stanford-oval/wikipedia huggingface dataset:
تاريخ كأس العالم
النسخ > كأس العالم 2018

المقالة الرئيسة: كأس العالم 2018
أقيمت بطولة كأس العالم لكرة القدم 2018 وهي النسخة الحادية والعشرين من بطولات كأس العالم، في روسيا في الفترة ما بين 14 يونيو ولغاية 15 يوليو من عام 2018. حيث استطاعت روسيا الفوز بشرف استضافة البطولة بعد قرار الاتحاد الدولي لكرة القدم المُعْلن عنه في 2 ديسمبر 2010. حيث استطاعت روسيا التغلب على 3 ترشيحات بالمجمل، فتغلبت على ترشيح مشترك بين إسبانيا والبرتغال، وتغلبت كذلك على ترشيح مشترك أيضاً بين هولندا وبلجيكا، وترشيح وحيد لإنجلترا. وهي النسخة الأولى من بطولات كأس العالم التي أقيمت في أوروبا الشرقية، وكذلك هي المرة الأولى التي تستضيف بها القارة الأوروبية منافسات البطولة بعد بطولة كأس العالم 2006 والتي أقيمت في ألمانيا. شارك في البطولة 32 منتخباً وطنياً، بعدما أُبقي على الشكل الحالي للبطولة. من بينهم عشرون منتخباً سبق وأن شارك في النسخة السابقة وأبرزهم المنتخب الألماني الذي فاز به في كأس العالم 2014 في البرازيل. وستشهد البطولة مشاركة منتخب آيسلندا ومنتخب بنما لأول مرة في تاريخهما. وقد قرر الاتحاد الدولي لكرة القدم إقامة نهائي كأس العالم 2018 على ملعب لوجنيكي والذي يتسع لحضور 81,000 ألف متفرج بعد التجديد، والواقع في العاصمة الروسية موسكو. استطاع منتخب فرنسا الفوز باللقب للمرة الثانية في تاريخه بعدما تغلب على منتخب كرواتيا بنتيجة 4-2، في المباراة النهائية التي أقيمت على ملعب ملعب لوجنيكي وبحضور 78,011 ألف متفرج. وبهذا الفوز ستتمكن فرنسا من المشاركة في منافسات كأس القارات 2021.
شهد كأس العالم حدثاً تاريخياً جديداً، فقد استخدامت تقنية التحكيم بمساعدة الفيديو لأول مرة في تاريخ البطولة. أول حالة تحكيمية يلجأ فيها الحكم لاستخدام التقنية كانت من في مباراة فرنسا وأستراليا، حيث تأكد الحكم من وجود مخالفة من اللاعب الأسترالي جوش ريزدون ضد المهاجم الفرنسي أنطوان غريزمان. بينما أول هدف يُلغى باستخدام التحكيم بمساعدة الفيديو كان في مباراة إيران ضد إسبانيا، حيث سجل الإيراني سعيد عزت اللهي هدفاً في الدقيقة 60، لكن بعد الرجوع لتقنية الفيديو، أُلغي الهدف بداعي التسلل الذي كان على اللاعب الإيراني رامين رضائيان. كذلك شهدت مباراة كوريا الجنوبية ومنتخب ألمانيا أول حالة تأكيد هدف، بعدما رفع الحكم المساعد رايته معلناً تسلل اللاعب الكوري الجنوبي كيم يونج-جوون، لكن ألغي القرار الحكم المساعد بعد الرجوع لتقنية المساعدة بالفيديو لتؤكد صحة الهدف.
تعرضت تقنية الفار الحديثة إلى الكثير من الانتقادات، خاصة في مباريات المجموعة ب. ففي مباراة إسبانيا والبرتغال، وضحت الإعادة التلفزيونة عن عدم صحة هدف دييغو كوستا بعدما عرقل البرتغالي بيبي، بيد إن الحكم لم يلجأ تقنية الفار. وفي مباراة إيران ضد البرتغال رفض حكم مباراة الباراغوياني إنريكي كاسيريس استخدام تقنية الفيديو أمام مطالبة لاعبي ومدرب منتخب إيران بركلة جزاء كان سيؤدي احتسابها وتسجيل هدف منها لإقصاء البرتغال وتصدر إيران المجموعة. وفي المباراة الأخرى بين إسبانيا والمغرب، كانت الاعتراضات أكثر صراحة، بعد أن قرر حكم الساحة الأوزبكي رافشان إيرماتوف استخدام تقنية الفار للتأكد من صحة هدف التعادل لمنتخب إسبانيا والذي سُجل في الدقيقة 91 من المباراة، بعد أن رفع الحكم المساعد رايته معلناً عن تسلل، لكن الحكم قرر أن الهدف صحيح. هاجم العديد من اللاعبين والمدربين التقنية، فصرح لاعب المنتخب المغربي نور الدين أمرابط وهو يوجه كلمات للجماهير قائلا إن تقنية الفيديو عبارة عن «هراء»، فيما اعتبر مدرب منتخب إيران البرتغالي كارلوس كيروش قائلا إن تقنية الفيديو «لا تمتلك أسس واضحة لاستخدامها».
بنك الحبيب المحدود

