stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
مكتبة البنية التحتية لتقانة المعلومات
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > دعم الخدمة > إدارة الإطلاق

هي العملية المسؤولة عن تخطيط وجدولة والتحكم في نقل الإطلاقات إلى بيئة الاختبار والبيئة الفعلية. والهدف الرئيسي من إدارة الإطلاق هو ضمان حماية سلامة البيئة الفعلية وضمان صحة المكونات التي يتم إطلاقها. وإدارة الإطلاق هي جزء من عملية إدارة الإطلاق والتدشين.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > دعم الخدمة > إدارة التهيئة

هي العملية المسؤولة عن الاحتفاظ بمعلومات عن عناصر التهيئة المطلوبة لإيصال خدمة تكنولوجيا المعلومات، بما في ذلك العلاقات بين بعضها البعض. وتتم إدارة تلك المعلومات على مدار دورة حياة عنصر التهيئة. وإدارة التهيئة هي جزء من الإطار العام لعملية إدارة أصول وتهيئة الخدمة.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > تقديم الخدمة > إدارة مستوى الخدمة

هي العملية المسؤولة عن التفاوض في اتفاقيات مستوى الخدمة، والتأكد من تحقيقها. وإدارة مستوى الخدمة هي المسؤولة عن التأكد من أن جميع عمليات إدارة خدمة تكنولوجيا المعلومات واتفاقيات مستوى التشغيل والعقود الملزمة الخاصة بها تكون ملائمة لأهداف مستوى الخدمة المتفق عليها. وإدارة مستوى الخدمة تتابع وتبلِّغ مستويات الخدمة وتعقد مراجعات منتظمة للعملاء.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > تقديم الخدمة > إدارة سعة الخدمة

هي العملية المسؤولة عن ضمان أن سعة خدمات تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات قادرة على تحقيق أهداف مستوى الخدمة المتفق عليها بفعالية التكلفة ووقت مناسب. وإدارة السعة تأخذ في الاعتبار جميع الموارد الضرورية لتوصيل خدمة تكنولوجيا المعلومات، وتقوم بالتخطيط لمتطلبات العمل على المدى القريب والمتوسط والبعيد.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > تقديم الخدمة > إدارة استمرارية خدمة تقنية المعلومات

استمرار خدمات تكنولوجيا الاتصالات ويغطي إدارة العمليات التي خطط لها ووضعت في المكان الصحيح. ليس فقط تدبير لرد الفعل، ولكن أيضا تدبير استباقي للحد من خطر وقوع كارثة في المقام الأول.
إدارة الاستمرارية تختص بأصحاب الطلب للمحافظة على البنية التحتية المستخدمة لتقديم خدمات تكنولوجيا المعلومات.
إدارة الاستمرارية تشتمل على الخطوات الأساسية التالية:
إعطاء الأولوية للأنشطة التي سيتم استردادها من خلال إجراء تحليل الأثار التجارية.
تنفيذ عملية تقييم المخاطر (ويعرف أيضا باسم تحليل المخاطر) لكل من خدمات تكنولوجيا المعلومات للتعرف على الأصول، والتهديدات ومواطن الضعف والتدابير المضادة لكل خدمة.
تقييم الخيارات لتحقيق الانتعاش
إنتاج خطة الطوارئ
اختبار ومراجعة وتنقيح الخطة على أساس منتظم
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > تقديم الخدمة > إدارة الإتاحة

هي العملية المسؤولة عن تعريف وتحليل وتخطيط وقياس وتحسين جميع جوانب الإتاحة لخدمات تكنولوجيا المعلومات. وإدارة الإتاحة مسؤولة عن التأكد من أن جميع ما يتعلق بتكنولوجيا المعلومات من البنية التحتية والعمليات والأدوات والأدوار وغيرها تكون ملائمة لأهداف مستوى الخدمة المتفق عليها للإتاحة.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > تقديم الخدمة > الإدارة المالية للخدمات التقنية

