stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
مسعود بن محمد بن ملكشاه
سلطنته

قال ابن خلكان: كان عادلا لينا كبير النفس فرق مملكته على أصحابه وما ناوأه أحد إلا وظفر به وقتل خلقا من كبار الأمراء والخليفتين منصور الراشد بالله والمسترشد بالله.
في سنة 526 هـ، قدم مسعود بن محمد بن ملكشاه بغداد وقدمها قراجا الساقي وسلجوق شاه بن محمد وكل منهما يطلب الملك لنفسه وقدم عماد الدين زنكي لينضم إليهما فتلقاه الساقي فهزمه فهرب منه إلى تكريت فخدمه نائب قلعتها نجم الدين أيوب والد الملك صلاح الدين يوسف فاتح بيت المقدس، حتى عاد إلى بلاده وكات هذا هو السبب في مصير نجم الدين أيوب إليه وهو بحلب فخدم عنده، ثم إن الملكين مسعود وسلجوق شاه اجتمعا فاصطلحا وركبا إلى الملك سنجر فاقتتلا معه وكان جيشه مائة وستين ألفا وكان جيشهما قريبا من ثلاثين ألفا وكان جملة من قتل بينهما أربعين ألفا وأسر جيش سنجر قراجا الساقي فقتله صبرا بين يديه ثم أجلس طغرل بن محمد على سرير الملك وخطب له على المنابر ورجع سنجر إلى بلاده وكتب طغرل إلى دبيس وزنكي ليذهبا إلى بغداد ليأخذاها فأقبلا في جيش كثيف فبرز إليهما الخليفة فهزمها وقتل خلقا من أصحابهما وأزاح الله شرهما عنه.
سلطنته > قتل عبد الرحمن طغايرك وعباس صاحب الري

في سنة 541 هـ، قتل السلطان مسعود أمير حاجب عبد الرحمن طغايرك، وهو صاحب خلخال وبعض أذربيجان والحاكم في دولة السلطان، وليس للسلطان معه حكم. وكان سبب قتله لما ضيق عليه عبد الرحمن بقي معه شبه الأسير ليس له في البلاد حكم، حتى إن عبد الرحمن قصد غلاماً كان للسلطان، وهو بك أرسلان، المعروف بخاص بك بن بلنكري، وقد رباه السلطان وقربه فأبعده عنه، وصار لا يراه، وكان في خاص بك عقل وتدبير وجودة قريحة، وتوصل لما يريد أن يفعله، فجمع عبد الرحمن العساكر وخاص بك فيهم، وقد استقر بينه وبين السلطان مسعود أن يقتل عبد الرحمن، إلا رجلاً اسمه زنكي وكان جانداراً، فإنه بذل من نفسه أن يبدأه بالقتل، ووافق خاص بك على القيام في الأمر جماعة من الأمراء، فبينما عبد الرحمن في موكبه ضربه زنكي الجاندار بمقرعة حديد كانت في يده على رأسه، فسقط إلى الأرض، فأجهز عليه خاص بك، وأعانه على حماية زنكي والقائمين معه من كان واطأه على ذلك من الأمراء، وكان قتله بظاهر جنزة.
وبلغ الخبر إلى السلطان مسعود وهو ببغداد، ومعه الأمير عباس صاحب الري، وعسكره أكثر من عسكر السلطان، فأنكر ذلك، وامتعض منه، فداراه السلطان ولطف به، واستدعى الأمير البقش كونخر من اللحف وتتر الذي كان حاجباً فلما قوي بهما أحضر عباساً إليه في داره، فلما دخل إليه منع أصحابه من الدخول معه، وعدلوا به إلى حجرة، وقالوا له: اخلع الرزية؛ فقال: إن لي مع السلطان أيماناً وعهوداً؛ فلكموه، وخرج له غلمان أعدوا لذلك، فحينئذ تشاهد وخلع الرزية وألقاها، وضربوه بالسيوف، واحتزوا رأسه وألقوه إلى أصحابه، ثم ألقوا جسده، ونهب رحله وخيمه وانزعج البلد لذلك.
وكان عباس من غلمان السلطان محمود، حسن السيرة، عادلاً في رعيته، كثير الجهاد للباطنية، قتل منهم خلقاً كثيراً، وبنى من رؤوسهم منارة بالري، وحصر قلعة ألموت، ودخل إلى قرية من قراهم فألقى فيها النار فأحرق كل من فيها من رجل وامرأة وصبي وغير ذلك؛ فلما قتل دفن بالجانب الغربي، ثم أرسلت ابته فحملته إلى الري فدفنته هناك، وكان مقتله في ذي القعدة.
وفي هذه السنة حبس السلطان مسعود أخاه سليمان شاه بقلعة تكريت، وولى بن بلال شحنكية بغداد، وسار السلطان عنها.
القضاء على المسترشد والراشد

