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블랙번은 1934년 시러스-허메스 엔지니어링(Cirrus-Hermes Engineering)을 인수하여 항공기 엔진 생산을 시작했다. 그러나 당시 새로운 엔진 제품군이 개발 중이었고, 블랙번은 회사 설립 후 사명을 변경하기를 원했기 때문에 시러스-허메스 엔지니어링은 당분간 별도의 회사로 유지되었다.
1936년에 회사 이름이 블랙번 에어크래프트 리미티드(Blackburn Aircraft Limited)로 변경되었다.
1937년, 새로운 시러스 엔진이 확고한 입지를 굳히면서 엔진 제조가 모회사의 운영 부서로 이관되었고, 이로 인해 블랙번 시러스라는 이름이 탄생했다.
1937년이 되자 재무장 압력이 커졌고, 요크셔 공장은 생산 능력 한계에 다다랐다. 덤바턴 조선 회사인 윌리엄 데니 앤 브라더스(William Denny and Brothers)의 전무이사였던 모리스 데니(Maurice Denny)와 로버트 블랙번(Robert Blackburn)의 우연한 인연으로 덤바턴 바지 파크(Barge Park)에 새로운 블랙번 공장이 건설되었고, 1939년 블랙번 보타(Blackburn Botha)의 생산이 시작되었다.
블랙번은 1949년 제너럴 에어크래프트 리미티드(General Aircraft Limited)와 블랙번 앤 제너럴 에어크래프트 리미티드(Blackburn and General Aircraft Limited)로 합병되었다가 1958년에 블랙번 에어크래프트 리미티드(Blackburn Aircraft Limited)로 다시 돌아왔다.
영국 항공기 제조업체의 합리화 과정의 일환으로, 1960/1961년에 항공기 생산 및 엔진 사업이 각각 호커 시들리(Hawker Siddeley)와 브리스톨 시들리(Bristol Siddeley)로 흡수되었다. 블랙번이라는 이름은 1963년에 완전히 사라졌다.
미국 기업인 블랙번 에어크래프트 코퍼레이션(Blackburn Aircraft Corp.)은 1929년 5월 20일 디트로이트에 설립되어 미국 내 블랙번 에어플레인 &amp; 모터(Blackburn Airplane &amp; Motor Co., Ltd.)의 항공기 설계 및 특허권을 인수했다. 이 회사는 디트로이트 에어크래프트(Detroit Aircraft Corp.)가 90%, 블랙번 에어플레인 앤 모터(Blackburn Airplane &amp; Motor Co., Ltd.)가 10%의 지분을 소유했다. 계약에는 브라질을 제외한 북미 및 남미 지역의 이러한 권리와 캐나다의 특정 권리가 포함되었으며, 모든 특수 도구와 패턴은 영국 회사가 원가로 공급해야 한다는 조건이 있었다.
이 회사는 리즈의 올림피아, 셔번인엘멧, 브러(이스트요크셔), 덤바턴에 공장을 두고 있었다. 초창기에는 블랙번이 직접 마스키와 파일리 해변에서 항공기를 조종했으며, 회사는 또한 옛 영국 공군 홀름온스팔딩 무어(RAF Holme-on-Spalding Moor)를 이용했다. 리즈 공장에서 셔번인엘멧과 브러로 생산 공장이 이전되기 전에는 라운드헤이 공원에 있는 인근 비행장을 통해 올림피아 공장을 오가는 항공기가 운행되었다.
불타코(Bultaco)는 1958년부터 1983년까지 스페인에서 2행정 오토바이를 제조했던 제조업체였다.
2014년 5월, 새로운 불타코가 발표되었다.
불타코 오토바이 회사의 기원은 1958년 5월로 거슬러 올라간다. 프란체스크 "파코" 불토(Francesc "Paco" Bultó)는 1944년에 설립된 몬테사(Montesa) 오토바이 회사의 이사였다. 수년간 꾸준한 성장과 로드 레이싱에서의 성공 이후, 몬테사는 1957년 더 큰 시설로 이전했다. 이 이전은 장기화되어 생산에 차질을 빚었고, 스페인 경제는 침체기에 접어들었다. 이러한 불황은 불토와 다른 고위 이사인 페레 페르마니에르(Pere Permanyer) 사이의 불화를 심화시켰다. 경제적인 이유로 페르마니에르(대주주)는 회사가 레이싱에서 철수해야 한다고 생각했다. 레이싱 프로그램의 원동력이자 회사 기술 전문성의 상당 부분을 담당했던 불토는 이에 격렬하게 반대했다. 타협점을 찾지 못하자, 불토는 몬테사를 떠나 다른 사업에 집중하기로 결정했다. 예상대로, 몬테사의 레이싱 부서 직원들도 곧장 회사를 떠났다.
불타코의 설립.
새 회사를 설립하자는 제안은 며칠 후, 몬테사 레이싱 부서의 전직 직원들이 불토 수녀를 회의에 초대했을 때 나왔다고 한다. 레이싱계로 돌아가고 싶었던 그들은 불토 수녀에게 새 회사를 설립하는 것이 가장 큰 희망이라고 설득했다. 불토가 소유한 옛 농장의 매우 원시적인 환경에 공장을 차린 후, 상황은 빠르게 진전되었다. 1959년 3월 24일, 불타코는 기자회견을 열고 첫 모터사이클인 125cc 불타코 트랄라 101(스페인어로 채찍을 뜻함)을 출시했다. 불과 두 달 후, 불타코는 첫 스페인 그랑프리에 출전하여 상위 10위 중 7위를 차지했다.
부쉐론(Boucheron)은 파리 방돔 광장 26번지에 위치한 프랑스의 고급 주얼리 및 시계 브랜드로, 케링 그룹 소유이다. 엘렌 풀리-뒤케느는 2015년부터 CEO를, 클레어 슈안은 2011년부터 크리에이티브 디렉터를 맡고 있다.
부쉐론은 시계와 주얼리를 제조하며, 향수 브랜드 라이선스를 보유하고 있다. 시계 및 주얼리 제작 부문은 150년 이상 이어져 왔다. 최초의 향수 "부쉐론"은 1988년에 출시되었으며, 22종 이상의 남성 및 여성 향수가 출시되었다. 2011년부터 부쉐론 향수는 인터퍼퓸(Interparfums)의 라이선스 하에 개발, 생산 및 유통되고 있다.
부쉐론 국제 다이아몬드 감정.
부쉐론은 다이아몬드의 가치를 결정하는 분류 시스템을 개발했으며, 이는 다이아몬드의 국제 통화를 기준으로 개발되었다. 부쉐론의 감정 방식은 B.I.R.D.(부쉐론 국제 다이아몬드 감정)라는 이름으로 등록되었다. 이 독창적인 분류 시스템은 다이아몬드 품질 평가에 기반하며, 두 가지 기준, 즉 투명도와 색상에 대한 종합적인 분석을 기반으로 한다. "투명도"와 "색상"이라는 두 변수가 교차하는 지점은 다이아몬드 품질에 대한 90/100에서 99/100 사이의 감정 점수를 부여한다. 부쉐론의 기준에 따르면 100/100은 해당 다이아몬드가 최고의 완벽함을 갖추고 있음을 나타낸다.
베르투 휴대폰.
