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코소보 축구 연맹

코소보 축구 연맹(; ; FFK)은 코소보의 축구 협회로서 프리슈티나에 본부를 두고 있다. 코소보 축구 연맹은 1946년에 유고슬라비아 축구 협회의 한 지부로 설립되었다. 연령별 남자 국가대표팀과 여자 국가대표팀 및 풋살 대표팀을 관리한다. 또한 수페르리가를 포함한 전반적인 국내 리그 및 대회를 관리하고 있다.

 역사 
2008년 2월 17일, 코소보는 세르비아로부터 독립을 선언했다. 프랑스, 미국, 영국 등 여러 나라가 즉시 새로운 국가를 인정했다. 반면 세르비아, 러시아, 중국 등은 코소보의 독립에 반대했다.

2008년 5월 6일, 코소보는 FIFA에 회원국 가입을 신청했다. 코소보 축구 연맹(FFK) 회장 파딜 보크리(Fadil Vokrri)는 “우리 나라에 역사적인 순간이다. 우리는 승인받기를 희망한다.”라고 말했다. 코소보의 가입 신청은 2008년 10월 취리히에서 열린 FIFA 총회에서 논의되었다. FIFA는 정관 제10조의 “국제사회가 인정한 독립 국가만이 FIFA 회원으로 받아들여질 수 있다”는 규정에 따라 해당 신청을 거부하고, 국제 친선경기를 할 권리도 부여하지 않았다.

그러나 FIFA는 2012년 5월 22일 결정을 번복하고, FIFA 정관 제79조에 따라 코소보가 다른 국가들과 국제 친선경기를 치를 수 있도록 허용한다고 발표했다. 이에 대해 세르비아 축구 협회는 강하게 반발하며 FIFA 집행위원회의 결정이 “FIFA 정관을 명백히 위반한 것”이라고 주장했다. 그로부터 3일 후, FIFA는 세르비아 축구 협회와 미셸 플라티니의 압박으로 이 허가를 철회하고 결정을 연기했다.

2012년 9월, 코소보 알바니아계 출신인 알바니아 국가대표팀의 로리크 차나와 스위스 국가대표팀의 제르단 샤키리, 그라니트 자카, 발론 베라미는 FIFA 회장 제프 블라터에게 코소보 국가대표팀이 친선 경기를 치를 수 있도록 허가해 달라는 내용의 서한을 보냈다. 이 서한에는 다른 알바니아 선수 5명도 서명했으며, FIFA가 코소보 국가대표팀이 다른 국가대표팀과 친선경기를 치르는 것을 불허한 결정에 대한 항의의 일환이었다. 이에 앞서 2012년 5월 열린 회의에서 FIFA는 코소보의 친선경기를 허용하기로 결정했지만, 세르비아 축구 협회의 강한 반발로 이를 철회했었다. 같은 해 9월 27일과 28일에 열릴 예정이던 FIFA 총회에서 다시 코소보 문제가 논의될 예정이었으나, 회의는 12월로 연기되었다.

2013년 2월, FIFA는 코소보가 국기와 같은 국가적 상징을 유니폼에 표시하거나 코소보 국가를 연주하지 않는 조건으로 청소년 및 아마추어, 여자 국가대표팀, 그리고 클럽의 비공식 대회에서 다른 국가들과 경기를 하도록 허용한다고 발표했다. 또한 코소보 축구 연맹이 코소보 내에서 경기를 열고자 할 경우, 세르비아 축구 협회의 허가를 받아야 했다. 코소보 국가대표팀이 참가한 첫 대회는 발레 유스컵이었는데, 코소보 21세 이하 국가대표팀은 가나와 2-2로 비긴 후 승부차기에서 패했고, 3, 4위전에서 이집트에 8-0으로 패했다.

2014년 1월 10일, 세르비아 축구 협회와 코소보 축구 협회 대표들이 FIFA와 만나 코소보가 정식 FIFA 회원국들과 A매치 친선경기를 치를 수 있는지 논의했다. 같은 해 1월 13일, FIFA는 공식 성명을 통해 코소보가 FIFA 회원국들과 국제 친선경기를 할 수 있다고 발표했다. 그러나 경기 중 사용하는 유니폼에는 국가 상징을 포함할 수 없으며, 코소보 국가도 연주해서는 안 된다고 덧붙였다. 또한 세르비아와 코소보 사이에서 FIFA가 중재자 역할을 맡아야 하며, 코소보가 경기를 주최하려면 최소 21일 전에 통보해야 한다고 규정했다.

2015년 9월, UEFA는 코소보 축구 협회의 회원국 가입 신청 결과를 2016년 5월에 결정할 예정이라고 발표했다. 2016년 5월 헝가리 부다페스트에서 열린 UEFA 제40차 정기 총회에서 비밀투표를 통해 코소보의 UEFA 가입이 승인되었고, 이어서 같은 해 5월 13일 멕시코에서 열린 FIFA 제66차 총회에서 코소보가 FIFA 회원국으로 승인되었다. 찬성 141표, 반대 23표였다. 이 결정에는 코소보의 UEFA 회원국 자격이 중요한 요인으로 작용했다.

한편, 북코소보의 일부 축구 클럽들은 코소보의 기관에 소속되기를 거부하고 여전히 세르비아 축구 협회에 소속되어 있다. 이 클럽들은 세르비아 4부 리그인 존스카 리가 스르비예의 존스카 리가 모라바와 그 하위 리그인 리가 세베르노그 코소바에서 활동하고 있다.

 외부 링크 
 공식 웹사이트
 FIFA 웹사이트
 UEFA 웹사이트

분류:1946년 설립된 스포츠 단체
분류:코소보의 축구
분류:축구 행정 기구
분류:유럽 축구 연맹의 가맹 단체
분류:코소보의 스포츠 행정 기구
박철주

박철주(영어: Chull-joo Park)는 대한민국의 외교관이다. 2020년 12월부터 2023년 12월까지 제11대 주남아프리카 공화국 대한민국 대사를 지냈고, 그 이전에는 2017년 11월부터 주 유엔 대한민국 대표부 차석대사(대사)로 재직하였다. 남아공 주재 대사로 재임하는 동안 레소토·보츠와나를 겸임했고, 2021년 4월 14일 시릴 라마포사 남아공 대통령에게 신임장을 제출하였다. 2024년 1월부터는 양동한 대사가 후임으로 부임하였다.

 생애 
박철주는 1991년에 대한민국 외무부에서 경력을 시작하였다. 2010년에는 주유엔대표부 법률담당 참사관으로서 유엔 내부 사법제도 관련 안건(제6위원회) 발언을 했고, 2011년에는 유엔 제5위원회 ‘유엔 재정현황 개선’ 안건에서 대한민국을 대표해 발언하였다. 2017년 11월 16일 자로 주 유엔 대한민국 대표부 차석대사(대사)로 임명되어 다자외교 현안을 담당했다. 2020년 12월 주남아프리카공화국 대사로 부임하여 2023년 12월까지 재임하였다.

