shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
메인 이벤트에 5,619명의 참가자가 있었다. 각 참가자는 10,000달러를 지불하여 당시 벽돌과 모르타르 카지노에서 열린 포커 토너먼트 중 가장 큰 대회에 참가했다. 많은 참가자들이 온라인 포커 토너먼트에서 참가 자격을 얻었다. 2004년 메인 이벤트 챔피언 그렉 레이머는 타이틀 방어전에서 25위를 기록했다.
참고: 이 목록은 기존 위키백과 항목이 있는 상위 100위 안에 든 사람으로 제한된다.
[[분류:2005년 포커]]
2006년 월드 시리즈 오브 포커 (WSOP)는 2006년 6월 25일에 위성 이벤트로 시작하여, 6월 26일 연례 카지노 직원 이벤트와 6월 28일과 29일에 개최된 챔피언스 토너먼트로 정식 플레이를 시작했다. 오마하, 세븐카드 스터드, 라즈를 포함한 다양한 종목과 여성 및 시니어 토너먼트 등 40개의 이벤트가 더 있었고, 7월 28일에 시작하여 8월 10일 최종 테이블까지 진행된 10,000 미국 달러 노리밋 텍사스 홀덤 메인 이벤트로 이어졌다.
모든 이벤트는 네바다주 라스베이거스에 있는 리오 올스위트 호텔 앤 카지노에서 개최되었으며, 이는 비니언스 호스슈 (현재 "비니언스") 이외의 카지노가 메인 이벤트 최종 테이블을 개최한 첫 사례였다. 메인 이벤트의 처음 두 라운드 플레이를 위해 6일이 할당되었으며, 이는 2004년 비니언 가문으로부터 이 연례 이벤트를 인수한 시저스 엔터테인먼트에 의해 확정되었다.
메인 이벤트의 1등 상금은 1,200만 달러 (미국 달러)로, 당시 역사상 모든 스포츠 또는 텔레비전 이벤트 우승자에게 주어진 가장 큰 상금이었다. 상위 12명의 플레이어는 백만장자가 되었다. 이 기록적인 상금은 2012년 WSOP에서 100만 달러 바이인 빅 원 포 원 드롭의 우승자인 안토니오 에스판디아리가 1,830만 달러의 1등 상금을 받으면서 경신되었다.
2006년 월드 시리즈는 50,000달러의 바이인으로 많은 기대를 모았던 HORSE 토너먼트를 특징으로 했는데, 이는 단일 WSOP 이벤트 사상 최고 금액이었다.
움베르토 브레네스, 필 헬무트, 크리스 퍼거슨, 알렉스 제이콥은 각 8회로 WSOP 기간 동안 가장 많은 상금을 획득했다. 두 번의 이벤트를 우승하고 두 번의 다른 최종 테이블에 진출한 (두 번 모두 3위를 차지) 제프 매드슨은 2006년 WSOP 올해의 선수 (POTY)로 선정되었다. 그는 또한 네 번의 최종 테이블에 진출한 헬무트를 간신히 제쳤다.
2006년 WSOP에는 총 45개의 이벤트가 있었다. 필 헬무트는 도일 브런슨과 조니 챈과 함께 그의 10번째 브레이슬릿을 획득하며 통산 브레이슬릿 선두를 기록했다.
2006년 메인 이벤트(이벤트 #39)는 총 상금 82,512,162달러로 역대 포커 토너먼트 중 가장 큰 상금 풀을 기록하고 있다. 이 토너먼트는 모든 WSOP 메인 이벤트와 마찬가지로 10,000달러 노리밋 텍사스 홀덤 이벤트이다. 8,773명의 참가자로 인해 네 개의 개별 시작일(1A-1D)이 있었고, 각 시작일은 800명으로 줄어들었다. 이들은 나중에 두 개의 다른 개별 일(2A와 2B)로 합쳐진 후 하나의 전체 그룹이 되었다. 참가자 수는 8월 8일에 9명으로 줄어들었고, 8월 10일에 제이미 골드가 월드 챔피언으로 등극했다. "메인 이벤트"의 최종 테이블은 유료 시청 방식으로 생중계되었지만, ESPN 중계와는 달리 시청자들은 플레이어가 카드를 공개하지 않는 한 홀 카드를 볼 수 없었다.
일반적인 10,000달러 칩 스택과 함께, WSOP의 새로운 기능으로 "올인" 버튼이 도입되었다. 토너먼트 디렉터는 참가자들에게 모든 칩을 팟에 밀어 넣는 대신 동전을 사용할 수 있다고 알렸다.
2005년에 사용된 베이지색 50,000달러 칩은 2006년에는 사용되지 않았다. 대신 현재 25달러 칩 디자인의 귤색 및 노란색 25,000달러 칩이 사용되었다. 그리고 월드 시리즈 오브 포커 역사상 처음으로 7일차에 100,000달러 칩이 도입되었다. 이 칩은 현재의 노란색/검은색 1,000달러 칩 디자인에 민트 그린색 바탕에 검은색 가장자리 점이 있었다. 2006년 WSOP 메인 이벤트는 2023년 WSOP 메인 이벤트가 열리기 전까지 참가자 수와 1등 상금 면에서 가장 큰 메인 이벤트로 남아있었다.
참고: 이 목록은 기존 위키백과 항목이 있는 상위 100위 이내의 참가자로 제한된다.
이벤트 5.
이 이벤트의 2일차 경기 재개 시, 다니엘 네그레아누, 개빈 스미스, 캐시 리버트가 있는 테이블에 토너먼트 관계자가 미르자 나그지(Mirza Nagji)의 칩을 잘못된 자리에 두면서 추가 칩이 지급되었다. 다른 플레이어들은 이 스택을 늦게 도착한 다른 사람의 것으로 착각하고 스택이 블라인드 처리되도록 내버려 두었다. 결국 한 플레이어가 이 스택이 미르자 나그지의 칩임을 알아차렸는데, 그 당시 그는 이미 교체 칩을 받은 상태였다. 플레이어들은 추가로 투입된 120,000개 칩 중 약 10,000~11,000개의 칩이 빈 스택에서 블라인드 처리되었다고 추정했다.
이벤트 20.
HORSE 이벤트에 참가한 많은 포커 플레이어들은 자신들이 플레이하던 카드에 표시가 되어 있거나 쉽게 표시될 수 있음을 발견했다. 앤디 블로크는 새로운 덱에 표시가 많다는 이유로 딜러가 덱 교체를 거부하자 카드를 구겼다는 이유로 10분 페널티를 받았다. WSOP 커미셔너 제프리 폴락은 "오늘까지 카드에 표시가 되어 있다는 말을 듣지 못했다. 더 많은 새 덱을 확보하기 위해 노력하고 있으며, 문제를 해결하기 위해 적극적으로 노력하고 있다"고 말했다.
이벤트 25.
이벤트 25, 2,000달러 노리밋 홀덤 슛아웃 도중, 토너먼트 중간에 테이블 구조가 풀 테이블에서 6인 테이블 이벤트로 변경되었다. 이 이벤트에 참가하고 있던 해리 데메트리우는 슛아웃은 9, 10 또는 11인 핸드여야 한다고 주장하며 불공정한 구조 변경에 대해 소리치며 변경에 이의를 제기했다. 해리는 결국 토너먼트에서 퇴장당했고 나중에 참가비를 환불받았다. 다니엘 네그레아누는 이 이벤트에 완전히 불참했는데, 그는 이 이벤트가 풀 테이블일 것이고 늦잠을 잔 후 조금 늦게 토너먼트에 참가할 수 있을 것이라고 생각했기 때문이다. 그러나 그가 나타났을 때 데이비드 싱어가 네그레아누의 스택을 블라인드 처리한 후 그의 테이블에서 우승했다.
