PRORET — Proret Submod 2.2 V 2.2C aren20221003

## **ANEXO XIII** 

**Módulo 2: Revisão Tarifária Periódica de Concessionárias de Distribuição Submódulo 2.2** 

## **CUSTOS OPERACIONAIS** 

**Versão 2.2 C** 

## **1. OBJETIVO** 

1. Estabelecer a metodologia a ser utilizada para definição dos Custos Operacionais Regulatórios nos processos de revisão tarifária das concessionárias de serviço público de distribuição de energia elétrica. 

## **2. ABRANGÊNCIA** 

2. Os procedimentos deste Submódulo aplicam-se a todas as revisões tarifárias de concessionárias do serviço público de distribuição de energia. 

## **3. METODOLOGIA DE DEFINIÇÃO DOS CUSTOS OPERACIONAIS** 

3. Os custos operacionais, para fins de revisão tarifária, correspondem aos custos com Pessoal, Materiais, Serviço de Terceiros, Outros Custos Operacionais, Tributos e Seguros relativos à atividade de Distribuição e Comercialização de energia elétrica. 

4. A abordagem adotada pela ANEEL para o cálculo dos custos operacionais regulatórios na revisão tarifária periódica busca definir o nível eficiente de custos para execução dos processos, de acordo com as condições previstas nos contratos de concessão e regulamentação, assegurando uma prestação de serviço adequada e que os ativos manterão sua capacidade de serviço inalterada durante toda a sua vida útil. 

5. Na definição dos custos operacionais regulatórios, serão observados os custos praticados pelas distribuidoras, o nível eficiente de custos, e as características das áreas de concessão. 

6. A identificação do nível eficiente de custos é obtida pela comparação entre as distribuidoras por meio de um método de benchmarking que leva em consideração os atributos de cada concessionária. 

7. A partir desses condicionantes é estabelecida uma meta de custos operacionais regulatórios a ser atingida ao longo do ciclo tarifário. 

8. Ressalte-se que não se trata de uma meta a ser alcançada pela empresa, mas uma referência de custos operacionais a ser considerada no cálculo da parcela B ao final do ciclo. 

9. No momento da revisão tarifária a meta regulatória é comparada com a cobertura de custos operacionais presente na tarifa da concessionária, denominada Receita de Custos Operacionais. 

10. A partir da diferença entre a meta regulatória e a Receita de Custos Operacionais, será calculada uma trajetória regulatória. Parte da diferença será incorporada no momento da revisão tarifária e a parcela remanescente será considerada para fins de cálculo do componente T do Fator X. 

11. Na seção 3.1 é apresentado o cálculo da Receita de Custos Operacionais. Na seção 3.2 é apresentado o cálculo da Meta de Custos Operacionais. Na seção 3.3 é apresentado o cálculo dos custos operacionais na revisão tarifária e a definição do componente T do Fator X. 

## **3.1. CÁLCULO DA RECEITA DE CUSTOS OPERACIONAIS** 

12. A referência inicial para a definição da meta de custos operacionais é a cobertura tarifária da concessionária no momento da revisão. 

13. Apura-se a parcela de receita correspondente aos custos operacionais regulatórios na receita verificada no Ano Teste da revisão, calculada a partir proporção entre os custos operacionais e a parcela B definidos na revisão tarifária anterior. 

14. Nos casos em que houve trajetória de redução via componente T do Fator X na revisão anterior, devese apurar a nova proporção considerando tal efeito, conforme equação abaixo. 

Onde: 

COAt: receita de custos operacionais no Ano Teste; 

CORev: valor dos custos operacionais aprovado na última revisão tarifária com ajustes; 

VPBRev: :  valor da parcela B na última revisão tarifária; 

TRev: componente T do Fator X definido na última revisão tarifária; 

VPBAt: receita de parcela B no Ano Teste; e 

N: número de anos do ciclo tarifário da concessionária. 

15. Na equação anterior CORev e VPBRev buscam identificar o tamanho relativo dos custos operacionais regulatórios na construção da parcela B da última revisão. Portanto, para fins desse cálculo devem ser consideradas os ajustes e deduções incluídas na formação da parcela B como a dedução dos ganhos de produtividade, outras receitas e outros ajustes de efeito semelhante. 

16. Por sua vez, a receita de parcela B no Ano Teste é calculada a partir das tarifas de distribuição decorrentes da abertura tarifária do último reajuste aplicadas ao mercado do Ano Teste; 

## **3.1.1. SITUAÇÕES EXCEPCIONAIS** 

17. Situações excepcionais como a não aplicação de reajustes no ano anterior por inadimplemento setorial, ou outra motivação de igual efeito, e surgimento de revisões tarifárias extraordinárias deverão ser examinadas caso a caso objetivando escolher a melhor alternativa para apurar a parcela de cobertura de custos operacionais no Ano Teste. 

## **3.2. CÁLCULO DA META DE CUSTOS OPERACIONAIS** 

18. O valor do custo operacional eficiente será definido a partir da comparação da receita de custos operacionais no momento da revisão e o intervalo de custos operacionais eficientes para a concessionária em análise, conforme abaixo. 

COef = min (max (COAt;LI) ; LS) (2) 

Onde: 

COef: valor dos custos operacionais regulatórios eficientes; 

LS: limite superior dos custos operacionais regulatórios eficientes; e 

LI: limite inferior dos custos operacionais regulatórios eficientes. 

19. Como regra geral, a meta será ajustada de tal forma que não implique uma trajetória que exceda uma variação de custos operacionais regulatórios superior a 5% a.a. 

Onde: 

∆CO: variação anual dos custos operacionais regulatórios; e COmeta: meta de custos operacionais ajustada ao limite máximo de variação anual. 

20. Para os casos em que a razão entre o custo definido pela Eq. 3 (COmeta) e os custos operacionais reais for superior a 120%, a meta de custos operacionais será ajustada conforme expressão a seguir. 

21. A representação dos custos operacionais reais se dará de acordo com os mesmos critérios contábeis considerados no estudo que fundamentou a metodologia de custos operacionais. 

