stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
أوكسوبوكسو ريفر (كونيتيكت)
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان أوكسوبوكسو ريفر 2,938 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 1,245 أسرة وعدد العائلات 777 عائلة مقيمة في المنطقة السكنية. في حين سجلت الكثافة السكانية 253.3 نسمة لكل كيلومتر مربع (656.0/ميل2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 1,356 وحدة بمتوسط كثافة قدره 116.9 لكل كيلومتر مربع (302.8/ميل2).
وتوزع التركيب العرقي للمنطقة السكنية بنسبة 90.50% من البيض و1.60% من الأمريكيين الأفارقة و1.29% من الأمريكيين الأصليين و2.55% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و1.09% من الأعراق الأخرى و2.96% من عرقين مختلطين أو أكثر و3.51% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 1,245 أسرة كانت نسبة 29.2% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 46% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 11.5% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 4.9% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 37.6% من غير العائلات. تألفت نسبة 31.6% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 12.6% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.34، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.95.
بلغ العمر الوسطي للسكان 39.9 عاماً. وكانت نسبة 23% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 7.3% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 28.4% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 24.2% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 16.5% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 101.5 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 98.4 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المنطقة السكنية 43,714 دولارًا، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 51,987 دولارًا. وكان متوسط دخل الذكور 37,775 دولارًا مقابل 29,028 دولارًا للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمنطقة السكنية 23,310 دولارًا. وكانت نسبة 5.3% من العائلات ونسبة 6.4% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 10.3% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 6.6% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان أوكسوبوكسو ريفر 3,165 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 1,398 أسرة وعدد العائلات 826 عائلة مقيمة في المنطقة السكنية. في حين سجلت الكثافة السكانية 272.8 نسمة لكل كيلومتر مربع (706.5/ميل2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 1,513 وحدة بمتوسط كثافة قدره 130.4 لكل كيلومتر مربع (337.7/ميل2).
وتوزع التركيب العرقي للمنطقة السكنية بنسبة 87.58% من البيض و2.78% من الأمريكيين الأفارقة و1.48% من الأمريكيين الأصليين و1.58% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و0.03% من سكان جزر المحيط الهادئ و2.02% من الأعراق الأخرى و4.52% من عرقين مختلطين أو أكثر و6.03% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 1,398 أسرة كانت نسبة 24.2% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 41.9% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 11% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 6.2% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 40.9% من غير العائلات. تألفت نسبة 32.3% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 14.7% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.25، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.79.
بلغ العمر الوسطي للسكان 45.1 عاماً. وكانت نسبة 17.8% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 7.7% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 24.4% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 28.9% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 21.2% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 50% ذكور و50% إناث.
مراجع