부쉐론은 휴대폰 브랜드 베르투와의 합작 투자를 통해 세계 최초의 금과 보석으로 제작된 하이 주얼리 한정판 휴대폰을 선보였다. 이 협업은 부쉐론의 하이 주얼리 "매혹적인 부쉐론(Enchanting Boucheron)" 기념 컬렉션에서 영감을 받은 7가지 버전의 베르투 휴대폰으로 150주년을 기념하는 새로운 컬렉션으로 이어졌다. 코브라 모델은 로즈 골드 소재에 루비와 페어컷 다이아몬드, 에메랄드 눈을 세팅하여 8피스만 제작되었다. 로즈 골드 케이스에 다채로운 사파이어, 다이아몬드, 그리고 두 개의 사파이어가 세팅된 뱀 모티프의 파이썬 모델은 부쉐론의 주소인 방돔 광장 26번지를 기념하여 26피스로 출시된다.
부쉐론은 파리, 칸, 생트로페, 모나코, 베이루트, 런던, 샌프란시스코, 도쿄, 사이타마, 요코하마, 후쿠오카, 교토, 오사카, 히로시마, 오카야마, 나고야, 타이베이, 서울, 상하이, 홍콩, 쿠알라룸푸르, 두바이, 바쿠, 모스크바, 토론토, 알마티, 쿠웨이트 등 전 세계 34개 매장을 운영하고 있다. 또한, 부쉐론은 100개의 공식 리테일러에서도 판매된다.
에시티(Essity 또는 Essity AB)는 스웨덴 스톡홀름에 본사를 둔 위생 및 건강 제품 전문 스웨덴 다국적 기업이다. 2017년 임산물 회사인 SCA(Svenska Cellulosa Aktiebolaget)에서 분사하여 설립된 Essity는 전 세계 약 150개국에서 사업을 운영하고 있으며, 다양한 제품을 통해 전 세계 10억 명 이상의 사람들에게 서비스를 제공하고 있다. 에시티(Essity)라는 이름은 "essentials"와 "necessity"에서 유래되었으며, 필수적인 위생 및 건강 제품에 중점을 두고 있음을 나타낸다.
에시티의 제품군에는 개인 위생용품, 일반 티슈 제품, 전문 위생 솔루션, 의료용품이 포함된다. TENA, Tork, Libero와 같은 유명 브랜드로 잘 알려져 있다. 에시티의 제품은 일회용으로 설계되었으며, 티슈, 아기 기저귀, 생리대 등 여성용 위생용품, 요실금 제품, 압박 요법, 정형외과용 제품, 상처 관리 제품 등이 포함된다.
에시티는 약 36,000명의 직원을 보유하고 있으며, 2023년 순매출은 130억 유로에 달했다.
나이트롬(Nitrome, 니트롬), 즉 나이트롬 게임즈 리미티드(Nitrome Games Limited)는 런던에 본사를 둔 영국의 독립 비디오 게임 개발사이다. 이전에는 웹 브라우저용 유니티 기반 게임(이전에는 플래시 기반 게임)을 개발했지만, 현재는 모바일, 닌텐도 스위치, PS4 등 다양한 플랫폼에서 게임을 퍼블리싱하고 개발하며, 스팀(Steam)에도 몇 가지 게임을 출시했다.
나이트롬의 게임은 픽셀 아트 디자인과 만화 같은 외관, 모든 게임 시작 시 나오는 징글, 그리고 칩튠(Chiptune)을 사용하는 것이 특징이다.
나이트롬은 2004년 8월 10일, 두 명의 그래픽 디자이너 매튜 애널(Matthew Annal)과 헤더 스탠클리프(Heather Stancliffe)가 모바일 게임 제작을 목표로 설립했다. 하지만 이후 인터넷 기반 플래시 게임 제작 의뢰를 받기 시작했다. 나이트롬의 일부 게임에는 비디오 게임, TV 프로그램, 그리고 다양한 장르의 캐릭터에서 영감을 받은 캐릭터가 등장한다. 나이트롬의 온라인 게임은 웹사이트를 통해 출시되었으며, 미니클립(Miniclip), MTV 아케이드(MTV Arcade), PCH 게임즈(PCH Games)와 같은 다른 웹사이트에서도 라이선스를 구매할 수 있었다.
서창남순환로는 인천광역시 남동구 서창동에 있는 도로이다. 서창동 104-21을 기점으로 서창동 633-7을 종점으로 한 도로이며, 길이는 2.27km(2,272m)이다.
서창남순환로에는 서창2동행정복지센터 건물이 인접해 있다. 서창남로를 기준으로 서창2동을 순환하는 도로로 활용되고 있다. 서창남순환로와 가지길에는 원형로타리를 가지고 있고, 서창3교를 넘어서면 인천한빛초등학교가 있다.
서창2동을 둘러 순환하는 명칭으로 2012년 03월 28일 고시 및 효력이 발생하여 명칭이 제정 되었다.
서창2지구 LH휴먼시아1단지아파트 도서관부터 서창에코에비뉴아파트까지의 서창2동을 둘러서면서 순환하는 도로이다.
핌코(PIMCO) 또는 퍼시픽 인베스트먼트 매니지먼트 컴퍼니(Pacific Investment Management Company LLC)는 전 세계적으로 액티브 채권 운용에 주력하는 미국의 투자 운용사이다. 핌코는 채권, 주식, 기타 금융 자산을 포함한 다양한 자산군에 대한 투자를 공공 및 사모 시장에서 운용한다. 핌코는 전 세계 중앙은행, 국부펀드, 연기금, 기업, 재단, 기부금, 그리고 개인 투자자들을 위해 2조 달러 이상의 자산을 액티브하게 운용하는 세계 최대 규모의 투자 운용사 중 하나이다. 소버린 웰스 펀드 인스티튜트(Sovereign Wealth Fund Institute)에 따르면, 핌코는 운용자산(AUM) 기준 세계 6위의 자산 운용사이다.
핌코의 본사는 태평양 인근 캘리포니아주 뉴포트 비치에 있다. 핌코는 미주, 유럽, 아시아 전역의 22개 사무소에서 3,100명 이상의 직원을 보유하고 있다. PIMCO와 알리안츠 글로벌 인베스터스는 약 2조 5천억 유로 규모의 제3자 자산을 운용한다. 또한 핌코는 세계 최대 액티브 ETF 운용사이자 액티브 ETF를 최초로 도입한 운용사 중 하나이다.
트루 코퍼레이션(True Corporation) 또는 트루 코퍼레이션 퍼블릭 컴퍼니 리미티드(True Corporation Public Company Limited, 이하 true)는 태국의 통신 대기업이다. CP그룹(Charoen Pokphand Group)과 텔레노르의 합작 투자 회사로, 기존 트루 코퍼레이션과 DTAC가 동등한 파트너십 형태로 합병하여 디지털 시대의 요구를 완벽하게 충족할 수 있는 새로운 통신 회사를 설립했다. 트루는 태국 최대 케이블 TV 제공업체인 트루비전스(TrueVisions), 태국 최대 인터넷 서비스 제공업체인 트루 온라인(True Online), 태국 최대 이동통신 사업자 트루무브 H(TrueMove H), 그리고 AIS에 이어 2위와 3위를 차지한 DTAC 트라이넷(DTAC TriNet)을 보유하고 있다. 또한 트루 디지털(True Digital)이라는 브랜드로 TV, 인터넷, 온라인 게임, 휴대폰 등 엔터테인먼트 미디어 사업을 운영하고 있다. 2014년 8월 기준, 트루와 트루 텔레커뮤니케이션스 그로스 인프라스트럭처 펀드(True Telecommunications Growth Infrastructure Fund)의 시가총액 합계는 100억 달러에 달한다. 트루무브는 보다폰 그룹의 파트너이기도 하다. 2023년 3월 기준으로 차로엔 폭판드 그룹(Charoen Pokphand Group)과 텔레노르는 트루 주식의 30%를 동등하게 소유하고 있다. 트루는 유선 전화(NT(이전 명칭 TOT)의 양수자로서), 무선, 케이블 TV, IPTV 및 광대역 서비스를 운영한다.