## Onde:: 

CO’meta: meta de custos operacionais regulatórios com compartilhamento; e Opexmédio: média dos custos operacionais reais. 

22. Para o cálculo de Opexmédio será considerado o valor médio dos custos operacionais reais nos dois anos consecutivos mais próximos da revisão tarifária, considerando a informação mais recente disponível, atualizados monetariamente pelo IPCA até a data da revisão tarifária. 

23. Nas seções seguintes são definidos os parâmetros das equações 2, 3 e 4. 

## 3.2.1. INTERVALO DE CUSTOS EFICIENTES 

24. Os intervalos de custos operacionais eficientes são calculados conforme expressão a seguir: 

Onde: 

LS: limite superior dos custos operacionais regulatórios; 

LI: limite inferior dos custos operacionais regulatórios; 

θsup: limite superior do intervalo de eficiência apurado para a empresa; 

θinf: limite inferior do intervalo de eficiência apurado para a empresa; 

θref: referência de eficiência; 

Opex: custo operacional real da empresa usado no cálculo de eficiência; e 

α: fator de atualização. 

25. Os limites superior θsup e inferior θinf para cada distribuidora, estão apresentados no Anexo I. 

26. A referência de eficiência θref é de 79 %. 

27. Os custos operacionais reais de cada empresa usados no cálculo de eficiência estão apresentados no Anexo II. 

## **3.2.2. FATOR DE ATUALIZAÇÃO** 

28. Para o cálculo do fator de atualização 𝛼 , considera-se a seguinte equação: 

Onde: 

Opexef: custo eficiente estimado para a concessionária; 

yj: produto “j” da empresa; 

Vj: “peso” atribuído ao produto “j”; 

u: “peso” atribuído ao insumo; 

- m: total de produtos; e 

φ: “fator de escala” da empresa _._ 

29. Os produtos utilizados 𝑦𝑗 bem como seus respectivos pesos por concessionária foram obtidos do estudo de benchmarking realizado pela ANEEL, e estão apresentados nos Anexos III e IV. 

30. O fator de atualização será calculado conforme a equação a seguir. 

## Onde: 

Opexef[t+1: ] custo eficiente estimado na data base da revisão tarifária; Opex[t] ef custo eficiente estimado na data base do cálculo da eficiência; IPCA[t+1:] número índice do IPCA no mês anterior à data base da revisão tarifária; e IPCA[t] : número índice do IPCA no mês anterior à data base do cálculo da eficiência. 

## 31.  Os dados que serão considerados e data base de todos os produtos estão definidos a seguir. 

## **3.2.3. BASE DE DADOS E DATA BASE** 

32. Os dados de produtos utilizados para o cálculo do fator de atualização serão baseados nas seguintes fontes: 

**Tabela 1 – Fontes de dados para cálculo do fator de atualização.** 

|**Produto**|**Fonte**|
|---|---|
|Rede Subterrânea|BDGD (SIG-R)|
|Rede de Distribuição Aérea|BDGD (SIG-R)|
|Rede de Alta Tensão|BDGD (SIG-R)|
|Mercado Ponderado|SAMP|
|Consumidores|SAMP|
|Consumidor Hora Interrompido|INDQUAL|
|Perdas não técnicas|SAMP|

33. Caso se verifique a indisponibilidade ou inconsistência da informação nas bases de dados descritas na tabela acima poderão ser utilizadas outras fontes para validação ou substituição dos dados existentes. 

34. Para fins da atualização descrita na Eq. 7 serão utilizados os dados de extensão de rede encaminhados à Aneel na Base de Dados Geográfica da Distribuidora – BDGD. Será considerada no cálculo a informação de rede no sexto mês anterior à data da revisão tarifária. 

35. O valor incremental de expansão da rede do último ano civil validado no BDGD até o sexto mês anterior à data da revisão tarifária será solicitado à concessionária. 

36. Os dados de mercado ponderado e consumidores serão recebidos via Sistema de Acompanhamento de Informação de Mercado para Regulação Econômica – SAMP. Para fins da atualização será considerado o quantitativo de consumidores no sexto mês anterior a data da revisão tarifária e o mercado realizado no Ano Teste. 

37. Os fatores de ponderação dos mercados de AT, MT e BT serão os mesmos utilizados no estudo de eficiência referente ao ano mais recente conforme Anexo V. 

38. O produto CHI será calculado conforme expressão a seguir: 

## CHIaj = max ((DECreal — DECv8) . cons; 0) 

(7) 

## Onde: 

CHIaj: Consumidor Hora Interrompido ajustado; 

DECreal:  DEC global médio realizado pela concessionária; 

DECv8:referência para o indicador DEC global da concessionária, obtido pela ponderação dos benchmarks de cada conjunto da empresa; e 

cons:  número de consumidores. 

39. Os dados de duração das interrupções serão coletados do Sistema de Acompanhamento de Indicadores de Qualidade – INDQUAL. 

40. Para fins de atualização será considerado o DECreal médio dos três anos civis anteriores a data base da revisão tarifária. 

41. O DECv8 considerado será o valor obtido no processo de definição dos limites do indicador DEC no momento da revisão tarifária da concessionária. 

42. O produto Perdas não técnicas será calculado conforme expressão a seguir: 

PNTaj = max ((Pntbt – meta) . mbt;0) 

Onde: 

PNTaj :perda não técnica ajustada; 

Pntbt: indicador médio de perdas não técnicas sobre o mercado de baixa tensão; meta: meta regulatória de perdas sobre o mercado de baixa tensão; e mbt: mercado de baixa tensão. 

43. Os dados de perdas não técnicas serão coletados via SAMP, considerando para tanto o referencial de perdas técnicas definido pela ANEEL no momento da revisão tarifária. 

44. Para fins de atualização será considerado o índice de perdas (Pntbt) médio dos três anos civis anteriores a data base da revisão tarifária. 