↑     "صفحة  أوكسوبوكسو ريفر (كونيتيكت) في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑    "صفحة  أوكسوبوكسو ريفر (كونيتيكت) في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑  تعداد الولايات المتحدة 2020، QID:Q23766566
↑  مكتب تعداد الولايات المتحدة، المحرر (17 مارس 2022)، 2016–2020 American Community Survey، QID:Q111610221
1 2  مكتب تعداد الولايات المتحدة (19 Dec 2012). "U.S. Census website" (بالإنجليزية). Archived from the original on 2021-7-9. Retrieved 2021-07-10. {{استشهاد ويب}}: |archive-date= / |archive-url= timestamp mismatch (help)
| ع ن بلديات ومجتمعات مقاطعة نيو لندن (كونيتيكت)، الولايات المتحدة | ع ن بلديات ومجتمعات مقاطعة نيو لندن (كونيتيكت)، الولايات المتحدة | ع ن بلديات ومجتمعات مقاطعة نيو لندن (كونيتيكت)، الولايات المتحدة |
| --- | --- | --- |
مقر المقاطعة: New London: مقر المقاطعة: New London
| مدن |  غروتون  نيو لندن  نورويتش  |  |
| بلدات |  Bozrah, Connecticut ‏  كولتشستر  إيست لايم  فرانكلين  غريسولد  Groton, Connecticut ‏  لبانون  ليديارد  ليسبون  لايم  مونتفيل  نورث ستونينغتون  أولد لايم  Preston, Connecticut ‏  Salem, Connecticut ‏  Sprague, Connecticut ‏  ستونينغتون  Voluntown, Connecticut ‏  Waterford, Connecticut ‏  |  |
| Boroughs |  Jewett City, Connecticut ‏  Stonington (borough), Connecticut ‏  |  |
| أماكن مخصصة للتعداد |  بالتيك  Colchester (CDP), Connecticut ‏  كونينغ تاورز نوتيلوس بارك  غالس فيري  لونغ هيل  ماشانتوكيت  مايستيك  نيانتك  ‏  موانك  أولد ميستيك  أوكسوبوكسو ريفر  Pawcatuck, Connecticut ‏  بوكونوك بريدغ  Waterford (CDP), Connecticut ‏  |  |
| [[Other communities|Other communities]]  ‏ |  Burnett's Corner, Connecticut ‏  Graniteville Historic District (Waterford, Connecticut) ‏  Greeneville (Norwich, Connecticut) ‏  غروتون لونغ بوينت  Hanover, Connecticut ‏  Jordan Village, Connecticut ‏  Lords Point, Connecticut ‏  Norwichtown ‏  Oswegatchie Historic District ‏  Poquetanuck, Connecticut ‏  Preston City, Connecticut ‏  Quaker Hill, Connecticut ‏  Taftville, Connecticut ‏  أونكاسفيل (كونيتيكت)  |  |
| المحميات الهندية |  Golden Hill Paugussett Indian Nation ‏‡  Mashantucket Pequot Tribe ‏  Mohegan Tribe ‏  Eastern Pequot Tribal Nation ‏  |  |
| ملاحظات | ‡هذه الأماكن المأهولة أيضاً بها أجزاء من مقاطعة أو مقاطعات متاخمة |  |
بوابة الولايات المتحدة
بوابة جغرافيا
باراماونت غلوبل

باراماونت غلوبل
