stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
غارات فينيانية
غارة جزيرة كامبوبيلو (1866)

شنَّ الفينيان هذه الغارة بقيادة جون أوماهوني في أبريل من عام 1866 في جزيرة كامبوبيلو، في نيو برونزويك. وصلت القوات الحربية لأخوية فينيان، البالغ عددها 700 عضو، إلى شاطئ ولاية مين المقابل لجزيرة كامبوبيلو بهدف انتزاعها من البريطانيين. وجاء رد القائد البريطاني تشارلز هاستينجز ديول، الذي كان معسكِرًا آنذاك في هاليفاكس بنوفا سكوشا، حاسمًا على هذا التحرك. ففي يوم 17 أبريل 1866، غادر هاستينجز هاليفاكس بعدد من السفن الحربية التابعة للبحرية الملكية البريطانية تحمل على متنها ما يزيد عن 700 ضابط نظامي بريطاني، وتوجه إلى خليج باسماكوادي حيث تمركزت قوات الفينيان. أدى هذا الظهور للبريطانيين المسلحين إلى تثبيط همم الفينيان، فتفرقت قواتهم. وأدى ذلك إلى تعزيز فكرة حماية نيو برونزويك عن طريق الانضمام إلى مستعمرات أمريكا الشمالية البريطانية لمقاطعة نوفا سكوشا، وإقليم كندا المتحدة، المعروف سابقًا باسم كندا العليا (أونتاريو الآن) وكندا السفلى (كيبيك)، لتكوين تحالف يمثل السيادة الكندية.
غارة نياجرا (معارك ريدجواي وفورت إيري) (1866)

انقسم الفينيان في عام 1866 إلى فريقين. الفريق الأول، الذي كان تحت قيادة المؤسسين الفينيان: جيمس ستيفانز وجون أوماهوني، انصب اهتمامه على جمع الأموال من أجل الثوار في أيرلندا. أما قادة «فريق مجلس الشيوخ» الأكثر ميلاً للصراع المسلح، تحت رئاسة زعيمهم ويليام راندال روبرتس، فقد آمنوا بأن غزو إقليم كندا أو أجزاء أخرى من أمريكا الشمالية البريطانية - وإن لم يحقق قدرًا كبيرًا من النجاح - سيعزز من جهودهم. وبعد محاولة شهر أبريل للإغارة على نيو برونزويك (انظر «غارة جزيرة كامبوبيلو» أعلاه)، التي باءت بفشل أوماهوني، نفذ فريق مجلس الشيوخ الفينياني خطته لغزو كندا. كانت تلك الخطة المقدمة من عضو مجلس الشيوخ «وزير الحرب» الجنرال توماس ويليام سويني - وهو ضابط سابق عالي الشأن في جيش الاتحاد - تدعو لشنّ عدد من الغزوات الفينيانية على بعض المناطق في كندا الغربية (التي تُعرَف الآن باسم أونتاريو) وكندا الشرقية (التي تُعرَف الآن باسم كيبيك) والتي هدفت لفصل كندا الغربية عن كندا الشرقية، وإيقاف ما يمكن أن يصل من إمدادات بريطانية من هناك. أهم ما نصت عليه الخطة هو شنّ هجوم إلهائي على فورت إيري من بافالو بنيويورك، بهدف إبعاد القوات عن تورونتو عن طريق هجمة زائفة على قناة ويلاند القريبة من المكان. وقد كان ذلك - إلى جانب غارة كيبيك التي شنها الفينيان بعد ذلك بعدة أيام - الهجوم الفينياني الوحيد الذي شهده شهر يونيو 1866.
عبر الفينيان نهر نياجرا بأعداد تتراوح ما بين 1000 إلى 1300 في الساعات الأربع عشرة الأولى من يوم 1 يونيو تحت قيادة الكولونيل جون أونيل. وبعد تخريب الفينيان للسفينة الحربية البخارية «يو إس إس ميشيجان» التابعة للبحرية الأمريكية على يد بعض أفراد طاقمها، لم تبدأ تلك السفينة في قطع الطريق أمام تعزيزات الفينيان سوى في الساعة 2:15 مساءً، أي بعد أربع عشرة ساعة من عبور قوات الصفوف الأولى تحت قيادة أوين ستار لأول مرة النهر قبل قوات أونيل الرئيسية. وما أن نُشِرت قوات سفينة «يو إس إس ميشيجان» حتى تم قطع الإمدادات والتعزيزات عن قوات أونيل في منطقة نياجرا.
مراجع

