stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
منازل هوغوورتس
المنازل الأربعة > جريفيندور

يمثل جريفندور عنصر النار، ولعل هذا ما يُفسر ألوانه.

يشتهر جريفندور بتقدير الشجاعة والفروسية والجرأة، ويتخذ الأسد رمزاً له، ولوناه هما القرمزي والذهبي.

منيرفا مكجونجال هي رئيسة جريفندور الأحدث، ونيك شبه مقطوع الرأس هو شبحه. أما مؤسسه فهو جودريك جريفندور.

و بما أن هاري بوتر ينتمي إلى هذا المنزل، فهو المنزل الوحيد الذي وُصفت أقسامه الداخلية بالتفصيل (مع أن غرفة سليذرين العامة قد وصفت باختصار في كتاب هاري بوتر وحجرة الأسرار ووصفت غرفة رافينكلو في الجزء السابع)، ويحصل أعضاؤه على جل اهتمام الرواية. 

يقع البيت في أحد أبراج القلعة، ومدخله لوحة السيدة السمينة في الثوب الوردي، والسيدة تسمح بدخول أعضاء البيت فقط بعد أن يعطوها كلمة السر، وتقع الغرفة العامة وراءها، حيث توجد المدفأة ولدرج الذي يقود إلى مهجعي الأولاد والبنات.

و بما أن هاري بوتر جريفندوري فإن جريفندور يحوز معظم الجوائز والثناء.

أعضاء جريفندور مزدرون من منازل كسليذرين كما يقول فينياس نيجيلوس بلاك لأنهم يتورطون في أفعال خالية من المعنى سعياً إلى البطولة.

بعض أعضاء المنزل المشهورين:
البوس دمبلدور
روبيوس هاجريد
منيرفا مكجونجال
هاري بوتر
رون ويزلي
هيرمايني جرينجر
لافاندر براون
سيموس فينجيان
بارفاتي باتيل
دين توماس
جيني ويزلي
جيمس بوتر
ليلي إيفانز
سيرياس بلاك
ريموس لوبين
المنازل الأربعة > سليذرين

أحد منازل هوجوورتس الأربعة، وأكثرها نجاحاً بعد منزل جريفندور، هناك نظرية تقول: "كل ساحر سلك طريق الشر كان في سيليذرين"، لكنها نظرية لم تثبت حتى الآن، فرغم احتشاد الشخصيات التي لا يحبذها القُراء عادة في سيليذرين، إلا أن جريفندور، وبقية المنازل حفلت بالأشرار، وربما يكون لورد فولدمورت هو الساحر الأسود العظيم الوحيد المتخرج من سيليذرين، بعد ثبوت أن الساحر الأسود جريندل فالد لم يكن في سيليذرين.
شعار سيليذرين هو الثعبان الفضي، ولونه الأخضر، يرمز اللون الفضي إلى الشر المختفي، وغير المتوقع، كما يرمز إلى البرود الملكي، والعراقة، وهو اللون الذي يطفو على سطح الذاكرة. أما اللون الأخضر، فالثعبان الأخضر رمز الشر في الأسطورة اليابانية، ولون عمق المحيط حيث تختفي الأسرار، كما أنه رمز السحر القديم، ولون تعويذة أفادا كيدافرا القاتلة، وأنه لون الضوء الكاشف، ويرمز كلا اللونين الأخضر الغامق (لون منزل سيليذرين)، والفضي إلى الذكاء وكثرة الأسرار، والشخصية المعقدة التي تخفي في طياتها الكثير من المفاجئات، ويتمتع الميالون إلى هذين اللونين بمزاج عملي نشيط، يميل إلى المرح غالباً، لكنه يُسرف في الاكتئاب أحياناً.
يقدر المنزل الطموح العالي، والمكر، ويقبل من يملكون الصفات التي لطالما قدرها سيليذرين في الطلبة الذين انتقاهم بنفسه، الشجاعة، والدهاء، والاستخفاف بالقوانين، والحرص، والحذر، مع وجود فرع سحري مؤكد في سلالة الساحر أو الساحرة. وهناك أُسر لطالما صنفت في سيليذرين تقليدياً كأسر: بلاك، ومالفوي، وليسترانج ممن كانوا مع لورد فولدمورت حين ظهوره، ومن هذه الأسر، فإن أسرة بلاك قد انتهت، ويبدو أن أسر مالفوي وليسترانج قد دخلت طور الاحتضار.
شبح البيت هو البارون الدموي، ومدخله جدار حجري في الزنزانات، تقع الغرفة العامة والمهاجع للبيت تحت بحيرة هوجوورتس تماماً، وبحسب رولنغ فإن سيليذرين يتفق جيداً مع العنصر المائي للطبيعة.
يُبدي تلاميذ سيليذرين ميلاً واضحاً للوصفات والدفاع ضد السحر الأسود، ولعل هذا هو سبب كون معظم أفضل المتعاملين بالوصفات ضمن هذا البيت، ومنهم توم ريدل وسيفروس سناب.
رئيس البيت هو: سيفروس سناب.
[b]و رئيسه السابق: (حُجب بسبب قانون سبويلرز)
هذا المنزل يقع في ردهة القلعة وهو وراء بابان الباب الأول بالخشب والباب الثاني بالقضبان وعندها كأنك تدخل في معمل تستطيع أن تتجول فيه في الصباح كماشئت لكن في الليل يجب أن تحذر الحراس ولكن إن اجتزتهم تدخل إلى المهجع ورئيسها هو سيفروس سنيب
بعض أعضاء المنزل المشهورين:
لورد فولدمورت
لوشيوس مالفوي
سيفروس سنيب
بيلاتريكس لسترانج
دراكو مالفوي
فينست كراب
جريجوري جويل
هوراس سلوغهورن
المنازل الأربعة > رافنكلو