هي الوظيفة والعمليات المسؤولة عن إدارة الموازنة والمحاسبة ومتطلبات المطالبة المالية الخاصة بمقدم خدمة تكنولوجيا المعلومات.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > التخطيط لاستخدام نظام إدارة الخدمات

محاولات لتزويد الممارسين مع وضع إطار لمواءمة احتياجات ومتطلبات قطاع الأعمال وتقنية المعلومات. هذه العمليات والنهج تدرج في إطار المبادئ التوجيهية، اذلك أقترح وضع برنامج تحسين الخدمة المستمرة (CSIP) كأساس لتنفيذ المشاريع ضمن برنامج العمل للرقابة. تخطط لتنفيذ إدارة الخدمات يركز أساسا على خدمة إدارة العمليات. وتشمل هذه العناصر:
خلق رؤية للعمل
تحليل المنظمة
تحديد الأهداف
تنفيذ إدارة خدمات تقنية المعلومات
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة الأمن

هي العملية التي تضمن سرية وسلامة وإتاحة أصول المؤسسة والمعلومات والبيانات وخدمات تكنولوجيا المعلومات. وإدارة أمن المعلومات عادةً تمثل جزءاً من التوجه المؤسسي لإدارة الأمن والذي يكون ذا نطاق أوسع من مقدم خدمة تكنولوجيا المعلومات، ويشمل التعامل مع الأوراق، والمباني، والمكالمات الهاتفية، وغيرها، على مستوى المؤسسة كلها.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة البنية التحتية لتقنية المعلومات والإتصال

تختص بأفضل الممارسات الموصى بها لمتطلبات التحليل والتخطيط والتصميم والنشر وإدارة العمليات الجارية ودعم البنية التحتية التقنية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة البنية التحتية لتقنية المعلومات والإتصال > تصميم وتخطيط تقنية المعلومات والإتصال

تتضمن الأطر ل4لنهج الاستراتيجي والتقني لتصميم وتخطيط البنى التحتية للتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. وهو يتضمن مجموعة من الأعمال اللازمة كالاستراتيجية، مع التصميم الفني والهندسة المعمارية. المخرجات الرئيسية من التصميم والتخطيط هي:
تكنولوجيا المعلومات والاتصالات استراتيجيات وسياسات وخطط
تكنولوجيا المعلومات والاتصالات عموما العمارة وإدارة الهندسة المعمارية
دراسات الجدوى، ITTs وSORs
القضايا التجارية
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة البنية التحتية لتقنية المعلومات والإتصال > إدارة تدشين تقنية المعلومات والإتصال

يوفر إطارا للإدارة الناجحة للتصميم وبناء واختبار وبدء تنفيذه (نشر) المشاريع ضمن برنامج تكنولوجيا المعلومات كما انه يركز على نطاق أوسع ليشمل التكامل اللازم لإدارة الإصدار والنشر للمهام الوظيفية والغير وظيفية.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة البنية التحتية لتقنية المعلومات والإتصال > إدارة تشغيل تقنية المعلومات والإتصال

توفر إدارة العمليات اليومية للاشراف التقني على البنية التحتية للتكنولوجيا المعلومات والاتصالات. كثيرا ما يخلط مع دور إدارة الحوادث من الخدمات المساندة والعمليات لديها تحيز مزيد من التفاصيل التقنية والقلق ليس فقط مع الحوادث المبلغ عنها من قبل المستخدمين، ولكن مع الأحداث التي تولدها أو تسجيلها من قبل البنية التحتية. في كثير من الأحيان تعمل بشكل وثيق مع إدارة الحوادث والخدمات المكتبية، والتي ليست، بالضرورة التقنية، لتوفير 'عمليات جسر'. العمليات، ولكن ينبغي في المقام الأول العمل على توثيق العمليات والإجراءات، وينبغي أن تشعر بالقلق مع عدد من عمليات فرعية محددة، مثل: إخراج الإدارة، وظيفة الجدولة، النسخ الاحتياطي واستعادة، وشبكة الرصد والإدارة، ونظام المراقبة والإدارة، وقاعدة بيانات لرصد / إدارة التخزين الرصد / الإدارة. العمليات هي المسؤولة عن:
عالم مستقر وآمن البنية التحتية للتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
والحالية، وحتى الآن وثائق مكتبة التنفيذية ("ODL")
وسجل لجميع الفعاليات التشغيلية
صيانة الرصد أدوات تشغيلية وإدارية.
التشغيلية النصية
الإجراءات التنفيذية
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة البنية التحتية لتقنية المعلومات والإتصال > الدعم الفني لتقنية المعلومات والإتصال

