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혈분(血粉)은 도축이나 도계에서 과정에서 생산되는 동물의 혈액을 가열 건조하여 분말로 만들어진 것이다. 가축의 사료 또는 토양개량제로 이용된다.
미치 러셀 탈보트(Mitchell Russell Talbot, 1983년 10월 17일 ~ )는 전 중화 직업봉구 대연맹 Lamigo 몽키스의 선수이다.
여섯 형제 중 막내인 탤벗은 유타주 세다 시티의 캐논뷰 고등학교를 졸업했다. 고교야구 시즌 동안 솔트 레이크 트리뷴지의 올스테이트 세컨드 팀(All-State second team)의 멤버였다.
2002년 신인 드래프트에서 휴스턴 애스트로스의 2라운드 지명을 받았고, 마이너 리그 생활만 유지하다가 2006년 벤 조브리스트와 함께 오브리 허프와 2:1로 탬파베이 레이스로 트레이드되었다. 2008년 9월 15일이 돼서야 본격적으로 메이저 리그 생활을 시작하게 된다. 2009년 12월 21일 그는 켈리 쇼팩과 클리블랜드 인디언스에 1:1로 트레이드된다. 2010년 메이저 리그 클리블랜드에서 10승 13패를 거두었다. 하지만 2011년 10월 20일 FA 자격을 얻었다. 메이저 리그 시절에 친하였던 대한민국 선수로는 탬파베이 시절에 함께하였던 투수 류제국과 서재응 등이 있다.
메이저 리그 10승 경력을 높이 사서, 2011년 12월 2일 삼성 라이온즈에 영입되어 2012년에 활약했다. 그의 삼성행에는 저스틴 저마노가 영향을 주었으며, KIA전에 강한 모습을 보여 주었다. 그 해 14승 3패를 거두어 승률왕을 차지했다. 하지만 정규 시즌 막판 팔꿈치에 이상을 보인 것으로 인해 팔꿈치 부상을 우려하였던 삼성 라이온즈에서는 그를 보류선수 명단에 넣기는 했으나 재계약을 유보하였다. 결국 우려가 현실이 되면서 삼성 라이온즈는 재계약 불가 통보와 함께 2013년 1월 6일에 탈보트를 임의탈퇴 공시했고, 동시에 대체 선수로 네덜란드 본토 출신의 릭 반덴허크와 계약하였다. 이후 마이애미 말린스와 뉴욕 메츠에서 마이너 리그생활을 하였다.
다시 대한민국 무대에 도전하고 싶었던 그는 에이전트를 통하여 원 소속 팀이었던 삼성 구단에 임의탈퇴 해제를 요청하였고, 이에 구단에서 동의하여 해제하였다. 2014년 12월 5일 한화 이글스와 60만 달러에 계약을 체결하면서 3년만에 한국프로야구에 복귀하였다.
2015년 6월 9일 대구에서 열린 삼성 라이온즈와의 주중 3연전 첫 경기에서 KBO 리그 개인 첫 완투승을 거두었다. 2015년 9월 26일 넥센 히어로즈와의 경기에서 6과 3분의 1이닝 무실점을 기록하며 한국프로야구 복귀 3년 만에 10승을 거두었다. 이로써 한화 이글스는 2011년 류현진 이후 4년만이자 외국인 선수로써는 2007년 세드릭 바워스 이후 8년 만에 10승 투수를 배출하였다.
2015년 1군 30경기에 등판해 10승 11패, 평균자책점 4.72를 기록하였다.
시즌 후 재계약이 논의되었으나, 메디컬 테스트 결과 시즌 중 통증이 있었던 허리 부위에 부상 재발이 우려된다는 소견을 받았다. 결국 부상 우려로 인해 한화와 재계약에 실패하여 완전히 자유계약 공시됐다.
2016년 Lamigo 몽키스에서 활동했다.
편집기 전쟁(Editor war)이란 vi와 Emacs 사용자들 사이에서 일어나는 분쟁을 일컫는 용어이다. 이 전쟁은 해커 문화와 자유 소프트웨어 공동체의 지속적인 부분으로 되고있다.
Emacs와 Vi 간의 싸움은 유즈넷 그룹에서 일어난 성전(聖戰)의 하나였으며, 적어도 1985년 이래로 자신들이 선택한 편집기가 편집에 대한 완벽의 전형이라고 주장하면서 수많은 악성 댓글이 오갔다. 운영 체제, 프로그래밍 언어, 버전 관리, 심지어는 소스 코드 들여쓰기 방식에 이르는 여러 부분에 걸쳐 관련 전쟁이 발발하였다.
기나시 노리타케(, 1962년 3월 9일 ~ )는 일본의 희극 배우, MC, 배우, 가수이다.
세타가야구 지토세다이의 자전거 가게(현재는 소시가야로 이동) ‘기나시 사이클’을 운영하는 기나시 사쿠조의 장남으로 태어났다. 세타가야 구립 지토세 중학교를 졸업하였으며, 중학교 선배로는 사카모토 류이치와 우지키 쓰요시가 있다. 헨미 에미리는 초·중학교 후배.
1977년, 데이쿄 고등학교에 입학. 축구부에 가입하였으나, 부실에서의 흡연이 발각되어 주전에서 빠지게 된다. 축구부 내에서는 무드 메이커로, 당시 야구부에 소속되어 있던 이시바시 다카아키와 자주 개그 콤비를 짰다.
교고시절, NTV 버라이어티 프로그램 《TV 자키》 일반인 참가 코너 ‘더 챌린지’에 출장. 기나시는 쇼지 우타에, 와다 아키코, 루팡 3세의 성대모사를 선보이고 5대 챔피언 자리에 오른다. 이 때 이시바시는 이 프로그램의 단골 참가자였다. 기나시가 그라운드 챔피언 대회에 출장했을 때 이시바시가 우정 출연한 것이 텔레비전에서의 첫 공연이었다.
1984년부터 《올나이트 후지》, 《저녁 냥냥》(후지 TV)에 출연.
1996년 12월 31일, 《제47회 NHK 홍백가합전》에 ‘겐조로&amp;조지 야마모토’로 출장.
※게스트 출연 방송 제외
퇴비(堆肥, )는 짚, 잡초, 낙엽 등을 높게 겹쳐 쌓아 자연 발효시켜 만든 비료이다. '두엄'이라고도 한다. 잘 부숙된 퇴비의 질소는 속효성이고 비효도 지속적이며, 인산은 작물이 이용하기 쉽다. 퇴비는 흙의 보수성을 증가시키고 흙의 물리성(physical property)을 좋게 하며 흡비력을 증가시키고 흙의 산성화를 저지하는 등 흙의 화학적 개량에 도움이 된다.
퇴비는 식물 비료로 사용되며 토양의 물리적, 화학적, 생물학적 특성을 개선하기 위해 사용되는 성분의 혼합물이다. 일반적으로 식물 및 음식물 쓰레기를 분해하고 유기 물질 및 거름을 재활용하여 제조된다. 생성된 혼합물에는 식물 영양소와 박테리아, 원생동물, 선충류 및 곰팡이와 같은 유익한 유기체가 풍부하다. 퇴비는 정원, 조경, 원예, 도시 농업, 유기농업에서 토양 비옥도를 향상시켜 상업용 화학 비료에 대한 의존도를 줄인다. 퇴비의 이점에는 비료로서 작물에 영양분을 제공하고, 토양 개량제 역할을 하며, 토양의 부식질 또는 부식산 함량을 증가시키고, 토양 내 병원균을 억제하고 토양 매개 질병을 줄이는 데 도움이 되는 유익한 미생물을 도입하는 것이 포함된다.