من المعروف ان جميع طلاب رافنكلو اذكياء وسريعي البديهة مع انه لم يتم تسليط الضوء على رافنكلو كثيرا إلا أنه كثير من أبناء رافنكلو يتمتعون بالشجاعة والبراعة وقد أثبتوا دالك
من أبناء رافنكلو
لونا لوفجود التي شارك هاري واصدقاءه في الرحلة إلى الوزارة في الجزء الخامس من سلسلة روايات هاري بوتر -هاري بوتر وجماعة العنقاء-شبح المنزل هي السيدة الرمادية وتتضح في الجزء السابع انها هيلينا رفنكلو ابنة روينا رافنكلو مؤسسة المنزل وهي التي سرقت تاجاها مما عجل من موتها
بعض أعضاء المنزل
روينا رافنكلو...مؤسسة المنزل
السيدة الرمادية
تشو تشانج
جيلدروي لوكهارت
لونا لوفجود
بادما باتيل
المنازل الأربعة > هافلباف

منزل هافلباف هو منزل الصداقة والحب البريء والوفاء، هافلباف روح هوغوارتس وزهرته التي لا تذبل، هذا هو منزل هافلباف بمؤسسته هيلجا هافلباف الطيبة واللطيفة والتي قررت أن تستقبل في منزلها كل طالب لم تتوفر فيه صفات المنازل الأخرى.
هذا بالإضافة إلى الصفات التي يتميز بها أبناء هافلباف وهي الصداقة والحب والعمل المجد والتعاون والوفاء.
ولقد وصفت قبعة التنسيق هافلباف كما هو التالي:
حيث هم عادلون وأوفياء.
أولئك الهافلبافيون الصبورون الصادقون وغير الخائفين من التعب.
لقد أسس منزل هافلباف قبل ما يقارب الألف سنة عندما تأسست مدرسة هوجورتس لتعليم السحر والشعوذة.
ومؤسسة المنزل هي هيلجا هافلباف، أما عن شبحه فهو الراهب السمين.
وشعار المنزل هو غرير أسود ذو فرو أصفر مائل إلى الذهبي، ولذلك تتكون ألوان ملابس وشعارات هافلباف من اللونين الأصفر والأسود.
ومن الأشخاص المعروفين ماضياً وحاضرا:
هيلجا هافلباف.....مؤسسة المنزل
الراهب السمين
روز زيلير
هانا أبوت
سوزان بونز
كادولادير
سيدريك ديجوري
ايرني ماكمليان
زاكرياس سميث
سوميربي
سوميرز
اوين كودويل
نيوت سكامندر
إشارات

↑  ج. ك. رولنغ. هاري بوتر وحجرة الأسرار. بلومزبري 1998
↑  ج. ك. رولنغ. هاري بوتر وحجر الفلاسفة. بلومزبري 1997
بوابة هاري بوتر
شعار منزل جريفندور
المعجزة الاقتصادية اليابانية

المعجزة الاقتصادية اليابانية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
جزء من:  تاريخ اليابان الاقتصادي 
البلد:  اليابان 
تاريخ البدء:  ديسمبر 1954 
تاريخ الانتهاء:  نوفمبر 1973 
الفترة الزمنية:  فترة شووا 
لديه جزء أو أجزاء:   القائمة ... Jinmu boom (en)  Nabezoko recession (en)  Iwato boom (en)  Olympic Boom (en)  Securities Recession (en)  Izanagi boom (en)  
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
المعجزة الاقتصادية اليابانية بعد الحرب هو الاسم الذي يطلق على الظاهرة التاريخية في اليابان للفترة القياسية لـ النمو الاقتصادي بعد الحرب العالمية الثانية.
الخلفية التاريخية

