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하리토노프는 결국 선거에서 패배하여 13%의 득표율로 2위를 차지했다.
하리토노프는 2024년 러시아 대통령 선거에서 푸틴에게 다시 도전하겠다고 발표했다. 그는 푸틴의 많은 국내 정책에 반대하지만, 러시아의 우크라이나 침공에는 반대하지 않아 영국과 미국의 제재 목록에 올랐다.
하리토노프는 사회경제 정책 변경, 산업 및 농업 분야 개발, 새로운 산업화를 위한 국가 광물 자원 기반의 국유화를 제안했다. 하리토노프는 또한 누진세 도입, 여성의 정년 연령을 55세로, 남성은 60세로 낮추고 월 최저 임금을 35,000 루블로 인상하며 연금을 늘릴 것을 주장했다.
영국방송공사 기자가 그의 선거 운동에 대해 묻자, 하리토노프는 자신이 블라디미르 푸틴보다 더 나은 후보라고 생각하는 이유를 대답하기를 거부했으며, 이어서 푸틴이 "1990년대의 많은 문제를 해결하려고 노력했고" "모든 분야에서 승리"를 위해 나라를 통합했다고 칭찬했다.
하리토노프는 압도적인 패배를 당했으며, 푸틴의 88.5%에 비해 4.4%의 득표율로 2위를 차지했다.
2022년 2월 24일, 그는 "도네츠크와 루한스크의 이른바 공화국들"의 독립을 인정하는 데 찬성표를 던진 것에 대해 캐나다의 "정권의 측근" 제재 목록에 추가되었다. 또한, 그는 스위스, 오스트레일리아, 일본, 우크라이나, 그리고 뉴질랜드의 제재 목록에 포함되었다.
2022년 3월 24일, 그는 "푸틴의 전쟁 공모" 및 "크렘린의 우크라이나 침공 노력 지원"으로 미국 제재 목록에 포함되었다.
뉴몬트 코퍼레이션은 그린우드 빌리지, 콜로라도에 본사를 둔 미국의 금광 회사이다.
이 회사는 세계에서 가장 큰 금광 회사이다. 1921년에 설립되었으며, 미국, 캐나다, 멕시코, 도미니카 공화국, 오스트레일리아, 가나, 아르헨티나, 페루, 수리남에 금광을 소유하고 있다. 금 외에도 뉴몬트는 구리, 은, 아연 및 납을 채굴한다.
뉴몬트 코퍼레이션은 2019년에 캐나다 광업 회사인 골드콥을 100억 미국 달러에 인수했다.
2023년 뉴몬트는 뉴크레스트 마이닝을 168억 미국 달러에 인수했다.
뉴몬트는 전 세계적으로 약 31,600명의 직원 및 계약직을 보유하고 있으며, S&amp;P 500 주식 시장 지수에 포함된 유일한 금 회사이다.
뉴몬트 컴퍼니는 1916년 뉴욕에서 윌리엄 보이스 톰슨 대령에 의해 전 세계 광물, 석유, 관련 회사에 투자하는 지주 회사로 설립되었다. 회사 전설에 따르면, "뉴몬트"라는 이름은 톰슨이 재산을 모으고 자란 곳을 반영하여 "뉴욕"과 "몬태나"의 혼성어이다. 뉴몬트는 1917년 남아프리카 공화국의 앵글로아메리칸에 25%의 지분을 투자하며 첫 주요 금 투자를 했다. 4년 후인 1921년에 뉴몬트 컴퍼니는 뉴몬트 코퍼레이션으로 재설립되었다.
1929년 뉴몬트는 캘리포니아주의 엠파이어 스타 광산을 인수하여 첫 금 생산을 시작하며 광업 회사가 되었다. 1939년까지 뉴몬트는 북미에서 12개의 금광을 운영했다.
회사는 해외 지분을 인수했다. 20세기 중반 수십 년 동안 뉴몬트는 나미비아의 추메브 광산과 나마콸란드, 남아프리카 공화국의 오킵 구리 회사에 지배적인 지분을 가졌다.
1925년부터 뉴몬트는 텍사스주의 유전에 지분을 인수했다. 결국 뉴몬트의 석유 지분은 루이지애나, 멕시코만 지역의 70개 이상의 블록과 북해유전에서의 석유 및 가스 생산을 포함했다.
프레드 설스는 회사 탐사 지질학자로 일한 후 1947년에 사장이 되었다. 설스는 1954년에 은퇴하고 플라톤 말로제모프가 사장직을 이어받았다.
뉴몬트는 1965년에 칼린, 네바다주에서 채굴을 시작했다. "칼린 트렌드" 또는 "칼린 부정합"은 20세기 북미에서 가장 큰 금 발견이었다. 1971년에 뉴몬트는 그곳에서 저품위 광석을 힙 침출하기 시작했다.
1971년, 뉴몬트가 관리하는 남서아프리카 (현 나미비아) 추메브 및 콤바트 광산의 운영은 계약 노동 시스템과 아파르트헤이트에 대한 1971년-72년 나미비아 계약 노동자 파업 동안 중단되었다.
주요 성장.
1980년대에 뉴몬트는 콘솔리데이티드 골드 필즈 (콘골드), T. 분 피켄스, 미노르코, 핸슨 인더스트리즈, 제임스 골드스미스로부터의 다섯 번의 인수 시도를 저지했다. 이들은 뉴몬트를 해체하고 자산을 매각하여 주주 가치를 높이려고 했다.
1987년, T. 분 피켄스의 63억 달러 입찰에 맞서 회사는 모든 주주에게 주당 33 미국 달러의 특별 배당을 지급했는데, 이는 22억 미국 달러의 현금이었고 그 중 17억 5천만 미국 달러는 차입된 것이었다. 이 부채를 줄이기 위해 회사는 모든 구리, 석유, 가스, 석탄 지분을 포함하는 자산 매각 프로그램을 추진했다.
구조조정의 추가 단계로, 회사는 1988년 본사를 뉴욕시에서 덴버로 이전했다. 10년 후, 뉴몬트 마이닝 코퍼레이션과 뉴몬트 골드 컴퍼니는 자산을 통합하여 통합된 글로벌 금 회사를 설립했다. 양사의 주주들은 뉴몬트 골드 운영의 매장량, 생산 및 수익에 동일한 이해관계를 가졌다.
이후 뉴몬트는 산타페 철도 (애치슨, 토피카 &amp; 산타페 철도의 이전 자회사로, BNSF를 탄생시킨 합병을 준비하며 매각됨)와 합병하여 북미 최대의 금 생산자가 되었다.
2000년 6월 21일, 뉴몬트는 배틀 마운틴 골드와의 합병을 발표했다. 합병은 2001년 1월에 완료되었다.
2002년 2월, 뉴몬트는 노르망디 마이닝과 프랑코-네바다 인수를 완료했다. 뉴몬트는 노르망디 인수에 대해 앵글로골드와 경쟁했다. 남아프리카 회사를 최종적으로 제치고 뉴몬트는 연간 8백만 온스를 초과하는 생산량으로 세계 최대의 금 생산자가 되었다.
2007년에 회사는 150만 온스의 기존 헤지 북을 없애 뉴몬트를 세계 최대의 비헤지 금 생산자로 만들었다. 이듬해 뉴몬트는 미라마르 마이닝 코퍼레이션과 캐나다 북극에 있는 호프 베이 광상을 인수했다.
2009년 뉴몬트는 앵글로골드 아샨티로부터 보딩턴 금광의 나머지 3분의 1 지분을 매입하여 소유권을 100%로 늘렸다.
