stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
وزارة الإسكان والتخطيط العمراني (البحرين)
برامج التمويلات الإسكانية

برنامج تسهيل.
برنامج مزايا.
مسيرة الإسكان

1962 - تأسيس لجنة الإسكان والتمليك.
1963 - وضع حجر الأساس لمدينة عيسى.
1975 - تأسيس وزارة الإسكان.
1979 - تأسيس بنك الاسكان.
1984 - وضع حجر الأساس لمدينة حمد.
2001 - إنشاء مشروع مدينة زايد.
2002 - تطوير السياسات بالتعاون مع الأمم المتحدة.
2002 - وضع حجر الأساس لمدينة سلمان.
2006 - منح رئيس الوزراء جائزة التميز في مجال الإسكان.
2012 - إطلاق أولى مبادرات الشراكة مع القطاع الخاص.
2013 - تدشين برنامج مزايا.
2013 - وضع حجر الأساس لمدينة شرق الحد.
2013 - أمراً ملكياً ببناء 40 ألف وحدة سكنية جديدة.
2015 - وضع حجر الأساس لمدينة شرق سترة.
2015 - توقيع اتفاقية شراء وحدات مع شركة ديار المحرق.
2016 - البدء بتنفيذ مدينة خليفة.
2016 - افتتاح مشروع مساكن.
2017 - افتتاح مدينة خليفة.
2017 - تشييد مشروع ضاحية الرملي.
2018 - افتتاح مدينة سلمان.
2019 - تدشين برنامج تطوير الأراضي الحكومية.
2019 - "الإسكان" تبرم عقود تنفيذ مدينة "شرق سترة" مع الشركة CMEC الصينية.
2022 - 40 ألف وحدة سكنية.
2022 - الخدمات التمويلية الجديدة.
2022 - زيارة الشيخ خالد بن عبد الله آل خليفة.
2022 - جائزة أفضل برنامج مبتكر بمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
الرسالة

" توفير أفضل وأجود الخدمات الإسكانية الملائمة للمواطنين ذوي الدخل المحدود لضمان استقرارهم وتحقيق سبل العيش الكريم"
الرؤية

"نسعى نحو إيجاد أفضل حياة وبيئة معيشية آمنة ومستدامة لمواطني مملكة البحرين من ذوي الدخل المحدود، من خلال تيسير سبل الحصول على السكن الاجتماعي الملائم، وتقديم خدمات إسكانية ذات جودة عالية لتوفير بيئة مستقرة للأسرة البحرينية"
ميازا أشينافي

| ميازا أشينافي | ميازا أشينافي |
| --- | --- |
 :  
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
الميلاد: 25 يوليو 1964   (60 سنة)   آسوسا  ‏  
الجنسية:  إثيوبية
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة أديس أبابا  
المهنة: محامية،  وناشِطة،  وقاضية  
اللغات: الإنجليزية  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
ميازا أشينافي (المولودة في بنيشنقول-قماز عام 1964) هي محامية أثيوبية وُصفت بأنها "ناشطة بارزة في مجال حقوق المرأة"، وهي المؤسس والمدير التنفيذي لجمعية المحاميات الإثيوبية (EWLA).
حياتها المهنية

عملت ميازا أشنافي كقاضية في المحكمة العليا في إثيوبيا بين عامي 1989 و 1992. وفي عام 1993، تم تعيينها من قبل لجنة الدستور الإثيوبية كمستشارة قانونية. وفي عام 1995، أسست أشينافي جمعية المحاميات الإثيوبية (EWLA)، وأصبحت مديرها التنفيذي. كان لأشينافي من خلال اتصالاتها القانونية دور فعال في تدشين حملة من أجل حقوق المرأة في إثيوبيا، حيث شارك من أجل توسيع مفهوم حقوق المرأة ما يقرب من 45 محاميًا في عام 2002.
شغلت أشينافي منصب مع لجنة الأمم المتحدة الاقتصادية لأفريقيا. ساعدت في قيادة تطوير أول بنك نسائي في إثيوبيا، بنك إينا Enat، الذي تأسس في عام 2011 وترأست مجلس إدارته عام 2016. حصلت أشينافي في عام 2003 على جائزة مشروع الجوع، وحصلت على جائزة جراسروتز إثيوبيا للنساء من دول أفريقيا، ثم تم ترشيحها بعد ذلك بعامين لجائزة نوبل للسلام.
كانت أشينافي صريحةً في خطابها عام 2009 بشأن الصور النمطية التي تواجه النساء في المجتمع الإثيوبي، مُلقيةً اللوم على الأمثال الأمهرية بالطريقة التي ينظر بها إلى النساء، حيث تصورهن في الغالب على أنهن ضعيفات وساذجات. استُخدمت هذه الأمثال بمرور الوقت لرفعة شأن الرجال وتحطيم مكانة النساء. شملت بعض الأفكار التي قدمتها هذه الأمثال أن مكان المرأة هو فقط في الواجبات المنزلية وأن المرأة عمومًا تفتقر إلى الحس السليم وغير مسؤولة.
تشير إحدى تلك الأمثال الأمهرية إلى أنه لا يمكن للمرأة أن تكون موثوقة، بينما يُشير آخر إلى فكرة أن مرافقة المرأة يمكن تفريقها بسهولة بواسطة الماوس. يوجد مثال آخر يشير إلى أنه حتى لو كانت المرأة ذكية، إلا أن الرجل يكون عمليًا أكثر منها لتطبيق المعرفة - في تلميح للأدوار القائمة على النوع الاجتماعي في المجتمع الحضري الإثيوبي، وخاصةُ في أديس أبابا. لا تزال واحدة أخرى من الأمثال التي تلمح إليها هي ذات خصائص عاطفية حيث يتحدث المثل عن شجاعة المرأة كأنها عديمة الفائدة ككاهن خجول أو حمار أعمى.
مراجع

