stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
باكمان-تيرنر أوفردرايف (فريق روك)

| باكمان-تيرنر أوفردرايف | باكمان-تيرنر أوفردرايف |
| --- | --- |
 :  
بداية: 1973  
النوع: روك،  وبلوز روك،  وهارد روك  
شركة الإنتاج: تسجيلات ميركوري،  وتسجيلات إم سي إيه  ‏،  وتسجيلات كارب  ‏  
الجوائز : الجوائز 
عضوية قاعة مشاهير الموسيقى الكندية  ‏ (2014) جائزة جونو لألبوم السنة  ‏ (Four Wheel Drive) (1976) جائزة جونو لأفضل أغنية منفردة في السنة  ‏ (1976) جائزة جونو لألبوم السنة  ‏ (Not Fragile) (1975) جائزة جونو لألبوم السنة  ‏ (Bachman–Turner Overdrive) (1974)  : عضوية قاعة مشاهير الموسيقى الكندية  ‏ (2014) جائزة جونو لألبوم السنة  ‏ (Four Wheel Drive) (1976) جائزة جونو لأفضل أغنية منفردة في السنة  ‏ (1976) جائزة جونو لألبوم السنة  ‏ (Not Fragile) (1975) جائزة جونو لألبوم السنة  ‏ (Bachman–Turner Overdrive) (1974)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
باكمان-تيرنر أوفردرايف (بالإنجليزية: Bachman–Turner Overdrive)‏ كانت فرقة روك كندية من وينيبيج، مانيتوبا أسسها راندي باشمان وفريد تيرنر. رصيد السبعينيات الخاص بهم، خمسة ألبومات من أفضل 40 ألبومًا، وستة أغاني فردية في الولايات المتحدة (أحد عشر ألبومًا في كندا). باعت الفرقة ما يقرب من 30 مليون نسخة ألبوم في حول العالم، ولديها معجبين معروفين باسم «جيرهيدز Gearheads».
أعضاء الفريق

راندي باكمان: جيتار رئيسي وغناء رئيسي
فريد تيرنر: جيتار باس وغناء رئيسي
تيم باشمان: جيتار وغناء
روبي باشمان: طبول
أصدرت هذه المجموعة ألبومين في عام 1973.
ثم كانت المجموعة الثانية والأكثر نجاحًا تجاريًا تضم بلير ثورنتون (جيتار رئيسي) بدلا من تيم باكمان، أصدرت هذه المجموعة أربعة ألبومات بين عامي 1974 و 1977، بما في ذلك اثنان وصلا إلى أفضل خمسة ألبومات في قوائم البوب الأمريكية، بالإضافة إلى الأغنية المنفردة الأولى للفرقة في الولايات المتحدة «أنت لم ترى شيئا بعد You Ain't Seen Nothing Yet». انفرط الفريق عام 2005، ليعود ليتكون مرة أخرى عام 2009، عندما اجتمع راندي باشمان وفريد تيرنر للقيام بجولة والتعاون في ألبوم جديد. في عام 2010 قدموا عرض موسيقي بعد نهاية الشوط الأول في الكأس الرمادي Gray Cup لبطولة كرة القدم الكندية في إدمونتون. توقف الاثنان عن الجولات بعد تقاعد تيرنر «الودي» في مارس 2018.
الجوائز

جائزة جونو لأفضل فريق واعد 1974.
جائزة جونو لأفضل فريق 1975.
جائزة جونو لأفضل فريق 1976.
الترشيح لجائزة جونو لأفضل فريق 1978.
مجلة «جيتار» تمنح أغنية الفريق «مراعاة العمل Takin' Care of Business» المركز العاشر لأفضل الأغاني التي يتم نسخها من فرق أخرى عام 2008.
تم إدراج الفريق في قاعة مشاهير الموسيقى الكندية عام 2014.
حصاد الفريق

عشرة ألبومات تسجيل استوديو.
خمسة ألبومات تسجيل حي من المسرح.
12 البوم تجميعات أغاني الفريق.
21 أغنية منفردة في قوائم أفضل الأغاني حول العالم.
ثلاثة افلام.
مراجع

