shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
갈라타사라이가 합산 스코어 6-3 승리로 "16강"에 "진출"하였다.
AS 로마가 합산 스코어 4-3 승리로 "16강"에 "진출"하였다.
페네르바흐체가 합산 스코어 5-2 승리로 "16강"에 "진출"하였다.
FCSB가 합산 스코어 4-1 승리로 "16강"에 "진출"하였다.
레알 소시에다드가 합산 스코어 7-3 승리로 "16강"에 "진출"하였다.
라치오가 합산 스코어 3-2 승리로 "8강"에 "진출"하였다.
보되/글림트가 합산 스코어 4-2 승리로 "8강"에 "진출"하였다.
아인트라흐트 프랑크푸르트가 합산 스코어 6-2 승리로 "8강"에 "진출"하였다.
토트넘 홋스퍼가 합산 스코어 3-2 승리로 "8강"에 "진출"하였다.
아틀레틱 빌바오가 합산 스코어 4-3 승리로 "8강"에 "진출"하였다.
합산 스코어 3-3 기록. 레인저스가 "승부차기" 3-2 승리로 8강에 진출하였다.
올랭피크 리옹이 합산 스코어 7-1 승리로 "8강"에 "진출"하였다.
맨체스터 유나이티드가 합산 스코어 5-2 승리로 "8강"에 "진출"하였다.
합산 스코어 3-3 기록. FK 보되/글림트가 "승부차기" 3-2 승리로 준결승전에 진출하였다.
토트넘 홋스퍼가 합산 스코어 2-1 승리로 준결승전에 진출하였다.
아틀레틱 빌바오가 합산 스코어 2-1 승리로 준결승전에 진출하였다.
맨체스터 유나이티드가 합산 스코어 7-6 승리로 준결승전에 진출하였다.
토트넘 홋스퍼가 합산 스코어 5-1 승리로 결승전에 진출하였다.
맨체스터 유나이티드가 합산 스코어 7-1 승리로 결승전에 진출하였다.
결승전은 2025년 5월 21일, 스페인 빌바오 소재 에스타디오 산 마메스에서 개최될 것이다. 홈팀(행정상 목적) 추첨은 2025년 2월 21일에 추첨 이후에 결정될 것이다.
《은애하는 도적님아》는 2026년 1월 3일부터 방송 예정인 KBS 2TV 토일 드라마다.
어쩌다 도적이 된 여인과 그녀를 쫓던 조선의 대군의 영혼이 바뀌면서 서로를 구원하고 지켜내는 로맨틱 코미디 사극
박동희(朴東熙, 1895년 5월 17일 ~ 1972년)는 박성빈 부부의 집안의 장남이자 사실상으론 차남으로 박재홍의 아버지이며 前 대한민국 제5~9대 대통령인 박정희의 큰형이다.
1895년 5월 17일 당시 경상북도 구미에서 하급 군관인 효력부위를 지낸 농민 아버지 박성빈(朴成彬)과 어머니 백남의(白南儀)의 사이에서 5남 2녀 중 장남으로 태어났다.
박동희(朴東熙)는 집안에선 장남이지만 사실상으론 차남으로 태어나기 전인 1892년 위로 형이 있었는데 1894년 2살때 요절하는 바람에 박동희(朴東熙)가 장남이 된것이다.
박동희(朴東熙)는 농업에 종사하는 가정해서 성장하였고 지역 학교에서 교육을 받았으며 그이후에는 군 복무를 통해 다양한 경험을 쌓았다.
얼마후 박동희(朴東熙)는 1살 위인 선산 김씨 김봉금과 결혼하였지만 사별하였고 그이후 박동희(朴東熙)는 16살 어린 여산 송씨 송임무와 재혼하여 1941년 아들 박재홍(朴在鴻)과 1948년 딸 박재선(朴在仙)을 두었다.
박동희(朴東熙)는 막내 동생 박정희(朴正熙)가 대통령 되기 전 직접적으로 정치에 참여하지 않았고 박정희(朴正熙)의 정치의 경로에 간접적으로 영향의 미쳤으며 박정희(朴正熙)가 대통령이 된 이후에도 정치적 거리두기를 유지하였다.
박동희(朴東熙)는 전기공사 사건 때 자신의 마을에 전기가 들어오는 것에 대해 특혜 시비를 우려하여 반대했으며 한국전력 사장이 직접 찾아와 설명한 후에야 전기공사를 수용할수 있었다.
박동희(朴東熙)는 1965년 추석 명절에 성묘를 왔던 박정희(朴正熙)가 호롱불을 켜고 있는 형님의 처지를 안타까워하자 박정희(朴正熙)가 전기를 넣어드리겠다고 말을 하여 박동희(朴東熙)는 즉시 큰일이 났다고 언급하고 단호하게 거절하였다.
이후 박동희(朴東熙)는 박정희(朴正熙)가 재임하는걸 보고 1972년 지병으로 인해 향년 77세 나이로 사망하였다.
연합후근사령부 (, )은 중화민국 국방부 직속 삼군 합동 군수 총사령부였다. 중간에
이 조직은 1946년 6월 1일에 연합근무총사령부으로 이름지어져, 2002년 3월 1일에 연합후근사령부으로 개명되었으나, 줄여서 "연근"으로 언급하였다.
설립전.
1928년 8월, 중화민국 국민당 제2계5중전회에서 전군이 통일된 후근계통을 조직하기로 결정하였다. 해군, 공군은 각자 따로 총사령부의 후근계통에서 보급받고 있었다.
1929년 봄, 장계 전쟁가 발발하자, 육, 해, 공총사령부를 조직하였다. 참모총장 산하에 를 설치하고 부장에 俞飛鵬, 참모장에 程澤登를 임명하였다.
1937년 11월 29일 후방근무부가 난징에서 난창으로, 1938년 1월16일 창사, 1938년 9월 헝양, 1939년 설날에 구이양, 1939년 5월 충칭으로 이동하였다.
1945년 1월, 쿤밍에서 중국 육군총사령부 후방근무사령부 (약칭 "육군총부 후근부")를 설립하고, 중국원정군 전구, 윈난-월남(베트남) 변경구(滇越邊區), 구이저우-광시-후난 변경구(黔桂湘邊區), 제4전구의 병참업무 및 쿤밍 보급기지의 업무를 지휘하였다.
1945년 2월1일, 후방근무부가 "후방근무총사령부"(약칭 "후근총사령부")로 승격되었다.
1945년 11월1일, 黃鎮球 중장이 후근총사령부 대리 총사령에 임명되었다.
연합근무총사령부의 정식 설립.
1946년 6월 1일, 중화민국 국방부는 미국 국방부 산하 국방군수국을 본따 연합근무총사령부를 창설하였다.
중일 전쟁이 끝난 뒤, 중앙정부 군사기구의 전면 개조를 진행하여 국방부를 설립하였다. (부장 白崇禧 상장). 국방부는 육군총사령부 (총사령 顧祝同 상장), 해군총사령부 (총사령 陳誠 상장), 공군총사령부 (총사령 周至柔 중장), 연합근무총사령부로 구성되었다.
1946년 9월 1일 연합근무총사령부가 정식으로 성립되었다.
1949년, 국군은 2선 병단을 위해 중난, 시난, 시베이 등 후방에 14개 훈련사령부를 편성하였다, 연근총부 또한 제8~11보급구를 설립하였다.
1949년 4월, 광저우로 옮긴 뒤, 8월 17일에 임시 국방부 부장인 옌시상 상장이 《》 명령을 내렸다. 8월 31일, 연합후근사령부는 폐지되었고, 다음날 9월 1일에 연근의 업무는 국방부 제4청으로 이관되었다.