بنك الحبيب المحدود
| 0 | 1 |
| --- | --- |
البلد:   باكستان 
التأسيس:  1941 
النوع:   القائمة ... عمل تجاري — مقاولة — مؤسسة الائتمان — مصرف — مؤسسة مالية 
الشكل القانوني:  شركة التوصية بالأسهم 
المقر الرئيسي:  Habib Bank Plaza (en)   على الخريطة 
موقع الويب:  hbl.com 
| 0 | 1 |
| --- | --- |
الصناعة:  خدمات مالية مصرف سوق رأس المال
المنتجات:  Loans, بطاقة ائتمانs, savings, consumer banking etc.
| 0 | 1 |
| --- | --- |
المؤسس:  Mohammed Ali Habib   Dawood Habib
| 0 | 1 |
| --- | --- |
العائدات:  ▲قالب:PKRConvert - 2017
تعديل - تعديل مصدري - تعديل ويكي بيانات
بنك الحبيب المحدود (بالأردوية: حبِیب بَینک)‏ هو بنك باكستاني متعدد الجنسيات مقره في الحبيب بنك بلازا، كراتشي، باكستان. وهي مملوكة لصندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية، وهو أكبر بنك من حيث الأصول في باكستان.
تأسس البنك عام 1941 وأصبح أول بنك تجاري في باكستان. في عام 1951 افتتحت أول فرع دولي لها في كولومبو، سريلانكا. في عام 1972، نقل البنك مقره الرئيسي إلى حبيب بنك بلازا، الذي أصبح أطول مبنى في جنوب آسيا في ذلك الوقت. قامت الحكومة بتأميم البنك في عام 1974 وتمت خصخصته في عام 2003؛ في ذلك الوقت، استحوذ صندوق الآغاخان للتنمية الاقتصادية على حصة مسيطرة.
اعتبارًا من عام 2018، يوجد لديه أكثر من 1700 فرع في أكثر من 25 دولة تمتد عبر أربع قارات. إنها أكبر شركة في باكستان من حيث الأصول، وقد صنفت مرارًا وتكرارًا الشركة الباكستانية الأولى في فوربس جلوبال 2000.
في فبراير 2018، عين البنك مصرفيًا كبيرًا، محمد أورنجزيب (الرئيس التنفيذي السابق لبنك الشركات العالمي - آسيا والمحيط الهادئ في جي بي مورغان) كرئيس ومدير تنفيذي بعد التقاعد المبكر لنعمان ك. دار في 31 ديسمبر 2017 بعد أن شاب البنك عقوبة بمبلغ 225 مليون دولار أمريكي لعدم امتثالها لقواعد إدارة المخاطر وغسل الأموال.
خدمات

يقدم بنك الحبيب مجموعة أساسية من الخدمات المصرفية لعملائه، لتشمل الخدمات المصرفية التجارية في الأسواق الناشئة.
التاريخ