2011년 4월, 회사는 캐나다의 프론티어 골드 인수를 23억 캐나다 달러에 완료했다. 이로써 회사는 세계에서 두 번째로 큰 금 생산자가 되었다.
2017년, 뉴몬트는 온스당 924 미국 달러의 총유지비용으로 565만 온스의 금을 생산했다. 회사는 연간 7억 8천만 미국 달러의 조정 순이익을 보고했으며, 순부채를 8억 미국 달러로 더 줄였다.
2019년, 캐나다의 골드콥을 100억 달러에 인수했다. 2023년 5월, 뉴몬트는 뉴크레스트 인수에 대한 조건을 합의했다. 거래는 2023년 11월에 완료되었다.
골드콥은 이전에 문서화된 인권 침해로 대중의 감시를 받았는데, 여기에는 광산 운영 근처에 사는 지역 어린이들의 심각한 질병으로 이어진 강물 오염이 포함된다 (https://theviolenceofdevelopment.com/the-true-cost-of-gold-in-honduras/)
인도네시아 술라웨시 바얏만.
2004년 8월, 인도네시아 환경부는 뉴몬트에게 민사 소송을 제기했다. 이는 회사의 미나하사 라야 광산에서 나온 광미가 바얏만을 오염시켰다는 주장이었다. 회사는 인도네시아 법원에서 오염 혐의를 입증할 수 없다는 판결을 받아 무죄를 선고받았다.
2009년, 여러 NGO 단체들은 가나의 아켑 프로젝트로 뉴몬트에 다보스 퍼블릭 아이 상(순수 이익 지향적 세계화에 대한 비판)을 수여했다. 뉴몬트는 이 상이 "사실을 왜곡하려는 의도가 분명한" 여러 문단을 근거로 수여되었다고 밝혔다.
2010년, 뉴몬트는 아하포 광산에서의 시안화물 유출을 "적절하고 시기적절하게" 방지, 보고, 조사하지 못한 이유로 가나 환경보호청으로부터 490만 달러의 벌금을 부과받았다.
2025년 5월, 뉴몬트 코퍼레이션은 회사의 카디아 금광에서 발견된 환경 위반으로 뉴사우스웨일스 환경 보호국으로부터 35만 달러의 벌금을 부과받았다. 환기 시설은 2021년부터 2023년 사이에 다섯 차례에 걸쳐 공기 중 고체 먼지 입자 한도를 초과했다. 벌금 외에도 뉴몬트는 뉴사우스웨일스 기후 변화, 에너지, 환경 및 수자원부에 새로운 먼지 모니터링 시스템을 구축하는 데 6만 1천 5백 달러를 지불하라는 명령을 받았다.
이전 운영.
뉴몬트는 최근 몇 년간 여러 운영을 인수하고 매각했다.
바투 히자우 광산은 PT. 암만 미네랄 누사 틍가라(이전에는 PT 뉴몬트 누사 틍가라로 알려짐)가 운영하는 노천 구리-금 광산이다. 이 광산은 PT. 프리포트 인도네시아의 그라스베르그 광산에 이어 인도네시아에서 두 번째로 큰 구리-금 광산이다. 이 광산은 인도네시아의 수도 자카르타에서 동쪽으로 떨어진 서누사틍가라주의 섬인 숨바와섬에 위치하며, 더 정확히는 서숨바와 리젠시의 남부에 있다. 이 광산은 1999년 반암 구리 광상 발견에 기반한 10년간의 탐사 및 건설 프로그램의 결과이다. 생산은 2000년에 시작되었다.
이 광산은 "트럭 및 삽" 노천 채굴 방식을 사용하며, 반자체 분쇄기와 볼 밀로 광석을 처리한 후 부유 회로를 거친다. 최종 제품은 농축된 구리-금 정광으로, 베네테 항구의 여과 및 저장 시설로 펌핑된다.
1984년, 뉴몬트 코퍼레이션은 개념 연구를 수행하여 발리주 동쪽의 섬 호 지형이 에피서멀 금 광물화에 유망하다고 판단했다. 1985년 9월 PT. 푸쿠아푸 인다와 합작 투자를 설립하고 롬복섬과 서숨바와 리젠시 섬에 걸쳐 광구 신청을 제출했다. 1986년, 인도네시아 정부와 조업 계약을 체결했다.
1987년, 지역 지구화학 샘플링 프로그램이 시작되었다. 산악 지형과 정글로 덮인 지형으로 인해 샘플은 주로 미사 개울 퇴적물 샘플로 구성되었다. 총 36개의 금 이상대가 생성되었고 추가 탐사를 위해 우선순위가 부여되었다. 1989년, 숨바와섬 남서부 해안 근처에 위치한 세조롱 배수구에서 중요한 구리 및 금 이상대가 확인되었다. 이상대에 대한 현장 조사를 통해 강바닥에서 변성 및 구리 얼룩이 있는 섬록암 부석 샘플이 확인되었으며, 이어서 그린 크릭 내 노두에서 강한 석영 황철석 스톡워크와 풍부한 구리 얼룩이 확인되었다.
1990년 숨바와섬에서의 광물 탐사는 바투 히자우 광산으로 개발될 구리 광물화의 발견으로 이어졌다. 이 광상은 발견된 노두인 밝은 녹색 산화 구리 광상의 이름을 따서 명명되었다. 인도네시아어로 "바투 히자우"는 "녹색 바위"를 의미한다. 다음 10년 동안 PT 뉴몬트 누사 틍가라는 자원량을 확정하고 광산 개발 및 필요한 인프라 구축을 시작했다. 1991년에 코어 시추가 시작되어 1996년까지 계속되었다. 타당성 조사는 1996년 2월에 완료되었다. 타당성 조사는 추가 시추 데이터를 기반으로 업데이트된 광산 계획, 담수에서 해수 처리로의 변경, 분산 디젤 발전에서 중앙 석탄 화력 발전소로의 변경을 반영하기 위해 1996년 7월에 수정되었다. 스미토모와는 1996년 7월에 파트너십 계약을 체결하여 스미토모가 바투 히자우 프로젝트의 지분 파트너이자 공동 관리자가 되었다.
인도네시아 정부는 1997년에 타당성 조사를 승인하여 같은 해에 건설을 시작할 수 있었다. 추가 시추 프로그램은 1996년부터 1998년까지 광상을 계속 정의했다. 초기 바투 히자우 프로젝트의 총 자본 비용은 18억 달러였다. 바투 히자우 광산은 지금까지 건설된 가장 큰 "그린필드" 광산 프로젝트였다. 1999년에 건설이 완료되었고 다음 해에는 바투 히자우에서 광석을 생산하기 시작했다.
2016년, 뉴몬트 마이닝 코퍼레이션은 인도네시아에서 바투 히자우 구리 및 금 광산을 운영하는 PT 뉴몬트 누사 틍가라의 소유 지분을 PT 암만 미네랄 인터내셔널에 성공적으로 매각했다.
지질 및 광석 매장량.
바투 히자우의 광체는 반암 구리 유형이며 높은 금 성분을 포함하고 있는데, 이는 동남아시아의 이러한 구리 광상에서 흔히 볼 수 있는 특징이다. 동남아시아의 반암 구리 광상의 모암은 일반적으로 섬록암 및 석영 섬록암이다. 황동석 및 휘동석과 같은 구리 황화물은 이러한 광상의 금 성분과 자주 관련되어 있다.
2022년 말 현재, 바투 히자우는 구리 0.37%, 금 0.31g/t의 광석 8억 3백만 미터톤의 매장량을 보유하고 있으며, 이는 구리 6,609백만 파운드 및 금 8.1백만 온스에 해당한다.
채굴 및 제련.
