stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
إحياء الفنون الزخرفية المصرية

كرسي ذو ذراعين؛ 1870-1875؛ خشب الورد وقشرة العرعر الشائكة؛ 94 × 69.9 × 69.9 سم؛ متحف متروبوليتان للفنون
إحياء الفنون الزخرفية المصرية هو أسلوب في الفن الغربي، خاصة في أوائل القرن التاسع عشر، حيث تم تطبيق الزخارف المصرية على مجموعة متنوعة من عناصر الفنون الزخرفية بما في ذلك الأثاث والإضاءة والنحت واللوحة وغيرها بالإضافة إلى الهندسة المعمارية والتصميم.
خزانة عملة بقلم فرانسوا أونوريه جورج جاكوب ديسمالتر ؛ 1809-1819؛ خشب الماهوجني، بالفضة المطعمة والمطعمة؛ 90.2 × 50.2 × 37.5 سم؛ متحف متروبوليتان للفنون (مدينة نيويورك)
يعزى الحماس للأسلوب الفني للمصر القديم عموما إلى الإثارة على غزو نابليون في مصر، أخذ نابليون رحلة علمية معه إلى مصر. بدأ نشر عمل البعثة، ووضع وصف مصر، في عام 1809 وخرج في سلسلة رغم صلاحية 1826، مما يلهف كل شيء من الأرائك مع أبو الهول للأرجل، إلى مجموعات الشاي المطلية بالأهرامات المصرية. كانت شعبية النمط الذي كان جديدا، وقد ظهرت أعمال فنية مصرية في بيئات أوروبية مبعثرة من عصر النهضة.
نشرت البحوث والرسومات التي تم إجراؤها على هذه الحملة في سلسلة من 1809 إلى 1826 المعروف وقد أسس هذا إلهام الأثاث المصرية للإحياء في أوروبا. أصبحت فن الإحياء المصري شائعا للغاية وظهرت في جميع أنحاء أوروبا.
كان الجاليري المصري، وهو غرفة خاصة في منزل الخبير توماس هوب في شارع الدوقة، لعرض آثاره المصرية، والموضحة في نقوش من رسوماته الدقيقة في كتابه، الأثاث المنزلي والديكور الداخلي، مصدرًا رئيسيًا لنمط ريجنسي في المفروشات البريطانية. ألهم الكتاب جيلًا من مالكي المنازل الإنجليز العصريين لتركيب أجنحة صالة تضم كراسي وطاولات وأرائك بأشكال تستحضر الأشياء المرسومة على لوحات القبور المصرية.
أدت الاكتشافات اللاحقة إلى مزيد من الإحياء، حيث أدى اكتشاف قبر توت عنخ آمون إلى إحياء كبير بشكل خاص في عشرينيات القرن العشرين. كان لهذا الإحياء على وجه الخصوص تأثير كبير على حركة الفن الزخرفي
معرض صور

طاولة عليها رؤوس أسد، في شاتو دي فالينساي (فالينساي، فرنسا)
طاولة؛ 1775 - 1780 ؛ سطح من الخشب المنحوت والمطلي والمذهّب جزئيًا ، والجرانيت الأسود ليس أصليًا للطاولة ؛ 89.9 × 123.5 × 58.4 سم ؛ متحف متروبوليتان للفنون (مدينة نيويورك)
زوج من الشمعدانات البريطانية بستة أضواء مع حوامل؛ 1802-1806؛ برونز مذهب وزن الشمعدان: 19.1 كجم؛ متحف متروبوليتان للفنون
إناء على الطراز الإمبراطوري مع قاعدة؛ 1804-1806؛ صفيحة مطلية وبرونز مذهّب؛ الارتفاع: 1.80 م، العمق: 0.95 م؛ اللوفر
طاولة المركز 1870-1875؛ خشب الورد والجوز والرخام. 79.4 × 119.4 × 78.7 سم؛ متحف متروبوليتان للفنون
ساعة المسلة مع حركة فرانكلين؛ حوالي 1785 - 1790؛ البلوط وخشب التويا والبرونز المطلي بالذهب والفضة والصلب؛ الإجمالي: 190.5 × 53.7 × 19.3 سم؛ متحف متروبوليتان للفنون
ساعة إحياء العمارة المصرية. حوالي عام 1885؛ الرخام والبرونز. 46 × 51.1 × 19.7 سم؛ متحف متروبوليتان للفنون
قلادة مع الجعران. أواخر القرن التاسع عشر - أوائل القرن العشرين؛ الذهب والحجر الجيري واللازورد؛ الطول: 36.8 سم ٠؛ متحف والترز للفنون (بالتيمور، الولايات المتحدة)
بروش! حوالي عام 1900؛ الذهب والجمشت والعقيق الديمانتويد والمينا ؛ 3.2 × 2.9 سم؛ متحف متروبوليتان للفنون
مراجع