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   الولايات المتحدة 
التأسيس:  4 ديسمبر 2019 
النوع:  شركة — مقاولة — عمل تجاري — شركة عامة 
الشكل القانوني:  شركة ديلاوير 
المقر الرئيسي:  نيويورك — ون أستور بلازا 
موقع الويب:  paramount.com (الإنجليزية) 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركة الأم:  ناشيونال أميوزمينت (2019 – 2024) سوني (2024 – ) أبوللو جلوبال مانجمنت (2024 – ) 
الشركات التابعة:   القائمة ... باراماونت بيكتشرز شبكات باراماونت الإعلامية شبكات باراماونت الدولية سي بي إس سايمون وشوستر Ananey (en)  Westinghouse Licensing Corporation (en)  بيلاتور 
الصناعة:  إعلام 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المؤسس:  شيري ريدستون 
المدير التنفيذي:  روبرت باكيش 
الرئيس:  شيري ريدستون 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البورصة:  بورصة نازداك (PARA) 
العائدات:  30.154 بليون دولار أمريكي (2022) 
الربح الصافي:  1.104 بليون دولار أمريكي (2022) 
الدخل التشغيلي:  2.342 بليون دولار أمريكي (2022) 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
باراماونت غلوبل أو فقط باراماونت (بالانجليزية: Paramount Global، وتعني بالعربية: باراماونت العالمية؛ تعرف سابقًا باسم «فاياكوم سي بي إس» (ViacomCBS)) هي مجموعة إعلامية أمريكية متعددة الجنسيات مقرها مدينة نيويورك. تم تشكيل الشركة باسم فاياكوم سي بي إس عن طريق إعادة دمج شركة سي بي إس والتجسيد الثاني لشركة فاياكوم في 4 ديسمبر 2019، وتم إنشاء الاثنين من انقسام فاياكوم الأصلية في عام 2005. تساهم الشركة في الأفلام، التلفزيون، النشر، والإعلام الرقمي.
الشركة تمتلك باراماونت بيكتشرز واستديوهات باراماونت التلفزيونية، مجموعة سي بي إس الترفيهية (تتكون من عقارات تحمل علامة سي بي إس بما في ذلك شبكة سي بي إس التي تحمل الاسم نفسه، واستوديوهات سي بي إس التلفزيونية، وتوزيع سي بي إس التلفزيوني، ومحطات سي بي إس التلفزيونية، وسي بي إس إنتراكتيف، وحصة 50٪ في ذا سي دبليو)، والشبكات المحلية (تتكون من الولايات المتحدة الأساسية وشبكات تلفزيون الكابل من الدرجة الممتازة بما في ذلك إم تي في ونيكلوديون وبي إي تي وكوميدي سنترال وشوتايم) والشبكات الدولية (تتكون من إصدارات دولية لشبكات فاياكوم المحلية وكذلك الشبكات الخاصة بالمنطقة بما في ذلك القناة 5 في المملكة المتحدة وشبكة 10 في أستراليا وكولورز في الهند وتيليفي في الأرجنتين).
يقع مقر الشركة الرئيسي في ون أستور بلازا في وسط مانهاتن بمدينة نيويورك، وتدير الشركة تقريبًا أكثر من 170 شبكة ويصل عدد المشتركين إلى ما يقارب 700 مليون مشترك في حوالي 160 دولة، اعتبارًا من عام 2020.
مراجع