↑  Dallsion, Robert L. Turning back the Fenians: New Brunswick's Last Colonial Campaign Goose Lane Edition. 2006.
↑  The Fenian raid at Fort Erie, June the first and second, 1866: with a map of the Niagara Peninsula, shewing the route of the troops, and a plan of the Lime Ridge battle ground. Toronto: W.C. Chewett & Co., 1866.
↑  Log Entry, Friday June 1, 1866, USS Michigan Logbook No. 16, July 24, 1864, to August 30, 1866: Logbooks of U.S. Navy Ships, 1801–1940, Records of the Bureau of Naval Personnel, 1798–2003, RG24.(National Archives Building, Washington, DC) NARA.
↑  E. A. Cruickshank, “The Fenian Raid of 1866”,Welland County Historical Society Papers and Records, Vol 2, Welland Canada: 1926. p. 21; John O’Neill, Official Report of the Battle of Ridgeway, Canada West, Fought on June 2, 1866 (June 27, 1866), New York: John A. Foster, 1870. pp. 37–38
مراجع > كتابات أخرى

Vronsky, Peter Ridgeway: The American Fenian Invasion and the 1866 Battle That Made Canada., Toronto: Penguin Canada-Allen Lane, 2011.
Senior, H. (1996). The last invasion of Canada: The Fenian raids, 1866–1870. Dundurn Press. ISBN 1-55002-085-4
MacDonald, John A. Troublous Times in Canada, A History of the Fenian Raids of 1866 and 1870. 1910
Dallsion, Robert L. Turning back the Fenians: New Brunswick's Last Colonial Campaign Goose Lane Edition. 2006.
أولاد بن دلحة (بوقرة)

| أولاد بن دلحة> تقسيم إداري  | أولاد بن دلحة> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: طنجة تطوان الحسيمة
الإقليم: وزان
الدائرة: زومي
الجماعة القروية: قلعة بوقرة
المشيخة: بوقرة
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 985 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 184
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أولاد بن دلحة هو دُوَّار يقع بجماعة قلعة بوقرة، إقليم وزان، جهة طنجة تطوان الحسيمة في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة بوقرة التي تضم 14 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 985 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
أولاد علي المركز (آيت علي)

| أولاد علي المركز> تقسيم إداري  | أولاد علي المركز> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: فاس مكناس
الإقليم: بولمان
الدائرة: أوطاط الحاج
الجماعة القروية: أولاد علي يوسف
المشيخة: آيت علي
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 84 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 22
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أولاد علي المركز هو دُوَّار يقع بجماعة أولاد علي يوسف، إقليم بولمان، جهة فاس مكناس في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة آيت علي التي تضم 10 دواوير. يقدر عدد سكانه بـ 84 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
أندرو ودروف

| أندرو ودروف>  معلومات شخصية  | أندرو ودروف>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 7 مايو 1985   (39 سنة)   فكتوريا، كولومبيا البريطانية  
مواطنة:  كندا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: لاعب كرة قدم كندية  
الرياضة: كرة القدم الكندية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أندرو ودروف هو لاعب كرة قدم كندية كندي، ولد في 7 مايو 1985 في فيكتوريا في كندا.
مراجع

↑  "Alouettes sign non-import offensive lineman Woodruff". TSN.ca. 17 أبريل 2009. مؤرشف من الأصل في 2014-02-22. اطلع عليه بتاريخ 2009-04-18.
{{http://ca.sports.yahoo.com/news/alouettes-guard-woodruff-retires-missing-most-season-concussion-211509774--spt.html%7C وصلة مكسورة = yes }}
وصلات خارجية