45. A meta regulatória de perdas não técnica será a perda da empresa benchmark de perdas não técnicas ponderada pela probabilidade de comparação obtida a partir da metodologia descrita no Submódulo 2.6, na data da revisão tarifária. 

46. Para as empresas situadas no topo do ranking o índice de complexidade será usado como representação da parcela “não gerenciável” de perdas não técnicas. 

## **3.3. CÁLCULO DOS CUSTOS OPERACIONAIS E COMPONENTE T DO FATOR X** 

47. A diferença entre os valores de meta regulatória e a receita de custos operacionais será deduzia ou acrescida às tarifas de forma gradual ao longo do ciclo de revisão da concessionária. 

48. O valor dos custos operacionais regulatórios a ser considerado na revisão tarifária e o Componente T do Fator X serão calculados conforme as expressões a seguir. 

Onde: 

COp: valor de custos operacionais regulatórios a ser considerado na revisão tarifária em processamento; Tp: componente de trajetória dos custos operacionais do fator X para a revisão em processamento; e VPBp: valor de Parcela B da revisão tarifária em processamento. 

## **3.4. ATUALIZAÇÃO METODOLÓGICA E APLICAÇÃO – CUSTOS OPERACIONAIS** 

49. A metodologia de definição dos custos operacionais será revista com periodicidade de quatro anos, com atualização dos parâmetros a cada dois anos. 

50. A revisão metodológica é o momento em que são rediscutidos todos os aspectos da metodologia. Esse processo envolve a definição de qual método de estimação deve ser utilizado, as variáveis que devem ser utilizadas, premissas do cálculo, tratamento dos dados e regra de aplicação em todos os seus detalhes. 

51. A atualização dos parâmetros representa uma etapa intermediária entre revisões metodológicas. Nesse momento são mantidas todas as definições e premissas da metodologia, apenas os parâmetros associados ao cálculo da eficiência são atualizados objetivando refletir o desempenho mais recente das concessionárias. 

52. Será considerado na revisão tarifária o regulamento vigente no momento da abertura da Audiência Pública que discutirá o processo. 

## **4. ANEXOS** 

53. Acompanham este Submódulo os seguintes anexos: 

**Anexo I** – Intervalos de eficiência. 

**Anexo II –** Custos operacionais usados no cálculo de eficiência. 

**Anexo III** – Produtos usados no cálculo de eficiência. 

**Anexo IV** – Pesos atribuídos a cada produto no cálculo de eficiência. **Anexo V** – Fatores de ponderação de mercado. 

## **ANEXO I Intervalos de eficiência.** 

|**Empresa**|**Limite inferior **|**Centro**|**Limite superior **|
|---|---|---|---|
|ETO|96,47%|100,00%|100,00%|
|NOVA PALMA|93,76%|100,00%|100,00%|
|RGE|94,42%|100,00%|100,00%|
|PIRATININGA|94,50%|100,00%|100,00%|
|MUXFELDT|86,83%|100,00%|100,00%|
|ENELCE|93,15%|100,00%|100,00%|
|EPB|88,31%|95,86%|100,00%|
|CPFL PAULISTA|90,18%|95,53%|100,00%|
|ELEKTRO|88,44%|93,76%|98,47%|
|CEMAR|86,85%|93,55%|100,00%|
|SANTA MARIA|87,99%|93,21%|99,26%|
|JOAO CESA|79,91%|92,44%|100,00%|
|EMS|87,41%|91,48%|94,63%|
|EMT|84,53%|87,75%|92,47%|
|ELETROPAULO|81,78%|87,55%|95,18%|
|EMG|79,25%|84,45%|89,58%|
|MOCOCA|79,50%|84,33%|89,00%|
|VALE<br>PARANAPANEMA|78,74%|83,35%|87,29%|
|COELBA|75,20%|82,57%|87,65%|
|JAGUARI|77,11%|82,45%|89,55%|
|EDP ES|77,91%|82,23%|86,36%|
|EDPSP|77,06%|81,84%|85,97%|
|CELPA|75,29%|81,61%|86,00%|
|CEMIG|77,21%|81,45%|85,27%|
|EBO|74,17%|81,25%|87,89%|
|COSERN|73,36%|80,84%|87,54%|
|CELESC|75,34%|80,20%|85,08%|
|RGESUL|75,60%|80,06%|84,50%|
|CPEE|74,89%|79,88%|83,40%|
|CELG|74,83%|78,37%|81,86%|
|CAIUÁ|73,61%|77,90%|81,35%|
|CEPISA|73,84%|77,58%|81,21%|
|CSPE|73,40%|77,51%|81,86%|
|CFLO|72,80%|77,29%|82,42%|
|LIGHT|72,04%|76,96%|80,77%|
|NACIONAL|71,89%|76,19%|79,69%|
|SANTACRUZ|72,09%|76,01%|80,54%|
|CHESP|71,65%|75,42%|83,31%|
|COPEL|69,47%|73,56%|79,74%|
|SULGIPE|69,31%|73,52%|77,93%|
|FORCEL|64,84%|72,28%|81,47%|
|ESE|65,38%|71,59%|77,93%|
|BRAGANTINA|66,18%|70,06%|73,68%|
|CELPE|63,47%|69,87%|75,09%|
|CERON|60,27%|62,86%|65,91%|

|ELETROACRE|60,07%|62,54%|65,22%|
|---|---|---|---|
|ELETROCAR|57,29%|60,73%|65,08%|
|COOPERALIANÇA|56,75%|60,72%|64,81%|
|CEB|56,42%|60,66%|65,29%|
|ENEL RJ|54,09%|59,50%|61,96%|
|CEAL|52,39%|58,20%|61,55%|
|COCEL|54,70%|58,02%|60,85%|
|IGUAÇU|53,56%|57,28%|59,76%|
|DEMEI|52,40%|57,04%|61,48%|
|HIDROPAN|49,76%|54,98%|61,37%|
|ENF|47,75%|52,16%|55,97%|
|URUSSANGA|40,38%|46,31%|52,69%|
|CEEE|43,86%|46,10%|47,85%|
|AME|33,30%|35,55%|37,05%|
|BOA VISTA|30,72%|32,72%|34,14%|
|DMED|29,91%|31,73%|33,53%|