لقد كانت تلك المعجزة الاقتصادية نتيجة استفادة اليابان بعد الحرب العالمية الثانية وألمانيا الغربية من الحرب الباردة. ولقد حدثت هذه المعجزة جزئيًا نتيجة المساعدات والمعونة التي قدمتها الولايات المتحدة، ولكن نتجت هذه المعجزة أساسًا نتيجة التدخل الاقتصادي للحكومة اليابانية. حققت الولايات المتحدة وجودًا قويًا في اليابان بعد الحرب العالمية الثانية بهدف تعطيل زحف النفوذ السوفيتي في المحيط الهادئ. ولقد كانت الولايات المتحدة معنيةً أيضًا بالنمو الاقتصادي في اليابان فقد كان هناك تهديد بأن الشعب الياباني التعيس والفقير بعد الحرب العالمية الثانية سوف يتحول إلى الشيوعية وإن فعل ذلك سيضمن هذا سيطرة الاتحاد السوفيتي على المحيط الهادئ.
من السمات المميزة للاقتصاد الياباني أثناء سنوات «المعجزة الاقتصادية»: التعاون بين المصنعين والموردين والموزعين والبنوك في جماعات مترابطة يطلق عليها اسم كيرستو (مجموعات الأعمال)P واتحادات نقابات الصناعات القوية وشانتو (الأجور السنوية) المميزة P والعلاقات الطيبة مع الموظفين الحكوميين وضمان العمل طوال العمر (شوشين كويو (العمالة الدائمة في اليابان)) في الشركات الكبيرة وفي المصانع العمالية المنظمة جدًا. لقد انبثقت هذه المعجزة الاقتصادية أساسًا عن السياسة الاقتصادية اليابانية، لا سيما من خلال وزارة الصناعة والتجارة الدولية.
المساهمات الأمريكية

في منتصف العقد الرابع من القرن العشرين وحتى نهايته هددت تكاليف الحرب بحدوث دمار اقتصادي في اليابان. فقد كان التضحم الاقتصادي والبطالة والنقص في جميع المجالات متفاقمًا بعد الحرب العالمية الثانية. لكن لم يتحقق التحسن الاقتصادي في اليابان نتيجة جهود اليابان بمفردها. فقد لعبت الإدارة الأمريكية، تحت إشراف القائد الأعلى لقوات التحالف (SCAP)، دورًا محوريًا في تعافي الاقتصاد الياباني في بدايته، رغم أن الإجراءات التي اتخدتها الحكومة اليابانية كانت تدعم النمو السريع بعد الحرب. فقد كان المسؤولون في القيادة العليا لقوات التحالف يرون أن التنمية الاقتصادية لن تحقق الديمقراطية فقط في اليابان، ولكنها ستحول أيضًا دون عودة ظهور السياسة العسكرية وستعيق الشيوعية. ولقد أضافت العمليات العسكرية العدائية في شبه جزيرة كوريا المزيد من الدعم للاقتصاد عام 1950 فقد دفعت الإدارة الأمريكية للحكومة اليابانية مبالغ طائلة من أجل عمليات «شراء خاصة».وكانت تلك المدفعوعات تعادل 27% من إجمالي حركة التصدير اليابانية. ولقد أصرت الولايات المتحدة أيضًا على دخول اليابان الاتفاقية العامة للتعريفة الجمركية والتجاراتفاقية الجات كـ «عضو مؤقت» - رغم معارضة بريطانيا. وفي أثناء الحرب الكورية، انسحبت القيادة العامة لقوات التحالف وأعادت معاهدة السلام مع اليابان السيادة للحكومة اليابانية.
الإسهامات الحكومية

استمرت فترة التعافي المالي في اليابان حتى بعد انسحاب القيادة العامة لقوات التحالف وكان الازدهار الاقتصادي مدفوعًا بانتهاء الحرب الكورية. لقد صمد الاقتصاد الياباني أمام الركود الكبير الناتج عن خسارة المدفوعات الأمريكية لعمليات الشراء العسكرية واستمر في تحقيق المكاسب. ومع نهاية الستينيات كانت اليابان قد نفضت أشلاء الحرب العالمية الثانية لتحقق تعافيًا اقتصاديًا سريعًا مذهلاً وكاملاً. فوفقًا لميكيسو هين، شهدت الفترة المؤدية إلى نهاية الستينيات «أعظم سنوات الرخاء في اليابان منذ أن حبست إلهة الشمس نفسها خلف باب حجري اعتراضًا على سوء سلوكيات شقيقها سوسانو.» ولقد ساهمت الحكومة اليابانية في المعجزة الاقتصادية في اليابان بعد الحرب بدفع النمو الاقتصادي في القطاع الخاص، أولاً من خلال سن القوانين وتشريعات الحماية التي أدارت الأزمات الاقتصادية إدارة فعالة ثم ركز لاحقًا على التوسع التجاري.
إدارة إيكيدا وكيرستو

