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2022년 1월 31일, 시트릭스가 비스타 에퀴티 파트너스와 에버그린 코스트 캐피탈의 계열사에 의해 165억 달러에 인수되었다고 발표되었다. 시트릭스는 비스타 포트폴리오 회사인 TIBCO 소프트웨어와 합병하여 클라우드 소프트웨어 그룹(CSG)을 형성할 예정이다. 2022년 9월, 라이크는 시트릭스 시스템즈에서 분리되었다.
2023년 7월, 비스타는 소유권을 심포니 테크놀로지 그룹으로 이전했다.
라이크는 2012년 TMT 인베스트먼트로부터 100만 달러의 엔젤 투자를 받았다. 2013년 10월, 라이크는 베인 캐피탈로부터 1천만 달러의 투자 자금을 확보했다. 2015년 5월, 회사는 새로운 투자 라운드에서 1천5백만 달러를 확보했다. 투자자로는 스케일 벤처 파트너스, DCM 벤처스, 베인 캐피탈이 포함되었다. 그 당시 라이크는 8,000명의 고객과 200명의 직원, 그리고 매달 30,000명의 새로운 사용자를 보유하고 있었다.
2018년 11월 29일, 라이크는 소프트웨어, 데이터 및 기술 기반 사업에 중점을 둔 회사인 비스타 에퀴티 파트너스("비스타")로부터 대규모 투자를 받기 위한 최종 계약을 체결했다.
라이크 프로젝트 관리 소프트웨어는 프로젝트, 기한, 일정 및 워크플로 프로세스를 관리하기 위한 도구를 제공하는 서비스형 소프트웨어(SaaS) 제품이다. 여기에는 협업 기능이 포함되어 있다. 이 애플리케이션은 영어, 프랑스어, 스페인어, 독일어, 포르투갈어, 이탈리아어, 일본어 및 러시아어로 제공된다. 라이크는 워크플로 관리에서 작업 자동화를 위한 트리거를 가지고 있다.
라이크는 다중 창 UI를 특징으로 하며 프로젝트 관리 및 팀 협업의 두 가지 범주로 기능이 구성되어 있다. 라이크에 따르면, 프로젝트 관리 기능은 팀이 프로젝트와 관련된 날짜와 종속성을 추적하고, 과제 및 자원을 관리하며, 시간을 추적하는 데 도움이 되도록 설계되었다. 여기에는 대화형 간트 차트, 작업량 보기, 그리고 프로젝트 데이터를 저장하기 위해 사용자 정의할 수 있는 정렬 가능한 테이블이 포함된다.
이 소프트웨어에는 공동 편집 도구, 작업에 대한 토론 스레드, 문서 첨부, 편집 및 변경 사항 추적 도구가 포함되어 있다. 라이크는 "받은 편지함" 기능과 브라우저 알림을 사용하여 동료의 업데이트를 사용자에게 알리고, 대기 중인 작업을 빠르게 개요할 수 있는 대시보드를 제공한다. 이러한 업데이트는 iOS 및 Android의 라이크 모바일 앱에서도 사용할 수 있다. 라이크에는 마케팅 워크플로 관리를 위한 여러 도구가 포함된 "마케터를 위한 라이크"라는 선택적 기능 세트가 있다.
2012년 5월, 라이크는 최대 5명의 사용자를 위한 소프트웨어의 프리미엄 버전을 출시한다고 발표했다. 같은 해에는 협업과 작업 관리를 통합하기 위해 작업 공간에 실시간 텍스트 공동 편집기가 통합되었다. 2013년 말, 라이크는 고급 분석 및 대규모 비즈니스 고객을 위한 기타 도구가 포함된 "라이크 엔터프라이즈"라는 새로운 기능 세트를 출시했다. 이후 라이크 엔터프라이즈에 대한 여러 주요 업데이트를 출시했으며, 2014년 말에는 "다이내믹 플랫폼"이라는 사용자 정의 가능한 스프레드시트를, 2015년에는 팀을 위한 사용자 정의 워크플로를 포함했다. 2016년 7월, 라이크는 "마케터를 위한 라이크"라는 이름으로 애드온 기능 세트가 업데이트되었는데, 여기에는 어도비 포토샵과의 통합, 요청 제출 도구, 비디오 및 이미지와 같은 크리에이티브 자산에 대한 교정 및 승인 도구가 포함된다.
라이크는 안드로이드 및 iOS 앱으로 제공된다. 모바일 앱에는 장치 간에 동기화되는 대화형 간트 차트가 포함되어 있다. 앱은 오프라인에서도 사용할 수 있으며, 연결이 복원되면 동기화된다.
비평가들은 새로운 사용자들이 복잡한 기능에 익숙해지는 데 학습 곡선이 있을 수 있다고 말했다. 시간 추적 및 일정 관리는 모든 요금제에서 사용할 수 없었으며, 한 평론가는 가격 책정이 혼란스럽다고 지적했다. 라이크는 약 2,710명의 고객을 보유하고 있으며, 시장 점유율은 0.04%로 추정된다.
경쟁사로는 구글 워크스페이스, 슬랙, 킵 등이 있다.
미국의 멕시코 혁명 개입()은 다양하고 모순적으로 보였으며, 1910년부터 1920년까지 멕시코 정권을 처음에는 지지하다가 나중에는 부인했다. 경제적, 정치적 이유로 미국 정부는 일반적으로 권력을 장악한 세력을 지지했지만, 공식적인 승인을 유보할 수 있었다. 미국은 포르피리오 디아스 정권(1876~1880; 1884~1911)이 쿠데타로 집권했기 때문에 처음에는 승인을 보류했지만 나중에는 지지했다. 1909년, 디아스와 미국 대통령 윌리엄 하워드 태프트는 텍사스주 엘패소 건너편 국경 도시인 시우다드후아레스에서 만났다. 우드로 윌슨이 1913년 3월 4일 취임하기 전까지 미국 정부는 멕시코군에게 국내에 거주하는 미국인의 생명과 재산이 위험에 처할 경우 미국군의 결정적인 조치가 있을 것이라고 경고하는 데 집중했다. 태프트 대통령은 미-멕시코 국경에 더 많은 병력을 보냈지만 이들이 직접 분쟁에 개입하는 것을 허용하지 않았으며, 의회는 이에 반대했다. 혁명 기간 동안 미국은 두 차례 멕시코에 병력을 파견했는데, 1914년에는 베라크루스를 점령하기 위해, 1916년에는 판초 비야를 잡으려다 실패하여 멕시코 북부로 파견했다. 라틴아메리카에 대한 미국의 외교 정책은 먼로주의에 명시된 대로 이 지역을 미국의 영향권으로 간주하는 것이었다. 그러나 멕시코 혁명에서 미국의 역할은 과장되었다. 미국은 멕시코 혁명에 지속적으로 직접 개입하지는 않았다.
디아스의 오랜 통치 기간 동안 그는 근대화와 경제 발전을 목표로 하는 정책을 시행하여 외국 기업가들이 멕시코에 투자하도록 장려했다. 정권은 투자자들에게 유리한 법률을 통과시켰다. 디아스 통치 수십 년 동안 특히 미국-멕시코 국경을 따라 미국 기업 이익은 막대한 자본을 투자했다. 두 정부 간에는 긴밀한 경제 협력이 이루어졌는데, 이는 디아스가 미국 투자자들과 협력한 데 기반을 두었다. 1908년 디아스는 1910년 재선에 출마하지 않을 것이라고 밝혔고, 이 발언은 잠재적 후보들의 정치 공작을 촉발시켰다. 디아스는 입장을 바꿔 재선에 출마했고, 유력 야당 후보인 프란시스코 마데로를 투옥했다. 마데로는 멕시코를 탈출하여 텍사스주 샌안토니오로 피신했고, 1910년 선거 무효를 선언하고 스스로를 임시 대통령으로 선언했으며, 멕시코 국민의 지지를 요청했다. 그의 산루이스 포토시 계획은 특히 멕시코 북부에서 혁명 봉기를 촉발시켰다. 미국은 1911년 3월 6일 윌리엄 하워드 태프트 대통령이 미-멕시코 국경에 병력을 동원할 때까지 전개되는 상황에 개입하지 않았다. "실제로 이는 멕시코 정치에 대한 개입이었고, 멕시코인들에게는 미국이 디아스를 비난했음을 의미했다."
