stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
مخيم الشاطئ
مراجع

↑    "صفحة  مخيم الشاطئ في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-12-30.
↑  Beach Campوكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (UNRWA)  نسخة محفوظة 29 أبريل 2009 على موقع واي باك مشين.
↑  Profil du camp de réfugiés sur le site de l'UNRWA نسخة محفوظة 14 سبتمبر 2013 على موقع واي باك مشين.
↑  "مخيم الشاطئ". مؤرشف من الأصل في 2023-02-24. اطلع عليه بتاريخ 2023-10-12.
↑  https://info.wafa.ps/ar_page.aspx?id=8873 نسخة محفوظة 2021-06-10 على موقع واي باك مشين.
في كومنز مواد ذات صلة بـ مخيم الشاطئ.
| ع ن غزة | ع ن غزة |
| --- | --- |
غزة:  تاريخ  اقتصاد  التعليم  ميناء غزة 
الأحياء:  البلدة القديمة  الصبرة  الشيخ عجلين  الشيخ رضوان  الشجاعية  تل الهوى  التفاح  الرمال  الزيتون  الدرج  مدينة العودة  النصر 
أماكن العبادة:  المسجد العمري الكبير  جامع ابن عثمان  كنيسة القديس برفيريوس  مسجد السيد هاشم  مسجد أبو خضرة 
المباني والمؤسسات التاريخية:  سوق الذهب  المجلس التشريعي الفلسطيني  قصر الباشا 
الصحة والتعليم:  الجامعة الإسلامية  جامعة الأزهر  جامعة الأقصى  جامعة غزة  مجمع الشفاء الطبي 
الترفيه والثقافة:  منتجع البستان  قرية بيسان السياحية  فندق الديرة  نادي الفيصل للفروسية  مول غزة  متحف غزة  ملعب فلسطين  مركز رشاد الشوا الثقافي  مطعم الروتس  مسبح الصداقة  الحديقة المائية المجنونة 
شوارع وميادين:  شارع جمال عبد الناصر  شارع أحمد عرابي  شارع عز الدين القسام  شارع عمر المختار  طريق صلاح الدين  شارع الوحدة  ميدان فلسطين  ميدان الجندي المجهول 
| ع ن محافظة غزة  | ع ن محافظة غزة  |
| --- | --- |
مدن:   غزة ( تشمل أحياء  البلدة القديمة، الصبرة، الشيخ عجلين، الشيخ رضوان، الشجاعية، تل الهوى، التفاح، الرمال، الزيتون، الدرج، مدينة العودة، النصر   ) 
مجالس بلدية:  الزهراء  المغراقة  جحر الديك 
مخيمات اللاجئين:  مخيم الشاطئ 
بوابة الصراع العربي الإسرائيلي
بوابة جغرافيا
بوابة فلسطين
صناعة الاتصالات

صناعة الاتصالات
| 0 | 1 |
| --- | --- |
صنف فرعي من:  information and communication (en)  صناعات المعرفة 
جزء من:  تقسيم تصنيف الأنشطة الإنتاجية 
جانب من جوانب:  اتصال عن بعد 
الاسم:   القائمة ... Telekommunikation (بالألمانية)  Telecommunications (بالإنجليزية)  télécommunications (بالفرنسية)  Telecommunicatie (بالهولندية)  Далекосъобщения (بالبلغارية)  Telekomunikační činnosti (بالتشيكية)  Telekommunikation (بالدنماركية)  Telekommunikatsioon (بالإستونية)  Telecomunicaciones (بالإسبانية)  Telecomunicazioni (بالإيطالية)  Телекоммуникации (بالروسية)  Telekomünikasyon (بالتركية)  
البلد:  ألمانيا 
NAF code v2:  61 
رمز التصنيف الصناعي القياسي الدولي لجميع النشاطات الاقتصادية:  61 
له جزء أو أجزاء:  Wired telecommunications activities (en)  Wireless telecommunications activities (en)  satellite telecommunications activities (en)  other telecommunications activities (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
تتكون صناعات الاتصالات السلكية واللاسلكية  في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات من جميع شركات الاتصالات / الهاتف ومقدمي خدمات الإنترنت وتلعب دورًا حاسمًا في تطور الاتصالات المتنقلة ومجتمع المعلومات .
لا تزال المكالمات الهاتفية التقليدية هي أكبر مصدر للإيرادات في هذه الصناعة، مع هذا فبالتقدم الكبير في تكنولوجيا الشبكة، تشعبت وتنوعت طرق الاتصالات وصارت أقل طلبا للصوت وأكثر نقلا للنص ( الرسائل والبريد الإلكتروني ) والصور (مثل دفق الفيديو ). ثم جاء الوصول إلى الإنترنت عالي السرعة لتطبيقات البيانات القائمة على الكمبيوتر مثل خدمات المعلومات ذات النطاق العريض والترفيه التفاعلي ، منتشر. خط المشترك الرقمي (DSL) هو تقنية اتصالات النطاق العريض الرئيسية. ويأتي هذا النمو المتسارع من ( القيمة المضافة ) خدمات تسليمها عبر شبكات المحمول .
تتوقع Insight Research  نمو إيرادات خدمات الاتصالات في جميع أنحاء العالم من 2.2 تريليون دولار في 2015 إلى 2.4 تريليون دولار في 2019.
صناعة الاتصالات في العالم العربي

