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적자가 점점 더 증가하고 있음에도 불구하고 재무장에 더 많은 지출이 이루어졌다. 1938년 후반에 발표한 해군 및 공군의 대규모 증원 계획은 계획상의 부대를 징집할 재정과 물질적 자원이 부족했을 뿐만 아니라 부대를 유지하기 위한 연료도 부족했기 때문에 이루어지지 못했다. 1935년 의무 병역 제도가 도입되면서 베르사유 조약의 조항에 따라 10만 명으로 제한되어 있던 독일군은 제2차 세계 대전 발발 직전 75만 명까지 증가했고 예비군은 100만 명이 더 있었다. 1939년 1월까지 실업자는 301,800명까지 줄었고 전쟁이 발발한 9월까지는 77,500명까지 크게 감소했다.
1937년 7월, 전쟁에 대비하여 독일의 철강 생산량을 늘리기 위한 첫걸음으로서, 나치는 부실한 민간 철강기업들을 합병하여 잘츠기터에서 국내의 철광석을 추출하고 가공하는 새로운 산업 대기업인 국가공업 헤르만괴링(Hermann Göring Reich Works)을 설립하였다. 원래 나치는 독일의 원자재 수입 의존도를 낮추기 위해서, 루르 일대의 철강 산업에 스웨덴에서 수입한 고급 철광석 대신 국내의 저급 철광석을 사용하도록 명령하려 했으나 기업가들이 이를 거부하는 바람에 실행에 옮기지는 못했고 대신에 미국의 엔지니어링 회사 브라서트(Brassert)에게 새로운 공장을 설계하고 건설하기로 합의했는데 그 결과가 바로 헤르만 괴링 제철소였던 것이다. 그렇지만 그들이 생산하는 것은 다른 철강 회사들은 수익성이 없어 쳐다보지도 않는 저급 철이었다. 처음에 국가공업 헤르만괴링은 독일에 대다수 소규모 철강회사들과 다를 바 없었지만, 1938년 독일의 오스트리아 합병 이후부터는 원자재 생산, 무기 제조, 판매 및 유통에 이르는 오스트리아 중공업 대부분을 인수하면서 거대 기업으로 성장하였다. 이때 소규모 외국 기업들의 주식도 나치 독일 소유가 되었으므로, 전쟁 직전에 국가공업 헤르만 괴링은 중부 유럽의 다양한 석탄, 철강 회사의 소유주 혹은 공동 소유주가 될 수 있었다. 그럼에도 철강 생산량은 계속해서 증가하는 군대의 요구에 미치지 못했기 때문에 곧 독일에서는 "오래되거나 사용하지 않은 금속을 당국에 넘기는 것"이 애국적인 의무가 되었다. 나치는 공장, 교회, 심지어 묘지에서도 고철을 수거해 갔다. 1938~1939년 독일의 체코슬로바키아 점령은 체코의 탄광, 무기 회사, 철강 제조업체를 흡수하여 독일의 산업이 또 한번 성장할 수 있도록 하는 계기가 되어주었다. 전쟁 도중에 국가공업 헤르만 괴링은 독일의 주요 산업과 점령국의 것을 포함하여 대략 500개 이상의 기업들을 통합하였으며, 특히 체코에서는 중공업의 50~60%를 흡수했고 오스트리아 역시 그와 비슷한 수준으로 흡수했다. 그리하여 1941년 말이 되면 국가공업 헤르만 괴링은 유럽에서 가장 거대한 기업이 되어 있었다. 국가공업 헤르만 괴링은 점령된 영토에서 비독일계 기업들을 흡수하면서 성장했으므로 자산과 인력 대부분이 본토에 있지 않았다. 1943년까지 순자산의 70%와 인력의 76.5%는 독일 외부에 있었고 제국 내부의 인력조차도 1938년 이전 독일 국경이 아닌 주로 오스트리아와 주데텐란트에 있었다.
전쟁 도중 (1939년~1945년).
전쟁을 시작하자마자 영국의 봉쇄령이 이어지면서 독일의 세계시장 접근은 심각하게 제한되었다. 곧 석유, 설탕, 커피, 초콜릿, 면화는 모두 극도로 부족해졌다. 독일은 이에 대한 타개책으로 제한된 범위 내에서 수입 석유를 대체하기 위해 석탄 가스화를 사용하였고, 그래도 부족한 석유는 루마니아의 플로이에슈티 유전에서 얻어왔다. 한편 독일은 철광석 대부분을 스웨덴에서 수입해오고 있었고, 텅스텐은 스페인과 포르투갈에서 수입해고 있었다. 스위스는 중립국이지만 독일에 적대적이지 않았으므로 전쟁 도중에도 서로 무역을 했다. 소련에 선전포고하기 전까지 나치는 소련으로부터 대량의 곡물과 원자재를 공급받았으며(1939년 독일-소련 신용 협정), 산업 기계, 무기, 설비를 제공하는 대가로 전함을 구입하기도 했다. 1940년 봄에 소련은 원자재 제공에 대한 보상으로 화학 공장 2개를 건설해줄 것을 주문했으나, 나치는 군부의 주장에 따라 거절하였다.
물자 소비를 아끼기 위해서 1939년에 배급제가 도입되었다. 그렇지만 독일이 전쟁을 일으키면서 곧바로 전시경제로 접어든 것은 아니었는데, 영국이 전쟁 발발 직후에 신속하게 전시경제 체제로 전환한 것과는 다소 비교되었다. 일례로 1941년까지 개인 소득세율은 독일은 13.7%였지만, 영국은 23.7%였다. 대신 독일은 약탈을 통해서 얻은 자금 대부분을 군비로서 조달했다. 특히 정복된 영토에서는 유대인들의 집이나 재산을 빼앗는 일이 빈번했다.
정복된 영토.
전쟁 도중 직접적으로 합병하거나, 군정을 세우거나, 혹은 패전국에 괴뢰 정부를 설치하면서 획득한 새로운 영토 대부분에서, 나치 독일은 독일인들을 위해 그 지역의 원자재와 농산물을 매우 낮은 가격에 팔도록 하는 정책을 실시하였다. 히틀러의 레벤스라움 정책은 동부의 새로운 영토를 정복하고 이를 착취하여 독일 경제에 도움이 되도록 만드는 것을 목표로 하였다. 그러나 실제로 동부 전선에서의 전투 강도와 독일의 초토화 전술로 인해 소련에서 사용할 수 있는 물자는 얼마 되지 못했다. 독일은 이를 다른 지역의 점령지에서 수탈한 물자로 대신했다. 일례로 1941년 프랑스 기차의 3분의 2는 독일로 가는 화물을 운반하는 데 사용되었으며, 노르웨이는 1940년에 국민 소득의 20%를, 1943년에는 40%를 독일에게 빼앗겼다.
나치의 재정 정책은 또한 독일의 투자를 위해서 정복된 국가들의 금융자본을 착취할 것을 주장했다. 폴란드 발행 은행과 같이 독일 정부에서 직접 운영하는 은행들은 이러한 목적과 더불어 지역 경제를 통제 하에 두기 위해서 설립된 것이었다.