바투 히자우는 노천 광산이다. P&amp;H 4100 전기 삽을 사용하여 채굴면에서 광석을 제거하고 캐터필러 793C 운반 트럭(사진)에 적재한다. 각 운반 트럭은 의 광석을 운반할 수 있다. 트럭은 삽에서 1차 크러셔로 광석을 운반한다. 분쇄된 광석은 너비 , 길이 의 컨베이어를 통해 제련소로 보내진다. 광산의 일일 생산량은 광석과 폐기물을 합쳐 평균 이다. 광산에서 나오는 광석의 평균 구리 함량은 0.49%, 평균 금 함량은 0.39g/t이다.
분쇄된 광석은 반자체 분쇄기와 볼 밀에 의해 크기가 더 줄어든다. 분쇄된 후 부유 회로를 거쳐 구리 32%, 금 19.9g/t의 농축액을 생산한다. 이 제련소는 89%의 구리 회수율을 달성한다. 슬러리 농축액은 농축되어 길이의 파이프를 통해 베네테 항구로 운송되며, 그곳에서 슬러리에서 물이 회수된다. 항구의 농축액 저장고는 의 구리-금 농축액을 보관할 수 있다.
바투 히자우 광산에서 나오는 폐석은 우림에 폐기되며, 새로 생산되는 폐석을 위한 공간이 부족해지고 있다. 환경 운동가들은 유황앵무 개체수 감소에 우려를 표하고 있다.
바투 히자우 광산 처리 작업에서 발생하는 광미는 해저 광미 처분(Submarine Tailings Disposal, STD)이라는 공정을 사용하여 대양에 폐기된다. 인도네시아는 현재 이 공정을 사용하는 유일한 국가이며, PT. 암만 미네랄 누사 틍가라는 이 방법이 회사에는 더 비용이 많이 들지만 환경적으로는 더 건전하다고 주장한다. 이 공정은 광미를 해안에서 떨어진 곳으로 파이프를 통해 운반하여 깊이의 낙하 지점에 버리는 것으로, 폐기물은 추가로 아래로 운반된다.
환경 주장의 근거는 심해에서는 산소 농도가 낮아 광산 폐기물에서 중금속이 환경으로 방출되는 산화 반응이 상당히 감소한다는 것이다. 이러한 환경 보존 주장은 가장 논란이 많다. 이는 해저 생태에 대해 알려진 바가 거의 없다는 사실을 고려하지 않으며, 해저 해류나 지질 활동으로 인해 폐기물이 얕은 물로 분산될 수 있다는 점(특히 해당 지역이 화산 활동 측면에서 매우 불안정하다는 점을 고려하면)도 고려하지 않는다. 또한 이 광산의 배출 파이프는 1999년 개업 이래 최소 세 차례 파손된 적이 있어 이러한 주장은 크게 도전받고 있다.
2016년 하계 올림픽 칠레 선수단은 2016년 8월 5일부터 21일까지 브라질 리우데자네이루에서 열린 2016년 하계 올림픽에 참가한 올림픽 칠레 선수단이다.
알로르 제도()는 인도네시아에 속한 열도로서, 소순다 열도의 동쪽에 위치한다.
알로르섬은 제도의 동쪽 끝에 위치하며 가장 큰 섬이기도 하다. 판타르섬은 알로르섬과 렘바타섬 사이에 위치한 제도에서 두 번째로 큰 섬이다. 작은 섬으로는 푸라섬, 레타, 트르나테(북말루쿠주의 트르나테와 혼동하지 말 것), 그리고 트레웽(Tereweng)이 있으며, 이들 모두 두 주요 섬 사이의 판타르 해협에 위치해 있다. 또한 마리사, 루사, 캄빙은 판타르섬 서쪽 해안의 알로르 해협에 위치한다. 행정적으로 알로르 제도는 알로르 리젠시(인도네시아어: kabupaten)를 형성하며 동누사틍가라주에 속한다. 이 리젠시는 17개의 구와 158개의 마을로 나뉘며, 면적은 2,928.88 km2이고 2020년 인구 조사 기준 인구는 211,872명이다. 2022년 중반 공식 추정치는 216,626명이었다.
제도 동쪽에는 옴바이 해협이 있어 웨타르섬과 아타우루섬으로부터 제도를 분리하며, 후자는 동티모르에 속한다. 남쪽으로는 알로르 해협을 건너 티모르섬의 서쪽 부분이 위치한다. 북쪽으로는 반다해가 있다. 서쪽으로는 렘바타섬, 그리고 나머지 순다 열도가 위치한다.
중국의 현대적인 커피 재배는 1988년에 시작되었다. 2016년과 2017년에 중국은 세계 20대 커피 생산국에 포함되었다. 중국에서 재배되는 커피의 98%는 윈난성에서 나온다.
프랑스 선교사가 19세기 후반에 윈난성에 커피를 들여왔고, 이것이 중국에 작물이 도입된 시점이다. 그러나 현대 중국의 커피 재배 산업은 1988년 중국 정부, 세계은행, 유엔 개발 계획이 공동으로 이 지역에 커피 재배를 도입하기 위한 프로그램을 시작하면서 시작되었다. 네슬레 또한 커피 재배를 장려하기 위해 일찍이 윈난성에 진출했다. 가장 큰 국내 인스턴트 커피 제조업체인 Hogood Coffee는 2007년에 설립되었으며 더훙 지역의 커피 재배에 많은 기여를 했다. Hogood는 계약 영농 방식을 통해 농지 통합을 허용하는 윈난성의 완화된 토지 사용 정책을 활용한다. 묘목은 Hogood가 심고, 수확된 커피콩은 Hogood가 구매하는 방식으로 농부들이 재배한다. 2013년, 윈난 커피 트레이더스는 이 지역 최초의 전문 커피 수출업체가 되었으며, 현재(2018년) 중국에서 윈난 스페셜티 커피의 가장 큰 수출업체이다.
중국의 국내 커피 소비는 국내 커피 생산 증가와 병행하여 증가했다. 2006년부터 2017년까지 중국의 커피 소비는 연평균 22% 성장했다.
화이트칼라 노동자들이 커피 소비의 주된 동력이다. 한 설문조사에서 화이트칼라 노동자들은 전체의 30%를 차지하며 가장 큰 소비자 집단이었고, 정부 관료, 학교 직원 및 단체에 근무하는 사람들이 15%를 차지했다. 프리랜서 및 커피 관련 종사자의 비율은 공공 기관과 비슷하다.
재배 및 품종.
거의 모든 국내 커피는 윈난성에서 생산되며, 생산량의 98%를 차지한다. 윈난성 내 주요 커피 생산 지역은 바오산시, 더훙, 그리고 푸얼시의 멍롄이다. 푸얼시 단독으로 전국 총 생산량의 60%를 차지한다. 커피가 재배되는 다른 성으로는 푸젠성과 하이난성이 있다.
푸젠성와 하이난성는 주로 로부스타 커피를 재배하는 반면, 윈난성은 아라비카를 재배하며, 카티모르(카투라-티모르 교배종)가 선호되는 품종이다.
마케팅 및 거래.
윈난성에서는 2016년에 생산량의 약 절반이 수출 시장으로 향했으며, 2억 8천만 달러의 수익을 창출했다. 대부분의 중국 커피 원두는 상업 등급이며, 주로 유럽 시장으로 보내지는 생두 형태이다. 미국 또한 중국산 원두의 수출 시장이며, 스타벅스는 2014년 1월부터 9월까지 미국으로 수입된 중국산 커피의 절반 이상을 구매했다. 윈난에 사무실을 둔 런던 기반 상품 거래업체 ED&amp;F Man의 커피 사업부인 볼카페(Volcafe)와 마이애미 기반 상품 거래업체 코엑스(Coex)와 같은 주요 무역 회사들은 가뭄이나 녹병으로 인해 전통적인 수출국에서의 공급 부족을 상쇄하기 위해 중국에서 원두를 조달한다.