[[분류:2006년 미국]]
[[분류:2006년 포커]]
2007년 월드 시리즈 오브 포커 (WSOP)는 2007년 6월 1일에 시작되었다. $10,000 (미국) 노 리밋 텍사스 홀덤 메인 이벤트는 7월 6일에 시작하여 7월 18일 아침에 완료되었다. 모든 이벤트는 네바다주 라스베이거스에 있는 리오 올-스위트 호텔 앤 카지노에서 개최되었으며, 2004년 비니언 가문으로부터 인수된 이후 연례 이벤트를 운영해 온 시저스 엔터테인먼트가 주최했다.
처음으로 플레이어들은 각 이벤트에서 바이인 금액의 두 배에 해당하는 칩을 가지고 시작했다. 이는 메인 이벤트 플레이어들이 20,000개의 칩으로 시작했다는 것을 의미한다. 블라인드 구조 또한 증가되었고 일부 블라인드 레벨은 제거되었지만 더 많은 플레이 시간을 허용하기 위해 속도가 느려졌다.
2006년 월드 시리즈 오브 포커에서 처음 플레이된 $50,000 H.O.R.S.E. 이벤트 외에도, 올해는 바이인이 더 낮은 ($2,500 및 $5,000) H.O.R.S.E. 이벤트가 2개 추가되었다.
2개 이벤트에서 우승하고 1개의 다른 파이널 테이블에 진출한 톰 슈나이더가 올해의 선수상을 수상했다. 마이클 빙어와 채드 브라운은 8번의 머니 피니시로 다른 모든 플레이어들을 제쳤다.
올해 연례 셀레브리티 이벤트는 배우 돈 치들과 포커 프로 애니 듀크가 주최하는 "Ante Up for Africa"라는 프로 및 셀레브리티 이벤트로 변경되었다. 마지막 두 플레이어인 댄 샤크와 브랜든 모란은 1등 상금을 공유하고 모든 상금을 다르푸르 자선 단체에 기부하기로 합의했다.
2007년 메인 이벤트의 마지막 여성 플레이어는 마리아 호로 38위를 차지했다.
또한 올해는 2005년과 2006년 월드 시리즈 오브 포커에 사용되었던 코팩 브랜드 플라스틱 플레잉 카드 대신 KEM 플라스틱 플레잉 카드가 다시 사용되었다.
필 헬무트는 그의 11번째 커리어 팔찌를 획득하여 도일 브런슨과 조니 챈과의 커리어 팔찌 기록 동점을 깨뜨렸다.
$10,000 노 리밋 홀덤 메인 이벤트는 7월 6일에 4개의 개별 시작일 중 첫 번째 날과 함께 시작되었다. 6,358명의 플레이어가 참가했으며, 이는 2006년보다 2,415명 적은 수였다. 1992년 이후 처음으로 메인 이벤트 참가자 수가 감소한 것이다. 2007년 WSOP의 총 등록자 수는 54,288명으로 기록을 세웠고 총 상금 풀은 $159,796,918 (메인 이벤트 $59,784,954)였다. 메인 이벤트 참가자 수 감소는 인터넷 도박을 제한하는 최근 법률 때문으로 추정된다. 이 법률의 결과로, 하라스는 미국 시민과 사업을 하는 경우 온라인 포커 웹사이트가 메인 이벤트 좌석을 직접 구매하여 상금으로 제공하는 것을 허용하지 않았다. 인터넷 포커 사이트에서 상금으로 얻은 메인 이벤트 온라인 참가권은 2003년, 2004년, 2005년, 2006년에 메인 이벤트의 급격한 성장에 상당한 기여를 했다. 참가자 수 감소는 또한 메인 이벤트의 상금이 2006년의 기록적인 $1,200만 US에서 $825만으로 거의 3분의 1 감소했음을 의미했다.
2007년에는 더 평평한 지급 구조가 도입되어 파이널 테이블 참가자들에게 지급되는 상금이 더욱 줄어들었다. 돈을 일찍 잃은 플레이어들은 2006년보다 더 큰 몫을 받았다. 2007년의 최저 지급액은 $20,320 (바이인의 두 배가 조금 넘는 금액)였으며, 2006년의 $14,597과 비교된다. 2006년에 파이널 테이블에 진출한 모든 플레이어는 150만 달러 이상을 받았다.
메인 이벤트 동안 사소한 논란이 발생했다. 칩의 색깔이 칩의 가치를 구별하기 매우 어렵게 만들었다. Pokernews.com은 라이브 리포팅 로그에 다음과 같은 메모를 게시했다. "카메라 위치와 다양한 칩 단위의 믿을 수 없을 정도로 유사한 색깔 때문에 플레이어들의 스택을 세는 것이 말 그대로 불가능했다." Pokernews는 또한 칩 색깔이 플레이에 영향을 미쳤다고 보고했다. "유사한 색깔의 칩 때문에 딜러가 클루버의 스택을 세는 데 시간이 걸렸고, 라흐메가 답변을 생각하기 시작한 직후 클루버는 그에게 클락을 불렀다." 다른 플레이어들은 상대방의 스택을 셀 수 없고 말을 하면 자신의 패의 강도를 드러낼까 봐 칩 카운트를 요청하는 것을 두려워한다고 불평했다.
참고: 이 목록은 위키백과 항목이 존재하는 상위 100명으로 제한된다.
월드 시리즈 오브 포커 유럽.
WSOP 커미셔너인 제프리 폴락의 지휘 아래, 월드 시리즈 오브 포커 유럽(WSOPE)은 월드 시리즈 오브 포커의 첫 확장판이다. 2007년 9월, 라스베이거스 외에서 첫 WSOP 챔피언십 이벤트가 런던에서 열렸다. 이것은 라스베이거스 외 지역에서 WSOP 팔찌가 수여된 첫 번째 사례였다. 3개의 토너먼트가 개최되었으며, 메인 이벤트는 £10,000 바이인 노 리밋 홀덤 토너먼트였다. 메인 이벤트는 19세 생일 전날 우승하여 WSOP 팔찌를 획득한 최연소 인물이 된 노르웨이의 온라인 천재 아네트 오브레스타드가 우승했다.
2008년 월드 시리즈 오브 포커는 39번째 월드 시리즈 오브 포커(WSOP)였다. 네바다주 라스베이거스의 리오 올스위트 호텔 앤드 카지노에서 열린 이 대회는 2008년 5월 30일에 시작되었고, 포커의 여러 변형 종목에서 55개의 챔피언십이 개최되었다. WSOP 행사 중 가장 권위 있는 $10,000 월드 챔피언십 노 리밋 텍사스 홀덤 메인 이벤트를 제외한 모든 이벤트는 7월 15일까지 끝났다. 1976년 이래 WSOP의 관례대로, 각 이벤트 우승자들은 해당 이벤트의 상금 외에 챔피언십 브레이슬릿을 받았다. 상금은 (카지노의 레이크를 제외하고) $87,929에서 $9,119,517까지 다양했다.
2008년 대회의 주요 하이라이트로는 브레이슬릿을 획득하고 세 번의 최종 테이블에 진출한 에릭 린드그렌이 "올해의 선수상"을 수상한 것이 포함된다. 니콜라이 예브다코프는 역대 최다인 10번의 상금권 진입을 기록했으며, 필 헬무트는 WSOP 경력에서 41번의 최종 테이블 진출이라는 기록을 세웠다. 6,844명의 참가자로 시작된 메인 이벤트(2006년 대회 참가자 수를 제외하면 가장 많았다)는 최종 테이블에 필요한 9명의 선수로 압축된 후 중단되었다. 메인 이벤트는 11월 9일에 재개되었고, 다음 날 피터 이스트게이트와 이반 데미도프 간의 헤즈업 결승전으로 막을 내렸다. 올해는 ESPN의 요청에 따라 TV 방송사가 메인 이벤트를 당일 방송할 수 있도록 이 방식으로 메인 이벤트가 중단된 첫 해였다.
