크록스

크록스()는 콜로라도주 브룸필드에 본사를 둔 미국의 신발 회사이다. 크록스 브랜드의 폼 신발을 제조하고 판매한다. 크록스 사는 이 신발을 "클로그"라고 부르지만, 전통적인 나막신처럼 나무를 포함하지는 않는다.

 역사 

 2002–2007 
스콧 시먼스, 린든 핸슨, 조지 부데커 주니어는 샌들의 잠재력과 소비자들의 사용 편의성을 보고 2002년에 크록스를 설립하여 샌들을 제조하고 유통했다.

세 사람은 퀘벡 (도시)의 폼 크리에이션스(Foam Creations, Inc.)로부터 앤드류 레디호프의 디자인을 인수했고, 이 디자인은 오늘날 알려진 크록스 샌들의 기반이 되었다. 시먼스, 핸슨, 부데커는 이 신발의 편안함과 실용성에 매료되었다.

2002년, 크록스는 플로리다 포트 로더데일 보트 쇼에서 첫 모델인 '비치'를 공개했으며, 생산된 200켤레 모두 매진되었다.

크록스에 대한 수요가 증가함에 따라 회사는 추가 개발 및 브랜드 개편을 진행했다. 2005년, TDA 볼더는 기존 크록스 로고를 재디자인하고 크록스 브랜드의 첫 전국 광고 캠페인인 "못생긴 것이 아름다울 수 있다(Ugly Can Be Beautiful)"를 시작했다. 크리에이티브 디렉터 토마스 둘리, 디자이너 맷 에빙, 크리에이티브 디렉터 조나단 쇤베르크가 만든 이 성공적인 캠페인은 크록스의 성공적인 IPO의 발판을 마련하는 데 도움이 되었다.

2006년 2월 8일, 크록스는 IPO를 완료하고 나스닥에 주당 21.00달러로 상장되어 2억 800만 달러를 모금했다.

 2008–2015 
2008년 4월 14일, 세계 금융 위기 (2007년~2008년) 동안 회사는 1분기 수익 추정치를 크게 낮춘 보도자료를 발표한 후 시간 외 거래에서 주가가 30% 급락했다. 같은 성명에서 회사는 소매업체들이 주문을 줄이면서 퀘벡 시티 공장 직원 600명을 일시 해고한다고 발표했지만, 약 100개의 영업 및 마케팅 직위는 유지될 것이라고 밝혔다. 최고경영자 론 스나이더는 "소비자 지출과 방문객 수가 둔화되면서 미국의 소매 환경이 점점 더 어려워지고 있다"고 말했다. 세계 금융 위기 (2007년~2008년) 동안 CROX는 0.79달러까지 떨어졌다가 2010년 11월에는 15.50달러로 반등했다.

2010년 7월 21일, 크록스 사는 운영 및 인력을 간소화하기 위한 구조조정 계획을 발표했다. 180개의 일자리를 없애고, 75개에서 100개의 매장(전 세계 624개 중)을 폐쇄하고, 실적이 부진한 제품 라인을 없애는 것이 포함되었다. 크록스는 이전에 콜로라도 니워트에 있는 본사의 현재 및 계획된 직위 70개를 포함하여 183개의 직위를 없앴다. 크록스는 또한 2014년에 보스턴에 머천다이징, 마케팅, 소매 기능을 담당하는 50~75명의 직원을 고용하는 "글로벌 상업 센터"를 열 것이라고 발표했다.

2011년 10월 18일, 크록스 주식은 수익 및 매출 전망 하향 조정으로 인해 하루 만에 약 39.4% 하락했다.

2013년 6월, 크록스는 순이익이 전년 대비 42.5% 감소했다고 보고했다. 그 결과, 주가는 하루 만에 20.2% 하락했다.