그러나 전쟁으로 인한 파괴는 정복된 영토에서 독일이 기대했던 만큼의 효율과 성과를 얻을 수 없도록 만들었다. 농업은 부분적으로는 전시경제와 수탈에 의해서, 결정적으로는 영국의 봉쇄로 인해 비료와 기타 원자재가 외부에서 수입되지 못하면서 붕괴 상태에 이르렀다. 1940년 프랑스의 곡물 수확량은 1938년의 절반에도 미치지 못했다. 이는 독일 본토뿐만 아니라 헝가리, 네덜란드, 유고슬라비아에서도 현저하게 드러났다. 헝가리와 유고슬라비아의 독일 곡물 수입량은 거의 300만 톤이나 감소했다. 그들은 루마니아에서 곡물을 추가로 수입함으로써 이를 부분적으로 상쇄할 수 있었다. 또한 독일은 유럽 이외의 지역에서는 자원을 거의 확보할 수 없었기 때문에 전쟁 수행에 중요한 석유가 매우 부족했다. 당시 독일은 루마니아의 유전에서 연간 150만 톤을 수입하는 등 크게 의존하고 있었으나 연합국의 전략폭격으로 정유 공장, 합성연료 공장, 연료 저장소 등이 파괴되자 크게 어려움을 겪어야 했다. 독일은 정복한 국가들의 석유 공급과 유전들을 장악했지만, 그것만으로는 충분하지 않았다. 심각한 연료 부족이 이어졌고 곧 독일은 훈련에 연료를 낭비할 수 없다는 이유로 공군 파일럿이나 탱크 기수 등의 훈련 빈도를 줄여나갔다. 소련과 미국은 독일의 석유 공급에 대해 명확한 정보를 가지고 있었지만, 나치가 연료 안보가 거의 마련되어 있지 않은 상태에서 전쟁을 일으킬 것이라고 믿지 않았기 때문에 사실 독일이 알려지지 않은 막대한 양의 유전을 가지고 있을 것이라고 추정했다. 독일은 석탄도 매우 부족했는데, 이번 경우에는 양적으로 부족한 것이 아니라 필요한 곳에서 신속하게 채굴하고 운반할 수 없다는 점이 문제였다. 전쟁으로 인해 철도가 파괴되고, 점령지의 탄광 노동자들은 전쟁 이전 수준에 비해서 생산성이 급격히 떨어졌기 때문이었다. 이는 독일의 전쟁 수행을 방해하고자 했던 광부들의 의도적인 행위이기도 했지만, 나치가 이들을 가혹하게 착취하고 식량을 수탈하면서 광부들이 빈곤과 어려움에 시달렸기 때문이기도 했다.
1942년 군수탄약성 장관 프리츠 토트가 사망한 이후, 히틀러는 알베르트 슈페어를 후임으로 임명했다. 역사학자들은 오랫동안 전쟁 부담이 커지면서 독일의 슈페어의 리더십 아래에서 완전한 전시 경제 체제로 전환했다고 주장했으나, 리처드 오버리는 이것이 "통계청의 한 독일 관리인 롤프 바겐퓌르의 기록에 근거하고 미국 전략 폭격 조사를 허술하게 함으로써 만들어진 신화"라며 비판하였다. 그는 실제로 군부와 나치가 독일 경제가 총력전에 주력해왔음을 주장하였는데, 독일인들에게는 제1차 세계 대전과 같은 패배감과 두려움이 있었기 때문이었다. 어찌되었건 전시 소비재 배급으로 개인의 저축 규모가 증가했고, 이 자금은 다시 정부에 대출되어 전시 지출을 지원했다. 1944년까지 제2차 세계 대전은 독일 국내총생산의 75%에 달하는 규모의 지출을 만들어냈는데, 이는 소비에트 연방이 60%, 영국이 55%였던 것과 비교하면 엄청난 규모의 지출이었다. 알베르트 슈페어는 계획과 통제를 중앙집중화하고 소비재 생산을 줄이며 강제 노동과 포로들을 이용하여 생산을 개선시켰다. 전시 경제는 결국 노역자 노동의 대규모 고용에 크게 의존했으며, 나치 독일은 유럽 20개국에서 1,200만 명을 데려와 노역자로 삼아 공장과 농장에서 일하게 했다. 이 1,200만 명 중 75%는 동유럽 출신이었다. 많은 노역자들이 공습 보호를 받지 못하고 연합군의 폭격에 희생자가 되었으며, 열악한 생활 조건으로 인해 질병, 부상, 사망이 잦았고 범죄 활동도 벌어졌다. 또한 전시 경제는 대규모 자원 지원에 의존했는데, 처음에는 유대인 시민들의 재산으로, 전쟁 후반에는 점령지의 자원을 약탈함으로써 충당했다.
전쟁 이전부터 나치 독일은 노예 노동을 유지하였다. 노숙자, 비백인, 동성애자, 범죄 혐의자 뿐만 아니라 정치적으로 반체제적인 인사, 공산주의자, 프리메이슨, 유대인 등의 사람들은 모두 나치의 노동 수용소에 수감되었다. 폴란드 침공 이후 수많은 전쟁 포로와 민간인들이 독일로 끌려가 노동력으로 사용되었다. 역사학자들은 대략 500만 명의 폴란드인(폴란드의 유대인 포함)이 나치 독일 치하에서 여러 어려움을 겪었다고 추정중이다.
독일이 점령한 폴란드의 넓은 지역에 위치해있던 약 457개의 노동 수용소들은 수감자들의 노동력을 착취했으며, 대개는 수감자들이 죽을때까지 일하도록 했다. 그로스-로젠 강제 수용소의 하위 수용소 수는 97개였고, 아우슈비츠와 모노비츠 강제 수용소(아우슈비츠 III)의 위성 수용소 수는 약 48개였다. 스투터프 강제 수용소에는 공식적으로 40개의 하위 소용소와 최대 105개의 위성 수용소가 운영 중이었고 일부 수용소들은 주요 지역에서 200km 떨어진 엘블롱크, 비드고슈치, 토룬까지 있었다.
한편 폴란드의 기업들은 대거 독일기업에 합병되어 강제로 전쟁수행을 도와야 했다. 일례로 독일국영철도(Deutsche Reichsbahn)는 당시 유럽에서 가장 큰 기관차 공장 중 하나였던 H. 세젤스키 포즈난을 흡수해 추정 자산가치로만 8,278,600,000즈워티가 넘는 새로운 인프라를 확보했으며, 흐샤누프의 파블로크나 소스노비에츠의 다른 기업들도 독일 명칭으로 개명당한 뒤에 V-1 비행폭탄 및 V-2 로켓의 부품을 만드는 임무를 맡은 페룸 AG(Ferrum AG)로 흡수합병되었다. 그리고 폴란드 기업들도 1940년부터는 노예 노동력을 통해서 독일제 엔진 BR44, BR50, BR86 등을 생산해야 했다.
이 기간 동안 급증한 친나치 스타트업 외에도 티센, 크루프, IG 파르벤, 보쉬, 블라우펑크트, 다임러-벤츠, 데마그, 헨셸, 융커스, 메서슈미트, 필립스, 지멘스, 발터, 폭스바겐 등 독일의 주요 기업들이 점령지에서 끌려온 수십만 명의 사람들을 노예 노동자로서 사용하였다. 여기에는 포드 공업(포드 모터 컴퍼니)와 오펠(제너럴 모터스의 자회사)와 같은 외국 기업들의 독일 자회사도 포함되었다. 1944년까지 노예 노동력은 독일 전체 노동력의 4분의 1을 차지했으며, 대부분의 독일 공장에서는 죄수들이나 강제 노동자들이 일하고 있었다. 농촌 지역에서는 이들이 부족한 노동력을 해결해주었다. 이 노동자들의 자녀들은 대부분이 안타깝게도 외국인 어린이를 위한 보육원에 끌려가 처분당했다.
군사 생산.