놀라운 통계적 희박 확률로 저스틴 필립스는 메인 이벤트에서 모토유키 마부치를 탈락시켰다. 필립스는 로열 플러시를, 마부치는 포 카드 에이스를 가지고 있었다. 방송 진행자 중 한 명인 론 맥이천은 이러한 대결이 일어날 확률이 27억 분의 1이라고 언급했다. 레이 로마노는 이 핸드가 진행될 때 막 테이블에 앉았다.
2008년 기록.
니콜라이 예브다코프는 단일 월드 시리즈에서 10회로 최다 상금권 진입 기록을 세웠다. 이전 기록인 8회는 크리스 퍼거슨, 필 헬무트, 움베르토 브레네스, 마이클 빙거, 채드 브라운 등 5명의 선수가 보유하고 있었다. 예브다코프의 성과는 또한 단 한 번의 최종 테이블 진출 없이 한 번의 WSOP에서 선수가 기록한 최다 상금권 진입을 나타낸다. 두 번의 최종 테이블에 진출한 헬무트는 T.J. 클루티에보다 두 번 많은 41번의 최종 테이블 진출이라는 새로운 WSOP 경력 기록을 세웠다. 스코티 응우옌은 메인 이벤트와 $50,000 H.O.R.S.E. 월드 챔피언십 브레이슬릿을 모두 보유한 최초의 선수가 되었다.
여러 국가의 선수들이 자국 최초로 브레이슬릿을 획득했다. 브라질의 알렉상드르 고메스는 이벤트 48에서 우승하여 2001년 메인 이벤트에서 에콰도르 출신 카를로스 모텐센이 우승한 이후 최초의 남아메리카 선수로 WSOP 브레이슬릿을 획득했다. 롭 홀링크는 이벤트 30에서 우승하여 최초의 네덜란드 WSOP 브레이슬릿 우승자가 되었고, 다비디 키타이는 이벤트 38에서 우승하여 최초의 벨기에 선수가 브레이슬릿을 획득했다.
2008년 메인 이벤트 최종 테이블은 15시간 28분이 소요되어 2005년의 이전 기록인 14시간 2분을 넘어섰다.
$10,000 월드 챔피언십 노 리밋 텍사스 홀덤 메인 이벤트는 7월 3일에 첫 4일간의 시작으로 막을 올렸다. 7월 14일에 9명의 선수가 최종 테이블에 진출한 후, 최종 테이블은 11월 9일까지 연기되었다. 이 일정 변경은 ESPN이 최종 테이블 경기가 끝난 직후인 11월 11일에 방송할 수 있도록 하기 위함이었다. 모든 최종 테이블 선수들은 7월에 9위 상금($900,670)을 받았고, 나머지 상금 풀은 11월에 분배되었다. 모든 이벤트가 열렸던 아마존 룸(일명 "포커 룸") 대신, 최종 테이블은 펜 앤 텔러 극장에서 개최되었다. 11월 9일, 선수들은 9명에서 2명으로 줄었으며, 다음 날 밤 우승자가 결정되었다. 최종 테이블은 총 274핸드로 진행되었다.
2006년(8773명)에 비해 2007년(6358명) 메인 이벤트 참가자 수가 크게 감소한 후, 2008년(6844명)에는 약간 증가했지만 여전히 2006년 수치에는 훨씬 못 미쳤다. 2007년과 마찬가지로 지급 구조는 2006년 이전보다 평탄해져, 최저 지급액은 $21,230(바이인 두 배 이상)으로, 2006년의 $10,616에 비해 높았다.
2008년 메인 이벤트에서 "최후의 여성 참가자"는 티파니 미셸이었으며, 17위로 마쳤다. 텔레비전, 음악, 프로 스포츠 등 다양한 분야에서 유명한 인사들도 참여했으며, 두 명이 상금권에 들었다. 목록은 다음과 같다:
최종 테이블.
22세의 나이로 피터 이스트게이트는 1989년에 24세로 우승했던 필 헬무트를 제치고 최연소 메인 이벤트 우승자가 되었으며, 2001년 카를로스 모텐센 이후 최초로 이 타이틀을 차지한 유럽인이 되었다. 그의 우승 핸드는 홀 카드 '와 커뮤니티 카드 중 3장이 '로 이루어진 "휠"이라고 알려진 5하이 스트레이트였고, 상대 이반 데미도프는 로 투 페어를 가지고 패배했다.
[[분류:2008년 포커]]
《카니발 군도》(, ) 혹은 그림 리퍼는 1980년에 개봉한 이탈리아의 식인 영화이다.
오늘날 컬트 영화 반열에 올랐다.
그리스를 찾은 여행객들이 한 외딴 섬에 들른다. 이들은 곧 이곳에 식인 살인마가 돌아다닌다는 것을 알게 된다. 살인마는 원래 평범한 가장이었으나 난파로 표류하면서 생존을 위해 아내와 아들의 시체를 먹은 뒤로 미쳐 버린 상태이다. 탈출할 길이 막히면서 여행객 무리는 차례차례 이 살인마의 희생양이 된다.
2009년 월드 시리즈 오브 포커는 제40회 월드 시리즈 오브 포커 (WSOP) 대회였다. 네바다주 라스베이거스의 리오 올스위트 호텔 앤드 카지노에서 5월 27일부터 7월 15일까지 개최되었다. 57개의 브레이슬릿 이벤트가 있었으며, 10,000달러 노리밋 홀덤 메인 이벤트가 정점을 찍었다. "노벰버 나인" 개념은 2년째 이어져, 메인 이벤트 결선 진출자들이 11월 7일에 토너먼트를 마무리를 위해 돌아왔다.
10,000달러 월드 챔피언십 노리밋 텍사스 홀덤 메인 이벤트는 7월 3일 4개의 시작일 중 첫날에 시작되었다. 총 6,494명의 참가자가 있었다. 7월 15일에 9명의 최종 테이블에 도달한 후, 최종 테이블은 11월 7일까지 다시 연기되었다. 메인 이벤트는 다시 한번 많은 유명인사들이 참여하는 대회가 되었다.
하루 최다 참가자 수는 데이 1D의 2,809명이었고, 데이 1B가 873명으로 가장 적었다. 뉴스 보도에 따르면 파트릭 안토니우스, T. J. 클루티어, 레인 플랙, 테드 포레스트를 포함한 500명에 달하는 선수들이 수용 인원이 가득 차 입장이 거부되었다.
선수들은 이전 메인 이벤트의 20,000칩에서 30,000칩으로 시작했다.
2008년과 마찬가지로, 최종 9명의 선수들은 11월 7일에 돌아와 이벤트를 마무리했다. 이 선수들은 다음과 같다:
해러즈는 2009년 7월 16일부터 2009년 11월 2일까지 남아있는 총 상금 15,847,250달러를 무위험 이자 발생 계좌에 예치했다. 이는 노벰버 나인 각 멤버에게 9위 상금(1,263,602달러)을 지급한 후 남은 총 상금이었다. 남은 금액에서 1,321달러의 이자가 발생했으며, 이 금액은 상금 분배에 포함되었다. 2009년 최종 테이블은 88핸드의 헤즈업 플레이를 포함하여 총 364핸드 동안 진행되었다.