↑   http://www.lastfm.fr/music/Bachman+&+Turner. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   http://www.mclub.com.ua/vcat.phtml?action=va&singer=28244. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   http://www.discogs.com/Bachman-Turner-Overdrive-Bachman-Turner-Overdrive/release/3456802. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑   http://www.spirit-of-metal.com/groupe-groupe-Brave-l-en.html. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  Bachman-Turner Overdrive – You Ain't Seen Nothing Yet (1974, Pitman Pressing, Vinyl) (بالإنجليزية), Archived from the original on 2021-02-19, Retrieved 2021-04-16
↑  "Artist Search for "bachman turner overdrive"". AllMusic (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2014-08-22. Retrieved 2020-09-03.
↑  "Gary James' Interview With Randy Bachman Of Bachman-Turner Overdrive". www.classicbands.com. مؤرشف من الأصل في 2019-05-17. اطلع عليه بتاريخ 2020-09-03.
↑  "ClassicBands.com". www.classicbands.com. مؤرشف من الأصل في 2020-03-23. اطلع عليه بتاريخ 2020-09-03.
↑  "Juno Award - 1974 | Winners & Nominees". awardsandwinners.com. مؤرشف من الأصل في 2019-03-08. اطلع عليه بتاريخ 2021-04-16.
↑  "Hall in one". The JUNO Awards (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2021-04-18. Retrieved 2021-04-16.
↑  "Chronology". The JUNO Awards (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2021-04-13. Retrieved 2021-04-16.
↑  "Bachman–Turner Overdrive". Classic Rock Wiki (بالإنجليزية). Archived from the original on 2021-04-17. Retrieved 2021-04-16.
↑  "Bachman-Turner Overdrive – Canadian Music Hall Of Fame". مؤرشف من الأصل في 2020-11-23. اطلع عليه بتاريخ 2021-04-16.
↑  "Bachman-Turner Overdrive | Biography, Albums, Streaming Links". AllMusic (بالإنجليزية). Archived from the original on 2020-09-03. Retrieved 2021-04-16.
↑  December 2016, Michael Heatley17. "From rags to riches and back: The turbulent story of Bachman-Turner Overdrive". Classic Rock Magazine (بالإنجليزية). Archived from the original on 2020-11-27. Retrieved 2021-04-16.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء عددية: قائمة المؤلفين (link)
↑  "Bachman-Turner Overdrive". Discogs (بالإنجليزية). Archived from the original on 2021-02-22. Retrieved 2021-04-16.
وصلات خارجية

https://www.allmusic.com/artist/bachman-turner-overdrive-mn0000062002 باكمان-تيرنر أوفردرايف (فريق روك)
بوابة أعلام
بوابة كندا
بوابة موسيقى
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
فنية:  موسوعة ميوزيك برينز (MBA)
جين الله

تقترح فرضية جين الله أن جينا معيّنا (VMAT2) يهيئ البشر تجاه التجارب الروحية أو الصوفية. وقد افترض الفكرة دين هامر مدير وحدة التنظيم والهيكل الجيني في معهد السرطان القومي الأمريكي، ومؤلف كتاب «جين الله»: كيف يكون الايمان ماثلا في جيناتنا. الكتاب نشر عام 2005
تستند فرضية جين الله على مزيج من الدراسات الجينية، العصبية والنفسية السلوكية. الحجج الرئيسية للفرضية هي:
انه يمكن قياس كميه الروحانية بالقياسات النفسية.
الميل إلى الروحانية الكامنة هي وراثية جزئية.
أن يعزى جزء من هذا التوريث إلى جينات VMAT2
هذه الجينات تتصرف عن طريق تغيير مستويات مونوامين.
الأفراد الروحيين تم تفضيلهم عن طريق الانتقاء الطبيعي لأنها يمتلكون شعورا فطريا من التفاؤل، وهذا له اثار إيجابية في النهاية على المستوى المادي أو النفسي.
الاقتراح

