stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
سيتيزنديوم
طبيعة المشروع > المحتوى

تتوفر مقالات سيتيزنديوم الأصلية بموجب رخصة المشاع الإبداعي: النسبة-الترخيص بالمثل (CC-BY-SA). أما المقالات التي بدأت جزئيا من ويكيبيديا فهي متوفرة بموجب رخصة جنو للوثائق الحرة (نسخة 1.2). أعلن عن هذا القرار في 21 ديسمبر 2007، بعد مرور عام تقريبا على إطلاق المشروع التجريبي.
التاريخ > مشروع تجريبي

أعلن لاري سانجر عن المشروع في 15 سبتمبر 2006 بمؤتمر Wizards of OS الرابع الذي عقد في برلين. لم يعطي موعدا نهائيا لإطلاق الويكي بالكامل. ومع ذلك، أطلق سانجر في 2 أكتوبر 2006 إعلان مشروع تجريبي متصورا فيه إمكانية عمل الويكي بالكامل في غضون «شهر أو شهرين».
في محاولة جلية لتسريع وتيرة العمل بالمشروع، اقترح مدير منتدي موقع سيتيزنديوم، بيتر هيتشموغ في 2 أكتوبر 2006، ما أطلق عليه اختبار ألفا للمفهوم. اقترح هيتشموغ انشقاقا لعدد محدود من مقالات ويكيبيديا إلى موقع يستطيع من خلاله أعضاء المنتدى والقائمة البريدية أن «يقوموا بإعادة كتابة قسم كامل» من محتوى ويكيبيديا.
تفاعل لاري سانجر بحماس مع الفكرة، وإقترح أولا ويكي تكستوب (Textop) القائمة بالفعل، لتكون موقعا لإجراء اختبار ألفا، ثم نشر لاحقا أن تكستوب لن يكون خيارا جيدا، لكنه أظهر اهتماما متواصلا بالفكرة. تصور سانجر ويكي ذات وصول مقيد، حيث يمكن للفكرة أن تختبر، وأيضا طلب إجراء نقاش مستفيض بشأنها.
لم يسمح للجمهور العام بالوصول إلى النسخة التجريبية من سيتيزنديوم ولو حتى للقراءة. ذكر سانجر: «الأشخاص المدعوون فقط هم من سيتمكنون من رؤية وتعديل مشروع الويكي التجريبي». أضاف أيضا أن الكونستبلات سوف يتم اختيارهم بواسطة رئيس الكونستابل.
أعلن سانجر في بيان صحفي بتاريخ 17 أكتوبر 2006 قائلا: «ستقوم مؤسسة سيتيزنديوم الوليدة (الناشئة) بإطلاق مشروع تجريبي مدته ستة أسابيع، مفتوح للمساهمين المحتملين عن طريق دعوة». سمي عدد من المحررين وأيضا قادة مشاريع أخرى. أعلن أيضا أن مؤسسة سيتيزنديوم قد «بدأت إجراءات التقدم للحصول على وضع منظمة 501(c) [وضع غير ربحي]»، وأيضا قد «حصلت على التزام ثابت بمنحة ابتدائية من إحدى المنظمات، بالإضافة إلى التبرعات الشخصية الصغيرة». ذكر سانجر في رسالة لاحقة للبيان الصحفي أن المجموعة الأولية التي يسمح لها بالوصول إلى المشروع التجريبي سوف تتكون من «عشرة محررين، ثلاثة كونستبلات، ستة مؤلفين، بالإضافة لي».
بدأ المشروع التجريبي العمل في 23 أكتوبر 2006. في 8 نوفمبر، أفاد سانجر أن 263 اسم مستخدم قد تمكنوا من الوصول إلى الويكي التجريبية، كما وجدت 183 مقالة «حصريا» (بمعنى أن شخص ما يعمل، أو ينوي العمل عليهم)، بالإضافة إلى وجود 300 تعديلا كاملا للويكي بحلول 7 نوفمبر.
أفاد سانجر، في رسالة نشرت على منتدى سيتيزنديوم بتاريخ 17 يناير 2007، قائلا: لدينا فقط 10-20 مستخدما نشيطا جدا من أصل 500 حساب أنشئت على الويكي". ونتيجة لذلك، قرر سانجر حذف جميع المقالات، إلى جانب تلك التي وسمت "CZ حصري" من المشروع التجريبي، وذلك في محاولة لتحفيز مشاركة أكبر. في 22 يناير 2007، قام سيتيزنديوم بتجربة إجراء جديدة للتسجيل الذاتي: منح حق الوصول للقراءة/الكتابة تلقائيا بعد إنشاء الحساب. حدثت حالات قليلة أخرى من التخريب بعد هذا التغيير، على الرغم من أن التخريب سرعان ما تراجع عنه. هذا، وقد أعلن سانجر تنظيم سيتيزنديوم رسميا بصفة منظمة غير ربحية من الناحية القانونية في 19 يناير.
أوقف الإنشاء التلقائي للحسابات في 16 فبراير 2006 ردا على محاولات التخريب المتصاعدة، في حين كان يجري اتخاذ تدابير متزايدة لمواجهة التخريب. في اليوم التالى، اقتصر نقل الصفحات على الكونستبلات فقط كإجراء إضافي ضد التخريب. بالإضافة إلى ذلك، استمر سانجر في عملية فض انشقاق سيتيزنديوم عن ويكيبيديا، من خلال دعوة المساهمين لحذف أي محتوى في حال تغيير بشكل سطحي فقط بعد إستيراده من ويكيبيديا.
التاريخ > الافتتاح

