stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
اليأس في الإسلام
خيبة الأمل في القرآن

الخيبة ومشتقاتها ذكرت في القرآن ست مرات فعلى سبيل المثال، عندما بشرت الملائكة إبراهيم بولادة ابنه في شيخوخته، سألوه أن لا ييأس.
وفي آية أخرى يقول الله تعالى : ﴿قُلْ يَا عِبَادِيَ الَّذِينَ أَسْرَفُوا عَلَى أَنْفُسِهِمْ لَا تَقْنَطُوا مِنْ رَحْمَةِ اللَّهِ إِنَّ اللَّهَ يَغْفِرُ الذُّنُوبَ جَمِيعًا إِنَّهُ هُوَ الْغَفُورُ الرَّحِيمُ ۝٥٣﴾ [الزمر:53] ومن الآيات الأخرى المتعلقة بهذه الكلمة الآية رقم 36 من سورة الروم:﴿وَإِذَا أَذَقْنَا النَّاسَ رَحْمَةً فَرِحُوا بِهَا وَإِنْ تُصِبْهُمْ سَيِّئَةٌ بِمَا قَدَّمَتْ أَيْدِيهِمْ إِذَا هُمْ يَقْنَطُونَ ۝٣٦﴾ [الروم:36] والآية 49 من فصلت:﴿لَا يَسْأَمُ الْإِنْسَانُ مِنْ دُعَاءِ الْخَيْرِ وَإِنْ مَسَّهُ الشَّرُّ فَيَئُوسٌ قَنُوطٌ ۝٤٩﴾ [فصلت:49] والآية 28 من سورة الشورى: ﴿وَهُوَ الَّذِي يُنَزِّلُ الْغَيْثَ مِنْ بَعْدِ مَا قَنَطُوا وَيَنْشُرُ رَحْمَتَهُ وَهُوَ الْوَلِيُّ الْحَمِيدُ ۝٢٨﴾ [الشورى:28].
نادي أوسبيتاليت

| نادي أوسبيتاليت | نادي أوسبيتاليت |
| --- | --- |
تأسس عام: 7 يوليو 1957  
البلد:  إسبانيا  
المدرب: هيكتور سيمون (2022–)  
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مركز أوسبيتاليت للرياضة (بالكتالانية: Centre d'Esports L'Hospitalet) نادي كرة قدم إسباني يلعب في دوري الدرجة الثانية الإسباني بي. تم تأسيس النادي في عام 1957.
مراجع

↑  صفحة بيانات الفريق نادي أوسبيتاليت على موقع كووورة، تاريخ الوصول: 3-5-2020.
هيرنان لوبيز (دراج على المضمار)

لمعانٍ أخرى، طالع هيرنان لوبيز (توضيح).
هيرنان لوبيز (بالإسبانية: Hernán López)‏ هو دراج على المضمار أرجنتيني، ولد في 5 يوليو 1973.
مراجع

1 2  Olympedia (بالإنجليزية), 2006, QID:Q95606922
↑  إيفانز, هيلاري; جيرد, أريلد; هيجمانز, جيرون; مالون, بل. "Hernán López Olympic Results". على موقع Sports-Reference.com (بالإنجليزية). سبورتس رفرنس. Archived from the original on 3 ديسمبر 2016. Retrieved 31 يوليو 2016.
وصلات خارجية

هيرنان لوبيز على موقع أوليمبيديا (الإنجليزية)
بوابة ألعاب أولمبية
بوابة الأرجنتين
بوابة أعلام
نادي الطليعة (عمان)

لمعانٍ أخرى، طالع نادي الطليعة (توضيح).
نادي الطليعة هو أحد أندية كرة القدم في عمان.
| الطليعة | الطليعة |
| --- | --- |
الاسم الكامل: نادي الطليعة الرياضي
تأسس عام: 1962  
البلد:  سلطنة عمان  
الدوري: دوري الدرجة الأولى
2020/2021: 2020/2021
الإدارة       : الإدارة       
الرئيس: الشيخ : صلاح ناصر العلوي
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل
معلومات عن النادي

