PRORET — Proret Submod 2.2 V 1.1 aren2014640



A G Ê N C I A  N A C I O N A L  D E  E N E R G I A  E L É T R I C A 

**Módulo 2: Revisão Tarifária Periódica de Concessionárias de Distribuição** 

## **S u b m ó d u l o  2 . 2** 

## **C U S T O S  O P E R A C I O N A I S** 

|**Revisão**|**Motivo da revisão**|**Instrumento de**<br>**aprovação pela ANEEL**|**Data de**<br>**Vigência**|
|---|---|---|---|
|1.0|Primeira versão aprovada<br>(após realização da AP 40/2010)|Resolução Normativa nº<br>457/2011, de 08/11/2011.|11/11/2011 a<br>23/12/2014|
|1.1|Primeira revisão|Resolução Normativa nº<br>640/2014, de16/12/2014.|24/12/2014<br>emdiante|

**Proret Procedim entos de Regulação Tarifária** 

**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

Assunto Submódulo Revisão Data de Vigência **CUSTOS OPERACIONAIS 2.2 1.1 D.O.U. 24/12/2014** 

## **ÍNDICE** 

|1.|OBJETIVO................................................................................................................................ 3||
|---|---|---|
|2.|ABRANGÊNCIA ....................................................................................................................... 3|**2.2**|
|3.|METODOLOGIA ....................................................................................................................... 3||
||3.1. ETAPA 1 – ATUALIZAÇÃO DOS CUSTOS OPERACIONAIS PELOS GANHOS DE||
||PRODUTIVIDADE .................................................................................................................... 3||
||3.1.1. CUSTOS A SEREM CONSIDERADOS PARA FINS DE ATUALIZAÇÃO ................... 4||
||3.1.2. CRESCIMENTO DO PRODUTO CONSIDERADO..................................................... 4||
||3.1.3. PROTUDIVIDADE A SER CONSIDERADA NA ATUALIZAÇÃO ................................ 5||
||3.1.4. CUSTOS OPERACIONAIS 3CRTP – REPOSICIONAMENTO .................................. 5||
||3.2. ETAPA 2 – ANÁLISE COMPARATIVA .............................................................................. 6||
||3.2.1. DESCRIÇÃO GERAL................................................................................................. 6<br>3.3. AJUSTE NO CÁLCULO DO FATOR X .............................................................................. 9||
|4.|RECEITAS IRRECUPERÁVEIS ............................................................................................... 9||
|5.|ANEXOS ................................................................................................................................ 11||

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**2.2** 

**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**D.O.U. 24/12/2014**|
|---|---|---|---|

## **1. OBJETIVO** 

1. Estabelecer a metodologia a ser utilizada para cálculo dos Custos Operacionais nos processos de revisão tarifária das concessionárias de serviço público de distribuição de energia elétrica. 

## **2. ABRANGÊNCIA** 

2. Os procedimentos deste Submódulo aplicam-se a todas as revisões tarifárias de concessionárias do serviço público de distribuição de energia. 

## **3. METODOLOGIA** 

3. A abordagem adotada pela ANEEL para o cálculo dos custos operacionais regulatórios na revisão tarifária periódica busca definir o nível eficiente de custos para execução dos processos comerciais relacionados às unidades consumidoras, às atividades de operação e manutenção das instalações elétricas, além das de direção e administração, de acordo com as condições previstas nos contratos de concessão e regulamentação, assegurando que os ativos necessários à prestação do serviço manterão sua capacidade de serviço inalterada durante toda a sua vida útil. 

4. Na definição dos custos operacionais regulatórios, serão observados os ganhos de produtividade alcançados pelas distribuidoras, o nível eficiente de custos, e as características das áreas de concessão. 

5. A definição dos custos operacionais regulatórios ocorrerá em duas etapas. Na primeira, serão atualizados os valores de custos operacionais considerados na ultima revisão tarifária da empresa, sendo que tais valores serão utilizados para fins de reposicionamento tarifário. 

6. Na segunda etapa, será procedida uma análise comparativa das distribuidoras para definição de valores esperados de custos operacionais, considerando o nível de eficiência de cada distribuidora e as características das áreas de concessão. 

7. As variações observadas entre os valores definidos na primeira e segunda etapa serão consideradas para fins de cálculo do Fator X, por meio do componente “T”. 

## **3.1. ETAPA 1 – ATUALIZAÇÃO DOS CUSTOS OPERACIONAIS PELOS GANHOS DE PRODUTIVIDADE** 

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**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

**2.2** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**D.O.U. 24/12/2014**|
|---|---|---|---|

8. Os custos operacionais a serem reconhecidos no reposicionamento tarifário serão definidos a partir da atualização dos valores de custos operacionais definidos na ultima revisão tarifária, observando-se a variação de preços, o crescimento de unidades consumidoras e do consumo de energia, segregado por nível de tensão (AT, MT e BT), e das redes de distribuição, além dos ganhos de produtividade. 

9. Caso na ultima revisão tarifária tenha sido definida uma meta de custos operacionais a ser alcançada ao final do ciclo tarifário, via Componente T do Fator X, os valores a serem atualizados serão aqueles considerados como meta. Caso o Componente T tenha sido limitado a 2%, o valor a ser atualizado corresponderá ao limite superior do intervalo de custos operacionais eficientes definidos pelo método de _benchmarking_ . 

10. A análise dos ganhos de produtividade mede a relação produto/insumo ao longo do tempo. Os insumos são os custos operacionais reais das distribuidoras; e os produtos são representados pelo número de unidades consumidoras, pelo consumo de energia e pela extensão da rede de distribuição. 

## **3.1.1. CUSTOS A SEREM CONSIDERADOS PARA FINS DE ATUALIZAÇÃO** 

11. Os custos operacionais definidos no último processo de revisão tarifária serão corrigidos pelo Índice Geral de Preços de Mercado – IGP-M, entre as datas de revisões tarifárias. 

## **3.1.2. CRESCIMENTO DO PRODUTO CONSIDERADO** 

12. A **data-base da revisão tarifária anterior – Data Anterior -** será o último dia do sexto mês precedente ao mês de cálculo da revisão tarifária anterior. 

13. A **data-base da revisão tarifária – Data Atual -** será o último dia do sexto mês anterior ao mês da revisão tarifária atual. 

14. Para fins de crescimento de unidades consumidoras, será considerada a variação entre o número de unidades consumidoras na Data Anterior e na Data Atual. 

15. No que tange às redes de distribuição, será observada a variação entre a extensão total de redes de distribuição na Data Anterior e na Data Atual. 

16. No que se refere ao crescimento de consumo de energia elétrica, será observado o crescimento do consumo faturado, segregado por nível de tensão (AT, MT e BT), entre os doze meses anteriores ao mês da revisão tarifária anterior e os doze meses anteriores ao mês de revisão tarifária em processamento. Para efeito do presente Submódulo considera-se: Alta Tensão (AT), o fornecimento em tensões 

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**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

**2.2** 

Assunto Submódulo Revisão Data de Vigência **CUSTOS OPERACIONAIS 2.2 1.1 D.O.U. 24/12/2014** 

iguais ou superiores a 69 kV; Baixa Tensão (BT), o fornecimento em tensões inferiores a 1 kV; e Média Tensão (MT), o fornecimento em faixa de tensão não definida como AT ou BT. Caso não se tenha dados disponíveis relativos aos meses mais recentes, será considerado, como previsão para o consumo referente a esses meses, o valor do último mês com informação disponível. 

