stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2085

| قرار مجلس الأمن 2085 | قرار مجلس الأمن 2085 |
| --- | --- |
التاريخ: 20 ديسمبر 2012
اجتماع رقم: 6898
الرمز: S/RES/2085(2012)  (الوثيقة)
الموضوع: الحالة في مالي
ملخص التصويت: 15 مصوت لصالح لا أحد مصوت ضد لا أحد ممتنع
النتيجة: تم تبنيه
تكوين مجلس الأمن : تكوين مجلس الأمن 
الأعضاء الدائمون:  الصين  فرنسا  المملكة المتحدة  الولايات المتحدة  روسيا
أعضاء غير دائمين:  أذربيجان  كولومبيا  ألمانيا  غواتيمالا  الهند  المغرب  باكستان  البرتغال  جنوب أفريقيا  توغو
  قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2084    قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2086    :   قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2084    قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2086    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
قرار مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة رقم 2085، المتخذ بالإجماع في 20 ديسمبر 2012، أذن بنشر بعثة الدعم الدولية الأفريقية إلى مالي. أشار القرار إلى القرارات السابقة المتعلقة بالنزاع في شمال مالي، بما في ذلك القراران 2056 و2071 في الإذن باتخاذ إجراء. وبحسب بان كي مون، فإن القرار «يهدف إلى الاستعادة الكاملة للنظام الدستوري في مالي ووحدة أراضيها».
خلفية

مع استمرار الصراع بين الجيش المالي والجماعات المتمردة حتى عام 2012 واستمرار المشاكل مع الديمقراطية وحقوق الإنسان، أرسلت الحكومة الانتقالية رسالتين (في 18 سبتمبر 2012 و12 أكتوبر 2012) إلى الأمم المتحدة تطلب الإذن بقوة دولية. أكد مجلس الأمن القرار 2071 في 12 أكتوبر 2012 الذي دعا إلى النظر في التدخل العسكري في مالي وخطة تضعها المجموعة الاقتصادية لدول غرب إفريقيا والاتحاد الأفريقي.
بعد ذلك، في 11 تشرين الثاني / نوفمبر 2012، أصدرت الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا بيانًا عقب اجتماع رفيع المستوى اعتبروا فيه أن التدخل ضروري لحل النزاع في مالي وأذنت بنشر قوة برية.
استقبال دولي

أدلت المجموعة الاقتصادية لدول غرب إفريقيا ببيان فور صدور القرار 2085 والذي أظهر دعمًا كبيرًا للقرار. وجاء في البيان: «تعرب الجماعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا عن امتنانها الصادق لأعضاء مجلس الأمن على اتخاذ هذا القرار الهام. وتشيد بتصميم ووحدة الهدف التي أظهرتها الدول الأعضاء في المجموعة الاقتصادية والدول المجاورة والاتحاد الأفريقي والأمم المتحدة والشركاء الآخرين ولا سيما الاتحاد الأوروبي وفرنسا والولايات المتحدة، منذ اندلاع الأزمات الأمنية والمؤسسية في مالي والتي توجت باعتماد القرار التاريخي بالإجماع».
أدانت القاعدة في بلاد المغرب الإسلامي وحركة الوحدة والجهاد في غرب إفريقيا القرار في اجتماع بعد أيام قليلة من الموافقة على القرار.
قال وزير الخارجية المالي تيمان كوليبالي، كما زعم تقرير إخباري جزائري، إن سفير الجزائر لدى الأمم المتحدة كان أول من هنّأه على صدور القرار 2085.
مراجع

↑  "Mali: Ban welcomes bilateral assistance to stop southward onslaught of insurgents". UN News Centre. 14 يناير 2013. مؤرشف من الأصل في 2020-06-17. اطلع عليه بتاريخ 2013-01-15.
↑  "Resolution 2085 (2012)". United Nations. 20 ديسمبر 2012. مؤرشف من الأصل في 2021-02-23. اطلع عليه بتاريخ 2013-01-15.
↑  "Use of Force Inevitable in Resolving Malian Crisis - Ecowas". Africa News. 12 نوفمبر 2012.
↑  "Use of Force Inevitable in Resolving Malian Crisis - Ecowas". Africa News. 12 نوفمبر 2012."Use of Force Inevitable in Resolving Malian Crisis - Ecowas". Africa News. 12 November 2012.
↑  "ECOWAS Statement On Mali". Africa News. 20 ديسمبر 2012.
↑  "Ansar Al-Din, MNLA Sign Deal in Algiers". Africa News. 23 ديسمبر 2012.
↑  "Malian foreign minister says army only legitimate force to secure the north". BBC Worldwide Monitoring. 2 يناير 2013.
فينيسيو

