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무랑가현(Muranga County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 무랑가이며 면적은 2,325.8km2, 인구는 942,581명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 중부주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 니에리현, 북동쪽으로는 키리니아가현, 동쪽으로는 엠부현, 남동쪽으로는 마차코스현, 남쪽으로는 키암부현, 서쪽으로는 니안다루아현과 접한다.
키암부현(Kiambu County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 키암부이며 면적은 2,538.6km2, 인구는 2,417,735명(2019년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 중부주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 무랑가현, 동쪽으로는 마차코스현, 남쪽으로는 나이로비현과 카지아도현, 서쪽으로는 나쿠루현, 북서쪽으로는 니안다루아현과 접한다.
투르카나현()은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로, 현도는 로드와르이며 면적은 71,597.8km2이고, 인구는 2009년 기준으로 855,399명이다. 또힐 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 그리고 서쪽으로는 우간다, 북쪽과 북동쪽으로는 남수단, 에티오피아와 국경을 접하며, 동쪽으로는 투르카나호, 남쪽으로는 서포코트현과 바링고현, 남동쪽으로는 삼부루현과 접한다.
서포코트현(West Pokot County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 카펭구리아이며 면적은 8,418.2km2, 인구는 512,690명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽과 동쪽으로는 투르카나현, 남동쪽으로는 바링고현, 남쪽으로는 엘게요마라퀘트현, 트랜스은조이아현과 접하며 서쪽으로는 우간다와 국경을 접한다.
삼부루현(Samburu County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 마랄랄이며 면적은 20,182.5km2, 인구는 223,947명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 마르사비트현, 동쪽으로는 이시올로현, 남쪽으로는 라이키피아현, 남서쪽으로는 바링고현, 서쪽으로는 투르카나현과 접한다.
병창(丙昌, ? ~ 2년)은 전한 말기의 관료로, 자는 장교(長矯)이며 노국 사람이다. 승상 병길의 손자이자 태복 병현의 아들이다.
병현의 관내후를 이어받았고, 중랑장(中郞將)을 지내던 중 박양후(博陽侯)에 봉해졌다. 박양후는 본래 병길이 받았던 작위로, 뒤를 이은 병현이 죄를 지어 박탈당했었는데, 성제가 병길의 생전의 공적을 추념하여 회복시켜 주었다.
원시 2년(2년), 동군태수로 좌천되고 그 해에 죽었다. 시호를 강(康)이라 하였고, 작위는 아들 병병이 이었다.
트랜스은조이아현(Trans-Nzoia County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 키탈레이며 면적은 2,469.9km2, 인구는 818,757명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 붕고마현, 남쪽으로는 우아신기슈현, 동쪽으로는 엘게요마라퀘트현, 북쪽으로는 서포코트현과 접하며 북서쪽으로는 우간다와 국경을 접한다.
우아신기슈현(Uasin Gishu County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 엘도레트이며 면적은 2,955.3km2, 인구는 894,179명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 트랜스은조이아현, 동쪽으로는 엘게요마라퀘트현, 남서쪽으로는 난디현, 서쪽으로는 카카메가현, 북서쪽으로는 붕고마현과 접한다.
엘게요마라퀘트현(Elgeyo-Marakwet County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 이텐이며 면적은 3,049.7km2, 인구는 369,998명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 서포코트현, 동쪽과 남동쪽, 남쪽으로는 바링고현, 남서쪽과 서쪽으로는 우아신기슈현, 북서쪽으로는 트랜스은조이아현과 접한다.
난디현(Nandi County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 카프사베트이며 면적은 2,884.5 km2, 인구는 752,965명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 카카메가현과 비히가현, 남쪽으로는 키수무현, 남동쪽으로는 케리초현, 동쪽과 북쪽으로는 우아신기슈현과 접한다.
로시야 호()는 러시아 모스크바 야로슬랍스키 역에서 프리모르스키 지방 블라디보스토크 블라디보스토크 역까지 운행되는 장거리 열차로 약 7일 간에 걸쳐서 주파한다. 지구상 장거리 열차 중 가장 운행거리가 길며 유라시아 대륙을 지나므로 철도 동호인과 여행객들 사이에 인기가 있다.
비행기가 등장하기 전에는 일본과 유럽을 잇는 연락운송에 있어서 가장 빠른 교통수단이었다. 동양과 서양을 걸치는 노선이기 때문에 중국, 조선민주주의인민공화국, 몽골을 잇는 국제 열차도 운행한다.
1916년 10월 5일에 야로슬랍스키 역부터 블라디보스토크 역까지의 9,288km 구간을 개통했다. 개통 초기 블라디보스토크가지 2주 이상 소요되었고 동청철도를 운행해도 16일 이상 소요되었다. 1929년에 전기 기관차 운행을 위해 복선 전철화 공사가 시작되었다.
1957년 11월 23일 소비에트 연방 철도는 국제 열차 및 여객 운수 관리국을 설립해 장거리 열차 운명 및 관리를 일원화했다. 1966년 9월 30일에 로시야 호가 개통이 되면서 14개의 주와 2개의 지방, 90개의 도시를 통과했다.
1992년에 신도색이 나오면서 러시아의 국기를 표현한 빨간색, 파란색, 흰색 세 가지 색상을 도입했다. 1993년 소비에트 연방이 붕괴되면서 이 노선은 격일 운행했다.
2001년에 블라디미르, 니즈니노브고로드 경유로 변경되면서 주행 거리는 9,298km에서 9,259km로 단축되었다. 2002년에 복선 전철화 건설을 마쳤다.
2006년에 로시야 호 40년을 기념하면서 열차가 블라디보스토크에 도착했다. 당시 기념 열차에 박물관 차량이 증결되면서 개통 당시의 사진, 신문, 장식 등 전시되었다.
2009년에 노후된 차종을 대체하기 위해 신형 차량의 61-4440계가 도입되었다. 2010년부터 구글과 공동으로 모스크바 ~ 블라디보스토크 가상 여행이 제작이 되면서 인터넷을 통해 시청이 가능해졌다.
바링고현(Baringo County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 카바르네트이며 면적은 11,075.3km2, 인구는 555,561명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 우아신기슈현과 엘게요마라퀘트현, 북서쪽으로는 서포코트현, 북쪽으로는 투르카나현, 북동쪽으로는 삼부루현, 동쪽으로는 라이키피아현, 남쪽으로는 나쿠루현, 남동쪽으로는 케리초현과 접한다.
라이키피아현(Laikipia County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 루무루티이며 면적은 8,696.1km2, 인구는 399,227명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 바링고현, 북쪽으로는 삼부루현, 동쪽으로는 이시올로현과 메루현, 남쪽으로는 니에리현과 니안다루아현, 남서쪽으로는 나쿠루현과 접한다.
