shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
장난감 제조업체인 마텔사는 28개가 넘는 제품 리콜과 2007년 여름 중국 수출 문제로 두 주 만에 두 차례의 제품 리콜에 직면했다. 이 회사는 "메시지를 전달하기 위해 할 수 있는 모든 것을 다했으며, 소비자와 소매업체로부터 높은 평가를 받았다. 상황에 불만을 가졌지만, 회사 대응에 감사했다. 마텔에서는 연방 관계자들이 리콜을 발표한 오전 7시 직후, 16명의 홍보팀 직원이 40개 주요 언론사에 전화할 준비를 마쳤다. 그들은 각 언론사에 리콜 내용을 담은 뉴스 발표를 이메일로 확인하고, 경영진과의 전화 회의에 초대하며, 마텔 최고경영자(CEO)와의 TV 출연 또는 전화 인터뷰 일정을 잡도록 했다. 마텔 CEO 로버트 에커트는 8월의 한 화요일에 14번의 TV 인터뷰와 약 20번의 개별 기자들과의 전화 통화를 했다. 그 주말까지 마텔은 미국에서만 300건이 넘는 언론 문의에 응답했다."
펩시.
펩시 코퍼레이션은 1993년에 다이어트 펩시 캔에서 주사기가 발견되었다는 주장에서 시작된 위기에 직면했다. 펩시는 캔과 상황을 조사하는 동안 매장에 제품을 제거하지 말 것을 촉구했다. 이로 인해 체포가 이루어졌고, 펩시는 이를 공개한 다음 첫 번째 비디오 뉴스 발표를 통해 생산 과정을 보여줌으로써 공장 내에서 그러한 변조가 불가능하다는 것을 입증했다. 두 번째 비디오 뉴스 발표는 체포된 남성을 보여주었다. 세 번째 비디오는 한 여성이 편의점에서 캔에 주사기를 넣는 모습이 포착된 감시 영상을 보여주었다. 회사는 동시에 위기 동안 FDA와 공개적으로 협력했다. 이는 위기 전반에 걸쳐 대중과의 소통을 효과적으로 만들었다. 위기가 해결된 후, 회사는 회사에 대한 대중의 지지에 감사하는 일련의 특별 캠페인을 진행했으며, 추가 보상 쿠폰도 제공했다. 이 사례는 다른 위기 상황을 처리하는 방법에 대한 모범이 되었다.
실패한 위기 관리의 사례.
보팔.
위기 전, 중, 후의 부실한 소통이 수천 명의 목숨을 앗아간 보팔 가스 누출 사고는 위기 관리 계획에 교차 문화적 의사소통을 통합하는 것의 중요성을 보여준다. 아메리칸 대학교의 무역 환경 데이터베이스 사례 연구(1997)에 따르면, 지역 주민들은 유니온 카바이드 공장의 잠재적 위협 경고에 어떻게 반응해야 할지 확신하지 못했다. 영어로만 인쇄된 운영 매뉴얼은 극단적인 관리 부실 사례이지만, 정보 확산에 대한 시스템적 장벽을 시사한다. 유니온 카바이드 자체의 사건 연대기(2006)에 따르면, 위기 발생 다음 날 유니온 카바이드 고위 경영진이 인도에 도착했지만 인도 정부에 의해 가택 연금되어 구호 활동을 도울 수 없었다. 상징적인 개입은 역효과를 낳을 수 있다. 위기 관리 전략은 고위 경영진이 재난 시나리오에 어떻게 대응해야 하는지에 대해 더 신중한 결정을 내리도록 도울 수 있다. 보팔 사건은 다국적 운영에 관리 표준을 일관되게 적용하는 것의 어려움과 명확한 관리 계획의 부족으로 종종 발생하는 책임 전가를 보여준다.
포드와 파이어스톤 타이어 앤드 러버 컴퍼니.
포드-파이어스톤 분쟁은 2000년 8월에 발생했다. 15인치 와일더니스 AT, 래디얼 ATX, ATX II 타이어 트레드가 타이어 코어에서 분리되어 사고로 이어진다는 주장에 대해 브리지스톤/파이어스톤은 650만 개의 타이어를 리콜했다. 이 타이어들은 주로 세계에서 가장 많이 팔리는 스포츠 유틸리티 차량(SUV)인 포드 익스플로러에 사용되었다.
두 회사는 초기에 세 가지 주요 실수를 저질렀다고 위기 전문가들은 말한다. 첫째, 그들은 타이어를 제대로 부풀리지 않은 소비자들을 비난했다. 그런 다음 그들은 결함 있는 타이어와 결함 있는 차량 설계를 서로 비난했다. 그리고 100명 이상의 사망자를 발생시킨 문제 해결을 위해 무엇을 하고 있는지 거의 말하지 않았다. 의회에서 증언하기 위해 워싱턴에 소환될 때까지는.
엑슨.
1989년 3월 24일, 엑슨 코퍼레이션 소속 유조선이 알래스나 프린스 윌리엄 사운드에서 좌초되었다. 엑슨발데즈호는 수백만 갤런의 원유를 발데즈 앞바다에 유출하여 수천 마리의 물고기, 조류, 해달을 죽였다. 수백 마일의 해안선이 오염되었고 연어 산란기가 교란되었으며, 특히 아메리카 원주민을 포함한 수많은 어부들이 생계를 잃었다. 반대로 엑슨은 언론 및 대중과의 관계에서 신속하게 반응하지 않았다. 로렌스 롤 CEO는 홍보 노력에 적극적으로 참여하지 않고 대중 참여를 회피했다. 회사는 사건을 처리할 의사소통 계획이나 의사소통 팀을 갖추고 있지 않았다. 실제로 회사는 사건 발생 4년 후인 1993년까지 홍보 관리자를 경영진에 임명하지 않았다. 엑슨은 발데즈에 언론 센터를 설립했지만, 그곳은 몰려드는 언론의 관심을 처리하기에는 너무 작고 외딴 지역이었다. 그리고 회사는 대중에게 대응할 때 방어적으로 행동했으며, 때로는 해안 경비대와 같은 다른 그룹에 책임을 전가하기도 했다. 이러한 대응은 사건 발생 후 며칠 이내에 일어났다.
위기 관리에서 배운 교훈.
대재앙이 주주 가치에 미치는 영향.
대재앙이 조직의 주식 가치에 미치는 영향에 대한 가장 중요한 연구 중 하나는 로리 나이트 박사와 데보라 프레티 박사(1996, 템플턴 칼리지, 옥스포드 대학교 – 세지윅 그룹 의뢰)에 의해 수행되었다. 이 연구는 대재앙을 겪은 조직의 주가(영향 후)를 자세히 분석했다. 이 연구는 대재앙 이전의 주가를 회복하고 심지어 초과한 조직(회복자)과 주가를 회복하지 못한 조직(비회복자)을 식별했다. 회복자의 주주 가치에 대한 평균 누적 영향은 원래 주식 가치에 5% 이상이었다. 따라서 이 단계에서 주주 가치에 대한 순영향은 실제로 긍정적이었다. 비회복자는 대재앙 후 5일에서 50일 사이에 거의 변동이 없었지만, 1년 후까지 주가에 거의 15%의 순 부정적 누적 영향을 받았다.
이 연구의 주요 결론 중 하나는 "재앙의 결과에 대한 효과적인 관리가 재앙 보험이 재앙의 경제적 영향을 헤지하는지 여부보다 더 중요한 요소로 보인다"는 것이다.
이 보고서에는 기술적인 요소가 포함되어 있지만, 위기 관리의 가치에 대해 고위 경영진과 논의하고자 하는 사람들에게는 강력히 권장된다.
