stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
برمجية اجتماعية
أنواع > التخزين الاجتماعي عبر الإنترنت

تسمح تطبيقات التخزين الاجتماعي عبر الإنترنت لمستخدميها بإنشاء أرشيفات ملفات تحتوي على ملفات من أي نوع بشكل تعاوني. يمكن تحرير الملفات إما عبر الإنترنت أو من جهاز كمبيوتر محلي يمكنه الوصول إلى نظام التخزين. يمكن بناء هذه الأنظمة على البنية التحتية للخادم الحالية أو الاستفادة من الموارد الخاملة من خلال تطبيق تقنية (P2P). هذه الأنظمة اجتماعية لأنها تسمح بتوزيع الملفات العامة ومشاركة الملفات المباشرة مع الأصدقاء.
أنواع > تحليل الشبكة الاجتماعية

تقوم أدوات تحليل الشبكات الاجتماعية بتحليل الرسوم البيانية لاتصال البيانات داخل الشبكات الاجتماعية، وتدفق المعلومات عبر تلك الشبكات، لتحديد المجموعات (مثل المجموعات أو المؤثرين الرئيسيين) والاتجاهات. تنقسم إلى فئتين: أدوات البحث المهنية، مثل ماثماتيكا، التي يستخدمها علماء الاجتماع والإحصائيون، وأدوات المستهلك، مثل ولفرام ألفا،  التي تؤكد على سهولة الاستخدام.
أنواع > عوالم افتراضية

العوالم الافتراضية هي خدمات يمكن من خلالها مقابلة أشخاص آخرين والتفاعل معهم في بيئة افتراضية تذكرنا بالعالم الحقيقي. وهكذا مصطلح الواقع الافتراضي. عادةً ما يتلاعب المستخدم بالصورة الرمزية عبر العالم، ويتفاعل مع الآخرين باستخدام الدردشة أو الدردشة الصوتية.
أنواع > عوالم افتراضية > ألعاب متعددة اللاعبين عبر الإنترنت

البيئات الافتراضية (MMOGs) هي عوالم افتراضية تضيف أنواعًا مختلفة من أنظمة النقاط والمستويات والمنافسة والفائزين والخاسرين لمحاكاة العالم الافتراضي. تعد ألعاب تقمص الأدوار متعددة اللاعبين عبر الإنترنت (MMORPGs) مزيجًا من ألعاب فيديو تقمص الأدوار وألعاب متعددة اللاعبين عبر الإنترنت.
أنواع > عوالم افتراضية > عوالم غير ألعاب

تطور آخر هو عوالم أقل شبهاً باللعبة أو ليست ألعابًا على الإطلاق. الألعاب لها نقاط، فائزون وخاسرون. بدلاً من ذلك، تشبه بعض العوالم الافتراضية خدمات الشبكات الاجتماعية مثل ماي سبيس وفيسبوك، ولكن مع ميزات المحاكاة ثلاثية الأبعاد.
أنواع > عوالم افتراضية > الاقتصاديات

غالبًا ما ينشأ اقتصاد حقيقي في هذه العوالم، مما يوسع نطاق اقتصاد الخدمات غير المادي في العالم ليشمل مقدمي الخدمات في العالم الحقيقي. يمكن للخبراء تصميم الفساتين أو تسريحات الشعر للشخصيات، والقيام بمهام روتينية لهم وما إلى ذلك، والحصول على أموال من اللعبة للقيام بذلك. أدى هذا الظهور إلى توسيع الإمكانية الاجتماعية وأيضًا إلى زيادة الحوافز للغش. في بعض الألعاب، يعد الاقتصاد الداخلي أحد السمات الأساسية للعالم. حتى أن بعض شركات إم إم أوه جي لديها خبراء اقتصاديون يعملون بدوام كامل لمراقبة أنظمتهم الاقتصادية داخل اللعبة.
أنواع > تطبيقات اجتماعية متخصصة أخرى

هناك العديد من التطبيقات الأخرى ذات خصائص البرامج الاجتماعية التي تسهل الاتصال البشري والتعاون في سياقات محددة. ومن بين هذه التطبيقات إدارة المشاريع الاجتماعية والتعلم الإلكتروني.
تبسيط استخدام البرامج الاجتماعية

