shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
미국에 도착한 룩셈부르크인들은 당국에 룩셈부르크인으로 등록되지 않고 벨기에인이나 독일인으로 등록되는 경향이 있었다. 뉴욕에 도착한 후, 룩셈부르크인들은 시카고뿐만 아니라 아이오와주, 미네소타주, 위스콘신주로 이동하는 경향이 있었다. 소수는 뉴욕에 머물렀다.
시카고 대화재 직후인 1871년, 시카고의 성 미카엘 교회 신도들은 미국 최초의 룩셈부르크계 미국인 단체인 룩셈부르크 상호 부조회(Luxemburger Unterstützungsverein)를 결성했다. 이후 룩셈부르크 형제회와 룩셈부르크 미국 문화 협회 등 다른 단체들도 생겨났다.
약 1000명의 룩셈부르크계 미국인들이 남북 전쟁 중 북부군을 위해 싸웠으며, 여기에는 위스콘신, 아이오와, 미네소타 출신의 룩셈부르크계 혈통으로 이루어진 전체 중대들이 포함되었다.
캐나다와 스위스는 오랜 외교 관계를 맺고 있다. 양국 모두 프랑코포니와 유엔 회원국이다.
1604년, 캐나다 식민지화 당시 프랑스 육군 소속의 스위스 군인들이 누벨프랑스 영토에 도착했다. 초기 도착 이후 캐나다는 스위스 이민자들의 목적지가 되었다. 캐나다에 스위스 최초의 명예 영사관은 몬트리올 (1875년), 토론토 (1906년), 밴쿠버와 위니펙 (1913년)에 설립되었다. 양국은 1945년에 외교 관계를 수립했다. 1947년 스위스는 오타와에 외교 공관을 개설하고 1953년 대사관으로 승격했다. 같은 해 캐나다도 베른에 있는 외교 공관을 대사관으로 승격했다.
캐나다는 아메리카 대륙에서 스위스에게 두 번째로 중요한 경제 파트너이다. 다자 포럼에서 양국이 채택하는 정책은 일치하는 경향이 있어 상호 이익이 되는 협력으로 이어진다. 에어 캐나다, 에델바이스 에어, 스위스 국제항공을 통해 양국 간 직항편이 운항된다.
양국은 우호, 통상 및 상호 설립 조약 (1914년); 항공 운송 협정 (1976년); 영화 및 시청각 관계 협정 (1988년); 원자력의 평화적 이용을 위한 협력 협정 (1989년); 형사 문제에 대한 상호 법률 지원 조약 (1995년); 퀘벡주와의 협정을 포함한 사회 보장 협약 (1995년); 범죄인 인도 조약 (1996년); 이중 과세 방지 협정 (1998년)과 같은 여러 양자 협정을 체결했다.
오스트리아계 캐나다인(, )은 오스트리아 혈통의 캐나다 시민 또는 캐나다에 거주하는 오스트리아 태생의 사람들이다. 2021년 인구 조사에 따르면, 오스트리아 혈통을 전부 또는 부분적으로 주장한 캐나다인은 189,535명이었다.
오스트리아계 캐나다인 공동체는 전국 각지에 분포하지만 주로 캐나다 서부에 더 높은 밀도로 집중되어 있다.
17세기에 오스트리아 출신 군인들이 누벨프랑스에 정착했다. 1867년 슈타츠그룬트게제츠(헌법)가 통과되어 민간인의 오스트리아-헝가리로부터의 자유로운 이주가 허용되면서 그 수가 증가했다. 캐나다로의 이민은 19세기 후반부터 20세기 초까지 증가하다가, 제1차 세계 대전 발발과 함께 1914년부터 강화되었다. 제1차 세계 대전 동안 오스트리아-헝가리에서 캐나다로 온 많은 이민자들이 수용되어 강제 노역에 동원되었다. 1914년부터 합스부르크 왕실의 신민들, 특히 오스트리아령 갈리치아 출신의 우크라이나어 사용자들은 캐나다 전역의 24개 수용소에 수감되었으며, 이 수용소들은 마지막으로 1920년에 폐쇄되었다.
2011년 캐나다의 주 및 준주별 오스트리아계 캐나다인 인구:
러시아계 캐나다인은 캐나다 시민 중 러시아 혈통을 가진 사람이거나 캐나다로 이민하여 거주하는 러시아인을 포함한다. 2021년 인구조사에 따르면, 전체 또는 일부 러시아 혈통을 주장한 캐나다인은 548,140명이었다. 러시아계 캐나다인 인구 비율이 가장 높은 캐나다 지역은 대초원 주들이다.
러시아계 캐나다인 수.
이 섹션의 데이터는 2016년 캐나다 통계청에서 가져온 것이다.
10,000명 이상의 러시아계 캐나다인 인구를 가진 주와 대도시권(CMA).
몬트리올 (CMA).
토론토 (CMA).
오타와-가티노 (CMA - 온타리오주 부분).
위니펙 (CMA).
새스커툰 (CMA).
캘거리 (CMA).
에드먼턴 (CMA).
밴쿠버 (CMA).
러시아계 브리티시컬럼비아 주민 중 상당수는 두호보르파이며, 역사적으로 웨스트 쿠테나이와 바운더리 컨트리 지역에 집중되어 있다.
이 문서는 유럽에 위치하는 국가들의 수교 현황이다. 지역별로 서유럽, 동유럽으로 구분했으며, 외교 공관(재외공관, 외국공관) 설치 및 존재 여부도 지도로 제시했다.
캐나다와 러시아는 오랜 양자 관계를 맺어왔다 (이전에는 캐나다와 소련 사이에). 광활한 북부 국가로서 캐나다와 러시아는 일부 공통된 관심사와 협력 정책을 공유한다. 그러나 캐나다의 개방적이고 민주적인 정치 체제는 소련 (USSR)의 공산주의 시대와 마찬가지로 러시아의 폐쇄적인 체제와 대조된다.
블라디미르 푸틴의 대통령 재임 기간 동안 캐나다 정부는 러시아 민주주의의 침식, 지속적인 인권 침해, 그리고 캐나다와 NATO 동맹국에 대한 적대적인 외교 정책을 꾸준히 비판했다. 2014년, 러시아의 크림반도 합병과 돈바스 전쟁에 대한 러시아의 개입으로 인해 관계는 크게 악화되었다. 2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후 러시아와 캐나다 간의 관계는 거의 완전히 붕괴되었다.
일부 평론가들은 2014년 이후 러시아-캐나다 관계가 냉전 기간 중 어느 때보다도 더 적대적이고 대립적이라고 주장한다.
대영 제국의 일부였던 캐나다는 1909년까지 외무부 (외무부)를 설립하지 않았으며, 1917년 볼셰비키 혁명과 소련 수립 이후에야 독립적인 외교 정책을 발전시켰다.
1931년, 캐나다는 특정 소련 상품에 대한 금수 조치를 부과했다. 이 금수 조치는 소련 정부가 이전에 캐나다와의 무역 관계를 단절한 것에 대한 대응이었다. 소련과 캐나다 간의 이 무역 전쟁은 1936년까지 지속되었다.
양국 간의 외교 관계는 1942년 6월 12일 제2차 세계 대전 중, 독일의 소련 침공 이후 캐나다가 영국 및 다른 서방 민주주의 국가들과 함께 소련과 동맹을 맺고 추축국에 맞서면서 마침내 수립되었다. 냉전 동안 캐나다는 소련이 주도하는 바르샤바 조약 기구에 대항하여 민주 서방권 및 NATO의 일원이었다.