1957년 3월29일, 연근이 국군선열고아보육원을 건설하였다.
1958년 12월1일, 국군선열고아보육원을 국군선열자제교양원으로 개편하였다.
1960년 7월16일, 연근이 류수업무서를 개설하였다.
1962년 11월16일, 연근의 복리사업총관리처가 국방부로 넘어가 국방부 복리총처로 개설하였다.
1971년 9월, 연근총부가 타이베이시 난강구 충사둥로 6단 360호 장근영구로 이사하였다.
1976년 1월 1일, 군차창은 제201창, 제611병공창은 제202창, 제216병공창은 제203창, 제712병공창은 제204창, 제61병공창은 제205창, 제414병공창은 제206창, 통신전자창은 제207창, 병공기술발전센터는 병공기술원, 측량제도창은 제401창, 제1경리창은 제301창, 제2경리창은 제302창, 제3경리창은 제304창, 제4경리창은 제303창으로 개명 및 번호를 바꾸었다.
1982년 3월 29일, 연근 산하 국군 우지 공동묘지가 개장하였다.
1984년 4월 1일, 연근 제206창과 이 병합되어 중산과학연구원 산하 로 재편성되었다.
1992년 1월 1일, 비탄제조센터가 중산과학연구원으로 넘겨졌다.
1995년 7월 1일, 연근물자서가 폐지되고, 인원은 국방부에서 설립한 국방부 군사채구국로 넘어갔다. 연근류수업무서 소속 국군 타이베이, 가오슝 군권문진센터는 국군 타이베이 외래진료소(문진센터), 국군 가오슝 외래진료소로, 류수업무서 소속 각지 구군권복무처는 류수업무처로 개명되었다.
2002년 3월 1일, 중화민국 국방 2법을 시행하여 , 연합근무총사령부에서 "국방부 연합후근사령부"로 개편되었다.
2005년 1월 1일, 육군후근학교가 연근으로 넘어가 다시 연합후근학교로, 육군병정센터는 연근보수서로 넘겨져, 연근 병공정비발전센터로 개명되고, 와 을 이전받았다.
2012년의 마지막 날인 12월 28일 이후에는 육군후근지휘부와 국방부 군비국으로 나뉘어졌다. 날으는 낙타 문장은 군비국에 승인되었다.
1928년 8월.
행정원 군정부 산하 후근총감부의 내부부서
1937년 8월 10일.
중일 전쟁(=항일전쟁) 발발 이후 "執二組"에 따라 국민정부 군사위원회 후방근무부는 최고병참기관으로 확대편성되었다. 지도부는 부장 俞飛鵬 상장, 부부장 端木傑 중장, 처보좌 중장, 陳勁蘆 중장, 참모장 黃振興중장, 湯堯 중장이고. 내부기구는 다음과 같다:
1946년 6월 1일.
연근 재 각 行轅, 각 에 병참총감부를 설치하였고, 그 외에도 보급구사령부, 항구사령부, 병참분감부, 병참지부, 분참공급국, 공급처, 운수, 수리, 통신, 공정, 위생, 교육, 창고, 감호 등의 2천 6백여개소를 설치하였다.
보체성분 1(補體成分一, , C1) 또는 C1 복합체()는 보체계에 관여하는 단백질 복합체이다. 보체성분 1은 고전적 경로의 첫 번째 구성 성분이며, 하위 구성 성분인 C1q, C1r, C1s로 구성된다.
C1 복합체는 약 790 kDa이며 C1q 분자 1개, C1r 분자 2개, C1s 분자 2개로 구성되며, C1qr2s2로 나타내기도 한다.
C1 복합체가 활성화되면 고전적 경로가 시작된다. 이는 C1q가 항원-항체 복합체에 결합할 때 일어난다. 항원과 복합체를 이룬 항체 IgM이나 특정 IgG 하위 클래스는 보체계를 개시할 수 있다. 단일 5량체 IgM이 경로를 개시할 수 있는 반면, 단량체 IgG 분자는 여러 개가 필요하다. C1q는 다른 방식으로도 활성화될 수 있는데, 예를 들어 C-반응성 단백질과 같은 펜트락신에 결합하거나 병원체 표면에 직접 결합하는 것이다.
C1q의 이러한 결합은 C1q 분자의 입체구조적 변화를 초래하고, 이로 인해 관련된 C1r 분자가 활성화된다. 활성화된 C1r은 C1s 분자를 분해하여 활성화된다. 활성화된 C1s는 C4를 분리한 다음 C2를 분리하여 C4a, C4b, C2a, C2b를 생성한다. 고전적 경로의 C3-전환효소(C4bC2b 복합체)가 생성되어 C3의 절단을 촉진한다.
면역 복합체(免疫複合體, )는 다수의 항원이 항체와 결합하여 형성되는 분자이다. 항원-항체 복합체(抗原抗體複合體, ), 항원-결합 항체(抗原結合抗體, )라고도 한다. 결합된 항원과 항체는 단일 개체로 작용하며, 사실상 특정 항원결정기를 갖춘 자체 항원이다. 항원-항체 반응 후, 면역 복합체는 보체 침전, 옵소닌화, 식세포작용 또는 프로테에이스에 의한 처리를 포함한 여러 가지 반응을 받을 수 있다. 표면에 CR1 수용체를 지닌 적혈구는 C3b로 코팅된 면역 복합체와 결합하여 이를 식세포, 주로 간과 지라로 운반하고, 전신 순환으로 돌아갈 수 있다.
루카 이바누셰츠(, 1998년 11월 26일 ~ )는 수페르리가 엘라다의 클럽 PAOK와 크로아티아 국가대표팀에서 레프트 윙어로 활약하는 크로아티아의 프로 축구 선수이다.
로코모티바 자그레브.
바라주딘에서 태어난 이바누셰츠는 2015년 12월 20일, 슬라벤 벨루포를 상대로 프르바 HNL의 로코모티바 자그레브에서 프로 데뷔 전을 치렀다. 그는 85분 요시프 초리치를 대신해 교체 선수로 출전하여 로코모티바가 3-0으로 승리했다. 그는 다음 시즌인 2016년 6월 30일, 안도라의 산타콜로마를 상대로 유럽 클럽 데뷔 전을 치르기 전까지 클럽에서 다시 한 번 출전하지 않았다. 그는 경기에 선발 출전하여 60분 동안 뛰었고 로코모티바가 3-1로 승리했다. 그 후 2016년 12월 3일, 치발리아를 상대로 클럽의 첫 골을 넣었다. 그의 73분 골은 로코모티바가 최하위 팀을 4-1로 꺾는 세 번째 골이었다.
2019년 8월 19일, 이바누셰츠는 셀틱과 올림피아코스의 관심에도 불구하고 크로아티아 챔피언 디나모 자그레브와 계약했다. 그는 8월 31일, 스타디온 폴류드에서 열린 하이두크 스플리트와의 더비 경기에서 1-0으로 패한 경기에서 디나모 소속으로 데뷔했다. 그는 11월 6일, UEFA 챔피언스리그에서 샤흐타르 도네츠크와 3-3 무승부를 기록하며 디나모 소속으로 첫 골을 기록했다. 조란 마미치가 클럽의 감독으로 임명된 후, 이바누셰츠는 팀의 중요한 일원이 되었다.
2023년 8월 25일, 네덜란드 클럽 페예노르트는 이바누셰츠와 5년 계약을 체결했다고 발표했다. 그는 9월 16일, 헤이렌베인과의 홈 경기에서 6-1로 승리하며 클럽의 첫 골을 넣었다.
