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SayGames

SayGames는 키프로스 파포스에 등록 본점을 둔 모바일 게임 퍼블리셔이다. 2017년 벨라루스에서 창업하였고, 리마솔·파포스(키프로스)와 바르샤바(폴란드)에 허브를 운영한다. 2025년 기준 누적 150개 이상의 타이틀을 출시했고, 다운로드는 70억 회를 상회한다. 하이퍼캐주얼에서 하이브리드 수익화(광고+IAP)로 전환하여 성과를 확대했으며, 2024년에는 하이브리드-캐주얼 스튜디오에 향후 3년간 최대 3천만 달러를 투자하는 프로그램을 발표했다.

 연혁 
 2017년 — 벨라루스에서 예고르 바이한스키(CEO)와 안드레이 소칼(CTO)이 공동 창업.
 2020년 — 키프로스 법인 SAYGAMES LTD 등록
 2021년 — 누적 다운로드 20억 회 달성과 함께 인디 개발자 성장 프로그램 SayHero(10백만 달러) 개시.
 2023년 — 누적 다운로드 40억 회 발표, 하이브리드 수익화 전환 성과 공표(IAP 매출 3.5배 증가).
 2024년 — 하이브리드-캐주얼 스튜디오 대상 3,000만 달러 투자 계획 발표(일부 집행).
 2024년 11월 — 벨라루스 현지 법인(LLC “Kazigulni”) 청산 완료.
 2025년 — 팀 규모 200+ 명, 누적 70억 다운로드 보도.

 사업 
SayGames는 모바일 퍼블리싱을 핵심 사업으로 하며, 사용자 확보(UA), 제품 분석, 라이브옵스 지원을 결합한 데이터 기반 스케일링을 특징으로 한다. 2021년 SayHero 프로그램을 도입해 초기 테스트·마케팅·툴킷을 제공했고, 2024년에는 하이브리드-캐주얼 스튜디오 대상 최대 3천만 달러 투자 프로그램으로 확대했다. 수익 모델은 광고와 인앱 결제를 결합한 하이브리드 구조이며, 2022년 이후 IAP 비중을 크게 늘렸다.

 주요 작품 
 My Perfect Hotel — 경영 시뮬레이션. 누적 매출 1억 달러 이상을 기록.
 My Little Universe — 액션·어드벤처/코지 빌딩. 모바일 히트 후 2025년 Xbox/플레이스테이션 버전 출시(퍼블리셔 SayGames, 개발사 Estoty).
 Johnny Trigger — 액션 슈터 시리즈(모바일·웹).
 Sand Balls — 캐주얼 퍼즐 시리즈.
 Color Page ASMR — 디지털 컬러링 게임(모바일·웹).

 평가와 영향 
모바일 다운로드 기준 상위 퍼블리셔 군에 포함된 적이 있으며, 하이브리드-캐주얼 전환 이후 다양한 장르로 포트폴리오를 확대했다.

 논란 
2022년 모바일 타이틀 Unpacking Master가 인디 게임 《Unpacking》과의 유사성 논란에 휘말렸고, 이후 해당 게임이 스토어에서 내려갔다.
 각주 

 참고 문헌 
 Deconstructor of Fun. “The Hybrid-casual Gamble.” 2023년 4월 5일. (블로그 에세이)
 PwC Korea. 《Game Start-up Guidebook 2024》. 서울: 삼일PwC, 2024. (보고서)
 KOCCA. 《글로벌 게임산업 트렌드 (2025년 1·2월호)》. 나주: 한국콘텐츠진흥원, 2025. (월간 산업 동향)

분류:비디오 게임 배급사
분류:모바일 게임 기업
분류:키프로스의 기업
분류:2017년 설립된 비디오 게임 기업
관산카리스

관산카리스()는 캄브리아기 제4절에 해당하는 남중국의 관산 생물군에서 발견된 암플렉토벨루아과 방사치류이다. 관산카리스속의 유일한 종이자 모식종으로, 2023년에 지금의 속으로 배속되기 전에, 2013년에 아노말로카리스속의 한 종으로 기재된 적이 있다.

다른 여느 방사치류들처럼 전방부속지와 구주를 비롯한 파편적인 화석 일부들만이 발견되었다. 각식성(durophagous)이었던 것으로 추정된다. 아노말로카리스의 몸 비율을 바탕으로 볼 때, 몸길이는 최대 22.2~32.8cm에 육박하는 것으로 추정된다.

 각주 

분류:중국의 화석
분류:암플렉토벨루아과
분류:2023년 기재된 화석 분류군
라스트 워드 (칵테일)

라스트 워드(Last Word)는 미국 금주법 시대 이전에 탄생한 고전 칵테일로, 진을 베이스로 한 상큼하고 복합적인 풍미가 특징이다.
이 칵테일은 1915년 디트로이트 애슬레틱 클럽(Detroit Athletic Club)에서 처음 만들어진 것으로 알려져 있으며, 이후 금주법과 함께 사라졌다가 2000년대 초반 뉴욕의 바텐더들이 다시 재발견하면서 현대 칵테일 문화 속에서 재조명되었다.
 제조법 
라스트 워드는 흔히 쉐이킹을 통해 제작되며, 균형 잡힌 비율이 중요하다.

 제조 방법 
 모든 재료를 얼음과 함께 쉐이커에 넣는다.
 약 10~15초간 충분히 흔들어 재료를 차갑게 만든다.
 차갑게 식힌 칵테일 글라스에 체에 걸러 따른다.
 원하는 경우 브랜디 체리로 장식 합니다.

 특징 
라스트 워드는 네 가지 재료가 동일한 비율로 사용되기 때문에 균형감이 뛰어나며, 진의 허브향, 샤르트뢰즈의 독특한 허브와 향신료, 마라스키노 리큐어의 은은한 체리 향, 라임의 산미가 조화를 이룬다.
이로 인해 단맛, 신맛, 허브향이 어우러진 복합적인 풍미를 느낄 수 있다.

 같이 보기 
 진 칵테일
 샤르트뢰즈
 마라스키노

 외부 링크 
 라스트 워드(The Last Word) 칵테일 레시피 - MixBooze

분류:칵테일
분류:진 기반 칵테일
분류:마라스키노 리큐어 기반 칵테일
분류:샤르트뢰즈 기반 칵테일
하라 마사히로

하라 마사히로(, 1957년 8월 8일~)는 1994년에 QR 코드를 발명한 것으로 가장 잘 알려진 일본의 엔지니어이다.

 생애 
하라는 1957년 도쿄에서 태어났다. 그는 호세이 대학의 전기전자공학과에서 공부했으며, 1980년에 졸업했다.

 경력 
섬네일|200x200픽셀|모바일 영어 위키백과 QR 코드 예시

 덴소와 QR 코드 발명 
그는 호세이 대학을 졸업한 후, 도요타 그룹의 계열사인 덴소에서 근무하면서 바코드 시스템 개발을 시작했다. 1992년 덴소 개발부(후일 덴소 웨이브)에서 그는 자동차 부품을 효율적으로 추적하기 위한 새로운 2차원 코드를 만들라는 업무를 맡게 되었다. 그러던 어느 날 점심시간에 바둑을 두던 중, 흑백 패턴이 정보를 담을 수 있을 것 같다는 아이디어를 떠올렸다. 그는 또한 코드의 판독성을 보장하기 위해 위치 패턴의 독특한 비율을 찾고자 여러 출판물을 참고했다. 이 코드는 1994년에 공개되었다.

