stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
كانون 80 دي

| كانون 80 دي | كانون 80 دي |
| --- | --- |
 :  
صانع: كانون  
نوع: كاميرا رقمية ذات عدسة أحادية عاكسة  
الوزن: 730 غرام  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
كانون 80 دي
كانون 80 دي هي من المنتجات الحديثة من شركة كانون فيما يخص كاميرات الفئة المتوسطة المنتمية إلى صنف الكاميرات الرقمية ذات العدسة الأحادية. هذه الكاميرا هي بمثابة العهد الجديد وخليفة الكاميرا التي تم الكشف عنها سابقا والمعروفة باسم كانون canon eos 70D لكن بمميزات وتحديثات جذرية.
مميزات

مستشعر أو حساس الكاميرا: CMOS de 22,3 x 14,9 mm.
معالج الكاميرا: DIGIC 6.
نوع العدسات المتوافقة مع الكاميرا: EF/EF-S مع بعد بؤري يعادل 1.6 مضروب في البعد البؤري للعدسة.
نوع التركيز: TTL-CT-SIR مع جهاز استشعار CMOS.
توازن اللون الأبيض تلقائي مع صورة الاستشعار.
شاشة الكاميرا: من نوع TFT تعمل باللمس.
الفلاش المدمج: الرقم المرشد 12، تغطية الفلاش يصل إلى بعد بؤري 17mm.
صيغ الصورة: دعم التوافقي بين RAW + JPEG, M-RAW + JPEG, S-RAW + JPEG.
صيغ الفيديو: MP4 وMOV.
مراجع

↑   https://www.canon.ie/for_home/product_finder/cameras/digital_slr/eos-80d/specification.html. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
↑  "معلومات عن كانون 80 دي على موقع dxomark.com". dxomark.com. مؤرشف من الأصل في 2019-06-24.
↑  الأوسط, Canon الشرق. "Canon EOS 80D -المواصفات - كاميرات EOS SLR الرقمية وذات الحجم الصغير". Canon الشرق الأوسط (بar-ME). Archived from the original on 2023-12-07. Retrieved 2023-01-14.{{استشهاد ويب}}:  صيانة الاستشهاد: لغة غير مدعومة (link)
بوابة عقد 2010
بوابة تصوير ضوئي
العقيدات

| العقيدات (العكيدات) | العقيدات (العكيدات) |
| --- | --- |
عيال الأبرز أو البرزان هو اسم شهرة تنتخي به قبيلة العقيدات الزبيدية الطائية نسبة لبرزان حائل: عيال الأبرز أو البرزان هو اسم شهرة تنتخي به قبيلة العقيدات الزبيدية الطائية نسبة لبرزان حائل
معلومات القبيلة : معلومات القبيلة 
البلد:  سوريا،  العراق،  قطر،  البحرين.
المكان: المشرق العربي
العرقية: عرب
الديانة: الإسلام
الشهرة: الكرم والشجاعة، محاربة العثمانيين محاربة الإنجليز، محاربة الفرنسيين
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
العقيدات (العكيدات) عيال الأبرز قبيلة عربية زُبيدية. طائية.
مناطق تركزهم على ضفاف نهر الفرات في سوريا والعراق وفي قطر وفي البحرين. وهي من أكبر قبائل الشام وما بين الرافدين.
النسب

العقيدات هم من قبيلة زُبيد من طيء فهم أبناء علي بن سالم بن صهيب آل جحش الزُبيدي ودخل معهم بعض الأحلاف من قبيلة شمر (عشيرة البوليل الضيغمية).
ولعلي بن سالم بن صهيب آل جحش الزبيدي ولدان هما:
ساري (جد فخذ البو سرايا) وأخوالهم عشيرة المسعود الشمرية
غنام وله أربعة أولاد هم:
كامل؛ (جامل؛ تلفظ الكاف ch مفخمة) ومنه فخذ البو جامل
كمال؛ (جمال؛ تلفظ الكاف ch مفخمة) ومنه فخذ البو جمال، ومدينة البوكمال السورية الحدودية مع العراق أخذت اسمها من هذا الفخذ، وهي تُعد عاصمة له.
زامل؛ ومنه فخذ البو زامل (الشعيطات)
زمال؛ وليس له ذرية
أقرب القبائل نسباً مع العقيدات