تأسس نادي الطليعة الرياضي بتاريخ 20/10/1962م بدولة الكويت
وبدأ الفريق أولاً باسم فريق العلوي وبعد ذلك تم تغيير اسمه إلى صور ومن ثم تم تغييره إلى اسم الطليعة (الاسم الحالي).
يعتبر من أوائل الأندية العمانية التي تقوم بجولة خليجية للعب عدة مباريات مع الفرق الخليجية وكان ذلك عام 1969 م منها العين،
وساهم الطليعة في تكوين الاتحاد العماني لكرة القدم بالكويت حيث عمل على تجميع الفرق الموجودة هناك وعددها 19 فريق وكان يجمعها دوري واحتكر نادي الطليعة البطولات في ذلك الوقت
كان لنادي الطليعة النصيب الأسد في عدد اللاعبين الذين انضموا إلى أول منتخب لسلطنة عمان وكان عددهم سبعة لاعبين وكانوا جميعهم من العناصر الأساسية في الفريق
أول قائد لمنتخب سلطنة عمان كان الطلعاوي مسلم بن عبد الله العلوي.
أول هدف سجل لمنتخب سلطنة عمان في بطولات كأس الخليج كان عن طريق الطلعاوي مسلم بن عبد الله العلوي—أول قائد للمنتخب العسكري العماني هو الطلعاوي مسلم بن عبد الله العلوي
أول محترف عماني خارج السلطنة اللاعب الطلعاوي محمد راشد العلوي .
إنجازاته

* في كرة القدم :: -
- بطولة كأس السلطان في موسم 1973 م
- بطولة الدوري الموحد في 1984
- بطولة السلطنة على مستوى الناشئين في عام 1998 م
- بطولة مجلس التعاون الخليجي للناشئين في عام 1999 م
- المركز الثالث في بطولة دوري الدرجة الأولى الموسم 2005/2006
- مراكز متقدمة في دوريات المراحل السنية على مستوى المنطقة الشرقية
* الهوكي :
- من مؤسسي الاتحاد العماني للهوكي
- المركز الثاني في بطولة كأس السلطان قابوس للهوكي عام 1986
* السباحة :: -
- من مؤسسي الاتحاد العماني للسباحة ومشارك في كل بطولاته
-المركز الأول في بطولات السباحة الطويلة منذ التسعينات على مستوى المنطقة الشرقية
- المركز الأول في بطولات السباحة القصيرة على مستوى المناطق
* كرة اليد :: -
- المركز الثاني على مستوى المنطقة الشرقية
* العاب القوى ::-
- مشارك في بطولات الاتحاد ويحقق مراكز متقدمة في بعضها
* تنس الطاولة ::-
- حقق مراكز متقدمة على مستوى المنطقة منها الأول والثاني أكثر من مرة
الدراجات الهوائية ::-
- يشارك في البطولات التي ينظمها الاتحاد وحقق مراكز متقدمة على مستوى المنطقة
تشكيلة الفريق الحالية

| رقم | مركز | اسم |
| --- | --- | --- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | وسط |  ---------- |
| 0 | مهاجم |  أسامة سبيت |
| 10 | مهاجم |  محمود التومي |
| 0 | مهاجم |  ---------- |
| 0 | مهاجم |  ---------- |
| 0 | مهاجم |  ---------- |
| 0 | مهاجم |  ---------- |
|}
|}
روابط إضافية

Official site
مراجع

↑  "Al-Tali'aa Sur". national-football-teams.com. مؤرشف من الأصل في 2017-12-11.
| ع ن اتحاد عمان لكرة القدم | ع ن اتحاد عمان لكرة القدم | ع ن اتحاد عمان لكرة القدم |
| --- | --- | --- |
| المسابقات المحلية |  دوري المحترفين العماني دوري الدرجة الأولى العماني  كأس السلطان  كأس النخبة العماني  كأس السوبر العماني  كأس الأمير العماني (سابق)  |  |
| المنتخبات |  الأول  الأولمبي  تحت 20 سنة  تحت 17 سنة  |  |
| أندية الدوري العماني الدرجة الاولى 2010-2011م |  ظفار  النصر  العروبة  مسقط  السويق  النهضة  أهلي سداب  الطليعة  عمان  صحم  الشباب  صلالة  |  |
| أندية دوري الدرجة الثانية 2010م-2011م |  فنجاء  صور  السيب  الخابورة  صحار  الاتحاد  ولاية مرباط.مجيس.المصنعة.السلام.بهلا.الوحدة.المضيبي.جعلان.سمائل.البشائر.  |  |
بوابة سلطنة عمان
بوابة عقد 1960
بوابة كرة القدم
بهرام (مقاطعة دورة)

لمعانٍ أخرى، طالع بهرام (توضيح).
| بهرام>  - قرية -  .تقسيم إداري  | بهرام>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: لرستان
المقاطعة: دورة
الناحية: ناحية شاهيوند (مقاطعة دورة)
القسم الريفي: قسم كشكان الريفي
إحداثيات: 33°44′00″N 47°43′00″E﻿ / ﻿33.733333°N 47.716667°E﻿ / 33.733333; 47.716667
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 60 نسمة (إحصاء 2006)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بهرام (بالفارسية: بهرام) هي قرية تقع في قسم كشكان الريفي (مقاطعة دورة) في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 60 نسمة .
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 1 يناير 2013. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة إيران
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
مساعدات إنسانية