17. O cálculo da **variação total do produto** ( ∆𝑃 ) deverá ser feito conforme a seguir: 

   - ∆𝑃= 𝜑𝑏𝑡∆𝑀𝑏𝑡 + 𝜑𝑚𝑡∆𝑀𝑚𝑡 + 𝜑𝑎𝑡∆𝑀𝑎𝑡 + 𝜑𝑐𝑜𝑛𝑠∆𝐶𝑜𝑛𝑠 + 𝜑𝑟𝑒𝑑𝑒∆𝑟𝑒𝑑𝑒 (1) 

_onde:_ ∆𝑃 _: variação total do produto;_ 

∆𝑀𝑏𝑡 _: taxa de crescimento do consumo na baixa tensão;_ 

∆𝑀𝑚𝑡 _: taxa de crescimento do consumo na média tensão;_ 

∆𝑀𝑎𝑡 _: taxa de crescimento do consumo na alta tensão;_ 

∆𝐶𝑜𝑛𝑠 _: taxa de crescimento de consumidores;_ 

∆𝑟𝑒𝑑𝑒 _: taxa de crescimento da rede; e_ 

𝜑𝑖 _: peso da variável i, sendo i igual aos consumos de baixa, de média e de alta tensão, unidades consumidoras e redes de distribuição._ 

18. Os pesos de cada variável na equação anterior, a serem considerados para cada concessionária, são descritos no Anexo I deste submódulo. 

## **3.1.3. PROTUDIVIDADE A SER CONSIDERADA NA ATUALIZAÇÃO** 

19. Para a definição do índice de produtividade a ser utilizado na atualização dos custos operacionais definidos na ultima revisão tarifária, serão considerados o ganho médio de produtividade observado no período de análise e o nível de crescimento do produto (unidades consumidoras, consumo de energia segregado por nível de tensão - AT, MT e BT, e extensão das redes de distribuição). 

20. O índice de produtividade a ser utilizado é de **0,782% ao ano** e é único para todas as empresas. 

## **3.1.4. CUSTOS OPERACIONAIS – REPOSICIONAMENTO** 

21. Para fins de reposicionamento, o valor de custos operacionais a ser considerado na revisão tarifária levará em consideração o custo definido na revisão tarifária anterior, a variação dos índices de inflação, o crescimento do produto e os ganhos de produtividade observados no período de análise, conforme equação a seguir. 

∆𝑃 𝐶𝑂3 = CO2 × [1+0,782%][n] (2) 

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**2.2** 

**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**D.O.U. 24/12/2014**|
|---|---|---|---|

_onde:_ 

𝐶𝑂3 _: custo operacional a ser reconhecido para fins de reposicionamento tarifário;_ 𝐶𝑂2 _: custo operacional, definido na revisão tarifária anterior, atualizado monetariamente até a data de revisão tarifária;_ 

∆𝑃 _: variação total do produto, conforme equação (1); e_ 

𝑛 _: número de anos entre a Data Anterior e a Data Atual._ 

## **3.2. ETAPA 2 – ANÁLISE COMPARATIVA** 

22. Além da análise dos ganhos de produtividade, será procedida a uma segunda avaliação comparativa da eficiência das distribuidoras. Essa segunda análise tem, por fundamento, não só dar consistência aos resultados da avaliação da produtividade, mas, também, introduzir elementos que permitam a melhor caracterização das áreas de atuação de cada concessionária. 

23. Para a análise comparativa dos custos operacionais, será utilizada a abordagem _Top-Down_ , que parte dos custos realizados pela distribuidora nos últimos exercícios, anteriores ao novo período tarifário, eliminando-se todos aqueles que não correspondam ao negócio regulado e efetuando-se uma análise de eficiência comparativa com outras concessionárias, mediante o uso de indicadores de eficiência. 

24. Como resultado da Etapa 2, são definidos valores esperados de custos operacionais. As variações observadas entre os valores definidos nas Etapas 1 e 2 serão consideradas para fim de cálculo do Fator X. 

## **3.2.1. DESCRIÇÃO GERAL** 

25. As empresas são segregadas em dois grupos, de acordo com o consumo de energia anual apurado em seu histórico recente. O grupo A é formado pelas empresas que, em seu histórico recente, apresentaram consumo anual faturado superior a 1 TWh. O grupo B é formado pelas demais. 

26. Os custos operacionais reais das distribuidoras são considerados como insumos. Os produtos incluem o número de unidades consumidoras, a extensão das redes de distribuição e o consumo faturado de energia (cativo, livre e suprimento), segregado por nível de tensão (AT, MT e BT). 

27. O resultado é a definição de percentuais de eficiência sobre os custos operacionais para fins de comparação com a Etapa 1, anterior. Para tanto, os parâmetros de eficiência estimados para cada empresa são divididos pela eficiência média 

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**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

**2.2** 

Assunto **CUSTOS OPERACIONAIS** 

Submódulo Revisão Data de Vigência **2.2 1.1 D.O.U. 24/12/2014** 

daquelas que compõem o seu grupo e ganharam eficiência no período 2003/2009. Os resultados dessa etapa são apresentados na tabela abaixo. 

## **Tabela 1: Percentual de Eficiência de Custos Operacionais** 

|**GRUPO A**|**Eficiência**<br>128.37%<br>126.59%<br>126.01%<br>124.14%<br>119.74%<br>110.05%<br>106.56%<br>105.58%<br>105.11%<br>98.78%<br>96.36%<br>93.51%<br>89.23%<br>86.96%<br>86.84%<br>83.22%<br>82.26%<br>76.09%<br>73.22%<br>73.07%<br>64.96%<br>64.59%<br>63.83%<br>63.24%<br>60.46%<br>58.46%<br>58.03%<br>55.29%<br>53.51%|**GRUPO**|**B**|
|---|---|---|---|
|**Empresa**|**Eficiência**|**Empresa**|**Eficiência**|
|RGE|128.37%|CSPE|153.14%|
|PIRATININGA|126.59%|JAGUARI|146.62%|
|COSERN|126.01%|MOCOCA|138.88%|
|COELBA|124.14%|MUXFELDT|124.65%|
|CPFL PAULISTA|119.74%|SANTA CRUZ|124.67%|
|AES SUL|110.05%|CPEE|123.20%|
|CELPE|106.56%|EBO|103.64%|
|COELCE|105.58%|CAIUÁ|101.08%|
|CEMAR|105.11%|EMG|96.54%|
|LIGHT|98.78%|SANTA MARIA|92.36%|
|ESE|96.36%|EDEVP|87.99%|
|BANDEIRANTE|93.51%|BRAGANTINA|87.60%|
|ELEKTRO|89.23%|CELTINS|82.70%|
|EPB|86.96%|NACIONAL|80.33%|
|ESCELSA|86.84%|CFLO|80.91%|
|ENERSUL|83.22%|SULGIPE|80.48%|
|CEMAT|82.26%|DEMEI|80.33%|
|ELETROPAULO|76.09%|COCEL|78.36%|
|CEB|73.22%|ENF|76.40%|
|AMPLA|73.07%|UHENPAL|75.81%|
|COPEL|64.96%|ELETROCAR|72.78%|
|CELESC|64.59%|CHESP|67.52%|
|CEEE|63.83%|HIDROPAN|67.35%|
|CELG|63.24%|EFLUL|66.92%|
|CEPISA|60.46%|JOAO CESA|66.07%|
|AMAZONAS|58.46%|DMED|67.07%|
|CEMIG|58.03%|COOPERALIANÇA|66.44%|
|CELPA|55.29%|ELETROACRE|63.54%|
|CEAL|53.51%|IGUAÇU|61.79%|
|||BOA VISTA|34.36%|

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**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**D.O.U. 24/12/2014**|
|---|---|---|---|

28. Os parâmetros de eficiência definidos na tabela anterior serão aplicados sobre os custos operacionais contábeis de 2009. Os valores de custos operacionais, por empresa, estão descritos no Anexo II deste Submódulo. 