 경력 
 1991년: 대한민국 외무부 입부(경력 외교관)
 2010년 11월: 주 유엔 대한민국 대표부 법률담당 참사관(제6위원회) — 유엔 내부 사법제도 안건 발언
 2011년 5월: 주 유엔 대한민국 대표부 참사관(제5위원회) — ‘유엔 재정현황’ 안건 발언
 2011년: 유엔 프로그램조정위원회(CPC) 51차 회기 보고관(Rapporteur)
 2017년 11월 16일 – 2020년: 주 유엔 대한민국 대표부 차석대사(대사)
 2020년 11월: 유엔 운영지원국(UN DOS)과 공동으로 마스크 기증 행사 참여(대한민국 대표)
 2020년 12월: 제11대 주남아프리카공화국 대한민국 대사 부임
 2021년 4월 14일: 남아공 대통령에게 신임장 제출
 2022년 12월 8일: 레소토 총리·외교장관 예방(겸임국 활동)
 2023년 2월 1일: 보츠와나 외교장관 예방(겸임국 활동)
 2023년 12월 29일: 주남아공 대사 임기 종료

 주 유엔 대표부 
박철주는 다자외교 분야에서 법률·예산·행정 의제를 맡아 활동했다. 2010년 유엔 내부 사법제도 개선을 주제로 제6위원회에서 발언했고, 2011년에는 제5위원회 ‘유엔 재정현황’ 안건에서 재정 건전성과 분담금 이행을 강조하였다. 같은 해 유엔 프로그램조정위원회(CPC) 51차 회기에서 보고관을 맡아 위원회 업무조정에 참여했다. 2017년 11월부터 차석대사로 재직하며 유엔 관련 각종 포럼과 부대행사에서 대한민국의 입장을 설명했는데, 예컨대 2019년 2월 ‘SDG 10 불평등 해소’ 조찬간담회에 개회 연사로 참여하였다. 또한 2020년에는 유엔 운영지원국과의 방역물자 기증 협력에 참여하였다.

 주남아프리카공화국 대사 재임 
 부임 및 신임장 제출 
2020년 12월 부임 이후 2021년 4월 14일 프리토리아에서 시릴 라마포사 대통령에게 신임장을 제출하였다.

 교민 보호·기업 지원 및 공공외교 
부임 직후 더반·케이프타운 등 현장을 방문해 교민 보호와 영사 서비스를 점검했고, 지역 한인단체와의 간담회 및 방역물품 지원을 진행하였다. 2021년 1월에는 넬슨 만델라 재단을 방문해 인권 협력과 수교 30주년 기념 프로그램을 논의하였다. 같은 해 3월에는 민주평화통일자문회의 아프리카협의회 강연에서 한반도 정세를 주제로 온·오프라인 특강을 진행하였다. 또한 태권도 대회 등 문화외교 행사를 통해 한국 문화를 소개하였다.

 양자·지역 협력 활동 
2022년 8월에는 주남아공 대한민국 대사관·한아프리카재단·남아공국제문제연구소(SAIIA) 공동 주최 세미나에서 기조연설을 맡아 양국의 파트너십과 미래 비전을 제시하였다. 겸임국 업무로는 레소토 총리·외교장관 예방(2022년 12월), 보츠와나 외교장관 예방(2023년 2월)과 교육·복지시설 지원 행사 참석 등이 있다. 또, 콰줄루나탈의 평화·분쟁해결 기구 ACCORD를 방문해 지역협력 방안을 논의하였다.

 평가 및 수상 
교민 보호·기업 지원, 지역사회 연계 공공외교 활동을 수행하였다. 2023년에는 교민사회 추천을 바탕으로 ‘베스트공관장상’을 받았다.

 연표 

 각주 

분류:대한민국의 외교관
분류:대한민국의 대사
분류:살아있는 사람
김일응

김일응(영어: Ileung Kim)은 대한민국의 외교관이다. 2024년 8월 29일 에스토니아 대통령 알라르 카리스에게 신임장을 제정하고 초대 주에스토니아 대한민국 대사로 부임하였다. 2025년 3월 19일 탈린에서 주에스토니아 대한민국 대사관 공식 개관식을 진행하였다. 앞서 그는 주아프가니스탄대사관 공사참사관으로서 2021년 아프가니스탄 인도적 이송 작전인 ‘미라클 작전’의 현장 지휘를 맡았다.

에스토니아 주재 한국대사관의 공관장 인사말에 따르면 그는 에스토니아를 “발트해의 진주”로 지칭하고, 양국 간 문화·경제 협력 확대를 주요 과제로 제시한다. 에스토니아 외교부의 주재국 페이지는 그가 2024년 8월 29일 신임장을 제정했음을 명시하고 있으며, 대사관 소재지는 탈린 리발라이아(Liivalaia) 13(4층)으로 기재한다.

 경력 
 2012년: 공저 《우리는 모두 울고 있는 아이를 본 적이 있다》 출간 참여.
 2014년: 유엔 대한민국대표부 1등서기관(First Secretary).
 2019년: 주벨기에대사관 근무(경제외교 및 개발협력 강화 분야 공로로 외교부 우수공무원 추천 후보 명단에 등재).
 2021년 8월: 주아프가니스탄대사관 공사참사관으로 ‘미라클 작전’ 현장 지휘.
 2024년 2월: 주인도대사관 공사로 재직, 경제인 네트워크 면담 주재.
 2024년 8월 20일: 대통령실에서 신임장 수여식 참석(대한민국 대통령에게 신임장을 수여받음).
 2024년 8월 29일: 에스토니아 대통령에게 신임장 제정(초대 한국 대사).
 2025년 3월 19일: 주에스토니아 대한민국 대사관 공식 개관식 진행.
 2025년 6월 5–6일: 타르투 방문, 연구·혁신·경제 협력 논의.
 2024년 11월 7일: 에스토니아 상공회의소장 토마스 루만(Toomas Luman) 면담, 기업 협력 의제 논의.
 2025년 9월 18일: ‘South Korea Export Day’ 행사에서 에스토니아 기업단 환영.

 주요 활동 
에스토니아 상공회의소, 지방정부, 연구기관 등과의 교류를 확대하고, 에너지 저장·국방 분야 등 전략 산업에서의 협력을 추진하였다. 타르투 방문 시 그는 “에스토니아와 한국 간 경제·연구·혁신 협력의 확대”를 대사 임무의 목표로 제시하였다.

 외교 기조 
김일응은 공관장 인사말에서 에스토니아를 “발트해의 진주”로 명명하고, 양국의 문화 교류와 기업 간 경제협력을 외교의 주요 축으로 제시한다. 에스토니아 수도 탈린에 설치된 상주 대사관의 개관은 방산·디지털·에너지 분야에서의 실무 협력 기반 확충과 직결되는 조치로 평가된다.

 에스토니아 대사 부임 
2024년 8월 29일 알라르 카리스 대통령에게 신임장을 제정함으로써 공식 임무를 시작하였다. 2025년 3월 19일 대사관 공식 개관식이 개최되었고, 에스토니아 외교장관은 행사에서 양국의 경제·국방 협력 심화를 천명하였다. 타르투 시정부는 보도자료에서 그를 “에스토니아의 첫 한국 대사”로 명시하였다.