↑   https://www.africanews.com/2018/11/01/ethiopia-supreme-court-gets-its-first-woman-head-meaza-ashenafi/. {{استشهاد ويب}}: |url= بحاجة لعنوان (مساعدة) والوسيط |title= غير موجود أو فارغ (من ويكي بيانات) (مساعدة)
1 2 3  Vieceli، Alberto (2005). 1000 Peacewomen Across the Globe. Scalo. ص. 494. ISBN:978-3-03939-039-7. مؤرشف من الأصل في 2019-12-14.
1 2  "ETHIOPIA: Interview with Meaza Ashenafi, head of women lawyers association". IRIN. 7 نوفمبر 2003. مؤرشف من الأصل في 2016-02-03. اطلع عليه بتاريخ 2016-02-03.
↑  Baregu، Mwesiga Laurent (2002). Peace-building in the Great Lakes Region. SAPES Books. ص. 30. ISBN:978-1-77905-120-2. مؤرشف من الأصل في 2019-12-14.
↑  "Exclusive Q&A With Human Rights Lawyer Meaza Ashenafi". Makers. 2016. مؤرشف من الأصل في 2018-07-08. اطلع عليه بتاريخ 2016-02-04.
↑  Tadias: Ethiopian-American Lifestyle and Business Magazine. Tadias, Incorporated. 2003. ص. 5. مؤرشف من الأصل في 2019-12-14.
↑  “Meaza Ashenafi Mengistu,” [[{{{org}}}]], 15 August 2013.
1 2 3  Woldeyes 2014، صفحة 48.
↑  Woldeyes 2014، صفحة 49.
هانز فرانك

| هانز فرانك> (بالألمانية: Hans Michael Frank)‏    | هانز فرانك> (بالألمانية: Hans Michael Frank)‏    |
| --- | --- |
هانز فرانك: هانز فرانك
 الحاكم العام لبولندا:  الحاكم العام لبولندا
في المنصب 26 أكتوبر 1939 – يناير 1945: في المنصب 26 أكتوبر 1939 – يناير 1945
 معلومات شخصية :  معلومات شخصية 
 اسم الولادة: هانز مايكل فرانك
الميلاد: 23 مايو 1900(1900-05-23) كارلسروه، دوقية بادن الكبرى، ألمانيا
الوفاة: 16 أكتوبر 1946 (46 سنة)    نورنبرغ،  ألمانيا
سبب الوفاة: شنق  
الجنسية: ألماني
الديانة: كاثوليكي
عضو في: كتيبة العاصفة،  وجمعية ثول  
الزوجة: Brigitte Herbst (ز. 1925)
الأولاد: نيكلاس فرانك  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المدرسة الأم: جامعة لودفيغ ماكسيميليان  
شهادة جامعية: دكتوراة في الحقوق  ‏  
المهنة: محامٍ،  وسياسي  
الحزب: الحزب النازي
اللغات: الألمانية  
 تهم  :  تهم  
التهم: جريمة ضد الإنسانية  
الخدمة العسكرية : الخدمة العسكرية 
الولاء:  German Empire
الفرع: الجيش الإمبراطوري الألماني
الرتبة: جندي  
المعارك والحروب: الحرب العالمية الأولى
الجوائز : الجوائز 
 شارة الحزب الذهبية  وسام الدم   :  شارة الحزب الذهبية  وسام الدم   
 التوقيع      :  التوقيع      
 :  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
هانز فرانك (بالألمانية: Hans Michael Frank)‏ (23 مايو 1900 – 16 أكتوبر 1946) كان محاميًا ألمانيًّا عمل في الحزب النازي في العشرينات والثلاثينات من القرن الماضي، وأصبح فيما بعد المحامي الشخصي لهتلر وبعد وصول هتلر إلى السلطة أصبح فرانك الحاكم العام لإقليم في بولندا المحتلة، وقد أدين فرانك في محكمة نورنبيرغ بارتكاب جرائم حرب وجرائم ضد الإنسانية ونفذ فيه حكم الإعدام شنقًا.
خارنغ (جلغة بهاباد)

