stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
مجله قانون وسياسة التكنولوجيا
مراجع

↑  "معلومات عن مجله قانون وسياسة التكنولوجيا على موقع worldcat.org". worldcat.org. مؤرشف من الأصل في 2023-07-12.
↑  "معلومات عن مجله قانون وسياسة التكنولوجيا على موقع worldcat.org". worldcat.org. مؤرشف من الأصل في 2023-06-22.
↑  "معلومات عن مجله قانون وسياسة التكنولوجيا على موقع lamp.infosys.deakin.edu.au". lamp.infosys.deakin.edu.au. مؤرشف من الأصل في 2021-05-13.
| ع ن  ولاية فلوريدا | ع ن  ولاية فلوريدا |
| --- | --- |
تالاهاسي (عاصمة): تالاهاسي (عاصمة)
مواضيع:  الحكومة  تاريخ  أعلام فلوريدا  النقل  متنزهات حكومية 
المناطق:  Big Bend  Central Florida  Emerald Coast  First Coast  Florida Heartland  فلوريدا كيز  Florida Panhandle  Forgotten Coast  إيفرجلادز  Gold Coast  Nature Coast  North Central Florida  South Florida  Southwest Florida  Space Coast  Sun Coast  Tampa Bay Area  Treasure Coast 
أكبر المدن:  بوكا راتون  بوينتون  برادنتون  براندون  ‏  كيب كورال  كليرواتر  كورال سبرنغز  ديفي  دايتونا بيتش  ديرفيلد بيتش  دلراي بيتش  دلتونا  فورت لاودردال  فورت مايرز  Fountainbleau  غينزفيل  هياليه  هوليوود  جاكسونفيل  Kendale Lakes  كيندال  ‏  كيسيمي  ليكلاند  لارغو  لاودرهيل  مارغيت  ملبورن  ميامي  ميامي بيتش  ميامي غاردنز  ميرامار  نورث ميامي  أورلاندو  بالم باي  بالم كوست  Palm Harbor  بيمبروك باينز  بينساكولا  بلانتيشن  بومبانو سيتي  بورت اورنج  بورت سانت لوسي  سانت بيترسبرغ  ساراسوتا  سبرينغ هيل  ‏  صنرايز  تالاهاسي  تاماراك  Tamiami  تامبا  Town 'n' Country  ويلنغتون  وستون  ويست بالم بيتش 
المقاطعات:  ألاتشوا  بيكر  باي  برادفورد  بريفارد  بروارد  كالهون  شارلوت  الحمضيات  كلاي  كولير  كولومبيا  ديسوتو  ديكسي  دوفال  إسكمبيا  فلاجلر  فرانكلين  غادسدن  جيلكريست  غلادس  غولف  هاميلتون  هارديز  هندري  هيرناندو  هايلاندز  هيلزبورو  هولمز  إنديان ريفر  جاكسون  جيفرسون  لافاييت  ليك  لي  ليون  ليفي  ليبرتي  ماديسون  ماناتي  ماريون  مارتن  ميامي داد  مونرو  ناسو  أكلووسا  أوكيتكوبي  أورانج  أوسيولا  بالم بيتش  باسكو  بينيلاس  بولك  بوتنام  سانتا روزا  ساراسوتا  سيمينول  سانت جونز  سانت لوسي  سومتر  سواني  تايلور  يونيون  فولوسيا  واكولا  والتون  واشنطن 
بوابة الولايات المتحدة
شبكة أبو نواف

شبكة أبو نواف
الشعار
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الشعار النصي:  المتعة والفائدة
نوع الموقع:  ووردبريس
تاريخ الإطلاق:  أكتوبر 2000
الوضع الحالي:  نشط
| 0 | 1 |
| --- | --- |
اللغة:  اللغة العربية
التسجيل:  اختياري
ترتيب أليكسا:  17,374
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المالك:  شركة كلم
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
شبكة أبو نواف  شبكة سعودية عربية تختص بتقديم محتوى ترفيهي وهادف يناسب القيم والعادات العربية. تم إنشاءه في شهر 10 من عام 2000.
النشأة والتاريخ

بدأت شبكة أبو نواف في 29 أكتوبر 2000م، على شكل مجموعة بريدية في مجموعات ياهو البريدية “Yahoo Groups” (مجموعة أبو نواف البريدية)، على يد مؤسس شبكة أبو نواف سعد بن صالح الخضيري. وقد كان الهدف منها مشاركة كل جديد ومفيد وغرائب وطرائف العالم من حولنا مع الاصدقاء.
التطور > المرحلة الأولى

