DMOZ

DMOZ 또는 DMoz(로고에서는 dmoz로 표기, 초기 도메인 네임인 directory.mozilla.org에서 유래)는 다중 언어를 지원하는 월드 와이드 웹 링크의 오픈 콘텐츠 디렉터리였다. 이 사이트와 이를 유지 관리했던 커뮤니티는 오픈 디렉터리 프로젝트(ODP, Open Directory Project)라고도 불렸다. 이 프로젝트는 AOL(현재 야후 산하의 Verizon Media의 일부)이 소유했으나, 자원봉사 편집자들의 가상 공동체에 의해 구축되고 유지 관리되었다.

DMOZ는 사이트 목록을 정리하기 위해 계층적인 온톨로지 체계를 사용했다. 유사한 주제의 목록은 카테고리로 그룹화되었으며, 그 아래에 더 작은 하위 카테고리가 포함되는 구조였다.

DMOZ는 AOL이 더 이상 프로젝트를 지원하기를 원하지 않았기 때문에 2017년 3월 17일에 폐쇄되었다. 해당 웹사이트는 그날로 단일 랜딩 페이지가 되었으며, DMOZ의 정적 아카이브와 웹 디렉터리의 브랜드 변경 및 재출시 계획이 논의되는 DMOZ 토론 포럼으로 연결되는 링크가 제공되었다.

2017년 9월 기준, 편집이 불가능한 미러 사이트가 dmoztools.net에서 사용 가능한 상태로 남아 있으며, DMOZ URL은 복구되지 않지만 Curlie라는 이름의 후속 버전 디렉터리가 제공될 것임이 발표되었다. 2018년까지 DMOZ, ODP, Curlie는 사실상 동의어로 간주되었다. Curlie는 DMOZ의 계층 구조를 사용하여 2022년경에 잘 정착되었다.

 역사 

DMOZ는 1998년 썬 마이크로시스템즈의 엔지니어로 일하던 리치 스크렌타와 밥 트루엘에 의해 미국에서 GnuHoo라는 이름으로 설립되었다. 썬 마이크로시스템즈에서 네트워크 보안 제품 마케팅 책임자로 일했던 크리스 톨레스도 브린 돌, 제레미 웨노커와 함께 공동 설립자로 참여했다. 리치 스크렌타는 유닉스 시스템에서 널리 쓰이는 스레드 방식의 유즈넷 뉴스리더인 tin의 전신인 TASS를 개발한 인물이었다. GnuHoo 디렉터리의 초기 카테고리 구조는 당시 존재하던 유즈넷 뉴스그룹의 구조를 느슨하게 본떠 만들어졌다.

GnuHoo 디렉터리는 1998년 6월 5일에 서비스를 시작했다. 리처드 스톨먼과 자유 소프트웨어 재단이 이름에 'Gnu'를 사용하는 것에 반대하자 GnuHoo는 NewHoo로 이름을 변경했다. 이후 야후!가 이름에 'Hoo'를 사용하는 것에 이의를 제기하여 ZURL로의 명칭 변경이 제안되기도 했다. ZURL로 전환하기 전, NewHoo는 1998년 10월 넷스케이프 커뮤니케이션즈에 인수되었고 오픈 디렉터리 프로젝트가 되었다. 넷스케이프는 오픈 디렉터리 데이터를 Open Directory License로 공개했다. 넷스케이프는 얼마 지나지 않아 AOL에 인수되었고, DMOZ도 그 인수에 포함된 자산 중 하나였다.

섬네일|400px|날짜별 DMOZ 규모, 1998년부터 2015년까지
넷스케이프가 관리권을 넘겨받을 당시 오픈 디렉터리 프로젝트에는 약 4,500명의 편집자가 참여하여 약 10만 개의 URL이 색인되어 있었다. 1999년 10월 5일, DMOZ가 색인한 URL 수는 100만 개에 도달했다. 비공식 추정에 따르면 2000년 4월 DMOZ의 URL 수는 160만 개로 늘어나 야후! 디렉터리의 수를 추월했다. DMOZ는 2000년 8월 14일에 200만 개, 2001년 11월 18일에 300만 개, 2003년 12월 3일에 400만 개의 URL 색인을 달성했다. 2013년 4월 기준, 1,017,500개 이상의 카테고리에 5,169,995개의 사이트가 등록되어 있었다. 2015년 10월 31일에는 1,026,706개 카테고리에 3,996,412개 사이트가 등록된 상태였다.

