stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
ارين لويس

| ارين لويس>  معلومات شخصية   | ارين لويس>  معلومات شخصية   | ارين لويس>  معلومات شخصية   | ارين لويس>  معلومات شخصية   | ارين لويس>  معلومات شخصية   |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
الميلاد: 13 أبريل 1971   (53 سنة)   ديربان  
مركز اللعب: مُدَافِع  
الجنسية:  جنوب إفريقيا  
|  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  مسيرة الشباب   |  |
| سنوات | فريق |  |  |  |  |
: ديربن سيتي
: Wits University F.C. ‏
1991–1994: Southern New Hampshire University ‏
| المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  | المسيرة الاحترافية1  |  |
| سنوات | فريق | م. | (هـ.) |  |  |
| 1994–1999 | أمازولو  | 114 | (12) |  |  |
| 1999–2002 | أورلاندو بيراتس | 68 | (3) |  |  |
| 2002–2006 | موروكا سوالوز | 0 | (0) |  |  |
| المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    | المنتخب الوطني    |  |
| 2000 | جنوب أفريقيا | 2 | (0) |  |  |
| الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   | الفرق التي دربها   |  |
2009 : Maccabi South Africa
| 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . | 1 عدد مرات الظهور مع الأندية وعدد الأهداف تحسب للدوري المحلي فقط  2 عدد مرات الظهور مع المنتخب وعدد الأهداف  . |  |
ارين لويس (بالإنجليزية: Warren Lewis)‏ (13 أبريل 1971 بديربان في جنوب أفريقيا - ) هو لاعب كرة قدم جنوب أفريقي في مركز الدفاع. شارك مع منتخب جنوب أفريقيا لكرة القدم. أما مع النوادي، فقد لعب مع أورلاندو بيراتس وموروكا سوالوز ونادي أمازولو.
مراجع

↑  "ALL INTERNATIONAL MATCHES (Bafana Bafana)" (PDF). South African Football Association. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2012-02-17. اطلع عليه بتاريخ 2009-07-24.
↑  Talshir، Uri. "For religious former South Africa captain, there is life after soccer". Ha'aretz. مؤرشف من الأصل في 2009-09-17. اطلع عليه بتاريخ 2009-07-21.
وصلات خارجية

ارين لويس على موقع قاعدة بيانات كرة القدم.إي يو (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة جنوب إفريقيا
بوابة كرة القدم
العلاقات الفيتنامية المولدوفية

العلاقات الفيتنامية المولدوفية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين فيتنام ومولدوفا.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  فيتنام |  مولدوفا |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 331.69 ألف | 33.85 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 94.66 مليون | 2.55 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 285.39 | 75.33 |
| العاصمة | هانوي | كيشيناو |
| اللغة الرسمية | اللغة الفيتنامية | اللغة المولدوفية، اللغة الرومانية |
| العملة | دونغ فيتنامي | ليو مولدوفي |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 234.19 مليار | 8.13 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 553.42 مليار | 17.94 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 2.48 ألف | 3.65 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 5.63 ألف | 4.98 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.666 | 0.693 |
| رمز المكالمات الدولي | +84 | +373 |
| رمز الإنترنت | .vn | .md |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+07:00 | ت ع م+02:00، ت ع م+03:00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية الفيتنامية
موقع وزارة الخارجية المولدوفية
العلاقات السلوفينية السيشلية

العلاقات السلوفينية السيشلية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين سلوفينيا وسيشل.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  سلوفينيا |  سيشل |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 20.27 ألف | 459 |
| عدد السكان (نسمة) | 2.07 مليون | 95.84 ألف |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 102.12 | 20.88 ألف |
| العاصمة | ليوبليانا | فيكتوريا |
| اللغة الرسمية | اللغة السلوفينية، اللغة الإيطالية، لغة مجرية | لغة فرنسية، لغة إنجليزية، اللغة الكريولية السيشيلية |
| العملة | يورو، تولار سلوفيني | روبية سيشلية |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 48.77 مليار | 1.49 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 66.01 مليار | 2.54 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 20.73 ألف | 15.48 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 30.40 ألف | 26.42 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.880 | 0.772 |
| رمز المكالمات الدولي | +386 | +248 |
| رمز الإنترنت | .si | .sc |
| المنطقة الزمنية | توقيت وسط أوروبا، ت ع م+01:00، ت ع م+02:00،  | ت ع م+04:00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية السلوفينية
موقع وزارة الخارجية السيشلية
العلاقات السعودية الكوستاريكية