أندرو ودروف على موقع JustSportsStats.com (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة كرة القدم
بوابة كندا
أديتيا باتل

| أديتيا باتل | أديتيا باتل |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 8 يوليو 1988   (36 سنة)  
مواطنة:  الهند  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: سائق سباق،  وسائق سيارة سباق  
الرياضة: سباقات السيارات  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أديتيا باتل (بالإنجليزية: Aditya Patel)‏ هو سائق سباق هندي، ولد في 8 يوليو 1988.
مراجع

↑  Narayanan، R. (13 أكتوبر 2012). "Aditya Patel lives a dream — twice". الصحيفة الهندوسية. مؤرشف من الأصل في 2012-12-03. اطلع عليه بتاريخ 2014-07-12.
وصلات خارجية

الموقع الرسمي
أديتيا باتل على موقع DriverDB.com (الإنجليزية)
بوابة الهند
بوابة أعلام
العلاقات الإستونية الدومينيكية

العلاقات الإستونية الدومينيكية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين إستونيا ودومينيكا.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  إستونيا |  دومينيكا |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 45.34 ألف | 751 |
| عدد السكان (نسمة) | 1.32 مليون | 73.92 ألف |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 29.11 | 9.84 ألف |
| العاصمة | تالين | روسو |
| اللغة الرسمية | اللغة الإستونية | لغة إنجليزية |
| العملة | يورو، كرون إستوني، كرون إستوني، Estonian mark ‏ | دولار شرق الكاريبي |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 25.92 مليار | 562.54 مليون |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 38.11 مليار | 789.63 مليون |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 17.79 ألف | 7.12 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 28.14 ألف | 10.88 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.871 | 0.724 |
| رمز المكالمات الدولي | +372 | +1767 |
| رمز الإنترنت | .ee | .dm |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+02:00، ت ع م+03:00، توقيت شرق أوروبا، ، توقيت شرق أوروبا الصيفي ‏ | 00، توقيت أطلنطي موحد |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية الإستونية
غروس بوينت

غروس بوينت (بالإنجليزية: Grosse Pointe, Michigan)‏ هي مدينة تقع في مقاطعة وين (ميشيغان) بولاية ميشيغان في شمال شرق الولايات المتحدة. تبلغ مساحة هذه المدينة 5.83 (كم²)، وترتفع عن سطح البحر 179 م، بلغ عدد سكانها 5421 نسمة في عام 2010 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة وتصل الكثافة السكانية فيها 1974.6 نسمة/كم2.
التركيبة السكانية

قام مكتب تعداد الولايات المتحدة بتحديد بيانات التركيبة السكانية لغروس بوينتفي تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
| تطور التعداد السكاني> السنة | تطور التعداد السكاني> عدد السكان | تطور التعداد السكاني>  | تطور التعداد السكاني>  %± |
| --- | --- | --- | --- |
| 1880 | 189 |  | — |
| 1890 | 298 |  | 57.7% |
| 1900 | 343 |  | 15.1% |
| 1910 | 830 |  | 142.0% |
| 1920 | 2٬084 |  | 151.1% |
| 1930 | 5٬173 |  | 148.2% |
| 1940 | 6٬179 |  | 19.4% |
| 1950 | 6٬283 |  | 1.7% |
| 1960 | 6٬631 |  | 5.5% |
| 1970 | 6٬637 |  | 0.1% |
| 1980 | 5٬901 |  | -11.1% |
| 1990 | 5٬681 |  | -3.7% |
| 2000 | 5٬670 |  | -0.2% |
| 2010 | 5٬421 |  | -4.4% |
| تقدير 2017 | 5٬188 |  | -8.5% |
تعداد الولايات المتحدة لكل عقد: تعداد الولايات المتحدة لكل عقد
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان غروس بوينت 5,670 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 2,388 أسرة وعدد العائلات 1,559 عائلة مقيمة في المدينة.
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 97.18% من البيض و 0.07% من الأمريكيين الأصليين و 1.04% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.02% من سكان جزر المحيط الهادئ و 0.79% من الأمريكيين الأفارقة و 0.60% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 2,388 أسرة كانت نسبة 30.8% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 56.7% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 7.1% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، وكانت نسبة 34.7% من غير العائلات. تألفت نسبة 31.1% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 13.8% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.02، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.37.
بلغ العمر الوسطي للسكان 42 عاماً. وكانت نسبة 25.4% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 4.3% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 25.3% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 29.3% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 15.7% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 88.1 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 83.2 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المدينة 89,492 دولار، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 101,889 دولار. وكان متوسط دخل الذكور 79,637 دولار مقابل 44,167 دولار للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمدينة 53,942 دولار. وكانت نسبة 2.2% من العائلات ونسبة 5.8% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 1.3% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 1.9% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان غروس بوينت 5,421 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 2,236 أسرة وعدد العائلات 1,481 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 5,114.2 نسمة لكل ميل مربع (1,974.6/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 2,446 وحدة بمتوسط كثافة قدره 2,307.5 لكل ميل مربع (890.9/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 93.2% من البيض و 0.1% من الأمريكيين الأصليين و 1.6% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.1% من سكان جزر المحيط الهادئ و 3.3% من الأمريكيين الأفارقة و 1.5% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 2,236 أسرة كانت نسبة 33.0% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 54.9% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 8.9% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 2.4% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 33.8% من غير العائلات. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.06، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.42.
بلغ العمر الوسطي للسكان 44.7 عاماً. وكانت نسبة 26.4% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 4.9% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 19.3% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 33.4% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 16.1% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 46.4% ذكور و53.6% إناث.
مراجع

