stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
الرقابة في الصين

الرقابة في الصين
| 0 | 1 |
| --- | --- |
صنف فرعي من:  رقابة 
جانب من جوانب:  رقابة 
البلد:  الصين 
لديه جزء أو أجزاء:  film censorship in China (en)  رقابة الإنترنت في الصين Book censorship in China (en)  Television Censorship in China (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
تُطبَّق الرقابة في جمهورية الصين الشعبية من قبل الحزب الحاكم في جمهورية الصين الشعبية، وهو الحزب الشيوعي الصيني. تمارس الحكومة الرقابة لأسباب سياسية بشكل أساسي، وأيضًا بهدف الحفاظ على سيطرتها على السكان. تؤكد الحكومة الصينية امتلاكها الحق القانوني في التحكم بمحتوى الإنترنت داخل أراضيها وأن قواعد  الرقابة لا تنتهك حق المواطن في حرية التعبير. منذ أن أصبح شي جين بينغ الأمين العام للحزب الشيوعي الصيني (الزعيم الأعلى الفعلي) في عام 2012، ازدادت الرقابة بشكل ملحوظ. تمارس الحكومة الرقابة على جميع وسائل الإعلام التي تصل إلى جمهور واسع، ويتضمن ذلك التلفاز ووسائل الإعلام المطبوعة والراديو والأفلام والمسرح والرسائل النصية والرسائل الفورية وألعاب الفيديو والأدب والإنترنت.
يمكن للمسؤولين الصينيين الوصول إلى المعلومات غير الخاضعة للرقابة عبر نظام الوثائق الداخلية. صنفت منظمة مراسلون بلا حدود وضع الصحافة في الصين على أنه «خطير للغاية»، وهو أسوأ تصنيف على مقياس من خمس نقاط.  صنفت مبادرة أوبن نت في آب/أغسطس عام 2012 الرقابة على الإنترنت في الصين على أنها «نافذة» في المجالات السياسية ومناطق النزاع/ الأمن، و«راسخة» في المجالات الاجتماعية والإنترنت، وهما أكثر التصنيفات شمولية بين التصنيفات الخمسة التي يستخدمونها.
تصنف منظمة فريدم هاوس (منظمة غير حكومية مقرها الولايات المتحدة) الصحافة هناك على أنها «غير حرة»، وهو أسوأ تصنيف، كما تقول إن سيطرة الدولة على وسائل الإعلام في الصين تتحقق من خلال مزيج معقد من مراقبة الأحزاب لمحتوى الأخبار والقيود القانونية المفروضة على الصحفيين، والحوافز المالية للرقابة الذاتية، ومن خلال حجب كبير للمواد التي يكتبها المدونون النشطاء.
تشير وجهات نظر أخرى إلى أن الشركات الصينية مثل بايدو وتينسنت وأبابا، وهي من أكبر شركات الإنترنت في العالم، استفادت من الطريقة التي منعت بها الصين منافسيها الدوليين من السوق المحلية.
المواضيع والأجندة

تشمل الرقابة في جمهورية الصين الشعبية مجموعة واسعة من الموضوعات. الأجندات وراء هذه الرقابة متنوعة؛ بعضها تقرها الحكومة الصينية نفسها والبعض الآخر يرجح أنه يصاغ من قبل مراقبين داخل وخارج البلاد.
وفقًا لصحيفة ساوث تشاينا مورنينج بوست، فإن الحكومة الصينية تصدر أوامر بشكل منتظم «لتوجيه» تغطية القضايا الفردية الحساسة. نتيجةً لذلك، تخضع المؤسسات الإعلامية للرقابة الذاتية، أو تواجه خطر الإغلاق.
المواضيع والأجندة > المواضيع التاريخية

تنظم الحكومة الصينية إنشاء وتوزيع المواد المتعلقة بالتاريخ الصيني. أحد الأمثلة على ذلك هو الرقابة على الكتابات التاريخية عن الثورة الثقافية؛ فالحكومة الصينية تدين الثورة الثقافية رسميًا، كما أنها لا تسمح للمواطنين الصينيين بتقديم تفاصيل تاريخية عن المعاناة والوحشية التي تعرّض لها الناس العاديون.
المواضيع والأجندة > المواضيع السياسية

