stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
سياسة أخلاقية هولندية
صياغة السياسة الأخلاقية الهولندية

في عام 1899، نشر المحامي الليبرالي الهولندي كونراد تيودور فان ديفندر مقالاً في الصحيفة الهولندية دي جايدز ادعى فيه أن الحكومة الاستعمارية كان يقع على عاتقها مسؤولية أخلاقية بإعادة الثروة التي تلقتها هولندا من جزر الهند الشرقية إلى السكان الأصليين.
وهناك أيضًا بيتر بروشوفت (1845-1921), وهو صحفي كتب عن الواجب الأخلاقي الهولندي لتوفير المزيد لشعوب جزر الإنديز. فقد قام بحملة ضد ما رأى أنه ظلم لبقية المستعمرات بدعم من الاشتراكيين والطبقة المتوسطة الهولندية ذات المصلحة. ووصف سكان جزر الإنديز الأصليين بأنهم «أبرياء» وبحاجة إلى المساعدة لا القمع. وكانت الصحف إحدى وسائل الاتصال القليلة بين الجزر الهندية والبرلمان الهولندي كما نشر محرر دي لوكوموتيف, أكبر الصحف المكتوبة باللغة الهولندية في جزر الهند مذكرات سنوك هورخرونيه في معرفة الإندونيسيين. وأرسل بروشوفت تقارير عن التنمية المحلية في الأرخبيل حول الفقر وهلاك المحاصيل والمجاعة والأوبئة في عام 1900. كما دعم المحامون والساسة حملة بروشوفت في مقابلة مع الملكة ويلهلمينا وقالوا بأن هولندا تدين لشعوب جزر الإنديز «بديون الشرف».
وفي عام 1901، أعلنت الملكة رسميًا في إطار نصيحة رئيس الوزراء المنتمي إلى الحزب المسيحي المناهض للثورة، عن «السياسة الأخلاقية» الخيرية والتي كانت تهدف إلى تقدم ورخاء شعوب جزر الإنديز. وضع الغزو الهولندي جزر الإنديز في كيان استعماري واحد من أوائل القرن العشرين وهو أمر أساسي لتنفيذ تلك السياسة.
قال المؤيدون للسياسة الأخلاقية إنه يجب عدم إجراء تحويلات مالية إلى هولندا في حين أن سكان الأرخبيل الأصليين يعانون من الفقر المدقع.
الأهداف

كان أنصار السياسة الأخلاقية قلقين إزاء الظروف الاجتماعية والثقافية التي تعيق تقدم السكان الأصليين. فحاولوا رفع مستوى الوعي لدى المواطنين في الحاجة إلى تحرير أنفسهم من النظام الإقطاعي وتنمية أنفسهم على الطريقة الغربية.
في 17 سبتمبر عام 1901، وفي خطاب رسمي إلى البرلمان، صاغت الملكة فيلهلمينا المُتوّجة حديثا وبشكل رسمي السياسة الجديدة - أن الحكومة الهولندية لديها التزام أخلاقي تجاه الشعب الأصلي لجزر الإنديز الشرقية الهولندية التي يمكن تلخيصها في «ثلاث سياسات» هي الري والتهجير والتعليم.
الأهداف > الري

عززت السياسة الأخلاقية الجهود الرامية إلى تحسين أراضي الناس العاديين من خلال برامج الري، وإدخال الخدمات المصرفية للسكان الأصليين، وتقديم الإعانات للصناعات المحلية والحرف اليدوية.
الأهداف > التهجير

قدمت السياسة الأخلاقية أولاً مفهوم التهجير من جاوة المكتظة بالسكان إلى مناطق أقل كثافة سكانية من سومطرة وكليمنتان، وذلك من خلال البدء بالخطط التي ترعاها الحكومة من 1905 فصاعدًا. ومع ذلك فإن أعداد الناس التي انتقلت خلال فترة السياسة الأخلاقية كانت تمثل جزءًا ضئيلاً من الزيادة في عدد السكان في جاوة خلال نفس الفترة.
الأهداف > التعليم

