shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
이 모델에서 리더의 성격특성은 LPC(Least Preferred Co-Worker) 설문에 의해서 측정된다. LPC 척도는 설문의 대상자들에게 자신의 과거와 현재까지의 모든 사회적 경험에서 같이 일을 해온 동료들을 회상하게 하여 그중에서 함께 일하기 어려웠다거나 어려운 동료를 선택하도록 요구한다. 그 대상이 감정적으로 싫어하는 사람이 아니라 함께 일하기 어려웠던 사람임을 강조한다. LPC 항목의 설문지는 18개 항목으로 구성되어 있으며 LPC 점수는 18점에서 144점까지 분포한다. 점수가 64점 이상이면 관계지향적인 리더로, 57점 이하이면 과업지향적인 리더로 분류된다. LPC 설문지의 평가를 통해 리더 자신의 행동 유형을 진단하는 도구로서 응답자인 리더들이 함께 일했던 동료들 중에서 자기가 가장 싫어하는 동료를 어떻게 평가하느냐에 따라서, LPC 점수가 높은 사람과, 즉, 싫어하는 동료를 그 사람과의 관계나 정을 고려하여 좋게 평가한 관계지향적 리더와, LPC 점수가 낮은 사람으로, 자기가 싫어하는 동료를 비호의적으로 평가한 사람으로 대인관계보다 과업성과에 비중을 두는 과업지향적 리더로 분류한다. 피들러 모델의 특이한 점은 OSU 연구나 관리격자 모델에서와는 달리(사실, 다른 어떤 상황이론들과도 다르게), 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십을 단일차원의 양극점으로 본다.
LPC의 측정과 해석.
LPC 척도는 설문의 대상자들에게 자신의 과거와 현재까지의 모든 사회적 경험에서 같이 일 해온 동료들을 회상하게 하여 그 중에서 함께 일하기 어려웠다거나 어려운 동료를 선택하도록 요구한다. 그 대상이 감정적으로 싫어하는 사람이 아니라 함께 일하기 어려웠던 사람임을 강조한다. 함께 어려웠던 사람이 선정되면 어의차이 척도(semantic differential scale)에 그 대상의 특성을 표시하게 된다. 외견상 동료에 대한 평가로 해석할 수 있는 LPC 설문은 실제로 리더자신에 대한 중요한 정보를 제공하고 있다. LPC 설문을 분석하여 보면 그 구성 항목은 과업(task)과 사회적(social) 요소로 구분할 수 있다. 그러나 최근 수정된 18항목의 LPC 척도는 함께 일하기 힘든 동료를 거부하는 정도를 측정하기 때문에 성격관련 항목들이 많이 포함하고 있다.
상황변수.
상황적합 모형에서 리더십의 유효성은 두 개의 요인에 의해 결정된다. 첫 번째 요인은 리더의 근처에 있는 동기유발의 원인, 즉 그에게는 가장 중요한 것으로 되어 있는 리더십 유형이고, 두 번째는 리더가 자신의 리더십 상황에 대해서 얼마나 통제력과 영향력을 구사하는가의 정도이다. 리더가 통제력과 영향력을 행사하는 리더십 상황의 주요구성은 다음과 같다.
① 집단의 구성원이 리더를 지지하는 정도인 리더-구성원 관계(LMR: leader-member relationship)
② 과업에 대한 목표, 절차, 구체적인 지침을 명확히 하고 있는 정도인 과업구조(TS: task structure)
③ 부하의 상벌에 대해 리더에게 부여하고 있는 권한의 정도인 직위권력(PP: position power)이다. 이상 세 가지의 상황변수의 구체적인 측정 방법을 검토하기로 한다.
① 리더-구성원 관계 (LMR: Leader Member-Relations) :
리더십이란 타인에 대한 통제와 영향력을 의미하므로 리더가 집단 구성원으로부터 지지와 신뢰를 얻게 되면 리더의 입장은 매우 강하고 상황에 대한 통제력도 높아지게 되므로 리더십의 효과가 증대 될 수 있다. 리더의 통제와 영향력에서의 이 인간적인 측면을 리더-구성원 관계라 한다. 리더와 구성원의 관계가 좋을 때, 리더에게 유리한 상황이 된다.
리더-구성원 관계는 상황 통제력 중에서 가장 중요한 측면이다. 피들러(F.E. Fiedler)의 상황적합모형이 발표된 후 리더-구성원 관계 측정을 위해 개발된 최초의 척도는 리더에게 집단 분위기(GA: Group Atmosphere)를 측정하는 것이다. 집단 분위기(GA)는 8점을 척도로 10개 항목으로 구성되어 있으며 리더가 집단으로부터 수용되고 있으며 자신의 역할을 쉽게 수행할 수 있다고 느끼는 정도를 나타내는 것으로 리더십의 유형을 측정하는 형태를 가지고 있다. 피들러에 의하면 LMR 질문에 긍정적으로 대답할 수 있다면 리더-구성원 관계는 양호한 것이다. 그러나 리더-구성원 관계는 다른 요소에 의해서도 영향을 받는다. 즉, 인간적인 충돌이나 가치관의 차이와 성장배경, 언어 등으로 인한 집단 내의 갈등들을 들 수 있다. 그러나 여기서도 피들러는 대부분의 조직 내에서 문화적 차이는 당연한 것으로 별로 문제시되지 않는다고 언급하고 있다.
② 과업구조(TS: Task Structure):
리더십 상황을 측정하는 두 번째 중요한 상황변수는 리더가 담당하는 과업의 구조화 정도이다. 과업 구조란 과업의 목표, 달성방법 및 성과 기준 등이 분명하게 명시되어 있는 정도를 의미하고 있다. 피들러의 상황모형에서의 과업구조를 측정하기 위해 네 가지 차원에서 접근하고 있는데, 그 내용은 표의 내용과 같다. 고도로 구조화된 과업에 대하여는 리더는 부하들의 감시와 영향력 행사가 보다 용이하며, 나아가 자세한 지시와 통제를 할 수 있고 그 실행여부를 쉽게 파악할 수 있다. 과업의 구조화 정도가 높을 경우 리더는 과업에 대한 영향력을 행사하기가 쉬워 리더에게 유리하다. 반면에 과업이 구조화되지 않았을 경우의 리더는 업무수행이 어렵게 된다.
③ 직위 권력(PP: Position Power) :
직위권력은 상황모형에서 세 번째의 상황변수로 직무수행을 위해 리더에게 조직이 공식적으로 부여한 권력이다. 직위 권력은 리더가 집단 구성원을 직접 통제할 수 있도록 주어진 요소로서, 직위 그 자체가 집단 구성원들에게 리더의 지시와 리더십에 동의하고 수용하게 하는 정도를 의미한다. 리더의 직위는 조직이 얼마나 공적인 힘을 부여하느냐에 따라서 달라진다. 구성원이 리더의 통제 및 정책에 순응하도록 할 때 리더에게 유리하다.
리더십 유형의 분류.
낮은 LPC점수(57점 이하)를 보이는 리더를 과업 지향적(task-oriented style) 특성을 지닌다.
관계지향적 리더.
관계지향적 리더는 일반적으로 부하들과 잘 어울리는 것을 중요시하고, 부하들에 대해 배려있는 행동을 하며 지원적인 태도를 취한다. 이들은 구성원들과 긴밀한 인간관계를 맺은 다음 과업목표 달성에 관심을 갖는다. 이 리더는 부하들과의 신뢰관계를 중요시하게 여기고 부하들의 참여와 자율성을 존중하며, 부하들의 개인사정에 관심을 가지기 때문에 부하들이 이 리더와 편하게 사적으로 만날 수 있다. 이 경우에는 과업이 명확하게 호의적이거나 비호의적으로 구분되지 않고 그 중간범위일 경우에 해당한다.
