stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
محمد ضياء الدين الريس
وصلات خارجية

| ضبط استنادي  | ضبط استنادي  |
| --- | --- |
دولية:  الاسم المعياري الدولي (ISNI)  ملف الضبط الاستنادي الافتراضي الدَّولي (VIAF)  مركز المكتبة الرقمية على الإنترنت (WC Entities) 
وطنية:  المكتبة القومية الإسرائيلية (J9U)  مكتبة الكونغرس (LCNAF)  المكتبة الوطنية السويدية (Libris-URI)  المَكنز الوطني للمؤلِّفين (NTA) 
تراجم:  مكتبة الإسكندرية الجديدة (EGAXA) 
أخرى:  النظام الجامعي للتوثيق (IdRef) 
بوابة أعلام
بوابة التاريخ
بوابة مصر
بوابة الإسلام
ميغ تيرني

| ميغ تيرني | ميغ تيرني |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: (بالإنجليزية: Megan LeeAnn Turney)‏  
الميلاد: 12 مارس 1987   (37 سنة)   أوستن  
مواطنة:  الولايات المتحدة  
الطول: 1.57 متر  
العشير: كيفن بيريرا غافين فري  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: ممثلة،  وعارضة،  ومدونة صوتية،  وكاتبة سيناريو،  ومؤدية أصوات،  ويوتيوبية،  ومنتجة تلفزيونية  
اللغة الأم: الإنجليزية  
اللغات: الإنجليزية  
المواقع : المواقع 
IMDB: صفحتها على IMDB  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ميغ تيرني (بالإنجليزية: Meg Turney)‏ هي يوتيوبية وكاتبة سيناريو وعارضة وممثلة أمريكية، ولدت في 12 مارس 1987 في أوستن في الولايات المتحدة.
مراجع

↑  Internet Movie Database (بالإنجليزية), QID:Q37312
↑  Gee، Dana (10 نوفمبر 2016). "Fan Expo Vancouver's nerd nirvana a festival of shiny, happy people". Vancouver Sun. مؤرشف من الأصل في 2020-08-11. اطلع عليه بتاريخ 2017-08-03.
↑  "Cosplay Friday: Meg Turney's Costumed Capers [Full]". Nerdist News. 10 يوليو 2012. مؤرشف من الأصل في 2014-10-06. اطلع عليه بتاريخ 2012-09-29.
↑  Turney، Meg (25 يناير 2010). "Just found out that I can have my full middle name on my diploma!!! How many times do you think they'll screw up LeeAnn? (There's no space!)". @megturney. Twitter. مؤرشف من الأصل في 2016-03-05. اطلع عليه بتاريخ 2015-10-14.
وصلات خارجية

ميغ تيرني على موقع IMDb (الإنجليزية)
في كومنز مواد ذات صلة بـ ميغ تيرني.
بوابة أعلام
بوابة إنترنت
بوابة المرأة
بوابة الولايات المتحدة
بوابة تمثيل
نظرية تفاوض الوجه

نظرية التفاوض على الوجه: إطار الحفاظ على الوجه ( أو حفظ ماء الوجه)
نظرية تفاوض الوجه هي نظرية وضعتها ستيلا تينغ تومي Ting-Toomey في عام 1985، لفهم كيف يدير الناس على اختلاف ثقافاتهم كلا من علاقاتهم وخلافاتهم. افترضت النظرية أن «الوجه»، أو الصورة الذاتية للإنسان تعتبر شيئا محوريا عند التواصل مع الآخرين وهذه الظاهرة عالمية ومنتشرة في الثقافات المتعددة. ففي النزاعات على سبيل المثال، يعتبر وجه المرء مهدد؛ وبالتالي يميل الشخص إما لحفظ أو استعادة ماء وجهه. هذه المجموعة من السلوكيات التواصلية، وفقًا للنظرية، تسمى «عمل الوجه». تختلف نوعية تلك السلوكيات من شخص لآخر ومن ثقافة لأخرى لأن الأشخاص هم الذين يضعون المعنى المحدد لكلمة «وجه» وكذلك طريقة تفاعلات ذلك «الوجه»، فإن هذه النظرية تشكل إطارًا ثقافيًا عامًا لدراسة مفاوضات الوجوه. من المهم أن نلاحظ أن تعريف الوجه يختلف باختلاف الناس وثقافتهم ويمكن قول الشيء نفسه بالنسبة لإتقان عمل الوجه.
مكونات تفاوض الوجه > الافتراضات