بدأ فتح التعليم الغربي للإندونيسيين الأصليين فقط في مطلع القرن العشرين، وفي عام 1900 ذهب فقط 1500 دارس إندونيسي إلى المدارس الأوروبية مقارنة مع 13000 دارس من الأوروبيين. ومع ذلك، فإنه بحلول عام 1928، كان 75000 أندونيسي قد أكملوا التعليم الابتدائي الغربي وكان ما يقرب من 6500 أندونيسي قد أكملوا التعليم الثانوي، على الرغم من أن هذا كان لا يزال يمثل نسبة ضئيلة من السكان.
التقييم

كانت السياسة الأخلاقية أول محاولة جادة لإيجاد برامج للتنمية الاقتصادية في المناطق الاستوائية. وهي تختلف عن «مهمة الحضرنة» التي تتبعها القوى الاستعمارية الأخرى في تعزيز الرفاهية المادية بدلاً من نقل الثقافة. كان العنصر التعليمي في السياسة تقنيًا بشكل أساسي فلم يهدف إلى خلق رجال أو نساء هولنديين بلون بنيّ. تعثرت تلك السياسة في مشكلتين. أولهما: كانت الميزانيات المخصصة لبرامج هذه السياسة غير كافية أبدًا لتحقيق أهدافها ونتيجة لذلك فإن العديد من المسؤولين الاستعماريين خاب أملهم في إمكانية تحقيق تقدم دائم. وضعت قسوة الكساد العظيم المالية نهاية مؤكدة لهذه السياسة. ثانيهما: ساهمت البرامج التعليمية لتلك السياسة بشكل كبير في النهضة الوطنية الإندونيسية وإعطاء الإندونيسيين الأدوات الفكرية في التنظيم والتعبير عن اعتراضاتهم على الحكم الاستعماري. نتيجة لذلك رأى العديدون داخل المؤسسة الاستعمارية أن السياسة الأخلاقية خطأ وتتعارض مع المصالح الهولندية.
طلاب في المدرسة الزراعية للإندونيسيين في جزيرة جاوة. بنيت المدرسة خلال هذه الفترة.
محطات مياه الري في جيمبر وجاوة الشرقية بنيت بين عامي 1927-1929.
صورة مجموعة من أطفال السكان الأصليين أثناء انتظامهم بالحضور في مدرسة كونينغ ويليم الثالث في ولتفريدين، في باتافيا 1919-1920.
ناصر الرويح

| ناصر الرويح>  معلومات شخصية  | ناصر الرويح>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
مكان الميلاد: الكويت , الكويت
الجنسية:  الكويت
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مصارع
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ناصر الرويح مصارع كويتي محترف ويعتبر أول مصارع كويتي ومن الشرق الأوسط يوقع مع شركة دبليو دبليو إي منذ عام 2017.
مزرعة قلد السبع

مزرعة قلد السبع إحدى القرى اللبنانية من قرى قضاء بعلبك في محافظة بعلبك الهرمل.
كسيان (أرومية)

| كسيان (أرومية)> تقسيم إداري | كسيان (أرومية)> تقسيم إداري |
| --- | --- |
البلد: إيران 
محافظة: أذربیجان الغربیة
مقاطعة: أرومية
قسم: سيلوانه
السكان: السكان
التعداد السكاني: 1314 نسمة (في سنة 2006)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كسيان (بالكردية: گێسیان) هي إحدى القرى التابعة لـمرغور في ريف قسم سيلوانه من مقاطعة أرومية، في محافظة أذربیجان الغربیة الإيرانية.
السكان

حسب إحصاءات سنة 2006، بلغ إجمالي السكان في غيسيان 1314 نسمة وعدد المساكن 236 مسكن. لغة سكان غيسيان هي اللغة الكردية و هم من أهل السنة والجماعة والمذهب الشافعي.
انظر أيضا

