shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
해럴드 윌슨이 이끌던 노동당은 1964년부터 1970년까지 해결책을 제시할 수 없었고, 결국 1967년 11월 18일 파운드 스털링을 2.80달러에서 2.40달러로 평가절하했다. 경제학자 니콜라스 크래프츠는 이 시기 영국의 상대적으로 낮은 성장을 경제의 일부 부문, 특히 국유화된 산업의 경쟁 부족, 열악한 산업 관계, 불충분한 직업 훈련의 복합적인 요인에 기인한다고 본다. 그는 이 시기가 경제 이론에 대한 이해 부족, 단기주의, 이익 집단에 대한 대처 실패로 인한 정부실패의 시기였다고 썼다.
양당 모두 영국이 경제를 되살리기 위해 유럽 경제 공동체(EEC)에 가입해야 한다는 결론에 도달했다. 이 결정은 다른 비EEC 국가들과 유럽 자유 무역 연합을 설립한 후 내려졌는데, 이는 영국 경제에 거의 경제적 자극을 제공하지 않았기 때문이었다. 영연방과의 무역 수준은 1945년에서 1965년 사이에 절반으로 줄어들어 약 25%에 이르렀고, 같은 기간 동안 EEC와의 무역은 두 배로 증가했다. 샤를 드골은 1963년에, 그리고 1967년에 다시 영국의 가입 시도에 거부권을 행사했다.
1970년 6월 1970년 영국 총선에서 당시 에드워드 히스가 이끄는 보수당이 여론조사에서 노동당의 세 번째 연속 승리를 예측했음에도 불구하고 예상치 못한 승리를 거두며 다시 집권했다. 이 시점에서 실업률은 전국적으로 3%를 기록하며 여전히 낮았다. 히스가 1973년 영국을 EEC에 가입시켰다.
그러나 1960년대 영국의 경제가 계속해서 상대적으로 쇠퇴하면서 윌슨 정부 말기에 노사 관계가 악화되었고, 이러한 노동자들의 불만은 에드워드 히스 보수당 정부 (1970–1974) 하에서 산업 환경의 극적인 붕괴로 이어졌다. 1970년대 초, 노동조합의 파업 활동, 특히 광부 노조의 성공적인 파업과 1973년 석유 파동의 영향으로 영국 경제는 더욱 심각한 어려움을 겪었고, 1973–74년에는 주3일근무제로 이어졌다. 그러나 1974년 재선된 노동당 정부가 사회 계약이라는 짧은 평온기를 협상했음에도 불구하고, 1978년에는 다시 노조와의 관계가 단절되어 불만의 겨울로 이어졌고, 결국 1976년 윌슨의 뒤를 이은 제임스 캘러헌이 이끌던 노동당 정부의 종말로 이어졌다.
이러한 어려운 시기 동안 영국의 경제는 실업률도 증가했다. 1978년 실업률은 150만 명에 달했는데, 이는 10년 전보다 거의 세 배에 달하는 수치였으며, 전국 실업률은 전후 처음으로 5%를 넘어섰다. 1975년 이후 100만 명 아래로 떨어진 적이 없었으며, 그 이후로도 150만 명 아래로 거의 떨어지지 않았다.
또한 1970년대에는 스코틀랜드 해안의 북해에서 석유가 발견되었지만, 증가하는 국가 부채와 늘어나는 실업자에게 지급되는 복지 수당을 지불해야 할 필요성 때문에 영국 경제에 대한 기여는 최소화되었다.
1979~1990: 대처 시대.
1979년 마거릿 대처의 당선은 전후 합의의 종식과 민영화 및 규제 완화, 산업 관계 개혁, 세금 변화를 포함하는 새로운 경제 정책 접근 방식을 알렸다. 경쟁 정책이 산업 정책 대신 강조되었고, 그 결과적인 탈산업화와 구조적 실업은 거의 받아들여졌다. 대처의 노동조합과의 싸움은 1984년 광부 파업으로 절정에 달했다.
정부는 통화주의 정책을 적용하여 인플레이션을 줄였고, 공공 지출을 줄였다. 1980/81년 불황을 배경으로 디플레이션 조치가 시행되었다. 인플레이션은 1980년에 20%를 넘어서 최악이었지만, 1982-83년에는 10% 미만으로 떨어졌고 1987년 가을에는 약 4% 수준으로 안정될 때까지 계속 떨어졌다. 1980/81년 불황으로 인해 실업률은 1980년 가을에 2백만 명을 넘어섰고, 다음 해 봄에는 2백5십만 명을 넘어섰다. 1982년 1월까지 실업률은 1930년대 초 이후 처음으로 3백만 명에 달했지만, 이번에는 그 수치가 1930년대 초의 20% 이상보다는 낮은 약 12.5%를 차지했다. 산업 손실로 특히 큰 타격을 입은 지역에서는 실업률이 훨씬 높았고, 북아일랜드에서는 20%에 육박했으며, 웨일스, 스코틀랜드, 잉글랜드 북부의 많은 지역에서는 15%를 넘어섰다. 실업률의 정점은 실제로 경기 침체가 끝나고 성장이 다시 시작된 지 약 2년 후인 1984년 4월에 발생했으며, 이때 실업률은 3백3십만 명에 육박했다.
에릭 홉스봄에 따르면, 대처는 1980년에서 1984년 사이에 영국의 산업 생산 능력을 4분의 1이나 감소시킨 "산업 홀로코스트"를 감독했다. 주요 국영 기업들이 민영화되었는데, 여기에는 브리티시 에어로스페이스(1981), 브리티시 텔레콤(1984), 브리티시 레일랜드(1984), 롤스로이스(1987), 브리티시 스틸 코퍼레이션(1988) 등이 포함되었다. 전기, 가스, 영국 수자원 산업은 분할되어 매각되었다.
전쟁 이후 시행되어 온 영국의 환율 통제는 1979년에 폐지되었다. 이는 환율 변동성을 높여 파운드화가 1985년 2월 25일 1.054달러로 최저치를 기록한 후 1991년 2월에는 거의 2달러로 회복되는 결과를 낳았다. 영국의 해외 순자산은 1979년 말 120억 파운드에서 1986년 말 거의 1100억 파운드로 약 9배 증가하여 전후 최고 수준이자 일본 다음으로 높았다. 국유 산업의 민영화는 영국 내 주식 소유를 증가시켰다. 성인 인구 중 주식 소유 비율은 1979년 7%에서 1989년 25%로 증가했다. 마거릿 대처가 서명한 단일 유럽 의정서는 유럽 연합 지역 내에서 상품의 자유로운 이동을 허용했다. 이는 영국 경제에 경쟁의 자극을 주고 궁극적인 효율성을 높이는 명백한 이점을 제공했다.
1986년 금융 서비스 법은 나중에 금융 빅뱅으로 불린 규제 완화로 이어졌다.
1980년대 초반의 경기 침체로 실업률이 3백만 명을 넘어섰지만, 이후 1980년대 후반에 연간 4% 이상의 성장을 보인 회복은 당시 영국의 '경제 기적'이라는 주장을 낳았다. 대처주의가 1980년대 영국의 호황의 원인이었는지에 대해서는 상당한 논란이 있다. 북해유전은 1980년대 중반과 후반의 경제 성장 증가에 기여한 요인으로 지목되었다. 그러나 대처 정부가 시행한 많은 경제 정책들은 그 이후에도 유지되었고, 한때 그 정책에 크게 반대했던 노동당조차도 1990년대 후반 거의 20년 만에 다시 집권했을 때 모든 반대 입장을 철회했다.