2006년 1월, DMOZ는 프로젝트 개발 상황을 대중에게 알리기 위해 온라인 보고서를 발행하기 시작했다. 첫 보고서는 2005년 한 해를 다뤘으며, 이후 2006년 9월까지 월간 보고서가 발행되었다. 이 보고서들은 홈페이지에 제공되는 단순 통계보다 더 구체적인 디렉터리 운영 정보를 제공했다. 홈페이지의 등록 수와 카테고리 수에는 "테스트(Test)" 및 "북마크(Bookmarks)" 카테고리가 포함되었으나, 사용자에게 제공되는 RDF 덤프에는 포함되지 않았다. 2006년 8월 당시 활동 중인 편집자는 약 7,330명이었다. 2007년 3월 31일 기준 총 75,151명의 편집자가 기여했으며, 2013년 4월에는 기여 편집자 수가 97,584명으로 증가했다.

 시스템 장애 및 편집 중단, 2006년 10월~12월 
2006년 10월 20일, DMOZ의 메인 서버에 치명적인 장애가 발생하여 편집자들이 2006년 12월 18일까지 디렉터리 작업을 할 수 없었다. 이 기간에는 이전 버전의 디렉터리만이 공개적으로 표시되었다. 2007년 1월 13일에 사이트 추천 및 목록 업데이트 양식이 다시 사용 가능해졌고, 1월 26일에는 주간 RDF 덤프 발행이 재개되었다. 향후 장애를 방지하기 위해 이후 시스템은 두 대의 인텔 기반 서버로 중복 구성되어 운영되었다.

2016년에 "DMOZ 3.0"이라는 이름으로 사이트 인터페이스 업그레이드가 이루어졌으나, AOL은 이듬해 서비스를 종료했다.

 경쟁 및 파생 프로젝트 
DMOZ가 널리 알려지면서 자원봉사자들이 편집하고 Go.com과 Zeal이 후원한 두 개의 다른 대형 웹 디렉터리가 등장했으나 현재는 둘 다 폐쇄되었다. 이 디렉터리들은 콘텐츠의 오픈 콘텐츠 배포를 허용하지 않았다.

대규모 자원봉사 편집자 커뮤니티를 이용해 온라인 콘텐츠를 구축하는 개념은 다른 유형의 프로젝트에도 성공적으로 적용되었다. DMOZ의 편집 모델은 최소 세 개의 다른 오픈 콘텐츠 자원봉사 프로젝트에 직접적인 영감을 주었다. 음악 사이트인 MusicMoz, 오픈 콘텐츠 레스토랑 디렉터리인 ChefMoz, 그리고 백과사전 프로젝트인 Open Site가 그것이다. 마지막으로 래리 생어에 따르면, DMOZ는 위키백과로 발전하게 된 누피디아 프로젝트에도 영감을 주었다.

 로고 역사 

 콘텐츠 
Gnuhoo는 초기 온톨로지의 기본 개요를 유즈넷에서 차용했다. 1998년 리치 스크렌타는 "그룹의 긴 목록을 가져와서 수작업으로 계층 구조에 맞게 편집했다"고 말했다. 예를 들어, comp.ai.alife 뉴스그룹이 다루는 주제는 Computers/AI/Artificial_Life 카테고리로 표현되었다. 원래의 구분은 성인(Adult), 예술(Arts), 비즈니스(Business), 컴퓨터(Computers), 게임(Games), 건강(Health), 가정(Home), 뉴스(News), 레크리에이션(Recreation), 참고(Reference), 지역(Regional), 과학(Science), 쇼핑(Shopping), 사회(Society), 스포츠(Sports), 그리고 "월드(World)"였다. 이 16개 최상위 카테고리는 그대로 유지되었으나, 2단계 이하 카테고리의 온톨로지는 서서히 진화해 왔으며, 편집자 간의 토론을 거쳐 합의에 도달했을 때 중대한 변경 사항이 적용되었다.