العلاقات السعودية الكوستاريكية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين السعودية وكوستاريكا.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  السعودية |  كوستاريكا |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 2.25 مليون | 51.10 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 33.00 مليون | 4.91 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 14.67 | 96.09 |
| العاصمة | الرياض، الدرعية | سان خوسيه |
| اللغة الرسمية | اللغة العربية | اللغة الإسبانية |
| العملة | ريال سعودي | كولون كوستاريكي |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 683.83 مليار | 57.06 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 1.69 تريليون | 74.98 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 20.48 ألف | 11.26 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 52.01 ألف | 14.92 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.837 | 0.766 |
| رمز المكالمات الدولي | +966 | +506 |
| رمز الإنترنت | .sa | .cr، قائمة نطاقات المستوى الأعلى للإنترنت |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+03:00 | 00 |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية السعودية
موقع وزارة الخارجية الكوستاريكية
مقالات ذات صلة

قائمة البعثات الدبلوماسية في كوستاريكا
بالخاثر

بالخاثر هي قرية صغيرة على الطريق الرئيسي تقع 40 كيلومتر إلى الغرب من مدينة طبرق وهي فرع بلدي يتبع بلدية طبرق إداريا.
تم في الفترة القصيرة الماضية الماضية الاهتمام بالمنطقة، فقد تم إنشاء عدة منشآت حكومية لغرض خدمة سكان المنطقة وما جاورها.
تضم المنطقة مستشفى قروي يفي بالمتطلبات الضرورية وتجرى فيه بعض العمليات بشكل يومي.
مراجع

↑  "اللجنة المركزية لإنتخابات المجالس البلدية - طبرق". web.archive.org. 11 أبريل 2021. مؤرشف من الأصل في 2021-04-11. اطلع عليه بتاريخ 2021-09-28.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: BOT: original URL status unknown (link)
↑  الوسط، بوابة. "بالصور.. الثني يفتتح مستشفى عاما والسجل المدني بمنطقة بالخاثر". Alwasat News. مؤرشف من الأصل في 2021-01-25. اطلع عليه بتاريخ 2021-09-28.
| ع ن شعبية البطنان | ع ن شعبية البطنان | ع ن شعبية البطنان |
| --- | --- | --- |
طبرق (المركز الإداري): طبرق (المركز الإداري)
|  الجغبوب  امساعد  البردية (البردي)  عين الغزالة  الملاّحة  كمبوت  بئر الأشهب  زاوية جنزور  قصر الجدي  |  الجغبوب  امساعد  البردية (البردي)  عين الغزالة  الملاّحة  كمبوت  بئر الأشهب  زاوية جنزور  قصر الجدي  |  |
بوابة ليبيا
بوابة تجمعات سكانية
الخريف (فيلم)

لمعانٍ أخرى، طالع الخريف (توضيح).
الخريف
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصنف الفني:  فيلم دراما 
تاريخ الصدور:  2008  13 مايو 2010  (ألمانيا) 
مدة العرض:  99 دقيقة  
اللغة الأصلية:  التركية — الجورجية — Homshetsi (en)  
البلد:   تركيا  ألمانيا 
مواقع التصوير:  Hopa (en)  — Çamlıhemşin (en)  — Kemalpaşa (en)  
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  اوزكان البير 
السيناريو:  اوزكان البير 
البطولة:  أونور صايلاك  Megi Kobaladze (en)   سيركان كسكين 
التركيب:  توماس بالكنهول 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المنتجون:  سيركان اكار — Kadir Sözen (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
الخريف هو فيلم من نوع دراما أُصدر في 2008. الفيلم من إخراج وسيناريو اوزكان البير ‏.
القصة