실제로 1980년대 노동당은 1980년 마이클 풋이 대표로 선출된 후 좌경화되었고, 이는 당이 분열되어 중도주의 사회민주당을 형성하게 되었다. 사회민주당은 자유당과 연합하여 두 번의 총선에 출마했지만 실망스러운 결과를 얻었고, 1988년에 합당하여 자유민주당을 형성했다. 보수당은 1983년과 1987년에 재선되었으며, 두 번 모두 100석 이상의 과반수를 차지했다.
1986년 말까지 영국은 경제 호황의 초기 단계에 있었으며, 실업률은 300만 명 미만으로 떨어졌고 1989년 12월에는 10년 만에 최저치인 160만 명을 기록했다. 그러나 1989년에는 경제 성장률이 둔화되었고, 인플레이션은 10%에 육박했으며, 전국 언론에서는 임박한 경기 침체에 대한 우려가 만연했다. 정부는 인플레이션을 통제하기 위해 금리를 인상했다.
1990~1997: 메이저 시대.
1990년 11월, 마거릿 대처는 보수당 의원들의 신뢰와 의회에서의 지지를 잃은 후 총리직에서 물러났다. 이는 그녀가 계속 집권하는 데 필요했던 것이었다. 존 메이저가 그녀의 후임으로 선출되었다. 정부의 인기는 그 해 초에 도입된 인두세로 인해 하락하고 있었고, 또 다른 경기 침체가 임박하면서 실업률도 다시 증가하기 시작했다. 여론조사에서는 마이클 풋의 1983년 사임 이후 닐 키녹이 이끄는 노동당이 다음 총선에서 승리할 수 있을 것으로 예상되었다.
몇몇 주요 경제국이 1989년 분기별 경제 성장이 둔화되었음에도 불구하고, 영국 경제는 1990년까지 계속 성장했다. 첫 분기별 감소는 그 해 3분기에 발생했는데, 이때 실업률은 4년간의 하락세 이후 다시 상승하기 시작했다. 또 다른 경기 침체의 시작은 1991년 1월에 공식적으로 확인되었다. 인플레이션을 통제하기 위해 1988년에서 1990년 사이에 금리가 인상되었고, 1990년에는 10%를 넘었지만 1992년 말에는 3% 미만으로 떨어졌다.
경제 성장은 1993년 초까지 회복되지 않았지만, 1979년부터 계속 집권했던 보수당 정부는 1992년 4월에 재선에 성공하여 닐 키녹과 노동당의 강력한 도전을 물리쳤지만, 과반수는 크게 줄었다.
1990년대 초반 경기후퇴는 영국에서 대공황 이후 60여 년 만에 가장 길었던 것으로 공식적으로 기록되었지만, 생산량 감소는 대공황이나 심지어 1980년대 초반의 경기 침체만큼 급격하지는 않았다. 이 경기 침체는 1990년에 시작되었으며, 1993년 4월에 공식적으로 끝났다고 선언되었는데, 이때는 거의 3백만 명의 사람들이 실업 상태였다.
영국 파운드는 독일 마르크를 기준으로 환율 메커니즘(ERM)을 통해 EU 환율과 연동되었다. 그러나 이는 영국에 재앙을 초래했다. ERM에 의해 부과된 제한은 파운드화에 압력을 가해 통화 유출을 야기했다. 1992년 9월 검은 수요일은 영국의 ERM 회원국 자격을 종료시켰다. 또한 보수당의 경제 능력에 대한 신뢰도를 손상시켰고, 1997년 18년간의 연속적인 보수당 정부 종식에 기여했다. 당은 오랫동안 유럽 문제로 분열되어 있었고, 당내의 많은 이러한 균열은 1997년까지도 치유되지 않았다.
보수당 정부의 몰락에도 불구하고, 실업률은 1992년 말 이후 4년여 만에 100만 명 이상 감소하여 170만 명에 이르렀으며, 이는 강력한 경제 회복을 보여주었다. 인플레이션도 낮게 유지되었으며, 1992년 ERM 탈퇴 이후에는 이자율이 점진적으로 감소했다.
1997~2001: 새로운 노동당.
1997년 5월부터 토니 블레어가 새로 당선된 노동당 정부는 보수당의 지출 계획을 고수했다. 재무장관 고든 브라운은 일부 사람들에게 "신중한 재무장관"이라는 명성을 얻었고, 이전 노동당 정부의 경제 실패 이후 노동당의 경제 관리 능력에 대한 새로운 신뢰를 불어넣는 데 도움이 되었다. 새 노동당 정부의 첫 번째 조치 중 하나는 잉글랜드 은행에 금리 설정 권한을 부여하여 금리를 정치적 도구로 사용하는 것을 사실상 종식시킨 것이었다. 은행에 대한 통제는 금융 서비스 기관에 주어졌다.
노동당은 최저임금을 도입했는데, 이는 1999년 4월 도입 이후 매년 인상되었다. 블레어 정부는 또한 공공 부문의 확대를 포함하여 실업률을 낮추기 위한 여러 전략을 도입했다. 실업률은 2000년대 전반기에 150만 명 미만으로 꾸준히 유지되었는데, 이는 1970년대 후반 이후 볼 수 없었던 수준이었다. 하지만 정부는 제2차 세계 대전 이후 대부분의 30년간 보였던 6자리 숫자 실업률로 실업률을 되돌리는 데 성공하지 못했다.
노동조합 회원 수는 1980년대에 급격히 감소했고, 1990년대 대부분 동안 계속 감소했다. 철강, 석탄, 인쇄, 부두 등 수동 노동조합이 강했던 대부분의 산업의 장기적인 쇠퇴가 이러한 노동조합 회원 수 감소의 원인 중 하나였다.
2011년에는 노동조합회의 제휴 노동조합 회원 수가 6,135,000명으로, 1980년 최고치인 12,174,000명에서 감소했다. 노동조합 밀도는 민간 부문에서 14.1%, 공공 부문에서 56.5%였다.
2001년에 다시 압도적인 승리를 거두며 노동당이 두 번째 집권기에 들어서자, 당은 세금과 차입을 늘렸다. 정부는 공공 서비스, 특히 만성적인 자금 부족으로 고통받고 있다고 주장했던 국민 보건 서비스에 대한 지출을 늘리기 위해 자금을 원했다. 경제는 1960년대부터 쇠퇴해 온 제조업에서 서비스 및 금융 부문으로 전환되었고, 공공 부문은 계속 확장되었다. 영국은 또한 2001년 아프가니스탄, 2003년 이라크 전쟁에 참전했는데, 이는 영국 대중에게 논란이 되었다. 두 전쟁에 대한 지출은 연간 수십억 파운드에 달했고, 정부의 인기는 하락하기 시작했지만, 2005년 블레어 하에서 세 번째 총선에서 의석 수가 줄어든 상태로 승리하는 데 성공했다. 블레어는 총리직에서 10년 만에 물러났고, 후임으로 전 재무장관 고든 브라운이 취임했다. 리더 교체는 노동당이 여론 조사에서 보수당(데이비드 캐머런이 이끌었다)에 뒤처지기 시작한 시점에 이루어졌다.