يذكر مجلس العلاقات الخارجية أن الآراء غير المرحب بها قد تخضع للرقابة من قبل السلطات التي تستغل الغموض في القوانين المتعلقة بنشر أسرار الدولة. تتلقى وسائل الإعلام الرئيسية إرشادات من وزارة الإعلام الصينية بشأن المحتوى المقبول سياسيًا.
تحظر جمهورية الصين الشعبية المحتوى المتعلق بحركات الاستقلال في التبت وتايوان، والحركة الدينية فالون غونغ، والديمقراطية، واحتجاجات ميدان تيانانمين، ومذبحة عام 1989، والماوية، والفساد، ووحشية الشرطة، واللا سلطوية، والإشاعات، وتفاوت الثروة، وفضائح سلامة الغذاء.
في الفترة التي سبقت أولمبياد بكين، زُعم أن الحكومة أصدرت قائمة مواضيع لوسائل الإعلام المحلية للحديث عنها خلال دورة الألعاب؛ تم التقليل من شأن القضايا السياسية التي لا تتعلق مباشرة بالألعاب كما لم يتم الإبلاغ عن قضايا أخرى مثل الاستقلال الموالي للتبت وحركات تركستان الشرقية وقضايا سلامة الأغذية مثل «المياه المعدنية المسببة للسرطان». ومع ذلك، تدعي الحكومة أن مثل هذه القائمة غير موجودة.
المواضيع والأجندة > المواضيع الأخلاقية

دافعت حكومة الصين عن بعض أشكال الرقابة كوسيلة لدعم الأخلاق الصحيحة. تتضمن هذه الرقابة فرض قيود على المواد الإباحية، خاصةً المواد الإباحية المتطرفة والعنف في الأفلام.
المواضيع والأجندة > المواضيع الثقافية

سعت جمهورية الصين الشعبية تاريخيًا إلى استخدام الرقابة «لحماية ثقافة البلاد»، وتجلّى ذلك عبر السلطة الثقافية في الصين. خلال الثورة الثقافية في سبعينيات القرن العشرين، تم اعتبار الأدب الأجنبي والأشكال الفنية والأعمال والرموز الدينية وحتى القطع الأثرية للثقافة الصينية القديمة «رجعية» وأصبحت أهدافًا للتدمير من قبل فرق الحرس الأحمر.
بالرغم من وجود قدر أكبر من الحرية الثقافية في الصين اليوم، إلا أنه يمكن اعتبار استمرار حملات حظر الرسوم الكاريكاتورية الأجنبية من التلفزيون الصيني، والقيود المفروضة على عرض الأفلام الأجنبية استمرارًا للرقابة الثقافية. كذلك، أصبحت البرامج التلفزيونية والأفلام الأجنبية على الإنترنت هدفًا للرقابة.
أزالت قناة بيليبيلي (وهي واحدة من أكثر مواقع الفيديو شعبية في الصين) في تموز/ يوليو 2017 معظم البرامج التلفزيونية الأمريكية والبريطانية، وجميع الفئات الأجنبية مثل «الدراما الأمريكية» تطبيقًا للقوانين.
بدأت السلطة بتقييد نشر كتب الأطفال التي ألفها كتّاب أجانب في الصين منذ أوائل عام 2017، وذلك بهدف الحد من التأثير الخارجي على المجتمع الصيني، وأدى ذلك إلى تراجع عدد هذه الكتب من آلاف إلى مئات في السنة، في حين كانت هذه الكتب الأكثر مبيعًا في البلاد.
المواضيع والأجندة > المواضيع الدينية

تحظر الدولة عددًا من النصوص والمنشورات والمواد الدينية أو يكون توزيعها محدودًا بشكل غير طبيعي في جمهورية الصين الشعبية. يُمنَع المواطنون الأجانب أيضًا من التبشير في الصين، ويتم التحكم أيضًا في المعلومات المتعلقة بمعاملة بعض الجماعات الدينية. بموجب القانون الصيني، يُمنع القاصر من تلقي أي نوع من التعليم الديني.
تخضع الحركة الروحية لفالون غونغ للقمع في الصين، كما تُحظَر جميع النصوص والمنشورات والمواقع الدينية التابعة للحركة، بالإضافة إلى معلومات عن سجن أو تعذيب أتباعها.
يُسمَح بطباعة الأناجيل المسيحية في الصين، ولكن بأعداد محدودة وعبر مطبعة واحدة. يقتصر بيعها أيضًا على الكنائس التي تمت الموافقة عليها رسميًا؛ إذ قُيِّدَت المبيعات عبر الإنترنت مؤخرًا، وكذلك الأدب الديني غير متاح بسهولة.
حظرت الصين كتابًا بعنوان «العادات الجنسية» الذي أهان الإسلام واعتُقِل مؤلفوه في عام 1989 بعد احتجاجات في لانتشو وبكين من قبل مسلمي هوي الصينيين، قدمت خلالها الشرطة الصينية الحماية لمتظاهري هوي المسلمين، ونظمت الحكومة الصينية حرقًا علنيًا للكتاب.
مُنِعَ تصوير الخنازير في تلفزيون الصين المركزي «لتجنب النزاعات مع الأقليات العرقية»، وذلك في عام 2007 مع حلول «سنة الخنزير» في التقويم الصيني.
المواضيع والأجندة > المواضيع الاقتصادية

