shopkeeper/korean_wiki_content_only_120125 huggingface dataset:
성력 3년(700) 12월17일에 낙주(洛州) 합궁현(合宮縣) 평미향(平樂鄕) 언덕에 묻었다.…(묘지명은) 조의대부(朝議大夫)이자 행봉각사인(行鳳閣舍人)인 위승경(韋承慶)이 찬(撰)하고, 전우감문위장상(前右監門衛長上) 홍농(弘農) 유종일(劉從一)이 글씨를 썼다. 의주(宜州) 미원현(美原縣) 사람인 요처괴(姚處괴&lt;壞에서 土 대신 王&gt;)와 상지종(常智琮)과 유랑인(劉郞仁) 세 사람이 함께 묘비명을 작성하였다.
한중문화교류사 전공인 백석대 중국어학부 민경삼 교수는 중국 허난성(河南省) 뤄양시(洛陽市) 신안셴(新安縣) 톄먼전(鐵門鎭)에 소재한 고대 묘지명 컬렉션인 천당지재(千唐誌齋)에 고구려 유민 고질(高質. 626-697)의 묘지명이 수장돼 있음을 최근 확인했다고 19일 밝혔다. 묘지명의 주인공 고질은 종래 한국학계에서도 뤄양 출토 묘지명을 통해 널리 알려진 고구려 유민 고자(高慈. 665-697)의 아버지다.
천당지재라는 컬렉션은 고자(高慈)ㆍ고진(高震)ㆍ고현(高玄)을 비롯한 고구려 유민 묘지명을 수장한 곳으로 유명하다. 고질(高質) 묘지명은 1990년대 이후에 출토돼 천당지재에 귀속된 것으로 알려져 있다고 민 교수는 말했다.
묘지명에 의하면 고질(高質)은 72세에 아들 고자(高慈)와 함께 만세(萬歲)ㆍ통천(通天) 2년(697) 5월23일에 마미성(磨米城) 전투에서 전사하고, 성력(聖曆) 3년(700) 12월17일에 낙주(洛州) 합궁현(合宮縣) 평미향(平樂鄕)이라는 곳의 언덕에 묻혔다. 이는 고자(高慈) 묘지명의 기술과 일치한다.
하지만 고질의 묘지명은 찬자(撰者)로 당대(唐代) 저명한 문장가인 위승경(韋承慶), 서자(書者)를 당서(唐書)에 열전이 수록된 유종일(劉從一)로 기록했다. 고자 묘지명에는 비문 찬자와 서자가 보이지 않는다. 민 교수는 고질-고자 부자 묘지명이 내용과 문체에서 상당히 유사한 점으로 미뤄 찬(撰)하고 서(書)한 인물에 대한 기록이 없는 고자(高慈) 묘지명 또한 동일한 사람의 작품일 가능성이 크다고 말했다.
formula_1가 위상 공간이고, formula_2가 그 부분공간이라고 하자. 그렇다면 그 사슬 복합체에 대하여 다음과 같은 벡터 공간의 짧은 완전열이 존재한다.
몫공간 formula_4의 원소를 상대 사슬()이라고 한다.
formula_5에 대한 경계 연산자 formula_6은 formula_7를 보존한다. 따라서 formula_4의 경계를 정의할 수 있다. 이에 따라 formula_4는 사슬 복합체를 이루며, 그 호몰로지를 상대 호몰로지 formula_10라고 한다.
(통상적인) 특이 호몰로지를 formula_11라고 하면, formula_12이다. 즉, 통상적인 특이 호몰로지는 상대 호몰로지의 특수한 경우다.
절단 정리.
formula_13가 formula_14를 만족한다고 하자. 여기서 formula_15은 닫힘이고, formula_16는 내부이다. 그렇다면 formula_17이다. 이를 절단 정리()이라고 한다.
나아가, formula_18가 위상수학적으로 비교적 정상적인 경우 보통 formula_19이다.
여기서 formula_21와 formula_22는 짧은 완전열의 사상들
의 펑터 formula_24에 대한 상이다. formula_25는 지그재그 보조정리에 의하여 정의되는 사상이다. 즉, 상대 호몰로지 formula_26의 경계는 formula_27에 속한다.
민주자본주의(民主資本主義, )은 투명한 시장 경제와 자본주의 사회를 기반으로 한 민주주의 통치체제를 주장하는 사상이다. 함축적으로는 인간의 도덕성과 건전한 자본주의 문화와 더불어 투명한 시장 경제적 자본주의의 조화를 의미하나 일반적으로 민주주의와 자본주의는 함께 할 수 없는 것으로 여겨져 자본주의라는 표현 대신 자유라는 단어를 사용한다. 시장 경제는 투명한 경제 장려책, 재정 책임과 도덕적인 자본주의 문화, 삼권분립이 확실시 된 자유민주주의 체제, 여러 경제사상이 통제되어 있지 않은 이론적, 문화적 다원주의를 전제로 해나가야 한다고 주장한다. 이 경제 체제가 실현하려는 궁극적 목표는 절대다수의 민중에 의해 지배되는 민주주의 통치 체제에 의해 제어될 수 있는 도덕적 자본주의의 실현에 있다. 민주자본주의는 자본주의의 금융 활동에 의한 정경유착, 로비 행위가 당연시되고, 특정 대기업이 독과점을 행사하는 자본주의인 독점자본주의 체제에 반대한다.
민주자본주의는 그 용어가 근대 초기부터 존재했다. 하지만 그것은 지금의 의미와 달리 단순히 자유와 평등을 기반으로 한 자유 민주주의 통치체제에 시장 경제 체제를 혼합한 부르주아 민주주의와 같은 의미였다. 민주자본주의가 부르주아 민주주의와 다른 점은 전자는 시장 경제의 도덕성 언급과 더불어 그 궁극적 목표가 도덕적 자본주의 실현이지만, 후자는 형식적인 '자본주의 체제'에 불과하다. 민주자본주의의 근대적 의미를 내포한 애덤 스미스의 《도덕감정론》에서도 잘 나와있다. 그러나 이 서적에서는 '민주자본주의'란 용어가 등장하지는 않는다.
스테판 마이고 안데르센 (Stephan Maigaard Andersen, 1981년 11월 26일, 코펜하겐 ~)는 덴마크의 전 축구 선수이다.
스위스 글로벌 항공()은 스위스의 항공사로 주로 유럽 노선에 취항하고 있다. 제네바 국제공항, 바젤 뮐루즈 프라이부르크 공항이 허브 공항으로 2005년에 스위스 유럽항공()으로 설립 했으나 2015년에 현재의 사명으로 변경했다. 그리고 2018년 4월 19일, 모든 기재와 노선을 모기업인 스위스 국제항공으로 이전하여 모든 운항을 중단하였다.
혜성특급(Comet Express)은 롯데월드 매직아일랜드에 자리잡고 있는 롤러코스터로, 국내에서 제일 유명한 다크 코스터이다. 360도로 의자가 회전하면서, 주행 중 많은 것을 볼 수 있다. 승강장은 지하에 있으며, 기다리는 데 많은 것을 볼 수 있어 기다리는 데 지루하지 않다. 체인리프트나 발진방식이 아닌, 휠이나 스스로 동력을 사용해 전진한다. 롤러코스터를 타고 레일을 따라 우주 모험을 떠난다는 스펙터클 모험이다. 또 원심력도 견뎌야 하고 일종의 롤러코스터 종류이기도 하다. 또한 매직아일랜드에 위치하여, 아틀란티스나 자이로스윙을 비롯한 롯데월드 매직아일랜드에 위치한 놀이기구 가운데 많은 사람들에게 인기를 얻고 있는 놀이기구 중 하나일 터라 사람이 항상 많아, 사람이 많이 몰리지 않는 비수기인 3월이나 4월에 가면 줄을 오래 기다리지 않고 즐겁게 즐길 수 있다.