تقدم الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية إمدادات غذائية أساسية بالمجان أو بأسعار مدعمة لدول عربية عدة - الصورة من بورتسودان.
المساعدات الإنسانية تمنحها عادة الدول الثرية إلى الدول الفقيرة، أو المؤسسات الخيرية للفقراء.تعد المساعدة الإنسانية مساعدة مادية لمساعدة هؤلاء الذين يحتاجوا لمد يد العون إليهم. تكون المساعدة عادة مساعدة قصيرة الأجل حتى تُستبدل بالمساعدة طويلة الأجل من جانب الحكومة والمؤسسات الأخرى. أشار تقرير نشرته شبكة الجامعات الأوروبية حول مهنية العمل الإنساني إلى أن المساعدة الإنسانية «بمثابة تعبير أساسي عن القيمة العالمية للتضامن بين البشر والواجب الأخلاقى».

يندرج المشردون واللاجئون وضحايا الكوارث الطبيعية والحروب والمجاعات ضمن الأشخاص الذين في حاجة للمساعدة. ويعد الهدف الأساسى للمساعدة الإنسانية هو إنقاذ الأرواح والحد من المعاناة واحترام الكرامة الإنسانية. تقدم المساعدة الإنسانية التي تكون مساعدة مادية أو لوجيستية لأغراض إنسانية وعادة ما تكون استجابة لأزمات إنسانية تشمل الكوارث الطبيعية أو كوارث يتسبب بها الإنسان. ويكون الهدف الرئيسي من المساعدة الإنسانية هو إنقاذ الأرواح وتخفيف المعاناة والحفاظ على الكرامة الإنسانية. ولذلك يمكن تمييزها عن المساعدة الإنمائية التي تسعى إلى معالجة العوامل الاجتماعية والاقتصادية الكامنة والتي يترتب عليها أزمات أو طوارئ.
تهدف المساعدة الإنسانية إلى إرسال اغاثة قصيرة الأمد للضحايا إلى أن تقدم الحكومة والمؤسسات الأخرى إغاثة طويلة الأمد. تُعتبر المساعدة الإنسانية «تعبيرٍ أساسي عن القيمة العالمية للتضامن بين البشر والواجب الأخلاقى». يمكن أن تقدم المساعدة الإنسانية سواء من مجتمعات دولية أو محلية. حيث تنسق إدارات مختلفة، في الفلبين؛ فيما بينها لتقديم الإغاثة لكن الاستجابة الأولى عادةً ما تأتي من وحدة الحكم المحلى وتليها منظمات المجتمع المدني. يتولى مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشئون الإنسانية (OCHA) تنسيق الاستجابات لحالات الطوارئ وذلك للوصول إلى المجتمعات الدولية. وهويضم أعضاء اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكالات التي يتولى أعضاؤها مسئولية تقديم إغاثة الطوارئ. وجهات الأمم المتحدة الأربعة التي لها أدواراً رئيسية في تقديم المساعدة الإنسانية هي: برنامج الأمم المتحدة الإنمائي (UNDP) ومفوضية الأمم المتحدة لشئون اللاجئين (UNHCR) ومنظمة الأمم المتحدة للطفولة (UNICEF) وبرنامج الغذاء العالمى (WFP).


طبقاً لمعهد التنمية الخارجية وهو مؤسسة بحثية مقرها لندن والتي نشرت نتائجها في أبريل 2009 في بحث بعنوان «تقديم المساعدة في بيئات غير آمنة: تحديث 2009» أنه كان عام 2008 هو العام الأكثر فتكاً في تاريخ الإنسانية حيث قُتِل 122 عاملاً من عمال الإغاثة والاعتداء على 260. والدول التي تُعتبر أقل أمناً هي: الصومال وأفغانستان. وأشارت تقارير النتائج الإنسانية في عام 2012 إلى أن الدول التي شهدت الحوادث الحواث المرتفعة هي: أفغانستان وجنوب السودان وسوريا وباكستان والصومال.
التاريخ > الأصول