ربما دخلت هذه الصناعة متأخرة أو بعد رواجها في البلدان المتطورة الرائدة لكن لكن شكل التدارك ما زال صورتا لضعف هذه الصناعة في العالم العربي وقدرتها على المواكبة فإكتفت في غالب الأحيان بالتبعية والمواكبة.
عمليات الدمج والاستحواذ

تم إجراء حوالي 24800 صفقة اندماج واستحواذ في صناعة الاتصالات بين الشركة المقتنية والشركة المستهدفة القادمة من قطاع الاتصالات. في ما يقدر بأكثر من 5.712 مليار دولار أمريكي تم إنفاقه في عمليات اندماج واستحواذ بين عامي 1985 و 2018 في هذه الصناعة. بين عامي 1990 و 2018 مرت هذه الصناعة على ثلاث موجات كبيرة من الإندماج والإستحواذ ثم تقلصت قيمة الصفقات بنسبة -90.12٪ ومن المتوقع أن تظل راكدة خلال عام 2018.
فيما يلي قائمة بأفضل 10 صفقات اتصالات في التاريخ مرتبة حسب الحجم:
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| تاريخ الإعلان | اسم المستحوذ | صناعة المستحوذ المتوسطة | بلد المستحوذة | اسم الشركة المستهدفة | الهدف منتصف الصناعة | الأمة المستهدفة | قيمة الصفقة (مليون دولار) |
| 11/14/1999 | Vodafone AirTouch PLC | لاسلكي | المملكة المتحدة | Mannesmann AG | لاسلكي | ألمانيا | 202,785.13 |
| 09/02/2013 | شركة فيريزون للاتصالات | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | شركة فيريزون وايرلس | لاسلكي | الولايات المتحدة الأمريكية | 130,298.32 |
| 03/05/2006 | AT&T Inc | لاسلكي | الولايات المتحدة الأمريكية | شركة بيل ساوث | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | 72671.00 |
| 05/11/1998 | شركة اس بي سي للاتصالات | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | Ameritech Corp | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | 62,592.54 |
| 01/15/1999 | مجموعة فودافون بي إل سي | لاسلكي | المملكة المتحدة | شركة AirTouch Communications Inc. | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | 60,286.87 |
| 26/01/2000 | المساهمين | المالية الأخرى | كندا | شركة نورتل نتوركس | معدات الاتصالات | كندا | 59973.57 |
| 06/14/1999 | كويست كومون انترناشيونال | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | شركة US WEST | اتصالات أخرى | الولايات المتحدة الأمريكية | 56307.03 |
| 06/24/1998 | AT&T Corp | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | شركة الاتصالات عن بعد | كابل | الولايات المتحدة الأمريكية | 53,592.49 |
| 07/28/1998 | شركة بيل أتلانتيك | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | شركة GTE | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | 53,414.58 |
| 04/22/1999 | AT&T Corp | خدمات الاتصالات | الولايات المتحدة الأمريكية | ميديا ون جروب إنك | كابل | الولايات المتحدة الأمريكية | 49278.87 |
شركات مشهورة في هذا المجال

جمعية صناعة الاتصالات
جمعية الاتصالات IEEE
التصنيف: منظمات الاتصالات
انظر أيضا

قائمة مشغلي شبكات الهاتف المحمول
التصنيف: شركات اتصالات
كل الصفحات ذات عنوان يحتوي على كلمة: "telecommunications in"
إنفنيون