وقع بينه وبين المسترشد لاستطالة نواب مسعود على العراق وعارضوا الخليفة في أملاكه فبرز لحربه فجيش مسعود بهمذان فالتقيا فانكسر جيش الفضل المسترشد بالله وأسر في عدة من أمرائه وطاف بهم مسعود بأذربيجان وقتل الخليفة بمراغة وحاول الخليفة الراشد بن الخليفة الفضل المسترشد بالله الثأر لأبيه المقتول، ولكن السلطان سار إلى بغداد وحاصرها وأرغم الخليفة على الهرب إلى الموصل والاحتماء بعماد الدين زنكي وعندها جمع مسعود القضاة والشهود وكتب محضرا بخلعه. خلع من الخلافة في رمضان سنة 530هـ. ثم قتل على أبواب أصبهان في سنة 532 للهجرة، وأقبل مسعود على اللذات والبطالة وحدث له علة الغثيان مدة وجرت بينه وبين عمه أحمد سنجر منازعة ثم تصالحا.
بعد خلع الخليفة الراشد، قام مسعود بتولية الخليفة المقتفي الأمر الله بعد حصار بغداد، وقدم السلطان مسعود إلى بغداد فأزال المكوس ومنع الجنود من النزول إلى دور العامة من أهل بغداد، وتزوج الخليفة بعد عام بفاطمة خاتون بنت السلطان مسعود، وتفاقم امر العيارين في بغداد وشاركهم ابن اخ زوجة السلطان مسعود فقبض عليه السلطان وصلبه، يعتبر الخليفة المقتفي لأمر الله الذي تولى الخلافة الخليفة الذي انتهت على يديه حكم السلاطين السلاجقة قبل وفاته في عام 555 هـ، وهو أول من انفرد بادارة شؤون الحكم في بغداد بنفسه بعيدا عن التدخل السلجوقي بعد ان انتصر على السلطان السلجوقي محمد شاه عندما حاصر بغداد وعلى الرغم من قدوم السلطان محمد السلجوقي بجيش جرار عام 551 هـ وحصاره بغداد أكثر من ثلاثة أشهر لكنه لم يتمكن من دخول بغداد فعاد من حيث جاء وخاب امل السلطان محمد ابن اخ السلطان مسعود في استمرارية السلاجقه في حكم بغداد وبذلك انتهت الفترة السلجوقية في بغداد.
صفاته

قال ابن الأثير: كان كثير المزاح حسن الخلق كريما عفيفا عن أموال الرعية من أحسن السلاطين سيرة وألينهم عريكة. وأبطل مكوسا ومظالم كثيرة وعدل واتسع ملكه وكان يميل إلى العلماء والصالحين ويتواضع لهم. قال ابن الدبيثي: أنبأنا علي بن محمد النيسابوري أخبرنا السلطان مسعود أخبرنا أبو بكر قاضي المرستان أخبرنا البرمكي بحديث من (جزء الأنصاري).
وفاته

قال أبو سعد السمعاني: كان بطلا شجاعا ذا رأي وشهامة تليق به السلطنة سمع منه جماعة مات في جمادى الآخرة سنة 547 هـ.  وكان مرضه حمى حادة نحو أسبوع، إلى أن توفي في حادي عشر جمادى الآخرة بهمذان، ونقل إلى أصبهان فدفن بها وعاش خمسا وأربعين سنة. ومات معه سعادة البيت السلجوقي فلم تقم له بعده راية يعتد بها ولا يلتفت إليها.
وكان قد أحب خاص بك التركماني فرقاه وقدمه على جميع قواده وكثرت أمواله فلما مات السلطان قال خاص بك لولده ملكشاه: سأقبض عليك صورة وأطلب أخاك محمدا لأملكه فإذا جاء أمسكناه وتستقل أنت. قال: فافعل. فما نفق خبثه على محمد وجاء إلى همذان فبادر العسكر إليه فقال: كلامكم مع خاص بك فهو الوالد. فوصل هذا القول إلى خاص بك فاطمأن وتلقاه وقدم له تحفا ثم قتل خاص بك وخلف أموالا جزيلة من بعضها سبعون ألف ثوب أطلس. قال المؤيد: بدره السلطان محمد ثاني يوم من قدومه وقتله وقتل معه.
طالع أيضاً