과업지향적 리더.
이에 반해 과업 지향적 리더는 과업목표 달성을 우선시하며 주로 과업을 완수하는데 만족감을 얻는다. 부하를 다룰 때에도 과업 지향적 행동을 강조하며, 부하들과 좋은 관계를 맺는 것은 주로 집단이 과업을 잘 수행할 때이나 과업상의 중대한 문제가 없을 때에만 가능하다. 이 리더는 과업 자체에 우선 중점을 두기 때문에 리더중심으로 결정과 지시가 내려지며, 규칙과 규정을 강조하며 일을 정해진 시간에 완벽하게 끝내는 데드라인과 스케줄을 중시한다. 이 상황은 리더에게 호의적이거나 비호의적인 상황이다. 즉 리더와 구성원의 관계·과업구조나 직위권한이 매우 높거나 낮은 곳에 해당한다.
상황모형.
상황의 호의성.
피들러는 상황의 호의성이라는 것을 그 상황이 리더로 하여금 자기 집단에 대해 그의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도라고 정의하고 있다. 위의 상황변수의 세 가지 구성요소들이 결합하여 상황의 호의성을 결정한다. 이 때 상황의 호의성에 영향을 주는 상황변수의 중요성은 리더-구성원 관계, 과업구조, 그리고 리더의 직위권력의 순이며 이들의 비중은 4:2:1로 가정된다. 이 모델에서는 세 가지 요소의 결합방법에 따라 여덟 가지의 조합이 나올 수 있다. 이 여덟 가지 중 리더에게 가장 호의적인 상황은 그 집단의 성원들이 모두 리더를 좋아하고, 명확하게 정의된 직무를 지시할 수 있고, 또 리더가 강력한 직위를 갖고 있는 상황이다.
피들러는 여덟 가지 상황들 각각을 옥탄트(octant)라고 부르는데, 그는 리더십 상황(옥탄트) I~VIII에 대하여 적합한 리더십 스타일을 다음과 같이 제시하고 있다. 즉, 세 가지 상황변수들을 분석하여 상황호의성을 도출하고 상황 I~VIII에 대한 바람직한 리더십 스타일을 나누어 설명하고 있으며 그림의 그래프는 각 상황에 따른 LPC점수와 성과의 상관관계를 나타낸 것이다.
리더와 구성원과의 관계가 좋으며 집단의 과업구조화 정도가 높고 리더가 직위권력을 행사할 수 있을 때 조직 내에서 리더의 입장과 상황이 가장 유리하다.피들러에 따르면, 상황호의성이 중간정도 일 때에는(IV, V, VI 상황들) 보다 관용적이고 관계지향적인 리더십 스타일이 최적이라고 한다. 즉, 하급자들이 리더를 보통정도 호의적으로 대해주고 리더가 어느 정도의 권력을 갖고 있으며 하위자들이 수행하는 과업이 약간 애매한 상황에서는 관계중심적 리더십이 최선의 결과를 낳는다는 것이다. 반대로, 상황의 아주 호의적이거나(상황, I, II, III) 또는 비호의적일 때(상황 VII, VIII)에는 과업중심적 리더십 스타일이 최선의 성과를 가져다준다고 본다.
즉, 상황 I, II, III, VII, VIII 에서는 LPC와 성과가 부의 상관관계를 가지므로 LPC 점수가 낮을수록, 리더가 과업지향적일수록 성과가 높아지며, 상황 IV, V, VI에서는 높은 LPC 점수를 보이는 관계중심적 리더십이 높은 성과와 관련된다는 것이다.결론적으로 지도상황에 있어서 지도자와 조직 구성원과의 관계가 우호적이고 업무가 구조화(構造化)되어 있고 지위에 따른 권한이 많이 부여되어 있는 그러한 유리한 상황이거나, 반대로 지도자와 조직구성원 간에 서로 불신하는 비우호적(非友好的)인 관계에 있거나 업무가 비구조적이고 예측하기 어려우며 지도자의 권한이 약한 그러한 불리한 상황에서는 업무지향형이 효과적이라는 사실, 그리고 유리하지도 불리하지도 아니한 중간 정도의 상황에서는 관계지향형이 효과적이라는 사실을 알 수 있다.
피들러의 이론이 리더십연구의 시계(視界)를 확대시켜 준 것은 물론 많은 연구를 자극한 것은 모두가 인정하고 있는 사실이다. 이론의 발전에 공통적인 성격이기도 하나 피들러 모형의 실증적 연구결과는 혼합되어 나타는 동시에 논쟁이 계속되고 있다. 특히 피들러는 자신의 리더십모형에 대하여 오랫동안 거의 모든 노력을 기울여 왔다.
예컨대 이론의 타당성을 옹호하기 위하여 광범위하고 다양한 집단과 조직에 관한 연구를 인용하고 있다. 이러한 조직들에는 해군. 화학연구팀, 공장부서, 수퍼마켓, 중장비공장의 부서, 기사집단, 병원간수 공중보건팀 등이 포함되어 있다. 이러한 조사를 통하여 피들러는 자신의 이론이 대단히 예측력(predictive)이 있으며, 타당성 연구에서 얻은 결과가 원래 자신의 연구결과와 일치하고 있다는 결론을 내리고 있다.
피들러의 실증적 연구의 결과는 모형에서 예측한 대로 매우 우호적이거나 매우 비우호적 상황에서는 과업중심적 리더가 더 나은 성과를 가지는 반면에, 중간 수준의 상황에서는 인간관계지향적인 리더가 보다 효과적인 것으로 나타났다. 요컨대 피들러는 방법론적인 타당성 연구에서 자신의 이론에 대하여 상당한 지지를 얻고 있다고 주장하고 있다. 특히 실험적 상황에서 피들러 모형의 실증적 타당성은 상당한 지지를 받은 것으로 보인다.
피들러의 모형은 리더십을 특성이나 행동이상의 것으로 보고 그에 대한 상황적 접근방법을 제시한 최초의 가장 가시적인 리더십이론으로 상황 이론의 바탕을 제공하였다고 할 수 있다. 즉, 피들러는 효과적인 리더십 스타일과 상황을 구별할 수 있도록 하는 증거를 제시하였다. 또한 리더십의 효과성모형은 리더의 효과성을 결정하는 상황과 리더의 특성의 중요성을 강조하고 있다. 그리고 피들러의 모형은 다량의 리더십연구를 자극하였다. 모형을 개선하기 위하여 모형 자체의 예측성에 대한 검증뿐만 아니라 다른 상황이론의 형성을 촉진하였다. 마지막으로 피들러는 현실적인 리더십 상황에 적용할 수 있는 리더적부프로그램(Leader Match Program)을 개발하였다. 피들러의 상황 이론은 실제로 많은 조직에 적용되어 좋은 성과를 내고 있어, 리더십 스타일을 조직의 특수한 상황에 적합시키면 조직의 유효성이 증가하는 것으로 나타났다.
피들러의 모형에 대한 검증을 시도한 다수의 연구에서 해석과 결론이 엇갈리고 있다. 그의 이론을 비판하는 이론가들의 초점은 주로 방법론적인 문제에 주어지고 있다. 피들러의 이론은 실증연구에 바탕을 둔 것으로서 실천 지향적이기는 하나 LPC점수의 의미가 명확하지 않을 뿐 아니라, 리더십의 유효성에 대한 이론적 설명이 결여되어 있다는 비판을 받고 있는데, 여러 리더십 이론 학자들이 제시하고 있는 비판을 열거하면 다음과 같다.