[[분류:2009년 포커]]
이와타 야스나리(, 1974년 3월 12일 ~ )는 일본의 경마 기수다. 1991년 면허 취득 후 현재까지 일본 경마계에서 활동하고 있다.
《신성한 가족》()은 2022년부터 2023년까지 넷플릭스에서 방영된 스페인의 스릴러 드라마 텔레비전 시리즈이다.
모든 일은 1998년 멜리야에서 벌어진 비극에서 시작되었다. 일년 후 훌리아 산토스는 가짜 이름을 내세우며 딸과 아들을 데리고 마드리드의 부촌 푸엔테델베로로 이사를 온다. 훌리아는 가족을 지키기 위해서라면 무슨 일이라도 저지를 준비가 되어 있다.
스페셜 게스트
《재판》()은 2010년 9월 9일부터 2013년 12월 27일까지 카날레 5에서 방영된 이탈리아의 법률 드라마 텔레비전 미니시리즈이다.
만토바의 실력 있는 검사 엘레나 궤라는 휴직을 하고 남편의 새 일자리가 있는 뉴욕으로 이주할 예정이었지만 17살 소녀가 잔인하게 살해된 사건을 맡게 된다. 매우 부유한 지역 유지 여성이 용의자로 지목되고, 명성이 높고 야심만만한 형사 변호사 루제로 바로네가 사건을 수임한다.
《너의 심장》()은 2019년 4월 26일 넷플릭스에서 공개된 미국의 초자연 공포 텔레비전 시리즈이다.
심장 이식 수술을 받은 뒤 원인 모를 환각에 시달리던 사샤는 심장 기증자의 의문사를 둘러싼 진실을 파헤치기 시작한다.
속력행마는 안정 위주의 완만한 행마에 앞서 반상의 요처를 선점하고 상대방 돌에 적극적으로 접촉하면서 신속히 국면을 결정함으로써 대국 진행의 흐름에 스피드(속력)를 가하는 발빠른 행마다.
대한민국 공무원의 사망조위금 제도는 재직 중인 공무원의 배우자, 부모(배우자의 부모 포함) 또는 자녀가 사망한 경우 공무원 본인에게 지급되는 부조 성격의 급여를 말한다. 급여는 법률 및 대통령령이 정하는 산정방식과 수급 순위, 시효에 따라 결정되며, 일부 직군의 경우 소속기관에서 직접 청구·지급한다.
법적 성격과 위치.
사망조위금은 공무원 재해보상체계에서 부조급여로 분류되며, 국가 또는 지방자치단체 예산에서 지급되는 비기여(비적립) 급여다. 제도의 법적 근거는 공무원 재해보상법과 그 시행령에 두고 있으며, 법률은 지급사유와 금액의 원칙을, 시행령은 수급권자 선정 순위 및 세부 절차를 규정한다.
적용대상과 비대상.
지급대상은 공무원 본인의 사망, 공무원의 배우자 사망, 공무원의 부모(배우자의 부모 포함) 사망, 공무원의 자녀 사망이다. 반면 계부모·계조부모, 조부모·외조부모와 같은 직계존속의 상위 세대나 손자녀 등은 비대상으로 열거되어 있다. 퇴직 후 가족이 사망한 경우에는 재직요건이 충족되지 않아 청구할 수 없다.
수급권자 결정과 우선순위.
사망조위금은 원칙적으로 1명의 공무원에게만 지급된다. 동일 사건에 수급대상 공무원이 2명 이상인 경우 대통령령이 정한 다음 순위에 따른다: 1) 사망한 사람의 배우자인 공무원, 2) 사망한 사람의 최근친 직계비속인 공무원 중 연장자, 3) 최근친 직계비속의 배우자인 공무원 중 나이가 가장 많은 직계비속의 배우자인 공무원. 공무원 본인이 사망한 경우에는 배우자에게 지급하되, 배우자가 없으면 장례·제사를 모시는 사람 중 우선순위자에게 지급한다.
지급액 산정.
법률은 금액 산정의 기준을 다음과 같이 정한다. 가족(배우자·부모·자녀) 사망 시에는 공무원 전체 기준소득월액 평균액의 65%, 공무원 본인 사망 시에는 해당 공무원의 기준소득월액의 2배를 지급한다. 공무원연금공단은 매년 적용기간별 공무원 전체 기준소득월액 평균액을 공시하며, 예컨대 2025년 5월~2026년 4월 적용 금액은 5,710,000원으로 고시되어 있어 가족 사망 시 산정예시는 약 3,711,500원(0.65배)에 해당한다.
청구 절차와 구비서류.
국가직 공무원은 공무원연금공단(지부)을 통해, 지방직 및 교육직은 각 소속기관을 통해 청구한다. 청구서는 사망자의 기본증명서(사망정리 전이면 사망진단서 또는 시체검안서), 공무원의 가족관계증명서(배우자 부모 사망 시에는 배우자 기준 증명서 포함), 혼인관계증명서 등 관계 확인서류를 첨부한다. 정부24 안내 기준으로 신청방법은 인터넷·방문·우편이 가능하고, 통상 처리기간은 약 14일로 안내된다.
청구기한과 소멸시효.
부조급여(사망조위금 포함)의 청구권은 사유 발생일로부터 3년간 행사하지 않으면 시효로 소멸한다. 공단 역시 동일 원칙을 고지하며, 제도 미인지로는 시효 중단이 되지 않는다는 점을 안내한다. 과거에는 공무원연금법 근거로 1년 내 청구를 안내한 시기가 있었으나 이후 재해보상법 체계로 이관되면서 현행 3년 기준이 정착되었다.
소속·직군별 지급 주체.
국가직은 원칙적으로 공무원연금공단을 통해 지급되나, 소방 직군은 국가직 전환 이후에도 실무상 소속기관을 통해 직접 청구하도록 별도 안내되고 있다. 지방직 공무원은 해당 지자체, 교육직은 시·도교육청(사정에 따라 교육지원청 위임)에서 접수·지급한다. 관련 제도 운영의 총괄·정책은 인사혁신처가 담당한다.
온라인 청구와 디지털 전환.
공무원연금공단은 2013년부터 인터넷 청구 시스템을 도입해 우편 비용·처리기간 단축을 도모했다. 현재는 연금복지포털 및 정부24를 통한 비대면 접수가 병행된다.
제도 변천과 최근 동향.
사망조위금은 과거 공무원연금법에 규정되었다가, 재해보상 기능을 분리·정비한 공무원 재해보상법(2018년 시행 이후 계속 개정)으로 이관되어 체계화되었다. 최근에는 공무로 사망하거나 전사한 공무원에 대해 승진임용 간주를 반영해 기준소득월액을 산정하는 등 급여 산정기초를 보완하는 시행령 개정이 추진·시행되고 있다. 제도 전반의 조문·해설은 인사혁신처 발간 법령집에서 통합적으로 확인할 수 있다.
관련 제도와의 관계.
사망조위금은 유족연금·순직유족급여 등 장기·유족 급여와 달리 장례 등 긴급한 사유에 대한 위로·부조 성격을 가진다. 재난으로 주택에 피해가 발생한 경우 별도의 재난부조금 제도가 있으며, 이는 사망조위금과는 급여 사유·산정·서류가 구별된다. 소방 직군의 별도 절차는 소방청 및 소속기관 인사부서를 통해 안내된다.
통계와 운영 현황.
공무원연금공단은 경영공시를 통해 연도별 사망조위금 지급 건수·금액과 지급 사유별 현황을 공개한다. 제도 운용·해석의 공식 영문 참고는 한국법제연구원 영문법령 서비스에서 확인할 수 있다.