전문 커피 재배의 등장은 2009년경 윈난성 멍롄(푸얼시)의 망장 농장 후시샹과 같은 초기 개척자들과 티모시 하인즈, 조슈아 재글먼, 색슨 라이트와 같은 산업 전문가들의 지원을 받아 시작되었다. 중국의 스페셜티 커피 생산량은 아직 전체 물량의 2% 미만이지만, 세계 최대 스페셜티 커피 박람회인 스페셜티 커피 협회(Specialty Coffee Association)에서 2018년 중국이 '초청국(portrait country)'으로 선정된 것은 중국이 스페셜티 등급 커피 생산국으로서 인정받고 있음을 강조한다.
충칭시는 국내 최대 커피 거래 허브로 부상했다. 충칭 커피 거래소는 충칭 에너지 그룹이 국내산 커피와 동남아시아산 커피 모두를 위한 거래 플랫폼으로 설립했다. 이 거래소는 충칭시의 교통 허브 역할을 활용한다. 이 도시는 일대일로의 회랑인 충칭-신장-유럽 화물열차의 출발점이다. 푸얼시 또한 윈난 커피 거래소가 2016년 1월에 운영을 시작하면서 커피 거래 허브가 설립되었다.
콜롬비아의 커피 생산은 부드럽고 균형 잡힌 커피콩을 생산하는 것으로 명성이 높다. 콜롬비아의 연평균 커피 생산량 1,150만 자루는 브라질, 베트남에 이어 세계에서 세 번째로 많지만, 아라비카 품종으로는 가장 많다. 이 커피콩은 미국, 독일, 프랑스, 일본, 이탈리아로 수출된다. 대부분의 커피는 콜롬비아 커피 재배 축 지역에서 재배되며, 다른 지역에서는 생산량보다 품질에 중점을 둔다. 예를 들어 시에라네바다데산타마르타산 지역이 그렇다. 2007년에 유럽 연합은 콜롬비아 커피에 원산지 명칭 보호 지위를 부여했다. 2011년 유네스코는 콜롬비아의 "커피 문화 경관"을 세계유산으로 지정했다.
커피나무는 1790년경에 콜롬비아에 전파되었다. 콜롬비아에 커피가 존재했다는 가장 오래된 기록은 예수회 사제인 호세 구미야에게 귀속된다. 그의 저서 《오리노코 삽화》(1730)에서 그는 메타강이 오리노코강으로 흘러들어가는 근처의 타바헤 산타 테레사 선교지에 커피가 존재한다고 기록했다. 추가적인 증언은 카바예로 이 공고라 대주교-부왕(1787)으로부터 나오는데, 그는 스페인 당국에 제출한 보고서에서 지론(산탄데르)과 무소(보야카) 근처 북동부 지역에 커피 작물이 존재한다고 기록했다.
초기 재배.
첫 커피 작물은 콜롬비아 동부에 심어졌다. 1808년에는 베네수엘라 국경 근처 쿠쿠타 항구에서 100자루(각 60kg)의 생두가 수출되면서 첫 상업 생산이 등록되었다. 프란시스코 로메로라는 이름의 사제는 이 나라 북동부 지역에 커피 작물을 전파하는 데 큰 영향을 미쳤다고 알려져 있다. 살라사르 데 라 팔마스 마을 교인들의 고해성사를 들은 후, 그는 속죄의 대가로 커피를 재배하도록 요구했다. 커피는 산탄데르주, 노르테데산탄데르주, 쿤디나마르카주, 안티오키아주, 그리고 역사적인 칼다스주 지역에 자리 잡았다.
이러한 초기 발전에도 불구하고, 커피가 콜롬비아 수출품으로 자리 잡은 것은 19세기 후반에 이르러서였다. 당시 세계 경제가 크게 확장되면서 콜롬비아 지주들은 국제 시장에서 매력적인 기회를 찾을 수 있었다. 점차 미국은 세계에서 가장 중요한 커피 소비국이 되었고, 독일과 프랑스는 유럽에서 가장 중요한 시장이 되었다.
당시 콜롬비아의 대지주들은 국제 시장의 확장이 제공하는 새로운 기회를 이미 활용하려 노력했다. 1850년에서 1857년 사이에 콜롬비아는 담배와 퀴닌 수출에서 상당한 증가를 경험했고, 그 후에는 가죽과 살아있는 소도 수출했다. 이러한 초기 농산물 수출 노력은 너무 취약한 것으로 판명되었다. 실제로 이들은 견고하고 다각화된 수출 플랫폼을 구축하려는 시도라기보다는 당시 높은 국제 가격으로부터 최대의 수익성을 찾으려는 반작용적 시도에 불과했다. 이들 부문의 생산은 국제 가격의 호황이 끝나면서 하락세에 접어들었고, 이에 따라 진정한 산업 통합이 저해되었다.
19세기에서 20세기로 넘어가는 시기에 국제 가격이 하락하면서 대규모 농장의 수익성은 급락했다. 설상가상으로, 새 세기 초에 발생한 천일 전쟁 또한 중요한 지주들에게 부정적인 영향을 미쳐 그들이 농장을 좋은 상태로 유지하는 것을 불가능하게 만들었다. 이러한 상황은 이들 생산자들이 농장을 더 발전시키기 위해 막대한 외채를 졌다는 사실과 맞물려 결국 그들을 파산시켰다. 산탄데르와 노르테데산탄데르의 커피 농장은 위기에 처했고, 쿤디나마르카와 안티오키아의 농장은 정체되었다.
대규모 농장에 영향을 미친 위기는 콜롬비아 커피 산업의 가장 중요한 변화 중 하나를 가져왔다. 1875년부터 산탄데르뿐만 아니라 안티오키아주의 일부 지역과 비에호 또는 올드 칼다스라고 불리는 지역에서 소규모 커피 생산자의 수가 증가하기 시작했다. 20세기 첫 수십 년 동안, 특히 안티오키아, 칼다스, 바예델카우카주, 톨리마주 북부 지역에서 내부 이주와 새로운 영토 식민지화를 통해 농촌 경제를 기반으로 한 새로운 커피 수출 모델이 이미 확고하게 자리 잡았다. 이러한 새로운 커피 모델의 확산과 대규모 농장에 영향을 미친 위기는 콜롬비아 서부 지역이 콜롬비아 커피 산업 발전을 주도하게 했다.
이러한 변화는 커피 시장에 진입하는 소규모 커피 농장 소유주들에게 매우 유리했다. 커피 재배는 토지를 영구적이고 집약적으로 사용할 수 있는 가능성을 제공했기 때문에 지역 농부들에게 매우 매력적인 선택이었다. 화전 농업을 기반으로 한 전통 농업의 생산 모델에서는 토지가 장기간 생산성이 없었다. 대조적으로, 커피는 주요 기술적 요구 사항 없이도 집약적인 농업을 가능하게 했으며, 자급 작물 재배를 희생하지 않음으로써 소규모 농장이 지배하는 새로운 커피 문화의 확대를 위한 조건을 조성했다.
1913년에 콜롬비아는 60kg 커피 자루 1백만 개를 수출했다. 이는 1930년 3백만 개, 1937년 4백만 개, 1943년 5백만 개, 1953년 6백만 개 이상으로 증가했다. 1930년에 콜롬비아는 세계에서 두 번째로 큰 커피 생산국이었다.