وفقًا لفرضية جين الله، فإن الروحانية تحتوي على مكون وراثي، يتألف (فِمات 2: ناقل أحادي الأمين الحويصلي 2) من مكون واحد من خلال المساهمة في الأحاسيس المرتبطة بالتجارب الروحانية، بما في ذلك الوجود الإلهي ومشاعر الارتباط بكون أكبر.
يستخدم البحث مقياس تعالي الذات الذي وضعه عالم النفس روبرت كلونينغر لقياس الروحانية باستخدام ثلاثة مقاييس فرعية هي: «نسيان النفس» (كما في الميل إلى الانشغال الكامل في بعض الأنشطة، مثل القراءة)، و«الهوية التجاوزية» (شعور بالارتباط بكون أكبر)، و«الروحانية» (انفتاح لتصديق أشياء لا تزال غير مثبتة، مثل الإدراك خارج الحواس (الحاسة السادسة)). يشير كلونينغر إلى أن هذه القياسات، إن أُخذت مجتمعة، تكون طريقة معقولة لتحديد كمية ميل الفرد (جعله قابلًا للقياس) نحو الروحانية.
تبين أن مقياس تعالي الذات قابل للتوريث من خلال دراسات توءمية كلاسيكية أجراها كل من ليندون إيفز ونيكولاس مارتن. أظهر عملهم أن ما يقرب من 40% من التفاوت في تعالي الذات يرجع إلى الجينات. على النقيض من ذلك، تبين أن معتقدات دينية محددة (مثل الإيمان بإله معين) لا تقوم على أساس وراثي، بل إنها تشكل وحدات أو ميمات ثقافية. استُخلصت استنتاجات مماثلة من دراسات أجريت على توءمين متطابقين.
من أجل تحديد بعض الجينات المحددة المشاركة في تعالي الذات، حلل هامر الحمض النووي الصبغي وبيانات نقاط الشخصية من أكثر من ألف فرد وحدد موقع معين، وهو فِمات 2، مع ارتباط كبير. يرمز فِمات 2 إلى ناقل أحادي الأمين الحويصلي 2 الذي يلعب دورًا رئيسيًا في تنظيم مستويات مواد الدماغ الكيميائية لكل من السيروتونين والدوبامين والنورإبينفرين. يُفترض أن هذه الناقلات أحادية الأمين تلعب دورًا مهمًا في تنظيم أنشطة الدماغ المرتبطة بالمعتقدات الروحانية.
افترض هامر أن تعالي الذات قد يوفر ميزة تطورية من خلال تزويد البشر بحس فطري من التفاؤل يعطي الناس الإرادة اللازمة للاستمرار في العيش والإنجاب، رغم حتمية الموت، وتعزيز الصحة الأفضل والتعافي من الأمراض.
ردود علمية

في الدماغ، تقع بروتينات فمات 2 على حويصلات مشبكية. ينقل فمات 2 ناقلات عصبية أحادية الأمين من العصارة الخلوية من عصبونات أحادية الأمين إلى الحويصلات. يقول بي زيت مايرز: «إنها مضخة. مضخة صغيرة جدًا مسؤولة عن تعبئة النواقل العصبية لتصديرها في أثناء نشاط دماغ. نعم، إنها مهمة، وقد تكون نشطة وضرورية في أثناء تجهيز الطلبات الأعلى، مثل المعتقد الديني. لكن هناك شيئًا واحدًا ليس من ضمنها هو «جين الله»».
زعم كارل زيمر إمكانية وصف فمات 2 بأنه جين يمثل أقل من واحد بالمئة من التباين في درجات تعالي الذات. يقول زيمر إن هذه الدرجات قد تعني أي شيء من الانتماء إلى حزب الخضر إلى الإيمان بالإدراك خارج الحواس. يشير زيمر أيضًا إلى أن نظرية جين الله تستند إلى دراسة واحدة غير منشورة وغير متكررة. مع ذلك، لاحظ هامر أن أهمية اكتشاف فمات 2 لا تكمن في أنه يفسر كل المشاعر الروحانية أو الدينية، بل في كونه يشير إلى الطريق نحو مسار عصبي بيولوجي واحد قد يكون مهمًا.
مراجع

↑  The 'God Gene' Sales Stuntنسخة محفوظة August 13, 2007, على موقع واي باك مشين.
↑  Silveira, Linda A. (20 Mar 2008). "Experimenting with Spirituality: Analyzing The God Gene in a Nonmajors Laboratory Course". CBE-Life Sciences Education (بالإنجليزية). 7 (1): 132–145. DOI:10.1187/cbe.07-05-0029. ISSN:1931-7913. PMC:2262126. PMID:18316816. Archived from the original on 2019-12-17.
1 2  Zimmer، Carl (أكتوبر 2004). "Faith-Boosting Genes: A search for the genetic basis of spirituality". ساينتفك أمريكان. مؤرشف من الأصل في 2007-10-14.
↑  Myers، PZ (13 فبراير 2005). "No god, and no 'god gene', either". Pharyngula. مؤرشف من الأصل في 2009-10-03.
بوابة علم الأحياء
بوابة علم النفس
بوابة الأديان
بوابة علم الأحياء التطوري
بروس مكدونالد