## **ANEXO II** 

## **Custos operacionais usados no cálculo de eficiência (R$ mil).** 

|**Empresa**|**2014**|**2015**|**2016**|**PMSO REAL**<br>**AJUSTADO**|**PMSO**<br>**REAL**|
|---|---|---|---|---|---|
|RGE SUL|336.902,60|383.061,50|367.976,28|375.656,22|381.732,07|
|AME|437.248,76|447.947,94|440.791,62|441.556,05|453.851,60|
|ENEL RJ|595.087,94|750.130,16|796.839,45|737.301,58|748.382,62|
|EDP SP|400.309,39|414.935,89|420.735,21|424.558,31|430.735,61|
|BOA VISTA|103.034,55|100.319,18|57.121,14|86.824,96|89.173,25|
|CAIUÁ|69.632,85|64.710,17|65.265,99|66.708,68|67.777,85|
|CEAL|320.253,71|319.836,51|310.709,77|316.933,33|277.642,72|
|CEB|380.183,82|356.238,13|391.788,83|377.825,65|381.732,15|
|CEEE|745.584,30|657.897,84|649.171,08|691.668,68|703.960,83|
|CELESC|868.893,00|858.340,25|834.403,65|862.283,05|877.906,98|
|CELG|903.553,38|1.001.502,43|948.465,15|956.385,39|975.421,46|
|CELPA|650.156,09|653.876,07|525.347,15|641.576,25|653.529,60|
|CELPE|820.900,08|911.287,32|938.266,30|904.195,27|806.456,88|
|ETO|262.693,53|254.572,37|240.491,07|259.179,34|264.623,33|
|CEMAR|477.476,42|522.147,56|543.833,43|528.205,08|470.099,95|
|EMT|561.700,93|539.369,78|494.499,71|539.401,50|549.041,76|
|CEMIG|2.649.650,97|2.222.151,89|2.133.963,82|2.363.579,71|2.401.144,76|
|CEPISA|394.302,24|375.999,67|421.087,12|397.129,67|349.297,06|
|CERON|331.054,73|302.112,30|277.132,64|303.433,22|311.264,78|
|CFLO|17.907,33|14.672,39|14.729,23|15.774,83|16.055,20|
|CHESP|15.650,98|15.473,20|14.546,41|15.275,24|15.571,11|
|JAGUARI|14.357,77|15.774,02|17.759,16|16.793,64|17.015,26|
|MOCOCA|12.667,08|12.985,48|14.826,28|14.108,02|14.290,67|
|SANTA CRUZ|57.567,83|57.191,49|59.640,38|58.819,32|59.635,26|
|NACIONAL|35.538,45|31.632,24|30.342,60|32.551,47|33.076,16|
|COCEL|20.371,08|19.526,18|21.165,44|20.305,46|20.679,76|
|COELBA|1.233.842,67|1.337.929,09|1.475.910,24|1.364.665,55|1.213.276,11|
|ENEL CE|573.297,13|610.463,91|604.270,63|609.128,82|542.149,71|
|COOPERALIANÇA|12.538,35|13.742,77|13.284,68|13.217,80|13.450,39|
|COPEL|1.405.435,80|1.386.646,43|1.414.647,55|1.414.722,32|1.439.089,00|
|COSERN|286.462,09|299.750,13|314.180,08|305.123,88|271.720,12|
|CPEE|18.081,24|17.711,73|21.457,59|19.858,71|20.128,14|
|PIRATININGA|313.796,46|328.841,95|341.998,29|334.328,14|339.117,87|
|CPFL PAULISTA|829.422,97|925.326,83|948.410,57|909.906,99|922.531,66|
|CSPE|22.172,78|23.914,50|26.275,64|25.408,48|25.741,42|
|DEMEI|11.352,86|11.183,69|11.759,52|11.478,28|11.694,15|
|DMED|53.459,27|43.964,29|44.059,07|47.567,89|48.316,01|
|EBO|44.854,86|45.036,53|44.301,29|45.181,37|40.145,07|
|VALE PARANAPANEMA|52.107,66|46.489,95|45.696,09|48.378,64|49.154,32|
|BRAGANTINA|53.536,99|44.638,99|45.714,06|48.161,88|48.914,18|
|JOAO CESA|2.282,33|2.277,07|2.321,42|2.297,96|2.341,15|
|URUSSANGA|5.950,08|6.323,91|6.476,93|6.285,26|6.404,98|
|ELEKTRO|559.924,36|620.555,71|571.475,21|606.589,39|614.991,76|

|ELETROACRE|120.221,30|105.703,14|100.807,45|108.910,63|111.821,92|
|---|---|---|---|---|---|
|ELETROCAR|15.966,30|16.101,80|16.768,83|16.340,59|16.630,96|
|ELETROPAULO|1.396.747,58|1.549.897,86|1.550.308,77|1.534.457,04|1.702.424,82|
|SANTA MARIA|33.898,35|32.363,70|35.690,37|33.756,36|34.277,91|
|EMG|125.587,95|129.132,74|127.130,27|128.317,80|130.354,47|
|EMS|353.292,74|363.609,90|350.179,29|362.594,89|369.246,29|
|ENF|37.068,52|35.422,39|34.922,77|36.017,56|36.612,70|
|EPB|300.627,38|310.776,34|293.118,01|303.062,36|269.558,84|
|EDP ES|351.313,08|361.696,27|368.378,13|372.439,92|378.018,15|
|ESE|205.749,26|178.918,69|165.955,75|184.479,11|164.088,94|
|FORCEL|4.364,50|3.895,94|4.446,38|4.220,09|4.301,31|
|HIDROPAN|8.017,62|7.514,72|7.314,82|7.655,13|7.792,79|
|IGUAÇU|17.235,62|17.389,94|18.960,88|18.024,97|18.340,10|
|LIGHT|906.137,06|983.447,76|960.025,94|965.959,13|991.221,78|
|MUXFELDT|2.492,37|2.056,35|2.563,27|2.408,24|2.448,24|
|RGE|317.557,35|333.940,96|343.242,83|341.397,29|346.653,03|
|SULGIPE|43.436,21|43.157,98|43.250,04|43.674,06|38.915,31|
|NOVA PALMA|5.811,57|5.518,13|6.000,42|5.795,01|5.892,38|

PMSO REAL AJUSTADO: cálculo da média dos custos operacionais para os anos de 2014 a 2016, com o efeito do índice salarial, e considerando os custos de alienação e desativação apenas para os anos de 2015 e 2016. 

