stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
قائمة خطوط الحافلات في أم الفحم
محطة شارع 65 > باتجاه العفولة

يتوقف في محطة شارع 65 باتجاه العفولة –المُعرّفة برقم 40874– ما مجموعه 15 خطًا للحافلات، وتدير هذه الخطوط عدة شركات نقل عام كما يلي:
| الشركة | رقم الخط | الوجهة | أبرز المحطات | يوم السبت |
| --- | --- | --- | --- | --- |
|  كاڤيم | 62 | محطة أم الفحم المركزية – طلعة عارة |  حاجز سالم | ✓ |
|  سوبربوس | 246 | محطة أم الفحم المركزية – العفولة | زلفة • سالم | X |
|  سوبربوس | 247 | محطة أم الفحم المركزية – العفولة |  مستشفى هعيمك | بعد خروج السبت |
|  سوبربوس | 248 | عرعرة – حيفا |  محطة أم الفحم المركزية • مركزيت همفراتس | بعد خروج السبت |
|  سوبربوس | 296 | محطة أم الفحم المركزية – حيفا | معهد التخنيون •جامعة حيفا | بعد خروج السبت |
|  سوبربوس | 869 | رمات غان – العفولة |  | X |
|  الناصرة للنقل والسياحة | 720 | باقة الغربية – الناصرة | كلية عيمك يزراعيل | X |
|  الناصرة للنقل والسياحة | 750 | كفر قرع – الناصرة | كلية عيمك يزراعيل | X |
|  الناصرة للنقل والسياحة | 833 | تل أبيب – نوف هچليل | كلية عيمك يزراعيل | بعد خروج السبت |
|  إيجد | 821 | رعنانا – العفولة |  | ✓ |
|  إيجد | 825 | تل أبيب – العفولة |  | ✓ |
|  إيجد | 840 | تل أبيب – كريات شمونة |  محطة العفولة المركزية | ✓ |
|  إيجد | 870 | بئر السبع – العفولة |  | بعد خروج السبت |
|  إيجد | 953 | القدس – العفولة |  | بعد خروج السبت |
|  إيجد | 955 | القدس – نوف هچليل | كلية عيمك يزراعيل | بعد خروج السبت |
|  إيجد | 959 | القدس – طبريا |  مستشفى هعيمك | بعد خروج السبت |
محطة شارع 65 > باتجاه الخضيرة

يتوقف في محطة شارع 65 باتجاه الخضيرة –المُعرّفة برقم 46121– ما مجموعه 22 خطًا للحافلات، وتدير هذه الخطوط عدة شركات نقل عام كما يلي:
| الشركة | رقم الخط | الوجهة | أبرز المحطات أو الطرق | يوم السبت |
| --- | --- | --- | --- | --- |
|  كاڤيم | 6 | محطة أم الفحم المركزية –  مدرسة الأقواس | يمر من  طريق وادِ عارة، وطريق 6535 | بعد خروج السبت |
|  كاڤيم | 38 | محطة أم الفحم المركزية – العريان | عرعرة • عين السهلة | ✓ |
|  كاڤيم | 44 | محطة أم الفحم المركزية – جت | غفعات حبيبة •أكاديمية القاسمي •كلية القاسمي للهندسة والعلوم | ✓ |
|  كاڤيم | 45 | محطة أم الفحم المركزية – بنيامينا | برديس حنا–كركور •محطة قطار بنيامينا | X |
|  كاڤيم | 46 | محطة أم الفحم المركزية – الخضيرة |  محطة الخضيرة المركزية •   مستشفى هيليل يافي • محطة قطار الخضيرة | بعد خروج السبت |
|  كاڤيم | 133 | محطة أم الفحم المركزية – نتانيا | غفعات حبيبة •كلية القاسمي للهندسة والعلوم •محطة قطار نتانيا–سبير | X |
|  كاڤيم | 241 | محطة أم الفحم المركزية – جسر الزرقاء | عرعرة • كفر قرع •غفعات حبيبة • برديس حنا–كركور • المنطقة الصناعية قيسارية •محطة القطار قيسارية–برديس حنا | X |
|  كاڤيم | 299 | محطة أم الفحم المركزية – تل أبيب | يمر من  الطريق السريع 6 | بعد خروج السبت |
|  سوبربوس | 248 | حيفا – عرعرة |  | بعد خروج السبت |
|  سوبربوس | 869 | العفولة – رمات غان | يمر من  الطريق السريع 6 •جامعة بار إيلان •  مستشفى رابين •  مستشفى شيبا | X |
|  الناصرة للنقل والسياحة | 720 | الناصرة – باقة الغربية | غفعات حبيبة •أكاديمية القاسمي | X |
|  الناصرة للنقل والسياحة | 750 | الناصرة – كفر قرع |  | X |
|  الناصرة للنقل والسياحة | 833 | نوف هچليل – تل أبيب | يمر من  الطريق الساحلي | بعد خروج السبت |
|  متروبولين | 298 | أم الفحم – كلية بيت بيرل | يدخل إلى أم الفحم: شارع القدس، الجدوع، الشارع الرئيسي • يدخل إلى كفر قرع • قلنسوة • الطيبة • الطيرة • كلية بيت بيرل | X |
|  إيجد | 821 | العفولة – رعنانا | يمر من  طريق 4 •المركز الأكاديمي روبن | ✓ |
|  إيجد | 825 | العفولة – تل أبيب | يمر من  الطريق الساحلي | ✓ |
|  إيجد | 834 | مفترق أشدوت يعقوڤ إيحود – تل أبيب | يمر من  الطريق الساحلي | ✓ |
|  إيجد | 840 | كريات شمونة – تل أبيب | يمر من  الطريق الساحلي | ✓ |
|  إيجد | 870 | العفولة – بئر السبع | يمر من  الطريق السريع 6 •  مستشفى سوروكا | بعد خروج السبت |
|  إيجد | 953 | العفولة – القدس | يمر من  الطريق السريع 6 | ✓ |
|  إيجد | 955 | نوف هچليل – القدس | يمر من  الطريق السريع 6 | بعد خروج السبت |
|  إيجد | 959 | طبريا – القدس | يمر من  الطريق السريع 6 | بعد خروج السبت |
خطوط مُلغاة

