stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
معركة موهي
المعركة > خطة المغول

من المستبعد جدًا أن المغول أرادوا في الأصل عبور نهر واسع وخطير لمهاجمة معسكر محصن. من الأرجح أن خطتهم الأصلية كانت نصب كمين للقوات الهنغارية أثناء عبور النهر، كما فعلو في معركة نهر كالكا، على الرغم من أن هذا لا يزال غير مؤكد. هَرب عبد روثيني من المغول إلى المجريين وحذرهم من أن المغول يعتزمون الهجوم الليلي على الجسر فوق نهر ساجو. خطط المغول لجمع وحداتهم الثلاث معًا إن أمكن قبل الانخراط في المعركة ومراقبة العلامات التي تدل على أن المجريين خططوا للهجوم. على الرغم من فعاليته ضد جيوش البدو التقليدية، أصبح المعسكر الهنغاري عبئًا بسبب معدات الحصار المتقدمة للمغول.
المعركة > المَعركة عند جسر ساجو

لا يزال المجريون لا يعتقدون أنه سيكون هناك هجوم واسع النطاق، لكن قوات شقيق الملك كولومان، دوق سلافونيا، ورئيس الأساقفة أوغرين كساك مع ريمبالد دي فوكزون، قائد فرسان الهيكل، غادروا المعسكر لمفاجأة المغول والدفاع عن الجسر غير المحروس. كانت القوة المغولية عند الجسر عبارة عن طليعة أرسلها باتو لتأمينه خلال الليل. وصلوا إلى الجسر في منتصف الليل، بعد أن قطعوا السبعة كيلومترات الأخيرة في الظلام. من المستبعد جدًا أن المغول أرادوا الهجوم ليلًا (يتجنب رماة الخيول المعارك الليلية)، لكنهم أرادوا عبور النهر ليتمكنوا من مهاجمة المعسكر الهنغاري عند الفجر.
عندما وصل كولومان وأوجرين، وجدا المغول غير مستعدين وفي منتصف عبور الجسر. لقد نجحوا في إجبارهم على الدخول في معركة وحققوا نصرًا هناك. كان المغول غير مستعدين لرجال القوس والنشاب، الذين تسببوا في خسائر فادحة لهم، بمساعدة حجم الجسر، الذي كان بطول 200 متر على الأقل. قُتلت طليعة المغول بالكامل، كتب المؤرخ توماس رئيس الشمامسة: "اقتحم المجريونهم على الفور وخاضوا معركة. لقد قطعوا عددًا كبيرًا منهم ودفعوا الباقين إلى الجسر، مما تسبب في غرقهم في النهر." ترك المجريون بعض الجنود لحراسة الجسر وعادوا إلى المعسكر، غير مدركين أن الجيش المغولي الرئيسي كان في الجوار. عند وصولهم إلى المخيم حوالي الساعة 02:00، احتفلوا بفوزهم."
المعركة > المعركة الرئيسية > صباحاً