이바누셰츠는 2017년 1월 11일, 칠레와의 2017년 차이나컵 경기에서 크로아티아 국가대표팀으로 데뷔했으며, 크로아티아가 승부차기에서 4-1로 패하면서 90분 프랑코 안드리야셰비치와 교체 투입되었다. 그는 다음 경기에서 중국과의 경기에서 첫 성인 대표팀 골을 넣었고, 36분에 골망을 잡아 크로아티아에 리드를 안겼다. 하지만 중국이 동점을 만들어 경기를 1-1 무승부로 마쳤고, 결국 중국이 승부차기에서 4-3으로 승리했다. 이 골로 그는 크로아티아 국가대표팀 역사상 가장 어린 골잡이가 되었으며, 이반 라키티치를 제치고 득점왕에 올랐다.
이바누셰츠는 2021년 UEFA 유로 2020에서 즐라트코 달리치의 26인 명단에 포함되었다. 그는 또한 10월 31일에 열린 2022년 FIFA 월드컵 예비 34인 명단에 이름을 올렸지만, 최종 26인 명단에는 들지 못했다.
《월드 오브 스트릿 우먼 파이터》는 2025년 5월부터 엠넷에서 방영중인 댄스 서바이벌 프로그램이다.
세종 SA FC()는 대한민국 세종특별자치시에 있는 축구 선수단이다. 세종에스에이가 운영하는 남자 세미프로 축구단이며, 2025년에 창단되었다.
2024년 10월 31일에 대한축구협회로부터 K4리그 참가를 승인받은 후, 세종특별자치시체육회 사무처장을 역임했던 석원웅을 단장으로 선임하고 김종필을 감독으로 선임했다. 이후 2025년 시즌을 앞두고 2024년 12월에 선수 공개 선발 모집을 진행했다.
"2025년 2월 23일 기준"
카복시펩티데이스 B() ()는 펩타이드의 C-말단에서 염기성 아미노산인 아르기닌과 리신을 우선적으로 절단하는 카복시펩티데이스이다. 프로타미네이스(), 이자 카복시펩티데이스 B(), 조직 카복시펩티데이스 B(), 펩티딜-L-리신 [L-아르기닌] 가수분해효소()라고도 한다. 이 효소는 이자에서 분비되며 소장으로 이동하여 단백질의 소화를 돕는다. 혈장 카복시펩티데이스 B(카복시펩티데이스 B2)는 C5a 단백질을 아미노산 하나가 적은 C5a des-Arg로 전환하는 역할을 한다.
성적 성숙(性的成熟, )은 생물체가 번식할 수 있는 능력을 갖추게 되는 과정이다. 사람의 경우 사춘기와 성인기 모두 관련이 있다. 사춘기는 성적 성숙의 생물학적 과정이고, 성인기는 동의하고 책임을 질 수 있는 독립적인 인격체로서 사회적으로 인정받는 조건으로, 일반적으로 성적 성숙(특정 성적 발달 장애는 제외)을 의미하지만, 특정 문화적 기대에 의해 정의되는 다른 기준에 따라 달라진다.
히라노구 모녀 살인 사건()은 2011년 6월 24일 일본 오사카부 오사카시 히라노구의 한 아파트에서 재일 한국인 모녀가 피살된 사건이다.
2011년 6월 26일, 대한민국 외교통상부는 일본 경찰에 공정하고 신속한 수사를 해달라고 요청했다.
2011년 7월 8일, 경찰은 딸의 전 동료이자 교제 상대였던 조선적 남성(당시 35세)을 살인 혐의로 체포했다.
훗코시의 다른 뜻은 다음과 같다.
오카치마치의 다른 뜻은 다음과 같다.
도도로키 또 토도로키의 다른 뜻은 다음과 같다.
한국중고육상연맹(韓國中高陸上聯盟, , KJAF)은 대한민국의 중학교 육상, 고등학교 육상을 관할하는 스포츠 행정 기구이다.
고노우라의 다른 뜻은 다음과 같다.
야바세의 다른 뜻은 다음과 같다.
유니버설 로봇(Universal Robots)은 덴마크 오덴세에 본사를 둔, 산업용 협동로봇을 제조하는 덴마크의 로봇공학 기업이다. 2015년, 미국 자동 테스트 장비 설계 및 제조업체 Teradyne에 인수되었다. 2022년 기준, 전 세계 협동로봇 시장에서 약 40~50%의 시장 점유율을 기록하고 있다.
유니버설 로봇은 2005년 덴마크 오덴세에서 설립되었다. 덴마크 남부대학교에서 공동 연구를 진행하며 창립자들은 로봇 시장이 무겁고 비싸고 다루기 어려운 로봇이 지배하고 있다는 결론에 도달하였고, 로봇 기술을 중소기업이 사용할 수 있도록 하는 아이디어를 얻게 되었다.
2008년, 협동로봇 UR5이 덴마크와 독일 시장에 출시되었다. 한국 시장에 진출한 시기는 2016년이다.
2008년 세계 최초로 협동로봇 상용화에 성공하였으며, 2024년 기준 전 세계적으로 9만대 이상의 협동로봇을 판매하며 글로벌 시장 점유율 1위를 기록하고 있다.
BVC는 다음 뜻이 있다.
BVM은 다음 뜻이 잇다.
CNW는 다음 뜻이 있다.
KHM은 다음 뜻이 있다.
KIU는 다음 뜻이 있다.
LBW는 다음 뜻이 있다.
2025년 카타툼보 충돌은 2025년 1월 16일부터 콜롬비아와 베네수엘라 접경 지역인 카타툼보 지역 일대에서 콜롬비아 무장혁명군(FARC)과 국민해방군(ELN) 사이에 벌어진 무장충돌이다. 이로인해 민간인 포함 80명 이상이 사망했다.
콜롬비아 내의 제1반군이자 최대 반군인 콜롬비아 무장혁명군(FARC)이 2016년 콜롬비아의 구스타보 페트로 정부와 평화 협정을 맺었다. 하지만 국민해방군(ELN)과 같은 잔당 세력들은 '정부가 약속을 이행하지 않는다'고 하며 콜롬비아 무장혁명군(FARC)을 이탈해 정부와의 소통을 거부한 채 게릴라 활동을 펼치고 있었다.
콜롬비아의 반군 세력들은 코카 재배지역이 있는 카다툼보 지역을 장악하기 위해 수년간 대립을 지속해왔다. 원래 콜롬비아 무장혁명군(FARC)이 이 지역을 관할했지만 콜롬비아 무장혁명군(FARC)은 2016년 평화협정으로 정당을 조직하고 제도권에 편입되었다. 이에 콜롬비아의 최대 반군 세력이 된 국민해방군(ELN)이 카타툼보 지역에서 마약 밀매와 불법 광물 채취 등으로 수익을 올리고 영향력을 확대하는 중이다.
2025년 1월 17일, 좌익 게릴라 단체(M-19) 출신의 콜롬비아 대통령 구스타보 페트로는 ELN 등의 반군 세력과의 평화 협상을 주요 과제로 추진해 왔지만, 이번 사태를 계기로 ELN과의 협상을 중단한다고 엑스에서 밝혔다.
LGV는 다음 뜻이 있다.
MVB는 다음 뜻이 있다.
ORN은 다음 뜻이 있다.
PMV는 다음 뜻이 있다.
RSK는 다음 뜻이 있다.
SHW는 다음 뜻이 있다.
SGH는 다음 뜻이 있다.
SKG는 다음 뜻이 있다.
SEP는 다음 뜻이 있다.
SPU는 다음 뜻이 있다.
SPX는 다음 뜻이 있다.
"드롭"()은 2025년 개봉한 미국의 스릴러 영화로, 크리스토퍼 랜던이 감독을 맡았다.
다카코 20경()은 일본 후쿠시마현 다테시에 있는 경승지이다.