هناك بعض المتطلبات التي تسهل استخدام البرامج الاجتماعية؛ هذه المتطلبات هي:
الاستخدام المستمر للبرامج الاجتماعية في مكان العمل لتسهيل استخدامها من خلال الممارسة.
إمكانية استخدام «المساعدة الخارجية» أو الدروس الخصوصية من قبل خبراء يستخدمون البرمجيات الاجتماعية لبعض الوقت.
الدعم التنظيمي وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
قوائم البائعين

حاولت العديد من شركات المحللين سرد وتصنيف بائعي البرامج الاجتماعية الرئيسيين في السوق. قام إرميا أويانغ من مؤسسة فورستر للأبحاث بإدراج خمسين منصة «برمجيات مجتمعية». قامت شركة المحللون المستقلون ريل ستوري جروب بتصنيف 23 من بائعي البرامج الاجتماعية،  والتي تقوم بتقييمها وجهاً لوجه.
السياسة والصحافة

كما توسع استخدام البرامج الاجتماعية للسياسة بشكل كبير خاصة خلال الفترة من عام 2004 وحتى عام 2006 ليشمل مجموعة واسعة من البرامج الاجتماعية، وغالبًا ما تكون مدمجة بشكل وثيق مع خدمات مثل شبكات الهاتف ومنتديات الديمقراطية التداولية ويديرها مرشح أو حزب أو كتلة.
تجمع السياسة المفتوحة، وهي أحد أشكال حوكمة المصادر المفتوحة، بين جوانب البرمجيات الحرة وحركات المحتوى المفتوح، وتعزز أساليب صنع القرار التي يُزعم أنها أكثر انفتاحًا وأقل عدوانية وأكثر قدرة على تحديد ما هو في المصلحة العامة فيما يتعلق قضايا السياسة العامة. إنها مجموعة من أفضل الممارسات من صحافة المواطن، والديمقراطية التشاركية، والديمقراطية التداولية، المستنيرة من خلال تجارب الديمقراطية الإلكترونية والشبكات، وتطبيق إطار حجة للحجة القائمة على القضايا والفلسفة السياسية، والتي تدعو إلى تطبيق فلسفات الانفتاح- حركات المصدر والمحتوى المفتوح إلى المبادئ الديمقراطية لتمكين أي مواطن مهتم أن يضيف إلى إنشاء السياسة، كما هو الحال مع وثيقة الويكي. التشريع مفتوح ديمقراطيا لعامة المواطنين، ويستخدم حكمتهم الجماعية لإفادة عملية صنع القرار وتحسين الديمقراطية. تشمل السياسة المفتوحة مبدأ الحكومة المفتوحة بما في ذلك مبادئ المشاركة والمشاركة العامة، مثل استخدام أيديسكيل ومنسق حوارات جوجل وميدياويكي دلالي وغيت هاب والبرامج الأخرى.
ظهرت أشكال جماعية من الصحافة على الإنترنت بشكل متوازٍ إلى حد ما، وذلك جزئيًا لإبقاء الاتجاه السياسي قيد السيطرة.
السياسة والصحافة > مقارنة بين أدوات الاتصال والتفاعلية

أدوات الاتصال غير متزامنة بشكل عام. على النقيض من ذلك، تكون الأدوات التفاعلية متزامنة بشكل عام، مما يسمح للمستخدمين بالتواصل في الوقت الفعلي (الهاتف، الهاتف عبر الإنترنت، محادثة الفيديو) أو شبه متزامن (المراسلة الفورية، الدردشة النصية).
يتضمن الاتصال محتوى الحديث أو الكلام أو الكتابة، بينما يتضمن التفاعل اهتمام المستخدمين ببعضهم البعض كأفراد. بمعنى آخر، قد ترغب أداة الاتصال في جعل الوصول إلى النص والبحث فيه أمرًا بسيطًا وقويًا. قد ترغب الأداة التفاعلية في تقديم أكبر قدر ممكن من تعبير المستخدم وأدائه وحضوره. يختلف تنظيم النصوص وتوفير الوصول إلى المساهمات المؤرشفة عن تسهيل التفاعلات الشخصية بين المساهمين بما يكفي لتبرير التمييز في وسائل الإعلام.
التقنيات الناشئة

القدرات التكنولوجية الناشئة لتوزيع الاستضافة على نطاق أوسع ودعم نطاق ترددي أعلى بكثير في الوقت الحقيقي تتجاوز حكام المحتوى المركزيين في بعض الحالات.
التقنيات الناشئة > الوجود الافتراضي