أقرب القبائل نسباً مع قبيلة العقيدات هي قبيلة البوسرايا الزبيدية ) المنتشرة على ضفاف نهر الفرات وفي عموم العراق، وبعض أنحاء تركيا . فالبوسرايا نسبها الى يرجع محمد الملقب (ساري) بن علي السالم الصهيبي الزبيدي. فهي تلتقي مع العقيدات بالجد علي السالم الصهيبي.
ثم يليها بالقرابة من قبائل الزبيد:
 قبائل الدليم والجبور والبو سلطان واللهيب والعونان والجنابيين.
ثم يلي ذلك بالقرابة مع العقيدات أبناء عمومتها من قبائل طيء؛ مثل طيء الجزيرة الفراتية في سوريا والعراق وبني لام و (طيء شمر) و (طيء الضفير) وبني صخر وطيء بني كثير.
التسمية

سُمّوا بالعقيدات نسبة إلى بلدة عقدة في حائل وذلك بعد أن هاجروا منها نحو ضفاف نهر الفرات في العراق وسوريا، حيث كانوا آخر الزُبيّديين الذين هاجروا من عقدة حائل في نجد نحو الشمال، فيما يُعرف بآخر الهجرات البدوية الكبرى من شبه الجزيرة العربية التي ذكرها العلامة أحمد وصفي زكريا في كتاب عشائر الشام؛ والتي شكلتها هجرة بني خالد من الأحساء في القرن الحادي عشر الهجري ثم هجرة الزُبيديين من عقدة في حائل (العقيدات) في نفس القرن، ثم هجرة شمّر وعنزة في القرن الهجري الثاني عشر والثالث عشر.
النخوة وصيحة الحرب

نخوتهم العامة: (أَبْرَزْ)، ويُعرفون بعيال الأبرز وبالبُرْزان. وذلك نسبةً لمنطقة برزان في حائل.
وقد قال الشاعر خلف السراوي (من فخذ البو سرايا):
عيال الأبرز باللقا مابها قصور
مثل الحراري تصبو بالمعالي
اللهجة

لهجتهم خليط من اللهجة النجدية واللهجة العراقية
بعض ما قيل عنهم في كتب التاريخ

قال عنهم البارون المستشرق ماكس فون أوبنهايم ومساعداه الدكتور ورنر كاسكل وآرش برونيلش في موسوعتهم الكبيرة؛ موسوعة البدو:
((يمثل العقيدات، سكان الفرات الأوسط، أكبر قبيلة في بلاد الرافدين، وهم إلى هذا ميّالون جداً إلى الحرب، ومحاربون أشدّاء، وسّعوا منطقتهم عبر حروب متواصلة، ودافعوا عن حرّيتهم ببسالة، ضد الأتراك أول الأمر، ثم ضد الإنكليز والفرنسيين في الحقبة الأخيرة، وهم من أكثر قبائل الفرات جبروتاً.))
وقال عنهم الشيخ محمد البسام التميمي النجدي في كتابه الدرر المفاخر في أخبار العرب الأواخر الذي كتبه عام 1818:
((«العقيدات» بجانب الشامية القول فيهم أنهم ذهاب المحن وأرباب المدن وبدر الليل، وإن أجن، عوايدهم جميلة، وفوائدهم جليلة سقمانهم ألفان، وفرسانهم ثمانمائة.))
وقال عنهم العلامة أحمد وصفي زكريا في كتاب عشائر الشام:
((العقيدات عشيرة كبيرة تُعد من أكبر العشائر الريفية في بلاد الشام عدداً، وأوسعها منازلاً ومحارثاً ومزارعاً، وأبعدها في باب الوثوب والمقارعة أثراً.))
وقال عنهم في نفس الكتاب أيضا في فقرة عشائر مدينة حماة:
((عقيدات مدينة حماة، أصلهم من قبيلة العقيدات الكبيرة المستقرة في وادي الفرات في محافظة دير الزور، وهم على قلّتهم يعدون ذوي بأس شديد بين العشائر، يعادون ويصالحون وحدهم. ومن وقائعهم التي تُذكر بإعجاب أنهم في سنة 1921 م، دهمهم غزو كبير من الأسبعة من عنزة ومن الحديديين واستاقوا مواشيهم، وكانوا العقيدات في قلّة، لكنهم هبوا للدفاع واقتفوا أثر الغزاة، واشتبكوا في معركة دامية استبسلوا فيها، وقتلوا عدداً من أخصامهم، واستخلصوا كثيراً من منهوباتهم))
قال عنهم الأستاذ سلطان بن طريخم السرحاني في كتاب (جامع أنساب العرب):
((العقيدات من عشائر بادية الشام، وتعود في الأصل إلى عشيرة زبيد القحطانية. وهي ذات سلطة ونفوذ في أنحاء دير الزور إحدى محافظات الجمهورية العربية السورية ولها أيام معدودة ما بينها وبين شمر والدليم والعمارات والفدعان والموالي. وهي ذات صيت وساعدت في طرد الفرنسيين من بلاد سورية، كذلك ساهمت في الحروب ضد الأتراك أثناء إعلان الحرب عليهم من قبل الشريف حسين أمير مكة))
وقال عنهم الدكتور الشيخ النسابة علي العنزي في برنامجه التلفزيوني (القبائل):
((العقيدات قبيلة كبرى، وهم قوم ذوو بسالة وأشداء وفرسان لا يُشقُّ لهم غبار))
رابط الحلقة على يوتيوب:
اضغط هنا
تاريخ العقيدات > تاريخ العقيدات في نجد والجزيرة العربية