디아스가 1911년 강제로 사임하고 프란시스코 마데로가 1911년 10월 대통령으로 선출된 후, 미국 대통령 태프트는 1912년 대통령 선거에서 패배한 레임덕 상태였다. 그는 우드로 윌슨의 1913년 3월 취임까지 재임할 예정이었고, 그 기간 동안 태프트의 멕시코 대사 헨리 레인 윌슨은 민주적으로 선출된 마데로 멕시코 대통령을 축출하기 위해 적극적으로 노력했다. 레인 윌슨은 처음에는 마데로 정권에 동정적이었지만, 곧 정권과 갈등을 겪었고 빅토리아노 우에르타 장군과 공모하여 마데로를 축출했다. 반마데로 쿠데타는 1913년 2월에 일어났는데, 이는 비극의 열흘로 알려져 있으며, 마데로와 그의 부통령이 강제로 사임한 직후 살해당했다. 새로 취임한 우드로 윌슨 대통령 치하의 미국 정부는 우에르타 정부를 인정하지 않았다.
윌슨 대통령 재임 중 미국은 베라크루스를 점령하기 위해 병력을 보냈고, 분쟁은 캐나다에서 열린 평화 회의를 통해 해결되었다. 북부의 베누스티아노 카란사와 남부의 에밀리아노 사파타가 이끄는 반우에르타 세력은 1914년 7월 우에르타의 사임을 강요했다. 1915년 카란사와 사파타 사이에 내전이 발발했고, 미국은 카란사의 헌법주의자 파벌을 인정했다. 미국은 카란사 군대에 무기를 공급했다. 판초 비야는 처음에는 워싱턴의 지지를 받았지만, 그는 패배했고 대부분의 지지를 잃었다. 그는 미국이 그의 라이벌을 인정하는 쪽으로 전환한 것에 분노했다. 미국을 멕시코로 끌어들이기 위해 그는 1916년 뉴멕시코주 콜럼버스 국경 마을을 공격하여 미국 시민들을 살해했다. 미국 육군은 존 J. 퍼싱 장군 지휘 아래 판초 비야 원정으로 알려진 징벌적 임무를 수행했지만, 그를 체포하는 데 실패했다. 카란사는 미국에 국경을 넘어 철수할 것을 요구했다.
디아스 시대의 외교 관계.
디아스는 멕시코를 영국, 프랑스, 독일, 그리고 특히 미국의 외국인 투자에 개방했다. 디아스 대통령 재임 기간 동안 멕시코-미국 관계는 일반적으로 견고했지만, 그는 미국의 힘과 영향력을 상쇄하기 위해 영국, 독일, 프랑스와의 관계를 강화하기 시작했다. 멕시코는 미국 기업 이익에 매우 중요했고 태프트는 디아스를 이러한 투자를 보호하는 데 핵심적인 인물로 보았다. 태프트는 1909년 미-멕시코 국경에서 디아스를 직접 만났는데, 이는 현직 미국 대통령의 멕시코 첫 방문이라는 점에서 역사적인 사건이었다. 이는 미국이 디아스의 고령에도 불구하고 그에 대한 지속적인 지지를 표명하는 방식이었다. 태프트는 이렇게 말했다: "우리는 멕시코에 20억 달러의 미국 자본을 가지고 있으며, 디아스가 죽고 그의 정부가 무너진다면 이는 크게 위험에 처할 것입니다."
멕시코가 미국 기업 이익에 중요했음에도 불구하고, 미국은 "무능한 외교 대표의 역사"를 가지고 있었다. 한 학자에 따르면, 태프트 행정부가 헨리 레인 윌슨을 대사로 임명한 것은 "무능의 전통을 이어갔다."
포르피리오 디아스 대통령 재임 기간 동안, 멕시코 주재 미국 영사관의 문서들은 워싱턴 D.C.에 있는 미국의 국무장관에게 멕시코 상황에 대해 계속 보고했다. 국무장관은 디아스가 멕시코 여러 지역의 반란을 통제할 수 없게 되자 태프트 대통령에게 가능한 정권 교체에 대해 알렸다. 태프트는 특히 석유와 같은 멕시코 자원에 대한 미국의 접근에 문제가 생기는 것을 막기 위해 디아스 정부를 유지하기를 원했다.
미국과 마데로 대통령, 1911년~1913년.
태프트 대통령의 멕시코 대사 헨리 레인 윌슨은 멕시코 대통령 프란시스코 마데로를 전복하는 데 핵심적인 역할을 했다. 마데로 대통령 취임 초부터 윌슨 대사는 마데로에게 반대했으며 멕시코에 대한 미국의 개입을 적극적으로 모색했다. 윌슨은 미 국무부에 보내는 정보와 오정보를 통제하여, 정부가 상황을 명확하게 이해하지 못하게 했다. 윌슨은 현지 신문에 오정보를 흘려 수도에 문제를 야기했고, 마데로가 이들을 검열하자, 그들은 불합리한 대통령의 희생자 행세를 했다. 마데로는 혁명 세력이 당시 포르피리오 디아스 대통령의 지위를 위태롭게 한 후 자유롭고 공정한 선거를 통해 집권했다. 1911년 5월 반군과 디아스 대표들 사이에 조약이 체결되었다. 조약 내용은 디아스가 사임하고 망명하며, 임시 정부가 설치되고, 1911년 11월에 새로운 선거가 실시된다는 것이었다. 마데로는 반군 지지자들의 조언에 반하여 그들의 병력을 해산했다. 그는 막 패배한 연방군을 유지했다.
마데로가 취임한 지 한 달 만에 디아스 대통령의 측근이었으나 후원자 명단에서 제외되었던 베르나르도 레예스 장군이 반란을 일으켰다. 레예스는 미국 국경을 넘어 텍사스에 있다가 멕시코로 와서 마데로에 대항하여 봉기할 것을 사람들에게 촉구했다. 그의 반란은 완전히 실패했다. 마데로는 막 대규모 대중 투표로 선출되었기 때문이다. 당분간 미국은 마데로 정권이 지지받아야 한다고 낙관했다. 레예스는 반란이 실패했다는 증거에 굴복하여 체포되고 투옥되었다.
취임 후 마데로는 토지 개혁에 관한 산루이스 포토시 계획의 약속을 이행하지 않아, 이전 반군 지지자였던 에밀리아노 사파타가 이끄는 모렐로스에서 농민 반란이 일어났다. 미국에게 이 반란은 미국 투자가 없었기 때문에 중요성이 거의 없었지만, 마데로가 반란을 진압하지 못하는 것처럼 보인다는 점은 그의 리더십에 의구심을 던졌다.
마데로에 대한 심각한 반란은 북부에서 반군 승리에 기여했던 파스쿠알 오로스코가 이끌었다. 오로스코는 마데로가 대통령으로 취임한 후 자신이 소외되고 토지 개혁이 진행되지 않자 실망했다. 그는 북부에서 반란을 일으켰고 마데로에게 더 큰 도전을 제기했다. 그의 반란은 마데로 정권을 불안정하게 만들고자 하는 대규모 미국 기업 및 멕시코인들에 의해 자금 지원을 받았지만, 미국 정부는 오로스코의 봉기를 돕거나 방해한 것으로 보인다. 이는 멕시코 연방군에 의해 진압되었다.