سلاجقة العراق
مراجع

↑  ابن الساعي ، كتاب نساء الخلفاء المسمى جهات الأئمة الخلفاء من الحرائر والإماء،ص132 ، تحقيق الدكتور مصطفى جواد ، طبعة دار المعارف بمصر.
1 2 3 4 5  "إسلام ويب - سير أعلام النبلاء - الطبقة التاسعة والعشرون - مسعود- الجزء رقم20". islamweb.net. مؤرشف من الأصل في 2020-12-04. اطلع عليه بتاريخ 2020-12-03.
↑  "مجمع جهانى تقريب مذاهب اسلامى". taghrib.com. مؤرشف من الأصل في 2020-12-04. اطلع عليه بتاريخ 2020-12-04.
1 2 3  "كتاب : الكامل في التاريخ لابن الأثير 30". www.islamicbook.ws. مؤرشف من الأصل في 2020-05-28. اطلع عليه بتاريخ 2020-12-04.
1 2  "فصل: ذكر وفاة السلطان مسعود وملك ملكشاه محمد بن محمود|نداء الإيمان". www.al-eman.com. مؤرشف من الأصل في 2020-02-03. اطلع عليه بتاريخ 2020-12-03.
فيفا سكور 96

ظهور دوريات العالم من أهم وجود لعبة فيفا سوكر 96
فيفا سوكر 96 (بالإنجليزية: FIFA Soccer 96)‏ هي لعبة فيديو كرة قدم، صدرت في 1995. وهي متوفرة على أجهزة بلاي ستيشن وجيم بوي وإنترتينمنت سيستم ودوس . وهي من نشر إي أيه سبورتس ، توفر اللعبة لاختيار الدوري أو بطولة العالم.
المنتخبات العربية

ظهرت اللعبة فيفا سوكر 96 لنظامي سوبر نينتندو إنترتينمنت سيستم و سيجا ميجا درايف / جينيسيس ، وهي:
الجزائر
مصر
المغرب
السعودية
مراجع

↑  FIFA Soccer 96 - Wikipedia, the free encyclopedia
↑  Gallup UK Playstation sales chart, February 1996, published in Official UK PlayStation Magazine issue 3
↑  "Maximum Reviews: FIFA '96". Maximum: The Video Game Magazine. Emap International Limited ع. 2: 152. نوفمبر 1995.
↑  "FIFA '96 Soccer Scores Big on the PlayStation". GamePro. IDG ع. 89: 84. فبراير 1996.
↑  "Box Score: FIFA Soccer '96". إلكترونك جيمينغ مونثلي. Ziff Davis ع. 79: 135. فبراير 1996.
| ع ن ألعاب كرة القدم من شركة إلكترونيك آرتس | ع ن ألعاب كرة القدم من شركة إلكترونيك آرتس |
| --- | --- |
سلسلة فيفا:  فيفا كرة القدم العالمية  95  96  97  98  99  2000  2001  2002  2003  2004  2005  06  07  08  09  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23 
سلسلة كأس العالم:  كأس العالم 98  كأس العالم 2002  06: الطريق إلى كأس العالم  كأس العالم لكرة القدم 2006  كأس العالم جنوب أفريقيا 2010  كأس العالم البرازيل 2014 
سلسلة بطولة أمم أوروبا:  يورو 2000  يورو 2004  يورو 2008  يورو 2012 
سلسلة دوري أبطال أوروبا: دوري أبطال أوروبا 2006–2007
سلسلة فيفا ستريت:  فيفا ستريت (2005)  2  3  فيفا ستريت (2012) 
ألعاب الشبكة:  فيفا أون لاين  2  3  4  فيفا سوبر ستارز  فيفا وورلد  فيفا موبايل 
مقالات متعلقة:  مقطوعات إي آيه الموسيقية  سلسلة مدير الفيفا  كأس العالم التفاعلية  أكاديمية كرة القدم  نجوم الدوري الإنجليزي  كرة القدم التكتيكية  زيكو سوكر  أليكس هنتر 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية :  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF) 
بوابة كندا
بوابة عقد 1990
بوابة ألعاب فيديو
بوابة كرة القدم
مسجد الأفنيوز

مسجد الأفنيوز
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع المبنى:  مسجد 
البلد:   الكويت 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
بداية التشييد:  2010
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المهندس المعماري:  زها حديد
| 0 | 1 |
| --- | --- |
موقع الويب:  الكويت
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
كلفت حكومة الكويت المعمارية زها حديد بتصميم مسجد الأفنيوز ليكون جزءًا من مجمع الأفنيوز التجاري ذي التصميم الحديث، حيث سيدخل ضمن المرحلة الثالثة، والذي من شأنه أن يجعل من الكويت وجهة تسويقية جديدة على مستوى المنطقة والعالم. ويُعد مثالًا للعمارة العبثية والتجريبية ومن أجرأ تصميمات المساجد المعاصرة في العالم الإسلامي.
قصر فوق الرمال (مسلسل)