↑     "صفحة  غروس بوينت في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑    "صفحة  غروس بوينت في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑     "صفحة غروس بوينت في ميوزك برينز". MusicBrainz area ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑  تعداد الولايات المتحدة 2020، QID:Q23766566
↑  مكتب تعداد الولايات المتحدة، المحرر (17 مارس 2022)، 2016–2020 American Community Survey، QID:Q111610221
↑  "GCT-PH1 – Population, Housing Units, Area, and Density: 2010 – State — Place and (in selected states) County Subdivision". تعداد الولايات المتحدة 2010. مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2014-02-14. اطلع عليه بتاريخ 2013-08-04.
↑  "American FactFinder". مؤرشف من الأصل في 2018-06-26. اطلع عليه بتاريخ 2018-06-18.
↑  "Census of Population and Housing". Census.gov. مؤرشف من الأصل في 2015-05-12. اطلع عليه بتاريخ 2015-06-04.
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2013-09-11. اطلع عليه بتاريخ 2008-01-31.
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2018-03-16. اطلع عليه بتاريخ 2012-11-25.
أولاد علي (بني يونس العليا)

لمعانٍ أخرى، طالع أولاد علي (توضيح).
| أولاد علي> تقسيم إداري  | أولاد علي> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: فاس مكناس
الإقليم: تازة
الدائرة: أكنول
الجماعة القروية: تيزي وسلي
المشيخة: بني يونس العليا
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 252 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 40
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
أولاد علي هو دُوَّار يقع بجماعة تيزي وسلي، إقليم تازة، جهة فاس مكناس في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة بني يونس العليا التي تضم 17 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 252 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
الصحة الشاملة للعامل

الصحة الشاملة للعامل عبارة عن إستراتيجية ذات علامة تجارية تُعرف بأنها السياسات والبرامج والممارسات التي تدمج الحماية من المخاطر المتعلقة بالسلامة والصحة المرتبطة بالعمل مع تعزيز جهود الوقاية من الإصابة والمرض للنهوض برفاه العمال. تم تصميمه وتمويله من قبل المعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية (NIOSH) .و تم اختبار وتطوير الصحة الشاملة للعامل في ستة مراكز للتميز من أجل الصحة الشاملة للعامل في الولايات المتحدة.
تعريف

