쿼츠 파동

thumb|1969년 세이코 애스트론의 쿼츠 무브먼트

쿼츠 파동(, 스위스) 또는 쿼츠 혁명(, 미국, 일본 및 기타 국가)은 1970년대와 1980년대 초반에 쿼츠 시계의 등장으로 인해 시계 제조 산업에 일어난 격변을 일컫는데, 이는 전 세계적으로 기계식 시계를 상당 부분 대체했다. 이로 인해 전통적인 기계식 시계에 계속 집중하기로 선택했던 스위스 시계 회사 산업은 크게 쇠퇴한 반면, 전 세계 시계 생산의 대부분은 새로운 전자 기술을 받아들인 세이코, 시티즌시계, 카시오와 같은 일본 기업으로 넘어갔다.

쿼츠 파동은 전후 글로벌 디지털 혁명 (또는 "제3차 산업 혁명") 가운데 발생했다. 이 위기는 1969년 12월 세이코가 선보인 세계 최초의 쿼츠 시계인 애스트론에서 시작되었다. 주요 발전에는 기계식 또는 전기 기계식 무브먼트를 쿼츠 시계 무브먼트로 교체하는 것과, 아날로그 디스플레이를 LED 디스플레이와 나중에 액정 디스플레이 (LCD)와 같은 디지털 디스플레이로 교체하는 것이 포함되었다. 일반적으로 쿼츠 시계는 기계식 시계보다 훨씬 정확할 뿐만 아니라 일반적으로 비용이 저렴하여 판매 가격도 낮다.

 역사 
 위기 이전 
thumb|upright|라쇼드퐁의 국제 시계 박물관에 전시된 제2차 세계 대전 이후 제작된 최초의 스위스 쿼츠 시계 (왼쪽)
제2차 세계 대전 동안 스위스의 중립 덕분에 시계 산업은 소비자를 위한 시간 측정 장치를 계속 생산할 수 있었고, 전 세계 주요 국가들은 군사용 폭탄을 위한 시간 측정 장치 생산으로 전환했다. 그 결과, 스위스 시계 산업은 사실상 독점적인 지위를 누렸다. 이 산업은 진정한 경쟁 없이 번성했다. 따라서 1970년대 이전에는 스위스 시계 산업이 전 세계 시계 시장의 50%를 차지했다.

1950년대 초, 미국의 엘진 시계 회사와 프랑스의 립이 합작투자하여 작은 배터리로 구동되는 전기 기계식 시계를 생산했는데, 이는 쿼츠 시계의 토대가 되었다. 립-엘진 합작사는 시제품만 생산했지만, 1957년에는 미국산 해밀턴 500이라는 최초의 배터리 구동 시계가 생산되었다.

1954년, 스위스 엔지니어 막스 헤첼은 1.35볼트 배터리로 구동되는 전기 충전 소리굽쇠를 사용하는 전자 손목 시계를 개발했다. 이 소리굽쇠는 정확히 360 Hz의 주파수로 공명했으며, 전기 기계식 기어 트레인을 통해 시계의 바늘을 움직였다. 이 시계는 부로바에서 1960년부터 판매한 아큐트론이었다. 부로바가 최초의 배터리 구동 손목 시계를 만든 것은 아니지만, 아큐트론은 강력한 촉매제 역할을 했다. 당시 스위스 시계 제조 산업은 수세기 동안 세계 시장을 가지고 있었고 제조, 마케팅, 판매 방식이 깊이 뿌리박힌 성숙한 산업이었다.

 혁명의 시작 

1950년대 후반과 1960년대 초반, 세이코와 파텍 필립, 피아제, 오메가를 포함한 스위스 최고 시계 회사들의 컨소시엄은 최초의 쿼츠 손목 시계를 개발하기 위해 치열하게 경쟁했다. 1962년, 약 20개의 스위스 시계 제조업체로 구성된 세앙트르 일렉트로니크 오롤로제르(CEH)가 뇌샤텔에 설립되어 스위스산 쿼츠 손목 시계를 개발하는 한편, 일본에서는 세이코가 전자 시계를 개발하고 쿼츠 기술을 개발하고 있었다.