펠릭스 디아스 장군은 숙부 포르피리오의 가족과 함께 망명하지 않고 1912년 10월 반란을 일으켰는데, 미국 정부의 일부 지원을 받았다. 그는 질서와 진보로의 복귀를 추구하는 모든 사람들에게 호소했다. 디아스는 마법 같은 가문의 이름을 가지고 있었지만, 숙부 포르피리오의 군사적 또는 정치적 기술은 부족했다. 멕시코의 주요 미국 사업가는 펠릭스 디아스에 대한 추천서를 시어도어 루스벨트와 함께 쿠바에서 러프 라이더로 복무했으며, 현재 미 육군 참모총장인 레너드 우드에게 보냈다: "[펠릭스] 디아스는 미국이 그를 집권하는 데 도움을 준다면 멕시코의 '백마 탄 남자'가 될 수 있습니다. 미국의 도덕적 지원을 받는다면 그는 [미국의] 개입이 필요 없도록 멕시코 상황을 바꿀 수 있을 것입니다." 이 추천서에 대한 답장이 있었는지는 현재 존재하지 않는다. 그러나 미국은 1912년 10월 베라크루스에서 디아스의 반란이 일어났을 때 멕시코만 연안에 함선을 보냈다. 독일 대사 힌체는 다음과 같이 보고했다: "베라크루스에서 디아스 혁명이 발발하자 미국 대사관은 다른 사절단에 어떤 통보도 없이 멕시코 정부에 미 정부가 정부군의 베라크루스 포격을 반대할 것이라고 공식적으로 통보했다." 미국의 명백한 지지에도 불구하고 디아스의 반란은 참담한 실패였다. 그는 체포되어 투옥되었다. 미국은 그를 마데로의 대체자로서 최선의 선택으로 계속 간주했고, 그 길을 이제 선택했다.
마데로는 미국 정부와 기업이 요구하는 질서와 안정을 달성할 수 없다고 인식되었다. 윌슨은 마데로를 교체하고 미국에 더 순응적인 후보를 대통령으로 앉히고 싶다는 점을 분명히 했다. 베르나르도 레예스 장군 또한 정권 교체를 원했다. 두 사람 모두 마데로에 의해 투옥되었지만 처형되지는 않았고, 미국 대사의 지원을 받아 쿠데타를 주도했다. 수십 년간 라틴아메리카 내부 문제에 대한 미국의 적극적인 개입을 고려할 때, 미국이 이 불안정한 시기에 멕시코에 개입하는 것은 의외의 일이 아니었다. 이러한 개입이 일어나지 않았을 때, 대사는 멕시코 대중과 국제 외교단, 그리고 사업 이익의 마데로 정권의 질서 유지 능력에 대한 인식을 약화시키는 데 결정적인 역할을 했다. 1913년 1월부터 마데로에 대한 쿠데타는 미국의 지원을 받아 피할 수 없는 것처럼 보였다. 디아스와 레예스의 마데로에 대한 음모는 1913년 2월 쿠데타로 발발했으며, 이는 현재 비극의 열흘 (la decena trágica)로 알려진 기간에 마데로를 전복시켰다. 윌슨은 펠릭스 디아스와 멕시코 연방군의 사령관 빅토리아노 우에르타 장군을 불러들였는데, 그는 겉으로는 대통령의 수호자였지만 이제는 그에게 반대하는 입장이었다. 2월 19일 서명된 협정인 대사관 조약은 두 멕시코 장군 간의 권력 분배 협정을 명시했으며, 이는 미국 대사의 명백한 지지를 받았다. 1909년 윌슨을 멕시코 대사로 임명했던 윌리엄 하워드 태프트 미국 대통령은 우드로 윌슨에게 선거에서 패배한 레임덕 대통령이었다. 새로운 대통령은 1913년 3월 4일에 취임할 예정이었다. 대통령 임기 마지막 날, 마데로 대통령은 마침내, 너무 늦게, 자신의 권력 유지가 위태롭다는 것을 깨달았다. 그는 당선인 윌슨에게 자신을 위해 개입해 줄 것을 호소했지만, 윌슨이 아직 취임하지 않았기 때문에 소용이 없었다. 윌슨 대사는 멕시코 주재 외국 외교단, 특히 영국, 독일, 프랑스 특사들의 쿠데타 지지를 확보했고, 새로운 국가 원수인 우에르타 장군에 대한 미국의 인정을 로비했다.
미국과 우에르타 정권, 1913년~1914년.
우드로 윌슨은 1913년 3월 대통령으로 취임했지만, 멕시코의 쿠데타는 이미 확정된 사실이었고, 민주적으로 선출된 마데로 대통령은 살해당하고 그의 가족은 망명했다. 윌슨 대통령은 우에르타를 멕시코 정부의 정당한 수반으로 인정하지 않았고, 1913년 3월부터 10월까지 윌슨은 우에르타에게 사임을 압박했다. 윌슨은 유럽 강대국들에게 우에르타 정부를 인정하지 말 것을 촉구했다. 우에르타는 자신을 후보로 하는 선거를 발표했다. 1913년 8월, 윌슨은 우에르타 정권에 대한 무기 금수 조치를 취하여, 이전에 무기를 쉽게 얻을 수 있었던 상황을 뒤집었다. 8월 말 우에르타는 대통령 후보에서 자신의 이름을 철회했고, 그의 외무장관 페데리코 감보아가 선거에 출마했다. 미국은 감보아의 출마에 열광했고 새로운 정권을 지지했지만, 우에르타 자신은 아니었다. 미국은 새로 부상한 반우에르타 지도자인 베누스티아노 카란사를 포함한 혁명 반대파에게 잠재적인 새로운 감보아 정부를 지지할 것을 압박했다. 카란사는 거부했다.
멕시코에서는 우에르타 정권에 대항하여 일련의 반란이 일어났는데, 특히 북부(소노라, 치와와, 코아우일라)에서는 미국이 혁명가들에게 무기 판매를 허용했다. 모렐로스에서는 에밀리아노 사파타가 이끄는 전투가 계속되었지만, 그곳의 분쟁은 미국이 개입하지 않은 지역 분쟁이었다. 1910~1911년에 마데로를 집권시키는 데 도움이 되었던 짧은 반란과는 달리, 멕시코는 내전으로 치달았고, 미국은 북부의 혁명 파벌을 지원했다. 멕시코에서 외교적, 경제적 라이벌, 특히 영국과 독일과의 더 큰 분쟁에 미국이 개입한다는 것은 비록 군사적으로 개입하지는 않았지만 외국 세력이 멕시코 상황이 전개되는 방식에 영향을 미쳤음을 의미했다.
미국 요원들이 독일 상선 이피랑가가 우에르타 정권에 무기를 싣고 있다는 것을 발견했을 때, 윌슨 대통령은 그 배가 정박하는 것을 막기 위해 베라크루스 항구에 병력을 명령했다. 미국은 멕시코에 전쟁을 선포하지 않았지만, 미군은 베라크루스에서 우에르타 군대와 교전을 벌였다. 이피랑가는 다른 항구에 정박하는 데 성공했고, 이는 윌슨을 격분시켰다.