↑  مذكور في: Global LEI index. الوصول: 17 سبتمبر 2024.
↑  وصلة مرجع: https://www.hollywoodreporter.com/news/cbs-viacom-strike-deal-recombine-1075545.
1 2 3  "تقرير 10-k". 16 فبراير 2023.
↑  CBS and Viacom Reveal December Merger Date - Mark Your Calendars نسخة محفوظة 29 نوفمبر 2019 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

باراماونت غلوبل على موقع IMDb (الإنجليزية)
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي :  موسوعة ميوزيك برينز (MBL) 
بوابة الولايات المتحدة
بوابة تلفاز
بوابة شركات
بوابة نيويورك
المرافق العامة في كولومبيا

المرافق العامة في كولومبيا تديرها شركات خاصة وتنظمها الحكومة.
سياسة الحكومة

في نهاية الثمانينيات كانت الخدمات العامة في كولومبيا منخفضة الجودة، تم تحديد الرسوم المفروضة على المستهلكين سياسيًا ولم تكن كافية لتمويل تشغيل هذه الخدمات. علاوة على ذلك كانت هياكل التكلفة غير فعالة للغاية. نشأ هذا الوضع بسبب ضعف الإطار القانوني والدور الاحتكاري الذي لعبته الدولة منذ بداية القرن العشرين.
أعطى دستور عام 1991 للمبادرة الخاصة دورًا رئيسيًا في توفير المرافق العامة وسمح للحكومة بتنظيم القطاع. جعلت الحكومة تحسين توفير المرافق العامة للقطاعات الضعيفة من المجتمع هدفا رئيسيا. أصبحت هذه الأهداف العامة من مسؤولية نظام المرافق العامة، والتي تنص على زيادة التغطية، وتعزيز خصخصة المرافق، وتطوير نظام التعرفة، وإعطاء المستهلكين دورًا إشرافيًا. أنشأ النظام ثلاث لجان تنظيمية للكهرباء والاتصالات والمياه والصرف الصحي ومنظمة لتعزيز المنافسة والإشراف عليها ومراقبتها تسمى هيئة الرقابة على الخدمات العامة السكنية.
نتيجة للإصلاحات، التي ولدت بشكل طبيعي مقاومة في قطاعات معينة من المجتمع، ولا سيما بين العمال النقابيين، تحسن توفير جميع الخدمات بشكل ملحوظ. على سبيل المثال زادت تغطية الكهرباء بين عامي 1990 و2003 من 80 إلى 95 في المائة من السكان، ومياه الشرب من 67 إلى 87 في المائة، والصرف الصحي من 50 إلى 72 في المائة، وخدمة الهاتف المحلية من 8 إلى 22 بالمائة. بدأت خدمة الغاز الطبيعي في منتصف التسعينيات، وازدادت التغطية من 20 في المائة في عام 1997 إلى 35 في المائة من السكان في عام 2003. أحد التفسيرات المحتملة للتغطية المنخفضة نسبيًا للغاز الطبيعي هو أن توسيع توافره في المناطق الريفية مكلف للغاية. ارتفعت جودة الخدمات الإضافية وأصبح من الممكن اليوم دفع معظم رسوم المرافق العامة عبر الهاتف أو الإنترنت.