초기 성공작 중 하나는 세이코 크리스탈 크로노미터 QC-951이라는 휴대용 쿼츠 시계였다. 이 휴대용 시계는 1964년 하계 올림픽 마라톤 경기의 보조 타이머로 사용되었다. 1966년, 세계 최초의 쿼츠 회중 시계 시제품은 세이코와 론진에 의해 1966년 뇌샤텔 천문대 경연대회에서 공개되었다. 1967년, CEH와 세이코는 뇌샤텔 천문대 경연대회에 쿼츠 손목 시계 시제품을 출품했다.

1969년 12월 25일, 세이코는 세계 최초의 쿼츠 시계인 애스트론을 공개하며 쿼츠 혁명의 시작을 알렸다. 최초의 스위스 쿼츠 아날로그 시계인 에보쉬 SA 베타 21은 1970년 바젤 페어에 등장했다. 베타 21은 오메가 일렉트로쿼츠를 포함한 수많은 제조업체에서 출시되었다. 1970년 5월 6일, 해밀턴은 세계 최초의 전자 디지털 시계인 펄사를 선보였다.
1971년 지라르 페레고는 칼리버 350을 출시했으며, 이는 하루 약 0.164초 이내의 정확도를 자랑했고, 32,768 Hz 주파수의 쿼츠 발진기를 사용했는데, 이는 이전의 쿼츠 시계 무브먼트보다 빨랐으며 이후 대부분의 쿼츠 시계에서 사용되는 진동 주파수가 되었다. 세이코는 쿼츠 기술의 광범위한 채택을 촉진하고 이를 산업 표준으로 확립하기 위해 핵심 특허를 공개했다.

 쿼츠의 부상 
thumb|left|upright|1978년 생산된 세이코 그랜드 쿼츠
1974년 오메가는 오메가 마린 크로노미터를 선보였다. 이는 2,400,000회/초의 진동을 생성하는 쿼츠 회로를 사용하여 연간 12초의 정확도를 가진 최초의 해상 크로노미터 인증 쿼츠 시계였다. 1976년 오메가는 세계 최초의 아날로그-디지털 크로노그래프인 오메가 크로노-쿼츠를 선보였으며, 12개월 이내에 회사의 첫 완전 LCD 크로노그래프 손목 시계인 칼리버 1620으로 대체되었다.

이러한 극적인 발전에도 불구하고 스위스는 쿼츠 시계를 수용하는 것을 망설였다. 당시 스위스 기계식 시계는 세계 시장을 지배했다. 게다가, 시계 제조의 우수성은 스위스 국민 정체성의 큰 부분을 차지했다. 시장에서 강력한 위치에 있었고, 기계식 시계를 육성하기 위해 광범위하고 깊이 조직된 국가 시계 산업을 가지고 있었기 때문에 스위스의 많은 사람들은 전자 시계로의 전환이 불필요하다고 생각했다. 그러나 스위스 외의 다른 사람들은 이점을 보았고 기술을 더욱 발전시켰다. 1978년까지 쿼츠 시계는 기계식 시계의 인기를 앞질렀고, 스위스 시계 산업은 위기에 빠졌고 동시에 일본과 미국의 시계 산업은 강화되었다. 이 시기는 스위스에서 혁신이 부족했던 반면, 다른 나라들의 시계 제조 산업은 신기술, 특히 쿼츠 시계 기술을 최대한 활용하고 있었기 때문에 "쿼츠 위기"라는 용어가 생겨났다.

뒤이어 발생한 경제적 혼란의 결과로, 한때 수익성이 좋고 유명했던 많은 스위스 시계 회사들은 파산하거나 사라졌다. 이 시기는 스위스 시계 산업을 경제적, 심리적으로 완전히 뒤흔들었다. 1970년대와 1980년대 초반, 쿼츠 기술의 등장과 어려운 경제 상황은 스위스 시계 산업의 규모를 축소시켰다. 1970년에서 1983년 사이에 스위스 시계 제조업체의 수는 1,600개에서 600개로 감소했다. 1970년에서 1988년 사이에 스위스 시계 산업의 고용은 90,000명에서 28,000명으로 감소했다.