그들은 LPC 척도의 신뢰성과 LPC점수를 둘러싼 불확실성과 모형의 타당성을 지지하는 연구의 통계적 절차와 분석방법에 대해 비판하였고 측정도구의 신뢰성과 타당성에 대해서도 의문을 제기하였다. 또 상황적 우호성의 해석, LPC점수와 상황적 우호성과의 관계, 상황적 요인 측정의 한계 그리고 이론의 타당성, 예측력, 리더적부 개념에 대한 회의에 대한 비판도 있다.
이 외에도 피들러의 상황이론의 타당성에 대한 논란은 상당히 오랜 기간 계속되어 왔다. 그럼에도 불구하고 협소하게 단일한 리더자질에 초점을 둔다거나, 측정변수의 모호성이나, 설명과정이 없다는 등의 심각한 개념적인 취약성으로 인하여 리더십효과성을 설명하는 유용성이 제한되어 있다는 점은 여전히 숙제로 남아 있다.
타당성에 문제를 제기하는 측에서는 주로 측정의 문제와 개념상의 결함을 들어 공격하였고 피들러 측에서는 개념에 수정을 가한다든가 실증연구 결과를 들어 반박하였다. 1995년에 35편의 실증연구들을 대상으로 수행된 메타분석 연구의 결과가 본 논란에 대하여 축약적으로 결론을 내리고 있다.
간단히 요약하면,
내사(內史)는 중국의 옛 관직이자, 이 관직이 관할하는 지역이다. 지역명으로서는 내사지(內史地)의 준말이다.
《주례》에 따르면 임금을 보좌하는 중앙 관직으로 비서·치법·정치·재정 등의 광범위한 업무를 담당하는 것으로 나타난다. 진나라에서는 경사 지역의 현을 관할하고 재정을 담당하며, 그외에 군사 등 여러 분야도 담당하고 있었다. 진나라의 현이 늘어나 군이 설치되기 전까지는 내사가 모든 현을 총괄했으며, 진나라의 영역이 점차 넓어짐에 따라 내사의 관할을 경사 지역으로 국한시키고 그 외의 지역에서는 군수가 현을 관할하게 한 것으로 보인다. 한편 군을 따로 설치하지 않은 경사 지역이 내사가 관할하는 지역, 즉 내사지가 되었고, 이 내사지를 내사라고 하면서 내사라는 말은 관제와 지역을 모두 가리키는 말이 되었다.
전한 역시 진나라의 제도를 이어받아 내사를 설치했는데, 중앙 정부의 재정 관련 업무를 맡음과 함께 진나라의 내사 지역의 현에 중앙의 명령을 전달하는 현의 상급 행정 관직의 면모도 여전히 보이고 있었다. 한나라는 원래 서울이 남정이었으나 삼진을 정복한 뒤 임시적으로 관중의 약양으로 옮겼으며, 그 당시에는 관중에 위남군·하상군·중지군을 설치했으나 중국을 통일하고 서울을 장안으로 정하면서 모두 폐지하고 내사의 관할로 넘겼다. 그런데 한나라의 내사는 진나라의 내사와는 달리 현의 상급기관으로서의 지방관 외의 다른 지방 행정 업무는 다른 지방관들이 대신하여 한나라의 군수(태수)보다 그 권한이 적었다. 내사가 경제 방면의 장관과 현을 관할하는 지방 장관을 겸하는 이런 모습은 역시 경제장관이라 할 수 있는 치속내사와의 구분이 아직 명확하지 않았다는 것도 보여준다.
한나라의 내사는 문제 이후에 좌·우내사로 양분되고, 무제 이후에는 우내사가 둘로 나뉘면서 경조윤·좌풍익·우부풍의 세 지방 장관이 설치되어 '삼보'라 하는 특수 행정 장관과 구역이 만들어졌다. 삼보는 이전의 내사의 관할구역을 이어받음과 함께 임무로는 군수와 비슷한 행정장관이었으며, 그와 함께 중앙 정부는 관중의 현에 직접 간섭하지 않게 되었다. 이는 이 지역을 중앙조정의 직할지에서 지방행정구역으로 전환하는 인식 변화를 보여준다. 한편 재정장관으로서 내사의 성격은 치속내사에 남았고, 치속내사는 대농령을 거쳐 대사농으로 이름이 바뀌었다. 결국 한나라의 내사의 역할은 행정장관으로서는 삼보로, 재정장관으로는 대사농으로 분화되어 계승되었다고 할 수 있다.
한편 한나라의 제후왕국에도 내사를 두어 한나라와 유사한 직책, 즉 재정장관과 각 제후왕국의 경사 지역의 통치를 맡았다. 오초칠국의 난이 진압된 이후인 경제 중5년(기원전 146년)에 제후왕의 실권을 박탈하면서 제후왕국의 관직을 대대적으로 생략하고 개편했을 때에도 내사는 남아 있었다. 성제 때인 수화 원년(기원전 8년)에 내사를 폐지하고 그 업무도 상이 맡으면서, 제후상은 완전히 태수와 같은 직책이 되었다.
한동안 폐지된 이 직책은 서진 태강 10년(289년)에 다시 도입되었는데, 제후상의 새로운 명칭으로 이름만 빌어다 쓴 것이다. 업무도 기존의 제후상과 마찬가지로 제후왕이 봉해진 군에서 태수를 대신하는 것이었다.
조르조 오르델라피(Giorgio Ordelaffi, 생년 미상 ~ 1423년)는 포를리의 영주이자 로마냐(북부 이탈리아)의 교황 대리이다. 그는 오르델라피 가문 출신이다.
테오발도 오르델라피(Teobaldo Ordelaffi)의 아들인, 그는 루크레치아 알리도시와 혼인하였다. 그는 1411년부터 사망할때까지 포를리의 영지를 관리했다.
오르델라피 가문(Ordelaffi)는 13세기부터 1504년까지 로마냐 저지대를 다스렸던 이탈리아의 귀족 가문이다.
오르델라피 가의 기원은 확실치 않으며, 그들 스스로는 889년 베렌가리오 1세의 휘하에 있던 게르만 병사 '로르 데 라피아'(Lor de Laffia)의 혈통임을 주장했다. 그는 포를리의 관리자로 임명되어, 자유 코무네로서 통치하기 시작했다. 910년 로르 데 라피아는 포를리 장악을 시도했으나, 라벤나로 추방당하고 말았다. 그의 후계자들은 "로르델라피"(Lordelaffi), "오르델라프"(Ordelaf)라고 불리다가 마침내 "오르델라피"(Ordelaffi)가 되었다.
로마냐 계.
13세기에 테오발도 오르델라피는 포를리를 정복해내어 기벨린의 요새로 삼았다. 테오발도는 신성 로마 제국 황제 프리드리히 2세와 함께 라벤나와 파엔차를 포위했다. 프리드리히 2세는 공식적으로 그를 포를리의 시뇨레로 임명하였다.
테오발도의 아들 스카르페타 오르델라피는 단테 알리기에리가 이끄는 "백" 구엘프의 지지를 받는 피렌체 공화국을 상대로 1302년에 전쟁을 시작했다. 1303년에 그는 포를리의 소유권을 두고 포데스타 풀치에리 다 칼볼리(Fulcieri da Calboli)와 다툼을 벌였다. 결국에는 칼볼리가 패배하고 오르델라피 가는 그들을 도시에서 추방시켰다. 그후 스카르페타는 베르티노로를 정복했다. 스카르페타의 형제 프란체스코 1세 오르델라피는 형제의 뒤를 이어 받아 포를리를 다스렸으며, 체세나와 리미니를 통치하던 구엘프 세력 가문인 말라테스타 가에 맞서 몬테펠트로 가와 동맹을 맺었다.