기회로서의 위기.
힐버그는 모든 위기는 기관의 성격, 브랜드 약속 및 기관 가치에 대한 헌신을 보여줄 기회라고 말한다. 이러한 주주 영향에 대처하기 위해 경영진은 위기를 관리하는 사고방식에서 위기 리더십을 창출하는 사고방식으로 전환해야 한다. 연구에 따르면 조직의 기여 요인이 경영진이 효과적인 "기회로서의 위기" 사고방식을 채택하는 경향에 영향을 미친다. 압력은 위기의 원인이자 결과이므로, 압력 하에서 잘 수행하는 리더는 그러한 위기를 통해 조직을 효과적으로 이끌 수 있다.
제임스는 대부분의 경영진이 커뮤니케이션과 홍보에 반응적 전략으로 초점을 맞춘다고 주장한다. 주주와의 명성, 재정적 안녕, 생존 모두가 위태로운 상황에서, 평판에 대한 잠재적 손상은 위기 문제의 실제 관리에서 발생할 수 있다. 또한, 기업들은 위험 관리 그룹이 위기가 충분히 "통계적으로 유의미"한지 식별하는 동안 정체될 수 있다.
반면에 위기 리더십은 손상과 함께 회사의 현재 및 미래 상황에 대한 영향, 그리고 개선 기회를 즉시 다룬다.
공공 부문 위기 관리.
미국 기업만이 위기의 위험에 취약한 유일한 공동체는 아니다. 학교 총격 사건, 공중 보건 위기, 또는 공무원의 침착하고 꾸준한 리더십에서 위안을 찾는 대중을 남기는 테러 공격 등 사회의 어떤 부문도 위기에서 벗어날 수 없다. 이러한 현실에 대응하여 위기 관리 정책, 전략 및 관행이 여러 분야에 걸쳐 개발되고 적용되었다.
학교와 위기 관리.
컬럼바인 고등학교 총기난사 사건, 2001년 9·11 테러, 버지니아 공대 총기난사 사건을 포함한 대학 캠퍼스 총격 사건 이후, 모든 수준의 교육 기관은 이제 위기 관리에 집중하고 있다.
아칸소 대학교 의과대학(UAMS)과 아칸소 어린이 병원 연구소(ACHRI)가 실시한 전국 연구에 따르면, 많은 공립학교 교육구들이 비상 및 재난 계획에 중요한 결함을 가지고 있음을 보여주었다 (학교 폭력 자원 센터, 2003). 이에 대응하여 자원 센터는 학교가 위기 관리 계획을 개발하는 데 도움이 되는 포괄적인 자원 세트를 조직했다. 연구원 민 리우, 아이작 블랭크슨, 로렐 서비스 브룩스가 비상 대응 계획과 관련하여 실시한 연구는 많은 결과를 도출했는데, 그 중 고등 교육 기관의 비상 및 위기 훈련이 부족하다는 긍정적인 정보가 포함되어 있었다. 그들은 또한 대학 및 대학교 직원의 지식과 자기효능감이 양의 상관관계를 가진다는 것을 발견했다. 즉, 지식이 많을수록 다양한 위기 상황에 효율적으로 대응하는 데 더 자신감을 느낀다는 것이며, 이는 교육 기관의 위기 관리 계획 및 의사소통의 필요성을 더욱 뒷받침한다.
위기 관리 계획은 폭탄 위협, 아동 학대, 자연재해, 자살, 약물 남용 및 갱 활동을 포함한 광범위한 사건을 다룬다. 마찬가지로 이 계획은 학부모, 언론 및 법 집행 기관을 포함하여 정보가 필요한 모든 청중을 대상으로 한다.
정부와 위기 관리.
역사적으로 모든 수준의 정부(지방, 주, 국가)는 위기 관리에서 큰 역할을 수행해 왔다. 실제로 많은 정치 철학자들은 이것이 정부의 주요 역할 중 하나라고 생각했다. 지방 수준의 소방 및 경찰서와 같은 긴급 서비스와 연방 수준의 미국 국가방위군은 종종 위기 상황에서 필수적인 역할을 수행한다.
위기 대응 단계에서 의사소통을 조정하는 데 도움을 주기 위해 미국 국토안보부 산하 연방 비상 관리국(FEMA)은 국가 대응 계획 (NRP)을 관리한다. 이 계획은 여러 당사자가 동원될 때 공통 언어를 제공하고 지휘 계통을 설명함으로써 공공 및 민간의 대응을 통합하는 것을 목표로 한다. 이는 사건이 가능한 가장 낮은 조직 수준에서 처리되어야 한다는 전제에 기반을 두고 있다. NRP는 특히 주요 기반 시설 보호 및 복원 영역에서 민간 부문을 국내 사건 관리의 핵심 파트너로 인식한다.
NRP는 원인, 규모 또는 복잡성과 관계없이 사건 관리를 위한 더 일반적인 템플릿 역할을 하는 국가 사건 관리 시스템의 동반 문서이다.
FEMA는 비상 관리 연구소를 통해 국가 대응 계획에 대한 무료 웹 기반 교육을 제공한다.
공통 경보 프로토콜 (CAP)은 다양한 매체와 시스템을 통해 위기 소통을 용이하게 하는 비교적 최근의 메커니즘이다. CAP는 오디오 및 시각 매체를 통해 지리적 및 언어적으로 다양한 청중에게 도달하기 위한 일관된 비상 경보 형식을 만드는 데 도움이 된다.
사람과 위기 관리.
국제 정신분석학자 그룹은 1994년부터 국가 간 갈등을 관리하는 의미의 위기 관리에 기여하기 위한 프로젝트를 시작했다. 그들은 자신들을 집단적 잔학 행위에 맞서는 파트너(Partners in confronting collective atrocities)라고 불렀다. 그들은 타비스톡 연구소에서 개발된 레스터 회의(Leicesterconferences) 모델을 기반으로 소위 나사렛 회의(Nazareth-Conferences)에서 작업을 시작했다.
선출직 공무원과 위기 관리.
역사적으로 정치와 위기는 함께한다. 위기를 묘사하면서 에이브러햄 링컨 대통령은 이렇게 말했다.
"우리는 경보와 불안이 미래를 흐리게 하는 가운데 살고 있다. 우리가 읽는 신문마다 새로운 재앙을 기대한다."
위기 관리는 현대 거버넌스의 중요한 특징이 되었다. 위기 시 지역 사회와 조직 구성원들은 공공 리더가 당면한 위기의 영향을 최소화하기를 기대하는 반면, 비평가와 관료적 경쟁자들은 이 순간을 이용하여 현직 통치자와 그들의 정책을 비난하려 한다. 이러한 극단적인 환경에서 정책 입안자들은 어떻게든 정상적인 상태를 확립하고 위기 경험으로부터 집단적 학습을 촉진해야 한다.
위기에 직면하여 리더들은 직면한 전략적 도전, 마주하는 정치적 위험과 기회, 저지르는 실수, 피해야 할 함정, 그리고 위기에서 벗어나기 위해 추구할 수 있는 길을 다루어야 한다. 24시간 뉴스 방송과 손끝에서 끊임없이 변화하는 기술을 가진 점점 더 인터넷에 능숙한 청중의 등장으로 관리는 더욱 중요해졌다.
공공 리더는 사회를 위기의 역효과로부터 보호하는 데 특별한 책임이 있다. 위기 관리 전문가들은 이 책임을 진지하게 받아들이는 리더는 위기의 모든 단계, 즉 잠복기, 발병, 그리고 여파에 관심을 가져야 한다고 지적한다. 따라서 위기 리더십은 다섯 가지 중요한 과제를 포함한다: 의미 부여, 의사 결정, 의미 만들기, 종료, 그리고 학습.