유선종양(乳腺腫瘍)은 유선에서 발생한 종양이다. 중성화수술을 하지 않은 나이든 암컷 개, 고양이에서 흔하게 발견되지만, 역시 다른 동물에서도 발견된다. 개, 고양이의 유선은 유두와 정중선 양쪽으로 흉부부터 사타구니까지 피하조직으로 구성된다. 사람의 유방암과 동물의 유선종양에는 종양의 종류, 악성도, 치료방향을 포함하여 많은 차이가 있다. 개의 발생율은 사람 여성 발생율보다 약 3배정도 높은 발생율을 보인다. 개에게서 유선종양은 피부종양에서 2번째로 많은 종양이며, 암컷 개에게서는 가장 흔한 종양이고 발생율은 전체에서 3.4%라고 기록되고 있다. 어릴때 중성화수술을 한 개에서 나이들었을 때 유선종양 발생율이 크게 줄어든다는 다양한 연구가 있다. 수술을 하지 않은 암컷 개를 100%로 비교하였을때, 성성숙전에 중성화한 경우 위험도는 0.5%이며 1회 발정기 이후 중성화하였을 때 8.0%, 2회의 발정기 이후 수술하였을 때 유선종양 위험도는 26.0%를 보인다. 즉, 중성화수술을 하지 않은 암컷은 수술한 개에서보다 유선종양 발생위험도가 7배이상 높다. 발정기를 거듭할수록 중성화에 따른 이익은 줄어들지만, 9살까지 암컷개에서 중성화수술시 유선종양 발생율이 줄어드는 이점을 보인다. 수컷개에서 유선종양 발생율은 훨씬 낮으며(약 1%), 고양이에서는 개의 발생율에 약 절반이다.
개의 유선종양.
개의 유선종양이 생기는 정확한 이유는 아직 완전히 알려지지 않았다. 그러나 발정주기에 관여하는 호르몬이 관여하는 것으로 보인다. 중성화수술을 하지 않았거나, 첫번째 발정이후 수술하는 암컷의 경우 발정기 이전에 수술한 개체와 비교하였을 때 더 유선종양 발생율이 높다. 개에서 유선종양의 전체 발생율은 3.4%로 보고되었다. 첫번째 발정기 이전에 중성화한 개에서 유선종양 위험도는 0.5%로 줄어들고, 첫번째 발정 이후에 수술한 경우 위험도는 8%이다. 이 종양은 흔히 다발성으로 발생한다. 유선종양이 있는 개의 평균 나이는 10-11살이다. 한살이후부터 비만이 있거나 붉은 살코기를 먹는 식습관은 이 종양의 위험도를 증가시키는데 이것은 고 지방의 가정식을 주기 때문이다. 개의 유선종양발생에 관련한 분자생물학적 기전에 대한 몇가지 가설이 있지만 특정 유전적 돌연변이는 밝혀진 바 없다.
역사적으로, 개의 유선종양의 약 50%가 악성이라고 보였었지만, 한 연구에서 유선종양의 실제 악성인 경우는 21-22%라고 집계하였다.  선종과 섬유선종은 양성종양형이다. 악성 유선종양은 육종, 암육종, 염증성 암종(역형성 암종), 암종(선암종을 포함)등으로 나누며 가장 흔하게 발생한다. 염증성 암종은 빠르게 자라고, 상처가 잘생기며, 부종, 통증이 있는 종양이며, 파종성혈관내응고(DIC: disseminated intravascular coagulation) 역시 유발할 수 있다. 이 종양은 개의 유선종양중 가장 악성인 종양이다.
악성종양은 조직학적으로 혈관벽의 침범이 있는가 없는가로 세분화된다. 혈관벽의 침범이 없는 경우는 더 좋은 예후를 보인다. 비침습적 선암종의 개에서 평균 생존기간은 약 2년이지만, 침습적인 선암종이 있는 개에서 평균 생존기간은 1년이다. 종양의 크기 역시 예후에 영향을 미치며, 5cm이상의 크기의 종양을 가지는 경우 림프절 전이의 가능성이 더 크다. 종양의 종류 역시 중요하다. 육종과 암육종은 평균 생존기간이 9-12개월이다. 염증성 암종은 매우 안좋은 예후를 보이는데 진단된 시점에 전이된 경우가 많다. 악성 유선종양의 전이는 국소 림프절이나 폐로 흔히 전이된다.
개의 유선종양에 있어서 분자생물학적 종양발생기전은 완전히 밝혀지지 않았다. 하지만 개의 유선종양에 있어서 종양발생기전에 수반되는 분자생물학적 전달기전에 대한 정보는 종양의 종류에 따른 진단과 치료에 필수적인 역할을 한다. 최근 연구는 개와 사람의 유선종양에 있어서 분자생물학적 수준에서 상당한 유사전과 차이점이 같이 있음을 시사하고 있다.
종양의 양상과 위치로 유선종양임을 파악하는 건 쉽다. 조직생검으로 종양의 종류와 침습정도를 알 수 있다. 새로운 연구에 의하면 개의 유선종양의 악성도와 관련한 유전자 발현 패턴이 있음이 보고되기도 하였다.
수술적 제거가 치료 사용되지만 흉부 방사선촬영이 전이를 배제하기 위해 반드시 필요하다. 제거는 재발을 막기위해 광범위 주변 절제가 이루어져야하며, 전체 유선의 제거도 필요한 경우가 있다. 개 유선종양의 40-50%가 estrogen 수용체가 있기 때문에, 많은 수의사들이 중성화수술을 권유한다. 최근 연구에서는 수술시에 중성화하거나 중성화가 되어있는 경우 예후가 더 좋다는 보고가 있었다. 하지만, 종양이 발생된 이후 중성화를 하는 것이 결과적으로 큰 차이가 없다 라는 연구도 있었다. 항암치료는 아주 드물게 사용된다.
고양이의 유선종양.
고양이의 유선종양은 림프종, 피부종양 다음으로 종양중 3번째로 많이 발생하는 종양이다. 연구에 의하면 고양이에서 유선종양 발생율은 6개월령 이전에 중성화한경우 91%까지 감소하며, 1년령 이전에 중성화한경우 86%까지 감소한다. 샴고양이와 재패니즈 품종은 위험도가 크며, 비만은 유선종양이 발생하는 요인으로 작용한다. 악성종양은 고양이의 유선종양의 80-96%를 차지하며 대부분 선암종이다. 수컷고양이 역시 비록 드물지만 유선종양이 발생하며 임상적 증상과 경과는 암컷과 동일하다. 3cm이사의 종양에서 각각의 크기가 예후 예측도가 떨어지지만, 그래도 종양크기는 중요한 예후 예측 요인이다. 한 연구에 따르면, 3cm미만의 유선종양이 있는 고양이는 평균 생존기간이 21개월이며 3cm이상의 유선종양이 있는 고양이에서는 평균 생존기간이 12개월이었다. 고양이 유선종양의 10%가 estrogen 수용체를 가지기 때문에 수술시에 같이 중성화하는 것은 재발율이나 생존기간에 영향을 미치는 효과가 개에서처럼 크지 않다. 전이는 주로 폐와 림프절로 일어나는 경향이 있으며 드물게 뼈로도 전이된다. 진단과 치료는 개와 동일하다. 양측 근치수술(양쪽 유선조직을 모두 제거)이 유선종양만 적출하는 보존적치료보다 예후가 좋다. Doxorubicin이 치료에 일부 효과를 보인다.