اتُهمت الرقابة في الصين في السنوات الأخيرة بأنها تستخدم الحماية السياسية والحماية الاقتصادية. تكهّن أستاذ جامعة تسينغهوا باتريك تشوفانيك بأن الحظر الصيني على مواقع فيسبوك وتويتر ويوتيوب ربما يكون قد تم لمنح ميزة تجارية لمنافسي المواقع الصينية.
على نحو مشابه، اتهمت الصين بالازدواجية في مهاجمة محرك البحث غوغل لمحتوى «فاحش» موجود أيضًا على محرك البحث الصيني المنافس بايدو. سُحِبَت النسخة ثنائية الأبعاد من فيلم أفاتار الشهير أيضًا من الشاشات في البلاد؛ وبحسب ما ورد لأخذه الكثير من المال ولاستيلائه على حصة الأفلام المحلية في السوق. ومع ذلك، فإن الحظر الرسمي على معظم الأفلام الأجنبية بالكاد يؤثر على المواطنين الصينيين؛ إذ يمكن بسهولة الحصول على مثل هذه الأفلام بطرق تنتهك حقوق الطبع والنشر، ما يسمح للصينيين بمشاهدة هذه الأفلام مع الاحتفاظ بأموالهم داخل الاقتصاد المحلي.
حظرت الحكومة في شباط/ فبراير من عام 2007 الموقع الإلكتروني للمنظمة الفرنسية "Observatoire International des Crises" في جمهورية الصين الشعبية بعد أن نشرت مقالًا حول مخاطر التجارة مع الصين. وفي اقتباس عن المنظمة: «كيف تقيم فرصة استثمارية في حال عدم توفر معلومات موثوقة حول التوتر الاجتماعي أو الفساد أو النقابات المحلية؟ تُظهِر حالة الرقابة هذه على موقع متخصص للغاية مع محتوى باللغة الفرنسية فقط، أن الحكومة الصينية تولي أهمية للرقابة على البيانات الاقتصادية كأهمية المحتوى السياسي».
زادت الرقابة من قبل المنظمين والرقباء والمسؤولين الحكوميين في عام 2016 بعد سلسلة من الحوادث السياسية في ظل الركود الاقتصادي الحاد في البلاد. حذّر المسؤولون والمنظمون -الذين يعملون على وقف تدفق الأموال إلى الخارج من خلال خلق بيئة من (الطاقة الإيجابية)- المعلقين الذين تتناقض تصريحاتهم أو توقعاتهم حول الاقتصاد مع التصريحات الرسمية الإيجابية.
المواضيع والأجندة > المواضيع العسكرية

مبرر آخر للرقابة هو المواد التي يمكن أن تسبب ضررًا عسكريًا؛ إذ يهدف هذا النوع من الرقابة إلى الحفاظ على سرية الاستخبارات العسكرية من الأعداء أو الأعداء المتوقعين.
إدارة المعلومات الشخصية