다이나핏은 오버알프 그룹 산하의 산악 내구스포츠 전문 브랜드로, 스키 투어링과 트레일 러닝 분야의 장비·의류를 전개한다. 국제 본사는 독일 바이에른주 키퍼스펠덴의 ‘스피드 팩토리’(Dynafit Speed Factory)에 위치한다. 브랜드 기원은 1950년 오스트리아의 신발회사 휴마닉(HUMANIC)의 스키부츠 제조로, 이후 2003년부터 오버알프 그룹에 편입되었다.
다이나핏은 오버알프 S.p.A.(본사 이탈리아 볼차노)의 브랜드로, 독일 법인(오버알프 독일 GmbH)을 통해 키퍼스펠덴 본사를 운영한다.
2024년 기준 베네딕트 뵘이 다이나핏 국제 매니징 디렉터이자 오버알프 중유럽 사업부를 겸임했으며, 2025년 6월 15일자로 다이나핏 총괄에서 물러나 별도 기업(루파인) 경영에 참여하였다.
브랜드·온라인 상표권 및 웹사이트는 오버알프 S.p.A. 명의로 운영된다.
수익 구조·운영 방식.
다이나핏은 경량·고성능 장비를 중심으로 한 ‘시스템’ 판매(바인딩–부츠–스키–스킨 호환 생태계)와 의류·신발·액세서리로 이어지는 카테고리 확장을 통해 수익을 창출한다. 2023년 이후 주요 품목(바인딩·부츠·스키·스킨·의류·신발 등)에 등록 기반 ‘라이프타임 보증’ 제도를 도입해 수리·교환을 포함한 사후 서비스를 강화하였다.
테크(핀) 규격 바인딩을 ‘레이스·스피드·투어·프리’로 세분화하고, 트레일 러닝화·마운티니어링화 등 하계 제품까지 포트폴리오를 다변화하였다.
핵심은 스키 투어링 장비(테크 바인딩·부츠·스키·스킨), 트레일 러닝·마운티니어링 신발·의류, 배낭·폴·헬멧·아이웨어 등 액세서리다.
키퍼스펠덴 본사(스피드 팩토리)는 소매·서비스(부츠 피팅·러닝 분석), ‘스키 팩토리’ 워크숍(맞춤 스키 제작), ‘케어 &amp; 리페어 센터’를 통합해 고객 접점을 강화한다.
대한민국에서는 K2코리아가 2015년 오버알프와 라이선스 계약을 체결하고 2017년 ‘다이나핏’ 브랜드 전개를 시작했다. 한국 법인은 러닝·트레이닝 의류 비중을 높여 국내 유통망(플래그십·백화점·온라인)을 통해 전개하고, 프로스포츠 스폰서십과 자체 프로그램(러너데이, 방송 협업 등)으로 브랜드 인지도를 확대하였다.
브랜드·로고.
눈표범은 2005년부터 브랜드 심벌로 사용된다. 다이나핏은 눈표범의 ‘경량·민첩·지구력’ 이미지를 커뮤니케이션 핵심 가치로 삼는다.
다이나핏은 2007년부터 미국 시애틀의 눈표범보호기금(Snow Leopard Trust)을 장기 지원하고 ‘스노 레오파드 데이’ 모금 행사를 운영한다.
강국창(1943년 ~ )은 대한민국의 기업인이자 동국성신(주) 회장이다. 태백 출신으로 연세대학교 전기공학과를 졸업한 뒤 1976년 성신화학(후 성신하이텍)을 창업하고 1983년 동국전자를 설립하였다. 동국성신은 냉장고 도어 가스켓·히터 등 가전 부품을 제조·공급하며, 영어권 제품 페이지와 해외 부품 카탈로그에서도 관련 품목이 확인된다. 2011년에는 제주에 ‘스프링데일 골프&amp;리조트’를 개장하여 레저 부문으로 사업을 다각화했다. 그는 인천경영자총협회 제17·18대 회장을 맡아 지역 경제·노동 의제를 제기했고, 인구감소대책 국민운동본부를 설립해 저출산 대응 캠페인을 벌였다.
강원 태백의 탄광촌에서 성장하였다. 태백기계공업고등학교(옛 태백공업고)를 졸업하고 연세대학교 전기공학과에 진학하여 1965년 학사 학위를 받았다. ROTC 3기로 임관해 1967년 소위로 전역했다. 초기에는 가전회사에서 기술개발 직무를 맡다가 1976년 성신화학(뒤에 성신하이텍)을 창업, 1983년 동국전자를 설립하였다. 1979년 5월 26일 동국성신(주)이 법인 등기되었다.
태백시에 고향사랑기부금과 장학금을 기탁하고 지역 행사에서 특강을 진행하였다. 또한 태백 지역 교회 5곳에 자동심장충격기를 기증하였다. 2021년 인천경영자총협회 제17대 회장에 취임하고 2024년 제18대 회장으로 연임하였다. 인구감소대책 국민운동본부를 설립하여 민간 차원의 저출산 대응 운동을 전개하였다.
인천경총 회장 자격으로 노동·산업정책 이슈(근로시간·산업안전·지역 규제 등)의 개선 필요성을 강조하였다.
제주 서귀포의 스프링데일 골프&amp;리조트를 통해 레저·관광 분야로 사업을 다각화하였다(2011.09 그랜드오픈).
2030교실은 전라남도교육청이 추진하는 전남형 미래수업 공간·운영 모델로, 2030년을 목표 시점으로 수업 혁신을 상시 실험·공유하기 위해 설계된 교실 혁신 사업이다. 공식 명칭은 ‘2030교실’이며, 언론·행사 문맥에서는 ‘2030 미래교실’ 또는 박람회 시범 공간을 가리키는 ‘글로컬 미래교실’ 등의 표현이 병행 사용된다.
형성 배경과 기원.
사업은 전남의 학령인구 감소, 지역 간 교육격차, 디지털 전환에 대응해 수업을 중심으로 ‘수업 대전환’을 촉진하려는 정책에서 출발했다. 전라남도교육청은 2024년 ‘글로컬 미래교육박람회’에 시범 교실을 선보인 뒤, 이를 토대로 도내 학교 현장에 맞춘 실험 교실을 단계적으로 확산했다. 또한 중앙정부의 AI 디지털 교육 정책, 공공 연구기관의 디지털 학습 인프라 논의와 궤를 같이한다.
비전과 운영 원칙.
전남교육은 2030교실을 “미래수업을 연구·실천하는 수업 대전환의 장”으로 정의하고, 수업 연구문화 정착·수업 나눔 활성화·브랜딩을 중점 목표로 제시한다. 운영 원칙은 학생 주도성 강화, 지역 맥락 반영, 교사 간 협업(1교실 다교사), 공개 수업 나눔, 국제·지역 연계 수업의 일상화를 포함한다.
공간·디지털 환경.
2030교실은 수업 모델과 물리·디지털 환경을 통합 설계한다. 주요 요소는 원격화상수업이 가능한 카메라·마이크·스피커 구성, 교실 전체 시야를 고려한 PTZ/웹캠/캠코더 조합, 대형 디스플레이 및 학생용 단말, 자료 공유 및 상호작용을 돕는 소프트웨어 등이다. 일부 시범교실은 고해상도(4K UHD) 카메라와 다중 마이크, 학생용 모니터 등 하드웨어를 갖춰 수업 장면·학습 데이터를 정밀하게 기록·분석한다는 점이 보도되었다. 교실 환경은 인공지능 기반 학생 진단, 실시간 학습 분석, 실시간 번역, 원격 협력 수업을 기본 시나리오로 상정한다.