فينيسيو (بالفرنسية: Vénissieux)‏ هي بلدية فرنسية في متروبوليس ليون، في منطقة أوفيرن-رون ألب، في شرق فرنسا.
توأمة

لفينيسيو اتفاقيات توأمة مع كل من:
نوفي يتشين
Joal-Fadiouth ‏
هوايان (1 يوليو 1988 -)
أعلام

فريديريك باتويلارد
جوزيف-ديزيريه جوب
ألان كافيليا
لويس بيير فرنسيس مالكوم دراموند
فلورنس فروستي
بول لاكومب
مراجع

1 2  الدليل الجغرافي للبلديات، المعهد الجغرافي الوطني، QID:Q20894925
↑     "صفحة  فينيسيو في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑    "صفحة  فينيسيو في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑     "صفحة فينيسيو في ميوزك برينز". MusicBrainz area ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
1 2  الدليل الجغرافي للبلديات، المعهد الجغرافي الوطني، 2015، QID:Q20894925
↑  Populations légales 2021 (بالفرنسية), Institut national de la statistique et des études économiques, 28 Dec 2023, QID:Q124036546
↑  Base officielle des codes postaux (بالفرنسية), La Poste, 1 Oct 2018, QID:Q66049091
↑  Annuaire de service-public.fr، QID:Q97451652
| ع ن مناطق فرنسا | ع ن مناطق فرنسا |
| --- | --- |
الحالية (منذ 2015):   الشرق الكبير •  الوسط وادي اللُّوُار •  أرض اللُّوار •  أعلى فرنسا •  أُفِرَنْيَة رون ألب •  أقطانية الجديدة •  بربنصة ألب أزور•  برغونية إفرنش كُمته •  برطانية •  جزيرة فرنسا •  قرسقة •  قسطانية •  نرمندية • 
السابقة (1928-2015):  ألزس • أقطانية • أوفرنية • برغونية • برطانية • الوسط وادي اللُّوُار •  شمبَنيَة - أردَن • قرسقة • إفرنش كُمته • جزيرة فرنسا • لنكدوك روسيون • ليموزان • لُورِين • ميدي بيرينه • نور أرض كاليه • نرمندية السفلى • نرمندية العليا • أرض اللُّوُار • بيكاردي • بُواتو شَرَنت • ألب أزور • رون ألب 
أقاليم ما وراء البحار:  غوادلوب • غويانا الفرنسية • مارتينيك • لا ريونيون • مايوت 
التجمعات السكانية المستقلة ما وراء البحار:  بولينزيا الفرنسية • سان بارتيلمي • تجمع سان مارتين • واليس وفوتونا • جزيرة كليبرتون • كلدنية الجديدة • سان بيير وميكلون 
الأراضي الجنوبية و القطبية الفرنسية:  جزر كيرغولين • أرض أديلي • جزر كروزيت • جزر إيبارس • جزر سان بول و أمستردام  
| ع ن  مقاطعات فرنسية سابقة | ع ن  مقاطعات فرنسية سابقة | ع ن  مقاطعات فرنسية سابقة |
| --- | --- | --- |
| المقاطعات |  أرتوا  ألزاس  أنجو  أنغوموا  أورليانيه  أوفرني  أوني  إيل دو فرانس  بروفنس  بريتاني  بواتو  بوجوليه  بوربونيه  بورغوندي  بيارن  بيرش  بيري  بيكاردي  تروا إفيشيه  تورين  دوفيني  روسيون  سانتونج  سافوا  شامبانيه  فرانش كونته  فلاندرز  فوا  فوريز  غشكونية  غويين  كورسيكا  لانغدوك  لورين وبار  ليموزان  ليونيه  مارش  مولوز  مونتبليار  مين  نيفرنيه  نرمندية  نيس  كونتية فيناسان  نافارا السفلى  |  |
بوابة جغرافيا
بوابة فرنسا
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  المُعرِّف مُتعدِّد الأوجه (FAST)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT) 
جغرافية:  MusicBrainz area 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef)
شركة البحر الأحمر العالمية