2021년에는 QR 코드가 코로나19 검사 예약 및 추적, 그리고 접촉자 추적에 사용되기도 했다. 하라는 또한 QR 코드를 엑스레이나 심전도 데이터와 같은 의료 영상 분야에 활용하고 싶다고 밝혔다. 2024년 현재 그는 여전히 덴소에서 근무하고 있다.

 일본 국제협력기구 
하라는 니제르의 교육 개선을 위한 일본 국제협력기구(JICA)의 "School For All" 프로그램에서 수석 엔지니어이자 자문을 맡았다.

 수상 
하라 마사히로는 산업 전반에 혁신적인 변화를 가져온 QR 코드 발명으로 널리 인정받았다. 2014년 그는 QR 코드 개발팀과 함께 유럽 발명가상을 수상했다. 시상식은 발명 20주년을 기념하여 2014년 6월 17일 베를린 도이체 텔레콤 대표 사무소(옛 카이저리히 전신청)에서 진행됐다.
섬네일|356x356픽셀|하라와 프랑스 예술가 카르고가 레고로 만든 그의 초상화, 2024년
2024년 10월, 하라는 자신의 발명 30주년을 기념하기 위해 처음으로 프랑스를 방문했다. 그는 QR 코드를 예술에 도입한 선구자 중 한 명인 동료 현대 미술가 카르고(qargo)의 초청을 받았다. 하라는 10월 1일부터 3일까지 비아리츠에서 열린 제10회 1투1 익스피리언스 클라이언트(1to1 Experience Client) 행사에 초대되어 QR 코드의 탄생 스토리를 공유했다. 그는 QR 코드가 중국에서 하루 20억 건 이상의 결제를 가능하게 하고, 전자 티켓팅과 일상적인 스마트폰 애플리케이션에 활용되는 등 다양한 분야를 변화시킨 사례들을 강조했다.

행사 기간 동안 카르고는 이 기술적 이정표를 기념하기 위해 하라를 위한 특별한 작품을 선보였다. 하라는 지금도 종이와 연필만 있으면 QR 코드를 수동으로 해독할 수 있다고 너스레를 떨기도 했다.

그는 또한 향후 QR 코드의 가능성에 대해서도 이야기하며, 짧은 영상을 포함한 최대 7,000자를 저장할 수 있고 코드 자체에서 직접 볼 수 있는 컬러 버전의 개발을 구상하고 있다고 밝혔다.

하라 마사히로의 생일을 기념하여 매년 8월 8일은 세계 QR 코드의 날로 지정되었다.

 각주 

 외부 링크 
 
 

분류:1957년 출생
분류:일본의 발명가
분류:일본의 공학자
분류:호세이 대학 동문
분류:살아있는 사람
애기봉 생태평화공원

애기봉 평화생태공원(Aegibong Peace Ecopark)은 경기도 김포시 애기봉에 조성된 공원이다. 한강과 임진강이 만나 서해로 흐르는 조강을 사이에 두고 조선민주주의인민공화국과 마주하고 있으며, 개풍군으로부터 1.4km 떨어져 있어 북조선을 가장 가까이서 조망할 수 있는 곳으로 알려져 있다.

1978년에 설치되어 노후화된 기존의 애기봉 전망대를 철거하고 2021년 10월 7일 '애기봉 평화생태공원'으로 새롭게 단장하여 개관했다. 공원 조성에는 394억 원의 예산이 투입되었으며, 건축가 승효상이 설계를 담당하였다.

애기봉 평화생태공원은 평화, 생태, 미래를 주제로 한 평화생태전시관, 조선민주주의인민공화국을 조망할 수 있는 조강전망대, 생태탐방로 등으로 구성되어 있다. 평화생태전시관은 전면 통유리창을 통해 조강과 개풍군의 전경을 감상할 수 있으며, 미디어 아트와 VR 체험 등 다양한 콘텐츠를 제공한다. 조강전망대에서는 개풍군 마을과 송악산을 한눈에 볼 수 있다.

애기봉 평화생태공원은 민간인출입통제구역에 위치하고 있어 방문 시 신분증을 반드시 지참해야 하며, 퇴장 시간을 준수해야 한다. 2024년 11월에는 조강전망대에 스타벅스가 입점하였다.

 갤러리 

 각주 

 외부 링크 
 

분류:김포시의 관광지
분류:김포시의 건축물
분류:경기도의 공원
대한민국의 고시원 화재

대한민국의 고시원 화재는 고시원에서 발생하는 각종 화재와 그에 수반되는 인명·재산 피해, 구조·진압 전술, 제도 및 정책 변화를 포괄한다. 고시원은 소형 격실이 밀집한 주거·준주거형 공간으로, 협소한 복도·단일 출입구·무창(無窓) 객실 ·가연성 내장재·전열기 사용 등 복합 위험요인이 결합할 경우 대피 지연과 연기 확산으로 대형 인명피해로 이어질 수 있다. 고시원 안전관리는 ‘소방시설 설치 및 관리에 관한 법률’과 하위 법령, ‘다중이용업소의 안전관리에 관한 특별법’ 체계에서 규율된다.

 위험요인과 발생 양상 
 협소·밀집 구조와 단일 대피로 : 폭이 좁은 복도·계단과 단일 출입구는 초기 연기·열에 의해 대피로가 즉시 차단될 수 있다.
 무창 객실과 배연 곤란 : 무창층·내창(복도창) 비중이 높은 구조는 자연배연이 어려워 연기 확산·중독 위험을 키운다.
 가연성 내장재 및 전열기 사용 : 목재 칸막이·가연성 내장재, 전열기·난방기 사용과 노후 전기설비는 연소 확대와 유독가스 발생 위험을 높인다.
 소방시설 미설치·비작동 : 스프링클러 미설치 또는 경보설비 불능은 초기 진압과 자력 대피를 어렵게 한다.
 취약계층 거주 : 일용직·고령층 등 취약계층 비중이 커 화재 인지·대응·피난의 제약이 빈번하다.

 제도·정책 변화 
 간이스프링클러 소급 설치 의무화(기한 설정) : 정부는 2009년 이전부터 영업하던 고시원까지 간이스프링클러 설치를 의무화하고 2022년 6월 30일을 이행 기한으로 설정하였다.
 서울시 ‘고시원 주거기준’ 및 창 의무화 : 서울특별시는 방 면적 최소 7㎡(개별 위생설비 포함 시 9㎡) 및 실외와 통하는 창 의무 설치를 골자로 한 ‘고시원 주거기준’을 마련(2019)하고, 2022년 건축조례 개정을 통해 신·증축 고시원에 방별 창 의무·최소 규격(유효폭 0.5m, 유효높이 1m 이상)을 명문화하였다.
 설치율 향상 : 서울 지역 간이스프링클러 설치율은 2021년 97.6%에 이르렀다. 중앙부처 보조사업을 통한 설치 지원 성과도 보고되었다.
 강화된 소방법 체계 : 소방시설 설치·관리 법령과 다중이용업소 특별법은 다중이용 영업장(숙박형 포함)에 대한 안전설비·점검·피난기준을 지속적으로 보완하고 있다.