1942년 이후 나치 정부가 패전에도 불구하고 군비를 급격하게 늘리자 독일 경제는 큰 부담을 떠안게 되었다. 민간 공장은 군수 공장으로 전환되어 국가의 행정 통제 아래 놓였다. 1943년 중반이 되자 독일은 알베르트 슈페어의 지휘 아래 완전한 전시 경제로 전환되었으며, 1944년 말까지 대부분의 독일 경제는 군수 산업에 전념하게 되었다. 한편 나치는 독일 경제를 오로지 전쟁에만 집중하게 하기 위해서 식당이나 기타 서비스들을 폐쇄하였다. 그 결과 연합군의 공격이 격화되고 영토와 공장이 황폐화되었음에도 탱크와 항공기와 같은 군수 물자가 2~3배 증가하는 등 군수 생산이 급격히 증가하였다. 그렇지만 탄약을 제외하고는 이러한 생산량 증가가 어떠한 부문에서도 연합군에 필적하지는 못했다. 일부 생산 설비들은 연합군의 폭격과 공격을 피해서 지하에 건설되기도 했다.
1944년 말부터 연합군의 전략 폭격으로 독일의 공장과 도시들이 급격하게 파괴되었으며, 1945년에 독일의 전시 경제는 완전히 붕괴되었다(0시). 이 시기에 식량은 급격하게 부족해졌고, 합성연료 생산량은 8달 만에 86%가, 폭약 생산량은 42%가 감소했으며 탱크의 손실율은 35%에 달했다. 연합군의 전략 폭격 때문에 수많은 인력들이 공장과 설비 수리에 매달려야 했다. 1944년 여름에 알베르트 슈페어는 최대 20만에서 30만 사이의 남성들이 유전을 재건하고 지하의 석유 생산설비를 건설하는 데 소모되었다고 기록하였다.
1980년대 후반, 역사학자 티모시 메이슨이 1939년의 경제 위기로 인해 소위 "전쟁으로의 도피"가 발생했다고 주장하면서 독일의 전쟁 이전 경제와 외교정책 결정 간의 관계에 대한 주요 논쟁들이 시작되었다. 그는 1930년대 후반에 과열된 독일 경제에서 노동자 계급이 나치의 독재에 반대했다고 주장하였다. 하지만 그는 독일이 경제 문제에 대한 해결법으로 폴란드를 침공한 것을 설명할 수 없으며, 전쟁 발발의 원인이 나치 상층부의 이념적 선택 및 인종 정책 때분이라고 주장한 다른 역사학자 리처드 오버리에게 비판받았다. 오버리는 메이슨의 문제점이 기록에 등장하지 않는 가정적인 정보로만 논문을 썼다고 하였다. 오버리는 4개년 계획의 문제로 인한 경제적 압박과 외국 산업, 원자재 및 주변 국가들의 비축량을 장악하려는 경제적인 동기 사이에 차이가 있다고 주장하였다. 한편 아담 투제는 1939년부터 서방의 군사적 성공에도 불구하고 독일 경제가 동방으로부터의 중요한 수입에 의존하게 되었다고 말했다. 그는 이것을 히틀러가 소련을 공격한 이유로 보았는데, 그의 말을 빌리자면 "(독일은) 영국이 현재의 미국과 관련하여 그들이 차지하고 있는 그런 겸손한 의존 속으로 빠져들어 자산을 담보로 잡고 비밀을 팔아넘길 의도가 없었으며, 그것은 단지 전쟁 수행을 계속하기 위한 것"이었다. 또한 그는 바르바로사 작전 이전까지 독일 경제는 소련의 석유, 곡물, 합금, 금속의 수출 없이는 돌아갈 수 없었다고 하였다.
《하트 아이즈》()는 2025년에 개봉한 미국의 로맨틱 코미디 슬래셔 영화로, 조시 루번이 감독을 맡았다.
인센의 다른 뜻은 다음과 같다.
반도체 메가 클러스터는 면적 2,102만㎡의 계획된 반도체 생산 단지로, 경기 남부에 밀집된 반도체 기업과 생산 단지를 하나의 생태계로 묶는 개념이다.
2023년 3월 정부는 〈국가첨단산업 육성전략〉을 발표, 5월 이를 의결하였다. 이 전략에는 반도체에 340조 원으로 예상되는 첨단산업 민간 투자가 원활히 이루어지도록 정부 차원의 인센티브 제공에 주력하는 내용이 담겨있다. 또한, 기업 투자 효과 극대화를 위하여 세액공제 등 정부 지원 강화 방안을 추진하는 내용도 담겨있다.
2024년 1월 15일, 정부는 윤석열 대통령이 주재한 〈국민과 함께하는 민생 토론회〉에서 《세계 최대·최고 반도체 메가 클러스터 조성 방안》을 발표하였다.
2024년 4월, 산업통상자원부는 대통령실에서 열린 〈반도체 현안 점검회의〉에서 반도체 메가 클러스터 추진 현황을 발표하였다. 전력과 용수 등 기반 시설 조성은 공공기관 예비타당성 조사가 면제되었기에 공공기관이 최대한 구축하기로 하였다.
반도체 메가 클러스터를 통한 기대 효과와 주요 목표, 수립 계획 등은 다음과 같다.
정부의 예상 고용 창출 효과는 약 193만 명의 직접 고용 창출과 약 142만 명의 간접 고용 창출이다.
정부는 2047년까지 622조 원의 민간 투자로, 경기도 평택·화성·용인·이천·안성·성남(판교)·수원 일대에 반도체 생산 공장 13개, 연구 시설 3개를 신설하겠다는 계획을 발표하였다. 주요 계획은 삼성전자가 용인에 360조 원, 평택에 120조 원을, SK하이닉스가 용인에 122조 원을 투자하는 것이며, 삼성전자는 기흥 연구개발(R&amp;D)센터에 연구 시설 3기도 20조 원을 들여 새로 만들기로 하였다. 계획 면적은 2,102만㎡으로, 2030년 기준 월 웨이퍼 770만 장을 생산할 수 있도록 메모리·파운드리·디자인하우스·팹리스·소부장 등 반도체 전 분야 밸류체인의 집적단지로 조성하겠다는 계획이다. 고대역 메모리(HBM)와 2나노미터(nm) 이하 공정 기반 시스템반도체 생태계도 조성하기로 하였다.
세계 최대 규모로 조성되는 만큼 산단 내 전력·용수 공급 문제를 해결하기 위하여 정부는 전력·용수 등 필요 인프라의 공급이 원활히 진행되도록 지방자치단체등 관계 기관과 협력하겠다고 밝혔다.
정부는 삼성전자와 SK하이닉스가 대규모 신규 팹을 건설 중인 용인국가산단에 총 10기가와트(GW) 이상의 전력과 일 110만 8,000톤의 용수가 필요할 것으로 추산하였으며, 이에 초기 수요 전력 3GW는 산단에 있는 액화천연가스(LNG) 발전소를 활용해 충당, 나머지 7GW의 전력 수요는 원거리에서의 발전 전력을 공급 받는 식으로 계획을 수립하였다.
한국전력은 2024년부터 2027년까지 입지 선정을 마무리하고, 2027년부터 1년간 환경영향평가를 진행할 계획이다. 이후 공청회 및 실시 계획 사업 승인, 구간별 공사 착수 단계 등을 마무리하고 2036년 준공을 목표로 하고 있다.
계획에 따르면, 소재·부품·장비와 연구개발, 팹리스 기업들이 각각 분산 배치되며, 차세대 반도체 연구개발을 위하여 기술 개발 거점 지역이 설정되었다. 판교는 인공지능 반도체, 평택은 차세대 소자·패키징, 수원은 차세대 화합물 반도체 등이다.
용인.