1914년 4월 9일, 탐피코 항구의 멕시코 관리들이 일단의 미군 선원들을 체포했는데, 적어도 한 명은 배 위에서 잡혀 미국 영토에서 끌려나왔다. 멕시코가 미국이 요구한 조건으로 사과하기를 거부하자, 미 해군은 베라크루스 항구를 폭격하고 베라크루스를 7개월 동안 점령했다. 우드로 윌슨의 실제 동기는 그가 멕시코의 지도자로 인정하기를 거부했던 우에르타를 전복시키려는 욕구였다. 탐피코 사건은 우에르타 정권을 더욱 불안정하게 만들고 혁명 반대자들을 부추기는 데 성공했다. ABC 강대국(아르헨티나, 브라질, 칠레)은 캐나다 온타리오주에서 열린 나이아가라 폭포 평화 회의에서 중재했고, 미군은 멕시코 영토를 떠나 분쟁이 전쟁으로 확대되는 것을 막았다.
미국과 내전 중인 혁명 파벌, 1914년~1915년.
우에르타의 사임과 망명으로 혁명 파벌들은 공통의 적을 잃었다. 그들은 처음에는 우에르타 이후의 합의를 도출하려고 했지만, 이는 승자들의 내전으로 변질되었다. 미국은 멕시코 사태의 결과에 계속 영향력을 행사하려고 했지만, 어떻게 해야 할지는 불분명했다.
1916년~1917년.
1916년 초 국경에서 발생한 사건들이 증가하면서 1916년 3월 8일 미국 영토 침공으로 절정에 달했다. 이때 프란시스코 (판초) 비야와 그의 부하 500명에서 1,000명이 콜럼버스, 뉴멕시코를 습격하여 군 막사를 불태우고 상점을 약탈했다. 미국에서는 비야가 무분별한 폭력과 강도 행위를 상징하게 되었다. 제13 기병연대 병력들이 공격을 격퇴했지만, 군인 14명과 민간인 10명이 사망했다. 존 J. 퍼싱 준장은 즉시 판초 비야 원정으로 알려진 약 10,000명의 병력을 동원하여 비야를 체포하려 했다. 그들은 11개월(1916년 3월~1917년 2월) 동안 그를 쫓았지만 실패했고, 비야의 병력을 불안정하게 만드는 데는 성공했다. 비야의 최고 사령관 중 일부는 원정 중 포로가 되거나 사망하기도 했다. 제7, 제10, 제11, 제13 기병연대, 제6 및 제16 보병연대, 제6 야전포병대 일부 및 지원 부대들이 3월 중순 국경을 넘어 멕시코로 진입했으며, 이후 제5 기병대, 제17 및 제24 보병연대, 공병 및 기타 부대들이 뒤따랐다. 퍼싱은 멕시코의 주권을 존중해야 한다는 명령에 따랐고, 멕시코 정부와 국민들이 침공에 분개하여 철수를 요구했기 때문에 더욱 어려움을 겪었다. 원정군의 선발대는 국경에서 남쪽으로 떨어진 파랄까지 침투했지만, 비야는 결코 잡히지 않았다. 이 작전은 주로 소규모 반군 집단과의 수십 차례 짧은 교전으로 구성되었다. 멕시코군 부대와의 충돌도 있었는데, 가장 심각했던 것은 1916년 6월 21일 카리잘 전투로, 제10 기병연대의 한 분대가 거의 전멸했다. 유럽의 위급한 상황이 아니었다면 전쟁이 선포되었을 것이다. 그럼에도 불구하고 사실상 전체 정규군이 개입되었고, 사건이 끝나기 전 대부분의 주 방위군이 연방화되어 국경에 집중되었다. 멕시코와의 정상적인 관계는 결국 외교 협상을 통해 회복되었고, 병력은 1917년 2월 멕시코에서 철수했다.
독일은 멕시코에서 영향력을 두고 미국의 경쟁 상대였다. 제1차 세계 대전이 유럽에서 격렬하게 진행되면서 독일은 미국이 영국과 프랑스 편에 설 것을 우려했다. 독일은 미국과 멕시코 간의 전쟁을 부추겨 미군을 묶어두려 했다. 독일은 그러한 분쟁에서 멕시코를 돕는 계획을 담은 암호 전문을 보냈고, 멕시코의 보상은 멕시코-미국 전쟁(1846–48)에서 미국에 잃었던 땅을 되찾는 것이었다. 치머만 전보는 영국에 의해 가로채지고 해독되어 윌슨에게 전달되었고, 윌슨은 이를 공개했다. 미국의 지원과 외교적 인정을 받았던 카란사 세력은 분쟁에 휘말리지 않았다. 멕시코는 제1차 세계 대전 동안 중립을 지켰는데, 이는 멕시코가 미국뿐만 아니라 유럽 열강으로부터 독립적인 역할을 확보하는 수단이었다.
1915-16년에 권력을 잡은 헌법주의자들은 1917년 2월에 채택된 새로운 헌법을 초안했다. 외국 사업 이익에게 이 헌법은 국가 이익으로 간주되는 재산을 수용할 권한을 멕시코 정부에 부여하고, 외국 석유 회사들이 자신들의 이익에 대한 직접적인 위협으로 간주했던 지하 자원에 대한 권리를 주장했기 때문에 충격적이었다. 혁명의 더 급진적인 요소들이 이러한 조항들을 포함시키는 데 성공했지만, 카란사는 이를 이행하지 않았다. 미국 사업 이익은 자신들의 기업에 대한 이러한 위협에 맞서 미국 정부의 지원을 모색했지만, 윌슨은 그들을 위해 행동하지 않았다.
1918년~1919년.
멕시코 비정규군과 멕시코 연방군과의 사소한 충돌은 1917년부터 1919년까지 미-멕시코 국경을 계속 교란시켰다. 비록 1917년 1월의 치머만 전보 사건이 직접적인 미국 개입으로 이어지지는 않았지만, 이는 헌법 제정 회의를 배경으로 발생했고 미국과 멕시코 간의 긴장을 악화시켰다. 군사적 교전은 1917년 12월 1일 부에나비스타, 1917년 12월 26일 치와와주 산 베르나르디노 협곡, 1918년 1월 9일 라 그룰라, 1918년 3월 28일경 멕시코 필라레스, 1918년 8월 27일 소노라-애리조나 국경의 노갈레스 마을, 그리고 1919년 6월 16일 엘패소 근처에서 발생했다.
멕시코의 외국인 용병.
멕시코 외곽의 많은 모험가, 이념가, 필리부스테로들은 멕시코 혁명의 흥분과 낭만에 이끌렸다. 대부분의 용병들은 멕시코 북부에서 활동하는 군대에서 복무했는데, 이는 그 지역이 미국에서 멕시코로 들어가는 주요 진입 지점에서 가장 가깝고, 판초 비야가 용병을 고용하는 데 거리낌이 없었기 때문이었다. 1910년 프란시스코 마데로 반란 당시 최초의 외국인 용병 부대는 팔랑헤 데 로스 엑스트란헤로스(Falange de los Extranjeros, 외국인 방진)였는데, 여기에는 유명한 이탈리아 통일의 영웅 주세페 가리발디의 손자인 주세페 가리발디 2세와 많은 미국인 신병들이 포함되어 있었다.
이후 빅토리아노 우에르타의 쿠데타에 대한 반란 기간 동안, 같은 외국인들과 다른 이들이 판초 비야와 그의 북부사단에 의해 모집되고 입대했다. 비야는 미국인, 캐나다인 및 다른 외국인들을 단순 보병에서부터 모든 계급으로 모집했지만, 가장 귀하고 보수가 좋았던 이들은 샘 드레벤과 같은 기관총 전문가, 아이버 소드그레이와 같은 포병 전문가, 그리고 비야의 유명한 의료 서비스 및 이동식 병원 부대인 의사들이었다. 비야의 멕시코판 프랑스 외인부대("명예 군단"으로 알려진)가 우에르타의 연방군에 대한 비야의 성공에 중요한 요인이었음은 거의 의심할 여지가 없다.
미국 군사 훈장.