↑  Thomas Hope: Regency Designer, A Curatorial Interpretation of the Egyptian Room at Duchess Street نسخة محفوظة 13 سبتمبر 2016 على موقع واي باك مشين.
↑  When London and Paris Looked to the Nile for Inspiration, Wendy Moonan, July 11, 2008, New York Times نسخة محفوظة 2021-01-26 على موقع واي باك مشين.
↑  Bixby، Allison (27 مايو 2020). "Eternally Chic: Erté and the Egyptian Revival of the 1920s". The Met Store. Metropolitan Museum of Art. مؤرشف من الأصل في 2021-07-22. اطلع عليه بتاريخ 2021-07-20.
↑  Muriel Barbier. "Egyptian vase and pedestal". louvre.fr. مؤرشف من الأصل في 2021-05-09. اطلع عليه بتاريخ 2021-03-12.
بوابة فنون مرئية
بوابة مصر
بوابة مصر القديمة
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية :  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)
المناخ التنظيمي

يُطلق على مصطلح "المناخ التنظيمي" -المعروف أحيانًا باسم "مناخ المؤسسة"- على مفهوم له معنىً أكاديميٌ في مجالات السلوك التنظيمي وعلم النفس والاقتصاد المؤسسي إضافةً إلى المعنى العملي في عالم الأعمال. وهناك نقاشٌ أكاديميٌ مستمر حول التعريف الدقيق لمناخ المؤسسة لأغراض الدراسة العلمية، ويميّز التعريف الذي طوره لورنس آر جيمس (1943-2014م) وزملاؤه بين المناخ النفسي لأفراد المؤسسة والهيكل التنظيمي لها.
التعريفات

يُعرّف المناخ النفسي بأنه تصور الموظف الفردي للتأثير النفسي لبيئة العمل على رفاهه الشخصي، عندما يتفق الموظفون في وحدة عمل معينة على تصوراتهم لتأثير بيئة العمل يمكن تجميع تصوراتهم المشتركة لوصف مناخهم التنظيمي.
يؤخذ التقييم الجماعي للموظفين لبيئة العمل التنظيمي في اعتبار العديد من أبعاد الموقف بالإضافة إلى التأثير النفسي للبيئة، على سبيل المثال: الخصائص الخاصة بالوظيفة مثل وضوح الدور وعبء العمل، والجوانب الأخرى الفريدة لوظيفة الشخص المحددة لها تأثير نفسي يمكن الاتفاق عليه من قبل أعضاء المنظمة.
تعد مجموعة العمل أو التعاون والفعالية بالإضافة إلى القيادة والدعم التنظيمي أبعادًا أخرى للتجربة المشتركة التي تؤثر في المناخ التنظيمي، والاستطلاعات هي الطريقة الأكثر شيوعًا لقياس المناخ التنظيمي، يمكن قياس جوانب المناخ التي تؤثر على أداء مجموعات محددة من السلوكيات والنتائج مثل المناخ من أجل السلامة ومناخ الابتكار.
مناهج المناخ التنظيمي

هناك نوعان من الصعوبات في تحديد مناخ المنظمة: كيفية تحديد المناخ، وكيفية قياسه بشكل فعال على مستويات مختلفة من التحليل. علاوة على ذلك، هناك عدة مناهج لمفهوم المناخ، اثنان على وجه الخصوص حظيا برعاية كبيرة: نهج المخطط المعرفي ونهج الإدراك المشترك.
يعتبر نهج المخطط المعرفي مفهوم المناخ كإدراك فردي وتمثيل معرفي لبيئة العمل، ومن هذا المنظور يجب إجراء تقييمات المناخ على المستوى الفردي.
يؤكد نهج التصور المشترك على أهمية المفاهيم المشتركة باعتبارها أساس مفهوم المناخ، كما تم تعريف المناخ التنظيمي على أنه: التصور المشترك للطريقة التي تسير بها الأمور هنا.
هناك قدر كبير من التداخل في النهجين.
مناهج المناخ التنظيمي > نهج المخطط المعرفي