| خارنغ> خارنگ . - قرية -  .تقسيم إداري  | خارنغ> خارنگ . - قرية -  .تقسيم إداري  |
| --- | --- |
البلد:  إيران
المحافظة: يزد
المقاطعة: مقاطعة بهاباد
الناحية: Central
القسم الريفي: قسم جلغة الريفي
إحداثيات: 31°48′30″N 55°52′19″E﻿ / ﻿31.80833°N 55.87194°E﻿ / 31.80833; 55.87194
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 16 نسمة (إحصاء 2016)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: توقيت إيران (+3:30 غرينيتش)
توقيت صيفي: توقيت إيران (+4:30)
الرمز الجغرافي: 127819  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
خارنغ (بالفارسية: خارنگ) هي قرية تقع في إيران في قسم جلغة الريفي. يقدر عدد سكانها بـ 16 نسمة بحسب إحصاء 2016.
انظر أيضاً

قائمة مدن إيران
مراجع

↑    "صفحة  خارنغ (جلغة بهاباد) في GeoNames ID". GeoNames ID. اطلع عليه بتاريخ 2024-09-18.
↑  "سرشماری 1385 - نتایج سرشماری 85" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 5 أبريل 2014. اطلع عليه بتاريخ نوفمبر 2014. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
↑  "سرشماری 1395 - نتایج سرشماری 95" (بالفارسية). مرکز آمار ایران. مؤرشف من الأصل في 26 مايو 2020. اطلع عليه بتاريخ يونيو 2020. {{استشهاد ويب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ الوصول= (مساعدة)
بوابة إيران
بوابة تجمعات سكانية
بوابة جغرافيا
استدلال مدفوع

يشير مصطلح الاستدلال المدفوع إلى ظاهرة اتخاذ القرار بشكل متحيز عاطفيًا، وتتم دراسته في العلوم المعرفية وعلم النفس الاجتماعي. ويصف هذا المصطلح دور الدوافع في العمليات المعرفية مثل اتخاذ القرار وتغيير الموقف الذي يأخذ عددًا من الأشكال منها:
تخفيف حدة التنافر المعرفي.
الاعتقادات المتعلقة بالآخرين الذين تتوقف عليهم النتائج التي يصل إليها الشخص.
تقييم الدليل المتعلق بالنتائج التي يصل إليها المرء.
الإستراتيجية المعرفية

تمثل عمليات الاستدلال المدفوع نوعًا من إستراتيجيات التبرير الاستنتاجي التي تستخدم لتخفيف حدة التنافر المعرفي، فعندما يشكل الأشخاص اعتقادات خاطئة ويتمسكون بها على الرغم من الأدلة الواضحة، فإن هذه الظاهرة تعرف بـ«الاستدلال المدفوع». وبعبارة أخرى، «بدلاً من البحث المنطقي عن معلومات تؤكد اعتقادًا ما أو تنفيه، يسعى الناس فعليًا وراء المعلومات التي تؤكد ما يعتقدونه فعلاً».
وهذا «شكل من أشكال التنظيم الانفعالي الضمني الذي يعمل فيه الدماغ على التقريب بين الآراء لتقليل الحالات العاطفية السلبية وتعظيم الحالات العاطفية الإيجابية المرتبطة بالتهديد الماثل أمام الدوافع أو بلوغ تلك الدوافع.»
الآليات