أنهت سيتيزنديوم المرحلة التجريبية في 25 مارس 2007، وإنتقلت إلى المرحلة بيتا، حيث أصبح الموقع مقرؤا للجمهور. تزامن ذلك الإطلاق مع مقال طويل ومميز من الأسوشيتد برس، نشر على نطاق واسع، حيث ظهر في يو إس إيه توداي بعنوان "سيتيزنديوم تسعى إلى أن تكون ويكيبيديا بصورة أفضل". أصدر سانجر مقالا في اليوم السابق على عملية الإطلاق بعنوان "لماذا (على الأرجح) سوف ينجح سيتيزنديوم"، ذكر فيه أن النشاط بالمشروع قفز من 100 تعديل يوميا في الشهر الأول إلى أكثر من 500 تعديل قبل الإطلاق". بعد الإطلاق في 27 مارس 2007، نقل بيان صحفي عن سانجر قوله: "ليس عليك الاختيار بين المحتوى والمسائلة. لقد أظهرنا أنه بإمكاننا إنشاء محتوى مفتوح موثوق به. نحن في الواقع منفتحين على كافة أنواع المشاركين، لكن لا نزال نحمل الناس على الالتزام بمعايير أعلى في المحتوى وفي السلوك كمجتمع".
لوحظ، في وقت ما بعد الإطلاق، أن سياسة سيتيزنديوم الملائمة للأسرة تعني أن المشروع سوف يتجنب على الأرجح مقالات بها ألفاظ عامية عن النشاط الجنسي، وبصفة خاصة المقالات الصريحة عن الممارسات الجنسية. سيتيزنديوم لديها سياسة مهنية واحترافية، تلك التي قال عنها سانجر بأنها مختلفة عن كافة المجتمعات الأخرى على الإنترنت.
أعلن سانجر عن مبادرة أطلق عليها اسم سيتيزنديوم 2.0، وذلك في 29 يونيو 2007 من خلال القائمة البريدية الموسعة للمشروع، واصفا تعليقاته بأنها وثيقة مشروع تخطيطية، حيث أسهب في شرح سلسلة من المبادرات المصممة لإطلاق سيتيزنديوم للمرحلة التالية للتطور. وضعت الوثيقة الخطوط العريضة لخطط تهدف إلى إنشاء مجلس قضائي، مجلس استشاري، مدير شؤون الموظفين، رئيس جديد لهيئة التحرير، مشاركة المتطوعين بشكل أوسع في المشروع، نظام خاص لصفحات فرعية للمقالات، وقائمة مرجعية موسعة للمقالات.
التاريخ > التطورات اللاحقة