يشار إلى التمثيلات المعرفية للأشياء الاجتماعية بالمخططات، هذه المخططات هي بنية ذهنية تمثل بعض جوانب العالم وهم منظمون في الذاكرة في شبكة ترابطية.
في هذه الشبكات الترابطية، يتم تجميع المخططات المتشابهة معًا، وعند تنشيط مخطط معين قد يتم تنشيط المخططات ذات الصلة أيضًا، وقد يؤدي تنشيط المخطط أيضًا إلى زيادة إمكانية الوصول إلى المخططات ذات الصلة في الشبكة النقابية، وعندما يكون المخطط متاحًا بشكل أكبر، فهذا يعني أنه يمكن تنشيطه واستخدامه بسرعة أكبر في موقف معين، وعندما يتم تنشيط المخططات ذات الصلة قد تؤثر الاستنتاجات التي تتجاوز المعلومات المقدمة في حالة اجتماعية معينة على التفكير والسلوك الاجتماعي بغض النظر عما إذا كانت هذه الاستنتاجات دقيقة أم لا.
أخيرًا عند تنشيط المخطط قد يكون الشخص على علم به أو لا يكون على علم به.
عمليتان تزيدان من إمكانية الوصول إلى المخططات هما البروز والتهيئة: البروز هو الدرجة التي يبرز بها كائن اجتماعي معين بالنسبة للأشياء الاجتماعية الأخرى في موقف ما، فكلما زاد بروز كائن ما زادت احتمالية إتاحة الوصول إلى المخططات الخاصة بهذا الكائن، على سبيل المثال إذا كانت هناك أنثى واحدة في مجموعة من سبعة ذكور فقد يكون الوصول إلى مخططات الجنس الأنثوي أكثر سهولة وتؤثر على تفكير المجموعة وسلوكها تجاه عضو المجموعة الإناث، يشير التمهيد إلى أي تجارب مباشرة قبل الموقف الذي تسبب في أن يكون المخطط أكثر سهولة.
مناهج المناخ التنظيمي > نهج الإدراك المشترك

اتبع بعض الباحثين نموذج الإدراك المشترك للمناخ التنظيمي، يحدد نموذجهم المتغيرات التي تقلل من قدرة المنظمة على تعبئة قوتها العاملة من أجل تحقيق أهداف العمل وتعظيم الأداء.
أحد المستخدمين الرئيسيين لهذا النموذج هو إدارات حكومة ولاية كوينزلاند في أستراليا، التي تستخدم هذا النموذج من المناخ لاستطلاع آراء الموظفين من أجل تحديد وقياس جوانب مكان العمل التي تؤثر على الإجهاد والروح المعنوية ونوعية الحياة العملية والرفاهية ومشاركة الموظفين والتغيب عن العمل والأداء.
في حين أن المنظمة وقادتها لا يستطيعون إزالة كل ضغوط الحياة اليومية عن موظفيها، فقد حددت دراسات المناخ التنظيمي عددًا من سلوكيات القادة التي لها تأثير كبير على الإجهاد والمعنويات، على سبيل المثال: وجد أحد أرباب العمل في حكومة ولاية كوينزلاند (وهو Queensland Transport) أن زيادة وعي المديرين بهذه السلوكيات قد أدى إلى تحسين جودة الموظفين في الحياة العملية وقدرة QT على تحقيق أهدافها التنظيمية.
المناخ التنظيمي مقابل الثقافة التنظيمية

المناخ التنظيمي والثقافة التنظيمية مفهومان متميزان، فالمناخ والثقافة كلاهما جانبان مهمان من السياق العام أو البيئة أو الوضع، وتميل الثقافة التنظيمية إلى أن تكون مشتركة من قبل جميع أو معظم أعضاء بعض المجموعات الاجتماعية، وهو شيء يحاول الأعضاء الأكبر سنًا نقله إلى الأعضاء الأصغر سنًا، ويشَكَّل السلوك والبنى والتصورات عن العالم، وغالبًا ما تتم دراسة الثقافات وفهمها على المستوى الوطني: الثقافة الأمريكية أو الفرنسية.
تشمل الثقافة القيم والمعتقدات والافتراضات الراسخة والرموز والأبطال والطقوس، ويمكن فحص الثقافة على المستوى التنظيمي أيضًا، والفرق الرئيسي بين الثقافة التنظيمية والوطنية هو أنه يمكن للناس أن يختاروا الانضمام إلى مكان عمل لكنهم عادة ما يولدون في ثقافة وطنية، ومن ناحية أخرى يُعرَّف المناخ التنظيمي غالبًا على أنه الأنماط المتكررة للسلوك والمواقف والمشاعر التي تميز الحياة في المنظمة، بينما تميل ثقافة المؤسسة إلى أن تكون عميقة ومستقرة، وعلى الرغم من ارتباط الثقافة بالمناخ إلا أن المناخ غالبًا ما يكون أسهل في التقييم والتغيير، وعلى مستوى التحليل الفردي يسمى المفهوم المناخ النفسي الفردي، وغالبًا ما يتم تجميع هذه التصورات الفردية أو جمعها للتحليل والفهم على مستوى الفريق أو المجموعة أو على مستوى القسم أو الوظيفي أو التنظيم العام.
المسوحات المناخية