**2.2** 

29. De forma a possibilitar a comparação dos custos definidos na Etapa 1, com os custos eficientes de 2009, deverá ser realizada uma atualização de preços e de ativos até a data de revisão. 

30. Quanto à atualização de preços, será considerado o Índice Geral de Preços de Mercado – IGP-M. A correção será feita de julho de 2009 até a data de revisão tarifária da concessionária. 

31. Uma vez atualizados os preços, esses custos deverão também ser atualizados até a data de revisão, considerando o crescimento do consumo de energia faturado, segregado por nível de tensão (AT, MT e BT), das unidades consumidoras e da extensão das redes de distribuição. Esta etapa será aqui denominada “Atualização de Ativos”. 

32. Para fins de crescimento de unidades consumidoras, será observada a variação entre a média de unidades consumidoras, de dezembro de 2008 a dezembro de 2009, e o número de unidades consumidoras faturadas pela distribuidora na Data Atual. 

33. No que tange às redes de distribuição, será observada a variação entre a média da extensão total de rede, de dezembro de 2008 a dezembro de 2009, e a extensão total de redes de distribuição na Data Atual. 

34. No que se refere ao crescimento de consumo de energia elétrica, será observado o crescimento do consumo faturado, segregado por nível de tensão, entre o ano civil de 2009 e os doze meses anteriores ao mês da revisão tarifária. Caso não se tenha dados disponíveis relativos aos meses mais recentes, será considerado, como consumo referente a esses meses, o valor do último mês com informação disponível. 

35. Os cálculos da variação total do produto ( ∆𝑃 ) e da atualização de ativos serão feitos de acordo com as equações (1) e (2) anteriores. 

36. Os pesos de cada variável na equação constante do item 21, para cada empresa, estão descritos no Anexo I deste Submódulo. 

37. O índice de produtividade a ser utilizado para atualização dos custos operacionais tem por base os ganhos médios de produtividade observados no período de análise. O valor a ser considerado é de **0,782% ao ano** e é único para todas as empresas. 

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**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

**2.2** 

Assunto Submódulo Revisão Data de Vigência **CUSTOS OPERACIONAIS 2.2 1.1 D.O.U. 24/12/2014** 

## **3.3. AJUSTE NO CÁLCULO DO FATOR X** 

38. A partir da diferença entre os valores de custos operacionais calculados conforme Etapa 1 e Etapa 2, será calculado o componente T, segundo a equação abaixo. 

## _onde:_ 

𝑁 _: número de reajustes entre duas revisões tarifárias sucessivas;_ 𝐶𝑂3 _: custos operacionais definidos conforme Etapa 1;_ 𝐶𝑂𝑛[3] _: custos operacionais definidos conforme Etapa 2;_ 𝑉𝑃𝐵0 _: total da parcela B definida na revisão tarifária._ 

## **4. RECEITAS IRRECUPERÁVEIS** 

39. O valor de receitas irrecuperáveis a ser considerado no processo de revisão tarifária é composto por duas parcelas: (1) uma associada aos encargos setoriais e (2) outra relativa aos demais itens da receita. 

40. O cálculo da parcela relativa aos encargos setoriais é feito segundo a equação abaixo: 

_onde:_ 

𝑉𝐼 _: Parcela de receitas irrecuperáveis associada aos encargos setoriais;_ 

_ES: Valor dos encargos setoriais a ser considerado na revisão tarifária;_ 𝜌𝑐 _: Participação da classe de consumo C na receita total verificada no ano teste; e_ 𝑅𝐼𝑖 _: Mediana dos percentuais de receitas irrecuperáveis, relativa à classe C, verificados nos três anos anteriores ao da revisão tarifária._ 

41. O percentual de receitas irrecuperáveis de um ano específico será calculado a partir da mediana dos percentuais de receita não recebida em dezembro deste ano, faturada nos 18, 21 e 24 meses anteriores. Para se calcular as receitas irrecuperáveis em 2010, por exemplo, deverão ser levantados os percentuais da receita faturada nos meses de dezembro de 2008, março de 2009 e junho de 2009, ainda não recebida em dezembro de 2010. Depois, calcula-se a mediana desses três percentuais. 

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**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

**2.2** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**D.O.U. 24/12/2014**|
|---|---|---|---|

42. Os percentuais reais de receitas irrecuperáveis para cada classe de consumo ficarão limitados aos valores descritos na tabela abaixo. 

|**Tabela 2. Limites de Receitas Irrecuperáveis a Serem **|**Tabela 2. Limites de Receitas Irrecuperáveis a Serem **|**Tabela 2. Limites de Receitas Irrecuperáveis a Serem **|**Tabela 2. Limites de Receitas Irrecuperáveis a Serem **|**Tabela 2. Limites de Receitas Irrecuperáveis a Serem **|**Reconhecidas**|**Reconhecidas**|
|---|---|---|---|---|---|---|
|**Residencial**|**Industrial**|**Comercial**|**Rural**|**Iluminação**<br>**Pública**|**Poder**<br>**Público**|**Serviço**<br>**Público**|
|4,37%|4,08%|2,67%|11,45%|11,07%|6,07%|3,42%|

43. Para a parcela de receitas irrecuperáveis relativa aos demais itens da receita, são definidos percentuais máximos regulatórios por classe de consumo e por grupo de empresas. 

44. Os grupos formados estão descritos na tabela a seguir: 

## **Tabela 3. Grupos para Receitas Irrecuperáveis** 

## **CONCESSIONÁRIAS** 

**GRUPO** AMPLA, CEAL, AMAZONAS, EBO, CELPA, CELPE, CELTINS, CEMAR, CEPISA, Grupo 1 CERON, COELBA, COELCE, COSERN, ELETROACRE, ESE, ELETROPAULO, LIGHT e EPB AES SUL, BANDEIRANTE, CAIUÁ, CEB, CEEE, CELESC, CELG, CEMAT, CEMIG, Grupo 2 EMG, SANTA CRUZ, COPEL, CPFL PAULISTA, PIRATININGA, BRAGANTINA, ELEKTRO, ENERSUL, ESCELSA, RGE e EDEVP BOA VISTA, ENF, CFLO, CHESP, JAGUARI, MOCOCA, NACIONAL, COCEL, COOPERALIANÇA, CPEE, CSPE, DEMEI, DMED, JOÃO CESA, URUSSANGA, Grupo 3 ELETROCAR, SANTA MARIA, FORCEL, HIDROPAN, IGUAÇU, MUXFELDT, SULGIPE e UHENPAL 

45. Os percentuais de receitas irrecuperáveis a serem considerados para cada grupo e classe de consumo estão descritos na tabela abaixo. 