قسم سيلوانه
مقاطعة أرومية
محافظة أذربیجان الغربیة
مراجع

↑  "بوابة الإحصاءات الوطنية" (بالفارسية). مركز الإحصاء الوطني الإيراني. مؤرشف من الأصل في 2019-05-13. اطلع عليه بتاريخ 2012-10-25.
| ع ن قرى مقاطعة أرومية | ع ن قرى مقاطعة أرومية |
| --- | --- |
 بافا  بيراسبي  برازان  بيبكران  تشريافا  دزغر  دكانافا  دزيه  عليه  أورسي  فلكان  غارانه  غيسيان  غردفان  غرك  غرناصر  هفتافا  حلج  هيشمافا  هولستانه  يارافا  يريي  كاني تابر  كلاسي  كوله بهي  لاجاني  لورزني  ملاباستك  ممكان  منصورابات  ميرافا  ناري  قايير  رزغه  سيغركان  سيكاني  شقلافا  شيركان  سيفدينافا  سوله دوكل  سوسنافا  توبزافا  خوراسب  زيوه  شيخ زرد  كاني دستار  نوفي  تازه كند  كتشله  حسنافا  بست :  بافا  بيراسبي  برازان  بيبكران  تشريافا  دزغر  دكانافا  دزيه  عليه  أورسي  فلكان  غارانه  غيسيان  غردفان  غرك  غرناصر  هفتافا  حلج  هيشمافا  هولستانه  يارافا  يريي  كاني تابر  كلاسي  كوله بهي  لاجاني  لورزني  ملاباستك  ممكان  منصورابات  ميرافا  ناري  قايير  رزغه  سيغركان  سيكاني  شقلافا  شيركان  سيفدينافا  سوله دوكل  سوسنافا  توبزافا  خوراسب  زيوه  شيخ زرد  كاني دستار  نوفي  تازه كند  كتشله  حسنافا  بست 
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
بوابة إيران
السمسرة التكنولوجية

تتمثل فكرة السمسرة في التكنولوجيا في توسيع الصناعات المتعددة، أو غير المتصلة، لمعرفة كيففية استخدام التقنيات الحالية لخلق مجال للابتكارات في أسواق أخرى. تتطلب السمسرة في التكنولوجيا أن تكون الشركات قوية في مجالين.  كما لخص أندرو هارجادون، مؤسس السمسرة في التكنولوجيا: «أولاً، يجب أن تكون لدى الشركة القدرة على جسر المجتمعات البعيدة، عادةً عندما تتمكن الشركة من التحرك بسهولة عبر مجموعة من الأسواق المختلفة لديهم رؤية أفضل لكيفية استخدام التقنيات بطرق جديدة. ثانياً، تنطوي السمسرة التكنولوجية على إنشاء أسواق وصناعات جديدة من مجموعات مبتكرة من التكنولوجيا القائمة فعليا. من الصعب الحصول على هاتين القوتين في وقت واحد لأن العلاقات القوية بين الشركات والعملاء والإمدادات في صناعة واحدة تمنع الشركة من الانتقال بسهولة إلى أسواق أخرى وتجربة أفكار جديدة.»  ومع ذلك، عندما تكون الشركة قادرة على الجمع بين هذه القوتين يمكن أن يؤدي ذالك  إلى كونها أول من تجرب التقدم التكنولوجي.
يمكن للسمسرة التكنولوجية تعليم الشركات كيفية تحويل تركيز فرق البحث والتطوير التقليدية بشكل فعال من محاولة اختراع منتجات جديدة تمامًا والجمع بين الابتكارات السابقة. تسحب الأفكار الجديدة للبحث القائم على المراقبة علماء البحث والتطوير خارج المختبر وتضعهم في الملاحظة المباشرة للمستهلكين للسماح لهم بتشخيص المشكلات مع المنتجات وتحديد احتياجات العميل بشكل أكثر دقة.   وتتشابك عملية السمسرة في التكنولوجيا مع فكرة التصميم التعاطف، وهو فهم المنتجات بشكل أساسي من وجهة نظر العملاء ثم تصميمها لتناسب الاحتياجات والقضايا. ميزة التصميم التعاطفي تكمن في دمجها بشركات السمسرة التكنولوجية، حيث أنها تؤدي إلى منتجات مبتكرة تناسب المشاكل الخاصة بالعميل. وايضا من مميزات التصميم التعاطف تضمين التسويق وتصنيع الأشخاص في تصميم المنتج للحصول على آراء متنوعة حول نجاح المنتج والعملية.
التاريخ