كان الزبيد مُلازمين في ترحالهم لإخوانهم من قبيلة طيء العربية، واستوطنوا جميعاً في حائل، ثم كانت لهم إمارة الجبلين في حائل في القرن الثامن والتاسع الهجري حتى بداية القرن العاشر الهجري.
وكان آخر أمرائهم هناك هو بهيج بن ذبيان الزبيدي الطائي، الملقب بسلطان البر. وقد نص على ذلك المؤرخ ابن عقيل الظاهري والعلامة عباس العزاوي والدكتور المؤرخ عبد الله الصالح العثيمين والدكتور علي الشواخ الشعيبي والمؤرخ عبد الرحمن السويداء ومؤرخ الجزيرة العربية العلامة حمد الجاسر وغيرهم.
وفي عهد بهيج بن ذبيان الزبيدي كانت قد وصلت آنذاك من الجنوب إلى حائل قبيلة عبدة الضيغمية المشهورة بالسناعيس، لتنضم إليها قبيلتي الأسلم وزوبع الطائيتين، مشكلين بذلك جبهة كبيرة وقوية ضد بهيج وقومه الزبيد وحلفائهم من قبيلة بني لام الطائية، لينتهي الأمر بإجلاء بهيج عن حكم الجبلين ، والذي كان يتخذ من قرية عقدة التي ينتسب لها العقيدات الزبيد عاصمة لها. وليرحل نحو العراق، ولتنشأ بعد ذلك إمارة قبيلة شمر بزعامة الضياغم وأمرائهم آل علي ثم آل الرشيد.
وبعد خروج بهيج بن ذبيان من عقدة تتابع لحاق الزبيد له نحو الشمال؛ من فرق الجبور والدليم  والعزة واللهيب والبو سلطان وغيرها. وكان آخر من هاجر من الزبيد نحو الشمال هم الزبيد من أبناء علي السالم الصهيبي الذين كانوا يسكنون في عقدة ونواحيها، فسمووا بالعقيدات تمييزا لهم عمن سبقهم من أبناء عمومتهم إلى وادي الفرات الأوسط في سوريا والعراق. وكانت هجرتهم في بدايات القرن الحادي عشر الهجري؛(1010إلى 1030 هجرية)، الموافق لبدايات القرن السابع عشر الميلادي؛ (1600 إلى 1630 ميلادية). فيما يعرف بآخر الهجرات البدوية الكبرى التي ذكرها العلامة أحمد وصفي زكريا في كتابه عشائر الشام.
وقد قال الأمير بهيج بن ذبيان الزبيدي قصيدته المشهورة عندما تم تحديره من عاصمته عقدة في حائل:
يقول بهيج بن ذبيان مثايل
ودمعه على الأملاك غادي شلايل
جلونا عن ديارنا العذيّات شمّر
قراح وبرد ماء يداوي الغلايل
نحينا رقاب القود عنهم وغربنا
وعيون الزبيديات لنجد مايل
وليا صار ما عدل يعادل عديله
ما ينقعد بالدار والشيل مايل
وليا صار ما حكم الفتى بذراعه
هبيت يا حكم يجي بالدخايل
إلا أنّ بهجياً بعد ذلك قد غزا حائل مع بعض قومه لأخذ الثأر، فقتل تسعين رجلاً من الجعفر الضياغم وتيتّم أبناؤهم، وسُمّي هذا الفخذ من الجعفر باليُتمان، ولا يزالوا يعرفون به حتى الآن، ثمّ رجع لدياره الجديدة في الجزيرة الفراتية في سوريا والعراق. وقد ذكر هذه الحادثة كل من المؤرخ عبد الرحمن بن زيد السويداء والعلامة حمد الجاسر. وهي مشهورة عند قبيلة عبدة الضيغمية.
تاريخ العقيدات > تاريخ العقيدات في الجزيرة الفراتية والفرات الأوسط في سوريا والعراق