위기 리더십의 다섯 가지 측면에 대한 간략한 설명은 다음과 같다.
미국 이외의 공공 부문 위기 관리.
모든 국가가 존속 기간 동안 다양한 위기를 겪지만, 각국의 특정 구조와 상황을 반영하는 다양한 전략을 활용한다. 독재적이고 중앙 집중화된 정부는 민주주의 국가가 할 수 없는 방식으로 위기에 대처할 수 있다. 이러한 차이는 유사한 비상사태에 대한 수많은 접근 방식을 비교할 기회를 제공한다.
코로나19 위기는 국가별 위기 관리 방식이 어떻게 다른지 보여주는 유용한 렌즈임이 입증되었다. 예를 들어 이탈리아와 스페인과 같은 민주주의 국가에서는 보건의료가 더 분산되어 있으며 중앙 정부와 지역 정부가 관리를 공유한다. 이러한 분권화는 더 큰 자율성과 유연성을 허용할 수 있지만, 주요 세계적 위기 동안에는 대응을 조정하는 것이 어려울 수 있다. 제한된 기관 간 의사소통과 다른 지역 및 다른 정부 수준을 통제하는 두 개의 반대 정당으로 인해 여러 제도적 문제와 정치적 갈등이 발생했다. 이는 특히 지역주의 레가당이 상당한 영향력을 가졌던 이탈리아 북부 지역에서 그러했다. 스페인에서는 두 번째 코로나19 파도가 닥칠 때까지 다른 정부 간의 기본 조정이 이루어지지 않았다.
이란은 독재 국가임에도 불구하고 중앙 집중식으로 코로나19 위기를 관리하면서 현장에서는 유연성을 허용할 수 있었다. 이란은 중앙 통제 시스템을 유지하면서도 시민들의 순응과 참여를 유도하기 위해 행동 경제학을 활용했다. 수년간의 제재 끝에 이란은 이러한 공중 보건 위기 동안 유용하게 입증된 자급자족 수준을 개발할 수 있었다. 정부는 지역별로 다르지 않은 보편적인 조치를 시행하고 참여를 장려하는 시민 중심 접근 방식을 개발했다. 이란은 자체 의료 용품을 생산하고 국내 백신을 개발하여 배포했다. 이란은 이탈리아와 스페인보다 위기 관리에서 더 큰 성공을 거두었다. 그러나 이란도 다른 곳에서 발생한 일부 문제에서 벗어나지 못했다. 정부는 여전히 규제 조치를 시행하는 데 어려움을 겪었고 일부 시민들은 제한된 활동에 참여했다.
코로나19 위기에서 특히 주목할 만한 과제는 위기 관리의 의사결정 및 실행 과정에 대한 이념적 차이의 영향이었다. 이념은 기관이 구축되는 방식과 정부 내 라이벌 파벌 간의 조정 정도에 중요한 역할을 한다. 서구의 분권화 강조는 어떤 면에서는 코로나19 확산에 대한 정부 대응의 효과를 저해했다. 보건 의료 관리를 지역에 위임함으로써 정당들은 더 큰 국가적 또는 국제적 목표를 달성하지 못하는 상충되는 조치를 시행할 수 있다.
2022년 유럽 연합 과학 자문 메커니즘은 유럽 내 기존 비상 관리 기관 및 메커니즘에 대한 상세한 조사와 EU의 비상사태에 대한 회복력 및 대비 태세를 업데이트하고 개선하기 위한 권고 사항을 포함하는 EU의 전략적 위기 관리에 대한 주요 자문 보고서를 발표했다. 과학자들의 주요 권고 사항 중 하나는 "기존 및 미래의 법률과 도구는 점점 더 체계적이고 대규모적인 위기를 구조적으로 처리할 수 있는 프레임워크에 통합되어야 한다"는 것이었다.
위기 관리 국제 협력.
대부분의 연구는 한두 가지 특정 국가 사례에 초점을 맞추지만, 전 세계적 수준의 위기 관리도 고려하는 것이 중요하다. 각 국가가 고유한 위기 관리 방식을 추구하기 때문에 국제적 조정을 개발하는 것은 복잡하다는 것이 입증되었다. 국제기구와 다국적 기업은 다른 국가의 상충되는 관행에 맞춰 운영을 조정하는 데 어려움을 겪을 것이다. 또한 글로벌 보건 조직은 이전 위기 동안 기대에 미치지 못하여 전 세계적으로 비판을 받아왔으며, 이는 이러한 국제 단체에 대한 불신을 심화시켰다. 글로벌 시장이 계속 통합되고 국가 간 공급망이 증가함에 따라 이러한 문제는 우려스럽다. 두 개 이상의 국가에 영향을 미치는 위기는 더 자주 발생하고 더 큰 결과를 초래할 것이다.
전문 조직.
턴어라운드 전문가 및 학자들에게 조언, 문헌 및 연락처를 제공하는 여러 전문 산업 협회가 있다. 그 중 일부는 다음과 같다.
이아람(李아람, 1988년 2월 25일 ~)은 대한민국의 정당인이다.
고려대 집회 관련 논란.
* 고대 소속이 아닌 우파청년단체 "자유로정렬" 대표 오도현
* 보수집회 활동가인 "정의로운 사람들" 대표 이은택
* 해명 요구사항
국방개혁 2.0의 군단 군수지원여단 계획에 따라 제2군수지원여단과 함께 2017년 12월 1일에 창설되었다.&lt;ref name="2/3LogSupBde"&gt;&lt;/ref&gt;
신도군(新都郡)은 208년(후한 헌제 건안 13년) 손권에 의해 신설된에서 비롯된 중국의 옛 군이다. 안후이성의 지급시인 황산시의 전신이다.
208년, 단양군 남쪽 흡현과 이현에서 반란이 일어났는데, 위무중랑장 하제가 이들을 진압하고 흡현에서 4개 현이 신설되었다. 이렇게 신설된 4개 현은 흡현, 이현과 함께 신도군(新都郡)으로 분리되었고 하제가 군의 태수로 부임했다. 280년(서진 무제 태강 원년), 진의 오 정복이후 진나라의 땅이 되었고, 군의 이름이 신도군에서 신안군(新安郡)으로 개명되었다. 신안군으로 개명된 이후의 연혁은 신안군 (중국) 문서 참조.
유송대 동양군은 9현 16,022호 107,965명의 주민을 거느렸다. 454년(유송 문제 효건 원년)부터 459년(유송 효무제 대명 3년), 464년(유송 효무제 대명 8년)부터 465년(유송 전폐제 영광 원년)까지 총 7년 동안 일시적으로 동양주가 신설되자 동양주의 속군이 되었다. 유송대 신안군은 5현 12,058호 36,651명을 거느렸다. 수도인 건강까지 수로로 1,860리, 육로로 1,800리 거리였다.562년(진 문제 천가 3년) 폐지된 동양주가 재설치되면서 동양주로 내속되었다.
수나라가 진나라를 멸망시킨 이후 주현제를 실시하면서 군이 폐지되었고 그 자리에 흡주(歙州)가 설치되었다. 그리고 시신현이 신안현(新安縣)으로 개명되고 수안현이 본현에 통폐합되었다. 603년(수 문제 인수 3년), 신안현이 현 경내에 있던 수안폐현과 함께 목주(睦州)로 분리되었다. 607년(수 양제 대업 3년) 군현제를 재실시하면서 흡주가 폐지되고 신안군이 설치되었다. 수대 신안군은 3현 6,164호를 거느렸다.