프란체스코 1세 오르델라피의 조카 프란체스코 2세 오르델라피는 1356년에 알보르노스 추기경가 로마냐의 교황 대리인으로 재임명되며 세력을 잃었다. 적들에게 둘러쌓인 프란체스코 2세는 처음에는 파엔차, 그후에는 체세나를, 1357년에는 베르티노로를 상실하였다. 프란체스코 2세는 대용병단을 고용하려했으나, 알보르노스가 그들을 먼처 고용하였다. 패배한 프란체스코 2세는 포를리에서 추방당하고 카스트로카로(Castrocaro)와 포를리폼폴리(Forlimpopoli)만을 유지하였다.
1376년 시니발도 1세 오르델라피가 포를리와 그 일대를 재정복했으나 조카 피노 1세 오르델라피에게 독살당했고, 피노 1세도 역시도 1399년에 포를리를 얻길 원하던 시니발도의 아들 조반니에게 독살당했다. 이 독살자들은 오르델라피 가의 쇠퇴의 시작이였고 다른 피노의 후계자들도 몇 년밖에 통치하지 못 했다. 테오발도 2세 오르델라피 사망후 1425년에 포를리는 가톨릭 교회 교구의 소유로 넘어갔다. 1433년 안토니오 오르델라피가 시뇨리아 지위를 복위했지만 자신의 조카 지롤라모 리아리오를 포를리와 이몰라의 영주로 임명한 교황 식스토 4세에 의해 추방당한다. 1503년에 불과 2년 만을 유지하진 했지만 "로마냐 공작" 체사레 보르자와 그의 가문이 교황령에서 세력을 잃어버리자 안토니오 마리아 오르델라피(Antonio Maria Ordelaffi)가 다시 한번 포를리를 되찾으나 1년만에 안토니오 마리아가 아들을 두지 못하고 사망하면서 오르델라피 가는 단절되었다.
베네치아 계.
로르 데 라피아의 또다른 후손들은 베네치아 공화국으로 이주하여, 그들의 성을 "오르델라프"(Ordelaf)를 거꾸로 뒤집어 팔리에로(Faliero) 또는 팔레드로(Faledro)로 바꿨다. 베네치아에서 팔리에로 계는 강력한 세력이 되었고 12세기 초에 비탈레 팔리에로 (1084년–1095년), 오르델라포 팔리에로 (1102년–1117년)등 두 명의 도제를 배출해내기도 했다.
가문의 쇠퇴는 도제 마리노 팔리에로가 쿠데타를 일으켜 군주제를 세우려했다가 실패하고 참수를 당한 1355년에 시작되었다. 또한 뛰어난 팔리에로 가 일원이 있더라도 그들은 다시는 도제에 선출되지 못했고 14세기 말에는 가문이 몰락하였다.
테발도 오르델라피(, 1413년 ~ 1425년)는 포를리의 영주이다. 그는 조르조 오르델라피의 아들이다.
그의 아버지 조르조는 밀라노의 필리포 마리아 비스콘티를 그의 후견임으로 선언했지만, 테오발도으 어머니 루크레치아 델리 알리도시는 스스로 섭정을 자처하였다. 필리포 마리아에게 선동된 포를리인들은 반란을 일으켰고 밀라노인 콘도티에로 아뇰로 델라 페르골라를 불러들였다. 피렌체는 초기에 차질을 겪은 후에 대응했고, 카르마뇰라 백작의 노력덕에 1425년 베네치아 공화국이 참전하였다. 전쟁은 롬바르디아로 옮겨갔고, 비스콘티 가문은 포를리와 이몰라를 교황 마르티노 5세에게 넘겼다. 오르델라피가은 1433년 안토니오 1세 때 포를리를 돌려받았다.
이갈 아미르(Yigal Amir, 1970년 5월 23일 ~ )는 이스라엘의 극우주의자이자, 이츠하크 라빈 이스라엘 총리 사살범이다.
예멘계 정통파 유대인 집안 출신으로, 러시아 여성과 결혼하여 슬하 1남을 둔 남성이다.
알프레트 아인슈타인(Alfred Einstein, 1880년 12월 30일~1952년 2월 13일)은 독일에서 출생한 유대계 미국인 음악학자, 음악사학자, 법학자, 바이올리니스트, 작곡가, 고전음악평론가, 교육인이다.
이후 나치스의 유대인 탄압을 피하여 독일을 떠나 스위스를 거쳐 미국으로 건너갔으며 1945년 연합군 점령하 독일 시민권을 포기하고 미국 시민권을 취득하였다.
그는 볼프강 아마데우스 모차르트 및 루트비히 쾨헬 관련 연구에 큰 공적이 있다.
에밀리오 룽기(, 1887년 3월 16일 ~ 1925년 9월 27일)는 이탈리아의 육상 선수였다. 1908년 런던 올림픽에서 800m 은메달을 따면서 올림픽 메달을 획득하는 데 첫 이탈리아 선수가 되었다.
제노바에서 태어난 룽기의 경주 시간은 1.8초 차이로 이전의 올림픽 기록을 꺾은 1분 54.2초였으나, 아직도 1분 52.8초의 세계 신기록을 세워 금메달을 획득한 멜 셰퍼드에게 1.4초나 밀렸다. 룽기는 결승전으로 진출하는 데 1분 57.2초와 함께 자신의 준결승전 예선을 우승하였다.
국내 선수권.
윌리엄 ("빌") 프랭클린 포터 주니어(William ("Bill") Franklin Porter Jr., 1926년 3월 24일 ~ 2000년 3월 10일)는 미국의 육상 선수로 1948년 런던 올림픽 110m 허들 금메달리스트였다.
미시간주 에섹스타운십에서 태어나 펜실베이니아주 포츠타운에 있는 더 힐 학교에서 수학하여 44'의 클래스를 졸업하였다. 그러고나서 웨스턴미시간 대학교에서 수학하였다. 그러고나서 웨스턴미시간 대학교에서 수학하였다.
포터는 110m 허들에서 1948년 단 하나의 AAU 타이틀을 우승하여 올림픽에 나가는 데 합격하였다. 최고의 허들 선수 해리슨 딜러드가 올림픽에서 허들에 나가는 데 합격하지 않았어도 포터, 클라이드 스콧과 크레이그 딕슨은 올림픽 결승전에서 필드의 나머지에 황급하게 나갔다. 다른 5명의 선수들이 뒤로 밀리면서 시작부터 종말까지 그들은 거의 1 대 1로 달렸다. 결승선에서 스콧이 2위를 위하여 인치 차이로 딕슨을 꺾으면서 포터는 명확한 우승을 거두었다.
루이지 알리도시(Luigi Alidosi, 또는 루도비코[Ludovico], ? ~ 1430년)는 1391년부터 1424년까지 통치했던 그의 가문의 마지막 이몰라의 군주이다. 그는 베르트란도 알리도시의 아들이다.
롬바르디아 전쟁 동안, 그의 도시는 필리포 마리아 비스콘티의 공격을 받았고, 그는 밀라노로 사로잡혀 보내졌다. 분쟁이 끝나고 그가 풀려났을때, 이몰라는 교황령이 획득한 상태였다. 그는 시토회의 수도사가 되어, 1430년 로마에서 사망했다.