يعتبر «الوجه» كمنظور تواصلي وكذلك «عمل الوجه» كمنظور نظري من الظواهر العالمية. يشدد منظور نظرية تفاوض الوجه على تأثير الثقافة على المعنى الموجود للوجه وطريقة الوجه. وهكذا، تفترض النظرية ما يلي:
يستند التواصل في جميع الثقافات على الحفاظ على الوجه والتفاوض عليه.
تعتبر مشكلة التشكيك في الهويات من مشاكل الوجه المحورية.
تشكل الاختلافات في الثقافات الفردية مقابل الثقافات الصغيرة والصغيرة مقابل ثقافات المسافات الكبيرة شكلًا عميقًا لإدارة الوجه.
تفضل الثقافات الفردية أعمال الوجه ذات المنحى الفردي، بينما تفضل الثقافات الجماعية أعمال الوجه الأخرى الموجهة للجماعات.
تفضل الثقافات من ذوات المسافات القصيرة السلطة الضيقة في إطاريقول بأن «الأفراد متساوون»، بينما تفضل ثقافات مسافة السلطة الكبيرة إطارًا هرميًا (ينظر إلى السلطة بشكل هرمي من الأعلى إلى الأسفل).
يتأثر السلوك بالفروقات الثقافية والعوامل الفردية والعلائقية والموقفية.
الكفاءة في التواصل بين الثقافات تتطلب معرفة متراكمة وذهنية عالية.
مكونات تفاوض الوجه > الافتراضات > أساليب تواصل الصراع

يتكون أسلوب الصراع من سلوكيات علمية يتم تطويرها من خلال التنشئة الاجتماعية داخل ثقافة الفرد. قام رحيم  بتصنيف أنماط الصراع إلى بعدين. يوضح البعد الأول الاهتمام بالنفس، ومدى أهمية أن يحافظ الفرد على وجهه أو وجه ثقافته (يتم تقييمه على اساس الإستمرارية من عالية إلى منخفضة) والثاني هو الاهتمام بالآخرين، ومدى أهمية مساعدة الفرد للآخرين على الحفاظ على وجوههم (مصنفة أيضًا على استمرارية عالية إلى منخفضة). يتم الجمع بين البعدين لإنشاء خمسة أنماط للتعامل مع الصراع. يختار الفرد عادةً أسلوبًا للتعامل مع الصراع استنادًا على أهمية حفظ وجهه ووجه الآخر.
أنماط التعامل مع الصراع
السيطرة : عندما يكون موقف أو هدف شخص ما فوق الآخر.
التجنب : عن طريق استبعاد موضوع النزاع أو طرف النزاع أو حالة الصراع تمامًا.
الالتزام : عندما تكون مصالح الشخص المنازع فوق مصلحة الشخص المعني.
التسوية : نهج التنازل عن العطاء والأخذ من أجل التوصل إلى اتفاق وسطي.
الدمج : إغلاق الحل حيث يكون الطرف المعني لديه قلق كبير على نفسه وعلى الآخر بحد سواء.
في عام 2000، قامت Ting-Toomey و Oetzel و Yee-Jung بدمج ثلاثة أنماط إضافية مع الأنواع الخمسة الأصلية للتعامل مع الصراع. هؤلاء الثلاثة عززوا التواصل في النزاعات عبر الثقافات. وهي كالتالي:
التعبير العاطفي - التعبير عن مشاعر الأشخاص من أجل التعامل مع الصراع والسيطرة عليه.
مساعدة الجهات الخارجية - لحل النزاعات عن طريق تجنيد مساعدة إضافية لإدارة التواصل.
عدواني سلبي - الرد على الصراع بطريقة ملتوية ولكنها تحمل طريقة سلبية وحيادية وتكمن عن طريق اللوم بشكل غير مباشر.
مكونات تفاوض الوجه > الافتراضات > مجالات محتوى الوجه