في تاريخ 2-2-2002م، ظهرت فكرة إنشاء موقع أبو نواف ليكون أرشيفا لكل ما عُرض سابقًا ويعرض في مجموعة أبو نواف البريدية لحفظه من الفقد والضياع، وكذلك لإتاحة الفرصة للجميع للتعليق على المشاركات بشكل أفضل وأكثر تنظيمًا. واستمرت المجموعة البريدية على نفس النهج دون تغيير أو إضافة كونها مجموعة بريدية لموقع أبو نواف مع احتفاظها بكونها العصب الرئيسي والمكون الأساسي لشبكة أبو نواف. وقد كان شعار الشبكة آنذاك بسيطا وبدائيًا استمر حتى بداية عام 2004م.
التطور > المرحلة الأولى > مجالس أبو نواف

في مطلع عام 2003م كانت قد تبلورت فكرة إضافة منتديات حوارية وتفاعلية إلى شبكة أبو نواف وقد دُشنت في بداية العام 2003م تحت مسمى (مجالس أبو نواف)، وقد كانت الشبكة تحمل رسالة مفادها (لك يكون الإبداع.. فكن برفقتنا) تحث المشاركين على الإبداع والتميز وإبراز ذلك للعلن فخرجت أسماء كبيرة من الكتاب والمصممين والرواة وغيرهم اثرت المحتوى العربي وزادت تألقه وساهمت بشكل مباشر في التنمية الاجتماعية للمواطن العربي وهناك أسماء كبيرة بيننا حاليًا كانت بداية ظهورهم من خلال شبكة أبو نواف ولا يزالون يدينون بالفضل بعد الله سبحانه وتعالى لشبكة أبو نواف.
وقد استفادت الشبكة من الإرث الكبير في مجموعة أبو نواف البريدية من الصور والفيديوهات والمقالات المتنوعة المضحكة والمفيدة. وقد كان يدير هذه المجالس الاستاذ سعد الخضيري مؤسس شبكة أبو نواف بالإضافة إلى مجموعة من المشرفين والمشرفات المحبين للشبكة. وقد كانت أهم وأبرز الشروط في شبكة أبو نواف هو البعد عن الإسفاف والابتذال لتكون مناسبة لجميع أفراد الأسرة. ونظرًا لحجم الضغط الهائل على مجالس أبو نواف ولعدم قدرة فريق العمل وتفرغهم التام للإشراف على المجالس تم اتخاذ قرار بإغلاق المجالس وهي في قمة توهجها ونضوجها وكان ذلك في مطلع عام 2005م. وقد بقيت فترة تقارب السنة مفتوحة للاطلاع فقط دون المشاركة كمرجع لمن أراد العودة لأحد المقالات المنشورة في المجالس.
التطور > المرحلة الثانية

كانت المرحلة الثانية من مراحل تطور الشبكة تتزامن من فترة وجود مجالس أبو نواف وكان لزامًا مواكبة هذا التقدم الكبير في مجالس أبو نواف والإقبال المتنامي عليها من قبل الزوار من خلال وجود موقع يتلائم مع متطلبات زائر الإنترنت العربي في ذلك الوقت؛ فكان البحث عن برامج محتوى تحقق للموقع قوته وتتناسب مع متطلبات الموقع، وفي العام 2004م كانت فكرة الهوية قد بدأت تتشكل وكان العمل يتجه نحو احترافية أكثر ويحمل مسؤولية أكبر، فبدأت فكرة إنشاء شعار يحمل هوية الشبكة ويرسخ في عقول زائريها فتزامن تدشين الشعار مع التطوير الثاني للموقع في عام 2004م وقد كان الشعار بسيطًا بلا تكلّف.
التطور > المرحلة الثالثة