أجبر الانتصار المجري غير المتوقع جنرالات المغول على تعديل خططهم. إرُسال شيبان شمالًا مع قوة صغيره لعبور النهر ومهاجمة حراس الجسر من الخلف. في حوالي الساعة الرابعة فجرا، بدأ ضوء النهار ينفتح، بدؤوا في العبور. في هذه الأثناء، ذهب سوبوتاي جنوبًا لبناء جسر طوارئ مؤقت بينما كان المجريون مشغولين عند الجسر الرئيسي، لكنهم تركوا باتو خطة لاستخدام المنجنيقات لتطهير رماة السهام المعارضين لهم. عند الفجر، هاجم باتو، بمساعدة المنجنيقات، الحراس المجريين الذين كانوا يحرسون الجسر. عندما وصل شيبان ورجاله، تراجع المجريون إلى معسكرهم. أنهت القوات المغولية الرئيسية عبور النهر حوالي الساعة 08:00.
عندما وصل المجريون الفارون إلى المخيم أيقظوا الآخرين. ثم غادر كولومان وأوجرين وريمبالد دي فوكزون المعسكر مرة أخرى للتعامل مع المهاجمين. بقي آخرون هناك، معتقدين أن هذا كان أيضًا هجومًا صغيرًا وأن كولومان سينتصر مرة أخرى. ولكن عندما شهد كولومان وأوجرين تضخم حشد المغول، أدركوا أن هذه لم تكن غارة صغيرة بل هجومًا من قبل جيش المغولية الرئيسية. بعد قتال عنيف، عادوا إلى المخيم على أمل تعبئة الجيش بكامله. لقد أصيبوا بخيبة أمل شديدة، لأن الملك لم يصدر حتى أوامر بالاستعداد للمعركة. عاتب رئيس الأساقفة أوجرين الملك على أخطائه في الأماكن العامة. أخيرًا، انطلق الجيش المجري، لكن هذا التأخير أعطى باتو وقتًا كافيًا لإنهاء العبور.
تلا ذلك صراع شاق. فاق عدد المجريين قوات باتو، ولم يتمكن المغول من التحرك بسرعة لأن نهر ساجو كانوا وراء ظهورهم. في هذا القتال، خسر باتو ثلاثين من حراسه (حراسه المدرعون بشدة) وأحد مساعديه، باكاتو، عندما هاجم شخصياً مع الطليعة. بدا أن القتال يسير بشكل رهيب بالنسبة للمغول؛ في غضون ساعتين من القتال، عانوا من خسائر فادحة، وبالكاد تم إنقاذهم من أن يُدفعو ألى النهر من قبل سلاح الفرسان المجريين بفضل القوة النارية للمنجنيقات. في نهاية الساعة الثانية، بينما كان المجريون يستعدون لهجمة أخرى لتحطيم خطوط المغول، هاجم سوبوتاي، الذي تأخر بسبب بناء الجسور، الجناح الخلفي المجريون. تراجع المجريون إلى معسكرهم المحصن قبل أن يكمل سوبوتاي تطويقه. بسبب الخسائر المتكبدة وحجم القوة المجرية الباقية، اقترح باتو الانسحاب. لم يعد واثقًا من قدرة رجاله على هزيمة المجريين إذا قرروا الخروج مرة أخرى، وألقى باللوم على سوبوتاي في الخسائر الفادحة التي تلقاها جناحه. صرح سوبوتاي أنه بغض النظر عن قرار باتو، فإنه لن يتراجع حتى تصل قوته إلى بيست. وإقنع باتو في النهاية بأستأنف الهجوم.
المعركة > المعركة الرئيسية > ظهراً

محاصَرون داخل المعسكر، تحول المزاج السائد بين المجريين إلى ذُعر بعد أن كانت مسيراتهم غير فعالة وتعرضوا لقصف متكرر بالحجر والبارود. مذعوراً من السهام المشتعلة، أدى التدافع فيما بينهم ألى مقتل العديد من الجنود سحقاً. شعر النبلاء داخل المخيم بقليل من الولاء للملك، ومن المحتمل أن يكونوا قد هجروه لو لم يكونوا محاصرين بالفعل. حشد كولومان شقيق بيلا عددًا كافيًا من الرجال للتغلب على المغول وشن هجومهم، لكن هجومه تم صده. استخدم المغول معدات الحصار لقصف تحصينات المعسكر وإضرام النار في الخيام. أخيرًا، قرر الجنود المحبطون الفرار. لقد حاولوا الهروب من فجوة تركها المغول مفتوحة عن قَصد، مدركين جيدًا ˈأن الجنود الهاربين يمكن أن يُقتلوا بسهولة أكبر من أولئك الذين يجبرون على القتال حتى الموتˈ. هناك، تم ذبحهم جميعًا تقريبًا.
قُتل رئيس الأساقفة أوجرين مع رئيس أساقفة آخر، وثلاثة أساقفة، والعديد من كبار المسؤولين الآخرين، لكن كولمان وبيلا تمكنوا من الفرار - على الرغم من أن جروح كولومان كانت خطيرة لدرجة أنه توفي بعد فترة وجيزة. في حين عانى المغول من خسائر أعلى من المعتاد، فقد المجريون قوتهم بالكامل تقريبًا. المؤرخ توماس رئيس الشمامسة، الذي أجرى مقابلات مع العديد من شهود العيان، ادعى أن الطريق الذي حاول المجريون الهرب فيه كان مليئًا بالعديد من الجثث لدرجة أن الأرض أصبحت مصبوغة باللون الأحمر من دمائهم.
المعركة > دور البارود والأسلحة النارية

تكهن العديد من المؤرخين المعاصرين بأن الأسلحة النارية وأسلحة البارود الصينية قد تم نشرها من قبل المغول في معركة موهي. حسب وليام ماكنيل ربما تم استخدام أسلحة البارود الصينية في المجر في ذلك الوقت. وتذكر مصادر أخرى أسلحة مثل «الأسهم المشتعلة» و «قنابل النفثا». ينسب البروفيسور كينيث وارين تشيس الفضل إلى المغول في إدخال البارود والأسلحة المرتبطة به إلى أوروبا.
ما بعد الواقعة > الخسائر