إدارة المعلومات الشخصية هو ممارسة ودراسة أعمال ونشاطات الناس وذلك لاكتساب، تنظيم، محافظة، مراجعة واستخدام أدوات المعلومات الشخصيّة مثل الوثائق (الإلكترونية والورقية)، صفات الوب ورسائلالبريد الإلكتروني للاستخدام اليومي لإكمال المهام (المتعلقة وغير المتعلقة بالعمل) و إكمال الأدوار المتعددة للشخص (كأب، موظف، صديق، عضو من مجتمع ما، إلخ). وبشكل أبسط، فإن إدارة المعلومات الشخصيّة هو فن إنجاز الأعمال في حياتنا عبر المعلومات.
تهتم إدارة المعلومات الشخصيّة بشكل عملي بكيفية تنظيم الناس واحتفاظهم بالمعلومات الشخصية، والطرق التي يمكن أن تساعد الناس بالقيام بذلك. قد يدير الناس معلوماتهم بطرق متنوعة ، ولأسباب متنوعة، ولأنواع عديدة من المعلومات. على سبيل المثال، قد يُدير موظف الديوان الوثائق الورقية في خزانة الإضبارات بوضعهم في مصنفّات وبترتيب أبجدي لأسماء المشاريع، أو قد يُدير الوثائق الإلكترونية بوضعهم في مجلد وبترتيب زمني. قد يجمع الآباء صور أطفالهم وينظموها في ألبوم الصور بمخطط تنظيم زمني، أو قد يربط الصور الإلكترونية بأسماء الأطفال.
إدارة المعلومات الشخصيّة لا تهتم فقط بالطرق المستخدمة في تخزين وحفظ المعلومات ، ولكن أيضاً بكيفية استخراج الناس للمعلومات من المصنفات لإعادة استخدامها. على سبيل المثال، قد يجد عامل الديوان المصنف المطلوب بتذكره لاسم المشروع ثم إيجاد المجلّد المناسب بالبحث عنه حسب الترتيب الأبجدي. في نظام الحاسوب ومع نظام ملفات زمني، قد يحتاج الشخص لتذكّر المجلد الأساسي والذي يكون المستند ضمنه ، ثم التصفح في محتويات المجلد للانتقال للمستند المطلوب. تدعم أنظمة البريد الإلكتروني غالباً طرق إضافية لإيجاد المستندات المطلوبة، مثل حقول البحث (بحث حسب اسم المُرسل ، حسب الموضوع، حسب التاريخ)، وكذلك المواصفات الخاصة بأنواع المستندات، وهي البيانات التي يمكن استخدامها لتصف ذلك المستند ( وتسمى meta-data) وأيضاً مزايا الأنظمة المستخدمة لحفظ وتنظيم المستندات. كل ذلك عبارة عن عوامل تؤثر بكيفية تحقيق المستخدمين لمفهوم إدارة المعلومات الشخصية.
إن دراسة وفهم وممارسة إدارة المعلومات الشخصية يمكن أن يساعدوا الأفراد والمنظمات على العمل بشكل أكثر فاعلية ومهنية، ويمكن أن يساعد الناس على التعامل مع مسألة "زيادة تحميل المعلومات"، ويمكن أن يساعد على استراتيجيات مفيدة في أرشفة و تنظيم و تسهيل الوصول للمعلومات المخزّنة.
هناك ست طرق يمكن للمعلومات عبرها أن تكون شخصية:
ممتلَكة من قِبَلي
عنِّي
موجَّهة لي
مُرسَلة / منشورة من قِبَلي
مجرَّبة من قِبَلي
متعلِّقة بي
أحد أهداف إدارة المعلومات الشخصية هي أن الناس يجب أن يكون لديهم دائماً المعلومات الصحيحة في المكان الصحيح وبالشكل الصحيح وبدقة وكمالية مرضية تطابق احتياجاتهم الحالية. التقنيات والأدوات مثل تطبيقات إدارة المعلومات الشخصية تساعد الناس على إمضاء وقت أقل في الأنشطة التي تتضمن استهلاك للوقت والعرضة للأخطاء (مثل تنظيم المعلومات والبحث عنها). وبالتالي يصبح لديهم رؤية أشمل وأفضل تساعد على استخدام ذكي وإبداعي لوقتهم، أو ببساطة على الاستمتاع بالمعلومات نفسها.
دراسة

لقد توسع الاهتمام في دراسة إدارة المعلومات الشخصية في السنوات الأخيرة. وأحد أهداف الدراسة هو تحديد طرق لتقديم أدوات دعم جديدة دون زيادة تعقيد التحديات الموجودة في إداة المعلومات الشخصية دون قصد. إن الدراسة تعني فهم أفضل لكيفية إدارة الناس للمعلومات عبر الأدوات المتاحة و كذلك عبر الزمن. وفي الواقع فإن الدراسة وحدها لا تكفي، على سبيل المثال، استخدام البريد الإلكتروني للعزل. من المهم تحديد قيمة أداة جديدة عبر الزمن وضمن سياق أوسع لنشاطات عديدة من إدارة المعلومات الشخصية لشخص ما .
يمكن تنظيم الأبحاث المتعلقة في هذا المجال وفق الأنشطة الثلاث الرئيسية :
دراسة > إيجاد / إعادة إيجاد

إن إيجاد وإعادة إيجاد المعلومات يمكن أن يحدث في مساحة تخزين عام (مثل الإنترنت) أو خاصة (مثل الحاسوب الشخصي). إن الأبحاث المتعلقة بإيجاد المعلومات تركز بشكل واسع على إيجاد معلومات عامة وعلى كيفية بحث الناس عن المعلومات واستخدامهم لها ( السلوك البشري للمعلومات). ولإعادة إيجاد المعلومات فإنه يتوجب على الشخص : أ- التذكر ب- الاستدعاء والملاحظة، والتكرار. عملية التذكر صعبة حتى عند استخدام الإشارات المرجعية عبر الإنترنت. الاستدعاء والملاحظة هو ما يحدث بشكل دائم عندما يقوم الناس بالبحث (عبر سطح المكتب) وذلك بكتابة عبارات البحث ثم النظر في قائمة النتائج إلى أن يلاحظوا ما يبحثون عنه. إن عملية بأكملها من تذكر واستدعاء وملاحظة يتم تكرارها في حال كانت المعلومات المطلوبة مؤلفة من أجزاء عديدة.
دراسة > الحفظ