يعني الوجود الافتراضي أو التواجد عن بُعد الذي يتم عرضه على نطاق واسع التواجد عبر التقنيات الوسيطة، وعادةً ما تكون الراديو أو الهاتف أو التلفزيون أو الإنترنت. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يشير إلى المظهر الجسدي الظاهر، مثل الصوت والوجه ولغة الجسد.
بشكل أكثر تحديدًا، يشير مصطلح التواجد الافتراضي إلى التواجد في مواقع الويب العالمية، والتي يتم تحديدها بواسطة عناوين محدد موقع الموارد الموحد (URL). يعتبر الأشخاص الذين يتصفحون موقع الويب حاضرين فعليًا في مواقع الويب. التواجد الافتراضي هو برنامج اجتماعي بمعنى أن الناس يجتمعون على الويب بالصدفة أو عن قصد. ينقل الاتصال في كل مكان (في مساحة الويب) أنماط السلوك من العالم الحقيقي والعوالم الافتراضية إلى الويب. أظهر البحث  المؤشرات عبر الإنترنت
نظرية

نظريات التعلم البنائية مثل ليف فيغوتسكي ودي ليدنر وجارفنبا قد افترضوا أن عملية التعبير عن المعرفة تساعد في تكوينها وأن المحادثات تفيد في صقل المعرفة. تحقق برامج إدارة المعرفة التخاطبية هذا الغرض لأن المحادثات، مثل الأسئلة والأجوبة، تصبح مصدر المعرفة ذات الصلة في المنظمة. يُنظر أيضًا إلى تقنيات المحادثة على أنها أدوات لدعم كل من العاملين في مجال المعرفة الفردية ووحدات العمل.
يفترض العديد من المدافعين عن البرامج الاجتماعية، بل ويجادلون بنشاط، أن المستخدمين ينشئون مجتمعات فعلية. لقد تبنوا مصطلح «مجتمعات الإنترنت» لوصف الهياكل الاجتماعية الناتجة.
تاريخ

أيد كريستوفر ألين هذا التعريف وتتبع الأفكار الأساسية للمفهوم مرة أخرى من خلال العمل التعاوني أو التعاوني المدعوم بالحاسوب (CSCW) في التسعينيات، وجروب وير في السبعينيات والثمانينيات، وإلى إنجلبارت في الستينيات وميمكس لبوش في الأربعينيات. على الرغم من أنه يحدد «دورة حياة» لهذه المصطلحات التي يبدو أنها تظهر مرة أخرى كل عقد في شكل مختلف، فإن هذا لا يعني بالضرورة أن البرامج الاجتماعية هي مجرد نبيذ قديم في زجاجات جديدة.
تم توضيح إمكانات التعزيز للبرامج الاجتماعية في تطبيقات الإنترنت المبكرة للاتصال، مثل البريد الإلكتروني ومجموعات الأخبار والبرامج الجماعية والمجتمعات الافتراضية وما إلى ذلك. في المرحلة الحالية من دورة حياة ألين، تضيف هذه الأدوات التعاونية إمكانية «تجمع إجراءات المستخدمين المتصلين بالشبكة». يشير هذا التطور إلى ديناميكية قوية تميز البرامج الاجتماعية عن أدوات التعاون الجماعي الأخرى وكمكون من مكونات تقنية (ويب 2.0). تقدم القدرات الخاصة بتجميع المحتوى والسلوك وإعادة التوزيع بعضًا من الإمكانات الأكثر أهمية لهذه الوسائط. في المرحلة التالية، من المتوقع أن يكون للتجارب الأكاديمية والبناء الاجتماعي وحركة البرمجيات مفتوحة المصدر تأثيرات ملحوظة.
يتتبع كلاي شيركي أصل مصطلح «البرامج الاجتماعية» إلى مناقشة اريك دريكسلر لعام 1987 حول «أنظمة نشر النص التشعبي» مثل شبكة الويب العالمية اللاحقة، وكيف يمكن للأنظمة من هذا النوع أن تدعم البرامج للمناقشة النقدية العامة، والتطوير التعاوني، والتزام المجموعة، والتصفية التعاونية للمحتوى بناءً على التصويت والتصنيف.
التقنيات الاجتماعية (أو تقنيات المحادثة) هي مصطلح تستخدمه المنظمات (خاصة المنظمات التي تركز على الشبكة). يصف التكنولوجيا التي تسمح بتخزين وإنشاء المعرفة من خلال الكتابة التعاونية.
نقد > التوليد الأسي للموارد يستهلك العوامل الخارجية السلبية