| الشركة | رقم الخط | مسار الخط / الوجهة | تاريخ الإلغاء |
| --- | --- | --- | --- |
|  الناصرة للنقل والسياحة | 724 | محطة أم الفحم المركزية – شارع القدس – الجدوع – شارع المدينة – نوف هچليل | أُلغي الخط في فبراير 2021 |
|  كاڤيم | 391 | محطة أم الفحم المركزية – كفر قرع – بيتح تيكڤا –  مستشفى رابين | أُلغي الخط في يوليو 2024 |
جيرمي إنجلاند

| جيرمي إنجلاند>  معلومات شخصية  | جيرمي إنجلاند>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1982  (العمر 42–43 سنة)   بوسطن  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة هارفارد جامعة ستانفورد كلية سانت جون، أوكسفورد  
مشرف الدكتوراة: فيجاي باندي  ‏
المهنة: فيزيائي، وأستاذ جامعي، ورباني  
اللغات: الإنجليزية  
مجال العمل: فيزياء، وذكاء صناعي، وتعلم الآلة، وديناميكا حرارية  
موظف في: معهد ماساتشوستس للتقانة، وجامعة برينستون، ومعهد جورجيا التقني  
الجوائز : الجوائز 
منحة رودس  (2003)  : منحة رودس  (2003)  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي (الإنجليزية)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيريمي إنجلاند فيزيائي أمريكي يستخدم حجج الفيزياء الإحصائية لشرح الظهور التلقائي للحياة أو التولد التلقائي، وبالتالي التوليف الحديث للتطور. يصف إنجلاند هذه العملية بأنها «تكيف مدفوع بالتبدد».
النشأة

كانت والدة إنجلاند ابنة اليهود البولنديين الناجين من الهولوكوست بينما كان والده لوثريا غير ملتزم. ولد إنجلاند في بوسطن ونشأ في مدينة جامعية في نيو هامبشاير. نشأ يهوديًا لكنه لم يدرس اليهودية حتى التحق بكلية الدراسات العليا في جامعة أكسفورد. يعتبر نفسه الآن يهوديًا أرثوذكسيًا.
حصل إنجلاند على درجة البكالوريوس في الكيمياء الحيوية من جامعة هارفارد عام 2003. بعد حصوله على منحة رودس، درس في كلية سانت جون، أوكسفورد من 2003 حتى 2005. وحصل على درجة الدكتوراه. حصل على درجة الدكتوراه في الفيزياء في جامعة ستانفورد عام 2009. وفي عام 2011، انضم إلى معهد ماساتشوستس لقسم الفيزياء التكنولوجية كأستاذ مساعد. في عام 2019، انضم إلى شركة GlaxoSmithKline كمدير أول في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
عمله النظري