بعد انتصارهم ، لم يتوقف المغول عن النهب وبدلاً من ذلك طاردوا بقسوة ما تبقى من الجيش المجري. بعد القضاء على أي متطرفين يمكن أن يجدوه ، بدأوا هجومًا على الريف المجري ، وعززوا سيطرتهم على التضاريس التي كانوا قد اجتازوها من قبل. كانت خسائر المجريين بعد المعركة جعلتهم غير قادرين على شن دفاع فعال. أفاد مصدر شبه معاصر بمقتل 10000 جندي مجري ، الجيش بأكمله تقريبًا. لا توجد تقديرات موثوقة لضحايا المغول ؛ يعطي المؤرخون الحديثون تقديرات تتراوح من عدة مئات إلى عدة آلاف. شهد الرحال جون كاربيني مقبرة كبيرة في روسيا حصريًا لجنود المغول الذين قتلوا في الحملة ضد المجر ، حيث قيل له «فقد الكثيرون أرواحهم هناك».
منمنمة من القرن الخامس عشر تصور الغزو المغولي للمجر بواسطة المؤرخ يوهانس دي ثوروتش.
تصوير من القرن الثالث عشر لمعركة موهي.
مخطط لأرض المعركة يبين هجوم سوبوتاي من خلف القوات المجرية التي كانت تحاصر قوات باتو.
مخطط لأرض المعركة يبين محاصرة القوات المغولية لمخيم الملك بيلا الرابع مع بقية القوات المجرية.
بيلا الرابع ملك المجر.
مفيزوين (خولان)

| قرية مفيزوين>  - قرية -  .تقسيم إداري  | قرية مفيزوين>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة صنعاء
المديرية: مديرية خولان
 العزلة: عزلة بني شداد
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 498
  • الذكور: 241
  • الإناث: 257
  • عدد الأسر: 68
  • عدد المساكن: 30
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مفيزوين هي إحدى قرى عزلة بني شداد بمديرية خولان التابعة لمحافظة صنعاء، بلغ تعداد سكانها 498 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004.
دراسة المخاطر وقابلية التشغيل

دراسة المخاطر وقابلية التشغيل (HAZOP) هي فحص منظم ومنهجي لعملية أو عملية معقدة أو قائمة من أجل تحديد وتقييم المشكلات التي قد تمثل مخاطر على الأفراد أو المعدات. القصد من تنفيذ دراسة المخاطر وقابلية التشغيل هو مراجعة التصميم لالتقاط مشكلات التصميم والهندسة التي ربما لم يتم العثور عليها لولا ذلك. تعتمد التقنية على تقسيم التصميم المعقد الكلي للعملية إلى عدد من الأقسام الأبسط تسمى «العقد» والتي تتم مراجعتها بعد ذلك بشكل فردي. يتم تنفيذه من قبل فريق متعدد التخصصات ذو خبرة مناسبة (دراسة المخاطر وقابلية التشغيل) خلال سلسلة من الاجتماعات. تقنية دراسة المخاطر وقابلية التشغيل نوعية، وتهدف إلى تحفيز خيال المشاركين لتحديد المخاطر المحتملة ومشاكل التشغيل. يتم إعطاء الهيكل والتوجيه لعملية المراجعة من خلال تطبيق مطالبات موحدة لكلمة دليل لمراجعة كل عقدة. المعيار الدولي ذي الصلة يدعو أعضاء الفريق إلى إظهار «الحدس وحسن التقدير» وعقد الاجتماعات في «مناخ من التفكير الإيجابي والمناقشة الصريحة».
تم تطوير تقنية دراسة المخاطر وقابلية التشغيل في البداية في الستينيات لتحليل أنظمة العمليات الكيميائية الرئيسية ولكن تم توسيعها منذ ذلك الحين لتشمل مجالات أخرى، بما في ذلك عمليات التعدين وأنواع أخرى من أنظمة العمليات والأنظمة المعقدة الأخرى مثل تشغيل محطة الطاقة النووية وتطوير البرامج. كما أنها تستخدم كأساس لمراجعة عمليات الدُفعات وإجراءات التشغيل.
طريقة