 아프가니스탄 ‘미라클 작전’ 
2021년 8월 주아프가니스탄대사관 공사참사관으로서 아프가니스탄 협력자와 가족 등 390명의 긴급 이송을 현장에서 지휘하였다. 해당 작전은 한미 공조와 현지에서의 출입 통제 협상 등을 통해 완료되었으며, 미군의 안전 제공과 한국 공군 수송기 투입 등이 결합하였다.

 학력 
 한국외국어대학교 불어학과 학사(공개 자료 기준).

 상훈 
 2022년 한국외국어대학교 총동문회 ‘자랑스러운 외대인상’.

 저서 
 여승배·김일응·나지불라 사이디·박다하·박효진, 《우리는 모두 울고 있는 아이를 본 적이 있다》(서울: 공감의기쁨, 2012).

 연표 

 각주 

분류:대한민국의 외교관
분류:대한민국의 대사
분류:한국외국어대학교 동문
분류:살아있는 사람
이충호 (경찰공무원)

이충호(1964년 ~ )는 대한민국의 전직 경찰공무원이다. 2023년 10월 제41대 제주특별자치도경찰청 청장으로 부임해 2024년 8월 이임했으며, 그에 앞서 경찰청 교통국장, 중앙경찰학교 학교장(제47대), 전라남도경찰청 청장을 역임했다. 1988년 경위로 임용된 이후 생활안전·여성·아동·범죄예방·교통안전·과학수사 분야의 본청과 시·도경찰청 보직을 거쳤다.

 생애 
1964년 충청남도 홍성군에서 태어났다. 서울 충암고등학교와 경찰대학(4기)을 졸업했다. 1988년 경위로 경찰에 임용되었다.

 경력 
 (총경) 충남지방경찰청 수사과장 / 대전지방경찰청 경비교통과장 / 서울용산경찰서장 / 경찰청 생활질서과장 / 경찰청 성폭력대책과장 / 경찰청 범죄예방정책과장 등
 (경무관, 2018.12.24.) 인천지방경찰청 인천국제공항경찰단장
 (경무관, 2019.7.8.) 경찰청 정보심의관
 (경무관, 2020.1.7.) 경찰청 과학수사관리관
 (치안감, 2021.1.4.) 경찰청 교통국장
 (치안감, 2021.12.17.~2022.6.21.) 중앙경찰학교장(제47대)
 (치안감, 2022.6.22.~2023.10.) 전라남도경찰청장(제34대)
 (치안감, 2023.10.30.~2024.8.14.) 제주특별자치도경찰청장(제41대)

 주요 활동과 정책 방향 
 교통안전 정책 총괄 (2021)
치안감 승진과 함께 경찰청 교통국장을 맡아 전국 단위 교통안전 정책을 총괄했다. 음주·보복·졸음운전 등 중대 교통법규 위반 단속 기준 정비와 보행자 보호, 어린이·고령자 보호구역 안전 강화가 주요 과제로 제시되었다고 보도되었다.

 교육·현장 역량 강화 (2021~2022)
중앙경찰학교장으로서 현장 중심 실습과 디지털 수사역량 교육을 확대했다. 2022년 5월 제309기 졸업식을 주관했다.

 체감안전·고객만족 지표 기반 치안 (2023~2024)
제주특별자치도경찰청장 취임 후 ‘안전’을 넘어 ‘안심’을 목표로 체감안전지수와 고객만족도를 중점 관리지표로 제시했다. 같은 기간 음주운전·성비위 경찰관에 대해 ‘무관용’ 원칙을 천명하고 배제징계를 강조했다.

 퇴임 이후 
2024년 8월 14일 고위직 인사로 김수영 경무인사기획관이 제주경찰청장에 발령되면서 이임했다. 같은 해 9월 2일 대통령실은 ‘이충호 전 제주경찰청장의 대통령경호처장 내정설’을 사실무근이라고 부인했다. 9월 9일 박종준 전 대통령경호실 차장이 대통령경호처장으로 임명되었다.

 평가와 화제 
제주청장 부임 직후 취임 간담회에서 도민 체감 중심 치안과 현장 가시성 강화를 재차 강조했으며, 기자간담회에서 본청의 엠바고 준수 필요성을 공개적으로 언급해 언론감수성 제고를 요청한 바 있다.

 같이 보기 
 제주특별자치도경찰청
 전라남도경찰청
 중앙경찰학교
 경찰대학

 연표 

 각주 

분류:1964년 출생
분류:살아있는 사람
분류:대한민국의 경찰공무원
분류:경찰대학 동문
분류:충암고등학교 동문
분류:홍성군 출신
이승수 (공무원)

이승수(1969년 ~ )는 대한민국의 공무원이다. 2025년 10월 2일부터 국세청 중부지방국세청장을 맡고 있다. 서울특별시 출생으로 영동고등학교와 서울대학교 경영학과를 거쳐 서울대학교 행정대학원에서 수학하였다. 1997년 제41회 행정고등고시(현 5급 공채)에 합격하여 공직에 입문하였다. 국세청 본청과 서울·부산 등 지방청에서 조사·감사, 정책, 대변인, 운영지원 등 핵심 보직을 거쳤고, 2024년 개인납세국장, 2025년 법인납세국장을 역임한 뒤 중부지방국세청장으로 보임됐다. 이번 보임은 임광현 국세청장 취임 후 첫 고위직 인사였다.

 학력과 초기 생애 
 1969년, 서울특별시에서 태어났다.
 영동고등학교 재학, 서울대학교 경영학과 수학.
 서울대학교 행정대학원 수학 및 조지워싱턴 대학교 연수 경력이 있다.

 공직 경력 
 시기별 경력(주요 직위·직급)
 1997년: 제41회 행정고등고시 합격(공직 입문).
 2021년 1월 29일: 고위공무원단 승진(교육훈련·파견 포함).
 2021년: 부산지방국세청 조사1국장.
 2022년 12월: 서울지방국세청 조사3국장.
 2024년 8월: 국세청 개인납세국장(고위공무원).
 2025년 1월 7일: 국세청 법인납세국장(고위공무원).
 2025년 10월 2일: 제28대 중부지방국세청장 보임(전임: 박재형).

 기타 보직
 동대전세무서 총무과장; 국세청 소득세과; 국세청 차장실; 서울지방국세청 조사2국 4과장; 국세청 기획조정관실 기획1계; 원주세무서장; 서울지방국세청 조사1국 3과장; 뉴욕총영사관 파견; 양천세무서장; 국세청 정책보좌관; 서울지방국세청 첨단탈세방지담당관; 서울지방국세청 감사관; 국세청 대변인; 국세청 운영지원과장; 국립외교원 파견; 국세청 복지세정관리단장.

 정책 기조 
 취임 직후 영세납세자·소상공인·중소기업에 대한 선제적 세정지원과 장려금의 신속한 안내·지급을 강조하였다.
 민생침해탈세와 역외탈세, 가상자산을 활용한 신종탈세 등 반사회적 탈세에 대한 조사역량 집중과 고액·상습체납자에 대한 은닉재산 환수를 천명하였다.
 조직 운영 면에서 존중과 배려, 활기 있는 소통을 통한 건강한 조직문화를 제시하였다.
 해당 인사는 임광현 국세청장 취임 후 단행된 첫 고위직 인사로, 중부지방국세청의 세정 방향 전반을 조정하는 계기가 되었다.