بعد تتالي هجرة الزبيد من حائل، والتي ابتدأت بهجرة الأمير بهيج بن ذبيان الزبيدي والمنتهية بهجرة العقيدات الزبيد من منطقة عقدة، انطوت أغلب فرق الزبيد تحت لواءٍ واحد من جديد، وتمركزت في المنطقة الممتدة ما بين عانة إلى دير الزور على ضفاف نهر الفرات، وأخذت تغير على الحاضرة، وتهدد سلامة سفن النقل على نهر الفرات، والملاحة النهرية، واستفحل خطرها وشرّها.
وقد ذكر ذلك مفصّلاً الإمام الفقيه العلامة أبو الخير زين الدين عبد الرحمن بن عبد الله السويدي البغدادي الشافعي المتوفى سنة 1200 هجرية  في كتابه الشهير  (حديقة الزوراء في تاريخ الوزراء) والمعروف بتاريخ بغداد.
إذ جاء فيه لأحداث سنة 1106 هجرية الموافق 1694 ميلادية، فصل بعنوان: «غزوة زبيد وإذلال كل ذي قوة عنيد»، إذ قال:«إنّ هؤلاء الأشقياء ومن والاهُم من أهل الفساد من تلك البيداء؛ كآل جُحيش وآل سعيد وآل عامر وآل خالد وآل دُليم وآل نوفل وعشائر الدليم والعقيدات والجنابيين، أظهروا الاعتزال وخرجوا عن طاعة العمال، واجتمعوا في مكان وصارت كلمتهم واحدة، لا يختلف فيها اثنان، وأبانوا شررا، وأبدوا نكداً وضررا، وقهروا العمال بشوكتهم، وقصموا الأبطال بسيوف صولتهم، فكم سارت إليهم الجحافل، وقطعت لدى طلبهم المراحل، فرجعوا خائبين، وآبوا على ما فعلوا نادمين. ففي السنة السادسة بعد المائة والألف للهجرة، حصل لهم مع قبيلة شمّر المُقَاتلة الهائلة، والمُجادلة القاتِلة، فقهروا شمر بعُددهم، وكسروا صولتهم بكثرة عَددهم، ولما غلبوا شمر، طلبوا النجدة من والي بغداد، وجعلوا عليه الاستناد، فجهز لهم من الجنود الخلق الكثير، وأرسل معهم الجم الغفير، وسيرهم إلى أعدائهم، فهرولوا إليهم، وبالغوا في عدائهم» انتهى.
وقد أُرفق في هامش الفصل وثيقة عثمانية عن تلك الغزوة الحكومية لقبائل زُبيد مع بيان أسماء عشائرها كما ذكرها العلامة السويدي.
ثم وبدخول القرن الثامن عشر الميلادي، بدأت قبائل الزبيد تنفصل عن بعضها وتتمايز، وذلك بسبب النماء والتكاثر الشديد فيها، فاستقلت كل قبيلة لوحدها، واستأثرت بديارٍ ومراعي خاصة بها، ثم لم يلبث الأمر حتى ضاقت بهم الأرض، ليستفحل العداء فيما بينهم هذه المرة، فكانت الصدامات العنيفة قد بدأت مع مطلع القرن الثامن عشر حتى منتصف القرن التاسع عشر الميلادي، ولتتمخض عنها ديار قبيلة العقيدات بحدودها الواسعة الممتدة على طوال ضفتي الفرات الأوسط في سوريا والعراق.
آرثر دي ليتل