يتم تطبيق الطريقة على «العمليات» المعقدة التي تتوفر لها معلومات تصميم كافية، ومن غير المحتمل أن تتغير بشكل كبير. يجب تحديد هذا النطاق من البيانات بشكل صريح واعتباره أساس «نية التصميم» لدراسة المخاطر وقابلية التشغيل. على سبيل المثال، سيكون المصمم الحكيم قد سمح بالتغيرات المتوقعة في العملية لإنشاء مظروف تصميم أكبر من مجرد المتطلبات الأساسية، وسوف تبحث دراسة المخاطر وقابلية التشغيل في الطرق التي قد لا يكون هذا كافيًا بها.
بالنسبة لمصنع العمليات، يتم اختيار العقد بحيث يمكن تحديد نية تصميم ذات مغزى لكل منها ويتم الإشارة إليها بشكل شائع في مخطط الأنابيب والأجهزة (P & IDs) ومخطط تدفق العملية (PFD). يجب أن يكون مدى كل عقدة مناسبًا لتعقيد النظام وحجم المخاطر التي قد يشكلها. ومع ذلك سيحتاج أيضًا إلى الموازنة بين «العقد الكبيرة جدًا والمعقدة» (عدد أقل من العقد، ولكن قد لا يتمكن أعضاء الفريق من النظر في المشكلات داخل العقدة بأكملها مرة واحدة) و«صغيرة جدًا وبسيطة» (العديد من العقد التافهة والمتكررة، يجب مراجعة كل منها بشكل مستقل وتوثيقها).
لكل عقدة بدورها يستخدم فريق دراسة المخاطر وقابلية التشغيل قائمة بالكلمات الإرشادية الموحدة ومعلمات العملية لتحديد الانحرافات المحتملة عن نية التصميم. لكل انحراف، ويحدد فريق الأسباب الممكنة والعواقب المحتملة ثم يقرر (مع تأكيد تحليل المخاطر لاحقا إذا لزم الأمر) ما إذا كانت الضمانات الحالية كافية، أو ما إذا كان العمل لتثبيت ضمانة إضافية أمر ضروري للحد من المخاطر إلى مستوى مقبول.
تعد درجة التحضير لدراسة المخاطر وقابلية التشغيل أمرًا بالغ الأهمية للنجاح العام للمراجعة - معلومات التصميم «المجمدة» المقدمة لأعضاء الفريق مع توفير الوقت لهم للتعرف على العملية، والجدول الزمني المناسب المسموح به لأداء دراسة المخاطر وقابلية التشغيل، توفير من أفضل أعضاء الفريق لدورهم. يجب على أولئك الذين يقومون بجدولة دراسة المخاطر وقابلية التشغيل أن يأخذوا في الاعتبار نطاق المراجعة، وعدد العقد التي سيتم مراجعتها، وتوفير رسومات التصميم والوثائق المكتملة والحاجة إلى الحفاظ على أداء الفريق على مدى إطار زمني ممتد. قد يحتاج أعضاء الفريق أيضًا إلى أداء بعض مهامهم العادية خلال هذه الفترة ويمكن لأعضاء فريق دراسة المخاطر وقابلية التشغيل أن يفقدوا التركيز ما لم يُتاح لهم الوقت الكافي لتحديث قدراتهم العقلية.
يجب أن تدار اجتماعات الفريق من قبل ميسر دراسة المخاطر وقابلية التشغيل المستقل والمدرب والمسؤول عن الجودة الشاملة للمراجعة، بالاشتراك مع كاتب مخصص لحضور الاجتماعات. «يعتمد نجاح دراسة دراسة المخاطر وقابلية التشغيل بشدة على يقظة أعضاء الفريق وتركيزهم، وبالتالي من المهم أن تكون الجلسات محدودة المدة وأن تكون هناك فترات مناسبة بين الجلسات. إن كيفية تحقيق هذه المتطلبات تقع في النهاية على عاتق قائد الدراسة».
بالنسبة لمصنع كيماويات متوسط الحجم حيث يبلغ إجمالي عدد العناصر التي يتعين النظر فيها هو 1200 (بنود من المعدات والأنابيب أو عمليات نقل أخرى فيما بينها) ستكون هناك حاجة إلى حوالي 40 اجتماعًا من هذا القبيل. تتوفر الآن برامج مختلفة للمساعدة في الاجتماعات.
فريق

