stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
إرنست غونتر شنك
السيرة الشخصية > برلين 1945

في أبريل 1945، خلال معركة برلين، تطوع شنك للعمل في محطة إصابات طارئة تقع في قبو كبير من مستشارية الرايخ، بالقرب من فوربنكر وفوهرربونكر. على الرغم من أنه لم يتم تدريبه كجراح ويفتقر إلى الخبرة، إلا أنه ساعد في العمليات الجراحية الكبرى. وخلال هذه العمليات الجراحية، استعان شنك بالدكتور فيرنر هاس، الذي عمل أيضًا كأحد أطباء هتلر الخاصين. على الرغم من أن هاس كان يتمتع بخبرة جراحية أكثر بكثير من شنك، إلا أنه كان ضعيفًا جدًا بسبب مرض السل، وكان عليه في كثير من الأحيان الاستلقاء أثناء تقديم المشورة الشفهية إلى شنك.
بحلول 28 أبريل، كان مركز الإصابات في حالات الطوارئ في حاجة ماسة للإمدادات الطبية. مع احتدام المعركة، خرج شنك في شاحنة ويرماخت إلى برلين للحصول على الإمدادات الطبية لإعادتها إلى محطة الضحايا. عند عودته إلى محطة الإصابات الطارئة، استأنف شنك مهامه الجراحية. في الأيام السبعة التي عملوا فيها معًا، أجرى شنك وهاسي بعض «ثلاثمائة وسبعين عملية جراحية».
خلال سقوط برلين، رأى شنك هتلر شخصيًا مرتين، لفترة وجيزة فقط: مرة عندما أراد هتلر أن يشكره، الدكتور هاس، والممرضة إرنا فليجيل على خدمات الطوارئ الطبية، ومرة واحدة أثناء «الاستقبال» بعد زواج هتلر من إيفا براون.
تم أسر شنك من قبل الجيش السوفيتي أثناء محاولة «الهروب» في برلين في 1 مايو 1945. بعد استسلامهم، تلقى شنك، وفيلهلم مونكه وضباط ألمان كبار آخرون من المجموعة مأدبة أقامها رئيس أركان جيش الحرس الثامن بإذن من الفريق فاسيلي تشويكوف. في الساعة 10:30 مساءً، تم إيصال الألمان إلى غرفة أخرى حيث تم احتجازهم تحت الحراسة. في الليلة التالية ليوم 3 مايو، تم تسليم شنك وبقية الألمان إلى المفوضية الشعبية للشؤون الداخلية. تم إطلاق سراح شنك من الأسر الروسي في عام 1953 وعاد إلى موطنه (في ذلك الوقت) ألمانيا الغربية. قبل كتابة مذكراته، أجرى أودونيل مقابلة معمقة مع شنك من أجل كتاب The Bunker ، الذي سرد أجزاء من ذكريات شنك عن أيام هتلر الأخيرة. قام شنك بالتحقيق في احتمالية إصابة هتلر بمرض باركنسون. نشر آرائه واستنتاجاته في كتاب المريض هتلر. Eine medizinische Biographie ، في عام 1989. توفي شنك في 21 ديسمبر 1998 عن عمر يناهز 94 عامًا في آخن.
وحدات حماية الشعب

