| مُعرِّف الاتحاد الدولي لكرة القدم | 156918   |  |  |  |  |
| مُعرِّف موقع football-teams | 14764   |  |  |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
ويليام أوكبارا (بالإنجليزية: William Okpara)‏ (مواليد 7 مايو 1968(1968-05-07)) هو لاعب كرة قدم. يلعب مع منتخب نيجيريا لكرة القدم. سبق له أن لعب في كأس العالم لكرة القدم مع منتخب بلاده.
مسيرته الكروية

لعب ويليام أوكبارا خلال مسيرته الاحترافية مع ناديين في ثمانية عشر موسمًا ولم يسجل خلالها أي هدف ضمن 430 مباراة. حيث فاز في موسم واحد بالكأس وفي ثلاثة مواسم بالدوري.
خاض ويليام أوكبارا مسيرته مع ACB Lagos F.C. ‏ في عامي 1988-1990 ولمدة موسمين، مشاركًا في 56 مباراة ولم يسجل أي هدف. ثم انتقل إلى نادي أورلاندو بيراتس في موسم 1989 ليلعب معه ستة عشر موسمًا، حيث شارك في 374 مباراة ولم يسجل أي هدف أيضًا.
مراجع

↑  نسخة محفوظة December 23, 2012, على موقع واي باك مشين. نسخة محفوظة 01 يوليو 2013 على موقع واي باك مشين.
↑  "Orlando Pirates Football Club" (PDF). Superbrands.com. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2016-06-16. اطلع عليه بتاريخ 2015-08-16.
↑  "Orlando Pirates 1995 CAF Champions League". kickoff.com. 12 سبتمبر 2013. مؤرشف من الأصل في 2018-10-10. اطلع عليه بتاريخ 2013-11-21.
↑  "ويليام أوكبارا". فرق كرة القدم الوطنية. Benjamin Strack-Zimmerman. اطلع عليه بتاريخ 2020-06-26.
| ع ن تشكيلة منتخب نيجيريا  –  كأس العالم 1998 | ع ن تشكيلة منتخب نيجيريا  –  كأس العالم 1998 | ع ن تشكيلة منتخب نيجيريا  –  كأس العالم 1998 |
| --- | --- | --- |
|  1 روفاي  2 أوباراكو  3 بابايارو  4 كانو  5 أوتشي   6 وست  7 جورج  8 أديبوجو  9 يقيني  10 أوكوتشا  11 لاوال  12 أوكبارا  13 بابانجيدا  14 أموكاتشي  15 أوليسيه  16 أوكافور  17 إيغوافون  18 أوروما  19 أروها  20 إيكبيبا  21 غودوين أوكبارا  22 بارووا   المدرب: بورا ميلوتينوفيتش  |  1 روفاي  2 أوباراكو  3 بابايارو  4 كانو  5 أوتشي   6 وست  7 جورج  8 أديبوجو  9 يقيني  10 أوكوتشا  11 لاوال  12 أوكبارا  13 بابانجيدا  14 أموكاتشي  15 أوليسيه  16 أوكافور  17 إيغوافون  18 أوروما  19 أروها  20 إيكبيبا  21 غودوين أوكبارا  22 بارووا   المدرب: بورا ميلوتينوفيتش  |  |
بوابة أعلام
بوابة كأس العالم
بوابة كرة القدم
بوابة نيجيريا
كلير كيلنر

| كلير كيلنر>  معلومات شخصية  | كلير كيلنر>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: القرن 20   المملكة المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مخرجة أفلام  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحتها على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كلير كيلنر (بالإنجليزية: Clare Kilner)‏ هي مخرجة أفلام إنجليزية. أخرجت فيلمي كيف أتعامل (2003) وموعد الزفاف (2005).
الأعمال