أيدت الأبحاث المبكرة التي أجريت على تقييم المعلومات وتكاملها أسلوبًا معرفيًا يتماشى مع النظرية الافتراضية لبايز التي تقول بأن الأشخاص يقيمون المعلومات الجديدة باستخدام الحسابات المنطقية.
كما أقرت نظريات أحدث بأن العمليات المعرفية عبارة عن تفسيرات جزئية للاستدلال المدفوع لكنها قدمت أيضًا عمليات دافعية أو عاطفية  لزيادة توضيح آليات التحيز المتأصل في حالات الاستدلال القائم على الدوافع. ومما زاد المسألة تعقيدًا أن الدراسة الأولى لتصوير الأعصاب والمعنية باختبار الدوائر العصبية لدى الأفراد الذين يمرون بالاستدلال المدفوع وجدت أن هذا النوع من الاستدلال «لا يرتبط بالنشاط العصبي في المناطق التي ارتبطت سابقًا بمهام الاستدلال البارد [الاستدلال البايزي] والتنظيم الانفعالي الواعي (الواضح).»
يركز هذا القسم على نظريتين تشرحا آليات الاستدلال المدفوع، وتميز النظريتان بين الآليات الموجودة أثناء محاولة الشخص الوصول إلى استنتاج دقيق وتلك الحاضرة أثناء وجود هدف يوجه الشحص.
الآليات > الاستدلال المدفوع والموجه بالأهداف

طورت إحدى مراجعات الأبحاث النموذج النظري التالي لتفسير الآلية التي تقود الاستدلال المدفوع إلى التحيز، وفيما يلي ملخص للنموذج:
يوفر الدافع للوصول إلى الاستنتاج المراد مستوى من الإثارة والتي تمثل الانطلاقة الأولية للعمليات المعرفية، وبالحديث عن التاريخ، تثبت نظرية الاستدلال المدفوع أن الأهداف التوجيهية تعزز الوصول إلى هياكل المعرفة (الذكريات والمعلومات والمعرفة) التي تتماشى مع الاستنتاجات المفضلة. وتقر هذه النظرية بحثًا سابقًا حول الوصول إلى المعلومات غير أنها تضيف مكونًا إجرائيًا بذكر أن الدافع وراء تحقيق الأهداف التوجيهية سيؤثر أيضًا على القواعد (الهياكل الإجرائية مثل القواعد الاستنتاجية) والاعتقادات التي يتم الوصول إليها لتوجيه عملية البحث عن المعلومات، وفي هذا النموذج، تعد الاعتقادات وهياكل القواعد عاملاً مساعدًا في توجيه المعلومات التي سيتم الحصول عليها لتأييد الاستنتاج المراد.
بالمقارنة مع هذا، يقدم ديفيد ريدلاوسك (2002) نموذجًا مدعومًا بالتجربة ترتبط فيه العاطفة بالمعرفة ارتباطًا معقدًا وتتحيز معالجة المعلومات نحو تأييد المواقف التي يتبناها الشخص بالفعل.
يشتمل هذا النموذج على ثلاثة مكونات:
1) المعالجة المباشرة - والتي عند استدعائها لعمل تقييم، يستقي الأشخاص على الفور من المعلومات المخزنة والتي تتميز بالعاطفة،
2) يتم تنشيط العاطفة بشكل تلقائي مع العقدة المعرفية التي ترتبط بها،
3) تطلق «آلية حدسية مهنية» تخص تقييم المعلومات الجديدة التفكير في «بماذا أشعر؟» حيال هذ الموضوع، وتؤدي محصلة هذه العملية إلى تحيز نحو الحفاظ على العاطفة القائمة حتى أمام المعلومات الأخرى الداحضة.
ومن المثير للاهتمام، وجد ريدلاوسك أن توقيت تقديم المعلومات الداحضة لعب دورًا في تحديد التحيز، فعندما واجه الأشخاص الخاضعون للبحث تنافرًا أثناء البحث عن المعلومات، توقف الاستيعاب التلقائي وعملية التحديث ويسفر هذا عن إحدى نتيجتين: قد يعزز الأشخاص الخاضعون قوة الموقف رغبة منهم في تدعيم العاطفة القائمة (مما ينتج عنه تدهور في نوعية القرار إلى جانب حدوث تحيز محتمل) أو ربما يقيمون الحجج المضادة للاعتقادات القائمة في محاولة لدمج البيانات الجديدة. تتماشى النتيجة الثانية هذه مع البحث الذي أجري حول كيفية حدوث المعالجة عندما يوكل إلى شخص ما تحقيق الأهداف المحددة.
الآليات > الاستدلال المدفوع الموجّه نحو الدقة