مختصة بوظيفة فنية في إطار البنية التحتية في المقام الأول وتقديم الدعم لعمليات أخرى، سواء في إدارة البنية التحتية أوالخدمات الإدارية.
كما انها توفر الدعم الفني لعدد من الوظائف المتخصصة: البحث والتقييم، الأسواق الذكية (لا سيما بالنسبة للتصميم والتخطيط وبناء القدرات للإدارة)، إثبات الفكرة رائدة والهندسة، واختصاصي الخبرة التقنية (لا سيما في العمليات ومشكلة التنظيم)، وإنشاء الوثائق
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > الفائدة الاقتصادية

تعنى بأفضل الممارسات التي اقترحت لمعالجة بعض القضايا التي كثيرا ما تصادف في فهم وتحسين تكنولوجيا المعلومات لتقديم الخدمات، وذلك كجزء من متطلبات العمل بالكامل للإدارة عالية الجودة. هذه القضايا هي:
إدارة استمرارية الأعمال: ووصف المسؤوليات والفرص المتاحة لمدير الأعمال لتحسين الخدمات الرئيسية التي تسهم في كفاءة العمل وفعاليته.
التغيير المستمر: ومن التغييرات البنية التحتية يمكن أن تؤثر على الطريقة التي يدار بها هذا العمل أو على استمرارية العمليات التجارية. فمن المهم أن مديري الأعمال تنتبه لهذه التغيرات وضمان أن يتم اتخاذ خطوات لحماية الأعمال التجارية من آثار جانبية ضارة.
التحول من ممارسة الأعمال التجارية من خلال تغيير جذري إلى التحكم في تكنولوجيا المعلومات ودمجها مع قطاع الأعمال.
الشراكات والاستعانة بمصادر خارجية
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة التطبيقات

تضم مجموعة من أفضل الممارسات المقترحة لتحسين النوعية الشاملة لتقنية المعلومات وتطوير البرمجيات وتقديم الدعم من خلال دورة حياة مشاريع تطوير البرمجيات، مع إيلاء اهتمام خاص لجمع المعلومات وتحديد الاحتياجات التي تلبي أهداف العمل.
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > إدارة أصول البرامج

الموضوع الأصلي: إدارة أصول البرمجيات
هو ممارسة عملية إدماج الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا للسماح للتراخيص استخدام البرمجيات وبصورة منهجية تتبعها وتقييمها وإدارتها. هدف سام هو تقليل نفقات تكنولوجيا المعلومات، الموارد البشرية العامة والمخاطر الكامنة في امتلاك وإدارة أصول البرمجيات.
ممارسات أصول البرامج SAM تشمل:
الحفاظ على ترخيص برنامج الامتثال
تعقب المخزون والأصول استخدام البرمجيات
الحفاظ على سياسات وإجراءات موحدة المحيطة تعريف ونشر والتكوين، واستخدام، وتقاعد من أصول البرمجيات والنهائي مكتبة البرامج.
اصول البرامج تمثل المكون البرمجيات لتكنولوجيا المعلومات وإدارة الأصول. ويشمل هذا الجهاز الفعال لإدارة الأصول لأن أجهزة التحكم في عمليات الجرد حاسمة في الجهود المبذولة لمكافحة البرمجيات. وهذا يعني الاشراف على البرامج والأجهزة التي تتألف منها المنظمة في أجهزة الكمبيوتر والشبكات
نظرة عامة على النسخة الثانية من مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات > التطبيق على نطاق مصغر