تشير مجالات محتوى الوجه إلى الموضوعات المختلفة التي يشترك الفرد فيها. حيث أن للأفراد احتياجات مختلفة للوجه أو احتياجات للوجه في مجموعة متنوعة من المواقف التواصلية. هناك ستة مجالات يستطيع الفرد العمل بها:
الإستقلالية - تمثل رغبة الفرد من الآخرين الاعتراف باستقلاليته، والاكتفاء الذاتي، والخصوصية، والحدود، وعدم التعيين، وقضايا السيطرة، ورغبتنا في إعطاء الحرية للآخرين من خلال منحنا لإحتياجات الوجه الإستقلالي للآخرين.
التضمين - نحن بحاجة إلى أن ينظر لنا الآخرين على أنا جديرين بالصحبة، ومحبوبين، ومقبولين، وممتعين، وودودين، ومتعاونين.
الحالة - وهي حاجتنا بأن يُعجب الآخرين بمقتنياتنا أو مواردنا الملموسة وغير الملموسة: كالمظهر والجاذبية والسمعة والموقع والسلطة والقيمة المادية.
الموثوقية - نحتاج من الآخرين الإدراك بأننا جديرون بالثقة ويمكن الاعتماد علينا وبأنا موثوقين ومخلصين ومتسقين في الكلمات والأفعال.
الكفاءة - نحتاج من الآخرين التعرف على صفاتنا أو قدراتنا الاجتماعية مثل الذكاء والمهارات والخبرات والقيادة وبناء الفريق والتواصل والوساطة في النزاعات وطريقة إدارة الوجه ومهارات حل المشكلات.
الأخلاقية - وهي أن يحترم الآخرون إحساسنا بالنزاهة والكرامة والشرف والصلاحيات والأخلاق.
مكونات تفاوض الوجه > المقترحات النظرية

يحتوي جوهر نظريات التفاوض حول الوجه على 24 اقتراحًا. تستند تلك الاقتراحات على سبعة فرضيات وخمس تصنيفات تم إثباتها في العديد من الحالات والدراسات. حيث يصف العلماء الوجه على ثلاثة مستويات من التواصل: ثقافي، فردي، وموقفي.
مقترحات المستوى الثقافي
تعبر الثقافات الفردية في الغالب عن اهتمامات صيانة الوجه الذاتي بطريقة تختلف عن أعضاء الثقافة الجماعية.
تهتم الثقافات الجماعية بالحفاظ على وجه الآخرين أكثر من اهتمام الثقافات الفردية.
يهتم أعضاء الثقافات الجماعية بصيانة الوجه المتبادل أكثر من اهتمام أعضاء الثقافات الفردية.
يستخدم أعضاء الثقافات الفردية في الغالب استراتيجيات العمل المباشر والهيمنة في الصراع.
تميل الثقافات الجماعية إلى استخدام استراتيجيات التجنب أكثر من الثقافات الفردية.
يستخدم أعضاء الثقافات الجماعية استراتيجيات تكاملية أكثر من تلك التي يستخدمها أعضاء الثقافة الفردية.
تفضل الثقافات الفردية أساليب الصراع التي تتسم بالسيطرة أو التنافس أكثر من الثقافات الجماعية.
تستخدم الثقافات الفردية أساليب صراع معبرة أكثر من الثقافات الجماعية.
تستخدم الثقافات الفردية أساليب الصراع الأكثر عدوانية من أفراد الثقافات الجماعية.
تستخدم الثقافات الجماعية أساليب تجنب أكثر من الثقافات الفردية.
تستخدم الثقافات الجماعية أساليب الصراع الأكثر إلزاما من أفراد الثقافات الفردية.
تستخدم الثقافات الجماعية أساليب المساومة في النزاع أكثر من استخدام الثقافات الفردية.
مقترحات المستوى الفردي
الذات المستقلة ترتبط إيجابيا بقلق الوجه الذاتي.
الذات المترابطة مرتبطة بشكل إيجابي بالقلق الآخر أو المتبادل.
ترتبط صيانة الوجه الذاتي بنمط الصراع المسيطر أو المتنافس.
ترتبط صيانة الوجه الآخر إما بتجنب أو إلزام أسلوب الصراع.
ترتبط صيانة الوجه الآخرإما بخرق أو بدمج أسلوب الصراع.
يرتبط التفسير الذاتي المستقل بأسلوب الصراع المسيطر أو المتنافس.
يرتبط الترابط الذاتي بالتزام أو تجنب الصراع.
يرتبط الترابط الذاتي مع التسوية أو الدمج في حال الصراع.
وترتبط ثنائية البناء مع المساومة أو الدمج على صعيد المستوى الفردي.
ترتبط المشاعر المختلطة بالإهمال أو بتدخل الطرف الثالث أثناء الصراع.
مقترحات على المستوى الموقفي
تميل الشخصيات الفردية أو المستقلة ذاتيا إلى التعبير عن درجة أكبر من مخاوف صيانة الوجه الذاتي ومخاوف صيانة أقل لوجة الآخرين أثناء التعامل مع كل من حالات تعارض المجموعات الخارجية والداخلية.
كذلك تميل الشخصيات الجماعية أو المترابطة ذاتيا للقلق بدرجة أكبر على المساس بوجه الآخرين من أعضاء المجموعة الداخلية ودرجة أكبر من المخاوف لصيانة الوجه الذاتي لأعضاء المجموعات الخارجية في مواقف الصراع بين المجموعات.
مراجع