تُعرَّف الصحة الشاملة للعامل بأنها السياسات والبرامج والممارسات التي تدمج الحماية من مخاطر السلامة والصحة المرتبطة بالعمل مع تعزيز جهود الوقاية من الإصابة والمرض من أجل تحسين رفاهية العمال.
ركزت برامج السلامة المهنية وحماية الصحة التقليدية في المقام الأول على ضمان سلامة العمل وحماية العمال من الأضرار التي تنشأ عن العمل نفسه.  تستند الصحة الشاملة للعامل (TWH) إلى هذا النهج من خلال الاعتراف أن العمل هو محدد اجتماعي للصحة. ويمكن أن يكون للعوامل المتصلة بالوظائف مثل الأجور، وساعات العمل، ومستويات عبء العمل والإجهاد، والتفاعلات مع زملاء العمل، والإجازات وأماكن العمل الصحية، تأثير هام على رفاه العمال وأسرهم ومجتمعاتهم المحلية.و تستكشف منظمة الصحة العالمية الفرص المتاحة ليس فقط لحماية العمال، ولكن أيضا للنهوض بصحتهم ورفاههم من خلال استهداف ظروف العمل. تدعم الأدلة العلمية الآن ما يشتبه به العديد من المتخصصين في مجال السلامة والصحة، وكذلك العاملين أنفسهم، منذ فترة طويلة - أن عوامل الخطر في مكان العمل يمكن أن تسهم في المشكلات الصحية التي كانت تعتبر في السابق غير مرتبطة بالعمل. على سبيل المثال، هناك عوامل خطر مرتبطة بالعمل لتقلبات الوزن غير الطبيعية،   اضطرابات النوم،  أمراض القلب والأوعية الدموية،  الاكتئاب،    وغيرها من الظروف الصحية. واعترافا بهذه العلاقات الناشئة، يركز نهج TWH على الكيفية التي يمكن بها للعوامل البيئية وعوامل مكان العمل أن تخفف من صحة العمال عموماً وتعززها بما يتجاوز الشواغل التقليدية المتعلقة بالسلامة والصحة المهنية.
مسائل

يوضح الرسم المصاحب "القضايا المتعلقة بتحسين رفاه العمال من خلال صحة العمال الإجمالية قائمة واسعة النطاق من القضايا ذات الصلة بتعزيز رفاه العمال من خلال نهج إجمالي صحة العمال . تم تنقيح قائمة القضايا ذات الصلة بصحة العمال الكلية ، وإعادة نشرها ونشرها في نوفمبر 2015 بمساهمة من أصحاب المصلحة. تعكس هذه القائمة المحدثة تركيزًا موسعًا لشركة TWH التي تدرك أن التقنيات الجديدة وظروف العمل الجديدة والأشكال الجديدة للتوظيف تمثل مخاطر جديدة على سلامة العمال وصحتهم ورفاههم. يعد فهم وتقليل هذه المخاطر عناصر مهمة في TWH. بالإضافة إلى ذلك، يدرك هذا التركيز الموسع أن هناك روابط بين الظروف الصحية التي قد لا تنشأ عن العمل ولكن يمكن أن تتأثر سلبًا بالعمل. يدعو نهج إجمالي صحة العمال إلى دمج جميع السياسات والبرامج والممارسات التنظيمية التي تساهم في سلامة العمال وصحتهم ورفاههم، بما في ذلك تلك المتعلقة بمكافحة المخاطر والتعرض وتنظيم العمل والتعويضات والمزايا، تدعم البيئة المبنية والقيادة وتغيير الخصائص الديمغرافية للقوى العاملة وقضايا السياسة ودعم المجتمع.
مراكز التميز لصحة العمال الكلية