طور إنجلاند فرضية عن فيزياء أصول الحياة، أطلق عليها «التكيف القائم على التبديد». تنص الفرضية على أن المجموعات العشوائية من الجزيئات يمكنها أن تنظم نفسها بنفسها لامتصاص وتبديد الحرارة من البيئة بكفاءة أكبر. تنص فرضيته على أن مثل هذه الأنظمة ذاتية التنظيم هي جزء متأصل من العالم المادي.
قال المؤرخ العلمي الحائز على جائزة بوليتسر إدوارد ج. لارسون إنه إذا تمكن إنجلاند من إثبات صحة فرضيته، «فقد يكون داروين التالي».
في الثقافة الشعبية

إنجلاند ونظريته «التكيف المدفوع بالتبدد» في رواية دان براون الأصل. لا ترتبط الشخصية الخيالية بجيرمي إنجلاند الحقيقي.
لقراءة المزيد

Wolchover، Natalie (يوليو 26, 2017). "First Support for a Physics Theory of Life". Quanta Magazine. مؤرشف من الأصل في نوفمبر 1, 2020. اطلع عليه بتاريخ أغسطس 1, 2017.
جائحة فيروس كورونا في غيرنزي

| جائحة فيروس كورونا في غيرنزي | جائحة فيروس كورونا في غيرنزي |
| --- | --- |
المكان: غيرنزي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
وصل وباء كوفيد-19 المستجد -وهو مرض معدٍ جديد تحدثه فيروسات السارس-CoV-2- إلى غيرنزي في أوائل مارس 2020. شُخصت الحالة الأولى في غيرنزي في 9 مارس، وأُكد انتقاله إلى داخل الجزيرة في 24 مارس. حتى 18 مايو، اكتُشفت 252 حالة -كلها في جزيرة غيرنزي- وشفي 234 حالة منها، وأُكدت وفاة 13 شخصًا بسبب العدوى. لم تُشخص حالات في سارك وألدرني.
باعتبارها ولاية منفصلة ذاتيّة الحكم ولا تشكل جزءًا من المملكة المتحدة ومع خدمة رعاية صحية منفصلة خاصة بها، نسقت غيرنزي استجابتها للوباء بشكل مستقل. الهدف الأساسي للاستجابة -التي تقودها هيئة الطوارئ المدنية (سي سي إيه) هو «تسطيح المنحنى»، الذي يشير إلى محاولة إبطاء معدل انتشار الإصابات من أجل تقليل خطر تعرض الخدمات الصحية للانهيار. ويُعد الإدارة الأفضل للحالات الحالية حتى يتوفر لقاح أو العلاج باستخدام مضاد فيروسات محدد. شكلت الاختبارات وتقييد الاتصال جزءًا رئيسيًا من إستراتيجية الاستجابة، أجرت غيرنزي معدل اختبار مرتفع، إذ تجاوز نصيب الفرد عدة مرات نصيبه في العديد من الولايات المستقلة الأخرى. أُشيد بولايات غيرنزي بسبب شفافيتها ووضوح استجابتها، التي اعتُبرت نموذجًا للتواصل الجيد خلال الوباء.
قامت ولايات غيرنسي بإعلان المرض لأول مرة في 23 يناير وبدأت في إجراء الاختبار بعد ذلك بوقت قصير. منذ أوائل فبراير، أوصت الدول بعدد من الإجراءات الوقائية بما في ذلك غسل اليدين، وتغطية الفم عند السعال أو العطس، والحفاظ على مسافة عن الأشخاص الآخرين وتجنب السفر غير الضروري. في أعقاب الحالة المؤكدة الأولى في 9 مارس، طبقت وكالة (سي سي إيه) أول مجموعة مراسيم قانونية، وأصدرت أوامر العزل الذاتي عند الوصول إلى مناطق نفوذ الولاية. في 25 مارس، بعد أول حالة مؤكدة منتقلة إلى الجزيرة، جرى فرض أمر إغلاق على مستوى مناطق نفوذ الولاية يتضمن قيودًا واسعة النطاق على حرية الحركة بالإضافة إلى إغلاق المرافق والشركات. بحلول أواخر أبريل، وبعد التسوية الناجحة للمنحنى، بدأت الولايات في تخفيف القيود ضمن خطة مرحلية تتضمن ست مراحل من الإغلاق.
تسبب الوباء والتدابير المتخذة لاحتواء انتشاره في اضطراب اجتماعي واقتصادي حاد في مناطق نفوذ الولاية، بما في ذلك الانكماش الاقتصادي بشكل أسوأ مما شهدناه خلال الأزمة المالية التي حدثت في عام 2008، ما تسبب في ركود اقتصادي حاد. وقد أسفر ذلك عن تأجيل أو إلغاء الأحداث الثقافية والسياسية والرياضية بما في ذلك احتفالات يوم التحرير السنوي للجزيرة وأول انتخابات على مستواها، بالإضافة إلى إغلاق جميع المدارس والكليات. أدت المخاوف من نقص الإمدادات إلى هلع الشراء، وأثيرت مخاوف بشأن تدهور الصحة العقلية وزيادة العنف المنزلي. نفذت ولايات غيرنزي تدابير من أجل التخفيف من الآثار الأوسع المختلفة للوباء.
الاستجابة > الاستراتيجية