أدرك محمد علي جناح، أول حاكم باكستان، أهمية الوساطة المالية أثناء قيامه بحملة لإقامة وطن منفصل للمسلمين. أقنع عائلة حبيب بتأسيس بنك تجاري يمكن أن يخدم الجالية المسلمة. نتج عن مبادرته إنشاء بنك حبيب في عام 1941، مع المكتب الرئيسي في بومباي (مومباي الآن)، ورأس مال ثابت قدره 25000 روبية. لعب البنك دورًا مهمًا في تعبئة الأموال من الجالية المسلمة لتمويل حملة الرابطة الإسلامية لعموم الهند من أجل تأسيس باكستان. لعب حبيب أيضًا دورًا مهمًا في توجيه أموال الإغاثة للمسلمين الذين تضرروا من أعمال الشغب والعنف التي سبقت رحيل البريطانيين من الهند البريطانية والتقسيم الذي تلا ذلك.
بعد تشكيل جمهورية باكستان في عام 1947، نقل بنك الحبيب مقره الرئيسي إلى كراتشي، أول عاصمة لباكستان، بناءً على دعوة الحاكم العام جناح. هذا أعطى كراتشي أول بنك تجاري لباكستان المشكل حديثًا. كانت عائلة حبيب تملك وتدير البنك حتى تأميمه من قبل الحكومة الباكستانية في 1 يناير 1974.
في 13 يونيو 2002، أعلنت لجنة الخصخصة في باكستان أن حكومة باكستان ستمنح صندوق الآغا خان للتنمية الاقتصادية (AKFED)، وهي شركة تابعة لشبكة الآغا خان للتنمية، ملكية أغلبية لـ بنك الحبيب مقابل استثمار صندوق الآغاخان في البنك.
خلال عام 2002، اقتربت عملية البنك في المملكة المتحدة من الإغلاق بسبب مشكلات تنظيمية مع هيئة الخدمات المالية. تم حل المشكلة عن طريق تحويل العمليات إلى شركة تابعة. ثم قام بنك الحبيب المحدود وبنك المتحالف الباكستاني بدمج عملياتهما (ساهم حبيب بفروعه الستة وحلفائه في 4)، في بنك جديد يسمى بنك حبيب المتحالف الدولي، حيث يمتلك بنك حبيب حصة 90.5 ٪، في حين أن بنك الحلفاء 9.5٪.
في ديسمبر 2003، منحت حكومة باكستان حقوق ملكية لصندوق الآغاخان 51 ٪ من الأسهم في البنك مقابل استثمار قدره 389 مليون دولار أمريكي). في فبراير 2004، سلمت حكومة باكستان السيطرة الإدارية لبنك حبيب إلى لصندوق الآغاخان. أعيد تشكيل مجلس الإدارة ليضم أربعة مرشحين لـ لصندوق الآغاخان، بمن فيهم الرئيس والمدير/الرئيس التنفيذي وثلاثة مرشحين لحكومة باكستان.
في نيسان/أبريل 2015، حكومة باكستان باعت 41.5% من حصة أو 609 مليون سهم في البنك بمبلغ 1.02 مليار دولار. وفقا لوزارة المالية، السعر Rs.168 للسهم الواحد (بالمقارنة مع سعر الأرض Rs.166 للسهم الواحد) كان الموصى بها من قبل لجنة الخصخصة المجلس. أصحاب المصرف تشمل الآن الآغا خان للتنمية الاقتصادية (51%) المتبقية من 49% من الأسهم في التعويم الحر. مجموعة CDC يحمل 5% و مؤسسة التمويل الدولية يحمل 3% بينما بقية أسهم في حوزة الأفراد والمؤسسات والصناديق.
في 18 أبريل 2016، حصل البنك على ترخيص لتشغيل فرع في أوروماتشي، شينجيانغ، ليصبح أول بنك باكستاني يعمل في الصين.
مراجع

1 2  وصلة مرجع: https://www.unepfi.org/net-zero-banking/members/. الوصول: 23 أغسطس 2024.
1 2  "About us - House of Habib". www.hoh.net. مؤرشف من الأصل في 2019-05-16.
↑  "HBL Annual Report 2017" (PDF). HBL.com. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2019-01-26. اطلع عليه بتاريخ 2019-01-26.
↑  "Pakistan raises record $1.02 billion in Habib Bank share sale". بلومبيرغ إل بي. 11 أبريل 2015. مؤرشف من الأصل في 2018-06-12. اطلع عليه بتاريخ 2017-09-26.
↑  "History". www.hbl.com. مؤرشف من الأصل في 2018-11-07. اطلع عليه بتاريخ 2016-06-21.
↑  "Habib Bank on the Forbes Global 2000 List". Forbes (بالإنجليزية). Archived from the original on 2019-04-10. Retrieved 2017-02-16.
↑  "The World's Biggest Public Companies". Forbes (بالإنجليزية). Archived from the original on 2019-12-22. Retrieved 2017-02-16.
↑  "Summary of Project Information, Habib Bank Ltd". Summary of Project Information, Habib Bank Ltd - International Finance Corporation. 1 ديسمبر 2006. مؤرشف من الأصل في 2011-05-23. اطلع عليه بتاريخ 2007-12-05.
↑  History HBL Retrieved 27 December 2011 نسخة محفوظة 8 ديسمبر 2015 على موقع واي باك مشين.
↑  "History". HBL. 5 ديسمبر 2007. مؤرشف من الأصل في 2015-12-08. اطلع عليه بتاريخ 2007-12-05.
↑  Nauman، Qasim (12 أبريل 2015). "Pakistan gets $1.02 billion for Habib Bank stake". وول ستريت جورنال. مؤرشف من الأصل في 2018-01-25. اطلع عليه بتاريخ 2017-09-26.
↑  Rana، Shahbaz (12 أبريل 2015). "Privatisation proceeds: Final approval granted to $1b HBL stock offering". Express Tribune. مؤرشف من الأصل في 2017-09-27. اطلع عليه بتاريخ 2017-09-26.
↑  "HBL to open branch in China". Express Tribune (بالإنجليزية الأمريكية). Archived from the original on 2017-09-06. Retrieved 2016-04-18.
خريطة تصور عمليات HBL باكستان في جميع أنحاء العالم. الدول المميزة لديها فروع و/أو فروع و/أو مكاتب تمثيلية للبنك. يتم تمييز باكستان باللون الأخضر الداكن كمرجع.
جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية (مصر)

| جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية | جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية |
| --- | --- |
جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية (مصر)الشعار : جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية (مصر)الشعار 
البلد:  مصر
المقر الرئيسي: القرية الذكية،  محافظة الجيزة
تاريخ التأسيس: 2005؛ منذ 20 سنوات (2005)
المالك: رئاسة مجلس الوزراء
النوع: جهاز حكومي
منطقة الخدمة: مصر
اللغات الرسمية: العربية
الرئيس: محمود ممتاز
الموقع الرسمي: eca.org.eg
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
جهاز حماية المنافسة ومنع الممارسات الاحتكارية هو جهاز حكومي مصري أنشئ طبقًا للقانون رقم 3 لسنة 2005، ويتبع رئاسة مجلس الوزراء.
التشريعات المنظمة

القانون رقم 3 لسنة 2005 في شأن إصدار قانون حماية المنافسة ومنع الممارسات الإحتكارية.
التعديلات:
قانون رقم 190 لسنة 2008.
قانون رقم 193 لسنة 2008.
قانون رقم 56 لسنة 2014.
قانون رقم 175 لسنة 2022.
اللائحة التنفيذية:
قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1316 لسنة 2005.
قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 2957 لسنة 2010.
قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1120 لسنة 2024.
اختصاصات الجهاز

إرساء وتطبيق وتطوير قواعد المنافسة الحرة والتوعية بها، للنهوض بمستوى أداء الأسواق وتحقيق الكفاءة الاقتصادية بما يعود بالنفع على الاقتصاد القومي والمستهلك.
اتخاذ إجراءات التقصي والبحث وجمع الاستدلالات وعمل الدراسات والأبحاث في السوق لكشف الممارسات الضارة بالمنافسة، إما عن طريق تلقى الشكاوى والبلاغات من الأشخاص أو تلقى طلبات الدراسة وإبداء الرأي من الحكومة أو عن طريق مبادرة من جانب الجهاز. كما يختص الجهاز بنشر ثقافة المنافسة في المجتمع والتنسيق مع الأجهزة التنظيمية للقطاعات الاقتصادية.
تحقيق مناخ اقتصادي سليم يقوم على المنافسة العادلة ومبادئ السوق الحر من خلال تطبيق أحكام القانون ونشر ثقافة المنافسة في المجتمع المصري.
إرساء وتطبيق وتطوير قواعد المنافسة الحرة من خلال مراقبة ممارسات الأشخاص العاملين في السوق، بما يسهم في تحقيق حرية المنافسة بين الشركات والأفراد وذلك للنهوض بمستوى أداء الأسواق وتحقيق الكفاءة الاقتصادية.
الاتفاقات والممارسات التي يحظرها القانون

يحظر القانون بعض الأفعال التي يمكن أن يكون لها أثر سلبي على ممارسة النشاط الاقتصادي، ويتضمن ذلك:
الاتفاقات بين الأشخاص المتنافسة في السوق المعنية (اتفاقات أفقية محظورة).
الاتفاقات بين شخص وأي من مورديه أو أي من عملائه. (اتفاقات رأسية محظورة).
إساءة استخدام الوضع المسيطر من جانب الشخص الذي يكون له سيطرة على السوق المعنية.
الاتفاقات والممارسات التي يحظرها القانون > الاتفاقات بين الأشخاص المتنافسة في السوق المعنية (مادة 6)