PMSO REAL: cálculo da média dos custos operacionais para os anos de 2014 a 2016, sem o efeito do índice salarial, e considerando os custos de alienação e desativação apenas para os anos de 2015 e 2016. 

## **ANEXO III** 

## **Produtos usados no cálculo de eficiência.** 

|**Empresa**|**rsub**|**rdist**|**ralta**|**cons**|**mponderado**|**PNTaj**|**CHIaj**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|RGE SUL|2,98|65.319,73|2.045,27|1.307.968,33|3.843.245,50|-     158.299,17|- 11.059.230,45|
|AME|71,75|21.401,84|-|902.287,33|2.709.796,56|- 2.395.257,62|- 26.761.848,40|
|ENEL RJ|0,00|52.936,17|2.228,37|2.593.175,67|5.271.437,66|- 1.156.708,48|- 39.576.368,68|
|EDP SP|186,19|26.791,58|1.215,07|1.769.972,67|5.111.383,03|-     320.300,60|-    1.727.518,03|
|BOA VISTA|-|3.396,87|70,59|107.168,00|447.483,04|-       54.855,59|-       782.528,75|
|CAIUÁ|-|8.918,85|167,47|238.875,00|695.152,79|-       17.716,37|-       915.909,20|
|CEAL|-|39.706,04|1.835,24|1.058.795,67|1.685.312,31|-     479.306,30|- 18.153.793,33|
|CEB|1.819,24|15.453,57|640,12|1.009.717,00|3.631.336,27|-       55.430,70|-    7.704.072,46|
|CEEE|320,62|54.314,72|1.781,77|1.628.692,00|4.136.173,59|-     726.683,46|- 20.371.362,26|
|CELESC|493,58|125.319,85|4.491,44|2.760.334,33|9.116.897,10|-|- 14.941.119,15|
|CELG|136,79|204.302,62|5.629,22|2.780.627,33|6.193.165,96|-     356.372,70|- 76.050.038,09|
|CELPA|-|131.659,04|4.114,93|2.312.302,33|4.406.676,45|-       26.550,48|- 43.396.079,90|
|CELPE|20,95|135.125,70|4.368,71|3.516.305,00|6.270.266,23|-     244.100,66|- 27.595.522,98|
|ETO|-|84.804,11|2.567,95|560.029,67|1.124.431,47|-       21.330,21|-    9.718.398,34|
|CEMAR|27,17|120.185,31|4.679,23|2.272.728,33|3.653.661,09|-       38.321,45|-    5.563.015,01|
|EMT|-|136.400,76|5.824,35|1.298.044,33|3.883.718,61|-     235.079,87|- 14.695.836,77|
|CEMIG|394,98|479.600,34|16.517,21|8.100.575,00|16.683.784,20|- 1.358.442,40|- 15.578.106,15|
|||||||||
|CERON|14,81|56.351,79|-|593.164,00|1.750.664,46|-     644.292,26|-    4.860.930,42|
|CFLO|-|1.803,31|-|56.780,00|151.238,46|-          1.207,09|-|

|**Empresa**|**rsub**|**rdist**|**ralta**|**cons**|**mponderado**|**PNTaj**|**CHIaj**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|CHESP|-|3.256,21|62,95|34.917,67|75.456,66|-             750,69|-       125.203,99|
|JAGUARI|4,61|989,82|28,63|39.145,00|230.479,09|-          4.293,57|-          58.379,46|
|MOCOCA|0,62|2.709,26|-|45.590,00|134.430,86|-          4.231,62|-          63.372,84|
|SANTA CRUZ|-|9.797,64|329,76|204.249,67|500.859,65|-       18.169,82|-       194.089,50|
|NACIONAL|-|3.440,02|162,06|114.130,00|340.623,12|-          9.181,55|-       167.248,51|
|COCEL|1,48|2.350,83|-|48.304,33|144.163,86|-          5.774,45|-|
|COELBA|356,95|264.652,05|9.455,56|5.709.214,00|8.870.160,68|-     176.210,35|- 62.402.702,46|
|ENEL CE|-|133.892,56|5.088,69|3.363.611,67|5.952.250,68|-       33.007,08|-    6.755.367,02|
|COOPERALIANÇA|-|1.426,78|5,58|35.728,67|95.873,70|-          3.108,00|-|
|COPEL|222,57|239.966,88|6.551,52|4.408.245,00|12.548.518,49|-     101.929,70|- 21.038.453,17|
|COSERN|11,32|50.373,24|2.362,56|1.343.689,00|2.507.985,31|-          7.327,90|-    7.946.161,12|
|CPEE|0,00|3.612,54|2,03|56.426,00|192.197,94|-          7.437,70|-       104.608,45|
|PIRATININGA|355,64|22.865,51|1.384,69|1.624.810,67|5.259.600,74|-       30.468,90|-    2.998.880,93|
|CPFL PAULISTA|344,70|119.152,06|6.769,18|4.159.627,67|12.012.574,05|-     337.069,09|-    8.449.216,32|
|CSPE|-|4.610,17|17,69|82.295,67|229.504,80|-          9.744,83|-       326.249,89|
|DEMEI|0,13|503,69|0,11|31.735,00|94.315,57|-          3.636,37|-          35.711,27|
|DMED|0,75|1.410,94|40,68|72.434,00|214.688,60|-          6.648,26|-|
|EBO|4,14|5.271,98|33,30|203.172,00|354.447,99|-                24,70|-|
|VALE PARANAPANEMA|-|7.933,38|12,87|178.185,67|493.034,31|-          9.656,17|-       130.309,80|
|BRAGANTINA|-|6.735,46|94,83|152.184,00|427.097,93|-          7.951,73|-       635.538,95|
|JOAO CESA|-|69,50|-|3.595,00|9.975,33|-             274,23|-|
|URUSSANGA|-|331,37|-|6.519,33|39.445,23|-             289,50|-|
|ELEKTRO|43,40|120.493,93|1.995,15|2.497.239,33|6.783.915,13|-     162.032,99|-    1.830.872,49|