إنفنيون
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   ألمانيا 
التأسيس:  1 أبريل 1999 
النوع:  منظمة تجارية — عمل تجاري 
الشكل القانوني:  أكتنغيزيلشافت 
المقر الرئيسي:  نويبيبيرغ  على الخريطة 
الجوائز:   جائزة الابتكار للاقتصاد الألماني 
مواقع الويب:  infineon.com (الإنجليزية، ‏الألمانية) infineon.de (الألمانية) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركات التابعة:   القائمة ... Infineon Technologies (Austria) (en)  Infineon Technologies (Canada) (en)  Infineon Technologies (United Kingdom) (en)  Infineon Technologies (Norway) (en)  Infineon Technologies (United States) (en)  Infineon Technologies Asia Pacific Pte Ltd (en)  Cypress Semiconductor (en)  International Rectifier (en)  Qimonda (en)  
الصناعة:  صناعة أشباه الموصلات — صناعة إلكترونية 
المنتجات:  Discrete component (en)  
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الملاك:   القائمة ... أليانز (5.74 %) بلاك روك (5.23 %) البنك النرويجي (2.98 %) كابيتال جروب (2.9 %) Sun Life Financial (en)  (2.89 %) الكويت (2.85 %) 
المدير التنفيذي:  Jochen Hanebeck (en)  (2022 – ) 
الرئيس:  Reinhard Ploss (en)  (2012 – ) 
الموظفون:  46٬700 (2020) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البورصة:  البورصة الإيطالية (1IFX) بورصة فرانكفورت (IFX) Xetra (en)  (IFX) 
العائدات:  8.567 بليون يورو (2020) 11.06 بليون يورو (2021) 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
إنفنيون تيكنولوچيز (بالألمانية: Infineon Technologies AG) هي شركة ألمانية تصنع أشباه الموصلات. تأسست عام 1999، بعد فصل قطاع أشباه الموصلات في شركة سيمنز أيه چي. يعمل بالشركة حوالي 46,665 موظفًا وهي تعد من أكبر الشركات في مجالها على مستوى العالم. وتعد من رواد السوق في قطاعي السيارات وأشباه الموصلات عالية القدرة. في السنة المالية 2020 حققت الشركة مبيعات قيمتها 8,6 مليار يورو. اشترت إنفنيون الشركة الأمريكية سايبرس في أبريل 2020.
الأسواق

تقدم إنفنيون منتجات أشباه الموصلات وأنظمتها في قطاعات السيارات والقطاع الصناعي وأسواق أخرى بالإضافة إلى منتجات لبطاقات الرقاقات والأمن. ولدى الشركة أفرع تابعة في الولايات المتحدة (ميلبيتاس، كالفورنيا)؛ وفي منطقة الهادئ-آسيا في سنغافورة وطوكيو.
للشركة عدد من المرافق في أوروبا، حيث توجد منشأة في درسدن وقسم الإلكترونيات عالية القدرة في فارشتاين، ألمانيا؛ فيلاخ وجراتس في النمسا؛ وسجليد في المجر؛ وفي إيطاليا أيضًا. تشغل الشركة أيضًا مراكز بحث وتطوير في كل من فرنسا ورومانيا والمملكة المتحدة وتايوان وسنغافورة والهند. كما توجد مراكز تصنيع في الصين وسنغافورة وماليزيا وإندونيسيا. ويوجد أيضًا مركز خدمة مشترك في مايا، البرتغال.
الشركة مدرجة في مؤشر داكس التابع لبورصة فرانكفورت.
بعد العديد من عمليات إعادة الهيكلة، أصبحت الشركة تقسم أعمالها إلى 4 مجالات: السيارات، التحكم الصناعي، أنظمة المستشعرات والقوى، الأنظمة المشبكة المؤمنة.
الأسواق > السيارات

تقدم إنفنيون منتجات أشباه الموصلات الخاصة بجموعات الدفع (التحكم بالمحرك)، وإلكترونيات الراحة (التوجيه، مكيف الهواء، امتصاص الصدمات) وأنظمة الأمان (الوسائد الهوائية، نظام التثبيت الإلكتروني، ونظام منع انغلاق المكابح). تتضمن منتجات الشركة المتحكمات الدقيقة وإلكترونيات القدرة العالية والمستشعرات. في العام المالي 2018، المنتهي في سبتمبر، كانت مبيعات هذا القطاع في الشركة €3,284 مليون.
الأسواق > التحكم في الطاقة لأغراض الصناعة

القسم الصناعي في الشركة يقدم المنتجات القائمة على أشباه الموصلات التي تستخدم لتوليد والتحكم واستهلاك القوى الكهربائية. تطبيقاتها تتضمن التحكم بالسواقات الكهربائية للأغراض الصناعية والأجهزة المنزلية، والوحدات التي تدخل في توليد الطاقة المتجددة، ونقل والاحتفاظ بالطاقة. حقق هذا القطاع 1,323 مليون يورو في العام المالي 2018.
بابية (إيطاليا)