가장 단순한 수준에서 퇴비를 만들려면 녹색 폐기물과 갈색 폐기물을 혼합하여 수집해야 한다. 녹색채소는 나뭇잎, 풀, 음식물 찌꺼기 등 질소가 풍부한 물질이다. 브라운은 줄기, 종이, 우드 칩과 같이 탄소가 풍부한 목재 재료이다. 몇 달이 걸리는 과정을 통해 물질이 부식질로 분해된다. 퇴비화는 물, 공기, 탄소 및 질소가 풍부한 물질의 투입량을 측정하여 면밀히 모니터링되는 다단계적 과정일 수 있다. 분해 과정은 식물 물질을 파쇄하고, 물을 추가하고, 혼합물을 정기적으로 뒤집어 적절한 통기를 보장함으로써 도움이 된다. 곰팡이, 지렁이 및 기타 유해물질은 유기물을 더욱 분해한다. 호기성 박테리아와 곰팡이는 투입물을 열, 이산화탄소 및 암모늄 이온으로 변환하여 화학 공정을 관리한다.
퇴비화는 폐기물 관리의 중요한 부분이다. 식품 및 기타 퇴비화 가능한 물질은 매립지 폐기물의 약 20%를 차지하고 혐기성 조건으로 인해 이러한 물질이 매립지에서 생분해되는 데 더 오랜 시간이 걸리기 때문이다. 퇴비화는 혐기성 조건으로 인한 메탄 배출을 줄이고 경제적, 환경적 공동 이익을 제공하기 때문에 매립에 유기 물질을 사용하는 것보다 환경적으로 우수한 대안을 제공한다. 예를 들어, 퇴비는 토지 및 하천 매립, 습지 건설, 매립지 피복에도 사용될 수 있다.
퇴비의 역사는 적어도 로마 제국 초로 거슬러 올라가며 대 카토의 기원전 160년 작품 농사와 농업에 관하여(De Agri Cultura)에 언급되었다. 전통적으로 퇴비화에는 다음 심기 시즌까지 유기 물질을 쌓아두는 작업이 포함되었으며, 이 시기에는 해당 물질이 토양에서 사용할 수 있을 만큼 충분히 부패했다. 이 방법의 장점은 퇴비화에 필요한 작업 시간이나 노력이 거의 필요하지 않으며 온대 기후의 농업 관행에 자연스럽게 들어맞는다는 것이다. 단점(현대적인 관점에서 볼 때)은 공간이 1년 내내 사용되며, 강우 노출로 인해 일부 영양분이 침출될 수 있고, 질병을 일으키는 유기체와 곤충이 적절하게 통제되지 않을 수 있다는 것이다.
퇴비화는 1920년대부터 유럽에서 유기농업을 위한 도구로 다소 현대화되기 시작했다. 도시 유기 물질을 퇴비로 전환하기 위한 최초의 산업 시설은 1921년 오스트리아 벨스에 설립되었다. 농업 분야에서 퇴비화를 초기에 지지한 사람으로는 생물역학이라는 농업 방법의 창시자인 루돌프 슈타이너(Rudolf Steiner)와 애니 프랑세-하라(Annie Francé-Harrar)가 있다. 멕시코 정부를 대신하여 임명되었으며 1950~1958년에 국가를 지원하여 침식 및 토양 황폐화에 맞서 싸우는 대규모 부식질 조직을 설립했다.
지원 활동(support activities)은 주요활동의 효과적 수행을 지원하기 위한 활동을 말한다. 기업 인프라, 인적 자원 관리, 기술 관리, 조달활동으로 구분되어 있다.
벤치마킹(benchmarking)이란 측정의 기준이 되는 대상을 설정하고 그 대상과 비교 분석을 통해 장점을 따라배우는 행위를 말한다. 기업 경영 분야에서 '벤치마킹'이란 어떤 기업이 다른 기업의 제품이나 조직의 특징을 비교 분석하여 그 장점을 보고 배우는 경영 전략 기법을 말한다.
벤치마킹(benchmarking)은 원래 토목 분야에서 강물 등의 높낮이를 측정하기 위해 기준점인 벤치마크(benchmark)를 표시하는 행위를 말한다. 여기서 벤치마크란 측정의 기준점을 말한다. 기업 경영 분야에서 벤치마킹 기법은 미국의 제록스(Xerox) 사가 일본의 경쟁 기업들의 경영 노하우를 알아내기 위해 직접 일본에 건너가 조사 활동을 벌이고 그 결과를 경영 전략에 활용하여 다시 기업 경쟁력을 회복한 것에서 비롯되었다.
BMT.
BMT란 Benchmark Test 또는 Benchmarking Test의 약자로서 벤치마크 테스트, 벤치마킹 테스트, 벤치마크 시험, 벤치마킹 시험 등이라고 부른다. BMT는 일반적인 성능 테스트와는 달리 실존하는 비교 대상을 두고 하드웨어나 소프트웨어의 성능을 비교 분석하여 평가하는 것을 말한다. 예를 들어 다양한 서버 컴퓨터 기종간의 처리 속도를 테스트하기 위해 실제 서버를 이용하여 성능을 측정하고 테스트 결과를 바탕으로 평가를 내리는 것을 벤치마킹 테스트라고 말한다.
품질추구적 조직들이 시장점유율을 향상하기 위한 시도로서, 가장 성공한 경쟁기업을 벤치마킹하기 시작하였다. 벤치마킹(benchmarking)이란 어떤 기업이 다른 기업들보다 월등하게 과업을 수행하는 방법과 이유를 밝혀주는 기술로서, 어떤 기능을 수행하는 데 탁월한 하나 또는 그 이상의 조직을 확인, 규명하여, 개선을 위한 아이디어의 원천으로서 그 탁월한 기업의 실천방법을 모방하는 것이다.
오늘날 많은 기업들은 초우량기업들의 경영전략이나 경영관리 전반에 관해서 벤치마킹을 함으로써 타사의 강점을 활용하고 있다. 그리고 그와 같은 노력은 단순히 동종기업만을 상대로 하는 것이 아니고 이종기업들도 대상으로 한다는 데 특징이 있다.
기본원칙.
한편 벤치마킹은 여섯 가지 단계로 이루어진다.
모범 사례(模範事例, )는 우월한 결과를 낳는 경향이 있기 때문에 대안보다 우수하다고 일반적으로 받아들여지는 방법이나 기술이다. 언론 등에 따라 모범 경영, 모범 실무, 최상의 업무수행방법, 최상의 접근방법 등으로 옮기기도 한다. 모범 사례는 강제적인 표준에 대한 대안으로 품질을 달성하는 데 사용된다. 모범 사례는 자체 평가 또는 벤치마킹을 기반으로 할 수 있다. 모범 사례는 ISO 9000 및 ISO 14001과 같은 공인된 경영 표준의 특징이다.
일부 컨설팅 회사는 모범 사례 분야를 전문으로 하며 비즈니스 프로세스 문서를 표준화하기 위한 기성 템플릿을 제공한다. 때로는 모범 사례가 특정 조직의 필요에 적용되지 않거나 부적절할 수 있다. 조직에 모범 사례를 적용할 때 필요한 핵심 전략적 재능은 조직의 고유한 특성과 다른 조직과 공통으로 가진 관행 사이의 균형을 맞추는 능력이다. 좋은 운영 관행은 경영전략론 용어이다. 이 용어의 더 구체적인 용어로는 우수 농업 관행, 우수 의약품 제조 및 품질관리 기준, 우수실험실관리기준, 우수 임상 시험 관리 기준 및 우수 유통 관행이 있다.
공공 정책에서.