تقع أحداث الفيلم في منطقة البحر الأسود.
طاقم التمثيل

أونور صايلاك
سيركان كسكين
مراجع

1 2  وصلة مرجع: http://www.imdb.com/title/tt1330591/. الوصول: 26 مايو 2016.
↑  مذكور في: معجم الأفلام العالمية. لغة العمل أو لغة الاسم: الألمانية. الناشر: Zweitausendeins.
↑  مذكور في: filmportal.de.
↑   نسخة محفوظة 13 مارس 2018 على موقع واي باك مشين.
وصلات خارجية

الخريف على موقع IMDb (الإنجليزية)
الخريف على موقع روتن توميتوز (الإنجليزية)
الخريف على موقع ألو سيني (الفرنسية)
الخريف على موقع Turner Classic Movies (الإنجليزية)
الخريف على موقع أول موفي (الإنجليزية)
الخريف على موقع فيلمافينيتي (الإسبانية)
الخريف على موقع قاعدة بيانات الفيلم (الإنجليزية)
الخريف على موقع ليتربوكسد (الإنجليزية)
الخريف على موقع كينوبويسك (الروسية)
بوابة ألمانيا
بوابة تركيا
بوابة سينما
تشغيل الصحراء (فيلم)

تشغيل الصحراء
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصنف الفني:  وثائقي
تاريخ الصدور:  2007
مدة العرض:  102 دقيقة
اللغة الأصلية:  الإنجليزية
البلد:  الولايات المتحدة
موقع التصوير:  كجرات 
موقع الويب:  runningthesahara.com 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  جيمس مول 
الراوي:  مات ديمون
البطولة:  مات ديمون 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المنتجون:  جيمس مول — Keith Quinn (en)  — Larry Tanz (en)  
نسق التوزيع:  فيديو حسب الطلب 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
تشغيل الصحراء (بالإنجليزية: Running the Sahara)‏ هو فيلم وثائقي تم إنتاجه في الولايات المتحدة وصدر في سنة 2007.
القصة

تدور احداث الفيلم حول محاولة فريق استكشاف دولي مكون من ثلاثة رجال الركض عبر الصحراء الكبرى بأكملها، قطعوا مسافة إجمالية 6920 كيلومترًا، ووصلوا إلى البحر الأحمر في 20 فبراير 2007.
ممثلون

راي زهاب
تشارلي إنغل
كيفن لين
مراجع

↑  وصلة مرجع: http://www.imdb.com/title/tt0481222/. الوصول: 16 أبريل 2016.
↑  مذكور في: قاعدة بيانات الأفلام التشيكية السلوفاكية. لغة العمل أو لغة الاسم: التشيكية. تاريخ النشر: 2001.
1 2  "Running the Sahara". مؤرشف من الأصل في 2023-11-18. اطلع عليه بتاريخ 2023-11-18.
بوابة السينما الأمريكية
بوابة الولايات المتحدة
بوابة سينما
بوابة عقد 2000
بوابة مصر
العلاقات الفيجية الكرواتية

العلاقات الفيجية الكرواتية هي العلاقات الثنائية التي تجمع بين فيجي وكرواتيا.
مقارنة بين البلدين

هذه مقارنة عامة ومرجعية للدولتين:
| وجه المقارنة |  فيجي |  كرواتيا |
| --- | --- | --- |
| المساحة (كم2) | 18.27 ألف | 56.59 ألف |
| عدد السكان (نسمة) | 915.30 ألف | 4.11 مليون |
| الكثافة السكانية (ن./كم²) | 50.1 | 72.63 |
| العاصمة | سوفا | زغرب |
| اللغة الرسمية | لغة إنجليزية، اللغة الفيجية، اللغة الفيجي الهندية، اللغة الهندستانية | اللغة الكرواتية |
| العملة | دولار فيجي | كونا كرواتية |
| الناتج المحلي الإجمالي (بليون دولار) | 5.06 مليار | 54.85 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي (تعادل القوة الشرائية) بليون دولار | 8.32 مليار | 94.64 مليار |
| الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للفرد دولار أمريكي | 4.96 ألف | 11.54 ألف |
| الناتج المحلي الإجمالي للفرد دولار أمريكي | 8.79 ألف | 21.64 ألف |
| مؤشر التنمية البشرية | 0.727 | 0.818 |
| رمز المكالمات الدولي | +679 | +385 |
| رمز الإنترنت | .fj | .hr |
| المنطقة الزمنية | ت ع م+12:00 | توقيت وسط أوروبا، ت ع م+01:00، ت ع م+02:00، أوروبا/زغرب ‏ |
منظمات دولية مشتركة