شتلات (1993، فيلم قصير)
نصف يوم (1994، فيلم قصير)
السر (1994، فيلم قصير)
تكافل (1995، فيلم قصير)
دافني وأبولو (1997، فيلم قصير)
إيست إندرز (1997، مسلسل تلفزيوني، 6 الحلقات)
جانيس بيرد دبل يو بي أم 45 (1999، فيلم مستقل)
كيف أتعامل (2003، فيلم روائي)
شيء اقترضت (2004، فيلم روائي)
موعد الزفاف (2005، فيلم روائي)
العذراء الأمريكية (2009، فيلم مستقل)
الطفل بي.أو.دبل يو. (2011، فيلم مستقل)
لذيذ (2016–الآن، مسلسل تلفزيوني)
مخالب (2018–الآن، مسلسل تلفزيوني)
بيت المتسلل (2019، مسلسل تلفزيوني، 2 الحلقات)
الحلي (2019، مسلسل تلفزيوني، 2 الحلقات)
كريبتون (2019، مسلسل تلفزيوني)
بيني وورث (2019، مسلسل تلفزيوني)
ذا إلينست: ملاك الظلام (2019، مسلسل تلفزيوني)
ذا إلينست 2018 (2020، مسلسل تلفزيوني)
حطام (2021، مسلسل تلفزيوني)
ساحل البعوض (2021، مسلسل تلفزيوني)
آل التنين (2022، مسلسل تلفزيوني)
وصلات خارجية

كلير كيلنر في قاعدة بيانات الأفلام على الإنترنت
كلير كيلنر على موقع IMDb (الإنجليزية)
كلير كيلنر على موقع ألو سيني (الفرنسية)
كلير كيلنر على موقع أول موفي (الإنجليزية)
كلير كيلنر على موقع قاعدة بيانات الأفلام السويدية (السويدية)
كلير كيلنر على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
كلير كيلنر على موقع كينوبويسك (الروسية)
بوابة المرأة
بوابة سينما
بوابة تلفاز
بوابة أعلام
بوابة المملكة المتحدة
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسبانية (BNE)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA)
محمد زبيدة

| محمد زبيدة>  معلومات شخصية   | محمد زبيدة>  معلومات شخصية   | محمد زبيدة>  معلومات شخصية   | محمد زبيدة>  معلومات شخصية   | محمد زبيدة>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 20 مايو 1990 (العمر 34 سنة)   دمشق
الطول: 1.79 م (5 قدم 10 1⁄2 بوصة)
مركز اللعب: مدافع
الجنسية:  سوريا  
|   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |   معلومات النادي   |  |
النادي الحالي: نادي الجيش
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
: نادي الوحدة
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 2007–2010 | نادي الوحدة  |  |  |  |  |
| 2010–2014 | نادي الجيش |  |  |  |  |
| المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    |  |
| 2007 | منتخب سوريا تحت 17 سنة |  |  |  |  |
| 2007–2008 | منتخب سوريا تحت 20 سنة |  |  |  |  |
| 2009–2012 | منتخب سوريا تحت 23 سنة |  |  |  |  |
| 2008– | منتخب سوريا لكرة القدم | 7 | (0) |  |  |
| المواقع | المواقع | المواقع | المواقع | المواقع |  |
| مُعرِّف الاتحاد الدولي لكرة القدم | 274746   |  |  |  |  |
| مُعرِّف موقع football-teams | 34166   |  |  |  |  |
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 يونيو 2010.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 يونيو 2010.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 يونيو 2010.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 يونيو 2010.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  وهو محدث في 8 يونيو 2010.  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
محمد زبيدة مواليد 20 مايو 1990 في دمشق، هو لاعب كرة قدم سوري يلعب مع نادي الجيش كمدافع.
المسيرة الاحترافية > أندية لعب لها

نادي الوحدة (سوريا)
نادي الجيش (سوريا)
مراجع

↑
محمد زبيدة على فرق كرة القدم الوطنية.كوم
| ع ن نادي الجيش (سوريا)  – التشكيلة الحالية | ع ن نادي الجيش (سوريا)  – التشكيلة الحالية |
| --- | --- |
 1 مدنية  2 الصالح  4 الباعور  6 Jneid  9 السيد   10 الرفاعي  12 عكرة  13 Ahmad  15 Awad  17 Mero  18 Rifai  19 Habar  20 عنيزان  21 Alaya  22 Moussa  23 حسو  24 Helo  25 Mahmoud  27 زبيدة  المدرب: حكيم :  1 مدنية  2 الصالح  4 الباعور  6 Jneid  9 السيد   10 الرفاعي  12 عكرة  13 Ahmad  15 Awad  17 Mero  18 Rifai  19 Habar  20 عنيزان  21 Alaya  22 Moussa  23 حسو  24 Helo  25 Mahmoud  27 زبيدة  المدرب: حكيم 
بوابة أعلام
بوابة سوريا
بوابة كرة القدم
وسائل التواصل الاجتماعي في قطاع الخدمات المالية