يحظر القانون بعض الاتفاقات والتعاقدات بين الأشخاص المتنافسة في السوق المعنية (علاقة أفقية بين أشخاص على نفس المستوى). وقد حدد القانون هذه الاتفاقات والتعاقدات على سبيل الحصر وهي:
رفع أو خفض أو تثبيت أسعار البيع والشراء للمنتجات محل التعامل.
اقتسام المنتجات أو تخصيصها على أساس من المناطق الجغرافية أو مراكز التوزيع أو نوعية العملاء أو السلع أو المواسم أو الفترات الزمنية.
التنسيق فيما يتعلق بالتقدم أو الامتناع عن الدخول في المناقصات والمزايدات والممارسات وسائر عروض التوريد.
تقييد عمليات التصنيع أو التوزيع.
و لقد اعتبر القانون الاتفاقات الأفقية في حد ذاتها جريمة وليس ما ينتج عنها من آثار. (per se rule) فالعبرة هي بإثبات الاتفاق وليس الضرر الناجم عنه.
الاتفاقات والممارسات التي يحظرها القانون > الاتفاقات الرأسية (مادة 7)

يحظر القانون الاتفاقات أو التعاقدات بين الشخص وأي من مورديه أو أي من عملائه (علاقة رأسية) إذا كان من شأنها الحد من المنافسة. وتضع اللائحة التنفيذية المعايير الواجب استخدامها من جانب الجهاز في تحديد الاتفاقات أو التعاقدات التي من شأنها الحد المنافسة وتشمل:
مدى تأثير الاتفاق أو التعاقد على حرية المنافسة في السوق.
وجود فوائد تعود على المستهلك من الاتفاق أو التعاقد.
اعتبارات المحافظة على جودة المنتج أو سمعته، ومقتضايت الأمن والسلامة.
مدى توافق شروط الاتفاق أو التعاقد مع الأعراف التجارية المستقرة في النشاط محل الفحص.
الاتفاقات والممارسات التي يحظرها القانون > إساءة استخدام الوضع المسيطر (المادتين 4 و 8)

يحظر القانون على الشخص الذي تتوافر له السيطرة على السوق المعنية إساءة استخدام هذه السيطرة. ويكون الشخص مسيطرا على السوق المعنية إذا توافرت له الشروط الثلاثة التالية مجتمعة:
أن تتعدى حصته في السوق المعنية 25 %
أن يكون له القدرة على إحداث تأثير فعال على الأسعار أو على حجم المعروض من المنتج في السوق المعنية
ألا يكون لمنافسيه القدرة على الحد من ممارسات هذا الشخص في السوق المعنية.
وتجدر الإشارة إلى أن كبر حجم المنشأة لا يمثل مخالفة في حد ذاته، فقد تحتاج الشركات التجارية الكبيرة ذلك الحجم لتحقيق نفقات إنتاج اقل ولكي تتمكن من المنافسة بصورة فعالة في مواجهة المنافسين الأجانب والمحليين. ويهتم القانون فقط بإساءة استخدام الوضع المسيطر من قبل الأشخاص التي تمارس نشاطها الاقتصادي في السوق والذي والذي يمكن أن يترتب عليه ضرر بعملائهم أو مورديهم أو بالشركات الأخرى المنافسة.
الممارسات التي يحظر على الشخص المسيطر إتيانها

أي فعل من شانه أن يؤدى إلى عدم التصنيع أو الإنتاج أو التوزيع لمنتج لفترة زمنيه معينة.
الامتناع عن إبرام صفقات بيع أو شراء منتج مع أي شخص أو وقف التعامل معه على نحو يؤدى إلى الحد من حريته في دخول السوق أو الخروج منه في أي وقت.
أي فعل من شأنه أن يؤدى إلى الاقتصار على توزيع منتج دون غيره على أساس مناطق جغرافية أو مراكز توزيع أو عملاء أو مواسم أو فترات زمنية وذلك بين أشخاص ذوى علاقة رأسية بين بعضهم البعض.
تعليق بيع منتجات أو خدمات على شرط قبول المشترى شراء منتجات أو خدمات غير مرتبطة بمحل التعامل الأصلي.
التمييز بين بائعين أو مشترين تتشابه مراكزهم التجارية في أسعار البيع أو الشراء أو في شروط التعامل.
الامتناع عن إنتاج أو إتاحة منتج شحيح متى كان إنتاجه أو إتاحته ممكنة اقتصادياً.
أن يشترط على المتعاملين معه ألا يتيحوا لشخص منافس له استخدام ما يحتاجه من مرافقهم أو خدماتهم، رغم أن إتاحة هذا الاستخدام ممكن اقتصادياً.
بيع منتجات بسعر يقل عن تكلفتها الحدية أو متوسط تكلفتها المتغيرة.
إلزام مورد بعدم التعامل مع منافس.
وتضع اللائحة التنفيذية كافة الضوابط والإجراءات التي تكفل شرح المقصود بكل فعل من هذه الأفعال بما يمكن الجهاز من القيام بدوره في فحصها.
العقوبات التي يقررها القانون