모범 사례는 공공 정책에서 프로그램 평가의 한 형태이다. 이는 과거에 유사한 문제를 해결하는 데 효과적이었고 현재 문제에 적용될 수 있는 정책 대안을 검토하는 과정이다. 특정 정책 문제를 해결하기 위한 모범 사례를 결정하는 것은 일반적으로 사용되지만 개념이 모호하고 따라서 주의 깊게 검토해야 하므로 거의 이해되지 않는 분석 도구이다. 모호함은 주관적인 용어인 "최고"에서 비롯된다. 어떤 관행이 "최고"인지 결정하는 데 연구와 증거가 필요하지만, 어떤 관행이 예외적으로 잘 작동했는지, 그리고 그 이유를 단순히 결정하는 것이 더 도움이 된다. "최고"가 아니라, 어떤 관행은 단순히 현명한 관행, 좋은 관행, 또는 유망한 관행일 수 있다. 이를 통해 많은 좋은 관행의 조각들을 포괄할 수 있는 권고를 위한 혼합 및 일치 접근 방식이 가능하다. 유진 바르다흐는 2011년 자신의 저서 에서 다음 이론적 틀(팔정표 모범 사례)을 제공한다.
검증되지 않은 현명한 관행의 예상되는 영향에 대한 과도한 낙관론은 흔한 비판이다. 현재의 관행이 비효율적이라는 것이 알려져 있다면, 대안을 검토한 후 유망한 대안을 구현하는 것은 위험을 감수할 가치가 있을 수 있다.
브레치나이더 외 연구진의 방법론.
브레치나이더 외 연구진은 2005년에 모범 사례 연구를 위한 대체 방법론을 제시했다. 브레치나이더의 접근 방식은 바르다흐의 접근 방식보다 훨씬 더 기술적이며 완전성과 비교 가능성 문제를 다룬다. 그는 어떤 관행이 진정으로 모범 사례인지 완전히 확립하려면 모든 맥락에서 평가가 필요하지만, 실제로는 사례만 분석된다는 사실을 다룬다. 브레치나이더는 또한 어떤 것이 "모범 사례"로 간주되려면 방법론 간의 비교 과정을 통해 도출되어야 한다는 사실을 강조한다. "모범 사례"가 유효하려면 모든 관련 접근 방식을 고려해야 한다. 그렇게 하지 않으면 "최고"라는 용어를 부적절하게 사용하게 될 것이기 때문이다. 표본 관행을 비교하면 좋은 관행을 얻을 수 있지만, 표본이 어떻게 선택되었는지에 따라 전적으로 신뢰할 수 없을 수도 있다.
공공 정책에서 모범/스마트 관행 평가를 사용한 많은 예시가 있다. 미국 환경 보호국(EPA)은 청정 에너지-환경 행동 가이드라는 문서를 발행하는데, 이는 주정부가 청정 에너지 정책 및 프로그램을 생성하는 데 가장 적합한 것을 결정하기 위해 성공적이고 최고라고 판단한 관행을 공유하도록 설계되었다. 이 가이드에는 주정부가 에너지를 절약하고, 대기 질을 개선하며, 온실 가스 배출량을 줄이고, 경제 발전을 증가시킬 기회를 제공하는 16가지 청정 에너지 정책 및 프로그램이 포함되어 있다.
이 가이드에서 성공적인 모범 사례의 한 예는 에너지 효율성을 위한 건축법이다. 이 관행은 건물 에너지 코드를 사용하여 주거 및 상업 건물에 대한 최소 에너지 효율 표준을 설정하는 요구 사항을 정하는 것이다. 캘리포니아 에너지 코드 Title 24는 이 가이드에서 강조된 "모범 사례" 중 하나이다. 에너지 코드 구현을 위한 다음 사항은 주요 대상층을 교육 및 훈련하고, 올바른 자원을 공급하며, 프로그램에 대한 예산과 인력을 제공하는 것이다.
유진 바르다흐는 그의 저서 "정책 분석을 위한 실용 가이드, 팔정표 (정책 분석)"에 스마트 프랙티스 후보 목록을 가지고 있다. 한 예는 초등학교 1~3학년 어린이를 위한 튜터링 프로그램인 "읽기 일대일(Reading One-to-One)"이다. 텍사스주의 이 프로그램은 감독과 간단하고 체계적인 음운 인식 교육을 통한 일대일 튜터링을 포함한다. 음운 인식은 아이가 학교 첫 2년 동안 얼마나 잘 읽기를 배울지를 예측하는 매우 중요한 요소 중 하나로 간주된다. 이 프로그램은 많은 아이들, 특히 ESL 학생들이 영어 소리를 이해하고 발음하기 매우 어렵기 때문에 읽기에서 실패한다는 사실을 활용한다. 이 프로그램은 간단한 교육 자료, 체계적인 방법 및 행정 감독 덕분에 상대적으로 저렴한 비용으로 쉽게 복제할 수 있다.
2013년 9월 뉴욕주 시장 및 지방 공무원 회의에서, 정부 동료들 사이에 모범 사례에 대한 성공, 아이디어 및 정보가 공유되었다. 회의에서 강조된 모범 사례 중 하나는 살리나스가 농업 기업과 기술 기업을 연계하여 일자리를 늘림으로써 경제를 재건하는 방법이었다. 살리나스는 활용되지 않는 기회를 활용하고 있다. 이 지역은 이미 풍부한 양배추밭을 가지고 있으며, 이제 이 도시는 스스로를 농업 기술 실험실로 마케팅하고 있다. 이 공공/민간 파트너십에는 이 지역의 농업 산업에 대한 새로운 기술 투자를 늘리기 위한 스테인벡 혁신 재단(Steinbeck Innovation Foundation)이라는 새로운 비영리 단체가 포함된다.
보건 및 인적 서비스 분야에서의 활용.
최근 몇 년 동안 공공 기관과 비정부 기구는 보건 및 인적 서비스를 제공할 때 모범 사례를 탐구하고 채택해왔다. 이러한 환경에서 "유망 관행", "모범 사례", "근거 기반 관행"이라는 용어의 사용은 흔하며, 유망 관행 또는 모범 사례를 구성하는 것에 대한 일반적인 합의가 없기 때문에 종종 혼란스럽다. 이러한 맥락에서 "모범 사례"와 "근거 기반 관행"이라는 용어는 종종 상호 교환적으로 사용된다. 근거 기반 관행은 문서화된 결과와 재현 가능성을 핵심 요소로 가지는 방법 또는 기술이다. 이러한 어려움에도 불구하고, 문헌은 모범 사례를 식별하는 데 있어 몇 가지 공통적인 사용과 기준이 있음을 시사한다. 예를 들어, 미국 보건복지부(HHS)가 유망 관행을 지칭할 때 사용하는 일반적인 실무 정의는 소규모 개입에서 효과성에 대한 최소한의 예비 증거를 가지고 있거나, 개입을 확대하고 결과를 다양한 인구 및 환경에 일반화하는 것에 대한 결정을 내리는 데 유용한 데이터를 생성할 잠재력을 가지고 있는 것으로 정의된다.
효과성 증거, 개입 확대 가능성, 다른 인구 및 환경에 결과 일반화 가능성이 모범 사례의 핵심 요소이므로, 방법 또는 개입이 모범 사례가 되는 방식은 시간이 걸리고 노력이 필요할 수 있다. 아래 표는 유망한 관행이 연구 검증된 모범 사례 지위를 획득하는 과정을 보여준다.