2013년 12월, 헤지펀드 SAC 캐피털 어드바이저스는 블랙스톤 그룹이 경영진 교체와 3억 5천만 달러 규모의 자사주 매입을 허용하는 전환 우선주 발행에 2억 달러를 투자할 것이라고 발표한 지 하루 만에 크록스 지분 5%를 보유하고 있다고 밝혔다. 미국 증권거래위원회에 제출된 서류에서 SAC 캐피털 경영진은 크록스의 5% 지분을 수동적으로 축적했다고 밝혔다.

 2016–현재 
크록스는 2017년까지 3억 켤레의 신발을 판매했다. 2018년 8월, 크록스는 멕시코와 이탈리아에 있는 마지막 자체 운영 제조 공장을 폐쇄한다고 발표했다. 2020년 6월, 크록스는 본사를 Niwot, Colorado에서 브룸필드로 이전했다.

2020년, 코로나19 범유행에 대응하여 회사는 의료 종사자들에게 무료 신발 한 켤레를 제공하는 "의료 종사자를 위한 무료 신발(A Free Pair for Healthcare)"을 시작했다. 크록스는 또한 병원에 10만 켤레의 신발을 보내 직원들에게 배포하도록 했다.

2020년부터 2022년까지 크록스는 여러 요인으로 인해 판매량이 급증했다. 이 브랜드의 부활의 한 가지 이유는 코로나19 범유행 동안 많은 사람들이 재택근무 중에 신을 수 있는 신발을 찾으면서 소비자 행동에 변화가 있었기 때문이다. 또한, 크록스는 유명 패션 디자이너들과의 협업과 브랜드 이미지를 되살리는 데 도움이 된 마케팅 캠페인으로 인해 이득을 얻었다. 이러한 요인들로 인해 크록스의 판매량은 이 기간 동안 매년 두 자릿수 성장을 기록했다.

 인수 
섬네일|right|미국 국기를 상징하는 미국 스타일의 크록스 한 켤레

2006년 10월, 크록스 사는 크록스 신발의 구멍에 끼울 수 있는 액세서리 제조업체인 지비츠(Jibbitz)를 1천만 달러에 인수했으며, 지비츠가 수익 목표를 달성할 경우 2천만 달러가 지급될 수 있었다.

2007년 1월, 크록스는 오션 마인디드(Ocean Minded)의 자산을 현금 175만 달러에 인수했으며, 실적에 따라 추가로 375만 달러가 지급될 수 있었다. 오션 마인디드는 피혁과 에틸렌 비닐 아세테이트 기반의 신발을 만든다. 2007년 7월, 크록스는 레드먼드 (워싱턴주)에 본사를 둔 신발 및 샌들 제조업체 바이트 풋웨어(Bite Footwear)를 175만 달러에 인수하기로 합의했으며, 수익 결과에 따라 최대 두 배까지 지급될 수 있었다.

2008년 4월, 크록스는 남아프리카 공화국의 자사 제3자 유통업체인 타이달 트레이드(Tidal Trade, Inc.)를 460만 달러에 인수했다. 회사는 인수 시점에 고객 관계에서 140만 달러를 기록했다. 크록스는 이전에 타이달 트레이드에 판매했던 재고를 재매입했으며, 이에 따라 약 210만 달러의 매출 감소를 인식했다. 또한 같은 4월에 회사는 메신저 백을 제조하는 네덜란드 법에 따라 설립된 유한회사인 태거 인터내셔널 B.V.(Tagger International B.V.)를 인수했다. 태거는 크록스 유럽 B.V.의 전무이사가 부분적으로 소유하고 있었다. 회사는 태거의 모든 자산을 200만 달러에 인수했다. 즉, 재고에 9만 달러, 태거 상표에 190만 달러가 지급되었다. 이후 6월, 크록스는 퓨리(Fury, Inc.)를 인수 2년 만에 청산했으며, 이는 매각 노력이 실패했기 때문이었다. 그 결과, 크록스는 3개월 동안 남은 고객 관계, 무형 자산, 상표와 관련된 25만 달러를 상각했다.