| وحدات حماية الشعب | وحدات حماية الشعب |
| --- | --- |
Yekîneyên Parastina Gel (YPG): Yekîneyên Parastina Gel (YPG)
 علم YPG:  علم YPG
نشط: 2011–الآن
الولاء:  الإدارة الذاتية الديمقراطية لإقليم شمال وشرق سوريا  (2014–الآن)  حزب الاتحاد الديمقراطي (سوريا) (2014–الآن)
النوع: مشاة خفيفة تضم عددا من الكتائب المزودة بمحركات
الحجم: 50,000
جزء من:  قوات سوريا الديمقراطية
شعار نصي: YPG dimeşe, erd û ezman diheje
الاشتباكات: الحرب الأهلية السورية الحملة الكردية في سوريا  معركة حلب (2012–2016) هجوم شمال حلب (فبراير 2016)  حملة محافظة الحسكة (2012–13) معركة رأس العين  معركة اليعربية  معركة تل أبيض (2013)  حصار كوباني  هجوم شرق الحسكة  معركة صرين (يونيو–يوليو 2015)  هجوم تل أبيض  معركة الحسكة  هجوم الهول 2015  هجوم سد تشرين  هجوم الشدادي (2016)  معركة تل أبيض (2016)  هجوم شمال الرقة (مايو 2016)  هجوم منبج  معركة الحسكة (2016)  هجوم غرب الباب (أكتوبر–نوفمبر 2016)  حملة الرقة (2016–2017)  هجوم عفرين الحرب الأهلية العراقية (2014–الآن) هجوم سنجار 2014  هجوم شنكال نوفمبر 2015 
القادة: القادة
القائد العام: مظلوم عبدي
المتحدث الرسمي: نوري محمود
القادة البارزون: جوان إبراهيم
شارة: شارة
الشارة: 
وحدات حماية الشعب (بالكردية: یەکینەکانی پاراستنی گەل، Yekîneyên Parastina Gel‏) اختصارًا: "YPG" هي قوات مسلحة كردية معترف بها من قبل امريكا واوربا ، وتشكل قواتها العمود الفقري لقوات سوريا الديمقراطية، وهي قوات شُكّلت من قبل الوحدات وحظيت بدعم عسكري أمريكي. وقد أنشئت الوحدات في سنة 2014 بوصفها الجناح المسلح لحزب الاتحاد الديمقراطي الكردستاني اليساري. وقد اتسع نطاقها بسرعة في الحرب الأهلية السورية، وكانت لها الغلبة على الجماعات الكردية المسلحة الأخرى. وهناك مجموعة شقيقة، هي وحدات حماية المرأة (YPJ)، تحارب إلى جانبها
اتهمت هذه الوحدات بالإبادة الجماعية لاكثر من مئة قرية عربية تحت تكتم اعلامي، وتتبع هذه الوحدات نهج عنصري متطرف لقتل العرب .
في مطلع عام 2015، أحرزت المجموعة انتصارًا رئيسيًا على تنظيم الدولة الإسلامية في حصار مدينة كوباني، حيث بدأت المجموعة بتلقي الدعم الجوي والبري من الولايات المتحدة وغيرها من دول التحالف. ومنذ ذلك الحين، حاربت الجماعة في المقام الأول ضد تنظيم الدولة الإسلامية في العراق والشام، وكذلك في بعض المناسبات التي تقاتل فيها جماعات متمردة سورية أخرى.
في أواخر عام 2015، قامت المجموعة بتأسيس قوات سوريا الديمقراطية (قسد) بناء على حث الولايات المتحدة، بوصفها مجموعة جامعة لدمج العرب والأقليات على نحو أفضل في جهد الحرب. انطلقت حملة الرقة التي أطلقتها قسد في أواخر عام 2016 للسيطرة على مدينة الرقة، عاصمة تنظيم الدولة الإسلامية الفعلية.
وقد ادعت المصادر الغربية أن المجموعة هي القوة «الأكثر فعالية» في مكافحة تنظيم الدولة الإسلامية في سوريا، وذلك نتيجة للدعم اللامحدود الذي حصلت عليه من الولايات المتحدة ودول غربية أخرى. كقوة مشاة خفيفة، وحدات حماية الشعب لديها معدات عسكرية محدودة، وبضع مركبات مدرعة.
وقد انتقدت تركيا وحدات حماية الشعب بسبب ارتباطها بحزب العمال الكردستاني، لا سيما منذ أن بدأ التمرد الجديد في جنوب تركيا. وترى تركيا أن و.ح.ش هي منظمة إرهابية، وشنت ضدها ثلاث عمليات عسكرية أولها عملية غصن الزيتون في كانون الثاني/يناير 2018 في منطقة عفرين شمال غرب محافظة حلب.
الاختفاء القسري

في أواخر حزيران من عام 2013، قام عناصر من وحدات حماية الشعب بقتل وجرح مدنيين، عبر إطلاق الرصاص عليهم في بريف الحسكة.
وكانت تشهد احتجاجات على خلفية اعتقال الوحدات لثلاثة ناشطين ضمن الثورة السورية، وقد دخل حينها عدد آخر من الناشطين في إضراب مفتوح عن الطعام إلى أن يتم إطلاق سراح الناشطين الثلاثة.
وفي 27 من حزيران من ذلك العام، فُرض طوق أمني شديد الرقابة حول عامودا، وفرضت سلطات حزب الاتحاد الديمقراطي حظراً للتجوال.
ومع حلول المساء خرجت مظاهرة في المدينة للمطالبة بالإفراج عن المعتقلين، واجهتها قوة عسكرية من وحدات حماية الشعب بالرصاص لتفريقها إثر تفريقهم بالرصاص، ما أوقع ستة قتلى من المدنيين، بينهم أطفال، إضافة إلى إصابة العشرات.
حققت هيومن رايتس وتش في الحادثة واثبتتها في قوائمها.
التاريخ > 2011: التأسيس

في أواخر 2011 فرض الجناح العسكري لحزب الاتحاد الديمقراطي (PYD) حواجز عسكرية متفرقة تحت اسم الهيئة الكردية العليا التي تحولت في في ما بعد إلى وحدات حماية الشعب.
التاريخ > 2012: السيطرة على المناطق الكردية