이 시기에는 실업률이 160만 명으로 약간 증가했지만, 경제는 계속 성장했다. 하지만 영국은 기업의 재정 문제나 노동 비용 절감을 위한 해외 생산 전환으로 인해 대규모 제조업 일자리를 계속 잃었다. 이는 자동차 산업에서 특히 두드러졌는데, 제너럴 모터스(복스홀)와 포드가 영국 내 사업을 크게 축소했으며, 푸조(1970년대 후반에 이전 루츠 그룹과 크라이슬러 유럽 사업을 인수한 프랑스 자동차 제조업체)는 영국에서 완전히 철수했다. 이러한 폐쇄로 수천 개의 일자리가 사라졌지만, 자동차 산업에 가장 큰 단일 타격은 2005년 MG 로버가 청산되면서 발생했다. 이 자동차 제조업체에서만 6,000개 이상의 일자리가 사라졌고, 관련 공급 산업 및 대리점에서 20,000개 이상의 일자리가 사라졌으며, 자동차 제조업체의 직원들로부터 주로 무역에 의존했던 기업들의 파산과 해고는 말할 것도 없었다. 이는 현대 시대 유럽 자동차 제조업체 중 가장 큰 붕괴였다.
성장률은 2000년부터 2008년 초까지 꾸준히 1.6%에서 3% 사이를 유지했다. 인플레이션은 비교적 안정적으로 2%대였지만, 2007-2008년 세계 식료품 가격 위기로 상승했다. 잉글랜드 은행의 이자율 통제는 이 기간 동안 영국 경제의 안정성에 주요 요인이었다. 그러나 파운드 스털링은 계속해서 변동하여 2001년에는 달러 대비 최저치(1파운드당 1.37달러)를 기록했지만, 2007년에는 약 1파운드당 2달러로 다시 상승했다. 유로 대비 파운드는 1파운드당 약 1.45유로로 안정적이었다. 그 이후 신용 경색의 영향으로 경제가 둔화되었다. 예를 들어, 2008년 11월 초에 파운드는 약 1.26유로였지만, 연말에는 거의 동등한 수준에 도달하여 한때 1.02유로 아래로 떨어졌고 연말에는 1.04유로로 마감했다.
2008년 경기후퇴와 양적 완화.
영국은 영국 통계청 (ONS)에 따르면 2008년 2분기에 경기후퇴에 진입하여 2009년 4분기에 벗어났다. 2009년 11월에 개정된 ONS 수치는 영국이 6분기 연속으로 경제 위축을 겪었음을 보여주었다. 2009년 1월 23일, 영국 통계청의 정부 수치는 영국이 1991년 이래 처음으로 공식적으로 경기후퇴에 진입했음을 보여주었다. 영국은 2008년 마지막 분기에 경기후퇴에 진입했으며, 실업률은 2008년 5월 5.2%에서 2009년 5월 7.6%로 상승했다. 18세에서 24세 사이의 실업률은 11.9%에서 17.3%로 상승했다. 처음에는 영국이 2009년 2분기에 모두 성장으로 돌아선 독일, 프랑스, 일본, 미국을 포함한 다른 주요 경제국들에 뒤처졌지만, 영국은 결국 2009년 마지막 분기에 성장으로 돌아섰다. 2010년 1월 26일, 영국이 경기후퇴에서 벗어났음이 확인되었는데, 이는 세계에서 마지막으로 그렇게 한 주요 경제국이었다. 2010년 2월까지 3개월 동안 영국 경제는 다시 0.4% 성장했다. 2010년 2분기에는 경제가 1.2% 성장하여 9년 만에 가장 빠른 성장률을 기록했다. 2010년 3분기에는 영국 경제가 0.8% 성장했음이 수치로 나타났으며, 이는 10년 만에 가장 빠른 3분기 성장률이었다.
2009년 3월 5일, 잉글랜드 은행은 양적 완화로 알려진 과정을 통해 경제에 2천억 파운드의 새로운 자본을 투입할 것이라고 발표했다. 이는 영국 역사상 처음으로 이러한 조치가 사용된 것이지만, 잉글랜드 은행 총재인 머빈 킹은 이것이 실험이 아니라고 시사했다. 이 과정에서 잉글랜드 은행은 자체적으로 새로운 돈을 발행하여 정부 채권, 은행 대출, 주택 담보 대출과 같은 자산을 매입하는 데 사용했다. 양적 완화가 돈을 찍어내는 것을 수반한다는 오해에도 불구하고, 실제로는 돈이 전자적으로 생성되어 현금 유통 시스템에 실제로 유입되지는 않았다. 이 방법으로 처음 생성된 금액은 750억 파운드였지만, 전 재무장관 앨리스터 달링은 필요할 경우 최대 1500억 파운드까지 생성할 수 있도록 허가했다. 이 과정은 3개월 동안 진행될 것으로 예상되며, 결과는 장기적으로 나타날 가능성이 있다.
잉글랜드 은행은 인플레이션율이 목표치인 2% 이하로 떨어지는 것을 막기 위해 이 결정을 내렸다고 밝혔다. 잉글랜드 은행 총재인 머빈 킹은 또한 이자율이 이미 역대 최저 수준인 0.5%로 인하되었으며 더 이상 인하될 가능성이 없으므로 다른 통화 옵션이 남아 있지 않다고 시사했다.
2009년 11월 말 기준으로 경제는 4.9% 위축되었으며, 이는 2008-2009년 경기후퇴를 기록이 시작된 이래 가장 긴 경기후퇴로 만들었다. 2009년 12월, 영국 통계청이 발표한 2009년 3분기 개정 수치는 경제가 전 분기의 0.6% 하락에 비해 0.2% 위축되었음을 보여주었다.
영국이 2008년 경기후퇴에 나중에 진입했기 때문에 처음에는 유럽 이웃 국가들에 뒤처졌다는 주장이 제기되었다. 그러나 독일의 GDP는 전년 대비 4.7% 하락한 반면 영국의 GDP는 5.1% 하락했으며, 독일은 현재 2분기 연속으로 GDP 증가를 기록했다. 평론가들은 영국이 1979년 대처 정부의 정책으로 거슬러 올라가는 정부 정책의 결과로 다른 유럽 주요 국가들보다 약간 더 긴 경기후퇴를 겪었다고 시사했는데, 이는 영국 정부가 제조업 지원에서 벗어나 금융 부문에 집중했기 때문이다. OECD는 영국이 2010년에 1.6% 성장할 것으로 예측한다. 노동력 조사에 기록된 실업률은 2009년 4분기에 하락했으며, 이는 유럽연합의 3대 경제국 중 처음이었다. ONS에 따르면 GDP는 2009년 2분기 0.6% 감소한 후 2009년 3분기 0.2% 감소했다(2차 수정). 2009년 1분기에는 2.4% 감소했다. 2009년 10월까지 경제는 경기후퇴 시작 전 최고치에서 5.9% 위축되었다.
2007년 10월, IMF는 영국 GDP가 2007년에 3.1%, 2008년에 2.3% 성장할 것으로 예측했었다. 그러나 GDP 성장은 2008년 4월-6월(2분기)에 0.1% 하락으로 둔화되었다(0%에서 하향 조정됨). 2008년 9월, OECD는 영국 경제가 적어도 두 분기 동안 위축될 것으로 예측했는데, 이는 심각할 수 있으며 주요 경제국 G7 중 마지막으로 예상되는 성과였다. 6분기 후에도 영국 경제는 여전히 위축되어 OECD의 예측 방법에 의문을 제기했다.
지난 경기 순환 동안 정부의 과도한 차입이 심각한 구조적 적자를 초래했으며, 이는 이전 위기를 연상시키고 상황을 악화시키며, 회복을 자극하려는 시도가 이루어질 때 OECD 파트너 국가들과 비교하여 영국 경제를 불리한 위치에 놓을 것이라고 주장되어 왔다. 다른 OECD 국가들은 세계 경기 침체 이전에 상대적으로 더 엄격한 재정 통제 정책 덕분에 더 많은 기동 여유를 허용했다.