توفر نظريات علم النفس المعرفي وعلم النفس العصبي والذكاء العاطفي مبررًا علميًا إضافيًا للسبب الذي يدفع القادة إلى تحسين التوتر والروح المعنوية في مكان العمل لتحقيق أقصى قدر من الأداء، ويمكن أن توفر المسوحات المناخية أدلة ملموسة على كيفية عمل ذلك.
يمكّن مسح المناخ التنظيمي من تقييم تأثير استراتيجيات الموارد البشرية لإنشاء حسابات عائد استثمار الموارد البشرية (HRROI)، وقد وُجد أن هذه البيانات فعالة للغاية في تغيير منظور المبادرات القائمة على الأشخاص باعتبارها «استثمارًا» وليس «تكلفة» وتحويل الموارد البشرية إلى «شريك استراتيجي مهم للمهمة» من تصورها «لإدارة شؤون الموظفين».
وجد عدد من الدراسات التي أجراها دكتور دينيس روز وزملاؤه بين ٢٠٠١-٢٠٠٤ صلة قوية جدًا بين المناخ التنظيمي وردود فعل الموظفين مثل مستويات التوتر والتغيب والالتزام والمشاركة.
وجدت دراسة أن نموذج المناخ التنظيمي لهارت وجريفين وآخرين (١٩٩٦) يمثل على الأقل ١٦٪ إجازة مرضية ليوم واحد و١٠٪ معدلات فصل في منظمة واحدة، وتدعم دراسات أخرى الروابط بين المناخ التنظيمي والعديد من العوامل الأخرى مثل الاحتفاظ بالموظفين والرضا الوظيفي والرفاهية والاستعداد للإبداع والابتكار والتغيير. استعرض كل من Hunter و Bedell و Mumford العديد من الأساليب لتقييم المناخ من أجل الإبداع ووجدوا أن تلك الدراسات المناخية التي استندت إلى أدوات متطورة وموحدة أنتجت أحجام تأثير أعلى بكثير من الدراسات التي كانت مبنية على مقاييس مطورة محليًا.
سامان (مقاطعة تشرداول)

| سامان>  - قرية -  .تقسيم إداري  | سامان>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: محافظة إيلام
المقاطعة: مقاطعة تشرداول
الناحية: Helilan
القسم الريفي: قسم هليلان الريفي (مقاطعة تشرداول)
إحداثيات: 33°44′09″N 47°08′20″E﻿ / ﻿33.73583°N 47.13889°E﻿ / 33.73583; 47.13889
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 787 نسمة (إحصاء 2006)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سامان (بالفارسية: سامان) هي قرية تقع في قسم هليلان الريفي (مقاطعة تشرداول) في إيران. يقدر عدد سكانها بـ 787 نسمة .
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 7 ديسمبر 2019. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)صيانة الاستشهاد: BOT: original URL status unknown (link)
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
بوابة إيران
بولينورماند 2019

بولينورماند 2019 (بالفرنسية: Polynormande 2019)‏ هو سباق دراجات هوائية، وهو الموسم رقم 40 من السباق، وأقيم في 18 أغسطس 2019، وامتدّ لمسافة 168.9 كيلومتر، وهو أحد سباقات كأس فرنسا لركوب الدراجات على الطريق 2019، وهو من نوع  سباق الدراجات على الطريق.
فاز فيه بالمركز الأول  بينوا كوسنيفروي، وبالمركز الثاني  Valentin Ferron ‏، وبالمركز الثالث  دامين توزي.
الفرق

| 0 | 1 |
| --- | --- |
فرق عالمية (2) AG2R La Mondiale  جروباما-إف دي جيفرق قارية محترفة (5) Cofidis, Solutions Crédits  فيتال كونسبت 2019 ‏  Arkéa-Samsic  ديلكو ‏  Total Direct Énergieفرق قارية (8) Natura4Ever-Roubaix Lille Métropole  ‏  إتش بي بي تي بي – أوبير 93 ‏  بيت سايكلنج ‏  Differdange-GeBa  ‏  Akros-Thömus  ‏  كانيون ايسبرج ‏  إيفوبرو ريسينغ 2019 ‏  سوبرانو هام ايزوريكس 2019 ‏: 
:
وصلات خارجية