 경영 및 리더십 
이승수는 조사·감사 중심의 직무 경험과 본청 정책 기능을 겸비한 경력을 바탕으로, 업무 성과와 납세자 지원의 균형을 중시하는 리더십을 표방한다. 취임사에서 민생 현장의 어려움에 대한 세정지원과 법과 원칙에 따른 엄정 대응의 병행, 다양한 의견을 포용하는 내부 소통을 핵심 운영 원칙으로 제시하였다.

 평가 
조사·감사 분야의 실무 역량과 본청 국장 보직 경험을 통해 현장과 정책을 연결하는 조정 능력을 갖춘 것으로 알려져 있으며, 납세자 지원과 세정 공정성 강화를 동시에 목표로 설정하는 경향이 확인된다.

 연표 

 각주 

분류:1969년 출생
분류:살아있는 사람
분류:서울특별시 출신
분류:서울대학교 동문
분류:대한민국의 지방국세청장
뉴넥스

뉴넥스(Newnex Inc.)는 대한민국의 패션 커머스·물류 복합 운영사로, 여성 쇼핑앱 브랜디, 남성 쇼핑 플랫폼 하이버, 동대문 풀필먼트 헬피를 운영·전개하였다. 2010년대 후반~2020년대 초반 전자상거래 패션 분야에서 지그재그·에이블리와 함께 선도 사업자로 분류되었으며, 네이버와 재무적 투자자로부터 누적 1,600억 원대의 자금을 유치해 한때 기업가치 약 7,000억 원 수준까지 평가받았다. 2024년 2월 사명을 ‘브랜디’에서 ‘뉴넥스’로 변경하고 하이버·인벤트(구 서울스토어)를 분할했으나, 2025년 9월 16일 서울회생법원에 기업회생을 신청했고, 같은 달 22일 회생절차 개시 결정이 내려졌다.

 연혁 
 설립과 초기 서비스 — 2014년 설립, 2016년 7월 모바일 앱 ‘브랜디’를 출시하여 20대 여성 타깃의 버티컬 커머스로 성장했다.
 물류 인프라 고도화 — 2021년 네이버와 동대문 풀필먼트 협력을 확대하며 약 2,200평 규모 센터를 같은 해 총 4,000평 수준으로 증설했다.
 M&A·해외 진출 — 2022년 ‘집꾸미기’를 지분교환 방식으로 인수했다가 2024년 초 의식주컴퍼니로 재매각했다. 2021년에는 일본 베타 서비스를 개시하고 2022년 도쿄 팝업을 여는 등 K-패션 시도를 진행했다.
 브랜드·조직 재편 — 2024년 사명을 ‘뉴넥스’로 변경하고 하이버·인벤트를 분할, 플랫폼별 독립 운영 구조를 마련했다.
 회생 절차 — 2025년 9월 16일 기업회생 신청 후, 9월 22일 회생12부(재판장 최두호)에서 회생 개시가 결정되었다. 이후 신규 결제 차단을 해제하고 구매확정 익일 지급 등 정산 정상화 계획을 공지했다.

 기업 구조 
뉴넥스는 대표이사 서정민 체제로 운영되며, 2024년 분할로 하이버·인벤트가 별도 법인으로 독립하였다. 물류는 자회사 아비드이앤에프가 수행했다. 주소 및 판매자 지원 체계는 성동구 본점(왕십리로 125) 및 별도 운영 사이트를 통해 공지되었다.

 사업 모델 
뉴넥스는 입점 셀러로부터 판매수수료를 수취하는 3P 마켓플레이스와 자체 소싱을 병행했으며, 동대문 기반 풀필먼트(헬피)로 사입·상품화·배송·CS까지 통합 제공하는 구조를 취했다. 성장 국면에서는 투자유치와 추천·큐레이션, 물류 속도 경쟁으로 시장 점유를 확대했고, 이후 비용 효율화와 법정관리 하 정산 안정화(구매확정 익일 지급 방침)를 채택했다.

 사업 운영 
핵심 사업은 여성 패션 ‘브랜디’, 남성 패션 ‘하이버’, 동대문 풀필먼트 ‘헬피’였다. 일본에서는 2021년 베타 서비스와 2022년 팝업을 통해 현지 수요를 시험했다. 하이버는 2022년 이후 수익성이 개선되어 흑자 기록이 보도되었다.

 제품과 서비스 
 브랜디 — 여성 버티컬 패션 커머스 모바일 앱(2016년 서비스 시작).
 하이버 — 남성 패션 특화 플랫폼(수익성 개선).
 헬피 — 동대문 거점 풀필먼트·정산·CS 통합 지원.

 재무 성과 
뉴넥스의 연결 매출은 2022년 1,000억 원대에서 2023년 571억 원, 2024년 195억 원으로 감소했고, 2024년 말 자본총계 –306억 원으로 완전 자본잠식 상태가 확인되었다. 2022~2024년 사이 투자시장 경색과 이용자 둔화로 월 결제금액과 현금흐름 지표가 악화했다.

 브랜딩 및 마케팅 
사명은 2024년 ‘브랜디’에서 ‘뉴넥스(NEWNEX)’로 변경되었고, 서비스별 독립 브랜드 전략(브랜디·하이버·인벤트)을 병행하였다.

 비판과 논란 
 판매수수료 인상 및 셀러 이탈 논란 — 하이버 수수료 인상과 정산 조건 변화는 일부 셀러 커뮤니티에서 부담 증가 문제로 비판을 받았다.
 사업 축소·서비스 종료 — 인수 후 ‘집꾸미기’는 2024년 초 외부에 매각되었고, ‘서울스토어(인벤트 전신)’는 2025년 초 서비스 종료를 공지했다.

 회생 절차 및 운영 정상화 조치 
뉴넥스는 2025년 9월 16일 회생절차 개시를 신청한 뒤, 판매자 대상 공지를 통해 개시 전 신규 결제를 일시 차단하고 개시 후 공익채권(구매확정일 익일 지급) 정책으로 정산 정상화를 안내했다. 9월 22일 회생 개시 결정이 내려졌으며, 플랫폼별 서비스는 법원 관리·감독 하에 순차 재개되었다.

 연표 

 각주 

분류:대한민국의 인터넷 기업
분류:서울특별시의 기업
분류:2014년 설립된 기업
APOTHEKE

APOTHEKE는 미국 뉴욕주 브루클린 레드 훅(Red Hook)을 근거지로 하는 프리미엄 홈 프래그런스 브랜드이자 유한책임회사이다. 2011년 창립자 크리시 피흐틀(영문 표기: Chrissy Fichtl)이 설립하였다. 브루클린 코피 스트리트 48번지이며, 레드 훅의 반 브런트 스트리트 459번지에 플래그십 스토어를 운영한다. 주요 제품은 향초, 리드 디퓨저, 비누와 보디 케어 제품이며, 제품은 브루클린 공장에서 수작업으로 생산한다. 노드스트롬·블루밍데일스·크레이트앤배럴 등 대형 리테일 채널을 통해 판매된다. 2022년 기준 연간 향초 판매 수량은 10만 개에 이른다.