يشترك البلدان في عضوية مجموعة من المنظمات الدولية، منها:
وصلات خارجية

موقع وزارة الخارجية الفيجية
موقع وزارة الخارجية الكرواتية
دولت أباد (دهقان)

لمعانٍ أخرى، طالع دولت أباد (توضيح).
| دولت أباد> تقسيم إداري  | دولت أباد> تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران  
إحداثيات: 31°55′23″N 51°45′34″E﻿ / ﻿31.9231°N 51.7594°E﻿ / 31.9231; 51.7594   
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
دولت أباد هي قرية في مقاطعة دهقان، إيران. عدد سكان هذه القرية هو 909 في سنة 2006.
مراجع

↑  "تعداد سكان جمهورية إيران الإسلامية، 1385 / 2006". جمهورية إيران الإسلامية. مؤرشف من الأصل (إكسل) في 2010-11-16.
بوابة تجمعات سكانية
بوابة إيران
بوابة جغرافيا
الوسام الهاشمي

صورة للملك فيصل الثاني.
الوسام الهاشمي وهو من الاوسمة الملكية العراقية، والخاصة بالعائلة الهاشمية التي كانت حاكمة في العراق بين عامي 1921-1958 والحاكمة اليوم في الأردن، ولقد الغي هذا الوسام بعد ثورة 14 تموز 1958 في الصورة يظهر الملك فيصل الثاني ملك العراق سابقا مرتديا الوسام الهاشمي والقلادة الملكية.
المصادر

↑  ^ ^ ^ الاوسمة والانواط العسكرية والمدنية وقوانينها في الدولة العراقية، د.م. غيث الدباغ,2018, دار النور للنشر والتوزيع، 978-620-2-34789-1
بوابة القوات المسلحة العراقية
بوابة العراق
اضطراب متجانس موحد الخواص

اضطراب متجانس موحد الخواص (بالإنجليزي: Homogeneous isotropic turbulence) يستخدم لتبسيط عدد من نماذج ديناميكا الموائع , المناظرة للمستويات المثالية عندما يكون التدفق المضطرب ذو خاصيتين :
1-	أحادي الخواص
2-	متجانس
بوابة الفيزياء
إينغار بيترسن

| إينغار بيترسن>  معلومات شخصية  | إينغار بيترسن>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1946  (العمر 77–78 سنة)  
مواطنة:  النرويج  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: أمين فني  ‏،  وصاحب أعمال  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
إينغار بيترسن هو شخصية أعمال نرويجي، ولد في 1946.
مراجع

↑  "Lederkrise i Oslo - 30 toppstillinger ubesatt" (بالنرويجية). Norwegian News Agency. 12 Mar 1990.
↑  "Ny direktør konstituert ved Ullevål sykehus" (بالنرويجية). Norwegian News Agency. 2 Sep 1996.
↑  "Karl-Arne Johannessen ny toppsjef for Ullevål" (بالنرويجية). Norwegian News Agency. 24 Jan 1997.
بوابة النرويج
بوابة أعلام
إينسي

إينسي
وهو مصطلح باللغة السومرية متكون من إين سي إيك أي السيد وهذا المصطلح يشير إلى حاكم أو أمير لمدينة معينة في سومر وهذا المصطلح أستخدم منذ بدء ظهور السومريين إلى سقوط آخر دولة لهم وهي سلالة أور الثالثة .
مراجع