لمحة عن سباق بولينورماند 2019 على موقع  ProCyclingStats   (برو  سايكلنج  ستاتس) - إحصاءات  محترفي  الدراجات.
بولينورماند 2019 على موقع إحصائيات الدراجات الإحترافية (الإنجليزية)
مراجع

↑  "معرف برو سايكلنج ريس لـ بولينورماند 2019". مؤرشف من الأصل في 2019-08-18. اطلع عليه بتاريخ 2019-09-11.
| ع ن كأس فرنسا لركوب الدراجات على الطريق 2019 | ع ن كأس فرنسا لركوب الدراجات على الطريق 2019 | ع ن كأس فرنسا لركوب الدراجات على الطريق 2019 |
| --- | --- | --- |
▷ 2018 2020 ◁: ▷ 2018 2020 ◁
| سباقات |  سباق جائزة لا مارسيليس الكبرى 2019  نجم بسجس 2019  جائزة دينين الكبرى 2019  لوار أتلانتيك الكلاسيكي 2019  روت أديلي دي فيتري 2019  لا رو تورانجيل 2019  باريس-كاممبير 2019  طواف فينيستير 2019  ترو-برو ليون 2019  جراند بريكس دو بلومليك-موربيهان  بولينورماند 2019  |  |
| فائزون | مارك ساريو |  |
| ع ن بولينورماند  | ع ن بولينورماند  | ع ن بولينورماند  |
| --- | --- | --- |
| سباقات |  1980 ‏  1981 ‏  1982 ‏  1983 ‏  1984 ‏  1985 ‏  1986 ‏  1987 ‏  1988 ‏  1989 ‏  1990 ‏  1991 ‏  1992 ‏  1993 ‏  1994 ‏  1995 ‏  1996 ‏  1997 ‏  1998 ‏  1999 ‏  2000 ‏  2001 ‏  2002 ‏  2003   2004   2005  2006  2007  2008  2009  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020 ‏  2021  |  |
بوابة فرنسا
بوابة عقد 2010
بوابة سباق الدراجات الهوائية
معهد ووهان لأبحاث الفيروسات

| معهد ووهان لأبحاث الفيروسات>  (بالصينية: 中国科学院武汉病毒研究所)‏    | معهد ووهان لأبحاث الفيروسات>  (بالصينية: 中国科学院武汉病毒研究所)‏    |
| --- | --- |
 :  
الاختصار: (بالإنجليزية: WIV)‏  
البلد:  الصين  
تاريخ التأسيس: ديسمبر 1956  
المنظمة الأم: الأكاديمية الصينية للعلوم  
الموقع الرسمي: الموقع الرسمي  
ar: ar
الإحداثيات: 30°22′35″N 114°15′45″E﻿ / ﻿30.376388888889°N 114.2625°E﻿ / 30.376388888889; 114.2625   
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
معهد ووهان لأبحاث الفيروسات (بالصينية: 中国科学院武汉病毒研究所؛ بالبينينية: Zhōngguó Kēxuéyuàn Wǔhàn Bìngdú Yánjiūsuǒ): هو معهد أبحاث تديره الأكاديمية الصينية للعلوم لدراسة الفيروسات، ويقع في مقاطعة تشونغ شيانغ، ووهان، هوبي، الصين. في عام 2015، افتتح المعهد أول مختبر للسلامة البيولوجية مستوى رابع (بي إس إل-4)، بُني في بر الصين الرئيس.
نبذة تاريخية