عندما يرسل شخص أو شركة رسالة إلى شبكة من الأشخاص، فإن هذا يولد عملية أسية يمكن أن تستهلك كميات كبيرة من الموارد - والأهم من ذلك الوقت البشري. يمكن أن يكون لهذا النهج تأثير مفيد على المهتمين بالرسالة، ولكنه قد يستهلك أيضًا وقت الأشخاص غير المهتمين بالرسالة. يمكن أيضًا أن يخلق التزامًا اجتماعيًا بالعديد من النظر - وإن كان لفترة وجيزة - في الرسالة - خاصةً عندما تكون من شخص تعرفه أو تعتبره صديقًا.
عندما تكون الرسالة غير مرغوب فيها تمامًا وغير مرغوب فيها، فهذا شكل من أشكال تلوث المعلومات وغالبًا ما يُعرف باسم البريد العشوائي. عندما تكون الرسالة من شبكة من الأصدقاء، ويريدها البعض وليس الكل، فإنها تولد عوامل خارجية سلبية من حيث أنها تستهلك موارد قيمة (الوقت).
بعض الأمثلة : يرسل بيل بريدًا إلكترونيًا أو رسالة اجتماعية إلى عشرون صديقًا. من بين هؤلاء اثنين مهتمون جدًا، ثمانة أصبحوا مهتمين، والباقي غير مهتمين لكنهم قد يقرأون كل أو جزء من الرسالة على أي حال، ويقضون وقتهم. سيقوم بعض من هؤلاء الأشخاص العشرين بإرسال الرسالة إلى أصدقائهم. تتكرر العملية - مما يؤدي إلى زيادة استهلاك الوقت بشكل كبير من قبل غير المهتمين بالرسالة (بالإضافة إلى زيادة استهلاك الوقت بشكل كبير من قبل الأشخاص المهتمين أو الذين أصبحوا مهتمين - مما قد يصرفهم عن المهام الأخرى الأكثر إنتاجية). في النهاية، عندما ينخفض العدد المتوقع للأشخاص الذين يقومون بإعادة توجيه رسالة إلى أقل من واحد، تنتهي العملية، ولكن في غضون ذلك قد تنتشر على نطاق واسع - مما يؤدي إلى إهدار هائل للموارد. سيكون الكثير من الوقت الضائع بسبب الشعور بالالتزام الاجتماعي بمسح عنوان الرسالة أو التحقق منه على الأقل.
نقد > التوليد الأسي للموارد يستهلك العوامل الخارجية السلبية > التواصل الاجتماعي في بيئة العمل

يعمل بيل لصالح شركة (ACME) ويرسل مذكرة بريد إلكتروني أو رسالة شبكة إلى عشرين من زملائه في العمل. يتعين على البعض قراءة الرسالة (على سبيل المثال إذا كان بيل هو رئيسهم أو شخصًا كبيرًا في التسلسل الهرمي)، فسيقوم الآخرون بمسحها ضوئيًا - حتى لو لم يكونوا مهتمين. قد يعلق البعض عليها - مشاركة الرد مع عدة مستلمين، وقد يعيده آخرون إلى آخرين. قد لا يرغب البعض في قراءة الرسالة، ولكن قد يشعر بأنه ملزم بالقراءة والرد. تستغرق العملية الصادرة من المشاركة أو إعادة التوجيه وقتًا قصيرًا جدًا، ولكنها قد تؤدي إلى زيادة مطالب الوقت بشكل كبير على الآخرين. بمرور الوقت، قد يجد الموظفون المزيد من وقتهم مكرسًا لمطالب الشبكات الاجتماعية في العمل - بما في ذلك مسح الرسائل وقراءتها والتعليق عليها وإعادة توجيهها والرد عليها. قد تؤدي التزامات العمل الاجتماعي هذه إلى استبعاد الأنشطة الأكثر إنتاجية مما يؤدي إلى ساعات أطول مع كفاءة أقل.
بمعنى ما، تشبه الشبكات الاجتماعية في العمل اجتماع مجموعة كبير مستمر. في بعض الأحيان تحدث نتائج ممتازة، ولكن في أوقات أخرى تضيع كميات كبيرة من الوقت. في بعض الأحيان، تستفيد المخرجات من مدخلات الجميع والتشاور المستمر، وفي أحيان أخرى، قد يكون العمل الفردي دون التزام دائم بالتسجيل والحصول على توافق في الآراء أكثر إنتاجية. يكون ناتج «اللجنة» في بعض الأحيان أسوأ من ناتج فرد أو فريق صغير.
نقد > الإفراط في المعلومات والتصفية التعسفية للاتصالات