그리고 혼자서 우측으로 타면 굉장히 많이 돈다.
신장 120cm 이상, 65세 미만의 이용객만 탑승할 수 있고 좌석이 자유자재로 회전하기 때문에 멀미가 심한 사람은 탑승을 자제하는 것이 좋다. 최고속도는 35km/h지만 회전하는 좌석, 잦은 급커브, 다크라이드의 특성상 체감 속도는 훨씬 높은 편. 2021년엔 2m 이상 탑승 제한도 추가되었다. 때문에 일부 농구, 배구 선수들은 탑승이 불가능하다.
운행 중인 열차가 단 1대 뿐인데다가 탑승장도 지하에 있어서 에스컬레이터를 타고 내려가야 하는지라 환타지 드림과 마찬가지로 회전율이 별로 좋지 않다.
아트란티스, 후렌치 레볼루션과 더불어 어마어마한 대기시간을 자랑한다. 자이로드롭, 자이로스윙보다 무섭지 않으면서 재미와 스릴은 상당해 남녀노소를 불문하고 인기가 많아 스릴을 즐기는 학생층과 젊은 손님들은 물론이고 가족 단위 손님들까지도 몰리기 때문. 그래서 1시간 대기는 기본이고, 사람이 많으면 대기시간이 3~4시간까지 달하기도 한다. 그나마 대기열 일부가 지하에 있어 체감 대기시간은 짧은 것이 위안이라면 위안이다.
기본적으로 한 좌석에 두 명이 타게 되어 있는데, 좌석의 회전 속도는 같이 탄 사람의 몸무게 차이에 좌우되기 때문에 혼자 탄다면 평소보다 더한 스릴을 느낄 수 있다. 만약 체중이 꽤 나가는 사람이 혼자 탔을 경우, 커브 구간에서는 정말 정신없이 빙글빙글 돈다. 반면에 체중이 비슷한 사람끼리 같이 탔을 경우 회전 속도는 절반 이하로 뚝 떨어지며, 앞이나 뒤 차량의 탑승자들도 같은 상황일 경우 직선 구간에서는 네 사람이 잠시 동안 마주보고 있는 경우도 발생한다.
가끔 자신이 탄 좌석의 회전축이 고장나 한 방향으로 고정되어 전 구간을 통과한 경우도 종종 발생한다. 가장 큰 문제는 내가 탄 좌석의 앞 또는 뒤도 회전축이 고정되어 움직이지 않을 때. 탑승 시간 내내 서로 뻘쭘하게 마주보고 타야 하는 경우가 발생할 수도 있다(!)
급경사 트랙이나 360도 회전 같은 특수트랙은 없지만 깜깜하고 좁은 지하 공간을 잘 테밍된 우주로 십분 활용하고, 구간구간의 급격한 속도 변화, 얼기설기 얽힌 트랙과 터널을 아슬아슬하게 가로지르는 스릴을 느낄 수 있다. 구간마다 90도에 가까운 급커브가 존재하는데 이때 온몸이 강하게 쏠린다. 비클에 머리를 부딪힐 정도로 격하게 움직인다. 특히 급가속으로 통과해 금성 주위를 크게 돌다가 정거장으로 진입하는 후반부 구간은 이 시설의 하이라이트인데, 이 구간이 열차가 가장 빠른 속도로 달리는 구간이며 레일은 왼쪽으로 살짝 꺾여 있어 비클이 기울어진 상태로 둥글게 돌면서 내려오기 때문에 원심력으로 인해 좌석 밖으로 튕겨져 나갈 것 같은 느낌으로 공포감을 선사한다.
아트란티스, 후렌치 레볼루션과 어깨를 나란히 하는 롯데월드 어드벤처의 최고 인기 어트랙션이지만 매직패스 예약이 저 둘에 비해 상대적으로 여유로운 편이다. 의외로 혜성특급의 매직패스를 예약하는 사람은 많이 없기 때문. 다만 매직패스를 사용하여도 실내 대기줄에서 20분 가량을 기다려야 하며, 매직패스 프리미엄 또한 마찬가지다. 결국 2022년 9월에 무료 매직패스가 없어지면서 이제는 빨리 타려면 시간을 돈으로 사야 한다. 특히 혹서기와 혹한기엔 사람이 많을 경우 지상 실외 대기줄에서 몇 시간씩 폭염, 한파와 맞닥뜨려야 하기에 실외 대기줄을 패스할 수 있는 매직패스 사용이 오히려 적절한 선택이 될 수도 있다.
우천&amp;혹한시의 매직아일랜드는 환타지 드림과 혜성특급만 운행한다. 만일 둘 중 하나라도 운휴하는 날에 비나 눈이 내린다면 곧바로 운행을 재개한다. 갑작스럽게 우천&amp;혹한대기가 걸릴시 자이로 3총사나 아트란티스 등 스릴 어트랙션을 즐기려 했던 모든 줄은 혜성특급과 후렌치 레볼루션으로 몰려 괴랄한 대기시간이 발생할 수 있다.
이후 현재까지 297경기의 공식전에 출전하며 2007-08 리그 3위, 2007-08 러시아 컵 4강, 2011-12 러시아 컵 준우승, 2016-17 러시아 내셔널 풋볼 리그 우승 및 1부 리그 재승격, 2014-15년 UEFA 유로파리그 16강 진출 등의 성과를 남긴 것은 물론 2011-12 시즌 러시아 프리미어리그 Best 33 3위에 올랐다.
로터리 또는 환상 교차로(環狀交叉路; , )는 원형으로 된 교차로의 형태이다. 대체로 가운데에 교통섬이 있으며, 진입하려는 차는 속도를 줄이며, 교통섬을 피해 한 방향으로 돌게 된다. 대한민국에서는 울산광역시에 큰 로터리가 가장 많이 있다.
우월감 (優越感, )은 자신을 다른 존재와 분리시켜 상대 보다 더 나은 자신의 부분 또는 전부를 인식 한 형이상적 감정
우월감은, 자신이 다른 사람보다 우수하다고 느끼는 것이나, 이것에 의해 자기 자신의 모습을 좋아하는 상태로, 자존심은 이러한 자신에 대한 호의적인 감정의 총체라고 풀어진다. 우월감은 이미 획득한 자신의 속성에 대해서 안는 감정이지만, 이른바 '노력한 결과적으로 획득한 능력'이 다른 사람보다 이기고 있다고 느끼는 경우에 대해, 그렇게 말한 체험이 노력 등의 자조 활동을 재촉하는 측면을 가진다.
반면, 아무런 노력하지 않고 획득하고 있는 속성에 관련하고, 자기보다 이기고 있는 존재의, 자기보다 뒤떨어지고 있는 부분을 찾아내, 거기에 우월감을 안는다는 '등돌리기'인 경우도 있다. 이것은 열등감에 대한 자기 방위 (방위기제)이지만, 이 경우는 단순한 자기만족에 지나지 않고 아무런 실질적인 이익은 낳지 않는다. 단지, 열등감으로부터 자기부정의 감정에 의해 자신이 다치는 스트레스를 계속 받아 정신적으로 가 버리는 것보다도, 적당히 그렇게 말한 '가스 빼기'적인 도피를 실시하는 것으로 결정적인 사태를 회피한다는 의미에서는, 유효한 수단으로 푸는 것도 가능하다.
