La influencia de las posiciones estratégicas y las innovaciones tecnológicas en el éxito o fracaso de las empresas: el caso de: Netflix y Blockbuster 
Autor: Jairo Gustavo Ortiz Zárate
Año: 2021
Carrera: Economía

Conforme han pasado los años ha evolucionado la manera en que las empresas adquieren los insumos, producen y distribuyen los productos o servicios que desean brindar a los clientes. El libre comercio permite que las empresas y sus dirigentes utilicen el plan o estrategia que ellos deseen, sin embargo, no siempre es utilizado el mejor plan para la situación de la empresa. Esto es el resultado de una mala planeación y por ende una mala estrategia aplicada. En este tema de investigación “La influencia de lasposiciones estratégicas y las innovaciones tecnológicas en el éxito o fracaso de las empresas. El caso de: Netflix y Blockbuster” se analizarándiversos conceptos económicos, de planificación y financieros, para ligarlos de tal manera que se pueda llegar a la definición más actualizada de cómo desarrollar una buena estrategia comercial y en la economía en general; ya que no solo es importante mantener el beneficio de la empresa y los integrantes de la misma, es vital hacer un análisis del daño ecológico y las repercusiones económicas que el producto de la organización pueda causar. El tema de investigación estádividido en 8 apartados y 3 capítulos, en los cuales se incluye esta introducción como el primer apartado, mientras que en el segundo apartadose exponeel marco teórico el cual sustenta esta investigación. El tercer apartado y primer capítulo es llamado “Estrategia” en el cual se expone la importancia del porque es vital tener una estrategia diseñada correctamente. Una buena estrategia, es la estrategia que está diseñada por medio del proceso de planeación estratégica, táctica y operacional. En pocas palabras, una buena estrategia es la que toma en cuenta, planes a corto, mediano y largo plazo; que involucra a todos los miembros de la empresa, de tal forma, que cada miembro sabe qué hacer y cuando realizar dicha actividad planeada. Por otro lado, se tiene que tener en cuenta diversos conceptos que nos permitirán sobresalir en el mercado y evitar la imitación de la estrategia utilizada, como es la ventaja comparativa, posicionamiento estratégico, calce, etc. Estos temas los desmenuzaremos durante el desarrollo del tema de investigación. El fin de mostrar estos conceptos y ligarlos secuencialmente, es porque los ejecutivos normalmente los dan por hecho y les parecen “muy obvios”, pero como Collis y Rukstad(2008)dicen, “Nadie quiere reconocerlo, pero laverdad es que la mayoría de los ejecutivos no saben cuáles son todos los elementos de una estrategia, lo que hace imposible que desarrollen una”. El cuarto apartado y segundo capítulo es llamado “Innovación tecnológica”, nosolo es prudente tener en cuenta la planeación que se realizara para lograruna estrategia, las innovaciones y la tecnología están evolucionando de manera exponencial en los años másrecientes, al igual que las reformas ecológicas por la devastación ambiental que se ha realizado. Por eso incluí en el tema de investigación, la importancia delconocimiento y la creación, los cuales son la base la innovación y la tecnología. Así mismo, se observaránlas 5 innovaciones tecnológicas de Shumpeter, su función de la tecnología y la importancia en la producción no solo empresarial, en la producción de la economíaen general. Para finalizar este tema de investigación se analizaráun caso que incluye los conceptos aplicados en la vida real:el caso deNetflix y Blockbuster, ya que ambas empresas utilizaron innovaciones tecnológicas y diversos planes de acción en su época para sobresalir en el mercado del entretenimiento. Es aquí cuando abordamos el quinto apartado y ultimo capitulo. El cual estádividido en la historia de las empresas, los rendimientos financieros durante los periodos 19992010 para Blockbuster y 20022020 para Netflix, un análisis FODA de cada empresa y una visión actual (2020) de cada empresa. Ambas empresas fueron lideres comerciales en algún periodo de tiempo, veremos quéacciones realizaron para llegar a este posicionamiento estratégico y que hicieron para concluir en el estado actual de la empresa. Como es bien conocido, Blockbuster se declaró en bancarrota en el año 2010 para eliminar su deuda y Netflix actualmente opera en casi todo el mundo teniendo ingresos y rendimientos bursátiles envidiables desde su primera OPV con