يمكن العثور على الأمثلة الأولى للسمسرة التكنولوجية في وقت مبكر من عام 1876 مع توماس إديسون في مختبر مينلو بارك. في ست سنوات، حصل هذا المختبر على أكثر من 400 براءة اختراع.   كان مختبر مينلو بارك بمثابة «مصنع للاختراعات» نجح توماس إديسون لانه كان لديه إيمان راسخ بالابتكار المؤتلف. لم تبدأ اختراعات Menlo Park من لا شيء - بل كانت اختراعاته بها الأساس الذي تم سحبه من مجال آخر من التكنولوجيا. عمل إديسون وفريقه في العديد من المجالات المختلفة بالاشتراك مع العديد من الشركات المختلفة، بالإضافة إلى العمل في التجارب الفردية. مكنت كل هذه المشاريع الفريق من استخدام معرفتهم بمختلف المجالات لتكون مبتكرة في إيجاد حلول جديدة للمنظمات المختلفة. ونظرًا لفصل المعرفة بالتكنولوجيا عبر المجالات المختلفة، تمكن إديسون من استغلال ذلك وإنشاء حلول جديدة من مجالات المشاريع السابقة.
هنري فورد هو مخترع عظيم آخر في التاريخ أدرك قوة الجمع بين الحلول السابقة لإنشاء حل جديد. وهو مشهور بنموذج T للسيارات وخط التجميع، لكن فورد نفسه ذكر أن:
«لم أخترع شيئًا جديدًا. جمعت ببساطة في السيارة اكتشافات رجال آخرين خلفهم قرون من العمل... لو عملت قبل خمسين أو عشر أو حتى خمس سنوات، لكنت قد فشلت. لذلك مع كل شيء جديد. يحدث التقدم عندما تكون جميع العوامل التي تجعلها جاهزة، ومن ثم فهي حتمية. إن تعليم أن عددًا قليلًا نسبيًا من الرجال المسؤولين عن أعظم خطوات الأمام إلى الأمام للبشرية هو أسوأ نوع من الهراء».
إن معرفة الابتكار المؤتلف لا تزال حية ومزدهرة اليوم. يمكن لشركات مثل IDEO أن تجري عملياتها بسهولة مقارنة بعمليات إديسون في مختبر مينلو بارك. ويمكن القول أن IDEO هي واحدة من أكبر وأنجح شركات التصميم في العصر الحالي. منذ تأسيسها في عام 1978، أنشأت 3000 منتج جديد في أكثر من 40 صناعة.   العمل وسط العديد من الصناعات المختلفة هو عامل كبير للنجاح في السمسرة التكنولوجية. كلما زادت الصناعات التي تشارك فيها الشركات، كلما كان فهمها للتقنيات المختلفة أوسع. يقول الرئيس التنفيذي لشركة IDEO David Kelley عن العمل في العديد من المجالات المختلفة:
«إن العمل مع الشركات في صناعات مختلفة مثل الأدوات الطبية والأثاث والألعاب وأجهزة الكمبيوتر قد أعطانا رؤية واسعة لأحدث التقنيات المتاحة وعلمنا كيفية تطوير جودة المنتجات وكيفية القيام بذلك بسرعة وكفاءة.»
تقوم العديد من الشركات اليوم بإعادة هيكلة أقسام البحث والتطوير الخاصة بها، وهي تجد هيكل سمسرة التكنولوجيا ناجحًا جدًا وفعالًا من حيث التكلفة للابتكار. ولا يقتصر الأمر على أن التكنولوجيا تعمل كوسيط لأساس تجاري لشركات التصميم، بل يمكن استخدامها أيضًا داخل الشركات الكبيرة من أجل تحقيق الابتكارات بين الأقسام. كان أندرو هارجادون بالفعل أول شخص صاغ مصطلح «السمسرة التكنولوجية» ودافع عن مزاياها. لقد فعل ذلك في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينات، والآن أصبح مفهوم السمسرة التكنولوجية شائعًا إلى حد ما. حيث تنصح مجموعة Hargadon حاليًا الشركات التي تتراوح بين شركات Fortune 500 والشركات الناشئة حول كيفية دمج نظام سمسرة التكنولوجيا في عملية الابتكار الخاصة بهم.
نموذج عملية