قام المعهد الوطني للصحة والسلامة المهنيه بتمويل ستة مراكز للتميز لصحة العمال الشاملة في الولايات المتحدة لاستكشاف وبحث مفاهيم TWH.  تتضمن بعض مهام مراكز التميز ما يلي:
اختبار تجريبي لسياسات وبرامج مكان العمل الواعدة
تطوير ونشر أفضل الممارسات ومجموعات الأدوات
وضع استراتيجيات للتغلب على العوائق التي تحول دون القبول التنظيمي واعتماد سياسات وبرامج وممارسات شاملة ومنسقة للسلامة والصحة والرفاهية
التحقيق في التكاليف والفوائد المرتبطة بالبرامج المتكاملة
تعزيز التطور والتطبيق للعلامات الفسيولوجية والبيولوجية للتوتر والنوم والاكتئاب واستخدامها لحماية العمال أو تحسين النتائج الصحية
تتمركز مراكز التميز الستة في سبع جامعات منفصلة في الولايات المتحدة. مواقع المراكز المذكورة هي كما يلي:
مركز الصحة والعمل والبيئة - كلية الصحة العامة بجامعة كولورادو - أورورا ، كولورادو
مركز تعزيز الصحة في مكان العمل في نيو إنجلاند - جامعة ماساتشوستس لويل وجامعة كونيتيكت في فارمنجتون وستورز.
كلية هارفارد تي تشان لمركز الصحة العامة للعمل والصحة والرفاهية - مدرسة هارفارد تي تشان للصحة العامة - بوسطن ، ماساتشوستس
مركز القوى العاملة الصحية في الغرب الأوسط - جامعة أيوا - مدينة أيوا ، أيوا
مركز أوريغون الصحي لقوة العمل - معهد أوريغون لعلوم الصحة المهنية، جامعة أوريغون للصحة والعلوم - بورتلاند ، أوريغون
مركز جامعة إلينوي - شيكاغو للعمل الصحي - جامعة إلينوي - شيكاغو - شيكاغو ، إلينوي
برنامج المشاركة الكلي التابع للمعهد الوطني للسلامة والصحة المهنية

تتمثل مهمة برنامج هذا البرنامج  في تعزيز نهج متكامل لحماية وتعزيز رفاهية العمال من خلال التعاون مع المنظمات الأكاديمية والعمالية والمنظمات غير الربحية والحكومية.
يسعى برنامج شركاء TWH إلى:
زيادة وضوح وإدراك وتأثير الصحة الشاملة للعامل (TWH) لتعزيز سلامة وصحة ورفاهية العمال من خلال مساعدة المعهد الوطني للسلامه والصحة المهنيه للشركات التابعة.
جذب المتعاونين الجدد ومساعدتهم على إثراء وتوسيع نطاق البحث الترجمي الحالي لـ المعهد الوطني للصحة والسلامة المهنيه TWH.
جذب المتعاونين الجدد والعمل معهم لإثراء وتوسيع ممارسات المعهد الوطني للسلامه والصحة TWH الحالية وجهود النشر.
الاعتراف علناً بمساهمات الشركات التابعة في تطوير ونشر أبحاث وممارسات TWH.
الشركات التابعة لـ المعهد الوطني للصحة والسلامة المهنيه TWH الحالية هي:
Agrisafe
الجمعية الأمريكية لممرضات الصحة المهنية (AAOHN)
الكلية الأمريكية للطب الوقائي
جمعية مهنيي الصحة المهنية في الرعاية الصحية (AOHP)
دارتموث - مركز هيتشكوك الطبي
الصحة اسكينازي
جمعية المعادن الصناعية - أمريكا الشمالية (IMA-NA)
مركز متعدد التخصصات لأماكن العمل الصحية
الأخوة الدولية للبويلرماكرز، وبناة السفن الحديدية، والحدادين، والمنسفين، والمساعدين (IBB)
ISSA - الرابطة العالمية لصناعة التنظيف
قسم كنتاكي للصحة العامة
مركز كنتاكي للوقاية من الإصابات والأبحاث (KIPRC)
صندوق صحة وسلامة العمال في أمريكا الشمالية (LHSFNA)
النظام الصحي بجبل سيناء
الإدارة الوطنية للملاحة الجوية والفضاء (ناسا)
مجلس السلامة الوطني
وكالة الأمن القومي (NSA)
مجلس سلامة نبراسكا
جامعة شمال كنتاكي، قسم العلوم النفسية
مكتب أوهايو لتعويض العمال
سيف
الجامعة في بوفالو
جامعة كاليفورنيا، برنامج العمل للصحة المهنية، كلية بيركلي للصحة العامة
جامعة جورجيا
جامعة ميشيغان
جامعة نورث كارولينا
تحالف وادي الصحة
جامعة ويسترن كنتاكي
أساسيات النهج الكلي لصحة العمال : العناصر الأساسية لتعزيز سلامة العمال وصحتهم ورفاههم (2016)