| قصر فوق الرمال | قصر فوق الرمال |
| --- | --- |
النوع: دراما
تأليف: محمد حمزة
إخراج: صفوت القشيري
بطولة: محمد حمزة لطفي زيني وائل حمزة مديحة حمدي رجاء الجداوي لؤي حمزة سلوى خطاب جيهان نصر
البلد:  السعودية  
الإنتاج : الإنتاج 
المنتج المنفذ: عادل القشيري
منتج: خطاب مصطفى
شركة الإنتاج: مؤسسة الزمام للإنتاج الفني والتوزيع
السينما.كوم: صفحة العمل
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
قصر فوق الرمال مسلسل تلفزيوني سعودي، من تأليف محمد حمزة وإخراج صفوت القشيري، أُنتج عام 1992، وصُوّرَ في المملكة العربية السعودية ومصر.
طاقم العمل

محمد حمزة
لطفي زيني
وائل حمزة
مديحة كامل
رجاء الجداوي
لؤي حمزة
سلوى خطاب
جيهان نصر
سيد عبد الرحمن
هالة النجار
حمتو ساعاتي
مازن عارف
ميرال
رائد فوزي
حنان سليم
غازي محمد
حسن باثابت
أحمد الزومان
طلال القنبوع
مراجع

↑  "مسلسل - قصر فوق الرمال - 1992 طاقم العمل، فيديو، الإعلان، صور، النقد الفني، مواعيد العرض". مؤرشف من الأصل في 2018-01-17. اطلع عليه بتاريخ 2020-09-13.
بوابة تلفاز
بوابة السعودية
بوابة مصر
بوابة عقد 1990
مشاريع بيئية

المشاريع البيئية (بالإنجليزية: Environmental enterprise)‏ وتشير إلى الأعمال الصديقة للبيئة أو المتوافقة معها. على وجه التحديد، هي الأعمال التجارية التي تنتج مشاريع ذات قيمة بنفس الطريقة التي ينتجها النظام البيئي، وهي لا تنتج نفايات أو لا تستهلك الموارد التي لا يمكن استعادتها. بالإضافة إلى ذلك، تجد المشاريع البيئية طرقًا بديلة لإنتاج المنتجات بدل أن تستغل الحيوانات لأجل أرباح البشر. تستثمر بعض المشاريع البيئية أموالها لتطوير أو تحسين تقنياتها الصديقة بيئيًّا لكي تكون أقرب إلى هدفها في أن تصبح شركات صديقة للبيئة. كذلك، تحاول المشاريع البيئية عادةً تقليل الاحتباس الحراري؛ لذا تستخدم بعض الشركات مواد صديقة للبيئة لبناء متاجرها. تضع هذه المشاريع كذلك قوانين صديقة للبيئة. يمكن أن تجلب كل هذه الجهود التي تقوم بها المشاريع البيئية آثارًا إيجابية لكل من الطبيعة والبشر. هذا المفهوم متجذر في نظريات رأس المال الطبيعي، والاقتصاد البيئي، والتصميم المتجدد (يسمى أيضًا التصميم من مهد إلى مهد). من الأمثلة على المشاريع البيئية شركة الجيل السابع وسلسلة أسواق الغذاء الكامل هول فودز.
الخلفية > العولمة البيئية صيحة لا يمكن الرجوع عنها

ندرة الموارد الطبيعية و/أو وفرتها تقودان العولمة، إذ يحفزان قوى عرض وطلب في الأسواق العالمية. العولمة السريعة لاقتصادات العالم في السنوات الأخيرة مبني على التطور السريع للعلوم والتكنولوجيا، وقد نتجت عن البيئة التي كان ينتشر فيها النظام الاقتصادي للأسواق بسرعة عبر العالم كله وقد تطورت على أساس زيادة تقسيم العمل عبر الحدود والذي كان يخترق النظام حتى مستوى سلاسل الإنتاج ضمن مشاريع في دول مختلفة.
الخلفية > البيئة والاستدامة