↑  Ting-Toomey & Oetzel, 2003
1 2  Littlejohn, S.، Foss, K. (2011). Theories of Human Communication (ط. 10). Long Grove, IL: Waveland Press. ص. 203. ISBN:978-1-57766-706-3.{{استشهاد بكتاب}}:  صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
↑  Hu, 1944
1 2 3  Ting-Toomey؛ Kurogi (1998). "Facework competence in intercultural conflict: An updated face-negotiation theory". International Journal of Intercultural Relations. ج. 22 ع. 2: 187–225. DOI:10.1016/s0147-1767(98)00004-2.
↑  Goffman, 1967
↑  Rogan & Hammer, 1994
↑  Goffman، Ervin (1959). The Presentation of Self in Everyday Life. New York: Anchor Books. ص. 511. ISBN:978-0385094023. مؤرشف من الأصل في 2020-01-05.
↑  Brown & Levinson, 1978
↑  West, Turner & Zhao, 2010
↑  "Positive- and Negative-Politeness Strategies: Apologizing in the". {{استشهاد بدورية محكمة}}: الاستشهاد بدورية محكمة يطلب |دورية محكمة= (مساعدة)
1 2  Hopkins، Alexander E. "Face Management Theory: Modern Conceptualizations and Future Directions". Inquiries Journal. Inquiries Journal. مؤرشف من الأصل في 2019-02-22. اطلع عليه بتاريخ 2019-02-22.
1 2  Ting-Toomey (1988). Kim، Y.Y.؛ Gudykunst، W.B. (المحررون). Theories in intercultural communication. Newbury Park, CA: Sage. ص. 213–238.
↑  Wilmot & Hocker, 1998
1 2 3 4 5 6 7  Ting-Toomey (2005). Gudykunst، W.B. (المحرر). Theorizing about intercultural communication. Newbury Park, CA: Sage. ص. 71–92.
↑  Ting-Toomey (2004). Landis، Dan؛ Bennett، Janet M.؛ Bennett، Millton J. (المحررون). Handbook of Intercultural Training. Thousand Oaks, CA: Sage. ص. 217–248.
↑  Rahim, 1983
↑  Rahim, 1992
↑  Ting-Toomey et al., 2000
بوابة ثقافة
نقطة تفرد غودزيلا

| 0 | 1 |
| --- | --- |
نقطة تفرد غودزيلا: نقطة تفرد غودزيلا
＜ゴジラ S.P ＜シンギュラポイント (<Gojira S.P <Shingyura Pointo): ＜ゴジラ S.P ＜シンギュラポイント (<Gojira S.P <Shingyura Pointo)
صنف: كايجو، خيال علمي
أنمي تلفزيوني: أنمي تلفزيوني
مخرج: أتسوشي تاكاهاشي
كاتب: توو إينجو 
ملحن: كان ساوادا
إستديو: ستوديو بونز ستوديو أورانج
عرض:  1 أبريل 2021  – 24 يونيو 2021
عدد الحلقات: 13 (قائمة الحلقات)
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
نقطة تفرد غودزيلا (باليابانية: ＜ゴジラ S.P ＜シンギュラポイント، بالروماجي: Godzilla Singular Point) مسلسل أنمي تلفزيوني ياباني بإنتاج مشترك بين ستوديو بونز وستوديو أورانج، من إخراج «أتسوشي تاكاهاشي»، تحمل نتفليكس ترخيص لعرضه مترجماً باللغة الإنجليزية، عرض على تلفزيون طوكيو بين 1 أبريل و24 يونيو عام 2021، وعرض مبكرًا بإسبوع يوم 25 مارس 2021 على منصفة نتفليكس اليابان.
لمحة القصة

تدور القصة حول العبقريان الباحثة الشابة «ميه كامينو» والمهندس «يون اريكاوا»، والذين يواجهون تهديداً غير مسبوق مع شركائهم.
سيضم الأنمي كايجو (وحوشاً) متعددة من مشاريع غودزيلا الأصلية سلسلة شووا، مثل (رودان  أنغيراس ، وجيت جاغوار، تيتانوصورس ، وغابارا) بالإضافة وحوش أخرى.
إعلام > الأنمي