وفقًا للمبادئ التوجيهية لمنظمة الصحة العالمية حول إدارة جائحة ما، وضعت بيليفية غيرنزي إستراتيجية استجابة خاصة بها والتي تواصل التكيف بما يتماشى مع الأعداد المتغيرة للحالات وتطور الأوضاع في ولايات قضائية أخرى. تمثل المبدأ الأساسي لإستراتيجية ولايات غيرنزي للتعامل مع الجائحة، كما أوضحه الدكتور نيكولا برينك مدير الصحة العامة، بـ «الفحص، والتقصي، والحجر الصحي»، مع التركيز على الهدف النهائي «تسطيح المنحنى»، وهو ما يشير إلى خفض ذروة منحنى الوباء عبر اتَخاذ عدد من التدابير. وهذا الإبطاء في معدل العدوى من شأنه أن يقلل من خطر إرهاق الدوائر الصحية، ويسمح بتحسين علاج الحالات الحالية، ويؤخر الحالات الإضافية حتى يصبح اللقاح متاحًا. في 15 مايو، وبعد خمسة عشر يومًا من عدم وجود حالات جديدة، وتسطيح واضح للمنحنى، أوضحت «هيئة الطوارئ المدنية» (سي سي إيه) أن الجزيرة في وضع يسمح لها بمواصلة القضاء على الفيروس (إزالة وجود فيروس من موقع جغرافي معين) في البيليفية.
تقود هيئة الطوارئ المدنية (سي سي إيه) عملية التصدي للفيروس، وهي هيئة تتألف من عدة رؤساء لجان ويرأسها رئيس لجنة السياسات والموارد – كبير السياسيين في الجزيرة – غافين سانت بير. الهيئة مسؤولة عن تنسيق الإجراءات في الظروف «التي تفرض خطرًا شديدًا على الصحة والرعاية الاجتماعية لسكان الجزيرة». تتلقى هيئة الطوارئ المدنية المشورة من لجنة السياسات والموارد (اللجنة العليا لولايات غيرنزي) ولجنة الصحة والرعاية الاجتماعية (إتش إس سي) ودوائر الصحة العامة (التي تشرف عليها لجنة الصحة والرعاية الاجتماعية). أُنشِئ أيضًا الفريق التنفيذي السياسي لفيروس كورونا ليضم التمثيل السياسي من جميع لجان الولايات الرئيسية لاتخاذ قرارات بشأن مسائل لا تخص اللجنة المدنية للطوارئ.
أفاد غاري بيرجس، مراسل آي تي في نيوز، بأن استجابة ولايات غيرنزي «دعمها الكثيرون بوصفها نموذجًا عن التواصل الجيد أثناء جائحة فيروس كورونا». شدَّد بيرجس بصورة خاصة على الوضوح وحس الشفافية في الرد، مستشهدًا بالمؤتمرات الصحفية الأسبوعية التي تُعقد مرتين أو ثلاث مرات أسبوعيًا بمشاركة شخصيات رفيعة المستوى من هيئة الطوارئ المدنية والتي يطرح فيها الصحفيون ما يرغبون به من أسئلة بالنيابة عن جميع سكان الجزيرة، وتنشر ولايات غيرنزي بيانات عن أماكن تفشي المرض، وعدد المرضى الذين يُعالجون في المستشفى، وعدد حالات الشفاء، وكذلك إيضاحات معمقة عن عملية التقصي الشاملة لمخالطي المرضى.
الاستجابة > الرعاية الصحية والعلاج