المصنف، أساسيات اجمالي صحة العمال ® النهج: العناصر الأساسية لتعزيز سلامة العمال وصحتهم ورفاههم ،  يعطي الأولوية لبيئة عمل خالية من المخاطر لجميع العمال ويطبق نهجًا حديثًا للوقاية - يتوافق مع السلامة المهنية التقليدية ومبادئ الوقاية الصحية - التي تعترف بأن العوامل المتعلقة بالوظيفة يمكن أن يكون لها تأثير هام على رفاهية العمال وأسرهم ومجتمعاتهم. أساسيات النهج الإجمالي لصحة العمال: العناصر الأساسية لتعزيز سلامة العمال وصحتهم ورفاههم تبني على عمل الخبراء في المنشور السابق، العناصر الأساسية لبرامج فعالة في مكان العمل، مع أحدث الأبحاث والموارد والتوصيات التي تعكس تطور وتطور TWH نفسها كمفهوم. يركز كتاب أساسيات أساليب TWH على خمسة عناصر محددة لـ TWH:
تحديد عنصر TWH 1: إظهار التزام القيادة لسلامة العمال وصحتهم على جميع مستويات المنظمة.
تحديد عنصر TWH 2: تصميم العمل للقضاء على مخاطر السلامة والصحة أو الحد منها وتعزيز رفاهية العمال.
تحديد عنصر TWH 3: تعزيز ودعم مشاركة العمال طوال تصميم البرنامج وتنفيذه.
تحديد عنصر TWH 4: ضمان سرية وخصوصية العمال.
تحديد عنصر TWH 5: دمج الأنظمة ذات الصلة لتعزيز رفاهية العمال.
أساسيات النهج الكلي لصحة العمال : العناصر الأساسية لتعزيز سلامة العمال وصحتهم ورفاههم (2016) > العناصر الأساسية لبرامج العمل الفعالة (2008)

تم نشر العناصر الأساسية للبرامج والسياسات الفعالة في مكان العمل لتحسين صحة العمال ورفاههم لأول مرة في عام 2008. ومنذ ذلك الحين تم تحديث هذه الوثيقة وتوسيع نطاقها في أساسيات نهج صحة العمال الإجمالية التي نشرت مؤخراً: العناصر الأساسية للنهوض بسلامة العمال وصحتهم ورفاههم. وترد هنا الموارد الواردة في العناصر الأساسية الأصلية للرجوع إليها تاريخيا.
من خلال التعاون مع مبادرة حياة العمل، تم تطوير العناصر الأساسية للبرامج والسياسات الفعالة في مكان العمل لتحسين صحة العمال ورفاههم بالتفصيل 20 مكونًا رئيسيًا لبرنامج شامل لحماية الصحة وتعزيز العمل. تم تجميع هذه المكونات في واحد من أربعة مجالات: الثقافة التنظيمية والقيادة. تصميم البرنامج؛ تنفيذ البرنامج والموارد؛ وتقييم البرنامج. وفيما يلي العناصر الأساسية لبرامج العمل الفعالة:
| الثقافة التنظيمية والقيادة | تصميم البرنامج | تنفيذ البرنامج والموارد | تقييم البرنامج |
| --- | --- | --- | --- |
| تطوير ثقافة "محورها الإنسان" | أسس مبادئ واضحة | كن على استعداد لبدء الصغيرة والتوسع | قياس وتحليل |
| إظهار القيادة | دمج الأنظمة ذات الصلة | وفر موارد كافية | تعلم من الخبرة |
| إشراك إدارة المستوى المتوسط | القضاء على المخاطر المهنية المعترف بها | التواصل بشكل استراتيجي |  |
|  | كن متسقا | بناء المساءلة في تنفيذ البرنامج |  |
|  | تعزيز مشاركة الموظفين |  |  |
|  | برامج مصممة خصيصا لمكان العمل المحدد |  |  |
|  | فكر في الحوافز والمكافآت |  |  |
|  | ابحث عن الأدوات المناسبة واستخدمها |  |  |
|  | اضبط البرنامج حسب الحاجة |  |  |
|  | تأكد من استمرار البرنامج |  |  |
|  | ضمان السرية |  |  |