آرثر دي ليتل
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   الولايات المتحدة 
التأسيس:  1886 
النوع:  management consulting company (en)  
المقر الرئيسي:  بروكسل 
مواقع الويب:  adlittle.com  adl.com 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشركات التابعة:  Arthur D. Little (en)  
الصناعة:  إستشارة في مجال إدارة الأعمال
المنتجات:  خدمات الإستشارة في مجال إدارة الأعمال
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المؤسس:  آرثر ديهون ليتل
الموظفون:  1500
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
آرثر دي ليتل هي شركة استشارات إدارية دولية يقع مقرها الرئيسي في بوسطن، ماساتشوستس بالولايات المتحدة، تأسست عام 1886 وبدأت رسميًا بالعمل في عام 1909  بواسطة آرثر ديهون ليتل، الكيميائي بمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا الذي اكتشف مادة الأسيتات. كانت شركة آرثر دي ليتل رائدة في مفهوم الخدمات المهنية المتعاقد عليها. لعبت الشركة أدوارًا رئيسية في تطوير كل من إستراتيجيات العمل، وبحوث العمليات، معالج الكلمات، وأول بنسلين اصطناعي، ودار نشرلكسيس نكسيس، ونظام سابر لحجز السفر، وبورصة نازداك. اليوم الشركة هي شركة استشارات إدارية متعددة الجنسيات.
فترة «ألتران»

بحلول عام 2001، أثبتت الشركة ننفسها كشركة استشارية عالمية مع نمو كبير جدًا في قطاع التكنولوجيا. ومع ذلك، أساء فريق إداري جديد إدارة الأعمال الأساسية للشركة وشارك في التلاعب بـصندوق تأمين "Memorial Drive Trust". حل مجلس أمناء الشركة مكتن فريق الإدارة هذا، ولكن الضرر قد حدث بالفعل. بالإضافة إلى تأثير ما يعرف بفقاعة «دوت.كوم» على نشاط قطاع التكنولوجيا، مما أدى إلى قيام آرثر دي ليتل بتقديم طلب للحماية الإفلاس حسب القانون الأمريكي في عام 2002. وفي مزاد عام 2002، استحوذت شركة TIAX LLC، التي شكلها كنعان شاهين، على أصول وعقود وموظفي شركة آرثر دي ليتل الأمريكية للتكنولوجيا والابتكار. بينما اشترت آلتران للتكنلوجيا التي تتخذ من باريس مقراً لها الأصول غير الأمريكية والاسم التجاري لشركة آرثر دي ليتل Arthur D. Little.
تحت ملكية آلتران، عملت الشركة بشكل أساسي كشركة مركزية أوروبية في البداية، حيث أعادت بناء وتعزيز ممارساتها الأساسية في النفط والغاز، والاتصالات، والسيارات، والتصنيع، والمواد الكيميائية. ومع ذلك، فقد احتفظت بمكاتب في بوسطن وهيوستن بالولايات المتحدة الأمريكية. في وقت لاحق نمت الشركة وتوسعت في جميع أنحاء أوروبا والشرق الأوسط وآسيا واستمر الاعتراف بها لخبرتها في المجالات التي تجمع بين جوانب التكنولوجيا والابتكار والاستراتيجية.
مجالات الممارسة

الشركة مقسمة عبر عدد من المجموعات المتخصصة في الصناعة بما في ذلك الفضاء والدفاع والسيارات والكيماويات والسلع الاستهلاكية والتجزئة والطاقة والمرافق والخدمات المالية والرعاية الصحية وعلوم الحياة والسلع والخدمات الصناعية والنفط والغاز وحقوق الملكية الخاصة، الخدمات العامة، الاتصالات السلكية واللاسلكية، تكنولوجيا المعلومات، الإعلام والإلكترونيات (TIME)، السفر والمواصلات.
خطوط الخدمة الرئيسية في تمويل الشركات، التحول الرقمي، حل المشكلات الرقمية، إدارة المعلومات، التسويق والمبيعات، إدارة العمليات، التنظيم والتحول، المخاطر، الاستراتيجية والتنظيم، الاستدامة، إدارة التكنولوجيا والابتكار.
التصنيف والجوائز والتقدير