국립 근거 기반 프로그램 및 관행 등록소(NREPP)는 독립적인 검토자들이 검토하고 평가한 약물 남용 예방 및 정신 건강 치료를 지원하는 개입을 검색할 수 있는 온라인 등록소이다. NREPP는 검토 대상으로 고려될 최소 요구 사항을 충족하는 개입에 대한 제출을 받는다. 최소 요구 사항은 (1) 개인, 지역 사회 또는 인구 집단에서 하나 이상의 긍정적인 결과 입증; (2) 이러한 결과가 실험적 또는 준실험적 설계를 사용한 최소한 한 연구에서 입증된 증거; (3) 이러한 연구 결과가 동료 검토 저널 또는 기타 전문 출판물에 게재되었거나 포괄적인 평가 보고서에 문서화된 것; (4) 구현 자료, 훈련 및 지원 자원, 품질 보증 절차가 개발되어 대중이 사용할 준비가 된 것이다. NREPP는 개입의 전체 목록이 아니며 등록소에 포함되었다고 해서 승인된 것은 아니다.
문화적으로 적합한 근거 기반 모범 사례의 부족과 개입의 유효성을 검증하기 위해 연구 기반 접근 방식을 활용할 필요성에 대한 기존 논쟁이 있다. 일부 지역 사회는 오랜 기간 동안 긍정적인 결과와 성공에 대한 일반적인 지역 사회 합의를 가져온 관행을 배포해왔다. 캘리포니아 불평등 감소 프로젝트(CRDP)는 그러한 관행을 식별하기 위해 노력하고 있다. CRDP는 인종, 민족 및 문화 공동체를 위한 접근성, 치료 품질을 개선하고 긍정적인 결과를 늘리는 것을 목표로 한다. 이 공동체들은 (1) 아프리카계 미국인, (2) 아시아/태평양 섬 주민, (3) 라틴계, (4) 레즈비언, 게이, 양성애자, 트랜스젠더, 퀘스쳐닝, (5) 아메리카 원주민으로 식별되었다. 정신 건강 제공자와 지역 사회 구성원, 그리고 소비자와 가족 구성원으로 구성된 전략 계획 작업 그룹은 불평등을 줄이기 위한 새로운 접근 방식을 식별하는 임무를 부여받았다. 다섯 개의 전략 계획 작업 그룹은 다문화 공동체에 의해 다문화 공동체를 위해 정의된 새로운 서비스 제공 접근 방식을 식별하기 위해 노력하며, 지역 사회 정의된 증거를 사용하여 결과를 개선하고 불평등을 줄인다. 지역 사회 정의된 증거는 "지역 사회가 사용하고 시간이 지남에 따라 지역 사회 합의에 의해 긍정적인 결과를 산출한다고 판단한 일련의 관행으로, 경험적으로 측정되었을 수도 있고 그렇지 않을 수도 있지만 지역 사회의 수용 수준에 도달한 것"으로 정의된다.
실행 중.
청정 대기 재정 프로그램.
청정 대기 프로그램 재정, NGA에서 가져온 예시 이것은 NGA 모범 사례 센터에서 작성한 빠른 가이드이다. 이 가이드는 현재 어떤 청정 대기 프로그램이 존재하며 어떻게 재정을 조달하고 있는지 탐구한다. 청정 대기 문제 해결을 위한 하나의 모범 사례를 제시하는 대신, 이 보고서는 다양한 프로그램, 재정 조달 방식, 그리고 적용되는 주를 표로 제시한다. 주지사와 그 직원들은 그들의 상황에 가장 현실적이고 적용 가능한 특성과 해결책을 찾을 수 있다. 핵심은 세상에 있는 현재의 관행을 해결하려는 특정 상황에 맞게 조정하는 것이다. 모범 사례는 기존 전략에 대한 통찰력을 제공하기 위한 것이다.
환경 경영.
모범 사례의 개념은 환경 관리에 광범위하게 적용되어 왔다. 예를 들어, 수산양식에서 저인 사료 성분을 권장하는 데 사용되었고, 임업에서 하천변 완충 지대를 관리하는 데 사용되었으며, 가축 및 방목 관리에서 방목 밀도를 조절하는 데 사용되었으며, 특히 모범 관리 사례는 농업의 비료 비점오염원과 관련된 수질 개선에 중요했으며, 염분 조절을 위한 모범 사례 식별 및 채택에도 중요했다. 그러나 건조지 염분화와 같은 복잡한 환경 문제의 맥락에서는 어떤 특정 맥락에서 무엇이 최선인지 정의하는 데 상당한 어려움이 따른다. 복잡한 문제에 대한 최선의 관리 관행은 맥락에 따라 다르며 불완전한 지식을 바탕으로 종종 논쟁의 대상이 된다. 이러한 맥락에서는 최선의 관리 관행을 고정된 일련의 규칙이나 지침이라기보다는 적응형 학습 과정으로 생각하는 것이 더 유용하다. 최선의 관행에 대한 이러한 접근 방식은 품질 개선을 촉진하고 지속적인 학습을 장려하는 데 중점을 둔다.
STEM 프로그램 설명은 안젤라 베이버가 NGA에 제출한 보고서에서 발췌한 것이다. NGA는 과학, 기술, 공학, 수학(STEM)을 강력한 노동력을 창출하기 위해 지역 사회 대학에서 개발해야 할 중요한 기술로 파악했다. 많은 주에서 이 문제를 해결하기 위해 STEM 프로그램을 만들거나 만들었다. 이러한 프로그램이 작동하려면 주지사는 다음과 같이 해야 한다.
보건 및 인적 서비스.
미국 예방 서비스 태스크포스(USPSTF)는 임상 예방 서비스에 대한 증거 기반 권고를 제시한다. 태스크포스 권고는 체계적인 검토와 이용 가능한 의학적 증거 평가에 기반한다.
샌프란시스코 공중 보건국은 HIV/AIDS 서비스 제공 환경에서 트랜스젠더 고객과 협력하는 데 있어 문화적 및 서비스 역량에 대한 모범 사례 문서인 트랜스젠더 모범 사례 가이드 프로젝트를 수행했다. 집중적인 문헌 검색과 소비자 포커스 그룹을 거쳐, 저명한 지역 사회 지도자, 활동가, 전문가 및 트랜스젠더 소비자로 구성된 작업 그룹이 모범 사례 가이드 개발에 참여했다. 모범 사례 가이드에서 다루는 주제는 정신 건강 문제, 성 정체성, 호르몬 사용 및 임상 치료 관행을 포함한다. 모범 사례 가이드는 현재 제작 중이며, EMA 제공업체와 전국의 일부 기관에 출판 및 배포될 예정이다. 또한, 네 번의 대규모 EMA 제공업체 교육이 제공되어 제공업체에게 모범 사례 권고 사항 및 표준 조치에 대해 교육할 것이다. 이는 HIV 양성 트랜스젠더 커뮤니티에 서비스를 제공하는 제공업체를 위한 모범 사례 가이드를 개발하기 위한 최초의 국가 연방 기금 지원 노력이다.
자선/비영리 부문.
비영리/자원 봉사 부문은 일반적으로 모범 사례를 공유하고 접근하는 도구가 부족하다. 예를 들어 유럽 연합에서는 유럽 2020 전략이 우수 사례 교환 및 네트워킹(비영리 부문 포함)을 최우선 과제로 삼고 있어 세계 일부 지역에서 조치가 취해지고 있다. 유럽 비영리 단체 간의 인적 자원(HR) 및 리더십 측면에서 우수 사례 공유 이니셔티브는 EU의 자금 지원을 받아 2013년에 HR 트위닝(HR Twinning)이라는 이름으로 시작되었다. 이 플랫폼은 대중에게 우수 사례를 검색할 수 있는 기능을 제공하고, 회원들에게는 자신들의 사례를 공유하고, 포럼 섹션에서 토론에 참여하며, 자신들의 조직을 등록할 수 있는 기능을 제공한다. 멤버십은 무료이다. 이 프로젝트는 현재 유럽 청중으로 제한되어 있다.