2009년 5월 EC는 "영국 경제는 현재 최근 역사상 최악의 경기후퇴 중 하나를 명백히 겪고 있다"고 밝혔다. EC는 2009년에 GDP가 3.8% 감소할 것으로 예상했으며, 2009년 첫 3분기 동안 성장이 마이너스로 유지될 것으로 전망했다. EC는 2009년 말과 2010년 초에 "사실상 침체"의 두 분기가 이어지고, 2010년 말까지 "약간의 긍정적 성장"으로 점진적으로 회복될 것이라고 예측했다.
FTSE 100과 FTSE 250은 2009년 9월 9일에 1년 만에 최고 수준으로 상승하여 FTSE 100은 5,000을 돌파하고 FTSE 250은 9,000을 돌파했다. 9월 8일 국립 경제 사회 연구소는 경제가 8월까지 3개월 동안 0.2% 성장했다고 믿었지만, 이는 틀린 것으로 판명되었다. 연구소는 영국 경기후퇴가 공식적으로 끝났다고 보았지만, "정상적인 경제 상황"이 돌아오지 않았다고 경고했다. 같은 날, 영국 제조업 생산량이 7월에 18개월 만에 가장 빠른 속도로 증가했다는 수치도 나타났다. 2009년 9월 15일 유럽 연합은 영국 경제가 7월에서 9월 사이에 0.2% 성장할 것이라고 잘못 예측했으며, 같은 날 잉글랜드 은행 총재 머빈 킹은 영국 GDP가 현재 성장하고 있다고 말했다. 동시에 웨일스의 실업률이 하락했다.
영국의 많은 평론가들은 모든 징후가 성장이 매우 가능성이 높다는 것을 보여주었기 때문에 영국이 3분기에 공식적으로 경기후퇴에서 벗어날 것이라고 확신했지만, 사실 그 시점에서 정부 지출은 경기후퇴에서 경제를 구하기에 불충분했다. 실제로 2009년 9월 소매 판매는 성장이 없었고 8월 산업 생산은 2.5% 감소했다는 수치가 나왔다. 개정된 영국 수치는 자동차 폐차 보상금 제도를 위한 정부 지출이 도움이 되었음에도 불구하고 2009년 3분기에 경제가 0.2% 위축되었음을 확인했다. 자동차 폐차 보상금 제도는 10년 이상 된 차량 소유자가 기존 차량을 폐기하는 대신 할인된 가격으로 새 차량을 구매할 수 있도록 했으며, 운전자들 사이에서 매우 인기가 있었다.
그러나 이러한 일시적인 부진에 이어 4분기에는 0.4%의 견고한 성장이 뒤따랐다.
영국 제조업체 단체인 EEF는 정부에 더 많은 현금을 요청했다: "다음 달 예산 사전 발표에서 기업 투자에 대한 지원 연장이 없다면, 성장의 모멘텀이 어디서 올지 알기 어려울 것이다."
2008년과 2009년 경제 침체로 노동당 정부의 인기는 급락했으며, 이 기간 동안 여론 조사는 모두 보수당이 선두를 달리고 있음을 보여주었다. 그러나 2010년 초에는 정당 간의 격차가 임박한 총선이 헝 의회를 초래할 것이라는 예측을 가능하게 할 정도로 좁아졌다. 이는 2010년 5월에 실제로 발생했다. 보수당은 총선에서 가장 많은 의석을 얻었지만 과반수에 20석이 부족했으며, 자유민주당과의 연립 정부를 구성했다. 새 정부는 경기후퇴에 대한 노동당의 대응 기간 동안 쌓인 높은 국가 부채를 해결하기 위해 향후 몇 년 동안 대대적인 공공 지출 삭감을 단행해야 했으며, 이는 실업률이 높게 유지되고 경제가 성장을 다시 확립하는 데 어려움을 겪는 것을 의미했다. 그러나 2013년에 경제 성장과 실업률 하락이 지속되면서 마침내 눈에 띄는 개선이 이루어졌다.
무디스는 2010년 9월 영국에 AAA 신용 등급을 유지하며 주로 정부 조치에 의해 안정적인 재정을 예측했다. 또한 경제가 미래에 가계 부채 상환을 위해 유연하게 성장할 수 있지만, 열악한 수출 시장과 경제의 금융 부문에 대한 큰 노출이 성장을 저해할 가능성이 있는 요인이라고 보고했다.
그 후 경제는 다음 7분기 중 5분기 동안 위축되어 2009년 말 경기후퇴 종료부터 2012년 중반까지 순성장이 없었다. 2010년에 경제는 회복되어 꾸준히 성장했지만, 여름에 그리스를 중심으로 한 유럽 국가 부채 위기는 모든 유럽 국가에서 두 번째 둔화를 초래했다. 유로존은 2011년 1분기부터 2013년 2분기까지 지속된 더블딥 경기후퇴에 진입했으며, 영국은 더블딥 경기후퇴는 없었지만 성장이 정체되었다. 2012년 상반기에 인플레이션 압력이 약화되고 기업 신뢰도가 증가했지만, 몇 가지 근본적인 약점, 특히 영국 기업의 생산성 저하는 여전히 남아있다.
2013년 2분기부터 영국 경제는 2008년 1분기 이래 가장 긴 5분기 연속으로 성장을 지속했으며, 주택 시장 반등과 제조업 및 서비스 산업의 강력한 성장에 힘입어 대부분의 선진 경제를 능가하는 성장을 보여주었다. IMF는 2014년 1월 영국의 2014년 성장률 전망치를 1.9%에서 2.4%로 상향 조정했다. 그 후, 인플레이션은 2014년 1분기에 1.6%의 최저치로 떨어졌으며, 실업률은 6.8%(2009년 이래 최저 수준)로 떨어졌고, 인상적인 고용 성장은 3040만 명이라는 역대 최고치를 기록했다. 영국 정부는 2014년 3월에 마감된 회계연도에 1076억 파운드의 국가 적자를 기록하며 한 달 전에 설정된 1077억 파운드의 목표를 달성했다. 이는 EU, 특히 유로존의 프랑스와 이탈리아와 같은 많은 국가들이 정체되고 있었다는 점을 고려할 때 특히 인상적인 결과였다. 그러나 경제 회복이 국민 대다수에게 미치지 못하고 있으며, 임금 상승률이 인플레이션을 따라가지 못하고 있다는 주장이 제기되었다. 2014년에는 이 지표가 개선되어 6년 만에 처음으로 임금 상승률이 인플레이션을 앞질렀다.
2016년 영국 유럽 연합 회원국 국민투표.
2015년 영국 총선에서 영국 하원 의석의 과반수를 확보하자, 데이비드 캐머런 총리는 2017년 말까지 영국이 EU 회원국 자격을 유지할지에 대한 국민투표를 실시하겠다는 매니페스토 공약을 재차 강조했다. 단, "EU 내 영국을 위한 새로운 협상을 체결한 후에"였다. 2016년 6월 23일, EU 국민투표 또는 브렉시트 국민투표라고 불리는 국민투표가 영국과 지브롤터에서 유권자들에게 국가가 유럽 연합 (EU)의 회원국으로 남을지, 아니면 탈퇴할지를 묻기 위해 실시되었다. 이 국민투표는 European Union Referendum Act 2015와 Political Parties, Elections and Referendums Act 2000에 따라 조직되고 촉진되었다. 국민투표 결과는 51.9%의 득표율로 EU 탈퇴에 찬성했다. 이 국민투표는 의회 주권의 오랜 원칙과 국민투표를 실시해야 한다는 내용만 명시된 법률 때문에 법적으로 구속력이 없었다. 그러나 당시 정부는 그 결과를 이행하겠다고 약속했다.