미국과 영국에 비해 캐나다의 소련 정책은 덜 대립적이었는데, 이는 캐나다가 핵 보유국이 아니었기 때문이기도 하다 (육상 핵탄두 없음). 1991년 캐나다는 발트 3국과 우크라이나의 독립을 인정한 최초의 주요 서방 국가였으며, 이는 이들 국가의 국제적 정당성을 확고히 하고 소련의 종식을 공식화하는 데 기여했다. 캐나다와 탈소련 러시아는 1992년에 관계를 수립했다.
1991년 소련 해체 이후 관계.
캐나다와 러시아 대표단 간의 회의는 최고위급에서 정기적으로 개최된다. 스티븐 하퍼 총리와 블라디미르 푸틴 대통령은 하일리겐담 G8 정상회담에서 두 번째 만남을 가졌다. 이들은 2006년 상트페테르부르크 G8 정상회담에서 처음 만나 캐나다-러시아 관계 및 캐나다-러시아 에너지 협력에 대한 공동 성명을 발표했다.
캐나다와 러시아는 안보, 대테러 및 국제 문제에 대한 정기적인 정치적 대화를 유지하고 있다. 이 대화는 글로벌 안보 회담에 통합되어 고위 관리들이 비확산, 지역 문제 및 국방 관계에 대한 우려와 해결책을 공유할 수 있도록 한다. 캐나다의 러시아와의 주요 안보 약속은 카나나스키스에서 처음 제안된 G8 이니셔티브인 대량살상무기 확산 방지를 위한 글로벌 파트너십에서 주도적인 역할을 하는 것이다. 이 프로그램은 20년간 최대 250억 달러의 예산을 가졌다.
2007년 6월 12일, 캐나다와 러시아는 외교 관계 수립 65주년을 기념했다.
러시아-우크라이나 분쟁 이후 악화.
캐나다와 러시아 간의 관계는 2014년 크림반도 합병 이후 급속히 악화되었다. 합병에 대응하여 캐나다는 러시아 관리들에게 제재를 부과했다. 2014년 3월 3일, 캐나다 하원은 러시아의 크림반도 개입을 규탄하는 만장일치 결의안을 통과시켰다.
2017년 퓨 글로벌 태도 프로젝트 조사에 따르면, 캐나다인의 27%가 러시아에 대해 호의적인 견해를 가지고 있으며, 59%는 비호의적인 견해를 표명했다.
2020년 12월 현재, 블라디미르 푸틴과 러시아에 대한 캐나다의 여론은 여전히 매우 부정적이며, 캐나다인의 62%가 러시아에 대해 비호의적인 견해를 가지고 있다.
2022년 2월 1일, 공개적인 분쟁의 소문이 무성했고, 컨설팅 변호사들은 캐나다의 제재 도구에 대한 유용한 목록을 제공했다. 당시 "제재 체제"를 구성하는 세 가지 보조 법률이 있었다. 특별 경제 조치법에 따라:
2022년 2월 24일 2022년 러시아의 우크라이나 침공 이후 관계가 공개적으로 적대적으로 변하기 전까지는 냉랭한 상태를 유지했다. 캐나다 정부는 침공을 비난하고, 러시아 관리들에게 징벌적 제재를 부과했으며, 러시아 항공기의 영공 진입을 금지하고, 침공에 대한 대응으로 러시아산 석유 수입을 전면 금지했다.
2022년 4월 27일, 캐나다 하원 의원들은 러시아의 우크라이나 내 행위를 집단학살로 인정하는 결의안에 찬성표를 던졌다. 캐나다의 제재에 대한 대응으로 러시아는 쥐스탱 트뤼도 총리와 여러 주 총리를 포함한 많은 캐나다 관리들의 입국을 금지했다.
5월 8일, 러시아는 타이완, 대한민국, 일본, 싱가포르, 미국, 유럽 연합 회원국, NATO 회원국 (튀르키예 제외), 오스트레일리아, 뉴질랜드, 스위스, 미크로네시아, 우크라이나와 함께 캐나다를 “비우호국 목록”에 포함시켰다.
캐나다 당국은 북극에서 러시아와의 협력을 발전시킬 의사가 없다. 이는 2025년 3월 28일, 새로 취임한 캐나다 총리 마크 카니가 몬트리올에서 기자들과의 대화 중에 발표했다.
문화는 러시아에서 높은 비중을 차지하며, 급속히 발전하는 시장은 캐나다의 문화 상품과 서비스에 새로운 기회를 제공한다. 전문 영화제, 도서전, 문화 엑스포, 공연 및 전시는 널리 참여되며 사회적 가치를 전달하는 통로로 여겨진다. 캐나다와 러시아의 문화 관계는 특히 2003년 가을 당시 총독 아드리엔 클라크슨의 러시아 국빈 방문 이후 더욱 활발해졌으며, 이 방문에서 문화 분야의 저명한 캐나다 대표단이 러시아 counterparts와 지속적인 관계를 맺었다.
차이콥스키, 무소륵스키, 라흐마니노프, 그리고 그보다는 덜하지만 글린카, 보로딘, 림스키-코르사코프, 스크랴빈, 글라주노프 등 러시아 낭만주의 작곡가들의 음악은 20세기에 캐나다 관객들에게 매우 인기가 많았다. 국외 거주자인 스트라빈스키는 1900년 이후 러시아 음악의 지배적인 인물이었지만, 프로코피예프, 쇼스타코비치, 그리고 덜 자주 카발렙스키 등 여러 소련 작곡가들이 캐나다 프로그램에 꾸준히 소개되었다. 카발렙스키는 1978년 (그리고 그 이전에도 여러 번) 캐나다를 방문했지만, 그 해까지 캐나다 작곡가들의 초기 또는 최근 작품은 소련 레퍼토리에 채택되지 않았다. 그러나 캐나다 예술가들은 소련 방문 시 가끔 그런 작품들을 공연했다. 제안이 이루어졌다. 1977년 가을, 작곡가 해리 서머스와 캐나다 음악 센터의 존 피터 리 로버츠는 소련에서 2주 동안 소련 작곡가 연맹 회원, 연주자, 비평가들을 만나고 캐나다 작품 녹음을 들려주었다. 1978년, 교환 방문으로 소련 작곡가이자 피아니스트인 안드레이 에쉬파이가 CMCentre를 방문했다.
2004년 상트페테르부르크의 에르미타주 박물관은 톰 톰슨의 작품을 전시했는데, 이는 에르미타주에서 캐나다 예술가에게 헌정된 첫 전시회였다. 에르미타주는 2006년 여름에도 매우 성공적인 장폴 리오펠 전시회를 개최했다. 2007년 2월에는 예술가 제프 월이 모스크바 아트 비엔날레에 전시했고, 로베르 르파주, 컴파니 마리 슈나르, 시르크 엘루아즈, 테아트르 스미스-길모어가 체호프 극장 페스티벌에서 40여 차례의 캐나다 연극 공연을 상연했다. 2007년은 또한 글렌 굴드의 1957년 소련 투어 50주년이 되는 해이기도 하다.
캐나다와 러시아는 아이스하키 라이벌 관계를 공유하며, 1972년 서밋 시리즈와 1974년 서밋 시리즈를 포함하여 양국 아이스하키 대표팀 간에 여러 경기가 펼쳐졌다. CHL 캐나다/러시아 시리즈는 캐나다 하키 리그 선수들과 러시아 대표팀 간의 주니어 아이스하키 토너먼트로, 2003년부터 매년 개최되고 있다.
증가하는 국내 수요와 방대한 천연 자원 부는 러시아를 캐나다 상품 및 서비스 수출과 새로운 캐나다 해외 직접 투자의 주요 대상으로 만들었다. 캐나다와 러시아 간의 경제 관계를 더욱 긴밀하게 하기 위해 양국 정부는 캐나다-러시아 정부간 경제 위원회 (IEC)에 참여했다. 작업 그룹은 농식품 및 농업, 연료 및 에너지, 건설 및 주택, 광업, 북극 및 북부 지역에서 연중 활발하게 활동했다. 이 모든 것은 2022년 2월 24일 러시아가 우크라이나를 침공하면서 변했다. 그 이후 "캐나다는 러시아와의 양자 협력을 중단했으며, 다자 포럼에서 러시아와 제한적인 참여만을 유지하고 있다."