• الخطوة الأولى: الوصول وفقًا لدراسة أندرو هارجادون وروبرت ساتون لـ IDEO ، "تتمتع IDEO بإمكانية الوصول إلى صناعات مختلفة وتمكنها من ابتكار ابتكارات في المنتجات". "لكل مهندس مجموعة متميزة من المعرفة التكنولوجية من العمل مع عملاء IDEO ، من التدريب الفني السابق وخبرة العمل، ومن اهتماماته وخلفياته الشخصية. إن الدور الذي تلعبه هذه المعرفة المتنوعة في إنشاء منتجات جديدة واضح في وصف كيف كانت الخلفية الشخصية لأحد المصممين مصدر الحلول الجديدة ". "يوصي دليل منهجية IDEO بأن يبحث المصممون عن فرص لتوسيع شبكة IDEO و / أو معرفة الصناعة. "يأتي اتصال IDEO بالتقنيات المختلفة من خلال اتصال المهندس الفردي بالصناعات التي تُستخدم فيها هذه التقنيات."
• الخطوة الثانية: الاستحواذ وفقًا لدراسة أندرو هارجادون وروبرت ساتون لـ IDEO ، "الخبرة في الحصول على المعرفة الجديدة تساعد مصممي IDEO على فهم التقنيات الحالية للعميل والعمل معها". "بدأت عملية التعلم المستمرة من العملاء في الأيام الأولى لـ IDEO ولا تزال جزءًا من جميع المشاريع." "ينص دليل منهجية IDEO على ذلك
"كمستشارين نحن بحاجة إلى أن نصبح بسرعة خبراء في مجال منتجات العميل. نريد التأقلم مع السوق والكلمات الطنانة والمنافسة. نحن بحاجة إلى توجيه أنفسنا إلى المزالق والبدائل والفرص الرئيسية ".
"يكتسب مهندسو IDEO أيضًا المعرفة من خلال دراسة المنتجات الحالية للصناعة لأنها تعمل كسجلات للتكنولوجيات في تلك الصناعة."
• الخطوة 3: التخزين وفقًا لدراسة أندرو هارجادون وروبرت ساتون لـ IDEO ، هناك «نوعان من الروتين في IDEO لتخزين الحلول التكنولوجية المحتملة». إجراءات لتخزين معرفة محددة «تضع الحلول المحتملة في ذكريات المصممين والأشياء والمنتجات التي جمعها المصممون من عملهم السابق.» تتضمن إجراءات الحفاظ على تلك المعرفة وتحديثها «عرض الأشياء حيث يمكن للمصممين الآخرين رؤيتها والمحادثات المستمرة التي يجريها المصممون حول من لديه معرفة التصميم».  «غالبًا ما يوجه المديرون رفيعو المستوى المصممين إلى الأفراد ذوي الخبرة ذات الصلة من خلال معرفة من سبق له العمل في أي المشاريع».
• الخطوة الرابعة: الاسترجاع وفقًا لدراسة أندرو هارجادون وروبرت ساتون لـ IDEO ، «في IDEO ، يستلزم الاسترجاع جلب المعرفة المخزنة بالحلول التكنولوجية المحتملة ذات القيمة للتأثير على مشاكل تصميم المشاريع الحالية.» يسترد مصممو IDEO الحلول التكنولوجية من خلال «التفكير التناظري» ومن خلال «الروتينات الراسخة لمشاركة مشاكل مشاريع التصميم الحالية مع مصممين آخرين في المؤسسة لديهم معرفة ذات صلة وقد تكون ذات قيمة.» «إن الحلول المحتملة مستمدة من الذاكرة التنظيمية لـ IDEO في جلسات العصف الذهني والاجتماعات الصباحية على مستوى الشركة يوم الاثنين». «يحدث الاسترداد أيضًا أثناء المحادثات غير الرسمية التي تلي الاجتماعات أو رسائل البريد الإلكتروني»، والتي يتم تسهيلها من خلال «خطة المكتب المفتوح» الخاصة بـ IDEO والمواجهات مع مصممين آخرين.
ويني