SK하이닉스의 용인반도체클러스터 양산 검증 테스트베드를 2025년부터 착공하여 2027년까지 완공될 수 있도록 지원하고, 이를 통하여 국가 첨단반도체 실증 테스트베드(ASTC)를 구축할 계획을 수립하였다.
2024년 7월, 환경부와 한국수자원공사는 용인반도체 산단 내 용수공급을 위한 사업타당성 조사 및 기본계획 수립 계획을 발표하였다. 주요 내용은 2034년까지 총 사업비 1조 7,600억원을 투입하여 하루 최대 80만 톤의 공업 용수를 공급할 수 있는 시설을 조성하는 것이다.
2025년 K4리그()는 K4리그의 6번째 시즌으로 2025년 2월 22일부터 11월 15일까지 진행되며 트리플 라운드(3바퀴) 로빈 방식으로 팀당 30경기씩 치러진다.
제1-22라운드.
제23-33라운드.
"남양주 FC 0-1 패배로 K4리그에 잔류하였다".
2025년 K3리그()는 K3리그의 6번째 시즌이다. 3월 1일에 개막하고 월 일에 리그 종료될 것이다. 정규리그를 더블 라운드 로빈 방식으로 팀 당 28경기로 진행된다.
FC 목포이 1-0 승리로 K3리그에 잔류하였다.
미국의 부통령 아내 또는 남편(Second Lady of the United States - Second Gentleman of the United States, SLOTUS ~ SGOTUS)은 미국의 부통령의 배우자가 부통령의 임기와 동시에 갖는 비공식적인 직함이다. "퍼스트 레이디"(미국의 대통령 배우자)와 대조적으로 만들어졌지만 덜 일반적으로 사용되는 "세컨드 레이디"라는 직함은 제니 터틀 호바트(1897년부터 1899년까지 미국의 부통령을 역임했던 개럿 호바트의 아내)가 자신을 지칭하는 데 처음 사용한 것으로 보인다.
미국의 세컨드 레이디(Second Lady) 직위를 맡은 최초의 사람은 존 애덤스 초대 부통령의 부인인 애비게일 애덤스이다. 미국의 제49대 부통령인 카멀라 해리스의 남편인 더그 엠호프는 미국의 부통령 남편(Second Gentleman)이라는 직위를 최초로 맡았다. J. D. 밴스 부통령의 부인인 우샤 밴스는 2025년 1월 20일부터 현재까지 미국의 제50대 부통령을 역임하고 있다.
대한민국은 메모리 반도체 시장에서 세계 1위를 기록하고 있으나, 그 수출액은 2018년 830억 달러에서 2023년 429억 달러로 줄었다.
세계 비메모리 시장 점유율은 매출 기준 미국이 54.5%, 대만이 10.3%, 일본이 9.2%, 중국이 6.5%, 한국은 3.3%이다.
요쓰고야의 다른 뜻은 다음과 같다.
가이슈의 다른 뜻은 다음과 같다.
"사일런트 나이트"()는 2021년 공개된 영국의 코미디 드라마 영화이다.
노조키의 다른 뜻은 다음과 같다.
2025 카르탈카야 호텔 화재는 2025년 1월 21일, 튀르키예 볼루 주의 카르탈카야 스키 리조트 내에 있는 그랜드 카르탈 호텔에서 화재가 발생하여 최소 79명이 사망하고 51명이 부상을 입은 사건이다.
화재는 이 호텔 4층에 있는 주방 및 레스토랑 구역에서 시작되었다. 이 사건은 방문객이 많은 겨울 방학 때 발생하여 호텔의 80-90 %가 채워져 있었다. 호텔에서는 스프링클러가 없고, 화재 경보기와 기타 안전 시스템이 작동하지 않아 화재 규모가 더욱 커졌고, 추운 날씨와 외진 곳에 위치한 호텔로의 접근이 쉽지 않아 구조 활동에 어려움을 겪었다. 이로 인해 많은 사상자가 생겼고 대부분의 피해자가 질식사했다.
그랜드 카르탈 호텔.
그랜드 카르탈 호텔은 카르탈카야 스키 리조트의 설립자인 마즈하르 무르테자오을루에 의해 1998년에 지어졌다. 스위스의 스키 리조트에서 영감을 얻은 무르테자오을루는 이 지역에 카르탈 호텔(1978년 건설)과 그랜드 카르탈 호텔을 건설했다. 2019년 무르테자오을루가 사망한 후 그의 사위 할리트 에르굴이 그랜드 카르탈 호텔의 경영을 인수했다.
12층 규모의 이 호텔은 161개의 객실과 350개의 침대를 갖추고 있으며, 가장 최근의 수선은 2015년에 이루어졌다. 화재는 겨울방학으로 카르탈카야에 방문객이 늘어나 호텔의 80-90 %가 채워진 시점에 발생했다.
튀르키예 관광부는 관광 투자와 기업을 검사하는 검사관을 배정하고 있는데, 여기에는 안전 조치 검사가 포함된다.
2012년 4월 3일 '튀르키예 공화국 관보'에 게재된 공고에 따르면 시 소방대의 화재 안전 검사 권한이 축소되어, 해석이나 설명이 필요한 모든 사항은 튀르키예 환경부로 이관되었다.
화재는 TRT(, KST+09:00) 오전 3시 27분경 그랜드 카르탈 호텔에서 처음 보고되었다. 이 호텔에는 238명의 투숙객이 있었는데, 몇몇 생존자와 목격자들은 보고 1시간 전인 오전 2시 30분에 이미 연기 냄새를 맡고 화염을 보았다. 초기 보고에 따르면 화재는 호텔 4층 레스토랑 구역에서 시작되어 위쪽으로 번졌다. 화재 확산은 호텔의 목재 외장재 로 인해 더욱 심화된 것으로 보고되었다.
목격자에 따르면 화재 감지 시스템이나 화재 경보기가 작동하지 않아 투숙객들은 깜깜한 연기로 가득 찬 복도를 통해 탈출을 시도했다. 어떤 생존자는 호텔에 연기 감지기나 화재 계단 등 화재 안전 조치가 전혀 없다고 밝혔다. 볼루 엔지니어 및 건축가 노동조합은 화재가 빠르게 번진 이유를 자동 스프링클러가 부족했기 때문이라고 설명했다. 사실 자동 스프링클러는 의무적으로 설치되어야 했고 2008년에 설치될 예정이었지만 설치된 것이 없었다.
일부 투숙객들은 침대시트와 담요를 묶어 창문을 통해 객실에서 내려오기도 했다. 윗층에서 3명이 뛰어내렸는데, 그 중 2명이 사망했다.
카르탈카야에는 전담 소방 서비스가 없다. 약 267명의 응급 인력과 30대의 소방차, 28대의 구급차가 현장에 파견되었다. 볼루 지방 주지사인 압둘아지즈 아이딘(Abdulaziz Aydın)은 추운 날씨와 볼루 시내와 호텔 사이의 거리 때문에 오전 4시 15분까지 1시간 이상 지연되었다고 밝혔다. 호텔의 절벽 위치도 소방 활동에 영향을 미쳤다. 근처에 야전병원이 건설되었고, 리조트의 다른 호텔에서는 예방적으로 대피했다. 튀르키예 내무부 장관 알리 예를리카야에 따르면 이 호텔에는 비상 탈출구가 두 개 있었다고 한다. 화재는 12시간 후에 진압되었다. 직원들은 30~35명을 구조했다고 보고했다.
그랜드 카르탈 호텔에서 수색작업을 진행 중이던 튀르키예 재난 및 비상사태 관리 본부 (AFAD)팀들이 호텔에 머물며 휴식을 취하려고 했는데 호텔 경영진이 숙박비를 요구했다고 주장했다.