تنفيذ أصغر لوحدات أو إدارات تكنولوجيا المعلومات. في المقام الأول العمل على نفس المبادئ التوجيهية لأفضل الممارسات في التخطيط لتطبيق إدارة الخدمة، خدمة الدعم، وتقديم الخدمات ولكنها توفر توجيهات إضافية بشأن تركيبة من الأدوار والمسؤوليات، وتجنب الصراع بين الأولويات.
مأخذ ضد مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات

الكتب الخاصة بها مرتفعة السعر وليست في متناول الجميع.
يعتقد الكثيرون من مطبقي نظريات مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات بأنها هي كل ما يحتاجه في إدارة تقنية المعلومات.
تطبيق نظريات مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات يحتاج إلى تدريب خاص.
الشهادات > للأفراد

يختلف نظام الشهادات ما بين النسخة الثانية والثالثة من مكتبة البنية التحتية تقنية المعلومات علما بانه يوجد امتحانات لترقية الشهادات من النسخة الثانية غلى النسخة، حيث كانت في النسخة الثانية عبارة عن 3 مراحل، مبتديء ممارس ومدير ولكن هذه الشهادات سيتم التعامل بها للتحول إلى النسخة الثالثة من المكتبة والتي تحتوي على 4 مراحل مبتديء، متوسط، متقدم، خبير.
الشهادات > للشركات

بالنسبة للشركات التي تطبق سياسات وممارسات مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات فلا يوجد هناك شهادات لها، بالرغم من أن تطبيق هذه السياسات والممارسات يسهل للشركات الحصول على شهادات أخرى مثل ISO/IEC20000 و ISO/IEC27000 و COBIT
وصلات خارجية

الموقع الرسمي لمكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات
مكتب التجارة الحكومية البريطاني
المنتدى الدولي لإدارة خدمات تقنية المعلومات - منطقة الخليج العربي
مراجع

↑  (بالإنجليزية) OGC withdrawal of ITIL version2 نسخة محفوظة 2 أكتوبر 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  الموقع الرسمي لمكتبة البنية التحتية للمعلوماتية نسخة محفوظة 06 نوفمبر 2014 على موقع واي باك مشين.
↑  (بالإنجليزية)  بي دي إف Best Management Practice, For IT Service Management نسخة محفوظة 23 سبتمبر 2015 على موقع واي باك مشين.
مواضيع ذات صلة

اتفاق مستوى الخدمة (SLA)
إدارة خدمات المعلوماتية
| 0 | 1 |
| --- | --- |
ضبط استنادي: وطنية :  الملف الاستنادي المتكامِل (GND)  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF) 
بوابة إدارة أعمال
بوابة اتصال عن بعد
بوابة تقانة المعلومات
بوابة علم الحاسوب
دبوس حاملي شهادات مكتبة البنية التحتية لتقنية المعلومات
الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1988–1989

| الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1988–1989> تفاصيل  | الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1988–1989> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: الدوري القبرصي الدرجة الثالثة  ‏  
البلد:  قبرص  
المنظم: اتحاد قبرص لكرة القدم  
الهابطون: إيراكليس جيرولاكو  
نظام النقاط: نظام 2-1-0  ‏  
عدد المشاركين: 14   
  الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1987–1988    الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1989–1990    :   الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1987–1988    الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1989–1990    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1988–1989 هو الموسم 18 من الدوري القبرصي الدرجة الثالثة  ‏. أشرف على تنظيمه اتحاد قبرص لكرة القدم، وكان عدد الأندية المشاركة فيه 14، وفاز فيه Digenis Akritas Ipsona ‏.
نتائج الموسم

| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| المركز | فريق | لعب | ف | ت | خ | له | عليه | ف.أ | نقاط | ملاحظة |
|  | Digenis Akritas Ipsona ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Othellos Athienou FC ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Ethnikos Assia FC ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | AEZ Zakakiou ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | AEK Katholiki ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | OXEN Peristeronas ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | PAEEK FC ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | إيراكليس جيرولاكو |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | APEAN Ayia Napa ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Kentro Neotitas Maroniton ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Neos Aionas Trikomou ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Orfeas Athienou ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | ASO Ormideia ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | Libanos Kormakiti ‏ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
:
مراجع