↑  "معلومات عن إينسي على موقع britannica.com". britannica.com. مؤرشف من الأصل في 2018-08-21.
بوابة آسيا
بوابة التاريخ
بوابة الشرق الأوسط القديم
بوابة بلاد الرافدين
بوابة حضارات قديمة
المتهم (فيلم)

هذه المقالة عن فيلم أمريكي. لمعانٍ أخرى، طالع المتهم (توضيح).
المتهم
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصنف الفني:  دراما
تاريخ الصدور:  1988
مدة العرض:  111 دقيقة
اللغة الأصلية:  الإنجليزية
البلد:  الولايات المتحدة
موقع التصوير:  فانكوفر 
الجوائز:   جائزة الأوسكار لأفضل ممثلة (1987) منحت لـ جودي فوستر  المجلس الوطني للمراجعة: الأفلام العشر الأولى 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المخرج:  جوناثان كابلان 
السيناريو:  Tom Topor (en)  
البطولة:  جودي فوستر
التصوير:  رالف د. بوده 
الموسيقى:  Brad Fiedel (en)  
التركيب:  O. Nicholas Brown (en)  
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركة المنتجة:  باراماونت بيكتشرز 
المنتجون:  ستانلي ر. جافي — شيري لانسينغ 
التوزيع:  باراماونت بيكتشرز
نسق التوزيع:  فيديو حسب الطلب 
الميزانية:  6 مليون دولار
الإيرادات:  32,078,318 (A) دولار
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
المتهم (بالإنجليزية: The Accused)‏ هو فيلم دراما تم إنتاجه في الولايات المتحدة وصدر في سنة 1988.
بطولة

جودي فوستر
بطولة > ترشيحات وجوائز

| السنة | الحدث | الفئة | النتيجة |
| --- | --- | --- | --- |
|  |  | أوسكار أحسن ممثلة | فـــــوز |
:
الميزانية والإيرادات

بلغت تكلفة إنتاج الفيلم حوالي 6 ملايين دولار بينما حقق أرباحا تقدر بـ 32,078,318 (A) دولار.
وصلات خارجية

المتهم على موقع IMDb (الإنجليزية)
المتهم على موقع ميتاكريتيك (الإنجليزية)
المتهم على موقع الموسوعة البريطانية (الإنجليزية)
المتهم على موقع روتن توميتوز (الإنجليزية)
المتهم على موقع نتفليكس (الإنجليزية)
المتهم على موقع قاعدة بيانات الأفلام العربية
المتهم على موقع ألو سيني (الفرنسية)
المتهم على موقع Turner Classic Movies (الإنجليزية)
المتهم على موقع أول موفي (الإنجليزية)
المتهم على موقع بوكس أوفيس موجو (الإنجليزية)
↑  المتهم (فيلم) في قاعدة بيانات الأفلام العربية
↑  "معلومات عن المتهم (فيلم) على موقع filmaffinity.com". filmaffinity.com. مؤرشف من الأصل في 2019-05-21.
↑  "معلومات عن المتهم (فيلم) على موقع ssl.ofdb.de". ssl.ofdb.de. مؤرشف من الأصل في 2020-08-28.
بوابة السينما الأمريكية
بوابة المرأة
بوابة الولايات المتحدة
بوابة سينما
بوابة عقد 1980
بوابة كندا
التوازن بين العمل والحياة