|**Empresa**|**rsub**|**rdist**|**ralta**|**cons**|**mponderado**|**PNTaj**|**CHIaj**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|ELETROACRE|-|19.108,50|-|243.843,67|590.320,80|-     100.346,55|-    7.401.656,55|
|ELETROCAR|-|2.294,31|124,33|36.079,33|103.989,13|-          3.750,17|-          65.535,54|
|ELETROPAULO|2.438,97|40.748,36|1.654,71|6.800.584,33|20.848.311,43|-       23.720,24|- 64.813.612,11|
|SANTA MARIA|1,74|7.688,87|103,56|105.817,67|349.807,73|-          6.489,83|-|
|EMG|-|26.509,75|1.059,48|432.822,00|802.047,26|-             486,05|-|
|EMS|16,24|91.427,93|4.027,34|966.665,00|2.401.582,51|-       53.873,19|-    3.411.748,37|
|ENF|-|1.978,91|20,74|102.499,00|218.026,26|-          1.740,08|-            6.152,34|
|EPB|22,81|71.584,80|2.298,18|1.348.939,67|2.157.234,91|-       10.391,81|-    7.196.808,19|
|EDP ES|48,44|60.535,44|2.758,67|1.471.365,33|3.566.202,01|-     319.209,79|-       918.030,17|
|ESE|15,87|24.870,62|1.286,76|729.526,33|1.362.158,04|-          5.292,67|-    2.700.240,40|
|FORCEL|-|484,36|-|7.295,33|25.874,48|-|-|
|HIDROPAN|-|491,44|40,80|17.721,67|54.780,84|-             963,14|-|
|IGUAÇU|-|2.264,09|-|33.611,00|124.370,23|-          8.137,84|-            8.282,33|
|LIGHT|5.219,26|39.832,51|1.943,30|3.812.500,67|11.695.938,03|- 1.505.662,34|- 25.140.968,51|
|MUXFELDT|0,01|189,27|-|10.847,00|31.693,03|-             776,85|-            3.208,36|
|RGE|29,21|81.501,13|1.840,45|1.433.043,33|4.246.363,60|-       69.296,82|-    6.140.020,33|
|SULGIPE|-|7.850,83|189,11|139.315,00|171.397,30|-       12.592,15|-|
|NOVA PALMA|-|1.647,29|-|15.332,00|41.854,97|-             296,06|-|

Os produtos relacionados a perdas não técnicas e qualidade foram introduzidos no modelo como produtos negativos. 

## **ANEXO IV** 

## **Pesos atribuídos a cada produto no cálculo de eficiência.** 

|**Empresa**|**v_rsub**|**v_rdist**|**v_ralta**|**v_cons**|**v_mponderado**|**v_PNTaj**|**v_CHIaj**|**Phi**|**u**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||||||
|RGESUL|0,0000026115|0,0000026115|0,0000026115|0,0000002126|0,0000000914|0,0000000333|-|0,0007405429|0,0000026620|
|AME|0,0000022326|0,0000022326|0,0000008931|0,0000001831|0,0000000773|0,0000000283|-|0,0006158840|0,0000022647|
|ENEL RJ|0,0000009846|0,0000009846|0,0000003939|0,0000001349|0,0000000401|0,0000000170|-|0,0003583774|0,0000013563|
|EDPSP|0,0000017100|0,0000017100|0,0000006840|0,0000002472|0,0000000691|0,0000000295|0,0000000059|0,0005204156|0,0000023554|
|BOA VISTA|0,0000123118|0,0000123118|0,0000049247|0,0000004325|0,0000005430|0,0000001442|-|0,0036180122|0,0000115174|
|CAIUÁ|0,0000147781|0,0000147781|0,0000059113|0,0000012123|0,0000005119|0,0000001876|-|0,0040766404|0,0000149906|
|CEAL|0,0000022906|0,0000022906|0,0000022906|0,0000004696|0,0000000040|0,0000000395|-|0,0019772297|0,0000031552|
|CEB|0,0000056818|0,0000028409|0,0000011364|0,0000000994|0,0000001245|0,0000000331|-|0,0008369960|0,0000026467|
|CEEE|0,0000028625|0,0000014312|0,0000005725|0,0000001169|0,0000000493|0,0000000181|-|0,0003960272|0,0000014458|
|CELESC|0,0000027620|0,0000013810|0,0000013810|0,0000000435|0,0000000550|0,0000002177|-|-|0,0000011597|
|CELG|0,0000051692|0,0000025846|0,0000010338|0,0000000609|0,0000000136|0,0000000131|-|-|0,0000010456|
|CELPA|0,0000039040|0,0000039040|0,0000015616|0,0000000770|0,0000000285|0,0000002926|-|-|0,0000015587|
|CELPE|0,0000016058|0,0000008029|0,0000003212|0,0000001102|0,0000000327|0,0000000138|-|-|0,0000011060|
|ETO|0,0000190745|0,0000095372|0,0000038149|0,0000002248|0,0000000503|0,0000000483|-|-|0,0000038583|
|CEMAR|0,0000104267|0,0000052134|0,0000052134|0,0000001319|0,0000000024|0,0000000237|0,0000000042|0,0002688738|0,0000018932|
|EMT|0,0000046006|0,0000046006|0,0000046006|0,0000000696|0,0000000356|0,0000000232|-|-|0,0000018539|
|CEMIG|0,0000022954|0,0000011477|0,0000011477|0,0000000206|0,0000000059|0,0000000053|0,0000000009|-|0,0000004231|
|CEPISA|0,0000125444|0,0000062722|0,0000025089|0,0000001969|0,0000000032|0,0000000315|-|0,0011180620|0,0000025181|
|CERON|0,0000180016|0,0000090008|0,0000036003|0,0000001238|0,0000000570|0,0000000413|0,0000000052|-|0,0000032956|
|CFLO|0,0000816948|0,0000816948|0,0000326779|0,0000040931|0,0000025511|0,0000119021|0,0000001587|0,0217064355|0,0000633921|
|CHESP|0,0001802738|0,0001802738|0,0001802738|0,0000045607|0,0000000820|0,0000008194|0,0000001463|0,0092974333|0,0000654654|
|JAGUARI|0,0000432296|0,0000432296|0,0000172918|0,0000022360|0,0000029849|0,0000007453|0,0000001490|0,0174223493|0,0000595463|
|MOCOCA|0,0001393101|0,0001393101|0,0000557241|0,0000026617|0,0000023627|0,0000008872|0,0000001774|0,0418383670|0,0000708817|