거의 모든 산업과 전문 분야에서 모범 사례를 논의한다. 주목할 만한 분야로는 정보기술 개발(예: 새로운 소프트웨어), 건설, 운송, 사업 관리, 지속 가능한 개발 및 프로젝트 관리의 다양한 측면이 있다. 모범 사례는 최상의 결과를 촉진하는 고품질 서비스를 제공하기 위해 의료에서도 사용된다. 모범 사례는 사업 영역 내에서 판매, 제조업, 교육, 컴퓨터 프로그래밍, 도로 건설, 의료, 보험, 통신 및 공공 정책을 포함하여 사용된다.
"모범 사례"라는 용어에 대한 몇 가지 비판이 있다. 유진 바르다흐는 어떤 관행을 "최고"라고 판단하는 데 필요한 작업은 거의 수행되지 않는다고 주장한다. 대부분의 경우, 주어진 상황에서 작동할 수도 있고 작동하지 않을 수도 있는 해결책에 대한 통찰력을 제공하는 "좋은" 관행 또는 "현명한" 관행을 발견할 것이다. 마이클 퀸 패튼은 자신의 질적 연구 및 평가 방법 책에서 "내가 완전히 신뢰하는 유일한 모범 사례는 '모범 사례'라는 라벨을 피하는 것"이라고 농담하며 다음과 같이 자세히 설명한다.
모범 사례 사고의 매력과 유혹은 우리가 아는 것과 우리가 아는 것의 한계에 대한 진정한 대화를 오염시킨다. ... 심사숙고하고 포괄적이며 겸손한 대화를 모델링하고 육성하는 것이 일반화될 수 있는 "모범 사례" 발견, 즉 최신 경직된 정통 교리가 될 위험이 있는 결론보다 사회 복지에 더 큰 기여를 할 수 있다.
퀸은 "무엇이 가장 좋은가?"라는 질문을 묻거나 고려하는 것을 피해야 하며, 대신 조건과 맥락과 관련된 더 미묘한 질문을 해야 한다고 말한다. 그는 또한 더 나은 관행, 효과적인 관행, 또는 유망한 관행과 같이 "과도한 일반화로 치우치지 않는" 용어를 제안한다. 에릭 달링은 모범 사례가 아니라 일반적인 관행이라고 말한다. 특히 프로젝트 기반 작업 분야와 관련하여 달링 박사는 과거 작업 관행이 작업을 달성하기 위해 실용적이었지만, 최근 수십 년 동안 최선이라는 증거가 제한적인 의견이 증가했다고 주장한다. 더 나아가, 모범 사례보다는 증거 기반 관행을 추구해야 한다. 스콧 앰블러는 모든 경우에 가장 좋은 권장 관행이 있을 수 있다는 가정을 비판한다. 대신, 그는 "맥락적 관행"이라는 대안적인 견해를 제시하는데, 여기서는 "최고"라는 개념이 맥락에 따라 달라진다고 주장한다. 마찬가지로, 셈 캐너와 제임스 바흐는 그들의 기사에서 "모범 사례"의 맥락적 성격을 설명하기 위해 두 가지 시나리오를 제공한다. 본질적으로 이러한 비판은 1950년대와 1960년대에 개발된 상황이론과 일치한다.
가치 웹(Value Web)은 전체시장에서 서비스 또는 상품 생산을 위한 가치사슬과 협력할 수 있는
을 사용하는 개별적 회사의 집합이다. 전통적인 가치사슬 보다 고객 지향 적이고, 덜 직선적인 방법으로 운영된다. 고객,공급자, 그리고 동일 산업 혹은 관련 산업의 다른 교역 파트너의 비즈니스 프로세스들을 동기화시킬 수 있다. 공급과 수요의 변화를 유연하게 할 수 있다. 기업은 고객에게 요청 받은 제품이나 서비스를 적절한 가격과 적절한 장소에서 빠르게 의사 결정을 할 수 있다.
핵심 역량(核心力量, )은 기업이 보유한 세계적 수준의 능력과 활동이다. 오랜 경험에서 얻은 지식과 문헌 조사와 시대에 뒤떨어지지 않은 새로운 외부 지식을 보유한 일류 연구 조직이나 핵심 인력에 의존한다. 정보 시스템은 역량강화를 위해 전략사업단위(Strategic business unit, SBU)간 정보공유를 장려한다. 현재의 역량을 강화한다. 직원이 외부의 신지식을 인식하게 도움을 준다. 관련 시장에 기존 비즈니스 영향력을 활용할 수 있게 도움을 준다.
비즈니스 생태계(Business ecosystem)는 공급자, 유통업자, 아웃소싱 기업, 운송서비스 기업, 기술 제조업자들의 느슨하게 결합된 상호 의존적인 네트워크의 또 다른 용어다. 과거 산업구조는 각 역할 별로 고정되어 그 경계가 분명하고, 또 하나의 산업분야에 만 집중했지만 최근 몇몇 기업은 하나의 산업분야에만 참여하지 않고 해당산업 전반에 참여한다. 비즈니스 생태계는 여러 산업 사이에서 발생한다.
핵심기업의 공개형 IT기반 플랫폼 개발에 도움을 준다. 디지털 기업 시대에서는 IT를 통한 산업생태계의 창조를 강조하는데 플랫폼 사용의 증가를 통해 한계비용은 감소하고 한계수익은 증가할 수 있기 때문이다. 소규모 기업(틈새기업)은 핵심기업들이 만들어 놓은 생태계에 진입하여 비즈니스 활동을 하기 위한 의사결정에 정보시스템을 이용한다.
전략적 전환(Strategic transitions)은 전략시스템의 도입을 통해 사업의 목표, 고객 및 공급자와의 관계, 내부 운영, 정보구조의 변화를 요구한다. 조직의 사회적, 기술적 요소들에 영향을 미치는 이런 사회기술적 변화는 사회기술적 시스템 수준간의 이동을 일으키는 것을 말한다.
야쿠프 "쿠바" 브와슈치코프스키(, 1985년 12월 14일, 폴란드 트루스콜라시 ~)는 폴란드의 은퇴한 축구 선수로, 윙어로 활약했다. 그는 또한 UEFA 유로 2012에서 폴란드 축구 국가대표팀의 주장직을 맡았다.
브와슈치코프스키는 쳉스토호바 인근의 트루스콜라시에서 자랐다. 그가 8세가 되었을때, 그와 그의 형 다비트는 라코프 쳉스토호바에서 훈련을 받았다. 그가 11세가 되었을 때, 그는 모친상을 당하였다. 범인은 그의 친아버지였다. 그는 당시 살해현장을 목격하였는데, 이후 5일간 잠을 이루지 못했다고 했다. 그리고 그는 이후 할머니 밑에서 자라났다. 그러나, 모친상의 충격으로 인해 축구를 그만두게 되었다. 1년 후, 그는 풋살 토너먼트에 참가하도록 설득되어서 참여한 뒤, 최고의 선수로 선정되었다. 그의 삼촌, 예지 브젱체크(Jerzy Brzęczek)는 폴란드 축구 국가대표팀의 주장이었고, 그는 삼촌으로부터 그의 재능을 허비하지 말라고 하였다. 그는 라코프 쳉스토호바에 다시 돌아가 훈련을 받았다. 2002년, 그는 고르닉 차브르체로 이적하였지만, 클럽에서 선전할 수 없었다. 2003년 초, 그는 KS 쳉스토호바로 이적하였고, 2004년 말까지 4부리그의 선수로 활동하였다. 그의 삼촌은 비스와 크라쿠프 트라이얼에 도왔고, 그는 크라쿠프의 감독인 베르너 리츠카의 눈도장이 찍혔다.