브렉시트와 그 이후.
탈퇴는 2020년 1월 31일 23:00 GMT (2020년 2월 1일 00:00 CET)에 공식적으로 이루어졌다. 영국은 EU를 탈퇴한 유일한 주권국이다. 영국은 1973년 1월 1일부터 EU 또는 그 전신인 유럽 공동체 (EC)의 회원국이었다. 이는 2020년 12월 31일 CET (GMT 23시)에 종료된 전환 기간을 시작했으며, 이 기간 동안 영국과 EU는 미래 관계를 협상했다. 전환 기간 동안 영국은 계속해서 EU법의 적용을 받았으며 유럽 연합 관세 동맹 및 유럽 단일 시장의 일부로 남아있었다. 그러나 더 이상 EU의 정치 기구 또는 기관의 일부는 아니었다.
EU–영국 무역 협력 협정(TCA)은 유럽 연합(EU), 유럽 원자력 공동체(Euratom), 그리고 영국 간에 2020년 12월 30일 체결된 자유 무역 협정이다. 이는 브렉시트 전환 기간이 종료된 2021년 1월 1일부터 잠정 적용되었으며, 양측의 비준 절차가 완료된 2021년 5월 1일 공식적으로 발효되었다. 영국 의회는 2020년 12월 30일 비준했으며, 유럽 의회와 유럽 연합 이사회는 2021년 4월 말 비준했다.
영국이 유럽 연합에서 탈퇴하면서 아일랜드 국경은 영국과 EU 간의 유일한 육상 국경이 되었다. EU 단일 시장과 영국 국내 시장 조항은 외부 국경에서 특정 세관 검사 및 무역 통제를 요구한다. 북아일랜드 의정서는 EU 단일 시장을 보호하면서 "분쟁" 종식 이후 유지되어 온 상대적 평화를 불안정하게 만들 수 있는 '하드 보더'의 부과를 피하기 위한 것이다. 원래 합의된 의정서에 따라 북아일랜드는 공식적으로 EU 단일 시장 밖에 있지만, EU 상품 자유 이동 규칙과 EU 관세 동맹 규칙이 여전히 적용된다. 이는 북아일랜드와 아일랜드섬의 나머지 지역 사이에 세관 검사나 통제가 없도록 보장한다. 북아일랜드의 상품은 그레이트브리튼섬으로 제한 없이 이동할 수 있지만, 반대의 경우는 그렇지 않다. 따라서 아일랜드 공화국/북아일랜드 육상 국경 대신, 의정서는 사실상 아일랜드해에 데 팍토 세관 국경을 만들어 북아일랜드와 그레이트브리튼섬을 분리했으며, 이는 저명한 연합주의자들의 불만을 샀다.
영국의 사업 사학.
영국의 사업 역사는 1950년대에 영향력 있는 일련의 회사 역사 서적 출판과 1958년 리버풀 대학교에서 학술지 'Business History' 창간 이후 등장했다. 이러한 초기 회사 역사 서적 중 가장 영향력 있었던 것은 찰스 윌슨의 유니레버 역사로, 첫 권은 1954년에 출판되었다. 다른 예로는 D. C. 콜먼의 코톨즈와 인조 섬유에 대한 연구, B. W. E. 알포드의 윌스 및 담배 산업에 대한 연구, T. C. (테오) 바커의 필킹턴 및 유리 제조에 대한 연구가 있다. 이러한 초기 연구는 주로 광범위한 산업 발전에 있어 선도 기업의 역할에 관심을 가졌던 경제 사학자들에 의해 수행되었으며, 따라서 단순한 기업 역사를 넘어섰다. 일부 연구는 산업 혁명의 성공적인 산업과 주요 기업가의 역할을 검토했지만, 1960년대 영국 사업 역사에 대한 학술적 논의는 점차 경제 쇠퇴에 초점을 맞추게 되었다. 경제 사학자들에게 1870년 이후 영국 경쟁 우위 상실은 적어도 부분적으로는 기업가적 실패로 설명될 수 있었고, 이는 개별 산업 및 기업 사례에 대한 추가 사업 역사 연구를 촉발했다. 그러나 1970년대에 '기업가적 실패'에 대한 이러한 해석은 계량경제사학자들에 의해, 특히 디어드리 매클로스키에 의해 도전받았는데, 그녀는 영국 경제의 생산성 경로를 더 긍정적인 시각으로 정량적으로 평가했다. 피터 페인이 '19세기 영국 기업가 정신(British Entrepreneurship in the Nineteenth Century)'에서 제시한 더 전통적인 분석은 '기업가적 실패'라는 주장에 대해 유사하지만 더 신중하게 미묘한 반박을 제시했다.
한 가지 논쟁은 랭커셔 면직물 산업 기업의 성과에 관한 것이다. 산업화의 "경제적 도약"을 추진한 "선도 부문"으로 자주 간주되었지만, 1890년대에 그 기업들은 최근 기술 개발에 대한 투자 및 채택이 상대적으로 느렸고, 1900년에는 상대적 노동 생산성 수준이 낮았다. 예를 들어 윌리엄 레이조닉은 랭커셔의 면직물 기업가들이 미국의 면직물 생산 기업가들과 마찬가지로 미국 경제의 다른 부문에서 볼 수 있는 더 큰 통합 공장을 개발하는 데 실패했다고 주장했다. 이는 챈들러가 여러 비교 사례 연구에서 제시한 일반적인 결론이다. 역설적으로, 페이즐리에 본사를 둔 스코틀랜드 면직물 제조 회사인 J. &amp; P. 코츠는 영국은 물론 전 세계적으로 업계 최고 수준의 생산성을 달성했을 뿐만 아니라, 인상적인 자회사 포트폴리오 중 미국에서 가장 우수한 성과를 내는 면직물 제조 회사도 소유했다. 랭커셔는 실패했을지 모르지만, 1900년 주식 시장 가치로 세계 최대 제조업 회사였던 J. &amp; P. 코츠는 실패하지 않았다.
1914년 이전 영국 사업가들의 경제적 성과가 이제 더 잘 알려지고 균형 잡힌 시각으로 평가되면서, 비평가들은 사회학으로 눈을 돌려 계층 구조에서의 그들의 위치, 특히 귀족과의 종속적인 관계, 그리고 그들의 부를 사용하여 토지 재산을 구입하고 세습 칭호를 획득하려는 욕구를 강조했다.
영국 사업 역사는 1980년대에 런던 정치경제대학교 사업 역사 연구소에서 레슬리 해나가, 그 다음 테리 구르비시가 이끄는 혁신적인 연구가 수행되면서 범위를 넓히기 시작했다. 이곳에서 데이비드 제레미는 다권 서적을 편집했다. 비슷한 전기 모음집이 글래스고 사업 역사 센터와 관련된 학자들에 의해 '스코틀랜드 사업 전기 사전(Dictionary of Scottish Business Biography)'으로 출판되었다. 레딩을 비롯한 다른 연구 센터들도 뒤를 이었으며, 이는 비즈니스 및 경영 대학원 학자들의 학문 분야 참여가 증가했음을 반영한다.