تم تغيير تسميتها إلى وحدات حماية الشعب حيث إستلمت السيطرة على المنطقة الكردية بالتنسيق مع اجهزة الحكومة السورية التي كانت تعاني من هشاشة بسبب الأحداث في الداخل السوري، وتم ذلك بشكل غير معلن.
التاريخ > عام 2015

تم دمجها مع هيكل جديد مدعوم من الولايات المتحدة الأمريكية تحت مسمى قوات سوريا الديمقراطية.
وصلات خارجية

في كومنز مواد ذات صلة بـ وحدات حماية الشعب.
People's Defense Units YPG  على فيسبوك.
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية: ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)
وطنية: الملف الاستنادي المتكامِل (GND) مكتبة الكونغرس (LCNAF) قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)
بوابة آسيا
بوابة الحرب
بوابة الحرب الأهلية السورية
بوابة سوريا
بوابة عقد 2010
بوابة كردستان
كأس بوتسوانا

كأس بوتسوانا
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البداية:  1968 
الرياضة:  كرة القدم 
البلد:  بوتسوانا 
تكرار الحدث:  1 سنة 
المنظم:  الاتحاد الإفريقي لكرة القدم 
عدد المشاركين:  64 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
كأس بوتسوانا وتسمى رسمياً (كأس المنافسة لاتحاد كرة القدم) (بالإنجليزية: FA Challenge Cup)‏ ، هي بطولة رسمية لكرة القدم في بوتسوانا أسست من قبل اتحاد بوتسوانا لكرة القدم ، أسست سنة 1968م.
وصلة خارجية

RSSSF competition history
مراجع

↑  FA Cup to return next season نسخة محفوظة 12 يونيو 2018 على موقع واي باك مشين.
| ع ن كؤوس كرة القدم وطنية (أفريقيا) | ع ن كؤوس كرة القدم وطنية (أفريقيا) |
| --- | --- |
 الجزائر  أنغولا  بنين  بوتسوانا  بوركينا فاسو  بوروندي  الكاميرون  الرأس الأخضر  جمهورية أفريقيا الوسطى  تشاد  جزر القمر  الكونغو  جمهورية الكونغو الديمقراطية  ساحل العاج  جيبوتي  مصر  غينيا الاستوائية  إريتريا  إثيوبيا  الغابون  غامبيا  غانا  غينيا  غينيا بيساو  كينيا  ليسوتو  ليبيريا  ليبيا  مدغشقر  مالاوي  مالي  مورتانيا  موريشيوس  المغرب  موزمبيق  ناميبيا  النيجر  نيجيريا  ريونيون  رواندا  ساو تومي وبرينسيب  السنغال  سيشل  سيراليون  الصومال  جنوب أفريقيا  جنوب السودان  السودان  سوازيلاند  تنزانيا  توغو  تونس  أوغندا  زامبيا  زنجبار  زبمبابوي :  الجزائر  أنغولا  بنين  بوتسوانا  بوركينا فاسو  بوروندي  الكاميرون  الرأس الأخضر  جمهورية أفريقيا الوسطى  تشاد  جزر القمر  الكونغو  جمهورية الكونغو الديمقراطية  ساحل العاج  جيبوتي  مصر  غينيا الاستوائية  إريتريا  إثيوبيا  الغابون  غامبيا  غانا  غينيا  غينيا بيساو  كينيا  ليسوتو  ليبيريا  ليبيا  مدغشقر  مالاوي  مالي  مورتانيا  موريشيوس  المغرب  موزمبيق  ناميبيا  النيجر  نيجيريا  ريونيون  رواندا  ساو تومي وبرينسيب  السنغال  سيشل  سيراليون  الصومال  جنوب أفريقيا  جنوب السودان  السودان  سوازيلاند  تنزانيا  توغو  تونس  أوغندا  زامبيا  زنجبار  زبمبابوي 
بوابة بوتسوانا
بوابة كرة القدم
رأس المال البشري
خلفية

