주형철

학력 
 대전대신고등학교 졸업
 서울대학교 공과대학 컴퓨터공학 학사
 매사추세츠 공과대학교 대학원 경영학 석사

 소개 
통신, IT, AI 전문가

컴퓨터공학 전공, 1989년 통신 엔지니어로 사회생활 시작 (SK)
세계 최초 디지털전환(CDMA), WCDMA 및 무선인터넷 사업 주역 (SK텔레콤 임원)
싸이월드와 네이트온 최전성기를 이끌고 싸이월드 글로벌사업 추진 (SK컴즈 CEO)
AI를 적용 세계 최초 검색인 시맨틱검색 2009년 출시 성공 (SK컴즈 CEO)
프로젝트베이스러닝 방식 소프트웨어 개발자 교육 (NHN NEXT 교수, 부학장)
AI에 따른 일자리, 노동, AI 윤리 등 정책 개발 (4차산업혁명위 위원, 사회제도혁신위원장)
국가 5G, AI, 콘텐트 정책 (대통령 경제보좌관)
10만장 AI GPU 확보, 6G 등 이재명정부 ICT 정책 방향 제시 및 구체화 (민주당 K먹사니즘본부장, 국정기획위 기획위원)

소통 리더십, 정책 역량, 글로벌 감각을 갖춘 전문 경영인

신입공채 출신으로 리더십과 성과를 인정받아 20년만에 만43세에 대기업(SK그룹) CEO에 오름
SK컴즈 CEO 초기 소통과 사업 성장을 통해 경영위기(내부 분열, 인재 이탈, 만성 적자)를 극복하고 흑자 전환
SK컴즈 CEO, 서울경제진흥원 CEO, 한국벤처투자 CEO, 경기연구원 원장 등 성공적 리더십 경험
구성원 역량강화, 동기부여, 권한위임을 중시하는 리더십 스타일 (모든 조직에서 새로운 교육 프로그램과 소통 조직을 구축)
구성원 소통과 합의를 통해 무기계약직과 정규직의 차별철폐, 통합을 이루어 내어 이를 기반으로 큰 성장을 이룸 (서울경제진흥원)
국가 4차산업혁명 정책 (2017년 대통령 직속 4차산업 혁명위원회 위원, 사회제도 혁신위원장)
국가 규제, 산업, 경제 정책 및 ICT 정책 (2019년 대통령 경제보좌관(차관급))
국가 성장우선(Growth First)전략 및 ABCDEF 산업정책 (2025년 민주당 먹사니즘 본부장)
이재명정부 산업전반 정책, 주요부처 국정과제 (2025 국정기획위원회 경제2분과 기획위원)
해외 ICT 사업 수행, 실리콘벨리 (SKTI)에서 HP와 공동창업펀드 운영
아세안과의 성공적 외교 협력 성과로 황조근정훈장 수상
정부 국제 경제 및 교류 협력 (대통령 직속 신남방특위 위원장, 신북방위 간사위원)
리더십 저서: 이니시(INITIATE) 리더는 오직 행동뿐!, 두앤북, 2022
논문: A study of two wireless telecommunications companies' globalization strategies (Vodafone, NTT DoCoMo) (MIT)