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| سبقه الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1987–1988 | الدوري القبرصي الدرجة الثالثة  ‏    | تبعه الدوري القبرصي الدرجة الثالثة 1989–1990 |
| ع ن الدوري القبرصي الدرجة الثالثة  | ع ن الدوري القبرصي الدرجة الثالثة  |
| --- | --- |
سباقات:  1970-1971  1987-1988  1988-1989  1986-1987  1985-1986  1984-1985  1989-1990  1991-1992  1994-1995  1990-1991  1993-1994  1992-1993  1983-1984  1995-1996  1972-1973  1975-1976  1973-1974  1982-1983  1971-1972  1978-1979  1979-1980  1976-1977  1977-1978  1980-1981  1981-1982  1996-1997  1997-1998  1998-1999  1999-2000  2000-2001  2001-2002  2002-2003  2003-2004  2004-2005  2005-2006  2006-2007  2007-2008  2008-2009  2009-2010  2010-2011  2011-2012  2012-2013  2013-2014  2014-2015  2015-2016  2016-2017  2017  2018  2019-20  ‏ 
بوابة قبرص
بوابة كرة القدم
الزرق (الطفة)

لمعانٍ أخرى، طالع الزرق (توضيح).
| قرية الزرق>  - قرية -  .تقسيم إداري  | قرية الزرق>  - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  اليمن
المحافظة: محافظة البيضاء
المديرية: مديرية الطفة
 العزلة: عزلة القويم
السكان : السكان 
التعداد السكاني 2004 : التعداد السكاني 2004 
السكان: 83
  • الذكور: 41
  • الإناث: 42
  • عدد الأسر: 11
  • عدد المساكن: 12
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت اليمن (+3 غرينيتش)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الزرق هي إحدى قرى عزلة القويم بمديرية الطفة التابعة لمحافظة البيضاء، بلغ تعداد سكانها 83 نسمة حسب تعداد اليمن لعام 2004.
مراجع

↑  "الدليل الشامل - محافظة مأرب - مديرية حريب - عزلة القويم". www.yemenna.com. مؤرشف من الأصل في 2019-11-23. اطلع عليه بتاريخ 2019-11-21.
↑  "الجهاز المركزي للإحصاء بالجمهورية اليمنية". الجهاز المركزي للإحصاء. مؤرشف من الأصل في 2017-01-29. اطلع عليه بتاريخ 2014-08-12.
المركز الوطني للمعلومات باليمن
| ع ن قرى مديرية الطفة / محافظة البيضاء | ع ن قرى مديرية الطفة / محافظة البيضاء | ع ن قرى مديرية الطفة / محافظة البيضاء |
| --- | --- | --- |
| ا |  آل محمد  اجلال  اسماع  اسور  اصبح القابل  ال القبسة  ال سالم  ال سعد  ال شليل  ال محسن  ال هادي  البجراء  البراق  البطحاء  الجريف  الحجف  الحديدة  الحصن  الحمة  الحمراء  الخب ال عمر  الخربة  الذراع  الذنبة  الربعية  الزرق  الزهيرية  الساكن  الصلابة  الضيق  العراد  العرام  العقلة  العنيبة  الغشة  الغول  القابل  القرية  القطف  القفيلة  القليتة  القهابة  القودرة  المثل  المخنق  المدر  المساوعة  الملاحة  الميدان  النطاق  |  |
| ب - ي |  تريادة  جندل  حاشد  حكومة  حلحل  حيد قاسم  حيد منصور  حيد ناصر  حيدالحصان  خالف عقيل  خيران  دبان  رقاش  زبيرة  صنة  ظهار  عسيلة  غيمان  فضلة  فلحان  قرية احمد  قريضة  قريه الظاهرة  لباري  لحمان الشرق  مشقف  مصانع اليسرى  مصانع اليمني  |  |
بوابة جغرافيا
بوابة اليمن
بوابة تجمعات سكانية
متلازمة صدمة الاغتصاب