수업 모델과 학습 방법.
수업은 세계시민·디지털·지역연계·생태전환 등 주제 범주로 설계되며, 프로젝트 기반 학습(PBL), 데이터 활용 수업, 실시간 번역·원격 공동수업 등 융합형 활동을 포함한다. 이러한 방향은 국내 AI 맞춤형 교육과 디지털 학습 인프라 논의의 연장선으로도 설명된다.
운영 규모와 확산 계획.
전라남도교육청은 2025년 기준 도내 2030교실 133곳을 운영하며 내실화를 추진했고, 2026년까지 110개 내외를 추가 선정해 단계적으로 확대할 계획을 밝혔다. 교육청 공지에는 초등·중등 구분 운영, 컨설팅 체계, ‘길라잡이’ 기준 준수, 브랜딩(현판·지도·영상) 등 확산 절차가 제시되어 있다.
공개 수업·축제와 공유 문화.
전남은 ‘유·초·중등 2030 수업축제’를 통해 공개수업 릴레이, 토크·컨퍼런스, 체험 부스 등을 운영하며, 세계시민·디지털·지역연계·생태전환 등 네 축으로 수업을 공유한다.
지역·국제 연계 수업 사례.
교실은 지역 산업·생태와 연결하거나 해외 기관과의 원격 수업을 통해 글로벌 협업을 시도한다. 예컨대 중등 길라잡이는 남극 장보고과학기지, 국제기구와의 온라인 수업 사례를 수록한다. 영암 삼호서초의 ‘랭귀지 프리(Language Free) 교실’은 이주배경 학생이 많은 지역 특성을 반영해 실시간 AI 번역으로 언어 장벽을 낮추는 수업을 운영했다는 보도가 있다. 또 지역 방송 보도에서는 로봇·모바일기기와의 융합, 원격 협업 토론 등 수업 장면이 소개되었다.
평가와 쟁점.
확대 계획과 별개로, 현장에서는 학습격차·기초학력 보완, 장비 운영 역량, 유지관리·보안·예산 문제에 대한 우려와 과제가 제기된다. 길라잡이는 장비 선택·권장사양·조달·운영 체크리스트 등을 제시해 품질과 안전을 관리하도록 안내한다.
위치와 행정.
사업의 주관 기관은 전라남도에 소재한 전라남도교육청이며, 도내 시·군 교육지원청 및 각급 학교가 참여한다. 2030교실은 학교별 여건에 따라 리모델링·장비 조달·운영 인력 배치가 조합된 형태로 구축된다.
2030교실은 대한민국 디지털교육·AI 맞춤교육 정책, 공공 연구기관의 디지털 학습 환경 권고와 접점을 이루며 지역 특화 수업을 현장 단위에서 구체화하려는 시도로 평가된다.
기요하라 다쓰로(일본어: 清原 達郎, 1959년 ~ )는 일본의 투자자이자 전 타워투자고문 운용임원으로, 1998년부터 2023년까지 운용한 타워 K1 펀드의 25년 누적 수익률 93배로 알려진 인물이다. 시마네현 마쓰에시 출신으로 도쿄대학교와 스탠퍼드 대학교에서 수학했으며, 노무라증권·골드만 삭스·모건 스탠리·스팍스 등을 거쳐 타워투자고문에서 K1 펀드를 론칭했다.
시마네현 마쓰에시에서 태어났다. 도쿄대학교 교양학부를 졸업(1981)하고 노무라증권 해외투자顧問실에 배치되었으며, 이후 스탠퍼드 대학교에서 MBA를 취득하고 뉴욕지점 근무를 거쳤다. 1991년 골드만 삭스로 이직하였고 모건 스탠리·스팍스 투자고문을 거쳐 1998년 타워투자고문으로 이적, 같은 해 타워 K1 펀드를 시작했다.
투자 철학 및 전략.
그의 운용은 일본 소형 가치주 중에서도 저PBR·저PER이면서 순현금 비중이 높은 기업을 선별하는 데 초점을 둔다. 배당과 자사주 매입 여력이 있는 구조, 경영진의 자본배분 태도를 중시하며, 시장 과열 섹터(예: 생성형 AI·반도체)에 대해서는 보수적이다. 리스크 관리 차원에서 롱 중심 운용에 쇼트·페어트레이드를 보완적으로 활용했고, 급락 국면에서는 하방이 제한된 우량 소형주의 보텀피싱으로 대응했다.
운용 성과.
K1 펀드는 1998년부터 2023년까지 25년 동안 누적 93배 성과를 기록했다. 이 성과는 일본 주식시장의 장기 저성장과 여러 위기(IT 버블 붕괴, 글로벌 금융위기, 코로나19 등)를 거치면서도 실현된 것이다.
2024년 NHK 비즈니스 특집 인터뷰에서 본인은 SNS를 일절 사용하지 않는다고 밝혔으며, 이름과 사진을 도용한 사칭 계정·투자 사기에 각별한 주의를 당부했다.
2023년 운용을 마친 후 2024년 저서를 통해 투자 원칙·사례·실패담을 공개했고, 2024년 8월에는 개인 보유 지분의 점진적 처분 계획을 표명했다. 2025년에는 섹터별 뷰와 종목 발굴법을 다룬 연재를 통해 개인투자자의 리서치 방법을 제시했다.
페루자 알리쿨로바(영어: Feruza Alikulova, 러시아어: Феруза Аликулова)는 우즈베키스탄의 언론인이자 홍보(커뮤니케이션) 전문가로, 2023년부터 유네스코 타슈켄트 사무소의 공공관계 담당관으로 일한다. KDI School of Public Policy and Management에서 2018학년도 MPM 석사학위를 받았고, 2019년 미 국무부 국제방문자지도자프로그램(IVLP)에 참가했다. 2010년대 중반부터 온라인 뉴스 매체 Kun.uz에서 기자·통신원으로 활동했으며, 다수의 기사를 게재하였다. 2024년에는 중앙아시아 지역협력 프로그램(CAREC)의 Gender Climate Awards에서 유네스코 TVET 프로젝트의 커뮤니케이션 성과로 개인 부문 수상자에 선정됐다.
알리쿨로바는 KDI School of Public Policy and Management에서 공공관리(MPM) 석사과정을 수료하였다. 2012년에는 유엔개발계획(UNDP)의 우즈베키스탄 재난위험관리 역량강화 프로젝트가 주관한 활동에서 수상자로 이름이 올라 청년 대상 DRR(재난위험감소) 인식 제고 프로그램에 참여했다.
알리쿨로바는 경제·사회·문화 현안을 다루는 기사와 현장보도를 제작했고, Kun.uz의 저자 페이지에는 2016년부터 2022년 사이의 다수 기사가 수록되어 있다. 유네스코 타슈켄트 사무소에서는 대중 인식제고 캠페인과 정보·교육 자료를 설계·제작하며 프로젝트 커뮤니케이션을 총괄한다.
2019년 미 국무부 국제방문자지도자프로그램(IVLP)에 선발되어 허위정보·악성 영향과 선전에 대응하는 주제의 프로그램에 참가하였다. 2022년에는 유엔개발계획(UNDP) 플랫폼 ‘SparkBlue’의 ‘Stockholm+50’ 우즈베키스탄 국가협의 주제 토론에 필자로 참여했다.
작은 소단위체 리보솜 RNA(, SSU rRNA)는 리보솜의 두 가지 주요 RNA 구성 요소 중 작은 단위이다. 여러 리보솜 단백질과 결합된 SSU rRNA는 리보솜의 작은 소단위체를 형성한다. SSU rRNA는 SSU-rDNA에 의해 암호화된다.