에도 시대 중기에 무쓰국 다테군의 한문학자 구마사카 하료(熊坂覇陵)가 중국 산서성 시안시에 있는 '망천이십경'(輞川二十景)을 따라 현지 20곳의 경관지를 골라 각각의 땅에 이름을 붙여 한시를 읽은 것으로 시작된다. 구마사카 하료, 다이슈(台州), 이와타니(磐谷) 외 구마사카 삼대 부자과 화가 다니 분초(谷文晁)의 그림이 남는 명경지이며, 다카코누마(高子沼)도 포함되어 있다.
현재, 다카코 20경에 비정되는 장소에는 이론이 있어, 당시의 장소와는 다를 가능성이 있다. 또, 메이지 시대에 다카코 20경의 명칭이 글자명에 사용되게 되어, 현재도 다테시의 가미호하라 지구에 남아 있다.
《컴패니언》()은 2025년 개봉한 미국의 공포 영화이다. 드루 핸콕이 감독과 각본을 맡았다.
당시 다른 많은 국가들과 마찬가지로, 독일도 1929년 월스트리트 대폭락으로 일어난 대공황으로 인해 실업률이 급증하는 등의 경제적 어려움을 겪었다. 그리고 1933년에 집권한 아돌프 히틀러와 나치당은 경제 문제를 해결하겠다고 국민들에게 약속한 상태였다. 그들은 곧 경제를 재건하기 위한 노력을 시작하였다. 우선 국유기업의 민영화를 실시하고 수입품에 관세를 부과하였으며 수출의 제한을 통한 자급자족형 경제 체제의 구축에 힘을 기울였다. 1933년부터 1939년까지 독일의 주급은 실질적으로 19%가 증가하였는데, 이 시기의 시급이 대공황의 최저 수준에 근접하였음에도 노동자들이 국가의 전체적인 통제 아래에서 이전보다 더 길게 근무한 덕분이었다. 또한 대외무역의 감소로 국내에 잉여 자원이 생기면서 국민들에게 가금류, 과일, 의류와 같은 소비재를 배급해줄 수 있는 여유가 생기게 되었다.
한편 나치당은 주요 기업과 정경유착을 단행했고, 기업들과 노조간의 단체 교섭을 중단하고 임금을 낮은 수준에서 동결하고 국가 보조금을 지급하는 등의 막대한 편의와 혜택을 부여하여 그들을 당의 목표와 전쟁 수행에 동참하도록 만들었다. 이전에 나치당이 소시민과 상공업에 종사하는 중산층으로부터 지지를 받았음에도, 나치당은 집권 후에는 기업들 간의 담합이나 독과점을 장려하는 정책들을 실시하였다.
나치는 전쟁이 인간 발전의 주요 동력이라고 굳게 믿었으며, 국가의 경제라는 것은 그 나라가 전쟁에서 싸우고 승리할 수 있도록 하는 수단이라고 주장하였다. 따라서 집권 직후에 나치당은 곧바로 재무장 정책과 군비증강에 착수하였고 얼마 지나지 않아 국방비와 군비가 민간 투자를 넘어서기에 이르렀다. 1930년대 동안 나치 독일은 평시의 다른 어떤 국가들보다도 급속하게 군비 지출을 늘렸고, 그 결과 1940년대가 되자 독일 경제의 대부분이 군비 마련을 감당해야 했다. 나치 독일은 전쟁 이전에는 메포 어음 등을 통한 적자 지출로서 군비를 충당하였으나 이러한 방법에는 한계가 있었다. 때문에 나치 독일은 전쟁 직전과 전쟁 발발 이후에는 정복한 국가들의 보유 자산을 약탈하여 부채를 상환하는 약탈경제 체제를 구상하였고 실제로 이를 실행하였다. 그렇지만 그 결과는 나치의 당초 기대에 크게 미치지 못했다.
나치 독일의 경제는 여러 학자들에 의해 이른바 '지도경제'라고 묘사되어 왔다. 전반적으로 역사학자 리처드 오버리(Richard Overy)에 따르면 나치의 전시경제는 시장의 자유로운 상업활동과 중앙정부의 강력한 경제 계획이 결합된 혼합 경제 모델이었으며, 그는 이를 소련의 사회주의식 통제 경제와 미국의 자본주의식 자유 경제의 한가운데에 있다고 설명하였다.
전쟁 발발 이후에 나치 독일은 사로잡은 포로와 강제 수용소의 노동자들로 노예 경제 체제를 만들어냈으며, 그들이 팽창할수록 그 규모와 강도도 더욱 커져갔다. 일례로 폴란드에서만 전쟁 기간 동안 대략 500만 명이 노예 노동자로 착취되었다. 그리고 나치와 결탁한 티센, 크루프, IG 파르벤, 보쉬, 블라우펑크트, 다임러-벤츠, 데마그, 헨셸, 융커스, 메서슈미트, 지멘스, 폭스바겐 등의 기업들도 노예들을 전쟁 내내 마음껏 사용하였다. 1944년에 노예 노동은 독일 전체 민간 노동력의 4분의 1에 달했고, 대부분의 독일 공장에서는 죄수들이 가혹한 인권 탄압 아래서 하루종일 일하고 있었다.
전쟁 이전 (1933년~1939년).
재건 및 재무장.
나치는 대공황으로 어려운 시대에 권력을 잡았다. 그 당시에 독일의 실업률은 거의 30%에 달했다. 나치는 처음에는 이전 1932년에 쿠르트 폰 슐라이허 정부가 대공황의 영향을 막기 위해서 도입한 경제 정책을 계속하였다. 히틀러는 1933년에 얄마르 샤흐트를 국가은행(라이히스방크)의 총재로 임명하고, 이듬해에는 경제부 장관으로 승진시켜 국가 경제의 재건에 힘을 쏟도록 했다. 샤흐트는 침체되어 있는 경제를 활성화하는 것이 최우선 과제라고 생각하여 도로, 항만, 댐과 같은 인프라 건설(대표적으로 아우토반) 등 대규모 공공 사업을 벌였다. 샤흐트는 그 과정에서 메포 어음을 고안해내어 경제 문제를 해결해나갔다. 메포 어음은 특히 독일이 다시금 재무장을 할 수 있도록 하는 데 도움을 주었다. 왜냐하면 그것은 정부가 화폐를 찍어내어 직접 지불하는 것이 아니어서 별다른 인플레이션 없이도 정부 발주의 공사나 무기 주문 등이 손쉽게 가능했으며, 같은 논리로 국가 예산에도 포함되지 않아 비밀스러운 재무장이 가능했기 때문이었다. 나치 지도부는 미래에 대한 막연한 약속만 있는 메포 어음으로 단기간에 빠른 경제 성장과 군사력 증강을 이루어냈고, 독일 기업들 역시 이자율이 좋고 국가의 보증이 보장되어 있는 메포 어음을 신뢰하여 사용하였다. 그리하여 전간기 기간 동안 무려 204억 마르크의 메포 어음이 발행되었다. 1938년이 되자 메포 어음에 약속된 5년 만기가 찾아왔는데, 이때의 나치 독일은 이를 갚을 능력이 되지 않았고 특히 현금이 매우 부족했다. 때문에 그들은 민간 은행에 국채를 매입하도록 강요하고, 국민들의 저축 계좌와 보험회사로부터 돈을 빼돌렸다. 그렇지만 겉으로 보기에 독일은 경제 성장을 계속하고 있는 것처럼 보였다. 샤흐트 취임기 동안 실업률이 급격히 감소했는데, 이는 당대 전세계에서 가장 큰 규모였다. 1938년이 되자 실업률은 사실상 0%가 되었다. 정부 주도의 물가 통제는 비록 소농민들을 힘들게 하기는 했지만 인플레이션 억제에는 매우 효과적이었다. 나치당은 또한 임대료와 임금 변동에 대한 가격통제 정책을 도입하였다.