미국 군대는 멕시코 복무에 대해 병사들에게 멕시코 복무 메달을 수여했다. 리본은 노란색 바탕에 파란색 중앙 줄무늬와 각 가장자리에 좁은 녹색 줄무늬가 있다. 녹색과 노란색은 1520년 오툼바 전투에서 사용된 아즈텍 깃발을 연상시키는데, 이 깃발에는 녹색 케찰 깃털에 둘러싸인 금색 태양이 그려져 있었다. 파란색은 미국 육군을 상징하며 멕시코와 미국을 나누는 리오그란데강을 의미한다.
확장 유효성 검사(EV) 인증서(Extended Validation Certificate)는 소유자의 법인을 증명하고 EV 인증서를 발급할 수 있는 인증 기관 키로 서명된 X.509를 따르는 인증서이다. EV 인증서는 HTTPS를 사용하여 웹 통신을 보호하고 소프트웨어 및 문서에 서명하는 것을 포함하여 다른 모든 X.509 인증서와 동일한 방식으로 사용할 수 있다. 도메인 유효성 검사 인증서 및 조직 유효성 검사 인증서와 달리, EV 인증서는 인증 기관(CA)의 일부만이 발급할 수 있으며 인증서 발급 전에 요청하는 주체의 법적 신원 확인이 필요하다.
2021년 2월 현재, 모든 주요 웹 브라우저(구글 크롬, 모질라 파이어폭스, 마이크로소프트 엣지 및 사파리)에는 인증서의 EV 상태와 EV 인증서의 확인된 법적 신원을 보여주는 메뉴가 있다. 모바일 브라우저는 일반적으로 EV 인증서를 도메인 유효성 검사(DV) 및 조직 유효성 검사(OV) 인증서와 동일한 방식으로 표시한다. 온라인에서 가장 인기 있는 웹사이트 10개 중 어느 곳도 EV 인증서를 사용하지 않으며 그 사용 추세는 감소하고 있다.
소프트웨어의 경우, 확인된 법적 신원은 설치를 진행하기 전에 운영체제(예: 마이크로소프트 윈도우)에 의해 사용자에게 표시된다.
확장 유효성 검사 인증서는 지정된 파일 형식으로 저장되며 일반적으로 조직 유효성 검사 인증서 및 도메인 유효성 검사 인증서와 동일한 암호화를 사용하므로 대부분의 서버 및 사용자 에이전트 소프트웨어와 호환된다.
EV 인증서 발급 기준은 CA/브라우저 포럼에서 제정한 확장 유효성 검사 가이드라인에 정의되어 있다.
확장 유효성 검사 인증서를 발급하려면 CA는 요청하는 주체의 신원 확인과 도메인 이름 및 호스팅 서버에 대한 제어 권한을 포함한 운영 상태를 확인해야 한다.
CA/브라우저 포럼에 의한 도입.
2005년, 코모도 그룹(현재 Xcitium으로 알려짐)의 CEO인 멜리 압둘하욜루는 SSL/TLS 인증서 발급 표준을 개선하기 위해 CA/브라우저 포럼이 된 조직의 첫 회의를 소집했다. 2007년 6월 12일, CA/브라우저 포럼은 즉시 발효되는 확장 유효성 검사(EV) SSL 가이드라인의 첫 번째 버전을 공식적으로 비준했다. 공식 승인으로 2년 이상의 노력이 성공적으로 마무리되었으며, 인터넷에서 신뢰할 수 있는 웹사이트 신원 확인을 위한 인프라가 제공되었다. 그리고 2008년 4월, 포럼은 첫 번째 버전이 사용 승인된 이후 몇 달 동안 회원 CA 및 의존 당사자 응용 소프트웨어 공급업체로부터 얻은 실무 경험을 바탕으로 가이드라인 버전 1.1을 발표했다.
브라우저의 특수 UI 지표 생성.
대부분의 주요 브라우저는 표준 생성 직후 EV 인증서로 보호되는 HTTPS를 통해 로드된 페이지에 대한 특수 사용자 인터페이스 지표를 생성했다. 여기에는 구글 크롬 1.0, 인터넷 익스플로러 7.0, 모질라 파이어폭스 3, 사파리 3.2, 오페라 9.5가 포함된다. 또한 iOS용 사파리, 윈도우 폰, 안드로이드용 파이어폭스, 안드로이드용 크롬, iOS를 포함한 일부 모바일 브라우저도 이러한 UI 지표를 추가했다. 일반적으로 EV를 지원하는 브라우저는 EV 인증서의 '주체' 필드에 포함된 유효성이 검증된 신원(일반적으로 조직 이름과 관할권의 조합)을 표시한다.
대부분의 구현에서 향상된 표시는 다음을 포함한다.
잠금 기호를 클릭하면 사용자는 EV 인증서를 발급한 인증 기관의 이름을 포함하여 인증서에 대한 더 많은 정보를 얻을 수 있다.
특수 UI 지표 제거.
2018년 5월, 구글은 EV 인증서 강조를 제거하기 위해 구글 크롬의 사용자 인터페이스를 재설계할 계획을 발표했다. 2019년에 출시된 크롬 77은 옴니박스에서 EV 인증서 표시를 제거했지만, 잠금 아이콘을 클릭한 다음 "issued to" 아래에 나열된 법인 이름을 확인하여 EV 인증서 상태를 볼 수 있다. 파이어폭스 70은 옴니박스 또는 URL 표시줄에서 차이점(EV 및 DV 인증서는 잠금 아이콘만으로 유사하게 표시됨)을 제거했지만, 잠금 아이콘을 클릭하면 열리는 더 자세한 보기에서 인증서 EV 상태에 대한 세부 정보를 확인할 수 있다.
IOS 12 및 MacOS 모하비(2018년 9월 출시)의 사파리는 EV 상태의 시각적 구분을 제거했다.
발급 기준.
독립적인 자격 감사 검토를 통과한 CA만이 EV를 제공할 수 있으며, 전 세계 모든 CA는 다음을 목표로 하는 동일한 상세 발급 요구 사항을 따라야 한다.
.onion 도메인용 확장 유효성 검사 인증서를 제외하고는 와일드카드 확장 유효성 검사 인증서를 얻는 것은 불가능하다. 대신, 모든 완전 한정 도메인 이름이 인증서에 포함되어야 하며 인증 기관에 의해 검사되어야 한다.
확장 유효성 검사 인증서 식별.
EV 인증서는 표준 X.509 디지털 인증서이다. EV 인증서를 식별하는 주된 방법은 인증서 정책(CP) 확장 필드를 참조하는 것이다. 각 EV 인증서의 CP 객체 식별자(OID) 필드는 EV 인증서를 식별한다. CA/브라우저 포럼의 EV OID는 2.23.140.1.1이다. 다른 EV OID는 발급자의 인증 관행 설명서에 문서화될 수 있다. 일반적으로 루트 인증 기관과 마찬가지로 브라우저는 모든 발급자를 인식하지 못할 수 있다.
EV HTTPS 인증서는 codice_1(OID: 1.3.6.1.4.1.311.60.2.1.3), codice_2(OID: 1.3.6.1.4.1.311.60.2.1.2)(선택 사항),codice_3(OID: 1.3.6.1.4.1.311.60.2.1.1)(선택 사항), codice_4(OID: 2.5.4.15) 및 codice_5(OID: 2.5.4.5)에 대한 X.509 OID를 포함하는 주체를 포함하며, codice_5는 관련 주(미국) 또는 정부 사업자 등록 기관(미국 외)의 ID를 가리킨다.
온라인 인증서 상태 프로토콜.