تأسس المعهد في عام 1956 على أنه مختبر ووهان لعلم الأحياء الدقيقة، التابع لأكاديمية العلوم الصينية (سي إيه إي). في عام 1961، أصبح اسمه معهد جنوب الصين للأحياء الدقيقة، وفي عام 1962، سُمي معهد ووهان للأحياء الدقيقة. في عام 1970، أصبح اسمه معهد الأحياء الدقيقة في مقاطعة هوبي، وذلك عندما استلمت لجنة هوبي للعلوم والتكنولوجيا إدارته. في شهر يونيو عام 1978، أُعيد تتبيعهُ للأكاديمية الصينية للعلوم، وسُمي معهد ووهان لأبحاث الفيروسات.
في عام 2015، انتهى تجهيز مختبر السلامة البيولوجية بكلفة 300 مليون ين (44 مليون دولار) في المعهد بالتعاون مع مهندسين فرنسيين من ليون، وكان أول مختبر للسلامة البيولوجية مستوى رابع (بي إس إل-4) يُبنى في بر الصين الرئيس. استغرق تجهيز المختبر عقدًا من الزمن منذ بدئه في عام 2003، وعبر علماء مثل عالم البيولوجيا الجزيئية الأمريكي ريتشارد إتش. إبرايت، عن قلقه من حالات هروب سابقة لفيروس سارس (SARS) من مختبرات صينية في بكين، وحيال حجم خطط الصين وسرعتها للتوسع في مختبرات بي إس إل-4. يمتلك المختبر ارتباطات قوية مع مختبر غالفستون الوطني في جامعة تكساس. في عام 2020، قال إيبرايت عن المعهد إنه «معهد أبحاث عالمي يُجري أبحاثًا على مستوى عالٍ في علم الفيروسات والمناعة».
نبذة تاريخية > تفشي فيروس كورونا 2019-2020

في شهر فبراير عام 2020، أفاد تقرير لصحيفة نيويورك تايمز أن فريقًا يقوده شي زنغلي كان هو أول من يحدد ويحلل ويسمي التسلسل الجيني لفيروس كورونا الجديد (nCoV-2019)، وينقله إلى قواعد البيانات العامة ليفهمه العلماء حول العالم، وإلى الوثائق المنشورة لمجلة نيتشر. في شهر فبراير عام 2020، تقدم المعهد بطلب الحصول على امتياز استخدام عقار ريميديسفير، وهو عقار تجريبي تملكه شركة غيلياد ساينسز، اكتشف المعهد أنه مثبط للفيروس في أنبوب المختبر، في حركة زادت أيضًا من المخاوف المتعلقة بحقوق الملكية الفكرية الدولية. قال المعهد في بيان له إنه لن يمارس حقوق الامتياز الصينية الجديدة «إذا اعتزمت الشركات الأجنبية ذات الصلة، المشاركة في منع الوباء الصيني والسيطرة عليه».
انتشرت شائعات أن المعهد كان مصدرًا لتفشي فيروس كورونا في عامي 2019-2020 نتيجةً لمزاعم إجرائهم لأبحاث الأسلحة البيولوجية، التي فُضحت على أنها نظرية مؤامرة، من قبل صحيفة واشنطن بوست في مقال بعنوان: «خبراء يفضحون نظرية هامشية تربط بين فيروس كورونا الصيني وأبحاث الأسلحة البيولوجية». استشهدت الصحيفة بخبراء أمريكيين، بينوا لماذا لم يكن المعهد مناسبًا لأبحاث الأسلحة البيولوجية، وأن معظم الدول منعت أبحاث الأسلحة البيولوجية باعتبارها غير مثمرة، وأنه لم يكن هناك دليل على أن الفيروس صُمّم وراثيًا. في شهر فبراير عام 2020، قالت صحيفة ذا فاينينشال تايمز في تقرير لها، حسب خبير الفيروسات والباحث العالمي في فيروس كورونا، تريفورد برادفورد، قال فيه إن «الدليل الذي لدينا يدل على أن الطفرات (في الفيروس) متناغمة تمامًا مع التطور الطبيعي».
خلال شهري يناير وفبراير من عام 2020، كان المعهد موضوعًا لكثير من نظريات المؤامرة، ولمخاوف من أنه كان مصدرًا للانتشار من خلال حادثة تسرب دحضها المعهد علنًا. كان أعضاء فرق البحث في المعهد هدفًا للعديد من نظريات المؤامرة، ومن ضمنهم شي، الذي صرح العديد من التصريحات يدافع فيها عن المعهد. على الرغم من أن إيبرايت دحض العديد من نظريات المؤامرة المتعلقة بمعهد ووهان لأبحاث الفيروسات، فقد قال لقناة بي بي سي الصينية إن ذلك لا يعني أن احتمال انتشار الفيروس بين السكان بسبب حادث في المختبر، «احتمال مستعبد تمامًا».
مراكز الأبحاث

يحتوي المعهد على مراكز الأبحاث التالية:
مركز الأمراض المعدية الناشئة.
مركز مصادر الفيروسات والمعلوماتية الحيوية الصيني.
مركز علم الأحياء الدقيقة البيئي والتطبيقي.
قسم التقنيات والكيمياء الحيوية التحليلي.
قسم أبحاث الفيروسات الجزيئية.
أيزو 3166-2:KM