في هذه المرحلة وبعد إغلاق مجالس أبو نواف كان الزيارات تزداد على الموقع بشكل كبير مما استدعى الحاجة إلى وجود تطوير الموقع ببرمجة خاصة تلبي المستجدات من احتياجات الشبكة، وقد تم ذلك بالفعل وتم تطوير هذه البرمجة لثلاث نسخ متتالية في الفترة من عام 2005م حتى عام 2013م، في كل مرة يتم إضافة مكونات واحتياجات جديدة لتتناسب مع تطور الإنترنت وأهداف المستخدم العربي، وأبرز هذه الإضافات كانت الوسائط المتعددة وجمعها في مكان واحد يسهل الوصول إليها، مع احتفاظ شبكة أبو نواف بهويتها الراسخة وسياستها الدائمة والتزامها المستمر تجاه الأسرة العربية وملائمتها لمتطلباتهم والبعد عن كل ما يخدش حيائهم.
وكانت الاحترافية في العمل تزداد مع مرور السنين والبحث عن شعار خاص بالشبكة يحمل هويتها ويعكس إبداعها ضرورة حتمية، فتم تدشين الشعار في عام 2005م والذي استمر حتى العام 2013م.
التطور > المرحلة الثالثة > مجموعات ياهو ومجموعات قوقل

خلال تلك الفترة من العام 2005م حتى العام 2007م كانت مجموعة أبو نواف البريدية قد أصبحت ذات محتوى ضخم جدًا يحتاج إلى أرشفته وحفظه من الضياع، وتزامن ذلك مع ضعف كبير وتراخي في خدمات «مجموعات ياهو» أدت إلى فقد بعض المحتوى وكان لزامًا على الشبكة أن تحفظ محتواها من خلال نقل المحتوى إلى سيرفرات خاصة بالشبكة في عام 2007م واستمر من ذلك الحين إلى يومنا هذا ولله الحمد والمنة.
وقد استمرت مشاكل «مجموعات ياهو» في الزيادة حتى كان البحث عن بديل من الشركات الأخرى لإدارة المجموعات البريدية أمرًا حتميًا، ووقع الاختيار على «مجموعات جوجل البريدية» وقد تم انتهاء مرحلة النقل من «مجموعات ياهو البريدية» إلى «مجموعات قوقل البريدية» في شهر 3 من العام 2009م.
التطور > المرحلة الرابعة

مع استمرار ظهور المستجدات وتطور المستخدم العربي، دعت الحاجة إلى تطوير رابع للموقع وكانت البرمجة الخاصة تستهلك أموالا كبيرة وقد تطورت البيئات الجاهزة لدرجة أنها أصبحت تنافس وتتفوق في بعض الأحيان على البرمجة الخاصة ولتقليل الإنفاق مع زيادة الكفاءة كانت التطوير الرابع هو الانتقال من البرمجة الخاصة للموقع إلى بيئة «دروبال» في عام 2011م. وقد تم تغيير الشعار مع هذا التطوير ليكون عصريًا وأكثر جمالًا وتعبيرًا عن هوية الموقع، وتم أيضًا تطوير الرسالة لتصبح (شبكة أبونواف.. المتعة والفائدة).
احتاج صورة للشعار الجديد
احتاج صورة لبيئة للموقع يوم كان على الدروبال
التطور > المرحلة الخامسة

لم تحقق «دروبال» الإمكانيات المتوقعة منها نظرا لصعوبة التعامل معها وقلة الدعم مقارنة بغيرها، فتم البحث عن بيئة أكثر تطورًا وأكبر إمكانيات وقدرات ووقع الاختيار في عام 2013م على بيئة «وورد بريس» ليتم النقل إليها لتواكب الإمكانيات المطلوبة وتستمر حتى الآن.
فريق عمل الشبكة

بدأت الشبكة فقط بمؤسس الشبكة الأستاذ سعد الخضيري من عام 2000م حتى منتصف عام 2007م، وفي عام 2007 تم دخول أول موظف للشبكة الذي تحول فيما بعد إلى شريك في موقع شبكة أبو نواف الأستاذ عبد العزيز النحيط، ثم توالى دخول الموظفين تباعًا بحسب الاحتياج ومنهم الأستاذ إبراهيم البواردي أحد الشركاء في شركة كلم المالكة لشبكة أبو نواف، وفي الوقت الحالي يعمل في الشبكة أكثر من عشرون موظفًا مفرغًا يعملون بكل احترافية وكفاءة.
السيرة الذاتية للشبكة

في عام 2007م تم تحويل شبكة أبو نواف إلى مؤسسة تجارية.
في عام 2009م أصبحت شبكة أبو نواف شريكة في شبكة أنثى.
في عام 2011م أصبحت شبكة أبو نواف شريكة في موقع عالم التقنية.
في مطلع عام 2012م أصبحت شبكة أبو نواف شريكة في موقع التقنية بلا حدود.
في منتصف عام 2012 أصبحت شبكة أبو نواف شريكة في موقع سعودي شفت.
في عام 2014م تم تحويل المؤسسة التجارية إلى شركة وتحويل موقع أبو نواف إلى أحد مشاريع الشبكة.
في منتصف عام 2015م تم دخول مستثمرين وتم تغيير اسم شركة شبكة أبو نواف إلى شركة كَلِمْ.
في وسائل الاعلام