في 6 أكتوبر 2020، أعلنت كل من توهو أنيمشن ونتفليكس عن خطة لإنتاج سلسلة أنمي حول شخصية الوحش غودزيلا الأيقوني، بعنوان «نقطة تفرد غودزيلا» من 13 حلقة ليصدر خلال عام 2021، تم تنفيذ الأنمي من قبل إستوديو بونز بالشراكة مع أورانج بنظام رسم يدوري وحاسوبي معاً، إخراج الانمي من قبل «اتسوشي تاكاهاشي»، والنصوص من تأليف وكتابة توو إينجو ، وألحان الموسيقى من قبل كان ساوادا.
تولى «كازويه كاتو» (مؤلف مانغا صاحب التعاويذ الأزرق) تصميم شخصيات الأنمي مع الرسام السابق من إستوديو غيبلي «إيجي يامامورا» في تصميم الوحوش، أغنية النهاية والتي بعنوان «أزرق؛青い» تم تأديتها من قبل فرقة الروك اليابانية بولكادوت ستينغراي .
بدأ عرض الأنمي من قبل نتلفيكس اليابان يوم 25 مارس 2021، بينما بدأ عرض تلفزيونياً بين 1 أبريل و24 يونيو 2021.
إعلام > الأنمي > قائمة الحلقات

| ر>  الإجمالي | العنوان  | العنوان الياباني كانجي وروماجي | المخرج | الكاتب | العنوان الإنجليزي (أ) | تاريخ العرض الأصلي  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | «طريق العودة البعيد» | はるかなるいえじ ( Haruka Naru Ieji) | نوريوكي نوماتا تاكوما سوزوكي | توه إينجو | ثالوث | 1 أبريل 2021 (2021-04-01) (ب) |
| 2 | «مهرجان وحش منتصف الصيف» | まなつおにまつり ( Manatsu Oni Matsuri) | دايسُكي تسوكوشي تاكوما سوزوكي | توه إينجو | مَرِح | 8 أبريل 2021 (2021-04-08) |
| 3 | «رعب نوباي» | のばえのきょうふ ( Nobae no Kyōfu) | نوريوكي نوماتا تاكوما سوزوكي | توه إينجو | نمري (متوحش) | 15 أبريل 2021 (2021-04-15) |
| 4 | «المستقبل غير المنظور» | まだみぬみらいは ( Mada Minu Mirai wa) | تسويوشي توبيتا تاكوما سوزوكي | توه إينجو | متسكع | 22 أبريل 2021 (2021-04-22) |
| 5 | «خفيف كالرياح» | はやきことかぜの ( Hayaki Koto Kaze no) | ساتوشي ناكاغاوا تاكوما سوزوكي | توه إينجو | عالم نظري | 29 أبريل 2021 (2021-04-29) |
| 6 | «رفم غير نظري» | りろんなきすうじ ( Riron Naki Sūji) | دايسُكي تسوكوشي تاكوما سوزوكي شوجي مِياهارا | توه إينجو | مؤكد | 6 مايو 2021 (2021-05-06) |
| 7 | «علامة إستفهام الوقت» | じかんのぎもんふ ( Jikan no Gimonfu) | دايسُكي تسوكوشي تاكوما سوزوكي شوجي مِياهارا | توه إينجو | المتحكم بالكون | 13 مايو 2021 (2021-05-13) |
| 8 | «كيان شبحي» | まぼろしのすがた (Maboroshi no Sugata) | نوريوكي نوماتا تاكوما سوزوكي شوجي مِياهارا | توه إينجو | تطعيم | 20 مايو 2021 (2021-05-20) |
| 9 | «هؤلاء الذين هزموا» | たおれゆくひとの (Taore Yuku Hito no) | داسُكي تشيبا تاكوما سوزوكي أتسوشي تاكاهاشي | توه إينجو | إندفاع | 27 مايو 2021 (2021-05-27) |
| 10 | «مبادئ الميكانيك» | りきがくのげんり (Rikigaku no Genri) | غيسيه موريتا تاكوما سوزوكي أتسوشي تاكاهاشي | توه إينجو | تشفير | 3 يونيو 2021 (2021-06-03) |
| 11 | «ورقة نوتات موسيقية غير طبيعية» | りふじんながくふ (Rifujin na Gakufu) | سون سونغهي تاكوما سوزوكي | توه إينجو | إعادة الإنطلاق | 10 يونيو 2021 (2021-06-10) |
| 12 | «نهاية المعركة» | たたかいのおわり (Tatakai no Owari) | نوريوكي نوماتا ناو ميوشي تاكوما سوزوكي | توه إينجو | مستطلع | 17 يونيو 2021 (2021-06-17) |
| 13 (الأخيرة) | «بداية الإثنان» | はじまりのふたり (Hajimari no Futari) | أتسوشي تاكاهاشي | توه إينجو | معًا | 24 يونيو 2021 (2021-06-24) |
هامش