راكمنا في الخمسين سنة الأخيرة ثروات مالية غير مسبوقة، ولكننا بنفس الوقت أبخسنا شأن المخاطر التي تخص قاعدة مواردنا البيئية (ما وُهبناه من معادن وغابات وأسماك ومياه ومناخ). لقد مولنا نمونا غير الطبيعي بمعايير حياة متصاعدة بنفس وقت إبخاسنا حق البضائع والخدمات التي نشتقها من موارد كوكبنا الطبيعية، والآثار الجانبية السلبية التي نخلقها بتلويث تلك الموارد، والأخطار المستقبلية التي نواجهها بسبب استمرار استنزافها وتدهورها. شهد النمو الاقتصادي المهول الذي تمتعنا به في السنوات الخمسين الماضية توسع شبكات النقل والبيئة في عالمنا من حيث الحجم والتعقيد بمعدلات غير مسبوقة. لقد طورنا نظامًا بيئيًّا بشريًّا عالميًّا أكثر تشابكًا بكثير، ويستطيع تأمين الطعام والوقود والماء والسكن والنقل بشكل أفضل من أي وقت مضى. يمكن تحقيق الاستدامة لأن الشركات تتبنى الإنتاج المستدام لتلميع صورتها. أن تكون صديقًا للبيئة أمر جيد لتسويق المنتج. بينما، في حين تظهر المشكلات الاجتماعية، تركز بعض الشركات على القضايا البيئية لخلص صورة إيجابية عن الشركة. مع تنامي الاهتمام الاجتماعي بالبيئة، تبدأ بعض الشركات بعرض منتجات وأنظمة توزيع صديقة للبيئة. يمكن تفسير معاني الأنظمة إما من خلال وجهات نظر إدارة الشركة، أو من فكرة أن التوجيهات الإدارية الصديقة للبيئة ستعطي صورة إيجابية عن الشركة وبضائعها. بكلمات أخرى، هذه الأفكار مبنية على أسباب اقتصادية وأخلاقية. يمكن أخذ اتفاقية كيوتو كمثال: كانت الاتفاقية تهدف لحل مشكلتي الاحتباس الحراري والتغير المناخي العالميتين، ولكن بعض الشركات كانت قد وضعت مسبقًا تقليل الانبعاثات وتحسين الفعالية الطاقية قيد التطبيق، ما يساعد في خلق صورة عامة إيجابية.
الطبيعة

المشروع البيئي عمل صديق للبيئة أو متوافق معها. على الأخص، فإن المشروع البيئي هو نوع من الأعمال ينتج قيمةً بنفس طريقة النظام البيئي، دون إنتاج نفايات ولا استهلاك موارد غير مستدامة. هذا المفهوم متجذر في نظريات رأس المال الطبيعي، والاقتصاد البيئي، والتصميم المتجدد. تظهر عملية التدفق الحلقة المتشكلة بين المشروع ورأس المال الطبيعي. الطبيعة -وضوحًا- هي منبع الثروة والشيء الوحيد الذي يمكن ويجب فعله هو الترويج للفعالية الاقتصادية في الدائرة الضيقة. بكلمات أخرى، يجب تعزيز معدل الاستفادة من المواد الخام لزيادة الخرج، وبنفس الوقت، تطوير التكنولوجيا لتخفيض دخل الموارد ونواتج الهدر. لتحقيق الاستدامة -في هذه الحالة- لتحسين أداء الاقتصاد.
الطبيعة > الكلفة الخارجية

في الاقتصاد، الأثر الخارجي -أو الجانبي- هو الكلفة أو المنفعة التي تؤثر على طرف لم يختر تحقيق تلك المنفعة أو دفع تلك الكلفة. يصطلح عادةً على تسمية كلفة البيئة كلفةً خارجيةً للمشروع. يسبب تلوث الهواء الناتج عن حرق الوقود الأحفوري ضررًا على كل من المحصولات والأبنية (التاريخية) والصحة العامة. «الكلفة الاجتماعية – الكلفة الخاصة = الكلفة الخارجية». تتمثل الحالة المثالية لمشروع بيئي في اقتطاع الكلفة الخارجية السلبية.
الطبيعة > الكلفة الاجتماعية

يمكن تمييز الكلفة الاجتماعية في الاقتصاد عن «الكلفة الخاصة». ينمذج المنظرون الاقتصاديون صناعة القرار الفردية على شكل قياس للكلفة والمنفعة. تعتبر الكلفة الاجتماعية أيضًا الكلفة الخاصة مضافًا إليها الآثار الخارجية.
مثلًا، تعكس كلفة صناعة سيارة (أي مجموع كلفة شراء المدخلات، والضرائب العقارية لمصنع السيارات، والمصاريف غير المباشرة لإدارة المصنع وكلفة اليد العاملة) الكلفة الخاصة للمصنّع (حسب بعض الطرق، يمكن اعتبار الربح العادي من كلفة الإنتاج؛ انظر على سبيل المثال كتاب الاقتصاد لستيفن إيسون وستيوارت وول، الصفحة 181 من طبعة 2007). تعتبر المياه الملوثة أو الهواء الملوث الناتجين أيضًا عن عملية إنتاج السيارة كلفة خارجية يتحملها أولئك المتأثرون بالتلوث أو الذين يقدرون الهواء والماء غير الملوثين. بما أن المصنّع لا يدفع قيمة هذه الكلفة الخارجية (كلفة إصدار نفايات غير مرغوب بها إلى العامة)، ولا يضع هذه الكلفة ضمن سعر السيارة (تعويض كالدور-هيكس)، فإن هذه الكلفة تعتبر خارجية بالنسبة لآلية تسعير السوق. تلوث الهواء الناتج عن قيادة السيارة أثر خارجي آخر ينتجه مستخدم السيارة في أثناء عملية استخدامه للبضاعة الخاصة به. لا يعوض السائق عن الضرر البيئي الذي سببه استخدامه للسيارة.
كيفية تحقيقها