برنامج حوار نت على قناة المجد الفضائية بتاريخ 01-12-2006.
مراجع

↑  ترتيب شبكة أبو نواف، موقع أليكسا نسخة محفوظة 06 مارس 2016 على موقع واي باك مشين.
1 2  شبكة أبو نواف - من نحن نسخة محفوظة 24 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  شبكة أبو نواف - تدشين شبكة أنثى نسخة محفوظة 06 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.
1 2  عالم التقنية - من نحن نسخة محفوظة 11 يونيو 2017 على موقع واي باك مشين.
↑  عالم التقنية - شبكة أبو نواف تستثمر في موقع سعودي شفت نسخة محفوظة 29 يناير 2013 على موقع واي باك مشين.
↑  شبكة أبو نواف - أبو نواف في قناة المجد نسخة محفوظة 20 يوليو 2017 على موقع واي باك مشين.
بوابة تقانة المعلومات
بوابة إنترنت
مجاعة الصين الكبرى

مجاعة الصين الكبرى (بالصينية: 三年大饥荒) هي فترة في تاريخ جمهورية الصين الشعبية اتسمت بحدوث مجاعة كبيرة بين عامي 1959 و1961. يضيف بعض الباحثين إلى هذه الفترة عام 1958 أو 1962. تعتبر هذه المجاعة واحدةً من أشد الكوارث التي تسبب بها الإنسان على مر التاريخ، إذ يصل عدد القتلى الناجم عنها إلى عشرات الملايين.
كانت العوامل الرئيسية التي أسهمت في حدوث هذه المجاعة هي سياسات حملة القفزة العظيمة للأمام (1958 إلى 1962) وإدارة تجمعات العاملين، بالإضافة إلى بعض الكوارث الطبيعية التي حدثت خلال تلك الفترة مثل الجفاف. خلال مؤتمر الكوادر السبعة آلاف الذي عقد في أوائل عام 1962، صرح السياسي ليو شاوتشي رسميًا أن الكوارث الطبيعية ساهمت في حدوث المجاعة بنسبة 30%، في حين ساهمت السياسات التي صنعها الإنسان بحوالي 70%. بعد تدشين الإصلاحات الاقتصادية والانفتاح، صرح الحزب الشيوعي الصيني رسميًا عام 1981 أن سبب المجاعة يرجع أساسًا إلى وجود أخطاء في حملة القفزة العظيمة للأمام، وكذا الحملة المناهضة لليمين، بالإضافة إلى بعض الكوارث الطبيعية والانقسام الصيني السوفيتي.
حجم وتأثير المجاعة > انخفاض الإنتاج

تزامنت التغييرات الضارة في تنظيم الزراعة وسياساتها مع وجود أنماط طقس سيئة، مثل الجفاف والفيضانات. نتيجةً لذلك انخفض إنتاج الحبوب عامًا بعد عام في الصين، كما انخفض الحصاد بنسبة 15% في عام 1959. وبحلول عام 1960، كانت النسبة تساوي 70٪ مما كانت عليه في عام 1958. وفقًا للحولية الإحصائية الصينية (1984) انخفض إنتاج المحاصيل من 200 مليون طن في عام 1958 إلى 143.5 مليون طن في عام 1960 .
حجم وتأثير المجاعة > عدد القتلى