خلال هذه العملية ارتفعت أسعار معظم المرافق العامة، بما في ذلك مياه الشرب والكهرباء بالقيمة الحقيقية. أدت هذه الزيادة في الرسوم إلى انخفاض الاعتماد على الأموال العامة لتغطية تكلفة توفير هذه الخدمات. كما أدى إلى انخفاض الاستهلاك نتيجة لارتفاع الأسعار، مما أدى إلى تأخير الحاجة إلى مزيد من الاستثمارات من أجل زيادة السعات المركبة للخدمات المختلفة. كما انخفضت بعض المعدلات، كما في حالة جمع النفايات لعدة مستخدمين على سبيل المثال المباني أو المجمعات السكنية، والمكالمات الهاتفية الدولية.
على الرغم من هذه التحسينات، هناك حاجة إلى مزيد من التقدم في تحسين الإطار التنظيمي، وتعزيز المنافسة، وخفض تكاليف الإنتاج، والسماح للمستهلكين بالاستفادة بشكل أكبر من بعض مكاسب الكفاءة هذه.
الكهرباء

قبل عام 1990 قدمت الاحتكارات العامة الخدمة الكهربائية. نتيجة للتوسع الملحوظ في قدرة توليد الكهرباء بين عامي 1970 و1990 التي تم تمويلها في الغالب من خلال قروض خارجية، وعدم الكفاءة في تقديم هذه الخدمة، بحلول عام 1990 ارتبط حوالي ثلث الدين الخارجي العام للدولة بقطاع الكهرباء. لم ينشأ الدين فقط من سوء الإدارة ولكن أيضًا من تكلفة استبدال البنية التحتية للطاقة الكهربائية التي دمرها المتمردون. في عام 1992 نتيجة للجفاف الشديد لجأت كولومبيا إلى تقنين الكهرباء.
لقد كسرت إصلاحات التسعينيات هذا الهيكل الاحتكاري من خلال تشجيع مشاركة المؤسسات الخاصة في توليد الطاقة ونقلها وتوزيعها وإنشاء هيئة تنظيم الطاقة والغاز. نظمت الهيئة مراحل الاحتكار الطبيعي، مثل النقل والتوزيع من خلال تحديد سقف للأسعار، بينما لعبت المنافسة دورًا متزايدًا في التوليد والتسويق. يعتبر الترابط مع دول الأنديز وأمريكا الوسطى وسيلة لتحسين المنافسة وتوفير حماية أفضل ضد التقنين في المستقبل في المنطقة.
المياه والصرف الصحي

في عام 2000 قامت هيئة تنظيم مياه الشرب والصرف الصحي الأساسية بإضفاء الطابع الرسمي على متطلبات الشركات العامة والخاصة لتوفير مياه الشرب والصرف الصحي. كانت الأهداف الرئيسية هي تشجيع المنافسة والاستثمارات الجديدة، مع زيادة الشفافية وتقليل المخاطر التنظيمية.
مع تولي الشركات الخاصة الأجنبية والوطنية خدمات إمدادات المياه في مختلف المدن الكولومبية، زادت الرسوم وانخفض العجز المالي في توفير مياه الشرب من 45 إلى 10 في المائة. مع ارتفاع الأسعار انخفض الاستهلاك بما لا يقل عن 13 مترًا مكعبًا شهريًا لكل أسرة إلى 16.9 مترًا مكعبًا شهريًا لكل أسرة في عام 2004. وقد أدى هذا الانخفاض في الاستهلاك استجابة لارتفاع الأسعار إلى تحقيق مكاسب في الكفاءة من خلال خفض متطلبات التوسع والتكاليف المتغيرة. أدت الكفاءة المتزايدة أيضًا إلى وجود قوة عاملة أصغر وخفض عدد الموظفين لكل 1000 مشترك في المدن الكبرى. على سبيل المثال بين عامي 1995 و2000 انخفض عدد الموظفين لكل 1000 مشترك من 6.8 إلى 3.7 في بارانكويلا، ومن 3.2 إلى 2.3 في بوغوتا.
جمع النفايات