독립채산제 전역 실시.
《Down to Earth》는 영국의 헤비 메탈 보컬리스트 오지 오스본의 여덟 번째 스튜디오 음반이다. 2001년 10월 16일에 발매된 이 음반은 영국 음반 차트 19위, 미국 빌보드 200에서 4위에 올랐다. "오즈페스트는 잘 하고 있었어요."라고 오스본은 설명했다. "저는 그저 그레이트풀트 데드처럼 되어 투어를 계속 하고 싶었을 뿐인데, 음반 회사에서는 새로운 오지 음반을 원한다고 했어요."
오지의 전작 재녹음에 기여한 것을 제외하면, 《Down to Earth》는 2003년 메탈리카에 입단하기 위해 떠난 베이시스트 로버트 트루히요가 참여한 유일한 오스본 스튜디오 음반이다. 이 음반은 1996년부터 오스본과 라이브로 연주했음에도 불구하고 이전에 페이스 노 모어의 드러머였던 마이크 보딘이 참여한 최초의 오스본 음반이었다. 음반에서 활동하지만, 기타리스트인 잭 와일드는 1988년 오스본 밴드에 합류한 이후 처음으로 작곡가로 기여하지 않았다. 왜냐하면 많은 곡들이 와일드가 밴드에 합류하기 전에 작곡되었기 때문이다. 오스본의 이전 기타리스트인 조 홈즈가 작사에 참여했고 오스본은 프로듀서 팀 파머와 에어로스미스의 공동작업자인 마티 프레데릭센과 같은 외부 작곡가를 선택했다.
"팀과 함께 이 음반을 작업하면서 고인이 된 기타리스트 랜디 로즈가 생각났어요."라고 오지는 파머에 대해 말했다. "그가 없었더라면 음반이 없었을 거예요... 그는 랜디처럼 놀라운 인내심을 가지고 있어요."
나니와단시()는 일본의 7인조 남성 아이돌 그룹이다. 소속 사무소는 스타토 엔터테인먼트, 소속 레코드 레이블은 스톰 레이블이다. 리더는 오오하시 카즈야. 팬덤명은 나니팜(, ). 프로듀서는 칸쟈니∞의 오오쿠라 타다요시. 2021년 11월 12일에 CD데뷔 했다.
2018년 9월 초 무렵, 멤버들은 매니저의 단체 메일을 통해서 알게 되었다. 이후 2018년 10월 6일 잡지를 통해 팀 결성을 알렸다. 같은 달 24일 칸사이 자니스 Jr. 공연 《》의 첫날 공연에서 첫 공개되었다.
칸사이 쟈니스 Jr. 유닛이 결성되는 것은 4년 만이다. 멤버 컬러는 니시하타는 빨강, 미치에다는 핑크로 사무소에서 지정하였고, 다른 멤버는 가위바위보로 결정했다.
2019년, 개인 뿐 아니라 그룹으로도 결성 1년 이내에 연이어 TV 프로그램과 라디오 고정 출연을 결정, 주목도가 높아졌다. 무대에서도 좌장을 도맡아 하거나, 엑스포 시티의 대관람차 《》의 앰버서더에 취임. 또한 《》 요미우리 TV 스페셜 서포터로 취임하고 아베노하루카스에서 이벤트가 정해져 있었지만, 상상을 넘는 방문자 수 때문에 출연이 중지되는 상황이 벌어지기도 했다. 이에 요미우리 TV 사장・오오하시 요시미츠가 "생각이 너무 낙관적이였다", "아이돌의 힘은 대단하다. 상상 이상의 일이었다."고 사과하는 사태가 되었다.
2021년 7월 28일, 나니와의 날에 개최 된 그룹 전국 아레나 투어 《》 요코하마 아레나 낮 공연에서 동년 11월 12일에 제이 스톰에서 CD데뷔 하는 것이 발표되었다. 자니스 사무소 소속 그룹 CD데뷔는 2020년 1월에 동시 데뷔한 Snow Man과 SixTONES 이후 1년 10개월 만에, 칸사이 자니스 Jr.에서는 2014년 4월 자니스WEST 이후 7년 7개월 만이다. 또한 CD데뷔에 따라 같은 해 8월 27일에 팬클럽이 생성되고, 10월 19일에는 공식 유튜브 채널이 개설되었다.
2021년 11월 12일, 데뷔 싱글 《》를 발매. 이날에는 반파쿠 기념공원에서 민영방송 각국의 아침 정보 프로그램에 생방송으로 출연해, 전세기로 오사카에서 도쿄로 이동. 하네다 공항 비행장 내에 있는 일본항공 격납고에서 보도진 용으로 CD 데뷔 이벤트를 개최했다. 당일 밤 10시 반부터 공식 유튜브 채널에서 《》 가 생중계 됐다. 이전에 고지 된 공식 인스타그램도 개설됐다. 팬을 위한 발매 기념 이벤트 《》는 같은 해 12월 25일에 실시되어 Johnny's net online에서 생 전달이 이루어졌다.
2022년 12월 1일에 공식 트위터를 개설.
데이터베이스는 월터 고드와 로스앨러모스 국립 연구소에 의해 1982년에 시작되었다. GenBank는 생물학 분야의 연구를 위한 중요한 데이터베이스가 되었으며 최근 약 18개월마다 두 배씩 증가하여 기하 급수적으로 성장했다.
소정방굴(小正房窟)은 제주도 서귀포시 동홍동 제주올레 6코스에 있는 해식동이다. 소정방굴은 제주도내 천연동굴 중 146개의 문화재 비지정 동굴 중 하나이며, 소정방폭포 옆에 서쪽으로 위치해 있다. 조면안산암으로 이루어진 해식애에 발달한 해식동이다. 동굴의 폭은 4m, 높이는 10m이며, 동굴 주변은 주상절리이다. 거대한 바위덩어리가 파도에 밀려와 입구에 이르는 길에 쌓여 있다. 해식동과 노치 안쪽에는 원력이 퇴적되어 있다. 접근로에 돌계단은 있지만, 길이 미끄럽고 난간이 없어 위험해 펜스로 일반인들의 통행은 막혀 있다.
《Rising》은 1976년 5월 17일에 발매된 영국의 록 밴드 레인보우의 두 번째 스튜디오 음반이다. 《케랑!》 잡지의 4호 (1981년 10월 표지)에서 《Rising》은 역대 최고의 헤비 메탈 음반으로 선정되었다. 2017년에는 《롤링 스톤》이 선정한 "역사상 최고의 메탈 음반 100장"에서 48위에 올랐다.
밴드 리더 리치 블랙모어는 이전 음반 라인업에서 로니 제임스 디오만을 보유했으며 드러머 코지 파월, 베이시스트 지미 베인, 키보디스트 토니 캐리를 영입해 리스트를 완성했다. 뮌헨에서 한 달도 채 되지 않아 녹음된 이 음반은 록 프로듀서 겸 엔지니어 마틴 버치가 감독했다. 이 밴드는 원래 미국에서 "블랙모어스 레인보우"로 홍보되었다. 1996년, 코지 파월은 레코드 수집기 잡지에 음반의 상당 부분이 한두 번의 테이크로 녹음되었다고 말했는데, 이는 왜 다른 버전이나 데모 버전이 존재하지 않는지, 단지 원본이나 거친 혼합물만이 설명된다.
1975년 말 미국 투어에 앞서 쓴 〈Stargazer〉와 〈Do You Close Your Eyes〉라는 밴드의 라이브 세트에 들어간 곡은 거의 없으며, 1975년과 1976년 모든 쇼에 수록된 〈A Light in the Black〉는 1976년 투어 초기에 삭제되었다. 비록 일본 데이트 때 이 세트로 다시 소개되었지만 말이다. 〈Starstruck〉는 줄여서 연주되었는데, 보통 〈Man on the Silver Mountain〉의 일부로 연주되었다.