## **Tabela 4. Percentuais de Receitas Irrecuperáveis por Grupo** 

|**Classe de Consumo**<br>**Grupo 1**<br>**Grupo 2**<br>**Grupo 3**|**Classe de Consumo**<br>**Grupo 1**<br>**Grupo 2**<br>**Grupo 3**|
|---|---|
||Residencial<br>0,89%<br>0,46%<br>0,18%|
||Industrial<br>0,79%<br>0,57%<br>0,02%|
||Comercial<br>0,87%<br>0,59%<br>0,13%|
||Rural<br>1,40%<br>0,28%<br>0,04%|
||Iluminação Pública<br>0,67%<br>0,14%<br>0,00%|
||Poder Público<br>0,89%<br>0,26%<br>0,00%|
||Serviço Público<br>0,36%<br>0,00%<br>0,00%|
||Demais(Suprimento, Consumo Próprio)<br>0,00%<br>0,00%<br>0,00%|

46. O valor de receitas irrecuperáveis dessa parcela da receita será definido conforme a equação abaixo: 

**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

Assunto Submódulo Revisão Data de Vigência **CUSTOS OPERACIONAIS 2.2 1.1 D.O.U. 24/12/2014** 

_onde:_ 

𝑉𝑠𝑒 _: Parcela de receitas irrecuperáveis associada à receita, exceto encargos setoriais;_ 𝑅𝑅𝑆𝑒𝑚 𝑒𝑛𝑐𝑎𝑟𝑔𝑜𝑠 _: Receita requerida líquida sem encargos, ou seja, subtraindo os encargos setoriais;_ 

𝜌𝑐 _: Participação da classe de consumo C na receita total verificada no ano teste;_ 𝑅𝐼𝑐 _: Percentual de receitas irrecuperáveis regulatória, relativo à classe C, do grupo ao qual pertence a empresa, conforme tabela 4._ 

**2.2** 

47. Assim, as receitas irrecuperáveis totais serão calculadas pela soma das equações (4) e (5) acima. 

48. Caso a empresa não disponha de informações relativas aos seus próprios valores de receitas irrecuperáveis, a equação (5), acima, será aplicada sobre toda a receita. 

## **5. ANEXOS** 

49. Acompanham este Submódulo os seguintes anexos: 

   - **Anexo I** – Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais. 

   - **Anexo II** – Custo Operacional Contábil, por Empresa, relativo ao ano de 2009 (Preços Históricos). 

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**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

**2.2** 

Assunto Submódulo Revisão Data de Vigência **CUSTOS OPERACIONAIS 2.2 1.1 D.O.U. 24/12/2014** 

