التخطيط الاقتصادي السوفييتي
تحليل التخطيط السوفيتي > سلبيات

من وجهة نظر الكلاسيكية الجديدة، كان هناك العديد من عيوب التخطيط الاقتصادي السوفيتي
. يمكن تقسيمها إلى فئتين: الاقتصاد الكلي والاقتصاد الجزئي.
شملت مساوئ الاقتصاد الكلي قلة المعروض في النظام، والسعي إلى العمالة الكاملة بتكلفة باهظة، وتأثير سعر الصرف المدمر على الحوافز الزراعية، وفقدان مزايا المال لأن التخطيط الاقتصادي السوفيتي
تتجنب الدور الكلاسيكي للأموال. حدث نقص في إمدادات النظام بشكل عام في التخطيط الاقتصادي السوفيتي
بسبب استخدام «أرصدة المواد» (خطط الإنتاج والاستهلاك المتوازن للسلع والمدخلات الإنتاجية)، والتي هي ممكنة من الناحية النظرية، ولكن من المستحيل عمليا إنتاجها لأن المخططين لا يمكنهم الحصول على معلومات كافية لصياغتها بدقة  . بالإضافة إلى ذلك، كان على المخططين تجميع العديد من أنواع السلع والمدخلات في رصيد مادة واحد لأنه كان من المستحيل إنشاء رصيد فردي لكل عنصر من البنود البالغ عددها حوالي 24 مليون عنصر تم إنتاجها واستهلاكها في الاتحاد السوفيتي. قدم هذا النظام تحيزًا قويًا تجاه نقص الإنتاج، مما أدى إلى ندرة السلع الاستهلاكية. عيب آخر هو أنه بينما تسمح التخطيط الاقتصادي السوفيتي
بالإمكانية النظرية للتوظيف الكامل، غالبًا ما حقق اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية العمالة الكاملة عن طريق تشغيل المؤسسات في حيرة أو ترك العمال في وضع الخمول. لذلك، كان هناك دائمًا بديل باريتو متفوق متاح لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بدلاً من العمالة الكاملة، وعلى وجه التحديد، خيار إغلاق بعض الشركات ودفع مدفوعات التحويل إلى العاطلين عن العمل.
تشمل عيوب الاقتصاد الجزئي من منظور كلاسيكي:
تشجيع نشاط السوق السوداء بسبب تخصيص الموارد الثابتة جودة منخفضة للسلع السوفيتية الناجمة عن حجب عليها من الأسواق العالمية
إهمال حاجة المستهلك بسبب التحدي في قياس الجودة الجيدة ميل المديرين السوفيت على مستوى المؤسسات إلى التقليل من القدرة الإنتاجية خشية «تأثير السقاطة». نتج هذا التأثير عن زيادة إنتاج المؤسسة في دورة خطة معينة. سيتعين عليهم مطابقة المستوى الجديد للإنتاج العالي في الدورة التالية حيث تم «تعديل» الخطة لتناسب البيانات الجديدة.
تحيز ضد الابتكار (أيضًا من الخوف من تأثير السقاطة  ‏) «العاصفة» (s h t u r m o v s h c h i n a  ‏) والتي كانت على عجل لإكمال الخطة في نهاية دورة التخطيط مما أدى إلى جودة رديئة للإنتاج
«تشتت» الموارد (الانتشار المفرط، r a s p y l e n i e s r e d s t v)، حيث كان من الممكن البدء في وقت واحد في تنفيذ الكثير من المشاريع (esp. construction) واستغرق إكمالها وقتًا أطول بسبب نقص المدخلات المتاحة في الوقت
العلماء الذين يرفضون النهج الكلاسيكي الجديد ينتجون قائمة أقصر من العيوب، ولكن نظرًا لأن هذه العيوب صالحة حتى من المنظور السوفيتي، فقد يكونون أكثر ملاءمة للـ التخطيط الاقتصادي السوفيتي
من تلك المذكورة أعلاه. ينظر هؤلاء العلماء إلى عجز التخطيط الاقتصادي السوفيتي
عن التنبؤ بأشياء مثل الطقس والتجارة والتقدم التكنولوجي كعيب لا يمكن التغلب عليه في إجراء التخطيط. دون معرفة شاملة لتلك الأشياء، فإن التخطيط (والفعل) يسيء استخدام الموارد بشكل منهجي. أيضا، فإن استخدام التخطيط الاقتصادي السوفيتي
للتقنيات القسرية (مثل تأثير السقاطة، معسكرات العمل، وما إلى ذلك)، والتي يقال أنها متأصلة في التخطيط الاقتصادي السوفيتي، من ناحية، تضمن بقاء النظام، ومن ناحية أخرى، نتج عن المعلومات المشوهة التي جعلت التخطيط الفعال تحديا إن لم يكن مستحيلا. وأخيرًا، يجادل هؤلاء العلماء بأن القيود اللغوية على اللغة جعلت من المستحيل على مخططي التخطيط الاقتصادي السوفيتي
إيصال رغباتهم إلى الشركات بتفاصيل كافية للتخطيط لتوجيه النتائج الاقتصادية بشكل كامل. لا تزال الشركات التي تخضع لـ التخطيط الاقتصادي السوفيتي
تتخذ مجموعة متنوعة من القرارات الاقتصادية بشكل مستقل.
جادل باحثون آخرون في أعقاب انهيار الاتحاد السوفياتي بأن النقص الرئيسي في التخطيط الاقتصادي السوفيتي كان أنه لم يكن مبني على الطلب النهائي للمستهلك، وأن مثل هذا النظام سيكون ممكناً بشكل متزايد مع التقدم في تكنولوجيا المعلومات.
على الرغم من أوجه القصور هذه، فإن نمو نصيب الفرد من الاتحاد السوفيتي في الناتج المحلي الإجمالي مقارنة بأوروبا الغربية. في عام 1913، قبل الثورة، كان نصيب الفرد من إجمالي الناتج المحلي في الاتحاد السوفيتي السابق 1,488 دولار في عام 1990 بالدولار الدولي، والذي نما بنسبة 461 ٪ ليصل إلى 6781 دولار بحلول عام 1990. علاوة على ذلك، بعد سقوط الاتحاد السوفياتي، انخفض هذا الرقم إلى 3893 دولار بحلول عام 1998. نمت أوروبا الغربية، مقارنةً، من قاعدة أعلى بلغت 3,688 دولارًا دوليًا بنسبة 457 في المائة إلى 16,872 دولارًا في نفس الفترة. وصلت إلى 17921 دولار بحلول عام 1998.