شركة البحر الأحمر العالمية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:  سعودية
التأسيس:  25/09/2006 م
النوع:  شركة مساهمة سعودية
الشكل القانوني:  شركة 
المقر الرئيسي:  الرياض - المملكة العربية السعودية
موقع الويب:  www.redseaintl.com
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركات التابعة:  شيروين ويليامز
المنتجات:  المباني المعيارية - خدمات الإعاشة - منتجات الطلاء والدهانات
النشاطات:  البناء وخدمات الإعاشة
الخدمات:  خدمات الإسكان - إدارة المرافق المتكاملة - الإسكان المبتكر والإقتصادي - مواد البناء
مناطق الخدمة:  المملكة العربية السعودية والخليج العربي
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المالك:  مجموعة الدباغ
المدير التنفيذي:  مروان الصايغ -رئيساً تنفيذياً
أهم الشخصيات:  عمروالدباغ - رئيس مجلس الإدارة
الموظفون:  1800
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البورصة:  4230
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
شركة البحر الأحمر العالمية هي شركة مساهمة سعودية، تأسست في الثاني عشر من يناير عام 1986، برأس مال ثلاثمئة مليون ريال سعودي، يتمثل نشاط الشركة في بيع وتأجير المباني السكنية والتجارية الجاهزة، بالإضافة إلى توفير حلول سكنية سريعة وطويلة الأمد للشركات العاملة في قطاعات النفط والغاز والبناء والتعدين.
مجلس الإدارة

مروان الصايغ - رئيساً تنفيذياً.
ميخائيل بارك

| ميخائيل بارك>  معلومات شخصية  | ميخائيل بارك>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 20 يوليو 1968   (56 سنة)   كاناندياجو  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: كلية الناصرة  ‏  
المهنة: ممثل،  وممثل أفلام،  وممثل تلفزيوني  
اللغة الأم: الإنجليزية  
اللغات: الإنجليزية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ميخائيل بارك (بالإنجليزية: Michael Park)‏ هو ممثل أمريكي، ولد في 20 يوليو 1968 في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  MichaelParkNet (2 نوفمبر 2009). "KDKA: ATWT in Pittsburgh (Michael Park, Maura West, Paul Leyden)". KDKA. مؤرشف من الأصل في 2016-05-01 – عبر YouTube.
↑  "About the Actors – Michael Park". soapcentral.com. مؤرشف من الأصل في 2018-09-19.
↑  "Michael Park Biography"tvguide.com, accessed June 26, 2011 نسخة محفوظة 08 يوليو 2015 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

ميخائيل بارك على موقع IMDb (الإنجليزية)
ميخائيل بارك على موقع ألو سيني (الفرنسية)
ميخائيل بارك على موقع قاعدة بيانات برودواي على الإنترنت (الإنجليزية)
ميخائيل بارك على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
ميخائيل بارك على موقع كينوبويسك (الروسية)
بوابة الولايات المتحدة
بوابة تمثيل
بوابة أعلام
بوابة مسرح
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
فنية:  غرامي (Grammy)  
أخرى:  الشبكات الاجتماعية ونظام المحتوى المؤرشف (SNAC Ark)
قانون الحد من التضخم لعام 2022