페럿의 유선종양.
페럿에서 유선종양은 드물다. 부드럽고 어두운 색깔의 덩어리 양상이다. 대부분 양성으로 관찰되며, 흔하게 중성화한 수컷에서 발생한다. 수술이 추천된다.
기니피그의 유선종양.
기니피그의 유선종양은 암컷, 수컷 모두에서 나타난다. 대부분 양성이나 30%는 선암종이다. 일반적으로 전이는 드물지만, 재발을 방지하기 위해 공격적 치료가 필요하다.
생쥐에서의 유선종양.
생쥐의 유선종양은 대부분 선암종이다. 바이러스감염에 의해 유발될 수 있다. 재발율은 높으며 따라서 예후가 좋지 않다. 흔히 국소조직 침습과 폐로 전이가 잘 일어난다. 생쥐의 종양바이러스로 알려진 바이러스는 MMTV(mouse mammary tumor virus)이며, 가장 흔한 생쥐의 유선종양의 원인이다.
쥐에서의 유선종양.
쥐에서 대부분의 유선종양은 양성 섬유암종이며, 쥐에서 가장 흔한 종양이다. 10% 미만이 선암종이다. 이것은 수컷 암컷 모두 나타난다. 종양은 크고 몸통 어디든 발생한다. 수술에 의한 예후는 좋다. 중성화한 쥐에서 유선종양 위험성은 줄어든다.
Wisconsin–Madison 대학의 연구자들은 실험용 쥐에게서 lavender oil이 유선종양의 진행을 감소시키는데 역할을 한다고 발견하였다. 이 연구는 사람의 유방, 난소, 췌장, 간, 전립선 종양의 치료를 위해 계속 연구중이다.
고슴도치의 유선종양.
나쿠루현(Nakuru County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 나쿠루이며 면적은 7,509.5km2, 인구는 1,603,325명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 케리초현과 보메트현, 북쪽으로는 바링고현, 북동쪽으로는 라이키피아현, 동쪽으로는 니안다루아현, 남동쪽으로는 키암부현, 남쪽으로는 카지아도현, 나로크현과 접한다.
나로크현(Narok County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 나로크이며 면적은 17,921.2km2, 인구는 850,920명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 미고리현, 북쪽으로는 키시현과 니아미라현, 보메트현, 나쿠루현, 동쪽으로는 카지아도현과 접하며 남쪽으로는 탄자니아와 국경을 접한다.
카지아도현(Kajiado County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 카지아도이며 면적은 21,292.7km2, 인구는 687,312명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 나로크현, 북서쪽으로는 나쿠루현, 북쪽으로는 키암부현과 나이로비현, 북동쪽으로는 마차코스현, 동쪽으로는 마쿠에니현, 남동쪽으로는 타이타타베타현과 접하며 남쪽으로는 탄자니아와 국경을 접한다.
케리초현(Kericho County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 케리초이며 면적은 2,454.5km2, 인구는 752,396명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 키수무현과 호마베이현, 북서쪽으로는 난디현, 북쪽으로는 우아신기슈현과 바링고현, 동쪽으로는 나쿠루현, 남쪽으로는 보메트현, 남서쪽으로는 니아미라현과 접한다.
《칠집싸이다》는 대한민국의 가수 싸이의 일곱 번째 정규 음반이다. 2015년 12월 1일 KT 뮤직을 통해 발매되었다. 이번 앨범은 이전과 마찬가지로 싸이와 유건형이 프로듀서로 참여했으며, 테디, 쿠시, 에드 시런, 퍼렐 윌리엄스 등이 작곡가로 참여했다. 또한 자이언티, CL, 윌아이앰, 개코, 전인권 등이 피처링으로 앨범에 참여했다. 앨범에는 댄스 음악을 기본으로 EDM, 트랩, 힙합, 펑크, 미디엄템포와 같은 다양한 장르를 담았고, 희노애락에 대한 가사를 담았다.
2012년 《싸이6甲 Part 1》을 발매 직후 Part 2를 발매할 예정이었지만, 〈강남스타일〉의 예상치 못한 히트와 함께 3년 5개월이 지나 싸이는 이 기간이 너무 길다고 생각해 일곱 번째 정규 앨범을 만들기로 결정했다. 2014년 6월 8일 싱글 〈HANGOVER〉를 발매하고 나서 뮤직비디오 마지막 부분에 "NEW SINGLE 'DADDY' COMING THIS SUMMER"라는 문구를 남기며 여름에 새로운 노래 〈DADDY〉를 발매할 것을 예고했다. 2014년 6월 12일 싸이는 스타뉴스와의 인터뷰에서 "〈HANGOVER〉는 〈DADDY〉를 발표하기 전 선공개 곡이다. 〈DADDY〉는 굉장히 신나는 댄스곡이다. 〈강남스타일〉, 〈GENTLEMAN〉때처럼 유쾌하고 폭발적인 에너지를 마음껏 뿜어낼 것"이라고 말했다. 각종 언론을 통해 8월에 컴백할 것으로 알려졌지만, 2014년 10월 소속사측에서 "싸이가 반복되는 수정 작업으로 조금 더 완성도 높은 곡을 만들고 있다. 발매일은 오직 싸이만이 알고 있을 것"이라고 전했다. 12월까지 발매 소식이 없자 기존 곡들을 엎고 아예 발매하지 않는다는 기사가 떴지만, 소속사측은 사실이 아니며 본인이 원하는 상태가 될 때까지 발매를 미뤘을뿐이라고 설명했다. 싸이는 12월, 연말 콘서트 올나잇스탠드 2014 준비와 함께 새 앨범을 준비하며 2014년을 끝냈다. 올나잇스탠드 2014에서 싸이는 콘서트 도중 "초심으로 돌아가 싸이다운 새 앨범으로 돌아오겠다"고 선언했다.
2015년이 되고 나서도 발매 소식이 들리지 않았고, 앨범 컨셉을 바꾸기로 했다는 기사가 보도되었다. 싸이 소속사 대표 양현석은 "싸이가 심적 부담이 너무 컸다. 지금은 싸이가 자유롭게 할 수 있게끔 기다려줘야 한다. 다 내려놓고 쉬면서 무대를 즐겨야 영감님이 올 수 있을 것"이라고 말하며 싸이의 영감을 위해 대학 무대 공연을 주로 하며 2015년 상반기를 보냈다. 2015년 7월 28일 연합뉴스와의 전화통화에서 "월드스타로서의 부담감을 내려놓고 신곡 작업에 매진했다. 조만간 선보일 수 있을 것"이라고 전했다. 9월 21일 동대문 디자인 플라자에서 열린 중앙 50년 미디어 콘퍼런스에 참석한 싸이는 신곡이 완성되었고 안무를 만드는 중이라고 말했다. 11월 24일 네이버 V앱을 통해 방송되는 싸이 리틀 텔레비전에서 싸이는 이번 앨범의 제목은 《칠집싸이다》이며 수출용과 내수용 더블 타이틀곡으로 활동한다고 발표했다.
