الهندسة القيمية
كيفية العمل

تتبع الهندسة القيمية عملية التفكير المنظم لتقييم الخيارات على النحو التالي:
جمع المعلومات
مالذي يحب القيام به الآن؟
من يفعل ذلك؟
ماذا يمكن آن يفعل؟
ماذا يجب آن لانفعل؟
قياس
كيف سيتم قياس البدائل
- ماهي الطرق البديله لمتطلبات الاجتماع
- مالذي يستطيع آداء الوظيفة المطلوبة آيضآ؟
تحليل
مالذي وجب القيام به؟
- ماهي التكلفة؟
توليد
وماذا سنفعل آيضا؟
تقييم
ماهي الآفكار الآفضل؟
تطوير وتوسيع الآفكار
ماهي الآثار؟
ماهو الثمن؟
ماهو الآداء؟
وفوائد الهندسة القيمية من خلال دراسة المشاريع العامة
الوكالات الحكومية التي تطبق الهندسة القيمية لبناء برامجها يمكنها تحقيق الفوائد الاتية:-
حل المشاكل التقنية في المشاريع المعقدة:-
دراسات الهندسة القيمية تضع الفنين ذوي الخبرة في بيئة مليئة بأعطال في الاتصالات البشرية والعلاقات وتحلل عمق المشكلة مع التحليل الوظيفي لها وتوفر الفرص لخلق الابداع. وبالسير علي هذا النهج يمكن الحصول علي نتائج باهرة للمشاريع المعقدة فكلما كانت المشكلة أكثر تعقيدا كلما ذات استخدام نهج الهندسة القيمية.
¨تقديم إضافة للخبرة الفنية:-
¨وضع الخبرة التقنية غير متوافرة في المؤسسة الحكومية غير ان دراسة الهندسة التقنية وسيلة فعالة جدا للاستفادة من الخبرات الفنية المتخصصة
لم التأكيد علي الاستخدام الفعال للمواد؟؟؟
¨ان مدة دراسة الهندسة القيمية قصيرة جدا بالمقارنة مع عدد ساعات العمل التي يحتاجها الإنسان  لتطوير مشروع ما. لدراسة الهندسة القيمية تستغرق أكثر من بضعة اسابيع في حين ان العديد من مجالات تطوير المشروعات تستغرق عدة سنوات الجدوة من هذه الدراسة هو تقليل الوقت اللازم لتطوير المشروعات
¨تحسين اداء المشروع وتوفير التكاليف:-
¨اداء المشروع يقيس نوعية اهداف المشروع والإطار الزمني له والذي يسمع بدورة بتحديد قيمة المشروع. فمن خلال استخدام الهندسة القيمية في برامج القطاعات العامة ادي ذلك الي تحقيق تحسين كبير في اداء المشروع تقليل تكاليفه حيث ان تحسين العلاقة بين اداء المشروع والتكلفة يعود بفوائد كبيرة وهذا التوفير يعود إلي المشاريع الأخرى أو للضرائب
¨التوفير يعود للاستثمار:-
تكليف الدراسة تشمل جميع التكليف ما قبل الدراسة والدراسة ومرحلة التنفيذ حيث انه من أهم فوائد الهندسة القيمية سرعة تنفيذ المشاريع
¨الهندسة القيمية تتأثر بالمشروع.
¨مستوى الخدمة: جودة الخدمة المقدمة.
¨وبمجرد أن يتم وضع المعايير، تطبق فرق التقييم الميداني طريقة «التسلسل الهرمي التحليليAHP» لتحديد الأوزان، وقد تم تطوير منهجية طريقة ال AHP لتحديد الأهمية النسبية لمشاكل القرارات المتعددة والمتغيرة بمقارنة كل متغير،
¨ إدارة المشروع: الجدول الزمني، وسهولة السيطرة على المشروع، والإدارة
¨ويبين الجدول 2 المثال من الأوزان التي يحددها تحليل AHP حيث تحمل «السلامة» و «عمليات المرور» أعلى الأوامر ذات الأهمية، وبعد تحديد معايير أداء المشروع والأهمية النسبية (الأوزان).
التطبيقات الهندسة القيمية علي المشاريع العامة:-
¨في الآونة الاخيرة في اسيا الكثير من البنيات التحتية للمشروعات العامة ثم التخطيط لها ليتم تسليمها عن طريق البناء النقل والتأجير
حيث ان الهندسة القيمية يمكن ان تساعد علي تحسين هذه الاحتياجات للمشروع كما تصبح البديل الاساسي للعمل في مثل هذه المشاريع كما قدمت اساليب تطبيق خطه العمل لهذه المشاريع والتي تساعد علي عملية تحسين القيمة وصنع القرارالاستنتاجات
جوده وتكليف الطرق السريعة  ومشروعات القطاع العام يمكن ان تستفيد من تطبيق منهجيات الهندسة القيمية التي وضعت بشكل جديد حيث انه توفر منهجية سليمة لتحليل الاهداف وسمات المشروع والتي تركز ايضاً علي تطوير بدائل الدراسة القيمية
¨يحدد أصحاب المصلحة  معايير الأداء من خلال تحديد وحدات القياس لكل منها من معايير الأداء ومن خلال وضع مجموعة من القيم المقبولة لمعايير الأداء، وهذا عادة ما يوفر أساسا موضوعيا وكميا لتوزيع القيم على مقياس تصنيف من 1 إلى 10، وترد أمثلة لتعريفات معلمات الأداء في الجدول 3.
¨يتم مقارنة مجموعات مختارة من البدائل ضد المفاهيم ديسوغن أو جينال باستخدام "مصفوفة الأداء
¨وقد انخفض إجمالي معدل الأداء من إجمالي تكلفة تشييد المشروع لإنتاج مؤشر قيمة، والفرق بين القيمة إندليسس من ديسرغن الأصلي والبدائل إكس إسيد بأنها «٪ تحسين القيمة». خلال هذه المقالات، قام أصحاب المصلحة بتجديد تصنيفات الأداء الجديدة
¨
¨