텔레콤 말레이시아(Telekom Malaysia) 또는 텔레콤 말레이시아 베르하드(Telekom Malaysia Berhad, 줄여서 TM)는 1984년에 설립된 말레이시아의 통신 회사이다. 유선, 라디오, TV 방송 서비스를 제공하는 국영 전기 통신 회사로 시작하여, 현재는 국내 최대의 광대역 서비스, 데이터, 유선, 유료 TV, 네트워크 서비스 제공업체로 성장했다. TM은 4G 서비스인 TMgo를 출시하며 LTE (전기통신) 시장에 진출했다. TM의 850MHz 서비스는 2018년 1월 유니파이 모바일(UniFi Mobile)로 리브랜딩되었다.
TM은 28,000명 이상의 직원과 250억 링깃 이상의 시가총액을 보유한 국내 최대 규모의 정부 관련 기업 중 하나이다.
아사나는 아래 뜻을 함의한다.
버켄스탁(Birkenstock) 또는 버켄스탁 홀딩(Birkenstock Holding plc)은 샌들과 기타 신발로 유명한 독일의 신발 제조업체로, 스웨이드와 황마를 여러 겹 겹쳐 만든 곡선형 코르크 풋베드(밑창)가 발 모양에 맞춰 변형되는 것으로 유명하다. 1774년 요한 아담 버켄스탁(Johann Adam Birkenstock)이 설립하여 독일 라인란트팔츠주 노이슈타트(Wied)에 본사를 둔 이 회사의 초기 목표는 당시 많은 신발이 평평한 밑창을 사용했던 것과 달리 발을 지지하고 윤곽을 잡아주는 신발을 만드는 것이었다. 1896년에는 퍼스베트(Fussbett, 밑창)가 디자인되었고, 1925년에는 유럽 전역에서 버켄스탁이 판매되었다.
1966년, 마고 프레이저(Margot Fraser)가 버켄스탁을 미국에 처음 선보였다. 미국에서는 건강식품점에서 판매되면서 1970년대 히피족과 연관 지어지게 되었다.
오션 네트워크 익스프레스(Ocean Network Express) 또는 오션 네트워크 익스프레스 홀딩스(Ocean Network Express Holdings, Ltd., ONE)는 일본 해운 회사인 일본우선(Nippon Yusen Kaisha), 미쓰이 O.S.K. 라인스, 그리고 K 라인이 공동 소유한 일본의 컨테이너 운송 및 해운 회사이다. 2017년 합작 투자로 출범한 ONE은 모회사의 컨테이너 해운 사업을 이어받았으며, 총 선대 용량은 약 140만 TEU에 달한다.
ONE은 새롭게 출범하는 모든 선박과 컨테이너를 눈에 잘 띄고 눈길을 끄는 자홍색으로 도색하기로 결정했다(냉장 컨테이너는 반대 색상인 흰색 바탕에 자홍색 글씨가 있음). 자홍색 색상 구성은 모회사가 위치한 일본의 국가적 상징 중 하나인 벚꽃에서 영감을 받았다. 다른 소유 선박들도 자홍색으로 도색될 예정이다.
레이몬드 웨일(Raymond Weil) 또는 레이몬드 웨일 제네브 SA(Raymond Weil Genève SA)는 1976년 레이몬드 웨일과 시몬 베다에 의해 제네바에서 설립된 스위스 고급 시계 제조업체이다. 시몬 베다와 그녀의 아들은 1996년 회사를 떠나 베댓(Bedat &amp; Co.)을 설립했다.
웨일은 2002년 은퇴할 때까지 회사를 이끌었고 2014년에 세상을 떠났다. 웨일의 손자인 엘리 베른하임이 2014년부터 CEO를 맡고 있다.
웨일은 처음에는 제네바의 가판대에서 접이식 브리지 테이블을 통해 자신의 디자인을 판매했다. 이 제품군에는 전통적인 스프링 구동 방식과 톱니바퀴 구동 방식의 스위스 기계식 시계, 그리고 쿼츠 구동 시계가 모두 포함되었다. 그는 이러한 시계들을 국제적으로 저가 고급 시계 구매자들을 대상으로 마케팅했다.
2018년 7월, 회사는 영국 본사를 맨체스터의 성 베드로 광장으로 이전했다.
2023년, 이 브랜드는 최신 모델인 밀레짐 스몰 세컨즈(Millesime Small Seconds)로 시계계의 "오스카상"으로 불리는 제네바 시계 그랑프리(GPHG) 어워드에서 챌린지 상을 수상하면서 부활을 경험했다.
DB 쉥커(DB Schenker, )는 독일의 철도 운영사인 도이체반(Deutsche Bahn)의 물류 부문이다. 2002년 도이체반에 쉥커-슈틴네스(Schenker-Stinnes)라는 이름으로 인수되었다. 항공, 육상, 해상 운송, 계약 물류 부문으로 구성되어 있다.
쉥커 AG(Schenker AG)와 그 자회사는 육상 운송, 항공 및 해상 운송, 계약 물류/SCM을 포함한 전 세계 물류 운영을 담당하며 DB 쉥커 그룹의 일부이다. 2016년부터 철도 화물 사업은 더 이상 DB 쉥커 레일(DB Schenker Rail)이라는 브랜드로 운영되지 않는다. 대신 DB 카고(DB Cargo)라는 브랜드로 독립된 사업부로 운영된다. DB 쉥커는 여러 산업 분야의 글로벌 및 국내 기업에 서비스를 제공한다. 특히 DB 쉥커는 애플, 프록터 앤드 갬블, 델, ASML, BMW 등 다국적 기업의 대규모 복잡한 공급망을 관리한다.
몰렉스(Molex LLC)는 전자, 전기 및 광섬유 연결 시스템 제조업체이다. 몰렉스는 데이터 통신, 의료, 산업, 자동차 및 가전제품을 포함한 다양한 산업 분야에서 10만 개 이상의 제품을 생산한다. 몰렉스는 개인용 컴퓨팅 분야에서 널리 채택된 몰렉스 커넥터를 선구적으로 개발한 것으로 유명하다. 몰렉스는 세계에서 두 번째로 큰 전자 커넥터 회사로 손꼽힌다.
몰렉스는 1938년 프레드릭 크레비엘에 의해 설립되었다. 이 회사는 몰렉스라는 산업 부산물 플라스틱으로 화분을 만드는 것으로 시작했다. 크레비엘은 석면 찌꺼기, 콜타르 피치, 석회석을 결합하여 이 소재를 개발했다. 몰렉스는 화분 외에도 소금통을 판매하다가 전기 커넥터와 센서 사업으로 사업을 확장했다. 이후 이 플라스틱으로 제너럴 일렉트릭(GE)을 비롯한 여러 가전 제조업체에 커넥터를 공급했다. 몰렉스는 2006년 우드헤드 인더스트리(Woodhead Industries)를 인수했는데, 이는 당시 몰렉스 역사상 최대 규모의 인수였다.
2005년 2월 14일, 몰렉스는 2004년 12월 31일로 마감된 6개월 실적을 발표했는데, 여기에는 2004년 9월 30일로 마감된 1분기 실적에 대한 일부 조정 사항이 반영되어 있다. 2005년 3월에는 몰렉스와 일부 임원 및 이사들을 상대로 허위 및 오해의 소지가 있는 진술을 통해 시장 가격을 인위적으로 부풀렸다는 집단 소송이 제기되었다. 2007년에는 1,050만 달러의 펀드와 이자를 합의했다.