알리도시(Alidosi) 또는 알도도시(Alodosi) 가문은 후기 중세 시대 동안 이몰라의 시뇨리아로 집권했던 로마냐의 귀족 가문이다. 이들 가문은 산테르노 강 출신이였다. 1424년에 필리포 마리아 비스콘티에 의해서 전 재산이 몰수된 뒤 로마냐의 아펜니노산맥에 위치한 교외지역인 카스텔델리오로 밀려났으며, 1638년 교황 우르바노 8세에 의해 그곳에서도 쫓겨난다.
함익병(咸翼炳, 1961년 12월 9일~)은 대한민국의 피부과 의사이다. 서울 함익병피부과의원의 공동 대표 원장이다.
본관은 강릉이며 1961년 12월 9일에 대구에서 출생했다. 2남 1녀 중 차남으로 출생했다.
연세대학교 의과대학을 졸업하였으며
법륜사는 무아당 상륜스님이 2005년에 창건한 사찰이다. 상륜스님이 1996년 서울 삼각산 승가사에서 정진하던 중 관세음보살을 현몽하고 용인시 문수산 자락에 절을 창건하니 바로 지금의 법륜사다.
법륜사의 지형이 연꽃이 아름답게 핀 곳에서 선인들이 고요히 명상에 잠겨있는 형국이라 해서‘연화반지 선인단좌형’이라고 한다. 이곳에 백두산 홍송으로 집을 짓고 익산의 황등석으로 불상을 조성하였다. 다른 곳에서는 보기 힘든 아자형 대웅전과 석굴암 부처님의 세 배에 달하는 대웅전 본존불은 규모와 예술성이 뛰어나다고 평가 받는다.
관음전 앞마당에는 법륜사 유일의 지정 문화재인 용인 법륜사 삼층석탑(경기도 문화재자료 제145호)이 있다. 이 석탑은 서울 구로동 이덕문 씨 집에 있던 것을 법륜사에 보시해서 옮겨 온 것이라고 하는데 조성연대는 알 수 없지만 통일신라시대 석탑 양식을 계승한 것으로 보인다.
법륜사 주변에는 한국 민속촌, 용인 에버랜드, 한택식물원 등 국내 최대의 위락시설들이 밀집해 있다. 이들 시설은 모두 승용차로 30분 이내 거리에 있다. 용인 기흥에 있는 한국 민속촌은 전통문화테마 종합관광지로 1974년에 설립되어 조선시대의 생활상을 보고 체험할 수 있는 전통문화관광지이다.
용인 마성에 있는 에버랜드는 우리나라에서 규모가 가장 큰 놀이공원으로 1976년 용인자연농원으로 처음 개장한 이래 40여 년 동안 운영되고 있다. 한택식물원은 1979년 용인 백암면에 만들어진 국내 최대 식물원으로 20만 평 규모에 희귀, 멸종위기식물과 자생식물 및 외래종 등약 8,000여 종의 식물이 식재된 곳이다.
중국고랄("Naemorhedus griseus")은 소과 양족에 속하는 우제류(偶蹄類)의 일종이다. 미얀마와 중국, 인도, 태국, 베트남에서 발견되며 라오스에서도 서식하는 것으로 추정하고 있다. 일부 지역에서 과도한 사냥으로 개체수가 줄고 있다. 국제 자연 보전 연맹(IUCN)이 멸종 취약종으로 분류하고 있다.
《SBS 10 뉴스》()는 SBS TV에서 매주 평일 오전 9시 55분에 방송 중인 뉴스 프로그램이다.
증권 시황 코너. 최민지 NH투자증권 아나운서, 신경민 NH투자증권 아나운서가 진행하며 《SBS 12 뉴스》, 《SBS 오 뉴스》에서도 공통으로 방송된다.
아르갈리(Argali, 학명: "Ovis ammon")는 소과에 속하는 야생 양의 일종이다. 중앙아시아(히말라야산맥, 티베트, 알타이산맥)의 고지대에서 서식한다. 다 자란 것의 천적은 눈표범, 늑대이다. 그러나 아기의 천적은 눈표범, 늑대, 여우, 스라소니, 독수리이다.
제프 러미어(, 1976년 3월 21일 ~ )는 캐나다 출신의 만화가이다. 대표작으로는 《에식스 카운티》 삼부작, 《애니멀 맨》이 있으며, 흑백 색채를 사용한 연출에 강하다.
스포트라이트()는 조명 기구 중 하나이다. 주로 극장에서 관객의 관심을 끌기 위해 사용되는 것으로, 집중적으로 비춘다. 스포트라이트가 가장 일반적으로 사용되는 곳은 콘서트, 뮤지컬과 같이 특정한 인물을 집중적으로 비치기 위해 사용된다.
스포트라이트 제조사.
- 스포트라이트(Spotlight) - Italy
- 필립스 셀레콘(Philips Selecon) - USA
- 로버트 줄리엣
- ETC
《시그널》은 tvN에서 10주년 특별기획으로 2016년 1월 22일부터 2016년 3월 12일까지 방영된 tvN 금토 드라마이다.
시그널(, )은 어떤 일이 있거나 있을 것이라는 신호를 뜻하며, 다음과 같은 것을 가리킨다.
《스포트라이트》()는 2015년에 개봉한 미국의 드라마 영화이다. 톰 매카시가 감독을 맡았으며, 매카시와 조시 싱어가 각본을 맡았다. 이 영화는 매사추세츠주 가톨릭 교회에서 10여년간 벌어진 아동 성추행 스캔들을 파헤쳐 퓰리처상을 수상한 &lt;보스턴 글로브&gt; ‘스포트라이트’ 팀 기자들의 이야기를 그리고 있다. 마크 러펄로, 마이클 키턴, 레이철 매캐덤스, 리브 슈라이버, 존 슬래터리, 스탠리 투치가 출연한다. 2015년 9월, 베네치아 영화제에서 첫 선을 보였으며, 2015년 11월 6일 미국에서 제한 상영을 하였고 그로부터 3주 뒤인 2016년 11월 25일 미국 전역에서 개봉되었다. 미국 아카데미상 각본상과 최우수 작품상을 수상하였다.
1976년, 보스턴 경찰서에서 두 경찰관은 존 조한 신부의 아동 성추행 혐의 체포에 대해 논의한다. 고위 성직자는 피해자 어머니에게 조한 신부가 더 이상 그녀의 교구에서 일하지 않을 것이라고 확신시키고 교회를 위해 조용히 할 것을 요청한다. 지방검사보는 경찰서를 방문하여 기자들에게 체포 사실을 비밀로 할 것을 지시한다. 어머니는 고소를 취하하고 조한 신부는 조용히 풀려난다.
2001년, 보스턴 글로브의 새로운 편집국장 마티 배런은 신문의 "스포트라이트" 탐사보도 팀의 편집장인 월터 "로비" 로빈슨을 만난다. 배런은 가톨릭 신자도 보스턴 사람도 아니며, 강력한 보스턴 대교구를 적대시하는 한이 있더라도 신문에 변화를 줄 방법을 찾는다. 배런은 변호사 미첼 가라베디안이 버나드 로 추기경, 보스턴 대주교가 조한의 아동 성적 학대에 대해 알고도 아무것도 하지 않았다고 비난하는 글로브 기사를 읽고 스포트라이트 팀에게 조사를 촉구한다. 기자 마이클 레젠데스는 가라베디안에게 연락하지만, 가라베디안은 처음에는 인터뷰를 거절한다. 레젠데스는 스포트라이트 팀 소속임을 밝히고 가라베디안을 설득하여 대화한다.