비스와 크라쿠프.
브와슈치코프스키는 빠른 시간 안에 비스와의 1군에서 중요한 자리를 확보하였고, 2005년 3월 20일, 폴로니아 바르샤바전에서 리그 데뷔전을 치렀다. 시즌 말, 그는 비스와의 주전 자리를 꿰찼다. 그 해에 비스와는 폴란드 엑스트라클라사 우승을 하였다. 이듬 해 크라쿠프는 준우승을 하였고, 그는 폴란드 최고의 미드필더로 선정되어 카날+의 "축구 오스카상"을 수상하였다.
2007년 2월, 그는 보루시아 도르트문트와 €3M의 이적료에 4년 계약을 체결하였고, 같은 해 7월에는 팀에 합류하였다. 그는 드리블과 속도의 장점으로 인해 주로 윙어로 활약하였다. 그는 일부 몇 경기에서 풀백으로도 출장했다.
그는 도르트문트에서 '쿠바'라고 마킹된 유니폼을 입고 뛴다. 쿠바는 야쿠프의 폴란드어 지소사이다.
2008년 12월, 그는 폴란드 올해의 선수로 선정되었다. 1달 후, 2009년 1월에는 알렉산더 프라이와 네벤 수보티치를 제치고, 팬들로부터 보루시아 도르트문트 올해의 선수로 선정되었다. 그는 팬 투표에서 35%가 넘는 득표율로 선정되었다.
브와슈치코프스키는 2006년 3월 28일, 사우디아라비아와의 친선 경기에서 폴란드 축구 국가대표팀 데뷔전을 치렀다. 그는 2006년 FIFA 월드컵에 차출되지 못하였지만, UEFA 유로 2008 예선에서 주축 선수의 역할을 맡았다. 그는 2007년 8월 22일, 러시아와의 친선 경기에서 첫골을 기록하였다. 그는 UEFA 유로 2008 폴란드 대표팀 예비명단에 포함되었지만, 부상으로 참여하지 못하였다.
2010년 11월 17일, 그는 폴란드 축구 국가대표팀의 주장으로써 첫 경기를 치루었다. 그의 대표팀 첫 경기는 코트디부아르와의 친선 경기였다. 그리스와의 UEFA 유로 2012 개막전에서 로베르트 레반도프스키의 선제골을 도왔다. 폴란드는 이 경기에서 그리스와 1-1 무승부를 기록하였다. 러시아와의 조별 예선 2차전에서 동점골을 기록하였다. 폴란드는 이 경기에서 러시아와 1-1 무승부를 기록하였고, 그는 경기 최우수 선수로 선정되었다.
비스와 크라쿠프
브와슈치코프스키는 아가타 고와셰프스카(Agata Gołaszewska)와 2010년 6월에 결혼하였다. 2011년 4월 20일, 두 부부는 득녀하였다.
마요스 데 나베호아()는 멕시코 소노라주 나베호아를 연고지로 하는 프로 야구팀이다. 멕시코 태평양 리그 소속이며, 에스타디오 마누엘 에크베리아 야구장을 홈구장으로 사용하고 있다. 총 5회의 우승을 차지하였고, 2011년 캐리비안 시리즈에서 첫 우승을 차지하였다.
OLAP는 1993년 에드거 F. 커드에 의해 처음 제안된 것으로, 그는 OLAP을 사용자가 다차원 정보에 직접 접근하여 대화 형태로 정보를 분석하고 의사결정에 활용하는 과정이라고 정의하였다. 이 기술은 기업들에게 단순한 거래처리를 넘어선 정보의 활용 가능성을 보여주었고, 이를 계기로 적극적인 데이터의 활용을 통한 의사결정의 중요성이 강조되었다.
OLAP란 최종 사용자가 다차원 정보에 직접 접근하여 대화식으로 정보를 분석하고 의사결정에 활용하는 과정에서 등장하였다. 사용자는 온라인상에서 직접 데이터에 접근하며, 대화식으로 정보를 분석하므로 사용자가 기업의 전반적인 상황을 이해할 수 있게 하고 의사결정을 지원하는 데 그 목적이 있다고 할 수 있다.
다차원정보에 직접적으로 대화 형태로 분석하는 것이 OLAP의 특징이다. 보통 데이터베이스는 2차원인데, 현업에서 요구하는 것은 다차원이다. 그래서 다차원 데이터베이스를 만들고 전문화된 데이터베이스 엔진으로 정보를 추출하는 것이 OLAP이다.
OLAP는 중간 매개자가 없이 사용자가 온라인으로 접근한다. 홈뱅킹, VOD,또는 TV쇼핑 등에 사용할 수 있다.
OLAP는 대화 형태로 정보가 분석된다. 대화로 진행되기 때문에 사용자는 명령을 하고 오래 기다리지 않는다. 따라서 신속성이 중요하다.
예측 분석(predictive analytics)은 데이터 마이닝 기법, 기존 데이터나 미래 상황에 대한 가정을 활용하여 고객이 제안에 반응을 보이거나 특정 제품을 구매할 확률 등 비즈니스 활동 결과를 예측하는 것이다. 예측 분석은 특정 비즈니스 애플리케이션에 대한 예측 모델을 생성하기 위해 기계 학습을 적용하는 비즈니스 분석의 한 형태이다. 따라서 여기에는 현재 및 과거 사실을 분석하여 미래 또는 알려지지 않은 사건에 대해 예측하는 예측 모델링 및 기계 학습의 다양한 통계 기술이 포함된다. 이는 기계 학습 애플리케이션의 주요 하위 집합을 나타낸다. 어떤 맥락에서는 기계 학습과 동의어이다.
비즈니스에서 예측 모델은 과거 및 거래 데이터에서 발견된 패턴을 활용하여 위험과 기회를 식별한다. 모델은 다양한 요소 간의 관계를 포착하여 특정 조건 세트와 관련된 위험 또는 잠재력을 평가하고 후보 거래에 대한 의사 결정을 안내한다.
이러한 기술적 접근 방식의 기능적 효과를 정의하는 것은 예측 분석이 각 개인(고객, 직원, 의료 환자, 제품 SKU, 차량, 구성 요소, 기계 또는 기타 조직 단위)에 대해 예측 점수(확률)를 제공하여 결정하고 정보를 제공한다는 것이다. 또는 마케팅, 신용 위험 평가, 사기 탐지, 제조, 의료, 법 집행을 포함한 정부 운영 등 다수의 개인과 관련된 조직 프로세스에 영향을 미친다.
정보 정책(Information policy)은 정보를 공유, 전파, 획득, 표준화, 분류, 목록화하기 위한 조직의 규칙을 명시한다. 정보정책은 사용자들과 조직의 정보 공유, 정보의 분배, 정보의 업데이트와 유지에 관한 구체적인 절차와 행동을 보여 준다.
데이터 거버넌스(data governance)는 기업에서 사용하는 데이터의 가용성, 유용성, 통합성, 보안성을 관리하기 위한 정책과 프로세스를 다루며 프라이버시, 보안성, 데이터품질, 관리규정 준수를 강조한다. 매크로 레벨과 마이크로 레벨에서 둘 다 사용되는 용어이다. 전자의 경우 정치적 개념으로서 국제 관계와 인터넷 거버넌스의 일부를 형성한다. 후자의 경우 경영 개념이며 회사 거버넌스의 일부를 이룬다.