عندما يصادف الناس المعلومات فإنها يمكن أن تُنسى بسرعة (مثل نتيجة لعبة) أو أن يحفظوها للاستخدام لاحقاً وفي هذه الحالة نحتاج لاتخاذ قرار يتعلق بكيفية ومكان حفظ المعلومات بحيث يمكن العثور عليها مرة أخرى، وهذه العملية معرضة للخطأ، حيث أن أرشفة ووسم المعلومات هو أمر صعب لأن الناس غالباً ما يفشلون في تذكر المجلدات والوسوم المنشأة سابقاً ويقومون بإنشاء نماذج جديدة مما يؤدي لتشتت المعلومات.
دراسة > أنشطة إضافية

الأنشطة الإضافية هي أنشطة استرايجية والتي تأخذ بعين الاعتبار مجموعة المعلومات لشخص ما، وكيفية تنظيمها، و كيفية عمل المنظمة (هل تعمل بشكل جيد أم لا)، وفيما إذا كانت المعلومات آمنة ومنسوخة احتياطياً. عمل فائدة للمعلومات واستخدامها بعد إيجادها هو أيضاً جزء من هذه الأنشطة. عموماً الأشخاص تعمل بجد لتنظيم معلوماتهم، ولكن غالباً ليس لديهم خطة روتينية لأخذ نسخ احتياطية فعالة للمعلومات.
اقرأ أيضاً

إدارة المعرفة الشخصية
إدارة الوقت
إدارة المعلومات
منظم شخصي
مراجع

↑  Jones, William (2008). Keeping Found Things Found. Morgan Kaufmann Publishers.
↑  Jones, W. (2012). The Future of Personal Information Management, Part 1: Our Information, Always and Forever. San Rafael, Calif.: Morgan & Claypool Publishers. page 3.
↑  Information Behavior Research: Where Have We been, Where are We Going / Julien & O'Brien (2014
↑  The Psychology of Personal Information Management / Lansdale (1988)
↑  Saving and Using Encountered Information / Marshall & Bly (2005)
بوابة إدارة أعمال
بوابة برمجيات
بوابة علم المكتبات والمعلومات
كمال بلجود

| كمال بلجود | كمال بلجود |
| --- | --- |
 :  
 مناصب :  مناصب 
  وزير الداخلية والجماعات المحلية    :   وزير الداخلية والجماعات المحلية    
في المنصب 19 ديسمبر 2019  – 8 سبتمبر 2022 : في المنصب 19 ديسمبر 2019  – 8 سبتمبر 2022 
  صلاح الدين دحمون      :   صلاح الدين دحمون      
     :      
في المنصب 8 سبتمبر 2022  – 16 مارس 2023 : في المنصب 8 سبتمبر 2022  – 16 مارس 2023 
 وزير النقل:  وزير النقل
في المنصب 8 سبتمبر 2022 – 16 مارس 2023 (6 أشهرٍ و8 أيامٍ): في المنصب 8 سبتمبر 2022 – 16 مارس 2023 (6 أشهرٍ و8 أيامٍ)
الرئيس: عبد المجيد تبون
الحكومة: حكومة بن عبد الرحمان
رئيس الوزراء: أيمن بن عبد الرحمان
  عبد الله منجي  يوسف شرفة  :   عبد الله منجي  يوسف شرفة  
 وزير الداخلية الجزائري:  وزير الداخلية الجزائري
في المنصب 2 يناير 2020 – 8 سبتمبر 2022 (سنتان و8 أشهرٍ و6 أيامٍ): في المنصب 2 يناير 2020 – 8 سبتمبر 2022 (سنتان و8 أشهرٍ و6 أيامٍ)
الرئيس: عبد المجيد تبون
الحكومة: حكومة جراد الأولى حكومة جراد الثانية حكومة جراد الثالثة حكومة بن عبد الرحمان
رئيس الوزراء: عبد العزيز جراد أيمن بن عبد الرحمان
  نفسه (مؤقت)  ابراهيم مراد  :   نفسه (مؤقت)  ابراهيم مراد  
  صلاح الدين دحمون  (فعليا)     :   صلاح الدين دحمون  (فعليا)     
 وزير الداخلية (مؤقت):  وزير الداخلية (مؤقت)
في المنصب 19 ديسمبر 2019 – 2 يناير 2020: في المنصب 19 ديسمبر 2019 – 2 يناير 2020
الرئيس: عبد المجيد تبون
الحكومة: حكومة بدوي
رئيس الوزراء: صبري بوقادوم (مؤقت)
  صلاح الدين دحمون  نفسه (ترسيم)  :   صلاح الدين دحمون  نفسه (ترسيم)  
وزير السكن والعمران والمدينة: وزير السكن والعمران والمدينة
في المنصب 31 مارس 2019 – 2 يناير 2020  (9 أشهرٍ ويومان): في المنصب 31 مارس 2019 – 2 يناير 2020  (9 أشهرٍ ويومان)
الرئيس: عبد العزيز بوتفليقة عبد القادر بن صالح (مؤقت) عبد المجيد تبون
رئيس الوزراء: نور الدين بدوي صبري بوقادوم (مؤقت)
  عبد الوحيد طمار  كمال ناصري  :   عبد الوحيد طمار  كمال ناصري  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 7 يونيو 1957   (67 سنة)   دائرة بئر مراد رايس  
مواطنة:  الجزائر  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: سياسي  
اللغات: العربية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كمال بلجود هو من مواليد سنة 1957 ببئر مراد رايس في الجزائر العاصمة، سياسي جزائري ووزير الداخلية سابقًا من 19 ديسمبر 2019 إلى 8 سبتمبر 2022.
السيرة