1998년 7월, '월드(World)' 최상위 카테고리가 추가되면서 디렉터리는 다중언어 체계를 갖추게 되었다. 디렉터리의 나머지 부분은 영어 사이트만을 나열한다. 2005년 5월까지 75개 언어가 표현되었다. 2002년 이후 비영어권 구성 요소의 성장률은 영어권 구성 요소보다 높았다. 2003년에 영어권 구성 요소가 전체 사이트의 거의 75%를 차지했던 반면, 2005년 5월에는 월드 레벨이 150만 개 이상의 사이트로 성장하여 디렉터리의 약 3분의 1을 형성했다. 비영어 카테고리의 온톨로지는 일반적으로 영어 디렉터리를 따르지만, 언어적 차이를 반영한 예외도 흔히 존재한다.

일부 최상위 카테고리는 독특한 특성을 가진다. 성인(Adult) 카테고리는 디렉터리 홈페이지에는 표시되지 않지만, DMOZ가 제공하는 RDF 덤프에서는 완전히 사용 가능하다. 디렉터리의 대부분은 주로 주제별로 분류되는 반면, 지역(Regional) 카테고리는 주로 지역별로 분류된다. 이 때문에 많은 사람이 DMOZ를 지역 디렉터리와 주제 디렉터리라는 두 개의 평행한 디렉터리로 보기도 한다.

2000년 11월 14일, 18세 미만 청소년을 위한 특별 디렉터리가 DMOZ 내에 만들어졌다. 이 "키즈 앤 틴스(Kids and Teens)" 영역을 메인 디렉터리와 구분하는 주요 요소는 다음과 같다:
 18세 미만의 사람들에게 타겟팅되거나 "적절한" 사이트만 나열하도록 제한하는 더 엄격한 가이드라인;
 "연령에 적합한" 어휘를 사용하는 카테고리 이름 및 사이트 설명;
 어린이(12세 이하), 청소년(13~15세), 성숙한 청소년(16~18세)에게 적합한 콘텐츠를 구분하는 연령 태그;
 별도의 RDF 덤프로 제공되는 키즈 앤 틴스 콘텐츠;
 DMOZ와 평행하게 운영되는 편집 권한 체계.

2005년 5월까지 DMOZ의 이 부분에는 32,000개 이상의 사이트 목록이 포함되었다.

2004년 초부터 전체 사이트가 UTF-8 인코딩으로 변경되었다. 그전까지 인코딩은 영어 카테고리의 경우 ISO 8859-1이었고, 다른 언어의 경우 해당 언어에 종속된 캐릭터 셋을 사용했다. RDF 덤프는 2000년 초부터 UTF-8로 인코딩되어 제공되었다.

 유지 관리 
디렉터리 목록은 편집자들에 의해 유지 관리되었다. 일부 편집자는 새로운 목록을 추가하는 데 집중한 반면, 다른 편집자는 기존 목록의 유지 관리에 집중했으며, 두 가지 모두를 수행하는 편집자도 있었다. 여기에는 맞춤법이나 문법 오류를 수정하기 위한 개별 목록 편집과 연결된 사이트의 상태 모니터링 등이 포함되었다. 또한 스팸이나 중복 제출물을 제거하기 위해 사이트 제출물을 검토하는 작업도 수행되었다.

Robozilla는 DMOZ에 등재된 모든 사이트의 상태를 확인하기 위해 작성된 웹 크롤러였다. 주기적으로 Robozilla는 이동했거나 사라진 것으로 보이는 사이트에 플래그를 표시하고, 편집자가 이를 후속 확인하여 조치를 취했다. 이 프로세스는 웹 디렉터리의 깨진 링크를 줄이겠다는 설립 목표 중 하나를 달성하는 데 매우 중요했다. 실행 직후 오류가 표시된 사이트들은 자동으로 미검토 대기열로 이동되어 편집자가 시간이 될 때 조사할 수 있게 했다.

DMOZ의 인지도와 그에 따른 웹 검색 엔진 순위( 페이지랭크 참조)에 대한 영향력 때문에, DMOZ에 등재된 만료된 도메인은 도메인 하이재킹의 대상이 되기도 했으나, 정기적으로 만료된 도메인을 디렉터리에서 제거함으로써 이 문제를 다루었다.