SSU rRNA 서열은 고대부터 존재해 왔으며 알려진 모든 생명체에서 발견되기 때문에 생물 간의 진화적 관계를 결정하는 데 널리 사용된다.
김주원(영어: Joo Won Kim)은 대한민국의 기업인 겸 화장품 연구원으로, 2006년 시트 마스크팩 ODM 기업 이미인을 창업해 대표이사(박정완과 공동대표)를 맡고 있다.
김주원은 아모레퍼시픽 기초 스킨케어연구소에서 연구원으로 근무했다. 2006년 시트 마스크 전문 OEM 회사 이미인을 설립한 뒤, 시트 원단·제형·공정 전반을 자체 설계하는 ODM 체계를 구축했다. 2007년 일본 제지회사와 3중 구조 셀룰로오스 시트를 공동 개발했고, 2008년에는 아모레퍼시픽과 3중 다층 천연셀룰로오스 부직포 관련 공동 특허·제품화를 추진했다.
사업 및 연구.
김주원은 시트마스크와 하이드로겔 제형 개발을 핵심 역량으로 삼아 ODM을 운영한다. 회사 R&amp;D 조직은 셀룰로오스 구조 부직포 마스크, 크림 코팅 하이드로겔, 무지지체 수분 패치 등 기술 특허를 다수 보유하고 있다. 하이드로겔 제조 단계는 자동화 라인 13개로 확대되었으며, 2025년에는 패드·토너 등 스킨케어 전반으로 포트폴리오를 넓혔다.
재무와 소유 구조.
2019년 IMM인베스트먼트는 RCPS 170억 원과 구주 80억 원 등 약 250억 원으로 이미인 지분 50% 이상을 취득하여 최대주주가 됐다. 2025년에는 추가 지분 인수 및 전략적 투자자 유치로 지분율을 약 70% 수준까지 확대하는 거래가 추진되었다. 회사는 오산·화성에 생산거점을 두고 운영한다.
실적과 생산.
김주원 재임 하에서 회사 매출은 2021년 605억 원에서 2024년 1,217억 원으로 증가했다. 2025년 3분기 누적 매출은 1,130억 원, 연간 목표는 1,500억 원으로 제시되었다. 생산 측면에서는 월 2,100만 개 수준의 생산능력을 대외에 소개하고 있으며, 2027년 제2공장 완공 시 연간 생산량을 2억 3,000만 개에서 5억 개로 확대할 계획을 가지고 있다.
김주원은 연구·제형 중심의 ODM 모델을 고수하며, 대형 ODM이 대응하기 어려운 틈새 수요에 특화된 ‘속도와 공동개발’ 전략을 강조한다. 북미권 인디 브랜드를 대상으로 커스터마이즈한 하이드로겔·아이 패치 제품의 공급을 확대했고, 오프라인 유통(얼타뷰티·코스트코·월마트 등)으로의 진출 흐름을 기회로 평가한다.
알렉산드르 안드레예비치 이바노프 (Alexander Andreyevich Ivanov, , 1806년 7월 28일 [구력. 7월 16일] – 1858년 7월 15일 [구력. 7월 3일])는 쇠퇴하는 신고전주의 전통을 고수했지만 동시대인들에게 거의 공감을 얻지 못했던 러시아 화가이다. 그는 상트페테르부르크에서 태어나 그곳에서 사망했다. 그는 20년에 걸쳐 대작 사람들 앞에 나타난 그리스도을 완성했기 때문에 한 작품의 거장으로 불렸다.
알렉산드르 안드레예비치는 미술 교수 안드레이 이바노프의 아들로 태어났다. 11세에 그는 제국 예술원에 입학하여 카를 브률로프와 함께 아버지에게 교육을 받았다. 뛰어난 성과로 두 개의 은메달을 받았고, 1824년에는 &lt;프리아모스가 아킬레우스에게 헥토르의 시신을 돌려달라고 요청하다&gt;라는 그림으로 금메달을 받았다. 1827년에는 &lt;요셉이 시종장과 제빵사의 꿈을 해석하다&gt;로 제국 예술원 대금메달을 수상하고 XIV 급 화가로 승진했다.
이바노프의 후원자들은 그를 해외로 보내 예술을 공부하게 하기로 결정했지만, 한 점 더 그림을 요구하여 그는 &lt;키마이라와의 전투에 파견된 벨레로폰&gt;을 그렸다. 1830년 이바노프는 유럽으로 떠났고, 처음에는 독일로, 그 다음에는 이탈리아로 향했다.
로마에서의 이바노프의 첫 작품은 시스티나 경당의 아담의 창조의 복제품과 몇몇 성경 장면 스케치였다. 그는 메시아가 백성에게 오는 서사시적인 대작을 만들고 싶었으나, 먼저 작은 규모의 그림으로 자신을 시험해보기로 결정했다. 1834년에서 1835년에 그는 &lt;예수 그리스도가 마리아 막달레나에게 나타나다&gt;를 완성했다. 이 그림은 로마와 상트페테르부르크 모두에서 큰 성공을 거두었다. 러시아 제국 예술원은 1836년 이바노프에게 명예 학사 학위를 수여했다.
그는 로마에서 대부분의 삶을 보냈으며, 그곳에서 고골과 친구가 되었고 나자렛 화파의 영향을 받았다.
사람들 앞에 나타난 그리스도.
이바노프는 20년 (1837년–1857년) 동안 로마에서 그의 가장 위대한 걸작인 사람들 앞에 나타난 그리스도을 작업했다.
이바노프는 1858년 7월 3일 콜레라로 사망했다. 그는 상트페테르부르크의 노보데비치 묘지에 묻혔다. 1936년에 그는 알렉산드르 넵스키 라브라의 티흐빈 묘지로 기념비와 함께 이장되었다.
이바노프는 당대에 많은 비판을 받았으나, 다음 세대에 개선되었다. 그가 &lt;사람들 앞에 나타난 그리스도&gt;을 위해 준비했던 수많은 스케치 중 일부는 그 자체로 걸작으로 인정받았다. 그의 작품의 가장 포괄적인 컬렉션은 상트페테르부르크의 러시아 미술관에서 볼 수 있다.
에버켐텍은 대한민국의 첨단 소재 전문 기업이다.
2008년 설립되어 경기도 화성시에 본사를 두고 있으며, 2022년 동탄 R&amp;D 캠퍼스를 설립했다.
주력 사업 분야는 수계 분산 기술을 기반으로 한 디스플레이용 보호필름 소재, 친환경 식품 포장재, 2차전지용 도전재 등이다.
2019년 중소벤처기업부 '소재부품장비 강소기업 100', 2020년 기획재정부 '혁신기업 국가대표 1000', 2024년 과학기술정보통신부 'IR52 장영실상'을 수상했으며, 2024년 '3백만불 수출의 탑'을 수상했다.
주요 기술 및 제품.
2차전지 도전재.
2022년부터 한국전자기술연구원(KETI)과 공동 연구를 통해 2025년 3월 차세대 2차전지용 도전재 개발에 성공했다. 이는 고가의 단일벽 탄소나노튜브(SWCNT)에 '비산화 그래핀(SWGNT)'을 혼합 적용하는 기술로, 기존 대비 원가를 20% 절감하면서 동일 물성을 구현한 것으로 알려졌다.
사람들 앞에 나타난 그리스도 (The Appearance of Christ Before the People, ) 또는 메시아의 환영은 러시아 화가 알렉산드르 안드레예비치 이바노프 (1806–1858)의 유화이다.