 대표 사례 

 현장 대응·진압 전술(요지) 
소방청 ‘재난현장 표준작전절차(SOP)’는 다중 밀집·무창 구조에서 계단실 보호와 격실화(Door control)를 우선시하고, 인명 구조는 발화실 인접·상풍방 무창 객실에 집중하도록 규정한다. 무계획 양압송풍(PPV)은 화세 확산 우려가 있어 소화선 확보·격실화·구조를 선행한 뒤 단계적 배연을 권고한다.

 예방·관리 
 설비 : 간이스프링클러·경보설비의 설치·유지·점검 의무화 및 소급 이행.
 건축 : 신·증축 시 방 최소면적·창 의무화와 무창층 최소화 유도.
 운영·교육 : 다중이용업 안전관리, 피난훈련·완강기 사용 교육 등 상시화.
 성과 : 서울시 기준 설치율 97.6% 달성 등 저감 효과 보고.

 사회적 맥락 
고시원은 저비용 주거로 활용되며, 일용직·고령층 등 취약계층의 의존도가 높다. 2018년 종로 사례는 ‘‘창 유무’’와 같은 물리적 차이가 생존에 결정적 변수가 될 수 있음을 보여주었고, 이후 창 의무화·스프링클러 소급 의무 등 제도 개선을 촉발하였다.

 같이 보기 
 종로 고시원 화재
 논현동 고시원 살인 사건

 각주 

 참고 문헌 
 구형모. 2019. 〈서울 고시원의 시공간 분포 탐색과 주거 환경 분석〉, 《한국지도학회지》 19(2): 105–118.
 박남권. 2021. 〈저소득계층 주거 공간 화재안전성 강화를 위한 연구〉, 《Journal of the Society of Disaster Information》 17(4): 882–889. https://doi.org/10.15683/kosdi.2021.12.31.882.
 O. R. Manifesty 외. 2023. “Physical Improvement Directions for Goshiwons as an Alternative of Livable Micro-House in South Korea.” Journal of Asian Architecture and Building Engineering(온라인 선행판).

분류:대한민국의 화재
분류:대한민국의 재난
지진방재 국제세미나 (대한민국 행정안전부)

지진방재 국제세미나는 행정안전부가 2017년부터 주최하는 지진위험과 내진정책, 활성단층 연구 성과를 공유하는 국제 학술 교류 행사이다.

 개요 
행사는 지진 취약성 저감과 재해 대응 역량 강화를 목표로 하며, 최신 내진설계 방법론과 하이브리드 실험, 노후 철근콘크리트 건축물 내진평가 기준, 활성단층의 장기 지진위험 평가 등을 다룬다. 주최는 행정안전부이며, 연도별로 한국건축구조기술사회·국립재난안전연구원·한국지질자원연구원 등 관련 기관이 공동으로 참여한다.

 역사 
 2017년 — 경주 힐튼호텔에서 ‘지진방재대책 발전을 위한 국제세미나’를 개최하였다. 9·12 경주 지진 1주년을 계기로 내진설계 및 활성단층 조사 등 정책 의제를 논의했다.
 2018년 — ‘지진안전주간’ 프로그램의 하나로 서울 양재 aT센터에서 국제세미나가 진행되었다.
 2023년 — 서울 중구 포스트타워에서 개최되었고, 해외 지자체의 지진대책 및 내진보강·단층조사 동향을 다뤘다.
 2024년 — 서울 건설회관에서 열렸으며, “정책 발전 방안 모색”을 목적에 명시하였다.
 2025년 — 전라북도청 공연장에서 개최. 주제는 “지진위험을 고려한 내진설계와 단층조사의 실질적 해법 모색”이다.

 구성 
 2025년 세미나 
 제1세션 내진설계와 지진 대응기술의 발전
 하이브리드 실험(UT‑SIM 프레임워크 등) 기반 내진성능 평가, 청콘크리트 건축물 내진평가 기준, 성능기반 설계 동향 등을 소개한다.
 제2세션 활성단층과 지진위험 평가
 캐나다·뉴질랜드·일본 사례를 통해 장기 지진위험 평가, 단층 재발주기 및 지역별 위험도 산정 방법론을 논의한다.

 주요 참여 연사 
 타케우치 토오루 — 강구조 및 내진설계 분야 연구자. (개인 연구실) 
 권오성 — 캐나다 토론토대학교 토목·광산공학과 교수. 하이브리드·다중플랫폼 시뮬레이션(UT‑SIM) 연구를 주도한다.
 무카이 토모히사 — 일본 국토기술정책종합연구소(NILIM) 평가시스템과장(Head). 일본의 건축 내진기준 연구에 관여한다.
 알렉산더 피스 — 캐나다 맥마스터대학교 지구환경사회학부 부교수(구조지질학).
 마크 스털링 — 뉴질랜드 오타고대학교 지진과학 석좌교수. 뉴질랜드 지진위험지도 고도화 등 연구를 수행한다.

 역대 개최 

 운영 및 성과 
행정안전부는 해당 세미나를 통해 국내외 연구 동향을 정책과 지침 논의로 연계하는 것을 목표로 한다. 세션별 논의는 내진성능평가의 실험·수치해석 융합(예: UT‑SIM), 장기 지진위험도 평가와 같은 실무 의사결정 도구로 확장된다.

 각주 

 참고 문헌 
 오가와 미키오 외, 《일본의 지질학》(The Geology of Japan). 런던: Geological Society of London, 2016. (영문 원서, 시카고 스타일 서지)

 외부 링크 
 타케우치 토오루 개인 연구실(영문)
 Alexander L. Peace – Google Scholar(영문)
 Mark Stirling – Google Scholar(영문)

분류:대한민국의 국제 회의
미얀마-중국 관계

미얀마-중국 관계는 미얀마와 중화인민공화국의 국제 관계를 말한다. 미얀마와 중국은 서로 활발한 양자 관계를 유지하고 있다. 이 관계는 흔히 파욱파우 (pauk-phaw, ) 관계로 묘사되며, 이는 두 나라 사이의 특별한 비대칭적 의무를 내포하는 친족을 의미하는 버마어 용어에 기반한다.

일반적으로 미얀마는 군사 정부와 선출된 정부 모두와 중국과의 긍정적인 관계를 유지해왔다. 최근 몇 년간, 현 미얀마 정부 (군정)와 중국의 양자 관계는 2021년 미얀마 쿠데타 이후 중국의 미얀마 영토 내 반군 지원 의혹과 미얀마-중국 국경 인근에서 벌어지는 중국계 소수 민족 반군과 미얀마군 사이의 지속적인 충돌로 인해 어려움을 겪고 있다.

 역사 
양국과 양국의 국민, 그리고 양국의 공식 언어는 밀접한 관계와 언어적 연관성을 공유하고 있다. 버마어와 중국어 모두가 중국티베트어족에 속하며, 두 나라 국민 역시 같은 어족에 속한다. 양국은 역사적으로 다양한 적대와 우호의 관계를 공유해왔다.