| بروس مكدونالد>  معلومات شخصية  | بروس مكدونالد>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 26 مايو 1935   (89 سنة)  
مواطنة:  أستراليا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة سيدني الثانوية التقنية في سيدني  ‏  
المهنة: سياسي  
الحزب: الحزب الليبرالي الأسترالي  
اللغات: الإنجليزية  
الجوائز : الجوائز 
 معين للحصول على نيشان أستراليا  (2007)  ميدالية الذكرى المئوية  (2001)  :  معين للحصول على نيشان أستراليا  (2007)  ميدالية الذكرى المئوية  (2001)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بروس مكدونالد (بالإنجليزية: Bruce McDonald)‏ هو سياسي أسترالي، ولد في 26 مايو 1935 في أستراليا. حزبياً، نشط في الحزب الليبرالي الأسترالي. وقد انتخب عضو الجمعية التشريعية نيو ساوث ويلز.
مراجع

↑  "Its an Honour: AM". حكومة أستراليا. مؤرشف من الأصل في 2016-03-03. اطلع عليه بتاريخ 2009-10-25.
↑  "Mr Bruce John MCDONALD (1935 - )". Parliament of New South Wales. مؤرشف من الأصل في 9 سبتمبر 2008. اطلع عليه بتاريخ 25 أكتوبر 2009.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي :  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة أستراليا
تخطيط متطلبات المواد

نظام تخطيط متطلبات المواد هو عبارة عن تخطيط وجدولة للإنتاج ونظام لمراقبة المخزون ويستعمل من أجل إدارة عمليات التصنيع. معظم أنظمة تخطيط متطلبات المواد قائمة على برمجيات، في حين من الممكن القيام بتخطيط متطلبات المواد يدوياً.
يهدف نظام تخطيط متطلبات المواد إلى تحقيق ثلاث غايات في الوقت عينه:
التأكد من وجود المواد اللازمة لعملية الإنتاج ووجود المنتجات في الوقت المحدد لتسليمها إلى الزبائن
الحفاظ على أدنى مستوى ممكن من المواد والمنتجات في المخزون
التخطيط لعمليات التصنيع وجدولة التسليم وأنشطة الشراء
لمحة تاريخية

قبل وجود نظام تخطيط متطلبات المواد، وقبل استحواذ الكمبيوتر على مجال الصناعة، كانت أنواع إعادة الطلب (ROP) والكميات التي يعاد طلبها (ROQ) تستعمل في إدارة التصنيع والمخزون.
أول شركة استعملت نظام تخطيط متطلبات المواد كانت (بلاك أند ديكر) سنة 1964 وفي العام 1975، أصبح نظام تخطيط متطلبات المواد يستعمل في 700 شركة وارتفع عدد الشركات إلى ثمانية آلاف شركة في العام 1981.
الطلبيات المستقلة والطلبيات غير المستقلة