يمكن أن تعود بدايات المساعدة الإنسانية المنظمة إلى أواخر القرن التاسع عشر. وحدثت واحدة من أولى هذه الأمثلة استجابةً لمجاعة الصين الشمالية من عام 1876 إلى 1879 الناجمة عن الجفاف الذي ظهر في شمال الصين عام 1875 والذي أدى إلى تلف المحاصيل في الأعوام التالية. وقد مات مايقرُب من 10 ملايين شخص في هذه المجاعة.
وقد دعا المبشر البريطاني تيموثي ريتشارد أولاً إلى الاهتمام الدولي بالمجاعة في شاندونغ في صيف عام 1876 وناشد الجالية الأجنبية في شنغهاي بالتبرع بالأموال لمساعدة الضحايا. وسرعان ما أُنشِثت لجنة إغاثة مجاعة شاندونغ بمشاركة الدبلوماسيين ورجال الأعمال والمبشرين البروتستانت والرومان الكاثوليك. أُسِست شبكة دولية لجمع التبرعات لمكافحة المجاعة. وأثمرت هذه الجهود عن جمع 204000 تايل من الفضة أي مايُعادل 7-10 مليون دولار من أسعار الفضة في عام 2012.


أُطلِقت حملة متزامنة استجابة للمجاعة الكبرى في الفترة من 1876 إلى 1878 في الهند. وعلى الرغم من تعرض السلطات للانتقاد بسبب موقفها بعدم التدخل أثناء المجاعة فقد اتُخِذت تدابير الإغاثة حتى النهاية. وأنشئ صندوق إغاثة المجاعة في المملكة المتحدة ولقد جمع 426000 جنيهاً إسترلينياً خلال الأشهر القليلة الأولى.
التاريخ > فترة الثمانينيات

كانت المحاولات الأولى يقودها أفراد القطاع الخاص والذي كان محدوداً في قدراته المالية والتنظيمية. حُشِدت فقط في فترة الثمانينيات التغطية الإخبارية العالمية ودعم المشاهير لتحفيز الحكومة على نطاق واسع لتولي أمر المجاعة والأشكال الأخرى من الاستغاثة استجابةً للكوارث في أنحاء العالم قاطبةً. تسببت المجاعة التي حدثت في أثيوبيا مابين 1983 إلى 1985 في وفاة مايزيد عن مليون شخص والتي وثقها طاقم هيئة الإذاعة البريطانية الإخبارى ووصفها مايكل بورك بأنها «مجاعة الكتاب المقدس في القرن العشرين» و«أقرب شئ إلى الجحيم على الأرض».
دفعت جهود جمع الأموال في عام 1985 بقيادة بوب جيلدوف في «الحفل الموسيقي الخيري (live aid)» ملايين الأشخاص في الغرب للتبرع وحث حكوماتهم على المشاركة في جهود الإغاثة في إثيوبيا. وذهبت بعض العائدات أيضاً إلى المناطق التي ضربتها المجاعة في إريتريا.
التاريخ > عام 2010

عُقِدت القمة العالمية الأولى حول المساعدة الإنسانية يومى 23 و24 مايو 2016 في مدينة إسطنبول في تركيا. شملت مبادرة الأمين العام للأمم المتحدة بان كي مون «القمة العالمية للعمل الإنساني» مشاركين من الحكومات ومنظمات المجتمع المدني والمنظمات الخاصة والجماعات المتضررة من الاحتياجات الإنسانية. وشملت القضايا التي نُوقِشت ما يلي: منع نشوب النزاعات وإنهائها وإدارة الأزمات وتمويل المعونة.
التمويل

تُمول المساعدة من خلال تبرعات الأفراد والمؤسسات والحكومات والمنظمات الأخرى. ويزداد التمويل وتقديم المساعدة الإنسانية على الصعيد الدولي مما يجعلها أسرع وأقدر على الاستجابة وأكثر فعالية في التصدي لحالات الطوارئ الكبرى التي تؤثر على أعداد كبيرة من الناس (على سبيل المثال؛ انظر الصندوق المركزي للاستجابة للطوارئ). ينسق مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشئون الإنسانية الاستجابة الإنسانية الدولية للأزمة أو حالة الطوارئ عملاً بقرار الجمعية العامة للأمم المتحدة 46/182.
توصيل المساعدة الإنسانية

تغطي المساعدة الإنسانية نطاق واسع من الأنشطة بما في ذلك تقديم المعونة الغذائية والرعاية الصحية أو الحماية. تُقدم معظم المعونة في شكل سلع عينية أو مساعدة حيث لايُشكل النقد والشيكات سوى 6% فقط من إجمالي الإنفاق الإنساني. ومع ذلك، فقد بينت الأدلة كيف يمكن للتحويلات النقدية أن تكون أفضل للمستفيدين لأنها تمنحهم الاختيار والسيطرة ويمكن أن تكون أكثر فعالية من حيث التكلفة وأفضل للأسواق والاقتصادات المحلية.
المساعدة الإنسانية والنزاع