나치 독일의 경제적 우선순위는 이전 독일정부들의 그것과는 사뭇 달랐는데, 바로 동부 지역에 레벤스라움(생활 공간)을 확보하기 위한 궁극적인 전쟁에 대비하여 독일군을 재건하고 재무장하는 것이었다. 실제로 집권 초기에 히틀러는 "독일의 미래는 오로지 독일군의 재건에 달려 있다. 다른 모든 일들보다 재무장 작업에 우선권을 부여해야 하며, 독일 국방부의 요구와 다른 목적의 요구 사이에 충돌이 발생할 모든 경우에는 전자의 이익이 우선되어야 한다"고 말하기도 하였다. 이러한 정책은 즉각 실시되었는데, 그에 따라 군비 지출은 급속하게 증가하였다. 1933년 6월 초엽에 이르면 1932~1933년의 모든 민간 노동시장 창출 비용보다 그 한해 동안의 군비 지출이 대략 3배 더 많을 것으로 계산되었다. 나치당 집권의 초기 2년 동안 독일의 군비는 국민 소득의 1%에서 10%로 늘었고 1944년이 되자 무려 75%에 달했다.
재무장을 위한 제1차 경제 정책은 1933년 6월에 처음으로 채택되었으며, 이는 매우 야심찬 계획이었다. 샤흐트는 8년 동안 350억 라이히스마르크를 군비 증강에 사용하는 것을 승인했다. 1933년 독일의 총 국민소득은 430억 마르크였으므로 대략 3분의 2 가량이 군대 재건과 재무장에 사용된 것이었다. 나치당은 여기서 한 발짝 더 나아가서, 단순히 군비 지출을 늘리는 것이 아니라 군사와 관련된 모든 생산적 활동을 국가경제의 주요 수단으로 삼자고 제안하였다. 그에 앞서 나치당은 4월 초에 이미 군대를 예산 감독의 정상적인 절차에서 제외시키기로 합의한 바 있었다. 나치당은 그해 10월에는 제네바 군축 회담과 국제연맹에서 잇달아 탈퇴하였다. 당시에 독일 정부는 이것이 프랑스와의 전쟁을 일으킬 수 있을까봐 우려했지만, 실제로 전쟁이 일어나지는 않았다. 그렇지만 독일이 재무장을 완료하기 전에 전쟁이 닥칠 수 있다는 두려움과 긴장감은 역설적이게도 재무장의 속도를 가속화하고 군대를 강화하는 데 도움이 되었다. 육군과 해군은 신속하게 병력을 확충할 준비를 했다. 비밀리에 공군 창설 계획이 입안되었고, 군부는 2년 이내에 징병제를 도입하여 1937년까지 대략 30만 명의 병력을 증원하기로 하였다. 이러한 행동들 모두는 베르사유 조약을 완전히 위반하는 것이었다. 그런데 재무장 초기에 해군을 이러한 계획의 혜택을 받지 못했다. 히틀러는 유럽 대륙 내에서 육지전을 치르는 것을 선호했고, 심지어는 바다를 통제하기 위해서 대영제국과 동맹을 맺는 것도 고려했기 때문이었다. 그러나 에리히 레더 제독의 강력한 요구에 따라 1934년에 해군의 재무장 계획도 새롭게 승인되었는데, 여기에는 전함 8척, 항공모함 3척, 순양함 8척, 구축함 48척, 잠수함 72척 등의 건조가 포함되어 있었다. 그렇지만 이러한 전례없는 군비 확충은 곧 타국의 눈길을 끌게 되었다. 그들이 히틀러에게 설명을 요청했을 때, 그는 독일이 "필수적인 장비의 유지보수 및 지출에만 관여하고 있다"고 대답했다.
막대한 군사력 증강은 메포 어음을 비롯한 각종 적자 지출을 통해서 상당 부분에 자금을 조달했다. 1933년부터 1939년까지 나치 정부의 총 수입은 620억 라이히스마르크였는데, 정부 지출(특히 60% 가량이 군비)은 1,010억 라이히스마르크를 초과했으며 이는 곧 막대한 적자와 국채 증가를 초래했다. 국채는 1939년이 되자 380억 라이히스마르크에 달했다. 정부의 재정 전문가들을 편협한 사람들로 조롱했던 요제프 괴벨스는 그의 일기에서 괴멸적인 적자 상태에 대해서 우려의 글을 남겼다. 그들의 주요 우려는 국가의 적자가 엄청난 초인플레이션으로 이어질 수 있다는 것이었다. 이전까지 정부는 임금을 낮게 유지하여 인플레이션을 회피하였는데, 이는 나치가 "노조 운동을 파괴하고 직장에 공포통치를 도입"했기 때문에 가능한 일이었다. 그러자 히틀러와 나치 수뇌부는 다른 방법을 생각해냈다. 바로 다가오는 전쟁에서 다른 국가들을 정복하고 그곳에 있는 자산과 인적 노동력을 활용하여 급증하는 국가 부채를 상환하는, 이른바 '약탈경제' 체제였다.
일반적으로 나치는 공기업과 사기업을 포함한 시장 경제에 대해 이전 독일 정부의 정책을 계속 시행하였다. 1930년대 초에 나치가 기존 산업시설을 활용하여 군비증강과 독재라는 목표 달성을 위해서 움직였음에도 기업과 정부 간에 관계에는 거의 변화가 없었다. 민간 산업에서는 기업가들이 나치당에 협력할 의사가 있는 한은 국가 간섭이 별로 없었지만, 휴고 융커스와 같이 비협조적인 태도를 보이는 몇몇 기업가들에 대해서는 그들을 탄압하거나 일부 직책에서 제외시키는 방법으로 대응했다.
나치는 독일 시장에서 외국 상품과의 경쟁을 없애고 국제수지를 개선하기 위한 방안으로서, 원자재와 완제품 수입을 규제할 수 있도록 관료제를 더욱 정교하게 만들었으며 자국에 부족한 석유나 섬유 등의 물자에 대해서는 합성 대체품의 개발을 장려했다. 이후에 독일 시장에서 과잉공급이 일어나고 석유 가격이 하락하자, 나치는 1933년에 IG 파르벤과 이익 분배 협정을 체결하여 로이나에 위치한 합성 석유 공장에 투자한 자본의 5% 수익을 보장했으며 이 금액을 초과하는 이익은 국가에 귀속하기로 합의하였다. 1936년부터 IG 파르벤은 이러한 협정을 맺은 것을 후회했는데, 이는 당시부터 합성 석유를 통한 이익이 크게 늘어났기 때문이었다.
1933년 6월, 인프라 개발을 주 목적으로 하는 '라인하르트 계획'이 시작되었다. 세금 감면과 같은 간접적인 인센티브 외에도 상하수도 시설, 철도, 도로, 항만, 댐과 같은 기반시설에 대해 대규모의 공공사업이 실시되었다. 이후로도 유사한 정책들이 이어졌고 그와 함께 독일의 건설업은 크게 성장하였다. 1933년부터 1936년까지 건설업의 고용은 66만 6,000명이었던 것이 거의 200만 명 가까이 증가하였다. 자동차, 그리고 다른 형태의 모터 교통수단들이 점점 더 대중에 매력적으로 다가오면서 독일의 자동차 산업은 호황을 누렸다. 그러나 그 뒤로 나치가 폐쇄경제 체제를 구축하려고 시도하자 외화 창출에 제한이 가해졌고, 이로 인해 1939년 들어서는 민간에 고무와 연료가 크게 부족해졌으며 자동차에 대해 각종 규제와 제한이 가해졌다.