مع زيادة توفير المعلومات، يجب أن ينخفض متوسط الوقت المستغرق في تقييم المحتوى الفردي. في النهاية، يتم تجاهل الكثير من الاتصالات بشكل موجز - بناءً على الاستدلال التعسفي والسريع للغاية والذي من شأنه تصفية المعلومات على سبيل المثال حسب الفئة. المعلومات السيئة تزاحم الخير - إلى حد كبير بالطريقة التي تزاحم بها الرسائل الاقتحامية (SPAM) الاتصالات غير المرغوب فيها التي يحتمل أن تكون مفيدة.
نقد > التنمر الإلكتروني

المقالة الرئيسة: التنمر الإلكتروني
يختلف التنمر عبر الإنترنت عن التنمر التقليدي. يشير التنمر الإلكتروني إلى التهديد أو الإساءة للضحية من خلال استخدام الإنترنت والأجهزة الإلكترونية. يمكن استهداف ضحايا التنمر الإلكتروني عبر وسائل التواصل الاجتماعي أو البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية. عادة ما تكون هذه الهجمات عدوانية ومتكررة في طبيعتها. يمكن للمتنمرين عبر الإنترنت إنشاء عدة حسابات بريد إلكتروني أو وسائط اجتماعية أو ما إلى ذلك لمهاجمة الضحية. يمكن لحسابات البريد الإلكتروني المجانية المتاحة للمستخدمين النهائيين أن تقود المتنمر لاستخدام هويات مختلفة للتواصل مع الضحية. نمت نسب التنمر عبر الإنترنت بشكل كبير بسبب استخدام التكنولوجيا بين الشباب.
وفقًا لإحصاءات التنمر الإلكتروني المنشورة في عام 2014، أفاد خمسة وعشرون بالمائة من المراهقين أنهم تعرضوا للتنمر المتكرر عبر هواتفهم المحمولة أو عبر الإنترنت. أفاد اثنين وخمسون بالمائة من الشباب بأنهم تعرضوا للتنمر الإلكتروني. تم الإبلاغ عن الصور المحرجة أو الضارة التي تم التقاطها دون معرفة أو موافقة الموضوع من قبل أحد عشر بالمائة من المراهقين والمراهقين. من بين الشباب الذين أبلغوا عن حوادث تنمر عبر الإنترنت ضدهم، أفاد ثلاثة وثلاثون بالمائة منهم أن المتنمرين أصدروا تهديدات عبر الإنترنت. في كثير من الأحيان، يلجأ كل من المتنمرين والمتسلطين عبر الإنترنت إلى الكلام الذي يحض على الكراهية لإيذاء هدفهم. كان عُشر طلاب المدارس الإعدادية والثانوية في الطرف المتلقي «لشروط الكراهية» الموجهة ضدهم. خمسة وخمسون في المائة من جميع المراهقين الذين يستخدمون وسائل التواصل الاجتماعي شهدوا تنمرًا صريحًا عبر تلك الوسيلة. أفاد خمسة وتسعون بالمائة من المراهقين الذين شاهدوا التنمر على وسائل التواصل الاجتماعي أن آخرين، مثلهم، قد تجاهلوا هذا السلوك.
مميزات البرمجيات الاجتماعية

تخطى الحواجز الفيزيائية.
تشجيع النبوغ الاجتماعى.
دمج المعرفة الطلابية والتخصصية معا.
الوصول إلى المعرفة والتواصل مع اطراف العملية التربوية.
تحول المتعلمين من التلقى إلى المشاركة.
مستويات التفاعل في البرمجيات الاجتماعية

one - to - one.
one - to - many.
many - to- many.
الدوري الجنوبي لكرة القدم 1921–22

| الدوري الجنوبي لكرة القدم 1921–22> تفاصيل  | الدوري الجنوبي لكرة القدم 1921–22> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: الدوري الجنوبي لكرة القدم  
البلد:  المملكة المتحدة  
البطل: نادي بليموث أرجايل  
  الدوري الجنوبي لكرة القدم 1920–21    الدوري الجنوبي لكرة القدم 1922–23    :   الدوري الجنوبي لكرة القدم 1920–21    الدوري الجنوبي لكرة القدم 1922–23    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الدوري الجنوبي لكرة القدم 1921–22 (بالإنجليزية: 1921–22 Southern Football League)‏ هو موسم من الدوري الجنوبي الممتاز. فاز فيه نادي بليموث أرجايل.
مراجع