위와 같은 것에 관해서 구체적인 예를 들면, 달리는 연습을 해 경주로 우위에 서는 상태로부터 발생한 것이 '노력에 근거하는 우월감'으로, 이제 한 편은 외가 경주가 빠른 집은 자신의 곳에 비하면 가난하다 등이라고 말하는 케이스등을 상정할 수 있다. 경주가 빠른 것은 당사자의 공훈이고 노력한 덕분이지만, 집이 유복한가 궁핍한가는 당사자의 능력에는 관계없다. 그러나 실제문제로서 이러한 우월감은 어느 쪽의 경우도 자주 여러 가지 곳에서 찾아내진다.
덧붙여 것의 우열은 가치관에 따라 여러 가지 견해가 존재한다. 위의 예를 더욱 언급하면, 경주로 빠르다고는 말해도, 경기로서의 경우는 단거리주와 지구주의 경우에서는 '빠르다'라는 의미가 꽤 달라지고, 단거리주로 아무리 빠르고도 지구주로 스타트 직후부터 단거리주의 페이스로 달려도 지구주에서 이길 수 없고 역도 또 꾸짖어, 단순하게 달리는 것이 빠르다고 해도 상황으로 결과가 다르다. 또, 집이 유복하다던가 궁핍하다든가로 해도, 고층 맨션 거주지와 변두리의 집마련 거주지에서는 부동산 가치라는 의미에 대해 분양 맨션은 유복하다고는 말할 수 없는 한편, 근대화된 주택이라는 의미에 대해 변두리의 집마련은 설비가 낡고 불편한 일도 있는 등 역시 단순 비교는 할 수 없다. 이 때문에 우월감도 실질적으로 가치관을 달리하면 나머지 의미를 가질 수 없는 속성에 대해서 이기고 있다고 인식하고 있는 것에 지나지 않는 경우도 찾아내진다.
이러한 가치관에 의한 우월감은, 예를 들면 성차 (성별의 차이)에 의한 우월감 등이 현저하고, 남성이 존중되고 있는 장소에서는 남성이 우월감을 가지겠지만, 여성이 존중되고 있는 장소에서는 여성이 우월감을 가질 수 있는 정도에 지나지 않는다. 실제의 사회에서는 때때로 이러한 가치관의 역전이 일어나기 때문에, 우월감에 관해서도 간단하게 뒤집어지는 경우도 존재한다.
우월성과 다른 현상.
우월성에 관해서는, 자주 자신이 남보다 이기고 있다고 주장하는 군중 내지 단체도 존재한다. 단지, 이러한 현상에 관해서는 역사상에서 부정적으로 되지 않을 수 없는 듯한 경우도 있어, 이른바 선민사상과 같은 것이 있어, 타민족을 깎아 내리는 것으로 상대적으로 자민족을 들어 올리는 사례도 산견된다.
그러나 이러한 민족으로서의 우월감에 관해서는, 자민족의 결속을 높이는 기능을 가지는 경향이 있는 것도 부정할 수 없다. 결과는 어떻게 저것 역사를 거슬러 올라가면, 여러 가지 측면에서 자민족의 자존심을 우월감에 달려 있어나 늘어나는 것으로 정강을 발휘한 민족도 많다. 20세기 초두 시점에서의 근대사에서는 나치스 독일의 예도 있지만, 일본도 메이지 시대에 러일 전쟁에서 러시아의 바르틱크 함대를 격퇴하게 한 고로 '해군력으로 대국 러시아에 우수한다'라는 우월감을 안은 것으로부터, 국제사회로의 지위를 얻는데에 강경한 자세로 응했고, 제2차 세계대전 후는 기술력과 경제력으로 미국 자동차 업계도 석권해, 아시아 안에서도 기술·경제에 뛰어난다는 우월감을 찾아낼 수 있다.
자만 또는 허영은 자신의 능력이나 다른 사람에 대한 매력에 대한 과도한 믿음이다. 영어로는 vanity라고 하는데, 이 용어는 14세기 이전까지는 이러한 자기애적 의미가 없었고 단순히 무익함을 의미했다. 관련 용어인 vainglory는 이제 종종 허영심의 고풍스러운 동의어로 간주되지만 원래는 자신의 능력을 고려하고 하나님의 도움이 필요하지 않다는 의미, 즉 부당한 자랑을 가리킨다. 지금은 영광이 주로 긍정적인 의미를 갖는 것으로 여겨지지만, 그것이 파생된 라틴어인 글로리아(gloria)는 대체로 자랑을 의미하며 종종 부정적인 비판으로 사용되었다.
견결(見結)은 애결(愛結)에결(恚結)만결(慢結)무명결(無明結)견결(見結)취결(取結)의결(疑結)질결(嫉結)간결(慳結)의 9결(九結) 가운데 하나이다.
견결(見結)은 살가야견(薩迦耶見)변집견(邊執見)사견(邪見)의 3견(三見)을 말한다. 마음이 견결 즉 살가야견변집견사견의 3견 가운데 어느 하나 혹은 다수에 의해 묶이게[所繫] 되면 마음은 사출리(邪出離) 즉 삿된 출리 즉 그릇된 출리를 바른 출리(出離: 해탈에 도달한 상태, 고통번뇌윤회로부터 벗어난 상태)라고 망녕되이 계탁하여 추구하고 그 사출리에 대해 망녕되이 아주 심하게 집착하는 상태 즉 망집착(妄執著: 망녕된 집착, 심한 집착)의 상태가 된다. 사출리에 대해 망집착하기 때문에 불선을 널리 행하고 갖가지 선을 행하지 않게 된다. 불선은 행하고 선은 행하지 않기 때문에 미래세의 고(苦)를 불러들이고 그 고(苦)와 상응하게 된다. 한편, 출리는 출요(出要)라고도 하며, 이 두 낱말은 벗어난 상태를 뜻하기도 하지만 벗어나는 방법을 뜻하기도 한다.
런비스(임필시, , 1904년 4월 30일 - 1950년 10월 27일)는 중화인민공화국의 정치인이다.
모스크바의 동방노력자공산대학(동방 대학)에 재학 중이던 1922년에 중국 공산당에 입당했다. 1927년 중국 공산주의 청년단(공청단) 중앙서기처 제1서기가 되었고, 1941년 당중앙 비서장, 1945년에 당 중앙위원회 서기가 된다.(당시, 제6기 7중전회에서 선출된 마오쩌둥과 주더, 류사오치, 저우언라이, 런비스를 5대 서기라고 한다.)
중화인민공화국 건국 직후인 1950년 10월 27일, 뇌일혈로 사망했다. 당시 나이는 만 46세였다.
의결은 진리[諦]에 대하여 유예(猶豫: 망설임, 결정을 미룸)하는 것이다. 마음이 의결 즉 진리[諦]에 대한 유예에 의해 묶이게[所繫] 되면 불법승 3보(三寶)에 대한 의혹이 마음에 망녕되이 생겨나는 상태가 된다. 이렇게 되면 3보에 대한 의혹이 있는 상태이기 때문에 3보 즉 깨달음[佛]교법[法]스승의 지도[僧]에 대하여 정행(正行: 바른 실천)을 닦지 않게 된다. 3보에 대하여 정행(正行: 바른 실천)을 닦지 않기 때문에 불선을 널리 행하고 갖가지 선을 행하지 않게 된다. 불선은 행하고 선은 행하지 않기 때문에 미래세의 고(苦)를 불러들이고 그 고(苦)와 상응하게 된다.
샹잉(, 1898년 - 1941년 3월 14일)은 중국 공산당 예하 초기 지도자 중의 한 명이다. 중앙정치국 상무위원을 역임했다.