## **ANEXO I** 

**Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais** 

|**ANEXO I**<br>**Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais**<br>**Empresa**<br>**Rede**<br>**Consumidores**<br>**Mercado AT**<br>**Mercado MT**<br>**Mercado BT**<br>AMAZONAS<br>12.43%<br>27.96%<br>3.16%<br>23.61%<br>32.85%<br>AES SUL<br>12.43%<br>27.96%<br>1.96%<br>18.38%<br>39.27%<br>AMPLA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.03%<br>10.79%<br>45.79%<br>BANDEIRANTE<br>12.43%<br>27.96%<br>7.05%<br>15.60%<br>36.96%<br>BOA VISTA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>20.28%<br>54.89%<br>CAIUÁ<br>12.11%<br>12.72%<br>0.47%<br>19.90%<br>54.80%<br>CEAL<br>12.43%<br>27.96%<br>3.73%<br>12.57%<br>43.31%<br>CEB<br>12.43%<br>27.96%<br>2.19%<br>14.26%<br>43.16%<br>CEEE<br>12.43%<br>27.96%<br>1.62%<br>12.57%<br>45.43%<br>CELESC<br>12.43%<br>27.96%<br>3.63%<br>18.56%<br>37.42%<br>CELG<br>12.43%<br>27.96%<br>1.86%<br>11.14%<br>46.61%<br>CELPA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.45%<br>15.50%<br>42.66%<br>CELPE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.62%<br>15.01%<br>41.99%<br>CELTINS<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.72%<br>61.71%<br>CEMAR<br>12.43%<br>27.96%<br>0.61%<br>10.17%<br>48.82%<br>CEMAT<br>12.43%<br>27.96%<br>3.11%<br>16.48%<br>40.02%<br>CEMIG<br>12.43%<br>27.96%<br>8.21%<br>10.72%<br>40.67%<br>CEPISA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.42%<br>8.57%<br>49.62%<br>CERON<br>12.43%<br>27.96%<br>0.16%<br>15.70%<br>43.75%<br>CFLO<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>17.96%<br>57.21%<br>CHESP<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.23%<br>67.93%<br>JAGUARI<br>12.11%<br>12.72%<br>5.29%<br>34.39%<br>35.49%<br>MOCOCA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.94%<br>61.22%<br>SANTA CRUZ<br>12.11%<br>12.72%<br>2.57%<br>17.32%<br>55.27%<br>NACIONAL<br>12.11%<br>12.72%<br>3.60%<br>15.69%<br>55.88%<br>COCEL<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>22.35%<br>52.82%<br>COELBA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.18%<br>14.07%<br>42.36%<br>COELCE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.35%<br>10.65%<br>46.61%<br>COOPERALIANÇA 12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>19.18%<br>55.99%<br>COPEL<br>12.43%<br>27.96%<br>2.60%<br>16.18%<br>40.84%<br>COSERN<br>12.43%<br>27.96%<br>4.02%<br>14.26%<br>41.33%<br>CPEE<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>15.40%<br>59.77%<br>CPFL PAULISTA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.55%<br>15.13%<br>40.92%<br>CSPE<br>12.11%<br>12.72%<br>2.34%<br>16.26%<br>56.56%<br>DEMEI<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.70%<br>67.47%|**ANEXO I**<br>**Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais**<br>**Empresa**<br>**Rede**<br>**Consumidores**<br>**Mercado AT**<br>**Mercado MT**<br>**Mercado BT**<br>AMAZONAS<br>12.43%<br>27.96%<br>3.16%<br>23.61%<br>32.85%<br>AES SUL<br>12.43%<br>27.96%<br>1.96%<br>18.38%<br>39.27%<br>AMPLA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.03%<br>10.79%<br>45.79%<br>BANDEIRANTE<br>12.43%<br>27.96%<br>7.05%<br>15.60%<br>36.96%<br>BOA VISTA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>20.28%<br>54.89%<br>CAIUÁ<br>12.11%<br>12.72%<br>0.47%<br>19.90%<br>54.80%<br>CEAL<br>12.43%<br>27.96%<br>3.73%<br>12.57%<br>43.31%<br>CEB<br>12.43%<br>27.96%<br>2.19%<br>14.26%<br>43.16%<br>CEEE<br>12.43%<br>27.96%<br>1.62%<br>12.57%<br>45.43%<br>CELESC<br>12.43%<br>27.96%<br>3.63%<br>18.56%<br>37.42%<br>CELG<br>12.43%<br>27.96%<br>1.86%<br>11.14%<br>46.61%<br>CELPA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.45%<br>15.50%<br>42.66%<br>CELPE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.62%<br>15.01%<br>41.99%<br>CELTINS<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.72%<br>61.71%<br>CEMAR<br>12.43%<br>27.96%<br>0.61%<br>10.17%<br>48.82%<br>CEMAT<br>12.43%<br>27.96%<br>3.11%<br>16.48%<br>40.02%<br>CEMIG<br>12.43%<br>27.96%<br>8.21%<br>10.72%<br>40.67%<br>CEPISA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.42%<br>8.57%<br>49.62%<br>CERON<br>12.43%<br>27.96%<br>0.16%<br>15.70%<br>43.75%<br>CFLO<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>17.96%<br>57.21%<br>CHESP<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.23%<br>67.93%<br>JAGUARI<br>12.11%<br>12.72%<br>5.29%<br>34.39%<br>35.49%<br>MOCOCA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.94%<br>61.22%<br>SANTA CRUZ<br>12.11%<br>12.72%<br>2.57%<br>17.32%<br>55.27%<br>NACIONAL<br>12.11%<br>12.72%<br>3.60%<br>15.69%<br>55.88%<br>COCEL<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>22.35%<br>52.82%<br>COELBA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.18%<br>14.07%<br>42.36%<br>COELCE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.35%<br>10.65%<br>46.61%<br>COOPERALIANÇA 12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>19.18%<br>55.99%<br>COPEL<br>12.43%<br>27.96%<br>2.60%<br>16.18%<br>40.84%<br>COSERN<br>12.43%<br>27.96%<br>4.02%<br>14.26%<br>41.33%<br>CPEE<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>15.40%<br>59.77%<br>CPFL PAULISTA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.55%<br>15.13%<br>40.92%<br>CSPE<br>12.11%<br>12.72%<br>2.34%<br>16.26%<br>56.56%<br>DEMEI<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.70%<br>67.47%|**ANEXO I**<br>**Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais**<br>**Empresa**<br>**Rede**<br>**Consumidores**<br>**Mercado AT**<br>**Mercado MT**<br>**Mercado BT**<br>AMAZONAS<br>12.43%<br>27.96%<br>3.16%<br>23.61%<br>32.85%<br>AES SUL<br>12.43%<br>27.96%<br>1.96%<br>18.38%<br>39.27%<br>AMPLA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.03%<br>10.79%<br>45.79%<br>BANDEIRANTE<br>12.43%<br>27.96%<br>7.05%<br>15.60%<br>36.96%<br>BOA VISTA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>20.28%<br>54.89%<br>CAIUÁ<br>12.11%<br>12.72%<br>0.47%<br>19.90%<br>54.80%<br>CEAL<br>12.43%<br>27.96%<br>3.73%<br>12.57%<br>43.31%<br>CEB<br>12.43%<br>27.96%<br>2.19%<br>14.26%<br>43.16%<br>CEEE<br>12.43%<br>27.96%<br>1.62%<br>12.57%<br>45.43%<br>CELESC<br>12.43%<br>27.96%<br>3.63%<br>18.56%<br>37.42%<br>CELG<br>12.43%<br>27.96%<br>1.86%<br>11.14%<br>46.61%<br>CELPA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.45%<br>15.50%<br>42.66%<br>CELPE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.62%<br>15.01%<br>41.99%<br>CELTINS<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.72%<br>61.71%<br>CEMAR<br>12.43%<br>27.96%<br>0.61%<br>10.17%<br>48.82%<br>CEMAT<br>12.43%<br>27.96%<br>3.11%<br>16.48%<br>40.02%<br>CEMIG<br>12.43%<br>27.96%<br>8.21%<br>10.72%<br>40.67%<br>CEPISA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.42%<br>8.57%<br>49.62%<br>CERON<br>12.43%<br>27.96%<br>0.16%<br>15.70%<br>43.75%<br>CFLO<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>17.96%<br>57.21%<br>CHESP<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.23%<br>67.93%<br>JAGUARI<br>12.11%<br>12.72%<br>5.29%<br>34.39%<br>35.49%<br>MOCOCA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.94%<br>61.22%<br>SANTA CRUZ<br>12.11%<br>12.72%<br>2.57%<br>17.32%<br>55.27%<br>NACIONAL<br>12.11%<br>12.72%<br>3.60%<br>15.69%<br>55.88%<br>COCEL<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>22.35%<br>52.82%<br>COELBA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.18%<br>14.07%<br>42.36%<br>COELCE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.35%<br>10.65%<br>46.61%<br>COOPERALIANÇA 12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>19.18%<br>55.99%<br>COPEL<br>12.43%<br>27.96%<br>2.60%<br>16.18%<br>40.84%<br>COSERN<br>12.43%<br>27.96%<br>4.02%<br>14.26%<br>41.33%<br>CPEE<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>15.40%<br>59.77%<br>CPFL PAULISTA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.55%<br>15.13%<br>40.92%<br>CSPE<br>12.11%<br>12.72%<br>2.34%<br>16.26%<br>56.56%<br>DEMEI<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.70%<br>67.47%|**ANEXO I**<br>**Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais**<br>**Empresa**<br>**Rede**<br>**Consumidores**<br>**Mercado AT**<br>**Mercado MT**<br>**Mercado BT**<br>AMAZONAS<br>12.43%<br>27.96%<br>3.16%<br>23.61%<br>32.85%<br>AES SUL<br>12.43%<br>27.96%<br>1.96%<br>18.38%<br>39.27%<br>AMPLA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.03%<br>10.79%<br>45.79%<br>BANDEIRANTE<br>12.43%<br>27.96%<br>7.05%<br>15.60%<br>36.96%<br>BOA