بدأت بوغوتا في نقل مسؤولية التخلص من النفايات إلى الشركات الخاصة حتى قبل وجود هيئة تنظيم الطاقة والغاز منذ عام 1994. منذ ذلك الحين زادت مشاركة القطاع الخاص في التخلص من النفايات. لدى الهيئة أكثر من 500 شركة لجمع النفايات مسجلة، حوالي 20 بالمائة منها شركات خاصة. اعتبر حوالي 80 بالمائة من مستخدمي خدمات التخلص من النفايات الخدمة جيدة. توجد الحملات العامة والحوافز الاقتصادية لزيادة الوعي العام بالحاجة إلى إعادة التدوير، وقد تم إحراز بعض التقدم، ولكن لا يزال هناك طريق طويل لنقطعه في تعزيز الفوائد البيئية.
وسط اختبار الفطر الجلدي

وسط اختبار الفطر الجلدي على اليمين يُظهر تغيرًا في اللون بعد يومين من نمو البويغاء الكلبية (Microsporum canis)
وسط اختبار الفطر الجلدي (اختصارًا DTM) هو أغار خاص يُستخدم في علم الفطريات الطبية. يعتمد على آغار سابورود مع سيكلوهيكسيميد لتثبيط نمو الرميات، ومضاد حيوي لتثبيط البكتيريا، وحمرة الفينول لتحديد الأس الهيدروجيني. يُستخدم الأس الهيدروجيني لتمييز الفطريات الجلدية، التي تستخدم موادًا نيتروجينية في الأيض، منتجةً موادًا جانبية قلوية، وَتُظهر اللون الأحمر في وسط الاختبار. تستخدم الفطريات الرمية النموذجية السكريات في الأيض، وتنتج موادًا جانبية حمضية ولا تظهر اللون الأحمر.
عزيزة إسماعيل

| عزيزة إسماعيل | عزيزة إسماعيل |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 3 ديسمبر 1952   (72 سنة)   مستعمرة سنغافورة  
مواطنة:  ماليزيا  
الديانة: الإسلام
الزوج: أنور إبراهيم  
 مناصب :  مناصب 
  نائب رئيس وزراء ماليزيا    :   نائب رئيس وزراء ماليزيا    
في المنصب 21 مايو 2018  – 24 فبراير 2020 : في المنصب 21 مايو 2018  – 24 فبراير 2020 
  عضو ديوان الرعية      :   عضو ديوان الرعية      
عضوة منذ 19 نوفمبر 2022 : عضوة منذ 19 نوفمبر 2022 
انتخبت في: الانتخابات العامة الماليزية 2022 
الدائرة الإنتخابية: بندر تون رزاق  ‏ 
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: كلية الجراحين الملكية في أيرلندا  
المهنة: طبيبة عيون،  وسياسية  
الحزب: تحالف الأمل  
اللغات: الملايوية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
وان عزيزة بنت وان إسماعيل (بالملايوية: Wan Azizah Wan Ismail)‏ ، من مواليد 3 ديسمبر 1952 هي نائبة رئيس وزراء ماليزيا وزوجة نائب رئيس الوزراء الأسبق أنور إبراهيم، تركت الطب وخاضت غمار السياسة لتدافع عن زوجها أنور إبراهيم، تعتبر سياسية ماليزية بارزة حلت محل زوجها في قيادة المعارضة أثناء فترة سجنه عامي 1998 و 2015، وتحالفت مع مهاتير محمد الذي عينها نائبة له بموجب اتفاق معه، وذلك بعد فوزه في الانتخابات البرلمانية التي جرت في ماي 2018.
النشأة