قانون الحد من التضخم لعام 2022
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشخص المؤثر:  جو بايدن 
البلد:  الولايات المتحدة 
الاختصاص:  الولايات المتحدة 
الموضوع الرئيس:  تضخم اقتصادي ارتفاع التضخم 2021–2023 
الأسباب:  ارتفاع التضخم 2021–2023 
شرعها:  كونغرس الولايات المتحدة السابع عشر بعد المائة 
الموقعون:  جو بايدن 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
قانون الحد من التضخم لعام 2022 (بالإنجليزية: Inflation Reduction Act of 2022) يعتبر علامة بارزة في القانون الفيدرالي للولايات المتحدة، ويهدف إلى كبح التضخم عن طريق تقليل العجز، وخفض أسعار الأدوية، والاستثمار في إنتاج الطاقة المحلي مع تعزيز الطاقة النظيفة. وجرت الموافقة عليه من قبل الكونغرس الأمريكي رقم 117 ووقعه الرئيس جو بايدن في 16 أغسطس عام 2022. وهو مشروع قانون لتسوية الميزانية برعاية السناتور تشاك شومر (ديمقراطي من ولاية نيويورك) وجو مانشين (ديمقراطي من ولاية فرجينيا الغربية). وكان مشروع القانون نتيجة للمفاوضات بشأن قانون إعادة البناء بشكل أفضل، والذي اختزل وأعيدت صياغته بشكل كامل من اقتراحه الأولي بعد معارضة مانشين. وجرى تقديمه كتعديل لقانون إعادة البناء بشكل أفضل واستبدل النص التشريعي.
القانون، كما جرى إقراره، سيجمع 738 مليار دولار ويصرح بمبلغ 391 مليار دولار للإنفاق على الطاقة وتغير المناخ، و238 مليار دولار لخفض العجز، وثلاث سنوات من دعم قانون الرعاية الصحية الأمريكي، وإصلاح مجال الأدوية التي تستلزم وصفة طبية لخفض الأسعار، والإصلاح الضريبي. ويمثل القانون أكبر استثمار في الاستجابة لتغير المناخ في تاريخ الولايات المتحدة. مثلما يتضمن أيضًا توسعًا كبيرًا وجهود تحديث لدائرة الإيرادات الداخلية (أي أر إس). ووفقًا للعديد من التحليلات المستقلة من المتوقع أن يحد القانون من انبعاثات غازات الدفيئة في أمريكا لعام 2030 إلى 40% أقل من مستويات عام 2005. ولكن التأثير المتوقع لمشروع القانون على التضخم محل خلاف.
الخلفية

كانت خطة إعادة البناء بشكل أفضل إطارًا تشريعيًا اقترحه رئيس الولايات المتحدة جو بايدن بين عامي 2020 و2021. ويُنظر إليها عمومًا على أنها خطة طموحة من حيث الحجم والنطاق، وقد سعت إلى القيام بأكبر استثمارات عامة على الصعيد الوطني في البرامج الاجتماعية والبنية التحتية والبيئية منذ ثلاثينيات القرن العشرين وسياسات مكافحة الكساد الكبير في الصفقة الجديدة.
قُسمت الخطة إلى ثلاثة أجزاء: أحدها، خطة الإنقاذ الأمريكية، وهو مشروع قانون لإنفاق المساعدات الخاصة بفيروس كوفيد -19، وجرى توقيعه ليصبح قانونًا في مارس عام 2021. ثم أعيدت صياغة الجزأين الآخرين في مشاريع قوانين مختلفة على مدار مفاوضات مكثفة داخل الكيانات البرلمانية وفيما بينها. وكانت خطة الوظائف الأمريكية (إيه جيه بّي) اقتراحًا لمعالجة احتياجات البنية التحتية المهملة منذ فترة طويلة وتقليل مساهمات أمريكا في الآثار المدمرة لتغير المناخ؛ وكانت خطة العائلات الأمريكية (إيه إف بّي) اقتراحًا لتمويل مجموعة متنوعة من مبادرات السياسة الاجتماعية، بعضها (مثل إجازة أبوة مدفوعة الأجر) لم يجري سنها على الصعيد الوطني من قبل في الولايات المتحدة.
كان قانون إعادة البناء بشكل أفضل عبارة عن مشروع قانون قدم في الكونغرس رقم 117 للوفاء بجوانب خطة إعادة البناء بشكل أفضل. وفُصل عن خطة الوظائف الأمريكية، إلى جانب قانون الاستثمار في البنية التحتية والوظائف، كحزمة مصالحة ديمقراطية بقيمة 3.5 تريليون دولار تضمنت أحكامًا تتعلق بتغير المناخ والسياسة الاجتماعية. بعد المفاوضات جرى تخفيض الرقم إلى ما يقرب من 2.2 تريليون دولار. وأقر مجلس النواب مشروع القانون 220-213 في 19 نوفمبر عام 2021.
في ديسمبر عام 2021 وسط مفاوضات وإجراءات برلمانية، سحب السناتور جو مانشين دعمه علنًا من مشروع القانون بسبب تكلفته ولتصوره لانتقال شديد العنف إلى الطاقة النظيفة، ثم تراجع لاحقًا عن دعمه لتشريع التسوية الخاص به. وأدى هذا إلى قتل مشروع القانون فعليًا لأنه يحتاج إلى 50 من أعضاء مجلس الشيوخ لتمريره عبر المصالحة، وعارضه جميع أعضاء مجلس الشيوخ الجمهوريين الخمسين. أدت المفاوضات المستمرة بين مانشين وزعيم الأغلبية في مجلس الشيوخ تشاك شومر على مدار أشهر إلى إصدار قانون الحد من التضخم لعام 2022 بقيمة 737 مليار دولار.
الاتفاق المفاجئ على قانون الحد من التضخم، الذي جرى التفاوض عليه سرًا وأعلن في 27 يوليو عام 2022، كان يُنظر إليه على نطاق واسع على أنه «صدمة»، حيث أعرب الديمقراطيون عن عدم وجود أمل كبير في إحياء العديد من أولوياتهم بالإضافة إلى كون مانشين نفسه متشائمًا إلى حد ما بشأن الاحتمال بشكل علني.
نظرًا إلى أن مشروع القانون المعدل شق طريقه عبر غرف الكونغرس، أدى الواقع الجديد لبايدن بشكل غير متوقع إلى مسار واضح لتشريع أجزاء كبيرة من جدول أعماله المحلي لتصبح قوانين، وقاد هذا إلى إعادة تقييم واسعة لنجاح رئاسة بايدن حتى الآن، ومن المتوقع أن يمنح الرئيس وحزبه دعمًا في الانتخابات النصفية لعام 2022.
التاريخ التشريعي