بالإضافة إلى حالات مابعد النزاع يُجرى توجيه جزء كبير من الممساعدة إلى الدول التي تمر بنزاعات حالياً. غير أن فعالية المساعدة الإنسانية ولا سيما المساعدة الغذائية في المناطق المعرضة للصراعات قد انتقدت في السنوات الأخيرة. وكانت هناك تقارير تفيد بأن المساعدة الإنسانية ليست فقط غير فعالة ولكنها تؤجج الصراعات في البلدان المتلقية. يُعد سرقة المساعدة هي إحدى الطرق الرئيسية التي تعزز بها المساعدة الإنسانية النزاع. حيث يمكن أن تستولي الجماعات المسلحة على المساعدة وحتى لو وصلت إلى المتلقين المقصودين فمن الصعب استبعاد ألأفراد المحليين من الميلشيات المحلية من أن يكونوا متلقين مباشرين إذا كانوا يعانوا أيضاً من سوء التغذية ومؤهلين للحصول على المساعدة. علاوة على ذلك؛ تُظهر البحوث الأخيرة حول تحليل العلاقة بين النزاع والمساعدة الغذائية أن مساعدة الولايات المتحدة الغذائية تعزز في المتوسط النزاع الأهلي في الدول المتلقية. أسفرت زيادة مساعدات القمح التي تقدمها الولايات المتحدة إلى زيادة مدة النزاعات المدنية المسلحة في الدول المتلقية كما يُزيد الاستقطاب العرقي من هذا النزاع. ومع ذلك، نظراً لأن البحوث الأكاديمية حول المساعدة والنزاع تركز على دور المساعدة في حالات ما بعد النزاع فإن النتيجة المذكورة أعلاه يصعب تحديدها. تُظهِر البحوث حول العراق مع ذلك؛ أن المشروعات صغيرة الحجم وإنفاق المساعدة المحلية يحد من النزاع من خلال خلق حوافز للمواطنين العاديين لدعم الحكومة بطرق غير ملحوظة. وبالمثل؛ تُظهِر دراسة أخرى أيضاً أن تدفق المساعدة يمكن أن يحد من النزاع لأن زيادة عائدات المساعدة يمكن أن يخفف من قيود الميزانية الحكومية التي يمكن أن تزيد «في المقابل الإنفاق العسكري وردع الجماعات المعارضة عن الانخراط في النزاع». قد تختلف المساعدة الإنسانية المرتبطة بالنزاع تبعاً لنوع وطريقة تلقي المعونة وفي جملة أمور منها: الظروف الاجتماعية والاقتصادية والثقافية والتاريخية والجغرافية والسياسية المحلية في البلدان المتلقية.
عمال الإغاثة

يكون عمال الإغاثة هم الأفراد الموزعين دولياً لأداء عمل المساعدة الإنسانية ويُشترط غالباً أن يكونوا على درجات من الإنسانية ويُوظف معظمهم من جانب منظمات مثل: منظمة إنقاذ الطفولة، ومنظمة أوكسفام، ومنظمة ريدر.
عمال الإغاثة > التكوين

حُسِب إجمالي عدد العاملين في مجال المساعدات الإنسانية في أنحاء العالم جميعها من جانب شبكة ألناب ALNAP وهي شبكة من الوكالات العاملة في منظومة العمل الإنساني، حيث بلغ عددهم 210.800 في عام 2008. ويتألف هذا العدد من حوالي 50% من منظمات المجتمع المدني و25% من حركة الصليب الأحمر/الهلال الأحمر و25% من منظومة الأمم المتحدة.
وقد ازداد عدد العاملين في مجال العمل الإنساني بنسبة 6 في المائة سنوياً على مدى السنوات العشر الماضية.
عمال الإغاثة > المشكلات النفسية

يتعرض العاملون في مجال المساعدة الإنسانية إلى ظروق صعبة ويتوجب عليهم أن يكونوا مرنين وقادرين على الصمود ومسئولين في بيئة لايُفترض أن يتوافق البشر معها نفسياً وفي مثل هذه الظروف القاسية يكون التعرض للصدمة أمراً شائعاً جداً. أثير في السنوات الأخيرة القلق إزاء الصحة العقلية للعاملين في مجال المساعدة الإنسانية.
تعد القضية الأكثر انتشاراً التي يواجهها العاملون في مجال المساعدات الإنسانية هي اضطراب ما بعد الصدمة. إن التكيف مع الحياة الطبيعية يمكن أن يمثل مشكلة بسبب وجود مشاعر مثل الشعور بالذنب لمجرد العلم بأن العاملين في مجال الإغاثة الدولية يمكنهم مغادرة منطقة الأزمات في حين لا يمكن للمواطنين.
كشف مسح أجرته صحيفة الجارديان عام 2015 مع عمال الإغاثة في شبكة المهنيين العالميين للتنمية أن 79 في المائة منهم يعانون من مشاكل تتعلق بالصحة العقلية.
المعايير