침공 이전.
캐나다 유라시아 러시아 비즈니스 협회(CERBA)와 러시아 산업가 및 기업가 연합(RSPP)이 공동으로 주최한 최초의 캐나다-러시아 비즈니스 정상회담은 2007년 3월 26일부터 27일까지 오타와에서 열렸다. 이 행사는 에머슨 장관과 러시아 농업부 장관 알렉세이 고르제예프가 공동 의장을 맡은 제6차 캐나다-러시아 IEC 회의와 제2차 캐나다-러시아 비즈니스 위원회(CRBC) 회의를 성공적으로 결합했다. 1972년 캐나다-러시아 하키 정상회담에서 유명한 러시아 골키퍼였고 현재는 두마 의원이자 캐나다-러시아 의회 우호 그룹 공동 의장인 블라디슬라프 트레티악을 비롯한 300명 이상의 특별 손님을 포함하여 양측의 관심과 참석이 높았다.
캐나다-러시아 비즈니스 정상회담은 2011년 6월 1일 오타와에서 CERBA가 캐나다 정부 및 러시아 정부와 협력하여 개최했다. 이 행사는 정부 차원에서 러시아 제1부총리 빅토르 줍코프와 캐나다 국제통상부 장관 에드워드 패스트가 공동 의장을 맡았다. 이 행사에는 러시아 시장의 주요 캐나다 기업 최고경영자들과 그들의 주요 러시아 파트너 기업의 주주 및 최고 경영진이 모여 양자 무역 및 투자 문제를 논의했다. 6월 1일은 6월 2일에 열린 정부간 경제 위원회(IEC) 회의의 전주곡이었다. 러시아 측 참가자 중에는 주캐나다 러시아 연방 대사 H.E. 게오르기 마메도프, 탐보프 주 행정부 수장 O. 베틴, "소치 2014" 올림픽 조직위원회 상임 부회장 A. 크라스노프, "2018 FIFA 러시아 월드컵" 부사장 A. 조르자제, 브네시코놈방크 이사회 제1부의장 A. 티호노프, 홀딩 컴퍼니 메탈로인베스트 JSC 총괄 이사 A. 바리체프, SNC-라발린 모스크바 지사 총괄 이사 Y. 코틀랴로프, 스콜코보 A. 시트니코프, "러시아 벤처 컴퍼니" M. 라치노프, RUSNANO D. 아카노프 및 기타 정부 당국 및 비즈니스계 대표들이 있었다. 캐나다 측 참가자 중에는 주러시아 캐나다 대사 조안 슬론, 국제통상부 장관 에드워드 패스트, 농업부 장관 게리 리츠, CERBA 전국 이사회 의장 네이선 헌트, RIM-블랙베리 부사장 데이비드 패터슨, 팡게아 벤처스 Ltd. 파트너 크리스 에릭슨, KPMG 경영 파트너 앤드루 크랜스턴, 고링스 인터내셔널 Inc. 경영 파트너 데이비드 아일렌, 캐나다 산림 제품 협회 부사장 이자벨 데 셴, 봄바디어 부사장 마이클 매카두 및 기타 정부 당국 및 비즈니스계 대표들이 있었다. 6월 1일과 2일 모두 나노기술 산업, 항공우주, 에너지 효율, 건설, 혁신 및 스포츠 인프라 분야에서 파트너십 및 전망 있는 협정을 포함하여 상당한 수의 긍정적인 발전이 있었다.
침공 이후.
2022년 6월 현재, 러시아가 2022년 2월 24일 우크라이나를 침공함에 따라 캐나다는 러시아의 석유, 가스, 화학 산업 관련 서비스 수출을 금지하는 경제 제재를 부과했다. 이러한 제재는 캐나다가 우크라이나 영토로 인식하고 러시아군이 점령한 지역에서 러시아군이 철수하도록 압력을 가하는 역할을 할 것이다.
캐나다는 러시아에 모스크바 주재 대사관과 블라디보스토크 주재 명예 영사관을 통해 공식적으로 대표된다. 러시아 연방은 오타와 주재 대사관, 두 개의 총영사관 (토론토와 몬트리올에 위치), 그리고 밴쿠버 주재 명예 영사관을 유지하고 있다. 캐나다의 러시아 대사는 2023년 11월에 임명된 사라 테일러이다. 러시아의 캐나다 대사는 올레그 스테파노프이다.
국제기구 회원 자격.
양국은 UN, APEC, NATO-러시아 이사회를 포함한 여러 양자 및 다자 프로그램에서 협력한다. 양국 간의 활발한 양자 협력은 35년 이상 전에 시작되었다. 캐나다-러시아 IEC의 북극 및 북부 실무 그룹을 통해 양국은 북부 협력에 대한 미래 지향적인 의제를 개발하기 위해 협력한다. 1991년에 설립된 캐나다 국제개발청의 러시아 프로그램은 러시아의 개혁 및 전환 과정을 지원하려는 캐나다의 장기적인 약속을 구체적으로 보여준다. 프로그램의 전반적인 목표는 잘 발달된 시장 경제와 효율적이고 반응적인 기관을 갖춘 안정적이고 번영하며 민주적인 러시아의 설립을 지원하는 것이다.
양국은 또한 유럽 안보 협력 기구와 국제 아이스하키 연맹의 회원국이며, 이 두 조직에서 양국은 아이스하키에서 라이벌 관계를 즐겼다.
캐나다 내 러시아 정보 작전.
문서화된 작전은 다음과 같다:
휴 햄블턴은 퀘벡이 프랑스와 더 긴밀한 관계를 맺었던 1964년 퀘벡에 정착했다.
캐나다와 소련은 1923년부터 1927년까지, 그리고 1941년부터 1991년 소련 해체까지 외교 관계를 맺었다. 냉전과 캐나다의 NATO 가입으로 인해 관계는 종종 긴장 상태였다.
초기 캐나다-소련 관계는 격동적이었다. 캐나다는 연합군의 러시아 내전 개입에 참여했으며, 전반적으로 워싱턴과 런던이 보여준 소련에 대한 적대감을 반영했다. 캐나다 당국은 1919년 위니펙 총파업과 같은 캐나다 노동 불안에 소련이 개입했다고 의심했다. 그럼에도 불구하고 캐나다는 1921년 영소 무역 협정을 준수했는데, 이는 사실상 소련을 인정하는 것을 의미했다. 2년 후 소련은 캐나다에 첫 무역 대표를 파견했다. 1927년 아르코스 사건 이후 관계는 단절되었다. 1929년에 제한적인 관계가 복원되었다.
캐나다 정부는 1935년 리자이나 폭동에 소련이 개입했다고 의심했고, 캐나다는 소련에서 호의적이지 않은 선전에 시달렸으며 인민 전선 정책의 대상이 되었다. 이 외에도 캐나다는 웨스트민스터 헌장이 제정된 1931년까지 자체 외교 문제에 대한 권한이 제한적이었다.
소련이 제2차 세계 대전에 참전한 직후 외교 관계가 복원되었다. 독일의 소련 침공은 소련과 서방 연합국이 협력하도록 만들었다. 1941년 8월 말과 9월 초, 캐나다 주도의 원정군이 스피츠베르겐섬에서 약 2,000명의 소련 광부를 건틀릿 작전 중에 대피시켜 아르한겔스크로 수송했다. 소련의 초대 캐나다 대사는 게오르기 자루빈이었다. 그는 1944년 캐나다에 도착했다. 제2차 세계 대전 동안 원조와 무기가 캐나다와 알래스카를 통해 소련에 전달되었고, 관계는 상당히 개선되었다.