DMOZ에 대한 기업의 자금 지원과 직원은 시간이 지남에 따라 감소했지만, 자원봉사자들은 Robozilla를 보완하기 위해 링크 체크 도구, 카테고리 크롤러, 맞춤법 검사기, 최신 RDF 덤프를 직접 거르는 검색 도구, 일부 편집 기능을 자동화하는 북마클릿, 모질라 기반 부가 기능, 그리고 미검토 대기열 처리를 돕는 도구들을 직접 개발했다.

 라이선스 및 요구 사항 
DMOZ 데이터는 이전에 Open Directory License 조건에 따라 제공되었으며, 해당 데이터를 사용하는 모든 웹 페이지에는 특정 DMOZ 저작권 표시 표를 포함해야 했다.

Open Directory License에는 데이터 사용자가 정기적으로 DMOZ 사이트의 업데이트를 확인하고, 업데이트가 발생하면 이전 데이터 또는 해당 데이터에서 파생된 저작물의 사용 및 배포를 중단해야 한다는 요구 사항도 포함되어 있었다. 이 제한 때문에 자유 소프트웨어 재단은 특정 버전의 재배포 권한이 영구적이지 않고 라이선스 변경을 확인해야 하는 의무를 지적하며 이 라이선스를 비자유 문서 라이선스로 분류했다.

2011년, DMOZ는 라이선스를 자유 라이선스(GPL과 호환되는)인 크리에이티브 커먼즈 저작자표시 라이선스로 조용히 변경했다.

 RDF 덤프 
DMOZ 데이터는 다운로드 서버에 게시되는 RDF 방식의 덤프를 통해 제공되며, 이전 버전들도 그곳에 아카이브되어 있다. 새로운 버전은 일반적으로 매주 생성된다. 한 DMOZ 편집자는 DMOZ RDF 덤프에서 발생하는 여러 버그를 목록화했는데, 가장 중요한 점은 파일 형식이 실제 RDF가 아니라는 것이었다. 따라서 오늘날 소위 RDF 덤프는 유효한 XML이기는 하지만 유효한 RDF는 아니며, 이 때문에 DMOZ RDF 덤프를 처리하는 소프트웨어는 DMOZ 데이터만을 위해 특별히 작성되어야 한다.

 콘텐츠 사용자 
DMOZ 데이터는 넷스케이프 검색, AOL 검색, 알렉사를 포함한 많은 대형 검색 엔진과 포털의 핵심 디렉토리 서비스에 활용되었다. 구글 디렉터리 또한 2011년 7월 서비스를 종료할 때까지 DMOZ 정보를 사용했다.

DMOZ 데이터의 다른 용도도 있었다. 예를 들어, 2004년 봄 오버추어(Overture)는 야후! 디렉터리 검색 결과와 DMOZ의 제목, 설명 및 카테고리 메타데이터를 결합한 제3자용 검색 서비스를 발표했다. 검색 엔진 기가블래스트(Gigablast)는 2005년 5월 12일 DMOZ의 검색 가능한 사본을 발표했다. 이 기술을 통해 특정 카테고리에 나열된 웹사이트를 검색할 수 있어 "사실상 즉각적으로 50만 개 이상의 버티컬 검색 엔진을 생성하는 효과"를 냈다.

2006년 9월 8일 기준, DMOZ는 DMOZ 데이터를 사용하는 313개의 영어 웹사이트와 238개의 다른 언어 사이트를 나열했다. 그러나 이 수치는 DMOZ 라이선스 조건을 따르지 않고 데이터를 사용하는 사이트들이 포함되지 않았기 때문에 전체 활용 모습을 보여주지는 않는다.

 정책 및 절차 
alt=|섬네일|2009년 당시 DMOZ 공동 설립자 리치 스크렌타
누가 DMOZ 편집자가 될 수 있는지에 대해서는 제한이 부과되었다. 주요 선발 메커니즘은 편집자 지원 프로세스로, 지원자는 자신의 편집 능력을 입증하고, 이해 상충을 일으킬 수 있는 소속을 공개하며, DMOZ의 문화와 사명에 얼마나 잘 부합할지를 보여주어야 했다. 대다수의 지원이 거절되지만, 재지원은 허용되며 때로는 권장되었다. 동일한 표준이 모든 카테고리와 하위 카테고리의 편집자에게 적용되었다.