|**Empresa**|**v_rsub**|**v_rdist**|**v_ralta**|**v_cons**|**v_mponderado**|**v_PNTaj**|**v_CHIaj**|**Phi**|**u**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||||||
|SANTACRUZ|0,0000331541|0,0000331541|0,0000331541|0,0000010321|0,0000004302|0,0000002128|0,0000000426|0,0101391273|0,0000170012|
|NACIONAL|0,0000349966|0,0000349966|0,0000349966|0,0000022685|0,0000011329|0,0000003845|0,0000000769|0,0073922829|0,0000307206|
|COCEL|0,0001203303|0,0000601652|0,0000240661|0,0000018493|0,0000023544|0,0000006164|0,0000001233|0,0134085315|0,0000492478|
|COELBA|0,0000036591|0,0000018296|0,0000007318|0,0000000572|0,0000000009|0,0000000092|-|-|0,0000007328|
|ENELCE|0,0000081977|0,0000040989|0,0000016395|0,0000001282|0,0000000021|0,0000000205|-|-|0,0000016417|
|COOPERALIANÇA|0,0000866087|0,0000866087|0,0000346435|0,0000056757|0,0000027743|0,0000009470|0,0000001894|0,0176565741|0,0000756556|
|COPEL|0,0000015980|0,0000007990|0,0000007990|0,0000000488|0,0000000268|0,0000001327|-|-|0,0000007069|
|COSERN|0,0000023793|0,0000023793|0,0000023793|0,0000003221|0,0000001010|0,0000006153|-|0,0012248072|0,0000032774|
|CPEE|0,0000989687|0,0000989687|0,0000395875|0,0000018909|0,0000016785|0,0000006303|0,0000001260|0,0297227966|0,0000503557|
|PIRATININGA|0,0000073083|0,0000036541|0,0000014617|0,0000001123|0,0000001430|0,0000000374|0,0000000075|0,0008143687|0,0000029911|
|CPFL PAULISTA|0,0000012530|0,0000012530|0,0000012530|0,0000000811|0,0000000406|0,0000000138|0,0000000028|-|0,0000010990|
|CSPE|0,0000778240|0,0000778240|0,0000311296|0,0000025941|0,0000007826|0,0000004926|-|0,0274924212|0,0000393569|
|DEMEI|0,0000632483|0,0000632483|0,0000252993|0,0000091444|0,0000025541|0,0000010905|0,0000002181|0,0192491155|0,0000871211|
|DMED|0,0000240662|0,0000240662|0,0000096265|0,0000015771|0,0000007709|0,0000002631|0,0000000526|0,0049062723|0,0000210226|
|EBO|0,0000321363|0,0000160682|0,0000064273|0,0000034573|0,0000000277|0,0000041556|0,0000000554|0,0152870070|0,0000221330|
|VALE<br>PARANAPANEMA|0,0000236628|0,0000236628|0,0000094651|0,0000015507|0,0000007580|0,0000002587|0,0000000517|0,0048240503|0,0000206703|
|BRAGANTINA|0,0000204691|0,0000204691|0,0000081876|0,0000016791|0,0000007090|0,0000002599|-|0,0056465259|0,0000207633|
|JOAO CESA|0,0003159243|0,0003159243|0,0001263697|0,0000163410|0,0000005448|0,0000817046|0,0000010892|0,8606427703|0,0004351682|
|URUSSANGA|0,0002132891|0,0002132891|0,0000853156|0,0000059745|0,0000076926|0,0000298721|0,0000003982|0,0586652327|0,0001591023|
|ELEKTRO|0,0000018887|0,0000018887|0,0000007555|0,0000001235|0,0000000606|0,0000000206|0,0000000041|-|0,0000016486|
|ELETROACRE|0,0000226607|0,0000226607|0,0000090643|0,0000005355|0,0000001197|0,0000001149|-|0,0026935385|0,0000091818|
|ELETROCAR|0,0001193411|0,0001193411|0,0001193411|0,0000037152|0,0000015486|0,0000007660|0,0000001532|0,0364966352|0,0000611973|
|ELETROPAULO|0,0000009462|0,0000004731|0,0000001892|0,0000000648|0,0000000199|0,0000001224|-|-|0,0000006517|
|SANTA MARIA|0,0000789224|0,0000789224|0,0000315689|0,0000011124|0,0000005906|0,0000003708|0,0000000741|-|0,0000296240|
|EMG|0,0000214602|0,0000214602|0,0000214602|0,0000004123|0,0000000937|0,0000014632|0,0000000195|-|0,0000077932|
|EMS|0,0000149624|0,0000074812|0,0000074812|0,0000001343|0,0000000384|0,0000000345|0,0000000058|-|0,0000027579|
|ENF|0,0000201563|0,0000201563|0,0000080625|0,0000029097|0,0000008429|0,0000052128|0,0000000695|0,0090430151|0,0000277642|