화재로 최소 79명이 사망했는데, 그 중 최소 2명은 공황상태에 건물에서 뛰어내렸다. 51명이 부상을 입었는데 1명은 중태이다. 대부분의 사망은 질식으로 인한 것으로 추정된다. 현지 언론 보도에 따르면 사망자 중 최소 20명이 어린이였으며 사망자 중에는 같은 가족 구성원이 많이 있었고 한 가족은 10명 이상을 잃었다. 지역 병원의 영안실 수용 인원이 부족해 사망자의 시신은 임시로 냉동 트럭에 보관됐다.
피해자 중에는 의 작가이자 오르두스포르 전 회장인 네딤 튀르크멘과 아내와 두 자녀, 페네르바흐체 SK의 10세 수영 선수 베디아 닐 아파크와 그녀 어머니, 경영학부장 아타칸 얄쉰 등이 있다. 요리사를 포함한 최소 2명의 호텔 직원이 사망한 것으로 확인되었다. 사망한 총 79명 중 최초 확인된 56명의 희생자는 모두 튀르키예 국민이다.
검찰 6명과 전문가 5명으로 구성된 수사팀이 화재 사고에 대한 수사를 맡았다. 호텔 주인과 볼루 부시장 세다트 귈레네르(Sedat Gülener)와 소방국 부국장 케난 코쉬쿤(Kenan Coşkun)을 포함한 11명이 심문을 위해 체포되었다. 초기 보고에 따르면 화재는 호텔 레스토랑에서 시작되었을 가능성이 높다고 한다.
공식 답변.
튀르키예 관광부 장관인 메흐메트 에르소이(Mehmet Ersoy)는 소방서가 2021년과 2024년의 검사에서 해당 호텔의 "소방 역량과 관련된 부정적인 상황"을 발견하지 못했다고 밝혔다. 에르소이의 발언에 반박하여 볼루 시장 탄주 외즈칸은 소방서가 2007년 이후로 호텔을 인증하지 않았다고 말했는데, 당시 Bolu는 AKP가 운영하는 지방자치단체였고 외즈칸이 시장이 되기 12년 전이었다고 이렇게 덧붙였다.
"장관은 이 사건에 대해 개인적으로 책임을 져야 한다. 그는 책임을 회피하기 위해 감히 우리 지자체를 비열하게 비난했다. 호텔은 볼루 시내 경계 밖에 위치하므로 관광부에서 관리하고 있다. ... 무능한 장관의 중상모략에 우리는 대응할 수밖에 없다."
외즈칸은 또한 호텔이 시 경계 밖에 있었기 때문에 호텔에 비상구나 소방 스프링클러 시스템이 있는지 알 수 없다고 말했다. 그는 카르탈카야 지역의 호텔에 대한 라이센스를 발급할 수 있는 도시가 없다고 덧붙였다.
2025년 1월 21일, 튀르키예 라디오 및 텔레비전 최고위원회(RTÜK) 의장인 에부베키르 샤힌은 이 화재에 대한 방송 금지 명령을 내렸다. 이에 대해 튀르키예 노동당 변호사들은 이 결정에 반대 의사를 제기했다. RTÜK는 언론인들에게 "비극의 심각성을 감안하여 민감하게 보도하라"고 촉구했지만 금지령은 다음날 해제되었다.
같은 날, 튀르키예 축구 연맹은 모든 경기 전에 묵념의 시간을 갖고 2025년 1월 24일부터 27일까지의 경기 동안 모든 클럽 회원이 화재로 사망한 시민들을 추모하기 위해 검은색 완장을 착용할 것이라고 발표했다. 베식타스가 튀프라스 경기장 에서 스페인 팀 아틀레틱 빌바오 와 맞붙는 2024-25 UEFA 유로파리그 경기가 시작되기 전 화재로 사망한 사람들을 추모하기 위한 묵념의 시간도 가졌다.
튀르키예 대통령 레제프 타이이프 에르도안은 2025년 1월 22일을 국가 애도의 날로 선포하고 모든 정부 청사와 해외 튀르키예 대사관의 모든 국기를 반기로 게양하도록 명령했다. 그날 그는 볼루를 방문하여 화재로 사망한 정의개발당(AKP) 소속 지방 공무원의 친척 8명의 장례식에 참석했다. 북키프로스에서도 애도의 날이 선포되었다.
화재 발생 다음 날인 2025년 1월 22일, 국영 뉴스 채널 TRT 하버는 볼루시가 사고 19일 전에 호텔 레스토랑에 대한 화재 안전 적합성 인증서를 발급했다고 주장했다. 해당 채널은 헤드라인 때문에 비판을 받았는데, 헤드라인의 근거가 된 문서에는 화재 점검이 화재가 난 호텔이 아닌 70m² 규모의 레스토랑에 대해 실시됐다고 명시돼 있었기 때문이다.
화재 발생 이틀 후인 2025년 1월 23일, 튀르키예 언론인 이스마일 사이마즈는 볼루 시 소방대가 요청에 따라 호텔을 조사하고 7개의 결함을 발견한 2024년 12월 16일자 문서를 기반으로 트윗을 보냈다. 문서에 따르면 건물의 두 번째 비상구 문과 방화문이 적합하지 않았고 건물의 경보 장치가 고장난 상태였다. 그는 또한 그랜드 카르탈 호텔이 볼루 시청으로부터 방화인증서를 받지 못했으며 2024년 12월 25일에 다시 시청에 신청했지만 신청을 철회했다고 주장했다. 그는 또한 층수가 구역 지정 계획을 초과했다고 주장했다. 그는 인증 과정에서 계단으로만 갈 수 있고 엘리베이터로는 갈 수 없는 무면허 층이 있었다고 주장했다.
알제리, 아르메니아, 아제르바이잔, 바레인, 벨라루스, 벨기에, 보스니아 헤르체고비나, 브루나이, 중화인민공화국, 콜롬비아, 크로아티아, 체코, 이집트, 에티오피아, 유럽연합, 프랑스, 조지아, 독일, 그리스, 국제 튀르키예 문화 기구(International Organization of Turkic Culture), 이란, 이라크, 요르단, 카자흐스탄, 코소보, 키르기스스탄, 쿠웨이트, 나이지리아, 북키프로스, 튀르키에 국가 기구( Organization of Turkic States), 폴란드, 카타르, 파키스탄, 러시아, 르완다, 사우디아라비아, 세르비아, 슬로바키아, 슬로베니아, 소말리아, 시리아, 우크라이나, 아랍 에미리트, 우즈베키스탄, 베네수엘라, 베트남에서 조문을 보냈다.
불리족은 철기 시대 남아시아 북동부에 존재했던 고대 인도아리아인 부족이다. 불라야족으로도 불리는 불리족은 오늘날 불리 공화국으로 불리는 귀족 과두제 공화국인 가나상가로 조직되었다.
불리족의 정확한 어원은 알려져 있지 않지만, 산스크리트어로 "침몰"을 뜻하는 단어인 불()에서 유래했을 가능성이 있다.
불라야족의 수도 알라캅파는 “촉촉한” 또는 “젖은”을 뜻하는 알라(alla)와 “확실한 대상을 염두에 두고 만든 것” 또는 “적합하고 적합한 것”을 뜻하는 캅파(산스크리트어로 칼파)의 합성어였을 가능성이 높다. 이에 따르면 알라캅파라는 이름은 “적당히 축축한” 또는 “거의 축축한”이라는 뜻이 된다.
불라야족의 영토는 마가다 인근에 위치해 있었으며, 그들의 이웃은 베타디파-드로나그라마의 브라마나족이었다.