استخدم مجلس الشيوخ قانون إعادة البناء بشكل أفضل، الذي أقره مجلس النواب في 27 سبتمبر عام 2021، كأداة تشريعية لهذا المشروع. وفي 6 أغسطس عام 2022 اقترح زعيم الأغلبية في مجلس الشيوخ تشاك شومر تعديلًا من شأنه أن يحل محل نص القانون الذي جرى تمريره سابقًا بنص قانون الحد من التضخم لعام 2022. واعتمد هذا التعديل البديل لاحقًا.
في 7 أغسطس عام 2022 بعد تصويت أ راما، وهو جلسة تصويت ماراثونية غير محدودة على التعديلات، استمرت قرابة 16 ساعة، أقر مجلس الشيوخ مشروع القانون (بصيغته المعدلة) بأغلبية 51-50 صوتًا، مع تصويت جميع الديمقراطيين لصالحه. وعارض جميع الجمهوريين، وكسرت نائبة الرئيس كامالا هاريس التعادل. وفي 12 أغسطس عام 2022 أقر مجلس النواب مشروع القانون بتصويت 220-207، مع تصويت جميع الديمقراطيين لصالحه وصوت جميع الجمهوريين ضده. وفي 16 أغسطس عام 2022 وقع الرئيس جو بايدن على المشروع ليصبح قانونًا.
الأحكام