بدأ مجتمع العمل الإنساني خلال العقد الماضي عدداً من المبادرات المشتركة بين الوكالات لتحسين المساءلة والجودة والأداء في العمل الإنساني. أربعة من أكثر المبادرات المعروفة على نطاق واسع هم: شبكة التعليم النشط للمساءلة والأداء في العمل الإنساني (ALNAP) والشراكة في مجال المساءلة الإنسانية (HAP) ومساعدة الناس People in Aid)) ومشروع سفير. وبدأ الممثلون عن هذه المبادرات الاجتماع سوياً بشكل منتظم في عام 2003 من أجل تقاسم القضايا المشتركة وتنسيق الأنشطة حيثما أمكن.
المعايير > مساعدة الناس

يعد قانون مساعدة الناس للممارسات السليمة أداة إدارية معترف بها دولياً لمساعدة وكالات التنمية والمساعدة الإنسانية على تحسين جودة إدارة مواردها البشرية. وتُشكل باعتبارها إطاراً إدارياً وجزءاً من جهود الوكالات الرامية إلى تحسين المعايير والمساءلة والشفافية في ظل تحديات الكوارث والنزاعات والفقر.
المعايير > الشراكة الدولية للمساءلة الإنسانية

أنتجت الشراكة الدولية للمساءلة الإنسانية (HAP International) بالتعاون مع شركائها والناجين من الكوارث وآخرين معيار الشراكة الدولية للمساءلة الإنسانية في المساءلة الإنسانية وإدارة الجودة لعام 2007. يهدف نظام الاعتماد إلى تقديم ضمانات بأن الوكالات المعتمدة تدير نوعية أنشطتها الإنسانية وفقاً لمعايير الشراكة الدولية للمساءلة الإنسانية (HAP). ويُعنى اعتماد الشراكة الدولية للمساءلة الإنسانية (HAP) (والتي تكون سارية لمدة ثلاثة أعوام) من الناحية العملية تزويد المراجعين الخارجيين ببيانات البعثات ونظم المراقبة والحسابات مما يتيح مزيداً من الشفافية في العمليات والمساءلة العامة.
كما وضحت الشراكة الدولية للمساءلة الإنسانية (HAP) أن معاييرها لعام 2007 في المساءلة الإنسانية وإدارة الجودة هي أداة لضمان الجودة. وتصبح الجودة قابلة للقياس وتزداد المساءلة في عملها الإنساني من خلال تقييم عمليات المنظمة والسياسات والمنتجات فيما يرتبط بست نقاط مرجعية محددة في المعايير.


الوكالات الني تمتثل للمعايير:
إعلان التزامهم بمبادئ العمل الإنساني للشراكة الدولية للمساءلة الإنسانية (HAP) وبإطار المساءلة الإنسانية الخاص بها
تطوير وتنفيذ نظام إدارة الجودة الإنسانية
تقديم معلومات أساسية عن إدارة الجودة لأصحاب المصلحة الرئيسيين
تمكين المستفيدين وممثليهم من المشاركة في قرارات البرنامج وموافقتهم عن علم
تحديد الكفاءات والاحتياجات الإنمائية لفريق العمل
تأسيس وتنفيذ إجراء معالجة الشكاوى
إنشاء عملية التحسين المستمر
المعايير > مشروع سفير Sphere

يتضمن دليل مشروع اسفير المعايير الدنيا والميثاق الإنساني في الاستجابة للكوارث الذي اعده ائتلاف من الوكالات الإنسانية غير الحكومية البارزة وأرست المبادئ التالية للعمل الإنساني:
الحق في الحياة بكرامة
التمييز بين المقاتلين وغير المقاتلين
مبدأ عدم الترحيل القسري
يستند مشروع الجودة على أداة كومباس للجودة COMPAS وهو مشروع بديل لاسفير مع مراعاة الآثار الجانبية لتوحيد المعايير وتلك التي تعتمد على «الحد الأنى» بدلاً من السعي لتحقيق الجودة. ويتولى قيادة هذا المشروع فريق إدارة الموارد البشرية.
دائرة المعارف الإنسانية