 연혁 
 설립 배경 — Fichtl은 비누 제조와 향 조향에 대한 관심을 바탕으로 2011년 회사를 창립하였다.
 발전 과정 — 2012년에 브루클린에 첫 공장을 열었고, 이후 레드 훅에 약 1만6천 제곱피트 규모의 생산 설비를 구축하였다.
 플래그십 스토어 — 레드 훅의 반 브런트 스트리트 459번지에 플래그십을 개점하였다.
 주요 사건 — 2020년 뮤지션 헤일리 윌리엄스와 협업 컬렉션을 선보였다.
 생산·판매 규모 — 2022년 기준 향초 판매 수량 10만 개로 성장하였다.

 기업 구조 
 지배 구조·소유 관계 
APOTHEKE는 창립자 크리시 피흐틀이 이끄는 비상장 유한책임회사(LLC)이다. 법인 상표권(APOTHEKE, 등록번호 4774915)은 APOTHEKE, LLC가 보유한다. 회사는 고객 분쟁 관련 법적 통지 주소로 브루클린 48 Coffey Street를, 소매 운영과 고객 체험 공간으로 레드 훅 459 Van Brunt Street를 사용한다. 생산 총괄은 세바스찬 피카소가 맡아왔다.

 경영진 
 Chrissy Fichtl — 창립자 겸 CEO.
 Sebastian Picasso — 생산·제조 총괄.

 사업 모델 
APOTHEKE는 직영 온라인 스토어와 플래그십 매장, 그리고 백화점·리빙 편집숍 등 도매 유통을 병행한다. 고가의 프리미엄 포지셔닝과 정기 한정판(시즈널) 출시로 수요를 창출하며, 체험형 수업 및 클래스(‘APOTHEKE Studio’)로 브랜드 충성도를 높인다.

 사업 운영 
 사업 영역·산업 분야 
핵심 사업은 홈 프래그런스 제조·유통이며, 생산은 브루클린 공장에서 수작업으로 이루어진다. 도매 파트너는 노드스트롬, 블루밍데일스, 크레이트앤배럴 등이다.
 글로벌 활동 
호텔 어메니티 파트너십을 통해 해외 호스피탈리티 채널에도 공급한다.

 제품과 서비스 
 주요 라인업 
 향초 — 프리미엄 소이 왁스 블렌드로 제조하며, 연소 시간과 발향을 중시한다.
 리드 디퓨저 — 에센셜 및 퍼퓸 그레이드 오일을 혼합한 알코올 프리 포뮬러를 사용한다(제품별 상이).
 바디 케어 — 액상 비누·로션 등 퍼스널 케어 제품을 포함한다.

 대표 향 
 Charcoal — 시더우드와 샌들우드에 스모키 앰버·버니시드 버치 뉘앙스를 더한 우디 계열.
 Sea Salt Grapefruit — 자몽에 블랙 페퍼·씨솔트가 어우러진 시트러스 계열.
 Juniper Birch(계절 한정) — 주니퍼 베리·퍼 밸삼·화이트 페퍼·클로브와 우드스모크·버치우드·앰버 노트를 조합한 홀리데이 테마. 리드 디퓨저는 통상 3~4개월 지속된다.

 재무 성과 
정량 지표는 비공개이나, 2022년에 향초 판매 수량이 10만 개에 달했다.

 브랜딩 및 마케팅 
브루클린 제작 정체성과 절제된 패키지 디자인을 강조한다. 패션·리빙 브랜드와의 협업을 통해 한정판을 출시했다. J.Crew와의 협업, 크레이트앤배럴 플래그십 기념 향초(“New York Noir”) 등이 대표적이다.

 기업의 사회적 책임 
공급망에서 노동 환경 개선, 지속가능 농업 촉진, 환경 발자국 저감, 원산지 공동체의 삶의 질 개선을 목표로 한 원료 조달 기준을 운영한다. 지역 커뮤니티 프로그램과의 협력도 진행해 왔다(예: Red Hook Art Project).

 이름 구분 
한국어 표기 관행상 “아포테케”로 음역되며, 회사의 공식 표기는 영문 대문자 “APOTHEKE”이다.

 연표 

 각주 

분류:미국의 기업
분류:2011년 설립된 기업
분류:뉴욕주의 기업
강민구 (외교관)

강민구(영어: Min Goo Kang)는 대한민국의 외교관이다. 2025년부터 캐나다 몬트리올 주재 대한민국 총영사관 부총영사로 재직하며 총영사 직무대리를 겸한다. 2024년 8월 대한민국 외교부 재외국민보호과장에 임명되어 재외국민 안전 정책을 총괄하였고, 2025년 5월 태국 방콕에서 동남아 지역 해외안전담당 영사회의를 주재하였다. 같은 해 9월 국제민간항공기구(ICAO) 총회 기간 대한민국 대표단 Alternate(차석)으로 등재되었다.

 학력 
 경찰대학 법학 학사.

 경력 
 2008년: 외교부 입부.
 2010년대: 파나마·베트남·루마니아 등 재외공관 근무.
 2020년대 초: 주휴스턴 대한민국 총영사관 경제담당 영사로 근무.
 2024년 8월: 외교부 재외국민보호과장 임명.
 2025년 5월: 태국 방콕에서 동남아 지역 해외안전담당 영사회의 주재(재외국민 안전대응 점검·조정).
 2025년 8월–현재: 캐나다 몬트리올 주재 대한민국 총영사관 부총영사·총영사 직무대리.
 2025년 9월: ICAO 제42차 총회 기간 대한민국 대표단 Alternate로 등재.

 주요 활동 
 재외국민 안전 및 영사 정책 
강민구는 재외국민보호과장으로서 재외국민 안전관리 체계를 총괄하였다. 2025년 5월 방콕에서 동남아 지역 해외안전담당 영사회의를 주재하여 지역별 위험요인 점검과 대응체계 강화를 지시하였다. 또한 캐나다 주재 공관의 안전 공지와 여행경보 조정에 관여하는 부서 책임자로서 관련 고시의 책임자로 명기되었다.

 국제기구 외교(ICAO) 
몬트리올 체류 기간 중 국제민간항공기구(ICAO) 관련 업무에 참여하였다. 2025년 9월 개최된 ICAO 제42차 총회 대표단 명단에 Alternate로 등재되었다.

 문화외교 및 지역사회 교류 
2025년 8월 캐나다 국립영화위원회(NFB) 본부에서 열린 ‘한-캐 융합예술 특별전: 21세기 인간의 조건’ 개막 행사에 총영사 직무대리 자격으로 참석하여, 2024–25 한국-캐나다 상호문화교류의 해 취지와 양국 문화협력의 지속 확대 필요성을 강조하였다.