2009년, 헤르만 지몬은 이 회사를 "히든 챔피언"의 사례로 언급했다. 이 기간 동안 몰렉스는 이미 전 세계 59개의 제조 공장을 운영하며 연평균 12%의 꾸준한 성장률을 기록했다. 또 다른 확장 전략에 따라 2011년에는 의료용 복합 3차원 전자 부품 생산을 시작했다.
2013년 9월, 코크 인더스트리즈는 몰렉스를 72억 달러에 인수했다. 코흐는 몰렉스가 일리노이주 라일(Lisle)에 있는 회사명과 본사를 그대로 유지하고 자회사로 운영될 것이라고 밝혔다.
2016년 11월, 몰렉스는 위스콘신에 본사를 둔 필립스-메디사이즈(Phillips-Medisize)를 인수했다. 사모펀드 투자 회사인 필립스-메디사이즈는 플라스틱 사출 성형 및 의료 기기 제조를 전문으로 한다. 필립스-메디사이즈는 약물 전달, 모바일 및 휴대용 의료기기, 주요 의약품 포장 및 진단 제품 등 다양한 제품과 서비스를 제공한다. 당시 전 세계 21개 지역에서 5,400명의 직원을 고용하고 있던 필립스-메디사이즈는 몰렉스의 간접 자회사로 운영되고 있다.
필립스-메디사이즈는 2025년 1월부터 흡입 약물 전달 장치 제조업체인 영국 기업 벡투라(Vectura)를 인수하는 등 제약 분야에서 추가적인 인수를 진행했다.
청소년 베이스볼5 월드컵()은 세계 야구 소프트볼 연맹 (WBSC)에서 주관하는 대회로 2년마다 열리는 혼성 베이스볼5 국제 대회이다. 2023년 튀르키예에서 첫 대회가 개최되었다.
첫 대회는 대륙별 예선을 거친 12개팀이 본선을 치뤘으나 2025년 2회 대회부터는 16개국으로 확장되었다.
Nutaku는 아일로 (기업)가 소유한 성인 게임 플랫폼으로, 주로 헨타이 게임을 제공한다. 캐나다에 위치한 Nutaku는 성인용 콘텐츠를 제공한다. 이 플랫폼은 브라우저, 다운로드 및 모바일 게임에 중점을 두고 있으며, 소액 결제와 구매 옵션을 제공한다. 2020년 초 기준 Nutaku의 등록 사용자는 5천만 명에 달한다. Nutaku는 액션 어드벤처, 대규모 다중 사용자 온라인 게임(MMORPG), 실시간 전략 게임, 타워 디펜스, 연애 시뮬레이션 게임, 방치형 게임, 트레이딩 카드 게임, 퍼즐, 턴제 전략 게임, 전략 비디오 게임, 비주얼 노벨, 키네틱 노벨, 가상 현실 등 다양한 장르의 500개 이상의 무료 및 유료 타이틀을 제공한다.
차이냐오(Cainiao, 정식 명칭: Cainiao Smart Logistics Network Limited, 菜鸟网络科技有限公司, 이전 사명: China Smart Logistics Network)는 알리바바 그룹이 8개 기업과 공동으로 2013년 5월 28일 설립한 중국 물류 기업이다. 2024년 3월 26일, 차이냐오 지분 약 64%를 보유한 알리바바는 나머지 36%의 차이냐오 지분을 인수할 것이라고 발표했다. 2018년 5월 기준, 차이냐오는 1,000억 위안(약 1,000억 원)의 기업 가치를 지닌 중국 최대 유니콘 기업 중 하나였다.
차이냐오는 중국 전역에 24시간 이내 배송을 보장한다. 또한 다른 물류 기업과 자원을 공유한다.
리오토 L6(, )는 중국 자동차 제조업체 Li Auto가 생산하는 레인지 익스텐더형 고급 소형 크로스오버 SUV이다. 또한 리오토의 여섯 번째 차량이자 L 시리즈의 네 번째 모델로, L7, L8, L9에 이은 모델이다. 리오토에서 가장 저렴한 모델로서, 출시 9개월 만에 20만 대가 넘는 판매량을 기록하며 빠르게 베스트셀러로 자리매김하였다.
야후 파이낸스(Yahoo Finance)는 야후! 네트워크의 일부인 미디어 자산이다. 주가, 보도자료, 재무 보고서, 그리고 자체 제작 콘텐츠를 포함한 금융 뉴스, 데이터, 논평을 제공한다. 또한 개인 재무 관리를 위한 온라인 도구도 제공한다. 다른 웹사이트의 유료 파트너 콘텐츠뿐만 아니라, 자사 기자팀의 자체 제작 기사도 게시한다. 시밀러웹에서 선정한 주요 뉴스 및 미디어 웹사이트 순위에서 야후 파이낸스는 20위를 차지했다.
2017년, 야후 파이낸스는 암호화폐 관련 뉴스를 볼 수 있는 기능을 추가했다. 비트코인과 이더리움을 포함한 9,000개 이상의 고유한 코인을 제공한다.
야후 파이낸스 비디오 콘텐츠는 애플 TV, 삼성 TV 플러스, 로쿠, 유튜브 등 커넥티드 TV와 기기를 통해 제공되고 있다.
프란체스코 라자로 과르디(, 1712년 10월 5일~1793년 1월 1일)는 이탈리아 상류층 출신의 화가이며 베네치아 파의 회원이다. 과르디는 그의 형제들과 함께 고전 베네치아파 회화의 마지막 일원 중 한 명으로 여겨진다.
그는 경력 초기에 형인 지안 안토니오 과르디와 함께 종교화를 제작했다. 1760년 그의 형이 죽은 후, 프란체스코는 베두타에 집중했다. 그의 초기 베두타 작품들은 카날레토의 영향을 받았었지만, 그는 점차 활기찬 붓놀림과 자유롭게 상상된 건축물을 특징으로 하는 느슨한 스타일을 선호했다.
프란체스코 과르디는 1712년 베네치아에서 트렌티노 출신의 귀족 가문에서 태어났다. 그의 아버지 도메니코(1678년 출생)와 그의 형제 니콜로, 지안 안토니오도 화가였으며, 1716년에 아버지가 사망한 후 가족 작업장을 물려받았다. 그들은 후에 프란체스코에게 귀속된 더 큰 규모의 의뢰에 모두 팀으로서 기여했을 것으로 추정된다. 그의 여동생 마리아 체칠리아(Maria Cecilia)는 당시 유명한 베네토-유럽 화가인 조반니 바티스타 티에폴로와 결혼했다.
1735년에 과르디는 미켈레 마리에스키의 작업장으로 옮겨, 1743년까지 그곳에 머물렀다. 그의 첫 번째 작품은 1738년 트렌티노의 비고 다누아니아에 있는 본당을 위해 만들어졌다. 이 기간 동안 그는 형인 지안 안토니오와 함께 작업했다. 프란체스코가 서명한 첫 번째 작품은 1739년경 작품인 《성체를 예배하는 성인》이다.
이 시기에 그의 작품에는 풍경화와 인물 구도가 모두 포함되었었다. 그의 초기 베두타는 카날레토와 루카 카를레바리의 영향을 받았다. 1757년 2월 15일, 과르디는 화가 마테오 파가니의 딸 마리아 마테아 파가니와 결혼했다. 그의 형 지안 안토니오가 사망한 1760년에 첫 아들 빈첸초가 태어났다. 그의 둘째 아들 자코모는 1764년에 태어났다.