고성 거산리 마애약사여래좌상(固城 巨山里 磨崖藥師如來坐像)은 대한민국 경상남도 고성군 거류면에 있는 고려시대의 마애불이다. 2020년 2월 6일 경상남도의 유형문화재 제659호로 지정되었다.
「고성 거산리 마애약사여래좌상」은 거류산의 중간 능선에 위치한 높이가 3미터에 이르는 마애불로서 왼손에 둥근 보주를 든 약사여래상이다. 형식 및 양식적 특징으로 미루어 통일신라시대 마애불의 양식을 계승한 고려시대 마애약사여래좌상으로 추정되며 경상도 지역에서는 그 사례가 드문 약사불이므로 경상남도 유형문화재로 지정한다.
시바 공원(芝公園)는 도쿄도 미나토구에 있는 공원이다. 일반적으로 도립 시바 공원및 미나토 구립 시바공원의 총칭. 또한 '시바'는 항구의 동명이며, 시바공원1번지에서 시바공원4번지에 이른다. 이 명칭은 공원뿐만아니라 동명의 역사등에 대해서도 말한다.
시바공원 외원.
&lt;mapframe latitude="35.65676" longitude="139.74772" zoom="16" width="350" height="300" text="지바 공원(芝公園)과 좌측상단의 도쿄타워"&gt;
35.65676,139.74772
시바공원은 주변 증상사(増上寺, 조조지)를 접하거나 도로 건너편에 주변 외원인 소공원들도 있다.
명나라의 경제는 당시 세계에서 가장 거대한 규모였다. 명나라 시기는 한나라와 당나라 시기와 함께 중국 역사상 가장 번영했던 시기들 중 하나로 꼽히며, 명나라 때에 상인들이 정치에 미치는 영향이 지대해졌으며, 황제의 권력이 점차 축소되기 시작했고, 수많은 기술적 혁신들이 탄생하였다.
명나라 초기에는 지전, 즉 종이 화폐를 통용시키려 노력하였다. 또한 이와 함께 정부는 해금령을 내려 해외 무역을 금지하여 금은과 같은 국부의 유출을 막으려 노력하였다. 하지만 지전은 대규모 인플레이션과 위조 범죄 때문에 크나큰 벽에 부딪히게 되었고, 1425년에는 지전들이 액면가치의 0.014%에 거래되며 거의 화폐의 신용도가 무너지는 상황에 이르렀다. 결국 지전은 1573년까지는 통용되긴 하였으나 1450년부터는 완전히 아예 지전의 발행이 멈추었다. 명나라 시대에는 금속으로 엽전 또한 주조하여 통용시켰으나 대부분의 무역은 은괴(ingot)로 이루어졌다. 다만 은괴의 순도와 크기가 모두 제각각이었기에, 이는 화폐가 아니라 귀금속으로 취급받았고 '테일'이라는 중국 전통 단위로 계산되었다. 이 은괴는 광둥성에서 처음으로 제작되었고, 1423년까지 양쯔강 이남 지역으로 확산되었다.
15세기 중반에 명의 대외무역 여건이 개선되며 일본에서 생산되는 엄청난 규모의 은이 포르투갈과 네덜란드 상인들을 통하여 명나라로 유입되었고, 남아메리카의 포토시 광산에서 생산되는 막대한 양의 은괴가 스페인 상인들을 통하여 중국으로 유입되면서 명나라 내부에서 유통되는 은의 양이 급속도로 증가하기 시작하였다. 유통되는 은의 양이 점차 늘자 화폐경제가 발달하고 내부 무역이 크게 번성하기 시작하였다. 이로 인해 당시 명나라에서는 은본위 화폐제가 활성화되기 시작하였으며, 1465년에 이르러서는 지방에서 세금을 은으로 걷기 시작할 정도로 충분한 양의 은이 민관에 공급되어 있었다. 1475년에는 소금세도 은으로 걷기 시작하였으며, 10년 후부터는 부역 면제에 필요한 세금도 은으로 걷으며 은본위 화폐제가 완전히 정착된 모습을 보여주었다. 명나라 후기에 이르러서는 경제가 크게 발달하고 무역이 번성하였으며, 내부에서 유통되는 은의 양도 세계의 다른 지역들에 비하여 압도적으로 풍부하였다. 당시 영국의 상인들이 1만 파운드의 은을 엄청난 양의 재물로 취급하였던 반면, 당대 명나라의 상인들은 몇 백만 테일의 가치를 가진 은괴들을 사용하여 무역을 할 정도였다.
하지만 명나라의 은본위화폐제도 17세기 들어 난항을 겪게 되는데, 이는 펠리페 4세가 스페인의 남아메리카 식민지와 중국과의 교역을 금하고, 같은 시기에 새로 성립된 도쿠가와 막부가 일본의 해외 무역을 거의 차단함에 따라 중국 국내로 유입되는 은의 양이 급격히 감소했기 때문이었다. 이로 인하여 명나라 내에 있는 은의 유동성은 급격하게 하락하였고, 얼마 지나지 않아서 대부분의 지방들에서 은을 세금으로 내는 것이 불가능하게 되었다. 이 상황이 워낙 급격히 악화되었기에, 명 조정은 이자성의 반란 도중 일시적으로 옛날에 폐지했던 지전의 발행을 재개했을 정도였다.
자영업화
명나라 시기 제조업의 두드러진 특징은 바로 '자영업화'이다. 마찬가지로 경제가 융성했던 송나라 시대에는 국가가 제조업을 통제, 관리하였던 반면, 명나라 정부는 한나라가 사용했던 정책을 사용하여 차 산업과 소금 산업을 민영화시켰고, 이는 자영업자, 민간 자본들이 크게 늘어나는 계기가 되었다. 이로 인하여 명나라 중대에는 제조업을 통하여 막대한 부를 쌓은 상인계층들이 생겨나 중국의 경제 산업을 좌우하였다.
임금 노동자의 등장
명나라 정부는 전대 왕조들에서 사용했던 일종의 강제 노동 정책을 폐기하고, 이를 임금 노동으로 대체하였다. 이로 인하여 임금 노동자라는 새로운 계층이 사회에 등장하게 되었는데, 당시 징더현 한 지방에서만 거의 300여개에 달하는 도자기 공장들이 있었고, 이 공장들 모두가 임금 노동자로 이루어졌을 정도였다.
명나라가 원나라와 몽골족을 몰아내며 수많은 혼란과 전쟁들이 빚어졌고, 이는 결국 중국 전체 농업 생산력의 하락으로 이루어지게 되었다. 이로 인하여 홍무제는 재위 초기부터 농업을 중흥할 것을 천명하였고, 막대한 투자를 하였다. 이때에 세금을 생산물의 30분의 1로 줄였고, 나중에는 특히 농업 생산물에 붙는 세금을 1.5%로 줄여주었다. 이뿐만 아니라 농부들도 새로운 기술 혁신들을 통해 생산량의 극대화를 꾀했는데, 특히 수력을 사용한 물레방아나 윤작을 도입하는 등 새로운 농사법들을 도입하거나 개량시켰다. 이덕분에 생산된 막대한 양의 잉여 생산물들은 후에 명나라의 경제 발전에 지대한 영향을 끼치게 된다.