وشغل بلجود عدة مناصب في مؤسسات الدولة منذ 1982، من بينها المشاركة في عملية القضاء على البيوت القصديرية في العاصمة لديوان ولاية الجزائر، في إطار خدمته الوطنية من 1983 و1984.وكمال بلجود هو من مواليد سنة 1957، ببئر مراد رايس، في الجزائر العاصمة.
وشغل بلجود عدة مناصب في مؤسسات الدولة منذ 1982، من بينها المشاركة في عملية القضاء على البيوت القصديرية في العاصمة لديوان ولاية الجزائر، في إطار خدمته الوطنية من 1983 و1984.
الوظائف التي تقلدها

مفتش عام بولاية الجزائر.
رئيس دائرة الأبيض سيدي الشيخ.
رئيس دائرة البيض بولاية البيض.
رئيس دائرة عين أرنات بسطيف.
رئيس دائرة عين وسارة بالجلفة.
رئيس دائرة باتنة.
2005 إلى 2010: والي منتدب للشراقة.
إلى غاية 2015: والي منتدب للرويبة.
إلى غاية 2016: والي منتدب في زرالدة.
2016 إلى 2019 :أمين عام بوزارة السكن والعمران والمدينة.
من أبريل 2019 إلى 2 يناير 2020: وزير السكن والعمران.
من 19 ديسمبر 2019 إلى 8 سبتمبر 2022: وزير الداخلية والجماعات المحلية بالنيابة.
مراجع

↑  "Le portail du Premier Ministère | Composition du gouvernement" (بالفرنسية). Retrieved 2021-08-10.
↑  "Services du Premier Ministre | Composition du Gouvernement" (بالفرنسية). Retrieved 2022-07-05.
↑  "Services du Premier Ministre | Composition du Gouvernement" (بالفرنسية). Retrieved 2022-09-12.
↑  "النهار الجديد". مؤرشف من الأصل في 2019-12-19. اطلع عليه بتاريخ 2019-12-19.
↑  مرسوم رئاسي يتضمن تشكيل الحكومة - الجريدة الرسمية الجزائرية السنة 2019 العدد 20 ص 12 نسخة PDF نسخة محفوظة 6 يونيو 2019 على موقع واي باك مشين.
↑  بقاء بدوي.. مغادرة لعمامرة والتخلّي عن "المغضوب عليهم"! – الشروق أونلاين نسخة محفوظة 4 أكتوبر 2020 على موقع واي باك مشين.
↑   http://www.premier-ministre.gov.dz/ressources/front/images/gouvernement/gov-composition/gov-benabderahmane/biographie-ministres/2-Biographie-Kamal-beldjoud-fr.pdf. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   https://www.ennaharonline.com/%D9%88%D8%B2%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D9%84%D9%8A%D8%A9-%D8%A8%D8%A7%D9%84%D9%86%D9%8A%D8%A7%D8%A8%D8%A9-%D9%83%D9%85%D8%A7%D9%84-%D8%A8%D9%84%D8%AC%D9%88%D8%AF-%D9%81%D9%8A-%D8%A3/. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
بوابة أعلام
بوابة الجزائر
بوابة السياسة
بوابة علوم سياسية
كمال بلجود مع هشام المشيشي وزير الداخلية التونسي، 29 فيفري 2020، تونس
إدارة المصاريف