↑  قالب:Fchd
↑  A history of admission to the Football League نسخة محفوظة 26 سبتمبر 2018 على موقع واي باك مشين.
↑  England - Southern League Final Tables RSSSF نسخة محفوظة 8 مايو 2019 على موقع واي باك مشين.
بوابة أيرلندا
بوابة كرة القدم
إدارة مكافحة المخدرات

| إدارة مكافحة المخدرات> (بالإنجليزية: Drug Enforcement Administration)‏    | إدارة مكافحة المخدرات> (بالإنجليزية: Drug Enforcement Administration)‏    |
| --- | --- |
إدارة مكافحة المخدرات: إدارة مكافحة المخدراتختم 
تفاصيل الوكالة الحكومية: تفاصيل الوكالة الحكومية
البلد:  الولايات المتحدة 
مؤسس: ريتشارد نيكسون  
تأسست: 1 يوليو 1973  
المركز: مقاطعة أرلنغتون  
الإحداثيات: 38°50′32″N 77°03′06″W﻿ / ﻿38.842222°N 77.051667°W﻿ / 38.842222; -77.051667   
الموظفون: 10784  (2009)  
الإدارة: الإدارة
موقع الويب: الموقع الرسمي (الإنجليزية)  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إدارة مكافحة المخدرات (بالإنجليزية: (Drug Enforcement Administration (DEA)‏ هي وكالة لإنفاذ القانون الاتحادي تحت مظلة وزارة العدل في الولايات المتحدة، تقوم الوكالة بمكافحة تهريب المخدرات واستخدامها داخل الولايات المتحدة. وليس فقط هي الوكالة الرائدة للإنفاذ على الصعيد المحلي لقانون المواد الخاضعة للرقابة، بل تقاسم هذا الاختصاص المشترك مع مكتب التحقيقات الفدرالي (اف بي آي) والهجرة والجمارك (ICE)، كما أن لديها وحدها المسؤولية عن تنسيق ومتابعة تحقيقات المخدرات الأمريكية في الخارج.
لمحة تاريخية

تم إنشاء إدارة مكافحة المخدرات في 1 يوليو 1973، من قبل خطة إعادة التنظيم رقم 2 من عام 1973، الذي وقعه الرئيس ريتشارد نيكسون يوم 28 يوليو. يقترح إنشاء وكالة فيدرالية واحدة لفرض القوانين الاتحادية وكذلك المخدرات تعزيز وتنسيق الأنشطة والحكومة لمكافحة المخدرات. قبول الكونجرس هذا الاقتراح، كما انهم يشعرون بالقلق مع تزايد توفر المخدرات. [2] ونتيجة لذلك، ومكتب المخدرات والعقاقير الخطرة (BNDD)، ومكتب تعاطي المخدرات المكلفين بإنفاذ القوانين (ODALE)، ومكاتب اتحادية أخرى اندمجت لإنشاء وكالة مكافحة المخدرات. [3]
من 1970s في وقت مبكر، ويقع المقر الرئيسي في 1405 DEA I ("العين") شارع NW في واشنطن وسط المدينة، DC مع النمو العام للوكالة في 1980s (نظرا لزيادة التركيز على الجهود الاتحادية لإنفاذ قوانين المخدرات) والمتزامنة على النمو في موظفي المقر، بدأ DEA للبحث عن موقع المقر الجديد؛ واعتبرت المواقع في ولاية اركنسو وميسيسيبي، ومختلف القواعد العسكرية المهجورة في جميع أنحاء الولايات المتحدة. ومع ذلك، ثم النائب العام إدوين ميس قرر أن مقر كان لا بد من يقع على مقربة من مكتب النائب العام. وهكذا، في عام 1989، نقل المقر إلى جهود الجيش في سلاح البحرية 600-700 في منطقة مدينة البنتاغون من أرلينغتون بولاية فيرجينيا، بالقرب من محطة مترو بنفس الاسم. [4]
وكان يوم 19 أبريل، 1995، تيموثي ماكفي هاجم P. ألفريد مورا المبنى الفيدرالي في أوكلاهوما سيتي لأنه يضم المكاتب الإقليمية لمكتب التحقيقات الفيدرالي، مكتب الكحول والتبغ والأسلحة النارية والمتفجرات (ATF)، وDEA، والتي نفذت غارات اعتبره التدخلات غير المبررة على حقوق الشعب؛ [5] هذا الهجوم تسبب في وفاة موظف DEA، أحدهما عضو فرقة العمل، واثنين من المتعاقدين في تفجير مدينة أوكلاهوما. وبعد ذلك، تم تصنيف مجمع المقر DEA باعتبارها المستوى الرابع التثبيت تحت معايير الولايات المتحدة الفيدرالية بناء الأمن، وهذا يعني أنه كان من المقرر أن يعتبر إنفاذ القانون عالية المخاطر هدفا للارهابيين. [6] الإجراءات الأمنية تشمل الصلب الهيدروليكية roadplates لفرض مسافة المواجهة من المبنى، للكشف عن المعادن، وحارس المحطات. [7]
الأسلحة النارية