불라야족의 수도는 알라캅파였다.
불리족은 석가모니가 활동하던 시절 불교로 개종했고, 석가모니가 열반하여 쿠시나라에서 화장되자, 쿠시나라의 말라족에게 사자를 보내 그의 사리를 나누어 달라고 요구했다.
불리족은 가나상가(귀족 과두 공화국)로 조직된 크샤트리야 부족이었다.
다른 가나상가와 마찬가지로 불리 공화국의 통치 기관은 라자(“수장”이라는 뜻)라는 직함을 가진 크샤트리야 원로들로 구성된 의회였다.
의회는 거의 개회되지 않았고 대신 공화국의 행정은 의회에서 선출된 소규모 기구인 평의회의 손에 맡겨졌다. 평의회는 의회보다 더 자주 열렸다.
불리 평의회는 알라캅파라자("알라캅파의 수장")라는 칭호의 종신직 수반을 선출했다. 알라캅파라자는 의회와 평의회의 도움을 받아 공화국을 통치했다.
알라캅파는 불리족의 수도로, 불교 전통에서 석가모니의 열반, 즉 파리니르바나를 맞이한 8개의 도시 중 하나이다.
처음에는 쿠시나가라의 말라족이 석가모니의 유골을 독점적으로 보관했지만 유골 전쟁 이후 브라만 드로나에 의해 알라캅파, 라자그리하, 바이샬리, 카필라바스투, 라마그라마, 파바, 쿠시나가라, 베타디파, 핍팔리바나로 유골이 분배되었다.
알라캅파에는 불리족이 거주하였는데, 그들은 디가 니까야에만 언급되어 있으며, 석가모니가 활동한 역사적 지역인 비하르주 어딘가에 존재했을 것으로 보인다.
불리족이 받은 사리는 스투파에 안치되었다.
헤르트 페르헤이언(, 1970년 9월 20일 ~ )은 벨기에의 은퇴한 축구 선수이자 감독으로, 오스텐더의 마지막 감독이었다.
20년간의 프로 경력 동안 그는 주로 안데를레흐트와 클뤼프 브뤼허 (특히 후자)에서 활약하며 두 클럽에서 200골 이상의 공식 골을 기록했다. 그는 기술적인 능력이 다소 부족하고 성실한 접근 방식에 의존하는 것으로 알려져 있었다.
페르헤이언은 벨기에를 대표하여 두 번의 FIFA 월드컵과 한 번의 유럽 선수권 대회에 출전했다. 그의 아버지 얀도 1965년부터 1976년까지 벨기에의 선수이자 국가대표로 활약했다.
안트베르펜주 호흐스트라턴에서 태어난 페르헤이언은 리르서에서 프로 선수로 뛰기 시작했으며, 두 시즌 동안 벨기에 2부 리그에서 10골을 넣었다. 그는 아직 18세가 되지 않았기 때문이다. 1988년 여름, 그는 안데를레흐트로 이적했지만, 득점 기록이 좋지 않았고 첫 2년 동안 거의 출전하지 못했다.
1992년, 베르히엔은 클뤼프 브뤼허와 계약을 맺고 이후 14년 동안 그곳에 머물며 거의 경기에 출전하지 않았고, 그 중 10번의 캠페인에서 두 자릿수 득점을 기록했다. 팀은 4개의 리그와 2개의 컵을 모았다. 2000년 10월, 그는 입스위치 타운과 함께 잉글랜드로 이적할 것으로 예상되었지만, 결국 계약은 무산되었다.
브뤼허에서 총 500경기 이상 출전한 후 (195골), 2006년 5월 5일, 은퇴한 페르헤이언은 2006-07년 시즌에 클럽의 예비 팀 트레이너가 되었고 시즌이 끝난 후 축구를 그만두었다.
페르헤이언은 8년 동안 벨기에 국가대표팀에서 정확히 50경기에 출전하여 10골을 기록했다. 그는 1998년과 2002년 FIFA 월드컵, 그리고 UEFA 유로 2000에 선발되었으며, 후자는 홈구장에서 활약했다.
프랑스에서 열린 1998년 FIFA 월드컵에서 페르헤이언은 벨기에가 멕시코와의 경기에서 2-0으로 앞서고 있던 상황에서 퇴장당해 논란이 되었다. 이 반칙으로 인해 페널티킥이 발생했고 경기는 2-2 무승부로 끝났다. 그럼에도 불구하고 그는 이후 몇 년 동안 계속해서 주전 선수로 활약했다.
헬리오스PE(Helios Private Equity)는 대한민국의 사모펀드이다. 경영참여형 사모펀드(PEF)를 전문으로 하며 현재 누적 AUM(운용자산)은 약 5,000억원 수준이다.
2018년 9월에 설립되었다.
고쿠가촌()은 효고현 시카마군에 있던 촌이다. 현재의 히메지시 중심부 히메지역 남동일대에 해당한다.
뤼도비크 샤마르탱(, 1985년 1월 31일~)은 스위스의 전직 유도 선수이다. 2012년 하계 올림픽과 2016년 하계 올림픽에 참가했다.
카르탈카야()는 튀르키예 볼루주 세벤 쾨로을루산맥에 있는 스키 리조트다. 카르탈카야는 알파인 스키, 스키 투어링, 크로스컨트리 스키에 적합한 조건을 갖추고 있다. 스키 시즌은 12월 20일부터 3월 20일까지 1년에 120일이다.
2025년 1월 21일 카르탈카야에 있는 그랜드 카르탈 호텔에서 화재가 발생했다. 최소 79명이 사망했고 51명이 부상당했다.
쾨로을루산맥()은 튀르키예 북부에 있는 산맥으로, 앙카라 북쪽에 있다. 북아나톨리아 단층과 흑해를 따라 솟아 있다. 서쪽으로 사카리아강, 동쪽으로는 키질이르마크강이 경계를 이룬다.
가장 높은 곳은 볼루 남쪽에 위치한 안산암 지형으로, 이 산맥의 가장 높은 지점인 쾨로을루 테페시가 해발 2,499m (8,200피트)에 위치한 고원 으로 구성되어 있다.
2025년 이스라엘-하마스 전쟁 휴전은 이스라엘-하마스 전쟁을 종식시키기 위한 휴전 협정과 인질 및 포로 교환이 이스라엘과 하마스 간에 2025년 1월 15일에 합의되었으며, 1월 19일에 발효된 것이다. 이 제안은 처음에 미국, 이집트, 카타르의 중재자들이 초안을 작성하였고, 하마스가 2024년 5월 5일에 수락하였으며, 5월 31일에 조 바이든 미국 대통령이 제시하였다. 2025년 1월까지 이스라엘과 하마스 양측은 유사한 제안에 합의하였다. 이 제안은 3단계로 구성되어 있으며, 6주간의 휴전, 가자 지구에서 인질로 잡혀 있는 모든 이스라엘인을 이스라엘이 일부 팔레스타인인을 잡아두는 대가로 석방하는 것, 영구적 휴전, 이스라엘의 가자 지구 철수, 3~5년에 걸쳐 진행되는 재건 과정으로 시작된다.
토미슬라브 마리야노비치(, 1981년 1월 31일~)는 크로아티아의 전직 유도 선수이다. 2012년 하계 올림픽에 참가했으며 유럽 선수권 대회에서 은메달 1개를 획득했다.
이치도노촌()은 효고현 시카마군에 있던 촌이다. 현재의 히메지시 남동부 한신본선 연선에 해당한다.