الطلب المستقل هو طلب يأتي من خارج المصنع أو نظام الإنتاج، في حين أن الطلب غير المستقل هو طلب المكوّنات. تحدد قائمة المواد (BOM) العلاقة بين المنتج الأخير (الطلب المستقل) والمكونات (الطلب غير المستقل). يأخذ تخطيط متطلبات المواد بعين الاعتبار هذه المعلومات التي أتت وفقاً لقائمة المواد.
تتضمن وظائف نظام تخطيط متطلبات المواد الأساسية النقاط التالية:
إدارة المخزون
معالجة قائمة المواد
جدولة أولية للإنتاج
يساعد تخطيط متطلبات المواد الشركات لتحافظ على مستوى منخفض في المخزون. إنه برنامج يستعمل من أجل أنشطة التخطيط للتصنيع والشراء والتسليم.
تواجه الشركات الصناعية، أياً كانت السلع التي تنتجها، المشكلة العملية اليومية عينها، ألا وهي رغبة الزبون في توفر السلعة في وقت أقصر من الوقت اللازم لصنعها. ما يلزم وجود نوع من التخطيط.
ويجدر بالشركات أن تراقب أنواع المواد والكميات التي تشتريها وأن ترسم خطة للمنتجات التي يجب إنتاجها وكمياتها، كما أن عليها التأكد من أنها قادرة على تلبية طلبيات الزبائن الحالية والمستقبلية، وذلك كله بأدنى تكلفة ممكنة. اتخاذ قرار سيئ بأي من هذه النقاط سيؤدي إلى خسارة الشركة الأموال. نذكر بعض الأمثلة على ذلك:
إذا اشترت شركة كميات غير كافية لسلعة مستعملة في التصنيع، أو السلعة الخطأ، قد لا يتسنى لها الوقت لتتزود بالمنتجات في الوقت المحدد.
إذا اشترت شركة كميات زائدة من سلعة، تكون قد أهدرت المال إذ قد تبقى هذه الكميات في المخزون ولا تستعمل إطلاقاً حتى ولو تم تسديد ثمنها.
البدء بإنتاج طلبية في التوقيت الخاطئ قد يؤخر التسليم عن الموعد المحدد.
تخطيط متطلبات المواد وسيلة من أجل معالجة هذه المشاكل ويوفّر أجوبة على أسئلة الإنتاج التالية:
ما هي السلع اللازمة؟
كم تبلغ كمية السلع اللازمة؟
متى نحتاج إليها؟
يمكن تطبيق نظام تخطيط متطلبات المواد على السلع التي يتم شراؤها من مزوّد (من خارج المنشأة) وأيضاً على الأجزاء الفرعية المنتجة داخل المنشأة والتي تدخل في تركيبة سلع مكونة من أكثر من جزء.
الطلبيات المستقلة والطلبيات غير المستقلة > البيانات

ثمة بيانات أو معلومات يجب أخذها بعين الاعتبار لدى تطبيق نظام تخطيط متطلبات المواد وهي التالية:
السلعة النهائية التي يتم إنتاجها
ما هي الكمية المطلوبة بكل دفعة
متى يحين موعد تسليم هذه الكمية
العمر التخزيني للمنتجات المخزنة
سجلات وضع المخزون (سجلات المواد المتوفرة في المخزون والجاهزة للاستعمال والمواد المطلوبة من المزودين)
فواتير المواد. تفاصيل عن المواد والعناصر والأجزاء الفرعية المطلوبة لصنع كل منتج.
بيانات التخطيط. وتشمل كافة القيود والتعليمات اللازمة لإنتاج هكذا سلع كمعايير كل من التوجيه والجودة والآلات والاختبارات، وتقنيات حجم الطلبية (lot-sizing) ونسب التالف وغيرها...
الطلبيات المستقلة والطلبيات غير المستقلة > المخرجات Outputs

هناك نوعان من المخرجات وعدة رسائل أو تقارير:
المخرج الأول هو جدول الإنتاج الموصى به. يصدر عنه جدول مفصل يتضمن تاريخ البدء والانتهاء مع الكميات المطلوبة لتلبية الطلبية من جدول الإنتاج الرئيسي MPS وذلك بكل خطوة من المسار وقائمة المواد.
المخرج الثاني هو جدول الشراء الموصى به ويصدر عنه كل من تاريخ وصول السلع إلى المنشأة وتاريخ إرسال طلبيات الشراء أو طلبيات الشراء الشاملة لتتوافق وجدول الإنتاج.
الرسائل والتقارير
أوامر الشراء: طلب للتزويد بالمواد من مزوّد
إخطار إعادة الجدولة: طلب لإلغاء أوامر سابقة أو زيادتها أو تأخيرها أو تسريعها.MPR Diagram
أساليب لإيجاد كميات الطلب:
أساليب يمكن اعتمادها لإيجاد كميات الطلب:
Dynamic lot-sizing حجم الطلبية الديناميكي
Silver-meal heuristic أسلوب سيلفر ميل
Least unit cost heuristic أسلوب التكلفة الأقل للوحدة
هناك عوامل تؤثر في تخطيط متطلبات المواد ويمكن إدراجها تحت قسمين:
الطلبيات المستقلة والطلبيات غير المستقلة > العوامل الشاملة والعوامل الصغيرة > العوامل الشاملة

هي عوامل إجمالية مثل اتجاهات الأسعار والدورة الاقتصادية وسياسات الحكومة في التصدير والاستيراد وتعتبر سياسات الائتمان التي تصدرها الحكومة عاملاً أساسياً كون المصارف تتبع تلك الإرشادات فقط عندما تزود كياناً تجارياً بالدعم المالي.
الطلبيات المستقلة والطلبيات غير المستقلة > العوامل الشاملة والعوامل الصغيرة > العوامل الصغيرة