في عام 1954، تطور النظام الاقتصادي لوزارة الصناعة والتجارة الدولية في الفترة من 1949 إلى 1953 ليصبح بأقصى قدراته. فقد اتبع رئيس الوزراء هاياتو إيكيدا، الذي يطلق عليه جونسون «المهندس المعماري الأبرز في المعجزة الاقتصادية في اليابان» سياسة الصناعات الثقيلة. ولقد أدت هذه السياسة إلى نشأة «الاقتراض الزائد» (أسلوب استمر حتى اليوم) حيث يقوم بنك اليابان بإصدار قروض إلى البنوك المحلية والتي تصدر بدورها القروض إلى تكتل الشركات. نظرًا لنقص رأس المال في اليابان في ذلك الوقت، كانت تكتلات الشركات تقترض ما يتجاوز قدراتها على إعادة الدفع، وكانت تقترض غالبًا ما يتجاوز صافي قيمتها، ولقد تسبب هذا إلى لجوء البنوك المحلية بدورها إلى الاقتراض الزائد من بنك اليابان. مما منح بنك اليابان الوطني سلطةً فوق البنوك المحلية المستقلة.
لقد أدى أيضًا نظام الاقتراض الزائد، المقترن بإرخاء الحكومة لقوانين مكافحة الاحتكار (من آثار حكم القيادة العامة لقوات التحالف) إلى عودة نشأة مجموعات تكتلات الشركات المسماة كيرستو التي تعكس تكتلات الشركات أثناء الحرب أو زايباتسو. كيرستو عملت بكفاءة على توزيع الموارد وأصبحت منافسة على المستوى العالمي.
لقد لعبت البنوك المحلية دورًا جوهريًا في قصة نجاح تكتلات الشركات كيرستو، حيث قدمت القروض بسخاء وجعلت امتلاك الأسهم رسميًا في الصناعات المختلفة. فقد دفعت كيرستو كلاًّ من التكامل الأفقي والتكامل الرأسي، ومنعت الشركات الأجنبية من الدخول إلى الصناعات اليابانية. كيرستو ترتبط ارتباطًا وثيقًا بوزارة الصناعة والتجارة الدولية ويوفران معًا من خلال التوضيع المشترك للأسهم، حماية الأسهم من عمليات الاستحواذ الأجنبية. فعلى سبيل المثال، تم تخصيص 83% من تمويلات بنك التنمية الياباني للصناعات الإستراتيجية: بناء السفن وإنتاج الطاقة الكهربائية والفحم الحجري والصلب. ولقد ثبت أن كيرستو قد لعبت دورًا محوريًا في الإجراءات الوقائية التي غلفت الاقتصاد الياباني الناشئ.
كما دعمت كيرستو تغيير سلوكيات المديرين اليابانيين الذين تساهلوا مع انخفاض الأرباح على المدى القصير فقد كانت مجموعات كيرستو أقل اهتمامًا بزيادة أرباح الأسهم والأرباح وكانت معنيةً أكثر بـ مدفوعات الفوائد. فقد كانت تتم المضاربة بما يقرب من ثلثي أسهم الشركة، مما كان يحصن تكتلات كيرستو ضد تذبذبات السوق ويسمح لمديري تكتلات كيرستو بالتخطيط طويل المدى وتعظيم الأسهم السوقية بدلاً من التركيز على الأرباح قصيرة المدى.
أسست إدارة إيكيدا أيضًا سياسة توزيع التجارة الأجنبية، وهو نظام لتنظيم الواردات وضع بهدف منع المنتجات الأجنبية من إغراق الأسواق اليابانية. استخدام وزارة الصناعة والتجارة الدولية هذه السياسة في دفع الاقتصاد من خلال تشجيع الصادرات وإدارة الاستثمار ومراقبة القدرات الإنتاجية. ولقد قامت الوزارة عام 1953 بتنقيح سياسة توزيع التجارة الأجنبية لدعم الصناعات المحلية وزيادة حافز القدرة على التصدير ومراجعة الروابط في نظام التصدير. ولقد أكدت عملية مراجعة لاحقة على هذه السياسة القدرة الإنتاجية القائمة على توزيع التجارة الأجنبية بهدف منع الإغراق الأجنبي.
«الرواج في الستينيات» والانتقال إلى التصدير