상품작물 대량재배
명나라 시기에는 지방의 기후나 특성에 맞는 특수한 상품작물들을 농사짓는 거대한 규모의 대농장들이 등장하기 시작하였다. 차, 과일 등과 같은 수많은 상품 작물들이 이 농장들에서 쏟아져 나왔고, 이 때 형성된 상품 작물 농장들은 청나라 시기까지 이어져 그 지방만의 특산물로 여겨지게 되었다. 나중에는 아메리카 대륙에서 들어온 작물들, 예를 들어 옥수수나 감자와 같은 작물들이 재배되기 시작한 것도 바로 이때이다. 식량 생산이 늘어나고 사회가 풍요로워지기 시작하자, 사람들은 점차 농업을 포기하고 예술공이나 장인의 길을 택하게 되었다. 이로 인해 문화에도 급격한 발전이 있었으며, 또한 인구 부양력의 증대로 인하여 인구도 급증하여 1억 6천만 명에서 약 2억명으로 늘었다.
지방 시장
명나라 시기의 농업 기술이 변하게 되었다. 첫째로 상품 작물의 특별화로 급격히 늘어나면서 새로운 시장 경제의 출현이 대두되었고, 두번째로 수력으로 움직이는 농기구 등 다양한 도구와 기구들이 개량되고 발전되었다. 이와 같이 농업 기술이 발전하며 중국의 사회도 전반적으로 크게 변화를 겪게 되었다. 송나라와 한나라 시기에는 스스로 농사지어 자급자족하는 농민들이 더 큰 이익을 보았을지도 모르지만, 명나라 시기에는 오히려 거래와 무역을 통해 상품들을 거래하는 것이 더 이익이 된 것이다. 게다가 인구 증가와 농경지의 감소로 인하여 상품들의 거래는 선택이 아닌 필수로 등장하였으며, 이와 같은 변화는 대도시뿐만 아니라 산간 벽지들에서도 물물교환이나 화폐를 이용한 거래들을 활성화를 불러일으키게 되었다.
중국에서 새로이 등장한 시장의 유형은 농촌에서 생산된 작물들이 도시에서 판매되는 시장이었다. 대규모의 토지를 시골에 소유한 지주들이 도시에 거주하면서, 소작인들이 낸 소작료를 받아 그 돈으로 도시에서 거래와 생활 등을 하는 것이다. 혹은 농촌에서 대규모로 농산물들을 떼어와 도시에 판매하는 상인들도 우후죽순으로 생겨나게 되었다. 또다른 시장의 유형은 바로 나라의 개최로 열리는 시장이었다. 이 시장은 송나라 때 처음으로 나타났지만 명나라 때에 더더욱 그 위상이 강화되었다. 이 시장에서는 다양한 제품들이 팔렸는데, 시장 밖에서 생산된 물품 뿐만 아니라 시장에서 곧바로 생산 가능한 서비스 상품이나 유흥 산업들도 크게 성장하였다.
무역 및 투자.
명나라 초기에 홍무제가 몽골족을 쫓아낸 직후, 황제는 농업이 국가의 근본이라고 명시하며 상업에 엄격한 규제를 물렸다. 하지만 홍무제가 사망한 이후, 상업은 점차 그 어떤 산업들보다도 중요한 산업으로 떠오르기 시작했고, 대부분의 규제들은 후대 황제들에 의해 거의 사라지게 되었다. 명나라 후기에 이르러서는 거의 상업 규제는 없어지다시피 하였고, 나라의 주권이 부유한 상인계급에 의해 좌지우지되기 시작하였다.
명나라는 일본과 유럽과도 무역을 활발히 하였는데, 유럽의 학자 요세프 니드햄이 추정한 결과에 의하면 300만 테일에 달하는 은이 중국으로 끊임없이 유입되었으며, 이 가치는 현재 금액으로도 거의 22조원에 해당하는 금액으로, 당시에는 이를 훨씬 능가하는 가치를 가지고 있었다. 명나라는 유럽에서 은뿐만 아니라 다양한 종류의 화기들도 함께 수입하여 군대 장비들이 노후화되지 않도록 만전을 기했다.
무역과 상업이 명나라 때에 크게 번성하였는데, 이는 명나라 정부가 수로, 운하, 도로들을 나라 곳곳에 깔아 상품과 물자의 운송이 편리한 환경을 만들어준 것과도 연관이 깊다. 이 때 거대한 상인 가문들이 나타나기 시작하였으며, 상인 계급과 부르주아 계급들이 대규모로 만들어졌다. 몇몇 상인 가문들은 심지어 3천만 테일에 달하는 재산을 가지고 있을 정도였는데, 이는 일반적인 왕부의 재산을 크게 상회하는 양이었다.
당시 유럽 국가들은 중국에서 생산되던 비단과 도자기를 갖고 싶어했으나, 중국인들이 매력을 느낄만한 상품은 갖고 있지 못하였기에 어쩔 수 없이 은을 사용하여 이를 일방적으로 사올 수 밖에 없었다. 스페인인들은 남아메리카의 포토시 광산에서 생산된 은을 가지고 이 무역을 계속하였으며, 광산은 200년동안 40,000톤에 달하는 은을 생산하였다. 일본과 남아메리카에서 생산된 은의 대부분은 결국 중국으로 빨려들어갔다. 1800년대에 멕시코와 페루에서 전세계 은의 80%를 생산하였는데, 이 중 30%가 모두 중국으로 유입되었다. 16세기 후반과 17세기 초에 일본에서 생산된 은들도 대다수가 중국으로 유입되었고, 미국에서 생산된 은들도 대다수가 태평양을 건너 중국의 상품에 지불한 상품대금으로 쓰여졌다. 주로 중국과 일본, 서양 세력들 간의 상품 무역은 필리핀과 같은 동남아시아에서 이루어졌으며, 특히 필리핀의 마닐라에서 무역이 가장 성행하였다.
조세 제도
명나라의 세율은 타 지역에 비하면 낮은 편이었다. 농업 생산물에 부과된 세금은 그저 30분의 1에 그쳤으며, 이마저도 나중에 가서는 50분의 1로 줄어들었다. 상업에 부과된 세금은 처음에는 30분의 1이었다가, 나중에는 1.5%로 내려앉았다. 이와 같은 낮은 세율은 무역과 경제를 크게 발전시켰으나, 결과적으로는 중앙정부의 힘을 약화시키는 결과를 낳았다. 특히 소금세는 중국 역사상 왕조들의 가장 주요한 수입원들 중 하나였으나 명나라가 이를 민영화시킴에 따라 크게 세입이 줄어들게 되었다. 이 때문에 17세기에 기후가 급격히 악화되며 세입이 추락하자, 명나라의 재정은 적자를 이어갔고 나중에는 수많은 병사들이 밀린 급료와 대우에 불만을 품고 반란을 일으킬 정도였다.
정부의 약화
명나라 시기 동안 정부의 시장 통제 능력은 점차 줄어들었다. 소금과 철에 대한 국가의 통제력은 완전히 사라져 민간에 넘겨졌고, 이말고도 다른 산업들도 대다수 민영화되었다. 중국 역사상 세율은 원나라 시기에 가장 크게 줄어들었고, 이와 같은 기조는 명나라 시기까지 이어져 명나라는 당시 세계에서 가장 1인당 부담 세율이 적은 나라였다. 명나라는 매년 300만 테일이 넘는 무역을 하였으나, 정부가 이 무역에서 거둬들이는 세입은 40,000테일 정도뿐이었다. 이를 보다못한 만력제가 소금세를 올려 적자를 메우려 했으나, 지방 관리들이 중앙에서 내려보낸 조세원의 목을 잘라버리는 등 워낙 그 반발이 심하여 철회할 수 밖에 없었다.