이 새로운 종류의 농촌 농민들이 국제 가격 변동에도 불구하고 상당한 성장 능력을 보여주었지만, 콜롬비아는 이 제품의 세계 시장에서 상대적으로 중요한 역동성을 가지지 못했다. 1905년에서 1935년 사이 콜롬비아 커피 산업은 1927년에 설립된 콜롬비아 커피 재배자 연맹(Federación Nacional de Cafeteros de Colombia)의 비전과 장기적인 정책 덕분에 역동적으로 성장했다.
지역 농부들과 소규모 생산자들이 연맹을 중심으로 단결하면서, 개별적으로는 불가능했을 물류 및 상업적 어려움을 극복할 수 있었다. 시간이 지남에 따라 1938년에 설립된 세니카페(Cenicafé)의 연구와 연맹의 농업 확장 서비스를 통해 재배 시스템이 개선되었다. 더욱 효율적인 공간 패턴이 개발되어 제품의 차별화를 가능하게 하고 품질을 뒷받침했다. 현재 콜롬비아의 커피 생산지는 전국의 모든 산맥과 기타 산악 지역을 포함하며, 50만 가구 이상의 커피 농가에 소득을 제공한다.
2011년 뉴욕 타임즈 기사에 따르면, 지구 온난화와 관련된 지역적 기후변화로 인해 콜롬비아 커피 생산량이 2006년에서 2010년 사이에 표준 단위인 132파운드 자루 기준으로 1,200만 자루에서 900만 자루로 감소했으며, 1980년에서 2010년 사이에 평균 기온이 섭씨 1도 상승하고 이전 몇 년간 평균 강수량이 25% 증가하여 커피나무 품종의 특정 기후 요구 사항을 방해했다고 주장했지만, 2011년부터 2018년까지 콜롬비아 커피 생산량은 1,420만 자루로 크게 증가했다.
콜롬비아 커피 재배 축.
커피 재배 축()은 커피 삼각지대()라고도 알려져 있으며, 콜롬비아의 파이사 지역의 일부이다. 이 지역에는 칼다스주, 킨디오주, 리사랄다주의 세 주가 있다. 이들 주는 총 면적이 13,873km2(5,356mi2)로 콜롬비아 영토의 약 1.2%를 차지하는 콜롬비아에서 가장 작은 주 중 하나이다. 총인구는 2,291,195명(2005년 인구 조사)이다. 2011년 유네스코는 이 지역을 세계유산으로 지정했다.
콜롬비아 커피 재배자 연맹.
콜롬비아 커피 재배자 연맹은 "후안 발데스" 마케팅 캠페인으로 잘 알려진 비영리 사업 협회이다. 이 연맹은 콜롬비아 커피의 생산과 수출을 촉진하기 위해 1927년에 사업 협동조합으로 설립되었다. 현재 대부분이 소규모 가족 농장인 50만 명 이상의 생산자를 대표한다. 연맹은 지역 대학에 보조금을 지급하고 연맹이 후원하는 연구 기관을 통해 커피 생산에 대한 연구 개발을 지원한다. 또한 연맹은 수출 품질 기준을 충족하는지 확인하기 위해 생산을 모니터링한다. 연맹은 1) 산업 보호, 2) 문제 연구, 3) 이익 증진이라는 세 가지 목표로 설립되었다. 후안 발데스 브랜드 콘셉트는 다른 나라의 커피와 혼합된 커피와 100% 콜롬비아 커피를 구별하기 위해 1981년에 개발되었다. 이 상표는 1983년 나귀에 커피를 싣고 가는 농민을 특징으로 한 첫 TV 광고에 등장했다.
이 문서는 유엔식량농업기구 (FAO)의 2023년 자료를 바탕으로 한 나라별 커피 생산량 목록이다. 이 자료는 가공된 커피 생산의 주요 재료인 그린 커피 빈 생산량을 다룬다. 분쇄 커피의 로스팅 및 포장은 생산국에서 수출된 후에 이루어지는 경우가 많다. 별도의 나라별 커피 수출량 목록을 참조하라.
커피는 많은 지역에서 현금작물이며, 수출을 위해 생산되는 양은 현지 수요를 크게 초과한다. 이들 국가 중 상당수는 세계 최대 커피 체인점 및 기업과 상당한 공급망 관계를 유지하고 있다. 종종 이러한 커피 체인점들은 공정 무역 및 지속농업 관련 우려를 완화하기 위해 시장 가격보다 프리미엄을 지불한다. 커피 시장에 참여하는 개발도상국들은 세계 커피 경제에 상당한 영향력을 행사한다.
2023년 세계 그린 커피 생산량은 1110만 미터톤이었으며, 브라질이 전체의 30.8%를 차지하며 선두를 달렸다. 다른 주요 생산국은 베트남 (17.7%)과 인도네시아 (6.8%)였다. 전 세계 커피의 41%는 남아메리카에서, 27%는 동남아시아에서, 17%는 아프리카에서, 10%는 중앙아메리카에서 생산되었다.
FAO에 따르면 2023년 총 81개 국가 및 지역에서 커피를 생산했으며, 53개국은 1,000톤 이상을 생산했고, 아래에 나열된 36개국은 10,000톤 이상을 생산했다. 생산량이 확인된 가장 작은 국가는 쿡 제도였으며, 단 370kg의 커피를 생산했다.
탄중판단(Tanjungpandan)은 인도네시아 방카블리퉁주 블리퉁섬에서 가장 큰 도시이다. 탄중판단은 블리퉁군의 수도이며, 블리퉁군 내 5개 구 중 하나를 구성한다. 면적은 378.45 km2이고, 2010년 인구 조사에서는 86,487명, 2020년 인구 조사에서는 103,062명이었다.
탄중판단 주민의 대다수는 하카족 중국인과 블리퉁 말레이족이다. 말레이족의 종교는 주로 무슬림이며, 중국인은 주로 불교, 가톨릭, 또는 개신교이다. 2020년 탄중판단시는 블리퉁군 전체에서 제곱킬로미터당 272명으로 가장 높은 인구 밀도를 기록했다.
탄중판단에는 H.A.S. 하난드조딘 국제공항이 있어 자카르타, 팡칼피낭, 팔렘방(팡칼피낭 경유)과 연결된다.
탄중판단은 블리퉁섬을 오가는 탄중판단 항구의 본거지이다. 2011년, 항만 당국은 블리퉁섬의 관광을 활성화하기 위해 여객 터미널을 설립했다. 터미널은 안드레아 히라타의 베스트셀러 소설이자 영화의 이름을 따서 라스카르 펠랑이 항구로 명명되었다. 터미널 설립은 관광 활성화와 섬 방문객을 위한 더 나은 시설 제공을 위한 중요한 단계였다.
이 도시는 또한 자연의 경이로움, 문화 체험, 가족 친화적인 활동을 제공하는 다양한 관광 명소로도 유명하다. 이 도시에서 가장 인기 있는 명소 중 하나는 시내 중심가 근처에 위치한 탄중펜담 해변이다. 구송 부기스는 다양한 레크리에이션 활동과 멋진 바다 전망을 제공하는 또 다른 해변 목적지이다. 쿨롱 케라믹은 탄중판단에 있는 레크리에이션 장소로, 호수나 채석장이 주요 명소이다. 원래 도자기 회사에서 사용되었던 이 지역은 나중에 방치되었다가 2010년 지방 정부가 재단장했다.
해변 외에도 박물관 및 동물원 탄중판단은 박물관과 동물원을 결합하여 방문객에게 교육적 경험을 제공하는 독특한 명소이다. 이곳은 믈라카 술탄국과 자와섬 사이의 국제 무역 섬으로서 블리퉁의 식민지 및 전 식민지 시대 역사와 유물을 전시하는 동시에 현지 야생 동물에 대해 배울 수 있는 다양한 동물을 선보인다.