 연표 

 각주 

분류:살아있는 사람
분류:대한민국의 외교관
분류:대한민국의 경찰공무원
PR 뉴스와이어

PR 뉴스와이어(PR Newswire)는 시카고에 본사를 둔 보도자료 배포 회사이다. 이 서비스는 1954년에 기업들이 처음에는 전신타자기를 사용하여 뉴스 기관에 보도자료를 전자적으로 보낼 수 있도록 만들어졌다. 창립자인 허버트 머셸은 약 15년 동안 맨해튼에 있는 자신의 집에서 이 서비스를 운영했다. 이 사업은 결국 웨스턴 유니온과 런던의 유나이티드 신문사에 매각되었다. 2015년 12월, 사이존은 이 회사를 인수할 것이라고 발표했다. 2021년 1월 1일, 사이존은 PR 뉴스와이어를 회사에 공식적으로 합병했다.

역사
PR 뉴스와이어는 1954년 3월 허버트 머셸이 설립했으며, 그는 운영의 첫 15년 동안 뉴욕에 있는 자신의 타운하우스에서 사업을 운영했다. 이 회사는 웨스턴 유니온이 소유한 전기통신 회선과 전신타자기를 사용하여 뉴욕의 수십 개 뉴스 기관에 콘텐츠를 배포했다. 첫 고객은 트랜스월드 항공이었다.

1963년, 머셸은 1962~1963년 뉴욕시 신문 파업 이후 뉴욕 헤럴드 트리 юн의 데이비드 스타인버그를 회사 경영직으로 영입했다. 머셸은 파업 중에 기자를 사용하지 않고 금융 뉴스를 보도하기 위해 스타인버그가 이 서비스를 사용한 것에 감명받았다.

머셸은 1970년에 회사 지분 81%를 웨스턴 유니온에 6만 주 이상의 레터 주식으로 매각했으며, 인수 후에도 머셸과 스타인버그는 회사를 계속 관리했다. 스타인버그는 부사장 겸 운영 책임자로 재직했으며, 1976년에 회사 사장이 되었다.

1977년, PR 뉴스와이어는 교열을 위해 전자 터미널을 사용하기 시작했다.

1978년까지 PR 뉴스와이어는 12,000마일의 사설 전송 회선을 사용하여 75개 도시의 약 250개 뉴스 지점과 금융 기관에 콘텐츠를 배포했다. 뉴욕 본사 외에도 이 서비스는 보스턴, 마이애미, 로스앤젤레스, 샌프란시스코 사무실에서 분당 150단어의 속도로 콘텐츠를 보냈다.

1982년, 이 회사는 런던의 유나이티드 신문사에 950만 달러에 매각되었다. PR 뉴스와이어는 1983년 미디어와이어를 인수하여 펜실베이니아주, 델라웨어주, 뉴저지주, 메릴랜드주, 웨스트버지니아주의 125개 이상의 뉴스룸으로 회사의 영향력을 확장했다. 이 회사는 1985년 인터미디어 그룹을 인수하여 워싱턴 D.C., 미시간주, 오하이오주, 조지아주의 지역 뉴스 와이어를 통합했다.

ABC-TV와 인디시스는 1989년 PR 뉴스와이어와 협력하여 미국과 캐나다의 텔레비전 및 엔터테인먼트 편집자 및 작가에게 뉴스 피드를 제공했다. 프로그램 변경, 제작 일정, 엔터테인먼트 소스의 뉴스는 위성 배포 네트워크와 FM 서브캐리어를 통해 전송되었다.

스타인버그는 1992년에 은퇴했지만 2002년까지 부회장으로 계속 재직했다. 그의 재임 기간 동안 이 서비스는 700명의 직원을 가진 최첨단 통신 네트워크가 되었다.

2000년 이 회사는 1995년에 특정 조직, 문제, 제품 또는 서비스에 대한 언급을 모니터링하기 위한 자동화 서비스로 설립된 eWatch를 인수했다. eWatch는 웹사이트, 채팅방, 유즈넷 그룹, 웹 출판물, 온라인 서비스 포럼 및 투자자 메시지 게시판을 모니터링했다. 2001년, PR 뉴스와이어는 터치스톤 픽처스를 위해 영화 진주만을 홍보하는 멀티미디어 뉴스 자료를 발행했으며, 여기에는 B롤, 사운드바이트, 고해상도 이미지, 예고편이 포함되었다. 2007년 4월 17일, PR 뉴스와이어는 빈티지 파일링스를 인수했다.

2008년 12월, PR 뉴스와이어는 뉴욕 본사를 미드타운맨해튼에서 350 허드슨 스트리트의 로어맨해튼으로 이전했다. 2009년 중반, PR 뉴스와이어는 더 퓨얼 팀을 인수했다. PR 뉴스와이어의 가장 큰 경쟁자는 현재 비즈니스 와이어이다. 2015년 12월 15일, PR 뉴스와이어는 글로벌 미디어 정보 회사 사이존에 $8억 4천 1백만 달러에 매각되었다. UBM plc 주주들의 승인과 규제 승인이 필요한 이 거래는 2016년 1분기 후반에 완료될 것으로 예상되었다. (거래 완료일) 기준으로 사이존의 자회사가 되었다.

2010년대에 PR 뉴스와이어와 경쟁사인 비즈니스 와이어는 우크라이나 해커들의 광범위하고 성공적인 공격의 대상이 되었는데, 이들은 아직 공개되지 않은 보도자료에 접근하여 내부자 거래를 가능하게 했다. FBI에 따르면, 이 사건은 당시 세계에서 가장 큰 컴퓨터 해킹 및 증권 사기 사건이었으며, SEC에 의해 공개된 거래 이익이 1억 달러를 초과했지만, 당국은 그보다 훨씬 높다고 믿고 있다. 2018년 현재 100명 이상의 용의자 중 절반도 채 체포되지 않았다.

ProfNet
ProfNet은 기자들이 전문가 소스에 접근할 수 있도록 만들어진 통신 전문가들의 온라인 커뮤니티이자 PR 뉴스와이어의 자회사이다. ProfNet은 1992년 당시 뉴욕 주립 대학교 스토니브룩의 관리자였던 댄 포부쉬가 설립했다. 원래 파일럿 프로그램은 컴퓨서브에서 운영되었다. 1994년 대학 행정부가 바뀌면서 포부쉬는 대학을 설득하여 서비스를 계속 운영하지 못했다. 포부쉬는 1995년 ProfNet을 사유화하고 1996년 3월 PR 뉴스와이어에 매각했다. 상업 서비스로서 ProfNet은 기관에 참여 비용을 청구하기 시작했다. 다음 해 말까지 배포 목록에는 2,800명의 연락처가 포함되었는데, 대부분 대학과 제휴했다. 다른 연락처들은 벨 연구소와 같은 산업 연구소와 미국 과학 진흥 협회와 같은 학회에서 일했다. 많은 연락처들은 주제 전문가라기보다는 기관의 대변인이었다.