تؤكد كوندا أن الأهداف الدقيقة تؤخر عملية الوصول إلى استنتاج غير تام حيث تزيد كلاً من قدر المعالجة ونوعيتها لاسيما في الوصول إلى إجراءات أكثر تعقيدًا من حيث المعالجة المعرفية الاستنتاجية.
عندما أثر الباحثون على دوافع الأشخاص المشاركين لجعلها دقيقة من خلال إخبارهم بالأهمية الكبرى للمهمة المستهدفة أو أنه منتظر منهم الدفاع عن آرائهم، وُجد أن الأشخاص استخدموا مستوى أعمق من المعالجة ودرجة أقل من التحيز نحو المعلومات. وكان هذا هو الحال أيضًا عند وجود الدوافع الدقيقة أثناء المعالجة والتشفير الأوليين للمعلومات. Tetlock (1983, 1985)
بعد مراجعة سلسلة من الأبحاث حول الأهداف الدقيقة والتحيز، تستنتج كوندا «اتضح ضعف العديد من أنواع التحيز المختلفة في وجود الأهداف الدقيقة.» وتؤكد أيضًا ضرورة توافر الشروط التالية كي تساعد الدقة في تقليل التحيز.
يجب أن يضع المشاركون إستراتيجيات استدلال مناسبة
يجب عليهم النظر إلى هذه الإستراتيجيات على أنها أعلى من الاستراتيجيات الأخرى
يجب أن يكونوا قادرين على استخدامها عندما يشاءون.
يثير الشرطان الأخيران فكرة أن الأهداف الدقيقة تتضمن عملية واعية لاستخدام الاستراتيجيات المعرفية في الاستدلال المدفوع، وكانت هذه الفكرة في وقت لاحق محل دراسة بحث في العلوم العصبية والذي خلُص إلى وجود تمايز نوعي بين الاستدلال المدفوع والاستدلال (في الحالات التي تغيب فيها العاطفة القوية عن النتائج) (ويستون، 2006).
في خلاصة القول، يفرق النموذجان بين معالجة الأهداف الدقيقة والأهداف التوجيهية، كما أنهما مختلفان حيث يثبت ريدلاوسك دورًا أساسيًا للعاطفة في توجيه العمليات المعرفية وفي مداومة التحيز، في حين تثبت كوندا دورًا أساسيًا للعمليات المعرفية مثل عمليات الذاكرة واستخدام القواعد في القرار بانتقاء المعلومات المتحيزة. وهناك دراسة واحدة على الأقل في العلوم العصبية لا تؤيد استخدام العمليات المعرفية في الاستدلال المدفوع وتضفي تأييدًا أكبر لكون المعالجة العاطفية آلية أساسية لدعم التحيز.
من المثير للاهتمام أن العلوم العصبية تتماشى مع نظرية فرويد (1933) عن «المعالجة الدفاعية» التي تحدث في اللاوعي وينظر إليه كحيلة لتفادي الشعور بالقلق والذنب.
الأبحاث

تقول أبحاث العلوم العصبية أن «الاستدلال المدفوع يتمايز نوعيًا عن الاستدلال عند غياب عامل العاطفة القوية لدى الأشخاص في الاستنتاجات التي يتم التوصل إليها.»
تذكر أبحاث علم الاجتماع أن الاستدلال البعيد عن التناقضات يكون أكثر سهولة من الناحية النفسية عن تغيير المشاعر، ومن منطلق هذا المعنى، يتضح أن العواطف تعطي صبغة لطريقة إدراك «الحقائق»، حيث تتكون المشاعر أولاً ويتم استغلال الأدلة على الأكثر لخدمة هذه المشاعر، فيكون الدليل الذي يؤيد ما نعتقده مقبولاً في حين لا يقبل الدليل الذي يتعارض مع الاعتقاد.
النتائج

تم استخلاص النتائج الخاصة بالاستدلال المدفوع من "مجموعة متحيزة من العمليات المعرفية - وهي عبارة عن إستراتيجيات للوصول إلى الاعتقادات وتكوينها وتقييمها، ويعزز الدافع للتحلي بالدقة استخدام الاعتقادات والإستراتيجيات التي تعد الأكثر ملاءمة في حين يعزز الدافع للوصول إلى استنتاجات معينة استخدام الاعتقادات والإستراتيجيات التي لها الاحتمالية الأكبر في الوصول إلى الاستنتاج المراد.
اختبرت الأبحاث الخاصة بالاستدلال المدفوع كلاً من الأهداف الدقيقة (أي الوصول إلى الاستنتاجات الصحيحة) والأهداف التوجيهية (أي الوصول إلى الاسنتاجات المرادة)، ووجدت تأثير عوامل مثل هذه على الإدراك كما تؤكد النتائج على تأثير الاستدلال المدفوع على اتخاذ القرارات وعمل التقديرات.
باولو ماغراسي