처음에는 중국 공산당에서 노동조직을 담당했으나, 국공 내전이 시작되면서 정치 및 군사 지도자로서 활동했다. 중국 공산당의 중화소비에트공화국 시대에는 중앙집행위원회 부주석 자리에 올랐다.
장정이 시작되던 1934년 10월, 샹잉은 중국 공산당의 장정 군이 국민혁명군에 의한 포위를 돌파하기 위한 지연 작전 위해 후방에 머물렀다. 샹잉이 장시 지역에 머물며, 국민혁명군에 대한 게릴라 작전을 전개하고 있는 동안에 마오쩌둥을 지도자로 한 공산당 장정군은 옌안을 목표로 했다.
1937년 7월에 중일 전쟁이 발발하여, 국민당과 공산당에 의한 제2차 국공 합작이 선언되면서, 샹잉의 게릴라부대는 합법적인 전투 부대인 신사군의 핵심이 되었다. 이 군은 일본군의 전선 후방에서 군사 행동을 실시하여, 옌안의 공산당 지도부와 난징부터 충칭까지 이동한 국민당 지도부 양쪽 모두에게서 명령을 받게 되었다.
양쪽 지도부로부터의 모순되는 명령은 혼란을 불러 일으켜, 결국 신사군 사건(新四軍事件)이 일어났다. 이 사건 당시, 신사군이 국민당군에 공격받았을 때, 샹잉은 직속 부하에게 돈을 옮기게 했지만, 자신의 부관이었던 신사군의 금 자산 담당, 류호우종에게 살해당했다. 류호우종은 샹잉과 2명의 장교를 살해하고, 돈을 갖고 사라져 국민당에 항복했지만, 국민당은 금을 받고 류호우종을 투옥했다. 류호우종은 나중에 풀려났지만 1949년 이후의 소식은 알려지지 않았다.
《요정여왕》("The Faerie Queene", 1590~96)은 에드먼드 스펜서의 서사시이다. 영국 문학 최대의 알레고리이다.
월터 롤리경(卿)에게 보낸 작자의 편지 속에 작품의 구상을 썼는데, 이에 따르면 요정의 여왕 글로리아는 그 당시의 엘리자베스 1세를 모델로 한 것이며, 그 여왕의 축제에 12가지의 덕목(德目)을 대표하는 12명의 기사(騎士)가 하루 한 사람씩 모험을 행한다. 한편 아서왕은 글로리아 여왕의 환영(幻影)을 보고 이를 찾기 위한 그의 편력(遍歷) 도중에 기사를 도와 모험을 성공시킨다는 것이 그 줄거리이다. 12권으로 완결지으려 했지만 실제로는 6권밖에 완성시키지 못하고 사후 1609년에 제7권이 출판되었다.
아지노모도 주식회사(, )는 1925년 설립된 일본 식품 기업이다. 대표 제품으로는 사명과 같은 글루탐산 나트륨(MSG) 조미료 제품으로 1909년 출시한 아지노모도(味の素), 1970년 출시한 복합조미료인 혼다시(ほんだし) 등이 있다.
휘그당.
뮌헨 작전 또는 베사라비아 공세(, ), 몰도바 국경 전투()는 제2차 세계 대전 당시 독일-루마니아 공동으로 베사라비아 지역에서 시작한 공세의 코드명이다. 이 작전은 24일 후 성공적으로 지역들을 점령하며 끝난다. 추축국은 루마니아 3 군, 4 군과 독일 11 군이 참전했다. 독일군과 루마니아군이 베사라비아를 탈환했으나, 이 후 유대인 베사라비아 지역에서의 유대인 학살이 시작되었다.
루마니아는 제1차 세계 대전 이후 러시아에게서 베사라비아를, 오스트리아-헝가리에게서 북부 부코비나를 얻었다. 소련은 1940년 6월 루마니아에게 군사적 압박을 가하여 이 지역들을 획득했다. 1년 후, 루마니아도 빼앗긴 지역을 탈환하기 위해 독소 전쟁에 참전한다.
루마니아-독일의 공세 (7월 2일 - 10일).
뮌헨 작전의 시작은 7월 2일 대위 페테르 드미트레스크 휘하의 루마니아 3 군이 부코비나로 진격하며 시작했다. 독일 11 군(대부분 루마니아 보병 사단으로 구성되었으며, 2개 루마니아 차량화 여단으로 구성)은 그 전에 항공 폭격으로 40km를 진격했다. 소련 9 군은 독일 2 기계화 군단의 기습 공격에 후퇴했으나 벌치에서 저지했다. 방어 전투를 계속하는 와중 그 지역은 독일군에게 점령된다. 소련 기갑군은 충분한 포병과 항공 지원이 없어 (가장 작은 BT 전차의 경우) 독일 22 사단의 중포병 공격으로 큰 손실을 입었다.
한편, 남부 지역에서는 독일군이 모스크바 지역에 많은 군이 배치되어 이 군은 약화되어 있었다. 6월 비아위스토크-민스크 전투로 인한 큰 손해 후, 소련 최고 사령부는 독일 중앙 집단군의 스몰렌스크 공격을 막기 위해 우크라이나 군을 차출했다. 키예프 방향으로의 손실을 막기 위해, 이 차출군은 남부 전선군의 2개 차량화 보병 여단과 1개 포병 여단으로 구성되었다.
7월 5일, 이반 튤레네프는 드네프르 강의 동부로 후퇴할 것을 명령했다. 남부 전선군의 사령관은 만약을 대비하여 안토네스쿠의 상당 병력을 과대평가 하려고 하였다. 허위 정보를 바탕으로 한 튤레네프의 정보는 상대가 960대의 전차를 가졌다고 보았으나, 실제로 루마니아 군은 60대의 전차를 가지고 있었다고 추측된다.
이틀 후 사령관은 후퇴 명령을 취소했다. 루마니아 군은 가능한 한 9 군의 기동을 저지하기 위해 반격할려 했다. 브로디 전투의 소련군 패배로 인해, 독일 1 기갑군은 로브노 남쪽 전면의 우측으로 확대할 수 있었다. 따라서, 7월 7일 18 군은 드네프르 강 동부로 후퇴했다.
7월 5일 - 7일에, 남부 전선군이 전진과 전투 명령을 받으면서 독일은 프루트강 동부 100km를 전진했다. 8일부터 10일 사이 체레비체노코 장군은 보병과 기병의 지원을 받는 2 기계화 군단에게 반격을 명령했다. 소련군은 루마니아의 키시너우 공세로 인해 반격이 중지되었다. 독일 11 군의 진격과 보급 문제로 인해 드네프르 강 반격도 중지되었다.
드네프르 강의 후퇴 (7월 11일 - 26일).
7월 16일 루마니아 군은 키시너우를 점령했다. 이틀 후, 소련은 독일군을 우크라이나의 베르디치우를 점령당하며 소련 지휘부는 드네프르의 군을 우크라이나로 차출한다. 7월 26일 모든 소련군은(예비군 포함) 작은 손실을 입고 후퇴했으며, 그 이유는 루마니아가 적극적인 전투를 펼치지 않았기 때문이다.
루마니아군이 전쟁 목표를 달성하며 "뮌헨 작전"의 목적이 완료되었다. 그러나, 독일과 루마니아군은 오데사 공방전에서 8월까지 베사라비아에서 전투를 진행했다. 나중에(1941년-1944년까지), 이 군들은 세바스토폴 포위전, 코카서스 전투, 스탈린그라드 전투에도 참여했다.