자본주의의 등장
자본과 투자금들은 토지에서 벗어나 벤처 사업들에 새롭게 투자되기 시작했다. 이같은 기조는 송나라 때부터 내려온 것이고, 명나라의 투자자들은 새로운 사업들에 끊임없이 자본들을 투자했고, 이를 통해 막대한 이익들을 챙겼다. 대다수의 중국학자들은 '자본주의'가 싹트기 시작한 시기가 바로 명나라였는데, 이 새싹이 청나라 시기에 들어 잘라져 버렸다고 비판하고 있다. 이 주장은 마오쩌둥의 사상을 추종하는 학자들에 의해 대대적으로 떠올랐으며, 중국 학계가 만주족이 세운 청나라가 중국을 망쳐놓았다고 주장하는 계기가 되었다.
"바람 같은 사나이"(Man of Wind)는 한국에서 제작된 임권택 감독의 1968년 드라마 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 곽정환 등이 제작에 참여하였다.
한진원(1985년 ~ )은 대한민국의 영화 각본가, 연출가이다. 봉준호 감독의 2019년작 영화 《기생충》의 초안을 봉감독과 함께 작성하였다. 그리고 영화의 호평과 더불어 아카데미 각본상, 미국 작가 조합상 각본상 등을 수상하였다.
용인대학교 영화영상학과 05학번으로, 학교 졸업 후 2012년 영화《남쪽으로 튀어》 소품팀,《다우더》,《판도라》,《헬머니》연출팀에서 일했다. 넷플릭스 영화《옥자》 현장에서 봉준호 감독의 눈에 들어, 이후 2017년 봉감독의 차기작《기생충》의 공동 각본 겸 스크립터로 합류하였다. 봉준호 감독의 언급에 따르면, 한진원은 극중 등장인물들의 직업과 영화의 무대에 대해서 취재하였고 각본의 초고를 작성했으나, 다만 2017년 7월 영화의 후반부 아이디어를 떠올리고 시나리오의 절반을 다 바꿔버렸다고 한다. 그래서 한진원의 초고 중에서는 "38선 아래로는 골목까지 훤합니다", "실전은 기세야, 기세" 등의 대사와 극중 기정이 부르는 '제시카 송'의 2~3절만이 남았다.
"사랑"은 한국에서 제작된 강대진 감독의 1968년 멜로/로맨스, 드라마 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 성동호 등이 제작에 참여하였다.
"탈출 17시"(탈출 십칠시)는 한국에서 제작된 임원직 감독의 1968년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 황의식 등이 제작에 참여하였다.
사카모토 세이시로(, 1993년 11월 10일 ~ )는 일본의 프로 야구 선수이며, 현재 센트럴 리그인 한신 타이거스의 소속 선수(포수)이다. 효고현 야부시 출신이다.
"풍랑객"은 한국에서 제작된 임원식 감독의 1968년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 신상옥 등이 제작에 참여하였다.
"못잊어"는 한국에서 제작된 박구 감독의 1969년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 우기동 등이 제작에 참여하였다.
"못 잊어"는 한국에서 제작된 박철 감독의 1982년 드라마 영화이다. 정애리 등이 주연으로 출연하였다.
"속 미워도 다시 한 번"(Bitter But Once Again)는 한국에서 제작된 정소영 감독의 1969년 드라마 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 한갑진 등이 제작에 참여하였다.
《봄 봄》은 한국에서 제작된 김수용 감독의 1969년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 김태수 등이 제작에 참여하였다.
"한 목숨 다바쳐"는 한국에서 제작된 심우섭 감독의 1969년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 신태일 등이 제작에 참여하였다.
"비전"(秘殿)은 한국에서 제작된 이형표 감독의 1970년 영화이다. 남궁원 등이 주연으로 출연하였고 김태수 등이 제작에 참여하였다.
"나이프 장"은 한국에서 제작된 고영남 감독의 1970년 영화이다. 남궁원 등이 주연으로 출연하였고 우기동 등이 제작에 참여하였다.
"명동 가시내"는 한국에서 제작된 전우열 감독의 1970년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 황의식 등이 제작에 참여하였다.
"벌거벗은 태양"(The Naked Sun)은 한국에서 제작된 임원식 감독의 1970년 영화이다. 김지미 등이 주연으로 출연하였고 세기상사 등이 제작에 참여하였다.
명나라의 시문학은 명나라 시기(1368-1644)에 있었던 시문학을 말한다. 백만 개가 넘는 시문학 작품들이 현재까지 전해지고 있는 가운데, 명나라 시기의 문학은 고전 중국 문학의 핵심 부분을 차지한다. 명나라의 시문학은 크게 2개로 나뉘는데, 첫째는 전대 왕조였던 원나라의 기풍을 이어받은 것이고, 둘째는 후대 왕조인 청나라의 기풍과 비슷한 풍의 문학이다. 중국은 역사적으로 왕조의 구성원이나 권력층들은 확연하게 갈리는 반면, 그 문학이나 시와 같은 문화적인 부분은 전 왕조와 새로운 왕조가 조화롭게 어우러진 모습을 취하고 있다.
몽골족이 세운 원나라가 무너지고, 한족이 세운 명나라가 중국을 차지함에 따라 명나라는 사회적 안정과 '정통성을 지닌' 정부로 인정받게 되었고, 명나라 시기의 작품들에도 이러한 사회적 분위기들이 고스란히 반영되어 있다. 명나라 시기에는 회화, 음악, 문학, 연극, 시 등이 급격히 번성하였다. 베이징이 1644년에 만주족에 의해 함락되고, 명나라의 권력층들 일부가 피난해 세운 남명 정권은 1662년까지 살아남았는데, 1662년에 남명 정권마저 무너지며 명나라는 완전히 멸망하고 청나라의 예술이 새롭게 등장하게 되었다.
시와 문학.
명나라의 주요 시인은 고계, 이동양, 그리고 원굉도 등이 있다. 또한 그 외에도 탕현조나 이어와 같은 명 말기의 문인들이 크게 이름을 떨쳤다. 특히 이어는 명나라가 멸망하고 청나라가 들어설 당시에 활약한 시인인데, 나라가 바뀔 당시의 혼란상을 자세하고 아름다운 필력으로 묘사했다는 평을 듣고 있다. 또한 명대의 저명한 문인화가들에는 심주, 당인, 문징명 등이 있다. 당나라 시기의 그림에 대한 관심은 명나라 시기까지 이어졌는데, 특히 고병이 쓴 당심품휘(唐詩品彙)가 유명하다.
명 후기에 들어서는 여성 문인들에 관한 관심들이 증가하였는데, 이로 인해 다양한 여성 문인들이 증가하고 작품들이 쏟아져 나왔다. 남성 편집자들이 여성들이 쓴 시집들을 편집하고 주석을 달아 책으로 편찬하였는데, 이는 당시 보수적인 학계에는 크게 충격적인 일이었다. 하지만 몇몇 사람들은 여성들은 남성에게는 찾아볼 수 없는 미덕들, 예를 들어 무고, 동심(童心), 성령(性灵), 감정들이 풍부하다면서 여성 문인들이 쓴 시집들에 지대한 관심을 보였다. 유명한 여성 문인들에는 유여시, 왕웨이, 등소완, 구메이 등이 있다.
명대의 남종화는 조선 중기 이후의 한국화에 강한 영향을 남겼다. 남종화의 화풍으로는 동기창등이 유명하였다.