|**Empresa**|**v_rsub**|**v_rdist**|**v_ralta**|**v_cons**|**v_mponderado**|**v_PNTaj**|**v_CHIaj**|**Phi**|**u**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||||||
|EPB|0,0000167295|0,0000083648|0,0000033459|0,0000002579|0,0000000041|0,0000006195|-|0,0013992121|0,0000032997|
|EDP ES|0,0000030587|0,0000030587|0,0000030587|0,0000001983|0,0000000990|0,0000000336|0,0000000067|0,0006460900|0,0000026850|
|ESE|0,0000078706|0,0000039353|0,0000039353|0,0000005338|0,0000001665|0,0000010178|-|0,0020331569|0,0000054207|
|FORCEL|0,0005050136|0,0005050136|0,0005050136|0,0000088982|0,0000002967|0,0000444906|0,0000005931|0,4056211681|0,0002369620|
|HIDROPAN|0,0001739233|0,0001739233|0,0001739233|0,0000049053|0,0000062938|0,0000245266|0,0000003270|0,0490986974|0,0001306314|
|IGUAÇU|0,0001090371|0,0001090371|0,0000436148|0,0000020833|0,0000018493|0,0000006944|0,0000001389|0,0327465968|0,0000554786|
|LIGHT|0,0000015031|0,0000007516|0,0000003006|0,0000001031|0,0000000306|0,0000000130|-|-|0,0000010352|
|MUXFELDT|0,0003014575|0,0003014575|0,0001205830|0,0000412948|0,0000122846|0,0000051976|-|0,1097200732|0,0004152410|
|RGE|0,0000028876|0,0000028876|0,0000011551|0,0000002369|0,0000001000|0,0000000367|-|0,0007965713|0,0000029291|
|SULGIPE|0,0000630518|0,0000630518|0,0000630518|0,0000016075|0,0000000287|0,0000002866|0,0000000573|0,0030617344|0,0000228969|
|NOVA PALMA|0,0004751893|0,0004751893|0,0004751893|0,0000121150|0,0000002160|0,0000021600|0,0000004319|0,0230747513|0,0001725623|

## **ANEXO V** 

## **Fatores de ponderação de mercado.** 

|**Empresa**|**BT**|**MT**|**AT**|
|---|---|---|---|
|RGESUL|67,61%|31,07%|1,33%|
|AME|69,34%|26,91%|3,75%|
|ENEL RJ|71,02%|24,89%|4,09%|
|EDPSP|68,73%|23,88%|7,38%|
|BOA VISTA|72,39%|26,26%|1,36%|
|CAIUÁ|82,11%|17,73%|0,16%|
|CEAL|78,34%|19,49%|2,17%|
|CEB|86,35%|12,71%|0,94%|
|CEEE|76,76%|22,43%|0,81%|
|CELESC|62,19%|34,45%|3,36%|
|CELG|74,98%|23,14%|1,88%|
|CELPA|79,41%|19,64%|0,95%|
|CELPE|79,02%|19,59%|1,39%|
|ETO|76,21%|23,10%|0,69%|
|CEMAR|85,17%|14,36%|0,47%|
|EMT|72,70%|25,46%|1,84%|
|CEMIG|79,76%|17,48%|2,76%|
|CEPISA|87,38%|11,84%|0,77%|
|CERON|82,11%|17,81%|0,08%|
|CFLO|83,04%|16,96%|0,00%|
|CHESP|87,32%|12,68%|0,00%|
|JAGUARI|47,69%|49,56%|2,75%|
|MOCOCA|82,52%|17,48%|0,00%|
|SANTACRUZ|64,31%|31,13%|4,57%|
|NACIONAL|78,01%|20,89%|1,10%|
|COCEL|66,72%|33,28%|0,00%|
|COELBA|74,24%|23,51%|2,25%|
|ENELCE|84,99%|13,72%|1,29%|
|COOPERALIANÇA|73,00%|27,00%|0,00%|
|COPEL|72,22%|25,31%|2,47%|
|COSERN|73,49%|23,71%|2,80%|
|CPEE|77,10%|22,90%|0,00%|
|PIRATININGA|64,94%|31,31%|3,75%|
|CPFL PAULISTA|60,94%|33,06%|6,00%|
|CSPE|77,31%|22,59%|0,10%|
|DEMEI|93,11%|6,89%|0,00%|
|DMED|72,96%|27,04%|0,00%|
|EBO|82,06%|17,79%|0,15%|
|VALE<br>PARANAPANEMA|81,52%|17,41%|1,08%|
|BRAGANTINA|73,72%|25,35%|0,93%|
|JOAO CESA|79,91%|20,09%|0,00%|

|**Empresa**|**BT**|**MT**|**AT**|
|---|---|---|---|
|URUSSANGA|58,54%|41,46%|0,00%|
|ELEKTRO|75,31%|23,43%|1,25%|
|ELETROACRE|86,25%|13,75%|0,00%|
|ELETROCAR|82,74%|17,26%|0,00%|
|ELETROPAULO|75,78%|21,21%|3,01%|
|SANTA MARIA|86,31%|13,69%|0,00%|
|EMG|81,83%|16,73%|1,44%|
|EMS|70,60%|26,73%|2,67%|
|ENF|84,92%|14,89%|0,19%|
|EPB|81,70%|16,16%|2,14%|
|EDP ES|66,83%|25,82%|7,35%|
|ESE|76,85%|18,82%|4,33%|
|FORCEL|58,12%|41,88%|0,00%|
|HIDROPAN|85,68%|14,32%|0,00%|
|IGUAÇU|68,14%|31,86%|0,00%|
|LIGHT|72,00%|19,99%|8,00%|
|MUXFELDT|74,20%|25,80%|0,00%|
|RGE|64,86%|33,64%|1,50%|
|SULGIPE|82,48%|14,61%|2,91%|
|NOVA PALMA|83,52%|16,48%|0,00%|