VISTA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>20.28%<br>54.89%<br>CAIUÁ<br>12.11%<br>12.72%<br>0.47%<br>19.90%<br>54.80%<br>CEAL<br>12.43%<br>27.96%<br>3.73%<br>12.57%<br>43.31%<br>CEB<br>12.43%<br>27.96%<br>2.19%<br>14.26%<br>43.16%<br>CEEE<br>12.43%<br>27.96%<br>1.62%<br>12.57%<br>45.43%<br>CELESC<br>12.43%<br>27.96%<br>3.63%<br>18.56%<br>37.42%<br>CELG<br>12.43%<br>27.96%<br>1.86%<br>11.14%<br>46.61%<br>CELPA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.45%<br>15.50%<br>42.66%<br>CELPE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.62%<br>15.01%<br>41.99%<br>CELTINS<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.72%<br>61.71%<br>CEMAR<br>12.43%<br>27.96%<br>0.61%<br>10.17%<br>48.82%<br>CEMAT<br>12.43%<br>27.96%<br>3.11%<br>16.48%<br>40.02%<br>CEMIG<br>12.43%<br>27.96%<br>8.21%<br>10.72%<br>40.67%<br>CEPISA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.42%<br>8.57%<br>49.62%<br>CERON<br>12.43%<br>27.96%<br>0.16%<br>15.70%<br>43.75%<br>CFLO<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>17.96%<br>57.21%<br>CHESP<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.23%<br>67.93%<br>JAGUARI<br>12.11%<br>12.72%<br>5.29%<br>34.39%<br>35.49%<br>MOCOCA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.94%<br>61.22%<br>SANTA CRUZ<br>12.11%<br>12.72%<br>2.57%<br>17.32%<br>55.27%<br>NACIONAL<br>12.11%<br>12.72%<br>3.60%<br>15.69%<br>55.88%<br>COCEL<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>22.35%<br>52.82%<br>COELBA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.18%<br>14.07%<br>42.36%<br>COELCE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.35%<br>10.65%<br>46.61%<br>COOPERALIANÇA 12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>19.18%<br>55.99%<br>COPEL<br>12.43%<br>27.96%<br>2.60%<br>16.18%<br>40.84%<br>COSERN<br>12.43%<br>27.96%<br>4.02%<br>14.26%<br>41.33%<br>CPEE<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>15.40%<br>59.77%<br>CPFL PAULISTA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.55%<br>15.13%<br>40.92%<br>CSPE<br>12.11%<br>12.72%<br>2.34%<br>16.26%<br>56.56%<br>DEMEI<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.70%<br>67.47%|**ANEXO I**<br>**Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais**<br>**Empresa**<br>**Rede**<br>**Consumidores**<br>**Mercado AT**<br>**Mercado MT**<br>**Mercado BT**<br>AMAZONAS<br>12.43%<br>27.96%<br>3.16%<br>23.61%<br>32.85%<br>AES SUL<br>12.43%<br>27.96%<br>1.96%<br>18.38%<br>39.27%<br>AMPLA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.03%<br>10.79%<br>45.79%<br>BANDEIRANTE<br>12.43%<br>27.96%<br>7.05%<br>15.60%<br>36.96%<br>BOA VISTA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>20.28%<br>54.89%<br>CAIUÁ<br>12.11%<br>12.72%<br>0.47%<br>19.90%<br>54.80%<br>CEAL<br>12.43%<br>27.96%<br>3.73%<br>12.57%<br>43.31%<br>CEB<br>12.43%<br>27.96%<br>2.19%<br>14.26%<br>43.16%<br>CEEE<br>12.43%<br>27.96%<br>1.62%<br>12.57%<br>45.43%<br>CELESC<br>12.43%<br>27.96%<br>3.63%<br>18.56%<br>37.42%<br>CELG<br>12.43%<br>27.96%<br>1.86%<br>11.14%<br>46.61%<br>CELPA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.45%<br>15.50%<br>42.66%<br>CELPE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.62%<br>15.01%<br>41.99%<br>CELTINS<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.72%<br>61.71%<br>CEMAR<br>12.43%<br>27.96%<br>0.61%<br>10.17%<br>48.82%<br>CEMAT<br>12.43%<br>27.96%<br>3.11%<br>16.48%<br>40.02%<br>CEMIG<br>12.43%<br>27.96%<br>8.21%<br>10.72%<br>40.67%<br>CEPISA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.42%<br>8.57%<br>49.62%<br>CERON<br>12.43%<br>27.96%<br>0.16%<br>15.70%<br>43.75%<br>CFLO<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>17.96%<br>57.21%<br>CHESP<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.23%<br>67.93%<br>JAGUARI<br>12.11%<br>12.72%<br>5.29%<br>34.39%<br>35.49%<br>MOCOCA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.94%<br>61.22%<br>SANTA CRUZ<br>12.11%<br>12.72%<br>2.57%<br>17.32%<br>55.27%<br>NACIONAL<br>12.11%<br>12.72%<br>3.60%<br>15.69%<br>55.88%<br>COCEL<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>22.35%<br>52.82%<br>COELBA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.18%<br>14.07%<br>42.36%<br>COELCE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.35%<br>10.65%<br>46.61%<br>COOPERALIANÇA 12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>19.18%<br>55.99%<br>COPEL<br>12.43%<br>27.96%<br>2.60%<br>16.18%<br>40.84%<br>COSERN<br>12.43%<br>27.96%<br>4.02%<br>14.26%<br>41.33%<br>CPEE<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>15.40%<br>59.77%<br>CPFL PAULISTA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.55%<br>15.13%<br>40.92%<br>CSPE<br>12.11%<br>12.72%<br>2.34%<br>16.26%<br>56.56%<br>DEMEI<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.70%<br>67.47%|**ANEXO I**<br>**Pesos de Cada Variável na Atualização dos Custos Operacionais**<br>**Empresa**<br>**Rede**<br>**Consumidores**<br>**Mercado AT**<br>**Mercado MT**<br>**Mercado BT**<br>AMAZONAS<br>12.43%<br>27.96%<br>3.16%<br>23.61%<br>32.85%<br>AES SUL<br>12.43%<br>27.96%<br>1.96%<br>18.38%<br>39.27%<br>AMPLA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.03%<br>10.79%<br>45.79%<br>BANDEIRANTE<br>12.43%<br>27.96%<br>7.05%<br>15.60%<br>36.96%<br>BOA VISTA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>20.28%<br>54.89%<br>CAIUÁ<br>12.11%<br>12.72%<br>0.47%<br>19.90%<br>54.80%<br>CEAL<br>12.43%<br>27.96%<br>3.73%<br>12.57%<br>43.31%<br>CEB<br>12.43%<br>27.96%<br>2.19%<br>14.26%<br>43.16%<br>CEEE<br>12.43%<br>27.96%<br>1.62%<br>12.57%<br>45.43%<br>CELESC<br>12.43%<br>27.96%<br>3.63%<br>18.56%<br>37.42%<br>CELG<br>12.43%<br>27.96%<br>1.86%<br>11.14%<br>46.61%<br>CELPA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.45%<br>15.50%<br>42.66%<br>CELPE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.62%<br>15.01%<br>41.99%<br>CELTINS<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.72%<br>61.71%<br>CEMAR<br>12.43%<br>27.96%<br>0.61%<br>10.17%<br>48.82%<br>CEMAT<br>12.43%<br>27.96%<br>3.11%<br>16.48%<br>40.02%<br>CEMIG<br>12.43%<br>27.96%<br>8.21%<br>10.72%<br>40.67%<br>CEPISA<br>12.43%<br>27.96%<br>1.42%<br>8.57%<br>49.62%<br>CERON<br>12.43%<br>27.96%<br>0.16%<br>15.70%<br>43.75%<br>CFLO<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>17.96%<br>57.21%<br>CHESP<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.23%<br>67.93%<br>JAGUARI<br>12.11%<br>12.72%<br>5.29%<br>34.39%<br>35.49%<br>MOCOCA<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>13.94%<br>61.22%<br>SANTA CRUZ<br>12.11%<br>12.72%<br>2.57%<br>17.32%<br>55.27%<br>NACIONAL<br>12.11%<br>12.72%<br>3.60%<br>15.69%<br>55.88%<br>COCEL<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>22.35%<br>52.82%<br>COELBA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.18%<br>14.07%<br>42.36%<br>COELCE<br>12.43%<br>27.96%<br>2.35%<br>10.65%<br>46.61%<br>COOPERALIANÇA 12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>19.18%<br>55.99%<br>COPEL<br>12.43%<br>27.96%<br>2.60%<br>16.18%<br>40.84%<br>COSERN<br>12.43%<br>27.96%<br>4.02%<br>14.26%<br>41.33%<br>CPEE<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>15.40%<br>59.77%<br>CPFL PAULISTA<br>12.43%<br>27.96%<br>3.55%<br>15.13%<br>40.92%<br>CSPE<br>12.11%<br>12.72%<br>2.34%<br>16.26%<br>56.56%<br>DEMEI<br>12.11%<br>12.72%<br>0.00%<br>7.70%<br>67.47%|
|---|---|---|---|---|---|
|**Empresa**|**Rede**|**Consumidores**|**Mercado AT**|**Mercado MT**|**Mercado BT**|
|AMAZONAS|12.43%|27.96%|3.16%|23.61%|32.85%|
|AES SUL|12.43%|27.96%|1.96%|18.38%|39.27%|
|AMPLA|12.43%|27.96%|3.03%|10.79%|45.79%|
|BANDEIRANTE|12.43%|27.96%|7.05%|15.60%|36.96%|
|BOA VISTA|12.11%|12.72%|0.00%|20.28%|54.89%|
|CAIUÁ|12.11%|12.72%|0.47%|19.90%|54.80%|
|CEAL|12.43%|27.96%|3.73%|12.57%|43.31%|
|CEB|12.43%|27.96%|2.19%|14.26%|43.16%|
|CEEE|12.43%|27.96%|1.62%|12.57%|45.43%|
|CELESC|12.43%|27.96%|3.63%|18.56%|37.42%|
|CELG|12.43%|27.96%|1.86%|11.14%|46.61%|
|CELPA|12.43%|27.96%|1.45%|15.50%|42.66%|
|CELPE|12.43%|27.96%|2.62%|15.01%|41.99%|
|CELTINS|12.11%|12.72%|0.00%|13.72%|61.71%|
|CEMAR|12.43%|27.96%|0.61%|10.17%|48.82%|
|CEMAT|12.43%|27.96%|3.11%|16.48%|40.02%|
|CEMIG|12.43%|27.96%|8.21%|10.72%|40.67%|
|CEPISA|12.43%|27.96%|1.42%|8.57%|49.62%|
|CERON|12.43%|27.96%|0.16%|15.70%|43.75%|
|CFLO|12.11%|12.72%|0.00%|17.96%|57.21%|
|CHESP|12.11%|12.72%|0.00%|7.23%|67.93%|
|JAGUARI|12.11%|12.72%|5.29%|34.39%|35.49%|
|MOCOCA|12.11%|12.72%|0.00%|13.94%|61.22%|
|SANTA CRUZ|12.11%|12.72%|2.57%|17.32%|55.27%|
|NACIONAL|12.11%|12.72%|3.60%|15.69%|55.88%|
|COCEL|12.11%|12.72%|0.00%|22.35%|52.82%|
|COELBA|12.43%|27.96%|3.18%|14.07%|42.36%|
|COELCE|12.43%|27.96%|2.35%|10.65%|46.61%|
|COOPERALIANÇA|12.11%|12.72%|0.00%|19.18%|55.99%|
|COPEL|12.43%|27.96%|2.60%|16.18%|40.84%|
|COSERN|12.43%|27.96%|4.02%|14.26%|41.33%|
|CPEE|12.11%|12.72%|0.00%|15.40%|59.77%|
|CPFL PAULISTA|12.43%|27.96%|3.55%|15.13%|40.92%|
|CSPE|12.11%|12.72%|2.34%|16.26%|56.56%|
|DEMEI|12.11%|12.72%|0.00%|7.70%|67.47%|