بسبب نقص الغذاء وضعف الإقبال على الزواج في ذلك الوقت، ووفقًا للإحصاءات الرسمية الصينية، بلغ عدد سكان الصين في عام 1961 حوالي 658,590,000، أي أقل بنحو 14,580,000 مما كان عليه في عام 1959. انخفض معدل المواليد من 2.922% (1958) إلى 2.086% (1960)، وارتفع معدل الوفيات من 1.198% (1958) إلى 2.543% (1960)، في حين بلغ متوسط هذين المعدلين في فترة 1962-1965 نحو 4% و 1% على التوالي. بلغت معدلات الوفيات ذروتها عام 1961 وبدأت تتقلص بشكل سريع بعد ذلك، كما هو مبين في جدول البيانات على اليسار.
تتفاوت التقديرات غير الرسمية لعدد القتلى، لكن الباحثين حصروا عدد ضحايا المجاعة ما بين 20 و43 مليون شخصًا. يُعتقد أن الحكومة لم توثق عدد القتلى وتعمدت تخفيضه. ذكر لو باو قوه مراسل وكالة أنباء شينخوا ومقرها في شينيانج للصحفي يانج جيشينج لماذا لم يصرح أبدًا حول الأمر:
في النصف الثاني من عام 1959، ركبت الحافلة لمسافة طويلة من شينيانغ إلى لوشان وغوشي، ورأيت خارج النافذة جثثًا فوق بعضها. لم يجرؤ أحد على التفوه بحرف حول الأمر داخل الحافلة. توفي ثلث سكان مقاطعة قوانغ شان، لكن الرغم من كل ذلك، كان القادة المحليون يستمتعون بوجباتهم ومشروباتهم. لقد رأيت من قالوا الحقيقة يقتلون ويعذبون. هل سأجرؤ أنا على الكتابة والتصريح حول الأمر؟
حجم وتأثير المجاعة > أكل لحوم البشر

تؤكد تقارير وروايات شفوية منتشرة، وبعض الوثائق الرسمية، شيوع ممارسة أكل لحوم البشر خلال فترة المجاعة، وبسبب حجمها وتأثيرها الكبير، امتدت الممارسة على نطاق لم يسبق له مثيل في تاريخ القرن العشرين.
أسباب المجاعة

نتجت مجاعة الصين الكبرى عن عدة عوامل، وهي: التغييرات الجذرية في اللوائح الزراعية التي فرضتها الحكومة، والضغط الاجتماعي، وسوء الإدارة الاقتصادية، والكوارث الطبيعية، مثل: الجفاف والفيضانات في المناطق الزراعية.
أسباب المجاعة > القفزة العظيمة للأمام

المقالة الرئيسة: القفزة العظيمة للأمام
أدخل رئيس الحزب الشيوعي الصيني ماو تسي تونغ تغييرات جذرية على السياسات الزراعية تحظر ملكية المزارع، مع تطبيق عقوبات على غير الملتزمين. كما أدت الضغوطات الاجتماعية المفروضة على المواطنين فيما يتعلق بقطاعي الزراعة والأعمال التجارية، التي تسيطر عليهما الحكومة، إلى عدم استقرار الدولة. وفقًا لتحليل أجراه الصحفي يانج جيشينج، لقي حوالي 36 مليون شخص مصرعهم جوعًا بسبب القوانين الصادرة خلال فترة 1958-1962 وحملة القفزة العظيمة للأمام.
أسباب المجاعة > القفزة العظيمة للأمام > التقنيات الزراعية

إلى جانب العملية الجماعية، أصدرت الحكومة المركزية عدة تغييرات في التقنيات الزراعية استنادًا إلى أفكار المهندس الزراعي الروسي تروفيم ليسينكو الذي فقد مصداقيته لاحقًا. كانت إحدى هذه الأفكار هي الزراعة الكثيفة، تضاعفت كثافة الشتلات ثلاث مرات في البداية، ثم تضاعفت مرة أخرى، واستندت هذه الفكرة على أن النباتات من نفس النوع لن تتنافس فيما بينها. لكن في الدورات الطبيعية، حدث التنافس بينها بشكل كامل، الأمر الذي أدى فعليًا إلى إعاقة النمو، ما نجم عنه انخفاض العائدات.
أسباب المجاعة > القفزة العظيمة للأمام > حملة الآفات الأربع

المقالة الرئيسة: حملة الآفات الأربع
دعت الحكومة المواطنين خلال هذه الحملة إلى قتل العصافير والطيور البرية الأخرى التي تأكل بذور المحاصيل لحماية الحقول. أُسقِطَت الطيور، وكان بعضها خائفًا من الهبوط حتى يجبرها الإرهاق. فشلت الحملة فشلًا ذريعًا ونجم عنها زيادة هائلة في عدد الحشرات الطفيلية التي دمرت المحاصيل ولم تجد من يقضي عليها من الطيور.
أسباب المجاعة > القفزة العظيمة للأمام > وهم الوفرة الهائلة