2022년 2월, 크록스는 이탈리아 신발 회사 헤이듀드(HEYDUDE)를 23억 달러에 인수했으며, 헤이듀드의 한 소유주에게는 주식을 발행했다.

러시아의 우크라이나 침공이 시작된 이후, 회사는 러시아 내 소매, 전자상거래 판매 및 수입을 포함한 사업을 중단하고 유니세프에 기부를 통해 지원을 약속했다.

 제조 및 특허 
2004년 6월, 크록스는 폼 크리에이션스(Foam Creations)와 그 제조 사업을 인수하여 Croslite라고 불리는 독점 거품 나뭇진에 대한 독점권을 확보했다. Croslite는 밀폐형 셀 수지이며, 제3자들은 사출 성형 EVA 폼으로 설명한다. 이 폼은 착용자의 발 모양에 맞춰져 여러 족부의사에 따르면 의학적 이점을 제공한다고 한다. 크록스는 "통기성 작업화 및 제조 방법"이라는 제목으로 출원된 특허를 보유하고 있으며, 다양한 장식적 측면을 다루는 세 가지 디자인 특허를 보유하고 있다.

2007년 현재, 회사는 미국을 포함한 전 세계 40개 이상의 관할 구역에서 "Crocs"와 Crocs 로고를 상표로 등록 신청했으며, 많은 신청이 승인 대기 중이었다. 크록스는 또한 선글라스, 고글, 무릎 패드, 시계, 수하물 및 일부 인터넷 판매 활동과 같은 비신발 제품을 포함하도록 Crocs 상표 및 로고에 대한 상표 등록 및 신청 범위를 확장했다.

 제품 
섬네일|right|200px|파란색 크록스 한 켤레를 신은 어린 소년 개빈 매그너스

크록스는 다양한 스타일과 색상으로 만들어진다. 클래식 스타일은 30가지 이상의 색상으로 제공된다. 털 안감이 있는 "퍼즈 컬렉션(Fuzz Collection)"은 겨울철 착용까지 브랜드 범위를 확장한다.

크록스는 또한 다른 패션 액세서리도 판매한다. 지비츠(Jibbitz)는 신발의 통풍 구멍에 끼울 수 있는 장식품이다.

2008년, 회사는 골프화 제조업체인 바이트 풋웨어(Bite Footwear)를 인수하고 크록스 스타일의 골프화인 에이스(Ace)를 출시하며 골프화 시장에 진출했다.

2022년 헤이듀드(HeyDude)를 25억 달러에 인수한 후, 이 신발 제조업체는 특허 받은 클로그 외의 신발로 사업을 확장했으며, 옷도 제조하기 시작했다.

 파트너십 및 협업 
크록스는 2006년부터 2009년 시즌까지 배구협회(AVP) 투어의 타이틀 스폰서였다.

크록스는 2021년에 니키 미나즈와 저스틴 비버와 같은 유명인들이 소셜 미디어에서 신발을 모델로 삼으면서 대중의 시선을 받았다. 크록스는 틱톡과 같은 소셜 미디어에서도 인기가 많았다.

크록스 협업은 정기적으로 발표되며, 개인 및 브랜드가 한정판 버전을 디자인한다. 2021년에는 더 스마일리 컴퍼니와 제휴하여 특별판 크록스를 출시했다. 2023년에는 독일의 럭셔리 브랜드 MCM과 협업하여 일련의 한정판을 출시했다.

 모방품 및 위조품 
크록스는 2006년에 미국 국제무역위원회(ITC)와 미국 연방지방법원에 자사 특허를 침해했다고 판단되는 "크록스-오프(croc-offs)"라고 불리는 제품을 제조, 수입 또는 유통하는 11개 회사에 대해 소송을 제기했다고 발표했다. 2007년에는 필리핀과 덴마크에서 위조품 크록스 압류가 있었고, 남아프리카 공화국에서는 소송이 진행 중이었다. 2010년, 미국 연방 순회 항소 법원은 크록스의 디자인 특허가 침해되었다고 판결했다.