1763년에 그는 무라노의 산 피에트로 마르티레 교회에서 알레산드로 마냐스코의 영향을 받아 준표현주의적 스타일로 《도미니코 성인의 기적》을 완성했다.
프란체스코 과르디의 가장 중요한 후기 작품으로는 1763년 베네치아의 도제 알비세 4세 모체니고의 선출을 위한 의식을 기념하는 12점의 캔버스 연작인 《도제의 만찬》이 있다. 말년에 카날레토가 그의 예술에 미친 영향력은 줄어들었는데, 이는 베니스의 카 도로에 있는 《피아체타》에서 확인할 수 있다. 1778년경에 그는 론세뇨의 한 교구 교회에서 《성 베드로와 요한에게 나타난 성 삼위일체》를 묘사한 엄숙한 그림을 그렸다.
1782년, 과르디는 베네치아 정부로부터 러시아 대공의 도시 방문을 기념하는 6점의 그림을 의뢰받았는데, 현재 그 중 2점만 남아 있으며, 나머지 2점은 교황 비오 6세의 방문을 기념하는 그림이다. 그해 9월 12일 그는 베네치아 미술 아카데미에 들어갔다.
1782년에 제작된 《80명의 고아를 위한 협주곡》(현재 뮌헨 소장)과 베르가모의 아카데미아 카라라에 있는 《계단이 있는 궁전의 정면》 등 후기 작품에서는 색채에 대한 관심이 더욱 강해졌다.
과르디는 1793년 카나레조(베니스)의 Campiello de la Madona에서 사망했다.
원숙한 스타일.
프란체스코와 그의 형 지안 안토니오 과르디의 작품 중 가장 저명한 작품은 풍경화가 아니라, 키에사 델란젤로 산 라파엘레 교회의 상부의 오르간석에 그려진 가볍고 스푸마토풍의 《토비트 이야기》이다. 온라인 예술 데이터베이스 사이트인 웹 갤러리 오브 아트에서는 다음과 같이 평했다.원근법, 조직화된 공중 공간, 티에폴로의 팔라디오스러운 견고함... 개인이 쓰는 컬러 필체 스타일로 바뀌었습니다. 이제는 매우 서예적이고 이제는 매우 흐릿합니다.과르디의 회화적 스타일은 작은 점묘법과 생동감 넘치는 붓놀림으로 인해 촉각의 표현이라는 뜻의 '피투라 디 토코'()로 알려져 있다. 이러한 느슨한 회화 스타일은 조반니 바티스타 피아체타와 세바스티아노 리치가 주료 사용했으며, 일부 종교적 주제에서는 페데리코 바로치의 볼로냐 스타일의 유쾌한 스푸마토를 떠올리게 한다. 이 점에서 그는 더 선형적이고 건축적으로 정확한 카날레토의 그림 스타일과 다르다. 이러한 스타일로 인해 과르디의 작품은 1세기 후에 프랑스 인상파 화가들에게 높은 평가를 받게 된다.
베두티스타인 카날레토는 고귀한 공화국이 세운 화려한 도시 건축물에 집중했다. 반면, 과르디의 작품에서는 건물이 종종 녹아내리고 탁한 석호 속으로 가라앉는 것처럼 보인다. 카날레토의 작품은 주로 복잡한 선형과 화려한 세부 묘사가 있으며, 화창한 낮 속의 베니스를 묘사했다. 과르디는 황혼녘 도시 위의 흐린 하늘을 그렸다. 그러나 이러한 비교는 사실을 단순화하게 된다. 왜냐하면 카날레토는 종종 단조로운 공동체 생활과 동네를 그려서 서사시적인 예술적 특징을 만들어냈고, 과르디는 때때로 베니스 공작의 의식을 그리는 것을 피하지 않았기 때문이다. 궁극적으로, 과르디의 그림은 소멸의 시작을 불러일으킨다. 그의 작품 속 시민들은 《산 마르쿠올라()의 석유 창고 화재》처럼 무너진 공화국을 구하지 못한 무능한 릴리퍼트 무리로 전락했다. 이는 나폴레옹의 평가에 따라, 카지노, 축제, 고용된 창녀들로 가득한 "유럽의 접대실"로 전락하며 급격히 쇠퇴하는 제국을 적절하게 묘사한 것이었다.
리틀 니모(Little Nemo)는 미국의 만화가 윈저 맥케이가 창작한 가상의 캐릭터이다. 맥케이의 초기 만화 '드림 오브 더 레어빗 핀드'에서 유래한 이 캐릭터는 이후 스핀오프 시리즈 리틀 니모 인 슬럼버랜드(Little Nemo in Slumberland)로 이어졌다. 매주 한 페이지씩 연재되는 이 만화는 니모가 환상적인 꿈을 꾸는 모습을 묘사했는데, 마지막 컷에서 니모가 깨어나는 장면이 등장한다. 이 만화는 만화 페이지의 형식, 색채와 원근법, 타이밍과 속도, 컷의 크기와 모양, 그리고 건축적 디테일을 비롯한 다양한 요소에 대한 실험적인 시도로 맥케이의 걸작으로 손꼽힌다.
리틀 니모 인 슬럼버랜드는 1905년 10월 15일부터 1911년 7월 23일까지 뉴욕 헤럴드에 연재되었다. 맥케이가 이 만화를 윌리엄 랜돌프 허스트의 뉴욕 아메리칸으로 가져가면서 이 만화의 제목은 "In the Land of Wonderful Dreams"로 바뀌었고, 1911년 9월 3일부터 1914년 7월 26일까지 연재되었다. 맥케이가 1924년 헤럴드로 돌아왔을 때, 그는 이 만화를 부활시켰고, 이 만화는 1924년 8월 3일부터 1927년 1월 9일까지 원래 제목으로 연재되었고, 맥케이가 허스트로 돌아왔다.
유럽 그린벨트(European Green Belt)는 냉전 시대에 철의 장막이 드리워진 지역에서 생긴 녹지 지대 혹은 그 지대를 보존하는 계획을 일컫는 뜻으로 당초에는 미하일 고르바초프에 의해, 현재는 국제자연보전연맹의 후원을 받고 있다. 유럽 그린벨트는 바렌츠해로부터 흑해 및 아드리아해에 이르는 생태망의 중추를 형성하는 것을 목표로 한다.
유럽 만화(European comics)는 유럽에서 제작된 만화이다. 만화 앨범은 매우 일반적인 인쇄 매체이다. 일반적인 앨범은 일반적으로 고품질 용지와 채색을 사용하여 대형 포맷으로 인쇄되며 일반적으로 24cm x 32cm(9.4인치 x 12.6인치)이고 약 48~60페이지이지만 100페이지가 넘는 예도 흔하다. 때때로 그래픽 노블이라고도 불리지만 이 용어는 유럽에서는 거의 사용되지 않으며 앨범이 종종 별도의 단편 소설로 구성되어 만화책과 그래픽 노블의 중간 어딘가에 위치하기 때문에 항상 적용되는 것은 아니다. 유럽 만화 장르는 땡땡의 모험, 아스테릭스와 같은 유머러스 모험 장르부터 텍스 윌러, 디아볼릭, 토르갈과 같은 성인 대상까지 다양하다.
카투니스트(cartoonist)는 카툰 (만화)(개별 이미지) 또는 만화(연속 이미지)를 그리고 쓰는 것을 전문으로 하는 시각 예술가이다. 카투니스트는 작업의 일부로 작품의 문학적 요소와 그래픽적 요소를 모두 제작한다는 점에서 만화 작가나 만화 일러스트레이터/아티스트와 다르다.