북부 부코비나와 베사라비아를 점령하기 위해 루마니아군은 22,000명을 잃었다. 소련은 18,000명을 잃었다.. 이 베사라비아 지역은 제2차 이아시-키시뇨프 공세에서 소련이 탈환한다.
또 다른 "뮌헨 작전".
비츠 일렉트로닉스()는 컬버시티에 본사를 둔 미국의 소비자 오디오 제품 제조업체이다. 이 회사는 2006년 음악 프로듀서 닥터 드레와 음반 회사 경영자 지미 아이오빈이 설립했다. 2014년부터 애플의 자회사이다.
이 자회사의 제품군은 주로 헤드폰과 스피커에 중점을 둔다. 회사의 원래 제품군은 AV 장비 회사인 몬스터 케이블과의 파트너십으로 제조되었다. 회사와의 계약 종료 후, 비츠는 제품의 추가 개발을 사내에서 담당했다. 2014년, 이 회사는 구독 기반 스트리밍 서비스인 비츠 뮤직 출시와 함께 온라인 음악 시장으로 확장했다.
2011년 NPD 그룹은 비츠의 미국 헤드폰 시장 점유율이 100달러 이상 가격대에서 64%였으며, 2013년 9월에는 브랜드 가치가 10억 달러에 달했다고 보고했다.
한동안 이 회사는 대만 전자 회사인 HTC가 대주주였다. HTC는 2012년에 지분을 25%로 줄였고, 2013년에는 나머지 지분을 회사에 되팔았다. 동시에 칼라일 그룹은 2013년 말 닥터 드레와 아이오빈과 함께 HTC를 소액 주주로 대체했다. 2014년 8월 1일, 애플은 현금과 주식 거래로 30억 달러에 비츠를 인수했으며, 이는 애플 역사상 가장 큰 인수였다.
비츠는 2006년 음악 프로듀서 닥터 드레와 음반 회사 경영자 지미 아이오빈이 설립했다. 아이오빈은 음악 산업에 두 가지 주요 문제가 있다고 생각했다. 음악 판매에 대한 불법 복제의 영향과 애플의 플라스틱 이어버드가 제공하는 표준 이하의 오디오 품질이었다. 아이오빈은 드레가 자신에게 "이봐, 사람들이 내 음악을 훔치는 것도 한 가지 문제지만, 내가 작업한 느낌을 파괴하는 것은 또 다른 문제야."라고 말했다고 회상했다. 아이오빈은 초기 개발 단계에서 M.I.A., 퍼렐 윌리엄스, 윌 아이 앰, 그웬 스테파니와 같은 "뛰어난 감각"을 가진 음악가들의 의견을 구했다. 비츠는 처음에 발명가 노엘 리(Noel Lee)와 그의 회사인 몬스터 케이블, 브리즈번, 캘리포니아에 본사를 둔 오디오 및 비디오 부품 제조업체와 협력하여 최초의 Beats 브랜드 제품을 제조 및 개발했으며, 2008년 7월 25일에 첫 제품인 Beats by Dr. Dre Studio 헤드폰을 출시했다.
제품 홍보를 위해 비츠는 주로 팝 음악 및 힙합 음악 공연자들의 유명인 추천에 의존했으며, 여기에는 뮤직비디오 내의 제품 간접 광고가 포함되었고, 음악가 및 다른 유명인들과 협력하여 공동 브랜드 제품을 개발했다. 비츠가 음악가들의 추천을 활용한 것은 회사가 젊은 성인 인구 통계를 적극적으로 목표로 하는 데 도움이 되었다.
HTC 매입 및 몬스터 계약 갱신 불발.
2010년 8월, 휴대전화 제조업체 HTC는 3억 9백만 달러에 비츠의 50.1% 지분을 인수했다. 이 인수는 HTC가 Beats 브랜드와 제휴하여 다른 휴대폰 제조업체와 경쟁하기 위한 것이었다. 또한 이 인수로 HTC는 Beats 브랜드 오디오 시스템을 탑재한 스마트폰을 제조할 독점권을 얻었다. 과반수 인수에도 불구하고 HTC는 비츠가 자율적인 회사로 운영되도록 허용했다. 2014년 5월 비츠의 사장이 된 루크 우드(Luke Wood)는 2010년 1월 회사가 여전히 "라이선스 사업"이었을 때 합류했다. 그 전에는 우드는 인터스코프 레코드에서 아이오빈 밑에서 일했다.
2012년 1월 19일, 블룸버그 비즈니스위크는 Beats와 몬스터가 생산 계약을 갱신하지 않을 것이며 2012년 말에 파트너십이 종료될 것이라고 보도했다. 이후 드레와 아이오빈은 제조부터 R&amp;D까지 회사의 전체 운영을 감독하기로 결정했으며, 직원 수를 약 300명으로 두 배로 늘리는 것을 목표로 했다. 몬스터는 결국 나이가 많은 인구 통계를 대상으로 하는 자체 프리미엄 헤드폰 경쟁 라인을 마케팅하기 시작했다. 당시 드레, 아이오빈, 우드 모두 그렇게 거대한 규모의 회사 운영 경험이 없었지만, 우드는 2014년에 다음과 같이 설명했다.나는 제조 경험은 없었지만, 처음부터 무언가를 구축한 경험은 있었다... 앨범을 발표할 때마다 기본적으로 새로운 사업을 구축하는 것과 같았다. 독특한 등장인물, 독특한 도전과 기회, 그리고 시장에 진출하는 독특한 방법을 찾아내려고 노력했다.
2012년 10월, 비츠는 자체 개발한 첫 두 제품인 "Beats Executive" 헤드폰과 "비츠 필"(Beats Pill) 무선 스피커를 공개했다. 아이오빈은 회사가 성장을 계속하기 위해서는 이제 "자신의 운명을 통제"해야 한다고 믿었다. 아이오빈은 또한 다른 헤드폰 제조업체들이 비츠의 유명인 추천 비즈니스 모델을 모방하려고 시도했던 방법에 대해 언급했다(2012년 소비자 가전 박람회에서 어스, 윈드 앤 파이어 및 마일스 데이비스 테마 헤드폰을 공개한 몬스터 자신들을 포함하여). 그는 "경쟁사 중 일부는 녹음 스튜디오에 한 번도 가본 적 없는 저렴한 엔지니어들이다. 소리에 대해 아무것도 모르는 사람의 이름을 헤드폰에 붙일 수는 없다"고 말했다. 비츠를 자율적인 법인으로 전환하기로 결정한 후, 아이오빈에 따르면 회사의 매출은 10억 달러를 넘어섰다.
HTC 매각 및 비츠 뮤직.
2012년 7월, HTC는 Beats 지분의 절반을 1억 5천만 달러에 되팔았으며, 25.1%로 여전히 최대 주주로 남아 있었다. 이 판매는 "모바일 분야에서 HTC의 주요 지분과 상업적 독점권을 유지하면서 글로벌 확장을 위한 유연성"을 제공하기 위한 것이었다. 2013년 8월, 비츠의 설립자들이 회사의 HTC 잔여 소수 지분을 되사고 미래 투자를 위한 새로운, 미지정 파트너를 찾을 계획이라는 보도가 나왔다.
2013년 9월 27일, HTC는 비츠의 잔여 지분을 2억 6500만 달러에 회사에 되팔겠다고 확인했다. 동시에 비츠는 칼라일 그룹이 회사에 5억 달러의 소수 투자를 할 것이라고 발표했다. 이 전반적인 거래로 Beats Electronics는 10억 달러의 가치를 평가받았으며 HTC는 회사 역사상 첫 분기 손실 이후 2013년 4분기에 1030만 달러의 순이익을 기록하는 데 도움이 되었다.