المقالة الرئيسة: أيزو 3166-2
أيزو 31166-2:KM هو الجزء المخصص لدولة جزر القمر في أيزو 3166-2، وهو جزء من معيار أيزو 3166 الذي نشرته المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (أيزو)، والذي يُعرف رموز لأسماء التقسيمات الرئيسية (مثل الأقاليم، الجهات، المقاطعات أو الولايات) من جميع البلدان في ترميز أيزو 3166-1.
يتكون كل رمز من جزئين مفصولين بواصلة. الجزء الأول هو KM، وهو رمز وأيزو 3166-1 حرفي 2 للبلد. أما الجزء الثاني فهو عبارة عن حرف أو حرفين يرمز لتقسيم فرعي.
طالع أيضاً

السياسة في جزر القمر
وصلات خارجية

المنظمة الدولية للتوحيد القياسي أيزو 3166-2:KM
مراجع

↑  
"Online Browsing Platform (OBP)". مؤرشف من الأصل في 2019-05-22. اطلع عليه بتاريخ 2015-07-04.
| ع ن معايير المنظمة الدولية للمعايير | ع ن معايير المنظمة الدولية للمعايير |
| --- | --- |
قائمة معايير الأيزو  - قائمة معايير IEC  - تصنيف:معايير الأيزو: قائمة معايير الأيزو  - قائمة معايير IEC  - تصنيف:معايير الأيزو
1–9999:  1  2  3  4  5  6  7  9  16  31 (-0  -1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9  -10  -11  -12  -13)  128  216  217  226  228  233  259  269  302  306   428  518  519  639 (-1  -2  -3  -5  -6)  646  690  732  764  843  898  1000  1004  1007  1073-1  1413  1538  1745  2014  2015  2022  2108  2145  2146  2240  2281  2709  2711  2788  2852  3029  3103  3166 (-1  -2  -3)  3297  3307  3602  3864  3901   3977  4031  4157  4217  5218  5775  5776  5800  5964  6166  6344  6346  6425  6429  6438  6523  6709  7001  7002  7098  7185  7200  7498  7736  7810  7811  7812  7813  7816  8000  8178  8217  8571  8583  8601  8632  8652  8691  8807  8820-5  8859 (-1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9  -10  -11  -12  -13  -14  -15  -16)  8879  9000/9001  9075  9126  9293  9241  9362  9407  9506  9529  9564  9594  9660  9897  9945  9984  9985  9995 
10000–19999:  10006  10118-3  10160  10161  10165  10179  10206  10218  10303 (-11  -21  -22  -28  -238)  10383  10487  10585  10589  10646  10664  10746  10861  10957  10962  10967  11073  11170  11179  11404  11544  11783  11784  11785  11801  11898  11940  11941  11941 (TR)  11992  12006  12182  12207  12234-2  13211 (-1  -2)  13216  13250  13399  13406-2  13407  13450  13485  13490  13567  13568  13584  13616  14000  14031  14396  14443  14496 (-2  -3  -6  -10  -11  -12  -14  -17  -20)  14644 (-1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9)  14649  14651  14698 (-2)  14750  14882  14971  15022  15189  15288  15291  15292  15408  15444  15445  15438  15504  15511   15686  15693  15706  (-2)  15707   15897  15919  15924  15926  15926 WIP  15930  16023  إي سي إم ايه سكريبت  16750  17024  17025  17369  17799  18000  18004  18014  18245  18629  18916  19005  19011  19092 (-1  -2)  19114  19115  19125  19136  19439  19501:2005  19752  19757  19770  19775-1  19794-5 
20000+:  20000  20022  21000  21047   21827:2002  22000  23270  23271  23360  هيكل الترميز اللغوي  24707  25178  25964-1  26000  26300  26324  27000 series  27000  أيزو/أي إي سي 27001  27002  27003  27004  27005  27006  27007  معرف الاسم القياسي الدولي  27799  28000  29110  29199-2  29500  31000  32000  38500  42010  50001  80000 (-2) 
بوابة إفريقيا
بوابة جزر القمر
أيزو 3166-2:KP