Página 12 de 16 

**2.2** 

**Procedimentos de Regulação Tarifária** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**D.O.U. 24/12/2014**|
|---|---|---|---|

|**Empresa**|**Rede**|**Consumidores**|**Mercado AT**|**Mercado MT**|**Mercado BT**||
|---|---|---|---|---|---|---|
|DMED|12.11%|12.72%|0.00%|23.72%|51.45%||
|EBO|12.11%|12.72%|7.67%|16.51%|50.99%||
|EDEVP|12.11%|12.72%|2.15%|13.36%|59.66%||
|BRAGANTINA|12.11%|12.72%|4.65%|19.43%|51.09%||
|JOAO CESA|12.11%|12.72%|0.00%|22.27%|52.90%||
|URUSSANGA|12.11%|12.72%|0.00%|46.66%|28.51%||
|ELEKTRO|12.43%|27.96%|4.33%|14.95%|40.34%||
|ELETROACRE|12.11%|12.72%|0.00%|14.52%|60.65%||
|ELETROCAR|12.11%|12.72%|0.00%|19.30%|55.87%||
|ELETROPAULO|12.43%|27.96%|2.60%|15.86%|41.15%||
|SANTA MARIA|12.11%|12.72%|0.00%|18.27%|56.90%||
|EMG|12.11%|12.72%|6.13%|13.15%|55.89%||
|ENERSUL|12.43%|27.96%|1.58%|13.51%|44.52%||
|ENF|12.11%|12.72%|0.79%|11.94%|62.43%||
|EPB|12.43%|27.96%|4.12%|10.67%|44.82%||
|ESCELSA|12.43%|27.96%|9.57%|14.52%|35.51%||
|ESE|12.43%|27.96%|5.58%|19.00%|35.04%||
|FORCEL|12.11%|12.72%|0.00%|23.34%|51.83%||
|HIDROPAN|12.11%|12.72%|0.00%|17.25%|57.92%||
|IGUAÇU|12.11%|12.72%|0.00%|23.96%|51.21%||
|LIGHT|12.43%|27.96%|6.67%|14.51%|38.43%||
|MUXFELDT|12.11%|12.72%|0.00%|15.44%|59.72%||
|PIRATININGA|12.43%|27.96%|6.29%|16.54%|36.78%||
|RGE|12.43%|27.96%|2.53%|21.39%|35.68%||
|SULGIPE|12.11%|12.72%|4.41%|14.24%|56.52%||
|UHENPAL|12.11%|12.72%|0.00%|7.75%|67.41%||

Página 13 de 16 

## **Procedimentos de Regulação Tarifária** 

Assunto Submódulo Revisão Data de Vigência **CUSTOS OPERACIONAIS 2.2 1.1 XXX** 

## **ANEXO II** 

## **Custo Operacional Contábil, por Empresa, relativo ao ano de 2009 (Preços Históricos)** 

|**Concessionária**|**Ano**|**Pessoal**|**Administradores**|**Materiais**|**Serviços de**<br>**Terceiros**|**Outros**|**Tributos**|**Seguros**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|AMAZONAS|2009|84,408,000.00|125,000.00|7,823,000.00|99,305,158.36|10,720,000.00|2,316,000.00|353,000.00|
|AES SUL|2009|66,979,261.29|2,294,304.88|7,495,849.34|110,996,722.81|2,033,683.20|1,201,684.90|515,044.30|
|AMPLA|2009|131,356,893.00|10,746,864.10|15,390,301.54|228,016,657.37|18,734,043.68|1,107,917.61|1,958,209.01|
|BANDEIRANTE|2009|104,449,491.17|2,204,671.73|13,538,533.15|109,489,021.36|21,255,815.00|3,491,589.18|1,081,259.27|
|BOA VISTA|2009|43,566,468.65|133,813.35|1,523,647.10|12,681,343.30|1,733,809.90|123,583.07|134,471.99|
|BRAGANTINA|2009|12,285,159.93|2,045,428.70|1,687,611.67|12,180,850.99|1,330,389.11|228,679.94|254,486.06|
|CAIUÁ|2009|17,379,299.80|1,766,830.00|2,399,667.45|17,026,965.55|2,685,820.84|268,626.01|275,190.52|
|CEAL|2009|140,763,150.11|122,000.00|4,470,184.75|55,672,452.00|3,180,108.72|1,649,873.10|428,000.00|
|CEB|2009|99,893,000.00|1,480,000.00|6,867,000.00|92,417,437.75|3,779,000.00|485,000.00|1,604,000.00|
|CEEE|2009|241,505,837.96|558,403.14|16,126,725.91|93,109,343.63|7,206,952.24|1,313,055.23|99,112.52|
|CELESC|2009|446,362,651.61|1,757,921.62|28,544,748.51|174,862,846.31|13,237,505.41|6,429,947.74|1,296,165.27|
|CELG|2009|264,096,046.47|3,160,785.82|8,106,904.53|353,169,910.69|9,472,114.14|3,876,000.00|-|
|CELPA|2009|100,439,325.24|2,852,179.35|13,437,116.63|240,464,836.76|29,505,296.76|11,858,363.10|1,996,259.70|
|CELPE|2009|145,765,638.62|3,351,544.89|8,221,310.39|149,367,923.61|17,462,637.51|1,301,261.64|826,427.23|
|CELTINS|2009|31,046,888.13|3,272,868.01|7,661,180.58|63,158,390.64|8,210,277.28|2,312,543.92|806,088.98|
|CEMAR|2009|58,983,047.15|3,169,148.18|6,855,356.63|115,678,227.68|6,219,397.95|508,021.74|609,917.23|
|CEMAT|2009|85,126,089.43|2,589,779.98|20,322,084.11|135,254,999.78|19,168,386.33|1,099,193.96|2,114,878.59|
|CEMIG|2009|1,011,033,099.86|-|81,850,640.70|542,303,915.94|38,872,241.66|39,156,205.93|2,187,435.68|
|CEPISA|2009|116,816,959.88|118,000.00|3,112,143.51|69,731,077.28|1,210,561.82|64,432.44|503,409.28|
|CERON|2009|68,413,631.83|91,226.24|5,349,227.16|73,355,125.09|4,964,384.42|1,595,418.53|188,209.09|
|CFLO|2009|4,115,582.33|2,061,444.00|423,736.36|5,399,680.30|464,295.31|212,766.27|45,577.17|
|CHESP|2009|5,057,613.12|761,376.36|533,151.88|2,124,408.87|459,678.40|78,548.48|45,244.98|