إدارة المصاريف تشير إلى الأنظمة التي تستخدمها الشركة لمعالجة ودفع ومراجعة المصروفات التي يبادر بها الموظفون. تشمل هذه التكاليف على سبيل المثال لا الحصر المصاريف الناتجة عن السفر والترفيه. تتضمن إدارة المصاريف السياسات والإجراءات التي تحكم هذه الإنفاق بالإضافة إلى التقنيات والخدمات المستخدمة لمعالجة وتحليل البيانات المرتبطة به.
يمكن الحصول على برامج لإدارة عملية المصروفات بما في ذلك تقديم المطالبات والتصديق والمراجعة واسترداد الأموال من المؤسسات التي توفر برنامجا مرخصا وخدمة تنفيذ ودعم أو بديلاً عن ذلك من مزودي خدمة البرمجيات كخدمة (SaaS). يوفر مزودو خدمة برمجيات عند الطلب تطبيقات الويب القائمة على الطلب والتي يديرها طرف ثالث لتحسين إنتاجية إدارة المصاريف.
الخطوات

تتضمن أتمتة إدارة المصروفات جانبين: العملية التي يتبعها الموظف لإكمال طلب المصروفات (على سبيل المثال تسجيل إيصال فندق أو تقديم سجلات هاتف محمول) والنشاط الذي يقوم به موظفو الحسابات أو المالية لمعالجة الطلب داخل نظام المالية.
عادة ما ينطوي العملية اليدوية على قيام الموظف بإكمال تقرير المصروفات على ورقة أو جدول بيانات أو واجهة مستخدم رسومية ثم إعادتها مع الفواتير الضريبية (الإيصالات) ذات الصلة إلى مدير أو مراقب آخر للموافقة عليها. بمجرد موافقة المدير على الطلب يتم تحويله إلى قسم الحسابات للمعالجة. يقوم موظفو الحسابات بإدخال كل بند مصروف في نظام المالية للشركة قبل تصنيف الطلب والإيصالات. في تنفيذ برنامج كخدمة يتمتع هذه العمليات بتلقائية كبيرة ويتم تنفيذ عمليات التقديم والموافقات إلكترونيا.
تعد أتمتة إدارة المصروفات وسيلة يمكن من خلالها للمؤسسة تخفيض تكاليف المعاملات بشكل كبير وتحسين السيطرة الإدارية عند تسجيل وحساب ومعالجة المصروفات الشركات. أكدت الأبحاث المستقلة التي تقيم استخدام أنظمة إدارة المصروفات المتمتعة بالأتمتة أن تكلفة معالجة طلب المصروفات تنخفض كلما زاد مستوى الأتمتة.
تستطيع المؤسسات أتمتة عمليات إدارة المصروفات لأسباب مثل الامتثال وتقليل التكاليف والسيطرة وإنتاجية الموظفين.
الأنواع

تتوافق استراتيجيات الأعمال مع أنواع مختلفة من إدارة المصروفات:
جداول البيانات: يمكن أن تكون جداول البيانات وسيلة سهلة ورخيصة لتتبع المصروفات ولكن لا يزال هناك إيصالات ورقية تصاحبها يمكن أن تفقد أو تتلف. يمكن أن تكون هذه الطريقة مكلفة من الناحية العملية ويمكن أن تكون مربكة إذا لم يكن الموظفون جيدين في استخدام جداول البيانات.
نماذج ورقية: تعمل النماذج الورقية بشكل البرمجيات: تقلل البرمجيات من العبء العملي لكنها قد تكلف أكثر في البداية للتنفيذ. وفقا لتقرير مجموعة أبردين "أفضل الممارسات في إدارة المصروفات والسفر: كيفية التعامل معها" يمكن أن تحل البرمجيات المشاكل الرئيسية في الامتثال والعمل اليدوي ووقت الموافقة وتكلفة تقديم التقارير المالية بشكل عام.
الأنواع > إدارة مصاريف الاتصالات

إدارة مصاريف الاتصالات هي عملية إدارة تكاليف الاتصالات في المؤسسات الكبيرة بما في ذلك الصوت الثابت والبيانات وأجهزة الهاتف المحمول والاتصالات الموحدة والتعاون والصوت عبر بروتوكول الإنترنت وأي خدمات أخرى متعلقة بتكنولوجيا المعلومات. يتم تسمية إدارة مصاريف الخدمات اللاسلكية والسلكية والأصول باسم إدارة مصاريف الاتصالات. في الماضي كانت تُدير مصاريف الاتصالات كخدمات عامة. في السنوات الأخيرة يربط المزيد والمزيد من المؤسسات مصاريف الاتصالات بخدمات تكنولوجيا المعلومات. يعود هذا التغيير في الإدارة إلى التحول في استراتيجيات الأعمال العالمية نحو التكنولوجيا المتطورة.
الأنواع > إدارة مصاريف السفر