ويني (بالإنجليزية: Wynne, Arkansas)‏ هي مدينة تقع في مقاطعة كروس، أركنسو بولاية أركنساس في الولايات المتحدة. تبلغ مساحة هذه المدينة 21.1 (كم²)، وترتفع عن سطح البحر 80 م، بلغ عدد سكانها 8615 نسمة في عام 2000 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة.
التركيبة السكانية

حدّد مكتب تعداد الولايات المتحدة بيانات التركيبة السكانية لويني في تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان ويني 8,615 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 3,245 أسرة وعدد العائلات 2,325 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 368.5 نسمة لكل كيلومتر مربع (954.4/ميل2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 3,476 وحدة بمتوسط كثافة قدره 148.7 لكل كيلومتر مربع (385.1/ميل2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 65.91% من البيض و32.32% من الأمريكيين الأفارقة و0.15% من الأمريكيين الأصليين و0.48% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و0.27% من الأعراق الأخرى و0.88% من عرقين مختلطين أو أكثر و1.03% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 3,245 أسرة كانت نسبة 41% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 48.5% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 19% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك،  بينما كانت نسبة 4.2% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 28.4% من غير العائلات. تألفت نسبة 26.2% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 12.6% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.56، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 3.09.
بلغ العمر الوسطي للسكان 35.1 عاماً. وكانت نسبة 28.7% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 8.5% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 26.7% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 19.7% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 12.8% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 87.5 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 79.4 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المدينة 30,125 دولارًا، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 35,714 دولارًا. وكان متوسط دخل الذكور 30,506 دولارًا مقابل 20,567 دولارًا للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمدينة 15,800 دولارًا. وكانت نسبة 17.9% من العائلات ونسبة 21.4% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 30.7% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 17.6% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان ويني 8,367 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 3,291 أسرة وعدد العائلات 2,204 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 357.9 نسمة لكل كيلومتر مربع (927.0/ميل2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 3,643 وحدة بمتوسط كثافة قدره 155.8 لكل كيلومتر مربع (403.5/ميل2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 65.71% من البيض و31.44% من الأمريكيين الأفارقة و0.18% من الأمريكيين الأصليين و0.87% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و0.61% من الأعراق الأخرى و1.18% من عرقين مختلطين أو أكثر و1.91% من الهسبانيون أو اللاتينيون من أي عرق.
بلغ عدد الأسر 3,291 أسرة كانت نسبة 35.8% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 43.4% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 19.8% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك،  بينما كانت نسبة 3.8% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 33% من غير العائلات. تألفت نسبة 29.6% من أصل جميع الأسر من عدة أفراد يعيشون في نفس المنزل ونسبة 12.7% كانت تتألف من شخص يعيش بمفرده يبلغ من العمر 65 عاماً أو أكثر. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.47، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 3.04.
بلغ العمر الوسطي للسكان 37.5 عاماً. وكانت نسبة 26.3% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 8.1% بين الثامنة عشر والرابعة والعشرين عاماً، ونسبة 24.7% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرين والرابعة والأربعين عاماً، ونسبة 25.3% كانت ما بين الخامسة والأربعين والرابعة والستين، ونسبة 15.6% كانت ضمن فئة الخامسة والستين عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 46.2% ذكور و53.8% إناث.
أعلام