جسر القديم
قصر فيسكونتي
بَابِيَة أو بافيا (بالإيطالية: Pavia)‏ مدينة شمال إيطاليا في إقليم لومبارديا، عاصمة مقاطعة بابية، تقع على نهر تيتشينو، شمال التقاءه مع نهر بادي، 35 كم جنوب ميلانو، يعود تاريخ تأسيسها إلى عهد الرومان تحت باسم Ticinum، كانت عاصمة مملكة اللومبارديين، في العصور الوسطى كانت مقر لواحدة من أعرق جامعات إيطاليا، بقيت المدينة محصنة حتى عام 1872 عندما تم تحويل الحصون إلى شوارع وحدائق عامة، ولكن الجزء الأكبر من الأسوار بقي حى عام 1901 عندما هدم لبناء شوارع التفافية، تضم العديد من الرموز السياحية والثقافية، وتشتهر بالزراعة لخصوبة الأراضي وخاصة العنب والأرز والحبوب وإنتاج الألبان والصناعات بها قليلة، عدد السكان 71.486 نسمة.
أحد أحياء بابية
تشيروزا دي ربنة
تعليق
تعليق
قبة أرنابولدي أنشئت في عام 1882
جسر كوبيرتو
جسر القديم
أبراج ميدييفالي
السكان

في سنة 1861 بلغ عدد السكان 33٬965 نسمة، وتطور العدد ليصل في سنة 2011 لـ 68٬280 نسمة.
يظهر هذا المخطط البياني تطور النمو السكاني لـ بابية
توأمة

لربنة اتفاقيات توأمة مع كل من:
بيت لحم
فيلنيوس
هيلدسهايم (2000 - )
بيزنسون
الهرمل
زاكينثوس
ووهو (25 يناير 1988 - )
Balassagyarmat ‏
أعلام

طالع أيضًا التصنيفات مواليد في بافيا، ووفيات في بافيا
غريموالد الأول من بينيفينتو
كاميلو غولجي
جان غالياتسو فيسكونتي
كونينكبرت ملك اللومبارد
بيركتاريت ملك اللومبارد
فيليب السوابي
جيرولامو كاردانو
يوحنا الرابع عشر
بوثيوس
ليوتبراند الكريموني
مجزرة مدرسة السردي

هذه المقالة عن مجزرة السردي. لمعانٍ أخرى، طالع مجزرة مخيم النصيرات (توضيح).
| مجزرة مخيم النصيرات (6 يونيو 2024) | مجزرة مخيم النصيرات (6 يونيو 2024) |
| --- | --- |
جزء من عملية طوفان الأقصى: الحرب الفلسطينية الإسرائيلية (2023 – الآن)، والاجتياح الإسرائيلي لقطاع غزة (2023 - الآن)، والإبادة الجماعية في قطاع غزة  
المعلومات: المعلومات
البلد:  فلسطين
الموقع: مخيم النصيرات
التاريخ: 6 يونيو 2024  1:30 ص (توقيت فلسطين)
الأسلحة: ضربة جوية
الخسائر: الخسائر
الوفيات: 40 (من بينهم 14 طفلاً و9 نساء)
الإصابات: 74 (من بينهم 23 طفلاً و18 امرأة)
المنفذون:  القوات الجوية الإسرائيلية
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
مجزرة مخيم النصيرات، وتعرف أيضاً بمجزرة السردي، هي أحد المجازر التي ارتكبتها القوات الجوية الإسرائيلية فجر السادس من يونيو 2024. وأدت المجزرة لإستشهاد 40 وإصابة 74 آخرين معظمهم من النساء والأطفال من المدنيين العزّل.
المجزرة

زعمت الولايات المتحدة الأمريكية بناء ميناء بحري قد أعلن عنه الرئيس بايدن لإيصال المساعدات للشعب الفلسطيني ولكن كان هدفه شيئا آخر وهو التجسس ومحاولة الحصول على معلومات عن الأسرى في أيدي حماس ولذلك تعتبر الولايات المتحدة الأمريكية مشاركا رئيسيا في هذه المجزرة ولا سيما بعد ما تم أسر 4 من الجنود الأمريكيين في هذه المجزرة.
في بداية اليوم 244 من العدوان الإسرائيلي على قطاع غزة عقب عملية طوفان الأقصى، وقبل حلول الساعة الساعة 2 صباحًا، قصفت القوات الجوية الإسرائيلية غرف الطوابق العليا في مدرسة ذكور الإعدادية «السردي» التي تؤوي نازحين بمخيم 2 في النصيرات وسط قطاع غزة، مما أسفر عن وقوع حريق بها مباشرة بعد القصف. بعدها بدقائق، استهدفت طائرات الاحتلال منزلًا لعائلة الحاج بشارع العشرين بالنصيرات.
في الساعات التالية بدأت تصل جثامين القتلى وعدد من الجرحى جراء الغارات على المدرسة والمنزل إلى مستشفى شهداء الأقصى ومستشفى العودة، وصل منهم 5 أطفال أشلاء.
اعتبر كل من المكتب الإعلامي الحكومي ووزارة الصحة بقطاع غزة ما حدث «مجزرة مروعة».
أفاد تحليل لشبكة سي إن إن أن الذخائر التي استخدمتها إسرائيل في الهجوم على المدرسة عبارة عن قنبلتين بقطر صغير أمريكية الصنع.
المجزرة > الضحايا