싸이는 새 앨범의 초기 콘셉트로 미국 시장을 겨냥하기로 했지만, 자신이 잘하는 가장 한국적이면서도 아시아 정서에 적합한 느낌으로 바꿨다. 그동안 세계적으로 활동하면서 〈강남스타일〉, 〈GENTLEMAN〉과 같은 B급 정서의 코믹한 이미지로 계속 소모되었는데, 이러한 이미지의 싸이만 존재했던 사태의 심각성을 직감하고 앨범 작업을 다시 했다. 2015년 4월 싸이의 소속사 대표 양현석은 기자들과의 만남에서 "〈강남스타일〉의 히트로 사람들의 기대가 너무 크다보니 싸이가 신곡에 대한 부담을 크게 느껴왔다. 작곡은 편안한 마음에서 영감을 얻어서 해야 하는데 너무 부담이 크다보니 싸이가 지난 1년간 너무 힘들어했다"고 말했다. 힘들어하던 싸이에게 양현석은 "다 내려놓아라. 니가 언제부터 미국 가수였냐? 예전의 날라리로 돌아가서 음악을 편안하게 하라"고 조언했고, 싸이는 "나는 무대에 서는게 가장 행복한데 무대에 서지 못해 음악이 안 나오는 것 같다"라고 말했다. 이에 양현석은 영감을 얻기 위해 싸이를 각종 대학 축제 무대에 서게 했다. 대학 무대에 서면서 정신이 조금씩 돌아왔다고 말하며 "하고 싶은 걸 하면서 이 직업을 택했는데 왜 남의 눈치를 보는가라는 고민에 빠졌다. 예전의 나라면 이런 노래를 썼겠다는 생각으로 다시 재정비하고 곡을 만들었다"라고 덧붙였다.
싸이는 이번 앨범에서 '초심'을 찾겠다고 전했다. 싸이는 "초심 찾기가 쉽지 않다. 어려운 것 같다. 초심을 찾는 것은 훈련소를 두 번 가는 것보다 힘들다"라고 말했다. 초심을 찾기위한 고민도 계속 했는데, "내 초심이 뭘까, '새'일까 등 여러 가지 생각을 했다. 여러분이 바라는 초심 중에는 '낙원'이나 '아버지'같은 감성의 노래들 또한 제게 원하는 또 다른 초심 같았다"라고 말했다. 앨범의 제목도 초심을 찾기 위한 일환으로 자신이 즐겨 마시는 청량음료를 패러디한 《칠집싸이다》로 지었다. 싸이는 흔히 말하는 미국병에 걸렸었다며 이 때문에 곡도 잘 안 써졌다고 밝혔다. 과거 19금 컨셉 음악을 선보여 왔던 것과 달리 〈강남스타일〉 이후 더 넓은 연령대의 대중을 포용해야 한다는 변화된 현실에 혼란스러웠다고 한다. 이후 정체성을 찾자고 다짐했고 새 앨범 발표가 없음에도 자신의 연말 공연을 꾸준히 찾아준 관객들을 보며 앨범을 내자고 결심했다.
이번 앨범에는 댄스 음악이 기본이 되는 EDM, 트랩, 힙합, 펑크, 미디엄템포 등 여러 장르를 넣었다. 이에 대해 싸이는 "좋게 말하면 백화점 나쁘게 말하면 잡탕"이라고 소개했다. 가사적인 부분에서도 이전에 늘 해온 희노애락에 대해 담았다고 한다. 또한 이번 앨범에는 수출용과 내수용 더블 타이틀곡이 있다고 했는데, 수출용 타이틀곡은 〈Daddy〉로 수출용이기 때문에 제목도 영어로 지었다고 한다. 내수용은 〈나팔바지〉로 초심을 찾은 노래이며 예전 싸이의 모습을 그대로 담았다고 말했다. 〈Daddy〉는 1년 9개월 동안 작업했고, 〈나팔바지〉는 축제 공연을 마치고 나서 싸이가 해보자고 했던 마음을 먹고 만든 노래이다. 〈I Remember You〉는 〈어땠을까〉의 뒤를 잇는 노래라고 한다.
이즘에서는 "음악은 예상 가능한 범위를 벗어나지 않는다. 《칠집싸이다》는 익숙한 동시에 낯설다. 익숙한 원초적 흥은 살아 숨쉬지만, 날 것 그대로 투박하던 가사는 B급 모양으로 세공된듯 싱거워졌다. 노랫말도, 이를 담고 있는 음악도 감동이 없다. 솔직히 까고말해서, 그가 언제부터 이렇게 몸을 사렸는가"라고 리뷰했다.
싸이는 2015년 11월 24일부터 29일까지 네이버 V앱을 통해 "싸이 리틀 텔레비전"이라는 생방송에 출연했다. 싸이는 자체적으로 진행하며 이 방송을 통해 컴백 전 새 앨범에 대한 이야기, 홍보 등을 했다. 2015년 12월 2일 홍콩에서 열린 Mnet 아시안 뮤직 어워드를 통해 새 앨범의 수록곡들을 처음으로 선보이기도 했다.
보메트현(Bomet County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 보메트이며 면적은 2,037.4km2, 인구는 782,531명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 리프트밸리주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 니아미라현과 키시현, 북쪽으로는 케리초현, 동쪽으로는 나쿠루현, 남쪽으로는 나로크현과 접한다.
카카메가현(Kakamega County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 카카메가이며 면적은 3,033.8km2, 인구는 1,660,651명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 서부주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 부시아현, 북쪽으로는 붕고마현, 동쪽으로는 우아신기슈현과 난디현, 남쪽으로는 비히가현, 남서쪽으로는 시아야현과 접한다.
비히가현(Vihiga County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 비히가이며 면적은 531.3km2, 인구는 554,622명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 서부주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 시아야현, 북쪽으로는 카카메가현, 동쪽으로는 난디현, 남쪽으로는 키수무현과 접한다.
붕고마현(Bungoma County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 붕고마이며 면적은 2,206.9km2, 인구는 1,375,063명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 서부주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 트랜스은조이아현, 동쪽과 남동쪽으로는 우아신기슈현, 남쪽으로는 카카메가현, 서쪽으로는 부시아현과 접하며 북서쪽으로는 우간다와 국경을 접한다.