만화가는 소책자, 연재 만화, 만화책, 사설 만화, 그래픽 노블, 매뉴얼, 개그 만화, 스토리보드, 포스터, 셔츠, 책, 광고, 카드, 잡지, 신문, 웹툰, 비디오 게임 패키지 등 다양한 형식으로 작업할 수 있다.
UDTT(우당탕탕 소년단)는 SW 엔터테인먼트 소속의 대한민국 5인조 걸 그룹이다.
독곡로는 인천광역시 남동구에 있는 도로이다. 서창동 598을 기점으로 서창동 613을 종점으로하는 0.84km(841m)의 길이를 가진 도로이다.
독곡로는 2009년 11월 16일 고시 및 효력이 발생하여 독을 굽던 골짜기 마을이였다는 지역의 유래를 인용하여 제명되었다 한다. 매소홀로에서부터 걸재천로까지의 장수서창동의 내부도로 장수서창동 행정복지센터와 인천남동경찰서의 서창지구대의 위치가 존재한다.
독곡로의 가지번호 도로와 독곡로16번길로 서창남로와 인접해있으며 장아신로와 교차한다. 서창2동의 서창남순환로와도 가지번호가 닿아 연결되어 있다.
도로 및 시설물
청두 지하철 17호선()은 중국 쓰촨성 청두시에 청두 지하철.
학술원에 드리는 보고()는 체코의 문학가인 프란츠 카프카가 독일어로 집필한 단편 소설으로, 1917년 마르틴 부버의 잡지 &lt;유대인&gt;에 처음으로 게재되었다. 인간의 지성을 갖게 된 원숭이 붉은 페터가 스스로 학술원에 제출한 보고를 통해 자신이 사실상 인간으로 변해 가는 과정을 비관적인 문체로 묘사한다.
SN 2023ixf는 바람개비 은하에서 발생한 II형 초신성이다.2023년 5월 20일에 발생하였으며, +10.8의 겉보기 등급으로, 2023년의 초신성 중 가장 밝다. 본 초신성의 잔해는 중성자별, 혹은 블랙홀일 것으로 추정된다.
인공지능이 발견한 첫 번째 초신성으로서의 의의가 있다.
청두 지하철 18호선()은 중국 쓰촨성 청두시에 광역급행철도. 청두시, 젠양시, 천부공항을 연결하는 고속철도. 철도북역에서 중국서부국제엑스포시티역까지의 구간은 지하철 1호선과 평행하지만, 역이 적습니다.
주바레인 대한민국 대사관()은 바레인 마나마에 개설된 대한민국 외교부 소속의 대사관이다.
주볼리비아 대한민국 대사관()은 볼리비아 라파스에 개설된 대한민국 외교부 소속의 대사관이다.
제2차 세계 대전 동안 소련은 전쟁 포로들(POW)에 대해 다양한 잔혹 행위를 저질렀다. 이러한 행위는 내무인민위원부(NKVD)와 붉은 군대에 의해 수행되었다. 경우에 따라 이 범죄는 이오시프 스탈린과 소련 지도부에 의해 제재되거나 직접 명령되었다.
독일이 소련을 침공하기 전, 최근에 폴란드 일부와 발트 3국을 병합한 소련은 1940년 카틴 학살, 8,000명의 폴란드 육군 장교를 포함한 20,000명 이상의 폴란드 시민에 대한 일련의 , 그리고 발트 3국 국가 장교들에 대한 소규모 학살을 자행했다. 독일의 침공 이후, 소련은 주로 독일 포로들에 대한 다양한 학살을 자행했다. 가장 악명 높은 사건으로는 (1941-1942)에서 160명의 부상당한 독일 군인들의 고문과 살해, 1943년 에서 596명의 추축국 포로와 민간인의 고문, 강간 및 살해가 있다. 소련 구금 중 사망한 독일 포로들의 추정치는 35만 명 이상에서 100만 명에 달한다. 소련 구금 중인 독일 포로와 이탈리아 포로의 사망률은 각각 30% 이상과 70% 이상으로 높은 수치를 기록했다. 이는 소련이 전쟁 포로에 대한 인도적 처우를 지지한다고 공개적으로 선언했음에도 불구하고 이루어진 것이다.
약 150만 명의 추축국 유럽 포로들이 소련에 항복한 후 사망한 것으로 추정된다.
1939년–1941년.
차르 정부는 1907년 헤이그 협약을 비준했지만, 소련은 1929년 제네바 전쟁 포로 협약에 서명하지 않았다. 1931년 소련은 제네바 협약과 유사한 "전쟁 포로 법령"을 통과시켰지만, 이는 군 장교들에게 관습적으로 부여되는 많은 특권을 명시적으로 금지했다.
소련은 1941년 바르바로사 작전 전까지 제2차 세계 대전에 참전하지 않았다고 간주했지만, 1939년 9월 17일 이미 몰로토프-리벤트로프 조약에 따라 독일과 함께 폴란드를 침공했다. 폴란드와 소련 모두 실제로 서로 전쟁을 선포하지 않았기 때문에 국제법상 소련에 구금된 폴란드 전쟁 포로의 지위가 다소 불분명했고, 소련이 이들을 포로가 아닌 "반혁명군"으로 분류하는 데 도움이 되었다.
소련은 종종 항복 조건을 지키지 않았다. 일부 경우에는 항복 후 폴란드 군인들에게 자유를 약속하고 무기를 내려놓으면 체포하기도 했다. 이는 장군과 장군 등이 지휘하는 군인들에게도 발생했다. 소련의 포로에 대한 처우에는 "총격이나 총검을 통한 고문, 굴욕, 강도 및 살해와 같은 보복"이 포함되었다. 일부 폴란드 군인들은 수많은 사건에서 체포된 직후 살해당했다. 당시 소련 잔혹 행위의 가장 두드러진 희생자는 9월 22일 포로로 잡힌 장군이었으며, 그는 부관과 함께 심문을 받고 총살당했다. 그 무렵 NKVD는 이후 포로로 잡힌 약 300명의 폴란드 수비대도 처형했다. 9월 24일, 의 여파로 25명의 폴란드 포로가 살해당했다. 9월 25일, 소련은 자모시치 인근 마을의 폴란드 군 병원에서 직원과 환자들을 살해했으며, 타데우시 피오트로우스키는 이와 관련하여 12명의 장교가 사망했다고 언급한다. 9월 28일 에서 폴란드가 전술적으로 승리한 후, 장군이 이끄는 코퍼스 오크로니 포그라니차(KOP) 또는 국경 보호단 연합군이 을 격파하고 소련은 포로로 잡은 폴란드 장교들을 처형했으며, 18명의 희생자가 확인되었다. 또한 1939년 9월 28일, 에서 온 18명의 전쟁 포로들이 마카라니 학살 사건에서 학살당했다. 전체적으로 침공 기간 동안 소련과 우크라이나 민족주의자들에 의해 저항을 제공했다는 이유로 약 2,500명의 폴란드 군인이 다양한 처형과 보복으로 살해된 것으로 추정되며, 장교들은 일반 병사들보다 그러한 방식으로 살해될 가능성이 더 높았다.
일부 하급 병사들(사병 및 부사관)은 약 6만 명으로, 결국 석방되기 전에 강제 노동자로 사용되었다. 일부 병사들은 소련의 극동 지역(코미 공화국)으로 이송되었다. 에드먼드 노왁에 따르면, 그들은 "비인도적인 대우, 극도로 힘든 노동 조건, 추위, 질병, 만성적인 기아로 인해 희생되었다"고 한다.