أسفرت المجزرة عن 44 قتيلاً، من بينهم 14 طفلاً و9 نساء، بالإضافة إلى 74 جريحاً، من بينهم 23 طفلاً و18 امرأة، ولم يتم التعرف على بعض القتلى حيث تم انتشالهم أو وصلوا للمستشفى أشلاء. وفيما يلي قائمة بأسماء الذين تم التعرف على جثثهم:
عبد العاطي مسمح
راشد البابلي
سليم العفش
مصطفى العفش، شقيق سليم
أحمد صلاح منصور
مصعب حافظ درويش
أحمد الخطيب
أحمد شحدة أبو مخيمر
عبد المهيمن محمد الطلاع
عبد الحي محمد أحمد عيسى، من مخيم البريج
سعيد محمد أحمد عيسى، من مخيم البريج
عمر سعيد محمد عيسى، من مخيم البريج، 14 عاماً.
عبد الله سعيد محمد عيسى، من مخيم البريج، 10 أعوام.
جميل سليمان المقادمة
شاهين محمود أبو الشريف، 8 أعوام.
رياض أبو سمرة
كامل درويش
أحمد أبو مخيمر
يوسف أحمد عياد، مع زوجته وأبنائه.
مازن أبو ظاهر
محمد موسى برهم
محمود سامي فرج الله، 11 عاماً.
حسن عقاب أبو ظاهر، 15 عاماً.
إبراهيم أبو ظاهر، 12 عاماً.
محمود المحتسب، 8 أعوام.
ساهر أحمد القريناوي، 16 عاماً.
أحمد محمد حسين، 10 أعوام.
نور محمد حسين، 12 عاماً.
محمد إياد سليلة، 8 أعوام.
ريتاج إياد سليلة، 15 عاماً.
ريان عبد الرحمن ريان، توفي في 8 يونيو متأثراً بإصابته في الاستهداف.
التبرير الإسرائيلي

بحلول الساعة 4 صباحًا، نشر الجيش الإسرائيلي بيانًا ذكر فيه أن طائراته استهدفت بالتعاون مع الشاباك «مجمعًا يضم إرهابيين من حركة حماس ووالجهاد الإسلامي داخل مدرسة للأونروا في مخيم النصيرات»، وأن ذلك تم بتوجيه استخباري دقيق من الفرقة 99، ولتجنب سقوط عديد من الضحايا المدنيين غير المتورطين «تم استخدام ذخيرة دقيقة جدا». وأضاف البيان أن عناصر حماس في المجمع ينتمون إلى قوات النخبة وشاركوا في هجمات 7 أكتوبر، وأنهم "استخدموا منطقة المدرسة كموقع مدني وملجأ وللترويج لمؤامرات إرهابية ضد قواتنا في المستقبل القريب".
في اليوم التالي للمجزرة، كشف الجيش الإسرائيلي عن هوية 9 أشخاص من المستهدفين في الهجوم على المدرسة، حيث زعم أن اثنين منهم من مقاتلي حركة حماس، والبقية من مقاتلي حركة الجهاد الإسلامي. وكان من الأسماء التي وردت في البيان 6 ممن قتلوا بالفعل في المجزرة، هم عبد العاطي مسمح وأحمد الخطيب ومصعب حافظ درويش وأحمد منصور ومحمد برهم وسليم العفش. إلا أن المكتب الإعلامي الحكومي في قطاع غزة نشر بياناً اتهم فيه ادعاءات الجيش الإسرائيلي بترويج الأكاذيب وتضليل الرأي العام بالقائمة المنشورة التي شابها أخطاء كثيرة، حيث ضمت أسماء لأشخاص لا زالوا على قيد الحياة وأشخاص قتلوا قبل المجزرة بيوم على أنهم قضوا فيها، كما ضمت صورة لشخص مقيم خارج القطاع منذ سنوات.
ردود أفعال > فلسطينية