확장 유효성 검사 인증서 발급 기준은 인증서 폐기 확인을 위해 온라인 인증서 상태 프로토콜을 즉시 지원하도록 발급 인증 기관에 요구하지 않는다. 그러나 브라우저에 의한 폐기 확인에 대한 적시 응답 요구 사항은 이전에 그렇게 하지 않았던 대부분의 인증 기관이 OCSP 지원을 구현하도록 촉진했다. 발급 기준의 섹션 26-A는 2010년 12월 31일 이후 발급된 모든 인증서에 대해 CA가 OCSP 확인을 지원하도록 요구한다.
충돌하는 개체 이름.
법인명은 고유하지 않으므로, 개체를 사칭하려는 공격자는 동일한 이름(예: 다른 주 또는 국가에서)으로 다른 사업체를 설립하고 해당 사업체에 대한 유효한 인증서를 얻은 다음, 해당 인증서를 사용하여 원래 사이트를 사칭할 수 있다. 한 시연에서 한 연구원은 켄터키주에 "Stripe, Inc."라는 사업체를 설립하고 브라우저가 델라웨어주에 설립된 결제 처리업체 "Stripe, Inc."의 인증서와 유사하게 표시함을 보여주었다. 연구원은 시연 설정에 약 1시간의 시간, 100달러의 법적 비용, 77달러의 인증서 비용이 들었다고 주장했다. 또한 그는 "충분한 마우스 클릭으로 [사용자는] [개체가 설립된] 도시와 주를 [볼 수] 있지만, 이들 중 어느 것도 일반 사용자에게는 도움이 되지 않으며, 그들은 아마도 [EV 인증서] 표시를 맹목적으로 신뢰할 것"이라고 언급했다.
소규모 기업에 대한 가용성.
EV 인증서가 신뢰할 수 있는 웹사이트의 표식으로 홍보되고 보고되고 있기 때문에 일부 소규모 기업 소유주들은 EV 인증서가 대기업에 부당한 이점을 제공한다고 우려를 표명했다. EV 가이드라인의 공개 초안은 법인화되지 않은 사업체를 배제했으며, 초기 언론 보도는 이 문제에 중점을 두었다. EV 가이드라인 버전 1.0은 인정된 기관에 등록되어 있는 한 법인화되지 않은 협회를 포괄하도록 개정되어 확장 유효성 검사 인증서를 받을 자격이 있는 조직의 수가 크게 늘어났다.
IE7 보안 UI를 통한 피싱 공격에 대한 효과.
2006년 스탠퍼드 대학교와 마이크로소프트 리서치의 연구원들은 인터넷 익스플로러 7의 EV 표시에 대한 사용성 연구를 수행했다. 그들의 논문은 "브라우저 보안 기능에 대한 교육을 받지 않은 참가자들은 확장 유효성 검사 표시를 알아차리지 못했으며 통제 그룹보다 나은 성과를 보이지 않았다"고 결론지었다. 반면 "인터넷 익스플로러 도움말 파일을 읽도록 요청받은 참가자들은 실제 사이트와 가짜 사이트 모두를 합법적인 것으로 분류할 가능성이 더 높았다."
도메인 유효성 검사 인증서는 처음부터 CA에 의해 생성되었다.
EV 인증서 지지자들은 피싱 공격에 도움이 된다고 주장하지만, 보안 전문가 피터 구트만은 새로운 유형의 인증서가 업계에서 발생한 바닥으로의 경쟁으로 인해 침식된 CA의 이익을 회복시킨다고 말한다. 피터 구트만에 따르면, EV 인증서는 "피싱 공격자가 악용하는 어떤 문제도 해결하지 못하기" 때문에 피싱에 효과적이지 않다. 그는 대규모 상업 CA가 옛날 높은 가격을 되찾기 위해 EV 인증서를 도입했다고 주장한다.
마이클 윌리엄 발프(Michael William Balfe, 1808년 5월 15일 – 1870년 10월 20일)는 아일랜드의 작곡가로 오페라, 특히 보헤미아 소녀로 가장 잘 알려져 있다.
바이올린 연주자로 짧은 경력을 쌓은 후 발페는 오페라 가수 경력을 쌓는 동시에 작곡을 시작했다. 40년 이상에 걸친 경력 동안 그는 적어도 29편의 오페라, 거의 250곡의 노래, 여러 칸타타 및 기타 작품을 작곡했다. 그는 또한 저명한 지휘자였으며, 다른 지휘직 외에도 7년 동안 폐하의 극장에서 이탈리아 오페라를 지휘했다.
발페는 더블린에서 태어나 피트 스트리트에서 자랐으며, 이 거리는 1917년 그의 명예를 기려 발페 스트리트로 이름이 변경되었다. 그의 음악적 재능은 어린 나이에 두드러졌으며, 그는 댄스 강사이자 바이올린 연주자였던 아버지와 작곡가 윌리엄 로크로부터 지도를 받았다. 발페의 가족은 그가 어렸을 때 웩스퍼드로 이사했다. 1814년에서 1815년 사이에 발페는 아버지의 댄스 수업에서 바이올린을 연주했으며, 7세에 폴라카를 작곡했다.
1817년, 그는 바이올린 연주자로 대중 앞에 나타났고, 이 해에 발라드 (문학)를 작곡했는데, 처음에는 "젊은 패니"라고 불렸다가 나중에 마담 베스트리스가 폴 프라이에서 불렀을 때 "연인의 실수"라고 불렸다. 1823년, 아버지의 죽음 이후, 십대 발페는 런던으로 이주하여 드루리 레인 왕립극장 오케스트라의 바이올린 연주자로 고용되었다. 그는 결국 그 오케스트라의 악장이 되었다. 그곳에서 그는 1824년부터 윈저성 세인트 조지 예배당에서 찰스 에드워드 혼에게 바이올린을, 오르간 연주자 찰스 프레더릭 혼에게 작곡을 배웠다.
여전히 바이올린을 연주하면서 발페는 오페라 가수로서의 경력을 추구했다. 그는 노리치에서 카를 마리아 폰 베버의 《마탄의 사수》로 성공적이지 못한 데뷔를 했다. 1825년, 그의 부유한 후원자 마자라 백작은 그를 로마로 데려가 성악 및 음악 공부를 시켰고 그를 루이지 케루비니에게 소개했다. 발페는 또한 작곡을 추구했다. 이탈리아에서 그는 그의 첫 드라마틱한 작품인 발레 《라 페루즈》를 썼다. 그는 로시니의 후원을 받았고, 1827년 말 파리 이탈리아 오페라에서 《세비야의 이발사》의 피가로 역으로 출연했다.
발페는 곧 이탈리아로 돌아왔고, 그곳에서 다음 8년 동안 노래를 부르고 여러 오페라를 작곡했다. 이 시기에 파리 국립 오페라에서 노래를 부르던 중 마리아 말리브란을 만났다. 1829년 볼로냐에서 발페는 당시 18세였던 소프라노 줄리아 그리지를 위해 그의 첫 칸타타를 작곡했다. 그녀는 테너 프란체스코 페드라치와 함께 이 곡을 성공적으로 연주했다. 발페는 1829년에서 1830년의 카니발 시즌에 팔레르모에서 그의 첫 완전한 오페라 《이 라이벌리 디 세 스테시》를 발표했다.
스위스 루가노에서, 1831년경, 그는 베르가모에서 만났던 오스트리아계 헝가리 태생의 가수 리나 로저(1806~1888)와 결혼했다. 부부는 두 아들과 두 딸을 두었다. 그들의 막내아들 에드워드는 유아기에 사망했다. 장남 마이클 윌리엄 주니어는 1915년에 사망했다. 그들의 딸들은 루이사(1832~1869)와 빅투아르였다. 발페는 파비아에서 또 다른 오페라 《젤로시에게 주는 경고》를, 그리고 밀라노에서 《엔리코 콰르토》를 작곡했다. 밀라노에서 그는 1834년 스칼라 극장에서 말리브란과 함께 로시니의 《오텔로》에 출연하기로 계약했다. 자신의 음악을 삽입하여 자코모 마이어베어의 오페라 《이집트의 십자군》을 "개선"하려던 인기 없는 시도는 발페로 하여금 베네치아의 라 페니체 극장에서의 계약을 파기하게 만들었다.