خذ القضايا البيئية بعين الاعتبار في عملية تشغيل وإدارة مشروع ما.
بشكل عام، ومهما يكن حجم المشروع، فإن كل مشروع صناعي تطرح فيه مسألة كيفية كونه صديقًا للبيئة. بما أن القضية البيئية تؤثر بشكل تدريجي على التطور طويل الأمد للبلاد؛ فعلى الدول -وليس الشركات وحدها- أن تأخذ هذه القضية بعين الاعتبار وتسيطر على التلوث بشكل عملي. على المشاريع المتطورة الاعتناء بأمر رأس المال الطبيعي والكلفة الخارجية التي تدفعها الظروف البيئية بدل التضحية بالموارد الطبيعية فقط لجلب الربح.
تأسيس نظام إدارة بيئية وتشريعات خاصة.
إن مهمة تحقيق مفهوم المشروع البيئي مهمة متعددة الجوانب. فليس كافيًا حل مسألة التلوث، بل يجب التركيز بشدة على التوفير في استهلاك المواد الخام، وتخفيض استهلاك الطاقة، وتخفيض الهدر والنفايات، وتقليل المسرطنات في المنتجات. لا يمكن لصناعة ما أن تتعامل مع القضية البيئية حتى تحقق كل هذه الأشياء.*
الاستثمار في تخفيض التلوث من أصله وإدخال خطوط إنتاج صديقة للبيئة.
يجب تقييد أصل التلوث، فأفضل طريقة للسيطرة على الانحلال تكون بالذهاب إلى بدايته بدل الطرق الفرعية.
التقدم بثقافة المشاريع البيئية وتطوير الصناعة بأكملها تدريجيًّا.
من واجبنا الحفاظ على الكوكب؛ لذا فعلينا جعل هذه المشاريع ثقافةً كأحد أفضل السبل لإبقاء الناس واعين بيئيًّا على المدى الطويل.
دراسة حالة

شركة الغذاء الكامل هول فودز: «نحن ندرك الحاجة إلى إشراف بيئي فعال بحيث تستمر الأرض بالازدهار لأجيال قادمة. بسبب تخفيض الهدر بنسبة 42%، فإن وكالة حماية البيئة في الولايات المتحدة تعرفنا بأننا محطمو الأرقام القياسية الخاصة بكل من إعادة التدوير وتخفيض نفايات البناء».
مراجع

↑  Adil Najam؛ David Runnalls؛ Mark Halle. Environment and Globalization Five Propositions. International Institute for Sustainable Development.
↑  Gao، Shangquan. Economic Globalization: Trends, Risks and Risk Prevention. Economic & Social Affairs.
↑  Di Norcia V.؛ Larkins J. (2000). "Mixed Motives and Ethical Decisions in Business". Journal of Business Ethics. ج. 25: 1–13. DOI:10.1023/a:1006053706207.
↑  Adolphson، D. (2004). "A New Perspective on Ethics, Ecology and Economics". Journal of Business Ethics. ج. 54 ع. 3: 203–216. DOI:10.1007/s10551-004-8927-3.
↑  "Environmental Enterprise". Wikipedia. {{استشهاد ويب}}: الوسيط |مسار= غير موجود أو فارع (مساعدة)
↑  A، Rabl؛ F، Hurley؛ R، Torfs؛ Int Panis، L؛ De Nocker، L؛ Vermoote، S؛ Bickel، P؛ Friedrich، R؛ Droste-Franke، B؛ Bachmann، T؛ Gressman، A؛ Tidblad، J؛ Peter، Bickel؛ Rainer، Friedrich. "European Commission Publications Office, Luxembourg, 2005". ص. 75–129. مؤرشف من الأصل في 2020-03-09.
↑  Hill، Kim؛ Menk، Debra؛ Cooper، Adam. "Contribution of the Automotive Industry to the Economies of all Fifty State and the United States". Center for Automotive Research. مؤرشف من الأصل في 2017-03-02. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-28.
↑  Whole Foods. "We Practice and Advance Environmental Stewardship". مؤرشف من الأصل في 2019-06-08. اطلع عليه بتاريخ 2014-10-24.
↑  Whole Foods. "Sustainability and Our Future". مؤرشف من الأصل في 2019-06-09. اطلع عليه بتاريخ 2014-12-14.
بوابة الاقتصاد
محمد توفيق بلو