بدأ الحزب الشيوعي الصيني في عام 1957 الإبلاغ عن إنتاج مفرط للحبوب بسبب ضغوط من القيادة العليا لتحقيق النجاح، لكن في الحقيقة، كان الإنتاج الفعلي يتناقص في جميع أنحاء الصين خلال فترة 1957-1961. على سبيل المثال:
في مقاطعة سيتشوان، وعلى الرغم من انخفاض الحبوب المجمعة خلال فترة 1958-1961، إلا أن الأرقام التي أبلغت عنها الحكومة المركزية استمرت في الازدياد.
في قانسو، انخفض إنتاج الحبوب بمقدار 4,273,000 طنًا من 1957 إلى 1961.
أسفرت هذه من الأحداث عن ظهور ما عرف بوهم الوفرة الفائقة 浮 夸 风))، إذ اعتقد الحزب أن لديهم كميات زائدة من الحبوب. لكن الواقع كان عكس ذلك، حيث كان إنتاج المحاصيل أقل من المتوسط. على سبيل المثال، اعتقدت بكين أن مخازن الحبوب ستمتلئ في عام 1960 بحوالي 50 مليار جين من الحبوب، لكنها فعليًا مُلئت ب12.7 مليار جين فقط. كانت التأثيرات الناجمة عن وهم الوفرة الهائلة كبيرة، ما دفع بعض المؤرخين إلى الزعم أنه كان السبب الرئيسي وراء الكثير من المجاعات في مختلف أنحاء الصين. ذكر يانغ دالي أن هناك ثلاثة نتائج رئيسية نجمت عن وهم الوفرة الفائقة:
أولاً، أدى هذا الوهم إلى إلى قيام المخططين بتغيير محاصيل الأراضي من الحبوب الغذائية إلى المحاصيل الاقتصادية التجارية، مثل القطن وقصب السكر، ودفع أعداد كبيرة من العمال الزراعيين إلى العمل في قطاعات صناعية، ما زاد من طلب الدولة على الحبوب المشتراة من الريف. ثانيًا، دفع القادة الصينيين، وخاصة تشوان لاي، إلى التعجيل بتصدير الحبوب لتأمين المزيد من العملات الأجنبية لشراء السلع اللازمة للتصنيع. وأخيرًا، تسبب الوهم في جعل اعتماد قاعات إدارة العاملين الفوضوية أمرًا يبدو عقلانيًا في ذلك الوقت، وقد أسهم كل ذلك، بطبيعة الحال، في الاستنفاد السريع لإمدادات الحبوب.
ميفوت يريحو

ميفوت يريحو (بالعبرية: מבואות יריחו) مستوطنة مجتمعية إسرائيلية تأسست في عام 1999 جنوب غور الأردن إلى الشمال من مدينة أريحا. تقع على ارتفاع 150 متر تحت مستوى سطح البحر، وهي تتبع مجلس غور الأردن الإقليمي إدرايًا.
يعتبر المجتمع الدولي وفقًا للقانون الدولي المستوطنات الإسرائيلية في الضفة الغربية غير قانونية، لكن الحكومة الإسرائيلية تعارض ذلك.
التاريخ

تأسست ميفوت يريحو كمحطة للتجارب الزراعية المعروفة باسم هافات هالكم (بالإنجليزية: Havat HaIklum)‏ أي "مزرعة التأقلم"، وأصبحت مستوطنة مجتمعية زراعية في عام 2000. ارتفع عدد إجمالي عائلات المستوطنة من عائلة واحدة إلى 28 عائلة اليوم. تزرع العديد من المحاصيل بما في ذلك الليمون والتمر والتين والعنب والبطاطا الحلوة والفواكه العاطفة وأكثر من ذلك.
في منتصف عقد 2000، تم إنشاء مشروع للفتيات المحرومات في ميفوت يريحو. تعيش الفتيات ويعملن في المجتمع ويسافرن إلى القدس للدراسة في المساء. يدعى هذا المشروع غينات عدن (بالعبرية: גינת עדן)  ويستمر في النمو ومساعدة هؤلاء الفتيات كل يوم.
ميكفاه

المقالة الرئيسة: ميكفاه
اكتمل بناء ما قد يكون أول ميكفاه تعمل بالطاقة الشمسية في عام 2007. يتم استخدام الميكفاه بشكل مستمر، بما في ذلك فتحة جانبية لتنقية الأواني.
الحي الجديد

خلال السنوات القليلة الماضية، مر سكان المستوطنة بعملية الانتقال من الإسكان المؤقت إلى المباني الدائمة. انتقلت العديد من العائلات إلى المنازل الجديدة الواقعة فوق وخلف مركز المستوطنة القديم.
علم الآثار