스위스 밖에서는 이 위기를 종종 "쿼츠 혁명"이라고 부르는데, 특히 1960년대까지 많은 미국 기업들이 파산하거나 외국 기업에 인수되었던 미국에서 그렇다. 1969년 최초의 쿼츠 시계가 출시되었을 때, 미국은 군사 및 우주 프로그램에 대한 마이크로일렉트로닉스 연구 덕분에 기술적 우위를 점했다. 텍사스 인스트루먼트, 페어차일드 반도체, 내셔널 세미컨덕터와 같은 미국 기업들은 디지털 쿼츠 시계를 대량 생산하여 저렴하게 만들었다. 이것이 영원히 지속되지는 않았다. 1978년까지 홍콩은 전 세계에서 가장 많은 전자 시계를 수출했으며, 미국 반도체 기업들은 시계 시장에서 완전히 철수했다. 타이맥스와 부로바를 제외하고 해밀턴을 포함한 나머지 전통적인 미국 시계 회사들은 문을 닫고 브랜드 이름을 외국 경쟁사들에게 팔았다. 부로바는 결국 2008년에 일본 소유의 시티즌에게 팔렸다.

 여파 
thumb|right|upright|스와치 원스 어게인 시계

 스와치 그룹 

1983년까지 이 위기는 정점에 달했다. 1970년에 1,600개의 시계 제조업체를 가지고 있던 스위스 시계 산업은 600개로 줄어들었다. 1983년 3월, 두 개의 가장 큰 스위스 시계 그룹인 ASUAG (Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG)와 SSIH (Société Suisse pour l'Industrie Horlogère)는 산업을 살리기 위해 ASUAG/SSIH를 형성하기 위해 합병했다. 이 조직은 1986년에 SMH (Société de Microélectronique et d'Horlogerie)로 개명되었고, 1998년에는 스와치 그룹으로 다시 개명되었다. 이는 스위스 시계 산업을 부활시키는 데 중요한 역할을 했고, 오늘날 스와치 그룹은 세계에서 가장 큰 시계 제조업체이다.

스와치 제품은 플라스틱 케이스에 밀봉되어 수리 가능성이 거의 없는 일회용품으로 판매되었으며, 기계식 시계(약 91개)보다 움직이는 부품이 적었다(51개). 또한 생산은 본질적으로 자동화되어 수익성이 더 높았다. 스와치는 큰 성공을 거두었다. 2년도 채 안 되어 250만 개 이상의 스와치가 판매되었다. 자체 제품 라인인 스와치 외에도 스와치 그룹은 블랑팡, 브레게, 글라슈테 오리지널, 해리 윈스턴, 론진, 오메가, 해밀턴, 티쏘 등 다른 시계 브랜드도 인수했다.

 기계식 시계의 부흥 
그러나 더 큰 글로벌 시장은 여전히 다른 추세를 반영했다. 예를 들어, 미국 내수 시장에서 스와치는 다양한 색상과 패턴에 주로 의존하는 1980년대의 일시적인 유행이었고, 생산의 대부분은 여전히 중국과 일본과 같은 해외 지역에서 카시오, 타이맥스, 아르미트론과 같은 디지털 지배 또는 하이브리드 브랜드로 이루어졌다.

반면에 쿼츠 혁명은 많은 스위스 제조업체들이 파텍 필립, 바쉐론 콘스탄틴, 오데마 피게, 롤렉스와 같은 시장의 고가 제품으로 피신하게 만들었다. 기계식 시계는 단순한 시간 측정 장치라기보다는 정교한 장인정신, 미적 매력, 화려한 디자인으로 높이 평가되는 사치품이 되었고, 때로는 소유자의 사회적 지위와 관련되기도 한다.

 스마트워치의 부상 
2010년대 이후, 스마트워치는 특히 2015년 애플 워치 출시 이후 전 세계 시계 시장에서 점유율을 크게 늘리기 시작했다. 스위스 시계 제조 산업을 더욱 위협할 수 있는 새로운 유형의 위기 형성에 대한 우려가 있다.

 같이 보기 
 시계 제조사 목록
 스마트워치

 각주 

 외부 링크 
 Le Rouage dégrippé, Les crises horlogères, une fatalité en voie de disparition?
 Watch Wars (the Smithsonian)
 Watches tick to a different beat 
 Swatch Print Ads from the Early 1980s

분류:시계학
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분류:사업 경쟁
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