تهدف الموسوعة الإنسانية التي دُشِنت في يونيو 2017 إلى خلق "إطار مرجعي واضح وشامل متأثراً بالمعرفة المحلية وملائماً للظروف السائدة، بما في ذلك تحليل الدروس المستفادة والممارسات السليمة بالإضافة إلى الرؤى وصناعة القرار والسياسات القائمة على الأدلة. يُعد الجزء الهام في هذه المهمة هو توفير قاعدة بيانات مركزية لتحديد أو توضيح التصورات المختلفة للمفاهيم الأساسية في المساعدة الإنسانية. وتنبع الحاجة إلى ذلك من تجربة هاييتى في أعقاب زلزال عام 2010 حيث أخرجت منظمات المساعدة الدولية مجموعات المساعدة المحلية نتيجة لعدم فهم السياق المحلي ومفاهيم المساعدة مما جعل جهود الإغاثة أقل كفاءة.
يُتوقع أن يكتمل المشروع في غضون خمس سنوات حتى يكون متاحاً الوصول إليه مجاناً ومن المقرر أن تُنشر الأجزاء الأولى على الإنترنت بحلول نهاية عام 2018.
غاري ويلسون (لاعب كريكت)

لمعانٍ أخرى، طالع غاري ويلسون (توضيح).
| غاري ويلسون | غاري ويلسون |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية  :  معلومات شخصية  
الميلاد: 5 فبراير 1986   (38 سنة)  
الجنسية:  جمهورية أيرلندا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
الفرق : الفرق 
منتخب أيرلندا للكريكت نادي مقاطعة سري للكريكت  ‏ (2008–2016) نادي مقاطعة ديربيشاير للكريكت  ‏ (2017–)  : منتخب أيرلندا للكريكت نادي مقاطعة سري للكريكت  ‏ (2008–2016) نادي مقاطعة ديربيشاير للكريكت  ‏ (2017–)  
المهنة: لاعب كريكت  
الرياضة: الكريكت  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
غاري ويلسون (5 فبراير 1986 في المملكة المتحدة - ) (بالإنجليزية: Gary Wilson)‏ هو لاعب كريكت أيرلندي. شارك مع منتخب أيرلندا للكريكت. أما مع النوادي، فقد لعب مع نادي مقاطعة ديربيشاير للكريكت ‏ ونادي مقاطعة سري للكريكت ‏.
مراجع

↑   Wilson awarded County cap نسخة محفوظة 25 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  "19 men's central player contracts finalised ahead of busy 2019". Cricket Ireland. مؤرشف من الأصل في 2018-12-19. اطلع عليه بتاريخ 2018-12-18.
↑   Surrey v Leicestershire نسخة محفوظة 07 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

غاري ويلسون على موقع إي آس بي آن كريك إنفو (الإنجليزية)
| ع ن منتخب جمهورية أيرلندا لكرة القدم  –  2015 Cricket World Cup | ع ن منتخب جمهورية أيرلندا لكرة القدم  –  2015 Cricket World Cup | ع ن منتخب جمهورية أيرلندا لكرة القدم  –  2015 Cricket World Cup |
| --- | --- | --- |
|  1 Paul Stirling  6 William Porterfield  10 جون موني (لاعب كريكت)  14 غاري ويلسون (لاعب كريكت)  17 ستيوارت تومسون  22 كيفن أوبراين  24 إد جويس  26 ماكس سورنسن  28 بيتر تشيس  35 Andy McBrine  44 كرايغ يونغ  50 George Dockrell  63 Andrew Balbirnie  72 نايل أوبراين  83 Alex Cusack  المدرب: فيل سيمونز  |  1 Paul Stirling  6 William Porterfield  10 جون موني (لاعب كريكت)  14 غاري ويلسون (لاعب كريكت)  17 ستيوارت تومسون  22 كيفن أوبراين  24 إد جويس  26 ماكس سورنسن  28 بيتر تشيس  35 Andy McBrine  44 كرايغ يونغ  50 George Dockrell  63 Andrew Balbirnie  72 نايل أوبراين  83 Alex Cusack  المدرب: فيل سيمونز  |  |
| Sorensen was named as a replacement player for Tim Murtagh. | Sorensen was named as a replacement player for Tim Murtagh. |  |
| ع ن Ireland squad  –  2011 Cricket World Cup | ع ن Ireland squad  –  2011 Cricket World Cup | ع ن Ireland squad  –  2011 Cricket World Cup |
| --- | --- | --- |
|  01 Paul Stirling  06 William Porterfield (c)  10 جون موني (لاعب كريكت)  12 أندرو وايت (لاعب كريكت)  14 غاري ويلسون (لاعب كريكت)  21 أندريه بوتا  22 كيفن أوبراين  23 Trent Johnston  24 إد جويس  30 بويد رانكين  31 Albert van der Merwe  50 George Dockrell  57 نايجل جونز  72 نايل أوبراين  83 Alex Cusack  المدرب: فيل سيمونز  |  01 Paul Stirling  06 William Porterfield (c)  10 جون موني (لاعب كريكت)  12 أندرو وايت (لاعب كريكت)  14 غاري ويلسون (لاعب كريكت)  21 أندريه بوتا  22 كيفن أوبراين  23 Trent Johnston  24 إد جويس  30 بويد رانكين  31 Albert van der Merwe  50 George Dockrell  57 نايجل جونز  72 نايل أوبراين  83 Alex Cusack  المدرب: فيل سيمونز  |  |
بوابة أعلام
بوابة أيرلندا
بوابة كريكت
مسجد الشيخ سليم أبو مسلم