توجد العديد من الاكتشافات الأثرية في المنطقة من بقايا قناة واضحة للعيان وكنيس قديم. يعود تاريخ كل منهما إلى القرن السادس. يعتقد علماء الآثار أن هذه هي بقايا الجالية اليهودية المزدهرة التي كانت موجودة في هذا المجال في ذلك الوقت.
منتخب غوام لكأس ديفيز

منتخب غوام لكأس ديفيز (بالإنجليزية: Guam Davis Cup team)‏ هو ممثل غوام الرسمي في كرة المضرب في كأس ديفيز . تأسس في 2018.
مراجع

| ع ن  المنتخبات الرياضية الوطنية في غوام | ع ن  المنتخبات الرياضية الوطنية في غوام |
| --- | --- |
 كرة القاعدة  كرة السلة رجال  رجال تحت 18  ‏  M-3x3  تحت 19 سنة  ‏  كرة القدم سيدات  رجال  رجال تحت 17  كرة صالات  اتحاد الرغبي رجال  M-7s  F-7s  الكرة اللينة F  رجال  ‏  كرة الطائرة  ‏ :  كرة القاعدة  كرة السلة رجال  رجال تحت 18  ‏  M-3x3  تحت 19 سنة  ‏  كرة القدم سيدات  رجال  رجال تحت 17  كرة صالات  اتحاد الرغبي رجال  M-7s  F-7s  الكرة اللينة F  رجال  ‏  كرة الطائرة  ‏ 
 الألعاب الأولمبية :  الألعاب الأولمبية 
بوابة كرة المضرب
شياو يانغ

| شياو يانغ>  معلومات شخصية  | شياو يانغ>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: 1 أغسطس 1938     هيوان  
الوفاة: 19 أبريل 2019 (80 سنة)       بكين  
مواطنة:  الصين (1949–19 أبريل 2019)  
 مناصب :  مناصب 
  وزير العدل في جمهورية الصين الشعبية      :   وزير العدل في جمهورية الصين الشعبية      
في المنصب 1993  – 1998 : في المنصب 1993  – 1998 
  تساي تشنغ   غاو شانغلي  ‏   :   تساي تشنغ   غاو شانغلي  ‏   
  رئيس محكمة الشعب العليا في الصين      :   رئيس محكمة الشعب العليا في الصين      
في المنصب 1998  – 2008 : في المنصب 1998  – 2008 
  رن جيانتشين   وانغ شنغجون   :   رن جيانتشين   وانغ شنغجون   
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة رنمين الصينية  
المهنة: سياسي،  وقاضٍ  
الحزب: الحزب الشيوعي الصيني (مايو 1966–19 أبريل 2019)  
اللغات: الصينية  
موظف في: جامعة رنمين الصينية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
شياو يانغ (بالصينية: 肖扬) هو قاضي وسياسي صيني، ولد في 1 أغسطس 1938 في هيوان في الصين. حزبياً، نشط في الحزب الشيوعي الصيني. وقد انتخب وزير العدل في جمهورية الصين الشعبية (1993 – 1998) وانتخب رئيس محكمة الشعب العليا في الصين ‏ (1998 – 2008).
مراجع

↑  肖扬同志逝世، 19 أبريل 2019، QID:Q11081577
بوابة الصين
بوابة أعلام
بوابة السياسة
بوابة القانون
ميدفورد (ويسكونسن)

لمعانٍ أخرى، طالع ميدفورد (توضيح).
ميدفورد (بالإنجليزية: Medford, Wisconsin)‏ هي بلدة، fourth-class city و مقر المقاطعة تقع في الولايات المتحدة في Taylor County. يقدر عدد سكانها بـ 4,326 نسمة ومساحتها 11.76 كم2 .
التركيبة السكانية

قام مكتب تعداد الولايات المتحدة بتحديد بيانات التركيبة السكانية لميدفورد في تعداد الولايات المتحدة. في ما يلي، التركيبة السكانية حسب تعدادي 2000 و2010.
| تطور التعداد السكاني> السنة | تطور التعداد السكاني> عدد السكان | تطور التعداد السكاني>  | تطور التعداد السكاني>  %± |
| --- | --- | --- | --- |
| 1880 | 504 |  | — |
| 1890 | 1٬193 |  | 136.7% |
| 1900 | 1٬758 |  | 47.4% |
| 1910 | 1٬846 |  | 5.0% |
| 1920 | 1٬881 |  | 1.9% |
| 1930 | 1٬918 |  | 2.0% |
| 1940 | 2٬361 |  | 23.1% |
| 1950 | 2٬799 |  | 18.6% |
| 1960 | 3٬260 |  | 16.5% |
| 1970 | 3٬454 |  | 6.0% |
| 1980 | 4٬035 |  | 16.8% |
| 1990 | 4٬283 |  | 6.1% |
| 2000 | 4٬350 |  | 1.6% |
| 2010 | 4٬326 |  | -0.6% |
| تقدير 2016 | 4٬337 |  | -0.3% |
تعداد الولايات المتحدة لكل عقد: تعداد الولايات المتحدة لكل عقد
التركيبة السكانية > تعداد عام 2000