عرف آدم سميث أربعة أنواع من رأس المال الثابت (الذي يتميز بأنه يوفر عائدات أو أرباح دون تداول أو تغيير الأساسيات). وكانت الأنواع الأربعة هي:
آلات مفيدة، وأدوات التجارة.
المباني كوسيلة للحصول على الإيرادات.
تحسين الأراضي.
القدرات المكتسبة والمفيدة لجميع السكان أو أعضاء المجتمع.
عرف سميث رأس المال البشري على النحو التالي:
"رابعا، من القدرات المكتسبة والمفيدة لجميع سكان أو أعضاء المجتمع. الحصول على مثل هذه المواهب، من خلال إعالة الطالب خلال تعليمه أو دراسته، أو التلمذة الصناعية، يكلف دائما نفقات حقيقية، وهو رأس مال ثابت ومتحقق، كما كان، في شخصه. تلك المواهب، لأنها تشكل جزءا من ثروته، وكذلك أنها أيضا من المجتمع الذي ينتمي إليه. يمكن النظر إلى البراعة المحسوبة لرجل العمل في نفس ضوء الآلة أو أداة التجارة التي تسهل وتختزل العمل، والتي، على الرغم من أنها تكلف نفقات معينة، تسدد هذه المصروفات مع الربح.
لذلك، قال سميث، القوة الإنتاجية للعمل تعتمد على تقسيم العمل:
يبدو أن أكبر قدر من التحسن في القوى المنتجة للعمل، والجزء الأكبر من المهارة والبراعة والحكم الذي يكون فيه أي مكان موجه أو مطبق، هو آثار تقسيم العمل.
هناك علاقة معقدة بين تقسيم العمل ورأس المال البشري.
في الاقتصاد

في الاقتصاد، رأس المال البشري هو إمكانات الأداء للسكان (القدرة على العمل) ممثلة بالعاملين  المدربين والمؤهلين. يبدأ تراكم رأس المال البشري بالتعليم قبل المدرسي ، ثم من خلال التدريب داخل الشركة وينتهي بالتعلم بالممارسة. وعلى الرغم من أن رأس المال البشري أقل قابلية للقياس الكمي، إلا أنه يمكن مقارنته برأس المال الحقيقي بعدة طرق. كلاهما يزيد من قدرة الاقتصاد على إنتاج السلع والخدمات وكلاهما يمثل عامل إنتاج منتج.
تفترض نظرية النمو الداخلي أن هناك عامل إنتاج واحد فقط له محتوى مفاهيمي أكثر شمولاً: وهو رأس المال. ويجب أن يُفهم ماديًا على شكل رأس مال نقدي أو أصول رأسمالية وكرأس مال بشري، والذي يؤثر على رأس المال النقدي (على سبيل المثال من خلال التعلم بالممارسة بغرض تحسين الانتاج لزيادة العائد) ولا يمكن أن يصبح العائد الحدي صفرًا مع زيادة الاستخدام؛ وهذا يمكن أن يخلق تأثيرات نمو دائمة. يتطلب تحسين منتج ما استخدام رأس المال البشري.
الدراسة

يقال إن آرثر لويس  بدأ مجال اقتصاديات التنمية وبالتالي فكرة رأس المال البشري عندما كتب في عام 1954 «التنمية الاقتصادية مع إمدادات غير محدودة من العمل». لم يستخدم مصطلح «رأس المال البشري» بسبب آثاره السلبية حتى تم مناقشته لأول مرة بواسطة آرثر سيسيل بيغو:
"هناك ما يشبه الاستثمار في رأس المال البشري وكذلك الاستثمار في رأس المال المادي، فبمجرد الاعتراف بذلك، يصبح التمييز بين الاقتصاد في الاستهلاك والاقتصاد في الاستثمار غير واضح، وبالنسبة إلى حد ما، فإن الاستهلاك هو الاستثمار في مجال ما والقدرة الإنتاجية الشخصية، وهذا أمر مهم خصوصا فيما يتعلق بالأطفال: للحد من النفقات الكثيرة من أجل استهلاكها قد يقلل كثيرا من كفاءتها في فترة ما بعد الحياة، وحتى بالنسبة للبالغين، بعد أن نزلنا مسافة معينة على طول نطاق الثروة، حتى يتسنى لنا  خارج منطقة الكماليات و "غير الضرورية" وسائل الراحة، والتحقق من الاستهلاك الشخصي هو أيضا اختيار للاستثمار.
يعود استخدام المصطلح في الأدب الاقتصادي الحديث الكلاسيكي الجديد إلى مقال يعقوب مينسر بعنوان «الاستثمار في رأس المال البشري وتوزيع الدخل الشخصي» في مجلة الاقتصاد السياسي في عام 1958. ثم ثيودور شولتز الذي ساهم أيضا في تطوير الموضوع. التطبيق الأكثر شهرة لفكرة «رأس المال البشري» في الاقتصاد كان على يد غاري بيكر من «مدرسة شيكاغو» للاقتصاد. كتاب بيكر بعنوان رأس المال البشري، الذي نشر في عام 1964، أصبح مرجعا معياريا لسنوات عديدة. وفي هذا الرأي، يشبه رأس المال البشري «الوسائل المادية للإنتاج»، مثل المصانع والآلات: يمكن للمرء أن يستثمر في رأس المال البشري (عن طريق التعليم والتدريب والعلاج الطبي) وتعتمد مخرجات المرء جزئيا على معدل العائد على الإنسان رأس المال الذي يملكه. من ثم، فإن رأس المال البشري هو وسيلة للإنتاج، حيث يؤدي الاستثمار الإضافي إلى إنتاج إضافي. رأس المال البشري هو بديل، ولكن لا يمكن نقله مثل الأرض أو العمل أو رأس المال الثابت.
ترى بعض نظريات النمو المعاصر رأس المال البشري عاملا مهما للنمو الاقتصادي. تبين البحوث الأخرى أهمية التعليم من أجل الرفاهية الاقتصادية للناس.
الكفاءة ورأس المال