لقد مهدت فترة النمو الاقتصادي السريع ما بين عامي 1955 و1961 الطريق أمام «الرواج في الستينيات» هذا العقد الثاني الذي ارتبط عمومًا بالمعجزة الاقتصادية اليابانية. فقد قدر إجمالي الناتج المحلي في اليابان عام 1965 بما يزيد عن 91 مليار دولار أمريكي. وبعد خمسة عشر عامًا، أي عام 1980، ارتفع إجمالي الناتج المحلي الاسمي ارتفاعًا كبيرًا ليسجل رقمًا قياسيًا قيمته 1.065 تريليون دولار أمريكي.
في ظل قيادة رئيس الوزراء إيكيدا، وزير الصناعة والتجارة الدولية السابق، نفذت الحكومة اليابانية «خطة طموحة لمضاعفة الدخل.» فقام إيكيدا بخفض معدلات الفائدة والضرائب أمام العاملين في القطاع الخاص بهدف تشجيع الإنفاق. بالإضافة إلى ذلك، ونتيجة المرونة المالية التي قدمها برنامج القروض والاستثمار المالي (FILP)، قامت حكومة إيكيدا بتوسعة نطاق الاستثمار سريعًا في إقامة البنية التحتية: في اليابان فقامت بإنشاء مرافق الطرق السريعة والسكك الحديدية فائقة السرعة والمترو والمطارات والموانئ والسدود. وعملت حكومة إيكيدا أيضًا على توسعة نطاق الاستثمار الحكومي في قطاع الاتصالات في الاقتصاد الياباني والذي تجاهلته الحكومات السابقة. ولقد أدى كل إجراء من هؤلاء إلى استمرار توجه اليابان نحو الاقتصاد المُدار الذي يلخص نموذج الاقتصاد المختلط.
إلى جانب التزام حكومة إيكيدا بالتدخل الحكومي وتنظيم الاقتصاد، اتجهت الحكومة نحو تحرير التجارة. فبحلول شهر إبريل من عام 1960 تم تحرير ما يقرب من 41 في المائة من تجارة الواردات (مقارنة بنسبة 22 في المائة عام 1956). وكان إيكيدا يخطط لتحرير التجارة بنسبة 80 في المائة في غضون ثلاثة أعوام. ولكن واجهت خططه معارضةً شديدة من كلا القطاعين اللذين كانا يعملون جاهدين من أجل الإقراض الزائد ومن الجمهور القومي الذي كان يخشى عمليات الاستحواذ من قبل الشركات الأجنبية. وربطت الصحافة اليابانية بين تحرير التجارة وبين «القدوم الثاني لـ السفن الغربية السوداء» و«الجزر اليابانية بلا حماية في مواجهة هجوم شنته القوى الرأسمالية الأجنبية الهائلة» و«جاهزية الاقتصاد الياباني للمعركة الدموية بين رأس المال الوطني ورأس المال الأجنبي.» وكانت خطة مضاعفة الدخل لحكومة إيكيدا ردًا على هذه المعارضة المتزايدة والخوف المنتشر بشأن تحرير التجارة، وتم تبني هذه السياسة لتهدئة التظاهرات العامة. ولقد كانت دوافع إيكيدا براجماتية بصورة أصيلة وقائمة على السياسة الخارجية. ولم ينتقل إلى تحرير التجارة إلا بعد أن أمن سوقًا محميًا بمجموعة من التشريعات الداخلية التي انحازت للمنتجات والشركات اليابانية.
كما قام إيكيدا بإنشاء عدد من وكالات التوزيع الموالية بمساعدة أجنبية بهدف إبداء استعداد اليابان للمشاركة في النظام الدولي ودعم الصادرات. ولم يكن إنشاء تلك الوكالات مجرد امتياز بسيط مُنح للمنظمات الدولية، بل كان أيضًا لتخفيف المخاوف العامة المتعلقة بتحرير التجارة. كما دعم إيكيدا التكامل الاقتصادي العالمي لليابان من خلال الانضمام إلى اتفاقية الجات عام 1963، وصندوق النقد الدولي، ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية عام 1964. وعندما ترك إيكيدا منصبه، كان إجمالي الناتج المحلي يرتفع بنسبة خيالية تبلغ 13.9 في المائة.
نشر كانيم أكاماتسو عام 1962 مقالته الشهيرة لتقديم فكرة نموذج الإوز الطائر ويتوقع في هذا النموذج أن الدول الأسيوية ستلحق بالعالم الغربي كجزء من تسلسل إقليمي حيث سيتحول إنتاج البضائع الاستهلاكية باستمرار من الدول الأكثر تقدمًا إلى الدول الأقل تقدمًا. ولقد سمي هذا النموذج بهذا الاسم حيث كان أكاماتسو يرى هذا النموذج كصورة الإوز الطائر في تناغم بينما تقوم اليابان بدور القائد المستبصر.
الاستنتاجات