스포트라이트 팀은 처음에는 반복적으로 다른 교구로 재배치된 한 신부의 이야기를 따라간다고 생각했지만, 매사추세츠 주의 다른 많은 신부들도 비슷하게 교구에서 교구로 옮겨졌다는 것을 추론하고, 이는 더 광범위한 은폐를 시사한다. 피해자 권리 단체 SNAP을 이끄는 필 사비아노의 조언을 받아, 팀은 조사를 13명의 신부로 확대한다. 과거 교회가 자신에게 의뢰한 성적 학대 신부들을 치료했던 심리치료사 리처드 사이프는 보스턴에 약 90명의 학대 신부(신부의 6%)가 있을 것으로 추정한다. 팀은 87명의 이름 목록을 작성하고 많은 피해자들을 인터뷰한다.
팀이 조사의 엄청난 규모를 깨닫게 되면서, 그들의 삶에 부담이 되기 시작한다. 매트 캐럴은 자신의 집 근처에 대교구가 학대 신부들을 수용하고 심리적으로 치료하는 시설을 조용히 유지하고 있다는 것을 알게 되지만, 이야기를 망치지 않기 위해 이웃에게 말할 수 없다. 사샤 파이퍼는 할머니와 함께 교회에 갈 수 없게 된다. 레젠데스는 대교구가 설명할 수 있는, 경쟁 신문들이 미리 제대로 조사되지 않은 기사를 발표하는 것을 막기 위해 서둘러 기사를 내보내려 한다. 로빈슨의 부유한 가톨릭 친구 네트워크는 그에게 교회를 보호하기 위해 조사를 타협하도록 압력을 가한다.
9·11 테러가 발생하자 팀원들은 일시적으로 테러 보도를 위해 재배치된다. 조사는 가라베디안이 레젠데스에게 로 추기경 자신에게 은폐를 연결시키는 공개된 법원 문서들이 있다고 알리면서 재개된다. 여기에는 다아시 주교가 로 추기경에게 조한의 평판에 대해 경고하는 편지도 포함되어 있다. 로빈슨은 팀에게 사건 조사를 계속할 것을 촉구하며, 로 추기경이 몇 명의 신부를 "불량 사과"로 치부할 수 있으며 교회의 체계적인 은폐가 폭로되어야 한다고 강조한다. (가톨릭) 판사가 글로브의 은폐의 존재를 지지하는 더 많은 법적 서류를 봉인 해제 신청을 승인한 후, 스포트라이트 팀은 마침내 2002년 1월로 예정된 기사를 쓰기 시작한다.
기사가 나가기 전에 로빈슨은 1993년 스포트라이트 팀에 합류하기 전에 원고측 변호사 에릭 맥클레이시가 자신에게 성적 학대 신부 20명의 명단을 주었지만, 그는 사소한 기사만 작성하고 후속 조치를 취하지 않았다고 고백한다. 그는 스포트라이트가 대교구를 조사하기 시작할 때까지 그 명단을 기억하지 못했다. 배런은 기자들이 항상 제대로 하는 것은 아니라고 인정하며 로빈슨과 그의 팀이 이제 범죄를 폭로한 것에 대해 칭찬한다. 기사는 로 추기경의 은폐를 폭로하는 문서 링크와 학대 신부 피해자를 위한 핫라인과 함께 발행된다. 다음날 아침, 팀은 자신의 이야기를 하기 위해 나서는 피해자들로부터 전화가 쇄도한다.
텍스트 에필로그는 로 추기경이 2002년 12월에 사임했으며 결국 산타 마리아 마조레 대성전의 주교로 승진했으며, 미국 105개 지역과 전 세계 101개 지역에서 성직자 학대와 관련된 주요 스캔들이 발생한 목록을 제시한다.
gThumb는 이미지를 보여주고 관리하는 그놈 데스크탑의 프로그램이다. 자유 소프트웨어로 제공된다.
사용자의 컴퓨터에 존재하는 이미지 파일을 썸네일 형식으로 쉽게 관리할 수 있으며 파일의 확장자와 실제 내용이 달라도 이미지를 알아서 표시해 준다(예를 들어 확장자는 gif이나 실제로는 png파일일 경우도 온전히 표시함). 간단한 이미지 편집(채도, 명암 등의 수정과 크기 조절, 적목 현상 제거 등)을 할 수 있다. 플러그인 기능을 이용해 외부 플러그인을 사용할 수 있으며 자체적으로 이미지 갤러리 기능을 제공한다. 이 기능을 이용하면 몇개의 이미지 파일을 HTML 형식의 갤러리로 꾸며 준다. 이 파일을 웹 등에 올리면 간이 갤러리로 사용할 수 있다.
《크리드》()는 2015년에 공개된 미국의 권투 드라마 영화이다. 라이언 쿠글러가 감독을 맡았으며, 쿠글러와 애런 코빙턴이 각본을 맡았다. 《록키 시리즈》의 일곱번째 작품에 해당하는 영화로, 아폴로 크리드의 아들 아도니스 존슨 크리드는 마이클 B. 조던이 연기하며, 록키 발보아는 실베스터 스탤론이 연기한다. 이 외에도 테사 톰프슨, 필리시아 라샤드, 토니 벨루, 그레이엄 맥타비시가 출연한다.
피터 손(, 1977년 ~ )은 미국의 애니메이터, 애니메이션 영화 감독·각본가로 픽사 소속의 아티스트이다. 《니모를 찾아서》(2003), 《인크레더블》(2004) 등에서 스토리보드 작업을 했고 2015년 《굿 다이노》로 첫 장편 애니메이션 연출을 맡았다. 한국계 이민 가정 2세이다.
그의 부모는 뉴욕에서 과일가게를 했다. 애니메이터의 꿈을 가지고 있던 피터 손은 칼아츠 재학중에 업계에 뛰어들었고, 월트디즈니와 워너브라더스를 거쳐 2000년 9월 픽사 애니메이션 스튜디오에 입사했다.
《시크릿 인 데어 아이즈》()는 2015년에 개봉한 미국의 스릴러 영화이다. 빌리 레이가 감독과 각본을 맡았으며, 추이텔 에지오포, 니콜 키드먼, 줄리아 로버츠 등이 출연하였다. 에두아르도 사체리가 2005년에 펴낸 소설 〈그들의 눈빛 속엔 비밀이 있다〉와 이 소설에 바탕한 후안 호세 캄파넬라 감독의 2009년 영화 《》가 원작이다.
2002년 9·11 테러 직후 로스앤젤레스. 연방 수사국(FBI) 대테러 요원 레이가 테러리스트와 연루돼 있다고 의심하던 한 모스크의 인근 쓰레기통 안에서 어느 여성의 시체가 발견된다. 이는 다름 아닌 친구인 검찰 수사관 제스의 18살 딸 캐럴린.
사실 레이는 제스의 깜짝 생일 잔치를 위해 캐럴린과 만나기로 했으나 일 때문에 캐럴린을 바람맞혔고, 그로부터 바로 두 시간 후에 캐럴린이 사망한 것. 레이는 캐럴린의 죽음이 자신 탓인 것만 같아 죄책감에 휩싸인다. 제스는 도시를 떠나기로 한다.
이삿짐을 싸는 제시를 돕던 레이는 사진 한 장 속에서 캐럴린을 바라보는 한 남성을 포착하고 이를 스캐닝하여 식별 및 조사 끝에 한 사람으로 특정해낸다. 그는 바로 경찰관 레지의 대테러 조사 정보원인 앤조 마진.
범피 형사가 다저 스타디움에서 앤조를 체포한 뒤 신임 지방 검사보 클레어가 그를 도발해 자백으로 이끈다. 하지만 분노한 앤조가 클레어를 공격하고 이에 맞서 레이가 앤조를 때리면서 지방 검사 마틴이 앤조를 방면하고 만다. 경찰은 앤조의 승합차를 발견하지만, 대테러 조사가 차질을 빚을까 봐 우려한 레지가 증거 인멸을 위해 태워 버린다.