يتم شرح المصطلح وتبريره من خلال الخصائص الفريدة للكفاءة (غالبا ما تستخدم المعرفة فقط). خلافا للعمل البدني (وعوامل الإنتاج الأخرى)، فإن الكفاءة هي:
قابلية التوسع وتوليد الذات مع استخدام: كما يحصل الأطباء على المزيد من الخبرة، فإن كفائتهم تزداد، وكذلك  رأس المال البشري الخاص بهم. يتم استبدال اقتصاديات الندرة باقتصاديات الجيل الذاتي..
يمكن نقلها ومشاركتها: الكفاءة، لا سيما المعرفة، وتقاسمها. هذا النقل لا يمنع استخدامه من قبل صاحبه الأصلي. مع ذلك، فإن نقل المعرفة قد يقلل من قلة ندرته إلى الحائز الأصلي..
الكفاءة، القدرة، المهارات أو المعرفة؟ وكثيرا ما يستخدم مصطلح «المعرفة». «الكفاءة» أوسع وتشمل القدرة المعرفية («الذكاء») ومزيد من القدرات مثل القدرات الحركية والفنية. تتوقف «المهارة»، على القدرة في مجال معين. المصطلحات الأوسع «الكفاءة» و «القدرة» قابلة للتبادل.
إن المساواة في المعرفة (= رأس المال المعرفي - مسؤولية المعرفة) بالإضافة إلى الإنصاف العاطفي (= رأس المال العاطفي - المسؤولية العاطفية) يساوي الشهرة أو القيمة غير المادية / غير الملموسة للشركة.
القيمة غير الملموسة للشركة (الشهرة) بالإضافة إلى (المادة)تساوي القيمة الإجمالية للشركة.
التحليل الماركسي

بطريقة ما، فإن فكرة «رأس المال البشري» تشبه مفهوم كارل ماركس للقوى العاملة: فكر في أن العمال الرأسماليين باعوا قوتهم العاملة من أجل الحصول على الدخل (الأجور والرواتب). لكن قبل فترة طويلة من كتابة منسر أو بيكر، أشار ماركس إلى «حقيقتين محبطتين بشكل غير معقول» مع النظريات التي تساوي الأجور أو الرواتب مع الفائدة على رأس المال البشري.
يجب على العامل أن يعمل فعلا، وأن يمارس عقله وجسده، لكسب هذا «الاهتمام». تميز ماركس بقوة بين قدرة الفرد على العمل، وقوة العمل، ونشاط العمل.
لا يستطيع العامل الحر أن يبيع رأس ماله البشري دفعة واحدة. فهي بعيدة كل البعد عن أن تكون أصولا سائلة، بل هي أكثر سيولة من الأسهم والأراضي. هو لا يبيع مهاراته، بل يتعاقد على الاستفادة من هذه المهارات، بنفس الطريقة التي يبيع بها الصناع منتجاتهم وليس آلاتهم. الاستثناء هنا هو العبيد الذين يمكنهم بيع رأس المال البشري، على الرغم من أن العبد لا يحصل على دخل لنفسه.
يجب أن يحصل صاحب العمل على أرباح من عملياته، بحيث يتعين على العمال أن ينتجوا ما يعتبره ماركس (نظرية العمل) قيمة فائضة، أي القيام بعمل يتجاوز ما يلزم للحفاظ على قوتهم العاملة. على الرغم من أن «رأس المال البشري» يعطي العمال بعض المنافع، إلا أنهم لا يزالون يعتمدون على أصحاب الثروة غير البشرية في كسب رزقهم.
يظهر هذا المصطلح في مقالة ماركس في مقالة نيويورك ديلي تريبيون بعنوان «مسألة التحرر»، 17 و 22 يناير 1859، على الرغم من أن هناك مصطلح يستخدم لوصف البشر الذين يتصرفون كالعاصمة للمنتجين، وليس في العصر الحديث بمعنى «رأس المال المعرفي» الذي يمنحه الإنسان أو يكتسبه.
يقول الاقتصاديون الجدد الماركسيون مثل بولز أن التعليم لا يؤدي إلى زيادة الأجور عن طريق زيادة رأس المال البشري، بل من خلال جعل العمال أكثر امتثالا وموثوقية في بيئة تعاونية (الشركة).
النمو التراكمي