أعلنت لجنة الصحة والرعاية الاجتماعية في 19 مارس عن خططها للمستشفى الوحيد في الجزيرة - مستشفى الأميرة إليزابيث - للتصدي لتطور انتشار كوفيد-19 في الجزيرة. وشملت التدابير المتخذة تعليق عمليات الجراحة الاختيارية اعتبارا من 23 مارس، وتدريب الموظفين على «زيادة المرونة في توفير الرعاية للحالات الحرجة»، والحد من عدد مرافقي المرضى داخل المستشفى بالاقتصار على زائر واحد في المرة الواحدة. في 23 مارس، اتّخذت ولايات غيرنزي قرار إغلاق المستشفى أمام الزوار مع استثناء الأشخاص الذين أنهوا فترة الرعاية الحياتية وشاغلي أجنحة الأمومة والأطفال. بهدف مكافحة الوباء، أقام الممرضون والممرضات التابعين لوكالة التمريض بعد عودتهم إلى المملكة المتحدة في غيرنزي كي يعملوا في المستشفى.
في 27 مارس، انتهت عملية تحويل وحدة الرعاية النهارية بالمستشفى – والتي استمرت أسبوعين – إلى وحدة عناية مشددة استعدادًا لاستقبال مرضى كوفيد-19 المحتملين. أُفيد أيضًا بأن غيرنزي «امتلكت أسرّة عناية مشددة أكثر مما امتلكته المملكة المتحدة حسب معدل السكان» وأنها «في وضع جيد بالفعل بالنسبة لأجهزة التنفس الاصطناعي». في 27 مارس، تبنى المستشفى نظامًا تسلسليًا جديدًا، إذ توجب على المرضى الذين يدخلون قسم الطوارئ أن يلتقوا أولاً بممرضة تقوم باستجوابهم حول تاريخ سفرهم، والعزل الذاتي وحول احتمالية اتصالهم مع مرضى كوفيد-19. بمجرد التقييم، يتم إرسال المريض إمّا إلى المنطقة الحمراء 1 إذا كان يعاني من أعراض كوفيد-19 أو كان على اتصال مع مريض إيجابي الفيروس، أو المنطقة الصفراء 2 إذا كان خالي من الأعراض. جميع الممرضات والموظفين في الوحدة المخصصة ملزمون بارتداء معدات الحماية.
في 30 مارس، أعطى الدكتور بيتر رايبي، المدير الطبي للصحة والرعاية الاجتماعية، تأكيدات بأن مستشفى الأميرة إليزابيث «مستعد جيدا» لزيادة عدد مرضى كوفيد-19 وصرّح أن غيرنزي لديها أجهزة تنفس اصطناعي أكثر من المملكة المتحدة حسب معدل السكان». في 31 مارس، أعلن أن المرضى الذين يذهبون إلى المستشفى والذين يعانون من أعراض مرتبطة بكوفيد-19، لن يُضطروا لدفع ثمن الفحص أو دفع ثمن العلاج. في 2 أبريل، أُعلن أن الوحدة الصدرية والقلبية في المستشفى ستعمل، بدءًا من اليوم التالي، كعيادات جراحية للأطباء لكل من طُلب منه حجز موعد بعد التواصل مع العيادة المحلية وتقديم أعراض الإصابة في الجهاز التنفسي العلوي. في 5 أبريل، أُعلن أن دائرة الرعاية الصحية والاجتماعية ستنفق ما بين 15 و20 مليون جنيه استرليني لتحديث نظام السجلات الصحية «المسنين والمعرضين للخطر بشكل متزايد» الذي يُتوقع تركيبه على مدى 18 شهرًا، وذلك للمساعدة في الاستجابة لكوفيد-19.
اعتبارًا من 16 مايو، يوجد مريضان يتلقيان العلاج لمرض كوفيد-19 في مستشفى الأميرة إليزابيث؛ وأيًا منهما ليس في العناية المشددة.
الاستجابة > السياسة الاقتصادية