혁신을 추구하며 스타트업 생태계 발전에 기여
 통신, IT, AI분야 신산업 기획, M&A, 스타트업 투자 등 Inorganic Growth 추진 (SK)
소프트웨어 개발자 대상 창업 프로젝트 교육 (NHN NEXT 교수)
서울창업허브 구축 및 운영, 창업투자 펀드 (서울경제진흥원 CEO)
유니콘 육성 주도적으로 기여 (2017년 3개->2019년 11개, 세계 6위) (한국벤처투자 CEO)
4조원 규모 창업모태편드 운용, 창업투자생태계의 규제혁신, 정보공개, 투자규모확대 (한국벤처투자 CEO)
하나은행, 포스코와의 민간 모태펀드 공동결성 (한국벤처투자 CEO)
정부가 혁신제품 최초구매자가 되자, 정부구매의 1% 이상!, 혁신공공조달 정책 추진 (청와대 혁신공공조달 테스크포스장)
200여명의 민간위원과 함께 민간주도 정부혁신 정책 개발, 아이스팩 수거, 실손보험청구 간소화, 탄소중립 국민참여, 공직자 재산내역 포맷 전환 등 (정부혁신추진협의회위원장, 정부혁신포럼 대표)
경기도 전역 디지털트윈 구축, 기후데이터 및 에너지 데이터 결합, 기후대응 및 탄소중립 RE100 오픈플랫폼 구축 (경기연구원 원장)
ABCDEF 빅테크 중심 산업정책 및 제3창업붐 정책화 (민주당 K먹사니즘본부장, 국정기획위 기획위원)
이노베이션, 지식사회와 일자리 미래 소설 출간: 세상을 바꾸는 스타트업 (소설로 읽는 창업 리더십 프로젝트), 로크미디어, 2014

 생애 

 1983년 ~ 1989년 컴퓨터공학 전공
 1989년 SK㈜: 통신엔지니어, 데이터 네트워크 설계/운영, IBM System Engineer
 SK텔레콤㈜: 이동통신망 기술기획, 통화품질, CDMA전환, 3G, 무선데이타, 인터넷, 신규사업개발 등
 SK텔레콤㈜ U-Biz 개발실장: 유선통신, 콘텐트, 디지털홈, 스마트시티 등
 SK C&C㈜ 전략본부장·Global사업추진실장: IT서비스, SI, 인도, CIS, 미국 해외사업
 SK㈜ 정보통신담당임원: SK그룹 정보통신사업 총괄
 SK커뮤니케이션즈㈜ CEO: Nate 검색포탈, 싸이월드, 네이트온 인터넷사업, 시맨틱검색 출시, 싸이월드 해외진출, 이투스(교육) 및 SK아이미디어(게임) CEO 겸임
 SK텔레콤㈜ M-TF 사업본부장 겸임: 무선데이타, 클라우드, 모마일앱 등 sk텔레콤 무선인터넷사업 총괄
 한국인터넷자율정책기구 의장: 인터넷 명예훼손 대응 등, 네이버 및 다음과 공동설립, 초대 의장
 NHN NEXT(재) 교수·부학장·선임연구원: 소프트웨어 개발자 교육, 창업 프로젝트 교육
 2015년 서울경제진흥원 CEO: 창업허브, 창업펀드, 창업교육, R&D, 지식재산권 지원, 유튜버, 웹툰, 게임, e스포츠, 에니메이션사업지원, 중소기업제품 온라인유통 지원 등
 2018년 한국벤처투자 CEO: 4조규모 모태펀드 총괄매니저, 유니콘 육성 등
 대통령직속 4차산업혁명위원회 위원 및 사회제도특별위원회 위원장
 2019년 문재인정부 대통령경제보좌관, 국민경제자문회의 간사위원, 대통령직속 신남방정책특위 위원장, 신북방위 간사위원: 산업정책, 스타트업 육성, 혁신공공조달, 규제혁신, 글로벌 협력, 콘텐트, 5G 및 AI 성장 등
 정부혁신추진협의회 정부혁신 민간위원장, 정부혁신포럼 대표: 공직자재산내역 포멧전환, 탄소중립 국민참여 등
 2022년 경기연구원 원장: AI, ESG, RE100 센터 구축, 기후대응 오픈플랫폼 RE100 디지털트윈, 경기교통카드 등
 더불어민주당 K먹사니즘본부장, 경제안보특위위원, 관세대응·통상안보TF 위원: 10만 GPU 구축, ABCDE산업 육성 등 국가 성장전략 기획 및 발표 (2025.2)
 2025년 이재명정부 국정기획위원회: 경제2분과 기획위원, 성장동력TF장, 산업·통상·에너지 소위 위원, 중소·벤처·농식품해양 소위 위원, 균형성장특위 전략WG장, AI TF 위원, 비전 TF 위원, 규제 합리화 TF위원: 국가 AI 전략 및 정책, 정보통신 정책, 제조업 및 에너지 정책, 5극3특 경제성장전략 및 산업규제혁신, 제3창업붐, 국민펀드 등 정책개발