انتهت فترة النمو مع حدوث فقاعة أسعار الأصول اليابانية عام 1991. ثم تلا ذلك «العقد المفقود» (1991–2000).
تتسق أيضًا نتيجة المعجزة الاقتصادية مع نتيجة الحرب الباردة. ففي حين وصل سوق الأوراق المالية في اليابان إلى أقصى قمة له مع نهاية عام 1989، فقد تعافى لاحقًا عام 1990، ثم انخفض انخفاضًا شديدًا عام 1991. وتتسق نتيجة فقاعة أسعار الأصول اليابانية مع سنة اندلاع حرب الخليج وتفكك الاتحاد السوفيتي.
الحواشي

↑  Nakamura، Takafusa (1981). "3: Rapid Growth". The Postwar Japanese Economy: Its Development and Structure (book). trans. Jacqueline Kaninski. Tokyo: University of Tokyo Press. ص. 56.
↑  Chalmers Johnson MITI and the Japanese Miracle p. 211
| ع ن اقتصاد اليابان | ع ن اقتصاد اليابان |
| --- | --- |
تاريخ:  التاريخ الاقتصادي  Foreign commerce and shipping of Empire of Japan  الزراعة في الإمبراطورية اليابانية  Japanese asset price bubble  المعجزة الاقتصادية بعد الحرب  Lost Decade (Japan)  زايباتسو  Nemawashi  Simultaneous recruiting of new graduates  Shūshin koyō  Nenko System  Salaryman  Keiretsu  Japanese management culture  Standard of living in Japan  سياسة الباب الدوار 
عملة:  بنك اليابان  Banknotes of the Japanese yen  Japan Mint  ين ياباني  National Printing Bureau  Tokugawa coinage  Scrip of Edo period Japan 
مصارف وتمويلات:  نيكاي 225  بورصة أوساكا  بورصة طوكيو  Financial services in Japan  النظام المالي الياباني  Monetary and fiscal policy of Japan  تدفق رأس المال في اليابان 
الوكالات الحكومية:  وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة اليابانية  Japan External Trade Organization  Development Bank of Japan  وزارة الأراضي والبنية التحتية والنقل والسياحة 
الضرائب وسوق العمل:  Taxation in Japan  National Tax Agency  Labor market  Labor unions in Japan 
طاقة:  الطاقة في اليابان  الطاقة الشمسية   List of power stations in Japan   List of Japan natural gas companies 
تصنيفات:  International rankings of Japan 
صناعة:  Construction industry of Japan  Automotive industry in Japan  Japanese employment law  Japanese domestic market  المواصلات  Manufacturing industries of Japan  الزراعة والحراجة والصيد  Whaling in Japan  التعدين في اليابان  ‏  صناعة الإلكترونيات  Private enterprise in Japan  Japanese public corporations  Defense industry of Japan 
مؤسسات:  اتحاد الأعمال الياباني  Japan Automobile Manufacturers Association 
مواضيع أخرى:  Research and development in Japan  Industrial policy of Japan  Government-business relations in Japan  العلاقات الاقتصادية اليابانية  Exports  Japan public debt 
بوابة الاقتصاد
بوابة اليابان
بوابة عقد 1960
بوابة عقد 1970
بوابة عقد 1980
التأسيس الفني لصناعة الطيران التي نجت من الحرب
أجهزة التلفاز المصنعة في اليابان أثناء فترة الازدهار الاقتصادي
مصنع الحديد الصلب لـ شركة نيبون للحديد الصلب في محافظة تشيبا، حققت صناعة الفحم والمعادن نسبة نمو سنوي بلغت 25% في الستينيات من القرن العشرين
أصبحت السيارة نسيان B10 منخفضة التكلفة رمزًا للطبقة المتوسطة في اليابان في الستينيات
بلوشينغن

بلوشينغن (بالألمانية: Plochingen) هي مدينة وبلدة ألمانية تقع في ألمانيا في بادن-فورتمبيرغ. يقدر عدد سكانها بـ 14,325 نسمة .
المدن التوأمة

مدن لاندسكرونا، Zwettl، Oroszlány وLandskrona Municipality هي مدن توأمة لـبلوشينغن.
أعلام

ماركو أنطونيو دي رينزو
انظر أيضاً

قائمة مدن ألمانيا
سان فيليسيان (كيبك)