DMOZ의 편집 모델은 계층형 구조였다. 편집자가 되면 일반적으로 작은 카테고리 하나에 대한 편집 권한만 갖게 된다. 편집 가이드라인을 준수하며 기본적인 편집 기술을 입증하면, 더 넓은 카테고리나 디렉터리 내의 다른 카테고리에 대한 추가 편집 권한을 신청할 수 있었다. 편집자 간의 멘토링 관계가 권장되었으며, 내부 포럼은 신입 편집자가 질문을 할 수 있는 수단이 되었다.

DMOZ는 자체 내부 포럼을 운영했으며, 그 내용은 편집자들이 주로 편집 관련 주제에 대해 서로 소통하기 위한 용도로만 사용되었다. 포럼에 접속하려면 편집자 계정이 필요하며, 편집자들은 이 포럼의 내용을 비공개로 유지해야 했다.

시간이 흐르면서 선임 편집자들에게는 그들의 편집 경험과 커뮤니티 내 리더십을 반영하는 추가 권한이 부여될 수 있었다. 가장 직접적인 것은 'edit all' 권한으로, 편집자가 디렉터리의 모든 카테고리에 접근할 수 있게 했다. 'Meta' 권한은 편집자 지원서 검토, 카테고리 기능 설정, 외부 및 내부 남용 보고 처리 등의 작업을 수행할 수 있게 했다. 'Cateditall' 권한은 'edit all'과 유사하지만 단일 디렉터리 카테고리에 한정되었고, 'catmod' 권한 역시 'meta'와 유사하지만 단일 카테고리에 한정되었다. 'Catmv' 권한은 카테고리를 이동하거나 이름을 변경하여 디렉터리 온톨로지를 수정할 수 있게 했다. 이러한 모든 권한은 일반적으로 메타 편집자들과의 논의를 거쳐 관리자(admin)와 스태프(staff)에 의해 부여되었다.

2004년 8월, 'admin'이라는 새로운 권한 레벨이 도입되었다. 관리자 자격은 스태프에 의해 오랫동안 활동한 여러 메타 편집자들에게 부여되었다. 관리자들은 다른 편집자들에게 'editall+' 권한을 부여하고 디렉터리 전체의 새로운 정책을 승인할 수 있는 능력을 갖게 되었는데, 이는 이전에는 루트(스태프) 편집자들만이 가졌던 권한이었다.

모든 DMOZ 편집자는 DMOZ의 편집 가이드라인을 준수해야 했다. 이 가이드라인에는 어떤 유형의 사이트를 등재할 수 있고 없는지, 사이트 목록의 제목과 설명을 일관되게 작성하는 법, 카테고리 명명 및 구축 규칙, 편집자가 소유하거나 관계된 사이트 편집 시의 이해 상충 제한, 커뮤니티 내의 행동 강령 등 편집의 기초가 설명되어 있었다. 가이드라인을 위반한 것으로 확인된 편집자는 스태프나 선임 편집자로부터 연락을 받을 수 있으며, 편집 권한이 축소되거나 완전히 박탈될 수 있었다. DMOZ 가이드라인은 편집자 포럼에서의 토론을 거쳐 정기적으로 개정되었다.

 논란 및 비판 
자원봉사 DMOZ 편집자들이 자신의 웹사이트에 우호적인 처우를 해주는 동시에 경쟁업체의 선의의 노력은 방해한다는 의혹이 오랫동안 제기되어 왔다. 이러한 의혹은 ODP 스태프와 메타 편집자들이 처리하며, 이들은 부적절한 편집 행위에 가담한 의심이 있는 자원봉사 편집자에게 징계 조치를 취할 권한을 가졌다. 2003년, DMOZ는 일반 대중이 온라인 양식을 통해 편집자의 남용 행위 의혹을 제기하고 추적할 수 있도록 하는 '공공 남용 보고 시스템(Public Abuse Report System)'을 도입했다. DMOZ의 의도된 결함에 대한 자유로운 토론은 주요 웹마스터 토론 포럼에서 흔한 일이 되었다. 사이트 정책상 개별 사이트는 하나의 카테고리에만 제출되어야 하지만, 2007년 10월 기준 DMOZ 창립자 리치 스크렌타가 운영하는 뉴스 통합 사이트 Topix.com은 17,000개 이상의 목록을 보유하고 있었다.