في 19 مارس، أعلنت ولايات غيرنزي أنها قدمت «صندوق حالات المشقة» بقيمة 5 ملايين جنيه استرليني لأي فرد من سكان من الجزيرة (باستثناء أولئك المؤهلين بالفعل لتلقي استحقاقات الضمان الاجتماعي الوطني) يعاني من ضائقة مالية نتيجة الوباء. أنشأت الولايات أيضًا خطة تأمين صحي تمولها الحكومة لتغطية الفواتير الطبية لجميع سكان البيليفية الذين أُصيبوا بالمرض أثناء زيارتهم المملكة المتحدة، وأعلنت الولايات أيضًا في 23 مارس أنها ستقوم بتعديل قانون السكان لحماية الأشخاص غير المقيمين الذين قد يجدون أنفسهم عاطلين عن العمل نتيجة للوباء ومُرغمين على مغادرة الجزيرة.
في 24 مارس، أعلنت لجنة السياسات والموارد عن مخططين جديدين لدعم الأعمال التجارية والعاملين لحسابهم الخاص، إذ يقدر مجموع تكلفة كلا المخططين 41 مليون جنيه استرليني. برنامج تقاسم الرواتب –يدوم لفترة أولية مدتها 13 أسبوع – الذي يغطي 80% من أجور الموظفين، استنادًا إلى الحد الأدنى للأجور في غيرنزي البالغ 8,50 جنيه إسترليني في الساعة (أي ما يعادل 238 جنيه إسترليني لمدة 35 ساعة أسبوعيًا)، مع توقع تغطية نسبة 20% المتبقية من قِبل الشركات بنفسها؛ لا يوجد أي قيود على حجم الشركات المؤهلة لهذا المخطط. ومخطط المنح الذي يتيح للشركات الصغيرة (التي لا يزيد عدد أفرادها عن 10 أشخاص) والعاملين لحسابهم الخاص من الاستفادة من منحة قدرها 3000 جنيه إسترليني كي تُستخدم «بالطريقة التي يرونها مناسبة». وتوقعت اللجنة أن نحو 1700 شركة تجارية سوف تتأهل لهذا المخطط الذي يضم نحو 10500 موظف. في 15 أبريل، أُعلن أن خطة دعم الرواتب سوف تتوسع لتشمل جميع الأعمال التجارية والأشخاص الذين يعملون لحسابهم الخاص، بعد ملاحظة فجوة في الدعم المقدم لهؤلاء الأشخاص في المخطط الأولي. وافادت التقارير بأنه حتى في اليوم نفسه، اقتُسم مبلغ 2.2 مليون جنيه استرليني بين 700 شركة تجارية مع عدد أكبر من الطلبات قيد المعالجة.
في 19 مارس، نشرت ولايات غيرنزي مشورات إلى الشركات متضمنةً عددًا من «التسهيلات» المالية كتأجيل مدفوعات التأمين الاجتماعي والضرائب التجارية على الممتلكات العقارية، وإعفاءات الإيجار للممتلكات المملوكة للحكومة. وفي 20 مارس، جرت الموافقة على التدابير المالية الطارئة النهائية متضمنةً 30 مليون جنيه استرليني لدعم الأعمال التجارية، ومخطط ضمانات قروض بقيمة 40 مليون جنيه إسترليني للشركات التجارية المحلية، ومبلغ 25 مليون جنيه إسترليني مؤقت للسحب على المكشوف لشركة طيران أورني المحلية. في 24 مارس، ووافقت لجنة غيرنزي للخدمات المالية على تمديد الوقت اللازم للشركات لتقديم عائداتها المالية في ضوء المعاناة من المسائل التنفيذية نتيجة للوباء.
في 27 مارس، أكد رئيس لجنة السياسات والموارد، غافين سانت بير، أن البنوك المحلية مُنحت المرونة من قبل هيئتها التنظيمية – بنك إنجلترا – لمنح المزيد من القروض للأفراد والشركات وتشجيع أي شخص محتاج إلى الاتصال بهم وتقديم طلب قرض. في 30 مارس، أطلقت ولايات غيرنزي مخطط ضمانات القروض بقيمة 40 مليون جنيه إسترليني بالشراكة مع حكومات الأقاليم الأخرى التابعة للتاج وهي جيرزي وجزيرة مان، وبإدارة شركة باركليز، وإتش إس بي إس، ولويدز بنك، والبنك الملكي الإسكتلندي وبنك وستمنستر الوطني الدولي (آر بي إس، نات ويست إنترناشيونال)، بهدف تقديم مزيد من الدعم للأعمال التجارية. يتيح هذا المخطط للشركات الحصول على قروض جديدة أو سحب على المكشوف لمبالغ تصل حتى 500000 جنيه إسترليني، مع تكفل ولايات غيرنزي بنفقات 80% من المبلغ الإجمالي المقدم.
الاختبار والمراقبة