يعاقب على كل مخالفة لأحكام المواد 6 و 7 و 8 من القانون بغرامة لا تقل عن مائة ألف جنيه، مصري ولا تجاوز ثلاثمائة مليون جنيه مصري، وذلك دون الإخلال بالمسئولية المدنية عن الأضرار الناجمة عن ارتكاب أي من الممارسات المحظورة.
وينشر الحكم النهائي الصادر بالإدانة في الجريدة الرسمية وفي جريدتين يوميتين على نفقة المحكوم عليه.
يعاقب المسئول على الإدارة الفعلية للشخص الاعتباري المخالف بذات العقوبات المقررة عن الأفعال التي ترتكب بالمخالفة لأحكام هذا القانون، إذا ثبت علمه بها وكان إخلاله بالواجبات التي تفرضها عليه تلك الإدارة قد أسهم في وقوع الجريمة.
ويكون الشخص الاعتباري مسئولا بالتضامن عن الوفاء بما يحكم به من عقوبات مالية وتعويضات إذا كانت المخالفة قد ارتكبت من أحد العاملين به باسم الشخص الاعتباري أو لصالحه.
طرق ضبط الاتفاقات والممارسات المخالفة للقانون

مبادرة الجهاز بالفحص
يجوز للجهاز القيام بالدراسات والأبحاث لكشف حالات الاتفاقات والممارسات الضارة بالمنافسة والمبادرة باتخاذ إجراءات التقصي والبحث وجمع الاستدلالات. وفي حالة ثبوت مخالفة من المخالفات التي ورد بها نص في القانون يقوم الجهاز باتخاذ التدابير المناسبة بشأنها ويرفع تقريراً إلى الوزير المختص لطلب تحريك الدعوى الجنائية.
التبليغات
يجوز لأي شخص إبلاغ الجهاز بأية مخالفة لأحكام هذا القانون.
على الجهاز إذا ثبت مخالفة الشخص لأحد الأحكام الواردة بالمواد 6 و 7 و 8 من القانون أن يكلف المخالف بتعديل أوضاعه وإزالة المخالفة فوراً أو خلال فترة يحددها مجلس إدارة الجهاز وأن يرفع تقريراً إلى الوزير المختص لطلب تحريك الدعوى الجنائية ضد المخالفين للقانون.
خطوات فحص البلاغ

يقدم البلاغ على النموذج المعد من الجهاز ويتم قيده في السجل الخاص بالتبليغات، ويعطى المبلغ إيصالاً برقم وتاريخ قيد البلاغ. ويمكن الحصول على نموذج البلاغ من خلال زيارة الموقع الإلكتروني الخاص بالجهاز www.eca.org.eg أو بالتوجه إلى مقر الجهاز.
تعرض التبليغات على المدير التنفيذي للجهاز للتحقق من استيفائها للبيانات والمستندات المنصوص عليها في المادة (32) من اللائحة التنفيذية، وإحالة مـا يكون مستوفياً منها إلى الإدارة المختصة وإخطار رئيس الجهاز بذلك.
تتولى الإدارة المختصة بالجهاز اتخاذ إجراءات التقصي والبحث وجمع الاستدلالات في التبليغات المحالة إليها من المدير التنفيذي، ويكون للعاملين بالجهاز ممن لهم صفة الضبطية القضائية اتخاذ الإجراءات التالية وذلك بعد الكشف عن هويتهم واطلاع صاحب الشأن عليها :
الاطلاع لدى أية جهة حكومية أو غير حكومية على الدفاتر والمستندات والحصول على المعلومات والبيانات اللازمة لفحص الحالات المعروضة على الجهاز.
الدخول خلال ساعات العمل الرسمية إلى أماكن أو مقار عمل الأشخاص الخاضعين للفحص وذلك بعد الحصول على إذن كتابي من المدير التنفيذي، ويجوز لهم الاستعانة برجال السلطة العامة إذا تطلب الأمر ذلك.
اتخاذ إجراءات جمع الاستدلالات اللازمة للفحص وسؤال أي شخص في شأن ارتكابه أية مخالفة لأحكام القانون.
تقوم الإدارة المختصة بعد إتمام إجراءات التقصي والبحث وجمع الاستدلالات بإعداد تقرير بالرأي تقدمه إلى المدير التنفيذي للجهاز. ويقوم المدير التنفيذي بعرضه على مجلس الإدارة، مشفوعا برأيه، في أول جلسة تالية لتقديم التقرير إليه.
على مجلس إدارة الجهاز عند ثبوت مخالفة لأحد الأحكام المنصوص عليها في المواد (6)، (7)، (8) تكليف المخالف بتعديل أوضاعه وإزالة المخالفة فورا أو خلال فترة زمنية يحددها المجلس، ورفع التقرير الخاص بالحالة المعروضة إلى الوزير المختص أو من يفوضه لاتخاذ إجراءات طلب رفع الدعوى الجنائية.
يتولى المدير التنفيذي للجهاز إخطار الشخص أو الأشخاص ذوى الشأن بالقرار الذي ينتهي إليه مجلس الإدارة بشأن البلاغ وذلك بموجب كتاب موصى عليه مصحوب بعلم الوصول.
مراجع