احتوت سيتيزنديوم على 3,000 مقالة كتبت ونقحت بواسطة 2,000 شخص، وذلك بحلول الذكرى السنوية الأولى لإطلاق المشروع في سبتمبر 2007. ظهرت تقارير إعلامية تناولت هذه المناسبة في أواخر أكتوبر وأوائل نوفمبر 2007. نقلت مقالة نشرت في الفاينانشال تايمز عن لاري سانجر توقعه نموا قويا للمشروع: «في مرحلة ما، ربما قريبا جدا، سوف ينمو سيتيزنديوم بصورة مذهلة – على سبيل المثال، يزداد عدد مساهميه النشطين أربعة أضعاف، أو حتى ينمو بمقدار الضعف من حيث الحجم. كما سوف تشهد هذا النمو في غضون شهر أو إثنين، وهذا النمو سيستمر في التسارع من هذا المعدل العالي». (انظر المخطط البياني إلى اليسار: ارتفع عدد المساهمين النشطين تدريجيا في ما تبقى من 2007، ثم تضاعف بصورة ملحوظة في الربع الأول من 2008، ثم بدأ الانحدار بصورة منتظمة بعد ذلك)
نال مشروع سيتيزنديوم تكريم جمعية أبحاث الاتصالات الجديدة، وذلك بعد تأهله للمركز النهائي في 5 ديسمبر 2007. تصف هذه الجمعية نفسها بأنها مؤسسة فكرية عالمية غير ربحية، مكرسة من أجل الدراسة المتقدمة لأدوات الاتصالات الجديدة، تقنيات وأنماط الاتصالات الناشئة، وتأثيرهم على الإعلام التقليدي، الاتصالات المهنية (الاحترافية)، الأعمال التجارية، الثقافة والمجتمع". إختارت الجمعية سيتيزنديوم للحصول على الجائزة لإنها إعتبرتها منظمة رائدة في هذه النواحي.
لاحظ كاتب المكتبة والت كراوفورد في أبريل 2009، أن سيتيزنديوم يبدو أنه في فترة هدوء ممتدة، حيث تنشأ المقالات الجديدة بمعدل ثابت عند حوالي 13-14 مقالة في اليوم، مع انخفاض عدد مؤلفيه النشطين. كتب ريتشارد ووترز في مدونة الفاينانشال تايمز التقنية في أغسطس 2009: «في أفضل الأحوال، يمكن أن يطلق على سيتيزنديوم نجاحا محدودا. احتوت الموسوعة، منذ إطلاقها في مارس 2007 وحتى أغسطس 2009، على 11,810 مقالة – وهو عدد يقل عن النسخة الإنجليزية من ويكيبيديا بما يربو على 2,999,674 مقال». كتب ماثيو اونيل، الباحث الرئيسي في الإدارة الأسترالية للنطاق العريض والاتصالات والاقتصاد الرقمي في مارس 2010، مقالة عن التعهيد الجماعي قائلا: «يعلم المشاركون الجدد في ويكيبيديا أن مساهماتهم سوف تحظى بجمهور كبير؛ يمكن أن تصبح محررا في ويكيبيديا ببساطة بل وفوريا، أما سيتيزنديوم فقد فشلت في اجتذاب الجمهور، وذلك لافتقارها إلى هذه النوعية الفورية».
كان المشروع يضم 90 مساهما ممن قاموا بتعديل واحد على الأقل، مع مجموعة أساسية من 25 مساهما ممن قاموا بأكثر من 100 تعديل، وذلك في مارس 2010. انخفض الوسيط (الإحصائي) لعدد الكلمات في المقالة الواحدة من 468 كلمة في أكتوبر 2010 إلى 151 كلمة في مايو 2010، كما وصل عدد المستخدمين الذين يقومون بعدد (1، 20، 100) تعديل في الشهر إلى أدنى معدلاته في يونيو 2010 منذ إطلاق المشروع للجمهور في مارس 2007. بحلول أكتوبر 2010، قام دزينة (دستة) فقط من الأعضاء بتعديلات بصفة يومية، كما أطلق موقع آرس تكنيكا على مشروع سيتيزنديوم عنوانا رئيسيا هو «ميت في الماء». كان هناك سبعة محررين نشيطين في الثلاثين يوما السابقة في سبتمبر 2015. بحلول سبتمبر 2017، وصل متوسط عدد التعديلات في اليوم إلى 5 تعديلات.
أجرى إستفتاء في نوفمبر 2016 لإلغاء ميثاق سيتيزنديوم الحاكم والمجلس لصالح المناقشات والتوافق في الآراء على غرار ويكيبيديا. استطاع الإستفتاء أن يجذب تسعة أصوات، وهكذا تم تمريره. كان من المقرر انتخاب مدير تحرير جديد في نفس الوقت، لكن لم يكن هناك ترشيحات.
اقرأ أيضا