أوضح الدكتور نيكولا برينك، مدير الصحة العامة، أن عملية التعامل مع الحالات المشتبه بها تكون على النحو التالي: الكشف عن حالة محتملة؛ الحجر الصحي الفوري ومتابعة مخالطي المرضى، لتحديد الأشخاص المعرضين لخطر الانتقال من هذه الحالة المحتملة واختبارهم ومراقبتهم وعزلهم لوقف انتشار المرض. وُصفت عملية الاختبار بأنها «سريعة وبسيطة»، ويمكن لغير القادرين على القيادة أو الوصول إلى مكان الفحص إجراء الترتيبات لاختبارهم في المنزل. يخضع أولئك الذين اتصلت بهم الولايات مباشرة وأُمِروا بالعزل الذاتي (مثل الأفراد الذين لديهم حالات مؤكدة، ومخالطي الحالات المؤكدة والأفراد الذين حجزوا موعدًا للاختبار أو في انتظار النتائج) لفحوصات الرعاية المنتظمة، التي أجرتها في الأصل خدمات الصحة العامة قبل أن يحل محلها متطوعو القطاع الثالث. يعاد اختبار الحالات الإيجابية بعد 14 يومًا أو 48 ساعة بعد زوال أي عرض (أيًا كان الأخير). اعترف الدكتور برينك بأن هناك تعريفات مختلفة لـ «الشفاء» من فيروس كورونا، وأوضح أن ولايات غيرنزي كانت تستخدم «التعريف الفيروسي مع اختبار تكرار في اليوم الرابع عشر لإظهار زوال الفيروس».
غالبًا ما سلطت ولايات غيرنزي الضوء على العدد المرتفع نسبيًا من الاختبارات التي تجريها، وهي جزء من إستراتيجية ولايات غيرنزي، وكشفت في 15 أبريل أن الجزيرة كانت تختبر 26 شخصًا لكل 1000 نسمة، أي أكثر من خمس أضعاف العدد في فرنسا وما يقارب عشرة أضعاف العدد في المملكة المتحدة، ما يمثل عددًا أكبر نسبيًا من الحالات التي كُشفت في المنطقة مقارنة بالأقاليم الأخرى.
دون مرافق الاختبار المتاحة محليًا، أُرسِلت العينات في البداية لاختبارها في المملكة المتحدة إلى أن عملت المنطقة على تطوير المرافق الخاصة بها. نظرًا لزيادة الطلب على مختبرات المملكة المتحدة لإجراء الاختبارات، ازداد الوقت المستغرق في تلقي النتائج زيادة ملحوظة في عدة أوقات لتتجاوز الوقت القياسي البالغ 48 ساعة. في رسالة أُرسلت إلى رئيس وزراء المملكة المتحدة، بوريس جونسون، في 20 مارس، طلب سانت بيير ضمانًا بتوفير المملكة المتحدة لاختبارات في الأقاليم التابعة للتاج إلى أن تقيم غيرنزي منشأة اختبار خاصة بها؛ كان رد جونسون ملزمًا، مؤكدًا أن مختبر كوليندال للصحة العامة سيوفر مرافق الاختبار حتى تتمكن غيرنزي من إجراء الاختبارات بنفسها. في 30 مارس، أُعلِن عن استخدام مرفق الاختبار المحلي، ما يعني أن النتائج الاختبارات المحلية ستتوفر أسرع بكثير من الاختبارات التي أُرسلت خارج الجزيرة. نتيجة لذلك، أعلنت الصحة العامة أنها اعتبارًا من 31 مارس ستبدأ بإجراء برنامج اختبار مجتمعي أوسع، وتختبر الأفراد الذين يعانون من مشاكل تنفسية في العيادات الجراحية الخاصة بالأطباء المحليين. في 5 مايو، أعلنت الولايات أنها ستخصص الأموال التي يجمعها الجمهور عبر طلب الدعم المحلي لشراء معدات حيوية من أجل زيادة قدرة الاختبار في غيرنزي إلى نحو 400 اختبار يوميًا. في 15 مايو، كشف الدكتور برينك أن الولايات المتحدة طلبت 10,000 مجموعة اختبار للأجسام المضادة من تلك التي وافقت عليها هيئة الصحة العامة في إنجلترا مؤخرًا، بهدف زيادة الاختبارات لتشمل أي شخص تظهر عليه أعراض مشابهة بالإضافة إلى المخالطين المعروفين للحالات الإيجابية لمعرفة المزيد عن الحالات غير العرضية.
يُعطى عمال المستشفى الأولوية في الاختبار إذا أظهروا أيًا من الأعراض ذات الصلة ويُسحب العمال من عملهم إذا شعروا بتوعك طفيف ويجرى لهم الاختبار على عجل. أعلن الطبيب برينك أيضًا أنه بمجرد أن يصبح اختبار الأجسام المضادة، الذي يمكن أن يحدد الأفراد المنيعين ضد المرض، متاحًا، ستُعطى الأولوية للعاملين في المستشفيات مرة أخرى.
التأثير > الأثر الاقتصادي