중국과 버마인의 가장 이른 교류는 쀼 도시 국가 시대로 거슬러 올라가며, 여러 중국 왕조가 교역을 통해, 그리고 스리크세트라를 방문한 중국인 여행자들의 순례를 통해 쀼와 접촉하였다. 또한 현대 윈난성 일대에 근거지를 둔 남조 왕국의 용병으로 처음 고용되었던 므란마족의 이주를 통해서도 교류가 이루어졌다.

원나라 왕조 시기에는 첫 번째와 두 번째 몽골의 버마 침공이 있었다. 청나라 왕조는 청-버마 전쟁을 치렀다. 양국은 통구 왕조가 세력을 확장한 이래 중국의 샨주에 대한 영유권을 두고 갈등을 빚었으나, 명 왕조와의 무역은 통구 제국에 이익을 가져다주었다. 만주족의 중국 침공 당시 명 왕조의 충신들은 버마로 피신하였고, 중국에서 온 판사이들도 대규모로 미얀마에 정착하였다.

대영 제국이 버마를 식민지화한 이후, 중국에서 버마로의 이민도 증가하였다. 버마 내 중국인은 특히 도시 지역에서 중요한 소수 민족 공동체를 이루었다. 대영 제국 식민 당국은 민족을 기준으로 분할 통치 전략을 사용하여, 다수 민족인 버마족을 사회적, 경제적 서열의 최하위에 배치하였다. 이로 인해 바마족은 중국인과 다른 이민자 공동체, 인도인을 포함하여 식민주의로부터 혜택을 받는 것으로 여겨진 집단에 대한 반감을 가지게 되었다.

제2차 세계 대전 동안 버마 로드가 중국으로 연결되었다.

 정치 관계 

 군사 통치 하의 관계 
1988년 민주화 시위에 대한 폭력적 진압 이후, 새로 구성된 국가평화발전평의회는 국제 사회의 비난과 압력이 커지는 가운데, 자신을 강화하기 위해 중국과 강력한 관계를 구축하고자 하였다. 이에 따라 국제 사회가 버마를 외면한 후, 중국의 영향력은 급속히 증가하였다.

장쩌민은 2001년 미얀마를 방문하였다.

 2020년대의 관계 
2021년 2월, 미얀마 쿠데타로 국가고문 아웅산 수 찌 등 여러 민주적으로 선출된 국회의원들이 권력에서 축출되었다. 2월 3일, 중국과 러시아는 유엔 안전 보장 이사회가 군부를 규탄하는 성명을 내는 것을 막았는데, 이는 추가 경제 제재에 대한 우려 때문이었다. 중국은 일반적으로 제재 사용에 반대하며, 미얀마의 경우 제재가 역효과를 낳는다고 보고 있다. 초기에는 중국이 군사 쿠데타를 "대규모 내각 개편" 정도로 축소하여 평가했으나, 이후 민 아웅 흘라잉 군사 지도자가 선포한 12개월 비상사태에 우려를 표하며 아웅산 수 찌의 석방을 요구했다.

2021년 2월 16일, 양곤 주재 중국 대사관 밖에서 시위대가 쿠데타에 대해 중국을 비난하자, 중국 대사 첸하이는 "현재 미얀마의 사태는 중국이 보고 싶어 하는 모습이 전혀 아니다"라고 말했다. 그는 중국이 미얀마 군사 통치를 지원한다는 주장을 "터무니없는 소문"이라고 일축했다. 그럼에도 불구하고, 중국 공장이 버마 시위대에 의해 방화되었으며, 3월 15일까지 39명이 사망하였다. 이후 주미얀마 중국 대사관은 방화 사건을 규탄했으나, 시위 운동에 대한 공감 표시가 없다는 이유로 시위대의 조롱을 받았다. 중국은 또한 미얀마에 식량을 계속 공급했는데, 일부에서는 이를 군정 지원으로 간주했다.

2021년 3월 중순, 지속적인 시민 불안과 군사 통치로 인해 미얀마-중국 관계는 심각하게 악화되었으며, 중국의 투자에도 위협이 되었다. 다른 보고서에서는 미얀마 군정이 전 이스라엘 군사 정보관을 고용하여 미국과의 관계 개선을 시도하고 있다고 전했다. 해당 소식통에 따르면, 아웅산 수 찌는 장군들의 눈에 중국과 너무 가까워졌다고 한다. 중국은 미얀마 군사 통치를 지원하지 않으며, 외부 개입 없이 평화적으로 분쟁을 해결하려고 노력하고 있다. 그럼에도 불구하고, 중국은 러시아와 함께 미얀마 군부의 잔혹 행위를 규탄하는 유엔 결의안을 자주 거부권 행사하며, 추가 제재로 인해 지역 경제가 피해를 볼까 우려하고 있다. 중국은 미얀마의 두 번째로 큰 투자국이다.

2021년 5월 3일, 중국은 시노백과 시노팜 등 중국 기업이 만든 50만 개 이상의 백신을 미얀마에 보내 코로나19 범유행을 대응하고 우호 관계 (파욱파우)를 보여주었다. 이 백신들은 WHO 승인을 받은 것이며, 미얀마 모든 시민을 치명적인 질병으로부터 보호하는 중요한 조치를 나타냈다. 반백신 시위대는 이를 사기라고 간주하며 중국 백신에 대한 잘못된 정보를 소셜미디어에 유포했다.

 같이 보기 
 미얀마의 대외 관계
 중화인민공화국의 대외 관계
 중국계 미얀마인

 각주 

 외부 링크 

 Lanuzo, Steve L. "The Impact of Political Liberalization on Sino Myanmar Cooperation" (Naval Postgraduate School, 2018) online .
 Narayanan, Raviprasad. "China and Myanmar: Alternating between ‘Brothers’ and ‘Cousins’." China Report 46.3 (2010): 253–265 online.
 Yian, Goh Geok. 2010. “The Question of 'china' in Burmese Chronicles”. Journal of Southeast Asian Studies 41 (1): 125–52. The Question of 'China' in Burmese Chronicles.

 
분류:미얀마의 양국 관계
분류:중국의 양국 관계
신, 조국, 왕

thumb|1875년경의 카를로스파 깃발과 모토 및 예수 성심.
신, 조국, 왕()은 스페인의 카를로스파가 내세운 모토이다. 이 세 단어는 카를로스파가 존속한 이래 가장 기초적인 모토이자 초석이다. 카를로스파가 이 단어를 통해 이해한 바는 다음과 같다.

 Dios (신): 카를로스파는 가톨릭 신앙을 스페인의 초석으로 믿으며, 그 수호를 위해 정치적으로 활발해야 한다고 생각한다.
 patria (조국): 카를로스파는 매우 애국적이며, 전통주의는 조국을 하나의 공동체(지방, 지역, 스페인)가 둥지를 튼 곳으로 본다.
 rey (왕): 국민 주권의 개념은 거부된다. 주권은 부르봉가의 카를로스파 계통에서 혈통적으로나 행동적으로나 정당한 왕에게 있다. 그러나 이 권력은 교회의 교리와 왕국의 법률 및 관습을 통한 일련의 평의회, 전통적인 스페인 의회 및 국가와 독립된 중간 기관을 통해 제한된다. 또한 왕은 가난한 자의 수호자이자 정의의 수호자가 되어야 한다.