| باولو ماغراسي>  معلومات شخصية  | باولو ماغراسي>  معلومات شخصية  |
| --- | --- |
الميلاد: سنة 1954  (العمر 69–70 سنة)  
 الحياة العملية  :  الحياة العملية  
المهنة: مهندس  
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
باولو ماغراسي (بالإيطالية: Paolo Magrassi)‏ هو عالم تقنية إيطالي، ويشتهر بكونه أحد مؤلفي of the , the مفهوم «سبرانت» (بالإنجليزية: Supranet)‏، وأحد المشاركين في وضع منهج «ألفا آي سي» (بالإنجليزية: AlphaIC)‏ لتقييم قيمة نفقات تقنية المعلومات، ومدير مشروع بونتيفكس (بالإنجليزية: Pontifex project)‏ والذي قدم في منتصف ثمانيات القرن العشرين منهجًا جديدًا لجدولة الأساطيل المعقدة.
مع مطلع القرن الحادي والعشرين، لعب ماغراسي دورًا محوريًا في التعريف بالمجال الصناعي والتجاري، ثم إدخال تقنيات تحديد الهوية بموجات الراديو وإنترنت الأشياء كالتي عرضها معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا.
مؤلفاته

نشر عدة كتب من بينها:
The Caricature Of A Revolution (2012)
Digitalmente confusi (2011)
La good-enough society (2010)
Difendersi dalla complessità (2009)
Il filo conduttore  (2006)
2015 Weekend nel futuro (2005)
A World Of Smart Objects (2002)
مراجع

↑  Who's Who in the World 1998, 15th Edition, Marquis, New Providence, NJ
↑  Australian National Training Authority, "Radio Frequency Identity Tags", in Shared Technology: A Road Map for Traditional and Emerging Industries to 2008, Chapter 17, Anta Publishers, Brisbane, Australia, September 2003
↑  F.Frey, S.Williams-Allen, H.Vogl, L.Chandra, "Digital Asset Management: A Closer Look At The Literature", A Research Monograph at the Print Industry Center at the Rochester Institute of Technology, Rochester, NY, March 2005
↑  P.Griffiths, D.Remenyi, "Information Technology in Financial Services: A Model for Value Creation", Electronic Journal of Information Systems Evaluations, 2003 / Issue 2 / paper 12, ACI, Reading, UK
↑  European Commission, Directorate-General XIII – Information Technology, ESPRIT Project Information Services and Summaries, Brussels, 1992
↑  US Patent 7118034: "Systems and methods for package sortation and delivery using radio frequency identification technology", A.Baldassari, D.Anderson, R.Peters (United Parcel Service of America), October 10, 2006
↑  Scientific service of the French Embassy in Norway, Science and Technology In France, N.13, J.B. Gouyon ed., May 2002
↑  P.Magrassi, "E-Tagging: From Niches to the Supranet", Research Note, Gartner, Stamford (CT), USA, 2001.
↑  P.Magrassi, "A World Of Smart Objects: The Role Of Auto Identification Technologies", Strategic Analysis Report, Gartner, Stamford (CT), USA, 2001.
تمثال أبي جعفر المنصور

| تمثال أبي جعفر المنصور>  تقديم  | تمثال أبي جعفر المنصور>  تقديم  |
| --- | --- |
البلد:  العراق
مدينة: المنصور، بغداد
نوع: تمثال
المهندس المعماري: خالد الرحال
تاريخ البناء: 1977
الارتفاع: 2 متر
المالك: أمانة بغداد
 الموقع الجغرافي:  الموقع الجغرافي
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
تمثال أبي جعفر المنصور هو تمثال لأبي جعفر المنصور مؤسس الدولة العباسية وثاني خلفائها ومؤسس وباني بغداد التاريخية، حيث اتخذها عاصمة للدولة. يقع التمثال في جانب الكرخ، في منطقة المنصور من بغداد. نحت التمثال النحات العراقي خالد الرحال، أحد أبرز رواد الحركة الفنية العراقية الحديثة، وأزاح إبراهيم محمد إسماعيل أمين العاصمة الستار عنه، بمناسبة الاحتفال بالذكرى السادسة والخمسين لتأسيس الجيش العراقي في 6 يناير/كانون الثاني، 1977 في عهد الرئيس أحمد حسن البكر، وغدا واحدًا من أبرز معالم المدينة.
وصف التمثال