민영화 및 비즈니스.
대공황은 이전까지 경제적 자유주의를 신봉하던 서구의 자본주의 국가들에 큰 변화를 가져왔는데 이는 독일도 예외가 아니었다. 바이마르 공화국의 마지막 몇년 동안 국유화의 빈도 수가 증가하였다. 그러나 나치가 집권한 이후 대부분의 산업 분야 및 각종 은행, 조선소, 철도회사, 해운회사, 복지 단체 등에서 대규모의 민영화가 단행되었다. 나치는 기업이 가능한 한 민간의 소유권에 있어야 한다는 입장을 견지했다. 또한 그들은 국영화는 전쟁 준비나 경제 성장에 절대적으로 필요하지 않는 하에 이를 지양하며, 만약 그러한 경우에도 국가가 때때로 공장을 운영하는 사기업이 공기업을 구매할 수 있는 조약을 포함시켜야 한다고 공공연히 주장하였다. 그렇지만 나치는 1933년 의무 담합형성법에 명시된 대로 "규제와 정치적 간섭을 통해 전체경제에 대한 국가 통제를 강화하는 틀" 내에서만 민영화를 실시하였으며1923년 기업 담합법에 따라 자신들의 집권 이전에 형성된 담합들에 대해서는 규제를 실시하거나 탄압을 가하기도 하였다.
나치에 의해 민영화된 기업들 중에는 독일의 주요 4대 상업은행인 코메르츠 은행(Commerz– und Privatbank), 독일 은행&amp;디스콘토-게젤샤프트(Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft), 골드디스칸트은행(Golddiskontbank), 드레스너 은행(Dresdner Bank)도 있었고 당대 독일에서 두번째로 거대한 합작 주식 회사인 연합 제강 A.G.(Vereinigte Stahlwerke A.G)라든가 실레시아 상부에서 생산되는 석탄 및 철강 산업의 모든 금속 생산을 관리하는 상실레시아 연합 제강 A.G.(Vereinigte Oberschlesische Hüttenwerke A.G.) 등도 모두 민영화되었다. 또한 당시 세계에서 가장 거대한 단일 공기업이었던 독일 철도의 주식은 1934~1935년 사이에 매각이 예정되어 있었기도 했다. 거기에 더해 나치는 여러 조선 회사들을 매각하고, 지방 소유의 공기업을 매각시켜 가면서까지 민간에 대한 각종 공익사업을 강화하였으며 이전 정부가 제공했던 일부 공공 복지, 특히 사회 및 노동과 관련된 서비스들을 민영화하였다. 이로 인하여 경제가 계속해서 발전하자, 독일인들은 나치를 더욱 신뢰하게 되었고 이후 일어날 나치의 인종 청소 정책에 대해서도 믿게 되었다.
나치가 민영화 정책을 실시한 이유 중 하나는 정부와 기업 간의 이익을 창출하는 파트너십(정경유착)을 공고히 하기 위해서였다. 특히 히틀러는 "우리 경제 이론의 기본적인 특징은 이론이 전혀 없다는 것이다"라는 말과 같이 정확한 경제 이론의 부재가 자신들 나치의 강점이라고 믿었다. 한편 민영화 정책을 실시한 또 다른 이유는 바로 재정 문제였다. 나치 독일이 무리한 군비확장으로 예산 적자에 당면했을 때, 민영화는 자금 조달을 위해서 사용된 주요 수단 가운데 하나였다. 1934~1935년과 1937~1938년 사이에 나치 정부가 민영화로 벌어들인 수입은 독일 정부의 총수입 가운데 1.4%에 달했다. 그밖에 이념적 동기도 있었다. 나치의 이데올로기는 기업가 정신을 높이 평가하고, 사유 재산을 독일 민족구성원들의 창의력을 개발하기 위한 전제조건으로서 여겼다. 그들은 "사유 재산 자체가 더 큰 비용 의식, 효율성 향상, 기술 발전을 달성하기 위한 중요한 인센티브를 제공한다"고 믿었다. 히틀러는 이러한 이데올로기에 힘입어 사회진화론적 주장과 함께 "약자를 보호하고 높은 능력을 요구하며 산업과 가치에 부담을 줄 수 있는" 관료주의 경제의 출현을 경계했다.
총리로 임명된 직후, 히틀러는 독일의 주요 기업가들에게 앞으로 다가올 몇 달 동안 나치당에게 자금을 지원할 것을 요청했다. 그는 바이마르 공화국의 사례가 "민주주의 시대에서는 민간 기업이 유지될 수 없다는 것"을 보여주었다고 하면서, "비즈니스는 무엇보다도 인격과 개인적인 리더십과 같은 원칙"에 따라 설립되어야 하며 "민주주의와 자유주의는 필연적으로 사회민주주의와 공산주의로 이어진다"라고 말하였다. 그다음 몇주 동안 나치는 17개의 기업들로부터 기부금을 받았고 그중 가장 많이 기부한 기업은 IG 파르벤과 독일 은행이었다. 이들 중 상당수는 전시에도 히틀러에게 계속 협력했으며 유대인 탄압으로 이득을 보기도 했다. 가장 악명높은 기업은 크루프와 IG 파르벤이며
이외에도 포드 자동차와 같은 대형 자동차 기업들도 여기에 동참했다. 역사학자 아담 토즈는 독일 기업가들이 "독일에서 정치적 다원주의를 파괴하는 데 기꺼이 협력하였다"고 이를 비판하였다. 그들은 지원의 댓가로 나치로부터 전례없는 인력 통제권한을 부여받았고, 노조와의 단체교섭도 일체 폐지되었으며 임금을 낮은 수준에서 동결시킬 수 있게 되었다. 기업 투자와 마찬가지로, 그들의 사업 수익도 급격하게 증가하였다.
나치는 민간 기업에 수백만 마르크의 융자를 주었다. 많은 기업가들이 나치와 우호적인 관계를 맺었으며, 특히 하인리히 힘러는 따로 "경제의 친구들 모임"이라는 친나치 기업가 모임에 가서 지속적으로 교류하기도 하였다. 1937년 10월에 히틀러 내각은 '자본금 4만 달러 미만의 모든 기업들을 해산하고 자본 20만 달러 미만의 새로운 기업 설립을 금지하는 정책'을 발효하여 독일 내 전체 중소규모 기업의 5분의 1을 해산시켰다. 그러는 동시에 기업들의 담합은 더욱 강화되었고, 1933년 7월 15일에는 새로운 법을 통과시켜 정부 주도로 새롭게 담합을 조성하거나 아예 기업들이 담합에 참여하도록 강제하였다. 이듬해, 나치는 대기업에 편향된 증권 거래 우대법을 제정했으며 그해 12월에는 '이익이 기업에 재투자되도록' 기업의 배당금 배분율을 6%로 제한했다고 발표했다. 일반적으로, 나치의 이러한 정책들은 '대기업들과 중소기업(juristische Personengesellschaften or Körperschaften)'을 '민간기업(Personalgesellschaften)'으로 전환하는 데 유리했다고 알려져있다. 그들은 또한 국내 기업을 선호하여 외국 기업의 진입이나 외환 흐름을 제한하였다. 실제로 1938년부터 독일 주식 시장에서는 외환 거래가 더 이상 허용되지 않았다.