학술지 'Business History'는 학문 분야의 확대된 야심을 반영했다. 편집자들은 처음에는 제프리 존스 (하버드 비즈니스 스쿨), 찰스 하비 (뉴캐슬 대학교 비즈니스 스쿨), 그리고 나중에는 존 윌슨 (뉴캐슬 대학교 비즈니스 스쿨)과 스티븐 톰스 (리즈 대학교 비즈니스 스쿨)가 네트워크, 가족 자본주의, 기업 지배 구조, 인적 자원 관리, 마케팅 및 브랜드, 그리고 국제적 맥락뿐만 아니라 단순히 영국적 맥락에서도 다국적 조직과 같은 경영 전략 주제를 추진했다. 이러한 새로운 주제들은 사업 사학자들이 알프레드 챈들러 등의 영국 사업가와 영국 경제 성과에 대한 초기 결론에 도전하고 조정할 수 있게 해주었다.
2016년 하계 올림픽 카메룬 선수단은 2016년 8월 5일부터 8월 21일까지 브라질 리우데자네이루에서 열린 2016년 하계 올림픽에 참가한 올림픽 카메룬 선수단이다.
영국의 대공황()은 그레이트 슬럼프(Great Slump)로도 알려져 있으며, 1930년대의 국가적인 경기 침체 기간으로, 전 세계적인 대공황에서 기원했다. 이는 영국의 20세기에서 가장 크고 심각한 경제 불황이었다. 대공황은 1929년 후반 미국에서 시작되어 빠르게 전 세계로 확산되었다. 영국은 1920년대 미국, 독일, 캐나다 및 오스트레일리아와 같은 대영 제국 일부 지역에서 나타난 호황을 경험하지 못했기 때문에 그 영향이 덜 심각해 보였다. 영국의 세계 무역량은 절반으로 감소했고(1929~1933년), 중공업 생산량은 3분의 1로 줄었으며, 거의 모든 부문에서 고용 이익이 급락했다. 1932년 여름 최악의 시기에 등록된 실업자 수는 350만 명에 달했으며, 더 많은 사람들이 시간제 고용에 머물렀다. 그러나 동시에 1929년부터 1933년까지 고용은 1929년 고용 지표 대비 94.9%로 약간 감소했으며, 1933년 일찍이 회복이 시작되었다(이 수치는 전국적인 수치이며, 실업률은 이 기간 동안 1929년 지표 대비 두 배로 증가했다). 실질 국민 소득과 임금에서 긍정적인 추세가 계속되었다. 1929년부터 1933년까지 신축 주택은 33% 증가했지만, 이익, 물가, 수출량 및 가치, 수입량 및 가치는 감소했다. 전반적으로 이 모든 지표들이 의회와 사업가들, 그리고 황폐해진 산업 지역에 우려를 안겨주었지만, 특히 런던 주변 지역의 일반 사람들은 큰 어려움을 겪지 않았고 심지어 번영하기도 했다.
경제 문제로 가장 큰 타격을 입은 지역은 특히 북잉글랜드, 스코틀랜드, 북아일랜드 및 웨일스의 산업 및 광업 지역이었다. 1930년대 초 일부 지역에서는 실업률이 70%에 달했고(전국적으로 300만 명 이상 실업), 많은 가족들이 전적으로 실업수당으로 알려진 지방 정부의 지원에 의존했다.
1929년부터 1932년까지의 대공황은 영국이 제1차 세계 대전의 여파에서 아직 회복되지 못한 시점에 발생했다. 경제학자 리 오하니언은 1918년에서 1921년 사이에 경제 생산량이 25% 감소했고 대공황이 끝날 때까지 회복되지 않았다고 지적하며, 영국이 1918년부터 20년간의 대공황을 겪었다고 주장했다. 1929년에서 1934년 사이에 영국의 경제 생산량은 다른 세계와 비교하여 완만하게 감소했다.
영국의 수출 무역의 기반을 형성했던 중공업(예: 석탄 채굴, 조선, 강철)은 북잉글랜드, 사우스 웨일스, 북아일랜드, 스코틀랜드 중부 벨트와 같은 특정 지역에 집중되어 있었고, 새로운 산업들은 잉글랜드 남부 및 중부에 집중되어 있었다. 1920년대 영국의 산업 생산량은 전쟁 전 수준의 약 80~100%를 유지했으며, 수출은 약 80% 수준이었다.
1921년부터 영국은 제1차 세계 대전과 그에 따른 불황에서 서서히 경제 회복을 시작했다. 그러나 1925년 4월, 보수당의 재무장관, 윈스턴 처칠은 잉글랜드 은행의 조언에 따라 파운드 스털링을 전전 환율인 1파운드당 4.86달러로 금본위제로 복귀시켰다. 이로 인해 파운드는 금 가치로 환전 가능해졌지만, 이 수준은 영국 수출품의 세계 시장 가격을 더 비싸게 만들었다. 금 가격은 10~14% 과대평가되어 석탄과 강철의 수출 경쟁력이 떨어졌다. 경제 회복은 즉시 둔화되었다. 높은 환율의 영향을 상쇄하기 위해 수출 산업은 노동자들의 임금을 낮추어 비용을 절감하려 했다.
산업 지역은 1920년대 내내 불황을 겪었다. 이 산업들은 투자나 현대화가 거의 이루어지지 않았다. 1920년대 내내 실업률은 꾸준히 100만 명을 유지했다.
경제 위기와 노동당 소수 정부.
1929년 5월, 램지 맥도널드가 이끄는 소수 노동당 정부가 자유당의 지지를 받아 집권했다. 노동당 정부가 집권한 것은 이번이 두 번째였다(1924년에 잠시 집권한 바 있다). 정부 구성원 중 경제에 대한 깊은 지식이나 경제 운영 경험이 있는 사람은 거의 없었다. 맥도널드의 노동당은 경제 사상에서 급진적이지 않았으며, 어떤 대가를 치르더라도 균형 예산을 유지하는 데 중점을 둔 고전파 경제학의 정통에 묶여 있었다.
1929년 10월, 뉴욕 1929년 월스트리트 대폭락은 전 세계적인 대공황의 시작을 알렸다. 불황을 예측하지 못했던 존 메이너드 케인스는 "런던에는 심각한 직접적인 영향이 없을 것이다. 우리는 앞으로의 전망이 분명히 고무적이라고 생각한다"라고 말했다.
시드니 웹과 비어트리스 웹, J. A. 홉슨, G. D. H. 콜과 같은 좌파의 비관론자들은 자본주의의 임박한 죽음에 대해 수년간 경고해 왔던 끔찍한 경고를 되풀이했으며, 이제 훨씬 더 많은 사람들이 주목했다. 1935년부터 좌파 북클럽은 매달 새로운 경고를 제공하고, 대안으로서 소비에트식 사회주의의 신뢰도를 높였다.
이후 미국의 경제 붕괴는 전 세계를 뒤흔들었다. 세계 무역은 위축되었고, 물가는 하락했으며, 미국의 신용 공급이 고갈되면서 정부는 재정 위기에 직면했다. 많은 국가들이 무역장벽과 관세를 세워 위기에 대한 비상 대응책을 채택했는데, 이는 세계 무역을 더욱 방해하여 위기를 악화시켰다. 대영 제국은 제국 관세 선호로 알려진 관세를 낮추었지만, 미국 및 기타 국가에 대해서는 관세를 인상했다.