소련의 가장 초기이자 가장 큰 전쟁 포로 범죄 중 하나는 침공 이후에 발생했다. 전쟁이 끝난 후, 소련은 수십만 명의 을 처했다. 일부는 탈출하거나 독일 구금으로 이송되거나 석방되었지만, 125,000명은 NKVD가 운영하는 수용소에 수감되었다. 11월 중순까지 소련에 구금된 폴란드 포로의 수는 약 40,000명으로 감소했다. 1939년 12월, 체포의 물결로 인해 추가적인 폴란드 장교들(약 천 명)이 투옥되었다. 1939년 10월부터 1940년 2월까지 수용소에서 폴란드인들은 공산주의와 소련의 우정을 받아들이기 위해 긴 심문과 지속적인 정치적 압력을 받았다. 포로가 친소련적인 태도를 신속하게 채택하도록 유도할 수 없다면, 그는 "강고하고 타협하지 않는 소련 권위의 적"으로 선언되었다. 1940년 3월 5일, 소련 공산당 중앙위원회 정치국은 점령된 서부 우크라이나와 벨라루스의 수용소와 감옥에 보관된 2만 명 이상의 폴란드 "민족주의자이자 반혁명가"들을 처형하라는 명령에 서명했다.("소련 권위의 적"으로 선언됨) 그 결과 발생한 학살은 약 22,000명의 폴란드 지식인들, 특히 1939년 9월 침공으로 인한 장교 8,000여 명 (주로 전쟁 포로들을) 포함한 일련의 대량 처형으로 1940년 4월과 5월에 NKVD에 의해 자행된 카틴 학살로 알려져 있다. 이는 잠재적인 미래의 폴란드 군대의 재능을 상당 부분 박탈하고 소련 통치에 대한 미래의 반대를 줄이기 위한 것이었으며, 점령된 영토에서의 광범위한 계획의 일환이었다.
전반적으로 소련 수용소의 폴란드 포로 상황은 독일 수용소의 포로들보다 훨씬 더 나빴으며, 대부분의 폴란드 포로들이 독일 수용소에 머무는 시간이 훨씬 짧았다. 독일 수용소에 있는 폴란드 포로들 중 약 2-3%가 전쟁 중 사망했으며, 노왁에 따르면 "소련 포로에 남아 있는 [폴란드] 포로들의 사망률은 훨씬 더 높았다"고 한다. 대부분 카틴 학살로 사망한 장교들의 경우 97%에 달했다. "1939-1941년 추방자와 포로들의 사망률"에 대한 더 일반적인 추정치에 따르면, 성인은 20%, 어린이는 30%의 사망률을 보였다. 군 입대자의 사망률은 35%에서 40%로 추정되었다.
소련은 1940년 발트 3국을 점령함에 따라 이들 군대의 포로들에 대해서도 잔혹한 행위를 저질렀다. 예를 들어, 라트비아 장교 200명은 에서, 80명은 리가에서 총에 맞았고, 560명은 시베리아 굴라그로 추방되었다. 이오시프 스탈린이 사망한 후 시베리아에서 돌아온 장교는 90명에 불과했다. 2,000명의 리투아니아 장교와 4,500명의 군인이 소련 수용소에 수감되었으며, 대부분이 그곳에서 사망한 것으로 추정된다. 유호노보 수용소에는 약 1,000명의 발트해 장교가 수용되었으며, 사망률은 약 90%였다.
독일의 소련 침공 (1941) 이후.
독일 침공 직후, 소련은 전쟁 포로의 처우와 관련된 법률을 개정했다. 중요한 변화 중 하나는 NKVD를 소련에서 전쟁 포로를 담당하는 조직으로 공식적으로 인정하는 것이었다.
제2차 세계 대전 동안, 은 추축국 포로들에 대한 범죄 보고서를 수집하고 조사했다. 에 따르면, "러시아 작전 동안 독일 포로들에 대한 고문과 살해에 대한 보고는 멈추지 않았다. 전쟁 범죄국은 다섯 가지 주요 정보 출처를 가지고 있었다: (1) 포착한 적 문서, 특히 명령서, 작전 보고서, 선전 전단 등; (2) 가로챈 라디오와 무선 메시지; (3) 소련 전쟁 포로들에 대한 증언; (4) 탈출한 포로 독일인들에 대한 증언; (5) 처형된 포로들의 시신이나 훼손된 시신을 본 독일인들에 대한 증언. 1941년부터 1945년까지 독일 전쟁 범죄국은 수천 개의 증언, 보고서, 그리고 체포된 문서를 수집했으며, 이는 독일 전쟁 포로들이 체포되거나 심문 직후에 살해된 것이 단독 사건이 아님을 나타낸다. 프랑스, 이탈리아, 북아프리카 전쟁과 관련된 문서에는 독일 전쟁 포로들의 고의적인 살해에 대한 일부 보고서가 포함되어 있지만, 동부 전선에서의 사건과는 비교할 수 없다."
1941년 11월 보고서에서 전쟁범죄국은 "붉은 군대가 무방비 들과 독일 의료단원들에 대한 테러 정책을 사용하고 있다. 동시에 적군은 다음과 같은 위장 수단을 사용했다: 1941년 7월 1일자 인민위원평의회의 승인을 받은 붉은 군대 명령에서는 국제법 규범이 공개되며, 이는 헤이그 육상전 규정의 정신에 따라 붉은 군대가 따라야 한다. 이 러시아 명령은 아마도 거의 배포되지 않았을 것이며, 분명히 전혀 따르지 않았을 것이다. 그렇지 않았다면 말로 표현할 수 없는 범죄는 발생하지 않았을 것이다."라고 고발했다.
증언에 따르면 소련의 독일, 이탈리아, 스페인 및 기타 추축국 포로 학살은 종종 스탈린과 정치국의 명령에 따라 행동했다고 주장하는 부대 들에 의해 선동되었다. 다른 증거들은 스탈린과 소련 공산당 중앙위원회 정치국이 포로 학살에 대해 비밀 명령을 내렸다는 전쟁범죄국의 믿음을 확고히 했다. 그러나 카틴에서 폴란드 포로를 처형한 것과는 달리, 독일인에 관한 스탈린이나 소련 고위 관리들의 지시는 발견되지 않았다. 그러나 이러한 명령이 존재하지 않음에도 불구하고 잔인하고 단순한 선전에 고무된 많은 하급 장교와 군인들은 독일 포로의 처형이 비공식적으로 예상되거나 제재될 수 있다고 믿었다. 전쟁 초기에는 1941년 11월 6일 스탈린의 연설을 통해 이러한 행동의 정당성을 입증했다. 스탈린은 "지금부터 우리 임무에서 미군과 해군의 전투원, 지휘관, 정치 노동자들의 임무는 조국 영토에 침입한 모든 독일인을 박멸하는 것이다. 독일 침략자들에 대한 자비는 없다! 독일 침략자들에게 죽음을!"이라고 말했다. 얼마 지나지 않아 소련 관리들은 이러한 접근 방식이 전쟁 포로 처형으로 이어진다는 것을 깨닫고 독일 군인들이 항복할 가능성을 줄였다. 그 결과 1942년 2월 스탈린은 또 다른 연설을 통해 포로를 잡도록 명시적으로 장려했다.