ذهبت لدراسة الطب في الكلية الملكية للجراحين في أيرلندا حيث حصلت على الميدالية الذهبية في التوليد وأمراض النساء، عملت طبيبة حكومية لمدة 14 عاما، ثم توجهت للعمل التطوعي .
معركة سوليدار

معركة سوليدار هي معركة وإشتباكات عسكرية وقعت في مدينة سوليدار بين القوات الروسية والقوات الموالية لها والقوات الأوكرانية والقوات الموالية لها، بدأت المعركة في 3 أغسطس من سنة 2022 وإنتهت في 16 يناير من سنة 2023 بانتصار القوات الروسية والقوات الموالية لها وسيطرتهم على كامل المدينة وكذلك سيطرتهم على كامل قرية باخموتسكي المجاورة لسوليدار. تعتبر معركة سوليدار واحدة من أسوء وأطول معارك الحرب الروسية الأوكرانية حيث استمرت أكثر من 5 أشهر متسببة بمقتل الآف الجنود ومئات المدنيين فضلا عن تأثيرها على مجريات معركة باخموت المهمة.
وصلات خارجية

بوابة أوكرانيا
بوابة الحرب
بوابة السياسة
بوابة القرن 21
بوابة روسيا
بوابة عقد 2020
مقاطعة (عقاب)

لمعانٍ أخرى، طالع مقاطعة (توضيح).
المقاطعة هي الامتناع الاختياري والمتعمد عن الاستخدام أو الشراء أو التعامل مع شخص أو منظمة أو بلد كتعبير عن الاحتجاج عادة ما تكون لاسباب اخلاقية أو اجتماعية أو سياسية أو بيئية.
غرض المقاطعة هو الحاق بعض الخسائر الاقتصادية بالشخص أو المنظمة المستهدفة أو الإشارة إلى اساءة اخلاقية لمحاولة اجبارهم تغيير سلوك مرفوض
في بعض الاحيان يمكن ان تكون شكل من اشكال نشاط المستهلك وعندما تشرعه حكومة بلد ما فانه يسمى عقوبة أو جزاء
اصل كلمة مقاطعة boycott
دخلت كلمة boycott اللغة الإنجليزية خلال حرب الأرض الايرلندية (Land war) واشتقت من اسم الكابتن تشارلز بويكات (charles boycott) وهو وكيل ارض المالك الغائب (absentee landlord) اللورد ايرن، وكان الكابتن تشارلز بويكات يعيش في منزل بحيرة ماسك بالقرب من بالينروب في مقاطعة مايو في ايرلندا
تعرض للنبذ الاجتماعي المنظم من رابطة الأراضي الوطنية الايرلندية في 1880
حيث كانت المحاصيل قليلة تلك السنة، فعرض اللورد ايرن على المستأجرين تخفيض 10% في الايجارات، لكن في سبتمبر من ذلك العام المستأجرين المعترضين طالبوا بتخفيض 25% وهو ما رفضه اللورد ايرن.
فحاول بويكات حين ذاك طرد 11 مستأجر من ارضه.
تشارلز ستيوارت بارنيل – وهو قومي ايرلندي – اقترح في خطاب في اينيس قبل الاحداث في بحيرة ماسك انه عند التعامل مع المستاجرين الذين اخذوا مزارع طُرد منها مستاجرين اخرين بدلا من اللجوء إلى العنف، يجب على كل شخص في المنطقة تجنبهم. وبالرغم من ان خطاب بارنيل لم يشير إلى وكلاء الأراضي أو الملاك، الا ان التكتيك تم تطبيقه اولا على بويكات عندما اثير التنبيه عن عمليات الاخلاء. وبالرغم أيضا من قصر مدة المعاناة الاقتصادية لاولئك الذين قاموا بهذا الفعل الا ان بويكات وجد نفسه معزولا، توقف عماله عن العمل في الحقول والاسطبلات وعن العمل في منزله أيضا، توقف رجال الأعمال المحليين عن التجارة معه ورفض ساعي البريد المحلي تسليمه البريد.
قصد هذا الفعل المدبر ان يكون بويكات غير قادر على استئجار أي أحد ليحصد له المحاصيل، في النهاية تطوع 50 عضو من منظمة اورانج (منظمة سياسية بروتستانية في ايرلندا الشمالية) من مقاطعتي كافان وموناغان للقيام بهذا العمل، واصطحبهم من وإلى كلاريموريس الف شرطي وعسكري، بالرغم من ان زعماء رابطة الأراضي الايرلندية قالوا انه لن يكون هناك عنف وقد صدقوا.
وانتهت هذه الحماية بتكلفة اعلي بكثير مما كان يستحق الحصاد.
بعد الحصاد، البويكات (المقاطعة) استمرت بنجاح.
وخلال اسابيع أصبح اسم بويكات في كل مكان.
«جيمس ريدباث» صحفي جريدة النيويورك تربيون أول من كتب عن البويكات (المقاطعة) في الصحافة الدولية.
والمؤلف الايرلندي جورج مور قال (ظهر الفعل «بويكات» مثل النجم)
وتم استخدامه فيما بعد بواسطة صحيفة التايمز في نوفمبر 1880 كمصطلح للتعبير عن العزل المنظم.
و وفقا لقصة في كتاب «سقوط الإقطاعية في ايرلندا» للمؤلف مايكل دايفت، قام الاب جون اومالي من مقاطعة مايو بالترويج للمصطلح للإشارة إلى النبذ المطلق المطبق على مالك أو وكيل ارض مثل تشارلز بويكات
وذكرت التايمز لأول مرة في نوفمبر 1880 «ان شعب نيوبالاس عزم على مقاطعتهم (to boycott them) ورفض امدادهم بالطعام والشراب»
مقاطعات بارزة