بلغ عدد سكان ميدفورد 984 نسمة بحسب تعداد عام 2000، وبلغ عدد الأسر 377 أسرة وعدد العائلات 275 عائلة مقيمة في المدينة.
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 94.00% من البيض و 0.10% من الأمريكيين الأصليين و 0.61% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.10% من الأمريكيين الأفارقة و 0.81% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 377 أسرة كانت نسبة 35.5% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 60.2% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 8.5% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، وكانت نسبة 26.8% من غير العائلات. تألفت نسبة 21.8% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 10.6% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 3.01، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.60.
بلغ العمر الوسطي للسكان 34 عاماً. وكانت نسبة 25.4% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 10.6% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 31.3% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 23.2% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 9.6% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. يوجد لكل 100 أنثى 103.3 ذكر، ويوجد لكل 100 أنثى في الثامنة عشر من عمرها فما فوق 106.2 ذكر.
بلغ متوسط دخل الأسرة في المدينة 50,000 دولار، أما متوسط دخل العائلة فبلغ 55,714 دولار. وكان متوسط دخل الذكور 31,628 دولار مقابل 24,318 دولار للإناث. وسجل دخل الفرد الخاص بالمدينة 18,886 دولار. وكانت نسبة 3.3% من العائلات ونسبة 4.4% من السكان تحت خط الفقر، وكان من هؤلاء نسبة 1.1% تحت سن الثامنة عشر ونسبة 9.8% في الخامسة والستين من العمر وما فوق.
التركيبة السكانية > تعداد عام 2010

بلغ عدد سكان ميدفورد 4,326 نسمة بحسب تعداد عام 2010، وبلغ عدد الأسر 1,982 أسرة وعدد العائلات 1,094 عائلة مقيمة في المدينة. في حين سجلت الكثافة السكانية 959.2 نسمة لكل ميل مربع (370.3/كم2). وبلغ عدد الوحدات السكنية 2,127 وحدة بمتوسط كثافة قدره 471.6 لكل ميل مربع (182.1/كم2).
وتوزع التركيب العرقي للمدينة بنسبة 97.0% من البيض و 0.4% من الأمريكيين الأصليين و 0.6% من الأمريكيين ذوي الأصول الآسيوية و 0.5% من الأمريكيين الأفارقة و 1.4% من عرقين مختلطين أو أكثر.
بلغ عدد الأسر 1,982 أسرة كانت نسبة 26.0% منها لديها أطفال تحت سن الثامنة عشر تعيش معهم، وبلغت نسبة الأزواج القاطنين مع بعضهم البعض 40.6% من أصل المجموع الكلي للأسر، ونسبة 10.0% من الأسر كان لديها معيلات من الإناث دون وجود شريك، بينما كانت نسبة 4.5% من الأسر لديها معيلون من الذكور دون وجود شريكة وكانت نسبة 44.8% من غير العائلات. تألفت نسبة 39.4% من أصل جميع الأسر من أفراد ونسبة 19.6% كانوا يعيش معهم شخص وحيد يبلغ من العمر 65 عاماً فما فوق. وبلغ متوسط حجم الأسرة المعيشية 2.79، أما متوسط حجم العائلات فبلغ 2.10.
بلغ العمر الوسطي للسكان 43 عاماً. وكانت نسبة 22.2% من القاطنين تحت سن الثامنة عشر، وكانت نسبة 7.7% بين الثامنة عشر والأربعة وعشرون عاماً، ونسبة 22.6% كانت واقعةً في الفئة العمرية ما بين الخامسة والعشرون حتى والأربعة وأربعون عاماً، ونسبة 25.7% كانت ما بين الخامسة والأربعون حتى الرابعة والستون، ونسبة 21.7% كانت ضمن فئة الخامسة والستون عاماً فما فوق. وتوزع التركيب الجنسي للسكان بنسبة 47.5% ذكور و52.5% إناث.
انظر أيضاً

قائمة مدن ويسكونسن