في عام 2021، تم تصنيف الفرع الأوروبي للشركة في المرتبة العاشرة في تصنيفات فولت (Vault) للاستشارات 2021 لأوروبا  مع تقدير لعملها في مجال التدريب غير الرسمي (رقم 7)، والتفاعل مع العملاء (رقم 1)، والابتكار (رقم 11)، ومستوى التحدي (رقم 12)، ثقافة التنوب (رقم 13)، الاستدامة البيئية (رقم 13)، استشارات التكنولوجيا والإعلام والاتصالات السلكية واللاسلكية (رقم 15)، البريستيج (رقم 15).
في عام 2021، تم تصنيف الفرع الآسيوي للشركة في المرتبة السادسة في تصنيفات فولت (Vault) للاستشارات 2022 في آسيا. في تصنيفات فولت العالمية لعوامل التوظيف الرئيسية، احتل نفس الفرع المرتبة رقم 3 للابتكار وتوقعات الأعمال العامة وفرص الخروج، رقم 4 للتفاعل مع العملاء، ومستوى التحديات، وسياسات الترويج، والمزايا، ومتطلبات السفر.
أعادت الشركة ترسيخ نفسها في السوق الأمريكية في عام 2016 ومنذ ذلك الحين تم تصنيفها من قبل مجلة فوربس في 2016 و 2017 و 2018 و 2019 و 2020 و 2021 و 2022 باعتبارها واحدة من «أفضل شركات الاستشارات الإدارية في أمريكا».
في عام 2022، ظهر مجددا الفرع الأمريكي الشمالي للشركة في تصنيفات فولت (Vault) لأمريكا الشمالية في المرتبة رقم 19  وتم الاعتراف بها أيضًا للفرص الدولية (رقم 4)، والتنقل الداخلي (رقم 8)، والرضا (رقم 10)، وساعات العمل في المكتب (رقم 12)، التوازن بين العمل والحياة (رقم 12)، ثقافة الشركة (رقم 16)، الابتكار (رقم 16)، مستوى التحدي (رقم 18)، التفاعل مع العملاء (رقم 21) والصحة والعافية (رقم 23).
المنشورات > كتب باللغة الإنجليزية

Guillebaud، David (2016). Disruption Denial: How Companies Are Ignoring What Is Staring Them in the Face. LID Publishing. ISBN:978-1910649770. مؤرشف من الأصل في 2022-07-28.
Träm، Michael (2010). Innovate Your Company: Trends to Follow for a Competitive Advantage. Wiley. ISBN:9783527505227. مؤرشف من الأصل في 2017-04-15.
Deneux، François؛ Rouach، Daniel؛ Louzoun، Steve (2010). Incubators of the World. Pearson. ISBN:978-2744064593. مؤرشف من الأصل في 2022-07-28.
Scott-Morgan، Peter؛ Hoving، Erik (2001). The End of Change: How Your Company Can Sustain Growth and Innovation While Avoiding Change Fatigue. McGraw-Hill. ISBN:0071357009. مؤرشف من الأصل في 2022-07-28.
Senge، Peter (1999). The Dance of Change: The Challenges to Sustaining Momentum in a Learning Organization. Crown Business. ISBN:0385493223. مؤرشف من الأصل في 2017-04-15.
Deschamps، Jean-Philippe؛ Nayak، P. Ranganath (1995). Product Juggernauts: How Companies Mobilize to Generate a Stream of Market Winners. Boston: Harvard Business School Press. ISBN:0-87584-341-7. OCLC:31330407. مؤرشف من الأصل في 2023-10-28.
Scott-Morgan، Peter (1994). The Unwritten Rules of the Game: Master Them, Shatter Them, and Break Through the Barriers to Organizational Change. McGraw-Hill. ISBN:0070570752. مؤرشف من الأصل في 2022-07-28.
Jonash، Ronald؛ Sommerlatte، Tom (1994). The Innovation Premium: How Next Generation Companies Are Achieving Peak Performance And Profitability. Perseus Publishing. ISBN:978-0738203607.
Nayak، P. Ranganath؛ Ketteringham، John M. (1994). Breakthroughs!. Pfeiffer. ISBN:0893842508. مؤرشف من الأصل في 2022-07-28.
Roussel، Philip A.؛ Saad، Kamal N.؛ Erickson، Tamara J. (1991). Third Generation R & D: Managing the Link to Corporate Strategy. Boston: Harvard Business School Press. ISBN:0-87584-252-6. OCLC:22596604. مؤرشف من الأصل في 2022-07-28.
المنشورات > دراسات ووجهات نظر