2013년 11월 초에 새로운 COO(이전에 우드가 맡았던 역할) 임명이 발표되었다. 이케아와 HTC 출신인 매튜 코스텔로(Matthew Costello)는 2014년 5월에 정식으로 이 역할에 임명되었다.
2014년 1월 21일, 이 회사는 구독 기반 온라인 음악 스트리밍 서비스인 비츠 뮤직을 출시했다. 서비스 출시 전, 비츠는 당시 시장에 나와 있던 스트리밍 경험과는 다른 유형의 스트리밍 경험을 제공할 계획이라고 밝혔다. 또한 이 서비스는 초기에는 미국 소비자에게만 제공될 예정이었다.
애플의 자회사 (2014년–현재).
2014년 5월 8일, 파이낸셜 타임스는 애플이 비츠를 32억 달러에 인수하기 위해 협상 중이라고 보도했다. 이는 애플 역사상 가장 큰 인수이자 1996년 NeXT를 4억 2900만 달러에 인수한 것보다 훨씬 앞선 규모였다. 이 임박한 거래는 2014년 5월 8일 타이리스 깁슨이 페이스북에 게시한 사진과 유튜브 동영상에서 때이른 간접적으로 공개되었다. 이 동영상은 깁슨과 닥터 드레가 인수에 대해 자랑하는 축하 행사를 담고 있었는데, 드레는 자신을 "힙합 최초의 억만장자"라고 선언했고, 깁슨은 "포브스 리스트"가 바뀌었다고 선언했다. 사진과 동영상은 다음 날 아침 페이스북에서 삭제되었지만, 깁슨의 유튜브 채널에는 여전히 남아 있다. 실제로 분석가들은 소문난 거래가 닥터 드레를 힙합 음악 산업 최초의 억만장자로 만들 것으로 추정했는데, 그가 거래 이전에 회사에 최소 15%의 소유권을 가지고 있었다고 가정할 때였다. 닥터 드레는 포브스의 세계 부자 순위 2014년 리스트에 순자산 5억 5천만 달러로 등재되었다. 또한 칼라일 그룹은 회사 소수 지분 매각으로 10억 달러의 이익을 얻을 것으로 추정되었다.
2014년 5월 28일, 애플은 30억 달러에 Beats Electronics를 인수할 의사를 공식 발표했는데, 4억 달러는 애플 주식으로, 나머지는 현금으로 지급될 예정이었다. 일부 보고서에 따르면 가치 하락은 비츠 뮤직 서비스의 예상보다 낮은 구독자 수 때문일 수 있다고 한다. 아이오빈은 비츠가 항상 애플의 "문화와 기술을 결합하는 비할 데 없는 능력"을 본떴기 때문에 애플과 "함께해야" 했다고 생각했다. 이 거래에 대해 팀 쿡 애플 CEO는 "음악은 우리 삶의 중요한 부분이며 애플의 마음속에 특별한 자리를 차지한다. 그렇기 때문에 우리는 음악에 계속 투자하고 있으며, 이 뛰어난 팀들을 한데 모아 세계에서 가장 혁신적인 음악 제품과 서비스를 계속 만들 수 있도록 한다"고 밝혔다. Beats 제품을 소매점에 진열하는 것 외에, 애플은 당시 비츠가 자사 제품 라인에 어떻게 통합될지, 그리고 애플의 아이튠즈 라디오 서비스와 경쟁하는 비츠 뮤직이 인수 후에도 계속 운영될지에 대한 추가적인 언급을 하지 않았다.
인수는 2014년 8월 1일에 완료되었다. 닥터 드레와 아이오빈은 임원으로 고용되었고, 그 후 몇 년 동안 애플에서 근무했다. 중복을 없애기 위해 애플은 비츠의 직원 700명 중 약 200명을 해고할 계획이었다. 비츠 뮤직은 2015년 6월 30일 애플 뮤직 출시와 함께 중단되었다.
애플은 2023년에 새로 신설된 "Beats 수석 디자인 컨설턴트" 직책에 영국 디자이너 새뮤얼 로스(Samuel Ross)를 고용했다.
보스 소송.
2014년 7월, 보스 코퍼레이션은 Beats Electronics가 자사의 "Studio" 라인에 보스 코퍼레이션이 보유한 5개의 특허를 침해하는 노이즈 캔슬링 기술을 통합했다고 주장하며 소송을 제기했다. 보스는 또한 침해 제품의 미국 수입 또는 판매를 금지하는 가처분 명령을 요청했다. 이 소송은 법정 밖에서 합의되었다. 애플은 앰부시 마케팅 분쟁(Beats와 NFL 관련, NFL은 최근 보스를 공식 스폰서 중 하나로 지정하여 공식 활동 중 Beats 로고를 표시한 선수에게 벌금을 부과했음) 또는 애플의 Beats 인수 결과 때문인지는 불분명하지만, 모든 보스 제품을 소매점에서 철회했다. 그러나 두 달 후, 보스 제품은 애플 스토어 진열대로 돌아왔다. 양사는 2014년 10월에 합의했으며, 세부 사항은 공개되지 않았다.
몬스터 소송.
2015년 1월, 몬스터는 비츠를 사기 혐의로 고소하며, 비츠가 몬스터를 합작 투자에서 강제로 몰아내고 몬스터가 공동 개발한 기술 및 제품에 대한 권리를 유지하기 위해 불법적인 전술을 사용했으며, 몬스터의 자체 오디오 제품 사업에 피해를 주기 위해 담합했다고 주장했다. 몬스터는 HTC의 Beats 인수가 몬스터의 회사 지분(애플 인수 시 1억 달러 이상 가치가 있었을 수 있음)을 장악하기 위한 "가장된 행위"였으며, 비츠가 제품의 디자인 및 엔지니어링에서 몬스터와 CEO 노엘 리(Noel Lee)의 역할을 "은폐"했고, "파트너십이 자체 조건에 따라 만료되었다면 몬스터의 수년간의 작업이 회사로 이전되지 않았을 것"이라고 주장했다. 몬스터는 또한 비츠가 소매업체와 반경쟁적 행위를 하여 Beats 제품을 판매하는 소매업체가 몬스터의 경쟁 제품을 판매하지 못하도록 강요했다고 주장했다.
2015년 6월, 월스트리트 저널은 이 소송에 대한 보복으로 애플이 2015년 5월 5일 몬스터의 MFi 프로그램 회원 자격을 취소했다고 보도했다. 이는 몬스터가 더 이상 아이폰, 아이팟 및 아이패드 제품용 라이선스 액세서리를 제조할 수 없으며, 2015년 9월까지 프로그램에서 인증 또는 기술이 라이선스된 기존 라이선스 제품 판매를 중단해야 함을 의미한다.
이 사건은 2016년 8월에 기각되었으며, 대법원은 비츠가 "2013년 1월 7일 또는 비츠의 지배권 변경을 초래하는 거래가 있을 때 계약을 해지할 권리가 있었다"고 판결했고, 몬스터는 "지배권 변경을 승인할 권리를 얻지 못했다. 또한 계약은 지배권 변경이 객관적으로 합리적이어야 한다고 요구하지 않았다"고 밝혔다.