المقالة الرئيسة: أيزو 3166-2
أيزو 31166-2:KP هو الجزء المخصص لدولة كوريا الشمالية في أيزو 3166-2، وهو جزء من معيار أيزو 3166 الذي نشرته المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (أيزو)، والذي يُعرف رموز لأسماء التقسيمات الرئيسية (مثل الأقاليم، الجهات، المقاطعات أو الولايات) من جميع البلدان في ترميز أيزو 3166-1.
يتكون كل رمز من جزئين مفصولين بواصلة. الجزء الأول هو KP، وهو رمز وأيزو 3166-1 حرفي 2 للبلد. أما الجزء الثاني فهو عبارة عن حرف أو حرفين يرمز لتقسيم فرعي.
طالع أيضاً

التقسيمات الإدارية من كوريا الشمالية
وصلات خارجية

المنظمة الدولية للتوحيد القياسي أيزو 3166-2:KP
مراجع

↑  
"Online Browsing Platform (OBP)". مؤرشف من الأصل في 2019-05-22. اطلع عليه بتاريخ 2015-07-04.
| ع ن معايير المنظمة الدولية للمعايير | ع ن معايير المنظمة الدولية للمعايير |
| --- | --- |
قائمة معايير الأيزو  - قائمة معايير IEC  - تصنيف:معايير الأيزو: قائمة معايير الأيزو  - قائمة معايير IEC  - تصنيف:معايير الأيزو
1–9999:  1  2  3  4  5  6  7  9  16  31 (-0  -1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9  -10  -11  -12  -13)  128  216  217  226  228  233  259  269  302  306   428  518  519  639 (-1  -2  -3  -5  -6)  646  690  732  764  843  898  1000  1004  1007  1073-1  1413  1538  1745  2014  2015  2022  2108  2145  2146  2240  2281  2709  2711  2788  2852  3029  3103  3166 (-1  -2  -3)  3297  3307  3602  3864  3901   3977  4031  4157  4217  5218  5775  5776  5800  5964  6166  6344  6346  6425  6429  6438  6523  6709  7001  7002  7098  7185  7200  7498  7736  7810  7811  7812  7813  7816  8000  8178  8217  8571  8583  8601  8632  8652  8691  8807  8820-5  8859 (-1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9  -10  -11  -12  -13  -14  -15  -16)  8879  9000/9001  9075  9126  9293  9241  9362  9407  9506  9529  9564  9594  9660  9897  9945  9984  9985  9995 
10000–19999:  10006  10118-3  10160  10161  10165  10179  10206  10218  10303 (-11  -21  -22  -28  -238)  10383  10487  10585  10589  10646  10664  10746  10861  10957  10962  10967  11073  11170  11179  11404  11544  11783  11784  11785  11801  11898  11940  11941  11941 (TR)  11992  12006  12182  12207  12234-2  13211 (-1  -2)  13216  13250  13399  13406-2  13407  13450  13485  13490  13567  13568  13584  13616  14000  14031  14396  14443  14496 (-2  -3  -6  -10  -11  -12  -14  -17  -20)  14644 (-1  -2  -3  -4  -5  -6  -7  -8  -9)  14649  14651  14698 (-2)  14750  14882  14971  15022  15189  15288  15291  15292  15408  15444  15445  15438  15504  15511   15686  15693  15706  (-2)  15707   15897  15919  15924  15926  15926 WIP  15930  16023  إي سي إم ايه سكريبت  16750  17024  17025  17369  17799  18000  18004  18014  18245  18629  18916  19005  19011  19092 (-1  -2)  19114  19115  19125  19136  19439  19501:2005  19752  19757  19770  19775-1  19794-5 
20000+:  20000  20022  21000  21047   21827:2002  22000  23270  23271  23360  هيكل الترميز اللغوي  24707  25178  25964-1  26000  26300  26324  27000 series  27000  أيزو/أي إي سي 27001  27002  27003  27004  27005  27006  27007  معرف الاسم القياسي الدولي  27799  28000  29110  29199-2  29500  31000  32000  38500  42010  50001  80000 (-2) 
بوابة كوريا الشمالية
بيرسي مارمونت

| بيرسي مارمونت | بيرسي مارمونت |
| --- | --- |
مارمونت ق. 1920: مارمونت ق. 1920
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 25 نوفمبر 1883(1883-11-25) لندن، إنجلترا
الوفاة: 3 مارس 1977 (عن عمر ناهز 93 عاماً) لندن، إنجلترا
مواطنة:  المملكة المتحدة  
الزوجة:  إلسي مارغريت دافيسون (ز. 1908)  دوروثي ستيوارت داوسون 
الأولاد: ابنتان: باتريسيا وباميلا
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: ممثل
اللغات: الإنجليزية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
بيرسي مارمونت (25 نوفمبر 1883 – 3 مارس 1977) ممثل سينمائي إنجليزي.