데이터 자원 관리(data resource management), 또는 간단히 데이터 관리(data administration)는 개발되고 있는 정보정책, 데이터 계획과 이를 감독하는 것, 데이터 사전 개발, 정보시스템 전문가들과 최종 사용자 그룹이 데이터를 어떻게 사용하는지를 모니터링 하는 것을 말한다. 데이터에 관한 구제적인 정책과 절차들을 통해 데이터를 관리하는 활동이다. 큰 조직 안에서, 기업의 자원으로써 정보를 계획하고 관리하는 적은 종종 데이터 관리 기능을 요구하기 때문에 필수적이다. 조직은 데이터베이스의 구조와 내용을 정의, 조직, 데이터베이스를 유지하는데 책임이 있다.
기업 데이터 품질 관리.
기업 데이터 품질 관리(Corporate Data Quality Management, CDQM)은 다음의 활동 분야를 이룬다.:
공급사슬(供給-, ) 또는 공급망(供給網)은 원자재를 완제품으로 전환하고 이를 최종 고객에게 유통하는 시설로 구성된 복잡한 물류 체계 또는 연결망을 말한다.
공급사슬은 제품 또는 서비스를 원천에서 소비에 이르도록 공급하기 위해 공급업체, 제조공장, 유통센터, 소매할인점, 고객을 연결한다. 공급사슬상에서 물질, 정보, 지불은 양방향으로 흐른다. 공급사슬의 상류 지역에는 공급업체와 그 공급업체의 공급업체가 있으며, 업체간의 관계를 관리하기 위한 과정이 포함된다. 하류 지역은 최종 고객에게 제품을 유통하고 전달하기 위해 조직과 과정으로 구성된다.
참여자와 구성요소.
일직터널(日直터널)은 경기도 광명시 일직동 광명역과 안산시 상록구 장상동을 연결하는 경부고속선의 터널이다. 장상터널(獐上터널)이라고도 하며, 금정터널이 개통하기 전까지 10,290m의 길이를 가진 대한민국 최장의 철도 터널이었다. 이 터널은 본래 일직터널(2,780m) 외에 개착1터널(360m), 조남1터널(310m), 개착2터널(430m), 조남2터널(1,500m), 개착3터널(1,828m), 장상터널(2,603m)로 구성되어 있으나, 개착1~3터널은 개착식 공법으로 만들어져 일직터널과 연결되어 있으므로 지면상으로는 보이지 않는다. 터널의 북단에는 광명역으로 들어가는 선로를 바꾸는 분기기가 설치되어 있다.
일직동(日直洞)은 경기도 광명시의 행정동 및 법정동으로, 광명역의 소재지다. 경기도 안양시 만안구 호현동과 접하는 지역이다.
조선 전기에는 금천현 서면 지역이었으며, 조선 후기에는 시흥군 서면 일직리·자경리 지역이었다. 1914년 금천(시흥)·안산·과천 등 3개의 군을 시흥군으로 통합하면서 시흥군 서면 일직리로 개편되었다. 1964년 일직1~3리로 개편되었고, 1979년 소하읍 일직리가 되었다. 1981년 7월 1일 시흥군 소하읍이 광명시로 승격되면서 광명시 일직동으로 개칭했고, 관할 행정동인 소하2동 산하에 편제되었다.
2004년 4월 1일에 KTX 광명역이 개업했으나, 역 주변 개발은 지지부진했었다. 하지만 양기대 당시 광명시장이 코스트코 코리아 본사 및 코스트코 광명점, 이케아 광명점을 유치한 것을 시작으로 역세권 아파트 분양까지 성공하면서 광명역세권 사업이 순조롭게 진행되었다.
소하동(所下洞)은 경기도 광명시의 동이다. 행정동 소하동은 1동, 2동으로 되어 있다.
소하1동은 총면적 3.9km2로 광명시 전체의 10%를 차지하는 면적을 가지고 있다. 인구는 소하택지개발과 신촌주거환경개선사업의 완료로 2011년 2월 현재 3만 명이 넘는 거대동이 되었다. 소하1동은 광명시의 동남쪽에 위치하여 서울특별시 금천구 시흥동, 독산동과 경계를 이루고 있으며, 동쪽으로는 안양천이 흐르고 서북쪽으로는 구름산이 있어서 자연과 더불어 살 수 있는 환경이 잘 갖추어져 있는 도농복합도시지역이다.
소하2동 주민센터는 1914년 당시 시흥군 서면이었던 곳이 1979년 소하읍을 거쳐 1981년 광명시 승격과 함께 개소하여 현재에 이르고 있다. 면적은 3.9km2로 시 전체의 10%를 점하고 있으며, 인구는 1만1천여세대에 시 전체의 9.1%인 3만 2천여명이 거주하고 있다. 도농 복합지역으로 단독, 다세대, 아파트 및 노후주택 등이 혼재하고 있어 매우 다양한 행정수요가 발생하고 있다. 2동에는 조선시대 선조 등 3대에 걸쳐 정승을 지낸 이원익 선생을 기념하기 위해 2001년 5월 개관한 오리 이원익 기념관을 비롯하여 충현서원, 무의공 이순신묘 등이 소재하고 있어 정신문화의 중심지이기도 하며 특히 이원익 초상은 보물 1435호로 지정되어 있다.
소하동은 조선 전기에는 금천현 서면 지역이었고, 조선 후기에는 시흥군 서면 소하리·가리대리였다가, 1914년 시흥군 서면 소하리로 바뀌었다. 1964년 소하1리~4리로 개편되었고, 1979년 소하읍 소하 1∼3리로 바뀌었다. 1981년 7월 1일 소하동으로 바뀌면서 일직3리를 편입하였다. 법정동인 이 동은 행정동인 소하1·2동으로 나뉘어 있다.
이를테면 컴퓨터 바이러스에 침입당했다는 것을 스스로 감지할 수 있는 데스크톱 PC를 상상할 수 있다. 컴퓨터 바이러스가 침입하는 것을 무턱대고 허용하는 대신, 이 PC는 바이러스를 식별하고 제거하거나, 작업 부담을 다른 프로세서로 넘기거나, 바이러스가 파일을 손상시키기 전에 스스로 작업을 정지한다.
컴퓨터 시스템은 날로 복잡해져가서 있다. 수백만 줄의 코드가 있는 운영체제, 기업용 소프트웨어, 데이터베이스 소프트웨어, 그리고 수많은 네트워크와 연결된 장비를 포함하는 대형 시스템을 관리하는 것이 매우 큰 문제이다. 기업 IT예산의 1/3, 1/2는 시스템 고장을 예방하거나 복구하는데 사용된다. 이런 고장의 약 40%는 운영자의 실수 때문이다. 이것은 운영자가 교육을 잘 받지 못했거나 능력이 부족해서가 아니라, 도리어 오늘날 컴퓨터 시스템이 너무 복잡하여 이해하기 어렵고, 문제가 발생하면 IT운영자 및 관리자가 빠른 시간 안에 의사결정을 내려야 하는 압력을 받고 있기 때문이다. 이러한 문제를 해결하는 하나의 접근 방법은 자율 컴퓨팅을 채택하는 것이다.
칙령(decree)은 일반적으로 국가원수, 법관, 군주, 기타 관련 권위자들이 특정 절차에 따라 발표하는 법적 공표이다. 이러한 절차는 일반적으로 정부의 헌법, 입법법, 또는 관습법에 의해 정의된다.
벨기에에서 칙령은 공동체 또는 지역 의회의 법으로, 예를 들어 플람스 의회의 법이 그러하다.