التمثال عبارة عن منحوتة من النحاس لوجه الخليفة العباسي مركبّة على جسم من الطابوق الذي يشكل بناء صغير وفيه باب خشبية ومزينة بالزخارف الإسلامية ويقع التمثال على ساحة صغيرة مدورة مزينة بالأشجار والأعشاب.
تعرض التمثال بعد حرب عام 2003 كغيره من النُصٌب والمعالم البغدادية والعراقية للتخريب وتم تفجيره كليًّا حيث لم يصمد إلا الرأس النحاسي من التخريب. بعد عامين تقريبًا من تفجيره بدأت أعمال ترميم التمثال بالكامل لسابق عهده من قبل أمانة بغداد وفقا للتصاميم الاصلية وبشكل جديد وقد تم افتتاحه في يونيو/حزيران 2008.
تفاعل ألدول

تفاعل ألدول (أو التفاعل الألدولي) هو تفاعل مهم في الكيمياء العضوية حيث يتكون عنه رابطة كربون-كربون. يتضمن التفاعل إضافة نيكليوفيلية لإينولات الكيتون إلى ألدهيد لتكوين كيتون بيتا هيدروكسيلي أو آلدول وهي وحدة بنائية توجد طبيعيًا في كثير من الجزيئات والدوائيات.
مراجع

↑  
Wade, L. G. (6th ed. 2005). Organic Chemistry. Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall. ص. 1056–1066. ISBN 0-13-236731-9. {{استشهاد بكتاب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ= و|سنة= لا يطابق |تاريخ= (مساعدة)
↑  
Smith, M. B.; March, J. (5th ed. 2001). Advanced Organic Chemistry. New York: Wiley Interscience. ص. 1218–1223. ISBN 0-471-58589-0. {{استشهاد بكتاب}}: تحقق من التاريخ في: |تاريخ= (مساعدة)صيانة الاستشهاد: أسماء متعددة: قائمة المؤلفين (link)
↑  
Mahrwald, R. (2004). Modern Aldol Reactions, Volumes 1 and 2. Weinheim, Germany: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA. ص. 1218–1223. ISBN 3-527-30714-1.
↑  Heathcock, C. H. (1991). Comp. Org. Syn. Oxford: Pergamon. ص. 133–179. ISBN 0-08-040593-2.
↑  
Mukaiyama T. (1982). "The Directed Aldol Reaction". Org. React. ج. 28: 203–331. DOI:10.1002/0471264180.or028.03.
↑  
Paterson, I. (1988). "New Asymmetric Aldol Methodology Using Boron Enolates". Chem. Ind. ج. 12: 390–394.
بوابة الكيمياء
بوابة كيمياء عضوية
المعجزة البرازيلية

المعجزة البرازيلية (بالبرتغالية: milagre econômico brasileiro‏) كانت فترة نمو اقتصادي استثنائي في البرازيل خلال حكم الحكومة العسكرية البرازيلية. خلال هذا الوقت كان متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي يقترب من 10 ٪. تم تحقيق أكبر نمو اقتصادي خلال فترة ولاية الرئيس إميليو غاراستازو ميديسي من 1969 إلى 1973.
البرازيل: أحبها أو اتركها، شعار النظام العسكري.
تم تعزيز تصور ما يسمى العصر الذهبي للتطوير البرازيلي في عام 1970، عندما فازت البرازيل للمرة الثالثة بكأس العالم 1970، والاعتماد الرسمي لشعار " Brasil، ame-o deixe-o " («البرازيل، أحبها أو اتركها») من قبل الحكومة العسكرية البرازيلية.
خلفية

خلال رئاسة جواو جولارت، كان الاقتصاد على وشك الأزمة، وبلغ معدل التضخم السنوي 100 ٪. بعد الانقلاب الذي حدث عام 1964، كان الجيش البرازيلي أكثر اهتمامًا بالسيطرة السياسية وترك السياسة الاقتصادية لمجموعة من التكنوقراط المكلفين بقيادة ديلفيم نيتو.
أصبحت البرازيل مجتمعًا حضريًا، حيث يعيش 67٪ من سكانها في المدن. كان السبب في ذلك هو التحول السكاني من الريف الأكثر فقراً إلى المدن المزدهرة، مع نمو ساو باولو بوتيرة أسرع من غيرها.
نجاحات

أصبحت الحكومة منخرطة مباشرة في الاقتصاد، حيث استثمرت بكثافة في الطرق السريعة والجسور والسكك الحديدية الجديدة. تم بناء مصانع الصلب ومصانع البتروكيماويات ومحطات الطاقة الكهرومائية والمفاعلات النووية من قبل الشركات الكبيرة المملوكة للدولة Eletrobras وPetrobras . لتقليل الاعتماد على النفط المستورد، تم تشجيع صناعة الإيثانول بشدة.
بحلول عام 1980، كانت 57 ٪ من صادرات البرازيل من السلع الصناعية، مقارنة مع 20 ٪ في عام 1968.
في هذه الفترة، قفز معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي من 9.8 ٪ سنويا في عام 1968 إلى 14 ٪ في عام 1973 وارتفع التضخم من 19.46 ٪ في عام 1968 إلى 34.55 ٪ في عام 1974.
مشاكل