그러나 전시 관계는 1945년과 1946년 구젠코 사건으로 갑자기 끝났다. 이고르 구젠코는 오타와의 소련 대사관 서기였는데, 서방에서 소련의 스파이 활동 증거를 가지고 캐나다로 망명했다. 이는 초기 냉전으로 이어진 전반적인 동서 간 긴장과 결합되어 캐나다를 다시 반소련 입장으로 이끌었다. 1947년 캐나다 외교 정책 분석가들은 유엔 외부의 서방 동맹 생성을 주장했다. 곧 이어 1949년 캐나다는 북대서양 조약 기구 (NATO)에 가입했다. 1950년 캐나다는 6.25 전쟁에서 소련과 동맹을 맺은 북한에 맞서 유엔군에 합류했다. 소련이 핵폭탄을 획득하자, 소련의 미국 공격은 캐나다 영공을 통과할 것이 분명해졌다. 이는 조기경보선을 포함한 캐나다 전역에 걸쳐 연결된 일련의 레이더 기지 건설과 캐나다의 북미항공우주방위협정 (NORAD) 가입으로 이어졌다.
후기 관계.
소련 지도자 이오시프 스탈린의 사망 이후 캐나다는 긴장이 완화되기를 희망했고, 당시 외무장관인 레스터 피어슨은 1955년 니키타 흐루쇼프와 회담을 위해 소련을 방문했는데, 이는 NATO 외무장관으로서는 처음이었다. 그러나 1956년 1956년 헝가리 혁명과 수에즈 위기로 인해 다시 긴장이 고조되었다. 1962년 토리당 총리 존 디펜베이커는 쿠바 미사일 위기 동안 캐나다군을 경계 태세에 두는 것을 거부하고, 소련 폭격기에 맞서기 위해 핵 장착 요격기 및 보마크 미사일을 미국으로부터 획득하는 것에 동의함으로써 자체적인 위기를 초래했다.
피에르 트뤼도가 캐나다에서 집권한 후 캐나다 정책은 극적으로 변화했다. 트뤼도는 다른 정부 수반들보다 사회주의 국가들에 더 동정적이었다. 트뤼도는 다른 국가들과 더 긴밀한 관계를 맺고 냉전의 속박에서 벗어나 미국에 대한 캐나다의 의존도를 줄이기를 원했다. 1971년 소련 방문 중 그는 멀리 떨어진 소련보다 미국이 캐나다에 더 큰 위협이라고 지적했다. 그는 미국이 "문화적, 경제적, 그리고 어쩌면 군사적인 관점에서 우리 국가 정체성에 대한 위험"이라고 말했다. 임기 말에 미국과 소련 간의 긴장이 고조되고 있다고 믿었을 때, 그는 미국이 승인하지 않은 모스크바 평화 임무를 시작했다. 미국과 소련 간의 긴장은 곧 완화되었다.
브라이언 멀로니의 진보보수당 정부는 미하일 고르바초프의 페레스트로이카와 글라스노스트 개혁으로 인해 그 나라에서 발생한 변화에도 불구하고 소련에 대해 훨씬 더 비판적인 시각을 가졌다. 1989년 1월까지도 조 클라크 외무장관은 여전히 소련을 서방에 대한 위협으로 규정했지만, 5월에는 고르바초프의 개혁에 대해 긍정적으로 언급했다. 캐나다의 변화된 입장은 1989년 11월에 총리 멀로니가 200명 이상의 캐나다 기업 대표들과 함께 소련을 방문했을 때 완전히 드러났다. 방문 기간 동안 환경, 북극, 테러, 마약 거래와 같은 분야에서 캐나다-소련 협력을 요구하는 정치 선언이 가장 중요한 것을 포함하여 수많은 협정이 체결되었다. 캐나다-소련 관계는 이제 우호적인 상태였지만, 1991년 1월 고르바초프가 독립을 추구하는 리투아니아와 라트비아를 탄압하면서 캐나다는 소련에 대한 신용 및 기술 지원을 중단했다. 1991년 소련 8월 쿠데타 동안 새로운 외무장관 바버라 맥두갤은 캐나다가 음모자들과 협력할 수 있다고 시사하여 많은 비판을 불러일으켰는데, 이는 고르바초프가 빠르게 복귀했을 때 특히 당혹스러운 입장이었다.
소련이 해체되면서 캐나다는 리투아니아, 라트비아, 에스토니아와 신속하게 완전한 관계를 수립했다. 심지어 미국보다 먼저 행동했고, 1991년 12월 캐나다는 많은 우크라이나 이민자 인구로 인해 우크라이나의 독립을 인정한 첫 번째 서방 국가였다. 그 달 고르바초프의 사임과 함께 소련은 존재하지 않게 되었고, 캐나다는 러시아를 독립 국가로 인정했다.
양국은 1972년 정상 회담 시리즈와 1974년 후속 대회와 같은 아이스하키 스포츠에서 경쟁했다. 소련 아이스하키 국가대표팀은 랑데부 '87에서 NHL 올스타팀과 겨루어 2차전에서 5-3으로 승리했다. 피에슈탸니 난투극은 1987년 1월 4일 체코슬로바키아 (현재 슬로바키아) 피에슈탸니에서 열린 1987년 세계 주니어 아이스하키 선수권 대회 결승전에서 캐나다와 소련 주니어 대표팀 간의 벤치 클리어링이었다.
커피 전쟁()은 때때로 카페인 전쟁(caffeine wars)이라고도 불리며, 카페 체인과 에스프레소 머신 제조사들이 브랜드 및 소비자 시장 점유율을 높이기 위해 사용하는 다양한 판매 및 마케팅 전략을 포함한다. 북미에서 이 전쟁의 주요 경쟁자로는 일반적으로 스타벅스, 던킨, 맥도날드, 그리고 팀홀튼과 같은 대형 카페들이 포함된다. 디 이코노미스트에 따르면, 2000년대 후반 가장 큰 커피 전쟁은 미국에서 스타벅스와 맥도날드 간에 벌어졌다. 2010년대 초부터 미국 시장은 주로 두 거대 기업인 스타벅스와 던킨이 경쟁해왔다. 2020년부터는 스타벅스와 루이싱커피 간의 중국 커피 시장 경쟁이 심화되었다.
경제 활동 둔화기와 경기후퇴 (소비자 수요 감소에 기여)는 커피 전쟁의 증가와 연관되어 왔다. 커피 산업의 주요 혁신, 특히 1회용 에스프레소 포드의 등장은 시장의 진입 장벽을 낮추었다. 전통적으로 매장 수가 시장 점유율을 측정하는 지표로 여겨졌지만, 기업과 분석가들은 수익, 재무상태표, 유기적 성장, 영업이익률, 주식 시장 성과를 유사한 지표로 포함시켰다.
1990년대 초부터 2010년대 후반까지 스타벅스는 중국에서 가장 큰 카페였다. 그러나 2017년부터 중국 커피 시장을 두고 스타벅스와 루이싱커피 간의 경쟁이 심화되었다.
2018년 8월, 루이싱커피는 중국 내 온라인 소매 입지를 확대하기 위해 전자상거래 그룹 알리바바와 유통 계약을 체결했다. 두 회사가 각각의 대리인 역할을 한 2018년 무역 전쟁 또한 중국 내 루이싱커피의 부활로 이어졌다.