↑  كريم حسن (17 يوليو 2023). "اتخذ قرارات بشأن 363 حالة.. رئيس الوزراء يستعرض جهود جهاز حماية المنافسة عن السنة الماضية". الأهرام. مؤرشف من الأصل في 2023-07-24. اطلع عليه بتاريخ 2023-07-24.
↑  منشورات قانونية - قانون رقم 3 لسنة 2005 نسخة محفوظة 2024-11-11 على موقع واي باك مشين.
↑  منشورات قانونية - قانون رقم 190 لسنة 2008 نسخة محفوظة 2024-11-11 على موقع واي باك مشين.
↑  منشورات قانونية - قانون رقم 193 لسنة 2008 نسخة محفوظة 2024-11-11 على موقع واي باك مشين.
↑  منشورات قانونية - قانون رقم 56 لسنة 2014 نسخة محفوظة 2024-11-11 على موقع واي باك مشين.
↑  منشورات قانونية - قانون رقم 175 لسنة 2022 نسخة محفوظة 2024-11-11 على موقع واي باك مشين.
↑  منشورات قانونية - قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1316 لسنة 2005
↑  منشورات قانونية - قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 2957 لسنة 2010
↑  منشورات قانونية - قرار رئيس مجلس الوزراء رقم 1120 لسنة 2024
وصلات خارجية

الموقع الرسمي للجهاز
| ع ن  اقتصاد مصر | ع ن  اقتصاد مصر |
| --- | --- |
العملة: جنيه مصري: العملة: جنيه مصري
الخدمات:  الصرافة  الاتصالات  التجارة  النقل  السياحة  التعليم 
الصناعات:  الزراعة  الصناعة  التعدين  البترول 
بوابة مصر
العريش

لمعانٍ أخرى، طالع العريش (توضيح).
| العريش> مدينة  | العريش> مدينة  |
| --- | --- |
شاطئ العريش: شاطئ العريش
العريشعلم : العريششعار 
الموقع الجغرافي: الموقع الجغرافي
تقسيم إداري : تقسيم إداري 
البلد:  مصر
عاصمة لـ: محافظة شمال سيناء مركز العريش  
المحافظة:  محافظة شمال سيناء
المركز: العريش
المسؤولون : المسؤولون 
المحافظ: محمد عبد الفضيل شوشة
رئيس المدينة: محسن سالم سي أحمد
خصائص جغرافية : خصائص جغرافية 
إحداثيات: 31°06′56″N 33°46′46″E﻿ / ﻿31.1155°N 33.7795°E﻿ / 31.1155; 33.7795
المساحة: 762 كم2
الارتفاع: 15 متر  
السكان : السكان 
التعداد السكاني: 192,472 نسمة (إحصاء 2017)
إجمالي السكان: 212,564 (يوليو 2024)
معلومات أخرى : معلومات أخرى 
التوقيت: +2
الرمز الهاتفي: 068 (2+)
الرمز الجغرافي: 361546  
ar: ar
تعديل مصدري - تعديل  : تعديل مصدري - تعديل  
العَرِيش مدينة تقع على ساحل البحر الأبيض المتوسط، شمال شرق سيناء في مصر، وهي عاصمة محافظة شمال سيناء، كما أنها عاصمة وأكبر مدن مركز العريش. يبلغ عدد سكانها 207,765 نسمة اعتبارًا من عام 2021. وكذلك أكبر مدينة في شبه جزيرة سيناء، وتقع على ساحل البحر الأبيض المتوسط على بعد 344 كيلومترًا شمال شرق القاهرة و45 كيلومترًا غرب الحدود مع فلسطين. في العصور القديمة وأوائل العصور الوسطى كانت المدينة تُعرف بالإسم الإغريقي «رينوكورورا».
تَقع العريش عند مصب وادي العريش، وهو مجرى مائي سريع الزوال يبلغ طوله 250 كيلومترًا. تقع محمية الزرانيق في الجانب الشرقي من العريش.
الجغرافيا والمناخ > المناخ