أنظر أيضًا: الأثر الاجتماعي والاقتصادي لوباء فيروس كورونا 2019-2020 الأثر الاقتصادي
كان للوباء والتدابير المتخذة لمنع انتشاره تأثير شديد على الاقتصاد المحلي والعالمي. وصف الانكماش الاقتصادي الذي عانته الولايات أغلب الأحيان بأنه تحدٍ اقتصادي «غير مسبوق»، إذ كان أسوأ مما حدث خلال الأزمة المالية لعام 2008، وأدى إلى ركود اقتصادي حاد. وجدت آيلاند غلوبال ريسيرج أن 49% من العاملين في الخدمات المهنية عانوا من انخفاض في الطلب، أو اضطرهم الأمر إلى الإغلاق بالكامل في الأقاليم الثلاث التابعة للتاج، في حين أبلغ 12% عن زيادة الطلب. بالإضافة إلى ذلك، عانى 29% من المشاركين النشطين اقتصاديًا في غيرنزي من خسارة العمل أو العمل ساعات أقل في الأسبوع بدءًا من 6 أبريل.
قدرت ولايات غيرنزي تكلفة الوباء على الحكومة في عام 2020 وحده بأنها تتراوح بين 170 مليون جنيه إسترليني و190 مليون جنيه إسترليني متضمنة الإيراد الحكومي الضائع، وتمويل برامج دعم المساعدة المالية المختلفة والنفقات المتزايدة لإدارة الأزمة، ومن المرجح أن يكون لها تأثير في عام 2021 وما بعده. من المحتمل أن يغطي صندوق الثروة السيادية في الجزيرة ما يصل إلى 100 مليون جنيه إسترليني (وهو احتياطي استثماري أساسي يُشار إليه غالبًا باسم «صندوق الأيام الممطرة» في الولاية)، على الرغم من أن سانت بيير كشف أن استثمارات الولايات قد عانت من تراجع بنسبة 11% في الربع الأول من عام 2020، وبالتالي لن تُصفى الاستثمارات حتى ترتفع قيمتها مرة أخرى. لتوفير السيولة والتدفقات النقدية، تسعى لجنة السياسات والموارد بدلًا من ذلك إلى الحصول على قرض يصل إلى 500 مليون جنيه إسترليني لتغطية الدخل المفقود ودعم الأعمال في حين تؤجل المدفوعات إلى الولايات.
التأثير > الأثر الاقتصادي > الأسواق المالية

انظر أيضًا: التأثير المالي لجائحة كوفيد-19، وركود فيروس كورونا
أدى الوباء والإجراءات المتخذة لاحتواء انتشاره إلى انكماش اقتصادي يُحتمل أنه أسوأ مما حدث خلال الأزمة المالية لعام 2008، ما أدى إلى ركود اقتصادي شديد أثر على كل من الاقتصاد المحلي والعالمي. في حين أن المدى الكامل لتأثير الوباء على اقتصاد غيرنزي غير معروف حتى الآن، فإن المحاكاة والنماذج التي أجرتها ولايات غيرنزي اقترحت خسائر تقدر بنحو 330 مليون جنيه إسترليني خلال عام 2020، أي ما يقارب 9% إلى 10% من اقتصاد الجزيرة، وافترض سانت بيير أنه دون خطة تعاف اقتصادي قد تستغرق عودة الاقتصاد إلى مستوياته ما قبل الوباء نحو سبع سنوات.
ميز غافين سانت بيير الأزمة الاقتصادية التي أثارها الوباء عن أزمة 2007-2008، قائلًا إن نهج التقشف الذي اعتُمد في التعافي من الركود قبل عقد من الزمن سيكون غير مناسب للاستجابة لـ «تجربة اقتصادية مختلفة تمامًا» واقترح عوضًا عن ذلك أن استثمارًا ماليًا معينًا ودعم الولايات سيكونان أكثر فعالية في تحقيق «انتعاش اقتصادي وتجربة على شكل حرف V». قال النائب ليندون تروت إنه من «الضروري» أن تقترض ولايات غيرنزي من أجل تمويل استراتيجيتها للتعافي الاقتصادي، بافتراض أن بديل التقشف وخفض الإنفاق وزيادة الضرائب «سيطيل فترة الركود فضلًا عن عرقلة التنافسية والتأثير على الأشخاص العاملين وعائلاتهم».