《광막한 사르가소 바다 (Wide Sargasso Sea)》는 도미니카 태생의 영국 작가 진 리스가 1966년 발표한 소설이다. 샬럿 브론테의 소설 "제인 에어" (1847)에 등장하는 로체스터의 첫 결혼에 관한 소설로, 결혼 상대인 크리올계 상속인 앙투아네트 코즈웨이의 시점에서 바라보는, 제인 에어에 대한 성평등적이며 포스트식민주의적 대응이라고 할 수 있다. 앙투아네트 코즈웨이는 제인 에어에서 '다락방에 갇혀있는 미친 여자로 나온 인물이다. 앙투아네트의 이야기는 자메이카에서 보내는 어린 시절부터 그의 이름을 '버사'로 바꾸어 버리고, 그녀를 미친 사람 취급하여 영국으로 데리고 가는' 어떤 영국 남성과의 불만족스러운 결혼 생활에 대한 내용이다. 앙투아네트는 억압적인 가부장제 사회에 갇혀 유럽과 자메이카중 어느 곳에도 속하지 않는다. "광막한 사르가소 바다"는 남성과 여성 사이에서 관계의 힘, 그리고 포스트식민주의적인 주제(인종차별, 이주와 동화 등) 에 관해 탐구한다.
진 리스는 이전작인 "굿모닝, 미드나잇" 이 1939년에 출판된 후 한동안 대중의 호응을 받지 못했다. 그녀는 "굿모닝, 미드나잇"과 "광막한 사르가소 바다" 사이에 다른 소설들을 발표했으나, "광막한 사르가소 바다"의 출판은 진 리스로 하여금 다시 대중 앞에 설 수 있게 해주었으며, 그녀가 발표한 작품 중 상업적으로 가장 큰 수익을 낸 작품이 된다.
자메이카라는 공간적 배경에서 시작에서 시작되는 이 소설은 1834년 8월 1일 대영제국에서 1833년 노예 폐지 법 (Slavery Abolition Act 1833) 이 통과된 직후에 대한 이야기를 다룬다. 주인공 앙투아네트는 어린 시절부터 영국 귀족의 자제 로체스터와의 중매 결혼까지, 그녀의 삶의 이야기를 들려준다.
제 1부는 자메이카의 설탕 농장인 쿨리브리(Coulibri)에서 어린 시절을 보낸 앙투아네트의 이야기가 1인칭 시점으로 서술된다. 한때 그녀의 가족은 부자였으나 노예 제도 폐지 이후 가세가 기울고 가난에 빠진다. 그리고 앙투아네트의 어머니 아네트(Annette)는 그녀의 이러한 현실을 이용하려는 부유한 영국인 메이슨(Mason) 과 재혼해야 하는 상황에 처한다. 과거 노예의 소유주였던 이들이 다시 번영하자, 화가 난 쿨리브리의 해방 된 노예들은 아네트의 집을 불 태워 앙투아네트의 지적장애를 가진 동생인 피에르(Pierre)를 살해한다. 아네트는 아들을 잃은 슬픔으로 인해 그전보다 더욱 더 정신적으로 피폐해지게 된다. 아네트는 메이슨에 의해 자신을 죽을 때까지 괴롭히는 부부와 함께 살도록 그녀를 보내고 앙투아네트는 어머니를 다시 보지 못하게 된다.
제 2부는 도미니카의 그랑부아 (Granbois)로 신혼 여행을 떠나는 동안 앙투아네트와 남편의 관점을 번갈아 가며 보여준다. 앙투아네트의 사생아 이복오빠라고 주장하는 다니엘의 이간질로 인해 앙투아네트와 남편이 서로를 의심 하면서 갈등이 전개된다. 그는 앙투아네트의 명성과 정신 상태를 자극하면서 누설하지 않는 것을 조건으로 금전적 요구를 한다. 앙투아네트를 어린 시절부터 돌봐온 크리스토핀은 이러한 로체스터(남편)을 불신한다. 로체스터가 앙투아네트의 가족과 그녀의 과거에 대한 이간질을 믿게 되면서 상황은 악화된다. 로체스터는 부부관계에 있어 성실하지 않게 되고 앙투아네트를 정서적으로 학대하게 된다. 그는 그녀의 실제 이름 대신에 버사(Bertha)라는 이름으로 부르게 되고, 그녀에게 정서적으로 고통을 안겨주기 위해 그녀 앞에서 일어나는 일들을 과시한다. 앙투아네트의 편집증이 증가하면서 결혼의 실패에 대한 실망감으로 인해 이미 불안정한 정신적, 정서적 상태가 더욱 불균형해지게 된다. 결국 그녀는 자신을 키운 여종 크리스토핀의 집으로 도망치게 된다. 앙투아네트는 크리스토핀에게 마지 못해 남편의 사랑에 불을 붙이기 위해 오베아(obeah) 물약을 달라고 간청한다. 앙투아네트는 집으로 돌아 왔지만 사랑의 묘약은 남편에게 독처럼 작용하게 되고, 그 후 그는 크리스토 핀의 도움을 거절하고 그녀를 영국으로 데려간다.
제 3부는 이 소설에서 가장 짧은 부분을 차지한다. 3부는 남편에 의해 버사라고 불리며 손필드 홀(Thornfield Hall)의 다락방에 갇혀지내는 삶을 보여준다. 그녀를 보호하는 임무를 맡은 하인 그레이스 풀과 그녀의 관계 및 감금되면서 망가진 그녀의 삶이 드러난다. 로체스터는 그녀에게 더 많이 오겠다는 약속을 하지만 지키지 않는다. 그는 가정교사 여성과의 새로운 삶을 꾸리려고 하는 것이었다. 앙투아네트는 이에 분노하였으며, 자신이 감금되었다는 사실을 전혀 이해하지 못한다. 그녀는 결국 자신의 탈출을 적극적으로 돕지 않는 그녀의 이복오빠 리차드를 칼로 위협하기에 이른다. 의식의 흐름 속에서 자신의 생각을 표현하는 앙투아네트는 집을 휩쓸고 있는 불길을 꿈꾸며 그곳에 있는 삶에서 자유를 누리며 비전을 성취하는 것이 그녀의 운명이라고 믿게된다. 꿈에서 깨어난 그녀는 방을 벗어나 불을 지피고 죽음에 이른다.
"시집은 가야죠"는 한국에서 제작된 이형표 감독의 1970년 영화이다. 강신성일 등이 주연으로 출연하였고 이지룡 등이 제작에 참여하였다.
"엄마 아빠 오래 사세요"는 한국에서 제작된 이성구 감독의 1970년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 김태수 등이 제작에 참여하였다.
"유정무정"은 한국에서 제작된 신경균 감독의 1959년 영화이다. 이민 등이 주연으로 출연하였고 조용진 등이 제작에 참여하였다.
"유정무정"은 한국에서 제작된 이봉래 감독의 1970년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 주동진 등이 제작에 참여하였다.
"저 하늘에도 슬픔이 2"는 한국에서 제작된 이상언 감독의 1970년 드라마 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 강대진 등이 제작에 참여하였다.
"한 많은 남아일생"은 한국에서 제작된 김효천 감독의 1970년 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 이원섭 등이 제작에 참여하였다.
"항구 무정"은 한국에서 제작된 정진우 감독의 1970년 영화이다. 김지미 등이 주연으로 출연하였고 우기동 등이 제작에 참여하였다.
"두 남자"는 한국에서 제작된 김기 감독의 1971년 영화이다. 박노식 등이 주연으로 출연하였고 황의식 등이 제작에 참여하였다.
"미워도 다시 한 번 대완결편"(Once More, For Love - Final Episode)는 한국에서 제작된 정소영 감독의 1971년 드라마 영화이다. 신영균 등이 주연으로 출연하였고 정웅기 등이 제작에 참여하였다.