| البيانات المناخية لـالعريش> الشهر | البيانات المناخية لـالعريش> يناير | البيانات المناخية لـالعريش> فبراير | البيانات المناخية لـالعريش> مارس | البيانات المناخية لـالعريش> أبريل | البيانات المناخية لـالعريش> مايو | البيانات المناخية لـالعريش> يونيو | البيانات المناخية لـالعريش> يوليو | البيانات المناخية لـالعريش> أغسطس | البيانات المناخية لـالعريش> سبتمبر | البيانات المناخية لـالعريش> أكتوبر | البيانات المناخية لـالعريش> نوفمبر | البيانات المناخية لـالعريش> ديسمبر | البيانات المناخية لـالعريش> المعدل السنوي |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| الدرجة القصوى °م (°ف) | 30.5 (86.9) | 31.7 (89.1) | 38.1 (100.6) | 41.0 (105.8) | 44.2 (111.6) | 45.0 (113.0) | 38.8 (101.8) | 36.4 (97.5) | 39.2 (102.6) | 38.4 (101.1) | 36.0 (96.8) | 32.6 (90.7) | 45.0 (113.0) |
| متوسط درجة الحرارة الكبرى °م (°ف) | 18.8 (65.8) | 19.3 (66.7) | 21.3 (70.3) | 25.4 (77.7) | 27.6 (81.7) | 30.4 (86.7) | 31.6 (88.9) | 29.3 (84.7) | 30.2 (86.4) | 28.2 (82.8) | 24.8 (76.6) | 20.5 (68.9) | 25.6 (78.1) |
| المتوسط اليومي °م (°ف) | 12.6 (54.7) | 13.1 (55.6) | 15.0 (59.0) | 18.4 (65.1) | 21.0 (69.8) | 24.3 (75.7) | 26.0 (78.8) | 26.2 (79.2) | 24.4 (75.9) | 21.8 (71.2) | 17.7 (63.9) | 13.9 (57.0) | 19.5 (67.1) |
| متوسط درجة الحرارة الصغرى °م (°ف) | 7.6 (45.7) | 7.9 (46.2) | 9.3 (48.7) | 12.1 (53.8) | 14.5 (58.1) | 17.8 (64.0) | 20.2 (68.4) | 19.1 (66.4) | 19.3 (66.7) | 16.3 (61.3) | 12.0 (53.6) | 8.9 (48.0) | 13.7 (56.7) |
| أدنى درجة حرارة °م (°ف) | 1.6 (34.9) | 0.9 (33.6) | 2.0 (35.6) | 5.6 (42.1) | 8.2 (46.8) | 10.9 (51.6) | 16.3 (61.3) | 19.5 (67.1) | 15.1 (59.2) | 11.0 (51.8) | 1.7 (35.1) | 3.0 (37.4) | 0.9 (33.6) |
| الهطول مم (إنش) | 28 (1.1) | 16 (0.6) | 13 (0.5) | 11 (0.4) | 1 (0.0) | 0 (0) | 0 (0) | 0 (0) | 0 (0) | 6 (0.2) | 9 (0.4) | 22 (0.9) | 106 (4.2) |
| متوسط أيام هطول الأمطار (≥ 1.0 mm) | 1.7 | 1.2 | 1.0 | 0.3 | 0.1 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.3 | 0.5 | 1.0 | 6.1 |
| متوسط الرطوبة النسبية (%) | 71 | 70 | 71 | 67 | 68 | 68 | 70 | 71 | 73 | 72 | 70 | 72 | 70 |
المصدر #1: الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي (NOAA): المصدر #1: الإدارة الوطنية للمحيطات والغلاف الجوي (NOAA)
المصدر #2: الخرائط المناخية: المصدر #2: الخرائط المناخية