드물지 않게 이 모토는 "신, 조국, 푸에로스, 왕"(Dios, Patria, Fueros, Rey)이라는 또 다른 형태로 나타나기도 한다.

 파생 
바스크 국민당은 스페인 카를로스파 사이에서 형성되었으며, 이들은 스페인 민족주의를 바스크 국민주의로 대체하고 스페인 왕을 거부했다. 이 때문에 그들의 모토는 "Jaungoikoa eta Lagi-zaŕa", 즉 "하느님과 옛 법률"이다.

카를로스파의 성직자 파벌이 왕위 요구자를 거부하고 통합주의로 분리되었을 때, 그들의 모토는 ("그리스도 왕 만세")였다.

 각주 

분류:표어
분류:카를로스파
분류:정치분야 인용
분류:1830년대 신조어
데드록 (비디오 게임)

데드록은 밸브에서 개발 중인 3인칭 슈팅 게임 및 멀티플레이어 온라인 배틀 아레나 (MOBA) 게임이다. 여섯 명의 플레이어로 구성된 두 팀이 적의 "패트론"이라는 떠다니는 구체 형태의 존재를 파괴하는 것을 목표로 한다. 처음에는 네온 프라임으로 알려졌던 데드록은 2024년 5월에 처음으로 대중에 유출되었고, 스팀 페이지는 8월에 공개되었다. 이후 초대 전용 게임으로 남아있으며, 2024년 9월에는 동시 접속자 수가 16만 명을 넘어섰다.

 게임 플레이 
데드록은 서로 싸우는 여섯 명의 플레이어로 구성된 두 팀이 등장하는 3인칭 슈팅 게임이자 멀티플레이어 온라인 배틀 아레나 (MOBA) 게임이다. 각 경기에서 12명의 플레이어는 대형 맵의 세 갈래 길을 따라 나뉘어 캐릭터를 조종한다. 승리하기 위해서는 한 팀이 파도처럼 부활하는 다른 팀의 병사들과 플레이어를 물리치고, 플레이어와 함께 싸우는 비플레이어 캐릭터 (NPC) 종류인 "트루퍼"를 적의 떠다니는 구체 형태의 존재인 "패트론"에게 진격시켜야 한다. 패트론을 물리치기 전에 팀은 길에 위치하며 패트론을 보호하는 존재인 "가디언"과 "워커"를 제거해야 한다. 게임 플레이 스타일은 오버워치, 도타 2, 팀 포트리스 2가 뒤서ㄱ.

게임 전반에 걸쳐 플레이어는 기지로 돌아가 체력을 회복할 수 있다. 또한, "소울"을 화폐로 사용하여 상점에서 아이템을 구매할 수 있으며, 이 아이템은 플레이어의 공격력, 방어력, 회복력을 증가시킨다. 슬라이딩 및 이단 점프를 포함한 다양한 이동 메커니즘이 있으며, 플레이어는 집라인과 팬을 통해 길을 이동할 수도 있다. 처음에는 20개의 캐릭터를 플레이할 수 있었지만, 현재는 36개로 증가했다.

 개발 
데드록은 밸브에서 소스 2 비디오 게임 엔진을 사용하여 개발 중이다. 개발은 2018년에 시작된 것으로 알려졌다. 2022년 10월, 밸브는 '네온 프라임'이라는 상표를 등록했으며, 비디오 게임 언론인들은 밸브의 새로운 비디오 게임의 제목이 될 수 있다고 추측했다. 한 데이터 마이너는 게임이 도타 2의 개발자 IceFrog가 지휘하며 SF 및 MOBA 요소를 갖춘 도타 시리즈의 일부가 될 가능성이 있다고 밝혔다. 2023년에는 같은 데이터 마이너가 "오버워치와 [팀 포트리스 2], 도타 2가 혼합된 것처럼 보이는 SF 지향의 3인칭 'MOBA-라이트'"라고 말하며 같은 기간에 게임의 외부 플레이 테스트가 있었다고 덧붙였다. 2024년 8월, 익명의 밸브 개발자가 데드록의 초기 푸티지를 공유했다.

데드록은 2024년 5월 플레이 테스터들에 의해 대중에 유출되었으며, 이전 이름이 네온 프라임이었고 SF 지향에서 판타지/스팀펑크 아트 스타일로 발전했음이 알려졌다. 게임 플레이 세부 정보도 유출되었는데, "현대 스팀펑크 유럽 도시"를 배경으로 하는 3인칭 슈팅 게임임을 시사했다. 한 데이터 마이너는 이 시점에서 수백 명의 플레이 테스터가 있었다고 밝혔다. 5월 말, 밸브는 데드록 상표를 등록했다. 밸브는 2024년 8월에 초대 전용으로 스팀 페이지를 공개했다. 설명에는 "많은 임시 아트와 실험적인 게임 플레이"를 특징으로 하는 초기 개발 단계에 있다고 명시되어 있었으며, 페이지에는 티저 이미지와 짧은 예고편도 포함되어 있었다. 공개 후 개발자들은 기밀유지 협약 (NDA) 대화 상자를 제거했다. 스토어 페이지 공개 전 데드록의 동시 접속자 수는 2만 명이었다. 2024년 9월까지 최고 동시 접속자 수는 17만 명을 넘어섰다.

데드록이 2024년 8월 공식 발표된 이후, 밸브는 안티 치트 감지 기능 추가에 노력해왔다. 2025년 2월, 밸브는 레인의 수를 4개에서 3개로 줄이는 업데이트를 공개했다. 이후 2025년 5월, 밸브는 상점과 아이템에 변화를 주는 업데이트를 공개했다.

2025년 8월 19일, 밸브는 게임의 시각적 스타일을 대대적으로 개편하고, 메인 메뉴 디자인을 버튼과 표준 UI 대신 플레이어가 캐릭터를 조작하는 허브인 "은신처"로 변경했으며, 6명의 새로운 영웅을 추가했다. 이 중 한 명은 즉시 사용할 수 있었고, 나머지 5명은 플레이어 투표 결과에 따라 이틀 간격으로 (주말 제외) 출시되었다. 투표 단계에서 플레이어는 각 경기 후 얻는 투표 포인트를 사용하여 5개의 캐릭터 중 하나에 한 표를 행사할 수 있었다. 업데이트 출시 직후 이 게임의 동시 접속자 수는 두 배 이상 증가했다.

 평가 
 초기 개발 
네온 프라임이라는 내부 명칭으로 알려져 있던 당시, VG247의 오이신 쿤케는 맵의 외관을 "SF/사이버펑크, [...] 미래지향적이며 일본풍"이라고 묘사했다.