2020년 1월, 루이싱커피는 중국에서 스타벅스보다 더 많은 매장을 보유하게 되었는데, 루이싱커피는 4,500개, 스타벅스는 4,200개였다. 그러나 이 중국 회사의 미국 자본 시장 진출은 2020년 4월 초, 사기 회계 및 시장 점유율 예측 부풀리기 보고서가 나온 후 흔들렸다. 루이싱커피의 주식은 미국 및 중국 당국의 회사범죄 조사 개시 후 미국 주식시장에서 거래가 중단되었다. 중국 소비자들은 미국 기업, 특히 스타벅스에 대한 거부감으로 루이싱커피의 시장 점유율을 높이고 있었다. 중국 정부는 곧바로 국내 투자자들에게 이를 경고하며 "루이싱커피의 행위는 중국 기업의 해외 명성을 해친다"고 썼다. 파산 가능성을 우려한 루이싱커피 고객들은 무료 음료 바우처를 사용하기 위해 온라인 앱에 주문을 쏟아냈고, 이는 일시적으로 시장 점유율 상승으로 이어졌다.
루이싱커피는 이후 "중국 비즈니스 역사의 기적"이라 불릴 만큼 반등했으며, 2024년 현재 중국에서 16,218개 매장을 보유하여 스타벅스(6,975개)를 제치고 지배적인 카페가 되었다.
대만에는 85°C 베이커리 카페와 루이사 커피를 비롯한 여러 인기 대만 커피 체인이 있다. 2019년 12월, 루이사 커피는 대만에서 가장 많은 매장을 보유한 체인이 되었다.
북미의 커피 전쟁은 유럽 커피 시장에서 커피 전쟁에 더 잘 경쟁하기 위한 인수 합병의 증가를 촉진했다. 2018년 10월, 이탈리아 커피 회사 일리카페는 독일의 JAB 홀딩 컴퍼니와 합병하여 시장 점유율을 재편했다. 두 회사는 네슬레의 네스프레소 브랜드와 경쟁하기 위해 에스프레소 포드를 생산할 것이라고 발표했다. 유럽, 특히 이탈리아 브랜드들은 제3의 물결 커피 문화에 대한 문화적 거부감 때문에 미국 기반 커피 전쟁에서 경쟁하는 데 어려움을 겪는다. 그러나 그들의 이탈리아 정체성은 에스프레소에 관해서는 "다국적 기업에 비해 큰 이점"이다. 2018년 스타벅스와 네슬레의 이탈리아 커피 시장 진출은 루이지 라바짜와 일리카페가 M&amp;A 활동을 늘리도록 했다. 2018년 10월, 루이지 라바짜는 마즈의 커피 사업을 6억 5천만 달러에 인수했으며, 일리카페는 JAB와 유통 계약을 체결했다. 월스트리트 저널은 유럽 커피 시장이 2018년에 830억 달러 규모였으며, 2019년에는 16% 증가할 것으로 추정했다. 루이지 라바짜의 부회장인 주세페 루이지 라바짜는 2018년에 스타벅스가 이탈리아 시장에서 경쟁력이 있음을 인정했다.
캐나다에서는 블렌즈 커피, 커피 타임, 컨트리 스타일, 세컨드컵, 스타벅스, 맥도날드 캐나다, 팀홀튼, 티모시 월드 커피 등 여러 커피 체인이 영업하고 있다.
2000년대 후반, 스타벅스가 캐나다 아침 식사 시장(전통적으로 팀홀튼과 맥도날드가 지배하던 시장)을 유치하려는 노력을 기울이면서 캐나다에서 "커피 전쟁"이 시작되었다. 2010년대 동안 커피 체인들은 경쟁사로부터 시장 점유율을 빼앗기 위해 여러 특별 행사와 프로모션을 제공했다. 맥도날드는 2010년에 무료 소형 커피 반기 프로모션을 도입하여 팀홀튼의 연례 "림 롤업" 행사와 직접 경쟁하기 시작했다. NPD 그룹이 발표한 2011년 보고서에 따르면, 팀홀튼의 3,295개 매장은 캐나다 전체 레스토랑 트래픽의 26%를 차지했으며, 맥도날드의 1,400개 매장은 10%, 스타벅스 매장은 1.3%를 차지했다. 2011년 팀홀튼은 국내 제빵 식품 및 커피 시장의 76%를 차지했으며, 캐나다의 "패스트 서비스 레스토랑"에서 판매되는 커피 10잔 중 8잔은 팀홀튼에서 나온 것이었다. 팀홀튼은 그해 21억 잔 이상의 커피를 판매했으며, 반대로 맥도날드는 그해 2억 잔의 커피를 판매했다.
2016년 12월 31일 기준으로 팀홀튼은 캐나다에서 4,613개 매장으로 여전히 가장 많은 매장을 보유한 커피 체인이었다. 맥도날드와 스타벅스는 모두 캐나다에서 1,400개 이상의 매장을 운영하고 있다. 2014년 캐나다는 인구 대비 스타벅스 매장이 세계에서 가장 많았는데, 캐나다 주민 100만 명당 39.54개의 스타벅스 매장이 있었다. 캐나다 커피 시장에서 추가 시장 점유율을 확보하기 위해 맥도날드는 2015년에 캐나다에서 독립적인 맥카페를 개설하기 시작했다. 맥도날드는 1970년대부터 2018년까지 캐나다에서 드립 커피 판매량을 3배 늘려 시장 점유율을 13%로 두 배 증가시켰다. 그러나 같은 기간 던킨 도너츠는 캐나다 시장에서 철수했으며, 2018년 9월 마지막 세 개의 캐나다 매장을 폐쇄했다. 던킨 도너츠의 캐나다 내 쇠퇴는 주로 팀홀튼과의 직접적인 경쟁 때문인 것으로 분석된다.
커피 외에도 컨트리 스타일, 맥도날드, 스타벅스, 팀홀튼 등 여러 패스트푸드 소매업체들은 캐나다의 패스트푸드 아침 식사 시장(일명 "아침 식사 전쟁")에서도 경쟁하고 있다.
디 이코노미스트에 따르면, 2000년대 후반 가장 큰 커피 전쟁은 미국에서 스타벅스와 맥도날드 간에 벌어졌다. 이 두 카페 간의 역동성은 파이낸셜 타임스에서도 공유되었다. 세계 금융 위기 (2007년~2008년) 동안 소비 지출이 감소하면서 스타벅스의 시장 점유율은 감소했다. 맥도날드는 이를 활용하기 위해 2008년부터 2009년까지 대대적인 마케팅 공세를 펼쳤다. 2008년 12월, 맥도날드는 스타벅스가 맥도날드보다 비싼 가격에 커피를 판매하는 것을 조롱하며 "4달러는 멍청해"("Starbucks is dumb"의 언어 유희)라는 문구가 적힌 광고판을 세웠다. 또 다른 광고판에는 "라지는 새로운 그란데다"라고 적혀 있었는데, 이는 스타벅스의 사회적, 문화적 인식에 대한 비판이었다. 그러나 커피 전쟁의 주요 옹호자였던 스타벅스 최고경영자 하워드 슐츠는 시장 포화에 대한 우려를 표명하며 맥카페와 자신의 회사 제품 간의 비교에 대해 반대했다. 슐츠는 2008년 말 투자자들에게 "우리는 방어에 나설 것이며, 공격에 나설 것"이라고 말했다. 이 회사의 마케팅 책임자 존 무어는 2003년에 최근 시장 점유율 증가와 관련하여 맥도날드를 "커피로 위장한 뜨겁고 갈색 액체를 판매한다"고 비난했다. 이와 함께 인스턴트 커피의 확산 또한 포장 커피 시장, 특히 저가 부문에서 경쟁을 심화시켰다. 2009년 맥도날드는 특히 특수 에스프레소 음료를 제공하면서 스타벅스와의 "커피 전쟁을 공식적으로 시작"한 것으로 보였다. 그러나 이 시기 맥도날드의 국내 매출 중 커피가 차지하는 비중은 6%에 불과했다. 월스트리트 저널은 2011년 커피 가격대가 가까워질수록 인구 통계학적 시장이 다름에도 불구하고 카페 간 경쟁이 더욱 심화되었다고 보도했다.