يختلف رأس المال البشري اختلافا واضحا عن رأس المال النقدي المادي بسبب الخاصية الاستثنائية لرأس المال البشري في النمو التراكمي على مدى فترة طويلة من الزمن.  نمو رأس المال النقدي المادي ليس دائما خطيا بسبب صدمات دورات الأعمال. خلال فترة الازدهار، ينمو رأس المال النقدي بمعدل أعلى نسبيا، بينما خلال فترة الركود والاكتئاب، هناك تباطؤ في رأس المال النقدي. من ناحية أخرى، فإن رأس المال البشري لديه معدل نمو موحد بشكل مطرد على مدى فترة طويلة من الوقت لأن الأساس الذي يقوم عليه رأس المال البشري قد وضعته المدخلات التعليمية والصحية. يتطور الجيل الحالي من الناحية النوعية من خلال المدخلات الفعالة للتعليم والصحة. يستفيد الجيل القادم بشكل أكبر من البحوث المتقدمة في مجال التعليم والصحة، التي يطلع بها الجيل الحالي. لذلك، فإن المدخلات التعليمية والصحية تخلق آثارا أكثر إنتاجية على جيل المستقبل، ويصبح الجيل المقبل متفوقا على الجيل الحالي. بعبارة أخرى، فإن القدرة الإنتاجية للجيل المقبل تزداد أكثر من قدرة الجيل الحالي. لذلك، فإن معدل تكوين رأس المال البشري في جيل المستقبل يحدث بشكل أسرع من معدل تكوين رأس المال البشري في الجيل الحالي. هذا هو النمو التراكمي لتكوين رأس المال البشري الناتج عن الجودة العالية للقوى العاملة في الجيل التالي مقارنة بالجيل السابق.
النمو التراكمي > الهند

في الهند، ازداد معدل تكوين رأس المال البشري باستمرار بعد الاستقلال بسبب التحسن النوعي في كل جيل. في العقد الثاني من القرن ال 21، الجيل الثالث من سكان الهند ينشطون في القوى العاملة في الهند. هذا الجيل الثالث هو نوعيا أكثر الموارد البشرية المتفوقة في الهند. وضع قطاع الخدمات في الهند مع تصدير الخدمات المالية، وخدمات البرمجيات، الخدمات السياحية وتحسين التوازن الخفي من ميزان المدفوعات في الهند.استجابة النمو السريع للاقتصاد الهندي  للتحسن في قطاع الخدمات هو دليل على النمو التراكمي لرأس المال البشري في الهند.
النقد

انتقد بعض الاقتصاديين العاملين نظرية شيكاغو المدرسية، مدعيا أنها تحاول تفسير جميع الاختلافات في الأجور والرواتب من حيث رأس المال البشري. «نظرية التشوير» هي واحدة من البدائل الرائدة، التي قدمها مايكل سبينس وجوزيف ستيغليتز. وفقا لنظرية التشوير، فإن التعليم لا يؤدي إلى زيادة رأس المال البشري، بل يعمل كآلية يمكن من خلالها للعمال ذوي القدرات الفطرية العالية أن يشيروا إلى تلك القدرات لأصحاب العمل المحتملين، وبالتالي يكتسبون أجورا أعلى من المتوسط.
يمكن أن يكون مفهوم رأس المال البشري  مرنا إلى حد ما، بما في ذلك المتغيرات لا يمكن قياسها مثل الشخصية الشخصية أو اتصالات مع المطلعين (عن طريق الأسرة أو الأخوة).  كانت لهذه النظرية نسبة كبيرة من الدراسة في الميدان تثبت أن الأجور يمكن أن تكون أعلى بالنسبة للموظفين على جوانب أخرى غير رأس المال البشري. تشمل بعض المتغيرات التي تم تحديدها في المؤلفات في العقود القليلة الماضية، الفروق بين الجنسين والمتوسطية في الأجور، والتمييز في مكان العمل، والوضع الاجتماعي والاقتصادي.
قد تكون هيبة الاعتماد ذات أهمية مثل المعرفة المكتسبة في تحديد قيمة التعليم. هذا يشير إلى وجود عيوب في السوق مثل المجموعات غير المتنافسة وتجزئة سوق العمل. في أسواق العمل المجزأة، يختلف «العائد على رأس المال البشري» بين مجموعات أو قطاعات سوق العمل الماهرة نسبيا. من الأمثلة على ذلك التمييز ضد الأقليات أو الموظفات.
بحسب ما قاله بيكر، غالبا ما يميز أدب رأس المال البشري بين رأس المال البشري «الخاص» و «العام». يشير رأس المال البشري المحدد إلى المهارات أو المعارف التي لا تفيد سوى صاحب عمل واحد أو صناعة واحدة، في حين أن رأس المال البشري العام (مثل محو الأمية) مفيد لجميع أصحاب العمل. يرى الاقتصاديون أن رأس المال البشري الثابت هو أمر محفوف بالمخاطر، حيث أن الإغلاق الثابت أو تراجع الصناعة يؤدي إلى مهارات لا يمكن نقلها (لا يوجد دليل على الأهمية الكمية لرأس المال المحدد للشركة).
رأس المال البشري هو محور المناقشات حول الرعاية والتعليم والرعاية الصحية والتقاعد....
في عام 2004، تم تسمية «رأس المال البشري» (بالألمانية: هومانكابيتال) تم تسميته بالكلمة الألمانية (يو إن) من قبل لجنة المحلفين من علماء اللغة، الذين اعتبروا المصطلح غير لائق وغير إنساني، حيث أن الأفراد سوف تتحلل وقدراتها مصنفة وفقا لاقتصاد ذا صلة بالكميات.
غالبا ما يخلط «رأس المال البشري» مع التنمية البشرية. تقترح الأمم المتحدة أن "التنمية البشرية تدل على عملية توسيع خيارات الناس وتحسين رفاههيتهم". تشير مؤشرات التنمية البشرية للأمم المتحدة إلى أن رأس المال البشري هو مجرد وسيلة لنهاية التنمية البشرية: "إن نظريات تكوين رأس المال البشري وتنمية الموارد البشرية تعتبر البشر وسيلة لزيادة الدخل والثروة بدلا من الغايات، البشر كمدخلات لزيادة الإنتاج.
القابلية وعدم القابلية