دراسة المخاطر وقابلية التشغيل هي جهد جماعي. يجب أن يكون الفريق صغيرًا بقدر الإمكان بما يتفق مع امتلاكهم المهارات والخبرات ذات الصلة يوصى بحجم فريق بحد أدنى 4-5 في عملية كبيرة سيكون هناك العديد من اجتماعات دراسة المخاطر وقابلية التشغيل وقد يتغير الأفراد داخل الفريق حيث يلزم وجود متخصصين مختلفين ونواب مطلوبين للأدوار المختلفة. قد يشارك ما يصل إلى 20 فردًا ولكن يوصى بألا يتجاوز الفريق 7-8 في أي وقت (سيحقق الفريق الأكبر تقدمًا أبطأ مع إضافة التكاليف إلى حد كبير). يجب أن يكون لكل عضو في الفريق دور محدد على النحو التالي لاحظ أن تكرار الأدوار (على سبيل المثال العميل والمقاول وممثلي إدارة المشروع) يجب تجنبه:
| اسم | دور | تعليق |
| --- | --- | --- |
| قائد الدراسة / رئيس مجلس الإدارة / الميسر (حاضر متفرغ) | لإدارة اجتماعات الفريق | شخص من ذوي الخبرة في قيادة دراسة المخاطر وقابلية التشغيل، وهو على دراية بهذا النوع من العمليات ولكنه مستقل عن فريق التصميم. مسؤول عن التقدم عبر سلسلة العقد وإدارة مناقشات الفريق والحفاظ على دقة السجل وضمان وضوح الإجراءات الموصى بها وتحديد الإجراءات المناسبة. |
| مسجل / سكرتير / كاتب (حاضر متفرغ) | لدقيقة اجتماعات الفريق | لتوثيق الأسباب والنتائج والضمانات والإجراءات المحددة لكل انحراف ولتسجيل استنتاجات مناقشات الفريق (بدقة ولكن بشكل مفهوم)، لتوثيق المشاكل والتوصيات |
| مصمم العمليات / المهندس (حاضر متفرغ) | تمثيل الفريق الذي صمم العملية | لتقديم تفاصيل نية التصميم أو شرح أي معلومات إضافية |
| المشغل / المستخدم (حاضر متفرغ) | تمثيل أولئك الذين سيديرون العملية | النظر في العملية والأسباب والعواقب المحتملة للانحرافات للتشكيك في قابلية تشغيله للعملية |
| أخصائي الانضباط / البائع (حضور بدوام جزئي) | تقديم التوجيه المتخصص للفريق؛ على سبيل المثال الأجهزة، أخصائي العوامل البشرية، معدات الطرف الثالث | لتوفير المعرفة التقنية المتخصصة غير المتاحة داخل الفريق، على سبيل المثال أنظمة التحكم المجهزة وتحليل الموثوقية البشرية وتصميم وتشغيل معدات الطرف الثالث (البائع) |
| عامل صيانة (حضور بدوام جزئي) | توفير التوجيه المتخصص للفريق بشأن مشكلات الصيانة | النظر في صيانة معدات المصنع والتشكيك في إمكانية صيانتها. |
في المنشورات السابقة، تم اقتراح أن قائد الدراسة يمكن أن يكون أيضًا المُسجل ولكن يوصى الآن بأدوار منفصلة بشكل عام.
يمكن أن يؤدي استخدام أجهزة الكمبيوتر وشاشات البروجيكتور إلى تحسين تسجيل محاضر الاجتماع (يمكن للفريق رؤية ما تم تدوينه والتأكد من دقته)، وعرض معرفات المخطط وأجهزته ليراجعها الفريق، وتوفير معلومات موثقة تكميلية للفريق وتسجيل المشكلات غير المتعلقة بدراسة المخاطر وقابلية التشغيل التي قد تنشأ أثناء المراجعة، مثل تصحيحات الرسم والمستندات والتوضيحات. يتوفر الآن برنامج متخصص من عدة موردين لدعم تسجيل محاضر الاجتماعات وتتبع استكمال الإجراءات الموصى بها.
تاريخ