2010년대 초부터 미국 커피 시장은 주로 두 거대 기업인 스타벅스와 던킨이 경쟁해왔으며, 이들은 미국 상업 커피 매장의 대부분을 차지한다. 2014년 가디언은 "미국에서 전쟁이 벌어지고 있으며, 전장은 커피"라고 보도했다. 2011년 7월 던킨 도너츠는 미국 주식시장에 상장하여 4억 2,750만 달러를 모금하며 "패스트푸드 커피 전쟁을 가열"시켰다. 2011년 던킨 도너츠는 뉴잉글랜드 커피 시장의 절반 이상을 장악했다. 회사 국내 매출의 약 60%는 커피 및 음료에서 나왔다. 2016년 던킨 도너츠는 기존의 따뜻한 드립 커피와 기본적인 에스프레소 기반 음료 포트폴리오에서 벗어나 아이스 커피 제품을 개편했다. 2년 후인 2019년, 이 도넛 회사는 음료 산업에서 더 잘 경쟁하기 위해 이름에서 "도너츠"를 삭제했다. 2019년 9월, 던킨은 스타벅스와 맥도날드에 대항하기 위해 1억 달러를 투자하겠다고 밝히며 스타벅스를 "숙적"이라고 불렀다. 6월까지 두 회사는 기록적인, 그러나 비교 가능한 주식 시장 성장을 기록했는데, 던킨은 24%, 스타벅스는 29% 상승했다. 2017년 CNN 분석에 따르면 던킨은 "커피 전쟁에서 특히 공격적"이었다. 그해 스타벅스 연례 회의에서 슐츠는 던킨의 시장 점유율 증가에 대해 주주들에게 은유적으로 "칼을 뽑으라"고 말했다. 역사적으로 미국(주로 서뉴욕)에서 제한적인 존재감을 가졌던 캐나다 체인 팀홀튼은 21세기 초 미국으로 대규모 확장을 했으며, 2014년 기존의 미국 패스트푸드 체인 버거킹과의 기업 합병으로 정점을 찍었다.
2013년 더 모틀리 풀은 스타벅스의 기프트 카드와 전국 로열티 프로그램의 확산이 커피 시장 점유율 증가의 주요 동인이라고 추측했다. 1년 후, 맥도날드는 카페 라떼 시장을 장악하며 스타벅스가 "커피 전쟁에서 승리"하고 있음을 인정했다. 경쟁사들은 매장 개설 자금을 조달하기 위해 사업부를 분사하여 시장 확장을 재편했다. 2018년 스타벅스는 포장 커피 사업을 네슬레에 매각하여 매장 운영을 위해 72억 달러를 확보했다. 경쟁사를 앞지르기 위해 스타벅스는 2019년 8월, 평소 가을 출시 대신 시그니처 펌킨 스파이스 라떼를 출시했다. 2020년 3월, 파네라 브레드는 스타벅스의 전국 로열티 프로그램과 직접 경쟁하기 위해 커피 구독 서비스를 시작했다. 코로나19 범유행은 가장 큰 카페들의 시장 점유율에 심각한 하락을 가져왔고, 소규모 카페들은 수요 부족으로 영구적으로 문을 닫았다. 대부분의 주요 기업들은 팬데믹 기간 동안 성장을 유지하기 위해 배달 플랫폼과 유통 계약을 시작했다: 우버이츠 (스타벅스), 그럽허브 (던킨), 그리고 도어대시 (맥도날드).
2023년 맥도날드는 오후 간식, 음료, 커피를 판매하는 몇몇 코스믹스 카페의 시범 운영을 시작했다. 이는 맥도날드가 미국 커피 시장에서 자신들의 위치를 재정립하려는 시도로 여겨졌다.
에스프레소 머신 시장.
커피하우스들 간의 경쟁과 더불어, 에스프레소 머신 제조사들 또한 각자의 점유율을 확대하기 위해 경쟁해 왔다. 일반적으로 수동(추출), 자동(추출 및 서빙), 완전 자동(분쇄, 추출 및 서빙)의 세 가지 스타일로 제공되는 에스프레소 포드의 등장은 시장의 진입 장벽을 낮추었다. 2010년 네스프레소는 소형 일회용 커피 컨테이너를 발명하여 에스프레소 샷을 가정에서 추출하는 방법을 출시했다. 대부분의 주요 커피숍에서 제공하는 더 전통적인 분쇄 커피와는 대조적으로, 에스프레소 포드의 사용은 확산되었다. 2014년 3월 네스프레소의 특허가 만료되면서, 큐리그와 그린 마운틴 커피가 자체 브랜드를 출시할 수 있게 되었다. 2018년 큐리그 그린 마운틴은 닥터페퍼와 합병하여 큐리그 닥터페퍼를 설립했다. 2016년 3월, 스타벅스는 큐리그와 파트너십을 맺고 스타벅스 브랜드 포드를 큐리그 추출기에서 유통하며 공식적으로 시장에 진출했다고 발표했다. 2019년 4월, 스타벅스는 네슬레와 함께 모든 스타벅스 브랜드 에스프레소가 포함된 대규모 에스프레소 포드 제품군을 출시했다. 이는 세계 최대 커피하우스와 최대 포드 제조업체를 연결시켰다. 이후 많은 회사(이탈리아 제조업체인 루이지 라바짜와 일리카페 포함)가 자체 브랜드를 출시했다.
1988년 소비에트-캐나다 북극점 횡단 원정(Skitrek으로도 알려짐)은 1988년 3월 3일 13명의 러시아 및 캐나다 스키 선수들이 시베리아에서 출발하여 북극점을 넘어 캐나다로 스키를 타러 떠나면서 시작되었다. 9명의 러시아인과 4명의 캐나다인들은 4월 25일에 북극점에 도달했고, 1988년 6월 1일 수요일 캐나다 북부의 엘즈미어섬 워드헌트섬에 도착하면서 원정을 마무리했다. 북극점에서는 소련과 캐나다의 고위 인사들, 국제 언론인들, 그리고 지원과 통신에 참여한 아마추어 무선 통신사들이 그들을 환영했다.
스키 선수들의 일일 진행 상황은 전 세계 수천 명의 학생들과 아마추어 무선 통신사들에 의해 추적되었다. 그들은 UoSAT-OSCAR-11 위성에 탑재된 음성 합성기를 들었다. 이 합성기는 FM 방식으로 2미터 VHF 아마추어 무선 대역에서 디지털화된 음성을 사용하여 원정대의 최신 위치를 전송했다. 또한, AMSAT-NA에서 정기적으로 발행되는 진행 보고서도 아마추어 패킷 라디오와 궤도상의 아마추어 무선 위성을 통해 전 세계에 배포되었다.
1986년 가을, 소련의 과학자들과 아마추어 무선 통신사들은 남극 해안에서 출발하여 남극점으로 스키를 타러 가는 계획을 세웠다. 그들은 외부 세계, 특히 모스크바의 지원 기지와의 모든 통신에 아마추어 단파를 사용하려고 했다. 그러나 남극 지역 대륙 자체에 지원 기지가 있다 하더라도 지구 반대편까지의 전파의 전파 조건에 의존하는 것은 좋은 생각이 아니었다. 그래서 1986년 11월, 서리 대학교 (UoS) UoSAT 센터에 UoSAT-OSCAR-11 위성을 사용하여 스키 선수들에게 정보를 전달하는 것의 실현 가능성을 조사하기 위해 연락을 취했다.