لمعانٍ أخرى، طالع محمد توفيق (توضيح).
| محمد توفيق بلو | محمد توفيق بلو |
| --- | --- |
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 12 يوليو 1961   (63 سنة)   جدة 
الإقامة: جدة
مواطنة:  السعودية  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: كاتب - مؤلف - مستشار خدمات إعاقة بصرية
اللغة الأم: العربية  
اللغات: العربية،  والإنجليزية  
الجوائز : الجوائز 
 أوسكار الإبداع العربي 2019  جائزة الأميرة صيتة بنت عبد العزيز للتميز في مجال العمل الاجتماعي 2015:  أوسكار الإبداع العربي 2019  جائزة الأميرة صيتة بنت عبد العزيز للتميز في مجال العمل الاجتماعي 2015
 بوابة الأدب:  بوابة الأدب
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
محمد توفيق بن أحمد بلو هو كاتب، ومؤلف، ومحرر صحفي سعودي. وأحد الناشطين الدوليين في مجال الإعاقة البصرية وإعادة التأهيل. عَمِلَ أمينًا عامًا لجمعية إبصار الخيرية للتأهيل وخدمة الإعاقة البصرية في جدة وعضواً في مجلس إدارتها، وممثلاً للمملكة العربية السعودية في المجلس الدولي لتعليم المعاقين بصريًا (ICVEI)، وعضو اللجنة الوطنية السعودية لمكافحة العمى، ولجنة المساندة والعلاقات العامة في الوكالة الدولية لمكافحة العمى.
بدأ، بلو، مشواره مع الكتابة والتأليف عام 2002م بإصدار مؤلفه الأول «حصاد الظلام». الذي تناول تجربته مع فقدان البصر فجعله شغوفاً بالكتابة والتأليف أسوة بجده لأمه الأديب طاهر عبد الرحمن زمخشري. قال عنه الكاتب الدكتور إبراهيم فؤاد عباس: «ساهمت عدة عوامل في بلورة شخصية محمد توفيق بلو، إضافة إلى تأثره الشديد بجده (بابا طاهر)، من أهمها إقامته في أمريكا وهو ما زال طفلاً صغيرًا، إذ بدأت تتبلور في ذهنه النواة الأولى لأهمية الاندماج الثقافي والعرقي بين المجتمعات، وخطورة العنصرية المقيتة وأضرارها البالغة على المجتمعات. محمد توفيق بلو، ومن خلال هذه القراءة الممتعة لسيرة حياته في جزئها الأول، يحمل أوَّلا، وقبل أي شيء، لقب إنسان بكل ما تحمله الكلمة من معاني السمو والنبل والإحساس المفرط بالألم والفرح والحزن والرضا، والإصرار على التميز والنجاح مهما عظمت التحديات وتعثرت مسيرة الإنجاز، مع سلسلة الفقد الذي طالت حلقاته خلال تلك المسيرة الشاقة، بدءاً من فقدان والده، وجده (بابا طاهر)، وحتى فقدانه عمله مرتين عبر صدمتين موجعتين، مرورًا بفقدانه بصره. لكن ظلت الابتسامة بالرغم من هذه السلسلة المؤلمة - لا تفارق محياه - ويكفي محمد توفيق بلو فخرًا، أنه مؤسس جمعية (إبصار) التي تعتبر منجزًا وطنيًا وإنسانيًا وحضاريًا بامتياز».
ولادته ونشأته