حركة حماس: أدانت المجزرة ووصفتها بأنها «جريمة تمت عن سبق إصرار وترصد».
الجبهة الشعبية لتحرير فلسطين: حملت الرئيس الأمريكي المسؤولية الكاملة بالاشتراك مع الاحتلال الإسرائيلي في كافة المجازر التي يرتكبها بحق الشعب الفلسطيني وآخرها مجزرة مدرسة النصيرات.
ردود أفعال > عربية ودولية

مجلس حقوق الإنسان التابع للأمم المتحدة: قال إن الهجوم الإسرائيلي على المدرسة «يشير إلى فشل الجيش الإسرائيلي في ضمان الامتثال الصارم للقانون الإنساني الدولي».
مصر: أدانت الخارجية المصرية الانتهاكات الإسرائيلية المستمرة للحقوق الفلسطينية، بما فيها القصف المتعمد على المدرسة والذي أودى بحياة 40 شخصاً بينهم عشرات الأطفال.
قطر: أدانت الخارجية القطرية "بشدة" في بيان لها قصف الاحتلال الإسرائيلي للمدرسة، «الذي أدى لاستشهاد وجرح العشرات من بينهم أطفال ونساء، واعتبرته مجزرة مروعة، وجريمة وحشية بحق المدنيين العزل، وتعديا سافرا على مبادئ القانون الدولي والقانون الإنساني الدولي».
الولايات المتحدة: قال المتحدث باسم مجلس الأمن القومي الأمريكي جون كيربي أن الإدارة الأمريكية "ليس لديها تحقق مستقل لما حدث بالضبط، لكنها تتحدث مع الإسرائيليين لمحاولة التوصل إلى فهم أفضل".
نيشان داناكر

| نيشان داناكير | نيشان داناكير |
| --- | --- |
مؤسس:  قرغيزستان  
البلد:  قيرغيزستان
يُمنح من طرف:  قيرغيزستان
 إحصاءات :  إحصاءات 
تاريخ الإنشاء: 12 نوفمبر 1999
أول وسام: 26 أغسطس 2000
صورة شريط الوسام : صورة شريط الوسام 
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
نيشان داناكير هو تقدير دولي تمنحه الجمهورية القرغيزية من خلال مرسوم جمهوري. أنشئ في 12 نوفمبر 1999 من خلال قانون جمهورية قرغيزستان.
منح الوسام

يُمنح وسام داناكير عن الإسهامات الكبيرة التي تعزز السلام والصداقة والتعاون بين الشعوب، وعن الجهود المثمرة بشكل خاص في الحفاظ على التوافق الوطني متعدد القوميات، إضافةً إلى الجهود التي تتعلق بتطوير العلوم والإمكانات الاقتصادية للبلاد، وعن النشاط الإيجابي الذي يساهم في تقريب وإثراء الثقافات الوطنية، وتعزيز العلاقات الودية بين الدول.
يُرتدي وسام داناكير على الجانب الأيسر من الصدر بعد وسام "كورمانجان داتكا".
مميزات النشيان

يُصنع نشيان داناكير من الفضة وله شكل نجمة بأربعين شعاعاً ذي انتشار متجانس بقطر 42 ملم. يتم تغطية أشعة النجمة بالذهب.
على الجانب الأمامي للنشيان، هناك دائرة فضية تحمل صورة بارزة لنقش أورنامنت كيرغيزي وطني مع العناصر الدائرية الزرقاء. قطر الدائرة 30 ملم. حول حافة الدائرة توجد 40 كرة نصفية، متزامنة مع أشعة النجمة.
يوضع غطاء في وسط الدائرة بقطر 16 ملم، مغطى بميناء أزرق، مع فواصل رقيقة بشكل قوسين نصفيين، ترمز إلى خطوط الطول في الكرة الأرضية. في وسط الغطاء توجد عبارة "داناكير" بارزة بتقنية ثلاثية الأبعاد. في الأعلى والأسفل من العبارة على الرأسين للدائرة العمودية توجد نجوم صورة بارزة. يتم صنع الغطاء من الفضة. كما يتم تغطية حواف الغطاء، والفواصل الرفيعة، والنجوم بالذهب.
الجانب الخلفي للنشيان مغطى بالذهب، وفي الجزء السفلي يتم تخريم رقم للنشيان. يتم ربط النيشان بواسطة حلقة ورابط مع قطعة معدنية مستطيلة بحجم 28×42 ملم، تعمل كقاعدة لشد الشريط المخملي الأزرق بحجم 33×23 ملم. في جانب القاعدة يوجد دبوس لتثبيت الوسام على الملابس.
العملية الموحدة لراشيونال