부시아현(Busia County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 부시아이며 면적은 1,628.4km2, 인구는 743,946명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 서부주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 붕고마현, 동쪽으로는 카카메가현, 남쪽으로는 시아야현과 접하며 서쪽으로는 우간다와 국경을 접한다.
오스카르 테마루(Oscar Temaru, 1944년 11월 1일 ~ )는 프랑스령 폴리네시아의 정치인이다. 프랑스령 폴리네시아의 대통령 지위에 여러차례 나누어( 2004년, 2005년 ~ 2006년, 2007년 ~ 2008년, 2009년, 2011년 ~ 2013년) 재임했다.
시아야현(Siaya County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 시아야이며 면적은 2,496.1km2, 인구는 842,304명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 니안자주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 부시아현, 북동쪽으로는 카카메가현, 동쪽으로는 비히가현과 키수무현과 접한다.
키수무현(Kisumu County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 키수무이며 면적은 2,085.9km2, 인구는 968,879명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 니안자주에서 분리되어 신설되었다. 서쪽으로는 시아야현, 북쪽으로는 비히가현, 북동쪽으로는 난디현, 동쪽으로는 케리초현, 남쪽으로는 니아미라현, 남서쪽으로는 호마베이현과 접한다.
호마베이현(Homa Bay County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 호마베이이며 면적은 3,154.7km2, 인구는 963,794명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 니안자주에서 분리되어 신설되었다. 남쪽으로는 미고리현, 키시현, 니아미라현, 동쪽으로는 케리초현, 북쪽으로는 키수무현과 접한다.
미고리현(Migori County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 미고리이며 면적은 2,586.4km2, 인구는 917,170명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 니안자주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 호마베이현, 동쪽으로는 키시현, 나로크현과 접하며 남쪽으로는 탄자니아와 국경을 접한다.
키시현(Kisii County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 키시이며 면적은 1,317.9km2, 인구는 1,152,282명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 니안자주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽과 북서쪽으로는 호마베이현, 서쪽과 남서쪽으로는 미고리현, 남쪽으로는 나로크현, 동쪽으로는 니아미라현, 보메트현과 접한다.
니아미라현(Nyamira County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 니아미라이며 면적은 912.5km2, 인구는 598,252명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 니안자주에서 분리되어 신설되었다. 북쪽으로는 호마베이현, 북동쪽으로는 케리초현, 동쪽으로는 보메트현, 남쪽으로는 나로크현, 서쪽으로는 키시현과 접한다.
나이로비현(Nairobi County)은 케냐를 구성하는 47개 현 가운데 하나로 현도는 나이로비(케냐의 수도이기도 함)이며 면적은 696km2, 인구는 3,375,000명(2009년 기준)이다. 2013년에 실시된 행정 구역 개편에 따라 나이로비주와 같은 경계선을 따라 신설되었다. 북쪽과 서쪽으로는 키암부현, 동쪽으로는 마차코스현, 남쪽으로는 카지아도현과 접한다.
〈Piano Man〉(피아노 맨)은 대한민국의 걸 그룹 마마무의 싱글 음반이다. 2014년 11월 21일 디지털 싱글로 공개되었고, 12월 2일 OST인 〈Love Lane〉을 추가하여 스페셜 실물 음반으로 발매되었다.
케냐는 2013년에 실시된 헌법 개정에 따른 행정 구역 개편에 따라 47개 현으로 구성되어 있다. 이들 현은 8개 주에서 분리되어 신설된 현이다.
〈입술에 Be My Baby〉()는 AKB48의 42번째 싱글이다.
자켓 사진 (표지):〈입술에 Be My Baby〉 선발 멤버 16명
너를 너를 너를….
〈차세대 선발〉 명의
마돈나의 선택.
광기(狂氣, )는 미친 증세나 기미이다. 미쳤다 함은 정신 및 행동에서 나타나는 어떠한 패턴을 통해 특정된다. 광기는 사회규범을 위반하는 형태로 발현될 수 있으며, 이는 광기를 겪는 당사자뿐 아니라 다른 사회 구성원에게 위험할 수 있다.
미셸 푸코는 광기를 단순히 문화적 일탈로 간주하고 광기는 그 문화를 적극적으로 표현한다고 주장했다. 예컨대 대중에 의한 일탈행위는 종교의 형태로 문화적으로 허용된다. 그러나 일반적으로 "미쳤다" 함은 뭔가 매우 이상하고 비정상적인 무언가라는 의미를 가진다. 그 행동은 일반적으로 용인된 사회 규범을 매우 강하게 벗어난다.
이케다 기쿠나에(, 겐지 원년 9월 8일(1864년 10월 8일) ~ 1936년 5월 3일)는 일본 제국의 화학자이다.
마이클 마이어스()는 슬래셔 영화 할로윈 시리즈의 등장인물이다. 첫 출연 작품은 존 카펜터가 감독한 《할로윈》(1978년)이다. 어렸을 때 애인을 집으로 불러 성관계를 한 누나를 살해하고 정신병원에 갔다가, 15년 뒤 자기 집으로 돌아와서 과거와 비슷하게 십대 청소년들을 살해한다. 흰 가면을 쓰고 다니며 주무기는 식칼이다. 영화 시리즈 외에도 소설, 게임, 만화 등에도 얼굴을 내밀었다.
마이클 마이어스는 《할로윈 3》을 제외한 모든 《할로윈》 시리즈의 악역으로 등장하지만, 각 작품 사이의 연속성은 전무하다. 마이어스는 일종의 순수한 악으로 묘사되며, 이는 영화 내적으로뿐 아니라 캐릭터를 만든 제작자들 역시 밝힌 바이다.
노인 학대(老人虐待, )란 노인을 괴롭히거나 가혹하게 대하는 학대이며, 주로 가정폭력의 일환으로 취급된다. 일반적으로 노인이 신뢰하고 있는 대상으로부터 학대를 당한 경우를 노인 학대로 규정한다. 2006년, 유엔에서 매년 6월 15일을 '세계 노인 학대 인식의 날'로 지정했으며, 이후, 노인 학대에 대한 인식의 제고 및 방지를 위한 다양한 행사가 개최되었다. 아동 학대 가해자의 80%가 부모인 것과는 달리, 반대로 노인 학대 가해자의 80%는 자녀인데, 이 중에서 60%가 아들이다. 노인 학대의 경우, 피해자와 가해자를 제외하면 그 외의 특징은 아동 학대와 별다른 차이가 없다.
신체적 학대(身體的虐待, Physical abuse)는 사람이 물리적인 수단으로 한 명 이상의 상대방에게 상해를 입히는 학대의 유형이다. 가정폭력 등 경우에 따라서 일반인이 피해자가 되는 경우도 있다. 주로 폭행죄에 속하며, 경우에 따라서 성범죄로 이어지기도 한다. 정신적인 학대인 심리적 학대와 대비된다.