أثرت وسائل التواصل الاجتماعي على قطاع الخدمات المالية من خلال إتاحة الوصول إلى جميع أنحاء العالم وتحسين خدمة العملاء وتطوير إستراتيجيات التسويق إلى جانب ابتكار خدمات ومنتجات جديدة مُقدمة للعملاء. ساهمت وسائل التواصل الاجتماعي في منح الشركات المالية القدرة على التغلب على العقبات الجغرافية والوصول للعملاء في جميع أنحاء العالم بالإضافة إلى التواصل معهم على مستوى شخصي أكثر نتيجة استخدامها كمنصة تواصل وقت حقيقي. أدت وسائل التواصل الاجتماعي والتكنولوجيا أيضًا إلى تطوير صناعة جديدة وهي التكنولوجيا المالية (بالإنجليزية: fintech)‏ نتيجة كونها جزءًا لا يتجزأ من الحياة اليومية.
أصبحت وسائل التواصل الاجتماعي قناة تسويقية أساسية لبعض الشركات وخاصة شركات إقراض النظراء عبر الإنترنت (إقراض بي تو بي) وكذلك مقرضي الشركات الصغيرة. بدأت الشركات التقليدية الكبرى أيضًا في تبني وسائل التواصل الاجتماعي كوسيلة لتسويق منتجاتها وخدماتها. على الرغم من ذلك، تخشي مثل هذه الشركات من أنها قد تكون «مملة للغاية» لهذه المنصات الإبداعية بسبب نماذج أعمالها التقليدية علاوة على أنها مُقيدة بقيود امتثال وقوانين سلطات تنظيم أمور الصناعة المالية (إف آي إن آر إيه). تمكنت بعض الشركات الكبرى كبنك تشيس وشركة تشارلز شواب وأميركان إكسبرس من تحقيق نجاح هائل في استغلال وسائل التواصل الاجتماعي لمنفعتها.
تستغل الشركات المالية وسائل التواصل الاجتماعي لمحاولة استعادة ثقة عملائها وبالأخص بعد الأزمة المالية في عام 2008. ومع ذلك، يمكن لوسائل التواصل الاجتماعي أن تشكل مخاطر على أي شركة مالية. بصرف النظر عن اللوائح الخاصة بسلطات تنظيم أمور الصناعة المالية فإنه يتعين على الشركات أيضًا أن تقلق بشأن الإفراط في المشاركة والتعليقات السلبية واسعة الانتشار وخطر أن تصبح الشركة أنبوبًا غبيًا.
المنصة العالمية

ساهمت التكنولوجيا في تمكين الشركات من التفاعل مع العملاء مهما يكن موقعهم الجغرافي. في حين أن الشركات أصبحت قادرة على التواصل مع المزيد من الناس فقد تحولت إستراتيجية وضع العلامة التجارية الخاصة بهم من مخصصة إلى موحدة. استخدمت معظم البنوك علامة تجارية مخصصة قبل ثورة التكنولوجيا حيث كانت تستهدف العملاء في مناطقهم فقط. أما الآن، باستطاعة الشركات أن تستخدم التكنولوجيا للتوسع خارج موقعها الجغرافي والحفاظ على صورة متسقة في بلدان متعددة مع علامة تجارية موحدة. إن استطاعت شركات الخدمات المالية الحفاظ على سمعة متسقة لعلامتها التجارية عبر مواقع جغرافية واسعة فهذا سيتيح لهم الانتفاع من وفورات الحجم في نفقة الإعلانات وخفض مستوى التعقيد الإداري والتقليل من الدخول إلى أسواق جديدة بالإضافة إلى تطوير التعلم عبر الحدود بداخل الشركة.
يجادل الكثيرون بأن خدمات المعاملات الإلكترونية المصرفية جعلت العملاء يشعرون ببعد أكثر تجاه بنوكهم نتيجة افتقار التواصل البشري، فبدلًا من الذهاب لفرع البنك المحلي والتفاعل مع أمين الصندوق يمكن للعملاء الآن القيام بمعظم خدماتهم المصرفية عبر الإنترنت وحتى من خلال أجهزتهم المحمولة. وفرت وسائل التواصل الاجتماعي وسيلة تمكن الشركات من التواصل مع عملائها على مستوى شخصي مرة أخرى. يستغل قطاع الخدمات المالية منصات التواصل الاجتماعي لإيجاد القيمة التي كانت موجودة يومًا بشكل مادي في الأفرع المحلية. على سبيل المثال، يمكن لبنك ما أن ينشر صورة لأحد موظفيه من خلال صفحته على فيسبوك مع تعريف واجباته وقيمه الوظيفية بإيجاز. تقلد هذه الإستراتيجية عملية التفاعل البشري التي يحصل عليها العميل في فرع محلي إلى جانب أنها تضفي الطابع البشري على المؤسسات المالية الكبرى وتؤنسها.
التسويق > إقراض النظراء