العملية الموحدة لراشيونال (Rational Unified Process) (RUP) هي إطار عملية تطوير البرمجيات أنتجتها شركة راشيونال سوفت وير، وهي قسم من أقسام شركة IBMآي‌ بي‌ إم منذ عام 2003. وRUP ليست عملية توصيفية فردية، ولكنها ليست إطار عمل (برمجة) لعملية قابلة للتكيف يقصد بها أن تتم تهيئتها عبر مؤسسات التنمية وفرق مشروع البرمجة والتي ستختار عناصر العملية الملائمة لاحتياجاتهم
تاريخ

العملية الموحدة لراشيونال (RUP) هو منتج برمجي تم ابتكاره في الأساس بواسطة شركة راشيونال سوفت وير التي استحوذت عليها IBM في فبراير 2003. يتضمن المنتج قاعدة معرفية مرتبطة بالنتاج الاصطناعي البسيط من صنع الإنسان وتوصيفات تفصيلية لأنواع مختلفة من الأنشطة. وRUP مدرجة في منتج مؤلف الوسيلة لراشيونال لIBM والذي يسمح بتفرد العملية وتخصيصها.
مع حلول عام 1997، استحوذت شركة راشيونال على فيردكس وأوبجيكتوري وريكويسيت وإس كيو إيه وبيرفورمانس أويرنيس وبيور أتريا. دمج قاعدة الخبرة للشركات يؤدي إلى صياغة ست ممارسات أفضل لهندسة البرمجيات العصرية:
التطوير بصورة متكررة مع المخاطر كمشغل تكراري أولي.
تدبير المتطلبات
نمذجة البرامج مرئيا
التحقق عن الجودة بشكل مستمر
تغييرات الضبط
هذه الضوابط الستة تؤدي إلى تطوير منتجات راشيونال استخدمها فرق ميدان راشيونال لمساعدة العملاء في تحسين جودة وإمكانية التنبؤ بجهود تطوير البرامج. ولجعل هذه الخبرة والمعرفة أكثر سهولة للتوصل إليها، وقد تولى فيليب كروشتين، من فريق راشيونال، مهمة تجميع إطار عملية واضحة لهندسة البرمجيات المعاصرة. وقد استعان في جهوده بآلية تسليم عملية معتمدة على HTML لغة رقم النص الفائق طورتها شركة أوبجكتوري. وقد أتمت «العملية الموحدة لراشيونال» عملية إستراتيجية ثلاثية لشركة راشيونال:
عملية يمكن تهيئتها تهدي إلى التطوير
أدوات تعمل على أتمتة تطبيق هذه العملية
خدمات تسرع اتباع كلا من العملية والأدوات
موضوعات العملية الموحدة لراشيونال > قوالب بناء RUP

تعتمد RUP على مجموعة من قوالب البناء أو عناصر المحتوى التي تصف ما الذي سيتم إنتاجه والمهارات الضرورية المطلوبة والتفسير خطوة بخطوة لوصف كيفية إنجاز أهداف تطوير محددة. القوالب الرئيسية للبناء أو عناصر المحتوى الرئيسية هي التالية:
الدور (من) – الدور هو الذي يحدد مجموعة من المهارات والكفاءات والمسئوليات المرتبطة ببعضها البعض
منتجات العمل (ما)- منتج العمل يمثل شيئا ينشأ عن مهمة، وهو يتضمن كافة المستندات والنماذج الناتجة أثناء العمل خلال العملية.
المهام (كيف)- تصف المهمة وحدة عمل محددة بدور يتيح نتيجة ذات معنى.
مع كل عملية تكرار، يتم تصنيف المهام إلى تسعة فروع:
ستة «أفرع هندسية»
نمذجة العمل
المتطلبات
التحليل والتصميم
التطبيق
الفحص
النشر
الفروع الداعمة:
التثبيت وإدارة التغيير
إدارة المشروع
البيئة
موضوعات العملية الموحدة لراشيونال > المراحل الأربعة في دورة حياة المشروع

قررت RUB تحديد دورة حياة للمشروع تتكون من أربعة مراحل. هذه المراحل تسمح بأن يتم تقديم العملية على مستوى عالي بطريقة شبيهة بتقديم مشروع نمطية «الشلال»، وعلى الرغم من أن مفتاح العملية جوهريا يكمن في تكرار التطوير الذي يتواجد في كافة المراحل. أيضا تتضمن كل مرحلة هدف رئيسي وركيزة أساسية واحدة في النهاية تشير إلى الهدف الذي سيتم تحقيقه. يشار إلى تصور مراحل RUP وأفرعها مع مرور الوقت برسم RUP hump البياني.
موضوعات العملية الموحدة لراشيونال > المراحل الأربعة في دورة حياة المشروع > مرحلة البدء (Inception Phase)