이 그림은 그의 걸작으로 불리며 완성하는 데 20년 (1837–1857)이 걸렸다. 그림의 서사는 요한 복음서 1장에 바탕을 두고 있다.
알렉산드르 이바노프는 1806년 7월 28일 예술가 가문에서 태어났다. 그는 겨우 11살에 제국 예술원에 학생으로 입학하여, 화가이자 교수였던 그의 아버지 안드레이 이바노비치 이바노프의 지도 아래 공부했다. 이바노프는 두 개의 은메달을 받았고 1824년에는 금메달을 받았다.
이 그림은 성경의 여러 이야기를 암시한다. 그림 중앙에는 동물 가죽을 입은 세례자 요한이 요르단강 기슭에 서 있다. 그는 멀리서 다가오는 예수의 모습을 가리킨다. 왼편에는 젊은 사도 요한이 서 있고, 그 뒤에는 베드로 성인이, 더 멀리에는 사도 안드레아와 나타나엘이 있다. 전경에는 이 장면이 펼쳐지는 것을 보지만 무엇을 해야 할지 결정하지 못한 젊은이들과 노인들이 있다. 중앙에는 그리스도를 따르기에는 너무 부유한 부자와, 절망과 고통 속에서 살다가 "처음으로 기쁨"을 경험하는 노예가 있다. 오른편에는 예수에게 가장 가까이 서 있는 인물이 있는데, 그는 화가의 좋은 친구인 작가 니콜라이 고골로 묘사되었다. 요한에게서 멀지 않은 곳에 앉아 있는 지팡이를 든 방랑자 앞에는 붉은 반다나를 쓴 인물이 앉아 있다. 그 인물은 자화상으로, 화가는 캔버스에 자신의 모습을 담았다.
김형준은 대한민국의 외교관이다. 2022년 9월부터 2024년 7월까지 제20대 주오사카 대한민국 총영사관 총영사로 재임했다. 부산 출신으로, 게이오 대학에서 학부 과정을 마치고 연세대학교에서 석사, 호서대학교에서 박사 학위를 받았다. 그는 2011년 청와대 홍보수석실 비서관(춘추관장)을 지냈고, 2022년 제20대 대통령직인수위원회 당선인 비서실 국민소통팀장을 맡은 뒤 같은 해 오사카 총영사로 임명되었다. 외교부는 그를 일본 정세와 기업 활동에 밝은 ‘지일파’로 소개하였다.
부산에서 성장하였다. 1994년 일본 게이오 대학 상학부를 졸업하고, 2000년 연세대학교 행정대학원에서 행정학 석사를, 2014년 호서대학교 벤처대학원에서 경영학 박사를 취득하였다.
1994년부터 1996년까지 삼성물산 기계사업부에서 일본 담당으로 근무하였다. 2001년부터 2008년까지 일본 다이와하우스그룹 계열 다이와리조트 한국지사장을 역임했고, 2007~2008년에는 남서울대학교 광고홍보학과 외래교수로 활동하였다. 이후 2016~2021년 김·장 법률사무소에서 일본 지역 및 일본계 기업 자문을 수행했다.
청와대 및 공공부문.
2008~2011년 대통령실 국정상황실 선임행정관을 지냈고, 2011년에는 청와대 홍보수석실 비서관(춘추관장)으로서 대언론 업무를 담당하였다. 2012~2014년 쌍용건설 상임감사를 지냈다.
오사카 총영사 (2022–2024).
2022년 8월 오사카 총영사로 임명되었고, 9월에 부임하였다. 재임 동안 간사이 지역 기업·지자체·대학과의 교류를 확대하고, 미래 모빌리티 등 산업포럼을 공공·민간과 협업해 개최하였다. 리쓰메이칸대 등 대학과의 교류 협력도 병행하였다. 2024년 7월 12일 이임 인사를 하였고, 후임으로 진창수가 부임하였다.
김옥채(金玉彩, 영어: Kim Ok-chae)는 대한민국의 외교관이다. 그는 2019년부터 2022년까지 동북아시아지역자치단체연합(NEAR) 제5대 사무총장을 지냈고, 2022년 12월 22일 주 요코하마 대한민국 총영사로 부임하여 2025년 7월 28일 귀국하였다. 육군사관학교를 졸업해 소위로 임관했으며, 서울대학교 행정대학원 국가정책과정을 수료하였다.
김옥채는 1982년 육군사관학교를 졸업하고 대한민국 육군 소위로 임관하였다. 이후 외교 경력으로 전환하여 일본 주재 공관에서 오랜 기간 근무하였다.
활동과 평가.
요코하마와 가나가와현 일대에서 지방정부, 정당, 경제단체와의 교류를 확대하고 관할 지자체 의원단 등을 초청해 지역 협력 아젠다를 논의하는 공공외교를 수행하였다. 재일동포 사회의 분규 조정과 조직 통합에도 관여하여 갈등 완화와 협력 복원을 도모했다는 평가가 있다. 또한 NEAR 사무총장 재임 중에는 회원 광역자치단체 간 교류 촉진과 공공외교 플랫폼 기능 강화를 강조하며 강연과 특강을 진행하였다.
김옥채는 역사 인식과 사실 기반 설명을 중시하는 공공외교를 표방하며, 일본의 독도 영유권 주장과 한일 고대사 관련 왜곡 인식에 대해 교정 노력을 기울이는 기조를 보였다. 규슈·가나가와 지역의 역사·문화 자원을 공통 유산으로 해석하여 상생·협력의 기반으로 삼자는 메시지를 반복적으로 제시하였다.
2015년 한일 위안부 합의와 관련해 합의 배후 인물로 지목되었다는 비판이 제기되자, 그는 인터뷰에서 해당 주장에 동의하지 않는 입장을 밝혔다.
김용수는 대한민국의 소방공무원이다. 인천광역시 영종소방서 소속 소방위로서 2024년 S-OIL ‘올해의 영웅소방관’ 시상에서 ‘영웅 소방관’으로 선정되었다.
인천 영종 지역의 화재 및 각종 재난 현장에서 인명 구조와 현장 대응 활동을 수행하였다. 이러한 현장 공적은 ‘영웅 소방관’ 선정의 근거로 제시되었다.
소방 전문가로 구성된 심사위원단의 심사 결과, 화재와 각종 재난 현장에서의 헌신적 구조 활동이 공적으로 인정되었다.
이태우는 대한민국의 외교관이다. 2022년 12월부터 2024년 7월까지 호주 시드니 주재 대한민국 총영사를 지냈고, 2024년에는 제12차 한미 방위비분담특별협정(SMA) 수석대표(대한민국)로서 2024년 10월 협상 타결을 이끌었다. 2025년에는 외교부 국제사이버협력대사를 지냈다.
외무고시(제29회)에 합격해 외교관으로 경력을 시작하였다. 1999년에 외교부에 입부해 주유엔 대표부, 주쿠웨이트 대사관, 주미국 대사관, 주리비아 대사관 등에서 근무하였다.
이태우는 주시드니 총영사 재임 중 교민 사회의 안전과 권익 보호를 중시하며 뉴사우스웨일스주 당국과의 협력 강화를 모색하였다. 또한 광물·에너지 전환 분야 협력과 같은 한-호주 경제안보 의제를 강조하였다. 2024년에는 한미 방위비 협상에서 우리 측 수석대표를 맡아 단기간에 협상 타결을 이끌었다. 2025년에는 국제사이버협력대사로서 하이브리드 위협·사이버안보 아젠다를 주도하였다.
교민 안전과 지역사회 소통, 경제안보 협력 및 사이버외교 의제에서 실무 중심의 접근과 현장 활동을 강조해 왔다.