 같이 보기 

 보도자료 배포사 목록
 PR (마케팅)

 각주 

 외부 링크 
 
 ProfNet

분류:미국의 통신사
분류:1954년 설립된 매체 기업
분류:2016년 인수 합병
분류:1982년 인수 합병
분류:1971년 인수 합병
분류:2021년 해체된 매체 기업
근접식 카드

섬네일|250px|오른쪽|문 출입을 위한 수동 근접 카드.
섬네일|250px|근접 카드로 제어되는 개찰구
섬네일|250px|오른쪽|전자 요금 징수 시스템의 근접 카드 코일

근접식 카드, 프록시미티 카드(proximity card) 또는 프록스 카드(prox card)는 키 카드 또는 키카드로도 알려져 있으며, 이전에 개발된 접촉식 카드인 마그네틱 띠 카드(신용 카드 등)에 필요한 리더 장치에 삽입하지 않고도 읽을 수 있는 비접촉식 카드 기술이다. 일반적으로 시설 접근 제어(문, 게이트 등)를 위한 키 카드로 사용된다. 가장 간단한 형태로는 전자 리더 근처에 놓았을 때 시설 코드("사이트 코드")와 카드 일련 번호를 전송한다. 리더는 일반적으로 카드가 충분히 오래 가까이 놓여 읽혔음을 나타내기 위해 소리를 내거나 상태 표시등을 보여준다.

"근접식 카드"라는 용어는 일반적으로 마그네틱 띠 카드보다 많은 데이터를 저장하지 않는 스마트 칩이 없는 원래의 125 kHz 장치를 의미하며, 13.56 MHz RFID 및 비접촉 스마트카드 또는 시설 코드와 카드 일련 번호로 구성될 때 시설 접근 제어에도 사용될 수 있는 900 MHz 장치와는 구별된다. 프록스 카드는 대략적인 거리 측정 애플리케이션에 사용될 수 있다. 수동 프록스 카드는 일반적으로 수동 비접촉 스마트카드의 2 ~ 10 cm(0.79 ~ 3.94 in) 범위보다 긴 최대 50 cm (20 in)의 판독 범위를 가진다. 카드는 종종 지갑이나 핸드백에 넣어두고, 지갑이나 핸드백을 리더 근처에 대는 것만으로 읽을 수 있다. 스마트 칩이 있는 근접식 카드는 시간 및 출석 기록 또는 생체 인식 템플릿과 같은 다른 유형의 데이터를 저장할 수 있다.

 종류 

 수동 카드 
125 kHz 수동 카드는 리더의 무선주파수 신호로 전력을 공급받아 범위가 제한적이며 일반적으로 리더 장치에 가까이 대야 한다. 수동 프록스 카드의 범위를 늘리려면 FCC 제한 내에서 더 큰 자기장을 생성하거나 더 높은 전송 전력 수준을 허용하는 다른 주파수에서 작동하도록 리더를 더 큰 안테나로 구성할 수 있다. 수동 900 MHz UHF(초고주파) 스마트 카드는 최대 22미터 (70피트)에 도달할 수 있다.

 능동 카드 
125 kHz 능동 프록스 카드(때로는 근접 카드라고도 함)는 내부 배터리로 전력을 공급받는다. 최대 2미터 (6피트)까지 더 넓은 범위를 가질 수 있다. 능동 900 MHz UHF 스마트 카드는 최대 150미터 (500피트)까지 도달할 수 있으며, 접근 카드가 있는 차량이 접근할 때 열리는 보안 게이트 또는 자동 통행료 징수와 같이 차량 내부에서 카드가 읽히는 애플리케이션에 자주 사용된다. 수리 불가능한 배터리는 결국 소모되어 2~7년 후에 카드를 교체해야 한다.

 작동 방식 
카드와 리더는 자기 공진 결합이라는 과정을 통해 무선 주파수 필드를 통해 서로 통신한다. 리더 안테나는 짧은 범위의 RF(무선 주파수) 필드를 지속적으로 전송한다.

프록스 카드는 최소한 세 가지 구성 요소가 플라스틱 내부에 밀봉되어 있다: 절연된 코일 안테나, 축전기, 그리고 데이터를 포함하는 집적 회로(IC). 카드가 리더 범위 내에 있으면, 동조 회로를 형성하는 안테나 코일과 축전기가 리더 RF 필드로부터 에너지를 흡수 및 저장하며, 리더가 방출하는 주파수에서 공명한다. 이 에너지는 정류되어 직류가 되고, 이는 집적 회로에 전력을 공급한다. 칩은 시설 코드, 일련 ID 번호 및 기타 데이터를 안테나 코일로 보내고, 안테나 코일은 이를 무선 주파수 신호로 리더 장치에 다시 전송한다. 리더 장치 자체는 카드에서 온 일련 ID 번호가 시설에 대해 구성되어 있는지 확인하거나 원격 컴퓨터로 데이터를 릴레이하여 확인하며, 시설의 일부인 경우 자체적으로 수행하거나 원격 컴퓨터가 해당 일련 ID 번호에 대해 프로그래밍된 기능을 수행한다.

능동 카드는 내부 배터리 전력을 사용하여 리더 장치로부터의 신호를 증폭하여 더 강하게 만들 수 있으며, 이를 통해 카드가 더 먼 거리에서 리더의 RF 필드를 감지할 수 있다. 배터리는 또한 칩의 송신기 회로에 전력을 공급하여 더 강한 반환 신호를 전송하여 더 먼 거리를 커버할 수 있도록 한다.

 근접 카드 표준 
근접식 카드는 비접촉 스마트카드의 메모리 기반 1세대와 마찬가지로 독점 데이터를 사용하여 구성될 수 있다. 이는 특정 브랜드의 리더와 다른 브랜드의 카드 사이에 호환성이 보장되지 않는다는 것을 의미했다.

호환성을 증진하기 위해 비접촉 스마트카드는 ISO/IEC 14443 및 ISO/IEC 15693 또는 ISO/IEC 18000 표준의 적용을 받을 수 있다. 이 표준들은 일반적으로 최대 10 cm (3.94 in)의 범위를 가진 두 가지 유형의 카드("A" 및 "B", 각각 다른 통신 프로토콜을 가짐)를 정의한다. 관련 ISO/IEC 15693 (근접 카드) 표준은 일반적으로 최대 100 cm (39 in)의 더 긴 범위에서 작동한다. ISO/IEC 14443 및 ISO/IEC 15693 프록스 카드는 스마트 칩 집적 회로를 사용하여만 완전히 구현될 수 있다. 기술이 ISO 표준을 충족하는지 확인하는 한 가지 방법은 제조업체에 독점 하드웨어 없이 다른 장치에서 에뮬레이션될 수 있는지 묻는 것이다.

 125 kHz 리더 및 통신 프로토콜 
카드 리더는 다양한 프로토콜로 통신하는데, 예를 들어 데이터 0 및 데이터 1 회로(또는 바이너리 또는 간단한 온/오프(디지털) 유형 회로)로 구성된 위건드 프로토콜이 있다. 다른 알려진 프로토콜로는 단방향 클록 및 데이터 또는 양방향 OSDP(RS 485), RS 232 또는 UART가 있다. 초기 카드 형식은 최대 64비트 길이였다. 종종 처음 몇 비트의 일련 번호는 동일하게 만들 수 있지만, 시설 코드 비트는 다른 회사에 대한 접근 제어를 허용하기 위해 고유할 수 있다.

스마트 카드의 경우, 번호 시스템은 ISO/IEC 6523 및 ISO/IEC 15459 표준에 따라 네덜란드 기반 NEN(등록 기관)에 의해 국제적으로 조화 및 할당된다.