مل والحياة (بالإنجليزية: Work–life balance)‏ هو مفهوم واسع بما في ذلك تحديد الأولويات بين «العمل» (مهنة والطموح) من جهة و«الحياة» (الصحة، متعة، وترفيه، الأسرة والتنمية الروحية) من جهة أخرى ذات الصلة، وعلى الرغم من أوسع نطاقا، حيث تشمل «توازن نمط الحياة» و«ميزان الحياة». بحسب الأمم المتحدة فهو يعني مجموعة من ترتيبات العمل المختلفة الهادفة إلى تحقيق بيئة عمل تتسم بمرونة أكبر، وتتمثل
الأهداف النهائية في إيجاد التوازن الأمثل بين الحياة المهنية والحياة الشخصية، مع الإسهام في زيادة الكفاءة التنظيمية.
وفقا لبيانات ملحق الصحة المهنية لمعاينة الصحة الوطنية (National Health Interview Survey Occupational Health Supplement) لعام 2010، فإن 16 ٪ من العاملين في الولايات المتحدة تحدثوا عن صعوبة في تحقيق التوازن بين العمل والأسرة. وكانت النتائج أكثر انتشارًا بين العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 30 و 44 عام. على سبيل المثال، كانت التحديات المبلغ عنها المتمثلة في الموازنة بين مجالات الحياة للعمال ذوي البشرة السوداء من أصل غير إسباني هي 19 ٪ مقارنة مع 16 ٪ للعمال البيض غير اللاتينيين و 15 ٪ للعمال من أصل اسباني. أما بالنسبة للعمال المطلقين أو المنفصلين عن ازواجهم فكانت (19٪) مقارنة بالعمال المتزوجين (16٪) والعمال الأرملة (13٪) والذين لم يسبق لهم الزواج (15٪).
بالإضافة إلى ذلك، فإن العمال الذين حصلوا على درجة البكالوريوس وأعلى (18٪) مقارنة مع العمال الذين حصلوا على دبلوم المدرسة الثانوية أو G.E.D. (16 ٪)، والعاملين مع أقل من التعليم الثانوي (15٪). [2] العاملون في الزراعة، والغابات، وصيد الأسماك، وصيد الحيوانات (9٪) لديهم معدل انتشار أقل من عدم التوازن بين العمل والأسرة مقارنة بجميع البالغين المستخدمين (16٪). بين المهن، عُثِر على معدل أعلى من عدم التوازن بين العمل والأسرة في المهن القانونية (26٪)، في حين لوحظ انخفاض معدل انتشار للعمال في المكاتب والدعم الإداري (14٪) والزراعة والحراجة ومهن الصيد (10٪).
تحديد الهوية خلال العمل

من خلال العمل في المنظمات، يحدد الموظفون، إلى حد ما، مع المنظمة، كجزء من مجموعة جماعية. تندرج القيم التنظيمية والأعراف والمصالح في مفهوم الذات حيث يزيد الموظفون من معرفتهم على المنظمة. ومع ذلك، يتعرف الموظفون أيضًا على أدوارهم الخارجية أو على «ذواتهم الحقيقية». ومن الأمثلة على ذلك: أدوار الوالدين/مساعدي الوالدين، وتحديد الهوية مع مجموعات معينة، والانتماءات الدينية، والمواءمة مع قيم وأخلاق معينة، ووسائل الإعلام الجماهيرية، إلى آخره.
تعمل تفاعلات الموظفين مع المؤسسة، من خلال الموظفين الآخرين، والإدارة، والعملاء، أو غيرهم على تعزيز (أو مقاومة) اندماج هوية الموظف مع المنظمة. في الوقت نفسه، يجب على الموظف إدارة الهوية «الذاتية الحقيقية» الخاصة بهم. بعبارة أخرى، الهوية «مجزأة ومبنية» من خلال عدد من التفاعلات داخل المنظمة وخارجها؛ ليس لدى الموظفين سوى نفس واحد.
لا يتعرف معظم الموظفين على المنظمة فحسب، بل أيضًا على جوانب أخرى من حياتهم (العائلة، الأطفال، الدين، إلخ). في بعض الأحيان تتماشى هذه الهويات وأحيانًا لا تكون كذلك. عندما تكون الهويات في نزاع، قد يتأثر الإحساس بتوازن صحي بين العمل والحياة. يجب أن يقوم أعضاء المنظمة بأداء أعمال الهوية بحيث ينحازون إلى المنطقة التي يعملون فيها لتجنب النزاع وأي ضغوط نتيجة لذلك. وقد خلصت عدة دراسات أُجريت في عالم الشركات إلى أن التوازن الملائم بين العمل والحياة الشخصية عن طريق ترتيبات العمل المتسمة بالمرونة يؤدي إلى ارتفاع الحافز لدى. لموظفين وزيادة الإنتاجية عن طريق خفض تكاليف التشغيل
أسباب عدم التوازن