商業興信所編『日本全国諸会社役員録 明治35年』商業興信所、1893 - 1911年。
商業興信所編『日本全国諸会社役員録 明治42年』商業興信所、1893 - 1911年
이스라엘-하마스 휴전은 다음이 있다.
안다만딱따구리()는 딱따구리목 딱따구리과 까막딱따구리속에 속한 딱따구리의 일종으로, 안다만 제도의 토산종이다.
아마가사키정()은 효고현 가와베군에 있던 촌이다. 현재의 아마가사키시 남동부 한신본선 연선에 해당한다.
알랴시 세데이(, 1988년 5월 30일~)는 슬로베니아의 유도 선수이다. 2008년 하계 올림픽과 2012년 하계 올림픽에 참가했으며 유럽 선수권 대회에서 동메달 1개를 획득했다.
대한민국의 방송미디어통신위원회 사무처장(放送미디어通信委員會 事務處長)은 위원장과 부위원장을 보좌하며, 정무직 혹은 1급 상당의 고공단으로 보한다.
로크 드락시치(, 1987년 1월 2일~)는 슬로베니아의 유도 선수, 지도자이다. 2008년, 2012년, 2016년 하계 올림픽에 참가했으며 유러피언 게임 동메달 1개, 유럽 선수권 대회에서 금메달 1개, 동메달 4개를 획득했다.
시모나카시마촌()은 효고현 시카마군에 있던 촌이다. 현재의 히메지시 시카마구 나카지마에 해당한다.
현재는 구촌에 산요 전기철도 본선이 통과하지만, 당시엔 미개통
톈진 지하철 DKZ9형 전동차()는 톈진 지하철의 통근형 전동차로, 톈진 지하철 1호선에서 운행되고 있다.
DKZ9형은 총 150대로 창춘 궤도객차와 탕산 궤도객차가 생산을 맡고 있으며 2006년 공식적으로 가동된 1호선의 최초의 냉난방 열차이다. 객실 출입문은 내장형이며, 열차 양쪽 끝에는 비상구를, 운전실 파티션의 문에는 기관사의 조작과 전방의 풍경을 볼 수 있는 유리를 설치했다. 처음에는 101-117호 열차가 4량 편성으로 운영되었고, 117-125로는 6량 편성으로 운영되었으나, 현재는 모든 열차가 6량 편성으로 확장되었으며, 확장된 객차는 탕산 궤도객차에서 생산된다. 주행 터널이 비교적 낮기 때문에 DKZ9형은 표준 B1형보다 280mm 낮다.
2016년 말, 지하철회사는 19대의 열차를 증편했고, 동시에 25대의 열차가 정비 기준을 충족해 일부 신차가 정비가 필요한 차량을 대체하여 운행되고 있다. 신차는 객실용 LED 조명, 넓은 좌석, 업데이트된 자동주행시스템(ATO), 업데이트된 네트워크 제어시스템, 더 쉽게 열 수 있는 비상탈출 통로 등 여러가지 개선 사항이 있었고, 운전실 간 벽문에 붙어 있는 유리는 제거했다.
알렉산다르 쿠콜(, 1991년 9월 9일~)는 세르비아의 유도 선수이다. 2016년 하계 올림픽과 2020년 하계 올림픽에 참가했으며 세계 선수권 대회 은메달 1개, 유럽 선수권 대회 금메달 1개를 획득했다.
타이베이 첩운 381형 전동차(, 약칭 C381형 전동차)는 타이베이 첩운의 직류식 통근형 전동차로, 현재 타이베이 첩운의 최신식 중형 전동차이기도 하다.
매입 계획과 과정.
이 열차는 쑹산선과 신이선의 건설에 맞추어 증설된 전동차로 신이선과 쑹산선 전동차의 입찰공사의 하나로 48편성(24열) 144대로 가와사키 중공업과 타이완 차량이 입찰 및 제조 계약을 체결하여 제작했다.
열차 개요.
이 열차는 301형 전동차 이후 다섯번째 차량유형으로, 371형과 최대 50%까지 상호 교환이 가능하여 371형 후속 지원 차종에 속할 수 있다.
이 열차는 차체 외관에 큰 혁신을 가져왔으며, 차량 측면에 상단의 넓은 폭의 띠와 하단의 좁은 폭의 띠로 도색한 것 외에, 앞부분도 비교적 유선형의 설계로 바꾸었고, 앞 유리는 입체적인 곡면 디자인으로 확대되고, 차량 측면과 전면에 MRT 마크를 추가하고, 차량 연결부에 EMU800과 유사한 추락방지 장막이 추가되어 차세대 전동차의 디자인을 살렸다.
내장의 경우, 원래의 디자인 양식을 사용했지만, 많은 혁신적 요소가 있다. 기존의 일자형 손잡이를 고리형 손잡이로 바꾸고, 다기둥식 기둥을 부착해 손잡이의 접근성을 높였다. 전두부 앞 두 객차의 좌석은 긴 막대형으로 배열되었고, 객차 중앙 및 후면 좌석을 제외한 나머지는 수화물 선반이 있어 대형 수하물을 소지한 승객들이 이용하도록 했다. 그러나 이후 경영 점검 및 여객 수요에 따라 일부 수화물 선반을 철거하고, 일반 좌석 및 경로석으로 변경하였다. 다른 객차는 원래 자전거 고정대를 설치하여 휴일에 자전거를 운반하는 승객이 이용하도록 하였으나, 운행에 들어가기 전에 이미 철거하였다. 운전실에 가까운 쪽에서 왼쪽은 여전히 휠체어 주차공간이고, 오른쪽은 접이식 1인용 좌석이 새로 생긴다. 점유 공간을 줄이기 위해 소화기는 객차 양쪽 끝의 상자안에 삽입식으로 설치하였다. 차량 내 카메라 수는 각 칸당 4개로 늘려 천장에 고르게 배치되었다.
네마냐 마이도브(, 1996년 8월 10일~)는 세르비아의 유도 선수이다. 2016년 하계 올림픽과 2020년 하계 올림픽에 참가했으며 세계 선수권 대회 은메달 1개, 유럽 선수권 대회 금메달 1개를 획득했다.
Adtranz-CAF 전동차(CAF-트레인 또는 LAR-트레인)는 홍콩의 도시 철도에서 운행하는 통근형 전동차이다. 두 가지 유형이 있는데, 하나는 통상형으로 둥충선에 사용되고, 다른 하나는 고급형으로 홍콩 공항철도에 사용된다. 차량 내부는 존스 가드(Jones Garrard)가 MTR을 위해 설계한 반면, 차량 외부와 운전실 내부는 디자인 트라이앵글(Design Triangle)이 설계했으며, 운전실 앞 객차 2대 내부는 다이아라 디자인(Diara Design)이 제작했다. 이 두 유형의 열차는 ADtranz(2001년 봄바디어 트랜스포테이션이 인수)와 콘스트룩시온스 이 옥실라르 데 페로카릴스|CAF가 공동으로 제작하고 1996-7년에 스페인에서 제조되었다.
둥충선의 열차는 2003년까지 7량으로 편성됐으며 2003년 서철선과 남청역이 개통되면서 W7XX 차 8량으로 늘어났다. 주문한 차량의 총수는 96대였다.
TCLA-Stock 열차의 구성은 (서행) V-W-X-Y-W-X-Z-V (동행)이다. 최대 열차 속도는 이지만, 현재 운행 중인 최대 속도는 이며, 최대 가속도는 ()이다. 최대 통상 감속도는 ()이며, 비상 감속도는 ()이다. TCL 열차의 견인 시스템은 게이트 턴 오프 사이리스터(GTO 사이리스터) 기술을 기반으로 한 VVF 인버터이다.
홍콩 공항철도 열차.