رأس المال البشري هو غير مادي في الأصل - وهو غير مملوك من قبل الشركة التي توظفه وهي عموما غير قابلة للتبديل. على وجه التحديد، يصل الأفراد إلى الساعة 9 صباحا ويغادرون الساعة الخامسة مساء (في نموذج المكتب التقليدي) يأخذون معظم معارفهم وعلاقاتهم معهم.
رأس المال البشري عندما ينظر إليه من منظور الوقت يستهلك الوقت في واحدة من الأنشطة الرئيسية:
المعرفة (الأنشطة التي تنطوي على موظف واحد).
التعاون (الأنشطة التي تشمل أكثر من موظف واحد).
العمليات (الأنشطة التي تركز على وجه التحديد على الأنشطة المعرفية والتعاونية الناتجة عن الهيكل التنظيمي - مثل آثار الصومعة، والسياسة الداخلية، وما إلى ذلك) وغياب (إجازة سنوية، إجازة مرضية، إجازات، إلخ).
على الرغم من الافتقار إلى الملكية الرسمية، يمكن للشركات أن تحقق مكاسب من مستويات عالية من التدريب، وأن ذلك يعود جزئيا إلى أنها تخلق ثقافة مؤسسية أو فرقا تستخدم المفردات لخلق التماسك.
في الكتابات الاقتصادية الأخيرة، يظهر مفهوم رأس المال البشري الخاص بالشركة، والذي يتضمن تلك العلاقات الاجتماعية، والغرائز الفردية، والتفاصيل التعليمية ذات القيمة داخل شركة واحدة (ولكن ليس بشكل عام)، عن طريق شرح بعض قضايا تنقل العمالة، الظواهر كأصفاد ذهبية. يمكن أن يكون العمال أكثر قيمة حيث هم ببساطة للحصول على هذه المعرفة، وهذه المهارات وهذه الغرائز. بالتالي، فإن مكاسب الشركة لعدم استعدادها لمغادرة وتسويق المواهب في أماكن أخرى.
المخاطرة