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## **Procedimentos de Regulação Tarifária** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**XXX**|
|---|---|---|---|

|**Concessionária**|**Ano**|**Pessoal**|**Administradores**|**Materiais**|**Serviços de**<br>**Terceiros**|**Outros**|**Tributos**|**Seguros**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|COCEL|2009|6,507,579.93|1,178,961.72|582,531.20|2,518,424.15|122,979.33|183,262.17|99,200.00|
|COELBA|2009|177,383,306.85|3,962,215.21|9,860,438.44|192,228,161.42|19,746,261.63|2,204,547.15|1,118,742.60|
|COELCE|2009|89,145,598.73|4,852,000.00|14,128,990.70|178,740,062.90|7,189,000.00|515,000.00|1,621,000.00|
|COOPERALIANÇA|2009|5,239,629.31|302,472.91|1,088,967.09|2,692,437.06|133,446.99|85,981.59|34,232.27|
|COPEL|2009|580,039,669.96|546,906.38|51,375,725.09|253,774,493.44|52,921,215.58|5,440,000.00|2,493,354.15|
|COSERN|2009|56,556,317.76|2,026,373.90|3,188,111.87|47,547,599.65|4,331,126.68|655,516.08|284,378.02|
|CPEE|2009|3,622,996.34|148,000.00|861,687.56|4,516,115.73|684,000.00|36,000.00|32,000.00|
|CPFL PAULISTA|2009|226,209,378.96|4,556,000.00|29,747,852.40|151,417,420.53|45,250,000.00|3,862,000.00|1,638,000.00|
|CSPE|2009|3,416,400.93|148,000.00|1,165,108.72|4,318,402.56|840,000.00|29,000.00|28,000.00|
|DEMEI|2009|5,105,398.88|-|492,347.42|1,050,936.92|43,300.00|32,000.00|47,000.00|
|DMED|2009|14,046,734.59|370,880.93|801,613.65|3,487,543.67|807,434.11|1,591,220.78|52,419.94|
|ELEKTRO|2009|185,651,000.00|8,672,000.00|27,233,000.00|142,591,511.96|17,260,000.00|3,259,000.00|1,161,000.00|
|ELETROACRE|2009|27,359,265.56|143,000.00|1,112,000.00|26,837,016.14|829,000.00|188,000.00|19,000.00|
|ELETROCAR|2009|6,401,478.52|514,700.00|771,042.94|1,573,945.13|387,900.00|42,500.00|44,600.00|
|ELETROPAULO|2009|705,314,294.90|4,753,555.96|35,274,436.25|323,906,220.80|69,042,000.00|22,880,630.48|2,914,667.92|
|EBO|2009|11,445,568.87|1,335,151.97|1,350,688.77|11,107,027.84|782,305.67|68,101.64|84,828.25|
|EMG|2009|19,741,364.08|1,350,466.26|4,360,947.33|39,991,106.83|2,042,709.02|79,206.17|407,233.45|
|ENF|2009|6,270,651.50|617,101.13|704,336.14|12,898,391.67|518,808.66|65,800.57|109,820.50|
|EPB|2009|80,367,746.38|3,090,524.99|9,402,654.60|60,875,339.16|9,180,332.12|139,654.51|648,711.62|
|ESE|2009|51,882,533.44|2,336,449.79|6,237,840.79|30,158,345.25|3,706,680.33|750,732.63|409,729.17|
|ENERSUL|2009|69,945,983.91|3,433,486.93|6,471,330.66|99,568,062.61|8,118,984.60|1,294,592.82|981,411.86|
|ESCELSA|2009|74,680,401.37|1,729,498.23|17,326,190.65|107,546,933.53|12,323,293.23|1,635,425.28|867,304.31|
|FORCEL|2009|1,642,855.94|666,814.28|144,513.83|248,451.44|42,869.62|43,416.55|25,249.52|
|HIDROPAN|2009|2,025,326.95|1,182,424.18|431,791.14|1,121,320.77|86,414.91|30,157.07|27,770.52|
|IGUAÇÚ|2009|4,930,000.00|3,080,000.00|542,000.00|3,905,675.63|102,000.00|127,000.00|101,000.00|

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## **Procedimentos de Regulação Tarifária** 

|Assunto<br>**CUSTOS OPERACIONAIS**|Submódulo<br>**2.2**|Revisão<br>**1.1**|Data de Vigência<br>**XXX**|
|---|---|---|---|

|**Concessionária**|**Ano**|**Pessoal**|**Administradores**|**Materiais**|**Serviços de**<br>**Terceiros**|**Outros**|**Tributos**|**Seguros**|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|JAGUARI|2009|2,921,554.78|166,000.00|640,902.39|3,638,735.03|565,000.00|48,000.00|29,000.00|
|JOAO CESA|2009|785,000.00|256,858.74|48,000.00|267,292.44|19,000.00|7,000.00|-|
|LIGHT|2009|185,795,454.87|13,303,961.27|15,297,811.85|269,238,875.21|23,302,621.03|14,078,000.00|1,520,918.78|
|MOCOCA|2009|2,402,969.32|170,000.00|479,444.27|2,782,149.29|474,000.00|21,000.00|13,000.00|
|MUXFELDT|2009|713,299.92|326,297.89|64,878.20|349,496.36|21,700.00|27,021.21|3,010.04|
|NACIONAL|2009|7,013,508.68|2,952,346.75|1,342,767.15|11,198,072.67|1,015,166.26|212,893.09|157,910.37|
|UHENPAL|2009|2,661,305.28|347,458.59|354,968.62|1,213,541.26|10,247.81|32,055.23|-|
|PIRATININGA|2009|82,528,271.46|2,268,000.00|10,222,608.49|69,693,652.33|15,602,000.00|1,418,000.00|478,000.00|
|RGE|2009|65,308,967.83|2,438,361.86|7,457,485.06|73,978,426.10|22,991,626.02|783,661.27|345,214.65|
|SANTA CRUZ|2009|11,900,213.49|1,109,000.00|2,505,968.43|10,948,075.46|2,260,000.00|119,000.00|121,000.00|
|SANTA MARIA|2009|9,551,206.03|1,831,591.21|2,568,632.46|5,526,601.19|430,881.76|56,986.89|419,688.96|
|SULGIPE|2009|10,321,221.79|793,326.00|3,047,752.62|7,406,553.28|294,000.00|552,000.00|527,000.00|
|URUSSANGA|2009|2,098,000.00|385,864.79|160,000.00|883,827.73|19,000.00|13,000.00|8,000.00|
|EDEVP|2009|14,623,902.10|1,804,838.25|1,797,815.87|15,756,124.74|1,674,573.81|411,894.67|241,704.24|

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