나치 치하에서 독일 민간기업들은 주로 군수품 생산을 발주한 정부를 경제적으로 지원하고 기꺼이 협력하는 한은 보호받고 특권을 누릴 수 있었지만, 만약 '국익에 반'하거나 '비협조적'인 경우 심각한 처벌을 받을 수도 있었다. 그렇지만 이러한 처벌은 실제로 거의 시행되지 않았다. 역사학자 크리스토프 부크하임과 요나스 셔너는 "기업들은 일반적으로 아무런 결과 없이 국가가 설계한 투자 프로젝트에 참여하는 것을 거부할 수 있었다"고 말했다. 실제로 민간 기업들은 여러 차례 정부 계약과 지시를 불이행하는 모습을 간간히 보여주었다. 일례로 1937년에 독일의 석탄채굴회사인 드 웬델(de Wendel)은 수소화 공장을 건설하라는 나치의 요구를 거부했고, 1939년에 IG 파르벤은 나치의 레이온 생산라인 및 합성고무 공장의 확장 요구를 거부했다. 심지어 무기산업을 위한 기계를 생산하는 회사인 Froriep GmbH은 나치가 투자를 줄이겠다고 협박했음에도 투자자들에게 신용을 계속해서 유지하는 데 성공했다. 나치는 일반적으로 기업들이 자신의 목표에 협력하거나 지지를 보내도록 만들기 위해서 이익을 보장하는 등의 금전적 인센티브를 제공하였으며, 중요한 프로젝트에서도 기업들에게 참여를 강요하지 않고 자유롭게 하였다. 그렇지만 기업들은 때때로 이러한 인센티브를 받아들이지 않기도 하였는데, 그 이유는 장기적인 수익성 고려 사항 때문이었다. 나치는 그들 대부분을 군사 프로젝트에 참여하도록 설득시키려 했지만, 당시 독일의 기업들은 전쟁이 끝나 군사 산업이 침체될 것을 우려했고 과잉 생산을 두려워하고 있었다. 그들은 미래를 위해서 전쟁 관련 산업에 너무 집중하고 싶지 않았다.
다른 역사학자들은 국가의 강제력이 실질적으로 없었다는 이론에 이의를 제기한다. 그들은 많은 기업가들이 목표가 달성되지 않았을 경우 나치 정부에 의한 민간 산업에서의 직접적인 국가 개입을 무서워했으며, 그들의 선택은 명백히 국가에게 영향을 받고 있었다고 주장하였다. 대표적으로 피터 헤이즈는 나치 정권이 "산업의 에너지와 전문성을 활용하기를 원했다"면서, "일반적으로 정권이 원하는 것을 생산하는 데 드는 위험을 줄이는 자금 조달 옵션을 제공함으로써 다소 유연성을 보였다"고 하면서도 "그럼에도 불구하고 나치는 경우에 따라 플랜 B로서 직접적으로 시장에 개입할 의향이 있었으며, 이러한 사례들은 정부 대변인들이 반복적으로 실행 가능한 선례였고 기업 세계에 인상을 남겼다"고 말하였다. 즉, 나치는 시장에 직접적으로 개입하지 않았던 게 아니라 개입할 필요성을 느끼지 못하였다는 것이며, 그의 말을 빌리자면 '무작위적인 도구 형태의 강압'에 의존하지 않았다. 1938년 이후로 나치는 "기업과 정부의 양면에서 모범을 보이고, 두려움을 주었으며, 교훈을 내면화시켰다." 헤이즈는 이러한 나치의 경제정책을 "당근과 채찍" 또는 "스키너 상자식 경제"라고 설명하며, 이 경제에서 기업들의 결정은 "정부 자금과 국가가 보장하는 이익률, 그리고 일련의 규제 및 처벌"을 통해서 점점 더 정권이 원하는 방향으로 기울어지고 있다고 하면서 "나치 독일이 이익 동기를 부여하고 촉진했다"고 주장한다. 마지막으로 헤이즈는 "나치의 경제 정책은 기회를 구조화했고, 기업 경영진들의 선택이 뒤따랐다. 사업가들은 자유 의지를 유지하고 있었을까? 그들의 자율성은 온전했는가? 아마도 아닌 것 같다."라며 자신의 의견을 밝혔다.
나치는 원칙적으로는 사회 복지의 개념에 적대감을 가지고 있었으며 약자와 열등 인종들은 도태되어 사라진다는 사회진화론을 신봉하였다. 그들은 바이마르 공화국의 복지 체제와 민간 자선단체를 향해, 자연 선택 과정에서 사라졌어야 할 '인종적으로 열등하고 약자인 사람'들에게 자원을 나눠주었다면서 공공연하게 비판했다. 그러나 집권 이후에 대공황으로 인한 대규모 실업과 빈곤 문제에 당면한 나치는, 자신들에 대한 대중의 지지를 유지하기 위해서라도 자선 단체를 설립하고 복지 정책을 실시할 필요가 있다고 생각하게 되었다. 그렇지만 그들은 이것이 무차별적인 자선이나 보편적 사회복지가 아니라 '인종적 자기구제'를 보여준다고 주장하였다. 곧 나치는 독일 민족의 겨울구호 단체(WHW)와 국가사회주의 인민 복지(NSV) 등의 준사립 자선단체를 설립하여 공공 복지에 신경을 쓰기 시작했다. 이들은 공식적으로는 독일인의 사적인 기부에 의존하여 운영되었다. 하지만 이러한 단체들이 공정하게 운영된 것은 아니었다. 이전 바이마르 공화국의 사회복지 기관이나 기독교 자선단체들과 달리, NSV는 극히 인종-우생학적인 논리로 자원을 차등 분배하였다. "인종적으로 건전하고, 일할 능력과 의지가 있고, 정치적으로 신뢰할 수 있고, 재상산 의지가 있는" 사람들에게 우선적으로 지원이 돌아갔으며, 비아리아인이라든가 "일을 싫어하고, 사회적이고, 유전적으로 열등하거나 병든" 사람들은 지원이 적거나 아예 받지 못했다. 또한 장애인이나 노숙자들도 "생명에 걸맞지 않은 삶", "쓸모없는 먹잇감"이라는 낙인이 찍힌 채로 탄압당했다. 그밖에 나치는 중산층 여성들이 사회복지 운동에 참여하도록 장려하고, 겨울구호 캠페인을 대중의 지지를 얻기 위한 수단으로써 활용했다.
나치는 자신들의 집권 이전에 존재했던 모든 노동조합을 불법화하고 이들을 자신들의 통제 하에 있는 독일노동전선(DAF)로 대체하였다. 이 시기에는 파업과 직장폐쇄 등이 모조리 금지되었다. 독일노동전선의 목적은 노동자의 권익 보호가 아니라 생산량의 증가였으며, 이를 위해서 노동자뿐만 아니라 고용주들도 여러 수단들을 통해 끌어들였다. 기자이자 역사학자인 윌리엄 L. 샤이어는 이를 두고 "거대한 선전조직, 거대한 사기"라며 비판하였다. 한편 나치는 제국 경제부 장관 산하에 경제 회의소를 두어 기존의 모든 상공 회의소들을 통폐합시켰다. 1943년까지, 독일노동전선과 경제 회의소는 어느정도 통합되었으며, 이를 지원하기 위해서 이사회가 설립되었고 경제 활동의 중앙집중화를 목표로 두고 실행하였다.
나치는 소매업과 소규모 사업에 대해서는 상점 위원회와 명예 법원 등의 기관을 새롭게 설치하여 근로자와 소규모 사업가들을 조정하고 소매 단위를 모니터링했다. 이탈리아 파시즘과 달리 나치즘은 각 기업의 노동자와 고용주들을 한 단위로 인식했던 것이 특징인데, 이것은 그들의 세금 구조에서 잘 드러난다. 나치는 산업체가 새로운 설비를 구입하는 데 사용된 모든 금액들을 과세 소득에서 공제할 수 있도록 허용했으며, 하녀를 고용하는 부유한 가정은 하녀를 부양 자녀로 간주하여 세금을 감면해주기도 했다.
