Estudio de prefactibilidad para la instalación de una lavandería de autoservicio en la colonia San Simón Tolnahuac, alcaldia Cuauhtemoc, CDMX 
Autor: Omar Felipe García Vázquez
Año: 2021
Carrera: Economía

El objetivo principal del presente estudio de prefactibilidad es el de determinar si bajo las condiciones establecidas en el presente trabajo, la instalación de una lavandería de autoservicio en la colonia San Simón Tolnahuac, alcaldía Cuauhtémoc, CDMX. puede generar rentabilidad económica, mediante técnicas de formulación y evaluación de proyectos de inversión. La idea del presente estudio surge a partir de la identificación de un problema general de ámbito económico y social, ya que debido ala sobrepoblación y los aumentos en el precio de la vivienda en la CDMX, las familias se han visto en la necesidad de reducir su espacio de vivienda, por lo que hay una tendencia creciente a la vivienda vertical o departamental, dichas viviendas debido alreducido espacio no se ofrece la posibilidad de tener un área de lavado y secado óptimo para una familia, por lo que estas se han visto en la necesidad de utilizar servicios de lavandería por encargo. Dentro del área de influencia que tendría el proyecto, se encuentra que la competencia es precisamente el servicio de lavandería por encargo que en su mayoría son negocios familiares, por lo cual presenta deficiencias tales como el mal trato y perdida de las prendas, horarios reducidos, mala atención, equipode lavandera desactualizado, entre otros. Por lo anterior, el proyecto surge para resolver las deficiencias que se hayan en la oferta actual de servicios de lavandería en el área de influencia, prestando principal atención a resolver los problemas del servicio por encargo, y buscando que esto genere una rentabilidad considerable para exportar el proyecto a un modelo franquiciatario. Para evaluar dicha rentabilidad del proyecto, se elaboraron 7 capítulos, con los elementos requeridos para llegar a una conclusión en cuanto a si es o no viable este proyecto. El primer capítulo es el estudio de mercado, en el cual se identifican las características principales de mercado en el área de influencia a la que se pretende acceder, para conocer deficiencias en la competencia, los gustos y preferencias de los consumidores y la forma en que podría ser recibido el proyecto. El segundo capítulo es el estudio técnico, en el cual se expone la mayor cantidad de información disponible a cerca de los recursos necesarios parael óptimo funcionamiento operativo del proyecto. El tercer capítulo es el de inversiones y reinversiones, en el cual se identifica el costo monetario en el que se incurrirá al adquirir los recursos detallados en el estudio técnico para que el proyecto seencuentre en condiciones óptimas para ofrecer el servicio. El cuarto capítulo es el presupuesto de ingresos y egresos, en el cual se genera un estado de resultados a partir de las estimaciones de los posibles ingresos y egresos que obtendrá la lavanderíadurante su vida útil, dicho estado de resultados dirá si el proyecto generara pérdidas o utilidades. El quinto capítulo es la evaluación económica, en el cual se hace un análisis de la factibilidad económica del proyecto mediante métodos de evaluación deproyectos como el valor actual neto, la relación costo/beneficio, la tasa interna de rentabilidad y el periodo de recuperación de la inversión. El sexto capítulo es la evaluación financiera, en el cual se determina la mejor opción en el mercado para la adquisición de un crédito bancario, además se determina si el proyecto cuenta con la capacidad para hacerse cargo de las responsabilidades financieras adquiridas por dicho crédito y si este sigue siendo rentable. El séptimo y último capítulo es el análisis de sensibilidad, en el cual se identifican algunos de los posibles riesgos operativos y financieros para el proyecto, y se determina en qué medida afectan a la rentabilidad proyecto, así como determinar cuánto puede variar un factor de riesgo, antes de que este vuelva al proyecto inviable.