هي العوامل الموجودة داخل المنشأة مثل سياسة الشركة للاحتفاظ بالمخزون
وخطة الإنتاج والاستثمارات... بالنسبة إلى أي منشأة، تعدّ المدة اللازمة للتسليم ومستويات المخزون المقبولة والرأس المال العامل والموسمية وتفويض الصلاحيات من العوامل الصغيرة.
مشكلات في نظام تخطيط متطلبات المواد

إدماج البيانات: في حال وجود خطأ في بيانات المخزون أو في بيانات قائمة المواد أو في جدول الإنتاج الرئيسي فستكون بيانات المخرجات خاطئة، كما أن إدماج البيانات أيضاً يتأثر بتعديلات الجرد الدوري غير الصحيح وبأخطاء في تلقي بيانات ونتاج الشحن وبالسلع التالفة غير المصرح بها وبالمخلفات والأضرار والخطأ في عد الصناديق والخطأ في عدّ حاويات المزوّد وتقارير الأخطاء المصرحة من الإنتاج ومشاكل في النظام. يمكن التقليل من حدوث هذه الأخطاء عبر تطبيق «نموذج دفع المنتج» واستعمال المسح الضوئي لشريط الرموز (bar code scanning).
يتطلب النظام أن يحدّد المستخدم المدة التي يحتاجها المصنع لصنع منتج من أجزاء المكوّنات (إذا افترضنا أنها متوفرة) كما أن تصميم النظام يفترض أن «الوقت الأساسي» في التصنيع سيكون الوقت عينه كلما تمت صناعة هذه السلعة، بغض النظر عن الكمية المصنوعة، أو صنع سلع أخرى في الوقت نفسه في المصنع.
قد يكون لدى مصنع عدة فروع في مدن وبلدان مختلفة، لذا ليس من المناسب أن يشير نظام تخطيط متطلبات المواد إلى أن المنشأة لا تحتاج إلى طلب بعض المواد لأن لدينا كميات كثيرة منها في مكان آخر على بعد آلاف الكيلومترات. يجب أن يتمكن نظام موارد المؤسسة ERP من أن ينظّم المخزون والاحتياجات بحسب كل مصنع على حدة وأن يتمكن من أن يخلق تواصلًا داخلياً لتلك الاحتياجات من أجل أن يمكّن كل مصنع من أن يعيد توزيع القطع اللازمة في المنشأة ككل. هذا يعني أنه يجب أن تعمل الأنظمة الأخرى في المنشأة جيداً قبل إدخال نظام تخطيط متطلبات المواد وبعد إدخاله.
قد يكون الإنتاج سارياً على صنع بعض الأجزاء فيما يتم تغيير تصميم السلعة الخارجي الـ (design) وقد يكون كلّ من تصميم الزبون القديم وتصميمه الجديد مدرجة في نظام تخطيط متطلبات المواد. لذا يجب أن يتمتع نظام موارد المؤسسة بنظام لفك الرموز ليتمكن نظام تخطيط متطلبات المواد من أن يحتسب بدقة الاحتياجات في كل من التصميمين ويتمكن من تتبعهما.
العائق الآخر الذي ينتج عن نظام تخطيط متطلبات المواد هو أنه لا يتمكن من احتساب القدرة في حساباته ما يعني أنه سيعطي نتائج من المستحيل اعتمادها بسبب القوة العاملة أو الآلات أو متطلبات قدرة المزوّد. إلا أن هذه المشكلة يتم حلها من خلال نظام تخطيط متطلبات المواد.
MRP II
مشكلات في نظام تخطيط متطلبات المواد > حلول لمشكلات إدماج البيانات