홍콩 공항철도 열차는 2005년까지 7량 편성 전동차로 구성되었다. 88대 차량은 스페인의 CAF에서 제조 및 조립되었으며, ADtranz는 제어 및 견인 장비에 기여하였다. 박람관역 개장에 따른 추가 교통수요에 대응하기 위해 각 열차에 'F2XX'차를 추가해 총 8량으로 편성했다. 그러나 'K4XX' 차량은 홍콩역과 가우룽역에서 시내 체크인 서비스를 통해 부피가 큰 수하물을 위탁하는 수하물 컨테이너 차량 역할을 한다. 향후 수요가 증가하면 공항선 열차는 10량 편성으로 운행할 수 있다.
AEL A-트레인의 구성은 (서쪽 방향)E-F-G-H-F-G-J-K(동쪽 방향)이다. 양쪽에 5개의 출입문이 있는 K차를 제외한 AEL의 다른 차들은 모두 2개의 출입문이 있고 1개의 휠체어 공간이 있다. 각 차량에는 양 끝에 2대의 LCD 모니터가 장착되어 예능 및 관광 텔레비전 프로그램을 방송하거나 다음역 방송과 같은 열차 안내 방송을 보낸다. 열차 최고 속도는 이지만, 현재 운행 최고 속도는 이며, 최고 가속도는 (), 최고 운영 감속도는 ()), 비상제동에 의한 감속도는 감속도는 ())이다. 공항철도 열차의 견인전동기는 GTO 사이리스터 기술에 기초한 VVVF 인버터다.
니컬러스 오포쿠(, 1997년 8월 11일 ~ )는 가나의 프로 축구 선수로, 튀르키예 클럽 카슴파샤와 가나 국가대표팀에서 수비수로 활약하고 있다.
오포쿠는 쿠마시 코너 베이비스에서 경력을 시작한 후 1부 리그 클럽 베레쿰 첼시로 이적했다.
클뢰브 아프리캥.
2017년 8월 11일, 그는 튀니지 클럽 클뢰브 아프리캥과 3년 계약을 체결했다.
2021년 4월, 스포츠 중재 재판소는 클뢰브 아프리캥이 급여를 지급하지 않자 그에게 미화 279,500달러를 지급해 달라고 요청했고, 이로 인해 2018년 6월, 클럽과의 계약이 해지되었다.
2018년 7월 13일, 오포쿠는 세리에 A의 우디네세와 2022년 6월 30일까지 계약을 체결했다.
아미앵으로의 임대.
2020년 1월 28일, 오포쿠는 2020년 6월 30일까지 구매할 수 있는 옵션으로 리그 1 클럽 아미앵에 임대로 합류했다.
오포쿠는 2013년 아프리카 U-17 챔피언십에 출전한 가나 U-17 국가대표팀의 일원이었다. 그는 또한 가나 U-20 국가대표팀을 대표했다.
2017년 7월, 오포쿠는 가나 국가대표팀 데뷔 전을 치렀으며, 미국과의 경기에서 2-1로 패배했다. 그는 무릎 부상 후 38분 라시드 수말리아를 대신해 교체 선수로 출전했다.
카자나 내셔널(Khazanah Nasional)은 말레이시아 정부의 투자공사이다. 본사는 쿠알라룸푸르에 있으며 미국·튀르키예·중국·영국·인도 등에 지역 사무소를 두고 있다. 사업 법위는 광범위한데, 주요 투자 분야로는 레저 및 관광, 은행, 지속 가능한 개발, 의료 등이 있다.
국가부채펀드 관리의 모범 사례에 관한 산티아고 원칙을 유지하고 홍보하는 국가부채펀드 국제포럼(IFSWF)에 가입해 있다.
2024년 12월 기준, 이 펀드는 총 360억 달러의 자산을 관리하고 있다.
고자시(コザ市)는 오키나와현에 설치되었던 시이다.
존 랫클리프(John Ratcliffe, 1965년 10월 20일 - )는 미국의 정치인이며 검사로 2020년에서 2021년까지 미국 국가정보장실에서 근무하였다. 2024년 11월 12일 대통령 당선인인 도널드 트럼프는 그를 증앙정보국에 선임하였다.
정치적 입지.
중국에 대한 입장.
랫클리프는 중국이 미국과 세계 이익에 가장 큰 위협이라고 반복적으로 경고했다. 2020년 12월에 그는 중국이 중국이 미국을 점령하려고 하고, 지구 전체를 경제적으로, 군사적으로, 기술적으로 지배하려고 한다라고 주장했다.
버블티 진보 (Boba liberal, 한글: 보바 리버럴) 은 주로 서양의 아시아 이주민 사회, 특히 미국에서 사용되는 신조어이다. 이는 서양에 사는 동아시아 또는 동남아시아계 사람 중 얕고 불성실한 진보적 관점을 가진 자를 가리키며, 가끔은 동아시아나 동남아시아적 정체성을 남용하는 보수주의자를 가리키는 데 쓰인다. 트위터에서 아시아계 미국인 좌파성향 커뮤니티 사이에서 생겨난 신조어로, 일명 "버블티 진보"는 오로지 백인과 가까워보이기 위해 진보적인 신념을 간직하되, 동시에 아시아인과 관련된 문제를 무시하고 사소하게 여긴다는 비난을 받는다.
The North Jersey Record의 Mary Chao (매리 차오)는 "아시아인들은 진보적 백인성을 갈망하는 동료를 버블티 진보"라고 말했다. "The Yale Herald" 의 한 기사가 설명한 바에 따르면, 버블티 진보는 "아시아계 미국인—주로 동아시아계 미국인—중 독점적으로 자신들에게 이익이 되는 이슈에 대한 옹호를 하며, 정작 그들의 역사 중 문제점을 무시하며 다른 유색인종인 사람들을 도우려 하지 않는 이들의 민족주의적 정치관을 일컫는 용어"라고 분석했다. 페미니스트 잡지인 Fem은 "버블티 진보주의 (Boba liberalism)의 대표인물은 중산층과 상류층에 속하는 아시아계 미국인"이라며, "그러므로 버블티 진보들은 자본주의로부터 이익을 받기에 자본주의의 단점들에 대하여 무관심하다"며 지적했다. 예를 들어, "백인 다수 공간 속 아시아인의 대표성, 또는 젓가락을 머리에 꽂는 행위는 문화남용인가 아닌가, 등의 주제들이 버블티 진보 진영에서 인기 있는 가운데, 불평등, 글로벌화, 인종차별 등에 대해서는 의도적으로 회피한다"고 말했다.
"UnHerd"는 보수성향 아시아계 미국인들이 이 용어를 자본주의를 비판하기 위해 사용한 것이 아니라 "특히 노동 계층의 아시아인들을 비롯한 다른 아시아인들을 팔아치워 엘리트 백인 진보들의 호감을 사려는 소수이지만 영향 높은 진보적 아시아계 미국인 활동가 집단"을 겨냥한 것이라고 말했다.
버블티 진보는 버블티를 좋아하는 등 아시아인의 고정관념적 특성을 이용하여 아시아적 신원을 입증하려 한다는 비난을 받는다.
아시아 디아스포라 잡지인 Plan A Magazine은 영화 "Crazy Rich Asians" ("크레이지 리치 아시안스)" 와 시트콤 "Fresh Off the Boat (프레시 오프 더 보트)를" "버블티 진보 미디어"라고 표시하며 이를 "특정 종류의 원자화된 정체성 정치"의 결과라고 불렀다. 다른 언론사들도 마찬가지로 "크레이지 리치 아시안스" 영화를 보바 진보주의와 연결했다.