على الرغم من أن عددًا من الشركات كانت تتعامل مع هذه المشكلة، إلا أن هذه التقنية يُنظر إليها عمومًا على أنها نشأت في قسم الكيماويات العضوية الثقيلة في إمبريال للصناعات الكيماوية (ICI)، والتي كانت آنذاك شركة كيميائية بريطانية وعالمية كبرى. تم وصف التاريخ من قبل تريفور كليتز الذي كان مستشار السلامة للشركة من عام 1968 إلى عام 1982، والذي تم استخلاص ما يلي منه.
في عام 1963 التقى فريق من 3 أشخاص لمدة 3 أيام في الأسبوع لمدة 4 أشهر لدراسة تصميم مصنع الفينول الجديد. بدأوا بتقنية تسمى الفحص النقدي والتي تطلب بدائل، لكنهم غيروا ذلك للبحث عن الانحرافات. تم تنقيح الطريقة بشكل أكبر داخل الشركة، تحت اسم دراسات قابلية التشغيل وأصبحت المرحلة الثالثة من إجراءات تحليل المخاطر (يتم تنفيذ المرحلتين الأوليين في مرحلتي المفاهيم والمواصفات) عندما يتم إنتاج التصميم التفصيلي الأول.
في عام 1974 تم تقديم دورة السلامة لمدة أسبوع واحد بما في ذلك هذا الإجراء من قبل معهد المهندسين الكيميائيين (IChemE) في جامعة تيسايد. بعد وقت قصير من كارثة فليكسبور ، تم حجز الدورة بالكامل، كما كان الحال في السنوات القليلة اللاحقة. في نفس العام تم نشر الورقة الأولى في الأدب المفتوح. في عام 1977 نشرت جمعية الصناعات الكيماوية دليلاً. حتى هذا الوقت لم يتم استخدام مصطلح HAZOP في المنشورات الرسمية. أول من فعل ذلك كان تريفور كليتز في 1983، مع ما كان في الأساس ملاحظات الدورة (المنقحة والمحدثة) من دورات معهد المهندسين الكيميائيين. بحلول هذا الوقت أصبحت دراسات المخاطر وقابلية التشغيل جزءًا متوقعًا من دورات درجة الهندسة الكيميائية في المملكة المتحدة.
قراءة متعمقة

Kletz, Trevor (2006). Hazop and Hazan (ط. 4th). Taylor & Francis. ISBN:0852955065.
Tyler, Brian, Crawley, Frank & Preston, Malcolm (2015). HAZOP: Guide to Best Practice (ط. 3rd). IChemE, Rugby. ISBN:9780323394604.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
Gould, J., (2000) Review of Hazard Identification Techniques, HSE
http://www.uscg.mil/hq/cg5/cg5211/docs/RBDM_Files/PDF/RBDM_Guidelines/Volume%203/Volume%203-Chapter%2010.pdf
Hazard and Operability Studies Explanation by a software supplier
"HIPAP No 8 - HAZOP Guidelines". NSW Planning & Environment. 2011. مؤرشف من الأصل في 2023-11-02.
Whitty، Steve؛ Foord، Tony. "Is HAZOP worth all the effort it takes?". مؤرشف من الأصل في 2015-04-02. اطلع عليه بتاريخ 2015-03-05. Potential problems with HAZOPs (authors sell HAZOP expertise, so presumably some promotional intent, but the issues described are genuine/recognisable)
https://www.bureauveritas.co.uk/industrial-risk-management/workshop-facilitation/hazard-and-operability-study-hazop
HAZOP Explained, from Primatech, Inc.
HAZOP Fundamentals a White Paper from Primatech Inc. 2018.
بوابة صناعة
ليلى رحيوي

| ليلى رحيوي>  معلومات شخصية  | ليلى رحيوي>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1958  (العمر 65–66 سنة)   الدار البيضاء  
مواطنة:  المغرب  
عضوة في: الجمعية الديمقراطية لنساء المغرب  
 مناصب :  مناصب 
  رئيس      :   رئيس      
في المنصب 1998  – يناير 2003 : في المنصب 1998  – يناير 2003 
في: الجمعية الديمقراطية لنساء المغرب 
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مسؤولة،  وناشِطة  
الحزب: حزب التقدم والاشتراكية (العقد 1980–العقد 1990)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ليلى رحيوي (مواليد عام 1958 في الدار البيضاء)، هي مسؤولة وناشطة مغربية رفيعة المستوى. تتقلد منصب الممثلة الدائمة لمنظمة الأمم المتحدة المعنية بالمرأة في شمال أفريقيا (ONU Femmes).
السيرة الذاتية > مشوارها المهني

رغم ولادتها في الدار البيضاء قضت ليلى رحيوي سنوات مراهقتها في مراكش قبل أن تتوجه إلى فرنسا حيث تابعت دراستها الأدبية. ثم واصلت في مجال الاتصالات والتسيير والموارد البشرية حيث تخصصت في الاتصالات التجارية ثم تخرجت من مركز الرباط التربوي الإقليمي.
بدأت مسيرتها المهنية في التعليم الثانوي قبل التحاقها بالمدرسة المحمدية للهندسة (EMI) كأستاذة للتواصل. في الوقت نفسه، قدمت ليلى العديد من جلسات التواصل وإدارة الفرق لصالح القطاع الخاص.
السيرة الذاتية > العمل الجمعوي