على مدى 10 سنوات يُقدر القانون لزيادة الإيرادات من:
إصلاح أسعار الأدوية التي تستلزم وصفة طبية لخفض الأسعار، بما في ذلك التفاوض على أسعار الأدوية لبعض الأدوية (بدءًا من 10 بحلول عام 2026، وأكثر من 20 بحلول عام 2029) وخصومات من صانعي الأدوية الذين يسعون للتلاعب - 281 مليار دولار.
فرض حد أدنى انتقائي لمعدل الضريبة على الشركات بنسبة 15% للشركات التي يزيد دخلها السنوي عن 1 مليار دولار أمريكي - 222 مليار دولار.
زيادة تطبيق الضرائب - 181 مليار دولار.
فرض ضريبة انتقائية بنسبة 1% على عمليات إعادة شراء الأسهم - 74 مليار دولار.
تمديد القيد على الخسائر التجارية الزائدة لمدة عامين - 53 مليار دولار.
في نفس الفترة الزمنية ستنفق هذه الإيرادات على:
معالجة أمن الطاقة المحلي وتغير المناخ، بما في ذلك تمويل مقاومة الجفاف في الولايات الغربية - 391 مليار دولار.
تخفيض العجز - 238 مليار دولار.
استمرارًا لمدة ثلاث سنوات أخرى، يوسع نطاق دعم قانون الرعاية الصحية في الأصل بموجب قانون خطة الإنقاذ الأمريكية لعام 2021 - 64 مليار دولار.
زيادة التمويل لمصلحة الضرائب الأمريكية للتحديث وزيادة تطبيق الضرائب - 80 مليار دولار.
جرى تضمين 270 مليار دولار من استثمارات قانون العمل المناخي في قانون الضرائب الفيدرالي. كجزء من إجمالي الاستثمار البالغ 158 مليار دولار في الطاقة النظيفة، ومدد القانون الائتمان الضريبي للاستثمار في الطاقة الشمسية لمدة 10 سنوات واستثمر 30 مليار دولار في الطاقة النووية. كما تستثمر 13 مليار دولار في حوافز السيارات الكهربائية، و14 مليار دولار في ترقيات كفاءة الطاقة المنزلية، و22 مليار دولار في تحسين إمدادات الطاقة المنزلية، و37 مليار دولار في التصنيع المتقدم. وتذهب 20 مليار دولار إلى الاستثمارات في الزراعة الذكية مناخيًا، ويذهب أكثر من 5 مليارات دولار إلى برامج المعالجة المعززة للمتضررين من ممارسات الإقراض التمييزية لوزارة الزراعة الأمريكية، ويذهب 5 مليارات دولار لحماية الغابات وتقليص الجزر الحرارية الحضرية، ويذهب ما يقرب من 3 مليارات دولار لحماية الموائل الساحلية.
يحتوي القانون على أحكام تحدد تكلفة الأنسولين بمبلغ 35 دولارًا شهريًا وتحد من تكاليف الأدوية الشخصية عند 2000 دولار للأشخاص المتضمنين في الرعاية الطبية، من بين أحكام أخرى.
تغيرت العديد من البنود في الصفقة الأولية بين شومر ومانشين بعد مفاوضات مع السيناتور سينيما: ألغي شرط يضيق ثغرة الفائدة المنقولة، وأضيفت ضريبة انتقائية بنسبة 1% على عمليات إعادة شراء الأسهم، وأضيفت استثناءات التصنيع إلى الحد الأدنى من ضريبة الشركات، وأضيف تمويل الإغاثة من الجفاف للولايات الغربية.
عجينة خبز

عجينة الخبز هي خليط يصنع من الحبوب أو المحاصيل البقولية تستخدم في صناعة الخبز.
عجينة
عجينة خبز
مقادير

2 كاس دقيق
3 ملاعق حليب بودرة
1 معلقه شاي خميرة
2 معلقتين شاي سكر
نصف كاس ماء
ربع كاس زيت ذرة
مراجع

↑  "Potassium Iodate | Baking Ingredients | BAKERpedia". bakerpedia.com (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2018-06-17. Retrieved 2017-08-01.
↑  Ponte، J. G.؛ Payne، J. D.؛ Updated By Staff (2007). "Bakery Processes, Yeast-Raised Products". Kirk-Othmer Encyclopedia of Chemical Technology. DOI:10.1002/0471238961.2505011916151420.a01.pub2. ISBN:0471238961.
↑  Canada, Health. "2. List of Permitted Bleaching, Maturing or Dough Conditioning Agents (Lists of Permitted Food Additives) - Canada.ca". www.canada.ca (بالإنجليزية). Archived from the original on 2018-07-16. Retrieved 2017-07-28.
بوابة مطاعم وطعام
بوابة مشروبات
بوابة حلويات
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية :  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)
موضة سريعة