(بالإنجليزية) Guess، Andy (28 أبريل 2008). "Making Wikis Work for Scholars". Inside Higher Ed. مؤرشف من الأصل في 2020-11-27. اطلع عليه بتاريخ 2008-04-28.
وصلات خارجية

الموقع الرسمي
 (بالإنجليزية)
قائمة سيتيزنديوم البريدية وأرشيفها (بالإنجليزية)
Citizendium full histories dump بواسطة فريق الأرشفة (بالإنجليزية)
في كومنز مواد ذات صلة بـ سيتيزنديوم.
بوابة إنترنت
بوابة الولايات المتحدة
بوابة عقد 2000
لاري سانجر، مؤسس ورئيس تحرير سابق لمشروع سيتيزنديوم
توزيع المقالات في ديسمبر 2007
عدد المقالات منذ إطلاق المشروع التجريبي وحتى آخر 2014
معدل إنشاء المقالات (مقالة/يوم) حتى آخر 2014
النمط الإفتراضي للصفحة الرئيسية في اوائل 2008؛ يمكن للمستخدمين الاختيار من بين عدة مظاهر (skins) أو صيغ
عدد المستخدمين الذين يقومون بتعديل واحد على الأقل شهريا حتى آخر 2014
ألبا باريتي

| ألبا باريتي> (بالإيطالية: Alba Parietti)‏    | ألبا باريتي> (بالإيطالية: Alba Parietti)‏    |
| --- | --- |
معلومات شخصية  : معلومات شخصية  
الميلاد: 2 يوليو 1961 (العمر 63 سنة)   تورينو، إيطاليا
مواطنة:  إيطاليا  
لون الشعر: شعر أشقر  
عدد الأولاد: 1   
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المهنة: مقدمة تلفزيونية، ومغنية، وممثلة مسرحية، وممثلة أفلام  
اللغات: الإيطالية، والإنجليزية  
المواقع  : المواقع  
IMDB: صفحة متعلقة في موقع IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ألبا باريتي (بالإيطالية: Alba Parietti)‏ (ولدت 2 يوليو 1961 في تورينو) هي ممثلة ومذيعة وعارضة إيطالية.
بدأت مهنتها بظهورها في مسرحية The Importance of Being Earnest من تأليف أوسكار وايلد عام 1977. علي الرغم من ظهورها المبكر في التلفزيون في عام 1975، إلا انها لم تصبح وظيفتها إلا عام 1983.
أفلامها

| الفيلم | العام |
| --- | --- |
Sapore di Mare: 1983
Bye Bye Baby: 1988
Abbronzatissimi: 1991
Saint Tropez, Saint Tropez: 1992
Il Macellaio: 1998
Paparazzi: 1998
مراجع

↑  ألبا باريتي أول امرأة إيطالية شهيرة تثير قضية الجراحة التجميلية نسخة محفوظة 25 يونيو 2021 على موقع واي باك مشين.
↑  انخفاض عمليات التخسيس وقص المعدة في إيطاليا بنسبة 30% بسبب كورونا نسخة محفوظة 2021-06-30 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

ألبا باريتي على موقع IMDb (الإنجليزية)
ألبا باريتي على موقع روتن توميتوز (الإنجليزية)
ألبا باريتي على موقع ميوزك برينز (الإنجليزية)
ألبا باريتي على موقع أول موفي (الإنجليزية)
ألبا باريتي على موقع ديسكوغز (الإنجليزية)
ألبا باريتي على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
صفحتها على imdb
في كومنز مواد ذات صلة بـ ألبا باريتي.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسبانية (BNE)  المكتبة الوطنية الإيطالية (SBN)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة القومية في بولندا (NLP) 
فنية:  موسوعة ميوزيك برينز (MBA) 
بوابة أعلام
بوابة إيطاليا
بوابة السينما الإيطالية
بوابة المرأة
بوابة تلفاز
بوابة تمثيل
بوابة موسيقى
بروكتور

لمعانٍ أخرى، طالع بروكتور (توضيح).
بروكتور (بالإنجليزية: Proctor, Minnesota)‏ هي مدينة تقع في ولاية مينيسوتا في الولايات المتحدة. تبلغ مساحة هذه المدينة 7.77 (كم²)، وترتفع عن سطح البحر 381 م، بلغ عدد سكانها 3057 نسمة في عام 2010 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة.
التركيبة السكانية