لدعم نموها الاقتصادي، احتاجت البرازيل إلى المزيد والمزيد من النفط المستورد. في السنوات الأولى من المعجزة البرازيلية كان النمو والاقتراض المستدام. ومع ذلك، فإن أزمة النفط في عام 1973 جعلت الحكومة العسكرية تقترض بشكل متزايد من المقرضين الدوليين، وأصبح الدين غير قابل للإدارة. بحلول نهاية العقد، كان للبرازيل أكبر ديون في العالم: حوالي 92 مليار دولار.
من المؤكد أن النمو الاقتصادي انتهى بأزمة الطاقة في عام 1979، والتي أدت إلى سنوات من الركود والتضخم الشديد.
كانت دودج 1800 أول نموذج أولي تم تصميمه بمحرك يعمل بالإيثانول فقط. معرض في النصب التذكاري Aeroespacial Brasileiro ، CTA ، ساو جوزيه دوس كامبوس
الدوري الفنزويلي الممتاز 1991–92

| الدوري الفنزويلي الممتاز 1991–92> تفاصيل  | الدوري الفنزويلي الممتاز 1991–92> تفاصيل  |
| --- | --- |
الموسم: الدوري الفنزويلي الممتاز  
النسخة: 72  
البلد:  فنزويلا  
البطل: نادي كاراكاس  
عدد المشاركين: 16   
  الدوري الفنزويلي الممتاز 1990–91    الدوري الفنزويلي الممتاز 1992–93    :   الدوري الفنزويلي الممتاز 1990–91    الدوري الفنزويلي الممتاز 1992–93    
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
الدوري الفنزويلي الممتاز 1991–92 هو الموسم 72 من الدوري الفنزويلي الممتاز. كان عدد الأندية المشاركة فيه 16، وفاز فيه نادي كاراكاس.
نتائج الموسم

| م | الفريق | لعب | ف | ت | خ | أ> له | أ> ع | أ> ف | نقاط |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | نادي كاراكاس | 30 | 17 | 9 | 4 | 59 | 25 | +34 | 43 |
| 2 | Minervén | 30 | 15 | 12 | 3 | 43 | 16 | +27 | 42 |
| 3 | Marítimo | 30 | 13 | 13 | 4 | 46 | 21 | +25 | 39 |
| 4 | ديبورتيفو تاشيرا | 30 | 15 | 8 | 7 | 45 | 23 | +22 | 38 |
| 5 | Trujillanos | 30 | 15 | 7 | 8 | 43 | 29 | +14 | 37 |
| 6 | Universidad de Los Andes | 30 | 14 | 8 | 8 | 40 | 28 | +12 | 36 |
| 7 | مينيروس دو غويانا | 30 | 12 | 10 | 8 | 43 | 34 | +9 | 34 |
| 8 | Anzoátegui | 30 | 9 | 12 | 9 | 43 | 36 | +7 | 30 |
| 9 | Monagas | 30 | 11 | 8 | 11 | 34 | 35 | −1 | 30 |
| 10 | Unión Deportiva | 30 | 9 | 9 | 12 | 34 | 37 | −3 | 27 |
| 11 | نادي زامورا | 30 | 9 | 9 | 12 | 34 | 34 | 0 | 27 |
| 12 | نادي بورتوغيزا | 30 | 9 | 8 | 13 | 30 | 41 | −11 | 26 |
| 13 | Deportivo Italia | 30 | 7 | 8 | 15 | 28 | 45 | −17 | 22 |
| 14 | Estudiantes | 30 | 5 | 11 | 14 | 28 | 42 | −14 | 21 |
| 15 | Industriales | 30 | 5 | 7 | 18 | 23 | 67 | −44 | 17 |
| 16 | Salineros | 30 | 1 | 8 | 21 | 25 | 85 | −60 | 10 |
مراجع

| 0 | 1 | 2 |
| --- | --- | --- |
| سبقه الدوري الفنزويلي الممتاز 1990–91 | الدوري الفنزويلي الممتاز    | تبعه الدوري الفنزويلي الممتاز 1992–93 |
بوابة عقد 1990
بوابة كرة القدم
بوابة فنزويلا