نشرت آرثر دي ليتل عددًا من الدراسات العالمية المنتظمة بما في ذلك:
تنشر شركة آرثر دي ليتل، مرتين في العام، أحدث أفكارها حول الإستراتيجية والتكنولوجيا والابتكار في مجلته المؤسسية «بريزم»(Prism).
تقرير "Arthur D. Little - Exane BNP Paribas" السنوي  الذي قدم تحليلًا متعمقًا لقطاع الاتصالات منذ عام 2001.
بالإضافة إلى ذلك، ينشر آرثر دي ليتل كثيرًا تقارير حول موضوع معين أو تتمحور حول الصناعة. تشمل الأمثلة الحديثة ما يلي:
تدفق لأموال في وسائل الإعلام 2017: التوحيد، أو التنوع، أو الهلاك،  وهو الأحدث في دراسة متعددة السنوات لتقييم التحولات الرقمية في صناعة المحتوى والتحولات المرتبطة بالقيمة على طول النظام البيئي لهذا المجال.
تقرير قطاع الاتصالات والإعلام 2017: الخيارات الاستراتيجية الرئيسية من قبل شركات الاتصالات: إعادة التشكيل من أجل القيمة  التي تقيّم كيفية تأثير الرقمنة على تشكيل مشغلي الاتصالات.
دراسة مستقبل التنقل الحضري (إصدار 2014 بالتعاون مع الإتحاد العالمي للنقل والمواصلات العامة)  وهو تقرير مرجعي شامل للتنقل الحضري العالمي.
دراسة التميز في الابتكار العالمي  التي تقيس أداء الابتكار كل 2-3 سنوات وهي في نسختها التاسعة.
الآثار الاجتماعية والاقتصادية لسرعة النطاق العريض
التعليم الوظيفي

في عام 1961، أطلقت آرثر دي ليتل أول برنامج تعليمي للإدارة يركز حصريًا على تدريب المديرين العامين من البلدان النامية. كانت تُعرف في الأصل باسم معهد آرثر دي ليتل لتعليم الإدارة، وكانت هذه مؤسسة أكاديمية معتمدة بالكامل مع وضع منح درجة الماجستير. في عام 1996، شكلت مدرسة آرثر دي ليتل للإدارة شراكة مع كلية كارول للإدارة في كلية بوسطن من أجل الحصول على أعضاء هيئة التدريس وعلى المرافق.
أصبحت مدرسة آرثر دي ليتل للإدارة تحمل اسم مدرسة كلية التجارة الدولية هولت في عام 2002، بعد إعادة التنظيم الهيكلي لشركة آرثر دي ليتل إنك.
قضايا مثيرة للجدل حول الشركة

في عام 1987، زعمت الشركة أن سبب كارثة بوبال التي أسفرت عن مقتل الآلاف، كان على الأرجح بسبب التخريب. تم تمويل التحقيق الذي قامت به الشركة من قبل يونيون كاربيد وهي الشركة التي تمتلك المصنع الكيميائي المسؤول عن هذه الكارثة. يجادل تحقيق آرثر دي ليتل بأن حجة الإهمال كانت مستحيلة لعدة أسباب ملموسة.
في عام 2001، كتبت الشركة تقريرًا ممولًا من شركة فيليب موريس يقول إن التدخين يمكن أن يساعد الاقتصاد التشيكي.
في عام 2010، زعمت شركة Booz & Co (التي أصبحت الآن شركة Strategy& والمملوكة لشركة PWC) أنها كانت «أقدم شركة استشارات إدارية لا تزال تعمل». بعد رفض لهذا الإدعاء في مجال الاستشارات، تخلت الشركة عن هذا الادعاء وأعادت تسمية نفسها من Booz & Co باسم Strategy &.
أبرز الموظفين السابقين والحاليين في الشركة