مقاطعة التبغ الايرانية.
المقاطعة الأمريكية للبضائع البريطانية خلال الثورة الأمريكية.
المقاطعة الهندية للبضائع البريطانية التي نظمها غاندي.
مقاطعة الصين للبضائع اليابانية بعد حركة الرابع من مايو المناهضة للاحتلال.
المقاطعة اليهودية المنظمة ضد هنري فورد في الولايات المتحدة عام 1900.
المقاطعة اليهودية المضادة للنازية للبضائع الألمانية في ليتوانيا والولايات المتحدة وبريطانيا وبولندا وفي الاحتلال البريطاني في فلسطين.
مقاطعة جامعة الدول العربية لاسرائيل والشركات التي تتاجر معها.
حظر الدول العربية تصدير النفط للغرب خلال ازمة النفط 1973.
المقاطعة الشعبية للمنتجات التركية في بعض الدول العربية.
مقاطعة المنتجات الاسرائيلية او الداعمه لها في حرب غزة 2023.
التاريخ

تعد المقاطعة أسلوب سياسي يستخدم للضغط على جهة معينة لتحقيق هدف معين، وعلى مر التاريخ حدثت مقاطعات عدة مثل:
قيام قريش بمقاطعة النبي محمد وصحابته وعدم الشراء أو البيع لهم وعدم الزواج منهم.
في عام 1922 حينما قاطع الفلسطينيون السلع الإسرائيلية وذلك رداً على مقاطعة للسلع العربية.
مقاطعة غاندي ضد الاستعمار البريطاني حين حضّ المواطنين الهنود على صنع ملابسهم بأنفسهم بالاستعانة بالمغزل اليدوي وكان يقول: «كلوا مما تنتجون والبسوا مما تصنعون وقاطعوا بضائع العدو».
مقاطعة اليابانيين للولايات المتحدة، حين خرجت اليابان من الحرب العالمية الثانية وهي مدمرة بشكل كامل، ولكن الشعب الياباني رفض في ذلك الوقت شراء السلع الأمريكية وهي الدولة المنتصرة في الحرب وتم تحجيم الاستيراد من الخارج وتشجيع الاستثمار والإنتاج والزراعة اليابانية. ووصلت حدود هذه المقاطعة إلى مستوى جعل المنتج الياباني يفرض نفسه عالمياً حتى في الأسواق الأمريكية نفسها وإلى تحقيق فائض في الميزان التجاري الياباني مع الولايات المتحدة ووصل إلى حدود إثارة القلق والنزاعات التجارية الشديدة بين البلدين.
في عام 1945 بدأ تاريخ المقاطعة العربية لإسرائيل رسميا عندما اتخذت جامعة الدول العربية قرارت وتوصيات بضرورة المقاطعة الاقتصادية لإسرائيل، واعتبرته عملا دفاعياً مشروعا.
في عام 1951 أنشأت جامعة الدول العربية جهاز المقاطعة الاقتصادية لإسرائيل الذي عمل بكفاءة وفاعلية وقد تم تشكيل لجنة دائمة للمقاطعة بدلا من اللجنة المؤقتة لمتابعة تنفيذ قرارات المقاطعة وما زال هذا المكتب يعمل حتى الآن.
قيام الملك فيصل بالمقاطعة الاقتصادية، في أعقاب حرب 1967 وحرب 1973 م، فبعد يومين من نشوب الحرب الأولى، أعلن حظر البترول السعودي عن بريطانيا والولايات المتحدة، وعلى إثر نشوب حرب 1973 م تزعم حركة الحظر البترولي الذي شمل دول الخليج، فكان لهذا الحظر أثره في توجيه المعركة.
قيام الشعوب العربية بمقاطعة المنتجات الأمريكية والإسرائيلية تضامنا مع فلسطين والعراق.
قيام الدول الإسلامية بمقاطعة الدنمارك بعد الرسوم المسيئة للنبي محمد.
قيام بعض الأمريكيين الداعمين لإسرائيل بإنشاء محطات بنزين لا تبيع النفط العربي والتي تحمل عنوان (نفط خالي من الإرهاب).
إصدار الولايات المتحدة قرارات تمنع فيها الشركات والمؤسسات الأمريكية من التعامل مع مجموعة من الدول التي تعتبرها مارقة أو دول تدعم أو ترعى الإرهاب.
مقاطعة كوبا للولايات المتحدة، منذ أكثر من أربعين عامًا ترفض كوبا إقامة علاقات مع الولايات المتحدة، وكذلك تمنع الشركات الأمريكية من التعامل معها.
أنواع المقاطعة

يمكن إدراج أنواع المقاطعة المختلفة تحت اعتبارين اثنين وهما:
أنواع المقاطعة > الأول: أنواع المقاطعة باعتبار المجالات

مقاطعة اقتصادية
المقاطعة السياسية
المقاطعة الثقافية
المقاطعة الإعلامية
المقاطعة
أنواع المقاطعة > الثاني: أنواع المقاطعة باعتبار جهات التنفيذ

المقاطعة الحكومية: كالمقاطعة التي كانت من الدول العربية لإسرائيل والشركات الداعمة لها.
المقاطعة الأممية: والتي تصدر من المؤسسات الدولية كالمقاطعة التي فُرضت على العراق وليبيا.
المقاطعة الشعبية: والتي تدعو إليها من القيادات الشعبية ومؤسسات المجتمع المدني حتى تشمل معظم شرائح الشعب كمقاطعة الشعوب الإسلامية والعربية لمنتجات بعض الدول المعتدية على دول المسلمين والداعمة لها، والدول المسيئة للإسلام أو مقدساته. مثل مقاطعة الدنمارك.
المقاطعة المتكاملة: وذلك إذا كانت المقاطعة جماعية صادرة من الجهة الحكومية الرسمية والشعبية الجماهيرية.