2016년 하계 올림픽 코스타리카 선수단은 2016년 8월 5일부터 21일까지 브라질 리우데자네이루에서 열린 2016년 하계 올림픽에 참가한 올림픽 코스타리카 선수단이다.
브라질은 전 세계 커피 생산량의 약 3분의 1을 생산하여 세계에서 단연코 가장 큰 생산국이다. 약 에 달하는 커피 농장은 주로 환경과 기후가 이상적인 재배 조건을 제공하는 남동부 주인 미나스제라이스주, 상파울루주, 파라나주에 위치한다.
커피 작물은 18세기에 브라질에 처음 도착했으며, 1840년대에는 브라질이 주요 생산국이 되었다. 브라질 커피는 19세기 초 이민자들이 커피 농장에서 일하기 위해 오면서 번성했다. 전 세계 커피 생산량에서 차지하는 비중은 1920년대에 정점에 달했으나, 전 세계 생산량 증가로 인해 1950년대 이후 감소했다.
커피는 아메리카 대륙의 토착 식물이 아니었으며 브라질에 심어야 했다. 브라질 최초의 커피나무는 1727년 프란시스코 데 멜루 팔례타가 파라주에 심었다. 전설에 따르면 포르투갈인들은 커피 시장의 점유율을 노렸지만, 프랑스령 기아나 총독이 씨앗 수출을 꺼려 인접한 프랑스령 기아나로부터 씨앗을 얻을 수 없었다고 한다. 팔례타는 국경 분쟁 해결을 위한 외교 사절로 프랑스령 기아나로 파견되었다. 귀국길에 그는 총독의 아내를 유혹하여 그녀가 몰래 씨앗이 박힌 꽃다발을 건네주어 브라질로 씨앗을 밀수하는 데 성공했다.
커피는 파라주에서 퍼져 1770년 리우데자네이루에 도달했지만, 19세기 초 미국과 유럽의 수요가 증가하여 첫 번째 커피 붐이 일기 전까지는 국내 소비용으로만 생산되었다. 이 주기는 1830년대부터 1850년대까지 이어졌으며, 노예 제도의 쇠퇴와 산업화 증가에 기여했다. 1820년대에 리우데자네이루, 상파울루, 미나스제라이스주의 커피 농장은 빠르게 규모가 커졌고, 전 세계 생산량의 20%를 차지했다. 1830년대에는 커피가 브라질의 가장 큰 수출품이 되었고 전 세계 생산량의 30%를 차지했다. 1840년대에는 총 수출 및 세계 생산량에서 차지하는 비중이 모두 40%에 달하여 브라질이 최대 커피 생산국이 되었다. 초기 커피 산업은 노예에게 의존했다. 19세기 상반기에 150만 명의 노예가 농장에서 일하기 위해 수입되었다. 1850년에 외국 노예 무역이 불법화되자, 농장주들은 노동력 수요를 충족시키기 위해 점점 더 많은 유럽 이민자들을 고용하기 시작했다. 그러나 국내 노예 무역은 1888년 브라질에서 노예 제도가 마침내 폐지될 때까지 계속되었다.
두 번째 붐은 1880년대부터 1930년대까지 이어졌는데, 이는 브라질 정치에서 카페 콘 레이치("커피와 우유")라고 불리는 시기와 일치한다. 이 이름은 가장 큰 주들의 주요 산업을 나타낸다. 상파울루주의 커피와 미나스제라이스주의 유제품을 의미한다. 이 시기에는 브라질 정부가 커피 가격을 안정화하기 위한 보호주의적 관행인 가치화를 시작했다.
조나 다 마타 미네이라 지역은 1880년대 미나스제라이스주 커피 생산량의 90%, 1920년대에는 70%를 재배했다. 대부분의 노동자는 흑인 남성이었으며, 일부는 노예였고 일부는 자유인이었다. 점점 더 많은 이탈리아, 스페인, 일본 이민자들이 늘어나는 노동력을 제공했다. 커피콩을 시장으로 운송하기 위해 철도 시스템이 건설되었지만, 이는 화물과 승객 모두에게 필수적인 국내 운송을 제공하고 대규모 숙련 노동력을 개발하는 데도 기여했다. 성장하는 커피 산업은 수백만 명의 이민자를 끌어들였고, 상파울루를 작은 마을에서 개발도상국 최대의 산업 중심지로 변화시켰다. 1850년대 상파울루의 인구는 30,000명에서 1890년 70,000명, 1900년에는 240,000명으로 증가했다. 1930년대에는 백만 명의 인구를 기록하며 리우데자네이루를 제치고 브라질 최대 도시이자 가장 중요한 산업 중심지가 되었다.
20세기 초까지 커피는 브라질 국내총생산의 16%, 수출 수입의 4분의 3을 차지했다. 재배자와 수출업자 모두 정치에서 중요한 역할을 했지만, 그들이 실제로 정치 체제에서 가장 강력한 주체였는지에 대해서는 역사가들 사이에 논쟁이 있다. 1906년 2월의 타우바테 협정은 상파울루가 커피 무역에서 wielded했던 큰 정치적 영향력을 보여주는 분명한 사례이다. 과잉 생산으로 인해 커피 가격이 하락했으며, 커피 산업과 지역 커피 엘리트의 이익을 보호하기 위해 정부는 풍작을 매수하고 더 좋은 기회에 국제 시장에 커피콩을 판매하여 가격을 통제하기로 했다. 이 계획은 일시적인 가격 상승을 유발하고 커피 생산의 지속적인 확대를 촉진했다. 가치화 계획은 농장주들과 브라질 국가의 관점에서 성공적이었지만, 전 세계적인 과잉 공급으로 이어졌고 1930년대 대공황 당시의 피해를 증가시켰다.
1920년대에 브라질은 국제 커피 시장에서 거의 독점 상태에 있었고, 전 세계 커피의 80%를 공급했다. 1950년대 이후로 전 세계 생산량 증가로 인해 브라질의 시장 점유율은 꾸준히 감소했다. 점유율 감소와 정부가 수출 부문의 단일 작물 의존도를 줄이려는 노력에도 불구하고, 1960년까지 커피는 브라질 총 수출의 60%를 차지했다.
브라질의 첫 번째 커피 경제는 산투스 커피 지역의 상파울루 근처에서 성장했다. 상파울루 북쪽에는 파라이바 계곡이 있었는데, 이 지역은 한때 브라질 커피의 헤게모니를 쥐었던 오에스치 파울리스타의 본거지였다. 이 지역과 경제는 노예 노동 덕분에 성장했다. 이후 산업은 주로 이민자들을 커피 산업에 고용했다. 1888년 노예 제도가 폐지되었을 때 커피 산업은 이미 호황을 누리고 있었다. 이는 브라질 정부와 유럽의 국제적 압력에 의해 커피 경제를 더욱 확장시키기 위한 두 번째 노예 제도의 존재를 가능하게 했다. 두 번째 노예 제도의 정치와 경제는 브라질의 커피 생산에 확실히 영향을 미쳤다. 역사가 데일 토미치는 "두 번째 노예 제도의 개념은 19세기 산업화와 세계 경제 확장 과정에서 미국 남부, 쿠바, 브라질에 노예 상품 생산을 위한 광범위한 새로운 지역이 출현했음에 주목함으로써 노예 제도와 자본주의의 관계를 근본적으로 재해석한다"고 설명한다. 이러한 두 번째 노예 제도의 관점을 통해 19세기에 기원을 둔 오늘날 브라질 커피 산업을 설명할 수 있다. 노예 제도의 폐지가 노동 관행을 반드시 바꾼 것은 아니지만, 노동 역사의 변화를 촉진했다. 두 번째 노예 제도의 물결은 이름이 시사하듯이 합법적인 노예 제도를 폐지했을지 모르지만, 가혹한 노동 관행이나 인종 차별을 폐지하지는 않았다. 브라질의 사회 역사는 여전히 분리된 사회였다.