영국의 산업 지역에 미친 영향은 즉각적이고 파괴적이었다. 영국 제품에 대한 수요가 붕괴되었기 때문이다. 1930년 말까지 실업률은 100만 명에서 250만 명으로 두 배 이상 증가했으며(보험 가입 노동력의 12%에서 20%로), 수출액은 50% 감소했다. 이 기간 동안 고용보험제는 거의 없거나 전혀 없었기 때문에, 이러한 대규모 실업은 영국 인구의 상당수가 빈곤에 시달리게 만들었다. 국민 소득이 감소하면서 정부 수입은 줄어들었고, 실업자 지원 비용은 증가했다. 산업 지역과 탄광 지역이 가장 큰 타격을 입었다. 런던과 잉글랜드 남동부는 덜 영향을 받았다. 1933년에는 글래스고 시민의 30%가 중공업의 심각한 쇠퇴로 인해 실업 상태였다.
자유당 동맹국들과 보수당 야당의 압력에 따라, 노동당 정부는 공공 재정 상태를 검토하기 위한 위원회를 임명했다. 1931년 7월의 메이 보고서는 예산 적자를 피하기 위해 공공 부문 임금 삭감과 공공 지출(특히 실업자에게 지급되는 실업수당("dole"))의 대규모 삭감을 촉구했다. 적자가 위험하며 줄여야 한다는 인식이 있었다. 제안은 부유층에 대한 세금 인상으로 2,400만 파운드를 충당하고, 9,600만 파운드는 절약으로 충당하며, 그 중 6,400만 파운드는 실업 구제에서 나올 것이었다. 이 제안은 노동당 내부와 주요 지지자인 노동조합 사이에서 매우 인기가 없었으며, 이들과 여러 정부 장관들은 그러한 조치를 지지하기를 거부했다. 필립 스노든 재무장관은 예산 적자를 피하기 위해 보고서의 권고 사항을 채택해야 한다고 주장했다.
1930년 1월 각서에서 한 하급 정부 장관인 오즈월드 모즐리는 정부가 은행 및 수출을 통제하고 구매력을 높이기 위해 연금을 인상할 것을 제안했다. 그의 제안이 거부되자 그는 노동당을 떠나 신당을 결성했고, 나중에 영국 파시스트 연합을 결성했다.
국민 내각.
지출 및 임금 삭감에 대한 논쟁은 노동당 정부를 회복 불가능할 정도로 분열시켰다. 그 결과 발생한 정치적 교착 상태는 투자자들을 놀라게 했고, 자본과 금의 유출은 경제를 더욱 불안정하게 만들었다. 이에 대해 조지 5세 국왕의 독촉을 받은 맥도널드는 보수당과 자유당과 함께 "국민 내각"을 구성하기로 결정했다.
8월 24일, 맥도널드는 장관들의 사표를 제출하고 그의 고위 동료들과 함께 새로운 국민 내각을 구성했다. 맥도널드와 그의 지지자들은 노동당에서 축출되었고 "국민 노동당"이라는 이름을 채택했다. 노동당과 데이비드 로이드 조지가 이끄는 일부 자유당원들은 야당이 되었다. 노동당은 맥도널드를 자신들이 배신으로 간주하는 행위 때문에 "배신자"이자 "쥐새끼"라고 비난했다.
얼마 후, 총선이 실시되었다. 1931년 총선은 보수당의 압승으로 이어졌고, 당시 지도자가 없던 노동당은 의회에서 겨우 46석만을 얻었다. 1931년 총선 이후 국민 내각은 보수당이 지배했지만, 맥도널드는 1935년까지 총리로 재직했다.
비상 조치.
예산을 균형 잡고 파운드화에 대한 신뢰를 회복하기 위한 노력의 일환으로, 1931년 9월 10일 필립 스노든이 여전히 재무장관으로 있는 가운데, 새로운 국민 내각은 즉시 공공 지출과 임금 삭감을 시행하는 비상 예산을 발표했다. 공공 부문 임금과 실업 수당은 10% 삭감되었고, 소득세는 파운드당 4실링 6펜스에서 5실링으로 인상되었다(22.5%에서 25%로). 그러나 임금 삭감은 순조롭지 않았고, 인버고든 폭동에서 영국 왕립 해군의 비폭력 "반란"으로 이어져 임금 삭감에 항의했다.
이러한 조치들은 디플레이션적이었고 경제 내 구매력을 감소시켜 상황을 악화시켰으며, 1931년 말까지 실업률은 거의 300만 명에 달했다. 이 조치들은 또한 국민 내각이 표면적으로 방어하기 위해 만들어진 금본위제를 방어하는 데 실패했다.
그러나 금의 유출은 계속되었고, 재무부는 마침내 1931년 9월 금본위제를 포기할 수밖에 없었다. 지금까지 정부는 균형 예산과 금본위제를 요구하는 정통적인 정책을 신봉해 왔다. 예측된 재앙 대신, 금에서 벗어나는 것이 큰 이점으로 판명되었다. 즉시 파운드의 환율은 25% 하락하여 1파운드당 4.86달러에서 3.40달러로 떨어졌다. 이제 영국 수출품은 훨씬 더 경쟁력을 갖게 되었고, 이는 점진적인 경제 회복의 기반을 마련했다. 최악의 상황은 지나갔다.
또한 1932년 오타와 협정에 따라 1931년 선거 후 재무장관이 된 네빌 체임벌린은 대영 제국 국가들을 제외한 모든 수입품에 대해 10%의 산업 및 농업 수입 관세를 도입했다. 관세 도입은 자유당의 분열을 야기했고, 이들 중 일부는 필립 스노든과 함께 국민 내각에 대한 지지를 철회했다.
불황기 동안.
1930년대 영국 경제의 전반적인 상황은 암울했지만, 불황의 영향은 균일하지 않았다. 일부 지역과 일부 산업은 다른 지역보다 상황이 좋았다. 사우스 웨일스 계곡과 같은 일부 지역은 대량 실업과 빈곤을 겪었지만, 홈 카운티의 일부 지역은 그렇지 않았다.
가장 밝은 부분은 주택 건설이었다. 1926년부터 1939년까지 매년 20만 채 이상의 신규 주택이 건설되었고, 1936년에는 36만 5천 채로 정점을 찍었다. 이 시기에 런던과 다른 도시의 많은 교외 지역이 건설되었으며, 브라이튼에는 더 많은 "하이 데코" 주택 건축 양식이 나타난다.
남부와 미들랜즈.
런던과 잉글랜드 남동부에서는 초기 실업률이 13.5%에 달했지만, 1930년대 후반에는 이 지역들이 번성했다. 금본위제 폐지 이후의 저금리가 교외 주택 건설 붐을 촉진했으며, 런던의 인구 증가가 홈 카운티의 경제를 부양했다.
남부 지역은 또한 주택 및 산업의 대규모 전기화로 번성한 전기 산업과 같은 새로운 발전 산업의 본거지였다. 대량생산 방식은 전기 풍로 및 라디오와 같은 새로운 제품을 중산층의 손이 닿는 곳으로 가져왔고, 이러한 제품을 생산하는 산업들은 번성했다. 1932년에서 1937년 사이에 영국에서 개설된 모든 신규 공장의 거의 절반이 그레이터런던 지역에 있었다.
1930년대에 번성했던 또 다른 산업은 영국의 자동차 산업이었다. 버밍엄, 코번트리, 옥스퍼드와 같이 자동차 산업이 발달한 도시들에게 1930년대는 또한 호황기였다. 오스틴, 모리스, 포드와 같은 제조업체들은 1930년대에 자동차 산업을 지배했고, 영국의 도로 위에 있는 자동차 수는 10년 안에 두 배로 늘어났다. 영국의 농업 또한 1930년대에 번성했다.
북부 및 산업 중심지.