UoSAT-2(일명 UO-11 또는 UoSAT-Oscar-11)는 저궤도에 있는 극궤도 태양 동기 궤도 위성으로, 98분마다 극지방을 통과하며 간단한 휩 안테나가 달린 소형 휴대용 수신기로도 각 패스에서 몇 분간의 우수한 수신을 얻을 수 있다. 1987년 말, 소련에서 준비가 진행되는 동안, 원정은 남극점이 아닌 북극점에서 이루어지기로 결정되었고, 팀은 소련인뿐만 아니라 경험 많은 캐나다 스키 선수들로도 구성될 것이었다. 이번에는 북극점까지 스키를 탈 뿐만 아니라 캐나다까지 원정을 계속할 것이었다. 따라서 목표는 시베리아 해안에서 북극점을 경유하여 캐나다 해안까지 북극해를 횡단하는 스키 원정이 되었다. 원정은 1988년 3월 3일에 시작하여 6월 1일에 스키 선수들이 엘즈미어섬의 컬럼비아곶 바로 앞에 있는 작은 워드헌트섬에 도착하면서 끝났다. 이 원정은 '콤소몰스카야 프라우다'(소련 청년 신문)가 사적으로 조직했다. 후원사는 소련 청년 여행사 '스푸트니크'와 캐나다의 맥도날드 식당이었다. 캐나다 프로젝트 매니저는 캐나다 스키 선수들이 조직한 '폴라 브리지 컴퍼니'였다.
의 경로에 필요한 모든 장비는 배낭에 실었다. 러시아와 캐나다 비행기에 의한 6번의 보급품 공중투하를 제외하고는 썰매, 개 또는 다른 운송 수단은 사용되지 않았다. 캐나다와 러시아 스키 선수들은 원정 전 몇 달 동안 캐나다와 시베리아에서 훈련했으며 서로의 언어를 배우고 이해하려고 노력했다. 95~100일 동안의 주요 장애물은 열린 물, 압력 마루, 얇은 얼음, 블리자드 그리고 매우 낮은 온도(-50 °C)였다. 그들은 원정 전후로 건강 검진을 받았다.
러시아 그룹은 다음으로 구성되었다. 원정대장 및 북극 탐험가 드미트리 스파로; 사진작가이자 식사를 담당한 알렉산더 (사샤) 벨리야예프; 예술가 표도르 코뉴헤프; 카메라맨 블라디미르 레데네프; 의사 미하일 (미샤) 말라호프; 무선 통신사 아나톨리 멜니코프와 바실리 시시카료프; 장비를 담당한 아나톨리 페디야코프; 연구원 유리 흐멜레프스키. 4명의 캐나다인들은 다음과 같았다:
항해사 리처드 웨버; 무선 통신사 로리 덱스터; 의사 맥스 벅스턴; 과학자 크리스 홀로웨이. (지리적 북극점 최초 도달 목록 참조).
통신은 스키 선수들과 북극해 연안의 지원 기지, 그리고 모스크바와 오타와의 본부 사이에서 HF (단파) 아마추어 무선을 통해 이루어졌다. 원정대에는 CI8UA와 EXOVE라는 특별 아마추어 무선 콜 사인이, 지원 기지에는 CI8과 EX라는 접두사가 할당되었다. 서리 대학교의 궤도 위성 UoSAT-OSCAR-11은 탑재된 디지탈커(컴퓨터 음성 합성기)를 사용하여 그룹의 위치를 중계하는 데 사용되었다. 이때는 GPS가 등장하기 전이어서 그룹의 위치는 스키 선수들이 직접 측정한 천문항법 측정과 비콘 또는 비상 위치 송신기(ELT)를 사용하여 신호를 보내는 방식으로 얻어졌다. 이 신호는 COSPAS와 SARSAT '수색 및 구조' 위성 중 하나가 머리 위를 지나갈 때 수신되었다. UoSAT 위성처럼, 이 위성들은 저궤도 (LEO)에 있으며, 95-98분마다 극지방 위를 비행한다. 위치는 모스크바와 캐나다의 명령 및 추적 기지에서 신호의 탑재된 저장된 날짜와 시간, 그리고 측정된 도플러 효과(비콘과 위성 사이의 상대 속도로 인한 주파수 변화)를 사용하여 계산된다. 스키 선수들은 이를 경도 및 위도로 변환할 수 없었는데, 이는 특수 수신기와 컴퓨터가 필요했기 때문이다. 처리된 데이터는 단파 아마추어 무선(전파 전파 조건이 허락하는 한)을 통해 스키 선수들에게 직접 전송되었고, 텔렉스 또는 단파 무선(디지털 패킷 라디오 또는 음성)을 통해 영국 서리 길포드에 있는 서리 대학교의 UoSAT 지휘소로 전송되었다. 그곳에서 정보는 UoSAT-OSCAR-11 디지탈커에 다시 로드되었다. 위성 청취를 위해 스키 선수들은 ICOM u2AT 휴대용 장치를 휴대했는데, 이 장치는 ICOM에서 기증하고 매우 낮은 온도(-50 °C)에서 테스트되었다.
원정에서 사용된 단파 무선 장비는 소련제 고체 10와트 무선 송수신기였다. 배터리 없이 1.2킬로그램이었고, 80, 40, 20미터 아마추어 무선 밴드에서 단측파대 (SSB) 작동을 위한 6개의 고정된 수정 제어 주파수를 가지고 있었다. 2킬로그램 리튬 배터리는 하루 한 시간씩 저온에서 트랜시버를 약 한 달 동안 작동시키는 데 필요한 12볼트 2.2암페어를 공급했다. 시스템의 안테나는 5개의 스키를 함께 장착하여 만든 마스트가 달린 역V 안테나였다. 배터리의 제한된 수명은 지원 기지 외에는 무선 '햄'과 스키 선수들 사이에 일반적으로 연락이 없었던 이유 중 하나였다.
서리 대학교의 통제소에서 극궤도 UoSAT 위성으로의 업로드는 위성이 하루에 두 번의 '창' 기간, 즉 오전에 두세 번, 저녁에 두세 번만 범위 내에 들어오기 때문에 6~7시간 지연되었다. 위성은 98분마다 북극을 비행한다.
매일 약 11시(GMT)에 스키 선수들은 약 8시간 동안 휴식하고 약 2시간 동안 ELT를 켰다. 이 기간 동안 COSPAS/SARSAT 위성이 최소 한 번은 통과했다. 위성이 모스크바 또는 오타와의 지상 기지 범위 내로 들어오면 정보가 다운로드되고 처리되었다. 그 결과로 나온 경도와 위도 위치는 스키 원정 아마추어 무선 지원 기지로 전달되었다.
스키 선수들은 소련과 캐나다의 지원 기지를 통해 단파 라디오와 UoSAT-2 위성을 통해 이 정보를 얻었다. 지원 기지는 북극해 근처 또는 북극해에 있는 외딴 지역의 아마추어 무선 자원봉사자들이 운영했다.
디지탈커.
문제 중 하나는 제한된 어휘를 사용하여 원정을 위한 적절한 디지탈커 메시지를 작성하는 것이었다. 위성에 탑재된 음성 칩은 약 500개의 단어를 가지고 있었는데, 일부는 미국식 악센트였고 다른 일부는 영국식 악센트였다. 제조업체는 실제 사람의 목소리를 디지털화했는데, 콤팩트 디스크 기술과 비슷하지만 초당 샘플 수가 더 적었다. NORTH, WEST, EAST, POSITION, LATITUDE, LONGITUDE와 같은 단어는 사용할 수 없었고, 새로운 단어를 추가할 수도 없었다. 다행히 DEGREE, TIME, DATE는 있었다.
다음 메시지 형식이 선택되었다 (샘플 값 포함):
음성 녹음은 여기에서 들을 수 있다.
숫자는 새로운 위치 보고서마다 증가했다(일반적으로 하루에 한 번). 우선순위는 스키 선수들과의 모든 통신이 실패할 경우를 위한 비상 코드였다. 스키 선수들이 UoSAT을 계속 들을 수 있다고 가정하면, 마지막으로 수신된 메시지를 확인하고 필요한 경우 비행기나 헬리콥터를 보내는 등의 취해진 조치를 표시할 수 있었다. 이 기능은 필요하지 않았다. '73'은 모스 부호에서 유래한 아마추어 무선 용어로 '안부와 작별'을 의미한다.