브라질의 두 번째 노예 제도가 사회 역사에 가장 크게 영향을 미친 방식 중 하나는 자본주의와 연결되어 있다는 사실이다. 상파울루의 전 노예들은 여전히 커피 산업의 중추였으며, 브라질을 산업화 국가의 지위로 끌어올렸다. 노예 해방 이전에도 19세기 초의 여러 판화와 이미지에는 커피밭에서 일하는 어두운 피부의 노예들이 묘사되어 있다. 에릭 매시슨(Erik Mathisen) 작가는 두 번째 노예 제도가 노예 제도 자체와 마찬가지로 자본주의와 연결되어 있다고 주장한다. 그리고 미국과 마찬가지로 브라질에서도 1880년대에 노예 제도는 전통적인 의미에서 겨우 명맥을 유지했지만, 부유한 농장주들은 노예에서 전 노예로의 사회적 지위 변화를 무시하고 노동 관행을 유지했다. 매시슨은 계속해서 다음과 같이 말한다. "쿠바의 설탕, 브라질의 커피, 미국의 면화는 수요가 높은 현금 작물이 되었을 뿐만 아니라, 그 생산은 농업과 노동의 과학적 관리에 대한 새로운 아이디어에 힘입어 새롭고 잔인한 노동 기술에서 영감을 얻었다..."
브라질 커피 산업의 많은 부분은 노동과 사회 역사와 관련이 있다. 두 번째 노예 제도는 아메리카 대륙의 설탕, 면화, 커피 산업에 뿌리를 두고 있다. 설탕 산업은 북미의 면화 산업과 마찬가지로 길고 복잡한 역사를 가지고 있다. 설탕은 구세계 전역으로 널리 퍼졌지만, 궁극적으로 현대 세계사에서 생산은 유럽인들에게 넘어갔다. 이 상품은 사회, 노동 역사뿐만 아니라 지리도 형성했다. 면화와 마찬가지로 이 상품은 높은 수익을 창출했으며 따라서 자본주의의 존재는 부인할 수 없었다. 데일 토미치(Dale Tomich)는 그의 많은 저작에서 설탕, 면화, 커피가 사람들이 삶을 영위하는 풍경을 영원히 변화시켰으며, 그 역사는 이러한 설탕 기반 사회의 진화를 목격했다고 지적한다. 자유 노동이 있었음에도 불구하고 19세기 국가의 궁극적인 목표는 세계 경제로의 경제 확장이었다. 따라서 자유 노동이든 비자유 노동 체제이든 국가는 여전히 노예 제도의 잘못을 시정하기보다는 경제 국가의 성장에 전념했다. 두 번째 노예 제도를 염두에 두고 이 세 가지 주요 상품을 볼 때, 커피는 설탕과 면화와 달리 19세기 브라질에서 더욱 두드러졌다. 두 번째 노예 제도의 정치와 경제는 브라질의 커피 생산에 확실히 영향을 미쳤다.
1960년대 이전에는 역사가들이 커피 산업을 너무 부끄럽게 여겨 일반적으로 무시했다. 커피는 식민지 시대의 주요 산업이 아니었다. 어떤 특정 지역에서는 커피 산업이 수십 년 동안 번성하다가 토양의 비옥도를 잃으면 다른 곳으로 옮겨갔다. 이러한 이동을 커피 전선(Coffee Front)이라고 불렀으며 서쪽으로 삼림 벌채를 촉진했다. 이러한 일시성 때문에 커피 생산은 특정 지역의 역사에 깊이 뿌리내리지 못했다. 독립 이후, 커피 농장은 노예 제도, 저개발, 정치적 과두제와 관련되었으며, 국가와 사회의 현대적 발전과는 관련이 없었다. 역사가들은 이제 이 산업의 중요성을 인식하고 있으며, 활발한 학술 문헌이 있다.
1990년대 규제 완화.
더 부드럽고 고품질의 커피를 선호하는 소비자의 취향 변화는 1980년대 말 국제 커피 협정의 수출 쿼터에 대한 의견 불일치를 야기했다. 1983년 협정의 유지된 쿼터와 함께 이러한 변화는 전통적인 품종에 비해 더 부드러운 커피의 가치를 높였다. 특히 브라질은 시장 점유율이 낮아질 것이라고 생각하여 쿼터 감축을 거부했다. 미국을 중심으로 한 소비자들은 더 높은 커피 품질과 비회원국에 대한 할인된 가격 판매 중단을 요구했다. 미국 관계자들은 브라질이 1980년 이후 세계 시장 점유율이 하락했음에도 불구하고 국가의 쿼터 감축을 수용하지 않으려는 의지에 대해 비판했다. 국영 브라질 커피 연구소의 조리오 다우스터(Jorio Dauster) 소장은 브라질이 협정의 도움 없이도 생존할 수 있다고 믿었다. 제때 합의에 도달하지 못하여 협정은 1989년에 결렬되었다. 결과적으로 이전에 재배 및 판매량을 규제하여 커피 가격을 통제했던 브라질 커피 연구소는 자유 시장을 위해 정부 개입을 제한하기 위해 폐지되었다. 이때까지 산업은 정부 규제가 규모의 경제를 선호했기 때문에 단순히 품질 관리 관리를 등한시했지만, 이제 커피 가공업체들은 전통적으로 낮은 품질과 대조적으로 더 높은 품질의 부문을 탐색하기 시작했다.
최대 커피 생산국.
커피 재배 면적이 가장 큰 브라질 6개 주는 미나스제라이스주(122만 헥타르), 이스피리투산투주(43만 3천 헥타르), 상파울루주(21만 6천 헥타르), 바이아주(17만 1천 헥타르), 혼도니아주(9만 5천 헥타르), 파라나주(4만 9천 헥타르)이다.
브라질은 지난 150년 동안 세계 최대의 커피 생산국이었으며, 현재 전 세계 커피 생산량의 약 3분의 1을 차지한다. 2011년 브라질은 생두 생산에서 세계 선두였으며, 베트남, 인도네시아, 콜롬비아가 그 뒤를 이었다. 브라질은 생두, 아라비카 커피, 인스턴트 커피의 총 생산량에서 독보적인 위치를 차지한다. 2011년 총 생산량은 270만 톤으로, 두 번째로 큰 생산국인 베트남의 두 배가 넘었다. 약 350만 명이 이 산업에 종사하고 있으며, 대부분 농촌 지역에 거주한다.
약 22만 개의 커피 농장이 이 산업에 종사하고 있으며, 농장은 브라질 국토의 약 을 차지한다.
농장은 주로 미나스제라이스주, 상파울루주, 파라나주 등 남동부 주에 위치하며, 이 지역의 환경과 기후는 이상적인 재배 조건을 제공한다. 미나스제라이스주만으로도 브라질 전체 생산량의 절반 가량을 차지한다. 대부분의 농장은 6월부터 9월까지 건기에 수확되며, 대부분의 열매가 익었을 때 한 번의 대규모 연간 수확이 이루어진다. 대부분의 국가에서는 아라비카 콩을 습식 가공(또는 워시드 커피라고도 함)하지만, 브라질의 거의 모든 커피는 건식 가공(또는 언워시드 또는 내추럴 커피라고도 함)한다. 전체 열매는 세척하여 햇볕에 8~10일 동안(또는 불리한 조건에서는 최대 4주까지) 말린다. 건조된 열매의 바깥층은 탈곡 과정을 거쳐 제거된 후, 콩은 분류, 등급화되어 60kg 자루에 포장된다.