سان فيليسيان، كيبك (بالإنجليزية: Saint-Félicien)‏ هي مدينة كندية تقع في مقاطعة كيبك. تبلغ مساحة هذه المدينة 363.5654 (كم²)، ويبلغ عدد سكانها 10477 نسمة حسب إحصاء سنة 2006 م، بينما كان يسكنها 10622 نسمة في سنة 2001 م. تحتل هذه المدينة المرتبة رقم 364 بين مدن كندا حسب عدد السكان والمرتبة رقم 90 في المقاطعة. النمو سكاني في هذه المدينة يقدر بـ(-1.4).
أعلام

فرانسوا جيرارد
طالع أيضا

قائمة مدن مقاطعة كيبك
وصلات خارجية

الأطلس الحكومي لكندا
إحصاءات كندا مع ساعة تعداد السكان
| ع ن   قائمة مدن مقاطعة كيبك   | ع ن   قائمة مدن مقاطعة كيبك   |
| --- | --- |
 ألما  أموس  بيه كومو  بيكونسفيلد  بوأرنوا  بيكانكور  بيل أوي  بلانفيل  بوابريان  بوا ديه  فيليون  بوشيفيل  بروسار  كاندياك  شومبلي  شاتوغيه  كوتيكوك  كوت سان لوك  كووانسفيل  دو مونتاني  دولبو  ميستاسيني  دولار ديزورمو  دورفال  درومونفيل  غاسبيه  غاتينو  غرانبي  جولييت كيبك  كيركلاند  لاشوت  مالبي  لانسين لوريت  لا بريري  لا سوومبتيون  لاتاك  لافال  لافالتري  ليججول دو لامادلين  ليفيس  ليل بيرُت  لونغيل  لورين  ماغوغ  ماسكوش  ماتان  مرسييه  ميرابيل  مونت لوريل  مونتماغني  مونتريال  مونت رويال  مونت سان هيلير  مونت  تريمبلانت  نوتردام دي ليل  بيرت  أوتربيرن بارك  بينكورت  بوينت كلير  بريفوست  كيبك  راودون  ريبنتغني  ريموسكي  ريفري دو لوب  روبيرفال  روزميري  رووان نوراند  ساغيني  سان آمابل  سان أوغوستن دي  ديماروس  سان باسيلي لي  جراند  سان برونو دي  مونترافلي  سان شارلز  بورومي  سان كولومبان  سان كونستانت  سانت أديل  سانت أغاث دس  مونتس  سانت آن دس بلينيز  سانت كاثرين  سانت جولي  سانت ماري  سانت مارت سور لو  لاك  سانت صوفي  سانت تيريز  سانت أوستاش  سان فيليسيان  سان جورجس  سان هياسنت  سان جين سور  ريتشليو  سان جيروم  سان لامبرت  سان لازار  سان لن  لاورنتايدس  سان ريموند  سان سوفور  سالبيري دي  فاليفيلد  سات إيل  شاوينيغان  شيربروك  سوريل، تريسي  تيربون  ثيتفورد ماينز  تروا ريفير  فال دي مونت  فال دور  فارين  فودرويدوريون  فيكتوريا فيل  ويسمونت :  ألما  أموس  بيه كومو  بيكونسفيلد  بوأرنوا  بيكانكور  بيل أوي  بلانفيل  بوابريان  بوا ديه  فيليون  بوشيفيل  بروسار  كاندياك  شومبلي  شاتوغيه  كوتيكوك  كوت سان لوك  كووانسفيل  دو مونتاني  دولبو  ميستاسيني  دولار ديزورمو  دورفال  درومونفيل  غاسبيه  غاتينو  غرانبي  جولييت كيبك  كيركلاند  لاشوت  مالبي  لانسين لوريت  لا بريري  لا سوومبتيون  لاتاك  لافال  لافالتري  ليججول دو لامادلين  ليفيس  ليل بيرُت  لونغيل  لورين  ماغوغ  ماسكوش  ماتان  مرسييه  ميرابيل  مونت لوريل  مونتماغني  مونتريال  مونت رويال  مونت سان هيلير  مونت  تريمبلانت  نوتردام دي ليل  بيرت  أوتربيرن بارك  بينكورت  بوينت كلير  بريفوست  كيبك  راودون  ريبنتغني  ريموسكي  ريفري دو لوب  روبيرفال  روزميري  رووان نوراند  ساغيني  سان آمابل  سان أوغوستن دي  ديماروس  سان باسيلي لي  جراند  سان برونو دي  مونترافلي  سان شارلز  بورومي  سان كولومبان  سان كونستانت  سانت أديل  سانت أغاث دس  مونتس  سانت آن دس بلينيز  سانت كاثرين  سانت جولي  سانت ماري  سانت مارت سور لو  لاك  سانت صوفي  سانت تيريز  سانت أوستاش  سان فيليسيان  سان جورجس  سان هياسنت  سان جين سور  ريتشليو  سان جيروم  سان لامبرت  سان لازار  سان لن  لاورنتايدس  سان ريموند  سان سوفور  سالبيري دي  فاليفيلد  سات إيل  شاوينيغان  شيربروك  سوريل، تريسي  تيربون  ثيتفورد ماينز  تروا ريفير  فال دي مونت  فال دور  فارين  فودرويدوريون  فيكتوريا فيل  ويسمونت 
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
بوابة كندا
بوابة كيبيك
في كومنز مواد ذات صلة بـ سان فيليسيان (كيبك).
| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
جغرافية:  MusicBrainz area
سامي يوسف