أ: عنوان النسخة الإنجليزية للحلقة يختلف عن العنوان الياباني الأصلي.
ب: بدأ عرض السلسلة في اليابان من قبل نتفليكس يوم 25 مارس 2021، أي قبل أسبوع من عرضها تلفزيونياً.
طالع أيضاً

غودزيلا (توضيح)
اورتنسيا ساغا
جاشين تشان دروبكيك
الأنمي في 2021
دانييلي جروب

دانييلي جروب
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   إيطاليا 
التأسيس:  1914 
النوع:  عمل تجاري — مقاولة 
الشكل القانوني:  شركة مساهمة 
المقر الرئيسي:  بوتريو 
موقع الويب:  danieli.com 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصناعة:  صناعة الحديد والصلب 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الموظفون:  9٬732 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البورصة:  البورصة الإيطالية (DAN) 
العائدات:  4.102 بليون يورو 
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
| 0 | 1 |
| --- | --- |
نوع الشركة: الشركات في الأسهم  ‏
يتم تداولها على: (دان)  
الصناعة: المعادن التصنيع الصلب
تأسيس: 1914
المؤسسين: ماريو دانيلي تيمو دانيلي 
المقر الرئيسي: (بوتريو)  إيطاليا
أشخاص مهمين: جيانبيترو بينيدتي، رئيس مجلس الإدارة جياكومو ماريشي دانيلي، الرئيس التنفيذي، كاميلا بينيدتي (مؤسسات النظام الأساسي)  
المنتجات: الهندسة، المعدات، النباتات
الإيرادات: 2.80 مليار يورو  (2020)
الدخل التشغيلي: 0.58 مليار يورو (2018)
الدخل الصافي: 62.42 مليون يورو [1] (2020)
عدد العاملين: 9,060[1] (2020)
الموقع: www.danieli.com
مجموعة دانييلي أو دانييلي جروب هي المورد الإيطالي للمعدات والمنشآت الفيزيائية لصناعة المعادن . يقع مقر الشركة في بوتريو ، في شمال شرق إيطاليا ( منطقة فريولي فينيتسيا جوليا ). وهي واحدة من الشركات الرائدة عالميًا في إنتاج مصانع الصلب، ولا سيما في قطاع المنتجات الطويلة، حيث امتلكت أكثر من 30% من حصة السوق في عام 1999.
لديها أكثر من 25 قسمًا حول العالم (مراكز التصميم والتصنيع والخدمة)، 7 منها مراكز إنتاج ( إيطاليا ، روسيا ، النمسا ، البرازيل ، هولندا ، السويد ، الولايات المتحدة ، فيتنام ، ألمانيا ، الهند ، الصين ، وتايلاند ) . بسبب استمرار أعمال الشركة مع روسيا وسط الغزو الروسي لأوكرانيا ، تم إدراج دانييلي ضمن الرعاة الدوليين للحرب من قبل الوكالة الوطنية الأوكرانية لمنع الفساد . ردًا على ذلك، أعلنت الشركة انسحابها من السوق الروسية بسبب المشهد الجيوسياسي المتطور، مما يجعل الارتباطات التجارية والتأسيس في روسيا غير ممكن. كما أكدت الشركة مجددًا التزامها المستمر بالعقوبات.
شركات مجموعة دانييلي