قائمة المواد: يقضي الحل الأفضل الذي يمكن تطبيقه بالكشف عن قائمة المواد شخصياً في موقع الإنتاج أو من خلال تفكيك المنتج.
الجرد الدوري: أفضل طريقة تقضي بتحديد السبب الذي أدى إلى حصول جرد دوري رفع وأخفض المخزون. يجب العثور على جذور المشكلة وتصحيحها لتفادي حصولها مجدداً.
الإبلاغ عن التالف: يجب البدء بعزل الأغراض التالفة من خلال تأمين سلل نفايات خاصة لها في موقع الإنتاج ثم يجب تسجيل الأغراض التالفة في سلل النفايات يومياً. تعود المنفعة من ذلك إلى اتخاذ فرق الهندسة تدابير وقائية بعد مراجعة هذه السلع التالفة.
استلام الأخطاء: من السهل الوقوع بالخطأ لدى تسجيل المواد المستلَمَة بطريقة يدوية لذلك الطريقة الأفضل تقضي بتطبيق نظام الاستلام عبر ASN (الإشعار المسبق للشحن) من المزوّد.
أخطاء في الشحن: يتم طبع بطاقات الحاويات لدى الشاحن ثم تلصق هذه البطاقات على الحاويات في منطقة تجميع أو لدى تحميلها لنقلها.
التبليغ من قسم الإنتاج: لتلك المشكلة، يجب استعمال المسح الضوئي لشريط الرموز لإدخال الإنتاج إلى المخزون. يجب نقل المنتجات المرفوضة إلى لوح لإعادة التدقيق بالمواد MRB، أما بالنسبة إلى الحاويات التي تحتاج إلى فرز، فيجب استلامها بشكل عكسي.
إعادة التموين: أفضل طريقة لإعادة التموين تقضي بالاستبدال من خلال المسح الضوئي لشريط الرموز أو من خلال نموذج دفع المنتج.
تخطيط متطلبات المواد الذي يحركه الطلب

في العام 2011، تم إدماج نوع جديد من نظام تخطيط متطلبات المواد وهو النظام الذي يحركه الطلب DDMRP. إنه نظام تخطيط رسمي متعدّد الدرجات وتقنية التنفيذ بخمسة أجزاء مختلفة.
وضع المخزون الاستراتيجي
تحديد ذاكرات التخزين المؤقتة ومستوياتها
تعديلات ديناميكية
تخطيط يحرّكه الطلب
تنفيذ بارز جداً وجماعيّ
مصطلحات

| 0 | 1 |
| --- | --- |
جدول الإنتاج الرئيسي: master production schedule - MPS
تخطيط متطلبات المواد: MRP Material requirements planning -
بيانات: Data
نموذج دفع المنتج: Pull system
الجرد الدوري: Cycle count
نظام موارد المؤسسة: ERP
قائمة المواد: Bills of materials
التالف: Scrap
مخرجات: Outputs
المصادر

↑  Uday Karmarkar, Getting Control of Just-in-Time, Harvard Business Review 1989
↑  Joseph Orlicky, Materials Requirement Planning, McGraw-Hill 1975
↑  J.Orlicky, Net Change Material Requirement Planning, IBM Systems J. 1973 in Jos Peeters, Early MRP Systems at Royal Phillips Electronics in the 1960s and 1970s, IEEE Annals of the History of Computing 2009
1 2 3  Ptak, Carol and Smith, Chad (2011). Orlicky's MRP 3rd edition, McGraw Hill, New York (ردمك 978-0-07-175563-4).
↑  Waldner، Jean-Baptiste (1992). "CIM: Principles of Computer Integrated Manufacturing". Chichester: John Wiley & Sons: 46. ISBN:0-471-93450-X. {{استشهاد بدورية محكمة}}: الاستشهاد بدورية محكمة يطلب |دورية محكمة= (مساعدة)
انظر أيضاً

تخطيط الإنتاج
بوابة إدارة أعمال
بوابة نقل
جبل روشن

| جبل روشن | جبل روشن |
| --- | --- |
الموقع: كانتون ريف بازل/كانتون سولوتورن، سويسرا
إحداثيات: 47°21′44″N 7°48′23″E﻿ / ﻿47.36222222°N 7.80638889°E﻿ / 47.36222222; 7.80638889   
الارتفاع: 1,123 متر (3,684 قدم)
السلسلة: جورا
النتوء: 392 متر (1,286 قدم)
قائمة: جبال الألب
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جبل روشن (بالإنجليزية: Ruchen (Jura Mountains))‏ هو أحد جبال سلسلة جورا ويقع في كانتون ريف بازل/كانتون سولوتورن في سويسرا. يحتل المرتبة رقم 437 في قائمة جبال سويسرا من حيث الارتفاع، إذ يبلغ ارتفاعه حوالي 1123 متر، بينما يبلغ ارتفاع نتوء الجبل 392 متر.
مراجع