إدارة مصاريف السفر هي الوسيلة لتنظيم وإدارة ترتيبات السفر وتكاليف الموظفين المسافرين.
الأنواع > إدارة مصاريف التكنولوجيا

إدارة مصاريف التكنولوجيا أو إدارة مصاريف تكنولوجيا المعلومات هي إدارة تكاليف التكنولوجيا مثل تراخيص البرامج ومعدات الكمبيوتر والتطبيقات وما إلى ذلك. تشمل إدارة مصاريف التكنولوجيا أيضا إدارة الخدمات المتعلقة بالتكنولوجيا. غالبا ما يتم تنفيذ أنشطة إدارة مصاريف التكنولوجيا من خلال استخدام مجموعة متنوعة من الأدوات التكنولوجية (فواتير تكنولوجيا المعلومات وبرامج إدارة وسير العمل وما إلى ذلك).
إبراهيم نجم الأسود

ميّز عن إبراهيم الأسود بنحمادي.
| إبراهيم نجم الأسود>  . معلومات شخصية  | إبراهيم نجم الأسود>  . معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1885    برمانا  
الوفاة: سنة 1940  (54–55 سنة)   بيروت  
مواطنة:  الدولة العثمانية (1885–1920)  الانتداب الفرنسي على لبنان (1920–1940)  
الديانة: المسيحية،  ومسيحية أرثوذكسية  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مؤرخ،  وصحفي،  ورجل قانون،  وشاعر،  ومحرر مجلة  ‏  
اللغات: العربية،  والعثمانية،  والفرنسية  
الجوائز : الجوائز 
 النيشان المجيدي   نيشان العثمانية  :  النيشان المجيدي   نيشان العثمانية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إبراهيم بك بن نجم بن إلياس الأسود (1885 - 1940) مؤرخ وحقوقي وصحفي وشاعر لبناني. ولد في برمانا من قضاء المتن. درس في بيروت، وأتقن التركية والفرنسية. عيّن مديرًا لمدرسة برمانا، ثم كاتبًا في دائرة التحقيق. تقدّم حتى كان مدعيًا عامًا لدى محكمة الاستئناف، ومن أعضاء مجلس الإدارة، فقائم مقام لقضاء الكورة، عام 1913. شغل عددا من الوظائف في دوائر الحكومة التركية في متصرفية جبل لبنان. دخل الصحافة منذ صغره، فأصدر مع إسكندر عمون جريدة أسبوعية مخطوطة باسم «لبنان». له عدة مؤلفات في التاريخ، وديوان شعر. توفي في بيروت.
سيرته

ولد إبراهيم بك بن نجم بن إلياس بن حنا الأسود سنة 1885 في برمانا (سنجق بيروت بولاية بيروت العثمانية) في عائلة من الروم الأرثوذكس. تعلم بها ثم في بيروت بالمدرسة الوطنية. فأتقن مع العربية التركية العثمانية والفرنسية. 

ثم عين إبراهيم الأسود مديرًا لمدرسة برمانا، ثم كاتبًا في دائرة التحقيق. وتقدم في مناصبه حتى عيّن مدعيًا عامًا لدى محكمة الاستئناف ومن أعضاء مجلس الإدارة، فقائم مقام لقضاء الكورة سنة 1913. 

دخل الصحافة منذ صغره فأصدر في المدرسة مع إسكندر عمون جريدة أسبوعية مخطوطة بعنوان «لبنان»،‌ ثم مال إلى تاريخ. كان عضوًا في المجلس الإداري اللبناني منذ عام 1885، كما كان عضوًا فخريًا في المجمع الدولي، وانتظم في جمعية الاتحاد والترقي، وجمعية الهلال الأحمر، إضافة إلى رئاسته لمجلس حزب العمال.

توفي إبراهيم الأسود سنة 1940 في بيروت.
شعره

ذكر في معجم البابطين عنه «يدور شعره حول المدح والتهاني، وله شعر في الرثاء الذي اختص بجله زوجات بعض الوجهاء على زمانه، والأدباء من أمثال جبران خليل جبران، وغيره، إلى جانب رثاء طريف له في كنار من الطيور، كما كتب في الوصف الذي يذكر له فيه داليته المطولة في وصف لبنان: جماله الطبيعي، ومناظره الخلابة، ومائه، وهوائه، كما وصف جباله ووهاده، وله شعر في العتاب، يتميز بنفس شعري طويل ولغة طيعة، وخياله طليق، مع ميله إلى استثمار تقنية التضمين الشعري.»
جوائزه

نال المرتبة الأولى في عهد السلطان عبد الحميد، ولقب «بك» في عهد واصف باشا، كما أحرز الوسامين المجيدي والعثماني العاليين، إلى جانب حصوله على الوسام الذهبي الأول من مجمع التاريخ الدولي.