هناك ثلاثة أمور واسباب مرتبطة بعدم التوازن بين العمل والحياة: * النوع الاجتماعي * الوقت المستغرق في العمل * الخصائص العائلية.
النوع الاجتماعي: قد تؤدي الاختلافات بين الجنسين إلى اختلال التوازن بين العمل بسبب الإدراك المتميز لهوية الأدوار. وقد ثبت أن الرجال يعطون الأولوية لواجباتهم في العمل على واجبات أسرهم لتوفير الدعم المالي لعائلاتهم، في حين تعطي المرأة الأولوية لحياة الأسرة.
الوقت المستغرق في العمل: قد يؤدي قضاء ساعات طويلة في العمل بسبب «عدم المرونة، أو التحول في متطلبات العمل، أو العمل الإضافي أو الواجبات المسائية» إلى اختلال التوازن بين واجبات العمل والأسرة. وقد ثبت «أن الوقت الذي يقضيه في العمل يرتبط ارتباطًا إيجابيًا بالتداخل في العمل مع التدخل العائلي والأسري في العمل، ومع ذلك، لا علاقة له بالرضا عبر الابعاد المتعددة»  وقد يرجع ذلك إلى حقيقة أن الرضا أمر قياسي ونسبي. ويمكن تفسير ساعات طويلة بشكل إيجابي أو سلبي اعتمادا على الأفراد وظروفهم والعائلية والنفسية والقدرات. وتؤثر ساعات العمل الطويلة على واجبات العامل تجاه الأسرة، ولكن على الجانب الآخر، هناك فوائد مالية ترافق هذا الإجراء الذي ينفي تأثيره على الواجبات العائلية
الخصائص العائلية: وتشمل الخصائص الأسرية أرباب العمل الأحاديين، وأصحاب العمل المتزوجين أو المتعاشرين، وأرباب العمل الوالدين، والوالدين المزدوجي الدخل. يعاني الآباء العاملون من رضاء عائلي بسبب واجباتهم العائلية أو متطلباتهم. وهذا يرجع إلى حقيقة أنهم غير قادرين على إكمال واجباتهم العائلية بنجاح. بالإضافة إلى ذلك، يقدّر العاملون الأهل الأنشطة الموجهة نحو الأسرة؛ وبالتالي، فإن العمل لساعات طويلة يقلل من قدرتها على تحقيق هذه الهوية، وفي المقابل، يقلل من رضا العائلة. أما بالنسبة للزوجين المتزوجين و / أو المزدوجيْن، فيبدو أنه «لا يتطلب المزيد من الوقت والجهد في المنزل فحسب، بل إنه أيضًا مورد للأفراد للاستفادة منه، سواء من خلال زيادة دخلهم وعواطفهم من خلال زيادة التعاطف والدعم».
تأثير التكنولوجيا