هيو تايلور
جيسيكا اندروز
ويليام إتش توماس
بادي براون
كلاي فورد
مراجع

↑     "صفحة  ويني في  خريطة الشارع المفتوحة". OpenStreetMap. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑    "صفحة  ويني في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑     "صفحة ويني في ميوزك برينز". MusicBrainz area ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-10-11.
↑  تعداد الولايات المتحدة 2020، QID:Q23766566
↑  مكتب تعداد الولايات المتحدة، المحرر (17 مارس 2022)، 2016–2020 American Community Survey، QID:Q111610221
↑  "GCT-PH1 – Population, Housing Units, Area, and Density: 2010 – State — Place and (in selected states) County Subdivision". تعداد الولايات المتحدة 2010. مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2014-02-14. اطلع عليه بتاريخ 2013-08-04.
1 2  مكتب تعداد الولايات المتحدة (19 Dec 2012). "U.S. Census website" (بالإنجليزية). Archived from the original on 2021-7-9. Retrieved 2021-07-10. {{استشهاد ويب}}: |archive-date= / |archive-url= timestamp mismatch (help)
لعويسات (فرجان سيدي حمادي)

| لعويسات> تقسيم إداري  | لعويسات> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: مراكش آسفي
الإقليم: شيشاوة
الدائرة: شيشاوة
الجماعة القروية: لمزوضية
المشيخة: فرجان سيدي حمادي
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 16 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 2
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
لعويسات هو دُوَّار يقع بجماعة لمزوضية، إقليم شيشاوة، جهة مراكش آسفي في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة فرجان سيدي حمادي التي تضم 18 دوار. يقدر عدد سكانه بـ 16 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.
الشبح (فيلم 1996)

لمعانٍ أخرى، طالع الشبح (توضيح).
الشبح
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصنف الفني:  حركة  مغامرة  فنتازيا
تاريخ الصدور:  1996
مدة العرض:  100 دقيقة
اللغة الأصلية:  الإنجليزية
مأخوذ عن:  الشبح لـ"لي فولك"
البلد:   أستراليا   الولايات المتحدة
مواقع التصوير:  لوس أنجلوس — أستراليا — تايلاند 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  سايمون وينسير
الكاتب:  جيفري بوم
السيناريو:  جيفري بوم 
البطولة:  بيلي زين  تريت ويليامز  كاثرين زيتا جونز  جيمس ريمار
التصوير:  ديفيد بور
الموسيقى:  ديفيد نيومان
التركيب:  أو نيكولاس براون  براين إيتش كارول
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركات المنتجة:  باراماونت بيكتشرز ذا لاد كومباني فيلاج رود شو بيكتشرز 
المنتج:  آلن لاد الإبن   روبرت إيفانز
التوزيع:  باراماونت بيكتشرز
نسق التوزيع:  فيديو حسب الطلب 
الميزانية:  45 مليون دولار
الإيرادات:  17,323,326  دولار
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الشبح  (بالإنجليزية: The Phantom)‏ هو فيلم بطل خارق تم إنتاجه في أستراليا والولايات المتحدة وصدر في سنة 1996، مستوحى من شخصية القصص المصورة لـ«لي فرانك» التي تحمل نفس الاسم. من بطولة بيلي زين، تريت ويليامز، كاثرين زيتا جونز وجيمس ريمار.
القصة