더 버지의 숀 홀리스터는 2024년 8월에 초기 개발 단계의 게임에 대한 완전한 리뷰를 발표했다. 그는 자신이 NDA를 체결하지 않았기 때문에, 다른 사람과 정보를 공유하지 말라는 대화 상자가 있었음에도 불구하고 리뷰를 공개할 수 있었다고 언급했다. 그는 이후 게임 플레이가 금지되었다. 일부 독자들은 이 기사 출판에 대해 부정적인 반응을 보였다. 와이어드의 메건 패로크마네쉬는 비밀스러운 출시 전략이 플레이어들이 게임을 유출하도록 유혹하여 게임에 대한 과대 광고를 조성하려는 의도적인 퍼블리시티 스턴트였을 것이라고 추측했다. 애프터매스의 라일리 매클라우드는 홀리스터의 보도를 옹호하며, 밸브의 요청을 무시한 것이 무례했을 수는 있지만, 홀리스터는 법적으로나 직업적으로 세부 정보를 비밀로 유지할 의무가 없었고 저널리즘 윤리를 위반하지 않았다고 말했다.

PC 게이머의 링컨 카펜터는 메인 메뉴 음악을 "팀 버튼 영화에서 바로 나온 듯하다"고 묘사했다. 더 버지의 애쉬 패리쉬는 맵의 외관을 하프라이프 2의 City 17과 비교했으며, PC 게이머의 타일러 와일드는 이 게임을 바이오쇼크 인피니트와 비교했다. 유로게이머의 맷 콕스는 맵의 외관을 "대체 세계 판타지 고딕 뉴욕"이라고 묘사하며 "개성이 넘친다"고 칭찬했다. 역시 PC 게이머의 테드 리치필드는 새로운 밸브 게임에 "흥분하지 않기 어렵다"며 출시 당일에 플레이할 것이라고 썼다.

 각주 

분류:3인칭 슈팅 게임
분류:윈도우 게임
분류:대체 역사 비디오 게임
분류:출시 예정 비디오 게임
분류:스팀펑크 비디오 게임
분류:미국의 비디오 게임
분류:밸브 코퍼레이션의 게임
분류:뉴욕을 배경으로 한 비디오 게임
분류:멀티플레이어 온라인 배틀 아레나
소스 2

소스 2 (Source 2)는 밸브에서 개발한 비디오 게임 엔진이다. 2015년에 원본 소스 엔진의 후속작으로 발표되었으며, 이를 사용한 첫 번째 게임인 도타 2는 같은 해에 소스 엔진에서 포팅되었다. 이후 개발된 게임으로는 아티팩트, 도타 언더로드, 하프라이프: 알릭스, 카운터-스트라이크 2, 데드록 등이 있다.

 역사 
원본 소스 엔진의 후속작에 대한 계획은 2007년 하프라이프 2: 에피소드 2 출시 이후 시작되었다. 첫 번째 엔진 기술 데모는 2010년에 레프트 4 데드 2의 맵을 리메이크하여 만들어졌다. 이에 대한 이미지는 2014년 초에 인터넷에 유출되었다. 2014년 게임 개발자 회의에서 밸브 직원 세르히 미그달스키는 레프트 4 데드 2에서 사용되는 Source 2 물리 디버깅 도구를 선보였다. 소스 2는 2015년 게임 개발자 회의에서 공식 발표되기 전에 2014년 도타 2용 스팀 워크샵 도구를 통해 처음 공개되었다. 그곳에서 밸브는 콘텐츠를 더 효율적으로 만들 수 있도록 하는 것이 의도라고 밝혔다. 밸브는 또한 벌칸 그래픽스 API를 지원하고, 타사 하복 도구의 필요성을 대체할 Rubikon이라는 새로운 자체 물리 엔진을 사용할 것이라고 밝혔다.

밸브의 사장이자 설립자인 게이브 뉴얼은 회사가 엔진과 소프트웨어 개발 키트를 대중에게 공개하기 전에 자사 게임 개발을 우선시하고 있다고 말했다. 이는 개발자들을 위해 최고 품질을 보장하기 위함이었다. 그는 게임이 스팀 서비스에 게시되는 한, 게임 개발자들이 엔진을 무료로 사용할 수 있도록 할 계획이라고 덧붙였다.

2015년 6월, 밸브는 도타 2 전체가 도타 2 리본이라는 업데이트를 통해 소스 2로 포팅될 것이라고 발표했다. 리본은 같은 달에 옵트인 베타 업데이트로 대중에 처음 공개되었고, 2015년 9월에 공식적으로 기존 클라이언트를 대체하여 이 엔진을 사용하는 첫 번째 게임이 되었다. 밸브의 아티팩트와 도타 언더로드에도 사용되었으며, 후자의 경우 안드로이드와 iOS에서도 지원된다. 또한 가상 현실에서 게임을 제작하는 것을 지원하며, 스팀VR 홈, 더 랩 내의 로봇 수리 기술 데모, 그리고 하프라이프: 알릭스에서 사용되었다. 특히 하프라이프: 알릭스 콘텐츠 제작을 위한 소스 2 도구는 2020년 5월에 출시되었다.

 게임 

 각주 

분류:3차원 그래픽 소프트웨어
분류:사유 소프트웨어
분류:밸브 코퍼레이션
분류:C++ 소프트웨어
분류:게임 엔진
맵고 뜨겁게

《맵고 뜨겁게》()는 2024년 개봉한 중국의 드라마, 코미디 영화이다.

 출연진 
 주연 
 가령 : 두러잉 역
 뇌가음 : 하오쿤 역

 조연 
 장소비 : 두러단 역
 사일 : 옌량 역
 조해연 : 엄마 역
 장기 : 아빠 역
 허군총 : 바베큐 가게 매니저 역
 복옥 : 허쿤 역
 양쯔 : 더우더우 역

 우정출연 
 마리 : 마춘리 역
 교삼
 위상 : 웨이 둥펑 역

 참고 사항 
 백엔의 사랑의 각본가 아다치 신, 감독 타케 마사하루, 프로듀서 사토 겐이 감수로 참여했다.

 외부 링크 
 

분류:2024년 영화
분류:북경어 영화 작품
분류:중국어 영화 작품
분류:중국의 드라마 영화
분류:중국의 코미디 영화
테크 마힌드라

테크 마힌드라()는 인도의 다국적 정보기술 서비스 및 컨설팅 회사이다. 1986년에 마힌드라 & 마힌드라와 BT 그룹의 합작투자로 설립되었다. 마힌드라 그룹의 계열사이며, 본사는 푸네에 있고 등록 사무소는 뭄바이에 있다.

역사
1986년, 마힌드라 & 마힌드라는 브리티시 텔레콤과 60:40 비율의 합작투자 기술 서비스 아웃소싱 회사인 마힌드라 브리티시 텔레콤(MBT)을 설립했다. 2000년, 브리티시 텔레콤은 3년 동안 최소 1억 5백만 파운드의 사업을 약속했고, 그 대가로 MBT에 대한 브리티시 텔레콤의 지분은 43%로 증가했다. MBT는 초기에 통신 산업을 주로 다루었으며, 브리티시 텔레콤이 가장 큰 고객이었다.

2006년, MBT는 테크 마힌드라로 사명을 변경하고, 기업공개(IPO)를 통해 공개 회사가 되었다. 2010년 12월, 브리티시 텔레콤은 테크 마힌드라 지분 5.5%를 마힌드라 & 마힌드라에 451 크로르에 매각했다. 2012년 8월, 브리티시 텔레콤은 지분 14.1%를 기관 투자자들에게 약 1,395 크로르에 매각했다. 2012년 12월, 브리티시 텔레콤은 남은 지분 9.1%를 기관 투자자들에게 1,011.4 크로르에 매각했다. 이 매각으로 브리티시 텔레콤은 테크 마힌드라에서 완전히 철수했다.