작곡 성공.
발페는 1835년 5월 아내와 어린 딸과 함께 런던으로 돌아왔다. 그의 첫 성공은 몇 달 후 1835년 10월 29일 드루리 레인에서 《로셸 공성전》이 초연되면서 이루어졌다. 성공에 고무되어 1836년에는 《아르투아의 하녀》를 발표했으며, 이어서 더 많은 영어 오페라를 작곡했다.
1838년 7월, 발페는 윈저의 즐거운 아낙네들을 바탕으로 이탈리아 오페라 하우스를 위해 새로운 오페라 《팔스타프》를 작곡했는데, 이 오페라는 S. 만프레도 마기오네가 이탈리아어로 대본을 썼다. 이 작품에는 그의 친구들인 루이지 라블라슈(베이스)가 타이틀 롤로, 줄리아 그리지(소프라노), 조반니 바티스타 루비니(테너), 안토니오 탐부리니(바리톤)가 출연했다. 이 네 명의 가수들은 1835년 파리 이탈리아 오페라에서 벨리니의 《청교도》를 초연한 바 있다.
1841년, 발페는 라이시움 극장에 국립 오페라단을 설립했으나 이 사업은 실패했다. 같은 해, 그는 오페라 《케오란테》를 초연했다. 그 후 파리로 이주하여 1843년 초에 《사랑의 우물》 (1843)을 발표했으며, 이어서 레 카트르 피스 에몽을 바탕으로 한 오페라 (1844)를 오페라 코미크에서 (독일어권 국가에서도 오랫동안 《디 피어 하이몬스키인더》로 인기 있었다) 발표했고, 오페라를 위해 《세비야의 별》 (1845)을 발표했다. 이 작품들의 대본은 외젠 스크리브 등이 썼다. 한편, 1843년 발페는 런던으로 돌아와 1843년 11월 27일 드루리 레인 왕립극장에서 그의 가장 성공적인 작품인 보헤미아 소녀를 발표했다. 이 작품은 100회 이상 공연되었으며, 곧 뉴욕, 더블린, 필라델피아, 빈(독일어), 시드니, 그리고 유럽 전역과 다른 곳에서도 제작되었다. 1854년에는 《라 징가라》라는 이탈리아어 각색판이 트리에스테에서 큰 성공을 거두었으며, 이 작품 또한 이탈리아어와 독일어로 국제적으로 공연되었다. 1862년에는 《라 보헤미엔》이라는 4막 프랑스어 버전이 프랑스에서 제작되어 역시 성공을 거두었다.
1846년부터 1852년까지 발페는 폐하의 극장에서 이탈리아 오페라의 음악 감독 겸 수석 지휘자로 임명되었고, 막스 마레첵이 그의 조수로 일했다. 그곳에서 그는 베르디의 여러 오페라를 런던 관객들에게 처음으로 선보였다. 그는 제니 린드의 오페라 데뷔와 그 이후 여러 차례 지휘를 맡았다.
1851년, 런던 대박람회를 앞두고 발페는 아홉 명의 여성 가수가 각 나라를 대표하여 부르는 혁신적인 칸타타 《인노 델레 나치오니》를 작곡했다. 그는 《낭트의 갑옷장이》(1863)를 포함한 새로운 영어 오페라를 계속 작곡했으며, "다른 마음을 가질 때", I Dreamt I Dwelt in Marble Halls(보헤미아 소녀에서), "정원으로 와줘, 모드", "킬라니", "엑셀시오르" (롱펠로의 시에 곡을 붙인 것)와 같은 수백 곡의 노래를 썼다. 그가 사망했을 때 거의 완성되었던 그의 마지막 오페라 《표범의 기사》는 이탈리아어로 《탈리스마노》로 상당한 성공을 거두었다.
발페는 1864년 하트퍼드셔주로 은퇴하여 시골 영지를 임차했다. 그는 1870년, 62세의 나이로 웨어 (하트퍼드셔주)의 로니 수도원에 있는 자택에서 사망했으며, 5년 전에 사망한 아일랜드의 동료 작곡가 윌리엄 빈센트 월리스 옆에 런던 켄설 그린 묘지에 묻혔다. 1882년, 웨스트민스터 사원에 그의 초상 메달이 공개되었다. 1912년에 공개된 런던 주 의회 명패는 매릴번의 시모어 스트리트 12번지에 있는 발페를 기념한다.
총 29편 이상의 오페라를 작곡했다. 또한 여러 칸타타(1862년의 마제파 포함)와 교향곡(1829)을 작곡했다. 발페의 가장 주목할 만한 오페라이자 여전히 공연되는 유일한 대규모 작품은 보헤미아 소녀다.
오페라, 초연 일시
발페 작품의 음반은 다음과 같다:
페이월(paywall) 또는 유료화 벽은 콘텐츠에 대한 접근을 구매 또는 유료 구독으로 제한하는 방법으로, 특히 뉴스 콘텐츠에서 많이 사용된다. 2010년대 중반부터 신문사들은 유료 인쇄 구독자와 광고 수익의 수년간의 감소(부분적으로 광고 차단 사용 때문) 이후 수익 증대 방안으로 웹사이트에 페이월을 도입하기 시작했다. 학계에서는 연구 논문이 종종 페이월 뒤에 있으며, 구독하는 대학 도서관을 통해 이용할 수 있다.
페이월은 인쇄 구독자 수를 늘리는 방법으로도 사용되어 왔다. 예를 들어, 일부 신문사들은 온라인 접근만 제공하는 것보다 더 낮은 가격으로 온라인 콘텐츠 접근과 주말 인쇄판 배달을 함께 제공한다. 보스턴 글로브와 뉴욕 타임스와 같은 신문 웹사이트는 이러한 전략을 사용하여 온라인 수익과 인쇄 발행 부수(이는 결국 더 많은 광고 수익을 제공함)를 모두 증가시킨다.
1996년, 월스트리트 저널은 "하드" 페이월을 설치하고 계속 유지해왔다. 이 신문은 계속해서 널리 읽혔으며, 2007년 중반까지 백만 명이 넘는 사용자를 확보했고, 2008년 3월에는 1,500만 명의 방문자를 기록했다.
2010년, 월스트리트 저널의 발자취를 따라 더 타임스 (런던)는 "하드" 페이월을 도입했다. 이는 월스트리트 저널과 달리 더 타임스는 일반 뉴스 사이트였기 때문에 논란이 되었는데, 사용자들은 돈을 지불하기보다는 다른 곳에서 무료로 정보를 찾을 것이라는 의견이 있었다. 이 페이월은 실제로 성공도 실패도 아니었다고 평가받았는데, 105,000명의 유료 방문자를 유치했다. 반면 가디언은 페이월 사용에 반대하며 "열린 인터넷에 대한 믿음"과 "공동체에 대한 관심"을 이유로 들었다. 이는 페이월 도입 후 더 타임스 사이트에서 차단되어 가디언으로 온라인 뉴스를 찾으러 온 독자들을 환영하는 기사에서 찾아볼 수 있는 설명이다. 가디언은 그 이후로 오픈 API와 같은 다른 수익 증대 사업을 시도했다. 뉴욕 타임스를 비롯한 다른 신문들은 다양한 페이월의 도입과 철회를 오갔다. 온라인 뉴스는 비교적 새로운 매체이므로, 온라인 뉴스 소비자를 만족시키면서 수익을 유지하기 위해서는 실험이 중요하다고 제안되었다.