2007년, 미국 소비자 제품 안전 위원회는 플라스틱 리벳이 떨어져 질식 위험이 있다는 이유로 크록스와 유사한 "클로그"의 자발적 리콜을 요청했다.

크록스 스타일 신발의 변형 제품은 어린이 패션 카탈로그에 자체 브랜드 또는 무명 브랜드로 등장했다. 다른 모조품은 할인점, 놀이공원 매장, 해변 매장, 백화점 및 대형마트에서 판매된다.

 건강 및 안전 
섬네일|upright|연약한 신발(그림은 크록스를 나타냄)에 대한 에스컬레이터 안전 경고 표지판

일부 크록스 신발은 2005년에 미국 인체공학 회사(U.S. Ergonomics)에서 테스트 및 추천되었으며 2009년에는 미국 족부의학회의 승인을 받았다. 2008년, 미국 정부의 메디케어 및 메디케이드 서비스 센터는 발 부상을 줄이는 데 도움이 되는 당뇨병성 신발로 성형된 깔창이 있는 크록스 모델을 승인했다.

크록스와 플립플롭스 같은 신발은 2006년 미국과 2008년 일본에서 신발이 에스컬레이터 기구에 끼어 어린이들이 다치는 사고가 발생하면서 면밀한 조사를 받았다. 이는 부드러운 신발 재질과 어린이의 발의 작은 크기가 결합되었기 때문이었다. 2008년, 일본 통상산업성은 65건의 부상 신고를 접수한 후 크록스에 디자인 변경을 요청했다.

국제적으로 일부 의료 시설은 2007년에 크록스 규제 정책을 도입했다. 래피드시티 지역 병원은 안전 문제를 이유로 샌들 변형 및 구멍이 있는 신발 착용을 금지하는 복장 규정을 변경했지만, 덮개가 있는 "전문(Professional)" 크록스와 의료용 "Rx" 크록스는 착용을 허용했다. 캐나다의 100개 이상의 병원에서는 유사한 정책을 시행하도록 권고받았다. 블레킹에와 카롤린스카 대학교 병원의 스웨덴 병원들은 의료진의 "포파 슬리퍼(Forsberg slippers)" 착용을 금지했는데, 이는 전자 장비에 간섭을 일으키는 높은 전압의 정전기 축적이 관찰되었기 때문이었다. 빈 시립 병원들은 간호 직원이 자주 신는 크록스를 정전기 방지 요건을 준수하기 위해 금지한다고 발표했다.

크록스는 2009년에 유럽 표준 EN ISO 20347:2004 (E)에 따라 정전기를 방지하도록 고안된 Fuse 및 두 가지 다른 모델을 발표하여 의료 부문에서 사용하도록 했다.

 문화적 영향 
섬네일|left|140px|흰색 크록스 한 켤레를 신은 영국 배우 조-워런 플랜트
크록스 판매량은 2009년부터 급격히 증가했으며, 뉴욕 타임스는 2006년부터 2007년까지 1분기 매출이 약 3배 증가했다고 보도했다. 2006년 워싱턴 포스트 기사는 이러한 현상을 "패션계는 크록스를 좋아하지 않는다. 제조사는 '매우 트렌디한 이탈리아 스타일'이라고 홍보하지만, 많은 사람들은 그것을 끔찍하게 여긴다"고 묘사했다. 2007년 당시 미국 대통령 조지 W. 부시는 양말과 함께 검은색 크록스를 공개적으로 신었다. 코미디언 빌 마는 2007년 자신의 쇼 Real Time 에피소드에서 사람들이 "플라스틱 신발을 그만 신어야 한다"고 말했다. 2007년 더 데일리 쇼 에피소드에서는 코미디언 롭 코드리가 당시 래리 크레이그 상원의원의 부도덕한 행위 체포 사건을 풍자적으로 취재하는 기자로 출연하여 코드리가 크록스를 신은 사람은 "무엇이든 가능하다"는 신호를 보내는 것이라고 말했다.