비츠의 원래 제품 라인은 Beats by Dre 헤드폰이었다. 홍보 자료에서 드레는 대부분의 헤드폰으로는 음악의 "전부"를 들을 수 없으며, 비츠는 사람들이 "아티스트가 듣는 것을 듣고, 내가 듣는 방식으로 음악을 들어야 한다"고 주장하며 라인의 장점을 강조했다. 대부분의 헤드폰과 비교하여 Beats 제품은 더 많은 양의 저음을 생성하는 데 중점을 두었으며, 특히 힙합 음악과 팝 음악에 최적화되었다. 2012년 10월, 비츠는 자체 개발한 첫 두 제품인 Beats Executive 노이즈 캔슬링 헤드폰(보스 및 젠하이저의 유사 제품과 경쟁하기 위해)과 비츠 필 휴대용 스피커를 공개했다. 2015년 10월, 비츠는 업그레이드된 비츠 필+ 스피커를 포함한 새로운 스피커 컬렉션을 출시했다.
Beats Solo Pro.
Beats Solo Pro는 온이어 스타일 헤드폰이다. 파워비츠 프로 트루 와이어리스 이어폰과 함께, 애플에서 처음부터 새로 제작된 차세대 비츠 제품군에 속한다. 이 제품은 비츠에서 만든 첫 온이어 헤드폰으로 액티브 노이즈 캔슬링 기능을 탑재했다. 2021년 11월 1일까지 Solo 3와 함께 판매되었다.
Beats Solo 3 Wireless.
Beats Solo 3 Wireless는 온이어 스타일 헤드폰이다. 한 번 충전으로 40시간 동안 지속되거나, 헤드폰 잭을 통해 연결하면 무한히 사용할 수 있다. 충전용 마이크로 USB 커넥터가 있다.
Beats Studio 3 Wireless.
2017년 10월에 출시된 이 제품은 2023년 Beats Studio Pro로 대체될 때까지 생산된 고급 헤드폰이다. 블루투스로 연결되며 배터리 수명은 40시간이며, 적응형 노이즈 캔슬링을 사용하면 22시간이다. Apple W1 칩이 탑재되어 iOS 10, macOS 시에라, watchOS 4 이상을 실행하는 Apple 기기에 빠르게 연결할 수 있다. 또한 순수 적응형 노이즈 캔슬링 기술이 적용되어 이어컵 내부와 외부의 마이크를 사용하여 환경에 따라 사운드 레벨을 측정한다. 사용자의 머리에 헤드기어나 안경이 있으면 그에 따라 노이즈 캔슬링과 볼륨 레벨을 보정한다. 이 헤드폰은 블랙, 블루, "NBA 컬렉션"과 같은 특별 컬렉션을 포함하여 다양한 색상과 에디션으로 제공된다.
Beats Studio Pro.
2023년 7월 19일에 출시된 이 제품은 노이즈 캔슬링, 투명 모드 기능을 갖춘 고급 헤드폰이며, USB-C 및 USB-C 연결을 통한 무손실 오디오를 지원하는 최초의 Beats 헤드폰이다. 개인 맞춤형 공간 오디오 기능도 있으며 나의 찾기와 호환된다. 미국에서는 349달러부터 시작하며 안드로이드 10 이상 및 iOS 16.5 이상과 작동한다.
Beats Solo 4.
2024년 5월 2일에 출시된 Beats Solo 4는 무선 온이어 헤드폰이다. 다이내믹 헤드 트래킹을 통한 개인 맞춤형 공간 오디오와 USB-C 또는 3.5mm 케이블을 통한 무손실 오디오를 특징으로 한다. 최대 50시간의 배터리 수명을 제공하며, 10분 충전으로 5시간 재생이 가능하다. 이 헤드폰은 iOS 및 Android와 모두 호환된다.
이어버드.
2016년 9월 7일 Powerbeats³가 출시되었다. 2017년 2월 10일 BeatsX 넥밴드 스타일 헤드폰이 출시되었다. Powerbeats Pro는 미국에서 2019년 5월 10일에, 영국과 유럽에서는 2주 후에 출시되었다. Power비츠의 최신 버전은 2020년 3월 18일에 출시되었으며, 전년도 Powerbeats Pro와 유사한 디자인 개념을 공유한다. 2020년 10월 14일, Beats Flex 넥밴드 스타일 헤드폰이 BeatsX의 진화 버전으로 출시되었다. 2021년 6월 14일, Beats Studio Buds가 출시되었으며, 가격은 미화 149.99달러였다. 2021년 11월 5일, Beats Fit Pro가 출시되었으며, 피트니스 운동 중 안정성을 향상시키기 위한 새로운 "윙팁" 이어버드 디자인을 특징으로 한다. 2023년 5월 18일, Beats Studio Buds Plus가 오리지널 Beats Studio Buds의 후속작으로 출시되었다. 2025년 2월 11일, Powerbeats Pro 2가 출시되었으며, 운동 중 심박수 모니터링 기능을 특징으로 한다.
2012년, 비츠는 첫 번째 스피커 제품인 Pill을 출시했다. 2013년에는 Pill이 Pill 2로 대체되었고, 더 큰 모델인 Pill XL이 도입되었다. Pill XL은 배터리 안전 문제로 인해 2015년 중반에 리콜 및 단종되었다.
Pill 2에는 자전거 마운트와 작은 입이 넓은 사람 모양의 스피커 스탠드인 "Dude"를 포함한 여러 액세서리가 제공되었다. Pill 2는 2015년 후반에 출시된 Pill+로 대체되었으며, 2021년 초에 단종되었다.
Beats Audio.
이 회사는 Beats Audio(소문자로 beats audio로 표기)라는 이름으로 Beats 브랜드를 다른 제조업체에 라이선스했으며 기술도 제공했다. 2009년 HP는 자사의 HP 엔비 라인을 시작으로 Beats Audio 시스템을 탑재한 개인용 컴퓨터를 제공하기 시작했다. 이 시스템은 HP가 고품질 사운드 출력을 위해 최적화되었다고 홍보하는 사전 설정이 포함된 소프트웨어 이퀄라이저를 특징으로 한다. Beats Electronics는 애플에 인수된 후 HP와의 파트너십을 중단했다. 이후 HP는 뱅 앤 올룹슨과 유사한 계약을 체결했다.
회사 지분 인수에 따라 대부분의 새로운 HTC 스마트폰은 2011년 9월 Beats Audio가 탑재된 HTC 센세이션 XE/XL을 시작으로 Beats Audio 소프트웨어와 함께 출시되기 시작했다. 이 소프트웨어는 One 시리즈와 같은 대부분의 새로운 HTC 장치에 포함될 예정이었다. Sensation XE와 Rezound도 Beats by Dre 이어버드와 함께 번들로 제공되었지만, HTC는 향후 장치에서는 이 관행을 포기했다. HTC 제품 경영자는 Beats 브랜드의 중요성에도 불구하고 "헤드폰과 같은 액세서리는 스마트폰을 구매할 때 고려되는 요소가 아니다"라고 주장했다.
차량 오디오.
2011년, 비츠는 크라이슬러 LLC와 차량에 Beats 브랜드의 오디오 시스템을 탑재하는 계약을 체결했다. 이 파트너십의 첫 번째 제품은 10개의 스피커로 구성된 Beats by Dr. Dre 사운드 시스템을 포함하는 2012년형 크라이슬러 300S 럭셔리 카였다. Beats 오디오 시스템은 닷지 및 지프 차량에서도 사용할 수 있다.
차량에 Beats 오디오 시스템을 제공하는 다른 자동차 브랜드로는 피아트, 폭스바겐 및 세아트가 있다.
비츠 뮤직.