사티암의 인수 및 합병
사티암 스캔들 이후, 테크 마힌드라는 2009년 4월에 라르센 & 투브로의 입찰을 제치고 사티암 컴퓨터 서비스의 지분 31%를 인수하는 최고 입찰자로 선정되었다. 인수 완료 후, 사티암 컴퓨터 서비스는 2009년 6월에 마힌드라 사티암으로 사명이 변경되었다. 테크 마힌드라의 사티암 지분은 2009년 7월에 우선주 배정을 통해 42%로 증가했다.

섬네일|2017년경 테크 마힌드라 벵갈루루 캠퍼스 건물

2010년, 마힌드라 사티암과 모르포는 인도 고유 식별 기관으로부터 아드하르 프로그램의 국가별 생체 인식 식별 시스템을 구현하는 계약을 따냈다. 마힌드라 사티암은 테크 마힌드라와 함께 2010년 FIFA 월드컵과 2014년 FIFA 월드컵의 공식 IT 서비스 제공업체였다.

테크 마힌드라는 2012년 3월 21일 양사 이사회의 승인을 받은 후 마힌드라 사티암과의 합병을 발표했다. 새로운 조직은 아난드 마힌드라가 회장을, 비닛 나야르가 부회장을, C. P. 구르나니가 CEO 겸 전무이사를 맡게 될 예정이었다. 2013년 6월 25일, 테크 마힌드라는 합병을 완료하여 27억 달러의 매출을 기록하는 인도에서 다섯 번째로 큰 소프트웨어 서비스 회사가 되었다. 이 합병으로 테크 마힌드라의 수익 구성이 다각화되어, 통신 부문의 비중은 2009년 90% 이상에서 2013년 47%로 감소했다.

후년
2013년, 마힌드라 그룹 계열사 마힌드라 엔지니어링 서비스(MES)가 테크 마힌드라와 합병했다.

2015년, 테크 마힌드라와 마힌드라 & 마힌드라(M&M)는 이탈리아 자동차 및 산업 디자인 회사인 피닌파리나 S.p.A.의 지배 지분을 공동으로 인수했다. 2016년 3월까지 테크 마힌드라의 세후 이익은 M&M을 넘어섰다.

테크 마힌드라는 2019년 Fortune India 500 목록에서 인도의 IT 기업 중 5위, 전체 47위를 기록했다.

2023년, 테크 마힌드라와 국제 체스 연맹은 보드 기반의 글로벌 체스 리그인 속기 체스 리그를 개최했다.

인수
테크 마힌드라의 주요 인수 기업은 다음과 같다.

위치
테크 마힌드라는 약 50개국에 사무실을 두고 있다.

 같이 보기 
 인도 빅테크 기업 목록
 인도 IT 기업 목록
 Fortune India 500
 텔랑가나 소프트웨어 산업

 각주 

 외부 링크 
 

분류:인도의 소프트웨어 기업
분류:1986년 설립된 소프트웨어 기업
분류:인도의 IT 기업
분류:마힌드라 그룹
방장원

방장원(方長源)은 대한민국의 소방공무원 출신 교육자이다. 중앙소방학교 소방과학연구실장을 거쳐 2019년 충청소방학교 제19대 학교장으로 전보되었고, 2021년 충청남도 보령소방서 제20대 서장을 역임하였다. 2013년에는 태국 차암에서 열린 ARF DiREx 2013 준비회의(IPC)에 중앙119구조대(현 중앙119구조본부) 대표단 일원(Assistant Fire Chief)으로 참가하였다. 현재 호서대학교 소방방재학과 겸임교수로 재직한다.

 경력 
 중앙소방학교 소방과학연구실장.
 충청소방학교 제19대 학교장(2019년 2월 20일 전보).
 충청남도 보령소방서 제20대 서장(2021년 4월 19일 취임).
 호서대학교 소방방재학과 겸임교수.

 주요 활동 
 ARF DiREx 2013
 2013년 1월 방콕에서 열린 ARF DiREx 2013 준비회의(IPC)에 중앙119구조대 대표단 일원(Assistant Fire Chief)으로 등록되었다.
 ARF DiREx 2013의 소방분야 기획 및 실무의 총 책임자였다.

 고층 화재 진압용 드론 시스템 실증(2021)
 충청소방학교와 호서대학교 공동으로 고층 건물 화재 대응을 위한 ‘‘소방펌프차–경량호스–관창–드론’’ 직사 방수 운용 개념을 시연하였다. 당시 공개된 실증 수치에는 이륙중량 약 25 kg, 인양능력 약 15 kg, 약 15 m 고도에서 약 10 kg/㎠ 수준의 직사 방수, 약 5분 체공 등이 포함되었다.
 관련 협력과 인력양성은 충청소방학교의 대외 협력 사업으로 이어졌다.

 학술·교육 
 호서대학교 소방방재학과에서 현장 중심 소방기술과 교육을 연계하는 겸임교수로 활동한다.

 같이 보기 
 김창섭 (소방공무원)
 이형은 (소방공무원)
 최병일 (소방공무원)
 정해성 (소방공무원)
 황재동
 한동훈 (소방학자)

 각주 

 참고 문헌 
 한국과학기술연구원. 「재난현장 해결사, 로봇의 개발 현황과 역할」. 2023.
 소방청. 『2023 소방청 통계연보』. 세종: 소방청, 2023.

분류:충청소방학교 학교장
분류:대한민국의 대학 교수
분류:호서대학교 교수
분류:살아있는 사람
분류:대한민국의 119구조대원
AI오투오

AI오투오()는 대한민국의 도메인 특화 버티컬 인공지능 솔루션 기업이다.

 역사 
셋탑 박스와 AI 스피커 통합모델(기가지니)을 기획하고 개발한 안성민 대표가 창업하였다.

대구광역시가 주관하는 '2025 미래신산업 유망벤처·고성장기업'으로 최종 선정되었다.

2025년 신한투자증권과 IPO 주관사 계약을 체결하고 상장을 준비중이다.

 각주 

 외부 링크 
 

분류:대한민국의 소프트웨어 기업
분류:대구광역시의 기업
분류:2017년 설립된 소프트웨어 기업
분류:인공지능 기업
류즈잉

류즈잉(劉志迎, Liú Zhīyíng, 1964년~)은 중국의 경영학자이자 중국과학기술대학(University of Science and Technology of China, USTC) 경영학원 교수(박사생 지도교수)이다. 혁신관리·산업(지역)경제·전략경영을 축으로 연구하며, 지방정부의 전략적 투자와 산업클러스터 형성을 다룬 저서 《합비에 모델이 있는가?—한 도시의 혁신 실전 사례》(2025)에서 이른바 ‘허페이 모델’에 대한 체계적 분석을 제시하였다.

 생애 
1964년에 태어났으며, 2010년 중국과학기술대학 경영학원에 부임하였다. USTC에서 교수이자 박사생 지도교수(二级教授)로 재직하면서 EMBA 관련 직책과 혁신연구센터 책임자를 맡아 산학연 연계를 확장하였다. 그의 현장 연구는 도시 거버넌스와 전략 투자, 산업 클러스터의 상호작용을 실증적으로 추적하는 데 초점을 맞춘다.