غلوك امبي 5
نظام التحكم

نظام جيد جداً
انظر أيضا

مكتب التحقيقات الفيدرالي (FBI)
كارفينتانيل.
وصلات خارجية

DEA official web site
The History of the DEA from 1973 to 1998
List of former DEA Administrators
Proposed and final federal regulations from the Drug Enforcement Administration
Agency of Fear - The History of the origins of the DEA in the Nixon White House
Results of Prohibition The financial costs of drug use and drug prohibition in the U.S., impact on levels of drug use and prices.
A response to the DEA web site
"98 Percent Of All Domestically Eradicated Marijuana Is "Ditchweed," DEA Admits". NORML News Archive. 7 سبتمبر 2006. مؤرشف من الأصل في 2011-09-27. اطلع عليه بتاريخ 2007-03-27.
Major Studies of Drugs and Drug Policy Full text of major government commission reports on the effects of drug enforcement
The Drug Hang-Up by Rufus King A history of the drug laws with special emphasis on the predecessors to the DEA
DEA Watch - A dissenting view of the DEA
Drug Enforcement Administration Meeting Notices and Rule Changes from The Federal Register RSS Feed
DEA Lookup.com Commercial DEA number database search service
Office of Diversion Control
Reorganization Plan No. 2 of 1973 - Appendix to Title 5, U.S. Code
Get Smart About Drugs - A DEA Resource for Parents
DEA Demand Reduction - Street Smart Prevention
Drug Enforcement Administration Citizens Academy (DEA CA)
| ع ن مخابرات الولايات المتحدة | ع ن مخابرات الولايات المتحدة | ع ن مخابرات الولايات المتحدة |
| --- | --- | --- |
| مجتمع الاستخبارات |  وكالة المخابرات المركزية  وكالة استخبارات الدفاع  مكتب التحقيقات الفيدرالي/وكالة الأمن المركزي  الوكالة الوطنية للاستخبارات الجيوفضائية  مكتب الاستطلاع الوطني  مخابرات القوات الجوية، وكالة المراقبة و الإستطلاع  استخبارات الجيش  مخابرات حرس الحدود  مكتب الاستخبارات البحرية  إدارة مكافحة المخدرات  مكتب الاستخبارات والأبحاث  مدير الاستخبارات الوطنية  |  |
| أخرى |  فرع الدعم الاستراتيجي  مركز المصدر المفتوح  وكالة المجموعات الخاصة  المجلس الاستشاري لاستخبارات الرئيس  وكالة التحقيقات الجنائية البحرية  مركز القومي لمكافحة الإرهاب  المعاهدة البريطانية الأمريكية  الأمن القومي للولايات المتحدة  |  |
| قديمة |  الغرفة السوداء  فيلق مكافحة الإستخبارات  مكتب الخدمات الاستراتيجية  مكتب الخطط الخاصة  |  |
في كومنز مواد ذات صلة بـ إدارة مكافحة المخدرات.
بوابة السياسة
بوابة الولايات المتحدة
بوابة عقد 1970
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF) 
وطنية:  نظام الضبط الاستنادي النرويجي (BIBSYS)  المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF)  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  قاعدة البيانات الوطنية التشيكية (NLCR AUT)  المكتبة القومية في بولندا (NLP)  المكتبة القومية البرتغالية (PTBNP) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
Drug Enforcement Administration 25th Anniversary badge
People protesting القنب الطبي raids
إدا كاينز