심리적 학대(心理的虐待, )는 가해자가 심리적 또는 정신적인 수단으로 한 명 이상의 사람에게 정신적인 폭력이나 가혹행위를 하는 학대의 유형이다. 정서 학대, 심리 학대라고도 한다. 집단 따돌림으로 심리적 학대의 피해자가 되는 경우도 있다. 물리적인 학대인 신체적 학대와 대비된다. 신체적 학대, 성적 학대와 함께, 능동적인 유형의 학대이다.
자말 압둘라예 마하마트 빈디(, Djamal Abdoulaye Mahamat Bindi, 1983년 4월 26일 ~ )는 리비아의 전 축구 선수이다. 과거 리비아 축구 국가대표팀에서도 활약하였다.
모하마드 알리 포루기 조카-올-몰크(1877년~1942년, Mohammad Ali Foroughi Zoka-ol-Molk, )는 이란의 교사, 외교관, 작가, 정치인이다.
상인 가문에서 태어나 1907년에 부친의 칭호인 '조카-올-몰크'를 이어받고, 1909년에 테헤란을 대표하는 의회(Majlis) 의원이 되었다. 1912년 대법원장이 되었고, 세 차례에 걸쳐 이란 제국의 총리를 지냈다.
두 번째 임기를 지내던 1935년, 그의 사돈이던 무하다드 발리 아사디(Muhammad Vali Asadi)가 마슈하드에서 일어난 반황제 폭동에 참여하였다는 혐의 때문에 사임하였다. 그러나 이후 포루기는 다시 총리를 지냈고, 그의 세 번째 임기 때에 모하마드 레자 팔라비가 즉위하였다. 미국 주재 대사로 지명되었으나, 취임하기 전에 65세를 일기로 사망했다.
성적 학대는 가해자가 한 명 이상의 사람에게 해당 인물이 원치 않는 성적 행동을 강요하는 행위를 일컫는 용어이며, 그냥 성 학대라고도 한다. 경우에 따라 성폭행 또는 성추행의 일환으로 취급되기도 한다. 보통 성인이 어린이들을 대상으로 성적 학대를 가하는 경우가 많으며, 종종 같은 또래의 어린이들 사이에서 발생하기도 한다.
관리 격자 모델(Managerial Grid Model)은 Robert Blake와 Jane Mouton이 제시한 이론이다. 관리격자 이론(Managerial Grid)은 리더십 스타일을 ‘생산에 대한 관심(Concern for Production)’과 ‘사람에 대한 관심(Concern for People)’의 두 가지 축의 결합으로 나타낸 행동론 관련 리더십유형이다.
리더십 관리격자 이론.
Rost(1991)에 따르면 초기 리더십에 대한 연구는 리더 개인적 특성에 치중된 성향을 보였다. Burns(1978)는 이 문제에 주목하였고, 그 동안의 리더십 연구와 다르게 ‘프로세스’에 초점을 맞추어 진행하였다. 그 후, 이러한 경향은 지속되었고 1964년 Robert Blake와 Jane Mouton은 리더십 관리격자(Managerial Grid) 이론을 개발하였다.
리더십 관리격자 이론은 Fleishman의 연구에 영향을 받았다. Fleishman(1957)은 리더행동에 대해 배려(Consideration)와 구조주도(Initiating Structure)의 두 가지 행동유형으로 집약하였다. 여기서 구조주도는 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 자신과 부하직원의 활동을 조직화하는 정도를 의미하고, 배려는 부하직원의 생각에 대해 존중하고 그들의 감정을 배려하는 것을 뜻한다. 높은 배려는 부하직원의 강한 만족도와 연관되어 있고, 높은 구조주도는 높은 업무효과성과 관련이 있지만 강한 불만을 불러온다고 하였다. 하지만 두 가지 행동유형이 동시에 높은 경우는 불만이 없는 높은 업무효과성과 만족도를 불러올 수 있다고 보았다.
리더십 관리격자 이론도 리더십을 두 가지 속성으로 풀어내고 high-high 스타일에서 시너지 효과가 일어날 것이라고 분석한다. 이 점은 Fleishman의 연구와 유사하다고 할 수 있다. 하지만 Blake와 Mouton은 Fleishman 모델의 행동적 속성을 이용하는 것보다 태도적 속성을 이용하였다. Blake와 Mouton은 생산에 대한 관심(Concern for Production)’과 ‘사람에 대한 관심(Concern for People)’을 두 가지 기저 속성으로 보았다. 그리고 리더십 관리격자 이론에서 두 가지 기저의 결합으로 특정 리더십 스타일이 도출된다고 보았다.
리더의 행동 유형.
* 5,5 : 타협자
* 1,9 : 사교성 리더
* 1,1 : 자유방임, 포기한 자
Blake와 Mouton은 9,9 모델을 이상적인 리더십 스타일로 보았다. 이를 통해 도출할 수 있는 리더십 관리격자 이론의 가장 큰 특징은 최고(One best way)의 리더십 스타일을 제시하는 것이 가능하다는 점이다. 9,9 리더십은 가장 이상적인 리더십 스타일로서 조직개발을 시행할 때 이것을 지향점으로 진행한다.
이러한 관리격자 이론은 추후 갈등관리에서도 주목을 받게 되었다. Van de Vilert과 Kabanoff(1990)는 관리격자 이론이 갈등관리에서 선도적인 주제로 화려하게 컴백하였다고 언급하였다. 또한 Blake과 McCanse(1991)는 갈등해결과 같이 비평(Critique)에서도 관리격자 이론을 적용하였다. 이처럼 리더십 관리격자 이론은 다양한 분야에 적용가능하며, 앞서 소개한 접근법들은 리더십 관리격자 이론을 리더십 스타일에 대한 분류 도구로 이용하였다.
리더십 관리격자 이론이 가장 잘 활용되는 분야는 조직개발(Organization Development)이다. Blake와 Mouton(1985)은 리더십 관리격자 이론을 실용적인 조직개발의 모델로 간주하였으며, Grid OD는 리더십 관리격자 이론이 조직에 도입되고 적용되는 과정에서의 용어를 뜻한다.
매니지리얼 그리드 훈련(Managerial Grid Training).
조직개발에 참가한 참가자가 리더십 관리격자 이론을 통해 자신들의 리더십 스타일을 분석하고 문제해결을 위한 팀 방법을 학습한다. 참가자는 한 주간의 세미나에서 경영상의 방법에 대한 연구와 참가자들이 배우고, 실험하고, 적용할 수 있는 대안들을 모색한다. 또한 팀 활동에 대한 방안을 고안하고, 참가자 개개인의 경영상의 생각 방식에 대해서 다른 구성원들의 비평을 받는다. 이는 자신과 다른 경영 방식을 통해 통찰력을 얻기를 기대할 수 있고, 경영 문제를 해결하기 위한 새로운 방법을 발전시킬 수 있다.