مسجد الشيخ سليم أبو مسلم ، هو أحد المساجد التي انشئت في عصر الدولة الايوبية في مصر ، يقع بكفر أبو مسلم بمحافظة الشرقية .
وصفه

يتكون المسجد الحالي من مستطيل تقسمه ثلاثة صفوف من البوائك إلى أربع أروقة موازية لحائط القبلة، وتتكون كل بائكة من ثلاثة عقود مدببة تقوم على عمودين وأكتاف حائطية وفي الرواق الثاني من جهة القبلة توجد فتحة - شخشيخة- تقوم على رقبة مثمنة للتهوية وللمسجد ثلاثة أبواب في كل ضلع من أضلاع المسجد باب فيما عدا حائط القبلة.
مراجع

مساجد مصر وأولياؤها الصالحون ، المجلس الأعلى للشئون الإسلامية
دليل الآثار الإسلامية بالقاهرة ، المجلس الأعلى للآثار
فريدرش موس

| فريدرش موس> (بالألمانية: Friedrich Mohs)‏    | فريدرش موس> (بالألمانية: Friedrich Mohs)‏    |
| --- | --- |
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: (بالألمانية: Carl Friedrich Christian Mohs)‏  
الميلاد: 29 يناير 1773(1773-01-29)
الوفاة: 29 سبتمبر 1839 (66 سنة)    اجوردو  
مكان الدفن: مقبرة فيينا المركزية  
الإقامة: فيينا فرايبرغ  
مواطنة:  مملكة بروسيا  
عضو في: الأكاديمية البروسية للعلوم،  والأكاديمية الوطنية الألمانية للعلوم ليوبولدينا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة فرايبيرغ التكنولوجية جامعة هاله  
مشرف الدكتوراه: أبراهام فيرنر  
طلاب الدكتوراه: جوسيف ريتينباكر  
التلامذة المشهورون: فلهيلم فون هايدنغر،  وجوسيف ريتينباكر  
المهنة: عالم معادن  ‏،  وفيزيائي،  وأستاذ جامعي،  وعالم بلورات  ‏،  ومهندس معادن  ‏  
اللغات: الفرنسية،  والألمانية  
مجال العمل: علم المعادن،  وعلم البلورات  
موظف في: جامعة فيينا،  وجامعة فرايبيرغ التكنولوجية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
فريدريك موهس
فريدرك موهس (بالألمانية: Friedrich Mohs) هو عالم معادن وجيولوجي ألماني ولد في 29 يناير 1773 وتوفي في 29 سبتمبر 1839م
نشأته ودراسته

ولد موهس في جيرنرود بألمانيا. درس الكيمياء والرياضيات والفيزياء في جامعة هالي، كما درس في أكاديمية التعدين في فريبرغ من ساكسوني.
حياته العملية

بعد توليه منصب مدير العمال في منجم في سنة 1801م، رحل موهس إلى النمسا في سنة 1802م حيث تمّ تعيينه من قبل صاحب مصرف ليقوم بتحديد نوعية المعادن في مجموعته الخاصة. وكجزء من هذه الوظيفة، بدء موهس تقسيم المواد إلى أصناف تبعًا لخصائصها الفيزيائية، بغض النظر عن تركيبها الكيميائي كما كان متّبعًا آن ذاك.
في سنة 1812م أصبح موهس أستاذًا في غراتس، ثم أستاذًا في فرايبورغ سنة 1818م ومن ثمّ في فيينا سنة 1826م. وينسب له مقياس موس لصلابة المعادن الذي ما زال يستعمل إلى يومنا هذا.
وفاته

توفي موهس أثناء سفره إلى بلدة أغوردو بمقاطعة بلونو في إيطاليا.