13년 후 뉴욕 메츠 보안팀장으로 일하는 레이는 지방 검사가 된 클레어, 클레어의 수석 조사관이 된 제스와 재회한다. 레이는 클레이 벡위스라는 가명 하에 살고 있는 앤조를 발견했다며 재수사를 요청한다. 클레이를 쫓는 과정에서 총격전이 벌어져 레지가 사망하고 클레이의 체포로 이어진다. 하지만 제스는 클레이는 앤조가 아니라고 하는데…
한국소비자평가(Korea Customer Appraisal, 韓國消費者評價)는 대한민국의 소비자 조사 기업이다. KCA한국소비자평가라고도 한다.
주요 업무는 각종 소비자 조사 및 발표 업무, 신제품 뉴스 제공, 소비자 관련 캠페인 등이 있다. 소비자 조사 발표 업무의 경우 평가의 주체는 소비자가 되고 한국소비자평가는 평가자가 아닌 조사업무와 발표업무를 관장하는 것이 특징이다. 신제품 뉴스는 소비자 생활에 밀접한 내용을 대중이 알 수 있도록 언론 보도, SNS 등의 매체를 통해 제공한다.
업무의 역할과 기능은 소비자의 권익 향상과 동시에 기업의 자가진단 및 더 나은 제품과 서비스를 위한 자료가 된다. 소비자 조사 내용을 발표함으로서 소비자에게는 의견이 반영 될 권리와, 알 권리, 선택할 권리를 충족시키고 기업에게는 소비자의 의견을 전달하여 가치를 향상시켜 궁극적으로 소비자가 더 쾌적한 환경에서 소비할 수 있는 권리를 충족하게 된다.
루크 피어슨()은 영국의 만화가이다. 대표작으로 노브로우 출판사의 《힐다》(Hilda) 시리즈가 있다. 카툰 네트워크의 텔레비전 애니메이션 《어드벤처 타임》 스토리보드 제작에 다섯 시즌부터 참여하고 있다.
호남119특수구조대(湖南119特殊救助隊)는 중앙119구조본부의 소관사무를 분장하는 소속기관이다. 2015년 11월 30일 발족하였으며, 전남 화순군 이양면 학포로 327에 위치하고 있다. 대장은 소방정으로 보한다.
2015년 11월 출범한 뒤 광주북부소방서를 임시 청사로 사용하면서 전남 화순군을 입지로 선정하여 2017년 9월 11일 화순군 이양면에 자리한 옛 이양면복지회관 임시청사로 이전했다. 2019년에 화순군 이양면 율계리 현 위치에 신청사를 완공해 이전을 완료했다.
충청·강원119특수구조대(忠淸·江原119特殊救助隊)는 중앙119구조본부의 소관사무를 분장하는 소속기관이다. 2015년 11월 30일 발족하였으며, 충청남도 천안시 동남구 태조산길 269 (구)중앙소방학교 임시청사에서 2020년 3월4일 충청북도 충주시 주덕읍 화곡리 1107번지로 신청사로 이전 하였다. 대장은 소방정으로 보한다.
이웅진(李雄鎭, 1965년 6월 29일 ~ )은 대한민국의 기업인이며, 커플매니저이다.
1991년 한국 최초로 결혼정보회사 선우를 설립해 ‘커플매니저’라는 용어를 처음 사용했고, 현재 통용되는 결혼정보회사의 기본적인 서비스 개념을 처음 시작한 결혼정보업계의 선구자격인 인물이다. 30년 간 3만명 넘는 사람들을 결혼시켜 ‘중매 대통령’으로 불린다.
현재 결혼정보회사 선우와 대한민국 케이블방송 웨딩TV의 대표이사[1]로 있다. 한국 결혼문화연구소 소장과 우송정보대학 웨딩이벤트과 교수를 역임했다. ‘이상형 상대자 매칭 및 소개 시스템’(2003), 성격매칭(2008) 등 매칭관련 기술특허 7개를 획득해[2] 결혼정보회사의 진입장벽이던 고가의 가입비와 연회비 구조를 혁신, 결혼서비스 대중화의 토대를 닦았다.
이웅진은 또 신뢰있는 데이트친구를 소개하는 데이트 www.date.kr 서비스를 2021년 출시했고, 글로벌에서는 한국계 최고의 브랜드 투어닷컴 www.tour.com을 운영하고 있다. 재택근무 중인 평창동에서 결혼정보회사 선우 VIP 센터 www.sunoo.kr 서비스를 총괄하며 31년차 국내 최고참 커플매니저로서 싱글들을 만나고 있다.
그는 1991년, 25세의 나이에 단돈 일만원으로 이전의 결혼상담소와는 대별되는 새로운 개념의 ‘결혼정보회사’를 설립했고, 방대한 회원 데이터를 계량화해 만든 남녀의 결혼조건지수인 ‘배우자 지수’를 개발했다. 배우자 지수는 결혼 상대를 만날 때 반영되는 사회·경제적 능력(직업, 학력, 경제력), 신체적 매력(신장, 인상 등), 가정 환경 조건(부모의 직업, 경제력) 등을 지수화해 남녀가 가장 이상적인 배우자를 매칭하는 기준이 되고 있다. 2011년에는 조선민주주의인민공화국의 김정은 당시 최고사령관과 부인 리설주의 배우자 지수를 발표해 해외 언론에 보도되기도 했다.
또 결혼정보회사의 전통적인 선불제 연회비 방식에서 탈피해 만남이 성사될 경우에만 비용을 결제하는 후불제 서비스로 전환하는 혁신을 이뤄냈다. 이로써 선우의 모든 매칭서비스에는 회원 종류에 따른 가입비를 낸 후에는 커플매니저 추천이나 본인이 직접 이성상을 검색하는 셀프서칭을 통해 만남을 가질 경우에는 만남 1회 5만원만 내면 된다.
케빈 폴란트(Kevin Volland, 1992년 7월 30일 ~ )은 독일의 축구선수이다. 현재 독일 3. 리가의 1860 뮌헨에서 활약하고 있으며, 과거 독일 축구 국가대표팀으로도 활약하였다.
발레르()는 필리핀 아우로라주의 주도이다. 마닐라에서 북동쪽으로 230 km 떨어져 있다. 필리핀해의 일부인 발레르 만의 남쪽 연안에 접하고 있다.
1951년 6월 14일, 발레르는 엘피디오 키리노 대통령이 서명한 공화국 법 제 648조에 따라 아우로라 주의 주도가 되었다. 1978년 11월 21일에 페르디난드 마르코스 대통령이 서명한 Batas Pambansa Blg. 7에 의해, 아우로라주는 케손주의 하위 구역에서 독립된 주로 분리되었고, 발레르는 주도의 지위를 유지하였다.
2010년 인구 총조사에 따르면, 인구는 36,010명이다.
바랑가이.
조용익(趙容翊, 1934년 2월 20일~2023년 7월 2일)은 대한민국의 미술가이자 화가이고, 서라벌예술대학 교수를 거쳐 추계예술학교 교수를 지내는 등 대학 교수로도 활약했다.