عندما يتم تقييم رأس المال البشري حسب النشاط القائم على تقدير التكاليف عن طريق تخصيص الوقت يصبح من الممكن تقييم مخاطر رأس المال البشري. يمكن تحديد مخاطر رأس المال البشري إذا تمت دراسة عمليات الموارد البشرية في المنظمات بالتفصيل. تحدث مخاطر رأس المال البشري عندما تعمل المنظمة دون مستويات امتياز تشغيلية يمكن تحقيقها. على سبيل المثال، إذا تمكنت إحدى الشركات من الحد بشكل معقول من الأخطاء وإعادة العمل (مكون العملية في رأس المال البشري) من 10,000 ساعة في السنة إلى 2000 ساعة مع تكنولوجيا يمكن تحقيقها، فإن الفرق البالغ 8000 ساعة هو مخاطر رأس المال البشري. عندما يتم تطبيق تكاليف الأجور على هذا الاختلاف (8000 ساعة) يصبح من الممكن أن تقدر ماليا مخاطر رأس المال البشري ضمن منظور تنظيمي.
تتراكم المخاطر في أربع فئات رئيسية:
أنشطة الغياب (الأنشطة المتعلقة بالموظفين الذين لا يظهرون للعمل مثل الإجازة المرضية، والعمل الصناعي، وما إلى ذلك). يشار إلى الغياب الذي لا مفر منه بأنه الغياب القانوني. تسمى جميع فئات الغياب الأخرى «الغياب القابل للتحكم.»
ترتبط الأنشطة التعاونية بنفقات الوقت بين أكثر من موظف واحد في سياق تنظيمي. تشمل الأمثلة: الاجتماعات، والمكالمات الهاتفية، بقيادة مدرب التدريب، إلخ.
ترتبط أنشطة المعرفة بنفقات الوقت من قبل شخص واحد وتشمل إيجاد / استرجاع المعلومات، والبحوث، والبريد الإلكتروني، والرسائل، والمدونات، وتحليل المعلومات، وما إلى ذلك.
أنشطة العملية هي الأنشطة المعرفية والتعاونية التي تنتج نتيجة للسياق التنظيمي مثل الأخطاء / إعادة العمل، والتحول اليدوي للبيانات، والإجهاد، والسياسة، وما إلى ذلك.
ثروة الشركة

في مجال تمويل الشركات، يعتبر رأس المال البشري أحد المكونات الرئيسية الثلاثة لرأس المال الفكري (الذي يشمل بالإضافة إلى الأصول الملموسة القيمة الكاملة للشركة). رأس المال البشري هو القيمة التي يقدمها موظفو الأعمال من خلال تطبيق المهارات والدراية والخبرة. إنها قدرة إنسانية مجتمعة على حل مشاكل الأعمال. رأس المال البشري متأصل في الناس ولا يمكن أن تكون مملوكة من قبل منظمة. لذلك، يترك رأس المال البشري منظمة عندما يغادر الناس. يشمل رأس المال البشري أيضا مدى فعالية استخدام المنظمة موارد شعبها على النحو الذي يقاس بالإبداع والابتكار. تؤثر سمعة الشركة كصاحب عمل على رأس المال البشري الذي توجهه.
جرما تاكن

| جرما تاكن | جرما تاكن |
| --- | --- |
معلومات شخصية  : معلومات شخصية  
الميلاد: 19 مارس 1977   (48 سنة)   بيركيلي  
الإقامة: نيويورك  
مواطنة:  الولايات المتحدة 
الديانة: المسيحية  
الزوجة: مارييل هيلر  
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة كاليفورنيا، لوس أنجلوس ثانوية بيركيلي  ‏  
المهنة: ممثل أفلام، وكاتب سيناريو، وممثل تلفزيوني، ومغني، ومخرج أفلام  
المواقع  : المواقع  
IMDB: صفحة متعلقة في موقع IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جرما تاكن (بالإنجليزية: Jorma Taccone)‏ (و. 1977  م) هو ممثل أفلام، وكاتب سيناريو، وممثل تلفزي أمريكي، ولد في بيركيلي، كاليفورنيا.
التعليم

تعلم في جامعة كاليفورنيا، لوس أنجلوس، وثانوية بيركيلي ‏.
وصلات خارجية

جرما تاكن على موقع IMDb (الإنجليزية)
جرما تاكن على موقع ألو سيني (الفرنسية)
جرما تاكن على موقع ميوزك برينز (الإنجليزية)
جرما تاكن على موقع أول موفي (الإنجليزية)
جرما تاكن على موقع بوكس أوفيس موجو (الإنجليزية)
جرما تاكن على موقع قاعدة بيانات الأفلام السويدية (السويدية)
جرما تاكن على موقع إن إن دي بي (الإنجليزية)
جرما تاكن على موقع ديسكوغز (الإنجليزية)
جرما تاكن على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
جرما تاكن على موقع كينوبويسك (الروسية)
مراجع

↑  Internet Movie Database (بالإنجليزية), QID:Q37312
↑  MusicBrainz (بالإنجليزية), MetaBrainz Foundation, QID:Q14005
↑  Discogs (بالإنجليزية), QID:Q504063
بوابة أعلام
بوابة السينما الأمريكية
بوابة الولايات المتحدة
بوابة تلفاز
بوابة تمثيل
بوابة سينما
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية: الاسم المعياري الدولي (ISNI) ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities)
وطنية: الملف الاستنادي المتكامِل (GND) مكتبة الكونغرس (LCNAF) المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)
فنية: موسوعة ميوزيك برينز (MBA) غرامي (Grammy) 
في كومنز مواد ذات صلة بـ جرما تاكن.