الموضة السريعة مصطلح معاصر يستخدم في تجارة التجزئة للأزياء للتعبير عن التصاميم التي تنتقل من منصة عرض الأزياء مباشرة لتواكب اتجاهات الموضة الحالية. وتعتمد مجموعات أزياء الموضة السريعة على أحدث صيحات الموضة المعروضة في أسبوع الموضة في كل من موسمي الربيع والخريف من كل عام. تركز الموضة السريعة على تحسين جوانب معينة من توريد هذه الصيحات بحيث يتم تصميمها وتصنيعها بسرعة وبتكلفة زهيدة تسمح للمستهلك العادي بشراء آخر صيحات الموضة بأقل سعر. كما تستخدم محلات التجزئة الكبرى مثل إتش آند إم ،زارا، بيكوكس، بريمارك، إكسيل براندس وتوب شوب فلسفة التصنيع السريع للأزياء وبيعها بسعر في متناول الأيدي. كما ظهرت الموضة السريعة بشكل خاص في موضة بوهو شيك في منتصف عقد الألفين.
نشأت الموضة السريعة نتيجة لتطور مفهوم <توجه المنتج> product-driven الذي يعتمد على نموذج تصنيع والذي يعرف <بالاستجابة السريعة> quick response الذي نشأ في الولايات المتحدة عام 1980م وتطور في أواخر التسعينات وبداية القرن الواحد والعشرين ليصبح نموذجا يعتمد على سوق الموضة السريعة. ولقد احتلت زارا الصدارة في ثورة بيع أزياء الموضة السريعة وأصبحت علامتها التجارية مرادفا لهذا المصطلح تقريبا، في حين كانت هناك محلات تجزئة أخرى مثل بينيتون تعمل وفقا لهذا المفهوم ولكن قبل إطلاق هذه التسمية عليها. ارتبط مصطلح الموضة السريعة بمفهوم الموضة المتاحة في متناول الأيدي لأنها تقدم منتجات المصممين للأسواق الكبيرة وبأسعار رخيصة. وقد نشأت في المقابل الموضة البطيئة كحركة معاكسة للموضة السريعة والتي ألقت باللوم على الموضة السريعة لتسببها في التلوث (سواء في صنع الملابس أو تحلل الأقمشة الاصطناعية) وأنها صناعة غير مطابقة للمواصفات تلتزم باتجاهات محدودة وتتبع النمط الكلاسيكي. كما تعرضت الموضة السريعة للانتقادات لمساهمتها في توفير بيئة عمل سيئة في البلدان النامية. حيث يعد انهيار مبنى سافار عام 2013 في بنغلاديش أعنف حادث يتعلق بالموضة في تاريخ العالم والذي أدى بدوره إلى جذب المزيد من الانتباه لمدى سلامة صناعة الموضة السريعة.
متجر إتش أند أم وسط مدينة مونتريال
الاستراتيجية

الإدارة
إن الهدف الرئيسي من الموضة السريعة هو إنتاج الأزياء بطريقة تعتمد على التكلفة الفعالة لتستجيب بسرعة للتغييرات السريعة لذوق المستهلك وفي أقرب وقت ممكن. وتتحقق التكلفة الفعالة من خلال فهم تجار التجزئة لمتطلبات السوق الهدف مثل توفر ملابس أنيقة تواكب الموضة وبأدنى سعر في قطاع الملابس. ويستخدم مفهوم «إدارة الفئة» ليتوافق بائع التجزئة مع المصنع في علاقة تعاونية أكثر. ويعرف مفهوم «إدارة الفئة» على أنه تلك الإدارة الأستراتيجية لمجموعات المنتجات من خلال إقامة شراكات تجارية تهدف إلى تحقيق أقصى قدر ممكن من المبيعات والأرباح وذلك بتلبية احتياجات الزبائن. ويحدث هذا التعاون عندما توحّد جميع مصادر الشركات من أجل إنشاء نماذج لسلاسل توريد أكثر تطورًا وكفاءة لزيادة إجمالي أرباح السوق. كما يستخدم سوق الموضة السريعة هذا المفهوم من خلال توحيد الأسعار مع المصانع لضمان بقائها بأدنى مستوى.
أسلوب الاستجابة السريعة