بدأت ليلى رحيوي العمل الجمعوي منذ الصغر عبر الإهتمام بحياة المرأة في المغرب العميق، والحقوق الاجتماعية والاقتصادية خاصة الفتيات والنساء في المناطق الريفية. في عام 1986 بعد مرور عام على المؤتمر التأسيسي انضمت ليلى إلى الجمعية الديمقراطية لنساء المغرب. التي أصبحت تترأسها بين عام 1998 ويناير 2003.
في عام 2000، كانت من بين مؤسسي ربيع المساواة وهي شبكة مكونة من 26 جمعية شكلت لتشجيع إصلاح قانون الأسرة. في عام 2005، قامت بتطوير البرامج والإشراف عليها ومراقبتها في المغرب والجزائر وتونس. وقبل الانضمام إلى منظومة الأمم المتحدة كانت الرحيوي مسؤولة عن التنسيق مع رئيس هيئة الإنصاف والمصالحة كما علمت في التواصل لأكثر من 15 سنة في المدرسة المحمدية للمهندسين.
منذ عام 2012 أصبحت ليلى رحيوي ممثلة لمكتب الأمم المتحدة للمرأة المتعدد البلدان في المغرب العربي، وخبيرة في مجال الإدارة والموارد البشرية وأستاذة في المدرسة المحمدية للمهندسين.
السيرة الذاتية > الالتزام السياسي

في أوائل ثمانينيات القرن العشرين، انضمت ليلى رحيوي إلى حزب التقدم والاشتراكية من أجل الكفاح ضمن إيديولوجية منظمة و يسارية. لكن في نهاية 1990 غادرت الحزب بسبب مشاركتها في حكومة التناوب أو حكومة عبد الرحمن اليوسفي. وبفضل نضالها الحقوقي، انتخبت عضواً للمجلس البلدي لبلدية أكدال في الرباط عاصمة المغرب (من 1992 إلى 1996).
مؤلفات ومنشورات عامة

التدابير والأحكام الخاصة بمساواة المغرب في قانون الأحوال الشخصية والقانون الأسري
إصلاح قانون الأسرة المغربي
مصادر خارجية

نساء يحركن المغرب
مراجع

↑  استقبال السيدة ليلى رحيوي الممثلة الدائمة لمنظمة الأمم المتحدة المعنية بالمرأة (ONU Femmes). نسخة محفوظة 24 أبريل 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  منظمة الأمم المتحدة للمرأة تشيد بالتقدم الذي أحرزه المغرب في مجال مناهضة العنف نسخة محفوظة 24 أبريل 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  العمق المغربي - دراسة: 70% من الرجال يؤكدون أن الكلمة الأخيرة داخل الأسرة لهم نسخة محفوظة 24 أبريل 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  المغرب يطلق حملة لوقف العنف ضد النساء في الأماكن العامة نسخة محفوظة 26 فبراير 2021 على موقع واي باك مشين. "نسخة مؤرشفة". مؤرشف من الأصل في 2020-02-11. اطلع عليه بتاريخ 2020-04-13.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: BOT: original URL status unknown (link)
↑  Bouchra Sidi Hida (2007). Mouvements sociaux et logiques d'acteurs. Les ONG de développement face à la mondialisation et à l’Etat au Maroc: L'altermondialisme marocain (بالفرنسية). Presses universitaires de Louvain. p. 214. ISBN:978-2-874-63059-0. Archived from the original on 2018-03-09. 125 {{استشهاد بكتاب}}: الوسيط |وصلة= and |مسار= تكرر أكثر من مرة (help)
1 2  Assia Benadada et Latifa El Bouhsini (Jan 2013 – Nov 2014). Le mouvement des droits humains des femmes (بالفرنسية). Rabat. p. 421. ISBN:978-9954-34-429-3. 177{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: مكان بدون ناشر (link)
↑  Fadwa MiadiCatégorie:Utilisation du paramètre auteur dans le modèle article, « Leila Rhiwi », في جون أفريك, 2003-12-22 [النص الكامل (pages consultées le 2018-03-07)]
↑  Catégorie:Page du modèle Article comportant une erreurErreur dans la syntaxe du modèle Article« À propos : Représentante ONU Femmes Maghreb », في ONU Femmes | Maghreb [النص الكامل (pages consultées le 2018-03-07)]  "نسخة مؤرشفة". مؤرشف من الأصل في 2019-06-20. اطلع عليه بتاريخ 2018-04-30.
↑  « Rhiwi Leila - CNDH - SIEL », في CNDH - SIEL, 2015-02-10 [النص الكامل (pages consultées le 2018-03-07)]
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة المرأة
بوابة المغرب
معن بن أوس