 SK컴즈 경영실적 

2008년 취임 후 2년차에 흑자 전환 성공 및 유지대체글=SK컴즈 경영실적|가운데|섬네일|792x792픽셀|SK컴즈 경영실적

2011년 영업이익 감소는 글로벌 싸이월드, 싸이메라 개발 투자 비용의 증가에 따른 것
2011년 글로벌 싸이월드 출시, 2012년 글로벌 싸이메라 출시, 2016년 1월 2억 다운로드
 2012년 부인 투병 간호를 위해 사임

 SK컴즈 해킹 사건 대응 

 해킹 사건 대응의 핵심은 대표이사의 리더십.
 해킹 사건 대응의 두 모범 사례는 SK커뮤니케이션즈와 현대카드.
 대표이사의 투명하고 신속한 대응으로 SK커뮤니케이션즈는 법률적, 재무적 피해가 거의 발생하지 않았음. 
(1) 회사 대처의 투명성과 신속성

 2011년 7월 26일 해킹 발생, 7월 28일 인지
 내부 만류 있었으나 발견 당일 대외 공지 및 경찰 수사 의뢰 및 협조
 유일한 사례(현대카드는 당일 경찰 수사 의뢰, 차일 대외 공지), 다른 해킹 사건들에서 회사는 늦장 발표

(2) 최고경영자의 책임있는 자세

 대표이사가 즉시 전면에 나서서 관련 내용 발표 및 사과
 대표이사가 직접 비상대응 TF장을 맡아 매일 점검
 같은 해 발생한 현대캐피탈(현대카드) 해킹 사건과 함께 해킹 사건 대처에 대한 모범으로 언급됨.
 이후 발생한 여러 주요 해킹 사건들에서는 회사 대표들이 늦장 사과로 비판 받았음.

(3) 2차 피해 없었음

 회사와 대표이사의 투명하고 신속한 대처로 사용자들의 2차 피해 없었음
 반면 KT의 펨토셀 해킹 사건은 회사의 늦장 대응과 은폐로 무단 소액결제 발생하여 사용자들에게 수억 원 규모의 금전적 피해 발생

(4) 사전 보안 투자 충분

 사전에「정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률(정보통신망법)」 및 관련 법규에서 정한 기술적·관리적 보호조치 기준을 충족했거나 능가하는 조치를 취하였음.
 암호화: 유출된 개인정보(주민등록번호, 비밀번호 등)에 대해 당시 법령이 요구하는 암호화 조치를 취했음.
 접근 통제: 외부 침입을 막기 위한 방화벽 및 네트워크 접근 통제 시스템을 구축했음.
 침입 탐지 시스템 (IDS): 외부 침입 시도를 감지하기 위한 시스템 구축하여 운영 중이었음.
 비밀번호 암호화: 비밀번호를 암호화하여 저장하는 조치(해시 처리)를 취했음
 대법원 판결 요지
 "정보통신서비스 제공자가 법이 요구하는 기술적·관리적 보호조치 의무를 다했으므로, 해킹과 같은 범죄 행위로 인한 개인정보 유출을 완벽하게 막지 못했더라도 그 책임까지 묻기는 어렵다."

(5) 사업적 피해 없었음

 대표이사의 신속하고 투명한 대처로 회사 이미지 피해 없이 사업 계속 가능
 회사의 준법 보안 투자로 과징금 등 제재를 면하여 회사에 사업적(경제적) 피해 없었음

참고: 최근 15년간 발생한 주요 해킹 사건대체글=최근 한국 주요 해킹 사례 및 대응|가운데|섬네일|593x593픽셀|최근 한국 주요 해킹 사례 및 대응

 외부 링크 

분류:1965년 출생
분류:서울대학교 공과대학 동문
분류:매사추세츠 공과대학교 동문
분류:대한민국의 기업인
분류:SK텔레콤임원
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분류:한국벤처투자CEO
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분류:신남방특위위원장
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분류:국정기획위원회