ولد محمد توفيق بلو في جدة 28 محرم 1381هـ - 12 يوليو 1961م، عاش جانب من طفولته بمدينة سانت لويس بولاية ميزوري الأمريكية مع أسرته إبان ابتعاث والده للدراسة فيها، تأثر بجده لأمه الأديب طاهر عبد الرحمن زمخشري الذي كفله وأخوته الخمسة بعد وفاة والدهم في العام 1967م وعاش معه لأكثر من 20 عام تحت سقف بيت واحد. خلالها اصطحبه في رحلة إلى تونس لمدة شهرين كان لها الأثر الكبير في رسم آفاقه وطموحاته المستقبلية، التي بدأها بالالتحاق بفريق كرة اليد بنادي الاتحاد السعودي (فئه الأشبال والشباب) ولعب معه فيها 3 مواسم رياضية حققوا خلالها أول بطولة كرة يد بالمنطقة الغربية، وفي أغسطس 1979م سافر إلى مدينة برايتون البريطانية لتعلم اللغة الإنجليزية وأقام فيها عدة أشهر عاد بعدها إلى السعودية ليبدأ حياة جديدة مع عالم السفر والطيران الذي قاده لعالم الفن والثقافة والأدب الذي ظهر جلياً في مؤلفه الأول حصاد الظلام.
وفي منتصف الثمانينيات الميلادية التقى بشريكة حياته الأمريكية السيدة «جينا ماريا شكلي» التي كانت تعمل معه في الخطوط السعودية فاعتنقت الإسلام وتزوجا وأنجبت له ولدان وفي مطلع التسعينات أصيب بإعاقة بصرية كان لها الأثر الكبير في تغيير مسار حياته إلى عالم جديد قاده لأن يكون واحداً من أبرز النشطاء الاجتماعيين العاملين في مجال خدمات الإعاقة البصرية وإعادة التأهيل بإيعاز وتشجيع من زوجته وشريكة حياته. ومن مفاتيح النجاح التي استخدمها واستنار بها في حياته هي إيمانه بفلسفة جده لأمه الأديب طاهر زمخشري في قوله:
حسبي من الحب أني بالوفاء له
أمشي وأحمل جرحا ليس يلتئم
وماشكوت لأني إن ظلمت فكم
قبلي من الناس في شرع الهوى ظلموا
وكذلك:
حسبي من العمر أني ما تركت به
يومًا ويأتي بعده الندم
حياته العملية > الخطوط السعودية

بدأ محمد توفيق بلو حياته العملية في الخامس من مايو/أيار 1980م كملاح جوي في الخطوط السعودية، وأختير في عام 1985م للعمل كأول طاهي جوي سعودي يعمل على متن الخطوط السعودية متخصص على رحلات «نيويورك New York» واستمر فيها لأكثر من 4 سنوات حصل خلالها على شهادة الطاهي المثالي لعام 1987م ومن خلال تردده على نيويورك نمى هواياته في مزج الموسيقى الغريبة ورقص الهيب هوب حتى أصبح من المتمرسين فيها وكاد أن يحترفها لولا حدوث ما لم يكن في حسبانه وهو إصابته بإعاقة بصرية نتيجة لمرض وراثي في قاع العين (التهاب الشبكية الصباغي) على إثرها أحيل إلى وظيفة أرضية أبعدته عن المزج الموسيقي والهيب هوب وعلى ضوء الخبرة والمهارة التي اكتسبها في فنون عروض الطعام على الطائرات عين كمدرب طهاه ومضيفين فبرع في مجال التدريب حتى نال شهادة الأداء المثالي كأفضل مدرب للمضيفين عام 1991م، في تلك الأثناء تفاقمت حالته البصرية وأحيل إلى التقاعد المبكر في 15 أكتوبر 1992 فانعكس ذلك عليه بآثار سلبية ومعاناة إنسانية أدت به إلى الإحباط واليأس سيما وأنه كان في أوج عطائه، حيث كان قد قدم العديد من الأفكار والمشاريع التطويرية منها فكرة «وجبة الراكب الكفيف» للخطوط السعودية التي حصلت لاحقاً على الجائزة الذهبية في مجال الخدمة في أثناء الرحلة وجائزة Mercury لـ«وجبات المكفوفين» من IFCA، أمستردام، هولندا 1993م، وجائزة خدمة الطعام من مجلة "Onboard Service magazine". فقاده ذلك إلى بدء نشاطاته التوعوية والاجتماعية لمساعدة الأشخاص ذوي الإعاقة البصرية في شتى المناحي.
حياته العملية > الوظائف

مضيف جوي بالخطوط السعودية 1980/05م - 1985/03م.
طاهي جوي بالخطوط السعودية 1985/03م - 1989/02م.
مدرب خدمة جوية بالخطوط السعودية 1989/02م - 1992/10م.
مدير مشروع مركز إبصار للتأهيل وخدمات الإعاقة البصرية بمستشفى مغربي 2001/07م - 2003/11م.
المدير التنفيذي لجمعية إبصار الخيرية 2003/11م - 2006/09م.
مدير عام جمعية إبصار الخيرية 2006/09- 2009/02م.
أمين عام جمعية إبصار الخيرية 2009/02م - 2015/12م.
الإنجازات

تقديم وتنفيذ فكرة وجبه الراكب الكفيف للخطوط السعودية.
تقديم وتنفيذ فكرة جمعية إبصار الخيرية للتأهيل وخدمة الإعاقة البصرية (2003م).
تقديم فكرة شركة نور للخدمات البصرية الطبية كأول شركة تعمل في مجال إنشاء المصانع والمشاريع المتخصصة في الإعاقة البصرية.