قام مكتب تعداد الولايات المتحدة بتحديد بيانات التركيبة السكانية لبروكتورفي تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
| تطور التعداد السكاني> السنة | تطور التعداد السكاني> عدد السكان | تطور التعداد السكاني>  | تطور التعداد السكاني>  %± |
| --- | --- | --- | --- |
| 1900 | 784 |  | — |
| 1910 | 2٬243 |  | 186.1% |
| 1920 | 2٬378 |  | 6.0% |
| 1930 | 2٬521 |  | 6.0% |
| 1940 | 2٬468 |  | -2.1% |
| 1950 | 2٬693 |  | 9.1% |
| 1960 | 2٬963 |  | 10.0% |
| 1970 | 3٬123 |  | 5.4% |
| 1980 | 3٬180 |  | 1.8% |
| 1990 | 2٬974 |  | -6.5% |
| 2000 | 2٬852 |  | -4.1% |
| 2010 | 3٬057 |  | 7.2% |
| تقدير 2016 | 3٬059 |  | 7.3% |
تعداد الولايات المتحدة لكل عقد: تعداد الولايات المتحدة لكل عقد
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان برينسبورغ 458 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 188 أسرة وعدد العائلات 141 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 434.3 نسمة لكل ميل مربع (167.7/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 192 وحدة بمتوسط كثافة قدره 182.1 نسمة لكل ميل مربع (70.3/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 99.13% من البيض و 0.44% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية.
بلغ عدد الأسر 188 أسرة كانت نسبة 29.3% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 73.4% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 0.5% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، وكانت نسبة 25.0% من غير العائلات. تألفت نسبة 24.5% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 17.6% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.89، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.44.
بلغ العمر الوسطي للسكان 43 عاماً. وكانت نسبة 24.9% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 6.1% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 21.4% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 21.4% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 26.2% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 96.6 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 91.1 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المدينة 38,125 دولار، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 41,136 دولار. وكان متوسط دخل الذكور 36,563 دولار مقابل 17,321 دولار للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمدينة 21,545 دولار. وكانت نسبة 1.4% من العائلات ونسبة 2.3% من السكان تحت خط الفقر، ولا أحد منهم تحت سن الثامنة عشر ونسبة 7.9% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان بروكتور 3,057 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 1,268 أسرة وعدد العائلات 795 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 1,019.0 نسمة لكل ميل مربع (393.4/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 1,361 وحدة بمتوسط كثافة قدره 453.7 لكل ميل مربع (175.2/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 96.8% من البيض و 1.1% من الأمريكيين الأصليين و 0.4% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.2% من الأمريكيين الأفارقة و 1.3% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 1,268 أسرة كانت نسبة 27.4% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 48.8% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 9.6% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 4.3% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 37.3% من غير العائلات. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.90، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.34.
بلغ العمر الوسطي للسكان 41.4 عاماً. وكانت نسبة 20.7% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 8.2% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 25.5% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 29.7% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 16.1% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 49.3% ذكور و50.7% إناث.
مراجع

↑     "صفحة  بروكتور في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2025-01-14.
↑    "صفحة  بروكتور في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2025-01-14.
↑  United States Census 2010 (بالإنجليزية), QID:Q523716
↑  تعداد الولايات المتحدة 2020، QID:Q23766566
↑  مكتب تعداد الولايات المتحدة، المحرر (17 مارس 2022)، 2016–2020 American Community Survey، QID:Q111610221
↑  GeoNames (بالإنجليزية), 2005, QID:Q830106
↑  "GCT-PH1 – Population, Housing Units, Area, and Density: 2010 – State — Place and (in selected states) County Subdivision". تعداد الولايات المتحدة 2010. مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2014-02-14. اطلع عليه بتاريخ 2013-08-04.
↑  "Population and Housing Unit Estimates". مؤرشف من الأصل في 2018-07-07. اطلع عليه بتاريخ 2017-06-09. {{استشهاد ويب}}: |archive-date= / |archive-url= timestamp mismatch (مساعدة)
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2013-09-11. اطلع عليه بتاريخ 2008-01-31.
↑  "American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2018-03-16. اطلع عليه بتاريخ 2012-11-13.
العرقين (عسير)