그러나 북잉글랜드는 상당히 다른 문제였다. 북부는 요크셔와 노팅엄셔주의 탄광 산업, 타인사이드와 위어사이드의 조선 산업, 셰필드의 강철 산업, 랭커셔주의 직물 산업과 같이 수출 지향적인 영국의 전통적인 중공업 대부분의 본거지였다. 북부는 불황의 가장 큰 타격을 입었으며, 1930년대는 이 지역 사람들에게 기억할 만한 가장 어려운 시기였다. 북부가 대공황의 큰 타격을 입은 것은 영국 산업의 구조적 쇠퇴 때문이었다. 석탄, 강철, 조선과 같은 주요 산업은 대륙 경쟁업체에 비해 규모가 작고, 현대적이지 않고 효율적이지 않으며, 인력 과잉이었다.
특히 북동부(선덜랜드, 미들즈브러, 뉴캐슬어폰타인 포함)가 특히 그랬다. 북동부는 조선 산업의 주요 중심지였다. 대공황은 선박 수요의 붕괴를 초래했다. 1929-32년 사이에 선박 생산량은 90% 감소했으며, 이는 다시 강철 및 석탄과 같은 모든 공급 산업에 영향을 미쳤다. 북동부의 일부 도시에서는 실업률이 70%에 달하기도 했다. 가장 큰 타격을 입은 도시 중 하나는 자로로, 실업으로 인해 유명한 자로 행진이 발생했으며, 실업 노동자들이 실업에 항의하기 위해 런던으로 를 행진했다.
섬유 산업의 중심지인 북서부도 큰 타격을 입어 맨체스터와 랭커셔주 같은 곳들이 불황을 겪었다. 탄광 및 강철 산업의 중심지인 사우스 웨일스 계곡도 대공황으로 황폐해져 머서티드빌과 스완지 같은 도시들은 특정 시기에 실업률이 25%를 넘었다. 글래스고의 주요 조선 중심지였던 스코틀랜드 중부의 산업 벨트도 불황으로 큰 타격을 입었다.
이 지역에서는 수백만 명의 실업자와 그 가족들이 빈곤에 시달렸고, 수프 키친에 줄을 서는 것이 일상이 되었다. 1930년대 중반 정부 보고서에 따르면 영국 인구의 약 25%가 생계비로 생활했으며, 종종 괴혈병, 구루병, 결핵과 같은 아동 영양실조 징후를 보였다. 조지 오웰은 그의 저서 위건 부두로 가는 길에서 대공황 시기 북잉글랜드 실업자들의 삶을 다음과 같이 묘사했다. "수백 명의 남자들이 목숨을 걸고, 수백 명의 여자들이 몇 시간 동안 진흙탕을 헤치며... 자기 집을 데울 수 있는 작은 석탄 조각을 석탄 폐기물 더미에서 열렬히 찾아다녔다. 그들에게 이 힘들게 얻은 '공짜' 석탄은 거의 음식보다 더 중요했다."
1930년대 복지 국가.
1920년대와 1930년대 영국은 많은 산업화된 국가들에 비해 상대적으로 발전된 복지 시스템을 가지고 있었다. 1911년 H. H. 애스퀴스의 자유당 정부는 의무적인 전국 실업 및 건강 보험 제도를 시행했다(참조: 자유당 개혁). 이 제도는 정부, 고용주, 근로자의 기여금으로 재원을 조달했다. 처음에는 특정 직종에만 적용되었지만, 1920년에는 대부분의 육체노동자로 확대되었다.
그러나 이 제도는 필요에 따라가 아니라 기여 수준에 따라 지급되었으며, 15주 동안만 지급 가능했다. 그 이상 실업 상태인 사람은 지방 당국이 지급하는 구빈법 구제금에 의존해야 했다. 사실상, 기여금을 낼 만큼 봉급이 낮았거나 장기 실업 상태였던 수백만 명의 근로자들은 이 제도로 인해 빈곤에 빠졌다. 1930년대의 대량 실업으로 인해 보험 제도의 기여금이 고갈되어 재정 위기가 발생했다.
1931년 8월, 1911년 제도는 완전 정부 자금 지원 고용보험제 시스템으로 대체되었다. 이 시스템은 처음으로 기여 수준이 아니라 필요에 따라 지급되었다. 이 실업 수당은 엄격한 자산 조사를 받았으며, 실업 수당을 신청하는 사람은 숨겨진 수입이나 저축, 미공개 소득원 또는 다른 지원 수단이 없는지 확인하기 위해 정부 공무원의 조사를 받아야 했다. 많은 빈곤층에게 이는 굴욕적인 경험이었고, 많은 반감을 샀다.
느린 회복.
영국이 금본위제에서 이탈하고 파운드 가치가 하락한 후, 이자율은 6%에서 2%로 인하되었다. 그 결과, 영국 수출품은 금본위제를 유지한 국가들의 제품보다 세계 시장에서 더 경쟁력을 갖게 되었다. 이는 완만한 경제 회복과 1933년 이후 실업률 하락으로 이어졌다. 수출은 여전히 대공황 이전 수준의 일부에 불과했지만, 약간 회복되었다.
실업률은 1934년에 완만한 하락을 시작하여 1935년과 1936년에 더 떨어졌지만, 고용 수준 증가는 주로 남부에서 발생했다. 남부에서는 낮은 이자율이 주택 건설 붐을 촉진했고, 이는 다시 국내 산업 회복을 부추겼다. 북부와 웨일스는 10년 대부분 동안 심각한 불황에 시달렸다. 심각한 불황 지역에서 정부는 도로 건설, 조선소 대출, 강철 수입 관세 부과 등 성장을 촉진하고 실업률을 줄이기 위한 여러 정책을 시행했다. 이러한 정책들은 도움이 되었지만, 실업률에 큰 영향을 미칠 만큼 충분히 큰 규모는 아니었다.
재무장과 회복.
영국의 부채가 국내 GDP의 180%에 달했기 때문에 경제 회복은 어려웠다. 영국은 다른 선진국들보다 더 빨리 회복할 수 있었는데, 이는 영국의 경제 성장이 한동안 정체되어 있었기 때문이다. 이는 미국처럼 기하급수적인 성장을 하지 않았음을 의미하며, 따라서 하락할 여지가 적었다. 1931년 금본위제 폐기로 영국은 이자율을 인하할 수 있었고, 이는 실질 이자율의 하락으로 이어졌다. 이러한 이자율 하락은 이후 영국 남부의 건설 붐을 일으켰고, 일부 경제 성장을 다시 촉진했다. 또한, 정부는 영국 내에서 상품과 서비스에 돈을 지출하기 시작했으며, 이는 재정 회복의 기반을 다지는 데 도움이 되었다.
1936년부터 국민 내각은 나치 독일의 부상에 맞서 대규모 재무장 정책을 따랐다. 1937년까지 실업률은 150만 명으로 떨어졌지만, 1938년 1월에는 1,810,000명으로 다시 증가하여 회복이 단명할 것임을 시사했다.
대공황의 결과.
1945년 제2차 세계 대전이 끝날 무렵, 대다수의 영국 국민, 특히 노동계급과 전역 군인 및 여성들은 심한 불만을 가졌다. 그들은 1930년대의 어려움의 원인으로 지목한 전전 보수당의 경제 정책으로의 회귀를 거부했다. 그들은 광범위한 사회 변화를 요구했다. 1945년 총선에서 대부분의 관찰자들의 예상과 달리, 윈스턴 처칠이 이끄는 보수당은 클레멘트 애틀리가 이끄는 노동당에게 패배했다.