1933년부터 1938년까지 독일의 실질 임금은 대략 25% 하락하였다. 파업권 폐지와 함께 노동자들도 직장을 그만두는 것이 허락되지 않았다. 1935년에는 노동 서적이 도입되었고, 다른 직업으로 이직하기 위해서는 이전 고용주의 동의를 받아야 하였다.
대외무역 관계.
1930년대에 들어서자 독일 수입품의 대부분을 차지하는 원자재의 가격이 전세계적으로 급격히 상승하였으며, 동시에 독일의 주요 수출품이었던 공산품의 가격은 반대급부로 급격히 하락하고 있었다. 그 결과 독일은 국제수지에서 흑자를 유지하는 것이 점점 더 어려워졌다. 대규모 무역 적자는 거의 불가피해 보였다. 히틀러는 이러한 상황에서 벗어나기 위해서는 독일이 부분적인 자유무역 경제에서 벗어나 경제적으로 자급자족형 경제를 구축해야 한다고 생각하였다. 그렇지만, 그는 동시에 독일이 원자재 비축량이 부족하여 완전한 폐쇄경제가 불가능하다는 사실 역시도 잘 알고 있었다. 그래서 히틀러는 다른 방식으로 접근하기로 했다. 무역 대상국의 수를 줄이고, 가능한 한 독일 영향권 내의 국가들과 무역하기로 한 것이다. 그에 따라 1930년대에 주로 남유럽과 동남유럽에 위치한 여러 국가들과 독일 사이에 수많은 양자 무역협정이 체결되었다. 나치 정부는 이들 국가와의 무역을 강력하게 장려하면서 이외의 다른 국가들과의 무역은 엄격히 금지했다.
1930년대 후반까지, 독일의 무역정책의 목표는 경제력과 정치력을 동원하여 남유럽과 발칸 반도의 국가들을 독일에게 의존하도록 만드는 것이었다. 그에 따르면 독일의 경제는 그 지역에서 원자재를 받아오는 대가로 해당 국가에 독일제 상품들을 수출하면 되었다. 독일은 또한 철광석을 포함하여 다양한 품목에서 스페인, 스위스, 스웨덴과 생산적인 무역 관계를 맺으려고 시도하기도 했다. 1930년대 내내 독일 기업들은 담합과 독과점을 형성하도록 장려받았으며 이들의 이익은 국가에 의해 보호되었다.
재무장과 전쟁 대비.
1936년에 이르러, 베르사유 조약에 의해 수년간의 군사제한 조치가 내려졌음에도 불구하고 독일의 군비는 당시의 다른 어떤 유럽 국가들보다도 높았는데, 그 수치는 국민 총소득(GNP)의 10%에 달했으며 1936년 이후부터는 민간 투자보다 훨씬 더 높은 수준으로 폭증했다. 따라서 히틀러는 상반된 대안 중 하나를 선택해야 했다.
히틀러는 이 두 의견 사이에서 매우 망설였지만, 그 자신의 근본적인 이념적 신조였던 사회진화론과 레벤스라움이 이미 확고하였으므로 결국에는 후자의 손을 들어주었다. 1936년 8월, 히틀러는 헤르만 괴링에게 일련의 년도별 경제 계획을 요청하여 향후 일어날 전쟁에 대비하여 독일의 경제 체제를 새롭게 만들라고 지시하였는데, 이는 독일 국민들을 희생시켜가면서까지 폐쇄경제를 만드려는 의도였다는 목소리가 있다. 어찌됐건 나치는 당초 목표대로 4년 안에 군대를 완전히 가동하고 전시경제 체제를 준비해야 했다.
1934년 초 경제 정책은 재무장을 위해 바뀌기 시작했다. 1935년 군비 지출은 정부의 상품 및 서비스 구매의 73%를 차지했다. 1936년은 독일 무역정책의 전환점이 일어난 해이기도 했다. 1936년 10월 18일 히틀러는 재무장을 더 빠르게 진행하기 위한 4개년 계획의 전권대사로 헤르만 괴링을 임명했다. 이에 괴링은 제철소, 합성 고무 공장을 포함한 많은 공장에 신속한 생산을 촉구하는 것 외에도 임금과 가격 통제, 주식 배당금 발행 제한 등을 시행했다.
리처드 오버리는 1936년 8월에 작성된 메모의 중요성을 강조하며, 이것은 히틀러가 직접 작성한 것이라고 주장하였다. 소위 "4개년 계획 각서"라고도 불리는 이 메모에는, "유대-볼셰비즘"과 독일 국가사회주의 간의 전면적이고 종말론적인 투쟁이 임박했으며, 이를 위해서는 경제적 비용에 상관없이 전면적인 재무장 노력이 필요함을 촉구하는 내용이 담겨있었다.
이 메모의 다른 부분을 보면, 히틀러는 독일이 향후 4년 내에 전투력 면에서 세계 제일의 "제1군"을 보유할 것을 촉구함과 동시에, "지금의 우리 군대의 발전 정도가 크지 않다"고 말하면서 "경제의 역할은 단순히 독일의 자기 주장과 레벤스라움 확장을 지원하는 것"이라고 주장하였다. 그는 이어서 샤흐트와 괴르델러 같은 "자유 시장" 파벌의 구성원들이 현재 수준의 군비 지출이 독일을 파산시키고 있다는 우려를 표명한 것은 다가오는 투쟁의 규모를 고려한다면 별것 아니라고 기록하였다. 말미에 그는 이렇게 덧붙혔다. "국가 생존의 일반적인 패턴이 아무리 균형을 잘 맞추어야 한다지만, 지금은 특히 다른 덜 중요한 과제들을 희생시키면서까지 균형을 깨뜨릴 필요가 있다. 많약 우리가 독일 군대를 가능한 한 빨리 세계 제일의 군대로 이끌어내지 못한다면... 그러면 독일은 멸망하게 될 것이다! (...) 그리고 국가는 경제, 경제 지도자, 금융 이론을 위해서 사는 것이 아니며, 오히려 그들이 우리 민족의 자기 주장을 위한 이 투쟁에서 아무런 자격과 조건 없이 우리에게 도움을 제공해야 한다."
독일은 1936년 이전부터 이미 급격하게 재무장하고 군비를 늘려나가고 있었다. 상술한 바와 같이, 히틀러는 전쟁이 임박했다는 점을 분명히 인식하고 있었으며 그에 따라 독일의 경제가 4년 내에 전쟁에 적합해져야 한다고 주장하였다. 그 이후에 자급자족형 경제는 더욱 공격적으로 추구되기 시작했고, 독일 국민들은 식량과 원자재를 군 물자로 전환하는 과정에 익숙해지고자 소비 습관을 줄여나가야 했다. 나치의 선전은 잘 차려입고 풍족하게 식사하며 새로운 폭스바겐 자동차를 운전하는 독일 가정의 모습을 자주 묘사했지만, 전쟁 직전의 독일 경제는 소비가 완전히 정체되어 자동차를 살 수 있는 사람은 거의 존재하지 않았다. 히틀러는 1937년 주요 경제고문 회의에서 독일의 인구가 이제 자급자족할 수 없을 정도로 증가했으므로 동유럽에서의 레벤스라움 확보를 위한 전쟁이 가능한 한 빨리 필요하다고 말함과 동시에, 재무장 정책이 경제 문제를 야기한다면 군비를 줄이기보다는 전쟁에 더 빠르게 대비하는 것이 해결책이라고 말하였다. 히틀러가 이러한 입장을 취하자 샤흐트는 1937년 11월에 경제부 장관직에서 사임했으며, 경제 관리와 그에 대한 실권은 사실상 헤르만 괴링에게로 넘어갔다.