لمعانٍ أخرى، طالع العرقين (توضيح).
العرقين مركز إداري تابع لمحافظة سراة عبيدة الواقع في منطقة عسير في جنوب غرب المملكة العربية السعودية.
مركز إمارة العرقين

يقع مركز إمارة العرقين في بلاد زهير إلى الجنوب الشرقي لمدينة أبها بمسافة تقدر بحوالي (123) كم، ومن سراة عبيدة (30) كم. يشرف المركز على عدد من القرى على امتداد وادي العرقين المعروف باسم هجرة زهير، يحده من الشرق مركز الخنقة، ومن الغرب مدينة السراة، ومن الجنوب مركز الفيض وبادية الخوايس، ومن الشمال مركز طريب. ويغطي المركز مساحة إجمالية تقدر بحوالي (3000كم2) تكون من هضاب صخرية تخترقها وديان عديدة، وبعض السهول الخصبة الصالحة للزراعة على ضفاف تلك الوديان. وأهم تلك الوديان وادي الحريقة، ووادي بشران، ووادي قيان، ووادي بن نشوان، ووادي الشبهانه، وجميعها تتجه إلى الشمال والشمال الغربي لتصب في وداي العرين، وبعضها يتجه شرقاً، ويفيض في وادي الخنقة. ومنطقة العرقين تعتبر منبسطة إذا ما قورنت بغيرها من مراكز منطقة سراة عبيدة، وجميع أراضيها صالحة للاستصلاح الزراعي وتتوفر بها المياه الصالحة للري.
انظر ايضاً

أبها
وصلات خارجية

سراة عبيدة.. آثارها شاهدة على عمق حضارتها.
صندوق أبو ظبي للتنمية

| صندوق أبوظبي للتنمية | صندوق أبوظبي للتنمية |
| --- | --- |
البلد:  الإمارات العربية المتحدة  
المقر الرئيسي: أبو ظبي  
تاريخ التأسيس: 1971  
المؤسس: سمو الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان
النوع: وكالة للمساعدات الخارجية
الوضع القانوني: نشطة
الاهتمامات: التنمية الاقتصادية والاجتماعية
الرئيس: سمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان
المدير: محمد سيف السويدي
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي (الإنجليزية)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
صندوق أبوظبي للتنمية تأسس في 15 يوليو 1971 كمؤسسة تابعة لحكومة أبوظبي تتولى مسؤولية تقديم المساعدات الخارجية، وبمرور السنوات رسخ الصندوق مكانته ضمن أبرز مؤسسات العون التنموي على مستوى العالم. ويتركز نشاط الصندوق على شقين رئيسيين يتمثل أحدهما في تقديم قروض تنموية ميسرة، وإدارة المنح التي تقدمها حكومة دولة الإمارات العربية المتحدة لتمويل مشاريع ترمي إلى تحقيق التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الدول النامية.
أما الشق الثاني فيشمل المساهمة الرأسمالية في شركات منتقاه في مختلف القطاعات الحيوية في الدول النامية، بالإضافة إلى استثمار السيولة المتاحة لديه في أدوات مالية متنوعة.
الأهداف

تماشياً مع رسالته والتزامه بتحقيق الأهداف التي أنشئ من أجلها، يركز صندوق أبوظبي للتنمية على ما يلي:
- تحقيق مساهمة فعالة في دفع عجلة التنمية المستدامة في الدول النامية، من خلال التركيز على مشاريع ترتقي بالبنى الأساسية وتحفز النمو الاقتصادي وتساهم في خلق الوظائف والاستثمارات.
- المساهمة في تحسين مستوى معيشة السكان في الدول النامية، والتخفيف من معاناتهم، من خلال التركيز على تمويل المشاريع التي تمس حياتهم اليومية، بدءاً من مشاريع البنية الأساسية وانتهاء بتطوير الخدمات الصحية والتعليمية المتاحة لهم، بما يساهم في تعزيز دورهم في دعم برامج التنمية في بلدانهم.
- ضمان ديمومة وتنمية أنشطة وعمليات الصندوق من خلال دعم موارده وإيراداته من خلال استثمار السيولة المتاحة لديه والاستثمار بمساهمات مباشرة في شركات بالدول النامية.
حقائق وأرقام