ان تأثير التكنولوجيا واضح جدا في تغير طبيعة العمل والحياة العائلية، حيث كان هناك تحول في مكان العمل نتيجة للتقدم التكنولوجي. وكما ذكر Bowswell و Olson-Buchanan ، «جعلت التكنولوجيات المتطورة والميسورة التكلفة أكثر جدوى بالنسبة للموظفين للحفاظ على الاتصال بالعمل». واصبح لدى الموظفين العديد من الطرق، مثل رسائل البريد الإلكتروني وأجهزة الكمبيوتر والهواتف المحمولة، والتي مكنتهم من إنجاز أعمالهم خارج الحدود غرفة مكتبهم. فقد يستجيب الموظفون لبريد إلكتروني أو بريد صوتي بعد ساعات العمل أو خلال عطلة نهاية الأسبوع، وعادةً ما لا يكون ذلك «رسميًا» أثناء العمل. وجد الباحثون أن الموظفين الذين يعتبرون أدوارهم في العمل مكونًا هامًا في هوياتهم، سيكونون أكثر عرضة لاستخدام تقنيات الاتصال المتعددة هذه للعمل أثناء وجودهم في أماكن غير مكان العل أو في غير اوقات العمل.
يقترح بعض المتخصصين أن هذا الحد غير محدود من التداخل بين العمل والحياة هو نتيجة للسيطرة التكنولوجية علينا. فالتحكم التكنولوجي «ينبثق من التكنولوجيا المادية لمنظمة ما». بعبارة أخرى، تستخدم الشركات البريد الإلكتروني وتوزيع الهواتف الذكية لتمكين موظفيها وتشجيعهم على البقاء على اتصال بالعمل حتى عندما لا يكونوا في المكتب. ان هذا النوع من السيطرة، يحل محل السيطرة الأكثر استبدادًا، أو تحكمًا بسيطًا، مثل المديرين والرؤساء. ونتيجة لذلك، تغيرت تكنولوجيات الاتصال في الجوانب الزمنية والهيكلية للعمل، وتحديد «مكان عمل جديد» يكون فيه الموظفون أكثر ارتباطاً بالوظائف خارج حدود يوم العمل التقليدي ومكان العمل. وكلما كانت الحدود أكثر وضوحًا، تم الإبلاغ عن أعلى الصراع بين العمل والحياة من قبل الموظفين. في استعراض للأدبيات الحديثة التي تبحث في نظرية الرقابة التكنولوجية، يقترح أرباب العمل والموظفون التواصل والاستمرار في العمل خلال «ساعات العمل» أو حتى فترات العطلة. هذا الاستخدام الإضافي للتكنولوجيا يخلق ارتباكا فيما يتعلق بالهدف الذي تفرضه التكنولوجيا على الفرد الذي يستخدمه وايضا الهدف من التكنولوجيا نفسها المتمثل في راحة الإنسان. هناك أسئلة مثل «ما هو استخدام وسائط استخدام العمل مقارنةً بوسائط الاستخدام غير العمل» أو «هل نعمل أكثر لأنه أسهل وأكثر سهولة أو لأننا نريد العمل أكثر؟»
يقول المتخصصون في مساعدة الموظف أن هناك العديد من الأسباب لهذا الوضع تتراوح بين الطموح الشخصي والضغط على الالتزامات العائلية إلى السرعة المتسارعة للتكنولوجيا. [28] وفقا لدراسة حديثة لمركز سياسة الحياة العملية، فإن 1.7 مليون شخص في الولايات المتحدة يعتبرون وظائفهم وساعات عملهم مفرطة بسبب العولمة.
طرق تحقيق التوازن

هناك عدد من الطرق التي تساعد على تحقيق لتوان بين الحياة الشخصية والمهنية منها:
معرفة سياسات العمل والمدير في العمل: استفسر عن سياسات الشركة التي تعمل بها حول أوقات العمل، وعما إذا كانت تسمح بالعمل من المنزل، وإذا كنت موظفاً نشيطاً، يمكنك التفاوض مع الإدارة حول جدول دوام أمثل يرضي الجميع مع مزيد من الجودة الإنتاجية في العمل.
التواصل: إذا اضطررت للتأخر عن موعد دوامك لعدة ساعات بسبب القضايا العائلية، أبلغ مديرك وزملائك بذلك واحصل على دعمهم الكامل.
استخدام التكنولوجيا بشكل إيجابي: تساعدك التكنولوجيا على جعل حياتك أسهل، ولكن لا تجعلها تسيطر عليك، لذا توقف عن استخدامها في أوقات معينة بحيث تتمكن من التركيز على عائلتك أو أصدقائك.
العمل عن بعد: العمل من المنزل على سبيل المثال ليوم واحد في الأسبوع على الأقل، يساعدك على توفير بعض الوقت، حيث تستطيع من خلال ذلك التركيز في العمل لفترات طويلة، وتلبية احتياجات أسرتك في الوقت ذاته.
تعلم كيف تقول «لا»: تذكر بأنك تمتلك الحق في رفض أي عمل إضافي من شأنه أن يؤثر في أنشطتك الأخرى، فعندما تتوقف عن القيام بأعمال تشعرك بعذاب الضمير إن لم تنفذها، فستجد أمامك المزيد من الوقت الذي يمكن أن تستثمره في نشاطات تسرك وتفيدك أيضاً.