| معن بن أوس>  معلومات شخصية  | معن بن أوس>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
تاريخ الوفاة: سنة 683   
مشكلة صحية: عمى  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: شاعر  
 بوابة الأدب:  بوابة الأدب
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
معن بن أوس المزني شاعر جاهلي أدرك الإسلام وأسلم وهو من صحابة النبي محمد.

شاعر فحل مجيد، من مخضرمي الجاهلية والإسلام ويعتبر من أشعر أهل الإسلام كما كان زهير بن أبي سلمى المزني من أشعر أهل الجاهلية.
له مدائح في جماعة من الصحابة، رحل إلى الشام والبصرة، وكف بصره في أواخر أيامه، وكان يتردد إلى عبد الله بن عباس وعبد الله بن جعفر بن أبي طالب فيبالغان في إكرامه.
له أخبار مع عمر بن الخطاب، وكان معاوية يفضله ويقول: أشعر أهل الجاهلية زهير بن أبي سلمى، وأشعر أهل الإسلام ابنه كعب ومعن بن أوس.
وهو صاحب لامية العجم التي أولها:
لعمرك ما أدري وإني لأوجل على أينا تعدو المنية أول مات في المدينة.
الاسم والنسب

اسمه ونسبه: هو معن بن أوس بن نصر بن زياد بن أسعد بن أسحم بن ربيعة بن عدي بن ثعلبة بن ذؤيب بن عداء بن عثمان بن (مزينة) واسمه عمرو بن أدبن طابخة بن الياس بن مضر بن نزار بن معد بن عدنان.
وكف بصره في أواخر أيامه وتوفي سنة 64 هـ الموافق 683 م.
من شعره

فَيَا عَجَبًا لمن رَبَّيْتُ طِفْلاً
ألقَّمُهُ بأطْراَفِ الْبَنَانِ
أعلِّمهُ الرِّماَيَةَ كُلَّ يوَمٍ
فَلَمَّا اسْتَدَّ ساَعِدُهُ رَمَاني
وَكَمْ عَلَّمْتُهُ نَظْمَ الْقَوَافي
فَلَمَّا قَال قَافِيَةً هَجَاني
أعلِّمهُ الْفُتُوَّةَ كُلَّ وَقْتٍ
فَلَمَّا طَرَّ شارِبُهُ جَفَاني
ورثنا المجد عن آباء صدقأســــأنا في ديــارهم الصنيعاإذا الحسب الرفيع تواكلتهبناة السوء أوشك أن يضيعا
فيا أيها المرء الذى ليس صامتاولا ناطقا أن قال فصلا ولا عدلاإذا قلت فاعلم ما تقول ولا تكنكحاطب ليل يجمع الدق والجزلامزينة قومى إن سألت فإنهملهم عزة لا تستطيع لها نقلانقول فيرضى قولنا ونعينهونحن أناس نحسن القيل والفعلافكم من عدو قد أباحت رماحناوكم من صديق نال من سيبنا سجلا
وذى رحم قلمت أظافر ضغنهبحلمى عنه وهو ليس له حلمإذ سمته وصل القرابة سامنىقطيعتها، تلك السفاهة والإثمويسعى إذا ابنى لهدم صالحىوليس الذى يبنى كمن شأنه الهدميحاول رغمى لا يحاول غيرهوكالموت عندى أن ينال له رغمفمازلت في لين له وتعطفىعليه كما تحنو على الولد الأم
نادي سلاغور

| نادي سلاغور | نادي سلاغور |
| --- | --- |
 :  
تأسس عام: 22 فبراير 1936  
الملعب: ملعب شاه عالم  
البلد:  ماليزيا  
الدوري: دوري السوبر الماليزي  
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
رابطة سلاغور لكرة القدم (بالملايوية: Persatuan Bolasepak Selangor)، ويشار إليه FAS أو مجرد سلاغور، هو فريق كرة قدم شبه محترف ينافس في مسابقات كرة القدم الماليزية ويمثل ولاية سلاغور دار الإحسان. تأسس الفريق في 22 فبراير من سنة 1936.