독일 포로들의 맥락에서, 그루네발트는 이 주제에 헌정된 논문에서 "경제 현실, 보복이 아니라, 독일 포로들에 대한 [소련] 정책과 관행이 동기부여가 되었다"고 주장했다. 그는 엄청난 규모의 에도 불구하고, 독일 포로들에 대한 소련의 대우는 보복에 의해 크게 동기부여되지 않았다고 지적했다. 그루네발트는 또한 소련 당국이 일반적으로 "자신들의 포로들에 대해 유사한 행동을 취함으로써 대응하지 않았으며, 제네바 협약의 기준(비록 소련이 서명국이 아님에도 불구하고)을 상당 부분 준수하여 장교들을 입대 군인들로부터 분리하고, 장교들의 노동을 면제하며, 포로들에게 자국 군대 내 동등한 계급과 동등한 대우를 주려고 노력했다"고 지적했다. 그 후, 강제 노동 체제에서 소련 당국은 국제 공공 관계에 대한 잠재적 결과를 고려하여 외국 포로들의 복지에 소련 수감자들보다 더 많은 자원을 지출했다. 은 전쟁 초기에 독일 포로들에 대한 소련의 정책과 행동이 일관되지 않았으며, 전반적으로 "소련 전쟁 범죄는 부인될 수도 없고 부인되어서도 안 되지만, 독일인들의 계획된 학살 전쟁보다는 다른 시간과 장소에서 포로 처형과 공통점이 더 크다. 그리고 소련에 의한 포로 살해와 살해는 독일인들의 유사한 행동보다 덜 흔했다"고 지적했다.
맥켄지에 따르면, 소련이 전쟁 포로들에 대해 저지른 많은 범죄는 독일인들을 인간이 아닌 것으로 묘사하는 집중적인 선전의 결과였다고 한다. (여기서는 유사한 독일 선전을 모방한다) 그는 전쟁 말기에 독일군과 다른 추축국 포로들의 상황이 개선되었으며, 소련이 이들을 강제 노동자로 소련 경제에 더 효율적이고 의도적으로 통합하기 시작했다고 지적한다. 그러나 이러한 포로들의 조건은 매우 가혹했으며, 굶주림, 질병 또는 동결 조건으로 인한 사망이 흔했다.
소련 자료에 따르면 전쟁에서 포로로 잡힌 3,350,000명의 독일군 중 381,000명이 사망한 것으로 기록되어 있다. 그러나 일부 독일 추정치는 더 높아서 사망자 수가 백만 명에 달할 것으로 추정된다. (독일 MIA를 고려할 때, 와 같은 일부 학자들은 이를 문서화되지 않은 포로 사망으로 보고 있다) 발레리 제네비에브 헤베르트는 "소련 지배하에 있는 독일 전쟁 포로들의 운명에 대한 일반적인 합의는 315만 명이 사망했으며, 주로 1943년 1월 이후에 120만 명이 사망한 것"이라고 언급했다.
소련이 보유한 독일 군인의 사망률은 에 의해 15%, 니얼 퍼거슨에 의해 35.8%로 추정되었다. 의 사망률은 79%(토마스 슐레머에 의해 56.5%로 추정됨)로 훨씬 더 높은 추정치가 제시되었다. 루마니아(29%)와 헝가리(10.6%) 군인의 사망률도 높았다. 이탈리아군의 높은 사망률은 혹독한 겨울 한가운데 겨울 장비가 거의 없는 상황에서 포로로 잡혔기 때문이며, 소련은 포로를 위해 예비할 자원이 거의 없었기 때문이다. 수만 명이 포로로 잡힌 직후 질병과 기아로 인해 얼어붙거나 사망한 것으로 추정된다.
주목할 사건들.
페오도시야 학살.
소련 군인들은 부상당한 독일 포로들을 치료하는 데 거의 신경 쓰지 않았다. 특히 악명 높은 사례는 1942년 12월 29일 크림반도 도시 페오도시야가 소련군에 의해 잠시 탈환된 후에 발생했다. 후퇴하던 독일군은 160명의 부상당한 병사들을 군 병원에 남겼다. 독일군이 페오도시야를 탈환한 후, 모든 부상당한 병사들이 적군, 해군, NKVD 요원들에 의해 학살당했다는 사실이 밝혀졌다. 일부는 병상에서 총에 맞았고, 다른 병사들은 반복적으로 구타를 당해 사망했으며, 다른 병사들은 병원 창문에서 던져진 후 저체온증으로 사망할 때까지 얼어붙은 물에 반복적으로 젖어 있는 것으로 밝혀졌다.
그리스키노 학살.
그리스키노 학살은 1943년 2월 우크라이나 동부 포크로우스크(그리스키노로도 알려진)에서 적군의 기갑 사단()에 의해 자행되었다. 소련은 1943년 2월 10일과 11일 밤에 이 지역을 장악했지만, 1943년 2월 18일 독일 제5SS기갑사단 비킹에 의해 333 보병사단과 제7기갑사단의 지원으로 밀려났다. 독일 전쟁범죄국은 수많은 포로의 시신을 발견했다고 발표했으며, 많은 포로들이 끔찍한 고문을 당했다. 많은 시신이 끔찍하게 훼손되었고, 귀와 코가 잘리고 생식기가 절단되어 입에 박혔다. 일부 간호사의 가슴은 잘려나갔고, 여성들은 잔인하게 강간당했다. 주요 기차역 지하실에는 약 120명의 독일인이 큰 창고에 갇혀 기관총으로 베어졌다. 희생자 중에는 독일군 406명, 원(덴마크 국적 2명 포함) 58명, 이탈리아군 89명, 루마니아군 9명, 헝가리군 4명, 독일 공무원 15명, 독일 민간인 7명, 우크라이나 자원봉사자 8명이 포함되어 있었다.
전쟁 직후 일부 독일과 들은 석방되었다. 그러나 다른 많은 포로들은 조국이 항복한 후에도 오랫동안 굴라그에 남아 있었다. 독일과 일본 포로들의 마지막 그룹은 1956년에야 소련에서 본국으로 송환되었다.
적 포로에 대한 학대 외에도 스탈린을 포함한 현대 소련 지도자들은 항복한 소련 군인들을 반역자로 간주했다. 무어는 "적의 손에 넘어간 병사들에 대한 모스크바의 태도는 극단적으로 잔인했다"고 언급했다. 전쟁 초기인 1941년 8월, 소련은 포로로 잡힌 모든 사람들을 탈환 시 즉결 처형 대상인 악의적 탈영병으로 분류하는 를 발표했다. 전쟁 첫 몇 달 동안에만 10,000명이 처형되었다. 맥켄지는 "1945년까지 독일 포로 생활에서 살아남은 사람들은 즉시 굴라그로 보내졌다"고 언급했지만, 무어는 귀환자의 약 17%만이 그 운명을 겪었고 비슷한 숫자가 형벌 대대로 이어졌다고 언급했다. 나머지는 다양한 차별을 겪었으며, 그 중 일부(전체 송환된 소련 시민, 민간인, 포로 중 약 6%)는 "처분을 위해 NKVD로 이송"되었다. 대부분은 외딴 지역에 정착해야 했고, 정기적인 통제를 받았으며, (소련이 무너진 후에도) 대부분의 다른 나라에서 흔한 보상 지급을 거부당했다.
소련은 또한 독일군으로부터 확보한 서방 연합군 포로의 송환을 지연시켜 사실상 정치 협상에서 인질로 취급한 후, 종종 원치 않는 소련 국적자와 연합군이 억류한 코사크족을 마지못해 석방했다. 일부 협력자들은 처형되었으며, 이들의 수는 수만 명으로 추정된다.