تدور أحداث الفيلم حول شخصية خيالية خارقة للطبيعة تسمى "الشبح". يعيش "الشبح" في غابات إفريقيا، ويقضي حياته في محاربة الجريمة والظلم.
"الشبح" هو بطل خارق تقليدي، يمتلك قدرات خارقة مثل القوة والسرعة والقدرة على الطيران. كما أنه يمتلك مهارات قتالية عالية، ويستخدمها في محاربة الأشرار.
يواجه "الشبح" العديد من التحديات في سعيه لتحقيق العدالة. يواجه أعداء أقوياء، كما أنه يواجه أيضًا معارضة من بعض الناس الذين لا يؤمنون بوجوده.
في الفيلم، يواجه "الشبح" أسدين قاتلين يهاجمان العمال في تسافو في كينيا. يتعاون "الشبح" مع مهندس الجسور "جون هنتر" (مايكل دوغلاس) والصياد "كريستوفر كاسل" (فال كيلمر) من أجل قتل الأسدين وإنقاذ العمال.
في النهاية، ينجح "الشبح" ورفاقه في قتل الأسدين، ويتمكنون من إنقاذ العمال. يحقق "الشبح" العدالة، ويثبت للجميع أنه بطل حقيقي.
تتضمن قصة الفيلم العديد من الموضوعات، مثل الخير والشر، والعدالة، والشجاعة. يسلط الفيلم الضوء على أهمية الخير والعدالة، كما يؤكد على أهمية الشجاعة في مواجهة الشر.
فيما يلي بعض النقاط البارزة في قصة الفيلم:
الخير والشر: تمثل قصة الأسدين صراعًا بين الخير والشر. يمثل الأسدان الشر، بينما يمثل "الشبح" ورفاقه الخير.
العدالة: يسعى "الشبح" إلى تحقيق العدالة من خلال قتل الأسدين. يمثل تحقيق العدالة نصرًا على الشر.
الشجاعة: يواجه "الشبح" ورفاقه العديد من التحديات، لكنهم يواجهونها بشجاعة. يمثل الشجاعة قوة إيجابية تساعد على تحقيق العدالة.
الميزانية والإيرادات

بلغت تكلفة إنتاج الفيلم حوالي 45 مليون دولار بينما حقق أرباحا تقدر بـ 17,323,326 دولار.
مراجع

↑  "معلومات عن الشبح (فيلم 1996) على موقع svenskfilmdatabas.se". svenskfilmdatabas.se. مؤرشف من الأصل في 2020-12-04.
↑  "معلومات عن الشبح (فيلم 1996) على موقع imdb.com". imdb.com. مؤرشف من الأصل في 2021-12-31.
↑  "معلومات عن الشبح (فيلم 1996) على موقع edb.co.il". edb.co.il. مؤرشف من الأصل في 2021-11-06.
وصلات خارجية

الشبح على موقع IMDb (الإنجليزية)
الشبح على موقع روتن توميتوز (الإنجليزية)
الشبح على موقع نتفليكس (الإنجليزية)
الشبح على موقع ألو سيني (الفرنسية)
الشبح على موقع Turner Classic Movies (الإنجليزية)
الشبح على موقع أول موفي (الإنجليزية)
الشبح على موقع بوكس أوفيس موجو (الإنجليزية)
الشبح على موقع فيلمافينيتي (الإسبانية)
الشبح على موقع قاعدة بيانات الأفلام السويدية (السويدية)
الشبح على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
بوابة أستراليا
بوابة السينما الأمريكية
بوابة الولايات المتحدة
بوابة خيال علمي
بوابة عقد 1990
بوابة قصص مصورة
بوابة نيويورك
]
لمليكات لحلاسة (أولاد عزوز الشرقيين)

| لمليكات لحلاسة> تقسيم إداري  | لمليكات لحلاسة> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  المغرب  
الجهة: بني ملال خنيفرة
الإقليم: خريبكة
الدائرة: خريبكة
الجماعة القروية: أولاد عزوز
المشيخة: أولاد عزوز الشرقيين
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 920 نسمة (إحصاء 2004)
  • عدد الأسر: 146
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: ت ع م±00:00 (توقيت قياسي)،  وت ع م+01:00 (توقيت صيفي)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
لمليكات لحلاسة هو دُوَّار يقع بجماعة أولاد عزوز، إقليم خريبكة، جهة بني ملال خنيفرة في المملكة المغربية. ينتمي الدوّار لمشيخة أولاد عزوز الشرقيين التي تضم 5 دواوير. يقدر عدد سكانه بـ 920 نسمة حسب الإحصاء الرسمي للسكان والسكنى لسنة 2004.
مراجع

1 2   http://www.worldtimezone.com/time-africa24.php. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "الإحصاء العام للسكان والسكنى لسنة 2004 (المغرب)" (PDF). المندوبية السامية للتخطيط. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-04-23.