| سامي يوسف> (بالأذرية: Sami Yusif)‏    | سامي يوسف> (بالأذرية: Sami Yusif)‏    |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 21 يوليو 1980 (العمر 44 سنة)   طهران  
الجنسية:  المملكة المتحدة
الديانة: مسلم  
 الحياة الفنية  :  الحياة الفنية  
النوع: موسيقى تقليدية  
الآلات الموسيقية: صوت بشري،  وبيانو،  وطبلة  
شركة الإنتاج: تسجيلات أوايكننغ  
المهنة: مغني،  ومنشد،  وموزع موسيقي،  وملحن،  وكاتب أغاني،  ومنتج أغاني،  ومنسق الإنتاج  ‏،  وناشط اجتماعي،  وموسيقي  
اللغات: الإنجليزية،  والعربية،  والتركية،  والهندية  
المواقع : المواقع 
الموقع: الموقع الرسمي  
IMDB: صفحته على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
سامي يوسف (ولد في 21 يوليو 1980) منشد وملحن ومنتج وموسيقي ومؤلف أغاني مسلم بريطاني من أصل آذري، كذلك ناشط في العمل الإنساني. يعزف على العديد من الآلات الموسيقية  ، وقد تميزت أناشيده بخلفيتها الإسلامية وأغانيه التي تمجد أخلاق الإسلام. درس الموسيقى على يد العديد من أشهر الملحنين، بعد أن تلقى دراسته في الأكاديمية الملكية للموسيقى بلندن.
حاز يوسف على اهتمام دولي عندما قام بإصدار أول ألبوم له «المعلم» في 2003. باع إلى الآن أكثر من 34 مليون البوماته ، بينما قدم العديد من العروض حول العالم. العديد من وسائل الإعلام غطت أعماله، كما ظهر في العديد من المقابلات على القنوات الفضائية والصحف العالمية مثل BBC ، CNN ، أرتيو، فرانس 24  ، رويترز ، مجلة تايم  ، رولينغ ستون، وأسبوع الموسيقى. في عام 2016 م صدر له الألبوم السابع تحت اسم بركة.
اعترافًا وعرفاناً له بعمله الإنساني، تم تعيين سامي يوسف في عام 2014 سفيراً عالمياً للأمم المتحدة لبرنامج الغذاء العالمي.
نشأته

ولد سامي يوسف في طهران في 21 يوليو 1980، لأبوين من أذربيجان تعود أصوله إلى باكو عاصمة أذربيجان، غادر أجداده باكو عندما استعادها البلاشفة بعد الحرب العالمية الأولى. ويحمل حالياً الجنسية البريطانية. تأثر بمجموعة واسعة من الأنواع الموسيقية المتاحة له في مسقط رأسه إيلينج في غرب لندن حيث تعلم سامي يوسف منذ صغره العزف على العديد من الآلات الموسيقية بما في ذلك البيانو والكمان وكذلك الآلات التقليدية بما في ذلك التار، التومباك (كاسور)، السنتور، الدف، والطبلة والعود وغيرها من الآلات، في عام 2003، على الرغم من تفكيره في متابعة مهنته في القانون، أنتج وأصدر ألبومه ألبومه الرائد الأول المعلم. فقد كان ألبوماً من تلحينه وإنتاجه وغنائه، وسرعان ما أصبح نجاحاً دولياً وكان ذلك شرارة الانطلاق لسامي يوسف في عالم الموسيقى والإنشاد. لاحقاً درس سامي الموسيقى كطالب تكوين في الأكاديمية الملكية البريطانية المرموقة، وكذلك في جامعة سالفورد في شمال غرب إنجلترا.
ألبوماته

المعلم (2003)
أمتي (2005)
بدونك (2009)
أينما تكون (2010)
سلام (2012)
الجوهر (2014)
أغاني الطريق (2015)
بركة (ألبوم) (2016)
سامي (2018)
البهجة (2019)