تطور مفهوم الاستجابة السريعة من ليحسن من عمليات التصنيع في مجال صناعة النسيج بهدف إزالة الوقت من نظام الإنتاج. ولقد بدأت الجمعية الأمريكية لصناعة الملابس هذا المشروع في بداية الثمانينيات لمواجهة تهديد منافسيها في صناعة النسيج في الدول ذات الأجور المنخفضة والتي يجلب منها النسيج. وخلال فترة المشروع قلت مدة التصنيع إلى النصف وأصبحت الصناعة الأمريكية الأكثر منافسة لبعض الوقت. ونتيجة لذلك انخفضت نسبة الاستيراد. ولقد نظر الكثيرون إلى مشروع المبدئي للاستجابة السريعة على أنه آلية ستحمي صناعة النسيج الأمريكية وتهدف إلى تحسين كفاءة التصنيع.
ويستخدم مفهوم الاستجابة السريعة حاليا لدعم الموضة السريعة وذلك بتوفير منتجات جديدة وطازجة، بالإضافة إلى جذب المستهلك لمحلات التجزئة وزيارتها بشكل مستمر. وتمكنت التكنولوجيا الجديدة من زيادة الإنتاج وتحسين الكفاءة من خلال ما وصفته مقدمة المفهوم التكميلي «بالتناسب السريع». وأصبحت سلسلة محلات زارا الإسبانية الضخمة التي تملكها شركة إنديتيكس النموذج العالمي في كيفية تقليل الوقت بين التصميم والإنتاج. حيث مكن هذا الاختصار في الإنتاج زارا من تصنيع ما يزيد على 30000 وحدة ومن المنتجات سنويا لما يقارب 1600 مخزن في 58 دولة. إذ يتم تزويد المخازن بالقطع الجديدة مرتين في الأسبوع مما أدى إلى تقليل الوقت بين البيع الأولي والتجديد. وتساعد الفترة الزمنية القصيرة في زيادة خيارات الملابس الجاهزة للمستهلك وتوافرها وبالتالي يزيد عدد زيارات المستهلك السنوية بشكل ملحوظ. وفي سلسلة رنير البرازيلية على سبيل المثال تطلق مجموعة مصغرة جديدة كل شهرين. ويتم تطوير التكنولوجيا الجديدة لتزيد من فعالية الاستجابة السريعة، حيث قدمت شركتي الطباعة الهولندية (أوزيريس) بالتعاون مع شركة الحبر الفرنسية (أيماجي) عملية الطباعة بالحبر النفاث. إذ تستخدم العملية برنامج تحرير الصور لتحويل طباعة الشاشة الحريرية إلى طباعة رقمية مستمرة. حيث تعيد الطابعة الرقمية الحبر غير المستخدم إلي النظام مرة أخرى بشكل مستمر بدلًا من طريقة «التوقف والبدء» المستخدمة في الطباعة التقليدية (طباعة الشاشة الحريرية). وتساعد إعادة تدوير الحبر في تقليل وقت التحضير وتخفيض تكاليف الحبر وذلك بسبب انخفاض كمية المنتجات المتلفة.
التسويق

يعد التسويق المحرك الرئيس للموضة السريعة. يخلق التسويق الرغبة في الاستهلاك التصاميم الجديدة في أقرب وقت من نزول التصميم إلى السوق. ويتم ذلك من خلال تعزيز مفهوم استهلاك الأزياء كشيء سريع ورخيص ويمكن التخلص منه. كما أن الإطلاق المستمر للمنتجات الجديدة يجعل من الملابس أداة تسويقية فعالة وبقيمة مرتفعة تزيد من زيارة المستهلك وتعرفه بالعلامة التجارية بشكل أكبر مما يؤدي إلى ارتفاع معدل مشتريات المستهلك.
وتتمتع شركات الأزياء السريعة بهوامش ربح مرتفعة حيث أن نسبة تخفيض السعر هي 15٪ فقط مقارنة مع نسبة المنافسين التي قد تصل إلى 30٪ وأكثر. ويستند نموذج أعمال الموضة السريعة على مبدأ تقليل دورات الزمن بين الإنتاج والاستهلاك بحيث يتسنى للمستهلك أن ينخرط في المزيد من الدورات خلال أي فترة زمنية. على سبيل المثال اتبعت مواسم الموضة التقليدية الدورة السنوية بفصولها الأربعة: الصيف والخريف والشتاء والربيع، في حين أن دورات الموضة السريعة ضغطت في فترات أقصر مدتها من 4-6 أسابيع أو أقل في بعض الحالات.
وقد أوجد المسوقون بهذه الطريقة مواسم شراء أكثر في الوقت نفسه. وتستخدم الشركات في الوقت الحالي نهجين مختلفين كاستراتيجيات تسويقية. ويكمن الفرق بينهما في مقدار رأس المال المستخدم في الإعلان. في حين أن بعض الشركات تستثمر في الإعلانات إلا أن بعض الشركات مثل بريمارك لا تستثمر في الإعلانات وإنما تستثمر في تخطيط المتجر وتزويده بالإضافة إلى الترويج البصري لخلق لحظة اصطياد اذ تمنح هذه اللحظة تجربة تسوق ممتعة تساعد في عودة الزبون بشكل مستمر. وتشير الدراسات إلى أن 75٪ من قرارات الزبون تتخذ أمام المنتج المعلق في غضون ثلاث ثوان. إن طريقة الاستثمار البديل لبريمارك سمح لتجار التجزئة بتمرير فوائد توفير التكلفة على المستهلك والحفاظ على هيكل سعر الشركة لإنتاج الأزياء بتكلفة أقل.