일부 페이월 구현은 성공적이지 못했고, 결국 제거되었다. 페이월 모델에 회의적인 전문가들 중에는 애리애나 허핑턴도 있는데, 그녀는 2009년 더 가디언 기사에서 "페이월은 역사"라고 선언했다. 2010년에는 위키백과 공동 창립자 지미 웨일스가 더 타임스의 페이월을 "어리석은 실험"이라고 불렀다고 전해진다. 한 가지 큰 우려는 콘텐츠가 너무 널리 제공되면서 잠재적 구독자들이 뉴스를 위해 무료 출처로 전환할 수 있다는 점이었다. 초기 구현의 부정적인 영향에는 트래픽 감소와 낮은 검색 엔진 최적화가 포함되었다.
페이월은 논란의 여지가 많아졌고, 지지자들은 페이월이 수익을 창출하는 효과와 미디어 전반에 미치는 영향에 대해 논쟁을 벌였다. 페이월 비판자들 중에는 많은 기업인, 미디어 교수 제이 로젠과 같은 학자, 그리고 하워드 오웬스와 기가옴의 미디어 분석가 매튜 잉그램 같은 언론인들이 있다. 페이월의 잠재력을 보는 사람들은 투자자 워렌 버핏, 전 월스트리트 저널 발행인 고든 크로비츠, 미디어 거물 루퍼트 머독 등이 있다. 일부는 페이월에 대한 의견을 바꾸기도 했다. 로이터의 펠릭스 새먼은 처음에는 페이월에 대해 노골적인 회의론자였으나, 나중에는 효과적일 수 있다는 의견을 표명했다. 뉴욕 대학교 미디어 이론가인 클레이 셔키는 처음에는 페이월에 회의적이었으나, 2012년 5월에 "[신문은] 뉴욕 타임스가 구현한 것과 같은 디지털 구독 서비스를 통해 가장 충성스러운 독자들로부터 수입을 얻어야 한다"고 썼다.
세 가지 주요 페이월 모델이 등장했다. 즉, 무료 콘텐츠를 전혀 허용하지 않고 콘텐츠를 읽고, 듣고, 보려면 즉시 결제를 요구하는 하드 페이월, 개요나 요약과 같은 일부 무료 콘텐츠를 허용하는 소프트 페이월, 그리고 독자가 특정 기간 동안 특정 수의 무료 기사에 접근할 수 있도록 하여 사용자가 구독하지 않고도 볼 수 있는 유연성을 제공하는 미터제 페이월이다.
"하드" 페이월.
더 타임스가 사용하는 "하드" 페이월은 온라인 콘텐츠에 접근하기 전에 유료 구독을 요구한다. 이러한 디자인의 페이월은 콘텐츠 제공자에게 가장 위험한 옵션으로 간주된다. 웹사이트는 온라인 잠재 고객과 광고 수익의 90%를 잃는 대신, 구독자를 유치할 만큼 매력적인 온라인 콘텐츠를 제작하여 다시 회복할 수 있다고 추정된다. "하드" 페이월을 가진 뉴스 사이트는 다음을 충족할 때 성공할 수 있다.
많은 전문가들은 "하드" 페이월이 유연성이 부족하여 사용자에게 큰 걸림돌이 된다고 비난한다. 금융 블로거 펠릭스 새먼은 "페이월을 만나서 지나갈 수 없으면, 그냥 떠나고 실망감을 느낀다"고 썼다. 온라인 백과사전 위키백과의 창립자 지미 웨일스는 "하드" 페이월의 사용이 사이트의 영향력을 감소시킨다고 주장했다. 웨일스는 "하드" 페이월을 구현함으로써 더 타임스가 "자체적으로 무의미해졌다"고 말했다. 더 타임스는 잠재적으로 수익을 늘렸지만, 트래픽은 60% 감소했다.
"소프트" 페이월.
"소프트" 페이월은 미터제 모델이 가장 잘 보여준다. 미터제 페이월은 유료 구독을 요구하기 전에 사용자가 특정 수의 기사를 볼 수 있도록 허용한다. 페이월 외부에서 특정 콘텐츠에 대한 접근을 허용하는 사이트와 달리, 미터제 페이월은 사용자가 설정된 한도를 초과하지 않는 한 모든 기사에 접근할 수 있도록 허용한다. 파이낸셜 타임스는 사용자가 유료 구독자가 되기 전에 10개의 기사에 접근할 수 있도록 허용한다. 뉴욕 타임스는 논란의 여지가 있는 미터제 페이월을 2011년 3월에 도입하여 사용자가 유료 구독 전에 한 달에 20개의 무료 기사를 볼 수 있게 했으며, 2012년 4월에는 무료 기사 수를 한 달에 10개로 줄였다. 그들의 미터제 페이월은 소프트할 뿐만 아니라 "다공성"이라고 정의되었는데, 이는 소셜 미디어 사이트에 게시된 모든 링크에 접근할 수 있고, 검색 엔진을 통해 접근할 경우 하루에 최대 25개의 무료 기사를 볼 수 있기 때문이다.
이 모델은 신문이 "가벼운 사용자로부터 트래픽을 유지"하도록 설계되어 신문이 방문자 수를 높게 유지하면서 사이트의 헤비 사용자로부터 발행 수익을 얻을 수 있게 한다. 이 모델을 사용하여 뉴욕 타임스는 첫 3개월 동안 224,000명의 구독자를 확보했다. 2011년 3분기에 수익을 보고한 후 많은 사람들이 페이월을 성공이라고 선언했지만, 미디어시프트의 앤 넬슨은 수익 증가가 "일시적"이며 "주로 감축과 자산 매각의 조합에 기반"한다고 말했다.
구글 검색은 이전에 "첫 클릭 무료(First Click Free)"라는 정책을 시행했는데, 이는 페이월이 있는 뉴스 웹사이트가 구글 검색이나 구글 뉴스의 결과로 접근할 수 있는 최소한의 기사 수(초기에는 5개, 나중에는 3개)에 대해 미터제 페이월을 적용해야 한다는 것이었다. 해당 사이트는 페이지를 통해 접근할 수 있는 다른 기사에 대해서는 여전히 페이월을 설정할 수 있었다. 이는 출판사들이 자신의 기사를 구글의 웹 크롤러에 의해 색인되도록 장려하여, 구글 검색과 구글 뉴스에서의 노출을 높였다. "첫 클릭 무료" 정책을 선택하지 않은 사이트는 구글의 페이지랭크 순위에서 강등되었다. 구글은 2017년에 이 정책을 중단하며, 출판사들이 구독을 자사 플랫폼에 통합하는 데 도움이 되는 추가 도구를 제공한다고 밝혔다.
"프리미엄" 페이월 전략은 기본 콘텐츠에는 무료 접근을 제공하지만, 프리미엄 콘텐츠에는 결제를 요구하는 부드러운 유형의 페이월이다. 이러한 전략은 "두 가지 범주의 창출로 이어질 수 있다고 한다. 즉, 무료로 제공되는 저렴한 콘텐츠(종종 신입 직원이 제작)와 더 '고귀한' 콘텐츠이다." 이러한 분리는 온라인 뉴스 매체의 평등주의에 대한 의문을 제기한다. 정치 및 미디어 이론가 로버트 A. 해켓에 따르면, "1800년대의 상업 언론, 즉 현대 세계 최초의 대중 매체는 심오한 민주적 약속을 가지고 탄생했다. 이는 두려움이나 편파 없이 정보를 제공하고, 모든 사람이 접근할 수 있게 하며, 관련 사실에 대한 동등한 접근에 기반한 공공 이성을 육성하는 것이다."