ELT, SARSAT/COSPAS, 음성 또는 텔렉스, UoSAT-OSCAR-11을 포함하는 이 전례 없는 하이브리드 연결은 NORDSKI COMM으로 알려졌다. 이것은 스키 선수들을 위한 공동 주항해 도구였고, 천문항법은
다른 더 전통적인 방법이었다.
스레드니섬으로 가는 비행기 이륙을 막는 악천후로 인해 출발이 이틀 지연되었다. 스키 선수들이 출발할 때 기온은 약 -47 °C였고 간헐적으로 블리자드가 몰아쳤다. 이때는 아직 극야였으며, 5월 23일 봄이 시작되면 끝날 것이었다. 북극 지역에 익숙하지 않은 사람들에게는 예상치 못하게, 스키 선수들은 많은 개방 수역을 보고했다. 그들은 개인 보트를 사용하지 않고, 수역을 우회하거나 간격이 좁아질 때까지 기다리는 것을 선택했다. 이 개방 수역 현상의 주요 원인은 해양의 주요한 힘인 횡극류인데, 이는 끊임없이 부는 바람의 도움을 받아 얼음을 부수고 표류하게 만든다. 스키 선수들이 며칠 동안 휴식할 때도, 그들의 위치는 하루에 몇 킬로미터씩 변했는데, 대개는 북쪽 방향이었다. 일상적인 일과는 꾸준한 10~12시간의 트레킹, 이어서 12인용 텐트 설치, ELT 켜기, 건조식품 식사, 그리고 단파 라디오 (80m)를 몇 분 동안 사용하는 것으로 구성되었다. 몇 시간 후 그들은 SARSAT/COSPAS 정보를 얻기 위해 80m에서 짧게 다시 연락했다. 단파 전파가 실패하면, 그들은 UoSAT 위성이 머리 위로 올 때까지 기다렸다가 디지탈커를 들었다. 아침 일과는 간단한 아침 식사와 텐트 해체를 포함했다. 스키 선수들은 옷을 말리기 위해 이글루를 만들었다고 보고했다. 축축한 옷은 벗는 즉시 얼어붙었다. 주 텐트도 축축한 문제가 있었지만, 제대로 지어진 이글루 내부 온도는 0 °C 이상으로 올라갈 수 있다.
6번의 공중투하 중 첫 번째는 3월 14일에 이루어졌다. 이 유형의 원정 작업을 위해 특별히 설계된 안토노프 An-74 소련 항공기가 스키 선수들 위로 두 번 비행하면서 11개의 낙하산 지원 투하가 이루어졌다. 나중에 북극점을 통과한 후에는 캐나다 측이 공중 투하의 책임을 맡았다. 보급품에는 식량과 배터리가 포함되었고, 한 번은 교체용 스키도 포함되었다.
북극점.
스키 선수들은 4월 26일 북극점에 도착하여 기자, 관리 (소련의 에너지 장관 이스라엘리와 캐나다의 광업 장관 M. 매스 포함), 그리고 지원 및 통신에 참여한 아마추어 무선 통신사들로부터 환영받았다.
모두 헬리콥터를 타고 북극점에서 약 30km 떨어진 소련 표류 얼음 기지인 NP-28에서 날아왔는데, 이곳에는 안토노프 An-74, 캐나다 트윈 오터, 호커 시들리 HS 748 항공기가 착륙할 수 있는 활주로가 있었다. 이번에는 샴페인과 캐비어가 들어 있는 공중 투하가 일행 전체 앞에서 이루어졌다.
방문객들이 서둘러 집으로 돌아갈 때, 스키 선수들은 엘즈미어섬으로 향하는 750km 여정을 시작했다. 두 번의 추가 공중 투하가 이루어졌고, 그들은 건강하고 활기찬 상태를 유지했다.
트랜스폴라 스키 원정은 1988년 6월 1일 수요일 14:35 UTC에 13명의 스키 선수들이 엘즈미어섬의 컬럼비아곶 해안 바로 앞 워드헌트섬에 상륙하면서 성공적으로 마무리되었다.
진행 보고서.
팀은 아마추어 무선을 통해 소련 스레드니섬, 러시아 북극점 28 얼음 기지, 캐나다 레졸루트 베이의 통신 지원 기지에 매일 보고서를 보냈다. 이 보고서들은 1500z에 20m 아마추어 무선 대역 14.121mHz USB를 통해 남쪽으로 중계되었다. 보고서들은 자동으로 녹음되어 계속적인 기록을 위해 매일 정보 메모로 축소되었다.
버거 전쟁()은 미국의 햄버거 패스트푸드 체인인 맥도날드, 웬디스, 버거킹 등이 서로를 겨냥한 광고로 치열한 경쟁을 벌이는 일련의 산발적인 비교광고 캠페인을 일컫는다. 이 용어는 1970년대 후반 버거킹이 더 큰 경쟁사인 맥도날드 햄버거의 크기를 공격하여 시장 및 인지도를 높이려는 시도 때문에 처음 사용되었다.
1980년대 중반에 들어서면서 끊임없는 광고 지출은 주요 업체들에게 영향을 미치기 시작했다. 1987년, 버거킹은 플로리다주 마이애미 본사에서 100명 이상의 직원을 해고했으며, 오하이오주 더블린에 본사를 둔 웬디스는 1969년 설립 이래 첫 분기 영업 손실을 보고했다. 반대로 맥도날드의 영업 수익과 이익은 증가했으며 시장 점유율도 성장했다. 하디스와 같은 소규모 체인들은 고가의 광고 캠페인을 피하고 지리적으로 제한된 작은 지역에 머물면서 광범위한 재정적 벼랑 끝 전술에 휘말리지 않도록 노력했다.
뉴욕 타임스는 2000년대 후반과 2010년대 초반의 경기 침체기의 좋지 않은 경제 상황이 버거 전쟁의 재발로 이어졌다고 보도했다. 예산이 빠듯해지면서 소비자들은 가치를 추구할 수밖에 없었고, 주요 패스트푸드 체인들은 소비자들의 지갑을 차지하기 위해 경쟁을 심화시켰다. 웬디스 체인은 설립자 데이브 토머스의 딸이자 오리지널 "웬디"인 멜린다 루 모스를 출연시켜 일련의 새로운 버거를 광고하고 Where's the beef? 광고 슬로건을 부활시키며 부흥의 선봉에 섰다. 2014년 3월 USA 투데이의 보도에 따르면 버거킹이 맥도날드의 사업 감소에 대응하여 빅맥과 맥립 샌드위치의 복제품을 포함한 버거 전쟁을 부활시키고 있다고 언급했다.
현대적 사례.
2007년 광고 캠페인에서 잭 인 더 박스는 미국에서 여러 경쟁사의 앵거스 쇠고기 버거를 비하하는 일련의 TV 광고를 방영했으며, 이 광고에서는 앵거스 쇠고기가 항문을 의미한다고 주장했다. 경쟁 체인 운영업체인 CKE는 이 광고가 모든 소에서 발견되는 고기 부위인 등심과 소의 품종인 앵거스를 비교하여 소비자를 혼란스럽게 하므로 오해의 소지가 있다고 주장했다. 칼스 주니어와 하디스 체인을 운영하는 CKE는 논란이 되는 광고를 진행한 것으로 알려져 있었으며, 자신들의 광고는 제품이 소의 바람직하지 않은 부위에서 나왔다는 것을 암시하지 않으므로 자신들의 광고와 잭 인 더 박스의 광고는 비교할 수 없다고 주장했다.