 같이 보기 
 접근 제어
 학생증
 찰리카드
 크리덴셜
 신분증
 키카드
 마그네틱 띠 카드
 근거리 무선 통신
 물리 보안
 보안
 스마트카드
 위건드 인터페이스

 각주 

분류:비접촉식 스마트 카드
플라스틱 카드

섬네일|플라스틱 신용카드
플라스틱 카드(plastic card)는 일반적으로 신분증 역할을 하여 인증을 제공한다. PIN 번호와 같이 카드에 저장된 데이터를 보완하는 다른 자산과 결합하여 승인 목적으로도 사용되며, 대부분 소지자가 금융 거래를 할 수 있도록 하는 직불 카드 또는 신용 카드 역할을 한다. 초기 및 더 단순한 카드에는 모방하기 어려운 통합 사진, 보안 홀로그램, 길로셰 또는 몇 바이트의 개인 데이터를 저장할 수 있는 자기 띠만 있었다. 오늘날, 스마트카드, 즉 전자 칩 (저장 또는 RFID)이 장착된 카드는 운전 면허증(운전 면허증 카드), 의료 치료(건강 보험 카드)를 받고 은행 업무 등을 수행할 수 있도록 하는 고보안 능동형 전자 문서 역할을 한다.

산업
국제 카드 제조업자 협회(ICMA)의 2020년 1월 보고서에 따르면, 2019년 생산량은 사상 최고치인 371억 장으로 증가했으며 수익은 270억 달러에 달했다. 2021년부터 2028년까지 8.2%의 시장 성장률이 예측되었지만, 코로나19 범유행으로 인한 손실로 인해 상쇄되었다.

생산

플라스틱 카드(표준 크기 ID-1)는 다양한 색상과 마감으로 제공된다. 다양한 염료, 종이 및 플라스틱(현재 주로 PVC 및 PVCA)의 라미네이트된 혼합물과 전자 장치와의 통합으로 인해 재활용하기 어렵다.

분류
유형
범위
접촉식 카드(적합한 판독 장치에 삽입해야 함, 예: 자기 띠 카드)
 비접촉식 카드 (근거리 무선 통신 또는 RFID 사용)

기술
"일반적인", 즉 비전자식 카드 외에도 "칩 지원", "디지털" 및 "스마트" 카드 사이에는 상당한 중복이 존재하며, 이는 주로 현재의 완전히 갖춰진 스마트 카드의 개발 역사적 이유 때문이다.
일반 카드
칩 지원 카드
 스마트카드
 디지털 카드
자기 띠 카드

응용 프로그램
 기프트 카드
 할인 카드
 액세스 카드
 결제 카드
 신용카드
 직불카드
 전화카드
 교통카드
정부/의료, 예:
 유럽 건강 보험 카드,
 신분증,
 여권 카드
 SIM 카드 (휴대폰에서만 사용되는 더 작은 크기의 접촉식 카드)

비전자 보안 기능
플라스틱 카드에는 다음과 같은 보안 관련 기능이 인쇄될 수 있으며, 이 중 일부는 개인 정보를 포함하고 다른 일부는 위조 방지 장치 역할만 한다.
 QR 코드 및 바코드
 사진
 서명
 보안 홀로그램
 마이크로프린팅
 길로셰 패턴 (은행권과 유사)

 같이 보기 
 전자 금융
 플라스틱 재활용
 플라스틱 컴파운딩

 각주 

분류:스마트카드
분류:지불카드
분류:신분증
비즈니스 와이어

비즈니스 와이어(Business Wire)는 전 세계 수천 개의 회사와 조직에서 발표하는 전문 보도자료를 뉴스 미디어, 금융 시장, 재무제표 공개 시스템, 투자자, 정보 웹사이트, 데이터베이스, 블로거, 소셜 네트워크 및 기타 대상에게 배포하는 미국 회사이다. 버크셔 해서웨이의 완전 소유 자회사이다.

역사
비즈니스 와이어는 1961년 로리 I. 로키에 의해 설립되었다. 캘리포니아의 16개 언론사에 보도자료를 보내면서 시작되었다. 비즈니스 와이어는 1995년 5월 웹사이트를 개설했다. 2000년, 주요 경쟁사인 PR 뉴스와이어보다 앞서, 비즈니스 와이어는 SEC의 공정 공시 규정(Reg FD)에 명시된 대로 회사 정보에 대한 즉각적이고 동등한 접근을 제공하기 위해 다른 누구보다 15분 일찍 금융 언론에 뉴스를 배포하는 관행을 중단했다.

비즈니스 와이어의 첫 완전 소유 유럽 지점은 2001년 런던 사무실 개설과 함께 출범했다. 2005년 6월 1일, 비즈니스 와이어는 도이체 뵈르제에 주식 상장된 회사들을 위한 공시 네트워크를 통해 독일 Ad-Hoc 시장에 진출했다. 이 서비스는 독일의 국가 증권 규제 기관인 BaFin을 준수하여 설립되었다. 2005년 9월 15일, 비즈니스 와이어는 프랑스, 스웨덴, 스위스, 룩셈부르크에 규제 공시 네트워크를 설립했다. 이는 EU의 투명성 의무 지침(TOD)의 예상되는 구현에 대비한 조치였다. 2007년 1월 1일, 프랑스 금융 시장 규제 기관인 오토리테 데 마르셰 피낭시에는 비즈니스 와이어를 프랑스에서 규제 공시 서비스로 운영하는 것을 승인했다.

2005년 1월 10일, 비즈니스 와이어는 도쿄 지국 개설과 함께 아시아 허브를 구축했으며, 같은 해 말 일본어를 추가하여 사이트를 7개 언어로 제공하게 되었다. 2006년 1월 17일, 버크셔 해서웨이는 비즈니스 와이어를 비공개 금액으로 인수할 것이라고 발표했다. 이 인수는 2006년 3월 1일에 완료되었다.

2008년, 비즈니스 와이어는 임프레미디어와 파트너십을 맺고 브랜드 콘텐츠를 히스패닉 웹사이트, 미디어 매체, 언론인 및 블로거에게 배포하는 뉴스 배포 서비스인 LatinoWire를 출시했다. 2011년, 비즈니스 와이어는 보도자료를 최적화하고 배포하여 주요 검색 엔진에서 찾고 추적할 수 있는 능력을 극대화하는 기술 프로세스에 대한 특허를 받았다. 이 특허의 독창성은 SEO 전문가 대니 설리번에 의해 의문이 제기되었다.

2013년 9월 23일, 비즈니스 와이어는 벤추어비트와의 독점 배포 파트너십을 발표했다. 2013년 11월 3일, 비즈니스 와이어는 홍콩 사무실을 개설했다.

2014년 1월, 비즈니스 와이어는 새로운 뉴스 및 콘텐츠 배포 강화 서비스를 출시했다.

2017년 4월, 최고 경영자 겸 사장인 캐시 배런 탐라즈가 은퇴하고 오랜 CFO였던 제프 스콧이 후임으로 취임했다.

 같이 보기 
 보도자료 배포 대행사 목록

 각주 

 외부 링크 
 

분류:샌프란시스코의 기업
분류:미국의 통신사
분류:1961년 설립된 매체 기업
분류:2006년 인수 합병