그는 배터리·전기차·디스플레이·인공지능 등 신흥 산업이 허페이시에서 태동해 성숙하는 과정을 “정책 사슬—산업 사슬—자본 사슬—인재 사슬”의 결합으로 파악하였다. 류즈잉은 고션(Gotion) 사례에서 자동화율 95%의 생산체제, 현장 인력 196명, LFP 475m 생산라인의 무인화 수준, 특허 보유 건수의 증가, R&D 인력의 확충을 통해 배터리 기업의 혁신 역량이 어떻게 도시 클러스터의 핵심 동력으로 작동하는지를 정리했다. 또한 폭스바겐(VW)이 2020년에 고션 지분 26.4%를 취득하고, 허페이시가 고션 모회사에 투자해 리스크를 분담한 구조를 들어, 전략적 소수지분이 산업 사슬 정착을 촉진하는 메커니즘을 설명하였다.

전기차 분야에서는 허페이시가 2020년에 니오에 70억 위안을 지분 투자한 뒤 본사와 생산기지가 허페이로 이전하고, 약 2년 안에 재무구조 개선과 주가 상승이 이어져 지방정부 측 회수배수 5.5배에 이른 사례를 추적하였다. 디스플레이 분야에서는 BOE의 6세대에서 8.5·10.5세대 라인으로의 단계적 전환 투자를 통해 100여 개 상·하류 연관 기업이 집적되는 과정을 서술하였고, 이러한 산업화의 배경으로 허페이시 건설투자홀딩스·싱타이 금융홀딩스·허페이시 산업투자홀딩스 등 3대 플랫폼이 상호 견제와 역할 분담을 통해 리스크를 관리한 점을 들었다. 그는 이른바 “큰 나무 옮겨심기(移大樹)” 전략과 “묘목 키우기(育幼苗)” 전략이 병행될 때, 대형 기업 유치와 대학 기반 창업의 장기 성장이 서로 보완된다고 보았다.

그는 허페이가 AI·양자컴퓨팅·핵융합·바이오테크로 정책 범위를 확대하고, ‘퀀텀대로’에 20개 이상 양자 전문 기업을 집적한 흐름을 분석하며, 도시가 미래 산업을 선제적으로 포섭하는 조건을 제시하였다. 인구 약 985만을 배경으로 6.1%의 성장률(전국 평균 5% 상회)과 이듬해 5.5%의 목표 제시, 그리고 “시나리오 플러스(Scenario+)”형 기업 서비스 메커니즘을 관찰 지표로 배치하여, 행정이 투자은행적 기능을 수행할 때 자본시장과 실물경제가 선순환한다는 시사점을 제시하였다.

 학력과 경력 
 2010년 USTC 부임(경영학원, 경영관리 분야).
 USTC 경영학원 교수·박사생 지도교수(二级教授).
 USTC EMBA 관련 직책 및 혁신연구센터 책임자 등 역임.
 해외 방문연구 경력(예: 워싱턴주립대학교, 홍콩이공대학교).

 연구 분야 
류즈잉의 연구는 혁신관리, 산업·지역경제, 인터넷금융 및 전략·기업가정신을 중심으로 한다. 주요 관심사는 도시·산업 생태계의 형성과정, 공공자본의 전략적 운용, 기업가정신과 개방형·양면혁신, 그리고 지방정부의 지분투자를 매개로 한 산업 전환 메커니즘이다.

 저술 활동 
 《합비에 모델이 있는가?—한 도시의 혁신 실전 사례》(2025): 허페이(합비)의 산업정책·자본운용·인재체계를 통합적으로 분석하고, 지방정부의 전략적 소수지분 투자와 산업 클러스터화의 재현 조건을 정식화하였다. 이 책은 도시 간 경쟁을 “행정의 경쟁을 넘어 투자은행적 기능을 수행하는 지방정부의 경쟁”으로 규정한다.

 저서 
 류즈잉 외. 《합비에 모델이 있는가?—한 도시의 혁신 실전 사례》. 베이징: 중신출판그룹, 2025. ISBN 978-7-5217-7344-6.

 논문 
 Amir Khushk, Zhiying Liu, Yi Xu 외, “How Chinese Digital Healthcare Is Different from the United States? A Systematic Review,” Technology Analysis & Strategic Management, 2025.
 Muhammad Asim, Zhiying Liu 외, “How Appreciative Leadership Affects Employees’ Helping Behaviors? The Mediating Role of Emotions and the Moderating Role of Organizational Trust,” International Journal of Emerging Markets, 2022.

 수상 
 국가 및 성(省)급 연구·정책 자문 활동 다수 수행, 사회과학 보급 명가(名家) 선정 및 연구컨설팅 상 수상 경력.

 각주 

 참고 문헌 
 류즈잉 외. 2025. 《합비에 모델이 있는가?—한 도시의 혁신 실전 사례》. 베이징: 중신출판그룹. ISBN 978-7-5217-7344-6.
 류즈잉·천칭샹·서의. 2015. 〈중창(衆創)의 개념 모형과 이론적 해석〉. 《과학학과 과학기술관리》 36(2): 52–61.

분류:1964년 출생
분류:살아있는 사람
분류:중국의 경제학자
분류:중국의 대학 교수
분류:중국과학기술대학 교수
유엔 안전 보장 이사회 결의 제261호

유엔 안전 보장 이사회 결의 제261호는 1968년 12월 10일에 만장일치로 채택되었다. 이전 결의안들을 재확인하고 최근의 고무적인 발전을 언급하면서 이사회는 키프로스에 주둔 중인 유엔 키프로스 평화유지군을 1969년 6월 15일까지 더 연장하기로 결정했다. 이사회는 또한 직접 관련된 당사국들에게 최대한 자제하고 평화유지군과 전적으로 협력할 것을 촉구했다.

 같이 보기 
 키프로스 분쟁
 유엔 안전 보장 이사회 결의 제201~300호 목록(1965년~1971년)

 각주 
 Text of the Resolution at undocs.org

 외부 링크 
 

0261
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분류:1968년 12월
유엔 안전 보장 이사회 결의 제262호

유엔 안전 보장 이사회 결의 제262호는 1968년 12월 31일에 만장일치로 채택되었다. 이스라엘과 레바논의 의견을 들은 후 이사회는 이스라엘이 유엔 헌장과 휴전 결의에 따른 의무를 위반하여 사전에 계획된 군사 행동을 감행한 것을 규탄했다. 또한 이사회는 이스라엘에 이와 같은 행위가 반복될 경우 이사회가 추가적인 조치를 가할 것이라고 엄중히 경고했으며 군사 작전으로 인한 레바논의 피해를 이스라엘의 책임이 있다고 판단했다.

 같이 보기 
 1968년 레바논 이스라엘 공습
 아랍-이스라엘 분쟁
 유엔 안전 보장 이사회 결의 제201~300호 목록(1965년~1971년)

 각주 
 Text of the Resolution at undocs.org

 외부 링크 
 

0262
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분류:1968년 12월