참가자들이 적어도 다른 두 집단 속에서 자신의 직속상사 및 부하들과 리더십 스타일 개발을 위한 팀빌딩을 한다. 2단계의 목적은 1단계에서의 학습을 직접적으로 팀 수행에 적용시키기 위한 것으로 팀 구성원들을 돕는 것이다. 크고 작은 조직에서의 관리자들은 팀으로서 부하직원들과 같은 자리에 앉아 효과성을 공부하고 장애를 극복할 방안들을 모색하기 위해 연구한다. 이 활동에서 더 많은 객관성이 갖춰지기 위해서는 향상된 팀워크가 중요하며, 팀워크는 의사소통, 컨트롤, 문제해결 등을 통해서 강화될 수 있다.
3단계부터는 진정한 조직개발의 단계에 들어선다고 할 수 있다. 리더가 부서를 이끌어갈 때 조직 내 다른 다양한 부서와 상호 유기적인 조정과 협력관계를 구축함으로써 부서의 목표 달성 및 조직 전체 목표 달성에 기여할 수 있는 스타일을 개발한다. 관리자들은 전반에 걸쳐 조직을 강화하고 통합하기 위해 이들의 작업 관계성을 평가하고 분석한다. 3단계를 성공적으로 마무리한다면 수직적으로, 수평적으로 그룹의 연결이 용이하고 그룹 간의 마찰도 줄어들 것이다. 이것은 부서들, 조화가 필요한 다른 세부 조직들 등 어디든 간에 문제해결과정을 대폭 축소할 수 있다.
참가자가 최고경영자로부터 제시된 우량조직모델을 달성하기 위한 행위를 개발한다. 즉, 4단계는 뿌리가 될 수 있는 조직구조를 구상하는 단계이다. 4단계를 성공적으로 마친다면, 조직의 상층부는 조직의 다양한 성과 목표들의 방향을 한 곳으로 일치시킬 수 있을 것이다. 개개인과 팀들은 전반적이고 세세한 목표들에 대해 더욱더 이해하고 헌신할 것이다.
위 4단계의 전략모델을 실행하는 과정에서 발생할 수 있는 장애물을 효과적으로 극복할 수 있는 방안을 강구한다. 이 과정에서 조직에 대한 책임을 가지는 조직 구성원들은 전략모델을 실행하기 위한 다양한 행동들에 대해 동의하고 책임을 다한다.
새로운 경영방식을 습관화하는 단계이다. 조직 구성원들은 과거의 덜 효과적인 방식으로 되돌아가려는 특성을 가지고 있으므로 이를 바로잡아야 한다. 그리고 6단계에서는 더욱 큰 효과성을 얻기 위해 시행되는 조직개발에 대한 전반적인 비판 단계도 포함한다. 이것은 일찍이 시행된 행동들을 통해 이룬 변화들을 강화하고 지지하는 역할을 할뿐만 아니라 약점을 파악하고 그것들을 제거하기 위해 계획을 세우도록 도와준다.
이 프로그램의 실험으로는 ‘Sigma Plant’가 있다. 매니지리얼 그리드 훈련에 대한 평가는 Piedmont’'s employee relations department의 연구 관리자로부터 받았으며 현지에서의 프로그램 작업은 1963년 7월에 시작하여 11월에 끝났다.
Sigma의 관리 개발 프로그램은 1962년 11월에 40명의 관리자들이 일주일 동안의 그리드 세미나에 참석하는 것으로 시작되었다. 이 단계는 1963년 6월까지 800명의 관리자와 기술자들이 이를 끝마칠 때까지 계속되었다. 그동안, 앞선 참가자들은 다음 단계에 착수하기 시작했다. 다음으로 할 활동들은 세부적인 조직 문제들을 9,9 개념과 방법을 사용하여 해결하기 위함이며, 이런 의미에서 실제 행동에도 변화를 나타낸다. 이는 그리드 훈련 중 4, 5 단계이며 생산성과 비용 개선에 직접적으로 관련된 몇몇 프로젝트를 포함한다.
예시))
* 조직 개발 조정자(organization development coordinator)는 서로 다른 후속 프로젝트들을 기록하기로 지정되었다.
* 관리팀은 유틸리티 비용을 줄이는 프로그램을 수행하기 위해 설립되었다. 이 팀은 관리격자 개념을 문제를 자각하고 다른 관리자들에게 프로그램을 소개하는 데 사용한다.
* 새로운 그리드 프로그램들은 낮은 지위의 감독관 이상까지 동원했다. 노조 담당자들도 참여하도록 초대되었다.
* 반나절 동안의 회의는 2급 관리자들을 대상으로 관리자 종속의 관계를 개선하기 위해 진행되었다. 이 역시 그리드 세미나 포맷을 기반으로 관리자들과 부하들이 함께 토론에 참여했다.
* 안전 프로그램은 안전 문제에 대한 자각을 높이고 개선을 위한 새로운 아이디어를 얻기 위해 고안되었다. 프로그램은 모든 기업 직원들을 포함했다.
자료에 근거하면 (더 적은 직원들로) 총 생산성이 증가하였고 수익은 2배가 넘었다. 그리드 개발 프로그램에 의한 것이라고 생각될 수 있지만 우리는 성급한 일반화의 가능성을 배제할 수 없다. 새로운 기계와 장비의 도입이 인력 절감을 야기하여 1963년의 생산성이 증가한 것일 수도 있기 때문이다.
분석결과, 수익 증대는 통제 가능한 요소 (소재, 임금 등)를 통해 많이 이루어진 것을 알 수 있었다. 그 중 노동력 절감에 의한 수익은 69%였으며 생산 방식 발달과 직원의 생산성 향상에 의한 수익이 31%였다.
즉, 강압적인 퇴직 없이 노동력 절감을 성공시켰기 때문에 프로그램은 성공적이었고, 어떤 직원도 회사의 결정에 반대하지 않았다. 프로그램을 통해 직원들과도 긍정적인 관계를 가지게 되었고 생산성도 향상된 것이다.
- 높은 회의 빈도
- 업무 평가 기준의 변화
옆의 자료를 통해 높게 평가된 50명의 관리자들의 특성에 대한 변화를 알 수 있다. 청년과 작업 라인 위치는 이제 높은 나이와 서열, 그리고 조직 구성원 위치보다 더 좋은 성공 예측 변수가 되었다.
- 행동에 대한 영향
세부적인 행동변화는 그리드 프로그램이 Sigma 직원들 개인에 끼친 영향으로 인해 이뤄졌다. 예를 들어, 높은 직위의 관리자는 “최근 개인적인 문제가 있었고 몇 년 전이었다면 9,1 모델을 사용하여 불평자에게 다시 일터로 돌아가라고 말했을 것이다. 하지만 지금은 그리드 방법을 통해 서로 얘기하며 풀 수 있었다” 고 말했다. 고위 경영층과 노조 직원은 프로그램을 통해 아래에서 위로 결정하는 방식이 적용되면서 관리자들이 전보다 많은 권위를 가지게 되었고 더 협력하게 되었다고 말했다.