코페아 속의 여러 종이 커피콩을 위해 재배될 수 있지만, 아라비카와 로부스타 두 종이 거의 모든 생산량을 차지한다. 아라비카는 생산량의 약 70%를 차지하며 브라질과 전 세계적으로 우위를 점하고 있으며, 로부스타는 나머지 30%를 차지한다. 브라질에서 아라비카 생산은 주로 아라비카가 거의 독점적으로 생산되는 미나스제라이스주가 주도하는 주요 커피 재배 클러스터에 위치한다. 로부스타는 주로 훨씬 작은 남동부 주 이스피리투산투주에서 재배되며, 이곳 커피의 약 80%가 로부스타이다. 최근에는 북서부의 혼도니아주가 시장에 진출하여 로부스타의 많은 부분을 생산한다.
커피 식물은 낮은 기온은 견딜 수 있지만 서리는 견디지 못한다. "흰 서리"라고 불리는 가벼운 서리는 수확할 체리로 자라는 꽃을 죽이지만, 다음 시즌에 나무에서 새로운 꽃이 다시 자란다. 흰 서리는 다음 해 수확에만 영향을 미치지만, 더 심한 서리인 "검은 서리"는 나무 전체를 죽이고 더 장기적인 결과를 초래한다. 검은 서리 후에는 새로운 식물을 심어야 하며, 나무가 열매를 맺기까지는 일반적으로 3~4년이 걸린다. 브라질은 서리에 취약한 유일한 주요 생산국이며, 브라질이 시장에서 차지하는 큰 비중 때문에 심한 서리는 세계 커피 가격을 상승시킬 수 있다. 이러한 심한 서리는 5~6년마다 수확에 영향을 미쳐 시장에 변동성을 야기한다.
1975년의 검은 서리.
1975년 7월 18일 파괴적인 검은 서리가 닥쳤는데, 파라나주, 미나스제라이스주, 상파울루주에 가장 큰 피해를 입혔다. 직후인 1975-76년 수확은 이미 3분의 2가 완료되었기 때문에 큰 영향을 받지 않았지만, 1976-77년 수확은 작물의 73.5%가 피해를 입어 더 심각했다. 커피 가격은 1976-1977년에 두 배로 올랐고, 1977년 8월 성공적인 수확이 있기 전까지는 다시 떨어지지 않았다. 마지막 심한 서리는 1994년에 발생했는데, 6월과 7월에 2주 간격으로 특히 심한 두 번의 서리가 닥쳤다. 1975년만큼 심각하지는 않았지만, 서리로 인해 상파울루와 파라나주와 같은 일부 주에서는 다음 해 수확량이 50-80% 감소했으며, 다음 해 세계 가격이 상승했다.
가공 산업은 분쇄/로스팅 커피와 인스턴트 커피라는 두 가지 distinct한 그룹으로 나뉜다. 분쇄/로스팅 커피 시장은 경쟁이 매우 치열하며 2001년에는 1,000개 이상의 회사가 있었다. 대조적으로 인스턴트 커피 시장은 4개 주요 회사가 시장의 75%를 차지할 정도로 매우 집중되어 있다. 브라질은 인스턴트 커피의 세계 최대 수출국이며, 인스턴트 커피는 총 커피 수출량의 10-20%를 차지한다. 두 가지 유형의 커피 모두 주로 세계 최대 커피 소비국인 미국으로 수출된다.
커피는 여전히 중요한 수출품이지만, 지난 50년 동안 그 중요성은 감소했다. 1850년대부터 1960년대까지 커피 수출이 총 수출에서 차지하는 비중은 50% 이상이었고, 1950년에는 63.9%로 최고치를 기록했다. 다른 수출 주도 부문이 확장되면서 이 비중은 1960년대에 감소하기 시작했다. 1980년에는 커피 수출이 12.3%로 감소했고 2006년에는 불과 2.5%를 차지했다. 브라질 자체는 2010년대 중반 미국을 제치고 세계 최대 커피 소비국이다. 1인당 기준으로 브라질은 14번째로 큰 소비국이며, 에티오피아와 함께 상당한 국내 소비를 가진 유일한 주요 커피 생산국이다.
브라질에서 커피 수출에는 세금이 없지만, 생두와 로스팅 커피 수입에는 10%의 세금이 부과되며, 인스턴트 커피에는 16%가 부과된다. 가공되지 않은 커피는 미국, 유럽 연합, 일본의 세 가지 주요 시장으로 무관세로 수출할 수 있지만, 로스팅 콩, 인스턴트 커피, 디카페인 커피와 같은 가공 커피는 EU에 7.5%, 일본에 10%의 세금이 부과된다. 미국으로의 수출은 무관세이다.
블루존 캐니언(Bluejohn Canyon)은 미국 유타주 동부 웨인군에 있는 슬롯 캐니언이다. 이 협곡은 캐니언랜즈 국립공원의 홀슈 캐니언 구역 경계 바로 남쪽에 있는 BLM 토지에 있다.
블루존 캐니언은 아마도 19세기에 이 지역에서 훔친 말을 보관했다고 알려진 존 그리피스라는 무법자의 이름을 따서 명명된 것으로 보인다. 그는 한쪽 눈은 파란색이고 다른 쪽 눈은 갈색이었으며 "블루 존"이라는 별명으로 알려졌다.
종종 캐니언랜즈 국립공원 내에 있다고 오해되지만, 블루존 캐니언은 실제로는 공원의 홀슈 캐니언 구역 남서쪽 BLM 토지에 있으며, 그린리버 마을에서 남쪽으로 떨어져 있다. 약 길이의 협곡 주류는 로버스 루스트 플랫에서 북북동 방향으로 흐르며, 홀슈 캐니언의 지류이다. 주류에는 또한 여러 지류 협곡이 있다. 블루존 캐니언의 전체 길이를 횡단하려면 기술적인 캐니어닝 기술과 장비가 필요하다.
블루존 캐니언은 2003년 아웃도어 전문가 애런 랠스턴이 바위에 팔이 끼어 멀티툴로 자신의 오른팔뚝을 절단할 수밖에 없었던 장소로 국제적인 주목을 받았다. 랠스턴의 닷새간의 시련은 그의 자서전 바위와 힘든 곳 사이에서에 묘사되었으며, 2010년 영화 127 시간으로 각색되었다.
2016년 하계 올림픽 우루과이 선수단은 2016년 8월 5일부터 21일까지 브라질 리우데자네이루에서 열린 2016년 하계 올림픽에 참가한 올림픽 우루과이 선수단이다.
이등병 에드워드 도널드 슬로빅(Edward Donald Slovik, 1920년 2월 18일1945년 1월 31일)은 제2차 세계 대전 중 탈영으로 군사재판을 받고 처형된 미군 병사였다. 그는 남북 전쟁 이래로 이러한 운명을 맞은 최초이자 유일한 미군 병사였다. 제2차 세계 대전 중 21,000명 이상의 미군 병사들이 탈영으로 인해 49건의 사형 선고를 포함하여 다양한 형벌을 받았지만, 슬로빅의 사형 선고만이 집행되었다. 이 사건은 1954년 윌리엄 브래드포드 휴이의 저서 The Execution of Private Slovik를 통해 대중의 관심을 받았으며, 이 책은 나중에 1974년 NBC TV 영화로 제작되었다.