متلازمة صدمة الاغتصاب (RTS) هو نوع من الصدمات النفسية يعاني منها ضحايا جرائم الاغتصاب التي تشمل: اضطرابات السلوك الجسدي والعاطفي والمعرفي بين الأشخاص العادية. أول من اكتشف ووصف هذه النظرية كانت الطبيبة النفسية آن وولبيرت بورغيس وعالمة الاجتماع ليندا هولمستروم ليتل في عام 1974.
متلازمة صدمة الاغتصاب (RTS) هي عبارة عن علامات واعراض وردود فعل نفسية وبدنية هي بالعادة علامات شائعة لمعظم ضحايا الاغتصاب بعد أشهر أو سنوات من الاغتصاب. في حين ركزت معظم البحوث في هذه المتلازمة على الضحايا من الإناث، والذكور الذين تعرضوا للاعتداء الجنسي (سواء ان كان الجاني ذكر أو انثى) والذين يعانون أيضا من هذه المتلازمة. مهدت متلازمة صدمة الاغتصاب الطريق للنظر في «اضراب الإجهاد المعقد بعد الصدمات»، التي يمكن أن تصف بدقه، عواقب الصدمات الخطيرة، التي طال أمدها من اضطراب الإجهاد ما بعد الإصابة. الفيتنامين الذين يعانون من صدمة شديدة أثناء حرب فيتنام والذين لم يعودوا إلى حالهم الطبيعي، والذي ادى بظهور عدد كبير من الفيتناميين الذين لا مأوى لهم في عام 2013. تتداخل أعراض متلازمة صدمة الاغتصاب مع متلازمة إجهاد ما بعد الصدمة. ؛ ومع ذلك، فردياً كل مرض يمكن أن يكون له آثار مدمرة على المدى الطويل لضحايا الاغتصاب.
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب

RTS يحدد ثلاث مراحل من الصدمات النفسية التي يمر بها أحد الناجين من اغتصاب: المرحلة الحادة ومرحلة التكيف مع الوضع الخارجي، والمرحلة النسبة.
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب > المرحلة الحادة

المرحلة الحادة تحدث في أيام أو أسابيع بعد اغتصاب. وتختلف المدد الزمنية بالنسبة لمقدار الوقت والذي قد يبقى أحد الناجين في المرحلة الحادة. الأعراض المباشرة قد تدوم بضعة أيام إلى بضعة أسابيع، وقد تتداخل مع مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي.
حسب سكارسي هناك أي رد «نموذجي» بين ضحايا الاغتصاب. ومع ذلك، في الولايات المتحدة الشبكة الوطنية المسؤلة عن الاغتصاب والاعتداء الجنسي وسفاح المحارم  (راين) يؤكد أنه، في معظم الحالات، يمكن تصنيف ردود فعل الضحايا في المرحلة الحادة كواحد من ثلاثة ردود: المعبر («أنه أو أنها قد تظهر اما ثائرة أو هستيرية، [و] قد تعاني من نوبات بكاء أو قلق»)؛ المسيطر («الناجي يبدو أنه دون العاطفة ويتصرف كما لو كان' لم يحدث شيء 'و' كل شيء بخير '»)؛ أو الصدمة/الإنكار («الناجي يتفاعل مع شعور قوي من الارتباك. قد تكون لديهم صعوبة في التركيز، واتخاذ القرارات، أو القيام بالمهام اليومية. وقد لايتذكرون الاعتداء من الاصل»). لا يظهرون كل الناجيات من الاغتصاب عواطفهم ظاهرياً. قد تظهر بأنها هادئة ولم يأثر الاعتداء عليها..
تشمل السلوكيات الموجودة في المرحلة الحادة على ما يلي:
تناقص اليقظة.
خدر.
مبلد الإحساس، والعاطفية، ووظائف الذاكرة.
الفكر غير المنظم.
التقيء.
الغثيان.
عدم القدرة الحركة القلق.
ارتعاش واضح
الهوس في غسل أو تنظيف أنفسهم.
الهستيريا والارتباك والبكاء.
الحيرة.
حساسية حادة لردود فعل الآخرين.
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب > مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي

الناجين في هذه المرحلة يبدو أنهم استرجعوا أسلوب حياتهم العادية. ومع ذلك، فإنهم يعانون في الوقت نفسه من الاضطرابات الداخلية العميقة، التي قد تظهر في مجموعة متنوعة من الطرق، كما ان الناجي يحاول ان يتغلب على الصدمات طويلة الأجل الناتجة عن جريمة اغتصابه. كتب في جريدة عام 1976، لاحظ بورغيس وهولمستروم ان 1 من 92 من ضحايا الاغتصاب اظهروا آليات قدرتهم على التأقلم بعد الاغتصاب مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي قد تستمر من عدة أشهر لسنوات عديدة بعد اغتصاب. راين يحدد خمس استراتيجيات رئيسية خلال مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي:
التقليل إلى أدنى حد من (التظاهر 'بأن كل شيء بخير')
المبالغة (لا يمكنه التوقف عن الحديث عن الاعتداء)
الكبت (ترفض مناقشة الاغتصاب)
التفسير (تحلل ما حدث)
السفر (الانتقال إلى منزل جديد أو مدينة، يغير مظهره)
آليات أخرى للتأقلم التي قد تظهر أثناء مرحلة التكيف مع الخارجي، والتي تشمل:
اعتلال الصحة بشكل عام.
استمرار القلق
الشعور بالعجز
حالة اليقظة الشديدة.
عدم القدرة على الحفاظ على علاقات كانت وثيقة سابقا.
تعاني من استجابة عامة من العصبية المعروفة باسم «استجابة اجفالية»
استمرار الخوف و/أوالاكتئاب بمعدلات أعلى بكثير من عامة السكان
تقلب المزاج من سعيدة نسبيا للاكتئاب أو الغضب
الغضب الشديد والعداء (أكثر شيوعاً في الضحايا الذكور من الضحايا الإناث )
اضطرابات النوم مثل أحلام اليقظة والكوابيس المتكررة
الأرق والسهر والذعر الليلي.
ذكريات الماضي
الانفصال (شعور بانفصال الروح عن الجسد)
نوبات الهلع
الاعتماد على آليات التأقلم، البعض منها قد يكون مفيدا (مثلاً، الفلسفة ودعم الأسر)، والبعض الآخر قد يؤدي في نهاية المطاف إلى نتائج عكسية (مثلاً، اضرار النفس، المخدرات، أوتعاطي الكحول)
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب > مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي > نمط الحياة

الناجين في هذه المرحلة يمكن أن يكون أسلوب حياتهم تأثر في بعض الطرق التالية:
تلف إحساسهم بالأمن الشخصي أو السلامة.
أنهم يشعرون بالتردد حيال الدخول في علاقات جديدة.
الشك في هويتهم الجنسية أو توجهم الجنسي (الأكثر نموذجية هم الرجال الذي اغتصبوا من قبل) رجال آخرين).
العلاقات الجنسية تصبح مضطربة. وقد ذكروا العديد من الناجين من أنهم لم يتمكنوا من أعادة إقامة علاقات جنسية طبيعية، وغالباً ما يتهربوا من أي اتصال جنسي لبعض الوقت بعد الاغتصاب. ذكرت بعض التقارير بعض الاستجابات الجنسية وذكريات الماضي للاغتصاب أثناء الجماع. على العكس من ذلك، يعانون بعض الناجين من الاغتصاب بفرط جنسي أو يصبحون منحلين اخلاقيا بعد الاعتداءات الجنسية، في بعض الأحيان تكون كوسيلة لإعادة تأكيد قدرتهم على السيطرة في العلاقات الجنسية.
بعض الناجيات من الاغتصاب الآن يرؤن العالم بأنه مكان مخيف لا يمكن العيش فيه بعد الاغتصاب حيث أنهم يضعون قيودا على حياتهم بحيث أنه تتم مقاطعة الأنشطة العادية. على سبيل المثال، قد يتوقفوا عن أي علاقات نشطة مسبقاً مع المجتمعات أو الجماعات أو النوادي، أو إذا كانت الضحية أم فقد تضع قيودا على حرية أولادها.
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب > مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي > الاستجابات الفسيولوجية