DMOZ 초기 역사에서 스태프는 롤링 스톤이나 CNN 같은 선정된 회사의 대표들에게 자사 웹사이트의 개별 페이지를 등록할 수 있도록 편집 권한을 부여하기도 했다. CNN 개별 기사 링크는 2004년까지 추가되었으나, 내용이 오래되어 유지 관리할 가치가 없다고 판단되어 2008년 1월에 디렉터리에서 완전히 제거되었다. 그 이후로 유사한 방식의 편집 정책 실험은 없었다.

 소유권 및 관리 
DMOZ를 둘러싼 일부 논란의 이면에는 그 소유권과 관리가 자리 잡고 있다. 초기 GnuHoo 자원봉사자 중 일부는 자신들이 상업 기업에 가담하도록 속았다고 느꼈다. 이러한 불만은 정도의 차이는 있지만 현재까지 이어져 왔다.

DMOZ 창립 당시에는 DMOZ가 어떻게 관리되어야 하는지에 대한 생각이 거의 없었으며, 공식적인 인터넷 포럼, 가이드라인 또는 FAQ도 존재하지 않았다.

시간이 흐르면서 ODP 편집자 포럼은 사실상의 DMOZ 의회 역할을 하게 되었고, DMOZ 스태프 중 한 명이 포럼에 의견을 게시하면 그것은 공식적인 판결로 간주되었다. 그럼에도 불구하고 DMOZ 스태프는 신뢰할 수 있는 선임 편집자들에게 새 편집자 지원 승인 능력을 포함한 추가 편집 권한을 부여하기 시작했고, 이는 결과적으로 DMOZ 편집자들 사이에 직무와 특권에 따른 계층 구조를 만들었으며 DMOZ의 유료 스태프가 정책과 절차에 대해 최종 결정권을 갖게 되었다.

워싱턴 D.C.에 있는 Touchstone Consulting Group의 수장인 로버트 키팅은 2004년부터 AOL의 DMOZ 프로그램 매니저로 일했다. 그는 1999년 AOL Search의 선임 편집자로 AOL에서 일을 시작했으며, 이후 AOL의 DMOZ 프로그램 관리 편집자를 거쳐 AOL 제품 마케팅의 미디어 에코시스템 매니저를 역임했다.

 편집자 제명 절차 
DMOZ의 편집자 제명 절차는 스태프와 메타 편집자들에 의해 감독되었다. 공식 편집 가이드라인에 따르면, 편집자는 남용적인 편집 행위나 무례한 행동으로 인해 제명될 수 있다. 자원봉사 편집자에 대한 징계 조치로 이어질 수 있는 논의는 스태프와 메타 편집자들만 접근할 수 있는 비공개 포럼에서 이루어졌다. 논의 대상이 된 편집자에게는 해당 절차가 진행 중이라는 사실이 고지되지 않았다. 어떤 이들은 이러한 방식이 불쾌하다며 미국의 사법 체계와 같은 재판 형태의 토론을 원하기도 했다.

DMOZ 메타 편집자 아라슨은 "편집자 제명에 관한 기사"에서 "DMOZ에서 편집자가 제명되는 것에 대한 상당한 혼란은 전직 편집자들의 허위 또는 오해의 소지가 있는 진술에서 기인한다"고 밝혔다.

DMOZ의 기밀 유지 가이드라인은 현재 활동 중인 어떤 편집자도 특정 편집자의 제명 사유에 대해 논의하는 것을 금지하고 있지만, 잠재적인 사유 목록은 가이드라인에 제공되어 있었다. 과거에 이 때문에 제명된 편집자들이 왜 DMOZ에 로그인하여 편집 작업을 할 수 없는지 의아해하는 일이 발생하곤 했다.

전직 DMOZ 편집자였던 데이비드 F. 프레냇 주니어와 쿤크테이터(The Cunctator)라는 별명을 사용하는 다른 전직 편집자는 정책 변경, 특히 DMOZ의 저작권 정책에 대해 스태프와 이견을 보였다는 이유로 제명되었다고 주장한다. 이들의 주장에 따르면 스태프는 성가신 편집자들을 제거하기 위한 수단으로 무례한 행동이라는 핑계를 사용한다.