| إدا كاينز | إدا كاينز |
| --- | --- |
معلومات شخصية  : معلومات شخصية  
الميلاد: 24 فبراير 1940   (85 سنة)   إمنشتات  
مواطنة:  النمسا 
الحياة العملية  : الحياة العملية  
المهنة: متزحلقة  
الرياضة: التزحلف الألبي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إدا كاينز (بالألمانية: Edda Kainz)‏ هي متزحلقة نمساوية، ولدت في 24 فبراير 1940 في إمنشتات في ألمانيا.
مراجع

↑  إيفانز, هيلاري; جيرد, أريلد; هيجمانز, جيرون; مالون, بل. "Edda Kainz Olympic Results". على موقع Sports-Reference.com (بالإنجليزية). سبورتس رفرنس. Archived from the original on 2020-04-18. Retrieved 2018-02-26.
وصلات خارجية

إدا كاينز على موقع أوليمبيديا (الإنجليزية)
في كومنز مواد ذات صلة بـ إدا كاينز.
بوابة أعلام
بوابة ألعاب أولمبية
بوابة المرأة
بوابة النمسا
بطولة دبي للتنس 2013

بطولة دبي للتنس 2013
ar
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الرياضة:  كرة المضرب 
البلد:  الإمارات العربية المتحدة 
تقع في التقسيم الإداري:  دبي 
الإحداثيات:  25°14′N 55°20′E﻿ / ﻿25.24°N 55.34°E﻿ / 25.24; 55.34 
رقم الطبعة:  13 
بتاريخ:  2013 
موقع الويب:  barclaysdubaitennischampionships.com… 
له جزء أو أجزاء:  بطولة دبي المفتوحة للتنس 2013 بطولة دبي المفتوحة للتنس 2013 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
بطولة دبي المفتوحة للتنس 2013 هي بطولة كرة مضرب 500 نقطة للمحترفين، تقام بطولة السيدات في الفترة بين 18 فبراير حتى 24 فبراير 2013 ، وبطولة الرجال في الفترة من 25 فبراير حتى 3 مارس 2013. أقيمت البطولتان في مركز التنس بنادي الطيران في دبي، الإمارات العربية المتحدة. أقيمت بطولة السيدات في الفترة من 18 إلى 23 فبراير، بينما أقيمت بطولة الرجال في الفترة من 25 فبراير إلى 2 مارس.
النقاط والجوائز > توزيع النقاط

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| الحدث | البطل | الوصيف | نصف النهائي | ربع النهائي | دور الـ 16 | دور الـ 32 | الدور التأهيلي | الدور التأهيلي 3 | الدور التأهيلي 2 | الدور التأهيلي 1 |
| فردي الرجال | 500 | 300 | 180 | 90 | 45 | 0 | 20 | 10 | 0 | — |
| زوجي الرجال | 500 | 300 | 180 | 90 | 0 | — | — | — | — | — |
| فردي السيدات | 470 | 320 | 200 | 120 | 60 | 1 | 20 | 12 | 8 | 1 |
| زوجي السيدات | 470 | 320 | 200 | 120 | 1 | — | — | — | — | — |
النقاط والجوائز > الجوائز النقدية

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| الحدث | البطل | الوصيف | نصف النهائي | ربع النهائي | دور الـ 16 | دور الـ 32 | الدور التأهيلي 3 | الدور التأهيلي 2 | دور التأهيلي 1 |
| فردي الرجال | $429,600 | $193,700 | $91,750 | $44,275 | $22,575 | $12,415 | $1,400 | $770 | — |
| زوجي الرجال * | $126,900 | $57,300 | $27,000 | $13,050 | $6,700 | — | — | — | — |
| فردي السيدات | $442,198 | $240,644 | $128,910 | $33,225 | $18,382 | $10,183 | $5,005 | $2,727 | $1,726 |
| زوجي السيدات * | $69,039 | $36,376 | $18,640 | $9,320 | $4,850 | — | — | — | — |
* لكل فريق