آل أنغريساني.
ويليام غوردون، وجورج برينس، مبتكرا تقنية «التآزر».
بروس هندرسون، مؤسس مجموعة بوسطن الاستشارية
تشارلز كوك، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة صناعات كوك
رويال ليتل، مؤسس شركة تيكسترون.
دونالد ويلسون، أول رئيس لقاعدة بيانات لكسيس نكسيس.
ميريل كوك، عضو سابق في مجلس النواب الأمريكي من ولاية يوتا.
جلين فوكوشيما، مستشار الرئيس الأمريكي بيل كلينتون
جيمس إم جافين، جنرال بالجيش الأمريكي، قائد الفرقة 82 المحمولة جواً، ولاحقًا سفير الولايات المتحدة في فرنسا
ديفيد براون، الرئيس التنفيذي لمعهد المهندسين الكيميائيين
إيرل ستيفنسون، رئيس آرثر دي ليتل ورئيس اللجنة المخصصة للحرب الكيماوية والبيولوجية، التي سارعت في عام 1950 إلى إنشاء قسم العمليات الخاصة في حصن ديتريك الذي عزز مشاريع الحرب الكيماوية والبيولوجية في موقع واحد.
وينيت بويد، مهندس
فيشر بلاك، الاقتصادي الذي شارك في تطوير خيار التسعير، مما أدى إلى جائزة نوبل للمؤلفين الذين شاركوا في كتابة البحث (لا تُمنح جائزة نوبل بعد الوفاة)
فيليب تشابمان، رائد فضاء أمريكي مولود في أستراليا
ريموند غيلمارتن، رجل أعمال أمريكي، عمل كمستشار لمدة ثماني سنوات بعد تخرجه من كلية هارفارد للأعمال.
بيتر جلاسر، مخترع الطاقة الشمسية الفضائية.
ديفيد ليفي، مخترع
طورت باميلا لو طبقة النكهة لحبوب الفطور Cap'n Crunch
دونالد شون، أكاديمي
جاك ترينور، خبير اقتصادي
برنارد فونيغوت، عالم الغلاف الجوي، وشقيق كورت فونيغوت
آنا ماريا رودريغيز (متزحلقة)

| آنا ماريا رودريغيز>  معلومات شخصية  | آنا ماريا رودريغيز>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 2 أكتوبر 1962   (62 سنة)  
مواطنة:  إسبانيا  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: متزحلقة  
الرياضة: التزحلف الألبي  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
آنا ماريا رودريغيز (بالإسبانية: Ana María Rodríguez)‏ هي متزحلقة إسبانية، ولدت في 2 أكتوبر 1962.
مراجع

↑  إيفانز, هيلاري; جيرد, أريلد; هيجمانز, جيرون; مالون, بل. "نسخة مؤرشفة". على موقع Sports-Reference.com (بالإنجليزية). سبورتس رفرنس. Archived from the original on 2020-04-18. Retrieved 2012-12-18.
وصلات خارجية

آنا ماريا رودريغيز على موقع أوليمبيديا (الإنجليزية)
بوابة أعلام
بوابة ألعاب أولمبية
بوابة إسبانيا
بوابة المرأة
آيوا فولز

آيوا فولز (بالإنجليزية: Iowa Falls, Iowa)‏ هي مدينة تقع في ولاية آيوا في الولايات المتحدة. تبلغ مساحة هذه المدينة 14.09 (كم²)، وترتفع عن سطح البحر 337 م، بلغ عدد سكانها 5238 نسمة في عام 2012 حسب إحصاء مكتب تعداد الولايات المتحدة.
التركيبة السكانية

قام مكتب تعداد الولايات المتحدة بتحديد بيانات التركيبة السكانية لآيوا فولزفي تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
| تطور التعداد السكاني> السنة | تطور التعداد السكاني> عدد السكان | تطور التعداد السكاني>  | تطور التعداد السكاني>  %± |
| --- | --- | --- | --- |
Source:"American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2008-05-21. and Iowa Data Center: Source:"American FactFinder". مكتب تعداد الولايات المتحدة. مؤرشف من الأصل في 2008-05-21. and Iowa Data Center
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان آيوا فولز 5,193 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 2,215 أسرة وعدد العائلات 1,331 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 1,043.1 نسمة لكل ميل مربع (402.7/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 2,412 وحدة بمتوسط كثافة قدره 484.5 نسمة لكل ميل مربع (187.1/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 97.34% من البيض و 0.15% من الأمريكيين الأصليين و 0.33% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 1.21% من الأمريكيين الأفارقة و 0.54% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 2,215 أسرة كانت نسبة 25.4% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 48.9% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 8.3% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، وكانت نسبة 39.9% من غير العائلات. تألفت نسبة 34.6% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 18.5% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.81، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.19.
بلغ العمر الوسطي للسكان 41 عاماً. وكانت نسبة 13.0% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 22.2% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 21.5% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، يوجد لكل 100 أنثى 89.5 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 85.0 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المدينة 32,141 دولار، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 42,279 دولار. وكان متوسط دخل الذكور 31,216 دولار مقابل 21,004 دولار للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمدينة 18,330 دولار. وكانت نسبة 7.1% من العائلات ونسبة 10.0% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 12.5% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 8.3% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.