로마 가톨릭교회의 교회법에서 칙령(교회 라틴어: decretum)은 다양한 의미를 지닌다. 모든 교황 칙서, 교황 교서, 또는 자의교서는 이 문서들이 교황의 입법 행위라는 점에서 칙령이다. 이 의미에서 이 용어는 상당히 오래되었다. 교황청은 이전에 특정 관할권에 속하는 문제에 대해 칙령을 발표할 권한을 가졌지만, 1917년 교황 베네딕토 15세에 의해 계속 그렇게 하는 것이 금지되었다. 각 관구와 각 교구도 권한 범위 내에서 주기적인 시노드에서 칙령을 발표할 수 있다.
총체적으로는 제2차 바티칸 공의회와 같이 보편 공의회에서 공표된 모든 문서를 칙령이라고 부를 수 있지만, 특정 의미에서는 이 문서들 중 일부는 보다 정확하게 헌장 또는 선언이라고 불렸다.
1983년 교회법 제29조는 일반 칙령을 다음과 같이 정의한다.
성좌.
성좌 (가톨릭)는 교황 칙서, 교황 교서 또는 자의교서와 같은 교황의 칙령을 입법 행위로 사용한다.
'데크레(décret)'라는 단어는 문자 그대로 "칙령"이라는 뜻으로, 프랑스의 오래된 법률 용어이며 프랑스 프랑스 대통령 또는 프랑스 총리가 발행하는 행정 명령을 지칭하는 데 사용된다. 이러한 명령은 프랑스 헌법 또는 프랑스 민법전을 위반해서는 안 되며, 당사자는 프랑스 프랑스 국사원에 명령 취소를 요청할 권리가 있다. 명령은 입법 행위로 수정되기 전에 의회의 비준을 받아야 한다. 3공화국과 4공화국에서 일반적으로 불법적인 관행으로 간주되었던 '데크레-루아(décret-loi)', 즉 문자 그대로 "칙령-법률"이라고 알려진 특별 명령은 마침내 폐지되고 1958년 헌법에 따라 규정으로 대체되었다.
대통령의 유보권(1958년 헌법 제16조에 명시, 지금까지 단 한 번 행사됨)을 제외하고, 행정부는 헌법이 의회의 책임으로 부여한 영역에서 법이 허용하는 경우에만 칙령을 발행할 수 있다. 다른 경우에는 명령이 불법이며, 명령 취소 소송이 제기될 경우 국사원에 의해 무효화될 것이다. 총리가 그러한 영역에서 칙령을 발행하는 절차가 존재하지만, 이 절차는 의회의 명시적인 동의를 필요로 한다(1958년 헌법 제38조 참조).
총리가 발행하는 명령은 두 가지 형태를 취한다.
때때로 사람들은 를 부적절하게 라고 부르기도 한다. 이는 국사원이 칙령을 만드는 것처럼 보이지만, 칙령을 발표하는 권한은 대통령이나 총리에게만 있으며, 국사원의 행정 부서의 역할은 순전히 자문적이다.
칙령은 다음과 같이 분류될 수 있다.
총리만이 규제 또는 적용 칙령을 발행할 수 있다. 대통령 칙령은 일반적으로 임명 또는 프랑스 국민의회 해산, 새로운 입법 선거 소집, 프랑스 육군원수 칭호 부여와 같이 법이 대통령 칙령을 요구하는 예외적인 조치이다.
칙령은 에 게시된다.
이탈리아 헌법 제77조에 따르면,
60일간의 효력은 즉각적인 효과를 발생시키며, 법적 근거가 불안정한 권리나 기대를 부여한다. 특히 전환 법률이 결코 개입하지 않았을 때 더욱 그러하다.
포르투갈에는 다양한 주권 기관이나 포르투갈의 자치 지역의 지방 정부 기관에서 발행하는 여러 종류의 칙령()이 있다.
, 다음과 같은 종류의 칙령이 있다.
이란 이슬람 공화국 헌법 제110조에 따라 라흐바르가 이란 이슬람 공화국의 일반 정책을 정한다.
러시아 혁명 이후, 광범위한 의미의 정부 공표를 "데크레트"(décret, )라고 불렀고; 보다 구체적인 공표를 우카스(Ukase, )라고 불렀다. 두 용어 모두 일반적으로 '칙령'으로 번역된다.
소련의 존속 기간 동안, 소련 정부가 발행한 정부 공표와 소련 공산당 중앙위원회가 발행한 공표는 결정( )이라고 불렀고, 일부 경우에는 공동 결의안이 발행되기도 했다.
러시아 헌법의 1993년 헌법에 따르면, 는 대통령 칙령이다. 이러한 는 법적 효력을 가지지만, 러시아 헌법이나 기존 법률의 규정을 변경할 수 없으며, 러시아 연방의회가 통과한 법률에 의해 대체될 수 있다.
러시아 정부는 또한 공식적으로 결정( ) 또는 명령( )이라고 불리는 칙령을 발행할 수 있으며, 헌법/법률 또는 대통령 칙령에 위배될 수 없다.
왕실 칙령은 샤리아와 함께 사우디아라비아 왕국의 법의 원천이다.
스페인에서 칙령은 여러 형태로 존재한다.
튀르키예의 법률 칙령(튀르키예어: Kanun Hükmünde Kararname, KHK)은 정부가 입법부의 특정 입법법 또는 튀르키예 헌법으로부터 직접 부여받은 권한에 근거하여 발행하는 법률 문서의 한 종류이다. 이러한 칙령은 실질적인 법률적 효력을 가지며, 의회의 승인을 받으면 형식적 및 조직적 법률적 권한을 획득한다. 1982년 튀르키예 헌법 제87조에 따르면, 튀르키예 대국민의회는 튀르키예 내각에게 특정 사항에 대한 법률 칙령 발행 권한을 부여하는 것을 의무와 권한에 포함한다.
헌법 제91조는 또한 법률 칙령 발행을 규제한다. 다음과 같이 명시되어 있다."튀르키예 대국민의회는 각료 회의에 법률 칙령을 발행할 권한을 위임할 수 있다. 그러나 계엄 및 비상사태를 제외하고는 헌법 제2부 제1절 및 제2절에 열거된 기본권, 개인의 권리와 의무, 그리고 민권과 참정권은 법률 칙령으로 규제할 수 없다."튀르키예의 법률 칙령은 일반 칙령과 비상 칙령의 두 가지 유형으로 분류된다. 일반 칙령은 각료 회의가 발행하며 대국민의회의 위임법이 필요하다. 이들은 기본권, 개인의 권리와 의무, 또는 정치적 권리와 의무를 규제할 수 없다. 반면에 비상 칙령은 튀르키예 대통령의 주재 하에 각료 회의가 발행한다. 이들은 대국민의회의 위임법이 필요하지 않으며, 국제법에서 발생하는 의무를 충족하는 한 어떠한 영역도 규제할 수 있다. 법률 칙령은 의회의 정치적 감시와 튀르키예 헌법재판소의 사법 심사를 모두 받는다.
2017년 튀르키예 개헌 국민투표와 2018년 튀르키예 총선거의 승인으로 대통령이 직접 선거로 선출되면서 헌법 제91조는 폐지되었다. 이 변경으로 법률 칙령은 새로운 체제에서 대통령 칙령(튀르키예어: Cumhurbaşkanlığı Kararnameleri, CBK)으로 대체되었다.
영국에서는 추밀원칙령이 두 가지로 나뉜다. 하나는 군주제 특권에서 권한을 얻어 군주의 이름으로 추밀원이 공포하는 1차 입법이고, 다른 하나는 의회법 또는 기타 1차 입법이 부여한 권한을 사용하여 국왕의 장관이 공포하는 2차 입법이다. 둘 다 일부 예외를 제외하고는 사법 심사의 대상이다.