1934년 함경남도 북청군에서 태어나 함남 북청에서 국민학교를 마치고 1945년 8월 15일 해방 이후로 중학교 1학년을 중퇴할때까지는 잠시나마 함남 함흥에 살다가 1947년 1월에 직계 가족들과 함께 삼팔선을 넘고 월남하여 1958년에 서울대학교 미술학부 회화과를 졸업했다. 1958년 '르뽕 3인전', 1961년 '제2회 파리비엔날레', 1962년 '악튀엘전' 등 한국 현대추상회화의 시작을 알린 주요 전시 참여작가로 활동했으며 한국미술협회 부이사장, 추계예술대 교수 등을 지냈다. 1967년과 69년 '제5, 6회 파리비엔날레'에 한국 전권대표로 참여하기도 했다. 주요 작품으로는 &lt;77-626&gt;, &lt;76-725&gt;, &lt;74-114&gt; 등이 있다.
60년대는 프랑스 앵포르멜의 영향을 받은 추상 작업을, 70년대 들어서는 갓, 한복, 장구 등을 담은 반 구상 작품 작업을 하다가 70년대 중반 단색화의 길로 들어섰다. 조용익은 한국 현대추상회화를 이끌었던 인물 중 한명으로 단색화로 된 작품이 대표적이다. 조용익의 작품은 다른 화가들과 다르게 화폭에 단일색을 칠하고 덮는 방식에서 더 나아가 색을 비우고 지우기를 병행하는 기법을 사용했다는 점인데, 7~8번 이상 밑칠 작업을 마친 화폭의 색이 마르기 전에 손가락이나 나이프, 또는 붓과 같은 도구로 밑색을 긁어내고 지워내거나 스크래치를 하며 균일한 형상을 연출한 것이 특징이다. 이 때문에 윤진섭 미술평론가는 "조용익 화백의 작품은 한국의 전통 옹기 문양인 지도문에서 모티브를 얻어 단색화의 한국적 정신세계를 고스란히 구현했다"고 평가했으며, 에드워드멀랭 갤러리 로레인 멀랭 대표는 "조용익은 한국의 단색화 장르에 깊이와 다양성을 높여주는 작가로, 비우기와 지우기 작업으로 동양적 정신 세계를 근본적으로 다루는 작품"이라고 평가하기도 했다.
그룹전
삼성 갤럭시 J7(Samsung Galaxy J7)은 삼성전자가 2015년 6월 공개하여 2015년 11월에 출시한 안드로이드 스마트폰이다. 색상으로는 블랙, 화이트, 골드가 있다.
전반적인 디자인은 갤럭시 J1과 패밀리룩을 이루고 있다. 이전 기종은 갤럭시 J5이다.
CPU는 쿼드코어 1.2 GHz를 사용하며, 디스플레이는 5.5인치 720 x 1280 디스플레이, S-Stripe RGB 서브픽셀 방식의 삼성D Super AMOLED, 멀티터치를 지원하며, 정전식 터치 스크린을 탑재하고 있다.
프로세서로는 삼성 엑시노스 7580 SoC. ARM Cortex-A53 MP8 1.5 GHz CPU, ARM Mali-T720 MP2 800 MHz GPU나, 퀄컴 스냅드래곤 615 MSM8939 SoC. ARM big.LITTLE↓, 퀄컴 Adreno 405 GPU, ARM Cortex-A53 MP4 1.4 GHz CPU + ARM Cortex-A53 MP4 1 GHz CPU를 기본 탑재하고 있는데, 대한민국 버전으로는 퀄컴 스냅드래곤 410 MSM8916 SoC. ARM Cortex-A53 MP4 1.2 GHz CPU, 퀄컴 Adreno 306 GPU를 탑재하고 있으며, 미국 버전으로는 퀄컴 스냅드래곤 415 MSM8929 SoC, ARM-Cortex MP8 1.4 Ghz CPU, 퀄컴 Adreno 405를 탑재하고있다.
메모리는 1.5 GB LPDDR3 SDRAM, 16 GB 내장 메모리, 최대 128GB 지원하는 micro SDXC를 외장 메모리로 탑재되어 있다.
연결방식 중 네트워크로는 기본 HSPA+ 42Mbps, HSDPA &amp; HSUPA &amp; UMTS, GSM &amp; EDGE, Wi-Fi 802.11a/b/g/n, 블루투스 4.1, NFC, ANT+를 지원하며, LTE Cat.6, LTE Cat.4, TD-LTE, TD-SCDMA, CDMA EV-DO Rev.A중 선택이 가능하다. 업로드 속도는 최대 50 Mbps로 통일되어 있으나, 다운로드 속도는 Cat.6가 300 Mbps, Cat.4가 150 Mbps로 최대 속도가 잡혀져있다.
카메라는 전면카메라는 LED 플래시가 탑재된 500만 화소이며, 후면 카메라는 1,300만 화소에 LED 플래시, 오토포커스를 지원한다. 전면카메라는 후면카메라와 마찬가지인 LED 플래시가 탑재되었으나, AF는 빠져있다.
또한 2015년 11월 19일, KT가 단독 출시할 것이라는 소식이 전해졌으며, 2015년 11월 25일, 출시 일정이 공개되었다. 또한, 2015년 11월 26일에 정식 출시되며 출고가는 374,000 원으로 책정되었다고 한다.
모델 공개와 동시에 중화인민공화국에 출시되었으며, 듀얼심을 지원하며 차이나모바일 모델만 출시되었다. 또한 디스플레이가 TFT-LCD로 변경되었으며 출고가는 약 1,798 위안 (약 335,800 원)으로 책정되었다.
시조 강몽룡(姜夢龍, 1570년 ~ ?)은 1623년(인조(仁祖) 1년) 문과에 급제하여 판관(判官)을 역임했다.
달 충돌형 탐사선()은 인도의 국립 우주 기구인 인도우주연구기구에서 2008년 10월 22일 PSLV로 발사된 찬드라얀 1호에서 분리된 달 탐사선이다. 달 충돌형 탐사선은 달에서 물을 발견하기도 하였다.
달 충돌형 탐사선은 2008년 11월 14일 20시 6분에 찬드라얀 1호에서 분리되었고, 하강 후 계획대로 달의 남극 부분에 충돌했다. 탐사선은 20시 31분 새클턴 충돌구에 충돌했고, 궤도선들이 물이나 얼음의 존재를 분석해낼 수 있는 파편들을 분출시켰다. 이 탐사선이 충돌한 이후 인도우주연구기구는 다섯 번째로 달의 표면에 도달한 기관이 되었다. 다른 기관들로는 소련, 미국 항공우주국, 유럽 우주국(현재 약 20개국이 가입되어 있다)과 일본 우주항공연구개발기구가 있다.
칼람의 목표.
이 탐사선은 인도의 대통령인 압둘 칼람이 찬드라얀 위성에 다른 탐사선을 포함시키면 더 과학적으로 될 것이라고 생각한 데서 유래했다. 칼람은 추후 달이 일부 몇 국가에게는 남아있을 수 없다고, 또 인도는 그 몇 국가에 포함되어서는 안 된다고 생각했다. 타임스 오브 인디아는 칼람 대통령의 정치적 동기를 보고 "그는 만약 이 작업이 끝난다면 인도는 달의 "지분 일부를 주장"할 수 있을 것이라고 믿었다"라고 보도했다. 동시에 인디언 익스프레스는 칼람을 보고 "어떤 국가도 달의 소유권을 주장할 수는 없다. 달의 자원은 공유되어야 하며, 그것이 바로 달 탐사의 목적이다."와 같이 보도했다.
구성 및 페이로드.
탐사선은 장비와 페이로드가 샌드위치 구조를 띄고 있었으며, 모선인 찬드라얀의 볼 잠금 분리 시스템에 장착되었다. 고체 연료가 탐사선을 달 궤도에서 벗어나게 했으며, 회전 안정화 추진기들이 화상 시스템을 안정화해 하강하며 사진을 찍는다.