تُعد وسائل التواصل الاجتماعي قناة تسويقية أساسية لشركات إقراض النظراء عبر الإنترنت إلى جانب مقرضي الشركات الصغيرة. نظرًا لأن هذه الشركات تعمل حصرًا على الإنترنت فإنه من المنطقي أن تقوم بالتسويق عبر الإنترنت بشكل أساسي من خلال قنوات التواصل الاجتماعي. تستطيع هذه الشركات أن تنمو وتجد مقرضين ومشترين جدد عن طريق استغلال الشبكات الاجتماعية.
التسويق > الشركات الكبرى

في حين أن وسائل التواصل الاجتماعي قد لا تكون محور التسويق المركزي للمؤسسات المالية التقليدية إلا أنها قد أصبحت أكثر أهمية خلال السنوات الأخيرة. تستطيع شركات الخدمات المالية الوصول إلى عملائها الأثمن باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي. وفقًا لشركة جالوب الاستشارية فإنه يُرجّح أن 12٪ من العملاء الذين يتفاعلون مع بنوكهم باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي ينتمون إلى تكتّل الأغنياء و18٪ منهم هم من الأغنياء الجدد. يمكن للشركات استخدام البيانات التي يتم جمعها من وسائل التواصل الاجتماعي لتحسين أساليب البيع والتسويق الخاصة بها إلى جانب التواصل مع عملائها وتقديم الخدمات لهم.
الأمثلة على الشركات التي تميزت في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي تشمل:
أميركان إكسبرس: تُعد شركة رائدة في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي فهي تدير 3 حسابات منفصلة على تويتر و5 صفحات منفصلة على فيسبوك، بالإضافة إلى أنهم يسمحون للعملاء بربط بطاقات أميركان إكسبرس الخاصة بهم بحساباتهم على وسائل التواصل الاجتماعي كفيسبوك وتلقي الصفقات بناءًا على النشاطات على حساباتهم.
باركليز: أطلق بنك باركليز تطبيق بينجت وهو تطبيق للأجهزة المحمولة يمكن المستخدم من نقل الأموال باستخدام حسابات تويتر، هذا بالإضافة إلى مداومة استخدام حسابات تويتر وفيسبوك ولينكدن المعتادة.
جي بي مورغان تشيس: تستطيع جي بي مورغان تشيس جذب اهتمام متابعيها على وسائل التواصل الاجتماعي من خلال إتقان محتوى مفيد وذي صلة. يفعلون ذلك من خلال مقالات قصيرة تحكي قصصًا شخصية يتم ربطها بمنشورات على فيسبوك وتغريدات على تويتر. توفر هذه المقالات قيمة لعملائها بالإضافة إلى كونها سهلة المشاركة وبالتالي من الممكن أن تصل إلى عملاء محتملين.
منتجات وخدمات جديدة

ساهمت وسائل التواصل الاجتماعي في ظهور منتجات جديدة بالكامل لقطاع الخدمات المالية فقد أحدثت ثورة في المنتجات وأدت إلى تطوير صناعات جديدة مثل التكنولوجيا المالية من خلال دمج التكنولوجيا الاجتماعية مع الخدمات المالية. التكنولوجيا المالية هي وسيلة لجعل الخدمات المالية أكثر انسيابية بتبسيط استخدامها وتسهيل الوصول إليها. نظرًا لأن هذه الصناعة أكثر حداثة من قطاع الخدمات المالية المعروف فإن شركات التكنولوجيا المالية غالبًا ما تكون شركات ناشئة. على الرغم من ظهور هذه الشركات في جميع أنحاء العالم إلا أنها تبرز بالأخص في الصين حيث أصبحت الخدمات المصرفية الرقمية والاستثمار والإقراض عمليات سائدة.
وفقًا لشركة أكينتشر الاستشارية فقد سجل 390 مليون شخص في الصين أنفسهم لاستخدام الخدمات المصرفية عبر الأجهزة المحمولة، هذا الرقم هو أكثر من عدد سكان الولايات المتحدة. على الرغم من أن هذه الخدمات ليست شائعة بنفس المقدار في الولايات المتحدة إلا أن أبرز شركات التكنولوجيا المالية الأمريكية وهي شركة فينمو تجمع بين التكنولوجيا والخدمات المالية على منصة اجتماعية.
شركات التكنولوجيا المالية الأخرى تشمل:
ليندينج كلاب
بيتكوين
أون ديك كابيتال
فاندنج سيركل
ترانسفر وايز
كابدج
أفانت
بروسبر
زوبا
المخاطر