2006년 영화 이디오크러시에서는 의상 예산이 제한적이었고 크록스가 저렴한 옵션이었기 때문에 신발이 크게 등장했다. 2004년 영화 제작 당시 팀은 이 저렴한 플라스틱 신발이 미래의 신발처럼 보이지만 너무 바보 같아서 인기를 얻지 못할 것이라고 생각하여 영화에 완벽하다고 생각했다.

2008년, 패션 컨설턴트 팀 건은 타임에 "[크록스는] 플라스틱 발굽처럼 보인다. 어떻게 그것을 진지하게 받아들일 수 있겠는가?"라고 말했다. 아이스하키 선수 스티브 터틀의 2008년 뉴스위크의 반크록스 에세이는 이에 동의하거나 반대하는 독자들로부터 많은 반응을 이끌어냈다. 2009년 당시 영부인 미셸 오바마는 딸과 함께 크록스를 신은 모습이 포착되었다. 크록스는 2007년에 맥심에 의해 남성에게 일어난 최악의 일 중 6위로 선정되었다. 2010년, 타임지는 크록스를 세계 "최악의 발명품 50가지" 중 하나로 선정했다. "IHateCrocs.com" 블로그는 두 캐나다 대학생에 의해 설립되었으며, 공동 설립자 중 한 명인 케이트 레스는 이 신발을 "끔찍하다"고 언급했다. "CrocFans.com" 웹사이트는 이 신발의 사용법을 기록했다. 페이스북 그룹 "크록스가 얼마나 편안하든 상관없어, 너는 바보처럼 보여(I Don't Care How Comfortable Crocs Are, You Look Like a Dumbass)"는 언론에 언급되었다.

2010년대 중반, 크록스에 대한 대중의 인식이 바뀌기 시작했다. 2015년, 웨일스 공자 조지가 자선 행사에서 남색 크록스를 신은 모습이 사진에 찍혔다. Amazon.com 대변인에 따르면, 일주일 후 이로 인해 판매량이 1,500% 증가했다. 패션 디자이너 크리스토퍼 케인은 2016년 런던 패션 위크 쇼에서 모델들에게 크록스를 신겼고, 발렌시아가는 2017년에 10cm 높이의 크록스 플랫폼 슈즈를 출시했다. 크록스는 2020년 코로나19 범유행 초기와 코로나19 봉쇄로 인한 캐주얼 패션의 부상으로 엄청난 인기를 얻었다. 2022년까지 크록스는 아마존에서 가장 많이 팔리는 옷 품목이 되었다. 업계 전문가들은 이러한 트렌드의 상당 부분이 "편안함과 파격적인 스타일"을 추구하는 Z세대의 욕구에 의해 주도되었다고 보았다. 저스틴 비버, 배드 버니, 아리아나 그란데, 포스트 말론, 니키 미나즈, 퀘스트러브, 칸예 웨스트와 같은 유명인들은 2020년대 초반에 모두 크록스를 신었으며, 팬들이 신발의 "새로운 멋"을 받아들이도록 영감을 주었다. 비버, KFC, 히든 밸리 랜치(Hidden Valley Ranch), 픽사와의 협업을 통해 한정판 테마 크록스도 제작되었다.

 같이 보기 
 신발 스타일 목록

 각주 

 외부 링크 

 
 , Pirouette: Turning Points in Design (MoMA)
 

분류:미국의 신발 회사
분류:나스닥 상장 기업
분류:콜로라도주의 기업
분류:신발 브랜드
분류:2000년대 패션
분류:2010년대 패션
분류:2020년대 패션
분류:2006년 상장된 기업