الهدف الرئيسي هو تحديد نطاق النظام بصورة كافية ليكون أساس صحة التكاليف والميزانيات الأولية بشكل مناسب. في هذه المرحلة يتم تأسيس حقيبة العمل التي تتضمن سياق العمل، وعناصر النجاح (باستثناء العائدات، تقدير السوق....الخ) والتنبؤات المالية التي تم توقعها.لا ستكمال عملية دراسة الجدوي، يتم إنشاء مبدئياً "نموذج حالة" (Use Case، خطة عمل، تقييم أولي للمخاطر (Risk) ووصف المشروع (متطلبات المشروع الأساسية، القيود والمميزات الرئيسية). بعد الانتهاء من تلك العمليات، يتم فحص المشروع مقابل المعايير التالية:
التقاء أصحاب المصالح على تعريف للنطاق وتقديرات للتكاليف/ الجدول الزمني.
المتطلبات المفهومة كدلائل بواسطة دقة حالات الاستخدام Use Cases الأولية.
مصداقية تقديرات التكاليف/ الجدول الزمني، الأولويات، المخاطر، عملية التطوير.
عمق واتساع أي نموذج أصلي معماري (architectural prototype) تم تطويره.
تأسيس خط أساسي يمكن عن طريقه مقارنة النفقات الفعلية بالنفقات المخططة.
إذا لم يجتاز هذا المشروع الركيزة الأساسية، المسماة الركيزة الأساسية لهدف دورة الحياة، وهي يمكن إلغاؤها أو تكرارها بعد إعادة تصميمها لتتماشى أفضل مع هذه المعايير. وعادة في المشاريع العسكرية تستمر هذه المرحلة لمده طويله بعضها يصل الي سبع سنوات وذلك لان التوثيق مهم جداً في العمليات العسكرية مثل مشاريع التحكم بإطلاق الصواريخ.
موضوعات العملية الموحدة لراشيونال > المراحل الأربعة في دورة حياة المشروع > مرحلة التفسير أو التفصيل (Elaboration Phase)

الهدف الرئيسي هو تخفيف بنود المخاطر الأولية المعرفة عبر التحليل وصولا إلى نهاية هذه المرحلة. ومرحلة التفسير هي حيث يبدأ المشروع في التشكل. في هذه المشكلة يتم تحليل مجال المشكلة ويحصل الشكل المعماري للمشروع على شكله الأساسي.
يجب أن تجتاز هذه المرحلة الركيزة الأساسية للشكل المعماري لدورة الحياة عبر الوفاء بتحقيق النتائج التالية:
نموذج حقيبة قابل للاستخدام يتم فيها التعرف على حقائب الاستخدام والممثلين ويتم تطوير معظم مواصفات حقيبة الاستخدام. يجب أن يكون نموذج حقيبة الاستخدام مكتمل بنسبة 80%.
وصفا لهندسة البرنامج المعمارية في عملية تطوير نظام البرنامج.
طرازا معماريا قابل للتنفيذ يحقق حقائب الاستخدام البارزة معماريا.
حقيبة العمل وقائمة المخاطر التي تم تنقيحها
خطة تطوير للمشروع بأكمله.
نماذج أصلية تخفف المخاطر الفنية المعرفة بشكل واضح.
إذا لم يستطع المشروع اجتياز هذه الركيزة الأساسية، فلا يزال هناك وقت ليتم إلغاؤه أو إعادة تصميمه. ومع ذلك، بعد ترك هذه المرحلة، ينتقل المشروع إلى عملية عالية الخطورة حيث تكون التغيرات أكثر صعوبة وأكثر تحديدا عند صنعها.
تحليل النطاق الرئيسي للتفسير هو هندسة النظام.
موضوعات العملية الموحدة لراشيونال > المراحل الأربعة في دورة حياة المشروع > مرحلة الإنشاء (Construction Phase)

الهدف الأولي هو بناء نظام للبرنامج. . في هذه المرحلة يكون التركيز الرئيسي على تطوير المكونات والملامح الأخرى للنظام. وهذه هي المرحلة التي يتواجد فيها معظم الترميز. في المشروعات الأكبر، يمكن تطوير تكرارات الإنشاء المتعددة في جهد لتقسيم حقائب الاستخدام إلى أقسام يمكن تدبيرها تنتج نماذج أصلية يمكن إظهارها.
هذه المرحلة ينتج عنها الإصدار الخارجي الأول للبرنامج. وتتميز نهاية هذا البرنامج بركيزة أساسية للإمكانية الأولية للتشغيل.