يجب على شركات الخدمات المالية أن تكون في حالة تأهب دائم للمشاكل المحتملة نظرًا لطبيعة الوقت الحقيقي لوسائل التواصل الاجتماعي حتى تتمكن من التخفيف والحد من أي أضرار ناتجة. يمكن لأي عميل أن يشارك تجربته السلبية بسهولة عبر الإنترنت وإذا انتهى الأمر بانتشار مشاركته على نطاق واسع فمن المحتمل أن يكون لهذه التعليقات تأثير ضار على سعر أسهم الشركة وسمعتها. من ناحية أخرى، يمكن لأي عميل أيضًا مشاركة تجربته الإيجابية عبر الإنترنت، ولكن التجارب الإيجابية تكون أقل احتمالًا لأن تنتشر على نطاق واسع.
المخاطر > خصوصية العملاء

خصوصية العملاء مهمة وبالأخص في شركات الخدمات المالية. الحفاظ على سرية معلومات العملاء كرقم حسابه المصرفي شيء في غاية الأهمية. على الرغم من ذلك، يمكن لهذه المعلومات أن تتسرب في حالات معينة كأن يكون العميل غير راضٍ عن الخدمة في أحد البنوك على سبيل المثال. قد يقوم العميل حينها بالتغريد عن البنك للتعبير عن استياءه مدرجًا اسمه ورقم حسابه في التغريدة. سيكون هذا الموقف سيئًا للعميل والبنك كليهما.
المخاطر > الأنابيب الغبية

على الرغم من أن الأنابيب الغبية تشير في الغالب إلى شركات الاتصالات إلا أنه هناك خوف الآن من أن تصبح البنوك أنابيب غبية كذلك بعد أن اكتسبت شركات التكنولوجيا المالية نسبة أكبر من الحصة السوقية الخاصة بالخدمات المالية. فيما يتعلق بقطاع الاتصالات فإن مثالًا لشركة تُعتبر أنبوبًا غبيًا سيكون مزود خدمة مثل فيرايزون. قبل أن تصبح الهواتف الذكية شائعة، وبشكل خاص قبل أن يصبح الآي فون من شركة آبل شائعًا. كانت شركات مثل فيرايزون تتحكم في كل شيء على الهاتف من التطبيقات حتى النغمات المتوفرة. ومع ذلك، تسلمت شركة آبل مقاليد السلطة وقررت التركيز فقط على الهاتف وواجهته بدلاً من الخدمات اللاسلكية.
أصبح المستهلكون مخلصين لشركة آبل نتيجة تعرضهم للواجهات الجديدة وأقل ولاءًا لموفري الخدمات اللاسلكية كفيرايزون. إذا انتقل عميل إلى منطقة مختلفة حيث وجد إشارة شركة إيه تي آند تي أقوى من إشارة فيرايزون فمن السهل أن يقوم بالتبديل بين موفري الخدمة مع الاحتفاظ بجهاز الآي فون الخاص به، الأمر الذي تسبب في جعل شركات الاتصالات أنابيب غبية في النهاية. نفس الشيء الذي حدث لصناعة الاتصالات يحدث الآن في قطاعات الخدمات المالية. أصبح العملاء مخلصين للواجهات التي أنشأتها شركات تكنولوجيا الأموال وربط حساباتهم المصرفية ببرامج تكنولوجيا الأموال. لا يوجد شيء يمنع المستهلك من تحويل البنك الخاص به من الأساس مع الاستمرار في ربط حساباته بالخدمات التي تقدمها شركات تكنولوجيا الأموال. الشاغل الأساسي لشركات الخدمات المالية هو أن تصبح أنابيب غبية، فإن أصبحت كذلك فسوف تفقد قيمة كبيرة.