ايه بي اس سيساك
دانييلي للأتمتة والرقمية والأرصاد الجوية (أنظمة الأتمتة الصناعية ومراقبة العمليات)
دانييلي لهندسة النباتات (المصانع الجاهزة وهندسة النظم)
دانييلي مورغاردشامار (مصانع درفلة المنتجات الطويلة)
دانييلي كوروس إيجمودين (مصانع الصلب المتكاملة)
دانييلي سنترو ميت (مصنع الصلب الكهربائي، الصب المستمر)
دانييلي ديفي ديستينجتون (صب الألواح السميكة والرفيعة)
دانييلي وين يونايتد (مصانع درفلة المنتجات المسطحة)
دانييلي فروهلينج (محطات تكييف وتشطيب المنتجات المسطحة)
أنبوب دانييلي سنترو (محطات الأنابيب غير الملحومة)
دانييلي سنترو ماسكين (محطات تكييف المنتجات والتشطيب الطويلة وفحص الألواح والطحن)
دانييلي روتيليك (المحركات الكهرومغناطيسية وأنظمة التسخين التعريفي )
دانييلي بريدا (مصانع البثق والحدادة)
مركز دانييلي للاحتراق (أنظمة التدفئة وأفران المعالجة الحرارية)
دانييلي لأنظمة البيئة (التقنيات والأنظمة الخضراء)
دانييلي للإنشاءات (مصانع تسليم المفتاح)
خدمة دانييلي (تجميع وبدء التشغيل واختبار مصانع دانييلي)
رافعات دانييلي سنترو (الرافعات الثقيلة)
دانييلي للروبوت بالاتصال عن بعد (الروبوتات المتقدمة)
دانييلي لينز (مصانع صناعة الصلب لمحولات الأكسجين)
دانييلي سنترو لإعادة التدوير (مصانع معالجة الخردة)
دانييلي أوليفوتو فيري (أفران المعالجة الحرارية)
دانييلي كوهلر (معدات مسح الهواء لطلاء الزنك)
دانييلي فاتا هنتر (خطوط لف وتغليف الألمنيوم)
شركة إنوفال تكنولوجي المحدودة (خدمات استشارية ودعم فني لصناعة الألمنيوم)
دانييلي الهيدروليكية (الهيدروليكية الصناعية والتشحيم)
الجنية إيبك (هندسة المصانع الجاهزة والمشتريات والبناء)
أنظر أيضا

قائمة الشركات الإيطالية
مراجع خارجية

1 2  وصلة مرجع: https://www.danieli.com/en/investors/results.htm. الوصول: 30 يونيو 2023.
↑  وصلة مرجع: https://www.borsaitaliana.it/borsa/azioni/scheda/IT0000076502.html?lang=en.
↑  "Investors ' Financials ' Danieli". www.danieli.com. نسخة محفوظة 2023-10-02 على موقع واي باك مشين.
↑  "You are being redirected..." industrytoday.com. مؤرشف من الأصل في 2023-02-04.
↑  "Danieli". NACP. مؤرشف من الأصل في 2024-01-12. اطلع عليه بتاريخ 2023-08-24.
↑  "L'italiana Danieli annuncia l'addio alla Russia: «Quel mercato è perso»- Corriere.it". مؤرشف من الأصل في 2024-01-19.
↑  "Benedetti (gruppo Danieli): «Il mercato russo è perso, in vendita la nostra azienda lì. Gli Usa al primo posto»". مؤرشف من الأصل في 2023-08-29.
↑  Daskalovic، Djordje (12 أبريل 2013). "Danieli's Croatian steel mill targets monthly output of 27,000 t". SeeNews. مؤرشف من الأصل في 2021-06-09.
نموذج التصميم ديكور

نموذج التصميم ديكور يهدف إلى توفير وسيلة لربط الحالات الجديدة والسلوك إلى كائن بطريقة ديناميكية. والكائن لا يعلم انه يجري عليه عملية ديكور "Decoration"، الأمر الذي يجعل هذا النموذج مفيد لتطور النظم. وهناك نقطة رئيسية في تنفيذ هذا النموذج وهو انه يعمل على تزيين ال class الاصلي وحتى المورث منه على حد سواء.
توضيح

نموذج التصميم ديكور يأخذ كائن موجود ويضيف إليه. وكمثال على ذلك، هناك طرق عديدة للإضافة على الصورة، مثل وضع الحدود من حولها أو تحديد العلامات ذات الصلة إلى المحتوى. يمكن عرض هذه الإضافات على رأس الصورة.
التصميم

يمكن تحديد العناصر الاساسية في نموذج التصميم ديكور في رسم تخطيطي UML كما هو موضح بالشكل ميديا:التالي|File:Decorator UML class diagram.svg|ميديا:التالي ولان هذا هو تصميمنا الأول سوف نشرحه تفصيليا. نقوم بعرض الاجزاء الاساسية في التصميم وهي:
التصميم > المكونات

صف اصلي من كائن معين سوف يضاف عليه أو يتم تعديله ومن الممكن ان يكون أكثر من صف.
التصميم > العمليات