هذه الأرقام بناءا على التقرير المالي لعام 2023 :
| 0 | 1 |
| --- | --- |
تاريخ تأسيس الصندوق: 15 يوليو 1971
رأس مال الصندوق: 16 مليار درهم
المقر الرئيسي: أبوظبي
إجمالي الإستثمارات: 12.6 مليار درهم
إجمالي التمويلات: 216 مليار درهم
إجمالي المنح الحكومية: 54.5 مليار درهم
مجموع المنح والقروض: 66 مليار درهم
الدول المستفيدة من أنشطة الصندوق: 106 دولة
عدد العمليات الممولة: 376 عملية تنموية
النشاط التشغيلي لصندوق أبوظبي للتنمية

يعمل صندوق أبوظبي للتنمية، على دعم مسيرة التنمية في الدول النامية من خلال العمل على محورين أساسيين، يتمثل أولهما في تقديم القروض الميسرة وإدارة المنح الحكومية المخصصة لتمويل مشاريع تنموية في الدول النامية. ويتم التركيز في هذا المجال على القطاعات الأساسية كمشاريع البنية التحتية مثل الكهرباء والمياه، والطرق، والخدمات الاجتماعية والصحيه والتعليم وذلك لما لهذه القطاعات من دور مهم في الرقي بحياة الإنسان و توفير سبل العيش الكريم له، وتحفيز الأداء الاقتصادي.
أما المحور الثاني فيتمثل في تحقيق الاستغلال الأمثل لموارد الصندوق لضمان استدامة نشاطه في دعم مسيرة التنمية في الدول المستفيدة، سواء من خلال الاستثمار المباشر مع القطاع الخاص بالدول النامية في شركات تعود ملكيتها للصندوق أو يمتلك فيها الصندوق نسباً متفاوته، أو من خلال الاستثمار في أدوات مالية كالودائع والسندات. وقد أثبت هذا النهج فعاليته في تعزيز موارد الصندوق بما يساهم في تمكينه من مواصلة تعزيز دوره التنموي الحيوي.
أهم عناصر النشاط التشغيلي للصندوق:
التمويل التنموي

يشكل التمويل التنموي المباشر المحور الأبرز في أنشطة صندوق أبوظبي للتنمية، ويتم بموجبه تقديم التمويل لمشاريع حيوية ضمن القطاعات الأكثر أهمية في اقتصاديات الدول النامية. ويشمل التمويل التنموي المباشر كلاً من:
القروض التنموية الميسرة
يقوم الصندوق بتقديم قروض طويلة الأجل بمعدلات فائدة منخفضة لتمويل مشاريع تنموية في الدول النامية، بعد إجراء دراسات فنية واقتصادية مكثفة بشأنها، لضمان تحقيقها الأهداف التنموية المتوخاة منها وعلى رأسها مساهمتها الفعالة في تحفيز التنمية الاقتصادية المستدامة والارتقاء بمستوى معيشة السكان. وتتجسد إستراتيجية الصندوق في هذا المجال من خلال تركيزه على تمويل مشاريع ضمن القطاعات الأكثر حيوية مثل قطاع المياه والكهرباء والطرق والمواصلات والتعليم والصحة.
إدارة منح الحكومة
يتولى صندوق أبوظبي للتنمية إدارة المنح التي تقدمها حكومة دولة الإمارات لتمويل مشاريع تنموية في الدول النامية، حيث تشمل مسؤوليات الصندوق في هذا المجال الإشراف المباشر على استخدام هذه المعونات في تنفيذ المشاريع المخصصة لها، ومتابعة سير المراحل المختلفة لإنجازها طبقاً للأهداف الموضوعة.
الاستثمارات
ينقسم النشاط الاستثماري لصندوق أبوظبي للتنمية إلى قسمين رئيسيين، يستهدف الأول توسيع نطاق ودور الصندوق في دفع عجلة التنمية الاقتصادية في الدول النامية، من خلال الاستثمار في شركات منتقاة ضمن قطاعات حيوية في تلك الدول، في حين يستهدف القسم الثاني استثمار السيولة المتاحة للصندوق بشكل يتيح تعزيز موارده وإيراداته التي تؤهله لمواصلة التوسع في تقديم العون الإنمائي. وتشمل الاستثمارات كلاً من:
المساهمات
يساهم الصندوق في شركات استثمارية تنموية بالتعاون مع القطاعين الخاص والعام في الدول النامية. وتتراوح حصص الصندوق في هذه الشركات بين حصص متفاوتة أوالملكية الكاملة. وتركز إستراتيجية الصندوق في هذا المجال على الاستثمار في شركات تخدم قطاعات جوهرية تساعد في تعجيل عملية التنمية في هذه الدول، وهو ما يتكامل مع أهداف القروض الميسرة التي يقدمها الصندوق، حيث تشمل القطاعات التي تنشط فيها هذه الشركات كلا من: السياحة، الصناعة، الشركات القابضة، العقارات، وصناديق الأسهم الخاصة.
إدارة السيولة المتاحة
يقوم الصندوق باستثمار السيولة المتاحة لديه بشكل يتيح تحقيق أعلى عائد ممكن عليها. وترتكز الاستراتيجية الاستثمارية للصندوق في هذا المجال على الاستثمار في أدوات مالية تتمتع بمستويات كبيرة من الأمان وتتراوح بين السندات من الفئة الأولى والودائع المصرفية. كما تراعى هذه الاستراتيجية إدارة السيولة بشكل يمكن الصندوق من سداد الالتزامات المالية بشكل سلس.
العضويات الدولية > البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية

تم تكليف صندوق أبوظبي للتنمية بتمثيل دولة الإمارات العربية المتحدة في البنك الآسيوي للاستثمار في البنية التحتية، حيث ينسجم دوره الريادي في دعم جهود تحقيق التنمية المستدامة على مستوى عالمي مع أهداف البنك. بلغت مساهمة الصندوق في رأس مال البنك 1.2 درهم إماراتي. وقد انضمت دولة الإمارات كعضو مؤسس ودائم في أبريل 2015 إلى جانب أكثر من 57 دولة مؤسسة، حرصاً منها على تعزيز التعاون الدولي لتحسين مستوى حياة الشعوب في الدول النامية، بما يتوافق مع أهداف البنك الداعمة للدول النامية في قارة آسيا.
العضويات الدولية > صندوق الشراكة مع دول جزر الكاريبي

أنشأ صندوق أبوظبي للتنمية، بالتعاون مع "مصدر"، صندوق الشراكة الإماراتي-الباسيفيكي لتمويل مشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح في فيجي، كيريباتي، ساموا، توفالو، وفانواتو. ستقوم "مصدر" بتصميم وتنفيذ هذه المشاريع بالتعاون مع حكومات هذه الدول. وسيوفر صندوق أبوظبي للتنمية تمويلًا بقيمة 50 مليون دولار، وستغطي هذه الأموال دراسات الجدوى للمشاريع، وتصميم الهندسة، وتوريد وتركيب معدات المحطات، والبناء، بالإضافة إلى تدريب التشغيل والصيانة.
العضويات الدولية > صندوق الشراكة مع دول جزر المحيط الهادئ

يدير صندوق أبوظبي للتنمية منحة حكومة دولة الإمارات بقيمة 184 مليون درهم (50 مليون دولار أمريكي) لدعم مشاريع الطاقة المتجددة في 11 دولة من دول المحيط الهادئ "الباسيفيك". أطلقت وزارة الخارجية والتعاون الدولي في عام 2013 صندوق الشراكة بين دولة الإمارات ودول المحيط الهادئ لتمويل مشاريع الطاقة في تلك الدول. وتقوم شركة أبوظبي لطاقة المستقبل "مصدر" بإنشاء تلك المشاريع.
العضويات الدولية > صندوق العيش والمعيشة

انضم صندوق أبوظبي للتنمية في سبتمبر 2016 كعضو مؤسس في المجلس التنفيذي لصندوق العيش والمعيشة الذي أنشأه البنك الإسلامي للتنمية بالتنسيق مع صندوق التضامن الإسلامي للتنمية ومؤسسة بيل وميلندا غيتس العالمية ، ويساهم صندوق أبوظبي للتنمية بنحو 184 مليون درهم ( 50 مليون دولار) برأسمال البنك بهدف توفير قروضاً ميسرة بقيمة 2.5 مليار دولار على مدار 5 سنوات لتمويل مشاريع تنموية في الدول الأعضاء في البنك الإسلامي للتنمية .