↑  جميع الارتفاعات الجبلية والنتوءات مأخوذة من الخرائط الطبوغرافية 1:25,000 للمكتب الفيدرالي السويسري للطبوغرافيا. وتم التحقق من النتوءات الجبلية فوق 2500 م وذلك باستخدام بيانات بعثة مكوك رادار الطبوغرافيا والتي تستند على الخطوط الكنتورية في عرض التضاريس خرائط جوجل.
↑  For the Western Alps; دبليو أ. بي. كوليدج, The Alps in nature and history, Methuen & Co, London, 1908.
For the Central Alps; جوتليب صموئيل ستودر, Über Eis und Schnee: Die höchsten Gipfel der Schweiz und die Geschichte ihrer Besteigung, Volumes 1-3, Schmid & Francke, Bern, 1896-1899.
For the Eastern Alps: Die Erschließung der Ostalpen, Volumes 1-3, German and Austrian Alpine Club, Berlin, 1894 نسخة محفوظة 06 مايو 2016 على موقع واي باك مشين.
بروس مايلز

| بروس مايلز>  معلومات شخصية  | بروس مايلز>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 29 نوفمبر 1940   (84 سنة)   سيدني  
مواطنة:  أستراليا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مخرج أفلام،  وممثل أفلام  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بروس مايلز (بالإنجليزية: Bruce Myles)‏ هو مخرج أسترالي، ولد في 29 نوفمبر 1940 في سيدني في أستراليا.
مراجع

↑  "Berlinale: 1988 Programme". berlinale.de. مؤرشف من الأصل في 2019-03-29. اطلع عليه بتاريخ 2011-03-05.
وصلات خارجية

بروس مايلز على موقع IMDb (الإنجليزية)
بروس مايلز على موقع ألو سيني (الفرنسية)
بروس مايلز على موقع أول موفي (الإنجليزية)
بروس مايلز على موقع قاعدة بيانات الأفلام السويدية (السويدية)
بروس مايلز على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
بروس مايلز على موقع كينوبويسك (الروسية)
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
بوابة تمثيل
بوابة أستراليا
بوابة سينما
بوابة أعلام
جيني هوارد

| جيني هوارد>  معلومات شخصية  | جيني هوارد>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
تاريخ الميلاد: 24 يوليو 1845    
الوفاة: 29 يوليو 1933 (88 سنة)       بوينس آيرس  
مواطنة:  الأرجنتين  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: عالمة  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جيني هوارد (بالإسبانية: Jennie Howard)‏ هي عالمة أرجنتينية، ولدت في 1 يوليو 1861، وتوفيت في 1931 في بوينس آيرس في الأرجنتين.
مراجع

↑  Crespo، Julio (2007). Las maestras de Sarmiento. Grupo Abierto Communicaciones. ص. 417. ISBN:978-987-1121-28-1.
↑  Howard، Jennie (1931). In Distant Climes and Other Years. The American Press. ص. 136.
↑  "نسخة مؤرشفة". مؤرشف من الأصل في 2016-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2019-04-20.
بوابة الأرجنتين
بوابة أعلام
بوابة المرأة
لانتانا أريستغياتية

| اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف لانتانا أريستغياتية | اضغط هنا للاطلاع على كيفية قراءة التصنيف لانتانا أريستغياتية |
| --- | --- |
المرتبة التصنيفية: نوع  
التصنيف العلمي : التصنيف العلمي 
النطاق:: حقيقيات النوى
المملكة:: نباتات
الفرقة العليا:: النباتات الجنينية
القسم:: النباتات الوعائية
الشعبة:: حقيقيات الأوراق
الشعيبة:: البذريات
العمارة:: كاسيات البذور
الطائفة:: ثنائيات الفلقة
الطويئفة:: النجميانيات
الرتبة العليا:: اللاميوناوايات
الرتبة:: الشفويات
الفصيلة:: اللويزية
القبيلة:: اللانتاناوية
الجنس:: اللانتانا
النوع:: لانتانا أريستغياتية
الاسم العلمي : الاسم العلمي 
Lantana aristeguietae  هارولد نورمان مولدنكي، 1969: Lantana aristeguietae  هارولد نورمان مولدنكي، 1969
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
لانتانا أريستغياتية (الاسم العلمي:Lantana aristeguietae) هي نوع من النباتات تتبع جنس اللانتانا من الفصيلة اللويزية.
انظر أيضاً

اللانتانا
قائمة أنواع اللانتانا