- 지각의 변화
그리드 세미나에 참여한 사람에게 익명의 자발적인 질문지가 배달되었다. 각 직원은 현재의 회사와 1년 전의 회사가 여러 방면에 있어 어떻게 다른지 대답해야 했다. 설문지는 8가지의 정도로 기록되었고 606명에게 다시 돌려주었다.
옆의 자료에 근거하면 직원들은 기업 사장의 노력이 가장 적게 향상했다고 대답했는데, 이는 6가지 항목 중 유일하게 그리드 세미나 단계에서 명백하게 다루지 않은 사항이었다. Sigma 응답자들은 세미나에서 강조된 영역의 성과 향상을 (특히 생산성 그렇지 않은 영역보다 크게 지각했다.
- 태도와 가치의 변화
익명의 설문지는 관리자들에게 1963년의 가을에 기업의 관계에 대한 관점을 물어보았다. 위의 자료에 근거하면 상사와 부하 사이, 내부 부서들, 그리고 작업 그룹들 사이의 관계에 개선이 있음을 알 수 있다. 특히 기업 내부의 부서간의 관계에서 가장 큰 개선 인식이 보였다. 이러한 개선 인식은 이론적으로 가치관과 태도의 변화에 의한 것이다.
이 자료는 606명의 참가자들이 1063년 기업대표와 작업반들의 행동에 대해 17가지 항목을 평가한 것이다. 자료에 따르면 그리드 세미나에서 강조되지 않은 6가지 항목은 중간정도의 증가를 보였다. (그 중 큰 증가율을 보인 항목만이 유일하게 그리드 세미나에서 강조되지 않았던 항목이었다.) 예상대로 그리드 세미나에서 다룬 항목에서는 11개의 항목 중 10개가 대표의 개선에 관해 높은 증가율을 보였다.
평가(결론).
프로그램은 Sigma 내에서 일상의 관리 활동이 되었다. 개념과 행동 방면 모두에 있어 거의 모든 관리자들은 그리드 세미나에서 제시된 작업 패턴을 지지한다.
고위 라인 관리자는 그들만 교육자 역할을 맡지 않았을 뿐만 아니라 후에는 부하들로부터 가장 발전한 관리자로 인정받았다. 이는 교육자 역할이 9,9 모형의 행동을 강화시키는데 도움을 줬다고 보인다.
프로그램에 참여한 800명의 사람 중 아무도 심리적인 장애나 어려움을 호소하지 않았다. 이는 그리드 훈련이 기업에서 사용되어도 안전하다는 것을 의미한다.
앞선 연구에 따르면 동료 가치나 기준에 의해 강한 지지를 받을 때 가장 잘 배우는 것으로 나타났다. 동료 집단은 개개인이 조직 내에서 발전하기 위해 배우는 데 중대한 도움을 줬다.
이 연구는 외부의 도움과 관리자들을 통해 팀과 관리의 효과에 대해 배울 수 있다는 점을 시사한다. 게다가, 이러한 타입의 교육 전략은 조직 효과성에 기여 하는데 큰 도움을 준다. 이 연구는 더 강한 조직을 설립하기 위해 미래의 노력을 인지하고 사용하는 관리 면에서 중요한 교훈을 줄 것이다.
방임(放任) 자신의 보호·감독을 받는 사람을 유기하거나 의식주를 포함한 기본적 보호·양육·치료 및 교육을 제공하지 않고 방치하는 학대의 유형이다. 신체적 학대, 심리적 학대, 성적 학대가 능동적인 유형의 학대인 것과는 달리, 방임은 수동적인 유형의 학대이다. 실질적인 학대 유형에는 잘 언급되지 않지만, 방임의 파생 학대 유형으로 유기가 있는데, 유기는 사람이 상대방을 아예 버리는 것이다.
마누체흐르 나스룰로예비치 잘릴로프(Manuchekhr Nasrulloyevich Dzhalilov, , , 1990년 9월 27일 ~ )는 타지키스탄의 축구 선수로 현재 FC 이스티클롤에서 공격수로 활약 중이며 타지키스탄 대표팀 내 A매치 최다 득점자이다.
그렇게 2017년까지 이스티클롤의 핵심 공격수로 맹활약한 뒤 2018년 인도네시아 리가 2의 스리위자야 FC로 이적하여 30경기 7골로 2018년 이스트 칼리만탄컵 우승, 2018년 인도네시아 프레지던트컵 3위 입상에 큰 힘을 실어줬고 2019년 인도네시아 리가 1의 페르세바야 수라바야로 이적하여 2019년 인도네시아 프레지던트컵에서 5골로 공동 득점왕에 오르며 팀의 준우승을 이끌었으며 리그에서도 9경기에 출전해 팀의 준우승에 일조했다.
이후 현재까지 44경기에서 20골을 뽑아내며 타지키스탄 국가대표팀 선수 가운데 A매치 최다 득점 타이틀을 보유하고 있으며 특히 2022년 FIFA 월드컵 아시아 지역 2차 예선 F조 8경기에서 4골을 폭발시키며 타지키스탄 축구 역사상 월드컵 아시아 지역 예선 최고 성적과 함께 2023년 AFC 아시안컵 3차 예선 직행에 앞장섰고 미얀마와의 2023년 AFC 아시안컵 3차 예선 F조 1차전에서도 페널티킥 득점을 기록하며 타지키스탄 축구 역사상 첫 아시안컵 본선 진출에 일조했다.
내셔널리그 챔피언십 2014 내셔널리그의 12번째 챔피언을 가리는 대회이다. 울산 현대미포조선 돌고래가 대전 코레일 축구단을 누르고 2년 연속 우승을 차지했다.
미야기현 무라타정에서 태어난 미야케는 1960년 하계 올림픽에서 2위를 하고, 1964년과 1968년 하계 올림픽에서 페더급 부문의 2연승을 거두었다. 자신이 4번째로 참가한 1972년 하계 올림픽에서는 4위에 그쳤다. 그는 또한 세계 역도 선수권 대회에서 4번이나 우승을 거두었다.
커뮤니케이션 정의.
커뮤니케이션(communication)이란, 원래 라틴어의 ‘commūnicāre’에서 유래한 것으로 ‘같이 이야기하다’, ‘협의하다’, ‘대담하다’, ‘상담하다’란 뜻을 가진다. 우리말로 ‘의사소통’으로 번역하기도 한다.
커뮤니케이션은 “전달자와 수신자 사이의 정보의 전환, 개인을 포함한 집단간의 의미의 전달”이라고 정의되기도 하고, “일반적인 상징을 통한 정보나 의사의 전달”이라고 정의하기도 한다. 즉, 의사나 정보를 갖고 있는 자가 그것을 받아들이려는 타인에게 전달하는 언어적인 것과 비언어적인 것이 해석되는 모든 과정을 의미한다.