العمليات في الواجهة IComponent والتي من الممكن ان تستبدل.
التصميم > IComponent

هو الواجهة الذي سيقوم بتحديد هوية ال صفوف التي سيتم تزيينها.
التصميم > Decorator

وهي ال صف المشتقة من الواجهة السابقة والذي يقوم باضافة السلوك والديكور. ومن الممكن ان يكون أكثر من صف
نرى في منتصف هذا التصميم طبقة ال decorator ومرتبطة بعلاقتين مع الواجهة IComponent
العلاقة الأولى:
تبدأ بسهم منقط من decorator لـIComponent وهي تشير إلى ان الـ Decorator
موروثة من IComponent وهذا يعني ان كائن decorator من الممكن ان تستخدم في المكان الذي تتوقع فيه استخدم الواجهة وبالتالي يمكن لل client استخدام Component وDecorator ديكور بالتبادل، هذا هو اساس نموذج التصميم ديكور.
العلاقة الثانية مرسومة على شكل معيين صغير على الـ Decorator ومرتبطة بـ Icomponent هذا يشير إلى أن الـ Decorator من الممكن ان يكون مرتبط بمورث واحد أو أكثر من الـ Component ومن الممكن في أي لحظة لواردنا جعل العمليات مختلفة ان نقوم بعمل override وبهذه لطريقة يكون قد تحقق الهدف من النموذج
التصميم > Decorator > مثال

عند الرغبة في وضع اضافتين على صورة مثلا نقوم بعمل الاتي
Photo photo = new Photo( );
Tag  foodTag = new
Tag (photo, "Food",1);
Tag colorTag = new Tag (foodTag, "Yellow",2);
في البداية قمنا بعمل صورة من ال class photo بعد ذلك قمنا بالإضافة عليه بوضع foodTag ثم قمنا بوضع إضافة أخرى على الكائن foodTag عن طريق ال colorTag
في معظم النماذج التي سنواجهها، يمكن للعناصر الظهور في اشكال مختلفة. وللحفاظ على مخططات UML واضحة وبسيطة ليس علينا اظهار كل الخيارات فيها ولكن علينا ان ندقق ما إذا كانت الخيارات مؤثرة في التصميم ام لا.
تعدد المكونات Multiple components

ان مختلف المكونات التي تطابق الواجهة من الممكن أيضا ان «يضاف اليها» فمثلا من الممكن ان يكون لدينا صفوف ترسم اشخاص ومنازل وسفن من خلاص اشكال هندسية وخطوط فهذه الصفوف من الممكن أيضا ان يضاف عليها حالات من خلال الـ decorator. وهذا هو عمل الـ IComponent
تعدد المكونات Multiple components > الديكورات المتعددة Multiple decorators

كما اننا من الممكن ان نورث الواجهة لاكثر من صف كذلك يمكننا ان يكون لدينا أكثر من واجهة ولكل واحد منهم وظيفة. فاحدهما يضيف بوردر والاخر يضيف نص على الصورة وهكذا.
تعدد المكونات Multiple components > العمليات المتعددة Multiple operations

فالعمليات التي تجري داخل الصف أو الالكائن بعض منها جزء من الكائن الاصلي والبعض من الواجهة.
تعدد المكونات Multiple components > المحتوى Implementation

نموذج أو نمط decorator هو الذي لا يرتبط باي واجهة ليستمد حالات أخرى behaviors. فلو
ان التاج صف (وهي التي تقوم باضافة ال decor على العنصر) ملزمة بان ترث من الواجهة للصورة مثلا لكي تحوي ميثود أو اثنين فنحن بذلك نحمل التاج صف كل مايوجد في صف الصورة لكي نستفيد بهاتين الدالتين مما يجعل الكائن كبير جدا بدون داعي.
مثال عملي

يبدا المثال كما رئينا بواجهة IComponent صف بسيط موروثة من هذا واجهة وأيضا يوجد اثنين من الصف Decorator والموروثة ايصا من نفس الـ IComponent
الصف DecoratorA هي واضحة وبيسطة حيث انها لم تقوم سوى باضافة نص على العنصر الاصلي. اما الصف DecoratorB فقد قامت بنفس الوظائف الموجودة في الواجهة ولكن اضافت عليه انها اضافت متغير جديد لم يكن موجود في الواجهة وكذلك اضافت دالة جديدة.
وكما رئينا في دالة الـ Main فقد قمنا بالعمل على الصف component أولا بدون أاستخدام DecoratorA أو DecoratorB عليها ثم قمنا بعد ذلك بعرض كيفية إضافة الديكور عليها وتاثيره على اصل الصف.