2012년 7월 2일, 비츠는 MOG라는 온라인 음악 서비스를 인수했다고 발표했으며, 인수가액은 1천만 달러에서 1천6백만 달러 사이로 보고되었다. 비츠는 이 인수가 "진정으로 포괄적인 음악 경험"을 개발하려는 회사의 목표의 일환이라고 밝혔다. 이 인수에는 회사의 블로그 및 광고 네트워크인 MOG Music Network가 포함되지 않았으며, 이 네트워크는 2012년 8월 타운스퀘어 미디어라는 방송 회사에 별도의 거래로 매각되었다.
MOG는 서비스에 즉각적인 변화 없이 독립적으로 계속 운영될 것이라고 밝혔지만, 비츠는 이후 2014년 1월에 출시된 비츠 뮤직이라는 새로운 구독 기반 온라인 음악 서비스를 발표했다. 스포티파이 및 구글 플레이 뮤직과 같은 경쟁 서비스와 비교하여 이 서비스는 알고리즘 추천과 함께 음악 전문가의 추천을 강조한다. MOG는 2014년 5월 31일에 종료되었고, 기존 사용자는 비츠 뮤직으로 안내되었다. 비츠 뮤직은 2015년 6월 애플 뮤직으로 대체되었고, 이 서비스에는 "Beats 1"이라는 Beats 브랜드 온라인 라디오 방송국도 포함되었지만, 나중에 이름이 "애플 뮤직 1"로 변경되었다.
돌비 애트모스 지원.
2021년 5월, 애플은 돌비 애트모스를 지원하는 공간 오디오를 발표했다. 애플 뮤직은 에어팟, 에어팟 프로, 에어팟 맥스 및 H1 또는 W1 칩이 장착된 모든 Beats 헤드폰에서 돌비 애트모스 트랙을 자동으로 재생한다.
비판적 평가.
일부 비평가들은 Beats 제품이 품질과 기능보다 외관을 강조한다고 주장하며, 동일하거나 더 저렴한 가격으로 더 내구성이 뛰어나고 더 좋은 소리를 내는 제품을 구할 수 있다고 지적한다. Beats Audio가 탑재된 HTC 스마트폰에서 수행된 테스트 결과, 이 오디오 기술은 오디오 범위의 저음(베이스) 및 고음 부분을 증폭시키는 오디오 이퀄라이제이션, 오디오 압축 및 오디오 증폭의 조합인 것으로 나타났다. 2015년, Beats 사장 루크 우드(Luke Wood)는 Beats 제품이 "베이스가 너무 강하다"는 비난에 동의하지 않으며, 자사 제품은 참조용이 아니라 재생용이라고 밝혔다.
2014년 4월, 독일 소비자 테스트 기관인 슈티프퉁 바렌테스트는 Beats by Dr. Dre Solo HD를 포함한 20개 헤드폰 모델을 테스트했다. 결국 이 제품은 뒤에서 세 번째를 기록했다. 상대적으로 높은 가격, 단순히 만족스러운 음질, 그리고 낙하 테스트에서의 낮은 성능이 비판받았다.
범서중학교(凡西中學校)는 대한민국 울산광역시 울주군 범서읍 구영리에 있는 공립 중학교이다.
조시 해밀턴(Josh Hamilton, 1969년 6월 9일 ~ )은 미국의 배우이다. 《에이스 그레이드》(2018)로 2019년 제34회 인디펜던트 스피릿 어워드 남우조연상 후보에 올랐다.
간결(慳結)은 애결(愛結)에결(恚結)만결(慢結)무명결(無明結)견결(見結)취결(取結)의결(疑結)질결(嫉結)간결(慳結)의 9결(九結) 가운데 하나이다.
간결은 심비린(心鄙吝) 즉 추한 아낌의 마음작용이다. 즉, 마음이 비루하게 인색한 것이다.
간결은 이양(利養), 즉 자신을 이익되게 하고 보양시키는 것, 즉 자신의 이익과 이득에 대해 탐착(耽著: 꽉 들러붙어 떠나지 못함)하여 그것의 자생구(資生具, ) 즉 이양을 가져오는 도구와 수단에 대해 심인석(心吝惜) 즉 아까와하고 애석해 하는 마음 즉 인색의 마음작용을 일으키는 것을 말한다. 마음이 간결 즉 인색의 마음작용에 의해 묶이게[所繫] 되면 자생구를 축적(畜積)하는 것을 중히 여기고 원리(遠離: 멀리 떠남)는 존중하지 않는 상태가 된다. 자생구를 축적(畜積)하는 것을 중히 여기기 때문에 불선을 널리 행하고 갖가지 선을 행하지 않게 된다. 불선은 행하고 선은 행하지 않기 때문에 미래세의 고(苦)를 불러들이고 그 고(苦)와 상응하게 된다.
울버린(Wolverine)은 마블 코믹스의 슈퍼히어로 팀인 엑스맨을 구성하는 히어로이다. 초판은 헐크 #180-181 (1974년 8월). 본명은 제임스 하울렛(James Howlett)이며, 통칭 로건(Logan)이다. 상처를 입어도 회복하는 치유 능력을 가지고 있으며 에서 언급하는 설정에 따르면 뼈가 마블유니버스의 가장 단단한 금속중 하나인 아다만티움으로 되어 있다.
로건(Logan)은 다음과 같은 뜻이 있다.
로건군(Logan County)은 다음과 같은 군이 있다.
1945년에 팬아메리칸 월드 항공, 코스타리카 정부, 코스타리카 민간 기업에 의해 설립 했으며 1946년에 최초로 취항을 했으며 1949년에 국영 항공사가 되었다. 1959년 9월에 국내선 노선을 모두 계열사인 산사 항공()에 양도 되었다. 2012년 기준으로 개인 주주들이 86.98%, 엘살바도르의 TACA 항공이 10%, ASA LACSA가 3.02%의 지분을 보유하고 있다.
더 울버린()은 2013년 공개된 미국의 슈퍼히어로 영화이다. 크리스토퍼 맥쿼리와 프랭크 밀러의 마블 코믹스의 울버린을 원작으로 한다. 엑스맨 시리즈의 6번째 작품에 해당하지만, 2009년의 영화 《》의 직접적인 속편은 아니다. 지난 작품에 이어 휴 잭맨이 주인공을 맡았다. 영화는 1982년에 연재된 크리스 클레어먼트와 프랭크 밀러의 "Wolverine"을 원작으로 하며, 일본을 무대로 무사와 대립하는 주인공 로건의 모습을 그린다.
1945년 8월, 로건은 나가사키 근처의 일본군 포로 수용소에 수감되어 있다. 도시의 원자 폭격 당시, 로건은 야시다 이치로라는 장교를 폭발로부터 보호하여 구했다.
현재, 로건은 유콘에서 은둔 생활을 하며, 세상을 구하기 위해 어쩔 수 없이 죽여야 했던 진 그레이의 환영에 시달린다. 그는 현재 기술 자이바쓰의 CEO인 야시다를 대신하여 사람들의 죽음을 예견하는 능력을 가진 유키오라는 뮤턴트에 의해 찾아진다. 암으로 죽어가고 있는 야시다는 로건이 자신에게 생명의 빚을 갚도록 유키오와 함께 일본으로 가기를 원한다. 도쿄에서 로건은 야시다의 아들 신겐과 손녀 마리코를 만난다. 그곳에서 야시다는 로건의 치유 능력을 자신의 몸으로 옮겨 야시다의 생명을 구하고, 로건이 저주로 여기는 그의 거의 불멸의 능력을 덜어주겠다고 제안한다. 친구의 최선의 이익을 위해 행동한다고 믿는 로건은 거절하고 다음날 떠날 준비를 한다. 그날 밤, 야시다의 주치의인 닥터 그린은 로건이 잠든 사이에 그를 독살하지만, 로건은 이를 꿈으로 치부한다.