سواء إذا تعرضوا إلى الإصابة اثناء الاعتداء، فأن الناجيات من الاغتصاب يعدن من اعلى المعدلات التي يعانون من سوء الحالة الصحية في الشهور والسنوات التي تلي الاعتداء،، بما في ذلك اضطرابات الهجاس الحادة (الأعراض البدنية مع عدم وجود سبب محدد). التفاعلات الفسيولوجية مثل صداع التوتر، التعب، والاعراض العامة بالشعور بالوجع أو ألم في الصدر، أو الحنجرة، أو الذراعين أو الساقين. قد تحدث هذه الأعراض السابقة في المناطق التي تم الاعتداء عليها بالجسم. الناجيات من الاغتصاب الشفوي يعانون من شكاوى عديدة في الفم والحلق، بينما الناجيات من الاغتصاب في منطقة المهبل أو الشرج فتكون ردود افعالهم مرتبطة بهاتين المنطقتين.
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب > مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي > طبيعة الاعتداء

طبيعة الحدث الذي حصل، والعلاقة مع الجاني، ونوع وحجم القوة المستخدمة، وظروف الاعتداء، فأن كلها لها تأثير على الصدمة التي يعاني منها الضحية.
عندما يكون الاعتداء من قبل شخص غريب، فإن الشعور بالخوف يكون أكثر شعور يصعب لكثير من الناس معالجته.(تنشأ مشاعر الضعف).
أكثر شيوعاً، تكون جريمة الاعتداء من قبل شخص يعرفه الضحية ويثق به. قد يكون هناك تصاعد بالإحساسب اللوم والشعور بالذنب.
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب > مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي > مرحلة العودة إلى الواقع

يحاولن الضحايا بالعودة إلى حياتهم كما لو أن شيئا لم يحدث.
قد يمنعوا انفسهم من التفكير بالاعتداء وقد لا يرغبوا في الحديث عن الحادث أو أي من القضايا ذات الصلة. (أنهم لا يريدون أن يفكروا في ذلك).
قد يعانون الضحايا من الصعوبة في التركيز والقليل الاكتئاب.
الانفصال ويحاولون العودة إلى حياتهم قبل الاعتداء.
مرحلة العودة إلى الواقع قد تستمر لسنوات، والضحايا يبدون كما لو انهم قد «نسوا الاعتداء»، على الرغم من أن المسائل العاطفية لم يتم معالجتها.
مراحل مشتركة في متلازمة صدمة الاغتصاب > مرحلة التكيف مع الوضع الخارجي > مرحلة إعادة التنظيم

قد ترجع إلى الاضطراب العاطفي
فإنه يمكن أن يكون مخيفا للغاية للناس في هذه المرحلة بأن يجدوا نفسهم مرة أخرى يعانون من نفس الآلام العاطفية.
وقد تتطور مشكلة الخوف والرهاب. أنها قد تكون متعلقة على وجه التحديد على المعتدي أو الظروف أو الهجوم، أو أنها قد تكون عامة أكثر بكثير.
اضطرابات الشهية مثل الغثيان والقيء. ضحايا الاغتصاب يعدون أيضا عرضه لفقدان الشهية العصبي النامية و/أو الشره المرضى.
الكوابيس، والذعر الليلي يبدوان كمصدر إزعاج للضحية.
كما قد تنشأ الأوهام العنيفة للانتقام.