 블랙리스트 의혹 
선임 DMOZ 편집자들은 개별 도메인에 "경고" 또는 "등재 금지" 메모를 첨부할 수 있는 기능이 있었지만, 어떤 편집자도 독단적으로 특정 사이트의 등재를 차단할 수 있는 능력은 없었다. 이러한 메모가 있는 사이트도 여전히 등재될 수 있었으며, 때로는 토론 후에 메모가 제거되기도 했다.

 계층 구조 
2005년경부터 DMOZ의 계층형 구조에 대한 비판이 나타났다. 많은 사람이 계층형 디렉터리가 너무 복잡하다고 믿었다. 웹 2.0의 등장과 함께 포크소노미가 나타나기 시작했고, 일부 편집자들은 포크소노미, 유향 그래프 및 네트워크 구조가 계층 구조보다 더 "자연스럽고" 관리하기 쉽다는 의견을 제시했다.

 소프트웨어 
 검색 
ODPSearch 소프트웨어는 모질라 공용 허가서에 따라 라이선스가 부여된 오픈 소스 소프트웨어인 Isearch의 파생 버전이다.

 편집자 포럼 
ODP 편집자 포럼은 원래 독점적인 Ultimate Bulletin Board 시스템에 기반한 소프트웨어로 운영되었다. 2003년 6월에 오픈 소스인 PhpBB 시스템으로 전환했다. 2007년 기준으로 이 포럼들은 phpBB의 수정된 버전으로 구동되었다.

 버그 추적 
ODP에서 사용된 버그 추적 소프트웨어는 버그질라이며 웹 서버는 아파치 HTTP 서버였다. Squid 웹 프록시 서버도 사용되었으나 2007년 8월 스토리지 서버가 재편성되면서 제거되었다. 이러한 애플리케이션들은 모두 오픈 소스이다.

 인터페이스 
DMOZ 데이터베이스/편집 소프트웨어는 비공개 소스이다(리치 스크렌타가 1998년 6월에 GNU 일반 공중 사용 허가서로 라이선스하는 것을 고려 중이라고 말한 적은 있다). 이는 앞서 언급한 GNU 프로젝트로부터 비판을 받았으며, 이들 중 다수는 DMOZ 콘텐츠 라이선스도 비판했다. 콘텐츠는 나중에 GNU 라이선스와 호환되는 크리에이티브 커먼즈 라이선스로 출시되었다.

이와 같이 DMOZ에 대한 대안을 제공하려는 노력이 일부 있었다. 이러한 대안들은 뜻이 맞는 편집자 공동체가 자신들만의 오픈 소스/오픈 콘텐츠 웹 디렉터리를 설정하고 유지할 수 있도록 하는 것이었다.

 ChefMoz 
Chef Moz는 DMOZ의 분과 프로젝트로, 레스토랑의 월드 와이드 웹 링크를 담은 오픈 콘텐츠 웹 디렉터리였다. 이 웹사이트는 자원봉사 편집자들의 가상 공동체에 의해 구축되고 유지 관리되었으며, 넷스케이프가 소유했다.

Chef Moz는 모태가 된 DMOZ와 유사하게 사이트 목록을 구성하기 위해 계층적인 온톨로지 체계를 사용했다. 유사한 주제의 목록은 카테고리로 묶였으며, 그 아래에 하위 카테고리를 포함할 수 있었다.

2011년 2월 17일, DMOZ 관리자 "lisagirl"은 Chef Moz가 폐쇄되었음을 확인했다.

 성장 
2000년 시작부터 (편집자 로그인이 불가능해진) 2009년 11월까지, ChefMoz는 인터넷에서 가장 큰 글로벌 레스토랑 디렉터리로 성장했다. 2000년 이후 색인된 레스토랑의 총수는 다음 표에 기록되어 있다:

 각주 

 외부 링크 

 - 폐쇄됨
 dmoztools.net DMOZ static mirror
 Curlie (The new home of the editable directory)
 The Resource Zone – Curlie Directory Public Forum

분류:AOL
분류:협동
분류:모질라
분류:넷스케이프
분류:영어 웹사이트
분류:스페인어 웹사이트
분류:독일어 웹사이트
분류:한국어 웹사이트
분류:다언어 웹사이트
분류:중국어 웹사이트
분류:러시아어 웹사이트
분류:일본어 웹사이트
분류:오픈 콘텐츠 프로젝트
분류:웹 디렉터리
분류:1998년 개설된 인터넷 자산